La generación que no quiere cuidar niños | (Dis)capacidades\nUn amigo que trabaja en el área de mercadotecnia de una empresa trasnacional me dijo en una conversación casual: “Todos somos blanco de algún mensaje, si me dices qué papel de baño usas, puedo decirte infinidad de cosas sobre tu personalidad”. Estas palabras me escandalizaron: con más de 10 años en psicoanálisis y experiencia clínica como psicoterapeuta sé que la personalidad es más compleja que eso. Sin embargo, seguimos con la broma y mi amigo efectivamente pudo decir un par de cosas, si no de las personalidades de quienes estábamos ahí, sí de algunos de nuestros hábitos. Su afirmación quizás tenía algo de verdad.\nLa experiencia me llevó a pensar en los mensajes sociales de los que somos blanco quienes pertenecemos a la generación millenial. En particular aquellos sobre cómo relacionarnos amistosamente, con nuestras parejas y a las ideas que nos aquejan cuando hablamos de paternidad o maternidad. La noción del “Single or double-income, no kids” (“soltero o con un doble ingreso, sin hijos”) ha permeado de forma irrefutable en nuestro pensamiento, con consecuencias sobre nuestras responsabilidades de cuidado.\nUna colega me hizo ver que, dentro de esta serie de mensajes está oculto, para empezar, un franco desprecio hacia las y los niños. Pensamos que no queremos tener hijos por las características que consideramos inherentes a ellos: que son latosos, que nos quitarán el dinero, que generan sobrepoblación y explotación de recursos naturales, que nos impiden viajar… Mejor sustituirlos con perros o gatos. Y aunque soy amante de éstos últimos, no puedo dejar de notar que se está promoviendo una idea falsa acerca de la niñez, sus necesidades y comportamientos, al mismo tiempo que no hay información sobre qué significa hoy ser padres o madres y, en general, sobre cuidar de alguien más.\nMe reconozco como blanco de este bombardeo de mensajes, pero sé que nuestra incomodidad no debería recaer en los niños, sino en las condiciones para su cuidado. Cuando entran a algún avión o a la sala de un cine se genera tal estrés colectivo ha incluso habido intentos por prohibirles la entrada a estos lugares para generar espacios exclusivos para adultos. Me pregunto qué pasaría si se intentara excluir a otro sector de la sociedad, si se considerara no permitirles la entrada a mujeres, indígenas o miembros de la comunidad LGBTTI. A mi parecer, el problema es tan inconsciente que cuando vemos la leyenda “sin niños” ni siquiera cuestionamos que esta es una forma de discriminación. La respuesta está, más bien, en generar condiciones más propicias para la inclusión de los niños: podría haber lugares más amplios y coloridos con juguetes dentro de los aviones. Si se otorga más espacio a pasajeros de primera clase, bien podría adaptarse un espacio favorable que atienda las necesidades de los niños pequeños y sus padres.\nEl problema está en nuestra educación cívica colectiva, que ha dejado de promover la empatía y el cuidarnos. Toca poner atención en la manera en que nos cuidamos a nosotros mismos y a los demás y los recursos con los que lo hacemos.\nLos efectos positivos del cuidado\nEn primera instancia, el cuidado se suele definir como la acción de ser diligente, poner atención y solicitud en la ejecución de algo. La segunda definición es “asistir, guardar, conservar” y es la definición en la que me quiero enfocar, porque el cuidado no es sólo una acción.\nJaak Panksepp, quien acuñó el término “neurociencia afectiva” (el estudio de los mecanismos cerebrales de la emoción), define al cuidado como uno de los siete sistemas emocionales primarios positivos. Se ha comprobado que los mamíferos somos seres con una orientación hacia lo social y nuestras emociones están al servicio de ello. Específicamente, el sistema de cuidado consiste en la motivación de nutrir/criar a nuestra progenie para preservar su integridad física, cosa que nos sirve en términos evolutivos porque si la supervivencia depende de la alimentación a través de otro cuerpo, es necesario que se desarrolle un sistema de unión que evite la separación. Aunque se activa principalmente en madres, puede ponerse en acción en cualquiera que ejerza una conducta de cuidado. El propio Panksepp ha comprobado que, mientras ponemos en marcha estas conductas con la pareja, las mascotas y los hijos, se activan neuromoduladores (oxitocina, prolactina, dopamina y opioides), que generan una sensación de bienestar.\nPor su parte, Naomi Eisenberger, quien ha estudiado la neurobiología y el comportamiento de personas que brindan apoyo a sus seres queridos mientras están en el hospital ha encontrado que brindar apoyo tiene efectos de recompensa y de reducción de dolor físico y emocional, tanto a nivel cerebral como conductual. Estas investigaciones muestran que la importancia del cuidado es un hecho científico. Entonces, ¿por qué no le prestamos la atención debida al tema? Me parece que la respuesta tiene que ver con que esta evidencia científica no es del dominio público, se trata de un trabajo desvalorizado que suele confundirse con servidumbre, y se asume que la tarea concierne únicamente a las mujeres.\nEn un texto sobre la aparición de Yalitza Aparicio en la portada de VOGUE, Ignacio Lanzagorta dice de Roma: “Y al final de la película, borrachos de nostalgia y cariño, no son capaces de ver que siguen sin saber mucho de Cleo: de qué pueblo viene, si tiene hermanos o no, cómo es la relación con su madre, cómo fue que llegó a la Ciudad de México. Ciegos ante lo expuesto, la quieren exactamente igual que como el personaje de la familia la quiere: ‘gracias por salvarnos, ¿me traes un licuado?’ ¿Podrán ver que ésta es precisamente la denuncia más valiosa que tiene la cinta?”. Lanzagorta tiene razón en que pareciera que la madre interpretada por Marina de Tavira no “sabe mucho de Libo/Cleo”. Sin embargo, quienes piden el licuado en la escena aludida son los niños, acostumbrados a que les sirvan, sí, pero también como una petición de cuidado. Lo sintomático es que los niños no le pidan el licuado a su mamá, papá o abuela, lo que sirve para distinguir entre servir, cuidar o intentar cuidar fallidamente a través de otro. Hay que tener clara la labor, y quién la lleva a cabo, para poder reconocer y valorar el cuidado.\nConversando sobre la posibilidad de tener hijos, le dije a mi esposo que para mí sería muy complicado cuidar a un bebé mientras estoy terminando un doctorado, con proyectos de emprendimiento social y un trabajo de 9 a 7. Él contestó: “Creo que es difícil, pero alguien tendrá que sacrificarse”. Mi esposo se refería a que el sacrificio era no cuidar al bebé, pero yo inmediatamente asumí que el sacrificio sería mi carrera profesional. En el afán de perseguir y alcanzar el sueño del desarrollo profesional, las mujeres de clase media y media alta nos vemos rodeadas de mensajes relacionados con despreciar acciones de cuidado.\nLa lucha cotidiana en el ámbito profesional nos ha dejado la sensación de que debemos ganarnos el lugar de éxito profesional que nos fue arrebatado por generaciones. Sin embargo, esta sobrevaloración del trabajo persigue un modelo capitalista masculino mientras que, como sociedad, nos está haciendo mucha más falta cuidarnos y hacer algunos licuados de vez en cuando. La idealización del éxito profesional, una vida con más dinero, tiempo, viajes y aparentemente menos preocupación a costa de nuestra paternidad es, por lo menos, cuestionable. Podríamos también plantearnos que ser padres y madres no significa necesariamente un obstáculo para la realización.\nLos hombres tienen mucho que recorrer en el camino de liberar sus conductas de cuidado. Cuando un niño trae una muñeca o juega en una cocina tiene la oportunidad de desarrollar habilidades de este tipo y activar uno de sus sistemas emocionales positivos. Ejercer el cuidado entre nosotros es relevante para experimentar bienestar. Por supuesto que cada quien debemos elegir qué queremos para nuestra vida, pero mirando hacia adentro, en dirección a nuestras propias historias personales, analizando cómo fuimos cuidados, si fuimos descuidados, si tenemos miedo de repetir lo que nos pasó a nosotros y sin culpar a los niños y sus características, hay que dar dos pasos lejos de los mensajes que recibimos constantemente: es muy probable que no sean la solución para curar nuestras insatisfacciones.\nMaestra en Psicología del Desarrollo desde perspectiva neurocientífica y psicoanalítica por University College London, Yale University y Anna Freud Centre. Investigadora en parentalidad, desarrollo, apego, neurociencias y autismo.\nDavis, K., Montag, C., “Selected principles of Pankseppian Affective Neuroscience”, Frontiers\nin Neuroscience, 12 (1025), 2019, p.1-11.\nEisenberger, N.I., “Social ties and health: A social neuroscience perspective”, Current Opinion\nin Neurobiology, 23, 2013, p. 407-413.\n7 comentarios en “La generación que no quiere cuidar niños”\njulio 28, 2019, 11:04 pm\nMuy interesante. Y muy alentador. A mí siempre me ha dado alegría cuidar de otros. A veces, la urgencia profesional me hacía sentir culpable justo por lo contrario, de lo que antes se sentía, por estar dedicando tiempo en acompañar a otros en vez de escribir o dar conferencias. Gracias por tu texto. Ahora estaré más segura que nunca de que cuidar a mis nietos es ganar en salud y paz.\njulio 29, 2019, 2:08 am\nHasta hace cuatro años aproximadamente mi idea de tener hijos era totalmente nula e incluso con mi pareja actual tuve la disyuntiva y el posible rompimiento de la relación a causa de la idea incompatible, hoy te puedo decir que es un miedo a todo lo que mencionas, dejar de viajar, tener poco tiempo para tus cosas, no tener dinero extra, pero la satisfacción de que estás educando un futuro para la sociedad y estás aportando lo mejor de ti en alguien a quien amas de modo automático incondicional, no se compara con un viaje a Europa, un auto nuevo o unas vacaciones en la playa, sí estamos en una etapa en que la sociedad te come por lo que publicas y compartes en Facebook y más redes sociales, pero al final soy de una generación un poco aparte de la que se deja llevar por lo que ve y quisiera ser (aunque ni saben que es estar en los pies de otro).\nMe gustó mucho tu análisis pero me gustaría más que lo lea la gente que debe pensar un poco más sus prioridades, aunque la sobrepoblación sigue día a día, el tema no es que sea más gente si no la calidad de vida que pueda llegar a tener y eso es perdidamente en donde la soledad no que llevará a ser feliz, si no podríamos irnos a vivir a un cerro y no tener ni redes sociales y ser un mundo lleno de ermitaños y uraños\njulio 30, 2019, 8:06 am\n“Cuidar” implica dar al otro mucho de lo que somos e implica compromiso y responsabilidad. Sin embargo, muchas veces atenta contra nuestra “comodidad” porque al involucrar a “otro” las cosas no siempre ven a salir como nosotros queremos. El ejemplo más común en la paternidad es cuando un niño hace un berrinche, es algo incómodo para el adulto, pero es una fase que el niño tiene que vivir y lo esperado es que el adulto deba acompañarlo y enseñarle como llevar esa situación. Sin embargo, muchas veces lo esperado está lejos de la realidad. Después de leer este artículo es bueno saber que científicamente está comprobado que el “cuidar” otorga beneficios “químicos” al cuerpo que se traducen en una creación y refuerzo del importante vínculo que se crean en las relaciones humanas y cuando se habla de paternidad, pues mucho más.\nRocío Gallegos Cerda\nExcelente artículo Carla, felicidades.\nNo lo había planteado desde esa perspectiva, yo lo viví siempre como un sacrificio, desde mi condición de madre soltera y que sobre todo no fue algo planeado. Pero ahora en Cuenta Conmigo y en talleres y artículos como el tuyo estoy desaprendiendo lo culturalmente aprendido.\nMuchas felicidades y que sean mucho más líneas de tu aprendizaje que nos sigan llenando de nuevos horizontes …\njulio 31, 2019, 9:55 am\nNi una palabra del enorme costo económico de tener un hijo??? Ni una palabra de cómo ese costo no ha parado de crecer? Ni una mención a la falta de un estado que vele por la natalidad, de menos por conveniencia propia?\nMarco Antonio Rodríguez Estrada\njulio 31, 2019, 11:03 am\nTal parece que al generar un escenario que apunte su escrito el objetivo del mismo queda en veremos.\nEl TENER hijos es una condición y el CUIDAR hijos es otra .\nTodos pueden tener hijos, Cuidarlos! Es una extensión de atención, protección y cariño para consolidarlos.\nEsta generación no está afectada por falta de atención, protección o cariño, está afectada por individualismo, falta de civismo social y extrema tolerancia por quienes no entendemos lo que está experimentando como cambio generacional.\nSin descalificar su escrito creo pertinente ponderar más a fondo a estos milenials’, priorizar SUS objetivos o deseos de logro y desarrollar con esto un apunte que les permita a ellos considerar el futuro de la paternidad y maternidad como parte del logro y no el logro final de su vida.\nagosto 1, 2019, 11:39 am\nYo considero que este problema radica en e nucleo familiar, ya que en esta vida contemporanea nadie quiere conocer de la palabra de Dios .Dios os ensena a vivir de una mejor manera amando a nuestros semejantes y educando a nuestros hijos.no nos olvidemos de que Dios vive ,estudiemos las dagradas escrituras y econtraremos la respuesta a nuestros problemas amen


Bárbara Bécares, 7 noviembre 2013, 14:06\nSamsung seguirá los pasos de Apple fabricando su propio chip de 64 bits para los dispositivos móviles, y que se basará en las arquitecturas de ARM, las más demandadas en el sector móvil inteligente.\nSegún la misma empresa anunció, Samsung utilizará estos chips de marca propia y basados en ARM para la fabricación de sus futuros smartphones. Además, los portavoces de la empresa dicen que el proceso “está yendo según lo previsto”, aunque no ha aclarado cuándo se lanzará.\nAdemás, dicen desde la empresa coreana que el proceso se centrará en dos pasos. Primero se lanzará un nuevo procesador de marca Samsung de 64 bits y basado en el núcleo de ARM para más adelante lanzar el mismo chip que se optimizará, basándose en las respuestas del dispositivo, como publica cnet.\nCon esta información ofrecida por Stephen Woo, presidente de la división System LSI de Samsung, la compañía coreana hará una furte competencia a su principal rival del mercado móvil, Apple, que el pasado mes de septiembre presentó el A7, el primer chip de 64 bits para teléfonos inteligentes y tablets y también basado en las arquitecturas de ARM. El A7 de la firma de Cupertino viene instalado en el iPhone 5S y en el iPad Air.\nEl Samsung Galaxy Note 3, el más potente smartphone de la empresa coreana, cuenta con 3 GB de memoria, el límite que puede aguantar un procesador de 32 bits, los que se usan en la actualidad para este tipo de terminales.


murcia | Asociación de Sevillistas de Renault\nEl Atlético Ciudad de Julián Rubio será nuestro primer rival copero\n9-octubre-2009 — sevillistasderenault\nEl CF Atlético Ciudad será nuestro primer rival en la presente edición de la Copa del Rey. El empresario murciano Evedasto Lifante, es el principal propulsor de este club nacido en 2007. Todos relacionarán este club con el Ciudad de Murcia que a punto estuvo de llegar a Primera división pero que fue vendido a Carlos Marsá para que crease, hace dos temporadas, el CP Granada 74, club por cierto ya desaparecido.\nEl caso es que la afición del antiguo Ciudad de Murcia, a pesar de no ser muy numerosa, se negó a quedarse sin equipo y apoyados por este empresario lograron llegar a un acuerdo con el EMD Lorquí de Tercera, pasando a denominarse CA Ciudad Lorquí. La idea era llegar cuanto antes a la élite y devolver el equipo a la capital murciana. El ascenso a Segunda B fue inmediato, pero conlleva muchos problemas, sobre todo económicos. Además, los acuerdos para encontrar un campo se van perdiendo y el equipo juega como local en Lorquí, Alcantarilla, Ceutí y Totana, por lo que decide cambiar su nombre al de Club Atético Ciudad. El octavo puesto final en el grupo II es el que les ha permitido clasificarse para la Copa del Rey.\nEste año, encuadrados en el grupo IV, han vuelto al estadio Juan de la Cierva, en Lorquí. Tras siete jornadas, marchan en antepenúltima posición con seis puntos. De todas formas, el club ya ha pedido al Ayuntamiento de Murcia poder jugar en la vieja Condomina, aunque no descartan otros destinos cercanos como Elche, pues el estadio de Lorquí se quedará pequeño (2.500 localidades). En cuanto a la plantilla, lo más destacado en sevillista es su entrenador Julián Rubio y el guardameta Javi Muñoz, que ya se enfrentó al Sevilla en Copa cuando jugaba en el Rayo Vallecano.\nLa ida, en territorio murciano, o al menos como visitantes, será el 28 de octubre, mientras que la vuelta será el 10 de noviembre en el Sánchez Pizjuán.\nPublicado en Noticias Sevilla FC. Etiquetas: ciudad, condomina, copa, copero, dieciseisavos, javi muñoz, julián rubio, lorquí, murcia, rival. Leave a Comment »\n148.663 visitas al blog


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Existe un procedimiento de aprendizaje en determinadas profesiones basado en realizar simulaciones (los pilotos de opciones binarias estrategia canales avión, los bomberos, los astronautas,) en las que, dada la importancia y el riesgo de la actividad, se hace necesario trabajar todas las posibles situaciones e incidencias que puedan suceder bajo un escenario controlado. Cuando se trata de inversiones financieras, el no aprender a operar en los mercados financieros como es debido tiene también un riesgo importante: perder tu dinero.\nLas transferencias de dinero directamente desde IQ Option a una cuenta personal de banco, es el método de pago más empleado por los argentinos al momento de retirar dinero. Existen muchos sitios para conseguir clientes para este tipo de trabajos desde la casa. Entre ellos tienes Upwork, Fiverr y 99Designs. La Calculadora de Tamaño de la Posición (Indicador de MetaTrader) le dice cuántos lotes negociar dependiendo de.\nSi hay un escenario que ambas marcas controlen, ese es el de las apps móviles. De hecho, tanto Zara como Mango, tienen un buen posicionamiento ASO en los principales markets. Aunque Zara tiene un mejor puesto, encontrándose en la posición 13 de Apple Store, mientras que Mango se sitúa en el 26. Les horaires de négociation des obligations chez IG dépendent du pays dont l'obligation est issue. Par exemple, les obligations allemandes sont disponibles entre 8h00 et 23h00 et les obligations américaines entre 00h00 et 23h00 (CET).\nOptionBit es una compañía cuya especialidad es el trading de opciones binarias. Se fundó en el año 2009 y sus agencias centrales están en Nicosia, Chipre. En la actualidad podemos afirmar opciones binarias estrategia canales que es uno de los brokers más seguros en este sector, es más tiene miles de clientes por todo el mundo. 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Luce con 10 Años Menos con estos Secretos naturales\nSus grasas son muy saludables. Comer uno al día reduce los niveles de colesterol, apoya el proceso de regeneración de la piel y es rico en ácido fólico.\nFresas, moras, arándanos, uvas... estas pequeñas frutas son grandiosos antioxidantes, analgésicos y anfiinflamatorios naturales, por lo que combaten el dolor y la inflamación de las articulaciones (en especial si se desarrolla artritis).\nZanahoria: Esta hortaliza es conocida por proteger los ojos gracias a los beta-carotenos y por su acción antioxidante que protege la piel. De hecho, es perfecta para reducir las manchas causadas por el sol.\n¿Pensabas que te prohibiríamos el chocolate? Tranquilo, el chocolate amargo de más de 60% de cacao es preferible que el chocolate dulce.\nEs una de las mayores fuentes de ácido alfa-linolenico, perfecto para el cuidado del cutis, ya que lo mantiene hidratado y tonificado, evitando su envejecimiento\nEl jamón ibérico evita la pérdida de masa muscular asociada al envejecimiento y contiene una gran cantidad de ácidos grasos saludables que fortalecen el sistema cardiovascular. Además es fuente de minerales (hierro, zinc, potasio) y vitaminas del grupo B. Pero recuerda no abusar de él, ya que contiene mucho sodio.


Viceprimer ministro de Vietnam recibe a saliente embajador cubano - Periódico AHORA\nViceprimer ministro de Vietnam recibe a saliente embajador cubano\nMartes, 12 Septiembre 2017 12:00\nEl viceprimer ministro de Vietnam Pham Binh Dinh recibió este martes al saliente embajador de Cuba en este país, Herminio López, y por su intermedio envió sus condolencias y solidaridad al pueblo de la isla, duramente golpeado por el huracán Irma.\nEl también canciller de la nación indochina dijo que los vietnamitas están al tanto de las horas difíciles que viven los cubanos y aseguró que en estos momentos se hacen más fuertes los lazos de amistad entre ambos países.\nIgualmente puso de realce la labor cumplida durante cuatro años por el embajador a favor de las relaciones bilaterales y expresó su seguridad en que estas seguirán fortaleciéndose.\nLópez agradeció la permanente ayuda de la cancillería vietnamita, y en especial del Departamento América, al trabajo de la embajada y al fortalecimiento de los vínculos entre las dos naciones.\nEn los días anteriores el diplomático también fue recibido por el primer ministro Nguyen Xuan Phuc; el presidente Trai Dai Quang; el secretario general del Partido Comunista, Nguyen Phu Trong; y la titular de la Asamblea Nacional, Nguyen Thi Kim Ngan, así como por ministros y dirigentes de varias provincias y localidades.\nAyer, como expresión de esos sentimientos, los máximos dirigentes de Vietnam enviaron sendos mensajes de condolencia y solidaridad a Cuba, a raíz de las pérdidas humanas y materiales que causó en la isla el huracán Irma.


Iberostar Hotels & Resorts: 15% de descuento + Wi-Fi gratis en hoteles IBEROSTAR en España y Mediterraneo\nHome » codigos » 15% de descuento + Wi-Fi gratis en hoteles IBEROSTAR en España y Mediterraneo\n-Reservas hasta el 31 de octubre 2017 -Estancias del 15 de septiembre al 23 de diciembre 2017 -Mínimo de 5 noches -Válido para reservas con antelación de 15 días como mínimo.\nNovedades acerca de Iberostar Hotels & Resorts:\nIBEROSTAR Hotels & Resorts invita a conocer uno de los destinos más atractivos del Caribe por su riqueza natural, cultural y musical. La cadena propone vivir una experiencia única en el sitio más destacado del destino: Montego Bay, un entorno natural ...y...\nEl Financiero - 5 hours ago\nMIAMI. Desde la terraza de mi habitación en el hotel Iberostar Berkeley, edificios de hasta veinte pisos de peculiar estilo Art Decó que le dan identidad a esta ciudad de Florida inundan el panorama. La mayoría y los más grandes son todos blancos ...y...\nDigital Journal - 22 minutes ago\nMiami, FL -- (SBWIRE) -- 10/18/2017 -- IBEROSTAR Hotels & Resorts has strengthened its expansion into the international urban hotel sector this month by opening its first hotel in Portugal, on October 5th. IBEROSTAR Lisboa offers a 5-star experience in...\nIBEROSTAR Lisboa opens – brand's first hotel in Portugal\nFTNnews.com (press release) (blog) - 2 days ago\nThe hotel, designed by the Capinha Lopes studio, has a modern, contemporary and sophisticated architecture that harmonizes with the surrounding urban space and light. Situated in Baixa, one of Lisbon's business and shopping hubs, IBEROSTAR...\nPress Perú - 6 days ago\nBuenos Aires.- IBEROSTAR Hotels & Resorts invita a conocer uno de los destinos más atractivos del Caribe por su riqueza natural, cultural y musical. La cadena propone vivir una experiencia única en el sitio más destacado del destino: Montego Bay, ...y...\nNews via Google. See more news matching 'Iberostar Hotels & Resorts'\nZafiro Park Cala Mesquida Pasa tus vacaciones en familia en tu propio apartamento, pero disfrutando de todas las comodidades y servicios personalizados que te ofrece un hotel de cuatro estrellas. Esta es la oferta del Zafiro Park Cala Mesquida, un apartahotel situado a tan solo 400 metros de la playa de Cala Mesquida en un apacible recinto con 8.000 metros cuadrados de jard...\nH10 Racó Del Pi Situado en una agradable calle peatonal del corazón del Barrio Gótico, el H10 Racó del Pi se emplaza en un edificio del siglo XVIII catalogado como patrimonio histórico-artístico de la ciudad. Tradición y modernidad se unen en un espacio íntimo y acogedor pensado especialmente para una estancia tranquila en Barcelona. C/ del Pi, 7, E-08002. 3 ...\nDesde €199 + Late Checkout + Servicios Complementarios en el Claris Hotel Barcelona – Derby Hotel España Con el paquete Stay & Breakfast disfrutarás de una estancia en uno de los mejores hoteles de Derby Hotels Collection y, entre otras ventajas, de un excelente desayuno, late check out y prioridad de reserva en nuestro restaurante desde €199. - Alojamiento en el tipo de habitación seleccionado. - Desayuno buffet diario. - Prioridad de reserva en nue...\n20% de descuento, Escapada Barcelona – Hotel Barcelona Universal, NN Hotels Una oferta irresistible para conocer Barcelona de la mano del Hotel Barcelona Universal por NN Hotels, España. Nuestra oferta Escapada en Barcelona incluye: - 20% de descuento sobre la tarifa standard. - Desayuno incluido. - Mínimo de estancia 2 noches. - Salida tardía gratuita hasta las 14:00 hrs el último día. - Cuna gratuita para bebés (hasta 2...\nIr a Pestana Algarve Race


"Encontrar evasores es hacer patria" - LA NACION\n"Encontrar evasores es hacer patria"\nHubo duras definiciones del Presidente\nEl presidente De la Rúa anunció en un discurso de once minutos grabado anoche, y emitido por cadena oficial, que impulsará una serie de reformas en diversos organismos del Estado. "Estamos demostrando con el plan de déficit cero y su aprobación en el Congreso que asumimos la realidad y que vamos a cambiar la historia", dijo.\nEl jefe del Estado se comprometió a "trabajar con reglas claras y coherentes. Hay que gastar menos, recaudar más y combatir la evasión".\nY sostuvo: "En esta nueva etapa nos tocan acciones y no palabras".\nDe la Rúa señaló que conducirá "personalmente la reforma integral del Estado para que cumpla sus funciones hacia la gente".\nEntre los puntos centrales, dijo:\n"En el sistema tributario debe haber equidad en el esfuerzo y eficiencia en la imposición."\n"La reforma del régimen previsional debe hacerse para eliminar privilegios y asegurar su financiamiento."\n"La reforma de las relaciones fiscales con las provincias hay que hacerla para un país auténticamente federal, para la ley de coparticipación dispuesta por la Constitución."\n"El PAMI y la Anses son ejemplos paradigmáticos, organismos esenciales en el frente social, cuya reforma debe hacerse para que sirvan a sus fines."\n"La dirección impositiva y la Aduana son decisivos para reforzar el cumplimiento de la regla del déficit cero y asegurar equidad y eficiencia. También deben reformarse."\n"La reforma integral requiere incentivar a los recaudadores de impuestos para que dediquen su vida a buscar a los evasores. Cada evasor que encontremos significará un menor esfuerzo para el pueblo. Encontrar evasores es hacer patria, porque un evasor es un delincuente y quien los encuentre tendrá su recompensa."\n"Los países del Mercosur y EE. UU. nos reuniremos para discutir intereses comunes en el libre comercio."\nTambién consideró que la ley de déficit cero "es sólo un punto de partida para las nuevas decisiones que impulsaremos. Estoy hablando de hacer una nueva Argentina, como lo hizo hace 130 años el presidente Nicolás Avellaneda", destacó el jefe del Estado, al mismo tiempo que consideró que "éste es el momento de la reacción argentina o de la rendición".\n"La reacción no es generar más deuda, ordenar el Estado, implica gastar menos que antes -dijo-. La rendición es decir que no se puede bajar el gasto y dejarnos arrastrar hasta colapsar la economía y el futuro."


Entrega a domicilo\nNo tienes cuenta? Regístrate ahora\nVenta de quesos online!\n0 ítems en Carrito\nQueso Jara 1/2\nQueso Gratal 1/2\nQueso Lienzo 1/4\nQueso Lienzo 1/2\nQueso Candela 1/2\n665 82 33 45 RECEPCIÓN DE PEDIDOSLunes a viernes de 9hs a 16hs\n¡Hola y bienvenido a la página de envío y entrega! Aquí puede leer algunos detalles sobre un pequeño e ingenioso ciclo de vida del viaje de su pedido desde el momento en que realiza su pedido hasta que sus nuevos tesoros llegan a su puerta. Al principio, eliges el producto que te gusta. Luego lo ingresa a su carrito de compras y pasa el proceso de pago en unos pocos clics. Nuestra tienda ofrece varios métodos de pago y entrega, por lo que tiene la oportunidad de elegir cuál es el más conveniente para usted.\nRecogida en Quesería\nSi elige el método de pago y envío, tenga en cuenta que esto significa que debe pagar en efectivo los bienes que compra y llevarlos usted mismo. En este caso no ofrecemos cuentas de crédito y servicio de entrega. Esta es una política común para el método de entrega en efectivo y por acarreo. ¿No es demasiado conveniente para ti? Siga leyendo y conozca qué otros métodos de envío ofrecemos. Asegúrese de haber previsto situaciones diferentes y de ofrecer otros métodos de entrega que se adapten mejor a sus necesidades.\nRecogida en un punto de servicio de agencia de transporte\nUn punto de paquetería es una forma fácil y conveniente de recibir artículos en su ciudad. Compre en nuestra tienda en línea, luego seleccione el punto de paquete como el tipo de entrega y elija el lugar de recogida preferido. El artículo estará en el punto de paquetería seleccionado por usted al día siguiente después de las 4 p.m., o algún tiempo después en algunas áreas. Los Parcel Points están disponibles en ubicaciones céntricas y durante el horario de apertura de las tiendas, también los fines de semana. Más de la mitad de los clientes recogen su paquete el día de su entrega.\nAgencia de transporte: entrega en tu domicilio\n¿Qué sucede cuando elige la opción de envío a puerta? Nuestra tienda asume la responsabilidad de manejar todas las tareas involucradas en el traslado de mercancías desde la planta de fabricación hasta la puerta del comprador / destinatario. Es nuestra responsabilidad asegurar los bienes y absorber todos los costos y riesgos, incluido el pago de aranceles y tarifas. En otras palabras, el costo de venta de los bienes incluye todos los gastos, incluidos los impuestos, para llegar a los bienes en la puerta de su local.\nLa entrega internacional está regulada por DHL, FEDEX, otras agencias. Las fechas cotizadas para la entrega de los productos son solo aproximadas y no se considerará que la quesería se retrasa en la entrega de los productos a menos que la entrega real de los productos se produzca después de cuatro semanas de la cotización. fecha aproximada de entrega y haber recibido la notificación por escrito del Comprador. El comprador deberá cumplir con todas las leyes que rigen la importación de las mercancías al país de destino.\nObtenga las últimas novedades!


CONVOCATORIA PUBLICA Y ABIERTA No. 091\nLos Comités Técnicos de Selección de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, con fundamento en los artículos 21, 25, 26, 28, 37 y 75 fracción III de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y 17, 18, 32 fracción II, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, tercero y séptimo transitorios de su Reglamento, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 6 de septiembre de 2007 y Lineamientos para la operación de Subsistema de Ingreso publicados en el Diario Oficial de la Federación el 10 de diciembre de 2008, emiten la siguiente:\nConvocatoria pública y abierta dirigida a toda persona interesada que desee ingresar al Sistema del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal del concurso para ocupar las siguientes 33 plazas:\nDELEGACIONES FEDERALES DEL TRABAJO EN BAJA CALIFORNIA, COAHUILA, COLIMA, CHIHUAHUA, JALISCO, MORELOS, NAYARIT, NUEVO LEON, SINALOA Y VERACRUZ\n$8,908.53 (OCHO MIL NOVECIENTOS OCHO PESOS 53/100 M.N.)\nNúmero de vacantes,\nF1.- Visitar las empresas y establecimientos durante las horas de trabajo, diurno o nocturno, previa identificación para vigilar el cumplimiento de la normatividad laboral.\nF2.- Interrogar solo(a) o ante testigos a las y los trabajadores y a las y los patrones sobre cualquier asunto relacionado con la aplicación de las normas de trabajo para determinar el nivel de cumplimiento por parte de los centros de trabajo.\nF3.- Exigir la presentación de libros, registros y otros documentos a que obliguen las normas de trabajo para constatar la correcta vigilancia de la normatividad laboral.\nF4.- Sugerir se eliminen los defectos comprobados en las instalaciones y métodos de trabajo, cuando constituyan una violación a las normas de trabajo, o un peligro para la seguridad o salud de las y los trabajadores, y la adopción de medidas de seguridad e higiene de aplicación inmediata en caso de peligro inminente para aprobar, renovar y vigilar su operación.\nF5.- Brindar asesoría y orientación a las y los trabajadores y a las y los patrones respecto a los lineamientos y disposiciones relativas a las condiciones generales de trabajo, capacitación y adiestramiento de las y los trabajadores y otras materias reguladas por la Legislación laboral que por su importancia así lo requieran para detectar las desviaciones y proporcionar las observaciones y recomendaciones correspondientes.\nCarrera Genérica: No aplica carrera específica\nGrado de Avance: Pasante y carrera terminada\n· Inspección laboral\n$10,577.20 (DIEZ MIL QUINIENTOS SETENTA Y SIETE PESOS 20/100 M.N.)\nF1.- Tramitar los movimientos de personal a través de la elaboración de los documentos de altas, bajas y licencias prejubilatorias, comisiones de la Unidad de Delegaciones, Delegaciones y Subdelegaciones.\nF2.- Enviar los requisitos para la tramitación de hojas únicas de movimientos, hojas de baja, para que las y los trabajadores en las Delegaciones, Subdelegaciones y UDFT realicen sus trámites ante el ISSSTE.\nF3.- Enviar las solicitudes recibidas por las Delegaciones en tiempo y forma, a través de la comunicación constante con la Dirección General de Recursos Humanos.\nF4.- Elaborar las requisiciones y formatos de descripciones y perfiles de las plazas vacantes, para enviarlas a la convocatoria.\nF5.- Llevar el seguimiento de las convocatorias, a través de una bitácora.\nF6.- Elaborar el reporte del status de las plazas de las y los Inspectores Federales del Trabajo para informar al COCOA.\nF7.- Revisar periódicamente los expedientes, para su actualización.\nF8.- Actualizar el curriculum vitae de las y los trabajadores, para integrarlo al expediente.\nF9.- Archivar y clasificar los expedientes, para su control.\n1 año en:\n· Administración Pública\n· Dirección y Desarrollo de Recursos Humanos\n· Herramientas de Cómputo\n· Lenguaje Ciudadano: Lenguaje Claro\nDELEGACION FEDERAL DEL TRABAJO EN CHIAPAS\nF1.- Revisar que la operación de los Centros de Trabajo sea de acuerdo al Marco Normativo vigente para detectar las desviaciones de operación y proporcionar elementos, con el fin de elaborar los informes relativos al estado en que se encuentren operando las Unidades Administrativas de la dependencia y, en su caso, elaborar las observaciones y recomendaciones correspondientes.\nF2.- Investigar y analizar el Marco Jurídico de la dependencia para conocer el Marco de acción de la Secretaría.\nF3.-Revisar los documentos que permitan dar a conocer la operación de las áreas de la Secretaría para comprobar el grado de cumplimiento del Marco Normativo vigente que las regula.\n· Derecho y Legislación Nacionales\n· Ingeniería y Tecnología Químicas\n· Tecnología de los Ordenadores\nJEFATURA DE DEPARTAMENTO DE PROCESAMIENTO DE LA INFORMACION\nDELEGACIONES FEDERALES DEL TRABAJO EN DISTRITO FEDERAL, COLIMA Y TAMAULIPAS\nF1.- Mantener actualizadas las configuraciones en el conmutador y los equipos de cómputo necesarias para la buena comunicación de las y los usuarios.\nF2.- Monitorear que no se instalen programas no autorizados en los equipos de cómputo, para su mejor desempeño.\nF3.- Actualizar la paquetería necesaria para el buen funcionamiento de los sistemas institucionales tales como el Sistema Integral de Información Delegacional (SIID), el Directorio Nacional de Empresas (DNE), el Sistema de Seguimiento Inspectivo Sancionador (SSIS) y el Sistema Nacional de Información (SNI).\nF4.- Difundir y promover el Programa Estatal de Empleo, mediante los sistemas institucionales dispuestos para el apoyo a las y los desempleados y sus familias.\nF5.- Recopilar información de las modificaciones de los datos de las empresas coordinando los esfuerzos con las áreas de inspección y capacitación, para llevar un control de actualización de datos.\nF6.- Registrar la información recopilada en el sistema de la red de voz y datos, como medio de actualización, para su mejor desempeño.\nF7.- Llevar una bitácora con modificaciones, para su mejor control y desempeño, permitiendo el adecuado flujo de información, evitando pérdidas de la misma.\n· Tecnología de las Telecomunicaciones\n· Redes de Voz, Datos y Video\n· Tecnologías de Información y Comunicaciones\nJEFATURA DE LA OFICINA FEDERAL DEL TRABAJO EN TAPACHULA, CHIAPAS\nF1.- Cumplir con las disposiciones legales aplicables en el ámbito laboral, así como con normatividad de naturaleza técnica, para brindar servicios de calidad al mundo del trabajo.\nF2.- Atender las disposiciones de las unidades centrales, para asegurar el cumplimiento de normas, políticas y lineamientos en el desarrollo de programas institucionales.\nF3.- Proporcionar a la Delegación la información oportuna, suficiente y precisa de los centros de trabajo de su jurisdicción, para mejorar el desempeño de los programas institucionales a su cargo.\n· Capacitación para el Sector Productivo\nJEFATURA DE DEPARTAMENTO DE APOYO A PROGRAMAS DELEGACIONALES\nDELEGACION FEDERAL DEL TRABAJO EN EL ESTADO DE MEXICO\nF1.- Participar con la Dirección de Promoción y Desarrollo en la Difusión de los programas de Equidad y Género, así como de los talleres de Cultura laboral dentro de la circunscripción territorial que le corresponda, para fomentar una cultura de igualdad de género y de equidad laboral.\nF2.- Apoyar al Area de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Delegación, en la impartición de talleres a empresas del Estado para su orientación en el cumplimiento de la normatividad vigente en la materia.\nF3.- Organizar con el Area de Capacitación de la Delegación Federal del Trabajo, los registros de obligaciones legales en la materia para que las empresas cumplan con la normatividad.\nF4.- Apoyar al Area de Seguridad y Salud en el Trabajo, en la elaboración de programas para el cumplimiento de la normatividad en la materia y la prevención de los riesgos de trabajo.\nF5.- Apoyar en los eventos de difusión de la normatividad dirigido a las y los directivos de las empresas o centros de trabajo con el propósito de promover su incorporación al programa de autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo.\nF6.- Mantener una buena comunicación con las áreas de la Delegación, así como con otras dependencias, respecto de las necesidades y novedades de información para su difusión entre las empresas de la circunscripción y toma de decisiones.\nF7.- Brindar apoyo al Subdelegado/a Federal del Trabajo en la ejecución de programas y acciones en las que participa la Delegación, motivando una buena comunicación con las áreas de la Delegación, así como con otras dependencias para mejorar la observancia de la normatividad.\nF8.- Dar seguimiento al desarrollo de las metas asignadas a los programas de la Delegación, para que se ajusten a lo proyectado en el Programa Operativo Anual y facilite la adecuada rendición de cuentas.\nJEFATURA DE DEPARTAMENTO DE SUPERVISION Y CONTROL\nDELEGACION FEDERAL DEL TRABAJO EN NAYARIT\nF1.- Supervisar la programación de las visitas de inspección a los centro de trabajo de jurisdicción federal, para dar cumplimiento a la normatividad laboral.\nF2.- Brindar asesoría y orientación técnica al mundo del trabajo, sobre la manera más efectiva de cumplir las normas de trabajo, para mejorar las condiciones en que se desempeña el trabajo, en beneficio de las y los empleadores, las y los trabajadores y sus familias.\nF3.- Dar cumplimiento a las medidas y plazos que establezca el Inspector Federal del Trabajo, para la corrección de irregularidades en materia de condiciones de seguridad e higiene.\n· Psicología del Niño y del Adolescente\nJEFATURA DE DEPARTAMENTO DE INTEGRACION DE INFORMES\nDIRECCION GENERAL DE PRODUCTIVIDAD LABORAL\n$19,432.72 (DIECINUEVE MIL CUATROCIENTOS TREINTA Y DOS PESOS72/100 M.N.)\nF1.- Elaborar y dar seguimiento al cronograma de entrega de informes a las distintas instancias (internas y externas) en materia de la Contraloría Social, para cumplir en tiempo y forma los requerimientos normativos.\nF2.- Recabar la información necesaria, para la integración de los distintos informes en materia de la Contraloría Social.\nF3.- Integrar la información en materia de Contraloría Social para la emisión y entrega de los reportes a las instancias correspondientes.\nF4.- Recibir el requerimiento y solicitar la aportación a las Unidades Administrativas de la Subsecretaría de Empleo y Productividad laboral, a fin de contar con la información suficiente para integrar el reporte.\nF5.- Concentrar la información de las Unidades Administrativas de la Subsecretaría de Empleo y Productividad laboral, para unificar y atender la forma solicitada de la información, facilitando la consolidación de los informes institucionales.\nF6.- Entregar en tiempo y forma la información requerida al área integradora en la STPS de los informes institucionales, para la consolidación de los mismos.\n3 años en:\n· Vinculación laboral\nJEFATURA DE DEPARTAMENTO DE OPERACION Y REGISTRO CONTABLE\n$19,432.72 (DIECINUEVE MIL CUATROCIENTOS TREINTA Y DOS PESOS 72/100 M.N.)\nF1.- Supervisar que las solicitudes de pago cuenten con la documentación comprobatoria de la adquisición del bien o servicio, para cumplir con la transparencia del ejercicio del gasto.\nF2.- Supervisar que la documentación comprobatoria de cada solicitud de pago cuente con los requisitos fiscales establecidos por el marco jurídico fiscal, para dar cumplimiento a la autorización de solicitudes de pago en apego al marco fiscal vigente.\nF3.- Analizar que cada solicitud de pago, cumpla con las políticas establecidas que rigen el ejercicio presupuestal por objeto de gasto y posteriormente analizar que el recurso por ejercer de las unidades responsables cuenten con recursos suficientes para cubrir los importes de cada solicitud, para que se tramiten bajo el cumplimiento de la normatividad vigente y sujeto a los recursos presupuestales autorizados.\nF4.- Supervisar que las solicitudes de suficiencias presupuestales cumplan con las políticas para su captura, para garantizar que el trámite de las solicitudes de pago se realice en apego a la normatividad vigente. Supervisar que las solicitudes de movimientos internos presupuestarios cumplan con lo establecido en el Manual de Normas Presupuestarias de la Administración Pública de la Federación, para garantizar que las transferencias de recursos entre partidas presupuestales se realizan en apego a la normatividad vigente.\nF5.- Analizar que las solicitudes de suficiencias presupuestales cuenten con recursos disponibles por ejercer y con la calendarización adecuada, para cumplir con la administración transparente de los recursos presupuestales asignados a la Secretaría. Analizar la captura de movimientos internos presupuestarios para cubrir compromisos de pago de la Secretaría que ya cuenta con una facturación que forma parte de un expediente de solicitud de pago en trámite.\nF6.- Autorización de las suficiencias presupuestales, para asegurar recursos destinados a cubrir compromisos de pago de esta Secretaria. Autorizar la captura de movimientos internos presupuestarios para cubrir compromisos de pago de la Secretaría que ya cuenta con una facturación que forma parte de un expediente de solicitud de pago en trámite, para que las diversas Unidades Administrativas de la Secretaría cumplan con sus compromisos de pago.\nF7.- Supervisar y autorizar la elaboración de volantes de devolución de aquellas solicitudes que no cumplan con los requisitos para su trámite, para dar a conocer a las Unidades Administrativas las observaciones sobre la improcedencia del trámite de solicitud de pago.\nF8.- Supervisar y analizar la elaboración de oficios de rectificación de aquellas solicitudes de pago que requieren de algún cambio en la codificación de su ejercicio presupuestal, para rectificar presupuestalmente y contablemente la captura de alguna(s) solicitudes de pago mal elaboradas.\nF9.- Supervisar y autorizar conciliaciones sobre el ejercicio presupuestal con las Unidades Administrativas, para retroalimentar a las Unidades Administrativas sobre su ejercicio presupuestal.\nF10.- Supervisar y autorizar la elaboración del reporte trimestral de partidas restringidas, para contribuir al control del ejercicio presupuestal en este tipo de partidas presupuestales.\nF11.- Supervisar la elaboración del reporte D-78, para contribuir a los informes mensuales de la Dirección de Programación de la Secretaría.\nF12.- Supervisar la elaboración del reporte consolidado de comunicación social con frecuencia mensual, para dar cumplimiento con los lineamientos generales para la orientación, planeación, autorización, coordinación, supervisión y evaluación de las estrategias, los programas y las campañas de comunicación social de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal vigentes, emitidos por la Secretaría de Gobernación.\n· Programación y Presupuesto\nJEFATURA DE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE SISTEMAS INFORMATICOS DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES\nF1.- Atender el 100% de las solicitudes recibidas mediante foros, e-mail y oficios\nF2.- Atender el 100% de las solicitudes de mantenimiento preventivo y correctivo de los sistemas a su cargo\n· Ciencias de los Ordenadores\n· Desarrollo de Sistemas de Información\nSUBDIRECCION DE RESGUARDO Y ATENCION SINDICAL\nDIRECCION GENERAL DE REGISTRO DE ASOCIACIONES\n$25,254.76 (VEINTICINCO MIL DOSCIENTOS CINCUENTA Y CUATRO PESOS 76/100 M.N.)\nF1.- Establecer y supervisar el procedimiento de recepción de las Solicitudes Registro y/o Toma de Nota de Cambio de Comité Ejecutivo, Padrón de Miembros y/o Reformas Estatutarias presentadas por los Sindicatos y sus Secciones; por las Federaciones, Confederaciones y Sociedades de Solidaridad Social ante la Dirección General de Registro de Asociaciones, así como toda aquella documentación turnada por Autoridades Judiciales, de la Administración Pública y Organismos no Gubernamentales para la atención de la Dirección General.\nF2.- Coordinar y determinar la atención de solicitudes de información por parte de Autoridades Judiciales y de las entidades de la Administración Pública Federal a la Dirección General de Registro de Asociaciones, verificando la competencia de atención por parte de las Areas de la Dirección General correspondientes, y la propuesta que, en su caso, sea emitida para autorización de la o el Superior Jerárquico.\nF3.- Proporcionar información a la o el Superior Jerárquico con respecto a las solicitudes atendidas en Materia Sindical, de Sociedades de Solidaridad Social y de Solicitudes de Entidades Judiciales y de la Administración Pública Federal para su conocimiento.\nF4.- Supervisar y verificar que la información y documentación objeto de atención de la Dirección General de Registro de Asociaciones, así como lo que ésta genere, se clasifique de conformidad con la Normatividad en Materia de Organización y Conservación de Archivos, para una guardia y custodia eficiente, atendiendo y dando cumplimiento también a la Legislación en Materia de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.\nF5.- Coordinar que la documentación e información que ingresa y que genera la Dirección General de Registro de Asociaciones sea debidamente integrada y glosada en su expediente, a fin de ser codificada y turnada al área competente para su respectiva digitalización y procesamiento.\nF6.- Vigilar y controlar el resguardo y manejo de la documentación contenida en los expedientes de la Dirección General de Registro de Asociaciones relativas a las solicitudes Registro y/o Toma de Nota de Cambio de Comité Ejecutivo, Padrón de Miembros y/o Reformas Estatutarias presentadas por los Sindicatos y sus Secciones; cumpliendo así con las medidas de reserva y confidencialidad de la información Gubernamental de las Federaciones, Confederaciones y Sociedades de Solidaridad; así como de aquella documentación generada por la propia Dirección General y turnada por Autoridades Judiciales, de la Administración Pública Federal y/u Organismos no Gubernamentales.\nF7.- Coordinar, vigilar y supervisar que las solicitudes Registro y/o Toma de Nota de cambio de Comité Ejecutivo, Padrón de Miembros y/o Reformas Estatutarias presentadas por los Sindicatos y sus Secciones; por las Federaciones, Confederaciones y Sociedades de Solidaridad Social, así como toda documentación dirigida por Autoridades Judiciales y de la Administración Pública Federal a la Dirección General de Registro de Asociaciones se gestionen de manera oportuna a las áreas correspondientes para su atención.\nF8.- Administrar el Archivo General de la Dirección General de Registro de Asociaciones, autorizando su consulta y manejo, lo anterior los sistemas de la Dirección General de Registro de Asociaciones para su resguardo, protección y cumplimiento de las normas establecidas en la materia.\nF9.- Colaborar en la integración de información y elaboración de Informes de Productividad, Avance de Metas, Cuenta Pública, Labores y Gestión Pública, solicitados por Autoridades de la Administración Pública Federal, así como de las Contralorías correspondientes.\nF10.- Recopilar la información del proceso de Atención Ciudadana que permita el análisis de la misma y la elaboración de informes ejecutivos para la toma de decisiones en materia de Atención Ciudadana.\nF11.- Aprobar las respuestas a las solicitudes ciudadanas, con respecto a su ámbito de competencia, así como verificar las respuestas emitidas por el titular del área, con el fin de que éstas cumplan con la normatividad establecida en Materia de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.\n· Registro de Asociaciones\n· Atención Ciudadana en la Administración Pública Federal\nSUBDIRECCION DE INFORMACION ESTADISTICA DEL TRABAJO\nDIRECCION GENERAL DE INVESTIGACION Y ESTADISTICAS DEL TRABAJO\nF1.- Elaborar reportes para las y los usuarios internos y externos, con el fin de cubrir sus requerimientos de información estadística laboral.\nF2.- Integrar los archivos de datos actualizados de las encuestas laborales y de los registros administrativos del sector al Sistema de Información laboral (SIL), para la consulta de las y los usuarios internos y externos.\nF3.- Recibir las peticiones o quejas que efectúen las y los usuarios internos y externos sobre la información estadística laboral, a fin de atender y dar respuesta oportuna.\nF4.- Apoyar la integración de datos del calendario de vencimiento de los contratos colectivos, del cálculo del incremento salarial y de emplazamientos y huelgas, así como la emisión de reportes correspondientes, para la mejor toma de decisiones.\nF5.- Coordinar las actividades complementarias para la incorporación de los indicadores y los tabulados de resultados de las encuestas laborales, así como de los registros administrativos del sector.\nF6.- Optimizar los procesos de integración de información y de emisión de reportes de las diferentes fuentes y procesos llevados a cabo en la DGIET.\nF7.- Vigilar la correcta operación del statistical package for the social sciences, para la generación de indicadores laborales y emisión de reportes oportunos.\nF8.- Vigilar el cumplimiento de las normas establecidas por las disposiciones aplicables para la captación, almacenamiento y divulgación de información estadística laboral.\nF9.- Coordinar la respuesta veraz, adecuada y oportuna de los requerimientos de información estadística laboral y de contratación colectiva.\n· Estadística Aplicada al Ambito laboral\nSUBDIRECCION DE IMPULSO A LOS PROGRAMAS DE IGUALDAD LABORAL\nDIRECCION GENERAL PARA LA IGUALDAD LABORAL\n$33,537.07 (TREINTA Y TRES MIL QUINIENTOS TREINTA Y SIETE PESOS 07/100 M.N.)\nF1.- Gestionar la calidad, autorización y producción de las publicaciones, los medios alternativos y las campañas de difusión de la Dirección General.\nF2.- Asesorar u orientar a las direcciones de área de la Dirección General para la Igualdad laboral, sobre los procesos de promoción y difusión. Así como representar a la Dirección General en la vinculación con otros organismos en materia de promoción y difusión y ante el consejo editorial de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.\nF3.- Investigar información relacionada con los grupos susceptibles de discriminación y redactar artículos especializados sobre perspectiva de género y la no discriminación en el ámbito laboral y gestionar su publicación en diferentes medios.\nF4.- Coordinar la planeación y evaluación de las acciones que realizan las diferentes áreas de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social que están involucradas en el PNDH, para integrar los reportes que se envían a la SEGOB.\nF5.- Coordinar acciones de capacitación especializada en perspectiva de derechos humanos para las y los funcionarios de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.\nF6.- Representar al enlace institucional ante el Comité de Seguimiento del PNDH (enlace suplente).\n· estudio Psicológico de Tema s Sociales\n· Grupos Sociales\nSUBDIRECCION DE MOVIMIENTOS ORGANIZACIONALESY EVALUACION DEL SPC\n$33,537.06 (TREINTA Y TRES MIL QUINIENTOS TREINTA Y SIETE PESOS 06/100 M.N.)\nF1.- Coordinar e integrar el perfilamiento del dictamen técnico administrativo correspondiente conforme al cuadro único de movimientos a fin de registrarlo en el sistema de Rhnet.\nF2.- Verificar que las descripciones de los perfiles y valuaciones de puesto derivado del dictamen técnico organizacional, cumplan con la normatividad vigente para su registro en el sistema de Rhnet.\nF3.- Asegurar que el valor determinado en puntos a cada puesto de la estructura de organización, sea conforme a la normatividad emitida, siendo equitativa con la remuneración mínima que le corresponda.\nF4.- Controlar y dar seguimiento a la información registrada como resultado de los escenarios creados para la actualización en la estructura organizacional de las Unidades Administrativas afectadas.\nF5.- Coordinar el análisis de las solicitudes de modificación de descripciones y perfiles de puesto, contando con valuación de puesto para autorización ante el Comité Técnico de Profesionalización, así como los requerimientos de información conforme a la normatividad vigente.\nF6.- Supervisar el registro ante el sistema de Rhnet de las modificaciones de descripciones y perfiles de puesto autorizados por el Comité Técnico de Profesionalización.\nF7.- Integrar la información de las áreas responsables del Sistema Profesional de Carrera de acuerdo a los lineamientos de la Función Pública, para el envío del programa operativo anual del SPC a la Secretaría de la Función Pública.\nF8.- Difundir el programa operativo anual del Servicio Profesional de Carrera autorizado a las áreas responsables para su implantación y cumplimiento en tiempo y forma.\nF9.- Registrar los datos enviados por las áreas responsables de los subsistemas en el sistema del MIDESPC a fin de elaborar el cuadro comparativo de las metas programadas contra las realizadas y sean notificadas al Comité Técnico de Profesionalización.\nF10.- Analizar la información de la justificación de los puestos que se quiere cambiar el carácter ocupacional de carrera a libre designación conforme a los criterios establecidos.\nF11.- Enviar la justificación al Comité Técnico de Profesionalización para su autorización y remitirlo para Vo. Bo. del/la Secretario(a).\nF12.- Difundir en el portal de la Secretaría los puestos de libre designación.\n· Recursos Humanos  Organización y Presupuesto Capítulo 1000\nSUBDIRECCION DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION\nF1.- Asegurar el cumplimiento del procedimiento del Subsistema de Ingreso para las vacantes de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, basado en el acceso por mérito, igualdad de oportunidades, imparcialidad y la aplicación de evaluaciones de manera objetiva y transparente.\nF2.- Supervisar el proceso de ingreso de las y los servidores públicos a la dependencia de acuerdo a la normatividad aplicable, con el fin de asegurar la correcta operación del mismo.\nF3.- Coordinar la operación del Subsistema de Ingreso de conformidad con la normatividad en la Administración Pública Federal, a fin de garantizar la igualdad de oportunidades e imparcialidad en el acceso a la Administración Pública.\nF4.- Implementar mecanismos de reclutamiento para la publicación de las vacantes sujetas al Servicio Profesional de Carrera.\nF5.- Gestionar la difusión en la página de la Secretaría y en Trabajaen, así como su publicación en el Diario Oficial de la Federación y elaborar las actas de instalación por acuerdo de los Comités Técnicos de Selección para integrar una sola Convocatoria en la que se incluyan los puestos que se someterán a concurso.\nF6.- Analizar e integrar la información para solventar requerimientos relativos a los procesos del Subsistema.\nF7.- Proporcionar la capacitación a las y los miembros del Comité Técnico de Selección para la ejecución de la entrevista, de acuerdo a la metodología de Contexto, Estrategia y Selección (CER), así como asegurar la adecuada aplicación de la herramienta.\nF8.- Verificar que todas las invitaciones a las diversas etapas del proceso de Reclutamiento y Selección se realicen por lo menos con dos días hábiles de anticipación a las y los aspirantes en concurso, así como analizar e integrar la información para solventar requerimientos relativos a los procesos del Subsistema.\nF9.- Integrar el expediente de los concursos de las plazas sujetas al Servicio Profesional de Carrera, para la administración de los mismos, en los términos de los Lineamientos para la Operación del Subsistema de Ingreso.\n· Psicología Industrial\n· Recursos Humanos  Selección e Ingreso\n· Recursos Humanos  Profesionalización y Desarrollo\nF1.- Coordinar las actividades para la instauración, substanciación y resolución del procedimiento administrativo sancionador para dar cumplimiento de las normas de trabajo, de previsión social, de carácter laboral y Normas Oficiales Mexicanas.\nF2.- Promover en los centros de trabajo, la aplicación de acciones que se orienten a la mejora de las condiciones físicas y ambientales en las que se desempeña el trabajo para proporcionar estabilidad y mejoramiento de la seguridad e higiene de los centros de trabajo; además de prevenir, controlar y abatir accidentes de trabajo.\nF3.- Coordinar las actividades para llevar a cabo los convenios de concertación con organizaciones de patrones a nivel estatal o regional.\nF4.- Dirigir la inspección federal de trabajo para vigilar el cumplimiento de las normas de trabajo.\nF5.- Resolver las consultas que se generen en materia de seguridad e higiene, recipientes sujetos a presión, generadores de vapor o calderas para mejorar las condiciones en que se desempeña el trabajo, sin usar medios coercitivos.\nF6.- Representar a la Delegación ante las instancias legales que lo requieran para cumplir con las atribuciones conferidas para el ejercicio del programa de trabajo.\nF7.- Proporcionar asesoría y orientación técnica al mundo del trabajo, para que cumplan de la manera más efectiva con las normas de trabajo.\nF8.- Dictaminar las actas levantadas por el personal inspectivo, para determinar la presencia de violaciones a la Legislación laboral.\nF9.- Formular adecuadamente las solicitudes de sanción, para turnarlas al responsable de instaurar el procedimiento administrativo sancionador a los centros de trabajo infractores de la normatividad laboral.\nF10.- Elaborar mensualmente los reportes y las estadísticas de las actividades a su cargo, a fin de que informe oportunamente al Delegado.\n4 años en:\n· Ingeniería y Tecnología del Medio Ambiente\nDIRECCION DE ANALISIS DE LA INFORMACION CONTRACTUAL Y SALARIAL\n$47,973.69 (CUARENTA Y SIETE MIL NOVECIENTOS SETENTA Y TRES PESOS 69/100 M.N.)\nF1.- Supervisar la captación y análisis de información sobre la contratación y negociaciones colectivas proveniente de las jurisdicciones federal y local, para integrar informes oportunos y veraces.\nF2.- Mantener permanente comunicación con las Junta Federales y Locales de Conciliación y Arbitraje a fin de recabar la información pertinente a cada uno de sus ámbitos.\nF3.- Promover el diseño de sistemas automatizados en materia de contratación y negociación colectiva para mantener a la vanguardia la operación, actualización y difusión de información.\nF4.- Coordinar la elaboración periódica de informes relativos a la contratación y negociaciones colectivas, así como sobre la conflictividad laboral, para apoyar la toma de decisiones y la generación de políticas públicas.\nF5.- Supervisar la elaboración de documentos de análisis sobre las tendencias en la contratación colectiva y su impacto en el ámbito federal, para conocer su comportamiento.\nF6.- Promover la investigación en materia de la contratación colectiva, para conocer y analizar su evolución.\nSUBCOORDINACION DE FORTALECIMIENTO DELEGACIONAL\n$85,888.92 (OCHENTA Y CINCO MIL OCHOCIENTOS OCHENTA Y OCHO PESOS 92/100 M.N.)\nF1.- Coordinar los trabajos para la atención de las auditorías y firmar los oficios que den respuesta a las observaciones correctivas y preventivas determinadas por el Organo Interno de Control. (OIC)\nF2.- Dar seguimiento al estatus que guardan los inmuebles donde operan las Representaciones de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) en las 32 entidades federativas.\nF3.- Coordinar el funcionamiento de las Comisiones Sectoriales laborales Federales, y proponer los mecanismos para supervisar, controlar y evaluar, a fin de informar periódicamente al equipo superior de servicios sobre los avances en el cumplimiento de los objetivos y programas a cargo del sector laboral en cada entidad federativa.\nF4.- Proveer lo necesario para la ejecución de los programas, subprogramas y acciones en que participe la unidad administrativa a su cargo, se desarrolle coordinadamente con las entidades sectorizadas y otros sectores de la Administración Pública Federal, cuando el caso lo amerite.\nF5.- Establecer criterios y lineamientos con base en las políticas que determinan el/la Titular de la Secretaría, a fin de lograr la adecuada coordinación de las Delegaciones de la Secretaría con las otras dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, así como con las autoridades estatales, municipales y con las organizaciones sociales y privadas.\nF6.- Promover la modernización del sector laboral federal, a través de las Delegaciones, Subdelegaciones y Oficinas Federales del Trabajo, así como las acciones de coordinación procedentes con los gobiernos de las entidades federativas y del Distrito Federal.\nF7.- Proponer a la o el Superior Jerárquico la creación, modificación, organización, fusión o extinción de las áreas que integren la unidad administrativa a su cargo.\n· Organización Industrial y Políticas Gubernamentales\n1a. Podrán participar aquellas personas que reúnan los requisitos de escolaridad y experiencia previstos para el puesto.\n2a. Se deberá acreditar el cumplimiento de los siguientes requisitos legales: ser ciudadano/a mexicano/a en pleno ejercicio de sus derechos o extranjero/a cuya condición migratoria permita la función a desarrollar; no haber sido sentenciado/a con pena privativa de libertad por delito doloso; tener aptitud para el desempeño de sus funciones en el servicio público; no pertenecer al estado eclesiástico, ni ser ministro/a de algún culto, y no estar inhabilitado/a para el servicio público, ni encontrarse con algún otro impedimento legal.\n3a. Las y los aspirantes deberán presentar para su cotejo, en original legible o copia certificada y copia simple tamaño carta, los siguientes documentos, en el domicilio, fecha y hora establecidos en el mensaje que al efecto recibirán, cuando menos, con dos días hábiles de anticipación en el portal de TrabajaEn:\n2. Currículum vítae de trabajaen y personal detallando funciones específicas, puesto ocupado y periodo en el cual laboró (mes y año); para acreditar los años de experiencia solicitados para el puesto por el cual se concurse y que se manifestaron en su momento en el currículum registrado en TrabajaEn, se deberán presentar Hojas de Servicios, constancias de empleos en hoja membretada o con sello de la empresa, contratos, alta o baja del ISSSTE o el IMSS, talones de pago, según sea el caso. Las y los aspirantes deberán descargar formato para currículum vitae personal en www.stps.gob.mx/PremioNSH/servicio_profesional_de_carrera_stps.htm dentro del apartado "Uso y Consulta de Aspirantes" para su llenado y entrega durante la fase de Recepción Documental.\n4. Documento que acredite el nivel de estudios requerido para el puesto por el que concursa (en el caso de carrera terminada: se aceptará certificado, historial académico o carta de terminación de estudios que acredite haber cubierto el 100% de los créditos del nivel de estudios solicitado. En el caso de pasantes: documento oficial emitido por la Dirección General de Profesiones que lo acredite como tal bajo la normatividad vigente; en el caso de personas tituladas: cédula profesional, título profesional o en su defecto la Autorización Provisional para ejercer la profesión, emitida por la Dirección General de Profesiones.) En el caso de contar con estudios en el extranjero, deberán presentar la documentación oficial que acredite la autorización de las autoridades Educativas Nacionales (Dirección General de Profesiones de la Secretaría de Educación Pública, Area de Revalidación de estudios en el Extranjero) para el ejercicio de su profesión o grado académico adicional a su profesión.\n5. Identificación oficial vigente con fotografía y firma (se aceptará credencial de elector/a, pasaporte o cédula profesional).\n7. Escrito bajo protesta de decir verdad de no haber sido sentenciado o sentenciada con pena privativa de libertad por delito doloso, no estar inhabilitado o inhabilitada para el servicio público, no pertenecer al estado eclesiástico o ser ministro o ministra de culto y de que la documentación presentada es auténtica. Las y los aspirantes deberán descargar el formato para el escrito bajo protesta de decir verdad en www.stps.gob.mx/PremioNSH/servicio_profesional_de_carrera_stps.htm dentro del apartado "Uso y Consulta de Aspirantes" para su llenado y entrega durante la fase de Recepción Documental.\n8. Conforme al Art. 47 del Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la APF (RLSPCAPF) y al numeral 14 de los Lineamientos para la operación del Subsistema de Ingreso, para que una o un servidor público de carrera pueda ser sujeto/a a una promoción por concurso en el Sistema, conforme a lo previsto en el Art. 37 de la LSPCAPF, establece que en caso de ser actualmente servidor/a público de carrera titular, para que pueda acceder a un cargo del Sistema de Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal de mayor responsabilidad o jerarquía, deberá presentar copia de al menos dos evaluaciones de desempeño anuales, en el rango del puesto que ocupa como servidora o servidor público de carrera titular, con resultado satisfactorio o excelente y que sean consecutivas e inmediatas anteriores al momento en que se registre como aspirante del concurso correspondiente. En caso de ser servidor/a público/a de carrera eventual de primer nivel de ingreso deberá contar con al menos una evaluación anual de desempeño como servidor/a público/a de carrera titular, además de la prevista en el artículo 33 del Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal; dichas evaluaciones no se requerirán cuando las y los servidores públicos de carrera titulares concursen vacantes del mismo rango al del puesto que ocupan.\nDe no estar en alguno de los casos anteriores, deberá presentar escrito bajo protesta de decir verdad en el que manifieste NO ser servidor/a público/a de carrera titular ni eventual. Una vez que acceda a un puesto de distinto rango mediante concurso público y abierto, deberá iniciarse nuevamente el cómputo de este requisito.\n10. Registro Federal de Contribuyentes (RFC, únicamente se aceptará impresión del SAT).\n11. En el caso de las vacantes que por su perfil y requisitos se solicita un nivel de dominio del idioma inglés, deberán presentar en original y copia simple, los documentos que acrediten dicho nivel de dominio.\n13. Para realizar la evaluación de la experiencia y valoración del mérito, las y los candidatos deberán presentar evidencias de logros, distinciones, reconocimientos, premios obtenidos en el ejercicio profesional, capacitación y cargos o comisiones en el servicio público, privado o social. Para consultar la metodología y escalas de calificación de la Evaluación de la experiencia y Valoración del mérito, el aspirante podrá consultar la liga:\nSe entregará solamente un juego de copias por aspirante por convocatoria, independientemente del número de vacantes en las que se encuentre inscrito.\nEs importante señalar que en caso de cualquier inconsistencia en la documentación presentada y/o información registrada en el sistema TrabajaEn, así como no presentar algún documento de los requeridos, será motivo de descarte.\nLa Secretaría del Trabajo y Previsión Social se reserva el derecho de solicitar en cualquier etapa del proceso, la documentación o referencias que acrediten los datos registrados en la evaluación curricular y del cumplimiento de los requisitos; de no acreditarse su existencia o autenticidad se descalificará a la o el aspirante, o en su caso se dejará sin efecto el resultado del proceso de selección y/o el nombramiento que se haya emitido, sin responsabilidad para la Secretaría, la cual se reserva el derecho de ejercer las acciones legales procedentes.\nAsí también, se hace del conocimiento de las y los candidatos, que esta Secretaría no solicita como requisito de contratación para la ocupación de sus puestos, prueba médica, examen o certificado de no-gravidez, de VIH/SIDA o de cualquier otra naturaleza.\n4a. La entrega de solicitudes para la inscripción a un concurso y el registro de las y los aspirantes al mismo, se realizarán a través del portal www.trabajaen.gob.mx, el cual les asignará un número de folio al aceptar las condiciones del concurso que servirá para formalizar su inscripción a éste e identificarlos durante el desarrollo del proceso hasta antes de la entrevista por el Comité Técnico de Selección, con el fin de asegurar así el anonimato de las y los aspirantes.\nEn caso de tener resultados no favorables en las evaluaciones y que la vigencia no le permita la renuncia a sus resultados, la o el aspirante no podrá continuar dentro del concurso. Aquellas personas que tengan vigencias vencidas de calificaciones reprobatorias, deberán renunciar a las mismas manualmente en el portal TrabajaEn dentro de la sección "Mis Exámenes y Evaluaciones" antes de inscribirse a la vacante de su interés para poder continuar en el concurso.\n5a. De acuerdo a lo establecido en el séptimo transitorio del Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal, emitido en Diario Oficial de la Federación, el 6 de septiembre de 2007, "En tanto las Dependencias desarrollen sus procesos de reclutamiento y selección conforme a las disposiciones de este Reglamento, utilizarán las herramientas establecidas por la Secretaría".\n*Revisión curricular (por la herramienta www.trabajaen.gob.mx)\n*Análisis de Petición de Reactivaciones\nHasta el 7 de abril de 2011\nHasta el 28 de abril de 2011\nHasta el 25 de mayo de 2011\nEvaluación de Aptitud para el Servicio Público\nHasta el 14 de junio de 2011\n*Determinación del/la candidato/a Ganador/a\nHasta el 13 de junio de 2011\n6a. Los temarios para los exámenes de conocimientos, así como las guías referentes a los exámenes de habilidades, se encontrarán a su disposición en la página electrónica de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social www.stps.gob.mx a partir de la fecha de publicación de la presente convocatoria en el Diario Oficial de la Federación y en el portal de www.trabajaen.gob.mx.\n7a. Para la recepción y cotejo de los documentos, deberá presentarse de manera personal la o el aspirante, así como para la aplicación de los exámenes de conocimientos, habilidades y la entrevista del Comité Técnico de Selección; la y el candidato será citado y deberá acudir a la dirección que se le indique en el mensaje de invitación, ya sea en la Oficina Sede en donde se encuentra adscrita la vacante para la que concursa o en las instalaciones de la Subdirección de Reclutamiento y Selección de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social en la Ciudad de México, el día y la hora que se le informe (mediante su número de folio asignado por www.trabajaen.gob.mx) a través de los mensajes electrónicos respectivos que le serán enviados a su cuenta en el portal de TrabajaEn. El tiempo de tolerancia de las y los aspirantes que sean citados, será de 15 minutos.\nLos resultados aprobatorios obtenidos en evaluaciones anteriores y que continúen vigentes serán considerados cuando correspondan a las mismas capacidades y temarios a evaluar.\n1. Las Evaluaciones de habilidades gerenciales y profesionales no serán motivo de descarte, por lo que no habrá calificación mínima aprobatoria. Estas calificaciones servirán para determinar el orden de prelación de las y los candidatos que se sujetarán a entrevista, por lo que los resultados de las evaluaciones serán considerados en el Sistema de Puntuación General, es decir, se les otorgará un puntaje.\nPara garantizar la igualdad de oportunidades; la competencia por mérito; reducir al mínimo la posibilidad de que la o el aspirante desarrolle un proceso de aprendizaje sobre los reactivos de las herramientas de evaluación, que conlleve a la invalidación de sus resultados, y sin coartar la posibilidad de participar en otros concursos, si la calificación es menor a 70 su vigencia será de tres meses.\nEsto será válido tratándose de los resultados de las capacidades técnicas en relación con el puesto sujeto a concurso y siempre que no cambie el temario con el cual se evaluó la capacidad técnica que se trate, autorizado por el Comité Técnico de Profesionalización, con número CTPSTPS.001/4a..E/2008, de fecha 17 abril de 2008.\nEl Comité Técnico de Profesionalización de esta Secretaría en su 3a. Sesión Extraordinaria del 23 de marzo de 2009, 4a. Sesión Ordinaria del 4 de diciembre de 2009 y 3a. Sesión Ordinaria del 5 de agosto de 2010, autorizó las siguientes Reglas de Valoración General:\na) Autorizar como mínimo uno y máximo dos exámenes de conocimientos y dos evaluaciones de habilidades como mínimo y máximo. En la convocatoria del puesto de la vacante concursada se precisará la denominación de los mismos.\nc) Las evaluaciones de habilidades gerenciales aplicadas en esta dependencia no serán motivo de descarte, por lo que no habrá calificación mínima aprobatoria y se reflejarán en una escala de 0 a 100 puntos sin decimales, sin embargo la calificación obtenida en cada una de las habilidades gerenciales, servirán para obtener el orden de prelación de las y los candidatos que serán considerados para la etapa de entrevista.\nd) Se promediarán las calificaciones de los exámenes de conocimiento y de habilidades para el efecto de tener una sola calificación en cada una de las respectivas subetapas; siempre y cuando hayan obtenido la calificación mínima aprobatoria en cada unos de los exámenes de conocimiento.\ne) Previa justificación del Comité Técnico de Selección, el Comité Técnico de Profesionalización podrá autorizar contar hasta con dos personas especialistas que auxilien al Comité a desarrollar la etapa de entrevistas.\nf) El número mínimo de candidatos/as a entrevistar será de tres, si el universo de candidatos/as lo permite. En el supuesto de que el número de personas que aprueben las etapas I, II, y III de acuerdo con el artículo 34 del Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal (RLSPCAPF) fuera menor a tres, se deberá entrevistar a todos.\ng) En caso de no contar con al menos un o una finalista de entre las y los candidatos ya entrevistados/as, se continuarán entrevistando candidatos/as en grupos de al menos tres, conforme a lo previsto en el artículo 36 del RLSPCAPF.\nh) El puntaje mínimo referente al requisito de Aptitud para el desempeño de las funciones en el servicio público, será de 70 en una escala de 0 a 100 puntos, sin decimales.\ni) Para la evaluación de la experiencia y valoración del mérito adicionalmente a los elementos señalados en el numeral 59 de los Lineamientos para la Operación del Subsistema de Ingreso, el CTP podrá incluir otros criterios, previa aprobación de la Secretaría de la Función Pública, conforme a las particularidades de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, los cuales podrán representar el 25% del resultado de la subetapa del mérito.\nj) Los Comités Técnicos de Selección para la evaluación de las entrevistas podrán observar los criterios de contexto, estrategia, resultado y participación o algunos otros criterios que establezcan la Dirección General del Servicio Profesional de Carrera o el Comité Técnico de Profesionalización conforme a las particularidades de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.\n8a. A continuación, se detalla el Sistema de Puntuación General de las plazas a concurso:\nAsignación de puntos por etapa y por nivel de puesto para las convocatorias dirigidas a toda persona interesada que desee ingresar al Servicio Profesional de Carrera y para las dirigidas a las y los servidores públicos en general, conforme al acuerdo CTPSTPS.003/2a..O/2010:\nLa evaluación de Aptitud para el Desempeño de las Funciones en el Servicio Público es una prueba de carácter referencial, por lo que no es un motivo de descarte, sin embargo es un requisito de ingreso al Servicio Profesional de Carrera, conforme al Art. 21 Fracc. III de la LSPCAPF.\n9a. Los resultados de cada una de las etapas del concurso serán publicados en el portal de www.trabajaen.gob.mx, identificándose al/la aspirante con su número de folio asignado para el concurso.\n10a. Se considerarán finalistas a las y los candidatos que acrediten el puntaje mínimo de aptitud en el sistema de puntuación general. Se declarará ganador o ganadora del concurso, a la persona finalista que obtenga la calificación definitiva más alta en el proceso de selección.\n11a. El Comité Técnico de Selección podrá, considerando las circunstancias del caso, declarar desierto un concurso:\n12a. Una vez que se haya cerrado el proceso de inscripción al puesto, la y el aspirante tendrá 5 días hábiles a partir de la fecha del cierre para presentar su escrito de petición de reactivación de folio en Félix Cuevas 301, 5o. piso, Col. Del Valle Sur, Deleg. Benito Juárez, C.P. 03100, México, D.F., en el área de Reclutamiento y Selección de 10:00 a 14:30 Hrs.\nLa y el aspirante debe considerar que dichas reactivaciones proceden cuando el descarte del folio sea originado por causas no imputables a la persona aspirante, por errores en la captura de la información u omisiones del/la operador/a de Ingreso que se acreditan fehacientemente a juicio de las y los integrantes del Comité Técnico de Selección. El escrito deberá incluir:\n· Pantallas Impresas del portal www.trabajaen.gob.mx donde se observe, si es el caso, las evaluaciones que ha presentado y sus vigencias.\n· Justificación de por qué se considera que se debe reactivar el folio.\n· Copia de los documentos comprobatorios de su experiencia laboral.\n· Copia del documento que acredite el nivel de estudios requerido para el puesto.\n· Indicar la dirección física y electrónica donde recibirá la respuesta a su petición por uno u otro medio, la cual será evaluada y resuelta por el Comité Técnico de Selección.\nLa reactivación de folios no será procedente, cuando las causas de descarte sean imputables a160 las y los aspirante como:\n1.- La renuncia a concursos por parte de la o el aspirante.\n2.- La renuncia a calificaciones de evaluaciones de capacidades.\n3.- La duplicidad de registros.\n4.- Cancelación por parte de la o el candidata/o en el sistema TrabajaEn.\nCabe señalar que no se reactivarán folios rechazados, en la etapa de revisión curricular, debidos a omisión de información o errores de captura en el currículum de TrabajaEn imputables a la o el aspirante.\nUna vez pasado el periodo establecido dentro de la presente convocatoria, no serán recibidas las peticiones de reactivación.\n13a. El concurso se desarrollará en estricto apego a los principios de legalidad, eficiencia, objetividad, calidad, imparcialidad, equidad, competencia por mérito y equidad de género, sujetándose el desarrollo del proceso y la determinación del Comité Técnico de Selección a las disposiciones de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal, a su Reglamento, a los Lineamientos para la Operación del Subsistema de Ingreso publicados el 10 de diciembre del 2008 en el Diario Oficial de la Federación y demás aplicables.\n14a. El Comité Técnico de Profesionalización o de Selección podrán cancelar el concurso de las plazas en los supuestos siguientes:\n5. Las y los concursantes podrán presentar inconformidad, ante el Area de Quejas del Organo Interno de Control de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social en términos de lo dispuesto por la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y su Reglamento.\n6. Las y los concursantes podrán presentar el recurso de revocación ante la Secretaría de la Función Pública en términos de lo dispuesto por la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y su Reglamento.\n7. Cuando el ganador o ganadora del concurso tenga el carácter de servidor/a público/a de carrera titular, para poder ser nombrado en el puesto sujeto a concurso, deberá presentar la documentación necesaria que acredite haberse separado, toda vez que no puede permanecer activo en ambos puestos, así como de haber cumplido la obligación que le señala la fracción VIII del artículo 11 de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal.\nA efecto de garantizar la atención y resolución de las dudas que las y los aspirantes formulen con relación a los puestos y el proceso del presente concurso, se ha implementado el número telefónico 55-24-20-49, extensiones 4327 y 4328, así como el 30-67-30-00, extensiones 3053, 3052, 3025 y 3018, de lunes a viernes en un horario de atención de 9:00 a 15:00 Hrs.\nMéxico, D.F., a 16 de marzo de 2011.\nEl (Los) Comité(s) Técnico(s) de Selección\nSistema del Servicio Profesional de Carrera en la Secretaria del Trabajo y Previsión Social\nPor acuerdo de los Comités Técnicos de Selección, suscribe la Secretaria Técnica,\nLic. Elba M. Loyola Orduña\nEl Director de Programación y Análisis de la Información como\nSecretario Técnico Suplente de las plazas en concurso de la DGRH\nLic. Eric Oswaldo Ramírez Martínez


The Signal Tribune newspaper | Recordando a la leyenda local, Jenni Rivera en su memorial de Long Beach Recordando a la leyenda local, Jenni Rivera en su memorial de Long Beach – The Signal Tribune newspaper\nEn el octavo aniversario de su muerte, reconocemos a la artista femenina más exitosa en la música Regional mexicana, con un parque local dedicado a ella.\nLissette Mendoza, Editora Gerente\nEn cuál es el octavo aniversario de su muerte, los fanáticos pueden recordar la leyenda de Long Beach, Jenni Rivera en el Jenni Rivera Memorial Park, ubicado en 2001 Walnut Ave., en el Sexto Distrito de la Ciudad.\nRivera pasó la mayor parte de su juventud en Long Beach, donde nació y se crió en el Westside. A lo largo de sus años asistió a la Escuela Primaria Garfield, la Escuela Intermedia Stephens, la Escuela Secundaria Long Beach Poly, la Escuela Secundaria Reid, el Long Beach City College y la Cal State University Long Beach.\nSe convirtió en madre adolescente a la edad de 15 años y superó una relación abusiva en la que estuvo durante ocho años antes de trabajar para el sello musical de su padre Pedro Rivera, Cintas Acuario, y descubrir su propio amor y talento por la música. A pesar del gran sexismo en en una industria dominada por hombres, se convirtió en una de las artistas femeninas más exitosas en la música regional mexicana, específicamente en banda, mariachi y norteño, muchos de sus discos fueron de oro, platino y doble platino.\nMuchas mujeres encontraron sus letras identificables como Rivera era conocida por cantar abiertamente sobre sus propias luchas personales y denunciar a amantes infieles, pero también empoderaba a las mujeres con canciones sobre su propia resistencia y fuerza.\nEntre sus honores se encuentran dos premios Billboard Music, veintidós premios Billboard Latino, once premios Billboard Musica Mexicana y dieciocho Premios Lo Nuestro. Vendiendo más de 20 millones de discos en todo el mundo, sigue siendo la cantante de banda con mayores ingresos de todos los tiempos.\nAparte de su música, hizo mucho trabajo de caridad para ayudar a las víctimas de violencia doméstica. En 2010, fue nombrada portavoz de la Coalición Nacional Contra la Violencia Doméstica y también fundó la Fundación Amor Jenni Rivera para ayudar a mujeres que han sido víctimas de violencia, niños con cáncer e inmigrantes.\nRivera también se convirtió en una magnate de los negocios, protagonizando su exitosa serie de telerrealidad I Love Jenni y lanzando varios negocios, incluidos Jenni Jeans, Divine Music, Divina Realty, Jenni Rivera Fragrance y Divina Cosmetics.\nFue incluida por el vicealcalde Dee Andrews en el Poly Walk of Fame el 26 de julio de 2012 por sus logros profesionales y trabajo caritativo a través de su fundación.\nRivera murió después de un accidente aéreo que le costó la vida a ella y a otras seis personas después de su concierto en Monterrey, México, el 9 de diciembre de 2012.\nEl parque dedicado en su memoria está ubicado en la esquina de Walnut Ave. y Wesley Dr. y cuenta con un carril bici y un patio de recreo recientemente terminado.\nSiguiendo la ruta en bicicleta, uno se encontrará con el gran final de la ruta, un mural de 125 pies dedicado a la artista de música Regional Mexicana más exitosa y nativa de Long Beach.\nA partir de la izquierda, el mural dice “Mariposa de Barrio”, un homenaje a la cantante y su amor por las mariposas. Un rastro de mariposas monarca, que representa a Rivera, conduce a uno de los tres retratos de ella en el mural, en este lleva una gorra con un logotipo de Long Beach, que representa sus raíces. Rivera nació y creció en el lado oeste de Long Beach.\nEl mural luego fluye en imágenes que representan la cultura mexicana, que incluyen, una bailarina indígena mexicana, una pareja bailando folklorico y mariachis tocando musica, las mariposas monarcas continúan fluyendo.\nLuego aparece el segundo retrato de Rivera, esta vez ella está usando uno de sus clásicos vestidos de mariachi que usaba durante sus muchas actuaciones. Su vestido se transforma en olas chapoteando a lo largo de la costa de Long Beach, palmeras y The Queen Mary están en su telón de fondo, otro tributo a su ciudad natal.\nEsto pasa a la última sección del mural, el último retrato donde Rivera sostiene un micrófono en la mano, rodeado de una mariposa y un automóvil clásico.\nSu pieza conmemorativa dice: “Jenni Rivera de Long Beach, Ca. 2 de julio de 1969 – 9 de diciembre de 2012. Jenni se convirtió en una adolescente embarazada víctima de violencia doméstica y, finalmente, madre soltera de cinco hijos. Se esperaba que fallara y se rindiera. Ella perseveró y luchó por sus hijos. Como una mariposa, su vida cambió y se convirtió en la galardonada productora de televisión, autora y empresaria exitosa más aclamada. Jenni, sin embargo, nunca olvidó dónde comenzó. Sus luchas se convirtieron en su inspiración y nunca dejó de soñar que su éxito algún día ayudaría a madres solteras como ella a nunca darse por vencidas. Ella es la “Mariposa de la capilla” / “Mariposa de barrio”. Su sueño es ahora una realidad que inspira y ayuda a las madres solteras a perseverar”.\nEl mural “Mariposa De Barrio” fue financiado por Jenni Rivera Enterprises y pintado por su hijo, Michael Trinidad Rivera, y Sergio Ramirez y Daniel Antelo de Wall Dogs en 2015.\nEl 18 de diciembre de 2019, se inauguró oficialmente un nuevo patio de recreo adyacente al mural en el vecindario del Sexto Distrito con algunos de los familiares de Rivera presentes.\nEl alcalde Robert García, el vicealcalde Dee Andrews y Rosie Rivera, la hermana menor de Jenni, hablaron en el evento antes de la ceremonia de inauguración.\nRosie Rivera, la hermana menor de Jenni, habló en el evento, tanto en inglés como en español, y enfatizó la importancia de los parques en la comunidad y cómo fueron importantes para enriquecer la vida de la propia familia de Jenni.\n“Hubo momentos en la vida de mi hermana en los que era madre soltera, y el sueño era simplemente, ‘Quiero alimentar a mis hijos y sobrevivir’, y en toda esa variación, los sueños se hicieron en patios de recreo como este, para ella y para ella. niños, cuando no había dinero para Disneyland ”, dijo Rosie. “Cuando el parque local era el único lugar donde recibiríamos ese queso del gobierno y todavía estamos muy agradecidos. Ahí es donde se hacen los sueños. Sé que una mujer como mi hermana, que sueña con que otras mujeres, otros hombres y otras familias se levanten, puede venir a jugar ahora, escuchar a los niños reír, mantenerse alejados de sus teléfonos y redes sociales, tener un lugar seguro y libre para venir y disfrutar del tiempo en familia, que es tan importante “.\nSammy Chay, sobrina de Jenni Rivera, juega en el Jenni Rivera Memorial Park el miércoles 18 de diciembre.\nDos de los hijos de Jenni, su hijo, Michael y su hija Jacqueline, llegaron con sus propios hijos Jaylah, Jenavieve y Jordan, quienes fueron vistos jugando en el patio de recreo con Sammy, la hija de Rosie.\nEl nuevo parque infantil, diseñado para niños de 5 a 12 años, cuenta con un tobogán, estructuras para trepar y está diseñado para ejercitar las habilidades motoras, cognitivas y socioemocionales de los niños a través del juego sensorial.\nRosie Rivera (izquierda) y Jacqie Rivera (derecha), en la ceremonia de corte de cinta en la gran inauguración del nuevo patio de recreo en el Jenni Rivera Memorial Park el miércoles 18 de diciembre. (Lissette Mendoza | Signal Tribune)


En el mercado de animales, son tratados como mercancía. Regalar animales, supone tratar a estos como mercancía.\nSe acercan las fechas navideñas y comenzamos a recibir pedidos de chapas identificativas para perros con grabados de fechas en lugar del segundo teléfono. Y se nos disparan las alarmas al ver que las fechas solicitadas son 25/12/2016 y 06/01/2017.\n“Si yo lo voy a cuidar”. ¿Qué niño no ha intentado convencernos diciendo eso? Y en ese momento probablemente lo digan de corazón, pero es obligación de los padres el pararle los pies, y preguntarnos si estamos preparados para cubrir las necesidades de una mascota.\nUn niño quiere jugar con un animal, pero no va a poder pagar sus gastos veterinarios, no va a ir solo a las 12 de la noche si necesita salir a hacer sus necesidades, ni va a renovar los muebles si los destroza un cachorrito que esté cambiando los dientes.\nLas mascotas son una responsabilidad para toda la familia.\nPuede que tengan las mejores intenciones del mundo, pero no debemos responsabilizarlos sólo a ellos de la mascota, ya que es algo que debemos asumir también nosotros. Con madurez y de forma meditada.\nHay que tener muy claro que los animales no tienen botón de apagado, son seres vivos y por lo tanto van a reclamar nuestra atención cuando ellos lo necesiten, no cuando nosotros estemos dispuestos a dársela.\nLas protectoras de animales están llenas de juguetes rotos, perros que de cachorros eran igualitos al del anuncio de papel higiénico, cerditos enanos que resulta que alcanzan más de 45 kilos al crecer, gatos a los que han intentado sacar las uñas porque han decidido que el marco de la puerta es ideal para afilarlas… Una pena. Son seres vivos y merecen una vida digna.\nDesde chapasparaperros.com queremos pediros que si deseais adquirir una mascota, dejeis pasar estas fiestas en las que el consumismo nos llega de tanta publicidad, o de la vacuna de la gripe según comenta Homer Simpson. Si de verdad quieres o necesitas una mascota, ese sentimiento seguirá ahí y no desaparecerá, pero en cuaquier caso, no compres, adopta!!!\nNo queremos que sean sus primeras y últimas Navidades con vosotros.\nHay muchos juguetes entre los que elegir para regalar a nuestros hijos, así que si regalamos un animal esta Navidad que sea teniendo muy claro que no regalamos un muñeco envuelto en papel de regalo, sino una vida envuelta en carne, corazón y huesos. Estas navidades, no regales una mascota.