El contexto en que actualmente se desarrolla la gestión de personal (2/2)\nEstýs aquý: mailxmail > Cursos de Empresa > Recursos humanos > Fundamentos teóricos de la gestión de personal > El contexto en que actualmente se desarrolla la gestión de personal (2/2)\nB. El cambio permanente\nEl otro elemento que, tal cual mencionamos, ha colocado a los recursos humanos como el factor productivo más importante en la actualidad es la continuidad del cambio. Si el contexto en el cual se mueve una organización está en permanente cambio, la única manera de lograr enfrentarlo con eficacia es que sus miembros desplieguen un comportamiento acorde con los desafíos que esa condición impone. Sabemos ya que la tecnología por sí sola no sirve. No es más que un instrumento que puede servir para impulsar el dinamismo de los procesos de trabajo, pero la dirección del cambio, su contenido, el rol que juegan las personas en el proceso, todo eso lo manejan también las personas.\nEl cambio desde la perspectiva de la organización.\nEntre muchas condiciones que exige esta situación de cambio permanente, una y muy relevante es la necesidad de redefinir la naturaleza misma de las organizaciones productivas y de servicio.\nPorque la organización no es la suma de sus miembros sino que es algo esencialmente distinto, es un sistema con procesos que le son propios. En otras palabras, las nuevas condiciones exigen organizaciones capaces de desarrollar en sí mismas los elementos de adaptación que les permitan ser proactivas, es decir que sean capaces de adelantarse al cambio, y tener así las competencias necesarias que permitirán enfrentar con mayor eficiencia y menores traumas los nuevos escenarios que se avecinan.\nSituándonos en esta perspectiva vamos a recurrir a un concepto que es muy pedagógico para entender lo que estamos planteando; se trata del concepto de “organizaciones o empresas inteligentes”. Veamos de qué se trata este tipo de organización.\nSe la define como una organización que es capaz de crear y re-crear continuamente su futuro; sus miembros asumen que el aprendizaje es una actividad continua y permanente de las personas que la conforman y, en esa medida, también como organización se transforma continuamente.\n¿Por qué este atributo en fundamental para la adecuada sobrevivencia de una organización en un medio cambiante? Porque le permite hacer un esfuerzo conciente y sistemático para conocer la dirección de los cambios y perfilar -con ciertas certezas- los escenarios futuros; y haciendo aquello puede prepararse para diseñar las herramientas que le permitan enfrentar adecuadamente esos escenarios. Esto funciona de manera similar a las personas. Cuando un cambio nos encuentra desprevenidos, hay mayor posibilidad de que cometamos errores al enfrentarlo.\nLa empresa u organización que decide abordar voluntaria y concientemente este proceso experimenta un cambio cualitativo. Para diseñar y ejecutar ese modelo de estrategia se necesita modificar la visión de la empresa, y por lo tanto su misión y, además, estar atentos para asegurar que efectivamente se desarrollen, mantengan y utilicen las capacidades humanas fundamentales. Si no construimos y empleamos nuestras habilidades para pensar, crítica y creativamente, para comunicar ideas y conceptos y para cooperar en la investigación e innovación, podemos estar construyendo sobre arenas movedizas la visión de la empresa, las percepciones de la realidad y nuestras propias expectativas. La organización inteligente se basa y además recompensa -no necesariamente con premios materiales- las habilidades, actitudes, conocimiento y comprensión que contribuyen a añadir valor a la empresa. No es sorprendente que a medida que se avanza por este camino se produzca un fortalecimiento progresivo del nexo social, es decir, se refuerzan los vínculos que unen a los equipos de trabajo.\nPara iniciar y alcanzar este proceso de transformación se abren dos rutas. Por un lado, la normativa interna de la empresa debe facilitar el compromiso para desarrollar, mantener, facilitar y emplear efectivamente las capacidades humanas esenciales de todos aquellos vinculados a la empresa. Y, por otro lado, a través del diseño e implementación de continuos procesos de enseñanza-aprendizaje, se deben ampliar permanentemente esas capacidades humanas.\nQuien ha reflexionado y aportado mucho en este tema es Peter Senge. Este autor, en su libro “La quinta disciplina” afirma que una empresa inteligente es aquella que está estructurada de una manera que sea consistente, coherente, con la naturaleza humana y para lograr esto se deben desarrollar cinco tipos de competencias.\nEn primer lugar la calidad de juicio lo que, para dicho autor, está ligado a la capacidad de pensar de manera sistémica. Esto implica pensar a las organizaciones y a su entorno como un todo. Lo que a su vez implica estar conciente de que constituyen sistemas en los que existen conexiones tanto internamente entre sus partes como con el entorno, de manera que, cuando una parte despliega una acción, eso afecta al sistema en su conjunto. Esta capacidad de pensar sistémicamente es la que nos facilita el proceso de estructurar escenarios futuros y una visión global, estratégica y de largo plazo.\nUna segunda competencia que es necesario desarrollar se refiere al dominio personal. Esta competencia implica la capacidad personal para clarificar y profundizar la visión de la empresa, reflexionar sobre sus posibles estrategias de desarrollo, para captar más claramente la realidad que la circunda y, en todo ello, tener la capacidad para ver las relaciones y las estructura más que los hechos y acontecimientos aislados.\nEn tercer lugar, Senge habla de la gestión de los modelos mentales. Con este concepto se refiere a la capacidad para hacer conciente nuestras visiones internas del mundo y, de esa manera, someterlas a escrutinio. Esta capacidad se desarrolla y fortalece en la práctica de las conversaciones lo que implica, a nivel organizacional, estar atento al surgimiento de las redes de conversaciones y a su desarrollo sano, esto es, a un desarrollo que sea positivo para los fines organizacionales. Esta red de conversaciones permite que se equilibre la indagación de las posiciones que sostienen los demás con el desarrollo, y la defensa si es necesario, de las nuestras; es la capacidad de exponer nuestro pensamiento y estar abierto al de los demás.\nEn cuarto lugar es necesaria la armonización de las visiones personales al interior de la organización. Esta armonización requiere, esencialmente, de la capacidad de liderazgo para construir una visión compartida por todos sus miembros. Las visiones son siempre personales y por eso tienen que ser armonizadas por quienes dirigen. Como en todo sistema que funciona como tal, la visión de la organización no es igual a la suma de las visiones individuales.\nFinalmente, Senge habla del aprendizaje en equipo. Sin embargo, para que este aprendizaje se produzca, hay que estar conciente de que los equipos inteligentes están formados por personas inteligentes. Y la inteligencia es una cualidad que se desarrolla en la medida que se ejercita, como cualquier atributo psicológico, lo que implica que el trabajo en grupo no puede ni debe aplastar nunca al individuo.\nEl cambio permanente desde la perspectiva de la persona\nAhora vamos a cambiar la perspectiva de análisis desde la organización a las personas, con el propósito de tener una visión más comprehensiva de lo que significa esta condición de cambio permanente. A nivel de as personas nos vamos a encontrar con un fenómeno -que también es propio de lo que anteriormente describimos como sociedad del conocimiento- y cuya intensidad es –en nuestra época- mayor que todo lo antes conocido.\nLa presión que el cambio produce sobre las personas, sobre su estructura mental, pareciera exigir más allá de la capacidad humana: su ritmo supera en demasía lo que se ha conocido en el pasado.\nUno de los elementos que hace del cambio una presión psicológica tremenda para las personas es que siempre va asociado a situaciones de riesgo. Y el riesgo implica amenazas. Riesgo y amenaza provocan tres reacciones psicológicas, entre muchas otras, que son distorsionan profundamente nuestra conducta y, en especial, el comportamiento laboral. Me refiero a la inseguridad, a la ansiedad y, ya en el terreno de la patología, al estrés.\nLa modernidad ha hecho crecer la conciencia de riesgo porque al superar las explicaciones fatalistas y deterministas que ubican el origen de los fenómenos en fuerzas sobrenaturales sobre las cuales poco puede hacer el Hombre, introduce la noción de la causalidad lo que genera, inevitablemente, la conciencia de que cada problema tiene causas que el hombre puede controlar y manejar; lo que a su vez genera la conciencia de que cada decisión es una opción y que por lo tanto somos responsables de sus consecuencias. De allí surge esa especial conciencia de riesgo que mencionábamos.\nA nivel de las personas, cuando enfrentan situaciones de riesgo, temor e inseguridad, generadas por un proceso de cambio, se pueden activar una serie de mecanismos de defensa.\nEstos son recursos inconscientes que utilizan las personas para hacer frente a situaciones psicológicamente dolorosas y con el objetivo de aminorar o decididamente evitar que dichas situaciones les hagan daño. Dicho de otra manera, constituyen una estrategia psicológica que consiste, básicamente, en que la persona se engaña a sí misma. Cuando una persona se encuentra ante una situación de cambio que probablemente le producirá estrés, miedo y angustia, es usual que levante un escudo protector, un mecanismo de defensa para protegerse de dicha situación, lo que le permitirá recuperar la sensación de seguridad perdida. Lo más significativo, desde el punto de vista organizacional, es que estos mecanismo se producen a nivel inconciente y, justamente por ello, son difíciles de detectar y, por lo tanto, de superar.\nEn definitiva, son uno de los generadores de potenciales conflictos organizacionales.\nPara tener más claro el efecto que estos mecanismos pueden producir, analizaremos algunos de ellos, aquellos que traen consecuencias más perturbadoras para el funcionamiento de la organización. Lo haremos con el objetivo de demostrar cómo factores psicológicos muy personales necesariamente van a afectar el comportamiento organizacional. Es un camino complicado pero no por eso menos real y menos significativo.\nUno de los mecanismos de defensa más comunes en las personas es la negación, mecanismo que implica que la persona no reconoce la situación que le resulta dolorosa, no la percibe, o no reconoce el dolor que esa situación le provoca. En la medida que no la reconoce, la persona está incapacitada para diseñar estrategias positivas para enfrentarla y superarla. Por ello, la situación, en definitiva, puede superar a la persona. Y en la medida que maneja mal la situación, es frecuente que ello conduzca a conflictos en el grupo en la medida que la distancia entre las percepciones de unos y otros se distancia tanto que se hace complejo alcanzar una mirada común para enfrentar el problema.\nOtro mecanismo de defensa es la racionalización, que en realidad es una forma sutil de negación. La persona comprende que está amenazada, pero evita la situación de dolor buscando explicaciones que intentan dar cuenta del problema pero a partir de elementos de juicio que le quitan el contenido doloroso. El problema es que este mecanismo implica deformar la situación al punto de explicarla a partir de juicios que, por no corresponder a la situación real, no permitirán enfrentarla con efectividad. Puede asimilarse a lo que se denomina intelectualización, esto es, un mecanismo a través del cual la persona maneja las experiencias potencialmente angustiosas como si fueran objetos de estudio o de curiosidad, a fin de evitar comprometerse emocionalmente. Permite a las personas reducir el impacto psicológico de los incidentes angustiosos. Pero, al igual que el caso anterior, puede conducir a conflictos interpersonales. Unos se involucrarán emocionalmente en la situación mientras otros la verán desde lejos. Eso tenderá a hacer muy difícil el diálogo y un entendimiento común de la situación.\nOtro mecanismo de defensa que es especialmente peligroso para el desarrollo de relaciones personales sanas es la proyección. En este caso, la persona puede poner en otros las intenciones o reacciones que a él le produce la situación de temor y angustia. Para muchos es más fácil ver en los otros las características personales que consideran desagradables en lugar de verlas en sí mismos. Si bien este mecanismo de defensa reduce la ansiedad que produce la situación de peligro porque la persona localiza fuera de sí misma el conflicto, tampoco permite diseñar estrategias positivas para enfrentar el cambio. Puede producir una serie de acusaciones en cadena que paralizará al grupo.\nExisten muchos mecanismos de defensa posibles. Hemos descrito tres que son más frecuentes en las situaciones de trabajo. Es importante recordar, como dijimos, que todos estos mecanismos se dan a nivel inconciente. Sin embargo, en la medida que no resuelven adecuadamente el conflicto psicológico que se encuentra a la base del enfrentamiento de la situación de cambio, se traducen en una serie de consecuencias a nivel de la conducta observable que, en general, son negativas para el desenvolvimiento del grupo.\nFrente a una situación de cambio, y como resultado de la utilización de mecanismos inadecuados de defensa, las personas pueden desarrollar conductas de resignación, apatía y/o aburrimiento frente al temor e inseguridad que produce dicha situación. Este comportamiento implica de alguna manera romper el contacto psicológico con el entorno y restarse a un compromiso activo con la nueva realidad que se genera a partir del proceso de cambio. Es un comportamiento evasivo que se puede traducir en el predominio permanente de una percepción negativa de lo que sucede en el entorno. Desde el punto de vista organizacional, ello significa, en definitiva, una conducta descomprometida con los fines y objetivos de la nueva realidad organizacional.\nOtro tipo de conducta que se puede activar en el individuo colocado frente a una situación de temor por el cambio es la agresividad. Si detrás de la presencia de mecanismos de defensa existe un sentimiento de frustración -la percepción de que en la nueva situación que se genera a partir de un proceso de cambio la persona perderá algo- una forma de liberar la tensión que genera la frustración es el enojo que se dirigirá a cualquier miembro del grupo, no necesariamente hacia quienes la persona visualiza como responsables del sentimiento de frustración.\nOtro fenómeno que es frecuente observar en las situaciones que generan temor e inseguridad es la sensibilidad excesiva que se traduce, a su vez, en una dificultad para modular las emociones. Se presenta la tendencia a exagerar los problemas y a concentrarse en los factores negativos. Esto se traduce, en el terreno práctico, en una tremenda pérdida de energía, energía que la persona resta, en definitiva, a su trabajo y a la eficacia y productividad con que lo realiza.\nFinalmente, también se puede inhibir la capacidad para concentrarse en el proceso de trabajo. Las personas dispersan su atención, preocupadas en exceso por las consecuencias de cada una de sus acciones en esta situación que ellos perciben como riesgosa y amenazante. Esto afecta especialmente el proceso de toma de decisiones; se genera una tendencia a postergar cualquier decisión, para no comprometer la propia estabilidad y con la esperanza oculta de que los problemas se resuelvan solos.\nPor último, es interesante rescatar aquí un concepto que se ha venido desarrollando para describir los efectos que un cambio organizacional, especialmente si es profundo, produce en las personas: es el síndrome del sobreviviente que es utilizado especialmente para caracterizar lo que sucede luego de una ola de despidos masivos. Al apelar a este síndrome se desea enfatizar que cada vez que se producen cambios organizacionales profundos, las personas suelen presentar, normalmente, una baja significativa en su motivación y un deterioro de su desempeño laboral. En el proceso se observa que la identidad corporativa de los individuos se debilita y aparece una tendencia a reforzar la identidad profesional individual. Esto genera una profunda dificultad para el funcionamiento efectivo del trabajo en equipo.\nEste conjunto de conductas que hemos descrito se dan, como señalamos, a nivel personal -y no nos olvidemos, generalmente a nivel inconciente- es decir, son respuestas individuales frente al temor y la resistencia al cambio.\nSin embargo, las conductas defensivas que hemos descrito generan fenómenos organizacionales que son diferentes a la suma de frustraciones individuales.\nFenómenos que estarán en el origen de un enrarecimiento del clima organizacional, en lo inmediato. Y que a largo plazo, de manera más grave, se pueden instalar en la cultura de la organización y, en esa medida, alterar seriamente su funcionamiento. Veamos aquellos fenómenos que representan mayor dificultad.\nMás adelante profundizaremos los conceptos de clima y cultura organizacional. Por ahora, me interesa que posamos visualizar algunos de los escenarios disfuncionales que se pueden generar en la organización, en un escenario de cambio y a partir de los problemas personales que hemos descrito.\nEn lo inmediato, todas estas conductas individuales producirán un deterioro en el clima de trabajo.\nSe producen una serie de relaciones personales disfuncionales a nivel del comportamiento de los grupos o equipos de trabajo: relaciones de desconfianza, dificultad para percibir los objetivos comunes, conflictos interpersonales, relaciones competitivas más que cooperativas, surgimiento de líderes negativos, entre otros factores negativos de clima organizacional. Y un fenómeno que, por lo frecuente y atentatorio contra el buen funcionamiento de un equipo de trabajo, describiremos más detalladamente. Se trata de aumento significativo del fenómeno del rumor. Se supone, justamente, que a la base del rumor se esconden factores de miedo y agresividad. El rumor se construye a partir de un exceso de especulaciones que, básicamente, tienen poca relación con la realidad y que van generando una verdadera red de conversaciones construidas sobre esas especulaciones y no sobre hechos o situaciones reales. Este fenómeno tiene una consecuencia directa en un factor que analizamos en el capítulo anterior: distorsiona el conocimiento organizacional en la medida que se fundamente ese conocimiento en una manipulación de la información.\nA largo plazo –y aquí entramos en un terreno mucho más delicado para la empresa- si la situación no es adecuada y oportunamente resuelta, es decir, si no se toman las medidas organizacionales que ello requiere, se termina produciendo una alteración más profunda a nivel de la cultura organizacional.\nPartiendo de la base que tanto la inseguridad como la ansiedad asociada esencialmente surgen en la mente de las personas, son el producto de una percepción individual y la subsiguiente construcción mental que se va configurando, lo que sucede es que a partir de esas construcciones se va generando lo que se denomina un imaginario colectivo cada vez más despegado de la realidad. Y es en ese imaginario, que originalmente puede tener su origen en el clima organizacional momentáneo, donde se va plasmando en definitiva una serie de rasgos de comportamiento que pasarán más tarde a formar parte de la cultura de la organización. Una cultura que, como producto de los problemas señalados, se alimenta de elementos que poco ayudan a la generación de un comportamiento colectivo que lleve a la satisfacción en el trabajo y a la eficiencia organizacional.\nHaremos mención, por último, a un factor que se ha ido constituyendo aceleradamente en un problema más que organizacional, en un problema social: el estrés laboral. Está claro que este constituye una de las consecuencias actuales y siempre latentes de trabajar en organizaciones que exigen a los empleados una permanente readaptación a condiciones nuevas. El estrés es el resultado de la relación entre el individuo y su entorno, evaluado por la persona como amenazante, que desborda sus recursos y pone en peligro su bienestar y su salud. Es decir, se produce una discrepancia entre las demandas del ambiente y los recursos de la persona para hacerles frente.\nEn el caso de las personas que trabajan en el ámbito de lo público esta situación no es menos grave que en el mundo de lo privado como muchos tienden a suponer por el hecho de que en el sector público existiría un mayor grado de estabilidad laboral. Ciertamente, ese hecho debería producir una disminución significativa de la inseguridad, el temor y la ansiedad. Sin embargo, sucede algo distinto y ello tiene su explicación en varios factores.\nEn primer lugar, en el ámbito de lo público existe, frecuentemente, ambigüedad en la definición de los valores y de los objetivos que orientan la acción laboral. Esa ambigüedad es mayor que en la empresa privada. Esta última gira en torno a un eje central: las utilidades y la satisfacción del cliente. En el mundo público, la gestión y la operación giran en torno a objetivos múltiples lo que muchas veces genera contradicciones a nivel de los valores, del interés público, de la justicia y la equidad.\nEn segundo lugar, en el mundo público hay una percepción más cercana de las luchas políticas que existen al interior del aparato estatal lo que genera, si no una amenaza concreta -salvo en aquellos que son nombrados políticamente- al menos una preocupación permanente respecto de las consecuencias que puedan tener esas luchas en el quehacer concreto de cada uno.\nEn tercer lugar, el exceso de normativa administrativa y la tendencia a evaluar a las personas preferentemente por el apego de su comportamiento laboral a las normas más que por sus resultados -es decir una estrategia esencialmente burocrática- produce, a nivel de las personas, una percepción de que se tiene menor margen de maniobra para enfrentar situaciones nuevas y por ende menor capacidad de respuesta.\nEn este capítulo hemos repasado someramente muchas de las exigencias que la nueva realidad impone a la supervivencia de las empresas y organizaciones. Y especialmente sus principales consecuencias tanto a nivel individual como grupal.\nDe todo este análisis, se desprende una conclusión que es inevitable: si se examinan de cerca, todas esas exigencias, casi sin excepción, pueden ser enfrentadas con mayor probabilidad de éxito, si se previenen oportunamente y se toman medidas, en lo posible, antes de que se desencadenen. Y lo lógico es enfrentarlas desde la perspectiva de nuevas estrategias y políticas de personal. De allí no podemos sino inferir otra razón fundamental por la cual la nueva realidad impone la necesidad de readecuar, redefinir y modernizar la unidad responsable de la gestión de los recursos humanos.\nCapýtulo siguiente - Desarrollo de la teoría que sirve de base a la gestión de los recursos humanos\nCapýtulo anterior - El contexto en que actualmente se desarrolla la gestión de personal (1/2)


EL BUEN HUMOR CLAVE EN LA SALUD IDEAL - Vida... Idea Segura\nInicioSaludEL BUEN HUMOR CLAVE EN LA SALUD IDEAL\nEL BUEN HUMOR CLAVE EN LA SALUD IDEAL\n25/05/2010 Antonio Avila Salud Comentarios desactivados en EL BUEN HUMOR CLAVE EN LA SALUD IDEAL\nLa risa es una señal de alegría, eso no es un secreto, que poco se sabe es que libera del estrés por las endorfinas produce y ayuda a combatir el estreñimiento, pues mejora la digestión gracias a la contracción de todos los músculos abdominales. Todo esto no son leyendas urbanas, sino realidades científicas.\nExpertos médicos del Instituto Mexicano del Seguro Social nos cuentan que las sonrisas y las carcajadas mejoran la objetividad frente a la solución de problemas, porque eliminan los pensamientos negativos, la timidez y el miedo.\nLa risa es un potente antidepresivo, ya que provoca un estado mental positivo que aumenta el optimismo y la autoestima; además, activa el cuerpo y ayuda a disminuir la presión arterial, vigoriza el corazón, libera endorfinas, lo que genera sensación de plenitud y paz interior, define el doctor Tomás de la Mora Chávez.\nSe trata de una reacción de las personas a situaciones o momentos de humor, que generan alegría, y para la cual se ponen en movimiento cerca de 400 músculos, incluidos algunos abdominales que sólo se pueden ejercitar al reír.\nEl doctor De la Mora Chávez menciona que un niño se ríe en promedio 300 veces y un adulto entre 15 y 100 veces por día. Los pequeños ríen más porque la visión que tienen del mundo es muy diferente a la de los adultos, son inocentes y las actividades que realizan son mínimas.\nUn adulto se encuentra en constante estrés por el trabajo, la familia y todas las responsabilidades y obligaciones que va adquiriendo; no obstante, tanto niños como adultos tienen la misma capacidad de reír tantas veces quieran.\nCarcajearse durante 10 minutos, comenta el médico equivale a realizar tres minutos de ejercicios aeróbicos, y en personas con enfermedades crónico degenerativas o en fase terminal, les beneficia hasta en 40 por ciento su calidad de vida. VIS


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La Baba VI en Dying Light 2 al 100%\nEsto es lo que debes hacer para completar la misión secundaria La Baba VI en Dying Light 2. Descubre todas las historias que se esconden en el mundo al borde del abismo.\nCésar Rebolledo · 10:00 5/2/2022\nDying Light 2 nos ofrece la posibilidad de completar una buena cantidad de misiones secundarias. Entre ellas tenemos La Baba VI, una misión que podremos encontrar en la zona de El muelle. Ten presente que puede haber otras recompensas que las indicadas en función de ciertas decisiones.\n>La Baba VI: ubicación, recompensas y walkthrough\nCuándo está disponible: tras completar La Baba V.\nEsta misión se activará después de completar La Baba V y dejar pasar un tiempo (no hace falta avanzar en la historia). Tendrás que conseguir enjaular a dos víricos de noche. Te marcarán el lugar, no tiene más misterio. Vuelve con ella para completar la misión.


Messi y Bale, el contraste de las estrellas previo al Clásico de la Copa del Rey – Prensa Libre\nLeo Messi llega al clásico tras una nueva exhibición de poder. Gareth Bale uniendo su nombre por segundo gol consecutivo a un gesto antideportivo. Mientras al argentino es aupado por un compañero para emular la mítica imagen de Pelé, el galés se abraza a la polémica mostrando su soledad.\nCopa del ReyFC BarcelonaFutbolGareth BaleLa Ligalionel messiReal Madrid\nLionel Messi y Gareth Bale buscarán ser los protagonistas en la Copa del Rey. (Foto Prensa Libre: AFP)\nEs el contraste de las estrellas. La contraposición de escenas de los que deberían ser líderes de los dos grandes del futbol mundial, aunque ese papel solo lo ejerza uno, Messi.\n23 de febrero de 2019 a las 02:39h\nRecayó sobre Bale tras la espantada de Cristiano Ronaldo. Recibió lo que demandó tras pasar nuevamente a la historia con otro tanto en una final de la Liga de Campeones, una chilena inolvidable. Era suplente con Zinedine Zidane y fue el primero que aguó la fiesta con su amenaza de irse si no tenía más protagonismo.\nLa puerta de salida se le cerró a Bale de par en par tras ver que lo de Cristiano sí que iba en serio y no había punto de retorno a su decisión de cerrar su ciclo. En el club blanco siempre se vio al galés como el relevo natural. Encumbraron a la constelación de estrellas a un gran futbolista, que había despuntado en el fútbol inglés como un cañón por banda, sin valorar aspectos que van más allá del terreno de juego: sigue sin hablar castellano casi seis años después de su llegada, apenas tiene respaldos en el vestuario más allá de Modric, es referente del que brilla en el escalón salarial y vive en su particular mundo.\nBale se creyó que podía ser líder del Real Madrid post-Cristiano y hasta se lo hizo creer al madridismo, necesitado de agarrarse a un nuevo referente. De la crítica se pasaba a la esperanza en la grada del Santiago Bernabéu. Tres goles en tres jornadas ligueras del galés alimentaban la mentira. Al primer bache desaparecía en el terreno de juego. No hubo un líder en la goleada del Pizjuán ni en la manita del Camp Nou. Una nueva lesión del jugador de los sóleos de cristal daba paso a una nueva caída.\nLee además: La Liga denuncia a Bale por su “corte de mangas”\nEn el 2019, Bale ha unido su nombre más a la polémica que al fútbol. Se marchó antes del final de un partido del Bernabéu, no fue a una cena de equipo, celebró con un corte de mangas su gol en el Metropolitano tras una dolorosa suplencia y rechazó el abrazo de compañeros tras su tanto del triunfo en el Ciutat de València. Es la respuesta desafiante de un jugador que siente que se está cometiendo una injusticia con él, que no admite que Vinicius y Lucas Vázquez le hayan quitado el puesto y, como ocurrió con Zidane, haya pasado a ser suplente habitual para Solari.\nMientras Bale se negaba a seguir calentando, ya suficientemente caliente tras ver que el primer cambio ante el Levante era Fede Valverde, Messi se paseaba en la jornada liguera para evitar resurrecciones innecesarias de rivales en el pulso por el título. En un terreno inexpugnable como el estadio del Sevilla, con su Barcelona perdiendo, respondía con tres goles que dejaban la réplica 49 años después de una imagen icónica del fútbol mundial.\nDe Pelé aupado por Jairzinho elevando el puño al aire en la final del Mundial de 1970, en el estadio Azteca de México, a Messi con Dembélé tras una nueva exhibición de poder del rey del fútbol actual. Su triplete 50 antes de encarar dos clásicos donde el astro argentino más se gusta, en casa del eterno enemigo, el Santiago Bernabéu.\nMessi ha firmado quince goles en los 19 clásicos que disputó en la casa del Real Madrid, de los que ganó diez. Tres victorias consecutivas en los tres últimos de Liga. Exhibiciones en los dos más recientes con tres tantos. Un nuevo contraste con Bale que siempre perdió en el Bernabéu ante el Barcelona en los cuatro duelos ligueros en los que las lesiones le dejaron participar. Ningún gol.\nSerá un clásico más para el rey del futbol moderno y una de las últimas grandes oportunidades de reivindicarse para el galés.\n> Vinicius: “Messi es increíble pero no asusta a nadie”\n> “Es un partido definitivo”, advierte Valverde sobre el Real Madrid-Barcelona


Recicladores: claves para la economía circular, invisibles para la sociedad - EL ÁGORA DIARIO\nlos recicladores hacen una jornada de trabajo de por lo menos 18 horas diarias para poder ganar 70 dólares a la semana.\nCasi dos millones de recicladores en Iberoamérica realizan un trabajo indispensable pero sin reconocimiento por parte de los gobiernos, de la ciudadanía o la industria. No obstante, sin ellos, las ciudades pagarían costos económicos y ambientales más grandes, que hoy se ahorran gracias a su labor en condiciones precarias, insalubres e inseguras\nBonn (Alemania)\t| 2 marzo, 2021\nSon las cinco de la mañana y Benzo, reciclador en Santo Domingo (República Dominicana), se alista para un día que será agotador. Sale de su casa en el barrio ‘Batey Duquesa’ formado por una treintena de casas a los pies del vertedero de basura La Duquesa en las que habitan mayoritariamente migrantes haitianos.\n“Estoy trabajando duro para que mis hijos no vengan a hacer el mismo trabajo que yo”, cuenta mientras recoge algunos residuos en los alrededores de su vivienda. Todos los días inicia su labor a las seis de la mañana, almuerza al mediodía y prosigue su labor sin descanso: separar lo que aún tiene valor de lo que ya no lo tiene, hasta las primeras horas de la madrugada del día siguiente.\nA 2.000 kilómetros, ya hace horas que Sergio, reciclador desde hace nueve años, recorre las calles de San Salvador (El Salvador). Sale todos los días de su casa a las 3 de la madrugada, mientras la ciudad duerme, y con lámpara en mano camina por calles y basureros, en busca de materiales reutilizables. Vivir del día a día con lo que va encontrando es su consigna. ¨Al llegar a casa me aseo bien y me pongo a limpiar los materiales encontrados¨, dice.\nA casi 13 kilómetros al oriente de Ciudad de México se encuentra el vertedero a cielo abierto Neza III donde centenares de recicladores trabajan entre montañas de basura. No hay agua ni luz, relata Rita Blanquel de 54 años al salir de una pequeña casa de madera. “Es un ‘tejabancito’, le decimos. Lo usamos para cambiarnos, para sombrearnos, porque a veces nos alcanza la lluvia”, explica.\nVertedero de Ciudad de México. A casi 13 kilómetros al oriente de Ciudad de México se encuentra el vertedero a cielo abierto Neza III, donde centenares de recicladores trabajan entre montañas de basura. | Foto: Claudia Altamirano\nEntre la recolección, clasificación y limpieza de los materiales, los recicladores hacen una jornada de trabajo de por lo menos 18 horas diarias para poder ganar 70 dólares a la semana. Una realidad que viven millones de personas en América Latina.\nCerca de dos millones de personas en América Latina viven de reciclar, recolectar y procesar residuos\nSegún datos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), cerca de dos millones de personas en América Latina viven de reciclar, recolectar y procesar residuos de papel, plástico, vidrio, metal, cartón y papel. Y aunque la región produjo un promedio de 231 millones de toneladas de residuos urbanos en 2016, en América Latina se recicla entre el 5% y 10% de la basura que se produce y de ese porcentaje, el 80% de los residuos es gestionado por los recicladores.\nPrecariedad y poco dinero\nLas pésimas condiciones laborales se reproducen en toda Iberoamérica en los la figura apenas está reconocida. “Hay recicladores que todavía están en un proceso de informalidad, en Colombia antes de 2016 se pensaba que esa informalidad era de siete recicladores informales, tres formales. Hoy de cada cinco recicladores formales, hay cinco que están todavía en un proceso de informalidad, es decir, que no pertenecen a ninguna cooperativa, ni asociación”, explica Jadira Vivanco, coordinadora para Colombia y Centroamérica de Latitud R, una iniciativa regional para el Reciclaje con Inclusión social.\nReciclador de Bogotá. Colombia es un referente en la formalización de recicladores en América Latina. | Foto: Lionel Poussery\nLa larga carrera para la formalización\nA pesar de su informalidad, su rol es clave en la sociedad. “Si no fuera por los recicladores informales, mucha chatarra se iría al vertedero, por lo que son un claro actor de la economía circular. Los recicladores dan un servicio a la sociedad y un servicio ambiental por el reciclaje que hacen de forma gratuita”, considera Federico Demaria, profesor de Ecología Política de la Universidad de Barcelona.\n“Las empresas privadas cobran de la Administración por recoger, transportar y reciclar esos materiales; mientras que los recicladores informales hacen algo parecido sin cobrar nada del Estado”, agrega apostando por formalizarlos tal y como ha ocurrido en países de América Latina como Colombia, Brasil y Argentina.\nEn Colombia, el movimiento de defensa de los recicladores empezó en 1987. “Fue cuando el gobierno nacional decidió ordenar que todos los municipios y todas las ciudades del país tengan un relleno sanitario en lugar de un vertedero a cielo abierto. En esa época, la mayoría de los recicladores trabajábamos en estos botaderos”, explica Nohra Padilla, representante de la Asociación de Recicladores de Bogotá.\nEl cierre de los vertederos también representaba la supresión del lugar de trabajo de los recicladores, que empezaron a buscar residuos en la basura de las calles. “Es entonces cuando los recicladores comenzamos a organizarnos porque además de habernos sacado de los basureros, también querían sacarnos de la calle donde empezábamos hacer nuestro oficio”, recuerda.\nVertedero de La Duquesa. En República Dominicana, migrantes haitianos viven en una treintena de casas a los pies del vertedero de basura La Duquesa. | Foto: Kharla Pimentel\nEn Argentina la lucha por la formalización tiene, principalmente, cara de mujer. María Castillo, directora nacional de Economía Popular y Reciclado, recuerda cómo las condiciones de pobreza y las persecuciones por parte de la policía les llevaron a organizarse entre el 2000 y el 2007. “De revolver bolsas de basura sin saber lo que era el ambiente, nos convertimos en trabajadores del reciclado. Pero tuvimos que pelearlas todas, desde la Ley de Basura Cero que nos reconoció como parte de Higiene de la ciudad de Buenos Aires, hasta la idea de ponerle chips a los contenedores para que los recicladores no se lleven la basura, que no duró ni dos meses”, explica.\nPara Castillo, la organización ha sido clave para cambiar sus condiciones de vida. “Estar organizados significa un montón de cosas: un ingreso económico, protección social y de salud”, dice.\nSe trata de un beneficio que los recicladores todavía no disfrutan en Colombia. Al no cubrir los gastos reales de la actividad, el sistema colombiano no permite que la mayoría de los recicladores tengan seguridad social. La inmensa mayoría se queda con el sistema subsidiado de salud sin cotizar para pensión ni riesgos laborales. Así, de las más de 160 organizaciones de recicladores declaradas en Bogotá, solo una paga prestaciones sociales a sus miembros.\nUna herramienta de transformación social\nA pesar de las dificultades, para la mayoría de ellos ser reciclador es motivo de orgullo. América Sarmiento entró hace 13 años en un proyecto municipal de recolección de materiales en El Salvador con el que ha dado alimentación, estudios y vivienda a cuatro hijos, una de ellas estudia una ingeniería en la universidad. ¨Para mis hijos ha sido duro, antes en las escuelas les decían: Son hijos de la basura, las primeras veces lloraban por las burlas, luego les inculque que el dinero ganado es legal y no necesitamos robar¨, explica.\nEsta actividad también evita que los jóvenes se involucren en pandillas. “Podemos mejorar la calidad de vida con el reciclaje y no debemos sentir vergüenza aunque seamos jóvenes recicladores”, dice Gerson un joven que desde hace siete años realiza esta labor. ¨Por el reciclaje saqué mi bachillerato en electrónica e informática, y pienso seguir en la universidad”, asegura.\nLas nuevas generaciones serán fundamentales para afrontar los nuevos retos del sector: el desarrollo de la economía circular que se quiere impulsar en la región, según se anunció en el reciente encuentro de ministros de Medio Ambiente de América Latina y El Caribe. “Para implementar los modelos de economía circular en América Latina una de las herramientas más poderosas en la realidad hoy en día en América Latina es el reciclaje inclusivo”, concluye Vivanco.\nTexto: Judit Alonso con información de Marta Saiz y Javier Sulé (Barcelona), Kharla Pimentel (República Dominicana), Claudia Chicas (El Salvador), Lionel Poussery (Colombia), María Gabriela Ensinck (Argentina), Yanine Quiroz y Claudia Altamirano (México).\n*Este artículo es un extracto de la serie de publicaciones resultado de la Beca de producción periodística sobre Reciclaje Inclusivo, ejecutada con el apoyo de la Fundación Gabo y Latitud R. Cobertura completa disponible en distintaslatitudes.net\nLa concentración de GEI batió récords en 2020, a pesar de las restricciones\nConcluye la campaña de incendios con un 25% menos de siniestros\nInvertir en agua, vital para acabar con el hambre en Madagascar


Hillary, adiós - Cambio de Michoacán\nHillary Clinton, una mujer con capacidad, talentosa y con experiencia política parece estar alejándose de la Presidencia de Estados Unidos\nColumba Arias Solís Viernes 16 de Mayo de 2008\nNo nací siendo primera dama o senadora.\nNo nací siendo demócrata. No nací siendo\nabogada ni defensora de los derechos de\nlas mujeres y de los derechos humanos.\nNo nací siendo una esposa ni una madre.\nNací siendo norteamericana a mediados del\nsiglo XX, un tiempo y un lugar afortunados.\nEstá por cerrarse un capítulo más en la historia de Hillary Rodham Clinton, la senadora estadounidense que ha venido disputando la nominación a la candida-\ntura de su partido, el Demócrata, a la Presidencia de los Estados Unidos a lo largo de los muchos meses que van desde mediados del año 2006, cuando el ahora casi seguro ganador a dicha nominación Barack Obama prácticamente ni aparecía en los sondeos de opinión.\nHillary Rodham ha sido más conocida por el apellido de su famoso marido, el ex presidente Bill Clinton, sin embargo a lo largo de sus años ha forjado su propio e independiente camino convirtiéndose en una de las abogadas más reconocidas de su país y destacada legisladora.\nHillary nació en la ciudad de Chicago, en el estado de Illinois, y según dice en su autobiografía, nace en un tiempo y lugar afortunados, gozando «de la libertad necesaria para tomar unas decisiones que las generaciones de mujeres que me precedieron no pudieron tomar y que todavía son inconcebibles para muchas mujeres en el mundo actual».\nIngresó a la Facultad de Derecho de la Universidad de Yale en el otoño de 1969 como una de las 27 mujeres inscritas de entre 235 estudiantes y una vez graduada, durante varios años y hasta 1991 estuvo apareciendo en las listas de los 100 abogados más influyentes en los Estados Unidos. En la universidad coincidiría con el joven estudiante Bill Clinton, con quien se casaría el 11 de octubre de 1975 y por quien hizo a un lado su propio activismo político y social que iniciara prácticamente desde sus años de adolescente, para sumarse al impulso de la ascendente carrera política de su marido y que la llevaría a desempeñar el rol de primera dama del estado de Arkansas, donde Clinton fue gobernador y posteriormente cuando aquel fue electo presidente de su país, Hillary brillaría como primera dama de los Estados Unidos, donde asumió una destacada posición en los asuntos políticos, acorde a su formación y experiencia profesionales, así como al conocimiento de la problemática social, sobre todo en las cuestiones de salud y de protección a los derechos de las mujeres y de los niños. De hecho, Hillary trabajaría arduamente en 1994 en la creación del Plan de Salud Universal que pretendía implementar el gobierno de Clinton, que sin embargo no logró la aprobación del Congreso, no obstante colaboró en el estudio y la promoción de diversas leyes de protección a la infancia, del seguro de salud, de adopción y derecho familiar.\nA punto de terminar el mandato presidencial de su marido, Hillary Clinton toma la determinación de postularse al Senado por el estado de Nueva York, cargo para el que es electa en el año 2000, convirtiéndose en la primera mujer senadora de ese estado, siendo reelecta con amplio margen en 2006. Desde el comienzo de su desempeño en la Cámara de Senadores, Hillary Clinton comienza a ser señalada como una seria aspirante a la candidatura presidencial y a partir de 2006 y durante todo el 2007, la senadora es constantemente señalada como favorita en las encuestas nacionales para la candidatura del Partido Demócrata, sin embargo al iniciarse las elecciones primarias de este 2008, y ante la sorpresa de muchos, el también senador Barack Obama comienza a despegar en las votaciones preliminares y a ganar adeptos a su candidatura, incluidos algunos que se sabían del círculo cercano a los Clinton.\nA pesar de que Hillary sigue dando la pelea y mantiene su optimismo en la carrera hacia la Casa Blanca, fortalecida por el triunfo obtenido este martes en Virginia Occidental donde se alzó con una victoria abrumadora sobre su adversario, gracias al voto femenino de aquella región; sin embargo este triunfo no tiene un trascendental impacto electoral puesto que los delegados en juego son únicamente 28 y la ventaja que Obama le lleva a pesar de esta victoria, se aprecia ya difícil de superar por la senadora, quien no obstante la adversidad, ha manifestado: «Soy optimista y, a pesar de estar contra los elementos, creo en el valor de la tenacidad que ha hecho de nuestro país una gran nación». «Había algunos que querían acortar esta carrera. Soy la candidata más fuerte para dirigir al partido y al país. Puedo ganar esta nominación».\nNo obstante la preparación y experiencia política de la senadora Hillary Clinton, para muchos muy por encima de los méritos del senador Obama, sin embargo las simpatías de los delegados y súper delegados de su partido no parecen estar a su favor y los números así lo dicen: 1875 con Obama y 1712 con Hillary, lo que hace suponer que las próximas primarias a realizarse en Oregon a finales de este mes, sólo confirmarán la preferencia por Obama.\nHillary Rodham Clinton parece estar diciendo adiós a la esperanza de muchos de ver por fin en la Presidencia de los Estados Unidos a una mujer que además cuenta con capacidad, es talentosa y tiene experiencia política, una mujer que se ha estado preparando durante varios años con miras a la Presidencia de su país. Lástima que los aires de misoginia que soplan en la nación vecina no le permitan arribar a la candidatura de su partido primero y posteriormente a la Presidencia. En ese sentido los Estados Unidos marchan atrás de los países latinoamericanos que desde hace años eligieron mujeres al frente de sus ejecutivos: Nicaragua, Panamá, Chile y Argentina son ejemplos.


SPORTIUM, un referente en el marketing deportivo (Fotos y vídeo)\nEN EXCLUSIVA || ANÁLISIS DE LA NUEVA CAMPAÑA\nSPORTIUM, un referente en el marketing deportivo\n(Fotos y vídeo)\nLa publicidad ha evolucionado a lo largo de los años convirtiéndose en la base de nuestro estilo de vida, influyendo sobre nuestras decisiones, modas, costumbres e incluso la cultura. Ya no basta con la simple exposición de un producto, sino que los anunciantes buscan conectar con el público a través de la reivindicación de los valores en los que se fundamenta su marca y los sentimientos que esta despierta. El mensaje ya no es “compra” sino “únete”.\nLa nueva campaña publicitaria de Sportium para la temporada 2020/21 bajo el claim, ‘Apuesta por lo que eres, apuesta por ti’, va mucho más allá de los productos y servicios que ofrece, y plasma en su creatividad el compromiso con los valores del deporte, a través de una estética muy cuidada que le imprime una gran fuerza visual.\nUna campaña que se distingue alejándose de otros mensajes basados en el humor, o el ‘autobombo’, o poniendo el acento en la dimensión de su negocio o los que optan por cambiar de estilo cada temporada.\nEn un contexto de máxima competencia en el que entran en juego multitud de operadores, es importante diferenciarse de forma positiva del resto. Pero dicha diferenciación tiene que ser compatible con el objetivo irrenunciable de construir y enriquecer la marca a largo plazo; no puede ser una diferenciación a costa de erosionar los valores de la marca. Ese ejercicio de coherencia y consistencia distingue a Sportium.\nSportium es fiel a un estilo transgresor y una producción muy cuidada, con campañas en las que predominan mensajes aspiracionales basados en los valores de esfuerzo, superación, igualdad y diversidad, los cuales son el reflejo de la sociedad que todos anhelamos y que están representados en el deporte.\nSon campañas que conciencian y estimulan, con un alto valor social para el aficionado con el que se identifica, y busca compartir los momentos más importantes del deporte, tanto en el sacrificio como en la victoria.\nY no solo sus creatividades evocan los momentos trascendentes del deporte. Según datos facilitados por Metasports Consulting, que audita los impactos de las marcas presentes en las retransmisiones de LaLiga, en la temporada pasada Sportium fue el “pichichi” del global de las marcas con presencia en el 14% de todos los goles que se marcaron en la Temporada. De entre los más de 200 anunciantes de todos los sectores que impactan en las retransmisiones de LaLiga, Sportium puso su sello en 128 goles. Así, la consistencia en sus mensajes y los valores universales que transmite la marca alcanzan la excelencia cuando se activan en los momentos más trascendentales del deporte: El gol.\nSkywind Group lanza sus slots en Sportium\nEl Confidencial resalta a Sportium como una de las cinco empresas MÁS innovadoras de España\nSPORTIUM: Así funciona Bizum (Vídeo)\nSPORTIUM habilita el pago a través de BIZUM


Nintendo - Página 34 de 35 - Videojuegos Horacio | Videojuegos Horacio Juegos Retro\nPortada » Nintendo » Página 34\n27 febrero 2018 29 octubre 2008 por Videojuegos Horacio\nAquí dejo un escaneado de una publicidad original de la Game & Watch Donkey Kong Junior de el Corte Inglés. Realmente lo único que hizo el Corte Inglés fue añadir su logotipo a la publicidad original de Nintendo ya que los textos se dejaron en Inglés. Yo colecciono estas maquinitas desde el momento en que … Leer más\nCategorías Nintendo Etiquetas Game & Watch, Publicidad Retro Deja un comentario\nCategorías Nintendo Etiquetas Prototipos Deja un comentario\nCategorías Nintendo Etiquetas Nintendo Store N.Y Deja un comentario\n9 octubre 2020 29 noviembre 2007 por Videojuegos Horacio\nYa tengo en mis manos el Power Pak para NES, el juguete con el que siempre soñe, pero que nunca llegue a pensar que tendría… ¿Que es? Pues se trata de un cartucho flash para Nintendo Entertaiment System o la NES, como quieras llamarla fabricado y distribuido por retrozone. En cristiano, es un cartucho con … Leer más


La piedra caliza es el compuesto qumico carbonato de calcio. Es el segundo mineral ms comn en la tierra despus del cuarzo y comprende el 4 por ciento de la corteza terrestre. El cemento es uno de los productos de calcita ms comunes. La caliza se calienta para producir xido de calcio, o predeterminado por procesos a una empresa dedicada a la molienda de minerales. Para llevar a cabo el trabajo se agrup a los productos en familias, se cre centros de costos y cuentas principales de la contabilidad de costos, se clasific y agrup a las cargas fabriles, se estableci los volmenes normales de produccin de cada


Colombianos divididos por el Nobel a presidente Santos | EL UNIVERSAL - Cartagena\n7 de Octubre de 2016 02:31 pm\nLos colombianos amanecieron confundidos por el Nobel de Paz que premia a Santos por una paz que no llega, luego de intensas negociaciones para terminar con más de medio siglo de enfrentamiento armado con la guerrilla de las Farc.\nPineda, que lleva décadas desplazado para huir de la violencia, reveló que votó 'No' en el plebiscito que tumbó los acuerdos entre el Gobierno y los rebeldes Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (Farc), que fueron firmados el 26 de septiembre en Cartagena de Indias.\n"No estoy de acuerdo en que los guerrilleros no paguen cárcel, ni en que les den sueldos que a los pobres nos cuesta tanto ganar", explicó, mientras veía de madrugada por televisión la información del otorgamiento del Premio Nobel de la Paz al mandatario colombiano.\nEn cambio, Nubia Castañeda, de 40 años, reconoció el esfuerzo de Santos. "Se lo merece. Nunca dejó su objetivo de perseguir la paz y poner de acuerdo a tantas personas no es tan fácil", aseguró.\nPara el taxista Fernando Chaparro, de 53 años, también el gobernante merece ese reconocimiento. "Ha hecho un esfuerzo muy grande y ha logrado lo que ningún otro presidente logró con una guerrilla tan fuerte como las Farc", expresó, aunque admitió que la estrategia de comunicación de los acuerdos fue parte del fracaso del plebiscito en el que el 'No' se impuso por menos de medio punto y la abstención superó el 60%.\nJuan Carlos Ruiz, un soldado de 33 años, se manifestó triste: "De pronto más adelante, pero la paz en Colombia no se ha alcanzado".\n"Me gustaría que hubiera paz pero no con este acuerdo. Ellos (los guerrilleros) han asesinado, extorsionado, secuestrado y a los desplazados nos dan menos dinero que a los guerrilleros", afirmó.\n"Esto nos da muchas fuerzas para exigir los acuerdos ya", continuó, mientras de fondo otros jóvenes clamaban "íQueremos la paz, queremos la paz!".\nAnterior"El Nobel honra el sufrimiento de las víctimas"\nSiguienteCrítica de ONU a Trump genera queja de Rusia\njosedejesusnegrete comentó el Vie, 10/07/2016 - 17:28\nNo se ha ganado el Nobel aun, no ha conseguido la paz, porque...\n..los acuerdos los hizo a lo Maduro, como un buen dictador. Por eso votare NO MIL VECES MAS>\ninesita60 comentó el Vie, 10/07/2016 - 18:30\nCaladry crema para el escozor\ninesita60 comentó el Vie, 10/07/2016 - 18:28\nelgatojusticiero comentó el Vie, 10/07/2016 - 20:32\nfelcitaciones, la verdad no\nfelcitaciones, la verdad no vote por santos pero es el que mas ha hecho por la paz, lastima muchos colombianos son fanaticos a la politica y a la religion, y asi no se puede construir paz pero bueno cada loco con su tema\nEnrique65 comentó el Sáb, 10/08/2016 - 01:40\nEl peor enemigo de un Colombiano es otro colombiano y en el exterior es peor.


Archivo de noticias, 2005\n29 de noviembre de 2005, Roma - La FAO lanzó hoy una advertencia ante el sacrificio masivo de aves silvestres en ciudades y países afectados por la gripe aviar, al asegurar que esta iniciativa puede desviar la atención en la lucha prioritaria contra la enfermedad en las aves de corral.\n9 de noviembre de 2005, Ginebra - Una reunión internacional de expertos ha fijado una serie de prioridades dentro de la campaña mundial para luchar contra la gripe aviar en los animales y conjurar al mismo tiempo la amenaza de una pandemia de gripe humana.\n7 de noviembre de 2005, Ginebra/Roma - Mientras el mundo toma medidas cautelares para hacer frente a una pandemia de gripe humana, se hace necesaria una acción más firme por parte de los países afectados, la sociedad civil, el sector privado y la comunidad internacional para detener la gripe aviar en los animales, según afirmó Samuel Jutzi, responsable de la Dirección de Producción y Salud animal de la FAO.\n28 de octubre de 2005, Roma - La continua propagación del mortífero virus H5N1 de la gripe aviar en países fuera del sudeste asiático confirma la alerta lanzada por la FAO de que la gripe aviar es un problema internacional que requiere una respuesta a nivel mundial.\n24 de octubre de 2005, Roma/Bangkok - La FAO está reuniendo de forma urgente un equipo de expertos para ayudar a Indonesia a embarcarse en una nueva fase de la lucha contra la gripe aviar: combatir la epidemia en su origen en las granjas avícolas, según anunció hoy el organismo de la ONU.\n26 de septiembre de 2005, Roma - La estrategia mundial para luchar contra la gripe aviar no ha recibido aún los fondos que necesita, a pesar de las importantes contribuciones de algunos donantes, según alertó hoy la FAO.\n22 de septiembre de 2005, Roma/Bangkok - La FAO ha expresado su preocupación por la propagación de la gripe aviar en Indonesia, y ha ofrecido ayuda suplementaria para luchar contra el virus en el país asiático.\n6 de julio de 2005, Kuala Lumpur - Un grupo de expertos internacionales en salud animal y humana ha presentado un plan estratégico para reducir el riesgo de transmisión del virus de la gripe aviar -denominado H5N1- desde las aves de corral a los seres humanos, al tiempo que pidió a la comunidad internacional los fondos necesarios para aplicarlo y conjurar así el riesgo de una epidemia de vastas proporciones.\n4 de julio de 2005, Kuala Lumpur - La situación creada por la gripe aviar en diversos países asiáticos continúa siendo crítica y requiere una mayor atención por parte de los países afectados y la comunidad internacional, según alertó hoy la FAO.\n30 de marzo de 2005, Bangkok/Roma - La Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) envió un experto en veterinaria a Pyongyang, Corea del Norte, para obtener más información sobre el alcance del brote de gripe aviar en ese país, y ofrecer asistencia para combatir el virus que la causa. Otros dos expertos de la FAO en gripe aviar, de China y Australia, llegarán a Pyongyang en los próximos días.\n23 de febrero de 2005, Ciudad Ho Chi Minh/Roma -- Contener el virus de la gripe aviar todo lo posible y reducir el riesgo de contagio entre las aves de corral criadas en libertad y los patos silvestres contribuirá a prevenir una pandemia mundial de gripe humana, declaró hoy la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO).


El análisis de Argentina 2- Bosnia 1 | Don Patadon\nHome Analisis Mundial Brasil 2014 El análisis de Argentina 2- Bosnia 1\nEl análisis de Argentina 2- Bosnia 1\nYa paso el primer partido. Se ganó y punto viejo. Tampoco caigamos en la clásica impaciencia criolla, viejo. Ya están los agoreros que empezaron a decir que así no, que dan asco, que en octavos nos volvemos. Si hiciéramos un mundial de pelotudos seriamos más rápido que los delanteros holandeses mi viejo. Pero claro, cada cuatro años hay que fumarse a los boludones que se transforman en “futboleros” por el mundial. Gente que lo más cercano que estuvo a un balón fue a un balón de cerveza en un after office. Eso es lo malo del mundial mi viejo. Opinan todos. No está mal que opinen todos, pero el mismo pelotudo que sale a tirar petardos porque le ganamos a Bosnia, es el primero en la fila para putear a Messi si no salimos campeones. Lo mejor que le pudo pasar a la selección es empezar así. Jugando por momentos como el orto, dejando huecos en la defensa. Ir de menor a mayor, así de cayetanos. Que los candidatos sean otros, Alemania, Costa Rica, Holanda o Italia. Porque el “pelotudo mundialista” ya en el primer partido quiere salir campeón y con el partido de ayer hincha un poco menos las bolas. Capaz que le metíamos cinco a Bosnia y este espécimen caía a la oficina o al negocio que atiende con un gorro arlequín albiceleste. Porque el boludo no sabe de límites. Este prototipo está esperando todo de Messi: que se mande una cagada para putearlo de arriba abajo o que meta un golazo para lustrarle el ganso con elogios desmedidos. Y bueh, así es el futbol. Hay que lidiar con la terquedad de Sabella, con la manada de inútiles que tenemos en el fondo, con la ciclotimia de Messi, con las fotos boludas que te cuelga el pocho Lavezzi, con los boludos que uno tiene al lado del televisor preguntando cuando vienen los goles, con tu señora y tus cuñadas gritando los goles de la repetición, a los amigos de tus pibes poniéndose en pedo desde la previa del partido de Costa de Marfil contra Japón, etc, etc, etc. Por suerte pasa una vez cada cuatro años, sino los huevos los tendría más grandes que las orejas de Di María.\nSergio Romero (6) Junto con Sabella y los muertos que tenemos en el fondo, es uno de los más cuestionados del equipo. Pero respondió y bien. Le metieron un gol por no cerrar las piernas a tiempo. Si no son las piernas, son los brazos.\nPablo Zabaleta (6) Me preocupa, se esta quedando pelado y no tiene ni 30 años. Para evaluar. Futbolísticamente rindió.\nHugo Campagnaro (5) Esperaba más de él, como que colgara a un rival o alguna patada al pecho de Dzeko.\nFederico Fernández (-) Todavía no ubique quien es, la próxima que salga vestido con la camiseta suplente, como los líberos en el vóley, como para identificarlo nomás. Casualmente tambien jugo de libero.\nEzequiel Garay (5) Flojo por momentos y por momentos un flan.\nMarcos Rojo (10) Autor intelectual del primer gol, se mandó una rabona en un rechazo. Mucha magia para el maracaná. Jamás pensé vivir para ver algo así, fue como ver a Jimi Hendrix tocar la guitarra prendida fuego. Ya no quiero ver más fútbol, ya lo he visto todo.\nMaxi Rodríguez (4) Un solo disparo desde lejos que se fue desviado. Estuvo más desconectado que la heladera de un supermercado chino por las noches de invierno.\nJavier Mascherano (5) Por momentos distribuyo peor que JR de delivery. Recupero varias pelotas, algunas con falta. No mucho más.\nÁngel Di María (5) Otro que desapareció en la cancha. Por ahí se fue de gira como Leito o como Peter la Anguila y a la selección cayó en su remplazo uno de esos. Con todo el ruido que hizo la hinchada argentina y esas orejas captando todo, se habrá quedado sordo el pobre.\nLionel Messi (6) Un primer tiempo para el olvido. Lo marcaron de a diez. No pasó desapercibido porque cuando jugaba mal algunos lo buscaban para putearlo, cuando hizo el gol lo buscaban para salivarle el escroto a elogios.\nSergio Agüero (6) Algunos malintencionados dirán que Karina le comió piernas o la cabeza o que simplemente comió.\nGonzalo Higuaín (10) Participo en el segundo gol tocándola bien con Messi. Pero le pongo un 10 por el nivel de minas que se viene comiendo.\nFernando Gago (6) Distribuyo bien la pelota, ya puede jugar un tiempo sin caer en una camilla, bien por él.\nLucas Biglia (-) Entro faltando tres minutos como para justificar el viatico.\n(*) No pibe, no se coma los amagues, no es el nene posta, es una parodia.\nEstas en: Analisis Mundial Brasil 2014


Encuentran sana y salva en SDO bebé que había sido reportada robada en la Maternidad de Los Mina - NoticiasENN\nLa Policía Nacional informó este sábado que fue rescatada sana y salva una bebé recién nacida que había sido reportada robada, en un hecho ocurrido en la Maternidad San Lorenzo de Los Mina, Santo Domingo Este.\nDe acuerdo a informaciones emitidas por el cuerpo del orden, la bebé de 20 días de nacida fue rescatada por miembros del Departamento de Investigación de Trata y Tráfico de Personas de la institución.\nLa niña fue localizada en una vivienda del sector Libertad de Herrera, luego de ser sustraída del referido hospital presuntamente por una mujer identificada como Fátima Altagracia Sosa, quien visitó su madre y de manera engañosa dejó a la bebé bajo el cuidado de su madre, emprendió la huida.\nAltagracia Sosa al ser interrogada dijo que Fátima le había llevado a la niña el pasado jueves 16 afirmando que era su hija y que había dado a luz el 26 de agosto en el citado centro de salud, sin embargo, seis días después le confesó que en realidad se la había llevado de la maternidad.\nLa niña rescatada está recibiendo evaluación médica, mientras que se trabaja en la localización de la presunta raptora para someterla a la justicia por este hecho.


En caso de “Artrosis de cadera” ¿puede la artroscopia evitar la necesidad de prótesis? - Dr Francisco Javier Pérez Jiménez\nEn caso de “Artrosis de cadera” ¿puede la artroscopia evitar la necesidad de prótesis?\nby on 01/02/2013\nLa artrosis de cadera se refiere al desgaste y pérdida del cartílago articular, lo cual genera aumento del roce entre las superficies de contacto en la articulación (cabeza femoral y cavidad acetabular), pudiendo terminar en una limitación funcional y de dolor tan severa que -en ocasiones- el reemplazo protésico es la única alternativa.\nDefinitivamente, la artroplastia de cadera (prótesis) es una opción exitosa en manos expertas, devolviendo al paciente a una vida plena y sin dolor, pero no por ello deja de ser una cirugía de gran envergadura con riesgos asociados que deben asumir pacientes, familiares y personal médico.\nLa artroscopia es una herramienta mínimamente invasiva y de uso relativamente reciente en la articulación de la cadera, con resultados satisfactorios en distintas patologías de la misma, tales como pinzamiento femoroacetabular, roturas labrales, inestabilidad, artritis séptica, entre muchas otras, pero en lo que se refiere a artrosis (desgaste) los resultados no han sido convincentes.\nLa artrosis la podemos dividir en incipiente, moderada y severa. En casos incipientes la observación, pérdida de peso, modificación de actividades, y analgésicos ocasionales suelen ser suficientes; en casos severos no existe discusión de que la artroplastia (prótesis) es categóricamente la mejor opción.\nAhora bien, es en casos moderados y sintomáticos (presencia de dolor) donde la artroscopia de cadera tiene utilidad utilizando criterios de selección de pacientes correctos y conociendo y asumiendo que el objetivo final no es evitar la colocación de una prótesis si no retrasar el momento de necesidad de esta cirugía, manteniendo además una buena calidad de vida.\nRecordemos que la artrosis no puede, con la tecnología actual, ser detenida por completo, pero sí se puede retrasar la velocidad con la que ésta avanza.\nUn paciente ideal para una intervención minimamente invasiva en cadera, artroscopia, es un paciente sintomático y activo por debajo de los 55 años con un espacio articular (entre la cabeza del fémur y cavidad acetabular) no menor de 2mm.\nEn artrosis de cadera, la artroscopia, es una herramienta valiosa pero que debe ser usada bajo un criterio estricto y conociendo y discutiendo sus limitaciones entre el paciente y su médico.


Fundación Vamos Que Se Puede celebró anticipadamente la Navidad con los niños y jóvenes del Sanatorio Marítimo San Juan de Dios | Sanatorio Marítimo\nFundación Vamos Que Se Puede celebró anticipadamente la Navidad con los niños y jóvenes del Sanatorio Marítimo San Juan de Dios\nLuego de más de un año de trabajo conjunto con la institución hospitalaria viñamarina, la Fundación organizó una entretenida fiesta para entregar un momento de alegría a sus pacientes residentes.\nLuego de un año y medio de trabajo conjunto con el Sanatorio Marítimo San Juan de Dios de Viña del Mar, la Fundación Vamos Que Se Puede, en una señal de caridad y de compromiso, organizó una celebración anticipada de la Navidad para celebrar y compartir un momento de alegría a los 52 niños y jóvenes.\nEn esta ocasión, el Socio fundador de la Fundación Vamos Que Se Puede, Senador Francisco Chahuán; su Director Ejecutivo, Francisco Avello y Directora, Miriam Orellana, entre otros colaboradores, estuvieron presentes en la fiesta que tuvo la participación de payasos, música, concursos y actividades lúdicas que los pacientes del Sanatorio Marítimo disfrutaron con mucha felicidad.\n“Tenemos un largo camino con los niños del Sanatorio ya que iniciamos un lazo hace un año y medio, y hace poco nació la idea de hacer algo especial en Navidad y para nosotros venir acá es muy especial y quisimos hacerlo acá. Esto nos da la posibilidad de ayudar y entregar un granito de arena. Como Fundación es nuestra misión en la vida, hacer el bien al que más lo necesita sin preocuparnos de colores ni políticos, ni de raza, ni de ninguna especie”, señaló Miriam Orellana.\nPor su parte, Francisco Avello, enfatizó que “Estar acá es un privilegio. Los niños especiales son como ángeles de mazapán que nos van entregando vida por medio de su propia vida. Muchas veces nos preguntamos el por qué de las cosas pero cuando vemos a través de los ojos de los niños con algún grado de discapacidad o limitación, nos damos cuenta de que hay un océano para que uno pueda respirar. En ellos encontramos fortaleza y cuando terminamos cada actividad con ello, vemos que nosotros somos los que hemos sido ayudados por ese amor y esa entrega”.


Blog > >¿Qué es el Vamping?\nFenómeno por el cual las personas, generalmente adolescentes, utilizan aparatos electrónicos (móvil, Tablet, ordenador, etcétera) durante la noche, reduciendo las horas necesarias de sueño para lograr un buen descanso y aumentando el riesgo de sufrir las consecuencias propias del insomnio y de no dormir lo suficiente. ¿Sabes de dónde viene el nombre Vamping? Vampire (vampiro, en referencia a […]\nFenómeno por el cual las personas, generalmente adolescentes, utilizan aparatos electrónicos (móvil, Tablet, ordenador, etcétera) durante la noche, reduciendo las horas necesarias de sueño para lograr un buen descanso y aumentando el riesgo de sufrir las consecuencias propias del insomnio y de no dormir lo suficiente.\n¿Sabes de dónde viene el nombre Vamping?\nVampire (vampiro, en referencia a los seres fantásticos que se caracterizan, entre otras cosas, por su actividad nocturna) y texting (que comprende la acción de enviar mensajes de texto a través de aparatos electrónicos).\n¿Sabías que un 65 por ciento de los niños entre ocho y 12 años dispone de un teléfono móvil, un dato que se eleva a medida que se incrementa la edad?\nFalta de tiempo libre durante el día\nNecesidad de integrarse en un grupo\nConsecuencias negativas del Vamping\nAlteraciones en el metabolismo y obesidad.\nAnsiedad y cambios en la conducta.\nFatiga visual – problemas de visión.\n¿Cómo prevenir el Vamping?\nControlar y limitar el uso de dispositivos electrónicos y pantallas y usar controles parentales para saber que están viendo.\nNo dormir con aparatos electrónicos.\nEjemplo de los adultos.\nRealizar actividades en familia, grupales u otro tipo de juegos que no sean electrónicos.\nMotivar a los niños a realizar actividades físicas: Salir a caminar, hacer un deporte frecuentemente.\nTener unas horas fijas de levantarse y acostarse.\nMotivar reuniones presenciales (limitadas ahora por pandemia).


Ruinas Mayas de Xcambó cerca de Telchac Puerto\nMuy cerca de la costa progreseña, más inclinado a Telchac puerto, se encuentra lo que en algún momento pudo haber sido una gran ciudad maya, se trata de Xcambó, palabra que traducida al castellano significa cocodrilo celestial, o bien, lugar donde se realizan trueques.\nUna de las características más sobresalientes de este luhar es que, desde sus inicios se instaló de manera estratégica en esta locación debido a la buena respuesta de la naturaleza en cuanto a recursos se refiere, pues al estar tan cerca del mar el agua no faltaba e incluso pudieron dedicarse a la labor salinera, siendo ésta la principal actividad de subsistencia y que los convirtió en los principales productores y controladores de dicha materia.\nEl espacio en que se construyeron los diversos edificios es un tanto grande, de modo tal, que brindó la posibilidad de colocar en el centro a los personajes principales, pues los gobernantes y su allegados era quienes ocupan esas zonas, acomodándose, el reto de los habitantes, en los alrededores.\nAl alejarse de la parte central, el estilo de edificación cambia, según los recursos con los que se contara, así, la clase poderosa construía sus vivendas con bases solidad de mampostería al igual que sus paredes, sus techos eran de palmas; por su parte, la clase más baja solo usaba la mampostería para elaborar sus cimientos, las paredes y los techos eran de materiales más frágiles, debido a los costos.\nAl recorrer cada uno de sus caminos, es fácil distinguir lo numerosa que fue su población, pues es posible encotrar diversidad de casas a lo largo y ancho de todo el territorio, desde grandes templos y casas, hasta pequeñas chozas que, probablemente, hayan sido ocupadas por las familias de bajos recursos.\nEn cuanto a la arquitecrtura utilizada, es muy claro el uso del estilo petén, combinado un poco con el de Izamal y Mérida, además de que en la parte central, las edificaciones se distribuyen formando una pequeña plaza, en la que se dice, se practicaban los ritos de culto así como algunas actividades cívicas y políticas.\nHoy en día, la industria salinera continúa funcionando en esta zona, el sitio arqueológico es frecuentado por los turistas, tal vez sea también por la atención que capta la vida de los poblados cercanos, quienes cada año se reunen a celebrar el milagro de la Virgen, que hace muchos años se apareción en este sitio, razón por la que la religiosidad en esta área es muy importante, esta venereación se realiza en la capilla que se levantó sobre éstos elementos históricos.\nEn el sitio podrá admirar también el Templo de la Cruz, un gran basamento escalonado con una cruz en su parte superior, y el Templo de los Sacrificios, así como la capilla de la Virgen.\nPara llegar a Xcambó, debe tomar la carretera que le lleve hacia Telchac puerto, poco después de pasar por la playas de Progreso, con rumbno hacia Dzemul, unos pocos kilómetros más tarde, se hallará en este lugar, que sin duda le sorprenderá.


Retro Style para eventos – Hacedme un hueco\n4 mayo, 2018 3 mayo, 2018 hacedmeunhuecoModa\nEn el post de hoy os vuelvo a traer un look para eventos pero un tanto diferente. Como mucho ya sabréis, es estilo retro está presente desde hace varias temporadas. Lo que antes se ponían nuestras madres, ahora, está de moda. Estas prendas retro son tendencia. Es cierto, que no a todo el mundo le gustará. Pero como siempre os digo, tenéis que quedaros con las tendencias que os gusten y llevarlas a vuestro terreno. Que os sintáis cómodos con ellas y que no perdáis vuestra identidad por querer ir a la última.\nComo ya he mencionado, este outfit lo propongo para eventos especiales, aunque no tiene que ser así necesariamente. Tal y como veis, no es un estilismo tan formal como otros que os enseñado ya. Quizás para un bautizo sería ideal. Personalmente, yo estoy enamorada del look, porque ya sabéis que adoro los vestidos tipo americana. Me parece original, femenino, sexy y sofisticado.\nFinalmente, me gustaría hacer hincapié una vez más en la importancia que tiene la elección adecuada de los complementos. Yo buscaba crear un estilismo que coherente y que, con colores no llamativos, captara la atención. El vestido en sí ya me parece especial. Pero, tanto el bolso, como las gafas de sol, son sin duda alguna, el toque final para triunfar con el outfit.\nTurquesa para eventos primaverales\n10 comentarios sobre “Retro Style para eventos”\nUn señor look, que guapa estas y te queda genial. Buen fin de semana.\nCariño me encanta el look es ideal para eventos y también para el día a día\n4 mayo, 2018 a las 5:34 pm\nEstás guapísima! Esta tendencia tiene mucho estilo!\nEs un look muy ideal, me encanta\nQue vestido tan ideal !!! Me encanta!!!\nEste look me encanta mucho! Que ganas ya de enseñar pierna! Estas preciosa!\n5 mayo, 2018 a las 9:52 pm\nUN look precioso estás divina buen finde un besazo\n6 mayo, 2018 a las 3:36 pm\nPero q guapísima estás con ese look!! Ideal!!\nMe gustan mucho este tipo de vestidos y las rayas!! Te queda perfecto!! Muackss!!


Insectos Benéficos: Chrysopidae\nEste video forma parte de una serie de publicaciones sobre insectos benéficos que nos ayudan a controlar "plagas", polinizar nuestros cultivos y degradar la materia orgánica.\nMuchos de estos insectos son difíciles de observar en el campo por su tamaño (la mayoría diminutos), periodo de actividad y comportamiento, entre otros. Consideramos valioso compartir nuestras observaciones para contribuir a una mejor comprensión y aprecio de los insectos en los agroecosistemas, que conlleve a mejores prácticas de control de "plagas" y disminución del uso de pesticidas, a la vez que se promueve la conservación de la biodiversidad.\nLarva depredadora: crisopa (Neuroptera: Chrysopidae)\nLos neurópteros son insectos cuyos adultos presentan alas con una intrincada red de venas y partes bucales masticadoras. Sus larvas son depredadoras, con mandíbulas modificadas en forma de agujas hipodérmicas que les permiten inyectar y succionar líquidos del cuerpo de sus presas. Algunos de los insectos mas conocidos de este grupo son las larvas de "hormigas león" (o "león de hormigas"), familia Myrmeleontidae, que construyen sus peculiares trampas en arena o suelo seco para atrapar hormigas y otros insectos. También están las crisopas (familia Chrysopidae) de menor tamaño y adultos usualmente de color verde. (Más información en nuestro libro "Insectos de Importancia Agrícola", páginas 77 y 78).\nUna peculiaridad de las crisopas es que ponen sus huevos en el extremo de un filamento que los separa del sustrato, como se muestra en la siguiente fotografía.\nHuevos de crisopa sobre hoja de tomate. Foto: M.A. Zumbado, Srum Agroecología. Oreamuno, Cartago, Costa Rica.\nLas larvas de crisopa son depredadoras voraces, se alimentan principalmente de ácaros, áfidos o pulgones (Aphididae), mosca blanca (Aleyrodidae) y cochinillas harinosas (Pseudococcidae) y larvas pequeñas de mariposas.\nPodemos promover la presencia de estos insectos benéficos manejando la vegetación presente en el cultivo y sus alrededores.\nEn el vídeo podemos observar una larva, posiblemente del género Chrysoperla alimentándose de las pseudopupas de mosca blanca (Hemiptera: Aleyrodidae) en el follaje de tomate. La larva introduce sus afiladas mandíbulas y succiona el contenido\nhasta vaciarlo e inmediatamente se dispone a atacar otro individuo. De esta forma puede eliminar gran cantidad de dichos insectos.\nDerechos reservados: Daniela Azofeifa, Srum Agroecología\nTomas realizadas en culvivo de tomate, Centro Nacional Especializado en Agricultura Orgánica (CNEAO-INA), Oremuno, Cartago, Costa Rica.\nInsectos Benéficos: Chamaemyiidae\nPlantas para tu Huerta\nSin abejas no hay comida\nAtrae a los polinizadores con flores\nLibro de Insectos de Importancia Agrícola


Yo también creo en Casandra !!! | La vida no se mide por las veces que respiras, sino por aquellos momentos que te dejan sin aliento\nYo también creo en Casandra !!!\t24 agosto 2007\nCasandra es el primer sencillo del nuevo álbum de Ismael Serrano (mi cantautor preferido) que saldrá a la venta el 11 de septiembre llamado Sueños de un hombre despierto.\nEs una melodía centrada en un personaje de la mitología griega que poseía el don de la profecía. Dicho don fue concebido por Apolo a cambio de un encuentro carnal, que ella no concretó. Apolo en lugar de quitarle el don la maldijo escupiéndole la boca, con lo cual nadie jamás creyó en sus pronósticos. La canción habla de los sueños, de esperanza, de locura, y como no podía ser de otra manera del amor que todo lo puede.\nEl amor concentrado en un beso pudo romper el maleficio de su boca haciendo crecer madreselvas de sus labios.\nLa locura que es el mote de la gente diferente, que reacciona ante el hambre, la guerra, la contaminación del planeta (monstruos minerales bebiendo insaciables la savia dulce del planeta), etc. Que como dice el autor herejía es mostrar la verdad descarnada y desnuda.\nLa esperanza, que todavía no está todo perdido que nosotros como seres humanos podemos hacer algo, podemos hacer la diferencia. La esperanza de saber posible ese mundo mejor que asoma tras la cancela que Casandra vislumbra en sus sueños. Aristóteles afirmaba que la esperanza es el sueño de los hombres despiertos. El autor tomo esta idea para el nombre del disco dado que afirma que la música nos mantiene despiertos, atentos a la realidad que nos rodea.\nLos sueños, de encontrar al ser amado tal cual como uno lo imaginó.\n1.\tAdrian Pegaso - 24 agosto 2007\nA ver… escuchate esto.\nSoy fanatico de ellos y tiene su version de Cassandra.\n2.\tsentires - 26 agosto 2007\nNo seré fanática, porque no lo soy de nadie, pero no voy a negar que encantó, la letra, la canción, tu coemntario. Todo.\nGracias por esto, fue otro buen momento en tu ‘casa’\n3.\talquimista78 - 26 agosto 2007\n1) Adrián escuché la canción y también leí la letra, me gustó. En general no soy muy fanático de Abba, pero me gustan un par de canciones. Especialmente The Winner Takes It All, es que mi melancolía me puede, que se le va a hacer.\n2) Viviana, me alegro que te gustara todo.\nUn saludo grande a los dos, hasta la próxima.\n4.\tMany Jay - 26 septiembre 2007\nyo si soy fanático\nvivo luchando y buscando hacernos la vida mejor los unos a los otros y si, creo en Casandra\n5.\tandrea - 26 abril 2008\nhermosa cancion, como siempre.. creo en cassandra.. como no he de creer.. tantas cassandras.. en este mundo.


Remove MinimumPrice - Antivirus-Blog.com\nPágina de inicio » Guías de eliminación » Remove MinimumPrice\nMinimumPrice es un Programa potencialmente no deseado (también conocido como “adware”), que se agrega, en su mayoría sin previo aviso del usuario final en los navegadores de Internet cuando los usuarios descargan el software libre de los sitios web que promueven agrupados instaladores personalizados. Los desarrolladores de este adware utilizan un método de comercialización de software dudosa llamado agrupación para instalar el MinimumPrice adware sin darse cuenta y sin su permiso.\nDespués de la infiltración exitosa, este complemento genera anuncios en línea como intrusivas “avisos de MinimumPrice“, “anuncio de MinimumPrice“: Enlaces patrocinados, bandera, intersticial, vídeos, cupones, y los anuncios de texto y los posibles anuncios de audio. Al hacer clic en estos anuncios de terceros puede conducir a infecciones de malware de alto riesgo. Además, este plugin seguimiento de los clientes de Internet en busca de acción mediante el registro de direcciones URL de los sitios Pasaron, términos de persecución entró en índices web, ubicaciones IP, y otros datos, que podría ser generalmente identificable. Esto puede traer problemas de problemas de seguridad genuinos o fraude. Hay una posibilidad de que hacer clic en estos anuncios que volverá a dirigir a posibles infecciones de malware o adware.\nretirar MinimumPrice – Windows 7\nSeleccionar MinimumPrice, y haga clic desinstalación. Algunos programas incluyen la opción de cambiar o reparar el programa además de desinstalarlo, pero muchos simplemente ofrecen la opción de desinstalación. Para cambiar un programa, haga clic en Cambiar o reparación. Si se le solicita una contraseña de administrador o una confirmación, escriba la contraseña o proporcione la confirmación.\nretirar MinimumPrice – Windows 8 o Windows 10\nToque o haga clic MinimumPrice, y luego toque o haga clic desinstalación.\nretirar MinimumPrice desde Internet Explorer\nEn Mostrar, toque o haga clic en Todos los complementos, y luego seleccione MinimumPrice\nretirar MinimumPrice de Google Chrome\nHaga clic en el icono de papelera por el MinimumPrice extensión que desea eliminar por completo.\nretirar MinimumPrice desde Mozilla Firefox\nSeleccionar MinimumPrice que desea eliminar.\n← Remove search.protectedio.com Remove search.sidecubes.com →


Shawn Mendes reveló sin querer el apodo con el que bautizó a Camila Cabello | Mui\nShawn Mendes reveló sin querer el apodo con el que bautizó a Camila Cabello\nLa relación de Camila Cabello con Shawn Mendes está cada día mejor. Ambos interpretes viven juntos y comparten con sus familias, mientras aprenden sobre respeto, tolerancia y complicidad. Recientemente, el cantante de "Stitches" se hizo un tatuaje que podría haber revelado el tierno apodo con el que bautizó a su novia.\n13 de Agosto 2021 · 17:47 hs\nCamila Cabello y Shawn Mendes tienen una de las relaciones más sólidas y queridas del espectáculo. Con un comportamiento real, sin dejar de lado su fama y responsabilidades, ambas estrellas han logrado ganarse el respeto de todos, pero sobre todo, han conseguido fortalecer su amor.\nUna muestra de ello es que ambos cantantes comenzaron a vivir juntos durante la pandemia y hasta se han tatuado algún motivo en su cuerpo en homenaje al otro. Sin embargo, el interprete de "Stitches" es quien va a la delantera con las demostraciones de amor.\nShawn Mendes muestra orgulloso su tatuaje\nY es que Shawn Mendes podría haberse hecho un tatuaje más en honor a su adorada Camila Cabello, pero esta vez para inmortalizar el apodo con el que la bautizó y que ahora todos conoceremos.\nSegún una imagen compartida por el famoso tatuador de Los Ángeles, Kane Navasard, el cantante se tatuó la frase "Little Sunflower" que significa en español "Pequeño Girasol".\nPero fueron los fanáticos quienes revelaron la conexión entre el tatuaje y Camila Cabello, pues recordaron que son precisamente los girasoles, las flores que más le gustan a la interprete de "Havana".


/FEDA, en su 40 Aniversario, también ha merecido la mención especial en los Premios Entre Nosotras\nEmpresarias asociadas a la Confederación también fueron premiadas por AMEPAP: Foobespain, Azafranes Manchegos, El Molino y Lola Muñoz-Siguiendo Tendencias\nEl presidente de FEDA dedicó la mención a las mujeres, especialmente a las empresarias, las trabajadoras de FEDA y las dos que integran su Comité Ejecutivo, “que han hecho posible el gran proyecto que es la Confederación”\nFEDA ha cerrado 2017 y la celebración de su 40 Aniversario con un nuevo reconocimiento, en este caso de la mano de la Asociación de Mujeres Empresarias, AMEPAP, que preside Toñi Pastrana, en los XIII Premios Entre Nosotras, recibiendo la mención especial por estas cuatro décadas de servicio de las empresas y autónomos y defensa de los intereses empresariales.\nHa sido el presidente de FEDA, Artemio Pérez Alfaro, en el acto celebrado en el Teatro Circo, el encargado de recoger este premio, de manos de la presidenta de AMEPAP y el alcalde de Albacete, Manuel Serrano.\nEl presidente de FEDA ha dedicado este reconocimiento a todas las mujeres, especialmente a las empresarias, a las más de 30 trabajadoras que forman el equipo técnico de FEDA y a las dos mujeres que están en su Comité Ejecutivo, Rosario Jiménez, vicepresidenta, y Pilar Morote, vocal, “que han hecho posible –dijo- el gran proyecto que es la Confederación”.\nNuevamente, Artemio Pérez Alfaro resaltó cómo FEDA es una organización de excelencia, preparada para seguir trabajando muchos años más, con un equipo técnico y directivo comprometido, al tiempo que pidió a todos los asociados a la Confederación sentirse orgullosos de ser parte de esta organización.\nEl alcalde de Albacete, el presidente de la Diputación y la presidenta de AMEPAP se congratularon de esta mención a FEDA, resaltando su capacidad organizativa y de servicio a las empresas, como organización más representativa de los empresarios y autónomos de la provincia de Albacete.\nEmpresa exportadora, agroalimentaria, trayectoria empresarial y emprendedora\nEl presidente de FEDA compartió este premio Entre Nosotras, con ochos mujeres empresarias también premiadas, entre ellas Gema Sánchez-Muliterno bleda, Maika Martínez Munera, María Isabel Rosa Ruiz y Lola Muñoz, titulares de empresas asociadas a la Confederación.\nGema Sánchez-Muliterno, gerente de Foobespain, recibió el premio a la empresas exportadora, Maika Martínez Munera, directora de Azafranes Manchegos, a la empresa agroalimentaria; María Isabel Rosa Ruiz, gerente de El Molino, premio a la trayectoria empresarial; y Lola Muñoz, directora de la boutique Lola Muñoz-Siguiendo Tendencias, premiada como emprendedora castellano-manchega.