SARS-CoV2 Antigen Rapid Test Monocent - Caja con 25 piezas - Akuasul\nHome » Tienda » Pruebas COVID » SARS-CoV2 Antigen Rapid Test Monocent – Caja con 25 piezas\nSARS-CoV2 Antigen Rapid Test Monocent – Caja con 25 piezas\n*A partir de 150 piezas puedes consultar precios especiales vía telefónica.\n*Descuentos no aplicables en Gel Antibacterial.\n*A partir de 40 paquetes puedes consultar precios especiales vía telefónica.\nPrueba autorizada por COFEPRIS: Consulta la información aquí.\nEl casete de prueba rápida de antígeno del nuevo coronavirus SARS-CoV2 Antigen Rapid Test Monocent es un ensayo de membrana inmunocromatográfica que utiliza anticuerpos monoclonales altamente sensibles contra el nuevo coronavirus. El dispositivo de prueba se compone de tres partes, es decir, almohadilla de muestra, almohadilla de reactivo y membrana de reacción.\nSensibilidad (+): 83.21%\nEspecificidad (-): 95.28%\nAyuno mínimo de 3 horas, sin aseo bucal y sin uso de enjuagues bucales. Sin aseo nasal ni aplicar medicamentos y/o soluciones nasales. Sin uso de antibióticos y/o medicamentos.\nMujeres sin lápiz labial y/o maquillaje.\n– 25 Tarjetas de prueba.\n– 25 Hisopos estériles.\n– 1 Pieza de inserto (instrucciones de uso).\nSARS-CoV2 Antigen Rapid Test Monocent - Caja con 25 piezas cantidad\nSKU: 130001002 Categorías: Pruebas COVID, Cuidado de la Salud Etiquetas: Antígeno, COVID, Monocent, Prueba rápida\nLíquido Antibacterial Premium Sanitizante Naturamérica 600ml\nLiquido Antibacterial Premium o Sanitizante de manos Líquido Premium, presenta la forma más practica de mantener una higiene de manos y utensilios de uso común como llaves, celulares en cualquier momento y en cualquier lugar. Producto especialmente formulado con Gluconato de Clorhexidina en conjunto con alcohol etílico como base principal del producto, es un antiséptico muy especial, puede usarse en las áreas médicas porque elimina gérmenes y se evapora rápidamente.\nRegistro COFEPRIS: 203003518X0644\nGluconato de Clorhexidina 0.5% p/v, Alcohol Etílico 70% v/v, Agua Desionizada Ozonificada y humectantes. Marca Naturamérica®.\nEnvase de 600ml con atomizador.\nLíquido Antibacterial Premium Sanitizante Naturamérica 250ml\nEnvase de 250ml con tapa dispensadora.\nCubrebocas KN95 FaceMask – Paquete con 10 piezas\nCubrebocas KN95 FaceMask\nLa máscara KN95 presenta un aislamiento eficiente. Dispone de una pinza nasal ajustable, facilitando así una respiración más segura.\nAdemás de tener una banda elástica para su sujeción en las orejas, ofreciendo comodidad en su uso.\nMáscara a prueba de polvo; anti pm 2.5\nMascarilla de uso personal, desechable, transpirable, cómoda y sin efectos contra la piel.\nEsta máscara no contiene válvula.\n*Producto de marca variable según stock. Cambio sin previo aviso.\nCubrebocas Tricapa – Termosellados con Ajustador Nasal – Paquete con 50 piezas\nCubrebocas Tricapa – Termosellados con Ajustador Nasal.\nProducto con registro COFEPRIS: No. 1343C2020 SSA\n– Impermeable a fluidos.\n– No despeluza.\nTela de polipropileno, PPS tres capas, elástico y ajustador nasal metálico.\nBolsa con 50 piezas.\nSanitizante Líquido Ultragrafic 500ml\nBase alcohol, desinfectante de acción externa.\nElimina el 99.99% de los gérmenes en superficies\ny utensilios. Empleado para detener la propagación de gérmenes.\nPuede ser utilizado en oficinas, hospitales para camas\nde exploración, charolas, mesas, aparatos de SPA,\ngimnasios, WC de hospitales, estéticas, estudios de tatuajes, etc.\nCarbómero, suavizantes, espesantes, alcohol etílico, alcohol isopropílico, esencia lima-limón, conservador y cuaternario de amonio.\nEnvase de 500 ml con atomizador.\nMás información visita: www.ultragrafic.com\nLíquido Antibacterial Premium Sanitizante Naturamérica 1 Litro\nEnvase de 1 Litro con atomizador.\nSanitizante Líquido Ultragrafic 1 Litro\nCubrebocas Antimicrobiano BIOMSK TERMOSELLADO Nbelyax® – Caja con 50 Piezas\nDistribuidor autorizado BIOMSK®\nCubrebocas Antimicrobiano BIOMSK TERMOSELLADO Color Negro\nContiene ingrediente activo Nbelyax® Cerificado por COFEPRIS y FDA.\nElimina virus, bacterias, hongos, esporas y micobacterias.\nSus nanobiomoléculas están diseñadas para penetrar en los microrganismos patógenos y destruir su DNA y RNA.\nActúa como un biocatalizador programado para eliminar todo tipo de microrganismo patógeno, que a diferencia de los desinfectantes y antisépticos comunes, no daña al usuario en ninguna forma. Al no haber transferencia de información genética, no permite que genere resistencia.\nESCUDO PROTECTOR HASTA 3 LAVADAS.\nLAVABLE EN CASA (SOLO AGUA).\nCERTIFICADO COFEPRIS Y FDA.\nCaja con 50 piezas en color negro.\nPapel para Registro (370)\nGeles Uso Médico (37)\nGel Antibacterial (9)\nSanitizante Líquido (7)\nPRUEBAS COVID INDIVIDUAL\nPAQUETE ANTIBACTERIAL KN95


Entrevista al actual rector de la Universidad de Málaga (UMA), José Ángel Narváez: «Hay que fortalecer el papel de la Universidad en la sociedad actual» - La Opinión de Málaga\nEntrevista al actual rector de la Universidad de Málaga y candidato a revalidar el cargo, José Ángel Narváez\n01.12.2019 | 05:00\nJosé Ángel Narváez, rector de la Universidad de Málaga JESÚS DOMÍNGUEZ\nHace cuatro años este catedrático en el Área de Conocimiento de Fisiología se convertía en el primer rector de la Universidad de Málaga que se había formado en ella. Ahora, es el único candidato que se presenta a las elecciones que celebrará la institución académica el próximo martes 3 de diciembre pero, en cierto modo, no lo hace solo, ya que le acompaña un proyecto en colaboración con Ernesto Pimentel, catedrático de Lenguajes y Sistemas Informáticos, que encarna tres pilares básicos: consenso, responsabilidad y eficacia.\nEl próximo 3 de diciembre, José Ángel Narváez, actual rector de la Universidad de Málaga, dará el punto y final a una campaña electoral sin contrincante. Una única candidatura al Rectorado bajo un programa en conjunto con un oponente del pasado, Ernesto Pimentel. Con esta propuesta, este antiguo estudiante de Medicina y Cirugía de la Universidad de la que ahora es rector y catedrático en el Área de Conocimiento de Fisiología, tiene claro que el haberse formado en esta institución universitaria ha creado en él «un compromiso enorme».\nSe presenta nuevamente para ser rector de la UMA pero ahora, bajo un proyecto elaborado en conjunto con Ernesto Pimentel, ¿cómo surge?\nA partir de concurrir ambos a rector en las pasadas elecciones, surgió desde un debate sobre la Universidad de Málaga que se ha mantenido durante estos últimos años. Además, se ha convertido en una forma estupenda de reforzar todo lo que hasta ahora se ha ido haciendo.\nEl programa que ha presentado se basa en tres ideas principales: consenso, responsabilidad y eficacia, ¿por qué estos tres pilares para esta próxima candidatura?\nConsenso, porque es la forma en la que he trabajado estos años. La universidad hay que hacerla de abajo hacía arriba y para lograrlo, las decisiones tomadas tienen que salir de un consenso y hay que luchar porque todos estemos de acuerdo. Responsabilidad, porque hay que responsabilizarse de lo que se va a hacer y sobre todo, en lo que corresponde a la defensa de la universidad pública. Y por último, eficacia porque tenemos que trabajar para ser aún más eficaces en los resultados que obtenemos y en los servicios que damos.\nSe trata de la universidad donde se ha formado como científico, ¿esto hace que su compromiso con esta entidad malagueña sea aún mayor?\nComencé aquí en el año 72, me he formado, leí mi tesis y aunque me fui al extranjero, volví. Cuándo tú puedes darle algo a la institución que tanto te ha dado pues para mi es un compromiso enorme y por otra parte, una gran satisfacción. Además, el hecho de que la Universidad de Málaga tenga un rector que sea antiguo alumno demuestra su grado de madurez.\nEn esta nueva candidatura que está a la vuelta de la esquina, ¿cuáles van a ser las líneas principales en las que se va a desarrollar el trabajo?\nVamos trabajar en la oferta académica, analizando qué es lo que tenemos y qué es lo que queremos tener definiendo de este modo cuál será el perfil de la UMA. Otro de los puntos es el de la universidad en la provincia, abierta como una oportunidad no sólo para nuestros estudiantes, sino también para nosotros, permitiéndonos trabajar con la sociedad por ejemplo, con las comarcas. En definitiva, proceder a un posicionamiento activo con empresas, organizaciones e instituciones. Estas líneas son paralelas a la intención de lograr una universidad sin papeles en la que la tecnología y la racionalización de procedimientos vayan de la mano. Y sobre todo, me gustaría dejar una institución bien financiada, aspecto que aunque no depende totalmente de nosotros, sí vamos a desarrollar diferentes estrategias que posibiliten este fin como mecenazgo, búsqueda de financiación y fondos.\nLas privadas están ganando terreno. No sólo captan alumnos sino además, talento formado en la UMA, ¿cómo se va a trabajar al respecto?\nRespecto a esto, sí que tengo un plan de establecer unas estrategias para que la universidad privada no se aproveche de la pública, es decir, ni de sus infraestructuras, ni de servicios ni de ámbitos donde nosotros sí podemos estar y por supuesto, ni de profesores. Obviamente, yo no voy a luchar contra la privada porque no tiene ningún sentido, pero si voy a defender lo público y en este sentido, vamos a trabajar con ello para trazar una línea. En definitiva, no es una amenaza porque son modelos totalmente diferentes. Hay que tener claro qué es lo privado y qué es lo público, ya que lo que se nos exige a nosotros no se les exige a ellas.\nOtra de las realidades a las que se enfrentan las universidades a día de hoy es el hecho de que los perfiles laborales cambian continuamente, así como su mercado. En él, cada vez está siendo más demandada la Formación Profesional, ¿cómo se plantea enfrentarse a estas nuevas demandas?\nAl respecto hay algo que tengo claro, y es que quiero traer la Formación Profesional a las aulas de la universidad. Siempre lo he dicho, estamos en camino y hay herramientas para ello. Y esto nos interesa no sólo por lo que consiste, sino para que también nuestros propios estudiantes universitarios puedan volver a la Formación Profesional, pero no desde cero como ocurre ahora. Por otro lado, también vamos a crear grados duales en algunos ámbitos del conocimiento, ya que este modelo facilita la formación. También vamos a ponernos en marcha el libre currículum haciendo por lo menos, un piloto. Que estudiantes del ámbito de las Ingenierías, Humanidades o Ciencias Sociales puedan crear su propio itinerario curricular. Todo esto nos va a ayudar a contribuir a que los estudiantes tengan más posibilidades de desarrollo de su carrera profesional. En un mundo cambiante en el cual ni las empresas saben lo que quieren, el reto es formar un estudiante o un profesional polivalente.\nEl porcentaje de jubilación de profesionales que actualmente trabajan en la Universidad de Málaga se prevé que, de aquí a unos años, sea bastante alto. ¿Se prevé ya cómo afrontar la situación venidera?\nActualmente estamos terminando un análisis sobre este envejecimiento, algo que es generalizado en toda España, pero que en la UMA, la cual cumple ahora cuarenta y siete años, esto se traduce a que este periódo es la carrera profesional de todos los que entramos aquí en sus inicios. Teniendo en cuenta esto, queremos abordar esta situación desde varios niveles. Primero, con estudiantes jóvenes y para ello, la dotación de plazas la vamos a hacer sobre todo en ayudantes a doctores y teniendo en cuenta, que estos profesores deben comenzar jóvenes a formarse en esta carrera de fondo a la que hay que darle tiempo. Pero la calidad de la docencia no sólo se arregla metiendo a gente joven, ya que esto es a medio plazo. Mientras, hay que buscar otras soluciones y aquí nosotros, esto lo hemos articulado mediante un plan de atracción de talento primero, para consolidar el que ya tenemos y segundo, para atraer talento que ya está formado. La idea es solventar la situación metiendo gente joven por abajo, pero también completando algunas áreas con gente ya formada.\nLa UMA tiene un buen campus, talento, profesores, es nido de emprendimiento, pero aún así cuesta encontrarla en muchos rankings universitarios, ¿qué ocurre?\nAntes de todo, hay que ver qué miden estos rankings. Por ejemplo, el famoso ranking de Shanghai lo que mide es investigación, premios, etc. No obstante tampoco estamos tan mal, ya que aquí, la media de la Universidad de Málaga se mantiene entre el puesto ochocientos y novecientos de más de veinte mil universidades. Lo que pasa es que nos castigamos porque no estamos en los cien primeros, pero ya digo que nunca vamos a estar en los primeros puestos de los rankings hasta que no nos financien bien. Harvard tiene seis mil estudiantes y tiene el doble de profesores que nosotros y presupuestos como el de Stanford, el cual es diez veces más que el nuestro. Es imposible, pero claro que sí siempre podemos mejorar, ya que tenemos capacidad de subir. Hay que mejorarla para poder salir en ellos, también deberíamos estar mejor de lo que estamos.\nUna de las cosas de las que se puede presumir son los lazos que mantiene con otras instituciones por ejemplo, la Oficina Puente con Corea, que lleva funcionando diez años, o la conexión que se mantiene con Latinoamérica, ¿se plantea seguir trabajando para aumentar estas relaciones con nuevas universidades?\nPersonalmente, estoy muy contento con la red que se ha conseguido crear con Corea, la cual ahora mismo es la más potente de España. Tenemos entre setenta y ochenta estudiantes que anualmente van a realizar su grado allí. Respecto a Latinoamérica, ahora mismo el posicionamiento es muy grande gracias a la red que establecemos o a los postgrados. Todo esto, es una carrera a largo plazo. En todo esto sin duda vamos a seguir trabajando, me gustaría seguir haciéndolo en Asia Oriental y ampliando lazos con otros países como por ejemplo, Filipinas. Pero si que hay un país en el que yo quiero trabajar y a poder ser este año, que es Marruecos. Es un lugar que tenemos un poco abandonado pero son unos vecinos estratégicos fundamentales con los que quiero trabajar y desarrollar convenios. Es una oportunidad en todos los sentidos para las universidades andaluzas.\n¿Qué va a pasar con todo lo conseguido respecto a Andalucía-Tech?\nSin duda seguiremos trabajando y apostando y ejemplo de ello, es que de una convocatoria de seis millones, Andalucía-Tech se ha llevado un tercio y esto refleja su capacidad. Tuvimos un bache porque no había financiación y por lo tanto, hemos podido hacer pocas cosas, pero con esta nueva inyección de dinero vamos a volver a trabajar con ella, poniendo en marcha nuevos proyectos, ya que es una oportunidad tanto para la Universidad de Sevilla como la de Málaga, para las empresas que estaban un poco paradas y para todos esos proyectos de investigación y transferencia.\n¿Qué es lo que hay que fortalecer en la Universidad de Málaga?\nEn primer lugar, la plantilla. En segundo lugar, las infraestructuras ya que tenemos muchos problemas al respecto. Pero en resumen, lo que hay que fortalecer es el papel de la universidad en la sociedad. La Universidad de Málaga sí está muy bien recibida, pero tenemos que tener una presencia más activa. El futuro es tener un proyecto social por que al fin y al cabo, la docencia y la formación de los profesionales y ciudadanos, el emprendimiento social, la transferencia, la investigación, son herramientas sociales y un ejemplo de que la universidad es útil para la sociedad y nosotros tenemos que tener un papel activo en esa utilidad. Hay que luchar y seguir trabajando para un mayor reconocimiento social.\nEn las universidades, el ámbito I+D+i es uno de los que más depende de la financiación, ¿van a seguir apostando por él como estos cuatro años?\nYa en estos años hemos intentado reflotarla con un plan propio, que ha pasado de seiscientos mil euros a cuatro millones. Ha sido una apuesta muy importante y queremos seguir en ello, revaluando el plan y estudiando todo. La Junta está un poco más generosa, pero nuestra intención es saltar a Europa y tener una presencia más activa en ella.


Expedia revela que la tecnología reduce el estrés en los viajes | Noticias de turismo REPORTUR\nEstudio Online Travel Friction Index\nR. R. I Ciudad de México | 14 de noviembre de 2019 Deja un comentario\nTEMAS RELACIONADOS: Cyril Ranque, Expedia, Expedia App\nLa tecnología puede mejorar las experiencias de viaje al reducir los puntos débiles y los factores estresantes a lo largo del mismo. Expedia Group y la firma de estrategia de negocios Magid han publicado el estudio Online Travel Friction Index, en el que encontraron que los viajeros quieren que los proveedores ofrezcan una experiencia de viaje sin interrupciones, haciéndola más fácil y que puedan manejar de manera rápida y efectiva cualquier desafío a lo largo de sus viajes.\nLa investigación está alineada con el enfoque prioritario de Expedia Group para liberar el poder de su plataforma para desarrollar soluciones para viajeros y socios que pueden ayudar a derribar las barreras para viajar, haciéndolo más fácil, más agradable, más accesible y al hacerlo en última instancia, poner al mundo al alcance de miles de millones de personas en todo el mundo.\nEliminar la fricción de viaje requiere una profunda comprensión de los puntos débiles del cliente. El Innovation Lab de Expedia Group evalúa de forma continua nuevos productos, aprovechando tecnologías avanzadas que incluye inteligencia artificial y aprendizaje automático, así como tecnología de seguimiento ocular y lector de rostros para comprender el enfoque de los viajeros en una página web y las emociones que experimentan al reservar un viaje.\nLa investigación Online Travel Friction Index identificó factores clave que reducen la fricción del viajero a través de un “índice de reducción de fricción”; un puntaje numérico promedio ponderado con más de 15 atributos de experiencia que casi 850 usuarios de viajes en línea, de entre 18 y 55 años, utilizaron para calificar sus experiencias relacionadas con la búsqueda, compra y reserva de productos de viajes en varios sitios web de nicho.\nLos resultados identificaron los cinco atributos de reducción de fricción de mayor impacto como: un sitio web de reservas fácilmente navegable, inventario, capacidad para filtrar y clasificar un tipo de habitación específico, opción para canjear ofertas especiales y capacidad para filtrar y ordenar rápidamente criterios específicos sobre la ubicación del hotel.\nEl enfoque de plataforma bilateral de Expedia Group satisface las demandas de los clientes y al mismo tiempo, desarrolla soluciones tecnológicas innovadoras e infraestructura para sus socios. Estas herramientas incluyen ejemplos como paquetes de marca blanca que ofrecen a los socios hoteleros una mejor monetización del sitio web al integrar las reservas aéreas y de automóviles en sus sitios de la marca.\nEn 2018, Expedia Group invirtió más de 1.6 mil millones de dólares en tecnología con el objetivo de hacer que su plataforma sea perfecta tanto para viajeros y socios. Los esfuerzos masivos y las inversiones de Expedia Group en investigación y desarrollo durante esta década han resultado en beneficios significativos para viajeros y socios, incluyendo la reducción de los costos de distribución.\n“Expedia Group está enfocada en conectar el mundo, permitiendo el descubrimiento, búsqueda y reserva de vuelos, hoteles y transporte, así como actividades, de una manera que el estrés y fricción sean bajos”, dijo Cyril Ranque, presidente de Travel Partners Group de Expedia Group.\n“Nuestra plataforma de primera tecnología está dedicada a proporcionar una experiencia única, fácil y conveniente para que los viajeros descubran y reserven su viaje con toda la información que necesitan para tomar la mejor y más informada decisión. Si bien estamos muy concentrados en el cliente, también significa un enfoque preciso en el éxito de los socios, lo que incluye ayudarlos a maximizar la productividad, visibilidad, conversión, ingresos y llevarles las herramientas y experiencias que quieren y necesitan.”\nEsta semana, Expedia Brand anunció el lanzamiento de una función de asistencia de viaje en su aplicación, que alertará al hotel si un viajero se registra o si el viajero experimenta un retraso en su vuelo por más de ocho horas, independientemente de dónde reservó. También, Expedia Brand está probando un programa de tecnología de seguimiento de transporte, creado por Track My Shuttle en la aplicación de Expedia App, que permite a los huéspedes del hotel ver exactamente dónde encontrar el transporte que los llevará al hotel y seguir el viaje en un mapa de tiempo real.\nEgencia, la marca de viajes corporativos de Expedia Group, está creando una experiencia de reserva sin fricción para este tipo de viajeros al aprovechar los algoritmos poderosos y el aprendizaje automático aplicado. Además, recientemente lanzó Smart Mix, una función que analiza de manera inteligente los datos y escenarios complejos, tendiendo en cuenta las preferencias personales de cada cliente y la política de viajes de su compañía para ofrecer resultados de búsqueda de hoteles y opciones de vuelos más afines a su perfil.\nEsta semana, Egencia anunció que el número de vuelos seleccionados entre los diez mejores resultados de búsqueda de Norteamérica mejoró en un 13%, desde que se lanzó esta función para vuelos en el verano. Smart Mix for hotels ha permitido a los clientes de Egencia ahorrar cientos de miles de dólares al optimizar los resultados de búsqueda y clasificación, estimando que los usuarios podrían ahorrar más de un millón de dólares a mediados de 2020 a través de este servicio (Expedia lanza con gigantes del turismo Day of the Dead).


El Intelligent Parking de BMW te Dice Dónde está el Parqueo Más Cercano - MAKINASMAKINAS\nBMW fue uno de los primeros fabricantes de automóviles en entender la importancia de la conectividad entre vehículos, los conductores y sus alrededores, y con BMW ConnectedDrive ha pasado a convertirse en un líder mundial en este campo. Al mismo tiempo, la empresa aumenta su liderazgo, al ampliar su posición como proveedor de la movilidad de alta calidad, con servicios inteligentes y aplicaciones como ChargeNow, ParkNOW o la navegación intermodal. Ahora, con el proyecto de investigación Dinámica Aparcamiento Predicción, BMW Group está demostrando una solución que en el futuro acortará la búsqueda de vacantes de estacionamiento en la vía pública, en particular en las ciudades. Junto con su socio de INRIX, un proveedor de inteligencia de transporte y servicios de automóviles conectados, líder en el mundo, BMW presentará un prototipo de investigación de esta solicitud a TU-Automotriz de Detroit (antes Telemática de Detroit), una de las principales ferias de automóviles conectados del mundo.\nBúsquedas más fáciles de aparcamiento, reducen el tráfico relacionado con aparcamiento.\nSoluciones inteligentes de BMW han demostrado en repetidas ocasiones los beneficios de los vehículos conectados. Una de las principales sub-grupo de tecnología de los vehículos conectados de BMW está conectado navegación, donde el Sistema de Información de Tráfico RTTI en tiempo real ya está ayudando a los conductores a hacer frente Opiniones más eficaz, moras de forma segura y con mayor comodidad a los desafíos de conducción de hoy poniendo a su disposición precisa de alerta temprana de la congestión y mantenga-ups e informándoles de rutas alternativas. Ahora, el nuevo proyecto de investigación Aparcamiento dinámico Predicción es capaz de predecir la disponibilidad de estacionamiento utilizando datos de movimiento de flotas de vehículos. De este modo, la aplicación es incendio acortar la búsqueda de vacantes estacionamiento en la calle y proporciona una manera eficaz de reducir el tráfico relacionado con aparcamiento.


Trituradora industrial,trituradoras de piedra colombia,trituradora de venta en colombia- SBM Nos fabricación y venta de trituradoras de piedra en colombia, máquinas de rectificado y equipo relacionado, ya ha pasado 20 años!\nSu ubicación: Inicio : Productos > Trituradora de piedra industrial\nEquipo de trituradoras Trituradora De Cono SmonsLa serie CS de la cono trituradora con resortes es la primera trituradora de piedra y también la trituradora de cono más utilizada en el mundo hoy en dia. La estructura de la trituradora de cono con resortes Serie CS de alta eficiencia es mejor y sus parámetros técnicos más avanzados. La trituradora de cono CS tiene un excelente rendimiento en la fabricación, instalación, operación y mantenimiento.Más >> Trituradora de impacto PFWLa trituradora de impacto serie PFW posee una mejora del dispositivo de ajuste, la operación es mucho más cómoda. La tri-cavidad hace una excelente capacidad en la trituración fina y super fina línea de trituración. La bi-cavidad puede simplificar el flujo del proceso en la línea de la trituración de polvo grueso. Más >>\nTrituradora de impacto PFLa trituradora de Impacto implica el uso del impacto más que la presión para triturar el material. Este tipo de trituradora de piedra se usa generalmente con materials suaves y no abrasivos, como el carbón, piedra caliza, yeso o minerales metálicos suaves. La trituradora de impacto SBM es de fácil mantenimiento, alta proporción de trituración, trituración eficiente, etc. Más >>\nTrituradora VSIX5La trituradora de la serie VSI5X son ampliamente usadas en las minas de metal y nometal, concreto, materiales resistentes al fuego, relleno abrasivo frita, se agrega la construcción, la arena, la metalurgia y asi sucesivamente. Las trituradoras de la serie VSI5X son aplicadas a trituración semi-fina y fina de todo tipo de minerales y rocas tales como mineral de hierro, metal no ferroso, esmeril, bauxita, granito entre otros. Más >>\nTrituradora SBM-VSILas trituradoras VSI usan un enfoque diferente que implica la alta velocidad del rotor con el desgaste y una cámara de trituración diseñada para 'tirar' las rocas contra esta. VSI está diseñada por expertos renombrados alemanes de SBM, es la trituradora de impacto más avanzada en el mundo moderno. Hoy en día, la trituradora VSI ha sustituido a la trituradora de martillos, trituradora de rodillos, trituradora de piedra etc. Más >>\nTrituradora de cono HCS90Con el fin de cumplir la exigencia de los países en desarrollo, SBM ha diseñado y produce la Trituradora de cono de alta eficiencia HCS 90 que posee la tecnología original proveniente de EE.UU., que elevado por SBM en función de material metálico Chino.Trituradora de cono HCS90 Sólo se necesita cambiar el cono de revisión para asegurarse de la trituración media y fina en diversas cámaras. Más >>\nTrituradora de quijadaLa trituradora de quijada es uno de los equipos de trituración más utilizados en la producción industrial y mineral, se aplica principalmente en la trituración gruesa y media de las meterias de resistencia a compresión no mayor a 320Mpa, caracterizada por alta relación de reducción, alta producción, granulosidad homogénea, estructura sencilla, funcionamiento fiable, mantenimiento fácil, coste de operación económico etc. Más >>\nTrituradora de quijada JCEs de diseñomas reciente producido por SBM sobre la base de años de fabricación de trituradoras y diseño de experiencia, que sin duda ha convertido la trituradora de quijadas en una de las más populares en el mundo. La trituradora de quijadas JC es la mejor opción para la trituración fuerte y de materias muy corrosivas con alta eficiencia. Más >>\nTrituradora de cono hidráulica serie HPC Las trituradoras de cono son la mejor opción disponible para el agregado y el mercado minero. Se caracterizan por una combinación única de velocidad de trituradora ción, tiro y diseño de la cavidad. Con estos beneficios, nuestras trituradoras de cono proporcionarn un rendimiento insuperable en la trituración primaria o secundaria. Más >>\nTrituradora de cono PYLas trituradoras de cono SBM son adecuadas para la trituración de una variedad de minerales y rocas medio-duros y por encima de este. Tiene la ventaja de construcción fiable, de alta productividad, fácil ajuste y menor costo de operación. El sistema de lanzamiento de resortes de una trituradora de cono actúa como una protección de sobrecarga que permite el paso por la cámara de trituración sin daños a la trituradora de piedra en Colombia y el mundo. Más >>\nTrituradora PCL de eje verticalLa trituradora PCL de eje vertical de impacto fue diseñada por expertos SBM basandose en las experiencias de muchos años y en la excelente tecnología extranjera. Esta máquina es de alta energía pero bajo consumo, con el pràctico equipamiento de tamaño medio y aplastamiento fino. Más >>\nmachacando la piedra caliza Trituradora y molinoTrituradora de piedra boro. la miner&#23\ntrituradora doble del rodillo machacando la piedra caliza trituradora de doble rodillo de la roca fosforica de tritura\nmolinos machacando la piedra caliza Piedra caliza de canteras,molinos de piedra caliza,la soluci\ntrituradoras machacando la piedra caliza trituradora de piedra caliza,chancadora de quijada para la p\nTrituradora de rodillos triple para la arena que hace de China Equipos de trituración para la minería de oro Vent\nMás » Herramienta Site: Favoritos Imprimir Anterior\nTrituradora De Cono Smons\nTrituradora Industrial La calidad primera lransportación marítima en todo el mundo! Enlaces : Trituradora - Trituradora de quijada - Trituradora Venta - Trituradora móvil - Máquina trituradoras de piedra


Forum Sport inicia su actividad en Soria la primera semana de julio\nLa tienda tendrá un máximo de 14 empleados y el proceso de selección arranca este lunes\nCarlos Martínez Mínguez, Diego Llorente, Alberto Santamaría y Ascensión Pérez, ayer, en la Cámara de Comercio.-VALENTÍN GUISANDE\nDIARIODESORIA.es 18 de abril de 2015, 9:00\nForum Sport iniciará su actividad comercial en Soria la primera semana de julio. La empresa se instalará en un local del polígono de Las Casas y ejecutará una inversión de 250.000 euros. Su llegada a la capital supondrá la creación de entre 10 y 14 empleos, en función de la temporada del año.\n«Esta va a ser nuestra novena tienda en Castilla y León, de un total de 42 que tenemos en España», explicó Diego Llorente, director general de esta empresa, quien precisó que van a ofrecer a los sorianos una oferta deportiva especializada sobre todo en categorías como running, montaña, fútbol y ciclismo –muy vinculadas a las prácticas deportivas de Soria– y con las mejores marcas del mercado, a precios competitivos.\nLlorente comentó que la tienda va a contar con dos plantas: una baja de unos 600 metros y otra segunda de otros 200 metros. «Eso nos va a permitir contar con una oferta deportiva importante», señaló. «Hemos elegido la ubicación con bastante detenimiento. Por eso hemos tardado más que en otras provincias en llegar», significó Llorente, quien recalcó que estarán en un local próximo a E.Leclerc.\nRespecto a la creación de empleo, Llorente dijo que como mínimo van a contar con 10 trabajadores. Cifra de empleados que crecerá en momentos puntuales del año como Navidad, por ejemplo. «Nuestra política de contratación es sencilla: trabajamos con un 75% de empleos indefinidos, para que tengan permanencia y participen en el proyecto. De hecho, más del 85% de las personas que trabajan con nosotros participan directamente a través de una sociedad Gesta Forum».\nLa contratación de los trabajadores para la nueva tienda comenzará la próxima semana. El departamento de personal de la empresa vendrá a Soria el lunes para comenzar el proceso de selección, que se realizará en colaboración con la Cámara de Comercio. Los curriculum, de hecho, se pueden remitir a la propia entidad cameral. «Buscamos personas jóvenes, a las que les guste el deporte –el 80 o 90% de nuestros trabajadores lo practica– y que tengan dotes de trato con el cliente», señaló. «Está siendo extremadamente fácil instalar la empresa en Soria», destacó Llorente, quien agradeció las facilidades que les ha dado la Cámara de Comercio, el Ayuntamiento de Soria y la Diputación Provincial.\nLlorente realizó ayer estas declaraciones durante una rueda de prensa en la propia sede de la entidad cameral, acompañado por el presidente de la Cámara, Alberto Santamaría; el alcalde de Soria, Carlos Martínez Mínguez; y la vicepresidenta de la Diputación, Ascensión Pérez.\nLa llegada de Forum Sport a Soria, cuyos detalles ya avanzó DIARIO DE SORIA / EL MUNDO esta semana, se ha formalizado gracias al proyecto de reclutamiento de empresas que las dos administraciones y la Cámara de Comercio pusieron en marcha entre 2011 y 2012. Ésta es la primera empresa que viene a la ciudad en el marco de este programa. Ha habido más contactos, pero todavía no han fructificado.\nSantamaría avanzó que van a mantener nuevas reuniones con las administraciones para ver cómo se puede volver a desarrollar un programa similar. «Tenemos que levantar el dedo y decir que estamos aquí, que somos una buena provincia para invertir y una buena oportunidad para que las empresas crezcan en Soria».\nPara ello, habría que dotar el proyecto de un presupuesto y un calendario que permita desarrollar actividades de promoción y atracción o reclutamiento de empresas. «Nos gustaría que no tuviera colores políticos ni partidistas. Si no que se pueda desarrollar con todos de la mano, para que sea efectivo».


Descubra las 5 actualizaciones realizadas en la plataforma en línea y la aplicación Kizeo Forms - Kizeo Forms\nDescubra las 5 actualizaciones realizadas en la plataforma en línea y la aplicación Kizeo Forms\nHome / Las Noticias de Kizeo/Descubra las 5 actualizaciones realizadas en la plataforma en línea y la aplicación Kizeo Forms\nCategorias / Las Noticias de Kizeo Por Greilysu Moreno\nPara que su experiencia de usuario sea la mejor posible, siempre buscamos mejorar nuestra plataforma en línea y nuestra aplicación móvil Kizeo Forms de acuerdo a sus comentarios y solicitudes. Este mes, hemos realizado cinco actualizaciones.\nActualización n°1, cumplir con el RGPD: nueva opción para identificar un campo con datos personales\nA partir de ahora es posible « etiquetar » los campos que contendrán datos personales (nombre, apellido, dirección, correo electrónico, etc.). Esta nueva opción permitirá identificar y exportar todos los campos etiquetados como « datos personales ». El nuevo reglamento europeo indica que un usuario tiene el derecho de pedir que sus datos personales sean identificados, exportados o suprimidos si lo desea. Gracias a esta nueva herramienta que ponemos a su disposición, podrá encontrar y exportar de manera mucho más fácil estos datos. Además, una vez que un campo haya sido etiquetado, tienen la opción de esconder parcialmente el dato en la parte del histórico.\nEl artículo « Trucos y Consejos » del mes de julio será dedicado a este tema. Le indicaremos en detalles como proceder para activar esta opción.\n¿Cómo « etiquetar » un campo como siendo un dato personal: En su plataforma en línea > Seleccione su formulario > Seleccione un campo > Opciones de este campo > Funciones avanzadas > Indicar la casilla « Este dato es un dato personal ».\nActualización n°2: recuperar el identificador de una tarjeta NFC\nHasta ahora, cuando escaneaba una tarjeta NFC, podía recuperar los datos que contenía el tag NFC, por ejemplo el nombre de un inquilino, su número de teléfono o la fecha de entrada en el piso. De ahora en adelante, también puede recuperar el identificador (ID) del tag NFC. Por ejemplo: NFC Kizeo1, NFC Kizeo2, NFC Kizeo3.\nActualización n°3: impedir la copia de los formularios\nDespués de esta actualización, es posible impedir la copia de datos que están dentro de un formulario. Resulta útil para evitar cualquier tipo de fraude.\nEn la edición de « Trucos y Consejos » del mes de julio, le explicaremos más en detalle los pasos a seguir para realizar esta configuración.\n¿Cómo impedir la copia de un formulario? En su plataforma en línea > Seleccione su formulario > Opciones > Móvil > No indicar la casilla « Permitir la copia de los datos en el histórico ».\nActualización n°4: el botón de Ayuda.\nPonemos a su disposición en la plataforma en línea un botón de « ayuda » para que pueda encontrar fácilmente las informaciones que necesita para crear sus formularios digitales.\nActualización n°5: Enviar un correo electrónico al transferir un formulario\nLa opción « al transferir » es ahora disponible en sus configuraciones de correos electrónicos. Antes, solo se enviaba un correo electrónico cuando se guardaba un formulario o cuando se modificaba una dato. De ahora en adelante, se puede enviar un correo electrónico al transferir un formulario entre varios usuarios.\nEl equipo de Kizeo está disponible para contestar todas las preguntas que puedan tener. No dude en contactarnos a contact@kizeo.com para que aclaremos sus dudas.\n2020 aplicacion aplicación para reportes app de gestión de inventario app de venta app para mantenimiento campos de usuarios personalizados Campos personalizados capacitaciones captura de datos Caso de éxito centralización cero papel construccion control de inventarios covid-19 Códigos de barras Cógidos QR Digitalización Eliminar campos erp Etiquetas block exportacion formularios de inventarios Formularios en linea fucionalidades de Kizeo Forms Grupos de usuarios interfaz de administracion Logo Logotipo logística Modificación de formularios nueva interfaz nueva version de kizeo forms obras obras de construccion Opciones de visibilidad orden de trabajo Permisos de acceso plataforma web seguimiento de obras sistema erp Testimonio trimestrales Visibilidad\nPresente en 52 países


En busca de mis talentos: 52. Para lo que me pagan.\nUno de los efectos positivos de la crisis es que se están perdiendo algunas costumbres laborales muy arraigadas: las pausas para comer convenientemente alargadas; la cita del dentista a las 12 de la mañana cuando el horario de trabajo es de 8 a 15 horas (no podía haberse citado a las 16 horas, caramba) por la que el trabajador se marcha a las 11.30 y ya no aparece hasta el día siguiente porque las molestias de la anestesia son terribles; las bajas laborales por "resfriadín". Sin embargo, el empleado protestón y mala leche (que trata al cliente a patadas porque, aunque no sabe hacer la "o" con un canuto, piensa que se hace con él una injusticia por no darle el puesto de director de sección) no ha desaparecido porque ésta es una enfermedad crónica de la empresa, de la economía y de la sociedad española.\nEl "para lo que me pagan"encuentra al "para lo que haces", en cita macabra y contínuamente repetida. El empleado dice: "cuando me pagues más, rendiré mejor"; el empresario dice "cuando rindas mejor, te pagaré más". Y todo el mundo espera que sea el otro el que rompa el círculo vicioso.\nEn el caso del empleado, es una esperanza vana. Tendrá suerte si aprovechando la crisis, su empresario no lo manda esa gran empresa que dirige Francisco Javier Orduña y que superó hace unos meses los 4 millones de empleados.\nEl empleado ñoño abonado al "para lo que me pagan" es una plaga resistente y ni la crisis más profunda parece poder con ella. Y es que siguen siendo legión quienes creen que las empresas les deben pagar en función de la formación que han recibido o de las necesidades de circulante que tienen para pagar su nivel de vida. Nada más lejos de la realidad. Todos somos pagados por nuestro valor de mercado (incluido, aunque parezca mentira, Cristiano Ronaldo). Las empresas pagan a cada empleado en función del número de personas que pueden encontrar dispuestas a hacer por el mismo dinero o menos un trabajo que genera un valor añadido igual o mayor que el que dicho empleado genera. Y esto es así con independencia de si has hecho FP electricidad o eres Ingeniero de caminos, canales y puertos y de si tu hipoteca tiene una cuota mensual de seiscientos euros o de mil quinientos y de si te gusta el futbol o la ópera.\nEn esto, contrariamente a lo que mucha gente piensa, la justicia tiene poco que ver.\nPublicado por Fuego negro el 9/14/2009 12:04:00 p. m.\nKikas 14 de septiembre de 2009, 22:39\nPues debo de ser la leche, porque me pagan más que a muchos millones de españoles por no hacer absolutamente nada de provecho.\n¿Eso quiere decir que cuando haga algo de provecho pillaré a un Florentino y se volverá loco?\nGonzalo 15 de septiembre de 2009, 0:21


Huertos Compartidos: A partir de ahora, puedes seguir la actualidad de Huertos Compartidos en www.huertoscompartidos.com\nAcabamos de estrenar nuestra nueva web http://www.huertoscompartidos.com , y, entre otras cosas, tiene integrado el Blog. Por ello, si quieres seguir la ACTUALIDAD de Huertos Compartidos, te invitamos a que te registres como Usuario en dicha web.\nLos usuarios gratuitos pueden acceder al Blog y recibir nuestro Newsletter.\nCon el pago de 2 €, podrás también buscar huerto, o bien ofrecer terreno.\nTe esperamos en www.huertoscompartidos.com\nPublicado por SCC en 7:50\nEtiquetas: huertoscompartidos.com, nueva web\nJORNADAS ON LINE: REFLEXIONES SOBRE LA NUEVA LEY DE RESIDUOS EN ESPAÑA - Los compañeros de Composta en Red nos informan e invitan a sumarnos a estas interesantes jornadas sobre la nueva ley de residuos en España: En el marco de ...\nEsquema para riego. - Mover agua es una técnica espécifica que abarca una de las condiciones principales que dan al territorio la forma que tiene, desde su orígen natural hasta ...\nA partir de ahora, puedes seguir la actualidad de ...\nCompartidos Tutelados Torrent, en Las Provincias. ...\nHuertos Compartidos Tutelados de Torrent: primer d...\nEvento "Vida sana y alimentación ecológica"


La Moraea villosa, conocida comúnmente como Moraea Pavo Real, pertenece a la familia Iridaceae; es una planta perenne endémica del sur de África que cuenta con dos subespecies reconocidas: La Moraea villosa villosa (descubierta en el siglo XVIII) y la Moraea villosa elandsmontana (descubierta en el siglo XX). La encontramos desde el nivel del mar hasta...\nLa Prímula, que responde al nombre científico de Primula veris, es una planta rizomatosa que pertenece a la familia Primulaceae. Es originaria de las zonas templadas de Europa y Asia. Puede ser perenne o semi-perenne según el clima en el que se encuentre. Es de muy bajo porte y nunca sobrepasa los treinta centímetros de altura. Ya no es tan común...\nEl conocido comúnmente como Pepino dulce, que responde al nombre científico de Solanum muricatum, es un arbusto perennifolio perteneciente a la familia Solanaceae originario de la región montañosa de Los Andes americanos, cultivado desde la antigüedad por la cantidad y calidad de los frutos que brinda. Su sistema radicular es extenso pero poco profundo,...\nEl Tanaceto, que responde al nombre científico de Tanacetum parthenium, es una planta herbácea perenne miembro de la familia Asteraceae, originaria de Europa. Posee propiedades aromáticas y medicinales. Durante su juventud es pubescente, característica que va perdiendo con el paso del tiempo. Sus tallos erectos, redondeados y de fuerte consistencia,...\nZiziphus mauritiana es el nombre científico que recibe un árbol, perennifolio y espinoso, miembro de la familia Rhamnaceae que suele medir entre tres y doce metros de alto, con un diámetro troncal de alrededor de cuarenta centímetros y una copa muy desarrollada con ramas pendulares, conocido en su lugar de origen (India y Malasia) como Ber. Trasladado...\nEl Marrubio, o Malva rubia, es una planta perenne medicinal de consistencia herbácea pero con la base algo leñosa, originaria de Europa, que forma parte de la familia Lamiaceae. Su nombre científico es Marrubium vulgare. Tiene una profunda raíz pivotante con raicillas laterales fibrosas. Los tallos, que son rectos, pubescentes y de sección cuadrada,...\nEl Limero, o Lima, que responde a la denominación científica de Citrus aurantifolia, es un árbol perennifolio espinoso de bajo porte (mide alrededor de cuatro metros) perteneciente al género Citrus y dentro de él a la familia Rutaceae cultivado por la producción frutal que genera y que es muy apreciada mundialmente. Es originario de Asia desde donde...\nPágina 40 de 141« Inicio«...102030...3839404142...506070...»Final »\nBrachystelma barberae 02/25/2018 Leer más\nClitoria ternatea 03/31/2013 Leer más\nEl Tineo 03/29/2016 Leer más\nEl Sisu 01/26/2013 Leer más\nEl Omoto 02/23/2018 Leer más\nAstrantia 08/24/2009 Leer más


Fue perpetrado en la zona noroeste por un atacante que utilizó un coche bomba y fue reivindicado por talibanes. Otras 60 personas resultaron heridas\nAl menos 31 personas, entre ellas 25 soldados, murieron hoy en dos ataques suicidas perpetrados en el convulso noroeste de Pakistán, informaron fuentes policiales. En la ciudad de Doaba (distrito de Hangu), un atacante detonó su coche bomba contra un muro de seguridad al paso de un convoy militar, lo que causó la muerte a 25 soldados y dos civiles. Otras 60 personas resultaron heridas debido a la explosión, que provocó daños en 10 vehículos.\nEl viernes, el Ministerio del Interior informó que en los primeros tres meses de 2009 hubo 1.842 ataques terroristas en el país, que mataron a al menos 1.395 personas. Mientras, en la región tribal de Khyber perdieron la vida cuatro personas debido a la explosión de una bomba detonada a distancia, incluido un comandante rebelde. Según el canal de televisión Dawn, el ataque se debió a una disputa entre grupos islamistas rivales.


El TMD-560 PG2 es un detector inalámbrico PowerG que se utiliza con el sistema de\nalarma PowerMaster. El detector está diseñado para actualizar el sistema de alarma del\npanel de control ante cualquier cambio de temperatura.\npanel de control ante cualquier cambio de temperatura. El panel de control genera\nentonces un mensaje de alarma cuando la temperatura alcanza un punto determinado.\nSe genera un mensaje de restauración cuando la temperatura regresa al punto de\numbral anterior. Hay una serie de puntos de temperatura fijos seleccionables en el\npanel de control y el usuario puede activar uno o más de dichos puntos. El TMD-560\nPG2 puede utilizarse en los casos en que la detección de la temperatura es crítica.\nOtros ejemplos de uso del detector son las siguientes:\nActivar y desactivar calentadores en lugares donde las bajas temperaturas pueden congelar el agua en las tuberías.\nAdvertir de un posible mal funcionamiento de dispositivos eléctricos, debido a niveles altos o bajos de temperatura.\nAlertar a personas mayores de un aumento o disminución significativa de la temperatura ambiente.\nEl TMD-560 PG2 detecta temperaturas interiores y exteriores. El detector verifica la temperatura ambiente usando un sensor interno. Para instalaciones al aire libre o en el refrigerador, se utiliza una sonda de temperatura a prueba de agua (opcional).\nCuando se conecta la sonda, la temperatura se mide solamente por el sensor de la sonda. Cuando la sonda no está conectada y sus terminales están en cortocircuito, la temperatura se mide sólo por el sensor interno del detector.\nUna vez que se alcance la temperatura predefinida, el panel de control del sistema de alarma envía una notificación a la Central Receptora o usa los controles PGM/X-10 para activar un dispositivo conectado, por ejemplo, un acondicionador de aire o calefactor.\nNota: La sonda de temperatura, cuando se utiliza para controlar la temperatura del refrigerador, se instala dentro del refrigerador, y el detector en la pared o cielorraso. En instalaciones exteriores, la sonda de temperatura se instala al aire libre, y el detector en el interior.\nBasado en la tecnología exclusiva PowerG, el TMD-560 PG2 incluye un mecanismo "inteligente" de secuencia de transmisión anticolisión que evita las colisiones con los mensajes transmitidos desde otros dispositivos PowerG.\nPara mayor fiabilidad, el interruptor tamper TMD-560 PG2 se activa cuando se quita la tapa del detector.\nLa potencia de funcionamiento se obtiene de una batería de litio 3 V de a bordo. Una batería débil se traducirá en un mensaje de "batería baja"\nEl TMD-560 PG2 es compatible con los paneles de control del PowerMaster.\nUna sonda de temperatura externa opcional (cat. no. 99-300890) permite detectar la temperatura externa y la del refrigerador.\nDetector PowerG totalmente supervisado\nSupervisión de desconexión de la sonda\nIndicación de la calidad del enlace\nTMD-560 PG2 Detector de temperatura Visonic...


Synyster Gates quiere remasterizar canciones de The Rev previas a Avenged Sevenfold Pólvora\nSynyster Gates quiere remasterizar canciones de The Rev previas a Avenged Sevenfold\nA casi 10 años de su fallecimiento, el baterista y fundador de Avenged Sevenfold, The Rev (James Sullivan), sigue siendo recordado por sus antiguos colegas. En esta ocasión, el guitarrista Synyster Gates mencionó en entrevista con Rick Beato que le gustaría remasterizar los temas que ambos compusieron para su primer proyecto alterno, Pinkly Smooth, formado en 2001.\n“Era una locura, como una especie de metal circense influenciado por Danny Elfman. Era divertido. No puedo encontrar los masters, escuché un horrible rumor de que habían sido infiltrados. Pero si logro encontrarlos, voy a remasterizarlos para ustedes”, mencionó el músico de 37 años.\nEn 2018, la banda se vio forzada a tomarse un descanso y a cancelar su gira veraniega en EUA junto a Prophets of Rage y Three Days Grace, tras órdenes médicas que obligaron al vocalista, M. Shadows, recuperarse de sus cuerdas vocales. Sin embargo, sus integrantes siguen en pie para componer música en distintos proyectos y estilos. Apenas el año pasado, Gates comentó le gustaría en un futuro lanzar un disco de jazz, así como experimentar con algo de música clásica.\nSobre el nuevo disco de Avenged Sevenfold, recordemos que el guitarrista mencionó en septiembre: “Estamos trabajando en algo y me emociona mucho lo que estamos logrando. Aún no estamos escribiendo música hombro con hombro pero estamos intercambiando ideas, saliendo y estamos muy interesados en el aspecto de la lluvia de ideas, la reunión de mentes que hacemos antes de escribir un disco”. La última producción del grupo fue lanzada en 2016 bajo el título de The Stage. Con el álbum, su primera incursión formal al progesivo, lograron una nominación al Grammy y alcanzaron el casillero 4 en Billboard.\nEl nuevo disco de Avenged Sevenfold tiene una influencia directa de Kanye West\nNoticias Andre Dulche - enero 6, 2022\nAvenged Sevenfold ha retrasado su disco por mucho tiempo, ahora Matt Shadows habla de qué esperar, como una carga fuerte de Kanye West como inspiración.


Bonduelle Ibérica – Probusiness Place\n15 preguntas a Jorge Alonso Peña\nLlevo más de 20 años trabajando en áreas de marketing, comunicación, RSC y nunca he dejado de aprender algo nuevo cada día. Creo que es fundamental no preocuparse de los fallos cometidos sino de las oportunidades perdidas por no haberlo intentado. Como aprendizajes: Persigue tus sueños y trabájalo día a día… si tú no trabajas por tus sueños, alguien te contratará para que trabajes por los suyos. Rodéate del mejor equipo posible, mucho mejor que tú, pero inculcándoles la pasión por la compañía y sentido por el propósito de nuestra marca. Mantén una escucha activa y lidera desde el ejemplo, no desde el despacho. Finalmente, nuestra obsesión debería ser poner en el centro al cliente y no dejar de enamorarle y sorprenderle cada día….\nLos desafíos y retos en las multinacionales son globales y constantes. Uno de los mayores es liderar personas tan heterogéneas, con culturas y valores de países diferentes y a la vez tan especiales y únicas. Ayudarles a florecer en su mejor versión como individuos y construir equipos de alto rendimiento es pura magia. Para lograrlo, solo conozco una receta mágica…fijar metas y expectativas comunes, invertir tiempo en formar y cohesionar a las personas fomentando el talento, buena comunicación y clima laboral, confianza, respeto, participación de todos y crear una conexión más allá de lo puramente laboral, una pequeña familia.\nLas áreas en las que me considero que puedo contribuir más son aquellas relacionadas con la creación y desarrollo del valor de una marca, el desarrollo de las personas y las áreas relacionadas con comunicación, RSC e innovación.\nDesde 1853, Bonduelle tiene como misión el bienestar de las personas y del planeta a través de la alimentación vegetal. Producimos y comercializamos soluciones vegetales en más de 160 países, a través de las 54 fábrica que posee el grupo en todo el mundo y de la mano de sus más de 14.500 colaboradores. Más allá de grandes cifras, lo que hace única a esta compañía es que los principales accionista sigue siendo la familia Bonduelle donde la séptima generación sigue al frente de la misma, donde las estrategias son sólidas y a largo plazo sin tener la presión de los resultados o dividendos de los accionistas, donde la responsabilidad social de la compañía es el ADN de la marca desde su origen y donde la pasión, la calidad, la innovación y la excelencia es una obsesión que impregna a cada empleado. Asimismo, estamos comprometidos con una agricultura respetuosa con la tierra y las personas. Defendemos una agroecología eficiente, inteligente y solidaria, orientada al futuro e innovando día a día desde el campo hasta el plato para crear un futuro mejor a través de la alimentación vegetal.\nEn 2050, el mundo tendrá más de 9 Billones de personas y para alimentar a tantas personas en la cantidad y calidad adecuada será necesario cambiar nuestro modelo actual de consumo y producción. En este contexto, la alimentación vegetal se postula como una sólida alternativa. Bonduelle, está comprometida con una agricultura sostenible que se traduce en 6 pilares: Respetamos las temporadas y favorecemos los cultivos locales, fomentamos la reducción del uso de pesticidas, Ayudamos a preservar la biodiversidad (no OGM), nos comprometemos a reducir los aditivos en nuestras recetas (implantación de etiquetado Nutri Score con el 100% de productos en letra “A”), potenciamos productos procedentes de la agricultura ecológica y nos comprometemos a usar envases más respetuosos del Planeta (100% envases reciclables o reutilizables)\nTodos los productos que ofrecemos al mercado cumplen con estos 6 pilares, ofreciendo productos de la más alta calidad y de valor añadido a través de diferenciación (USP). Como resultado de esta política de agricultura sostenible, hemos relanzamos productos emblemáticos de la marca como es el Maíz Dulces, ahora “sin residuos de pesticidas” o nuestros sabrosos guisantes “sin azúcares añadidos”, los únicos del mercado que llevan agua, sal y punto. Asimismo la innovación es una palanca clave y resultado de la misma hemos entrado en nuevas categorías este año a través de pasta y arroz 100% vegetal (i.e: verduras y legumbres) o la nueva gama de congelados a través de propuestas tan innovadoras como broccoli con forma de arroz, burger 100% vegetal o delicias de verduras.\nEl propósito de la marca y los valores de la misma es algo que hace único a Bonduelle, es nuestro mayor activo y la esencia que impregna todo los proyectos que acometemos. Bonduelle, es sinónimo de calidad, sostenibilidad, compromiso y respeto por el bienestar las personas y el planeta. Estamos convencidos que la naturaleza es nuestro futuro, por lo que hicimos un pacto con nuestro entorno y lo llamamos “B! Pact”. Un compromiso concreto con el planeta, la alimentación y las personas.\nNuestro compromiso con el planeta es claro, no existe un planeta B y por eso es clave preservarlo comprometiéndonos con: 100% de las áreas cultivadas con técnicas de cultivo alternativos, reducción del 20% en nuestras emisiones de gases de efecto invernadero y comercialización de embalajes 100% diseñado para ser reciclable o reutilizable.\nAsimismo,trabajamos todos los días para hacer que los alimentos vegetales sean accesibles para todos y para promover alimentos sabrosos y saludables, comprometiéndonos con ofrecer productos sin ningún tipo de aditivos y fomentando la educación, investigación y buenas prácticas alimentarias a través de la Fundación Louis Bonduelle (FLB). Sin ir más lejos, este año hemos desperdiciado más de 1.300 millones de toneladas de alimentos en todo el mundo, por ello desde la FLB hemos publicado un e-book con prácticos consejos para ayudar esta lacra social (https://www.fondation-louisbonduelle.org/es/2019/11/21/acabar-con-el-desperdicio-alimentario/).\nFinalmente, las personas es nuestro tercer compromiso a través de la involucración en proyectos de nuestras comunidades fomentando iniciativas privadas como desarrollo de huertos sostenibles urbanos o públicas como el sostenimiento y donación al Banco de Alimentos para cuidar de los más desfavorecidos.\nEste año también estamos trabajando para ser certificada como una B! Corp, lo que ha supuesto un reajuste a todos los niveles y una nueva forma de trabajar ya que son muy pocas las que tienen esta distinción. Las empresas con la certificación B Corp van más allá del objetivo de generar ganancias económicas e innovan para maximizar su impacto positivo en los empleados, en las comunidades que sirven y en el medio ambiente. Alcanzan los más altos estándares de desempeño social y ambiental general, transparencia y responsabilidad y aspiran a utilizar el poder de los negocios para resolver problemas sociales y ambientales. “Nuestro propósito no es ser la mejor compañía del planeta, sino la mejor compañía para el planeta”.\nEn resumen, cada una estos valores es nuestro ADN, es lo que nos hace únicos y es los que nos ayuda a lograr nuestra misión como compañía.\nAutenticidad y pasión por todo lo que haces…es contagioso\nEscucha activa y humildad para nunca parar de aprender\nFactores más relevantes: Propósito de tu marca/empresa, consistencia y crecimiento sostenible.\nEstrategia centrada en el cliente/consumidor.\nPropuesta de valor relevante y diferencial.\nApuesta por el talento rodeándote de los mejores colaboradores y construyendo alianzas, nunca recorras el camino solo si quieres llegar lejos.\nSiempre apostamos por una comunicación 360º tanto “on” como “off” que eficiente la inversión en cada uno de los puntos de contacto a lo largo del viaje de compra del consumidor. Cada vez apostamos más por una comunicación que integre de forma sinérgica TV, medios digitales, RRSS, RRPP donde se produzcan efectos multiplicadores de cobertura y presión en los puntos de contacto con el consumidor. La hipersegmentación es un elemento clave en esta estrategia para poder eficientar cada € invertido. Hacer del compra algo memorable y experiencial es sin duda otro de los pilares claves de los elementos de compra ya que el 82% de las decisiones de compra se toman en el momento de la verdad, delante del lineal.\nFinalmente, nada de esto tendría sentido si no tuviéramos un fuerte proceso de seguimiento y monitorización de los resultados casi en tiempo real para aprender, optimizar y mejorar cada campaña y la experiencia de compra del consumidor.\nEs un elemento clave de nuestra estrategia empresarial y por ello hemos desarrollado un sistema de colaboración con diferentes entidades y start-up donde se co-construyen sólidas relaciones. De este ecosistema de colaboración empresarial han resultado nuevos proyectos de innovación , desarrollos de proyectos pioneros en sostenibilidad alimentaria a través de centros de investigación o colaboraciones con entidades educativas para potenciar el talento dentro de las escuelas de negocio.\n¿Cómo transformar la mentalidad empresarial orientada a competir, en un ejercicio de compartir tan necesario en los organismos que representan?\nLa mejor manera de acelerar esta transformación empresarial es liderando desde el ejemplo a través de puesta en práctica de acciones concretas y compartiendo casos reales de éxito y resultados. Desde Bonduelle siempre hemos tenido el firme compromiso de primero “hacer” y luego comunicar y no al revés. Un ejemplo tangible es la Fundación Louis Bonduelle. La Fundación Louis Bonduelle tiene como misión promover una evolución sostenible de los comportamientos alimentarios, dentro del respeto al ser humano y al planeta. Sus actividades incluyen informar a la población, desarrollar los conocimientos científicos y fomentar su aplicación de forma colaborativa con diferentes entidades. Desde 2004, la Fundación amplía sus horizontes internacionales y abarca todos los aspectos del sector de la alimentación.\nLa asociación y el Club ProBusiness Place crea un entorno idóneo para que los profesionales de diferentes sectores podamos compartir experiencias y retos comunes, fomentar y generar sinergias y en definitiva enriquecernos unos a otros en un entorno abierto, colaborativo y multidisciplinar.\nMás que un consejo, hay 2 frases que siempre incorporo como filosofía de vida:\nCreo que es un marco fantástico de punto de encuentro de profesionales de diferentes áreas para poder intercambiar ideas, buenas prácticas y colaboraciones. Ambiente maravilloso y sumamente enriquecedor.\n¿Cuáles son los 5 #Hashtag más relevantes con los que etiquetamos esta entrevista?\nJorge Alonso Peña\nPerfil de LinkedIn de Jorge


Por la Libertad de los 5.¡¡¡Ya!!!: Irlanda, reciben a familiares de los Cinco\nRecibe alcalde de Cork a familiares de los 5 Héroes\nIRLANDA, 13 de septiembre de 2012.- El Alcalde de la ciudad de Cork, Irlanda, John Buttimer, junto a concejales locales, dio la bienvenida a Magali Llort, madre de Fernando González, uno de los 5 Héroes, y a la Dra. Haymel Espinosa, representante del Comité Cubano de Familiares Víctimas del Terrorismo, en el Ayuntamiento de esta ciudad, que en el año 2010 aprobó una Moción de apoyo a la liberación de los Cinco Cubanos.\nDurante el encuentro Magali Llort y la Dra. Haymel Espinosa expresaron su agradecimiento a los miembros del Consejo de la Ciudad por la solidaridad con la causa de los 5 Héroes y ofrecieron una actualización del proceso legal y de la necesidad de continuar la batalla por su liberación.\nEl Alcalde brindó una explicación de los antecedentes históricos que muestran la rebeldía de esa ciudad en la lucha por la independencia de Irlanda, incluidos dos Alcaldes mártires, caídos en 1920: Tomás Mac Curtain y Terence McSweeney y destacó que existen muchos paralelos entre la historia de Irlanda y de Cuba.\nAnte el público que asistió al evento, la Dra. Haymel Espinosa narró la historia de sufrimiento del pueblo cubano como resultado de más de 50 años de atentados terroristas, que han dejado un saldo de 3478 fallecidos y 2029 discapacitados, y del dolor que aún sufren sus familiares al ver que los autores intelectuales y materiales de esos actos gozan de plena libertad e impunidad en Miami, mientras 5 valerosos cubanos, luchadores antiterroristas cumplen injustas condenas en prisiones norteamericanas.\nMagali Llort actualizó la situación legal de los 5 Héroes, tras la reciente presentación de una apelación extraordinaria, al conocerse que el gobierno de los EE.UU. utilizó fondos de los contribuyentes norteamericanos para pagar a periodistas y medios de prensa por la publicación de más de 5 artículos diarios a lo largo de los 7 meses de duración del juicio, saturando la prensa con artículos negativos, que tuvieron un efecto directo en el veredicto y las sentencias dictadas.\nLos participantes, entre los que se encontraban concejales, dirigentes sindicales, académicos y activistas de solidaridad expresaron su repudio por la politización del caso y la injusticia cometida contra los 5 cubanos y reafirmaron su compromiso de continuar demandando su liberación y regreso a Cuba.\nEtiquetas: Fernando, Irlanda, madre


encinar archivos | BOSQUES COMESTIBLES\nBosque de Encinas o Encinar | Bosques Comestibles\nLos encinares forman los bosques naturales de la mayor parte de la zona mediterránea y en las solanas laderas más térmicas de la zona atlántica. Estos últimos suelen llevar, Laurel y son frecuentes sobre todo en los crestones y laderas pedregosas calizas más secas.\nDónde hay bosques de encina\nSe extienden estos bosques de encinas desde el nivel del mar donde el protagonismo corresponde a Quercus ilex, hasta los 1400 metros sobre el nivel del mar y en algunas montañas las planicies del interior. En la zona continental la encina que aparece es la Quercus ilex rotundifolia.\nEste árbol puede subir a mayor altitud pero ya de manera aislada sin formar grandes masas.\nLos encinares costeros de las zonas litorales son extraordinariamente ricos y variados con muchos arbustos y lianas. Suelen llevar asociadas zarzaparrillas, selvas hiedra,, durillo, rusco, etc…\nEn el suroeste peninsular se intercalan con olivos silvestres o sea acebuches.\nLos encinares Baleares son también particularmente ricos. llevan alguna especie característica de las islas como el ciclamen balear\nHacia el interior de la Península Ibérica se van empobreciendo progresivamente. A medida que se acentúan las características continentales del clima desaparecen una gran parte de las especies forestales y pre forestales más sensibles al frío.\nEncinar. Imagen típica de un Bosque de arboles Quercus ilex\nEl encinar en suelos silíceos\nLos encinares continentales sobre suelos desprovistos de cal suelen ser ricos en enebros. y son sustituidos altitudinalmente y en las laderas más frescas por los melojares.\nEste fenómeno se puede apreciar perfectamente en la Sierra de Guadarrama. Allí los suelos son tan pobres y las condiciones ambientales tan extremas para la vida vegetal que la variedad de matorrales acompañantes se limita a poco más que a la Jara común y el romero. Este tipo de matorral suele ocupar los falderos del encinar.\nEncinares en suelos calizos\nSobre suelos calizos ocurre algo parecido, especialmente cuando ascendemos por encima de los 900 m sobre el nivel del mar. Las encinas se ven entonces acompañadas frecuentemente por sabinas albares. La pobreza en arbustos se hace tan acusada que la misma carrasca (que no es más que una encina achaparrada) dominas casi en solitario las primeras fases regresivas junto a matorrales de aulagas, tomillo y espliego.\nLos encinares están perfectamente adaptados al clima mediterráneo cálido. Son desplazados por Quejigares , Alcornocales. Robledales cuando el clima se hace más húmedo y los suelos más profundos y frescos.\nEn el sureste,más árido por falta de lluvias y en algunas zonas endorreicas no cuenta la encina con las condiciones adecuadas para su desarrollo. En estas ocasiones suele faltar cualquier otro tipo de bosque.\nTambién en las dunas fijas y arenales costeros es sustituida por sabinares, pinares de pino piñonero y enebrales.\nAdemás del bosque de encinas te hablamos sobre:\nAutor BosquesPublicado el julio 12, 2018 febrero 20, 2020 Categorías tipos de bosques en españaEtiquetas encinar


23 febrero, 2016 22 mayo, 2016 por Guía José Antonio, posted in CIUDAD DE ALMERÍA\nCuando nos adentramos en la ciudad de Almería, y a la orilla del mar, nos sorprende una estructura metálica que une la tierra y el mar. Es el conocido como Cable Inglés. Realmente se trata de un cargadero de mineral de la sociedad «The Alquife Mines and Railway Company Limited», ejemplo de la arquitectura del hierro.\nNos sorprende y nos impacta sobre todo después de conocer su historia. Su construcción concluyó en 1904, y unía la estación con el puerto. De estilo ecléctico caracterizado por el uso de los nuevos materiales, siguió las directrices de la escuela de Gustave Eiffel.\nEtiquetado Escapadas fin de Semana Almería, Excursiones y Visitas Guiadas Almería, Guía Local Almería, guiadelafelicidad, Turismo Almería Visitas Guiadas, Turismo Almeria, Visita guiada Almería\nEntrada anteriorVISITAS GUIADAS POR ALMERÍA – PLAZA CAREAGA ESCULTURA LUZ Y SOL.\nEntrada siguienteCASA DEL GOBERNADOR – ALMERÍA CIUDAD