El último palestino | El Dipló\nAbu Mazen, electo el pasado 9 de enero sucesor de Yasser Arafat a la cabeza de la Autoridad Nacional Palestina con el 62,35% de los votos, es un político principista opuesto a los atentados violentos, que se propone ganar para la causa palestina a la comunidad internacional y a amplios sectores de la población israelí. Apoyado más por la fuerza de las circunstancias que por una adhesión a su persona o programa, le esperan los desafíos de un difícil equilibrio en la satisfacción de intereses encontrados.\nSi el ascenso político de Yasser Arafat configuró el panorama palestino contemporáneo, su muerte lo transformará radicalmente. Arafat fue único en su género, y singularmente apropiado para la situación en que se encontraba su pueblo luego de la guerra de 1948: derrotado, desposeído y disperso, sin un Estado que lo defendiera, un territorio que lo albergara o una estrategia política que lo uniera. Los palestinos padecían divisiones de familia, clase y clan; estaban diseminados por toda la región y fuera de ella; explotados por los designios en conflicto de muchos y presa de las ambiciones de todos. Gracias a su historia y a su personalidad, a fuerza de carisma y astucia, seducción y prepotencia, suerte y absoluta perseverancia, Arafat llegó a representarlos a todos por igual y a erigirse en el rostro del pueblo palestino, tanto para su pueblo como para todo el mundo.\nEl objetivo primordial de Arafat era la unidad nacional, sin la cual consideraba que nada podía conseguirse. Fue el puente entre los palestinos de la Diáspora y los de adentro; los que fueron desposeídos en 1948 y los que fueron ocupados en 1967; los de Cisjordania y los de la Franja de Gaza; jóvenes y viejos; ricos y pobres; estafadores y trabajadores honestos; modernistas y tradicionalistas; militaristas y pacifistas; islamistas y seculares. Fue líder nacional, hombre de la tribu, patriarca, empleador, samaritano, jefe de un movimiento nacionalista secular y profundamente devoto, todo a la vez, aspirante a ser la encarnación preeminente de cada uno de esos sectores tan diferentes, aunque tuvieran posiciones opuestas. Su estilo fue criticado y menospreciado con frecuencia, pero rara vez se cuestionó su posición dominante. Ningún líder palestino tiene probabilidades de reproducir su tipo de política, casi seguramente no bajo condiciones de ocupación, e incuestionablemente no en este momento.\nPocas palabras, muchos actos\nEl hombre elegido para sucederlo es en casi todos los sentidos diferente, pero se le parece en un aspecto decisivo. Abu Mazen es, como Arafat, una rareza: una figura palestina auténticamente nacional. Pero lo es de una manera radicalmente distinta. Si Arafat alcanzó status nacional identificándose con todos y cada uno de los grupos de ciudadanos e intereses sectoriales y perteneciendo a ellos, Abu Mazen lo hizo no identificándose con ninguno. Arafat se sumergió en la política local; Abu Mazen flota sobre ella, sirviendo al movimiento nacional en su conjunto. "El Viejo", con su jactancia, gobernó por medio de una presencia física y retórica abrumadora e irresistible. Modesto y reticente, hombre de pocas palabras pero muchos actos, el nuevo Presidente construyó una carrera eludiendo el centro de la escena. Miembro fundador de Fatah, secretario general del Comité Ejecutivo de la OLP, asesor de Arafat y principal negociador entre bambalinas desde la Conferencia de Madrid en 1991 hasta los Acuerdos de Oslo en 1993, fue muchas veces influyente, rara vez visible. Hasta ahora, su único paso por la función pública fue su breve gestión como Primer Ministro en 2003. Con la muerte de Arafat, terminó la política del peso y la fuerza; ahora comienza la política del toque leve.\nArafat vivió en un mundo borgeano, donde una cosa y su contraria pueden convivir en el mismo punto en el espacio y el tiempo; donde lo que importa es el impacto del lenguaje, no el significado real de las palabras; y donde los mitos se combinan con los hechos para producir la realidad. El mundo de Abu Mazen está más arraigado en lo que es familiar y reconocido por la mayoría como el orden de las cosas. Su lenguaje es el de la variedad aceptable, más cotidiana; su realidad mucho menos animada por los fantasmas del pasado. Antes que una política de intensidad creativa y ambigua, propicia una política de racionalidad fría y clara.\nPrincipista y racional\nAbu Mazen es un político de convicción, lo cual equivalía a decir, hasta hace poco, no muy político. Su comportamiento rara vez es el de un intrigante; tal vez sea el mero resultado de su carácter emocional y temperamental, un rasgo que explica sus numerosos éxitos y no pocos de sus reveses. Guiado por un profundo sentido de la ética, por la repugnancia hacia la mera conveniencia política y por una fe exagerada en el poder de la razón, rara vez cede o lucha cuando es rechazado o desairado. Convencido de que la lógica y la razón están de su parte, e igualmente convencido de que la lógica y la razón son las facultades que guían a los otros, prefiere más bien esperar pacientemente hasta que a su debido tiempo la gente vea las cosas a su modo. Hay en él muy poco de manipulador, tramposo o conspirador; tal vez ésa sea la razón por la cual es tan implacable con las manipulaciones, las trampas y las conspiraciones de otros. Ésa fue la clave de los vaivenes de su relación con Arafat: como no vacilaba en disentir con "El Viejo", prefería el aislamiento a la confrontación o la concesión; como aun en su ira Arafat sabía que, a diferencia de muchos de sus colegas, las motivaciones de Abu Mazen eran sinceras y no oportunistas, rara vez perdió la confianza en él y casi siempre lo perdonó.\nTambién Abu Mazen es un musulmán profundamente piadoso. Inspirado por el islam pero alérgico a su injerencia en la política, reza diariamente y ayuna en el Ramadán, pero no hace públicas ninguna de las dos cosas, convencido de que la religión es una cuestión de creencia privada y no de exhibición pública, mucho menos de regulación pública. En sus ahora habituales tratos con los líderes de Hamas o la Jihad Islámica, esto le da una ventaja inequívoca, ya que está convencido de no ser menos musulmán que ellos; y cuando se reúne con un político que se autodefine como islamista, él ve al político, no al islamista...\nLo que es más importante, adhiere a un núcleo duro de principios de los que no es propenso a desviarse o abjurar. En el otoño de 1999, luego de la elección de Ehud Barak como Primer Ministro de Israel, presentó a los funcionarios estadounidenses una propuesta directa para un acuerdo final: un Estado palestino dentro de las fronteras del 4 de junio de 1967; Jerusalén Este como su capital; y el reconocimiento del principio del derecho al retorno de los refugiados. Dentro de esos parámetros, y conforme a la legalidad internacional, dejó el espacio abierto para la discusión. Habría canjes menores y equitativos de tierra para tener en cuenta algunos asentamientos israelíes; disposiciones para permitir a los judíos acceso irrestricto a los Lugares Sagrados; y el derecho al retorno se implementaría de manera tal que no amenazara los intereses demográficos de Israel. Pero la aceptación previa de la propuesta básica era fundamental, pues sin ella no podía haber ni legitimidad internacional ni una paz justa. Estados Unidos e Israel ignoraron su sugerencia. Las negociaciones siguieron adelante por una especie de camino parecido a un bazar donde se asumían posturas y se hacían tratos, sin atenerse a principio esencial alguno: los porcentajes del territorio de Cisjordania que serían entregados por Israel variaban frenéticamente, al igual que la concesión propuesta de la soberanía sobre Jerusalén Este y la cantidad de refugiados palestinos que serían autorizados a volver a instalarse en Israel.\nEsta forma de negociación era el anatema para Abu Mazen, quien consideraba que nada bueno saldría de ella, pensando que era contraproducente para los palestinos y, en la medida que creaba falsas expectativas en cuanto al alcance de posibles compromisos palestinos, deshonesta para los israelíes. Además, cuando en la primavera de 2000 Barak desdeñó su sugerencia de realizar negociaciones secretas entre representantes no oficiales de una y otra parte y otros funcionarios palestinos menos adecuados fueron seleccionados para llevar adelante las conversaciones, él dio un paso al costado.\nIncómodo con la manera en que las negociaciones habían avanzado hasta la cumbre de Camp David, Abu Mazen se opuso categóricamente al estallido de violencia que la siguió. Para él la violencia era inútil e ilógica, equivalente a usar el arma palestina más débil para atacar el flanco más fuerte de Israel. Abu Mazen evaluaba la violencia estrictamente en términos de costo-beneficio, y mientras los costos eran altos, los beneficios eran pocos: los israelíes cerraron filas, Estados Unidos tomó partido, la comunidad internacional volvió la espalda y la Autoridad Nacional Palestina se desmoronó. Él cree, por el contrario, que el objetivo debería ser comprometerse con distintos grupos políticos israelíes, hablar en un lenguaje que Washington entienda y ganar al mundo para la causa palestina. Para lograr esos fines, los palestinos deben estabilizar la situación, restablecer la ley y el orden, frenar a todas las milicias armadas, erigir instituciones centralizadas legítimas y transparentes y, por sobre todo, terminar con los ataques armados contra Israel. En su visión, medios y fines armonizan: si los palestinos presentan bien su argumento, pueden ser bien escuchados. De la mesura palestina pueden derivar tanto un apoyo internacional más fuerte como una mayor receptividad del pueblo israelí a demandas lógicas.\nSu fe en la persuasión y el principio por encima de la presión violenta es riesgosa, y para muchos palestinos temeraria. Tal como ven ellos las cosas, no fueron los palestinos los que militarizaron la confrontación, sino Israel; en las semanas iniciales de la Intifada, la abrumadora mayoría de víctimas fue palestina, no israelí; cuando se lograban ceses del fuego provisorios e informales, Israel los violaba; y si los palestinos dejaban de pelear, se desarmaban unilateralmente, eliminando toda presión para que Israel cediera. La visión diferente de Abu Mazen se sustenta en su larga experiencia con Israel. Como parte del trío de la OLP, junto con Yasser Arafat y Khalil El-Wazir (Abu Jihad 1) supervisó los contactos con los israelíes desde mediados de la década de 1970. Si bien esos contactos comenzaron con activistas anti-sionistas marginales, gradualmente llegaron a incluir a árabes-israelíes, a la izquierda sionista, a ex militares moderados y miembros del Partido Laborista. Después de los Acuerdos de Oslo, Abu Mazen amplió su alcance para incluir a fuerzas menos obvias pero, a sus ojos, más relevantes: el Likud y judíos ortodoxos. A partir de esos intercambios, llegó a la conclusión de que la sociedad israelí era curiosamente compleja en sus divisiones y a la vez conmovedoramente simple en sus aspiraciones, que son alcanzar la normalidad y la seguridad. En su opinión, si se les ofreciera ese resultado, los israelíes a la larga estarían dispuestos a hacer las concesiones indispensables para una paz estable y justa; convicción que algunos palestinos ven como el colmo de la ingenuidad y otros como el pináculo del pragmatismo.\nAbu Mazen, un hombre sin partidarios genuinos, ha pasado a ser un hombre sin una oposición efectiva. Esto explica en gran medida su avance fluido y sin cuestionamientos hacia el poder. Luego de cuatro años de un enfrentamiento armado agotador y devastador con Israel, y con la pérdida del único líder que conocieron, los palestinos están en un estado de shock, temerosos y cansados. Ni el pueblo ni ningún sector significativo están con ánimo de lucha; Abu Mazen, que no era la opción preferida de ningún sector, fue la opción natural de todos. Hoy, es el último palestino con estatura nacional y credenciales históricas, el único que puede hablar auténticamente en nombre de todos. Cualquier otro líder indudablemente habría desencadenado una larga, costosa y divisoria lucha por la sucesión. Su elección, en suma, fue menos un ejercicio de otorgamiento de legitimidad que de confirmación de ella.\nEn torno a su figura se aunaron una multitud de intereses divergentes. Los palestinos temerosos de que la muerte de Arafat generara más caos ven en Abu Mazen el símbolo tranquilizador de la seguridad personal y la estabilidad colectiva. Para los muchos que simplemente se sienten agotados por la Intifada, es el más capaz de propiciar la calma y quizás incluso algunos retornos. Para los militantes perseguidos por Israel, podría llegar a ser el que negocie una amnistía que les permita recuperar su vida normal. Los miembros de la comunidad empresaria y la elite social creen que comprende sus necesidades y puede llegar a crear un clima más propicio para sus intereses comerciales. Los miembros de la burocracia afianzada que creció junto a la Autoridad Nacional Palestina, resentidos por las pérdidas sufridas desde el levantamiento, tienen esperanzas de que Abu Mazen los devuelva a la posición que tenían después de 1993. A los refugiados palestinos y los miembros de la Diáspora, temerosos de que sus intereses sean descartados apenas se reanuden las negociaciones, sus orígenes en la ciudad de Safad, actualmente israelí, sus antecedentes en la lucha política fuera de los territorios y su largo apoyo al derecho de retorno les significan cierto alivio. Luego están los que han cerrado filas alrededor de la persona considerada como ungida por el único poder que cuenta, Estados Unidos, siendo su preferencia un reflejo de las preferencias imaginadas de otros.\nLas circunstancias han dado lugar a extrañas convergencias. Con la retirada programada de Israel de la Franja de Gaza, la desconfianza entre los palestinos de Cisjordania (que temen que Gaza vaya para su lado) y los habitantes de Gaza (que temen que sus homólogos de Cisjordania frustren la retirada) ha alcanzado niveles más altos. Sin embargo, ambos bandos se han aliado a Abu Mazen, porque no les parece que favorezca a ninguno de los dos y por lo tanto es visto por ambos como inofensivo. Hubo quienes suponían que los miembros jóvenes de Fatah lo cuestionarían, pero la sucesión se produjo demasiado rápido y desafiar a la cúpula establecida de un movimiento de por sí profundamente dividido habría sido demasiado costoso. En cambio, algunos supuestos futuros líderes vieron en Abu Mazen a alguien no afiliado a una facción particular, un garante de la continuidad, y sobre todo a una figura de transición óptima durante cuyo gobierno otros podrían prepararse para asumir. Mientras tanto, los viejos leales a Arafat preocupados por sus puestos -como los integrantes del Comité Central de Fatah- se aferran a él como a un seguro contra las sospechadas ambiciones de estos advenedizos.\nPor su parte, Hamas y la Jihad Islámica son perfectamente conscientes de que el programa de Abu Mazen es incompatible con el suyo, dado que rechaza la violencia y la existencia de milicias armadas. Pero ya han vivido con él y confían en que pueden volver a hacerlo. Creen conocer su modo de actuar, más propenso a cooptar que a reprimir. Convencidos de que Israel no le dará una oportunidad razonable y de que por lo tanto fracasará, pueden darse el lujo de esperar la próxima ronda gozando a la vez de un postergado respiro. En lo que se refiere a Estados Unidos, Israel, Europa y los países árabes, Abu Mazen no solamente cree en la agenda que ellos afirman promover -poner fin a los ataques armados, construir instituciones palestinas, afirmar la ley- sino que, más importante aun, es visto como el único palestino remotamente capaz de procurarla.\nEntre esta amplia diversidad de grupos sectoriales locales e internacionales, los que adhieren plenamente a su visión política son pocos, y muchos los que creen que a la larga se alineará con sus propias posiciones. Pero por ahora, Abu Mazen es relativamente libre de hablar y actuar solo, más libre sin duda de lo que él mismo o la mayoría de los demás esperaban. Como fueron ellos los que se acercaron a él más que él a ellos, está sorprendentemente poco presionado por los mismísimos grupos que Arafat intentó apaciguar permanentemente y que, a su vez, intentaron atarle las manos. Todos los centros rivales de poder que pudieron existir en un momento por ahora están esencialmente dormidos, poco dispuestos a formar una oposición organizada y efectiva o incapaces de hacerlo. Tal vez lo más importante sea que logró esta posición porque, más que ningún otro líder palestino en la actualidad, sus inclinaciones políticas armonizan con las prioridades inmediatas de su pueblo: seguridad y la aspiración a una vida normal libre de miedo a los ataques israelíes y las pandillas palestinas; mejoramiento material y reanudación de la actividad económica básica; y libertad de movimiento, la posibilidad, una vez más, de circular sin constantes cortes de caminos, toques de queda y humillación. Irónicamente, los palestinos ahora aspiran a muchas de las condiciones que prevalecían antes de la Intifada, condiciones que en gran medida la desencadenaron y que a sus ojos Abu Mazen es el más capaz de restablecer.\nAriel Sharon ganó este round del conflicto palestino-israelí. Su objetivo, muy antiguo, era que los palestinos se cansaran de su lucha nacional. Provocar el empobrecimiento y la desesperación del pueblo palestino nunca fue su fin como tal, pero veía ese resultado como un requisito previo para que la atención de los palestinos se desviara de los problemas políticos hacia asuntos mundanos de interés más inmediato y cotidiano. Parece haber logrado esta ambición, un resultado que Abu Mazen predijo durante mucho tiempo, razón por la cual en cuanto comenzó la Intifada armada en 2000 de inmediato hizo un llamado para ponerle fin. El levantamiento, advirtió, perjudicaría a los palestinos más que a los israelíes; en definitiva, tendrían que volver al casillero de partida, poner fin al levantamiento y reconstruir sus vidas, sólo que más divididos, golpeados y aislados que antes.\nEl agotamiento palestino es por el momento conveniente para los fines de ambos hombres, aunque difieren profundamente en lo que piensan hacer con él. A los ojos de Sharon, constituye un excelente medio para despolitizar el movimiento nacional palestino; a los ojos de Abu Mazen, es una fase necesaria para que la nación palestina pueda repolitizarse sobre nuevas bases.\nEl líder palestino tiene escasas esperanzas de poder alcanzar un acuerdo amplio con Ariel Sharon. Demasiadas cosas los separan, por lo pronto la preferencia del Primer Ministro israelí por un acuerdo provisorio a largo plazo en el que los temas difíciles, como las fronteras definitivas, el status de Jerusalén y el futuro de los refugiados queden postergados indefinidamente. Con nociones tan divergentes, el período inmediato, en opinión de Abu Mazen, no será para un acuerdo bilateral sino para medidas unilaterales: Israel se retira de Gaza y del norte de Cisjordania y los palestinos ponen la casa en orden. Las negociaciones que lleven a un arreglo permanente siguen siendo su meta, pero no piensa que la otra parte esté lista todavía. Él considera que reconstruyendo las instituciones palestinas y el movimiento nacional propiamente dicho, renunciando genuinamente a la violencia, reanimando los vínculos internacionales y articulando claramente requisitos palestinos básicos e inalterables, puede prepararse o incluso acelerarse la etapa post-Sharon y que, mientras tanto, su pueblo cosechará los beneficios de una nueva tranquilidad largamente esperada.\nIndudablemente se trata de una apuesta arriesgada. El apoyo a Abu Mazen es tan amplio como frágil, un reflejo de las circunstancias más que de la adhesión a su persona o programa. Posiblemente el estado actual de shock entre los palestinos cederá, su miedo disminuirá y su agotamiento llegará a su fin, momento en el cual es probable que se hagan oír demandas de índole más política, por ejemplo liberar prisioneros palestinos, frenar la construcción de asentamientos o terminar con la ocupación. A medida que pase el tiempo, las decisiones serán inevitables y también los enemigos. Algunos de los que lo apoyan ahora romperán filas fríamente; surgirá la perspectiva de una oposición organizada y efectiva y se oirán llamados a una renovada violencia. Abu Mazen tiene la esperanza de haber producido para entonces resultados tangibles en forma de estabilidad, ley y orden, mayores niveles de vida y libertad de movimientos, acumulando capital político más rápido de lo que lo gasta y compensando la pérdida de apoyo de algunos sectores con la consolidación del apoyo de otros.\nPara tener éxito, Abu Mazen confía considerablemente en el apoyo de la comunidad internacional, sobre todo Estados Unidos, para obtener las mejoras materiales inmediatas de la situación palestina. Poner fin a la violencia e implementar reformas institucionales son causas en las que cree profundamente y que llevaría a cabo para el bien del pueblo palestino, sea como sea. Pero también ve un importante beneficio secundario, que es poner a prueba al presidente George W. Bush y enfrentarlo a sus propias palabras. Más de una vez, Bush ha dicho que frenar a los grupos militares y democratizar la sociedad palestina conduciría a una solución de dos Estados. Si los palestinos cumplen sus promesas, Abu Mazen supone que Estados Unidos deberá cumplir las suyas, ejerciendo presión sobre Israel para que haga las concesiones políticas que él necesita desesperadamente.\nAbu Mazen también cuenta con cambios dentro de Israel, suponiendo que la situación más tranquila que él generará puede crear una presión interna a favor de un acuerdo amplio, contrario a la conformidad popular con el statu quo. Si esto se logra con suficiente rapidez, la impaciencia palestina puede manejarse y evitar así una vuelta al enfrentamiento armado. En suma, debe obtener de Israel y la comunidad internacional suficiente movimiento suficientemente pronto, no sea que los ahora cansados palestinos a la larga se cansen también de él. Ésta es, y él lo sabe, la misma estratagema que vanamente intentó durante su fracasado mandato como Primer Ministro, del 29 de abril al 7 de septiembre de 2003, aunque con tres diferencias fundamentales: Arafat no está, los palestinos están más dispuestos a darle una oportunidad a Abu Mazen e Israel y Estados Unidos han tenido tiempo para aprender de ese infortunado precedente.\nTambién en esto es palpable la diferencia con Arafat. Mientras Abu Mazen se mantiene donde está en este momento porque el ánimo popular se halla en sintonía con él, Arafat se mantuvo donde estuvo durante tanto tiempo porque trabajó incansablemente para mantenerse en sintonía con el ánimo popular. Comprometiéndose activamente con cada sector palestino local, Arafat se aseguró de que su situación fuera impermeable a las circunstancias; permaneciendo por encima de la pelea, Abu Mazen se asegura de que su situación esté inextricablemente atada a ellas. Abu Mazen goza de un poder que es a la vez casi absoluto y más probablemente temporal. Sin la carga de tener que atender a cada sector, su margen de maniobra es asombrosamente amplio. Pero si el ánimo imperante cambia, si Estados Unidos no presiona a Israel o Israel no responde, el consenso que formó velozmente a su alrededor se evaporará con la misma rapidez.\nEnfrenta dos problemas adicionales y paradójicos. Primero, como su principal activo es el crédito internacional más que la credibilidad interna, y como los palestinos están convencidos de que Estados Unidos puede conseguir de Israel lo que ellos no pueden, en definitiva se esperará más de él que de Arafat. Segundo, en la medida en que su apoyo es consecuencia principalmente del cansancio popular, cuanto más éxito tenga en mejorar la situación, más riesgo correrá de reducir su propio apoyo.\nEntre los potenciales escollos, dos están a un paso. El primero es la retirada de Israel de Gaza. No es algo a lo que él pueda oponerse: Israel devuelve tierra a los palestinos y por primera vez en la historia del conflicto, deberán evacuarse asentamientos. Gaza, libre de la presencia de Israel, puede reconstruirse y servir de modelo para el resto de los territorios ocupados. Pero al mismo tiempo es algo que no puede darse el lujo de acoger con entusiasmo: muchos palestinos temen que con todas las miradas puestas en Gaza, la retirada se vea acompañada por un incremento de los bloques de asentamientos en Cisjordania, más construcciones israelíes en la zona estratégica de Jerusalén, la continuación de la construcción del muro de separación, parte de un sospechoso plan más amplio de imponer fronteras de facto a largo plazo que dividirán Cisjordania en cantones. Haciendo un balance entre estas dos consideraciones, es posible que Abu Mazen elogie la retirada de Gaza como un logro que forma parte de la Hoja de Ruta 2, manteniendo al mínimo toda coordinación con los israelíes y manteniendo el grueso de la atención internacional en Cisjordania.\nEl segundo escollo es una propuesta israelí de establecer un Estado palestino con fronteras provisorias en Gaza y partes de Cisjordania. Ansiosos por un logro político y obsesionados con el imperativo de la construcción de instituciones, es probable que Estados Unidos y Europa lo presionen para que él la apruebe; cabe esperar que se sumen al coro incluso algunos países árabes, desesperados por la estabilidad y por algún signo de progreso. Pero lo que para algunos es una concesión israelí, para Abu Mazen es una trampa, un intento por diluir el conflicto, despojarlo de su poder emocional, reducirlo a una disputa fronteriza simple y manejable y postergar un acuerdo amplio. Luchará por encontrar una forma de no alejar a posibles aliados internacionales importantes ni faltar a su palabra aun con su convicción profunda de que la propuesta es un ardid; aunque, a esta altura, tampoco él sabe cómo.\nEl poder indudablemente lo afectará como afecta a todos los que lo prueban. Ya ha tenido que adquirir, o fingir, un gusto por la oratoria y el contacto físico por los que Arafat era famoso. En líneas más generales, su supervivencia política requerirá el tipo de difícil equilibrio que normalmente desdeñó y que generalmente dejó a Arafat: concentrarse en el mejoramiento material sin descuidar los problemas políticos; conservar la confianza israelí y estadounidense sin perder la de Hamas o la Jihad Islámica; disciplinar a las milicias armadas sin aplastarlas; prestar atención a la generación más vieja sin decepcionar a la nueva; mantener la unidad de Fatah sin que ésta lo paralice; satisfacer las exigencias estadounidenses sin dar la sensación de conformarse a todos sus deseos; poner fin a la violencia sin parecer someterse a Israel y, por supuesto, alejarse del legado de Arafat sin romper con él. Con el tiempo, el desafío fundamental será si puede reconciliar las numerosas expectativas que actualmente encarna y canalizar el respaldo un tanto tibio que recibe de grupos en general rivales hacia un apoyo activo para él y sus políticas.\nHay también toda una serie de preguntas sin respuesta. ¿Qué pasará si Abu Mazen no puede dar lo que Estados Unidos e Israel exigen, y qué pasará si Bush y Sharon no producen lo que Abu Mazen necesita? ¿Y si Abu Mazen es incapaz de llegar a un acuerdo con Hamas, la Jihad Islámica y los militantes de Fatah, o si llega a un acuerdo pero no se sostiene o se sostiene pero Israel continúa con sus ataques militares? ¿Y si el frágil consenso político que lo rodea se derrumba o si estalla una lucha interna violenta?\nDurante su efímera gestión como Primer Ministro en 2003, en un tiempo en que gozaba del apoyo de Estados Unidos, la ayuda de Naciones Unidas, Europa y gran parte del mundo árabe, nos preguntábamos por qué, en medio de semejante muchedumbre, él se sentía tan solo. Actuaba entonces sin apoyo popular, con una oposición considerable y a la sombra de un padre fundador y entrometido. Un año y medio más tarde, el padre ya no está y cada sector palestino significativo ahora mira a Abu Mazen y confía en él. Se ha convertido en objeto de deseos innumerables y en muchos casos incompatibles. Protector y salvador, figura de transición y última esperanza de una generación, para algunos el mal conocido y para otros el menor de todos los males: para los palestinos, Abu Mazen ha pasado a ser todas esas cosas, todas a la vez. Lo rodea una muchedumbre, ya no está aislado. Al mirar lo que tiene por delante, a veces seguramente debe de preguntarse de dónde salieron todos sus seguidores, cuánto tiempo lo apoyarán y qué ha hecho para merecer su abundante y con frecuencia importuna compañía.\nFundador con Yasser Arafat en 1959 de Fatah, Abu Jihad fue asesinado por los servicios israelíes en 1988, cuando coordinaba la primera Intifada.\nAdoptada el 30-4-03 por el Cuarteto (ONU, Estados Unidos, Rusia, Unión Europea), promueve la creación de un "Estado palestino independiente, democrático y viable" en 2005, sobre la base de las resoluciones de la ONU; es una creación condicionada por el fin de las violencias y el terrorismo, las reformas democráticas de la Autoridad Nacional Palestina y la retirada de Israel de los territorios palestinos vueltos a ocupar desde el 28-9-00.\nCiencias Políticas, Armamentismo, Conflictos Armados, Política, Estado (Política), Geopolítica


Oh, el Viajar...: Mantenerse Limpia en París.\nEsto es casi imposible. Y no estoy hablando de mantenerse limpio moralmente, porque si algo nos enseñaron los impresionistas, es que la mejor clase de arte sale de las situaciones dudosas en burdeles, casas de juegos y citas. Si no, consulten obras de Cezanne, Manet, Monet, Toulouse Lautrec y Renoir entre otros, que justamente pude apreciar ayer en el Musee d’Orsay.\nEstoy hablando de la difícil tarea de mantenerse físicamente limpia y al mismo tiempo disfrutar de todo lo que tienen la Ciudad Luz para ofrecer. Ayer después del museo, compré algunos patés y quesos para hacer un picnic en un parque. El festival de envases, manchas y derramamientos de sustancias varias fue digno de ver. Pero, igual triunfé, y pude comer y leer un libro, después de varios minutos de momentos incómodos.\nA la noche caminé y caminé por las orillas de la Seine tratando de sacar mejores fotos que las del año pasado, aunque sé que van a parecer las mismas. Camine por el Campo de Marte y noté, con gran desagrado, que ese polvillo blanco, que me imagino que habrán sido piedritas alguna vez, se me había metido en los pies, y casi llegado a los tobillos. Un incordio. Ya habían dado las 10 y la Tour ya se había iluminado con luces intermitentes como pasa cada hora, pero antes de las 11, pensé que sería una buena idea comprar un crepe y comerlo mirando la torre iluminada. Son esas cosas que a uno se le ocurren cuando realmente no tiene otra cosa de qué preocuparse. ¡Atención! Nunca, pero nunca, cometa el error de cenar antes de comer uno de estos crepes. Yo por suerte no había cenado; si no, estaría escribiendo esto desde la guardia de algún hospital por indigestión. El problema fue que decidí comprar el crepe antes de cruzar al Trocadero, desde donde no había mirado la torre todavía. Cuando uno recibe el crepe deja de gozar automáticamente de todas las facultades motrices, intelectuales y sensoriales. Lo único que se puede pensar es “¿Cómo hago para comerme esto?”\nY yo todavía tenía que cruzar la calle. Lo único que atiné a hacer fue sentarme frente a un carrousel y tratar de mantener mi dignidad batallando con el crepe. En eso una pareja de españoles se sienta al lado mío a comer un crepe también y ella le dice a él: “Tienes Nutella en el hombro.” Como verán, no es solo mío el problema de andar sucia por París. Le puede pasar a cualquiera.\nPublicado por Karina Cicero en 1:13


Así vio la Prensa la derrota y las opciones del Sevilla en Liga - Vamos Mi Sevilla\n4 mayo, 2021 por vmscom\nAsí vio la Prensa la derrota y las opciones del Sevilla en Liga:\n– ¿El nuevo Iturralde? (El Desmarque): Es evidente que la mano del lateral del Athletic está separada del cuerpo. El argumento para no pitarla es que el centro está muy cerca, pero no hubo dudas la pasada semana cuando la pelota golpeó en el brazo de Acuña tras el remate de Soldado en el Sevilla-Granada.\n– Game Over, Sevilla (As): Un gol de Williams provoca la derrota nervionense y le deja lejos de Atlético, Madrid y Barça antes de Valdebebas. El Athletic resistió y acabó golpeando.\n– La madurez del siguiente salto (Diario de Sevilla): El Sevilla, como En-Nesyri en sus remates centrados, demostró que le falta años y poso para ser un grande de los grandes. Aún es pronto para rendirse.\n– La Liga del Súper Sevilla (Marca): El conjunto andaluz dice adiós a sus opciones por el título cuando soñaba de verdad con él, pero la temporada es de notable alto.\n– El Real Madrid era el rival el domingo (Diario de Sevilla): El Sevilla se despide del sueño de pelear por la Liga al olvidarse de que debía jugar al 120 por ciento para derrotar al Athletic antes del siguiente escalón en Valdebebas. Un gol de Iñaki Williams en el minuto 90 puso el punto final a las ilusiones\n– Un portero se la juega a otro portero (Marca): Unai Simón sacó músculo en el Pizjuán. Necesitaba un gesto de poderío. La actuación del internacional fue decisiva para que el Athletic se fuese con puntos a partir del adorno goleador de Williams. Y que el Sevilla no sumase de tres aleja a los del Nervión de la carrera por LaLiga.


Derecho al trabajo en chile - Trabajos finales - 2955 Palabras\nPágina principal Ensayos Derecho al trabajo en chile\nDerecho al trabajo en chile\nPáginas: 12 (2955 palabras) Publicado: 29 de abril de 2010\nEl trabajo y la regulación de este siempre han sido relevantes dentro del estudio de un ordenamiento jurídico y más precisamente dentro del derecho constitucional, puesto que el rol social de esta actividad permite no solo el desenvolvimiento personal del sujeto que lo practica sino además el consiguiente progreso y sustento del núcleo familiar. Dentro de la historia denuestra ordenamiento jurídico derechos que consagra este articulo como el derecho a huelga, el derecho a la negociación colectiva y el mismo derecho al trabajo, han sido tratados de diversas formas, incluso estos quedando desprotegidos por el mismo poder que ahora los ampara.\nEl objetivo que nos propusimos en este trabajo es analizar la Constitución Política de la Republica y en especial el Articulo19 N° 16 de esta carta fundamental el cual trata de lo relativo a la libertad de trabajo y su protección. Para llevar un análisis socavado se nos hizo menester el desglosar inciso por inciso el numeral precedente de tal manera de entender como esta norma es llevada a la práctica por los tribunales correspondientes a los cuales cabe referir y fallar en el ejercicio de la función jurisdiccional quele es encomendada, fundamentándose sus sentencias en el numeral en estudio.\nDE LOS DERECHOS Y DEBERES CONSTITUCIONALES.\nSe prohíbe cualquieradiscriminación que no se base en la capacidad o idoneidad personal, sin perjuicio de que la ley pueda exigir la nacionalidad chilena o límites de edad para determinados casos.\nNinguna clase de trabajo puede ser prohibida, salvo que se oponga a la moral, a la seguridad o a la salubridad pública, o que lo exija el interés nacional y una ley lo declare así. Ninguna ley o disposición de autoridadpública podrá exigir la afiliación a organización o entidad alguna como requisito para una determinada actividad o trabajo, ni la desafiliación para mantenerse en éstos. La ley determinará las profesiones que requieren grado o título universitario y las condiciones que deben cumplirse para ejercerlas. Los colegios profesionales constituidos en conformidad a la ley y que digan relación con talesprofesiones, estarán facultados para conocer de las reclamaciones que se interpongan sobre la conducta ética de sus miembros. Contra sus resoluciones podrá apelarse ante la Corte de Apelaciones respectiva. Los profesionales no asociados serán juzgados por los tribunales especiales establecidos en la ley.\nLa negociación colectiva con la empresa en que laboren es un derecho de los trabajadores, salvo loscasos en que la ley expresamente no permita negociar. La ley establecerá las modalidades de la negociación colectiva y los procedimientos adecuados para lograr en ella una solución justa y pacífica. La ley señalará los casos en que la negociación colectiva deba someterse a arbitraje obligatorio, el que corresponderá a tribunales especiales de expertos cuya organización y atribuciones seestablecerán en ella.\nNo podrán declararse en huelga los funcionarios del Estado ni de las municipalidades. Tampoco podrán hacerlo las personas que trabajen en corporaciones o empresas, cualquiera que sea su naturaleza, finalidad o función, que atiendan servicios de utilidad pública o cuya paralización cause grave daño a la salud, a la economía del país, al abastecimiento de la población o a la seguridadnacional. La ley establecerá los procedimientos para determinar las corporaciones o empresas cuyos trabajadores estarán sometidos a la prohibición que establece este inciso;\nEste artículo de la constitución contiene cinco grupos de materias:\n1)\tLas bases del derecho laboral chileno: Estas se encuentran en los tres primeros incisos y en la primera frase del inciso cuarto del numeral 16. En...\n...EL MODELO DE TRABAJO EN CHILE Y LOS DERECHOS DE LOS TRABAJADORES SÍNTESIS En Chile, el modelo normativo que rige las relaciones entre trabajadores y empleadores es complejo, por cuanto se basa en el Plan Laboral implementado durante el régimen militar, que impone una serie de restricciones a los derechos laborales de los trabajadores, en especial los de índole colectiva. En...\nPrincipios Del Derecho Del Trabajo En Chile\n...Principios del Derecho del Trabajo Son bases, reglas, directrices o alineamientos de un estatuto jurídico particular, reconocidos de manera universal, son importantes elementos para la interpretación. Concepto de Principios del Derecho del Trabajo (Prof. Manuel Alonso García) Directrices o postulados que inspiran el sentido de las normas laborales y configuran la regulación de las relaciones de trabajo con...\nDerecho del trabajo en chile\n...LABORAL El trabajo objeto de regulación por el Derecho del Trabajo es: * Libre * Productivo * Realizado por cuenta ajena En condiciones de subordinación, respecto de otra persona manual o intelectual y en el marco del sector privado. Evolución del Derecho Laboral 1. Es un Derecho Nuevo 2. Es un Derecho en Evolución 3. Es Realista(Debe reflejar las condiciones socio-económicas de la...\nDerecho del trabajo chile\n...UNIDAD: DERECHO DEL TRABAJO. |Concepto de Derecho del Trabajo | Concepto de Francisco Walker : es el conjunto de teorías, normas y leyes encaminadas a mejorar las condiciones económicas y sociales de los trabajadores de toda índole y que reglan las relaciones contractuales entre patrones y asalariados. Concepto de Luis Lizama Portal : Es la ordenación jurídica del trabajo,...\n33645 Palabras 135 Páginas\nApuntes Derecho Del Trabajo Chile\n...DERECHO DEL TRABAJO Facultad de Derecho y Comunicación Social PROF. ANDERSON WELDT UMAÑA APUNTES DE CLASES El derecho del trabajo nace en Inglaterra a razón de 1° y 2° Revolución Industrial, producto del trabajo infantil, lo cual por el mismo motivo las familias eran muy numerosas. Un señor de apellido Pells en el año 1802, dijo que había que lograr una “regulación protectora” de los...\n17996 Palabras 72 Páginas\nestado derecho chile\n...Estado de Derecho en Chile Estado de derecho: Surge durante el siglo XIX, en una junta alemán. Robert Won Mohl: Visión sobre el Estado, surge como una crítica para poner límites al absolutismo. Propone que gobernantes y gobernados deben someterse a ciertas normas fundamentales y obligatorias. Ideas centrales: La noción del Estado en el siglo XIX (liberal): 1. Supremacía de las ideas individuales y democráticas. 2. Supremacía del orden...\n...El Derecho es un conjunto de normas que regulan la conducta externa de las personas y para cuyo cumplimiento el Estado puede emplear la fuerza. En latin formal la palabra "derecho" era "ius", en tanto en latín vulgar se usaba "directum", palabra que daba la idea de lo que es recto, razonable, legítimo e imparcial. Primitivamente el Derecho se ejercía según la tradición y las costumbres, como el Derecho Consuetudinario, pero a...\n...La elección presidencial se llevó a cabo por medio del sistema de electores, y dio por presidente a Manuel Montt. Montt fue el primer presidente elegido, civil de Chile. Los adversarios liberales, encabezados por José María de la Cruz Prieto, se negaron a aceptar los resultados e iniciaron una revolución en Concepción, que fue sofocada por Manuel Bulnes. La oposición compuesta de grupos liberales y ultraconservadores, se unieron con el candidato conservador de Concepción,...\nEducación ambiental para la conservación en la sierra de vallejo con el jaguar (panthera onca) como especie eje.\nClasificacion de las empresas mapa conceptual\nNueva selectividad historia


Podría ‘hundir’ tren maya al sur Podría ‘hundir’ tren maya al sur\nHome Local Podría ‘hundir’ tren maya al sur\nPodría ‘hundir’ tren maya al sur\n*Las características del subsuelo de la zona la hacen susceptible a hundimientos y socavones.\nCHETUMAL, Q. ROO.- El sur del estado podría “hundirse” por el paso del Tren Maya. Las características del subsuelo de la zona por la que se prevé transcurra el paso del ferrocarril, la hacen susceptible a hundimientos y socavones, lo que representa un peligro para la obra y las comunidades.\nAsí lo advirtió Alberto Pereyra Corona, investigador de la Universidad de Quintana Roo (Uqroo) quien señala que la resistencia del suelo no es similar en todas las regiones de la entidad, por lo que es necesarios realizar estudios profundos al respecto.\nEn fecha reciente, el gobernador Carlos Joaquín anunció que el presidente Andrés Manuel López Obrador y el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) avalaron una modificación en la ruta del Tren Maya para que su tendido se interne hacia la capital del estado.\nLa modificación consistiría en extender un tramo de la ruta hasta las inmediaciones del Aeropuerto Internacional de Chetumal, con el fin de propiciar un mayor beneficio económico a la zona.\nDe acuerdo con el trazado original, el tren correría entre Xpujil y Bacalar sin detenerse en la capital del estado, donde sólo estarían contempladas instalaciones de mantenimiento.\nEl investigador de la Uqroo explicó que gran parte del suelo de la península es de composición kárstica, muy porosa y sensible a las vibraciones, por lo que consideró que el proyecto ferroviario debe contar con estudios minuciosos y precisos de impacto ambiental.\nAdemás, las vibraciones podrían causar socavones en el suelo, lo que pondría en riesgo la viabilidad de las obras. De hecho, en el centro de Chetumal suelen tener cierta regularidad la aparición de socavones en las calles, aunque el tren no llegaría hasta allí.\nPereyra Corona señaló que si el paso de vehículos pesados por las carreteras estatales ocasiona en estas algunos hundimientos, la vibración del Tren Maya podría acelerarlos y generar daños de mayor magnitud.\nPor ello consideró que debe conocerse a profundidad la estructura del terreno para establecer su dinámica ante un impacto de tal naturaleza.\nEl académico omitió juicios en torno al proyecto, pero insistió en que debe haber estudios a fondo para conocer su viabilidad desde el punto de vista ambiental.\nAlberto Pereyra Corona\nPrevious articleImpide lesión a Barrios ir a Lima\nNext articleCancela Nicolas Cage en el GIFF


Cómo ser un líder Tech • Ecofin\n> Inicio > Cómo ser un líder Tech\nLa competitividad está en el corazón mismo de los discursos de empresarios y políticos. Hace treinta años ya se hablaba de ello y en la ecuación de la competitividad se integraban ingredientes complejos como: la eficiencia, la eficacia, la rentabilidad, la innovación, la internacionalización, la calidad de los recursos humanos, los costes, la seguridad jurídica, el apalancamiento financiero, etc.\n¿Y la tecnología? Se le daba la importancia que debía tener. Jamás podría haberse supuesto el nivel de influencia que tres décadas después tendría en la forma de hacer negocios. Hoy, para miles de empresarios del mundo no hay otro ratio multiplicador de su fórmula mágica de la competitividad que no sea su tecnología. Más aún, muchos sectores emergentes clavan las siglas de la tecnología en la definición misma de su negocio: FinTech, RegTech, InsurTech, WealthTech, PropTech, LegalTech, FemTech, DataTech, etc.\nEn el presente vivimos en un mundo de datos alimentado por análisis que evolucionan por hora y de manera exponencial. La gestión de datos se ha convertido en la clave de la ‘revolución tech’ en la que ahora vivimos. La cuestión no es si tenemos una determinada variable cuyo valor se incrementa a determinada velocidad a lo largo de la curva económica que la analiza, sino el salto cualitativo de una curva a otra que se salen del tradicional análisis cuantitativo de precios, cantidades, etc. La innovación digital nos exige nuevas formas en el tratamiento, pero muy especialmente en la interpretación de los datos.\nLa revolución digital es un tsunami cuya ola masiva está barriendo todos los sectores de la industria mundial, dejando obsoletas empresas y actividades de la noche a la mañana. Al mismo tiempo crea oportunidades para que las organizaciones aprovechen los datos como una fuente de ventaja competitiva; pero no para un momento determinado, sino para marcar un proceso, una conducta determinada de crecimiento.\nEl análisis parcial de datos, especialmente el departamental, que en la gran mayoría de organizaciones hasta hace un lustro se delegaba en un área específica de administración de datos e información, en la actualidad ya ha dejado de comportarse como compartimientos estancos. Las organizaciones comenzaron a adoptar un enfoque más centralizado para la gestión de datos, y las herramientas de análisis entraron en un proceso de compartir y colaborar, moviéndose hacia la calidad, la consistencia y la inteligencia empresarial.\nLa revolución digital ha puesto sobre el tapete el necesario reconocimiento que los líderes deben hacer sobre el valor de los datos. La mayoría de las grandes organizaciones y sus respectivos líderes efectivos coinciden en que tener un buen data processing es en realidad el mejor activo del momento para competir en condiciones razonables.\nGenerar no sólo una perspectiva, sino que sea diferente, diversa y que se pueda monetizar cuánto antes. O se traduce en una partida positiva en la cuenta de explotación, o se está poniendo en duda la estrategia en la gestión de los datos y las implicaciones que la revolución digital haya tenido en esa organización.\n¿Qué es lo que hace que un líder efectivo tenga en cuenta la gestión de los datos?\nLa pasión del líder siempre es comprender el por qué y el para qué. En materia de datos consiste en qué medida esta colección de información y cifras sirve para tener una mejor visión del negocio. Así de simple.\nLos datos son sólo las herramientas que les ayudan a resolver problemas de negocios y crear oportunidades de acuerdos. Observen nuestras lectoras y lectores, que repetimos el término negocios. Nada está cambiando más el panorama del business que la tecnología digital.\nPor tanto, la revolución digital prioriza la ciencia de los datos, su buen uso y el que todas las áreas de la organización hablen un mismo idioma: el de los negocios cuyas letras y sílabas son los datos.\nLos buenos líderes de datos en las organizaciones punteras tienen la responsabilidad de identificar en primer lugar cuáles son los desafíos estratégicos y a continuación formularse las preguntas sobre negocios que debe contestar la organización respecto a su mercado.\nEntonces el líder efectivo ya no los ve como un área de análisis separado del resto, sino como una herramienta imprescindible para la toma de decisiones. Son el puente que ayuda a establecer las conexiones entre los problemas y las oportunidades comerciales. Simultáneamente se trata de reconocer el valor de qué datos son esenciales para resolver los problemas a los que se enfrentan. Conexión y solución desde la óptica de los negocios es el cambio de perspectiva que se está dando en la actualidad.\nLos responsables de datos se convierten en aquellas personas que hacen prevalecer sus prioridades en torno a elementos como brindar un mejor servicio al cliente, comprender mejor las oportunidades del mercado, adaptar a las realidades y expectativas de clientes y mercados actualizando los procesos internos de la organización, etc. Al mismo se trata de cuidar en todo momento la eficiencia operativa de la empresa y muy especialmente el grado de contribución a la cuenta de resultados y al mayor valor para accionistas y terceros inversores. Es decir, multiplicar la cadena de valor.\nLa misión del líder efectivo en cualquier organización es mantener el mínimo de oscilaciones en el valor de la compañía, valorando cualquier esfuerzo que conduzca a un incremento o mantenimiento de valor en circunstancias de mercados altamente competitivos y complejos. Lo que sí es cierto, que si los datos y la revolución digital no son instrumentalizados en este sentido, de nada servirá la adaptación al mundo digital de una estructura empresarial. Tiene que generar negocio y nuevas, así como constantes, oportunidades en la creación y desarrollo de new business. Esto implica actualizar los vigentes y asociarse con algún competidor a fin de impulsar otro negocio más estratégico.\nLa buena gestión de datos es la que nos indica con precisión qué datos son los que necesitamos, cuáles sirven, o cuáles son una distracción que nos hacen perder tiempo y dinero. El líder efectivo, que tiene el respaldo de una buena gestión de datos, marca la diferencia por sus mejores conocimientos aplicados, lo que redunda en mayor eficiencia global de la organización y facilita el camino del éxito.\nGracias al buen manejo de datos se elijen las mejores estrategias. Los responsables de departamentos, equipos y la propia dirección, son capaces de identificar cómo los proyectos en curso pueden influir de manera decidida en una medida de éxito que antes no podían siquiera considerar. No es sólo tener la visión, sino saber abrir la misma a las exigencias del entorno.\nContando con buenos datos y las mejores herramientas de análisis se podrán hacer frente a todas las preguntas clave de cualquier negocio además de saber cómo se está comportando dentro de su cuota de mercado.\n¿Cómo liderar una transformación de negocios basándose en una buena gestión de datos?\nPara eso vamos a formularnos unas preguntas, suponiendo que estamos ejerciendo el rol de líder de una organización que sea un referente en su sector:\n1.¿Cómo podemos permitir que la organización esté siendo impulsada desde una buena gestión de datos que contribuya a un cambio de cultura corporativa?\nSe potenciará la integración de una cultura y mentalidad que esté centrada en los datos de toda la organización.\n2. ¿Cómo podemos aprovechar las nuevas tendencias y tecnologías mediante la configuración del entorno empresarial adecuado?\nSe promoverá la innovación continua, lo que determina el perfecto conocimiento de cuáles son los factores de éxito de una transformación digital ágil y su aplicación.\n3.¿Cómo podemos alinear a las partes interesadas internas para un cambio y progreso acelerados en toda la empresa?\nLa filosofía se fundamentará en la creación de empresas impulsadas por datos, lo que provocará una dependencia necesaria de análisis en todos sus departamentos y funciones.\n¿A qué nos lleva esta situación?\nLos responsables de los datos deben tener un deseo innato de trabajar de forma interdepartamental e interfuncional, ya que todas las áreas de una organización están en condiciones de crear los datos que a su vez deben analizarse correctamente en otras áreas, mandos intermedios y/o funciones. Se pretende que la acción de creación y difusión de datos sea visible y efectiva en todos los ámbitos de la organización, pero especialmente que el negocio se nutra de esta nueva forma de cultura corporativa.\nLas áreas que intervienen desde que se crea un dato hasta que se toma una decisión en base a éste, tienen que formar parte de un canal de comunicación y conversión de información en decisiones y acciones, no en conflictos.\nLa eficiencia global de una organización parte de la unificación de la filosofía empresarial y la cultura corporativa en todas las áreas de la misma. Cuando los diferentes empleados y equipos están perfectamente coordinados por la correa de transmisión de los datos útiles y necesarios, este proceso se convierte en el camino óptimo y de menor riesgo para la operativa diaria.\nLa multifuncionalidad de los equipos de trabajo y departamentos, como consecuencia de una buena formación y capacitación, será la garantía de que la tecnología llegue a todas y cada una de las secciones de la organización. De esta forma la revolución digital no queda como mero escaparate sin resultados palpables.\nLo digital tiene por propósito alimentar este proceso, no quedarse en la superficie, como de hecho siguen admitiendo muchísimos responsables e incluso líderes empresariales que ven que la adaptación digital no está formando parte de la cultura corporativa.\nAdherirse en parte y en todo a la filosofía de la alta dirección. En la actualidad pasa por incorporar como eje esencial de la filosofía de la alta dirección, la alineación a una política de datos como la estamos considerando en nuestra aportación de hoy.\nCuánto más comprendan los mandos intermedios y los empleados el alcance del negocio más eficiente será el proceso integrador en la gestión y aplicación de datos. Las partes de las que se compone la organización y todos sus procesos garantizará el mantenimiento de la cadena de valor.\nLos datos no sirven de nada si no forman parte de la toma de decisiones. Por tanto, tienen que tener una jerarquía equivalente al mismo proceso decisorio. Esto nos lleva a que se deben integrar herramientas tales como la inteligencia empresarial en las aplicaciones que con más frecuencia estén utilizando los empleados. Los datos forman parte del trabajo de cada persona, vienen a su encuentro porque son parte del sistema, y no en sentido inverso, que el personal por su cuenta está buscando los datos.\nLo peor que le puede ocurrir a un equipo y/o departamento es dejarse llevar por la presión de los objetivos y los números que tienen que alcanzar en un período determinado, sin considerar la visión global de cuál es el objetivo y meta final.\nLa experiencia en el buen uso de los datos facilita que tanto el cliente interno como el externo no se vean afectados de forma negativa en el medio y largo plazo.\nEl éxito actual de cualquier organización en su lucha competitiva por estar dónde el cliente esté buscando el servicio, termina dependiendo de que todas y cada una de las personas en la organización puedan acceder y agregar valor a los datos que recopilan.\nNo es cuestión de que algunas personas y departamentos de la empresa tengan los datos como una propiedad o como una demostración de poder. Se requiere acceso ilimitado de todas las áreas y funciones sobre datos útiles y aplicables. El poder pasa a un segundo plano porque interrumpe el proceso de creación y desarrollo de negocios.\nLos datos que sí se requieren para el proceso operativo diario y toma de decisiones deben estar en tiempo real al alcance del personal. Esto les facilitará a su vez con su experiencia y conocimiento ser creativos y ayudar a que las estrategias elegidas vayan encaminadas a mejores logros conjuntos de la organización.\nNeil Sholay, vicepresidente de Digital, Oracle EMEA, lo dice con rotundidad: “Este enfoque ágil y fluido es crucial para garantizar que la organización continúe evolucionando por encima de las necesidades del mercado, en lugar de quedarse atrás de un ciclo de innovación que se está volviendo cada vez más difícil de seguir“.\nFormar en la política de datos\nLos líderes deben comprender que la importancia de capacitación y formación en datos es tan importante como cualquier otro proceso formativo que se lleve a cabo en la empresa. Cuánto antes se incremente el interés del personal en el valor que la información tiene y el buen uso de la misma, antes se podrán mejorar las habilidades de muchas personas en puestos claves de responsabilidad.\nLa finalidad última de la formación en datos es llegar a una fase en la que la organización cuente con personas con mejores habilidades analíticas en todas las funciones y que se generen auténticas economías internas que redundarán en beneficio operativo y mejor servicio a los clientes.\nComprender la importancia de los datos\nSegún una investigación de Rosslyn Analytics el 71% de los líderes corporativos reconocen la importancia financiera de los datos, pero solo el 11% cree que actualmente está generando valor para el negocio.\nSegún los expertos esto se debe a que aún no se le ha puesto en el lugar preferente que requiere la gestión de datos, la financiera o la de marketing.\nPara acceder al anterior artículo coordinado por José Luis Zunni pinche aquí\ndata lider, datos, digital, FinTech, jose luis zunni, líder, liderazgo, management, tech


Mejor cafetera automatica delonghi de 2021 ⇒ Los 6 Más Recomendados » OFERTAS\nMejor cafetera automatica delonghi\nRecibe lo mejor de este año en cuanto a cafetera automatica delonghi como artículo destacado de Cocina. 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Piensa en esto porque la situación especial de cada individuo puede cambiar en el producto más acorde para adquirir.\nPrecio: ¿Es lo más costoso siempre y en todo momento lo mejor? Esto es una realidad, estamos acostumbrados al inmenso marketing tanto online como fuera de los medios digitales y no reparamos en que lo realmente importante es la calidad coste. Por otro lado, ten presente que lo demasiado económico puede salir caro.\nOpiniones y comentarios reales sobre cafetera automatica delonghi\nUno de los recursos más utilizados por “el comprador inteligente” es valorar los comentarios y reseñas que dejan los usuarios que han adquirido esos artículos o bien que han sido revisados y analizados por profesionales del ámbito de Cocina.\nDesde https://refugiados.net/ te recomendamos que siempre y en toda circunstancia te dejes guiar páginas con cierta valor para finalizar de afinar y poder escoger sin miedo a equivocarte un producto afín a tus necesidades y que disponga de una calidad sobresaliente si comparamos el precio }pagado por él.\nAun sabiendo que en nuestro equipo de Refugiados.net ya hemos realizado el trabajo para que solo tengas que comprar en Amazon (y no perder más tu valioso tiempo), la tienda de referencia a nivel mundial y con mayor satisfacción de usuario del planeta,más abajo te dejamos unos links relevantes que puedes seguir por si te ofrecen información extra y sigues con ganas de investigar:\nTe mostramos también un vídeo que quizá te interese:\nMejor cafetera automatica con molinillo\nMejor cafetera automatica krups\nMejor filtros cafetera papel\nMejor cafetera industrial\nMejor cafetera microondas\nMejor cafetera bialetti induccion\n1Comparativa del mejor producto de cafetera automatica delonghi según la OCU\n2Guía de compra para cafetera automatica delonghi\n3Opiniones y comentarios reales sobre cafetera automatica delonghi


Irlanda Rugby 2016/17 Kits de local y visitante de Canterbury | Blog de rugby de LHH\nEl equipo del sindicato de rugby masculino de Irlanda dio inicio a sus internacionales de otoño con una reunión de alto perfil con Nueva Zelanda en Chicago el sábado.\nLos irlandeses visten su equipo local 2016/17 Canterbury para el choque con el campeón mundial All Blacks. Fue lanzado a principios de este año junto con la camiseta de rugby alternativa Irlanda 16/17.\nAmbos usan un nuevo diseño de Canterbury que se destaca por un cuello de pie y tuberías en los hombros delanteros y traseros. La camiseta de local está en el verde primario tradicional del equipo de rugby irlandés con detalles en blanco y verde brillante. La camiseta de visitante de Irlanda 2016/17 es el primer kit de ciruela del equipo en la memoria reciente.\nEl innovador tejido VaporDri de Canterbury se utiliza para los nuevos kits de rugby de Irlanda. El material permite que las prendas permanezcan frescas o cálidas según las condiciones de juego, mientras que disipa el sudor rápidamente.\nLos kits de rugby local y visitante de Irlanda 2016/17 Canterbury ya están a la venta en www.camisetasrugby2019.com. Bienvenido a comprar!\nCanterbury / Irlanda


Reseña amplificador de guitarra Vox AC30VR\nNormalmente tengo por regla que en un amplificador de guitarra menos siempre significa mas, personalmente prefiero los equipos sin efectos, sin cosas que muchas veces son innecesarias pero añaden valor económico al amplificador y sacrifican la calidad de otros componentes, el Vox AC30VR es fiel a ese principio, un amplificador que en principio parece sencillo pero con un sonido de una calidad, claridad y calidez sencillamente increíbles.\nPor lo general cuando uno busca amplificadores VOX tiene una idea clara del sonido que busca, estos amplificadores puede decirse que tienen su propia voz, su tono es muy característico y es solo probar algunos acordes y muchas veces su tono nos recordara bandas como Queen.\nEstos amplificadores siempre se han destacado por lograr buena potencia sin sacrificar la calidad, algo que me sorprende es que uno siempre puede esperar cosas buenas de esta marca, incluso en sus modelos económicos.\nEste amplificador es de tipo híbrido, esto indica que usa tanto tubos como transistores para procesar el sonido, una tecnología en parte similar a la usada por Peavey.\nEl Vox AC30VR maneja dos canales, uno limpio y otro para distorsión, este ultimo tiene un control de ganancia por separado y nos da la posibilidad de escoger entre dos distorsiones diferentes.\nEsta equipado con dos parlantes marca Celestion, supuestamente es de 30w pero creo que suena mucho mas duro que esto, el canal limpio nos permite manejar dos frecuencias en la ecualización, tenemos altos y bajos, el canal de overdrive tiene adicionalmente control de medios, el amplificador tiene un control general de corte que nos permite ajustar las frecuencias altas de manera global.\nAdicionalmente tiene la correspondiente salida para audífonos y la posibilidad de alimentar una cabina externa, puede manejarse con un controlador de piso que en este caso no viene incluido.\nEl Vox AC30VR es una maquina que nos dará un sonido muy fiel, esta diseñado para presentaciones pequeñas y medias, sirve muy bien para ensayos y en algunos casos da buena fidelidad para realizar grabaciones.\nEl canal limpio suena muy claro, es increíble la fidelidad que tiene, el canal de overdrive suele generar feedback pero hasta eso suena bien en este ampli, su sonido me recuerda bandas como Zeppelin y Sabbath.\nAlgo que no me gusto de este amplificador es el peso, esta llegando casi a los 30Kg lo que hace que su transporte sea un poco complicado, me parece un poco exagerado el peso para un amplificador de 30w, sin embargo si usted tiene su propia sala de ensayos y facilidades de transporte es una buena opción.\nSi usted como guitarrista esta pendiente de la fidelidad del sonido, si para usted es importante la calidad, la durabilidad y el tono el Vox AC30VR es una excelente alternativa.\nSi desea conocer mas acerca de efectos, amplificadores y como mejorar el sonido de la guitarra lo invitamos a conocer nuestro curso de efectos y software para guitarristas.\nReseña amplificador Vox Nightrain.\nReseña amplificador Vox Pathfinder 10.\nReseña amplificador Vox BGR 5w.\nAnterior: Como hacer escalas a dos manos\nSiguiente: Tres ejercicios para trabajar el pulgar de la mano derecha\n3 comentarios en “Reseña amplificador Vox AC30VR”\nCreo que ese sale en unos 10 días.\nbuen blog (Y) quisiera pedirte que hicieras una reseña sobre el Marshall MA100C o MA100H sobre calidad, precios o algo asi\nVale, voy a tenerlo presente para el próximo review de amplificadores.


Cojín de Lactancia Boppy 0m+ » comprar ahora online | bebitus.com\nVolver: Cojín de Lactancia Boppy 0m+\nLos aspectos de la almohada Boppy especialmente apreciados fueron “el apoyo seguro del recién nacido", "la reducción de la presión en el abdomen", “la reducción de la tensión" y "el momento de la lactancia hecho más agradable y relajante". Las madres con el parto por cesárea expresaron el máximo grado de satisfacción.\nEl más práctico y cómodo\nCompré el cojín de lactancia a pesar de tener uno de los grandes en forma de C. Éste es mucho más práctico y cómodo y además te lo puedes llevar a cualquier sitio.\nCompré este cojín de lactancia pq me gustan los productos de la marca Chicco. Me resulta muy útil para dar el pecho y el biberón a mis bebés\nCumpre o seu papel na perfeição\nEs cómodo, facilita la lactancia, incluso puedes quedarte dormida mientras le das el pecho porque tiene buena altura. Pero me parece un poco caro para lo que es, además Me da la sensación de que con el tiempo va a perder consistencia.\nla mejor compra! imprescindible para cualquier mamá\nLo compré para regalar porque yo tenía uno, pero de otra marca. Y este, a parte del estampado muy llamativo y bonito, es de la dureza perfecta para tener tumbado al bebe y para la lactancia.\nEl producto cumple lo que promete. Es ademas muy bonito. Contenta con la compra


TU NOMBRE EN ÁRABE: Nigella Sativa y sus increíbles beneficios medicinales\nNigella Sativa y sus increíbles beneficios medicinales\nNigella Sativa en el mundo árabe\nIgual suena un poco raro hablar de un semilla mágica llamada en árabe como Habba Sawda o llamado en los países de habla hispana como semilla negra, calonji, comino negro o su nombre científico Nigella Sativa, en el blog de tu nombre en árabe pero en los países árabes es una semilla casi sagrada ya que tiene la fama de curarlo todo menos la muerte según el profeta islámico Mahoma, y lo usan mucho en la comida, con algunos tipos de pan, pasteles y diferentes tipos de comida.\nLa nigella sativa, es una semilla proveniente de una especie de planta herbácea de unos 30 a 60 cm originaria de Asia Occidental. Adémas tiene mucha historia, aparece en numerosos capítulos del mundo antiguo donde se deja saber que se le usaba con fines medicinales. Científicos aseguran haber encontrado presencia del aceite de Nigella Sativa en la tumba de Tutancamon, también el rey y emperador Carlo Magno en el siglo 8 D.C ordenaría en aquel momento la siembra de esta planta para el beneficio de su gente.\nLos usos medicos de la nigella sativa\nHace unos 50 años fue que se le comenzó a investigar cuidadosamente en laboratorios y universidades arrojando evidencias que confirman que de hecho, la planta contiene muchas propiedades curativas, haciéndola bastante popular ya que a día de hoy podemos conseguirla en muchas presentaciones, aceites, capsulas, cremas y hasta jabones. Puede mejorar más de 40 síntomas de enfermedades y se le atribuyen unas 20 acciones farmacológicas.\nEstudios realizados aseguran que consumir 2 gramos al día de Nigella Sativa puede reducir la glucosa en ayuno, la resistencia a la insulina y también la hemoglobina glicosilada. También incrementa la función de las células en el páncreas.\nNigella Sativa contra el cáncer de colon\nSe ha comprobado mediante estudios que tiene propiedades anti cancerígenas sobre todo en el cáncer de colon, donde inhabilita el crecimiento de las células malignas gracias a un componente llamado Timoquinona, que además puede ser efectivo contra otros males. En un estudio animal, la semilla fue capaz de combatir de manera efectiva este tipo de cáncer sin dejar ningún efecto colateral, algo de lo que no pueden alardear los tratamientos convencionales contra el contra esta enfermedad.\nNigella Sativa contra la epilepsia\nEl comino negro también actúa muy bien a nivel cerebral según estudio publicado por Medical Sciense Monitor, que aseguran que personas que sufren de epilepsia pueden consumirla y ver reducidas las convulsiones considerablemente sobre todo en niños que rechazan los tratamientos convencionales.\nOtros benificios del comino negro\nEntre otros usos que se le ha venido dando a esta semilla durante muchos años hasta día de hoy se utiliza como: Tónico para el hígado, Diurético, Digestivo, Anti Diarreico, Estimulante del apetito, Analgésico, Antibacterial, Para la congestión nasal, Parásitos, Conjuntivitis, Hipertensión.\nExiste también evidencia científica que sugiere que el comino negro ayuda a reforzar el sistema inmunológico y disminuye las reacciones alérgicas actuando como un antihistamínico.\nEn la actualidad se le utiliza para tratar una gran cantidad de condiciones médicas: Asma, Alergias, Bronquitis, Enfisema, Influenza, Gripe Porcina, Congestión, Bajar los niveles de colesterol.\nTambién tiene un excelente valor nutricional ya que posee Calcio, Fibra, Hierro, Potasio, Sodio, Proteínas, Carbohidratos, Omega 3, Omega 6, Vitaminas A,B,C,D y E.\nSin duda estamos ante una semilla que puede aportar muchos beneficios a nuestro cuerpo desde el punto de vista de salud, sin embargo debe consumirse con cautela y no exceder dosis de 4 o 5 gramos al día ya que mas de eso puede ser toxico y no debe darse a niños menores de 4 años. Si está pensando en comenzar a consumir Nigella Sativa, no dude en consultar a su médico de confianza.\n¿Cómo se usa la nigella sativa?\nHay dos formas más habituales para consumir esta similla mágica, con las masas de pan o con los postres y pasteles o en forma de aceite que se podría tomar con una cuchara pequeña como medicamento o también añadir pequeñas cantidades de este aceite a la comida por ejemplos con las ensaladas.\n¿Donde comprar la Nigella Sativa?\nEn españa se suele vender en las tiendas de comida árabe, en los países latinos la verdad tengo muy poca idea, pero como todo en este mundo se puede comprar facilmente por internet, aquí os dejo unos productos interesantes que he encontrado en amazon.\nY para los que no les gusta leer mucho aquí un video de 2 minutos que resume todo el artículo.\nConsejos para visitar la ciudad de Petra / Jordania\nIdeas y consejos para hacer turismo en Marruecos\nConsejos importantes para tu viaje a Egipto\n¿Que pedir en un restaurante Marroqui?\nCómo encontrar clases de danza árabe\nNombres escritos en árabe y en arameo para tatuajes\nNombres escritos en árabe, arameo y hebreo


Reciclar, crear y regalar - ConSumo Estilo\n— Decoración, Trucos —\nReciclar, crear y regalar\nReciclar no es una moda, es una forma de respetar el medio ambiente y además de ahorrar un poquito de dinero.\nDedicar un tiempo a hacer pequeños trabajos manuales o a cocinar puede ser una buena forma de relajarnos y olvidarnos, al menos por un ratito, de todos esas cosas que nos estresan y no nos dejan relajarnos.\nSi a estas dos acciones, sumamos que podemos hacer un pequeño obsequio único para agasajar a unos amigos, unos familiares o en una visita, tenemos el conjunto ideal.\nEn esta entrada os doy una idea para hacer una cajita para regalar. Yo las suelo usar para meter galletas, lenguas de gato, donuts… es decir, dulces caseros y llevarlos cuando hago una visita. Quien lo recibe sabe apreciar que además de los dulces, he dedicado tiempo en hacer el detalle personal.\nBolsas de papel o cartón de las que nos dan habitualmente en las tiendas de ropa y complementos (a mi me gustan las que son de papel grueso, pero valen todas)\nUna pequeña tarjeta para escribir un mensaje personal\nLo primero es cortar la bolsa, dejado solo las dos caras más grandes. Eliminar las asas. Cuando tengamos las dos partes separadas, asegurarnos de que tienen la misma medida y si es necesario recortar el sobrante para igualar. Aquí os dejo un vídeo sacado de nuestro canal de Youtube para que veáis el proceso:\nEn este caso como la bolsa es de papel muy grueso, me ayudo con la parte de atrás de las tijeras para que se quede la doblez más marcada.\nEl resultado final, como podéis ver, es estupendo:\n16 noviembre, 2016 16 noviembre, 2016 consumoestiloDecoración, Trucoscaja, casero, decoracion, detalles, hecho a mano, postres, reciclada, reciclar\nPrevious Post Galletas tipo chips ahoy caseras, no podrás comer solo una\nNext Post milhojas de nata y frutos rojos


Roddick, con más sed de victoria – Pitlane.mx\nRoddick, con más sed de victoria\n24 diciembre, 2010\tTenis Comente 476 Vistas\nRoddick viajará a Australia como un cuatro veces semifinalista en Melbourne, con una mayor experiencia y la confianza de sentirse en forma, saludable y fuerte. Foto: atp worldtour.com\n* El preparador físico de Andy Roddick, Lance Hooten, y el fisioterapeuta Doug Spreen comentan el trabajo de pretemporada del estadunidense\n“No le he visto así de motivado en mucho tiempo”, dice el preparador físico de Roddick, Lance Hooten. “Andy siempre ha sido un luchador, un trabajador; tienes que ponerle frenos porque siempre va a trabajar demasiado y por un tiempo exagerado”.\n“No ganas el Abierto de Australia acortando tus trabajos”\nHooten recuerda, “Andy me susurró ‘no quiero un Plan B de trabajos, quiere hacer los ejercicios de hoy’. Le dije ‘No lo sé, tienes que demostrarme que puedes manejarlo así que intentemos de a poco’. Y me miró y me dijo, ‘No haremos un %#@!!% Plan B de trabajos’.\n“Así comenzamos los trabajos y lo estaba haciendo muy bien y le iba a acortar los ejercicios porque si no termina de forma saludable no importa demasiado. Andy me miró y dijo ‘no ganas el Abierto de Australia acortando los trabajos'”.\nCon eso en mente, el equipo de Roddick tiene en mente el título del Abierto de Australia como un objetivo realista y como tal, el trabajo duro comenzó tan pronto como Roddick regresó de Londres. “El plan comenzó el día siguiente que terminó la temporada”, confirmó el fisioterapeuta de Roddick, Doug Spreen. “En ese punto él y Larry (Stefanski) tuvieron la oportunidad de sentarse a conversar sobre un par de cosas. Apenas un par de días después de volver a Austin ya estaba con algunos trabajos condicionados, por lo que comenzó muy rápido”.\nLuego de los problemas de lesiones y enfermedad en 2010, Spreen confirmó que la meta de Roddick en la pretemporada era mantenerse sano. “La meta para diciembre es llegar sintiéndose bien a Australia. La meta es encontrar el punto medio donde sigas haciendo mucho trabajo para estar en forma, pero al mismo tiempo quieres llegar a Australia sano y un poco rejuvenecido”.\n“Como un atleta de potencia tiene que tener mucha fuerza”, explicó Hooten. “Por lo que quería perder un par de kilos de grasa y ganarlos en musculatura, por lo que su peso corporal se mantiene, pero cambias la composición del cuerpo. Al hacer eso tienes un atleta más fuerte y más explosivo, tienes un atleta que puede soportar el rigor del deporte”.\n“Lo que queríamos hacer era perder un par de kilos de grasa y ganarlos en musculatura”.\nCon el tardío fin de temporada de Roddick no ha habido mucho tiempo para modificaciones específicas en su juego. Sin embargo, Hooten ha estado enfocado en mejorar el primero paso del americano para ir a buscar la pelota dentro de la cancha, lo cual se intenta con una mayor masa muscular y quitando sus dudas poniéndolo en la mejor forma posible. “Con los ejercicios que estamos haciendo muchos saltos con capas métricas, y mucho lanzamiento de balón medicinal para fuerza y velocidad”.\nAnterior Manuel Pérez, refuerzo de Monarcas\nSiguiente Apuestan por la experiencia de remeros


Los niños también sufren estrés. La buena noticia es que hay herramientas para ayudarles.\nSe suele identificar por estrés acontecimientos de sobre estimulación o intensos, que se identifican con reacciones o respuestas que implican un alto grado de activación y actividad en el sujeto, lo que supone un desequilibrio entre las exigencias de los estímulos y las respuestas del sujeto.\nPor lo que se entiende el estrés no como una emoción, sino como un proceso que da respuesta a los acontecimientos ambientales y sociales desafiantes. El estrés diario puede definirse como las demandas y contrariedades que ocasionan la interacción cotidiana con el medio ambiente (Kanner, Coyne, Schaefer y Lazarus, 1981).\nLazarus y Folkman (1991) propusieron un modelo transaccional, conocido como modelo de estrés o estrategias de afrontamiento, que relacionan los factores ambientales, psicológicos y biológicos individuales.\nLos estilos de afrontamiento son disposiciones personales que usamos para afrontar distintas situaciones y circunstancias que nos provocan estrés. Estos no son buenos o malos per se, sino que influyen muchas variables en ellos.\nEsto es, que no todas las personas se preocupan por igual, por lo que el estrés es una relación particular entre un sujeto y su entorno, y cómo es evaluado por éste; amenazante, irrelevante o favorable según sus recursos para hacer frente a las situaciones.\nEstrés durante la infancia: ¿por qué ocurre?\nDurante la etapa infantil, distintos eventos como la escolarización, las demandas familiares excesivas, las exigencias académicas, el nacimiento de un hermano, la separación o el divorcio de los progenitores, etc., pueden resultar factores estresantes para el niño, que en algunos casos pueden abrumarlo y no lograr adaptarse a ellos.\nLos estudios sobre el estrés durante la infancia se han centrado en eventos y circunstancias del entorno familiar como conflictos, riñas, separaciones, maltrato físico o psíquico, privación física y cultural y otros, que parecen ser la base de muchos de los trastornos psicopatológicos y problemas de conducta que sufren los menores (Adger 1991, Mestre y More- no 1992, Robson y otros 1993, Toro y otros 1983).\nSin embargo, la propia infancia es un período de cambios constantes, que producen desequilibrios entre el infante y su entorno. Estos cambios pueden valorarse como estresores y cabe comprender cómo afectan a su bienestar y a su desarrollo.\nDurante la infancia se viven un gran número de acontecimientos, cambios y conflictos que requieren por parte del niño un gran esfuerzo de adaptación y la movilización de todos sus recursos de afrontamiento para lograr adaptarse a los cambios que va experimentando.\nAdemás, dependiendo de la edad, sus habilidades conceptuales y conductuales pueden ser limitadas, como el dominio y conciencia de las opciones que dispone (Milgram 1993), por lo que se está en mayor vulnerabilidad de padecer estrés.\nEntre la variedad de situaciones que causan estrés a cualquier niño pueden encontrarse acontecimientos cotidianos, como la escolarización, donde el niño experimenta la separación de sus principales figuras de apego, que, además, le proporcionan seguridad y protección (Puyuelo 1984, Bowlby 1985). La no accesibilidad inmediata a las figuras de apego pueden intensificar el miedo o sentimiento de amenaza ante esta nueva situación.\nLas demandas familiares plantean una serie de exigencias al niño que requieren un gran esfuerzo de adaptación, llegando en algún momento, a sobrepasar su capacidad de asumirlas.\nLos padres pueden llegar a ser una fuente de estrés para sus hijos cuando éstos intentan satisfacer las exigencias paternales porque desean obtener el reconocimiento y la atención de las figuras de apego y evitar así cualquier conflicto y frustración.\nOtro factor vinculado a estas expectativas paternas está el rendimiento escolar que pueden llegar a abrumar al niño con la necesidad de lograr hitos académicos aunque sobrepasen las capacidades del infante.\nEl aprendizaje vicario, es decir, aprender mediante la observación de un modelo, que suelen ser los padres como modelos de afrontamiento al estrés. Enseñar a nuestros hijos a gestionar el estrés actuando en consecuencia.\nTambién existen fuentes de estrés como causa de acontecimientos de crisis vitales tales como el nacimiento de un hermano, separación o divorcio de los padres, pérdida de uno de los padres, y acontecimiento intenso y extraordinario como enfermedades graves, y aspectos sociales.\nPara todas ellas, los más pequeños necesitan aprender a recurrir a sus propias habilidades y aptitudes a la hora de adaptarse con seguridad, reduciendo los efectos nocivos del estrés y la ansiedad.\nLos síntomas del estrés durante la infancia\nPara detectar los síntomas del estrés es imprescindible observar si se dan ciertos cambios en el comportamiento:\nDejar de realizar actividades con las que solían disfrutar.\nQuejarse en exceso del colegio.\nLlorar o mostrar reacciones de miedo desproporcionadas\nAferrarse a un padre o profesor.\nPesadillas, dormir demasiado o muy poco.\nSi se observan estos cambios, se debe acudir a un profesional para que evalúe y aconseje el curso de actuación más adecuado a la edad del niño para restablecer su bienestar.\nDurante la infancia los estímulos y muestras de afecto adecuados garantizan el desarrollo neuronal, llegando a poder formarse hasta el doble de lo que se va a necesitar a lo largo de la vida.\nA lo largo de la infancia se va madurando a través de las relaciones interpersonales y de las emociones que se experimentan. La capacidad para el desarrollo emocional facilita la gestión del estrés y las emociones derivadas como la frustración, angustia y miedo.\nSe puede ayudar a gestionar el estrés infantil manteniendo unos buenos hábitos de sueño, y rutinas diarias de autocuidado referentes a la alimentación e higiene personal. Estas rutinas y buenos hábitos les brinda seguridad, ya que alivia la incertidumbre.\nAdemás, las siguientes recomendaciones ayudará a los más pequeños a manejar mejor los estresores diarios:\nReducir actividades que sobreestimulen el sistema nervioso, como las pantallas de tablets, móviles y actividades deportivas exigentes en un horario inapropiado para su edad.\nNo sobrecargar de actividades extraescolares y ofrecerles un espacio para poder desarrollar su imaginación y creatividad que permita explorar su autonomía.\nLas actividades creativas permiten tener un espacio para el autoconocimiento, la experimentación y el desarrollo cognitivo.\nDarles tiempo para el juego, para socializar para estimular las habilidades sociales que les permita la regulación emocional.\nLa práctica de mindfulness durante la infancia está respaldado por investigaciones científicas que demuestran que favorece el desarrollo de habilidades como la atención sostenida, el aprendizaje y la memoria y el lenguaje.\nPracticar técnicas de relajación adecuadas al nivel de edad de los niños. Como pueden ser el yoga o el mindfulness.\nY sobre todo, dedicarles tiempo de calidad. Jugar, divertirse, escucharlos, y relajarse con ellos les proporciona una modelo interno de seguridad y afecto que les acompañará toda su vida.\n¿Buscas apoyo para gestionar el estrés de tus hijos?\nSon muchas las causas de presión a las cuales los niños y niñas tienen que responder y adaptarse. Todos los niños mejoran su capacidad para gestionar el estrés si:\nAfrontan los problemas y son capaces de salir victoriosos.\nCuentan con apoyo emocional de la familia y entorno social.\nLa creatividad, la calma y la capacidad reflexiva ayudan a los niños a desarrollar recursos para transformar el estrés. Si te interesa que tu hijo o hija aprenda regulación emocional, habilidades sociales y técnicas de relajación ponte en contacto conmigo.\nMi método para la gestión del estrés en positivo se basa en aunar el Arteterapia con el Mindfulness para el crecimiento personal y potenciar las cualidades innatas creativas que facilitan resolver los conflictos derivados del estrés.\nPsicólogos, C. (2021). Evaluación del estrés infantil: inventario infantil de estresores cotidianos (IIEC). Recuperado el 7 mayo 2021, de http://www.infocop.es/view_article.asp?id=2680\nGonzález Martínez, M., García González, M. (1995). El estrés y el niño. Factores de estrés durante la infancia (Aula, 7, 1995, pp. 185-201). Universidad de Salamanca.


viajar a huesca Archivos - Página 2 de 4 - deviajeporaragon : deviajeporaragon\nTag: viajar a huesca\nLa linea de Hoteles Barceló nos muestra en la localidad de Jaca una de las mejores muestras de Hoteles de montaña del Pirineo. Se trata del Hotel Barceló Jaca que además es un Hotel que está muy cerca por ejemplo de la estación de esquií de Formigal, de la de Astún y de la de […]\nisraelgabriel | 23 diciembre, 2014\t| 0 Comments\nEn la provincia de Huesca muy cerca de la frontera con Francia nos encontramos con un Hotel encantador de montaña de esos en los que te encantará perderte unos dúas de vacaciones. Se trata del Hotel Santa Cristina Petit Spa, un alojamiento desde donde podrás acceder a las estaciones de esquí de Candanchu y de […]\nTe presentamos un encantador Hotel en la provincia de Huesca desde donde podrás disfrutar de la nieve del Pirineo mientras disfrutar de un baño en sus calientes aguas, todo un lujo. Se trata del Hotel Barceló Monasterio de Boltaña en Huesca desde donde podrás disfrutar de tus mejores vacaciones sin lugar a dudas. Si no […]\nEn la zona de Piedrafita en la provincia de Huesca nos encontramos con muchas zonas para recorrer realizando senderismo. Hoy te presentamos una ruta apta para los amantes del senderismo por la zona del Hayedo del Betato. Según las desviaciones que realices y el ritmo que imprimas podras durar andando entre una y tres horas. […]\nTe presentamos uno de los edificios emblemáticos de la ciudad de Huesca, se trata del edificio conocido como Círculo Oscese o también como Casino de Huesca. Este fue costruido a principios del siglo XX convirtiéndose en el edificio más emblemático de esa época. Se trata de uno de los elementos urbanísticos mas emblemáticos de la […]\nDesde hace algunos años se realiza en la provincia de Huesca la mayor degustación de trufas de toda la península. Se trata de el evento llamado Trufa-te y este año 2014 va a llegar a su septima edición. Ya está consolidado como una de las mejores ferias de la trufa, este exquisito bocado que se […]\nTe vamos a hablar un poquito del Parque Natural de la Sierra y los Cañones de Guara en la provincia de Huesca. Se trata de unas 47000 hectáreas de naturaleza protegida en donde podremos disfrutar de verdaderas maravillas para visitar practicando nuestros deportes favoritos en la montaña. La montaña más alta es el Pico de […]\nTe presentamos el Valle de Hecho en Huesca, provincia de Aragón en pleno Pirineo y en donde nos encontramos con una estupenda sorpresa al poder contemplar la belleza de la naturaleza más allá de lo que encontramos en los lugares más típicos como el Valle de Ordesa y Monte Perdido. Este valle pertenece a la […]


El municipio se hará cargo del funcionamiento del corsódromo durante el Carnaval\nEl presidente de la comisión del Carnaval, Norberto Rossi, destacó el acuerdo con la Municipalidad para realizar obras en el corsódromo, como también que el municipio se hará cargo de los pagos a Policía, Bomberos, electrotecnia, sonido e higiene.\nLa Comisión del Carnaval, representando los cinco clubes que la integran, junto al Presidente Municipal, Martín Piaggio y su equipo técnico, firmaron un acuerdo único e histórico. Concluyendo una primera etapa de trabajo conjunto, que busca fortalecer el desarrollo turístico de la ciudad por medio del mayor espectáculo a cielo abierto del país.\nEntre los objetivos se estableció el reacondicionamiento de la pasarela del corsódromo, para permitir el desfile sin inconvenientes de los participantes de las diferentes comparsas. Mientras que el dispositivo municipal acompañara los gastos de los servicios de Policía, Personal de Defensa Civil, Agentes de tránsito, Bomberos voluntarios, Higiene urbana y personal de electrotecnia.\nEste miércoles no se registraron nuevos casos de Covid-19 en Entre Ríos


MI BOLSO!! | el placer de devorarse\n18 de julio de 2006 - 16:31\nLa verdad es que el bolso es una pasada, me encaaaaanta!! Es rosa fucsia y de Hello Kitty, que más se puede pedir?? Esta misma tarde lo estreno para ir a la oficina, vamos!! Estoy que no puedo esperar!!\nResumiendo, que me ha encantado toooodo, es perfecto, lleva todo lo que me gusta!! La verdad es que no se como agradecerlo a... a.... espera... que no os lo he contado... jajaja... este intercambio secreto es TAN secreto que mi intercambiadora no me ha puesto nada sobre ella!! Ni una carta, ni la dirección de su blog... Así que por favor, manifiéstate!! Aunque por la preciosa camiseta que he recibido, tengo alguna pista... jijii... Me voy a poner a investigar ya mismo, pero primero quería poner las fotos porque es todo tan chulo que no podia esperar más!\n*Tras unos minutos de verificación he encontrado a mi sorprendedora!! Es Sandra, y ahora mismo le voy a mandar un mensaje de agradecimiento por el cariño con que se ha tomado mi paquete... Y ahora, a esperar que llegue el mío!!\nMaría\t- 18 de julio de 2006 - 23:18\nOooohhh!!!! cuantas cosas, me encanta todo, la cartera de Hello Kitty es genial y la camiseta!!!\nQue suerte chica!!! ala a disfrutar de todo ;)\n← MI CAMISETA!!\nCENA DE ANIVERSARIO →


Se acerca la lotería del draft 2022 – De Faja\nEl sorteo se llevará a cabo este martes 17 de mayo a las 19:00 de México, 20:00 del Este de los Estados Unidos, 21:00 de Argentina y 2:00 de España\nLas 14 franquicias que no lograron clasificar a Playoffs son elegibles para la Lotería. Ellas son: Cleveland, Charlotte, New York, Washington, Indiana, Detroit, Orlando, Clippers, San Antonio, Lakers, Sacramento, Portland, Oklahoma City y Houston.\nSin embargo, ninguno de los dos equipos angelinos tendrá su pick, de acuerdo a transferencias previas: el Thunder es dueño del lugar de Clippers y los Pelicans del de Lakers.\nDe cara a la Lotería, se otorgan diferentes probabilidades para cada franquicia, de acuerdo a su récord en la 2021-2022. Los de peor marca tienen más chances de terminar con una de las primeras selecciones y viceversa.\nPara evitar estrategias de tanking (equipos que pierden a propósito para ubicarse con mejores chances), el nuevo formato se asegura que el equipo con peor récord de la liga reciba no menos que el quinto pick del Draft (antes era el cuarto).\nEl nuevo sistema iguala las chances de las franquicias que queden en lo más alto y los tres equipos con el peor récord de temporada regular tendrán el mismo porcentaje (14%) de ganar la Lotería (antes, el mejor posicionado tenía un 25%, el segundo 19,9% y el tercero 15,6%).\nLas chances de los participantes restantes en esta lotería de 14 equipos reducirá gradualmente luego del top tres. Por ejemplo, la diferencia entre los primeros tres sembrados (14%) y el cuarto (12,5%) es de 1,5%. La diferencia entre el resto va bajando hasta el final.\nHouston Rockets > 14.0%\nOrlando Magic > 14.0%\nDetroit Pistons >14.0%\nOklahoma City Thunder > 14.0% *\nIndiana Pacers >10,5%\nPortland Trail Blazers > 9.0%\nSacramento Kings > 7.5%\nNew Orleans Pelicans > 6.0%\nSan Antonio Spurs > 4.5%\nWashington Wizards> 3.0%\nNew York Knicks > 2.0%\nCharlotte Hornets > 1.0%\nCleveland Cavaliers > 0.5%\nLas selecciones de primera ronda (15-30) y de segunda ronda (31-60) están por orden reverso al récord de cada uno de los equipos de la temporada regular. Cada equipo de la NBA tiene una selección en la primera ronda y una en la segunda, si bien algunas de ellas pueden estar en manos de otras franquicias debido a traspasos.\n← La NBA moderniza sus premios y crea un nuevo reconocimiento individual\nMiami Heat es el primer finalista del Este →\nSteph Curry, la felicidad, los 17818 y nosotros\n14 abril 2021 14 abril 2021 Iván Fradkin\t0\n16 julio 2021 16 julio 2021 Maximiliano Das\t0\n15 septiembre 2021 18 septiembre 2021 Iván Fradkin\t0


Pintan una rayuela interactiva en la plaza Luis Piedrabuena - La Voz del Pueblo\nIntegrantes del grupo de teatro para niños pintando la propuesta didáctica en la plaza (Caro Mulder)\nIniciativa del grupo de teatro para niños\n15|12|20 10:22 hs.\nEsta mañana, integrantes del grupo de teatro para niños de Claromecó le dieron inicio a una propuesta con la que buscan compensar, de alguna forma, la ausencia de representaciones teatrales durante esta temporada.\nEs que por la pandemia de coronavirus ese tipo de actividades no tendrán el espacio que acostumbran en la grilla de eventos del verano y, para no quedarse de brazos cruzados, decidieron "regalarle" a los pequeños uno de los juegos tradicionales de nuestra cultura: la rayuela.\nAndrea Pintos, directora del grupo de teatro para niños, dialogó con este medio para dar a conocer la propuesta. "Dado que este año no vamos a poder subir a las tablas, teníamos ganas de hacer un proyecto. Por eso pedimos permiso a la delegación para hacer una rayuela interactiva para los chicos".\nLas integrantes del grupo de teatro para niños, en plena acción (Caro Mulder)\nEl lugar elegido es la plaza Luis Piedrabuena, sobre el camino peatonal que comienza en la esquina de las calles 13 y 30, avanzando por esta última hacia calle 11.\nAndrea agregó que la propuesta surgió del grupo, y que son ellas mismas quienes se encuentran pintando la rayuela, con la colaboración de Carla Parraquini que les hizo los dibujos. "Queríamos colaborar con los chicos, en un temporada en la que no van a tener la cantidad de opciones que suelen tener".\nPor último, agradeció a quienes colaboraron tanto con su trabajo como "con una latita de pintura".


Tripadvisor | Traslado desde el aeropuerto: Dunhuang Airport (DNH) a Dunhuang Hotels ofrecido por VariArts Travel | China\nTraslado desde el aeropuerto: Dunhuang Airport (DNH) a Dunhuang Hotels ofrecido por VariArts Travel\nCon los restos históricos de tiempo, haga un viaje increíble durante su traslado privado y cómodo desde el aeropuerto de Dunhuang a su hotel en el centro de Dunhuang.\nDisfrute de un transporte conveniente y privado entre el aeropuerto de Dunhuang y su hotel en el centro de Dunhuang. Ser recibido por nuestro conductor y trasladado directamente a su destino. Al hacer su reserva, proporcione los detalles de su vuelo y los detalles de su alojamiento en Dunhuang. Con su traslado privado confirmado dentro de las 24 horas, presente su cupón al conductor y relájese en su reunión. A cada viajero se le permite un máximo de 1 maleta y 1 equipaje de mano. El equipaje de gran tamaño o excesivo (por ejemplo, tablas de surf, palos de golf o bicicletas) puede tener ciertas restricciones, por lo que debe consultar con el operador antes de viajar para confirmar si su exceso de equipaje es aceptable. Tenga en cuenta que si el vuelo llega antes de las 7:00 a.m. o después de las 10:00 p.m., habrá un cargo adicional de 15 $\nLlama al número de abajo y utiliza el código de producto: 6139P165\nNuestro conductor lo recibirá y lo transferirá directamente a su destino.\nSe requieren los detalles del hotel al reservar este tour.\nPreguntas frecuentes sobre Traslado desde el aeropuerto: Dunhuang Airport (DNH) a Dunhuang Hotels\n¿Cuánto cuesta Traslado desde el aeropuerto: Dunhuang Airport (DNH) a Dunhuang Hotels?\nPuede disfrutar de Traslado desde el aeropuerto: Dunhuang Airport (DNH) a Dunhuang Hotels a partir de 31,34 €. Descubra y reserve Traslado desde el aeropuerto: Dunhuang Airport (DNH) a Dunhuang Hotels en Tripadvisor\n¿Qué empresa ofrece Traslado desde el aeropuerto: Dunhuang Airport (DNH) a Dunhuang Hotels?\nVariArts Travel ofrece Traslado desde el aeropuerto: Dunhuang Airport (DNH) a Dunhuang Hotels. Lea opiniones, descubra experiencias adicionales o póngase en contacto con VariArts Travel en Tripadvisor. Descubra y reserve Traslado desde el aeropuerto: Dunhuang Airport (DNH) a Dunhuang Hotels en Tripadvisor\n¿Cuánto tiempo necesito para Traslado desde el aeropuerto: Dunhuang Airport (DNH) a Dunhuang Hotels?\nDe media, esta experiencia durará 1 h aproximadamente. Descubra y reserve Traslado desde el aeropuerto: Dunhuang Airport (DNH) a Dunhuang Hotels en Tripadvisor