El modelo tradicional de financiación del Estado se ha centrado principalmente en los salarios. A medida que la inteligencia artificial, la automatización y los robots van cogiendo protagonismo, este modelo tiene que volver a estudiarse. Y cabe preguntarse si ha llegado el momento de poner un impuesto a los robots, es decir más generalmente a la automatización de procesos.\nUna nueva revolución industrial que va a impactar enormemente el mercado laboral\nPara entender el impacto que puede tener la tecnología sobre el empleo a corto plazo es suficiente con un ejemplo: los coches autónomos.\nLa tecnología ya existe, es fiable, y con la instalación del 5G, todavía funcionará mejor, con vehículos capaces de “conversar” para evitar percances. Si ya hoy en día los coches autónomos tienen muchísimos menos accidentes que los que son conducidos por humanos, imagina cuando sean capaces de dialogar. Podrán tomar acciones colectivas para optimizar el tráfico, o resolver una situación peligrosa.\nUn coche autónomo no necesita conductor, y puede trabajar las 24 horas del día. Lo lógico es que empresas como Uber o Cabify o los dueños de las licencias de taxi opten por coches autónomos. Y lo mismo pasa con las empresas de transporte y las de autobuses.\nEvidentemente, puede que haya resistencias en las empresas públicas de transporte municipales, o en el gremio de los conductores de taxi. Pero, si los coches, camiones y autobuses autónomos se generalizan en el sector privado, al final también llegarán a esos sectores.\nNo te equivoques. Un coche autónomo es un robot. Y por eso lo menciono en este post sobre el impuesto a los robots.\n¿Cuántas personas trabajan en el transporte terrestre?\nEn España, había en 2017 un parque de camiones, autobuses y autocares de unos 700.000 vehículos. Además, hay que sumar las casi 80.000 licencias de taxis y VTC, las cuales muchas veces emplean a tres personas por vehículo (por turnos). Vamos a olvidar de momento que probablemente una parte de los 1,7 millones de furgonetas en circulación podrían verse afectadas por la automatización.\nSolamente con camiones, autobuses, autocares y taxis llegamos a un mínimo de 800.000 empleos que pueden desaparecer en tan poco tiempo como se tarde en renovar el parque, es decir unos 10 años.\nEs solo la parte visible del iceberg\nYa hemos visto como aparecieron muchas cajas automáticas en grandes almacenes. De momento no han llegado a triunfar porque no son tan fáciles de usar. Y porque las marcas no se fían de los clientes. Pero una pequeña mejor tecnológica puede hacer que todo cambie y desaparezcan miles de puestos de trabajo.\nHablo de tecnologías conocidas, pero los progresos de la tecnología permiten imaginar muchos más cambios. Con robots cirujanos, o peluqueros. ¡Si ya hay un restaurante con un robot camarero aquí mismo, en Valencia! Es algo muy básico, pero quizás anuncia cambios más profundos.\nMuchos expertos piensan que podemos estar al principio de una nueva revolución industrial, con una destrucción masiva de empleo en algunos sectores. Debido a la rapidez del cambio, es improbable que se creen nuevos trabajos a la misma velocidad.\n¿Impuesto a los robots? La financiación del estado de bienestar está basada en los salarios\nLas contribuciones sociales son la principal fuente de ingresos del Estado\nOlvídate del IRPF, del IVA, o del Impuesto de Sociedades. La mayor fuente de ingresos del Estado son las contribuciones sociales, y de lejos. Representan más del 40% del total, más del triple que el IRPF. El IVA y el IS aportan todavía menos.\nComo buena parte del IRPF se recauda sobre salarios (o ingresos de autónomos), en realidad la recaudación basada en los salarios representa más de la mitad del presupuesto.\nDe allí que cuando hay menos personas trabajando el sistema se tambalee. Ya lo hemos visto hace poco durante la pasada crisis económica.\nLas empresas modernas contratan poco personal\nEspero no incurrir en la falacia anecdótica, pero creo que la tendencia actual es que las nuevas empresas multinacionales tienden a contratar menos personal. Veamos unos ejemplos:\nLos estados financieros 2019 de Facebook muestran unas ventas de 70.697 millones de dólares, con 44.942 empleados a finales de año. Es decir que factura 1,6 millones de dólares por cada empleado en nómina.\nSi comparamos con Coca-Cola, una empresa más tradicional, que tuvo unas ventas de 31.856 millones en 2018 con 62.800 empleados, nos encontramos que factura 507.000 dólares por empleado, 3 veces menos que Facebook.\nPero vale, estoy mezclando churras con meninas. Veamos empresas comparables:\nMiremos la gran distribución con los datos 2018 de Amazon. Ventas: 232.887 millones. Empleados: 647.500. Sale una media de 360.000 dólares por empleado.\nSi miramos los datos de un gigante del sector como Walmart, nos encontramos que facturó 514.405 millones empleando a 2,2 millones de personas. La media de facturación es de 234.000 dólares por empleado. Eso es un 35% menos que Amazon.\nLas ventas de Amazon han crecido a un ritmo superior al 30% anual en años recientes, y Walmart crece a un ritmo de 3% anual. Si sigue esa tendencia, en unos años Amazon facturará esos 500.000 millones. Pero “solo” necesitará 1,4 millones de empleados. Habrá creado 800.000 empleos menos que Walmart, y eso sin tomar en cuenta su estrategia de automatización de almacenes o los drones para entregar los paquetes. Esas estrategias todavía no se han puesto en marcha a gran escala.\nMenos empleados implica más rentabilidad\nLas empresas que usan menos empleados son mucho más rentables, y no solo porque se ahorran los salarios. Como la mayoría de los impuestos están soportado por los sueldos, un puesto de trabajo menos es un doble ahorro: el salario y el impuesto.\nEn España, un empleado cuesta un 50% a la empresa que lo que percibe antes de IRPF. En otros países, el coste puede representar el doble del salario bruto.\nAsí que nos encontramos frente a un círculo vicioso. Si las empresas automatizan, emplean menos. Eso implica menos ingresos para el Estado. La reacción puede ser aumentar las cotizaciones sociales del resto de los asalariados, provocando un incentivo adicional para reducir plantillas.\nY eso es sin contar que las máquinas y los programas no se ponen enfermos, no tienen bajas de maternidad y paternidad, y pueden trabajar 24h al día.\n¿Es un impuesto a los robots la solución?\nParece que los impuestos actuales sobre las empresas no sirven\nHoy en día hay dos tipos de impuestos significativos que tienen que pagar las empresas: las cotizaciones sociales y el impuesto de sociedades.\nYa hemos comentado las limitaciones de tener como principal fuente de ingresos un impuesto basado en la masa salarial.\nEl impuesto de sociedades tiene muchos problemas. En particular que no lo pagan las empresas que operan en el país desde otro lugar, como ocurre con Facebook y Google y sus sedes en Irlanda. Además, se podría incrementar el tipo impositivo, pero afectaría por igual a las empresas con empleados y a las que tienen poco.\nLa emergencia del concepto de impuesto a los robots\nDejemos las cosas claras. Cuando hablamos de robots, se trata de automatización en general. No afectaría solo a las máquinas, sino también a cualquier sistema de inteligencia artificial, y proceso automatizado.\nLa idea es encontrar una forma de poder recuperar los ingresos perdidos en los salarios, de tal forma que el sistema sea sostenible. En caso de tener un desempleo estructural importante, incluso se podría financiar una renta básica universal con un sistema parecido.\n¿Cómo poner un impuesto a los robots?\nCreo que el nombre de impuesto a los robots no es muy acertado. En realidad, el objetivo final es conseguir que los ingresos del Estado no se vean perjudicados por la automatización. Para lograrlo, hay dos caminos:\nPotenciar la creación de nuevos trabajos.\nCambiar el sistema de financiación del Estado.\nCreo que la primera opción es una apuesta con demasiado riesgo. No se puede controlar la creación de empleos en el futuro. Quizás lo mejor sería inventar una forma de financiación que no dependiera de si una empresa tiene empleados o no.\n¿Un porcentaje sobre las ventas?\nLa mejor solución que veo es crear un impuesto sobre la facturación de las empresas. Y el tipo aplicable podría variar en función del peso de la masa salarial de la empresa sobre su facturación. Si una empresa tiene un coste de personal alto, el porcentaje del nuevo impuesto sobre las ventas es bajo, y viceversa.\nAplicando este tipo de lógica, Facebook pagaría mucho más del nuevo impuesto que Coca-Cola, que a su vez pagaría más que Amazon, que pagaría más que Walmart.\nDefinir los porcentajes puede ser un poco complicado, y puede que sea necesario hacer diferencias por sectores, pero es algo que se puede estudiar.\nEs más, se podría imaginar un sistema donde se eliminan totalmente los impuestos asociados a los salarios y se sustituyen por otra cosa. De hecho, romper la relación entre número de trabajadores cotizando y prestaciones sociales (pensiones) podría ser una solución a los retos de las pensiones a medio y largo plazo.\n¿Qué opinas? ¿Ha llegado el momento de poner un impuesto a los robots? ¿Crees que estamos exagerando las consecuencias de la automatización? Comparte tu opinión en la sección de comentarios.


El Ayuntamiento de Llucmajor abrirá un campo de fútbol en Sa Torre\nSe construirá en un solar de titularidad municipal y, en una segunda fase, contará con pabellón deportivo\nLos regidores de Urbanizaciones y Deportes de Llucmajor en el terreno que se transformará en campo de fútbol.\n25 de marzo de 2021, 16:11\nEl Ayuntamiento de Llucmajor se pondrá en marcha para proyectar la futura construcción de un campo de fútbol en Sa Torre, dentro de un solar de titularidad municipal, que estará destinado a dar servicio a los vecinos de las urbanizaciones que existen en el término.\n"Desde hace muchos de años, los vecinos de las urbanizaciones han reclamado tener unas instalaciones deportivas que puedan dar servicio a los clubes existentes y a la gente de la zona, así que empezamos con el proceso por un concurso por el diseño de la nueva infraestructura", ha comentado el regidor de Urbanizaciones José Pastor.\nEl equipo de gobierno ha destinado una partida de 150.000 euros del presupuesto de este año para dotar al concurso de diseño y dirección de obra. El solar que consta de 12.000 metros cuadrados tiene que incluir un campo de fútbol once con sus servicios y, además, tiene que prever que, en una futura segunda fase, se pueda edificar un pabellón polideportivo cubierto.\n"Somos conscientes de que las actuales infraestructuras deportivas municipales tienen una alta demanda, hecho que provoca saturación en momentos puntuales, nuestro objetivo como equipo de gobierno, es facilitar un servicio de calidad a la ciudadanía", ha expresado el regidor de Deportes, Simó Adrover.\nEn este sentido durante los próximos años, están previstas una serie de intervenciones para ir actualizando las instalaciones deportivas de todo el municipio de Llucmajor.\nMallorca Fútbol Deportes Llucmajor


Casa » Moda » Enterrarme en estos pantalones cortos son tan malditamente cómodos\nExprimir una boda de fin de semana en Nashville entre dos viajes de trabajo no es una tarea fácil, especialmente cuando solo tiene un equipaje de mano. ¿Qué podría empacar un chico que cubra carreras matutinas, un fin de semana de barbacoa en Nashville, música en vivo y golf? La respuesta: pantalones cortos de gimnasia Birddogs.\nConocemos personas que compraron Birddogs en 2014, cuando la compañía los vendía como pantalones cortos de gimnasia; seis años después, no tienen otros pantalones cortos además de Birddogs. Y no son los únicos que usan pantalones cortos de gimnasia mucho más allá del gimnasio. Da un paseo por cualquier parque un sábado por la mañana y Birddogs se ha convertido en el uniforme de facto para los chicos durante todo el verano. Birddogs hizo un elemento básico de guardarropa que es más cómodo y lo suficientemente versátil como para cubrir todo lo que necesita en un solo par de pantalones cortos. Honestamente, parece obvio en retrospectiva.\nInspección técnica: “pequeñas cosas” que te hacen caer\nMac mini con procesador Apple M1 no se puede actualizar


Papel de opciones de ley de contrato de seguro mbie xmosf\nHay contrato de seguro cuando el asegurador se obliga, mediante una prima o plazo de denuncia, después de dos días de notificada la opción de rescindir.\nEl contrato de seguro es el acuerdo por el cual una de las partes, el asegurador, se obliga a 2 de la Ley de Contrato de Seguro establece que las distintas modalidades del contrato de seguro se regirán las partes contratantes; ii) incluir una cláusula en la que conste la opción de las partes de someter a decisión arbitral 8 Oct 2019 Ley 50/1980, de 8 de octubre, de Contrato de Seguro. Conclusión, documentación del contrato y deber de declaración del riesgo. contrato o la información se contienen en papel u otro soporte duradero que permita La póliza podrá ser rehabilitada, a opción del asegurado, mientras que el asegurador no haya expresado por escrito su decisión de resolver el contrato. Artículo La ruta para cobrar un seguro Plazos para liquidar el siniestro El primer paso para Denuncie el siniestro a la compañía de seguros con la que contrató su póliza En el marco de la incorporación del nuevo artículo 40 de la Ley de Seguros, Hay contrato de seguro cuando el asegurador se obliga, mediante una prima o plazo de denuncia, después de dos días de notificada la opción de rescindir.\nEl contrato de seguro es el acuerdo por el cual una de las partes, el asegurador, se obliga a 2 de la Ley de Contrato de Seguro establece que las distintas modalidades del contrato de seguro se regirán las partes contratantes; ii) incluir una cláusula en la que conste la opción de las partes de someter a decisión arbitral\n8 Oct 2019 Ley 50/1980, de 8 de octubre, de Contrato de Seguro. Conclusión, documentación del contrato y deber de declaración del riesgo. contrato o la información se contienen en papel u otro soporte duradero que permita\nEl contrato de seguro es el acuerdo por el cual una de las partes, el asegurador, se obliga a 2 de la Ley de Contrato de Seguro establece que las distintas modalidades del contrato de seguro se regirán las partes contratantes; ii) incluir una cláusula en la que conste la opción de las partes de someter a decisión arbitral 8 Oct 2019 Ley 50/1980, de 8 de octubre, de Contrato de Seguro. Conclusión, documentación del contrato y deber de declaración del riesgo. contrato o la información se contienen en papel u otro soporte duradero que permita\n8 Oct 2019 Ley 50/1980, de 8 de octubre, de Contrato de Seguro. Conclusión, documentación del contrato y deber de declaración del riesgo. contrato o la información se contienen en papel u otro soporte duradero que permita La póliza podrá ser rehabilitada, a opción del asegurado, mientras que el asegurador no haya expresado por escrito su decisión de resolver el contrato. Artículo\nLa ruta para cobrar un seguro Plazos para liquidar el siniestro El primer paso para Denuncie el siniestro a la compañía de seguros con la que contrató su póliza En el marco de la incorporación del nuevo artículo 40 de la Ley de Seguros,\n8 Oct 2019 Ley 50/1980, de 8 de octubre, de Contrato de Seguro. Conclusión, documentación del contrato y deber de declaración del riesgo. contrato o la información se contienen en papel u otro soporte duradero que permita La póliza podrá ser rehabilitada, a opción del asegurado, mientras que el asegurador no haya expresado por escrito su decisión de resolver el contrato. Artículo La ruta para cobrar un seguro Plazos para liquidar el siniestro El primer paso para Denuncie el siniestro a la compañía de seguros con la que contrató su póliza En el marco de la incorporación del nuevo artículo 40 de la Ley de Seguros, Hay contrato de seguro cuando el asegurador se obliga, mediante una prima o plazo de denuncia, después de dos días de notificada la opción de rescindir.


El Afortunismo | Inciclopedia | FANDOM powered by Wikia\nEl afortunismo es una doctrina filosófica creada por el mítico filósofo (qué raro, ¿eh?) Euse y Segis.\nTeoría de la Fortuna Editar\nEs el primero de los tres pilares sobre los que se asienta el Afortunismo. Pasemos a ver más detenidamente las características de la Fortuna.\n¿Qué es la fortuna? Editar\nLa fortuna es una cualidad que poseen aquellos que han logrado acceder al verdadero conocimiento. A estos seres se les llama afortunados.\nLa fortuna se corresponde con el bien y el conocimiento absolutos.\nEuse y Segis denominó al bien “fortuna” al referirse a una denominación común entre sus contemporáneos hacia aquellos que habían obtenido el bien; esta denominación era la de “cabrón con suerte”; de ahí que Euse y Segis llame al bien “fortuna”\n¿Cómo se consigue? Editar\nLa fortuna se consigue con esto\nPara conseguir la fortuna, y, en consecuencia, la felicidad, hay que acceder al conocimiento supremo. Este conocimiento es, según Euse y Segis, sensible, y es el acceso al pibón, o a la idea de pibón.\nDe este modo, a través de la fortuna, Euse y Segis introduce el segundo elemento clave de su sistema filosófico: el Pibón.\nTeoría del Pibón Editar\nEl pibón es un ser superior, que participa directamente de la idea de pibón. Se trata de la culminación de la perfección del ser. Es el objeto del conocimiento supremo.\nEs un individuo perteneciente a la sociedad, cuyo objetivo es servir al conocimiento sensible del resto del mundo. Es, por tanto, un “instrumento” con el noble fin de posibilitar la fortuna y el conocimiento al resto del mundo.\n¿Dónde está? Editar\nLa mejor manera de encontrar la fortuna\nExisten muchos pibones. Como ser que es (Existe) el pibón se halla en la naturaleza, como un individuo más.\nPor otro lado, el pibón es una idea. Todo ser que no sea pibón crea y almacena en su mente un “perfil” de pibón, que es una imitación (generalmente muy aproximada, por la conexión entre la mente y las ideas) de la idea universal de pibón. Todos estos perfiles tienen entre sí algunas características comunes, puesto que la idea suprema de pibón es, como ya se ha dicho, universal.\nDualismo del pibón Editar\nYa se ha mencionado el concepto de “idea de pibón”. Todos los seres que pueden calificarse de “pibón” poseen dos partes. La idea, que se refiere a la idea de pibón, de la que participan todos los pibones, y la realidad. No existe el pibón universalmente perfecto, porque la materia de la que están hechos los pibones es imperfecta.\nCaracterísticas de: Editar\nEl clasico ejemplo del pivón\nPIBÓN: Ser supremo, objeto de conocimiento, fuente de felicidad suprema (éxtasis). Seres individuales que existen, y participan de la idea de pibón.\nPERFIL DE PIBÓN: Modelo ideal de pibón de cada ser imperfecto. Varios perfiles pueden tener características similares, puesto que tienden a la idea de pibón.\nIDEA DE PIBÓN: Idea suprema, inmaculada, perfecta. Es el primer motor que mueve a todos los seres a ser como ella. Puede ser venerada, pero NO es un Dios, puesto que Dios es intangible, y durante el conocimiento supremo (coincidente con el éxtasis) se accede sensiblemente a esta idea.\nJerarquía de los pibones Editar\nDesagradable: no es un pibón, sino un cuerpo hecho de una materia muy imperfecta. No es recomendable el contacto.\nPasable: no es un pibón, pero tampoco es tan imperfecto. El contacto no tiene por qué ser necesariamente malo.\nAceptable: sigue sin ser un pibón, pero se halla más proximo. El contacto comienza a hacerse deseable.\nAgradable: está en la barrera del pibón, por estar muy próximo a la idea personal de pibón. Si el contacto llega el éxtasis, se puede contemplar brevemente la idea de pibón.\nBelleza: sí entra en la categoría de pibón, y su contacto trae la fortuna y la felicidad, en consecuencia.\nPibón: correspondencia completa o casi completa con la idea personal de pibón, y aproximación importante a la idea universal. La situación excepcional trae un conocimiento supremo, y una felicidad y fortuna superiores.\nTipos de personalidad del pibón: Editar\nEsta suele ser la estrecha\nEstrecha: la característica principal es el hecho de tener un férreo sistema defensivo, muy difícil de superar. En muchas ocasiones, el individuo acaba abandonando su idea de acercamiento.\nAfable: pibón que posee un sistema defensivo claro hacia la cuarta fase del conocimiento, pero que sin embargo se abre a cualquiera de las tres fases anteriores.\nTímida: activa su sistema defensivo a partir de la tercera fase, al darse cuenta del acercamiento de un individuo hacia el pibón en cuestión.\nDisfrazada: en una apariencia externa, y en una primera impresión comunicativa, dan impresión de tener una personalidad, pero posteriormente se descubre que su personalidad es totalmente opuesta. Esto no tiene por qué ser necesariamente positivo (o negativo). Este “disfraz” forma parte del sistema defensivo del pibón, en caso de que el resultado sea negativo (que se cierre a la situación excepcional).\nSociable: no le pone trabas al conocimiento, aunque sí puede verse algo reservada a la hora de pasar a la situación excepcional.\nAbierta: el modelo ideal de la personalidad de un pibón. En muchos casos, es el propio pibón abierto el que sugiere el paso a la situación excepcional. En el argot de la sociedad de Euse y Segis se le llama “putón verbenero”.\nSentimental: es el equivalente al “calzonazos”, sólo que en pibón. Generalmente, este sentimentalismo atiende a que es parte de el sistema defensivo del pibón.\nGuardaespaldas: pibón, como máximo, de cuerpo aceptable, que decide sabotear cualquier intento de acercamiento de los individuos a otro pibón, de, como mínimo, cuerpo agradable. En el "Manual de Ligue" citado previamente, se le conoce como "Factor murciélago".\nLos seres están formados por una materia (tangible, perecedera e imperfecta) que imita a una idea (intangible, eterna y perfecta; además, en el caso del pibón, la idea es fuente de felicidad y objeto del conocimiento.) La idea SIEMPRE es mejor que la materia, pero al tener en cuenta sólo el mundo sensible, que es el verdadero, la materia es aquello a lo que debemos aspirar.\nDualismo antropológico Editar\nCUERPO: La materia. En el caso del pibón es un cuerpo de categoría superior, y mediante el contacto con él se puede acceder, en el éxtasis, a la idea de pibón.\nPERSONALIDAD: La forma. Al ser la parte inteligible de los seres, no cobra importancia respecto a sus “capacidades” para otorgar el conocimiento. No obstante, durante ese proceso, cobra una importancia primordial, a la hora de determinar si el acto cognoscitivo tiene éxito o no.\nEl caso del pibón es especial, puesto que su personalidad establece una serie de barreras defensivas para evitar el acercamiento del individuo. Posteriormente hablaremos de los tipos de personalidad pibonales, y de su sistema defensivo.\nTipos de personalidad Editar\nEn toda la teoría de Euse y Segis, vemos a dos seres principales claramente diferenciados: el pibón (objeto del conocimiento) y el individuo (como el propio autor dijo: un aspirante a sabio).\nCada uno de estos seres tiene una personalidad, y, a partir de sus experiencias en los campos del conocimiento, diferenció varios tipos de personalidad tanto para el pibón como para el individuo.\nTipos de personalidad del individuo: Editar\nDesviado: no tiende hacia el pibón, sino hacia otros individuos. Esto, según Euse y Segis, lo hace un ser marginal, puesto que es opuesto a la naturaleza de los individuos.\nPreafortunado: aquel individuo que ha logrado superar las barreras hasta la cuarta fase del conocimiento, pero que aún no ha llegado a esa cuarta fase (nótese que un individuo que alcanzará la cuarta fase seguidamente de la tercera NO es un preafortunado; preafortunado es aquél que ha superado las barreras en un momento determinado, y que en otro momento (separado un mínimo de 24 horas) accede a la cuarta fase).\nAfortunado: individuo que ha accedido al éxtasis con un pibón, que ha adquirido la fortuna, y, en consecuencia, el conocimiento supremo (acceso sensible a la idea (inteligible) de pibón) y la felicidad.\nCalzonazos: en concordancia con su época, Euse y Segis definió al calzonazos como aquél que intenta de manera tímida y predecible (y, en la mayoría de los casos, sin éxito) el acercamiento al pibón. Es muy poco probable que supere las barreras.\nCabronazo: individuo que supera con facilidad las barreras que le imponen los pibones. No obstante, eso no quiere decir que con todos ellos llegue a la situación excepcional.\nDesesperado: no logra superar las barreras defensivas, y ansía sobremanera la situación excepcional. Esta circunstancia hace que, en muchos casos, abuse del conocimiento inteligible.\nEuse y Segis comienza su sistema filosófico en base a sus investigaciones sobre el acercamiento.\nTipos de conocimiento Editar\nExisten dos tipos de conocimiento, el sensible y el inteligible.\nInteligible: abarca varios actos, como la comparación de un ser individual con el perfil personal de pibón (evaluación), la imaginación de actos de acercamiento a un pibón, e imaginación de la obtención de la fortuna (PPM).\nSensible: es el verdadero conocimiento, y sigue un proceso consistente en cuatro actos, que luego describiremos más concisamente.\nSe puede llegar a conocer el pibón por medio del acercamiento inteligible, y el acercamiento sensible (sin embargo, sólo este último es real y absoluto). El inteligible consiste en reflejar una imagen o secuencia de imágenes, abstrayéndose de lo sensible, y reflejan en ellas la idea de pibón o el perfil de pibón. En este acercamiento al pibón se consigue conocerle y llegar a un estado de éxtasis, pero esta realidad es sólo imaginaria, y por lo tanto no real.\nEl conocimiento sensible es la actualización de potencias o pasos de un acto a otro. Es el acercamiento al pibón real y verdadero, en él intervienen los sentidos, y se da a través de todo un proceso.\nProceso cognoscitivo: fases del acercamiento Editar\nActo evaluativo: la persona contempla por medio de sus sentidos al pibón (generalmente, sólo interviene la vista), y lo compara con su idea o perfil de pibón; posteriormente califica a ese pibón, y decide si proseguir con el acto cognoscitivo o no.\nActo aproximativo, o contacto primero. El individuo se interesa por ese pibón, y le demuestra su intención de conseguir su plena unión con él. El avance hacia el siguiente paso dependerá de la reacción del pibón: en caso de que sea positiva, el conocimiento continuará.\nActo comunicativo consiste en establecer una relación más estrecha individuo-pibón. Conformo estos lazos se vayan estrechando, el pibón podrá reaccionar, de nuevo, positiva o negativamente. La reacción positiva desembocará en la situación excepcional.\nSituación excepcional. Lleva al éxtasis, da la fortuna, mediante ella accedemos a la idea de pibón, y obtenemos la felicidad. Es a lo que tiende cualquier individuo. En el argot de la sociedad en la que Euse y Segis se movía también se le denominaba “acto sexual”, aunque a nuestro autor le pareció una manera burda, e, incluso, despectiva, de denominar aquello a lo que realmente llevaba esta situación excepcional, que era de naturaleza mucho más elevada que la simple unión carnal.\nTeoría ética y política Editar\nTeoría ética Editar\nSegún Euse y Segis, todos los seres tienden a la observación de la idea de pibón, a la que se accede completando el acto cognoscitivo, mediante la interacción positiva con un pibón. La respuesta del pibón puede ser de tres tipos:\nPositiva: acceso al conocimiento y al éxtasis.\nNegativa: negación del acceso.\nAplazativa: forma que tiene el pibón de deshacerse de algún ser ávido de conocimiento. El individuo tiende a fiarse e insistir posteriormente, por lo que suele degenerar en la respuesta negativa.\nPor otra parte, existe una jerarquía de felicidades. Cuando un ser humano se convierte en afortunado, alcanza el éxtasis, pero no todos los éxtasis son iguales. Un éxtasis siempre es una máxima felicidad, pero la cantidad objetiva y absoluta no tienen por qué ser iguales (en valor absoluto). De hecho, depende totalmente del pibón, de su correspondencia con el perfil del preafortunado, del ambiente, etc.\nOrdenada de mayor a menor, ésta es la jerarquía de felicidades:\nFelicidad de contacto secundario (sensible, previo a la situación excepcional).\nFelicidad de acto comunicativo.\nPara que todos los seres vivan felices el mayor tiempo posible, los pibones deben ir intercambiándose para que el número de desafortunados sea cero. Las reacciones ante el intento de conocimiento por parte de los pibones debe ser siempre positivo.\nLos pibones, para llegar al conocimiento absoluto, y, en consecuencia, a la felicidad, también deben llegar al éxtasis, con el fin de contemplar la idea absoluta de pibón. Por tanto, los pibones también estarán interesados por “rular” entre los distintos desafortunados, pero no entre los afortunados, ya que ello no contribuye al bien común.\nPara reducir el número de desafortunados lo más rápido posible, en el caso de que un individuo “posea” un pibón (o más, aunque esto es más improbable), debe facilitar a otros hombres desafortunados el conocimiento con estos pibones; si no actúa así, está en contra del bien común, por lo que está actuando mal, moralmente hablando.\nTeoría política Editar\nEste es un grupo de tres pivones y un hombre(el que hace la foto)\nEn contra de muchas teorías anteriores, el hombre no está diseñado para vivir en comunidad, ni aislado; sino en grupos de dos o de tres, pero, siempre, con un individuo masculino como máximo. Euse y Segis estudió estadística, y se corresponde que cada individuo “toca” a 1,7 mujeres. Esto demuestra que la naturaleza es inteligente, y organiza el mundo para satisfacer el destino de cada uno. Al existir hombres desviados, y hombres que sólo desean una mujer, el resto podría vivir en estas comunidades terciarias (también llamadas “tríos”).\nEn consecuencia, el estado marital desaparecerá (entendido el estado marital como una comunidad de personas organizados en parejas hombre-mujer) puesto que, para facilitar estas comunidades terciarias, y colaborar al bien común, el compromiso no debe existir (Recordemos que los pibones deben “rular” para facilitar el mayor número de situaciones excepcionales posible).\nPor tanto, el Gobierno se disuelve, sumiendo al Estado en una “anarquía del conocimiento”, esto es, no hay nada que nos prohíba llegar al conocimiento, excepto el rechazo del pibón. Para (y siempre teniendo en cuenta el bien común) que este rechazo sea mínimo, se deben crear “escuelas de pibones”, para posibilitar mayor número de acercamientos.\nLa desaparición del estado marital implica la desaparición del compromiso, por lo que tanto pibones como individuos pueden “rular” libremente. El “Gobierno” se limitará a la educación y sanidad del Estado, no hará leyes restrictivas al conocimiento, y su deber fundamental será el de potenciarlo.\nA esta teoría política se le llama “rulamiento cognoscitivo”.\nObtenido de «http://inciclopedia.wikia.com/wiki/El_Afortunismo?oldid=720867»


El Diputado por municipio electo Santiago Gómez votó en la escuela Nº 33 - El Diario Nuevo Día\nViernes 28 de Febrero de 2020 // 15:57 hs\nEl Diputado por municipio electo Santiago Gómez votó en la escuela Nº 33\ndomingo, 22 de noviembre de 2015 · 17:17\nEl diputado por municipio electo, Santiago Gómez, sufragó en la escuela Nº 33, en compañía de su hermano Sebastian. En la oportunidad expresó su felicidad por plasmar el voto en la elección presidencial que "es muy significativa para nuestro rol y el trabajo que venimos haciendo para vivir mejor”.\nGómez resaltó la participación ciudadana. "Vemos cómo los vecinos asisten en familia a cumplir con su deber democrático. Hay responsabilidad y compromiso depositado en las urnas por lo que celebramos con orgullo esta jornada democrática”.\nAl concluir informó que por su parte continúa trabajando para asumir su función de Diputado por Municipio. "Estamos preparándonos, siempre en el camino de la tranformación colectiva que lograremos estando junto a los vecinos”.


Saleme: "Esta elección es un llamado de atención para la gestión del Intendente Jatón" : : El Litoral - Noticias - Santa Fe - Argentina - ellitoral.com : :\nLunes 13.09.2021 - Última actualización - 14:54\nEl presidente del Interbloque de concejales Justicialistas Juan José Saleme celebró el triunfo de Jorgelina Mudallel en la elección interna del Frente de Todos.\nElecciones Paso 2021 Saleme: "Esta elección es un llamado de atención para la gestión del Intendente Jatón" El presidente del Interbloque de concejales Justicialistas Juan José Saleme celebró el triunfo de Jorgelina Mudallel en la elección interna del Frente de Todos. El presidente del Interbloque de concejales Justicialistas Juan José Saleme celebró el triunfo de Jorgelina Mudallel en la elección interna del Frente de Todos.\nPara el concejal Juan José Saleme “los santafesinos se expresaron en las urnas. Ahora hay que trabajar de cara a noviembre analizando bien la expresión de la ciudadanía”. Saleme consideró como un claro mensaje “el escaso caudal de votos obtenido en esta primera elección por la lista que apoyó el Intendente Jatón”. “Es indicativo de una gestión que no encuentra su rumbo, sin resultados a la vista; un claro mensaje al oficialismo progresista en la ciudad y al propio Intendente cuya oferta llegó solo al 10 por ciento de los votos emitidos”, señaló.\nPara Saleme “la ciudadanía no votó masivamente la propuesta del Intendente Jatón como él expresó públicamente. Todo lo contrario, perdió en todas las seccionales de la ciudad. Los resultados indican una demanda, una expectativa no satisfecha en la gestión local, y eso se expresó en las urnas; el oficialismo salió tercero en términos de caudal electoral”, señaló.\n“Es un llamado de atención a la gestión; esa es la lectura correcta. Si el Intendente ve con exitismo y sin autocrítica esta elección se equivoca. Debe tener una actitud humilde y escuchar lo que la ciudadania está diciendo”, expresó.\nFinalmente Saleme señaló que, “el Intendente cuenta con nosotros, pero es necesario que tenga una mirada reflexiva sobre la elección, que tenga una autocrítica y no subirse a un existismo que no tiene nada que ver con la realidad que atraviesan la gran mayoría de los vecinos de la ciudad”\n"Avanza la reactivación del Puerto de Santa Fe"


Tercer atropello de un menor en Parla en sólo tres meses\nUna niña de 13 años sufrió ayer un traumatismo craneoencefálico tras ser arrollada por un vehículo. Ingresó con pronóstico reservado\nLa niña sufrió un fuerte impacto en la cabeza al ser arrollada\nCreada. 17-04-2016 | 01:21 H\nÚltima actualización. 17-04-2016 | 01:21 H\nTercer atropello de una menor en Parla en lo que va de año. Sobre las 17:50 horas de ayer, un turismo arrolló a una niña de 13 años a la altura del número 86 de la calle Real de la localidad y le causó un traumatismo craneoencefálico moderado. Efectivos de Summa 112 acudieron al aviso y decidieron trasladar a la menor al Hospital 12 de Octubre, donde quedó ingresada con pronóstico reservado. La Policía Local de Parla se ha hecho cargo de la investigación del suceso y tomó declaración al conductor del turismo en el lugar del accidente, que está próximo a un paso de peatones.\nHace menos de un mes, otra adolescente de 15 años sufrió un politraumatismo craneal severo al ser atropellada por el tranvía de la localidad. Ocurrió el pasado 24 de marzo, Jueves Santo, también en la calle Real de Parla, en el cruce con la calle Santander, en torno a las 19:00 horas, cuando la menor cruzó, al parecer por un lugar indebido las vías, del tranvía. Al llegar, los sanitarios de Summa 112 encontraron a la niña ya inconsciente y con un fuerte traumatismo craneoencefálico en la cabeza. También tenía dificultades para respirar como consecuencia del golpe con el tranvía, por lo que la intubaron y la trasladaron al Hospital 12 de Octubre, donde ingresó grave en la Unidad de Cuidados Intensivos.\nEl suceso más grave tuvo lugar a primeros de febrero cuando un camión atropelló a un bebé de 15 meses en la calle Río Guadiana. El menor iba en un carrito gemelar con su hermano mayor, que no sufrió herida alguna, mientras que los sanitarios del 112 que acudieron al lugar no pudieron hacer nada por la vida del bebé, que había resultado aplastado al instante por el camión. Al parecer, en torno a las nueve de la mañana, la madre de los pequeños cruzaba por delante del vehículo fuera de la vista del conductor, que se disponía a hacer un giro y avanzó sin percatarse de que había un carrito pasando por delante. El camión, de gran tonelaje, empujó la silla del bebé, que cayó al suelo y le pasó por encima.\nAccidente de tráfico/Restringido/Papel/Nuria Platón


Matadero-Legazpi y la historia de un toro - Juan Pedro Molina Cañabate\nMatadero-Legazpi y la historia de un toro\nJuan Pedro 4 de marzo de 2022 Lo más leído 0 comentarios\nPor entonces, Legazpi no era el barrio gentrificado que es hoy. Lo único que estaba de moda, en aquellos años 80, eran las drogas y algunas bandas juveniles. Porque entonces también existían bandas. Lo que pasaba es que aquellas escuchaban a Los Chichos o AC/DC, según gustos, y hoy escuchan otras músicas. Mirad, macarras ha habido siempre. Os juro que hubo algunos años en los que salir por el barrio solo de noche era jugar a la ruleta rusa.\nLo que hoy es Madrid Río antaño se llamó Parque de la Arganzuela. Y mi padre me llevaba allí muchos sábados y domingos por la mañana para montar en bici y jugar al fútbol. De camino pasábamos por el matadero.\nMatadero, lo que es hoy ese gran centro sociocultural era, en mi niñez, un conjunto de naves que conformaban el matadero municipal de Madrid. Los camiones que transportaban las reses solían llegar el sábado o el domingo por la mañana. A mi padre le gustaba parar para ver cómo bajaban los animales de los camiones. Yo no lo comprendía, la verdad, porque a mi padre le daba mucha pena ver los corderos y terneros que en unas horas serían sacrificados. A mí también me daba mucha pena verlos, como siempre me ha dado pena ver a un ser vivo indefenso ante la crueldad de otro.\nRecuerdo que una vez vimos a un toro, una res inmensa, sacar la cabeza por el ventanal de una de las naves. Fue impresionante. El morlaco parecía tranquilo. Nos miraba con la seguridad del que sabe que se va a escapar de un fatal desenlace. Muchos años después, cuando el matadero ya estaba desmantelado y mi padre y yo paseábamos por allí, nos acordábamos de aquel animal al que, pobrecillo, la seguridad le valió de poco.\nPasaron los años y Matadero se reconvirtió en un centro cultural que albergaba pequeñas empresas y viveros culturales.\nQue conste que no soy bolivariano\nAllá por 2005, un joven matrimonio que regentaba uno de estos viveros culturales me propuso colaborar con ellos. Evidentemente, no mencionaré sus nombres. Me presenté allí, vestido de chaqueta y todo. Business informal. Estaba ilusionado: tenía cierta gracia que pudiera trabajar o colaborar en el barrio de mi niñez. El matrimonio me recibió en una de las naves, enorme y fría, de paredes desnudas con el ladrillo a la vista. Nada más entrar, el embrujo se rompió para mí cuando recordé la función de ese lugar décadas atrás.\nEl matrimonio era de clase acomodada. No, no creáis que soy bolivariano. No diría esto de «clase acomodada» si no fuera porque este detalle tiene mucha importancia más adelante. Veréis.\nQuerían que les diseñara un plan de comunicación y que también les llevara las relaciones con la prensa. Cuando les pregunté cuánto me pagarían, me contestaron, extrañados: «Te pagaremos con visibilidad». Lo dijeron así, textualmente, cortantes, como si me hicieran un favor. Tenían dinero y querían pagarme «con visibilidad».\nA ver: yo he organizado jornadas en mi universidad para mis estudiantes. Cuando he contado con patrocinadores, he pagado a los ponentes. Cuando dejé de tener patrocinadores, empecé a preguntar a los ponentes si querían venir gratis. Unos me decían que sí y otros que no. Y lo respeto. Dejé de organizar jornadas en la Carlos III porque contar con patrocinio se convirtió en misión imposible. Y me avergonzaba pedir favores a contactos profesionales para que vinieran a hablar a los chicos gratis et amore.\nYo también he dado charlas, sin cobrar y cobrando. Y tú sabes, perfectamente, cuándo se están riendo de ti y cuándo no lo están haciendo.\nY esos dos se estaban riendo.\nAsí que me fui de ese sitio ante su asombro. Me fui tranquilo y con la cabeza alta, como le hubiera gustado hacer a aquel morlaco que recuerdo de mi niñez. A veces pienso que escapar de allí fue escapar para siempre del barrio, con todo lo bueno y todo lo malo que eso supone.\nSólo vuelvo a Matadero de vez en cuando, con visado de turista, por así decirlo.\nMañana iré a ver una exposición de Klimt con mi familia y me hace mucha ilusión. Por supuesto, les contaré la historia del toro.\nAnterior Entrada anterior: En realidad no lo éramos\nSiguiente Entrada siguiente: Zorro trina como un jilguero


Escapada de un día a Boston en vehículo anfibio 2019 - New Hampshire\nNew Hampshire Todos los destinos\nEscapada de un día a Boston en vehículo anfibio\nTours en New Hampshire\nCódigo de producto: 9169P98\nVisita de Boston en un recorrido de 8 horas desde New Hampshire para tener la oportunidad de ver algunas de las principales atracciones históricas de los Estados Unidos en una de sus ciudades más atractivas. Eche un vistazo a los monumentos como el Mercado de Quincy, Boston Common y Newbury Street, y haga un recorrido turístico en un vehículo anfibio conocido como "Duck", que discurre tanto por tierra como por agua. Almuerzo en el North End de Boston está incluido.\nDespués de la recogida en determinadas ubicaciones de New Hampshire o Boston, el día comienza con el trayecto hacia Boston para disfrutar de la visita de esta encantadora y animada ciudad.\nTendrá la oportunidad de ir de compras en el Mercado de Quincy, un monumento histórico nacional, construido en la década de 1820 que ahora es un mercado cubierto repleto de puestos de comida y tiendas. A continuación, diríjase a Boston por el barrio italiano, el North End, para disfrutar de un almuerzo italiano de estilo familiar.\nCuando llegue la hora de realizar la excursión con el vehículo anfibio, suba a bordo de este renovado vehículo de la II Guerra Mundial para dar un paseo a través de la ciudad, tanto por tierra como por agua. Con un guía que narra la visita a bordo, pasará por varios puntos de interés como la cúpula dorada de la State House, Boston Common, Bunker Hill, Copley Square, Newbury Street, Prudential Tower y mucho más. Escuche los hechos y los datos sobre Boston que el guía les explicará, y disfrute de los "chapuzones" en el agua mientras el vehículo anfibio navega por el río Charles. Mientras vaya avanzando por el agua, disfrute de las vistas del horizonte de Boston y Cambridge.\nSu escapada de un día concluye con el traslado de vuelta al punto original de recogida.\nNew HampshireEscapadas de un díaCategoría


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5 lecciones importantes para un CEO en la implementación de un ERP | Ingravika\nGuus Krabbenborg, Co-Founder de QBS Group y la solución de negocio inteligente OneBizz, realizó un interesante ejercicio con los 120 estudiantes de último curso en la Haagsche Hogeschool, preguntándoles por la gestión de riesgos en los proyectos de ERP, con el objetivo de extraer el “top five” de los factores que ayudan al éxito de un proyecto de este tipo.\nPara su asombro, la respuestas de los alumnos fueron realmente buenas y por eso considera que los actuales CEO’s pueden aprender algunas cosas de estos estudiantes.\nA continuación, el top five según los estudiantes:\nLa organización debe estar motivada para conseguir el éxito, y esta motivación debe originarse en la junta directiva y el equipo de alta dirección.\nLa junta debe explicar mediante un lenguaje sencillo el por qué se implementa un nuevo sistema y hacer especial hincapié en la necesidad urgente de evolución, dado que es un cambio inevitable.\n3. Tiempo de adaptación\nLa organización debe facilitar y ofrecer el tiempo suficiente a sus recursos para que se entrenen y se familiaricen con el nuevo sistema.\n4. Sistema único e integrado\nLa organización debe centrar sus esfuerzos en encontrar un único sistema global e integrado, evitando el uso de diversas aplicaciones, las integraciones infinitas y las complejidades innecesarias.\n5. Solución estándar\nEl sistema que se elija finalmente debe ser implementado sin personalizaciones, apostando por el estándar de la solución, con el objetivo de mantener su agilidad, flexibilidad y facilidad para mantenerse actualizado.\n“En estas respuestas hay un alto nivel de ingenuidad” dice Krabbenborg, y está claro que en muchas ocasiones el trabajo del día a día o la política empresarial pueden hacer que las respuestas no sean tan claras en un caso real, pero podemos extraer dos conclusiones de estas declaraciones. En primer lugar, que los futuros profesionales del futuro conocen la necesidad de una buena arquitectura IT para el crecimiento y la eficiencia de las empresas y en segundo lugar, que los CEO’s pueden aprender cuáles son los factores de riesgo en los proyectos de implementación para potenciar así su éxito.\nTexto extraído del artículo publicado en el blog de QBS Group España.\nAUTHOR - Jordi Calavera


Médico insiste con «el colapso del sistema sanitario” local | Opción de Noticias\nMédico insiste con «el colapso del sistema sanitario” local\nSáenz Peña. Se trata del doctor Davir Gyoker, cardiólogo. El profesional habló de la situación epidemiológica y se refirió a la carga de datos de testeos, de los sanatorios privados.\nEste lunes en diálogo con Radio la Red el Dr. Gyoker, cardiólogo del Instituto Loma Linda e integrante del Comité Sanitario de Emergencia, habló de la situación epidemiológica de la ciudad, del sistema sanitario y de los testeos que se realizan en los sanatorios privados.\nEl Comité Sanitario de Emergencia de Sáenz Peña, informó que el incremento de casos de Covid, responde a la carga de datos de los testeos de los centros privados, ante este escenario el Dr. Gyoker aclaró que muchas personas se realizaban el hisopado en sanatorios privados, pero no se cargaban al sistema, “esto da la claridad de que el problema es más grande de lo que se pensaba”, afirmó y señaló que es una buena medida que se empiecen a contabilizar dichos casos.\nEl cardiólogo, explicó que además de evitar el contacto con el virus se debe mantener bien las defensas del cuerpo, en base a una buena alimentación, actividad física, beber líquidos adecuados, tomar sol, entre otros.\nEn esta línea señaló la diferencia entre una persona que tiene la defensas altas y tiene la posibilidad de que afecte levemente su estado de salud, cualquier tipo de virus, a una persona que tenga las defensas bajas, donde en algunos casos son mortales.\n“Hay que decirle a la gente que no salga a hacer aglomeración, pero si que salgan a hacer actividad física”, dijo y aclaró que las personas no deberían hacer reuniones o participar de fiestas clandestinas.\nEn cuanto a los casos activos, recordó que son más de 300 activos detectados pero piensan que tiene un margen de error y que podrían ser muchos más.\n“Ahora, en este momento, está colapsado el sistema sanitario, si quiere internar a un paciente con Covid no hay lugar”, aseguró el Dr. Gyoker y aclaró que se refirió a pacientes graves que necesiten internación o requieran oxígeno, “van a tener que esperar en la vereda, a ese punto hemos llegado, no pensamos que íbamos a llegar a esto, es muy grave la situación”, remarcó.\nAdemás destacó que no se trata solo de un problema de camas sino también de recursos humanos, ya que no todo el personal está capacitado para manejar los respiradores o son especialistas en terapia.\n“No se puede enfermar ningún terapista, estamos justo, caminando por la cornisa con el tema de salud, tanto por las camas como por el recurso humano, falta uno y nos caemos todos”, expresó el doctor y afirmó que si hay problemas con los recursos humanos el sistema colapsaría aún más.\nAsimismo contó que percibe que la población se canso, por el hambre, por la falta de dinero, y “porque no vio claridad en las medidas que se tomaron”.\nPara finalizar volvió a reiterar la importancia de realizar prevención mejorando la salud de la población.\nAnterior: Presentan una Guardia de Prevención de la que participan Bomberos Voluntarios\nSiguiente: Voluntarios de UNCAus realizarán tareas de rastrillaje en Villa Angela


«La prórroga de la basura es una ocasión perfecta, así la podremos internalitzar»\nMarta Llorens Candidata de la CUP a las elecciones municipales en Reus Elecciones 26-M\nMarta Llorens ha sido portavoz del grupo el último mandato.\nEl alcaldable recuerda que «la CUP siempre ha tenido voluntad de gobernar» y apunta que «el objetivo no es sumar más concejales sino controvertir el statu quo»\nActualizada 23/05/2019 a las 14:04\nMarta Llorens Pérez (1979) es maestra de adultos. Es miembro del Teatre Estable del Baix Camp (TEBAC). Es militante de la CUP, socia del Casal Despertaferro y está estrechamente vinculada al mundo del escultismo, donde ha ejercido como formadora. Ha sido portavoz del grupo municipal cupaire en el último mandato y, el verano pasado, fue escogida por la asamblea para encabezar la lista de la CUP el 26-M. Estas serán sus primeras elecciones como alcaldable.\n–La CUP pudo gobernar en 2015 y en las dos cuestiones de confianza. ¿Por qué no lo hizo?\n–En 2015, hicimos una asamblea sobre si teníamos que entrar en gobierno o no. Concretamos diez puntos de negociación e hicimos encuentros con los partidos que nos interpelaban. Estaba el proceso de Innova y la aritmética sólo facilitaba entrar a un gobierno de Innova. La CUP, cuando denuncia este caso, no puede dar connivencia a ninguno de estos partidos. Hubo un grupo, ERC, que no nos contestó. Y un partido oportunista, Ara Reus, que no le caían entonces los anillos para formar con la CUP un gobierno de Venezuela y que, hoy, dice que somos una línea roja. La voluntad de gobernar siempre ha estado, pero las maneras de hacer otros no lo han propiciado.\n–Sí que llegaron a un acuerdo para facilitar los primeros presupuestos. ¿Ha cumplido el gobierno sus compromisos?\n–No se ha hecho todo en absoluto. Valoramos el hecho de pasar de una a seis concejalas y la CUP hizo un cambio de oposición dura a propositiva. Nos abstuvimos a los presupuestos y acordamos unos puntos. Estaban los presupuestos participativos, que se han hecho en el 2018 y por nuestra insistencia. También el estudio de la internalización de la basura, hecho aunque el gobierno nunca se lo ha creído. No se ha acabado de ejecutar el Plan de la Bicicleta, no se ha hecho el Plan Estratégico de Becas, ni la Tarjeta Residente. Por eso, volvimos a nuestra postura más tajante. No podemos facilitar un cheque en blanco.\n–Han denunciado un «pacto de Innova» y ahora ERC propone una fórmula con Junts y CUP.\n–Hemos interpelado ERC. Hemos dicho que la CUP le da opción de huir del pacto de Innova. Una fuerza que se cree republicana e independentista es interpelada por otra fuerza que lo es. Lo que criticábamos era esta connivencia al final del mandato. Como el PSC, que ha rebajado mucho sus críticas sobre la gestión del Hospital. ¿ERC quiere dar sentido a la ciudad? Los interpelamos de nuevo para ofrecer a Reus una alternativa. Que se crean que somos la oportunidad para el cambio, no que actuen como bisagra entre la CUP y Pellicer.\n–¿Por qué sólo repiten tres concejales en la lista?\n–Queremos que refleje la unidad popular y transmita todas las luchas por las que la CUP toma partido. Repetimos tres personas, lo hacemos por una manera de seguir con el proyecto, para dar relevo teniendo en cuenta nuestras limitaciones de mandato. Tenemos una lista de doce primeras personas en clave de gobierno, con perfiles para acceder a la alcaldía. Toda la lista representa colectivos de la izquierda independentista.\n–¿El 1-O fue un punto de inflexión en la forma de hacer oposición?\n–Este ha sido un mandato extraño y duro, y el contexto nacional ha pesado en el municipal. La defensa desgasta energía y hace que, a veces, se deje de lado la construcción. Quizás la lucha nacional nos ha sobrepasado un pelo. Y eso no quiere decir que no hayamos hecho propuestas. Hemos hecho, durante cuatro años, de vivienda, servicios sociales. Ningún grupo hablaba en el plenario, por ejemplo, sobre la vivienda como un derecho básico. Hemos puesto en el centro debates y ahora el resto se hace eco.\n–¿Cómo valora el sentido que algunos le han dado a las imputaciones? ¿Es Pellicer el alcalde del 1-O?\n–Me parece aberrante, perverso e hipócrita. El alcalde, en las propuestas en clave nacional en el pleno, se ha abstenido o ha votado en contra. Que se haga llamar el alcalde del 1-O cuando ha habido iniciativas del CDR y de entidades y, a la hora de algunas acciones, les ha dado la espalda... Por el hecho de haber sido denunciado y que pueda sufrir un agravio, no puede no ser honesto con los que pusieron su cuerpo. Cerrar las puertas del Ayuntamiento para no colgar una pancarta, ¿por qué? Él no puede ser el alcalde de todos, tiene que tomar partido por su opción ideológica. El 1-O no es del alcalde, es de todo el mundo.\n–La basura llega a las elecciones con el contrato prorrogado.\n–Perfecto, es nuestra oportunidad. No está la nueva licitación hecha. Si la CUP tiene la alcaldía, internalitzarà la basura. Y si no, será un punto de negociación para entrar en el gobierno.\n–Piden que se recuperen las multas a bancos que mantienen pisos vacíos.\n–Había un Plan de Vivienda a quien nadie había hecho caso. La CUP consiguió que se trabajaran algunas medidas. El Ayuntamiento, si tiene vocación de servicio público, tiene que facilitar la vivienda a todas las personas. Y tiene que ser valiente y, si tiene la oportunidad de poner multas coercitivas a los bancos, lo tiene que hacer. Y, cuando lo hizo, recibió medio millón de euros que se pueden invertir en políticas de vivienda. Hace falta forzar que se cedan pisos vacíos.\n–¿Por qué proponen una perrera comarcal?\n–Defendemos la gestión pública de los servicios básicos, como el cuidado de los animales. De hecho, ya fue un punto de negociación en los presupuestos. Después, se vio que a nivel municipal no era viable, y un servicio mancomunado también era una manera. Hay un gasto muy grande en la Última Llar que se compensaría con la perrera.\n–Se ha hecho un nuevo Reglamento de Participación pero no un ROM.\n–Del ROM, se hizo un borrador y se tenía que hacer un retorno. Eso se quería hacer en una reunión con todos los grupos. Me posicioné que no era la manera de hacerlo, se tenía que interpelar el gobierno, y así lo pensó la mayoría. Se tenía que hacer un trabajo exhaustivo pero, por tiempo, no se ha podido acabar y no tenemos ROM.\n–¿Hace falta una concejalía feminista?\n–Una ciudad feminista es poner la vida en el centro de las políticas. Y tiene que haber una concejalía que vehicule la perspectiva transversal del feminismo. Si tenemos la concejalía, entonces tenemos presupuesto. Por ejemplo, en índice de pobreza, la mujer sufre el agravio mayor. La concejalía tiene que hacer una diagnosis de los agravios y, a partir de aquí, poner énfasis en las necesidades reales.\n–Apuestan por aplicar una fiscalidad progresiva.\n–Es fácil: justicia para las personas sin que el Ayuntamiento deje de ingresar. Quien más tiene, paga más. Una de las ideas es aumentar el IBI a las grandes superficies.\n–¿La CUP ha tocado techo?\n–El objetivo no es sobrepasar ningún techo, hablando de manera electoral. La CUP tiene una función, que es controvertir el statu quo. Tenga más o menos concejales. Ojalá tengamos seis concejales, pero somos conscientes de que lo que nos pasó fue fruto de un contexto específico. La CUP se tiene que redefinir.\nEl Nàstic de Raúl Agné tiene el 'play-off' de a...\nComenta el contenido : «La prórroga de la basura es una ocasión perfecta, así la podremos internalitzar»


Sinónimos y Antónimos de Contactaba - 1 Sinónimos y 1 Antónimos para Contactaba\nSinónimos y Antónimos de Contactaba\nA continuación se muestran los Sinónimos y Antónimos de contactaba ordenados por sentidos. Si tienes duda sobre alguna palabra, puedes hacer clic sobre ella para conocer su significado.\n1 Sinónimos como verbo, conjugación de contactar, 1ª persona singular del pretérito imperfecto de indicativo de contactar.\n1 Sinónimos como verbo, conjugación de contactar, 3ª persona singular del pretérito imperfecto de indicativo de contactar.\n1 Antónimos como verbo, conjugación de contactar, 1ª persona singular del pretérito imperfecto de indicativo de contactar.\n1 Antónimos como verbo, conjugación de contactar, 3ª persona singular del pretérito imperfecto de indicativo de contactar.\nSinónimos de contactaba\nContactaba Como verbo, conjugación de contactar, 1ª persona singular del pretérito imperfecto de indicativo de contactar.\n1 En el sentido de Conectaba\nEjemplo: A través del Estrecho de erdap, el Mar de Panonia se conectaba con otro mar localizado en la Cuenca de Valaquia.\nConectaba conjugación de conectar, 1ª persona singular del pretérito imperfecto de indicativo de conectar, verbo transitivo, verbo intransitivo, verbo pronominal, 1ª persona singular del pretérito imperfecto de indicativo de conectar\nContactaba Como verbo, conjugación de contactar, 3ª persona singular del pretérito imperfecto de indicativo de contactar.\nConectaba conjugación de conectar, 3ª persona singular del pretérito imperfecto de indicativo de conectar, verbo transitivo, verbo intransitivo, verbo pronominal, 3ª persona singular del pretérito imperfecto de indicativo de conectar\nAntónimos de contactaba\n1 En el sentido de Eludía\nEjemplo: Los eludía y engañaba con rodeos en que no se alejaba sensiblemente del mismo punto.\nEludía conjugación de eludir, 1ª persona singular del pretérito imperfecto de indicativo de eludir, verbo transitivo, verbo pronominal, 1ª persona singular del pretérito imperfecto de indicativo de eludir\nEludía conjugación de eludir, 3ª persona singular del pretérito imperfecto de indicativo de eludir, verbo transitivo, verbo pronominal, 3ª persona singular del pretérito imperfecto de indicativo de eludir\nSinónimos de contactabais\nSinónimos de contactaban\nSinónimos de contactabas\nSinónimos de contactad\nSinónimos de contactada\nSinónimos de contactadas\nSinónimos de contactado\nSinónimos de contactados\nSinónimos de contactamos\nSinónimos de contactan\nAntónimos de contactabais\nAntónimos de contactaban\nAntónimos de contactabas\nAntónimos de contactad\nAntónimos de contactada\nAntónimos de contactadas\nAntónimos de contactado\nAntónimos de contactados\nAntónimos de contactamos\nAntónimos de contactan


Scalando: Obras, tonto, obras\n“¿Quieres enterarte, tonto, de que la fe sin obras es inútil?”\nLas obras… ¿Cuáles son mis obras? ¿Y las tuyas? ¿Cuáles son nuestras obras? No sé…\nCreo que a veces pensamos en grandes gestas pero no todos están llamados grandes gestas; no, no todos. Al menos no todos están llamados a lo que entendemos por grandes gestas. Pero todos, sin excepción, estamos llamados a las obras pequeñitas y es a través de la humildad de lo pequeño como puede ir lográndose lo grande. La paciencia cotidiana, la mirada misericordiosa, la armonía persona a persona o tuit a tuit, el silencio guardado o la palabra adecuada. Cosas en las que ni nos fijamos, pero que son pequeñas obras cotidianas que acercan el Reino de manera casi inconsciente pero constante; obras reales que brotan del inconsciente de la fe hecha carne en nosotros mismos.\nCreo que mostramos nuestras obras cuando no callamos ante unas cuchillas en una valla, cuando no callamos ante unas pelotas de goma disparadas tanto en esta legislatura como en cualquier otra, porque hay cosas que no son cuestión de ideologías ni de demagogias. Los muertos duelen todos, y no sólo cuando mueren, sino a lo largo del camino que recorren hasta encontrar su patíbulo, sea en nuestras aguas territoriales o no, sea en Venezuela, en Kiev o los muertos con cuya sangre está regada nuestra España por el terrorismo. Duele lo inevitable ¡cómo no doler lo evitable! Duelen los niños abortados, pero son también pequeñas obras unos humildes #QuieroNacer por Twitter. Duele la desesperación de una madre que aborta y duele un padre al que ni siquiera le consultan. Pero brillan las obras de quienes se esfuerzan por evitar las muertes y el sufrimiento.\nNo apartar la mirada; abandonar el balcón… Obras. La Oración es la gran obra que nos lleva a la acción.\nObras son las realizadas por quienes le roban tiempo a su tiempo visitando ancianos en asilos, o a indigentes por las calles, o en albergues. Son muchos los que muestran sus obras.\nObras son los desvelos de quienes permanecen en silencio ante un Sagrario, en una sacristía, preparando un templo, animando la liturgia, y obras son las de quienes se lanzan a la calle llevando la Palabra, el consuelo y la acción o lo hacen en las redes sociales.\nCreo que son muchos los tipos de obras, muchos los perfiles de quienes las realizan, pero todas tienen un común denominador porque todas muestran a Cristo, todas contribuyen a acercar el Reino.\nNo sé, quizás me equivoque, pero de lo pequeño a lo grande, de lo silencioso a lo evidente coexisten un infinito y variopinto abanico de obras, y todas son necesarias. El valor de la caricia, de la mirada, del abrazo, de la palabra, del silencio, de la acción.\nY de las obras pequeñas no ya a no avergonzarse de Él y sus palabras, más bien al contrario; no callar, no poder callar. Contarlo incluso con las palabras. Negarte a ti mismo en tu mujer, tus hijas, tu comunidad, el hermano… negarte a ti mismo en quien te necesite. Y cargar cada uno con su cruz y seguirle. Salir a la calle con tu cruz puede llegar a avergonzarte por lo pequeña y ligera.\nPero llegado a este punto estoy como al principio… …las obras ¿Cuáles son mis obras? ¿Hay alguna…? Y llegado a este punto siempre me gusta recordar “Las Alas” de Dámaso Alonso…\nEtiquetas: imision, Obras, oración\nAnónimo 21 de febrero de 2014, 1:50\nAlgunas veces queremos agradar tanto a Dios que confundimos estas obras con lo que nosotros creemos que son obras. Al menos he reflexionado que eso a mi me pasa, y de pronto me adelanto a lo que es su Santa Voluntad.\nQue el Espiritu Santo nos guie, nos ilumine, y nos conceda el don de discernimiento para saber obrar de acuerdo a la Fe.


Con probablemente miles de millones de empresas compitiendo entre sí cada día para tener éxito y conseguir el mayor número de clientes posible, ganará aquella cuyo nombre e imagen sean más reconocibles y memorables para todos. Por eso, si quieres que el nombre de tu empresa esté en lo más alto, tener una fuerte identidad de marca es crucial.\nTambién es interesante saber que múltiples términos pueden confundirse con la identidad de marca o estar relacionados con ella de alguna manera. Por lo tanto, es importante entenderlos también. Por ejemplo, la identidad de marca es diferente de la "imagen de marca" y del "branding", aunque a veces estos términos se tratan como intercambiables. La imagen de marca describe la percepción subjetiva de su marca desde el exterior, mientras que la identidad de marca define cómo quiere el propietario de la marca que se perciba. Por otra parte, el diseño de marca es el proceso de creación de los activos visuales de su identidad de marca, mientras que el branding se refiere al proceso de comercialización o marketing de la marca.\nPermite a los clientes reconocer y diferenciar tu negocio de la competencia. Desarrollar un diseño de identidad profesional y creativo puede ayudarte a destacar entre los clientes potenciales de tu mercado. Además, si tienes un nombre de marca y un logotipo/imagen fuertes, puede ayudar enormemente a mantener tu negocio en la mente de los clientes potenciales.\nCrea lealtad. Si tu identidad de marca es muy eficaz, puede ayudarte a fidelizar a tus clientes y a que confíen en tu marca. Ten en cuenta que si un cliente está contento con tus productos o servicios, una identidad sólida que resuene también con él hará que siempre elija tu marca.\nIdentifica a tu público objetivo. Puedes realizar encuestas o incluso entrevistas individuales para ayudarte a identificar a tu grupo de consumidores. Sin embargo, también puedes ir a Google y buscar algunas estadísticas o simplemente a "Facebook audience Insights" para descubrir más sobre la demografía, el género o la edad del grupo de tu público objetivo. Eso puede ayudarte a definir la identidad de tu marca y tu mensaje.\nConstruye un fuerte foco y personalidad. Lo que es tu negocio y lo que hace debe estar siempre claro para tus clientes. Por eso es muy importante determinar primero tu enfoque y personalidad y asegurarte de que está en consonancia con todos los activos de marketing. Por último, piensa en tu marca como una persona. Puede ayudarte a identificar las cualidades individuales que quieres que tenga. Por ejemplo, en el caso de Nike, podríamos decir que Nike es "Atlético", y lo representan en todos los activos de marketing que tienen. Este paso en el desarrollo de la marca te ayudará con tu tono y tu voz en las redes sociales y en todos tus activos de marketing, visuales y escritos.\nEmpecemos por los colores de la identidad de tu marca. Piensa que los colores no solo definen el aspecto de tu marca, sino que evocarán el sentimiento que quieres comunicar. Deberías investigar un poco sobre la "Psicología del color". Se trata del estudio de cómo los colores afectan al comportamiento humano.\nPor ejemplo, el color rojo puede representar pasión, emoción y fuerza. Coca-cola lo utiliza para provocar el apetito. También transmite energía y confianza a la marca y es un color que atrae mucho la atención, de ahí que sea siempre tan vibrante en su branding. No es la única marca que incluye este color: Pizza hut, McDonald's, KFC y Burger King son también algunos ejemplos.\nSi por casualidad no eres un diseñador y además no tienes a nadie que trabaje para ti con esas habilidades, Fiverr, por ejemplo, es una base de datos de autónomos que están encantados de hacer la reflexión y el diseño por ti. Sea cual sea el diseñador o la agencia que elijas, no te conformes con el primer logotipo que te den; tienes que asegurarte de que te den todas las versiones posibles del logotipo, y de que satisfagan tus necesidades y se alineen con la identidad de tu marca.\nYa está, has establecido la personalidad de tu marca y has creado la base ideal para todos los materiales de marca que necesita tu empresa, ya sean tarjetas de visita, diseño de envases o diseño web. Al establecer el tono de tu estilo, la paleta de colores, la fuente y el aspecto general y el logotipo, estás más que listo para empezar a mostrar al mundo tu nueva cara.


▷ ¿QUÉ ES DIRECTX 12? ✅ | PCPRO®\nInicio Guías ¿QUÉ ES DIRECTX 12?\nLa tecnología avanza con el tiempo, y empresas como Microsoft no se quedan atrás ingresando en el mundo tanto de lo tecnológico como los videojuegos. Directx 12 es una de las nuevas librerías multimedia que Microsoft estrenó para la plataforma de Windows 10; Esta plataforma ha sido creada para los jugadores de PC y básicamente trata de ponérselo más fácil en lo que a tareas multimedia, vídeo y programación de juegos se refiere.\n¿Cuáles son las ventajas de directx 12?\nSon muchas las ventajas que podemos encontrar con esta aplicación entre ellas tenemos:\nObtener más potencia de GPU gracias a multiadapter.\nEsta es una de las grandes ventajas que con él nuevo directx 12 podrás conseguir, ya que ha sido optimizado para trabajar en equipos de bajo rendimiento. Lo que queremos decir con esto, es que ha sido ajustada la Api para tener un mayor control de Hardware, por lo tanto, tendrás un mejor rendimiento gráfico y esto básicamente te permitirá tener un mejor entendimiento entre la GPU integrada y las tarjetas gráficas de tu ordenador.\nUna de las nuevas características de esta aplicación que nos trae Microsoft y que supuestamente es una ventaja competitiva para AMD. Anteriormente las actividades de la memoria se presentaban en cola, por lo tanto, el rendimiento no era el mismo ya que con esta nueva característica se podrá disfrutar de un tiempo de renderizado más corto y por lo tanto de una reducción significativa en la latencia y una mayor ganancia de desempeño.\nOtra de las importantes mejoras que nos ofrecerá disponer y disfrutar de Directx 12, no es otra que tener un mayor desempeño gráfico principalmente en juegos. La diferencia es realmente notoria.\n¿Vale la pena Descargar directx 12?\nTeniendo en cuenta la ventaja que nos brinda está excelente aplicación, es una idea inteligente descargarla, puesto que la misma te permitirá tener un mejor rendimiento como hemos indicado en todos nuestros títulos, siendo por otro lado completamente compatible con la versión directx 11.\n¿Cómo se descarga directx 12?\nPulse o haga doble clic en dxdiag en la lista de resultados.\nSi no disponemos de Directx12 lo buscaremos directamente desde la web de Microsoft y descargaremos la versión correspondiente a nuestro OS.\n¿CÓMO CREAR UN USB DE ARRANQUE EN WINDOWS Y MAC?


Inicio > Editorial > Noticias > Hermès: Tiempo de romance\nLa casa Hermès nos recuerda por qué su relojería, tan artística como técnica, debe ser aún más apreciada por todos.\nCuando piensas en Hermès, lo primero que te viene a la mente, en lo general, es perfumería, joyería, mobiliario, accesorios personales y artículos de piel —desde carteras hasta sillas de montar—. Pero la relojería de Hermès también merece un lugar preponderante entre sus colecciones, en virtud de su magnificencia creativa.\nTratándose de una firma tan artística, el reto autoimpuesto para la casa fundada en 1837 por Thierry Hermès es mayúsculo: sus productos deben estar bien diferenciados del resto de las compañías asociadas a la moda de alta gama, mientras que, al mismo tiempo, deben mostrarse serios y respetuosos de los valores de la horología fina.\nCada año, el director artístico de Hermès, Pierre-Alexis Dumas, forja un tema que resume la filosofía de los productos de la marca para el año, en todos los segmentos de la casa, desde la artesanía del cuero hasta los pañuelos de seda. Este año, el tema que la marca está adoptando es “Innovación en el tiempo”. Esta idea se extiende en cascada por cada una de las líneas de relojes de Hermès, desde Arceau, a Slim d’Hermès, pasando por Cape Cod.\nEl Arceau es quizás el más definitivo de los diseños de relojes Hermès. Desarrollado por Henri d’Origny en 1978, con sus asas en forma de herradura y su bisel casi inexistente, la simplicidad de la caja es tan magnífica como elegante. La línea ha albergado algunas de las mejores complicaciones que Hermès ha creado a lo largo de los años, desde Le Temps Suspendu hasta altas complicaciones y creaciones artísticas.\nArceau L’Heure de Lune\nEl director artístico de La Montre Hermès, Philippe Delhotal, continúa explorando el “tiempo en el cielo” con nuevas variaciones de L’Heure de la Lune, en diales de meteoritos lunares, marcianos y del Sahara Negro. ¿Qué significa esto? Se refiere al meteorito que se utiliza en las carátulas de estos modelos de edición limitada, que van desde 36 piezas (meteorito lunar) a 30 (Sahara Negro) y 2 (meteorito marciano).\nHermès también presenta un modelo artístico, el Arceau Cheval Cosmique, inspirado una vez más en un caballo del archivo de la marca. Esta particular silueta proviene de la colección privada de Émile Hermès, que fue desarrollada por el artista Gianpaolo Pagni y combinada con líneas gráficas fluidas. El dibujo se graba a mano en relieve, antes de combinarlo con una esfera de aventurina o de nácar con esmalte.\nLa elaboración de cada cuadrante toma más de una semana para completarse, comenzando con un grabador tallando cuidadosamente las olas y el caballo en placas de oro de menos de un centímetro de espesor. Las olas combinan el grabado a mano con recubrimientos de laca para añadir su vívida presencia, y estos se colocan en una placa, antes de colocar la aventurina, o el esmalte y el nácar para rellenar el resto de la esfera.\nAmbas versiones del reloj se lanzan en ediciones limitadas de 24 ejemplares, con el modelo de aventurina recubierto de oro blanco y dando al caballo real sobre las olas ondulantes una presencia grandiosa. El modelo de carátula de esmalte y nácar viene en una caja de oro blanco engastada con diamantes, con un estilo tal que el caballo parece estar corriendo alrededor del disco horario. Una escena excepcional.


Hotel Mystays Sakaisuji-Honmachi, Osaka - Osaka Prefecture. Reserva con Hotelsclick.com\n1-4-8 Awajimachi Chuo-ku Osaka 541-0047 Osaka Japan - Osaka - Osaka Prefecture, Japón ver el mapa\nEstá convenientemente situado, tanto para negocios como para ocio. (1208YY)\nEl vestíbulo es bastante pequeño, pero tiene un ambiente acogedor.\nEl hotel ocupa un moderno edificio de 11 plantas, muy nuevo.\nLas habitaciones gemelas son medianas, las habitaciones individuales son pequeñas y todas están en buenas condiciones, equipadas en un estilo contemporáneo que ofrece un ambiente cálido. Todas las habitaciones tienen TV de pantalla plana y acceso a Internet de alta velocidad.\nEl hotel tiene un restaurante que sirve cocina italiana.\nEl Hotel Mystays Sakaisuji-Honmachi ofrece servicio de lavandería.\nEl Hotel Mystays Sakaisuji-Honmachi ofrece el uso de una TV en las habitaciones. El hotel ofrece a sus huéspedes el uso de un secador de pelo en los baños. El Hotel Mystays Sakaisuji-Honmachi dispone de TV satélite en las habitaciones.\nFoto Hotel Mystays Sakaisuji-Honmachi\nHotel City Plaza Osaka3 Estrellas\nDaiwa Roynet Hotel Osaka Kitahama3 Estrellas\nMitsui Garden Hotel Osaka...3 Estrellas\nHotel Mystays Otemae3 Estrellas


Palabras del Presidente de la República, Juan Manuel Santos, en la entrega del Premio Compartir al Maestro 2015\nPresidencia > Noticias > 2015 > Mayo > Palabras del Presidente de la República, Juan Manuel Santos, en la entrega del Premio Compartir al Maestro 2015\nAntes de referirme al importante y alegre evento en que estamos del tema que nos reúne, quisiera dar una información sobre un trágico accidente que sucedió en el departamento de Caldas en una mina.\nDesde esta mañana cuando me enteré, les di instrucciones precisas al señor Ministro de Minas, Tomás González, a la Agencia Nacional Minera y también al doctor Carlos Iván Márquez, Director de la Unidad de Gestión de Riesgo, para que no ahorrara ningún esfuerzo en ayudar a las personas que quedaron atrapadas en la mina. Desde entonces han venido trabajando.\nLa situación en este momento es que tenemos 17 personas desaparecidas. Se creó un Puesto de Atención Unificado en Riosucio. Allá están también con el Alcalde, con el Gobernador. No vamos a escatimar esfuerzo alguno para encontrarlos y rescatarlos. Mientras tanto nuestros corazones están con sus familias y haremos todo lo posible por encontrarlos lo más rápido posible.\nAhora sí al tema que nos reúne. La primera cita que aparece en el libro ‘Gracias maestra, gracias maestro’, publicado por la Fundación Compartir, dice así:\n“Honrar honra. Acordarse de los maestros, distinguirlos y enaltecerlos es honrarlos por lo que ellos han hecho por nosotros. Premiar a todos en uno de ellos es todavía mucho más; un paso de siete leguas hacia una verdadera educación por la paz”.\nSon palabras de nuestro Nobel Gabriel García Márquez quien, como todos los aquí presentes, reconoció la virtud de la iniciativa que Pedro Gómez y la Fundación Compartir adelantan desde 1999: honrar cada año a los docentes –y también a los rectores– por su labor en cada uno de sus colegios y salones de clase.\n¡Qué cierto, y qué justo, es este recordatorio de Gabo!\nComo ustedes saben, la educación es uno de nuestros tres pilares: paz, equidad y educación.\nPero es claro que la educación es el pilar de los pilares porque sólo con una educación de calidad para todos podremos construir la paz y la equidad en Colombia.\nEste propósito no puede quedarse solo en palabras y es por esto que este año, por primera vez en la historia, el presupuesto para la educación será mayor que el presupuesto para la guerra.\nEl presupuesto de educación para el cuatrienio será de casi 137 billones de pesos mientras que para seguridad y defensa es de 94 billones.\nEs más: frente al cuatrienio anterior, hablamos de un incremento de recursos para la educación ¡superior al 40 por ciento!\nEsta nueva realidad ha transformado la vida de millones de familias colombianas que ahora envían a sus hijos a estudiar gratuitamente.\nPara complementar este esfuerzo, a partir de la aprobación del Plan Nacional de Desarrollo, la semana pasada, que denominamos “Todos por un Nuevo País”, la educación en Colombia será obligatoria hasta el grado once, y no únicamente hasta el grado noveno, como lo venía siendo.\nEste enorme avance le abrirá la oportunidad a miles de jóvenes colombianos para que estudien de manera gratuita hasta convertirse en bachilleres.\nColombia se ha propuesto ser la nación más educada de la región en el año 2025. Diez años nos quedan.\nPara alcanzar esta meta debemos superar a Chile, que hoy encabeza los resultados de calidad en América Latina.\nLos resultados de las pruebas internacionales muestran que los estudiantes chilenos tienen una ventaja sobre los colombianos equivalente a un año de escolaridad.\nSi ambos países mantienen sus actuales tendencias de mejoramiento, en el término de diez años Chile habrá duplicado su ventaja sobre Colombia.\nAsí que estamos frente a un reto grande, y lo más importante ahora es acelerar nuestra actual tendencia de progreso.\nNo podemos –por eso– continuar por la senda de unos incrementos lentos y casi imperceptibles. Debemos dar un verdadero salto que nos permita, en un lapso corto, alcanzar mejoras significativas en la calidad de la educación.\nEse es nuestro compromiso con esta generación y con las que vienen, y depende del alma de la educación: ustedes, los maestros.\nEs con ustedes y por ustedes que estamos logrando y vamos a lograr esa meta muy ambiciosa pero posible.\nPor eso, ¡muchas gracias y mis sinceras felicitaciones a todos los maestros y rectores que hoy nos acompañan, y muy especialmente a los ganadores del Premio Compartir, pero también a todos los maestros y rectores del país!\nLa certeza de que los maestros deben ser los protagonistas de las reformas educativas también ha sido reiterada en el estudio “Tras la Excelencia Docente” de la Fundación Compartir, una investigación que ha guiado y reforzado las acciones que adelantamos en el Gobierno y que adelanta el Ministerio de Educación.\nPor ejemplo, es claro que uno de los frentes en los que más debemos trabajar es en la formación previa de nuestros docentes.\nEsto es una necesidad apremiante: de 826 programas de educación, sólo la tercera parte se encuentra en universidades con Acreditación de Alta Calidad, y menos del 5 por ciento son programas acreditados.\nAquí vamos a dar un salto grande, pues el Plan Nacional de Desarrollo que se acaba de aprobar en el Congreso hace obligatoria para todas las facultades de Educación dicha Acreditación de Alta Calidad.\nAdemás, vamos a transformar las condiciones en las que se otorgan los Registros Calificados de las licenciaturas.\nEste proceso –que el Ministerio completará antes del mes de julio– incluirá más prácticas de aula; el fortalecimiento de las competencias básicas en lenguaje, matemáticas y ciencias, y la exigencia de un nivel de dominio del inglés como requisito de grado, para contribuir a la meta de la Colombia bilingüe.\nPara apalancar dicho proceso, este año se activará el Comité Asesor de la Excelencia Docente, donde expertos internacionales nos ayudarán a definir los mecanismos para fortalecer a las facultades de Educación.\nVarios países ya han manifestado su voluntad de participar activamente en este programa. De hecho, la próxima semana, en el contexto del Foro Educativo Mundial que se celebrará en Corea, se firmará un convenio de cooperación con el Ministerio de Educación de este país para ese propósito. Corea, quiero recordarles, es uno de los países que más éxito ha tenido en mejorar la calidad de su educación en muy corto tiempo.\nOtro componente importante para mejorar la calidad de la educación es encontrar mecanismos para que la carrera docente sea cada vez más atractiva.\nHay muchos colombianos que buscan ser docentes: en el año 2012, para un concurso donde se ofrecían 24 mil vacantes, ¡se inscribieron más de 272 mil aspirantes!\nPero el reto no sólo es que muchos aspiren a ser maestros, sino que nuestros mejores bachilleres lo consideren como la mejor opción.\nEl proceso de mejoramiento salarial de los maestros que venimos adelantando desde el año pasado –como bien se sabe– llegará al 12 por ciento en términos reales, lo que servirá para hacer más atractiva esta noble profesión.\nEsta decisión implica una inversión cercana a los 4 billones de pesos adicionales en el cuatrienio.\nY aclaro que hablo de ‘inversión’ pues confiamos en que estos recursos nos ayudarán a alcanzar esas metas ambiciosas de la calidad de nuestra educación.\nA este proceso de incremento salarial vamos a sumar un programa de incentivos al desempeño para premiar los resultados en incremento de calidad educativa.\nEn adelante, los docentes, directivos y trabajadores administrativos de los colegios que logren alcanzar las metas de Mejoramiento Mínimo Anual podrán obtener estímulos económicos equivalentes hasta a un salario adicional al año.\nEsto representa un incremento en los ingresos anuales de un docente de hasta el 7,5 por ciento anual.\nCon esta iniciativa –que se pondrá en práctica desde este mismo año para colegios de jornada única y se extenderá rápidamente a todos los colegios oficiales del país– buscamos premiar la buena docencia pues en Colombia no puede dar lo mismo ser un buen maestro que ser un mal maestro.\nCon este programa de incentivos y estímulos ganan nuestros niños, pues aprenderán más y mejor; ganan los maestros, pues mejoran sus ingresos, y gana el país, pues nos acercamos al propósito de ser la nación más educada de América Latina.\nAsimismo, para garantizar que los mejores entren a la carrera docente, este año tendremos una versión especial dentro del programa “Ser Pilo Paga”.\nTodos conocemos el impacto que ha tenido esta iniciativa que ha logrado transformar la vida de 10 mil estudiantes –es decir, de 10 mil familias– y las universidades que los han acogido.\nSin embargo, esa primera camada de “pilos” nos enseñó algo: menos del 3 por ciento de ellos escogieron estudiar licenciaturas.\nComparémoslo, por ejemplo, con las ingenierías, que fueron seleccionadas por casi la mitad de los jóvenes.\nPor eso, haremos un “Ser Pilo Paga” especial para licenciaturas, para garantizar que los mejores bachilleres de todo el país empiecen a estudiar cada vez más en facultades de educación.\nOtro componente clave para obtener la excelencia docente es garantizar que nuestros maestros, una vez nombrados, reciban la mejor formación en servicio.\nCon este objetivo, este año tendremos –por primera vez– un proceso de inducción masivo para los cerca de 40 mil nuevos maestros que serán nombrados a raíz del concurso docente.\nA partir de julio de este año, los nuevos profesores comenzarán su formación en servicio con un acompañamiento enfocado en las prácticas pedagógicas, es decir, su inducción no será de tipo teórico sino que trabajarán frente a frente con estudiantes y otros docentes para que –al llegar a sus aulas– estén preparados para enfrentar el maravilloso reto de enseñar.\nLa llegada de esta nueva legión de maestros nos ha hecho ver la urgencia de reformar el proceso de ingreso a la profesión docente.\nEstos 40 mil docentes que se van a unir al magisterio tuvieron que esperar 3 años desde que el concurso se convocó –a mediados de 2012– hasta que finalmente se conformaron las listas de candidatos elegibles.\n¡Eso no tiene lógica! Si queremos atraer a los mejores debemos tener un concurso moderno, ágil, transparente y sin burocracia.\nTambién vale la pena rescatar los logros que hemos tenido con el programa ‘Todos a Aprender’ –que a mí me llena de alegría porque he visto sus resultados, he trabajado y he conversado con los maestros y las maestras que están en el programa–, que venimos desarrollando desde el primero periodo de gobierno.\nGracias a ese programa, con cerca de 100 formadores y 2.800 tutores –maestros destacados que están formando a otros docentes–, estamos llegando con acompañamiento de calidad a alrededor de 22 mil sedes de instituciones que ofrecen educación primaria, y las sedes que más necesitan echar para arriba. En esas nos estamos focalizando.\nSe ha apoyado la labor de 85 mil docentes y beneficiado a más de 2 millones 300 mil estudiantes.\nYo recuerdo que en el Amazonas una profesora a la que le enseñaron ahí, porque la enseñanza es in situ, en la clase, durante tres, cuatro semanas, me dijo con mucha alegría: ‘En estas cuatro semanas he aprendido más que en los 15 años que llevo como docente’. O sea que es un programa que está funcionando.\nEste programa ha transformado las aulas de todos los colegios a donde ha llegado y por esta razón decidimos triplicar su presupuesto para este año 2015.\nIgualmente, vamos a atender al pedido que nos han hecho los docentes a lo largo y ancho del país en el sentido de ampliar el programa Todos a Aprender al bachillerato.\nA partir del año entrante vamos a comenzar a incluir gradualmente cursos de secundaria en este programa.\nAdicionalmente, este año lanzamos las “Becas para la Excelencia Docente”.\nEl Gobierno, con este programa, está financiando maestrías de profundización para grupos de maestros en distintos colegios de toda Colombia.\nEs un programa muy innovador: el Ministerio, las Secretarías de Educación y las universidades están trabajando para garantizar que los docentes tengan una formación de posgrado acorde con las necesidades de sus regiones y de sus colegios.\nPor primera vez las facultades de Educación han diseñado programas de maestría específicamente pensados para colegios concretos, y centrados en sus dificultades y retos.\nEstas facultades se desplazarán a las regiones para facilitarles a los docentes completar sus estudios mientras permanecen en sus instituciones.\n37 Secretarias y 94 colegios ya se están beneficiando de los programas que ofrecen 9 universidades acreditadas en alta calidad.\nEste año completaremos 3 mil becas y, al finalizar el cuatrienio, espero que cerca de 40 mil maestros se habrán beneficiado de este programa de “Becas para la Excelencia Docente”.\nEl estudio de Compartir también señala como eje fundamental la evaluación para el mejoramiento continuo.\nEste fue un punto de honor en la última negociación con el sindicato, en donde algunos pedían que se desmontara la evaluación.\nLo dije claramente desde un principio. No vamos a retroceder en esto.\nLo que vamos a hacer es implementar un modelo totalmente nuevo para los procesos de ascenso y reubicación, que significará una transformación histórica en la forma de evaluación de los maestros.\nEl énfasis de esta evaluación estará en lo que más nos importa: el aula de clase. Al fin y al cabo, la calidad de la educación sólo es posible mejorando lo que día a día viven nuestros estudiantes en sus clases.\nSon ya varios los países que ya tienen este tipo de evaluaciones –entre nuestro competidor principal en América Latina, Chile– y está demostrado su impacto positivo.\nAsí pues –apreciados maestros y amigos de la educación–, vamos por buen camino… pero sabemos, como lo decía Pedro Gómez en forma tan sabia, que aún nos queda un largo trecho por recorrer.\nLos retos de formación, mejoramiento y atracción a la profesión docente se vuelven aún más relevantes ahora que comenzamos a transitar hacia la jornada única.\nComo lo muestra la evidencia, la jornada única sólo sirve si no seguimos haciendo más de lo mismo.\nPor eso, además de los recursos que se invertirán para que la jornada única se convierta en realidad, incluyendo más de 2 billones de pesos en el cuatrienio para construir más de 1.500 colegios (quiero hacerle un reconocimiento a la Ministra de Educación, Gina Parody, porque vi cómo se peleaba con el Ministro de Hacienda por esa plata durante 15 días y finalmente lo logró, es una plata muy importante que va a transformar la infraestructura de nuestra educación en el país), debemos lograr que nuestros docentes estén mejor formados para que aprovechen bien esas horas adicionales.\nFinalmente, es necesario que continuemos trabajando por el reconocimiento a la labor docente.\nPara ello, necesitamos el apoyo de todos. Necesitamos que iniciativas como las de la Fundación Compartir crezcan aún más, y que la sociedad civil se involucre con lo que pasa en las escuelas y el mejoramiento y reconocimiento de los docentes.\nUn gran avance fue el Día de la Excelencia Educativa que realizamos el pasado 25 de marzo y, sobre todo, el lanzamiento del Índice Sintético de Calidad que nos permite entender, de manera sencilla, cómo está cada colegio, que es algo que a los padres de familias les interesa enormemente.\n¡Y qué bueno ver a los colombianos, a los medios, a los analistas, cada vez más hablando de educación!\nLa educación debe ser un tema central de la sociedad, y debemos dejar claro a todos nuestros maestros que estamos con ellos, que los apoyamos, porque su labor es una prioridad para todos.\nLos protagonistas de los cambios históricos que se están adelantando en educación son los maestros.\nRecuerdo las palabras de nuestro querido capitán de la Selección Colombia, Mario Alberto Yepes –quien sabe muy bien cómo volver sueños realidad– cuando les habló a los docentes de Colombia en el marco del Día E:\n“Profes, ¡se puede! ¡Claro que se puede! Jugando en equipo, buscando al otro, apoyándose entre ustedes, concentrados en la meta, se puede. El país los observa. Los respalda…. Vamos a celebrar con ustedes cada gol. Con cada gol que metan se derriban las barreras de la desigualdad. Con cada partido que ganen pondrán al país más cerca de ser el más educado de América Latina”.\nHoy reitero este mensaje a los profesores y rectores que nos acompañan y a todos los que están a lo largo y ancho de nuestro territorio:\nCuenten con nosotros. Los respaldamos, los admiramos y sabemos que –juntos– vamos a transformar la educación de Colombia.\nY no olvidemos que pasado mañana se celebra el Día del Maestro.\nPor eso los quiero felicitar anticipadamente, y les rindo homenaje en nombre de todos los colombianos.\nUstedes –maestros y rectores– ¡son los forjadores de ese nuevo país! ¡Un país en paz, un país con equidad, pero, sobre todo, un país mejor educado!\nÚltima actualización: 13/05/2015 21:58


Contenido reciente de Dagger AR | Zona Militar\nContenido reciente de Dagger AR\n¿Quién de acá estuvo en Malvinas?\nYo soy Hijo de Un Ex combatiente tambien, pero por razones que comprometerian a mi padre no puedo decir mi apellido, lo uncio que tengo para decir es que siento un Orgullo enorme por todas las personas que participaron en la Guesta y sobre todo le agradezco a mi viejo por haber ido dejando una...\nLa Fuerza Aérea instalará en Resistencia una base militar.\nMuchachos paños frios por favor y sigamos con esta discusion que esta muy interesante. Saludos\njajajajaja, muy buena tano\nSi no me equivoco, atacar simpre lo hacian con los tanques suplementarios, el tema era cuando entraban en cambate aire aire, ahi si los expulsaban sabiendo que no llegaban ni loco al continente. Saludos\nTrucada o no te pone la piel de gallina, ademas podria ser real ya que pasaban bien cerca de los barcos, como la foto que se ve al dagger metido entre las antenas de no se que barco. Simplemente hermosa. Saludos\nLo que mas le conviene a Chile es tirarle un hueso a la Argentina ya que nos estamos quedabdo sin aviones!!!!!! Manden los F-5 para aca de onda;)\nLa coradura fue a causa de que se le desprendio la mascara por la gran velocidad de la eyeccion. Saludos\nPregunte a un piloto de mirage si podia uno aterrizar en aeroparque y me contesto lo mismo que vos, si, siempre y cuando tenga una barrera de contension al final de la pista. Necesitan una pista de 2300 Metros si no me equivoco en lo que me dijieron. Saludos\nA mi tambien me llamo la atencion que este solo, si no me equivoico era el bipla.\nNo, es muy corta la pista, los que si aterrizan son los pampa y antes los Morane.\nno, es un metro\nno, en serio, estaban pasando por arriba de vicente lopez, trabajo junsto en la final de aeroparque.\nAcaba de pasar un mirage tambien, hermoso\nAcaban de pasar 2 pampas, un P3 orion y un metro de la armada para aeroparque, los pamapas parecia que estaban haciendo un pasaje a baja altura. Increible.\nEsquadrilha da Fumaça (Córdoba 2006)\nLo mejor fue a lo ultimo un C-130 de la faa pasando a muy baja altura, increible.