El hombre encornado, el Capitolio y Donald Trump | AGEPEBA\nInicio Internacionales El hombre encornado, el Capitolio y Donald Trump\nPueden ser unos delirantes pero lo cierto es que ya tienen una congresista: Marjorie Taylor Greene una empresaria republicana de Georgia que ganó en las últimas elecciones su banca y públicamente apoya las teorías de Qanon. Greebe hizo campaña con videos donde afirmaba querer «Salvar América, frenar al socialismo» y aparecía disparando ametralladoras y señalando a China como un peligro.\nComo señala Nathaniel Flakin en un artículo de Left Voice «Durante la crisis, millones de personas han caído en la pobreza , mientras que los multimillonarios han visto aumentar su riqueza . ¿Cómo puede ser eso posible en un sistema donde la gente controla el poder político, es decir, una democracia? Claramente, algo está muy, muy mal (…) Desde mi perspectiva como comunista, de hecho hay una pequeña camarilla de personas que controlan el mundo. Hay una especie de conspiración, simplemente no está oculta en absoluto. Puedes abrir cualquier periódico y leer sobre la pequeña cantidad de personas que controlan la riqueza del mundo. No tienen apretones de manos secretos ni rituales religiosos. No se requiere investigación en internet, más allá de las listas de fácil acceso de Forbes u otras publicaciones. La gran conspiración que busca QAnon es en realidad la clase capitalista».\nTomado de Cuba Debate y La Izquierda Diario\nEtiquetas: CapitolioDonald TrumpEstados UnidosJoe Biden


«Reconocer que has sido víctima puede terminar sanándote» - La Opinión de Málaga\nAdriana Ugarte Actriz, protagonista de la serie 'Parot'\n«Reconocer que has sido víctima puede terminar sanándote»\nLlega a Amazon Prime Video Parot, una ficción policiaca que parte de un hecho real: la derogación de la doctrina Parot en el 2013, que supuso la salida de la cárcel de violadores, terroristas y pederastas por la reducción de las condenas debida al cambio de jurisprudencia\nAdriana Ugarte, en un momento de «Parot». AMAZON PRIME VIDEO\nUn hecho real, la derogación de la doctrina Parot en el 2013, sirve como punto de partida a la historia de ficción que plantea la nueva serie española de Amazon Prime Video Parot, que llega a la plataforma hoy. La prolífica Adriana Ugarte interpreta a una policía que tiene que encontrar al asesino que está matando a los violadores, terroristas y pederastas que salieron en libertad gracias a la reducción de sus condenas que propició el cambio de jurisprudencia, uno de los cuales la agredió sexualmente a ella. El tema de fondo de este thriller, si es justa la justicia, le es muy próximo a la actriz, ya que proviene de una familia de abogados. En el reparto de Parot figuran nombres como Blanca Portillo, que da vida a una terapeuta, madre de la protagonista; Ivan Massagué, su violador, y Javier Albalá, uno de sus compañeros en la comisaría.\n¿A raíz de Parot se ha planteado si la justicia es justa?\n¡Claro! Esa es la pregunta maravillosa que arroja la serie, el enfrentamiento entre justicia y ética. Además, es una cuestión filosófica desde los griegos. ‘Parot’ es una oportunidad para abrir un debate muy enriquecedor entre diferentes puntos de vista, muy lícitos todos.


Oro sube ante firmeza de euro y platino avanza - AméricaEconomía | AméricaEconomía\nOro sube ante firmeza de euro y platino avanza\nEl oro al contado ganaba un 1%, a US$1.626,76 la onza, a las 1041 GMT. El lingote ya ha avanzado un 4% desde el comienzo del 2012, a pesar de que en el mismo período el euro bajó. En diciembre, el oro había caído un 10%.\nLondres. Los precios del oro subían a más de US$1.625 la onza el martes en Europa, ampliando su tono positivo del inicio del año, pues el retroceso del dólar contra el euro hacía al metal más atractivo para los tenedores de otras divisas.\n* El oro al contado ganaba un 1%, a US$1.626,76 la onza, a las 1041 GMT. El lingote ya ha avanzado un 4% desde el comienzo del 2012, a pesar de que en el mismo período el euro bajó. En diciembre, el oro había caído un 10%.\n* "Una parte importante de la debilidad de fin de año fue porque la gente tomó ganancias y la liquidez fue un poco menor", dijo un analista de Macquarie, Hayden Atkins.\n* "Yo esperaría que eso se revierta y quizá es por eso que estamos viendo al oro más fuerte incluso cuando el euro tiende a debilitarse", dijo.\n* El euro subía a un máximo de la sesión contra la divisa norteamericana el martes.\n* Datos de la Comisión de Comercio de Futuros de Materias Primas de Estados Unidos (CFTC, por sus siglas en inglés) mostraron un récord de posiciones cortas netas en euros, por lo que los analistas esperan que la moneda se beneficie de un incremento de la demanda para cubrir esas posiciones cortas. Sin embargo, en lo que va del año, la divisa ha bajado un 1%.\n* La plata ganaba un 2,2% a US$29,64 la onza.\n* El platino al contado ascendía un 2,3%, a US$1.456,24 la onza.\n* El paladio avanzaba un 3,4%, a US$634,22.\n* Aparte de seguir la escalada del oro, el platino se beneficiaba de los reportes de que Eskom, la firma de energía de Sudáfrica, un productor grande del metal, advirtió sobre una escasez de energía.


Kellogg´s propone iniciativas para mejorar nutrición en México - enAlimentos\nKellogg´s propone iniciativas para mejorar nutrición en México\nEl Universal. Con el objetivo de reafirmar su compromiso en el combatir del hambre, luchar contra el cambio climático y garantizar la disponibilidad de suficientes alimentos nutritivos para las familias en México y Latinoamérica, “en Kellogg’s trabajamos en nuestra cadena de suministro para reducir el desperdicio del campo a la mesa”, aseguró Nicolás Amaya, presidente de la firma para América Latina.\nPara lograr su objetivo, Kellogg’s |cuenta con tres puntos clave: su contribución al campo por medio de prácticas agrícolas más sustentables, donaciones en conjunto con instituciones aliadas para apoyar a los más vulnerables, así como la distribución de información a sus consumidores para generar buenos hábitos y consumo responsable, y disminución del desperdicio de alimento.\n“Cada año, en Kellogg’s nos unimos a la conmemoración del Día Mundial de la Alimentación para disminuir el hambre en México y el mundo a través de distintas iniciativas”, añadió Amaya.\nLa expectativa es crecer la proveeduría de maíz amarillo local para Kellogg’s en México, cultivado mediante técnicas de agricultura de conservación. Se busca que, mediante esta iniciativa, en 2020 un total de 300 pequeños y medianos productores produzcan más de 100 mil toneladas de este grano con técnicas sustentables para ser utilizado en el cereal Corn Flakes, marca que goza de amplia tradición en México.\nAnterior Heineken invertirá 180 mdd en Baja California, México\nSiguiente FAO destaca la importancia de enfoques innovadores en el Comité de Seguridad Alimentaria Mundial


Alumnos de secundaria abordan los fundamentos de la educación financiera | PNC\nLa mayoría de las escuelas secundarias de los Estados Unidos no exigen que los estudiantes tomen clases de educación financiera, por lo que PNC ofrece una solución llevando el aprendizaje al campus y presentando los conceptos básicos de la administración del dinero, de un aula por vez.\nCon un diploma de escuela secundaria en mano, Johnathan Gillenwaters se dirige al Ivy Tech Community College en Indianápolis. El chico de 18 años planea seguir los pasos de su padre y estudiar tecnología industrial.\nGillenwaters es uno de los casi 60 estudiantes de último año de secundaria en Tindley Accelerated School, Indianápolis, que eligió participar en un programa electivo de educación financiera de un semestre impartido por voluntarios de PNC. Para muchos de los que asistieron al curso, fue su primer encuentro con el concepto de presupuesto o la primera vez que comprendieron cómo establecer metas de ahorro.\n“Desde que tengo memoria, he sido bastante bueno gastando dinero en las cosas que necesito, en lugar de en las que quiero”, expresa Gillenwaters.\nA pesar de la confianza que tiene en algunos de sus hábitos de administración del dinero como adolescente, Gillenwaters se sintió obligado a asistir a la clase semanal para aumentar su autosuficiencia financiera y aprender estrategias de administración del dinero.\nPreparar a los estudiantes para el éxito\nSi bien la clase de educación financiera no es un requisito en Tindley, los estudiantes que la eligen se inscriben para un semestre completo y reciben un certificado de finalización de PNC. En algunos casos, pueden recibir créditos académicos.\nLos programas se apoyan predominantemente a través de subvenciones de la PNC Foundation; sin embargo, los empleados que tienen diversa experiencia bancaria ayudan a implementar el plan de estudios a nivel local.\nAl sonar la campana, los docentes voluntarios de PNC luchan por incorporar material de clase obligatorio que incluya debates en clase y materiales de lectura relevantes para escenarios financieros de la vida real que los estudiantes estén enfrentando.\nPNC es la primera institución financiera en ofrecer aprendizaje complementario en educación financiera para los estudiantes de Tindley y, recientemente, reconoció al último grupo de graduados en educación financiera de PNC con una ceremonia especial.\nDe izquierda a derecha (última fila): Jeff Kucer, director de Relaciones con clientes y comunidades de PNC; Pat Gamble-Moore, gerente de Banca para el desarrollo de la comunidad de PNC para Indiana; Darrien Ray, Javier Gaddie y Jonathan Gillenwaters, estudiantes del último año de la escuela secundaria Tindley; Geordan Coleman, ejecutivo de Ventas de banca empresarial de PNC; Crystal Brooks, docente voluntaria y vicepresidenta de la Administración de Pequeñas Empresas de PNC Bank en el centro de Indiana. Primera fila: Kelly Marshall, directora ejecutiva de Tindley Accelerated Schools; Cher Ballinger, docente voluntaria y gerenta de sucursal de PNC; Harmony Speed, Julia Shirley, Amiyah Fleming y Timothy McKinstry, estudiantes de Tindley.\nUno de esos voluntarios es Crystal Brooks, vicepresidenta y líder de equipo en el departamento de reclamaciones de la Administración de Pequeñas Empresas de PNC, quien ha impartido cursos de educación financiera durante casi dos décadas. Ya sea en un aula o en un centro penitenciario para mujeres, Brooks espera que sus esfuerzos puedan ayudar a otros a desarrollar el empoderamiento económico personal o a inspirar a algunos a salir de la pobreza.\n“No tenía esta opción en mi plan de estudios cuando era joven. Nadie me enseñó a administrar mis finanzas en casa ni en la escuela, así que cuando me gradué, no estaba preparada”, expresa Brooks, quien cometió errores financieros bastante comunes, como asumir demasiada deuda y sobreextenderse.\nTindley es una escuela subvencionada de ingresos bajos a moderados donde el 90 por ciento de los niños están en un programa de almuerzo gratuito o de costo reducido. Muchos estudiantes de Tindley son los primeros de sus familias que irán a la universidad.\nA Brooks le gustaría que sus estudiantes la vieran a ella y a sus compañeros voluntarios de PNC como mentores a los que pueden acudir para recibir orientación fuera del aula y mucho después del día de la graduación.\nChico que solo usa dinero en efectivo\nLos datos publicados por la Fundación para la Educación del Inversionista de la Autoridad Reguladora de la Industria Financiera (FINRA) en 2015 revela que a los estudiantes de secundaria que se les exige hacer cursos de finanzas personales tienen mejores puntajes de crédito promedio y menores tasas de morosidad de la deuda de adultos jóvenes.\nAntes de inscribirse en el curso, la idea de administración del dinero de Gillenwaters era tener una vida en la que solo se usa dinero en efectivo; pagar las cosas según las fuera necesitando.\nA los 16, comenzó a trabajar como cajero en una tienda de conveniencia y más tarde trabajó para una cadena de supermercados como empacador. Cada día de pago, Gillenwaters cobraba su cheque, se guardaba algo de dinero en su bolsillo y ponía el resto en un frasco de ahorros en casa.\nPara tener éxito, la mayoría de las personas no necesita conocer términos financieros ni fórmulas complicadas, pero deben saber cómo presupuestar, pedir prestado, administrar una cuenta bancaria y generar intereses.\nEl curso ayudó a Gillenwaters y a sus compañeros a aprender conceptos bancarios básicos, en términos fáciles de entender.\nToda decisión es una decisión financiera\nAl igual que millones de otros estudiantes que están a punto de graduarse, Gillenwaters se enfrenta al desafío de financiar su educación postsecundaria, y entiende que puede significar asumir deudas en algún momento. Para muchos estudiantes, equilibrar el flujo de caja de becas y regalos monetarios con préstamos o tarjetas de crédito puede ser un desafío.\nAdmite que es cauteloso con el crédito, especialmente porque su abuela lo llama “el diablo que tienta a diestra y siniestra”.\nLa clase me dio la oportunidad de aprender más sobre el crédito porque no sabía necesariamente la ventaja que tiene gestionar un buen crédito en el equilibrio a largo plazo de mi salud financiera.\nEn una encuesta reciente de la Fundación Nacional para la Educación Financiera, el 76 por ciento de los adultos de los Estados Unidos sentía estrés financiero y casi la mitad (49 por ciento) de los adultos informaron que les alcanza justo con el sueldo de cada mes.\nBrooks y sus pares están animados porque sus estudiantes participan en enérgicos debates haciendo preguntas inteligentes sobre la mejor manera de adoptar hábitos financieros positivos.\nGillenwaters está bien encaminado. Planea pagar su educación de Ivy Tech con dinero en efectivo trabajando como aprendiz y aceptando otros trabajos ocasionales. Su meta es no solicitar ningún préstamo, lo cual podría afectar positivamente su salud financiera después de la universidad.\n“Tengo la esperanza de que nuestros esfuerzos ayuden a empoderar a las generaciones más jóvenes a tomar decisiones financieras informadas para que puedan triunfar y, en última instancia, beneficiarse no solo ellas mismas, sino también sus comunidades”, expresó Brooks.\nMientras Gillenwaters y sus pares caminan por el escenario, Brooks y su compañera docente, Cher Ballinger, le entregan con entusiasmo un certificado de finalización del curso de PNC a cada graduado.\nSi bien un apretón de manos oficial puede indicar el final de la ceremonia formal, el cálido abrazo entre la docente y el alumno indica que se ha producido una oportunidad de aprendizaje significativa… de un aula y un estudiante a la vez.\n¿Conoces los conceptos básicos de la educación financiera? Haz nuestro cuestionario rápido »\nEl graduado Johnathan Gillenwaters posa con sus dos docentes de educación financiera de PNC, Crystal Brooks y Cher Ballinger\nEn 2017, más de 275,000 participantes asistieron a programas de educación financiera dirigidos por instructores y voluntarios de PNC, incluidas las iniciativas en el campus como la de Tindley. Actualmente, PNC ofrece iniciativas de educación financiera en más de 100 escuelas primarias, intermedias y secundarias a través de su huella corporativa.\n1. “Mandatos estatales de educación financiera: lo más importante radica en la implementación”, http://www.finra.org/sites/default/files/investoreducationfoundation.pdf\n2. “La mayoría de los estadounidenses se deciden por el bienestar financiero en 2018”, https://www.nefe.org/Portals/0/WhatWeProvide/PrimaryResearch/ConsumerPolls/New%20Year%202018%20Survey%20Summary.docx


octubre 2015 - Page 25 of 30 - SemiNuevos\n“Hoy no circulas”: ¿Funciona? ¿Cumple con su fin? ¿Cómo nos beneficia ahora? Averígualo aquí\nDesde julio de este año, el “Hoy no circulas” fue modificado no solo para restringir la circulación vehicular y así reducir el tráfico, sino también para mejorar la calidad del aire en México DF y otros cuatro estados más. Sin embargo, la aplicación de esta medida sigue sin agradar a un gran número de mexicanos. Por ello, muchos se cuestionan si soluciona realmente el problema o si tiene más puntos negativos que positivos. A continuación aclararemos sus dudas.\nPanoz propone un DeltaWing de uso particular\nEl desarrollador de vehículos de competición está trabajando en un modelo que llevaría el diseño que ya ha aplicado a autos de carrera a modelos de uso cotidiano. Se habla de versiones de dos o cuatro asientos, todas con el mejor Cx del mercado: 0,23.\nLa inyección de agua llega a los modelos de serie y la estrena el BMW M4 GTS\nSe trata de una edición especial limitada a 700 unidades. Utiliza un motor de seis cilindros en línea biturbo que agrega un sistema de inyección de agua. Entrega 500 CV que le permiten acelerar de 0 a 100 km/h en 3,8 segundos y alcanzar una velocidad máxima de 305 km/h.\nBloodhound SSC: el supersónico con potencia de 180 autos de Fórmula 1\nCuando me enteré la potencia y velocidad que puede alcanzar un Fórmula 1 entendí por qué es la máxima categoría del automovilismo. En el deporte motor, no hay auto que pueda alcanzar sus límites: aproximadamente 850 hp y más de 350 km/h. Por eso, leer que en Londres presentaron un vehículo con potencia comparable a 180 monoplazas de la categoría reina, simplemente, me desconcertó.


Editorial:Universidad Oberta de Catalunya\nCategoría: Educación y Sociedad Red\nEl autor examina la cooperación, desde la explicación sociocultural del proceso de aprendizaje, a través de la caracterización de la cooperación como acción pedagógica, recuperando la investigación educativa para reconocer sus ventajas e inconvenientes y, ofreciendo formas básicas de orientación docente de la cooperación entre estudiantes.\nSugerencia de Javier López\n¿Es posible que los estudiantes puedan aprender todos y no fracasar juntos? ¿Puede la escuela recuperar su condición social ampliando la forma básica de relación profesor-estudiante(s)? ¿Qué añade la presencia del “otro” en la formación de todos?¿Por qué la cooperación ocupa un lugar accesorio, y hasta a veces perturbador, en la práctica educativa? ¿Es la heterogeneidad y la ética de cooperación valores que pueden convivir en el aula? ¿Puede la pedagogía de la cooperación añadir valor educativo a la interconexión en la Sociedad Red? Estas preguntas son el hilo conductor de la reflexión pedagógica en este libro.\nSugerencia de Comunidad Clay.\nAplicación didáctica de las actividades de cinefórum. Claves para trabajar con el cine en el aula.\nAutor:Nuria Segovia García\n"Actualmente no podemos obviar la importancia que tiene la introducción de elementos como los audiovisuales y multimedia en la educación. El cine, por su poder de comunicación, información y transmisión de valores, puede entenderse como una herramienta para trabajar en la escuela. En este manual aprendemos a utilizar la técnica del cinefórum como un recurso educativo motivador del proceso de aprendizaje. A través del empleo del cine como recurso educativo de gran valor, un grupo de alumnos puede analizar, conocer y reflexionar sobre distintas realidades, valores, sucesos, etc., que le van a permitir adquirir conocimientos, desarrollar habilidades y capacidades, construir valores y, en definitiva, aprender. Ideaspropias Editorial presenta este manual para que de forma clara y sencilla aprendamos a planificar todos los aspectos que se deben trabajar en las sesiones de cinefórum: objetivos, contenidos y valores."\nSugerencia de María Costa.


MENTIRAS DE DESTRUCCIÓN MASIVA | OTRA MIRADA\n09 de abril de 2008 - 11:34\nHace unos meses, en la presentación del último libro de José María Aznar, un reportero del programa Caiga quien Caiga se acercó a la mujer del ex presidente, Ana Botella, para hacerle una pregunta: “Cuando su marido y usted ven noticias sobre Irak en la tele, ¿él se siente orgulloso?” La actual concejala del ayuntamiento de Madrid esgrimió una forzada sonrisa, para no tener que decir nada.\nSe cumplen cinco años de la invasión de Irak y sus promotores no se han disculpado públicamente y ni siquiera se afanan en trabajar para reparar todo el daño que han causado. Los tres protagonistas de la foto de las Azores no han vuelto a reunirse para buscar una solución y detener la máquina de matar que pusieron en marcha el día en que se reunieron para orquestar esa terrorífica hazaña.\nPara conmemorar el aniversario el vicepresidente de EEUU, Dick Cheney, ha visitado Bagdad. Y lo ha hecho para seguir alimentando y engordando la gran mentira con la que justificaron la invasión. Cheney asegura que la invasión de Irak “ha sido un éxito” y añade que son palpables las mejoras que se han producido en el país.\nEs difícil entender el significado que puede tener para Cheney la palabra éxito, salvo que el objetivo de su gobierno fuera causar todo el daño que ha padecido en estos cinco años el pueblo iraquí. Según la Universidad Jonh Hopkins, de Marylan, EEUU, las personas muertas a causa de la invasión se acercarían a 1.000.000. Antes de que comenzara la tragedia la tasa de mortalidad en Irak era de 5,5 por cada mil habitantes. Cifra que en estos últimos años ha ascendido a 13,5.\nParte de las muertes tienen que ver directamente con la actividad militar de los ejércitos invasores. Pero otras están relacionadas con el deterioro en la calidad de vida que genera una guerra: la falta de medicinas o asistencia sanitaria, el hambre, las consecuencias del estrés traumático…. A ese terrible drama hay que añadirle os 4.000.000 de desplazados que ha generado el conflicto y que han escapado de sus hogares para salvar la vida.\nEl éxito al que se refiere Cheney debe tener que ver con algo de lo que no nos llegan noticias; el destino del petróleo iraquí. No sabemos nada de él porque se encuentra en paradero desconocido, pero es más que evidente que la invasión se produjo porque había una golosina para Bush y sus amigos.\nLos autores intelectuales de la guerra de Irak hacen su vida a miles de kilómetros de las bombas, sin haber dado la más mínima muestra de arrepentimiento. Es el caso de José María Aznar, actual presidente de honor de un partido político, el Popular, que no ha condenado la tragedia iraquí y que al mismo tiempo pide la ilegalización de formaciones políticas que no condenan los atentados terroristas en nuestro país.\nSería deseable que algún día los tres protagonistas de la foto de las Azores estuvieran sentados en un banquillo. Aznar, Bush y Blair acusados por un delito contra la humanidad. Y declarando ante el Tribunal de la Haya, es posible que no se sintieran tan orgullosos por haber causado tanta muerte y terror. Su impunidad es la puerta para futuras atrocidades.\n← VOTO POR LAS IDEAS\nMe he mudado de blog →


Correspondiente al trimestre marzo-mayo : La tasa del desempleo en la región es de un 5,7% - Punto Lontue\nCorrespondiente al trimestre marzo-mayo : La tasa del desempleo en la región es de un 5,7%\nEn las dependencias del INE Maule, el director regional Ricardo Baeza, junto al jefe de la unidad técnica y estudios Pedros Rojas, entregaron la cifra del desempleo correspondiente al trimestre móvil marzo-mayo de este 2017.\nEn la ocasión el director regional del INE explicó que, “la tasa de desempleo del trimestre móvil marzo-mayo de 2017 alcanzó 5,7%, lo que se traduce en un aumento de 0,9 puntos porcentuales con respecto al mismo trimestre del año anterior. En cuanto al trimestre febrero-abril 2017, la tasa de desempleo experimentó un aumento de 1,1 puntos porcentuales”.\nMientras que en la región la cifra llego al 5,7%, Baeza agregó que, “a nivel provincial Cauquenes y Talca se ubicaron por debajo de la tasa regional, con un nivel de desocupación de 3,2% y 4,5% en cada uno de los casos. En sentido contrario Linares y Curicó registraron una tasa de desempleo por sobre la media regional, alcanzando 7,9% y 6,0% para el período de referencia”.\nPor su parte el jefe de la unidad de estudios Pedro Rojas comentó que, “la variación de ocupados por rama de actividad económica durante el trimestre móvil marzo-mayo de 2017, en comparación al mismo trimestre del año anterior, registró de manera global una dinámica positiva con el incremento de 980 puestos de trabajo”.\nAgregó, “a nivel desagregado, las tres actividades que registraron las mayores incidencias positivas, en orden descendente, fueron industria manufacturera, transporte y hogares como empleadores con un aumento en el número de Ocupados de 3.290 (6,7%), 2.900 (13,4%) y 2.860 (16,6%), respectivamente”.


Primeros reparos en la militancia del PP por el volantazo de Pablo Casado - Noticias España - El Periódico de Aragón\nPor AnaTema\t16:34 - 02.05.2019\nEfectivamente: "Defender al Estado constitucional (...) y plantar cara al nacionalismo no es falta de moderación...". Es más, siquiera son cosas que caractericen históricamente a la derecha, más bien al contrario. Pero creerse que tu partido tiene autoridad moral o material para juzgar quién hace eso en la medida "correcta" o quién es un "traidor" a esos principios en base a cosas tan propias, obligadas y genéricas por parte de un gobierno como sentarse a hablar o recibir propuestas de los nacionalistas...Eso no es ya que deje de ser moderado. Es otra cosa que no voy a calificar, pero que desde luego es ultra...muchas cosas. A menudo, lo que ha situado en España a ciertos partidos en los extremos sectarios y violentos no es exactamente lo que defienden, sino cómo lo defienden y utilizan para su medra electoral.\nPor Campesino turolense\t16:21 - 02.05.2019\nlos agricultores de teruel , con la reforma de la pac que hicieron ministros como cañete y tejerina no vamos ni a la vuelta de la esquina.


Isabella Pizza, Wyalusing - Fotos, Número de Teléfono y Restaurante Opiniones - TripAdvisor\nHoteles en Wyalusing\nAlquileres de vacaciones en Wyalusing\nRestaurantes en Wyalusing\nQué hacer en Wyalusing\nForo de viajeros de Wyalusing\nTodos los hoteles de Wyalusing\nOfertas de hoteles en Wyalusing\nHoteles cerca de Wyalusing Rocks\nHoteles cerca de Wyalusing Valley Museum\nTodos los restaurantes de Wyalusing\nTipos de comidas populares de Wyalusing\nRestaurantes en Wyalusing: Delicatessen\nRestaurantes en Wyalusing: Italiana\nRestaurantes en Wyalusing: Parrillada\nRestaurantes en Wyalusing: Pizzería\nLos mejores lugares para comer Hamburguesas en Wyalusing\nPortal de viajes: Wyalusing\nIsabella Pizza, Wyalusing\nRestaurantes en Wyalusing - Opiniones\nN.º 2 de 11 Restaurantes en Wyalusing\n42932 Route 6, Wyalusing, PA 18853-8204\nUna de las mejores pizzas que he comido!\nCuando pasea Rt 6 o simplemente en la zona y en el ánimo de deliciosas pizzas, asegúrate de darle una oportunidad. Pizza isabella Yo tenía el "Meatza" con 4 tipos de carnes y resulta que era una de las mejores pizzas que he comido. Agradable...restaurante familiar agradable. Amplia zona de aparcamiento, cerca del semáforo después de cruzar al lado norte de la Susquehanna River. Recomiendo encarecidamente que les da una prueba. Sin duda volveré.Más\nUbicación conveniente con un montón de aparcamiento. Buen menú para un restaurante de pizza. Las ensaladas son buenas a un precio razonable y de buen tamaño. Ventaja añadida es que no tienes que limpiar tu mesa. Ellos quieren hacerlo para asegurarse de que está bien...limpias. Deseo que estaban abiertos los 7 días de la semana.Más\nMenú limitado, pero gran pizza y ensaladas. Precios razonables. Servicio rápido. Fácil acceso y aparcamiento en la calle.\nFamilia Pizza tiempo\nMientras visitaba a mi hermana, disfrutamos de una buena pizza y a la parmesana berenjenas en este restaurante local. El servicio amable, nos ayudó a hacer que nuestra experiencia tan buena que volveremos la próxima vez.\nAmable, Limpio, rápido y razonable\nLa pizza es pizza... no! Isabella Pizza es una opción muy agradable, limpio y sabroso para el alimento rápido. Sus tamaños son abundantes, sus precios son buenos, y su personal del chef de cajero son amables y hacen su visita personalizada. Pedí el vegetariano grande...puzza. Las coberturas eran muy buenas... lo único a mejorar sería utilizar recién champiñones a la parrilla. La corteza es bueno... ojalá me ofrecieron o grano o sin gluten, pero lo que sirve es delgado y sabroso con la cantidad adecuada de duro. El queso de mezcla podría usar algunos pasos. Fue bueno, pero no excepcional. En cuanto a la salsa. Primero, prefiero más de salsa en mi pizza, así que sólo pide la próxima vez: parece como el tipo de gente que estaría dispuesto a. La salsa es buena, pero muy suave. Muy bajo condimentadas. No esperes salsa caliente y picante pero espero poder probar el orégano y albahaca y cebolla! Quizás esa es la forma en que gente como su pizza: algo blando. No es cierto que lo prefiero. Volveré de nuevo, pedir más salsa y ver si los cambios que se han producido el perfil de aderezos.Más\nfamilia de fresca pizzas y sandwiches para solicitar su propiedad así que tiene el toque personal y personal muy amable\nUna buena pizza, restaurante limpio. La nevera de refrescos necesarios para ser llenados. Recomiendo quedarse aquí para el almuerzo.\nBuena selección de pizzas de especialidades\nNueva pizzería con pasta, sandwiches, alitas, y aperitivos disponibles. Tienen una pequeña zona de cafetería donde se puede cenar. Tienen una buena selección de pizzas de especialidades. Probamos el italiano pizza tomando embutido y quedamos muy impresionados con el, muy sabrosa y lo recomiendo. No...hay cerveza, botellas de té, refrescos y agua de los refrigeradores.Más\nObtén respuestas rápidas del personal y los visitantes anteriores de Isabella Pizza.\nDirección: 42932 Route 6, Wyalusing, PA 18853-8204\nUbicación: Estados Unidos > Pensilvania > Wyalusing\nTeléfono: +1 570-746-6200


▷ Impresora epson l575 precio | Actualizado enero 2022\nDescarga del controlador de la impresora epson l575\nPrecio de la impresora epson l575 cerca de gothenburg\nPrecio de la impresora epson l575 cerca de estocolmo\nRevisión y Epson EcoTank L575 Drivers Download – Esta Epson L575 Ecotank es la multifunción sin cables. Puede imprimir sin cartuchos. El pionero y la cabeza en impresoras Contenedor de tinta de la impresora. La l575 es la multifuncional completa para su negocio, adecuada para la impresión de grandes volúmenes con un bajo coste operativo y una mayor productividad. Con Ecotank, el sistema inicial del tanque de tinta de la impresora Epson, con la capacidad de estampar la calidad del color de las páginas 7500 o 4500 páginas de Internet en la oscuridad. Con toda la solución en la conexión celular y la red Ethernet, promover fácilmente el ahorro de costes con todo el mundo en el trabajo o de forma remota. Incluye alimentador de documentos computarizado de 30 páginas para copiar, enviar por fax y comprobar en color.Finalmente, contiene la libertad de imprimir lo que quieras.\nHola, ¿es correcto decir que está sintiendo la pérdida del CD del controlador de la impresora? Por otra parte, usted necesita para descubrir que de todos modos precaria? ¡Usted vino en el lugar ideal! Aquí puede descubrir inconfundibles controladores de impresoras, escáneres, faxes y otros, de diferentes proveedores.\nLeer Más Cuanto tengo de internet\nEste artículo puede ser demasiado técnico para la mayoría de los lectores. Por favor, ayuda a mejorarlo para que sea comprensible para los no expertos, sin eliminar los detalles técnicos. (Septiembre de 2010) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de la plantilla)\nLas raíces de Seiko Epson Corporation se remontan a una empresa llamada Daiwa Kogyo, Ltd. que fue fundada en mayo de 1942 por Hisao Yamazaki, propietario de una relojería local y antiguo empleado de K. Hattori, en Suwa, Nagano, Japón. Daiwa Kogyo contó con una inversión de la familia Hattori (fundadora del Grupo Seiko) y comenzó como fabricante de piezas de relojería para Daini Seikosha (actualmente Seiko Instruments). La empresa comenzó a funcionar en un almacén de miso renovado de 230 metros cuadrados con 22 empleados.\nEn 1943, Daini Seikosha estableció una fábrica en Suwa para fabricar relojes Seiko con Daiwa Kogyo. En 1959, la fábrica de Suwa de Daini Seikosha se dividió y se fusionó con Daiwa Kogyo para formar Suwa Seikosha Co., Ltd: la precursora de la Corporación Seiko Epson. La empresa ha desarrollado muchas tecnologías de relojería. En particular, desarrolló el primer temporizador de cuarzo portátil del mundo (Seiko QC-951) en 1963, el primer reloj de cuarzo del mundo (Seiko Quartz Astron 35SQ) en 1969, el primer reloj de cuarzo de generación automática de energía (Seiko Auto-Quartz) en 1988 y el movimiento de reloj Spring Drive en 1999.\nLeer Más Como se comprime una carpeta\nLa Epson L575 es una impresora a color todo en uno de la serie L de Epson. Es una impresora de inyección de tinta con tanques de tinta que sería más económica que las impresoras de inyección de tinta normales. Como sabes, una impresora todo-en-uno tiene muchas funciones, como imprimir, escanear, copiar, enviar faxes, etc., por lo que necesitarás un controlador y un software con todas las funciones para realizar todas las tareas de la impresora a través del ordenador. A veces, si el controlador con todas las funciones no se instala, tenemos que instalar su controlador básico con menos funcionalidad.\nAunque los controladores de la Epson L575 también están disponibles en su sitio web oficial, compartimos el mismo enlace de descarga en la sección de descargas más abajo. Incluso esa es la fuente principal de todos los controladores de Epson. Para su comodidad, compartimos los enlaces de descarga directa del controlador de la impresora Epson L575 o del controlador del escáner y su software. Le pedimos que por favor vaya a la sección de descarga de acuerdo a su sistema operativo.\nPara descargar el controlador de la L575, primero determine la versión del sistema operativo y el tipo de sistema (32bit o 64bit) de su ordenador. A continuación, vaya a la sección de descargas que aparece a continuación y descargue el controlador de acuerdo con la versión de su sistema operativo.


La prensa italiana menciona que Mancini zarandea a Balotelli en entrenamiento del M. City - El Comercio\n03 de enero de 2013 13:08\nAl parecer el incidente comenzó después de que Balotelli realizara una dura entrada sobre su compañero Scott Sinclair, en la ciudad deportiva de Carrington, en las afueras de Manchester. Según un testigo citado por el diario Manchester Evening News, en ese momento “Mancini corrió furioso hacia él”. “Le agarró e intentó tirarlo al suelo. Pero Mario parecía muy fuerte y no lograba doblegarlo. Entonces los otros entrenadores corrieron a separarlos, pero Mancini no se soltaba e intentaba tirar a Mario”, señaló el testigo del incidente.


OpenODS – OpenODS\nHomeArticles Posted by OpenODS\nAgenda2030, OpenODS, Optimization\nOpenODS Index, una plataforma para acelerar los ODS\nUna necesidad: Acceso fácil y rápido a toda la información sobre la Agenda 2030\nSi llevas en esto desde el principio (2015 a nivel internacional, 2018 en el caso de España), no te cogerá de sorpresa lo difícil que resulta encontrar la información relativa al cumplimiento de los ODS. A nivel país se ha avanzado considerablemente, aunque aún se echa en falta un portal de datos interoperable. Pero, a nivel de organizaciones, estamos casi igual que hace seis años. Haz la prueba, exprime tu buscador para encontrar qué hacen y qué no hacen las entidades públicas y privadas para cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. El resultado es cuando menos desalentador, siendo el acceso a la información casi imposible. La llamada Década de acción exige más. Sin información sistematizada, abierta a la ciudadanía, a los grupos de investigación, a los medios de comunicación, etc., resulta casi imposible cumplir con las metas marcadas. En medio de este panorama, las entidades remaban solas hacia el rumbo que se aprobó en el seno de Naciones Unidas. Hasta hoy.\nUna solución innovadora: Tecnología y una metodología estandarizada\nUna necesidad clamada a voces, pero que aún no había encontrado respuesta, requería de una solución ambiciosa a la par que pragmática, para hacer posible el marco al que todos aspiran, pero que parecía imposible hasta hace poco. En este contexto, desde OpenODS hemos conjugado lo que mejor sabemos hacer, tecnología aplicada a un propósito, y un sistema innovador desarrollado en colaboración con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).\nEl resultado, la Plataforma OpenODS Index, el primer nodo digital de acceso libre en el que entidades públicas y privadas, grandes y pequeñas, pueden reportar sus progresos para cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible.\nCon este avance, cualquier persona u organización tendrá a su alcance toda la información y datos relevantes de las organizaciones comprometidas con los ODS, un salto de varios órdenes respecto a la situación actual.\nLas cuatro claves de OpenODS Index\nRetos: El estándar de OpenODS Index se compone de 38 retos (19 esenciales y 19 complementarios), definidos en colaboración con el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Cada reto constituye la unidad mínima en la que pueden y deben operativizarse los compromisos de las entidades con los ODS. En total conforman una hoja de ruta con la que pasar de las palabras a los hechos, peldaño a peldaño, haciendo palanca en los principales vectores de transformación de las organizaciones. Los retos proponen una ambivalencia estratégica, ya que están interconectados pero son autónomos entre sí, lo que flexibiliza el modelo para que sea accesible a cualquier organización y contexto. De estos 38 retos, 34 son comunes a todas las organizaciones, lo que facilita la transversalización del sistema.\nFases: El modelo Index de OpenODS se asienta en cuatro fases consecutivas, imprescindibles para un despliegue exitoso de la Agenda 2030:\nSentando las bases. En esta primera etapa se aterriza la Agenda dentro de la organización, para cristalizar el compromiso de la entidad con los ODS.\nDiagnóstico. A continuación se evalúa la situación de partida respecto al impacto que tiene la entidad en los ODS.\nDefinición. En este punto se elabora una Agenda propia (localizando la Agenda global) y se comunican los compromisos concretos (metas e indicadores) de la entidad hasta el año 2030.\nImplementación y seguimiento. A partir de aquí se desarrolla la Agenda definida a través de todos los cauces disponibles en la entidad, y se evalúa el desempeño de los cambios emprendidos.\nEvidencias: La transparencia y la rendición de cuentas no son palabras huecas, y en OpenODS nos las tomamos muy en serio, por eso cada reto superado por una entidad debe incluir la evidencia que lo corrobora. Esto tiene un impacto múltiple. Por un lado permite la fiscalización por parte de terceras personas y organizaciones, a la vez que promueve el aprendizaje compartido y la difusión de buenas prácticas.\nPlataforma multiactor y multinivel: Se interpela a entidades públicas y privadas, grandes y pequeñas, para que redoblen sus esfuerzos por cumplir la Agenda 2030, pero hasta ahora no existía ninguna tecnología que acompañara a estas organizaciones en tan ingente tarea. Ahora, con OpenODS Index, entidades locales, empresas, instituciones de educación superior y del tercer sector pueden compartir un mismo ecosistema y tecnología desde el que remar juntas hacia el desarrollo sostenible.\nAgenda2030, Index, OpenODS\nAgenda2030, Information, OpenODS\nLa importancia del derecho a la información para cumplir los ODS\nSiguiendo la línea de anteriores publicaciones, hoy vamos a profundizar en las implicaciones que tiene el gigante tecnológico Google en la consecución de la Agenda 2030, con quien hemos tenido la oportunidad de colaborar recientemente, repasando los principales impactos de sus productos y servicios.\nEl acceso a la información, además de ser un derecho humano básico, es una herramienta estratégica para acelerar la consecución de todos los ODS. En este sentido, el Grupo Interinstitucional y de Expertos en Indicadores de Objetivos de Desarrollo Sostenible (IAEG-SDGs) acordó en octubre de 2019 elevar a Nivel I el indicador que mide el derecho a la información.\nConsideran estos expertos que la intensidad y multidireccionalidad de las correlaciones entre el derecho a la información y el cumplimiento de los ODS es de tal relevancia, que se debe asegurar su correcto seguimiento y evaluación por parte de todos los países.\nPero una cosa es el consenso internacional sobre esta cuestión, y otra la realidad material que lo sustenta. Y no existe una garantía mayor para el acceso global e instantáneo a la información que Internet. E Internet, tal y como lo conocemos a día de hoy, no se entendería sin Google.\nGoogle y la democratización de la información\nQué duda cabe de que la aparición del motor de búsqueda de Google supuso una auténtica revolución en la democratización de Internet y del acceso a la información. Ellos mismos ya dejan muy claras sus intenciones en su web corporativa: “Nuestra misión es organizar la información del mundo y hacer que sea útil y accesible para todos”.\nLos impactos de Google generan una tracción positiva en múltiples ODS, como el 8: Trabajo decente y crecimiento económico, mejorando la productividad de empresas y autónomos, y haciéndoles más fácil y dinámica la comunicación con sus clientes a través de Google My Business y Google Ads.\nTampoco se queda atrás su impulso al desarrollo tecnológico global, a través de iniciativas como Google Actívate, que ha formado a miles de personas, de forma gratuita, en competencias TIC, imprescindibles para alcanzar el ODS 9: Industria, innovación e infraestructuras.\nY en esta entrada no se podía quedar fuera Google Maps, que además de ayudarnos a llegar a tiempo a nuestras citas, contribuye a crear ciudades más sostenibles y con una mejor calidad del aire, evitando emisiones de gases de efecto invernadero gracias a la optimización de los desplazamientos, un eje clave para cumplir el ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles.\nPor último, Google ha puesto a nuestra disposición Family Link y YouTube Kids, con el objetivo de que los niños y niñas puedan disfrutar de Internet de forma segura, algo imprescindible para que la infancia sea parte central del ODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidas.\nAquí os hemos contado nuestros favoritos, pero son muchos más los impactos que generan los productos y servicios de Google. ¿Cuáles de ellos crees que contribuyen en mayor medida a cumplir a tiempo la Agenda 2030?\n¿Qué metas de los ODS deben cumplirse de la mano del sector TIC?\nA continuación os detallamos la relación de metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible que, por su propia definición, interpelan directamente a todas las entidades vinculadas al sector TIC:\n3.7 Para 2030, garantizar el acceso universal a los servicios de salud sexual y reproductiva, incluidos los de planificación de la familia, información y educación, y la integración de la salud reproductiva en las estrategias y los programas nacionales.\n4.b De aquí a 2020, aumentar considerablemente a nivel mundial el número de becas disponibles para los países en desarrollo, en particular los países menos adelantados, los pequeños Estados insulares en desarrollo y los países africanos, a fin de que sus estudiantes puedan matricularse en programas de enseñanza superior, incluidos programas de formación profesional y programas técnicos, científicos, de ingeniería y de tecnología de la información y las comunicaciones, de países desarrollados y otros países en desarrollo.\n9.4 De aquí a 2030, modernizar la infraestructura y reconvertir las industrias para que sean sostenibles, utilizando los recursos con mayor eficacia y promoviendo la adopción de tecnologías y procesos industriales limpios y ambientalmente racionales, y logrando que todos los países tomen medidas de acuerdo con sus capacidades respectivas.\n9.b Apoyar el desarrollo de tecnologías, la investigación y la innovación nacionales en los países en desarrollo, incluso garantizando un entorno normativo propicio a la diversificación industrial y la adición de valor a los productos básicos, entre otras cosas.\n9.c Aumentar significativamente el acceso a la tecnología de la información y las comunicaciones y esforzarse por proporcionar acceso universal y asequible a Internet en los países menos adelantados de aquí a 2020.\nAgenda2030, Comunicación, Información, Information, ODS, TIC\nEl sector financiero, el aliado que necesita la Agenda 2030\nCon esta nueva publicación, desde OpenODS queremos seguir compartiendo la experiencia generada a través de los servicios de consultoría estratégica para el despliegue de la Agenda 2030 que venimos desarrollando con múltiples entidades. Hoy hablaremos del sector financiero, a partir de nuestra colaboración con Caja Rural del Sur.\nEl sector financiero es uno de los principales vectores en la transición hacia el desarrollo sostenible pleno. Muestra de ello la encontramos en la ingente cantidad de iniciativas, redes y organizaciones sectoriales que aglutinan a entidades financieras de todo el mundo. Aquí aparecen la United Nations Environment Programme Finance Initiative (UNEPFI), los Principios de Ecuador, o los Principios para la Inversión Responsable (UNPRI) y a nivel español el Plan Nacional de Educación Financiera.\nPero el punto de partida puede ser muy diferente dentro del propio sector financiero, y aquí merece la pena destacar una ventaja diferencial cuando se habla de negocio bancario responsable. Existen diferencias notables entre bancos, cajas de ahorro y cooperativas de crédito, pero si algo distingue especialmente al crédito cooperativo son sus valores.\nEn las cooperativas de crédito españolas, donde destacan las cajas rurales, las decisiones las toman sus socios cooperativistas —trabajadores y clientes—. Además, estas sociedades crediticias tienen una vinculación especial al territorio y al entorno socioeconómico en el que operan.\nPero, sin duda, lo más relevante es lo que hacen las cooperativas de crédito con sus beneficios según lo establecido en la Ley 13/1989, revirtiendo una parte considerable a la sociedad. Esto contribuye, por un lado, a reforzar la solvencia de las cooperativas de crédito y, por otro, a impulsar un modelo productivo basado en los pilares de la economía social y solidaria. Por todo ello, las cooperativas de crédito y, especialmente, las cajas rurales son consideradas exponentes nacionales en banca ética.\nCaja Rural del Sur, un ejemplo de compromiso con la sostenibilidad\nDesde sus propios inicios, décadas atrás, Caja Rural del Sur ha tenido una especial vinculación al desarrollo económico del sector agroalimentario andaluz, uno de los principales motores de la región. No sería posible el actual liderazgo internacional de las exportaciones andaluzas sin el músculo financiero desplegado por entidades tan vinculadas al agro como Caja Rural del Sur.\nLa simbiosis con este sector ha servido de guía a la Caja Rural del Sur a la hora establecer sus prioridades respecto a los ODS, incidiendo allí donde su actividad tiene una mayor contribución positiva neta: en torno a los ODS 2, 6, 8, 11, 12 y 17.\nEsta es una decisión trascendente, pues la definición de prioridades tiene mucho que ver tanto con el pasado como con el futuro de una organización, y hay pocos sectores más transversales que el financiero, vinculado per se a todos los sectores productivos.\nEsta declaración de intenciones de Caja Rural del Sur pone el acento en políticas clave para acelerar el cumplimiento de la Agenda 2030. Podemos esperar, por tanto, grandes avances en la modernización de las explotaciones agrícolas y ganaderas, con especial incidencia en el uso eficiente del agua. Además de un acompañamiento decidido a pymes y autónomos en su camino hacia el crecimiento y la internacionalización. Este impulso hacia la sostenibilidad de Caja Rural del Sur también tiene en cuenta el derecho a la vivienda, facilitando el acceso al crédito hipotecario de las familias andaluzas.\nPor último, en su vocación de construcción de alianzas, inherentes a la propia Agenda 2030 por otra parte, la Fundación Caja Rural del Sur ejerce como el mejor vehículo posible para el propósito social y medioambiental de esta entidad de crédito, contribuyendo a la formación de agricultores y ganaderos, al fortalecimiento de la I+D+i y, especialmente, cuidando y promocionando el patrimonio y la cultura andaluza, medio de vida y expresión de un amplio sector de la población de la región.\n¿Qué metas de los ODS deben cumplirse de la mano del sector financiero?\nA continuación os detallamos la relación de metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible que, por su propia definición, interpelan directamente a todas las entidades del sector financiero:\n1.4 De aquí a 2030, garantizar que todos los hombres y mujeres, en particular los pobres y los vulnerables, tengan los mismos derechos a los recursos económicos y acceso a los servicios básicos, la propiedad y el control de la tierra y otros bienes, la herencia, los recursos naturales, las nuevas tecnologías apropiadas y los servicios financieros, incluida la microfinanciación.\n2.3 De aquí a 2030, duplicar la productividad agrícola y los ingresos de los productores de alimentos en pequeña escala, en particular las mujeres, los pueblos indígenas, los agricultores familiares, los ganaderos y los pescadores, entre otras cosas mediante un acceso seguro y equitativo a las tierras, a otros recursos e insumos de producción y a los conocimientos, los servicios financieros, los mercados y las oportunidades para añadir valor y obtener empleos no agrícolas.\n3.8 Lograr la cobertura sanitaria universal, incluida la protección contra los riesgos financieros, el acceso a servicios de salud esenciales de calidad y el acceso a medicamentos y vacunas inocuos, eficaces, asequibles y de calidad para todos.\n9.3 Aumentar el acceso de las pequeñas industrias y otras empresas, particularmente en los países en desarrollo, a los servicios financieros, incluidos créditos asequibles, y su integración en las cadenas de valor y los mercados.\n10.1 De aquí a 2030, lograr progresivamente y mantener el crecimiento de los ingresos del 40% más pobre de la población a una tasa superior a la media nacional.\n10.5 Mejorar la reglamentación y vigilancia de las instituciones y los mercados financieros mundiales y fortalecer la aplicación de esos reglamentos.\n10.c De aquí a 2030, reducir a menos del 3% los costos de transacción de las remesas de los migrantes y eliminar los corredores de remesas con un costo superior al 5%.\n11.1 De aquí a 2030, asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles y mejorar los barrios marginales.\n16.4 De aquí a 2030, reducir significativamente las corrientes financieras y de armas ilícitas, fortalecer la recuperación y devolución de los activos robados y luchar contra todas las formas de delincuencia organizada.\n16.5 Reducir considerablemente la corrupción y el soborno en todas sus formas.\n16.6 Crear a todos los niveles instituciones eficaces y transparentes que rindan cuentas.\nAct4sdgs, Caja Rural del Sur, data4sdgs, Finanzas, ODS, SDGs\nLa colaboración de OpenODS con la Agenda 2030 de la Autoridad Portuaria Bahía de Algeciras\nOpenODS trabajó en 2020 con la Autoridad Portuaria Bahía de Algeciras (en adelante APBA) en su adopción de la Agenda 2030 mediante el alineamiento de su Declaración Ambiental de 2019.\nLa consultoría se desarrolló durante 4 meses en los que se desgranaron todas las acciones llevadas a cabo por la APBA en los puertos de Algeciras y Tarifa y en su ámbito territorial de actuación para alinearlos con los ODS y realizar un mapa de impactos en las metas globales de la Agenda 2030.\nAdemás, se profundizó en alinear también dicha Declaración Ambiental con el decálogo de Objetivos de la AIVP, la agenda elaborada por la Red mundial de ciudades portuarias para lograr un impacto positivo de los puertos en las ciudades que los acogen, entendiendo que pese a ser infraestructuras críticas, también son motor económico de la zona que los alberga y que necesitan de una comunión con el territorio y sus ciudadanos para lograr unas relaciones ciudad-puerto sostenibles.\nLa actual normativa que rige los Puertos del Estado recoge la estricta necesidad de medir y trabajar con un amplio conjunto de indicadores como los recogidos en la Guía para la elaboración de memorias de sostenibilidad el sistema portuario español, de Puertos del Estado, o los indicadores del Reglamento EMAS y que al estar plenamente integrados en la estructura de la entidad, hace fácilmente extrapolable a los indicadores para la implementación de las propias metas localizadas de la la Agenda 2030.\nLa importancia del Puerto de Algeciras, por sus dimensiones y por ser enclave estratégico en el tráfico marítimo mundial, hace relevante su compromiso con los ODS y lo convierte en referencia en su integración y adopción de la Agenda 2030, en la que han seguido trabajando y que, actualmente, están integrando transversalmente en sus Planes estratégicos\nDesde OpenODS estamos orgullosos de haber colaborado con la APBA y le deseamos grandes éxitos en el camino común hacia un 2030 de prosperidad y con un entorno más verde y sostenible.\nAgenda2030, Bahía de Algeciras, OpenODS, Puerto de Algeciras\nAgenda 2030 y ODS. Más allá de los colores políticos\nDesde la puesta en marcha en 2015 de la Agenda 2030 y de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que venían a sustituir a los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), se ha iniciado un movimiento global entre actores que, superando sus diferencias políticas, apuestan por el futuro sostenible del planeta. Y es que la realidad pone en evidencia que la Agenda 2030 ha superado las barreras del partidismo a nivel global y nacional.\nLa Agenda 2030 es el resultado del trabajo de debate de las Naciones Unidas, donde todos los Estados han apostado por establecer una serie de objetivos de desarrollo con el fin de erradicar la pobreza, combatir los efectos del cambio climático y coordinar políticas a nivel global para contribuir a la sostenibilidad del planeta. Todo este trabajo de debate y de coordinación entre los países ha culminado en 17 objetivos y 169 metas de desarrollo sostenible. Conformando así una agenda de validez universal que ha conseguido una aplicación en cascada en las subsiguientes políticas públicas, ahora atravesadas por el compromiso con la sostenibilidad. Por lo tanto, lo que se pretende es que para el año 2030 los países hayan alcanzado los objetivos y metas de desarrollo sostenible incluidos en este nuevo contrato social global.\nTanto la Unión Europea como España han mostrado un compromiso unívoco con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Agenda 2030. En nuestro país contamos con un amplio consenso entre todos los actores políticos que, a diferencia de en otras muchas cuestiones, han apostado por la coordinación de las actuaciones del Gobierno, Comunidades Autónomas y Entidades Locales en torno a los objetivos de la Agenda 2030.\nEn España se ha logrado llegar a un consenso poco común entre la mayoría de fuerzas políticas, que permite vislumbrar un camino esperanzador en el cumplimiento de los ODS. La coordinación entre los distintos actores y los acuerdos multinivel muestran que, en el discurso institucional de las fuerzas políticas, más allá de las lógicas diferencias sobre cómo abordar los ODS, hay un claro compromiso en el enfoque de las políticas públicas para orientarlas hacia las metas de la Agenda 2030.\nAdemás de contar con una Vicepresidencia de Derechos Sociales y Agenda 2030 -donde el Gobierno toma los ODS como guía y orientación fundamental de la acción del Ejecutivo-, el Congreso de los Diputados adoptó el 12 de diciembre de 2017 una proposición no de ley, con el respaldo y el consenso de la totalidad de fuerzas políticas, de cara a una orientación política del Gobierno en la definición de la Estrategia nacional para el cumplimiento de la Agenda de Desarrollo Sostenible 2030.\nEste consenso revela la implicación de todos los partidos políticos que, guiados por las Naciones Unidas y la Unión Europea, se han comprometido a establecer un plan de acción común donde todas las formaciones, gobiernos, comunidades autónomas, municipios y sociedad civil actúen en una misma dirección para que el conjunto de la sociedad española se implique en la sostenibilidad del país y del planeta.\nTanto PSOE, PP, Unidas Podemos, Ciudadanos, junto a otros partidos regionalistas y nacionalistas como el PNV, han mostrado en numerosas ocasiones su compromiso para integrar la Agenda 2030 como hoja de ruta de las políticas públicas. Como era presumible, entre estas formaciones existen intensos debates sobre cuál es el camino más rápido para alcanzar estos objetivos. Pero que exista un consenso tan amplio respecto al horizonte hacia el que debe caminar nuestro país es algo insólito en nuestra historia reciente, y debe ser un motivo de alegría para los convencidos de los ODS.\nPero no solo debemos mencionar o tener en cuenta el plano estatal, sino que en España existen CCAA y ayuntamientos de distintos colores, que se han postulado como punta de lanza de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Comunidades como la de Aragón o Euskadi han apostado por la presencia de los ODS en la agenda pública. Entre ellas, el propio gobierno vasco -con el apoyo de todas las fuerzas políticas- ha establecido sus propios planes de actuación para el cumplimiento de la Agenda 2030 a nivel autonómico y local. En este sentido, la Agenda Euskadi Basque Country 2030, apoyada por todas las fuerzas políticas, fue pionera en la promoción de los ODS a nivel internacional y estatal.\nPor otra parte, alcanzar estos objetivos sólo será posible si se cuenta con el apoyo y la actuación de las entidades locales. En España, la gran parte de los ayuntamientos, de colores muy diferentes y representantes de fuerzas muy diversas, han apostado por elaborar planes de actuación y promoción de los ODS. En este sentido, todos los grupos municipales del Ayuntamiento de Zaragoza, Partido Popular, PSOE, Zaragoza en Común, C’s y Xunta aragonesista, han firmado un compromiso para trabajar por el cumplimiento de los ODS y la Agenda 2030.\nAdemás, tenemos casos que demuestran que es posible impulsar políticas e iniciativas reales con respecto a los objetivos de la Agenda 2030. En el año 2019 el Gobierno de la Rioja presentó los primeros presupuestos vinculados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), con la intención de sensibilizar y formar a la sociedad en los retos de la Agenda 2030, y haciendo especial hincapié en materia relativa a la cooperación al desarrollo.\nDesde el año 2016 la Diputación de Córdoba ha venido trabajando en la labor de implementación de los retos de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Del año 2016 en adelante se han ido formalizando acuerdos plenarios que, con el apoyo de todas las fuerzas políticas, han conseguido que numerosos municipios de la provincia se adhieran al grupo de trabajo para los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Este grupo se constituye con la intención de que el máximo número de actores se coordinen y trabajen para el cumplimiento de la Agenda 2030.\nAl igual que otros, el Ayuntamiento de Sevilla impulsó en el año 2019 el proyecto “Estrategia Sevilla 2030”, donde se refleja el carácter catalizador de los ayuntamientos a la hora de actuar y comprometerse con los ODS y la Agenda 2030. De nuevo, este proyecto contó con el respaldo y el compromiso de todos los grupos municipales, agentes sociales y económicos, la Junta de Andalucía, universidades y demás colectivos de la sociedad civil. A día de hoy, el alineamiento de todas las fuerzas políticas y el resto de la sociedad con los ODS es una realidad indiscutible.\nEs indudable por lo tanto que en todos los niveles -estatal, regional, local- los ODS han permeado a todas las fuerzas políticas, y que estas han logrado llegar a acuerdos transversales donde se comprometen a trabajar y actuar bajo el firme compromiso de cumplimiento de la Agenda 2030.\nAdemás, es tal la transversalidad de los ODS que, desde el inicio, se han puesto en marcha mecanismos de coordinación e implementación de la Agenda 2030 entre el Estado, las CCAA y las administraciones locales. Se ha creado la Comisión Nacional para la Agenda 2030 entre el Estado y las Comunidades Autónomas y las ciudades de Ceuta y Melilla. Además, esta Comisión cuenta con la participación de representantes de la Administración Local. Se demuestra así que el compromiso con las metas de desarrollo sostenible es un hecho que no entiende de colores políticos, sino que solo se pueden comprender desde la integralidad que exige la Agenda.\nEn definitiva, debemos aprovechar este gran consenso para impulsar nuevas políticas públicas que apuesten por la lucha contra el cambio climático, la reducción de la pobreza, la igualdad de género y el cumplimiento de los derechos humanos. Los acuerdos alcanzados por las fuerzas políticas deben traducirse ahora en acciones concretas que aceleren las transformaciones que requiere esta Década de Acción. En este camino, desde OpenODS trataremos de aportar nuestro granito de arena, poniendo a disposición de las administraciones las mejores herramientas de autoevaluación y gestión inteligente de la Agenda 2030.\nAgenda2030, España, Transversalidad\nAgenda2030, OpenODS, Sostenibilidad\n¿Quién tiene la responsabilidad de cumplir la Agenda 2030?\nProbablemente, depende de a quién consultes, obtendrás diferentes respuestas para esta pregunta. Pero nos parece más interesante que seas tú mismo quien la responda. Y, para eso, quizás lo primero debería ser centrar el foco en lo más inmediato: tu ciudad o tu pueblo.\nCasi con total seguridad, el lugar donde vives todavía se encuentra lejos de cumplir muchas de las 169 metas de los 17 ODS, como acabar con la brecha salarial, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero o erradicar la pobreza. Pero esta radiografía, que podemos obtener de la localización de los indicadores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, tampoco responde a la pregunta de partida.\nSi actualmente existen brechas en el desarrollo sostenible de tu ciudad o tu pueblo, ¿cuál es la administración competente en esta materia? Si bien es cierto que las entidades locales son las administraciones más cercanas a los problemas (diputaciones, cabildos y consejos incluidos), hay otras administraciones que tienen importantes competencias que afectan directamente al desarrollo de cada territorio. Hablamos de las comunidades autónomas y, como no, del Gobierno de España.\nEn todos los niveles territoriales, según competencias y contexto, se puede y se debe legislar en favor del desarrollo sostenible, pero, ¿esto es suficiente para conseguir cambios profundos y veloces como los que exige la crisis que amenaza nuestras sociedades?\nNinguna administración puede hacer frente por sí sola a un reto tan grande como el que dibuja la Agenda 2030, e incluso entre todas se tardaría mucho más de lo que podemos permitirnos. ¿Resulta conveniente entonces pretender alcanzar los ODS sin contar con la implicación decidida del sector privado? Para poner esto en contexto, basta con tener en cuenta que el sector privado es responsable de casi el 50% del PIB español.\nY la ciudadanía, ¿qué tiene que decir en todo esto? La suma de pequeñas acciones encaminadas en la buena dirección puede tener un impacto enorme en la sostenibilidad de nuestras sociedades. Para ello, el primer paso es tomar conciencia colectiva de que todos podemos hacer mucho más de lo que imaginamos, en nuestro día a día, para hacer más sostenible nuestra forma de vida.\nPara conseguir alcanzar los objetivos marcados en la Agenda 2030 hace falta sumar todos los esfuerzos, del sector público y del sector privado, y de la ciudadanía en su conjunto, remando en una misma dirección. Y esto no hará menos titánica la tarea que enfrentamos, pero al menos sí la hará posible. En definitiva, que un pueblo, una comunidad o un país puedan alcanzar el desarrollo sostenible es una responsabilidad compartida por todos los actores, individuales y colectivos, que influyen en su desarrollo.\nResuelta la incógnita inicial, ahora toma más sentido que nunca la monitorización de las contribuciones de todos esos actores. Con el simple análisis de los indicadores de las metas de los ODS solo podremos conocer los síntomas, pero no sus causas. Para acelerar la Agenda en esta Década de Acción hay que poder medir el impacto de todos los actores y aplicar la inteligencia colectiva que solo la transparencia, la cooperación y la digitalización pueden conseguir. Y esta convicción es lo que nos impulsa a llevar las soluciones que hemos desarrollado en OpenODS a empresas, administraciones, universidades y entidades del tercer sector. Ahí debemos poner el foco en esta década para lograr el éxito.\nLa Agenda AIVP: un ejemplo de Agenda sectorial para alcanzar los ODS\nLa AIVP y su particular Agenda 2030\nLa Red Mundial de Ciudades Portuarias (conocidas por las siglas AIVP, del francés Association Internationale Villes et Ports ) es un organismo internacional que congrega a todos los actores, públicos y privados, responsables del desarrollo de las ciudades portuarias. Su razón de ser pasa por acompañar a todas las entidades que la componen en la implementación de estrategias de cambio de aspectos económicos, sociales y medioambientales de las ciudades portuarias.\nLos actores que conforman la AIVP pueden ser desde representantes elegidos de las ciudades y de las otras colectividades locales marítimas y fluviales, a universidades y centros de investigación, pasando por empresas, proveedores de servicios y, por supuesto, operadores, administraciones y autoridades portuarias.\nLas ciudades portuarias y los agentes que forman parte de su particular universo son testigos excesivamente expuestos a los resultados adversos provocados por el cambio climático. Esta no es la única razón por la cual la AIVP quiera tomar cartas en el asunto del desarrollo sostenible. las ciudades portuarias son también escenarios ideales en los que desarrollar soluciones que hagan frente a los retos que presentan la transición energética, la conservación de ecosistemas, la movilidad o la transformación industrial, entre otras cuestiones.\nCon el objetivo de dar un paso en firme en estas materias y, por tanto, en su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, a la vez que articulaba una estrategia fácil de asimilar por los agentes y entidades que componen a la red, la propia AIVP tomó, en 2018, la decisión de iniciar una cooperación más clara y robusta con los mencionados ODS.\nDe dicho compromiso emana la Agenda 2030 de la AIVP, una adaptación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible al contexto de las ciudades portuarias a fin de ayudar e inspirar a todos los actores portuarios y urbanos a preparar sus proyectos y planes pensados para contribuir al desarrollo sostenible de las relaciones puerto-ciudad.\nLa Agenda AIVP. Su estructura\nLa Agenda de la AIVP, por tanto, se estructura en 10 objetivos, adaptados específicamente al contexto en el que se insertan los agentes y las comunidades portuarias, y recogen las áreas de acción sobre las que los agentes portuarios pueden realmente actuar de forma efectiva:\nADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO: Anticipar las consecuencias del cambio climático en las ciudades portuarias marítimas y fluviales.\nTRANSICIÓN ENERGÉTICA Y ECONOMÍA CIRCULAR: Hacer que nuestros territorios puerto-ciudad que constituyen el núcleo de la transición energética y de la economía circular, entren en verdadera simbiosis con los diferentes interesados locales.\nMOVILIDAD SOSTENIBLE: Mejorar la movilidad en la ciudad portuaria y luchar contra la congestión urbana.\nGOBERNANZA RENOVADA: Favorecer el diálogo puerto-ciudad en una gobernanza renovada con el objetivo de asociar la investigación del desempeño económico y medioambiental al bienestar y a las aspiraciones de los habitantes.\nINVERTIR EN CAPITAL HUMANO: Invertir en el capital humano y permitirles a los habitantes, a los jóvenes talentos, a los profesionales y a los emprendedores que encuentren en el desarrollo de las ciudades portuarias los empleos necesarios tanto para su realización personal como para la competitividad de la comunidad portuaria.\nCULTURA PORTUARIA Y IDENTIDAD: Promover la cultura y la identidad características de las ciudades portuarias y recuperar el orgullo de los habitantes de pertenecer a una comunidad de interés puerto-ciudad.\nALIMENTOS DE CALIDAD PARA TODOS: Convertir las ciudades portuarias en actores mayores del desafío por una alimentación suficiente y de calidad para todos.\nINTERFAZ PUERTO CIUDAD: Ofrecer a los habitantes que viven en las cercanías de las actividades portuarias, condiciones de vivienda yactividades recreativas y culturales en las zonas de contacto puerto-ciudad.\nSALUD Y CALIDAD DE VIDA: Mejorar la calidad de vida de las poblaciones en las ciudades portuarias y preservar su salud.\nPROTEGER LA BIODIVERSIDAD: Restaurar y proteger la biodiversidad terrestre o acuática en las ciudades y regiones portuarias.\nPara cada uno de estos 10 objetivos se establece una serie de medidas para la acción, sumando hasta un total de 46 medidas a lo largo de toda la Agenda AIVP 2030. Estas medidas pueden consultarse haciendo click en cada uno de los 10 Objetivos.\nGracias al trabajo realizado por la AIVP, los actores implicados pueden centrarse en abordar acciones que encajan a la perfección en su ADN. Paralelamente, ya que todos los objetivos de la Agenda AIVP 2030 están alineados con dos o más ODS, podrá analizarse la repercusión en la Agenda 2030 de Naciones Unidas de las acciones realizadas por dichos actores.\nLa oportunidad de Puertos del Estado\nEn cuanto a la asimilación de estas agendas estratégicas por parte de los puertos y autoridades portuarias españolas, ésta no debe sonar extraña para dichas entidades, ya que, desde el arranque del siglo, trabajan en la monitorización de indicadores sobre aspectos ambientales (Indaport, 2013), pero también económicos y, cada vez más, sociales.\nDicho esfuerzo de monitorización lo resume el ente “Puertos del Estado” en la memoria anual de sostenibilidad de su sistema portuario, implicando a las 28 autoridades portuarias que componen dicho sistema.\nEs cierto que estos trabajos de monitorización siempre requerirán un esfuerzo de alineamiento entre los distintos lenguajes -aquel propio de las entidades, el propuesto por la AIVP y el propuesto por Naciones Unidas-, pero significan un punto de partida sobre el que apoyarse para caminar hacia los objetivos propuestos por las distintas agendas.\nAgendas sectoriales -como esta de la AIVP-, que lejos de enmarañar el mensaje en torno a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, se convierten en documentos de gran valor estratégico, acercando estos objetivos, a veces bastante genéricos a realidades específicas con necesidades particulares. El trabajo de alineamiento y localización que debe acompañar a estas agendas sectoriales para garantizar que encajan en la lógica de los ODS nos ayuda a aproximar contextos dispares hacia un lenguaje común de responsabilidad social, el de los Objetivos de la Agenda 2030.\nOpenODS busca compañeros de viaje\nHace algo más de un año iniciamos la aventura de crear una sociedad centrada en acelerar la Agenda 2030.\nEl proyecto inicial comenzó como un reto de I+D para crear una herramienta tecnológica que permitiera a todas las entidades poder implementar la Agenda y de esta forma acelerar los ODS.\nPero no tardamos en darnos cuenta de que, aunque hace ya varios años desde que la ONU hiciera pública la Agenda 2030, la asimilación de ésta por parte de las organizaciones aún no está en el nivel de maduración que nosotros pensábamos. Queda mucho trabajo por hacer.\nEn el camino que hemos recorrido entendimos que quizás apostábamos por una solución demasiado ambiciosa, pero también vimos que las distintas organizaciones repetían sus patrones; sus necesidades eran variadas pero similares dependiendo de dónde pusiéramos el foco.\nPor esa razón lanzamos hace unos meses un nuevo producto que pretende simplificar y ayudar a las entidades de cualquier tipología a aplicar la Agenda 2030 de una manera sencilla y con una metodología de seguimiento muy fácil de implementar: OpenODS Index, es una apuesta por la estandarización y el cumplimiento de los ODS.\nEn este camino que hemos recorrido hasta este día hemos aprendido que aunque creemos que contamos con la experiencia y las herramientas tecnológicas necesarias para apoyar a las entidades en su implementación de la Agenda son muchas las dificultades con las que nos hemos encontrado y por ello creemos que es el momento de buscar compañeros que nos ayuden a alcanzar nuestros objetivos.\nPor ello abrimos este espacio, para buscar alianzas o compañeros que compartan con nosotros estos objetivos con los que acelerar la Agenda 2030.\nNos gustaría contar con personas o entidades que pudieran apoyarnos en las siguientes líneas:\nFundraising. Para desarrollar muchas de nuestras herramientas no hemos contado con fondos externos y creemos que es fundamental para poder acelerar el desarrollo e invertir en nuevas soluciones contar con vías de financiación.\nRepresentación en el alto sector empresarial. la Agenda es un compromiso de todos y creemos que el sector empresarial en particular las grandes empresas son un actor fundamental, por ello necesitamos personas con experiencia y relaciones previas con este sector.\nComercialización de nuestros productos y servicios. un perfil con experiencia en la representación y la comercialización para ayudarnos a convencer a muchas entidades que aún no han dado un paso en su implantación de los ODS.\nSi crees que puedes aportarnos algunas o todas de estas necesidades, contacta con nosotros ¡Estamos encantados de hablar contigo!


06:00 hs Miércoles 12 de Agosto de 2020\nEncuentran punta de misil antitanque del año 1975 que estaba activo\nOcurrió en una vivienda de calle Rafael Perazzo 1351 en el barrio Yaguá Rincón, cuando un obrero realizaba excavaciones. Este elemento fue retirado en presencia de la policía, por personal idóneo del Ejército Argentino.\nRadio Horizonte se entrevistó con el jefe de la Comisaría Primera, Comisario Diego López, quién comentó del hecho ocurrido días atrás en una vivienda del barrio Yaguá Rincón.\nOcurrió hace unos días atrás en horas de la mañana cuando un obrero se encontraba en una casa de calle Rafael Perazzo al 1351 en el barrio Yaguá Rincón haciendo pozos y a un metro de profundidad, le llamó la atención este elemento tipo de metal con punta. Una vez percatado de que se trataría de un proyectil de guerra, dió aviso de forma urgente a la Policía.\nLa policía se hizo presente de inmediato y realizó un perímetro en la zona. El jefe de la dependencia policial Crio. López, dió aviso al Ejército Argentino con base en nuestra ciudad, donde le manifestaron que al no contar con personal de esta especialidad en Curuzú, se iba a pedir colaboración a la Unidad de Mercedes para que bajen al lugar del hallazgo.\nCon tareas de prevención y recaudos tomados, llegó personal del Ejército Argentino (mecánicos en munición) quienes procedieron al secuestro del elemento y dieron a conocer que se trataba de un proyectil, calibre 90 mm denominado antitanque del año 1975 aproximadamente.\nEsto fue encajonado, será trasladado a la ciudad de Mercedes donde se procederá a la destrucción. Por esta causa se dió conocimiento al Juzgado local.


â–· Comprar mascarilla de supersol ðŸ¥‡ Tu tienda de Mascarillas Sanitarias\nÂ¿Quieres mascarilla de supersol? Todas las medidades sobre quedarse en casa llegan a su fin en las distintas comunidades como en por las ciudades del MediterrÃ¡neo. Los establecimientos comienzan a reabrir y la normalidad comienza estar ya aquÃ, por ello es importante salir a la calle protegido con mascarilla, en esta tienda queremos guiarte para que encuentres el tipo de mascarilla que estÃ¡s buscando.\nEl protector para proteger tu cara que adquieras ha de ser suficientemente ancha como para cubrirte la nariz y la barbilla, y ha de ser suficientemente ajustada para no crear espacios. Un ajuste apretado ayudarÃ¡ a eludir las partÃculas grandes que viajan por el aire, como los estornudos. Por poner un ejemplo, las mÃ¡scaras de grado mÃ©dico vienen en tamaÃ±os.Recuerda lavar la mascarilla antes de ponÃ©rtela. Es posible que desees adquirir mÃºltiples mascarillas para que siempre y en toda circunstancia tengas una limpia a mano: va a deber lavarla cada vez que llegue a casa despuÃ©s de salir en pÃºblico.\nLos sanitarios recomiendan emplear revestimientos faciales de lona en lugares abiertos donde otros. Las reglas de distanciamiento social son difÃciles de mantener (por ejemplo, tiendas de comibles y farmacias), singularmente en Ã¡reas de transmisiÃ³n comunitaria significativa. Las autoridades tambiÃ©n recomiendan el empleo de recubrimientos faciales de lona simples para disminuir la propagaciÃ³n del virus y asistir a quienes pueden tener el virus y que no lo saben transmitiÃ©ndolo a otros . Recubrimientos de lona hechos de hogar artÃculos o hechos en casa a partir de materiales comunes a bajo costo se pueden emplear como medida auxiliar voluntaria de salud pÃºblica. Los revestimientos de lona para la cara no deben colocarse en pequeÃ±os pequeÃ±os menores de edad 2, cualquiera que tenga problemas para respirar, o bien estÃ© inconsciente, incapacitado o bien de lo contrario no puede quitar la cubierta de lona sin ayuda. Las cubiertas de tela aconsejadas no son mascarillas quirÃºrgicas ni N-noventa y cinco respiradores Esos son suministros crÃticos que deben continuar siendo reservados para trabajadores de la salud y otros equipos de primeros auxilios mÃ©dicos, conforme lo aconsejado por guÃa actualizada.\nPoner tu granitode arena al mundo. Manten el distanciamiento con otros. Esto se llama "distanciamiento social ", incluso si no tiene condiciones de salud subyacentes o sÃntomas de coronavirus. Los cientÃficos creen que el coronavirus se propaga por el aire y por el contacto, por lo que limitar su exposiciÃ³n a otras personas es una buena manera de protegerse. Si tienes necesidad de coger el transporte pÃºblico ten cuidado.\nHace unos aÃ±os, investigadores britÃ¡nicos examinaron quÃ© materiales son los mÃ¡s convenientes. Abogan por las telas de algodÃ³n que tienen la ventaja de que se pueden lavar muy calientes. AdemÃ¡s, una mÃ¡scara hecha a sÃ debe consistir en una capa de tela. Esto se debe a que, segÃºn los resultados del estudio, otra capa de tela solo aumenta el efecto de filtrado en unos pocos puntos porcentuales, pero a cambio hace que la respiraciÃ³n mediante la mÃ¡scara sea significativamente mÃ¡s bastante difÃcil.\nLa Salud PÃºblica aconseja que la poblaciÃ³n tenga un suministro personal de cincuenta mÃ¡scaras de higiene por persona. Solo ofrecemos mÃ¡scaras protectoras premium que son convenientes para uso privado y para empleo en la industria. La clase de protecciÃ³n FFP2 distingue el modelo KN-95 con un estÃ¡ndar requerido en muchas Ã¡reas . El modelo "textil reutilizable" se puede emplear hasta treinta veces porque es lavable a sesenta grados y, por ende, es ideal para el uso diario en tiempos de crisis como corona o bien en Ã¡reas industriales que requieren protecciÃ³n respiratoria.\nModelo "reutilizable" (30x lavable) y mascarilla de supersol\nEl modelo de "textil reutilizable" se identifica por el beneficio de que este respirador es lavable a 60 grados. Invierta en mÃ¡scaras que se puedan emplear hasta treinta veces y establezca un caso en tÃ©rminos de protecciÃ³n del medio ambiente. La mÃ¡scara protectora asimismo es resistente a los rayos UV, antibacteriana y resistente al agua. TambiÃ©n se identifica por un filtro de polvo y el efecto absorbente de sudor. .\nEsta es una mÃ¡scara ligera que se puede emplear como mÃ¡scara facial. Es muy cÃ³modo de llevar. El Ã¡rea de tres capas se puede arquear sin esfuerzo, creando mÃ¡s espacio para la nariz y la barbilla. Esta mÃ¡scara de higiene es cuadrangular. Se sosten con gomas tras las orejas. Su formato es de mÃ¡s o menos ciento setenta y cinco x 95 mm. .\nCon Facemask Band, los pequeÃ±os pueden utilizar cualquier mÃ¡scara de respiraciÃ³n sin inconveniente. La banda se puede recortar a medida y, por lo tanto, ajustarse individualmente. Resguarde a sus hijos en un largo plazo de las infecciones en pÃºblico ahora: diferentes colores para elegir; reduce la presiÃ³n sobre los oÃdos; tamaÃ±o ajustable (se puede cortar a medida)..\nÂ¿Buscastes mascarilla de supersol, te interesarÃ¡ mirar:\nmascarilla de papa propiedades


viajeros – ViajeroSecrets\nA partir de la propagación del Coronavirus tras las nuevas cepas y ante la posible llegada de una nueva ola de contagios, el gobierno argentino decidió cancelar todos los vuelos provenientes de 3 países: Brasil, Chile y México. Esta medida comenzó a regir desde el día de ayer, Lunes 29-03-2021. El viernes pasado fue publicadoSigue leyendo “ViajeroSecrets News”\nCometí el mismo error dos veces. Empiezo diciendo esto porque seguro se preguntarán luego de leer esto, por qué volví a contratar Assist-Med. Vale la pena repetir la frase “lo barato sale caro”. Mi primer mala experiencia con esta aseguradora ocurrió en York, Inglaterra. Mi hermana, quien me acompañaba en ese viaje, pasó toda laSigue leyendo “Mi MALA experiencia con un seguro de viaje”


Atentas, os traemos noticias frescas sobre las últimas tendencias capilares:ha llegado un nuevo estilo a la ciudad súper versatil, perfecto para casi cualquier ocasión. ¡Te presentamos el bob hacia atrás!\nLa evolución de un peinado clásico\nEl bob y el lob han sido tendencia durante varias temporadas, pero ahora han adquirido un nuevo estilo más urbano con el look hacia atrás. Si tienes un corte bob/lob o planeas cortártelo, debes leer esta guía para conocer los mejores trucos sobre cómo peinar tu melena corta este otoño:\nPaso 1: Después de lavar tu cabello con un champú y acondionador nutritivo y que aporte brillo, como los de la gama Myhic Oil, aplica una crema de styling para aportar suavidad de medios a puntas.\nPaso 2: Seca el cabello con ayuda del secador a temperatura media (no muy caliente) y con la boquilla apuntando hacia abajo para conseguir un acabado liso. Utiliza un cepillo redondo de cerdas para facilitar el alisado.\nPaso 3: Aplica una pequeña porción de gel para efecto mojado sobre tus manos antes de ponerlo sobre el cabello, únicamente en los lados, dejando la parte de arriba y de detrás sin producto. Utiliza un peine para asegurarte de que no quede ningún mechón fuera de su sitio y conseguir un acabado uniforme.\nPaso 4: Finaliza aplicando spray fijador como Infinium de L'Oréal Professionnel, la laca de fijación con un resultado natural.\nEl mejor consejo: si tienes el cabello rizado o rebelde, te recomendamos que preguntes a tu peluquero L'Oréal Professionnel por el servicio innovador Steampod. Utilizando vapor a alta presión, esta plancha profesional alisa el cabello dejándolo suave y brillante sin dañarlo.\nTags: Peinado Bob Pelo corto Efecto mojado


Desarrollar recomendaciones y herramientas para hacer frente a los asuntos de riesgo corporativo relacionado con prácticas no éticas, reputación corporativa, fraude y seguridad de personal y activos; además de fomentar un mejoramiento del entorno social y regulatorio, respecto a dichos riesgos, a través de dialogo con actores sociales y autoridades competentes.\nPublicar y promover la “Guía de Gestión de Riesgos de ICC México”.\nEmitir recomendaciones y generar herramientas para la implementación por parte de las empresas en protección respecto a riesgos con motivo de sus operaciones y giro comercial, específicamente integrando temas de delitos patrimoniales, seguridad cibernética, seguridad de personal, riesgos regulatorios y robo de propiedad industrial e intelectual.\nSer un foro que fomente el diálogo con las autoridades a fin de sensibilizarles respecto a las preocupaciones empresariales en la materia.\nCapacitar al sector privado en la implementación de mejores prácticas que les ayuden a analizar y disminuir riesgos en las empresas.\nIncidir a través de posiciones institucionales en la política pública y legislación nacional para promover cambios en el entorno y generar un ambiente propicio para que las empresas puedan desempeñar sus funciones y contribuir al bienestar económico y social.\nConcientizar a las empresas sobre la importancia de ejercer una cultura organizacional de prevención de delitos de cualquier tipo.\nOrganizar un Seminario de Capacitación en Prevención y Gestión de Riesgos Corporativos.\nDirector General de Kroll Inc. México.\nCuenta con más de 20 años de experiencia aconsejando a clientes en varias industrias sobre asuntos complejos, incluyendo investigaciones corporativas, disputas y temas de riesgo, gobierno corporativo y cumplimiento (compliance), manejo de crisis y asuntos de reputación corporativa.\nAntes de unirse a Kroll, Brian fue director en una reconocida consultora independiente y global de riesgos, basado en México y después en São Paulo, liderando proyectos a través de América Latina. Previo a su carrera en consultoría, Brian fue director legal y financiero en varios negocios en América Latina de una compañía minera australiana. También trabajó para un banco canadiense en Buenos Aires y después en Toronto. Brian es abogado canadiense y maestrado en negocios internacionales. Es examinador certificado en fraude y experto certificado en prevención de lavado de dinero.\nSocio de Basham, Ringe y Correa.\nHa sido conferencista en varios foros y de asociaciones dedicadas al estudio y combate del crimen y autor de varios artículos y publicaciones especializadas en asuntos de Derecho Penal.\nGraduado de la Universidad Nuevo Mundo en la Ciudad de México en el año 1994. Posgrados por la Universidad Panamericana en Derecho Penal; Derecho Civil; Derecho Procesal Civil y Mercantil; y Derecho de Amparo. Obtuvo el diploma “Academia de Destreza en Litigio 2009” por parte del Institute for Criminal Defense Advocacy de la Escuela de Derecho del California Western School y certificación de Litigación Oral por el Instituto Mexicano del Juicio Oral, Consultoría y Capacitación, S.C.\nGuía de Gestión de Riesgos ICC


La tarea más difícil para Boric: encontrar un ministro de Hacienda creíble y confiable - El Mostrador\npor Iván Weissman 16 diciembre, 2021\n¡Buenas y feliz jueves! Este domingo votamos. Una elección en que la palabra “histórica” sí da en el clavo. Será el último Gobierno elegido bajo la Constitución del 80. Quienquiera que llegue a La Moneda enfrentará un país que en los últimos dos años se polarizó, se empobreció, se endeudó y se hizo incluso más desigual. Y es con ese telón de fondo que el nuevo Presidente tendrá que encontrar la fórmula para satisfacer los cambios y enormes demandas sociales que una parte importante del país viene pidiendo a gritos.\nAntes de arrancar, les quiero recordar que, si aún no estás suscrito a esta versión premium, y esta edición te llegó de un amigo, amiga o colega, ACÁ una GRAN oportunidad de sumarte.\n1- LA PAPA CALIENTE DE UN EVENTUAL GOBIERNO DE BORIC: HACIENDA\n¿Quién será el ministro de Hacienda en un eventual Gobierno de Gabriel Boric? Es la pregunta del millón en el sector privado, bancos de inversión e inversionistas institucionales. La performance del martes de Diego Pardow –coordinador del programa y asesor clave de la campaña– en el debate económico con José Luis Daza –el asesor económico de Kast– profundizó todos los peores temores: un Gobierno de Boric estará lleno de buenas intenciones y basta.\nEl enorme desafío: generar credibilidad. Dar confianza a los mercados y al sector privado será su principal desafío, ya que el eventual Gobierno de Boric enfrenta potencialmente el peor de los escenarios: un país dividido, más pobre y más endeudado y sin el poder o la plata para resolver las postergadas demandas sociales.\nSe vienen enormes vencimientos y habrá que emitir mucha deuda. En privado los economistas calculan que Chile va a tener que emitir entre US$ 21.000 millones y US$ 23.000 millones anuales. Eso para financiar el déficit fiscal, los vencimientos de deuda, bonos de reconocimiento y lentitud en recaudación de la reforma tributaria. “Ambos programas llevan a deuda/PIB de 50% hacia 2026. Dipres contempla 39% al 2026 pero con actual convergencia y sin gastos adicionales”, advierte un alto ejecutivo de la banca local.\nSon tres los principales nombres que se barajan en la campaña, pero solo uno ha dado señales positivas.\nSi quieres seguir leyendo y saber los nombres, acá puedes aprovechar esta oferta navideña para suscribirte a El Semanal y lo recibirás todos los domingos y la versión Exprés, los jueves. Un regalo para las 52 semanas del año.\n2- EL PEOR DE LOS ESCENARIOS: UN PAÍS POLARIZADO Y SIN PODER RESOLVER LAS DEMANDAS SOCIALES\nUn escenario más que complicado. Es el que enfrentará el próximo Presidente. Además de los desafíos económicos, tendrá al frente un Congreso empatado pero muy polarizado, lo que torna difícil que se puedan aprobar soluciones de fondo a las pensiones, salud, vivienda y otros problemas. Si uno es cínico, es el menos malo de los escenarios para el mercado y para los que no quieren que el país cambie.\nEl peligro de que no cambie nada. Pero para la influyente consultora Gemines, “la parálisis que puede producirse es el camino más fácil para acentuar la polarización y para que la crisis por la que atraviesa el país se profundice y pueda terminar no institucionalmente”. Y a eso hay que sumar –señala el informe que se distribuyó ayer entre sus clientes– lo siguiente: “Que el proyecto de Constitución se rechace genera, también, muchos riesgos y peligros”.\nLo positivo: el rol que ha tenido el Banco Central. El documento Un dato que confirma el desafío: la salida de capitales y la escalada del dólar. El ritmo de salida de capitales extranjeros de hogares y empresas no financieras se ha acelerado en los últimos seis meses hasta agosto.\nSi quieres seguir leyendo, acá puedes aprovechar esta oferta navideña para suscribirte a El Semanal y lo recibirás todos los domingos y la versión Exprés, los jueves. Un regalo para las 52 semanas del año.\n3- SIN TACOS NI CORBATAS, VERSIÓN ELECCIONES 2021\nRadiografía a los programas económicos presidenciales. Lo armó BTG Pactual y es un hit en Sanhattan. Lo compartió a escasos días de los comicios y bajo la premisa de que son las elecciones presidenciales de resultados más inciertos desde el retorno de la democracia. Es una invitación a conocer y comparar las propuestas económicas más relevantes de Gabriel Boric y José Antonio Kast.\nAcá los contrastes más relevantes:\nSistema de Pensiones: AFP o No + AFP\nSalud: Isapre o No Isapre\nHasta aquí llegamos esta semana. ¡Acuérdense de votar!\nAntes de cerrar, recuerda que si tienes algún comentario o información para compartir con nosotros, escríbeme a ivan@elmostrador.cl o en mis redes.\nGabriel Boric Font, Presidente electo: "Mi compromiso será cuidar la democracia todos los días"


Se cumplen 85 años del primer coche diésel de la historia - M10Selection\nEste año se han cumplido 85 años del lanzamiento comercial del primer coche diésel de la historia. Coincidiendo con la efeméride, y a pesar de que los coches que menos consumen son diésel, estos vehículos parecen haber caído en desgracia por sus emisiones de partículas contaminantes.\nVeamos cuál es la historia de los vehículos diésel y algunas curiosidades sobre los mismos.\nHistoria del coche diésel\nEl 29 de octubre de 1897, el ingeniero alemán Rudolf Diesel patentó un motor que no era de combustión, sino de compresión, pensado para utilizar aceites vegetales como combustible. Este tipo de motor sería posteriormente bautizado como motor diésel en su honor.\nDos años después, basándose en la patente de Rudolf Diesel, Hugo Guldner construye el primer motor diésel de dos tiempos y en 1903 se botan los dos primeros barcos con motor diésel.\nEn 1912, Suiza tiene el honor de ser testigo de la puesta en marcha de la primera locomotora con motor diésel.\nEn 1913, EE. UU. comienza a usar esa motorización en barcos comerciales y en los submarinos de la marina estadounidense. En lugar de aceites vegetales como combustible se utiliza fuelóleo, un subproducto del petróleo de bajo coste.\nEn 1936, Daimler-Benz presenta en Salón de Berlín su Mercedes-Benz 260D, el primer coche diésel comercializado en la historia y en 1938 General Motors crea la GM Diesel Division. El combustible usado para esos motores es un derivado refinado del fuelóleo, denominado gasóleo.\nA partir de 1941 y durante toda la Segunda Guerra Mundial se generaliza la utilización de motores diésel en camiones y carros de combate, tanto por parte del bando aliado como por las fuerzas del Eje.\nDurante los veinte años siguientes a la finalización de la guerra el empleo de motores diésel se extiende a los camiones de transporte, autocares y autobuses. El avance es imparable a nivel mundial, con la salvedad de EEUU.\nEn 1979, la firma Daimler-Benz produce los primeros turismos con un motor diésel turboalimentado, lo que provoca que los coches diésel dejen de ser usados solo por los taxistas y comience a extenderse su uso entre los particulares.\nDurante los últimos 80 y los años 90, los gobiernos de casi todos los países, excepto EEUU, deciden aprovechar los enormes excedentes mundiales de fuelóleo, por lo que se aplican bonificaciones fiscales al carburante diésel al objeto de promover su generalización, consiguiendo dieselizar el 85 % del parque de vehículos particulares.\nY esta tendencia se ha mantenido hasta la actualidad, en la que las políticas verdes se han impuesto definitivamente, y es previsible la casi total desaparición de los motores diésel de los coches particulares en menos de dos décadas.\nCuriosidades del coche diésel\nVeamos algunas cosas curiosas acerca de la motorización diésel:\n¿Podría funcionar un coche diésel con aceite de girasol?\nSí, los motores diésel primigenios funcionaban con aceites de palma e incluso de cacahuete. El gasóleo usado posteriormente es un carburante específicamente diseñado para poder ser utilizado en el motor diésel, aprovechando el fuelóleo sobrante del proceso de refinado del petróleo.\nLos motores diésel actuales podrían adaptarse fácilmente para funcionar con aceites vegetales, ya que en realidad son motores de aceite evolucionados.\n¿Por qué en EE. UU. hay muy pocos coches diésel y casi todos los camiones y autobuses son de gasolina?\nLa razón es la promulgación de la Ley de Aire Limpio en 1963.\nHasta esa fecha, en Norteamérica era mayor el porcentaje de camiones, autocares y autobuses que utilizaban gasóleo.\n¿Es irreversible la desaparición de los coches diésel?\nA corto plazo puede parecer que sí. Pero a medio plazo la respuesta correcta es un signo de interrogación: las tendencias políticas pueden cambiar y ya hemos dicho que estos motores también pueden funcionar con aceites vegetales.\nNadie puede prever si en el futuro se encontrará el modo de producir aceite de forma masiva o si aparecerá algún combustible derivado del gasóleo que produzca menos emisiones.\nLos mejores coches diésel\nPara terminar con esta breve historia, veamos a ver algunos modelos de vehículos diésel que se distinguen en los segmentos más demandados en el mercado de ocasión europeo:\nLa fiabilidad y refinamiento de los motores diésel de Volkswagen son poco menos que legendarios. Este modelo se lleva la palma en el segmento de los grandes SUV.\nEstos Opel de ocasión se distinguen entre las berlinas de gran tamaño por su bajo consumo, su fiabilidad mecánica y el altísimo nivel de refinamiento interior, prácticamente equiparable al de fabricantes premium como BMW y Mercedes-Benz.\nOtro vehículo diésel de la marca alemana que copa las preferencias de los conductores que necesitan un coche usado familiar de coste contenido, gran capacidad y alta fiabilidad mecánica.\nEl Tucson de la marca coreana va camino de convertirse en un mito entre los vehículos SUV de tamaño medio y motor de gasóleo. Ofrece una relación calidad-precio insuperable en el segmento, y especialmente si se trata de vehículos seminuevos.\nPara quienes precisan un compacto dinámico y rompedor, la versión diésel de este modelo japonés es una apuesta segura: fiabilidad, rendimiento y estética con unos consumos mínimos.\nY si estás buscando los mejores coches diésel en Barcelona y provincias limítrofes, recuerda contar con nosotros antes de adquirir tu coche diésel de ocasión: disponemos de un amplio stock de vehículos seminuevos y garantizados. Adicionalmente, puedes decirnos qué marca y modelo concreto buscas y confiar en nosotros para su localización.