Historia de Vigo: Fábrica de Santa Clara (1941)\nEl nacimiento del Grupo de Empresas Álvarez se produjo en 1929 en el centro de Vigo como una fábrica de cerámica y vidrio, pero sus antecedentes se remontan a 1922, año en el que nace en el barrio vigués de Casablanca la sociedad Álvarez y Rey S.L., promovida por Manuel Álvarez, Manuel Rey y Moisés Álvarez y dedicada a la fabricación de artículos para decoración.\nManuel Álvarez era natural de Ourense. En 1917 emigró a Sudamérica donde conoció a Clara O´Farril, cubana de nacimiento y con la que contrae matrimonio. En 1922 viaja a Vigo y emprende su aventura empresarial.\nPero cinco años más tarde y después de orientar la empresa a la comercialización de artículos de cristal, porcelana y loza, Manuel Rey la abandona y la sociedad limitada se disuelve. Así, nace en 1927 Manuel Álvarez e Hijos S.L. (MAHSA), con un capital social de 700.000 pesetas y que constituyó el primer embrión de lo que posteriormente sería GEA.\nPero el que convertiría a esta pequeña empresa en el primer grupo cerámico de España sería el hijo del fundador de Gea, Moisés Álvarez O´Farril.\nEn 1938 Manuel Álvarez compró unos terrenos en Cabral para trasladar la industria y ampliar las instalaciones, ya que las del barrio de Casablanca se habían quedado pequeñas.\nEn 1941 comienza la actividad en Cabral con las fábricas de Santa Clara y Vanosa. La primera se dedicaba a la fabricación de porcelana y la segunda a la fabricación de envases de vidrio. Esto supuso una auténtica revolución social y económica para los vecinos de los barrios de Cabral y Lavadores.\nLa industria va creciendo y en 1948 se construyen otras dos fábricas, Royal China (que fabricaría vitrocerámicas) y Casablanca. Las buenas relaciones que tenía Moisés Álvarez con el régimen franquista y la apertura internacional de España hacen que la empresa viva sus mejores momentos. Para hacer frente a esta demanda Moisés Álvarez moderniza sus instalaciones importando equipos y maquinaria.\nEn 1961 se inaugura la fábrica Alfares de Ponte Sampaio (Pontesa), en Arcade, para la elaboración de loza. Fue una de las fábricas más modernas del momento. Estaba completamente electrificada y fue de las primeras en incorporar la automatización al proceso industrial.\nA partir de 1962 comienza la época de mayor bonanza empresarial de GEA. Las fábricas de Vigo y Pontesa trabajan a pleno rendimiento. La empresa tenía una facturación de 5.000 millones de las antiguas pesetas y una plantilla de más de 5.000 empleados.\nEn 1964 se inaugura la fábrica de calcomanías cerámicas (cromos) Povisa en Vigo. Cuatro años después abre Vanosa, que fabrica cristal, y en 1969 abre Moahsa, que se dedica a la elaboración de loza para hostelería, en Coruxo (Vigo). Además la empresa tenía en Porriño una fábrica de sanitarios y una de loza en Santander.\nLa competencia de otras empresas del sector y la bajada de los pedidos hacen que la empresa fuera perdiendo competitividad y cuota de mercado. La empresa decide acometer un ajuste de los gastos.\nEn 1975 fallece Moisés Álvarez y GEA queda en manos de sus hijos Manuel y Antonio. Ambos llevaron la empresa a la ruina. Por aquel entonces disponía de unos 3.500 empleados.\nAsí, en 1976, el Instituto Nacional de Industria (INI) se hizo cargo de GEA. Las primeras valoraciones que se hacen de la empresa es que fabrica productos de calidad pero está pésimamente gestionada.\nEn 1978 el INI reducía la plantilla a 2.985 personas y en 1979 las pérdidas de la empresa habían ascendido a más de 1.334 millones de pesetas.\nEn 1989 la cifra de empleados había bajado hasta las 1.718 personas, deshaciéndose de gente muy cualificada y experimentada.\nEn 1990, el INI y el comité de empresa negociaron un plan de viabilidad en el que se fijaban importantes inversiones para innoviación tecnológica (con una dotación de hornos de tecnología puntera) y una reducción del personal, mediante jubilaciones y bajas anticipadas, de los 1.718 obreros de los que disponía por entonces la empresa a 1.025. En concreto, INI, a través de Initec, gastó 12.500 millones de pesetas y dejó un saldo de 1.077 millones en el Banco Exterior de España (BEIX).\nPero sin haber transcurrido un año de la puesta en marcha del plan de viabilidad, el INI anunció la intención de privatizar GEA vendiéndola al holding valenciano Estudesa.\nEstudesa era un grupo valenciano propiedad de Vicente Mata Román y los hermanos Mariano y Francisco Jiménez Ambel. Se había constituido en 1986. Un año después adquirió el grupo Invertécnica, que poseía tres sociedades del antiguo grupo de Rumasa (Pickman, Herraiz e Hispamosa). La gestión de Estudesa fue muy conflictiva y desencadenó que pronto se deshiciera de Herraiz e Hispamosa.\nEsta habilidad para hacerse con empresas del imperio Rumasa y luego revenderlas o llevarlas a la quiebra puso en alerta a los trabajadores de GEA. Incluso el BEIX había denegado un crédito a Estudesa de 50 millones meses antes de hacerse con GEA.\nEsto llevó a los trabajadores de GEA a realizar duras protestas contra los planes de venta del INI. Hicieron una huelga en junio de 1991 y pararon el tráfico aéreo en el aeropuerto de Peinador. Sin embargo en octubre de ese mismo año el INI, haciendo oidos sordos, vendió el 90% de GEA a Estudesa. Se llegó a denunciar que el INI había manipulado informes que desaconsejaban la venta. También se criticaron las condiciones que se establecieron para la privatización de la empresa. el INE realizó un saneamiento previo de la empresa dejando un depósito de 840 millones en el BEX para que los nuevos dueños cubriesen las pérdidas inmediatas. El precio de venta además se fijó en 100 millones de pesetas.\nUna semana después de formalizarse la venta, GEA libró tres talones por 100 millones de pesetas para Pickman, sociedad anónima constituida por los mismos socios de Estudesa.\nEl 31 de diciembre de 1992 el 10% de las acciones de la empresa que pertenecían al INI también son vendidas a Estudesa. En ese momento pasa a ser presidente de GEA Vicente Mata. Sin embargo, en 1993, por presuntas diferencias con sus socios y con una indemnización de 300 millones de pesetas, dimite del cargo, pasando íntegramente la empresa a los hermanos Mariano y Francisco Jiménez Ambel.\nEl grupo cerámico vigués acumuló un pasivo de 12.000 millones de pesetas. Se produjeron regulaciones temporales, reducciones de personal, prejubilaciones, problemas de pagos, mobilizaciones laborales,... Los sindicatos detectan un vacío en la gestión de la empresa y exigieron en 1994 a la Xunta que interviniera y arbitrara la situación de GEA.\nPor el camino, en 1993, los hermanos Ambell separaron la empresa Vanosa del grupo GEA y solicitaron al BEX un crédito de 450 millones de pesetas. Según una auditoría encargada por la Xunta ese dinero ni se devolvió ni se ingresó en GEA. La Asociación de Afectados de GEA denunció el hecho a la Fiscalía de la Audiencia Provincial de Pontevedra, y es uno de los delitos por los que se imputó a los compradores del grupo cerámico.\nComo los hermanos Ambell no pagaron el crédito el banco de hizo con Vanosa en 1995.\nEn 1996 el financiero valenciano Enrique Tatay compra la empresa por 203 millones.\nEnrique Tatay (que era presidente de la Asociación de Jóvenes\nEmpresarios de Valencia) ni siquiera era accionista del grupo. Para comprar la empresa se sirvió de una sociedad suya, Plusvalores, que poseía una opción de compra sobre GEA en pago de un préstamo de 800 millones de pesetas que había realizado a Estudesa.\nLa Xunta, mediante Manuel Fraga, arbitra las negociaciones para salvar GEA entre la representación empresarial de Estudesa y Plusvalores, el comité de empresa, el Instituto de Crédito Oficial (ICO) y el Ayuntamiento de Vigo. Queda claramente demostrado que GEA sigue siendo una empresa rentable pero que tiene un grave problema de gestión. Su futuro pasa por su patrimonio inmobiliario.\nEmpieza a tomar forma la necesidad de trasladar las factorías de Vanosa, Santa Clara y Royal China (que ocupan 130.000 metros cuadrados). Con este traslado y previa recalificación del suelo se estima que se podrían sacar entre 4.000 y 5.000 millones de pesetas. Pero GEA, que necesita 2.500 millones, a pesar de la garantía de ese patrimonio inmobiliario, no consigue los avales.\nCon todo, a pesar de la compra los salarios de los trabajadores siguen sin pagarse, hasta que en 1997 el grupo cerámico se declara en suspensión de pagos. En febrero de ese mismo año Tatay renuncia como presidente del consejo de administración y como delegado.\nLa empresa es vendida poco después por 700 millones de pesetas a la familia valenciana Pérez Manglano. Ocuparía el cargo de administrador único de la empresa Rafel Tormo Aguilar, que también dimitiría en diciembre de 2000. Su puesto lo ocupa el hijo del propietario Carlos Pérez Manglano.\nEn ese período de 1997-2000 las administraciones autonómica y central adquirieron el compromiso de reflotar la empresa y realizaron importantes inversiones y una nueva reducción de la plantilla. En 1998 había 800 trabajadores.\nA finales de 2000 la situación no mejora, y GEA acumula una deuda de 8.200 millones de pesetas, de los que 1.000 millones son para los trabajadores por el impago de salarios.\nEn febrero de 2001 Carlos Pérez Manglano expresa el deseo de abandonar la empresa, por lo que los sindicatos (a excepción de la CIG) piesen en constituir una Sociedad Anónima Laboral (SAL) en el caso de que no hubiera ningún empresario interesado en la empresa. La CIG en cambio quería que la Xunta elaborara un nuevo plan de viabilidad y buscase un nuevo empresario para dirigir la empresa.\nUnos 300 trabajadores llegaron a constituir la SAL Alfares de Santa Clara en junio de 2001.\nA finales de julio Fenosa corta la luz de las fábricas de Moahsa y Pontesa por falta de pago.\nEn Octubre la Justicia aprueba la rescisión de 670 contratos de trabajo de GEA, quedándose oficialmente sin trabajadores.\nFinalmente en 2001 se produce el cierre definitivo de GEA.\nPero volvamos a 1941.\nEn aquel año la empresa ya trabajaba en Cabral. Gracias a la buena situación que atravesaba y a la fuerte demanda de producción, surge la necesidad de nuevos espacios de almazenamiento, por lo que se encarga a Francisco Castro Represas y a Pedro Alonso Pérez (que ya llevaba un año trabajando en el estudio del arquitiecto vigués) la construcción de un edificio para almacén.\nDel proyecto resultante nace la Fábrica de Santa Clara (cuyo nombre se debe a que Santa Clara fue la localidad donde se instaló Manuel Álvarez en su estancia en Cuba), formidable ejemplo de las tesis racionalistas de los años 20 que influyeron en la arquitectura industrial.\nSe trata de un prisma de 20 x 60 metros de cuatro alturas situado en el número 380 de la Avda. Ramón Nieto.\nEl lenguaje racionalista que los dos arquitectos imprimen al edificio se aprecian en la horizontalidad y la alineación de la disposición de vanos, que son interrumpidas por franjas verticales.\nLa fachada de acceso es simétrica y queda recalcada en un eje por una franja vertical donde se abre un ventanal continuo. Termina con una sobria cornisa que alcanza más altura que el resto de la fachada.\nEl reloj, con el logotipo del promotor y enmarcado en una semicircunferencia, es el único elemento decorativo de la fachada. Los arquitectos emplearon bloques de hormgón rebocado y pintado en los cerramientos.


Pulso Ciudadano: «Un 59,7% de la población declara que ya realizó su trámite en la web de su AFP» – AIM\nPublicado el 5 agosto, 2020 aim\nNuestro socio Activa lanzó una nueva edición de su medición quincenal, correspondiente a la segunda mitad de julio.\nLa nueva medición «Pulso Ciudadano» fue realizada los días 30 de julio al 01 de agosto, contando con 1.430 casos con cobertura nacional. El estudio es realizado en base a entrevistas online a través de un nivel representativo de la empresa OpinandoOnline.\nLos temas estudiados en este nuevo número del estudio son: percepción de la situación económica del país, los principales problemas del país, evaluación presidente y del Gobierno, la preferencia de candidatos para la presidencia, el plebiscito Octubre 2020, la evaluación del retiro del 10% de las AFP, evaluación de la Ley Protección Clase Media del gobierno / Plan Paso a Paso, la Cuenta Pública 2020 y la percepción Covid-19.\n85,6% declara estar muy seguro o seguro de que retirará el 10% de sus fondos de las AFP.\nEl Presidente Sebastián Piñera obtiene una aprobación de un 15,0% +3,6 ptos. con relación a la evaluación de la primera quincena de julio (11,4%)\nEntre los principales usos que se le dará al dinero que se retire de las AFP se encuentran: comprar alimentación para el hogar (50,8%), pagar cuentas de servicios básicos atrasadas (33,9%), pagar deudas atrasadas de crédito del banco (27,3%).\nUn 59,7% de la población declara que ya realizó su trámite en la web de su AFP y un 85,5%, de quienes realizaron el trámite, indica que pudo realizar el trámite correctamente.\nUn 45,5% de la población, vio, escucho o leyó la cuenta pública 2020 realizada por el presidente Sebastian Piñera el 31 de Julio. Entre quienes la vieron, escucharon, un 40,1% evalúa como mala o muy mala, mientras que un 28,0% como buena o muy buena.\nEn preferencias presidenciales, destacan Joaquín Lavín (17,5%), Daniel Jadue (11,3%), Franco Parisi (5,7%), Michelle Bachelet (3,3%).\nRevisa todos los resultados en detalle aquí.\nActiva0AFP0Aprobación presidencial0Cuenta Pública0medición0Pulso Ciudadano\n⟵Conversatorio AIM: «¿Es Chile un país de clase media?\nEstudio «Pulso Ciudadano, segunda quincena de julio» ACTIVA⟶


El bombardero del Río Duero ya está en Soria\nColito entrenó ayer con sus nuevos compañeros y asegura que llega «con la motivación de hacer una gran temporada»\nColito realizó ayer su primer entrenamiento bajo la disciplina del Río Duero Soria.-Valentín Guisande\nFélix Tello 26 de septiembre de 2019, 9:30\nAugusto Colito, opuesto de 1,97 de altura y 22 años, pasa por ser el fichaje estrella del Río Duero Soria para la próxima temporada y ayer ya realizó su primer entrenamiento con los que son sus nuevos compañeros en las filas celestes. Después de todo el verano con la selección española, con la que recientemente disputaba el Campeonato de Europa, el jugador nacido en Cabo Verde afronta una nueva etapa en la Superliga y lo hace «con la motivación a tope para hacer una gran temporada», comentaba el ex de CV Teruel.\nEl nuevo efectivo celeste, que llegó a España con sólo 3 años edad, salió de la cantera del L’Illa Grau de Castellón y de allí fue a la Concentración Permanente de Palencia antes de fichar por el C.V Teruel. En las filas turolenses no tuvo demasiado protagonismo el curso pasado, pero su rol en las filas sorianas va a ser totalmente diferente. «Soy el opuesto y sé que voy a tener un gran peso en el ataque del equipo», señalaba Colito, quien también se refería a los objetivos colectivos de los celestes. «Hay que ir paso a paso pero lo que queremos es estar lo más arriba posible con el Río Duero».\nEl atacante internacional está en un momento de forma óptimo después de un verano sin descanso con la selección y de ello se beneficiará un Río Duero que tiene grandes esperanzas depositadas en un jugador que se ha comprometido por una temporada.\nColito recordaba cómo tuvieron lugar las negociaciones con los sorianos y señala que «fue todo muy rápido. En mayo ya era jugador del Río Duero». Y es que el caboverdiano no quería otro año como el vivido en las filas de Teruel ya que apenas tuvo protagonismo a lo largo del curso. Sobre su aclimatación en la ciudad y en el club afirma que «no habrá ningún problema porque conozco a mucha gente del equipo».\nEl opuesto también hacía referencia a su experiencia con España en el Europeo e indicaba que «me he enfrentado a jugadores y equipos que son los mejores del mundo y no cabe duda que ello me ha hecho crecer en mi juego». Colito tiene un gran salto y un gran remate, pero cuando se le pregunta que es en lo que tiene que mejorar no duda en asegurar que «me falta gestionar mejor el error. Con los años y la experiencia mejoraré».\nAyer fue su primera toma de contacto con un Río Duero que el sábado jugará en Los Planos su segundo encuentro amistoso de pretemporada ante los antifriones del CV Teruel. «Claro que afrontaré el partido ante mi ex equipo con muchas ganas», reconocía Colito. El celeste dejó muchas amistades en la capital aragonesa y el compromiso de este fin de semana será para el especial. Será sólo un aperitivo de los enfrentamientos ante los turolenses en la competición oficial. Colito ya es uno más en un Río Duero que quiere ver las mejores prestaciones de su opuesto. Es, sin lugar a dudas, el bombardero celeste.


Reparación de fugas de Gas Natural en Getafe T 91 685 06 96\nreparación de fugas de gas natural en Getafe.\nServicio técnico 24 horas para la reparación de fugas de Gas Natural en Getafe.\nEmpresa autorizada y certificada especializada en la reparación de fugas de gas natural en instalaciones, armarios contadores, calderas y reguladores.\nServiCald es una empresa de amplia experiencia en la atención exprés de imprevistos con fugas de Gas Natural en cualquier medio atendiendo de manera inmediata el problema para atajarlo gracias a las herramientas más sofisticadas para la detección y reparación de fugas.\nNuestro servicio técnico reparación de fugas de gas natural en Getafe atiende sin distinción a todo tipo de clientes particulares, empresas y comunidades de vecinos que han sufrido un percance y ven peligrar su integridad y salud debido a este molesto y casi imperceptible enemigo que nos puede causar porblemas muy serios.\nA diferencia de otras empresas de reparación de fugas de gas natural, la nuestra piensa sobre todo en el valor que tiene la rapidez a la hora de atender y solventar este tipo de problemas y por ello contamos con unidades móviles de asistencia urgente a la espera de la llamada que ponga en marcha nuestro método de asistencia. Tu nos llamas y de manera inmediata acudimos a tu localización sin demoras a resolver la fuga de gas reduciendo así de manera considerable el riesgo de empeorar la situación.\nTodas las atenciones que recibas de nuestra empresa de reparación de fugas de gas natural en Getafe has de saber que cuentan con innumerables garantías, la autorización por parte de la Comunidad de Madrid y la certificación del Ministerio de Industria.\nTodas las piezas tanto para calderas, como para armarios contadores o reguladores son de gran calidad y resistencia por lo que si todo fluye con normalidad el problema es probable que no vuelva a producirse o tardará mucho en volver a presentarse.\nDesde nuestro servicio técnico de reparación de fugas de Gas Natural en Getafe solo ofrecemos atenciones homologadas por lo que puedes olvidarte de contratiempos y contratar nuestros servicios con total tranquilidad puesto que somos una empresa adherida al sistema arbitral de Consumo.\nAntes de seguir con todas la explicacines de cada una de las atenciones que te podemos ofrecer desde nuestro servicio técnico de reparación de fugas de gas natural en Getafe queremos informarte sobre las medidas a tomar una vez hayas detectado una fuga de gas:\n5. Llamar de inmediato a nuestro servicio técnico de reparación de fugas de gas natural\nNuestras unidades móviles de asistencia urgente para la reparación de fugas de gas en Getafe nos permiten llegar a cualquier punto dentro de este municipio y a poblaciones colindantes como es el caso de Parla, Pinto, Valdemoro, Perales del Río, Villaverde y Leganés ofreciendo, de igual manera, un servicio exprés, eficaz y barato.\nLa calidad de nuestro servicio, la homologación de todas nuestras atenciones y el personal altamente cualificado nos permite contar con la confianza de las principales compañías suministradoras de gas ( Gas Natural, Iberdrola, Endesa, Madrileña Red de gas y Nedgia) para la reparación de fugas de gas natural en instalaciones, calderas, cocinas y reguladores que hacen uso o por los que fluye su combustible.\nServiCald, presta un servicio completo de reparación de fugas de gas natural en diversos elementos:\nDebido a causas meteorológicas, desgaste de piezas por el paso del tiempo o por uso inapropiado de la instalación de gas natural en ocasiones pueden presentarse fugas de gas natural que comprometen la integridad de la propia infraestructura y que ha de ser atajado y reparado de inmediato por técnicos cualificados como los que dispones en ServiCald.\nElementos como manguitos, tubos, quemadores, mangueras, llaves… pueden perder gas y suponer un serio problema tanto para nuestra salud como para la integridad de la vivienda, local, comunidad…por lo que debemos atender el asunto con la celeridad y seriedad que requiere y reparar de inmediato la fuga en nuestra caldera de gas natural.\nDebido a ser uno de los puntos estratégicos dentro de una instalación por la cantidad de elementos que se unen en este lugar puede darse la posibilidad de que en una de las muchas juntas aparezca una fuga que comprometa toda la instalación por lo que es importante vigilar con frecuencia las posibles fugas en armarios contadores de gas natural.\nComprobamos el origen de la fuga en el regulador de gas natural y procedemos a la reparacion o sustitución del mismo en función de la avería que le haya provocado la fuga. Solicita de inmediato asistencia en caso de detectar una fuga en tu regulador de gas natural.\nLas cocinas a gas natural son propensas a sufrir fugas de gas debido al continuo uso que se hace de ellas y, al existir un elemento fuego para que funcionen, el riesgo para nuestra salud e integridad en caso de fuga es mucho mayor por lo que desde el momento en el que detectes olor o cualquier signo de que algo no marcha bien comunicaselo a nuestros expertos certificados en reparación de fugas de gas natural en Getafe.\nTodos estos y muchos servicios más relacionados con las fugas de gas natural los prestamos de manera diaria en viviendas, comunidades de vecinos, locales, centros comerciales, colegios, hospitales, hoteles, edificios de oficinas y cualquier lugar donde llegue el suministro de gas natural.\nAdemas de ser un servicio tecnico reparación de fugas de gas natural en Getafe contamos con áreas especializadas también en la reparación, detección, prevención, revisión y mantenimiento que completan la oferta de servicios que te puede ofrecer ServiCald:\nCon las fugas no hay lugar a la especulación, estas han de ser intervenidas y atajadas por técnicos cualificados como los que encuentras en nuestro departamento de reparación de fugas de gas natural en Getafe.


Seis de cada diez denuncias en l’Albufera son ataques a la fauna - Levante-EMV\nSeis de cada diez denuncias en l’Albufera son ataques a la fauna\nEl 60 % de las denuncias emitidas por el servicio de guardería del Parc Natural de l’Albufera en 2020 fueron por actuaciones contra la fauna protegida, mientras que el 30 % eran infracciones urbanísticas y el 10 % restante de las quince contabilizadas, por vertidos. Así consta en la última Memoria de Gestión, donde se recoge la emisión de sesenta informes solicitados por los órganos sancionadores. El 80 % de estos por obras o cerramientos no autorizados y el 20 % por afección a flora, fauna y pesca.\nAdemás, durante el año pasado se resolvieron tres grandes expedientes sancionadores de actuaciones irregulares que venían arrastrándose muchos años y que comportan la restauración de las zonas degradadas por el infractor. Según la Conselleria de Agricultura, Desarrollo Rural, Emergencia Cimática y Transición Ecológica, los tres proyectos de regeneración se han ejecutado a lo largo de 2021. «La finalidad nunca es recaudatoria, sino que se busca la restitución ambiental como criterio principal», explican desde el departamento de Mireia Mollà.\nEl primero de los casos interpelaba al Ayuntamiento de Alfafar por unas obras en el camino de Ravisanxo, ejecutadas con material inadecuado. Situación similar a la del tancat de La Baldovina, donde los propietarios, sin permiso, habían utilizado material inapropiado para una mota. La tercera infracción se había perpetrado en el Campot, donde los dueños colocaron losas de mármol cerca de una escollera del lago.\nLas actuaciones de inspección pasan por el control del cumplimiento de la legislación en materia de caza y pesca, los vertidos de líquidos o sólidos con autorización o sin ella, el daño a especies protegidas o las obras irregulares. La supervisión incluye la vigilancia en el uso de herbicidas, insecticidas, herbicidas, funguicidas y desinfectantes de semillas en el ámbito del espacio protegido. Como ya publicaba Levante-EMV en su edición del pasado jueves, la utilización de pesticidas se ha incrementado en el último lustro, especialmente en el caso de Bentazona. Un producto muy tóxico para la flora acuática.\nLa revisión de obras y actividades autorizadas por la Dirección General de Medio Natural y Evaluación Ambiental forma parte también de las tareas que lleva a cabo la guardería del Parc Natural, en colaboración con el Seprona y los agentes medioambientales de la Generalitat. El año pasado, además, se utilizaron drones de la Policía Local de València en las labores de inspección. Según los técnicos, esta labor«contribuye a evitar la consolidación de actuaciones de degradación del medio en el caso de que los particulares se avengan a paralizar y restaurar el medio a su situación inicial, caso bastante frecuente».\nFuentes de la conselleria señalan que parte de las denuncias y en función de la entidad de la sanción, acaban resolviéndose en la Dirección territorial o en la propia Dirección General de Medio Natural. «La guardería del humedal realiza también un seguimiento cuantitativo y cualitativo de las aguas, con la toma de datos de la gestión hídrica que se hace en los campos de cultivo y alerta de aquellos factores que pueden afectar a los valores naturales del parque», se recoge en la memoria anual.\nA lo largo de 2020 se han elaborado más de 200 informes de ámbitos tan dispares como actividades cinematográficas o de toma de imágenes, de investigación, deportivas o pedagógicas. Pero también sobre construcciones privadas fuera de suelo urbano, cierres agrícolas, restauración de acequias, dragado de canales o transmisión de bienes inmuebles.


El Fondo de Amortización del Déficit Eléctrico (FADE), creado para titulizar en los mercados el déficit de tarifa del sistema eléctrico, se enfrenta en 2015 al año con mayor volumen de vencimientos de deuda, por valor de 4.500 millones, lo que obligará a sus gestores a centrar los esfuerzos en la actividad de refinanciación.\nLa secuencia de vencimientos del FADE incluía un primer escollo en 2014 de más de 2.500 millones que quedó resuelto sin problemas en febrero, gracias a las ventanas de oportunidad en el mercado que permitieron rebajar a menos del 3% la refinanciación de una deuda que, en el momento de su emisión, en plena crisis del bono soberano, había llegado a alcanzar un coste cercano al 8% anual.\nTras la prueba de 2014, entre 2015 y 2018 se producirán los vencimientos de mayor envergadura, si bien por primera vez comenzará a amortizarse una parte de la deuda eléctrica. Si a 2015 le corresponden 4.500 millones, para 2016 el FADE afrontará vencimientos por 3.750 millones, frente a 3.400 millones en 2017 y casi 4.000 millones en 2018.\nEstas cifras aparecen recogidas en el folleto anual del FADE remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), en el que se describe la actividad de un fondo que empezó a colocar deuda eléctrica en 2011 y que, al margen de los vencimientos, ha venido titulizando los déficit de tarifa hasta 2012. El de 2013 será titulizado directamente por las eléctricas, mientras que los de 2014 en adelante deberán ser financiados por los agentes del sector.\nEn el folleto, el FADE cita la refinanciación del déficit de tarifa entre los riesgos para su actividad. "A partir de ahora, las nuevas emisiones del fondo solo se destinarán a refinanciaciones de la series de bonos emitidas con anterioridad" y los riesgos se materializarían solo en caso de que "no pueda producirse la refinanciación por las circunstancias concretas del mercado", afirma.\nFuentes del sector consultadas por Europa Press reconocen la existencia de estos riesgos, pero le restan importancia en la medida en que la prima de riesgo ha caído considerablemente con respecto al momento de las primeras emisiones, en 2011, y es previsible que no solo no haya problemas en la refinanciación, sino que se obtengan tipos más bajos.\nCASI 3.000 MILLONES AL AÑO EN LA TARIFA.\nEl principal y el interés de los bonos del FADE lo sufragan los consumidores a través del recibo de la luz, si bien estos títulos cuentan con aval del Estado. Según el borrador de orden de peajes eléctricos de enero, la amortización del déficit de tarifa implicará un coste de 2.969 millones en 2015 para el conjunto de los consumidores.\nA comienzos de año, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) emitió a solicitud del Ministerio de Industria un informe acerca de la deuda eléctrica pendiente de pago por parte de los consumidores. Esta deuda es fruto de un déficit de tarifa que el Gobierno espera haber atajado definitivamente con su reforma energética.\nA cierre del año pasado, la deuda eléctrica era de 25.456 millones, después de que desde 2003 se haya dedicado un total de 13.169 millones de euros a restituirla. A estas cifras hay que sumar el déficit de tarifa de 2013, que se sitúa en 3.540 millones.\nRADIOGRAFÍA DE LA DEUDA.\nDe los 25.456 millones de la deuda identificados por el regulador, el 88,51% ha sido titulizada por el FADE y debe devolverse a los mercados. Las emisiones del FADE de 2011 y 2012, años de mayor actividad, tuvieron un tipo de interés medio del 5,56%.\nDe toda la deuda, las eléctricas solo deben financiar el desajuste de 2013, para lo que el Gobierno ha preparado un real decreto en el que se establecen las condiciones para esta operación.


¿Sueñan los programadores con poemas eléctricos?\nEmojis Advenjure House Taken Over Panda vs Zombies rpg-cli Rustenstein\nProgramación y escritura\nAlguna vez me dijeron que era un inmenso pajero por proponer que la programación es una rama de la literatura1. No voy a negar las fuertes notas ahumadas de la frase, pero sí creo que hay puntos de contacto entre las dos disciplinas y que puede ser útil observarlos.\nLa programación se realiza mediante la palabra escrita; está más o menos aceptado que el código se dirige tanto a la computadora como a otros humanos, que (con la excepción de Perl) el código se lee muchas más veces de las que se escribe. Partiendo de ahí, hace falta apenas un salto para convenir en que más que decirle a la computadora lo que tiene que hacer, la tarea del programador es explicarle a otro ser humano lo que quiere que haga la computadora2.\nSi aceptamos esto, ya no alcanza con preocuparnos por la "legibilidad" —poner buenos nombres a las variables, evitar el código excesivamente denso o anidado— sino que tenemos que orientar nuestros esfuerzos a comunicar una idea con la mayor eficacia posible.\nEs un lugar común de los escritores decir que no piensan en sus lectores cuando escriben, que lo hacen para sí mismos, quizás como una manera de demostrar que no hacen concesiones a los intereses del público o del mercado. Pero lo cierto es que todos escribimos para ser leídos, aunque nuestro lector ideal no se corresponda con alguien concreto, aunque todavía no haya nacido; siquiera inconscientemente, la escritura conlleva la construcción de un lector modelo, es decir, un lector imaginario que orienta las elecciones del autor, por ejemplo la del nivel de detalle que debe proveer para que el texto sea interpretado3.\nPara un programador profesional, el lector modelo debería aproximar no solo a sus actuales colegas sino a su yo futuro, a cualquier futuro responsable del código, incluso a quien tenga que consultarlo ocasionalmente en busca de información. ¿Cómo podríamos ponernos en los zapatos de semejante conjunto de personas abstractas? No creo que haya un método satisfactorio; lo mejor que se me ocurre es imaginarse a uno mismo abordando el código con el contexto y el conocimiento del que disponía uno, dos, cinco años atrás. No importa cuánto lo intentemos, es imposible producir código accesible para todo el mundo; se trata más bien de decidir conscientemente, sin frivolidad, a quién se deja afuera.\nEl escritor de ficción tiene la tarea improbable de equilibrar un sistema infinitamente complejo, tomar decisiones sobre cada elemento y sobre el conjunto: el orden en que revela información y despliega la trama, la longitud, la cadencia de las frases, la manera en que intercala pasajes descriptivos y diálogos, hasta las asociaciones que prevé evocar en su lector con la elección de este o aquel adjetivo. De igual manera el programador dispone de toda una paleta de instrumentos que pueden servir o conspirar contra la tarea de expresar las intenciones de su programa: la estructura de directorios y archivos, las interfaces de sus módulos, la longitud de las funciones y el orden en que se las presenta, el uso de comentarios, la decisión de nombrar expresiones y el nombre que se les da, el estilo con el que se manipulan los datos y se controla el flujo del programa, y hasta el lugar donde se colocan los espacios en blanco.\nA medida que escribimos el código y sobre todo durante la etapa de corrección (cuando el problema está resuelto en nuestra cabeza, el programa ya funciona y podemos reorganizarlo en la forma que mejor comunique la solución), deberíamos hacer el intento de mirarlo con los ojos de nuestro lector modelo. ¿Qué va a ver una persona cuando liste el directorio del proyecto o entre a GitHub, cuando lea el README y siga los links que le ofrecemos, cuando abra un archivo y lea su encabezado y las primeras funciones hacia las que tratamos de llamar su atención? ¿Qué tan bien lograremos transmitir nuestra idea a alguien que recorra ese camino?\nLos escritores profesionales suelen trabajar con un editor; alguien que puede dar impresiones, intercambiar ideas con el autor, sugerir (o exigir) cambios4. Se trata de un lector concreto que complementa al lector modelo de la etapa creativa; creo que este rol se asemeja un poco al del colega que hace un peer review cuando el código todavía está en desarrollo5.\nHay autores que recomiendan tomar distancia del texto después de escribir el primer borrador, dejarlo descansar por unas semanas en el cajón6. Esto les permite retomarlo con una mirada fresca, como si otra persona lo hubiera escrito, detectar problemas que la extrema familiaridad del trabajo cotidiano les había ocultado.\nLos programadores no podemos permitirnos olvidar el código por un tiempo; en la mayoría de los casos queremos usarlo tan rápido como sea posible, incluso antes. Hay mucho potencial de mejora en el pasaje a producción, mucho más de lo que la sola distancia con el código puede ofrecernos. Esto no invalida del todo el método del cajón, sin embargo: para nosotros, pasar el código a producción de alguna manera es dejarlo en el cajón.\nSi suscribimos a la idea de Refactoring, el código nunca está terminado, siempre es posible tomar un programa que funciona y pulirlo, mejorar su estructura. Después del desarrollo inicial de un programa, después de ponerlo en uso y corregirlo, cuando consideramos que la funcionalidad es aceptable, podemos olvidarnos del código por un tiempo; podemos volver a él, meses más tarde, evaluarlo con el beneficio de la distancia, encontrar oportunidades de mejora, refactorizar.\nEn el afán de enojar a un grupo mayor de personas, podría cerrar diciendo que algunos criterios comunes de la programación son igualmente aplicables a la escritura en prosa: divide and conquer, keep it simple, stupid, don't repeat yourself. Ciertamente, yo escribo como si estuviera programando; quizás eso explique la tendencia de mis textos a componer secuencias de párrafos levemente acoplados, secuencias que se diluyen hacia al final y terminan abruptamente, como esta.\nA pythonist finds a new home at Clojure land.\nLiterate Programming, de Donald Knuth.\nLector in Codigo, de Álvaro Videla.\nThe Art of Editing No. 1, entrevista a Robert Gottlieb.\nMe gustaría una herramienta de GitHub que permitiera presentar los cambios de un pull request en un orden arbitrario, intercalando texto descriptivo, una especie de literate diffing.\nPor ejemplo: Chéjov y Stephen King.\nTags: programación software literatura\nFacundo Olano • 2022


Publicado en 26 ago. 2021\nEl cierre de fronteras para intentar ralentizar la propagación del COVID-19 dio lugar a que en El Oro se abran pasos clandestinos hacia el Perú y por ellos circulen a diario miles de personas con distintos objetivos: extranjeros como los venezolanos que están de tránsito por Ecuador y buscan llegar al Perú para continuar con su viaje irregular hasta Chile incluso. Extranjeros como los haitianos que buscan llegar a otros países de destinos y para llegar, cruzan por este territorio. Comerciantes de distintas partes del país que buscan mercadería barata en el norte peruano para venderlo en el país sin pagar los impuestos de rigor que implica una importación legal, es decir, contrabandistas, entre otros.\nPero al querer cruzar se encuentran con una serie de obstáculos: no hay paso por el puente binacional. El cordón fronterizo está militarizado de los dos costados y existe, además, vigilancia policial. Sin embargo, hay quienes se encargan de llevarlos de lado a lado de la frontera. Estos sujetos son conocidos en Huaquillas como “pasadores de personas”. Estos pasadores de personas cobran $ 10 a cada ciudadano que desea cruzar la frontera y $ 10 más para regresar. En un día, al menos 4.000 cruzan. Es decir, los pasadores de personas se quedan con unos $ 80 mil diariamente. ¿Dónde va ese dinero? Existen múltiples versiones al respecto de cómo se divide. Lo cierto, es que este tráfico de personas es orquestado y dirigido desde la cárcel, a través de dos delincuentes que la Policía los identifica como alias ‘Peche’ de Los Choneros y alias ‘Pepito’ de Los Lobos. Ahora bien, como el negocio es redondo y hay que repartir importantes sumas para que quienes deseen pasar vayan y vengan sin problemas de ninguna índole, tener a dos bandas ocupando un mismo espacio es considerado demasiado y por eso se ha desatado una nueva guerra en la frontera, entre pasadores de personas de ambas bandas. En lo que va del año, van 19 muertes violentas relacionadas a esta problemática. De estos 19 fallecidos, tres son venezolanos.\nLa Policía considera necesario abrir la frontera para que el paso de personas sea legal, y no clandestino, porque en la clandestinidad se esconde la ilegalidad y, sobre todo, esta disputa territorial sangrienta. En manos de las autoridades está una decisión final al respecto.


Produjo un enorme impacto la descripción de Nelson Castro sobre la situación emocional de la presidente como “síndrome de hubris”. La psiquiatría tiende a clasificar conductas disvaliosas, etiquetarlas y después confundirlas con causas, como se encargó de remarcar tantas veces el médico psiquiatra Thomas Szasz. Los problemas morales y hasta políticos pueden ser catalogados de locura y después llevar el viejo problema del poder y su abuso al terreno médico. Como para mayor confusión también está la droga que puede dormir a un megalómano y hacerlo inofensivo durante el sueño, es fácil caer en el error de que ese remedio es la prueba ya irrefutable de que el problema moral tiene existencia fisiológica.\nToda manifestación de incorrección en un sistema cómplice como es la generalidad de la sociedad argentina agobiada por la autocensura es positiva. El lenguaje directo y al grano utilizado por Nelson Castro es un baño de aire fresco, aunque lo único que hizo fue dar la información de que así era como veían el problema los responsables de la salud de la presidente. La señora Kirchner tiene todas esas catorce conductas que se catalogaron de síntomas, pero la explicación no se agota en su propia irracionalidad, sino en la irracionalidad general de todo un sistema que la creó, prohijó, encumbró, trató entre algodones y en un único acto la deslegitimó. La construcción de una realidad paralela mencionada explícitamente como “relato”, como si se tratara de un recurso político normal, comenzó el 25 de mayo de 2003 cuando un país desesperado y frustrado estaba listo para recibir la oferta de romper la ley como un “estilo”. Un país con el Mal de Hubris al revés si se quiere.\nEse día un proyecto de poder se encerró en un frasco, eliminó la comunicación exterior, dejó sin efecto reuniones de gabinete, conferencias de prensa, auditorías e interpretó que la institución Corte Suprema de justicia era una facción opuesta a las bases de la salvación nacional, pactó con los grandes medios el silencio y estos en el medio de la crisis contribuyeron a la formación de un frasco gigante que protegiera al poder de la molesta realidad. Encima no era nada nuevo. Se repetía el esquema ya ensayado de “locura” en la Provincia de Santa Cruz.\nDel 2003 al 2008, cuando la señora ya había sido encumbrada sin haber dicho palabra alguna durante la campaña de 2007 y sólo contestando alguna pregunta de periodistas extranjeros en sus giras (recordemos que los periodistas locales ni siquiera eran invitados a participar de las conferencias de prensa en el exterior), se instaló un oscurantismo con pocas y tardías resistencias. Durante el primer año de gobierno no se puede encontrar siquiera la crítica de quienes después se convirtieron en los principales objetores del “relato”.\nAlguien que se cree Napoleón puede ser visto como que tiene un problema. Pero imaginemos un país entero diciéndole que si lo es, que es “lo más grande que hay”, un “genio”, un super “cuadro”, a pesar de que con la realidad no confronta nunca, se rodea de adulones y soborna todo tipo de opiniones. Imaginemos un país donde los pocos que dicen lo que está pasando no trascienden y los únicos a los que algunos escuchan en un período tardío son a los que son expulsados del cuarto del pretendido Napoleón donde hasta el día anterior le daban información sobre Josefina. Que los expulsados solo miran la realidad una vez que no reciben ninguna contraprestación por ignorarla. ¿Entonces tiene acaso nuestro loco un problema diferente al del sistema que lo alimenta y al final cuando no queda un solo sandwichito de miga en la mesa del te, lo execra con una camisa de fuerza?\n“Hombres necios que acusáis a la mujer sin razón” ¿Cuándo las cosas fueron diferentes?\nLa señora no es un dechado de racionalidad, pero ¿ahora? ¿Sus bufones también tienen algún síndrome? ¿Y los que toman en serio los disparates que el poder emite qué tipo de enfermedad tienen? ¿Y los que creen que cuando la Constitución es puesta de adorno porque el estado entero es manejado como un patrimonio personal, la prioridad es demostrar buena educación y repetir todos como loros que lo importante es asegurar la continuidad de la arbitrariedad? ¿Cuál es la pastilla para terminar con todo eso?\n¿Cuántos le han mentido a los que mienten diciéndoles que tienían razón? A veces en nombre de cosas como “responsabilidad”, “diálogo” y “mirar al futuro”.\nNuestro manicomio es grande, no cabe en una bóveda.\nCristina Kirchnermal de hubrisnelson castrosindrome de hubrissindrome de ubris\nPrevious post Más Malena y menos Massa\nNext post La principal operación del kirchnerismo es ensuciar, no lavar.\nCreo que estamos viviendo en vivo y en directo bajo la dictadura feroz y aniquilante de un fascismo….y no veo en el horizonte político ninguna fuerza que lo detenga, tal es el enraizamiento de su hubris. Tan sólo nos queda demostrar nuestro repudio tomando la calle y apoyando desde las urnas a un cambio de escenario. Ojalá que de a poco, la soberbia se vaya desgastanto.\nSusana Iriarte says:\nHabrá alguien que haga llegar este excelente artículo a Ella y su corte de adulones? Si hay uno medianamente cuerdo, tal vez reaccionen.\nCiertamente Jose, nuestro manicomio es muy grande, y lo peor de ello es que los enfermos crónicos y los mas graves, estan pululando por cuanta dependencia pública hay, haciendo en sus delirios, que juegan a ser políticos.Lo que también es muy cierto, que la locura , por otros medios que no son los tradicionales, es absolutamente contagiosa.\nImpecable pensamiento, José. Creo que el tema que tratás es algo que la mayoría no “entiende”, ya sea porque su educación no se lo permite o porque no se quiere hacer cargo de sus conductas.\nLos responsables de haber tenido los gobiernos que tuvo la Argentina, fueron y son los propios argentinos, los que justifican el “roba pero hace”.


¿Olvida a Angélica Rivera? Aparecen fotos de Peña Nieto con otra mujer\nInicio » Entretenimiento » ¿Olvida a Angélica Rivera? Aparecen fotos de Peña Nieto con otra mujer (FOTO)\nUna fotografía que compartió la revista mexicana Quién, sería la prueba de que Enrique Peña Nieto, expresidente de México dejó a Angélica Rivera\nPor Alonso González Bañuelas febrero 1, 2019 - 01:25 AM\n¿Olvida a Angélica Rivera? ¿Los rumores eran ciertos? Una fotografía que compartió la revista mexicana Quién, sería la prueba de que Enrique Peña Nieto, expresidente de México, podría ya tener un nuevo amor.\nY es que el medio de comunicación asegura que el político mexicano fue captado en Madrid en compañía de la modelo mexicana Tania Ruiz Eichelmann.\nSegún informa el medio las imágenes llegaron a su redacción y en ellas se ve al exmandatario acompañado de la modelo rubia de 31 años de edad.\nPODRÍA INTERESARLE: Mexicanos se quejan de que Peña Nieto vacío Los Pinos (FOTOS)\nAdemás se informa que la modelo estuvo casada con el empresario Bobby Domínguez.\nQuién aseguró que fuentes cercanas les dijeron que la pareja lleva una temporada viviendo en Madrid.\nLa revista afirma que fue en 2017, donde Tania fue parte del especial “Quién es más sexy”.\nEn ese momento Tania dijo que sus pasiones son el pilates, la yoga y el diseño de modas y dijo que “lo más loco” que había hecho por amor había sido pagarle un vuelo a su novio para que la fuera a visitar.\nComo se recordará los rumores de divorcio del exmandatario con Angélica Rivera han sido cada vez más frecuentes.\nRELACIONADO: El Güero Castro dice la verdad de ‘nueva casa’ de Angélica Rivera\nLa última vez que se le vio a la expareja presidencial junta, fue durante el velorio de Alfredo del Mazo González el 11 de enero, sin embargo desde ese día no han vuelto a aparecer juntos.\nLa periodista Lourdes Mendoza, aseguró que Angélica pasó el fin de año en Miami sola y sin Enrique, informó la revista Quién.\nLos fans de Peña Nieto opinaron sobre este supuesto nuevo romance: “No pues sí mejoró nuestro eterno emperador, nada qué ver con la Gaviota, Tania está muy guapa y tiene mucho porte, cosas que Angélica ni de broma tiene”, “Míralo no tiene mal gusto muy guapa la Modelo!!”.\nA post shared by Tania Ruiz Eichelmann 🇲🇽 (@taniaruize) on Jun 3, 2017 at 9:22pm PDT\nFue hace unos meses cuando la actriz e hija de la primera dama, Sofía Castro, respondió sobre los rumores de divorcio y dijo que “la verdad nosotros ocho somos los que sabemos qué pasa adentro; lo que te puedo decir no, que eso sí no es verdad”.


AR 23/02/2017 Pilar Manzanares\n© GTRES ONLINE Imagen Drew Barrymore\nTodo en ella nos encanta. Atrás quedaron aquellos años duros en los que la fama casi puede con ella, y de los que habló en su primer libro, Little Girl Lost, escrito cuando tenía 14 años, y en sus posteriores memorias de madurez, Wildflower. Pero Drew Barrymore ha sabido superar ser aquella niña prodigio de E.T.\nAhora regresa como protagonista y productora de Santa Clarita Diet, una comedia en la que la actriz se muestra más divertida que nunca: "Estaba nerviosa ante la idea de volver a trabajar", confiesa la actriz, que había dejado de hacerlo para cuidar de sus dos hijas: "Durante el rodaje perdí nueve kilos, me aclaré el pelo, volví a ponerme tacones y experimenté un cambio de actitud a la par que el personaje. Su filosofía es: 'Vamos, que tú puedes hacerlo'", explica. Se nota que la madurez le ha sentado muy bien.\nEmpresaria de éxito con una marca de vinos, Barrymore Wines, una de cosmética, Flower Beauty, y dueña de su propia productora, es además una mujer solidaria, muy activa e inteligente, que confiesa ser feliz ayudando a los demás y disfrutando de las pequeñas cosas.\nYa tienes los episodios de esta nueva comedia en Netflix. ¿La historia? La de una madre que un buen día deja de tener pulso y... comienza a comer humanos. Eso sí, la familia se encarga de dirigir sus instintos y de encubrirla para que las autoridades no la encuentren. Original y divertida, la nueva serie zombie ya está aquí.


Extender operación del Juan Santamaría tendría beneficios\nRedacción La República redaccion@larepublica.net | Lunes 07 agosto, 2017\nLa terminal del aeropuerto de Orotina sería similar a este concepto elaborado por la firma de arquitectos Gensler.\nLa otra opción, señalada por el Gobierno el mes pasado, cuando presentó el plan preliminar del proyecto, es inaugurarlo en 2026, cuando vence el contrato actual de la operación del Juan Santamaría.\nEn las siguientes secciones de este informe, analizamos varios de los aspectos claves, tanto del aeropuerto de Orotina como del Juan Santamaría.\nA largo plazo un aeropuerto internacional en Orotina será necesario; sin embargo, podría ser económicamente recomendable extender el contrato de operación del Juan Santamaría por algunos años.\nCosta Rica enfrenta la necesidad de contar con un nuevo aeropuerto internacional en Orotina, al suponer que se mantenga la tendencia al alza de visitas al país.\nCon las pistas adecuadas para la aviación del futuro, entre otros elementos, el aeropuerto internacional de Orotina podría recibir más de 10 millones de personas que llegarían a mediados de la década de 2030, de acuerdo con el escenario más probable presentado en el estudio del Gobierno.\nPor otro lado, sería difícil procesar tantos pasajeros en el Juan Santamaría, que tiene pocas posibilidades de ampliarse.\nEl aeropuerto de Orotina consistiría eventualmente en una terminal con dos pistas, desarrollada y operada por una empresa privada, mediante una concesión.\nSolo en la primera fase del proyecto, que operaría con una pista durante unos 20 años, habría condiciones favorables para el sector aeronáutico.\nAparte del aeródromo, el plan contempla la conexión con la capital, mediante la Ruta 27 ampliada, así como con San Ramón, mediante una nueva carretera; del mismo modo existe la opción de una conexión ferroviaria con la Estación del Pacífico.\nCon una pista casi al nivel del mar, los grandes aviones que dominarán el mercado aeronáutico del futuro, podrían aterrizar y despegar de forma eficiente en el aeropuerto de Orotina.\nIncluso, las aeronaves podrían volar sin escala a China, Japón y Corea, aprovechando los despegues de baja altitud.\nLa presencia de una amplia pista de rodaje por su parte reduciría el tiempo de espera, para los aviones que hacen fila para despegar.\nAdemás, un alto porcentaje de vuelos operaría a tiempo, gracias al clima seco de Orotina.\nEn cambio, la pista del Juan Santamaría no es ideal para un alto nivel de tránsito de los grandes aviones, sobre todo en condiciones de mal tiempo.\nTampoco hay espacio en el terreno actual del Juan Santamaría para colocar una segunda pista, ni tampoco una pista de rodaje de tamaño completo.\nSIN ESCALA Con un aeropuerto a nivel del mar, se podría conectar Costa Rica sin escala con las siguientes ciudades, con varias aeronaves ya existentes, como los Airbus A340-500 y A380, así como el Boeing 777-200LR (distancia expresada en miles de kilómetros).\nEn este momento no existen datos o cálculos del impacto que tendría el aeropuerto de Orotina en la economía.\nSin embargo, se supone que el proyecto impulse el sector turístico, ya que los visitantes llegarían a un lugar cercano a las playas de la costa del Pacífico Central y Sur.\nEl sector comercial también sería fortalecido, incluso el área logística de Coyol, así como el nuevo Centro Nacional de Convenciones y sus zonas aledañas.\nVendrán más La cantidad de pasajeros crecerá durante los próximos 30 años en un promedio del 4% anual, de acuerdo con el informe del Gobierno (datos en millones de pasajeros en el escenario más probable).\nMoscú 11,0 11,0\nLa principal duda relacionada con el inicio de operaciones en 2026 es el costo, que sería de unos $220 millones al año, que contempla el financiamiento a 20 años plazo a una tasa del 8%.\nLa inversión en la primera fase del aeropuerto costaría unos $2,2 mil millones, según el Gobierno.\nAdemás, una nueva carretera que conecte Orotina con San Ramón, pasando por Paraíso, costaría varios cientos de millones de dólares adicionales, dependiendo de sus características.\nHabrá un costo por ampliar la Ruta 27 más allá de lo planificado, para tomar en cuenta el tránsito de los pasajeros entre el aeropuerto y la capital.\nBuena parte del costo del proyecto sería cancelado mediante los montos pagados al operador del aeropuerto por servicios prestados a las aerolíneas, así como el alquiler de los espacios comerciales de la terminal.\nSin embargo, los ingresos podrían no cubrir los costos del proyecto durante los primeros años, dado el nivel de tránsito todavía moderado.\nIncluso, el plan del Gobierno contempla aumentar a $40 el impuesto de salida y ceder al operador durante varios años a partir del inicio de la operaciones, lo que implicaría una reducción anual en las finanzas públicas de unos $100 millones, en el escenario más probable, cifra que iría aumentando a medida que incrementa la llegada de pasajeros.\nAdicionalmente, el modelo financiero presentado considera una tarifa de prefinanciamiento de $5 por pasajero durante el periodo de construcción del nuevo aeropuerto, monto que recaería sobre los viajeros.\nNo se sabe todavía cuáles serían los ingresos o costos operativos del aeropuerto de Orotina; sin embargo, se puede estimar el costo anual del financiamiento de la primera fase, al suponer una inversión de $2,2 mil millones a 20 años plazo a una tasa del 8%.\nHabría muchos factores por analizar en el corto plazo si Costa Rica quisiera tener un nuevo aeropuerto a partir de 2026, desde el ambiental y laboral hasta el técnico y financiero.\nSin embargo, se podría hacer, si el Estado dedicara los recursos adecuados al proyecto.\nUna opción para el aeropuerto de Orotina, sería atrasar su fecha de inicio, mientras crece el volumen de visitantes.\nSe trataría de extender por algunos años el contrato de operación del Juan Santamaría, que no puede convertirse en un aeródromo adecuado para el futuro sin un monto significativo invertido en expropiaciones.\nPor otro lado, sería posible extender su vida útil por unos cinco a diez años, con una inversión de alrededor de $100 millones en varias obras, como una pista parcial de rodaje, así como la ampliación de la terminal.\nMientras tanto, se esperaría que el volumen de tránsito aéreo creciera, justificando el inicio de operaciones del aeropuerto de Orotina.\nEl Juan Santamaría en 2016 manejó unos 4,5 millones de pasajeros.\nEn cuanto a la extensión del contrato, que vence en 2026, podría ser una licitación, o una prórroga al operador actual, Aeris Holding Costa Rica, S.A.


¿Las tortugas tienen testículos? Los reptiles machos, como todos los demás vertebrados, tienen gónadas emparejadas que producen esperma y testosterona. Los reptiles llevan sus testículos o testículos internamente, a menudo muy cerca de los riñones.\n¿Qué animales no tienen testículos? Pero para un grupo completamente diferente de mamíferos, que no tienen escroto en todo es la norma. Las especies de mamíferos del clado Afrotheria, que incluye elefantes, manatíes, topos de capa dorada e hyraxes de roca, retienen sus testículos dentro del abdomen en una condición llamada "testicondia".\n¿Los caimanes tienen bolas? Macho Las tortugas y los caimanes tienen penes, mientras que la mayoría de las aves y los tuátaras carecen de tales órganos por completo, y en cambio transfieren esperma a través del contacto cloacal directo. En todos los casos, los reptiles machos que poseen órganos intromitantes los llevan internamente.\nTambién puede interesarle: ¿Puede el pez ángel comer guppies?\n¿Las tortugas tienen testículos? Preguntas relacionadas\n¿Qué animales tienen testículos en el interior? ?\nLos testículos de monotremas, xenartros y elefantes permanecen dentro del abdomen. También hay algunos marsupiales con testículos externos y mamíferos boreoeuterianos con testículos internos, como el rinoceronte. Los cetáceos como las ballenas y los delfines también tienen testículos internos.\nLa antigua pregunta “¿Qué animal tiene los testículos más grandes?\n¿Los dinosaurios ¿Tiene testículos?\nLos paleontólogos nunca han encontrado testículos de T. rex fosilizados. Y, como cocodrilos,sus testículos cambian de tamaño durante la temporada de reproducción. "Los dinosaurios grandes probablemente tenían testículos bastante grandes porque eran grandes, pero habría habido mucha variación", dice Borths.\n¿Cómo se puede saber si un cocodrilo es macho o hembra?\nPara una correcta identificación del sexo, el órgano genital externo masculino de un cocodrilo inmovilizado debe palparse y sobresalir de la cloaca, y posteriormente compararlo con el clítoris femenino similar.\n¿Cómo se aparean los caimanes de Florida?\nCuando un caimán encuentra a su pareja potencial, inician el cortejo directo frotándose y presionando el hocico y la espalda del otro. Después de poner los huevos de cáscara dura, la madre caimán los cubrirá con más barro, palos y plantas y esperará su llegada durante su período de incubación de 65 días.\n¿Pueden los caimanes vivir en agua salada en Florida?\nLos caimanes son principalmente animales de agua dulce y no viven en el océano.\nEsos animales pertenecen a la familia Afrotherian, un grupo de mamíferos africanos modernos. incluyendo manatíes, elefantes y algunos insectívoros. En lugar de dejar caer sus huevos en la pubertad, estos animales los mantienen cerca. Es extraño porque el descenso de los testículos tiene un propósito biológico establecido: mantener frescas las fábricas de esperma.\n¿Qué animal tiene las bolas más pequeñas?\nmonos aulladores machos\nLos monos aulladores machos con los órganos vocales más grandes tienen los testículos más pequeños y el recuento de espermatozoides más bajo, según una nueva investigación.\n¿Qué perros tienen las bolas más grandes?\n“Bushcricket tiene los testículos más grandes en relación a la masa corporal de cualquier animal ". ScienceDaily.\n¿Los delfines tienen pelotas?\nEn los mamíferos, los testículos generalmente se encuentran fuera del cuerpo.ya que los espermatozoides mueren a la temperatura corporal. Los delfines compensan el calor adicional que deben soportar sus testículos utilizando una característica especial de su sistema circulatorio.\nMira, además de tener un recuerdo asombroso y una relación firme. con la gravedad, los elefantes tienen sus testículos anidados profundamente dentro de sus cuerpos, hasta cerca de sus riñones.\n¿Es el megalosaurus más grande que un T Rex?\nMegalosaurus era solo una cuarta parte del tamaño de T.\n¿Qué tamaño tiene un testículo de elefante?\nTestículos. Los testículos del elefante, aproximadamente del tamaño de un "globo respetable", se encuentran debajo de 2 pulgadas de piel, 12 pulgadas de músculo, 4 pulgadas de grasa y 69 pulgadas de pelo extremadamente grueso.\n¿Qué es el macho? ¿cocodrilo llamado?\nUn cocodrilo macho se llama: toro.\n¿Puede un cocodrilo macho poner huevos?\nLos cocodrilos machos se aparean con varias hembras durante la temporada de reproducción. Las hembras pondrán sus huevos y construirán un nido sobre los huevos. La hembra protege su nido de forma agresiva.\n¿Los cocodrilos son asexuales?\nLos cocodrilos se reproducen sexualmente entre un macho y una hembra y se ha visto que el cortejo tiene lugar durante los meses de enero y febrero. Después de que el macho se haya comprometido con la hembra, se llevarán a cabo una serie de eventos, como frotarse el hocico y sumergirse, siendo las relaciones sexuales el evento final.\nTambién te puede interesar: ¿Qué peces comen las tortugas mordedoras?\n¿Qué ¿A los caimanes les tienen miedo?\nNormalmente, los caimanes les tienen miedo a los humanos, dice Nell. "Han sido cazados desde que los europeos llegaron a los EE. UU. Y casi se extinguen". Un informe de 2010 contó todos los ataques de caimanes reportados durante los 81 años desde 1928 hasta 2009.


MÓNICA GONZÁLEZ: EL FUTBOL FEMENIL, UNA CAUSA SOCIAL – diosas olímpicas\nMÓNICA GONZÁLEZ: EL FUTBOL FEMENIL, UNA CAUSA SOCIAL\noctubre 23, 2014 octubre 23, 2014 • diosasolimpicas\nCARTA DE LA EX CAPITANA DE LA SELECCIÓN FEMENIL, MÓNICA GONZÁLEZ, AL FUTBOL FEMENIL\nLa ex capitana de la selección femenil, Mónica González, fue invitada a\nformar parte del grupo de expertos que el próximo 25 y 26 de octubre se\nreunirán en Filadelfia en el evento denominado “Let´s Develop Women’s\nFootball” (Desarrollemos el futbol femenino), cuyo encuentro coincidirá con las semifinales y final del Campeonato Femenino de CONCACAF 2014.\nLa actual comentarista de Fox Sports en Estados Unidos, escribió\nexclusivamente para Diosas Olímpicas la siguiente reflexión que revela su\nopinión acerca de lo que a través de los años como jugadora y ahora\ncomentarista y promotora del futbol femenil, ha aprendido sobre un deporte que no termina por germinar.\nMe dio mucho gusto recibir una invitación para ir al seminario de CONCACAF “Desarrollemos el futbol femenino”. Como Confederación, es su responsabilidad hacer todo lo posible para crecer su deporte y la femenil ¡no es una excepción! En el preolímpico de Londres 2012 se dieron resultados que demostraron la gran brecha que existe entre ESTADOS UNIDOS, CANADÁ, MÉXICO y el resto de CONCACAF. Hubo gente quejándose por primera vez que no fue justo ni de buen gusto que EU le ganara a equipos como República Dominicana 14-0 o a Guatemala 13-0. Esa gente abrió un nuevo canal de conversación. Ningún problema se resuelve si no se identifica primero.\nPrevio a este premundial sucedieron otros acontecimientos tristes pero inspiradores. Equipos de Trinidad y Tobago (TyT), Haití y Jamaica con sus respectivas historias –han creado movimientos y conversaciones en sus propios países y eso es un buen comienzo–. Pero sólo TyT queda con la esperanza de ganar un boleto al mundial. ¿Que pasará con los otros países? ¿Qué deben de seguir haciendo Guatemala y Panamá para poder ganar su boleto al Mundial un día?\nDe eso platicaremos en el seminario de CONCACAF, un tema del que me he preguntado durante quince años, tiempo en el que he vivido en Estados Unidos y México, donde actualmente resido. El apoyo de la Federación Mexicana de Futbol (FMF) es fundamental y siempre es la primera en recibir críticas. Pero tenemos que entender que es un negocio. El futbol femenil es un producto que se tiene que vender igual como un aparato electrónico o un coche. Hay que evaluar el mercado, la demanda, el financiamiento, etcétera.\nMi conclusión después de tantos años de experiencia como jugadora y ahora como comentarista y promotora del mismo, es que yo veo al futbol femenil como una causa social —nada qué ver con el varonil, y lo más difícil sería hacer que las Federaciones olviden todo lo que saben de futbol hasta el momento, para comenzar con una nueva estrategia.\nEl producto. Todo mundo me ha preguntado: “¿Y por qué no hay una liga profesional en México?”, es válido cuestionarlo, pero la verdad es que ser ‘profesionales’ quiere decir que reciben un sueldo y para eso se requiere dinero. También hay que vender boletos. Si el producto no es entretenido, bueno, inspirador, etcétera, la gente no regresará. Actualmente en México no hay ni sesenta jugadoras suficientemente buenas, es decir, que sepan patear con los dos pies o que tengan condición física para jugar al 100% durante 90 minutos. Para tener eso un día, hay que desarrollar el futbol juvenil –algo que aún no existe en México a nivel nacional, no. Con excepción de las Olimpiadas Nacionales de CONADE, solamente las empresas grandes como Coca Cola, Telmex y Bimbo tienen sus torneos. Pero son cortos. No hay capacitación de entrenadores y la Escuela Nacional de Directores Técnicos (ENDIT) aún no tiene material específicamente para futbol femenil. Todo esto tiene que pasar primero para poder tener una ‘liga profesional’ un día que sea de calidad y sustentable.\nEl financiamiento. ¿Qué significa que el futbol femenil sea una causa social para mi? Pues hay que ver las estadísticas de lo que está pasando en nuestros países. México es el número uno en el mundo en obesidad infantil. Casi el 28% de los embarazos se dan entre adolescentes de 10 y 19 años. El presidente Juan Manuel Santos de Colombia, dijo hace poco que la razón principal de la pobreza es el embarazo prematuro. Podemos hablar de la violencia contra la mujer, la diabetes y unas cuantas cosas más. El deporte es algo que previene todo eso. Las empresas grandes ya lo saben y por eso invierten en esos torneos. Si las Federaciones se juntaran con las empresas buscando ser responsables socialmente en ese sentido, se podría formar una gran alianza que involucrara también al gobierno. ¡Los millones de dólares que ahorrarían pagando unos cuantos balones, uniformes y sueldos de entrenadores en comparación con encarcelamientos, gastos médicos de una niña embarazada o con diabetes!\nEn este momento el TRI femenil es cien por ciento un gasto para la FMF y aún así jamás han amenazado con desaparecer el programa. Pero tampoco han prestado suficiente atención para darse cuenta de la oportunidad que tienen para financiar a su selección femenil, crecer el deporte en su país, hacer heroínas a sus jugadoras y cambiar la sociedad a través de empoderar a sus niñas. Dicen por ahí que “Si empoderas a una mujer, cambias a una sociedad”, yo estoy de acuerdo.\nEl link del seminario es el siguiente:\nLET’S DEVELOP WOMEN’S FOOTBALL\nGONZO SOCCER ACADEMY\nMónica González ha participado con el Tri en la Copa del Mundo Femenil de la FIFA en 1999, donde la selección azteca jugó la fase de grupos. Asimismo tuvo participación en las Copas de Oro de 2002 y 2006 en los Estados Unidos, donde la selección mexicana obtuvo el tercer lugar, además de asistir a los Juegos Olímpicos de Atenas 2004, donde México llegó a los cuartos de final. Mónica también estuvo presente en el Mundial de Alemania 2011. Posterior a su retiro fundó la Oraganizaión No Gubernamental llamada Gonzo Soccer con presencia en México, Estados Unidos y Colombia donde utiliza al futbol como una herramienta de cambio social en niñas de escasos recursos a quienes además les dan atención de regularización, clases de inglés y orientación sicológica. Actualmente es también comentarista en ESPN y Fox Sports (EU).\nSIGUE A: @MonicaGonzo, @GONZOSoccer\nMónica González, ex capitana de la selección femenil de futbol en México.\nPublicado en Fútbol, NoticiasEtiquetado como Carta de Mónica González, Empower girls, FMF futbol femenil, Gonzo Soccer, Mónica González ex capitana de la selección femenil, Mónica Gonzo, Premundial CONCACAF 2014, Seminar CONCACAF "Let's Develop Women's Football", Seminario CONCACAF Desarrollemos el futbol femeninoBookmark the permalink.\nUn comentario en “MÓNICA GONZÁLEZ: EL FUTBOL FEMENIL, UNA CAUSA SOCIAL”\noctubre 24, 2014 en 11:56 pm\nInteresante la vision de una gran jugadora que ha vivido el fútbol desde varios puntos de vista pero su objetividad cuenta una realidad encadenada, sin porvenir, donde nunca nada va a cambiar… el problema es que nos condiciona que toda perspectiva del fútbol femenil sea con base en un mundo misógino… por qué el fútbol femenil no puede ser un negocio? si el numero de mujeres en este país no es menor al de hombres… cuando de mercado hablamos la mujer posee la mayoría, son quienes mas compran… hay equipos varoniles de 3ra y 4ta división profesional en México que tienen un nomina y trabajan bajo un proyecto profesional con poco valor para el crecimiento del fútbol femenil ya que la gran mayoría de estos jóvenes jamas logran jugar en la elite del fútbol.\nLa Federación Mexicana de Fútbol es dirigida por hombres que no tienen el menor interés en arriesgar en el desarrollo del fútbol femenil a través de una liga, pero por qué esperar hasta que estas personas cambien un centímetro su errónea cultura. Se dice que para que un directivo deportivo cambie su política se requieren al menos 20 o 30 años el tiempo para que dejen sus puestos ya sea por jubilación o por muerte…\nDeberían cambiar dramaticamente las circunstancias del fútbol femenil pero desde la iniciativa y trabajo de las mujeres, formar una federación mexicana de fútbol femenil donde sean las mujeres quienes proyecten el futuro del este deporte, que arriesguen y usen todos lo medios posibles para crear una identidad real, no simulada como hasta hoy, poner al frente de las selecciones mujeres profesionales, preparadas y con el deseo de trascender, de dar todo por su deporte.\nHay que incidir directamente y multiplicar la participación de cada mujer que ha decidido usar el fútbol como una herramienta para su vida. El fútbol Femenil no puede vivir siendo una causa social o un capricho, no hay razón para que una mujer siga en un segundo plano en ninguna activada de su vida!\n¿CUÁL ES LA DEPORTISTA MÁS POPULAR DEL MOMENTO?\nPAMBOLERAS: “SÍ, SOY MUJER Y AMO EL FUTBOL”


La buena racha de New England | VAVEL.com\nCon 17 temporadas consecutivas con una racha ganadora, los Patriots empatan por segundo puesto con los Browns (1957-73). Desde el 2000 la hegemonía de New England ha dejado varios récords.\nLa dinastía de los Patriots ha sido tan dominante como el propio Gronkowski / Fuente: NFL.com\nLos Patriots llevan 17 temporadas seguidas con un récord ganador, empatando así con los Cleveland Browns (1957-73) por el segundo puesto en la historia de la NFL. Los Dallas Cowboys siguen reinando con 20 temporadas seguidas desde 1966 hasta 1985.\nEsta temporada los de New England, llevan un récord de 8-2 lo que garantiza que esta temporada acaben con un balance positivo además de un puesto en playoffs de la AFC con la opción de ganar la Super Bowl por segunda vez consecutiva (2004 y 2005).\nEstá claro que desde que Belichick (con su récord particular) tomara las riendas como General Manager, tras llevar menos de 24 horas como entrenador de los Jets, el camino de los Patriots ha sido de ladrillos dorados.\nEn estas, prácticamente, dos décadas, este equipo ha ido batiendo varios récords sentando las bases de esta hegemonía:\nMejor record de la división desde 2001:\n72 victorias y 24 derrotas (.774) ante sus contrincantes de la AFC Este\nMejores en la segunda mitad de la temporada desde 2000\nDesde que Robert Kraft comprara la franquicia en 1994, y fichara a Belichick, los New England Patriots poseen el mejor récord de la NFL de la segunda mitad de la temporada. Siendo así el único equipo con un porcentaje de victorias mayor de .700.\nRacha de más partidos consecutivos ganados :\nLos Patriots poseen actualmente la mayor racha de partidos ganados de manera consecutiva con 21, en el periodo de 2003-04. Puesto que antes pertenecía a los Green Bay Packers con 19 (2010-11).\nLos Patriots tan solo una vez (2008 con un récord de 11-5) se han perdido su cita con los playoff en los últimos diez años. Sumando las victorias y derrotas, el balance 126-34 es el mejor de cualquier equipo, muy por encima del segundo mejor balance (Packers con 106-53-1).\nLos patriots retienen a su rival a menos de 20 puntos por 6 vez consecutiva:\nLa defensa de los Patriots retuvieron el ataque de Oakland a tan solo 8 puntos, Denver a tan solo 16 puntos, 7 para Falcons, 13 a los Chargers, 14 frente a los Buccaneers, y finalmente 17 a los Jets.\nVictorias fuera de Gillette Stadium:\nActualmente, los Patriots llevan 13 partidos ganados fuera de casa superando así su anterior récord de 12 seguidos, desde el 24 de diciembre de 2006 hasta el 5 de octubre de 2008. Los San Francisco 49ers siguen siendo los líderes con 18 partidos seguidos (1988-1990).


Avanza la construcción de viviendas en el barrio Flores Olivares – Ciudad de Mendoza\nHomeCiudad Avanza la construcción de viviendas en el barrio Flores Olivares\nAvanza la construcción de viviendas en el barrio Flores Olivares\nJul 04, 2019 Categoría: Ciudad, Plan de Renovación Urbana, Vivienda\nSe trata de 79 casas que forman parte del Plan de Renovación Urbana de la Ciudad.\nEn el marco de la urbanización del barrio Flores y Olivares, ubicado al oeste de la Ciudad, se están construyendo 79 viviendas destinadas a vecinos de este barrio, cuyo traslado es necesario dada la ubicación de sus actuales viviendas. De esta manera, se podrá continuar con las obras de infraestructura e instalación de servicios básicos que se están llevando a cabo, con lo que se beneficiará a más de 400 familias que viven en el sector.\nEstos trabajos están incluidos en el Plan de Renovación Urbana de Ciudad. Las casas son construidas por el Instituto Provincial de la Vivienda (IPV) con la intervención del municipio capitalino, y su edificación se concreta en sectores disponibles dentro del barrio.\nEl intendente Rodolfo Suarez expresó: “Estas viviendas son parte de un plan de urbanización muy importante para el barrio, que incluye nuevas veredas, luz, agua, cloacas y la recuperación de distintos espacios de la zona. Recientemente, inauguramos la plaza Alejandrina Paz, que se sumó al playón deportivo, al centro social y tecnológico “N.I.D.O.”, a la huerta, entre otras obras. Seguimos trabajando junto a los vecinos del barrio para brindarles infraestructura, servicios y mejorarles su calidad de vida».\nLa urbanización en etapas\nEs de destacar que cuando se planificó la urbanización del barrio Flores Olivares, se decidió que se iba a realizar en dos etapas. La primera es la que actualmente está en ejecución desde diciembre del 2016, y la segunda se ejecutará una vez que se produzcan esas relocalizaciones de vecinos a las nuevas viviendas ubicadas en el mismo barrio.\nEsto permitirá continuar con la urbanización y seguir dotando de servicios básicos e infraestructura. Además, de este modo, se podrán ensanchar calles, eliminar pasillos y generar espacios seguros y transitables en general, aptos para que pueda circular por ejemplo una ambulancia, el camión recolector de residuos, un móvil de policías, etc.\nLos trabajos de urbanización se están llevando a cabo con el aporte de fondos nacionales, provinciales y municipales.


Orain Bai 'pide la cabeza' de Aznárez a cambio de retirar las expulsiones en Podemos y no dañar al cuatripartito - Política - Navarra.com. Noticias de Navarra, Osasuna, Pamplona, deportes\nDesde el sector crítico de Podemos reclaman al cuatripartito que "convenza" a la presidenta del Parlamento para dimitir por su "uso partidista del cargo".\nLa presidenta del Parlamento, Ainhoa Aznárez, acude a la primera Mesa y Junta de Portavoces del año 2019, en la que se aborda la expulsión de su propio grupo parlamentario y que conllevaría su destitución. IÑIGO ALZUGARAY\n08 enero, 2019 - 13:45\npodemos Ainhoa Aznarez parlamento foral expulsión aplaza\nEl Parlamento de Navarra no ha tomado en consideración este martes, en su primera reunión del órgano de la mesa en el año 2019, la expulsión de los tres miembros del sector oficial de Podemos, lo que conllevaría la destitución de Ainhoa Aznárez como presidenta de Cámara foral.\nLa Mesa del Parlamento ha decidido pedir un informe jurídico sobre la situación en el grupo Podemos-Ahal Dugu-Orain Bai, del que sus tres miembros oficiales han sido expulsados por los otros cuatro que ya no pertenecen a la formación.\nAl no tomarse en consideración la expulsión, se dilata una decisión que avocaría a Ainhoa Aznarez, en el sector oficial pero minoritario del grupo, a abandonar la presidencia del Parlamento.\nLa expulsión de Aznárez, Mikel Buil y Tere Sáez modificaría además las apuradas mayorías en las comisiones y desequilibraría las fuerzas que hasta ahora se imponían en el hemiciclo, con 26 votos del cuatripartito (Geroa Bai, EH Bildu, Podemos Ahal Dugu-Orain Bai e I-E) y 24 de la oposición (UPN, PSN y PPN).\nPodemos acusa a Orain Bai de 'reventar el acuerdo' para garantizar la estabilidad del cuatripartito\nEl sector oficial del grupo parlamentario de Podemos ha acusado a los críticos por su "obsesión por el dinero y tumbar a Aznárez".\nDesde el sector crítico de Podemos, agrupado bajo la denominación Orain Bai, han insistido en pedir la dimisión de Aznarez por su "sectarismo" y han ofrecido al cuatripartito que su cese podría conllevar que retiraran la petición de expulsión de los tres miembros afines a la dirección de Podemos y con ello el mantenimiento de la mayoría para el cuatripartito.\nAsí, el portavoz de Orain Bai, Carlos Couso, ha confirmado que mantiene su escrito para expulsar del grupo a los tres parlamentarios de Podemos y ha reclamado al resto de socios del cuatripartito que "no consientan a esta presidenta lo que no consentirían a un presidente de UPN".\nAl finalizar la reunión de la Mesa y Junta de Portavoces del Parlamento foral, Carlos Couso ha explicado que ha mantenido su escrito tras "intentar llegar a un arreglo que no ha sido posible". "Pasamos una propuesta para funcionar como dos agrupaciones parlamentarias y se nos ha contestado que se retirara el nombre de Orain Bai", ha indicado.\nCarlos Couso ha asegurado que le "preocupan mucho las mayorías" en el Parlamento, que podrían verse alteradas con la ruptura del grupo, "pero hemos hecho todos los esfuerzos por mantener las mayorías, hemos aguantado carros y carretas, y ya está bien de ver en las redes sociales gente pagada para insultarnos". "Hay una campaña de acoso y derribo que la tenemos que parar", ha indicado.\nORAIN BAI SE CENTRA EN DESTITUIR A AZNÁREZ\nSegún ha planteado, "hay una solución para mantener las mayorías, que es que la presidenta del Parlamento renuncie a su cargo y se proceda a su sustitución sin más sobresaltos".\nSin embargo, ha criticado que "nos ha intervenido la Mesa del Parlamento". "Sabemos lo que pone el reglamento y hay precedentes sobre expulsiones, se han hecho automáticas. Ahora dice la Mesa que hacen falta informes y esperamos que no se dilaten demasiado en esto, y entre tanto convenzan a quien es responsable de este problema de que dimita", ha afirmado, para señalar que si Aznárez dimite "podríamos valorar retirar las expulsiones".\nCarlos Couso ha afirmado que no entiende por qué la Mesa "no respeta la decisión que hemos tomado en el grupo". "Hasta ahora todo lo que hemos presentado se ajustaba al reglamento", ha indicado.\nEl parlamentario ha asegurado que Orain Bai ha decidido la expulsión de los tres miembros de Podemos "movido" porque el grupo parlamentario "ha sido boicoteado por el partido".\n"Hay una presidenta en el Parlamento de Navarra que está haciendo un uso interesado, partidista de su cargo y no se lo permitimos a nadie, venga de donde venga. Ha habido esa utilización. Nuestros socios no se lo hubieran consentido a un presidente de UPN y nosotros a nadie", ha asegurado.\nCOUSO NIEGA INTERESES ECONÓMICOS\nCarlos Couso, que ha defendido que el grupo parlamentario "tiene autonomía" de funcionamiento, ha negado que Orain Bai haya pedido la expulsión para hacerse con el control del dinero que corresponde al grupo.\n"El dinero no se ha usado para lo que se debía, para que el grupo tenga medios para funcionar y no tiene sentido que lo cojamos. No hemos renunciado a que a partir de ahora tengamos recursos y asistencia para realizar nuestro trabajo con dignidad y efectividad, lo que se nos ha negado. No es una pugna por el dinero pero sí reclamamos los recursos necesarios, no estar en inferioridad respecto al resto de parlamentarios", ha afirmado.\n"Hemos defendido nuestra ética política, la autonomía del grupo parlamentario, no nos consideramos tránsfugas, se ha transfugado el partido, no podemos aceptar que se nos dieran directrices para aprobar leyes en las que se aplique la reforma laboral. Cumplimos con los principios con los que llegamos a la política. Si el partido ha decidido romper con eso es su problema", ha asegurado.\nEl parlamentario ha asegurado que esta no es una cuestión de "ganadores o perdedores". "No vamos a traicionar nuestra ética. Nosotros tenemos un compromiso con los ciudadanos. Hay un conflicto en el seno del grupo, no por el dinero, sino político. No hemos dejado que el partido nos intervenga, como ha intervenido media España", ha indicado, para afirmar que "no nos hemos vendido".\nCarlos Couso ha afirmado que el cuatripartito "bastante tiene con lo que hemos salpicado con nuestro conflicto interno, no nosotros, que no hemos tratado jamás de condicionar sus decisiones, pero la otra parte sí".\nEL GOBIERNO ESPERA MANTENER EL ACUERDO PROGRAMÁTICO\nPor su parte, la consejera de Relaciones Ciudadanas e Institucionales del Gobierno de Navarra, Ana Ollo, ha confiado en llegar a final de legislatura con "el acuerdo programático que tan bien ha funcionado".\nAsí lo ha señalado la consejera al ser preguntada por la situación del grupo parlamentario de Podemos-Orain Bai, después de que Orain Bai insista en la expulsión de los tres representantes de Podemos si no consigue antes que Ainhoa Aznárez dimita como presidenta de la cámara.\n"Desde el Gobierno siempre hemos dicho que esperamos que haya un acuerdo entre las formaciones y se llegue a final de legislatura con el acuerdo programático que tan bien ha funcionado", ha expuesto Ollo a los periodistas.\nEn cuanto a las valoraciones del resto de partidos del cuatripartito, desde Geroa Bai el parlamentartio Koldo Martínez ha advertido que los tres miembros expulsados del grupo por Orain Bai hace días "aceptaron" las condiciones para revocar la decisión que ahora no han consentido los proponentes, lo que justifica que hayan apoyado pedir un informe "por prudencia" y para amarrar la "seguridad jurídica" del asunto.\nCon el mismo argumento, Adolfo Araiz (EH Bildu) ha lamentado que Orain Bai "no sé por qué razón se ha echado atrás" de lo que parecía iba a terminar en acuerdo con sus excompañeros, y a los 7 ha pedido "actuar con responsabilidad porque había y sigue habiendo mucho en juego, el cambio político y social" iniciado en 2015 y que con su decisión Orain Bai podría dejar en manos del PSN, ha alertado.\nJosé Miguel Nuin (I-E) ha reiterado su petición a Orain Bai para que retire las expulsiones, "la única manera de mantener las mayorías de cambio" en el Parlamento y que responde a lo votado por los ciudadanos en 2015, por lo que es "muy grave" que ahora se alteren esas mayorías expresadas democráticamente.\nPor su parte, el presidente de UPN, Javier Esparza, ha anunciado la presentación de un recurso contra la decisión de la Mesa, ha exigido la convocatoria de un pleno extraordinario para elegir una nueva presidencia del Parlamento, y ha advertido de que seguir funcionando con la actual conlleva una situación de "inseguridad jurídica" por su posible ilegalidad en el puesto.\nLa socialista María Chivite ha señalado que lo sucedido en Podemos "son las consecuencias de decisiones tomadas y no tomadas" y ha apuntado al secretario general de la formación morada porque "no asumió responsabilidad que debía: expulsarlos del partido y haber litigado por la legitimidad del grupo parlamentario".\nPor el PP, Ana Beltrán ha sido muy crítica con Aznarez porque hoy "ha vuelto a boicotear y utilizar las instituciones a su antojo" y "ha dado muestras reiteradas de que no es apta para dirigir este Parlamento", aunque tanto Podemos como Orain Bai son para la popular "la peor cara de la política", de forma que "es hora de que los navarros se den cuenta de quién es la verdadera casta. A ellos solo les importa el dinero", ha asegurado sobre la crisis interna.


Medicamentos De Inmunoterapia Para El Mercado De Mieloma Múltiple: Análisis Global Y Regional, 2021-2030 - Mundo Ciruja\nMedicamentos De Inmunoterapia Para El Mercado De Mieloma Múltiple: Análisis Global Y Regional, 2021-2030\nEl mundo económico del mercado de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple nunca se ha desarrollado tan rápida y profundamente como lo es hoy. A pesar de la interrupción obvia de COVID19, el futuro de la industria de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple parece prometedor en los próximos años. Más importante aún, ¿cómo te preparas?\nEl negocio de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple está siendo testigo de muchas ideas, tecnologías y modelos económicos nuevos que cambiarán fundamentalmente el futuro de la industria. Además, además, las empresas se esfuerzan por mantenerse al día con la demanda del mercado en constante cambio de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple y brindar una experiencia de cliente fluida. Solo aquellas organizaciones y líderes que se mantienen al día con el impulso y garantizan la continuidad del negocio pueden tener éxito. Ya sean nuevas empresas o grandes empresas, es importante reconocer los desafíos futuros de la industria. Y para mantenerse al día con estas condiciones cambiantes del mercado de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple, debe tener datos de la industria que cambien las reglas del juego.\n…. Arranque el 2021 con las soluciones de investigación auténticas y confiables de Market.biz. Nuestros analistas analizan las poderosas fuerzas que darán forma al futuro de la industria y su profundo impacto en el mercado global de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple.\nEl cambio tecnológico está creando cambios históricos en las huellas del mercado de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple. Suponemos que este proceso se acelerará en los próximos diez años. Será necesario reescribir las clasificaciones tradicionales de la industria de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple. Dónde comienzan los límites de la industria de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple, dónde terminan y quiénes son los principales actores disponibles en los diferentes departamentos. Analizamos lo que está sucediendo en el mercado de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple. Lo más importante, ¿estás listo?\nEn este último informe de Market.biz, analizamos más de cerca cómo las empresas de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple necesitarán realinear sus negocios para hacer frente a las necesidades y deseos actuales del mercado y ofrecemos algunas sugerencias que consideramos fundamentales para Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple actores del mercado e inversores para prepararse para el futuro. Es un estudio completo de los esquemas actualizados de los sectores comerciales, los impulsores de mejora de la industria y las restricciones. Incluye un análisis de las últimas innovaciones, un análisis del modelo de cinco fuerzas de Porter y un perfil progresivo de competidores de la industria cuidadosamente seleccionados. El informe, además, formula una encuesta de factores menores y de escala completa que cobran a los nuevos solicitantes en el mercado y a los que están ahora en el mercado junto con una exploración sistemática de la cadena de valor.\nLa pandemia de COVID-19 comprimió años de cambio tecnológico en solo unos pocos meses, y aún no ha terminado. ¿Dónde puede conocer las últimas tendencias de marketing? Encontrar la fuente de estos cambios directamente permitirá a su empresa implementarlos antes que nadie y evitará que su empresa se quede atrás. Es por eso que hemos segmentado el mercado de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple para el enfoque anidado y de abajo hacia arriba para guiar la toma de decisiones estratégicas y tácticas.\n¿Quieres ir un paso por delante de la competencia? Cuando sabe dónde buscar, es muy fácil mantenerse al día con las últimas tendencias del mercado de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple.\nSin embargo, es importante reconocer que la industria de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple está en constante cambio. Si desea ir un paso por delante y no dejarse pasar por sus competidores, debe mantenerse al día en la planificación empresarial a largo plazo. Por esta razón, seguramente necesitará un análisis completo de sus principales competidores. Hemos hecho una lista, determinado quiénes son sus principales competidores. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de cada uno de ellos? Los principales competidores son:\nAquí, examinamos productos competitivos, precios, reputación, administración, estado financiero, canales de ventas, conocimiento de marca, desarrollo comercial, tecnología y otros factores competitivos. ¿En qué segmentos de mercado de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple están activos? ¿Cuál parece ser su estrategia? ¿Qué impacto tienen en sus productos y qué amenazas y oportunidades representan?\nCon todo lo que nos depara el 2020-21, ¿estamos listos para el 2022 y qué debemos esperar? En Market.biz, sabemos la dirección en la que se encuentra el negocio de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple porque hemos viajado por el camino muchas veces. Las empresas que operan en la industria de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple ahora tienen que tomar decisiones de producción según la demanda global y las condiciones del mercado y según el escenario económico en el mercado mundial de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple. Consideramos si estos cambios de mercado de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple serán permanentes o solo temporales. Cualquiera que sea el resultado final, aquellas empresas que deseen considerar escenarios alternativos y reconsiderar sus estrategias de planificación estarán mejor preparadas para el “Nuevo futuro de la industria de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple”. Lo ayudamos a encontrar oportunidades ocultas en los datos de investigación más actuales disponibles, comprender las amenazas competitivas con nuestro análisis de mercado detallado y planificar su estrategia corporativa con nuestro análisis cualitativo experto y proyecciones de crecimiento.\nPERSONALIZACIÓN DEL INFORME: aunque Market.biz ha intentado cubrir todo en el panorama del mercado de Medicamentos de inmunoterapia para el mieloma múltiple, creemos que cada parte interesada o persona de la industria puede tener sus propias necesidades específicas. En vista de esto, proporcionamos personalización para cada informe.\n« Global Digital de la Señalización del LED Dinámica del mercado, segmentación y análisis de la competencia 2021-2030|Samsung Electronics, LG Electronics, Philips\nGlobal Energía Alternativa Mercado 2021 Introducción, Definición, Especificaciones, Clasificación Y Alcance De La Industria Para 2031 »


Historias en mis 30: Último día: ¿nadie se enoja?\nEso siempre me decía mi mamá cuando aún estaba en el colegio y era viernes o cuando era el último día de clases antes de salir de vacaciones. Así partía feliz. Hoy es el último día. El último día del año 2010, el último día de convivencia con J que ya a estas horas, seguramente tiene casi todo fuera de mi casa.\nCuando hoy llegue, va a estar ese maldito clóset vacío. Odio ese clóset vacío, “vacío, una vez más”, a veces pienso en mis momentos Emo. La despedida fue en medio de embalajes, en medio de bolsas llenas de ropa y sólo atiné a decirle “ya, me tengo que ir”, para luego acercarme, darle un abrazo insípido y desearle que le fuera bien. Él me quedó mirando con cara de “¿Y eso fue todo?” y yo sólo le respondí: “Pero, es que… ¿qué más?”. Y me fui, arranqué casi.\nEn la micro me fui con mi MP3 a todo chancho y con lágrimas en los ojos, pero tranquila. De a poco se me ha ido despejando esa cosa media rara que se me instala en la garganta. Hoy me siento sin duda mucho más aliviada. Quizás tiene que ver con que por fin se cumplió la fecha o tal vez porque creo que voy a ir avanzando o porque comienza un nuevo año, no lo sé.\nRecuerdo que cuando era chica y me enfermaba, lloraba dos horas antes que llegara el enfermero a mi casa para pincharme el trasero, pero una vez que llegaba, me tranquilizaba y me portaba como una niña valiente. La partida de JC es como esa inyección, que sé que va a doler, pero que llegado el momento, sé que me va a hacer bien, por lo que lo enfrento y no huyo.\nHoy, a diferencia de otros días, sí tengo ganas de volver a mi casita y de hecho tengo la tarde copada con todo lo que tengo que hacer, siendo una de las misiones, hacer aseo, no sólo porque está mugriento, sino porque así dicen que se sacan las malas energías y se permite el ingreso de otras más renovadas.\nCreo que es importante que comience a enfocarme en mí, quizás por primera vez en mi vida, en lo que yo quiero, lo que a mí me hace feliz y ya! Vamos a ver cómo me va… ¡CRUZO LOS DEDOS!\nADIOS 2010… BIENVENIDO: 2011\nPublicado por alos30 en 7:07\nEtiquetas: amistad amor, amor, mujer 30 años, pareja mujer


MEDINA: Philip Roth: La mancha humana\nMe refiero con esto a la verdad acerca de su muerte y no a la verdad que saldría a la luz algún tiempo después. La verdad no se revela de golpe. Aunque el mundo está lleno de gente que va por ahí creyendo saberlo todo de ti o de tu vecino, en realidad lo que no se sabe carece de fondo. La verdad acerca de nosotros es interminable. Como lo son las mentiras. «Atrapado en el medio», me dije. Denunciado por las personas de nobles pensamientos, denigrado por los probos... y entonces exterminado por el criminal loco. Excomulgado por los salvados, los elegidos, los inevitables evangelistas de las costumbres de la época, y entonces liquidado por un demonio cruel. Ambas exigencias humanas convergían en él. Lo puro y lo impuro, con toda su vehemencia, en acción, afines en su necesidad común del enemigo. Partido por la mitad, me dije, aserrado por los dientes adversos del mundo, por la hostilidad en que consiste el mundo.\nPhilip Roth: La mancha humana.\nFoto: Montenegro © Juan Medina