Por lo tanto, el método A y C son técnicamente eficientes. Cuál utiliza el productor? Aquel que sea económicamente eficiente. - PDF\nPor lo tanto, el método A y C son técnicamente eficientes. Cuál utiliza el productor? Aquel que sea económicamente eficiente.\nDownload "Por lo tanto, el método A y C son técnicamente eficientes. Cuál utiliza el productor? Aquel que sea económicamente eficiente."\nAna Isabel Ruiz García\n1 EL PRODUCTOR.1. La producción Usualmente se supone que los productores buscan maximizar los beneficios económicos, definidos como ingresos menos costos económicos. No todas las empresas cumplen con esta definición, pensemos por ejemplo, en el caso de una sociedad anónima que está en manos de un gerente, éste puede querer maximizar su tiempo en la empresa más que los beneficios de la misma, y por lo tanto tener una conducta muy conservadora. O por el contrario querer maximizar su sueldo y dado que, en general, las empresas grandes pagan mayores sueldos, los gerentes pueden querer agrandar las empresas reinvirtiendo las utilidades de los accionistas. Por otro lado, también existen empresas sin fines de lucro, o empresas públicas que pueden tener otros objetivos. EL PRODUCTOR La empresa que analizaremos utiliza distintos factores productivos, como por ejemplo: trabajo (calificado o no calificado), capital (máquinas, equipos y edificios), recursos naturales (tierra, materias primas, etc.); los cuales son combinados para producir determinado bien o servicio. Existen diferentes formas de combinar los factores productivos, esto es, existen diferentes métodos de producción. La empresa usará el método más eficiente técnica y económicamente. Un método de producción es técnicamente eficiente si la producción que se obtiene es la máxima posible, dados los factores productivos utilizados. Supongamos un sencillo ejemplo, donde para producir 500 toneladas de arroz se utilizan trabajadores, tractores y hectáreas de tierra, tomando como dado las semillas, fertilizantes, etc. En el cuadro.1, se observa que el método A utiliza menos de todos los factores que el método B, pero utiliza más trabajadores y menos tractores que el C. Cuadro.1 Eficiencia técnica Método de producción Trabajadores Tractores Hectáreas A Eficiente B Ineficiente C Eficiente NOTA: A,B,C, distintos métodos de producción de 500 toneladas de arroz 5\n2 Por lo tanto, el método A y C son técnicamente eficientes. Cuál utiliza el productor? Aquel que sea económicamente eficiente. Un método de producción es económicamente eficiente si es el de mínimo costo dados los precios de los factores productivos utilizados. En el cuadro.2 presentamos los costos para los distintos factores productivos, calculados como el precio de cada factor multiplicado por la cantidad utilizada del mismo. Como observamos el método A resulta más caro que el C, por lo tanto es económicamente ineficiente. Cuadro.2 Eficiencia económica Método Costo de los Costo de los Costo de las Costos total de producción Trabajadores Tractores Hectáreas A (Ineficiente) C (Eficiente) NOTA: Cifras en miles de pesos Por lo tanto, el productor toma en primera instancia una decisión técnica y luego selecciona el método de producción técnicamente eficiente que tiene el menor costo. Sin embargo, que el productor pueda cambiar de un método de producción a otro depende del tiempo que tenga la empresa para responder a los cambios tecnológicos o a las condiciones del mercado. Por tal motivo, es importante distinguir entre el corto y largo plazo. El corto plazo es aquel período de tiempo durante el cual el productor no puede variar al menos uno de los factores productivos utilizados. El largo plazo es cuando puede alterar todos los factores utilizados en el proceso productivo. Por ejemplo, si aumenta la demanda externa por arroz y el productor quiere producir más para exportar, hay factores que no los puede alterar rápidamente, por ejemplo la cantidad de hectáreas de tierra. Este se denomina como factor fijo. Sin embargo, es posible contratar a más trabajadores o pagarles para que realicen horas extraordinarias, utilizar más fertilizante, etc. Estos se denominan factores variables. Un factor fijo es aquel cuya cantidad no se puede alterar durante un período de tiempo. Se denomina factor variable a aquel cuya cantidad puede variarse. El tiempo necesario para cambiar todos los factores dependerá del sector que analicemos. Un productor de energía eléctrica puede demorar entre cinco y diez años en instalar y poner en marcha una represa generadora de energía. Sin embargo, un nuevo aserradero es posible instalarlo en uno o dos años. 54\n3 .1.1. La producción con un factor variable Un proceso de producción se puede describir a través de una función, que se denomina función de producción, la que muestra cómo se combinan los factores productivos para la obtención de un producto, ya sea un bien (autos, casas, arroz, etc.) o un servicio (servicios de salud, de educación, de peluquería, etc.). Dado que en el corto plazo el nivel de producción dependerá de la utilización del factor variable y suponiendo que éste es el trabajo (L), la relación entre L y Q se denomina producto total y puede expresarse como: La curva de producto total muestra la relación entre la cantidad total de producción y la cantidad de factor variable utilizada. Es posible describir el proceso productivo en una tabla. Continuando con el ejemplo de la producción de arroz, las hectáreas de tierra son el factor fijo y los trabajadores el factor variable. La primera columna del cuadro., muestra el número de trabajadores por hectárea y la segunda el producto total que generan. La tercera columna indica las toneladas adicionales de arroz que se obtienen al contratar un trabajador adicional y se denomina producto marginal. El producto marginal de un factor de producción variable es la producción adicional que se obtiene utilizando una unidad adicional de ese factor. Por ejemplo, de pasar de contratar un trabajador a dos, la producción aumenta de una tonelada de arroz a tres. Por lo tanto, el producto marginal del segundo trabajador son dos toneladas de arroz. De la tabla surge una importante característica. A niveles bajos de contratación de trabajadores, el producto marginal es positivo y creciente, esto es, el contratar un trabajador adicional aumenta la producción aún más que el anterior. Sin embargo, llega un punto en el cual seguir contratando trabajadores provoca una producción adicional positiva pero decreciente. Lo cual es bastante lógico: al ser fija la extensión de Cuadro. Producto total, marginal y medio Nº de Trabajadores Producto Total Producto Marginal Producto Medio (toneladas de arroz (trabajadores por hectárea) (toneladas de arroz por trabajador (toneladas de arroz por hectárea) adicional) por trabajador)\n4 tierra, los trabajadores adicionales acaban molestándose unos a otros. Esta característica se denomina ley de los rendimientos marginales decrecientes. La ley de los rendimientos marginales decrecientes establece que si algunos factores de producción son fijos y se aumenta el uso de un factor variable, los incrementos resultantes de la producción llegará un momento en que serán cada vez menores. Se la conoce como ley porque, aunque no es general, es una característica muy común en las funciones de producción de corto plazo. En nuestro ejemplo, a partir del cuarto trabajador comienzan a operar los rendimientos marginales decrecientes. Por último, la cuarta columna muestra el producto medio por trabajador. El producto medio de un factor variable se define como el cociente entre el producto total y la cantidad de factor empleada. Figura.1 Producto total. Figura.2 Producto medio y marginal del trabajo. Este último concepto suele conocerse con el nombre de productividad. En nuestro ejemplo, la productividad de tres trabajadores son dos toneladas de arroz por trabajador. La figura.1 muestra gráficamente la relación entre el número de trabajadores y el producto total del trabajo. Como observamos pasa por el origen, por lo tanto si no contratamos trabajadores no obtenemos ninguna producción. Por su parte, la figura.2 muestra gráficamente la relación entre el producto marginal del trabajo (PM L ) y el producto medio del trabajo (PME L ). Como observamos si el producto marginal está por arriba del medio, éste crece; si está por debajo el producto medio decrece. Lo anterior es una simple razón aritméti- 56\n5 ca. Pensemos en el ejemplo del arroz. Si contratamos dos trabajadores el producto medio es una tonelada y media por trabajador; si el contratar un tercer trabajador genera tres toneladas adicionales, esto necesariamente eleva la media por trabajador (2 toneladas). Por lo tanto, si el producto adicional de un nuevo trabajador es superior (inferior) al producto medio por trabajador antes de que él fuera contratado, la media de todos los trabajadores debe subir (bajar) cuando se incorpore a la empresa. Lo anterior implica que las dos curvas se cruzarán en el máximo valor del producto medio. A su vez, a partir de la figura.2 es posible observar que cantidad de trabajadores le conviene contratar a la empresa. En primer lugar, no contratará trabajadores más allá de L 1 porque al ser el producto marginal negativo a partir de ese punto, implica que aumentar el número de trabajadores reduce la producción. Por otra parte, tampoco le conviene contratar menos de L 0 porque al ser el producto marginal mayor que el medio, al incorporar un trabajador más aumentará la productividad de todos los trabajadores. Por lo tanto, la empresa contratará trabajadores en el tramo comprendido entre L 0 y L 1. Más adelante veremos que para el productor el concepto de producto marginal es muy importante a la hora de decidir si le conviene aumentar la producción. Si la empresa debe decidir si contrata un trabajador adicional, su decisión dependerá de que la contratación de ese trabajador aumente o no los beneficios. Por lo tanto, comparará el ingreso de vender el producto adicional que le genera ese trabajador con el costo adicional de producirlo La producción con dos factores variables A corto plazo se ha representado la función de producción con un sólo factor variable. Sin embargo, pueden existir dos o más factores variables. Por ejemplo, si analizamos el largo plazo, éste por definición es aquel en donde todos los factores son variables. En estos casos, la representación gráfica que hemos utilizado hasta ahora no es aplicable. Para simplificar tomemos un proceso productivo con dos factores variables, el capital (K) y el trabajo (L). En este caso el problema es similar al que enfrentaba el consumidor. Las curvas de indiferencia mostraban las distintas combinaciones de bienes que le brindaban la misma utilidad. Ahora podemos utilizar un instrumento similar que se denomina isocuanta (igual cantidad). Una isocuanta es el conjunto de todas las combinaciones posibles de dos factores variables que generan un determinado nivel de producción. Del mismo modo podemos definir un mapa de isocuantas. Un mapa de isocuantas es el conjunto de las isocuantas, que permite representar un proceso productivo. Por lo tanto, las isocuantas más alejadas del origen implican mayores niveles de producción. En la figura. se representa un mapa de isocuantas. Por ejemplo, si la 57\n6 función de producción es: y queremos representar todas las combinaciones de K y L que generan determinado nivel de producción, por ejemplo 12 unidades, simplemente despejamos K en función de L: Figura. Mapa de isocuantas correspondientes a la función de producción Q = 4KL La isocuanta Q=12 muestra las distintas combinaciones de K y L para las cuales el nivel de producción es 12. De la misma manera podemos construir isocuantas para los niveles de producción Q=24, Q=48, etc. Por ejemplo, la combinación A muestra que con una unidad de L y tres de K se obtienen 12 unidades de producción, lo que también se puede obtener con la combinación B formada por una unidad de K y tres de L. A su vez, la canasta M, por pertenecer a una isocuanta más alejada del origen, genera un nivel de producción más elevado que A y B, pero requiere otros niveles de K y L. Al igual que la pendiente de las curvas de indiferencia, la pendiente de las isocuantas brinda una información muy relevante: la denominamos relación marginal de sustitución técnica. Figura.4 Relación Marginal de Sustitución Técnica (RMST) La relación marginal de sustitución técnica, (RMST) es la relación a la que se puede sustituir un factor productivo por otro sin alterar el nivel de producción, dada la tecnología disponible. En la figura.4 se muestra que si el productor está obteniendo 12 unidades con la técnica A, que utiliza una unidad de L y tres de K, Figura.5 RMST decreciente puede aumentar el número de trabajadores contratados a tres, lo que le permite utilizar dos unidades de capital menos. Por lo tanto, podemos expresar la relación marginal de sustitución como el valor absoluto de la pendiente, la cual relaciona el cam- 58\n7 bio en K con el cambio en L: Al igual que la pendiente de la curva de indiferencia, la inclinación de la isocuanta es decreciente si nos movemos a lo largo de la isocuanta. En el punto F de la figura.5 la pendiente es 4 (RMST=4), lo cual indica que la empresa debe cambiar mucho capital por un trabajador más, porque es relativamente abundante en dicho factor. Sin embargo, en el punto G el trabajo es el factor relativamente abundante, razón por la cual está dispuesto a renunciar a éste para aumentar el capital (RMST=1/4). Existe una importante relación entre la RMST y el producto marginal analizado anteriormente. Observemos en la figura.5 que si la empresa aumenta el número de trabajadores, el producto debe crecer exactamente en el producto adicional generado por cada trabajador (PM L ) multiplicado por el número de trabajadores adicionales (PM L x L). Sin embargo, al aumentar el número de trabajadores la empresa reduce el número de máquinas en - K y el producto debe reducirse en -(PM K x K). Para que el productor se mantenga sobre la misma isocuanta ésta reducción debe ser exactamente igual al aumento provocado por el incremento de trabajadores para mantener el nivel de producción constante, entonces se tiene que:.1.. La producción en el largo plazo Definimos el largo plazo como aquel período de tiempo en el cual es posible alterar todos los factores productivos. Por lo tanto, una pregunta relevante en el largo plazo, es qué sucede con el nivel de producción si la empresa altera en determinada proporción todos los factores productivos? Crece en la misma proporción, en más o en menos? Al alterar todos los factores la empresa estaría cambiando la escala de producción, por lo cual la medida en que cambia el nivel de producción suele denominarse como el grado de rendimientos a escala. Se dice que existen rendimientos constantes a escala si al aumentar todos los factores en determinada proporción la producción aumenta en la misma proporción. Existen rendimientos crecientes a escala o economías de escala si al aumentar todos los factores en determinada proporción la producción aumenta en una proporción mayor. 59\n8 Existen rendimientos decrecientes a escala o deseconomías de escala si al aumentar todos los factores en determinada proporción la producción aumenta en una proporción menor. Es posible observar los rendimientos a escala a través de un mapa de isocuantas. En la figura.6, al pasar de la combinación de factores A a la B, se duplica el uso tanto de K como de L y la producción se triplica, por lo tanto la función de producción muestra rendimientos crecientes a escala. Este tipo de rendimientos puede deberse a la especialización que logran los factores productivos al trabajar con grandes volúmenes. Un ejemplo típico es el del oleoducto. Si duplicamos su diámetro estaremos utilizando el doble de materiales, la circunferencia del oleoducto se cuadruplicará y por lo tanto podremos transportar más del doble de petróleo. Por otra parte, al pasar de la combinación B a la C, se duplican tanto los factores como el nivel de producción, presentándose rendimientos constantes a escala. Figura.6 Rendimientos a escala Finalmente, al pasar de la combinación C a la D, se duplican los factores pero la producción crece menos que el doble, por lo tanto en ese tramo existen rendimientos decrecientes a escala. No confundir con los rendimientos marginales decrecientes, éstos se referían a lo que ocurre en la producción cuando alteramos uno de los factores productivos mientras que todos los demás se mantienen fijos. Los rendimientos decrecientes a escala se argumenta no deberían verificarse en un proceso productivo dado que, si al agrandar la empresa, aumentando los factores productivos en determinada proporción, se genera un aumento menor de la producción, el empresario simplemente no debería agrandarla, y no operaría con rendimientos decrecientes a escala. Una posible explicación de estar operando con rendimientos decrecientes, es que la empresa esté dirigida por un tipo de empresario, como mencionábamos al inicio del capítulo, que no maximiza beneficios. O bien que al medir los rendimientos a escala no se estén tomando en cuenta todos los factores productivos. Por ejemplo, si obtenemos menos del doble de producción cuando duplicamos la cantidad de todos los factores, puede ser porque en realidad nos olvidamos de duplicar alguno. En este sentido, los rendimientos decrecientes serían un fenómeno del corto plazo, en el que hay algún factor que se mantiene fijo. En general, nos olvidamos de aquellos factores de difícil medición, como por ejemplo la habilidad empresarial u organizacional. De hecho las empre- 60\n9 sas pequeñas pueden estar usando mucho más de éstos factores que las grandes, por lo tanto sus ventajas ser ficticias. Desde el punto de vista matemático, los rendimientos a escala se pueden determinar observando qué sucede con la función de producción al aumentar en determinada proporción (s>1) los factores. Siguiendo con el ejemplo de la función de producción, Por lo tanto, al aumentar los factores en la proporción s, si la producción creció más que proporcionalmente (por ejemplo en s 2 ), por lo tanto, la función presenta rendimientos crecientes a escala. Si s fuese 2, implica que al duplicar los factores, la producción se cuadruplicó. En forma general podemos decir que: rendimientos crecientes a escala rendimientos decrecientes a escala rendimientos constantes a escala.2. Los costos Una vez analizadas las oportunidades tecnológicas, estudiaremos los costos que generan las distintas combinaciones de factores Los costos en el corto plazo Para ver cómo se alteran los costos al variar la producción en el corto plazo, partiremos del ejemplo del arroz, analizado anteriormente. En el cuadro.4 mostramos las categorías de costo y los niveles de producción de arroz. Cuadro.4 Costos en la producción de arroz Número de Producto Costo Costo Costo Costo Costo Costo Costo Trabajadores Total Fijo Variable Total Marginal Fijo Variable Total (trabajadores (toneladas de Medio Medio Medio por hectárea) arroz por hectárea) NOTA: Cifras en miles de pesos por hectárea. 61\n10 A partir del cuadro anterior podemos definir los principales costos de un proceso productivo en el corto plazo. No hay que olvidar que nos estamos refiriendo a los costos económicos, por lo tanto éstos incluyen los costos de oportunidad de los factores respectivos. Los costos fijos (CF) no dependen del nivel de producción y corresponden a los costos de los factores fijos. Por ejemplo, el arrendamiento de los edificios, de la tierra o de los equipos, los intereses abonados por las deudas contraídas, etc., que deben pagarse aún cuando la empresa no produzca. Los costos variables (CV) son los que corresponden a los factores variables y dependen del nivel de producción. Los ejemplos más comunes son las materias primas, el trabajo, la energía para poner en funcionamiento las fábricas, etc. El costo total (CT) es la suma de los gastos en que incurre la empresa para realizar determinado nivel de producción. A partir de este costo total es posible definir el costo marginal. El costo marginal (CM) es el incremento en el costo total dado un incremento en las unidades producidas. Dado que a corto plazo sólo varían los costos variables, el costo adicional en que incurre la empresa al producir más será sólo el aumento del costo variable. Por lo tanto: Por ejemplo, si pasamos a contratar tres trabajadores en lugar de dos, el costo total se incrementa en diez mil pesos mientras que el producto total se incrementa en tres unidades, por lo tanto el costo marginal será: Como observamos en el cuadro.4, al comienzo el costo marginal disminuye pero luego aumenta debido a los rendimientos marginales decrecientes del trabajo. Por último, definimos los costos medios. 62\n11 Se define como el costo fijo medio (CFME) al costo fijo por unidad de producción. Asimismo, el costo variable medio (CVME) será el costo variable por unidad de producción. El costo total medio (CTME) que es el costo total por unidad de producción, será la suma del costo fijo medio más el costo variable medio. Por lo tanto, En la figura.7 panel a) graficamos el CVME, CTME y el CM. No es posible representar éstos junto a los costos fijos, variables y totales (panel b), dado que en el eje de las ordenadas no van las mismas unidades. En éste último caso son pesos por unidad de tiempo y en el caso de las curvas de costo medio y marginal son pesos por unidad de producción. Por otra parte, la relación entre el costo marginal y el costo variable medio es muy similar a Figura.7 Costos la relación entre el costo marginal y el costo total medio. El costo marginal corta a ambas curvas en su punto mínimo. Lo anterior se debe a la misma razón aritmética que mencionamos al analizar la relación entre el producto marginal y el producto medio. Si el costo marginal es menor (mayor) que el costo total medio o el costo variable medio, éstos deben decrecer (crecer) a medida que aumenta la producción. Esto es, la producción adicional de una unidad cuyo costo es superior al costo medio, ya sea total o variable, hace que aumente este último. En caso contrario, si se produce una unidad cuyo costo es inferior al medio, éste debe disminuir Los costos en el largo plazo Si por definición en el largo plazo la empresa puede alterar los niveles de utilización de todos sus factores, no será necesario distinguir entre costos fijos y costos variables. Dado que son todos factores variables, se habla simplemente de costos totales, marginales y medios. 6\n12 Dado que la empresa maximiza beneficios, en el largo plazo es cuando verdaderamente puede escoger una combinación de factores que sea económicamente eficiente. En otras palabras, los productores podrán escoger la combinación de factores menos costosa que les brinde determinado nivel de producción. Las isocuantas representaban el conjunto de combinaciones de factores que generan un nivel dado de producción. Por lo tanto, el problema que enfrenta el productor es compararlo con los distintos costos que implican esas combinaciones de factores. Para simplificar, supondremos que la empresa sólo utiliza K y L, cuyos precios son P K y P L, respectivamente. Si tiene un presupuesto a gastar que denominamos costo, éste lo podemos representar como: Para utilizar el mismo par de ejes que con las isocuantas, reescribimos la ecuación despejando K en función de L: Figura.8 Isocosto En la figura.8 representamos gráficamente dicha ecuación, denominada isocosto, que es un concepto análogo a la restricción presupuestaria del consumidor. La línea de isocosto es el conjunto de todas las combinaciones de factores que implican el mismo gasto o costo para la empresa. La ordenada en el origen (CT/P K ) muestra las cantidades de K que el empresario puede comprar si gasta todo su presupuesto en K. Análogamente, la abscisa en el origen (CT/P L ) indica la máxima cantidad de trabajadores a contratar si gastara todo en mano de obra. Por su parte, la pendiente de la isocosto es el precio relativo de los factores (-P L /P K ) y al igual que la pendiente de la restricción presupuestaria brinda una importante información económica: es el costo de oportunidad de un factor respecto al otro. Es decir, muestra la tasa a la cual la empresa puede sustituir un factor por el otro sin aumentar los costos. Si cambian los precios de los factores o el presupuesto que puede gastar la empresa, la isocosto se desplazará como se muestra en la figura.9. En el panel a) mostramos lo que ocurre si aumentan los salarios. En primera instancia la ordenada en el origen permanece igual porque no se alteró ni el presupuesto de la empresa ni el precio del capital y la abscisa en el origen disminuye, porque si la empresa contratara solo trabajadores puede contratar menos dada la suba de su precio. En el panel b) analizamos lo ocurrido ante una reducción del precio del capital y en el panel c) ante aumentos del gasto. Este último caso se denomina un mapa de isocostos. 64\n13 Figura.9 Desplazamientos de la isocosto Un mapa de isocostos es el conjunto de líneas de isocostos para determinados precios de los factores y distintos niveles de gasto. Por lo tanto, las distintas isocostos tienen la misma pendiente y cuanto más alejadas del origen representan un gasto mayor. Ahora estamos en condiciones de unir la información respecto a los costos con la de la producción. En la figura.10 panel a) el punto E indica la combinación de factores (K* y L*) que generan determinado nivel de producto (Q 1 ) con el menor costo posible. Dicho punto se denomina el óptimo del productor. También se puede plantear como, cuál es el mayor nivel de producción posible con un gasto dado? Este es el caso graficado en el panel b) de la figura.10. Es más lógico pensar que el productor se enfrenta a la primera disyuntiva, esto es, en un principio sabe Figura.10 Optimo del productor 65\n14 cuánto producto debe fabricar y lo que decide es cuanto tendrá que gastar para lograrlo. El óptimo del productor es aquella combinación de factores que generan determinado nivel de producción con el menor costo posible, o lo que es lo mismo, la combinación de factores que genera la máxima producción posible con un costo dado. En ambos casos el punto E indica la combinación óptima de factores y corresponde al punto de tangencia entre la isocosto y la isocuanta (Q 1 ). Por definición, en dicho punto las pendientes de ambas curvas son iguales. Por lo tanto, Reordenando la expresión anterior tenemos que: Lo anterior tiene una sencilla interpretación económica, PM L /P L es la producción adicional generada por el último peso gastado en L y en el óptimo debe ser igual a la producción adicional generada por el último peso gastado en cualquier factor, de lo contrario el productor cambiaría la combinación de factores utilizada. A partir de la elección óptima del productor es posible obtener el costo de largo plazo. En la figura.11 panel a) mostramos distintas combinaciones óptimas de factores dado los precios de los factores. Así, en la medida que el productor aumente el nivel de producción debe gastar más. Cada combinación minimizadora de costos determina una combinación de K* y L* óptima, un determinado nivel de Q y un correspondiente costo total (CT). Representando los pares de valores de CT y Q en el panel b) obtenemos la curva de costo total de largo plazo (CT LP ). Figura.11 Costos de largo plazo 66\n15 A partir de ella, definimos el costo marginal y medio de largo plazo simplemente como (ver figura.12): Por último, es posible redefinir el concepto de rendimientos a escala desde el punto de vista de los costos. Si existen rendimientos decrecientes a escala un aumento determinado de la producción requiere un aumento en una proporción mayor de todos los factores, por lo tanto provocará un aumento más que proporcional de los costos. Si lo representamos gráficamente, en el panel a) de la figura.1, observamos que el CME LP debe crecer y por lo tanto el CM LP debe pasar por encima. Figura.12 Costo marginal y medio de largo plazo Ante rendimientos crecientes a escala un aumento proporcional de la producción requiere un aumento menos que proporcional de los costos, por lo tanto el CME LP es decreciente y el CM LP pasa por debajo (figura.1 panel b). Finalmente, con rendimientos constantes a escala los factores y el producto aumentan en la misma proporción, por lo tanto los CME LP son constantes e iguales al CM LP (figura.1 panel c). Figura.1 Rendimientos a escala 67\n16 «Costos de la industria manufacturera uruguaya». En el siguiente cuadro mostramos la composición de los costos de la industria manufacturera uruguaya. El sector que utiliza una mayor proporción de mano de obra es Metálicos, maquinaria y equipos, seguido por Minerales no metálicos y Fabricación de papel. En estudios de la estructura de costos, se ha encontrado que en particular la mano de obra y el capital son factores sustitutos, dado que la elasticidad cruzada entre ambos es positiva, lo cual podría explicar el incremento de la participación del capital, en particular a partir de A su vez, las elasticidades precio de dichos factores, indican que el capital es fuertemente elástico, a diferencia del resto de los insumos. (Tansini & Triunfo, Cambio tecnológico y productividad de las empresas industriales uruguayas, Departamento de Economía, Facultad de Ciencias Sociales, Universidad de la República, Uruguay. Doc. de trabajo Nº 12). Estructura de costos del sector industrial uruguayo. Por división industrial División industrial Materia Primas Remuneraciones Depreciación Otros Costos y Materiales Total de la Industria 5,92 19,90,01 2,18 Alimentos, bebidas y 59,4 16,05 2,65 21,87 tabaco Industrias textiles 55,61 18,68 2,79 22,92 Industria de la madera 4,57 1,14 1,44 2,85 Fabricación de papel 41,17 29,59 4,1 24,9 Industrias químicas 52,51 20,01,5 2,95 Minerales no metálicos 0,7,61,66 1,99 Industrias metálicas 49,5 16,59 4,70 29,18 básicas Metálicos, maquinaria y 8,48 5,18,20 2,1 equipo Otras industrias 46,52 22,19 1,19 0,10 manufactureras Fuente: Encuesta Industrial Anual, Instituto Nacional de Estadística (INE). 68\n17 Conceptos claves eficiencia técnica eficiencia económica corto plazo largo plazo factor fijo factor variable producto total producto marginal ley de los rendimientos marginales decrecientes producto medio isocuanta mapa de isocuantas relación marginal de sustitución técnica PROBLEMAS Y PREGUNTAS AS rendimientos constantes a escala rendimientos crecientes a escala o economías de escala rendimientos decrecientes a escala o deseconomías de escala costos fijos costos variables costo total costo marginal costo fijo medio costo variable medio costo total medio isocosto mapa de isocostos óptimo del productor 1. Considere tres empresas que presentan las siguientes funciones de producción: f1(k,l)=2k+7l; f2(k,l)=k 1/ L 1/ ; f(k,l)=20kl. Qué tipo de rendimientos a escala presentan las empresas? 2. Supongamos que para producir un determinado bien el empresario necesita dos factores de producción: trabajo calificado y no calificado. Analice, utilizando el concepto de óptimo del productor, cómo se altera la cantidad contratada por el empresario de trabajadores calificados y no calificados, si por una negociación colectiva aumenta el salario de los trabajadores no calificados.. Los países en los que el trabajo es barato en relación con el capital seleccionan técnicas de producción intensivas en trabajo. Aquellos en los que el trabajo es más caro utilizan técnicas relativamente más intensivas en capital. Analice dicha afirmación utilizando el concepto de óptimo del productor. 4. La siguiente tabla presenta la información de producción y costos de la empresa Básico y Asociados: EL PRODUCTOR Número de Producto Producto Producto Costo Costo Costo trabajadores total medio de L marginal Total medio marginal (L) de L a) Complete la tabla. b) En ese intervalo de producción, qué tipo de rendimientos a escala presenta la empresa? 5. Una empresa tiene la siguiente función de producción: f(k,l)=kl, donde L es el trabajo y K es el capital utilizado. Si el salario de los trabajadores es $ 100 (PL=100) y el precio del capital (PK) es $ 50, determine la cantidad de trabajadores y máquinas a contratar por parte de la empresa si tiene un presupuesto de $\nLos isocostos isocosto DT P L P K P L P K CURVA DE ISOCOSTOS\nLos isocostos Los isocostos son líneas que muestran las combinaciones de los montos de los bienes o de los factores de la producción que se pueden adquirir con el mismo gasto total. Las líneas de isocostos\nCOSTE DE PRODUCCIÓN. 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A continuación se presentan algunos ejercicios para poner en práctica su conocimiento sobre temas microeconómicos. 1. En seguida se\n1 LA DEMANDA CARACTERÍSTICAS GENERALES La demanda es la acción que ejercen los compradores o consumidores que buscan satisfacer sus necesidades a través de la adquisición de bienes y servicios en el mercado.\nCAPÍTULO 3. BE EFICIO, PRODUCCIÓ Y COSTES Un determinante clave en las decisiones de las empresas en cuanto a qué cantidad producir y a qué precio vender son sus costes de producción, los cuales, van a\nTema 2: La elección racional del consumidor\nTema 2: La elección racional del consumidor Introducción. 1. La restricción presupuestaria. 2. Las preferencias del consumidor: 1. Las curvas de indiferencia 2. La relación marginal de sustitución 3. El\nTeoría de la producción Dante A. Urbina\nTeoría de la producción Dante A. Urbina La función de producción La función de producción representa la relación entre los factores de producción (inputs) y el producto que se puede obtener de ellos (output),\nMATEMÁTICAS 2º DE ESO LOE TEMA VII: FUNCIONES Y GRÁFICAS Coordenadas cartesianas. Concepto de función. Tabla y ecuación. Representación gráfica de una función. Estudio gráfico de una función. o Continuidad\nTeoría de la Producción Economía Empresarial Prof. Zinath Javier Gerónimo Zoraida de Jesús Ramírez Avalos Ing. Gestión Empresarial 10301300 J_63 1:00 2:00 pm Villahermosa Tab; Noviembre del 2011 Índice\nSi un determinado bien se pone de moda, aumentará su demanda.\nTEMA 7: TEORÍA ELEMENTAL DE LA DEMANDA Y LA OFERTA. 1. Dos bienes son sustitutivos cuando se utilizan conjuntamente para satisfacer una necesidad. FALSA. Dos bienes son complementarios cuando se utilizan\nPara analizar datos económicos a menudo es necesario buscar relaciones entre las variables económicas. Para estas relaciones podemos usar:\nComparación de las Variables Económicas Para analizar datos económicos a menudo es necesario buscar relaciones entre las variables económicas. Para estas relaciones podemos usar: Cocientes Proporciones\nINSTITUTO TECNOLOGICO DE VILLAHERMOSA ECONOMIA EMPRESARIAL. Catedratico: M.C. ZINATH JAVIER GERONIMO. Tema: CUESTIONARIO DEL CAPITULO V.\nINSTITUTO TECNOLOGICO DE VILLAHERMOSA ECONOMIA EMPRESARIAL. Catedratico: M.C. ZINATH JAVIER GERONIMO. Tema: CUESTIONARIO DEL CAPITULO V Alumna: ALEJANDRA YAMELIT ESPINOSA LAZARO. 10301235 CUESTIONARIO\nTema 4 Producción y costes\nTema 4 Producción y costes 4.1 La empresa y la producción 4.2 La función de producción 4.3 La ley de rendimientos decrecientes 4.4 La función de costes: costes totales, medios y marginales 4.1 La empresa\nTema 2. La restricción presupuestaria y las preferencias. Microeconomía Intermedia 2011/12. Tema 2 1\nTema 2 La restricción presupuestaria y las preferencias Microeconomía Intermedia 2011/12. Tema 2 1 1. La restricción presupuestaria 2. Las preferencias del consumidor 3. Las curvas de indiferencia 4. La\nLA ELASTICIDAD Y SUS APLICACIONES CONTENIDO\nCONTENIDO 4.1 La elasticidad de la demanda 4.2 La elasticidad precio de la demanda y el ingreso total 4.3 Otras elasticidades de la demanda 4.4 La elasticidad de la oferta El análisis de la realidad nos\nTEMA 3. LA ELECCIÓN RACIONAL Y EL EQUILIBRIO DEL CONSUMIDOR 1. La elección del consumidor 2. La restricción presupuestaria 3. Las preferencias del\nTEMA 3. LA ELECCIÓN RACIONAL Y EL EQUILIBRIO DEL CONSUMIDOR 1. La elección del consumidor 2. La restricción presupuestaria 3. Las preferencias del consumidor 4. El equilibrio del consumidor. Análisis gráfico.\nCapítulo 2 La oferta de trabajo\nCapítulo 2 La oferta de trabajo 1. El modelo básico de elección individual entre trabajo y ocio. 2. Extensiones y aplicaciones. 3. La oferta de trabajo del mercado. 4. La inversión en capital humano. Introducción\nMatriz de Insumo - Producto\nMatriz de Insumo - Producto Introducción En esta sección vamos a suponer que en la economía de un país hay sólo tres sectores: industria (todas las fábricas juntas), agricultura (todo lo relacionado a\n3. Producción y costos. 3.1. Economía y producción 3.2. Análisis de los costos 3.3. Aplicación de la teoría de costos 3.4. Programación lineal\n3. Producción y costos 3.1. Economía y producción 3.2. Análisis de los costos 3.3. Aplicación de la teoría de costos 3.4. Programación lineal Algunas consideraciones importantes En todo mercado existen


SKU: Bio Ex Active Cell Night Cream Categorías: Cremas, Cuidado Facial, Promociones Etiquetas: 50%off, antiedad, Bio Ex Cell, crema, crema antiedad, crema noctura, crema para noche, hidratación, hidratante, humectacion, humectante, piel grasa, Piel mixta, Piel Normal, piel seca\nCrema de noche hidratante, elaborada a base de Criste Marine que previene los síntomas del envejecimiento prematuro; ideal para pieles que quieren prevenir la aparición de las arrugas y líneas de expresión, gracias a su contenido de colágeno y elastina. Perfecta para todo tipo de piel.\nPreocupación/Interés: Hidratación / Anti-Edad / Aclarante\nProvee colágeno y elastina\nEs el último paso del cuidado de la piel, aplicar una cantidad adecuada en la palma de la mano uniformemente por todo el rostro y acariciar suavemente para promover la absorción en la piel.\nSé el primero en valorar “Bio Ex Active Cell Night Cream” Cancelar la respuesta


“American Idol” comienza su temporada final | elsalvador.com\nLa última temporada de la competencia de canto, comenzará el próximo 6 de enero. Esta será la temporada 15 del show\t"American Idol" comienza su temporada final / Foto Por elsalv Por AP\nEne 04, 2016- 15:22 Comenzó el 11 de junio del 2002 con un par de animadores desconocidos en un teatro vacío haciendo una declaración pretenciosa a los telespectadores.\n“Ustedes en casa decidirán quién se convertirá en el próximo ídolo estadounidense”, agregó Ryan Seacrest.\nLa reacción razonable: sí, claro. Pero resultó que ambos minimizaron la relevancia que cobraría el programa de Fox “American Idol”.\n“American Idol”, del megaproductor Simon Fuller y basado en su éxito británico “Pop Idol”, hizo aún más. Le inyectó vida a la industria musical cuando ésta y las cadenas de TV luchaban con los cambios generados por las nuevas tecnologías en los hábitos de los consumidores.\nEl fin del programa es el resultado de decrecientes índices de audiencia, el inevitable destino de muchos grandes. “Idol”, que promedió más de 30 millones de espectadores semanales durante su mejor momento en el 2006 y fue No. 1 durante nueve años consecutivos, tuvo unos 11 millones de espectadores semanales la temporada pasada (suficientes como para figurar en el Top 20, pero con menos espectadores jóvenes, predilectos de los anunciantes).\n“Es la dificultad de, ‘epa, es la 15ta temporada, hagamos nostalgia, miremos atrás a los momentos realmente históricos del programa”’, dijo Kihane. “Pero por otro lado, tenemos que encontrar un ídolo estadounidense increíble. Así que estamos tratando de combinar ambas cosas”.\nWe've got goosebumps! American #Idol returns January 6 on @FOXTV. 🎶\n— American Idol (@AmericanIdol) diciembre 23, 2015\nTambién hay planes de duetos de concursantes con sus ahora famosos antecesores. “Todos quieren participar de algún modo”, dijo Kihane. Un famoso que no empezó en “Idol”, Kanye West, se apareció de sorpresa ante los jueces en las audiciones de San Francisco en septiembre, con su esposa Kim Kardashian West a su lado apoyándolo. Su “prueba” se incluye en el episodio del miércoles.\nEl estreno de la temporada se transmitirá en dos capítulos de dos horas que se transmitirán de 8 a 10 p.m. (hora del este) el miércoles y el jueves, comenzando con una retrospectiva del clip de Seacrest y Dunkleman del 2002.\nUna concursante que aparece en el primer episodio de la temporada demuestra el impresionante impacto del show en los fans. Michelle Marie Lecza, de Daytona Beach, Florida, quien ve “American Idol” desde que tenía 4 años, puede recitar todos los ganadores de la serie, en orden.”Basé mi vida en ‘American Idol’. Voy a entrar al auditorio en busca de mi sueño”, dijo la aspirante de 15 años.\nTal fervor hizo de “American Idol” un éxito oportuno. Mientras las redes sociales adquirían impulso, los espectadores querían participar en las conversaciones sobre “Idol” en tiempo real: buenas noticias para las cadenas que venden espacios para anuncios comerciales y para los patrocinadores deseosos de que sus anuncios sean vistos, no adelantados en una grabación de DVR.\nFue un alivio también para el negocio de la música: en el 2009, Steve Knopper, autor de “Appetite for Self-Destruction: The Spectacular Crash of the Record Industry in the Digital Age”, calificó a “American Idol” y sus robustas ventas digitales como uno de los pocos buenos puntos de la industria mientras los consumidores gastaban cada vez menos dinero en discos.\nTambién lo hicieron Harry Connick Jr., Jennifer López y Keith Urban, quienes regresan por tercer año consecutivo como jueces para despedir a “Idol” en su último año. Los acompaña el entendido e impávido Seacrest, el eje del programa que sobrevivió a los miembros del elenco original Simon Cowell, Paula Abdul y Randy Jackson (y a Dunkleman, que sólo estuvo el primer año).\n“Suelo olvidar que es la última temporada hasta que alguien lo menciona”, dijo el astro de la música country durante un receso de la producción en el Teatro Dolby. “Se trata de encontrar a la persona adecuada y de asegurarnos de que no se nos escape nadie”.\n“Me encanta el hecho de que estos chicos y chicas aún vean la potencia y el potencial de que algo como ‘Idol’ los lleve a otro lugar realmente rápido”, dijo Urban.\nSería ideal que la temporada final produzca otra superestrella pop, dijo Connick Jr.\nEl programa “ha tenido muchos aciertos y muchos desaciertos. Me encantaría ver que alguien salga y logre lo que Kelly Clarkson logró el primer año, que es vender un montón de discos, vender un montón de entradas a conciertos y convertirse en un artista establecido”, dijo el músico de jazz. “Esa sería una manera maravillosa de terminar”.\n"Sé como José", el nuevo meme que invade Facebook


Legisladores de Yucatán podrían pedir a Ricky Martin que no haga declaraciones sobre el Matrimonio Igualitario\nYa hace más de un mes que el Congreso de Yucatán dice no al Matrimonio Igualitario, pero ahora los legisladores que votaron contra esta iniciativa de ley pedirán al cantante, Ricky Martin, que no haga ningún tipo de declaración sobre este tema.\nEl medio local de aquel estado, Plaza Grande, informa que los diputados locales que votaron en dos ocasiones en contra del matrimonio entre personas del mismo sexo están nerviosos ante las declaraciones que el cantante de Puerto Rico pueda hacer sobre esta ley y la negativa, sobre todo cuando Ricky Martin es un activista por los derechos de la comunidad LGBT+ y se encuentra casado y con tres hijos.\nEl medio también informa que los legisladores se encuentran en una situación delicada pues temen a ser exhibidos por el cantante así que planea meter un escrito dirigido al ex menudo para solicitar que no toque el tema.\nPero el escándalo con respecto a la visita del cantante internacional no termina allí, miembros de la comunidad LGBT+ pidieron al cantante cancelar el concierto por la negativa del congreso a aprobar la ley para el matrimonio igualitario. Además, el mismo medio asegura que diputados del estado pidieron boletos en primera fila para el concierto.\nRicky Martin se presentará el 21 de Septiembre en el Monumento a la Patria, en Mérida, a las 8:30 pm en el festival “Yucatán for Peace”.\nA continuación dejamos el link de la nota de Plaza Grande:\nCongreso de YucatánMéridaRicky MartinYucatánYucatán for Peace\nEntrada anterior SHORTS MÉXICO\nEntrada siguiente Gobierno de Jair Bolsonaro suspendió el financiamiento a series de televisión con contenido LGBT+


La Naranja del Azahar: Myriam Seco (Sevilla 1967)\nMyriam Seco (Sevilla 1967)\nAl final de una semana llena de actividades de sensibilización sobre la violencia de género, volvemos a sobrecogernos con la noticia de la muerte de otra mujer: Mª José Peso, de 57 años a manos de su pareja. La situación es aún más grave porque el asesino, Maximino Couto, de 60 años, estaba cumpliendo una condena por malos tratos y llevaba una pulsera para impedir que se aproximara a su ex mujer. Pero, aprovechando un permiso penitenciario, mató a Mª José y se dirigió a buscar a su ex mujer, a la que afortunadamente no encontró, si bien hirió a una pareja de vecinos de la misma.\nEn su honor queremos destacar la labor de una joven que está llevando a cabo el sueño de su vida: ser arqueóloga.\nGracias a la selección de El País "Los cien del año" conocemos la figura de Myriam Seco, una de las egiptólogas mejor preparadas de la actualidad. Nació en Sevilla en 1967. Allí estudió Historia Antigua. Se especializó en egiptología en la Universidad de Tübinga (Alemania). Pronto comprendió que si quería dedicarse al mundo de la arqueología debía estudiar idiomas: hoy habla, además de español, alemán, francés, inglés y árabe. Realizó su doctorado nuevamente en la Universidad de Sevilla y muy pronto participa en campañas de excavación en el Mar Rojo, para lo que tuvo que realizar un curso de submarinismo, de un pecio del s. XVIII cargado de porcelana china. Más tarde trabajó en el yacimiento de Qaitbay, donde se encuentra el Faro de Alejandría, desde 1998 hasta 2004.\nFormó parte de una expedición que recorrió el Nilo en toda su extensión.\nTrabaja en Qurna, en el templo funerario de Amenophis III, el mayor templo de Tebas, de la XVIII dinastía, en el momento de mayor esplendor artístico. donde realiza campañas de tres meses, donde han encontrado los nuevos Colosos de Memnon, con un equipo internacional de 30 especialistas procedentes de diez países diferentes y unos 250 obreros locales.\nAdemás dirige un proyecto arqueológico submarino español-libanés en Tiro. Se trata de la excavación en un pecio del s. V a.C., con un cargamento con un cargamento de estatuas de terracota, la mayoría de ellas femeninas con atributos que aluden a la fertilidad de la mujer. El equipo, formado por 9 especialistas, cinco españoles y cuatro libaneses, financiado por Cajasol y la colaboración de la Asociación de Amigos del Museo Arqueológico de Sevilla, la Real Academia de Bellas Artes de Sevilla, la Fundación Tres Culturas y el Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico.\nFuentes: Manu Guerrero.es\nPublicado por Juana G. Linares en 9:29 p. m.\nEtiquetas: Una por Una, Violencia de género., visibilizar mujeres\n25 de noviembre. Contra la violencia hacia las muj...\n"25 noviembre, contra la violencia hacia las mujer...\nRita Levi-Montalcini (Turín, Italia, 1909)\n"La ideología de género" para Monseñor Cañizares\nAula itinerante de Género\nElena Martín Vivaldi (1907-1998)\nSomalia: Asha, adolescente violada y lapidada


MEJORES actividades y cosas que ver en Werfen en 2022, cancelación GRATIS | GetYourGuide\nSalzburgo: viaje en balsa por el río para principiantes\nTour privado: las cuevas de hielo más grandes del mundo de Werfen\nTour privado "Do-Re-Mi" de The Hills Are Alive\nWerfen: entrada al castillo de Hohenwerfen\nWerfen: principales atracciones\n2. Castillo de Hohenwerfen\nLo más recomendado de Werfen\n1. Werfen: entrada al castillo de Hohenwerfen\nRetroceda en el tiempo hasta la Edad Media en el castillo de Hohenwerfen, una antigua fortificación construida en el siglo XI y ubicada en un pico empinado sobre el valle de Salzach en la región Pongau de Salzburgo. Elija entre opciones que incluyen un viaje en funicular hacia arriba y hacia abajo del castillo, o suba por sus propios medios hasta el pico de 155 metros (509 pies) con una caminata de 15 minutos a través de un bosque claro. Una vez en la cima, visite la fortaleza, su capilla, la cámara de tortura y la mazmorra, y déjese cautivar por su historia centenaria. No te olvides de explorar el arsenal, el campanario y el departamento real para ver cómo debió ser la vida en ese entonces. Además de descubrir lo que la fortaleza tiene para ofrecer, otro punto culminante de su visita definitivamente será una impresionante demostración de vuelo por parte del histórico Centro Estatal de Cetrería. Principalmente, muestran rapaces domésticas en vuelo libre. También tendrá acceso al Museo Austriaco de Cetrería, que actualmente alberga la exposición "Donde se atreven las águilas" en las Bóvedas de bombas. No te pierdas la exposición interactiva “La leyenda de Jack, brujas y magos en Salzburgo”, ni la exposición sobre la historia arquitectónica de la fortaleza. Lleve a sus hijos a explorar los terrenos de la fortaleza y llévelos a un divertido rally de acertijos.\n2. Salzburgo: viaje en balsa por el río para principiantes\nDate un chapuzón con este viaje de rafting en aguas bravas para principiantes. Descubra un gran paisaje de Salzburgo y disfrute de las variadas secciones de agua a lo largo de este recorrido de 10 km. Después de un corto viaje de 20 minutos desde el punto de encuentro, comience su recorrido a la sombra del imponente castillo de Hohenwerfen. Su guía de rafting le dará todo el equipo que necesita para asegurarse de que está seguro y listo para el agua. Entonces, es hora de hacer su viaje río arriba debajo de las montañas Tennen y Hagen. Disfrute de una ruta con hermosos bancos de arena, así como también algunas secciones más rápidas de oleaje y salpicaduras. Aprovecha la oportunidad de saltar del bote durante la ruta y nadar en el río. Disfrute de la diversión para toda la familia en esta aventura en aguas bravas.\n3. Tour privado: las cuevas de hielo más grandes del mundo de Werfen\nConozca a su guía privado en su hotel de Salzburgo y póngase cómodo en una minivan de lujo para un viaje de 1 hora hacia el sur a través del valle de Salzach y los Alpes (Tennengebirge). En su camino hacia las cuevas de hielo, se detendrá para admirar el castillo de Hohenwerfen, un icónico castillo en la cima de una colina que se usa como telón de fondo en muchas películas. Después de obtener sus boletos para las cuevas de hielo (por cuenta propia), su guía caminará con usted durante unos 20 minutos hasta el teleférico, después de un impresionante viaje en teleférico de 3 minutos, caminará otros 20 minutos disfrutando de hermosas vistas de las montañas circundantes a la entrada de las cuevas de hielo Werfen, un vasto laberinto subterráneo de cavernas heladas que se extiende más de 42 km (26 millas) a través del corazón de la montaña Hochkogel. Como se trata de un recorrido privado, puede adaptar el ritmo a sus necesidades. Después de experimentar esta impresionante maravilla natural, viaje a Golling, donde se detendrá cerca de la fascinante iglesia de peregrinación gótica tardía de St. Nikolaus, para visitar las hermosas cascadas de Golling, las cataratas se precipitan 75 metros por dos pasos gigantes hacia el valle. Las atronadoras cataratas de Golling son uno de los monumentos naturales más atractivos y románticos de la provincia.\n4. Tour privado cuevas de hielo Werfen y castillo Hohenwerfen\nVisita la cueva de hielo más grande del mundo o los más de 900 años de antigüedad del Castillo Hohenwerfen. El impresionante mundo de hielo de Werfen (cerca de Salzburgo) es el más grande en el mundo. En este recorrido, acompañado por un guía experimentado, descubrirás el mundo de los glaciares, con figuras fascinantes y proporciones verdaderamente impresionantes. Después de unos 20 minutos a pie desde Bergstrasse, llegarás al funicular que te llevará hasta la entrada de la cueva. A partir de ahí, te espera un paseo de 30 minutos a pie hasta la cueva, donde el guía te llevará a hacer un recorrido por la cueva de hielo más grande del mundo. ¡No querrás perder la oportunidad de conocer una espectacular atracción natural de esta magnitud! Si este plan no te convence, tendrás la opción de elegir, en este punto, visitar el castillo medieval de Hohenwerfen, uno de los mejor conservados de este tipo. Las visitas guiadas diarias y la impresionante oportunidad para observar aves de rapiña (cada día a las 3:15) hará de esta excursión una experiencia inolvidable.\n5. Tour privado "Do-Re-Mi" de The Hills Are Alive\nEn esta excursión explorarás Salzburgo y sus hermosos alrededores siguiendo las huellas del musical de fama mundial "The Sound of Music". Comience el día con un paseo por los jardines de Mirabell, famosos en todo el mundo por las escenas de Do-Re-Mi filmadas aquí. Vea la fuente de Pegaso, el jardín enano, así como las estatuas de la mitología romana y griega y los impresionantes macizos de flores con dibujos formales. Conduzca hasta uno de los miradores más hermosos de la ciudad, inmortalizado en Do-Re-Mi, con una vista fantástica de toda la ciudad de Salzburgo y su fortaleza del milenio. De vuelta en su minivan de lujo, haga una parada para tomar fotos cerca de la abadía de María (Abadía de Nonnberg) de camino al Palacio Leopoldskron (escena en barco y limonada rosada en la terraza). Después de una breve parada en Leopoldskron, conduzca hasta el palacio de Hellbrunn, donde tendrá la oportunidad de visitar el cenador y los jardines originales. Luego, salga de la ciudad conduciendo hacia el sur hacia las impresionantes montañas bávaras donde filmaron la escena de apertura. Ahora tienes la oportunidad de girar en un campo en el área original de la escena inicial de The Hills are Alive. Viaje fuera de los caminos trillados por una pintoresca carretera rural a lo largo del río Salzach y a través de las estrechas gargantas del paso de Lueg hasta Werfen, donde se dirigirá a la cima del sendero Sound of Music, el lugar de picnic de la película. Disfrute de un breve descanso aquí y de su magnífica vista panorámica. La parte final del recorrido lo lleva a través del distrito de los lagos de Austria a través de las carreteras escénicas, donde se filmaron partes de la escena de apertura, y luego a la catedral de bodas "Sound of Music" en Mondsee, donde se filmó la escena de la boda romántica.\nPreguntas frecuentes sobre Werfen\n¿Cuáles son las mejores atracciones de Werfen?\nLas atracciones imprescindibles de Werfen son:\n¿Cuáles son las mejores cosas que hacer en Werfen esta semana?\nLas mejores cosas que hacer en Werfen son:\n¿Qué tours en Werfen están tomando medidas preventivas adicionales contra la Covid-19?\nLas siguientes experiencias en Werfen están tomando medidas preventivas adicionales contra la Covid-19:\nLas mejores atracciones en Werfen\n2 Castillo de Hohenwerfen\n1 Werfen Tours en cuevas de hielo\n2 Werfen Tickets\n3 Werfen Tours en cuevas\n4 Werfen Rafting\n5 Werfen Aventura y naturaleza\n6 Werfen Exploración de cuevas\nMás actividades y cosas que hacer en Werfen\n¿Quieres descubrir todas las actividades disponibles en Werfen? Pincha aquí para ver la lista completa.\nWerfen: Cosas que ver y hacer


Brighton venció 3 -2 a Manchester United\nBrighton, sin Izquierdo, le dio 3 vueltas al Manchester United y lo venció\nEl conjunto de José Mourinho fue superado en todos los aspectos por un adversario menor en plantilla y presupuesto, pero plagado de empuje y entusiasmo que le bastó para desnudar los defectos defensivos de los ‘reds’.\nPublicado: 19 de Agosto de 2018 - 12:46 pm\nEl conjunto de Chris Hughton, que en la pasada jornada perdió ante el Watford, inmovilizó a los visitantes en su campo. La intensidad con la que afrontó el partido y la presión inicial encajonó a los ‘reds’, víctimas de la falta de lucidez y de los errores individuales de sus defensas.\nA la medio hora, el Brighton ya disponía de una ventaja de 2 goles. En el 25, Glenn Murray aprovechó un pase de Solly March para batir a David De Gea. Después, Shane Duffy culminó con delicadeza un centro de Anthony Knockaert.\nEl United apenas había entrado en el partido. Aun así, logró acortar distancias con un cabezazo de Romelu Lukaku a 10 minutos del intermedio.\nSin embargo, el Brighton no se dejó intimidar y amplió su ventaja antes del descanso con un penalti transformado por Pascal Gross.\nLa segunda mitad fue un quiero y no puedo del Manchester United. Los ‘reds’ buscaron el gol que les devolviera al partido, pero la falta de precisión y el escaso fútbol que generó facilitaron la resistencia del equipo de Hughton.\nA la hora de partido Fellaini ocupó el puesto de Martial, la última ficha de Mourinho,sin embargo, no mejoró el panorama. Aunque un penalti sobre el belga en el tiempo añadido permitió a Paul Pogba acortara distancias desde el punto de penalti.\nEl gol llegó tarde, sin tiempo para ocultar la penosa actuación de los ‘Diablos rojos’.


Jóvenes leoneses frente a la crisis - ileon.com\tileon.com\nJóvenes leoneses frente a la crisis\n| 18/09/2012\tNo lo tienen fácil, pero quieren salir adelante. ¿Cómo? Hablamos con varios de ellos para conocer su situación, sus experiencias y expectativas.\nUn estudio de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) lanzaba la pasada semana un dato preocupante. España cuenta con el mayor número de jóvenes que ni estudian ni trabajan en comparación con el resto de países de Europa, con un porcentaje del 27%. El término 'ni-nis', sin embargo, resulta despectivo porque muchos no trabajan porque no pueden y no estudian porque ya lo han hecho, durante largo tiempo, sin que ello les haya asegurado una oportunidad laboral. Hablamos con varios jóvenes leoneses en diferentes contextos, de entre 20 y 30 años para conocer sus experiencias, su situación y sus expectativas. Saben que no lo tienen fácil, pero tampoco están dispuestos a quedarse de brazos cruzados.\nPablo Lozano tiene 26 años. Trabaja como ingeniero aeronáutico en Madrid. Cuando estaba terminando la carrera, Air Nostrum llegó a la facultad de León para ficharle a él y a otros alumnos en últimos cursos. Tras tres años y medio en Valencia del Cid, aceptó una oferta en una empresa de Madrid para estar más cerca de su ciudad natal, pues los 700 kilómetros se hacían algo cuesta arriba. Con su formación, aqui es prácticamente imposible trabajar, pero se siente un afortunado por dedicarse a un sector en el que apenas hay paro. "Aunque estoy contento en mi actual puesto, siempre estoy mirando ofertas y la verdad es que cada poco me llaman, a pesar de que tampoco es que tenga un currículum impresionante", explica.\nMás lejos se encuentra Fernando Otero, de 30. Desde mediados de marzo está instalado en Dublín como pinche en un restaurante español, nada que ver con su profesión, la de fotógrafo. Es la segunda vez que reside en Irlanda. La primera se fue "para conocer mundo, un idioma y vivir una experiencia", pero vio "como se cerraba un ciclo" y volvió a España. A pesar de la situación económica logró trabajar de lo suyo en Segovia. Después los recortes llegaron a su empresa y optó por volver a Dublín al recibir una llamada de su antiguo jefe. "A la hora de decidirme si hacía de nuevo las maletas, también pensé en aspectos como el ambiente cultural, volver a mejorar el inglés y seguir aprendiendo al convivir con gente muy diversa", explica. ¿Volver a España? Está siempre en su mente, aunque sabe que ahora es complicado. "Hay que vivir y disfrutar la experiencia, luego ya veremos qué pasa, nunca se puede planear nada con mucha antelación", reconoce.\nCésar Marqués, de 26, también prepara su equipaje. Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte en 2009 por la ULE, cuenta que en su caso trabajó más durante los años de la carrera –como socorrista, preparador físico, entrenador...- que al finalizarla. "Al terminar decidí irme a Inglaterra para mejorar mi nivel de inglés y allí fue donde encontré trabajo en un crucero como 'sport staff'. Lo que comenzó como una oportunidad laboral le ha aportado mucho a nivel personal. "Conoces diferentes culturas, formas de afrontar la vida, te cambia la forma de ver las cosas". Así que vuelve al barco otros 10 meses, estará un año fuera de España y aunque sabe que no es la única opción -"siempre podría quedarme en España, trabajando como monitor, entrenador, o preparando unas oposiciones que no se cuándo van a convocar"- considera que el crucero le permitirá ahorrar dinero, mejorar su nivel de inglés y seguir conociendo.\nA Mari Luz Muñoz, de 31 años, no le gustaría salir de España, pero sabe que es una posibilidad que tiene que barajar. Estudió Ciencias Ambientales y es doctora en Química Analítica. Tras la tesis, trabajó como asesora financiera, un empleo que dejó para preparar las oposiciones de Enseñanza en Andalucía. Durante un año estuvo apuntada a una academia y en mayo de este año le dijeron que se congelaban. "Ahora no tengo claro qué hacer, no me quiero ir lejos porque mis padres ya son mayores, pero si quieres trabajar en lo que te has formado durante 10 años, es difícil hacerlo aquí". Mari Luz cree que es más fácil si dispones de contactos y si no "vas saltando de una cosa a otra". El resto de sus compañeros de promoción, "solo uno está trabajando en lo que hemos estudiado".\nAna Gil, de 24, no quiere perder la esperanza. Es diplomada en Enfermería y desde que finalizó la carrera ha trabajado, aunque este año la cosa se ha complicado. En junio se quedó en paro después de encadenar pequeños contratos en una empresa de León. "Me encantaría vivir aquí, pero lo veo complicado porque somos más enfermeras que puestos, de todas maneras estoy apuntada en las listas de Castilla y León, Navarra, País Vasco y Cantabria y tampoco me han llamado de ninguna", comenta. El futuro no lo ve claro. "Ver cómo se han sacrificado nuestros padres para pagarnos los estudios, el esfuerzo y empeño que hemos puesto nosotros para llegar a ser lo que queremos y después de todo vernos parados... la verdad, prefiero seguir soñando y y levantarme cada día con la esperanza de que suene el teléfono para dejar de formar parte de esta grandísima lista de desempleados", cuenta.\nDaniel Ramón tiene 22 años y llevaba tiempo con dificultades para encontrar un trabajo porque en todos le pedían experiencia, así que decidió montar su propio negocio, una escuela de fotografía, un campo desatendido en León. "Emprender es una buena opción para ciertas personas pero depende de los objetivos, no es imposible, pero hay que tener claro que no es sencillo". Él pensó que sería más fácil porque a pesar de los cálculos que hizo en un primer momento CON "cifras que ya te asustan", se dio cuenta de que "lo calculardo era poco". De todas formas advierte: "Hay que contar con que el gasto final será alto, pero si tienes claro lo que vas a hacer merecerá la pena".\nFernando Cartón, por su parte, terminó Biología en 2011 y después hizo un máster de investigación en la ULE. Quiere continuar con la tesis doctoral, pero reconoce que "con 24 años y sin sueldo es difícil", por eso espera conseguir alguna beca. Las de la Junta todavía no han salido y la del Ministerio que ha solicitado tarda seis meses en resolverse. "De momento voy a empezar con la idea de que me den la beca, si no la obtengo, tendré que buscar trabajo o algún grupo de investigación en el extranjero". Sabe que fuera de España en este campo tendrá más salidas. "Aquí se está muy a gusto, me gustaría quedarme, pero a los jóvenes nos están echando porque llevamos seis o siete años formándonos para dedicarnos a lo que nos gusta y no nos queda otra que marcharnos".\nA Mario Alba, de 21 años, todavía le queda tiempo para pensar como afrontar el mercado laboral. Está en el último curso de Administración y Dirección de Empresas, pero cree que no conseguirá finalizar en junio del próximo año así que tiene margen. "Buscaré unas buenas prácticas e intentaré conseguir trabajo, aunque sé que es difícil". En el caso de que no lo consiga continuará estudiando, bien Derecho o algún máster orientado a finanzas. "Yo no soy tan pesimista, creo de verdad que si te mueves acabas encontrando trabajo, lo que no puedes es esperar a que te llamen o encontrar un trabajo debajo de casa".\n| 18-09-2012 11:36:42\nNo nos engañemos, la mitad de la gente de la generación del 80-85 se han ido fuera. Con suerte a ciudades de España, pero muchos al extranjero y otros estamos a punto de irnos también. Una vergüenza, yo tengo 31 años, tengo grado superior en Instalaciones electricas y grado superior en diseño gráfico, marketing y publicidad y es imposible encontrar un trabajo que no sea de comercial. Y no solo eso, vivas donde vivas del pais, sueles tener con tus 30 años aun un sueldo de mierda, con el que no consigues cubrir todos los gastos y ahorrar algo, un sueldo de mierda por hacer horas y horas, mientras que muchos jefes de turno hacen la mitad y cobran 5 veces mas que tu. Y ponte por tu cuenta, como autónomo todo son pegas y montar una empresa tiene mas gastos y burocracia en en ningún otro pais\n| 18-09-2012 11:57:10\nMe parece una falta de profesionalidad y de respeto que se inventen nombres de ciudades.\nEntiendo que tengan un pueblo que se llame Valencia de Don Juan en su provincia pero mi ciudad se llama Valencia. Creo que la diferencia está clara, el primer nombre se compone de cuatro palabras y el segundo tan solo de una. No creo que una persona en su sano juicio sea capaz de confundirlas.\nRuego por favor corrijan ese grave error.\n| 18-09-2012 13:36:26\nEn León, debido a la duplicidad para evitar errores, decimos: Valencia del Cid y Valencia de D. Juan. -En ningún caso, por falta de profesionalidad ni de respeto-. No es la primera vez que digo solo, Valencia, y preguntan : Pero ¿cúal?. Los leoneses, tenemos tendencia a simplificar, supongo que a los valencianos le pase lo mismo. Saludos.\n| 18-09-2012 15:35:21\nHombre lo que esta claro es que viene bien a estas edades ver mundo y conocer otros lugares distintos a nuestro pueblito llamado Leon. Formarse, experiencia etc Solo asi podremos volver con una vision distinta y cambiar los males que asolan esta tierra de pesadumbre y pesimismo.\nYo vivo en UK desde 2009 y cada vez me sorprende mas lo cerrada que es la gente en nuestra tierra, solo emprender a base de bares y mas bares, y sobre todo quejarse eso si que se nos da bien.\n| 18-09-2012 20:37:12\nSonia no seas tan dura, esperemos que cuando vuelvas de U.K.crees tu propia empresa y generes empleo y de esa forma tus empleados puedan ir a tomar un vino a los bares que los que no han sido emprendedores, por diferentes motivos, han tenido que poner.Si has leído el comentario de Daniel creo que te habrás dado cuenta de la situación.La situación es muy crítica, no hay trabajoni se generará.Si alguna empresa importante del país hace algo al respecto es manufacturando sus productos en paises que pagan a los trabajadores una miseria, claro , luego quieren que los de aquí consumamos.Suerte a todos a los que os habéis decidido a salir de España y a los que tenéis la esperanza de poder trabajar aquí. 5 votos\n| 18-09-2012 20:50:38\nSolo decir que la emigración de la juventud leonesa es una constante. No sólo desde la crisis económica -que puede que se haya recrudecido- sino desde todos estos años de autonomía conjunta con Castilla la Vieja. Algo que parece que algunos no tienen en mente.\nNo todo es pensar que unos territorios tienen dinamismo y otros no, sino que hay también intereses de poder, y casualmente esos sitios de poder son los que se desarrollan. Ahora va a ser que Madrid es puntera económicamente por la valía de sus gentes más que por ser la capital del estado. O Cataluña, País Vasco. Etc. León está así porque no cuenta nada en el contexto estatal. Y a la vista está. Ahora algunos mirarán para otra parte.\n| 19-09-2012 00:20:39\nPues yo soy de León, vivo en León y hablo con leoneses (como es natural) y nunca digo Valencia del Cid... Valencia es Valencia y el pueblo es Valencia de Don Juan. El propio contexto de la conversación ya te indica si se habla de Valencia o de Valencia de D.J.\nPor el resto enhorabuena a los paisanos que tienen trabajo y mas aun a los que trabajan de lo que han estudiado.\n| 19-09-2012 12:33:15\nPues yo vivo en León, pero soy de Valencia de Alcántara (Cáceres) así que menudo lío de Valencias que tengo yo... jajaja... Y aún hay más Valencias...\n| 20-09-2012 11:55:26\n¡Ojalá León nos ofreciera más oportunidades! Llevo ya casi diez años fuera de León (y no llego a los 30) y, sinceramente, no creo que pueda volver hasta dentro de otros tantos, si no son más. Ya no solo se trata de salir y ver mundo (conozco muchos leoneses que lo han hecho y siguen viviendo en León), sino de qué oportunidades tienes en la tierra. A los que estamos fuera, siempre nos quedan las vacaciones y los fines de semana... y la morriña, por supuesto\n| 20-09-2012 22:45:19\nAhora marcháis porque ni vosotros ni gran parte de las generaciones precedentes de leoneses,lucháis ni lucharon con güevos por su tierra,amén de los traidores.. y de aquellos polvos vienen estos lodos.A ver si despertáis de una vez y señaláis al verdadero cáncer de nuestra tierra,la junta castellano-pucelana,la izquierda comprada y el españolismo recalcitrante antileonés.Ya lo advertimos muchos desde hai tiempo que esto pasaría,que solo quedarían viejos y los demas con la maleta a custiellas.Ahora a joderse tocan por convertirnos en un pueblo indolente y capado.El primigénio nombre de Valencia de Don Juan fue Coyanza y yo así la llamo y espero que sea oficial otra vez.


Diego Ricol: El béisbol y las alegrías que ha dado al venezolano | Diego Ricol\nPublicada en 12/03/2018 MaxiBlackbePublicada en Diego Ricol\nEl venezolano es identificado por su amor al béisbol, en este país existen millones de adeptos de esta modalidad deportiva.\nEl béisbol hace parte de la idiosincrasia del pueblo, se practica en cualquier terreno improvisado cerca de casa desde pequeños.\nDel beisbol se han extraído, inclusive, expresiones orales y coloquiales como “botaste la bola”, “le cantó su strike”, “estoy en tres y dos”, “me agarraron fuera de base” entre muchas otras que retratan el cotidiano del venezolano.\nEsta preferencia viene de la gratitud por las alegrías dadas por el béisbol al país.\nEl béisbol ha enarbolado la bandera de Venezuela muy alto más allá de la frontera, ha motivado el canto de su excelso himno en:\nCampeonatos mundiales, donde se han destacado grandes atletas de los Tiburones de La Guaira para ofrecer alegrías y corresponder a las expectativas del pueblo venezolano.\nSeries del Caribe, donde han brillado atletas de los Salados como Ángel Bravo, Luis Salazar, Oswaldo Guillén, Juan Francisco Monasterios, Gustavo Polidor, Luis Lunar, Enzo Hernández, Luis Mercedes Sánchez, José Herrera, Argenis Salazar, Carlos “Café” Martínez, Raúl Pérez Tovar, Norman Carrasco, Alfredo Pedrique y Felipe Lira.\nEl Salón de la Fama, premiando la excelencia de los Salados Ángel Bravo, Luis Salazar y Oswaldo Guillén, atletas de renombre.\nTambién el jugador Más Valioso entre los escualos, como: Odubel Herrera, el “Torito”, así como el “Samurái”, Alex Cabrera, además de Luis Salazar, Chad Curtis, Chris Jones y Gregor Blanco.\nE igualmente, el Guante de Oro como el jugador Reales Salvador Pérez, un All-Star, un líder de su equipo, un espigado cátcher.\nAsimismo como: Novato del Año de la Liga Venezolana de Béisbol Profesional, los miembros de los Tiburones de La Guaira han ganado el mayor número de premios de cualquier franquicia con trece distinguidos atletas.\nTodas estas son muestras fehacientes de que el béisbol, es sin duda, el deporte merecedor de ser el número uno de Venezuela y del venezolano.\nDiego Ricol: José Berríos le ganó el duelo monticu...


El ADCE y Pi School presentan el primer Libro Blanco ADCE surgido del Creative Incubator, un programa educativo nacido en 2018 con el objetivo que los profesionales creativos debatan, experimenten y propongan nuevos modelos de negocio para el sector. El documento ofrece interesantes claves para rediseñar las organizaciones creativas del futuro y surge como resultado de 12 meses de investigación, entrevistas, intercambios y colaboración entre más de 90 participantes de 21 países.\nEl documento repasa las tendencias, desafíos y oportunidades que la industria creativa debe afrontar para prosperar en el contexto actual. El informe describe a las agencias del futuro como descentralizadas, de tamaño reducido, ágiles, globalmente activas, de organización horizontal, con profesionales freelance de perfiles muy variados, y especializadas.\nBajo el título "Libro Blanco: posibles modelos para diseñar la organización creativa del futuro", el informe evalúa los problemas actuales de la industria creativa y propone miradas alternativas de los modelos organizativos, a partir del trabajo con simulaciones que permiten detectar nuevos retos.\nEn primer lugar, el documento identifica cuatro factores clave que han provocado la necesidad de crear modelos de negocio alternativos. Son el aumento de la tecnología vinculada al marketing y la trascendencia que ha adquirido el uso de datos, el cambio cultural de patrones de consumo de los nuevos canales de comunicación, la desconexión entre el talento creativo y los modelos tradicionales de trabajo y la absorción de las agencias por parte de empresas tecnológicas y de consultoría. Y como las oportunidades nunca surgen sin desafíos, el documento enumera también las cuatro problemáticas que acompañan a estos cuatro factores de cambio: falta de cultura de la innovación, falta de integración tecnológica, falta de orientación al cliente y dificultad para atraer talento.\nDespués de plantear posibles soluciones para cada una de las problemáticas apuntadas, el informe señala también seis nuevas tendencias de éxito junto con algunos consejos para su implementación. Son 1) La necesidad de reinventar periódicamente el modelo de negocio. 2) La comprensión de que el talento requiere flexibilidad. 3) La popularización del modelo ‘Inhouse-Agency’ -dentro de la empresa- para una mejor comprensión. 4) La consideración del diseño como una disciplina conectada a todo lo demás. 5) La importancia cada vez mayor del diseño basado en la experiencia. 6) La adopción de una mentalidad de ‘start-up’ basada en la experiencia y el fracaso como forma de encontrar el modelo de negocio correcto.\nDespués de analizar los factores de cambio, problemas, soluciones y nuevas tendencias del sector, el documento apunta también las principales características de las agencias creativas del futuro, siempre teniendo en cuenta que no existe un único modelo válido sino varios. El informe las describe como organizaciones descentralizadas, de tamaño reducido, ágiles, globalmente activas, de organización horizontal, con profesionales freelance y de perfiles variados, y más especializadas.\nPor último, el documento termina imaginando modelos que ponen en práctica las tendencias asbozadas y explica en qué se basan, cómo funcionan, cuál es su valor añadido y cuáles son sus desafíos. 'Metamoto', una agencia que funciona con criptomoneda y que cree en la creación de un valor objetivo para la creatividad, o 'Ideas to Go', una colección en línea de excelentes ideas de comunicación listas para usar que pueden comprarse con un clic, son algunos de los ejemplos presentados.\nDescarga la versión completa del Libro Blanco ADCE ->\n2019 Creative Incubator\nRoma, Barcelona y Berlín son las ciudades que albergarán la próxima edición del Creative Incubator, un conjunto de workshops financiados por el programa EU-Creative Europe. Este año, la comunidad de creativos participante se centrará en la definición de un estándar creativo, un proceso que permita a las generaciones futuras utilizar la creatividad y el diseño para aplicar soluciones a problemas del mundo real, que vayan más allá de campañas de comunicación.\nEl programa empieza en Roma (28-30 de marzo), en las instalaciones de Pi School. Luego se traslada a la sede del ADCE en el Disseny Hub de Barcelona (6-8 de junio) y por último termina el viaje en Berlín (5-7 de septiembre), en la Universidad de Ciencias Aplicadas. Como en la edición anterior, los resultados del Creative Incubator se presentarán en el 6th ADCE Creativity Festival que se celebrará a principios de noviembre en Barcelona.


Más de 7 horas cerrada la México-Puebla\nHabitantes de la colonia El Molino llevan a cabo los bloqueos a la altura de Chalco.\nActualizado a: 19/01/2016 13:08\nMás de siete horas y media lleva cerrada la autopista México-Puebla, a la altura de Chalco en ambos sentidos, por vecinos que exigen la construcción de un puente peatonal.\nDe este modo miles de personas han sido afectadas en sus recorridos, luego de que habitantes de la colonia El Molino llevan a cabo los bloqueos.\nLa protesta es porque con las ampliaciones de la autopista 5 de mayo, quitaron el puente peatonal ubicado a la altura de esta colonia.\nSon más de cien vecinos quienes se apostaron en ambos sentidos de la autopista a la altura del kilómetro 27, hacia el Distrito Federal.\nSegún medios locales, como medida de presión otro grupo se instaló sobre la carretera Chalco-Ixtapaluca en el paraje conocido como Los Cocos, tramo que comunica a los municipios del suroriente con la autopista México-Puebla y la carretera libre.\nLos inconformes señalaron que las autoridades les habían prometido que se construiría un puente como en los otros tramos de la autopista, pero no se ha realizado, por lo que decidieron bloquear vialidades para ser escuchados.\nA través de su cuenta de Twitter, Caminos y Puentes Federales (Capufe) sugirió a los automovilistas utilizar vías alternas como la carretera federal, para evitar contratiempos. Foto: @MrElDiablo8


Del Arco: "Tras ver '¡Cómo está Madriz!' la gente irá más convencida a votar" - La Nueva España - Diario Independiente de Asturias\nDel Arco: "Tras ver '¡Cómo está Madriz!' la gente irá más convencida a votar"\nEl director de la zarzuela, que a partir de mañana se representa en el teatro Campoamor, dice que se dan palos a "izquierda, derecha, arriba y abajo"\njavier blanco 23.06.2016 | 04:09\nUn momento del ensayo de ayer de "¡Cómo está Madriz!". IRMA COLLÍN\nPaco León (en la silla), con el elenco de ´¡Cómo está Madriz!´ y con Rivi, en la presentación de la zarzuela en Oviedo.\n"¡Cómo está Madriz!" es, como definió Miguel del Arco, director de escena y autor de la versión actual, un "mix de 'La Gran Vía' y 'El año pasado por agua', dos obras claves en el teatro lírico español, donde se hace un paseo por asuntos sociopolíticos y culturales. Asuntos que han tenido su polémica entre "grupos reducidos", matizó el director.\nPrácticamente todo el elenco del teatro de la Zarzuela estaba ayer en Oviedo en la presentación de las tres funciones que se harán mañana, el sábado y el lunes, en el teatro Campoamor, dentro del programa del XXIII Festival de teatro lírico español 2016. Presentación que estuvo presidida por el concejal de Cultura, Roberto Sánchez Ramos, quien dijo que la obra es una "auténtica renovación de la zarzuela", para la que estaban "prácticamente vendidas todas las entradas", y el programador musical del Ayuntamiento, Cosme Marina.\nEste mix es una prolongación de las revistas más incisivas respecto a la observación social, puntualizó Miguel del Arco, que añadió que se había perdido ese "toque ácido". Describió Del Arco aquel momento político, que ciertamente tiene sus paralelismos con el actual. "Una época con Cánovas y Sagasta y con el Pablo Iglesias de turno de amenaza al bipartidismo". Pero lejos de denuncias y demás motivos de la obra, matizó que "es una celebración de Madrid, con grandes palos a izquierda, derecha, arriba y abajo", ironizó.\nToda la polémica que acompaña a la obra la destripó con argumentos tan sencillos como nítidos, razonables y, por tanto, contundentes: "Una compañera me dijo", contó Del Arco, "anda, cómo dejas a los catalanes". Se refería a que en esta obra hay disconformidad desde diversos ángulos, aunque en ese caso había un mínimo de guión sobre catalanes. Por eso recomendó: "Hay que replantearse la vida y ver las cosas con humor e ironía. Lo único cierto es que han ido 20.000 espectadores al teatro de la Zarzuela", sentenció.\nSobre esas ventoleras levantadas con "¡Cómo está Madriz!", Del Arco dijo a preguntas de LA NUEVA ESPAÑA que en una ocasión una actriz le comentó que no había entendido tanta polémica. El director se lo aclaró diciéndole que "los personajes hablaban por su propia boca".\nY cuando se le planteó que si se les había ocurrido hacer un guiño político, ya que las funciones coinciden con las elecciones, dijo que tras ver "¡Cómo está Madriz!" en plena jornada de reflexión la gente "va a ir más convencida a votar".\nPaco León: "Este marrón ha sido una de mis mejores experiencias". Gente


La Sergio: un Concept Car 100% Pininfarina - Taller Actual La Sergio: un Concept Car 100% Pininfarina - Taller Actual\nEste concept car llamado “Sergio”, es en realidad lo que los italianos llaman “barchetta”, un biplaza diseñado mirando el futuro; compacto, extremo, decididamente deportiva, de líneas bien afiladas, muy puras.\nUn trabajo que la firma pininfarina decidió hacer, basándose mecánicamente en la Ferrari 458 spider. Se dice que la interpretación normal de este automóvil es totalmente libre, al mejor estilo o tradición de la constante búsqueda de Pininfarina, que produjo muchos “Concept cars”, y modelos únicos sobre bases de Ferrari, muy reconocidos en el tiempo como trabajos sobresalientes.\nLa construcción realizada sobre la base de un auto de serie, pone a la Sergio en la tradición de los grandes fuera de serie exclusivos de Pininfarina, fabricados a propósito para clientes muy especiales. Es por lo tanto un “Concept car”, que se prestaría con facilidad a una producción en serie limitada de pocas unidades.\nEste automóvil es sin duda cien por ciento, el mismo espíritu de Pininfarina. Basta solo un momento, para entender que la Sergio representa la verdadera esencia de la carrocería italiana.\nPara realizar este “Concept car”, la empresa puso sus objetivos sobre los valores históricos de Pininfarina; pureza de línea, elegancia, equilibrio e innovación, es decir todos estos criterios juntos.\nGeneralizando, respecto a la situación de los “carroceros” italianos, todo ha cambiado mucho, solo Pininfarina es la única realidad de poder brindar un ciclo completo de trabajo.\nPosee la capacidad de fabricar a medida, y de personalizar cualquier producto, no solo a alto nivel sino también en previsión de pequeñas series.\nLa firma italiana, tiene la capacidad de fabricar cualquier automóvil a medida, También en pequeña serie - Frontal 3/4 derecho con luces.\nAntes de llegar a la “Sergio”, Pininfarina se volcó al modelo “Cambiano”, que fue la primera verdadera síntesis intelectual de valores de la firma italiana; estilo e ingeniería. Construida la “Cambiano”, se pasó a construir la “Sergio”, en especial para mostrar el nivel del “estado del arte” de la empresa. Aquí se concreta la participación con Ferrari, es decir la elección del motor en la posición central, y de la carrocería en estilo “barchetta”, que representa la verdadera esencia inconfundible del automóvil deportivo.\nDiseño apasionado y sensual, para tomar como referencia de un lenguaje de la década del ’60. Es construida en muy poco tiempo, por un equipo de especialistas, en forma rápida y con ideas claras. Es posible pensar en una pequeña producción, a pesar de ser un “Concept car”, se podría fabricar con muy pocas modificaciones. Se espera una pequeña serie de cuatro o cinco ejemplares.\nEl diseño integra funcionalidad y sentido estético. El desarrollo de la parte delantera, semiflotante con un spoiler debajo del frontal, expresa fuerza estética, y es funcional como estabilizador aerodinámico.


IMPRIMERIE MUSCH, Imprenta, Impresión offset y digital, Impresión y plegado de instrucciones para productos farmacéuticos, en EUROPAGES.\nEUROPAGES > Imprenta > IMPRIMERIE MUSCH\nLa imprenta Musch ofrece a los profesionales una amplia gama de soluciones gráficas y productos impresos. Descubra nuestras soluciones de creación, impresión y acabado. No dude en contactarnos para solicitarnos presupuesto online. Estamos especializados en la producción de instrucciones para productos farmacéuticas, modos de empleo y bobinas de etiquetas adhesivas. Paralelamente, ofrecemos todos los servicios de impresión clásica, offset o digital.\nImpresión de instrucciones para productos farmacéuticos\nImpresión de etiquetas para el sector agroalimentario\nImpresión de blocs médicos\nImpresión de bloc copiativo personalizado\nrollos de pegatinas autoadhesivas\nPreplegadora para la imprenta\nNº de NIF-IVA BE0418085143\nIMPRIMERIE... en Linkedin\nhttp://www.imprimerie-musch.... Envíe un mensaje


Tuber maculatum | SOCIEDAD MICOLÓGICA EXTREMEÑA\nDescripción: carpóforo de 1 a 4 cm de diámetro, redondeado, o irregular con la superficie lisa, algo pruinosa, al principio blanquecina y amarillenta al madurar salpicada de manchas parduzcas. Peridio duro, difícil de separar de la gleba y de color blanquecino.\nGleba: compacta, dura de joven, de color variable según el estadio de madurez, al principio blanca-crema, después marrón rosado más o menos intenso, pero siempre con abundantes venas blancas intercaladas que le dan un aspecto marmóreo. Olor poco intenso y algo desagradable y sabor amargo.\nLocalización: nace hipogeo en primavera y a poca profundidad, entre 3 y 4 cm.\nComestibilidad: sin interés comercial por su olor y sabor desagradables.\nObservaciones: Tuber maculatum es una pequeña trufa con caracteres similares a otras especies del mismo género y para separarlas con seguridad es necesario un detallado estudio microscópico. Debido a la dificultad de localizarla es difícil de precisar su distribución en el territorio extremeño.\nExisten muchas especies de trufas, pero la más apreciada de las que se recolectan en la Península Ibérica, es sin duda la famosa trufa negra (Tuber melanosporum), que de momento aún no ha sido localizada en nuestros campos extremeños.\nLas trufas son hongos hipogeos que se desarrollan bajo tierra, algunas a una profundidad que les es imposible aflorar a la superficie por si solas para expulsar las esporas, y para conseguirlo desarrollan olores muy fuertes y agradables que atraen e invitan a numerosos animales a consumirlas obligándolos a desenterrarlas.\nHoy los recolectores de trufas utilizan perros adiestrados que les ayudan a localizarlas, son los famosos y valiosos perros truferos. Una vez localizado el “trufero”, lugar donde nacen las trufas, el perro empieza su trabajo que consiste en localizarlas por medio de su olfato, comienza a recorrer la zona rastreando y olfateando todos los rincones hasta que el aroma que emana del suelo le hace detenerse, entonces mira a su dueño y se la señala, a un gesto de éste empieza a escarbar la tierra y si la trufa no aparece al cabo de un rato de escarbar, el dueño toma un puñado de tierra y la huele para comprobar que realmente ahí hay una trufa, si el olor de la tierra confirma la presencia de esta, llama de nuevo al perro para que vuelva a escarbar. Una vez recolectada, el perro sabe que su trabajo ha tenido éxito y es recompensado por su dueño con una pequeña golosina para incentivar su interés por una nueva captura.


Los 100 años de La Pamplonesa, en una exposición en el Condestable - Diario de Noticias de Navarra\n"uno de los motores musicales de la ciudad"\nLos 100 años de La Pamplonesa, en una exposición en el Condestable\nDos espacios recorren cronológicamente la historia de la institución y la actividad de la banda en los Sanfermines\nInauguración de la exposción sobre los 100 años de La Pamplonesa. TWITTER/@bandapamplonesa\nInauguración de la exposción sobre los 100 años de La Pamplonesa.\nDos espacios recorren cronológicamente la historia de la institución y la actividad de la banda en los Sanfermines.\nPAMPLONA. El Palacio del Condestable de Pamplona acoge desde este martes una exposición retrospectiva que conmemora los cien años de historia de la banda municipal de música "La Pamplonesa".\nLa muestra lleva por título "Cien años con La Pamplonesa" y se exhibe en dos espacios diferenciados, el primero de ellos el patio central, donde se muestran más de cien metros lineales de fotografías que recorren cronológicamente la historia de la institución, y un espacio dedicado a la actividad de la banda en San Fermín.\nEl presidente de La Pamplonesa, José Andrés Palacios, ha explicado en la inauguración de la exposición que, en la misma, se muestran, entre otras, fotografías del concurso de bandas celebrado en la ciudad en 1918, los músicos de la posguerra, imágenes de los años 70, que fueron "un momento de crisis por el poco apoyo institucional" y otras de los años 80 y sus "Riau-riaus interminales".\nEl alcalde de Pamplona, Joseba Asiron, ha subrayado en este acto que "hablar de La Pamplonesa es hablar de música, pero es también hablar de mucho más", ya que la banda municipal es "uno de los motores musicales y artísticos de la ciudad" y "una excelente embajadora" de la capital navarra.\nA la inauguración han asistido, entre otros, representantes de los grupos municipales y de instituciones culturales, así como componentes y excomponentes de La Pamplonesa.


Trampa Sanitaria P :: keralalotteryresults.today\nUna trampa P es una de las trampas comunes que se pueden encontrar en el sistema de tuberías de una casa. Está hecha por una tubería de 90º unida a un tubo con una curva en U. Cuando se conecta correctamente al lado de la salida de una tubería, se asemeja a la forma de la letra P. También es conocida como una trampa. Encuentre los fabricantes de Trampa P Pvc de alta calidad, proveedores de Trampa P Pvc y productos Trampa P Pvc al mejor precio en.\nEncuentre los fabricantes de Tipos De Trampas Sanitarias de alta calidad, proveedores de Tipos De Trampas Sanitarias y productos Tipos De Trampas Sanitarias al mejor precio en. Encuentre los fabricantes de Trampa P Sanitarios de alta calidad, proveedores de Trampa P Sanitarios y productos Trampa P Sanitarios al mejor precio en. Trampa "P" de PVC completa con tapa inferior integrada. un aparato sanitario, grifo o salida especial, desde la conexión del aparato hasta su encuentro con la tubería de alimentación principal o ramal de alimentación secundario, según sea el caso. Las.\nEncuentre la mejor selección de fabricantes p trampa sanitarios wc y catálogo de productos p trampa sanitarios wc baratos de alta calidad para el mercado de hablantes de spanish en. Los obturadores hidráulicos, no son más que trampas hidráulicas que se instalan en los desagües de los muebles sanitarios y coladera para evitar que los gases y malos olores producidos por la descomposición de las materias orgánicas, salgan al exterior precisamente por donde se usan los diferentes muebles sanitarios.\nLos mejores accesorios sanitarios en Promart. Compra online la Trampa P cromada para lavadero 1 1/4 ¡Entra aquí! Las instalaciones sanitarias tienen por objeto retirar en forma segura las aguas negras y pluviales de las construcciones, además de establecer trampas hidráulicas para evitar que los gases o malos olores producidos por la descomposición de las materias orgánicas salgan por donde se usan los muebles sanitarios o por las coladeras en general. Encuentra Trampas Para Drenaje Pvc en Mercado Libre México. Descubre la mejor forma de comprar online. El cual es resistente al deterioro de productos químicos, al ozono o inclemencias del tiempo, absorbiendo los choques y las vibraciones, amortigua el ruido, esta característica cobra especial importancia donde los problemas de ruido es muy agudo y de serias consecuencias al asegurar un sistema sanitario prácticamente silencioso.