Lagos Weber y Valdés replican a Piñera por volver a echarle la culpa a Bachelet - El Mostrador\n"Ya ha pasado más de un año de Gobierno y resulta que todavía seguimos culpando al Gobierno de Bachelet”, replicó el senador PPD Ricardo Lagos Weber (PPD), mientras el exministro de Hacienda, Rodrigo Valdés, le señaló al Presidente que culpar a otros de tus problemas no harán que se solucionen antes”.\nUna vez más, el Presidente Sebastián Piñera recurrió al comodín de responsabilizar a Michelle Bachelet por la marcha de la economía, a raíz de la caída experimentada por su país en el último ránking de competitividad del Centro Mundial de la Competitividad de la escuela suiza de negocios IMD.\n"La caída en el ránking de Competitividad es consecuencia de malas reformas que hicimos en el pasado, lo hemos dicho muchas veces", afirmó Piñera en declaraciones al Canal 9 de Concepción, una declaración que concitó inmediatas respuestas desde la oposición.\n“Ya ha pasado más de un año de Gobierno y resulta que todavía seguimos culpando al Gobierno de Bachelet”, replicó el senador y presidente de la Comisión de Hacienda, Ricardo Lagos Weber (PPD), quien refutó los argumentos del mandatario.\nDe acuerdo al parlamentario, “lo más extraño es que cuando crece al 4 por ciento es por la acción del actual Gobierno y cuando las cifras son menores, es por culpa del Gobierno anterior. La verdad uno esperaría más proactividad del equipo económico del Presidente Piñera”.\nA estas críticas se sumó el exministro de Hacienda del Gobierno de Michelle Bachelet, Rodrigo Valdés, le señaló al Presidente que “culpar a otros de tus problemas no harán que se solucionen antes”.\nEl académico recordó que "la última reforma relevante económica terminó hace tres años, hemos tenidos dos mediciones entremedio de distintos rankings, entonces es otro el problema".\nDe todos modos, consultado por alguna autocrítica en la gestión del Gobierno anterior, Valdés sostuvo que "lo he dicho algunas veces, obviamente que algunas reformas tuvieron efecto en crecimiento... siempre dije que algunas de esas reformas no eran gratis en términos de crecimiento. Yo siempre he sido muy autocrítico".


Los Cuadernos rusos, de Igort – Mi Casa es mi mundo\nPublicado por solpausasgmailcom el 12 enero, 2017 12 enero, 2017\n«Esto es una Makarov IZH con silenciador. Un arma como esta mató a Anna Politkóvskaya en el ascensor de su casa, en el número 8 de la ulitsa Lesnaya, en Moscú. Ese día, el 7 de octubre de 2006, se extinguió una importantísima luz para la conciencia rusa; se hizo oír la brutalidad de una democracia travestida para la cual los sovietólogos han acuñado el término DEMOCRADURA».\nAsí comienzan los Cuadernos rusos (La guerra olvidada del Caúcaso), de Igort, uno de los documentos más demoledores contra nuestra desmemoria e indiferencia con los que me he topado últimamente. A veces las novelas gráficas, con la enorme carga expresiva de sus imágenes desnudas y su economía textual , son capaces de remover más profundamente los cimientos de nuestra conciencia que las obras más exhaustivas.\nIgort emprende un viaje por Ucrania, Rusia y Siberia. Quiere profundizar en el alma rusa, saber qué queda de la extinta Unión Soviética, transitar el camino que condujo a la periodista Anna Politkóvskaya a ser considerada una amenaza para el estado. Quiere saber lo que ocurrió en Chechenia. Recoge testimonios sobrecogedores, retrata un estado de una crueldad escalofriante. Y me ha dejado con el corazón encogido.\n«Zachistka». Esta palabra de sonoridad siniestra significa, en términos militares, «operación de limpieza». Pero en un contexto en que la masacre de chechenos es práctica habitual y pasatiempo preferido del soldado ruso de servicio en el Caúcaso, las «zachistri» no son sino razias, expediciones punitivas. La violencia gratuita contra personas inermes, mujeres, ancianos o niños es como una droga: crea dependencia. Tanto es así, que los soldados que regresan a Rusia no pueden prescindir de ella y se desuellan entre sí. Desde que se levantan sienten la necesidad de violencia. En varias crónicas se ha contando el caso de una escuela de teatro en Moscú asaltada por soldados recién llegados de Grozni. Se habían enterado de que varios chechenos estudiaban allí. Éstos fueron salvajemente agredidos junto a su profesor mientras los obligaban a «nadar» en el suelo. La adicción a la violencia ha sido estudiada por los médicos, que la denominan «síndrome checheno».\nEs de sobra conocida, pero nadie se encarga de curarla.»\nNo es la primera vez que traigo una obra de Igort a Mi casa. Hace algún tiempo, os aconsejaba sus Cuadernos japoneses. Es un cronista brillante y sus dibujos poseen una fuerza expresiva extraordinaria. Muy recomendable.\nAnna PolitkóvskayaCaúcasoCuadernos japonesesCuadernos rusosIgortRusiaSiberia\nEntrada anterior El holandés errante: Wagner en el Teatro Real\nEntrada siguiente «Comanchería», de David Mackenzie, un excelente western social


PACK AHORRO Purina Frikies Shapes 6x800g | Mascoteros\nMascoteros / Perros / Snacks y Huesos / Galletas / PACK AHORRO Purina Frikies Shapes 6x800g\nPACK AHORRO Purina Frikies Shapes 6x800g\nGalletas para perros con diferentes formas de Purina Friskies\n27,65 € 21,78 €/ud\nNº máx. permitido 21,78 €/ud Comprar Comprar\nPurina Friskies Shapes son un delicioso snack compuesto por 6 diferentes tipos de galletas. Su fórmula irresistible está elaborada con ingredientes de primera que contienen un bajo porcentaje en grasas y calorías, y un elevado contenido en vitaminas y ácidos grasos esenciales omega 3 y 6. Estos últimos, fortalecen el sistema inmunitario y aseguran un pelo y piel brillantes y saludables.\nGalletas con diferentes colores y formas.\nBeneficia la salud de pelo y de la piel.\nSnacks para perros de cualquier raza, tamaño o edad. Contiene 6 diferentes tipos de galletas, con colores y formas distintos. Se trata de un complemento a una dieta rica y equilibrada.\nIngredientes: cereales, aceites y grasas, subproductos de origen vegetal, carnes y subproductos animales, verduras, sustancias minerales. Constituyentes analíticos: proteína bruta (11%), aceites y grasas brutos (5%), cenizas brutas (2.8%), fibras brutas (1.1%), calcio (0.6%), ácidos grasos esenciales omega 6 (8000 mg/kg), ácidos grasos esenciales omega 3 (800 mg/kg).\nPurina Deli Bakie Hearts 100g\nGalletas para perros con forma de corazón de Purina\nGalletas "Sandwich Oval" 200gr\nExquisitas galletas tipo sándwich para premiar a tu perro, de Arquivet\nMeradog Pure Goody Galletas Pavo/Patata 600g\nSanas galletas para tu perro alérgico o sénior, de Meradog\nPedigree Markies Premios Mini 12 x 500g\nExquisitas galletas que serán la alegría diaria de tu mascota, de Pedigree\n74,65 € 53,69 €\nPACK AHORRO Purina Friskies Biscuit Original 6x650g\nDeliciosas galletas para perros de Purina Friskies\n24,60 € 17,97 €\nPetSafe arnés antitirones ajustable para perros talla S\nSujeción pectoral de color negro cómodo y seguro PetSafe\nJulius K9 Arnés IDC Negro Talla - Mini\n38,60 € Desde 30,82 €\n39,40 € Desde 34,69 €\n14,30 € Desde 10,58 €


Almuñécar alcanza los 27.200 habitantes de derecho desde primero de enero | Motril@Digital\nAlmuñécar alcanza los 27.200 habitantes de derecho desde primero de enero\n29 de abril de 2014 - 15:35\t - Noticias\nCasi nunca coinciden los datos reales de población de derecho con los que contabiliza el INE sobre la población de Almuñécar, y de casi todos los municipios españoles. Eso se debe a que hay, muchas veces, duplicidad de empadronamiento en distintos municipios o bien omisión o traslados y por ello tienen que cruzar los datos y ratificarlos con un margen de tiempo de varios meses o años.\nAsí se explica desde la Oficina Municipal de Estadística las distintas cantidades de población que se contabilizan o registran en uno u otro estamento.\nEl último resumen numérico de habitantes de por parte del Departamento de Estadística del municipio sexitano contabiliza, con fecha 1 de enero del presente año una población de 29.407 habitantes, repartidos entre 14.632 hombres y 14.775 mujeres, por su parte el INE ha comunicado que fija la población oficial en unos 27.200 habitantes.\nSegún los datos de la Oficina Municipal del Censo, las altas realizadas durante el pasado año fueron de 1099 habitantes, repartidos entre 579 hombres y 520 mujeres; mientras que las bajas fueron de 997 personas, repartidos en 509 hombres y 488 mujeres.\nSegún las causas de variación en el número de habitantes durante el año 2013 se produjeron 211 nacimientos y 202 defunciones. En cuanto a cambios de residencia de otro municipio llegaron 663 habitantes, de los cuales 214 procedían del extranjero; se marcharon 721, siendo de esto al extranjero 68 personas. Otros 17 estaban inscritos indebidamente o caducado.\nPor último, la Oficina Municipal de Estadística realizó un total de 344 cambios de domicilio dentro del municipio sexitano.\nAsí las cosas, sea una cantidad u otra, el municipio de Almuñécar se sitúa en el tercero de la provincia de Granada, detrás de Granada capital y Motril. Además esta población es la de derecho, siendo, lógicamente, la de hecho muy superior al ser un municipio turístico donde, en temporada estival, puede hasta llegar a triplicar el número de habitantes.\nEl Programa Comparte tu comarca continúa su senda con gran éxito de participación\n← Motril dispondrá de tres nuevos parques infantiles en las Angustias, la Nacla y el Pilar\nIU: "EL PP DA LA PUNTILLA AL PUERTO DE MOTRIL" →


7 agosto, 2018 Comunidades de Montes\nLa Fundación Entretantos, entidad sin ánimo de lucro que apuesta por la participación ciudadana para la construcción de asuntos comunes y políticas públicas, colabora activamente para visibilizar la gestión comunal del monte. Próximamente arranca una nueva edición del curso Bienes Comunes y Economía Social, desarrollado por Comunaria -conjunto de organizaciones académicas y sociales, de la que forma parte Entretantos-. Con esta excusa hablamos con su equipo para saber más sobre su trabajo y sobre gobernanza de montes comunales.\n¿Una definición desde Comunaria de los bienes comunales? ¿Qué ámbitos comprende?\nComunaria entiende estos “comunes” en sentido amplio, refiriéndonos a una diversidad de recursos, como bienes ambientales o digitales, pero también a los procesos relacionados con el cuidados de los cuerpos y los espacios de proximidad y las estrategias de cooperación social para reproducir y compartirlos.\n¿Cuáles con los objetivos del Curso sobre Bienes Comunes y Economía Social?\nProfundizar en qué son los bienes comunes y cómo concebirlos como gestión colectiva entre Estado y mercado. Asimismo, conoceremos las distintas experiencias alrededor de la autogestión de bienes comunes.\nDesde el punto de vista económico, ¿podemos hablar en la actualidad de economías comunales? ¿Qué mecanismos necesitamos para ello?\nEl curso “Bienes comunes y economías sustentables” se celebra del 15 de octubre al 9 de diciembre de 2018\nMás que economías comunales, podemos hablar de revisar la economía desde la perspectiva comunal, desde el feminismo o la ecología. Esto nos da claves de qué está fallando en nuestro sistema económico actual y a qué equiparamos la economía.\nLos comunales nos hablan de lo intangible pero que también es productivo directa o indirectamente. La cooperación, los cuidados, la conservación del medio, el conocimiento compartido…todo ello forma parte de la gestión de bienes comunes. Otra forma de entender la economía, con resultados menos centrados en el producto económico tradicional y cortoplacista y más en el bienestar colectivo, la sostenibilidad de recursos…\nEn esta formación, hay espacio para los montes comunales ¿Cuáles son los aspectos que se tratan?\nSí, forman parte de lo que en el curso se trata como “comunales tradicionales”, fuente de inspiración para nuevos comunes. Lo cooperativo y autosuficiente se pone de manifiesto para una economía y sociedad más sostenible y equitativo.\nLa gobernanza en montes comunales se revisa en el curso desde una perspectiva crítica, que interesa mucho a la fundación. Es una característica intrínseca pero las prácticas no siempre están adaptadas a los nuevos tiempos o estándares de calidad deseados. El contraste de lo tradicional y lo actual permite reflexionar sobre dónde estamos y las tensiones entre prácticas e ideas. De estas reflexiones ha surgido este cuadernito de la Fundación.\nDesde la Fundación Entretantos lleváis años trabajando en el procomún. En relación a los montes comunales o montes de socios ¿cuál es el estado actual en vuestra zona de acción?\nLa Fundación tiene ámbito estatal, así que la situación es muy variable. En lo que a nuestra acción se refiere, que tiene que ver más con el análisis y la facilitación de procesos de gobernanza en comunes, observamos que es generalizada la asintonía entre la teoría, la idealización de lo que es la participación y la toma de decisiones en los montes comunales o montes de socios con la realidad cotidiana. La despoblación, la desvinculación de las actividades tradicionales, la masculinización o la falta de relevo generacional hace necesaria una revisión más profunda de la “gobernanza”. Esto no quita valor, todo lo contrario, a las iniciativas por la gestión comunal del monte y a las diferentes luchas para que siga siendo así.\nEn este sentido, hemos participado en la colección de las Guías de La Aventura del Saber, dirigidas a adolescentes para el reclamo de los comunes, con una dedicada a los bosques, donde nos centramos en los montes comunales como espacios de aprendizaje y empoderamiento ciudadano para el reclamo de lo común.


Novedades 28 de julio de 2020 Por Mariano Garcia\nMientras trabajan contra reloj para aceitar el lanzamiento de las sesenta medidas que el Presidente tiene en carpeta, desde la cartera de vivienda apuntaron a que la cesión de terrenos será determinante para impulsar la actividad privada y para que el precio de los lotes no se dispare con el anuncio de los planes. “Esto ya pasó con el Procrear anterior. Al ver que se iban a construir más viviendas, aumentaron el precio de la tierra”, dijeron.\nSegún los datos que arroja el INDEC, el sector cayó más de un 48 por ciento interanual en mayo, pero Mafud adelantó que “si los planes que lanza el Gobierno son eficaces, la recuperación y la generación de empleo va a ser muy rápida”.\nLa oferta se dividirá en dos grupos, de acuerdo a la información. Créditos personales para la refacción, ampliación y mejoramiento de los hogares, por un lado y por el otro créditos hipotecarios orientados a la construcción de nuevas viviendas y el desarrollo de lotes. Entre las novedades que incluye el relanzamiento del Procrear está también la financiación de proyectos de sustentabilidad ambiental.


» POLÍTICAS DE PRIVACIDAD » Made In Italy\n(+507) 209 3264\nLa presente Política de Privacidad establece los términos en que https://madeinitaly.com.pa/ usa y protege la información que es proporcionada por sus usuarios al momento de utilizar su sitio web. Esta compañía está comprometida con la seguridad de los datos de sus usuarios. Cuando le pedimos llenar los campos de información personal con la cual usted pueda ser identificado, lo hacemos asegurando que sólo se empleará de acuerdo con los términos de este documento. Sin embargo, esta Política de Privacidad puede cambiar con el tiempo o ser actualizada por lo que le recomendamos y enfatizamos revisar continuamente esta página para asegurarse que está de acuerdo con dichos cambios.\nhttps://madeinitaly.com.pa/ está altamente comprometido para cumplir con el compromiso de mantener su información segura. Usamos los sistemas más avanzados y los actualizamos constantemente para asegurarnos que no exista ningún acceso no autorizado.\nhttps://madeinitaly.com.pa/ Se reserva el derecho de cambiar los términos de la presente Política de Privacidad en cualquier momento.\n(+507) 209 - 3264\n(+507) 6676 - 3155\n© 2022 Made In Italy


Expresidente del Banco Central (1996-2003), Carlos Massad: "En la crisis asiática tuvimos que hacer algo que el mercado no comprendió" - La Tercera\nFoto: Reinaldo Ubilla/ La Tercera\nRechazo a su primera votación en el senado\n"Fue algo político contra el Presidente (Frei), no era un tema personal"\n"Estaba en el Ministerio de Salud realizando mis labores habituales. De pronto me llama por teléfono el senador Andrés Zaldívar (DC) para saber si estaba dispuesto a ser consejero y presidente del Banco Central (BC). A pesar de que estaba contento con mi trabajo en Salud, mi vocación y mi profesión apuntaban más a las labores que realiza el BC y, por ello, acepté la propuesta. Días después, cuando el Presidente Eduardo Frei me habló de esta posibilidad, le dije que al momento que hiciera público mi nombre renunciaría al ministerio.\nEl ministro de Hacienda de la época, Eduardo Aninat, me sugirió que hiciera una consulta previa al Senado y encontré que tenía el apoyo. El día de la votación fui al Congreso y esperamos en una sala aparte los resultados. La primera votación resultó un empate, lo que ya era una sorpresa, y luego, en la segunda instancia, se rechazó mi nombre por un voto, lo que fue aún más sorpresivo. El rechazo fue algo político contra el Presidente, no era un tema personal.\nDespués de ese episodio me fui a pasar unos días fuera de Santiago, a Pichidangui, ya que es ahí donde tengo mi casa de veraneo. Cuando iba de camino recibo un nuevo llamado de Zaldívar y me dice que tiene una carta firmada por la mayoría de los senadores, donde piden que mi nombre sea repuesto. Le dije que aceptaba, pero le advertí que no iba a ir a la votación, sino que esperaría en Pichidangui. Se hizo la votación y se aprobó mi nombre.\nPasaron unos días antes de asumir. Cuando llegó el día, yo estaba enfermo, así que fui al BC a cumplir con la formalidad y luego me devolví a mi casa a pasar el resfrío".\nSu momento más complejo\n"Al principio (de la crisis asiática) hubo diferencias con el ministro de Hacienda, Eduardo Aninat"\n"Cuando llegué al BC comenzamos a revisar lo que se debía hacer para tener una inflación más baja: 5% era mi meta. En ese momento, el BC trabajaba con tasas de interés reales, pero cuando se tiene una inflación baja, las tasas reales ya no funcionan, por ello, para poder manejar bien períodos de menor inflación, había que pasar a tener una tasa de interés nominal. Entonces empecé a presionar para avanzar en esa dirección. Comenzamos a preparar el camino para emitir papeles nominales y avanzar hacia un tipo de cambio flexible. Esto fue en 1997.\nCuando llegó el shock asiático, todavía no estábamos preparados para un tipo de cambio flotante. Se pudo haber hecho algo más, pero dentro del gobierno había mucha duda y se tuvo que concentrar todo el efecto en la tasa de interés. Se tenía que mantener el tipo de cambio dentro de ciertos límites y la única forma de hacerlo era subiendo la tasa de interés.\nTuvimos que hacer algo que el mercado y la gente no logró comprender mucho. La tasa de mercado estaba muy alta (23% a 24%) y la única forma de bajarla era subiendo la tasa de interés del BC. Entonces lo que hicimos fue elevarla desde 8,5% a 14%. Se mantuvo en ese nivel y luego, en menos de una semana, las tasas de mercado comenzaron a bajar.\nHubo mucha discusión interna en el gobierno. Al principio hubo diferencias con el ministro de Hacienda de la época, Eduardo Aninat, pero luego se fueron acercando posiciones. Era una situación delicada y por ello era mejor que lo resolviera el propio Presidente Eduardo Frei, quien entregó su apoyo al Banco Central.\nEsta era la oportunidad para iniciar el proceso de flotación cambiaria y así fue como se comenzaron a ampliar gradualmente los márgenes de la flotación del dólar hasta que fueron irrelevantes y desaparecieron sin ningún trauma.\nEn ese período también se empezaron a establecer reuniones fijas de política monetaria, a comunicar las minutas de ellas y se creó el Informe de Política Monetaria, que ahora está cada vez más perfeccionado. Las bases del sistema como el tipo de cambio flexible, la tasa de interés nominal y la supervisión bancaria se establecieron en ese período. Si bien esto se venía pensando desde antes, la crisis fue la oportunidad para ponerlo en práctica.\n¿Alguna autocrítica? Si hubiéramos podido ser más clarividentes y anticiparnos a la crisis y soltar las bandas cambiarias antes, hubiéramos tenido menos efectos".\n"Siempre pensé en renunciar, pero no la iba a concretar sin hacer correcciones"\n"Yo lo descubrí (el 29 de enero de 2003). Estaba en mi oficina y me rebota un correo de mi propio computador que yo no había enviado. Lo reviso y el destinatario era un señor de apellido (Enzo) Bertinelli, que no conocía, y dije: ¡Esto no puede ser! Llamé al jefe de computación y le pedí que revisara el equipo. Le indiqué, además, que pusiera vigilancia remota a mi computadora para saber quién la estaba ocupando en mi ausencia y que dejara a alguien de seguridad para cuando se detectaba una situación de este orden.\nLuego de ese proceso de investigación, resultó ser que esta señora (Pamela Andrada, segunda secretaria de Massad) había enviado información privada sobre un documento que estaba en estudio por parte del BC, lo que claramente era una infracción de las normas del banco. Se abrió un sumario. Ella confesó lo que había pasado. Se finalizó su contrato y el BC redactó la querella correspondiente.\nSiempre pensé en renunciar, pero no lo iba a concretar sin corregir las deficiencias que ayudaran a que esto mejorara. Le pedí al gerente general que hiciera un trabajo para mejorar los procesos de los documentos internos del banco. Cuando esto estuvo listo, le fui a presentar mi renuncia al Presidente Lagos. Él me entendió, porque mi presencia en el banco no lo ayudaba, ya que todos los ataques se centraban en mi persona. Y así fue, porque una vez que dejé el BC los problemas se acabaron. El Presidente fue muy gentil conmigo, me entendió, y en un gesto de confianza hacia mi persona me pidió que me quedara un mes más, mientras buscaban mi reemplazo y eso fue lo que hice".\nLogro personal y del BC en los 30 años\n"Es importante mantener el mismo esquema de política por 20 años. Eso genera certidumbre"\n"Un logro personal es el haber mantenido la tasa de inflación bajo 5%, la aplicación del tipo de cambio flexible y la nominalización de la tasa de interés.\nA nivel global, un elemento clave ha sido la autonomía, ya que de no ser por este hecho, ningún cambio se habría realizado.\nUn logro importante es mantener el mismo esquema de política durante 20 años. Eso es una cosa muy trascendental, porque genera certidumbre. Estas dos cosas no se habrían podido hacer sin la autonomía del BC. Esto ha sido clave".\n"Aprendí a firmar con la mano izquierda durante seis meses"\n"Corría febrero de 1997. Habíamos ido a un funeral de un joven funcionario del banco. Junto a la consejera María Elena Ovalle regresábamos al BC por Av. Providencia y de pronto un auto, que transitaba por doble fila, se cruza, golpea al nuestro y lo lanza al bandejón central. Yo estaba con el brazo arriba, afirmado de una manilla del auto, cuando de pronto sentí un tremendo golpe. Me partí en tres partes el brazo. Partimos a la clínica y me enyesaron. Ahí aprendí a firmar con la mano izquierda durante seis meses, y por suerte nadie reclamó". P


Se crea la Oficina de Presupuesto del Congreso para brindar apoyo a las comisiones de la materia y evaluar el impacto de los proyectos que se presenten | Microjuris Argentina al Día\nSe crea la Oficina de Presupuesto del Congreso para brindar apoyo a las comisiones de la materia y evaluar el impacto de los proyectos que se presenten\nCREACIÓN DE LA OFICINA DE PRESUPUESTO DEL CONGRESO DE LA NACIÓN\nArtículo 1.- Créase la Oficina de Presupuesto del Congreso (abreviada OPC a los efectos de la presente ley) como un organismo desconcentrado del Honorable Congreso de la Nación.\nArtículo 2.- Son funciones, responsabilidades y facultades de la Oficina de Presupuesto del Congreso:\n8. Promover la incorporación de la perspectiva de género en la asignación de los recursos presupuestarios. Para ello se utilizarán las herramientas del Presupuesto Sensible al Género (PSG) al análisis de proyectos, a fin de determinar el presupuesto destinado a la eliminación de las desigualdades de género. Asimismo, se promoverá la evaluación presupuestaria, en función de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas (ONU).\nEfectuar un seguimiento del cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 37 de la ley 24.156.\nArtículo 3.- Para el cumplimiento de las tareas de la OPC, el Poder Ejecutivo deberá:\n1. Brindar a la OPC el acceso al Sistema Integrado de Información Financiera (SIDIF) de la Secretaría de Hacienda y al Sistema de Gestión y Administración de la Deuda Pública (SIGADE) de la Secretaría de Finanzas del Ministerio de Hacienda y Finanzas Públicas, para el seguimiento de la ejecución presupuestaria y la deuda pública, asegurando la compatibilidad con las disposiciones sobre secreto estadístico de la ley 17.622 y de secreto fiscal del artículo 101 de la ley 11.683. A tal efecto, el Ministerio de Hacienda y Finanzas Públicas coordinará el acceso al SIDIF y al SIGADE de la OPC, responsabilizándose esta última por el debido resguardo de información interna del Poder Ejecutivo nacional.\n2. Responder en forma oportuna los informes solicitados por la OPC sobre la ejecución y el desempeño físico-financiero de programas de gobierno, que serán canalizados por la Jefatura de Gabinete de Ministros.\nArtículo 4.- Las comisiones del Congreso remitirán a la OPC toda la información con interés presupuestario o económico necesaria para el cumplimiento de sus funciones.\nArtículo 5.- La estructura de la OPC se organizará por direcciones de acuerdo a las funciones que la oficina debe cumplir:\n1. Análisis presupuestario, que apoyará mediante informes a las comisiones de Presupuesto y Hacienda y a la Comisión Mixta Revisora de Cuentas de la Administración. También llevará a cabo el análisis de los proyectos de ley que tengan impacto presupuestario en los gastos del sector público nacional, a solicitud de las mencionadas comisiones.\n2. Análisis fiscal tributario, que realizará estimaciones del impacto de los proyectos de ley que modifiquen o creen tributos e impuestos o afecten los recursos de la administración nacional, a solicitud de las comisiones de Presupuesto y Hacienda.\nEstudios, análisis y evaluación, que realizará estudios, análisis y evaluaciones del impacto logrado por políticas y programas del gobierno en relación a su asignación presupuestaria, a solicitud de las comisiones de Presupuesto y Hacienda.\n4. Sostenibilidad y análisis de la deuda pública, la cual realizará estudios y llevará a cabo un monitoreo a través de distintos indicadores de la deuda pública.\nArtículo 6.- La OPC será dirigida por un director general con rango equivalente a secretario de Cámara y por cuatro (4) directores, con rangos equivalentes a prosecretarios de Cámara. Cada uno de los directores tendrá a su cargo una de las direcciones mencionadas en el artículo 5.\nLa selección del director general y de los directores se realizará por concurso de oposición y antecedentes al que podrán presentarse todos los interesados que reúnan los antecedentes requeridos.\nLos postulantes serán evaluados por un comité evaluador integrado por nueve (9) miembros: el presidente, vicepresidente primero y vicepresidente segundo de la Comisión de Presupuesto y Hacienda de la Cámara de Diputados; el presidente, vicepresidente y el secretario de la Comisión de Presupuesto y Hacienda del Senado; un (1) profesor universitario de carreras afines a los cargos a cubrir elegido por el Consejo Interuniversitario Nacional; un (1) representante elegido por la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas y un (1) representante de la Asociación Argentina de Presupuesto y Administración Financiera Pública.\nArtículo 7.- El director general y los directores durarán cinco (5) años en sus funciones, con posibilidad de ser reelegidos.\nPodrán ser removidos por mal desempeño en sus funciones previo a la finalización de su mandato por votación por mayoría simple de ambas Cámaras, previa solicitud de la Comisión de Supervisión Parlamentaria de la OPC, creada en el artículo 8 de la presente.\nEl director general deberá acreditar al menos diez (10) años de experiencia profesional y/o académica relevante en materia presupuestaria y/o económica en el ámbito de la administración pública, del sector privado, de la sociedad civil o de las universidades, así como título universitario de grado o posgrado en ciencias económicas, finanzas públicas, administración y políticas públicas, o disciplinas relacionadas. Los directores deberán acreditar al menos ocho (8) años de experiencia profesional y/o académica relevante en las materias respectivas de cada área, así como títulos universitarios de grado o posgrado en dichas disciplinas.\nArtículo 8.- La OPC contará con una Comisión de Supervisión Parlamentaria conformada por: el presidente, los vicepresidentes primero y segundo de la Comisión de Presupuesto y Hacienda de la Cámara de Diputados y el presidente, el vicepresidente y el secretario de la Comisión de Presupuesto y Hacienda del Senado. La presidencia de la comisión alternará cada dos (2) años entre el presidente de la Comisión de Presupuesto y Hacienda de cada Cámara. Las decisiones se adoptarán por mayoría simple y, en caso de empate, el presidente de la Comisión de Supervisión Parlamentaria tendrá voto doble. Las funciones de la comisión serán:\nAceptar herencias, legados y donaciones, subvenciones que le asignen a la OPC organismos públicos o privados, nacionales o extranjeros.\nArtículo 9.- El director general de la OPC tendrá los siguientes deberes y atribuciones:\n1. Ejercer la administración de la Oficina de Presupuesto del Congreso.\n2. Elaborar el plan operativo anual.\n3. Diseñar el reglamento interno de funcionamiento de la OPC.\n4. Confeccionar el anteproyecto de presupuesto de la OPC.\n5. Elaborar la memoria anual de la OPC.\n6. Gestionar convenios de cooperación.\n7. Promover la obtención de recursos y fondos públicos y privados, locales y extranjeros, para el cumplimiento de los objetivos de la OPC.\n8. Definir la estrategia comunicacional de la OPC.\n9. Entender en la asignación de los recursos humanos de la OPC para el logro de sus objetivos.\n10. Entender en las relaciones con comisiones.\n11. Establecer metodologías de trabajo.\n12. Llevar a cabo los concursos públicos para la selección del cuerpo de analistas previsto en el artículo 10 de la presente ley.\nArtículo 10.- La Oficina de Presupuesto del Congreso contará con un Cuerpo de Analistas Profesionales especializados en las respectivas temáticas establecidas en el artículo 5. Los analistas integrarán la planta permanente del Congreso de la Nación y su dotación no deberá superar los veinte (20) profesionales. Serán condiciones para ingreso al Cuerpo de Analistas:\n1. Ser argentino nativo, naturalizado o por opción.\nSer seleccionado por un concurso público de oposición y antecedentes.\n3. Poseer título universitario de grado correspondiente a carrera de duración no inferior a cuatro (4) años en las mismas disciplinas que se le requieren al director general en el artículo 7.\n4. Experien cia laboral en la especialidad atinente, acreditada por un término no inferior a los tres (3) años después de la titulación.\nArtículo 11.- Las Cámaras proveerán el personal administrativo y de apoyo necesario para el funcionamiento de la OPC.\nArtículo 12.- Las designaciones del personal de la OPC se realizarán mediante resolución conjunta de los presidentes de ambas Cámaras, que estarán causadas y motivadas en las conclusiones que arriben los concursos de oposición y antecedentes previstos en la presente ley.\nArtículo 13.- A todos los efectos administrativos y funcionales, la OPC mantendrá su relación con cada Cámara a través de las comisiones de Presupuesto y Hacienda de las Cámaras. El presupuesto anual de gastos y recursos de la administración pública nacional preverá las partidas necesarias para el funcionamiento de la OPC. La oficina puede recibir donaciones, crédito y soporte internacional para el mejor desarrollo de su actividad.\nArtículo 14.- Todos los informes serán de acceso público.\nDeberán ser publicados en los sitios web de ambas Cámaras.\nArtículo 15.- La OPC podrá realizar convenios de cooperación con organismos gubernamentales, centros académicos, de investigación y organizaciones de la sociedad civil, tanto del país como del exterior, para el mejor cumplimiento de su mandato.\nArtículo 16.- Invítase a las provincias y a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires a suscribir acuerdos de cooperación con la OPC para facilitar el acceso a la información necesaria para que dicha oficina pueda cumplir con las funciones previstas en la presente ley.\nArtículo 17.- La Oficina de Presupuesto del Congreso comenzará a funcionar a partir de los noventa (90) días de la publicación en el Boletín Oficial de la presente ley.\nDADA EN LA SALA DE SESIONES DEL CONGRESO ARGENTINO, EN BUENOS AIRES, A LOS TREINTA DIAS DEL MES DE NOVIEMBRE DEL AÑO DOS MIL DIECISEIS.\n– REGISTRADA BAJO EL N° 27343 –\nTag: ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, PRESUPUESTO NACIONAL\nPrevious: Previous post: Quedan reservadas al Congreso Nacional las decisiones que afecten el monto total del presupuesto, el endeudamiento y las partidas que refieran a gastos reservados y de inteligencia\nNext: Next post: Rosana Liz Bertone


octubre | 2010 | Rockinteacher says\nLos madrugones extremos a los que por desgracia me tengo que someter para llegar a mi puesto de trabajo se han hecho bastante más llevaderos gracias a uno de los directos más potentes de todos los tiempos, Love You Live, de The Rolling Stones, probablemente la mejor banda de blues rock de todos los tiempos.\nMe imagino que más de un crítico que les daba por muertos a mediados de los años 70 tuvo que tragarse sus palabras al oír este impresionante album, donde Jagger y compañía seguían sonando tan agresivos como siempre.\nAdemás, en esta época entró en la banda Ron Wood, uno de los guitarristas más infravalorado de todos los tiempos.\nNi que decir tiene que Mick y Keith acertaron de lleno al fichar a este entrañable tipo que venía de dejar constancia de su calidad con The Faces.\nRon dejó claro desde el principio que era stoner en toda regla\nTristísima noticia: uno de los actores más entrañables del cine español, LLàtzer Escarceller, ha abandonado este mundo tras vivir una vida larga y llena de emociones.\nEste simpático personaje tuvo la habilidad de ser capaz de provocar millones de sonrisas gracias a su simpatía, su carácter afable y cierto punto gamberril.\nNo soy creyente pero me imagino que debe estar en algún lado junto al maestro Ivà pegándose unas buenas risas, lo cual no sería de extrañar ya que su participación en Maki Navaja tanto en cine como en televisión fue inolvidable.\nDe vez en cuando me apetece volver a sumergirme en esa fascinante colección de historias llamada Dublineses, de James Joyce, probablemente el mejor escritor irlandés de todos los tiempos.\nAsí como el machaconeo con el tema religioso de El Retrato del Artista Adolescente acaba minándote moralmente y Ulises requiere un clima de concentración significativo ( no sé cómo mi padre se la ha podido leer tantas veces ) y buenas dosis de paciencia, volver a la Irlanda tan inteligentemente retratada en Dublineses me produce un inmenso placer.\nEn esta ocasión, el bueno de James dejó al lado las filigranas estilísticas y creó una galería de personajes inolvidables cuya descripción es tan convincente que te resultan más auténticos que algunas personas con las que tratas en la vida real.\nEs tal el gancho que tienen estos relatos que hasta el propio John Huston acabó dirigiendo una película basada en la historia The Dead.\nHacía tiempo que le había perdido la pista a los hermanos Cohen, así que ayer decidimos ver Quemar Después de Leer.\nPese a que no convenciera a algunos fans de este maravilloso duo creativo, pasamos un gran rato sumergiéndonos en esa historia tan disparatada y llena de humor negro y mala leche a raudales, ingredientes habituales en su obra cinematográfica.\nNuevamente los Cohen se sirven de las convenciones del cine negro y la comedia más negra para retratar con maestría una sociedad enferma mentalmente cuyo nivel de demencia parece no tocar fondo.\nAunque no llegue a la brillantez de anteriores aventuras cinematográficas, Quemar Después de Leer no decepcionará a los amantes del buen cine.\nTras flirtear con notable éxito con el glam en el mítico Transformer, Lou Reed decidió cortar de raíz con el espíritu festivo de tan maravilloso género músical y nos ofreció uno de los más duros y descarnados álbumes de todos los tiempos, Berlin.\nSi en la anterior obra decidió aliarse con el mítico David Bowie, el bueno de Lou volvió a acertar al contar con Bob Ezrin, uno de los productores más importantes de todos los tiempos, cuyo sello podemos ver en obras de Kiss, Alice Cooper o el mísmisimo The Wall, de Pink Floyd, el album conceptual más rompedor de todos los tiempos.\nNo escucho a menudo Berlin, puesto que ese sentimiento decadente que impregna el disco puede hundirte el día aunque es grande perderte de vez en cuando en los surcos de una obra tan dura pero a la vez tan bella.\nDesgraciadamente, D- Generation son otro ejemplo de grupo que llegó en el momento equivocado y acabó devorado por las circunstancias.\nEstos neoyorquinos tuvieron el gran mérito de combinar una imagen glamourosa con un sonido punk rock de primera.\nLo malo es que en aquellos tiempos estaba de moda la mentalidad ceniza de la generación grunge, con lo cual toda banda que se preocupara por su imagen y reivindicara a iconos como Johnny Thunders, New York Dolls o Hanoi Rocks lo tenía mal para poder sobrevivir.\nAsqueados por la falta de repercusión, Jesse Malin y compañía decidieron poner punto final a una de las mejores bandas punk rock de los últimos tiempos.\nYa se sabe, they were born to lose.\nEn fin, ojalá algún día resuelvan sus diferencias personales, derroten a sus demonios interiores y vuelvan a unirse porque se les echa mucho de menos.\nDe hecho, yo escucho siempre que puedo No Lunch o Through the Darkness, que jamás pierden su encanto.\nHacía tiempo que un libro no me absorbía tanto como The Kite Runner ( traducido como Cometas en el Cielo ), del escritor afgano-americano Khaled Hosseini, que ha tenido el mérito de saber ofrecer al lector una historia tan maravillosa que, una vez la acabas, sigue viviendo dentro de ti durante mucho tiempo.\nEste autor ha sabido también contar una historia muy dura sin caer en lo melodramático, cosa nada fácil cuando uno de los temas de este libro es la tragedia que está sufriendo Afganistán en los últimos tiempos, y combinar con acierto momentos violentos con pasajes poéticos de gran belleza.\nEn definitiva, Cometas en el Cielo es una conmovedora historia que no debe considerarse exclusivamente como un libro político, ya que trata muchas más cuestiones como el valor de la amistad, la tolerancia, y la búsqueda de la verdad y la identidad propia.\nMe llena de alegría la aparición de bandas actuales que rememoran el espíritu de formaciones míticas como Pink Floyd o King Crimson entre otros.\nHay gente que le agobie todo lo que tenga que ver con el rock progresivo pero ése no es mi caso: me llena tanto el punk salvaje de Dead Boys como las paranoias sonoras de unos Genesis.Ya mencioné hace tiempo a Bigelf, cuyo maravilloso Cheat The Gallows sigo oyendo siempre que puedo, como ejemplo de grupos que recuperan la magia de los discos conceptuales.\nDentro de este resurgimiento del rock progresivo podríamos enmarcar también a los canadienses Black Mountain, músicos tremendamente competentes que han sabido evocar con enorme acierto la atmósfera inquietante y poderosa de formaciones históricas manteniendo en todo momento su personalidad.\nHaceos con In The Future si queréis volver a aquellos maravillosos tiempos en que los temas se volvían densos, oscuros e hipnóticos.\nAxl Rose on tour\nSi no hay ningún problema a última hora, todo parece indicar que Axl Rose y su banda de mercenarios vendrán a este país de gira, lo cual no podemos asegurar con certeza puesto que el genio de Lafayette es absolutamente imprevisible.\nNo sería la última que un concierto se suspende a última hora por culpa de alguna neura de nuestro colega. Yo aún guardo una entrada de un concierto de Guns and Roses que se canceló por vaya usted a saber qué motivos.\nOjo para los que no estén al tanto de la carrera del bueno de Axl porque esto no es ni mucho menos una reunión de una de las mejores bandas de rock de la historia sino un grupo de mercenarios que acata a ciegas las órdenes de un genio en horas ya muy bajas que se quedó con el nombre de la mítica formación y, por tanto, puede usarlo sin miedo a demanda alguna.\nChinese Democracy, el proyecto de Rose en solitario, no es un mal disco pero hay que admitir que se hace bastante duro de escuchar por momentos.\nEvidentemente, no iré a verlos en directo pero debo admitir que tendría su morbo poder ver encima de un escenario a este tipo.\nTras la trágica muerte de Kurt Cobain, muchos pensaban que sería muy difícil que sus antiguos compañeros pudieran grabar algo tan potente como Never Mind, un disco que marcó a millones de fans en su momento por la sabia combinación de melodías y furia punk rockera desgarrada.\nPues bien, la sorpresa fue mayúscula cuando Dave Grohl, antiguo batería de Nirvana, se animó a grabar un disco en el que iba a llevar prácticamente todo el peso compositivo.\nUna vez pudo despojarse de la alargada sombra de su recientemente fallecido colega, Grohl formó una nueva banda llamada Foo Fighters con la que grabó un disco homónimo que dejó a muchos fans alucinados ya que el material que suena en esta obra es de un altísimo nivel y no tiene nada que envidiar a las obras nirvanescas.\nFue una lástima que después de este sensacional album Dave y sus compañeros decidieran cortar de raíz con la fiereza que había sido su sello distintivo y se decantaran por fórmulas mucho más comerciales grabando obras bastante menos impactantes que su grandioso debut.\nYou are currently browsing the Rockinteacher says blog archives for 16 octubre 2010.


Flash Forward, ¿el nuevo Perdidos? puede ser de Cuatro « Telediaria\nFlash Forward, ¿el nuevo Perdidos? puede ser de Cuatro\n22 junio 2009 - 6:00 - Autor: telediaria\nUna de las estrellas de la feria de Los Ángeles que se celebró a finales de mayo y en la que las cadenas de televisión fueron a comprar las series que programarán a partir de septiembre fue Flash Forward. “La venden como el relevo generacional de Lost”, asegura Alejandro Flores, director de antena de Cuatro. El trailer no es para menos. “El piloto fue increíble. A nosotros nos ha gustado mucho”. La serie en cuestión es de Disney, la emite ABC en EEUU y tras el acuerdo alcanzado por la cadena española con Disney, puede tener muchas posibilidades de ser uno de los grandes estrenos de la nueva temporada de Cuatro.\nLa serie está basada en una novela de Robert J. Sawyer. En ella se narra lo que sucede después de que todo el mundo se ha desmayado durante 2 minutos y 17 segundos. Cada uno de los habitantes de la tierra tendrá una visión de lo que sucederá en el futuro. Los viajes al pasado y al presenten están garantizados, aunque solo sea por el título de la serie.\nVeremos si corre la misma suerte que Perdidos, cuyo piloto es el segundo más caro de la historia, después de que J.J. Abrams decidiera tirar la casa por la ventana con Fringe y superara los 10 millones de dólares que le costó su primer gran éxito. El por qué Perdidos costó tanto es porque los restos del avión que se estrella en el primer capítulo pertenecen a un avión de verdad. No lo estrellaron pero sí lo destrozaron.\nY un apunte más sobre los pilotos. El que sean tan caros puede generar cierto rechazo en los compradores de las series “porque mantener el nivel de producción tan alto se convierte en algo muy difícil”, señala Flores.


Puerto Norte Monoambiente Estrenar - Departamentos en venta - Rosario - Santa Fe | BienesRosario.com\n" Denuncio propiedad 2006830 ". Datos obligatorios: Motivo\nPuerto Norte Monoambiente Estrenar\nCONSULTAR POR FINANCIACION EN PESOS\nMonoambientes externos con balcón\nDetalles: Aberturas con doble vidrio laminada y persianas de aluminio con motor eléctrico; Pisos de porcellanatto en baños y cocina, resto de los ambientes piso flotante; Baño revestido en cerámicos y guardas en detalle con accesorios y espejo de gran superficie; Loza y grifería de primera calidad, artefactos de loza color blanco; Equipos con artefactos para gas, cocina y calefón de primera línea; Paredes y cielorrasos enlucidos en yeso; Instalación interna para Aire Acondicionados, con su respectivo cableado, caño de cobre y descarga de agua. Instalación para cableado de telefonía y TV, para pantalla a la altura media de uso actual. Muebles bajo mesada y alacena de moderno diseño. Mesada de optimo diseño con doble bacha en acero inoxidable. Puertas de madera en cedro/cedrillo lustrada, con refuerzos en la de ingreso y ventana en la de baños. Frente de placares, altura de piso a techo, con hoja de fenólico mdf 18mm y espejo en una de las hojas corredizas. Herrajes de fina terminación.\nAscensores con doble automatización, tanto en equipos como asi también en los pisos de palieres, de cada piso. Escalera con salida de emergencia con puerta ignifuga acorde a nuevas reglamentaciones.\nEn planta baja, amplio hall de ingreso, con aberturas de acero inoxidable, vidrios templados, cerradura con sistema automático de cierre. Azotea con vista panorámica, deck de madera, solárium con yakuzzi para cuatro personas.\nVENTAJAS: Sin locales comerciales en planta baja; doble vidrio y persianas de aluminio que brindan el oscurecimiento dentro de la unidad, como así también en su parte exterior la homogenización de la fachada.\nPuccini 589. Rosario. Santa Fe.\nVisitas hasta el momento: 678\nDirección: Puccini 589\nGastos Centrales: $ 1


Positive Psychology News en Español » ¿Qué estoy haciendo, y por qué?\nPágina principal » Actividades para aumentar la felicidad, bienestar, Emociones Positivas, Fortalezas de Carácter, Todo\nPor Orin Davis en 18/09/2016 – 10:21 Sin comentarios\nUna graduada (no uno de mis estudiantes) descubrió que trabajo en el área de la psicología positiva y me preguntó si podía reunirse conmigo en una cafetería para hablar de la posibilidad de una carrera de investigación en este campo. Ella tenía una base fantástica, un serio interés por la investigación y un amor por la psicología positiva, así que ¡por supuesto que me reuni con ella! Después de las bromas iniciales, nos pusimos a trabajar y le pregunté qué era lo que quería saber de mí.\nDe hecho, no había pensado nada sobre las cosas que quería preguntar o cualquier otra forma específica en que pudiese ayudarla además de servir como fuente de información general y asesoramiento. Para ser honesto, no guardo rencor contra ella por esto; la mayoría de los estudiantes de grado, me transmiten la misma sensación, su mirada de aturdimiento, cuando les pregunto qué es lo que quieren. Sin embargo, esa reunión me llevo a percibir un fenómeno bastante extraño, lo llaman sesgo de confirmación, algo necesario, pero empecé a verlo por todas partes:\nEste es un problema, y no solo porque al no saber lo que queremos, obstaculiza nuestra vía de conseguirlo. Hay un gran número de estudios en la psicología positiva que son en gran parte, si no es completamente, dedicados a saber qué es lo que queremos.\nToma el Flow, por un ejemplo.\nEl Flow, incluso el microflow, depende del que tengamos una meta y de alguna manera saber si estamos avanzando hacia el cumplimiento de la misma. Si no tenemos una meta en la tarea del trabajo, no experimentará Flow. ¿No tenemos un objetivo claro en nuestras actividades de ocio? En lugar de Flow ¡sentiremos un bajón! De igual forma, vemos los muchos beneficios al caminar hacia un objetivo final con esfuerzo.\nToma la teoría de la Autodeterminación, para otro ejemplo\nLa Autodeterminación es otro ejemplo. Ser nuestros propios objetivos, intrínsecos o extrínsecos, que por si mismas no presentan una competencia sin una declaración clara de los que queremos lograr. Esto se aplica a la autonomía, así, en la medida en que exige un cierto grado de alineación entre las recompensas para conseguir que se haga algo y los valores que posee el individuo. Vea la Teoría de la Integración Orgánica para una visión más específica de esto. Es bastante difícil de perseguir recompensas sin definir lo que valoramos.\nToma ahora la Auto-trascendencia como ejemplo\nLa Autotrascendencia también requiere una cierta idea de lo que queremos. Si no somos capaces de definir qué es lo que esperamos crear y dejar como legado, y si no somos capaces de definir los objetivos finales que nuestros valores pretenden alcanzar, corremos el riesgo de estancarnos en casi todas las áreas del Bienestar Positivo (ver el trabajo de Ryff en esta área). En tales circunstancias, no podemos entablar relaciones positivas, porque no tenemos una identidad definida. No podemos dominar nuestro entorno, porque no tenemos una forma para lograrlo. Ni siquiera podemos aceptarnos a nosotros mismos, porque el no saber lo que queremos se opone a la definición de un aspecto fundamental de nuestras identidades.\nLo que debemos hacer entonces, es preguntarnos la simple cuestión de lo que queremos.\n¿Qué es lo que queremos a corto plazo?\n¿Cuáles son nuestros objetivos en nuestro trabajo, ocio, relaciones, y en su vida personal?\nEn este sentido, es importante Los Objetivos SMART, por supuesto, por si no puede conseguirlo, si no es capaz de entender la pregunta de cuáles son sus deseos. Empecemos con una simple pregunta:\nNakamura, J., & Csikszentmihalyi, M. (2009). Flow theory and research. In C. R. Snyder & S. Lopez, S.,Handbook of Positive Psychology (pp. 195-206). Oxford, UK: Oxford University Press.


Google Drive 1.0 |\nGoogle Drive es otra de las opciones para mantener nuestros datos a salvo y accesibles desde cualquier parte del mundo donde nos encontremos. Se trata de un disco duro virtual, que se aloja en los servidores de Google y que nos permite almacenar archivos, documentos y todo tipo de elementos digitales, dentro del espacio ofrecido, de manera que podamos mantener un pequeño respaldo de nuestros archivos en la nube, y acceder a estos archivos desde cualquier dispositivo.\nGoogle Drive viene con una serie de funciones interesantes, como el que otros usuarios puedan acceder a nuestros archivos, de manera rápida y simple, sólo debemos dar acceso limitado o ilimitado y podrán ver documentos o carpetas enteras de nuestros datos, una función vital para trabajar en equipo o para compartir imágenes o música.\nCon Google Drive, podemos organizar y catalogar los archivos en carpetas prediseñadas por el sistema o carpetas que podamos crear nosotros mismos, de modo, que los archivos puedan estar completamente organizados, sin necesidad de tener que buscar por largos períodos de tiempo un archivo específico. Esta aplicación, también viene con un buscador avanzado de archivos.\nOtra ventaja de Google Drive, es que permite crear una carpeta compartida de acceso directo, desde el escritorio de un ordenador o netbook, de modo, que el acceso a los datos puede ser lo más rápido y seguro posible.\nGoogle Drive 1.0.2891.6813 Google Drive es la nueva propuesta de Google para almacenamiento […]\nGoogle Drive\t2012-09-16


"Ser o no ser: esa es la pregunta" Psicología Psy.CO\nEsperando a que el otro zapato se caiga Cuatro maneras de ayudar a su hijo a ser más veraz Little League: Un juego de Jack Spagnola ¡Ayuda! Mi colegial me está volviendo loco El trastorno bipolar juega un papel importante en el Financial Melée de Patricia Cornwell Reduzca el estrés de regreso a la escuela de su hijo Encabezado para el divorcio este año? Anunciando un nuevo lobby: ateos por Navidad Diciendo "No" con estilo Creatividad para los introvertidos The Blues Is Depression. ¿Deberías tratarlo con pastillas? Zombieland 2 – Edición temprana del día de la madre El tiroteo masivo de Orlando: ¿ataque terrorista o crimen de odio? The Waiting – Con el autor Janis Cooke Newman Los plaguicidas causan TDAH? ¿¿Qué??\n"No hay más que una pregunta verdaderamente seria, y eso es el suicidio".\nLas palabras de apertura de "El mito de Sísifo" de Albert Camus.\nLa ideación suicida, el término médico para referirse al suicidio, significa querer quitarse la vida o pensar en suicidarse sin hacer planes para suicidarse. Sin embargo, el término a menudo se usa de manera más general para referirse a la intención de cometer suicidio, incluida la planificación de cómo se hará. La ideación suicida incluye todos los pensamientos de suicidio, tanto cuando los pensamientos incluyen un plan para suicidarse y cuando no incluyen un plan; es uno de los síntomas tanto de la depresión mayor como de la depresión bipolar. La ideación suicida es más común que el suicidio consumado. La mayoría de las personas que se suicidan tienen un trastorno psiquiátrico en el momento de la muerte. La mayoría de los pacientes con ideación suicida no se suicidan.\nLa tasa general de suicidio es de 11,2 por cada 100.000 personas, clasificando al suicidio como la novena causa principal de muerte. Solo en los Estados Unidos, alguien muere por suicidio una vez cada 17 minutos y el suicidio es la tercera causa de muerte entre jóvenes de entre 15 y 24 años.\nEl suicidio es responsable de casi la mitad de todas las muertes violentas, que suman casi un millón de muertes cada año. En todo el mundo, mueren más personas por suicidio que por todos los homicidios y guerras combinados. En la mayoría de los países europeos, el número de suicidios cada año es mayor que el número de muertes por accidentes de tráfico. Los intentos de suicidio, que resultan en lesiones, hospitalización y / o trauma emocional y mental, suman entre 10 y 20 veces el número de suicidios exitosos.\nLas causas del comportamiento suicida incluyen: pobreza, desempleo, pérdida de seres queridos, discusiones, ruptura en las relaciones y problemas legales o laborales. Los antecedentes familiares de suicidio, así como el abuso de alcohol y drogas, el abuso infantil, el aislamiento social y algunos trastornos mentales como la depresión y la esquizofrenia, también juegan un papel central en una gran cantidad de suicidios. La enfermedad física y el dolor incapacitante aumentan los riesgos de suicidio ".\nNo existe una "persona suicida típica". Sin embargo, varios comportamientos que pueden indicar que una persona está considerando seriamente el suicidio incluyen:\n* Cambio drástico en el comportamiento, a menudo tomando riesgos innecesarios como si no les importara lo que sucedió\n* Mayor uso de alcohol y drogas\n* Pérdida de interés en el trabajo, la escuela o los pasatiempos y abandono de actividades sociales, amigos y familia\n* Señales de preparación para los arreglos funerarios para la muerte o regalar posesiones preciadas\n* Habla sobre suicidarse y preocuparse por la muerte y la muerte\n* Problemas para comer o dormir y un cambio notable en la apariencia personal\n* Hart Crane-poet 1932-suicidio por ahogamiento. En un barco de vapor, se despidió de sus compañeros de viaje y saltó por la borda.\n* Joseph Goebbels, político nazi de 1945, con su esposa, envenenó a sus cinco hijos y luego se suicidó en el bunker de Hitler en Berlín.\n* Jim Jones –líder de un culto religioso conocido como el Templo de los Pueblos 1978- se suicidó después de ver morir a más de 900 de sus seguidores por la ingestión de Kool-Aid mezclado con cianuro.\n* Emperador Nerón Romano-68 AD-suicidio apuñalándose con una espada.\n* Sylvia Plath-poet-1963-suicidio inhalando gas de su horno.\n* Sócrates-filósofo-399 aC-requirió beber cicuta para terminar con su vida después de haber sido encontrado culpable de corromper a la juventud de Atenas.\n* Vincent van Gogh-pintor-1890-se disparó a sí mismo; él murió dos días después.\n* Virginia Woolf-escritor-1941-se suicidó ahogándose.\nLos medicamentos que pueden haber sido reportados como desencadenantes de ideación suicida incluyen: Abilify, Ambien, Amoxapine, Anafranil, Avelox, Aventyl, Avonex, Azilect, Campral, Celexa, Celontin, Chantix, Clomid, cocaína, Cymbalta, Depakote, Desyrel, Diamox, Dilantin, Ecstacy, Effexor, Elavil, Eldepryl, Eskalith, Fuzeon, Gabitril, Geodon, Intron, Invirase, Isordil, Keppra, Lamictal, Lariam, Lexapro, Librium, Ludiomil, Luvox, Lyrica, marihuana, Marplan, Meridia, Mysoline, Namenda, Nardil, Neurontin, Pamelor, Parnate, Paxil, Pertofrane, phenobarbital, Prialt, Prozac, Rebetron, Remeron, Remicade, Reminyl, Requip, Risperdal, Seroquel, Serzone, Sinequan, Sonata, Strattera, Sustiva, Symmetrel, Tegretol, Thalidomide, Tofranil, Topamax, Trileptal, Ultracet, Ultram, Wellbutrin, Xyrem, Zagam, Zanaflex, Zarontin, Zelnorm, Zoloft, Zonegran, Zyban, Zyprexa, entre otros\nabuso aislamiento social alcohol cocaína culpable depresión dormir drogas esquizofrenia infancia líder muerte y muerte psiquiátrico religioso Suicida trauma


La TV Movie 'Cognitio' inicia su grabación en Salamanca con motivo del VIII Centenario de la USAL\nAyuntamiento y Universidad de Salamanca participan, junto a TVE, en la grabación de esta serie que estará varios días en la capital.\nLas calles de la capital salmantina se han convertido en el escenario del rodaje de la serie 'Cognitio', TV Movie elaborada con motivo del VIII Centenario de la Universidad de Salamanca. Así, en este 21 de febrero, el rodaje ha tenido lugar en la Plaza del Corrillo, entre otras localizaciones. La grabación se desarrollará durante al menos seis días.\nGrabación TV Movie - 'Cognitio' en Salamanca


Los militares españoles desarrollaron en Líbano 142 proyectos de reconstrucción\nEFE ·16/02/2008 - 14:13h\nEFE - Soldados españoles desplegados en el sur del Líbano.\nLos militares españoles han desarrollado un total de 142 proyectos de reconstrucción en el sur del Líbano desde su llegada al país, en septiembre de 2006, donde lideran la Brigada Multinacional Este de UNIFIL.\nSegún una nota del Ministerio de Defensa, estos proyectos, financiados principalmente por fondos de este Departamento, han supuesto una inversión superior al millón de dólares y han permitido una mejora considerable de las infraestructuras, la educación y la asistencia sanitaria.\nLa ejecución de proyectos de impacto rápido para renovación de infraestructuras en áreas relacionadas con la red viaria, la educación, la sanidad, la red de distribución de agua o la red eléctrica es la parte más valorada por la población civil de la presencia de UNIFIL en el sur del Líbano, una zona que resultó muy afectada por los efectos de la guerra del verano de 2006.\nLos proyectos a desarrollar durante el presente año son de una entidad similar a los que se llevaron a cabo el pasado año.\nAsí, en el área de la educación, destaca la compra de material informático, educativo, deportivo y mobiliario, así como pequeñas reparaciones para acondicionar escuelas.\nEn sanidad, el acondicionamiento y compra de material para dispensarios médicos, y en infraestructura, el asfaltado de carreteras y la construcción y acondicionamiento de caminos.\nAsimismo, se han realizado proyectos para la mejora de la Red Eléctrica, con la compra de generadores para paliar los problemas causados por los constantes cortes de fluido eléctrico, y la instalación de farolas para iluminación de las calles.\nTambién se han materializado proyectos de ocio, con la construcción de parques infantiles, pistas deportivas y centros sociales, o la reparación y dotación de equipo para centros sociales y celebración de fiestas infantiles.\nAdemás de los proyectos de impacto rápido, los militares españoles también realizan actividades de apoyo a la población civil, para contribuir a mejorar sus condiciones de vida.\nEntre las actividades más importantes que se realizan en este ámbito, los militares imparten clases de español dos veces por semana, en colaboración con el Instituto Cervantes.


“LA MAYORÍA DE LA OPOSICIÓN NO ESTABA DE ACUERDO CON QUE GUAIDÓ SE AUTOJURAMENTARA” - POP NEWS RD\nHome / OPINIÓN POLÍTICA / “LA MAYORÍA DE LA OPOSICIÓN NO ESTABA DE ACUERDO CON QUE GUAIDÓ SE AUTOJURAMENTARA”\n“LA MAYORÍA DE LA OPOSICIÓN NO ESTABA DE ACUERDO CON QUE GUAIDÓ SE AUTOJURAMENTARA”\nfebrero 01, 2019 OPINIÓN POLÍTICA\nEl excandidato presidencial, Henrique Capriles, reveló varias de las situaciones que se dieron dentro de la oposición en torno a la autoproclamación del diputado Juan Guaidó como “presidente encargado” de Venezuela.\n“Se juramentó presidente interino de Venezuela, pese a que la mayoría de los partidos opositores se oponía a esa opción”, aseveró el dos veces candidato presidencial ante medios de comunicación. “Cuando Guaidó toma posesión de la Asamblea, la posición mayoritaria dentro de la oposición venezolana era que Guaidó no debía autojuramentarse como presidente”, recalcó.\nDeclaró que el acto realizado el 23 de enero lo sorprendió. “Se consideraba que eso podía desencadenar en una confrontación política. Había la duda dentro de la oposición que ese acto público trajera la consecuencia (que) el gobierno cerrara la Asamblea Nacional. Viene el 23 de enero y Juan se juramenta. No teníamos la información. Sorprendió a muchos dirigentes”, señaló.\nEn este sentido, también ha causado sorpresa el apoyo internacional que ha recibido el parlamentario. Indicó que en las cuentas de la oposición solo tenía el respaldo seguro de Estados Unidos, Brasil y Colombia.\n“Algunos dicen que este es un plan que hemos orquestado: eso no es verdad, porque la cuenta de la oposición era (solo) Brasil, Estados Unidos y Colombia, en términos de reconocimiento a Guaidó, y el secretario general de la OEA, Luis Almagro. Todos estamos sorprendidos del efecto dominó que ha habido”, contó Capriles.\n“LA MAYORÍA DE LA OPOSICIÓN NO ESTABA DE ACUERDO CON QUE GUAIDÓ SE AUTOJURAMENTARA” Reviewed by popnewsrd on febrero 01, 2019 Rating: 5


Volver al blog http://blog.coloralcuadrado.com/7-tips-para-sacarle-el-jugo-a-tu-modelo-con-habilitación-de-ventas\n08-sep-2017 14:15:00 • ROI y cierre de ventas Inbound Marketing\nCierra la brecha que hay entre marketing y ventas\nPara ese punto la habilitación de ventas o sales enablement será tu llave maestra, pues con ella eliminarás la brecha entre estrategia y ejecución, mejorando así tu modelo comercial.\nEntonces, ¿qué pueden hacer los equipos de ventas y marketing juntos y cómo? Te contamos.\n1. Definir una persona a la cual dirigir todas sus acciones\nIdentificar a tu cliente ideal mediante la investigación de los segmentos demográficos, socioeconómicos y psicográficos, asociados con los perfiles de tu comprador objetivo es clave para el desarrollo de tu estrategia de Inbound Marketing.\n¿La razón? Asegura que cada miembro del equipo entienda las necesidades del buyer persona y sepa cómo guiarlo a lo largo del ciclo de compra.\n2. Entregarle el mensaje indicado, en el momento oportuno\nAl tener una estrategia de comunicación definida evitarás la típica desconexión entre estos equipos. Piénsalo, de no enviar los mensajes correctos a tus prospectos y clientes no obtendrás los resultados comerciales que tanto esperas.\nTip: Crea una guía de estilo que mantenga a ambos departamentos en la misma página. ✔\n3. Compartir un CRM y una relación única con los leads\nTus equipos de marketing y ventas deberían trabajar en un CRM singular, solo para asegurar la consistencia en la información, ¿no lo hacen? ¡no esperes más! (Lee: ¿Están listos tus equipos de marketing y ventas para un CRM? Descúbrelo aquí).\nSi mantienen una relación cercana podrán prevenir la repetición de contactos, evitar instigar a un lead inactivo, reducir los correos electrónicos innecesarios, almacenar toda la información de contacto con presición e indicar apropiadamente en qué estado se encuentran tus leads.\n4. Conocer el estado del lead para hacer la mejor jugada\nLos equipos de ventas y marketing deben llegar a un acuerdo y definir los estados en el ciclo de compra, para así, establecer la transición exitosa de un Marketing Qualified Lead a un Sales Qualified Lead.\nReflexiona: Cuando un visitante descarga tu oferta o se registra para recibir noticias, ¿en qué etapa ha entrado y cómo hay que comunicarse con él? ✔\nPiensa en encontrar solución a esa respuesta con cada uno de tus clientes.\n5. Implementar un proceso de Lead Scoring o perfilamiento\nTan importante como definir cada etapa del ciclo de compra, es implementar un sistema de lead scoring, pues algunos leads están más calificados que otros. Considera entonces, qué acciones convierten a un visitante en lead y cómo priorizarlos en función a la probabilidad de que se convierta en cliente. (Te interesa: 4 ventajas de la calificación de leads para generar oportunidades de negocio).\nNota: Ten en cuenta que un cliente potencial, en una etapa determinada del ciclo de compra, puede parecer prometedor para el departamento de marketing, pero podría no convertirse en un cliente para el área de ventas. ✔\n6. Priorizar alrededor de las señales de compra\nLas señales de compra son esas pequeñas pistas que indican que los prospectos están a punto de ir un paso más allá en el ciclo. En ese caso, las actividades de ventas deben priorizarse y potenciarse, para concretar algún movimiento.\nPiensa: Al prestar atención a los resultados obtenidos serás capaz de determinar qué actividades producen resultados exitosos, y cuáles necesitan ser mejoradas. ✔\n7. Tener plantillas de correo electrónico a la mano\nTener plantillas de correo elaboradas y secuencias automatizadas para comunicarte, de manera personalizada con tus clientes potenciales, es fundamental. Mantendrás la salud de tu embudo de conversión y estarás entregando información de valor, mientras ellos toman la decisión.\nObtener la información correcta, de parte de los vendedores apropiados, en el lugar y momento indicados y con el mejor formato para llevar una oportunidad de ventas un paso más allá, es posible con una estrategia de Inbound Marketing comercial. ¿Ya aplicas estas herramientas? déjanos conocer tus dudas, te ayudaremos a encontrar la respuesta que se ajuste a lo que estás buscando.


LXXIV Papa y Mártir\n(5 julio 649 - 17 junio 653)\nMartín, acusado de haberse apoderado ilegalmente del alto cargo pontificio y de haber tramado con Olimpio contra Constantinopla, fue llevado por mar a la ciudad del Bósforo. El largo viaje, que duró quince meses, fue el comienzo de un cruel martirio. Durante las numerosas escalas no se permitió a ninguno de los fieles que salieron a saludar al Papa que se acercaran a él. Al prisionero no se le daba ni siquiera el agua para bañarse. EL 17 de septiembre del 654 llegó a Constantinopla, fue colocado en una camilla y expuesto durante todo un día a los insultos del pueblo, y después lo encerraron durante tres meses en la cárcel Prandiaria. Después comenzó un largo y extenuante proceso, durante el cual fueron tales las sedicias que le hicieron murmurar al imputado: “Hagan de mí lo que quieran; cualquier clase de muerte será un bien para mí”.


LA GENOVESA | Lima\nCall Center 052 425 357\nZona de cobertura: Tacna Iniciar Sesión\nAbarrotes Bebes y Niños Carne y pollo Cuidado personal Desayunos Embutidos Frutas y verduras Hogar Lacteos Licores Limpieza Panadería y comidas Snack y Piqueos\nConservas y Comidas Instantánea\nFideos y menestras\nArroz y Azúcar\nConservas y Comidas Instantaneas\nCuidado de familia\nCuidado Dental y jabones\nDesodorantes, rasurado y papeles\nSnack y Piqueos\nConfiteria y Snacks\nAvena / Cereales\nCafé / Chocolate de Taza / Cocoa / Infusiones\nMermeladas / Endulzantes\nMantequillas y quesos\nLeches y yogurt\nChorizos / Salchichas\nHot Dog / Vienesas\nMortadelas / Jamon / Jamonadas\nPanadería y comidas\nUtensilios y mascotas\nCOSTEÑO PALLAR BOLSA X 500 GR.\nSCOTT PAPEL TOALLA DURAMAX ROLLO X 60 HJ\nSAN FERNANDO NUGGETS DE POLLO X 10 UNID. 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Ramírez Cuéllar no descarta alianzas, pero dice que Morena no pedirá candidatos prestados – En la lupa\nMorena no “pedirá prestado” a candidatos para los cargos de elección popular en Querétaro y Guanajuato, aunque no descarta alianzas y está dispuesto a incorporar a los mejores talentos, porque “de que vamos a ganar la gubernatura de Querétaro, eso no hay ninguna duda”, señaló Alfonso Ramírez Cuellar, presidente del Comité Ejecutivo Nacional de Morena.\nAntes de reunirse con la militancia local, aseguró que Morena Querétaro tiene a las mejores mujeres y a los mejores hombres para asumir cargos de elección, porque hay personas honestas, con arraigo, prestigio, autoridad moral y reconocimiento por la sociedad queretana, decidida a impulsar el desarrollo, la concordia y la unidad en la entidad.\nAcompañado por el secretario en funciones de presidente estatal, Jesús Méndez y el presidente del Consejo Estatal, Ángel Balderas Puga, anunció que el primer trimestre del próximo año se hará un proceso de auscultación para empezar a perfilar candidaturas.\nPor ahora, insistió que Querétaro tiene un gran partido con los mejores candidatos y candidatas así que “las épocas oscuras del PRI y del PAN están por concluir, porque Morena dirigirá en forma honesta durante los próximos 6 años” y elevará el desarrollo, la tranquilidad y prosperidad del estado de Querétaro.\n“No tenemos todavía candidatos o candidatas, tenemos una riqueza muy grande de personas honestas, sumamente entregadas a las condiciones de Morena, progresistas todas ellas y pues vamos a tocar estos temas en la medida en que los tiempos electorales nos los permitan, pero de que vamos aganar la gubernatura de Querétaro, eso no hay ninguna duda”, expresó Ramírez Cuellar.\nResaltó la riqueza de la militancia de Morena, que son viables para postularse a los puestos de representación, de manera que no existirán problemas para las candidaturas locales, además de que hay apertura para incorporar a los mejores talentos y se tiene un arma secreta: “el contacto directo con todas las familias y representar los anhelos de muchos de los sectores de la sociedad queretana”.\nAsimismo, Ramírez Cuellar afirmó que existe apertura para las alianzas, pero eso dependerá de la decisión de los consejeros, aunque en Querétaro “tenemos personas excelentes, no tenemos que andar pidiendo prestado (candidatos), es gente con mucha trayectoria, muy progresista”.\n“A partir de septiembre inicia el periodo electoral, el primer trimestre del próximo año haríamos un proceso de auscultación, pero de que tenemos hombres y mujeres capaces para ocupar la gubernatura, las presidencias municipales y el congreso local, de eso no hay ninguna duda”, subrayó.\nDescartó también cualquier intervención de los gobiernos locales emanados del Partido Acción Nacional (PAN) en los estados de Querétaro y Guanajuato porque “ya estamos acostumbrados a tener el régimen encima, pero la fuerza del pueblo, la organización de nuestro partido, la voluntad ciudadana para cambiar, son mucho más poderosas que cualquier acto ilegal y de intervención de los gobiernos, ya hemos trabajado en esas circunstancias tan complicadas y esperamos que todos actúen conforme a la ley”.\nAsimismo, reconoció que hay “focos rojos” en 5 entidades federativas donde no hay consejo estatal, así que se dará prioridad en la atención, así como en otros dos estados, Hidalgo y Coahuila, tendrán elecciones y deben atenderse. Por lo contrario, en Querétaro “estamos bien” y se va a fortalecer, sobre todo desde la militancia porque muchos de los afiliados “se sienten abandonados, se sienten olvidados, todos los que levantaron la campaña electoral deben de saber que la nueva dirigencia va a acompañarlos de manera destacada”.\nAdelantó que todos los que quieran incorporarse a Morena tienen las puertas abiertas, aunque “tenemos derecho de admisión” porque la estructura militante debe estar convencida de pertenecer a este partido y comprometidos con formarse en términos políticos, para tener un padrón firme y sólido.\nPor eso, Alfonso Ramírez anunció que el 22 de febrero se reunirán los círculos de estudio y responsables de formación política del país para un Encuentro Nacional de Formación Política en la Ciudad de México organizado por el Instituto Nacional de Formación.\nMunicipio de Querétaro facilita enlace con línea Covid-9 de gobierno del estado