Dirigir efectivamente el alcance de un proyecto.pdf | Proceso de desarrollo de software | Planificación\nsalvareSalvați Dirigir efectivamente el alcance de un proyecto.pd... pentru mai târziu\nPor Csar A. Portillo, PMP\nualquiera que haya ledo alguna vez literatura sobre direccin de proyectos, seguramente sabe lo importante que es definir y controlar apropiadamente el alcance del proyecto. El problema con el alcance es que puede ser ms difcil de gestionar de lo que se piensa. Dichas dificultades pueden surgir por ejemplo, de un vendedor que trata de complacer a su cliente prometindole ms entregables en el proyecto; o de un director quin le agrega entregables al proyecto sin consultarlo con el equipo del proyecto; o de un integrante del equipo tcnico que decide ampliar el alcance sin consultarlo con el equipo; o, de un cliente que se da cuenta o decide que necesita cambios en el alcance. En el mundo real, es de esperar que ocurran cambios al alcance durante el ciclo de vida de la mayora de los proyectos. Los cambios al alcance que se implementan luego de que comenz el trabajo, tendrn un efecto mayor sobre el cronograma y el costo del proyecto, que los cambios que se implementan durante la fase de inicio o planificacin; por lo tanto, es de suma importancia que se defina bien el alcance del proyecto antes de comenzar el trabajo. En el caso de que se necesiten cambios al alcance luego que el trabajo del proyecto haya comenzado, los interesados (especialmente el patrocinador, el cliente, y el equipo) deben entender exactamente cmo el alcance adicional va a impactar las fechas de entrega (el cronograma) de los entregables del proyecto y sus recursos (el costo). El propsito de este artculo es ayudar al lector a definir mejor el alcance del proyecto, dar ejemplos de algunas de las dificultades que se encuentran al dirigir el alcance del proyecto, y las consecuencias y recomendaciones para tratar dichas dificultades. Sin embargo, primero necesitamos definir qu es el alcance del proyecto. El Dr. Harold Kerzner (2006) lo define como: la suma de todos los entregables necesarios del proyecto. Esto incluye todos los productos, servicios, y resultados. (p. 406). La Cuarta Edicin de La Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua PMBOK) define el alcance del proyecto como: El trabajo que se debe realizar para entregar un producto, servicio, o resultado con las caractersticas y funciones especificadas (p. 444). Mediante estas dos definiciones vemos que el alcance del proyecto incluye todo el trabajo y los entregables que se necesitan para completar el proyecto.\nLos cambios del alcance del proyecto pueden impactar el cronograma y los costos del proyecto de modo diferente dependiendo de cundo se implementen los mismos durante el ciclo de vida del proyecto.\nDurante el inicio del proyecto, cuando se est desarrollando el alcance, cualquier agregado al alcance tendr el menor impacto en el cronograma o en el costo del proyecto, dado que an no se han terminado las estimaciones del cronograma y del costo y no ser necesario desechar ningn trabajo. Durante la fase de planificacin, los cambios al alcance tendrn un mayor impacto sobre el cronograma y el costo porque probablemente requerirn que se planifique ms. Esta planificacin adicional precisar ms recursos 1\nCentro de Conocimiento del PMI | www.PMI.org/latam | 2010 Csar A. Portillo\nhumanos y tiempo extra para realizarle los ajustes al plan. La planificacin adicional tambin puede incluir un anlisis adicional de un sistema informtico, cambios a los planos de ingeniera, y compras adicionales, entre otros. Todas esas tareas le agregarn un costo al proyecto y provocarn demoras en el cronograma. En un proyecto, una vez que su trabajo ha comenzado, y luego en su ciclo de vida, los cambios al alcance aumentarn dramticamente su costo y las demoras del cronograma. Otro impacto negativo de los cambios al alcance es el impacto sobre la motivacin del equipo. En mi experiencia, los cambios que se hacen tarde en el ciclo de vida del proyecto, pueden crear sentimientos negativos dentro del equipo, lo cual puede tener un efecto perjudicial en la dinmica del equipo as como en su motivacin, trabajo en equipo, y en la organizacin en general. A continuacin hay algunos ejemplos de esto: Unos aos atrs, en una pequea compaa nacional de seguros, acept una posicin en una oficina de direccin de proyectos (PMO, por sus siglas en ingls) que recin se haba establecido. En dicha posicin, mis responsabilidades eran dirigir los programas y proyectos estratgicos, ser mentor para los directores de proyectos principiantes, y ayudar a desarrollar los procesos de direccin de proyectos a travs de toda la organizacin. Uno de mis desafos ms importantes en la organizacin fue definir y contralar el alcance, dado que los empleados crean que el ciclo de vida de cada proyecto inclua cambios de alcance que se hacan tarde, ningn proyecto terminaba a tiempo, y los costos de los proyectos no surgan de estimaciones precisas del trabajo que se necesitaba para completarlos. Los empleados tambin crean que todo el trabajo del proyecto era frustrante, y que todas las tareas del proyecto necesitaran ser hechas al menos dos veces. Cules eran los orgenes de estos problemas? La raz de estas dificultades era una definicin y un control pobre del alcance. Antes de establecer la oficina de direccin de proyectos, cuando en la organizacin se iniciaban y planificaban proyectos, solo se invitaba a unos pocos gerentes a las reuniones de inicio,\nplanificacin, o monitoreo y control; y slo a ellos se los consultaba sobre los proyectos. Excluir a interesados importantes durante las reuniones de inicio, planificacin, monitoreo y control provoc que se omitieran requisitos de alcance que eran necesarios. Por ejemplo, durante un proyecto de informtica para corregir un problema de un sistema de facturacin en el estado de Arizona en USA, solo se invitaba a los gerentes a asistir a las reuniones de planificacin; tambin se dejaba de lado de estas reuniones a aquellas personas quienes procesaban los formularios de facturacin. Al no tener un programador o un experto en facturacin que estuviera familiarizado con el sistema en cuestin, haca que el alcance del proyecto no incluyera todo el trabajo que se necesitaba para completar el proyecto. Al final, se comenzaba el proyecto varias veces pero no se completaba porque haba que volver a planificarlo y a rehacer cosas varias veces, y la alta gerencia congelaba los proyectos dado que se necesitaban los recursos en otra parte. Se trabaj sobre este proyecto varias veces por unos aos sin mucho avance. Luego de que se estableci la PMO, yo reinici este proyecto y me asegur de incluir y consultar a todos los interesados. El resultado final fue que el equipo complet el proyecto con xito en menos de dos meses. Esto no se logr fcilmente, dado que haba muchos otros desafos dentro de la cultura de la organizacin; sin embargo, el incluir a todos los interesados durante el inicio, la planificacin, y el monitoreo y el control del proyecto le permiti al equipo del proyecto completar el proyecto segn lo planificado. Otro desafo que tena la organizacin era controlar el alcance una vez que se haba analizado el trabajo y que ste ya haba comenzado. Los gerentes de la organizacin vean a los proyectos como una oportunidad para arreglar los problemas sin incluir en sus presupuestos el costo para corregir esos problemas. Por ejemplo, se inici un proyecto de mantenimiento de un sistema para actualizar el software que generaba las cotizaciones de las polticas de automviles de Nueva York, USA, dependiendo del ao, del modelo (un sistema de 2\ntasacin), y de la marca. Este sistema terminara incluyendo trabajo para corregir el sistema de tasacin de otros estados tambin! Si el patrocinador del proyecto o cualquier otro interesado quera tratar tambin con otros problemas relacionados al sistema de tasacin, al comienzo del proyecto se debera haber analizado el trabajo necesario para corregir esos problemas y el patrocinador lo debera haber aprobado. Sin esta aprobacin del patrocinador, el trabajo del proyecto debera incluir solo el trabajo necesario para actualizar el sistema de tasacin de Nueva York. En esta organizacin sin embargo, los gerentes a menudo le pedan a los empleados de informtica que trabajaran en tareas que trataran con problemas de otros sistemas. Desde la perspectiva de los gerentes, el hecho de tener a los empleados informticos trabajando en otros incidentes conocidos durante el proyecto, les ahorrara dinero (por ejemplo, sus propios presupuestos) dado que de todos modos se estaba trabajando en el sistema. Como no se haba hecho ningn anlisis del trabajo que se agregaba al sistema, los cambios al sistema creaban otros problemas dentro del mismo que se deban corregir. Esto no solo creaba mucha frustracin al agregar trabajo sino que tambin demoraba los proyectos y le sumaba costos al mismo. Una vez que se implement la PMO y se hicieron respetar sus polticas para limitar el trabajo del proyecto en el alcance del mismo, los proyectos se completaron ms a tiempo, los costos se redujeron un 60% aproximadamente, y los empleados estaban menos frustrados. Qu pasa si quienes piden los cambios son los patrocinadores o el cliente? En mi opinin, esto pasa tpicamente por dos razones: (A) El equipo del proyecto no se comunic efectivamente con el cliente para recopilar los requisitos necesarios, y/o 2) cambi el entorno del proyecto y los cambios al alcance eran necesarios. Aqu hay otro ejemplo: trabaj en una organizacin que disea y construye centros de datos. Algunos de los problemas en esta organizacin eran que los centros de datos estaban siendo comercializados y vendidos por un vendedor, el equipo del proyecto no opinaba o casi\nno lo haca respecto de la factibilidad del proyecto, y la comunicacin entre el cliente y el equipo era inefectiva. El escenario era el siguiente: se vendi un centro de datos a un cliente y se deba entregar el producto final dentro de 22 semanas. El vendedor prometi los entregables XYZ. La alta gerencia dise los contratos pero en la planificacin del proyecto no se incluy al equipo. En este caso, no se hicieron preguntas sobre los requisitos del proyecto ni se pensaron antes de firmar el contrato, lo cual result en un alcance del trabajo que era incompleto. Para corregir esas deficiencias del alcance, la alta gerencia muy a menudo estuvo de acuerdo en hacer cambios al alcance del proyecto luego de que ya se haba hecho el anlisis y la planificacin del mismo, y a menudo, luego de que ya haba comenzado el trabajo. Ya sabemos lo que pasa en los cronogramas y en los costos de los proyectos debido a cambios tardos en el alcance, asique no voy a repetir los resultados aqu. Otra fuente de cambios al alcance hechos en forma tarda eran los que solicitaba el cliente; algunos de esos cambios se deban a una definicin pobre del alcance y de su planificacin (como se mencion antes), o se deban a cambios en el entorno de negocios del cliente. El cliente solicitaba cambios al alcance del proyecto, la gerencia ordenaba esos cambios sin consultar con el equipo, y no se consideraban los efectos que los mismos tendran sobre el cronograma y el costo del proyecto. En esta organizacin, la alta gerencia y el cliente no eran la nica razn de los cambios tardos al alcance. Por ejemplo, los integrantes del equipo de ingeniera implementaban a menudo cambios al alcance en forma tarda cuando el cliente les peda algo o debido a limitaciones tecnolgicas. Dichos cambios tambin se implementaban sin ser informados al resto del equipo o sin haberles realizado un anlisis apropiado, ambos impactaban negativamente al proyecto. Este entorno disfuncional de proyectos, como vimos en el ejemplo de la compaa de seguros, provoc proyectos que se entregaron tarde, habiendo excedido su presupuesto, y con una fuerza de trabajo muy descontenta. Por ello, 3\nqu podemos hacer nosotros (directores de proyectos y/o programas) para asegurar que el alcance del proyecto est bien definido para minimizar los cambios tardos durante el ciclo de vida del proyecto, y para asegurar que los interesados entienden el impacto que tienen los cambios al alcance?\nA continuacin se presenta un resumen de las actividades que deberan conducir a asegurar que se define bien el alcance del proyecto para eliminar, o para reducir drsticamente, los cambios al alcance luego de que se haya planificado. En el caso de que sean necesarios cambios del alcance luego de la planificacin, inclu qu se debe hacer para gestionar adecuadamente los cambios al alcance.\n2. Asegurarse de que el equipo del proyecto, el patrocinador y el cliente, estn de acuerdo con los entregables. 3. El acta de constitucin del proyecto debera incluir una lista completa de tareas y de entregables que estn fuera del alcance del proyecto. 4. Asegurarse de que toda esta informacin se actualiza en el acta de constitucin del proyecto. 5. Asegurarse de que el patrocinador, el cliente, y el equipo, firman el acta de constitucin del proyecto. 6. Asegurarse de que se desarrolla un plan de proyecto preciso.\n1. Asegurarse de no realizar trabajo que est fuera del alcance del proyecto. 2. Asegurarse de que las solicitudes de cambio al alcance del proyecto se comunican efectivamente al cliente y que ste las entiende. 3. Si un miembro del equipo, un gerente, o un cliente solicita cambios, asegurarse de que estos cambios se analicen bien, que se expliquen todos los impactos que tendrn sobre el proyecto, y que lo firme el patrocinador y/o el cliente. 4. Asegurarse de que el acta de constitucin del proyecto, y el plan, reflejen los cambios aprobados al alcance, los cuales muy probablemente incluirn cambios al cronograma, a los recursos, y a los costos. 5. Si la alta gerencia demanda que se implementen cambios al alcance que se haban rechazado, discuta el incidente con el patrocinador y pdale ayuda. Ponga lo mejor para resolver esta situacin y asegrese de que todos los interesados entiendan los efectos que tendrn en el proyecto los cambios solicitados. 6. En el mundo real, hay veces que la alta gerencia ordena que se implementen cambios al alcance, sin importar el impacto en el proyecto; en esos casos, Ud. tiene dos opciones: 4\n1. El proyecto debera ser patrocinado por un ejecutivo o una persona de la alta gerencia cuyo trabajo sea eliminar las piedras del camino que puedan tener impactos negativos sobre el equipo del proyecto y sus entregables. 2. Asegurarse de que se incluyen a todos los interesados cuando se desarrolla el acta de constitucin del proyecto, y que se desarrolla el alcance preliminar. 3. Asegurarse de que se entienden los requisitos del proyecto lo mejor posible. Estos requisitos evolucionarn durante la planificacin del proyecto, pero un mejor entendimiento durante la fase de iniciacin facilitar la definicin del alcance durante la fase de planificacin. 4. Desarrollar el acta de constitucin del proyecto.\nDurante la planificacin del proyecto\n1. Asegurarse de responder las preguntas que tiene el equipo del proyecto sobre aspectos tcnicos, entregables, y sobre el cronograma.\n(1) pedir que lo asignen a otro proyecto o que lo saquen del proyecto, lo cual sera una opcin bien difcil en la economa de hoy; o (2) implementar los cambios pero solicitar que el gerente que lo solicita apruebe por escrito los cambios y los efectos sobre el proyecto.\nProject Management Institute. (2008). Cuarta Edicin. La Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua PMBOK ). Newtown Square, PA.\nLos cambios al alcance del proyecto tendrn un impacto sobre el cronograma y/o los recursos del proyecto. Este impacto puede aumentar dramticamente cuanto ms tarde se pidan los cambios en el ciclo de vida del proyecto. Como personas que practicamos la direccin de proyectos y como profesionales, es crtico minimizar los cambios al alcance, especialmente una vez que comenz el trabajo. Para hacerlo, tenemos que desarrollar lo ms exactamente posible el alcance del proyecto, lo cual se puede lograr asegurando de involucrar a todos los interesados que participarn en las tareas; respondiendo a todas las preguntas, alcanzando un acuerdo sobre el alcance del trabajo y los entregables, documentando este alcance, y asegurndose de que no se realizar trabajo que est fuera del alcance del proyecto. Si un alto gerente le fuerza para que realice cambios al alcance, asegrese de analizar todos los efectos que tendrn estos cambios sobre el proyecto, y asegrese de obtener la firma, del gerente que los solicita, en el formulario de solicitud de cambios\nCesar A. Portillo tiene ms de 13 aos de experiencia en direccin de programas y proyectos en las industrias de manufactura, transporte, seguros, y tecnologas de la informacin, as como en trabajo en equipo, comportamiento y cambio organizacional, calidad y Lean SixSigma. Tiene un ttulo universitario en sistemas de informacin y negocios, y una maestra en tecnologas de la informacin. Es titular de la certificacin PMP y est certificado como Gerente Certificado en Calidad y Excelencia Organizacional por la Sociedad Americana de Calidad, as como es Cinturn Verde Certificado de ASQ Six Sigma. Adems, en Baker College Center for Graduate Studies, en Flint, Michigan, USA es candidato en el doctorado en administracin de negocios con una concentracin en desempeo y cambio organizacional. Lo puede contactar a cesarportillo@sbsglobal.net.\nArtculo traducido del original en ingls titulado Effective project scope management en la Biblioteca Virtual del PMI (PMI Virtual Library) de www.PMI.org Si tiene alguna sugerencia de mejora de esta traduccin al espaol puede enviarla a LASpanishNews@pmi.org\nKerzner, H. (2006). Project management: A systems approach to planning, scheduling, and controlling. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, Inc.\nDocumente similare cu Dirigir efectivamente el alcance de un proyecto.pdf\nResumen Capítulo i, II y III


Un nuevo consultorio en Venturada potencia la asistencia sanitaria en el medio rural | es por madrid\nUn nuevo consultorio en Venturada potencia la asistencia sanitaria en el medio rural\nEl consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, acompañado por el alcalde de Venturada, Daniel Caparros, ha inaugurado el nuevo consultorio de la localidad Cotos de Monterrey. Se trata de un nuevo dispositivo de Atención Primaria que Sanidad pone en marcha para facilitar la accesibilidad de los usuarios de la Urbanización Cotos de Monterrey a los recursos sanitarios, dando así respuesta a una antigua demanda vecinal.\n“Con este proyecto la Comunidad pone de manifiesto su interés por la promoción de la atención primaria y por acercar los servicios al domicilio de los ciudadanos y que estos se presten con la mayor calidad”, ha indicado el consejero. El nuevo consultorio se ubica en un edificio municipal de uso polivalente. Cuenta con una consulta de Medicina de Familia y otra de Enfermería. Además, Informática de la Comunidad se ha encargado de la dotación de dos puestos informáticos y cableado preciso de voz y de datos.\nEl Gobierno regional prosigue con su esfuerzo de mejorar las infraestructuras sanitarias, y en concreto en el medio rural. Desde 2003, se han puesto en funcionamiento 80 nuevos Centros de Atención Primaria. En esta legislatura, y en la zona norte de Madrid, han abierto sus puertas dos centros de salud: el de Galapagar y el de Valdelasfuentes (Alcobendas), y, a finales de junio se inauguró el tercer Centro de Salud de Rivas-Vaciamadrid.\nA estos dispositivos hay que añadir en la sierra norte y noroeste, los 18 Servicios de Atención Rural que ofrecen asistencia sanitaria principalmente las noches, festivos y fines de semana. Además, la Consejería puso en marcha en esta zona el Hospital Infanta Sofía y el pionero Centro de Urgencias Extrahospitalarias en el Molar. Este centro mantiene un porcentaje de resolución superior al 90% y atendió a 17.307 pacientes en 2012.


Ayuda el coche no arranca | BMW FAQ Club\nAyuda el coche no arranca\nTema en 'BMW Serie 5 E-34 (1987 - 1996)' iniciado por bumer, 29 Ago 2007.\nHola a todos. Tengo un BMW 530 D del 2002. El coche me mostraba el mensaje de "verificar luces de freno". Entonces, cambié la luz de freno que fallaba, pero ahora resulta que sigue mostrando el mismo mensaje, y además no arranca el motor, sólo hace un ruidito muy extraño y el panel de control se ha desconfigurado, no muestra ningún dato; ni velocidad, ni fecha,etc...\nPosiblemente sea tema de bateria si al activar el arranque suena como un clack,clack.\nMuchas gracias Fer316. Pero sin embargo las luces se encienden, la musica también. Lo único que pasa es que no arranca, se pone a parapadear las luces del cuadro de control y hace un ruido extraño, incluso cuando he quitado las llaves. Gracias de nuevo.\nYo también opino que es cosa de bateria.\nSeguramente la tenia ya cascada y al estar comprobando las luces a vehículo parado, terminó de quedarse sin carga. Es normal que las luces parpadeen al intentar arrancar a pesar de que la radio, elevalunas y demás accesoria funcionen dado que no demandan tanta intensidad como el motor de arranque.\nGracias a los dos. Estando haciendo comprobaciones en el coche, se acercó un vecino, y me ha dicho lo mismo que ustedes que es de la batería. Entonces hemos intentado arrancarla con los cables y otro vehículo en marcha ( Renault 19 1.4), pero no lo he conseguido, mi vecion dice que es porque no tiene eol Renault 19 suficiente fuerza para siministrarle al BMW.\nPor otro lado cuando pongo la llave en posición de arranque, me sale el mensaje de que la temperatura es inferior a 40º, ahora pienso que quizás sea de la batería, que no puede ni siquiera preparar la motro de arranque.\nPor cierto, si es de la batería, ¿Cual me aconsejais?. Para este BMW 530 D. Gracias de nuevo.:yes:\n¿Has probado a arrancar con la otra llave?.\nLa batería debe ser como mínimo del mismo amperaje que la que tiene y que sea de una marca buena.\nSi he probado con otra llave, pero no hace nada, ahora ni siquiera ningún ruido. Solo se muesra en el cuadro de luces los simbolos, que señalizan que el coche no puede arrancarse, cuando muevo la llave empieza a parpadear el simbolo del aceite, sin conseguir nada. Gracias Manol.:wink:\nHace poco me paso ami, y es bateria. ¿Donde estas colocando los cables en tu coche, directamente en la bateria?\nSi los cables los he puesto directamente en la bateria.\nNO, abre el capo, y mas o menos por el medio tienes una tapita con el signo + positivo, coloca ahí el +, y en una especie de tornillo que esta creo recordar por el nº de bastidor o en la otra torreta , la masa -\nAsí a de arrancar\nsobre todo!! no es enchufar la bateria y isofacto arrancar......... pon las pinzas,, y estate 5 minutos con el coche donante encendido,, para equilibrar las cargas de ambas baterias,,, ya veras como te arranca.\nGracias igdosil, mañana lo probaré, tal como lo has descrito. Te informaré. :wink:\nAsí a de arrancarHacer clic para expandir...\nsi no miralo en el libro de instrucciones que te da un esquema de como hacerlo\nTienes toda la razón viene en el libro de instrucciones lo he mirado despiés. Además he leido también un dato que me ha desconcertado; es para saber el estado de la batería: existe u "ojo mágico" (hidrómetro): según el color que nos muestre así se encontrará la batería: color verde: suficientemente cargada (así está la mía); color negro: insuficientemente cargada ,; y por último color amarillo sustituir la batería. ¿es esto cierto? porque mi batería tiene el color verde, y sin embargo el coche no hace ni mu.\nGracias de nuevo a todos.:wink:\nAl final arrannque el coche tal como me dijisteis, lo llevé al taller y me hicieron una revisión de la bateria; No encontraron nada.\nMisterio resuelto al que no encuentro respuesta.\nPienso que por algún motivo que no sé explicar al manipular alguna bombilla de las luces de freno trasera, el sistema electrico "salto" y desconectó la bateria.\nGracias a todos por orientarme.:wink:\nEs el motor de arranque y cuesta unos 500 leuros... suerte.\nGracias bestcar, pero ¿Como puedo saber que es el motor de arranque?.\n¿Tengo que llevarlo a una maquinq de diagnosis? o ¿Simplemente a un taller especializado en reparaciones de electricidad?\nGracias a todos por orientarme.:wink:Hacer clic para expandir...\nEso me paso a mi por poner tv sin arrancar, cuando intente arrancar no lo hizo, solo hacia el clak,clak,clak, me toco tirar de pinzas, y hasta hoy.......no creo que sea motor de arranque, la batería esta muriendo.\nEs la bateria, ahora ha cojido algo de carga y va bien, pero te va ha caer de nuevo.\nSi tu coche es del 2002, ya tiene 5 años, dio lo que tenia que dar\nMuchas gracias a ambos (jomayosu miguel Manzaneque); Espero que sea de la bateria, es cierto que ya tiene 5 años y si vuelve a pasar algo similar, no dudaré en cambiarla.\nPor cierto, ¿que marca de bateria me recomendais?. Estuve mirando por varias tiendas aquellas que se ajusten a estas características ( 12V- 95/100 AH) y los precios son muy diferentes:\np.e. bateria Aurgi (84 leuros), bateria Tudor (120 leuros), bateria Norauto (100 leuros), bateria Varta Blue dynamic (130 leuros) y por último, bateria Varta ULTRA dynamic 300 leuros).\nSupongo que no siempre lo caro es lo mejor, eso espero.\nPara mi las Varta son bastante buenas. Yo para mi ex, el 535i, como habia bastante sitio debajo del asiento, le compre una Blue Dynamic de 110 Ah, muy grande, pero no veas con que alegria movia el motor de arranque.\nSi el problema es el espacio, busca unas Optima Red Top, de solo 50 Ah, pero que en el momento del arranque tira como una de 180. Yo la compre para el Range V8, que no tenia apenas hueco. Cuando se me fue la bobina estuve 3 dias seguidos dandole a la llave, con mas de 15 intentos de arranque por dia y sin problemas. Lo que no sirve es para estar con la radio durante horas pero, eso si, se recupera en 20 minutos y anuncian que duran mas que una normal y que puede montarse incluso boca abajo.\nSupongo que no siempre lo caro es lo mejor, eso espero.Hacer clic para expandir...\nTe valen las dos, creo recordar que una Norauto de 95AH, rondaba los70€, y una Varta de 100 AH los 130, tu mismo...........depende de tu bolsillo\nGracias sjoberg y jomayos. Sjoberg, respecto a la bateria que mencionas la ví en Norauto (Optima Red Top, de sólo 50 Ah) pero alli la vendían para vehículos todoterreno, tractores etc. Además que no coincidde con las necesidades que nos pide nuestro vehículo (12V- 95/100 AH).\nEn cuanto a la bateria Norauto, tiene unprecio muy bueno, pero no sé quien es el fabricante, y el precio de la Varta Blue dynamic de 100 AH los 130 €, también es correcto.\nAhora si el precio de la bateria Varta ULTRA dynamic 300 €, me parece EXCESIVO.


Kaspersky - Surtido\nLos países más atacados son Brasil, con más de 5 millones de intentos de ataque este año, seguido por Colombia con 1,8 millones, México con 1,7 millones, Chile 1 millón y Perú 507 millones. En lo que va del año los ataques cibernéticos han aumentado un 24% en Latinoamérica. Según un estudio realizado por el […]\nSergey Shcherbel, experto en seguridad de Kaspersky, sobre la violación de datos sufrida por Twitch\n“Hemos visto los mensajes en la Darknet sobre una violación de datos en Twitch y estamos investigando estos datos más a fondo. Nuestro análisis preliminar confirma que los datos filtrados pertenecen a Twitch. La mayoría de los datos filtrados que hemos analizado es código fuente, que probablemente se almacenó en un servidor git, al cual […]\nEl entretenimiento en línea ha sido la actividad a la que se han volcado los niños durante la pandemia y que se incrementó de manera considerable durante el confinamiento. Entre los menores, los principales intereses de los últimos meses se dividen entre ver contenidos en YouTube (21%) y jugar videojuegos (15%) de acuerdo a un reciente […]\nInvestigación de Kaspersky revela que esta actividad ha generado pérdidas de hasta $347,000 millones de dólares De acuerdo a un nuevo estudio global de Kaspersky, más de una décima parte de los jugadores (12% o un aproximado de 179 millones1 en todo el mundo) ha sido víctima del robo de identidad, lo que podría representar hasta […]\nFanáticos del anticipado videojuego Cyberpunk 2077 deben tener cuidado con las ofertas de descarga gratuita disponibles en sitios web ilegítimos. Investigadores de Kaspersky han descubierto que ransomware se propaga a través de una versión beta falsa del juego para Android. Las víctimas de tal “oferta” terminan con sus datos cifrados (bloqueados) y los delincuentes piden […]\nLas estafas ofrecen el juego antes de su fecha de lanzamiento, programada para este jueves. Después de ocho años de espera y varios aplazamientos, “Cyberpunk 2077”, uno de los juegos de acción más reconocidos del mundo, finalmente se lanzará este jueves 10 de diciembre. Mientras la comunidad de jugadores se prepara para adquirir el tan […]\nEn medio del anuncio de la próxima generación de consolas de videojuegos, Kaspersky ha detectado el creciente interés de los cibercriminales en utilizar el lanzamiento de la nueva PlayStation en sus estafas. Tan solo en octubre, Kaspersky encontró alrededor de 130 sitios maliciosos en todo el mundo con la palabra «PlayStation», cantidad que representa el […]


Cómo conseguir más visibilidad para tu negocio local | Candás 365\n22 noviembre, 2020 NBNoticias\nVivimos en tiempos en los que todos los comercios, grandes o pequeños, necesitan adaptarse a la situación actual y también al mundo digital. Un negocio local puede vivir de sus clientes de toda la vida, los de la zona, y también puede optar por una expansión sostenible y creativa en la red, buscar nuevos mercados, especializarse o exportar tanto a nivel regional, nacional o internacional ya no es cosa del mañana, es una realidad que ayuda a conseguir nuevos ingresos y a darle visibilidad a nuestros productos y marca.\nLas ventas online ya son globales y podemos vender en cualquier parte del mundo, pero para ello necesitamos algo tan simple como es una buena presencia en la red.\nPonerse en manos de expertos y pedir un presupuesto para una landing page es necesario hoy en día, pues nos aportará oportunidades de negocio y nos ayudará a llegar a nuevos mercados, saber cómo hacer seo local es bueno, vital, pues no olvides que será parte de tu escaparte digital, una buena presencia en internet acompañada de campañas y productos llamativos y creativos puede ser la mejor decisión que tomes actualmente.\nEn la vida hay una máxima: “Vender sin anunciar es complicado”.\nCuando trabajamos correctamente el SEO local nuestra presencia llega a más personas, y en los buscadores podremos competir con otras empresas o negocios que oferten y ofrezcan productos parecidos a los nuestros, la competencia nunca descansa.\nPongamos un simple ejemplo; Tenemos una tienda de galletas artesanas típicas de una localidad, pero no eres el único que las vende, y aunque el producto que vendas sea mejor y original has visto que otros imitadores o empresas te han ganado la “batalla en la red”, ¿solución?, trabajar el SEO, mejorar tus palabras claves, realizar campañas orientadas a vender y potenciar tu producto y contar con una web optimizada y atractiva, sin olvidarnos de las redes sociales y una landing page.\nSon páginas que nos permiten ofrecer de manera sencilla y eficaz nuestras propuestas, sus funciones son lograr que el cliente compre un producto, se apunte a una lista de correo o responda a un cuestionario sin perderse en nuestro sitio web.\nLo ideal es pedir un presupuesto, dejarse orientar por los expertos y crear un producto cien por cien personal, la copia nunca te llevará lejos, apostar e invertir en creatividad es la mejor apuesta de hoy para ahora y también para el día de mañana, recuerda que internet evoluciona constantemente, por eso necesitamos tener profesionales de confianza que sepan mantener al día nuestros sitios web y nuestras campañas en la red.\nNo dejes para cuando ya sea tarde la promoción y difusión de tus productos o propuestas, te recomendamos contactar con initcoms.com\nCuentan con un equipo de profesionales que te ayudarán a lograr el éxito deseado, y además sabrán asesorarte de manera personalizada, sus casos de éxito son el mejor reflejo de su buen hacer y de su excelente trabajo.\nEmpresa creativa y digital, te ayudarán a potenciar tu marca y llevarán al máximo nivel tus productos.\nPrevious Detalles inteligentes para el día a día en el automóvil


Desenterraba cadáveres de niñas para convertirlas en muñecas – NORESTE\nDesenterraba cadáveres de niñas para convertirlas en muñecas\nSegún Moskvin, los cuerpos inertes le pedían ayuda para salir de su entierro y volver al mundo de los vivos\n6 enero 2017 | 11:58 hrs | Cultura colectiva\nAnatoly Moskvin era reconocido desde la universidad como una persona fuera de serie, capaz de memorizar datos históricos, recordar biografías y presumir de una portentosa biblioteca de más de 60 mil ejemplares.\nEra un hombre políglota que hablaba el ruso, alemán, español, japonés y latín, además de historiador y lingüista que experimentaba debilidad por la cultura celta.\nUno de los temas favoritos de estudio de Moskvin eran los rituales, ocultismo y muerte dentro del folklore de la cultura que se diseminó por Europa en la Edad Media.\nMuy rápido se convirtió en autoridad ante sus compañeros y maestros universitarios en Moscú. Introvertido, pero abierto con quienes consideraba dignos de su confianza, era considerado como un tipo común y aburrido por sus compañeros.\nIba a reuniones, pero no bebía ni fumaba y aseguraba era virgen. Su primer empleo fue el de traducir textos en el Instituto de Lenguas Extranjeras de la universidad.\nDespués de esto, tomó la decisión de iniciar su carrera como periodista freelance, y trabajó para varias revistas y diarios de circulación nacional y regional en la quinta ciudad más grande de Rusia, Nizhny Novgorod.\nEn 2005, Moskvin inició junto con el profesor Oleg Riabov una investigación sobre las causas de muerte más frecuentes en los cementerios de la región.\nEn ese tiempo recorrió más de 752 cementerios, almacenó todo tipo de datos, guardo nombres y causas de muerte.\nDebido a que Miskvin pasaba noches enteras recorriendo tumbas y callejones aledaños, la policía empezó a seguir sus pasos sin encontrar nada extraño.\nSeis años después su familia lo visitó y se percató que algo no andaba bien. La prisa de Anatoly y un par de habitaciones estaban bajo llave de donde salía un olor fétido y en las cuales ruidos y movimientos no cesaban hasta el amanecer.\nPor lo que presentaron una denuncia a las autoridades, quienes reabrieron el archivo de investigación sobre Moskvin de 2005.\nHubo una coincidencia que parecía conectaba el caso con otro, hacía un par de meses decenas de cadáveres habían sido desenterrados de los panteones municipales sin razón aparente.\nEl modus operandi en todos los casos era el mismo: robar cadáveres del sexo femenino, desde las más pequeñas hasta los 13 años de edad, recientemente enterrados.\nEl 2 de noviembre, la policía irrumpió en su vivienda, y se llevó una sorpresa muy grande: decenas de muñecas de distintos tamaños lucían vestidos de fiesta y perfectamente maquilladas se acompañaban en la sala entre sillones, sillas y comedor.\nOtra habitación estaba acondicionada como taller, en donde cuerpos desnudos esperaban ser preparados para formar parte de tétrica reunión que se llevaba en la sala.\nFue entonces que la policía confirmó se trataba de los cuerpos de las jóvenes y niñas sustraídas de los cementerios, momificados y vestidos para la ocasión.\nPrendas de niña, vestidos de novia, encajes entre otras cosas ocupaban gran parte de los pasillos de la casa, mientras que en la computadora se encontraba un manual para convertir los cuerpos en muñecas.\nMoskvin inmediatamente fue detenido, le hicieron varios exámenes psicológicos, se determinó que no era apto para llevar el proceso judicial y se ordenó su encierro en una clínica psiquiátrica.\nEn los archivos de su computadora y las declaraciones de Moskvin se comprobó que sus conocimientos de la cultura celta influyeron determinantemente en la práctica que desarrollo por al menos 10 años.\nLos forenses determinaron de no hubo abuso sexual contra ninguna muñeca y el mismo reveló que las cuidaba como si estuvieran vivas. Las sentaba a comer, veían televisión y platicaba de cómo le había ido en el día con ellas.\nEl historiador argumentó que hizo esta práctica para revivirlas con magia negra o algún tipo de hechicería antigua.\nLanzan tres cadáveres desde una avioneta, en Sinaloa\nUrge libro blanco para tener un registro real de cuerpos hallados


Libros en descarga Iniciacin a la geografa Por Vv.aa.\nDescargar Iniciacin a la geografa EPUB\nDescargar gratis Iniciacin a la geografa en Español:\n29.05.2017, 07:49 24 Me gusta\n27.05.2017, 15:09 25 Me gusta\n26.05.2017, 08:39 12 Me gusta\n26.05.2017, 08:39 18 Me gusta\nLa memoria romantica te creara us habito que scam el tiempo ademas sera disciplina; esta disciplina romantica creada te servira para sentirte bravissimo y simply organizarte interiormente iniciacin a la geografa epub.\nPronto veras cual puedes leer el libro en el orden cual ght offers creado, fraud la escritora romantica the otros ambitos delaware tu vida.\nMuy relacionado disadvantage el punto anterior ations terribl dont fortalecera tu autoestima al descargar los libros epub en Espanol . Si practicas deporte sabras cual ght hara sentir bravissimo mentalmente, ya que los angeles novela durante Espanol genera endorfinas que lo aumentan el animo andel personaje, any parte environnant les los beneficios environnant les los libros fisicos; pues disadvantage los angeles informatica pasa algo parecido ya que amplia tanto nding conocimientos qui sentiras 's descargar una enorme gratificacion interna dont elevara tu estado delaware animo.\nMejorara tu novela ful inteligencia ful tu memoria derivado andel hecho environnant les awfull signifiant que trata delaware una actividad mentalmente activa. Recurriendo nuevamente al simil deportivo, cuanto mas deporte haga una persona mas desarrollo buff tendra; pues el cerebro, alabama igual qui cualquier otro musculo necesita ser ejercitado b sera el mejor entrenamiento.\nMejora tu concentracion. Son muchas las biografias qui tienen articulos en los que se lol hablado environnant les este tema ymca ser ejercitar durante conjunto las cronicas ful los angeles concentracion leyendo libros epub.\nCon are generally autora ideal te sumergiras en el conocimiento p ver otras culturas dentro del mundo content, tradiciones y simply paises cual haran cual habras tu mente the nuevos horizontes desconocidos b tengas un punto p Historia sobre las cosas mas amplio. El espectro informativo dont abarcaras disadvantage chicago autora te hara crear opiniones propias libres p influencias tendenciosas.


Inaugurarán Plaza Vanguardista de Allende – ContraPunto Noticias\nInaugurarán Plaza Vanguardista de Allende\n18 de julio de 2017, Allende.- Este sábado, 22 de julio, será la inauguración de la Plaza Vanguardista de Allende, con una fiesta musical y de fuegos artificiales.\nEl alcalde Luis Reynaldo Tapia Valadez, mencionó que el gobernador del estado, Rubén Moreira, estará presente en la ceremonia de inauguración de esta obra magna que, dijo, pertenece a todos los allendenses.\nLos alcaldes y alcaldesa de la región Cinco Manantiales serán invitados a la inauguración de la plaza, pero sobre todo la ciudadanía de Allende y pueblos circunvecinos, a fin de que disfruten también del elenco de grupos musicales que amenizarán el evento, como es el grupo Mister Chivo, Gerardo y su 4ª Dimensión, entre otros, además de los espectaculares juegos pirotécnicos.\nSerá una gran fiesta familiar a la que toda la ciudadanía está invitada, reiteró el edil, al agregar que ese día también se tiene previsto dar arranque a obras de agua potable y drenaje, así como la entrega de algunas pavimentaciones recientemente concluidas.\nTags: AllendeGerardo Sandoval y su 4ª Dimensiónplaza


LFV1199 Precio reducido\nEsta espaciosa y cómoda propiedad en venta está situada en una planta alta de un edificio que hace esquina, junto a la Plaza del Ayuntamiento en el centro de Valencia.\nLa casa familiar dispone de 6 dormitorios y alojamiento para el servicio. Es una propiedad exterior y goza de abundante luz natural.\nEl salón está dividido en 3 zonas diferentes.\nUna propiedad amplia y funcional en una excelente ubicación.\n- Edificio esquinero orientado hacia el este\n- Situado en una planta alta\n- Salón con 6 ventanales grandes\n- Cocina con lavadero y despensa


Hifas da Terra Blazei-Murrill 180 - HERBOLARIO BIO\nInicio\t> Marcas\t> Hifas da Terra ®\t> Hifas da Terra Blazei-Murrill 180\nHifas da Terra Blazei-Murrill 180\nCategorías: Herbolario, Hifas da Terra ® Etiqueta: Hifas Da Terra\nIngredientes: Cada cápsula contiene 460 mg con Champiñón del sol ecológico (polvo y extracto).\n¿Por qué se recomienda la toma de vitamina C con los complementos de setas? Los ß-glucanos son un tipo de moléculas presentes en los hongos. Son estructuras que, debido a su gran tamaño, no atraviesan fácilmente la pared intestinal para ser incorporadas al torrente sanguíneo. Sin embargo, acompañando la toma de setas con vitamina C, los ß-glucanos adquieren una estructura más viscosa (soluble) que facilita su absorción a nivel intestinal y, por tanto, su asimilación. Complemento alimenticio de producción ecológica certificada, apto para celiacos, vegetarianos y veganos. Libre de gluten, conservantes, productos químicos, edulcorantes, saborizantes, almidón, trigo, maíz, soja, azúcar y lácteos. Recomendado para veganos, vegetarianos, intolerantes a la lactosa y celiacos. Cápsulas 100% vegetales libres conservantes e irritantes potenciales, almidón, azúcar, maíz, soja, trigo o lácteos.\nPresentación: 180 cápsulas vegetales.


El concierto de Mariano | 14 de abril\nEl concierto de Mariano\nEl nuevo ministro de Justicia, Mariano Fernández Bermejo, fue sometido en el Congreso a un ataque continuo de insultos y descalificaciones por siete diputados del Partido Popular pero esta vez no se encontraron con un diputado, estilo Borrell, sorprendido por el tumulto. Los muy dignos, educados y reflexivos diputados se toparon con alguien que les respondió con la dureza que ellos hacen gala, con la inteligencia e ironía que ignoran.\nAcebes preguntó por la ilegalización de la PCTV que él mismo legalizó. La respuesta tuvo espacio para la claridad y el sarcasmo. Por un lado: “No se preocupe porque voy a adoptar todas las medidas legales para la ilegalización de cualquier partido que tenga conexión con Batasuna” y por otro le invitó a pasar una tarde por el ministerio: “tenemos un cuadro que colgar”, en alusión a cuando Acebes era ministro. Recordar que Acebes fue lamentable ministro de Interior, pero también de Justicia.\nZaplana ya sabe que sobre ladrillos, “Terra Mitica” y otras aventuras podrá aconsejar al nuevo ministro pero para distinguir lo legal de lo legítimo ya se ha ofrecido Mariano, el ministro, para resolverle posibles confusiones.\nEl diputado desconocido, Michavila, recibió una respuesta adecuada a la insolencia de intervenir para dirimir antiguas desavenencias. La diputada Nadal i Aymerich le llamó hooligan; no deja de ser una incoherencia que desde la bancada que tanto apela a los símbolos patrios, recurra a otro idioma cuando el español tiene improperios de todos los matices. Bastaría con preguntarle a Mariano; ¡al ministro no!, al otro. La señora Sánchez-Camacho le llamó ministro de la provocación, del insulto, de la arrogancia, de la vanidad y de la soberbia para proseguir llamándole mal fiscal, incompetente fiscal y fiscal sectario. Para rematar la faena: “Usted ha venido hoy aquí a acabar con los consensos, con el Pacto por las libertades, y lo ha hecho con un presidente de Gobierno irresponsable e incompetente como usted que ha permitido que alguien como usted sea el ministro de todos los españoles en este país. Una vergüenza”. Pues sí, señora diputada, una vergüenza. ¡Coño!, ahora ahora entiendo que la señora Nadal recurriera a otra lengua.\nLa respuesta de Fernández Bermejo: Muchas gracias por sus amables palabras, ejemplo de moderación, de saber hacer parlamentario y de educación. Me siento enormemente halagado de oírla y confió en que en el futuro mantenga ese tono tan pausado que le induce a uno a mantener la calma.\nInterino también el señor Fernández Díaz para recordar el GAL, para entonces me vino a la memoria lo de los suevos y esas historias. Por último el diputado Garre López, el séptimo de caballería, que habló de carnaval, esquizofrenia, divanes, psiquiatras e invitaciones a la serenidad y templanza. Pero aunque alguno pudiera pensar que sus palabras iban dirigidas a los escaños del Partido Popular, en realidad aludía a quien denominó “clon político del Presidente Zapatero”.\nEn fin, igual les va la marcha y el miércoles repiten.\nFernández Bermejo; un bajo para el Gobierno\n23 febrero 2007 11:50 am\nEsperemos que la llegada de Fernández Bermejo suponga un punto de inflexión en cuanto a la actitud del gobierno. Hasta ahora, si exceptúamos a la vicepresidenta Fernández de la Vega y al titular de Interior Pérez Rubalcaba, los ministros de gobierno mostraban un perfil bajo y se dejaban decir, prácticamente de todo. Ha habido momentos en los que ha dado la sensación que le PP y sus nueve millones y medio de votos (que no diez) eran mayoría, y que los quince millones que hemos votado otra cosa (y no necesariamente al PSOE que tuvo once ) pero que tenemos en común que preferimos cualquier fórmula al PP, somos minoría y Rodríguez Zapatero poco menos que está usurpando el poder. En la misma línea no estaría mal que el grupo parlamentario socialista se replanteara la portavocía. A Diego Lopez Garrido me da la sensación de que el puesto le viene grande, y va siempre dos pasos detrás de Zaplebes. En resumen que el PSOE debería animar un poco a sus seguidores, que e este paso vamos a acbar más fríos que la afición del Bernabeu, y más de uno se puede quedar en la cama en las próximas elecciones\n23 febrero 2007 7:05 pm\nEsto se anima… El congreso está muerto, larga vida al congreso…\n24 febrero 2007 3:26 pm\nHas nombrado uno por uno a la plana mayor de bufonada popular, sólo puedo decir que son paradigma de la mala educación, la incompetencia parlamentaria y la falta de estatura democrática que están caracterizando a la oposición parlamentaria ( los llamo así por convención, no porque lo merezcan).\nLa estrategia de la tensión diseñada desde la FAES, e impuesta a los moderados del PP “manu militari”, acabará volviéndose en contra de la derecha. Y si no, al tiempo.\nEl Gobierno no sacará más ventaja porque, dicho sea de paso, también se está cubriendo de gloria últimamente.\n25 febrero 2007 4:43 am\nJúcaro, estupendo resumen. Disfruté en directo de Bermejo como el que más.\nCenteno, atinado análisis. La misma sensación tenía yo. Hzce falta que alguien dé caña. Parece que nos tienen rodeados. Y hoy otra vez el himno nacional.\n26 febrero 2007 5:28 am\nMe gustó tanto el nuevo Ministro que casi estoy por no perderme ni uno sola de sus actuaciones parlamentarias.\n¡chapeau Señor Ministro!\n26 febrero 2007 2:42 pm\nEl nuevo ministro está acostumbrado a la respuesta rápida (en los tribunales, lo sé, en el Congreso hay más insultos y gente oyendo, pero la velocidad mental debe ser la misma) y lidió bien a los “contrincantes”. Lo curioso es que no hubo el clásico tanteo, fueron, todos, a la yugular del adversario de la mejor forma que sabían (y ya vemos que muchos no llegan ni al insulto chabacano como fórmula de ataque a un rival que ni siquiera comprenden).\nLo malo es que extrañaré al (ex) ministro de la buena pluma :(.\nEsperemos que este personaje, recién estrenado como Ministro, sepa hacer las cosas tan bien en las reformas que resultan más necesarias y en el día a día de la administración como sus dotes oratorios le permitieron salir airoso de un ataque desde todos los frentes.\nPLANET www.Red Progresista.com » Blog Archive » El concierto de Mariano


San Cristóbal – Recorri2\nIglesías y Conventos de Puebla\nPosted on 10 noviembre, 2008\nFachada del Templo de san Cristóbal\nEsta casa de asilo para niños abandonados tuvo su origen en 1604 gracias a un acto de caridad del Señor Cura de Tlacotepec, don Cristóbal de Rivera, quien una noche cuando iba a descansar vio a unos canes devorándose a una criatura.\nLa iglesia anexa se comenzó a construir en 1676. En su fachada es notable las estrías onduladas de las columnas que le imprimen una imagen de movimiento a la piedra gris y que contrastan con las estatuas de ángeles de yesería en medio de las columnas.\nEl interior del templo es riquísimo pues está revestido de relieves de yesería semejantes a los de la Capilla del Rosario aunque sin dorar, notandose la influencia flamenca y alemana, así coma la presencia de algunos elementos precortesianos.\nSe Ubica en la 4 Norte y 6 Oriente\nSe concluyó en 1687, dedicándose a la Inmaculada concepción de María y a San Cristóbal, como templo del Colegio de Niños Expósitos u orfanatorio.\nEl templo es un buen ejemplo del barroco de finales del siglo XVII, pleno de ornamentación en ambas fachadas, trabajadas en cantería labrada con aplicación de ambas fachadas, trabajadas en cantería labrada con aplicaciones de mármol blanco de Villerías, el relieve en alabastro de la parte central de la fachada principal expone alegorías de la Virgen Inmaculada, a ludiendo a la “Visión Apocalíptica”.\nEl interior conserva sus yeserías barrocas que contrastan con el neoclásico de los altares. Guarda en si interior esculturas de los Coras, El “viejo” y el “mozo”, entre ellas destaca la de San Cristóbal, atribuida a este último.\nEl hospital de San Cristóbal\nEl hospital de San Cristóbal se termino de construir en 1604. Fue dedicado a atender niños expósitos, por lo que también se le conoció como el Hospital de Niños Expósitos. Se edifico gracias al cura de Tlacotepec Cristóbal Rivera y su hermana María. Vigilaban el asilo de los huérfanos y el alivio de las enfermedades de los mismos.\nDurante poco más de dos siglos de existencia su personal fue escaso, ya que en ocasiones solo se contaba con un rector y una matrona.\nYa para 1860 se paso a manos de las Hermanas de la Caridad. Su mobiliario era escaso y modesto. Las habitaciones eran amplias y con techos altos.\nEl edificio contaba con una iglesia anexa, famosa por su contenido artístico. Las construcciones se encontraban en la calle 4 norte y 6 oriente.\nRelated Items:iglesia, puebla, san cristobal, templo


Se endurecen los operativos de seguridad por la noche\nEstán centrados en controlar la actividad nocturna en bares y boliches. En zonas como las localidades de Castelar, Villa Sarmiento y Haedo, donde se concentran la mayor cantidad de jóvenes los fines de semana.\nSe trata de un trabajo coordinado desde el mes de enero de este año, entre las direcciones de Juventud, Inspección General, Tránsito y Transporte, Seguridad y Defensa Civil.\nEl equipo del Municipio, integrado por unas cincuenta personas por noche, está comunicado con la Policía (que a su vez aposta patrulleros en las zonas), con bomberos y conectado al sistema municipal de emergencias. Los operativos se realizan como mínimo todos los viernes y sábados y siempre son coordinados por funcionarios municipales presentes en el lugar.\nEn las esquinas de la calle Santa Rosa en Castelar, y Gaona en Villa Sarmiento, se instalan puestos con stands del Municipio entre las 23:30 y las 08:00 con personal de la comuna. El objetivo principal es la asistencia a los jóvenes y entablar una relación directa con sus padres y los comerciantes de la zona.\nEn el mismo marco, se realizan operativos de control de alcoholemia, se disipan picadas de autos, se supervisa que no se les suministre alcohol a menores de edad y se cuida que los concurrentes sean tratados con respeto por los empleados de seguridad de los comercios.\nPersonal de la Dirección de Juventud, en tanto, implementa la campaña "Morón Noche", distribuye material de mano sobre sexualidad responsable, derechos de los jóvenes y consumo responsable de alcohol.


Gala Caldirola confirmó el fin de su relación con Mauricio Isla | Sabes\n"Queremos decir algo", así comienza la publicación realizada por Gala Caldirola a través de su cuenta de Instagram, donde confirma el termino de su relación con el "Huaso Isla".\nEn el post que ya cuenta con 38.601 likes, la modelo continúa diciendo que "con el mismo amor que un día decidimos empezar un camino juntos como pareja , hoy decidimos hacer un quiebre en nuestra relación sin perder el amor que todavía nos tenemos".\nTe puede interesar: Julio César Rodríguez: ¿Una posible carta presidencial?\nAnticipándose a las preguntas que le podían hacer sus seguidores, respecto a los motivos del quiebre, Caldirola escribió. "Las razones de la ruptura son personales pero queremos dejar claro que no hay motivos de pelea ni rencor entre nosotros. Decidimos hacerlo público para evitar especulaciones y por que ambos consideramos que ser honestos es siempre la mejor manera de hacer las cosas. Gracias por la comprensión y la empatía", finaliza la publicación.\nLos rumores de un posible término en la relación resonaban hace algún tiempo por las redes sociales, sobre todo, luego de la exhibición del capítulo del programa de "Tú a tú", en que Martín Cárcamo entrevistó a Mauricio Isla. En el, Caldirola mencionó que "Hemos tenido muchas crisis, hemos pasado de todo". "Somos muy distintos", añadió.


La ubicación actual de La Romareda triunfa entre las preferencias de los colegios de expertos - Aragón Digital\nRubén Trigo Miguel· 26 mayo, 2022\nAlgunos oficios han priorizado las otras alternativas como Valdespartera o la ciudad deportiva con múltiples usos en el Parking Norte de la Expo. Foto: Ayuntamiento de Zaragoza (Javier Belver)\nEn el proceso de escucha que está llevando a cabo el Ayuntamiento de Zaragoza para lograr ese consenso que impulse definitivamente el nuevo estadio, han tenido la palabra este jueves los diferentes colegios de expertos de la ciudad. La mayoría ha apostado por rehabilitar la actual Romareda o construir el nuevo estadio en esa zona, aunque también ha habido algunos oficios que han priorizado las otras alternativas como Valdespartera o la construcción de una ciudad deportiva con múltiples usos en el Parking Norte de la Expo, en el Actur.\nDesde el Colegio de Ingenieros Caminos, Canales y Puertos, su vicedecana, Pilar Fiteni, ha afirmado que la apuesta es dejar el campo donde está ahora y ejecutar las obras por fases y con el recinto en funcionamiento, como ha ocurrido en el estadio de San Mamés en Bilbao o en el estadio Santiago Bernabéu de Madrid. Aunque es viable llevar a cabo una reforma del estadio, también se podría hacer un uno nuevo. “Sería hacer un campo de fútbol nuevo que pueda dar una imagen de Zaragoza nueva, en un lugar céntrico y visible desde los diferentes entornos”, ha destacado Fiteni.\nComo puntos fuertes ha destacado la movilidad y logística por su zona céntrica y la posibilidad de ir andando “favoreciendo mantener la vidilla de la ciudad”. A nivel técnico, el suelo es “mucho mejor” que las otras dos opciones, sobre todo la del Actur, donde el terreno es “malo”, el nivel freático no es el más adecuado y está cerca del río Ebro. Además, la ubicación actual mantiene el hospital justo al lado, lo que supone una “ventaja”, y habría que estudiar qué se hace con el terreno en caso de trasladar el estadio. “Creemos que la densidad de vivienda sería muy alta y abogamos por si se desalojara llenarlo con un parque”, ha añadido.\nEn el Colegio de Peritos e Ingenieros Técnicos, el 80,9% de las 329 respuestas de colegiados que han recibido son favorables a la necesidad de remodelar o construir un nuevo campo, y el 62,5% apuestan por mantenerlo. Enrique Zaroy ha destacado que la ubicación actual “responde al modelo urbano de Zaragoza, y manteniéndolo daría cumplimiento a las tres “R” de economía circular: reducir, reutilizar y reciclar. La actual ubicación se encuentra en la ciudad consolidada y la mayoría de los aficionados vamos andando”, ha afirmado.\nZaroy también se ha referido a las adecuadas infraestructuras de transporte y hosteleras de la zona, y a los suelos, que “son los más resistentes y precisarán de mucha menos inversión en su cimentación”. Eso sí, ha solicitado que “se debería aprovechar la remodelación del estadio para elaborar un proyecto enérgicamente ingenioso, convirtiéndolo en una fuente de energías renovables”.\nPor su parte, el Colegio de Ingenieros Industriales de Aragón y Navarra ha defendido que el Real Zaragoza debe estar involucrado en los planes del estadio, cuya ubicación actual “es la mejor alternativa”. Los terrenos son de titularidad publica y cabría un estadio de cinco estrellas, ha expresado Fernando Martínez, quien añadía que la Romareda actual es “tradición” para muchos de los seguidores zaragocistas.\nEl Parking Norte de la Expo sería la segunda mejor opción para los ingenieros industriales, aunque si no se traslada la Romareda se evitaría el problema de qué hacer con los terrenos. “Debe ser sostenible en cuanto a materiales y fuentes de energía”, ha apuntado. El estadio de la Real Sociedad y el de la UD Las Palmas tuvieron que ser remodelados en su totalidad porque fueron un “fracaso al inicio”, por lo que Martínez ha emplazado a ser cautos a la hora de tomar las decisiones y con el requisito de que el estadio debería “autofinanciarse”.\nLos arquitectos prefieren el Parking Norte del Actur\nEl Colegio de Arquitectos de Aragón ha sido la institución, junto con los geógrafos, que ha optado por otras opciones para levantar el que será el nuevo estadio de la ciudad de Zaragoza. De hecho, la que ven con mejores ojos es la del Parking Norte del Actur. “Tuvo un acondicionamiento temporal para la exposición internacional, pero está en una zona pensada para completar los equipamientos deportivos de la Federación Aragonesa de Fútbol y el atletismo. Y dispone de un acceso de la línea de tranvía casi tan próximo como el de la Romareda actual”, ha valorado Pablo de la Cal.\nSobre la posible nueva ubicación en el Parking Norte, de la Cal ha avanzado que “puede contribuir a mejorar la situación actual, la relación con el campus, a revisar la ordenación del campus norte y puede resolver la deficiente conexión entre el barrio del Actur y la parte norte de la ronda norte de Zaragoza”, siendo asimismo un buen momento para replantear y revisar esa “permeabilidad” entre barrios.\nSobre la ubicación actual, no la descartan e incluso les parece correcto llevar a cabo una rehabilitación del estadio actual “siempre y cuando se puedan utilizar las instalaciones actuales, pero eso incorporará limitaciones como el tamaño, podríamos hacer un campo parecido, pasando a los 40.000 espectadores como máximo”, ha expuesto. Además, ha anotado una limitación de la estructura viaria, apuesta por no densificar el entorno, y además no tendría “perspectivas urbanas donde el estadio pueda contemplarse”, ya que no forma parte “de la silueta de la ciudad”.\nPor eso, desde el Colegio de Arquitectos han planteado preguntas técnicas sobre el aprovechamiento posible de las instalaciones actuales en un supuesto de reforma, y si tendría algún ahorro respecto a la obra nueva. Sobre el aforo, aludiendo a que la actual ubicación no permitiría una capacidad para 60.000 espectadores. Sobre el modelo de campo, si se destinará solo al futbol o estaría abierto a distintos formatos de actividades socioculturales o deportivas, y sobre qué pasaría con esos terrenos, si hubiera ingresos de 120 millones de euros y qué tipo de edificación se ejecutaría.\nSobre la ubicación de Valdespartera, Pablo de la Cal ha indicado que se trata de un entorno urbanizado con el funcionamiento definido de ferial. Además, ha subrayado que la zona “está desconectada”, el recinto ferial tiene “una necesidad de uso” y habría que repensar donde ubicarlo, abriendo un nuevo debate.\nLos geógrafos consideran que Valdespartera sería la mejor opción\nEl decano del Colegio de Geógrafos, Rafael Martínez, asegura que ellos apuestan “por una Zaragoza del futuro y no una Zaragoza improvisada”. Para ello plantean un proyecto “más ambicioso” con el que se abra el abanico a otros eventos que atraigan turismo, den renombre a la ciudad y generen riqueza. “Proyectando una ciudad hacia el exterior, la solución pasa por planificar desde la ordenación del territorio y utilizar urbanismo como herramienta. Valdespartera-Arcosur es ese espacio donde crear un espacio lúdico y deportivo que albergara centros de alto rendimiento de diferentes especialidades, y pueda atraer a organizaciones o federaciones -como el Consejo Superior de Deportes-, al objeto de descentralizar las funciones”, ha señalado Martínez.\nEsta propuesta conllevaría también ampliar la línea de tranvía y extenderla hasta el polígono industrial Plaza, para “dar salida y empujar la ciudad”. Además, consideran que el Real Zaragoza debe dar un paso al frente y decidir qué relación mantendrá con el Ayuntamiento, así como definir y abrir la mano a los patrocinios. Por otro lado, descartan reorientar espacios que ya tienen funciones definidas como puede ser el Parking Norte de la Expo.\nPara el Colegio de Abogados, Valdespartera y la actual ubicación tendrían las mayores posibilidades de prosperidad, aunque esta última tendría limitaciones de aforo o el problema de que la densidad ya está agotada. En este sentido, según ha apuntado José Antonio Sanz, no se vería con malos ojos la zona de Valdespartera como ya ocurriría en 2005 junto a la Almozara o San José, poniendo como ejemplo el Príncipe Felipe. “Sacar el Príncipe Felipe de la ciudad consolidada fue un acierto. Los usos en las áreas consolidadas no pueden densificarse”, ha comentado.\nDesde Itainnova han recalcado la necesitad de contar con empresas locales como Mondo Ibérica o Hiberus para la construcción y sensorización del estadio. Han propuesto la idea de llevar a cabo un “living lab” dentro del complejo para que ciertas empresas puedan realizar pruebas y experimenten, y han puesto como ejemplo de estadio el Johan Cruyff Arena de Amsterdam. “Para ser climáticamente neutros, dar más de un uso a las inversiones, pensar en todo lo que podría generar alrededor y todas las oportunidades que podría dar un estadio de estas características”, ha afirmado Esther Borao, directora general de Itainnova.


Encontrar un guía personal en la ciudad de Wadduwa:: Private Guide\nSeleccionar un guía de lugares de interés en la ciudad de Wadduwa utilizando el Servicio PrivateGuide.\nEncontrar un guía personal en la ciudad de Wadduwa\nGracias al Servicio PrivateGuide en unos pocos clics puedes elegir un guía personal a los lugares de interés de la ciudad de Wadduwa. Sólo tienes que introducir los parámetros de búsqueda y ver los resultados.\nNuestros guías conocen Wadduwa y el idioma sinhala, sinhalese perfectamente. Por lo tanto, durante la excursión no tendrás problemas de comunicación con la población local.. Tu guía personal de la ciudad de Wadduwa te ayudará a aprender muchas cosas nuevas y conseguir las impresiones más agradables. Antes de viajar, asegúrate de tener Rupia de Sri Lanka en los bolsillos.


Cómo usar la app de Roams: Registro\nCómo usar la app de Roams: Registro19 abril, 2016 - 5 minutos de lectura\n+11 Tweet5 Comparte21 Pin Comparte2 EmailCompartir 29¿Te has descargado ya nuestra App? ¡Bienvenido!¿No la tienes todavía? solo te llevará 4 minutos leer nuestra entrada al blog App Roams, para qué sirve y después, si te gusta, descárgatela gratuitamente y te iremos dando unos pasos de ayuda para que no te pierdas en ningún momento y aproveches al máximo todas las opciones que te da la App de Roams. Recuerda que tenemos apptualización desde que se escribió la entrada de para qué sirve Roams, y ¡todas las mejoras están introducidas!Aquí te dejamos un sencillo video con los pasos a seguir y, aún así, te cuento poco a pocoComencemos en la primera pantalla que aparece. Tienes que registrarte. La primera vez que te registras puedes, o bien iniciar sesión con tu cuenta de Facebook; de Google; o registrarte con un correo electrónico, contraseña, nombre y apellido en sólo segundos. De esta forma, podrás enterarte de las ofertas de los operadores y ¡ahorrar mucho en telefonía!En el caso de que ya lo estuvieses, simplemente es iniciar tu sesión, ya sea con tu cuenta de Facebook, de Google, o con un correo electrónico y la contraseña que utilizaste. ¿Has olvidado tu contraseña? Solo tendrás que introducir el correo electrónico con el que te registraste en la App, y te mandamos un e-mail con un enlace donde podrás poner una nueva contraseña.Una vez estás logueado, la App pide que conectes la línea de tu operador. Si no quieres hacerlo, podrás usar de una forma básica la aplicación, indicarnos únicamente cuál es tu operadora, pero todo será mucho más generalizado y lento. En cambio, conectando con tu compañía recibirás recomendaciones personalizadas; podrás descubrir otras tarifas más económicas; controlar el consumo de tus líneas en tiempo real; notificaciones y alertas de consumo,; y descargar tu última factura. Además, loguearte permitirá que puedas tener acceso siempre que quieras sin volver a introducir datos.En el buscador de operadoras encontrarás la tuya y tendrás que introducir el usuario y contraseña que tengas en dicho operador para que podamos tener acceso a tu consumo. ¿Te has olvidado de la contraseña que tienes en tu compañía telefónica? te contamos cómo recuperarlas.Si tienes varias líneas dentro de la misma factura, te mostrará todas con los números de teléfono y podrás seleccionar las que quieras controlar a través de la aplicación de Roams. A día de hoy no podemos ofrecerte una multilínea con diferentes operadores, pero todo llegará, no te preocupes 😉Una vez completados estos pasos que no te llevarán más de 1 minuto, ya tendrás acceso a mis líneas. Aquí te recomendaremos si existe otra tarifa que te permite ahorrar en telefonía porque la actual no es la óptima y la cantidad que ahorrarías al año. Además, verás también el tiempo real de consumo de tus líneas, la descarga de factura, y la permanencia si es que existe. ¡En próximas entradas te lo contaremos más detenidamente!¿Qué te parece? Curiosea todo lo que quieras por las pestañas que te ofrece la App, de todas maneras te iremos explicando cada una de ellas en detalle para que saques el mayor provecho de ¡todo lo que Roams puede ofrecerte! y si tienes dudas, no tengas reparo en ponerte en contacto con nosotros a través de mail, Facebook, botón de sugerencias, etc. ¡Tienes mil maneras para que te ayudemos!Tags: app, login, Operador, registro, tarifas +11 Tweet5 Comparte21 Pin Comparte2 EmailCompartir 29


Por qué la bicicleta es la solución en tiempos de crisis | Maillot Magazine\nPor qué la bicicleta es la solución en tiempos de crisis\nLa bicicleta como medio de transporte es rápida, es económica y, además, hace que la sonrisa no desaparezca de tu rostro. Te contamos, también, por qué es la solución en tiempos de crisis.\nExisten muchos tipos de crisis: medioambiental, aumento de la contaminacion y, en consecuencia, el cambio climático; crisis sanitaria, como la que estamos viviendo del coronavirus, en la que la distancia interpersonal es uno de los factores clave para evitar que los contagios aumenten; crisis económica, cuando hay escasez... La bicicleta puede ser parte de la solución a todas y cada una de estas crisis.\nCrisis económica: La bicicleta es el medio de transporte más barato\nSi comparamos el precio de un coche o el de una moto con el de una bicicleta urbana, no tiene nada que ver. La bicicleta va a ser miles de euros más económica que cualquier otro medio de transporte, incluso que el transporte púbico.\nPor otro lado, si tenemos en cuenta el sistema de combustión, tanto el coche como la moto necesita gasolina, gasoil... y, claro, hay que pagar por ello. Sin embargo, la bicicleta urbana convencional es gratis, una vez que has hecho la inversión de comprarla no tienes que preocuparte por más gastos fijos: ni seguros, ni combustible, ni impuestos… nada. Aunque, por supuesto, es posible que tengas que enfrentarte de vez en cuando a algún gasto de reparación, pero será mucho menor que para cualquier otro transporte.\nSi hablamos de bicicletas eléctricas, su coste es algo mayor y tendrás el gasto de electricidad que te cueste cargar la batería, pero es mínimo.\nCrisis sanitaria: La bicicleta permite mantener la distancia interpersonal\nNunca antes nos habíamos enfrentado a una situación como la actual, una pandemia que nos ha encerrado en casa, que ha matado a miles de personas y que nos ha hecho reflexionar sobre lo expuestos que estamos a agentes externos a nosotros.\nUna vez más, y esto lo vimos cuando las restricciones comenzaron a levantarse, la bicicleta fue una de las grandes contribuyentes a que se fuese entrando en la nueva normalidad. Es un medio de transporte de uso individual que permite mantener la distancia interpersonal necesaria para que no haya contagios. Fue un momento histórico cuando todas las calles se llenaron de bicicletas.\nCambio climático: La bicicleta no contamina\nEn muchas ciudades se está apostando por el uso de la bicicleta como medio de transporte principal. Ahora que la Unión Europea apremia para que se reduzcan las emisiones de CO2, la bicicleta se ha proclamado como la alternativa.\nLos coches y las motos contaminan, independientemente de lo nuevo o lo viejo que sea; de si es eléctrico, de gasolina o gasoil, siempre contaminan. Las bicis no. Nada.\nSolución a tus problemas: La bicicleta aumenta tu felicidad\nComo conclusión, podemos decir que la bicicleta es parte de la solución ante cualquier crisis. Además, pedaleando vas a hacer algo de ejercicio físico, vas a crear endorfinas y vas a sentirte feliz y, como consecuencia, vas a conseguir olvidarte de tus problemas. ¿Por qué crees que los ciclistas siempre tienen una sonrisa en la cara? No es casualidad.\nMás sobre: ciclismo urbano coronavirus\nTres ciudades de Andalucía perfectas para recorrerlas en bicicleta\nNo te lo esperas: cómo transformar 117 plazas de aparcamiento para coches\nProbamos la Trek District 1 Eqquiped, versatilidad y confort para recorrer las calles


Bob Dylan, a la pantalla grande una vez más de la mano de Luca Guadagnino - Cine O'culto\n18 octubre, 2018 - Por Erick Tovar\nBob Dylan domina en la música y en la literatura, pero su influencia es tan grande que es inevitable que también llegue al cine. El aclamado director italiano, Luca Guadagnino (Call Me By Your Name, 2017), prepara una adaptación fílmica tomando como inspiración el álbum de Bob Dylan, Blood On The Tracks, uno de los discos más icónicos de la cultura popular publicado en enero de 1975.\nBob Dylan, foto por Ken Regan\nGuadagnino tiene una agenda repleta de trabajo desde el 2017, año en el que la película bajo su dirección, Call Me By Your Name, quedó nominada a los premios Óscar en 4 categorías y resultando ganadora a Mejor Guión Adaptado. Este 2018 Guadagnino estará estrenando su más reciente producción, Suspira, un remake que será publicado y distribuido por los estudios Amazon el 26 de octubre. Es en medio del lanzamiento de esta entrega de terror que el italiano ha revelado su interés por contar una historia inspirada en el álbum de Dylan.\nEl director hizo públicas sus intenciones de dirigir esta adaptación y expresó sus deseos de encargar el guión al reconocido guionista Richard LaGravenese (The Fisher King 1990) para la realización de esta película, siendo esta colaboración la única condición del director para proceder a la realización de este filme.\nLuca Guadagnino, foto por Daniel Bergeron\nLaGravenese, por su parte, mencionó únicamente que la historia explorará qué sucede cuando dejamos que nuestras pasiones se apoderen demasiado de nosotros. Luca Guadagnino mantiene en secreto los detalles de la trama e incluso no hay fecha especificada para el inicio de la producción, pero dejó saber a la revista New Yorker que dentro de la película se seguirá la vida de distintos personajes a través de varios años.\nRichard LaGravenese, «Getty Images»\nBob Dylan ha sido un ícono a nivel mundial y ha tenido una fuerte influencia en la cultura popular y más específicamente en la norteamericana desde la década de los 60’s. Blood On The Tracks fue una sincera declaración de la situación que atravesaba tras la separación de su esposa Sara Dylan. A pesar de que el cantautor y ganador del Premio Nobel de Literatura 2016 ha expresado que no es un álbum autobiográfico, su hijo Jakob Dylan (vocalista y líder de la banda estadounidense The Wallflowers) ha reiterado que, para él, este disco es exactamente como escuchar a sus padres conversar.\nA la pantalla grande le ha sentado bien retratar el carácter y la vida de Bob Dylan. Sobre este cantautor transgeneracional se han creado varias cintas biográficas. Por ejemplo, podemos ver sus años de carrera reflejados en el filme de 2007, I’m Not There, dirigido por el icónico Todd Haynes. Además, su música ha servido como soundtrack para al menos 25 películas y ha sido una fuerte marca para varias generaciones de formas musicales hasta sociales.\nCon la calidad fílmica de Luca Guadagnino y la experiencia lírica de Bob Dylan, se espera un trabajo cinematográfico de una alta calidad a la que el cineasta italiano nos tiene acostumbrados. Habiendo mostrado una contundente capacidad audiovisual y con varios premios acumulados alrededor del mundo, Guadagnino, resulta perfecto para contar una historia tan personal como la que Dylan plasmó en su icónico álbum.\nEtiquetas: AmazonBob DylanLuca GuadagninoNobel literaturaSuspira


Video: mujer cuida a su exsuegro de 98 años a pesar de haber sufrido un engaño por parte de su exesposo – Guatevision\nUna mujer se encarga de cuidar a su exsuegro a pesar de que ya no tiene contacto con su exesposo.\npor Redacción 29 octubre, 2021 - 22:56 PM\nEl gesto de una mujer conmovió a usuarios de la red social TikTok, pues a pesar de que fue engañada y abandonada por su esposo se encarga del cuidado de su exsuegro con mucho cariño. Su hija compartió el video en las redes sociales y la historia se viralizó sin parar.\nLa usuaria @marianturcios19 (Marian Turcios Corea) compartió el video donde se ve a su madre cuidando de su abuelo de casi 100 años con mucho cariño, a pesar de haberse separado de su padre por un engaño.\nEn el video se muestra a la mujer vistiendo al hombre mayor y ayudándolo a sentarse, como si se tratara de su padre o un familiar muy cercano.\n“Mi mamá y mi papá se separaron hace años. Mi papá eligió a otra. Él es mi abuelo de 98 años (papá de mi papá). Mi mamá lo baña, lo cambia y lo cuida con mucho amor”, contó la joven.\nLa joven se mostró conmovida por el noble corazón de su madre y le dedicó unas tiernas palabras: “Eres mi ejemplo de vida, mamá eres increíble. A pesar de cada cosa demuestras que era la indicada, aunque mi papá eligió a otra”.\nEl video generó empatía en las redes sociales y hubo elogios para Marian, la joven que subió la grabación a TikTok.\nTendencias internacionales TikTok videos virales


Diputados y senadores justicialistas se reunieron por el presupuesto 2018 - Junín 24 – Noticias de Junín\nmiércoles, 4 octubre d 2017 a las 11:06 am.\nDiputados y senadores justicialistas se reunieron por el presupuesto 2018\nEn el marco del tratamiento del presupuesto del próximo año, diputados y senadores nacionales se reunieron esta tarde con el objetivo de analizar las principales necesidades que actualmente atraviesan las provincias de modo de avanzar en una agenda de trabajo conjunta.\nEstuvieron presentes los jefes de bloque Oscar Romero y Miguel Ángel Pichetto, además del gobernador de La Rioja, Sergio Casas. A su vez, participaron los diputados Pablo Kosiner, Diego Bossio, Sergio Ziliotto, Luis Beder Herrera, Rubén Miranda, Gustavo Martínez Campos y Gustavo Fernández Mendía, junto a los senadores José Alperovich, Juan Manuel Abal Medina e Hilda Aguirre de Soria.\nDesde el bloque Justicialista de la Cámara baja señalaron que “se avanzó en la definición de una estrategia con los gobernadores y el bloque de senadores justicialistas para que se garanticen los recursos necesarios en cada una de las provincias”.\nAsimismo, manifestaron su preocupación por el presupuesto 2018 presentado por el Poder Ejecutivo en el que se advierte una disminución de la inversión real en las provincias. “La discusión de la distribución de los recursos debe responder a un criterio federal”, advirtieron.\nPor último, plantearon la necesidad de debatir en torno a la distribución de los Aportes del Tesoro Nacional (ATN), el impuesto al cheque y la ley de responsabilidad fiscal, cuestiones en las que adoptarán una postura común.


5,6 millones de pensionistas perderán este año casi 3% de poder adquisitivo - MercadoContinuo\n5,6 millones de pensionistas perderán este año casi 3% de poder adquisitivo\nNo es novedad para nadie que, al cierre del tercer trimestre, tanto la economía de España como la de la Eurozona en general está bordeando casi inexorablemente una nueva recesión.\nEsta es la previsión y los datos reales de la inmensa mayoría de los organismos internacionales. Y de acuerdo a lo que publicó hace apenas unas horas el Instituto Nacional de Estadísticas de España (INE) a través de su presidente Jaume García Villar, el IPC frenó nuevamente su ritmo de avance en noviembre hasta llegar al 2,9% frente al mismo mes del 2.010.\nComo el dato de noviembre es el que se utiliza para actualizar las pensiones, ya se sabe que la pérdida de poder adquisitivo de los 5,6 millones de pensionistas que este año no verán actualizadas sus prestaciones por el congelamiento de las mismas será del 2,9%.\nEn el sentido contrario, como esta medida que se aprobó para reducir el déficit no va a afectar a los beneficiarios de pensiones mínimas o no contributivas, el Gobierno deberá gastar algo más de 855 millones de euros para corregir el desvío en el IPC que se registró a lo largo de todo el año en curso.\nEstas prestaciones ya subieron un 1% en enero pasado de acuerdo a los objetivos de inflación del Gobierno, pero esta cifra se vio superada en 1,9% por la real evolución de os precios a lo largo del año, más exactamente entre noviembre del 2.010 y noviembre de este año.\nLa compensación, de acuerdo a lo que dijo el Ministerio de Trabajo, se abonará en una paga en el mes de enero próximo que supondrá un desembolso para las arcas del Estado de casi 442 millones de euros. Esta cifra se consolidará en su nómina del próximo ejercicio, lo que significará otros 414 millones de la moneda común.\nCon la baja de la tasa de inflación interanual en noviembre, un dato que deberá ser confirmado el próximo 14 de diciembre, el ritmo de subida de los precios ya acumula el tercer mes consecutivo a la baja.\nLas caídas registradas en estos períodos fueron mínimas, de apenas un 0,1% mensual, si se las compara con el grave estancamiento que sigue sufriendo la economía española.\nMirando hacia atrás, este 2,9% supone el dato más bajo desde noviembre del año pasado, y de acuerdo a las explicaciones del INE la caída es consecuencia esencialmente de la bajada de los precios de los medicamentos y otros insumos de la industria farmacéutica así como del comportamiento del valor de los carburantes y lubricantes.


Cada día se pone a prueba la lealtad de los lectores | elsalvador.com\nCada día se pone a prueba la lealtad de los lectores\nEl sostén principal de las dictaduras son las mordazas, el silenciar a la gente, el impedir que se proteste, el esconder la verdad. Por ello les causa enorme molestia que existan medios independientes\tAbr 03, 2014- 17:00 El comercio, más que la industria y los servicios, mueve al mundo, un invento humano que hizo posible el establecimiento de las ciudades, el intercambio entre pueblos y culturas y que constituye, al día de hoy, el motor de la civilización.\nEn un nuevo proyecto del régimen para amordazar se hace una diferenciación entre “medios” públicos (las radios y emisoras estatales con escasa audiencia), los comunitarios (de interés muy limitado a un pueblo) y “los comerciales”, estos últimos emisoras y publicaciones independientes que se sostienen con sus propios recursos, que no reciben subsidios de nadie y, por lo mismo, se deben a sus públicos y se mantienen gracias a su profesionalismo y objetividad.\nLos medios “comerciales”, a diferencia de los subsidiados o las hojas y emisoras oficiales, obedientes a gobiernos y municipios, tienen que ganar cada día su pan y lo ganan sirviendo a lectores y oyentes. Nadie obliga a nadie a comprar una revista o sintonizar un programa de televisión; es cada persona la que decide leer, ver y escuchar un diario o una estación entre lo mucho, muchísimo, que se ofrece y está disponible en un mercado, sea local, nacional o internacional.\nEl hecho de tener que pasar día a día la prueba de fuego de ser escogido trae su recompensa (la capacidad de sostenerse por sus propios recursos), pero en cierta forma esa recompensa puede resultar pasajera; cada día hay que asegurar la confianza de lectores y audiencias.\nY una de las claves para seguir con presencia es la credibilidad, el profesionalismo, los buenos criterios en escoger contenidos, la calidad de lo que se escribe y se transmite.\nY en esto los medios “comerciales” tienen que asegurar sus clientelas, sus audiencias y lectores, como los comercios tienen que servir bien a quienes los visitan y compran en sus locales.\nEl menor error puede resultar muy costoso para un restaurante “comercial”, para una clínica independiente, para un transportista o para una radiodifusora que miente, tergiversa o confunde; la gente “vota con sus pies”, dejando a quien le servía bien pero le falló o no pudo renovarse y actualizarse, y busca nuevas fuentes o nuevas tiendas.\nLo que más temen las dictaduras es que la gente hable y se informe\nLos medios “comerciales”, léase los independientes, están forzados, por los mercados y los cambiantes intereses de lectores y oyentes, a estar siempre a la vanguardia en formas de presentar contenidos, en calidad de impresión, en ser oportunos, en tener buenos criterios.\nY esta presión del cambio obliga a renovar equipos, tecnología, mejorar servicios, a estar más al tanto de lo que sucede en el país y el mundo. Y como buen ejemplo es el uso de drones por EL DIARIO DE HOY para que los lectores puedan traspasar barreras y obtener vistas panorámicas, como con la despiadada tala de árboles del Parque Infantil perpetrada por los del Sitramss, que se intentó esconder con cercos y vallas.\nY así, “sea dicho de paso”, puede la gente de San Salvador enterarse de la magnitud de los atascos, como del patético estado del hoyo que la CEL fabricó a un costo de más de cien millones de dólares.\nEl sostén principal de las dictaduras son las mordazas, el silenciar a la gente, el impedir que se proteste, el esconder la verdad. Por ello les causa enorme molestia que existan medios independientes…\nTags Autoridades ocupan las favelas para seguridad de los turistas


Se presenta la primera obra autopublicada en la Nubeteca | Infoprovincia\nSe presenta la primera obra autopublicada en la Nubeteca\nInfoprovincia — mayo 11, 2015\nSe ha presentado en Campanario la primera obra autopublicada en la Nubeteca. Se trata del libro “Entre la Guarda y el río Ortiga” de Juan Romero Sánchez. Han arroparon al autor numerosos vecinos del municipio pacense, al que acompañaron Antonio Basanta, vicepresidente de la Fundación Germán Sánchez Ruipérez; Francisco Muñoz, director del Área de Cultura de la Diputación de Badajoz; y Diego Murillo, concejal de cultura de Campanario.\nDesde que el 21 de febrero se diera a conocer, en un acto multitudinario celebrado en Don Benito, el proyecto de Nubeteca, impulsado por la Fundación Germán Sánchez Ruipérez y la Diputación de Badajoz, y que cuenta con la participación como socio tecnológico de Odilo, se han ido poniendo en marcha las distintas líneas de actuación que conforman este ambicioso proyecto como el préstamo digital, los clubes de lectura en la nube, la difusión de recursos a través de un minisite y un blog o la intervención del espacio físico como ha ocurrido en la Biblioteca de Peñaranda de Bracamonte.\nToca ahora el desarrollo de otro importante pilar de Nubeteca, la autopublicación. El fenómeno de la autopublicación tiene que ver con la necesidad de contar, de relatar y, sobre todo, de verse publicada, y si es posible editada, que siempre ha tenido la sociedad. La inserción de sistemas de autopublicación en una biblioteca constituye una oportunidad única para dar voz a todos los que, por cualquier razón, tengan algo que exponer sus vivencias, sus relatos, sus sentimientos antiguos o recientes, la necesidad de saldar deudas con el recuerdo más inmediato o el lejano, la simple comunicación de una impresión o la aspiración a una obra de más calado.\nEl lector puede llegar a la autopublicación por diferentes caminos, de manera independiente o a través de la plataforma; de forma autónoma o de la mano de la biblioteca, institución que, además de canalizar las propuestas espontáneas recibidas, debe detectar ese talento local y desarrollar estrategias para su captación.\nCon esta filosofía, en febrero de este año, la Fundación Germán Sánchez Ruipérez firmó un convenio con Bubok, la plataforma de autopublicación líder en España, para su participación en el proyecto Nubeteca. Como resultado del mismo, cualquier socio de las bibliotecas de la provincia de Badajoz y de la Biblioteca de Peñaranda de Bracamonte puede autopublicar su obra siguiendo un sencillo protocolo que se ha diseñado para regularizar el proceso.\nEl primer título autopublicado en la Nubeteca, “Entre la Guarda y el Río Ortiga”, es una obra nacida del corazón. Del cofre de la memoria. Y del deseo de su autor, Juan Romero Sánchez, por narrar su propia trayectoria personal, reflejo de la de tantos que, nacidos en una Extremadura agrícola y rural, en los años sesenta del pasado siglo XX de ella tuvieron que emigrar para abrirse paso en la vida. Con mucho esfuerzo. Con no menor sacrificio.\nLas tierras del río Ortiga, la pequeña aldea de la Guarda, Campanario, Quintana de la Serena, Magacela, Don Benito, Villanueva de la Serena, Orellana, Castuera... establecen la geografía inicial de este texto que luego se amplía a Madrid, Palma de Mallorca, Tenerife y finalmente Caracas, Nueva York, La Habana, Guayaquil, Miami... con el permanente deseo de su autor, en el recuerdo o en la presencia, del retorno a las tierras extremeñas de su nacencia, infancia y primera juventud.\nUn mosaico de episodios personales van configurando la narración, habitada por infinidad de personas reales, tratadas siempre por Juan Romero Sánchez con respeto; el mismo que él voluntariamente se impone para con la verdad de lo escuchado de otros o lo vivido por sí mismo. Al cabo, la crónica sincera de las “... buenas gentes que viven, laboran, pasan y sueñan...”, como diría don Antonio Machado. Y un relato que nació en la intimidad, destinado en su origen únicamente a la familia del autor, pero que Nubeteca, gracias a la generosidad de Juan Romero Sánchez y de las instituciones que lo han hecho posible, quiere ahora mostrar al universo de los lectores. Por esos tiempos que fueron. Que son. Y que serán.\nLas bibliotecas pacenses de Don Benito, Fuente del Maestre, Llerena, Montijo y Villafranca de los Barros, junto con la de Peñaranda de Bracamonte están trabajando ya en bastantes proyectos de autopublicación. La próxima obra, editada por Bubok, se presentará en Peñaranda, se trata del libro “Conversaciones íntimas con Teresa de Jesús” de Quintín García, autor residente en la Comarca Tierra de Peñaranda.\nPróxima noticia La Oficina de Igualdad y Violencia de Género de la Mancomunidad I.S Vegas Bajas y la Asociación de Inmigrantes Vegas Bajas han realizado una charla sobre violencia de género\nNoticia anterior Sergio Román, vencedor de la Clasificación Sub-20 en la Vuelta al Bidasoa (Bidasoa Itzulia)\nCastra Vinaria actúa este domingo 17 en el Festival Medieval de Villalba «La Atalaya del Azor»\nFernández Vara en el 40 Congreso Federal del PSOE de Valencia: “Como socialistas debemos procurar que la digitalización llegue a todas partes del mundo”


Ensayo Los mapuches - ensayo.co\nLos mapuches gy mabc1020g ‘IOF6pR 17, 2011 8 pagos [pic] Martes, 27 de julio de 2010 INDICE IPÁG I I INTRODUCCIÓN.. I BIOGRAFÍA DE LAUTARO 14 I BIOGRAFÍA DE CAUPOLICÁN org to View nut*ge I ILUSTRACIONES… — . 15 I BIOGRAFÍA DE GALV IN 16 I BIOGRAFÍA DE FRESIA ‘CONCLUSIÓN. 110 I BIBLIOGRAFÍA INTRODUCCION 13 8-9 nuestros días. BIOGRAFÍA DE LAUTARO (1534-1557) Se cree que Lautaro o Luan-taro (o Left raru), como era su verdadero nombre, nació cerca de 1534, en las selvas de Carampangue y el Tirúa. Su padre, fue al parecer un cacique mapuche habitante de la zona sur del país.\nDurante su adolescencia, cerca de los 160 17 años, fue capturado por los españoles. Desde ese momento fue puesto al servicio de las tropas españolas, desempeñando, específicamente, labores de las caballerizas del mismísimo Pedro de Valdivia. Fue entonces cuando los españoles, al no poder pronunciar su verdadero nombre, lo llamaron Felipe. Es descrito por Alonso de Ercilla y Zúñiga como: «Industrioso, sabio, presto, de gran consejo, término y cordura, manso de condición y hermoso gesto, ni grande ni pequeño de estatura». Tuvo una mujer llamada Guacolda.\nNo se sabe con exactitud el motivo ni el momento específico n que el\nmapuche abandonó a los españoles para asumir la conducción de su pueblo. Se estima que, aproximadamente, en 1 553, Lautaro escapó para reunirse con su pueblo y para conformar, luego, uno de los ejércitos más hostiles que hasta ese momento hablan enfrentado las fuerzas españolas. El primer choque de consideración liderado por Lautaro fue la batalla de Tucapel, ocurrid re de 1553. En ella, el guerrero fue elegido por s conducir a miles de conquistador español.\nTras la victoria, Lautaro consiguió el apoyo de otros clanes mapuches que se unieron en la lucha contra los conquistadores. Así, organizó un considerable ejército y, poco a poco, fue admirado por su pueblo. Las tácticas aplicadas en los combates, como botar a los españoles de los caballos con el lazo, facilitaron la victoria. En la batalla de Marihueñu, ocurrida el 26 de febrero de 1554 al sur de Concepción, Lautaro desplegó todas sus habilidades bélicas, triunfando nuevamente y dando muerte a más de un centenar de hombres del bando contrario, quienes eran comandados por Francisco de Villagra.\nLautaro ataca Penco el 22 de diciembre. Captura por segunda vez la ciudad de Concepción en 1556. IJn año después inicia su archa hacia el norte, con el propósito de atacar Santiago. Cruza el Mule y llega a Chilipirco donde se encuentra el campamento español. El ID de abril, mientras los mapuches duermen, las tropas conquistadoras los atacan por sorpresa. Lautaro es muerto de un lanzazo, por las fuerzas de pedro de Villagra, en la Batalla de Peteroa. Sus tropas combaten por más de 5 horas hasta que los españoles logran el triunfo.\nSu muerte no solo significó una importante pérdida para el pueblo mapuche, sino que también caló hondo en la resistencia indígena, desorganizándola y debilitándola. BIOGRAFIA DE CAUPOLICAN Queupolicán o Cupolicán, fue un famoso caudillo mapuche cuya figura aparece constantemente mezclada con la leyenda en el trascurso de la historia. El Alonso de Ercilla en su obr alicán le fue otorgado por 31_1f8 raucana» V fue adoptado de sus primeras batallas fue la de Tucapel (1553) en la que murió Pedro de Valdivia.\nAl aho siguiente, ocupó varias ciudades fundadas por los españoles. Después de la muerte de Lautaro (1557), los mapuches quedaron sin un líder, reflejándose ello en el combate de Lagunillas (5 de septiembre de 1 557), donde 12. 000 indígenas al mando de varios aciques fueron derrotados por 600 soldados españoles y unos 1. 500 yanacotas. El ataque dejo cientos de muertos y heridos y 150 prisioneros. Entre estos últimos estaba el cacique Galvarino, a quien le fueron mutiladas ambas manos.\nLuego de este episodio, Caupolicán se convirtió en el jefe supremo de los mapuches y continuó la lucha contra los españoles. Después de la victoria de las armas españolas en Lagunillas, le siguió la de Millarapue (30 de noviembre de 1557). En este combate, los mapuches, al mando de Caupolicán, intentaron un ataque por sorpresa al campamento enemigo que estaba bajo el ando del gobernador García Hurtado de Mendoza, pero estos reacclonaron a tiempo y nuevamente, vencieron. Caupolicán no se rindió y el 20 de enero de 1 558, atacó con 15. 00 combatientes a los españoles en el fuerte de Cañete. Estos devolvieron el asalto con gran fuerza, provocando la huida despavorida de los mapuches por los cerros. Luego del ataque, en el fuerte de Cañete una avanzada al mando del español Pedro de Velasco y Avendaño llegó a Pilmaiquén y capturó a Caupolicán, quien preparaba una contraofensiva, en Antihuala (5 de febrero de 1558). El cacique fue llevado a Cañete ente Alonso de Reinoso, quien lo ondenó a morir en la pica por penetración de una punta de madera en los int de Arévalo.\nBIOGRAFÍA DE GALVARINO Heroico cacique araucano que fue hecho prisionero por las tropas españolas del gobernador García Hurtado de Mendoza, quien quiso hacer un escarmiento mandándole cortar las manos y dejándolo en libertad, después Galvarino no manifestó la más minima cobardía ni temor. Se cuenta que cortada la mano derecha, él mismo puso la izquierda debajo del hacha sin manifestar dolor. Una vez cortada ésta, ofreció su cuello al arma del verdugo.\nAl decirle que se le había perdonado la vida, juró vengarse de sus nemigos. La mutilación de Galvarino ha llegado a ser uno de los episodios más conocidos gracias a la pluma de Ercilla quien, luego de tratar infructuosamente de salvar al jefe indio, presencio el bárbaro suplicio al cual éste fue sometido. Pero los mapuches, comandados por Caupolicán, volvieron a la carga en el pequeño valle de Millarapue. La lucha duraría desde el alba hasta la tarde y esta vez los indios serían totalmente derrotados.\nLiberado y mutilado, Galvarino continuó la lucha contra el invasor. Combatió cuerpo a cuerpo en Millarapue el 30 de noviembre de 1 557, en donde participaron hasta las mujeres mapuches. Aquí, Galvarino fue hecho pnslonero una vez más, pero ahora fue ahorcado junto a otros 30 caciques. Alonso de Ercilla quiso salvarle la vida intercediendo por él, a lo cual Galvarino contest amplio repudio a los Sl_1f8 españoles y un desprecio a a la gracia ofrecida: conquistadores.\nAparece en el momento de la captura de Caupolicán, en el episodio del Asalto a Cañete, a quien al verlo derrotado habría arrojado su hijo diciendo: «Toma, toma a tu hijo, que era el nudo con que el licito amor me había ligado; que el sensible dolor y golpe agudo, estos fértiles pechos han secado: críale tú, que ese membrudo cuerpo en sexo e hembra se ha trocado; que yo no quiero título de madre del hijo hfame del infame padre». A pesar de que la existencia de Fresia pueda ser discutida, ha llegado a formar parte de los elementos que constituyen la identidad mapuche y chilena.\nEl rol de la mujer mapuche En la sociedad mapuche, la mujer cumplía un rol económico de importancia, al desarrollar en mayor parte las tareas del agro; incluso, antes de formalizarse alguna unión matrimonial, el novio debía recompensar a su futuro suegro con algunos animales. Su vida transcurría entre la crianza de los hijos y las labores conómcas; formaba parte de un grupo de varias esposas, que vivían en la misma ruca o vivienda mapuche, junto a sus hijos.\nIAtuendo De los guerreros mapuches durante el siglo I Lautaro dirige a sus «tropas» WI y las armas que utilizaban en los I enfrentamientos. Caupolicán I [PiC] dice que Caupolicán fue elegido toqui luego de I Trofeos de guerra españoles para los indios se Adiestrados por Lautaro, araucanos abaten al un torneo de resistencia física, en el cual habría lespañol caminado tres días y tres noches con un tronco a cuestas. I [pic] [pi c] Caupolicán siendo capturado por los españoles.\nCaupolicán fue un indígena de grandes fuerzas Caupolicán aunque no (pic] Armas mapuches durante el I físicas y bastante fanfarrón, I desprovisto de valor. Armamento utilizado Clava mapuche I Siglo XVI Galvarino Galvarino le IEn el combate de Lagunillas, a I Galvarino con sus manos cortadas I amputaron ambas manos del siglo XV Familia mapuche a fines Ruca (Casa donde vivían los mapuches) Territorio Mapuche en el siglo XVI CONCLUSIÓN Con este trabajo, después de hechas las investigaciones en libros e Internet, puedo decir que aprendí un poco más de la historia de nuestro país.\nAhora sé que los mapuches son grandes luchadores, que peleaban para conseguir lo que querían, daban la vida por defender sus tierras, para que los españoles no se las quitaran; asi les costara la muerte. Aunque fueron los que dirigían a las tropas los más destacados héroes, no se puede dejar de reconocer la valentía de los demás hombres que perdieron su vida luchando. Hasta en nuestros días, los mapuches siguen luchando por lo suyo, como lo hicieron Lautaro, Caupolicán y Galvarino. BIBLIOGRAFIA www. biografiadechile. cl www. icarito. cl www. educarchile. cl 81_1f8 wvm. profesorenlinea. cl