Mariana Enríquez gana el Premio Herralde de Novela : Cultura : La Hora Noticias de Ecuador, sus provincias y el mundo\nAUTORA. Enríquez se dio a conocer como autora de cuentos. (Foto: Getty Images)\nLa escritora y periodista argentina Mariana Enríquez es la ganadora del Premio Herralde de Novela, de la editorial Anagrama, con ‘Nuestra parte de noche’. La autora, presentada bajo el seudónimo de Paula Ledesma, se impuso en la trigésimo séptima edición de este galardón al que se presentaron 680 títulos.\nEl premio está dotado con 18.000 euros y la publicación. Enríquez agradeció el reconocimiento y comentó que se trata de una obra íntima: “Es una novela muy personal. Tiene todas mis obsesiones”, dijo.\nLa novela narra la historia de un padre y un hijo que cruzan Argentina por carretera, en los años de militarización del país, desde Buenos Aires hacia las cataratas de Iguazú. La trama se desarrolla en un ambiente cargado de tensión por los controles de soldados armados.\nEn medio del drama, el padre es llamado a ser médium en la sociedad secreta la Orden, que contacta con fuerzas sobrenaturales mediante rituales en la búsqueda de la vida eterna.\n“Elegí los años noventa porque era una época difícil para ser joven”, ha precisado Enríquez, quien recalcó que “nunca pensó” en el género fantástico “como una evasión” para explicar los temas de la realidad.\nEl jurado destacó que el título desborda las convenciones del género del horror fantástico, para elevarse a la categoría de novela total: “Es una obra que bucea desde el género en temas como las relaciones familiares, las cuestiones de poder y las lealtades. Es una historia llena de esquinas oscuras”. (AA)


▷ Mandos De Ps4 Botones | Catálogo 2022\nSiguienteMandos Nintendo Switch Fnac\nMandos De Ps4 Botones\nEn este espacio encontrás una clasificación de las mejores opciones de mandos de ps4 botones a comprar, en estos encontrarás justo lo que quieres.\neXtremeRate Botones para PS4 Mando Teclas de Repuesto D-Pad\n1 Unidades Silicona Conductora Goma Almohadillas para Sony P\nClientes necesitan desarmar el mando para instalar estos botones. Requerido clientes tienen capacidad de instalación. Buscar"Extremerate P4 Pro/Slim Controller Buttons"o"x6bgOljU-rA"en Youtube para obtener la guía de instalación.\nCamaleón brillante color vibrante. Cuando miras la carcasa frontal desde diferentes ángulos, parecerá que un camaleón cambia de color de azul a violeta.\n4 Pack Botones Mando PS4 Para Play Station 4 Controlador PS4\n🎮Variedad de botones de reemplazo: 4 pares L1 R1 y 4 pares L2 R2 activan botones de repuestos, 8 piezas de resortes, 1 piezas de destornillador\n🎮Tamaño: 1,9 x 1,6cm / 0,74 "x0,62" (aprox.), Fácil de instalar, la aplicación simple toma solo unos segundos\n🎮Joystick de repuesto: BOTÓN DE REEMPLAZO Conjunto de botones de activación para el controlador PlayStation 4 Dualshock 4. ADECUADO para JDM-001, -011, 020, -021. NO ESTÁ ADECUADO para JDM-040 (2016 / PS Slim / Pro)\n🎮Agregue un agarre adicional: estas fundas de protección para la palanca del pulgar pueden agregar un agarre adicional y comodidad a su juego, evitando que sus dedos se deslicen\nGatillo Teclas Botons Hombro Botones para Sony PlayStation 4\nkwmobile1xTeclas de repuesto compatible conPlaystation 4 en\neXtremeRate LED Botones para PS4 Mando Teclas Botón D-Pad J\nVerifique la tercera foto antes de la compra. Este kit solo es compatible con PlayStation 4 control modelo de CUH-ZCT2 JDM-040 JDM-050 JDM-055.\neXtremeRate Botones para PS4 Mando Teclas de Repuesto D-Pad R1 L1 R2 L2 Disparador Botón Touchpad Home Share Acción Botón Opciones Kit para Playstation 4 Mando Slim Pro CUH-ZCT2(De Azul a Violeta)\n4 Pack Botones Mando PS4 Para Play Station 4 Controlador PS4 L1 R1 + L2 R2 Botones de Disparador Piezas de Repuesto de Controlador Para Dualshock 4 Controlador (Negro)\neXtremeRate LED Botones para PS4 Mando Teclas Botón D-Pad Joysitcks Gatillos Home Face Símbolos Botones DTFS(DTF 2.0) LED Kit para Playstation 4 Control para PS4-No Incluye Mando(Rojo Escarlata)\nA continuación lograras dar un veloz vistazo a las que son las opciones preferidas de los compradores en el momento de comprar mandos de ps4 botones, ya sea por sus características, modelos o estilos que se han convertido en los favoritos de los usuarios:\nTips de compra para mandos de ps4 botones\nSi no has decidido sobre que mandos de ps4 botones llevar a casa, en esta parte de la página te explicamos los por menores que deberías tener en cuenta cuando quieras elegir lo mejor, en las características esta todo lo esencial que tienes que tener en cuenta antes de comprar.\nSi quieres ser asertivo con tu compra, a continuación verás una secuencia de tips, reseñas y opiniones sobre la adquisición de mandos de ps4 botones, y aunque son consejos elementales sobre la adquisición de este tipo de productos, es esencial que los tengas en cuenta y de esta forma no tener una mala desición en el momento en que des clic al botón para comprar.\nPrecio y calidad: El precio y la calidad de un mando viene definido principalmente por los materiales que componen el producto, el diseño y el tamaño. Verdaderamente no hay un mando de calidad regular, solo modelos sencillos, el material con la que viene el mando en general es de una calidad estándar en todos los diseños, así que no tienes de que agobiarte, tienes que dar más cuidado al peso y el modelo que vas a comprar.\nSi quieres adquirir mandos de ps4 botones, seguramente quieras echar una mirada a las diversas variedades de otros géneros de mandos disponibles para adquirir en Internet, seguramente ratifique tu voluntad de compra en un principio o por el contrario, te de una perspectiva de que mando requieres ciertamente.\nMediaMarkt: Es una página en Internet fascinante para encontrar toda clase de modelos para la habitación y la higiene personal. Tienes que darle una oejada por su su tienda online y ver lo más destacado que poseen para este año.\nSegunda Mano: Existen muchas tiendas donde podrás comprar lo más destacado en artículos de segunda mano, una alternativa barata para conseguir este tipo de productos para la habitación, pero antes de finalizar la compra corrobora que el proveedor te enseñe fotografías de todos y cada uno de los por menores del artículo, preferentemente ejecuta el pago de forma personal o verifica las garantías de envió del ecommerce on line donde deseas conseguir tu artículo de segunda.\nOpiniones y Conclusiones de mandos de ps4 botones\nNo hay mucha diferencia entre un mando económico y uno de mucha calidad, mucho más que en el estilo puesto por el desarrollador, es debido a ello que deberías de mirar la cantidad de dinero presto a usar en tu producto, las medidas y la necesidad por la cual estas queriendo artículos como mandos de ps4 botones.\nLas promociones y las descuentos van por todo el año por las distintas plataformas on line, debido a ello hemos dispuesto lo más destacado en mandos de ps4 botones con el fin de que no pierdas de vista cual es el artículo que más precisas, los favoritos del ecommerce, esmeramos nuestro estudio de estos artículos en ubicar las rebajas más promisorios y mostrarte solo los catálogos mucho más vendidos y más valorados del Internet.\nCargadores Para Mandos De Ps4\nMando De Xbox Botones\nMando Garaje Universal 4 Botones\nMando Switch Botones\nMandos Nintendo Switch Fnac\nMando Nintendo Switch Generico


¿Cuál es la diferencia entre gasto e inversión? - MoneyTime Blog\nEntrada ⌛Tu día a día ¿Cuál es la diferencia entre gasto e inversión?\nen octubre 13, 2021 octubre 11, 2021 ⌛Tu día a díaTiempo de lectura: 5 min\nImagen: Mona Tootoonchinia\nUna de las dicotomías más interesantes en finanzas es si un determinado desembolso de dinero es un gasto o una inversión.\nCuando empleamos un dinero en algo, solemos decir que hemos “gastado” ese dinero. Pero, a pesar de que ésa sea la forma más habitual de expresarlo, a veces no es la más correcta, ni tampoco la que alimenta la mentalidad más adecuada.\nHay diferentes maneras de categorizar si algo es un gasto o una inversión. En este post te voy a presentar algunas de ellas. Y también te voy a decir cuál es la que más te conviene adoptar para tus decisiones financieras del día a día.\nNivel 1: Criterio coloquial\nEl criterio coloquial hace referencia a un principio muy básico: Si obtengo un beneficio inmediato o si obtengo (o espero obtener) un beneficio futuro.\nÉsta es la forma más común en la que solemos enfocar la pregunta de si algo es un gasto o una inversión. Comprar una hamburguesa es un gasto, porque nos proporciona una satisfacción inmediata. Por otro lado, suscribirse a un curso de bricolaje es una inversión, porque no obtenemos los beneficios hasta que ponemos en práctica lo que hemos aprendido.\nEste criterio tiene una dimensión fundamentalmente temporal: Presente frente a futuro.\nEs una forma muy sencilla de enfocar el asunto, pero quizá no demasiado útil. El motivo es que nuestro cerebro tiende a favorecer significativamente las recompensas inmediatas frente a las futuras. Y si utilizamos este criterio, tendremos un viento en contra muy poderoso cuando nos planteemos hacer “una inversión”.\nNivel 2: Criterio contable\nEl criterio contable hace referencia a las reglas de la contabilidad.\nLa contabilidad, como vimos en este post, no es más que una serie de técnicas que nos permiten reflejar la imagen fiel de una empresa (o situación personal) desde el punto de vista financiero.\nSegún el criterio contable, el concepto principal que nos permite diferenciar un gasto de una inversión es la duración: La inversión tiene vocación de reportar beneficios durante más de un ejercicio económico (definido como 1 año), mientras que el gasto está ligado a algo que se utiliza como mucho durante un ejercicio económico.\nLa consecuencia principal de tratar algo como un gasto o una inversión es que aumente o no nuestro patrimonio (el valor de los bienes y derechos que poseemos).\nDe esta forma, la inversión implica adquirir un elemento que pasa a formar parte de mi patrimonio y que no reduce mi beneficio actual, mientras que el gasto reduce mi beneficio actual y no aumenta mi patrimonio.\nAlgunos ejemplos de gastos según el criterio contable:\nLa factura del teléfono del mes\nEl sueldo que pago a mis trabajadores\nTodos esos elementos no aumentan mi patrimonio, sino que reducen mi beneficio del año.\nOtro aspecto importante en el criterio contable es que no todos los gastos son pagos. Algunos sí, pero otros no. Por ejemplo, la pérdida de valor de un coche por el hecho de usarlo no tiene por qué generar ningún pago si no requiere ninguna reparación. Pero sí es un gasto, porque el coche pierde valor año a año.\nVeamos ahora algunos ejemplos de inversiones según el criterio contable:\nComprar una furgoneta para mi empresa. Si voy a usarla durante más de un año, sería una inversión.\nComprar una nueva oficina. Se trata también de una inversión, pues en la oficina voy a desempeñar mi actividad durante más de un año.\nComprar un programa informático para llevar la gestión de recursos humanos de mi empresa. Al esperar utilizar ese software durante varios años, será también una inversión.\nTodos esos elementos no reducen mi beneficio porque no se categorizan como un gasto. Pueden representar un pago, y de hecho lo hacen, pero no son gasto. Lo que sí hacen es aumentar mi patrimonio, porque ahora tengo más activos que son mi propiedad.\nVeamos ahora una última alternativa (mi favorita) de definir si algo es un gasto o una inversión.\nNivel 3: Criterio vital\nEl criterio vital hace referencia a nuestros valores y objetivos, con independencia de la dimensión temporal.\nEn otras palabras, cuando empleamos un dinero en algo que está en consonancia con nuestros valores prioritarios y filosofía de vida, y/o nos acerca a nuestros objetivos más importantes, estamos haciendo una inversión. Si no es así, estamos haciendo un gasto.\nComo puedes ver, es algo tremendamente subjetivo y personal. Y así debe ser, porque lo que es un gasto para una persona puede ser una inversión para otra.\nPor ejemplo, digamos que eres una persona introvertida a la que le encanta estar sola y tranquila, y no te gusta nada socializar. Si alguien te convence para ir a una fiesta y acabas comprando la entrada a regañadientes, ese desembolso es un gasto para ti.\nEn cambio, si eres una persona a la que le encanta el networking y conocer gente nueva, ese mismo desembolso es una inversión para ti.\nMismo acto, diferente tratamiento. Y así debe ser, porque los objetivos y prioridades vitales de cada persona son diferentes.\nAhora bien, esta forma de enfocar las cosas tiene una condición fundamental. ¿Sabes cuál es?\nEfectivamente, tienes que tener muy claro cuáles son tus objetivos y valores prioritarios. Si no, diferenciar entre gasto e inversión te resultará muy confuso. De hecho, todo te resultará muy confuso.\nAhí tienes, 3 criterios diferentes para saber si el uso que le das a tu dinero es un gasto o una inversión. ¡Dales bola, Moneytimer!\n¿Quieres seguir aprendiendo sobre fundamentos financieros?\nPost anterior Por qué alquilar no es tirar el dinero\nSiguiente post Fundamentos de contabilidad: Pérdidas y Ganancias\nen mayo 4, 2021 mayo 26, 2021 ⌛Tu día a día\nTrucos para ahorrar como un Jedi\nen julio 13, 2021 julio 9, 2021 ⌛Tu día a día


En Ñuble 124 personas permancen hospitalizadas por Covid-19 – La Discusión\nEn Ñuble 124 personas permancen hospitalizadas por Covid-19\nPublicado Mayo 10, 202113:05 PM\nPUBLICADO POR Susana Núñez on Mayo 10, 2021. Actualizado: 13:13 PM\nDurante el balance de la red de establecimientos de salud, en el marco de la pandemia del Covid-19, el director del Servicio de Salud Ñuble, Ricardo Sánchez, explicó que “al día de hoy, existe un 15% de disponibilidad de camas críticas para la atención de pacientes con coronavirus”.\nEn total, 124 usuarios están hospitalizados por coronavirus en los siete hospitales de la región; 46 en Cuidados Intensivos, 12 en Unidades de Tratamientos Intermedios y 40 conectados a ventilación mecánica.\n“Recordar que las personas que continúan en Cuidados Intensivos un gran porcentaje son jóvenes, menores de 59 años. Como contrapunto, las personas mayores de 70 años llegan solo al 7%, lo que sin duda es una buena noticia ya que nos habla del efecto que ha tenido la campaña vacunación. Queremos enfatizar en el llamado a seguir previniendo el Covid-19. La vacunación está demostrando un significativo avance y necesitamos que la comunidad continúe cuidándose, aplicando las medidas de prevención en todo momento. Actualmente Chillán y Chillán Viejo y otras comunas están en fase 2, dejando transitoriamente atrás las cuarentenas. Recordemos que a mayor libertad tenemos una mayor responsabilidad de cuidarnos, prevengamos entre todos y juntos superemos la pandemia ”, recalcó la autoridad.\nFinalmente, el director del SSÑ destacó que durante el fin de semana los equipos de salud desplegados en diversas comunas de Ñuble como San Carlos, Chillán, Bulnes y Quirihue, vacunaron a 320 personas contra el Covid-19 y la influenza.\nChile registra 1.911 contagios y 45 fallecidos por coronavirus\nComuna de San Ignacio retrocede a cuarentena total\nNext PostSólo el 7% de la población de Ñuble está libre de confinamientos por Covid


ÁREA CUBIERTA MULTIUSOS – ecosistema urbano\nÁREA CUBIERTA MULTIUSOS\nContacto: Hugo Murga\nPrograma: Cubierta para juegos infantiles\nMisión: Concepción, diseño y anteproyecto\nEl centro tiene como objetivo responder a la necesidad de crear unespacio público protegido durante las estaciones más frías, cuando las reuniones al aire libre son menos comunes, pero el uso del espacio exterior, sin embargo, es esencial.\nLa estructura tiene como objetivo convertirse en un nuevo punto de referencia en el barrio que sirva, no sólo como un refugio contra la lluvia o el viento, sino también como un nuevo medio que reúna la organización de eventos y actividades; una nueva infraestructura en la escena urbana que permite diferentes tipos de uso público.\nNo teniendo un programa exclusivamente para los niños, el elemento de cubrición también será atractivo para otros tipos de usuarios: los padres, los adultos mayores, etc .. que tendrán la oportunidad de hacer otras actividades mientras acompañaba a los niños.\nSiguienteMUSEO DE LA METEREOLOGÍANext


Sociedad machista, justicia machista, por Lucía Etxebarria\nReal Madrid - Roma\nDiscriminación de género ante los tribunales\nSociedad machista, justicia machista\nEl 'caso La manada' revela la falta de formación especializada de los jueces en el maltrato a mujeres\nJueves, 16/11/2017 | Actualizado el 24/04/2018 a las 13:45 CEST\nEl juez del caso La manada no ha admitido como prueba unos mensajes en los que queda claro que ese grupo de hombres había planeado violar a una mujer. Y que ya habían violado antes: por eso hablan de «las violaciones» en genérico. Sin embargo, este juez sí ha admitido como prueba el seguimiento de la víctima por parte de un detective privado cuyo informe prueba que la mujer fue resiliente y que, en un acto de valentía loable, se negó a hundirse. Que hizo lo que le recomendaron los psicólogos: hacer lo posible por seguir siendo persona.\nLos abogados y el fiscal esgrimen la misma prueba: un vídeo donde se ve a una chica completamente inmóvil y con los ojos cerrados. Cinco hombres la penetran bucal y analmente y sin preservativo. En ningún momento le piden consentimiento. En ningún momento esa chica habla. El abogado de los enjuiciados dice que en ese vídeo no se aprecia violación ¿A qué cabeza humana le parece que una relación en la que la mujer no se mueve, no habla y no abre los ojos es una relación sexual normal? A un necrófilo o a un violador. ¿Y qué persona no comprende que una chica de 18 años violada no solo puede sino que debe apoyarse en sus amigos? Solo un psicópata que no tiene empatía.\nNo entro en la calificación del abogado. En el derecho de defensa hay que defender. Pero: ¿presentar un vídeo de seguimiento a la víctima? ¿Y admitirlo? ¿Para qué y por qué? No estamos en un procedimiento laboral donde alguien finge una baja y le pillan haciendo puenting. Hablamos de una violación. No se entiende el motivo de admisión de esa prueba. El Estatuto de la Víctima del Delito deja claro que no se debe utilizar la vida privada de la víctima para cuestionar su condición de tal. En derecho laboral cuando una persona está de baja por depresión, no se admiten informes de seguimiento para probar que está muy contenta y sale por ahí.\nMe dicen que la prueba se admite solo para que la defensa no se queje de que no le admiten pruebas. Ese argumento no es creíble, puesto que el juez ha permitido preguntas a la víctima del estilo «¿cómo podía colgar esas fotos en Facebook si tan traumada estaba?». Me dicen que las pruebas se admiten para cuantificar indemnización (si no hay trauma, no hay que pagar). El argumento es banal y absurdo..., ¿desde cuándo un trauma se juzga sin un médico que lo certifique, a partir de cuatro fotos tomadas por un detective, pagado –para colmo– por los acusados?\nEn el 2000, el CGPJ reconoció la importancia de la formación especializada de los jueces en materia de violencia machista. Muchos operadores jurídicos han reclamado una especialización que no se materializa. Porque la falta de formación de los profesionales o la influencia de los estereotipos revictimizan a la víctima. Primero en la agresión y luego en un juzgado. Este juicio pone de manifiesto que necesitamos una sociedad y una justicia que escuchen a las víctimas. Que no nieguen sus historias y las desprotejan.\nTemas: La Manada Violación de San Fermín Machismo Mujeres Violaciones Violencia de género Justicia\nUn grupo de científicos alemanes descubre un remedio efectivo para la calvicie\nGloria Lomana critica la discriminación a las mujeres y una periodista de Antena 3 la deja en evidencia\nSalvar al 'soldado' Torrent\nExpulsado de por vida de un buffet libre tras comerse más de 100 platos\nUn autobús mal frenado arrolla varios vehículos en Barcelona\n20-S: El día del primer choque de trenes


MODELO DE COSTOS DE INVERSIÓN ADMINISTRATIVA ANEXO Nº 5 - PDF\nMODELO DE COSTOS DE INVERSIÓN ADMINISTRATIVA ANEXO Nº 5\nDownload "MODELO DE COSTOS DE INVERSIÓN ADMINISTRATIVA ANEXO Nº 5"\nLuis Miguélez Díaz\n1 Santiago de Chile, diciembre MODELO DE COSTOS DE INVERSIÓN ADMINISTRATIVA ANEXO Nº 5\n2 Santiago de Chile, diciembre 2003 Regulación & Mercados Grupo Consultor 1. INTRODUCCIÓN El presente anexo entrega un detalle de las inversiones administrativas proyectadas para la empresa eficiente. Estas inversiones se dividirán en: Administrativas Inmobiliarias Microinformática Las inversiones administrativas son aquellas relacionadas con los muebles y otros elementos necesarios para que el recurso pueda desempeñar sus funciones normales. Las inversiones inmobiliarias se refieren a las inversiones necesarias en terrenos y construcciones del área técnica, ya que se consideró que todas las oficinas comerciales se arrendarían. Por último las inversiones en microinformática se refieren a computadores personales, impresoras y otros. 2. METODOLOGÍA A continuación se describen cada uno de los elementos de costos que forman parte de las familias de inversiones. 2.1 Inversiones Administrativas Muebles Para determinar las necesidades de inversión en muebles y otros elementos de oficina se segmentó el plantel en función de los siguientes niveles jerárquicos: Gerencia Alta Especialización Supervisión Directa y Especialización Ejecución Profesional Ejecución Administrativa Ejecución Operativa Para cada uno de estos estamentos se definieron elementos de costos, los cuales se valorizaron en función de algunas cotizaciones realizadas con la empresa Bash, Arkitek y en el sitio web de Falabella. 3\n3 Anexo Nº 5. Modelo de Costos de Inversión Administrativa Para cada uno de estos estamentos se definieron elementos de costos, los cuales se valorizaron Oficinas Se definieron algunas inversiones necesarias por Gerencia Regional, por Agencia y piso en el edificio Corporativo. Los precios para estas inversiones, se determinaron a partir de cotizaciones. 2.2 Inversiones Inmobiliarias Terrenos Corresponde a la inversión que debe realizar la empresa eficiente en terrenos en los cuales estarán instaladas las centrales de conmutación, los equipos de transmisión y el personal técnico encargado de la operación y mantención de los mismos. Para la proyección de valores se cubicaron las necesidades de metros cuadrados en función de la capacidad de líneas de la Central de Conmutación que se instaló, se agruparon por Zona Primaria y se valorizaron en función de un precio promedio (UF/m2). El precio se obtuvo a partir del costo de venta promedio de terrenos urbanos informados en el suplemento Avisos Económicos del Mercurio del presente año Edificaciones Representa las inversiones que debe realizar la empresa eficiente en la construcción de los edificios que albergarán las centrales de conmutación. Para cubicar la cantidad de metros cuadrados requeridos, se determinó a partir de las necesidades de espacio de cada Central Tipo de Conmutación. La valorización se obtuvo a partir del costo promedio de construcción para edificios de esas características. 2.3 Inversiones en Microinformática Computadores Se determinó la inversión en computadores, en función de la misma segmentación de plantel aplicada a la proyección de muebles. Se asignó un tipo de computador de acuerdo al nivel jerárquico, y los costos unitarios se determinaron a partir de cotizaciones. No se consideró descuentos por volumen. 3. COSTOS DE INVERSIÓN 3.1 Segmentación del plantel. Por ejemplo, la segmentación del plantel en el área administrativa-comercial es la siguiente: 4\n4 Santiago de Chile, diciembre 2003 Regulación & Mercados Grupo Consultor 3.2 Requerimientos de Superficies Terrenos Los requerimientos de metros cuadrados de terrenos se cubicaron a partir de la siguiente tabla: y más Edificaciones Los requerimientos de metros cuadrados en edificaciones se cubicaron a partir de la siguiente tabla: y más 5\n5 Anexo Nº 5. Modelo de Costos de Inversión Administrativa Oficinas La cantidad de Gerencias Regionales y Agencias Zonales son 12 y 48 respectivamente. 3.3 Detalle de Elementos de Costos Inversión Administrativa Los elementos de costos de la inversión administrativa son los siguientes: Reservado En la tabla anterior se presenta en la primera columna el costo unitario de cada elemento y en las siguientes las asignaciones. Por ejemplo Notebook: 1 por cada Gerente y Subgerente o Jefe de Unidad 1 por cada 5 profesionales 1 por cada 20 empleados administrativos (supervisores de ventas) y técnicos. PC s Los Gerentes y Subgerentes tienen un Notebook, por lo que no requieren computadores. 3.4 Detalle de Elementos de Inversión por Gerencia Regional, Agencias Zonales y Centro Corporativo. Los elementos de inversión por Gerencia, Agencia y Centro Corporativo son los siguientes: 7\n6 Santiago de Chile, diciembre 2003 Regulación & Mercados Grupo Consultor 8\n7 Anexo Nº 5. Modelo de Costos de Inversión Administrativa 3.5 Detalle de Inversiones de Terrenos y Edificaciones El precio de los terrenos por m2 para las distintas Zonas Primarias es el siguiente: Reservado Respecto del Costo de Construcción se consideró un costo parejo de UF/m Terrenos Las inversiones totales en terrenos por Zona Primaria son las siguientes (MM$- Dic 2002): Año 1: Año 2: Año 3: Año 4: Año 5: Edificaciones La inversión del primer año en edificaciones es la siguiente (MM$- Dic 2002): Año 1: Año 2: Año 3: Año 4: Año 5:\n8 Santiago de Chile, diciembre 2003 Regulación & Mercados Grupo Consultor 4. MODELO DE COSTOS DE INVERSIÓN EN SISTEMAS INFORMÁTICOS Los costos de inversión y operación de sistemas informáticos, corresponden a los costos en hardware y software necesarios para operar la empresa. Entre ellos se encuentran los sistemas necesarios para gestionar la empresa eficiente y explotar la red. El estudio para modelar los costos del área de informática de la empresa eficiente de telefonía se desarrolló sobre tres bases relevantes, las cuales inicialmente se trataron en forma independiente para identificar el software y hardware requerido, siendo en la etapa final donde estos puntos de vista se integraron para definir las cantidades y su valorización. Los puntos relevantes que se necesitaban conocer fueron: (i) Definición de los Procesos y Software, (ii) Definición del Hardware, y (iii) Definición de Hardware y Software de Apoyo. El siguiente gráfico muestra la relación de las actividades: El detalle de los tres puntos relevantes de este estudio es el siguiente: 1. Determinación de los sistemas informáticos corporativos: software básicos y los de aplicación para que ellos operen. 2. Determinación del hardware necesario para que operen los sistemas informáticos. Este hardware considera los servidores y el almacenamiento de discos, los equipos y servidores de respaldo, los elementos de comunicaciones en red, los sistemas auxiliares que operan en una sala de servidores y finalmente la sala misma. 3. Determinación del hardware y software de productividad que utilizan los usuarios en sus puestos de trabajo, la red de datos para comunicar a los usuarios con los sistemas corporativos y de telefonía para comunicarlos dentro de la empresa y con los clientes, y finalmente la estructura del área de informática para atender los sistemas y hardware y dar soporte a los usuarios de la empresa. Las flechas gruesas verticales que unen cada cuadro indican la secuencia en que se fueron resolviendo cada uno de ellos, y los cuadros de color más oscuro son datos que deben ser considerados en el modelamiento de los sistemas.\n9 Anexo Nº 5. Modelo de Costos de Inversión Administrativa 5 METODOLOGÍA UTILIZADA. Las tres bases relevantes del estudio de informática dan cuenta de toda la información necesaria para evaluar los gastos de inversión, los costos de operación anual y los de crecimiento. El gasto que se enfrenta por el crecimiento del número de clientes y la cantidad de tráfico afecta a los tres ítem por igual y se refleja en la inversión y en los gastos anuales. La metodología utilizada para definir cada uno de los tres puntos antes mencionados fue la siguiente: 5.1 Búsqueda del software (Sistemas corporativos y de apoyo). El desarrollo de la búsqueda y determinación del software requerido por una empresa eficiente de telefonía, consistió primero en hacer un levantamiento completo de los procesos que se realizan en la empresa para apoyar el negocio de la telefonía. Una vez obtenido los procesos generales de la empresa se definió para cada uno de ellos las principales actividades que lo componen. Se definió por cada actividad la o las funcionalidades que se requieren para apoyar la operación de ellas y se comenzó la búsqueda de los sistemas que tuvieran dichas funcionalidades incorporadas. Para la búsqueda de estos sistemas se tuvo en mente las siguientes definiciones, las cuales serán explicadas más adelante: Sistemas desarrollados tipo world class. Minimización de la cantidad de sistemas informáticos. Priorización de la integración natural de los sistemas. Poseer disponibilidad de acceso por interfaz web. Sistemas que cuenten con soporte y representación en Chile. Integración de sistemas realizada a través de un middleware Búsqueda del hardware (Soporte de hardware para los sistemas corporativos y auxiliares de apoyo). La búsqueda y determinación del hardware óptimo para una empresa eficiente de telefonía consistió en dimensionar el equipamiento de hardware necesario para que se puedan operar todos los sistemas identificados en la etapa anterior, dadas las cantidades de clientes existentes, el tráfico que se genera y la cantidad de procesos. Una vez dimensionado el hardware se estuvo a su vez en condiciones de poder dimensionar todo el equipamiento adicional necesario para los servicios de respaldo, comunicación, seguridad, climatización y cubicar sala de equipos donde se instalaría el equipamiento. Para la determinación de estos equipos se tuvo en mente las siguientes definiciones, las cuales serán explicadas más adelante:\n10 Santiago de Chile, diciembre 2003 Regulación & Mercados Grupo Consultor Centralizar el almacenamiento y procesamiento de datos. Considerar servidores y equipos de almacenamiento de discos con capacidad de crecimiento. Disponer de servidores y almacenamiento de discos con alta disponibilidad. Tener equipamiento de respaldo y seguridad adecuado. Contar con una sala de equipos única y centralizada (site). Contar con un site de contingencia (recuperación y continuidad del negocio) Búsqueda de los otros gastos (hardware y software de PC para los usuarios, redes de datos, red de telefonía y la estructura del área de informática para dar servicio) Para modelar los PCs, impresoras, redes de datos, y de telefonía que son necesarios para una empresa eficiente de telefonía, se dimensionó todo el equipamiento necesario para que puedan operar los usuarios. Al tener definido este se estuvo en condiciones de poder dimensionar un área de informática que pueda dar un servicio de soporte adecuado a los servidores y usuarios de la empresa. Para la determinación de estos gastos se tuvo en mente las siguientes definiciones, las cuales serán explicadas más adelante: Instalar una red LAN para cada zona primaria Interconectar cada LAN con enlace dedicado (WAN) a la oficina corporativa Disponer de sistemas informáticos centralizados en oficina corporativa Los servidores de correos estarán descentralizados Tener una interfaz web para todas las aplicaciones y sistemas Implantar la telefonía IP para comunicaciones internas Contar con una estructura de informática liviana y flexible 5.2 Identificación de las principales partidas de costos y gastos. Los principales ítems de inversión fueron los siguientes - Sistema de DataWarehouse y Gestión: Corresponde al sistema encargado de la generación de información centralizada, en una base de datos única, para entregar a las distintas áreas de la empresa datos estratégicos validados y consistentes. Además, se realizan aplicaciones destinadas a proveer información respecto de avances de proyectos, y permite visualizar el desempeño de la compañía. - Sistema de Administración de Cuentas Corrientes: Este sistema se encarga de realizar los cálculos de tasación de tráfico, maneja planes, servicios y generación de facturas por ciclo. Además se realizan aplicaciones destinadas a la administración del archivo de facturas generado por el BSCS, aplicación de cargos y abonos, no\n11 Anexo Nº 5. Modelo de Costos de Inversión Administrativa emisiones y generación de factura final. Inherente a este sistema se encuentra el mediador, aplicación encargada de transformar los datos de tráfico de los switch en formatos legibles para realizar la facturación. - Sistemas de Atención a Clientes (CRM): Permite la atención comercial de clientes, visualización de información comercial, ingreso de nuevos requerimientos, altas, fidelización y retención de clientes, compras, habilitación e instalación de productos, generación de facturas de venta e ingreso de reclamos comerciales y técnicos. Además es el encargado del manejo de contingencias a nivel funcional y upgrade de equipamientos. Registra y mantiene la información de clientes, ranking de clientes, sus equipos, servicios, facilidades además de información administrativa. - Sistema ERP Financiero: Corresponde al sistema encargado de realizar aplicaciones relacionadas con la contabilidad y finanzas de la empresa, ingreso masivo de órdenes de compra, estados de pago, solicitudes de pedido al sistema contable. - Sistema de Recursos Humanos: Este sistema incluye sistema de control de existencias, sistema de avance de proyectos, Intranet RRHH, sistema de remuneraciones, control de asistencia de personal en sucursales y desarrollo de cursos centralizados en e- learning. - Sistema GIS: sistema que permite administrar y conocer la ubicación de las redes del área técnica y ubicar a los distintos tipos de clientes sobre la misma. - Sistema ERP Operativo: sistema que apoya a todas las actividades de tipo operativas propias el negocio de telefonía como son, la instalación, la desconexión, la reinstalación, los cambios de servicios, la comunicación con el equipamiento de redes, la reparación de las redes y equipamientos, la mantención correctiva y preventiva. - Microinformática y otros: Son todos aquellos costos necesarios para que el personal de la empresa cuente con un terminal de trabajo adecuado para desempeñar sus labores diarias. E - Servidores: Corresponden al hardware necesario donde se encuentran montados todas las aplicaciones, software y sistemas de la empresa. 5.3 Memoria de Cálculo. Inicialmente se entregarán algunas definiciones y explicaciones para modelar los sistemas y equipos Definiciones generales. La operación/explotación de las distintas aplicaciones recae sobre los usuarios finales que realizan las actividades propias de cada proceso salvo contadas excepciones que estarán soportadas por una subgerencia de explotación perteneciente a la gerencia de informática. Las actividades que asumirá el área de informática que son consideradas críticas y de alto grado de complejidad son: Facturación Medición y Control de Fraude Tasación Business Intelligence\n12 Santiago de Chile, diciembre 2003 Regulación & Mercados Grupo Consultor El proceso de facturación y emisión del documento de cobro (boletas y facturas) será realizado en forma centralizada. Esto implica tener equipos con gran capacidad de procesamiento y almacenamiento. Apoya la decisión de centralizar este proceso la disminución de costos de los servicios de transmisión de datos y las nuevas tecnologías que son capaces de soportar grandes anchos de banda. Para una empresa eficiente como la que se está modelando es posible negociar contratos con buenos descuentos y que incluyan los respectivos sistemas de respaldo. Debido a que el tráfico se concentrará en un solo lugar físico, la información de los clientes y los productos deberá estar también almacenada en el mismo lugar para optimizar el acceso a la información y los costos totales del proceso. Con el fin de disminuir los errores del tipo factibilidad no existe causadas por inconsistencias entre distintos sistemas y bases de datos distribuidas y/o por definiciones poco precisas de las fronteras o deslindes de las redes construidas, es muy conveniente tener la información de las redes también en forma centralizada y que todas las áreas geográficas del país accedan en forma remota para hacer todas las transacciones que se requieran Modelamiento del software (Sistemas corporativos y de apoyo). El conocimiento de los sistemas y su función dentro de la empresa sirvió para identificar los principales procesos (macro) que intervienen en la operación diaria de ella, y a continuación se pudo plantear en forma resumida las principales actividades que participan en cada uno de ellos. Luego se identificó frente a cada actividad detectada, el soporte que se requiere para poder atender el requerimiento indicado de manera de llegar a tener un listado de actividades/funcionalidades que son necesarias de habilitar para satisfacer todos los requerimientos de operación de una empresa eficiente de telefonía. Los principales macro-procesos con sus actividades y requerimientos de soporte, se detallan en el apéndice 1. En tanto al agrupar las actividades requeridas para cada soporte informático se tiene un detalle de lo que se debe buscar en el mercado para cumplir las necesidades de información de una empresa eficiente de telefonía. Un ejemplo de este detalle es el siguiente:\n13 Anexo Nº 5. Modelo de Costos de Inversión Administrativa Teniendo las actividades que deberá entregar cada soporte informático se puede tener directamente las funcionalidades que son requeridas. Se procede a analizar las ofertas del mercado informático y se elige la solución informática que mejor se acomode, considerando importante privilegiar aquellos software que cubran la mayor cantidad de funcionalidades, y así disminuir al máximo los costos de integración, operación e implantación. Adicionalmente se debe tener presente que es altamente conveniente ocupar sistemas que tengan incorporado una integración natural entre ellos. La búsqueda y selección de los software de clase mundial logró cubrir una gran cantidad de funcionalidades definidas en el cuadro de requerimientos, sin embargo una cierta cantidad de funcionalidades quedó sin cubrir por lo que es necesario incorporar otros sistemas menores que los soporten. Estos se considerarán inversiones adicionales de desarrollo informático orientados a la adaptación e integración inicial de éstos con el resto de los sistemas.\n14 Santiago de Chile, diciembre 2003 Regulación & Mercados Grupo Consultor Los trabajos de adaptación e integración de los sistemas que no cuenten con servicios de integración natural, se deberán integrar utilizando un software middleware que facilite y estandarice los traspasos de datos entre los distintos sistemas para ordenar y facilitar su operación, asegurar la coherencia de los datos y disminuir los costos de mantención. Con el objeto de ordenar los procesos operativos que fueron investigados y definidos durante el proyecto, se procedió a hacer agrupaciones de éstos utilizando un criterio de similitud de actividades y tareas. Además se privilegió el hecho que estos pertenecieran a una misma área responsable, con el objeto de poder definir con posterioridad la dotación de personal. Las agrupaciones de procesos que se obtuvieron fueron 5: Estas cinco agrupaciones definen el número de personal que estará dedicado a desarrollar, mantener y apoyar a los usuarios en los distintos sistemas y software que se implementen en cada agrupación. Para determinar el personal necesario que realizará las actividades de explotación se definieron las siguientes actividades que, dado su grado de complejidad y especialización, deben ser asumidas por personal de informática: Facturación. Medición y Control de Fraude. Tasación. Información BI. En varias ocasiones para determinar las soluciones de software requeridas, se procedió a investigar instalaciones similares actualmente en uso utilizando el conocimiento y la experiencia de personas ligadas al negocio de las telecomunicaciones, y en base a esos antecedentes se procedió a adaptar las instalaciones y los costos a la realidad de una empresa de telefonía eficiente como la que se encuentra en estudio. Para cada sistema informático se consideró además del costo de la licencia, un costo de implantación para el año 0 y para cada año posterior se consideró un costo adicional. También se consideró gastos de integración de cada sistema con el resto más un gasto anual para mantener actualizado este ítem frente a cambios y nuevas funcionalidades que se implementen. En algunos casos se incluyó un ítem para gastos de soporte y corrección de errores en que debe incurrir el área de informática para atender el sistema y que es adicional a lo que se paga al proveedor como costo de mantención.\n15 Anexo Nº 5. Modelo de Costos de Inversión Administrativa En los casos en que se consideró realizar un desarrollo especial para tener disponible un sistema, se dimensionó un equipo de desarrollo basado en un jefe de desarrollo, 2 jefes de proyecto, 5 analistas de sistema, y programadores, los cuales tienen asignado un porcentaje de dedicación para atender el proyecto de desarrollo y cada cual con un sueldo definido por un código obtenido del estudio de Price Waterhouse Consulting (PWC). El sueldo asignado es ajustado con el porcentaje de dedicación de cada persona y amplificado por la cantidad de personas que participan en el equipo, lo cual entrega una estimación del costo del equipo para desarrollar un proyecto de desarrollo de mediana dimensión por el plazo de un mes calendario. Para asignar los costos de desarrollo de cada sistema presentado en la planilla de cálculo, se estimó la cantidad de meses que consumiría cada proyecto y en aquellos sistemas que son considerados de mayor complejidad se asignaron 2 equipos de desarrollo trabajando en paralelo (ver planilla Costo desarrollo). Con el objeto de incorporar en las planillas de inversión y gastos de expansión los valores correspondientes, se consideró para el caso de las inversiones asignar un porcentaje de los costos de inversión de las licencias indicado por el crecimiento de la demanda, pero sólo a aquellos sistemas que están directa o indirectamente relacionado con los clientes que son: Cuentas Corrientes, CRM, ERP Operativo (OSS), RRHH, NOC, y Control de acceso físico. En el caso de los gastos de expansión para los sistemas de Sw se procedió de igual manera incrementando los costos de mantención en el valor de las licencias que se arriendan y en el ítem de soporte y corrección de errores. Para el caso del hardware se consideró un porcentaje de gasto en mantención para todas las inversiones realizadas producto de la expansión que exigió el aumento de la demanda. A continuación se presentan las definiciones cuantitativas de cada uno de los sistemas de software identificados en las planillas, los cuales están identificados por su número romano y por el nombre, y se presentan en el mismo orden en que aparecen. I.- Adm cuentas corriente cliente: Este sistema está encargado de llevar las cuentas corrientes de cada cliente y realizar en cada ciclo los correspondientes cierres para facturar. El sistema propuesto es SAP con su módulo especial para telco. Los costos están dependientes de la información de la demanda anual calculada y se asume una relación de 1,1 entre la cantidad de líneas de la demanda y la cantidad de cuentas corrientes de usuario. II.- CRM: Para obtener valores de un sistema para administrar a los clientes se dispuso de información de costos del sistema AWD de la empresa DST Innovis (USA) el cual es especializado en estas funcionalidades y es similar a Siebel. Se consideraron a usuarios de la empresa realizando o teniendo alguna interacción con clientes que debe ser apoyada por este sistema, por lo que se consideró una licencia para cada uno. III.- ERP Financiero: Se consideró como referencia el conocimiento de los costos de SAP R3 con los módulos de Tesorería, Activo Fijo, Cuentas por pagar, Cuentas por cobrar, Contabilidad. Se estimaron licencias con distintos niveles de acceso para las personas de la empresa que deben utilizar este sistema para cumplir con su trabajo. IV.- ERP Operativo (OSS): El sistema elegido para cumplir con estos requerimientos es la suite de telecomunicaciones de SAP, de la cual sólo se tienen valores de costo estimados y se plantea un total de 500 personas que interactúan con este sistema para cumplir con sus labores.\n16 Santiago de Chile, diciembre 2003 Regulación & Mercados Grupo Consultor V.- Telefónico Call Center: El equipamiento y aplicaciones de software necesarios para implementar un call center, tales como IVR, ACD, CTI, discador predictivo, ruteo por habilidad (skill routing), etc, no están considerados en los costos de inversión y operación de informática debido a que éstos serán incluidos en los costos del servicio de call center integral, el cual se contratará en forma externa en modalidad de outsourcing y está considerado e informado en las planillas de los costos administrativos. La información de los sistemas informáticos para que las ejecutivas de call center realicen su tarea será extraído de los sistemas corporativos y se entregará en forma remota a la plataforma arrendada. VI.- Sistema de información geográfica GIS: Se determinó su costo a partir de la información de empresas especializadas. VII.- Sistema de RRHH: Como sistema de recursos humanos se consideró a Meta4, el cual es utilizado por Chilesat con licencias para empleados. Se estima que el número de empleados de la empresa telefónica eficiente será del orden de tres veces esa cantidad. Se agregó costos de implantación e integración con el resto de los sistemas. VIII.- Datawarehouse - Datamart: Se eligió como herramienta de datawarehouse a la suite de Oracle con todos sus módulos especializados. Se consideró además la compra de un modelo multidimencional especial para el área de las telecomunicaciones del cual se sabe por referencia su costo. IX.- Sistema central de plataforma de caja: Debido a la gran cantidad de lugares de pago con que debe operar esta empresa de telefonía, se hace necesario contar con sistema que agilice y controle centralizadamente el proceso de recaudación de la empresa. Se estimó el costo de su desarrollo, para lo cual se calculó que toma un plazo de 6 meses. X.- Control operativo de red NOC: Se determinó conveniente utilizar el software NET Cool Suite, del cual se tiene información del costo del módulo básico por US$ y su costo de mantención anual del costo aproximado de la instalación y configuración del software básico y un valor estimado anual del % para realizar correcciones y adaptaciones a la instalación. Se estimará un costo adicional para instalación de funcionalidades adicionales. XI.- Control de acceso físico: Para controlar los accesos físicos del personal a los recintos de trabajo de la empresa se eligió el sistema Logam. Para estimar los costos totales se consideró la instalación de 2 terminales por cada zona primaria más 2 adicionales en Santiago, es decir 50 terminales.\n17 Anexo Nº 5. Modelo de Costos de Inversión Administrativa XII.- Otros sistemas: Con el objeto de atender actividades adicionales del negocio de la telefonía, se consideró el desarrollo de varios sistemas informáticos que son los siguientes: Sistema de control de los cargos de acceso. Sistema de facturación por cuenta de terceros y control de reclamos. Sistema mediation. Sistema de administración de tarifas. Sistema de soporte a la facturación electrónica. Sistema para administración de pagos vía web, convenios de tarjetas de crédito, portales, bancos. Sistema para control de proyectos y presupuesto. Sistema para terminales de autoconsulta (saldo, cupón de pago). Para todos estos sistemas se estimó un plazo de desarrollo expresado en meses y un grado de complejidad que se tradujo en la ocupación de 1 o 2 equipos de desarrollo por el plazo estimado. Para estos 8 sistemas se incorporó un costo por implantación del 80% del valor del desarrollo, un 60% para los trabajos de integración con el resto de los sistemas, un 15% para soporte y reparación de errores, y US$ para la capacitación de cada uno de ellos. Adicionalmente se incorporó en este ítem de la planilla, un total de 72 terminales de autoconsulta (3 terminales por área geográfica) para la atención expedita de los clientes en lo que es la consulta de los saldos y en la generación de un comprobante de pago o copia de la boleta. XIII.- Software de informática: El área de informática requiere de una serie de sistemas de software para realizar tareas propias del área como son las del tipo gestión de equipamiento y administración de servicios tanto internos como pertenecientes a otras áreas. Los costos de inversión de los sistemas operativos generalmente vienen incluidos en los precios de los servidores nuevos y sólo se consideran los valores anuales de mantención. Los valores totales correspondientes a los sistemas operativos y a los de bases de datos estarán dependiendo del número de servidores y del número de CPU que éstos tengan. Se han considerado equipos Symantec Gateway para cubrir los requerimientos de seguridad de la red interna que incluyen servicios de firewall, antivirus, detección de intrusos y VPN. Para administrar la red WAN y las redes LAN y poder gestionar las actividades de tuning y mantención se consideró utilizar el software Infratools Network Discovery 4.0 el cual permite controlar hasta.000 nodos. Como herramienta de apoyo para la administración de las bases de datos se consideró el pack de tunning y diagnóstico de Oracle. Para el respaldo de los datos de las torres de discos y servidores principales se consideró la instalación de una librería robotizada marca Legato TLS 8211 para cada torre de discos, y también se consideró adicionalmente 2 sistemas de respaldo de PC marca Guardian 4400 que permiten respaldar (en raid 5) la información de algunos PC definidos por la empresa para manejar información crítica. Para entregar los servicios de intranet a los usuarios de la empresa para difundir información interna, internet para difundir información a los clientes, y extranet para otras empresas, es necesario contar con una herramienta para desarrollar y administrar servicios de internet. Se consideró a la herramienta Fortuneware de Miracle Consulting.\n18 Santiago de Chile, diciembre 2003 Regulación & Mercados Grupo Consultor Para la gestión de la mesa de ayuda interna para PC junto con todas las funcionalidades para tomar el control remoto de los PC y realizar reparaciones y/o mantenciones en forma remota lo que disminuye los viajes y en consecuencia los costos de este servicio, se eligió la herramienta Netsupport Manager V.8 que posee todas estas características necesarias y permite además capacitar a distancia. Para disponer de un monitor transaccional que permita optimizar los accesos a las bases de datos y estandarizar todas las integraciones e interfaces entre los distintos sistemas, se consideró a AQ Advance Queuing de Oracle 8i. Finalmente para instalar, configurar, adaptar e integrar todas los software de informática anteriormente descritos se agregó en este ítem un gasto del 80% del costo de las licencias más una mantención anual. XIV.- Gastos de software: En este ítem se colocaron todos los gastos que es necesario realizar para hacer desarrollos adicionales a los productos estándares, adaptaciones y cualquier trabajo adicional necesario para la operación de todos los sistemas y software de la empresa. Para lo anterior se consideró asignar un 50% del total de las inversiones. Y para implementar todo tipo de reportes e informes especiales que se requieran a cualquier sistema o software implementado se asignó una inversión inicial del 50% del total de las inversiones y un 20% de ésta para realizar mantención anual y adaptaciones. XV.- Servicio de site de contingencia: Se considera necesario contar con un servicio arrendado de site de contingencia que permita a la empresa en caso de desastre, levantarse con sus funcionalidades mínimas para darle continuidad a los servicios más críticos. Considerando la información de arriendo de IBM para un ERP Operativo de una empresa de cable ( clientes), se puede estimar el servicio requerido para 5 sistemas importantes de una empresa de telefonía de 3 millones de clientes. Se requiere además desarrollar un plan de recuperación y continuidad de los servicios críticos pasando primero por identificar cuales son los críticos, luego preparar el plan en detalle y finalmente realizar las pruebas completas de continuidad de servicio. El costo inicial se estimó en base a un desarrollo de 6 meses realizado por un equipo especializado en el tema y con un costo anual de actualización. En todos los ítems anteriores, en los cuales se está considerando la implantación de sistemas específicos para las tareas mencionadas, se consideró adicionalmente un costo de implantación inicial y una actualización o adaptación anual por nuevas funcionalidades cuyos dineros son considerados, para el caso de la implantación inicial como inversión, y para las actualizaciones o mantenciones anuales como un gasto. También se incorporó un ítem de integración de cada sistema con el resto (inicial y anual), cuyos dineros gastados en estos desarrollos de software fueron considerados como una inversión. Los dineros colocados en el ítem de soporte y recuperación de errores, tanto inicial (año 0) como lo utilizado anualmente (año 1 al 5) deben ser considerados como un gasto, al igual que el ítem de capacitación Modelamiento del hardware. Debido a la centralización que tienen los sistemas de software que fueron definidos en el punto anterior, se dispuso instalar todo el equipamiento de hardware en un solo recinto o sala de computación. Esta decisión resulta mucho más conveniente en cuanto a costo debido a que se tiene que equipar un solo lugar con todo lo necesario para operar, tales como los sistemas de climatización, los de seguridad de acceso, los de prevención de incendio y los de poder eléctrico normal y de emergencia.\n19 Anexo Nº 5. Modelo de Costos de Inversión Administrativa Una vez identificado todos los sistemas de software que operarán en la empresa se estuvo en condiciones de definir el equipamiento de hardware necesario tomando en cuenta los requerimientos de velocidad de proceso y capacidad de almacenamiento de una empresa de telefonía de las dimensiones indicadas en el estudio de demanda. Todo el hardware principal en el que se procesan todos los sistemas de software de la empresa se consideró como una compra en el año 0 y es considerada como una inversión. Para los años 1 al 5 se consideró un costos adicional igual proporción al aumento de la demanda para cada año en los principales equipos, con el objeto de poder soportar adecuadamente el aumento de la necesidad de proceso y almacenamiento producto del aumento anual de clientes. Para soportar el aumento histórico de registros se consideró la compra de discos duros adicionales para cada torre de discos y para la renovación tecnológica se asignó un ítem especial al final de la tabla (ver más adelante). Para comenzar con la definición del equipamiento de hardware se eligió un servidor y una torre de discos de alto rendimiento que tuviera la capacidad suficiente para procesar el número de transacciones que una empresa de estas dimensiones genera, y posteriormente se agruparon los servicios y sistemas según afinidad de datos y estimación de la capacidad de carga que genera. Con el objeto de disponer de una alta disponibilidad de procesamiento en todo momento, se considero duplicar y en algunos casos cuadruplicar los servidores que entregan los principales servicios. Por lo tanto se definieron dos agrupaciones de 4 servidores con su respectiva torre de discos para atender a los siguientes sistemas: XVIII.- ERP Operaciones XIX.- GIS Y 4 agrupaciones de 2 servidores con su respectiva torre de discos para atender los siguientes sistemas: XVI.- SAP Telco + CRM XVII.- ERP SAP R3 + Meta4 + Plataforma de cajas XX.- Datawarehouse XXI.- Desarrollo Todas las torres de discos se consideraron con 1 Tera byte de capacidad y se consideró la compra de Teras adicionales para los servicios de XVI (2 Tera más), y para el resto de las agrupaciones de servicios (1 Tera más), excepto para el de desarrollo. XXII.- Servicios NT: Cada una de estas agrupaciones tiene considerado la operación con servidores NT para entregar los servicios de servidor de terminales de ambiente web, todos configurados en cluster. En total se consideraron 11 servidores NT, incluyendo al que entregará todos los servicios informáticos de apoyo. XXIII.- Equipos de red sala computadores: Como equipos de red para dar servicios de interconectividad en la sala de computadores se consideraron switch y conversores de medios para conectar y dar servicios a los 24 Zonas Primarias, y 4 switches para intercomunicar servidores y torres de discos de manera de entregar una alta disponibilidad de todo el equipamiento.\n20 Santiago de Chile, diciembre 2003 Regulación & Mercados Grupo Consultor XXIV.- Servicios auxiliares: Una vez definido lo anterior se estuvo en condiciones de cotizar el equipamiento auxiliar propio de una sala de computación como son los tableros eléctricos, las UPS y generador, los sistemas de incendio, los de seguridad de acceso, los de climatización y la sala propiamente tal. Los datos presentados corresponden a experiencia obtenida en la habilitación de un site de similares características. XXV.- Equipamiento telefónico y de comunicaciones de datos: Para el equipamiento telefónico de comunicación de datos se estima conveniente contratar el servicio completo incluido todo el equipamiento necesario. Con el objeto de bajar los costos de larga distancia nacional atribuidos a las llamadas internas entre sucursales se estima conveniente instalar equipamiento para hacer uso de la tecnología IP consistente en 24 centrales IP y teléfonos para ser adicionados a los PC. Este equipamiento requiere una mantención anual la cual se estima en un porcentaje del costo. Finalmente se agrega un ítem de costo para la realización de asesorías, cambios y nuevos estudios o proyectos de desarrollo para toda el área de telefonía y transmisión de datos. XXVI.- Gastos de hardware: Se agregó un ítem para gastos relacionados con el hardware correspondiente al 30% del valor de las inversiones iniciales realizadas. Este ítem se usará en aquellos gastos adicionales generados por integración de plataformas, mantenimientos no considerados anteriormente, gastos varios, etc. XXVII.- Renovación tecnológica: Con el objeto de considerar los costos de la renovación tecnológica de todo el equipamiento instalado, se consideró agregar un ítem adicional correspondiente a un porcentaje de la inversión inicial realizada en equipamiento de hardware Modelamiento de servicios. Para el costeo de actividades adicionales y anexas que debe entregar el área de sistemas a toda la empresa, se privilegió en todos los casos la tercerización del servicio en forma completa. Esto se tradujo en los casos que correspondió, en la entrega a una empresa especializada de todo el proceso completo y se dejó al interior de la empresa de telefonía sólo el personal mínimo necesario para controlar los resultados y la entrega oportuna del servicio contratado. Tomando en consideración los mismos argumentos de externalización que indican la conveniencia de que algunos procesos rutinarios sean traspasados a empresas que pueden aprovechar la disminución de costos por volumen los cuales pueden ser traspasados en parte al cliente, se define que la impresión de las boletas y facturas así como la distribución de todas éstas se realizará a través de empresas externas mediante contratos adecuados de prestación de servicios.


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Hemos recuperado millones de hectáreas cancelando concesiones mineras: AMLO – Expresion-Sonora.com\nAMLO aseguró que se revisarán mil 609 concesiones mineras que fueron otorgadas en Áreas Naturales Protegidas en las pasadas administraciones\nAMLO aseguró que se revisarán las concesiones mineras que se otorgaron en administraciones pasadas\nRegeneración, 20 de mayo de 2021. El presidente Andrés Manuel López Obrador señaló que su gobierno ha logrado restituir tierras a grupos indígenas.\nTras ser cuestionado por una reportera, señaló que en Urique, Chihuahua, el interés principal por el presunto despojo de Tarahumaras es por la minería y dijo que ahí en 15 años explotaron una mina de oro, adelantó que hay planes de “renovar los tribunales agrarios”.\nEn el periodo neoliberal entregaron 120 millones de hectáreas\nAdemás, el mandatario señaló que en el periodo neoliberal se concesionaron 120 millones de hectáreas para la explotación minera.\n“En el periodo neoliberal se concesionaron 120 millones de hectáreas, el 60 por ciento del territorio, para la explotación minera. Las están devolviendo porque deben pagar impuestos y antes las usaban para especular financieramente”, señaló el presidente.\nSe revisarán concesiones mineras\nTambién aseguró que se revisarán mil 609 concesiones mineras que fueron otorgadas en Áreas Naturales Protegidas (ANP) en las pasadas administraciones y que los seudoambientalistas conservadores no hicieron nada para evitarlo.\nEl mandatario reclamó que esos mismos ambientalistas interpusieron amparos para evitar la construcción del Tren Maya, pero en el pasado ante los daños ambientales no presentaron ni uno solo.\n“Mil 609 concesiones mineras en zonas protegidas, 75% de áreas de protección de los recursos naturales, 63% de la reserva de la biosfera, 45% de las áreas de protección de flora y fauna, 22% en santuarios de flor y fauna nativa, 15% de los parques nacionales”, apuntó.\nAsimismo dio a conocer que se invertirán más de 2 mil millones de pesos para el rescate de los mineros de la mina Pasta de Conchos.


¿Alguien me recomienda un buen DAC?\nEl Hombre del SACD Jue 23 Jul 2020, 13:40\nMi último decodificador (y el único) fue el maravilloso Digilog de Musical Fidelity. Una pasada de chisme, pero estoy hablando de hace 30 años, y supongo que ya han tenido que mejorar las cosas.\nLo necesito especialmente con estas características:\n1. Que sea barato, pero de calidad contrastada. Los chinos venden cosas interesantes a buen precio, pero el catálogo es tan grande que yo me pierdo.\n2. Compatible DSD, y es importante para mí que NO se convierta a PCM porque entonces tener un DAC pierde todo el sentido. Quiero sacar jugo incluso a reproductores baratos.\n3. A ser posible con mando de volumen, y mejor si tiene mando a distancia. La pereza es un derecho universal.\n4. Sólo voy a escuchar discos ópticos, me niego a usar ordenadores como fuente, sólo dan problemas. La conexión USB me reflanfinfla.\nPues lo dicho ¿Alguien sabe de algún buen DAC bueno bonito y barato?\nRe: ¿Alguien me recomienda un buen DAC?\nRafa911 Jue 23 Jul 2020, 17:27\nLe falta alguno de tus requisitos, pero es de lo más analógico (tiene salida a válvulas) que puede haber para escuchar tus discos ópticos.\nEn tu caso, que no quieres ordenador, el precio es muy negociable.\nCRdeMendoza Jue 23 Jul 2020, 18:42\nNo sé qué entiendes por barato pero echa un vistazo a gd-audio, tiene algún modelo asequible. Yo tengo uno que le compré hace años y no sólo suena impecable sino que están construidos a conciencia. Tienes un montón de info técnica en su web de cada modelo.\nEl Hombre del SACD Jue 23 Jul 2020, 19:30\nGracias a los dos por responder. Voy a echar un vistazo.\nEn realidad busco algo así, sé que este tipo de DAC es muy barato, pero parece que lo tiene todo:\nSoundmuller Jue 23 Jul 2020, 20:02\nLlevo año y medio con un SMSL SU-8 y estoy encantado. Tiene todo lo que pides. No solo es un DAC, es un preamplificador también, con su mando a distancia y salidas tanto balanceadas XLR como no balanceadas RCA.\nYo lo uso, más que nada, con la entrada usb desde el PC. De vez en cuando pongo mi viejo CD Pioneer y lo tengo conectado por la entrada Toslink.\nEs algo más caro que el que pones, pero tiene algunas cosillas más.\nmario22 Jue 23 Jul 2020, 20:12\nEl Hombre del SACD escribió: Gracias a los dos por responder. Voy a echar un vistazo.\nEste que pones de Aliexpress tiene alguna pega?\nEl Hombre del SACD Jue 23 Jul 2020, 20:41\nPara mi sí, que sólo hay DSD a través de USB, y así no me sirve.\nA ver, el problema que hay es que, según entiendo, no se puede transferir DSD a través de coaxial u óptica, sólo a través de USB y HDMI. Yo quiero saltarme ese problema, que se inventó en su día para evitar copias digitales puras de discos SACD.\n¿Hay algo así o es un sueño imposible?\nmario22 Jue 23 Jul 2020, 21:28\nDSD hasta que nievel, DSD64 te vale o quieres DSD256?\nDOP ya has dicho que no quieres, y por que si puedes explicarlo un poco mas?\nY tu fuente de datos, que no es un PC, supongo que es un lector de SACD?\nEl Hombre del SACD Jue 23 Jul 2020, 21:55\nSi, solo uso un multilector, porque tengo miles de discos de todo tipo\nAzazel Jue 23 Jul 2020, 22:28\nSumiko Jue 23 Jul 2020, 22:42\n¿A qué llamas barato?\nEl Hombre del SACD Jue 23 Jul 2020, 23:24\nEl Hombre del SACD Jue 23 Jul 2020, 23:25\nSumiko escribió: ¿A qué llamas barato?\nPrecio de coste, o mano de obra comunista. 🤭\nmario22 Vie 24 Jul 2020, 01:36\nCon los datos que das intuyo que tu reproductor de SACD tiene salida HDMI.\nComo no quieres usar ningun otro intermediario, lo suyo seria un DAC con entrada HDMI.\nNo son comunes, pero haberlos haylos. Por ejemplo el NAD C510, que no esta en el rango de precios que dices.\nPero para poner un DAC peor que el que viene en tu reproductor de sacd tampoco te merece la pena invertir ni un duro. No?\nEl Hombre del SACD Vie 24 Jul 2020, 06:59\nmario22 escribió: Con los datos que das intuyo que tu reproductor de SACD tiene salida HDMI.\nSe trata de aplicarlo a un Denon DBP-1611, un reproductor sencillo pero bastante completo. De por sí da un buen sonido, con un nivel de jitter propio de aparatos de gran nivel. Su pega es que no tiene salida DSD pura, y de ahí mi obsesión. Este Denon sí tiene HDMI.\nMi lector principal es un OPPO BDP-95EU, y ahí no tengo pegas, es un cacharro que me da todo lo que le pido. El Denon es, digamos, el lector que uso "de diario", que me sirva para experimentar y al mismo tiempo un salvavidas por si algún día se estropea el Oppo.\nEl Hombre del SACD Vie 24 Jul 2020, 17:59\nA ver, voy a replantear la pregunta para que resulte más sencillo de comprender:\n¿EXISTE ALGÚN DAC EN EL MERCADO QUE EXTRAIGA DSD DE CUALQUIER LECTOR Y ENTREGUE EN DSD AL AMPLIFICADOR,\nSIN CONVERSIÓN NINGUNA A PCM Y SIN USAR LA INTERFAZ USB?\nPor lo que yo veo, están los DAC tradicionales que manejan PCM hasta 364 kHz y 32 bits, pero sólo a través de las tomas digitales clásicas, óptica y digital, o sea, con el Protocolo de Formato de Interfaz Digital (S/PDIF) de Sony/Philips.\nLuego, el nuevo protocolo a través de USB, más flexible, que suele usarse para trasmitir desde PC, tanto en PCM como DSD. Tengo décadas de experiencia con tarjetas de sonido, emulación por software y controladores de todo tipo. Y tengo que decir que Windows 10 para manejar sonido es una auténtica CAGADA. Ni hablar de este asunto, porque jamás me he peleado tanto como con el puñetero y caprichoso Windows. No quiero saber nada de ese sistema operativo, ni en general de ordenadores o móviles, e incluyo en ese grupo maldito las emisiones en stream de cualquier clase, llámese Tidal, Spotify, o Su Santa Madre. Como dije antes, son ganas de buscarse problemas.\nAzazel Vie 24 Jul 2020, 18:46\nEl Hombre del SACD escribió: A ver, voy a replantear la pregunta para que resulte más sencillo de comprender:\nNo hace falta ponerse así: se entendía perfectamente a la primera.\nLuego, el nuevo protocolo a través de USB, más flexible, que suele usarse para trasmitir desde PC, tanto en PCM como DSD.\nQuizás eres tú quien no entiende cómo funciona esto...\nEl protocolo SPDIF "las salidas clásicas óptica o coaxial" soportan como máximo 24 bit y 192 kHz. Por encima, o necesitas conexión doble (AES/EBU), o USB, u "otras" (menos estándar).\nPor eso, como ya dije, lo que pides (un DAC a conectar a un lector óptico de SACD) es "un sueño imposible", sobre todo a bajo precio (a muy alto, hay cosas, que son la excepción).\nEl Hombre del SACD Vie 24 Jul 2020, 20:57\nJuer, cualquiera hace una pregunta por aquí, el mosqueo es impresionante.\nSi, sé de qué va esto, pero sólo tengo que actualizar mis datos. Vengo de aquella época en que sólo había tres samples y a 16 bits: 32, 44 y 48 kHz, y no pida usted más. Es lo que tiene tomárselo con calma, que los años pasan sin que uno se dé cuenta.\nFeliz velada de Santiago, y que nuestro santo patrón nos proteja.\nCRdeMendoza Vie 24 Jul 2020, 21:19\nLa marca que te he recomendado si tiene lo que buscas pero no por 88€, así que respondiendo a tu replanteamiento de pregunta, NO, NO EXISTE LO QUE PIDES A PRECIO DE MERCADILLO.


Cuidado: así te pueden estafar con el pasaporte covid | La Voz de Almería\nCuidado: así te pueden estafar con el pasaporte covid\nExpertos destacan que proliferan los timos de venta de falsos certificados\nCuidado que no te estafen con el pasaporte covid. Europa Press\nLa Voz 12:32 • 31 dic. 2021\nLos timos sobre el certificado COVID han empezado a multiplicarse en redes sociales durante el último mes. En diciembre han surgido canales de Telegram dedicados exclusivamente a ofrecer certificados COVID sin tener que vacunarse, por cantidades en torno a los 300 euros y han empezado también a propagarse cadenas de mensajes de WhatsApp con este mismo asunto, según datos analizados por el instituto #SaludsinBulos y la comunidad Saludesfera.\nEstos canales difunden una media de 20 mensajes diarios ofertando “certificados de vacunación válidos para viajar por toda Europa de forma segura y sin preocupaciones” dirigidos a personas que no confían en las vacunas. Aseguran también proporcionar “un código QR válido y verificable para moverse libremente por todo el mundo”.\nDichos timos se suman a otros mensajes en redes sociales que llevan circulando durante todo el año promocionando pseudoterapias para “curar los efectos secundarios de las vacunas”.\n“Telegram se ha convertido durante 2021 en un edén para antivacunas y negacionistas que buscan difundir sus bulos y vender peligrosas pseudoterapias para la salud. En la actualidad hay cientos de canales dedicados a este fin, promoviendo curas sin evidencia para efectos secundarios inventados de las vacunas. Y ahora se han sumado a estos canales las estafas sobre el certificado COVID, que tienen su público potencial entre los ciudadanos que tienen más dudas sobre la vacunación”, explica Ricardo Mariscal, responsable de relaciones institucionales de #SaludsinBulos.\nInfertilidad, embolias, abortos espontáneos, inmunodeficiencias, fallos cardio respiratorios y afectación neurológica son solo algunos de los efectos adversos falsos y sin ninguna evidencia científica que atribuyen los antivacunas y vendedores de tratamientos “milagro” a las vacunas contra el coronavirus.\nCarlos Mateos, coordinador del instituto #SaludsinBulos, advierte que “los timadores se aprovechan del miedo y la ansiedad de la población para tratar de hacer negocio. Producen una falsa sensación de seguridad y son un obstáculo para el éxito de la campaña de vacunación”.\nCanal para denunciar en Telegram\nMatilde Matarredonda, experta en pseudoterapias de la Asociación para Proteger al Enfermo de Terapias Pseudocientíficas (APETP), comenta que “es primordial aprender a identificar este tipo de noticias falsas y bulos, no darles credibilidad, ni compartirlas con otros usuarios. Recomendaciones como: contrastar la noticia, percatarse que en estas cuestiones complejas un meme, una imagen sacada de contexto o manipulada no es una verdad e identificar quién es el promotor de la noticia son medidas que ayudan a frenar los bulos. Y también es importante denunciar, en algunos casos más graves, ante la Consejería de Salud y al colegio de médicos de la provincia afectada”.\nCon este fin, #SaludsinBulos y Saludesfera han decidido unirse y crear el canal de Telegram “Denuncia un bulo de salud”, de suscripción libre por parte de cualquier ciudadano y al que podrán enviar la información falsa que reciban por redes sociales.\n“Se tratará de un canal abierto a todos donde hacernos llegar publicidad dañina sobre certificados de vacunación sin estar vacunados o cualquier otro bulo de salud relacionado con pseudoterapias que atentan contra la salud y el bolsillo de los españoles”, añade la experta.\nPasaporte Covid Coronavirus Vacuna del Coronavirus Salud Sucesos España


¿Cuándo tocará fondo el precio de la vivienda? | Economía | Cinco Días\nEUROSTOXX 50 4.143,83 1,13%\nS&P 500 4.390,14 0,83%\nLa caída de precios pisa el freno\nVista de varios edificios de vivienda. Pablo Monge\n¿Cuándo tocará fondo el precio de la vivienda?\nMadrid 2 OCT 2013 - 13:29\tCEST\nEl ritmo de caída de los precios de la vivienda ha pisado el freno. Aunque todavía queda recorrido a la baja, según la mayoría de los expertos, de continuar esa tendencia más moderada, el precio de las casas tocará fondo en 2016, según Jesús Encinar, fundador y presidente del portal Idealista.com.\nEncinar sostiene que si mantiene el ritmo de caída actual, que oscila entre el 7% y el 8%, el ajuste habrá finalizado en tres años y, además, ha descartado que el freno en el descenso implique un rebote posterior.\n“No volveremos a la anterior situación de locura”, ha asegurado en una conferencia en la escuela de negocios Esade, en la que ha precisado que su pronóstico es que los precios tiendan a estabilizarse.\nDe hecho, según el informe de 'Fotocasa' y el IESE, el precio medio de los pisos usados se situó en 1.762 euros por metro cuadrado a cierre del tercer trimestre del año, con lo que se mantiene en el mismo importe que en los tres meses precedentes y frena por vez primera la caída continuada que registraba desde el inicio de la crisis.\nEn concreto, con esta estabilización se rompe la cadena de 24 trimestres consecutivos de descensos que el precio de la vivienda de segunda mano registra desde que estalló la crisis en septiembre de 2007.\nEn términos mensuales, el precio de los pisos usado cayó un 9,4% en septiembre frente al mismo mes de 2012. No obstante, este dato presenta una moderación de los descensos interanuales de meses anteriores, cuando que registrarno retrocesos de hasta el 11%.\nEncinar ha indicado que el ritmo de retroceso en los precios durante los últimos años ha sido lento, lo que ha provocado que la oferta actual se sitúe en una media de un 20% por encima de los importes que los demandantes están dispuestos a pagar.\nAsimismo, ha subrayado que la estabilización de los precios no llegará de manera homogénea a todo el mercado inmobiliario, sino que dependerá de la tipología del piso y de su ubicación. Así, ha detallado que las viviendas pequeñas, asequibles y de zonas modestas son las primeras en ajustar sus precios, mientras que las últimas en hacerlo son las caras y grandes.\nEncinar ha puntualizado que estos augurios quedan muy condicionados por el devenir de la economía española y europea en general, que ha rechazado que haya empezado el camino de la recuperación. “Los mismos que nos decían que no existía burbuja inmobiliaria ahora están ahí sentados diciendo que hemos tocado fondo”, ha afirmado el empresario.\nEn esta línea, ha señalado que el número de transacciones continuarán en descenso durante los próximos años por la falta de crédito hipotecario, ya que las pocas hipotecas que conceden los bancos, ha concretado, las utilizan para financiar a quienes compran viviendas de su propio stock.\nEncinar ha augurado que todos estos cambios en el mercado inmobiliario se acabarán traduciendo en un escenario donde primará el alquiler, retrocederán las ventas y se tendrá que volver a construir en zonas urbanas, donde el stock es casi inexistente, mientras que grandes promociones en zonas deshabitadas quedarán vacías.


Compraventa (CERRADO) / [VENDIDOS]: Grado SR325i (50 Aniversario) + Funda + Flats\n« en: Diciembre 14, 2013, 14:26:42 »\nPongo a la venta mis queridos SR325i. Se trata de la versión con copas en aluminio anodizado de color dorado, creada para el 50 aniversario de la marca. Incluyo una funda de transporte de Vilaibhan, un adaptador (creo que venía con los auriculares, pero no estoy seguro por lo menos yo siempre los he guardado juntos) y un par de flats (no los que se ven en las fotos, unos completamente nuevos a estrenar).\nEn el botón de la copa izquierda saltó un poco la pintura dorada del borde, así que lo repasé con pintura del mismo color. A simple vista no se aprecia demasiado, pero prefiero dejarlo claro. Esta es la copa en cuestión:\nY aquí podéis ver la otra copa para comparar:\nPor lo demás están en perfecto estado tanto cosmético como funcional. Si alguien quiere más fotos/detalles, sólo tiene que pedirlos.\nPido por ellos --- más gastos de envío.\nMuchas gracias a todos!!!! .\nCompraventa (CERRADO) / [VENDIDOS]: Beyerdynamic DT770 Edition 2005 250 Ohms [Última rebaja]\nDiscusión general (Off-topic) / Protección paypal en compras entre particulares\nBricolaje (DIY) / Montaje copas Cabillas con drivers Magnums V4 y diadema de caoba\nBricolaje (DIY) / Modificando unos Grado SR-60 paso a paso.\nBricolaje (DIY) / SOHA II\nAuriculares / Ultimate Ears UE700 por 95€\n« en: Diciembre 01, 2010, 10:35:52 »\nPues nada, por si a alguien le interesa en privalia tienen los Ultimate Ears 700 a 95 € (marca un precio original de 179 €). Creo que para verlos hay que registrarse en la página.\nLamentablemente yo estoy sin blanca, así que tendré que dejarlos pasar, pero tal vez a alguien le interesen .\nCompraventa (CERRADO) / Vendo: Beyerdynamic DT-770 Edition 2005 (250 Ohms)\nBricolaje (DIY) / Falsificaciones de componentes\nDiscusión general (Off-topic) / Usando el iphone como remote para foobar\nAuriculares / Por si alguien andaba buscando unos PS-1......... y tiene 1.500 euros de sobra\n« en: Diciembre 14, 2009, 23:02:56 »\nBueno, 1.500 euros de momento, habrá que ver como termina la subasta.


Película perdida de George A. Romero ya ha sido restaurada\nSuzanne Desrocher, productora de la película, asegura que este en el trabajo más aterrador del fallecido cineasta\n26 de Junio 2020 · 14:33 hs\n"The Amusement Park" es descrita como "la película más aterradora" de su autor. Foto: EFE | EFE\nEl próximo mes se cumplirán 3 años de la muerte de uno de los autores más influyentes del cine de horror: George A. Romero, conocido mundialmente como el “padre del zombie moderno”.\nSería a través de su película “Night of the Living Dead” que romero cimentaría las bases del zombie como elemento narrativo, inspirando a autores de obras modernas como “28 Days Later”, “The Walking Dead” y la saga de videojuegos “Resident Evil”.\nAhora, fans del autor fílmico podrán sentirse emocionados luego de que una de sus películas aparentemente perdidas, pudiera ser lanzada al público muy pronto. De acuerdo con Bloody Disgusting, la película “The Amusement Park” de 1973 se encontró en labores de restauración y posible distribución por parte de Yellow Veil Productions.\nSuzanne Desrocher, productora de la película y viuda del cineasta encabezó la restauración de la película en 4K junto con la “George A. Romero Fundation”.\nLa película habría sido comisionada a Romero por la Sociedad Luterana en Estados Unidos, quienes querían un filme para crear conciencia sobre el envejecimiento y el abuso a adultos mayores. El director realizaría una alegoría sobre la adultez tardía que Desrocher describe como “su película más terrorífica, tiene el sello único de Romero en toda su extensión”.\nLa película sería protagonizada por Lincoln Maazel como “un hombre anciano que se encuentra desorientado e increíblemente aislado mientras los dolores, tragedias y humillaciones de envejecer en América se manifiestan en montañas rusas y multitudes caóticas”.\nTambién podría interesarte: Hellboy: Ron Perlman rechazó participar en el reboot\n“The Amusement Park” llegaría a los encabezados de la prensa durante su descubrimiento dos años atrás, cuando el autor y colaborador de Guillermo del Toro, Daniel Kraus, dio fe de ella al haber visto un corte de la película.