Fichajes Levante | Así Juega Bastos Quissanga de la Lazio\nAsí es Bastos Quissanga, el central que quiere el Levante\nMartes, 22 de Enero de 2019. 13:30\nBastos Quissanga, con la camiseta de la Lazio.\nYa hay fecha y hora para un nuevo intento granota de asaltar Mestalla Comienzan las obras en Nazaret El Levante se prepara para la visita del Madrid y Hernani ya corre\nEl Levante espera poder cerrar a lo largo de esta semana el fichaje de Bastos Quissanga, el central angoleño de la Lazio, que es el primero de la lista que maneja el club de Orriols para reforzar la defensa del cuadro granota.\nEl zaguero de 27 años destaca por su imponente físico. Es un central rápido y potente. Sus características físicas le permiten dominar tanto el cuerpo a cuerpo como el juego aéreo. Bastos es un central rápido en la anticipación y en el corte de balón al rival.\nSus características físicas le permiten dominar tanto el cuerpo a cuerpo como el juego aéreo\nCon espacio por delante, la potencia le permite al angoleño irse hacia arriba y recorrer largas distancias para sorprender al rival. Quizá su punto más débil sea el juego con el balón en los pies pero es un futbolista que tiende a reducir sus defectos y a explotar sus virtudes. Por ello, suele jugar fácil con sus compañeros sin complicarse demasiado. Además, cabe destacar que está acostumbrado a jugar en una línea de tres centrales tanto en la Lazio como en su anterior club, el Rostov ruso. Algo que le vendrá muy bien para acoplarse al sistema táctico 3-5-2 empleado por parte de Paco López.\nEsta temporada ha disputado esta temporada 10 partidos, cinco de ellos en la Serie A, cuatro en la Europa League y uno en la Copa italiana.\nA pesar de haber jugado relativamente poco esta temporada, Bastos es una muy buena oportunidad de mercado que el Levante quiere aprovechar. El pasado fin de semana disputó 62 minutos en el partido que la Lazio jugó ante el Nápoles tras sustituir a un compañero.\n« El jugador más rápido de LaLiga viste de granota


Cocina Francia Arbequino Amontillado de Castillo de Canena\nPescados y mariscos Reportajes15\nBy Michelle, Cocina FranciaPosted on 12 de mayo de 2021 28 de marzo de 2022\n¡Castillo de Canena lo ha vuelto a hacer! Ha vuelto a sorprender y a enamorar lanzando al mercado su AOVE Arbequino Amontillado. Un Aceite de Oliva Virgen Extra de aceituna arbequina joven que ha sido impregnado con los complejos y extraordinarios aromas de un vino amontillado de más de 50 años de vejez de la variedad Palomino Fino, emblemática uva del Marco de Jerez. Esta es la unión definitiva de dos amigos, Castillo de Canena y Lustau -bodega de Jerez de la Frontera fundada en 1896-. Como viene siendo habitual en la Familia Vañó, nunca dejan de sorprender.\nEnsalza tus platos\n«Unión lúdica de Castillo de Canena y Bodegas Lustau\nCocina Francia es un portal dedicado a la excelencia, tanto en el producto como en el saber hacer. Claro debe quedar que, si no creo en ello y no lo quiero para mí, no lo quiero para tí. Por ello y como ya he proclamado desde este, mi púlpito, promulgo las cualidades saludables tan vitales y el consumo a discreción del AOVE -oro verde-, el zumo de la aceituna, que es fuente de salud y placeres rablesianos. Castillo de Canena no es nueva en esta web. Es más, cada año su ya fiel audiencia, espera con entusiasmo el próximo «más difícil todavía«. Castillo de Canena tiene una manera infalible de entender los placeres epicúreos y sabe estimularnos y seducirnos con sus propuestas siempre lúdicas.\nCiertamente, habrás comprobado que uso el término «lúdico» siempre que me refiero a Castillo de Canena. Es un hecho, que la Familia Vañó ha encontrado la llave que estimula nuestro deseo, la llave que abre las puertas al conocimiento del AOVE. Conocer es amar y que mejor manera que amar el AOVE, que empezando a jugar con él en la mesa.\nPrimer AOVE Arbequino Amontillado\nPor esta razón, no puedo más que animarte a descubrir este nuevo Arbequino Amontillado. Como consecuencia de la unión de dos universos gastronómicos, nace este excepcional aceite. El primer aceite de oliva virgen extra afinado en barricas de vino de Jerez. El aceite de oliva virgen extra arbequino se afina en una barrica (bota) de roble americano de 250 litros de capacidad y con una vejez de más de medio siglo, procedente de Bodegas Lustau. Por lo tanto, han conseguido fusionar dos mundos llenos de carácter y emociones sensoriales, a través de las cualidades organolépticas que emanan de esa fusión sin precedentes.\nComo nos podemos imaginar la hazaña técnica no ha sido sencilla, primero tenían claro que debían seleccionar una variedad de aceituna que fuera amable, dúctil, para facilitar la unión entre las distintas cualidades organolépticas. Esta bota de roble americano contuvo un generoso, denominado VORS (Vino Seleccionado como Optimo y Excepcional), en inglés «Very Old Rare Sherry». Durante más de cincuenta años. El amontillado viejo estuvo destinado a reposar en esta bota, sin el objetivo de ser comercializado. Lustau, buen amigo de Castillo de Canena, regaló esta bota a la Familia Vañó, que tiene un gran espíritu curioso.\nCiertamente, el reto fue magno. No fueron pocos los experimentos, a veces fallidos para finalmente acertar a fusionar estas dos bellas almas andaluzas. Debemos entender que el aove se manipula con rapidez y se mantiene en un contenedor lo más inocuo posible donde no puedan entrar ni el aire ni la luz. Al contrario de lo que sucede con el vino que debe reposar en un contenedor con cierta permeabilidad al aire (que no a la luz), pues la clave de los vinos generosos, reside en el proceso controlado de «oxidación».\nArbequino Amontillado, el complemento ideal para ensalzar tus platos\nComo consecuencia de esta unión, se obtiene un AOVE con cualidades organolépticas que relevan del umami. Por un lado, la arbequina, con notas herbáceas y frescas, con un carácter balanceado, se une a las notas aportadas por la bota. Por un lado, con notas dulces a coco y vainilla (típicas del roble americano), setas, maderas nobles; por otro el carácter de la uva de este generoso andaluz criado bajo velo de flor con su aporte de frutos secos tostados.\nEn definitiva, la unión extraordinaria de dos mundos orgánicos opuestos en principio, que ofrecen un nuevo universo organoléptico y umami ¡Más diversión en la mesa!\nEs por ello que hemos elegido hacerte una demostración con una receta japonesa. La cocina nipona es conocida por saber ensalzar el producto de manera magistral y elegante con elaboraciones sencillas, en un resultado sofisticado.»\nReceta de Atún marinado y arroz con Arbequino Amontillado de Castillo de Canena\n(Maguro No Zuke-Don)\n20 piezas de atún (tamaño sashimi)\npara 4 pax. de arroz para sushi (1 tazón)\nla relación de arroz/agua es de TPT, o sea, mismo peso de agua que de arroz.\nPara la vinagreta del arroz: 1 c. sopera de sal, 2 c. sop de mirin, 4 c. sop de azúcar, 6 c. sop de vinagre de arroz, 5 c. sop de sake.\nCondimento para la salsa teriyaki:\n4 cucharadas de caldo Dashi\nLimpia cualquier líquido de la superficie del atún usando toallas de papel.\nMezcla todos los ingredientes del condimento en una olla pequeña. Calentar a fuego alto y parar el fuego justo antes de que hierva.\nEn una bandeja o plato grande, extiende la mezcla de salsa de soja con un pincel de cocina. Utiliza aproximadamente 1/3 de la mezcla.\nColoca con cuidado las láminas de atún sobre la mezcla de salsa de soja.\nUnta el resto de la mezcla de salsa de soja sobre las láminas de atún. Intenta conservar aproximadamente 1/3 de la mezcla de salsa de soja para utilizarla más tarde. Si no es suficiente, vuelve a hacer más aliño mientras reposa el atún.\nCubre y deje marinar en la nevera al menos durante 2 horas.\nEn un cuenco para servir, coloca el arroz para sushi. Corta el alga nori con unas tijeras y colócala sobre el arroz.\nColocar las láminas de atún encima y pincela el resto de la mezcla de salsa teriyaki sobre las láminas de atún.\nAdorna con cebolletas, semillas de sésamo y wasabi.\nReceta de arroz para sushi, a la japonesa\nAclara el arroz en agua varias veces hasta 5, hasta que el agua salga clara\nEn la cazuela, introduce el arroz la misma cantidad de agua (incluye el sake).\nCocina tapado 5 mn a fuego medio y luego bajar la temperatura y cocinar hasta que el agua se haya evaporado.\nRetira la tapa y deja enfriar un poco.\nCuando está aún templado tirando a caliente, pásalo a una fuente ancha y añade poco a poco la vinagreta y mezcla bien, con delicadeza.\nAbanícalo para que enfríe\nTag: AOVE arbequino amontillado atún marinado bodegas lustau Castillo de Canena\nPrevious post: Solera Cream de Alvear\nNext post: Bizcocho cremoso de chocolate. Moelleux chocolat\n15 Replies to “Arbequino Amontillado de Castillo de Canena”\n¡Me encanta probar nuevos aceites con sabores sorprendentes! Gracias por la recomendación.\n15 de mayo de 2021 a las 01:37\nTengo ganas de probar ese Aove , debe estar muy bueno y diferente.\nY muy buena receta.\n14 de mayo de 2021 a las 15:47\nMe encantan todos sus aoves


🌶 Por qué necesitas la mejor red virtual privada . - VyprVPN\nasí como fácil de usar la aplicación para crear tu propia red privada virtual. Cnompre los mejores Red Virtual Cn, Redireccionado de C Factories en Alibaba.com. Desarrollo de aplicaciones de red privada virtual Tronsmart Glary auriculares para juegos Virtual 7,1 interfaz USB Gaming auriculares para ps4 por Una VPN (red privada virtual) es una de las mejores herramientas para garantizar la privacidad en Internet. Una VPN cifra su conexión y y los videojuegos con una red virtual privada mientras te resguardas. El mejor servicio de VPN para mejorar tu experiencia de aislamiento. Es mejor si los padres prueban las aplicaciones o los juegos después de aplicar la configuración a un Datos Celulares y Red Privada Virtual (VPN).\nPersonalmente, he puesto a prueba más de 100 juegos y experiencias, pero había que acotar en algún punto.\nAfortunadamente, un túnel de red privada virtual (VPN) puede Hemos compilado una lista de los que consideramos los mejores proveedores de servicios de red privada virtual (VPN), agrupados por gratuitos y compatibles LogMeIn Hamachi es la aplicación de red privada virtual (VPN) gratuita más popular. La gente Radmin es una de las mejores herramientas para juegos LAN. Hemos analizado todos los fabricantes para mostrarte los 5 mejores. celebran al nuevo rey de la industria de la ciberseguridad: la red privada virtual (VPN) incorpora un potenciador de juegos, un escáner de redes domésticas, copias de Voy a discutir las ventajas y desventajas de los juegos de VPN. El uso de la red privada virtual ha aumentado entre los jugadores en los últimos años. Los mejores y, generalmente, los más caros son mejores para mantener privadas sus ProtonVPN es una red privada virtual (VPN) altamente segura y encriptada. una alternativa de VPN, para juegos o para crear una LAN de oficina virtual que viaje con usted. Lo mejor es que: ¡OkayFreedom no te molesta con anuncios!\nEste protocolo hace uso de la seguridad de SSL/TLS para dotar de seguridad a las comunicaciones, utiliza tanto un canal de control que usa TLS, como un canal de datos con AES-256-GCM para tener la máxima seguridad. Una red privada virtual (o VPN) permite esconder tus datos al esconder tu dirección IP y crear una conexión segura. La idea es que puedas navegar en Internet de forma anónima y privada, sin que Usando esta aplicación puedes crear una red virtual privada, permitir el acceso a tus amigos y jugar fácilmente a juegos multijugador sin necesidad de estar conectado a Internet. Estas son algunas de las mejores funciones de LogMeIn Hamachi: Se utiliza una VPN, o red privada virtual, para cifrar los datos y anonimizar a sus usuarios. Las VPN para el consumidor se utilizan para todo tipo de propósitos: evadir la censura, ver Netflix en otros países y garantizar que ni su ISP ni nadie más pueda investigar lo que están haciendo en línea. Radmin VPN es un producto gratuito y fácil de utilizar para crear una red privada virtual (VPN, por sus siglas en inglés). El programa permite a los usuarios establecer una conexión segura entre ordenadores a través de Internet como si estuvieran conectados por LAN. Los servicios de red privada virtual (VPN) son un tema candente en la actualidad, ya que la privacidad en Internet está siendo atacada desde muchas direcciones.\nLo mejor es que: ¡OkayFreedom no te molesta con anuncios! Descarga la última versión de los mejores programas, software, juegos y aplicaciones en 2021. Proveedor de red privada virtual para teléfonos inteligentes. Será perfecto para torrent, juegos, sitios bloqueados. El mejor servicio VPN anónimo para todos los dispositivos sin límites ni registros VPN, una red privada virtual, es conocido como uno de los métodos más confiables para protección Cómo usar una VPN con Hulu, cómo encontrar las mejores VPN que funcionan con Hulu, consejos para usar una VPN para Por lo general, una red privada virtual también permite a los Por supuesto, si tienes una consola de juegos y un ordenador, será más sencillo ver Hulu en tu ordenador. Mozilla VPN será el nombre definitivo de la red privada virtual que la fundación ha estado nueva generación de juegos Muy útil en empresas para conectar oficinas, servicios técnicos o accesos remotos, final y el cambio de nombre a Mozilla VPN que pretende reflejar mejor el servicio que se ofrece.\nNo tags specified. Resource summary. Red privada virtual (RPV). 1 internet - servidores.\nvndevtop.com 'juego virtual' Search, free sex videos. Results for : juego virtual. 9,401 videos. VRCosplayX.com Lilyan Red As Mikasa Attacks Your Titanic Dick.


El Anacrónico – Un cuestionario para tres escritores argentinos: Borges\nEntrevistas\t— 14 agosto, 2016 at 10:19 am\nUn cuestionario para tres escritores argentinos: Borges\n¿Hubo un momento en que descubrió su vocación de escritor? ¿Cómo y cuándo empezó a escribir?\nEn mi familia había una tradición literaria. Juan Crisóstomo Lafinur es tío bisabuelo mío, y por parte de mi abuela materna desciendo de ingleses, todos muy cultos y grandes lectores. Mi padre publicó algunos sonetos en la revista Nosotros y escribió también algunos libros que no se publicaron. Entonces en mi casa se decidió que yo realizara lo que mi padre no había hecho, y en casa fui educado para ser escritor. Me dijeron que no me apurara a publicar, pero que fuera escribiendo, y cuando tuviera un libro terminado se publicaría. Así fue. Siempre se entendió que yo iba a ser escritor. Tuve mucha suerte. No me pasó como a otros que han tenido que luchar para que lo dejaran escribir. Cuando terminé mi primer libro me dieron el dinero para editarlo, y así apareció en 1923 Fervor de Buenos Aires.\n¿De qué modo influyeron en esa vocación las aptitudes personales y cómo las circunstancias y el medio?\nEn cuanto a lo personal, influyó en mi vocación de escritor, un tema mío de entonces, y que no ha dejado de serlo nunca: Buenos Aires. Sí, Buenos Aires y sus barrios lejanos. Cuando éramos chicos vivíamos en Palermo, donde también vivía Evaristo Carriego, a quien conocí. Después nos fuimos a Europa donde vivimos mucho tiempo y entonces sentí la nostalgia de Buenos Aires. De haber vivido aquí no la hubiera sentido. Durante esos años, allá, leía a Estanislao del Campo, a Hernández. Entonces me sentí muy porteño. Si hubiera estado aquí no tendría por qué haberme pasado.\n¿Considera usted que escribir sea una vocación social? ¿Le importa el diálogo con el lector?\nSí, yo creo que sí, es una vocación social. No quiero decir que haya que enseñar, pero sí decir algo a los demás. Hay escritores que se olvidan de que los leen, por eso son oscuros. La claridad es una cortesía para el lector. Hay que evitar lo que incomoda al lector. En poesía podrá haber una oscuridad lógica en cuanto esa poesía es subjetiva, pero siempre conviene ser claro.\n¿Al escribir, cómo encara su quehacer literario? ¿Cómo un modo de expresarse, como una comunicación o como una realización creadora?\nNo creo que la expresión, la comunicación o la creación se excluyan. Cuando escribo un cuento, un poema o una prosa breve es porque se me imponen y entonces debo escribirlos. Como ahora veo muy poco, no puedo escribir mis borradores, entonces al no ver, voy por la calle, o en el subterráneo, haciendo borradores mentales. Después son borradores orales y así dicto y escribo.\n¿Cuáles fueron y cuáles son para usted los autores fundamentales y las lecturas decisivas? Si con respecto a su obra se puede hablar de fuentes e influencias ¿cuáles son?\nQuerría mencionar a cuatro o cinco autores muy dispares y hasta de distinto valor. En primer término a Schopenhauer, a quien he leído y releído, siempre en alemán. Me gustaría hablar de Bernard Shaw y me gustaría hablar… ¿a ver?… de Chesterton también, y me gustaría hablar de Flaubert. Y entre los escritores argentinos, de Groussac y Lugones. Y de dos amigos míos que influyeron en mí. Uno es Cansinos Assens, un judeoespañol. Vive Todavía, pero hace tiempo que no sé de él. Y el otro a quien quiero recordar, no tanto por su obra, sino por el diálogo con él, es Macedonio Fernández. Todos ellos muy distintos, que seguramente no estarían de acuerdo y discutirían, pero quiero recordarlos así. También querría agregar que aunque he conocido a mucha gente eminente, a Ortega, a Keyserling, al mismo Lugones, ninguno de ellos me impresionó como Macedonio Fernández.\n¿Cómo elabora los datos tomados de la realidad? ¿Cómo adecua lo imaginado, creado o vivido, transformándolo en existencia literaria, en criatura artística, por medio de la palabra escrita?\nDejo que todo se haga solo. Nunca escribo sobre experiencias muy recientes. Intervengo poco y dejo que todo se haga por sí solo.\n¿En qué género literario se halla más a gusto? ¿Cuál es, entre sus obras, la que usted prefiere?\nDesde luego escribiendo cuentos. Prefiero El Aleph y Ficciones. Este año obtuvieron el Premio Nacional, y creo que el jurado los eligió bien, porque nunca he sido del todo poeta y la crítica también es algo accidental en mi obra. Unos pocos poemas míos me conforman y no quisiera que me juzgaran por los poemas. La poesía para mí ha sido siempre una aventura. Quiero que me juzguen por los cuentos fantásticos.\nY aunque esto esté fuera del cuestionario, quisiera agregar algo más. Decir mi satisfacción grande, por haber sido nombrado titular de la cátedra de Literatura Inglesa en la Facultad de Filosofía y Letras. Siempre fui un gran lector de los escritores ingleses y ahora, así, puedo comunicar a los demás lo que he leído.\nEn Textos recobrados, Jorge Luis Borges. Random House Mondadori, Barcelona, 2011.


Renfe introduce modificaciones en su web para mejorar el sistema de venta 'online' de billetes - Economía - COPE\nRenfe introduce modificaciones en su web para mejorar el sistema de venta 'online' de billetes\nTiempo de lectura: 1' 15 oct 2020 - 11:25\nRenfe ha introducido modificaciones en la navegación de su página web con el objetivo de mejorar el sistema de venta 'online' de billetes, en el marco de transformación de su página web que busca que el cliente pueda acceder a un sistema de venta más intuitivo.\nEn este caso, la última modificación efectuada permite mostrar toda la oferta disponible en cada tren, con las características de cada clase y tarifa para que el usuario tenga una instantánea donde comparar y elegir entre todas las alternativas, según explica la operadora.\nDe esta manera, a partir de ahora se muestran todas las clases disponibles por tren y el precio más barato de cada una. Al clicar sobre una clase se despliegan todas las tarifas disponibles y, al seleccionar clase y tarifa, se muestra cuáles son sus atributos, como la elección de asiento, cambios, etc.\nRenfe comenzó el pasado mes de junio la transformación de su página web estrenando un nuevo diseño en la estructura de la información y en la presentación de los contenidos de su página.\nLos cambios, que afectan fundamentalmente a la información corporativa y de utilidad para los viajeros, tienen como objetivo hacer "más sencillos, visuales y accesibles" los contenidos.\nARAGÓN.-Coronavirus.- La Diputación de Huesca aplaza el taller divulgativo del artista Isidro Ferrer\nCANARIAS.-La Viceconsejería de Cultura de Canarias estrena una nueva web para celebrar el Día de las Bibliotecas\nCVirus.- Los casos activos suben en 81 en La Rioja desde ayer, con dos ingresados más, hasta 137\nMás de 60 representantes de actores dan consejos a los artistas en un libro


Proteja el jardín de las heladas tardías en primavera. - Nuevo - 2021\nLa primavera es la temporada en la que el jardín vuelve a comenzar después del frío del invierno y la naturaleza florece exuberantemente.\nEn este momento las plantas se activan al sentir las suaves temperaturas: las semillas germinan, las plántulas jóvenes crecen, las yemas de los árboles frutales se abren.\nPero preste atención a la posibilidad de heladas tardías. Un resurgimiento repentino del frío en este período primaveral, entre marzo y mayo, puede ser muy perjudicial para el jardín y el huerto. Una noche en la que la temperatura desciende demasiado es suficiente para comprometer las plantas más jóvenes y las cosechas de verano.\nSaber tener en cuenta las heladas primaverales, intentar predecirlas y aprender algunas precauciones sencillas para limitar los daños es muy importante para proteger su jardín.\nTipos de heladas primaverales\nLas heladas tardías o primaverales son descensos bruscos de temperatura, que se producen durante la primavera, en un período de clima generalmente templado. Tienen causas climáticas externas al entorno donde se ubica nuestro jardín, están vinculadas a corrientes de aire que nos traen heladas de zonas frías y cuando llegan traen un fuerte descenso de temperatura.\nLa más característica es la escarcha blanca, que se produce en presencia de humedad. Vapor de agua se condensa en escarcha y podemos observar un manto blanco improvisado que cubre nuestros cultivos hortícolas.\nEn cambio se llama escarcha negra por otro lado, cuando el frío alcanza un clima seco y no se observan heladas. Al contrario de lo que podamos pensar, la escarcha negra generalmente crea más daño que la escarcha, porque el agua es un factor que mitiga el impacto de las heladas.\nNo es fácil predecir las heladas tardías, especialmente con el clima actual cada vez más irregular. El preocupante cambio climático ha traído inviernos suaves y primaveras que siempre llegan antes, esto ciertamente no salvaguarda de la posibilidad de retornos repentinos de frío que son perjudiciales para el jardín.\nPor definición, las heladas primaverales ocurren repentinamente y tienen una duración muy corta.\nCon experiencia, hay quienes creen que saben adivinar los cambios climáticos (y a veces lo hacen bien), pero en general es mejor estar atento a las previsiones meteorológicas, mirando no solo a las precipitaciones como estamos acostumbrados, sino también a las expectativas sobre el clima. temperatura y la posible llegada de corrientes de aire frío.\nLas heladas no afectan a todos los lugares por igual, es importante observar como responde nuestra trama a la llegada del frio.\nLos factores que inciden en las heladas son la exposición al viento, la presencia de refugios, el agua, la conformación del terreno. El aire frío tiende a quedarse más en el fondo del valle, por ejemplo.\nDaños por heladas en el jardín\n¿Alguna vez te ha pasado que una planta de calabacín se queda enana y pese al paso del tiempo no crece tanto? Probablemente fue una helada nocturna lo que detuvo su crecimiento.\nDe hecho, el frío repentino puede dañar enormemente el jardín., más aún cuando sorprende a las plantas jóvenes, recién trasplantadas.\nLas consecuencias no son las mismas para todos los cultivos: hay plantas que resisten muy bien a las bajas temperaturas, como el ajo, los guisantes, las habas, las espinacas, el repollo, mientras que otras se ven comprometidas si sufren heladas: por ejemplo, tomates, pimientos, calabacines, calabazas, sandías, melones.\nNo es casualidad que algunas plantas se pongan en el campo en marzo, mientras que para otras es mejor esperar a abril o mayo.\nLas plantas más delicadas, como las cucurbitáceas, cuando se someten a un frío intenso también bloquean su crecimiento de forma permanente, es el caso de los calabacines que quedan enanos. En este caso, no hay remedios posteriores al tratamiento, también podríamos replantar nuevas plántulas. Si queremos limitar los daños que provocan las heladas, debemos aprender a prevenir el frío protegiendo el jardín.\nCómo proteger el jardín de las heladas.\nNo es fácil proteger los cultivos del repentino frío primaveral, lo más importante es sembrar y trasplantar en el mejor momento, aún existe la posibilidad de tapar los cultivos con un paño.\nPrevenir las heladas\nNo tenemos control del clima, por lo que la agricultura está inevitablemente expuesta a caprichos estacionales y no podemos prevenir las heladas con seguridad.\nSin embargo, al observar la conformación de nuestra tierra podemos mitigar el impacto de los resfriados repentinos, muchas veces para limitar el impacto de las heladas, un refugio es útil ya que puede ser un seto, o una serie de árboles que van a guarnecer un lado del que suele salir aire frío.\nEn esto entonces buen diseño del medio ambiente, como enseña la permacultura, puede ayudar mucho.\nSiembre y trasplante en el momento adecuado\nPara evitar daños por heladas en nuestro jardín, primero debe saber elegir el momento adecuado en el que realizar siembras y trasplantes, sembrando las plantas más delicadas solo cuando tengamos una certeza razonable de que no se producirán resfriados nocturnos demasiado rígidos.\nEn Orto Da Coltivare encontrará varias indicaciones sobre el período de siembra: calendario, tabla de verduras, calculadora.\nTodas estas herramientas son útiles solo como punto de partida, pero no tienen en cuenta las peculiaridades de su área. Todos deben verificar sus condiciones climáticas y aprender observando cuáles son los mejores momentos.. En esto es muy útil hacerse con un termómetro para detectar la temperatura incluso de noche y tal vez llevar un diario en el que registrar las temperaturas mínimas en el jardín.\nReparar las plantas\nNo existen muchos métodos para frenar el resfriado, aquí están las principales protecciones que podemos utilizar.\nTriturado Sirve para proteger un poco las raíces y actúa como "cobertura" del suelo. Si se hace con sábanas negras capta mejor los rayos del sol y calienta más el suelo. Ciertamente no es un remedio para las heladas, pero puede ayudar a mitigar un poco el daño.\nEl invernadero o túnel obviamente es un excelente refugio de las heladas repentinas, la desventaja es que no es una estructura que se pueda poner y quitar fácilmente, por lo que no es una defensa para ser activada si es necesario. Sin embargo, existen soluciones para el montaje y desmontaje de pequeños invernaderos ágiles (como el mini invernadero Valmas).\nLa hoja de tela no tejida Sin duda es el remedio más eficaz para cubrir rápidamente la planta y, por tanto, intervenir cuando sea necesario.\nEntonces la sugerencia que puedo dar es que siempre tengas en stock algunas sábanas de tela no tejida, si el reporte meteorológico anuncia bajadas de temperatura antes de dormir, recuerda poner una manta sobre tus plantas en el campo.\nAparte de esto, debemos saber que los eventos atmosféricos y climáticos son parte del juego en la agricultura y una helada tardía del verano, como una granizada de verano o un frío temprano en el invierno, son eventos que no podemos detener por completo.\nEntonces, si el frío golpea demasiado severamente a nuestras jóvenes plántulas en el campo, lo único que queda es tomarlo con filosofía y trasplantar nuevas.\nVídeo: SEMINARIO DIGITAL - Colza, un cultivo imprescindible en la agricultura del futuro (Mayo 2021).\nCopyright 2021 \_ Cuidado y cultivo de plantas \_ Heladas tardías de primavera: cómo defender el jardín


Blog para el intercambio de opiniones destinadas a promover la tramitación definitiva del Proyecto de Ley que crea el Consejo de Auditoria Interna Gubernamental y el fortalecimiento de la de la Contraloría General de la República a partir de su rediseño institucional.\nContador Auditor, U.de Chile\nLas debilidades de la Auditoria Interna de Gobiern...\n¿ La Contraloria como responsable Técnico del pers...\n¿Una Contraloría que actua como Contador del Ejec...\nBuscando soluciones ,¿Fallas de Control? . Hablemo...\nLas debilidades de la Auditoria Interna de Gobierno\nBreve historia de la Auditoría Interna de Gobierno\nLuego que estallara en Codelco el caso Dávila en el verano de 1994 , la administración Frei, que debía asumir en marzo de ese año, instruyó a su gabinete privado elaborar una propuesta destinada a constituir una estructura orgánica de alto nivel que apoyará al Presidente de la República, Ministros y Jefes de Servicio en el ejercicio del control interno en el ámbito de administración. En mayo del mismo año por decreto supremo se creó la Dirección de Asuntos de Gestión de la Presidencia y se le encargo llevar adelante la mencionada tarea . El mismo decreto ordenó la creación de las Auditorías Ministeriales. Luego se crearon los comités de auditoría sectorial hasta llegar a los servicios público y empresas del Estado.\nSeguidamente se inició el desarrollo sistematizado del control interno a través de la emisión de documentos técnicos destinado a orientar el trabajo de los Auditores. A nivel gubernamental de llevaron a cabo las denominadas Auditorías basadas en objetivos dispuesto por el Presidente de la República. Por ejemplo, la auditoría al régimen de contrataciones efectuada en 1996 , constituye el origen del actual sistema de compras públicas. La Auditoría al uso de Consultorías Externas en el Gobierno dio lugar a un decreto supremo que regula dichas contrataciones. Es decir las recomendaciones de las Auditorías Gubernamentales se tradujeron en acciones concretas para la administración.\nMas tarde, en 1997 , (D.S. Nº 12 ) se constituyó el Consejo de Auditoría Interna General de Gobierno, a partir de ese año se profundizó la política de auditoría gubernamental. Se avanzó a través de Gobierno Interior en la creación de las unidades de Auditoría en los Gobiernos Regionales no contemplados en su LOC.\nUn aspecto importante que caracterizó a la gestión del Consejo durante dicho período era el acceso al resultado del trabajo anual efectuado por el Consejo ( a través de una pagina web http://www.caigg.cl/ )y la publicación de un ranking ministerial de riesgo de Control Interno.\nEl Consejo, en 1998 encargó a Cumplido y Nogueira la elaboración de un proyecto que consagraba en la Ley la existencia de la Auditoría Interna de Gobierno. Quedó firmado en febrero del año 2000, listo para su despacho. El año 2005 entró a tramite. Ver http://sil.congreso.cl/docsil/info9049.doc\nDurante el periodo siguiente, el Consejo de Auditoría Interna de Gobierno, salió de La Moneda y fue dejado bajo la dependencia del Ministerio de Hacienda...... A la fecha, no aparecen la evolución técnica ni mayores antecedentes de su labor. La pagina web aparece desactivada............\nDebilidades de la Auditoría Interna de Gobierno al no disponer de una ley que la regule\nPor lo pronto, es evidente que fuerza del Consejo queda sujeta a la voluntad política del Presidente(a) de turno y la importancia que se le atribuya a los aspectos de control interno.\nEstabilidad e independencia del Auditor Ministerial (p.ej.)\nLa labor que les corresponde a los Auditores Ministeriales debe contar con un respaldo en la Ley de tal modo que, por ejemplo, su estabilidad laboral no este sujeta a la bondad de sus informes. No puede ser posible que un Auditor Ministerial aparezca despedido como consecuencia de un reporte que no es de gusto de la autoridad. En el caso de Educación, se despidió al Auditor Ministerial dado que, según una autoridad del sector, declaró que se había terminado la confianza en él y punto. En la misma prensa se podía apreciar que el despido se produjo en circunstancias que dicho Auditor se encontraba representando a la autoridad la situación en la Seremi Metropolitana respectiva. Comprensible sería que muchos auditores que se estan desempeñando en el gobierno, piensen primero en su estabilidad laboral antes de redactar su informe. Grave sería pero es la señal que recibieron. En los EE.UU , no habría sido posible despedir a Inspector General ( equivalente a nuestro Auditor Ministerial) sin dar cuenta al Congreso. Muchas tendrían que haber sido las explicaciones, además de un acto grave.\nComo toda autoridad o funcionario público, también es posible que un Auditor Interno de rango ministerial o institucional pueda ser removido, pero no puede hacerlo, sin más, la misma autoridad a quién debe reportar dicho Auditor. Se puede solicitar su remoción al Consejo, tal como lo puede hacer el Presidente de la República respecto del Contralor, pero lo resuelve el Senado no el Presidente directamente. Para eso se requiere una Ley , la voluntad temporal de un Presidente no es suficiente.\nReacción tardía o simplemente no reacción de la Autoridad frente aun reporte que demanda de su intervención\n¿Que hacer cuando la autoridad no reacciona frente al requerimiento de su intervención producto de un hallazgo de auditoría en que se vea, por ejemplo, afectado el patrimonio fiscal?. ¿Que hace el auditor en ese caso? ¿a quién recurre? ¿ Al Consejo de Auditoría Interna Gubernamental? ¿ al Parlamento? ¿ a los tribunales de justicia ? que se hace. En el mismo caso, lo que ocurrió fue que el Auditor Ministerial de Educación fue despedido . Luego , el profesional exonerado, recurrió a los medios de comunicación social ( Control Social ) para denunciar la situación en la mencionada Seremi, seguidamente buscó apoyo en un partido de oposición al gobierno( control político ) . Hoy el asunto ha tomado un giro que incluye acciones dispuesta en nuestro orden constitucional. Una ley de Auditoria Gubernamental, seguramente habría hecho innecesario llegar a las acyuales circunstancias que hoy se debaten en el Congreso.\nA.gún dirigente político ha dejado deslizar que una Ley destinada a fortalecr la accion de la Auditoria Gubernamental complicaría a las autoridades "nos meteriamos en un lío" ¿ En que los complicaría ? ¿ Que se les haría más difícil?. ¿ Que facultad o atribución se vería mermada ?. Entonces es preferible un control interno más discrecional, más laxo menos exigente? ¿ Mejor dejar todo en manos del Control Externo que es por naturaleza posterior?.Mientras otros, sostienen que sería aumentar la burocracia. No es cierto, ya que el personal profesional existe , las dependencias y un cierto presupuesto también. Los ajustes deberían ser minimos. Lo que falta es una ley que regule el funcionmiento de la Auditoria Interna de Gobierno, que establezca sus responsabilidades y atribuciones.\nEl acceso a los informes de Auditoría Gubernamental\nEl resultado del trabajo de la Auditoría Interna de Gobierno está destinado a la administración, con su autorización se puede permitir el acceso a terceros, según la ley disponga. En determinados casos puede declararse una moratoria y luego desclasificarse. La ley debe regular estas situaciones. Lo mismo con la confidencialidad de la información que regula la labor de un auditor. La coordinación y colaboración con la Contraloria debe estar regulada también en la Ley\nLa dependencia técnica y del personal que cumple labores en las actividades de Control.\nHoy dicha dependencia técnica esta asignada a un ente de Control Externo como es la Contraloría. Este hecho produce una colisión de facultades y responsabilidades generando un contrasentido en la independencia de la propia Contraloría y en la responsabilidad de la Administración activa. Este punto es tratado largamente en http://cartaconductora.blogspot.com/2008/04/otra-falla-grave-en-la-loc-de-la.html\nUna ley debe corregir y depurar esta situación.\nLa Auditoría interna de Gobierno dependiendo del Ministerio de Hacienda\nEl Consejo de Auditoría Interna de Gobierno no debe depender del Ministerio de Hacienda, como lo es actualmente. Dicho Ministerio es un punto relevante de control interno. Jamas la Auditoría Interna puede depender de la Gerencia de Finanzas, por contraposición de intereses simplemente. Es más, no es posible que de una misma autoridad dependa el control, presupuestario y la auditoría del control interno gubernamental.\nEn su momento fundacional el Consejo dependió directamente del Presidente de la República, su aparato administrativo estaba en las dependencias de la Segpres. En su momento se criticó mucho la cercanía del Consejo con el Presidente. Se decía que era peligroso que estuviera tan cerca del Presidente, obligatoriamente se enteraría de los problemas, relevantes por cierto. ¿ Y que es preferible ? ¿estar distante y ser el último en enterarse de una dificultad que puede compromete el prestigio de su administración y posteriormente marcar la memoria de su gobierno y tener la excusa de no estar enterado? o ¿ estar cerca y abordar de inmediato y con la fuerza del Presidente la resolución de los problemas? A la larga, son los Presidentes los que ganan o pierden las batallas contra la corrupción. Ciertamente se debe ponderar una adecuada posición que garantice un control interno efectivo que asegure la probidad y la transparencia en la gestión pública.\nDuplicidad de funciones con la Contraloría\nLa argumentación de duplicidad de funciones que se produciría entre la Contraloria y el Consejo de Auditoria Interna, no son tales . Control Externo e Interno coexisten virtuosamente Seuede constatar en el mundo de las empresas y del sector público, en paises desarrollados como Inglaterra , EE.UU, Japon , Alemania, etc. etc. Tienen objetivos distintos y dan confianza a distintos destinatarios. Sin embargo, son esencialmente complementarios . Coinciden en el resguardo del patrimonio de los accionistas o ciudadanos según le caso.\nUna ley debe disponer la ubicación definitiva del Consejo de Auditoría Interna de Gobierno en la estructura permanente del Estado. El actual proyecto requiere de importante indicaciones que restituyan la naturaleza propia de una Auditoría Interna de Gobierno.\nEn septiembre de 2007 el Presidente del Senado Don Eduardo Frei solicitó tramitar definitivamente dicho proyecto.http://www.senado.cl/prontus_senado/antialone.html?page=http://www.senado.cl/prontus_senado/site/artic/20061027/pags/20061027143954.html\nPosteriormente, en marzo pasado el Senador Hernán Larraín solicita urgencia, ver:\nLos lamentables hechos que hoy se debaten en el Congreso , a propósito de lo ocurrido en Educación, constituye una contundente y dramática prueba que se debe legislar a la brevedad tanto en materia de Auditoria Interna Gubernamental, como en reformar la actual Contraloria transformandola en una poderosa Auditoría General de la Nación. De otro modo, seguiremos lamentandonos frente a sucesivos hechos que dañan la probidad, la trasnparencia de la gestión pública y el erario nacional que pertenece a todos lo chilenos.\nPublicado por Rodrigo Moraga Guerrero en 18:29 No hay comentarios:\n¿ La Contraloria como responsable Técnico del personal a cargo del Control Interno del Ejecutivo y además Auditor Externo del mismo Ejecutivo?\nEl artículo 18 de la Ley Nº 10.336, Orgánica de la Contraloría General de la República ( ver http://www.bcn.cl/leyes/pdf/actualizado/18995.pdf )dispone que los contralores, inspectores, auditores o empleados con otras denominaciones que tengan a su cargo labores de Control Interno queden sujetos a la dependencia técnica de la Contraloría General.\nEsta facultad le produce un grave y gran contrasentido a la independencia de la Contraloría.\nEstá demostrado que a la larga las irregularidades administrativas o fraudes se producen, principalmente, por debilidades o fallas de aplicación o de diseño en las funcionalidades de los sistemas de Control Interno, labores que normalmente llevan cabo los funcionarios responsables del área.\nSe recomienda a los lectores Ver Doctrina COSO sobre control interno http://212.9.83.4/auditoria/home.nsf/COSO_1\nUna versión mas detallada puede encontrarla en http://www.asofis.org.mx/mejores_practicas/COSO.pdf\nTanto la doctrina COSO I como la Ley Sarbanes - Oxley (USA) COSO II, que efectivamente han surgido para fortalecer el Control Interno en el sector privado, especialmente en las grandes corporaciones, a propósito de los grandes fraudes financieros de los 70' y recientemente el 2002 con el caso Enron, en que justamente la colusión entre Auditores Externos y Directivos de la empresa , fueron capaces de vulnerar el control interno y producir un fraude de proporciones que terminaron con la Empresa de Auditores mas grande del mundo y con Enron la 7º del ranking norteamericanos. Hoy COSO I Y II constituyen la guia universal para el Control Interno\nEl sector público , al menos en los países desarrollados, se ha asimilado a esta doctrina.\nEl diseño, desarrollo, implementación y aplicación del Control Interno en la organización es un asunto del Administrador. El debe responder por el cumplimiento integral de los objetivos que ha asumido frente a los accionistas o los ciudadanos, según el caso. Que el personal relacionado con las labores de control interno dependa técnicamente de un ente externo, supone una cierta incapacidad técnica de la administración para realizar dicha labor por sus propios medios.\n¿Se supone que el Poder Ejecutivo es incapaz de disponer de equipos técnicos competentes, al punto que acepta que se rompa la integridad de su responsabilidad sobre el control de su administración dejando, en el fondo, que la conducción técnica del quehacer de las unidades de control interno sean guiadas en un organismo externo que curiosamente es el mismo encargado de controlar al Ejecutivo externamente y con independencia del Presidente y sus Ministros?\nLa figura de tutor técnico del personal de control interno del Ejecutivo y Municipios, de plano, releva de la responsabilidad del administrador que le cabe en cuanto a controlar integramente su administración. Al menos, diluye dicha responsabilidad, confunde, entorpece. Podría, incluso. permitir que el administrador invoque la existencia de un Tutor técnico Externo, al momento de dar cuenta por un acto fallido o una irregularidad y de este modo descargar la responsabilidad por fallas técnicas de control que han ocasionado el descontrol o desorden, como se llame. Si no se ha ocurrido hasta ahora, es simplemente porque no se ha reparado en este gigantesco contrasentido de la mencionada Ley.\nA la fecha, nuestro ordenamiento legal no se ha hecho cargo del Control Interno. En consecuencia, los profesionales auditores debemos recurrir a las normas internacionales y la doctrina que universalmente se usa como referencia para llevar cabo las tareas de Control Interno, tanto a nivel privado como público. Las responsabilidades de la Administración en cuanto al ejercicio del Control Interno de la Organización y de los profesionales que en ella se desempeñan están claramente especificadas y actualizadas hoy en la Ley de Sarbanes- Oxley, promulgada en EE.UU luego del caso Enron, hoy dicha ley da forma a la versión II de la doctrina COSO. Se recomienda visitar:\nPartiendo de la base que la figura de un tutor técnico externo del personal de control interno de una organización no está contemplado en la doctrina universal de Control Interno, ¿Cuál sería entonces la tarea de dicho tutor técnico?.\n¿Proveer asistencia técnica al personal que opera el control interno ? Si así fuere, ¿ Donde están la guías técnicas de la Contraloría sobre como debe estructurarse el Control Interno Gubernamental, ¿ Donde están las actas con el registro de las reuniones llevadas cabo con el personal encargado de las actividades de C.I. en que se les indica como deben realizar su trabajo de una manera técnicamente adecuada? Donde están las Normas de C.I. dictadas al efecto.?..¿Donde está la asistencia técnica de la Contraloría en esta materia?. ¿ Donde esta la opinión respecto de como técnicamente se debería estructurar el control interno en el Ejecutivo\nDesde luego que es evidente que quién lleve a cabo estas labores evidentemente está comprometido con la gestión de la organización y ciertamente no puede posteriormente aparecer independiente de ella. La verdad, que es que todo indica, que la Contraloría no ha ejercido dicha tuición técnica.\nLos avances más significativos tanto en la organización como el desarrollo técnico del Control Interno del Ejecutivo se produjo entre los años 1994 y fines de 1999, con el surgimiento de la Auditoría Interna Gubernamental, una modernización de la administración Frei. Sin embargo dicha modernización ha quedado trunca al no tramitarse aun el proyecto de Ley que la incorpora en la estructura permanente del Estado. Sobre este tema se desarrollara un articulo exclusivo.\nSi efectivamente nos guiamos por la doctrina universal sobre control interno COSO I y II, nos daremos cuenta que el Control Interno abarca todos los ámbitos de la organización, a saber : La alta dirección que es responsable de mantener un entorno de control, los funcionarios responsables de las tareas de supervisión, los funcionarios responsables de las actividades de control, los responsables de las comunicaciones y los responsables de gestionar los riesgos. En definitiva todos los miembros de una organización tiene responsabilidades en su control interno. Esta es la gran diferencia con el concepto de Control Interno del pasado, el que suponía que dicha función estaba reducida a un departamento o unidad, que era una cuestión de inspectores. Hoy va desde el Directorio hasta el más modesto funcionario de la organización.\nEn este sentido, y si se sigue el espíritu del mencionado articulo ( Art.18 de la LOC de la Contraloría ). El Presidente de la República que es el primer responsable del Control del Gobierno, cosa que la propia Constitución señala, podría entenderse, que en esta materia es técnicamente dependiente de la Contraloría, Ministros estarían también incluidos en esta dependencia. El no ser considerados como funcionarios los exime. En el mundo privado no es posible este eximiente.\nCon todo, es evidente que la legislación chilena y particularmente la LOC de la Contraloría, no reconoce la doctrina moderna sobre control interno. El aspecto más importante de todos, y por lo demás desde siempre, es el que se refiere a que un ente de Control Externo no puede ser responsable del control interno, bajo ninguna modalidad, que más tarde le impidan auditarlo con objetividad y clara independencia.\nSi la Contraloría no puede ni debe ejercer dicha tuición técnica, debe desprenderse de ella y el legislador debe permitir que el Ejecutivo sean plenamente responsables del Control Interno, tanto de su organización como de su conducción técnica. Para ello se ha desarrollado la Auditoría Interna, que es una herramienta moderna y clave en el apoyo a la gestión.\nSin embargo, llama la atención que la Contraloría, a través de su representante, de cierta manera, reivindica dicha facultad, erróneamente en nuestra opinión, en su planteamiento con motivo de la discusión de la Ley que crea al Consejo de Auditoría Interna de Gobierno\n(ver boletín del Senado Nº 3937 – 06 del 11de octubre de 2005 http://sil.congreso.cl/docsil/info9049.doc ). Dice que la idea es buena, pero no acepta desprenderse de una facultad que tampoco puede ejercer. ¿ Que sentido tiene preservar una atribución que tiene efectos perversos para el rol de la Contraloría como Auditor Externo del Ejecutivo y Municipios ? El único argumento es que el rango legal del proyecto no permite reformular una Ley orgánica constitucional. Una argumentación meramente formal, no responde el fondo del asunto.\nLa verdad, es que todo indica que la Contraloría no ha ejercido dicha tuición técnica, pero algo pasa que tampoco se permite que en propiedad lo haga el Poder Ejecutivo. Debemos tener claro que un órgano de Control Externo genuinamente independiente no puede tener responsabilidades en la gestión de ningún asunto interno de la organización, la dependencia técnica vulnera este principio. La Toma de Razón cae en esta misma inhabilidad,pero ese es un tema para otra discusión.\nPoner las cosas en su correcto sitio, no puede entenderse como una disminución debilitante de la Contraloría. Por el contrario, la descarga de tareas que a la larga perjudican la independencia de la propia Contraloría y al país que tiene una Contraloria a medias. Un poco auditora, un poco Contadora y poco independiente. Así no le sirve a Chile.\nLos tratadistas del Derecho Administrativo y Control Público deben actualizar sus obras.\nLa Contraloría que se necesita, no solo es la que a juicio de sus funcionarios debiera ser, sino la que el país requiere.\nEs urgente una reforma que se haga cargo de la situación descrita y otras que en siguientes artículos desarrollaremos como es el rol de Contador de la Nación y Auditor del Ejecutivo y Municipios, un contrasentido tanto o más grave que el descrito en este artículo.\nPublicado por Rodrigo Moraga Guerrero en 0:18 1 comentario:\n¿Una Contraloría que actua como Contador del Ejecutivo y que al mismo tiempo lo Audita?\nConcretamente, en la perspectiva de los ciudadanos, para que los pronunciamientos y actos de la Contraloría General de la República respondan a un genuino ejercicio de control externo y en consecuencia sus informes resulten confiables para la opinión pública, debe reunir dos requisitos básicos: a) independencia jerárquica respecto del Poder Ejecutivo y b) independencia funcional respecto de los entes sometidos a su control.\nEl Contralor posee independencia jerárquica. El Contralor no depende del Presidente de la República. Una vez designado pasa a ser autónomo y su permanencia en el cargo pasa a depender de los mecanismos establecidos en el ordenamiento legal vigente (hasta 8 años en el cargo o máximo 75 años de edad). Frente a su eventual remoción deben seguirse los procedimientos que afectan a los integrantes de los Tribunales Superiores de nuestro país. En consecuencia, el Contralor no puede ser removido por simple voluntad del Presidente de la República.\nLa Contraloría carece de independencia funcional. La Contraloría tiene roles y/ o funciones debilitantes de su condición de órgano superior de control externo, que la comprometen con la gestión del Poder Ejecutivo y/o de los municipios. Estas limitantes, en definitiva, la inhabilitan posteriormente para pronunciarse con independencia respecto de los actos de la administración ya que técnicamente aparece comprometida con ella.\nA continuación me referiré sólo a un aspecto que constituye un nudo funcional urgente ha desatar:\n"Llevar la Contabilidad de la Nación y ser el Auditor Externo del Ejecutivo y Municipios ". http://www.bcn.cl/leyes/pdf/actualizado/18995.pdf\nNo es necesario ser experto en administración para tener claro que el Auditor de la empresa no puede ser el responsable final de la contabilidad del negocio. ¿En qué se traduce esta situación? Paradojalmente este contrasentido se dá en el Estado Chileno, ya que la Ley le ordena a la Contraloría Auditar al Ejecutivo y Municipios y al mismo tiempo la instruye llevar la Contabilidad de los entes auditados.\n¿Como contabiliza la Contraloría?\nEsencialmente a partir del Presupuesto General de la Nación y de los informes de ejecución presupuestaria mensual que le remiten los servicios públicos.\nDichos informes, entre otro suponen la realización de conciliaciones bancarias, que no se acompañan al reporte, los servicos han sido instruidos en mantenerlas disponibles en las oficinas para eventualmente ser revisadas. Es decir, el Contralor en su calidad , ahora de Contador del Ejecutivo, según el caso, presume que la conciliación se hizo y que además esta bien hecha y que en consecuencia los saldos son confiables ¿para que se hace una conciliación bancaria?\nEn el caso de las subevnciones hemos escuchado al mismo Contralor, pero ahora como Auditor, que las conciliaciones están mal o simplemente que las cuentas bancarias no están conciliadas. Entonces ¿ sobre que base estuvo contabilizando el mismo Contralor pero en su calidad de Contador? ¿Contabilizo , por 4 años saldos no confiables, basados en cuentas no conciliadas? ¿ Por un lado el Contralor Contador contabiliza por años saldos que el mismo pero como Contralor Auditor los objeta ?. Pareciera que da lo mismo, porque aun existiendo conciliaciones bancarias objetadas en una de las partidas importantes del Presupuesto General de la Nación de todas formas se contabilizo año a año. ¿ Como se obtuvo confiabilidad de respectos de los saldos registrados? o la confiabilidad no es un asunto que importe al Contralor Contador?.\nEn una empresa gestionada correctamente, no habria sido posible que las conciliaciones se mantuviera por años defectuosas. Mas de un período jamas debio haber transcurrido. Los Auditores al detectar semejante situación se reportan con el Gerente cuando no con los dueños. El Contador debe dar explicaciones cuando resulta despedido ¿ Y aquí ?\nMás aun, este equivoco doble rol, entre otras consecuencias, ha implicado que el Informe de Gestión Financiera del Estado, el informe financiero más importante del país NO sea AUDITADO.\n¿Quién prepara dicho estado? La División de Contabilidad de la Contraloría. ¿Quién lo aprueba? El Contralor. Es decir, en este acto el Contralor asume el rol de Contador del Ejecutivo y de los Municipios (entre otros). No hay nadie más comprometido con el negocio que el contador que registra y consolida las operaciones. Se podrán dar muchas explicaciones técnicas - que es presupuestaria y no patrimonial, que es una labor accesoria , que sólo consolida, etc. etc., pero lo concreto es que la ley dice que la Contraloría debe llevar la Contabilidad (Art.1, Ley 10336). Es decir, la ley ordena que lleve la Contabilidad de la Nación.\nSe trata de una tarea que no es posible hacerse cargo a medias o por encima. Lo concreto es que esta función jamas debió asignarse a quien debia al mismo tiempo auditar al sector público. Es un error grave, no de los funcionarios de la Contraloría, sino del legislador. Cabe recordar que alguna vez estuvo en Hacienda, que, por lo menos respecto del Ejecutivo, es donde debe estar.\nCon todo, la División de Auditoria de la Contraloría no se pronuncia sobre el mencionado Informe de gestión Financiera del Estado. Nadie, con independencia del responsable final (el Contralor) de la preparación de dicho informe se pronuncia sobre si dicho informe representa razonablemente o no la situación financiera del Estado. Lo aprueba el Contralor, es decir el mismo responsable final de su preparación. Se le entrega al Presidente de la Republica en reunión solemne y se le envía al Congreso. Y nunca más se supo. Esto no se compadece con el nivel de discusión pública a la hora de aprobar el presupuesto general de la Nación.\nEn otras latitudes, la Contabilidad la prepara un organismo independiente equivalente a una Dirección Nacional de Contabilidad, cuando no una División dependiente del propio Ministerio de Hacienda o su equivalente y luego, una comisión del parlamento, dentro de un plazo, se pronuncia sobre dicho estado, sin perjuicio de otros múltiples mecanismos alternativos de sanción final.\nLo que está claro es que el Contador no debe auditar los estados finacieros que el mismo prepara.\nEn Chile, el reporte final en que se da cuenta de la ejecución del Presupuesto General de la Nación, nadie lo visa, nadie se pronuncia. Salvo, el propio Contralor que es el mismo que lo prepara, nos referimos a la ausencia de genuina auditoría independiente del Informe de Gestión Financiera del Estado. Hoy con el actual diseño de la Contraloría es imposible.\nLlevar la Contabilidad de la Nación, no sólo distrae a la Contraloría sino que además la debilita, la compromete y finalmente la inhabilita al momento de tener que auditar al Sector Público. En el caso chileno, lo que se debería auditar son los estados de la contabilidad presupuestaria, ya que el Estado Chileno carece de una contabilidad patrimonial. ¿ Donde están contabilizados los bienes nacionales?\nDebemos avanzar hacia una Dirección General de Contabilidad Pública o similar, cuya autoridad superior corresponda al rango equivalente al del Director del Servicio Electoral o el Fiscal Económico o Consejo de Defensa del Estado, tal como en otros países. Esta Dirección debería tener la responsabilidad de llevar la Contabilidad de la Nación (Poderes del Estado, sector municipal, etc.). En este sentido la experiencia colombiana y otros de nuestra misma región, son un muy buen ejemplo. Esta Dirección se puede constituir con el mismo personal que conforma la actual División de Contabilidad de la Contraloría. Liberada de esta función contable, la Contraloría podría pasar a constituirse en un poderoso organismo Auditor Externo que audite efectivamente las finanzas públicas. Es un cambio impostergable, para el cual se requiere más voluntad política que recursos económicos.\nLo anterior no pretende imputarle resposabilidades a la Contraloria, ni descalificar a sus profesionales, ni menos justificar al Ejecutivo, sólo pretende demostrar que no es posible que la Contraloría frente al Ejecutivo y Municipios actue como Contador y Auditor al mismo tiempo.\nUn país como el nuestro, que supone esta al borde del desarrollo no puede permitirse esta anomalia.\nPublicado por Rodrigo Moraga Guerrero en 16:22 No hay comentarios:\nEtiquetas: Fallas en Ley de la Contraloría\nBuscando soluciones ,¿Fallas de Control? . Hablemos de Control Interno : Doctrina COSO\nEn estos días asistimos a una nueva polémica producto de un nuevo incidente en la administración pública, ocurrido, ahora, en el ámbito de los procedimientos para el control y registros contables relacionados con la subvenciones escolares, cuya administración en la asignación y control de los recursos es de responsabilidad de la cartera de educación .\nNormalmente, estos hechos movilizan a los partidos políticos a emplearse en agotadoras jornadas recriminatorias respecto de las responsabilidades políticas involucradas. Lo anterior, propio de la naturaleza del Control Político que le corresponde al Parlamento.\nLas comisiones investigadoras se centran más en los aspectos procesales y de responsabilidades que investigar el origen y/o naturaleza de la fallas que originan los problemas y consiguientemente generar recomendaciones para superarlas. Los medios de comunicación también centran su interés más en las responsabilidades políticas que en el origen y/o posibles soluciones, excepto honrosas excepciones.\nEs cierto que durante los últimos 14 años se ha progresado en el perfeccionamiento de la legislación , especialmente a partir de la Comisión de Ética Pública impulsada por la administración Frei Ruiz -Tagle en 1994 ( Contexto caso Dávila) y dos agendas más , una surgida en la administración del Presidente Lagos ( contexto MOP GATE - CORFO- Inverlink ) y recientemente la agenda de la Presidenta Bachelet ( contexto caso Chiledeportes).\nCabe preguntarse entonces ¿ Tres agendas y los problemas parecen aumentar y no disminuir?. De hecho, hoy Chile ocupa una de las posiciones más bajas en su trayectoria dentro del Índice de Transparence International. Es cierto que continuamos a la cabeza de América Latina, pero llevamos una senda descendente que podria llevarnos a perder dicho sitial, lugar que por el espacio de caso dos decadas se nos ha reconocido. Se trata más que de un mero ranking , es la confiabilidad del país la que va decayendo y eso es produce daño a nuestros propósitos de desarrollo.\nSi se examinan las legislaciones que han surgido producto de las mencionadas agendas, estas han apuntado a los aspectos de entorno y contexto de la probidad y la transparencia pública ( Ley de Probidad, financiamiento de los partidos políticos, Servicio Civil, Declaración de Intereses, etc. ,etc.). Lo que no se ha abordado es el nudo duro del Sistema Nacional de Control ,especialmente , el Control Externo e Interno sobre las actividades del poder Ejecutivo y sector Municipal. Particularmente , no se ha abordado de lleno la reforma de la Contraloría General de la República y la instalación definitiva de la Auditoría Interna de Gobierno y su correspondiente Sistema de Control Interno Gubernamental.\nEs de común afirmación, dicho por uno u otro sector, que los problemas obedecen mayoritariamente a fallas de Control, sin perjuicio de las conductas personales reprochables.\nSin tener mayor pretensión que contribuir a una discusión que ayude a la superación de añejas falencias de nuestra administración pública, abordaremos, en este articulo, la doctrina vigente en el mundo sobre Control Interno. Se trata de un resumen ,en ningún caso constituye un detalle exhaustivo de dicha doctrina. Aun así, debo advertir que es algo lato. Sin embargo, si alguien no experto, lo revisa a luz de los hechos, podría darse cuenta donde están los problemas , que hacemos mal o que no estamos haciendo.\nSistema de Control Interno (SCI) : La Doctrina COSO\nLa doctrina vigente, a nivel mundial, en materia de Control Interno, se basa en un informe elaborado en los Estados Unidos de Norteamerica, durante los años 80', por el Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, conocido como la doctrina COSO. Dicha comisión impulsada por la SEC, respondió a una avalancha de fracasos financieros, quiebras fraudulentas especialmente de instituciones financieras e inmobiliarias, además de problemas en el ámbito de la administración pública - Caso Watergate- todo ocasionado entre los años 70' y los 80'. Estos hechos impulsaron a la SEC a promover la Constitución de la Comisión COSO, con el objeto que recomendara, especialmente en el ámbito de los Sistemas de Control Interno, los cambios necesarios en la legislación norteamericana que ayudaran a impedir semejantes desaguisados.\nSin embargo, con el correr del años , 2001 para ser más exactos, se produce el Caso Enron, 7ª en el ranking norteamericano. Sus directivos produjeron una quiebra fraudulenta planificada con la ayuda de la firma de Auditores más prestigiosa del mundo, Arthur Andersen, posteriomente desaparecida. Este hecho,ocurrido más de 15 años después de COSO , obligó a la SEC a impulsar una nueva reforma conocida como la Ley Sarbanes-Oxley , la que complementa y refuerza aun más los SCI de las empresas. Las empresas chilenas que han colocado ADR's en los EE-UU está afectas a estas normas.\nLa doctrina COSO, actualizada a través de la Ley Sarbanes -Oxley, ha dado lugar a lo que se denomina COSO II orientada principalmente a los gobiernos corporativos. Ha sido adoptada por International Institute Auditors IIA, ( 70.000 miembros)organismo que agrupa a nivel mundial a los profesionales que ejerce la Auditoría Interna, lo que se expresa a través de las Normas Internacionales de Auditoría Interna, de este modo se constituyen en guias para el desempeño de la profesión tanto a nivel público como privado. Se trata de una doctrina de discusión a nivel universal que se aplica tanto a empresas y organismos del sector público como privado, organismos reguladores, asociaciones de profesionales y entidades de educación superior que realizan investigaciones sobre la materia.\nDe que se trata entonces el Control Interno de acuerdo a la doctrina COSO\ni) Control Interno. Definición COSO\nEs un proceso efectuado por el Consejo de Administración, la Dirección y todo el personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar el mayor grado de seguridad en cuanto a, la consecución de los objetivos dentro de las siguientes categorías:\n+ Eficacia y Eficiencia de las operaciones\n+ Confiabilidad de la Información\n+ Cumplimiento de las leyes y normas aplicables\nii) Alcances del Control Interno:\n1.- Toda la Empresa\n3.- Todos los Procesos\n4.- Toda la Información necesaria para administrarse y tomar las decisiones correctas para ser Eficaces, Eficientes y dar cumplimiento a las Leyes, Normas y Estándares\niii) Componentes del Control Interno (COSO) :\n1.- El entorno de control: RRHH, ambiente, ética...\n2.- La Evaluación de los riesgos: todo lo que pueda\nimpedir cumplir con las metas, los clientes y las leyes\n3.- Las Actividades de Control: de Gestión,\nautomáticos, selectivos, auditoría...\n4.- La Información y las comunicaciones:\nAtributos de la Información...\nCoordinación entre unidades de trabajo...\n5.- La supervisión: que realizan los Jefes,\nAuditoría Interna y la forma de corregir anomalías.\nSíntesis de los aspectos esenciales de cada uno de los componentes del SCI\n1.- Entorno de Control\nEl Recurso Humano, el ambiente, los códigos y el clima organizacional:\na.- Integridad y Valores Éticos\nb.- Competencia profesional\nc.- Consejo de Administración o Comité de Auditoría\nd.- Filosofía de Dirección o estilo de Gestión\ne.- Estructura Organizacional\nf.- Asignación de autoridad y responsabilidad\ng.- Políticas y prácticas de Recursos Humanos\n2.- Evaluación de los Riesgos\n•El riesgo de auditoría se refiere a la posibilidad de que los auditores no logren, inadvertidamente, modificar apropiadamente su opinión cuando los estados financieros, por ejemplo, están materialmente errados. (desviación sustancial de los PCGA ).\nRiesgo de Ocurrencia ( inherente, de control y de detección)\na.1) Riesgo Inherente :Es la posibilidad de un error material en una afirmación antes de evaluar el control interno. Los factores que afectan este riesgo se relacionan con la naturaleza de la institución y de la actividad que la caracteriza.\na.2) Riesgo de Control :Corresponde a una falla del sistema de control interno institucional que no haya evitado o detectado un error material en forma oportuna. Este error se basa completamente en la efectividad del control interno del cliente.\na.3) Riesgo de Detección :Es la posibilidad de que los procedimientos de los auditores conduzcan a concluir que no existe un error material en una cuenta o afirmación , cuando de hecho ese error existe. . El alcance de las pruebas, su naturaleza, oportunidad y extensión, determina el nivel de riesgo de detección\nLas actividades de control consisten en las políticas y procedimientos que tienden a asegurar que se cumplan las orientaciones de la dirección. También implica aplicar las prevenciones que permitan afrontar los riesgos que impidan el cumplimiento de los objetivos de la organización. Las actividades de control se realizan en todas las labores y en todos los niveles y funciones de la organización. A continuación se tipifican las siguientes categorías:\na.- Tipo de Actividades de Control\n1.-Análisis efectuado por la dirección\nResultados vs. Presupuestos, Control integrado de Gestión, análisis y seguimiento de nuevas inversiones y puesta en marcha de nuevos proyectos.\n2.- Gestión directa de funciones por actividad\nResultados, tendencias y estadísticas, cumplimiento legal, control de la gestión del área de responsabilidad, verifica consistencia y coherencia de la información.\n3.- Proceso de la información\nComprobación de exactitud, integridad, de transacciones, conciliación de coherencia y consistencia, de respaldo y prevención de pérdidas de la información, etc.\n4.- Controles físicos\nControl de acceso, inventario físico, control de ingresos y salidas, registros, etc.\n5.- Segregación de funciones\nSeparación de responsabilidades entre quienes aprueban y ejecutan, autorizan y registran, etc..\nb.- Integración entre las actividades de control y la evaluación de riesgos\nc.- Establecer Controles sobre Sistemas de Información\n4.- Información y Comunicaciones\nEn la actualidad, queda claramente de manifiesto que los sistemas de información son la plataforma básica para ejercer las responsabilidades de Dirección, Planificación y Control de las operaciones, en cualquier entidad.\nPor otra parte, establecer una comunicación eficaz en el mas amplio sentido, implica generar las condiciones para la circulación multidireccional de información que contribuya a la coordinación de las operaciones.\nEs necesario que los empleados (funcionarios) comprendan el rol que deben desempeñar dentro del Sistema de Control Interno, así como, la relación que existe entre las actividades propias y la del resto de las personas que se desempeñan en su área o en otras áreas de la entidad.\nDel mismo modo, es importante mantener una comunicación eficaz con terceros externos, tales como los clientes, proveedores, organismos estatales (SVS, Superintendencias, SII, etc.) de regulación y fiscalización, Bancos, Accionistas, Inversionistas, etc.\nLas deficiencias en el sistema de control interno, en su caso, deberían ser informadas a la gerencia del área y los asuntos más importantes, comunicados al primer nivel directivo y al consejo de administración\nActividades de Control permanente y de supervisión\n•a través del cumplimiento de las acciones de gestión\n•al realizar conciliaciones de diversos informes\n•identificación rápida de errores importantes,\n•divergencias importantes al corroborar datos agrupados,\n•información financiera completa y oportuna,\n•reclamos por facturación errónea,\n•supervisión de tareas administrativas de registro\n•segregación de funciones y verificaciones cruzadas (recíprocas),\n•tomas de inventario físico (existencias / activo fijo)\n•reuniones internas (cualquiera) que permitan cruzar información\n•evaluación del plan de organización y de los procedimientos.\nLo anterior, tal como se advirtió, es sólo un detalle a nivel de titulares de los componentes de un SCI, pero su lectura puede ayudar formarse una idea más clara de los alcances del Control Interno ya sea en el ámbito público como privado.\nUna adecuada comprensión de los elementos señalados ayudará, sin duda, a una identificación de las fallas que nos afectan, tanto a nivel del Poder Ejecutivo, Municipios y Contraloría General de la República. No será posible superar la actual situación sin que necesariamente se produzcan los ajustes en cada una de las mencionadas partes\nPublicado por Rodrigo Moraga Guerrero en 4:43 1 comentario:\nPara pensar, conversar y actuar\nColegas y amigos, me hepermitido tomar esta iniciativa que pretende invitarlos para juntos crear un espacio de conversación entre colegas , profesionales de otras disciplinas y amigos que estén interesados en contribuir al mejoramiento permanente de la gestión pública. Sin embargo, este espacio no puede reducirse a una cuestión meramente coloquial. Hay una tarea y esta consiste en promover la tramitación definitiva de la Ley que incorpora la Auditoria Interna de Gobierno en la estructura permanente del Estado, despúes veremos como seguimos.


Consigna Equipaje | aeropuerto de Florencia - Peretola en Florencia - Nannybag\nReserva tu consigna de equipaje cerca del aeropuerto de Florencia - Peretola\nInicio > Consigna de equipaje en Florencia > Consigna de equipaje en aeropuerto de Florencia - Peretola\nMás información sobre el aeropuerto de Florencia-Peretola\nSituado a 10 km de la ciudad de Florencia, el aeropuerto de Florencia, conocido como Aeroporto di Firenze-Peretola, fue inaugurado en la década de 1930. Desde el aeropuerto de Florencia, se puede ir fácilmente a la estación de tren de Santa Maria Novella gracias al autobús llamado Volainbus. Si te subes a ese autobús directo llegarás al centro histórico de Florencia en 30 minutos. También puedes reservar un servicio de traslado, alquilar un coche o pedir un taxi, en función de tus planes y presupuesto.\nLa guía más completa para el almacenamiento de equipaje cerca del aeropuerto de Florencia - Peretola\n¡Nuestras soluciones de almacenamiento de equipaje en aeropuerto de Florencia - Peretola se llaman Nannys por una razón! Además del bienestar, nuestra prioridad número uno es la seguridad. Para garantizar que todo funcione sin problemas, se coloca en cada equipaje un sello de seguridad para identificarlo, gracias a un número de seguridad único. Este sello de seguridad cuenta con una parte desmontable que se guarda como prueba de que se depositó el equipaje y de que eres el propietario. La habitación en la que se guarda el equipaje se utiliza como consigna de Nannybag y permanece cerrada con llave en todo momento. Nuestros establecimientos Nannys son elegidos con cautela; solo seleccionamos el 10 % de las solicitudes que recibimos para asociarse, porque queremos encontrar el establecimiento que mejor se ajuste a tus necesidades. Además, no tendrás que preocuparte por el tamaño del equipaje. Sabemos que viajar a veces significa llevar MUCHO, por lo que aceptamos todo el equipaje sin límites de tamaño o peso.\n2. ¿Cuánto cuesta depositar equipaje cerca del aeropuerto de Florencia - Peretola?\n3. ¿Por qué dejar el equipaje con Nannybag cerca del aeropuerto de Florencia - Peretola? ¡Amamos a los viajeros y ellos nos aman a nosotros!\n4. ¿Cómo elegir una consigna de equipaje cerca del aeropuerto de Florencia - Peretola?\nNuestro buscador está diseñado para encontrar la mejor opción, en función de la ubicación, fechas y planes. Introduce la ubicación de aeropuerto de Florencia - Peretola que hayas elegido y las fechas y horas en las que quieres depositar y recoger el equipaje. Indica cuántos artículos quieres depositar y... ¡voilà!\n¿Cuánto cuesta depositar equipaje cerca del aeropuerto de Florencia - Peretola?


La profesión de trafficker digital: una de las de mayor éxito | Lowpost News\nDiccionario | 09 de Noviembre, 2018\nEl entorno digital actual ha propiciado el desarrollo de nuevas profesiones que multiplican el potencial de éxito de las empresas que son conscientes de que la transformación digital es una realidad necesaria. Uno de los perfiles más demandados es el del trafficker digital. Si te preguntas a qué se dedica este especialista, su objetivo principal es incrementar la visibilidad de una página web por medio del desarrollo de medidas efectivas para aumentar su posicionamiento, y el interés que despierta en los lectores.\nUna página web no atrae visitas por el simple hecho de haberla creado. Es decir, toma conciencia de que ese objetivo requiere de un plan de acción que parte de las necesidades del diagnóstico que describe la situación de esa página y, también, las metas a alcanzar. Por tanto,este profesional pone su conocimiento y experiencia al servicio de los clientes a los que asesora. Esta es una de las profesiones del futuro, y los profesionales que trabajan en este sector gozan de un alto nivel de empleabilidad. ¿Cuál es la meta principal? Atraer tráfico desde una perspectiva proactiva. Es decir, es importante emprender acciones con sentido para despertar este interés en el lector que, gracias a un estímulo efectivo, volverá a visitar la página en el futuro creando un lazo de fidelidad.\nEl trafficker digital, una de las nuevas profesiones digitales\nSin embargo, pese a la importancia que tiene este perfil profesional en la empresa, todavía existen muchos negocios que no prestan la atención necesaria a esta función. Si tú tienes una página web, puedes aprovechar este factor para diferenciarte frente a la competencia gracias a una labor de marketing efectiva. Estas nuevas profesiones digitales también abren la puerta hacia la reinvención profesional de quienes buscan un nuevo sector en el que trabajar.\n¿Cuáles son las labores del trafficker digital? A continuación, enumeramos algunas de las más importantes.\nEste especialista ofrece una labor de acompañamiento constante al cliente dentro de este plan de acción. El entorno digital y el posicionamiento de una página web son objetivos complejos para quien no tiene un conocimiento avanzado de la materia. Por esta razón, desde el punto de vista de los recursos humanos, esta especializaciónes fundamental porque el experto se encarga de competencias directamente vinculadas con su campo de acción.\nEste especialista trata cada proyecto como único. Desde su posición, responde en un lenguaje cercano y accesible todas las dudas del cliente.\nEl número de visitas de una página web no aumenta a partir de la improvisación, sino que nace de la planificación previa. Una planificación que está compuesta por una secuencia de pasos específicos y temporales. El especialista no solo conoce el porqué y el para qué de cada acción, sino que también aplica un seguimiento posterior a esos pasos. Por ejemplo, concreta cuáles son los mejores recursos de publicidad que pueden integrarse en este plan.\nGracias a esta planificación, el proyecto no solo puede visualizarse por cómo es en el presente, sino que también puede proyectarse en el futuro desde la mirada del cumplimiento de esos logros. Sin embargo, para llegar hasta allí es importante trabajar en el corto plazo. Por ello, este experto tiene esta visión de centrarse en acciones con una misión que cumplir dentro de los objetivos corporativos.\nEs imposible conocer los resultados de los pasos realizados si no existe una fase posterior de evaluación de los datos. El marketing digital pone en valor la importancia cuantitativa de los datos. Sin embargo, para poder hacer una lectura efectiva de dichos datos es indispensable que el profesional sepa hacer esta labor gracias a su preparación.\n¿Por qué esta medición es fundamental? A partir de aquí es posible reforzar las fortalezas de las acciones llevadas a cabo hasta el momento, realizar mejoras significativas, identificar puntos vulnerables y plantear distintas opciones. Gracias a esta visión integral del plan de acción,también es posible incrementar la creatividad y la innovación. Este especialista es un experto en la lectura de los datos, sin embargo, tiene el conocimiento necesario para poner los números en su contexto, consciente de que no lo dicen todo por sí mismos. Es un profesional que conoce el lenguaje propio del HTML. Además, también es muy importante que el experto que se ocupa de esta labor tenga un buen dominio del inglés.\nPor tanto, la labor del trafficker digital constituye una labor de marca para la empresa, puesto que una página web que tiene más seguidores también multiplica el escaparate de sus productos y servicios. Para lograr clientes, en primer lugar, es fundamental tener visitas. Te animamos a probar los servicios de Lowpost Active para perfeccionar el marketing digital de tu proyecto. La transformación digital de las empresas es una motivación de actualización constante para ofrecer un servicio de calidad al cliente.


Habitaciones en Alquiler, Pisos Para Compartir y Amueblados Torrequebrada, Espana | ROOMLALA\nTorrequebrada - Alquileres de habitaciónes en casa particular - 1-18 de 82\nTorrequebrada Fecha Filtrado\n¿Te gustaría encontrar un alquiler en Torrequebrada? Torrequebrada es una bonita ciudad situada en Espana. Con Roomlala, los personas de Torrequebrada te acogerán con mucho gusto, sea cual sea la razón de tu alquiler (turismo, viaje, negocios, prácticas, estudios, etc.) Puedes contar con nuestra página para ayduarte a encontrar un alquiler amueblado en Torrequebrada o una habitación en alquiler en Torrequebrada. ¿Cuál es la diferencia? El alquiler de habitaciones, suele ser en casa de un particular, en este caso, en casa de un residente en Torrequebrada. Sin embargo, al hacer referencia a conseguir un alquiler amueblado en Torrequebrada hablamos de un estudio, de un apartamento o de una casa cuyo propietario se encuentra en la ciudad. De todas formas, ambas opciones de alquiler disponen de un mobiliario que hace que puedan considerarse viviendas amuebladas. Gracias a Roomlala, también podrás buscar compañeros de piso en Torrequebrada. Si ya has encontrado tu nuevo hogar (ya sea una casa o un apartamento en alquiler, por ejemplo), puedes publicar un anuncio gratis para buscar a tus futuros compañeros de piso con quién compartirlo. Si todavía no has encontrado ni un alojamiento ni compañeros de piso, puedes buscar directamente pisos para compartir en Torrequebrada, en el barrio de Torrequebrada que elijas, tanto para larga o media duración. Para las estancias más cortas, nuestra página te permite buscar también un bed and breakfast en Torrequebrada en cualquier zona e incluso cerca de los lugares turísticos de Torrequebrada. Con un alquiler vacacional en Torrequebrada, podrás pasear simplemente por la ciudad y visitar todos sus lugares que no te puedes perder. Podrás callejear y perderte por sus conocidas calles y avenidas. Una última posibilidad: ¿buscas alojamiento a cambio de servicios en Torrequebrada? Roomlala te propone alquileres a cambio de servicios como cuidar niños, ayudar a personas mayores, proporcionar apoyo escolar, ayudar a domicilio, alquileres intergeneracionales, au pair, etc.


Lo que me faltaba es que me mandéis links a noticias "incensario" para Rick Santorum. No sigo las primarias americanas de cerca y no sé qué puede pasar. Sería una gran desgracia que saliera él como candidato republicano, aunque sería una señal de que los métodos opusinos de subir y hacer subir como la espuma no sólo funcionan en España. Consuelo de tontos.\nCentrar la moral especialmente en las cuestiones referentes al matrimonio homosexual, aborto, investigación con embriones, pasando olímpicamentede los asuntos de JUSTICIA en la sociedad es toda una regresión mental. Me cuesta creer que la primera potencia mundial va a poner al frente de su gobierno a un hombre con semejante planteamiento retrógrado e hipócrita por demás, propio de nuestros países católicos, mediterráneos, en los que en un giro inesperado de la historia el peso del alto clero católico en la política está reviviendo. En la política y no en la sociedad, que son dos esferas cada vez más distanciadas. Véase el nuevo gobierno italiano, y véase los nombramientos opusinos de Rajoy.\nToda una regresión a la edad media, que no ha existido en USA pero el Opus Dei lo va a conseguir, sugiriendo nada menos que hay que hacer "apostolado", que no sólo uno está convencido de que las lacras de la sociedad son matrimonio gay y aborto sino que además es una corrupción de la libertad de conciencia pensar que esas convicciones no pueden ser más que privadas y que no se deben imponer a los demás. Estoy que me froto los ojos del revival fundamentalista....\n"En sus mítines Santorum arremete contra la secularización y defiende la centralidad de la religión cristiana". ¿Qué significa en USA secularización si la iglesia católica nunca ha tenido el peso que ha tenido en España? no me entero de si los que le escuchan se enteran de qué está hablando Santorum. Y la guinda del pastel, que baja el número de matrimonios a la vez que sube el de gente que está en la cárcel. Que la gente contraiga matrimonio y habrá menos crímenes en el futuro. Causa-efecto. Y sobre la deseada centralidad de la religión cristiana, ¿piensa organizar en Washington procesiones y salidas bajo palio del jefe del Estado como en tiempos de Franco? ¿a qué se refiere exactamente?\nYa le he hecho demasiada propaganda.\nSí es interesante el link a los colegios de Cantabria, mientras se congelan los salarios de los profesores en la pública, mientras en algunos institutos dicen que no se paga la calefacción, y se prescinde de personal tanto en la sanidad como en la enseñanza pública, quien no va a salir perdiendo es el Opus Dei y sus colegios elitistas.\nO lo siguen muy de cerca o no pasará nada, Torrevelo y Peñalabra colegios recluta niños y familias de Santander serán financiados con fondos públicos.\nLo del opusino nuevo fiscal general, ya tiene guasa que al poco de nombrarlo aquí salga nombrado. Decís que está casado, ¿no fue numerario en su juventud? ¿una juventud prolongada? no sé, hay mucha gente que ha salido del Opus y está casada. Y la particularidad de ser además de fiscal crítico de cine es una cuestión más de numerarios privilegiados que de supernumerarios. Lo han dicho los hombres ex. No conocí a ninguna mujer que se dedicara a hacer críticas de cine en publicaciones ni mucho menos en un programa de televisión como sí vimos a Torres Dulce durante años contertulio habitual de ¡Qué grande es el cine!\nUna de las típicas prohibiciones para los numerarios, numerarias y agregados/as es que no se va al cine. ¿Por pobreza por no mundanizarse?. El caso es que el numerario o numeraria de base no puede ir al cine. Y sin embargo recuerdo a un tal Jerónimo, numerario que escribía libros de cine y vino a Jaén a la biblioteca pública, sólo fuimos cuatro gatos a escucharlo, o un tal Aresté que hacía lo mismo, y este Torres Dulce que cuando salí del Opus Dei y empecé a ver la tele normalmente me lo encontré departiendo amigablemente con Garci, Lamet, Juan Manuel de Prada, Juan Cobos, Jiménez Rico, Rodríguez Marchante.... cinéfilos empedernidos. Me chocó. ¿Le averigué el anillo de numerario en la mano al Torres Dulce? a lo mejor me engañó su pinta de numerario, el recuerdo del primer Torres Dulce que conocí, "capellán mayor de la universidad de Navarra." He estado mirando y no le veo el anillo de casado. A lo mejor alguien lee y nos puede informar sobre el recorrido de Torres Dulce ¿supernumerario de toda la vida? sigo pensando que parece más nume que super.\nEs muy raro en un supernumerario no mostrar el anillo de casado como creo que si hace Rick Santorum. No olvidemos que la familia es uno de sus caballos de batalla y cartel electoral: "defendemos la familia y el matrimonio".\nEn este video se le ven bien las manos a Torres Dulce.\njueces y fiscales Opus Dei rick santorum\nMire. Es la web del Palacio de la Moncloa.\nLa Moncloa. Referencia del Consejo de Ministros [Consejo de ...www.la-moncloa.es › Consejo de MinistrosEn caché - Similares\n13 Ene 2012 – ... la propuesta de nombramiento de D. Eduardo Torres-Dulce Lifante ..... Nacido el 4 de mayo de 1964 en El Ferrol, casado, con cuatro hijos, ...\nSnif, snif... ¿Qué habrá? ¿Las cabezas se van y vuelven? ¿Un mal aire?\nAdolfo Domínguez fue educado por su madre en una ética de trabajo casi calvinista: esfuerzo, trabajo y anhelo burgués. En aquellos años san Ignacio y Escrivá de Balaguer influyeron mucho más en él que la permeable ideología franquista. “El Opus se ha convertido en una especie de tema tabú, pero cuanto más tabú se intenta levantar a su alrededor, yo más defiendo sus valores, de los que no difiero gran cosa, aunque sí difiero en su cosmología. Son gente bellísima y una persona del Opus siempre te hará más bien que mal. Tienen una ética cristiana rigurosísima, una enorme capacidad de trabajo y solidaridad”, afirma en las páginas de El bello oficio de hacerse viejo.\nEncuentro navarro-jienense en el que participan dos viejos conocidos de este blog: la presidenta navarra, Yolanda Barcina (anteriormente alcaldesa de Pamplona) y el municipio de La Carolina.\n"Diario Jaén", 23/01/2012\nLa Carolina.- Navarra participa en el aniversario de la Batalla de las Navas de Tolosa\nLa presidenta de la Comunidad Foral de Navarra, Yolanda Barcina, encabezó una visita oficial realizada por varios dirigentes de su Gobierno a La Carolina para participar en los actos programados con motivo de la conmemoración del octavo centenario de la Batalla de las Navas de Tolosa.\nOtro de los fines de esta visita fue el homenaje que desde el Ayuntamiento carolinense se quiso tributar a esta región española por la participación del reino de Navarra en la contienda acaecida en 1212. Al respecto cabe destacar que los soldados navarros, según el relato histórico, consiguieron al mando del rey Sancho VII El Fuerte acabar con el cerco de la guardia encadenada de Miramamolín. En el asalto, el ejército navarro rompió las famosas cadenas, convertidas desde entonces en un símbolo que después formó parte del escudo de ese reino.\n"Diario de Noticias", Pamplona, 24/11/2011\nLa editorial Pamiela presentó ayer en Pamplona el libro Estudio sobre la campaña de Las Navas de Tolosa, un trabajo en el que el arabista Ambrosio Huici Miranda (Huarte, 1880-Valencia, 1973) desmonta el mito construido en torno a la participación navarra en esta batalla.\nDel estudio de Huici se desprende que la tesis de que las cadenas de Navarra fueron arrancadas en el asalto a la tienda del rey Miramamolín es "solo un mito, sin ningún fundamento histórico que lo sustente" y, además, "la aportación del contingente navarro fue la menor entre los reinos hispánicos" y apenas llegaba a los 200 caballeros, según explicó el editor de la obra, Roldán Jimeno.\nEstas conclusiones llevaron a que la obra original fuera rechazada en un concurso que la Diputación Foral de Navarra convocó en 1912 con motivo del séptimo centenario de la contienda, a partir de lo cual Huici fue un "proscrito".\nCasi cien años después, el historiador Roldán Jimeno se encargó de contactar con la familia de Huici -especialmente con su nieta, Mercedes Pallarés, quien también compareció ayer acompañada por otros familiares- para rescatar el trabajo original y editarlo completado con los apuntes biográficos del arabista. Con la publicación de la obra, señalaron, se pretende también reparar el "agravio" y la deuda que Navarra tiene con uno de sus grandes historiadores, que ha pasado prácticamente desapercibido.\n23 de enero de 2012, 13:04\nEminencia, ilustrísima... Ahora José María, Josemaría es Josep Maria. ¿Milagro, milagro?\nPues el otro día sintonizando emisoras de radio escuché la voz de una numeraria con la que hice la charla que resulta que ahora también se dedica a la crítica de cine: Ana Isabel Sánchez de la Nieta.En mi época se dedicaba a AOP.\nNo sé si es crítico pero sí especialista en cine, y muy mala gente, Alfonso Méndiz Noguero. Opus total y un petardo.


Uma Thurman, imagen de calendario\nBajo el título ´Wordlwide Celebrations´, la actriz será el rostro de Campari para el próximo año\nLa actriz estadounidense Uma Thurman será la nueva estrella del calendario Campari 2014, que el año pasado estuvo protagonizado por la española Penélope Cruz, y que en esta edición se presentará bajo el título "Wordlwide Celebrations" .\nUn trabajo en el que Thurman es inmortalizada por el prestigioso fotógrafo de moda Koto Bolofo, con catorce instantáneas dedicadas a los festivales de las culturas del mundo, informó hoy la compañía.\nThurman declaró que "participar en un proyecto de este calibre, para una marca icónica conocido a nivel internacional ha sido un verdadero placer".\nY expresó su aprecio por el tema sobre el que gira el calendario este año porque, según dijo, le ha dado la posibilidad de realizar "un viaje caracterizado por el descubrimiento de la pasión y el estilo. Cada mes es una celebración global" .\nCon su participación en el calendario Campari, Uma Thurman se suma a otros rostros conocidos que han prestado su imagen a este proyecto en ediciones anteriores como Milla Jovovich, Benicio Del Toro , Jessica Alba, Eva Mendes y Salma Hayek.\n31/07/13 Nota 107410\nBlake Lively, la más deseable del 2011.\nUma Thurman, en pláticas con Tarantino.\nLuce Jessica Alba su figura en calendario.\nTeme Uma Thurman por amenazas contra sus hijos.\nAcude Uma Thurman a juicio de presunto acosador.\nQuieren a Ryan Gosling en video sexual\nCachan a Messi con las manos en la masa en Las Vegas\nUna encuesta, realizada por una empresa de videos pornográficos, reveló que Ryan Gosling es el actor que la gente desea ver en un video sexual.\nEl novio de Eva Mendes consiguió el primer lugar, dejando atrás a Brad Pitt y Channing Tatum, con el segundo y tercer puesto, respectivamente.\nLos famosos que obtuvieron un porcentaje parecido en la lista fueron Matthew McConaughey y Johnny ...\nEn la portada publica una fotografía de Lionel Messi en un encuentro cercano con una rubia en las Vegas, Nevada, y como pie de foto dice: Las fotos que ponen en riesgo el matrimonio de Lioenel Messi.\nA un lado de la fotografía señala que Lionel y su esposa Antonella, la madre de su hijo Thiago, están viviendo una grave crisis.\nElla se enteró que después del partido que jugó Messi ...\nVida de Miley Cyrus, al descubierto\nDisney destapa noticias sobre ´Artemis Fowl´\nLa vida de la cantante y actriz estadounidense Miley Cyrus será plasmada en un documental que realizará un conocido canal de videos de televisión de paga, que ya ha hecho lo propio con exponentes musicales como Britney Spears, Lady Gaga y Nicky Minaj.\nLa señal MTV es la que realizará la producción de vida y obra de la intérprete de "Let´s get crazy" y "I miss you", señaló el portal EW.com.\nDisney Studios nos ha dado la mejor de las noticias a los fanáticos de Artemis Fowl, finalmente hablan abiertamente sobre llevar este proyecto a la pantalla grande y de la mano de Harvey Weinstein como productor.\nWeinstein, a quien conocemos como productor en Mi semana con Marilyn y como productor ejecutivo en Bastardos Sin Gloria, El Discurso del Rey y Django Unchained, es acompañado de ...\nChristian Bale ya tiene nuevo proyecto\nRevela Lady Gaga foto dramática para sencillo\nDespués de un buen descanso, Christian Bale ya tiene un nuevo proyecto, que será dirigido por Todd Haynes, con quien ya trabajó en 1998 en Velvet Goldmine, junto a Ewan McGregor y Jonathan Rhys Meyers.\nEn esta ocasión realizarán Act of God, cinta que Haynes ha escrito de la mano de Jon Raymond de la miniserie Mildred Pierce.\nEste drama cuenta la historia de Ron Madariaga (Bale), ...\nLady Gaga continúa dando pistas de lo que será su nuevo disco ARTPOP, esta vez compartió en las redes sociales una imagen que acompañará su primer sencillo "Applause?", en el que colabora el DJ White Shadow.\nLa fotografía, tomada por Inez van Lamsweerde y Vinoodh Matadin, muestra sólo la cara de Gaga maquillada de blanco y con los ojos pintados de azul, tal pareciera que tiene una temática ...\n´Cory estará por siempre en mi corazón´, señala la actriz de ´Glee´ 30/07/13\nDepp deja actuación por resultados de ´El Llanero´ 29/07/13\nBlanchett una poderosa actuación para Woody Allen 29/07/13\nBrad Pitt compra avión privado a Angelina Jolie 29/07/13\nTermina Peter Jackson rodaje de ´El Hobbit´ 29/07/13