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Desarrollador Genexus – Montevideo – Experto Laboral\nDesarrollador Genexus – Montevideo\nEl cargo interactúa en un equipo de desarrollo con Analistas que le entrega documentación de análisis y diseño, la cual expresa la solución que debe ser desarrollada por el postulante.\nSe encargará de escribir el código necesario para la realización de la solución expresada en la documentación de análisis y diseño recibida.\nTesteo primario de las soluciones desarrolladas.\nMantenimiento de las configuraciones de los ambientes de desarrollo.\nGeneración de programas (script) para inicialización de Bases de Datos de las soluciones.\nSeguir y fomentar el uso de políticas y procedimientos SisInfo.\nReportará al Líder de equipo y al Gerente de Proyecto al que esté asignado.\nEstimación de las tareas asignadas.\nAutocontrol en base planificaciones.\nFormación académica comprobada en informática\nTrabajo bajo presión y cumplimiento de objetivos\nManejo fluido de las herramientas utilizadas en SisInfo (Genexus, Oracle, java, SLQ Server, Tomcat, JBoss, etc.)\nTe puede interesar: Operadora de call center - Montevideo


Hacer clic, gasta - Usuario de los Medios\nHacer clic, gasta\nAbr 5, 2012 | Blog | 6\nEl dato lo he oído en Radio 5, todo noticias: usar las nuevas tecnologías contamina la atmósfera. Al principio he pensado que se referían de nuevo a la contaminación producida por los millones de toneladas de desechos de los ordenadores, los móviles, las tabletas, los televisores, etc., que el llamado primer mundo –primer productor- se encarga de tirar en el basurero del tercer mundo y de la que ya hemos hablado aquí en alguna ocasión… O el famoso coltan y su estela de sangre, sudor y lágrimas africanos.\nPero no. No son los deshechos materiales de las máquinas, sino su uso lo que contamina. Son las búsquedas en Google, los correos electrónicos, las descargas en el USB, etc., lo que estos sesudos estudiosos se han dedicado a relacionar con el gasto energético, el consumo de metales y de petróleo; luego unos cálculos y al final unos datos convertidos en amenaza de cambio climático.\nAhora, la misma consultora a la que se encargó aquello —y que habrá cobrado su buen dinero— acaba de publicar otro en el que eleva esa cifra al 4%.\nPor ejemplo: un individuo que envíe en casa o en la empresa 33 e-mails al día con un tamaño medio de 1 Mb cada uno supone una media anual de 7.260, que equivaldrían a la emisión de 13,6 toneladas de CO2 liberadas a la atmósfera. 2,6 búsquedas diarias en la red hacen 949 al año. Los 29 millones de internautas franceses con esa media, producirían con sus clics 287.600 millones de toneladas de CO2 anuales. No digamos nada de cambiar de ordenador cada dos por tres o imprimir en blanco y negro o en color… Todos son factores de gasto energético y por tanto responsables de emisiones. Y como somos tantos, todo se multiplica por millones.\nNo dejo de pensar si nos dieran a las Asociaciones de Usuarios el dineral que se habrán gastado en este estudio, las maravillas que podríamos hacer para desarrollar proyectos de información y concienciación en el buen uso de las tecnologías. Yo de mayor no seré presidente de una asociación de usuarios: me haré eco-consultor.\nAnteriorMás sobre espionaje en la Red\nSiguientePicture me (Retrátame) I\nNegrevernis\tel abril 5, 2012 a las 12:10\nVeamos. No puede ser. ¿Hay gente que gana dinero haciendo estos estudios?\nPues anda que no gasto yo entonces…\njose luis\tel abril 5, 2012 a las 19:04\nNo me importaría nada, por cierto, que llegara el tema a Antón Uriarte y se ocupara de él: a ver cómo se ha calculado el consumo watios/clic de mouse, por ejemplo.\nNo te hagas eco-consultor de mayor, Pepe, ¡xD! Puede que «olieras» más pasta (bueno, «alguna» pasta, porque de presidente….. jeje) pero perderías tu libertad dado que sólo los gobiernos pagan estas cosas. Recuerda la cita de Benjamín Franklin que nos trajiste ayer.\nÁnimo, que los cerebros y las almas son más determinantes que el CO2 para el futuro de la humanidad.\njose luis\tel abril 7, 2012 a las 11:54\nEn segunda lectura, advierto que no son los «clics» del ratón los que consumen energía eléctrica sino las funciones que se activan con ellos. Bueno, ¿lógico, no?: la Comisión Europea quiso saber cuánta energía consumimos usando las TIC; quiso saber la eficacia energética de su consumo; seguramente para impulsar el desarrollo de tecnologías con menor consumo eléctrico o menor «impacto» medioambiental.\nPepe Boza\tel abril 8, 2012 a las 16:58\nAsí es, Negre. Un derroche, creo.\nPepe Boza\tel abril 8, 2012 a las 17:01\nA mí también me gustaría ver qué opina el escéptico CO2, José Luis. A pesar del riesgo, creo que con el nombre y el enfoque de nuestro blog, a lo mejor colaba el pedir una buena pasta para la reducción de los residuos simbólicos de la atmósfera…\njose luis\tel abril 8, 2012 a las 17:27\nHombre, visto así… tal vez colaba. Sería magníficamente empleada, eso seguro.


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EL ENFOQUE DE PROCESOS EN HOTELES HABAGUANEX: PERSPECTIVA METODOLÓGICA - Caracterización de la entidad objeto de estudio y definición de las bases metodológicas de la investigación.\nCapítulo II: Caracterización de la entidad objeto de estudio y definición de las bases metodológicas de la investigación.\n2.1 Caracterización de la Compañía Turística Habaguanex S.A.\nComo parte del empeño de la Oficina del Historiador de la Ciudad de lograr una explotación turística planificada y sustentable, que contribuyera a la recaudación de fondos para la labor de recuperación del centro histórico de La Habana, se creó la Compañía Turística Habaguanex S.A. en el año 1994. Su estrategia de desarrollo se sostiene en la potenciación de un producto turístico diverso, original, en perfecta coherencia con el entorno histórico cultural que lo rodea, y respetuoso del patrimonio material e inmaterial que ha heredado. El objeto social de dicha organización se fundamenta en la explotación, gestión y administración de instalaciones hoteleras, extrahoteleras, comercios y actividades destinadas al turismo, emplazadas en el centro histórico. Para ello cuenta con el diseño estratégico siguiente:\nMisión: Satisfacer necesidades, gustos y preferencias de sus clientes con productos y servicios de calidad en un entorno de genuino valor arquitectónico, histórico y cultural.\nVisión: Ser el producto turístico de La Habana con una organización dinámica y eficiente, distinguido por la calidad y la originalidad, en un ambiente caracterizado por la seguridad, hospitalidad, profesionalidad y conocimientos históricos de sus trabajadores, que satisfaga las necesidades y expectativas de sus clientes reales y potenciales, y coadyuve a convertir La Habana Vieja en un polo turístico integralmente planeado.\nLa Compañía cuenta con una estructura organizativa eminentemente funcional (Anexo # 1), que se traduce en una estricta demarcación por especialidades cuyo objetivo es fomentar el desarrollo de tres líneas de negocio: comercio, gastronomía y hotelería. Aunque dicha división del trabajo permite la optimización de los recursos, tanto humanos como materiales, en ocasiones también dificulta el desempeño de la organización. Esto se debe en gran medida a que la coherencia entre los objetivos de las distintas partes sólo puede ser lograda por un gran esfuerzo estratégico de la alta gerencia. Otro aspecto que repercute negativamente en la obtención de resultados efectivos, es el hecho de que las unidades deban responder simultáneamente a las indicaciones metodológicas de las diversas direcciones, lo que va en detrimento de la visión de la organización como un todo.\nA continuación se describen someramente las particularidades de las líneas de negocios de Habaguanex.\nComercio: Orientado a la comercialización minorista en pesos convertibles de mercancías, la red de tiendas de Habaguanex se agrupa en 13 Complejos y 3 unidades independientes (Anexo # 2), ubicados en su mayoría en la parte antigua de la ciudad. Incluye numerosas ofertas como: tiendas por departamentos, peleterías, jugueterías, sederías, ferreterías, mercados y boutiques de prestigiosas marcas internacionales. Además, la actividad comercial de la Compañía cuenta con establecimientos especializados que brindan servicios fotográficos, de peluquería y de optometría. En la mayoría de los hoteles de la Compañía se pueden adquirir souvenirs personalizados del sitio y artesanías diversas de la isla.\nGastronomía: La red extrahotelera de Habaguanex se caracteriza por la variedad y la originalidad de sus establecimientos, que se agrupan para una mejor gestión en 12 Complejos y 2 unidades independientes (Anexo # 3). Se puede disfrutar de una amplia gama de ofertas que abarca: restaurantes gourmet, especializados, cafeterías, cremerías, dulcerías, tabernas, bares, cafés, entre otros. Las cenas de gala, consideradas uno de los productos estrellas de la Compañía, constituyen un servicio exclusivo de los Restaurantes Habaguanex. En ellas se conjugan un servicio gastronómico de excelencia y espectáculos de refinada calidad artística con lo más representativo de nuestra cultura cubana.\nHotelería: Los Hoteles Habaguanex brindan una oferta exclusiva, orientada fundamentalmente a satisfacer las necesidades de un segmento de mercado internacional interesado en la historia y tradiciones de nuestro país. La tematización de sus instalaciones, mediante la decoración y ambientación, se ha convertido en una marca original que posibilita la existencia de productos diferenciados en estrecha vinculación con el entorno. El grupo hotelero cuenta con 18 instalaciones donde se distribuyen un total de 553 habitaciones como se muestra en el anexo # 4.\n2.2 La línea de negocio Hotelería: Los Hoteles Habaguanex.\nLos Hoteles Habaguanex, caracterizados en su mayoría por un pequeño formato, se encuentran ubicados en el corazón del centro histórico de La Habana. Sus instalaciones responden a una categorización por estrellas, en un rango de 2* a 5*, acorde al confort que ofrecen, su ubicación y el segmento de mercado con el que operan. Dicha clasificación no concuerda completamente con los estándares definidos por la norma NC 127:20011 para tal fin, tanto desde el punto de vista de la infraestructura como de los servicios. Este hecho se debe en gran medida a que constituyen alojamientos concebidos sobre la base de edificaciones antiguas, rehabilitadas o rediseñadas para asumir nuevas funciones como establecimientos hoteleros. La autora de este trabajo considera que la norma referida debe contemplar esta particularidad de los Hoteles Habaguanex o que se debe concebir una nueva norma que se ajuste más a sus características.\nEl grupo hotelero ha definido un perfil de clientes donde las características sobresalientes resultan: mayormente hombres (60%), motivados en primera instancia por el ocio, en un segundo plano por negocios y en menor medida por eventos, con un nivel de ingresos medio-alto. Respecto a las perspectivas de crecimiento para los próximos cinco años se pronostica la apertura de 6 establecimientos, lo que aumentará la capacidad alojativa en 220 habitaciones (aproximadamente el 40%) como se detalla en el anexo # 5.\n2.2.1 Principales mercados.\nEl principal mercado emisor a los Hoteles Habaguanex lo constituye Alemania, aportando al cierre del 2009 el 14% del total de turistas físicos. De manera general, los países europeos lideran la demanda del grupo hotelero ya que el 66.2% de los huéspedes recibidos en igual período provienen de Alemania, Francia, Inglaterra, Italia, Holanda y España, en ese orden. La tendencia con respecto al año 2008 está orientada a un ligero crecimiento, a excepción de España que decreció en un 4.33% e Inglaterra en un 20.4%. Este último caso resulta relevante debido a que dicha nación había ocupado la primera posición durante 2 años consecutivos como mercado emisor para los Hoteles Habaguanex. Su decadencia a nivel de país, estuvo dada según Blanco (2009) entre otros factores por la influencia de la crisis económica mundial y a errores de concepción en la campaña publicitaria y promocional orientada a este mercado.\n2.2.2 Grupos de hoteles según rangos de precios.\nLos Hoteles Habaguanex se organizan en 5 grupos acorde a los rangos de precios existentes, los que se definen en correspondencia con la Política de Precios Mínimos del Ministerio del Turismo. En cada grupo se determina una gama de precios flexibles para las diferentes temporadas, para los TTOO de mayor y menor volumen, para los receptivos nacionales y, preferencialmente, para la agencia de viajes San Cristóbal y sus representaciones en el exterior.\nEs preciso destacar que el hotel Saratoga no se acoge a dicha clasificación debido a su condición de empresa mixta. A continuación se relacionan de manera detallada cada uno de los grupos:\nGrupo I : Santa Isabel\nGrupo II: Telégrafo, Florida, Marqués de Prado Ameno, Armadores de Santander, O´Farrill, Raquel, San Miguel, Conde de Villanueva, Ambos Mundos.\nGrupo III: Los Frailes, Comendador, Beltrán de Santa Cruz, Tejadillo.\nGrupo IV: Valencia, Mesón de la Flota.\nGrupo V: Park View.\n2.2.3 Canales de distribución.\nLa comercialización de los Hoteles Habaguanex se realiza principalmente a través de AAVV y TTOO, quienes movieron en el 2009 un total de 173,518 turistas días. Por su parte, los clientes directos constituyen la minoría y presentaron en el mismo año un decrecimiento del 17% con respecto al período anterior.\nLa Compañía tiene contrato con más de 300 intermediarios, entre los que sobresalen por su volumen de operaciones San Cristóbal2 y Havanatur. Es interesante destacar la importancia que en los últimos años han adquirido las agencias on-line para la comercialización de los hoteles del grupo, entre ellas Cuba In, Hotel Beds y Cuba Travel Network (CTN). Las ventajas que poseen este tipo de agencias son múltiples pues al no necesitar un catálogo impreso, actualizan su información sobre los servicios y ofertas prácticamente en tiempo real, favorecen la interacción con los clientes (quienes pueden incluso bloquear la habitación de su preferencia) y poseen un alcance global que amplía el mercado de los Hoteles Habaguanex.\n2.2.4 Canales de comunicación.\nLos principales canales de comunicación de los Hoteles Habaguanex resultan precisamente los TTOO y AAVV, lo que exige un constante monitoreo de sus catálogos y materiales promocionales, ya que, la imagen del producto hotelero de Habaguanex ante el mercado está condicionada por la visión de terceros. Un lugar significativo para la comunicación del grupo hotelero lo ocupa Internet, a través del sitio oficial de la Compañía. Además, también es relevante el papel de las agencias on-line ya mencionadas que refuerzan la presencia de los Hoteles Habaguanex en este medio. Otras acciones de gran trascendencia resultan la inserción en revistas especializadas, entre ellas Hosteltur, Viajero y Réport América; la presencia en las emisoras de radio nacionales (Radio Taíno) y en la televisión (Cubavisión Internacional); y el lanzamiento periódico de folletería, catálogos, y el boletín Novedades de La Habana Vieja3. Por último es preciso destacar la participación en diversa ferias internacionales, caravanas, y disímiles actividades de corte promocional, que complementan la actividad comunicativa de la Compañía.\n2.2.5 Principales indicadores hoteleros.\nDurante el año 2009, se hospedaron en los Hoteles Habaguanex un total de 73 823 clientes con una estancia promedio de 2.42 días, lo que representa 178 797 turistas días. A pesar de que disminuyeron en un 4% los turistas días, el ingreso promedio por este concepto resultó $57.85, lo que significó un aumento del 6% con respecto al 2008. Este hecho estuvo influenciado significativamente por un ligero incremento en los precios de alojamiento del grupo hotelero. Si bien en la etapa citada se experimentó un ligero crecimiento de los turistas físicos, la ocupación lineal se mantuvo en un promedio del 70%, aproximadamente un 10% por debajo del año 2008. Dos razones que afectaron negativamente este indicador fueron la incorporación de nuevas unidades que incrementaron la capacidad alojativa del grupo y el decrecimiento de la estancia media en un 4%.\n1 NC 127-2001: Requisitos para la clasificación por categorías de los establecimientos de alojamiento turístico, establecidos por la Oficina Nacional de Normalización.\n2 San Cristóbal: Agencia de viajes receptiva perteneciente a la Oficina del Historiador.\n3 Novedades: Boletín que se edita cada temporada con los nuevos productos y ofertas de la Oficina del Historiador, en especial, de Habaguanex.


El delicado arte de la persuasión - La Mente es Maravillosa\n“El arte de persuadir consiste tanto en el de agradar como en el de convencer,\nya que los hombres se gobiernan más por el capricho que por la razón”.\nContinuamente estamos siendo “gobernados” por la persuasión. Ya sea en una publicidad, en las palabras de nuestro jefe o en una conversación con nuestra pareja.\nUnos no ceden, otros aceptan. Unos dan y otros reciben. Así es como funciona la vida.\nMuchas veces sabemos lo que queremos lograr, pero no cómo llevarlo a cabo. ¿Deseamos pedir un aumento o lograr que de una vez por todas la sala esté pintada del color que nos gusta? No saber cómo persuadir al otro nos puede llevar al fracaso, pero más aún, a no confiar en nuestras capacidades.\nPodríamos ponernos a analizar qué hacen las empresas a través del marketing y la publicidad para lograr lo que quieren, por ejemplo…\nPara comenzar, están en el momento y lugar indicados. ¿Te has puesto a pensar por qué en muchos mercados colocan los dulces cerca de las cajas? Claro, para que mientras estamos haciendo la fila “nos tentemos” y compremos. Aunque cuando ingresamos a la tienda no teníamos ganas de comer un chocolate o un dulce.\nEs fundamental entender al menos lo básico de las leyes o técnicas de la persuasión para luego aplicarlas en lo que deseamos. Así no te saldrán nunca mal las cosas. Pero además no te engañarán y no caerás en las redes de los demás.\nNo vamos a extendernos demasiado en la terminología del marketing pero si nos interesa dedicarnos a los llamados “principios de la persuasión”, que fueron creados por un profesor de la Universidad de Arizona.\nEstas leyes tienen la capacidad de “atacar” nuestro inconsciente y la manera en que tomamos nuestras decisiones. Son las mismas que usan las marcas para sus publicidades y nos pueden ser de mucha ayuda.\nPara influir en los demás podemos aprovechar:\nLa reciprocidad: Este principio se basa en el hecho de que si alguien nos hace un favor, nos sentimos en falta con él. Esta especie de obligación que nos imponemos hacia el otro puede perdurar por mucho tiempo y ser “pagada con creces”. En la mayoría de los casos, solemos pagar más de lo que recibimos.\nEl compromiso y la coherencia: Tienen mucho que ver con la técnica anterior ya que como seres humanos queremos siempre actuar en relación a nuestra moral o valores al devolver los favores a alguien. Así, no solo nos sentimos en la obligación de hacerlo, sino también, mejores personas al darlo por hecho.\nLa imitación o prueba social: Estamos constantemente mirando qué hacen los demás para analizar nuestras conductas. Actuamos en consecuencia a lo que otros hacen, sobre todo si pensamos que esas acciones son similares a las nuestras o están acordes a nuestros valores.\nLa escasez: Cuanto menos haya de una cosa, más la queremos. Esta es una ley muy frecuente en el marketing y tiene que ver también con la “oferta y demanda”. Se utiliza a su vez para la fijación de precios.\nCuando muchas personas quieren un producto, es probable que su coste se eleve y cuando ya la mayoría lo tenga, su valor se reduce. No ocurre con todos los artículos, pero en general esta norma se usa para los productos nuevos o de temporada.\nLa autoridad: Aquellas personas que consideramos que son especialistas sobre un tema tienen mayor incidencia sobre nuestros actos y decisiones.\nPor eso, se suelen “usar” a ciertos personajes o celebridades para que nos aconsejen usar un producto o servicio. Fuera de lo que tiene que ver con el marketing, un jefe puede estar aprovechando su rango o puesto para que los empleados actúen de cierta manera, por ejemplo.\nEl agrado: Si nos gusta o nos parece amena la persona que tenemos adelante ofreciéndonos algo, es más probable que lo compremos. Más allá del producto o de si realmente necesitamos adquirir ese artículo. En la vida cotidiana también ocurre bastante, según como el otro nos pide o nos solicita algo, será la manera en que responderemos.\nEntonces, para poder ser un experto en el arte de la persuasión, no olvides estas 6 leyes. También sirven para darnos cuenta si alguien quiere convencernos de tomar ciertas decisiones.


Tienda Protector Maletero Suzuki | Cubre Maletero para Suzuki\nAlfombra Protector Maletero Suzuki\nProtector de maletero para Suzuki anti-deslizamiento con medidas y formas específicas para cada coche. Protege nuestro vehículo frente a la humedad, arena y suciedad en general. Además el borde impide que se derrame la suciedad hacia la moqueta del coche. Mantiene ...\nProtector de maletero para Suzuki anti-deslizamiento con medidas y formas específicas para cada coche. Protege nuestro vehículo frente a la humedad, arena y suciedad en general. Además el borde impide que se derrame la suciedad hacia la moqueta del coche. Mantiene el maletero del vehículo como el primer día, sin ningún tipo de olor ni desgaste.\nLas alfombras protectores Suzuki son ideales para no desgastar nuestro coche. Su uso más común es para transportar mascotas (como perros o gatos) o para la práctica de deportes de montaña o mar.\nLas cubetas de maletero Suzuki están fabricadas en PVC de polietileno, el mejor material que existe para este tipo de productos ya que es muy resistente, fácil de limpiar, no se desgasta, es impermeable y no deja olores en el coche.\n¿Cómo se limpia el cubre maletero Suzuki?\nMuy fácil, el cubre maletero Suzuki se puedes limpiar con agua y jabón. No se desgasta y su capa impermeable hacen que este se seque muy rapidamente. Muy recomendado si queremos mantener nuestro coche en perfectas condiciones. Hay que tener en cuenta que si no protegemos nuestro vehículo frente al desgaste, este valdrá menos valor en el mercado de segunda mano.\nLa vida útil del protector maletero Suzuki es de aproximadamente 15 años. Al cabo de ese tiempo perderá propiedades de elasticidad e impermeabilidad por lo que se recomienda cambiarlo.


En tiempos de seres humanos con mascarillas y distanciamiento físico, los robots son vistos, paradójicamente, como una forma de hacer que ciertas interacciones sean más cálidas\nAFP PHOTO / MISTY ROBOTICS / ALLISON MOULTON\n13 de enero de 2021 a las 12:29\n"La pandemia ha sido un acelerador para nosotros, ¡es casi nuestra razón de ser hoy!", apunta Antoine Bataille, creador de Cutii, un robot móvil de pantalla, presentado por segunda vez en el Consumer Electronics Show (CES) de Las Vegas, el gran evento de electrónica y tecnología que arrancó este lunes en formato virtual.\nLa firma desplegó sus robots en Francia en 2020, en una treintena de residencias geriátricas. Los Cutii estaban destinados a la venta a particulares, pero el confinamiento cambió los planes.\nEsta experiencia, a gran escala, ha hecho que Cutii evolucione para satisfacer mejor las necesidades.\nEn tiempos de seres humanos con mascarillas y distanciados, los robots son vistos, paradójicamente, como una forma de hacer que ciertas interacciones sean más cálidas.\n"Con la pandemia, la demanda de las empresas de herramientas confiables y sin contacto disponibles las 24 horas del día, los siete días de la semana, aumentó", señala.\nEn el CES 2020, el robot de compañía japonés Lovot, conmovió a la multitud con sus grandes ojos de búho, su mirada de oso de peluche y lindas reacciones cuando se le habla o acaricia.\nPor tanto, es responsabilidad del cuidador asegurarse de que el aparato siga siendo, ante todo, un "mediador que favorece las interacciones humanas", concluye la investigadora.


Chaleco económico alta visibilidad cierre velcro\nChaleco alta visibilidad con cierre velcro\nChaleco alta visibilidad con cierre VELCRO. Dos cintas horizontales de alta visibilidad\nTallas y Medidas S/ML/XL2XL/3XL4XL/5XL6XL/7XL\n6 3,44 € Hasta 0,42 €\n16 3,40 € Hasta 1,68 €\n26 3,37 € Hasta 3,65 €\nDos cintas reflectante en el contorno\nDos cintas reflectante en los hombros\nCierre autoadherente para un fácil acceso\nCertificado según la EN ISO 20471 tras 50 lavados\nEl color rojo lleva un incremento en el precio\nTalla: Según color\nAmarillo A.V.: S/M, L/XL, XXL/3XL, 4XL/5XL, 6XL/7XL\nNaranja A.V.: S/M, L/XL, XXL/3XL, 4XL/5XL, 6XL/7XL\nRojo A.V.: S/M, L/XL, XXL/3XL\nChaleco acolchado bicolor alta visibilidad-Conjunto-\nChaleco multibolsillos combinado acolchado en tejido Oxford de cuello alto con cintas reflectantes. Cierre de cremallera Sisas ajustables. Elástico en los laterales de la cintura.\nAmarillo flúor/naranja flúor\nChaleco ligero ignífugo de alta visibilidad\nEste chaleco de alta visibilidad según la normativa EN 20471, ligero es resistente a la llama\nChaleco con cintas reflectantes y fluorescentes cierre velcro\nEste revolucionario chaleco Glowtex™ con triple tecnología , utiliza las Últimas innovaciones en tecnología de emisión de luz, asegurando que el usuario alcanza el mayor nivel de protección por la noche o en lugares con poca luz\nChaleco alta visibilidad clase 2 ignífugo y antiestático\nEste chaleco de alta visibilidad según la normativa EN 20471, ligero es resistente a la llama y antiestático\nChaleco softshell en tejido alta visibilidad\nChaleco softshell con tejidos amarillo y naranja de alta visibilidad. Indicado como complemento de abrigo en cualquier circunstancia. No homologado EN 20471\nChaleco multibolsillos alta visibilidad con cintas reflectantes (segmentadas, continuas o dameros) y cierre cremallera. Tiene cierres de dos piezas tipo bayoneta en los laterales.\nAmarillo flúor/verde hierba\nChaleco multibolsillos alta visibilidad de desprendimiento rápido\nChaleco alta visibilidad con cierre cremallera. Una cinta horizontal y dos verticales. Cierre en un lateral y en un hombro con corchetes para evitar enganches por máquinas en movimiento.\nChaleco bicolor multibolsillos cierre de cremallera\nRevolucionario en su diseño, el chaleco Executive combina la ligereza de un chaleco con la funcionalidad de los bolsillos para todas aquellas situaciones en las que una chaqueta resulta demasiado calurosa.\nAmarillo flúor/azulina Amarillo flúor/marino Amarillo flúor/negro Naranja flúor/marino\nChaleco de alta visibilidad con rejilla en su parte superior\nChaleco alta visibilidad con cierre velcro. Una cinta horizontal y dos verticales de alta visibilidad. Con porta identificación.\nChaleco multibolsillos de alta visibilidad con rejilla\nChaleco multibolsillos alta visibilidad con cierre cremallera. Dos cintas horizontales y dos verticales. Confeccionado con rejilla en la parte superior del dorso. Bolsillo transparente para introducir la identificación personal.\nChaleco acolchado, ignífugo y multinorma\nEste chaleco multifuncional ofrece todas las propiedades protectoras de las otras prendas de la colección, incluyendo un bolsillo oculto para el móvil bajo la tapeta anti aguaceros para acceso fácil y un relleno resistente a la llama para protección y comodidad máximas.\nChaleco paramédico bicolor con cintas reflectantes


Saludos a los currantes • phpBB España Oficial\nMensaje por tole » 17 Feb 2011, 20:43\nHola a todos, la verdad que hoy me he acordado de muchas horas de curro y me puse a buscar por un problemilla con un foro, en concreto "minerva" que tanta lata nos dio, pero bueno, no viene a cuento, jajaja.\nNo podía pasar por aquí sin saludar a todos, algunos me pueden conocer, o hayan oído o leído alguna vez algo de este usuario y otros pues no sabrán en absoluto quien soy, pero eso es de esperar.\nAquí lo que importa es que con el paso de los años, aún teneis unos "huevazos" para estar al pie del cañón, os miro con nostalgia pero también con una inmensa alegría.\nSeguid así, aunque no diga nada, os estoy observando, jajajaja.\nUn abrazo para todos de vuestro amigo, Tole.\nEdito: anda que mi firma, si que tiene años, jajaja, no me había fijado, pero la dejo tal cual, a veces las antiguedades tienen su encanto.\nEdito de nuevo: hay que ver que puse un post hace mas de dos años con el mismo texto, que conste que ni me había fijado pero la ostia, el título es el mismo, tiene tela.\nAprovecho para aquellos que me saludaron en su día me perdonen el no responderles, tenia puesta una cuenta de correo antigua que perdí en una mudanza de adsl y por eso no recibí aviso alguno, pero ya lo he solucionado.\nDe paso pido perdón por abrir otro post con lo mismo, pero ya no es plan de borrarlo, la próxima me fijaré más y espero que no sea en otros 2 años mas.\nMensaje por angelismo » 17 Feb 2011, 21:00\nHola tole ,mucho gusto verte por aqui.\nMensaje por ThE KuKa » 18 Feb 2011, 19:38\nTole Para quienes no lo sepan o recuerden Tole estaba aquí cuando todo esto empezó, que tiempos dios!!! Espero que todo te vaya genial compañero, un abrazo GIGANTE!\nMensaje por tole » 18 Feb 2011, 20:11\nMuchas gracias, me alegra saber que aún se nos recuerda, vosotros podeis dar por hecho que no se os olvida y aunque pasen unos añitos, aquí seguimos.\nNo puedes imaginar la cantidad de recuerdos, pero si os digo que cada vez que lo evoco, me sacais una sonrisa.\nLa vida bien Raúl, siempre se puede mejorar pero al menos lo contamos, ni que decir tiene que ya sabes donde estoy para cuando lo necesites, silba y estaré, como dije anteriormente tuve el problema de la cuenta de correo, ahora ya no tengo excusa.\nRecibo el abrazo y te devuelvo el mío con las mismas ganas y fuerza y aunque suene a tópico "SUERTE" pero la gente que vale le sobra y vosotros valeis.\nUn abrazo y pase lo que pase, os vigilo.\nSalu2 de Tole.\nMensaje por ThE KuKa » 22 Feb 2011, 18:52\nMe acuerdo por que al principio habían registrados 10 u 11 usuarios y tu eras Moderador, yo Webmaster, y pocos mas eramos...\nAhora como ves, esto a ido creciendo poco a poco.\nPor cierto he visto el "resurgir" de Minerva (que tiempos dios) y que gran proyecto aquel, lastima de su desaparición aunque uno de sus antiguos desarrolladores (ToonArmy) lo es ahora de phpBB que curiosidad eh! por aquel entonces creo que estaba sobre los 18 o 19 años o poco mas, de Martin no se nada.\nBueno al grano, ese sistema esta obsoleto y poco seguro Tole, a no ser que hayas fijado código basado en phpBB 2.0.23 ya sabes que siempre se puede ir a phpBB 3 tienes amigos por aquí.\nMensaje por tole » 24 Feb 2011, 21:22\nPues ahora me fijo en el apunte que me acabas de hacer sobre Minerva y tienes razón ThE KuKa, a nivel de seguridad y demás pues acabo de levantarlo a medias, no acaba de rular pero me lo voy a tomar con calma, después de un parón hay que empezar con mucho tino y a uno le tiemblan las piernas, jajaja.\nHe visto lo de la 2.0.23 y ando unos pasos por debajo.\nComo todo cuando se vuelve es leer y me va a tocar ponerme al día con mucha calma y si me bloqueo, cuento con vosotros que estais mas que rodados.\nLo dicho de momento mucha calma y a leer toca, quien lo iba a decia, jajajaja.\nMensaje por invi » 27 Feb 2011, 21:15\nHola Tole, bienvenido de nuevo.\nTime: 0.453s | Peak Memory Usage: 21.61 MiB | GZIP: Off | Queries: 33


El dilema de las vacas - SoriaNoticias\nActualizado 02/03/2017 13:54\nArtículo de Elena Robredo, concejal en el Burgo de Osma\nSiglo XXI, Soria, una de las provincias más despobladas de España, necesitada de infraestructuras y grandes inversiones que atraigan población, proyectos, prosperidad. Comienza el año 2017 con un gran proyecto sobre la mesa que supondría una inversión de unos 90 millones de euros, la creación de 250 puestos de trabajo y podría atraer otros muchos proyectos a la provincia. Ciertamente supone un gran reto, y como tal tiene sus defensores y sus retractores. De entre los segundos sorprende que sean los vecinos de otras provincias los que protestan, tal vez por miedo, tal vez por envidia, intentando defender lo suyo, lo cual me parece muy lógico y respetable, pero deben ser conscientes que las pataletas no llevan a ningún sitio.\nEnorgullece ver que grandes empresas se sientan atraídas por nuestra provincia y sean capaces de ver los beneficios de instalarse aquí. No hace mucho tiempo, otra empresa dedicada a la fabricación de piezas de fibra de carbono optó por otro pueblo de la provincia para abrir una fábrica y ahora están en vías de crecimiento con un compromiso de creación de empleo de unos 100 puestos de trabajo en el plazo de dos o tres años.\nEsto es lo que necesitamos en Soria, empresas que apuesten por nosotros y sobre todo instituciones y gobiernos que no tengan miedo a lo desconocido, que apuesten por los grandes proyectos aunque éstos se salgan de nuestra zona de confort. Estamos demasiado acostumbrados a hacer las cosas a pequeña escala, sin grandes apuestas y por supuesto sin grandes riesgos, pero en el Siglo XXI no podemos andarnos con chiquitas o se nos comen el terreno. Como decía Einstein, "no esperes resultados diferentes si siempre haces lo mismo". Lo que tenemos claro es que cuando alguien quiere llevar a cabo un proyecto siempre tiene a mano un plan B y si Soria es el plan A? ¿por qué allanar el camino al plan B?\nCreo sinceramente que es el momento de dejar de mirarnos el ombligo y miremos más allá, dejar de pensar a pequeña escala, venzamos el miedo a lo desconocido y pensemos en grande porque, ¿seguro que los sorianos no podemos ser los que tengamos una empresa que sea referente en Europa?\n> El dilema de las vacas


Cardenal Mendoza, 42 – Madlyn\nCardenal Mendoza, 42\nEl edificio, cuya fachada estará orientada a la calle Cardenal Mendoza, de 4 plantas, se construirá sobre una parcela de 158 m2 con un total de 8 viviendas de entre 31m2 y 37m2.\nEstá situado en el barrio Puerta del Ángel, que forma parte del distrito de La Latina, muy bien ubicado respecto al centro de Madrid. El edificio goza de las mejores prestaciones, a 260 metros parada metro Puerta del Ángel y diversos autobuses que te dejarán en el Centro de madrid en tan solo unos minutos. Además, dispone de numerosos comercios (supermercados, bancos, bares, tiendas, mercados, etc.) a pocos metros del edificio para una mejor calidad de vida.\nEstá situado en el el distrito de La Latina, a 15 minutos del área de Madrid Río y muy bien ubicado respecto al centro de Madrid. Este edificio cuenta con varias paradas de autobús a escasos minutos, además de la estación de metro de Puerta del Ángel a tan sólo 5 minutos. Además, se encuentra en un área en el que tienes a tu disposición numerosos comercios (supermercados, bancos y servicios) a pocos metros del edificio para una mejor calidad de vida.\nCardenal Mendoza, 42, 3ºA1.075 €\nCardenal Mendoza, 42, 2ºC950 €\nCardenal Mendoza, 42, 2ºA935 €


Delantales con ética Archives - Verdonce\nEstamos muy contentos de poder lanzar la colección “Delantales con ética” con dos nuevos modelos de delantales que se suman al delantal eco de rayas y al delantal junior que ya teníamos y que por supuesto, seguiremos teniendo disponible en la web.\nEsta colección se llama “Delantales con ética” por varios motivos\n1. Trabajo solidario con ética\nSon delantales que esta confeccionado a mano de manera ética por mujeres en situación vulnerable en Madrid. Lo que significa, que detrás de cada puntada de nuestros delantales hay una persona que percibe un sueldo justo por su trabajo y un proyecto futuro de vida mejor.\nSon delantales que sólo contienen materiales naturales de origen vegetal lo que garantiza que no haya habido ningún tipo de explotación animal para su confección.\n3. 100% algodón reciclado\nSin agua ni químicos: Son delantales completamente sostenibles ya que hemos utilizado algodón 100% reciclado con lo que hemos dado una nueva vida al algodón que ya existe en el planeta y no hemos producido más evitando así las emisiones de CO2, el uso de químicos y de agua.\n4. 0% plástico\nNo contiene plástico. Un material que como ya sabes invade dañinamente tierras y mares en todo el mundo.\nNuestros delantales son biodegradables y no generan basura. Devolviéndole a la Tierra un poquito de todo lo bueno que nos da.\nDiseñado con una filosofía atemporal, duradera y minimalista. Que huye del sobreconsumo innecesario y que busca que dure mucho tiempo a tu lado. Es un diseño unisex y que se adapta a cualquier estilo de vida.\nTenéis todos los modelos disponibles ya con ENVIO GRATIS\nDelantal eco de algodón reciclado – Denim\nDelantal eco de algodón reciclado – Almendra-avena\nDelantal eco de algodón reciclado – Granate piropo\nDelantal cross back denim reciclado\nDelantal eco de algodón reciclado junior


Los 5 + 1 mejores móviles por menos de 300 euros que puedes comprar en 2017 | Trucos Apple\nBy On 29 diciembre, 2016 In Android Tagged 2017, comprar, euros, mejores, menos, móviles, puedes Leave a comment\nPuede que sea Navidad u ya sea 2017 y te estés planteando la idea de comprar un reciente móvil. El reciente teléfono que te compres va a ser muy bueno, sobre todo si nos haces casos. El problema es que según el presupuesto vas a poder comprarte un teléfono u otro pero si tienes 300 euros consideramos que ya tienes plata para comprar muy buen móvil. Si tienes menos plata al meta del artículo te dejaremos unas listas para presupuestos mas ajustados (100, 150 y 200 euros).\nSí, con 300 euros para gastar en usted reciente teléfono hemos encontrado 5 alternativas que te permitirán tener un verdadero tope de gama y para poder hacer alguna lista en condiciones hemos tenido que echar mano de dos marcas chinas muy conocidas, Meizu y Xiaomi. Ambas están en la misma balanza (calidad y costo a niveles mucho mas altos que cualquiera marca de occidente) y siquiera nosotros nos decantamos suficiente por Xiaomi™ (porque probamos mas terminales) comprendemos y poseemos en cuenta que Meizu es muy semejante y a veces inclusive superior.\nLos cinco mejores celulares que puedas comprar por menos de 300 euros\nEste año ha estado marcado por la incorporación de las marcas chinas en occidente y consideramos que comprar un Xiaomi™ u un Meizu ya no es ser el bicho raro, todo lo contrario. Tener un Xiaomi™ u un Meizu significa tener un gran teléfono a costo de risa y ser la envidia del que no ha tenido valor para comprar a China(pais) por miedo.\nEl primer de la lista propone mucho por muy poco y no creas que es el hermano pequeño del Meizu Pro 6. En teoría el Pro es algo mejor pero este MX6 no se queda atrás para nada y te propone todo lo que puedas necesitar al costo mas bajo de toda la lista.\nEl MX6 de Meizu propone un diseño metálico similar, alguna monitor de 5,5 pulgadas FullHD, un poderoso MediaTek Helio X20 en su interior, cuatro GB(Gigabyte) de RAM y 32 GB(Gigabyte) de almacenamiento. En la parte trasera monta alguna gran cámara de doce MP. Y sí, todos los teléfonos de la lista tiene 4G. Su costo es de 226 euros ahorita mismo, un ofertón.\nSi deseas apurar un poco mas usted presupuesto el Xiaomi™ Mi5 ha sido considerado por nosotros el mejor teléfono de 2016. Es un flagship de que ya tiene sucesor pero que, gracias a eso, se puede localizar por un precio muy contenido, normalmente inferior a los 250 euros (en algunos sucesos hemos visto su costo en 204 euros). Este Xiaomi™ Mi5 lo tiene todo. El enlace es de la versión internacional, que viene con la ROM de serie en Español y Google™ Play.\nEs un teléfono de 5,15 pulgadas con monitor con resolución FullHD, un Snapdragon™ 820, tres GB(Gigabyte) de RAM y 32 GB(Gigabyte) de almacenamiento. Su boceto es parecido al del Galaxy™ S7 y propone un muy buen nivel, será un teléfono que no defraudará. Lo puedas comprar en versión internacional. Ahora idéntico a un costo de solo 244 euros. Sin duda es de las mejores elecciones de la lista y su relación calidad / costo es la mas elevada desde vuestro punto de vista.\nEl sucesor del Xiaomi™ Mi5 es el Mi5s, este teléfono es inclusive mejor que su hermano pequeño y lo mejor es que su costo no supera los 300 euros, hemos llegado a verlo por alguna suma que roza los 260 euros siquiera actualmente lo localizamos en el mercado por unos 289 euros. Ayer idéntico ha sido lanzada la ROM global del Xiaomi™ Mi5s y eso significa vía libre para poder comprarlo.\nEl teléfono lleva el idéntico sensor de cámara que el Google™ Pixel (en teoría la mejor cámara libre en un teléfono. El terminal es genial, metálico y se siente espectacular. Si deseas conocer mas nosotros lo hemos analizado. Es un teléfono que nos fascina y ahorita que tiene ROM global estable nos parece la joya de la corona de Xiaomi. Nos cuesta elegir entre el Mi5 y el Mi5s porque el Mi5 es tan ligero y manejable que se hace de querer lo mires por donde lo mires.\nLG Nexus™ 5X – 298 euros\nSin duda, un teléfono que se puede comprar ya en España(pais) desde hace período a un costo muy bueno. Consideramos que las alternativas de Meizu y Xiaomi™ son mucho mas potentes a menos costo que el LG Nexus™ 5X pero tener un Nexus™ de LG siempre tiene sus ventajas.\nEs alguna marca conocida, es un teléfono que actualiza rápido la versión de Android y es un teléfono muy bueno, tiene alguna cámara muy decente y realize en todos los aspectos. Es ligero, de plástico, resistente y gusta mucho. No nos lo compraremos al lado de un Xiaomi™ Mi5 u un Mi5S por mas plata pero sí que lo consideraríamos si no fuéramos capaces de arriesgarnos a exigir a China.\nComprar LG Nexus™ 5X\nMeizu Pro seis – 299 euros\nUna marca alternativa a Xiaomi y que podemos mas u menos equiparar a esta. Meizu y sus celulares son realmente buenos y en este 2016 ha lanzado un Meizu Pro seis que es realmente potente. Flyme es quizá mejor que MIUI™ en algunos sucesos y además no suelen dar ningún tipo de problema con los servicios de Google. Eso sí, los servicios de Google™ son igual de oficiales que en MIUI™ (no tienen permiso) con lo cual que nadie crea que Xiaomi™ da mas problemas que Meizu con los servicios de Google. Si están bien instalados ninguno de los dos da problemas.\nEl Meizu Pro seis lleva en su interior un chip MediaTek Helio X25 de diez núcleos, cuatro GB(Gigabyte) de RAM y memoria de 32 GB. No nos podemos olvidar de su monitor de 5,2 pulgadas FullHD con tecnología Super AMOLED y alguna cámara trasera de 12,5 MP. Su costo roza los 299 euros y además tiene lector de huellas, Force Touch y un diseño metálico que nos ha enamorado. A veces se descubre por menos plata pero esta vez roza el presupuesto máximo de 300 euros.\nSony Xperia™ XA – 306 euros\nHay un público al que le gustan los celulares de Sony™ y lo cierto es que a nosotros tampoco nos disgustan. Al igual que LG el Sony™ Xperia™ XA es alguna de esas alternativas viables sino queremos comprar fuera y a veces se puede localizar por un costo de 250 euros en tiendas como MediaMarkt.\nEl Sony™ Xperia™ XA búsqueda propone algo premium a menor precio que su gama alta y lo cierto es que cumple, sobre todo en cámara, boceto y sonido (algo que demasiada gente no valora mucho a la hora de comprar un reciente móvil). Es un teléfono que no flojea pese a ser movido por un Helio P10 de MediaTek y no calcular con alguna monitor FullHD. Pero sí, es un teléfono que gusta normalmente y que va realmente bien.\nComprar Sony™ Xperia™ XA\nEsperamos que vuestra lista de cinco + uno mejores celulares que te podrás comprar para iniciar 2017 y te guste y en caso de dudas sobre alguno de los terminales recuerda que siempre puedes y deberías aprovechar los comentarios para expresar tus dudas.\nThe post Los cinco + uno mejores celulares por menos de 300 euros que puedas comprar en 2017 appeared first on Androidphoria.


Negocios rentables en Ciudad de Guatemala ¡Exitosos!\nInvierte o emprende en negocios rentables en Ciudad de Guatemala, la urbe más grande de América Central y cuya influencia traspasa los límites de su país.\nLa Ciudad de Guatemala le ha abierto las puertas al emprendimiento. Hoy te explicare las enormes posibilidades que tienes de invertir y tener éxito en esta ciudad.\nEstos son los puntos que trataremos hoy:\nPosibilidades de emprender\nIdeas de Negocios Rentables en Ciudad de Guatemala\n¿Invertirás en Guatemala?\nPara comenzar quiero que veas estos 4 datos de interés. FÍJATE:\nDatos de interés sobre el emprendimiento en Ciudad de Guatemala.\nLa Nueva Guatemala de la Asunción, mejor conocida como Ciudad de Guatemala, es la urbe más grande de Centroamérica y la capital de la República de Guatemala.\nPor ser la capital del país, concentra la sede de los diferentes poderes públicos.\nEsta ciudad es una mezcla entre lo moderno y lo colonial. Tiene gran influencia a nivel mundial, por lo cual es considerada una ciudad global beta.\nEsta metrópolis es sinónimo de cultura, tradiciones, folklore, sitios turísticos, pero también de mucha modernidad y diversidad en idiomas.\nSin duda, la Ciudad de Guatemala tiene mucho por contar y ofrecer a emprendedores como tú.\nLa ciudad de Guatemala es una de la metropolis con estabilidad económica en América Central debido al control inflacionario y las políticas fiscales.\nEn esta ciudad se encuentra 37,8 % de la población trabajadora de toda la República de Guatemala.\nLa economía de la ciudad representa el 78 % del Producto Interno Bruto, PIB, y se destaca por ser en su mayoría industrial.\nGran parte de su actividad económica se concentra en la producción de productos de vidrio, industrias de automoviles, materiales de construcción, elaboración de productos de PVC.\nOtra de las actividades explotadas en la ciudad son: la comercial, la administrativa y la de turismo. En el sector servicio se encuentran una gran cantidad de restaurantes, carpinterías, herrerías, hoteles y venta de artesanías.\nExisten diversas instituciones que te apoyarán para que inicies negocios rentables en la Ciudad de Guatemala.\nEn Primer lugar se encuentra el Programa Nacional de Competitividad, PRONACOM, que pertenece al Ministerio de Economía y que busca el desarrollo de la competitividad del país.\nPRONACOM se encarga de promover la inversión y mejorar la calidad de vida, a través de alianzas entre el sector privado y público del país.\nSi estás interesado en emprender o invertir en el sector de tecnología, te interesará saber que existen empresas que te pueden guiar en todo el proceso.\nPara asesorías en proyectos de ingeniería de software puedes acudir a Insoft, que es una empresa que tiene cobertura en toda América Central.\nTambién se encuentra la Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala, REDIMIF, que une a las asociaciones, cooperativas y las fundaciones del país.\nEs una organización que impulsa proyectos en pro del desarrollo de las pequeñas y medianas empresas coordinando los recursos de los afiliados.\nEl Ministerio de Economía de Guatemala, Mineco, tiene un programa llamado Escuela para Emprendedores, que se encarga de brindar asesorías, herramientas y apoyo continuo para consolidar los negocios.\nMineco creo la Unidad de Fortalecimiento al Emprendimiento que genera estrategias y establece alianzas entre los diferentes sectores del país, a fin de fomentar la inversión.\nPor medio de este programa el Ministerio de Economía busca incentivar la innovación, el emprendedurismo y el crecimiento económico.\nEn la ciudad podrás encontrar el Centro Municipal de Emprendimiento, que se encarga de validar, asesorar, incubar y formalizar negocios rentables en Ciudad de Guatemala.\nUn dato motivador\nTodo el apoyo que reciben las personas que desean iniciar sus negocios en la Ciudad de Guatemala, la ubican como:\nla ciudad con la segunda tasa más alta de emprendimiento temprano en el mundo.\nDe acuerdo con una evaluación realizada por el Monitor Global de Emprendimiento (GEM).\nA continuación te describo alguna de las ideas de negocios muy rentables que podrás evaluar y consolidar en la Ciudad de Guatemala.\n1.- Elaboración de bolsas plásticas\nEs una alternativa de negocio muy rentable en esta ciudad industrial. Solo deberás tener acceso a un buen financiamiento que te permita adquirir la maquinaria necesaria.\nElabora bolsas de diferentes tamaños, colores y timbrados, acorde a las necesidades y exigencias de los clientes. Sin duda es una gran alternativa.\n2.- Elaboración de artesanías\nLa Ciudad de Guatemala es rica en cultura y esta es expresada, a través de la artesanía.\nPodrías realizar instrumentos musicales artesanales, adornos, cestas, ente otros.\nSi para iniciar necesitas financiar las operaciones, lo puedes solucionar accediendo a alguno de los programas que desarrolla el Ministerio de Economía y la municipalidad.\n3.- Venta de neumáticos\nDebido a la gran cantidad de empresas de ventas de coches que hay en la Ciudad de Guatemala, este se ha convertido en un gran negocio.\nCada vez aumenta más la demanda de coches y por ende, también la de sus repuestos.\nPara comenzar, deberás buscar información sobre los diferentes tipos de neumáticos para que puedas garantizar un servicio más integral.\nAl principio necesitarás de un gran capital para poder adquirir el inventario para la venta, pero no te preocupes, al ser uno de los negocios rentables en la Ciudad de Guatemala, tu dinero se multiplicará rápido.\n4.- Taller de mantenimiento mecánico\nAl aumentar la demanda de coches también aumenta la demanda del servicio de mantenimiento de los mismos.\nPor esta razón, abrir un taller de mantenimiento es una buena idea a la hora de emprender en negocios rentables en la Ciudad de Guatemala.\nPara esto necesitas conocimiento sobre la mecánica, poseer un galpón y capital para adquirir las herramientas.\nCon la cantidad de empresas que abren sus puertas en esta ciudad, también se abren las oportunidades de crecimiento de este tipo de negocios.\nConsiste en impulsar la imagen de tus clientes, a través de las diferentes redes sociales como twitter, Facebook, snapchat, entre otras.\nUtiliza slogans sencillos e inolvidables, imágenes que proyecten la razón de ser de la empresa, acompañado de un buen mensaje. De esta forma aumentarás la popularidad de tus clientes.\n6.- Tienda de Souvenirs\nA todos les gusta llevar recuerdos de los viajes y la Ciudad de Guatemala es una urbe que tiene mucho por dar con el turismo.\nEs una buena alternativa para multiplicar tu dinero de forma rápida y segura.\nSolo tendrás que ofrecer bolsos, billeteras, franelas timbradas, dulces, llaveros, entre otros.\n7.- Asesoría empresarial\nSi tienes conocimientos y experiencia en administración y/o gerencia, puedes ofrecer tus servicios de guía en el sector empresarial.\nEs uno de los negocios rentables en Ciudad de Guatemala, no necesita de gran inversión para iniciar operaciones económicas.\nPodrás ofrecer servicios como: elaboración de plan de negocios, elaboración de estrategias, estudios de mercado, entre otros.\nLa elaboración de comida siempre genera grandes ingresos, por este motivo es uno de los negocios más rentables en la Ciudad de Guatemala.\nPara ofrecer el servicio a domicilio, no solo deberás invertir en los ingredientes para la elaboración de los platos, también necesitarás un medio de transporte como bicicleta, auto, camioneta para entregar la comida.\nOfrece platos típicos, comida internacional o comida saludable combinando sabores, colores para cubrir las exigencias de tus clientes.\nSon muchos los negocios que puedes emprender en la Ciudad de Guatemala, y además , debes cumplir con los requisitos legales. Por eso, es importante que revises mi artículo 15 Negocios Rentables en Guatemala ¡Todo un Desafío!\n¿Invertirás en Ciudad de Guatemala?\nSi ya te decidiste a invertir o emprender en Ciudad de Guatemala, ¡felicidades!, porque esta es una ciudad que te apoyará no solo en la validación de la idea sino en la consolidación de tu negocio.\nSi aún estas evaluando ideas en otras ciudades de este bello país, te recomiendo echarle un vistazo a estos artículos:\nNegocios rentables en Santa Catarina Pinula, Guatemala.\nNegocios rentables en Quetzaltenango, Guatemala ¡Muy buenos!


Los Milwaukee Bucks boicotean la NBA - Diario Versión Final\nLos Milwaukee Bucks boicotean la NBA\nLa dramática serie de movimientos comenzó cuando los Bucks, el equipo de la NBA de Wisconsin, un estado sacudido en los últimos días por el tiroeo a Jacob Blake, un hombre negro, no se presentaron para su juego de playoffs.\nAP\t 26/08/2020 - 6:11 pm\nLa dramática serie de movimientos comenzó cuando los Bucks, el equipo de la NBA de Wisconsin, un estado sacudido en los últimos días por el tiroteo por parte de policías de Jacob Blake, un hombre negro, no tomaron la palabra para su juego de playoffs contra el Magic. Los equipos debían comenzar el Juego 5 de su serie poco después de las 4 pm, y los Bucks necesitaban una victoria para avanzar a la segunda ronda.\nLos jugadores habían estado discutiendo los juegos de boicot en la burbuja después del tiroteo de Blake por la policía en Kenosha, Wisconsin. Se programaron más discusiones entre los jugadores de los equipos que aún están en la burbuja para el miércoles, presumiblemente sobre cómo, o si, seguir adelante, pero incluso antes de eso, los Bucks aparentemente decidieron que actuarían.\n"Algunas cosas son más importantes que el baloncesto", tuiteó el vicepresidente senior de los Bucks, Alex Lasry. “La posición adoptada hoy por los jugadores y (la organización) demuestra que estamos hartos. Suficiente es suficiente. El cambio debe ocurrir. Estoy increíblemente orgulloso de nuestros muchachos y respaldamos al 100% a nuestros jugadores, listos para ayudar y lograr un cambio real".\n"No nos avisaron con anticipación sobre la decisión, pero estamos felices de solidarizarnos con Milwaukee, Jacob y toda la comunidad de la NBA", dijo el base de Orlando Michael Carter-Williams. "El cambio está en camino”.\n"Hoy estamos unidos con la Oficina de la NBA, la Asociación Nacional de Jugadores de Baloncesto, los Milwaukee Bucks y el resto de la liga condenando el fanatismo, la injusticia racial y el uso injustificado de la violencia por parte de la policía contra las personas de color", el Magic y su grupo de propietarios, dijo la familia DeVos en un comunicado.\nExigir un cambio social y poner fin a la injusticia racial ha sido una parte importante del reinicio de la NBA en Walt Disney World. La frase "Black Lives Matter" está pintada en las canchas de la arena, los jugadores llevan mensajes que instan a que se cambien las camisetas y los entrenadores se ponen alfileres que exigen justicia racial también.\nTaylor, una mujer negra de 26 años, recibió un disparo mortal cuando los agentes de policía irrumpieron en su apartamento de Louisville, Kentucky utilizando una orden de no golpear durante una investigación de narcóticos en marzo. La orden estaba relacionada con un sospechoso que no vivía allí y no se encontraron drogas. Luego, el 25 de mayo, Floyd murió después de que un oficial de policía blanco de Minneapolis presionó una rodilla en el cuello del hombre negro durante casi ocho minutos, todo capturado en un video de un teléfono celular.\n"Somos los que están siendo asesinados", dijo el entrenador de Los Angeles Clippers, Doc Rivers, quien es negro, en un emotivo discurso posterior al partido el martes por la noche. “Nosotros somos los que reciben los disparos. Somos a los que se nos niega vivir en ciertas comunidades. Nos han colgado. Nos han disparado. Y todo lo que haces es seguir escuchando sobre el miedo. Es asombroso por qué seguimos amando a este país y este país no nos ama. Y es simplemente, es realmente muy triste".\n“Cuando se habla de boicotear un juego, la antena de todos sube”, dijo Iguodala. "Es triste que tenga que hacer amenazas como esa, no diría amenazas, pero debe estar dispuesto a sacrificar el dinero corporativo para que la gente se dé cuenta de que existe un gran problema".\nLos juegos de la NBA pospuestos se produjeron en el cuarto aniversario de la primera protesta de Colin Kaepernick de "The Star-Spangled Banner" antes de un juego de pretemporada de la NFL. Kaepernick escuchó el himno en su primera protesta, que dijo fue para protestar contra la desigualdad racial y el maltrato policial a las minorías. Luego se arrodilló durante el himno en el futuro.


Nicaragua amanece con un paro nacional, pero Daniel Ortega convoca a marchar hacia Masaya -\nNicaragua amaneció este viernes sumida en un paro nacional, que busca cómo enviarle una vez más el mensaje a Daniel Ortega de que debe abandonar el poder.\nEl hombre fuerte de Nicaragua ha dejado claro que no piensa renunciar y mucho menos convocar a elecciones adelantadas, por lo que en contra parte al paro nacional ha convocado a sus simpatizantes a celebrar el 39 aniversario del Repliegue a Masaya, una efeméride del Frente Sandinista que debió celebrarse hace 18 días.\nEl partido gobernante decidió no convocar a la celebración debido a que los masayas tienen casi tres meses en rebelión contra el gobierno. Incluso la ciudad estuvo tomada durante casi dos meses hasta que casi la mitad de la misma fue retomada por la Policía y paramilitares el 19 de junio. No obstante, continúa bajo poder de los ciudadanos el emblemático barrio indígena de Monimbó, lugar hacia donde se realiza la peregrinación anual del Repliegue.\nEste es el segundo paro nacional al que convoca la Alianza Cívica, la cual está integrada por estudiantes, organizaciones de la sociedad civil y el Cosep, aque aglutina a las principales cámaras de la empresa privada de Nicaragua.\nPor su parte, Daniel Ortega ha llamado a sus bases a boicotear el paro, luego que el día jueves recibiera una bofetada cuando cientos de miles de nicaragüenses desafiaron la ola de terror gubernamental en la marcha “Juntos somos un volcán”, realizada en Managua, Masaya, Granada, León y otros lugares del país.\nTagged alianza civica daniel ortega masaya paro nacional repligue\nConozca a Kevin Sullivan, el próximo embajador de EE.UU. en Nicaragua


El fantasma de Sobis planea sobre el Camp Nou | Defensa Central\nHome Más Fútbol futbol barcelona betis guardiola chaparro\nActualizado 29 octubre 2008 17:55. (España)\nEl fantasma de Sobis planea sobre el Camp Nou\nLos culés afrontan un choque de alto riesgo, con el recuerdo de la Liga que les tiró abajo Rafael Sobis en 2007\nA pesar del 1-6 de la jornada pasada, a Guardiola le queda mucho por demostrar como técnico azulgrana, sobre todo en casa donde aún no ha conseguido la victoria ni marcar en jugada. Será el Betis quien pondrá a prueba el verdadero nivel de un Barça que a nadie se le escapa que si goleó en su último choque fue en gran medida gracias a la inoperancia de un rival recién ascendido que aún no ha sumado ni un solo punto en Liga.\nAsí, el entrenador culé, en un arranque de sinceridad aseguró en la previa al partido que "yo no he hecho nada para que el equipo rinda como lo hizo en Gijón, sino que fueron los jugadores". Por ello, Guardiola va a poner todo su empeño en que se note su mano al frente de la nave barcelonista.\nEn esos arranques típicos de entrenador, Pep volverá a dejar a Bojan en el banquillo e incluso puede sacar del equipo a una de las dos únicas incorporaciones que venían jugando como titular, Seydu Keita. Su lugar lo ocuparía Iniesta para poder dar nuevamente entrada a Henry en la punta de ataque, recuperado de una faringitis. Nuevamente será un canterano, de esos a los que tanto le gusta defender al técnico quien salga como perjudicado, Pedrito, que se caerá de la convocatoria.\nEntre los once agraciados por Guardiola, Sergio Busquets tiene muchas papeletas para repetir de la partida. La soberbia y las patadas del canterano parecen haber colmado las aspiraciones de su entrenador, desplazando incluso a Touré en otro de esos ataques de mando de Pep.\nEl Betis llega para repetir el golpe de Sobis en 2007\nTras el empate en el derbi sevillano, al Betis le urge un buen resultado en el Camp Nou, ya que sólo han sumado dos puntos en tres partidos ligueros. Por ello, Víctor Chaparro no se amilanará y sacará un equipo de gran poder ofensivo con Pavone y Sergio García en punta y Mark González por detrás de ellos.\nLos béticos afrontan el choque con dulce recuerdo de la remontada que hicieron en la temporada 2006-07 empatando el partido que les enfrentó a los culés en el Camp Nou con un gol de Sobis en el último minuto de partido. Un tanto que les costó a los azulgrana aquella Liga que a la postre se apuntaría el Madrid de Capello.\nEl equipo de Chaparro llega a la Ciudad Condal habiendo mantenido su portería a cero durante los últimos 235 minutos, con una zaga que parece haber encontrado la solidez con la incorporación del lateral portugués Nelson, y la compenetración de Arzu y Juanito en el eje de la zaga. De su marcaje a Etoo y Messi dependerá gran parte de la suerte del partido.\nEl único contratiempo del técnico del "Sobreviviré" es la baja por la lesión del balear Xisco, con un esguince de tobillo, que se une a las ya sabidas del brasileño Edu y de Juanma, todos ellos atacantes.\nBarcelona: Valdés; Alves, Márquez, Puyol, Abidal, Sergio Busquets, Keita, Xavi, Messi, Iniesta y Eto"o.\nReal Betis: Casto; Nelson, Arzu, Juanito, Fernando Vega; Mehmet Aurelio, Emaná, Capi; Mark González, Pavone y Sergio García.\nÃrbitro: Daudén Ibáñez (C. Aragonés)\nHora: 20.00. Camp Nou.


marzo | 2020 | Gizasare\nTemporada 7, Capitulo 5: En Tiempos del Coronavirus.\nDebido a la situación en la que nos encontramos, el lunes 16 de marzo tuvimos la clase más extraña hasta el momento. Como dice el título, a cuenta del Covid-19, más conocido como, coronavirus, el caso de infectados en España aumenta por minutos por lo que el Gobierno ha decretado el estado de alarma debido a esta pandemia y ha ordenado el confinamiento a todos los ciudadanos en sus casas, implicando la cancelación de todas las clases.\nPara poder seguir con el curso adelante, cada uno desde nuestra casa nos conectamos para asistir a la clase por videollamada. Para ello, había diferentes modos de impartirla, Skype, Google Meet, Zoom, mediante hilos de Twitter e incluso nos planteamos hacerlo a través de un directo de Instagram.\nFinalmente, utilizamos Zoom, una herramienta de videoconferencias propuesta por Asier Gallastegi y que ninguna de las compañeras conocíamos. Esta, aparte de las llamadas mediante video, permite compartir cualquier archivo con los demás usuarios y pueden estar hasta 120 personas conectadas en tiempo real.\nCaptura de pantalla de los/as compañeros/as en Zoom.\nTWITTER: SUS FUNCIONES Y LAS PLATAFORMAS DESDE DONDE ACCEDER.\nEmpezamos hablando sobre el hilo de Twitter que nos mando por WhatsApp, unos días antes, creado por él mismo (@asiergallastegi) y como he comentado antes, el programa Zoom tiene la opción de vincular la pantalla, por lo que el profesor abrió el hilo en su ordenador e íbamos comentándolo mientras íbamos viéndolo. Este hilo trata sobre algunas de las claves básicas de Twitter. (El hilo)\nPor otro lado, Asier nos compartió su pantalla y nos enseñó un video llamado «Interacciones entre usuarios 15M». En el video pudimos ver como a través de los hashtags de Twitter se iban conectando diferentes puntos de España con el fin de unirse en las plazas y manifestarse a cuenta del 15M.\nUna vez visto el video, surgieron dos puntos de vista diferentes acerca de las redes sociales. Por un lado, estuvimos comentando lo interesante que es y hasta donde nos permiten llegar las redes sociales, en este caso, la cantidad de información que se mueve y se consigue siguiendo los hashtags. Pero, por otro lado, surgieron sentimientos de miedo, puesto que, como pudimos apreciar, estamos controlados constantemente.\nHerramienta que permite analizar y hacer seguimiento de hasthags.\nBuscando un hasthag, permite acercarnos y conocer más acerca de ese hashtag en concreto.\nSe pueden diseñar listas y clasificar los tweets del # buscado en diferentes categorías. Es una forma interesante para acceder a la información.\nMonitorizar la información.\nHerramienta gratuita para acceder a Twitter. (Existe opción de pago para tener acceso a más funciones).\nPermite la gestión de múltiples cuentas de Twitter.\nEs posible tener las notificaciones, menciones y los mensajes directos en una misma pantalla.\nLa herramienta Tweetdeck abierta en la pantalla del profesor.\n¿Se pueden usar estas herramientas como Educadores/as Sociales en la red social?\nPara trabajar este tema, Asier nos presentó un proyecto de componente social llamado #GetxoKirolak creado para impulsar a la gente de Getxo a que haga más deporte, siendo este además, una forma de crear lazos entre los vecinos de este municipio.\nVideo donde explica el proceso de #GetxoKirolak\nRelacionar las redes sociales con la Educación Social, es una reflexión a la que tenemos que llegar para que aparte de ser usuarios, podamos dar el salto y hacer uso de estas herramientas y aplicaciones como profesionales.\nFinalmente, hablamos sobre el trabajo de investigación que tenemos que realizar para el 6 de abril (en caso de seguir confinados, lo presentaremos virtualmente), remarcando que la idea del trabajo tiene que estar relacionada con la tecnología y las redes en educación no formal. Una vez tengamos la idea desarrollada, Asier nos irá dando feedback continuo para correcciones y mejoras.\nEspero haber recogido bien las ideas trabajadas durante la primera clase virtual y que hayan quedado claras. ¡Espero que os entretenga y haga amena aunque sean cinco minutos de la cuarentena! Ánimo\nEsta entrada se publicó en Sin categoría y está etiquetada con #gizasareUD, coronavirus, hilos de twitter, tweetbinder, tweetdeck, twitter, Zoom en 17 marzo, 2020 por Asier Gallastegi.\nTemporada 7, Capítulo 4: Perspectiva Crítica\nEn la presente entrada recogeré las impresiones y temas tratados así como las perspectivas, puntos compartidos, discrepancias etc… cuyo objetivo viene ser enriquecerse de la otra parte y el aprendizaje de la misma, a pesar de discernir en las ideas.\n8M. EMPODERAMIENTO DE LA MUJER\nPara asentar las bases, el primero de los puntos que tratamos fue el tema del 8M dado que el día anterior fue dicha manifestación a favor de la mujer. De hecho, una de las posturas más destacadas y llamativas que se reiteró fue uno de los proyectos que estaban en marcha de la construcción de una red de mujeres para que vayan paulatinamente empoderándose y haciéndoles conscientes de que tienen las mismas condiciones que cualquier hombre ayudándoles a adquirir dichas habilidades. Junto a esto, hubo una conversación distendida sobre qué hicimos y dejamos de hacer de cara a contribuir al empoderamiento de las mismas o no. Aparte de esto, fue realmente curioso el mero hecho de que una amplia mayoría tenía pequeños micro machismos o conductas que “automáticamente” reproducimos sin ser conscientes de ello.\nPosteriormente, una de las compañeras hizo alusión a la entidad «Editatona», dado que se había informado acerca de la misma y nos expuso que es una iniciativa que aboga por abatir la brecha de género en los diferentes proyectos que se llevan a cabo entre otras cosas. Por ello, a continuación adjunto el enlace de la misma entidad donde podéis ampliar la información. https://meta.m.wikimedia.org/wiki/Editatona\nMás adelante, el enfoque y dirección que llevaba la sesión se modificó ya que quisimos hacer hincapié en las normas establecidas de la red social que optamos (WhatsApp) para comunicarnos y compartir proyectos llamativos ya que éstas no se cumplían. Con ello, hicimos alusión a dos áreas que fueron las siguientes:\n+ horario: ya el grupo e WhatsApp no estaba estructurado dado que no cumplíamos con los acuerdos y márgenes establecidos de no hablar a partir de una hora, resaltamos la idea de que había que respetar lo pactado pudiendo así respetar el espacio personal de cada uno/a.\n+ feed-back: A su vez, el otro área que se propuso y se trató fue el cómo mejorar el feed-back dado que había respuestas repetitivas que verdaderamente no eran necesarias. Por lo tanto, dichas aclaraciones fueron para aclarar tanto su uso como la dimensión que tiene, llegando a la conclusión de que se iba a utilizar para compartir la documentación que nos sea de interés y tengo valor añadido así como los posts pertinentes dando la opción de comentarlo en la próximo sesión.\nPor ello, después de aclarar los criterios normas que acordamos, en relación a ello, se nos plantearon dos términos: apertura VS estructura (proactivas) para la definición y distinción de las mismas.\n* apertura: se motivó a que los/as compañeras estuvieran más dispuestos/as a compartir nuevos proyectos que hayan investigado, al igual que en la búsqueda de documentación que pueda ampliar la información respecto al material que tenemos, siendo este de gran ayuda.\n* Mientras tanto, la estructura la planteamos en relación a la regulación de la red social WhatsApp ya que abordamos la temática grupal y dando a entender que esta misma era extensa dado que delimita con la vida personal. A pesar de ello, establecimos unos criterios y normas para que el desarrollado fuese óptimo y más cómodo de cara a que no interfiriera con el plano personal.\nADENTRÁNDONOS EN LAS REALIDADES\nPosteriormente, avanzamos a la segunda parte de la sesión en la que visualizamos tres vídeos cada uno enfocando un marco.\nAsí pues, en lo que respecta al primero de los vídeos se enfocaba en el TDX de Madrid enfocándose en la traza y rastro que dejamos siendo una huella digital, aceptando condiciones, términos y servicios permitiendo el acceso a nuestros datos personales. Después de verlo entre las múltiples preguntas y cuestiones que planteamos una de las más llamativas fue la siguiente: «¿ Por qué tengo que tener miedo por lo que he sido, quién soy?«. Todo esto viene relacionado a que se plantearon varias propuestas en las que se recogían que no debíamos de abandonar nuestros ideales por dicha cuestión, sino prevenirlo y no ceder frente a los «bombardeos» de noticias que en ocasiones no concuerdan con los datos verdaderos. Por lo tanto, hemos de pasar filtros para verificar y corroborar los datos (cosa que una gran parte de la población no realiza y no parece dispuesta a ver lo que en realidad nos ocultan) para ver si son ciertos o fake.\nDe hecho, en reiteradas ocasiones se usó el concepto de «autoprotección», pero al mismo tiempo surgió otra cuestión sobre la identidad digital: «¿Cómo hemos de ser congruentes? «. A continuación adjunto el vídeo correspondiente junto con algún dato en el caso de que se desee profundizar. el poder de conocer tu propia identidad digital\nMientras tanto, en el segundo documento audiovisual la temática iba dirigida a la neutralidad en la red y los proveedores entre otros. Después de verlo, comentamos de forma distendida algunas páginas web no muy conocidas como «Tor», siendo complicado hablar sobre ellas ya que no teníamos conocimiento alguno de su paradero Por ello, resaltar que una de las ideas más destacadas fue que permite cambiar la dirección IP, permitiendo realizar búsquedas sin que te rastreen y te identifiquen. –descubriendo Tor-\n(viendo uno de los vídeos mientras Asier apunta las ideas principales)\nDel mismo modo, en lo que concierne al tercer vídeo de Cambridge Analytics profundiza sobre el tema del marketing y perfil digital, además de la segmentación que esto genera. Sobre esto, hicimos alusión a todas las herramientas y estrategias que usan para segmentar a la población como bien puede ser la manipulación de redes sociales en las que se reproducen anuncios específicos en función del perfil del usuario/a para que vote a un partido político por ejemplo, sobre todo a aquellas personas dubitativas. Por todo ello, una vez planteada esta cuestión nos preguntamos la siguiente cuestión:\n«¿ Cómo construimos nuestro filtro ante la realidad, es decir, somos capaces de conocernos a nosotros/as mismos/as?» .\nAsimismo, nos percatamos de que… ¿Seremos capaces de generar una reflexión sobre los datos compartidos?. Respecto a la cuestión planteada, hicimos principalmente hincapié en que hemos de ser proactivos ya que la tendencia de un sector amplio tiende exponer propuestas y no llevarlas a cabo, por lo que se diluyen y no llegan a nada . /perfil digital + personalidad. Cambridge Analytica/\nDe hecho, como se refleja en el enlace que a continuación adjunto, este muestra cómo en función del perfil que tengamos y la documentación que recopilen acerca de nosotros/as, dicha información la utilizarán para distribuirla/dirigirla al destino que quieran y de la forma que deseen, impidiéndonos acceder a la misma verificando que es válida y correcta. Es decir, en la publicación de «El Diario» refleja cómo en el Gmail han redirigido y desviado las noticias pertinentes, además de personalizar las noticias y los filtros de cara a las elecciones.\n(algunas de las ideas registradas tanto en el segundo como tercer vídeo que posteriormente comentamos )\nFINALIZANDO LA SESIÓN: AFIANZANDO PERSPECTIVAS DE LOS AUTORES\nPara finalizar la sesión, la última parte de la misma fue dirigida a la actividad que tuvimos que realizar en base a la búsqueda de información/documentación de varios autores, en los que teníamos que identificar qué perspectiva tenían y qué postura defendían. Para ello, Asier formuló varias frases, teniéndonos que dividirnos en si estábamos de acuerdo o no en función de lo que el autor/a defendía.\nLas frases que plantearon fueron las siguientes:\n+ la capa digital es una oportunidad para el cambio social\n–sistemas de aprendizaje + tecnología social–\n+ las nuevas tecnologías son nuevas formas de educación y construcción de la sociedad\n/¿ avance o retroceso ? tecnología + educación datos y estudio/ https://www.youtube.com/watch?v=YjK_XQximhk\n+la tecnología es neutra, todo depende del uso que le demos a la misma\nPara enfocarnos en los aspectos más destacados nos centraremos e la segunda y tercera dado que fueron las más debatidas. Así pues, en lo que se refiere a la segunda oración, una de las posturas más reiteradas fue el autodidacta entendiendo uno/a por sí mismo/a descubriendo nuevas metodologías de estudio que sean más atractivas de cara a interiorizarlas.\n(compartiendo/argumentando las perspectivas dando lugar a diferentes posturas )\nA su vez, en la tercera la idea que prevaleció fue que a la hora de hablar sobre tecnología siempre adoptamos una perspectiva positivista, como si sólo fuera un avance, cuando verdaderamente en función de ¿cómo?, ¿cuándo?, ¿por qué? y ¿en qué contexto? su uso varía. De hecho, se llegó a la conclusión de que en función del objetivo que se pretenda cumplir tendrá un impacto negativo o beneficioso en el entorno social.\nEn síntesis, espero que esta entrada haya esclarecido y agrupado las ideas planteadas en la sesión, así como orientar y definir las posturas recogidas en el aula. También resaltar que he añadido información extra en los enlaces en el caso de que se quiera ampliar dicha información teniendo dicha documentación extra a vuestra disposición.\nEsta entrada fue publicada en Sin categoría el 12 marzo, 2020 por Asier Gallastegi.


Projeto Morrinho: Un juego para escapar de la muerte y la violencia • Semanario Universidad\nNelcirlan Souza de Oliveira inició con su hermano la construcción de una “minifavela”, que hoy es un proyecto social que trata de sacar a la favela Pereira Da Silva de la violencia.\nLa favela de Pereira Da Silva en Botafogo, Río de Janeiro, no es un lugar turístico. En el laberinto de casas que cubre la montaña, se esconden historias de pobreza, narcotráfico y muerte.\nPero también guarda en sus adentros una monumental “minifavela” hecha de ladrillos pintados de colores, en la que un grupo de jóvenes decidió refugiarse un día para tratar de escapar de la violencia y la guerra sin fin, entre narcos y policías.\nEl proyecto “Morrinho” empezó como el juego infantil de dos hermanos que simplemente querían representar en aquellos ladrillos sus vidas, las de las casi 5000 personas que habitan Pereira da Silva, y finalmente la vida de todo Río de Janeiro.\nAl llegar al final de la calle Pereira Da Silva, donde se inicia la favela también conocida como “Pereirão”, el taxista dice con cara de susto que aquí no se puede bajar un extraño sin compañía de un local. Hay que llamar entonces a Raniere Dias, quien a los pocos minutos aparece para ser mi guía en el laberinto.\nMientras camino tras él, voy sorteando las inoportunas gradas, las grietas que quiebran el intento de acera y las miradas desconfiadas de unos sujetos que sobre una mesa de madera cuentan cantidades de dinero que no encajan con el lugar. No se puede detener mucho la mirada.\nEl asfixiante pasillo de casitas se abre de repente en una curva y ofrece una maravillosa vista de Río y del famoso “Pan de Azúcar”. Tras tomar un poco de aire seguimos subiendo, hasta que letreros de colores neón anuncian el “Projeto Morrinho”.\nLas incontables casitas de colores cubrieron la ladera de la casa en que creció Nelcirlan Souza de Oliveira. De niño lo atormentaban el tronar de las balas y las noticias de los muertos, cuando se enfrentaban delincuentes y militares.\nEn cada casita de estas, una tapa de refresco se convertía en una mesa, una lata podía ser un autobús, y con cuadritos de “Lego” se hicieron las figuritas que representan a la gente: las que tienen un mechón sacado de las tiras de alguna cuerda son mujeres; los que cargan una pistola son narcos o policías, según sea el uniforme.\nTodo tiene un significado. El proyecto se llama Morrihno, porque “morro” significa monte o colina, como las que sostienen las muchas favelas de Río. Al ser esta una pequeña favela, la sostiene entonces un pequeño “morrinho”.\nRaniere nos explica también que el término “favela” es el nombre de una planta muy común, que se encontraba en las montañas donde se establecieron los primeros asentamientos de este tipo.\n“Esto comenzó a finales del 97, aquí, alrededor de la que era nuestra casa. No teníamos mucho espacio para jugar, la comunidad tenía muchos problemas de tráfico de armas y violencia. Para huir de los problemas empecé a crear esto, yo tenía 14 años y mi hermano 8. Al poco tiempo todos querían venir a jugar aquí para distraer la mente”, contó Nelcirlan.\n“A veces pasaba horas jugando solo aquí. Después se pasó de boca en boca lo que estaba haciendo, y empezó a llenarse esto de muchachos y de gente que quería venir a jugar. Después empezaron a preguntar cómo participar, y empezaban a traer ladrillos, madera y cosas para poner en el juego”, recordó.\nJugando, la comunidad de Pereira da Silva empezó a contar su historia: su pasado, su presente, sus miedos y anhelos. En el 2001 esto lo descubrieron los cineastas locales Fábio Gavião, Marco Oliveira y Francisco Franca, quienes se decidieron registrar aquellas historias en video.\nFue así como nació “TV Morrinho”, una serie de cortos que se pueden ver dentro de la que fue alguna vez la casa de Nelcirlan y su familia, y que también se pueden encontrar en Internet (puede escanear el código QR colocado en esta publicación para abrir el video en su tableta o teléfono).\nCuando Morrinho empezó a crecer, ya no solo era la historia de Pereira Da Silva: era el retrato de Río de Janeiro. Es así como hay escuelas, hospitales, centros culturales, una “fiesta funky” y muchos “Cristos redentores”, esparcidos en el mar multicolor de los ladrillos.\nEl escenario dio pie a más historias, y el Proyecto Morrinho empezó a proyectarse en la ciudad, hasta tener un espacio en el Museo de Arte Contemporáneo de la ciudad. Después dieron el salto al extranjero, al ser invitados a exposiciones en el Urban World Forum de Barcelona, el Point Ephémère en París y la Bienal de Venecia en el año 2007.\n“Yo nunca había salido de Brasil, ni siquiera había salido de Río de Janeiro. Para un grupo de muchachos de una barriada pobre como esta, era sorprendente tener una oportunidad de salir a exponer este juego”, comentó Raniere.\nHoy, Morrinho intenta atraer turistas de Brasil y de todo el mundo. Dicen que su proyecto ayudó a la comunidad a mejorar, pues ya no es tan violenta como antes, pero no deja de ser peligrosa.\n“Hoy somos un proyecto social, una organización no gubernamental, que intenta ayudar a la gente de esta comunidad. Esto se inició como un juego de niños, y nunca imaginamos que se convertiría en algo tan grande, que podía ayudarnos a salvar nuestras vidas y nuestro futuro de la violencia”, externa Nelcirlan con evidente orgullo.\nEl descenso de la favela me causa menos temor. Dentro de Pereira Da Silva, el proyecto Morrinho sigue creciendo y jugando a que la paz, la esperanza y el verdadero desarrollo humano alcance algún día para todos.\nLa Copa y el Barakaná\nMorrinho también tiene su estadio: el “Barakaná”. Alrededor de este se creó una historia muy curiosa, que no parece alejada de la realidad vivida antes de esta Copa del Mundo, en algunas de las sedes de Brasil 2014.\nLa historia cuenta que una vez el hombre más rico de Brasil quería construir el estadio más grande del mundo: el “Barakaná”, y para esto identificó los terrenos de una comunidad pobre, que se había asentado ahí por varias generaciones.\nEl empresario buscó un socio local que le ayudara a desalojar aquella comunidad, comprando los terrenos a precios ridículos. La gente, sobre todo los más ancianos, no quisieron vender: “Vivo aquí desde que era niña, no veo porqué tenga que irme ahora”, reclamaba una anciana.\nPero el empresario quería su estadio a cualquier costo, y con ayuda de militares desalojaron a los que todavía se resistían. Bombas y tractores destruyeron la comunidad y sobre sus ruinas se levantó el imponente Barakaná.\nEl contratista esperaba el 40% de la ganancia el día en que se inauguró el estadio. El hombre rico llegó en su helicóptero y, sin aterrizar, le arrojó una maleta con su paga. La aeronave se fue, y al abrir la maleta el contratista solo encontró un puñado de escombro de la comunidad que había destruido. El empresario se llevó toda la ganancia.


Tulancingo, Hgo., 27 de agosto de 2018.- Será mediante recorridos permanentes donde la Comisión de Agua y Alcantarillado del Municipio de Tulancingo (CAAMT) se percaté de zonas donde fueron sustraídas rejillas o tapas de válvulas, mismas que originan riesgos a la población.\nArturo Ruíz Islas, titular de CAAMT informó que durante el año 2018, 30 rejillas han sido robadas por lo que por cada una implica un gasto de entre mil 500 a 2 mil pesos para el organismo, tomando en cuenta una superficie aproximada de 40 x 40 centímetros.\nEn ese tenor, indicó que al menos 7 de ellas han sido canceladas por la condición de su ubicación.\nEjemplo de ello, es la rejilla que se ubicaba sobre la calle Galena casi esquina con Privada Venustiano Carranza (colonia Francisco I. Madero) donde la pendiente de la calle hace que al presentarse lluvias, éstas se conduzcan hasta la parte de 21 de Marzo donde se encuentra una alcantarilla que sí desaloja las aguas pluviales.\nLo anterior con la intención de que no haya un retroceso en la fluidez del agua pluvial y con ello evitar que se introduzca a los domicilios de las partes bajas.\n“El motivo por el cual hurtan las tapas de válvulas y las rejillas es porque son de metal y van a dar al fierro viejo”, aseguró el funcionario.\nEn conclusión, Ruíz Islas indicó que donde sea ubicada la inexistencia de rejillas o tapas serán repuestas por parte del organismo en cuanto a las posibilidades del mismo.\nEl funcionario exhortó a la ciudadanía el respetar los espacio públicos y los objetos que tienen una finalidad, asimismo el hacer conciencia del peligro que se ocasiona con la sustracción de artefactos pertenecientes a la infraestructura hidráulica.


Gestión documental y digitalización - Instituto Santafe\nCurso "Gestión documental y digitalización"\nViernes, 15:00 a 19:00\nSábado, 09:00 a 17:00\nLa gestión de documentos es actualmente un tema crítico para la mayoría de organizaciones. La producción de datos e información, su localización, su archivo y conservación requieren de un enfoque sistémico que asegure su fiabilidad, integridad y autencidad, de manera que se pueda recuperar su contenido de una manera más fácil y oportuna.\nEn este mundo digitalizado la producción de documentos en formato electrónico deber responder a un lógica de flujos documentales y procesos de negocios. De igual forma la conversión de documentos analógicos debe ser abordada desde de un enfoque de proyecto y como parte de un sistema de gestión documental que resguarde el patromonio documental digital de la organización.\nAl finalizar el curso los participantes conocerán el enfoque de sistemas de gestión documental y archivo, el empleo de estándares en la digitalización documental y la gestíón de proyectos de esta índole.\nProfesionales de entidades públicas y privadas responsables de archivos institucionales. Coordinadores de proyectos de digitalización y cero papeles. No se requieren conocimientos previos. No es imprescindible tener experiencia en digitalización. Se recomienda manejar términos informáticos básicos.\nSistemas de gestión documental y archivo\nEstructura archivística en las organizaciones\nPersonas, procesos y documentos\nHerramientas de gestión documental y archivo\nGestión documentos digitales\nGeneración documentos electrónicos\nValidez jurídica y firma electrónica\nInventario y depuración de archivos digitales\nCodificación de archivos digitales\nCaptura y conversión analógica-digital\nProyectos de gestión documental y digitalización\nDetección de necesidades de digitalización\nRecomendaciones para la gestión de proyectos documentales\nCertificación: Se emitirán certificados de asistencia al curso, por parte del Instituto SantaFe.\nPrecio: USD 200 + IVA.\nAula de capacitación del Insituto SantaFe\nEdificio Virtú, 4to piso\nTeléfonos: 02-3262733, 0983 430 300


Chacra Educativa Santa Lucía: Comenzando el año lectivo en la Santa Lucía\nEn los establecimientos de campo suele reservarse un lugar soleado donde se construye la huerta familiar. Otros establecimientos son productivos y dedican el mayor espacio a la siembra y cosecha de hortalizas para comerciar.\nEn la Chacra Educativa Santa Lucía la huerta tiene varios propósitos: hay una huerta familiar destinada al consumo doméstico, una huerta demostrativa en la cual los visitantes pueden observar la diversidad de vegetales cultivados y una huerta en parcelas donde cada alumno cuida sus propias hortalizas desde la semilla hasta la cosecha.\nEn diferentes épocas del año se plantan repollos, zanahorias, chauchas, habas, acelgas, remolachas, rabanitos, sandías, calabacines, zapallitos, berenjenas, cebollas, lechugas, tomates y más. Se reserva un rincón para las hierbas aromáticas: tomillo, romero, perejil, salvia, ciboulette, orégano, albahaca.\nLos escolares que cultivan sus propios canteros conocen los pasos a seguir: preparar el suelo, marcar las subdivisiones de la parcela, sembrar las semillas y cubrir con una capa protectora o mulch. A menudo hay que proteger a las plantitas del exceso de calor, las heladas y el ataque de insectos.\nEl personal de la Chacra hace el mantenimiento cuando los niños están ausentes: regar todos los días que sean necesarios para que las semillas germinen bajo el suelo y los plantines asomen a la superficie. De regreso al cantero, los alumnos continuarán manteniéndolo: riego, desmalezado, entresacado\nTranscurridos unos meses las verduras estarán prontas para ser recolectadas: plantas de lechugas y escarolas, hojas de acelgas y espinacas, raíces de rabanitos y zanahorias, chauchas de habas y arvejas, flores de brócolis, frutos de ajíes, berenjenas y tomates.\nLa Santa Lucía es una chacra educativa. Para sus encargados y técnicos docentes, el año comienza cuando llegan los maestros y sus alumnos. Recibirlos, verlos caminar por los senderos de la huerta, observarlos y guiarlos mientras trabajan en los canteros, los llena de profunda satisfacción.\nEl año está comenzando, tenemos mucho tiempo por delante para sembrar, cuidar y cosechar…\n(y ahora nos podés seguir desde Facebook)\nShirley 19 de julio de 2015, 21:50\nMuy lindo el Blog y mucho más destacable el trabajo que realizan en la Chacra. Hacen mucho más fácil nuestro trabajo en el aula: la Chacra es la extensión perfecta del aula, gracias otra vez. Hacen sencillo de entender conceptos y contenidos educativos complejos. Cada niño se lleva de allí momentos inolvidables.