Behringer Controlador Dj CMD Studio 2 | PC Factory\nBehringer® Controlador Dj CMD Studio 2\nCódigo de Producto : ID 27251\nVigencia Promoción: Jueves 14/02/2019 15:54 al Domingo 30/06/2019 23:59, sujeto a disponibilidad de Stock\nMezcladora CMD Studio 2A\nEl compacto y ultraportátil CMD STUDIO 2A te permite mezclar y crear sobre la marcha. Mejora tu performance de rendimiento con su sensación fluida y con las características profesionales de este controlador MIDI DJ de 2 racks con interfaz de audio de 2 canales. Para iniciados y mas exigentes, las ruedas jog son más sensibles al tacto para proporcionar el tipo de inclinaciones y rasguños que te convertiran en una leyenda viviente, ¡o lo harán pronto! Con el CMD STUDIO 2A, ¡tendrás la noche!\nEl poderoso CMD STUDIO 2A tiene todo lo que necesitas. Con dos canales, puede conectar su computadora y su reproductor de mp3 y aprovechar su biblioteca digital para realmente sacudir la casa.\nEl increíble CMD STUDIO 2A le permite experimentar, la sensación y las características que se encuentran en los controladores de gama alta. Su completa sección de mezclador con crossfader y faders de 2 canales, EQ de 3 bandas, cue, navegación en la biblioteca y botones de carga de pista le da un control total sobre su software de DJ. La navegación incorporada te permite navegar a través de tu biblioteca a una velocidad sobrehumana, ¡así que instantáneamente puedes cambiar la fiesta a toda velocidad!\nConecta y ponte a pinchar.\nAbre la caja y hace vibrar a la multitud en cuestión de minutos con la instalación plug and play USB del CMD STUDIO 2A. El CMD STUDIO 2A se conecta en cuestión de segundos y te libera de las conexiones de cable que consumen mucho tiempo.\nModelo: CMD Studio 2\nCompatibilidad: Virtual dj, Traktor, Serato , Ableton Live y cualquier otro programa Midi-compatible\nCanales: 2 canales completamente integrados.\nBandejas de control táctiles de alta resolución y gran tamaño de 6" para un control preciso.\nFuente de poder por USB, no es necesario una fuente externa de poder\nModelo CMD Studio 2\nNombre Controlador Dj CMD Studio 2\nOtras Características Equalizador de bandas, Puntos Cue.


Pikmin App (Pikmin GO)\nEl nombre de Pikmin es mundialmente conocido, más aún por presentarnos propuestas repletas de puzles, obstáculos y, sobre todo, el espectacular trabajo en equipo para superar cualquier reto. Sin embargo, estos quieren afrontar nuevos retos y, ¿quién mejor para esto que Niantic? Después de todo, la compañía nos ha ofrecido obras como Pokémon Go que a día de hoy sigue reinventándose.\nClaro que esto nos lleva a preguntarnos una cosa. Si bien actualmente Pokémon Go es una aplicación que busca animarnos a ponernos las zapatillas de deporte para salir a explorar y sumar grandes aliados a nuestro equipo, ¿qué quieren proponernos con esta nueva aplicación? Es el momento de hacer un repaso a todo lo que sabemos hasta la fecha de esta nueva propuesta.\nPikmin App: La prometedora colaboración entre Niantic y Nintendo\nNiantic siempre se ha sincerado a la hora de hablar de que tiene una gran variedad de proyectos entre manos, no solo limitando sus opciones a Harry Potter o el asombroso mundo de Pokémon. Sin embargo, lo que nunca llegamos a esperar es que entre sus opciones se encontrasen los Pikmin. Un gran anuncio que recibimos el 23 de marzo de este 2021 de la manera más inesperada antes de que el 30 de marzo se nos ofreciesen más detalles al respecto del proyecto. Eso sí, con ciertos límites.\nEsta colaboración no tiene intención de seguir los pasos marcados por Pokémon GO, una dinámica que saben que funciona. Su intención, como bien ha indicado la compañía es reinventar el juego, dar a los jugadores una nueva oportunidad para ponerse las zapatillas y salir a caminar con una experiencia mucho más pasiva o, al menos, eso es lo que aparenta en un principio.\nLos datos oficiales por parte de la compañía son limitados. Sin embargo, gracias a las betas del juego a la que ya han podido acceder desde distintas partes del mundo hemos podido descubrir interesantes novedades de la propuesta. A continuación os vamos a contar todo lo que sabemos hasta la fecha de Pikmin App, nombre temporal, a pesar de que muchos ya lo han bautizado como Pikmin Go.\nDistintas especies de Pikmin para nuestra colección\nUno de los aspectos que vienen más vinculados al mundo de Pikmin es saber, precisamente, que hay varios Pikmin repartidos por el mundo, cada uno con características únicas que poder aprovechar en distintos aspectos. Y esto es precisamente algo que veremos también en el juego. Tal y como han mencionado aquellos jugadores que han tenido a la beta, los jugadores podrán reencontrarse con los Pikmin rojos, Pikmin azules, Pikmin amarillos, Pikmin morados, Pikmin blancos, Pikmin de roca e incluso los Pikmin alados.\nEstos no son los únicos que se nos cruzarán en el camino. Según han especificado los jugadores, también existen una especie llamada “Decor Pikmin”, los cuales se tratan de Pikmin inusuales que están vestidos con distintos atuendos asociados al lugar en el que fueron encontrados. Una forma de incitar a los jugadores a explorar para dar con estos curiosos seres ocultos por el lugar.\nPor otra parte, parece que incluso tendremos la posibilidad de convertir a algunos de los Pikmin que ya tenemos en “Pikmin decorativos”. Un acto que realizar de forma sencilla puesto que no tendremos más que interactuar con estos en ciertos lugares para que se adapten al entorno y nos ofrezcan una visión distinta de sí mismos.\nModo expediciones: misiones disponibles tras caminar\nNos encontramos con una aplicación a la par que juego que nos incita a caminar. Por ello, obviamente será importante que salgamos a caminar para conseguir que nuestros Pikmin nos ofrezcan nuevas plantas o frutas que recolectar. ¿El motivo de esto? La fruta se convierte en néctar, lo que les permite florecer y recolectar pétalos, permitiendo con esto la aparición de nuevos Pikmin. Eso sí, para ello será importante generar “Step Energy”, energía que únicamente obtendremos al caminar y cuyo uso se centra en que los Pikmin puedan crecer.\nPero debes saber que el juego encuentra una forma de recompensar nuestro esfuerzo de levantarnos del sofá para salir a caminar. ¿Cómo? A base de proponernos misiones que se encuentran dentro del llamado “modo expediciones”. Estas son campañas en las que los jugadores podrán enviar a los Pikmin que tengan en su equipo para poder recolectar artículos en lugares que ya han visitado anteriormente.\nPor supuesto, tendremos un buen vistazo para esta misión dado que en la interfaz tendremos información sobre los elementos que pueden recolectar, el tiempo que requiere una misión e incluso cuántos Pikmin son necesarios para poder ir a ese lugar. De hecho, según parece, estos no tienen porqué ir solos puesto que nuestro avatar (al puro estilo Mii) y otros compañeros podrán ir con estos en la misión, aunque por el momento los detalles son limitados.\nRegistro de actividad y resumen diario\nComo era de esperar, una aplicación que tiene intención de que mantengamos una vida sana y activa no nos dejará con la información justa. Tendremos opción de ver funcionalidades que nos animarán a jugar diariamente. Uno de los ejemplos más interesantes se presenta bajo la etiqueta “Lifelog”. ¿De qué se trata?\nEs un registro personal de las actividades que realiza diariamente el jugador. De este modo, cada usuario tendrá la opción de ver la cantidad de pasos que ha caminado, los resultados de la plantación de flores e incluso los lugares que ha visitado. Un registro completo que favorecerá enormemente que un jugador se anime a ponerse las zapatillas para caminar y seguir disfrutando de una gran aventura junto a estas simpáticas criaturas.\n¿Pikmin Go tendrá microtransacciones?\nUno de los aspectos que más importa a los jugadores es, precisamente, uno de los grandes desconocidos. Hasta la fecha no se ha confirmado si Pikmin App tendrá microtransacciones, siguiendo los pasos vistos con Pokémon GO o Harry Potter Wizards Unite. Sin embargo, es posible que incluyan algún tipo de complemento. Eso sí, se espera que al igual que los ejemplos citados, estos no sean necesarios para disfrutar del juego.\nSi bien con Pokémon GO podemos obtener alguna ventaja como aumentar el espacio de nuestra mochila o incluso la cantidad de Pokémon que podemos tener, tampoco se estropea la experiencia si no disponemos de esta mejora. Por ello, con Pikmin GO es de esperar que siga este ejemplo, a pesar de que por el momento tendremos que esperar un poco más para ver si es posible o no.\nPikmin App: Fecha de lanzamiento y dispositivos en los que estará disponible\nActualmente la fecha de estreno de Pikmin App es un gran desconocido. En varias partes del mundo ya está disponible para probar y son muchos los jugadores que han tenido la oportunidad de disfrutar de esta tierna aventura junto a los Pikmin. Sin embargo, se espera que su lanzamiento oficial, como adelantaba en su día la compañía, se produzca a lo largo de este 2021, posiblemente en un momento donde la pandemia esté en un punto más calmado.\nSobre los dispositivos móviles en los que estará disponible la propuesta nos encontramos con iPhone y Android. Los usuarios de ambos dispositivos tendrán la posibilidad de disfrutar de este gran juego, sin límites. Aunque eso sí, para el momento en el que podamos instalarlo tendremos que esperar un poco más puesto que, por el momento, ni Niantic ni Nintendo han ofrecido datos al respecto.\nCompartir la entrada "Pikmin GO | Todos los detalles de la nueva App de Pikmin"


¡Histórico! Colombia vence a Canadá 4-1 en el Clásico Mundial de Béisbol – Opinion Caribe\n¡Histórico! Colombia vence a Canadá 4-1 en el Clásico Mundial de Béisbol\nLa novena colombiana, que por primera vez disputa el Clásico Mundial de Béisbol, venció 4-1 a Canadá en el Marlins Park de Miami. Julio Teherán, quien abrió el juego, cerró su labor monticular en cinco entradas completas. Teherán, serpentinero de los Bravos de Atlanta, permitió solo dos imparables en 61 pitcheos y se llevó el triunfo. Dayan Díaz, con un buen brazo, salvó el juego.\nA la ofensiva, Colombia tuvo una gran labor gracias a los hermanos barranquilleros Jhonatan y Dónovan Solano. El sanandresano Tito Polo también colaboró en el marcador. La novena cafetera, que dirige Luis Felipe ‘Pipe’ Urueta, cerrará su participación este domingo, a las 11:30 a.m., ante la República Dominicana, actuales campeones del Clásico y que en su primer juego aplastaron 9-2 ante Canadá. Hoy, a las 6:30 p.m., jugarán ante los Estados Unidos.


5 consejos para un perro en avanzada edad\nCon ejercicios, buena alimentación y estimulación, podemos lograr que nuestro perro de avanzada edad se sienta vital y tenga buena salud.\nUn perro de edad avanzada con su dueño\nEllos nos dieron momentos mágicos, cargados de alegría, cariño y mucha diversión; por eso devolverlos tanto amor es casi una obligación. Estos cinco consejos para un perro de avanzada edad te permitirán demostrarle el agradecimiento por tantos buenos ratos. A partir de los 7 años comienza para nuestros perros la segunda mitad de su vida; requieren la misma atención que los dimos cuando eran cachorros.\nNo atribuyas todos los cambios que ves en tu perro a la vejez. Al primer síntoma de que algo no funciona igual debes acudir al veterinario. Aún si todo marcha bien, es conveniente acudir al especialista dos veces al año. Las demandas nutricionales pueden cambiar y es probable que se requieran suplementos que lo ayuden a mantenerse saludable. La higiene, en especial en oídos, orejas y la zona anogenital, es indispensable.\nTambién será necesario realizar exámenes de rutina para evaluar el desarrollo del proceso de envejecimiento. Enfermedades propias de la edad, como la artritis y algunas degenerativas, pueden contrarrestarse con chequeos periódicos. Los masajes estimulantes son una excelente opción.\nEn esta etapa de la vida de tu perro no es conveniente escatimar recursos para garantizar una alimentación adecuada. Las proteínas de alta calidad son indispensables, también es recomendable la comida humedad que es más fácil de digerir\nLos infaltables ejercicios\nAunque en menor intensidad que cuando eran jóvenes, los ejercicios no pueden faltar en la rutina de un perro de avanzada edad. Las caminatas regulares son parte de ellos. Pero también existe otro tipo de actividades que le ayudarán a fortalecer su estructura corporal. Los ejercicios de equilibrio y propiocepción les ayudan a tomar conciencia de su posición corporal, incrementan su flexibilidad y estabilidad física.\nTambién hay ejercicios para fortalecer los musculos que los ayudan a mantenerse de pie, caminar y correr. Los estiramientos contribuyen con el bienestar y la calidad de vida de tu perro.\nQue esté viejo nuestro perro no quiere decir que ya no necesita interactuar con personas y otros animales. Al contrario, le ayudará a mantenerse en movimiento. Integrarlo a grupos de juego o a actividades con humanos le permitirá mantener su mente clara y siempre activa.\nExiste una serie de juguetes que estimulan los sentidos. Algunos rompecabezas son diseñados para que tu perro mantenga su cerebro en actividad. Si improvisas con trucos o juegos le darás más emoción a su vida y lo ayudarás a divertirse.\nNunca olvides que tu mejor amigo siempre te trató con devoción y lealtad. Devuélvele ese mismo amor prodigándole los cuidados que necesita en esta etapa de su vida. Así tu perro de avanzada edad tendrá una vejez feliz; anímate a poner en práctica estos cinco consejos y lo lograrás.


Tortilla de patatas. Únicamente 5 pasos. La mejor\nÚnicamente 5 pasos de Tortilla de patatas, una conocida receta de Huevos ¡Rica rica!. Ingredientes: Ajo, Cebolla, Huevo, Patata y Cebolleta. El tiempo de elaboracion es de Entre 30 min. y 1 hora. Anímate a cocinar una auténtica receta Mediterránea\n0.5 Litros de Aceite de Oliva Virgen (AOVE)\nPelamos y limpiamos bien las patatas y la cebolla. Cortamos las patatas por la mitad a lo largo. Cada mitad se corta en tres a lo largo de nuevo. Y luego se corta transversalmente trozos finos. Ponemos la patata cortada en un bowl. Echamos un poco de sal a las patatas cortadas. La cebolla se pica fina.\nPonemos en una sartén amplia el AOVE a calentar a fuego suave-medio. Echamos el ajo entero y la cebolla picada y lo cocemos durante 5 minutos. A los cinco minutos sacamos el diente de ajo y añadimos a la cebolla, la patata cortada. Subimos el fuego y cocemos durante 5 minutos a fuego medio-fuerte. Usando dos cucharadas soperas, vamos removiendo la mezcla con asiduidad para evitar que se queme el fondo de la sartén. Transcurridos los cinco minutos bajamos el fuego a suave-medio y cocemos durante unos 15 o 20 minutos hasta que la patata este bien pochada. Durante el proceso seguiremos moviendo la patata con asiduidad para que se haga toda ella de manera uniforme. Apagamos el fuego y colamos la mezcla. Dejamos que se escurra bien y que se temple la mezcla.\nEn un bowl cascamos los 8 huevos. Echamos un poco de sal a los huevos. Batimos los huevos pero con moderación, sin que se llegue a crear demasiada espuma.\nUna vez la patata esta templada, se añade al bowl con el huevo. Añadimos a la mezcla 4 cucharadas soperas del AOVE que hemos utilizado para freír la patata. Se mezcla todo bien. Probamos como esta de sal la mezcla.\nPonemos una sartén (puede ser la misma que se utilizó para freír las patatas) a calentar a fuego suave-medio con un chorrito del AOVE que se utilizó para freír las patatas. Cuando este un poco caliente echamos la mezcla del bowl. Aplanamos la mezcla y la revolvemos durante unos segundos a medida que se va cuajando el huevo. Al cabo de unos segundos dejamos ya la mezcla sin tocar durante 2 minutos. A los dos minutos le damos la vuelta a la tortilla usando un plato (o similar) que previamente habremos mojado con agua para evitar que la tortilla se quede pegada al plato. Lo dejamos otros 2 minutos. Si se desea más cuajada, la dejamos un poco más por cada lado. Pasado ese tiempo, apagamos el fuego y volcamos la tortilla en un plato.\nTiene 3 recetas y 4 seguidores\nPor @vidalyofreyhil|hace 3 años\nHola se puede echar otro aceite\nPor @Vicente1802|hace 3 años\nHola. Puedes usar aceite de oliva mas suave si lo quieres, en vez del Virgen Extra. Si no tienes aceite de oliva puedes usar otro tipo de aceite como por ejemplo el de girasol. Mi preferencia es usar siempre aceite de oliva por sus propiedades y sabor.


Melanie Costa, a 19 centésimas de las elegidas\n30/07/2012 - En el deporte, a veces, el tiempo entre los grandes y los elegidos se mide en centésimas, 19 concretamente, que son las que separaron a Melanie Costa de Missy Franklin (USA) para alcanzar la octava plaza en la final de los 200 libre. Pero no pudo ser. Melanie marcó 1.57.76 y Franklin —que no quería arriesgar demasiado ante la finalísima de 100 espalda— 1.57.57. Una lástima porque Melanie se ha quedado en la misma puerta de...¡dos finales olímpicas!\nLas plazas cuarta de final y novena de semifinales son, obviamente, las más crueles de la Natación en los JJOO. Cuatro años de lucha, de trabajo de esfuerzo que se van por 19 centésimas, un suspiro en la vida pero un mundo en la natación.\nA Melanie le favorecía nadar en la segunda serie (calle 3) y con la italiana Pellegrini de referencia en la 4. Antes, la australiana Barratt, la estadounidense Schmitt y la francesa Muffat habían nadado en 1.56 -también Popova- por lo que si Melanie era cuarta en su serie bajando un poco su marca de la matinal estaba en la final. Melanie nadó con mucha cabeza y con el talento que la caracteriza, pero Pellegrini se marchaba en busca de plaza para la final seguida de la británica y la australiana. Pero estaba también Missy Franklin, una de las llamadas a ser una de las grandes estrellas en Londres.\nNo pudo ser. Melanie Costa queda como primera reserva para la final de mañana de 200 libre pero sus Juegos Olímpicos, como su evolución en los últimos años, está siendo excepcional. El nivel era altísimo y ha estado ahí, entre las diez aspirantes universales a la medalla olímpica. Eso no es poca cosa, pero hoy, conociendo su ambición, ansiaba más, al menos una plaza más...\nRodrigo Gil-Sabio (COMRFEN Especial JJOO2012). Foto: Melanie Costa salió a por todas y se quedó a las puertas de otra final olímpica / COE


Ley de confianza • es.knowledger.de\nEn sistemas judiciales del derecho consuetudinario, una confianza es una relación por lo cual la propiedad es sostenida por un partido a beneficio del otro. Una confianza es creada por un colono, que transfiere a unos o toda su propiedad a un fideicomisario. El fideicomisario cree que propiedad para los beneficiarios del confianza. Las fundaciones han existido desde tiempos romanos y se han hecho una de las innovaciones más importantes en el derecho de propiedad.\nUn dueño que coloca la propiedad en la confianza vuelca la parte de su bulto de derechos al fideicomisario, separando la propiedad legal de la propiedad y el control de su propiedad equitativa y ventajas. Esto se puede hacer por motivos fiscales o controlar la propiedad y sus ventajas si el colono es ausente, incapacitado o muerto. Las fundaciones con frecuencia se crean en testamentos, definiendo cómo el dinero y la propiedad se manejarán para niños u otros beneficiarios.\nEl fideicomisario se da el derecho legal a la propiedad fiduciaria, pero se obliga a representar el bien de los beneficiarios. El fideicomisario se puede compensar y hacer reembolsar gastos, pero por otra parte debe volcar todas las ganancias de la propiedad fiduciaria. Autotratan los fideicomisarios que violan este deber fiduciario. Los tribunales pueden poner marcha atrás mí transacciones de acciones, las ganancias de pedido volvieron, e imponga otras sanciones.\nEl fideicomisario puede ser un individuo, una compañía o un organismo público. Pueden haber un fideicomisario solo o co-fideicomisarios múltiples.\nLa confianza es gobernada por los términos en los cuales se creó. En la mayor parte de jurisdicciones, esto requiere un acuerdo de confianza contractual o hecho.\nEl derecho romano tenía un concepto bien desarrollado de la confianza (fideicommissum) en términos de "fideicomisos testamentarios" creados por testamentos, pero nunca desarrolló el concepto de enterrar vivos fundaciones (vivas) que se presentan mientras el creador vive. Esto fue creado por jurisdicciones del derecho consuetudinario posteriores. El waqf es una institución similar en la Ley islámica, restringida a fundaciones benéficas. La ley de confianza personal se desarrolló en Inglaterra en el momento de las Cruzadas, durante los 12dos y 13ros siglos. En la ley de confianza inglesa medieval, el colono se conocía como el feoffor a usos mientras el fideicomisario se conocía como el feoffee a usos y el beneficiario se conocía como cestui que use o cestui que trust.\nEntonces, la finca en Inglaterra estaba basada en el sistema feudal. Cuando un terrateniente salió de Inglaterra para luchar en las Cruzadas, comunicó la propiedad de sus tierras en su ausencia para manejar la finca y pagar y recibir cuotas feudales, en el entendimiento que la propiedad se comunicaría atrás de su vuelta. Sin embargo, los Cruzados a menudo encontraban la respuesta negativa de pasar la propiedad de su vuelta. Lamentablemente para el Cruzado, el derecho consuetudinario inglés no reconoció su reclamación. Por lo que los tribunales del Rey se preocuparon, la tierra perteneció al fideicomisario, que no estaba según ninguna obligación de devolverla. El Cruzado no tenía reclamación legal. El Cruzado descontento presentaría una solicitud entonces al rey, que mandaría el asunto a su ministro de Justicia. El ministro de Justicia podría decidir un caso según su conciencia. En este tiempo, el principio de equidad nació.\nEl ministro de Justicia lo consideraría "desmesurado" que el propietario en derecho podría volver en su palabra y negar las reclamaciones del Cruzado (el dueño "verdadero"). Por lo tanto, encontraría a favor del Cruzado que vuelve. Con el tiempo, se hizo conocido que el tribunal del ministro de Justicia (el Tribunal de equidad) reconocería continuamente la reclamación de un Cruzado que vuelve. El propietario en derecho sostendría la tierra a beneficio del propietario original y se obligaría a comunicarla atrás a él cuando solicitado. El Cruzado era el "beneficiario" y el conocido el "fideicomisario". El término "el uso de la tierra" se acuñó, y a tiempo se desarrolló en lo que ahora sabemos como una confianza.\n"La ley antimonopólica" surgió en el 19no siglo cuando las industrias crearon fundaciones monopolísticas confiando sus partes a un patronato a cambio de partes del valor igual con derechos del dividendo; estos consejos podrían hacer cumplir entonces un monopolio. Sin embargo, las fundaciones se usaron en este caso porque una corporación no podía poseer la reserva de otras compañías y así hacerse un holding sin una "acción especial de la legislatura". Los holdings se usaron después de que la restricción de la posesión de las partes de otras compañías se levantó.\nSe considera extensamente que la confianza es la contribución más innovadora del sistema judicial inglés. Hoy, las fundaciones desempeñan un papel significativo en la mayor parte de sistemas del derecho consuetudinario, y su éxito ha llevado algunas jurisdicciones del derecho civil a incorporar fundaciones en sus códigos civiles. En Curaçao, por ejemplo, la confianza se decretó en la ley el 1 de enero de 2012; sin embargo, el Código civil Curaçao sólo permite fundaciones expresas constituidas por el instrumento notarial. Francia ha añadido recientemente un dispositivo similar, basado en el Derecho romano a su propia ley con el fiducie, enmendado en 2009; el fiducie, a diferencia de una confianza, es una relación contractual. Las fundaciones son ampliamente usadas internacionalmente, sobre todo en países dentro de la esfera de influencia de la ley inglesa, y mientras la mayor parte de jurisdicciones del derecho civil no contienen generalmente el concepto de una confianza dentro de sus sistemas judiciales, realmente reconocen el concepto según la Convención de la Haya en la Ley Aplicable a Fundaciones y en su Reconocimiento (en parte sólo el grado que son partidos además). La Convención de la Haya también regula el conflicto de fundaciones.\nAunque las fundaciones a menudo tengan que ver con transferencias de la riqueza de la intrafamilia, se han hecho muy importantes en mercados de capital americanos, en particular a través de fondos de pensiones (esencialmente siempre fundaciones) y fondos de inversión (a menudo fundaciones).\nLa propiedad de cualquier clase se puede sostener en una confianza. Los usos de fundaciones son muchos y variado, tanto por motivos personales como por comerciales, y las fundaciones pueden proporcionar ventajas en planificación de bienes, protección de los activos e impuestos. Los fideicomisos activos se pueden crear durante la vida de una persona (a través de redactar de un instrumento de confianza) o después de la muerte en una voluntad.\nEn un sentido relevante, una confianza se puede ver como una forma genérica de una corporación donde los colonos (inversionistas) también son los beneficiarios. Esto es particularmente evidente en la asociación voluntaria de Delaware, que podría teóricamente, con la lengua en el "instrumento gobernante", organizarse como una corporación cooperativa, corporación de la responsabilidad limitada, o quizás hasta una corporación no lucrativa, aunque tradicionalmente la asociación voluntaria de Massachusetts se haya comúnmente usado. Uno de los aspectos más significativos de fundaciones es la capacidad de dividir y proteger activos del fideicomisario, beneficiarios múltiples y sus acreedores respectivos (en particular los acreedores del fideicomisario), haciéndolo "bancarrota remoto", y llevando a su uso en pensiones, fondos de inversión y activo securitization también la protección de derrochadores individuales a través de la confianza del derrochador.\nAppointer: Esto es la persona que puede designar a un nuevo fideicomisario o quitar uno existente. Esta persona por lo general se menciona en el contrato de fideicomiso.\nCita: ley en fideicomiso, "la cita" a menudo tiene su sentido diario. Es común a la conversación de "la cita de un fideicomisario", por ejemplo. Sin embargo, "la cita" también tiene un sentido de la ley de confianza técnico, tampoco:\nel acto de designar (es decir dar) un activo de la confianza a un beneficiario (por lo general donde hay un poco de opción en el asunto — tal como en un fideicomiso discrecional); o\nel título del documento que da el efecto a la cita.\nEl derecho del fideicomisario de:The de hacer esto, donde existe, se llama un poder de cita. A veces, dan un poder de cita a alguien además del fideicomisario, como el colono, el protector o un beneficiario.\nAs Trustee For (ATF): Esto es el término legal usado para implicar que una entidad sirve de un fideicomisario.\nBeneficiario: Un beneficiario es cualquiera que reciba ventajas de cualquier activo que la confianza posea.\nIn Its Own Capacity (IIOC): Este término se refiere al hecho que el fideicomisario interpreta su propio.\nProtector: Un protector se puede designar en un expreso, enterrar la confianza de vivos, como una persona que tiene un poco de control del fideicomisario — por lo general incluso un poder de despedir al fideicomisario y designar al otro. El estatuto jurídico de un protector es el sujeto de un poco de debate. Nadie duda que un fideicomisario tenga responsabilidades fiduciarias. Si un protector también tiene responsabilidades fiduciarias entonces los tribunales — de ser preguntado por beneficiarios — podrían ordenar que él o ella actuaran en el modo que el tribunal decreta. Sin embargo, un protector es innecesario a la naturaleza de una confianza — muchas fundaciones pueden y realmente funcionar sin una. También, los protectores son comparativamente nuevos, mientras la naturaleza de fundaciones se ha establecido más de cientos de años. Es por lo tanto creído por unos que los protectores tienen deberes fiduciarios, y por otros que no hacen. La jurisprudencia todavía no ha establecido este punto.\nColono: Esto es la persona que crea la confianza.\nContrato de fideicomiso: Un contrato de fideicomiso es un documento legal que define la confianza como el fideicomisario, beneficiarios, colono y appointer y los términos y condiciones del acuerdo.\nDistribuciones de confianza: Una distribución de confianza es cualesquiera ingresos o activo que se presenta a los beneficiarios de la confianza.\nFideicomisario: Una persona (un individuo, una corporación o más de un de cualquiera) quien administra una confianza. Un fideicomisario se considera un fiduciario y debe el deber más alto según la ley para proteger activos de confianza de la pérdida irrazonable para los beneficiarios del confianza.\nLas fundaciones pueden ser creadas por las intenciones expresadas del colono (fundaciones expresas) o pueden ser creados por la operación de la ley conocida como fundaciones implícitas. Una confianza implícita es la que creada por un tribunal de equidad debido a acciones o situaciones de los partidos. Las fundaciones implícitas se dividen en dos categorías: resultar y constructivo. Una confianza que resulta es implicada por la ley para calcular las intenciones supuestas de los partidos, pero no tiene su intención expresada en cuenta. Una confianza constructiva es una confianza implicada según la ley para calcular la justicia entre los partidos, sin tener en cuenta sus intenciones.\nTípicamente una confianza se puede crear de los modos siguientes:\nun instrumento de confianza escrito creado por el colono y firmado tanto por el colono como por los fideicomisarios (a menudo mandado a como enterrar vivos o "fideicomiso activo");\nla voluntad de un difunto, por lo general llamado un fideicomiso testamentario; o\nuna orden judicial (por ejemplo en medidas de la familia).\nEn algunas jurisdicciones ciertos tipos de activos pueden no ser el sujeto de una confianza sin un documento escrito.\nGeneralmente, una confianza requiere tres certezas, como determinado en el Caballero v Caballero:\nIntención. Debe haber una intención clara de crear una confianza (Re Adams y la Sacristía Kensington)\nMateria. La propiedad sujeta a la confianza se debe claramente identificar (Palmer contra Simmonds). Uno puede no, por ejemplo declarar, colocar "la mayoría de mi finca", ya que el grado preciso no se puede determinar. La propiedad fiduciaria puede ser cualquier forma de la propiedad específica, ser esto verdadero o personal, tangible o intangible. A menudo son, por ejemplo, bienes inmuebles, partes o dinero efectivo.\nObjetos. Los beneficiarios de la confianza se deben claramente identificar, o al menos ser averiguables (el Establecimiento de Re Hain). En caso de fideicomisos discrecionales, donde los fideicomisarios tienen el poder de decisión a quién los beneficiarios serán, el colono debe haber descrito una clase clara de beneficiarios (McPhail contra Doulton). Los beneficiarios pueden incluir a la gente no nacida en la fecha de la confianza (por ejemplo, "mis futuros nietos"). O bien, el objeto de una confianza podría ser un objetivo caritativo, más bien que beneficiarios específicos.\nUna confianza puede tener fideicomisarios múltiples, y estos fideicomisarios son los propietarios en derecho de la propiedad del confianza, pero tienen un deber fiduciario a beneficiarios y varios deberes, como un deber de cuidado y un deber de informar. Si los fideicomisarios no se adhieren a estos deberes, se pueden quitar a través de una demanda judicial. El fideicomisario puede ser una persona o una persona jurídica como una compañía, pero típicamente la propia confianza no es una entidad y cualquier pleito debe estar contra los fideicomisarios. Un fideicomisario tiene muchos derechos y responsabilidades que varían basado en la jurisdicción e instrumento de confianza. Si una confianza carece de un fideicomisario, un tribunal puede designar a un fideicomisario.\nLos fideicomisarios administran al asistente de asuntos a la confianza. Los asuntos del confianza pueden incluir prudentemente la inversión de los activos de la confianza, explicar y reportaje periódicamente a los beneficiarios, archivando declaraciones de renta requeridas y otros deberes. En algún dependiente de casos sobre el instrumento de confianza, los fideicomisarios deben tomar decisiones discrecionales en cuanto a si los beneficiarios deberían recibir activos de confianza para su ventaja. Un fideicomisario se puede creer personalmente obligado de problemas, aunque el seguro de responsabilidad civil fiduciario similar al seguro de responsabilidad civil de oficiales y directores se pueda comprar. Por ejemplo, un fideicomisario podría ser obligado si los activos correctamente no se invierten. Sin embargo, en los Estados Unidos, similares a directores y oficiales, una cláusula justificativa puede minimizar la responsabilidad; aunque se creyera antes que esto estaba contra políticas públicas, esta posición ha cambiado.\nEn los Estados Unidos, el Código de Confianza Uniforme asegura la compensación razonable y el reembolso de fideicomisarios sujetos de examinar por tribunales, aunque los fideicomisarios puedan ser impagados. Los bancos comerciales que sirven de fideicomisarios típicamente cobran aproximadamente el 1% de activos bajo la dirección.\nLos beneficiarios son beneficiosos (o equitativos) los dueños de la propiedad fiduciaria. Inmediatamente o finalmente, los beneficiarios recibirán ingresos de la propiedad fiduciaria, o recibirán la propia propiedad. El grado del interés de un beneficiario depende de la expresión del documento de confianza. Un beneficiario puede tener derecho a ingresos (por ejemplo, interés de una cuenta bancaria), mientras que el otro puede tener derecho a la totalidad de la propiedad fiduciaria cuando alcanza la edad de veinticinco años. El colono tiene mucha discreción creando la confianza, sujeta a algunas limitaciones impuestas según la ley.\nLos objetivos comunes para fundaciones incluyen:\nIntimidad: las Fundaciones se pueden crear puramente para la intimidad. Los términos de una voluntad son públicos y los términos de una confianza no son. En algunas familias, esto solo hace el uso del ideal de fundaciones.\nProtección del derrochador: las Fundaciones pueden ser usadas para proteger a beneficiarios (por ejemplo, niños de alguien) contra su propia inhabilidad de manejar el dinero. Éstos son sobre todo atractivos por derrochadores. Los tribunales pueden reconocer generalmente cláusulas del derrochador contra beneficiarios de confianza y sus acreedores, pero no contra acreedores de un colono.\nTestamentos y planificación de bienes: las Fundaciones con frecuencia aparecen en testamentos (en efecto, técnicamente, la administración de finca de cada difunto es una forma de confianza). Los testamentos convencionales típicamente dejan activos al cónyuge del difunto (si cualquiera), y luego a los niños igualmente. Si los niños están bajo 18, o bajo alguna otra edad mencionada en la voluntad (21 y 25 son comunes), una confianza debe nacer hasta que la edad de la contingencia se alcance. El ejecutor de la voluntad es (por lo general) el fideicomisario, y los niños son los beneficiarios. El fideicomisario tendrá poderes de asistir a los beneficiarios durante su minoría.\nInstitución benéfica: En algunas jurisdicciones del derecho consuetudinario toda la institución benéfica debe tomar la forma de fundaciones. En otros, las corporaciones pueden ser la institución benéfica también. En la mayor parte de jurisdicciones, la institución benéfica es fuertemente regulada para la ventaja pública (en Inglaterra, por ejemplo, por la Comisión de Caridad).\nFondos de inversión: La confianza ha resultado ser un concepto tan flexible que ha resultado capaz del funcionamiento como un vehículo de la inversión: el fondo de inversión.\nPlanes de jubilación: los Planes de jubilación típicamente se establecen como una confianza, con el empleador como el colono, y los empleados y sus dependientes como beneficiarios.\nFundaciones de remuneración: Fundaciones a beneficio de directores y empleados o compañías o sus familias o dependientes. Esta forma de la confianza fue desarrollada por Paul Baxendale-Walker y ha ganado desde entonces el uso extendido.\nEstructuras corporativas: las medidas comerciales complejas, el más a menudo en las finanzas y sectores de seguros, a veces usan fundaciones entre varias otras entidades (p.ej., corporaciones) en su estructura.\nProtección de los activos: las Fundaciones pueden permitir que beneficiarios protejan activos de acreedores ya que la confianza puede ser la bancarrota remota. Por ejemplo, un fideicomiso discrecional, del cual el colono puede ser el protector y un beneficiario, pero no el fideicomisario y no el único beneficiario. En tal arreglo el colono puede estar en una posición para beneficiarse de los activos de confianza, sin poseerlos, y por lo tanto en la teoría protegida de acreedores. Además, la confianza puede intentar conservar el anonimato con un nombre completamente inconexo (p.ej., "La Confianza del Osito de felpa"). Estas estrategias son éticamente y legalmente polémicas.\nPlanificación fiscal: Las consecuencias fiscales de hacer algo usando una confianza son por lo general diferentes de las consecuencias fiscales de conseguir el mismo efecto por otra ruta (si, en efecto, fuera posible hacer así). En muchos casos, las consecuencias fiscales de usar la confianza son mejores que la alternativa, y las fundaciones por lo tanto con frecuencia se usan para la evasión fiscal legal. Ya que un ejemplo ve el "fideicomiso discrecional del grupo de la nada", explicado en el Impuesto a la herencia (el Reino Unido).\nCopropiedad: la Propiedad de la propiedad por más de una persona es facilitada por una confianza. En particular, la propiedad de una casa matrimonial es comúnmente efectuada por una confianza con ambos compañeros como beneficiarios y un, o ambos, poseyendo el título legal como el fideicomisario.\nLey de construcción: En sumas de Minnesota y Canadá debidas por empleadores a contratistas o por contratistas a subcontratistas en proyectos de construcción se debe según la ley creer en fideicomiso. En caso de la insolvencia del contratista, esto lo hace mucho más probablemente que pagarán a subcontratistas por el trabajo completado.\nLas fundaciones van por muchos nombres diferentes, según las características o el objetivo de la confianza. Como las fundaciones a menudo tienen características múltiples u objetivos, una confianza sola se podría exactamente describir de varios modos. Por ejemplo, un fideicomiso activo a menudo es una confianza expresa, que también es una confianza revocable y podría incluir una confianza incentiva, etcétera.\nConfianza constructiva: A diferencia de una confianza expresa, una confianza constructiva no es creada por un acuerdo entre un colono y el fideicomisario. Una confianza constructiva es impuesta por la ley como un "remedio equitativo". Esto generalmente ocurre debido a alguna maldad, donde el malhechor ha adquirido el derecho legal a alguna propiedad y no puede en la conciencia buena permitirse beneficiarse de ello. Una confianza constructiva es, esencialmente, una ficción legal. Por ejemplo, un tribunal de equidad que reconoce la petición de un demandante del remedio equitativo de una confianza constructiva puede decidir que una confianza constructiva se ha creado y simplemente pide a la persona que cree los activos entregarlos a la persona que en forma legítima los debería tener. El fideicomisario constructivo es no necesariamente la persona que es culpable de la maldad, y en la práctica a menudo es un banco u organización similar. La distinción puede ser más fina que también se dice que la exposición precedente en esto allí es dos formas de la confianza constructiva, la confianza constructiva institucional y la confianza constructiva remediadora. Éste es un "remedio equitativo" impuesto por la ley siendo realmente remediadora; antiguo levantarse debido a un poco de defecto en la transferencia de propiedad.\nFideicomiso discrecional: En un fideicomiso discrecional, la certeza del objeto se satisface si se puede decir que hay un criterio que una persona debe satisfacer a fin de ser un beneficiario (es decir, si hay una 'clase' de beneficiarios, que se puede decir que una persona pertenece a). De esa manera, las personas que satisfacen ese criterio (quienes son miembros de esa clase) pueden hacer cumplir la confianza. Las Fundaciones del Hecho de Re Baden; McPhail contra Doulton\nConfianza dirigida: En estos tipos, un fideicomisario dirigido es dirigido por varios otros participantes de confianza en la realización de la ejecución del confianza; estos participantes pueden incluir un comité de distribución, confiar en protector o asesor de inversiones. El papel del fideicomisario dirigido es administrativo que implica instrucciones de la inversión siguientes, sosteniendo el derecho legal a los activos de confianza, proporcionando el fiduciario y la contabilidad del impuesto, la coordinación de participantes de confianza y el ofrecimiento de la solución de controversias entre los participantes\nConfianza de la dinastía (también conocido como una confianza que salta a la generación): Un tipo de confianza en la cual los activos se transmiten a nietos del cedente, no hijos del cedente. Los hijos del cedente nunca toman el derecho a los activos. Esto permite que el cedente evite los impuestos de sucesión que se aplicarían si los activos se transfirieran a su hijos primero. Las fundaciones que saltan a la generación todavía pueden ser usadas para proporcionar ventajas financieras para los hijos de un cedente, sin embargo, porque cualesquiera ingresos generados por los activos del confianza se pueden hacer accesibles a los hijos del cedente dejando todavía los activos en fideicomiso para los nietos.\nConfianza expresa: Una confianza expresa se levanta donde un colono deliberadamente y conscientemente decide crear una confianza, sobre sus activos, ahora, o sobre su muerte posterior. En estos casos esto se conseguirá firmando un instrumento de confianza, que será o un testamento o un contrato de fideicomiso. Casi todas las fundaciones tratadas con en la industria de confianza son de este tipo. Contrastan con resultar y fundaciones constructivas. La intención de los partidos de crear la confianza debe ser mostrada claramente por su lengua o conducta. Para una confianza expresa para existir, debe haber certeza a los objetos de la confianza y la propiedad fiduciaria. En el Estatuto de los EE. UU de Fraudes las provisiones requieren que fundaciones expresas se evidencien por escrito si la propiedad fiduciaria está encima de cierto valor o es bienes inmuebles.\nConfianza fija: En una confianza fija, el derecho de los beneficiarios es fijado por el colono. El fideicomisario tiene poca o ninguna discreción. Los ejemplos comunes son:\nuna confianza para un menor ("a x si alcanza 21");\nun interés de la vida ("para pagar los ingresos a x para su vida"); y\nun resto ("para pagar la capital a y después de la muerte de x")\nCedente retuvo la confianza de la anualidad (GRAT): GRAT es un fideicomiso irrevocable por lo cual un cedente transfiere el activo (s), como un regalo, en una confianza y recibe un pago anual de la confianza para el periodo del tiempo especificado en el instrumento de confianza. Al final de término, la propiedad financiera se transfiere (libre de impuestos) a los beneficiarios llamados. Esta confianza comúnmente se usa en los Estados Unidos para facilitar regalos financieros grandes que no son sujetos a un impuesto a las donaciones.\nConfianza híbrida: Una confianza híbrida combina elementos tanto de fideicomisos discrecionales como de fijados. En una confianza híbrida, el fideicomisario debe pagar cierta cantidad de la propiedad fiduciaria a cada beneficiario fijado por el colono. Pero el fideicomisario tiene la discreción en cuanto a cómo cualquier propiedad fiduciaria restante, una vez que estas cantidades fijas se han gastado, se debe pagar a los beneficiarios.\nConfianza implícita: Una confianza implícita, a diferencia de una confianza expresa, se crea donde no cumplen con algunos requisitos legales para una confianza expresa, pero se puede suponer que una intención de parte de los partidos de crear una confianza existe. Se puede juzgar que una confianza que resulta está presente donde un instrumento de confianza correctamente no se redacta y una parte del título equitativo no se ha asegurado. En tal caso, la ley puede criar una confianza que resulta a beneficio del cedente (el creador de la confianza). En otras palabras, se puede juzgar que el cedente es un beneficiario de la parte del título equitativo que correctamente no se aseguró en el documento de confianza.\nConfianza incentiva: Una confianza que usa distribuciones de ingresos o principal como un incentivo para animar o desalentar ciertos comportamientos de parte del beneficiario. El término "incentiva de confianza" a veces es usado para distinguir fundaciones que proporcionan condiciones fijas al acceso a fondos fiduciarios de fideicomisos discrecionales que dejan tales decisiones hasta el fideicomisario.\nEntierre la confianza de vivos (o fideicomiso activo): Un colono que vive entonces la confianza se establece crea enterrar vivos confianza.\nFideicomiso irrevocable: En contraste con una confianza revocable, un fideicomiso irrevocable es el que en el cual los términos de la confianza no se pueden enmendar o revisarse hasta que los términos o los objetivos de la confianza se hayan completado. Aunque en casos raros, un tribunal pueda cambiar los términos de la confianza debido a cambios inesperados de circunstancias que hacen la confianza poco económica o pesada para administrar, en circunstancias normales un fideicomiso irrevocable no puede ser cambiado por el fideicomisario o los beneficiarios de la confianza.\nConfianza de la costa: En sentido estricto, una confianza de la costa es una confianza que es el residente en cualquier jurisdicción además de esto en el cual el colono es el residente. Sin embargo, el término más comúnmente es usado para describir una confianza en una de las jurisdicciones conocidas centros financieros tan de la costa o, familiarmente, como paraíso fiscal. Las fundaciones de la costa son por lo general conceptualmente similares a fundaciones en tierra en países del derecho consuetudinario, pero por lo general con modificaciones legislativas para hacerlos más comercialmente atractivos aboliendo o modificando ciertas restricciones del derecho consuetudinario. Por la extensión, "la confianza en tierra" ha venido para significar cualquier residente de confianza en una jurisdicción de los altos impuestos.\nConfianza de lesiones personales: Una confianza de lesiones personales es cualquier forma de la confianza donde los fondos son sostenidos por fideicomisarios a beneficio de una persona que ha sufrido una herida y ha financiado exclusivamente por fondos sacados de pagos hechos a consecuencia de esa herida.\nConfianza del público y privada: Una confianza privada tiene uno o varios individuos particulares como su beneficiario. Por el contraste, una confianza del público (también llamó una fundación benéfica) tiene algún final caritativo como su beneficiario. A fin de licenciarse de una fundación benéfica, la confianza debe tener como su objeto ciertos objetivos como alivio de la pobreza, suministro de la educación, realización algún objetivo religioso, etc. Los objetos permisibles generalmente se disponen en la legislación, pero los objetos no explícitamente dispuestos también pueden ser un objeto de una fundación benéfica, por la analogía. Las fundaciones benéficas tienen derecho al tratamiento especial según la ley de fundaciones y también la ley de impuestos.\nConfianza protectora: Aquí la terminología es diferente entre el Reino Unido y los EE. UU:\nEn el Reino Unido, una confianza protectora es un interés de la vida que termina sobre el acontecimiento de un acontecimiento especificado; tal como la bancarrota del beneficiario o cualquier tentativa de un individuo de eliminar su interés. Se han hecho comparativamente raros.\nEn los EE. UU, una confianza protectora es un tipo de confianza que se ideó para el uso en la planificación de bienes. (En otra jurisdicción podrían pensar de esto como un tipo de la confianza de protección de los activos.) A menudo una persona, A, desea dejar la propiedad a otra persona B. A, sin embargo, teme que la propiedad pudiera ser afirmada por acreedores antes de que A muera, y que por lo tanto el B no recibiría ninguno de ello. Poder establece una confianza con B ya que el beneficiario, pero entonces A no tendría derecho al uso de la propiedad antes de que murieran. Las fundaciones protectoras se desarrollaron como una solución de esta situación. Establece una confianza tanto con A como con B como beneficiarios, con el fideicomisario instruido de permitir Un uso de la propiedad hasta que murieran, y a partir de entonces permitir su uso a B. La propiedad es segura entonces de afirmarse por Unos acreedores, al menos mientras que la deuda se firmó después del establecimiento del confianza. Este uso de fundaciones es similar a fincas de la vida y artículos no vendidos, y con frecuencia se usa como alternativas a ellos.\nConfianza del objetivo: O, más exactamente, confianza del objetivo no caritativa (todas las fundaciones benéficas son fundaciones del objetivo). Generalmente, la ley no permite a fundaciones del objetivo no caritativas fuera de ciertas excepciones anómalas que se levantaron bajo el derecho consuetudinario del siglo dieciocho (y, discutibles, fundaciones de Quistclose). Ciertas jurisdicciones (principalmente, las jurisdicciones de la costa) han decretado la legislación que valida fundaciones del objetivo no caritativas generalmente.\nConfianza de QTIP: Corto para "propiedad de interés terminal calificada". Una confianza reconoció bajo los derechos tributarios de los Estados Unidos que tienen derecho a la exclusión de regalo matrimonial del impuesto de sucesión.\nConfianza que resulta: A resultando la confianza es una forma de la confianza implícita que ocurre donde (1) una confianza falla, totalmente o en parte, a consecuencia de que el colono se hace autorizado a los activos; o (2) un pago voluntario se hace por un a B en circunstancias que no sugieren gifting. El B se hace el fideicomisario que resulta del pago de A.\nConfianza revocable: Una confianza de esta clase se puede enmendar, cambiarse o revocada por su colono en cualquier momento, a condición de que el colono mentalmente no se incapacite. Las fundaciones revocables se hacen comunes cada vez más en los EE.UU como un sustituto de una voluntad minimizar gastos administrativos asociados con la legalización de un testamento y proveer a la administración centralizada de asuntos finales de una persona después de la muerte.\nConfianza secreta: Un correo mortem confianza constituyó por fuera de un testamento, pero obligaciones imponentes como un fideicomisario en uno, o más, los legatarios de una voluntad.\nEn la jurisdicción estadounidense esto tiene dos sentidos distintos:\nEn una confianza simple el fideicomisario no tiene servicio activo más allá del transporte de la propiedad al beneficiario en algún futuro tiempo determinado por la confianza. Esto también se llama una confianza desnuda. Todas otras fundaciones son fundaciones especiales donde el fideicomisario tiene servicios activos más allá de esto.\nUna confianza simple en la ley del Impuesto federal sobre la renta es la que en la cual, bajo los términos del documento de confianza, todos los ingresos netos se deben distribuir en una base anual.\nEn el Reino Unido una confianza desnuda o simple es la que donde el beneficiario tiene un derecho inmediato y absoluto tanto al capital como a ingresos sostenidos en la confianza. Las fundaciones desnudas comúnmente son usadas para transferir activos a menores. Los fideicomisarios sostienen los activos en la confianza hasta que el beneficiario sea 18 en Inglaterra y País de Gales, o 16 en Escocia.\nConfianza especial: En los EE.UU, una confianza especial, también llamó confianza compleja, contrastes con una confianza simple (ver encima). No requiere que los ingresos se gasten dentro del año fiscal sustancial. Los fondos de una confianza compleja también pueden ser usados para donar a una caridad o con objetivos caritativos.\nPoder especial de confianza de Cita (Confianza del BALNEARIO): Una confianza poniendo en práctica un poder especial de cita de proporcionar rasgos de protección de los activos.\nConfianza del derrochador: es una confianza puesta en el lugar a beneficio de una persona que es incapaz de controlar sus gastos. Da al fideicomisario el poder de decisión cómo los fondos fiduciarios se pueden gastar a beneficio del beneficiario.\nConfianza de reserva (o Confianza de Pourover): La confianza es vacía en la creación durante la vida y la voluntad transfiere la propiedad en la confianza en la muerte. Esto es una confianza estatutaria.\nEl fideicomiso testamentario (o Confiará): llaman una confianza creada en la voluntad de un individuo un fideicomiso testamentario. Como una voluntad sólo puede entrar en vigor sobre la muerte, un fideicomiso testamentario generalmente se crea en o después de fecha de la muerte del colono.\nFondo de inversión: Una confianza donde los beneficiarios (llamó unitholders) cada uno posee cierta parte (llamado unidades) y puede dirigir al fideicomisario para pagarles el dinero de la propiedad fiduciaria según el número de unidades poseen. Un fondo de inversión es un vehículo para la inversión colectiva, más bien que disposición, como la persona que da la propiedad al fideicomisario también es el beneficiario.\nLas fundaciones provinieron en Inglaterra, y por lo tanto el inglés espera que la ley haya tenido una influencia significativa, en particular entre sistemas judiciales del derecho consuetudinario como los Estados Unidos y los países de la Comunidad.\nConfíe en la ley en jurisdicciones del derecho civil, generalmente incluso Europa Continental, típicamente no exista, pero se levanta debido al conflicto de leyes. Las preocupaciones de evasión fiscal han sido históricamente uno de los motivos que los países europeos han estado poco dispuestos a adoptar fundaciones.\nLa ley del Estado se aplica a fundaciones, y el Código de Confianza Uniforme ha sido decretado por las legislaturas en muchos estados. Además, las consideraciones de la ley federal como impuestos federales administrados por la Hacienda Pública pueden afectar la estructura y la creación de fundaciones. El derecho consuetudinario de fundaciones se resume en las Repeticiones de la Ley, como la Repetición de Fundaciones, Tercero (2003-08).\nEn los Estados Unidos el derecho tributario permite que fundaciones se cobren los impuestos como corporaciones, sociedades, o en absoluto no según las circunstancias, aunque las fundaciones se puedan usar para la evasión fiscal en ciertas situaciones. Por ejemplo, el título preferente de confianza es un híbrido (deuda y equidad) seguridad con el tratamiento fiscal favorable que se trata como la capital reguladora en los balances de los bancos. Dodd-Frank Reforma de la Wall Street y Acto de Protección de los consumidores cambió esto algo no permitiendo estos activos ser una parte del capital regulador de los bancos (grandes).\nLos fideicomisos activos, a diferencia del testamentario (voluntad) fundaciones, evitan la legalización de un testamento. La evitación de la legalización de un testamento puede salvar gastos y mantener la intimidad y los fideicomisos activos se han hecho muy populares. Los tribunales de la legalización de un testamento pueden cobrar unos honorarios basados en un capital propio del porcentaje del tiempo difunto, y los archivos de la legalización de un testamento están disponibles para el público mientras la distribución a través de una confianza es privada. Tanto los fideicomisos activos como los testamentos también pueden estar acostumbrados al plan para circunstancias imprevistas como incapacidad o invalidez, dando poderes discrecionales al fideicomisario o el ejecutor de la voluntad.\nLos aspectos negativos de usar un fideicomiso activo a diferencia de una voluntad y legalización de un testamento incluyen gastos judiciales sinceros, el gasto de la administración de confianza y una carencia de ciertas salvaguardias. El coste de la confianza puede ser el 1% de la finca por año contra los honorarios de la suma global antiguos del 1 a 4% para la legalización de un testamento, que se aplica sin tener en cuenta si carencia de la voluntad redactada. A diferencia de fundaciones, los testamentos deben ser firmados por dos a tres testigos, el número según la ley del Estado. La tutela de la ley que se aplica a legalización de un testamento y no fundaciones incluye provisiones que protegen los activos del difunto de mal manejo o malversación, como requisitos de vinculación, seguro y accountings hecho una lista de activos de la legalización de un testamento.\nEfecto del impuesto de sucesión\nLos fideicomisos activos generalmente no abrigan activos del impuesto de sucesión federal estadounidense. Las parejas casadas pueden doblar, sin embargo, con eficacia la cantidad de exención del impuesto de sucesión estableciendo la confianza con una cláusula de la fórmula.\nPara un fideicomiso activo, el cedente puede retener algún nivel del control a la confianza, tal por la cita como el protector bajo el instrumento de confianza. Los fideicomisos activos también, en términos prácticos, tienden a ser conducidos al grado grande por consideraciones fiscales. Si un fideicomiso activo falla, la propiedad por lo general se sostendrá para el cedente/colono en fundaciones que resultan, que en algunos casos notables, ha tenido consecuencias fiscales catastróficas.\nDesde muchos puntos de vista las fundaciones en Sudáfrica actúan de manera similar a otros países del derecho consuetudinario, aunque la ley de Sudáfrica sea realmente un híbrido del sistema del derecho consuetudinario británico y ley romano-holandesa.\nEn Sudáfrica, además de los fideicomisos activos tradicionales y va esperar que haya un ‘bewind confianza’ (heredado de bewind romano-holandés administrado por un bewindhebber) en que los beneficiarios poseen los activos de confianza mientras el fideicomisario administra la confianza, aunque esto sea considerado por la ley holandesa moderna como no realmente una confianza. Las fundaciones de Bewind se crean como vehículos comerciales que proveen a fideicomisarios con la responsabilidad limitada y ciertas ventajas fiscales.\nEn Sudáfrica, los hijos menor de edad no pueden heredar activos y en ausencia de una confianza y activos sostenidos en una institución estatal, el Fondo del Guarda, y soltado a los niños en la adultez. Por lo tanto testamentario (voluntad) las fundaciones a menudo dejan activos en una confianza a beneficio de estos hijos menor de edad.\nHay dos tipos de fideicomisos activos en Sudáfrica, a saber fundaciones investidas y fideicomisos discrecionales. En fundaciones investidas, las ventajas de los beneficiarios se disponen en el contrato de fideicomiso, mientras que en fideicomisos discrecionales los fideicomisarios tienen la discreción llena siempre en cuanto a cuánto y cuando cada beneficiario se debe beneficiar.\nHasta hace poco, había ventajas fiscales para fideicomisos activos en Sudáfrica, aunque la mayor parte de estas ventajas se hayan quitado. La protección de activos de acreedores es una ventaja moderna. Con excepciones notables, los activos sostenidos por la confianza no son poseídos por los fideicomisarios o los beneficiarios, los acreedores de fideicomisarios o beneficiarios no pueden tener reclamación contra la confianza. Según la Ley de insolvencia (La ley 24 de 1936), los activos transferidos en un fideicomiso activo permanecen en peligro de acreedores externos durante 6 meses si el dueño anterior de los activos es solvente en el momento de la transferencia, o 24 meses si es insolvente en el momento de la transferencia. Después de 24 meses, los acreedores no tienen reclamación contra activos en la confianza, aunque puedan intentar atar la cuenta del préstamo, así obligando la confianza a vender sus activos. Los activos se pueden transferir en el fideicomiso activo vendiéndolo a la confianza (a través de un préstamo concedido a la confianza) o donando el dinero efectivo a ello (cualquier persona física puede donar R100 000 por año sin atraer el impuesto de donaciones; el impuesto de donaciones del 20% se aplica a donaciones adicionales dentro del mismo año fiscal).\nBajo fideicomisos activos de la ley sudafricanos se consideran pagadores fiscales. Dos tipos del impuesto se aplican a fideicomisos activos, a saber impuesto sobre la renta e impuesto sobre la plusvalía (CGT). Una confianza paga el impuesto sobre la renta en un tipo fijo del 40% (los individuos pagan según balanzas de ingresos, por lo general menos del 20%). Los ingresos del confianza se pueden, sin embargo, cobrar los impuestos en las manos de la confianza o del beneficiario. Una confianza paga CGT a razón del 20% (los individuos pagan el 10%). Las fundaciones no pagan el impuesto de sucesión difunto (aunque se pueda requerir que las fundaciones devuelvan préstamos excepcionales a una finca difunta, en la cual las cantidades del préstamo son gravables con el impuesto de sucesión difunto).\nHan dado ahora al contribuyente cuya residencia se ha 'cerrado con llave' en una confianza otra oportunidad de aprovechar estas exenciones CGT. El Acto de la Enmienda de la Ley de Impuestos del 30 de septiembre de 2009 comenzó el 1 de enero de 2010 y concedió un período de la ventana de 2 años del 1 de enero de 2010 al 31 de diciembre de 2011 permitiéndose a una persona física la oportunidad de tomar la transferencia de la residencia con la ventaja de ningún deber de transferencia que es consecuencias pagaderas o CGT. Mientras los contribuyentes pueden aprovechar esta apertura de una ventana de oportunidad no es probable que se hará alguna vez disponible a partir de entonces.\nCaballero v Caballero\nPASO (Sociedad de Practicantes de la Finca y Confianza), la asociación profesional internacional para la industria de confianza\nTrusts & Estates (diario)\nLa ley número 24.441 argentina de 1994.\nLey de confianza australiana\nLey de confianza italiana\nConfíe en la ley en jurisdicciones del Derecho civil\nConfíe en la ley en Inglaterra y País de Gales


La Iglesia católica de Bangladés festeja 500 años (Vídeo y Fotos)\nLos primeros católicos que desembarcaron en la costa de Chittagong eran mercaderes portugueses, llegados en 1518. Después de 80 años, también los primeros misioneros. La historia de los orígenes de la Iglesia local es por lo más desconocida. Sin embargo por el ejemplo de los primeros fieles, entre los cuales también tantos mártires, hoy continúa haciendo crecer una comunidad que contribuye al desarrollo social y económico de la nación.\nChittagong (AsiaNews) – La Iglesia católica de Bangladés está de fiesta: hoy de hecho se celebra el 500° aniversario de la llegada de los primeros cristianos. La fiesta ardientemente deseada por el Card. Patrick D’Rozario y por el obispo de Chittagong Mons. Moses Costa, donde desembarcaron los primeros mercaderes portugueses de religión católica, es la ocasión para recordar los orígenes de esta Iglesia tan lejos de Roma, su larga historia (por lo más desconocida) y sus mártires. En tierra bengalí de hecho corre sangre de los tantos cristianos que dieron la propia vida por fidelidad a Cristo.\nLos festejos se desarrollan en Diang, en la diócesis de Chittagong (recientemente renombrada Chattogram). En la ceremonia participaron más de 8 mil católicos, 100 sacerdotes, 120 religiosas y 10 obispos de todo el país. Entre las personalidades eclesiásticas, también Mons. Lumen Monteiro, llegado de Agartala (India). Los festejos continuarán hasta la noche, cuando musulmanes, cristianos, hindúes y budistas se encontrarán en la catedral, para participar de un encuentro interreligioso, signo de la armonía que marca las relaciones entre las diversas comunidades religiosas del país.\nA AsiaNews, Mons. Costa, el prelado subraya que “el cristianismo no es sólo para los cristianos, sino para todos”. Durante la celebración, el prelado recorrió los primeros pasos de los mercaderes portugueses desembarcados en las costas de Chittagong hace 500 años. “Ellos- afirma- traían a Cristo en el corazón y contribuyeron en hacer crecer el cristianismo en esta tierra”.\nPero, desde la llegada de los primeros cristianos, “debían pasar otros 80 años para que llegaran los sacerdotes. El p Francisco Fernández, el primer misionero católico, pone pie en la diócesis de Cochin (India) en 1598. El año sucesivo edifica la primera iglesia de Bangladés en Diang (Chittagong). En el año 1600 construye otras dos iglesias, en Bandal y Jamalkhan”.\nPero, los orígenes del cristianismo en esta tierra tan fértil están marcadas también por la sangre del martirio del p. Fernández, “que había protestado contra la dominación de ejército de Rakhine (actualmente un Estado de Myanmar), en 1602 fue capturado, torturado y muere en la prisión el 14 de noviembre. Él es el primer mártir de Bangladés. Sobre su tumba se construyó la catedral de Chittagong”.\nEn aquella época, continúa el obispo, “su obra evangelizadora, había ganado los corazones de muchas personas. Por esto algunos años más tarde (en 1607, ndr) los soldados masacraron quemando vivos a 600 fieles en el lugar en el cual nos encontramos, en Diang, donde hoy surge el santuario mariano de Nuestra Señora de Lourdes y la Miriam Ashram Church. Este lugar es también un sitio de peregrinación, visitado cada año por miles de devotos. Pero muchos no conocen la historia de los orígenes de nuestra Iglesia. Por esto hemos desarrollado una campaña de información en vista del evento”.\nEn la vigilia de la fiesta, ayer se realizó un programa de oración. Mons. SEbastián Tudu, obispo de Dinajpur, subrayó que “los protagonistas tuvieron mucho coraje. Fueron asesinados por la fe. Les rendimos un homenaje. Todos nosotros debemos aprender a ser cristianos como ellos. Rezamos por el eterno descanso de sus almas”.\nHoy la Iglesia católica cuenta con 380 mil fieles en todo el país (de mayoría musulmana), de los cuales cerca de 33 mil en Chittagong. La arquidiócesis dirige 16 escuelas, 125 jardines de infancia en los pueblos, 17 albergues y 13 dispensarios médicos. En todo el país, los católicos administran una universidad, 10 colegios, más de 500 institutos escolares y liceos. Estas estructuras ofrecen una instrucción de alto nivel a 100 mil estudiantes, en su mayor parte son musulmanes.\n08/02/2019 16:47:00 - Asia del Sur Bangladesh


Ejemplos reales de despidos declarados improcedentes - Cepresa\nInicio/Despidos/Ejemplos reales de despidos declarados improcedentes\nEn varios artículos hemos ido tratando el tema de los despidos, tanto desde el punto de vista del empleador, como de quien padece esa situación. Aunque es un proceso relativamente simple, puede llegar a complicarse de manera notable por diferentes motivos, de tal manera que un despido objetivo, o disciplinario, puede llegar a convertirse en improcedente o nulo.\nPor lo tanto, lo que para el trabajador termina con una carta de despido, puede que en realidad tenga un final muy diferente al que se podía suponer en ese momento.\nComo ya hemos visto, podemos encontrarnos con errores de forma, que tienen más importancia de la que se le suele dar, pero en esta ocasión queremos recurrir a ejemplos reales que han aparecido en la prensa referentes a despidos que por otros motivos fueron declarados improcedentes.\nVamos a enumerar algunas de esas razones junto a los enlaces a las diferentes noticias:\nLos testimonios de otras personas pueden ser fundamentales para justificar las ausencias. El despido fue declarado improcedente.\nEn la carta de despido solo se mencionan vaguedades y en el juicio se demuestra que las razones del despido no son ciertas. La justicia obliga a indemnizar al trabajador y a abonarle el salario que dejó de percibir.\nDeclaran improcedentes los despidos de un ERE porque la empresa no ha podido acreditar las causas productivas que intentaban justificar el ERE. El despido colectivo no se ajusta de derecho.\nSe fotografía desnudo en los lavabos de la empresa y lo despiden, pero declaran improcedente el despido porque las fotos se hicieron fuera del horario de trabajo, y porque los baños son un lugar privado. No todas las razones son válidas para despedir a un trabajador.\nUna trabajadora denuncia una situación irregular de su empresa, y es despedida como represalia. La empleada será indemnizada con más de 63.000 euros.\nUn profesor es despedido después de trabajar durante 12 años, sin interrupción, con contratos temporales. El juez declara improcedente el despido al considerar que la contratación temporal fue fraudulenta.\nDespiden de manera disciplinaria a un trabajador por fumar en su puesto de trabajo. La Sala de lo Social del Tribunal Supremo considera que la conducta del trabajador no tiene la gravedad suficiente para justificar un despido disciplinario.\nUn cartero tendrá que ser indemnizado por despido improcedente al considerar el juez que las ausencias de su puesto laboral estaban justificadas debido a su enfermedad. El despido disciplinario termina convirtiéndose en despido improcedente.\nCarta de despido redactada de manera imprecisa y con reproches genéricos hacia la trabajadora. Un despido que inicialmente es considerado procedente pero que termina como improcedente en el Tribunal Superior de Justicia de Madrid.\nUn despido es declarado improcedente porque no se informó al trabajador de cómo se realizaba el control del horario de la jornada laboral. Las faltas de puntualidad no acreditaban suficientemente la causa del despido.\nAsesoría Cepresa2019-07-12T11:17:34+02:00julio 12th, 2019|Despidos|Comentarios desactivados en Ejemplos reales de despidos declarados improcedentes\nInspección de Hacienda por sorpresa, ¿qué se debe de hacer? (noticia de actualidad)\nLos gastos suplidos y cómo se facturan


Kanye West rompe a llorar al decir, durante el estreno de su nuevo tema, que está “perdiendo a su familia” – TuNoticiaExpress.com\nDurante el último evento en streaming que Kanye West ha organizado para el estreno de su álbum Donda, el rapero ha caído de rodillas sobre el suelo del Mercedes Benz Stadium de Atlanta (Georgia). Debido a su divorcio con Kim Kardashian, quien asistió al estadio con sus hijos, West comenzó a llorar.\nMientras se escuchaba el tema Love Unconditionally, que trata sobre la situación que Kanye está viviendo, se puso de rodillas y echó a llorar. “Estoy perdiendo a mi familia”, dijo repetidamente.\nSu décimo álbum de estudio sale este mismo viernes, 23 de julio, después de un debut con todas las 42.000 entradas agotadas, con un coste de entre 25 y 1.000 dólares. El evento celebrado en el Mercedes-Benz de Atlanta no contó con ninguna actuación en directo.\nDe hecho, el rapero se limitó a permanecer por el estadio, con un traje rojo y un pasamontañas en la cara, mientras los espectadores escuchaban los altavoces. “Kanye gritando ‘IM LOSING MY FAMILY, COME BACK TO ME DARLING’ me está haciendo llorar, quiero mucho a este hombre y quiero lo mejor para él”, escribió un fan en redes.\nKanye sold out a stadium to just sit in the middle of it crying to a song in which he in auto tune repeats “I’m losing my family” like 20 times it was incredible\n— Brian Eeno (@vplxw6903) July 23, 2021\n“Kanye agotó las entradas de un estadio para sentarse en medio de él y llorar con una canción en la que repite Estoy perdiendo a mi familia como 20 veces, fue increíble”, opinaba un usuario.\nthis man Kanye actively worked towards losing his family, abandoned Kim with 4 kids and moved to Wyoming, now he’s auto-tuning about like it came as a surprise pic.twitter.com/HaLqVF30KW\n— M 2 6 C 4 U (@DifferentPipes) July 23, 2021\n“Este hombre, Kanye, trabajó activamente para perder a su familia, abandonó a Kim con 4 hijos y se mudó a Wyoming, ahora está cantando en auto-tune como si fuera una sorpresa”, comentaba otro.\nOtros fans también han tuiteado sobre la presencia de Kim junto a sus hijos en el estadio, cuya reacción a esta actuación, por ahora, se desconoce, aunque sí se sabe que grabó y publicó varias historias del rapero durante el evento. Muchos usuarios han comentado también sobre una posible incomodidad por parte de Kim en ese instante.\nEl medio E!News ya informaba de que Kim había sido avisada con antelación. Según confirmaron, “Kanye sí escribió una canción sobre Kim y su matrimonio, y Kim le dio su opinión al respecto, no quiso pillarla por sorpresa”.\nKardashian solicitó el divorcio con el rapero a principios de año. Según explicaba la influencer tiempo atrás, “se merece a alguien que le apoye en todos sus movimientos, que le siga por todas partes y que se mude a Wyoming”.\nHasta el momento, la presencia del rapero había sido relativamente tranquila desde su fallida candidatura a la presidencia, salvo los unfollows que dio a la familia Kardashian en Twitter.\nKim ya confirmó una buena relación entre ambos durante el reencuentro de Keeping Up With The Kardashians: “Siempre seré la mayor fan de Kanye. Es el padre de mis hijos, Kanye siempre será de la familia”.\n← Previous Los chefs Batali y Bastianich deberán pagar 600 mil dólares por acoso sexual\nJJ.OO. de Tokio envían mensaje de igualdad y diversidad | Noticias Next →\nDjokovic se queda sin ‘Golden Slam’ y Zverev jugará por el oro con Khachanov\njulio 31, 2021 Comentarios desactivados en Djokovic se queda sin ‘Golden Slam’ y Zverev jugará por el oro con Khachanov


LASDAOALPLAY? - Cuando las franquicias mataron el cine\nCuando las franquicias mataron el cine\nFrancesc Marí\t19 de enero de 2016\t12 de abril de 2021 Artículos\nAhora mismo, estamos en una época en la que la industria del cine está gobernada por las grandes franquicias, como Marvel, DC, Harry Potter, Bond, Star Wars, que generan miles de millones en ingresos al año para sus respectivos responsables. Además, por lo que parece, la mayoría de realizadores, productores y estudios sueñan crear franquicias nuevas que explotar en taquilla, y así gobernar la industria.\n«Una franquicia para gobernarlos a todos, una franquicia para encontrarlos, una franquicia para atraerlos a todos y atarlos en las butacas eternamente».\n¿Por qué parafraseo a El Señor de los Anillos? Muy sencillo, ya que es el ejemplo perfecto para entender esta situación. A finales de los noventa, un director neozelandés prácticamente desconocido, Peter Jackson, se hace cargo de uno de los proyectos más ambiciosos de la historia del cine, llevar a la pantalla la historia creada por J. R. R. Tolkien. ¡Genial! Se hacen tres películas para tres libros, rodadas como una sola —del mismo modo que el escritor dio a luz su obra—, pero no todo es tan bonito como parece. Unos cuantos años después, los productores de ESDLA deciden que quieren sacar más jugo al universo de la Tierra Media, cogen el libro de El Hobbit —que de por sí ya es más breve que cualquiera de la trilogía de El Señor de los Anillos—, y en lugar de hacer una sola peli, fuerzan toda la maquinaria para hacer tres… ¿En serio? ¡¿Tres?! ¿Por qué lo hicieron? Muy sencillo, por lo mismo que mueve este mundo, más dinero.\nPero estoy divagando, volviendo al tema de las franquicias, lo que para todos es más que evidente, la lucha entre Marvel y DC, entre Disney y Warner, parte de una carrera casi armamentística para ver quién la tiene más grande… La franquicia, claro. Al principio, el Universo Cinemático de Marvel nació de rebote, Iron Man tiene éxito, Iron Man 2 también, etcétera, etcétera… Todos conocemos la historia. Pero ¡Alerta!, que no solo existen héroes en Marvel, que los señores de Warner-DC, tienen a Batman, que salía de completar una brillante trilogía sobre el caballero oscuro de la mano de Christopher Nolan, y Superman. Pues ala, damos el pistoletazo de salida para empezar a generar un universo dónde no había ninguno, solo por el hecho de no permitir al otro hacer lo que le plazca. Esto es un «yo también, más y mejor», como si fueran críos. Y claro, si DC saca sus pesos pesados, Marvel también, pues las compañías que tienen derechos sobre algunos de sus superhéroes, como Spider-Man o Los Cuatro Fantásticos, se apuntan al carro provocando lo inevitable… El desastre.\nVale que no todo es malo, lo admito, pero entre tanto bombazo taquillero, en el que todos los que tengan una trilogía parecen estar obligados a sacar cuartas y quintas partes completamente innecesarias, por muy entretenidas que sean. Sin embargo, en medio de toda esta vorágine de estrenos de supuestos peliculones pertenecientes a las mil y una franquicias, ha habido muchos heridos y demasiados heridos. A los casos de los ya mencionados Spider-Man o Los Cuatro Fantásticos, deberíamos sumarle entregas que pueden destrozar una franquicia: Linterna Verde, La jungla: Un buen día para morir, Terminator Génesis, Piratas del Caribe: En mareas misteriosas, por poner algunos ejemplos. O supuestos inicios fallidos de una nueva franquicia que parece no estar a la altura de las expectativas —que para aquellos modernos que no lo sepan, me estoy refiriendo al «hype»—, pero ¿realmente eran tan malas estas películas?\nDespués de este amplio rodeo, por fin llegó a lo que me ha traído a escribir este rollo, ¿todas esas películas que querían sentar las bases para una nueva franquicia eran tan malas como todo el mundo afirma? Para responder a esta pregunta, me fijaré en tres casos, todos ellos de Disney, pero planteados desde situaciones diferentes. Estoy hablando de John Carter (2012), El llanero solitario (2013) y Tomorrowland (2015).\nEl primero fue un proyecto atrevido, el segundo fue una apuesta sobre seguro y el tercero fue intento por repetir un éxito, pero todos ellos tienen dos cosas en común: fracasaron en taquilla —si repasamos los números, a pesar de ser grandes producciones que rondaban los doscientos millones de dólares, recaudaron poco más que eso, justito para pagar los gastos y no perder dinero—, y tanto crítica como público los vilipendió con crueldad, pero ¿por qué?\nEn el caso de John Carter (2012), fue algo muy atrevido, al recuperar un héroe del pasado e intentar revivirlo en el siglo XXI. Había funcionado otras veces ¿qué podía pasar? basada en uno de los grandes libros de la ciencia-ficción espacial, la serie de libros de Edgar Rice Burroughs, se destinó grandes sumas de dinero a unos espectaculares efectos especiales y, aunque es dónde más cojea, se contrató a un reparto bastante llamativo, todo ello bajo las órdenes de un director de éxito como es Andrew Stanton —Bichos, una aventura en miniatura (1998), Buscando a Nemo (2003) o WALL·E (2008), todos de animación, pero éxitos al fin y al cabo—, entonces ¿qué sucedió para que fuera considerada una de las peores películas del 2012?\nEl segundo caso, El llanero solitario (2013), fue algo distinto al anterior. Si bien se recuperó un viejo personaje de la radio y la televisión de los años treinta y cincuenta, en esta ocasión, en lugar de arriesgarse con un reparto flojo y un director poco experimentado al trabajar con actores, se recurrió a la misma fórmula que había triunfado en Piratas del Caribe: Gore Verbinski + Johnny Depp. Lo que se intentó es reproducir la trilogía pirática en el Lejano Oeste. De nuevo, efectos especiales, grandes actores, una buena historia, bastante original para lo que estamos acostumbrados en los años que corren, pero, de nuevo, fue un fiasco en taquilla, crítica y público. ¿Qué pasó?\nFinalmente, el caso más reciente se plantea desde un punto de vista similar, pero exactamente desde la misma óptica. Tomorrowland, también dirigida por un experto de la animación como es Brad Bird, aunque con cierta experiencia dirigiendo actores, en concreto, Misión imposible: Protocolo fantasma (2011), se cogió la misma idea de partida de Piratas del Caribe, cogemos una de las atracciones más famosas de los parques de atracciones de Disney y la llevamos al cine, otorgándole una profundidad argumental que, de por sí, carece. Una vez más, se reúnen grandes efectos especiales, un excelente reparto y una historia más que original, ¿qué ocurrió para que haya pasado sin pena ni gloria por la taquilla mundial? Admito que la intención de Tomorrowland no es la de crear una nueva franquicia, sin embargo, si hubiera tenido éxito, ya estarían programando todo un universo cinematográfico a su alrededor.\nMe veo obligado a admitir que, en ninguno de los tres casos, estamos hablando de obras maestras del séptimo arte, pero no por ello deben ser tratadas como todo lo opuesto. En este caso, ¿qué sucedió con ellas? Tenían una buena historia, un buen director y un excelente equipo, tanto técnico como artístico, además de un estudio como es Disney detrás capaz de mover grandes cantidades de personas a su alrededor. ¿Cuál es el motivo para que pasaran desaparecidas o se convirtieran en lo peor de sus respectivos años? Pues la respuesta es muy sencilla… El momento.\nSí, sí, así de simple. El motivo por el cual estas películas literalmente se estrellaron fue el momento en que se estrenaron. Para aquellos que duden de esto, preguntaos ¿qué hubiera pasado con Piratas del Caribe: La maldición de la Perla Negra, si se hubiera estrenado diez años después de cuando lo hizo? El batacazo hubiera sido muy parecido al de estas películas. Por mucha estrella, mucho efecto especial y mucho profesional que hubiera detrás, el tipo de historias, argumentos y tramas con las que juega —tanto la primera entrega de Piratas del Caribe como John Carter, El llanero solitario y Tomorrowland— no encajan en la mentalidad que tiene el público hoy en día. El concepto de base es que son películas familiares que tratan temas adultos, pero que tienen la capacidad de entretener a grandes y pequeños.\nEn 2003, cuando se estrenó Piratas del Caribe, el cine venía de una época no muy buen, las películas de animación de éxito se podían contar con los dedos de una mano, las películas de aventuras habían pasado a mejor vida, y solo se aguantaban, aunque por los pelos, el cine de acción y romántico. Y entonces, de repente, sin que nadie se lo esperara, aparece una gran producción, al estilo de la época dorada del cine pero hoy en día, que tiene todo lo esencial para que guste a todo tipo de públicos. Ahora, en cambio, más de diez años después, cuando cada semana tenemos un estreno de este tipo —o, como mínimo, que puede atraer a gran número de personas a las salas—, películas como John Carter, El llanero solitario o Tomorrowland no serán más que, en el mejor de los casos, una película del montón y, en el peor, el fracaso del año.\nHoy en día, cada vez que pisamos una sala de cine, esperamos gran número de explosiones, personajes carismáticos con chascarrillos continuos, y una escena post-créditos que nos haga esperar con emoción la siguiente película, aunque sepamos que ya está programada para un día concreto seis meses después.\nCon todo esto, ¿qué quiero decir? Pues que, a pesar de que muy a menudo se estrenan películas de gran calidad como espectáculo, el hecho de, por un lado, ser tan continuas y, por el otro, estar, por defecto, afincadas en una franquicia, no está convirtiendo en unos comodones, tanto al público como a los realizadores. Ellos hacen cine sobre seguro; mientras que nosotros no nos arriesgamos a sentirnos decepcionados con algo nuevo, si con la quinta, la sexta o la vigesimocuarta entrega de algo que ya conocemos, estamos satisfechos. ¿Quién se atreve a hacer una película que no tiene el respaldo de tres anteriores? ¿Quién se atreve a ir a las salas a ver algo cuyo argumento no se viene planteando desde hace años? Absolutamente nadie. Y aún hay menos gente dispuesta a admitir que, si bien podemos estar viviendo una muy buena época en el cine, los cimientos sobre la que se sustenta son, como poco, tambaleantemente preocupantes. Lo que nos llevará, tarde o temprano, a enfrentarnos al hecho de qué sucederá cuando la gente esté agotada de tanto superhéroe.\nAsí que, llegados a este punto, creo, si bien no podemos renunciar a estos tipos de estreno —ya que sería absurdo—, deberíamos replantearnos la manera en que llegan a nosotros. Por poner un último ejemplo, el estreno de Star Wars. Episodio VII: El despertar de la fuerza, es uno de los más esperados porque, dejando de lado las expectativas, hace diez años que se estrenó lo último de esta franquicia, y más de treinta del episodio precedente. Sin embargo, a partir de ahora, y durante, como mínimo, seis años, se prevé una película de Star Wars al año —no cada tres como había sido en los casos de las originales y las precuelas—, ¡Cada año! Es como si la franquicia Bond, que estrena con tiempo suficiente para digerir tanto sus entregas buenas como las malas, además de producir las películas de la saga principal, se dedicará a hacer spin-off de Q o Moneypenny.\nSi, estos estudios que creen que satisfacen al consumidor saciándolo con una media de dos películas de cada franquicia al año, tuvieran la visión de espaciar más estos estrenos, o hacer una cosa tras otra, no todas a la vez —iremos a ver la película de Boba Fett igual, tanto si está entre el episodio VIII y el IX, como si se estrena después—, tendríamos la oportunidad de que películas muy prometedoras destacaran un poquito más, consiguiendo que, cada año, disfrutáramos y recordáramos más películas a parte de Marvel XXIII y Star Wars XIX.


Las personas delgadas sedentarias tienen el mismo riesgo cardiovascular que aquellas con sobrepeso (Am J Cardiol) | Univadis\nLas personas delgadas sedentarias tienen el mismo riesgo de infarto de miocardio o ictus que aquellas que tienen sobrepeso, según ha puesto en evidencia un estudio llevado a cabo por investigadores de la Universidad de Florida (Estados Unidos) y que ha sido publicado en el American Journal of Cardiology.\nEn concreto, los científicos han observado que las personas con peso normal que pasaban la mayor parte del día sentadas, pero que seguían alcanzando los objetivos de ejercicio moderado semanal recomendados por un mínimo de 150 minutos, tenían un riesgo 58% menor de infarto o ictus que las personas con sobrepeso.\nSin embargo, cuando aquellas con peso normal se sentaban la mayor parte del tiempo y hacían muy poco ejercicio, el riesgo de eventos cardiovasculares mayores no fue significativamente diferente del de las personas con sobrepeso.\n"Tener un peso normal no es suficiente para estar sano. Un estilo de vida sedentario puede erosionar la ventaja de un peso saludable y aumentar el riesgo cardiovascular que se tiene respecto a las personas con sobrepeso. Cuando las personas son sedentarias, especialmente en la mediana edad y más allá, pierden masa muscular magra y la capacidad cardiorrespiratoria", señalan los autores.\nLos participantes en el estudio actual tenían entre 40 y 79 años, sin antecedentes de enfermedad cardiaca y los investigadores utilizaron la calculadora estándar de factores de riesgo del Colegio Americano de Cardiología para evaluar el riesgo de eventos cardiovasculares.\nLos investigadores identificaron a las personas con un peso saludable si tenían un índice de masa corporal (IMC) de entre 18,5 y 24,9 y sobrepeso si su IMC era de entre 25 y 29,9. En general, el 35% de los participantes del estudio tuvieron un alto riesgo de eventos cardiovasculares cuando también se tuvieron en cuenta otros factores de riesgo además del IMC.\nAdemás, alrededor del 30% de las personas con un IMC de rango normal tenía un alto riesgo de eventos cardiovasculares. Por ejemplo, cuando los investigadores observaron la grasa en la región intestinal encontraron que los participantes de peso normal con una cantidad excesiva de esta grasa tenían más del doble de probabilidades de experimentar un evento cardiovascular que los participantes con un IMC normal y sin gran parte de esta grasa.\nDel mismo modo, los adultos con un IMC normal a los que les faltaba la respiración durante el ejercicio eran 35% más propensos a sufrir un evento cardiovascular, en comparación con aquellos con peso normal que no tenían problemas respiratorios con el esfuerzo.


CONSTRAINT UNIQUE y NULL - Foros del Web\nCONSTRAINT UNIQUE y NULL\nEstas en el tema de CONSTRAINT UNIQUE y NULL en el foro de Bases de Datos General en Foros del Web. Imaginemos que tengo la tabla que genera la siguiente sentencia: CREATE TABLE Conductores ( CodigoConductor NUMBER(4) CONSTRAINT PKConductores PRIMARY KEY, Nombre CHAR(100) CONSTRAINT NNConductoresNombre NOT ...\nImaginemos que tengo la tabla que genera la siguiente sentencia:\nCREATE TABLE Conductores\nCodigoConductor NUMBER(4) CONSTRAINT PKConductores PRIMARY KEY,\nNombre CHAR(100) CONSTRAINT NNConductoresNombre NOT NULL,\nUNIQUE (Nombre, Apellido1, Apellido2)\nMi intención con la constraint UNIQUE es que no pueda haber 2 registros con el mismo nombre, apellido1 y apellido2. Esto funciona correctamente cuando los registros tienen los 3 campos pero si no tienen apellido1 o apellido2 (solo el nombre es NOT NULL y deseo que siga siendo así) no tiene el funcionamiento que yo esperaba (quizas esperaba demasiado), es decir, ejemlos de registros que entran y que no entran:\nINSERT (1,'Pepe','Pepe1','Pepe2') -> Entra\nINSERT (2,'Pepe','Pepe1','Pepe2') -> NO entra (correcto, es lo que quiero)\nINSERT (3,'Pepe') -> Entra\nINSERT (4,'Pepe') -> ¡¡¡¡¡ ENTRA !!!! no lo entiendo\nINSERT (5,'Pepe','Pepe1') -> Entra\nINSERT (6,'Pepe','Pepe1') -> ¡¡¡¡¡ ENTRA !!!! no lo entiendo\n¿Alguien sabe como definir la restricción que yo busco (aparte de con trigers)?\nLa tabla hace lo que le especificaste en su creación. Ella unicamente revisa que CodigoConductor sea el que no se repita, fuera de ahí no importa nada (salvo que Nombre no sea Nulo).\nIntenta crear además un solo indice UNIQUE (sql server) sobre los 3 campos de apellido (sin eliminar la PK sobre CodigoConductor), eso te agregaría el nivel extra de validación.\nMithrandir, revisa mas en detalle mi sentencia CREATE TABLE, puedes observar como en la última línea se especifica una CONSTRAINT UNIQUE, no se si sabes lo que es esto, si mi intención fuese por ejemplo que el nombre nunca se repitiese, es decir, aplicar la CONSTRAINT a una sola columna funcionaría perfectamente, mi problema es que UNIQUE no funciona como yo creo que cabría esperar si se aplica a varias columnas.\nTienes razón, no observé esa parte de tu script... y me temo que nunca he necesitado lo que comentas, asi que no tengo nada en este momento\nLo que sucede es que el valor NULL no es 'vacio', es 'indeterminado' y por lo tanto el motor no puede determinar si un NULL es igual a otro, tal vez lo siguiente te funcione:\nINSERT (5,'Pepe','Pepe1','') -> Entra\nINSERT (6,'Pepe','Pepe1','') -> No deberia entrar\nEfectivamente MisterX llevas razón, la línea que planteas no entraría (no lo he probado pero debe ser así), pero no me puedo plantar que por cada insert a dicha tabla tenga que mirar si se esta insertando algún NULL y si es así cambiarlo por '', aunque sería viable, el hecho de meter '' cuando debe haber NULL no me da buena espina, imagina que el día de mañana quiero hacer un informe de tipo "Todos los conductores que no tengan apellido2", seguro que dicho día el que se pica esa query no recuerda lo de '' y hace "SELECT campos FROM Conductores WHERE Apellido2 IS NULL" y los que están con '' no entran...\nNecesito encontrar una forma "mas normalizada" de hacerlo, en principio a una mala, aunque supuestamente esto nunca debe hacerse, el control lo realizaría desde la interfaz, sería un control muy simple y eficaz pero claro siempre esta el miedo de que seguro que algún cliente de estos que les gusta enredar me abré la base de datos a mano y me inserta el registro como no debe.\nUbicación: Cádiz (refinitivo)\nno se si te podra servir para algo mi consejo, pero creo que indicar una clave unica en los campos "nombre", "apellido1" y "apellido2" no sea una buena idea.\nbusca por ejemplo en el Google:\n"Antonio Garcia Lopez"\nveras que aparecen un monton de tipos que no son nisiquiera hermanos y se llaman igual.\nquizas deberias introducir un nuevo campo (DNI, NIF o algo asi) y crear una clave unica sobre ese campo.\nSi ocurre algo importante, estamos afuera fumándonos unos cigarritos.\nCreo Haron que llevas toda la razón, lo que pasa es que decirle al cliente que tiene que introducir un nuevo campo cada vez que crea un conductor se que no le va a gustar, de hecho ya nos costo convencerle de que Nombre, Apellido1 y Apellido2 tenían que ser 3 "cajas"(como él las llama) y no una, pero la verdad es que me parece la mejor solución.\nDe todas formas, aunque en este caso se pueda solventar así, ¿no crees que tiene que haber alguna forma de hacer lo que yo pretendía?, lo digo por si en un futuro me toca haver algo similar saber hacerlo.\nsi estas trabajando con una buena base de datos, como Oracle, lo que se me ocurre es definir un 'trigger' o disparador que se active justo antes de insertar o modificar un registro.\nen ese trigger escribirias algo como esto:\nwhere nombre = :parametroNombre\nand apellido1 = :parametroApellido1\nand apellido2 = :parametroApellido2;\nif :existe is not null then\nraise_exception "Conductor ya existe"\nel codigo anterior es solo orientativo, hace un monton de tiempo que no trabajo con Oracle y no se exactamente como escribirlo.\notra forma seria hacer lo mismo a nivel aplicacion.\nbueno, creo que lo anterior tampoco funcionaria, ya que si alguno de los parametros en la consulta es nulo, el motor descartaria ese registro. quizas funcione esta consulta:\nwhere nvl(nombre, "") = nvl(:paramNombre, "")\nand nvl(apellido1, "") = nvl(:paramApellido1, "")\nand nvl(apellido2, "") = nvl(:paramApellido2, "")\ndonde "nvl" es una funcion propia de oracle que sustituye un valor por otro en caso de que sea nulo.\nEn total veo 4 cauces posibles:\n-Añadir el campo NIF: en este caso concreto, como te comentaba anteriormente, creo que es lo mejor, por lo que intentare convencer al cliente.\n-Hacer el control desde la interfaz: no me gusta nada la idea por si alguien entra directamente en la base de datos.\n-Meter '' en lugar de NULL: tampoco me gusta la idea por lo que ya comente de que a futuro tendre problemas.\n-Triger: la única opción posible de hacer exactamente lo que quería.\nTotal, que intentare convencer al cliente de añadir el NIF y que si me surge otro caso donde necesite algo similar pero no exista la opción de añadir un campo utilizare un triger.