Periódico Cámara en Acción. Enero - Febrero 2018 by Cámara de Comercio de Armenia - Issuu\nAño 07 II Nº 33 | Periódico de la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío | Enero - Febrero - 2018 Armenia - Quindío | ISS 2011 - 5075 | www.camaraarmenia.org.co | @Camara_Armenia /camaradecomerciodearmenia\nLa competitividad es un concepto amplio y difuso, pero la vivimos todos los días. La madre que busca la excelencia en el colegio de su hijo para generarle mejores oportunidades a futuro, la persona que se esfuerza por aprender un segundo idioma para optimizar sus posibilidades en el mercado laboral, la familia que ahorra para hacerse propietario de un inmueble; piensan en competitividad. Pero ¿cómo mejorar las condiciones del departamento y no perder puntos en el escalafón nacional? Varias entidades ya trabajan en este tema; un desafío que nos compete a todos.\nPag. 2 Involucrar a todos los grupos de interés, le ha servido al Metro de Medellín para crear y sostener la “Cultura Metro”; un acuerdo tácito que la comunidad ha acogido con sentido de pertenencia por su ciudad. El gerente del Metro explicó el proceso en Foro de Gerentes.\nPag. 5 Tres municipios quindianos fueron certificados por Icontec como destinos turísticos sostenibles, gracias a un proyecto en el que la Cámara de Comercio trabajó con las instituciones y la ciudadanía en temas ambientales, socioculturales y económicos.\nPag. 20 Manifestaciones de orgullo por su ciudad, componen el balance de la más reciente encuesta de percepción que el programa Armenia cómo Vamos aplicó en la capital quindiana. Resultados de un barómetro de la calidad de vida.\nEl entendimiento con sus grupos de interés\nLas bases de la cultura Metro en Medellín\nLograr el entendimiento con todos los grupos de interés, es la base de la Cultura Metro, el conjunto de prácticas orientadas al civismo y el sentido de pertenencia que el Metro de Medellín ha logrado instalar en la comunidad del área de cobertura del servicio desde hace 30 años. Sus prácticas han resultado tan efectivas y reconocidas en el ámbito nacional, que la empresa ha empezado a hacer acompañamientos en varias ciudades con sistemas integrados o masivos de transporte de pasajeros, de la mano con el Ministerio de Transporte.\nPara hablar de las experiencias vividas a cargo de la firma, el gerente general del Metro, Tomás Elejalde, participó en el más reciente Foro de Gerentes de la Cámara de Comercio de Armenia y el Quindío. En este escenario, el directivo resumió la estrategia como una actividad permanente, coherente, estratégica y sistemática de actuar, pensar y sentir. “Nos fundamentamos en el principio de correspondencia. Si entrego respeto recibo respeto, si entrego amor recibo amor. Trascendemos el cumplimiento de la norma, para tomar contacto con la comunidad, tanto antes de empezar el proyecto como durante la operación”. En este sentido, subrayó, se tiene en cuenta desde los usuarios generales hasta grupos que tradicionalmente son ignorados, como lo puede ser la cultura de los grafiteros. “Queremos hacer el acompañamiento al departamento para los proyectos de movilidad que se adelantan o que se han planteado, y que ya adelantamos en ciudades como Cartagena, Ibagué, Manizales o Cali. Adicionalmente, con Mintransporte estamos en la elaboración de un documento que podría convertirse en una política pública asociada a estos sistemas de transporte de pasajeros. Estamos dispuestos a ofrecer nuestro acompañamiento\n“Si entrego respeto recibo respeto, si entrego amor recibo amor Trascendemos el cumplimiento de la norma, para tomar contacto con la comunidad, tanto antes de empezar el proyecto como durante la operación” Tomás Elejalde, gerente del Metro de Medellín\ncuantas veces sea necesario, y para esto llamamos a los gremios y las fuerzas vivas de la región para que se unan y rodeen a las instituciones desde lo público, como una manera para apalancar los proyectos y sacarlos adelante”, añadió.\ninfraestructura, que no dependen de los ingresos de la empresa sino de la voluntad política y la capacidad financiera de la alcaldía de Medellín y la gobernación de Antioquia como socios y propietarios del Metro”, explicó.\nEl tema reviste de gran importancia si se tiene en cuenta que el recaudo por valorización proyectado por la alcaldía de Armenia ha resultado insuficiente frente a las expectativas que se tenían; un hecho que ha obligado a la administración local a posponer obras de infraestructura vial orientadas a mejorar una movilidad cada vez más afectada.\nLos resultados de las tres décadas de operación y la cultura que se ha creado en torno al servicio le dan la razón: Con cerca de 289 millones de pasajeros movilizados en 2017, la adquisición de nuevos equipos, la asesoría al Ferrocarril de Antioquia y el desarrollo de otra línea de metrocable, Elejalde no duda en reiterar que “un sistema de transporte masivo no es un negocio que dé plata. Pero los dividendos son de otro tipo, como las 407 mil toneladas de CO2 que evita el funcionamiento en el Valle de Aburrá y que se valoran en más 61 mil millones de pesos al año; o los cinco mil 170 accidentes que se evitan y se calculan en más de un billón de pesos anualmente”. Un cambio en la mentalidad más centrado en construir ciudad y menos en adornar con utilidades los balances de fin de año.\n“Nosotros también hemos tenido dificultades para el financiamiento de la operación, hay proyectos que han tenido que ponerse en stand by a la espera de un cierre financiero. Lo importante es separar los proyectos en dos tipos: los primeros, orientados a la sostenibilidad, que se financian con recursos propios generados por el recaudo de la tarifa debidamente manejado y ahorrado por varios años; y un segundo tipo, compuesto por proyectos de crecimiento en\nEstudios económicos de la Cámara de Comercio\na la mano de los empresarios\nLuto por deceso de don Neftalí Martínez Triana\nSurgida como una herramienta de monitoreo de la realidad departamental orientada al desarrollo, innovación y competitividad de la región, el área de Estudios e Investigaciones de la Cámara de Comercio de Armenia y el Quindío pone a disposición de los empresarios privados y otros actores de la región todo su equipo técnico y humano para apoyar sus necesidades particulares. La experiencia en la evaluación de diferentes aspectos relacionados con el desempeño económico y productivo del departamento le permite a esta división de la entidad de registro ofrecer la posibilidad de generar estudios y observatorios por encargo. Una actividad en la que el respaldo y la seriedad de la institución garantiza la efectividad del diagnóstico levantado. En 2017 el área fue la responsable de trece estudios enfocados en sectores como la belleza, el turismo, la gastronomía, las inmobiliarias y la manufactura, así como en temas estructurales -como la dinámica empresarial o la coyuntura económica- o de ciudad -seguridad, moviidad-. Para el levantamiento de la información, el área de Estudios e Investigaciones contó con la colaboración y participación activa de los empresarios del Quindío, sin la cual no sería posible la medición de temas de relevancia para la toma de decisiones por parte del aparato estatal y de la empresa privada. Los empresarios interesados en conocer la metodología y las bondades del modelo pueden comunicarse a la Cámara de Comercio de Armenia y el Quindío, al teléfono (6) 741 2300 extensión 153.\nLa Cámara de Comercio de Armenia y del Quindìo lamenta el sensible fallecimiento de Neftalí Martínez Triana, uno de sus empresarios de mayor tradición en la región y cuyo legado perdurará en la memoria de familiares, colegas y amigos. Neftalí y su padre, don Luis Antonio Martínez Tabares dejaron en alto el nombre de los almacenes Lumartínez, destacándose siempre por su apuesta y cumplimiento por la formalidad, que los llevó a generar empleo en el departamento y a consolidarse como una empresa de alta recordación para los quindianos.\nAtendiendo la solicitud de varios precandidatos a la presidencia de la República, la Cámara de Comercio de Armenia y el Quindío y el Comité Intergremial establecieron contactos con el próximo mandatario de los colombianos. La discusión gira en torno a dos grandes ámbitos: el primero, el económico, en el que se les habla de la realidad de la región en temas tributarios, de empleo, de innovación, emprendimiento, y facilidad para abrir empresa.\nArriba: Claudia López, Sergio Fajardo y Jorge Robledo, de Coalición Colombia. A la derecha: Álvaro Uribe, en representación de Iván Duque, del Centro Democrático.\nEl segundo grupo de tópicos se centra en las necesidades de infraestructura del Quindío para ser competitivo, se les expone el estado de las obras proyectadas, el porcentaje de avance de cada una, los recursos ejecutados y los que faltan por llegar, tanto en corredores viales como en el tema del agua.\nBuen resultado frente a la alianza\nEl ejercicio hace parte de una dinámica que incluye el trabajo conjunto entre la institución y actores públicos y privados como el Comité Intergremial, Gobernación, Alcaldía de Armenia y los tres parlamentarios para generar una presión de bloque ante el gobierno nacional y así agilizar el desembolso de los recursos correspondientes a proyectos de relevancia. Para Antonio Restrepo, la experiencia consistió en “trabajar por el departamento, por encima de los partidos políticos, de los intereses de cada uno. Acá se trata de sacar adelante al departamento y por eso quedó la propuesta sobre la mesa, de hacer otra reunión\nCámara de Comercio y Comité Intergremial\nhablan con los candidatos para definir el próximo gran proyecto importante para el Quindío. Yo propongo retomar el embalse, que lo tenemos abandonado. Porque acá vienen a las reuniones y echan un discurso pero no nos queda nada concreto”. Una posición similar tomó Atilano Giraldo, quien exaltó el trabajo articulado logrado con sus homólogos y con los gremios: “Uno no puede ser sordo a lo que la mayoría de los ciudadanos expresan cuando se sienten cansados de las peleas. Es muy positivo, mire las obras que se están haciendo, las inversiones en el aeropuerto que permiten recibir más turistas; si hay uno de carga los empresarios\nserán más exitosos exportando y generan más empleo”. Entre tanto Luciano Grisales pidió más atención por parte del gobierno nacional: “Aunque ha habido avances siempre quedan cosas en el tintero y no me parece que sea serio un gobierno que se había comprometido con nosotros por ejemplo a terminar la doble calzada Armenia-Club Campestre, y ahora aduce falta de recursos para terminar los últimos tres kilómetros; por no seguir hablando de la doble calzada Calarcá-La Paila, del túnel de La Línea, de la intervención en el aeropuerto, de las dificultades del ferrocarril”.\n4 Competitividad y desarrollo\nRodrigo Estrada Reveiz Presidente ejecutivo Cámara de Comercio de Armenia y el Quindío\nEn el mundo cada vez más se habla de competitividad, productividad e innovación para hacer referencia a renovadas formas de pensar, de actuar y de producir. Los países que se destacan por su desarrollado, mejor ingreso y alta calidad de vida, como Hong Kong, Suiza, Suecia, Singapur, Estados Unidos, Holanda, Irlanda, Dinamarca, Reino Unido, Alemania y Corea, tienen la singularidad de ocupar los primeros puestos de los escalafones mundiales de competitividad e innovación. De igual forma, los departamentos colombianos con mayor dinámica económica, productos con valor agregado y niveles superiores de ingreso per cápita, ostentan por lo general los primeros puestos en los indicadores de competitividad e innovación publicados por el Consejo Privado de Competitividad, CEPEC de la Universidad del Rosario, DNP, CEPAL y el Grupo Banco Mundial. En el caso particular del Departamento del Quindío, los últimos índices publicados no arrojan los mejores logros, en especial en ciencia y tecnología, educación superior y capacitación, eficiencia de los mercados, sofisticación y diversificación de la economía, innovación y dinámica empresarial, producción de conocimiento, producción creativa, infraestructura y ambiente para los negocios, resultados que nos alejan de departamentos como Valle del Cauca, Risaralda, Caldas y Antioquia. Esta situación, de por sí comprometedora, nos indica que hay mucho por mejorar y que el desafío a enfrentar no da espera. Es por esto que desde la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío hacemos un llamado para que los gobiernos territoriales, los gremios de la producción, las universidades públicas y privadas, los grupos de investigación, los centros de desarrollo tecnológico, las instituciones formadoras para el trabajo, las incubadores de empresas y los impulsores de emprendimientos aunemos esfuerzos para poner nuestras capacidades técnicas, logísticas, económicas y de talento humano al servicio de las empresas del Quindío. Para hacer realidad este propósito, es fundamental consolidar la Comisión Regional de Competitividad e Innovación del Quindío (CRCIQ), espacio de diálogo y concertación entre instituciones y empresarios para definir los mecanismos y las acciones a ejecutar con miras a fortalecer la competitividad de nuestras empresas y fomentar el uso y apropiación de la innovación. La CRCIQ debe servir, a su vez, para articular la gestión departamental con la Política Nacional de Desarrollo Productivo y concretar los medios que hagan posible la inserción de nuestras empresas a las cadenas globales de valor. No hay tiempo que perder. La ubicación estratégica del Quindío cerca a los principales centros urbanos del país y al Pacífico, la dotación en recursos naturales, la riqueza paisajística, la infraestructura de transporte, el sistema de ciudades, la red de universidades y su talento humano representan el punto de partida para sacar adelante nuestros propósitos. Pero esto por sí solo no dará frutos, ya que se requiere de la suma capacidades y de la articulación de acciones para acompañar a nuestros empresarios con el fin de desarrollar con vigor esta región, crear empresas, generar riqueza, ofrecer empleos estables y brindar mejor calidad de vida para todos los quindianos.\nBandera PRESIDENTE DE JUNTA DIRECTIVA Luis Fernando Gómez Giraldo VICEPRESIDENTE DE JUNTA DIRECTIVA Fanny Stella Valencia Buitrago PRESIDENTE EJECUTIVO Rodrigo Estrada Reveiz MIEMBROS PRINCIPALES DE JUNTA Luis Fernando Gómez Giraldo Fanny Stella Valencia Buitrago Esperanza Ramírez Osorio Fernando Salazar Velasco Fáber Buitrago Patiño Óscar Antonio Arango Restrepo SUPLENTES DE JUNTA DIRECTIVA Gildardo Parra Cubillos Gustavo Alberto Patiño Castaño Jean Paul García Pulido Diego Suárez Mejía Viviana Patricia Álvarez Rojas COORDINACIÓN GENERAL Luz Adriana Buitrago Suárez Directora de Desarrollo Empresarial REALIZACIÓN Armadillo Estrategia y Marketing Diferencial ÁREA DE COMUNICACIONES Laura Manuela Bedoya Mejía Comunicadora social y periodista Diego Peláez Publicista Andrés Felipe García Franco Community manager/Social media VENTAS María Milena Uribe Escobar IMPRESIÓN Litografía Luz Tel. 741 0451 - 741 0440\nPAUTE CON NOSOTROS MÁS DE 15.000 EMPRESARIOS ESTÁN ESPERANDO CONOCER SU\nINFORMES MILENA URIBE ESCOBAR Tel. 741 23 00 ext. 140 - Cel. 317 400 7132 alimentaunaesperanza@camaraarmenia.org.co\nTres municipios quindianos entre los seis certificados como Los municipios de Filandia, Salento, Pijao, Santa Rosa de Cabal, Jericó (Antioquia) y Monguí (Boyacá) fueron certificados como Destinos Turísticos Sostenibles por parte de Icontec, como entidad certificadora del proceso, y cuya preparación corrió a cargo de la Cámara de Comercio de Armenia y el Quindío. La entidad reveló que en la preparación de cada ente territorial se involucraron actores como las instituciones con presencia en sus territorios, los residentes y el sector empresarial para el diseño y la implementación de planes de sostenibilidad orientados al cumplimiento de las normas técnicas sectoriales para este tema. Se priorizaron algunas actividades productivas que representan una fortaleza para cada localidad: fue así como para Santa Rosa se identificaron los termales; en Jericó se hizo lo mismo con la producción de carrieles y el turismo religioso propio de su oferta; mientras que Monguí consolidó su propuesta sobre la fabricación de balones de fútbol. Entre tanto, en el ámbito quindiano, Salento fundamentó su preparación en la artesanía local, sus bondades como mirador, la cría de trucha y el café; este último producto es la base de la oferta de Pijao; y Filandia encontró en la cestería su correspondiente. Se espera que con la certificación se adopten medidas en ámbitos como el ambiental: información de áreas protegidas y ecosistemas estratégicos, definición de la capacidad de carga de los\natractivos turísticos naturales, conservación del ambiente, aportes a la restauración de la capa de ozono y uso eficiente y sustentable de los recursos ambientales. Así mismo se intervino en temas socioculturales: conservación y promoción de bienes de interés cultural, desarrollo de productos turísticos que promocionen el patrimonio cultural, prevención de explotación sexual y laboral de menores de edad, apoyo a la población vulnerable, accesibili-\nPor último se tuvieron en cuenta aspectos económicos: fortalecimiento empresarial, desarrollo del producto turístico, promoción del territorio, medición de indicadores y toma de decisiones en el crecimiento del destino, satisfacción de residentes y turistas frente a la actividad turística, generación y fortalecimiento en la calidad del empleo.\n6 ciones de la entidad para reunirse con la Gobernación, la Alcaldía de Armenia, los tres parlamentarios quindianos y el Comité Intergremial, en un escenario en el que informó sobre proyectos tan importantes como el Túnel de La Línea. “No alcanzaremos a entregarlo en el periodo de gobierno del presidente Juan Manuel Santos, pero se deja prácticamente listo para que, a finales de este año o principios del otro se pueda culminar”, reveló. Así mismo anunció que el futuro de la concesión correspondiente con la Autopista del Café está en manos de un tribunal de arbitramento; una instancia judicial que tendrá a cargo la responsabilidad de decidir si el corredor vial que une al Eje Cafetero regresa a manos de la Agencia Nacional de Infraestructura, si se busca un nuevo operador o si vuelve al anterior concesionario.\nLa revolución de la infraestructura y su impacto en la seguridad vial Con el fin de presentar ante la opinión pública el avance de las obras de infraestructura que la Nación realiza en el departamento y sus áreas circundantes, el ministerio de Transporte realizará el próximo 7 de marzo el evento “La Revolución de la Infraestructura en la Región Central”. El encuentro tendrá lugar en el Centro Cultural Metropolitano de Convenciones de Armenia, de 9:00 de la mañana a 12:30 del mediodía.\nInfraestructura y su impacto sobre las comunidades, así como en la productividad, movilidad y seguridad vial en los territorios vinculados a la estrategia. El evento es apoyado en el ámbito local por la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío, como entidad que ha coordinado, de la mano con otros actores públicos, el seguimiento a las acciones que desde el orden nacional se llevan a cabo en la materia en el Quindío.\nSe pretende con la charla, evaluar de manera pública del desarrollo del Programa Nacional de\nPrecisamente el ministro de Transporte, Germán Cardona Gutiérrez, visitó hace poco las instala-\nEl titular de la cartera también aprovechó para hablar de las obras en el aeropuerto internacional El Edén, que recibirá de parte de la ANI y la Aeronáutica Civil una inversión cercana a los 130 mil millones de pesos para obra física orientada a mejorar las condiciones de los pasajeros internacionales. En cuanto a la Tren del Pacífico, el director de la ANI, Dimitri Zaninovich, reveló que su concesión se encuentra en proceso de caducidad. “Teniendo en cuenta esto, próximamente se decidirá si se abre un nuevo proceso licitatorio o si se retoma la operación con el mismo concesionario. Lo que se plantea desde la entidad sobre este proyecto es que la mercancía llegue desde el Pacífico colombiano al Quindío, para que se distribuya por vía terrestre a la región”.\nDiversificar los menús busca Lanzamiento nacional de la página foro de Alimentación Saludable Rutas del Paisaje Cultural Cafetero\nJuan David Pachón, de la Gobernación del Quindío; Rodrigo Estrada Reveiz, presidente ejecutivo de la CCAQ; Paula Cortés Calle, presidenta nacional de Anato; y Diego Andrés Vásquez, presidente de Anato para el Eje Cafetero.\nCon gran afluencia de público se llevó a cabo el primer Foro de Tendencias Gastronómicas y Saludables, con el que la Cámara de Comercio de Armenia y el Quindío en unión con Sena, Aral Thel, Quindío Competitivo y Acodrés dio respuesta a la evolución en los patrones de consumo. El encuentro contó con un escenario de conferencias que contó con conferencistas como Ángela Navarrete Casas, psiconutricionista con énfasis en alimentación vegetariana y vegana; Javier Antonio Arbeláez, líder custodio de semillas y seguridad alimentaria; y Richard Probst Bruce, especialista en sistemas sostenibles de producción en el trópico; así como un showroom de proveedores de la región centrados en suplir la demanda de este tipo de productos. La idea es ofrecer un espacio de actualización al sector gastronómico del departamento, que de acuerdo con el último informe del Observatorio Gastronómico realizado por la Cámara, encontró que los turistas demandan este tipo de oferta gastronómica enmarcada en lo vegetariano y lo vegano, lo que representa un primer paso para consolidar estrategias de fortalecimiento del sector.\nCon la presencia de los gobernadores del Quindío, Caldas, Risaralda y Valle del Cauca, y los directivos de las Cámaras de Comercio de Caldas, Risaralda, Quindío y Sevilla, se hizo la presentación oficial de la nueva página de Rutas del Paisaje Cultural Cafetero en el primer día de la vitrina turística de Anato. La participación en el evento, llevado a cabo en Corferias, Bogotá, obedece a la invitación extendida por parte de la presidenta nacional de Anato (gremio que agrupa a los operadores turísticos y agencias de viajes del país), y contó además con la asistencia de altos funcionarios de Fontur, Cotelco, Acodrés y Procolombia. Con el lanzamiento de la plataforma web, se espera que la página se posicione como el mejor canal de promoción y transacciones de la oferta turística vinculada al Paisaje Cultural Cafetero. Una meta que se encuentra respaldada en el carácter transaccional de la website, la disponibilidad de la información en ocho idiomas y su conexión con otros sitios web como los de Procolombia y el ministerio de Comercio, Industria y Turismo.\nMejorar la atención al cliente, incluir mayor variedad en los productos o servicios y realizar promociones, fueron las estrategias que los comerciantes afirmaron incrementar sus ventas durante la temporada diciembre 2017 – enero 2018 frente a la anterior¸ de acuerdo con la más reciente versión del Informe del Comportamiento Comercial en Diciembre de 2017, en el que la Cámara de Comercio de Armenia y el Quindío registró la dinámica del sector en esta temporada del año.\n7 El 90,5% de los quindianos realizó sus compras de temporada en el departamento\nUn dato relevante es el hecho de que un 90,5% de los encuestados afirmaron haber realizado la mayoría de sus compras dentro en el Quindío, lo que hizo que la adquisición de los regalos de la temporada en lugares ajenos al departamento disminuyera un 2,3% con relación al periodo analizado inmediatamente anterior.\nOtro punto por destacar es el aumento en el volumen de mercancía vendido por el sector comercial para la fecha. En este sentido, el informe subraya que el 25,9% de personas prefirieron comprar en municipios quindianos diferentes de Armenia, logrando mejoras importantes en localidades como Calarcá, La Tebaida y Quimbaya. Entre tanto en la ciudad capital, el centro continúa siendo el lugar preferido para hacer las compras, con un 60,9%. Seguido a este se encuentran los centros comerciales que aumentaron su participación un 1,3% para la temporada diciembre 2017-enero 2018, con respecto a la anterior y establecieron su participación en un 30,6%. En este comportamiento de las ventas, el efecti-\nFuente: Informe del Comportamiento Comercial en Diciembre de 2017 - CCAQ\nvo resultó ser el método de pago más utilizado, logrando una participación mucho más alta que las tarjetas de débito y crédito, así como los sistemas de crédito ofrecidos por los almacenes.\n600.000 pesos en sus aguinaldos. En comparación con la temporada pasada (diciembre 2016 – enero 2017), en la temporada de diciembre 2017 – enero 2018 se observa un aumento del 6,9% en la compra de número de regalos de entre 4 y 6 Por último, se destaca que un 66,2% de los clientes unidades. de la temporada habrían invertido entre 300.001 y Para consultar este estudio, escanee el siguiente código con su teléfono celular:\nLa Cámara de Comercio tiene a su disposición salones\npara sus encuentros empresariales y laborales\nAire PC e impresora Micrófonos (7) acondicionado y grabación\nCapacidad: 7 personas y secretario\nSalón Emprendimiento WiFi\nCapacidad: Modo salón: 22 personas\nSalón Micros Estación de café\nAire Estación de recarga eléctrica acondicionado\nComo parte de los servicios disponibles para los empresarios del departamento, la Cámara de Comercio de Armenia y el Quindío pone a disposición de la comunidad una serie de salones y auditorios dotados con tecnología de punta y todos los recursos necesarios para cubrir sus necesidades logísticas. Capacidad: Auditorio: 60 personas Tipo cóctel: 90 personas Tipo U: 30 personas\nCapacidad: Modo auditorio: 25 personas Modo cóctel: 35 personas Modo U: 15 personas\nCapacidad: Auditorio: 60 personas Tipo cóctel: 90 personas Tipo U: 30 personas\nMayores informes Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío Tel. (6) 741 2300 ext. 123\nAuditorio 5 Piso Capacidad: Lado A Tipo Auditorio: 40 personas Solo sillas: 55 personas Tipo U: 30 personas Lado B Tipo Auditorio: 70 personas Solo sillas: 85 personas Tipo U: 35 personas\nAuditorio completo Tipo Auditorio: 100 personas Solo sillas: 280 personas\nINSCRIPCIONES ABIERTA S\nSALUD MENTAL DEL NIÑO Y EL ADOLESCENTE TÍTULO OTORGADO POR LA UNIVERSIDAD CES DE MEDELLÍN RES. 13276 DE JUNIO 30 DE 2016 CON VIGENCIA DE 7 AÑOS | CÓDIGO SNIES: 105680 | DURACIÓN: 2 SEMESTRES | PRESENCIAL - QUINCENAL\nPROFESIONALES DE LAS CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS PROFESIONALES DE LA SALUD DOCENTES\nSNIES 2708 | Resolución del MinEducación N° 1371 del 22 de marzo de 2007 Universidad sujeta a inspección y vigilancia por MinEducación.\nwww.ces.edu.co www.cue.edu.co Corporación Universitaria Empresarial Alexander von Humboldt Av. Bolívar # 1-189 - Armenia - Quindío PBX: (6) 7450025 | CEL: 3157214303\nSNIES 2840 | Personería Jurídica Res. 439 del 14 de marzo de 2001 otorgada por MinEducación Institución Universitaria sujeta a inspección y vigilancia por MinEducación.\n10 Sector Turismo\nConsideraciones para prestadores de servicios turísticos\nFrente al Registro Nacional de Turismo El decreto 229 de 2017, estableció nuevas disposiciones y obligaciones para los prestadores de servicios turísticos que deben ser tenidas en cuenta para la actualización del registro nacional de turismo este 2018. Es necesario que los prestadores de servicios turísticos estén conscientes que este negocio en Colombia no solo está en auge, sino que cada día turistas nacionales e internacionales exigen más calidad. Por ello, la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío les recuerda a los empresarios del sector turismo los aspectos que deben tener en cuenta este año en sus trámites:\nNo olvide que el plazo para actualizar su RNT vence el 31 de Marzo de 2018. Para poder actualizar su RNT debe tener previamente renovado su registro mercantil (salvo si trata de los Guías de Turismo). Es preciso mencionar que NO es suficiente que usted haya ingresado su solicitud antes de esta fecha, usted debe tener su registro debidamente actualizado; lo que implica que la Cámara haya aprobado su solicitud de actualización previa verificación de los requisitos aplicables según el tipo de prestador. Le sugerimos efectuar su trámite con suficiente antelación. Si usted lo realiza la última semana y la Cámara encuentra que se omitió algún requisito o información exigida por la ley, deberá devolver el trámite con el riesgo que usted no logre reingresarlo oportunamente; en cuyo caso su registro pasará a estado suspendido.\nNormas Técnicas Sectoriales (NTS)\nRecuerde que desde el año 2017, la actualización o inscripción del RNT está condicionada a la implementación o certificación de las Normas Técnicas Sectoriales definidas en la Resolución 3860 del año 2015, para lo cual deberá adjuntar con su solicitud la Declaración de Primera Parte con fecha de 2018 o el Certificado de calidad, según sea el caso. Si usted es prestador de servicios de: Alojamiento y hospedaje; agencias de viajes; establecimientos gastronómicos y bares; empresas de transporte terrestre automotor especializado, operadores de chivas y otros vehículos automotores que presten servicios de transporte turísticos; organizadores profesionales de congresos, ferias y convenciones; empresas comercializadoras de tiempo compartido y multipropiedad;\nestá obligado a IMPLEMENTAR la NTS de Sostenibilidad Turística. Si usted es una agencia de viajes (Viajes y Turismo, Operadora o Mayorista), y realiza alguna actividad de TURISMO AVENTURA (Rafting, rapel, Canyoning, cabalgata, Parapente, Espeleología), está además obligado a CERTIFICARSE en la NTS- AV que le corresponda según la actividad de aventura que realiza.\n¿Qué es la Declaración de Primera parte?\nEs el documento donde consta que el prestador cumple con el 100% de los requisitos exigidos en la autoevaluación de la NTS de Sostenibilidad.\nRequisitos relacionados con la Capacidad Técnica, Operativa y la información Financiera\n- CAPACIDAD TÉCNICA – Se refiere a los elementos electrónicos, magnéticos y mecánicos puestos al servicio de la empresa. Ejemplo: Computadores, tablets, impresoras, vehículos, camas, televisores, refrigeradores, vajillas, entre otros. - CAPACIDAD OPERATIVA- Se refiere a la descripción de la estructura orgánica y el número de empleados, con indicación del nivel de formación de cada uno de ellos. Tanto la capacidad operativa como la técnica, deberán ser diligenciadas en el formulario electrónico de solicitud de actualización o inscripción y no requiere adjuntar ningún anexo en esos dos campos. - INFORMACIÓN FINANCIERA- El prestador deberá diligenciar en el formulario electrónico la información correspondiente al patrimonio neto y adjuntar el Estado de situación financiera, bajo NIIF, debidamente firmado por el prestador o su representante legal y el contador, que respalde dicho rubro.\nCertificación de pago de la contribución parafiscal\nLos prestadores obligados a la contribución parafiscal deberán adjuntar a su solicitud la certificación de pagos realizados durante 2017, expedida por el FONTUR. El prestador deberá solicitar directamente al FONTUR la expedición de su certificado enviando un mensaje al correo electrónico: certificacionesrnt@fontur.com.co indicando número de Nit del prestador, nombre del establecimiento de comercio, número de RNT, e indicando que solicitan la\nCueros quindianos de alta gama ya están en mercados nacionales\nrelación de pagos a la contribución parafiscal correspondiente a su actividad de servicios turísticos. El Fontur dará respuesta a la solicitud de certificación dentro de los términos previstos en la ley para el derecho de petición, es decir, dentro de los 15 días hábiles siguientes a la solicitud. Los prestadores de servicio de vivienda turística, y hospedaje NO permanente, están obligados a pagar la contribución parafiscal de 2017, si en el año 2016 superaron los 50 SMLMV en ventas, es decir, ventas por más de $34.472.700. Los bares y restaurantes, están obligados a pagar la contribución parafiscal de 2017, si en el año 2016 tuvieron ventas por más de $344.727.000. Los prestadores de servicio de vivienda turística, hospedaje NO permanente; bares y restaurantes, NO se encuentran obligados a adjuntar certificación de pagos expedida por FONTUR al momento de su actualización del registro, si no superaron los topes de ventas antes señalados para cada caso.\nAdjuntar el pago del impuesto de registro equivalente a $ 52.100. Este pago puede ser realizado en cualquiera de las sedes de la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío.\nRealice su implementación a conciencia - Revise detalladamente la Norma Técnica. - Aplíquela en su establecimiento. - Ingrese a la página www.certificacioncalidadturistica.com.co para diligenciar el formulario sobre el cumplimiento de los requisitos aplicables y adjunte los soportes requeridos. - Descargue la declaración de primera parte. - Adjunte la declaración de primera parte a su solicitud de inscripción o actualización. - Recuerde que el Viceministerio de Turismo realiza visitas de inspección y vigilancia para verificar si los requisitos han sido cumplidos en la práctica por el prestador; de no ser así pueden imponer sanciones que van incluso hasta el cierre de su establecimiento\n–compuesta por 35 muestras de cuero y nueve artículos fabricados con esta materia prima- a un estimado de 11 mil compradores de doce países y 570 expositores nacionales e internacionales. Entre las sorpresas de la participación en el encuentro, se destaca el hecho de que un fabricante proveniente del Valle del Cauca incluyó en la exhibición presentada, productos hechos con cuero ya comprado a la empresa quindiana luego de una misión a Cali en la que se levantaron contactos que ya se han hecho efectivos desde el punto de vista comercial. Resultados similares se obtuvieron de otras misiones comerciales realizadas en noviembre del año pasado a Bucaramanga y Medellín, con resultados positivos en materia de cierre de negociaciones y pedidos; una meta cumplida en gran parte gracias a su alto nivel de terminación y elementos de valor agregado como es el caso de insumos biodegradables.\nUna destacada participación en eventos del orden nacional, han tenido los cueros de alta gama producidos por la empresa Leather Andina en el Quindío, como resultado de las acciones emprendidas por varias empresas curtiembres asociadas bajo el modelo de clúster que apoya la Cámara de Comercio de Armenia y el Quindío junto con un pull de entidades\nregionales y nacionales. Los más recientes logros en la materia se dieron en el evento IFLS+EICI, que con sede en Corferias unió la Exhibición Internacional del Cuero e Insumos, Maquinaria y Tecnología con el International Footwear and Leather Show. En esta feria, la compañía presentó su primera colección\nCabe destacar que el proyecto de fortalecimiento del clúster de cueros de alta gama del Quindío es impulsado de la mano con el ministerio de Comercio, Industria y Turismo, iNNpulsa, la Gobernación, la Alcaldía de Calarcá, la CRQ, el Sena, la Asociación Curtiembres La María y las universidades Alexander von Humboldt, La Gran Colombia y del Quindío.\nCompetitividad compromiso de todos\nLas mediciones de la competitividad\nLos estudiosos aceptan que la valoración de la competitividad territorial se soporta en mediciones periódicas y objetivas que cuantifiquen sus logros y retrocesos, insumo fundamental para diseñar y ajustar políticas públicas y focalizar la planificación del desarrollo regional con base en la complejidad de las variables que se miden. Sin embargo, de nada sirven los indicadores si estos no son comprendidos y aprovechados para reafirmar los que se hace bien y corregir lo que no da resultado. Sobre este tópico, los departamentos en Colombia cuentan con una valiosa información contenida en cuatro estudios elaborados por entidades que gozan de objetividad y reconocimiento, y que arrojaron los siguientes resultados para Quindío:\nEscalafón de la Competitividad de los Departamentos en Colombia (ECDC - CEPAL) En esta medición de la CEPAL, que suma siete ediciones (2000, 2004, 2006, 2009, 2012, 2015 y 2017), Quindío ocupó en 2017 el puesto ocho entre 32 departamentos con un puntaje de 62,1 sobre 100. El escalafón recoge los resultados agrupados en cinco factores: (a) Fortaleza económica, que examina las condiciones productivas, macroeconómicas y de mercado; (b) Infraestructura y logística, que examina el nivel de conectividad estratégica; (c) Bienestar social y capital humano, que examina las condiciones de vida; (c) Ciencia, tecnología e innovación, que examina la generación de innovación y conocimiento de valor; y (d) Institucionalidad y gestión pública, que examina condiciones de gobernanza. Para el caso de Quindío los resultados de cada factor fueron los siguientes:\nEscalafón de la Competitividad de los Departamentos en Colombia (ECDC - CEPAL) En esta medición de la CEPAL, que suma siete ediciones (2000, 2004, 2006, 2009, 2012, 2015 y 2017), Quindío ocupó en 2017 el puesto ocho entre 32 departamentos con un puntaje de 62,1 sobre 100. El escalafón recoge los resultados agrupados en cinco factores: (a) Fortaleza económica, que examina las condiciones productivas, macroeconómicas y de mercado; (b) Infraestructura y logística, que examina el nivel de conectividad estratégica; (c) Bienestar social y capital humano, que examina las condiciones de vida; (c) Ciencia, tecnología e innovación, que examina la generación de innovación y conocimiento de valor; y (d) Institucionalidad y gestión pública, que examina condiciones de gobernanza.\nPara el caso de Quindío los resultados de cada factor fueron los siguientes:\nla valoración de la competitividad territorial se soporta en mediciones periódicas y objetivas que cuantifiquen sus logros y retrocesos, insumo fundamental para diseñar y ajustar políticas públicas y focalizar la planificación del desarrollo regional con base en la complejidad de las variables que se miden.\nÍndice Departamental de Competitividad (IDC – CPC/CEPEC): Elaborado por el Consejo Privado de Competitividad y el Centro de Pensamiento de Estrategias Competitivas (CEPEC) de la Universidad del Rosario. En la quinta versión del índice (2017), que se publica desde 2013, Quindío retrocedió cuatro posiciones ocupando el puesto 14 entre 23 departamentos con 4,54 puntos sobre 10. El índice está integrado por tres factores: (a) Condiciones básicas, con los pilares de institucionalidad, infraestructura, tamaño del mercado, educación básica y media, y sostenibilidad ambiental; (b) Eficiencia, con los pilares de educación superior y capacitación, y eficiencia de los mercados; (c) sofisticación e innovación, con los pilares sofisticación y diversificación, e innovación y dinámica empresarial. Para el caso del Quindío, los resultados en los diez pilares fueron los siguientes:\nÍndice Departamental de Innovación para Colombia (IDIC – DNP/Colciencias): En la segunda publicación (2017) del índice elaborado por el DNP y Colciencias, el Quindío fue nueve entre 23 departamentos con 35,2 puntos sobre 100. El índice está conformado por dos subíndices: (a) Insumos, con los pilares de instituciones, capital humano e investigación, infraestructura, sofisticación de mercados y sofisticación de negocios; y (b) Resultados, con los pilares de producción de conocimiento y tecnología, y producción creativa. Para el caso del Quindío los resultados de los siete pilares fueron los siguientes:\nEstudio Doing Business en Colombia (DB – Banco Mundial):\nAunque estas mediciones no se deben comparar de forma directa en razón a que incluyen variables dispares, es posible inferir algunas conclusiones con base en los puntajes, que no en la posición ocupada, y así obtener una visión general de los pilares en los se está bien y de aquellos que presentan resultados poco satisfactorios. Esta comparación es factible de hacer con los estudios que tienen cobertura departamental como son el ECDC–CEPAL, IDC–CPC/CEPEC e IDIC–DNP/Colciencias, pero no con el del DB–Banco Mundial que es para Armenia y se incluye en el IDC–CPC/CEPEC. En consecuencia, se procedió a ordenar en alto, medio y bajo los pilares de los estudios de acuerdo a su puntaje y base de calificación, sea 10 ó 100, usando la siguiente escala: Bajo, cuando el puntaje es menor del 50% de su base de calificación; Medio, cuando está entre 50 y 70% de su base de calificación; y Alto, cuando supera el 70% de su base de calificación. Este procedimiento, aunque subjetivo, sirve para el propósito fijado.\nRealizado por el Grupo del Banco Mundial con la colaboración del DNP para medir las facilidades y las regulaciones para hacer negocios en 32 ciudades. En la última versión del estudio, que acumula cuatro entregas (2008, 2010, 2013 y 2017), Armenia perdió seis posiciones al pasar del cuarto al décimo puesto. El Doing Business comprende cuatro indicadores que determinan el ambiente para hacer negocios en las ciudades de referencia: (a) Apertura de empresas; (b) Obtención de permisos de construcción; (c) Registro de propiedades; y (d) Pago de impuestos. Para el caso de Armenia, los resultados de los cuatro indicadores fueron los siguientes:\n“ ” Aunque estas mediciones no se deben comparar de forma directa en razón a que incluyen variables dispares, es posible inferir algunas conclusiones con base en los puntajes y así obtener una visión general de los pilares en los se está bien y de aquellos que presentan resultados poco satisfactorios.\nSi bien este acomodo facilita la comprensión de los resultados, hay que tener en cuenta que hay pilares con nombres iguales o similares pero que son medidos por variables diferentes. Por ejemplo, el pilar “instituciones” es citado por el IDIC – DNP/Colciencias y por el IDC – CPC/CEPEC. El primero, se valora por el entorno político, el entorno regulatorio y el ambiente de negocios; y el segundo, por su desempeño administrativo, gestión fiscal, transparencia y seguridad y justicia. Sobre el mismo asunto, el ECDC – CEPAL incluye el pilar “institucionalidad y gestión pública” para medir gestión pública, finanzas públicas, transparencia y seguridad. Teniendo en cuenta esta observación, un 14% de los pilares están en verde, un 28% en amarillo y un 58% en rojo, lo que indica que un 86% de ellos deberían ser intervenidos, ya sea por estar en riesgo (amarillo) o presentar un resultado desfavorable (rojo).\nEl esfuerzo a realizar no es de responsabilidad individual, porque ni los gobiernos territoriales, ni las universidades, ni los gremios, ni los empresarios por su cuenta tienen la capacidad para superar las deficiencias existentes. Esto sólo es posible lograrlo a través de una gestión colectiva que se concentre en la suma de esfuerzos y capacidades económicas, logísticas y de talento humano.\nbajos (en rojo), son los que más se relacionan con las cadenas de valor en el territorio, lo que evidencia el tamaño del desafío por enfrentar.\nLa necesidad de actuar Los pilares, en su conjunto, indican que las variables que miden la competitividad territorial son numerosas y complejas, lo que hace inviable intervenirlas al tiempo. De ahí que es aconsejable descartar las variables sobre los que no se tiene capacidad de actuar e identificar las que deben ser intervenidas por su impacto y relevancia en el sistema productivo. Esto facilitaría la priorización de acciones orientadas a superar los rezagos con el propósito de mejorar las cadenas de valor de los negocios más atractivos, rentables y de crecimiento futuro, de producir bienes y servicios de mayor elaboración, de crear valor al cliente, de generar empleos de calidad, de atraer inversión y estimular la creación de empresas. En este contexto, los aspectos que tienen que ver con los pilares de CT+i, educación superior y capacitación, eficiencia de los mercados, sofisticación y diversificación, innovación y dinámica empresarial, producción de conocimiento y tecnología y producción creativa, que coinciden con puntajes\nLa unión de esfuerzos en el escenario del Comité de Competitividad\nSin embargo, como los resultados de los indicadores de competitividad no son satisfactorios, la sola gestión de la CRCIQ no es suficiente, por lo que se precisa de la conjunción de esfuerzos con otras organizaciones como el Comité Intergremial del Quindío, que aglutina a los gremios económicos del Departamento, y el conjunto de universidades públicas y privadas responsables de la formación del talento humano y la generación de conocimiento aplicado. Sólo de esta forma tendremos la capacidad de superar el rezago que acusamos en materia de competitividad y productividad, solo así daríamos el salto cuántico hacia una sociedad y una economía del conocimiento que se anide en los paradigmas de la Cuarta Revolución Industrial. Por fortuna los gobiernos territoriales, gremios, universidades y empresarios desde diciembre pasado vienen trabajando en una estrategia colectiva de fortalecimiento de la competitividad regional asumiendo compromisos y responsabilidades concretos. Si nos lo proponemos, esta sumatoria de esfuerzos no tardará en transformar una realidad matizada de múltiples dificultades por un futuro fundado en la innovación y en la capacidad para producir bienes y servicios de alto valor agregado que pronto traerá bienestar y riqueza.\nCon el claro objetivo de acortar brechas relacionadas con el estado de la competitividad en el Quindío, la Cámara de Comercio de Armenia y el Quindío convocó a la primera reunión del Comité Departamental de Competitividad, de la que hacen parte del Comité Intergremial, la Gobernación, el Comité Departamental de Cafeteros del Quindío, Parquesoft Quindío, la Alcaldía de Armenia y la Universidad del Quindío. En este encuentro se asignaron los responsables en cada uno de los diez pilares que componen el Índice de Competitividad y que tendrán como responsabilidad la evaluación y diseño de acciones encaminadas a mejorar los resultados. En palabras de la secretaria de Desarrollo Económico de Armenia, Luz Mary Rodríguez, la idea es “decidir cómo distribuir funciones y trabajos, para encausar que este año se oriente la comisión como escenario de concertación para los diferentes proyectos de la región”. También se definió la necesidad de implementar una gerencia para la Comisión Regional de Competitividad. Al respecto el secretario privado de la Gobernación, Andrés Mauricio Buitrago señaló que “ya se han definido las características del perfil que se busca para este rol; se busca sobre todo que las personas que trabajen en estos temas garanticen la continuidad en los procesos y que tengan la mejor hoja de vida para trabajar en beneficio del departamento”.\nEn este aspecto, añadió, se requerirá un aporte de parte de cada uno de los organismos involucrados en la estrategia para lograr la financiación de las acciones que lleve a cabo la gerencia; una inversión para la que aún no se han concertado su valor ni periodicidad de la misma. “Luego de haber revisado el informe presentado por la Cámara de Comercio de Armenia y el Quindío, es claro para la Gobernación que los temas prioritarios son, en primer lugar, el tema de la seguridad; un aspecto en el que las cifras que muestra el departamento son diferentes a las presentadas en el estudio. Como segundo aspecto están los temas de educación, en los que hemos venido trabajando y en el que el gobernador se ha comprometido de forma expresa en varias oportunidades. Y como tercera brecha que requiere de atención urgente podemos señalar el tema de la justicia y las instituciones, cómo se manejan y cómo mejorar la calidad de las entidades”, añadió. Factores estos que también involucran a los gobiernos locales, como reitera Rodríguez en representación del gobierno municipal de la capital quindiana: “La capital termina participando con el 60% de estas variables, e incluso el porcentaje puede ser mayor si se tienen en cuenta problemáticas asociadas a la infraestructura o la dinámica empresarial. Por eso el compromiso de todos los actores es trabajar en todos los pilares que componen el estudio y profundizar en los indicadores más bajos sin descuidar los que obtienen las mejores calificaciones”.\nCompetitividad La visión del consultor En el camino por darle un norte a las actividades del Comité Departamental de Competitividad, el organismo extendió una invitación al director del Centro de Pensamiento de Estrategias Competitivas de la Universidad del Rosario, Saúl Pineda Hoyos, quien en su posición de responsable de la entidad autora de uno de los estudios tenidos en cuenta -el Índice Departamental de Competitividad-, dio a conocer su visión respecto a la realidad del departamento en el tema.\n18 en este pilar. Hay desafíos importantes asociados particularmente a los temas de cobertura de instituciones de educación superior con acreditación de alta calidad (hay que entender que este es un indicador muy importante para la competitividad y para la inclusión laboral de los jóvenes), pero también hay una gran deficiencia en la formación técnica y tecnológica, para garantizar que las nuevas actividades intensivas no solo en profesionales, sino también en técnicos y tecnólogos, puedan recibir esas personas que son fundamentales para el mercado laboral. Es necesario resaltar, finalmente, que en materia de eficiencia de los mercados preocupa la tasa de desempleo, que es tal vez el factor más crítico, y que proviene del hecho de que el departamento depende excesivamente de la gestión exportadora del café (que representa el 98% de las exportaciones departamentales). Estas tasas de desempleo muestran que el Quindío está más cerca al Chocó o a Norte de Santander – regiones hoy en estado crítico que a otras regiones del país. Esto representa un factor de lógica preocupación en un departamento tradicionalmente importante por la pujanza de su sector productivo. Este fenómeno también quiere decir que el departamento está en mora de generar una base productiva más diversificada hacia servicios avanzados, a emprendimientos de base tecnológica, hacia actividades agroindustriales donde, de manera complementaria al café, existe una enorme posibilidad de desarrollo productivo y de valor agregado, como es el caso del aguacate Hass.\nFoto Cortesía: Universidad del Rosario\nEn la última entrega del Índice Departamental de Competitividad se lograron identificar algunas variables que presentan un nivel bajo ¿Cuáles son las áreas más afectadas en el momento? Este índice ha sido medido de manera ininterrumpida durante los últimos cinco años, -desde 2013 hasta 2017- y permite de manera estructurada y sistemática, presentar la evolución de los puntajes del departamento en las variables clave de su desarrollo competitivo, de manera relativa con otras regiones del país. Quindío pertenece a la etapa 3 del desarrollo (que corresponde a la de un departamento de desarrollo medio). En el período considerado, la región pasa de un puntaje de 4,79 en 2013 a uno de 4,54 en 2017. Como se aprecia, el departamento perdió puntaje en este periodo y eso ha hecho pase de la posición 10 a la 14. En la práctica, esto significa que el departamento se ha estancado en su desempeño competitivo, pero también significa que otras regiones están moviéndose más rápido que el Quindío en los diferentes factores y pilares del indicador. Eso es lo que se debe observar, para identificar las fortalezas construidas pero también los desafíos en los cuales hay que trabajar.\nA lo anterior también hay que agregar el valor agregado de minería del oro (que podría generar joyería de talla mundial); así como la explotación sostenible del turismo (que es un generador importante de divisas y que se ha convertido en un factor muy atractivo para visitantes de muchas partes del mundo). A la región le queda la tarea, en todo caso pendiente, de superar la dependencia del monocultivo para avanzar hacia servicios avanzados y agregación de valor, que garanticen empleo e ingresos de calidad para la población. Usted propone tres posibles alternativas para diversificar la canasta exportadora: el aguacate Hass, la explotación de oro y el turismo ¿Qué hacer para poder articular estas alternativas con la conservación del territorio, que no riñan estas dos visiones de lo que debe ser el desarrollo? En este asunto del desarrollo agrícola y minero, existe mucho espacio para el populismo, pero también para un pragmatismo poco responsable. Por un lado, es necesario señalar que estamos en un país que todavía depende mucho de los recursos minero - energéticos para su desarrollo, cuando, por ejemplo, en otros lugares del mundo –especialmente en países que hacen hoy la transición hacia el terciario avanzado- están abandonando las explotaciones y la dependencia de los combustibles fósiles. Pero al mismo tiempo hay que decir que en nuestra economía existe aún espacio importante para aprovechar la base económica territorial de manera sostenible, especialmente cuando se trata de un país de ingresos medios como Colombia.\nEn este contexto, considero que es necesario, legítimo y factible aprovechar la vocación económica regional, cuando aún existe una importante oferta de recursos naturales, siempre que se garanticen prácticas amigables con el medio ambiente y sin perder de vista las oportunidades de diversificación productiva en otros sectores con potencial. Este tipo de reflexión también califica para la explotación del oro, mientras se haga en condiciones legales y Es muy importante hacer este ejercicio comparativo con estos departamen- con cuidadosos parámetros ambientales y paisajísticos. El turismo sostenible tos que están en la misma etapa de desarrollo (por nivel de desempeño relati- ya es una realidad en la región y es necesario continuar por ese camino promivo medio en su PIB per cápita y complejidad de su aparato productivo). Si sorio de los servicios avanzados. De hecho, este es un sector de mayor impaccomparamos el desempeño entre los tres departamentos del Eje Cafetero, to en el empleo de calidad que la minería del oro, del carbón y del petróleo. Caldas pasa del tercer al cuarto lugar pero mantiene una posición muy sólida en el indicador, mientras que Risaralda claramente pasa de la sexta posición a Pero, por otro lado, lo que sí no tendría sentido es abrazar cierto fundamentala quinta, es decir, sube una posición. Esto quiere decir que estos dos departa- lismo ambiental en el caso de la producción del aguacate y de otras frutas mentos están haciendo una labor mejor que se refleja en sus puntajes de exóticas, en las que el país tiene potencial en los mercados nacional e internadesempeño en relación con lo logrado por el Quindío. cional. No podemos generar esta prevención que viene de la discusión de otras actividades como la minera del oro o de los combustibles fósiles, - entre Este resultado comparado tiene que ver con movimientos en los tres pilares otras razones originada en el debate sobre la distribución de las regalías ya mencionados. El Quindío pierde puntajes, de manera significativa entre el generalizando conclusiones prematuras hacia otras actividades agroindus2013 y el 2017 por el desempeño de sus condiciones básicas. En temas de triales, como el aguacate, que en un principio no está comprobado que vayan seguridad (tasas de homicidio en áreas urbanas), un tema importante porque en contra del medio ambiente. se trata de una exacerbación de un indicador social que es de la mayor importancia contener para generar mejores condiciones de vida para la población y En un país, apenas en proceso de diversificación productiva como el nuestro, para el ambiente de los negocios. Otro desafío es el que tiene que ver con la tenemos que buscar una fórmula en la que departamentos y regiones con transparencia en el uso de las regalías. Este es un aspecto decisivo para ganar potencial minero y agroindustrial, desde las especificidades de estos sectores, mayor confianza entre todos los agentes institucionales. Y desde luego la se pueda abordar estrategia productivas de manera sostenible e inteligente. capacidad fiscal y administrativa del departamento y sus municipios. En esta perspectiva conviene que la región adopte el enfoque de “economía verde”, una aproximación conceptual y práctica cada vez más integrada a las Hay un tema adicional, y es que en relación con Caldas y Risaralda, el Quindío vocaciones económicas regionales y que permite el desarrollo de sectores pierde posiciones en el factor de eficiencia, incluso también en los puntajes tradicionales y sectores nuevos a partir del criterio de negocios ambiental(de 4,34 en 2013 a 4,22 en 2017) lo que significa la pérdida de dos posiciones mente sostenibles. Quindío por tradición se ha comparado con Caldas y Risaralda por habernos identificado siempre como una unidad regional. A estos departamentos les fue muy bien en la última edición del estudio. ¿Cómo evalúa el desempeño de los tres deprtamentos?\nPosicionar el destino, partiendo desde sus posibilidades, es la hoja de ruta del Quindío Convention Bureau con la llegada de su nueva directora ejecutiva, Laura María González Naranjo. “Tomando como base una consultoría hecha al destino, se ha decidido enfocar las acciones a reuniones pequeñas –de entre 50 y 600 personas- que es la capacidad de los escenarios del departamento tanto en zona urbana como rural. Nuestro tope serán las 1.400 personas, que es la capacidad del Centro Cultural Metropolitano de Convenciones”, explicó.\n19 Quindío Convention Bureau tiene nueva directora\nAunque su posesión en el cargo es reciente, González Naranjo cuenta con el conocimiento y la experiencia de quien ha estado vinculada al sector en la región por cerca de doce años. Aproximadamente ocho años en el Fondo Mixto de Promoción del Quindío –la entidad encargada de poner el destino en escenarios nacionales e internacionales. Luego de cursar estudios en el exterior y con una maestría en Product Management, regresó al país para vincularse con la Cámara de Comercio de Armenia y el Quindío, donde trabajó en temas como el fortalecimiento empresarial y la investigación de la que partió la consultoría que llevó al Quindío a incursionar en el turismo de reuniones. “Si bien la vocación del departamento es vacacional -con temporadas altas muy marcadas-, la idea de incursionar en el turismo corporativo es poder dinamizar la economía en la región a través de los eventos, congresos y convenciones. Estos eventos en su mayor parte llegan en temporada baja y lo que queremos es que los empresarios hoteleros, de empresas de transporte, guías y otros sectores asociados al turismo, tengan un flujo de caja durante esas épocas”.\nLaura María González, directora ejecutiva del Quindío Convention Bureau.\nEn ese sentido, la apuesta del Bureau no solo se orienta a acoger grupos pequeños, sino a conquistarlos con una oferta diferente a la de sol y playa. “Las empresas generadoras de congresos, convenciones e incentivos quieren destinos diferentes, con mucha naturaleza, en los que se puedan articular experiencias, y en eso somos muy fuertes. Las personas que vienen a los congresos fácilmente pueden traer a sus familias y pernoctar más días fuera del encuentro”, reveló.\nEn frases “Las empresas generadoras de congresos, convenciones e incentivos quieren\ndestinos diferentes con mucha naturaleza, en los que se puedan articular experiencias”\nLaura María González Naranjo, directora ejecutiva del Quindío Convention Bureau\nDirector del Comité de Cafeteros\ntraza su itinerario\nJosé Martín Vásquez, nuevo director del Comité Departamental de Cafeteros del Quindío\nCon una amplia experiencia en sectores como los servicios, el alimentario y el agrícola, el ingeniero industrial José Martín Vásquez tomó posesión de la dirección del Comité Departamental de Cafeteros del Quindío en relevo de Benjamín Pardo Fernández. Ha crecido la cantidad de marcas tostadoras y establecimientos comerciales dedicados a la preparación de la bebida ¿Qué acciones se han planteado para acompañar este crecimiento? El Comité Departamental de Cafeteros del Quindío con el acompañamiento técnico a los caficultores, a través de la estrategia "Más agronomía, más productividad", contribuye a que la caficultura del Quindío mantenga una oferta de cafés de alta calidad para este segmento del mercado. Adicionalmente, el departamento cuenta con aproximadamente 18.000 hectáreas certificadas en variedades\nresistente; el Comité de Cafeteros monitorea la calidad del café y retroalimenta a los productores para que tengan opciones de mejora en sus procesos de beneficio. El Comité de Cafeteros realiza anualmente un concurso departamental de calidad denominado ‘El Mejor Café del Quindío’, con el objetivo de promover y resaltar la calidad del café producido por los cafeteros quindianos.\nAsimismo, se promueve la participación en Concursos Nacionales y Ferias de Café organizados por la FNC y se trabaja en alianza con los entes territoriales para fomentar iniciativas como el Clúster de café, la denominación de origen y programas de capacitación en catación, barismo y análisis físico y sensorial del café en la finca El Agrado. Y finalmente, como potencializador de estos proyectos se han venido realizando alianzas estratégicas con la Cámara de Comercio, Gobernación, la Cooperativa de Caficultores, SENA entre otros, alianzas necesarias para fortalecer el desarrollo de proyectos relacionados a la calidad del café como factor diferenciador y su proceso de comercialización. ¿Se han pensado estrategias orientadas a reducir el impacto del cambio climático en las zonas productoras de café? A través de la transferencia de tecnologías generadas por el Centro Nacional de Investigaciones\nde Café (Cenicafé), el Comité de Cafeteros del Quindío, acompaña a los productores en la producción sostenible de café con prácticas de conservación de suelos, variedades resistentes a enfermedades, protección de áreas naturales, manejo de sistemas agroforestales, tecnologías de beneficio ecológico y manejo de vertimientos. Permanentemente en conjunto con otras instituciones de orden nacional (Ideam, Universidades, centros de investigación), la FNC emite una serie de alertas tempranas para el manejo del cultivo, plagas y enfermedades, de acuerdo a la variabilidad climática en la zona. ¿Qué espera de la unión de varias entidades bajo el modelo de clúster? Esperamos el fortalecimiento de la cadena de valor del café, donde los productores del grano puedan crear y comercializar en el mercado nacional e internacional su producto, identificado con un sello de calidad y de origen Quindío. ¿Existen proyecciones? Existen iniciativas que buscan incrementar la venta de cafés especiales con el apoyo de varias entidades, donde se podrá dinamizar el sector, lograr innovación y mejorar las técnicas de preparación de las bebidas. Se trabaja para generar un cambio en los cafeteros y empresarios que permita identificar el segmento de negocio más atractivo, rentable y de futuro. Asimismo, lograr un trabajo conjunto donde el turismo, el paisaje cultural cafetero y las tiendas de café puedan ofertar una bebida de calidad con un valor agregado en lo ambiental. Y también motiva el consumo interno.\nFoto De acuerdo con el último estudio de percepción\nLos armenios, orgullosos de su ciudad Como un reflejo del sentido de pertenencia con su ciudad y el barrio en el que se reside, interpretaron los responsables de la encuesta de Percepción Ciudadana 2017 del programa Armenia Cómo Vamos, la cual registró la opinión de los habitantes de la capital quindiana respecto a varios parámetros que son compartidos por otras 13 ciudades del país, bajo una metodología creada e implementada por la firma encuestadora IpsosNapoleón Franco. La encuesta fue aplicada entre el 10 de octubre y el 13 de noviembre de 2017 a 752 personas mayores de edad de estratos sociales entre el 1 y el 6, logrando un margen de error del 3,6%, con el 95% de confianza. El estudio muestra que el 78% de los encuestados se declararon satisfechos por el barrio en el que residen; una cifra que permaneció inamovible con relación a la reportada en la vigencia anterior. Entre tanto un 79% de los entrevistados expresó algo similar frente a la ciudad, logrando un aumento de cuatro puntos porcentuales a la cifra lograda por este ítem en el estudio de 2016. Así mismo, se detectó que un 69% manifestó sentirse orgulloso de su ciudad. Al examinar las grandes categorías que componen el estudio, se puede evidenciar que el 82% no se considera pobre, y que el 47% siente que la situación económica de sus hogares sigue igual que el año pasado, mientras que el 34% habría mejorado. Aunque las cifras son buenas, es de destacar que quienes afirmaron estar en mejores condiciones son menos que el año anterior, cuya cifra fue del 40%. También preocupa el hecho de que un\nFuente: Ipsos Napoleón Franco\n10% de la población indagada habría señalado que alguno de los miembros de su grupo familiar problemas, un 89% aseguró estar satisfecho con la habría dejado de comer menos de tres comidas vivienda que habitan. diarias en las cuatro semanas anteriores a la El nivel de satisfacción de la ciudadanía frente a los encuesta (el 53% en una o dos ocasiones). servicios públicos también presenta cifras altas; es De acuerdo con los resultados obtenidos, la mitad así como el gas domiciliario logra una buena califide los encuestados tendría vivienda propia, mien- cación por parte del 93%; el acueducto logra un tras que un 43% ocuparía una vivienda arrendada. 89%; la energía eléctrica un 87%; el alcantarillado En este aspecto, la razón más frecuente para care- un 83%; la recolección de basuras un 80%; la cer de un inmueble propio es la falta de recursos. telefonía celular un 77%; y el internet domiciliario Sumado a este argumento, un 14% indicó no tener un 71%. Entre los medios de transporte público, el para la cuota inicial y un 13% más dijo no tener vehículo particular y la motocicleta lideran el acceso a un subsidio de vivienda. Pese a los índice con un 89% y 88%, respectivamente.\nCómo calificaron los armenios a sus instituciones\ntener en la gestión de la administración municipal, con 61% y 59% respectivamente; estos dos factores doblan al tercero en importancia, la educación, que fue señalado por un 36%. El alcalde de la capital es conocido por un 72% y cuenta con una imagen favorable por parte del 59%; sin embargo un 36% expresa no confiar en él y un 38% evalúa su gestión como regular. Una percepción similar recibe el Concejo, con un 72% de conocimiento, un 61% de desfavorabilidad y una gestión considerada como mala por parte del 38% y regular por el 39% de los indagados. La Policía, por otra parte, es la entidad más conocida por los armenios, aunque su favorabilidad se ubica en un 73%. Empresas Públicas de Armenia sigue siendo la entidad más querida por los armenios, con un índice de conocimiento del 86% y una favorabilidad del 84%. En contraste la entidad con menores tasas de conocimiento (con un 35%) y de favorabilidad (42%) es el departamento de Contratación de la Alcaldía.\nFrente a la pregunta de cuáles instituciones cree que están realizando acciones por mejorar su calidad de vida, la Alcaldía logra el mayor puntaje, con un 52%, seguido de la Policía con un 50%. Entre tanto las de peor valoración son los partidos políticos y las ONG, con una calificación inferior al 10%. El empleo y la salud, son los dos temas que mayor prioridad deberían\nEl carácter político de la ciudadanía también resulta afectada al examinar la participación ciudadana en organizaciones, espacios o redes: un 62% de los entrevistados no se encuentra vinculada a ningún grupo, en una categoría en la que las juntas de Acción Comunal obtienen la mejor cifra, con apenas un 15%.\nArtisan Tropic traslada su proceso de transformación de plátano al Quindío\nEl plan de Artisan Tropic es fabricar en su nueva planta la demanda de snacks exigidos por sus mercados americanos y europeos.\nEn un proceso de consolidación de su proceso productivo localizado en el Quindío, la empresa Artisan Tropic decidió invertir en el departamento con la construcción de una planta de producción en la que se transformará el volumen suficiente para atender la demanda creciente de su mercado exterior. “Los inversionistas socios de la compañía han creado vinculo comerciales con la zona desde hace más de tres años y medio, comenzando a mediados del 2014 con la compra de producto fabricado en la región, el cual que se ha exportado exclusivamente para los Estados Unidos, en donde se ha venido mercadeando”, explicó Camilo Guzmán, gerente de la empresa. Añadió que “hoy, después de lograr una excelente labor de penetración en el mercado anglo, se ha tomado la determinación de invertir en una planta de producción de 2.000 metros cuadrados, con una capacidad de producción suficiente para atender la demanda creciente del mercado tanto americano como europeo para el tipo de snacks saludables que se estarán produciendo contando como base la excelente calidad en la materia prima (plátano y yuca)”. De acuerdo con el empresario, el apoyo de entidades bancarias y estatales ha resultado determinante para la decisión de establecer su proceso productivo en el departamento. Una elección que también obedece a las oportunidades de crecimiento del sector agroindustrial de la región. “Hay apoyos e incentivos económicos para sentar bases en la región, así como para invertir en equipo y maquinaria brindando tecnología. Igual el acompañamiento que hemos recibido de parte de entidades oficiales (Cámara de Comercio del Quindío, Invest in Armenia, ProColombia, Bancóldex) nos ha abierto con claridad los pasos para asegurar y garantizar un buen asentamiento y así cumplir con todos los requerimientos y normatividad tanto laboral como ambiental”, explicó. En este aspecto subrayó el respaldo de Invest in Armenia en temas como la consecución de la mano de obra, la presentación del proyecto a entidades colaterales, la orientación sobre los incentivos y estímulos tributarios para nuevas inversiones y la información adecuada sobre entidades normativas dentro de la industria en la que se enmarca la compañía en materia de las certificaciones requeridas frente al proceso y la calidad de las materias primas y el producto final.\nEn cifras mil metros cuadrados\nserá el área de la nueva planta de producción de plátano Artisan Tropic en el Quindío\nLa unión de voluntades para el desarrollo regional\nporación de este punto de atención se espera facilitar el proceso de reclutamiento de personal de las empresas radicadas en el departamento, como lo señala el director regional del Sena, Carlos Fabio Álvarez.\nA través de esta mecánica, la Agencia apoyó a la colocación de 7.346 personas en el Quindío en 2017, mientras orientó a 13.977 personas en el proceso de buscar empleo. Así mismo la vigencia la culminó con 23.293 individuos inscritos en el aplicativo, y totalizó 11.202 vacantes.\nSalud y contratación, en la agenda\nPor otra parte, la Cámara de Comercio lidera la creación de un grupo de instituciones que trabajarán en conjunto para la generación de estrateEl presidente ejecutivo de la “Pensamos que los gias comerciales que permitan ofrecer respuestas Cámara de Comercio de Armenia empresarios que llegan a la difícil situación financiera que atraviesa el y del Quindío, Rodrigo Estrada Reveiz, y el director regional del a la región o las perso- Hospital Departamental San Juan de Dios. Una Sena, Carlos Fabio Álvarez. nas interesadas en crear estrategia que se espera dé frutos en el mediano empresa dan sus prime- plazo y que estos se reflejen en la recuperación Gracias a una estrategia de trabajo interinstitu- ros pasos en la Cámara de Comercio. Esas del centro médico de carácter público más cional con las entidades públicas del departa- empresas nuevas generan oportunidades de importante del departamento. mento, la Cámara de Comercio de Armenia y el empleo y algunas de ellas no tienen como hacer Quindío trabaja en temas que trascienden la una convocatoria para conseguir personas califi- Así mismo convocó una reunión entre los empreesfera de lo empresarial. La estrategia obedece al cadas que desempeñen las labores que requiere sarios del sector gastronómico y la Edeq, con el compromiso de la entidad por defender lo públi- su actividad”, explicó. fin de facilitar la difusión de los términos requerico, un ámbito que se considera desde el principio dos por la empresa de energía en la próxima de que todos somos Estado, que construimos Como se recordará, la Agencia Pública de Empleo licitación con la que se buscará proveedor Nación y que su incidencia no debe relegarse a opera como un intermediario gratuito ofrece alimentario para un periodo de dos años. las instituciones gubernamentales orientación en la definición de perfiles laborales, apoyo a procesos de preselección, orientación La oportunidad fue aprovechada por los empreFue así como desde el 1 de febrero abrió en la sobre beneficios al emplear personas con disca- sarios que se presentaron a dicha licitación para sede principal de la Cámara una oficina satélite pacidad o en proceso de reintegración, micro- conocer el proceso de selección y resolvieron sus de la Agencia Pública de Empleo, como resultado rruedas de empleo y campañas de mensajes de dudas, en un mecanismo de transparencia en la de una alianza con la regional Quindío del Servi- texto para facilitar la consecución del personal contratación que ha encabezado la Cámara de cio Nacional de Aprendizaje – Sena. Con la incor- requerido. Comercio desde hace años.\nEstudio ratifica el buen momento del café especial\nEl negocio del café en el departamento parece consolidarse con una estrategia de diferenciación y agregación de valor. De acuerdo con el Estudio de Café en el Quindío 2017, realizado por la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío con base en 25 tostadoras consultadas de las 29 identificadas, en el último año el volumen de grano especial tostado se habría incrementado un 38%, mientras que el café tradicional retrocedió un 47% con relación al año inmediatamente anterior. De esta manera, durante el año en curso, se habrían procesado 196.831 libras por mes de café especial frente a 32.541 libras de producto normal.\nmayor proporción de consumidores se encuentra en el rango de entre 32 y 38 años (con un 92,7% de la población ubicada en esta edad y un promedio de tres tazas ingeridas al día), seguido del segmento de entre 46 y 52 años (con un 91,5% y un promedio de cinco o más tazas). Así mismo, la El estudio analiza también cuáles son las prepara- mañana es la hora de mayor consumo, por lo que ciones más vendidas. En este apartado, el café el 52,6% de los encuestados afirmó preferir este negro es el preferido, con un 84%. Sin embargo se horario, principalmente ingiriéndolo en los entornos de hogar o trabajo. misma entidad. Sin embargo, un 43% de las tiendas revelaron que sus ventas se mantienen buenas respecto al año anterior, y un 30% declararon haber facturado más; de estos, un 36% reportaron un incremento de entre el 20 y el 50%.\nBuena parte de su consumo reside en las tiendas especializadas en bebidas de café, un segmento que ratifica su buena salud al el principal canal de comercialización del producto tostado con el 41,8% de las plantas que afirmaron hacerlo por este medio, superior a otros mercados tales como supermercados, distribuidores nacionales o extranjeros.\nCon un universo identificado para el Quindío por 125 tiendas especializadas en la preparación de bebidas de café, el informe señala a Armenia como la ciudad con mayor cantidad de establecimientos (33), seguido por municipios con gran afluencia turística como Filandia, Circasia, Calarcá y Salento. De las 100 tiendas encuestadas, se halló que un 56% llevaban más de tres años de funcionamiento. Los establecimientos de este tipo encuestados en el Quindío reportaron un aumento del 3% en ventas de libras de café completas, y una disminución del 2,2% en libras de café preparadas en sus establecimientos; que pudo deberse a la reducción de la afluencia turística durante el 2017 según lo reportado por los informes de turismo de la\ndestaca el aumento en el consumo de otras preparaciones, como el café latte, el granizado y el espresso. Los turistas –tanto nacionales como extranjeros- contabilizan un 25% de la clientela total de las tiendas de café, mientras que los adultos en general son los consumidores locales más frecuentes, con un 15,7%.\nEl café visto desde el consumidor\nLa encuesta arroja datos relevadores sobre los hábitos de consumo asociados al café. En este tema, un 87,2% de las personas encuestadas afirmaron consumir el producto, en una dinámica que se ha mantenido constante desde 2014. La\nFuente: Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío\nEl 91,7% de los encuestados considera al café como producto básico perteneciente a la canasta familiar. Respecto al segmento de jóvenes de hasta 24 años de edad, un 74% de los encuestados ser consumidor, mientras que un 25,2% indicó tener buen conocimiento sobre cafés especiales. Es de importancia resaltar que un 13,4% de los jóvenes tienen una disposición a pagar un valor superior a 3.200 pesos por una buena taza de café, evidenciando el potencial de crecimiento que tienen los sectores comerciales enfocados a esta línea de producto.\n25 Corporación Universitaria Empresarial Alexander von Humboldt Todo comenzó en el año de 1999, el departamento del Quindío había sido azotado por un terremoto que destruyó gran parte de su infraestructura y su tejido social. Como era de esperarse, la crisis no tardó en llegar, así como los esfuerzos de múltiples instituciones por rescatar lo que quedaba de la región. En ese año, por iniciativa de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío, en cabeza de su presidente ejecutivo, Rodrigo Estrada Reveiz, se decidió crear una universidad que respondiera a los requerimientos de formación del talento humano necesarios para enfrentar los retos que se venían para la región. Inicialmente surge la idea de crear una universidad con enfoque empresarial, que permitiera a la comunidad en general acceder a programas de formación profesional innovadores, diferentes, coherentes con la realidad social y con altos estándares de calidad.\nEs allí donde la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío, en alianza estratégica con la Cámara de Comercio Colombo – Alemana, representada por el Señor Norbert Pudzich, y la Agencia de Cooperación Alemana al Desarrollo, GTZ, con el acompañamiento de Alfred Vormfelde, experto del Centro para la Migración Internacional y el Desarrollo, CIM, dieron inicio al proyecto ‘Universidad Empresarial’. En el año 2001 la iniciativa se materializó con el otorgamiento de personería jurídica a la Corporación Universitaria Empresarial ‘Alexander von Humboldt’, que comenzó su misión formadora ofertando los programas de Administración de Empresas Industriales y Comerciales, bajo el sistema de Formación Dual, acogiendo un esquema de educación de amplia trayectoria y éxito en Alemania.\nLa iniciativa creció\nLa falta de oferta académica en pregrado y posgrado en el Quindío forzó por muchos años a los jóvenes de la región a trasladarse a otras ciudades o al extranjero en búsqueda de educación con calidad que colmara sus expectativas de crecimiento profesional y personal, de allí que con el paso de los años, la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío, a través de la Corporación Universitaria Empresarial Alexander von Humboldt, consciente de su compromiso con los empresarios y la sociedad, amplió su portafolio académico. Fue así como desde 2005 en la institución universitaria comenzó a consolidarse la oferta en pregrado a través del inicio de actividades en los programas de Derecho y Psicología en extensión con la Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB. En el año 2010 la von Humboldt creó un nuevo programa bajo el sistema de Formación Dual Alemán, Ingeniería Industrial, que a la fecha es replicado por otras universidades pertenecientes a la Red de Universidades de la Duale Hochschule Latinoamerica, de la cual la CUE hace parte. Para el 2012 se da apertura a los programas propios de Derecho y Psicología bajo un concepto propio e innovador en su diseño curricular y en el modelo pedagógico a desarrollar. En el año 2010, se fortalecen las ofertas de formación tradicional y formación dual de la von Humboldt. La Institución seguía creciendo y de acuerdo con estudios de mercado realizados por el alma mater, el Quindío tenía la necesidad de formar más talento humano en el área de la salud. Es así como con el apoyo de la\nLa Cámara revolucionó la educación en el Quindío con la universidad empresarial La unión de voluntades con la Cámara de Comercio Colombo Alemana y la Agencia de Cooperación Alemana al Desarrollo, GTZ, permitió la llegada del Modelo Dual al departamento cafetero.\nCámara de Comercio de Armenia y del Quindío, se decide dar apertura a la Facultad de Ciencias de la Salud con el programa de Enfermería, el cual tuvo gran acogida dentro de la población. Para 2014 obtiene el registro calificado del programa de Medicina, el cual fue diseñado bajo los más estrictos criterios de calidad, y se consolida como una gran posibilidad para los quindianos de formarse como profesionales de la salud, al romper barreras como la admisión centrada en las pruebas Saber 11 o Icfes.\nPosgrados para los quindianos, una realidad\nLa von Humboldt inició el acercamiento con otras instituciones de educación superior del país con el interés de concretar alianzas que permitieran el ofrecimiento de formación con calidad y pertinencia en el área de posgrados. A finales de 2007, mediante convenio interinstitucional suscrito con el Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario, se dio comienzo a las primeras cohortes de especializaciones en Derecho, que incluyen las áreas Constitucional, Contractual, Administrativo, Procesal y Laboral y de la seguridad Social. En febrero de 2008, se suscribió el convenio con la Universidad EAFIT, a través del cual se ofertaron las especializaciones en Administración de Empresas, Mercadeo y Finanzas, así como la primera maestría en Administración ofrecida directamente en la ciudad de Armenia. Continuando con la expansión de la oferta de posgrados, en el año 2016 la Corporación Universitaria Empresarial Alexander von Humboldt trajo al Quindío la primera especialización en Salud Mental de la región, en convenio con la Universidad CES de Medellín.\nUna institución de alta calidad\nBrindar educación superior de alta calidad y ser una institución que cumpla con los más altos estándares siempre han sido las prioridades de la Corporación Universitaria Empresarial Alexander von Humboldt. Los frutos de este trabajo se ven reflejados en las destacadas posiciones que a lo largo de la trayectoria institucional han ocupado los egresados de la von Humboldt\nen las pruebas Saber Pro, resaltando los años 2014 y 2016, cuando egresados de Ingeniería Industrial y Administración de Empresas se han ubicado entre los primeros puntajes de esta evaluación a nivel nacional. Cabe mencionar la Acreditación de Alta Calidad otorgada por el Ministerio de Educación Nacional al programa de Administración de Empresas (Dual), pionero de la institución universitaria, y único de esta área del conocimiento que cuenta con este reconocimiento en el departamento del Quindío. Así mismo, la von Humboldt recibió en 2016 la certificación ‘Comprometido con la excelencia EFQM – 2 estrellas’, de la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad, EFQM, entidad sin ánimo de lucro con sede en Bruselas que cuenta con más de 500 socios repartidos en más de 55 países. Este reconocimiento llegó a la institución tras 8 años de arduo trabajo, luego de la implementación del modelo, cuyo concepto fundamental es la autoevaluación, el enfoque a resultados y la búsqueda del mejoramiento continuo. Otro logro a destacar es la certificación ISO 9001:2000 otorgada, desde sus inicios, a los programas de Formación Dual por parte de CERTQUA (Certificadora Alemana de Sistemas de Gestión de calidad).\nLa Corporación Universitaria Empresarial Alexander von Humboldt cuenta con convenios internacionales con universidades reconocidas por su alta calidad académica. Gracias a este relacionamiento, sus estudiantes tienen la oportunidad de realizar estudios semestrales en países como Alemania, España, México, Brasil, Ecuador, Chile, Perú y Venezuela, en algunos casos, con opción de doble titulación para los estudiantes de programas de Formación Dual. Adicionalmente, en repetidas ocasiones estudiantes y docentes de la von Humboldt han ganado becas para la realización de intercambios académicos y culturales, como es el caso de las becas que otorga el Servicio Alemán de Intercambio Académico, DAAD, con la que han viajado diversas generaciones de estudiantes de Administración de Empresas, Ingeniería Industrial, Psicología y Derecho.\nMás y mejores posibilidades para la educación de los Afiliados a la Cámara\n309 empresarios afiliados a la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío se han beneficiado, entre 2014 y 2017, con becas equivalentes al 15% del valor total de la matrícula en los diferentes programas de Pregrado en la Corporación Universitaria Empresarial Alexander von Humboldt. Gracias a este beneficio, afiliados a la entidad gremial y sus familiares han podido acceder a la educación superior en programas académicos como Medicina, Derecho, Psicología, Administración de Empresas, Ingeniería Industrial y Enfermería.\nAlimenta una Esperanza amplía las fronteras de su orquesta juvenil e infantil\nFoto Abierto un nuevo ciclo de\nFormación en exportación Una oportunidad para que los empresarios interesados en incursionar en el proceso exportador de sus productos, inició el pasado 7 de febrero con un nuevo ciclo de Formación Exportadora, programa ofrecido por la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío en alianza con la universidad La Gran Colombia y Procolombia, el cual tuvo en 2017 a alrededor de 120 capacitados. En la primera fecha los asistentes adquirieron información referente a temas de trámites y documentos requeridos para operaciones de comercio exterior. De esta manera las bases quedaron fundamentadas para las siguientes sesiones, orientadas en la segunda fecha a investigación de mercados para la identificación de potencialidades, oportunidades y tendencias que puedan dirigir la oferta; posteriormente se hablará de distribución física internacional de la mercancía y costos de exportación. Ya superada esta primera etapa del programa de formación, los participantes podrán acceder a contenidos especializados, con temas de referencia para todos los sectores de la economía. Se espera que en el desarrollo de esta segunda fase se identifiquen la capacidad y el interés de exportar de los empresarios, con el fin de trabajar con ellos de manera personalizada. Los interesados deseen asesorarse en temas de gestión internacional, la Cámara de Comercio de Armenia y el Quindío ofrece todos sus servicios, teléfono (6) 741 2300 extensión 130.\nGimnasio Los Robles por su modelo educativo\nCortesía foto: La Crónica del Quindío - John Jolmes Cardona\nComo resultado de su gestión en Liderazgo Educacional, el colegio Gimnasio Los Robles, de Armenia, y su directora, Ángela María Londoño Mejía, fueron galardonados con el premio Business Management Awards por parte de la Global Buisiness Corporation –entidad internacional con sede en Miami y España-. El premio reconoce sus logros en nueve puntos particulares que miden la excelencia en su sector como la calidad o el impacto a la comunidad. La obtención de esta distinción es más representativa toda vez que fueron los únicos nominados de Colombia para esta edición. “Pienso que hemos dejado huella, la calidad y trayectoria influenció para que fuéramos premiados. La postulación llegó sin que se esperara. Nunca he buscado que me reconozcan porque creo que el deber es hacer”, aseguró Londoño Mejía, quien reconoce haber identificado su vocación desde muy pequeña. “Nuestro trabajo se rige bajo dos principios básicos. El primero, el desarrollo de las ocho inteligencias múltiples como modelo pedagógico –un enfoque único en el Quindío- que ha dado resultados excelentes. El segundo, el educar en el afecto; en la programación del año siempre celebramos fechas especiales que buscan crear cimientos sólidos al interior del núcleo familiar, como el día de la Familia, bingos familiares, el día navideño, el día de la Madre, del Padre, del Niño. La idea con esto es crear un espacio en el que los padres jueguen con los niños, que se compartan momentos y se involucren en una misma actividad”.\nGracias a un acercamiento con la Orquesta de Cámara Académica de la Provincia de Córdoba, varios niños y jóvenes pertenecientes al programa Alimenta una Esperanza Musical empezaron 2018 con prácticas y presentaciones conjuntas con los músicos argentinos. Para Deiner Sergio Hurtado Aguirre, director musical del programa de de la Cámara de Comercio de Armenia y el Quindío, la experiencia hace parte de un proceso que el año anterior tuvo resultados satisfactorios ante públicos del orden nacional en los que se incluye una presentación en un evento de la fundación Yamaha (uno de los grandes aportantes). “El programa Alimenta una Esperanza Musical les ofreció en modo de préstamo instrumentos y un espacio para desarrollar un taller de dirección orquestal. De manera similar, se logró que cada agrupación tocara una parte del concierto, como resultado de una semana muy intensa de trabajo y colaboración”, reveló, subrayando que temas como la colaboración y el trabajo en equipo son los que se fortalecen con el proceso, “La estrategia busca que los niños tengan un primer contacto con la música, con el objetivo de generar espacios de tolerancia pacífica con los demás; una orquesta es una sociedad en miniatura en donde todos deben interactuar de manera armónica. Queremos de esta manera, devolverle a la sociedad mejores ciudadanos a través del arte”. Alimenta una Esperanza ofrece a los empresarios y a la ciudadanía en general varias opciones de vinculación. Una a través de la venta de bonos anuales por valor de 80 mil pesos, con los cuales se financian todos los componentes necesarios para la formación de un niño. También existe la posibilidad de adquirir un bono y obsequiarlo a nombre de alguien a modo de homenaje. Una tercera opción es donar aportes en efectivo o en especie. A través de esta mecánica, cerca de 240 niños hicieron parte del programa en 2017, repartidos en la sede de Armenia y las piloto de Circasia y Calarcá.\npesos anuales se financia la formación musical de un niño en este programa\nprioridad para Belisario Marín Con una atractiva oferta que se sustenta en los colombianos residentes en el exterior, el empresario del turismo Belisario Marín plantea traer grandes volúmenes de visitantes al Eje Cafetero, una zona en la que reconoce grandes potencialidades como destino, entre ellas el café, la gastronomía, el clima y la calidad humana de sus gentes. El anuncio lo hizo en el marco del Foro de Gerentes de la Cámara de Comercio de Armenia y el Quindío, espacio en el que habló sobre su carrera y cómo, a través de la inventiva, la recursividad, el trabajo constante y su carisma, logró construir una carrera en un sector donde hoy en día es un referente. “La estrategia está en invitar a los nacionales que vivan en el exterior para que se conviertan en “promotores turísticos” de su país. La idea es que traigan un extranjero –el cual pagará las tarifas normales de un viaje a este destino, mientras que el colombiano lo hará gratis. Estarán conmigo 10 días, alojados en un buen hotel, con atención personalizada y conociendo lo más destacado”, explicó.\nEl empresario del turismo Belisario Marín en su charla con los empresarios del Quindío.\nmontados en una “mina de oro”, y por eso hay El empresario ya tiene experiencia en visitar la que propender para que el proyecto salga bien”. región, de ahí el conocimiento pleno de sus bondades; desde el Valle del Cauca trae entre 50 y 80 Por último, Marín se mostró de acuerdo en una personas a esta región cada 20 días, y de acuerdo estrategia basada en la calidad de los servicios con sus declaraciones, es un convencido de que como medio para combatir la informalidad: “Los cuando se habilite el paso por el Túnel de La informales ofrecen cosas baratas pero sin calidad. Línea, el tráfico de turistas se incrementará expo- Hay personas que promocionan planes idénticos nencialmente al quedar la altiplanicie que com- a los míos pero llevan a la gente a hoteles baratos, los guías los regañan, en ocasiones los dejan prende a Cundinamarca y Bogotá a 5 horas. tirados, mientras que yo le doy a mis clientes “En este momento la demanda desde este origen amor y servicio. No creo que a los informales no es tan masiva porque el pasaje aéreo es caro y haya que meterlos a la cárcel, ni desterrarlos, es tiene pocas frecuencias, mientras que el transpor- su modo de subsistir. Para mí la clave está en te terrestre es muy demorado. Pero ustedes están defenderse con calidad”, explicó.\nCentro Comercial Bolívar celebró\nJornada de actualización en gastronomía\nAndrés Martínez Reyes, propietario de Odalisca y Brillo, y el administrador del centro comercial Bolívar, Rodrigo Vallejo.\nPor su constancia en un servicio prestado a lo largo de 30 años, la administración del Centro Comercial Bolívar reconoció al comerciante Andrés Martínez Reyes, propietario de los almacenes Odalisca y Brillo. El homenajeado ha sido testigo directo del crecimiento del centro comercial. “Hemos sido consistentes en las buenas y las malas, con algunas dificultades, pero seguimos adelante”, expresó, “Veo que el centro comercial va muy bien, va mejorando y va para adelante. En todos estos años lo que mayor alegría me dio fue cuando después del terremoto se triplicaron las ventas”. Para Rodrigo Vallejo Sánchez, administrador del centro comercial Bolívar, el impulso inesperado que el sismo de 1999 le dio al complejo ha logrado mantenerse en el tiempo. “Con la llegada de los otros centros comerciales se pensaba que este entraría en una etapa crítica de disolución y no ha sido así, gracias a la constancia de varios empresarios que han creído en él. Hoy en día su actividad genera 250 empleos directos y el impacto en lo económico es importante”, afirmó. Con la vista puesta en el futuro, la junta directiva ha aprobado la implementación de un plan estratégico que incluye una reestructuración de sus instalaciones, en una movida que iría articulada a un mejoramiento del entorno. Entre las novedades importantes de esta propuesta está la construcción de un hotel aledaño (con lo que se cubriría la demanda de habitaciones en este punto de la capital quindiana) y la llegada de un almacén ancla, señaló Vallejo Sánchez.\nUna jornada de actualización en materia gastronómica orientada a la profesionalización de las empresas dedicadas a este sector económico, ofrecerá los días 6 y 7 de marzo la empresa Calypso en el “Showroom Calypso del Caribe - Menú para todos los Días”. “Entre los temas que se tratarán se incluyen los costos ocultos en la prestación del servicio, tendencias a nivel nacional e internacional, preparaciones y recetas. Toda una jornada académica para los operarios, empresarios y emprendedores del ramo”, explicó Juan Pablo Murillo, de la empresa organizadora. Entre los conferencistas que han confirmado su participación se encuentran Juan David Carvajal, chef ejecutivo de Calypso del Caribe; Alfonso Murcia, gerente comercial de la misma firma; y Nidia Tarazona, especialista de producto. El encuentro tendrá lugar en el Allure Aroma Mocawa Hotel y cuenta con el apoyo de la cadena hotelera, la Cámara de Comercio de Armenia y el Quindío, Allure Aroma Mocawa Hotel, Acodrés, Cotelco y Pallomaro. La entrada no tiene costo pero se requerirá presentar invitación para el acceso.\nPeriódico Cámara en Acción. Enero - Febrero 2018\nEntérate de toda la actualidad empresarial en el Quindío con el periódico Cámara en Acción.