Cómo funciona | EnlightAid\nEnlightAID es un negocio social internacional con sede en Oslo, Noruega y en Santiago de Chile.\nNuestra misión lograr llevar la verdadera transparencia a la filantropía y los negocios sociales, para las personas de todo el mundo. Nosotros empoderamos a las personas que buscan crear un futuro mejor para las comunidades de todo el mundo, dándoles las herramientas para llevar a cabo sus proyectos de manera transparente.\nManteniendo las cosas transparentes\nDurante el proceso de Campaña, las donaciones hechas a un proyecto se registran con un número de transacción único, el cual es seguido a lo largo de la siguiente fase. Una vez que un proyecto ha alcanzado su objetivo, se traslada al entorno “Proyecto en Vivo”, donde cada gasto que el equipo incurre mientras se trabaja en el proyecto es registrado por EnlightAID y se muestra en la página del mismo. Todos los gastos serán informados a través del sistema, mostrándote cuándo, dónde, a quién y cuánto dinero se pagó de una manera que permite comparar con lo que el proyecto presupuestó durante el proceso de la Campaña.\nAdemás, si eres un donante, en el momento en que se gasta tu donación, se registrará en la sección ¿Dónde está mi dinero? desde tu perfil, permitiendo un sencillo seguimiento del destino e impacto de todas tus donaciones.\nPara saber más acerca de las etapas de creación y participación en un proyecto, o sobre lo que el proceso implica, haz clic en el botón de abajo!\n¿Te preguntas cuáles son las reglas para crear un proyecto? ¡Haz clic en el botón de abajo para obtener más información!\n¿Es EnlightAID una organización sin fines de lucro?\nNo somos una organización sin fines de lucro, somos un negocio social. Una empresa que pretende ser financieramente autosustentable y que aborda un problema social, el problema que estamos luchando es la corrupción en la ayuda humanitaria.\nEstamos ubicados en Oslo, Noruega, y estamos establecidos como EnlightAID AS, un desarrollador de servicios de IT para organizaciones humanitarias, bajo la ley noruega y la Chilena. EnlightAID es oficialmente apoyado por Innovation Norway (Innovación Noruega), el principal instrumento de innovación y desarrollo del Gobierno de Noruega para las empresas e industrias noruegas.\nSi deseas saber más sobre nuestra historia y cómo terminamos haciendo este trabajo, haz clic en el botón de abajo.\nElegimos estar legalmente establecidos como una empresa, en lugar de una organización sin fines de lucro, porque creemos que una empresa autosustentable nos da la capacidad de asegurar que damos el mejor servicio posible a las organizaciones que buscan recaudar fondos y ejecutar proyectos a través de nuestra plataforma. Creemos en invertir en la plataforma y mejorarla continuamente con el dinero que generamos.\nEnlightAID no tiene límites sobre que tanto puedes donar, donando tan poco como un dólar puedes ayudar a las organizaciones a ejecutar sus proyectos de manera transparente para ayudar a los demás. A través de la plataforma, los Creadores de Proyectos pueden proporcionar acceso a agua potable, educación, atención médica, ayuda en casos de emergencia o realizar proyectos para la protección de los derechos de la mujer, simplemente por nombrar algunos. La idea es ayudar a otros con el proyecto que sueñas.\nNuestro principal objetivo es asegurarnos de que cada centavo que donas tenga un impacto significativo.\nPara asegurarnos que sea así, tomamos una pequeña cuota de cada proyecto. Con este dinero mantenemos las nuestras operaciones en marcha, pagamos por cosas como hosting, software y hardware, diseño y programación, y por supuesto debemos pagar salarios a las personas que trabajan para EnlightAID, entre otras cosas. Visita la sección de precios para conocer todos los detalles sobre cuánto cuesta usar la plataforma y dónde va nuestro dinero.\nPara obtener más información, lee acerca de nuestra estructura de precios.\nReglas para comenzar un proyecto\n¡Hola, estamos muy contentos de tenerte aquí! EnlightAID es un lugar donde puedes recaudar fondos para todo tipo de proyectos caritativos, sociales y ambientales, permitiendote administrarlos y comunicarte con tus donantes con total transparencia. Para que esto funcione, hemos creado algunas reglas para igualar el campo de juego.\nLos proyectos deben ser creados teniendo en mente una meta caritativa, social o ambientalmente consciente y deben ser presentados con claridad.\nEnlightAID te permite convertir tus mejors ideas en una realidad, se puede utilizar para proporcionar acceso al agua potable, la educación, acceso a servicios sanitarios, ayuda en caso de un desastre natural o proyectos de protección de la mujer por nombrar sólo algunos. Dicho esto, cada proyecto necesita tener un plan claro para crear algo que traiga bien a nuestro mundo, un presupuesto bien definido y una línea de tiempo que muestre a tu donantes cuánto tiempo va a tomar para que tu proyecto se complete.\nTodos los proyectos deben ser honestos y completamente transparentes en su gestión y uso de fondos. EnlightAID te da la capacidad de dar transparencia a tu proyecto.\nTodos los proyectos deben ejecutarse con una política de "Libro Abierto", lo que significa que estás de acuerdo en compartir la información sobre todos los pagos realizados para hacer realidad el proyecto a través de las herramientas que le ofrece EnlightAID para ejecutar tu Proyecto en Vivo. Por favor, no trates de engañar a nuestro sistema de ninguna manera, cualquier proyecto que rompa las reglas podrá tener todas las cuentas asociadas con el proyecto (incluyendo, pero no exclusivamente, todas las cuentas personales de los miembros del equipo del proyecto, la cuenta del administrador del proyecto, la cuenta del creador del proyecto y la cuenta de la organización) canceladas y EnlightAID se reserva el derecho de emitir una declaración con respecto a los motivos de esta terminación de manera pública en nuestro sitio y cualquier otro medio que sea considerado apropiado por EnlightAID.\nLos proyectos que han recaudado fondos a través de EnlightAID deberán ejecutar sus proyectos como un "Proyecto en Vivo" en la plataforma.\nUna vez que hayas recaudado el dinero necesario para que tu proyecto sea realizado, estás obligado a ejecutar su proyecto a través de la página "Proyecto en Vivo". Aquí debes ejecutar tu proyecto de forma transparente y se te anima a compartir tanta información sobre las actividades que tienen lugar como sea posible. Creemos en mantener a tus donantes informados y comprometidos en el desarrollo de tu proyecto de principio a fin.\nLos proyectos no pueden ofrecer dinero en efectivo como recompensa.\nEsta es bastante sencilla, por favor no ofrezcas efectivo a tus donantes. Estas reglas explican nuestras ideas básicas, pero no cubren todos los aspectos del uso de EnlightAID. Para obtener más información, te invitamos a leer nuestros Términos y condiciones, las Normas de la Comunidad y la Política de Privacidad. Si todavía tienes preguntas, envíanos un correo electrónico a contact@enlightaid.org.\nTe damos la bienvenida a EnlightAID! Aquí encontrarás todo lo que necesitas saber sobre el proceso para crear un proyecto o donar a alguno.\nPara el creador del proyecto\nPara iniciar un proyecto en primer lugar es necesario crear una campaña, aquí es donde juntas todas las piezas para contar la historia de tu proyecto. Sige el proceso paso a paso creado especialmente para que puedas incluir todo lo necesario para contar tu historia y la de tu proyecto.\nUna vez que tu campaña haya sido revisada y aprobada, será publicada por nuestro equipo y podrás comenzar a recaudar fondos para tu proyecto. Para tener éxito, te animamos a involucrar a tu audiencia tanto como sea posible, publicar actualizaciones de su campaña en nuestra plataforma y compartirla.\nDespués de una campaña exitosa, su proyecto comenzará la Fase de Proyecto en Vivo donde todos los pagos serán registrados y publicados por la plataforma, mostrando a tus donantes con total transparencia a donde va su dinero. Involucra a su comunidad con publicaciones sobre tu progreso!\nNavega a través de nuestro sitio para descubrir los proyectos que te más te gustan! Navega por 8 categorías: Mujeres y Niños, Hambre, Medio Ambiente, Educación, Libertad de Expresión, Salud, Desastres Naturales y Negocios Sociales. Encuentra lo que creas que tendrá el mayor impacto positivo.\n¡Estupendo! Has encontrado un proyecto en el que crees y deseas apoyar. Ya sea donando la cantidad que quieras o seleccionando una recompensa y donando al menos lo definido por el equipo del proyecto como el mínimo para ellas ¡Áyuda compratiendo en tus redes sociales favoritas!\nSigue la transparencia\nTodos los proyectos financiados con éxito tendrán una página de "Proyecto en Vivo", donde podrás seguir todos los pagos realizados para que las cosas sucedan. Aquí también verás los mensajes del equipo del proyecto sobre lo que está pasando para completar las promesas de la Campaña. ¡Te animamos a mantenerte conectado!\n¿Por qué cobramos y cuánto es?\nEnlightAID es un negocio social, que necesita mantenerse financieramente mientras trabaja para resolver un problema social. Generamos ingresos mediante el cobro de una cuota a los proyectos que se han recaudado fondos con nosotros.\nTarifa de procesamiento de pagos\nPiénsalo de esta manera, imagina una organización de recaudación de fondos para construir un refugio para niños desplazados, EnlightAID trabaja lado a lado junto a tu equipo desde el momento en que presentan su campaña para la revisión, durante el período de crowdfunding, y a través de todos los pasos que necesitarán hacer para diseñar el refugio, llamar a los proveedores, obtener las aprobaciones de la ciudad, construir, comisionar y hasta el punto donde ya estan recibiendo a los niños, y eso vale para cada proyecto que elija para usar nuestra plataforma. Sólo mediante el cobro de una cuota podemos asegurarnos de que nuestro equipo pueda pagar sus cuentas y prosperar, piensa en lo difícil que sería para nosotros trabajar con los estómagos vacíos y sin tener un techo para protegernos de los elementos!\nNuestro objetivo es dar a la gente de todo el mundo una mejor comprensión de dónde van sus donaciones, abriendo las puertas a un proceso que, hasta ahora, sucedía principalmente a puertas cerradas.\nSomos una empresa joven, establecida como EnlightAID AS bajo la ley noruega en enero de 2017, esto significa que todavía tenemos que alcanzar nuestro punto de equilibrio.\nDicho esto, una vez que EnlightAID sea rentable el 75% de nuestras ganancias serán redirigidos de nuevo a la plataforma para apoyar proyectos.\nLos usuarios de la plataforma, o en otras palabras tú, podrás votar a qué proyecto va ese dinero, haciendo la elección de dónde va nuestro dinero de manera totalmente democrática.\n¿En qué gasta dinero EnlightAID?\nCreemos en tener salarios competitivos en el mercado para atraer y retener a los mejores talentos, que esperamos poder pagar una vez que la plataforma haya alcanzado el punto de equilibrio. En este momento, casi todo el dinero que tenemos se gasta en el desarrollo de la plataforma, en la investigación, en reuniones con organizaciones que podrían estar interesadas en trabajar con nosotros y en participar en eventos que promuevan objetivos sociales como el Oslo Freedom Forum o Katapult Future Fest. El diseño y creación de nuestros videos, presentaciones y materiales de marketing se realiza en casa por el equipo de EnlightAID.\n¿Cómo hemos financiado EnlightAID hasta este punto?\nSi usted ha leído nuestra historia, usted sabe ya que hemos estado trabajando en esto por un rato y pudo preguntarse cómo hemos conseguido llegar hasta aquí. Entre finales de 2015 y hasta finales de 2016, éramos completamente autofinanciados, todos los gastos fueron cubiertos por nuestros cofundadores. En diciembre de 2016 y febrero de 2017 obtuvimos una inversión semilla de 3 inversores privados, de 130000 NOK (unos 15000 USD). A finales de marzo de 2017 recibimos una primera ronda de financiamiento por parte de Innovation Norway.


Sonora - Fronteras\nEl escudo semeja al escudo del estado de sonora, al que pertenece al municipio.\nEn la parte central está dividido en tres partes con los colores del emblema nacional, verde, banco y rojo. Tiene una franja café en la periferia con el nombre de Santa Rosa de Corodehuachi, con que era conocido en la época de la conquista, en que fue declarado presidio; está representado en la parte superior por una pared de adobe, con un puerta que da apariencia de una punta de flecha y representa las distintas guerras entre españoles y naturales que forman la raza criolla y hasta nuestros días puebla el municipio.\nEn el cuadro superior izquierdo, con el fondo verde, está representada la agricultura, una de las principales fuentes de economía, y el trigo y cebada con una hoz.\nEn el cuadro superior derecho con el fondo blanco, se plasma, con las cabezas de toro y un caballo, la principal fuente de riqueza que es la ganadería. Se incluye en el mismo espacio una antorcha y un libro que representa la educación, preocupación de todos los habitantes del municipio.\nFronteras estuvo habitada desde tiempos prehispánicos por indígenas Opatas. Fue fundado por los misioneros de la Compañía de Jesús hacia 1645 , se hizo costumbre anteponer al nombre aborigen al de un santo de la iglesia, se le bautizó como Sta. Rosa de Corodéhuachi. Se le cambia el nombre al de Real de Predio de Fronteras de los Apaches, el cual se mantuvo durante la Colonia y el siglo XIX.. El constante peligro que suponían los ataques de los indios janos, sumas y jocomes que vivían en el Valle de Turicachi, obligó a las autoridades españolas a poner un escuadrón de soldados. En 1692 el capitán Francisco Ramírez de Salazar estableció ahí la sede de la "Compañía Volante de Sonora" y éste fue el origen del presidio militar que se levantó en Fronteras durante muchos años.. Fue uno de los primeros pueblos del Estado en tener ayuntamiento.\nEn el territorio del municipio se ubica, además, la antigua Misión de Cuquiárachi fundada en 1645, por el misionero jesuita Marcos del Río con sus pueblos de visita Cuchuta y Turicachi. Fue uno de los primeros pueblos del estado en tener ayuntamiento en 1814 en base a la Constitución española de Cadiz.\nHacia fines del siglo XIX tanto Fronteras como Cuquiárachi, tuvieron la categoría de los municipios adscritos al distrito de Arizpe. El territorio municipal quedó reducido a sus actuales límites, después de la segregación de Cananea en 1901 y de Agua Prieta en 1916.\nEl municipio de Fronteras fue incorporado al de Agua Prieta según ley Núm. 68 del 26 de diciembre de 1930 y rehabilitado por Ley Núm. 88 de 13 de mayo de 1931.\n1654 Fundación del municipio de Fronteras.\n1654 El capitán Francisco Ramírez de Salazar estableció la "Compañía Volante de Sonora" y formó un presidio.\n1814 Fue de los primeros pueblos en tener ayuntamiento.\n1930 Incorporado al municipio de Agua Prieta por Ley Núm. 68.\n1931 Rehabilatado, obteniendo nuevamente autonomía por Ley Núm. 88.\nEl municipio está ubicado al norte del Estado de Sonora, y se localiza en el paralelo 30°53' de latitud norte y en el meridiano 109°34' de longitud al oeste de Greenwich, a una altura de 1127 metros sobre el nivel del mar. Colinda al noreste con Agua Prieta, al sureste con Nacozari y al oeste con Bacoachi\nPosee una superficie de 2,624.36 kilómetros cuadrados, que representan el 1.53 por ciento del total estatal y el 0.14 por ciento en relación nacional. La localidad más importante además de su cabecera, es Esqueda.\nEste municipio cuenta con clima muy seco templado BS1kw(x)(e); con una temperatura media máxima mensual de 26.3° en julio y agosto y una temperatura media mínima mensual de 6.1° C en diciembre y enero. Su temperatura media anual es de 16.9°C. La temporada de lluvias es de julio a agosto con una precipitación pluvial media anual de 427.5 milímetros.\nRecursos naturales Las tierras de cultivo y la ganaderia.\nSombrero, bota vaquera, pantalón y camias de corte vaquero.\nAlimentos: Pozole blanco, burritos de machaca, carne asada, tacos de carne deshebrada, tortillas de harina, menudo y cocido.\nDulces: Pepitorias, jamoncillos, conservas de durazno.\nEstá conformado por 84 localidades\nBando de policia y buen gobirno.\nAlfredo Duarte 1935-1937\nAngel Silva Luna 1937-1939\nDelfino Tebaqui Romero 1939-1941\nRómulo Martínez 1941-1943\nManuel Fuentes Gómez 1943-1946\nFrancisco Valenzuela 1946-1949\nJosé Juan Elías Duarte 1949-1952\nRamón Villa Grijalva 1952-1955\nEduardo Barrera Romero 1955-1958\nManuel Monge Vildósola 1958-1961\nArmando Martínez M. 1961-1964\nIgnacio Acosta Rodríguez 1964-1967\nCarlos Munguía Rodríguez 1967-1970\nRamón Martínez Montaño 1970-1973\nFederico Espinoza Flores 1973-1976\nRamiro Reyes Fragoso 1976-1979\nFelipe Luna Silva 1979-1982\nRogelio S. Luna Padilla 1982-1985\nAngel María Barceló 1985-1988\nLuis Alejandro Espinoza Quijada 1988-1991 PRI\nHéctor Martínez Macías 1991-1994 PRI\nFrancisco Arreola Villa 1994-1997 PRI\nJesús Arturo Romero Trujillo 1997-2000 PT\nC. Adan Zuzuarregui Miranda 2000-2003 PT\nC. Israel Quijada Hernandez 2003-2006 PRI\nFrancisco Martin Garcia Lopez 2006-2009 PAN\nIsrael Quijada Hernández 2009-2012 PRI\nArturo Reyes Trujillo 2012-2015 Coal.pan\nJuan López Alday 2015-2018 PRI\nH. Ayuntamiento de Fronteras.


Proverbios y frases sobre la edad Proverbios, refranes, citas célebres, dichos y frases. Sí, para el que envejece. Goethe A los veinte años un hombre es un pavo real; a los treinta, un león; a los cuarenta, un camello; a los cincuenta, una serpiente; a los sesenta, un perro; a los setenta, un mono; a los ochenta, nada.\nFrases Célebres sobre la Edad. “Con veinte años todos tienen el rostro que Dios les ha dado; con cuarenta el rostro que les ha dado la vida y con sesenta el. Imágenes con frases sobre los 40 años Frases Sobre Zapatos, Imagenes Con Frases Inspiradoras,. Visitar. Descubre ideas sobre Frases Sobre Zapatos.\nFrançois De La Rochefoucauld Al llegar a viejos, las costumbres se vuelven tiranías. Gustave Flaubert Apenas comprendemos las ruinas hasta el día en que nosotros mismos llegamos a serlo. François De La Rochefoucauld Cada edad nos da un papel diferente. Napoleón Cada edad tiene sus placeres, su razón y sus costumbres.\nCharles Dickens Cada niño, al nacer, nos trae el mensaje de que Dios no ha perdido todavía la esperanza en los hombres. Rabindranath Tagore Cada uno tiene la edad de su corazón. Alfred D'Houdetot Canas, argumento son de edad y no de prudencia. La libertad no es otra cosa que aquello que la sociedad tiene el derecho de hacer y el estado no tiene el derecho de impedir. Benjamin Constant De Rebecque Cuando la juventud pierde entusiasmo, el mundo entero se estremece. Georges Bernanos Cuando me dicen que soy demasiado viejo para hacer una cosa, procuro hacerla en seguida.\nPicasso Cuando se tienen veinte años, se cree haber resuelto el enigma del mundo; a los treinta se empieza a reflexionar sobre él y, a los cuarenta, se descubre que es insoluble. León Trotski Demasiada cordura en los jóvenes es mala señal. Baldassare Castiglione El anciano propende a enjuiciar el hoy con el criterio de ayer. Santiago Ramón Y Cajal El arte de envejecer es el arte de conservar alguna esperanza.\nhttp://komarik23.ru/img Joseph Joubert El defecto de la juventud sólo se corrige con los años. Luis Señor El drama de la vejez no consiste en ser viejo sino en haber sido joven. Proverbio Español El hombre comienza, en realidad, a ser viejo cuando deja de ser educable. Maugham El hombre llega novato a cada edad de la vida; cada edad tiene su aprendizaje. Chamfort El mundo envejece y al envejecer entristece. Torquato Tasso El niño enlaza el pasado con el futuro.\nOswald Spengler El niño muestra al hombre como la mañana al día. John Milton El niño no distingue entre lo que desea y lo que es suyo. Jean Paul Richter El que larga vida vive mucho mal ha de pasar. George Herbert El tesoro del hombre es su verde juventud, el resto de la vida es invierno y senectud. Pierre De Ronsard El viejo es un enfermo sano. Azorín En el fondo de nosotros mismos siempre tenemos la misma edad.\nGraham Greene En la juventud aprendemos, en la vejez entendemos. Marie Von Ebner-Eschenbach En la juventud los días son cortos y los años largos; en la vejez los años son cortos y los días largos.\nSainte-Beuve Envejecer no es nada; lo terrible es seguir sintiéndose joven. Oscar Wilde Es destino de un viejo solitario que aquellos que le rodean se crean nuevos y distintos y le abandonen. Charles Dickens Es la fiebre de la juventud la que mantiene el mundo y la temperatura normal. Diego De Saavedra Fajardo Es una desgracia que haya un intervalo tan pequeño entre el tiempo en que somos demasiado jóvenes y el tiempo en que somos demasiado viejos.\nMontesquieu Es una pena el ser viejo, pero no lo es todo el que quiere. Proverbio Francés Es verdad que cuando se pasan los setenta son muy pocas las cosas que nos parecen disparates.\nEnrique Larreta Esfuérzate para llegar a ser viejo con tiempo, si deseas ser viejo durante mucho tiempo. Cicerón Existe la dignidad de envejecer como se ha vivido. Henri Simon Feliz aquel que fue joven en su juventud, feliz aquel que supo madurar a tiempo. Cesare Pavese Hay cuatro cosas viejas que son buenas: Faguet Hay muchos viejos blancos de cabello y verdes de seso.\nJuan De Torres Hay que subir la montaña como viejo para llegar como joven. Proverbio Chino Juventud, divino tesoro, te vas para no volver. Marcel Proust La autoridad es el ornamento de la vejez. Cicerón La decrepitud da, posiblemente, el cielo como castigo al que desea vivir demasiado.\nUgo Foscolo La eterna juventud es imposible; aun cuando no hubiera otros impedimentos, la instrospección la imposibilitaría. Margarita De Angulema La juventud es algo tan extraordinario que en el fondo no es para niños. Oscar Wilde La juventud es el momento de estudiar la sabiduría; la vejez, el de practicarla.\nJean-Jacques Rousseau La juventud es el tiempo hecho para el amor; y la vejez es la estación de la virtud. Aristóteles La juventud es mejor para inventar que para juzgar, mejor para ejecutar que para dar consejo, y mejor para proyectar que para realizar. Francis Bacon La juventud es una locura; la madurez, una lucha y la vejez, un lamento. Benjamin Disraeli La juventud necesita creerse, a priori, superior. Claro que se equivoca, pero este es precisamente el gran derecho de la juventud. José Ortega Y Gasset La juventud no es un tiempo de la vida, es un estado del espíritu. Pero, sobre todo, se necesita ser inteligente, porque son tan maduras y tan experimentadas que ya no creen en lo que sienten, sino en lo que estés dispuesto a hacer por ellas.\nLos 40 y los 50 son un momento peculiar , en el que te encuentras entre dos generaciones que ponen en evidencia lo efímero de la vida, por eso nos damos cuenta de que hay que aprovecharla y conciliar nuestros mundos. Tengo los años en que los sueños se empiezan a acariciar con los dedos y las ilusiones se convierten en esperanza. Tengo los años en que el amor, a veces es una loca llamarada , ansiosa de consumirse en el fuego de una pasión deseada.\nClemente Xiv Los ancianos tienen tanta necesidad de afectos como de sol. George Santayana Un niño es un amor que se ha hecho visible. Faguet Hay muchos viejos blancos de cabello y verdes de seso. Jean De La Bruyère Ser adulto es estar solo. Proverbio Español El hombre comienza, en realidad, a ser viejo cuando deja de ser educable.\nO han podido sentir en su piel el desgarro de separaciones deshonrosas, de abandonos y de menosprecios.\nDescarga el pdf del Especial 40 años de La Constitución. tanto nacional como internacional, que reflexionan sobre la importancia de cuidar.


eDarling, no me fue mal | Páginas de contactos\nOpinión de Naxete\nWeb utilizada: eDarling\nMe apunté a eDarling porque buscaba una web de citas seria y, además, el hecho de ser de pago me parecía que espantaría a la gente que sólo entra a burlarse del resto. Puedo decir que mi experiencia fue agri-dulce, pero no por culpa de la página, que considero que es muy correcta.\nMe registré, y después de «jugar» un poco para aprender como funcionaba y de darme cuenta de que si no pagas no puedes hacer mucho, me decidí a contratar una cuenta Premium por seis meses. Ojo con esto, porque mucha gente se queja, pero es porque no se paran a leer lo que «firman». La cuenta Premium se renueva automáticamente, por lo que hay que avisar un par de semanas antes por teléfono o mail (yo lo hize por mail y no hubo ningún problema) para no volver a pagar.\nEn cuanto a mi experiencia, fue buena y mala. Encontré muchos perfiles recomendados que no constestaban, supongo que porque no serían Premium o porque ya no se conectaban, o porque no les interesaría, jeje. Estuve hablando durante un tiempo con varias chicas de mi provincia, con algunas hubo feeling y con otras no pasé del segundo mensaje.\nLlegué a quedar con 5 chicas en persona, y sólo con una de ellas volví a quedar un par de veces más, pero por circunstancias no fué a más. La experiencia fue buena porque pude conocer a bastantes chicas, y con alguna de ellas aún hablo a veces. La parte mala fue que finalmente no encontré pareja, pero supongo que esto ya depende más de la suerte, de las circunstancias o de uno mismo, por físico o personalidad. Me dí de baja para airearme, pero no descarto volver a suscribirme más adelante ya que he visto que oportunidades hay bastantes, y que es cuestión de tiempo encontrar a alguien con quien conectes de verdad.\nSi deseas que publiquemos tus opiniones y experiencias utilizando páginas para encontrar pareja o hacer amigos, mándanos tu mensaje a opinion@websdecontactos.com, indicando tu nombre o nick y la página de contactos que has utilizado, o bien escribe un comentario en el análisis correspondiente. Recuerda cumplir las condiciones.\n« Condiciones para la publicación de opiniones Badoo, la web más popular para conocer gente »\n5 Responses to “No me fue mal”\n8 agosto, 2011 a las 10:46\nPues yo llevo un año y no he quedado con nadie, ni siquiera he pasado del primer mensaje, y hace pocos dias me di de baja porque me sentia estafado, no se…. a veces creo que ese tipo de paginas y viendo el personal que hay motiva muy poco o nada a la hora de encontrar pareja.\nSupongo que otros habran tenido mas suerte que yo, pero en mi caso, da la impresion que soy un monstruo o algo asi, y eso hizo mi decision de marcharme de alli.\nEn fin…. supongo que debo ser un caso aislado, pero esa es mi realidad. Fustrante, pero es asi.\n15 noviembre, 2011 a las 13:02\nPues he de decir que los gestores de estas páginas, sobre todo edarling, son unos estafadores en toda regla. No sólo te renuevan automaticamente aunque te hayas dado de baja (tuve que anular la tarjeta, pero el cargo indebido no lo anularon nunca), si no que venden tus datos al mejor postor para un «spameo» sin fin. Yo creo que viven del tráfico de datos más que de las cuotas. Por no decir los loc@s, casad@s buscando rollo, que me he encontrado en estas páginas pretendidamente serias.\n7 enero, 2012 a las 16:20\npues si se registran en la pagina y no pagan sabiendo que asi no pueden comunicarse con otros usuarios que el contacto es muy limitado y las funciones de la pagina son muy limitadas para que se registran es lo que no entiendo de las chicas que se registran en esa pagina yo creo que antes de registrarse ahi sabran que eso es asi.\n7 enero, 2012 a las 16:46\nporque la pagina ni los que trabajan en ella tienen la culpa de esas personas se registren y hagan eso yo por lo menos vamos si se que no puedo pagar el servicio o el funcionamiento de todas las funciones de la pagina no me registro nisiquiera la pagina no tiene la culpa de nada el servicio y las funciones y las condiciones de pago o no a elegir estan ahi que cada uno o una eliga pagar o no no corre ya a cuenta de la pagina corre a cuenta en todo caso de las personas que se quieren resgistrar y elegir la forma de usar la pagina es decir pagando y usando todas las funciones del servicio o no como es logico porque si se registra uno ahi como yo y paga y luego no puede uno comunicarse con ninguna usuaria ya que lo unico que hacen es visitar el perfil o enviar una sonrisa y las cinco preguntas y ya esta ahi se queda todo ni me envian mensajes ni mas nada.\nDebo decir que yo llevo una semana como premium plus por seis meses, ya he dado el toque telefónico para no renover, ya he quedado con una chica super maja y estoy en vias de poder quedar con más. No sé, a mí por mi experiencia, me parece serio. Aviso solo llevo una semana, mas adelante no sé que pasará. Saludos.


Cristo de El Picacho iluminará Tegucigalpa con una nueva luz | Las noticias más importantes de Honduras\nLos pobladores han apreciado, durante 20 años, desde diferentes puntos de Tegucigalpa y Comayagüela, una de las obras arquitectónicas más preciosas de Honduras, que sobresale desde el cerro El Picacho, a una altura de 2,108 metros sobre el nivel del mar. En horas de la noche, la estatua se miraba un poco difusa, por las viejas lámparas que iluminaron el sector durante dos décadas.\nDesde el 6 de enero de 1998, el monumento de El Picacho fue alumbrado por seis viejas lámparas que hacían visible durante la noche la enorme escultura de 2,500 toneladas y toda la plaza en la que se encuentra, en uno de los puntos más altos de Tegucigalpa.\nLa directora de la Fundación Cristo de El Picacho, Olmeda Rivera, expresó que “buscando la manera de celebrar los 20 años de aniversario del Cristo de El Picacho, con bombos y platillos, Lumiart nos dijo sí, y desde hace varios meses nos ha venido colaborando e instalaron seis reflectores principales, para poder mejorar la iluminación de todo el monumento”.\nRivera especificó que también se instalaron reflectores en todo el complejo, comprendido con áreas de jardinerías y en zonas donde se visualizaba oscuro por la noche. Sin embargo, el aporte de 140,000 lempiras busca mostrar de forma clara y en detalle la figura de Jesucristo con los brazos abiertos, después de las 6:00 de la tarde, a lo lejos, desde varias regiones de la capital.\nPara brindar mantenimiento al espacio donde se ubica el Cristo de El Picacho, y tener en óptimas condiciones el colorido jardín que cuenta con una variedad de lindas plantas, la fundación logra costear el pago de vigilancia y personal de jardinería, gracias a las visitas que realizan las personas, por un valor simbólico de 10 lempiras.\nDe igual manera, algunos ingresos se generan mediante las celebraciones de diversos eventos que se realizan en el lugar, como bodas y cumpleaños, en los cuales los visitantes ofrendan aportes económicos o colaboran con detalles en favor del beneficio de la estructura del terreno, que cuenta con tres manzanas de extensión.


Papa dice que hay que obedecer a la «señora» COVID, pero aparece en público sin mascarilla – Cacheuta Digital\nCIUDAD DEL VATICANO – El Papa Francisco describió el miércoles la pandemia del COVID-19 como una estricta “señora” supervisora que debe ser obedecida, aunque ni él ni sus colaboradores más cercanos llevaron mascarillas durante su audiencia general.\nAl comienzo de la audiencia bajo techo, Francisco pidió perdón a la gente por no bajar desde el escenario de mármol.\n“Me quedaré aquí. Me encantaría bajar y saludarlos a todos, pero debemos mantener la distancia”, dijo a una multitud de varios cientos de personas, casi todos con mascarillas.\nEn los últimos días han dado positivo por COVID-19 13 guardias suizos y un residente de la casa de invitados en la que vive el Papa.\nEl religioso argentino, a quien se le retiró parte de un pulmón por una enfermedad que tuvo cuando era joven, ha recibido muchas críticas, sobre todo en las redes sociales, por no llevar siempre mascarilla en público.\nEn una videoconferencia con periodistas el martes, el padre Augusto Zampini, miembro de la comisión del Vaticano establecida por el Papa para aconsejarle sobre los efectos sociales de la crisis, dijo que “estamos intentando convencerle, estamos casi ahí”.\nBRASIL: Bolsonaro nombra 6 nuevos ministros y rearma su gobierno\nEl presidente brasileño, Jair Bolsonaro, nombró a seis nuevos ministros, entre ellos los titulares de Defensa, Exteriores y de Justicia, en medio de la crisis causada por el coronavirus que ya costó la vida de poco menos de 314 mil personas, y la semana pasada había motivado la caída del ministro de Salud. El general […]\nFRANCIA: Tensión en París, ambientalistas interrumpen reunión en vísperas de la Cumbre del Clima\n27 de octubre de 2021 27 de octubre de 2021 Cacheuta Digital\nFrancia fue multado en agosto con 10 millones de euros por el tribunal administrativo más alto de Francia por no mejorar la calidad del aire. Un grupo de activistas interrumpieron este martes una reunión sobre financiamiento de iniciativas contra el cambio climático en París, alegando que el presidente de Francia, Emmanuel Macron, no se había […]\nGRECIA: Fuego!! aún queda un frente activo en las afueras de Atenas\nFueron desalojadas más de 400 personas en la capital griega. No hay víctimas fatales, pero si 77 habitantes que fueron internados por problemas respiratorios. Solo queda uno de los cuatro frentes activos de los incendios forestales en las afueras de Atenas, que ha destruido decenas de casas, según informó este miércoles el viceministro de Protección […]


Lluvias dejan 2 muertos y miles de afectados en sur de México - Laredo Morning Times\nLluvias dejan 2 muertos y miles de afectados en sur de México\nLas intensas lluvias que desde el fin de semana afectan el sureste de México han dejado al menos dos muertos y miles de personas afectadas e incomunicadas, informaron el martes autoridades estatales.\nLocalidades costeras de los estados de Chiapas, Oaxaca y Guerrero se han visto afectadas por el desbordamiento de ríos, deslaves e inundaciones.\nEn Chiapas, fronterizo con Guatemala y uno de los estados que más ha sufrido por las lluvias, el gobierno federal declaró estado de emergencia en 11 municipios, con lo cual se enviarán recursos de un fondo especial para atender las necesidades inmediatas de las personas.\nEl director de Coordinación Municipal de la Subsecretaría de Protección Civil de Chiapas, Francisco Malpica, dijo a la AP que un policía falleció el lunes luego de ser arrastrado por un río cuando intentaba ayudar a algunas personas en la localidad de Mapastepec.\nDijo que tienen registradas unas 6.000 personas afectadas por inundaciones en sus viviendas, y de ellas 2.000 se encuentran en albergues.\nMalpica señaló que en algunos lugares el agua superó los 60 centímetros dentro de las casas.\nEn Guerrero, la Dirección de Protección Civil informó que un joven falleció el lunes luego de que un cerro se desgajó sobre su casa de madera, en el puerto turístico de Acapulco.\nEn Oaxaca, estado ubicado entre Chiapas y Guerrero, las lluvias fueron intensas en cuatro municipios y dejaron unas 3.000 personas incomunicadas, dijo a la AP Héctor González, director estatal de Protección Civil.\nComentó que otras 1.200 personas fueron evacuadas de sus comunidades y enviadas a albergues.\nElementos del Ejército y la Armada de México, junto con autoridades estatales, llevan a cabo desde el fin de semana recorridos por diversas zonas para dar ayuda humanitaria y evacuar a la gente que se mantenga en áreas de riesgo.\nLos funcionarios de Protección Civil dijeron que se mantendrán en alerta porque se prevé que continúen las lluvias.


CUTINI - Rinoplastía\nUno de los campos quirúrgicos más demandados es el de las operaciones de nariz.\nEl objetivo de la cirugía plástica nasal es el de cambiar los rasgos de su nariz en los que usted y nosotros coincidamos que pueda beneficiarse de la cirugía plástica.\nLa mayoría de los pacientes no siente dolor después de la rinoplastia, pero sí un cierto malestar, que si es necesario se solucionará con calmantes. La utilización de anestesia local (además de la anestesia general) tiene por objetivo disminuir al máximo las posibles molestias postoperatorias.\nLa paciente ingresa el día de la intervención, otorgándose el egreso hospitalarioen el mismo día , si su estado así lo aconsejara.\n1. No tome aspirina ni otros medicamentos que contengan aspirina durante las dos semanas previas a la operación. La aspirina interfiere con la coagulación normal de la sangre.\n¿Se utilizan vendajes?\nLo que debe tener en cuenta las primeras 48 horas después de la operación es que probablemente se produzca un hinchazón y un cambio de coloración de la piel. Aparición de moretones en torno a los ojos, que quizá empeore en la segunda o tercera mañana después de la rinoplastia. Incluso puede que el blanco de los ojos se enrojezca. No se preocupe estas reacciones son normales, tenga usted en cuenta que se ha sometido a una intervención quirúrgica de cirugía estética.\nNo tome aspirina, ni otros medicamentos de cualquier marca que contenga el mismo compuesto que la aspirina, durante 2 semanas antes o después de la operación, ya que ello puede aumentar las hemorragias. Se puede tomar Ketorolac.


Bala Perduda celebra su segunda ronda | FANTASTIC MAG\nDespués de una primera ronda gloriosa y sangrienta, es hora de que Bala Perduda ponga a pelear a tres nuevas bandas tan fetén como ERISAN, Opatov y Lemy River.\nTras la primera ronda del concurso Bala Perduda en la que el pop ensoñador de The Zephyr Bones se hizo con la victoria, La  de Apolo se vuelve a llenar hoy 2 de diciembre de disparos en forma de notas musicales. Esta vez, las bandas que se disputarán un sitio en la gran final de marzo son los barceloneses ERISIAN, Opatov y Lemy River (que, por cierto, es el proyecto paralelo de Martín, el cantante de Peachy Joke). La batalla de hoy promete ser un duelo a muerte en el que las balas serán los temazos de estas tres propuestas musicales más que interesantes.\nEl escenario de La  acogerá la intensa oscuridad de ERISIAN, grupo que desde el 2007 lleva destrozando oídos y corazones a golpe de distorsión. Tras publicar su primer álbum de estudio “The Discordian Dailies” en 2009 y tocar en ciudades como Londres, Berlin y Viena, el grupo barcelonés está trabajando en su nueva entrega. Esto sin nunca dejar de lado sus numerosos proyectos de bandas sonoras, pues lo que acomuna estos chicos a su música es su carácter arrollador e imparable… Estamos seguros de que su fuerza no dejará impasible a nadie que se atreva a pisar la sala Apolo hoy.\nTendrán que vérselas, sin embargo, con el garaje psiquedélico de Opatov. Sus redes sociales, al contrario que las de muchos grupos, carecen de toda descripción floripondia de su estilo: los chicos de Cerdanyola del Vallés se limitan a decirte “Listen to Opatov“, y la verdad es que no hace falta nada más. Su triunfal paso por el Primavera Club es la prueba de que sus enérgicos y entripeadores temazos coronados por una inusual trompeta, que podemos disfrutar en su EP “Cuático“, son la clave del éxito.\nLemy River, al contrario, no es un grupo sino un solo músico, pero tiene el suficiente talento para enfrentarse por si solo a Opatov y ERISIAN. Durante todos y cada uno de los meses de este año 2014, Martín (voz de Peachy Joke y aquí Lemy River) ha estado presentando una a una las canciones de su LP autoproducido “A Year In The Hole“. Un disco en el que Lemy River abandona el puro rock’n’roll de su grupo para hacer confluir varios estilos (desde el blues hasta el folk, pasando por algunos puntazos muy electrónicos) con la excelente habilidad de darle al disco una sorprendente unidad.\nEsta ronda cuenta de nuevo con un jurado de lujo: además del habitual público y la gente del Primavera Sound y la Sala Apolo, los encargados de catapultar un grupo al éxito o de sepultarlo en una derrota esta vez serán Ramón Rodriguez (por si es necesario: el hombre detras The New Raemon), los responsables de la web Binaural y los miembros de la promotora To Be Confirmed. Una emocionante batalla en la que se derramará mucho sudor y cerveza… y quizás hasta sangre.


Radio ArInfo - “Los embarazos múltiples traen un doble sentimiento: alegría y temor”\n“Los embarazos múltiples traen un doble sentimiento: alegría y temor”\nLa Fundación Multifamilias brinda apoyo e información a quienes están por recibir a varios niños al mismo tiempo\nTener un hijo es motivo de felicidad, pero también de angustias y dudas respecto al futuro. Esas sensaciones suelen multiplicarse y agudizarse cuando nos enteramos de que no vienen un solo bebé, sino dos o más.\nEn el año 2000 nació la Fundación Multifamilias, una entidad dedicada a ayudar a las personas que reciben la noticia de un embarazo múltiple. “Éramos unas pocas mamás que empezamos a buscar información sobre lo que era un embarazo múltiple, cuáles eran los cuidados que había que tener y cómo era la crianza de más de un hijo a la vez”, recordó Laura Pérgola, Presidenta de la institución.\n“En ese entonces, nos contactamos con los doctores Marta Fatone y Luis Velloso, que son psicoanalistas que venían trabajando con el tema de la gemelaridad hace muchos años. Ellos tenían algunos artículos publicados y vimos que era importante contactar a la embarazada en el momento en que se entera de que no espera un bebé, sino dos o más.”, precisó Pérgola.\nEn el año 2007, la entidad pudo conformarse como fundación a partir de un premio otorgado por un instituto de educación que tiene sede en Nueva York.\nEn diálogo con “Mamás con aire de radio” por Radio Arinfo, la Presidenta de Multifamilias planteó los objetivos que se trazaron desde un principio: “Sentíamos que no había demasiada información y eso hacía que las embarazadas no tuvieran la contención necesaria”\n“Todo embarazo múltiple es de alto riesgo y hay que tener ciertos cuidados especiales. Eso no implica que hay que estar los 9 meses en reposo, pero sí hay que tener ciertos reparos para que nuestros bebés puedan estar en la panza la mayor cantidad de semanas posibles y nos los podamos llevar a nuestra casa sin pasar por neonatología.”, recalcó.\nA la hora de hablar sobre las mayores preocupaciones de los padres que llegan a la fundación, Pérgola sostuvo: “Hay un doble sentimiento: por un lado mucha alegría y, por el otro, mucho temor sobre cómo se van a arreglar. Pero, cuando ven que otros pudieron, se dan cuenta que les van a dar un buen consejo y los van a guiar. Esas cosas calman la ansiedad”\n“Conocer la experiencia de otra que ya pasó por lo mismo, le ayuda a las mamás a pasar el embarazo mucho mejor”, subrayó.\nPérgola comentó que muchos llegan con preocupaciones de tipo material, como qué cochecito deben comprar o cuántas cunas deben adquirir. “Durante el embarazo, esas son cosas que pueden esperar, lo más importante es alimentarse bien, no tomar alcohol y no fumar. Las cosas materiales no son lo necesario durante el embarazo: primero hay que esperar que nazcan los bebés, recibirlos y conocerlos”.\nDe todos modos, para calmar estas ansiedades en cuanto a los objetos, Multifamilias cuenta con un sistema de préstamos de cohechitos, sillas de autos o de comer. “Fomentar la ayuda entre todos es importante”, destacó Pérgola, quien también invitó a quienes tengan alguna duda a acercarse a las charlas que brindan con especialistas.\nLa Presidenta de la entidad también hizo hincapié en la concientización respecto a los tratamientos de fertilización asistida, que en sus primeros tiempos solían derivar en grandes cantidades de embarazos múltiples. “Eso se revió y hoy hay una red internacional que trata de concientizar acerca de que el éxito de un tratamiento de fertilidad es que nazca un solo bebé”\n“Es importante la promoción y la prevención de la salud porque eso hace a la planificación familiar”, aseguró a Radio Arinfo.\nFinalmente, explicó que desde Multifamilias esperan por la aprobación de un proyecto de ley que permita aumentar los días de licencia por maternidad en caso de varios niños nacidos en un mismo parto, como asimismo, aumentar cantidad de horas de lactancia.\n“Es un reclamo pendiente y favorecería a muchas mamás que tiene que dejar varios hijos en casa porque tienen que volver a trabajar rápidamente”, concluyó.


Soluciones en Gestión Humana | InvestaTrust\nInvesta ofrece servicios de consultoría en Recursos Humanos que permiten optimizar la gestión en aquellas empresas donde no cuentan con un departamento encargado en estos temas, así como aquellas que sí lo tienen, pero necesitan de un consultor externo que les ofrezca una visión integral y externa a su cultura organizacional.\nAsí pueden encontrarse los servicios orientados al Diseño Organizacional, Dirección y Gerencia y Gestión Humana.\nA través de la intervención directa de nuestros consultores, participando de forma activa con la organización diagnosticamos y asesoramos en la solución que más se ajuste a sus necesidades.\nLa cultura organizacional es la que define la empresa en la que nos encontramos y es el motor que genera la modalidad de trabajo y los vínculos necesarios para crear, fortalecer y retener un equipo de alto rendimiento. Por este motivo, apoyamos a nuestros clientes a la hora de analizar, diseñar e implementar prácticas de gestión, que garanticen el éxito.\nNuestro procedimiento incluye:\nEstudio de la empresa ajustada a su medida\nEntrevistas con el personal para realizar el análisis\nPresentación de informe con planteo de soluciones\nLas áreas de trabajo abarcan:\nCreación o actualización de Misión, Visión, Valores, Comportamientos y Políticas empresariales.\nGerencia del cambio organizacional. Trabajando para que el talento humano sea generador de cambios y se logre el compromiso que acompañe la evolución y transformación que la compañía enfrente.\nEvaluación y diseño de estructura organizacional, evaluando no solo los objetivos, sino cómo se llega a ellos.\nRevisión de los mandos de control y funcionamientos internos.\nSer preciso y claro a la hora de explicar qué se espera de la otra parte es fundamental para generar respuestas eficientes en el otro.\nEn Investa somos conscientes de esto y sabemos la importancia de mantener una coherencia entre los cargos y las tareas que se realizan.\nA través del análisis y la generación de descripciones de cargos, permite que cada colaborador sea consciente de sus tareas, su misión dentro de la empresa y cómo su trabajo influye en el trabajo global de la empresa, para que pueda desarrollar las competencias que se adecúen a las necesidades del cargo\nEsta herramienta es indispensable desde el inicio de la relación laboral y nunca es tarde para iniciar si nuestra empresa aún no cuenta con esto.\nPor esto, ofrecemos:\nGeneración o actualización de descripciones de cargos, de acuerdo a las necesidades de cada empresa.\nEntrevistas con el personal indicado para recabar la información que permita armar esta herramienta.\nInclusión de planes de carrera que puedan desarrollarse a futuro y detectar la brecha actual que tiene cada colaborador para seguir desarrollando su potencial.\nProcesos de Reclutamiento, Selección y Head Hunting.\nContar con el personal adecuado dentro de una organización permite alcanzar el éxito en el trabajo.\nPara ello, es fundamental tener en cuenta que un candidato debe ajustarse a la empresa, al contexto, a sus pares, a sus líderes y a la estrategia organizacional.\nTener un lugar en el mercado implica convertirnos en equipos de alto rendimiento trabajando y para alcanzar esto, le ofrecemos:\nColaboración en detección de necesidades de nuevo/más personal\nGeneración de informes de ternas\nCoordinación de inicio en las funciones\nAl ingresar a una organización, una persona debe lograr comprenderla y adaptarse a ella. Para facilitar este proceso que podría llevar varios meses, le ofrecemos ayudarles en la creación y dirección de procesos de inducción que logran minimizar ese tiempo considerablemente, teniendo a la persona lista para enfrentar sus tareas en períodos muy cortos y con una noción clara de qué y cómo debe hacer de acuerdo a su cargo.\nPara ello, le brindamos herramientas:\nA la medida de las necesidades de cada empresa\nCapacitación a mandos medios o altos y RRHH para su aplicación\nContar con la información de fácil acceso y ordenada de nuestros colaboradores tiene ventajas muy importantes como procesar datos relacionados a ausentismos, demostrar el cumplimiento de pagos en tiempo y forma, tener una historia laboral que nos beneficie a la hora de pensar en crecimiento, formación, capacitación y desarrollo laboral, la prevención de accidentes laborales (conociendo si la persona cuenta con alguna particularidad a tener en cuenta), entre otros.\nEn Investa le proponemos generar archivos eficientes y útiles tanto en la situación presente, como la futura.\nLe ofrecemos la redacción de contratos de trabajo en las diferentes formas de contratación existentes, ayudándole a cumplir con la normativa vigente y siendo claros en las condiciones que regirán en el vínculo laboral.\nBase de datos y gestión de candidatos\nContamos con una base de datos de posibles candidatos desde la cual podemos analizar aquellas personas que más se ajusten a sus necesidades, brindándole sus currículums y una pre selección con una breve descripción del perfil.\nLiquidación de sueldos – Payroll\nRealizamos la liquidación de sueldos de sus colaboradores, dando cumplimiento con la normativa actual y asegurándole el pago de liquidaciones en tiempo y forma.\nContar con un sistema de compensación o estructura salarial bien definida implica lograr unir los objetivos organizacionales con el talento humano con el que contamos o planeamos contar. Es importante contar con políticas acordes en lo que refiere a la remuneración de nuestro capital humano, así como utilizar la innovación e imaginación para generar beneficios, no necesariamente económicos, que recompensen y premien a nuestro equipo.\nPara ello, se lleva a cabo una valuación de los cargos ponderando en importancia cada tarea y cargo, generando mayor transparencia en cuanto a los salarios y los beneficios asociados.\nEn el mundo actual, conocer qué habilidades, comportamientos y capacidades tienen las personas que conforman nuestro equipo, generan la diferencia ante nuestra competencia y se con el éxito que logren las personas dentro de la organización y con la forma en que puedan contribuir en el logro de los objetivos.\nPara gestionar de forma adecuada el talento humano debemos contemplar todos los procesos internos de nuestra organización, iniciando desde el reclutamiento y selección hasta la forma de liderazgo que se ejercerá directivamente.\nInvesta propone ayudarle en el camino de la búsqueda de un sistema de competencias que desarrolle lo mejor de su empresa.\nPlanificar y pensar en el futuro de nuestra organización y de nuestros colaboradores nos permite adaptarnos a las nuevas demandas del mercado y de nuestra estrategia organizacional.\nEn muchas ocasiones, no contar con planes pensados en el desarrollo de nuestro personal, puede implicar la pérdida de personas muy valiosas y las cuales conllevaría mucho tiempo compensar con otra. Es así que la retención de nuestro talento y la planificación a futuro de las necesidades de nuestra organización, están estrechamente vinculadas.\nEntendiendo la importancia que estos aspectos tiene, Investa le ayudará en la:\nGeneración de los cuadros de reemplazo\nAnálisis de competencias desarrolladas (con detalle de nivel) y competencias a desarrollar\nEn toda organización la generación de objetivos es fundamental para cumplir con su razón de ser y al mismo tiempo alcanzar su visión.\nPara ello, necesitamos decirle a nuestros equipos qué esperamos de ellos, incentivarlos a que se alinean a nuestras necesidades, pensar en sus motivaciones personales y tener sistemas que nos permitan evaluarlos ya sea para confirmarles el camino por el que están trabajando o ajustar los aspectos en los que debamos desarrollarnos.\nPor tal motivo, las evaluaciones nos permiten realizar:\nEvaluaciones transversales en la organización, pero contemplando las tareas de cada área\nDesarrollar el potencial de nuestro capital humano puede ser el aspecto en el que no estemos prestando atención y que, sin embargo, dan las herramientas necesarias para el alcance de nuestros objetivos estratégicos.\nInvesta le ayudará en:\nCapacitaciones internas y/o externas\nBrindarles talleres de desarrollo de competencias y motivacionales\nImplementación de conferencias de colabores dentro de la empresa para que puedan compartir los conocimientos con los que cuentan.\nLa movilidad del talento humano y las alternativas con que cuenta orientar nuevamente su carrera profesional, al término de una relación laboral; requiere un trato profesional y guiado que permita minimizar su impacto y potencializar las oportunidades futuras de esas personas.\nLas reorganizaciones o reestructuraciones ameritan pensar en estos procesos e Investa lo guiará y brindará la herramienta para que el cambio resulte exitoso y que se generen nuevas oportunidades para quienes se vean afectados.\nLa mejor forma de saber el nivel de nuestro servicio es saber cómo se sienten nuestros clientes con nosotros.\nMuchas veces, los clientes pasan por experiencias que son un potencial crecimiento y propuesta de mejora para nuestra organización, pero no siempre nos lo hacen saber.\nPor este motivo, poniéndonos en el lugar del cliente, mediante la aplicación de técnicas y observando el comportamiento de aquellas personas que son la cara visible de la empresa, podemos evaluar la efectividad a la hora de atender, captar y/o retener a un cliente.


Tras una primera crisis epiléptica, el 60% de pacientes necesita recibir tratamiento para evitarlo\nPublicado 20/04/2018 12:33:15CET\nTras sufrir una primera crisis epiléptica, el 60 por ciento de los pacientes necesita recibir un tratamiento para controlar el riesgo de que se produzca un nuevo episodio, según los neurólogos que han participado en la primera edición de la Reunión Nacional 'Apuntes en Neurología'.\n"Es importante conseguir un tratamiento para el paciente que sea eficaz pero bien tolerado tras la primera crisis", ha afirmado el vicepresidente de la Sociedad Española de Epilepsia (SEEP) y moderador del bloque de epilepsia celebrado dentro de esta reunión, Antonio Gil-Nagel.\nCuando una persona tiene una primera crisis y los médicos le aconsejan iniciar un tratamiento "porque hay un riesgo alto de que se repita, el fin es evitar un problema en el futuro y no tanto un padecer que afecte al paciente en ese momento cuando suele encontrarse bien y sin síntomas", ha señalado Antonio Gil-Nagel.\nPor ello, los pacientes nuevos no suelen estar "preparados ante tratamientos que podrían conllevar efectos adversos, frente a los pacientes con más años y con mayor conciencia de padecer una enfermedad".\nEn este sentido, los fármacos antiepilépticos de nueva generación proporcionan eficacia y una mayor tolerabilidad que los tratamientos tradicionales, al conllevar un menor número de efectos adversos, repercutiendo por tanto en una mejoría en cuanto a la calidad de vida del paciente, han señalado los expertos.\n"En general, son mejor tolerados y tienen menos efectos adversos. En definitiva, representan nuevas oportunidades, que implican mejorías en pacientes que no evolucionaron bien con los fármacos clásicos", ha afirmado Gil-Nagel.\nEn esta línea, se ha resaltado el aporte del fármaco de nueva generación acetato de eslicarbazepina. "Es un fármaco muy eficaz para epilepsia focales, un subtipo que suele presentar casi el 40% de los pacientes en el momento del diagnóstico", ha añadido el experto.\n"En estos pacientes en los que diagnosticamos una epilepsia focal desde el inicio, es una buena opción como primer tratamiento. Además, tiene una ventaja adicional y es que con una sola dosis al día es eficaz, con lo cual facilita mucho el tratamiento y no transmite esa sensación de enfermedad cuando tienes que tomar varios comprimidos al día", ha continuado.\nLa sesión dedicada a epilepsia programada dentro de esta actividad científica ha incluido, además del tema del 'Abordaje diagnóstico y terapéutico tras la primera crisis epiléptica' y "El manejo integral del paciente con epilepsia", otro de especial relevancia para los neurólogos: "La importancia de los estudios en práctica clínica".\nComo explica el doctor Gil-Nagel, los estudios de práctica clínica son muy relevantes a la hora de tomar decisiones de tratamiento ya que permiten conocer aspectos que influyen a la hora de elegir la terapia adecuada para cada uno de los pacientes.\n"Estos estudios nos dan una información mucho más práctica que los ensayos clínicos porque reflejan mejor la realidad que vemos en nuestras consultas, y que incluyen muchas veces población diferente a la de los ensayos clínicos".\nEl jefe de Sección de la Unidad de Epilepsia del Hospital Universitario y Politécnico La Fe de Valencia, Vicente Villanueva, hizo referencia al Estudio EURO-ESLI, que incluyó la mayor población de pacientes tratados con acetato de eslicarbazepina que se ha investigado y publicado hasta la fecha en la práctica clínica y que han sido seguidos durante varios años.\nEl Estudio Euro-Esli ha sido coordinado por el doctor Villanueva, quien ha trabajado con equipos de Alemania, Italia, Suecia, Reino Unido, Francia y Portugal, entre otros países.\nAsí, el estudio concluye que acetato de eslicarbazepina se adapta a los requisitos de eficacia en cuanto al control de las crisis, contribuyendo a la vez a la mejoría en la calidad de vida de los pacientes; ya que se ha constatado que el porcentaje de pacientes que a lo largo de los años continuaba con este tratamiento era muy alto debido a que la relación entre su efectividad y efectos adversos era buena.


Morbo — El Mató a un Policia Motorizado | Last.fm\nEl mató a un policía motorizado es una banda oriunda de La Plata (Buenos Aires, Argentina). Está conformada por Santiago Motorizado (bajo y voz), Niño Elefante (guitarra), Pantro Puto (guitarra) y Doctora Muerte (batería). Autopistas de guitarras y melodías indelebles. Emotivas explosiones de verdad y belleza. Ladrillos de armonía cementados con distorsión y amistad. View wiki\nEl mató a un policía motorizado es una banda oriunda de La Plata (Buenos Aires, Argentina). Está conformada por Santiago Motorizado (bajo y voz), Niño Elefante (guitarra), Pantro Puto (guit… read more\nEl mató a un policía motorizado es una banda oriunda de La Plata (Buenos Aires, Argentina). Está conformada por Santiago Motorizado (bajo y voz), Niño Elefante (guitarra), Pantro Puto (guitarra) y Doctora Muerte (batería). Autopistas d… read more


Durante 2016 fueron asesinadas 108 personas LGBTI en Colombia - Noticias Caracol\n6:47 pm - 29 de Junio de 2017\nDurante 2016 fueron asesinadas 108 personas LGBTI en Colombia\nAdemás se registraron 12 intentos de homicidio y 256 agresiones físicas contra esta comunidad, indicó la ONG Colombia Diversa .\nEn todo el territorio colombiano "fueron asesinadas 108 personas LGBT, cifra que no representa un cambio significativo con respecto a 2015, cuando se registraron y verificaron 116 homicidios", indicó el informe.\nLa ONG que además explicó que los victimarios en muchos casos son bandas que pretenden "controlar los territorios, 'limpiando' a personas, colectivos y prácticas sociales, que ellos –en su estructura moral– consideran peligrosas para el orden social".\nPor eso, la organización recomendó al gobierno de Colombia incluir un enfoque diferencial por orientación sexual e identidad de género en la Unidad Especial de Investigación de la Fiscalía y otros programas, tal como fue establecido en uno de los puntos del pacto de paz acordado en noviembre pasado con las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC).\nhomicidioscomunidad LGBTIcriminalísticaderechos humanosDía del Orgullo Gay


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Bolivia: Ley de control al expendio y consumo de bebidas alcohólicas, 11 de julio de 2012\nArtículo 1°.- (Objeto) La presente ley tiene por objeto regular el expendio y consumo de bebidas alcohólicas, las acciones e instancias de prevención, protección, rehabilitación, control, restricción y prohibición, estableciendo las sanciones ante el incumplimiento de las mismas.\nArtículo 2°.- (Alcance) Las disposiciones contenidas en la presente Ley son de cumplimiento obligatorio para todas las personas naturales o jurídicas, que fabriquen, comercialicen, publiciten, importen o consuman bebidas alcohólicas en el territorio nacional.\nArtículo 3°.- (Competencias) El Gobierno Nacional a través de los Ministerios de Salud y Deportes, Gobierno, Educación, Comunicación y otras entidades del Órgano Ejecutivo, así como la Policía Boliviana, en coordinación con todas las Entidades Territoriales Autónomas, en el ámbito de sus competencias, aplicarán lo dispuesto por la presente Ley.\nArtículo 4°.- (Licencia de funcionamiento o autorización) Toda persona natural o jurídica que comercialice bebidas alcohólicas al público, deberá obtener la Licencia de Funcionamiento o Autorización, según corresponda, otorgada por los Gobiernos Autónomos Municipales.\nArtículo 5°.- (Efectos de la licencia de funcionamiento) La Licencia de Funcionamiento otorgada por los Gobiernos Autónomos Municipales, surtirá efectos únicamente para el establecimiento, su titular, y el inmueble autorizado, no pudiendo extenderse el objeto de la licencia a otra actividad diferente para la cual fue originalmente otorgada.\nArtículo 6°.- (Prohibiciones a la licencia de funcionamiento) Se prohíbe la otorgación de licencia de funcionamiento para el expendio y consumo de bebidas alcohólicas, por parte de los Gobiernos Autónomos Municipales, a los establecimientos que se encuentren situados en la distancia y condiciones delimitadas mediante normativa expresa por los Gobiernos Autónomos Municipales, de infraestructuras educativas, deportivas, de salud y otras establecidas por los Gobiernos Autónomos Municipales en reglamentación específica.\nArtículo 7°.- (Vigencia de la licencia de funcionamiento) La Licencia de Funcionamiento, tendrá vigencia de dos años computables a partir de la fecha de su otorgamiento, pudiendo ser renovada de acuerdo a reglamentación específica de cada Gobierno Autónomo Municipal, no existiendo la renovación tácita.\nControl de la publicidad de bebidas alcohólicas\nArtículo 8°.- (Restricción al contenido de la publicidad) El contenido de toda publicidad de bebidas alcohólicas, debe sujetarse a las siguientes restricciones:\nNo incluir a personas menores de 18 años de edad.\nNo incitar o inducir al consumo de bebidas alcohólicas, sugiriendo que su consumo promueva el éxito intelectual, social, deportivo o sexual.\nNo utilizar personajes de dibujos animados.\nNo emitir publicidad de bebidas alcohólicas en el horario de 06:00 a 21:00 horas.\nArtículo 9°.- (Advertencias)\nLas bebidas alcohólicas que se fabriquen, importen y se comercialicen en el Estado Plurinacional de Bolivia y la publicidad que se realice sobre las mismas, deberán anunciar las siguientes advertencias:\n“EL CONSUMO EXCESIVO DE ALCOHOL ES DAÑINO PARA LA SALUD”\n“VENTA PROHIBIDA A MENORES DE 18 AÑOS DE EDAD”\nEstas advertencias deberán ser impresas o adheridas, en un espacio no menor del diez por ciento (10%) de la etiqueta o marca del producto que contenga la bebida alcohólica y/o elementos publicitarios en letras mayúsculas, legibles, en colores contrastantes al fondo y en lugar visible.\nLos mensajes publicitarios de bebidas alcohólicas, escritos o impresos, que promocionen bebidas alcohólicas, deberán llevar el rótulo o mensaje de advertencia previsto en el parágrafo I del presente Artículo.\nLa publicidad de bebidas alcohólicas en medios de comunicación audiovisuales o radiodifusión, deberán incorporar la advertencia estipulada en el parágrafo I del presente Artículo.\nArtículo 10°.- (Medidas de promoción y prevención) El Gobierno Nacional, las Entidades Territoriales Autónomas y las Instituciones Públicas y Privadas; implementarán medidas de promoción de la salud y prevención del consumo de bebidas alcohólicas en el ámbito de sus competencias, señalándose de manera enunciativa y no limitativa las siguientes:\nPromover el diseño e implementación de políticas y programas institucionales de prevención del consumo de bebidas alcohólicas, en el Sistema Educativo Plurinacional.\nCoordinar con las instituciones de educación superior mediante el sistema de la Universidad Boliviana y el Ministerio de Educación, el desarrollo de programas especiales de prevención y control del consumo de bebidas alcohólicas, en el sistema educativo plurinacional.\nArtículo 11°.- (Medidas de atencion y rehabilitacion) Las Entidades Territoriales Autónomas, Instituciones Públicas y Privadas implementarán las siguientes medidas de atención y rehabilitación basada en la comunidad:\nFortalecer las Redes de Servicios de Salud y a las Comunidades Terapéuticas Especializadas, en cuanto a la capacidad de respuesta y atención del personal de salud, en lo que se refiere al tratamiento de la dependencia al alcohol.\nPromover el fortalecimiento de instituciones específicas de rehabilitación, basadas en la comunidad a través de la conformación de grupos de autoayuda.\nDiseñar e implementar programas, proyectos y acciones dirigidas a la rehabilitación y reinserción a su medio familiar, comunitario-social y sobre todo laboral y/o educativo, a través de centros psicosociales y psicopedagógicos.\nArtículo 12°.- (Control) Todos los establecimientos que expenden, fabriquen, importen y comercialicen bebidas alcohólicas, serán sujetos al control e inspección periódica por parte de las Entidades Territoriales Autónomas en coordinación con la Policía Boliviana, en el ámbito de sus competencias.\nArtículo 13°.- (Control de expendio de bebidas alcohólicas) Las personas naturales o jurídicas, dedicadas al expendio de bebidas alcohólicas, deberán brindar la cooperación, colaboración y acceso oportuno e inmediato a sus instalaciones, a los controles ejercidos por las Entidades Territoriales Autónomas en coordinación con la Policía Boliviana, no pudiendo limitar de ninguna forma su acceso ni alegar allanamiento o falta de orden judicial para su ingreso; bajo sanción establecida en la presente Ley.\nArtículo 14°.- (Control en la fabricación e importación de bebidas alcohólicas)\nLas personas naturales o jurídicas, que se dediquen a la actividad de fabricación e importación de bebidas alcohólicas deberán cumplir todos los registros sanitarios.\nEl Ministerio de Salud y Deportes, y el Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, a través del Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inociudad Alimentaria - SENASAG, en coordinación con las Entidades Territoriales Autónomas, fiscalizarán en cualquier momento el cumplimiento de los estándares y registros sanitarios, en la elaboración e importación de bebidas alcohólicas. En el caso de requerirse la fuerza pública, la Policía Boliviana cooperará con las labores de control.\nSi se evidenciare el incumplimiento a los estándares de fabricación y/o normas de importación establecidos, se sujetarán a sanciones previstas en la Ley.\nArtículo 15°.- (Control en la comercialización de bebidas alcohólicas)\nLas personas naturales o jurídicas, que se dediquen a la actividad de comercialización de bebidas alcohólicas deberán sujetar su venta, a las prohibiciones establecidas en la presente Ley y normativa vigente.\nEn caso de infracción a la presente Ley, se aplicarán las medidas sancionatorias correspondientes.\nMedidas de prohibición\nArtículo 16°.- (Medidas de prohibición al expendio y consumo de bebidas alcohólicas) Son medidas de prohibición al expendio y consumo de bebidas alcohólicas todas aquellas que se encuentran reguladas en la presente Ley y otras determinadas por los Gobiernos Autónomos Municipales, con la finalidad de precautelar la salud y seguridad de todas las personas del Estado Plurinacional de Bolivia.\nArtículo 17°.- (Prohibición en el horario de expendio y consumo de bebidas alcohólicas)\nSe prohíbe el expendio y consumo de bebidas alcohólicas a partir de las 03:00 am. hasta las 09:00 am. en establecimientos de acceso público y clubes privados.\nEn el resto del día el expendio de bebidas alcohólicas deberá sujetarse a las restricciones establecidas por los Gobiernos Autónomos Municipales, mediante reglamentación específica.\nArtículo 18°.- (Prohibiciones en el expendio y comercialización de bebidas alcohólicas) Las personas naturales o jurídicas, están prohibidas de expender y comercializar bebidas alcohólicas en los siguientes casos:\nArtículo 19°.- (Prohibiciones al consumo de bebidas alcohólicas)\nQueda prohibido el consumo de bebidas alcohólicas a toda persona, en los siguientes casos:\nLa Policía Boliviana queda encargada del control de las prohibiciones establecidas en el presente Artículo.\nArtículo 20°.- (Prohibición de expendio de bebidas alcohólicas a menores de 18 años de edad)\nQueda prohibida la venta de bebidas alcohólicas a menores de 18 años de edad, sujeto a sanciones previstas en la presente Ley.\nLos establecimientos de expendio de bebidas alcohólicas, estarán obligados a exigir el documento de identificación original, que permita comprobar la mayoría de edad. En caso de prescindir de esta medida se procederá a la sanción correspondiente del establecimiento de expendio.\nArtículo 21°.- (Restricción al ingreso a establecimientos de expendio de bebidas alcoholicas de personas en estado de embriaguez y menores de 18 años de edad)\nQueda prohibido el ingreso de personas en estado de embriaguez a establecimientos de expendio de bebidas alcohólicas.\nSe prohíbe el ingreso de menores de 18 años de edad, a lugares de expendio de bebidas alcohólicas, sujeto a sanción prevista en la presente Ley.\nArtículo 22°.- (Restricción al consumo de bebidas alcohólicas en compañía de menores de 18 años de edad) Se prohíbe el consumo de bebidas alcohólicas, en compañía de menores de 18 años de edad, en establecimientos de acceso público, salvo en casos de degustación y/o acompañamiento de alimentos. En ningún caso será admisible alcanzar el estado de embriaguez sujeto a la sanción establecida en la presente Ley.\nArtículo 23°.- (Restricción al tránsito en vía pública en estado de embriaguez en compañía de menores de 18 años de edad) Se prohíbe el tránsito peatonal en notorio estado de embriaguez en vía pública en compañía de menores de 18 años de edad.\nArtículo 24°.- (Excepciones) Los Gobiernos Autónomos Municipales, en el marco de sus competencias, podrán otorgar excepcionalmente autorización especial y transitoria para el expendio y consumo de bebidas alcohólicas en fiestas populares y patronales previa valoración de su pertinencia, mediante norma Municipal expresa.\nArtículo 25°.- (Medidas sancionatorias al consumo y expendio de bebidas alcohólicas) Se aplicarán medidas sancionatorias, a todas las personas naturales o jurídicas, que incumplan con las limitaciones y prohibiciones reguladas y determinadas en la presente Ley.\nArtículo 26°.- (Sanciones al incumplimiento del horario de expendio de bebidas alcohólicas)\nLas personas naturales y jurídicas que incumplan el horario de expendio de bebidas alcohólicas, establecido en la presente Ley, serán sancionadas con un mínimo de 2.000.- UFVs de multa de acuerdo a los parámetros establecidos por los Gobiernos Autónomos Municipales y la clausura temporal de 10 días continuos.\nEn caso de reincidencia se aplicará la sanción de clausura definitiva del establecimiento.\nEl incumplimiento flagrante a la clausura definitiva del establecimiento impuesto por los Gobiernos Autónomos Municipales, se entenderá como contravención por desobediencia a la autoridad, debiendo la Policía Boliviana proceder al inmediato arresto, hasta de ocho horas, del propietario del establecimiento.\nArtículo 27°.- (Sanciones al incumplimiento de expendio y comercialización de bebidas alcohólicas) Las personas naturales y jurídicas, que vulneren las prohibiciones y restricciones establecidas en el Artículo 18 de la presente Ley, serán sancionadas con el decomiso de las bebidas alcohólicas que se encuentren expuestas para su expendio y comercialización.\nArtículo 28°.- (Sanciones a la negación de cooperación o acceso al control)\nLas personas naturales y jurídicas que se dediquen al expendio de bebidas alcohólicas, que incumplan lo establecido en el Artículo 13 de la presente Ley, serán sancionadas con:\nLa primera vez con una multa mínima de 2000.- UFVs.\nEn caso de reincidencia, con la clausura definitiva del establecimiento.\nArtículo 29°.- (Sanciones al uso indebido de la licencia de funcionamiento)\nLos establecimientos que expendan bebidas alcohólicas sin contar con licencia de funcionamiento para el expendio y comercialización de bebidas alcohólicas, serán sancionadas con la clausura del establecimiento y una multa mínima de 2.000.- UFVs.\nLas personas naturales y jurídicas que ejerzan actividades diferentes a las permitidas en la Licencia de Funcionamiento, establecida en el Artículo 5 de la presente Ley, serán sancionadas con una multa mínima de 2.000.- UFVs., y la clausura definitiva del establecimiento.\nArtículo 30°.- (Sanciones al consumo de bebidas alcohólicas) Las personas naturales que vulneren las prohibiciones determinadas en el Artículo 19 de la presente Ley, serán sancionadas con una multa de 250.- UFVs.ó trabajo comunitario en la forma y plazos señalados por los Gobiernos Autónomos Municipales, en coordinación con la Policía Boliviana.\nArtículo 31°.- (Sanciones al expendio y comercialización de bebidas alcohólicas a menores de 18 años de edad) Los establecimientos cuya actividad principal sea el expendio y comercialización de bebidas alcohólicas, que vendan éstas a menores de 18 años de edad, serán sancionados la primera vez con multa de 10.000.- UFVs. y la clausura temporal por 10 días continuos del establecimiento. Si por segunda vez se incurriera en esta prohibición, la sanción será de clausura definitiva.\nLos establecimientos cuya actividad principal no sea el expendio y comercialización de bebidas alcohólicas, que incurran en la conducta establecida en el parágrafo precedente serán sancionados de acuerdo a reglamentación Municipal.\nLos establecimientos de expendio y comercialización de bebidas alcohólicas que permitan el ingreso de menores de edad, serán sancionados la primera vez con una multa de 10.000.- UFVs y la clausura temporal por 10 días continuos del establecimiento. Si por segunda vez, se incumpliera con estas prohibiciones, la sanción será de clausura definitiva del establecimiento.\nEl incumplimiento flagrante a la clausura definitiva del establecimiento impuesta por los Gobiernos Autónomos Municipales, se entenderá como contravención por desobediencia a la autoridad, debiendo la Policía Boliviana proceder al inmediato arresto, hasta de ocho horas, del propietario del establecimiento.\nArtículo 32°.- (Sanciones por ingreso en estado de embriaguez a establecimientos de expendio de bebidas alcohólicas) Los establecimientos de expendio y comercialización de bebidas alcohólicas que permitan el ingreso de personas con signos evidentes de estado de embriaguez, serán sancionados por primera vez con una multa de 5.000.- UFVs. y la clausura temporal por 10 días continuos del establecimiento. Si por segunda vez, se incurriera con estas prohibiciones, la sanción será de clausura definitiva del establecimiento.\nArtículo 33°.- (Sanciones al consumo de bebidas alcohólicas en compañía de menores de 18 años de edad)\nLas personas que en compañía de menores de 18 años de edad, consuman bebidas alcohólicas en establecimientos de acceso público, serán sancionadas con multa de 500.- UFVs.ó trabajo comunitario en la forma y plazos previstos por los Gobiernos Autónomos Municipales, en coordinación con la Policía Boliviana.\nLas personas que transiten peatonalmente en notorio estado de embriaguez en compañía de menores de 18 años de edad, serán sancionadas con una multa de 500.- UFVs.ó trabajo comunitario en la forma y plazos previstos por los Gobiernos Autónomos Municipales, en coordinación con la Policía Boliviana.\nEn caso de reincidencia, en ambos casos, se procederá a la rehabilitación obligatoria en los centros establecidos en el Artículo 11 numeral 3 de la presente Ley.\nArtículo 34°.- (Sanciones a conductores en estado de embriaguez) Toda persona que conduzca vehículos automotores públicos o privados en estado de embriaguez con un grado alcohólico superior al permitido, en reglamentación expresa, será sancionada:\nLa primera vez, con la inhabilitación temporal de un (1) año de su licencia de conducir y la aplicación de medidas correctivas y socioeducativas.\nEn caso de reincidencia, con la suspensión definitiva de su licencia de conducir, y si la misma fuese cometida por un servidor público, en horarios de oficina y/o en vehículos oficiales, la sanción se agravará con la destitución del cargo impuesta por la autoridad competente.\nArtículo 35°.- (Sanciones en la fabricación, importación y comercialización de bebidas alcohólicas) Las personas naturales o jurídicas, que se dediquen a la actividad de fabricación e importación de bebidas alcohólicas y no cumplan con los registros sanitarios correspondientes, serán sancionadas la primera vez, con el decomiso de la mercadería y una multa de 10.000 UFVs. En caso de reincidencia, serán sancionadas con la multa de 20.000 UFVs. y la clausura definitiva del establecimiento.\nArtículo 36°.- (Medidas socioeducativas)\nLos menores de 18 años de edad, que consuman bebidas alcohólicas, serán conducidos a las Defensorías de la Niñez y Adolescencia dependientes de los Gobiernos Autónomos Municipales, a efectos de que se establezcan las medidas correctivas y socioeducativas correspondientes. En el caso de no existir Defensorías en el ámbito territorial donde sucedió el hecho, se remitirá al menor de 18 dieciocho años de edad, a la instancia que corresponda sujeto a reglamentación.\nPara preservar la seguridad e integridad de menores de 18 años de edad en el traslado, se solicitará la participación de las Defensorías de la Niñez y Adolescencia, Brigadas de Protección de la Familia, o en su defecto un miembro de la Policía Boliviana.\nLa primera vez deberán ser recogidos por su padre, madre, tutor o tutora u otra persona adulta que sea responsable del ciudado y control del menor de 18 años de edad, en la forma y plazos previstos por los Gobiernos Autónomos Municipales en coordinación con la Policía Boliviana.\nLa segunda vez deberán ser recogidos por su padre, madre, tutor o tutora u otra persona adulta que sea responsable del ciudado y control del menor de 18 años de edad, quien asumirá la responsabilidad de que tanto el menor como el padre o tutor asistan a cursos, charlas, terapia familiar o socioeducativa en la forma y plazos previstos por los Gobiernos Autónomos Municipales, en coordinación con la Policía Boliviana.\nCuando corresponda, previo informe de autoridad competente que establezca la dependencia al alcohol del menor de 18 años de edad, éste será sometido a un proceso de rehabilitación obligatoria en los centros establecidos en el numeral 3 del Artículo 11 de la presente Ley.\nEn caso de personas mayores de 18 años de edad, que hayan incurrido por primera vez en conducir vehículos en estado de embriaguez, deberán asistir obligatoriamente a cursos certificados de concientización en los Organismos Operativos de Tránsito.\nArtículo 37°.- (Sanción a las prohibiciones publicitarias)\nEl control y las sanciones por la vulneración de las prohibiciones de publicidad, en medios de comunicación oral o audiovisual previstas en esta Ley, serán establecidas por el Ministerio de Comunicación, de acuerdo a reglamentación de la presente Ley.\nEl incumplimiento a las disposiciones establecidas en los parágrafos I y II del Artículo 9 de la presente Ley, será sancionada con una multa mínima de 15.000.- UFVs. En caso de reincidencia será sancionada con el decomiso de toda la producción que no contenga las advertencias señaladas.\nEl incumplimiento a la disposición establecida en el parágrafo III del artículo 9 de la presente Ley, será sancionada con un mínimo de 10.000 UFVs. de multa y la clausura temporal de 10 días continuos. En caso de reincidencia se procederá a la clausura definitiva del establecimiento.\nEl incumplimiento a la disposición establecida en el parágrafo IV del artículo 9 de la presente Ley, será sancionada con 10.000.- UFVs. En caso de reincidencia la sanción será de 15.000.- UFVs. y el decomiso del material objeto de la publicidad.\nArtículo 38°.- (Destino de las multas) El monto recaudado de las multas impuestas en la presente Ley por sanciones, serán destinadas a la formulación y ejecución de políticas de prevención, control, atención y rehabilitación del consumo de bebidas alcohólicas a cargo del Gobierno Nacional, Entidades Territoriales Autónomas y la Policía Boliviana, en el marco de sus competencias y sujeto a reglamentación.\nArtículo 1°.- El Órgano Ejecutivo en el plazo de sesenta (60) días continuos a partir de la publicación de la presente Ley, deberá emitir el Decreto Supremo Reglamentario.\nArtículo 2°.- En un plazo de noventa (90) días continuos a partir de la publicación, los Gobiernos Autónomos Municipales, en el ámbito de sus competencias, elaborarán y aprobarán los instrumentos legales correspondientes para el cumplimiento de la presente Ley.\nArtículo 3°.- Se otorga un plazo de ciento ochenta (180) días continuos a partir de la publicación de la presente Ley, a las personas naturales y jurídicas, que fabriquen, importan o comercialicen bebidas alcohólicas, para que den cumplimiento a lo establecido en el Artículo 9 de la presente Ley.\nArtículo 1°.- Queda derogado el inciso b) del numeral 3, del parágrafo II del Artículo 234 de la Ley General de Transporte Nº 165. Se derogan todas las disposiciones contrarias a la presente Ley.\nArtículo 2°.- Se abrogan todas las disposiciones contrarias a la presente Ley.\nArtículo 1°.- El procedimiento para el cobro de las multas, estará sujeta a reglamentación.\nArtículo 2°.- El Viceministerio de Seguridad Ciudadana, dependiente del Ministerio de Gobierno, y el Viceministerio de Defensa de los Derechos del Usuario y del Consumidor, dependiente del Ministerio de Justicia, coordinará y ejecutará el cumplimiento de la presente Ley y su reglamentación.\nLa Policía Boliviana queda encargada de la imposición y cobro de multas a las personas que hubieren incurrido en la infracción de consumo de bebidas alcohólicas o circulación en estado de ebriedad en vía pública.\nLos Gobiernos Autónomos Municipales son los responsables del cobro de las multas e imposición de clausuras temporales y definitivas a las personas naturales o jurídicas que expendan bebidas alcohólicas en contravención a lo dispuesto en la presente Ley.\nEs dado en la Sala de la Asamblea Legislativa Plurinacional, a los veintiocho días del mes de junio del año dos mil doce.\nFdo. Lilly Gabriela Montaño Viaña, Richard Cordel Ramírez, Mary Medina Zabaleta, David Sànchez Heredia, Luis Alfaro Arias, Angel David Cortéz Villegas.\nFdo. EVO MORALES AYMA, Juan Ramón Quintana Taborga, Carlos Gustavo Romero Bonifaz, Juan Carlos Calvimontes Camargo, Roberto Iván Aguilar Gómez, Claudia Stacy Peña Claros, Amanda Dávila Torres, Nemesia Achacollo Tola.\nGaceta 395NEC, 2012-07-12, Ley, julio/2012\nGaceta Oficial de Bolivia 395NEC - Publicado el: 2012-07-12, 201207d.lexml\nFdo. Lilly Gabriela Montaño Viaña, Richard Cordel Ramírez, Mary Medina Zabaleta, David Sànchez Heredia, Luis Alfaro Arias, Angel David Cortéz Villegas. Fdo. EVO MORALES AYMA, Juan Ramón Quintana Taborga, Carlos Gustavo Romero Bonifaz, Juan Carlos Calvimontes Camargo, Roberto Iván Aguilar Gómez, Claudia Stacy Peña Claros, Amanda Dávila Torres, Nemesia Achacollo Tola.\n[BO-DS-N1347] Bolivia: Decreto Supremo Nº 1347, 10 de septiembre de 2012\nReglamenta la Ley N° 259, de 11 de julio de 2012, de Control al Expendio y Consumo de Bebidas Alcohólicas, estableciendo mecanismos y procedimientos para su implementación.\n[BO-DS-N1515] Bolivia: Decreto Supremo Nº 1515, 6 de marzo de 2013\nEstablece mecanismos de control y prevención de violencia en estadios donde se desarrollen eventos deportivos futbolísticos.\nCapítulo II - Expendio y consumo de bebidas alcohólicas\nCapítulo III - Control de la publicidad de bebidas alcohólicas\nCapítulo IV - Promoción de la salud, prevención al consumo y rehabilitación\nCapítulo V - Medidas de control\nCapítulo VI - Medidas de prohibición\nCapítulo VII - Medidas sancionatorias


El Vigor de la cultura indígena – El oficio de historiar\nEl Vigor de la cultura indígena\nPublicado octubre 29, 2008 por José Félix Zavala\nel vigor de las culturas originarias\n? El historiador dictó una conferencia magistral en el foro Los mexicanos que nos dio el mundo\n? Los medios de comunicación masiva presentan el enriquecimiento material como “ideal de la humanidad”\n? Subraya las “reacciones de reafirmación” de los pueblos autóctonos por su identidad\nLa actual crisis económica mundial es una “trágica consecuencia” de un sistema en el que predomina una nueva forma de “materialismo globalizante”, el cual va acompañado de una escala de valores en la que el éxito económico es lo más importante, mientras que las formas tradicionales de cultura son consideradas, erróneamente, como “obsoletas e inoperantes”.\nEste acelerado proceso de globalización tiende a “homogeneizar las formas de vida de los habitantes del planeta, consecuencia de una tecnología cada vez más sofisticada”, agregó el historiador Miguel León-Portilla, quien dictó la conferencia magistral Coexistencia de culturas y lenguas diferentes, durante la apertura del segundo Simposio los mexicanos que nos dio el mundo, que concluye este jueves 30.\nSin demeritar beneficios de la globalización, como los avances tecnológicos en comunicaciones y transportes, León-Portilla, quien fue presentado por Del Val, dijo que en la actualidad se busca un “enriquecimiento material”, que los medios de comunicación masiva presentan como “ideal de la humanidad”. Y “los estados desarrollados y las empresas trasnacionales aparecen como portadores de modelos altamente operantes en una economía a la vez consumista y de concentración de riqueza”.\nPese a ello, León-Portilla destacó que, de manera paralela, en todo el planeta “perduran con sus propias identidades múltiples grupos de lenguas y culturas originarias”, como “si se intuyera que la participación selectiva y en beneficio propio en las modernas transformaciones tecnológicas y económicas, la logran los que mantienen su identidad y sentido de orientación”.\nEsas “reacciones de reafirmación cultural”, puso como ejemplo, se producen en México a escala nacional, pero también a la manera de conciencia de un “ser latinoamericano”, así como entre las minorías de los pueblos de culturas originarias.\nRecordó que en cada país de América Latina, después de siglos de invasiones y conquistas de españoles y portugueses, “existen sociedades mayoritarias, descendientes de europeos y de la mezcla de europeos y amerindios, y también de africanos y de otros orígenes”, de las que provienen en casi todos los casos los grupos que ejercen el poder político y económico, y la autoridad religiosa.\nSe trata, agregó, de más de 300 millones de hablantes de español y unos 170 millones de hablantes de portugués, los cuales suman 470 millones de personas con “grandes afinidades culturales y lingüísticas”, de la que parte la llamada “identidad latinoamericana”. Sin embargo, completó, también se encuentran cerca de 50 millones de descendientes de los pueblos de lenguas y culturas originarias, conformada por centenares de etnias.\n“Adoptar este reconocimiento en la legislación, incluso a nivel constitucional, y hacer posible la instrumentación de cuanto se requiere para el libre fortalecimiento de las lenguas y culturas originarias –incluida la creación de estatutos como el de la autonomía–, lejos de constituir un peligro de disolución o fragmentación de un Estado nacional, puede contribuir a su fortalecimiento.\n“En cambio, los casos de relación asimétrica, con imposición cultural y lingüística de la sociedad dominante, llevan con frecuencia a tensiones y violentos conflictos.”\nEl historiador no sólo habló de México y de América Latina. De hecho, comenzó su extensa conferencia con un interesante recuento de los diversos casos de coexistencia cultural y lingüística en Europa, sobre todo del “proceso de romanización”, a distintos niveles, de los territorios ahora conocidos como Francia, Gran Bretaña, España, Alemania, Italia o Suiza.\n← El poder de la mentira\n¿Cual crisis? Regalan millones diario →


Governor of poker, juego de poker para PC y movil\n3 agosto, 2015 Midnight Juegos Deja un comentario\nLa saga Governor of Poker sobre sale entre los juegos de poker gratis que existen en el mercado. Esto es debido a una conjunción de parámetros que le hacen ser un juego de poker con un nivel de dificultar bastante alto unido a un argumento cuya finalidad es convertirse en el mejor jugador de poker del oeste. A priori podría parecer un juego centrado en una edad mas cerca de la adolescencia que de gente madura (por su colorido y sus personajes) pero nada más lejos de la realidad ya que es un juego que abarca a todas las edades de los amantes de poker.\nAunque en la actualidad existen 4 entregas ya de Governor of Poker lo cierto es que todas son muy parecidas siendo su argumento el de un vaquero del oeste cuyo fin es adueñarse de todos los pueblos a base de ir acumulando dinero que gana en partidas de poker. Con la consecución de victorias iremos ganando más y más dólares los cuales podremos usar para comprar casas del pueblo. Casas que nos darán una cantidad fija de dinero en cada turno. Esto será una manera muy buena de invertir nuestro capital y que a la larga nos dará un buen resultado.\nLos juegos de la saga Governor of poker han convertido al juego de poker en un juego muy entretenido tanto para los jugadores de móviles como de ordenadores. Este juego de poker también tiene una opción de micropagos para hacerlo más fácil. Esto es algo habitual entre la mayoría de juegos para dispositivos móviles pero que nada afecta a aquellos que no quieren desembolsar dinero. Con los micropagos lo que consigues es desbloquear tanto nuevos pueblos como sombreros sin la necesidad de conseguir los diferentes ítems para pasar al siguiente nivel.