15/05/2007 en San Asensio\nPedro Sanz participa en San Asensio en la celebración de San Isidro, patrón de los agricultores\nEl Presidente de la Comunidad de La Rioja, Pedro Sanz, se desplaza a San Asensio para asistir, junto con el Consejero de Hacienda y Empleo, Juan José Muñoz, y el Alcalde, Alfonso García, a la misa y procesión que se celebrará a partir de las 12.00 horas en la parroquia de la Ascensión del Señor.\nTras la misa, Pedro Sanz visitará la Cooperativa Agrícola Católica y las Bodegas Cooperativas El Arca de Noé, San Cebrín y Señorío de la Estrella.\nPor la tarde, el Presidente de la Comunidad de La Rioja se trasladará a Cabretón para asistir, a partir de las 18.00 horas, a las fiestas en honor a San Isidro.\nAsimismo, el Consejero de Administraciones Públicas y Política Local, Alberto Bretón, asistirá en Albelda de Iregua a la misa que se celebrará a las 13.00 horas.\nAdemás, el Consejero de Vivienda, Obras Públicas y Transportes, Antonino Burgos, se desplazará a Alfaro para asistir, a las 11.00 horas, a la misa y procesión.\nPor su parte, el Consejero de Salud, José Ignacio Nieto, y la Directora General de Política Territorial, María Martín se desplazarán a Villamediana de Iregua para asistir, a las 12.00 horas, a la misa y procesión.\nLa Consejera de Juventud, Familia y Servicios Sociales del Gobierno de La Rioja, Sagrario Loza, se desplazará mañana al barrio logroñés de Varea para participar en los actos organizados por el Hogar de Pensionistas y Jubilados con motivo de la celebración del día de su patrón, San Isidro Labrador. Sagrario Loza asistirá, a las 13.00 horas a la misa y procesión que se celebrará en la iglesia parroquial de Varea.\nEl Director del Servicio Riojano de Empleo, Carlos Gonzalo, asistirá en Villarta Quintana para asistir a la misa y procesión que comenzará a las 13.00 horas.\nEl Director General de Transportes, Ángel Salinas, de desplazará a Arenzana de Abajo para asistir a la misa que comenzará a las 12.00 horas.\nEl Director General de Obras Públicas, Antonio García Cuadra, viajará a Cihuri para asistir, a partir de las 13.00 horas a los actos organizados.\nLa Secretaria General Técnica de la Consejería de Agricultura y Desarrollo Económico, Amaya Latorre asistirá, a las 12.00 horas en la iglesia parroquial de Santiago El Real de Logroño, a la misa y procesión que se celebrará con motivo de dicha festividad.\nEl Director General del Instituto de Calidad de La Rioja, Pedro Sáez Rojo, y el Director General de Desarrollo Rural, Íñigo Nagore, se desplazarán a Haro, para acudir a las 12.30 horas a la misa y procesión que se celebrará en la Basílica de la Virgen de la Vega.\nEl Subdirector General de Política Agraria Comunitaria, Igor Fonseca, se desplazará a Alfaro, donde se celebrará, a las 11.00 horas, una misa en la Iglesia de Santa María del Burgo.\nEl Director General de Ordenación y Desarrollo Económico, José Antonio Elguea, viajará a Grañón para asistir a las 12.00 horas a la misa que se celebrará en honor a San Isidro.


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Fiesta sorpresa | Temas\nEL JOVEN SE EMOCIONÓ MUCHO CON EL REGALAZO\nLa gran sorpresa de Raúl González y Mamen Sanz a su hijo por su 18 cumpleaños\nRaúl González y Mamen Sanz prepararon una súper sorpresa a su hijo mayor, Jorge, por su 18 cumpleaños. Un regalazo con el que el joven no pudo evitar las lágrimas.\nENTRE GLOBOS, SERPENTINAS Y NARICES DE CONEJO\nBlake Lively y Ryan Reynolds han celebrado los 40 años del actor en el restaurante en el que se enamoraron\nAunque no son muy dados a hacer publicaciones amorosas en las redes sociales, cuando lo hacen nos quedamos en modo ‘corazoncitos alrededor’. Y es que Blake Lively y Ryan Reynolds siguen tan enamorados como el primer día, de ahí que la actriz le haya preparado una fiesta sorpresa a su marido por su 40 cumpleaños, en el mismo lugar donde se enamoró de él. Los globos, las serpentinas y las narices de conejo han sido los protagonistas.


Golpe en Turquía o para qué Rusia desveló a Erdogan los planes del mismo\nNikolai Stárikov | Nstarikov.ru | Traducido del ruso por Íñigo Aguirre\nLa semana pasada resultó ser excepcionalmente rica en noticias políticas. Primero el atentado en Niza y la tarde siguiente el intento de tomar el poder en Turquía. Seguidamente vimos la embestida terrorista “a la turca” en Ereván, seguida del ataque contra policías en Alma-Atá. Y si en el caso de los trágicos acontecimientos en la capital sureña de Kazajistán está todo más o menos claro y es algo sobre lo que hemos hablado y escrito en numerosas ocasiones, la desestabilización de un miembro de la OTSC (Organización del Tratado de Seguridad Colectiva)y de la Unión Euroasiática como es Armenia es también bastante transparente.\nMientras que la situación en Turquía lleva varios días siendo interpretada por los analistas de la forma más diversa.\nEn esta situación quisiera arrojar algo de luz sobre los acontecimientos acaecidos en Ankara, Estambul y otras ciudades de nuestro vecino del sur.\nComencemos por la historia. Por la historia de los golpes de Estado en Turquía. Allí la tradición es que sean llevados a cabo por las Fuerzas Armadas. Los militares en el actual estado turco, cuyo fundador fue Kemal Atatürk, son los garantes de su laicidad, integridad y estabilidad. Y cuando desde su punto de vista, algo amenaza a esa laicidad, integridad y estabilidad, se abrogan la iniciativa de restablecer el, en su opinión, equilibrio perdido.\nDurante el tiempo transcurrido desde el fin de la Segunda Guerra Mundial en Turquía se produjeron cuatro golpes de Estado: 1960, 1971, 1980 y 1997.Detrás de todos estos golpes en Turquía siempre estuvieron los EE.UU. En el primero de 1960 el objetivo era impedir el acercamiento con la Unión Soviética, cuando los propios EE.UU. les habían cortado la línea de crédito y el entonces primer ministro Adnan Menderes planeaba visitar Moscú para obtener una fuente alternativa de crédito y de ayuda económica. Pero el poder fue tomado por los militares y el destino de los políticos que deseaban entablar amistad con los rusos resultó bastante triste. El ministro del Interior Namik Gedik…se suicidó durante su detención en la academia militar turca, algo que recuerda bastante al futuro destino del ministro del Interior de la URSS, Borís Pugo, quien se pegara un tiro tras la “victoria de la democracia” en el Moscú de agosto del 91. El presidente Jelal Bayar, el primer ministro Adnan Menderes y otros varios miembros del gobierno fueron llevados a los tribunales. A los políticos se les acusó de traición a la patria, malversación de fondos públicos y violación de la Constitución. Tras lo cual tres (el primer ministro, el de finanzas y exteriores) fueron ejecutados el 16 de septiembre de 1961.\nEl golpe de 1972 recordó en cierta medida al golpe de Pinochet en Chile, que se produjo un poco más tarde en el 73, y tras el cual también estuvo la CIA. El objetivo era detener el giro a la izquierda y la llegada al poder de fuerzas que simpatizasen con los valores socialistas. Los golpes de Estado del 80 y 97 también estuvieron auspiciados por los EE.UU.\nEs algo facialmente demostrable. Solo hay que hacerse una serie de preguntas lógicas.\n¿Qué es un golpe de Estado? La toma del poder de manera ilegal.\n¿Con qué objetivo se llevan a cabo los golpes de Estado? Con el fin de variar la política interior y exterior del Estado (Ucrania es un ejemplo perfecto de ello).\n¿Varió la política exterior de Turquía con la llegada al poder de los militares? No, Turquía era un fiel vasallo de los EE.UU., no hubo ningún cambio en su orientación proamericana, al contrario, los intentos de desviarse de ese curso eran duramente reprimidos. Mientras que las políticas internas se endurecían, se apretaban todavía más las tuercas.\nDe modo que como hemos visto, los EE.UU. han participado en la toma del poder por parte de los militares turcos, bendiciendo los golpes y legitimando sus resultados reconociendo a los golpistas. Por si no fuera suficiente, los golpes de Estado hace tiempo que se han convertido en un medio de “corrección” de la política de Turquía por parte de los estadounidenses. Siempre hacia el lado que interesaba a los EE.UU. claro está.\nDejando claro este aspecto, en el que como vemos, detrás de todos los golpes militares en Turquía están los EE.UU. analicemos ahora de lleno lo que está ocurriendo.\nEn otra cosa no será, pero en lo que respecta a golpes de Estado, los militares turcos de experiencia van sobrados. Pueden enseñar a quien sea: En la academia, desde la teta materna, les inculcan que son precisamente ellos los garantes de la estabilidad y laicidad. Nunca los militares habían cometido ningún fallo a la hora de tomar el poder en Turquía. En las cuatro anteriores ocasiones derrocaron al gobierno tranquilamente. Pero en esta ocasión no lo consiguieron.\n¿Cuál es el motivo del fracaso del golpe de Estado en Turquía en el 2016?\n¿Pudiera ser que los militares obrasen de modo equivocado, que hubiesen olvidado sus propios planes, éxitos anteriores y demás croquis?\nEs este un momento muy importante a tener en cuenta. En un análisis frio de la acción de los golpistas, observamos que han actuado con la misma diligencia que sus antecesores. Como si siguieran el manual de “Ilich”, teléfono, telégrafo, puentes. Como pudimos ver los puentes sobre el Bósforo fueron bloqueados por los militares. Por la televisión se leyó el comunicado sobre la toma del poder, mientras que el propio Erdogan salió al aire a través de su teléfono. Además de eso, los militares atacaron el parlamento y las instituciones militares clave, como la sede del Estado Mayor.\nTodo como está establecido, todo como debe hacerse, todo como hicieron anteriormente.\nTampoco olvidaron los golpistas capturar al propio Erdogan, aunque la cosa quedo en intento.\nComo en intento quedó el propio golpe. Pero nada tuvo que ver que Erdogan salvase la vida y quedase libre: Yanukovich también salvó la vida, también estaba libre, pero ello no impidió que siguiese la ejecución del golpe de Estado.\n¿Por qué? Porque los golpistas en Turquía encontraron resistencia, mientras que los golpistas en Ucrania no la encontraron.\nEl golpe militar fracasó en Turquía porque no fue repentino. Erdogan estaba preparado para repelerlo, mientras que Yanukovich confió en los emisarios occidentales y entregó el poder sin prepararse en modo alguno para defenderlo.\nPara entender lo sucedido en Turquía en 2016 deberíamos recordar unas páginas poco conocidas de nuestra propia historia. URSS, 1927. En el décimo aniversario de la revolución de Octubre, los trotskistas intentaron la toma del poder. El objetivo de esta poco conocida acción de la “Guardia de Lenin”, fue el siguiente: aprovechando la manifestación festiva del 7 de noviembre, se trataba de que unos destacamentos de combate preparados especialmente para la ocasión tomaran la sede de telégrafos y arrestasen a Stalin y su entorno. Conociendo de antemano esos planes, Stalin tomó las medidas que condujeron al completo fiasco del golpe. El propio líder y su entorno se retiraron previamente al Kremlin, donde estaban protegidos por su guardia de confianza, mientras que los edificios más importantes estaban tomados por destacamentos de chequistas fieles, que estaban atrincherados en su interior.\nAsí, cuando el 7 de noviembre de 1927 los sublevados irrumpieron en las estancias de los dirigentes, no encontraron allí a nadie. Y cuando intentaron tomas al asalto los demás edificios importantes ya no pudieron conseguirlo. No pudieron controlar ni telégrafos, ni telefónica ni las estaciones. Stalin conocía igual de bien que Trotski las lecciones de Lenin sobre la toma del poder. Como resultado los golpistas se vieron en la calle, donde las masas de trabajadores marchaban a celebrar el “día rojo” del calendario. Los intentos de alzar una revuelta mediante las arengas a los manifestantes en la Plaza Roja y en otros lugares fracasaron. Y con ello fracasó el propio golpe.\n¿Por qué conociendo que se estaba preparando un golpe Stalin dejó que se produjera, que “reventase el absceso”?\nPara demostrar a todo el partido la realidad de la amenaza y solo después comenzar la purga. De no mediar la intentona de golpe, para la militancia la expulsión de Trotski del partido hubiera sido una muestra de tiranía, un ajuste de cuentas con aquellos con los que Stalin tenía “diferencias”. Pero pueden existir distintos modos de ver las cosa, ¿para qué expulsar y arrestar a los compañeros de partido? Después de todo Lev Davidovich era el compañero de lucha más próximo a Lenin, el fundador del Ejército Rojo. Stalin pasó por el filo de la navaja, demostrando el verdadero rostro de la oposición, y el partido le siguió. En noviembre del 27 Trotski fue expulsado del partido y posteriormente deportado de Moscú a Alma-Atá y luego a… Turquía.\nAlgo parecido ha ocurrido este julio de 2016 en Turquía. El golpe fracasa porque Erdogan sabía con antelación lo que iban a hacer los golpistas y pudo contrarrestar sus planes: Prácticamente ninguno de los edificios desde donde se podría haber informado de la toma del poder (parlamento, etc), fue ocupado. Los golpistas que llegaron a asaltarlos encontraron resistencia armada. Además de un nivel de preparación tal que tuvieron que recurrir a la intimidación e incluso bombardear la sede parlamentaria. Hubo una resistencia feroz, de ahí el elevado número de víctimas durante el golpe. En Turquía nunca nada semejante había ocurrido antes. Los militares salían de sus cuarteles y tomaban el poder, y el “poder” no se resistía.\nHay que reconocer que el propio Erdogan dio muestras de valentía. Conocedor del golpe, dejó que se produjera e incluso marchó de Marmaris, cinco minutos antes de que pudieran apresarlo. De haber comenzado los arrestos, a gran escala como se están produciendo ahora, su propio entorno lo habría derrocado. Seis mil detenidos. Además no solo militares, también jueces. ¿Cómo demostrar que son conspiradores si no se ha producido el golpe? Por cierto que es precisamente la detención de jueces lo que habla claramente de que Erdogan conocía de antemano el golpe que se estaba gestando. ¿Cómo explicar de otro modo que tras un golpe de Estado expulsan de sus funciones y apresan miles de jueces y no solo a militares, haciéndolo además a las pocas horas del fracaso de la intentona?\nLa siguiente pregunta que debemos hacernos: ¿De dónde obtuvo el jefe de Estado de Turquía la información sobre la conspiración en ciernes?\nLas variantes son muchas:\n–Servicios de inteligencia turcos. Nunca en la historia de Turquía habían advertido a nadie de que se preparaba un golpe: En una situación de golpe militar, los servicios especiales es fácil presuponer en qué bando van a estar.\n–Los EE.UU. advirtieron a Erdogan: Como ya hemos dejado claro, Los EE.UU. siempre han estado detrás de aquellos militares que han intentado tomar el poder en Turquía. Turquía nunca ha intentado abandonar la OTAN y siempre se ha mantenido fiel a los EE.UU. Comenzar un golpe, sin haberlo acordado previamente con Washington, significa condenarse de antemano a no ser reconocido.\nPero sobre los motivos por los que los EE.UU. han intentado precisamente ahora por medio de los militares, “corregir” el curso de Turquía, hablaremos un poco más tarde.\nPensemos ahora quién más podría haber ayudado a Erdogan.\nTampoco hay en el mundo demasiados servicios de inteligencia. Serios se sobreentiende. ¿El Mossad? Es una filial de la CIA y además Israel no mantiene una política que se interponga en los planes de los norteamericanos: Y además, ¿qué sentido tendría para Israel ayudar al islamista Erdogan?\n¿El Mi-6? También son prácticamente otra filial de la CIA en cuanto a la coincidencia de intereses de Gran Bretaña y los EE.UU. en política exterior. ¿Francia o Alemania? Los primeros son incapaces de defenderse a sí mismos, y los segundos a fin de cuentas no existen en el plano internacional. ¿Quién más, China? En general no es su juego, ni Erdogan el héroe de una “novela china”.\n¿Quién queda, quién puede disponer del potencial necesario y estar interesado en un determinado desarrollo de los acontecimientos en Turquía?\nRusia. Nadie más. Rusia fue la que trasladó a Erdogan los planes de golpe: Tenemos allí muchos turistas, que llegan y llegan sin que nada les asuste. Las escuchas del territorio de Turquía existen desde la época soviética, el seguimiento por satélite también. Crimea está al lado.\nY ahora volvamos a la pregunta de para qué necesitaban los EE.UU. el golpe militar.\nSus relaciones con Erdogan se han desarrollado del siguiente modo: Los EE.UU han ido llevando al impetuoso Erdogan en la dirección que les ha interesado a ellos mediante el látigo y la zanahoria: El látigo en forma de desórdenes de “colorines” en la plaza Taksim hace un tiempo. La zanahoria en forma de bonitas promesas de entregarles Próximo Oriente como zona de influencia. Pero para ello hay previamente que destruir los estados que allí se encuentran. Erdogan no es para los EE.UU. más que un arma de su política del “gran caos”. Pero hete aquí que Rusia se inmiscuye en la situación. En la situación en Siria. Y los EE.UU inmediatamente cambian de táctica; comienzan a apoyar abiertamente a los kurdos enemigos declarados del estado turco. Fueron precisamente los EE.UU. los que incitaron a Erdogan a derribar nuestro avión, prometiéndole el apoyo de la OTAN. Pero posteriormente la OTAN ni dijo ni hizo nada esperanzador, simplemente se hizo a un lado. En la situación con los refugiados Erdogan tampoco pudo lograr nada, quitando el financiamiento europeo. El hace lo que se le pide, mientras que sus socios norteamericanos y europeos lo abandonan constantemente. Erdogan comienza a sentirse ofendido y escapar de su control.\nEn esta situación el golpe militar es más que necesario para los EE.UU. En caso de éxito de los militares, llega al poder una fuerza, con la que nadie ha acordado nada. El nuevo gobierno de Turquía podría haber recompuesto la situación en la región, aumentar la tensión, comenzar acciones militares, introducir tropas. La llegada de los militares al poder en Turquía agudizaría y haría variar la situación en Siria, que no se está desarrollando a favor de los EE.UU. La intromisión de Rusia ha conducido a que Washington embarranque en Siria. Los militares podrán haber añadido caos y variar la situación. Y cualquier variación hacia el lado del caos, beneficia a Washington.\nLa victoria de Erdogan tampoco es algo malo para los EE.UU. Ya le han demostrado lo que pasará si se porta mal. Desde el punto de vista de Washington esta variante es algo peor que la primera, pero sigue siendo aceptable. (La entrega de información de Rusia ha convertido esa variante en algo mucho peor, Erdogan no es que sospeche lo que se prepara, sino que lo sabe a ciencia cierta).\nLa tercera posible variante del desarrollo de los acontecimientos también conviene a los EE.UU. Hablamos de una guerra civil en Turquía, pero sin una victoria rápida de una de las partes. El caos crecería, se tragaría a otro país. Estupendo. Toda la región se iría más rápido al fondo, que es lo que necesitan hoy los norteamericanos. (Y aquí Erdogan comienza a sospechar del Jefe de la base de Incirlik, donde se encuentran las FF.AA: de los EE.UU., de estar participando activamente en el golpe).\nY la última pregunta que nos queda por aclarar: ¿Por qué Rusia adoptó la decisión de entregar los planes del golpe a Erdogan? Todo indica, toda la conducta del jefe del estado turco, que está ahora agradecido. A los EE.UU. le envía reproches y la exigencia de extraditar a Gulen (que no pinta nada). Al lado ruso llegan buenas intenciones y un espíritu de paz.\n¿Significa eso que Erdogan es amigo de Rusia? Por supuesto que no. Pero a día de hoy está muy enfadado con los EE.UU. En ese sentido, “el enemigo de mi enemigo” ya saben quién es. Para Rusia un Erdogan enfadado con los norteamericanos es mucho más preferible que unos militares impredecibles proamericanos en la guerra siria. Erdogan al menos ahora está en deuda con nosotros, mientras que los golpistas solo se deben a la CIA. Para nosotros se abre una nueva ventana de posibilidades en un juego tan complicado como es la política internacional.\nConviene tener presente que Erdogan hábilmente ha trasladado la culpa por el caza ruso derribado al “piloto golpista” (que ya está arrestado).El Jefe del estado turco demuestra su agradecimiento a Rusia, eliminando los problemas informativos y cumpliendo la exigencia de Rusia, que llevaba tiempo insistiendo en la necesidad de castigar a los asesinos de nuestros oficiales. En este marco, los EE.UU. que saben por qué ha fracasado el golpe auspiciado por ellos, comienzan a vengarse. También en el ámbito informativo: La agencia Stratfor, cercana a la CIA, declara inesperadamente que Rusia está implicada en el intento de golpe de Estado. Pero no en el sentido de sofocarlo, sino de organizarlo.\nY para finalizar quisiera dirigirme a los ciudadanos de Rusia y demás países rusoparlantes: No hay que viajar a Turquía. Hay motivos de sobra para ello: la muerte de nuestros pilotos, el peligro para sus familias, lo impredecible del subsiguiente desarrollo de los acontecimientos.


UGT exige reformas de pensiones en las que coincide con AIREF | UGT\npor UGT en Igualdad / Sociedad, Movimientos Sociales, Pensiones, Portada\nUGT apela al Gobierno, a las organizaciones empresariales y a la responsabilidad de las fuerzas políticas, a su compromiso tanto con la garantía y sostenibilidad de las pensiones como con la estabilidad fiscal y adoptar las medidas propuestas por nuestra Organización y que coinciden con las realizadas por la AIREF.\nLa AIREF, como máxima autoridad responsable de vigilar la sostenibilidad de las cuentas públicas, ha realizado un serio llamamiento a la responsabilidad acerca de las repercusiones que tendría para esa sostenibilidad a largo plazo el hecho de que no se adoptaran las medidas necesarias para encauzar y corregir el déficit actual de la Seguridad Social, en el escenario de corto y medio plazo, y ante los desafíos a los que se tendrá que enfrentar a largo plazo el sistema de pensiones.\nSegún la AIREF, las medidas deberían tomarse desde este mismo momento, lo que permitiría devolver a la Seguridad Social a la situación de equilibrio, recuperar la garantía del mantenimiento del poder adquisitivo de las pensiones y, junto a otras medidas, crear las condiciones para garantizar la sostenibilidad del sistema de pensiones.\nLas organizaciones sindicales, UGT y CCOO, hemos realizado, en esta dirección de adoptar de forma inmediata las medidas necesarias, una propuesta al Gobierno y a las organizaciones empresariales que permitiría, en primer lugar, cerrar a corto plazo el déficit actual del sistema de Seguridad Social y, a continuación y sobre esa base, afrontar la sostenibilidad futura del sistema de pensiones ante la llegada, dentro de aproximadamente una década, a la jubilación de las cohortes de la generación del baby boom.\nLa propuesta sindical coincide con algunos de los planteamientos que ha realizado la AIREF en los últimos meses. Estos informes muestran claramente:\n1. Que existen las condiciones para eliminar el déficit de la Seguridad Social reorientando adecuadamente los actuales ingresos por cotizaciones desde los ámbitos en los que existen claros excedentes contributivos que dan lugar a la sustitución de las debidas aportaciones del Estado. Y junto a ello, que estas aportaciones deben asumir, asimismo, gastos que actualmente soporta, sin corresponderle, la Seguridad Social.\n2. Que los escenarios de largo plazo de las pensiones, cuando estos se construyen sobre bases racionales y solventes, muestran que el gasto futuro se mantendrá, incluso contabilizando el aumento en el número de pensionistas por efecto de la jubilación de la generación del baby boom y el mantenimiento del poder adquisitivo, en unos niveles respecto al PIB similares a los de la mayoría de países de nuestro entorno y por lo tanto perfectamente sostenibles para la economía y la sociedad española.\n3. Que, por lo tanto, lo que es necesario abordar no es el recorte de las pensiones sino las limitadas diferencias futuras entre ingresos y gastos del sistema de pensiones, que se derivarían de que los ingresos por cotizaciones hubieran de ser suplementados. Para lo cual, se deberían ir adoptando a lo largo del tiempo medidas sobre 1) los parámetros del sistema de pensiones, como las que eleven la edad efectiva de jubilación para aproximarla a la edad legal, evitando la jubilación prematura e involuntaria de los trabajadores; 2) las condiciones del mercado de trabajo, tasa de empleo y calidad del mismo, que maximicen el rendimiento de la recaudación por cotizaciones; 3) la adopción de un conjunto de políticas que actúen sobre los fundamentos de la sostenibilidad de las pensiones (volumen y tasa de empleo, flujos migratorios, natalidad, productividad), reduciendo la relación entre el PIB y el gasto en pensiones; y 4) dotar de ingresos fiscales al sistema en línea con lo que se realiza en muchos otros países de nuestro entorno.\nEstas son, consecuentemente, las líneas sobre las que se basa la propuesta de UGT y CCOO. Y constituyen una propuesta que tiene la intención de sustituir el inviable e indeseable sistema de sostenimiento de las pensiones que se estableció en la reforma de 2013, basado en el continuo recorte de las mismas. La AIREF también reconoce que el mantenimiento de un mecanismo que recorta de forma sostenida y acumulativa el poder adquisitivo de las pensiones es inviable e insostenible.\nLa propuesta sindical tiene el objetivo de sustituir ese planteamiento basado en los recortes por un nuevo modelo de financiación de las pensiones.\nUGT destaca la urgencia y perentoriedad de adoptar estas medidas para evitar desde este mismo momento que continúen produciéndose déficits estructurales en la Seguridad Social (que lastran el conjunto de las cuentas de las AAPP) que, de aumentar y acumularse en el tiempo, podrían conducir al escenario de fuerte crecimiento del endeudamiento público con el que alerta la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal. Partiendo de la propuesta realizada por los sindicatos, es necesario adoptar un acuerdo social que permita que se tomen ya las medidas necesarias.\nLa devolución de los PGE al Gobierno no puede ni debe ser motivo para no adoptar o para demorar la adopción de las medidas que corrijan el déficit de la Seguridad Social.\nEl sindicato apela, por lo tanto, en primer lugar, al Gobierno para que adopte la decisión de suscribir el acuerdo social que plantean las organizaciones sindicales. En segundo lugar, a las organizaciones empresariales que deberían formar parte, como siempre lo han hecho, de un acuerdo para reglar de presente y de futuro el sistema de Seguridad Social y formar parte de un planteamiento que, sin elevar los costes laborales, consolida la financiación presente y futura de las pensiones. Pero, asimismo, dadas las actuales circunstancias, apela a la responsabilidad de las fuerzas políticas, a su compromiso tanto con la garantía y sostenibilidad de las pensiones como con la estabilidad fiscal.\nTanto unas como la otra no pueden esperar. No se puede demorar durante muchos meses (disolución de las Cámaras, elecciones, formación de nuevo gobierno, retomar los planteamientos sobre el asunto) la adopción de medidas necesarias que envíen un mensaje de tranquilidad a los pensionistas y de confianza sobre la senda de futuro de los niveles de endeudamiento público, hoy sumidos en la incertidumbre derivada de que no se adoptan dichas medidas. Todo lo cual es más indeseable precisamente en un escenario en el que no haya nuevos Presupuestos. Y, sin embargo, es totalmente factible, también a la vista del consenso prácticamente alcanzado en la Comisión del Pacto de Toledo.\nUGT pide, en consecuencia, responsabilidad a todos, altura de miras y compromiso. Y ofrece todos los esfuerzos para aprovechar este tiempo y encarrilar (porque nada lo impide) uno de los asuntos de mayor entidad de presente y de futuro que tiene ante sí la sociedad española.


Una increíble caída de granizo inundó calles y tapó autos en Armenia – Nuestroclima\nUna increíble caída de granizo inundó calles y tapó autos en Armenia\nCuriosidades meteorologícas Curiosidades y rarezas El clima El tiempo en el mundo Fenómenos naturales Fotografías Inundaciones Meteorología Tormenta\nOcurrió en la ciudad de Gyumri, en el norte del país. Se formaron grandes bloques de hielo por la cantidad de granizo que cayó durante 10 minutos.\nEl temporal, que no registró víctimas fatales, provocó el cierre de calles, avenidas y la paralización de la ciudad. Cerraron la plaza Garegin Nzhdeh y las calles Musaelian, Lalayan y Ozanyan. Se trata de una severa tormenta que afectó infraestructuras, casas, coches y dejó sótanos inundados y vehículos bajo el granizo.\nfolder_openEtiquetado en: granizo, Inundación, Inundaciones, Precipitaciones, Tiempo, tormentas\nEntrada anterior Entrada anterior Gigantesco iceberg antártico que se desplazó 1.000 km en tres años\nNueva entrada Nueva entrada ¿Qué es el CP del agua?


Cómo Usar Pautas Para Alinear Objetos De PowerPoint | CodePre.com\nHome Windows Cómo usar pautas para alinear objetos de PowerPoint\nSi tiene varias imágenes en una diapositiva, puede alinear sus objetos tanto horizontal como verticalmente para una apariencia más profesional. Hay guías y líneas de cuadrícula disponibles para ayudarlo a alinear objetos manualmente, y hay opciones para alinear objetos automáticamente. Veamos cómo se hace.\nAlinear objetos manualmente\nEn esto example, hay tres objetos en la diapositiva. Señale el primer objeto y arrastre hacia arriba o hacia abajo con el mouse. Una vez que el objeto esté centrado tanto horizontal como verticalmente, se mostrará una guía.\nTambién puede utilizar guías y líneas de cuadrícula para ayudarlo a alinear sus objetos. En la pestaña “Ver”, haga clic en “Guías”. A continuación, aparecen dos líneas de puntos: una alineada con el centro horizontal de la diapositiva y la otra con el centro vertical.\nAdemás, puede activar las líneas de cuadrícula que pueden ayudarlo a alinear el objeto en otra parte de la diapositiva. En la pestaña “Ver”, haga clic en “Líneas de cuadrícula”. A continuación, se muestran más líneas de puntos para ayudarlo a alinear sus objetos. Puede arrastrar sus objetos y usar las líneas de cuadrícula para alinearlos en consecuencia.\nEn esto example, movimos cada uno de los tres objetos hacia arriba para alinearlos usando la línea de cuadrícula horizontal superior:\nAlinear objetos automáticamente\nAhora, echemos un vistazo a cómo alinear objetos automáticamente. Primero, seleccione todos los objetos a alinear. Si esto consta de todos los objetos en su diapositiva, puede presionar Ctrl + A para seleccionar todo. Para seleccionar objetos específicos, haga clic en el primer objeto para seleccionarlo. Luego, mientras mantiene presionada la tecla Shift, haga clic en otros objetos para seleccionarlos uno por uno. En esto example, tenemos tres imágenes seleccionadas y nos gustaría alinearlas todas tanto horizontal como verticalmente.\nEn la pestaña Formato, haga clic en el botón “Alinear”. Como puede ver, aquí tiene comandos para alinear las diapositivas horizontalmente (el grupo superior), verticalmente (el segundo grupo) y para distribuirlas (lo que las hace igualmente espaciadas entre sí). Aquí, estamos alineando nuestro objeto seleccionado verticalmente a lo largo de sus medios.\nEsto alineó todos los objetos seleccionados verticalmente. Ahora, queremos asegurarnos de que estén igualmente espaciados, por lo que con los tres objetos aún seleccionados, volveremos a ese menú y elegiremos el comando “Distribuir horizontalmente”.\nAquí está el resultado final, con todas las imágenes alineadas tanto horizontal como verticalmente.\n¿Alguna vez ha tenido ganas de cambiar las filas y columnas de un conjunto de datos en un Excel ¿hoja?…\nTodos tenemos nuestra propia selección predeterminada de programas para abrir o ver diferentes tipos de archivos. Para example, uso Adobe…\nCómo insertar YouTube Vídeos para presentaciones en PowerPoint 2013\nEn estos días, cuando estás presentando algo a una audiencia, se espera que demuestres y no solo hables. Al menos…\nCómo habilitar las notificaciones de la barra de tareas para actualizaciones en Windows 8\nEn Windows 7, los usuarios reciben notificaciones sobre la disponibilidad de actualizaciones de Windows a través de notificaciones de escritorio…\n9 controles de mouse que deben conocer los usuarios de Windows 8\nNo hay duda de que Windows 8 es más adecuado y es mejor para operar en dispositivos de pantalla táctil.…\nGT explica: ¿Cuál es la diferencia entre Office 2013 y 365?\nMicrosoft ha lanzado Office 2013 y Office 365 Home Premium oficialmente, lo que significa que ahora está disponible para todos…\nCómo anclar documentos recientes y personalizar su recuento Office 2013 o 365\nOffice 2013 y 365 tiene muchos cambios en la interfaz de usuario. Está más inclinado a coincidir con la interfaz…\nExcel las sábanas pueden volverse realmente enormes. Podrían extenderse a cientos y miles de filas de datos. Y cuando eso…\nCómo cambiar el nombre de una cuenta de correo en la aplicación de correo de Windows 8\nWindows 8 Mail es el nuevo cliente de escritorio de correo electrónico nativo de Windows. Y, mirando la interfaz y…\nMicrosoft solucionará pronto los problemas de color HDR de Windows 11\nA fines de 2021, Microsoft reconoció un problema que impedía que las aplicaciones de edición de imágenes representaran los colores…\niOS 15 presentará importantes nuevas características de privacidad, revisión de mensajes enorme\nGT explica: ¿Qué es una copia de seguridad de Nandroid para dispositivos Android?


Betanzos apoya las actividades de las asociaciones locales con una ayuda de 125.000 euros\n03 marzo 2012 Betanzos.- Ramón García y María Faraldo presentaron la nueva ambulancia de la Cruz Roja en Betanzos\nredacción betanzos | miércoles, 24 de septiembre de 2014, 01:30\nEl Ayuntamiento de Betanzos apoya las actividades y programas de las asociaciones locales con una ayuda económica que asciende a 125.000 euros.\nEl equipo de gobierno, que preside Ramón García Vázquez, hizo pública ayer la convocatoria de subvenciones para las entidades sin ánimo de lucro, con el fin de contribuir a que alcancen los objetivos que les son propios y fomentar la participación de la ciudadanía en cada ámbito de actuación, contribuyendo a impulsar la democratización de la sociedad.\nEl concejal de Hacienda, Diego Fernández, explicó que las subvenciones están dirigidas a programas de apoyo a la cultura, al deporte, los servicios sociales, la promoción de empleo, la juventud, el asociacionismo vecinal y las actividades educativas.\nFuentes municipales, podrán optar a los programas contenidos en la presente convocatoria a las entidades y comunidades vecinales que estén legalmente constituidas, carezcan de fines de lucro, estén inscritas en el Registro de asociaciones del Ayuntamiento de Betanzos, no encontrarse incursas en ninguno de los supuestos de incapacidad o incompatibilidad para la percepción de ayudas públicas, encontrarse al día en sus obligaciones tributarias, y que las personas participantes en las actividades no sean profesionales.\nLa convocatoria se encuentra abierta solo a aquellas entidades que no están sujetas al convenio de colaboración con el Ayuntamiento o a las que ya recibiesen una ayuda municipal directa.\nEl Ayuntamiento señala que las entidades que reciben aportaciones directas y que, por lo tanto, no pueden optar a las ayudas convocadas ayer, ya están firmando convenios con cargo al presente presupuesto.\nEl equipo de gobierno señala que el objetivo es favorecer el desarrollo de distintas actividades por parte de estas entidades socioculturales en las que están incluidos los clubes deportivos que cuentan con escuelas, el comercio, así como Cruz Roja o Cáritas, entre otras.\nFuentes municipales aseguran que, en total, se firmaron convenios por un montante de 102.000 euros.\n“Las ayudas municipales cubren en buena medida las reducciones que las entidades sufrieron por parte de otras administraciones y que en algunos casos llegaron hasta el 80%, lo que provocó unos importantes desajustes económicos, que sin esta ayuda municipal, en algunos casos, mismo provocarían su desaparición”, apunta el concejal de Hacienda.\nAdemás de Cruz Roja y Cáritas, en la relación de entidades de ámbito social, se encuentran el Fondo Galego de Cooperación e Solidariedade; la Asociación de comerciantes y empresarios de Betanzos (Acebe); la Fundación CIEC; la cofradía de Semana Santa y clubes como el de fútbol o piragüismo.


UniversalPay analiza qué se pierde tu negocio cuando solo aceptas pagos en efectivo | Impulsando Digital\nUniversalPay analiza qué se pierde tu negocio cuando solo aceptas pagos en efectivo\n14 agosto, 2018, 1 año ago\nAceptar un único método de pago minimiza al máximo la fidelidad con los clientes y reduce las opciones de que un usuario repita la compra en el mismo establecimiento.\nEl negocio que apuesta por el desarrollo de terminales de tarjetas contactless y por la implementación de pagos online consigue un mejor desarrollo de su actividad ya que genera confianza entre los clientes y garantiza la seguridad de las transacciones que realizan. La rápida evolución de las tecnologías móviles sin contacto está provocando un proceso de conversión en el mundo de los pagos, digitalizándose a la vez que las nuevas tecnologías avanzan.\nEs imprescindible que los comercios apuesten por una convergencia entre los diferentes canales de pago, haciendo que sea un proceso simple y transparente. Nos enfrentamos a un panorama que busca la posibilidad de empezar la compra en un canal y acabarlo en otro, favoreciendo que se produzca de forma rápida y segura.\nCambio de comportamiento en los clientes\nDurante el 2017, el número de operaciones realizadas con tarjetas de crédito superó los 3.400 millones, un 12,6% más que el año anterior, según los últimos datos del Banco de España. Dichas operaciones suponen un importe que asciende a 135.000 millones de euros, que se traduce en un incremento del 8,7% con respecto a 2016. Por su parte, la retirada de efectivo en cajeros supera los 933.000 millones, tan solo un 1,02% más que en el periodo anterior y el importe no supera los 123.000 millones de euros. Las cifras reflejan cómo ha evolucionado el pago con tarjeta en nuestro país y contemplan el cambio de hábitos de los clientes en lo referente a los pagos.\nPreferimos pagar con tarjeta y es que su utilización ya se equipara con el efectivo en frecuencia de uso para las compras del día a día. Así se extrae del informe ‘El futuro de la aceptación de pagos’, elaborado por UniversalPay, que especifica que, de la media nacional, un 44% de los consumidores encuestados declara usar este método de pago en su día a día, siendo un 47% los que declaran utilizar también el efectivo. Y en este aspecto vemos cómo dentro del pago con tarjeta empieza a aparecer el uso de pago con contactless.\nSon los jóvenes de entre 18 y 34 años los que más utilizan los nuevos métodos de pago como las tarjetas sin contacto o por móvil y, como consecuencia, la facturación del comercio electrónico alcanzó los 7.785 millones de euros a finales de 2017, según la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia.\nAunque en la actualidad el pago sin contacto es el método que más interés despierta entre los comercios, los negocios consideran que a medio y largo plazo el pago por móvil se generalizará entre los usuarios hasta copar la inmensa mayoría de las compras. Y es que el desarrollo de los smartphones ha cambiado el hábito de consumo de los usuarios, que cada vez realizan más compras online.\nNos dirigimos a un futuro sin efectivo, en el que las monedas y billetes serán reemplazados por métodos de pago más cómodos, seguros y rápidos que nunca. Y los comercios deben saber asimilar este cambio de tendencia puesto que la innovación en medios de pago es un aspecto indispensable para los negocios ya que los consumidores no solo reclaman una buena atención; quieren seguridad, comodidad y agilizar los tiempos. En definitiva, responder a las necesidades del cliente redunda de forma positiva en el comercio puesto que la integración multicanal de la información de compra supone un ahorro de tiempo y dinero para el negocio.\n[contactless], [pago], [UniversalPay]


Sapere Aude: Dulce tortura\nAtada, maniatada, desde mi postura puedo ver las mariposas que tienes pintadas en la pared. Estoy en una silla semidesnuda porque tu lo has querido de esta manera, para darme el placer más indescriptible según me has relatado en nuestras conversaciones telefónicas más tórridas, siempre de noche y entre susurros y jadeos a horas intempestivas y nada permisibles.\nY me parece que las mariposas vuelan como yo y se van entre las flores del valle bajo el tibio sol en dónde mi piel se broncea desnuda y gotitas de sudor recorren mi ombligo.\nY espero recibir tu lengua voraz en mi sexo, es lo que más anhelo por el momento pero antes me acaricias lentamente, desde las puntas de mis dedos, hasta mi cabello rizado y revuelto, recorriendo mi piel milímetro a milímetro con tu lengua, con tus manos suavemente perfumadas con aceite de argán.\nY tientas mi sexo con tus dedos inquietos y te pido que me desates y me lleves a la cama, no puedo disfrutar desde está posición, no puedo darte todo lo que quiero y necesito que continuemos de otra forma, pues esto para mi es un dulce infierno sinuoso.\nMe complaces, pero antes vendas mis ojos, y lo último que veo son esas tiernas mariposas de colores que vuelan libres a su antojo en la pared del comedor. Y susurras palabras cargadas de intenciones deshonestas mientras me diriges hacia tu habitación y me llega el dulce perfume de sándalo que se desprende de un rico incienso que poco a poco se consume.\nY te desprendes de tu ropa, siento como caen al suelo tus vestiduras, cuál pétalos de flores y vuelves a mi, como un adán pero sin la hoja de parra en tu sexo y acabas de desnudarme por completo, me despojas de la falda, de las braguitas, aunque lo único que me dejas son esas medias de red a medio muslo que te gustan tanto y me pides que me quede muy quieta o si no volverás a atarme.\nEn esta posición privada de la vista, recuerdo nuestras llamadas calientes, las fotos eróticas de whatssap nuestra incipiente complicidad, como poco a poco íbamos creando una historia para luego recrearla en persona.\nNos besamos descontrolados y no puedo evitar acariciarte y lanzarme de cabeza al infierno de tu cuerpo. Soy una suicida inevitable porque quiero morirme en el infierno que es tu cuerpo y recordar las alegres mariposas que un día dibujaste en mi piel sentada en una silla mientras me susurrabas palabras inocentes al oído para luego transformarlas en una realidad inevitable.


Las personas, la clave de la transformación digital | Tendencias | EL PAÍS Retina\nLas personas, la clave de la transformación digital\nEl cambio se vuelve continuo, con lo cual el principal reto es generar una cultura interna abierta y tolerante al cambio, asegura el socio director de Hydra.digital\nMadrid 29 NOV 2017 - 09:49 CET\nEl reciente estudio del FMI que prevé un crecimiento del 1,7% en el PIB de España a causa de la transformación digital es realmente preocupante. Y es que últimamente, cuando se habla de digitalización se pone el foco en la tecnología y en las herramientas, como si éstas fueran las claves para abordar un proceso de modo exitoso. Sin embargo, la realidad es todo lo opuesto. El papel más relevante lo desempeñan las personas, los empleados, directivos y, por supuesto, accionistas que guarden una vinculación directa con la empresa que está inmersa en este paso hacia el cambio. Las estimaciones de la contribución de la digitalización no se harán realidad si no se pone el foco en las personas, así de sencillo y contundente.\nY la gran pregunta, ¿qué ocurre con la plantilla que trabaja a día de hoy en la compañía y que no está preparada para acometer esta transformación? Se trata de empleados que conocen bien la empresa, su ADN, los propósitos y todo el conocimiento sobre la compañía que pueden resultar muy valiosos y no se pueden desaprovechar, por lo que la solución no pasa por despedirles o ejecutar un ERE. Así, es crucial proveer a este capital humano de los recursos y formación necesaria para que se pueden preparar para la era tecnológica, para el uso eficiente de las herramientas y los procedimientos, y el cambio de mentalidad hacia una de corte más innovador. Una vez se haya diseñado una estrategia de formación adecuada, adaptada a los recursos y enmarcada en unos plazos temporales razonables, puede ocurrir que hayan miembros de la plantilla que no puedan acompañarnos en este proceso de transformación digital. Es algo natural y se debe mirar hacia delante con valentía.\nLa tecnología ha llegado para quedarse y va a forzar a las empresas a estar en continua transformación hacia la realidad que sea necesaria para poder tener éxito en el mercado en el que participan.\nEn esta línea, es importante resaltar un detalle clave de la digitalización: nunca se puede externalizar al 100%. Las compañías pueden contratar a una consultora o a un experto en esta área para asesorar, diseñar y acompañar este cambio, sin embargo, no se les debe otorgar el rol de actores principales, pues se trata de un proceso transversal que requiere de un conocimiento muy profundo de la empresa y, sobre todo, necesita una implicación directa de muchas áreas del negocio… en otras palabras, la transformación digital es un reto interno.\nOtra gran pregunta es: ¿qué departamentos deberían estar implicados en el proceso de digitalización? Todos. Se trata de un efecto transversal que afecta a toda la compañía. La transformación digital es, en resumen, cómo hace la organización para adaptarse a la era tecnológica, donde los modelos de negocio, los productos y servicios, las personas, las metodologías internas, el talento y, en definitiva, todo, cambia.\nSiguiendo con lo anterior, la principal área responsable es la Dirección General o, en su defecto, el Comité Directivo. Principalmente porque son los actores protagonistas a la hora de frenar o impulsar una iniciativa de transformación digital. En esta línea, es muy complicado cuando estos actores delegan el cambio en otros departamentos, dado que, si no “ponen ellos las manos en la harina” y no comprenden bien lo que se debe ejecutar para conseguir los retos, se convertirán inevitablemente en las principales barreras de acción.\nOtra de las claves pasa por cambiar la cultura de la empresa. Implementar un proceso de esta magnitud en un organigrama vertical se vuelve tremendamente difícil porque lo que necesita una organización es, precisamente, un cuadro mucho más horizontal donde se permita el error, clave a la hora de innovar. España es un país donde se castiga el fallo y se persigue, algo completamente incompatible para acometer la digitalización con éxito. Es fundamental identificar el capital humano innovador, con una mentalidad abierta y dispuesta, de hecho, las compañías deben apoyarse en ellos e incluso incentivarles. Y cuidado, es fundamental escuchar las opiniones, vengan de donde vengan. Una persona en prácticas, un becario, puede aportar una visión y una idea interesante, fresca, que puede cambiar algún elemento determinante dentro de la empresa contribuyendo sensiblemente a la digitalización.\nTambién es fundamental dejar claro que la transformación digital no es nada nuevo.\nDesde hace más de 30 años se lleva hablando de “gestión del cambio”. La gran diferencia entre la gestión del cambio y la transformación digital es que en el primero se intentaba ir del punto A al B y, una vez se llegase al B ya se había logrado el objetivo. Mientras que en el proceso de digitalización, una vez se llegue al punto B se debe poner la mira en el C, D, y así sucesivamente. El cambio se vuelve continuo, con lo cual el principal reto es generar una cultura interna abierta y tolerante al cambio, porque está claro que la tecnología ha llegado para quedarse y va a forzar a las empresas a estar en continua transformación hacia la realidad que sea necesaria para poder tener éxito en el mercado en el que participan.\nDaniel Marote es socio director de Hydra.digital y experto en marketing y transformación digital.\nGafas que suenan y mesas flotantes: diez curiosos ‘gadgets’ para un verano aún más extraño\nRepasamos algunos de los aparatos más llamativos que pueden incorporarse a la temporada estival


Aeroméxico extiende servicio de wifi a sus Dreamliner — Noticias en la Mira\nAeroméxico extiende servicio de wifi a sus Dreamliner\nYa es posible acceder a Messenger y WhatsApp gratis durante el vuelo\nSi eres de esas personas que no pueden dejar sus redes sociales ni diez minutos Aeroméxico tiene grandes noticias pues ha extendido el servicio de Wifi y mensajería gratis a su flota de Dreamliner, después de haber iniciado con sus aeronaves 737 desde marzo.\nLa empresa mexicana informó que sus usuarios podrán recibir y enviar mensajes de texto a bordo a través de aplicaciones de mensajería como WhatsApp, Facebook Messenger o iMessage en los Boeing 787-8 y 789-9.\nEs la primera aerolínea nacional en ofrecer el innovador servicio de Free Messaging, gracias a lo cual ya podrás estar conectado en vuelos de largo alcance de una forma más sencilla.\n“Aeroméxico sabe la importancia de mantener la cercanía entre sus clientes y las personas que les importan.”, indicó la aerolínea en un comunicado.\nSi quieres saber cómo puedes conectarte y más acerca de estos beneficios, te compartimos la siguiente infografía.\nArtículos Relacionados:Aeroméxicowifi en el avión\nAeroméxico y Conaliteg se unen por el ambiente y la educación\nPrioridad resolver tensiones comerciales: FMI a G20\nAeroméxico solicita informe a piloto que pidió a AMLO concluya NAIM de Texcoco


Recuerdos: El Llanero Solitario - serie de TV - LC - De todo un poco\nRecuerdos: El Llanero Solitario – serie de TV\nAbr 20, 2021 llanero, recuerdo, serie, silver, solitario, toro, western\n«El Llanero Solitario» es una serie de televisión dramática del oeste estadounidense que se emitió en la cadena de televisión ABC desde 1949 hasta 1957, con Clayton Moore en el papel protagonista. Jay Silverheels, un miembro del pueblo aborigen Mohawk en Canadá, interpretó al compañero indio, Toro (Tonto en inglés).\nTuvo 5 temporadas, con 221 episodios. Primeramente se emitía en la radio, y luego pasó a la televisión.\nEl Llanero Solitario fue el programa de televisión de mayor audiencia en ABC a principios de la década de 1950 y su primer verdadero «éxito».\nUn grupo de seis Rangers de Texas es emboscado y todos son baleados, aparentemente muertos. Bajo el sol ardiente, uno vive y se arrastra hasta un pozo con agua fresca que le salva la vida. Lo encuentra un indio nativo, Toro, que entierra a los otros cinco Rangers, uno de los cuales era el hermano del sobreviviente. Toro le atiende su salud y cumple con su deseo de hacerle una máscara con la ropa de su hermano y crear una sexta tumba vacía para que parezca que está muerto.\nEl «único» Ranger superviviente a partir de entonces se disfraza con la máscara negra que hizo Toro y viaja con él por Texas y el oeste americano para ayudar a los desafiados por los elementos sin ley.\nEl tema musical de la serie es la «Obertura de Guillermo Tell», compuesto por Rossini. Muchos cuando escuchan la canción, no la identifican con Rossini sino con el Vaquero Enmascarado.\nEl Llanero Solitario se llama John Reid.\nUna de las maneras de distinguirse es el uso de balas de plata.\nToro llama «Kimosabi» al Llanero Solitario, que en lengua india significa «Explorador confiable», «Aquél que actúa en secreto» o «amigo fiel».\nJohn Hart reemplazó a Moore en el papel principal de 1952 a 1953 debido a una disputa contractual.\nFred Foy, quien había sido narrador y locutor de la serie de radio desde 1948 hasta su final, fue el locutor.\nLone Ranger Fandom\nTema de música original\nOrquesta Sinfónica Nacional de Chile · Obertura Guillermo Tell Rossini


¿Qué se resolvió para la vuelta a clases presenciales en el Consejo Federal de Educación? - ESPACIOTECA\n«Hay tres provincias en la que las clases ya empezaron y otras tres que tuvieron que volver atrás, con este nuevo índice se establece un nivel de riesgo leve con indicadores «en verde» para dar el paso en el momento adecuado», indicó el ministro.\nSe precisó además que los de nivel medio, en el cual se encuentra la Ciudad de Buenos Aires, «podrán realizar actividades de revinculación educativa en espacios abiertos. Ahora a partir de estos indicadores cada jurisdicción podrá decidir de qué forma vuelve o no a las clases».\nParámetros que se deberán tener en cuenta sobre la circulación del virus\nEl Consejo Federal de Educación también enumeró un listado de nueve puntos que los gobernadores deben tener en cuenta a la hora de evaluar la vuelta a las clases presenciales.\nAsí lo resolvieron este jueves los ministros de las 24 provincias durante una reunión del Consejo Federal de Educación. Read MoreÚltimas noticias – Télam\nEtiquetado con Actualidad Educativa, Alumnas y alumnos, Consejo Federal de Educación, Coronavirus, Cuarentena, Docentes, Nicolás Trotta, Pandemia, Vuelta a clases


Tronaduras más productivas\nLas tronaduras son esenciales en las operaciones mineras. Permiten la fragmentación de las rocas hasta un tamaño óptimo para apoyar el buen rendimiento de los equipos de carguío y el tratamiento del mineral en la Planta. De la misma forma, la perforación y la tronadura deben resguardar la estabilidad del macizo rocoso y la vida útil del rajo.\nKasandra Pavez es ingeniero de Perforación y Tronadura QA/QC de Minera Centinela y la primera mujer en liderar un proyecto operativo de innovación en la Compañía. Desde su rol constató la carencia de información unificada y en línea para identificar desviaciones en los procesos de fragmentación de rocas. "Lo primero fue constatar que tenemos que reportar y explicarles a los equipos cómo van. Sin esa línea base, sin datos duros, todo lo que hagamos son palabras que se lleva el viento", señala la profesional.\nA partir de ese diagnóstico, Kasandra se puso a la cabeza de la iniciativa "Plataforma de Gestión Perforación y Tronadura" que, a fines de septiembre, recibió el respaldo del Directorio de Innovación (DINN Nº28) de Antofagasta Minerals.\n"Semana a semana vemos cómo nos fue en los indicadores tanto de perforación como de tronadura, pero es un reporte reactivo. La idea es tener toda esta información en línea para agilizar la toma de decisiones en tiempo real y poder mejorar la productividad", agrega.\nDurante la etapa de pilotaje, que durará 10 meses, se espera lograr un 5% de mejora en producción y un ahorro de 3% en costos. Y en una segunda fase, explica, se apunta a "hacer analítica avanzada con inteligencia artificial que nos señale cuál es la mejor decisión. Así eliminamos la variabilidad del error humano".\nTecnología para disminuir accidentes de tránsito\nEl último DINN respaldó también para el desarrollo de su etapa conceptual al proyecto "Tecnología aplicada a controles críticos de conducción de vehículos", liderado por Felipe Carmach, ingeniero de Reportabilidad y Mejoramiento en Minera Los Pelambres.\n"Vamos a instalar tecnología para que los controles estén activos siempre, de forma continua y con barreras físicas que no van a depender de los criterios de las personas", señala Felipe.\nUna iniciativa relevante, ya que está orientada a reducir los riesgos de los accidentes de alto potencial.\nKasandra Pavez lidera un proyecto para optimizar el rendimiento de este proceso minero en Centinela. Este sistema permitirá consolidar datos y mantenerlos en línea para detectar desviaciones y analizar oportunidades de mejora.


Garantizan derecho de audiencia a magistrados de la Judicatura - Diario Despertar de Oaxaca Diario Despertar de Oaxaca\nGarantizan derecho de audiencia a magistrados de la Judicatura\nLos diputados del Congreso del estado, a través de la Comisión Permanente de Administración de Justicia, garantizaron el derecho de audiencia de los magistrados del Consejo de la Judicatura, referente a asuntos Legislativos relacionados con la dependencia del Tribunal Superior de Justicia (TSJ).\nComo respuesta a la solicitud de una reunión por parte de los magistrados, realizada el jueves 5 de julio, la mañana de este martes los integrantes de la Comisión permanente de Administración de Justicia, la Legisladora Hilda Pérez Luis, María Mercedes Rojas Saldaña y los Legisladores Juan Mendoza Reyes y Donovan Rito García, escucharon de la voz de los magistrados, la necesidad de la prevalencia del Consejo de la Judicatura.\nLa reunión de trabajo entre los magistrados integrantes de las diversas salas del TSJ tuvo como objetivo dotar de imparcialidad y responsabilidad al trabajo Legislativo que el Congreso del estado realiza con relación directa al Consejo de la Judicatura, tal como lo refirió la diputada Hilda Pérez Luis, presidenta de la Comisión de Administración de Justicia.\nEn la reunión a puertas abiertas, los legisladores expresaron la importancia y necesidad de garantizar a las familias oaxaqueñas la impartición de justicia de manera pronta, expedita y apegado a derecho con base a procesos transparentes que permitan recobrar la confianza a las instituciones, así lo expresó el diputado Juan Mendoza Reyes quien recalcó que los trabajos Legislativos en materia deberán culminar con la mejor decisión para el sistema de justicia oaxaqueño.\nArtículo siguiente Inician obras para proveer agua a colonias de Zaachila\nArtículo anterior Confirma delegación de Ocotlán participación en la Guelaguetza


20 May 2020 Bajo Sospecha, Opiniones Deja un comentario\nEl 2 de diciembre del 2019, Sacal Micha, al saber que existía una denuncia en su contra por abuso sexual, viajó a Estados Unidos; planeaba mudarse a su departamento en la 5ta avenida de Nueva York. Lo hizo por tierra, entrando por Texas, y en la aduana fue detenido. El agente migratorio se percató que existía una ficha roja en su contra.\nLos pendientes de Gertz Manero Alberto Aguirre/El Economista/Ultimátum Alejandro Gertz Manero apareció por primera vez en público para hacer un ...


La justicia confirma la condena a Espinosa de los Monteros por no pagar las obras de su casoplón\n25/06/2019 25/06/2019 por Jota\nLa Audiencia Provincial de Madrid ha desestimado el recurso de Iván Espinosa de los Monteros, que fue condenado por intentar eludir el pago de las obras de su casoplón\nEl secretario de comunicación de Vox intentó eludir el pago de una parte de la reforma de su mansión en Chamartín (Madrid) de 545 metros cuadrados de superficie construida y distribuida en cuatro plantas.\nLa mansión fue construida en 2012 sobre una parcela de 342 metros cuadrados y cuenta con garaje y gimnasio.\nLa Audiencia Provincial de Madrid ha desestimado el recurso del miembro de Vox y ratifica la condena a Iván Espinosa de los Monteros por no pagar de las obras de su casa.\nSegún cuenta ‘eldiario.es’ tendrá que pagar los 63.183 euros de deuda y las costas del proceso judicial.\nEl primer recurso presentado por Espinosa tenía como objeto no pagar la deuda tras el cierre de la sociedad Pedro Heredia 6 SL , creada en 2007 de la que él era único accionista y administrador, y que fue creada para la creación de dicha vivienda.\nEl fallo ratifica que Espinosa de los Monteros «no actuó conforme a la diligencia exigida» al cerrar la empresa en 2016 sin saldar su cuenta pendiente, indicando que se trata de «un fraude de acreedores».\nCategorías Vox Etiquetas Iván Espinosa de los Monteros, Madrid Navegación de entradas\nDemoledora crítica de Arcadi Espada a Albert Rivera y Arrimadas: «han perdido el contacto con la realidad»\nLos sindicatos UGT y CCOO reclaman un gobierno con Unidas Podemos porque su papel es fundamental


‘Presupuestos para innovar siguen siendo paupérrimos’ | Opinión | Portafolio\n‘Presupuestos para innovar siguen siendo paupérrimos’\nLuis Arnal, director de Insitum, consultora especializada, dice que las empresas antes de pensar en cambiar su portafolio, deben estar ‘encima’ de los clientes para atender sus expectativas y necesidades en productos y servicios.\n2015-06-27 12:53 a. m.\nEn Colombia los presupuestos para innovación son todavía muy bajos, según un estudio de la firma Insitum, que analiza el paranorama en esa materia en países de América Latina.\nLuis Arnal, diector de la firma, anticipa algunos resultados del estudio y explica la importancia de que las empresas crezcan por esa vía.\n¿Cómo opera Insitum?\nInsitum es la consultora más grande de innovación en América Latina. Llevamos 12 años asesorando empresas grandes tipo Google, Facebook, Unilever, Pepsico, Bimbo. Les ayudamos a potenciar la capacidad de innovación que tienen, centrada en el usuario, porque muchas empresas hacen innovación basadas en la tecnología.\nLo más importante es considerar las necesidades del usuario cuando se diseñen nuevos servicios, nuevos productos o nuevas marcas o nuevas experiencias. Somos 120 consultores y tenemos 7 oficinas (Chicago, Ciudad de México, Bogotá, Lima, Buenos Aires, Sao Pablo y Barcelona). Hemos hecho 1.400 proyectos de innovación.\nBien. Llevamos cinco años. Queremos que más empresas se den cuenta de que deben invertir más. Los presupuestos de innovación siguen siendo paupérrimos. Hay empresas que prefieren seguir invirtiendo cantidades millonarias en publicidad, en investigación de mercados, pero un mínimo en diseñar soluciones de innovación.\n¿Cómo está el rubro de innovación en los presupuestos?\nUn estudio que daremos a conocer próximamente dice que el 35 por ciento de las empresas de más de 1.000 millones de dólares no tienen recursos para innovación en América Latina. En firmas de 500 a 1.000 millones de dólares, el porcentaje sube a 46 por ciento.\nEn las empresas de 100 a 500 millones de dólares, 47 por ciento no maneja presupuesto para este rubro. Lo sorprendente es que el 26 por ciento de ellas dedican apenas entre 100.000 a 500.000 dólares anuales.\nLa encuesta dice que en en Colombia, en el caso de las firmas de más de 100 millones de dólares, el 60 por ciento no tiene una estrategia de innovación, mientras que en México o Brasil ese número baja a 30 por ciento.\n¿Cuál es la diferencia de ustedes frente a la oferta de asesoría en innovación?\nCompetimos con empresas de investigación de mercados a las que les hace falta transformar sus estudios en soluciones. Competimos con agencias creativas, pero no hay nada más peligroso, porque se puede diseñar un producto creativo, pero sin relevancia para el cliente. Y competimos con firmas de consultoría estratégica, a las que les falta análisis profundo sobre lo que la gente necesita. Utilizamos técnicas que vienen de las ciencias sociales, de la economía para entender a la gente.\n¿La evolución de América Latina está acompañada de innovación?\nSí ha habido crecimiento, pero buena parte se ha dado de la forma fácil, es decir, por tener cierta protección, por tener una situación heredada de grandes corporaciones o por adquisiciones. Se están dando cuenta de que ese crecimiento fácil ya no va a ser posible y que la innovación es la respuesta.\n¿Cómo se despierta la innovación?\nHay varios tipos de innovación: la tecnológica (un laboratorio que diseña una molécula y busca la aplicación) y en estos países no es fácil tenerla.\nLa otra es la que está inspirada por el usuario. Es la que más éxito genera porque se entienden las necesidades de la gente y se diseña el producto o el servicio. Muchas empresas tienden a confundir innovación con tecnología o innovación con creatividad. Estamos convencidos de que no es ninguna de las dos cosas, sino que es diseñar un mejor producto.\n¿Cuál es el punto de partida de una estrategia de innovación?\nLo primero es que debe haber una cultura de innovación, en la cual la empresa esté abierta a diseñar de manera constante y sustentable nuevas ofertas y que la gente se sienta bien aportando ideas.\nEn cambio, la estrategia es un grupo de políticas o comportamientos que promueven el alineamiento entre distintas áreas, donde cada quién sabe qué innovación hacer. Una estrategia puede ser capturar nuevos clientes y eso implica ir tras ellos. Coca-Cola necesita buscar a quellos que no consuman su producto, por ejemplo. Los bancos pueden competir en mejorar la experiencia porque en tasas pueden ser muy parecidos.\n¿UNA EMPRESA NO PUEDE INNOVAR SIN ASESORÍA?\nNo puede sonar extraño que una firma como Google o 3M requiera asesoría en innovación. Lo que pasa es que a estas empresas les hace falta conocimiento profundo del consumidor. Tampoco saben de la expectativa de la gente, con respecto a algún problema. Ahí es donde nosotros con un estudio o un taller les ayudamos a conectar la tecnología con las necesidades de América Latina. Muchas de estas empresas tienen en la región gente de la parte comercial, pero no tienen quién aborde las necesidades para innovar en esos mercados.


Linux – Página 94 – CB27.com\nLa Banda Ciudadana en España podrá seguir haciendo uso de la modulación de amplitud (AM y SSB) con carácter experimental durante cinco años más, según resolución de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información publicada el pasado 18 de noviembre y que podéis leer en su totalidad aquí. En …\nFrancisco me ha remitido una invitación que hago extensible a toda la comunidad: Esta es una invitacion personal para pertenecer al forum de radio RADIODX , es un forum multigrupos de radio totalmente en español. Para suscribirte puedes hacerlo de dos maneras. Mandar un e-mail en blanco a : radiodx-admin@elistas.net Mandarme un e-mail a mi …\nEn esta sección de noticias y artículos de actualidad podrás publicar la información que quieras dar a conocer a toda la comunidad de usuarios de la Banda Ciudadana. No importa su contenido siempre que esté relacionado, cómo no, con la Banda Ciudadana. Recuerda poner un título a tu artículo/noticia y seleccionar un tema para el …


«Ínfimo pensamiento» para ti | Comienzo de 0\n10 enero, 2016 · de LoliLopesino\t· en Uncategorized.\t·\n(…) Que padeces en desgarrador silencio; no obstante sonrías sin cesar a cada niño y niña que trastea por la casa; a ti porque cada ruido, grito y juego te provoca bienestar, alegría y paz… sinfín. A ti que ese rumor adoras, — al cual jamás y por ninguna otra razón en el mundo renunciarás, de manera absoluta perderías.\n“Quizás esto se pensó para mí… que nunca sé qué decirte”. Porque las palabras son a veces tan huecas. Y un dulce silencio… es la mejor charla que podemos tener cuando las palabras se equivocarían, las torpes formas de consolar. Esto debió pensarse para mí que simplemente no comprendo. En ocasiones — demasiadas — la vida castiga lo bueno, obligándote a presenciar como quiebra en mil pedazos un corazón indefenso. El tuyo. El suyo.\nEste pensamiento es para usted que: “no se rinde”, y me pregunta cómo estoy mientras toma sus pastillas de colores; sin alegría, pintando arco iris falsos en un cielo de nubes oscuras. A Usted… A ti, tratando de convencer mi alma de que estás bien, — mientras tu voz languidece sin darte cuenta.\nEste pensamiento es para ti que aferrándote a la vida peleas y peleas, como se aferra un niño a su padre o madre cuando viene preso por el pavor del monstruo, — esa bestia creada entre todas y de la qué sin embargo nunca se conoció rostro. Es para quien arañadas tiene las entrañas… congelándose ante la idea de un inevitable y común viaje; que piensa en las personas que quisiera aún amar, en los lugares aún por visitar, a los besos prometidos que aún debes dar. Para ti – sin titubeo – por sin paliativos estar al lado de quien amas; porque cada día al despertar reinventas la fortaleza aunque a la noche cedas… Diseñando sonrisas de esperanza con la conciencia despierta.\nEste ínfimo pensamiento es para el ser humano que realmente puede/sabe ayudar, — a su modesta manera, alcance. Para quién es minúscula gota en el océano de la indiferencia, sabiendo nutrir sola una entera ola de amor alcanzando corazón y alma con su mano.\nImagen: Irving Penn 1949\nEtiquetas: pensamiento, sentimientos, youtube, ZAZ - La fée (El hada)\n← Los #fireworks creados mediante mi blog en #WordPressDotCom. 2015 reporte anual.\nReto: Mi nombre con música →\n13 Respuestas a “«Ínfimo pensamiento» para ti”\nanaorganic 11 enero, 2016 en 08:08 · · Responder →\nEs precioso, Loli.\nLoliLopesino 11 enero, 2016 en 15:31 · · Responder →\n¡Cariño! Y yo a ti, más… ¡gracias infinitas!\nScarlet C 11 enero, 2016 en 12:52 · · Responder →\n¡Que bella intensidad! Sin duda la indiferencia es la peor ausencia en el ser que aspira y la sociedad que espera. Saludos ¡Me encantó! Por profundo y emotivo.\nLoliLopesino 11 enero, 2016 en 15:33 · · Responder →\nNo sabes cuanto me alegra que te gustara Scarlet C!\nLa indiferencia es lo peor… en su enorme extensión.\nAbrazos y mil gracias…\nScarlet C 11 enero, 2016 en 20:37 · ·\n¡Abrazos!… gracia a ti\nMaría 11 enero, 2016 en 14:13 · · Responder →\nPrecioso, Loli y muy profundo.\nTe agradecí tu premio en mi entrada “Volver, volver”\nLoliLopesino 11 enero, 2016 en 15:34 · · Responder →\nksiklbo 11 enero, 2016 en 15:04 · · Responder →\nAprecio mucho la sensibilidad que guardan tus letras, así como estupenda me pareció tu aportación musical.\nLoliLopesino 11 enero, 2016 en 15:30 · · Responder →\nEnormemente agradecida ksiklbo, ¡de veras!\nJosé Ángel Ordiz 11 enero, 2016 en 17:25 · · Responder →\nNo sabría decirte si es más hermoso el texto o es más hermosa la canción, doble hermosura en todo caso.\nLoliLopesino 11 enero, 2016 en 17:43 · · Responder →\n… La canción, sin duda José Ángel. ¡Gracias infinitas!\nJosé Ángel Ordiz 11 enero, 2016 en 17:45 · ·\nY el texto, Loli, y el texto. Gracias a ti.\nLoliLopesino 11 enero, 2016 en 17:47 · ·\n… Los seres humanos que menciono José Ángel, ellos, ustedes, tu… Gracias al grano de arena que conforma el desierto.


Crystal Tower - Alquileres en East Cleveland, OH | Apartamentos.com\n$563 - 889\n1 Habitación 1 Habitación $563 – 642 2 Habitaciones 2 Habitaciones $698 – 811 3 Habitaciones 3 Habitaciones $889\nInicio Ohio East Cleveland Crystal Tower\n216-446-5238 Contactar la propiedad\n$563 - 889 Uno, Dos & Tres Habitaciones 1 - 3 Habitación\n1 Habitación 1 Habitación 1 HAB 1 Baño 1 Baño 1 BA $563 $0 523 Ft² 1 Bed 1 Bath Junior Disp. ahora Ver modelo\n1 Habitación 1 Habitación 1 HAB 1 Baño 1 Baño 1 BA $574 $199 523 Ft² 1 Bed 1 Bath Junior with Balcony Disp. ahora Ver modelo\n1 Habitación 1 Habitación 1 HAB 1 Baño 1 Baño 1 BA $597 $0 728 Ft² 1 Bed 1 Bath Standard Disp. ahora Ver modelo\n1 Habitación 1 Habitación 1 HAB 1 Baño 1 Baño 1 BA $619 $199 923 Ft² 1 Bed 1 Bath Medium Disp. ahora Ver modelo\n1 Habitación 1 Habitación 1 HAB 1 Baño 1 Baño 1 BA $642 $0 1,104 Ft² 1 Bed 1 Bath Large Disp. ahora Ver modelo\n2 HAB 2 HAB 2 HAB 1 Baño 1 Baño 1 BA $698 $299 1,104 Ft² 2 Bed 1 Bath Disp. ahora Ver modelo\n2 HAB 2 HAB 2 HAB 1½ Baños 1½ Baños 1½ BA $811 $299 1,458 Ft² 2 Bed 1.5 Bath Disp. ahora Ver modelo\n3 HAB 3 HAB 3 HAB 1½ Baños 1½ Baños 1½ BA $889 $0 1,478 Ft² 3 Bed 1.5 Bath Disp. ahora Ver modelo\nAcerca de Crystal Tower\n¿Estás buscando una excelente residencia en el lado este de Cleveland a un precio asequible? 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Tiene entre bien; el vecindario y la ciudad de East Cleveland en general es muy poor--but de Crystal Tower es seguro y disfrute de una excelente ubicación y observar el área de Cleveland desde los pisos superiores. Si nos mudamos a la zona, Crystal Tower recibirán prioridad.\nI ingresar lujo de la ciudad\nMe encanta mi apartamento, las instalaciones está limpio, muy amplias, cerca de tiendas de compras y cerca de los parques locales, excelente vista del lago y sowntown de Cleveland. Las comodidades son agradables y el transporte público está justo a la salida. La administración es excelente para responder a los problemas y I'm y cerca de mi trabajo. Me encanta vivir aquí it's cómodo y enviting.\nMe gusta como el apartamento it's un lugar agradable para vivir.\nIt's horrible!!! Máquinas expendedoras son de edad y vencido que tome su dinero. El los pasillos limpios o aren't compactador habitaciones. El roaches son realmente muy mal, automóviles y obtenga dividirse en y que tengan la seguridad en la cima de todo lo que el gerente de arrendamiento Karla es sumamente grosero huésped y los inquilinos.\nBayas de Logan\nEl personal fue muy amable y el vecindario fue la derecha para mí. Estaba impresionada con la Amenitiees\nPuntos de interés cercanos Crystal Tower\nTiempo y distancia desde Crystal Tower\n84 minutos 62.7 mi\nCiudad - East Cleveland\nUbicado a solo 6 millas al noreste del centro de la ciudad de Cleveland, Cleveland East ofrece a tus residentes un fácil viaje diario y una cómoda separación de la ciudad. A pesar de tu reputación como un área de olvidada, el vecindario cuenta con una tasa de crimen estadounidense relativamente baja, y un cargo de vida asequible. El GE de las oficinas centrales de iluminación le hace sentir como en casa en el vecindario, para crear un centro industrial y employment.Many partes de East Cleveland fueron duros en junto a la recesión económica en 2008 y 2009, y el hogar de los precios drástica. Incluso años después de la recesión, bajos precios de alojamiento de seguir siendo uno de los puntos de venta principales del vecindario. Para los entusiastas de la propiedad y home-renovation los inversionistas, este de Cleveland ofrece ofertas y proyectos en abundancia.\nConoce más sobre East Cleveland\nCrystal Tower Galería\n1HAB 1BA estándar\n1HAB 1BA grande\nA 50 millas de Crystal Tower\nThe Shorewood 2.6 mi\nWilloughby Hills Towers 4.9 mi\nWater's Edge 5.8 mi\nOliver House 5.9 mi\nHarbor Crest 6.0 mi\nThe Residences at Hanna 6.6 mi\nCrystal Tower información de la área\nCrystal Tower se encuentra en Cuyahoga County en el código postal 44112.\nEstudio Apartamentos en 44112\n1 Habitación Apartamentos en 44112\n2 Habitación Apartamentos en 44112\n3 Habitación Apartamentos en 44112\nEstudio Apartamentos en East Cleveland\n1 Habitación Apartamentos en East Cleveland\n2 Habitación Apartamentos en East Cleveland\n3 Habitación Apartamentos en East Cleveland\nSe aceptan mascotas con Apartamentos en 44112\nAlojamiento para personas con bajos ingresos en 44112\nAlojamiento para personas de la tercera edad en 44112\nSe aceptan mascotas con Apartamentos en East Cleveland\nAlojamiento para personas con bajos ingresos en East Cleveland\nAlojamiento para personas de la tercera edad en East Cleveland\nApartamentos por menos de $500 en East Cleveland\nApartamentos por menos de $600 en East Cleveland\nApartamentos por menos de $700 en East Cleveland\nApartamentos por menos de $800 en East Cleveland\nApartamentos por menos de $900 en East Cleveland\nApartamentos por menos de $1000 en East Cleveland\nApartamentos por menos de $1500 en East Cleveland\nCasas en alquiler en 44112\nCondominios en alquiler en 44112\nCasas adosadas en alquiler en 44112\nCondominios en alquiler en East Cleveland\nTodos los alquileres en East Cleveland\nTodos los alquileres en 44112


Fórmula RD: Vettel asegura que el esfuerzo de Ferrari comienza a dar frutos\nSebastian Vettel, asegura que todo el esfuerzo de Ferrari hecho en los últimos años, esta comenzando a dar sus frutos, aunque a un ritmo un poco lento, pero seguro.\nEn la temporada 2015, primera de Vettel con la Scuderia, pudo ganar 3 carreras, de este modo, el equipo rojo se ubicó 2° en el mundial de constructores, en 2016 dieron un paso atrás y no ganaron absolutamente nada, pero durante todo este trayecto, se han preparado pensando en los cambios correctos para la temporada que acaba de empezar, y ahora, han comenzado a cosechar triunfos.\nPese a los resultados del 2016, Vettel cree que la temporada pasada fue buena dado el crecimiento del conjunto italiano. "Al final, estaba claro que cuando empezamos hace dos años, habia mucho por hacer, mucho que reestructurar, creo que el equipo estaba en un bajo nivel", explicó Vettel. "El espíritu fue muy bueno en el primer año, en 2015. Creo que el año pasado fue un año muy bueno, obviamente no por los resultados sino en términos de crecimiento del equipo", comentó.\n"Creo que la gente siempre mantuvo la creencia y, como he dicho, los últimos seis meses han sido muy tranquilos. Hemos hecho nuestro trabajo y eso comienza a pagar poco a poco, ahora logramos el máximo y estamos en la cima (en el Gran Premio de Australia), pero eso es un pequeño logro".\nVettel, que encabeza la clasificación por primera vez desde 2013, sigue desconfiado de la amenaza de Mercedes, que ganó 51 carreras entre 2014 y 2016, junto con cada título mundial. "Si nos fijamos en nuestros rivales, creo que Mercedes ha sido fenomenal en los últimos dos años, han hecho un: increíble esfuerzo de equipo, increíblemente por parte de ambos pilotos", dijo.\n"Creo que Valtteri [Bottas] acaba de encajar y sigue haciendo un trabajo fantástico para el equipo. [No hay] ningún eslabón débil desde el exterior, no que podamos ver, por lo que serán los que hay que vencer", concluyó.


De palabra | Periódico Irreverentes\n02/08/2020 · de periodicoirreverentes\t· en Literatura europea, Rusia, Trampled under foot, Varlam Tíjonovich Shalámov.\t·\nVarlam Tíjonovich Shalámov\nEn el barracón del arriero Naúmov jugaban a las cartas. Los vigilantes de guardia nunca se asomaban al barracón de los arrieros, pues suponían con razón que su primer deber era controlar a los condenados por el artículo 58. Y es que, por lo general, los caballos no se confiaban a los contrarrevolucionarios. Es verdad que los superiores que controlaban en la práctica el trabajo murmuraban por lo bajo que así se les privaba de los mejores hombres, los más entregados, pero a este respecto el reglamento era claro y severo. En una palabra, el barracón de los arrieros era el más seguro, y era allí donde cada noche se reunían los hampones para sus duelos de cartas.\nEn el ángulo derecho del barracón, sobre las literas de abajo habían tendido unas multicolores mantas guateadas. A un poste del rincón se había atado con un alambre una kolimka encendida —una lámpara artesanal que ardía con vapor de bencina—. A la tapa de una lata de conservas se soldaban tres o cuatro tubos de cobre; en eso consistía todo el artilugio. Para encenderlo, sobre la tapa se colocaba una brasa de carbón, la bencina se calentaba y el vapor subía por los tubos; el gas de bencina se prendía con una cerilla.\nSobre las mantas había un sucio almohadón de plumas, y a ambos lados de él, con los pies encogidos como los buriatos, se sentaban los dos jugadores: la postura clásica en un combate a cartas en prisión. Sobre el almohadón reposaba una baraja nueva.\nNo eran cartas corrientes, era una baraja hecha de manera artesanal en prisión, unas cartas que los maestros en este arte confeccionan con extraordinaria prontitud. Para fabricarla hace falta papel (cualquier libro), un pedazo de pan (para, después de masticarlo y colarlo a través de un trapo, extraer el almidón y poder pegar las hojas), una punta de lápiz de tinta (en lugar de la tinta tipográfica) y un cuchillo (para recortar las plantillas de los palos y las propias cartas).\nLas cartas de aquel día estaban recién recortadas de un tomo de Victor Hugo —alguien había olvidado el libro en la oficina el día anterior—. El papel era denso, grueso, y no hubo necesidad de pegar varias hojas, como se hacía cuando son finas.\nEn los campos, durante los registros, se retiraban sin falta todos los lápices de tinta. También los requisaban al revisar los paquetes de correo que se recibían. Se hacía esto no solo para atajar todo intento de fabricar documentos o sellos (también había artistas en este oficio), sino para eliminar todo lo que pudiera competir con el monopolio estatal de las cartas. De los lápices se hacía tinta y con ella, a través de las plantillas de papel, se pintaban las figuras en las cartas: las reinas, los valets, los dieces de todos los palos… Los palos no se distinguían por el color, aunque el jugador tampoco lo necesitaba. Al valet de picas le correspondía la figura de una pica en dos extremos opuestos de la carta. La disposición y la forma de las figuras no habían cambiado durante siglos. El arte de fabricar con sus propias manos una baraja de cartas entraba en el programa de instrucción «caballeresca» del joven hampón.\nLa nueva baraja se encontraba sobre el almohadón y uno de los jugadores la golpeaba una y otra vez con su mano sucia, una mano de dedos finos, blancos, ajenos a todo trabajo. La uña del meñique era de una longitud sobrenatural, otra muestra del «chic» del hampa. Como los «fijos» dorados, las coronas de bronce engastadas en unos dientes completamente sanos. Había incluso maestros, autodenominados ortodoncistas, que no ganaban poco confeccionando estas coronas, para las que nunca se agotaba la demanda. Por lo que hace a las uñas, sin duda la manicura habría entrado en los hábitos del mundo criminal si, en las condiciones de encierro, se hubiera podido conseguir esmalte.\nLa cuidada y amarilla uña refulgía como una piedra preciosa. Con la mano izquierda su propietario se acariciaba los cabellos claros, pegajosos y sucios. Se había cortado el pelo con el mayor esmero, el cogote bien afeitado. La frente baja, sin una arruga, las matas rubias de las cejas, la boquita como un lazo, todo ello le confería una cualidad importante en la fisonomía de un ladrón: la apariencia anodina. Tenía una cara que era imposible recordar. La veías una vez y la olvidabas, se te borraban todos los rasgos y no reconocías al sujeto al volverlo a ver.\nEra Sévochka, famoso as del terts, el shorts y la burá —los tres juegos clásicos de cartas—, e inspirado intérprete de las mil reglas de juego, cuyo riguroso cumplimiento era obligatorio en la presente partida. De Sévochka decían que era un «ejecutor espléndido», es decir, que mostraba el arte y la habilidad del tahúr. Y era un tahúr, por supuesto, porque el verdadero arte del hampa consistía en jugar al engaño: lo que debes hacer tú es vigilar y pescar al contrincante, saber engañarlo tú o derrotarlo en la disputa de una jugada dudosa.\nSiempre jugaban dos, cara a cara. Ninguno de los ases se rebajaba a participar en juegos de grupos, como el veintiuno. No temían enfrentarse a «ejecutores» poderosos, del mismo modo que en el ajedrez el jugador de verdad busca al rival más fuerte.\nEl contrincante de Sévochka era el propio Naúmov, el jefe de la brigada de arrieros. Mayor que su adversario (aunque ¿cuántos años tenía Sévochka?, ¿veinte, treinta, cuarenta?), era un tipo de pelo moreno con una expresión tan doliente en sus ojos negros, profundamente hundidos, que, de no saber yo que Naúmov era un ladrón de trenes de Kubán, lo habría tomado por algún peregrino, un monje o un miembro de la conocida secta Dios Sabe, que hacía ya decenas de años que poblaba nuestros campos. La impresión crecía al ver una pequeña cruz de estaño que, atada a una trencilla, colgaba del cuello de Naúmov —llevaba la camisa desabrochada—. La crucecita no era una broma sacrílega, o un capricho, un colgante improvisado. En aquel tiempo toda el hampa llevaba al cuello cruces de aluminio; era un signo de identificación de la orden, como un tatuaje.\nEn los años veinte los hampones llevaban viseras de técnicos, y aún antes kapitankas. En los años cuarenta, en invierno llevaban kubankas, se doblaban las cañas de las botas de fieltro y al cuello se colgaban una cruz. La cruz acostumbraba a ser lisa, pero si aparecía algún artista, lo obligaban a grabar con un punzón en la cruz algún adorno de sus temas preferidos: un corazón, una carta, otra cruz, o una mujer desnuda… La de Naúmov era lisa. Colgaba sobre su pecho descubierto e impedía leer el tatuaje azul grabado en él, una cita de Yesenin, el único poeta reconocido y canonizado por el mundo del hampa:\nQué pocos los caminos recorridos,\nY cuántos errores cometí\n—¿Qué te juegas? —soltó entre clientes Sévochka con infinito desprecio: esto también se consideraba de buen tono al empezar la partida.\n—Esto, los trapos. Lo puesto… —y Naúmov se palmeó los hombros.\n—Te lo juego a quinientos —tasó Sévochka el traje.\nEn respuesta retumbó una sarta sonora de maldiciones que debían convencer al contrario de que la prenda valía muchísimo más. Los que rodeaban a los jugadores esperaban el final de esta tradicional obertura. Sévochka no se quedaba corto y blasfemaba de manera aún más mordaz bajando el precio. Al fin el traje quedó tasado en mil rublos. Por su parte, Sévochka se jugaba varios jerséis usados. Una vez tasados los jerséis y dejados caer sobre la manta, Sévochka barajó las cartas.\nGarkunov, un exingeniero textil, y yo serrábamos la leña para el barracón de Naúmov. Era un trabajo de noche; después de nuestra jornada de trabajo en la mina, teníamos que cortar y serrar la leña para todo el día siguiente. Nos presentábamos en el barracón de los arrieros justo después de la cena; se estaba más caliente que en el nuestro. Una vez hecho el trabajo, el encargado de guardia de Naúmov llenaba nuestras cazoletas con «rancho» frío —las sobras del único y eterno plato que en el menú de comedor se llamaba «bolitas ucranianas»— y nos daba un pedazo de pan a cada uno. Nos sentábamos sobre el suelo en algún rincón y nos tragábamos a toda prisa lo que nos habíamos ganado. Comíamos en la más completa oscuridad. Las lámparas de bencina del barracón iluminaban el espacio de las cartas, pero, según observaban con razón los viejos presos, la cuchara siempre acertaba en la boca. Entonces estábamos mirando la partida entre Sévochka y Naúmov.\nNaúmov había perdido sus «trapos». Los pantalones y la chaqueta yacían junto a Sévochka sobre la manta. Estaba en juego la almohada. La uña de Sévochka trazaba en el aire alambicados arabescos. Las cartas ora se esfumaban de su mano, ora aparecían en la palma. Naúmov ya estaba en camiseta, la camisa satinada había seguido los pasos de los pantalones. Aunque unas manos serviciales le habían echado sobre los hombros un chaquetón, él lo dejó caer al suelo con un movimiento brusco. De pronto, todo quedó en silencio. Sévochka rascaba calmosamente con su uña la almohada.\n—Pongo la manta —dijo con voz ronca Naúmov.\n—Doscientos —replicó en tono indiferente Sévochka.\n—¡Mil, perro! —aulló Naúmov.\n—¿Por cuánto? ¡Si esto no es nada! Es basura, mierda —soltó Sévochka—. Solo porque eres tú te lo juego a trescientos.\nLa lucha proseguía. Según las normas, el duelo no podía concluir hasta que el contrincante no tuviera nada con que apostar.\n—Me juego las botas de fieltro.\n—No, botas no —dijo con firmeza Sévochka—. Las prendas de reglamento no me valen.\nPor el valor de unos cuantos rublos Naúmov perdió una toalla ucraniana con unos gallos, una pitillera con el perfil de Gógol grabado encima. Todo iba a parar a manos de Sévochka. A través de la piel oscura de las mejillas a Naúmov le asomó un encendido rubor.\n—De palabra —dijo en tono servil.\n—Mucha falta me hace —replicó vivamente Sévochka y alargó atrás una mano. Al instante se colocó en ella un pitillo de majorka. Sévochka aspiró profundamente y echó a toser—. ¿Qué falta me hace tu palabra? No hay nuevas etapas, ¿de dónde sacarás género? ¿De los guardianes, o qué?\nAceptar jugar «de palabra», es decir al fiado, era una concesión. No era obligado según las normas, pero Sévochka no quería ofender a Naúmov y privarlo de la única posibilidad de revancha.\n—A cien —dijo pausadamente—. Te doy una hora de palabra.\nNaúmov se arregló la cruz y se sentó. Recuperó la manta, la almohada, los pantalones… y otra vez lo perdió todo.\n—No vendría mal un chifir —dijo Sévochka plegando los objetos ganados en una gran maleta de cartón—. Esperaré.\nSe trataba de una asombrosa bebida del Norte, un té fuerte que se prepara echando cincuenta o más gramos de té en una pequeña jarra de agua hirviendo. El chifir, una bebida extremadamente amarga, se bebe a sorbos acompañándola con pescado salado. Quita el sueño y goza de prestigio entre los hampones y los conductores del Norte que hacen largos trayectos. El chifir debe de ser demoledor para el corazón, pero yo he conocido a viejos bebedores de este brebaje que lo soportaban casi sin consecuencias. Sévochka tomó un sorbo de la jarra que le habían alcanzado.\nLa pesada y negra mirada de Naúmov recorría a los presentes. Su pelo parecía una mata revuelta. La mirada llegó hasta mí y se detuvo.\nUn pensamiento centelleó en el cerebro de Naúmov.\n—A ver, tú, sal.\nMe acerqué a la luz.\n—Quítate el chaquetón.\nLa cosa estaba clara. Todos seguían con interés las intenciones de Naúmov.\nBajo el chaquetón yo solo llevaba la ropa interior de reglamento; las chaquetillas las habían entregado hacía un año y la mía hacía tiempo que se había esfumado. Me vestí. —Sal tú —dijo Naúmov señalando con el dedo a Garkunov.\nGarkunov se quitó el chaquetón. Su cara se tornó blanca. Bajo la sucia camisa llevaba puesto un jersey de lana; lo había recibido en el último paquete que su mujer le había mandado antes de emprender el largo viaje. Yo sabía cómo lo cuidaba Garkunov, lavándolo en el baño, secándolo sobre el cuerpo, sin soltarlo ni un solo instante: los compañeros se lo habrían robado al momento.\n—A ver, quítate eso —dijo Naúmov.\nSévochka meneaba en señal de aprobación el dedo: las prendas de lana se valoraban mucho. Si se daba a lavar y se escaldaban con vapor los piojos, lo podía llevar él mismo. El dibujo era bonito.\n—No me lo quitaré —dijo con voz ronca Garkunov—. Solo con la piel…\nVarios se arrojaron sobre él, lo hicieron caer.\n—¡Muerde! —gritó alguien.\nGarkunov se levantó lentamente del suelo secándose la sangre de la cara. Y al instante Sashka, el encargado de Naúmov —el mismo Sashka que una hora antes nos llenaba la cazoleta de sopa por la leña que habíamos serrado—, se agachó un poco y sacó algo de la caña de la bota de fieltro. Luego alargó la mano hacia Garkunov. Garkunov lanzó un gemido y comenzó a caer a un lado.\n—No podíais haberlo hecho sin eso, ¿o qué? —gritó Sévochka.\nEn la temblorosa luz de la lamparilla se veía como el rostro de Garkunov se volvía gris.\nSashka extendió los brazos del asesinado, desgarró la camisa y le quitó el jersey por la cabeza. El jersey era rojo y la sangre casi no se notaba. Con cuidado, para no ensuciarse los dedos, Sévochka plegó el jersey en la maleta.\nEl juego había terminado y yo ya me podía ir a mi barracón. Ahora tenía que buscarme otro compañero para serrar la leña.\nEtiquetas: Relato, Trampled under foot, Varlam Tíjonovich Shalámov\n← CINE EXPRESS: “Jojo Rabbit”\nEn la linde de los bosques →\nUna respuesta a “De palabra”\nLa enfermedad, de Virginia Woolf a House