Crear o Morir - Ricardo Siller\nWhile I agree with most people that Andrés Oppenheimer is insuferable, he has pretty good insights and stories whenever he releases a book.\nThis time, he departs from the question: Why is it that there is not a Steve Jobs in Latin America, despite governmental efforts and policies? He posits that this is because there is a social and legal culture that does not tolerate failure, which in turn, is the engine that makes innovation possible.\nInnovation stories ranges from Jordi Muñoz's 3D systems to Gastón Acurio's gastronomic movement in Perú, as well as examples from FC Barcelona's Pep Guardiola and social enterprises.\n¿Por qué no surge un Steve Jobs en México, Argentina, Colombia, o cualquier otro país de América Latina, o en España, donde hay gente tanto o más talentosa que el fundador de Apple?\n¿Qué es lo que hace que Jobs haya triunfado en Estados Unidos, al igual que Bill Gates, el fundador de Microsoft; Mark Zuckerberg, el fundador de Facebook, y tantos otros, y miles de talentos de otras partes del mundo no puedan hacerlo en sus países?\nSe trata de una pregunta fundamental, que debería estar en el centro del análisis político de nuestros países, porque estamos viviendo en la economía global del conocimiento, en que las naciones que más crecen —y que más reducen la pobreza— son las que producen innovaciones tecnológicas.\nAntes de empezar mi investigación, me había encontrado con varias respuestas posibles. Una de ellas era que la excesiva interferencia del Estado ahoga la cultura creativa. Un mensaje de Twitter que recibí de un seguidor español horas después de que publiqué mi columna sobre Jobs, en octubre de 2011, lo explicaba así: “En España, Jobs no hubiera podido hacer nada, porque es ilegal iniciar una empresa en el garaje de tu casa, y nadie te hubiera dado un centavo”.\nYa hay 22 de estos parques tecnológicos en Brasil, 21 en México, cinco en Argentina, cinco en Colombia, y varios otros en construcción en estos y otros países, todos creados bajo la premisa nacida en Estados Unidos y en Gran Bretaña desde los años cincuenta, de que la proximidad física de las empresas, las universidades y los gobiernos facilita la transferencia de conocimiento y la innovación. Pero, según los estudios más recientes, estos parques tecnológicos son proyectos inmobiliarios que —fuera del rédito político para los presidentes que los inauguran— producen pocos resultados en materia de innovación.\nFinalmente, la otra explicación más difundida acerca de por qué no han surgido líderes mundiales de la innovación de la talla de Jobs en nuestros países es de tipo cultural. Según esta teoría, la cultura hispánica tiene una larga tradición de verticalidad, obediencia y falta de tolerancia a lo diferente que limita la creatividad.\nSi la verticalidad y la obediencia fuera el problema, Corea del Sur —un pequeño país asiático que produce 10 veces más patentes de nuevas invenciones que todos los países de Latinoamérica y el Caribe juntos— tendría que producir mucho menos innovación que cualquier país hispanoparlante.\nEn mi columna del Miami Herald sobre Jobs, me incliné por otra teoría: el principal motivo por el que no ha surgido un Jobs en nuestros países es que tenemos una cultura social —y legal— que no tolera el fracaso.\nEn su libro El ascenso de la clase creativa, Florida esgrimió la teoría de que en el futuro las empresas no atraerán a las mentes creativas, sino al revés. Las concentraciones de mentes creativas atraerán a las empresas.\nLa realidad es que la creatividad es un proceso social: nuestros más grandes avances vienen de la gente de la que aprendemos, de la gente con la que competimos, y de la gente con la que colaboramos.\nTras estudiar el caso de Silicon Valley, concluyó que los innovadores tienden a juntarse en lugares que les permiten trabajar “fuera de las reglas de las corporaciones tradicionales, fuera de la burocracia, allí donde pueden controlar los medios de producción y donde les ofrecen capital de riesgo que sea capital, y no deuda”.\nTras estudiar como pocos la geografía de la innovación, Florida dijo: “Llegué a la conclusión un tanto controversial de que los lugares más propicios para la innovación son aquellos donde florecen las artes, las nuevas expresiones musicales, donde hay una gran población gay, donde hay buena cocina, además de universidades que pueden transformar la creatividad en innovación”.\n“Lo interesante de nuestros estudios acerca de la música es que encontramos que los ecosistemas que permiten la innovación son los que propician una constante combinación y recombinación de la gente.\nJack White, el músico creador de White Stripes, lo dijo mejor que nadie cuando definió el éxito como el resultado de un proceso constante de combinación y recombinación.\nEl éxito es la habilidad de encontrar un nuevo miembro de tu equipo que te ayude a llegar adonde quieres”, dijo Florida.\nEn Nueva York, por ejemplo, no vas a encontrar innovación en el distrito bancario de Wall Street, sino en el vecindario de los artistas de Chelsea.\nLos países avanzados exportarán cada vez menos productos y cada vez más planos y diseños de productos. El nuevo mantra de las industrias manufactureras será “vender el diseño, y no el producto”.\nLa industria manufacturera va a tener que reinventarse. Las impresoras 3D, al tener la capacidad de fabricar nuestros productos a nuestro gusto, en nuestra computadora, en nuestra casa, obligarán a las empresas manufactureras a inventar nuevos productos, o perecerán en el camino.\nLa consigna de las empresas, y de los países, será: “Crear o morir”.\nTal como lo señaló un estudio del Foro Económico Mundial, el crecimiento del volumen de datos y su procesamiento producirá un boom parecido al de la fiebre del oro en San Francisco en el siglo XIX, o al boom petrolero de Texas en el siglo XX.\nEn su libro Abundancia: el futuro es mejor de lo que usted cree, Peter H. Diamandis, presidente de Singularity University y cofundador de la Universidad Espacial Internacional, y su coautor Steven Kotler afirman que la humanidad “está entrando ahora en un periodo de transformación radical, en el que la tecnología tiene el potencial de mejorar sustancialmente los niveles de vida promedio de cada hombre, mujer y niño en el planeta. Dentro de una generación seremos capaces de darles bienes y servicios que en el pasado estaban reservados para unos pocos ricos a todos quienes los necesiten o los deseen. La abundancia para todos está a nuestro alcance”.\nComo ya lo decía en mis libros anteriores Cuentos chinos (2005) y Basta de historias (2010), el mundo ha cambiado, y los presidentes latinoamericanos que dicen que sus países prosperarán vendiendo petróleo, soja y metales, o ensamblando piezas para la industria manufacturera se están engañando a sí mismos o están engañando a sus pueblos.\nCada vez más, estamos yendo de una economía global basada en el trabajo manual a una sustentada en el trabajo mental. Por eso no es casual que empresas como Google o Apple tengan un producto bruto mayor que el de muchos países latinoamericanos. Ni tampoco es casual que pequeños países que no tienen materias primas, como Singapur, Taiwán o Israel, tengan economías muchísimo más prósperas que las de países riquísimos en petróleo, como Venezuela, Ecuador o Nigeria; o que los hombres más ricos del mundo sigan siendo empresarios como Bill Gates, Carlos Slim o Warren Buffet, que producen tecnología o servicios, pero no materias primas. Esta tendencia se acelerará aún más durante los próximos años, debido a que la tecnología progresa en forma exponencial.\nEn América Latina estamos produciendo demasiados filósofos, sociólogos, psicólogos y poetas, y muy pocos científicos e ingenieros.\nun estudio de Bain & Company, “el café es un ejemplo de cómo un producto de baja tecnología se puede mejorar para crear mayor valor económico”. Mientras una taza de café simple en Estados Unidos se vende en unos 50 centavos de dólar, una taza de café premium que ofrece una cadena como Starbucks se vende hasta en cuatro dólares. Si a lo anterior agregamos otras innovaciones como las máquinas de café expreso —que se venden, en promedio, en 300 dólares— y el nuevo mercado de cartuchos de cafés especiales para estas máquinas, la industria del café se ha disparado en los últimos años para convertirse en un mercado de 135 000 millones de dólares anuales. Mientras que el consumo de café en el mundo aumentó sólo 21%, las innovaciones han hecho aumentar el valor de la industria 80%, según el estudio.\n“En Silicon Valley, cuando enumeras tus fracasos es como si estuvieras enumerando tus diplomas universitarios. Todo el mundo aquí entiende que con cada fracaso aprendiste algo, y que por lo tanto eres más sabio que antes.”\nSegún varios estudios de la psicología de la creatividad, las personalidades innovadoras se distinguen por ser extrovertidas, abiertas a la experimentación, no muy preocupadas por agradar a los demás, y algo neuróticas. En otras palabras, el estereotipo del “genio loco” no está muy alejado de la realidad.\n“Los individuos creativos no son únicamente excéntricos ante los ojos de la gente común: ellos mismos se ven como diferentes, e incapaces de adaptarse a la sociedad”, afirma Carson.\nEsto no es nada nuevo: ya Platón en la antigua Grecia había advertido que los poetas y los filósofos sufrían “locura divina”, un trastorno que les había sido otorgado por los dioses, pero una locura al fin, afirma Carson.\nY Aristóteles ya había sugerido que había una conexión entre los poetas y la melancolía, que es lo que hoy catalogamos como depresión, agrega.\nSegún me dijeron varios de los innovadores más exitosos que entrevisté, la innovación requiere, además de la tolerancia para el fracaso, el entusiasmo por el riesgo.\nComo suele bromear el profesor Florida —el economista según el cual las empresas no atraen a las mentes creativas, sino viceversa—: los grandes innovadores suelen tener tres cualidades que empiezan con la letra T: tecnología, tolerancia y… testículos.\nLas grandes innovaciones no son chispazos de genialidad en medio de la nada, sino que son el resultado de mentes creativas que se nutren de otras mentes innovadoras en ciudades o vecindarios llenos de energía creadora, experimentan incansablemente nuevas tecnologías, toleran los fracasos, y tienen la audacia necesaria para imponer sus invenciones ante mil obstáculos.\n“¿Qué hicieron diferente ustedes?”, le pregunté a Acurio. “La diferencia es que nosotros no abrimos un restaurante, sino que generamos un movimiento —respondió—. En un movimiento, uno es parte de una actividad. Genera un movimiento económico mucho mayor.”\n“En términos prácticos, ¿qué significa eso?”, pregunté. “En términos prácticos significa que en la medida en que se genera un movimiento, no estás hablando sólo de un cocinero sino de muchos cocineros que empiezan a tener un diálogo entre sí. En el terreno personal, íntimo, nos dábamos cuenta de que cuando abríamos el restaurante usábamos 30 kilos de mantequilla y 50 litros de crema, y años después no usábamos ni uno, porque no era propio del estilo que estábamos creando. Del estilo afrancesado pasábamos a un estilo en que los ajíes son los que dan los sabores, las hierbas peruanas. Y la cultura local es la que generaba las ideas”, señaló.\n“O sea, crearon un movimiento que beneficiara a todos los chefs…”, le comenté. “Y más que a los chefs. Porque además estábamos empezando a dialogar con los productores locales para entender un poco lo que va sucediendo en el campo, lo que hay en la biodiversidad local. Y estábamos empezando a intentar sumar al comensal”, agregó Acurio.\nque nosotros no competimos, nosotros compartimos. Nosotros estamos construyendo una marca que es de todos —contestó Acurio.\nqué excusa comenzaron a reunirse? —Decíamos: tenemos que juntarnos, tenemos que hacer cosas, tenemos que promocionar nuestros productos, tenemos que construir un lenguaje propio; tenemos que hacer un discurso, unos principios, unos valores comunes. Tenemos un patrimonio incalculable, como sólo lo tienen 10 o 12 países en el mundo, y tenemos que aprovecharlo. Porque si no, nuestro destino va a ser seguir siendo peruanos haciendo cocina francesa dentro de Perú, o sea, nada —contestó Acurio.\nSuecia, por ejemplo, tú entras a la página web del gobierno sueco, y corroboras que tiene un plan de 20 años: quieren ser el país más importante del mundo en gastronomía. El caso de ese país es muy interesante, porque tiene poca diversidad y escasa cultura gastronómica. No obstante, se han planteado que a partir de la innovación tienen que convertirse en una potencia gastronómica —respondió. —¿Cómo esperan lograrlo? —pregunté. —En Suecia ya le bajaron 50% a los impuestos a los restaurantes, siempre y cuando trasladen los ahorros a la innovación. ¿Cuál es el objetivo de esa política? Generar grandes cocineros. Hay un plan interesante ahí.\nSi tú entras a mi compañía y preguntas cuál es su misión, la respuesta que recibirás es ésta: ‘Desarrollar la cocina peruana en el mundo’”.\n”Claramente, en los últimos rankings de confianza y orgullo por lo propio, hemos pasado de estar en la retaguardia a estar a la cabeza de América Latina, superando a México. Lo habrás notado cuando vas a Perú. La gente te recibe con orgullo. Hace 20 años te habrían llevado a un restaurante francés y te hubieran tratado de mostrar cuán parecidos éramos a Miami. Ahora no. En eso, la gastronomía ha contribuido enormemente”, concluyó Acurio.\nLas comunidades [de internet], por otro lado, se forman alrededor de intereses y necesidades comunes, y no tienen más procedimientos de los que necesitan. La comunidad existe para el proyecto, y no para mantener a la compañía en la que está el proyecto”.\nLas impresoras 3D que muchos vaticinan van a revolucionar el mundo son el ejemplo perfecto de que las grandes innovaciones mundiales suelen ser producto de procesos graduales, colaborativos y a menudo aburridos, y no —como suele creerse— el resultado de un momento “eureka” de algún genio solitario.\nPettis, como muchos otros innovadores tecnológicos, era muy diferente a los magnates de la banca y de otras industrias, como Donald Trump, que se ofenden si no son reconocidos como billonarios. Para Pettis, su principal mérito era ser un innovador, no ser un millonario.\n¿era una especie de hobby, juntarse para divertirse? —No. Estábamos creando tanta energía potencial, que algo tenía que pasar… La idea era construir energía potencial para que de allí surgiera algo. —Estoy perdido —le confesé—. ¿Te reuniste con tus amigos y les dijiste: “Vamos a alquilar un espacio para juntarnos a hacer cosas”, sin tener ninguna meta específica? —Sí —contestó, encogiéndose de hombros, como si lo que había hecho fuera lo más natural del mundo—. Uno se junta con gente para pensar ideas, para generar energía. Y así, intercambiando ideas y proyectos, decidimos hacer un aparato que pudiera hacer cualquier cosa: una impresora 3D.\nFue, como me lo explicó Hull, un proceso lento y gradual. “Tú no inventas algo y de repente provocas un gran impacto en muchas áreas. Las cosas no funcionan así”, explicó. Por el contrario, típicamente, después de inventar algo, uno tiene que encontrar una aplicación comercial para su producto, conseguir capital, emplear gente y formar una empresa. “Y cuando terminas de hacer todo eso, te encuentras con que la invención original tiene muchas limitaciones y necesitas reinventarla. De manera que todo esto es un proceso que no termina nunca.”\nYuste me dijo que, efectivamente, el plan de mapear el cerebro humano es algo histórico, porque ese órgano es la única parte del cuerpo que no sabemos cómo funciona. “Conocemos cómo lo hacen los músculos, el hígado y el corazón, lo suficiente para intentar curarlos cuando se estropean. Pero de la nariz para arriba estamos en territorio prácticamente desconocido”, me explicó.\nEntonces, si conseguimos entender cómo funciona, la humanidad, por primera vez en la historia, se entenderá a sí misma por dentro. Será como vernos por dentro por primera vez”, explicó.\n“Sinceramente, pienso que esto puede ser uno de los momentos históricos de más importancia para la humanidad. Porque cuando la humanidad se conozca por dentro, cómo funciona su mente, se hará más libre. Entenderemos el origen de muchos de nuestros sufrimientos y podremos solucionar no sólo problemas médicos sino también problemas de comportamiento”, me dijo Yuste.\nTodos solemos hacer cambios drásticos cuando estamos en las malas, pero muy pocos tienen la sabiduría y la audacia de innovar cuando están en las buenas.\nGuardiola tiene el gran mérito de haber perfeccionado el arte de la innovación incremental, construyendo sobre lo que había heredado, y de innovar todas las semanas, después de haber ganado su último partido, sorprendiendo constantemente a sus rivales. Muchas empresas y muchas personas deberían seguir el ejemplo de Guardiola, de innovar mientras están ganando.\nCruyff introdujo una filosofía de juego que guio al Barcelona desde entonces. Sus sucesores, especialmente Guardiola, cambiaron tácticas y estilos, pero —como hacen muchas empresas triunfadoras— realizaron cambios constantes sin abandonar una filosofía rectora.\n“Guardiola es casi un obseso; es más obseso que los obsesos —me dijo Murillo—. Su lema es la perseverancia. Es un estudioso, un loco de la táctica, y consigue ganar con base en pasarse muchas horas viendo y volviendo a ver los videos de los partidos.”\nNo habían perdido ‘porque el futbol es así’ sino por errores propios, y por virtudes del adversario.”\nPara Guardiola, el triunfo era la coronación de un plan bien ejecutado, más que un regalo del cielo.\n“Los jugadores que diriges no son tontos: si te ven dudar, lo captan al vuelo, al instante, al momento —explicó Guardiola—. Cuando les hables, que sea porque ya tienes claro lo que les vas a decir: ‘Ésta es la manera como vamos a hacer las cosas’. Porque los futbolistas son intuición pura. Te huelen hasta la sangre. Y cuando te ven débil, te [clavan la aguja].”\n“las innovaciones las hacía ganando, que es cuando hay que hacerlas. Para eso hace falta tener una convicción muy, muy fuerte”, concluyó el ex técnico del Real Madrid.\nÉsa debería ser la mayor enseñanza del Barcelona de Guardiola, tanto para los equipos de futbol como para cualquier empresa o persona. Hay que innovar cuando se está ganando. Hay que estudiar a los competidores y anticiparse a los cambios que se vienen, aun cuando uno está ganando. Muchas de las grandes empresas que han desaparecido en los últimos años fracasaron, precisamente, por no haber invertido suficiente tiempo y dinero en renovarse.\nQuizás muchas empresas, comercios y profesionales deberían poner una foto de Guardiola en sus oficinas para tener siempre presente la necesidad de estar innovando constantemente, en especial cuando uno está ganando. El que se queda haciendo siempre lo mismo, a la larga se queda atrás.\nPara Branson, uno de los mejores consejos que recibió en su vida fue de su profesor de esquí, quien le dijo que si quería aprender a esquiar bien, tenía que estar dispuesto a caerse muchas veces. Lo mismo ocurre en la vida empresarial, me dijo Branson.\n“La innovación es lo que mantiene vivas a las empresas exitosas. Si no estás innovando, retrocedes”, decía con frecuencia.\nCasi todas las escuelas de administración de empresas enseñan que uno tiene que concentrarse en lo que sabe hacer, y las principales compañías del mundo hacen precisamente eso: Coca-Cola produce bebidas, Microsoft hace computadoras y Nike produce equipos deportivos. “Pero Virgin era la excepción a la regla, aunque todas las empresas del grupo tuvieran características comunes, como ofrecer una experiencia divertida por un precio más bajo”, se ufana Branson.\nCuando le preguntaron si no sería mejor que sólo los gobiernos se encargaran de la exploración de otros planetas, Musk respondió que los gobiernos son mucho más efectivos cuando apoyan la investigación básica que cuando promueven la investigación y el desarrollo de proyectos comerciales.\n“El gobierno fue muy bueno para sentar las bases de internet y ponerlo en marcha, pero después el proyecto languideció. Las compañías comerciales fueron las que retomaron internet, alrededor de 1995, y de allí en adelante se aceleraron las cosas. Necesitamos un proceso parecido en la exploración del espacio.”\nLo que pasa es que Khan Academy era aún más fascinante para mí, me daba una recompensa psicológica aún mayor”,\n“Las [nuevas] realidades económicas ya no requieren una clase trabajadora dócil y disciplinada, que sólo tenga conocimientos básicos de lectura, matemáticas y humanidades. El mundo de hoy necesita una clase trabajadora de gente creativa, curiosa, y que se siga educando durante toda su vida, que sean capaces de concebir e implementar nuevas ideas —señala Khan—. Desgraciadamente, ése es precisamente el tipo de alumno que el modelo Prusiano trata de desincentivar.”\nLa parte más importante del proceso de aprendizaje es hacer cosas, resolver problemas y tener a tu maestra y a tus compañeros ahí para ayudarte”.\n“La primera cosa positiva es que la gente que se ha hecho rica en Silicon Valley, la generación previa de emprendedores, en su gran mayoría no es gente que piensa sobre cuán grande es su casa o cuán elegante es su automóvil. Obviamente, hay gente con casas grandes y automóviles elegantes. Pero la cultura en general es de cómo usar tu capital para hacer algo interesante, para hacer la próxima innovación. La gente en Silicon Valley, en las fiestas, no alardea acerca de su casa o su auto, sino que alardean acerca de su próximo proyecto, su próximo equipo de jóvenes con quienes están trabajando en un proyecto ambicioso. Ésas son las cosas de las que están orgullosos”, me señaló Khan.\nEn todos los casos, según me explicó, su rol ha sido el de desarrollar ideas, y luego juntar a científicos que puedan convertirlas en realidad. “No soy un científico, no hago la ecuación. Si lo necesito, busco a un científico que la haga”, dijo Zolezzi en una ocasión. “Yo tengo un modelo y hago que las cosas funcionen. Lo que impacta a la gente es que se dan cuenta de que no soy ningún genio, que no tengo doctorados, que no soy experto en nada.”\nBajo el plan trazado con la Fundación Avina, Zolezzi establecería una corporación multinacional con fines de lucro, con sede en Estados Unidos, que vendería su tecnología a empresas de artículos electrodomésticos o a fabricantes de gaseosas, que actualmente requieren más de 80 litros de agua para producir un litro de sus bebidas, y podrían hacer enormes ahorros de agua. Pero la corporación con fines de lucro de Zolezzi le daría su tecnología gratuitamente a una Alianza para el agua que se crearía uniendo a varias organizaciones no gubernamentales. Y la Alianza para el agua, a su vez, sería dueña de 10% de la empresa con fines de lucro de Zolezzi, para que tuviera asegurado un ingreso constante y no tuviera que depender exclusivamente de donaciones. Sería un nuevo modelo integrado de innovación social que incluiría a empresas con fines de lucro y organizaciones humanitarias.\nCuando lo entrevisté por primera vez, durante una visita suya a Miami, Yunus me dijo que “el capitalismo se fue por el mal camino” al desentenderse de su función social. Entonces, en lugar de hacer donaciones, los empresarios deberían crear —además de sus empresas con fines de lucro— “empresas sociales”, que son autosuficientes y mucho más sostenibles que las organizaciones no gubernamentales o filantrópicas que dependen de la caridad.\nLas empresas sociales propuestas por Yunus operan como cualquier empresa, pero las ganancias se reinvierten en la empresa, o en otras empresas sociales, y los accionistas no cobran dividendos, sino que sólo aspiran a recuperar su inversión inicial.\n“Mientras que en una empresa tradicional el objetivo es ganar dinero, en una empresa social el objetivo es resolver un problema social”, me explicó.\n¿Acaso los empresarios no hacen negocios exclusivamente para ganar dinero?, abundé. “Yo les digo a los empresarios que en vez de regalar dinero, lo inviertan en un negocio social, para que ese dinero haga el mismo trabajo que cuando uno hace una donación… pero que se recicle. En vez de donar para caridad, yo les estoy pidiendo invertir en un negocio que hace exactamente lo mismo, un negocio para crear empleo, un negocio para proveer salud, un negocio para crear vivienda, lo que tú quieras hacer. Pero va a ser hecho en forma de negocio para que el dinero que inviertas en él regrese a tus manos, y tú lo puedas volver a invertir. Entonces el dinero estará repetidamente trabajando para ti, resolviendo un problema, y ésa es una forma mucho mejor de utilizar el dinero que darlo a la caridad. En obras de caridad el dinero sale, hace un gran trabajo, pero no vuelve. Si haces lo mismo creando un negocio social, el dinero sale, hace el mismo trabajo, pero regresa a tus manos y lo puedes volver a invertir.”\n“Mi generación la tuvo fácil: nosotros teníamos que ‘encontrar’ un empleo. Pero cada vez más, nuestros hijos deberán ‘inventar’ un empleo —señaló Thomas Friedman en una columna de The New York Times—. Por supuesto, los que tengan más suerte lograrán ‘encontrar’ su primer trabajo, pero considerando la rapidez con la que está cambiando todo, hasta estos últimos deberán reinventar, readaptar y reimaginar ese empleo mucho más de lo que tuvieron que hacerlo sus padres.”\nLa mayoría de las grandes innovaciones surgen de abajo para arriba, gracias a una cultura del emprendimiento y de la admiración colectiva hacia quienes toman riesgos. No son producto de ningún plan gubernamental.\nEn la mayoría de los casos, las innovaciones son el producto de una cultura en que se venera a los innovadores y se les permite realizar su potencial.\n¿Qué es una cultura de la innovación? Es un clima que produzca un entusiasmo colectivo por la creatividad, y glorifique a los innovadores productivos de la misma manera en que se glorifica a los grandes artistas o a los grandes deportistas, y que desafíe a la gente a asumir riesgos sin temor a ser estigmatizados por el fracaso.\nSin una cultura de la innovación, de poco sirven los estímulos gubernamentales, ni la producción masiva de ingenieros, ni mucho menos los “parques tecnológicos” que están promoviendo varios presidentes, en la mayoría de los casos con fines autopromocionales.\nSi en Estados Unidos, Europa y varios países latinoamericanos se logró bajar dramáticamente la cantidad de fumadores con campañas televisivas alertando sobre los peligros del cigarrillo —una adicción química—, ¿cómo no se van a poder combatir falencias que no producen dependencias físicas, como la falta de tolerancia al fracaso? Cambiar estas culturas y convertir a los innovadores en héroes populares es una cuestión de voluntad política, que pueden alentar los políticos, los empresarios, los sectores académicos o la prensa.\nFreire, graduado magna cum laude en economía de la Universidad de San Andrés en Argentina y con estudios de posgrado en Harvard, me dijo que la clave es convertir el emprendedurismo en “una política de estado, en lugar de una política de la Subsecretaría de Desarrollo Económico”.\nAunque muchos no lo saben, muchas de las grandes invenciones de la humanidad surgieron como resultado de premios económicos ofrecidos para quienes lograran superar un determinado desafío tecnológico.\n“Ése es, precisamente, el encanto de los premios: permiten la participación de todo el mundo y de los que menos posibilidades tienen de ganar. Y, muchas veces, son estos últimos los que ganan”, señalan Peter H. Diamandis y Steven Kotler en su libro Abundancia: el futuro es mejor de lo que se cree.\n“Los premios pueden ser el acicate para producir soluciones revolucionarias”, dice un estudio de la consultora McKinsey & Company. “Durante siglos, han sido un instrumento clave usado por soberanos, instituciones reales y filántropos privados que buscaban solucionar urgentes problemas sociales, y desafíos técnicos de sus culturas.”\n“La idea detrás de estos premios es que el día antes de que cualquier invento salga a la luz pública es una idea loca”, me dijo Diamandis. “Si no fuera una idea loca el día anterior, no sería un gran invento. Entonces, la pregunta que yo le hago a las empresas, las organizaciones y los gobiernos es: ¿tienen ustedes un lugar dentro de la organización donde se crean ideas locas? Porque si no estás experimentando con ideas locas, con ideas que pueden fallar, seguirás atascado con pequeños pasos de mejora continua, pero nunca vas a inventar algo nuevo. Y los premios son, precisamente, mecanismos para impulsar ideas locas.”\nLos escépticos señalan, con cierta razón, que muchas veces los premios terminan siendo —más que un incentivo a la innovación— una estrategia de publicidad disfrazada de las empresas, o formas sofisticadas de pagar menos para comprar buenas ideas. Y también es cierto que los premios no son un sustituto para la investigación básica que necesitan los países para poder inventar nuevos productos, o mejorar los existentes. Sin embargo, los premios son una herramienta cada vez más eficaz para despertar el interés por resolver un desafío, estimular al mayor número de talentos para que lo conviertan en realidad, y crear una cultura de la innovación. Las ventajas que ofrecen los premios son muy superiores a las limitaciones que apuntan sus críticos.\ndéficit de capital humano para la innovación en la región —léase la falta de ingenieros, científicos y técnicos— es dramática. Y el motivo no es ningún secreto: se debe a que la mayoría de los estudiantes universitarios en América Latina se vuelcan a las humanidades y las ciencias sociales.\n¿Cómo estimulan los estudios de matemática, ciencia y tecnología los países más avanzados? En muchos casos, jugando. No es broma: recuerdo que cuando le pregunté a Bill Gates en una entrevista cuál es su sugerencia para lograr que más jóvenes escojan carreras de ciencias e ingeniería, me dijo que las escuelas primarias deberían cambiar radicalmente la forma en que enseñan estas materias. “Tienen que hacer proyectos que sean divertidos para los niños —dijo Gates—. Por ejemplo, diseñar un pequeño submarino o un pequeño robot. Y que los niños entiendan que la ciencia es una herramienta para hacer algo que quieren hacer, y no un desierto que tienen que cruzar para quizás encontrar un buen trabajo una vez que lo han atravesado.”\nEn su libro Creando innovadores, Tony Wagner, un especialista en educación de la Universidad de Harvard, dice que el principal objetivo de las escuelas ya no será preparar a los jóvenes para la universidad, sino preparar a los jóvenes para la innovación.\n“Lo que uno sabe es cada vez menos importante, y lo que uno puede hacer con lo que sabe es cada vez más importante.\nPara poder pensar de manera interdisciplinaria y crear innovaciones revolucionarias —o disruptivas, como las llaman muchos— tenemos que cambiar el lente con que vemos las cosas. Y para ello, muchos gurúes de la innovación sugieren que la clave para promover la innovación entre los niños es enseñarles a que se hagan las preguntas correctas. En lugar de pedirles que resuelvan un problema específico, afirman, tenemos que enseñarles a reformular el problema, y partir de una pregunta mucho más amplia: ¿Cuál es nuestra meta final?\n“Si uno piensa sobre cómo resolver un problema en términos de las soluciones existentes, está limitando las potenciales soluciones a un statu quo defectuoso.”\nLo mismo ocurre en todos los órdenes de la vida. Si una empresa se pregunta cómo vender más, está limitando su esfera de pensamiento a cómo mejorar los productos que fabrica, agilizar sus redes de distribución, o mejorar sus estrategias de mercadotecnia. Pero, en cambio, si se preguntara cómo aumentar sus ingresos y contribuir más a la sociedad, podría ampliar dramáticamente su campo visual y encontrar nuevos productos o servicios que jamás había contemplado.\nOtra forma de cambiar el lente con que vemos las cosas, sugerida por Luke Williams en su libro Disrupt, es remplazar nuestra hipótesis de trabajo por una afirmación intencionalmente disparatada. Para lograrlo, Williams sugiere poner patas para arriba o negar de plano la hipótesis con la que estamos trabajando. Por ejemplo, en el caso de la pregunta sobre cómo mejorar nuestras escuelas, con edificios de ladrillo, aulas, pizarrones y pupitres, Williams sugiere que nos preguntemos: ¿Qué pasaría si tratáramos de educar a nuestros hijos sin ninguno de estos elementos?\nComo lo señalábamos en las primeras páginas de este libro, la mayoría de los países latinoamericanos deben simplificar los trámites para abrir o cerrar una empresa, adoptar leyes que hagan respetar la propiedad intelectual, y modificar sus leyes de quiebras para no castigar excesivamente a quienes fracasan en un emprendimiento.\nY si a eso le sumamos leyes que no protegen con suficiente rigor la propiedad intelectual, los estímulos para la innovación son aún menores.\n“En Argentina es difícil fracasar —me contó Emiliano Kargieman, el argentino que está produciendo los nano satélites que podrían revolucionar la industria aeroespacial—. Cerrar una empresa es físicamente y económicamente demandante: terminas con juicios durante años y el proceso es terrible. Tengo amigos que se fueron a otro país, porque no querían volver a pasar por eso de nuevo. Eso te inhibe de crear una empresa. Fracasar tendría que ser algo fácil. No sólo habría que lograr aumentar la tasa de natalidad de empresas, sino también habría que aumentar la mortalidad de las empresas.\nLo importante es que puedas fracasar lo más rápido posible, para que puedas levantarte y hacer otra.”\nVarios años después, cuando Migoya y sus socios fundaron Globant en 2003, dieron en la tecla con una fórmula muy simple: aprovechar el entonces bajo costo de la mano de obra argentina para vender software en el exterior. Les fue muy bien: en 2014 se registraron en la Comisión de Valores de Estados Unidos para hacer la empresa pública, y recaudaron 58 millones de dólares en su salida a la bolsa de valores de Wall Street. Pero Migoya y sus socios tuvieron la suerte de haber fracasado en sus proyectos anteriores siendo muy jóvenes, con proyectos pequeños, y sin necesidad de irse a la quiebra. Si hubieran tenido que lidiar con un proceso de bancarrota, las leyes argentinas probablemente no les hubieran permitido levantar la cabeza para crear una empresa como Globant.\nMuchas veces, en Latinoamérica, quienes toman las decisiones sobre dónde y en qué invertir son funcionarios gubernamentales, cuyo conocimiento y experiencia en el desarrollo de productos potencialmente comercializables es escaso o nulo.\n¿Y cómo crear inversionistas de riesgo?, le pregunté. Von Ahn admitió que no es fácil, pero agregó que tal vez los gobiernos pueden dar incentivos fiscales a quienes hagan este tipo de inversiones. No sería mala idea. Los inversionistas de riesgo son uno de los motores de Silicon Valley, y uno de los factores clave de la mayoría de los ecosistemas de innovación exitosos.\nA diferencia de lo que ocurre en Asia, la mayoría de los países latinoamericanos no permiten universidades extranjeras en su territorio, ni tienen convenios de titulación conjunta con las mejores universidades del primer mundo. Lo que es aún peor, muchas universidades latinoamericanas no exigen más que un conocimiento básico de inglés, que —nos guste o no— se ha convertido en la lengua franca de la ciencia y la tecnología mundial.\nAl igual que ellos, es hora de que en Latinoamérica entremos de lleno en la era de la economía del conocimiento, y entendamos que el gran dilema del siglo XXI no será “socialismo o muerte”, ni “capitalismo o socialismo”, ni “Estado o mercado”, sino uno mucho menos ideológico: innovar o quedarnos estancados, o para ponerlo en términos más dramáticos: crear o morir.


MADERÓ, LA SASTRERÍA DEL PORCELÁNICO Y LA PIEDRA NATURAL - MADERO ATELIER\nMADERÓ, LA SASTRERÍA DEL MÁRMOL, EL PORCELÁNICO Y LA PIEDRA NATURAL\nLa piedra, el mármol, el porcelánico, forma parte de nuestra propia naturaleza.\nGRAN VARIEDAD DE PIEDRAS EN STOCK\nLARGA EXPERIENCIA EN MANIPULACION DE PIEDRAS\nGAMA DE PRODUCTOS ESTÁNDAR EN MÁRMOL Y PORCELÁNICO\nFABRICACIÓN DE PRODUCTOS CUSTOMIZADOS\nBUSCAMOS Y SUMINISTRAMOS EL MATERIAL IDÓNEO\nMaderó es una empresa reconocida en el sector del mobiliario de baño desde hace ya más de 50 años. Nuestro trabajo está posicionado en una franja de soluciones de diseño con acabados exquisitos. Desde los inicios, en Maderó hemos prestado exquisita atención a la selección de materiales naturales y a la manera de manipularlos para poder alcanzar el grado de excelencia en los productos acabados.\nLA PIEDRA NATURAL EN TODAS SUS VERSIONES ES UNA MATERIA HABITUALMENTE UTILIZADA POR MADERÓ. NUESTRO OBJETIVO ES TRANSFORMARLA EN PRODUCTOS FUNCIONALES PARA EL BAÑO Y DE BELLEZA ATEMPORAL.\nPodemos fabricar a medida cualquier elemento de baño en mármol o piedra natural en base a un modelo de referencia o diseñar un modelo específico para cada necesidad. Es posible elegir entre una gran variedad de mármoles (mármol blanco, mármol, mármol negro, etc.) y acabados (pulido, mate, envejecido,…) para darle a su baño un toque único y exclusivo.\nTrabajamos solo con la mejor piedra que aplicamos en todas sus versiones. Todo comienza con la selección de la cantera donde identificamos el origen del material más puro. Cada producto pasa por las manos de nuestro equipo para su acabado y control final de calidad. Hemos estado trabajando con piedra natural de esta manera durante más de 40 años a lo largo de 2 generaciones.\nSOMOS EXPERTOS CONOCEDORES Y MANIPULADORES DE PIEDRA NATURAL, PORCELÁNICOS Y OTROS MATERIALES. ASESORAMOS, BUSCAMOS, MANIPULAMOS Y SUMINISTRAMOS EL MATERIAL IDÓNEO PARA CADA PROYECTO.\nEL VALOR DEL PROCESO ARTESANAL EN LA MANIPULACIÓN DE LA PIEDRA\nAlgo de lo que nunca se ha alejado Maderó es de mantener, preservar e incluso mejorar, los proceso de manipulación que, en lo que se refiere a la piedra, implica gran parte de técnicas artesanales. Tomamos la piedra en bruto, transformándola en productos únicos y exclusivos combinando tecnología y técnicas propias con el saber hacer y el trato humano de nuestro equipo de artesanos. Nuestra trayectoria nos hace contar con un instinto natural para anticipar y reinterpretar las tendencias de diseño características que nos han distinguido durante mucho tiempo.\nOfrecemos una gama organizada y estandarizada de lavabos, encimeras y platos de ducha en mármol, porcelánicos u otros tipos de piedras naturales pero desarrollamos el proyecto customizado según las directrices de cada caso. Así mismo, nos hemos especializado en integrar el material de la piedra en el propio mueble revistiendo parte del mismo o creando elementos singulares como las encimeras con cajones o tocador.\nMaderó ha desarrollado técnicas que permiten manipular la piedra con un resultado de una gran solidez y resistencia. Estas múltiples y variadas técnicas, que combinan mármol con materiales compuestos, incluyen: unión compleja, fresado controlado digitalmente, ensamblaje de núcleo de nido de abeja de aluminio y combinaciones de fibra de vidrio o carbono. El amplio conocimiento técnico de la empresa es muy apreciado por arquitectos y diseñadores que, a través de estas combinaciones técnicas, son capaces de dar rienda suelta a su imaginación y utilizar la piedra en creaciones originales y hechas a medida.\nContamos con una larga experiencia desarrollando nuevos procesos para innovar en la transformación de materiales y buscar soluciones orientadas a satisfacer las necesidades de nuestros clientes. El equilibrio perfecto de profesionales técnicos y creadores de soluciones en piedra.\nNUESTROS VALORES COMO MANIPULADORES DE PIEDRA\nContamos con una importante variedad de materiales aplicables de diferentes maneras. Resulta difícil decidirse por la mejor opción porque todas ofrecen características positivas, ventajas y desventajas. Normalmente, las encimeras del baño no sufren el mismo trato al que se somete las encimeras de la cocina (sartenes calientes, cuchillos afilados, vino derramado…). Por eso, muchas veces, a la hora de decidir qué material utilizar en la encimera del lavabo del baño, muchos acaban tomando su decisión basándose en el estilo y el coste más que en elegir el material más apropiado.\nLa elegancia de un material natural como la piedra se adapta a cualquier estilo y decoración , y es capaz de hacer que una estancia como el baño sea acogedora y con clase. La piedra es una elección eficaz cuando se trata de revestimiento de baños, ya que no solo es muy duradera , sino que también es fresca y al mismo tiempo extremadamente valiosa . Se puede utilizar en baños de estilo rústico, provenzal y campestre, así como en baños más modernos.\n¿Quieres saber más sobre nuestras colecciones en piedra? ¿Quieres recibir el catálogo?\nSalabaño destaca los platos de ducha de Maderó Atelier


Sobre mi - Sofia Valle\nLa sonrisa primero siempre\nNací en Argentina, pero desde Mayo del 2019 que Barcelona se convirtió en mi hogar.\nSoy una persona soñadora, inquieta y curiosa. Mi carta de presentación es siempre una sonrisa. Disfruto ver documentales de todo tipo, tomar cappuccino y mirar fotos por horas y horas. Me deleito con las creaciones de los grandes maestros de la fotografía como de mis colegas.\nSofía Valle ©2015\nMi camino en la fotografía comenzó a mis 19 años cuando adquirí mi primera cámara. Desde ese momento la fotografía se convirtió en mi pasión.\nAl comienzo me interese también por el fotomontaje como herramienta para crear ilusión y fantasía (algo que aún intento mantener en mis fotos). Luego comencé a interesarme y formarme en otras áreas de la fotografía. Así, hace 5 años, sentí que era el momento de comenzar mi carrera profesional.\nPor momentos parece que es el único idioma que hablo o la única manera real que encuentro para expresarme. Amo sacar fotos espontáneas, posadas, de naturaleza, de arquitectura y de todo lo que me rodea. Igualmente lo que más disfruto es la reacción de la gente cuando ve mis fotos, esas sonrisas, expresiones y alegría es algo que guardo siempre en mi corazón, es el motor que hace que cada día la fotografía sea elegida como mi profesión.\nSofía Valle ©2016\nAll content Copyright © 2022 Sofia Valle


Chistes de Viejitos en MejoresChistes.Com - Encontraras los mejores Chistes de Internet, Miles de chistes, chistes machistas, chistes de jaimito...\nRSS / / anterior 1 2 3 4 siguiente\n[ Votar ] Una viejita esta afuera de una casa queriendo tocar un timbre, pero ella no lo puede tocar porque no lo alcanza, de repente llega un se�or y muy amablemente se ofrece: Se�ora, buenos d�as, �En qu� puedo ayudarle? Por favoorr jooven, aayudeme a tocarr el timbree. Se�ora, con mucho gusto, le respondi�. Ya se�ora, y �Ahora qu�? La viejita le responde: �A correr!\nCHISTE el tetanos\n[ Votar ] �que pasa cuando los abuelitos tienen relasiones? la abuelita se inyecta contra el tetanos\nCHISTE el que no pudo pagar\n[ Votar ] en una esquna iva pasando un medico y le hace un se�or a otro:vieras que me contaron que ese doctor es buenisimo que a curado grandes cosas. Le hace el otro:si vieras que tenes razon ese medico me puso a caminar. Le responde el otro se�or:encerio.dice el otro:claro como no le pude pagar tube que dejar mi bici y aqui me vEs caminando jAJAJAJAJAJAJA\nCHISTE el viejo viejo\n[ Votar ] pasa un colectivo y el viejo pone lamano para q el colectivo pare y el colectivo sigue de largo y pasa dos veses mas lo mismo como se llama la obra:a los viejos no se les para mas Leer Chiste Completo\nCHISTE los viejitos\n[ Votar ] Estaban dos viejitos una se�ora y su marido lo llamaban gollo y llega un asaltante y le dice a la se�ora: - Se�ora deme la cartera o la degollo. y la se�ora dice: - Mi amor dale tu cartera.\nCHISTE El hombre mas viejo del mundo [ Votar ] decia que habia un hombre tan pero tan viejo que cuando dios invento la luz el ya debia dos facturas Leer Chiste Completo\nCHISTE COMO MANTENER UN BUEN MATRIMONIO [ Votar ] Un hombre y una mujer estuvieron casados por m�s de 60 a�os. Ellos hab�an compartido todo, hablaban de todo y no se hab�an guardado ning�n secreto nunca. Lo �nico que no compart�an era que la viejita tenia en su closet una caja de zapatos y le hab�a pedido a su esposo que nunca la abriera y que no le preguntara sobre ella. Durante todos estos a�os, �l nunca pens� en la caja, pero un d�a la viejita se enfermo mucho y el doctor les dijo que ya no se recuperar�a de su enfermedad. El viejito tratando de arreglar...\n[ Votar ] un se�or se va al doctor y le dice: Doctor desde que se fue mi mujer no puedo dormir. El doctor lo responde: porque la extra�a y el se�or le dice: no porque la desgraciada se llev� mi cama.\nCHISTE el viejito caxondo\n[ Votar ] Esto era un viejo,que va por la calle, y de pronto se encuentra a una negra impresionante,con grandes pechos y el viejo se acerca y le dice;ahiiii!!!!negra,��me voy a comer tus tetas y me voy hacer con ellas una boina!!! A lo que la negra responde;c�meme mejor el co�o y te haces una peluca.\nCHISTE El olvidador\n[ Votar ] Era dos viejitos fueron a un restaurante luego el viejo le decia a su esposa sientate mi vida, corazon quieres algo, mi cielo pide lo q quieras. Biene el mesero y le dice como le ace en decirle cosas ermosas y dice bamos a nuestro 60 aniversario y ya no me acuerdo su nombre. Leer Chiste Completo


Se aborda la cuestión de la determinación del conocimiento que realmente adquieren los alumnos en la clase de historia, un asunto que se considera clave a la hora de propiciar la mejora de la enseñanza y de comprender las dificultades con las que se encuentran las propuestas innovadoras. Frente a las iniciativas de innovación tomadas en España en los últimos años que han basado su estrategia en el cambio del currículo, se sostiene aquí la conveniencia de analizar en profundidad los procesos que seleccionan y configuran los contenidos de este currículo, ya que su conocimiento constituye un punto de partida imprescindible para el cambio de la realidad escolar. Partiendo de la tesis de que el currículo escolar es una construcción sociohistórica, se propone la idea de que, desde una perspectiva sincrónica, puede hablarse de campos de producción del currículo, es decir, de ámbitos influenciados entre sí en los que se produce dicho currículo mediante procesos de selección y contextualización. Se considera la práctica escolar, es decir, el acontecer diario en las clases de historia, como uno de estos campos en el que juegan un papel fundamental la disposición, los intereses y las expectativas de los alumnos y estudiantes, las características específicas -de horario y espacio- del contexto escolar, siempre bajo la mediación de las funciones sociales de la institución escolar. Alumnos y profesores seleccionan y modelan el conocimiento histórico de manera coherente con sus necesidades y con el papel de la escuela en la sociedad.


MIGAS DE LA AXARQUÍA | ¡God save the Elegance!\nMIGAS DE LA AXARQUÍA\nmarzo 4, 2017 · de Ana\t· en cocina.\t·\nLas migas junto con las gachas fueron durante mucho tiempo la comida de pastores y hombres del campo, tanto por su facilidad de preparación como por el bajo coste de estos alimentos que procuraban un buen sustento para las largas jornadas de trabajo.\nSin embargo, hoy día, las migas han pasado de ser una comida de pobres a servirse en los mejores restaurantes.\nLas migas surgieron como una forma de aprovechar los restos del pan duro que iba quedando en las casas.\nSin embargo, en la zona de la Axarquía de donde es mi familia, muy próxima a la provincia de Granada, las migas tradicionalmente se elaboran con sémola de trigo duro. Es igual que el Cous-cous, sólo que con el grano más fino.\nExisten actualmente muchas marcas en el mercado de sémola, como El Molino o Nomen.\nSin embargo, mi preferida es la de la marca Gallo, ya que es la única que no se apelmaza y queda bastante suelta a la hora de elaborar las migas, al tener el grano de mayor tamaño que las otras marcas. Aunque esto es una cuestión de gustos.\nLa forma de preparar las migas con la sémola es muy sencilla:\n250 gr. de sémola de trigo marca Gallo o similar.\nEn una sartén grande o recipiente anti adherente se echa un buen chorreón de aceite. Se pican los ajos finamente y se sofríe ligeramente sin que los ajos lleguen a dorarse.\nSe añade el agua y la sal al gusto.\nCuando comience a hervir, se agrega la sémola y se baja el fuego al mínimo sin dejar de remover.\nSe va poco a poco desliendo la sémola hasta que veamos que el grano queda más o menos suelto, como si fuera un cous-cous fino. Pero sin dejar de mover para evitar que se nos pegue al fondo.\nCuando veamos que el grano está cocido y suelto, es que ya están listas.\nEstas migas pueden comerse solas o acompañadas de arenques ( sardinas en salazón ), pescado frito, almejas o coquinas abiertas al fuego con ajo y limón, aceitunas, tomates picados, pimientos fritos… aunque a mi casi me gustan más solas porque ya de por si, si están bien preparadas son muy sabrosas.\nY es que las migas siguen siendo un plato sencillo y barato, ideal sobre todo para tomar los días de lluvia.\nAunque para mi hasta un día con sol es bueno para disfrutar de unas buenas migas de sémola con todos las propiedades nutricionales del grano entero de trigo.\nEtiquetas: Axarquía, comidas de campesinos, gachas, migas de la axarquia, migas de sémola, sémola de trigo, semola el pastor, semola gallo, semola nomen\nSIETE VIDAS TIENE UNA SILLA →\n6 Respuestas a “MIGAS DE LA AXARQUÍA”\nLas recetas de Álvaro marzo 6, 2017 en 3:43 am · · Responder →\nMe encantan, es un plato fuerte. Era ideal para la gente de campo\nAna marzo 6, 2017 en 2:33 pm · · Responder →\nGracias Álvaro por tu comentario. No se si las has probado de sémola, pero son mucho más ligeras que las de pan 😉\nbigbenantiguedades marzo 7, 2017 en 4:20 am · · Responder →\nQué interesante conocer este plato tradicional de tu país, Ana, y además se ve tan sencillo de hacer. Se presta para todas las combinaciones que a uno se le ocurran. Besos\nAna marzo 7, 2017 en 8:02 pm · · Responder →\nLas sémolas de trigo han sido muy empleadas en la cultura mediterránea durante siglos: el cous-cous o la pasta italiana son ejemplo de ello. Lo bueno es que, frente a la harina, conservan todas las propiedades del grano entero. Por eso son más saludables y gustosas. Estoy segura que allí también las podrás encontrar. Besos :))\nbigbenantiguedades marzo 7, 2017 en 8:25 pm · ·\nEl cous-cous lo he probado en Marruecos y supongo que es similar a las migas. Aquí en Lima hay muchísimos españoles, asi que hay en el mercado diversidad de ingredientes para preparar las comidas de la Madre Patria. Besos\nAna marzo 7, 2017 en 8:36 pm · ·\nLa sémola del cous cous es un poco más gruesa que la de las migas, algo más fina o triturada. Pero seguro que se vende allí también. Es cuestión de probar 😉


Astillas de realidad: ¿SABEN LOS CREYENTES EN QUÉ INVIERTE SU DINERO LA IGLESIA?\n¿SABEN LOS CREYENTES EN QUÉ INVIERTE SU DINERO LA IGLESIA?\nMuy pocas personas saben que el accionista mayoritario de la Beretta Holding SpA (uno de los mayores fabricantes mundiales de armamento ligero) después de Gussalli Ugo Beretta, es el IOR (Instituto para las Obras de Religión), una institución privada, fundada en 1942 por El Papa Pío XII y con sede en la Ciudad del Vaticano. El IOR es popularmente conocido como el Banco del Vaticano, una institución salpicada en sus décadas de existencia por numerosos escándalos, como el que estalló con la quiebra del Banco Ambrosiano en 1978, que a punto estuvo de arrastrar a la institución financiera vaticana. De hecho, la investigación abierta por el FBI dio lugar a la petición de extradición a E.E.U.U. de su presidente, el cardenal Paul Marzinkus (de hecho, ciudadano norteamericano), algo a lo que se negó el Papa Juan Pablo II, quien dio asilo al presunto delincuente entre los muros vaticanos hasta su fallecimiento.\nNo es el único caso de opacidad de las cuentas del IOR: en 2002, la Red de prensa Voltairenet, calificó al Banco Vaticano como la octava entidad financiera más usada para el blanqueo de dinero, por delante de paraísos fiscales como Suiza, Bahamas o Liechtenstein.\nComo ejemplo de coherencia por parte de quienes se pretenden guardianes de la moral no está mal, aunque no debería extrañarnos teniendo en cuenta las inversiones de la iglesia alemana en pornografía\no de la española en anticonceptivos. Se ve que, al igual que aquel emperador que puso un impuesto sobre las letrinas consideraba que "el dinero no tiene olor", los obispos piensan que tampoco tiene moral.\nPublicado por posesodegerasa en 6:50\nkino 27 de marzo de 2013, 18:32\nLa noticia ya fue desmentida y aclarada.\npero me gustaría que me informaran sobre que tipo de armas son las que aparecen en las fotos.\nDesmentida? Inculto eres\nposesodegerasa 21 de mayo de 2014, 21:23\nBueno, el arma que aparece en la segunda foto se llama "sentido crítico" o "lucidez", como prefieras.\nAnónimo 21 de mayo de 2014, 2:11\nson unos pedofilos y ladrones, donde va el dinero que abarcan estos hijos de puta? Nadie les lleva las cuentas de la recaudacion,Si supieramos toda la maldad que hacen estos hijos de puta!! Me cago en vuestros muertos curas y todo vuestro clan,roba bebes en españa.hijos de puta para venderlos


¿Por qué laclaveerestu.com? | Desarrollo personal y profesional para poder vivir una vida que valga la pena\nEn este artículo voy a describir los motivos por los cuales ha nacido esta página web. Hasta ahora no lo había puesto en la web, pero creo que es necesario compartir el por qué de realizar esta web.\nTengo una especial pasión por hacer que se sientan felices todas las personas que estén alrededor y las que se acerquen a mí. Me encanta ver que una persona que está cerca se siente a gusto, tranquila y feliz. Siempre me esfuerzo en hacer que el contacto de cualquier persona conmigo sea una experiencia agradable, y que se vaya mejor de lo que estaba cuando me encontró.\nSoy una persona como otra cualquiera, y por ello tengo más o menos los mismos miedos, problemas, errores, dudas y tropiezos, y a lo largo de los años me he encontrado en muchas ocasiones muy insatisfecho, lo cual me ha inspirado para ir en la búsqueda de aquello que me pudiera ayudar para encontrar una mayor tranquilidad y satisfacción en mi vida. He leído multitud de libros de autoayuda, motivación y superación, he asistido a multitud de charlas y conferencias en temas relacionados con el desarrollo personal, siempre con la esperanza de encontrar ese algo que pudiera ayudarme a mejorar. ¿Te suena algo todo esto?\nDespués de un duro y largo camino en esa búsqueda, lo cual me está costando mucho sufrimiento, dolor y lágrimas, es por lo que te puedo decir que para poder alcanzar una mayor satisfacción en la vida:\nTienes que saber que todo lo que necesitas ya está dentro de ti.\nNecesitas tener súper claro qué es lo que deseas, tus pasiones y tus objetivos de vida.\nNecesitas actuar con todas tus fuerzas para alcanzar lo que deseas, tus objetivos y disfrutar con tus pasiones.\nMuy importante: tienes que ser consciente que si no disfrutas con lo que haces es que no estás haciendo lo correcto. Punto, no le des más vueltas.\nAl igual que me ha ocurrido a mí mismo, encuentro constantemente personas a mi alrededor que no están satisfechas con la vida que llevan, están tristes, apagadas y no sacan todo el potencial que pueden ofrecer. ¡Ufff, cuanta energía desperdiciada porque la mayoría están lejos de disfrutar de sus pasiones y por eso hay tanta insatisfacción y ansiedad! Este es uno de los motivos por los que me decidí a compartir, en esta web, todo lo que he ido aprendiendo en mi duro y nada fácil camino de desarrollo personal y profesional, con el objetivo de que pueda ser de gran ayuda para otras personas. El otro motivo esencial ha sido, como he comentado anteriormente, mi gran pasión por hacer felices a las personas que se cruzan en mi camino.\nCategorías Acción, Decisión, Enfoque, Experiencias, Objetivos, Pasión Etiquetas acción, desarrollo personal, motivación, pasion Deja un comentario Navegación de entradas


Apuesta, que aquí hay talento – CulturAmbiente\nPublicada en agosto 24, 2012 enero 17, 2017 María, AbelardoPublicada en Bitácora, MultitudInvisible\nEl talento es la capacidad que tiene una persona de entender y desarrollar un ejercicio, una ocupación.\nLas capacidades de entender y desarrollar implican en este caso conocer la forma de llevar a cabo formalmente un videojuego, conocer la forma de trabajar con el código en Processing a través de nuestra herramienta y descubrir los lenguajes visuales, sonoros y narrativos en los que éste se muestra. Entender y desarrollar involucra además en este caso comprender los procesos, las causas y las consecuencias que abre un tema complejo como el de los desechos y el reciclaje en Managua.\nQueremos destacar hoy el talento. El individual de los 14 participantes que están trabajando en el desarrollo del videojuego, que no solo entienden y superan con éxito las distintas fases y tareas necesarias sino que muestran unas habilidades extraordinarias para el trabajo en equipo, sabiendo condescender ante los intereses del grupo y haciendo que su trabajo individual forme parte de uno mayor. Nos hemos encontrado con mucho talento grupal en este taller.\nAyer entramos en la fase de producción, hicimos una prueba creando para ello dos grupos y retándoles a crear por sí solos dos secuencias del juego. El reto implicaba trabajar colectivamente tanto el código con la herramienta que manejamos en el taller como el guión y los elementos visuales y sonoros del juego.\nSi retas, juegas; si juegas, te arriesgas a perder. Pero el riesgo vale la pena si hay confianza. Y la confianza, en este taller la dan las personas, y el talento.


carta-de-presentación-de-singapur | singapur | países - jobera.com\nCasa | Carta de presentación de Singapur\nGuía de Escritura de carta de presentación de Singapur\nTrabajando en el extranjero suena como una aventura para muchas personas. Sin embargo, trabajar en Singapur necesita algo más que lo obvio Singapur CV con carta de presentación redacción y traducción: requiere una preparación minuciosa. Experimentarás problemas que probablemente ni siquiera se te pasaron por la cabeza cuando decidiste solicitar puestos de trabajo en Singapur.\nNo tome demasiado a la ligera la enorme influencia carta de Singapur puede tener sobre los resultados de su aventura! Por ejemplo, experimentará reglas, prácticas y hábitos inusuales relacionados con la inmigración, los procedimientos de solicitud de empleo, los criterios de selección y la cultura de gestión.\nEn Singapur, los términos "CV" y "curriculum vitae" son intercambiables. Su carta de presentación de Singapur es la primera cosa que un empleador verá. Utilizar una carta de presentación como una introducción. Debe acompañar a su CV or currículum, ya sea enviado por correo electrónico, publicado en un sitio de trabajo, enviado por correo o entregado personalmente a un empleador. Como documento que te presenta personalmente a ti y a tu Singapur CV or Singapur hoja de vida, Lo mejor es limitar a una sola página.\nTomar tiempo. Su primer paso para escribir una carta de presentación debe ser investigar a su posible empleador / reclutador. Revise el anuncio de trabajo y busque el las palabras claves y los criterios de selección para el puesto. Siempre que pueda respaldar sus afirmaciones para que se ajusten al puesto, use estas palabras clave en la personalización de su carta de presentación y CV.\nColoque el nombre del destinatario, su cargo, el nombre de la empresa y la dirección en la esquina izquierda. Por lo general, escriba los nombres en el siguiente orden: primero el apellido, segundo el segundo nombre y el nombre al final.\nEl propósito de su carta de presentación es asegurarse de que el destinatario lea su CV / currículum\nAl solicitar puestos de trabajo en Singapur, puede utilizar inglés, malayo, mandarín o tamil, según la empresa y su fluidez. Cíñete a un idioma una vez elegido. Sin embargo, debe aceptar que no saber el idioma local lo pondrá en una desventaja real con respecto a los buscadores de empleo locales. Muchos empleadores consideran que el conocimiento básico del idioma local es necesario para hacer frente a la vida diaria en la oficina y fuera del trabajo.\nInglés es el lenguaje básico de los negocios y la mayoría de los hombres de negocios hablan bastante bien. Si usted está presentando una versión en Inglés solamente, es útil para duplicar en malayo, mandarín o Tamil su nombre, dirección de contacto y nombres de compañías, a menos que esté seguro de que el destinatario de su carta de presentación y CV es una persona de habla Inglés.\nA menudo, la carta de presentación es más relevante para empleadores que el CV adjunto porque los CV se refieren principalmente al tiempo pasado, a excepción de su trabajo actual. Comprender Los empleadores están interesados principalmente en el futuro de la empresa para la que trabajan. Por lo tanto, su carta debe hacer referencia a sus planes presentes y futuros, mostrando a sus posibles empleadores lo que quiere hacer ahora y lo que hará por ellos en el futuro, en lugar de sus logros.\nLos empleadores sólo están interesados en la información relevante para la posición\nExplique, utilizando un lenguaje sencillo, su motivación y por qué usted es la persona adecuada para el trabajo. Haga hincapié en lo que puede hacer para su posible empleador, ni por qué su empresa sería bueno para su carrera. Explotar hechos sobre la empresa recogida a través de la investigación de fuentes de información pública, referencias o contactos con información privilegiada.\nComience su carta de presentación de Singapur con su nombre, nacionalidad e información de contacto, incluida su dirección, teléfono / fax y dirección de correo electrónico. Los empleadores y los reclutadores suelen mantener archivadas cartas de presentación y currículums durante períodos prolongados, por lo que los datos de contacto que proporciones deben seguir siendo válidos a largo plazo. Un número de teléfono durante el día con un código de acceso internacional y una dirección de correo electrónico son los más importantes.\nMantenga la carta formal. Dicha carta contiene normalmente tres y cincuenta y siete párrafos. Escribe en un estilo corto y profesional usando palabras de acción. Sea conciso y vaya al grano lo más rápido posible. Divida cualquier párrafo, que tenga más de siete líneas, en uno corto de fácil comprensión.\nEl párrafo inicial debe indicar el propósito de la redacción, el puesto que solicita, el número de referencia del trabajo del empleador, dónde se enteró de la vacante y si está seguro de que es apto para el puesto. Intente captar el interés del empleador con la primera oración de este párrafo.\nUn segundo párrafo debe decirle al lector por qué debería estar interesado en usted. Resalte sus habilidades relacionadas con el trabajo que está solicitando y explique cómo usted, en particular, puede agregar valor a la empresa.\nUtilice el tercer párrafo para destacarle al empleador lo que puede hacer por él. Agregue uno o dos logros profesionales relevantes para el trabajo. Es importante ilustrar sus calificaciones en relación con los requisitos del puesto.\nCierre su carta de presentación con una solicitud de entrevista a su conveniencia. Exprese su voluntad de explicar su solicitud con más detalle durante una entrevista personal. Si no se anunció la apertura y no se solicitó el CV, indique que hará un seguimiento en unos días.\nInforme al empleador que su CV o curriculum vitae está adjunto - “Adjunto está mi CV para su referencia.\nEnvíe su carta de presentación junto con su CV o curriculum vitae y una fotografía reciente. No envíe otros archivos adjuntos como diplomas y certificados educativos, testimonios de empleadores anteriores, documentación de premios y / o premios recibidos, un registro de sus actividades extracurriculares, su pasaporte o certificado de nacimiento, a menos que el posible empleador los solicite; de ser así, enviado sólo copia.\nUtilice el mismo tipo de letra y el estilo como su Singapur hoja de vida or Singapur CV. Recomendamos el uso de una fuente que es fácil de leer como 10 12 de puntos Arial o Times New Roman. Impresión por ordenador o máquina de escribir su carta de presentación en papel blanco A4 de copias impresas.\nRevisa la ortografía y la gramática de su carta de presentación de Singapur. Utilice el corrector ortográfico y gramatical del procesador de textos. Si no está seguro de su capacidad para detectar errores gramaticales y de puntuación en el uso en inglés, malayo, mandarín y tamil, o si necesita ayuda para organizar su carta de presentación, envíela a un profesional para que le ayude.\nEn los últimos años se hace cada vez más popular unirse al LinkedIn or Facebook sitios web de redes sociales para profesionales, donde puede buscar trabajo y tener su perfil de contenido enriquecido optimizado para palabras clave con un CV o currículum actualizado. Los gerentes de contratación los utilizan con más frecuencia para consultar su perfil y complementar o cotejar el CV / currículum que envía. Si no tiene una cuenta, cree una e incluya sus enlaces de redes sociales en su CV o currículum.\nOtros Cubierta Singapur Información Carta\nPara tener éxito en su la búsqueda de empleo de Singapur y conseguir el trabajo que desea, debe preparar una carta de presentación de Singapur y Singapur CV que debes email al instante a los posibles empleadores seleccionados durante un búsqueda de empleo en Singapur.\nBuena suerte con tu carta de Singapur.


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La lepra y Lashón Hará | Javerim Javerot\nLa lepra y Lashón Hará, ¿tienen algo en común?\nPARASHÁ TAZRÍA - METZORÁ\nVAIKRÁ (LEVÍTICO) 12:1 – 15:33\n24/04/2020 | Por: Moré Iojanán ben Kefa\nLa luz debe ser a perpetuidad, esto quiere decir que vivir en la voluntad del Eterno no es solo por temporadas, solo en Shabat, sino debe ser un esfuerzo continuo\nLa Parashá Sheminí nos trae un capítulo entero que trata sobre la dieta que el ser humano debe consumir.\nEsta porción de la Torá nos introduce en algo que, además de ser un poco confuso, es fascinante por lo que encierra.\nNos habla de las impurificaciones, de una enfermedad a la cual las traducciones identifican como la lepra, lo cual no hace honor a su real significado.\nNos enseña cómo debe ser el comportamiento del hombre en su relación y servicio a Di-s, y a su vez en su relación con el prójimo.\nLa Parashá Tazría, la primera porción, nos relata el proceso que se debía seguir para declarar a una persona o una cosa impura. Inicialmente, nos habla del tiempo que una mujer debía guardar, después de dar a luz, antes de volver al tabernáculo de reunión y posteriormente al Templo. Luego nos introduce al tema de la lepra y cómo esta podía afectar tanto a objetos, como a personas. Se nos habla de cuando aparecía la afección o la llaga, las señales que debía tener para ser declarado impura la persona o el objeto. Sin embargo, los sabios antiguos nos hablan que siempre aparecían las manchas o llagas en la casa, luego en los objetos, después en la ropa y por último en las personas. Cuando una persona era declarada impura por esta afección, era separada de la comunidad y se llevaba a un lugar fuera del campamento hasta que se curara.\nAsí leemos un pasaje de esta porción "Leproso es, es inmundo, y el sacerdote lo declarará luego inmundo; en su cabeza tiene la llaga. Y el leproso en quien hubiere llaga llevará vestidos rasgados y su cabeza descubierta, y embozado pregonará: ¡Inmundo! ¡Inmundo! Todo el tiempo que la llaga estuviere en él, será inmundo; estará impuro, y habitará solo; fuera del campamento será su morada” (Lev. 13:44-46)\nEste pasaje nos muestra la gravedad de la afección, pues al parecer era contagiosa.\nAhora, miremos este punto muy interesante, pues el sacerdote no era médico, él solo debía declarar la pureza o impureza del afectado.\nEncontramos el siguiente significado de la lepra: “Enfermedad infecciosa crónica curable que provoca, principalmente, lesiones en la piel y daños en los nervios. La lepra es una infección ocasionada por la bacteria Mycobacterium leprae. Afecta principalmente a la piel, los ojos, la nariz y los nervios periféricos. Los síntomas incluyen lesiones claras o rojas en la piel, sensibilidad reducida y entumecimiento en las manos y los pies. La lepra puede curarse en un plazo de entre seis y doce meses con un tratamiento compuesto por varios fármacos. El tratamiento temprano evita la incapacidad.”\nPero la Torá no nos dice nada al respecto de esta enfermedad, ni de su tratamiento, solo nos dice que debía ser apartado hasta que la afección pasara. Debido a esto los sabios entendieron, basándose en pasajes de la Torá, que esta era consecuencia que un pecado muy grave que en hebreo es conocida como Lashón Hará (Lengua mala), es decir, cuando una persona empezaba a hablar mal de su familia, de su comunidad, del prójimo, etc., las señales iniciaban y se manifestaban en objetos, como la casa , la ropa, etc. Eso era un aviso para que la persona recapacitara y dejara la maledicencia, si finalmente persistía en su maldad, en el chisme y el engaño, la afección lo tocaba y era inmediatamente llevado fuera del campamento, hasta cuando sanara. Esto sucedía, cuando por fin en su corazón se arrepintiera delante del Eterno.\nUna de las señales que nuestro pueblo esperaba del Mesías es que fuera capaz de sanar a un leproso, pues no existía medicina para es te mal, y nuestro Santo Maestro Ieshúa lo hizo, no solo una vez, sino varias veces; en una ocasión sanó a 10 afectados al mismo tiempo. Este pecado de la mala lengua era la causa de esta terrible enfermedad (Tzaraa), era tan contagiosa que podía afectar a los demás, porque el chisme y el mal hablar contagia fácilmente a todo el mundo, no solo al que habla, también al que escucha.\nPor eso el evangelista Iacob, en su carta nos enseña: “Hermanos míos, no os hagáis maestros muchos de vosotros, sabiendo que recibiremos mayor condenación. Porque todos ofendemos muchas veces. Si alguno no ofende en palabra, éste es varón perfecto, capaz también de refrenar todo el cuerpo. He aquí nosotros ponemos freno en la boca de los caballos para que nos obedezcan, y dirigimos así todo su cuerpo. Mirad también las naves; aunque tan grandes, y llevadas de impetuosos vientos, son gobernadas con un muy pequeño timón por donde el que las gobierna quiere. Así también la lengua es un miembro pequeño, pero se jacta de grandes cosas. He aquí, ¡cuán grande bosque enciende un pequeño fuego! Y la lengua es un fuego, un mundo de maldad. La lengua está puesta entre nuestros miembros, y contamina todo el cuerpo, e inflama la rueda de la creación, y ella misma es inflamada por el infierno. Porque toda naturaleza de bestias, y de aves, y de serpientes, y de seres del mar, se doma y ha sido domada por la naturaleza humana; pero ningún hombre puede domar la lengua, que es un mal que no puede ser refrenado, llena de veneno mortal. Con ella bendecimos al Dios y Padre, y con ella maldecimos a los hombres, que están hechos a la semejanza de Dios. De una misma boca proceden bendición y maldición. Hermanos míos, esto no debe ser así. ¿Acaso alguna fuente echa por una misma abertura agua dulce y amarga? Hermanos míos, ¿puede acaso la higuera producir aceitunas, o la vid higos? Así también ninguna fuente puede dar agua salada y dulce.” Santiago 3:1-12\nAhora podemos entender un poco más todo lo que sucede en este mundo y en esta era tecnológica. Las redes actúan en lugar de las lenguas, alguien sube una información falsa y todos lo creen, y la comparten tantas veces que finalmente infectan a todo el mundo. Es el momento de parar, de reflexionar, de dejar de hablar de nuestros seres queridos, de nuestras familias, de nuestras comunidades, de nuestros rabinos y maestros, de nuestros dirigentes, de nuestro Eloha. Es el momento de recapacitar, para poder hacer de este mundo un mejor sitio para vivir.


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Concejal Juan Tovar pide declarar emergencia sanitaria en Los Iraníes – Las Noticias de Cojedes\nConcejal Juan Tovar pide declarar emergencia sanitaria en Los Iraníes\nJuan Tovar, exhortó al alcalde, Rafael Alemán, a realizar un operativo de limpieza en Los Iraníes.\nSan Carlos.- Juan Tovar, concejal del PCV en el municipio Ezequiel Zamora, pidió a las autoridades regionales y municipales declarar la emergencia sanitaria en el Complejo Habitacional Ezequiel Zamora (Los Iraníes) en San Carlos ante la aparición de más de 100 casos de hepatitis viral que se registran en el lugar. Indicó que se debne realizar estudios desde el punto de vista epidemiológico para determinar la causa de la aparición de esta enfermedad.\nTovar aseguró que las personas más afectadas con este virus son niños y adolescentes. “En mi condición de concejal electo por el pueblo atendí el llamado de la ciudadanía, para constatar la situación denunciada por los vecinos que los mantiene en estado de alerta. Recorrí las escuelas, liceos y el ambulatorio de la comunidad donde se comprobó que las quejas que hace la ciudadanía son ciertas”.\nDestacó que nuevos casos se registran cada día lo que causa gran alarma en la colectividad. Mencionó que la zona presenta gran insalubridad por la acumulación de la basura y la inadecuada captación y tratamiento de agua que es utilizada para el consumo humano.\n“Exhortamos a la autoridad única de salud, a la gobernadora Margud Godoy, al alcalde Rafael Alemán, a los legisladores y concejales del municipio a que de manera conjunta se aborde este tema tan delicado”.\nDel mismo modo, pidió a las autoridades hablar con claridad al pueblo sobre el asunto. “Exhorto públicamente al alcalde, Rafael Alemán, a realizar un operativo para recoger la basura que se encuentra en este complejo de apartamentos y se limpie en su totalidad la zona”.\nBe the first to comment on "Concejal Juan Tovar pide declarar emergencia sanitaria en Los Iraníes"


George Alan Margi, poesía | www.revista.farosdelahumanidad.org\nGeorge Alan Margi nació en 1980 en la ciudad de Tbilisi… Vale. Generalizando, diremos que en los tiempos lejanos -ya inexistentes- a él le llamaba Giorgy M. Era un muchacho como cualquier otro: crecía, estudiaba, solía ser un líder para sus compañeros, jugaba al tenis…\nGeorge Alan Margi\nNo obstante, era un chico raro: crecía más rápido que los demás, en los estudios sacaba las más altas notas y comenzaba a entrenar desde la madrugada. Pero, por encima de todo… cuando “sobre los altos de Georgia bajaba la bruma nocturna”, el muchacho se sentaba en el alféizar de la ventana y miraba a las estrellas hora tras hora. Puede que en aquellos momentos tengan su origen los siguientes versos: “Late la sombra del cuerpo inmóvil… quiere saltar al aire libre de noches oscuras…” etc. Él era, pues, un joven poético, soñador y con una sed incesante de conocer diferentes países y pueblos, mundos y galaxias…\nSe quedó embelesado contemplando las estrellas, soñando despierto, sin darse cuenta de que, mientras tanto, la bóveda celeste (circundante) ya estaba cubierta de nubes, estallando la terrible tormenta que empezó a diseminar a tantos por todos los rincones. Atrapó a nuestro muchacho y lo arrastró de Georgia a Rusia, desde allí a Estados Unidos, otra vez a Georgia y, finalmente, a las orillas de España, donde comenzó a “deshelarse” con versos.\nDe esta manera, para Giorgy, igual que para Maxim Gorky en su tiempo, estos años han servido como sus “universidades”. En resumen, los contornos de la tormenta vital han proporcionado la estructura del Caos, legible y legal, en el cual un revoltijo de sucesos y personajes-máscara es equivalente al ambiente carnavalesco. Ciertamente, resulta curioso mirarlo, se puede representar con su dosis de encanto y, a veces, mofarse de esa “bacanal” con el lenguaje acerado del poeta-observador. Pero no hay que tomar a pecho estas cosas; no se puede dar cabida a la mojiganga de las muecas fútiles en el mundo interior. Es que allí, en el fondo de la incesante tormenta interior, en el mismo “ojo”, han quedado las estrellas puras y brillantes, las que siempre atraerán al Hombre…\nY por último, hablemos sobre el nombre (no digo seudónimo porque no hay nada de “pseudo” en él… ¡todo es muy real!)…\nPrimero: a todos los Giorgys los llaman George. Y ya que George escribe en cuatro idiomas – georgiano, ruso, inglés y español (principalmente)- utilizando su gran fondo de conocimientos sobre cultura, con la extensión del País de Sol Naciente hasta el mismo Wild West y desde los tiempos del Diluvio Universal hasta la actualidad margi-nal, esta sonoridad “exótica” está tanto o más que justificado.\nSegundo: en la época de los debates familiares alrededor del bautizo del recién nacido alguien propuso un bonito y sonoro nombre: Alan. Lo rechazaron. Sin embargo ¡qué agradable resulta el paladeo de esta consonancia en la boca! Nombre, además, relacionado con el mito del pueblo heroico que recorrió toda Eurasia y con la figura, no menos enigmática, de Edgar Allan Poe… ¿Y por qué no?\nY brevemente, acerca del apellido: después de haber recorrido tantos países (¡y cuántos le quedan por delante!) no por antojo, siendo “cercano en tierra extraña y un extraño para los suyos”, Giorgy está abocado a ser un “lobo estepario” o Demonio que vaga por el mundo. ¿Y qué importancia tienen las terminaciones étnicas, al fin y al cabo? Ellas solamente pierden el sentido. Quedan las raíces: – Margi. Las raíces que siempre quedarán arraigadas en aquella tierra de ideales y recuerdos, con sus noches aromáticas y dulces, con sus lejanías ilimitadas del mar, con sus montañas severas y viriles que guardan el sabio sosiego de las cimas deslumbrantes… con su Belleza omnímoda. Y estos valores indiscutibles como pilares intangibles sostienen no sólo lo simbólico fundamental de la mítica del autor sino también los rasgos básicos del carácter del joven poeta.\nRachmaninov Rhapsody sobre un tema de Paganini\nDel libro: “MI SOMBRA CON TISÚ”\n"Kaaterskill Falls", Thomas Cole\nFuiste tú… la de siempre…\nla que huía de la oscura\nla que huía con este alma\nla que ardía en cada luna\nla de sueños que en sombra\nla de estrellas lejanas\nque, cual cisnes,\nbailan su ya postrera obra\nmaestra al irse.\npor las noches buscando\ndel amor, siempre joven,\ninvisible, ser tacto,\n"Princess Sabra", Sir Edward Coley Burne-Jones\nY he aquí… se apaga la última vela,\ncon ella el rostro\nque ya es sueño.\nY los relojes se paran bailando sin remos\nen un mar distinto,\nel que asediar no se atreve ningún horizonte.\nY entonces la luna vino,\ncon ella tu sombra.\nTu sombra que sola,\npor los caminos desolados, buscaba soles\npara cazarlos como unas mariposas\nde vidas cortas – un día,\naquel que las estrellas recuerdan a voces\ny a silencios milenarios.\nY nos rozamos, nos alcanzamos,\nprimero con vista.\nLuego las manos, alargados deseos de ambos,\nY era un templo de besos aquella esquina, en que,\ntodos los tiempos, no nos pararon.\nY fue la brecha en la pared,\nde una puerta azotada por el viento,\nfue una voz alarmada o el silencio,\nque alertó la luna\ny nubes inmensas inundaron su rostro.\nY he aquí yo… apagada la última vela,\nNo sé si fue…\nsi fue verdad, o fue tan solo\nuna ráfaga de algún temblor\nAmanece… y los relojes caminan\n"The Heart Desire", Sir Edward Burne-Jones.\nDespojos de vista\nrisas en manadas.\ncortos, que ya no…\nalcanzan el cuerpo\nquerido… que ya no\nPasos que huyen\nde otros – correr\nte pido: ¡Espera!\nla presa. Te sigo.\nLa calle, girándose,\nnos aleja. Te veo\nque muerde la prisa.\n¡Para! ¡No entres!\nAhí ya nunca\nnos veremos. Ahí solo\nvenden billetes de ida.\nPero te acercas el vaso\ny lo vacías. Tus labios\nde rojo se pintan. Ya eres\nluna que nos cubría.\nYa eres espectro en la\nesquina. Y en vano intento\ncogerte. En medio\nhay una pared que nos aleja.\nalcanzan los miembros\nqueridos… que ya no\nbracean el mar de tu cuerpo.\nDel libro: “DE LA LIBRETA NEGRA”\n"Beach at Heist", Georges Lemmen\nCuando en el sueño\nel vuelo es la caída,\ncuando correr significa\npisadas de barro…\ncuando lágrimas pesan\ncientos de engaños,\nrasco la piel jugando\na la lotería divina.\nPero encuentro huesos\ny tacto arriesgado,\ny montones de risa.\n¿Tal vez algo más\nhaya ahí debajo?\nPero las uñas siguen\nrascando mi sonrisa.\nDel libro: “UN DIA DE Adam Adamovich”\n"The Lament", Sir Edward Coley Burne-Jones\nVine a tu casa y me dijiste que había venido a tu casa.\nYo no venía de casa extraña a la tuya y solo me abrigaba el olvido.\nDijiste que no querías que comiese de los pechos de tu madre,\nque su leche era solo para los hijos legítimos. Y me quisiste\ncomo a alguien que venía a tu casa de la calle. Me quisiste\nsolo cuando me sentaba abrigado en la silla\nen que habías escrito: “Para Extraños”.\nY vine a tu casa trayendo la mía que era la Ciudad.\nNo viste la ciudad y me llamaste huérfano. No viste\nque lo que comías eran los desperdicios\nde mi mesa, de mi pecho, de mi madre.\nY vine a tu casa trayendo la mía que era el Mundo.\nMe dijiste que había venido a tu casa. Me quisiste,\ncon todo tu querer, como a un extraño sin casa\ny tuviste celos cuando me acerqué a mi madre…\nla tuya también y la de ella y la de él y la de\ntodos los huérfanos con sus propias casas solitarias.\nVine a ti, me amaste, pero yo era el que\nvenía y se iba, el que siempre se iba.\nY vine yo a mi casa que era la tuya…


EE.UU. dice que trabajará con cualquier presidente que gobierne Argentina “democráticamente” - Master FM 89.9\nEn Washington dudan sobre qué tipo de gobierno podría encabezar Fernández y cuánta influencia tendría Cristina Kirchner en la presidencia. En esta capital –y también en Wall Street- tienen mal recuerdo del kirchnerismo, con quien tuvieron una tensa relación por varios años. Todavía tienen bien presente aquí el simbólico “episodio del alicate”, cuando el que el ex canciller Héctor Timerman abrió una valija y decomisó material de comunicaciones de un avión militar estadounidense.\nAdemás, desde la Casa Blanca ven con preocupación la posible pérdida de un aliado clave contra el gobierno venezolano de Nicolás Maduro, al que consideran una dictadura. El presidente Mauricio Macri fue desde comienzos de su mandato un fuerte opositor al régimen de Caracas, en un giro significativo respecto del kirchnerismo.\nSe entiende el perfil bajo, ya que en Washington no quieren que el fluido vínculo con Estados Unidos sea utilizado por el kirchnerismo durante la campaña. De hecho, hubo una llamada telefónica después de las elecciones entre Macri y Trump y, luego de mucha insistencia, la Casa Blanca confirmó a Clarín que efectivamente había sucedido, aunque en la Casa Rosada nunca lo reconocieron.\nMás aún, la hija mayor de Trump, Ivanka, visitó la Argentina este miércoles y no fue a Buenos Aires ni fue recibida por Macri, como sí lo hizo el presidente colombiano Iván Duque.


Alquiler de maquinaria agrícola en Alcarrás con Multicentre Sauret S.L\nEmpresa de alquiler de maquinaria agrícola\nEn Multicentre Sauret S.L., nuestra empresa en Alcarrás,(Lleida), nos dedicamos al alquiler de maquinaria agrícola. También ofrecemos un servicio de mecánica para todos los vehículos. Ofrecemos la oportunidad de alquilar las máquinas que los clientes necesiten y durante el tiempo que lo necesiten. Para ello contamos con tractores, aperos y remolques.\nEn nuestra empresa también realizamos la venta de maquinaria agrícola. Esto quiere decir que no solo alquilamos, sino que también tenemos vehículos que puede adquirir para su negocio. Además contará con la tranquilidad de saber que reparamos cualquier máquina que presente problemas en su funcionamiento.\nVenga a visitarnos. Para que su visita sea de lo más agradable disponemos de una cafetería con un menú distinto cada día y de una zona de autolavado a presión, en el que también encontrará aspiradora y un surtidor de gasolina.\n973 795 397\nEn Multicentre Sauret S.L somos una empresa familiar con más de 110 años de historia. Fabricamos herramientas y todo tipo de accesorios que serán utilizados en el sector de la agricultura.\nCon el paso del tiempo, nuestra actividad empresarial se ha ido centrando más en cambiar y reparar neumáticos.\nServicio integral para vehículos\nLo que también ofrecemos es un servicio integral a todos los vehículos que tenemos para alquilar y vender. A esto hay que sumarle que también arreglamos todo tipo de máquinas. Por lo que si usted tiene cualquier problema con alguna de sus máquinas o quiere reemplazarlas por otras sepa que nosotros mismos podemos reparárselas y ofrecerle otras nuevas para alquilar o comprar.\nPodemos ofrecerle unos neumáticos ecológicos Insa Turbo. Se han diseñado utilizando ruedas reutilizadas y recauchutadas. También disponemos de todos los medios necesarios para instalar autogas GLP como alternativa a la gasolina.\nEn Multicentre Sauret S.L somos una empresa en la que procuramos tener siempre residuos cero mediante su eliminación.\nTrabajamos una decena de técnicos, todos ellos profesionales con experiencia. Somos un equipo que siempre se mantiene al día en cuestiones de tecnología, ya que esta es una parte fundamental de nuestro trabajo. Si contactas con nosotros, siempre va a encontrar un trato cercano y amable.\n¿Le gustaría formar parte de nuestro equipo? En Multicentre Sauret S.L buscamos a profesionales de la automoción con conocimientos en mecánica y electrónica.\nTrabajamos en unas instalaciones en las que disponemos de todo lo necesarios y están plenamente adaptadas.Tienen un tamaño de 10.000 m2 que se dividen en tres naves independientes, una gasolinera, un autoservicio para poder lavar los coches y camiones y una explanada donde poder tener todas las máquinas agrícolas que alquilamos. Además estamos a tan solo 10 minutos de Lleida y tenemos vehículos de sustitución.


Villegas: «Emisoras de radio no pueden usarse para promover invasiones» – Yo Soy Venezolano\nVillegas: «Emisoras de radio no pueden usarse para promover invasiones»\nInicio / Actualidad / Villegas: «Emisoras de radio no pueden usarse para promover invasiones»\nEl ministro de Comunicación e Información, Ernesto Villegas, manifestó este miércoles que el espacio radioeléctrico no debería ser utilizado para avalar, impulsar, clamar y justificar “una invasión extranjera a Venezuela”.\nAsimismo, recalcó que sería “insólito” que algún venezolano apoye una intervención militar de “ejércitos foráneos”. “Los medios de comunicación no pueden celebrar sanciones que constituyen actos de hostilidad contra la República”, comentó en horas de la tarde.\nCon respecto a las concesiones radiofónicas, aclaró que “el Estado no tiene ninguna obligación de renovar una concesión”. “Perfectamente cuando una concesión extingue o se vence su plazo de vigencia, puede ser extinguida o renovada: son dos opciones que tiene el Estado frente a esto”, agregó.\ndictadura ernesto villegas libertad de expresión Medios de comunicacion Venezuea\t2017-08-30\nEtiquetasdictadura ernesto villegas libertad de expresión Medios de comunicacion Venezuea


Con un estelar reparto encabezado por Sydney Poitier (Chacal, Los fisgones, Adivina quién viene esta noche) y Tom Berenguer (El precio de la gloria, Sombras de sospecha), el director canadiense Roger Spottiswoode (El mañana nunca muere, En el filo de la duda) firma esta cinta llena de acción. Junto a éstos destaca además actores como Kirstie Alley (Mira quien habla) o Clancy Brown (Huracán Carter), entre otros.\nTras ser detenido robando en su propia joyería, la policía descubre que el acusado está siendo extorsionado por un hombre que mantiene a su esposa secuestrada. El agente William Stantin logra acorralar al criminal en los bosques del norte de los Estados Unidos, pero debido a su inexperiencia en ese tipo de entornos naturales, recurrirá al apoyo del agente Jonathon Knox para dar caza al peligroso sospechoso.\nTítulo original: Deadly Pursuit\nReparto: Sydney Portier, Tom Berenger


La ciudad azul: marzo 2011\nTenía pendiente colgar ésta página dedicada a la pequeña minnie de éste carnaval. Entre los detalles, he usado unos retales que sobraron al hacer el disfraz. Botones, strass, brads, cintas, cartulinas decoradas, cartón relieve, técnica de estarcido y envejecido del papel. El texto con la impresora.\nHola holita!! Ésta vez, sobre diadema estampada, he combinado espirales con colores acordes, azul, verde y rosa. Sencilla y resultona.\nNo he podido subirla antes, pero aquí está uno de los regalitos que hemos elaborado para el rey de la casa, ;-). Enseñadme también las vuestras. Besooos\nPara los que vendrán, para las que se están cuidando desde el primer momento, para tantas ilusiones. Igual os parecen un poco atrevidas, pero me apetecía combinar la estampación de bebé con unos colores menos usuales para éstos menesteres. Tu opinión cuenta!!!!\nAprovechando unos retales de los disfraces de carnaval, os traigo unas florecillas la mar de monas y fáciles de hacer. Os cuento:\n1. Cortad 5 círculos iguales de la tela que elijáis (yo me he ayudado con un círculo de cartón)\n2. Doblad por la mitad\n3. Y volved a doblar por la mitad\n4. Pasamos un pespunte, y unimos así las cinco partes, con un fruncido.\n5. Aseguramos con el hilo y terminamos con un adorno. A ésta primera le he puesto un botoncillo\nY a ésta unos abalorios\nNo se qué pasa con la entrada anterior, que me ha dado tarea, y al final, dos fotos se me han quedado fuera. Las pongo aquí.\nÉste es el primer álbum, dedicado a mi pequeña princesa. Como le he puesto mucho amor y mucho empeño, no puedo decir menos que no está nada mal el comienzo. En una nueva entrada colgaré las imágenes de las páginas sueltas, donde se aprecian mejor los detalles. Espero que os guste y os inspire de algún modo.


Oppo vuelve a las grandes ligas con el Find X, su nuevo celular insignia - CNET en Español\nOppo vuelve a las grandes ligas con el Find X, su nuevo celular insignia\nLa fabricante china, que por años se ausentó de la gama alta, volverá con el Find X, un teléfono que promete mucha potencia.\n1 de junio de 2018 9:46 a.m. PT\nOppo volverá a lanzar un gama alta muy pronto, el Find X\nLa fabricante china Oppo lanzará un teléfono gama alta que te dejará boquiabierto.\nLa compañía, que desde 2014 no lanza un verdadero celular de gama alta, está dando pistas del lanzamiento del Find X. Esta evidencia llegó a la Web por medio de una publicación de Oppo en su perfil de Twitter para India.\n"Hola, ha pasado mucho tiempo", dijo la firma china en Twitter. "El celular futurista insignia de Oppo está en camino". El tuit está acompañado de una imagen degradada que va de negro a rojo con una X en medio iluminada con un estilo neón.\nEl experimento de Google para jugar entre iOS y Android ya está disponible\nDesde 2014 con el lanzamiento del Find 7, Oppo no ha lanzado un celular verdaderamente insignia. La compañía ha lanzado algunos celulares gama alta, pero ninguno que sirva como estandarte para competir con la línea Mi de Xiaomi o los P de Huawei en Asia, así como con el iPhone de Apple y e Galaxy de Samsung en el resto del mundo.\nEl Find 7 fue un celular adelantado a su época –y bastante prometedor. Para ser 2014, el teléfono contaba con una pantalla de 5.5 pulgadas con resolución QHD, cámara de 13 megapixeles (capaz de tomar fotos de hasta 50 megapixeles por modificaciones de software), 3GB en RAM y contaba con una batería de 3,000mAh que se podía cargar a alta velocidad por la tecnología VOOC propiedad de Oppo.\nOppo no ha dado detalles sobre su nuevo teléfono y el tuit del viernes no menciona una fecha para su presentación. Los rumores tampoco han arrojado información sobre sus especificaciones, aunque lo que podemos asegurar es que será un celular con pantalla sin biseles y el procesador Snapdragon 845 integrado.\nA pesar de aumentar el tamaño de los R9s, el teléfono grande de gama media R9s Plus no logra impresionarnos. Lee Nuestro Análisis\nComenta: Oppo vuelve a las grandes ligas con el Find X, su nuevo celular insignia