ShweMinThar: အသေးစား၊ အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ(SMES)၏ လက်ရှိအနေအထားနှင့်အနာဂတ်အလားအလာ\nအသေးစား၊ အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ(SMES)၏ လက်ရှိအနေအထားနှင့်အနာဂတ်အလားအလာ\nအသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ (SMEs) သည် သဗ္ဗရနံပေါင်းသောင်းပြောင်းတွေ လာရောနှောပေါင်းစည်းနေသော အစုတစ်ခုဖြစ်သည်။ SME များကို ကျေးရွာဈေးကွက်အတွက် လယ်ယာသုံး ကိရိယာများ ထုတ်လုပ်ပေးသည့် လက်မှုပညာလုပ်ငန်းကလေး၊ ကျေးရွာလမ်းဆုံလမ်းခွမှ လက်ဖက်ရည်ဆိုင် ငယ်၊ မြို့ငယ်လေးတစ်မြို့မှ အင်တာနက်ကဖေး စသည် မှသည် ပင်လယ်ရပ်ခြားဈေးကွက်များသို့ တင်ပို့ရောင်းချ နေသော ခေတ်မီဆန်းသစ်သည့် အင်ဂျင်နီယာပစ္စည်း သို့မဟုတ် ဆော့လ်ဝဲလုပ်ငန်းနှင့် ပြည်တွင်းပြည်ပ ဈေးကွက်များရှိ နိုင်ငံစုံကားလုပ်ငန်းကုမ္ပဏီများသို့ တင်ပို့ရောင်းချနေသော အလတ်စားကားအစိတ်အပိုင်း ထုတ်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းအထိရှိသည့် စီးပွားရေးလှုပ်ရှားမှု အခင်းအကျင်းကျယ်ကြီးထဲတွင် မမြင်ချင်အဆုံး တွေ့ မြင်နိုင်သည်။ မြို့ပြ၊ ကျေးလက်၊ ဒေသခံ၊ နိုင်ငံတွင်းနှင့်နိုင်ငံတကာ စသော လွန်စွာကွဲပြားခြားနားသည့် ဈေးကွက်များအတွင်း SME လုပ်ငန်းများက လည်ပတ်နေကြသည်။ မတူကွဲပြားသည့် အတတ်ပညာ၊ ကျွမ်း ကျင်မှု၊ အရင်းအနှီး၊ ခေတ်မီဆန်းသစ်မှုနှင့်ဖွံ့ဖြိုးမှု ဦးတည်ချက်များဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားသည်။ ထို့ပြင် ယင်းတို့မှာ တရားဝင်ပုံစံကျ စီးပွားရေးခွင်ထဲတွင် ရှိချင်ရှိမည်။ သို့မဟုတ် တရားမဝင်နည်းလမ်းမကျ စီးပွားရေးခွင်ထဲတွင် ရောက်ချင်လည်း ရောက်နေပေလိမ့်မည်။\nစင်စစ် SMEs ဆိုသည့် စကားလုံးဝေါဟာရကိုယ်၌ ကပင်လျှင် အဓိပ္ပာယ်သတ်မှတ်ချက်တစ်နံ တစ်လျားကို သိမ်းကြုံးလွှမ်းခြုံထားသည်။ SMEs အဓိပ္ပာယ်သတ်မှတ်ချက်မှာ တစ်နိုင်ငံနှင့်တစ်နိုင်ငံ ကွဲပြား သည်။ ယင်းသို့ အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုရန် လမ်းညွှန်ချက်များမှာ အများအားဖြင့် စာရင်းဇယားအခြေခံသော လူဦးရေ သို့မဟုတ် ရောင်းရ ငွေ သို့မဟုတ် ပိုင်ဆိုင်ပစ္စည်းတို့အပေါ်တွင် အခြေပြု ထားတတ်ကြသည်။ ဥပမာဆိုရလျှင် အီဂျစ်နိုင်ငံက လုပ်သားဦးရေ ၅ ယောက်ထက်ပို၍ ၅၀ ထက်နည်းလျှင် SME ဟု သတ်မှတ်သည်။ ဗီယက်နမ် နိုင်ငံကမူ လုပ်သားဦးရေ ၁၀ နှင့် ၃၀ဝ ကြားရှိလျှင် SMEs ဟု သဘောထားသည်။ ဥရောပတွင် လုပ်သားဦးရေ ၂၅၀ ထက်နည်းလျှင် SMEs ဟု သတ်မှတ်ပြီး အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုကမူ လုပ်သားဦးရေ ၅၀ဝ ထက် နည်းလျှင် SMEs ဟု သဘောထားသည်။\nမည်သို့ပင်ဆိုစေ Inter-American Development က လုပ်သားဦးရေ အများဆုံး ၁၀ဝ နှင့် ဝင်ငွေဒေါ်လာ ၃ သန်းထက်နည်းလျှင် SMEs ဖြစ်သည်ဟု အဓိပ္ပာယ် ဖွင့်သည်။ ကမ္ဘာ့ဘဏ်ကမူ လုပ်သားဦးရေအများဆုံး ၃၀ဝ ရှိပြီး တစ်နှစ်ဝင်ငွေ အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁၅ သန်းနှင့် ပိုင်ဆိုင်ပစ္စည်းတန်ဖိုး ဒေါ်လာ ၁၅ သန်းရှိသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို SMEs အဖြစ် သတ်မှတ်ရန် ယေဘုယျလမ်းညွှန်ချက်ချပေးသည်။\nSMEs ၏ အရေးပါအရာရောက်မှု\nSME များသည် အခြေခံလူတန်းစားစီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုး မှုနှင့်သာတူညီမျှ ရေရှည်တည်တံ့သော ဖွံ့ဖြိုးတိုး တက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးရာတွင် အထင်ကရအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်နေသည်။ မကြာသေးမီ လေ့လာမှုများကလည်း နိုင်ငံတစ်ခု၏စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးမှုမှာ SME များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် နီးနီးကပ်ကပ် ဆက်စပ်နေကြောင်း ပြသနေ သည်။ ဥပမာအားဖြင့် SME ကဏ္ဍအရွယ်အစား အထိုက်အလျောက် ကြီးမားမှုနှင့်စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးမှု တို့အကြား ခိုင်မာသည့် အပြုသဘောဆက်နွယ်မှုတစ်ခုရှိနေခြင်းဖြစ်သည်။ ထို့ပြင် ဝင်ငွေမြင့်နိုင်ငံများရှိ တရားဝင်ပုံစံကျ SME များ၏ ထည့်ဝင်မှုမှာ ပျမ်းမျှအားဖြင့် ဂျီဒီပီ၏ ၅၀ ရာခိုင်နှုန်းနီးပါးများပြားကြောင်းလည်း တွေ့ရသည်။ ထို့အတူ အလုပ်အကိုင်ဖန်တီးပေးနိုင်မှုအဆက်ဆက်၏ အများစုမှာ SME ကဏ္ဍဖွံ့ဖြိုးမှုမှသာ ပေါ်လွင်လာခြင်း ဖြစ်ကြောင်း သတိပြုရန် အရေးကြီးပေသည်။\nSME များသည် ကမ္ဘာတစ်ဝန်းရှိ စီးပွားရေးများ အားလုံးလောက်အတွက် အရေးပါသည်မှန်သော်လည်း အထူးသဖြင့် ဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံများတွင် ပို၍အရေးပါလှသည်။ အထူးသဖြင့် ထိုဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံများရှိ အဓိက အလုပ် အကိုင်နှင့် ဝင်ငွေဖြန့်ဝေရေး၊ ဆင်းရဲမွဲတေမှုလျော့ပါးပျောက်ကွယ်ရေး၊ ကမ္ဘာလုံးစီးပွားရေးထဲတွင် ပါဝင် ပေါင်းစည်း၍ ဖွံ့ဖြိုးပြီး နိုင်ငံအဆင့် တက်လှမ်းနိုင်ရေး စိန်ခေါ်မှုများအတွက် ပို၍အရေးပါသည်။ SME များက ထုတ်လုပ်မှုပမာဏကို ဖြည့်ဆည်းပေး၍ သင့်တင့်လျောက်ပတ်သော အလုပ်အကိုင်များကို ဖန်တီးပေး သည်။ SME များ အားကောင်းမောင်းသန်ရှိသည့်နေရာများတွင် ယင်းတို့၏အခန်းကဏ္ဍမှာ အနာဂတ်စီးပွားရေး လုပ်ငန်းကြီးများအတွက် ပျိုးခင်းတစ်ခင်းဖြစ်ပေသည်။ အငယ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ ချဲ့ထွင်ရေးအတွက် အရေးပါသော နောက်တစ်ဆင့်ဖြစ်ပြီး စုဆောင်းငွေနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို ပေါင်းစည်းပေးရန် တိုက်ရိုက် အထောက်အပံ့ပြုသည်။ ထို့ပြင် နည်းပညာဖွံ့ဖြိုးရေးအတွက်လည်း ပါဝင်ဖြည့်ဆည်းပေးပြီး စွန့်ဦးတီထွင် လုပ်ငန်းရှင်များကိုလည်း မွေးဖွားပေးပေသည်။\nSME များ၏ အနာဂတ်အလားအလာ\nမျက်မှောက်ကာလ ကမ္ဘာကြီးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံများရှိ တူရူချက်များအရ SME တို့၏ အနာဂတ်အခန်း ကဏ္ဍမှာ ဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံအများစုတွင် အနည်းဆုံးတာတိုနှင့် တာလတ်ကာလအတွင်း ထုတ်လုပ်လျော့ပါးသွားဖွယ် ရာ မရှိချေ။ အလုပ်အကိုင်ဝေစုတိုးပွားလာခြင်း၊ သတင်းနည်းပညာတော်လှန်ရေးကြောင့် အသေးစားစီးပွားရေး လုပ်ငန်းရှင်များ၏ နှိုင်းယှဉ်ချက်အရ ပြိုင်ဆိုင်နိုင်မှုမြင့်မားလာခြင်း၊ ထုတ်လုပ်မှုထက် ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်း များ၏အခန်းကဏ္ဍ မြင့်မားလာခြင်းတို့၏ အကျိုးဆက်ကြောင့် နည်းပညာတိုးတက်မှုတွင် သေးငယ်သော အငယ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏အခန်းကဏ္ဍ ကြီးမားလာခြင်း၊ ဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံများတွင် အခြေခံအဆင့်နှင့် ဒုတိယအဆင့် ပညာရေးများပြီးမြောက်သည့် လူဦးရေဝေစုကြီးကြီးမားမား တိုးပွားလာသဖြင့် စွန့်ဦးတီထွင် ပါရမီရှင်များ များပြားလာခြင်းတို့မှာ SME တို့၏ အနာဂတ်အလားအလာကို အထောက်အပံ့ပြုနေသော အရာ များ ဖြစ်ပေသည်။\nမြန်မာ့ SME များ၏ အာဆီယံနှင့်အရှေ့အာရှဒေသတွင်း စီးပွားရေးတွင် ပါဝင်ပေါင်းစည်းမှု\nမြန်မာ့စီးပွားရေးစနစ်သည် ဆယ်စုနှစ်များစွာတိုင် တစ်ကိုယ်တော်စီးပွားရေးစနစ်နှင့်ဗဟိုချုပ်ကိုင်သည့် စီမံကိန်းစီးပွားရေးစနစ်ဖြစ်ခဲ့သည်။ သို့တစေ ယနေ့အချိန်တွင်မူ အတိတ်ကို နောက်ချန်ထားသော အပြော ကျယ်သော နိုင်ငံရေးနှင့်စီးပွားရေးအကူးအပြောင်းတစ်ရပ်အလယ်တွင် ရောက်ရှိနေပြီဖြစ်သည်။ မြန်မာ့စီးပွား ရေးလုပ်ငန်းများ(အထူးသဖြင့်) SME များအတွက် နိုင်ငံစီးပွားတံခါးပွင့်လာမှုနှင့်အာဆီယံစီးပွားရေးအသိုက် အဝန်း (AEC)မှတစ်ဆင့် ဒေသတွင်းစီးပွားရေးပေါင်းစည်းမှုတို့က အခွင့်အလမ်းနှင့်စိန်ခေါ်မှုနှစ်မျိုးစလုံးကို ယူဆောင် လာခဲ့သည်။\nလွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်နှစ်ခုအတွင်း မြန်မာ၏ အာဆီယံနှင့်အရှေ့အာရှအတွင်း စီးပွားရေးထိတွေ့ ဆက်ဆံမှုမှတစ်ဆင့် ပို့ကုန်နှင့်သွင်းကုန်နှစ်မျိုးစလုံးတွင် မြင့်မားသောတိုးတက်မှုနှုန်းကို မြင်တွေ့ခဲ့ရပြီး နိုင်ငံ တကာစီးပွားရေးအတွင်းသို့ တက်တက်ကြွကြွက ပြန်လည် ပေါင်းစည်းဝင်ရောက်လာမှုကိုလည်း ဖော်ပြခဲ့သည်။ အာဆီယံမှာ မြန်မာ့ပို့ကုန်များအတွက် အရေးပါသော ဈေးကွက်တစ်ခုဖြစ်ပြီး မြန်မာ့ပို့ကုန် ၄၃ ရာခိုင်နှုန်းခန့်မှာ အခြားအာဆီယံနိုင်ငံများသို့ ဦးတည်ရောက်ရှိခဲ့သည်။ ဤသည်မှာ အာဆီယံအဖွဲ့ဝင်နိုင်ငံအားလုံးကြားတွင် ဒုတိယအမြင့်ဆုံးဝေစုဖြစ်သည်။ ထို့ပြင်မြန်မာအနေဖြင့် အခြားအာဆီယံနိုင်ငံများထံမှ သွင်းကုန်အားလုံး၏ ၄၁ ရာခိုင်နှုန်းခန့်ကိုလည်း တင်သွင်းရယူခဲ့ရာ အာဆီယံ အတွင်း တတိယအမြင့်ဆုံးသွင်းကုန်ဝေစုဖြစ်သည်။ သို့ဖြင့် ၂၀ဝ၅ ခုနှစ်မှ ၂၀၁၃ ခုနှစ်အကြား အာဆီယံ နိုင်ငံစခန်းထဲတွင် မြန်မာက ဒုတိယအမြန်ဆုံးတိုးတက်မှုကို မှတ်တမ်းပြုနိုင်ခဲ့သည်။ သို့သော် ပို့ကုန်ဘက်တွင်မူ မြန်မာ၏အာဆီယံနှင့်ကုန်သွယ်မှုမျှခြေမှာ အမြတ်အစွန်း မရနိုင်ခဲ့ချေ။ စင်စစ်တွင် မြန်မာ၏စုစုပေါင်းအာဆီယံအတွင်း ပို့ကုန်ဝေစုမှာ ၁ ရာခိုင်နှုန်းမျှသာရှိရာ အလွန် သေးငယ်သည့်ပမာဏဖြစ်ပြီး တစ်ဦးချင်းနှုန်းအရ ကြည့်လျှင်လည်း မြန်မာ၏အာဆီယံနှင့်ကုန်သွယ်မှုပမာဏမှာ လွန်စွာနိမ့်ကျနေဆဲဖြစ်သည်။\nမြန်မာ၏ အာဆီယံ အရှေ့အာရှတို့နှင့်ကုန်သွယ်မှုကို စိတ်ဖြစ်လေ့လာရာတွင် အာဆီယံပို့ကုန်များမှာ ထိုင်းနိုင်ငံအပေါ်တွင်သာ အလွန်အကျွံဗဟိုပြုထားသည်ကို တွေ့ရပေသည်။ မြန်မာ၏ အာဆီယံပို့ကုန် ၉၀ ရာခိုင် နှုန်းနီးပါးမှာ ထိုင်းသို့သာဖြစ်ပြီး စက်မှုထုတ်ကုန်အနေဖြင့်မဟုတ်ဘဲ ကုန်ကြမ်းနှင့် သယံဇာတအခြေပြု ထုတ် ကုန်များသာ ဖြစ်နေသည်။ တစ်ဖက်တွင်လည်း မြန်မာ၏အာဆီယံသွင်းကုန်များမှာ ပြုပြင်စီမံထုတ်လုပ်ထား သော ကုန်စည်များနှင့် စက်မှုထုတ်ကုန်ပစ္စည်းများဖြစ်ပြီး အထူးသဖြင့် ထိုင်းနှင့်စင်ကာပူတို့ထံမှ ဖြစ်သည်။\nနိုင်ငံခြားတိုက်ရိုက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု (FDI) ဘက်မှ ကြည့်လျှင် ၂၀၁၄ ခုနှစ်တွင် အာဆီယံနိုင်ငံအားလုံး အနက် မြန်မာက အာဆီယံအတွင်းတိုက်ရိုက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု၏ အမြင့်ဆုံးဝေစုဖြစ်သည့် ၇၀ ရာခိုင်နှုန်းကို ရရှိခဲ့ သည်။ သို့တစေ ထိုဝေစုမှာ တစ်သမတ်တည်းမဟုတ်ဘဲ အတက်အကျအနှုတ်အသိမ်းများလွန်းလှလေရာ မြန်မာ အနေဖြင့် ဒေသတွင်းရှိ အခြားနိုင်ငံများနှင့် စီးပွားရေးဆက်ဆံမှုကို မြှင့်တင်ရန် လိုအပ်နေကြောင်း ထင်ရှား နေပေသည်။\nမြန်မာ့ SME များ၏ လက်ရှိအနေအထားနှင့်စိန်ခေါ်မှုများ\n၂၀၁၅ ခုနှစ် ဧပြီလ ၉ ရက်နေ့တွင် ပြည်ထောင်စုလွှတ်တော်မှ ဥပဒေအမှတ် ၂၃/၂၀၁၅ ဖြင့် အတည်ပြု ပြဋ္ဌာန်းခဲ့သော “အသေးစားနှင့်အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဥပဒေအရ SME များကို အလုပ်သမားဦးရေ၊ အလုပ်အမျိုးအစား၊ မြှုပ်နှံအရင်းအနှီး သို့မဟုတ် ဝင်ငွေတို့အပေါ် အခြေပြုကာ အတန်း အစားခွဲခြားထားသည်ကို တွေ့ရသည်။ ၁၉၉၀ ပြည့်နှစ်က ထုတ်ပြန်ခဲ့သော SMEs ဥပဒေနှင့် နှိုင်းယှဉ်ကြည့်လျှင် လုပ်အားကဲလုပ်ငန်းများအတွက် အများဆုံးအလုပ် သမားအရေအတွက်ကို တိုးမြှင့်သတ်မှတ်ထားပြီး အရင်း အနှီးနှင့်ဝင်ငွေတန်ဖိုးများကိုလည်း ကန့်သတ်ထားသည်ကို တွေ့ရသည်။ (SMEs ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဥပဒေ၏ အဓိပ္ပာယ်သတ်မှတ်ချက်အရ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအမျိုးအစားများပြဇယားကို စာမျက်နှာ ၆ တွင် လေ့လာ နိုင်သည်။)\nမြန်မာ့ SME များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဥပဒေနှင့် မတူညီစွာပင် နိုင်ငံတကာ SME များ၏ အဓိပ္ပာယ် သတ်မှတ်ချက်တွင်မူ အငယ်စား (Micro) စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ သဘောလက္ခဏာကို သီးခြားအထူးပြု ထားသည်ကို တွေ့ရသည်။ ဥပမာအားဖြင့် ကမ္ဘာ့ဘဏ်၏ SME ဌာနက အငယ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို အလုပ်သမားဦးရေ ၁ ဦးမှ ၉ ဦးအထိ အသေးစား စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို အလုပ်သမားဦးရေ ၁၀ ဦးမှ ၄၉ ဦးအထိ၊ အလတ်အစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို အလုပ်သမားဦးရေ ၅၀ မှ ၂၉၉ ဦးအထိ သတ်မှတ် ပေးထားပြီး အကြီးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းကြီးများကို အလုပ်သမားဦးရေ ၃၀ဝ အထက်ဟု သတ်မှတ်ပေးထား သည်။ ထိုသို့တစ်နိုင်ငံနှင့် တစ်နိုင်ငံ SME အဓိပ္ပာယ် သတ်မှတ်ပုံချင်း မတူညီကြသော်လည်း အမျိုးမျိုးသော SME အဓိပ္ပာယ်သတ်မှတ်ချက်များ၏ ဘုံတူညီချက်မှာ အလုပ်သမားအရေအတွက် သတ်မှတ်ချက်သည် SME တစ်ခု ဟုတ်၊ မဟုတ် ညွှန်ပြသော အရိုးရှင်းဆုံးအညွှန်း ဖြစ်ကြောင်း အသိအမှတ်ပြုထားကြခြင်းပင်။\nSME ဥပဒေအရ ပုဂ္ဂလိကရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုရှိသည့် SME အားလုံးမှတ်ပုံတင်ကြရမည်ဖြစ်သည်။ အပြန် အလှန်အနေဖြင့် နစ်နာမှုများကို တင်ပြနိုင်ခြင်း၊ လုပ်ငန်းအသိပညာနှင့် သင်တန်းများ တက်ရောက်ဆည်းပူးနိုင် ခြင်း၊ ချေးငွေလျှောက်ထားခွင့်ရခြင်းစသည့် အကျိုးကျေးဇူးများကို ခံစားခွင့်ရှိသည်။ သို့သော် မြန်မာနိုင်ငံ တွင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းမှတ်ပုံတင်ခြင်းကိစ္စမှာ အစိုးရဌာနများကြား တာဝန်ခွဲဝေမှုရှင်းရှင်းလင်းလင်းပြတ်ပြတ် သားသားမရှိခြင်းကြောင့် ရိုးရှင်းဖြောင့်တန်းသည့် လုပ်ငန်းစဉ်တော့ မဟုတ်ချေ။ SME အဖြစ်သတ်မှတ်မှုခံယူ မည့်ကုမ္ပဏီများအနေဖြင့် အောက်ဖော်ပြပါ အာဏာပိုင်အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုခုထံ မှတ်ပုံတင်ခြင်းပြုလုပ်နိုင်သည်ဟု သိရသည်။\n၁။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့်ကုမ္ပဏီများ ညွှန်ကြားမှုဦးစီးဌာန (DICA)\n၃။ စက်မှုလုပ်ငန်းကြီးကြပ်ရေးနှင့် စစ်ဆေးရေးဒါရိုက်တာအဖွဲ့(DISI)\nသို့ဆိုသော်လည်း လက်တွေ့တွင်မူ စက်မှုလုပ်ငန်း များမှတ်ပုံတင်ရာတွင် စည်ပင်သာယာရုံးများမှာ သြဇာလွှမ်းမိုးသောအဖွဲ့များဖြစ်ကြသည်။ ဥပမာအနေဖြင့် လျှပ်စစ်ဓာတ်အားစစ်ဆေးရေးပါမစ်၊ ဘွိုင်လာအိုး ထုတ်လုပ်ရေးလက်မှတ်၊ သစ်ခွဲစက်လိုင်စင်၊ ထုတ်လုပ်မှု နာမည်ကောင်းလက်မှတ်တစ်ခုခုအတွက် သက်ဆိုင်ရာ ပြည်နယ် သို့မဟုတ် တိုင်းဒေသကြီးရုံးသို့ လျှောက်လွှာတင်ကာ မှတ်ပုံတင်လုပ်ငန်းစဉ်ကို စတင်ရသည်။ လျှောက်ထားသူ၏လုပ်ငန်းခွင်ကို ကြည့်ရှုစစ်ဆေးပြီး နောက်တွင်မူ ညွှန်ကြားရေးမှူးချုပ်၏ ထောက်ခံမှုနှင့် အတူ ပြည်နယ်သို့မဟုတ် တိုင်းဒေသကြီးတာဝန်ခံအရာရှိက မှတ်ပုံတင်လျှောက်ထားမှုအား ခွင့်ပြုနိုင်သည် သို့မဟုတ် ငြင်းပယ်ပစ်နိုင်သည်။ မှတ်ပုံတင်လျှောက်ထားသူ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများမှာ အဖိုးအခပေးပြီး မှတ်ပုံ တင်လက်မှတ်ကို ရယူကြရသည်။ ထိုသို့အစမှ အဆုံးတိုင် ရှုပ်ထွေးပွေလီသည့် ဖြစ်စဉ်တစ်ခုကို ဖြတ်ကျော်ပြီးမှ သာ မှတ်ပုံတင်လက်မှတ်တစ်ခုကိုရကြပြီး တစ်ဖန် SME ချေးငွေလျှောက်ထားမည်ဆိုပါက ချေးငွေရရှိရန် ထပ်မံမှတ်ပုံတင်ရန် လိုနေသေးကြောင်း တွေ့ရှိရပြန်သည်။ ဥပမာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့် ကုမ္ပဏီများ ညွှန်ကြားမှု ဦးစီးဌာန (DICA) နှင့် မှတ်ပုံတင်ထားပြီးသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခုအနေဖြင့် SME ချေးငွေ ရရှိနိုင်ရန် စက်မှုလုပ်ငန်းကြီးကြပ်ရေးနှင့် စစ်ဆေးရေးဒါရိုက်တာအဖွဲ့နှင့်မှတ်ပုံတင်ရန် လိုအပ်ကောင်း လိုအပ်လိမ့်ဦးမည် ဖြစ်သည်ဟု သိရသည်။\nSME များအတွက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံငွေရနိုင်စရာရင်း မြစ်များတွင် အရေးအပါဆုံးရင်းမြစ်မှာ ကိုယ်ပိုင် အရင်းအနှီးသာဖြစ်သည်။ ဘဏ်များ သို့မဟုတ် အခြားတရားဝင်အဖွဲ့အစည်းများမှ ချေးငွေများရရှိရန်မှာ ဆယ် ရေးတစ်ရေး ကိုးရေးတစ်ရာ ဆိုသလိုဖြစ်နေသည်။ မိတ်ဆွေအပေါင်းအသင်းများနှင့် မိသားစုဝင်ဆွေမျိုးသား ချင်းများထံမှ တရားဝင်နည်းလမ်းတကျမဟုတ်သော ချေးငွေများမှာလည်း ရင်းနှီးမြှုပ်နှံငွေရနိုင်စရာ ရင်းမြစ် များထဲတွင် အရေးပါအရာရောက်လှသည်မဟုတ်ချေ။ ထို့ပြင် ပြင်ပရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမှာလည်း မြန်မာနိုင်ငံတွင် စီးပွားရေး လုပ်ငန်းလုပ်ဆောင်ရန်အတွက် အားကိုးလောက်သည့် အနေအထားမရှိသေးပေ။\nပြီးခဲ့သည့် ၂၀၁၇ ခုနှစ်အတွင်း ဘဏ်ချေးငွေ သို့မဟုတ် တရားဝင်အဖွဲ့အစည်းများထံမှ အရင်းအနှီး အတွက် ချေးငွေလျှောက်ထားခဲ့ကြသော SME များမှာ ၈.၂ ရာခိုင်နှုန်းသာရှိခဲ့ပြီး ဤအထဲမှ ၂၆.၅ ရာခိုင်နှုန်းမှာ ချေးငွေရရှိရေးအတွက် ပြဿနာတက်ခဲ့ကြရသည်ဟု စီမံကိန်းနှင့်ဘဏ္ဍာရေးဝန်ကြီးဌာနနှင့် DENMARK တို့ ပူးပေါင်း၍ ၂၀၁၇ ခုနှစ်တွင် ထုတ်ပြန်ခဲ့သော Myanmar Micro, Small & Medium Enterprise Survey 2017 အရ သိရသည်။ ဤသို့ ချေးငွေရယူနိုင်မှု အလွန်နိမ့်ကျနေ ခြင်း၏ အဓိကအကြောင်းမှာ ငွေပေါ်လွယ်မှုအခက်အခဲ နှင့် ငွေရရာရကြောင်း အတားအဆီးများဖြစ်ကြောင်း ယင်းစစ်တမ်းက ဆိုသည်။\nSME များသည် နိုင်ငံစီးပွားရေး၏ အဓိကအသက် သွေးကြောဖြစ်သောကြောင့် ယင်းတို့ကို အားပေး ကူညီခြင်း၊ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းမြင့်မားစေရန် အထောက်အပံ့များ ပေးခြင်းဖြင့် နိုင်ငံတော်၏ အနာဂတ်ရေရှည်စီးပွား ရေး ခိုင်မာစေရန် နိုင်ငံတော်အစိုးရမှ SME ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက် ရေးမူဝါဒများကို ချမှတ်အကောင်အထည်ဖော်ဆောင် ရွက်လျက်ရှိရာ နိုင်ငံတော်အစိုးရသည် SME များ ဖွံ့ဖြိုး တိုးတက်စေရန်ရည်မှန်းပြီး ၂၀၁၂ ခုနှစ်မှ ၂၀၁၅ ခုနှစ် အတွင်း တစ်နှစ်လျှင်အတိုးနှုန်း ၈.၅ ရာနှုန်းဖြင့် SME ချေးငွေ ကျပ် ၁၀ ဘီလီယံကို SME လုပ်ငန်းရှင်များသို့ ထုတ်ချေးပေးခဲ့ကြောင်း အစိုးရက သတင်းထုတ်ပြန်ခဲ့ သည်။\nအလားတူ ပုဂ္ဂလိကဘဏ်များကလည်း SME ချေး ငွေများကို တစ်ပိုင်တစ်နိုင်ထုတ်ချေးမှုများ ပြုလုပ်ခဲ့ သည်ဟု ဆိုသည်။ နိုင်ငံတကာအဖွဲ့အစည်းတချို့နှင့် ပူးပေါင်း၍လည်း ထုတ်ချေးပေးခဲ့သည်ဟု သိရသည်။ ဂျပန်အစိုးရ၏ ဂျပန်အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းဆောင် ရွက်ရေးအေဂျင်စီ(JICA) က ပြည်တွင်းဘဏ်များမှ တစ်ဆင့် SME များဖွံ့ဖြိုးရေးအတွက် ချေးငွေများ ထုတ်ချေးခဲ့ကြသည်ဟု ဆိုသည်။\nလက်တွေ့တွင် ဘဏ်ချေးငွေရယူရေးလုပ်ငန်းစဉ်မှာ ရှုပ်ထွေးကြန့်ကြာမှုများ များပြားလှသဖြင့် အမှန် တကယ်ချေးငွေလိုအပ်သော SME များအတွက် အလွယ်တကူမရနိုင်ကြချေ။ ချေးငွေရသွားကြသူအများစုမှာ SME နာမည်ခံစီးပွားရေးသမားများသာဖြစ်ကြောင်း SME လုပ်ငန်းရှင်တစ်ဦးက ဆိုသည်။ မြန်မာ့ SME များအတွက် ဖွံ့ဖြိုးရေးထက် ရှင်သန်ရပ်တည်ရေး အတွက်ပင် ငွေအရင်းအနှီးမည်သို့ရှာမည်၊ မည်သည့် နေရာက ရနိုင်မည်ဆိုသည့်အချက်မှာ အဓိကစိန်ခေါ်မှု တစ်ရပ်ဖြစ်နေပေသည်။\nကမ္ဘာ့ဘဏ်က နှစ်စဉ်ထုတ်ပြန်သည့် Doing Business စစ်တမ်းတွင်လည်း မြန်မာနိုင်ငံတွင် စီးပွားရေး လုပ်ငန်းများအတွက် ငွေကြေးအရင်းအနှီး သို့မဟုတ် ချေးငွေရရှိရေးမှာ ခက်ခဲနေဆဲဖြစ်ကြောင်း ဖော်ပြထား သည်။ ထိုစစ်တမ်းတွင် ချေးငွေရရှိမှု အဆင့်သတ်မှတ် ချက် ၁၈၅ တွင် မြန်မာနိုင်ငံ၏အဆင့်မှာ ၁၇၅ တွင် ရှိပြီး အာဆီယံဒေသတွင်းနိုင်ငံများအနက် အနိမ့်ဆုံး လည်းဖြစ်နေသည်ကို တွေ့ရသည်။\nထိုကဲ့သို့ အရင်းအနှီးအတွက် ဘဏ်ချေးငွေရယူ ရေးခက်ခဲလျှင် SME များအတွက် အခြားနည်းလမ်း များရှိပါသလော။ ရှိတော့ရှိသည်၊ မရေရာဟု ဆိုရပေ မည်။ တစ်နည်းမှာ Crowdfunding ဟုဆိုသော နည်း လမ်းဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းအတွက် လိုအပ်သောငွေ အရင်းအနှီးကို လူအများ၏ ရင်းနှီးထည့်ဝင်ငွေဖြင့် ဖြည့် ဆည်းခြင်းဖြစ်သည်။ သို့သော် ထို Crowdfunding ကို မြန်မာနိုင်ငံ၏ တည်ဆဲဥပဒေများက လက်ခံခွင့်ပြုထား ခြင်း မရှိ၊ လုပ်ပိုင်ခွင့်လည်း ပေးမထားချေ။\nထို Crowdfunding ကို မကြာသေးမီနှစ်များကမှ နိုင်ငံတကာတွင် စတင်ခွင့်ပြုလာခဲ့ခြင်းဖြစ်ပြီး အာဆီယံဒေသတွင်း၌ မလေးရှားနိုင်ငံက ၂၀၁၅ ခုနှစ်တွင် စတင်ခွင့်ပြုခဲ့သည်။ မလေးရှားနောက်တွင် ထိုင်း၊ စင်ကာပူနှင့် အင်ဒိုနီးရှားတို့ကလည်း Crowdfunding ကို ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအတွက် အကာအကွယ်ပေးရေး အစီအမံ များ ချမှတ်ပြီး ဥပဒေစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများ ထုတ်ပြန်ကာ ခွင့်ပြုပေးခဲ့သည်။\nထိုသို့ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူအကာအကွယ်ပေးရေးအစီ အမံများမရှိသည့်အတွက်ပြည်တွင်းတွင် Crowdfunding ကို တရားဝင်ခွင့်ပြုမထားခြင်းဖြစ်သည်။ “ကျွန်တော်တို့ဆီမှာကျတော့ နိုင်ငံခြားက လာလိမ်တာ တွေလည်း ရှိတယ်။ ငွေလိမ်ပြေးတာတွေလည်းရှိတော့ ဒါတွေကို လိုက်ကြပ်မတ်တဲ့အချိန်မှာ အမှန်အကန်လုပ်တဲ့သူတွေပါ လုပ်ရကိုင်ရ ခက်လာတယ်” ဟု ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဆိုင်ရာ အကြံပေးလုပ်ငန်း Hamsahub ၏ အုပ် ချုပ်မှုဒါရိုက်တာ ဦးသုတအောင်က ပြောသည်။\n“ဒီမှာက ကုမ္ပဏီဥပဒေအရ ခွင့်ပြုမထားသလို ငွေချေးသက်သေခံလက်မှတ်ဥပဒေအရလည်း လုပ်လို့ မရဘူး။ အများပြည်သူကို ခုလိုရှယ်ယာခေါ်လို့မရဘူး။ အများပြည်သူဆီက ငွေကိုယူမယ်ဆိုရင် အများပိုင် ကုမ္ပဏီထောင်ပြီးလုပ်မှရမယ်”ဟု ရန်ကုန်စတော့ အိတ်ချိန်းမှ အကြီးတန်းအမှုဆောင်မန်နေဂျာ ဦးသက် ထွန်းက ဆိုသည်။\nCrowdfunding ဆိုသည်မှာ သတ်မှတ်ထားသော ကာလတို(ဥပမာ-သုံးလ၊ ခြောက်လ၊ တစ်နှစ် စသဖြင့်) အတွက် လိုအပ်သည့် ငွေကြေးအရင်းအနှီးကို အများပြည်သူက ထည့်ဝင်ရပြီး ထိုထည့်ဝင်ရင်းနှီးငွေအတွက် နှုန်းသေသတ်မှတ်ထားသောအတိုးကို လစဉ် သို့မဟုတ် သတ်မှတ်ကာလပြည့်ချိန်တွင်အတိုးနှင့်အရင်းပေါင်း၍ ပြန်လည်ပေးအပ်ခြင်းဖြစ်သည်။ ထို Crowdfunding ဖြင့် ရင်းနှီးငွေထည့်ဝင်ရာတွင် ရရှိသော အတိုးနှုန်းမှာ ပြည်တွင်းဘဏ်များ၏ငွေစုဘဏ်အတိုးနှုန်းထက်သာလွန် နေရာ လူအများအပြားက စိတ်ဝင်တစားရှိကြသည်။ ထိုလုပ်ငန်းမှ ပေးသည့်အတိုးနှုန်းမှာ သင့်တင့်သည့် အတိုးနှုန်းဖြစ်သော်လည်း အွန်လိုင်းပေါ်တွင် အစုစပ် လုပ်ငန်းခေါင်းစဉ်ဖြင့် လုပ်ကိုင်နေကြသော လုပ်ငန်း အများစုမှာ အတိုးနှုန်း ၂၀ ရာခိုင်နှုန်းမှ ၃၀ ရာခိုင်နှုန်း အထိပေးကာ ရင်းနှီးငွေများကို ဖိတ်ခေါ်လျက်ရှိသည်။\nငွေလက်ခံပြီး အတိုးနှုန်းတစ်ရပ် သတ်မှတ်ပေးခြင်းသည် ဗဟိုဘဏ်မှခွင့်ပြုထားသော ငွေရေးကြေးရေး အဖွဲ့အစည်းများသာ လုပ်ပိုင်ခွင့်ရှိပြီး ဗဟိုဘဏ်ခွင့်ပြုချက်မရဘဲ လုပ်ကိုင်ပါက ဥပဒေနှင့်မညီကြောင့် မြန်မာနိုင်ငံ ငွေချေးသက်သေခံလက်မှတ်လုပ်ငန်းကြီးကြပ်ရေးကော်မရှင်အဖွဲ့ဝင် ဦးဋ္ဌေးချွန်က ပြောသည်။ “ရှယ်ယာလို့ပြော ရင်လည်း စတော့အိတ်ချိန်းစာရင်းဝင် အများပိုင်ကုမ္ပဏီ ဖြစ်ရမယ်။ SECM ခွင့်ပြုချက်နဲ့ ရှယ်ယာရောင်းခွင့်ရ ထားတဲ့ ကုမ္ပဏီပဲ ဖြစ်ရမယ်”ဟု သူက ဆိုသည်။\nလတ်တလောတွင် စာရင်းဝင်အများပိုင် ကုမ္ပဏီ လေးခုနှင့် SECM ခွင့်ပြုချက်ဖြင့် အများပြည်သူသို့ ရှယ်ယာရောင်းချခွင့်ရထားသော အများပိုင်ကုမ္ပဏီနှစ်ခု သာရှိသေးသည်ဟု သိရသည်။ စတော့ဈေးကွက်မရှိ သေးချိန်တွင် ကိုယ့်နည်းကိုယ်ဟန်ဖြင့် ငွေအရင်းအနှီး ရှာဖွေနိုင်သော်လည်း စတော့ဈေးကွက်အရင်းအနှီးဈေး ကွက်များရှိလာချိန်တွင် ထိုဈေးကွက်တွင်း ဝင်ရောက်ပြီး ငွေအရင်းအနှီးရှာခြင်းသည်သာ တရားဝင်လမ်း ကြောင်း ဖြစ်ကြောင်း စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအကြံပေး ဦးရဲမင်းဦးကလည်း ထောက်ပြသည်။\nသို့တစေလက်ရှိပြည်တွင်း စတော့ဈေးကွက်အခြေအနေမှာ တစ်နေ့ထက်တစ်နေ့ကျဆင်းနေပြီး လူအများ စိတ်ဝင်စားမှုလျော့ကျလာကာ အရောင်းအဝယ်ပါးသည် ထက်ပါးနေသည်။ ဤကဲ့သို့သော အခြေအနေတွင် သာမန် SME လုပ်ငန်းငယ်များကို မဆိုထားနှင့် အကြီး စားလုပ်ငန်းကြီးများပင် ငွေအရင်းအနှီးရှာဖွေရန် စတော့ ဈေးကွက်အတွင်း မဝင်လိုချေ။\nSME များအား ဘဏ်များက ငွေချေးပေးမှုများ ရှိနေပြီဆိုသော်လည်း ထိုပမာဏမှာ ပြည်တွင်းရှိ SME အရေအတွက်ကို မည်သို့မျှ မကာမိချေ။ တကယ်တမ်း ထောက်ပံ့နိုင်ဖို့ဆိုလျှင် နိုင်ငံတော်အဆင့်က ပါဝင်မှသာ SME အားလုံး အထောက်အပံ့ရမည်ဖြစ်ပေသည်။ မည် သို့ပင်ဆိုစေ ပြည်တွင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ အထူး သဖြင့် SME များ ဖွံ့ဖြိုးရေးအတွက် အဓိကစိန်ခေါ်မှု ဖြစ်သည့် ငွေကြေးအရင်းအနှီးရရှိရေးပုစ္ဆာကို တွက် ထုတ်နေသည်မှာ ယခင်ဦးသိန်းစိန်အစိုးရလက်ထက်မှ ယခုလက်ရှိအစိုးရလက်ထက်တိုင် ကြန့်ကြာနေပေပြီ။ တိုင်းပြည်စီးပွားတိုးတက်ရေးသည် အသေးစားနှင့် အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ (SMEs) ဖွံ့ဖြိုးရေး အပေါ်မူတည်ကြောင်း နိုင်ငံထိပ်ပိုင်းတာဝန်ရှိသူမှသည် အောက်ဆုံးတာဝန်ရှိသူအထိ ပြောကြသည်။ မပြောလျှင် လည်းမဖြစ်။ ပြည်တွင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ ၉၉ ရာနှုန်းသည် SME လုပ်ငန်းရှင်များဖြစ်ကြသည်မဟုတ် ပါလော။\nမြန်မာနိုင်ငံတွင် ၂၀၁၅ ခုနှစ်အထိ အသေးစား စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပေါင်း ၃၀၅၃၈ ခုနှင့် အလတ်စား စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပေါင်း ၈၄၇၁ ခုတို့ မှတ်ပုံတင်ထား ကြကြောင်း SME ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဌာန ဝက်ဘ် ဆိုက်၏ စာရင်းဇယားအရ သိရသည်။ ထို့ကြောင့် SME စုစုပေါင်း၏ ၆၈.၂၈ ရာခိုင်နှုန်းမှာ အသေးစားဖြစ်ပြီး ၁၈.၉၃ ရာခိုင်နှုန်းမှာ အလတ်စားဖြစ်သည်ဟု ဆိုသည်။ ဗဟိုစာရင်းအင်းအဖွဲ့၏အဆိုအရမူ မြန်မာနိုင်ငံအတွင်း မှတ်ပုံတင်ထားသည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပေါင်း ၁၂၀çဝ၀ဝ ကျော်အနက် ၉၈ ရာခိုင်နှုန်းမှာ SME များဖြစ်ပြီး အလုပ် အကိုင်ကဏ္ဍတွင် လုပ်သားဦးရေ ၂၁.၉ သန်းရှိ သည့်အနက် ၈၃ ရာခိုင်နှုန်းမှာ မှတ်ပုံတင်မထားသော SME များတွင် လုပ်ကိုင်နေကြသည်ဟု သိရသည်။\nSME များဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် အစိုးရအထောက်အပံ့\nအစိုးရအနေဖြင့် SME လုပ်ငန်းရှင်အသစ်များပေါ် ပေါက်လာအောင်ဆောင်ရွက်ပေးရန် လိုအပ်သကဲ့သို့ ရှိပြီးသား SME များအား နည်းလမ်းတကျဖြစ်စေအောင် လုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။ လက်ရှိ SME များတွင် တရားဝင်နည်းလမ်းတကျမဟုတ်သော (Informal) SME များက ပိုမိုများပြားနေပြီး ယင်းတို့မှာ စီးပွားရေးပုံစံကျ မဟုတ်သည့် ရိုးရာနည်းလမ်းများဖြင့်သာ စခန်းသွားနေ ကြကာ ရိုးရာပုံစံဖြင့်သာ ပစ္စည်းများထုတ်လုပ်ခြင်းနှင့် ရိုးရာစီမံအုပ်ချုပ်မှုပုံစံများကိုသာ အသုံးပြုနေလေရာ ဘဏ်များမှ တရားဝင်ချေးငွေရရန်ခက်ခဲနေသည်။ ထို နည်းလမ်းတကျမဟုတ်သော SME များအား နည်းလမ်း တကျဖြစ်စေရန် အစိုးရက ထိန်းမတ်ပေးခြင်း၊ နိုင်ငံ တကာဈေးကွက်သို့ ၄င်းတို့၏ ထုတ်ကုန်များထိုးဖောက် နိုင်အောင်အကူအညီပေးခြင်း၊ စွမ်းရည်မြှင့်တင်ပေးခြင်း၊ နည်းပညာပံ့ပိုးပေးခြင်း၊ သတင်းအချက်အလက်ရရှိရေး ဆောင်ရွက်ပေးခြင်း၊ ၂၀၁၈ တွင် အာဆီယံစီးပွားရေး အသိုက်အဝန်း(AEC)သဘောတူညီချက်အရ အာဆီယံနိုင်ငံများကြား အခွန်ကင်းလွတ်ကုန်သွယ်ခွင့်၊ လွတ်လပ်စွာလုပ်ငန်းလုပ်ကိုင်ခွင့်များ ရလာလျှင် ပြည်တွင်း SME များအတွက် မိမိနိုင်ငံ၏ အားသာချက်များကို အသုံးပြု၍ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းရှိအောင် အထောက်အပံ့ပေးခြင်းများ ပြုလုပ်သွားမည်ဟု သက်ဆိုင်ရာတာဝန်ရှိ သူများက ဆိုသည်။ ထို့ပြင် အစိုးရပိုင်းအနေဖြင့် ပြည့်စုံသော ပံ့ပိုးမှုမပေးနိုင်သေးသော်လည်း တတ်နိုင်သ၍ ပံ့ပိုးပေးနေကြောင်း ၄င်းတို့၏အဆိုအရ သိရသည်။\nသို့တစေ SME လုပ်ငန်းရှင်များဘက်မှ ထွက်ပေါ် လာသော အသံများကို နားစွင့်ကြည့်မည်ဆိုပါက အစိုးရပိုင်း၏ အထောက်အပံ့ပြုမှုမှာ အပြောနှင့်လက်တွေ့ ကွာဟချက်များနှင့် မဖြစ်မနေပြောကြားပေးရမည့် မေးခွန်းများလည်း ထွက်ပေါ်လာပါလိမ့်မည်။ ၂၀၁၅ ခုနှစ် တွင် ပြည်ထောင်စုလွှတ်တော်မှ အတည်ပြုပြဋ္ဌာန်းပေး ခဲ့သော SME များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဥပဒေရှိပြီဖြစ် သော်လည်း အခိုင်အမာနည်းဥပဒေနှင့် လိုအပ်သလို ပြဋ္ဌာန်း ပေးရမည့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်း၊ စည်းမျဉ်းစည်း ကမ်းများ မပြည့်စုံသေးသဖြင့် တကယ့်မြေပြင်အခြေအနေတွင် SME များမှာ ဥပဒေ၏ အကာအကွယ် အစောင့်အရှောက်ကို မရနိုင်သေးကြောင်း ယင်းတို့က ဆိုသည်။\n” SME တွေအတွက်ကို စနစ်တကျထိထိရောက် ရောက်ပံ့ပိုးကူညီပေးနိုင်မည့် ဥပဒေတွေ ပေါ်လာစေချင် တယ်။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ ရှိတယ်လို့ပြောပေမယ့် သိပ် ပြီးထိရောက်မှုမရှိတာတွေ၊ အကာအကွယ်မဖြစ်တာတွေ၊ SME တွေ ကိုယ်တိုင်သိပ်မသိကြသေးတာတွေရှိနေတယ်” ဟု Le Conqueror တံဆိပ်အဝတ်အထည်များ ထုတ် လုပ်ဖြန့်ချိသူ လင်းကိုကိုက Info Digest ဂျာနယ် သို့ ပြောသည်။\n“အခုမှ တည်ထောင်ကာစလုပ်ငန်းတွေ၊ အသေး စားနဲ့အလတ်စား စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေကို အစိုးရ ကိုယ်တိုင်ဦးစီးပြီး သေသေချာချာကူညီကာကွယ်ပေး သင့်တယ်။ ပြောရမယ်ဆိုရင် အာရှရဲ့အင်အားကြီးနိုင်ငံ ဖြစ်တဲ့ အိန္ဒိယဆိုရင် SME ဘိုးအေနိုင်ငံလိုဖြစ်နေပြီ။ SME လုပ်ငန်းတွေကို ဘယ်တော့မှ ထိခိုက်မခံဘူး။ မိုက်ခရိုပဲဖြစ်ဖြစ်၊ အသေးစားနဲ့အလတ်စားလုပ်ငန်းတွေ ဖြစ်ဖြစ်၊ အကြီးစားလုပ်ငန်းတွေ ကုမ္ပဏီတွေပဲဖြစ်ဖြစ် အမြဲတမ်းကာကွယ်ထားတယ်။ တိကျတဲ့ စီးပွားရေး ဆိုင်ရာမူဝါဒတွေ ဥပဒေတွေနဲ့ပေါ့။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ သူတို့က ဒီကရလာမယ့် အကျိုးအမြတ်ကိုသိတယ်။ အဲဒီတော့ SME တွေအတွက်ကို သေသေချာချာ Reform ပြန်လုပ်နေတယ်။ ပြောရရင် အိန္ဒိယကတော့ SME သာလျှင် တိုင်းပြည်ရဲ့ဝင်ငွေကို ရှာပေးနိုင်တယ် လို့ အတိအလင်းကြေညာပြီးတော့ ဝန်ကြီးချုပ်တွေ၊ သမ္မတတွေ ကိုယ်တိုင်က SME လုပ်ငန်းတွေကို အပြည့် အဝကာကွယ်ပေးထားတယ်” ဟု သူက ဆိုသည်။\n(1) 2nd OECD CONFERENCE OF MINISTERS RESPONSIBLE FOR SMALL AND\n(2) Comperative analysis of development of SME in developed and developing countries, Uiral M.Panya.\n(3) SME Policy Index, ASEAN 2018, Boosting Competiveness and Indusive Growth.\n(4)Myanmar SMEs’ Participation in ASEAN Regional Economic Integration by Thomas\n(5) Myanmar Micro, Small Medium Enterprises Survey, 2017.\n(6) The Voice Journal, Oct 28, 2017.\n(7)Info Digest Journal, August 2018.\nPosted by Alex Aung at 1:11 AM


January | 2010 | The World of Pinkgold\nExciting One Young World Summit\nPosted on January 29, 2010 by cuttiepinkgold\nThe time of the inaugural One Young World Summit to be held is now coming nearer. Asadelegate selected to represent Myanmar to attend that summit, I feel really excited and proud of having the chance to attend the world’s largest summit. The other 1499 delegates from other 192 countries will also participate at that event. Yes, we are the potential ones to lead the world in the future.\nBefore starting why I want to attend that summit, I’d like to express my special thanks to special ones. Firstly, I must surely thanks to my little sister Chan Myae that brought the information to me. Secondly, I wanna send my “thanks” to all of my friends from facebook that voted me. Finally, I’d like to thank the founder of One Young World organization and other counsell0rs that will lead our discussions during the summit. I must definitely show my overwhelming thanks to American Express World Wide Organization to choose me to be their fully sponsored delegate from Myanmar (Burma).\nHere are some reasons and expectations why I want to join the One Young World Summit. As mentioned in the One Young World official website, 25 today and the leader of tomorrow, we’ll have the chance to change our social communities, our country and finally our world. We’ll have to absorb the concept of “Change” to change the world. The other 1499 delegates and I will discuss in the plenary sessions, global health, political leadership, interfaith dialogue, environment, media and global business, chaired and guided by the counsellors selected. I expect to get the solutions and ideas for my community by exchanging with the others’ thoughts and idea.\nYeah, I’ll fly to London on 5-Feb-2010. I’m really excited and quite worrying about the things that I can and can’t expect. But I believe that I can. I must try with all efforts for my country. But there are still some questions?\nDoes that summit really make the solutions for the better world?\nDo I and my efforts really effect my country?\nDo we have the chance to do as we inspire?\nFiled under One Young World and tagged One Young World, Summit |\t3 Comments\nPosted on January 25, 2010 by cuttiepinkgold\nအခု ကျွန်မပြောတဲ့ အချက်ပေါင်း ၂၆ ချက်ဟာ.. လွန်ခဲ့သော ၂၆ နှစ်၊ ဇန်န၀ါရီလ (၁၉) ရက်နေ့ကစပြီး.. ကျွန်မအသက် ၂၆ နှစ်ပြည့်တဲ့ ဒီနေ့ ဇန်န၀ါရီလ (၁၉) ရက်နေ့ထိ ရှင်သန်ခဲ့တဲ့ ကာလမှာ ကျွန်မဘ၀၊ ကျွန်မပတ်ဝန်းကျင်၊ ကျွန်မ အသိုင်းအ၀ိုင်းထဲမှာ ကျွန်မသိမိ မြင်မိ တွေးမိသမျှတွေကို ချရေးထားတာ ဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ခြားသူများနှင့် တိုက်ဆိုက်ခြင်း၊ သဘောတူညီခြင်း ရှိချင်မှလည်း ရှိပါလိမ့်မယ်။ ကျွန်မပြောတဲ့ ကျွန်မ စကားတွေဟာ မှန်ချင်မှလည်း မှန်ပါလိမ့်မယ်။ ဒါပေမယ့် သေချာတာကတော့ ဒီ ၂၆ ချက်ဟာ.. ကျွန်မရဲ့ ရင်တွင်းဖြစ်တွေ ဆိုတာပဲ ဖြစ်ပါတယ်ရှင်။\n1.\tလူတွေဆိုတာ မွေးလာကတည်းက သေမယ့်ရက်ကို စား၊ သောက်ပြီး စောင့်နေရတာဖြစ်တယ်။\n2. ငါ့မိဘ၊ ငါ့ Company ၊ ငါ့ Department အတွက် အလုပ်လုပ်တယ်ဆိုတာ အမည်ခံတွေပါ.. တစ်ကယ်တမ်းက ကိုယ့်အတ္တအတွက် ကိုယ် အလုပ်လုပ်ကြတာ ချည်းပဲ။\n3.\tအလုပ်မှာအောင်မြင်ဖို့ဆိုတာ အလုပ်ကိုချည်းပဲ ကုန်းရုန်းပြီး လုပ်နေလို့ မရဘူး.. ကော်ဖီကောင်းကောင်းဖျော်တတ်ဖို့၊ ကားတံခါးဖွင့်ပေးတတ်ဖို့၊ ထီးလေးမိုး ၊ ဖိနပ်လေးကိုင် လုပ်ပေးတတ်ဖို့လည်း လိုသေးတယ်။\n4. အလုပ်ထဲမှာ လူတစ်ယောက်က ဟိုနေရာမှလည်း နည်းနည်းမှား၊ ဒီနေရာမှာလည်း ပြသနာဖြစ်၊ နောက်တစ်နေရာမှာလည်း လိုအပ်တာတွေ နည်းနည်းနဲ့ အဆင်မပြေဖြစ်နေရင် သူ့ကို အပြစ်တင်ဖို့ပဲ တွေးတတ်ကြတယ်.. သူဟာ အလုပ်တိုင်းကိုလုပ်၊ နေရာတိုင်းမှာပါဝင်တဲ့ အလုပ်နဲ့ လက်နဲ့ ဦးနှောက် မပြတ်သူ တစ်ယောက်ပါလားလို့ ကောင်းတဲ့ဘက်က လှည့်တွေးသူက ရှားတယ်။\n5.\tအလုပ်များများ လုပ်လေလေ အပြစ်များများ အပြောခံရလေပဲ။\n6.\tလောကမှာ အမှန်တရားဆိုတာ အလကားမရဘူး။\n7. ကျွန်မလည်း လူသားအလျောက် လောဘ ဒေါသ မောဟတွေ ရှိပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ကျွန်မထင်တယ်.. မနာလိုစိတ်ရှိခြင်းကလည်း တိုးတက်မှုကိုဖြစ်စေတတ်တယ်။ ဒါပေမယ့် ဒီစိတ်ကို ကျွန်မ ခုချိန်ထိ မမွေးနိုင်သေးဘူးရှင့်။\n8.\tအချစ်ဆိုတာ ယုံကြည်စရာ မကောင်းတဲ့ အရာတစ်ခုဖြစ်တယ်။\n9.\tတစ်ချို့က ယုံကြည်စရာမကောင်းတဲ့ အချစ်နဲ့ ဝေးသထက်ဝေးအောင်နေတယ်၊ တစ်ချို့ကျတော့ အချစ်ကိုမယုံဘူးလို့ပြောပြီး အချစ်နဲ့ ဆော့ကစားတယ်။\n10.\tအသဲကွဲတာပျောက်ဖို့ နှစ်သိမ့်အားပေးတာတွေ လုပ်လို့မရဘူး.. ကိုယ်တိုင်ကြိုးစားယူမှ ရတာ။\n11.\tခံစားချက်ဆိုတာ မရှိတာ ကောင်းတယ်…့.. တစ်ခါတစ်လေမှာ ရှိတာလည်း ကောင်းတာပါပဲ။\n12.\tတာဝန်ယူမှုဆိုတာကို ဖယ်လိုက်ရင် လက်ထပ်ခြင်းနဲ့ လက်မထပ်ပဲ အတူနေခြင်းဟာ မခြားနားလှပါဘူး။\n13.\tပညာတတ်မှ ပိုက်ဆံများများရှာလို့ရမယ်… ဒါပေမယ့် ပိုက်ဆံများများမရှိပဲနဲ့ ပညာတတ်ဖြစ်ဖို့ဆိုတာ မလွယ်လှဘူး။\n14. ကမ္ဘာပေါ်မှာ လူဦးရေ များပြားလာတာနဲ့အမျှ သစ်တောတွေ ပြုန်းပြုန်းသွားကြတယ်။ အဲ့နှစ်ခုကို အချိုးချပြီး ညီတူညီမျှ ဖြစ်အောင်လုပ်နိုင်ရင် သိပ်ကောင်းမှာပဲ။\n15. တစ်ဦးတစ်ယောက်ရဲ့ ဆိုးသွမ်းမှုကြောင့် လူအများစု ဒုက္ခရောက်ကြသလို၊ တစ်ဦးတစ်ယောက်ရဲ့ အနစ်နာခံမှုကြောင့် လူအများ စိတ်ချမ်းသာမှုလည်း ဖြစ်တတ်ကြပါတယ်။\n16.\tလူတစ်ယောက်ရဲ့ စိတ်ဓါတ်ကို ပျက်ပြားအောင်လုပ်တာဟာလည်း Management Technique တစ်မျိုးဖြစ်တယ်။\n17. ကံကောင်းတာချင်းတူရင် အရည်အချင်းရှိသူက တိုးတက်မယ်၊ အရည်အချင်း ရှိတာချင်းတူရင် ၀ိရီယ ရှိသူက တိုးတက်မယ်၊ ၀ိရီယ ရှိတာချင်းတူရင် စည်းကမ်းရှိသူက ပိုတိုးတက်မယ်။\n18.\tတင်းကျပ်လွန်းတဲ့၊ ကန့်သတ်မှုတွေများလွန်းတဲ့ ဘောင်ထဲမှာ အံဝင်အောင်နေတတ်တာဟာ ပညာပါရမီ တစ်မျိုးပါပဲ။\n19.\tမိသားစုရယ်၊ သူငယ်ချင်းတွေရယ်၊ ပိုက်ဆံရယ်ရှိရင် ကျွန်မဘ၀ ပြည့်စုံပါပြီ။\n20. ညီညာပြန့်ပြူးတဲ့ စာရွက်တွေမှာတောင် လေးဘက် လေးတန် အချွန်လေးတွေ ရှိနေတတ်ကြတာပဲ။ လူ့အသိုင်းအ၀ိုင်းမှာလည်း လူတွေနဲ့ အံမ၀င်တဲ့ လူမျိုးတွေ ရှိနေတာကို ရှိခွင့်ပေးသင့်ပါတယ်။\n21.\tဗေဒင်တွေ ယတြာတွေဆိုတာကို ကျွန်မ ယုံကြည်လေ့ မရှိပေမယ့် အဆိုးတွေကြုံရင်တော့ တစ်ခါ တစ်လေ ဗေဒင်ဆရာဆီ ပြေးတတ်သေးတယ်။\n22. အလုပ်တိုင်းရဲ့ အစမှာ အမှားတွေ၊ ပြသနာတွေ ရှိတယ်။ နောက်တစ်ခါ မဖြစ်အောင် သတိထားလုပ်ပေမယ့် နောက်တစ်ခါမှာလည်း အရင်တစ်ခါနဲ့ မတူတဲ့ အဆင်မပြေမှုတွေ ပေါ်ပေါ်လာတတ်တာက လူနဲ့ အမှားကို မကင်းမရှင်း ဖြစ်စေပါတယ်။\n23.\tမိန်းမတွေက ကြောက်ဖို့ကောင်းတယ်။ ဒါပေမယ့် ယောင်္ကျားတွေကို ပိုကြောက်တယ်။ သူတို့ရဲ့ ခြေကို ကျွန်မ မမြင်နိုင်ဘူးလေ။\n24. လူ့ဘ၀က ဒုက္ခများလှတယ်.. ငိုယိုကြ၊ ပူဆွေးကြ၊ သေကြေပျက်စီးကြနဲ့.. ဒါတွေကြားထဲမှာ ဒေါသ မောဟ သောက နည်းနိုင်သမျှ နည်းအောင် နေတတ်ဖို့ ကျွန်မကြိုးစားရအုံးမယ်။\n25.\tလက်ရှိ ကိုယ်ပိုင်ဆိုင်ထားတာလေးတွေကို ကျေးဇူးတင်ရင်းနဲ့ပဲ တစ်နေ့ပြီး တစ်နေ့ ကြိုးစားရှင်သန် နေထိုင်သွားချင်ပါတယ်။\n26. အသက် ၂၆ ကိုရောက်ပြီဆိုတဲ့ အသိက.. ကျွန်မကို ထိတ်လန့်မှု ဖြစ်စေပါတယ်.. ကျွန်မခုထိ ဘာဆိုဘာမှ မလုပ်ရသေးသလို ဖြစ်ချင်တာတွေလည်း မဖြစ်သေးပါဘူး။ မွေးနေ့နဲ့အတူ အခြားအထိမ်းအမှတ်နေ့တွေရှိနေတာကို ကျွန်မနှစ်သက်မိတယ်.. ဒါတွေသာမရှိရင် ကျွန်မတို့တွေလည်း အရာရာကို သတိမေ့နေမလားပဲ။\nFiled under Random Thoughts and tagged thoughts |\t3 Comments


နိုင်ငံတကာသတင်း Archives - Channel Lover\nအနောက်နိူင်ငံရဲ့ ကူညီပံ့ပိုးမှု့နဲ့ ယူကရိန်းလည်း စတင် ပစ်လွှတ်နေပါပြီ🚀(ရုပ်သံ)\nMarch 2, 2022 by Channel Lover\nအနောက်နိူင်ငံရဲ့ ကူညီပံ့ပိုးမှု့နဲ့ ယူကရိန်းလည်း စတင် ပစ်လွှတ်နေပါပြီ🚀(ရုပ်သံ) ရုပ်သံကို အောက်ဆုံးတွင် ဖော်ပြထားပါသည်…။ အာဏာရှင် လက်ကိုင်ဒုတ်များ မြေသြဇာဖြစ် နေသည့် ယူကရိန်း နယ်မြေ🇺🇦 ယူကရိန်း ကျူးကျော်စစ်မှာ ရုရှား ဘက်ကစစ်သား (၅၀၀၀)ကျော်သေဆုးံကြောင်း ယူကရိန်း ကာကွယ်ရေးဝန်ကြီးက ထုတ်ပြန်ထားပြီး တင့်ကား အစီး (၂၀၀)ကျော် ပျက်စီးခဲ့သည့်အပြင် လေယာဉ်တစ်ချို့လည်း ပစ်ချခံရကြောင်း သိရသည်……. တကယ်တော့ ရုရှားဟာ ဘယ်မြို့ကိုမှ မသိမ်းနိူင်သေးပါဘူး……. ယူကရိန်း အဆောက်အဦးတစ်ချို့မှာတော့ ရုရှားအလံတပ်ဆင်ခြင်း / ယူကရိန်း တပ်သားတစ်ချို့အဖမ်းခံရသည့် ပုံစံမျိုး လုပ်ကြံသတင်းမှားဖြင့် ရုရှား ဘက်က လုပ်ကြံနေကြောင်း ယူကရိန်း ဘက်ကတုန့်ပြန်ထားပါတယ်…….. ရုရှား စစ်သားများအသေအပျောက်များပြီး စစ်ရေးလမ်းကြောင်းလွဲမှားမှု့ကြောင့် ယခုအခါမှာတော့ ရုရှားလိုလားသူ ယူကရိန်း ခွဲထွက်ရေးသူပုန်ချေချန်း အစ္စလာမ္မစ် ဂျီဟက် … Read more\nအင်တာနက်တွေ ပြတ်တောက်မှုမရှိအောင် ကူညီတော့မည့် နည်းပညာလုပ်ငန်းရှင်\nရုရှားရဲ့ အပြင်းအထန် ကျူးကျော်တိုက်ခိုက်ခံနေရတဲ့ ယူကရိန်းနိုင်ငံက ဆက်သွယ်ရေးလုပ်ငန်းတွေ အဖျက်ဆီးခံရရင်တောင်မှ အင်တာနက်သုံးနိုင်အောင် ကူညီပေးမယ်လို့ အမေရိကန် နည်းပညာလုပ်ငန်းရှင် ဘီလျံနာ အီလွန်မတ်စ်က ပြောဆိုလိုက်ပါတယ်။ ယူကရိန်းဒုတိယဝန်ကြီးချုပ် မီခါလီယို ဖက်ဒိုရော့ဗ်က သူ့ရဲ့တွစ်တာအကောင့်မှာ စနေနေ့က ‘@elonmusk လို့ လိပ်မူပြိး အခုလိုရေးခဲ့ပါတယ် “အီလွန်မတ်စ်ရေ မင်းက အင်္ဂါဂြိုဟ်ကို နယ်ချဲ့ဖို့ ကြိုးစားနေချိန်မှာ ရုရှားက ယူကရိန်းကို သိမ်းပိုက်ဖို့ ကြိုးစားနေတယ်၊ မင်းရဲ့ဒုံးပျံတွေ အာကာသထဲကနေ မြေပြင်ပေါ် အောင်မြင်စွာ ပြန်ဆင်းသက်နိုင်ချိန်မှာ ရုရှားဒုံးကျည်တွေက ယူကရိန်းအရပ်သားတွေပေါ်ကို ကျရော က်တိုက်ခိုက်နေတယ်၊ ယူကရိန်းအတွက် Starlink စခန်းတွေ ထောက်ပံ့ပေးခြင်းနဲ့ ရပ်တည်ပေးဖို့ တောင်းဆိုပါတယ်” နာရီအတန်ကြာတဲ့နောက် ဖက်ဒိုရော့ဗ်ရဲ့ရေးသားမှုကို အီလွန်မတ်စ်ကိုယ်တိုင် တုံ့ပြန်ခဲ့ပါတယ် “ယူကရိန်းမှာ Starlink ဝန်ဆောင်မှု အခုရပါပြီ၊ နောက်ထပ် … Read more\nလက်ထပ်ပြီး နာရီပိုင်းအကြာမှာပဲ တိုင်းပြည်ကာကွယ်ဖို့ သေနတ်ကိုင်ခဲ့တဲ့ ယူကရိန်းစုံတွဲ\nMarch 1, 2022 by Channel Lover\nလက်ထပ်ပြီး နာရီပိုင်းအကြာမှာပဲ တိုင်းပြည်ကာကွယ်ဖို့ သေနတ်ကိုင်ခဲ့တဲ့ ယူကရိန်းစုံတွဲ လက်ထပ်နေစဉ်မှာ ရုရှားက ယူကရိန်းကို ကျူးကျော်စစ် စတင်ခဲ့တယ်။ နောက်နာရီပိုင်းအကြာမှာ ယူကရိန်း သမ္မတက စစ်တိုက်မယ့်သူတွေ လက်နက်ထုတ်ပေပးမယ်လို့ ကြေငြာတော့ သူတို့အတွဲဟာ လက်နက်က်ုယ်စီ သွားထုတ်ခဲ့ပါတယ်။ သူတို့မင်္ဂလာပွဲကိုတော့ မေလထဲမှာ ကျင်းပဖို့ စီစဉ်ထားပါတယ်။ ခံစစ်နဲ့ ဆင်နွှဲနေရတဲ့ ယူကရိန်းမှာ အကူစစ်အင်းအား များစွာလိုအပ်နေပါတယ်။ ဒါကြောင့် သူတို့ ၂ ဦးဟာ လက်နက်ကိုင် တော်လှန်ဖို့ ရွေးချယ်ခဲ့ကြပါတယ်။ Yaryna Arieva နဲ့ Sviatoslav Fursin လို့ သိရပါတယ်။ unicode လကျထပျပွီး နာရီပိုငျးအကွာမှာပဲ တိုငျးပွညျကာကှယျဖို့ သနေတျကိုငျခဲ့တဲ့ ယူကရိနျးစုံတှဲ လကျထပျနစေဉျမှာ ရုရှားက ယူကရိနျးကို ကြူးကြျောစဈ စတငျခဲ့တယျ။ နောကျနာရီပိုငျးအကွာမှာ ယူကရိနျး … Read more\nရုရှားတို့ မျက်ရည်ဘူးသီးလုံးလောက် ကျသွားစေမယ့် လုပ်ဆောင်မှု\nFebruary 28, 2022 by Channel Lover\nရုရှားတို့ မျက်ရည်ဘူးသီးလုံးလောက် ကျသွားစေမယ့် လုပ်ဆောင်မှု ကျနော်တို့ကုမ္ပဏီလုပ်ငန်းတွေမှာ နိုင်ငံတကာငွေပေးငွေယူလုပ်ရင် SWIFT code ထည့်ပေးရပါတယ်။ အမေရိကန်နဲ့မဟာမိတ်တွေက ရုရှားအင်စတီကျူးရှင်းတွေကို SWIFT ဘဏ်ငွေလွှဲစနစ်ကနေစတင်ပိတ်ပင်နေပါပြီ။ SWIFT ဘဏ်ငွေလွှဲစနစ်ကနေ ပိတ်ပင်လိုက်ရင် ရုရှားအတော်ကြီးအထိနာသွားပါလိမ့်မယ်။ (S.W.I.F.T = Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication) SWIFT ဆိုတာကမ္ဘာပေါ်မှာရှိတဲ့ ဘဏ်အားလုံးလိုလိုက နိုင်ငံတကာငွေပေးငွေယူလုပ်တဲ့အခါမှာ သုံးရတဲ့စနစ်ပါ။ ၁၉၇၃ ခုနှစ်ကနေစပြီး တကမ္ဘာလုံးသဘောတူညီချက်နဲ့ ဒီ SWIFT စနစ်ကိုစသုံးတာပါ။ လက်ရှိနိုင်ငံပေါင်း (၂၀၀) ကျော်မှာသုံးနေတာပါ။ ရုရှားမှာရှိတဲ့ ဘဏ်တွေ၊ စတော့အိတ်ချိန်းတွေ၊ ငွေကြေးရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေ၊ ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးတွေ၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေ၊ အစိုးရအင်စတီကျူးရှင်းတွေဟာ SWIFT နဲ့ချိတ်ဆက်ပြီး ငွေကြေးလည်ပတ်နေရတာပါ။ ဒါ့ကြောင့် ရုရှားကို SWIFT ကပိတ်ပင်လိုက်တာနဲ့ ပြည်ပငွေပေးချေမှုတွေအကြီးအကျယ်ရပ်တန့်သွားပါမယ်။ သဘောက … Read more\nနောက်ဆုံးရ ယူကရိန်းအရေးဆိုင်ရာ သတင်းများ\nနောက်ဆုံးရ ယူကရိန်းအရေးဆိုင်ရာ သတင်းများ – ရုရှားနဲ့ ယူကရိန်းကိုယ်စားလှယ်တွေ တွေ့ဆုံဆွေးနွေးပွဲဟာ တနင်္လာနေ့(ဒီနေ့) ဒေသစံတော်ချိန် မနက်ပိုင်းမှာ စတင်ဖွယ်ရှိတယ်လို့သိရပါတယ်။ ဘီလာရုစ်နိုင်ငံနယ်စပ်မှာ တွေ့ဆုံဆွေးနွေးကြမှာပါ။ – နောက်လာမယ့် ၂၄ နာရီဟာ ယူကရိန်းနိုင်ငံအတွက် အင်မတန်အရေးကြီးတဲ့ကာလဖြစ်ကြောင်း ယူကရိန်းသမ္မတ ဇယ်လန်းစကီးက ဗြိတိသျှ ဝန်ကြီးချုပ် ဘောရစ်ဂျွန်ဆင်ကို ပြောပါတယ်။ – ရုရှားတပ်တွေဟာ ဖက်ပေါင်းစုံကို လက်နက်ကြီးတွေနဲ့တိုက်ခိုက်တာကြောင့် တနင်္ဂနွေနေ့ဟာ တကယ့်ကို အခက်အခဲတွေကြုံရတဲ့နေ့ပဲလို့ ယူကရိန်းတပ်မတော်ကပြောပါတယ်။ – လက်ရှိအချိန်အထိ ကလေး ၁၄ ဦးအပါအဝင် စုစုပေါင်း အရပ်သား ၃၅၂ ဦးသေဆုံးခဲ့ပြီလို့ ယူကရိန်း ကျန်းမာရေးဝန်ကြီးဌာနကဆိုပါတယ်။ – ရုရှားသမ္မတပူတင်ဟာ သူ့ရဲ့ နျူကလီးယားတပ်ဖွဲ့တွေကို အရေးပေါ် တပ်လှန့်ထားဆဲဖြစ်ပါတယ်။ unicode နောကျဆုံးရ ယူကရိနျးအရေးဆိုငျရာ သတငျးမြား – … Read more\nရုရှားသည် နေတိုးမဟာမိတ်နိုင်ငံတွေအား ကျူးကျော်တော့မည် (ရုပ်သံ)\nFebruary 27, 2022 by Channel Lover\nရုရှားသည် နေတိုးမဟာမိတ်နိုင်ငံတွေအား ကျူးကျော်တော့မည် (ရုပ်သံ) ရုရှားသည် မကြာခင်နေတိုးမဟာမိတ်နိူင်ငံတွေအား ကျူးကျော်နိူင်ခြေရှိ ဖေဖော်ဝါရီ ၂၆ ရက်တွင် ဘယ်လ်ဂျီယံဝန်ကြီးချုပ် အလက်ဇန်းဒါးဒီခရော့စ်က ယူကရိန်းနိုင်ငံ ၏လက်နက်ကိုင်တပ်ဖွဲ့များကို ထောက်ပံ့ရန်အတွက် စက်သေနတ် ၂၀၀၀ နှင့် လောင်စာဆီတန်ချိန် ၃၈၀၀ ကို ထောက်ပံ့ပေးမည်ဖြစ်ကြောင်း ကြေညာခဲ့သည်.. ထို့အပြင် ရိုမေးနီးယားမှာရှိတဲ့ တပ်ဖွဲ့ဝင် ၃၀၀ ကို NATO အမြန်တုံ့ပြန်ရေးတပ်ဖွဲ့၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် လိုအပ်ပါက ရုရှားတပ်ဖွဲ့များကို ရင်ဆိုင်ရန် ယူကရိန်းသို့ ဝင်ရောက်ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေသည်ဟု သိရပါသည်…… ပိုလန်နယ်စပ်မှ ကီလိုမီတာအနည်းငယ်အကွာရှိ ဘီလာရုစ်တွင် ရုရှားသည်စစ်လက်နက်ပစ္စည်း အများအပြားကို စုဆောင်းနေပါတယ်…….. ယာဉ်အားလုံးကို V စာလုံးဖြင့် မှတ်သားထားသည်..ရုရှားတပ်တွေ နေတိုးနယ်မြေကို ကျူးကျော်လာမှာကို နေတိုးပြည်သူတွေက စိုးရိမ်နေကြပါတယ်…….. ယူကရိန်းစစ်ပွဲကို အခွင့်ကောင်းယူပြီး အနှေးနဲ … Read more\nFebruary 26, 2022 by Channel Lover\nမြို့ထဲဝင်လာတဲ့ ရုရှားစစ်ကားများကို ယူကရိန်းပြည်သူများ ဆီပုလင်းများဖြင့်ပစ်ပေါက်သည့်(ရုပ်သံ) ရုပ်သံကို အောက်ဆုံးတွင် ဖော်ပြထားပါသည်…။ မြို့ထဲသို့ဝင်ရောက်လာသော ရုရှားတင့်ကားများအား ယူကရိန်း ပြည်သူများဓာတ်ဆီပုလင်းများ ဖြင့်ပစ်ပေါက်ကြ🔥 ယူကရိန်းပြည်သူများအား ကာကွယ်ရေးဝန်ကြီးဌာနမှ လက်နက်များဝေမျှပေး၍ စစ်မှု့ထမ်းဆောင် လို့ရတဲ့သူမှန်သမျှ လက်နက်ကိုင်တော်လှန်ကြဖို့ လည်းတိုက်တွန်းထားပါတယ်……. ရုရှား၏ ရမ်းသမ်းပစ်ခတ်မှု့ကြောင့် လူနေအဆောက်အဦးများစွာ ပျက်စီးနေသောကြောင့် စစ်ရာဇဝတ်မှု့မြောက်တယ်လို့ အော်နေပေမယ့် အာဏာရှင် အတွက်တော့ထည့်သွင်းစဉ်းစားလိမ့်မည့်ပုံမပေါ်ပါ…….. 𝓣𝓱𝓮𝓽 𝓜𝓪𝓾𝓷𝓰 မြို့ထဲဝင်လာတဲ့ ရုရှားစစ်ကားများကို ယူကရိန်းပြည်သူများ ဆီပုလင်းများဖြင့်ပစ်ပေါက်သည့်(ရုပ်သံ) ရုပ်သံကို အောက်ဆုံးတွင် ဖော်ပြထားပါသည်…။ မြို့ထဲသို့ဝင်ရောက်လာသော ရုရှားတင့်ကားများအား ယူကရိန်း ပြည်သူများဓာတ်ဆီပုလင်းများ ဖြင့်ပစ်ပေါက်ကြ🔥 ယူကရိန်းပြည်သူများအား ကာကွယ်ရေးဝန်ကြီးဌာနမှ လက်နက်များဝေမျှပေး၍ စစ်မှု့ထမ်းဆောင် လို့ရတဲ့သူမှန်သမျှ လက်နက်ကိုင်တော်လှန်ကြဖို့ လည်းတိုက်တွန်းထားပါတယ်……. ရုရှား၏ ရမ်းသမ်းပစ်ခတ်မှု့ကြောင့် လူနေအဆောက်အဦးများစွာ ပျက်စီးနေသောကြောင့် စစ်ရာဇဝတ်မှု့မြောက်တယ်လို့ အော်နေပေမယ့် အာဏာရှင် … Read more\nရုရှား & ယူကရိန်းစစ်ပွဲ နူကလီးယားအဆင့် ပါလာပြီ 🔥 (ရုပ်သံ)\nရုရှား & ယူကရိန်းစစ်ပွဲ နူကလီးယားအဆင့် ပါလာပြီ 🔥 (ရုပ်သံ) ရုပ်သံကို အောက်ဆုံးတွင် ဖော်ပြထားပါသည်…။ နူးကလီးယား အဆင့်ပါလာပြီ🔥 ရုရှား၏ လုပ်ရပ်အား ဝင်ရောက်စွက်ဖက်ရန် ကြိုးပမ်းမှု့မှန်သမျှသည် သမိုင်းတွင်မမြင်ဖူးသော အကျိုးဆက်များဆီသို့ ဦးတည်သွားမည်ဟု ပူတင်၏ စကား ရုပ်လုးံပေါ်လာပါပြီ….. မနေ့ည က နူးကလီးယား လက်နက် ICBM တင်ဆောင်လာသည့်ကား မော်စကို မြို့ထဲ ဖြတ်မောင်းသွားစဉ် ဒေသခံတစ်ဦးရိုက်ကူးထားပုံ 𝓣𝓱𝓮𝓽 𝓜𝓪𝓾𝓷𝓰 unicode ရုရှား & ယူကရိနျးစဈပှဲ နူကလီးယားအဆငျ့ ပါလာပွီ 🔥 (ရုပျသံ) ရုပျသံကို အောကျဆုံးတှငျ ဖျောပွထားပါသညျ…။ နူးကလီးယား အဆငျ့ပါလာပွီ🔥 ရုရှား၏ လုပျရပျအား ဝငျရောကျစှကျဖကျရနျ ကွိုးပမျးမှု့မှနျသမြှသညျ သမိုငျးတှငျမမွငျဖူးသော အကြိုးဆကျမြားဆီသို့ ဦးတညျသှားမညျဟု ပူတငျ၏ … Read more\nနိုင်ငံထိလာလို့ ကိုယ်တိုင်တိုက်ပွဲဝင်နေတဲ့ ယူကရိန်း ကမ္ဘာ့ဟဲဗီးဝိတ်ချန်ပီယံဟောင်း ဗစ်တလီကလစ်ရ်ှကို ဗစ်တလီကလစ်ရ်ှကိုက လက်ရှိမှာ ယူကရိန်းမြို့တော်ဖြစ်တဲ့ ကိဗ်ရဲ့ မြို့တော်ဝန်ပါ။ ကမ္ဘာ့ဟဲဗီးဝိတ်ချန်ပီယံအဖြစ်နဲ့ ထင်ရှားခဲ့သူဖြစ်ပြီး သူ့ခေတ်၊သူ့အခါတုန်းက လက်ဝှေ့ကြိုးဝိုင်းထဲမှာ ပြိုင်ဘက်ကင်းခဲ့သူလို့ ဆိုရပါမယ်။ အားကစားသမားဘဝက အနားယူပြီးနောက်မှာ သူက နိုင်ငံရေးလောကထဲဝင်ရောက်ခဲ့ပြီး ကိဗ်မြို့တော်ဝန်အဖြစ်နဲ့ တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့ရပါတယ်။ အခုတော့ ရုရှားက ယူကရိန်းကို ကျူးကျော်လာချိန်မှာ ဒီလက်ဝှေ့သမားကြီးရဲ့ ဗီဇက ပေါ်လာပါပြီ။ “ဒီသွေးစွန်းမယ့်တိုက်ပွဲအတွက် ကျနော်အသင့်ဖြစ်နေပြီ၊ ကျနော့်မှာ ရွေးချယ်စရာမရှိဘူး၊ ဒါပဲကျနော်လုပ်ရမှာပါ၊ ကျနော်တိုက်ခိုက်သွားပါမယ်” လို့ ကိဗ်မြို့တော်ဝန်က ပြောလိုက်ပါပြီ။ ရုရှားရဲ့ ကျူးကျော်လာမယ့်အရိပ်အယောင်တွေရှိနေကတည်းက သူက မြို့သူမြို့သားတွေကို သတ္တိရှိဖို့၊ စိတ်မလှုပ်ရှားဖို့နဲ့ ရဲရင့်ဖို့လည်း တိုက်တွန်းခဲ့ပါသေးတယ်။ အခုတော့ သူကိုယ်တိုင်လည်း တိုက်ပွဲဝင်တော့မှာပါ။ crd unicode နိုငျငံထိလာလို့ ကိုယျတိုငျတိုကျပှဲဝငျနတေဲ့ ယူကရိနျး ကမ်ဘာ့ဟဲဗီးဝိတျခနျြပီယံဟောငျး … Read more


အစ္စရေးကာကွယ်ရေးကုမ္ပဏီက Apache ရဟတ်ယာဉ်များအတွက် အမေရိကန်စစ်တပ်အား မြင်ကွင်းစနစ်များ ထောက်ပံ့မည် - Xinhua News Agency\nဂျေရုဆလမ် ၊ အောက်တိုဘာ ၇ ရက်(ဆင်ဟွာ)\nအစ္စရေးကာကွယ်ရေး အီလက်ထရောနစ်ကုမ္ပဏီ Elbit Systems က Apache ရဟတ်ယာဉ်များအတွက် မြင်ကွင်းစနစ်များနှင့်အတူ အမေရိကန်စစ်တပ်အား ထောက်ပံ့သွားမည် ဖြစ်ကြောင်း အောက်တိုဘာ ၆ ရက်တွင် ကုမ္ပဏီက ပြောကြားခဲ့သည်။စုစုပေါင်း အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၇၆ သန်းတန်ဖိုးရှိသည့် ယင်းသဘောတူစာချုပ်သည် ငါးနှစ်တာကာလအတွင်း အပြီးဆောင်ရွက်သွားမည် ဖြစ်ကြောင်း Elbit Systems ကုမ္ပဏီက ပြောကြားခဲ့သည်။\nဘက်စုံပေါင်းစပ်အဆင့်မြှင့်တင်ထားသည့် ခေါင်းဆောင်းဦးထုပ် နှင့် မြင်ကွင်းပြစနစ်များ(IHADSS)သည် ဘိုးရင်း AH-64 Apache ရဟတ်ယာဉ်များအတွက် အထူးဒီဇိုင်းထုတ်ထားခြင်း ဖြစ်ကြောင်း သိရသည်။\nခေါင်းဆောင်းဦးထုပ်တပ်ဆင်ထားသည့်စနစ်သည် အရေးပါသော ပျံသန်းမှု နှင့် ပစ်မှတ်အချက်အလက်ကို ရဟတ်ယာဉ်မောင်း၏ မျက်စိရှေ့တိုက်ရိုက်ဖော်ပြပေးမည် ဖြစ်ကာ မစ်ရှင်အောင်မြင်ရေး နှင့် ရဟတ်ယာဉ်အဖွဲ့သားလုံခြုံရေးကို ပံ့ပိုးပေးကြောင်း ကုမ္ပဏီ၏ ပြောကြားချက်အရ သိရသည်။\nဘက်စုံပေါင်းစပ်အဆင့်မြှင့်တင်ထားသည့် ခေါင်းဆောင်းဦးထုပ် နှင့် မြင်ကွင်းပြစနစ်များ(IHADSS) အစိတ်အပိုင်းများကို တက္ကဆတ်ပြည်နယ် Fort Worth မြို့ရှိ Elbit အမေရိကန် ကုမ္ပဏီခွဲ အင်ဂျင်နီယာ နှင့် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုစက်ရုံမှ အမေရိကန်စစ်တပ်သို့ ပို့ဆောင်ပေးသွားမည် ဖြစ်ကြောင်း သိရသည်။\nElbit Systems ကုမ္ပဏီကို ၁၉၆၆ ခုနှစ်တွင် တည်ထောင်ခဲ့ပြီး အစ္စရေးနိုင်ငံမြောက်ပိုင်း မြို့၌ အခြေစိုက်ကာ လေတပ် ၊ ကြည်းတပ် နှင့် ရေတပ်သုံးစနစ်များ နှင့် ကာကွယ်ရေးအတွက် ထုတ်ကုန်များ ၊ အမိမြေလုံခြုံရေး နှင့် စီးပွားဖြစ်အသုံးအဆောင်များ ထောက်ပံ့ထုတ်လုပ်ကြောင်း သိရသည်။ (Xinhua)\nIsraeli defense company to provide U.S. Army sight systems for Apache helicopters\nJERUSALEM, Oct.6(Xinhua) — Israeli defense electronics company Elbit Systems will provide the U.S. Army with sight systems for the Apache helicopter fleet, the company announced on Wednesday.\nThe contract, with the total value of 76 million U.S. dollars, will be performed overafive-year period, Elbit said.\nThe Integrated Helmet And Display Sight Systems (IHADSS) are uniquely designed for the Boeing AH-64 Apache helicopters.\nThis helmet-mounted system presents critical flight and targeting information directly in front of the pilot’s eye, contributing to mission success and crew safety, according to Elbit.\nThe IHADSS parts will be delivered to the U.S. Army from Elbit U.S. subsidiary’s engineering and manufacturing facility at Fort Worth, Texas.\nElbit Systems, founded in 1966 and headquartered in the city of Haifa in northern Israel, develops and supplies airborne, land and naval systems and products for defense, homeland security and commercial applications. Enditem\nPhoto – An Apache helicopter is displayed at the 27th International Defence Industry Exhibition in Kielce, Poland, on Sept. 5, 2019. The 27th International Defence Industry Exhibition MSPO, one of the largest in Central and Eastern Europe with around 600 exhibitors, is held here from Sept.3to Sept. 6. (Photo by Jaap Arriens/Xinhua)\nကမ္ဘာ့အကြီးဆုံးကုန်တင်သင်္ဘောကြီး “Ever Ace” သီရိလင်္ကာနိုင်ငံ ကိုလံဘိုဆိပ်ကမ်း၌ ဆိုက်ကပ်\nအီရန်နိုင်ငံ စစ်တပ်က စစ်ရေးလေ့ကျင့်မှုများအတွင်း အမေရိကန် ဒရုန်းနှစ်စင်းကို ကြားဖြတ်ဟန့်တားခဲ့ကြောင်း ပြောကြား\nရုရှားနိုင်ငံက ပင်လယ်နက်ရှိ အမေရိကန်ရေတပ်သင်္ဘောအုပ်စုသည် “မတည်မငြိမ်ဖြစ်စေသည့် အကြောင်းရင်း”ဟု ပြောကြား


Daily Reflection | Page3| Radio Veritas Asia\nFor listening to this Content in Sagaw Karen: Please Click the Audio File Below\nလ႕တႈဒိကနဥတႈဂ့ႈအံၚအဂီႈ ဆီဥလီၚတႈကလုႈအိဥဖဲအဖီလဏအံၚ ဒီးဒိကနဥအီၚသ့၀ဲနဥ့လီၚ’\nတႈကြႈထံဆိကမိဥလ႕နီႈခိဒီးနီႈသးဂီႈ မုႈသ႕နံၚ (လါမ့ၚ.၂၉သီ.၂၀၁၉)\nပွၚမၚစ႕ၚတႈလ႕ ဎကမ႕လီၚအီၚလ႕ဎပႈအအိဥယသးလ႕အဘဥဃးဒီးတႈမ့ႈတႈတီလ႕အဟဲလ႕ပႈအ အိဥန႔ဥဟဲ၀ဲဒီးကအုးအသးလ႕ယဎဂ့ႈဎက်ိၚလီၚ’\nFor viewing and listening to the Content of This Program: Please...\nတႈကြႈထံဆိကမိႈ ဎိၚဟဥ ၁၅း၁၈”၂၁ လါမ့ၚ ၂၅ သီ ၂၀၁၉\nSometimes our plans and dreams may be very defferent from what God has planned for us. St Paul and his companions were filled with an ardent desire to preach the Gospel in Asia. But the Holy Spirit would not permit them and they listened and...\n”လ႕လံဏတႈသးခုကစီဥအပူၚတနံၚအံၚခရံဏကိးက့ၚအပွဲႈအဘီဥသ့ဥတဖဥလ႕ အတံၚသကိးန႔ဥလီၚ’ ခရံဏတမ့ႈထဲပဏဖ်ါထီဥအတႈကဟုကဎဏတမံၚဧိၚဘဥဆူအပွဲႈအဘီဥသ့ဥအအိဥဘဥဒီးလ႕အ၀ဲသ့ဥ တႈအိဥဆူဥအိဥခ်႔တႈအိဥမုဏအိဥပ႕ၚတႈဘီဥတႈညီန႔ဥလီၚ’ခရံဏသူဥဖွံသးဖွံလ႕အရ႔တံၚရ့သကိးဒီးအ ပွဲႈအဘီဥသ့ဥတဖဥဒီးသးအိဥညီႏုႈ...\nတႈကြႈထံဆိကမိဥလ႕နီႈခိဒီးနီႈသးဂီႈ မုႈလြံႈနံၚဂီႈ (လါမ့ၚ.၂၃သီ.၂၀၁၉)\nတႈကြႈထံဆိကမိဥလ႕နီႈခိဒီးနီႈသးဂီႈ မုႈသ႕နံၚ (လါမ့ၚ.၂၂သီ.၂၀၁၉)\nဎဲဒဥအံၚဎမ့ႈစပံးမုႈနီႈနီႈဒီး ဎပႈမ့ႈ ပွၚပ႕ၚစပံးမုႈအလီႈလီၚ’ ဎဲဒဥအံၚ ဎမ့ႈစပံးမုႈယ သု၀ဲသ့ဥအံၚ သုမ့ႈအဒ့အဖီလီၚ’ပွၚလ႕အိးဆိးလ႕ဎပူၚန႔ဥယဎကအိဥဆိးလ႕အပူၚဒီး ကသဥထီဥအသဥအါမးလီၚ’ အဂ့ႈဒ္အံၚယမ့တမ့ႈလ႕ဎၚဘဥဒီး သုတမ့ႈတႈနီတမံၚဘဥ’


[အခန်းဆက်] ယောက်ျားလေးတွေလဲခန္ဓာကိုယ်အချိုးကျဖို့အရေးကြီးတယ်ဆိုပဲ | yathar Magazine\nမင်္ဂလာပါ။TOKYO ODEN BOYSရဲ့အားကီပါဗျာ! ကျွန်တော့်နောက်ကျောပြင်ကိုပဲပြပြီးစတင်မိတ်ဆက်ပါရစေ။\nပြီးခဲ့တဲ့အပတ်ဖက်တီးနင်ဂျာက၀ိတ်ချတာနဲ့ပတ်သက်ပြီးဖော်ပြခဲ့ပေမယ့်ကျွန်တော်ကတော့ပြောင်းပြန်! #ပြီးခဲ့တဲ့အပတ် *[အခန်းဆက်] တွေ့ရတာဝမ်းသာပါတယ်။ ဖက်တီးနင်ဂျာလို့ခေါ်ပါတယ်။ * ကိုဖတ်ပြီးကြပြီလား။\nကျေးလက်တောရွာမှာနေထိုင်တဲ့သာမာန်ပြည်သူတယောက်ပဲဖြစ်လိမ့်မယ်လို့ထင်ခံပေမယ့်၊၆နှစ်အရွယ်မှာ ခုမမို့တိုကနေစင်ကာပူကိုပြောင်းရွှေ့နေထိုင်ခဲ့ပြီး နောက်ပိုင်းမှာသြစတြေးလျ၊ ထပ်ပြီး အမေရိကနိုင်ငံ……\nအနောက်တိုင်းလူမျိုးနှင့်နှိုင်းယှဉ်ကြည့်ရင် အာရှလူမျိုးတွေကသဘာဝအားလျော်စွာအရပ်အမြင့်ကနိမ့်နေတတ်ပြီး အရပ်တူနေရင်တောင်ခန္ဓာကိုယ်ကြွက်သားထွားကြိုင်းမှုနည်းတဲ့အတွက် အာရှလူမျိုးတွေကညှပ်နေခြင်းဖြစ်တယ်ဗျ။\nရိုးရိုးရှင်းရှင်းပြောရရင်တော့ Smack Downနပန်းသမားတွေရဲ့ခန္ဓာကိုယ်ဖြစ်ဖို့ရည်ရွယ်လုပ်ဆောင်နေတယ်ဗျ။\n[Unicode] [အခနျးဆကျ] ယောကျြားလေးတှလေဲခန်ဓာကိုယျအခြိုးကဖြို့အရေးကွီးတယျဆိုပဲ\nမင်ျဂလာပါ။TOKYO ODEN BOYSရဲ့အားကီပါဗြာ! ကြှနျတေျာ့နောကျကြောပွငျကိုပဲပွပွီးစတငျမိတျဆကျပါရစေ။\nပွီးခဲ့တဲ့အပတျဖကျတီးနငျဂြာကဝိတျခတြာနဲ့ပတျသကျပွီးဖျောပွခဲ့ပမေယျ့ကြှနျတျောကတော့ပွောငျးပွနျ! #ပွီးခဲ့တဲ့အပတျ *[အခနျးဆကျ] တှရေ့တာဝမျးသာပါတယျ။ ဖကျတီးနငျဂြာလို့ချေါပါတယျ။ * ကိုဖတျပွီးကွပွီလား။\nကြေးလကျတောရှာမှာနထေိုငျတဲ့သာမာနျပွညျသူတယောကျပဲဖွဈလိမျ့မယျလို့ထငျခံပမေယျ့၊၆နှဈအရှယျမှာ ခုမမို့တိုကနစေငျကာပူကိုပွောငျးရှနေ့ထေိုငျခဲ့ပွီး နောကျပိုငျးမှာသွစတွေးလြ၊ ထပျပွီး အမရေိကနိုငျငံ……\nအနောကျတိုငျးလူမြိုးနှငျ့နှိုငျးယှဉျကွညျ့ရငျ အာရှလူမြိုးတှကေသဘာဝအားလြျောစှာအရပျအမွငျ့ကနိမျ့နတေတျပွီး အရပျတူနရေငျတောငျခန်ဓာကိုယျကွှကျသားထှားကွိုငျးမှုနညျးတဲ့အတှကျ အာရှလူမြိုးတှကေညှပျနခွေငျးဖွဈတယျဗြ။\nရိုးရိုးရှငျးရှငျးပွောရရငျတော့ Smack Downနပနျးသမားတှရေဲ့ခန်ဓာကိုယျဖွဈဖို့ရညျရှယျလုပျဆောငျနတေယျဗြ။\nကျောင်းသားဘ၀တုန်းက အမေရိကမှာ အပျော်တမ်းလက်ဝှေ့သမားလုပ်ခဲ့ပါတယ်။ ဒါကြောင့်လေ့ကျင့်ရေး နှင့်ပတ်သက်တဲ့ အသိပညာအများအပြားရရှိခဲ့ပါတယ်။\nလူကြီးမင်းတို့ရဲ့ ကြွက်သားတွေဖွံ့ဖြိုးလာအောင် စားသောက်နေထိုင်ပုံနှင့် လေ့ကျင့်ပုံနည်းလမ်းများကိုမျှဝေပေးသွားမှာဖြစ်ပါတယ်!\nအားကီ !!! အားကီ !!!\nHangover ဖြစ်ခြင်းရဲ့ ကောင်းကျိုး ဆိုးကျိုးများ


By ဝေယံအောင် 26 December 2017\n၁။ နိုင်ငံကျော် သရုပ်ဆောင်များ တင်ဆက်မည့် တော်ဝင်နှစ်သစ် နှင်းဆီအငြိမ့်ကပွဲကို ရန်ကုန်မြို့၊ ပြည်လမ်းရှိ တော်ဝင်ဂါးဒင်း ဟိုတယ်တွင် ၃၀.၁၂.၂၀၁၇ ရက်နေ့ည ၇ နာရီတွင် ပြုလုပ်သွားမည်ဖြစ်မည်။ ပွဲလက်မှတ်များကို ၃ သောင်းကျပ်မှ ၁ သိန်းကျပ်အထိသတ်မှတ်ထားပြီး တော်ဝင်စင်တာ(ပြည်လမ်း)၊ မန်းသီရိတေးသံသွင်း၊ A & T မုန့်တိုက်၊ Nobody (ရန်ကင်းစင်တာ) တို့တွင် ဝယ်ယူနိုင်ကြောင်းသိရသည်။\n၂။ လူ့အခွင့်အရေး လူ့ဂုဏ်သိက္ခာ ရုပ်ရှင်ပွဲတော်ကို ကျောက်တံတားမြို့နယ်၊ မဟာဗန္ဓုလပန်းခြံတွင် ၃၀.၁၂.၂၀၁၇ ရက်နေ့တွင် ပြုလုပ်သွားမည် ဖြစ်သည်။ အဆိုပါ ရုပ်ရှင်ပွဲတော်တွင် Animation ရုပ်ရှင် ၁ ကား၊ ဇာတ်လမ်းတို ရုပ်ရှင် ၁၀ ကား၊ မှတ်တမ်းရုပ်ရှင် ၂ ကား၊ စုစုပေါင်း ရုပ်ရှင် ၁၃ ကား ပြသသွားမည် ဖြစ်ကြောင်း သိရသည်။\n၃။ နိုင်ငံကျော်တေးဂီတအဖွဲ့ IRON CROSS ၏ New Year Countdown IC Live show ပွဲကို ဒဂုံမြို့နယ်၊ မိုင်ဒါကွင်း တွင် ၃၁.၁၂.၂၀၁၇ ရက်နေ့ည ၉ နာရီခွဲတွင် ပြုလုပ်သွားမည်ဖြစ်သည်။ ဝင်ကြေးအခမဲ့ဖြစ်ပြီး အဆိုပါပွဲကို Big9TV (Facebook) နှင့် MRTV ရုပ်သံတို့တွင် ထုတ်လွှင့်ပြသသွားမည် ဖြစ်ကြောင်း သိရသည်။\n၄။ အာဇာနည်စန်းစန်း ဆပ်ကပ်အဖွဲ့နှင့် မျက်လှည့်ပညာရှင်များ ပါဝင်တင်ဆက်မည့် ရန်ပုံငွေဖျော်ဖြေပွဲကို ဗိုလ်တထောင် ဘုရားပွဲတော်တွင် ၂.၁.၂၀၁၈ မှ ၅.၁.၂၀၁၈ ရက်နေ့အထိ ပြုလုပ်သွားမည် ဖြစ်သည်။ ဖျော်ဖြေပွဲမှ ရရှိငွေများကို ဆပ်ကပ်မျက်လှည့်လောကသားများ အတွက် ကူညီထောက်ပံ့မှုများ ပြုလုပ်သွားမည် ဖြစ်ကြောင်း သိရသည်။\n၅။ ပြည်သူ့ရင်ပြင် ညဈေးပွဲတော်ကို ပြည်သူ့ရင်ပြင် Myanmar Culture Valley တွင် ၂၉.၁၂.၂၀၁၇ မှ ၃၁.၁၂.၂၀၁၇ ရက်နေ့အထိ ပြုလုပ်သွားမည် ဖြစ်သည်။ အဆိုပါ ဈေးရောင်းပွဲတော်တွင် တေးဂီတအစီအစဉ်များနှင့် ကံစမ်းမဲ အစီအစဉ်များလည်း ပါဝင်မည် ဖြစ်ကြောင်း သိရသည်။\n၆။ တေးသံရှင် Mary ပါဝင်မည့် New Year Countdown Show ပွဲကို ရေတာရှည်လမ်းဟောင်းနှင့် ရွှေဂုံတိုင် လမ်းထောင့်ရှိ Yesta Bar တွင် ၃၁.၁၂.၂၀၁၇ ရက်နေ့ညတွင် ပြုလုပ်သွားမည် ဖြစ်သည်။ ဝင်းကြေး ၁ သောင်းကျပ် သတ်မှတ်ထားပြီး ဖုန်းနံပါတ် ၀၉-၇၃၂၂၈၅၈၆ တွင် ဆက်သွယ်မှာယူနိုင်ကြောင်း သိရသည်။\n၇။ နိုင်ငံကျော် အဆိုတော်များပါဝင်မည့် New Year Countdown ဂီတပွဲကို သာကေတမြို့နယ်ရှိ Capital Hypemarket YGN တွင် ၃၁.၁၂.၂၀၁၇ ရက်နေ့ ညနေ ၆ နာရီတွင် ပြုလုပ်သွားမည်ဖြစ်သည်။ ဝင်ကြေးအခမဲ့ ဖြစ်ကြောင်း သိရသည်။\n၈။ ပန်းချီနန္ဒာလှိုင်၏ ၄ ကြိမ်မြောက် တကိုယ်တော်ပန်းချီပြပွဲကို ယုဇနဥယျာဉ်မြို့တော်ရှိ Eternal Art Gallery တွင် ၁.၁.၂၀၁၈ မှ ၂၈.၁.၂၀၁၈ ရက်နေ့အထိ ပြုလုပ်သွားမည် ဖြစ်သည်။ ပြပွဲတွင် ပန်းချီနန္ဒာလှိုင်၏ မော်ဒန်ပန်းချီ လက်ရာများကို ကြည့်ရှုခံစားနိုင်မည် ဖြစ်ကြောင်း သိရသည်။\n၉။ ပန်းချီဆရာ ၉ ဦးပါဝင်မည့် Planet of Color ပန်းချီပြပွဲကို ဗိုလ်တထောင်မြို့နယ်၊ ၄၃ လမ်းရှိ 43 Art Gallery တွင် ၃၁.၁၂.၂၀၁၇ မှ ၂.၁.၂၀၁၈ ရက်နေ့အထိ ပြုလုပ်သွားမည် ဖြစ်သည်။ ပြပွဲတွင် မော်ဒန်ပန်းချီလက်ရာများကို ကြည့်ရှုခံစားနိုင်မည် ဖြစ်ပြီး ဖွင့်ပွဲနေ့တွေ ပန်းချီကား ၉ ကားကို မဲဖောက်ပေးသွားမည် ဖြစ်ကြောင်း သိရသည်။\n၁၀။ ပန်းချီခေတ်ဘုန်းမို၏ DEADLY RHYME ပန်းချီပြပွဲကို အလံပြဘုရားလမ်းရှိ New Zero Art Space တွင် ၂၉. ၁၂. ၂၀၁၇ မှ ၁၁. ၁. ၂၀၁၈ အထိ ပြုလုပ်သွားမည် ဖြစ်သည်။ ပြပွဲတွင် သေခြင်းတရား၊ ဝေဒနာနှင့် ကဝေဆန်သော သံစဉ်များကို ပေါင်းစပ် ရေးဆွဲထားသော ပန်းချီလက်ရာများကို ကြည့်ရှုခံစားနိုင်မည် ဖြစ်ကြောင်း သိရသည်။ ။


အမြိုးသား ဖောကျသညျတှနေဲ့ ကွိတျကွိတျတိုးစညျကားနတေဲ့ ကွကျဥကွျောအရောငျးဆိုငျ – One Daily Media\nအမြိုးသား ဖောကျသညျတှနေဲ့ ကွိတျကွိတျတိုးစညျကားနတေဲ့ ကွကျဥကွျောအရောငျးဆိုငျ\nထိုငျးနိုငျငံ ခငျြရိုငျးက မိနျးမပြိုလေးနှဈဦးဟာ ဘာမှမဟုတျတဲ့ သာမနျအစားအစာကိုပဲ ဈေးဆိုငျအသေးလေးဖှငျ့လှဈရောငျးခတြာ ဖွဈပမေယျ့ လူတှကြေိတျကြိတျတိုး စညျကားအောငျ ရောငျးခနြိုငျခဲ့တယျလို့ သိရပါတယျ။သူတို့ဘာရောငျးတာလညျး ? Tik နဲ့ Yam အမညျရှိ မိနျးကလေးနှဈဦးဟာ ထမငျးနဲ့ ကွကျဥကွျောတှဲစပျရောငျးခနြတော ဖွဈပွီး ၊ သူတို့ဟာ အမြိုးသားဖောကျသညျပေါငျးမြားစှာ ရရှိနတေယျလို့ သတငျးတှအေရ သိရပါတယျ ။\nအဓိက သူတို့ရဲ. ဖောကျသညျတှဟော သူတို့ရဲ. အလှအပနဲ့ ရဲတငျးလှနျးစှာ ဝတျစားဆငျယငျမှုကွောငျ့ ရောကျရှိလာတာ ဖွဈပါတယျ။မြားသောအားဖွငျ့ သူတို့နှဈဦးဟာ စားသုံးတှကေို သူတို့ရဲ. မပျေါတပျေါ ဖျောထားတဲ့ ရငျသားနဲ့ ဆှဲဆောငျပွီး ၊ သူတို့ရဲ. စီးပှားရေးဟာလညျး စဖှငျ့ခြိနျကတညျးက အလားအလာ တျောတျောလေးကောငျးနတောပါ။\nအမျိုးသား ဖောက်သည်တွေနဲ့ ကြိတ်ကြိတ်တိုးစည်ကားနေတဲ့ ကြက်ဥကြော်အရောင်းဆိုင်\nထိုင်းနိုင်ငံ ချင်ရိုင်းက မိန်းမပျိုလေးနှစ်ဦးဟာ ဘာမှမဟုတ်တဲ့ သာမန်အစားအစာကိုပဲ ဈေးဆိုင်အသေးလေးဖွင့်လှစ်ရောင်းချတာ ဖြစ်ပေမယ့် လူတွေကျိတ်ကျိတ်တိုး စည်ကားအောင် ရောင်းချနိုင်ခဲ့တယ်လို့ သိရပါတယ်။သူတို့ဘာရောင်းတာလည်း ? Tik နဲ့ Yam အမည်ရှိ မိန်းကလေးနှစ်ဦးဟာ ထမင်းနဲ့ ကြက်ဥကြော်တွဲစပ်ရောင်းချနေတာ ဖြစ်ပြီး ၊ သူတို့ဟာ အမျိုးသားဖောက်သည်ပေါင်းများစွာ ရရှိနေတယ်လို့ သတင်းတွေအရ သိရပါတယ် ။\nအဓိက သူတို့ရဲ. ဖောက်သည်တွေဟာ သူတို့ရဲ. အလှအပနဲ့ ရဲတင်းလွန်းစွာ ဝတ်စားဆင်ယင်မှုကြောင့် ရောက်ရှိလာတာ ဖြစ်ပါတယ်။များသောအားဖြင့် သူတို့နှစ်ဦးဟာ စားသုံးတွေကို သူတို့ရဲ. မပေါ်တပေါ် ဖော်ထားတဲ့ ရင်သားနဲ့ ဆွဲဆောင်ပြီး ၊ သူတို့ရဲ. စီးပွားရေးဟာလည်း စဖွင့်ချိန်ကတည်းက အလားအလာ တော်တော်လေးကောင်းနေတာပါ။\nသူတို့နှစ်ဦးရဲ. စားသောက်ဆိုင်ဟာ ရောင်းကောင်းရုံတင်မကသေးပဲ ဒေသတွင်းမှာပဲ သူတို့ဟာ တဖြည်းဖြည်း ကျော်ကြားလာနေတာပါ။ များစွာသော စားသုံးသူတွေဟာ သူတို့နဲ့ ဆဲလ်ဖီလ်ရိုက်ကွင်းဖို့ကိုလည်း တောင်းဆိုတက်ကြပါသေးတယ်။


အာဇာနည်မျိုးသေရိုးမရှိ: နိုင်ငံရေး အကျဉ်းသား( ၂၀၀ဂ)နှစ်ထောင် မကြာမီလွှတ် ပေးမည် (ရုပ်သံ)\nနိုင်ငံရေး အကျဉ်းသား( ၂၀၀ဂ)နှစ်ထောင် မကြာမီလွှတ် ပေးမည် (ရုပ်သံ)\nနော်ဝေနိုင်ငံမှ အစိုးရအဖွဲ့ ဝင် ၀န်ကြီး (Espen Barth Eide) အက်စ်ဘတ်အီဒဲ -သည် ၇။၁၀။ ၂၀၁၁ နေ့ က မြန်မာ အစိုးရ၏ အမျိုးသား လွှတ်တော် ဥက္ကဌ ဦးရွှေမန်းနှင့် နေပြည်တော်တွင် သွားရောက် တွေ့ ဆုံခဲ့သည်။\nယင်းသို့တွေ့ဆုံစဉ် ဦးရွှေမန်းမှ မြန်မာနိုင်ငံတွင်များမကြာမီ ရက်ပိုင်းအတွင်း နိုင်ငံရေးအကျဉ်းသား(၂၀၀ဂ) နှစ်ထောင် လွှတ် ပေးမည်ဟု ထုတ်ဖော်ပြောဆိုသည်ကို နော်ဝေရုပ်မြင်သံကြား ဌာန တခု ဖြစ်သည့် .nrk မှ ပြသသွားသည်။\nဦးရွှေ မန်းမှ မြန်မာလို အကျဉ်းသားများ လွှတ်ပေးမည်ကို နော်ဝေ ၀န်ကြီးမှ နားမလည်သဖြင့် ပြန်လည်မေးမြန်းရာ -မကြာမီ ရက်ပိုင်း အတွင်း ပေါ့ ။အကောင်အထည်ဖော်မှာ ပါဟု ပြန်လည်ဖြေကြားရာ အင်္ဂလိပ် စကားပြန်မှ withinafew days ဟု ပြန်ပြောပါသည်။\nဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြည်အား နိုင်ငံရေးအရကြို ဆိုပါမည်လား ဟု ထပ်မံမေးမြန်းရာတွင် -- ရှိနိုင်ဖို့ အခွင့် အလမ်းတွေ ပေါ်လာနိုင်ပါတယ်။ အဲလို ပေါ်လာမယ်ဆိုရင်လည်း မိမိတို့  ဘက်မှ ၀မ်းမြောက် ၀မ်းသာ ကြိုဆိုမည်ဖြေစ်ကြောင်း ထုတ်ဖော်ပြောဆိုပါသည်။ သတင်း။ ။ဟစ်တိုင်\nမူရင်း။။ နော်ဝေ သတင်း.\nပေးပို့တင်ပြသူ အာလူးလေး at 10:35 PM Email This BlogThis! Share to Twitter Share to Facebook


WTN ၏ ဒုဥက္ကဌ Alain St.Ange သည် အာဆီယံ၏ သမုဒ္ဒရာရေရှည်တည်တံ့မှုဆိုင်ရာ၊\nပင်မစာမျက်နှာ » နောက်ဆုံးရဆောင်းပါးများ » နိုင်ငံတကာသတင်းများ » WTN ၏ ဒုဥက္ကဌ Alain St.Ange သည် အာဆီယံ၏ သမုဒ္ဒရာရေရှည်တည်တံ့မှုဆိုင်ရာ၊\nနိုင်ငံတကာသတင်းများ • Breaking ခရီးသွားသတင်းများ • စီးပွားရေးခရီးသွား • သတင်း • တာဝန်ရှိသော • Seychelles Breaking News • ခရီးသွားလုပ်ငန်း • Travel ကြေးနန်းသတင်းများ • ယခုခေတ်စား • UAE အထူးသတင်း\nAlain St.Ange သည် သမုဒ္ဒရာရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲရေးအကြောင်း ဟောပြောသည်။\nမှရေးသား Linda S. Hohnholz\nSeychelles ခရီးသွားလုပ်ငန်း၊ မြို့ပြလေကြောင်း၊ ဆိပ်ကမ်းများနှင့် ရေကြောင်းဆိုင်ရာ ၀န်ကြီးဟောင်း Alain St.Ange သည် အဆင့်မြင့်ဖိုရမ်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် လာမည့်သီတင်းပတ်တွင် ဒူဘိုင်းသို့ ရောက်ရှိမည်ဖြစ်သည်။ St. Ange သည် လက်ရှိတွင် ပြည်သူ့ဆက်ဆံရေး၏ ဒုတိယဥက္ကဌဖြစ်သည်။ ကမ္ဘာ့ခရီးသွားလုပ်ငန်းကွန်ယက် (WTN) နှင့်သမ္မတ အာဖရိကခရီးသွားလုပ်ငန်းဘုတ်အဖွဲ့ (ATB).\nဝန်ကြီးဟောင်း St.Ange အား အဖွဲ့တွင်ပါဝင်ရန်နှင့် ဂေဟ-အဏ္ဏဝါခရီးသွားလုပ်ငန်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး၏ အဓိကအစိတ်အပိုင်းအဖြစ် ၎င်း၏အတွေ့အကြုံများကို မျှဝေရန် ဖိတ်ကြားခံခဲ့ရသည်။ အပြာရောင်စီးပွားရေး ကမ်းရိုးတန်းနှင့် ကျွန်းစုများ ထိန်းသိမ်းရေးနှင့် အကျိုးစီးပွားအတွက်။\nDubai Expo 2020 တွင် အာဆီယံနေ့ တွင်ကျင်းပမည်-\nနေ့စွဲ: ဒီဇင်ဘာလ 10, 2021\nအချိန်- နေ့လည် ၂း၃၀ မှ ၅း၀၀ (ဒူဘိုင်း GMT+2)\nBusiness Connect Centre, 6th floor\n2020 ကလပ် - ဒူဘိုင်းကုန်စည်ပြပွဲ\nဝန်ကြီးဟောင်း St.Ange သည် ဖိုရမ်၏ အသေးစား အလတ်စား စီးပွားရေး AFRICA ASEAN (FORSEAA) ၏ အမှုဆောင် ဒါရိုက်တာဖြစ်ပြီး အင်ဒိုနီးရှား ဝန်ကြီးများနှင့် ထင်ရှားသော ကျွမ်းကျင်သူများနှင့် ဟောပြောသူ အများအပြားလည်း ပါဝင်မည်ဖြစ်သည်။\n“ဒီအဆင့်မြင့်ဖိုရမ်ကနေတစ်ဆင့် အာဆီယံအဖွဲ့ကြီးဟာ ခရီးသွားလုပ်ငန်း၊ စီးပွားရေးနဲ့ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲအောင် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနဲ့ ကမ်းရိုးတန်းလူ့အဖွဲ့အစည်းတွေရဲ့ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းအတွက် ပင်လယ်ရေကြောင်းထိန်းသိမ်းစောင့်ရှောက်ရေးဆိုင်ရာ ဘုံအမြင်ကို မျှဝေဖို့ မျှော်လင့်နေပါတယ်။ ” ဟု အရှေ့တောင်အာရှနိုင်ငံများအသင်း (အာဆီယံ) ၏ အထွေထွေအတွင်းရေးမှူးချုပ် မစ္စတာ Dato Lim Jock Hoi က ပြောသည်။\nAlain St.Ange သည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် Saint Ange Tourism Consultancy ကို စီမံခန့်ခွဲပြီး World Tourism Network (WTN) ၏ ဒုတိယဥက္ကဌ ဖြစ်သည့် Alain St.Ange သည် ယခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် အင်ဒိုနီးရှားနိုင်ငံ၌ လအတန်ကြာ ခရီးသွားလုပ်ငန်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ချိတ်ဆက်နိုင်စေရန်နှင့် အာဖရိကနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သည့် နယ်ပယ်များကို စူးစမ်းရှာဖွေရန်၊ . “ကျွန်တော် ဂုဏ်ယူပါတယ်၊ ဒီအထူးအဆင့် ကျွမ်းကျင်သူတွေစုဝေးမှုမှာ ဟောပြောသူအဖြစ် ဖိတ်ကြားခံရတဲ့အတွက် တကယ်ကို ဂုဏ်ယူမိပါတယ်။ Seychelles အလံကို လွှင့်တင်တော့မှာမို့ ကိုယ့်အတွေ့အကြုံတွေကို လက်ရှိသူတွေကို ဝေမျှပေးရင်း တခြားသူတွေဆီကနေ သင်ယူနိုင်တဲ့ ထူးခြားတဲ့အခွင့်အရေးကို ရရှိမှာပါ” ဟု Alain St.Ange က ပြောကြားခဲ့သည်။\nLinda Hohnholz သည်အယ်ဒီတာချုပ်ဖြစ်သည် eTurboNews နှစ်ပေါင်းများစွာအတွက်။\nသူမသည်ပရီမီယံပါ ၀ င်သောအကြောင်းအရာများနှင့်သတင်းထုတ်ပြန်ချက်အားလုံးကိုတာဝန်ယူသည်။\nHoareau Myrose says:\n6:2021 မှာဒီဇင်ဘာလ 16, 22


ကဏ္ဍစုံ ပြခန်း: "ဖောင်ပေါ်မှ လူ ခုနှစ်ဦး"\n"ဖောင်ပေါ်မှ လူ ခုနှစ်ဦး"\nZOLZOL | 3:49 PM | သိမှတ်ဖွယ်ရာ\nZOLZOL | 3:49 PM |\nတစ်ခါက သင်္ဘောပျက်လို့ ဖောင်တစ်ခုပေါ်ရောက်တဲ့ လူတစ်စု အကြောင်းကိုလည်း အမှတ်ရပါရဲ့ မသေမပျောက်လို့ ဖောင်ပေါ်ရောက်တဲ့အတွက် ကံကောင်းတယ်လို့ ယူဆရမှာလား . . . ။\nအဲဒီခုနှစ်ဦးထဲက တစ်ဦးကတော့ ကံကောင်းလို့ ဖောင်ပေါ်ရောက်နေတာလို့ မြင်ပုံမရဘူး။\nသူက တစ်လောကလုံးကို အမြဲပဲအဆိုးမြင်နေတက်တဲ့ အဆိုးမြင်ဝါဒီ Pessimist ဖြစ်တယ်တဲ့။\nလောကမှာ ကောင်းမြတ်ပါပေတယ်ဆိုတဲ့ အရာတွေဟာ တကယ်တော့ လူကို ဒုက္ခပိုရောက်အောင် ဆွဲဆောင်လှည့်စားနေတာတွေဖြစ်တယ်။\nဒီတော့ . . ကောင်းမြတ်ပါပေတယ်ဆိုတာတွေဟာ တကယ်တော့ ကောင်းမြတ်တာတွေ မဟုတ်ဘူးလို့ သူမြင်တယ်။\nအခုလည်း သင်္ဘောပျက်ပြီး ဖောင်ပေါ်ရောက်နေတာဟာ ကံကောင်းလို့ ရောက်နေတာ မဟုတ်ဘူး၊ ဒုက္ခများများ လူမှာရောက်ဖို့အတွက် အချိန်ဆွဲထားတဲ့ သဘောပဲလို့ သူမြင်တယ်။\nအတ္တဗဟိုပြုသမား Egocentric အတ္တဗဟိုပြုဝါဒီဖြစ်တယ်။\nသူ့ရဲ့လက်သုံးစကားကတော့ . . .\n“ဒီကနေ့မှာ ရနိုင်သမျှ ကာမဂုဏ်အာရုံတွေကို ခံစားသာယာပစ်လိုက်” ဆိုတာပဲ တဲ့။\nအခုလို ဖောင်ပေါ်ရောက်နေတုန်းမှာလည်း သက်သက်သာသာလေး နေလို့ရရင် သက်သက်သာသာပဲ နေလိုက်မယ်လို့ သူက သဘောထားတယ်။ အတ္တသမားပီပီ ဖောင်ပေါ်မှာ သူ့အတွက် သက်သက်သာသာ နေလုိ့ရအောင်၊ သူများတွေထက် နေရာ ကျယ်ကျယ်ရအောင်၊ ထိုင်နိုင် အိပ်နိုင်အောင် ယူထားတယ်။\nဖောင်ပေါ်က နောက်တစ်ဦးကတော့ အကောင်းမြင်သမား Optimist ဖြစ်တယ်။\nသူက အကောင်းမြင်သမားပီပီ မိုးကုတ်စက်ဝိုင်းဆီ လှမ်းမျှော်ပြီး ကမ်းကိုမြင်ရတော့မှာပါလားလို့ ပြောနေတယ်။\nစူးစမ်းလေ့လာရေးသမား Observer ဖြစ်တယ်။\nစူးစမ်းလေ့လာရေးသမားပီပီ သူကတော့ ပင်လယ်ရဲ့ အနေအထား၊ လှိုင်းကလေးတွေရဲ့ အတိုးအဆုတ်၊ ဖောင်ပေါ်က လူတွေရဲ့ အပြုအမူ၊ အစာငတ် ရေငတ်ဖြစ်နေကြပုံ၊ ဖောင်ရဲ့ ပျက်စီးလုနီးနီး အခြေအနေ . . . ဒါတွေ ဒါတွေကို မှတ်တမ်းတင်ဖို့ ကြိုးစားနေတယ်။\nအများအကျိုးဆောက်ရွက်တာကောင်းတယ်လို့ ယူဆတဲ့ ပရဟိတ၀ါဒီ Altruist ဖြစ်တယ်တဲ့။\nငါဟာ သူတစ်ပါးကို အကူအညီမပေးဘဲ မနေသင့်ဘူး၊ သူတစ်ပါးအကျိုး ရွက်ဆောင်သင့်တယ်ဆိုတဲ့ အယူအဆ ခိုင်လုံဖို့အတွက် ဆင်ခြင်ဆင်လက်တွေကို သူကရှာနေတယ်တဲ့။\nအဆိုးအကောင်းဟူသမျှကို ကြိတ်မှိတ်ပြီး ခံတက်သူ Stoic ဖြစ်တယ်။\nသူက ဘာကိုမှ မယုံကြည်ဘူး၊ သူယုံကြည်တာက ပင်လယ်ထဲက ခုန်ချပြီး ဘ၀ကို မြန်မြန် အဆုံးစီရင်ပစ်လိုက်တော့မယ် . . . ဆိုတဲ့စိတ် ဖြစ်လာတိုင်း ခုန်မချဖြစ်အောင် အဆုံးမစီရင်ဖြစ်အောင် ငြင်းဆန်နေတဲ့ သူ့ရဲ့ငြင်းဆန်ချက်ကိုတော့ မှန်တယ်လို့ ယုံကြည်နေတာ . . . တဲ့။\nလောကကြီးအကြောင်း ဘာဆိုဘာမှ မသိတဲ့ ကလေးငယ်ကလေး ဖြစ်တယ်။\nဖောင်ရဲ့ မခိုင်ခံ့တော့တဲ့အဖြစ်၊ ညအမှောင်ထု ဖုံးလွှမ်းလာတော့မယ့် အဖြစ်ကို စိုးရိမ်ရကောင်းမှန်းလည်း မသိ။ မုန်တိုင်းလာတော့မယ့် အတိတ်နိမိတ်တွေကိုလည်း ကလေးငယ်ဟာ ကြောက်ရကောင်းမှန်း မသိဘူး။\nကလေးငယ်အတွက်တော့ ဖောင်ပျက်ရင်လည်း ပျက်တဲ့အထဲပါမယ်၊ ပင်လယ်ရေထဲကျမယ်၊ ဒီအတွက် ကလေးငယ်ဟာ တွေးလည်း မတွေးတက်ဘူး၊ ဒီတော့ ကြောက်ရကောင်းမှန်းလည်း မသိဘူး။\nစိုးရိမ်ထိတ်လန့်မှုလည်း မရှိဘူး၊ အခြေအနေပေးရင်လည်း မိုးလင်းတဲ့အခါ ကမ်းခြေကို ဖောင်ဆိုက်မယ်။ ကလေးငယ်ဟာ ကမ်းပေါ်ရောက်မယ်။ ကလေးငယ်ရဲ့ ဘ၀ဟာ အခြေအနေတွေက ဖန်တီးတဲ့အတိုင်း ဖြစ်မှာပဲ။\nဖောင်ပေါ်က လူခုနှစ်ဦးဟာ လောကမှာရှိတဲ့ လူတွေမှာ ဖြစ်တက်တဲ့ သဘောထားခုနှစ်မျိုးကို ရည်ညွှန်းထားတာ၊\nလောကနဲ့ ဘ၀ကို အကောင်းမြင်တဲ့လူရှိတယ်။\nအကောင်းမြင်ပေမယ့် လက်တွေ့မှာ ကောင်းတာ၊ မှန်တာတွေကို မလုပ်နိုင်သူ မဖြစ်ဖို့လည်း လိုမှာပဲ။\nလောကနဲ့ ဘ၀ကို အဆိုးဘက်က ကြည့်မြင်တဲ့လူလည်းရှိတာပဲ။\nအဆိုးမြင်ရာကနေပြီး စိတ်ဓာတ်တွေကျဆင်း ပြိုကွဲသွားသူမျိုး မဖြစ်ဖို့လည်း လိုလိမ့်မယ်။\nပြီးတော့ . . . လူ့လောကမှာ အတ္တဗဟိုပြုသမားတွေလည်းရှိတယ်။\nဒီလူတွေကတော့ ဘယ်သူသေသေ၊ ငတေမာရင်ပြီးရော . . . ဆိုတာလို သူတစ်ပါးတွေ ဘယ်လို ဒုက္ခတွေ ရောက်ရောက်၊ ငါကောင်းစားချမ်းသာရင် ပြီးရောဆိုပြီး သဘောထားတယ်၊ ဒီသဘောထားနဲ့ ကိုယ့်အကျိုးကိုယ့်စီးပွားကိုပဲ ရှာရင်း လောကကြီးကို အရုပ်ဆိုးအောင် လုပ်ကြတယ်။\nပရသမားကတော့ အများအကျိုး သယ်ပိုးခြင်းဟာ ကောင်းတယ်လို့မြင်တယ်။\nဒါပေမယ့် ပရသမား အရေအတွက်က လူ့လောကမှာ အရေအတွက်အားဖြင့် သိပ်ကိုနည်းတယ်ဆိုတာ တွေ့နိုင်တယ်။\nဖောင်ပေါ်က ကလေးငယ်လို ဘာကိုမှ အလေးအနက် မသိသူ . .\nဘာကိုမှ အလေးအနက်မထားသူ . . . ဖြစ်သလို ကြုံသလိုနေသူတွေလည်း ရှိမယ်။ ဖြစ်ချိန်တန်ဖြစ်၊ ပျက်ချိန်တန်ပျက်၊ သူ့သဘော သူဆောင်သွားလိမ့်လို့ သဘောထားသူတွေလည်းရှိမယ်။\nအများကြီးရှိနေကြလိမ့်မယ် . . . လို့ တွေးရင်း . .\nဖောင်ပေါ်က လူအမျိုးအစားထဲ ခုနှစ်မျိုးထဲမှာ ငါ . . . ဘယ်အမျိုးအစားမှာပါသလဲ . . လို့ တွေးတယ်၊\nဘယ်အမျိုးအစားထဲမှာမှ မပါချင်ဘူးလို့ စိတ်ထဲမှာ ပြောလိုက်ရော . .\nကျောက်ဆောင်ကို ရိုက်လိုက်တဲ့ လှိုင်းကနေ စင်လာတဲ့ ရေတွေက တစ်ကိုယ်လုံးကို တုပ်တုပ်နစ်အောင် ရွှဲစိုသွားတယ်၊ ပြန်လှည့်ဆင်းသွားတဲ့ ပင်လယ်ရေရဲ့ အသံက တဟားဟား ရယ်မောသွားသလိုပဲ . . . ။\nသမုဒ်ပင်လယ်ပြာ နှိုင်းပမာ (စာ ၁၃-၁၆) မှ ကောက်နှုတ်ရေးသားပါသည်။\nPosted by ZOLZOL at 3:49 PM


David Oyelowo – Stars – M-Sub Movie – Myanmar Subtitle Movies & Series Free Download Website\nRise of the Planet of the Apes (2011) Unicode Rise of the Planet of the Apes ကတော့ ရှေ့က Remake file ထွက်ရှိအပြီး Reboot Series အနေနဲ့ 2011 မှာထွက်ရှိလာတဲ့ကားလေးပဲဖြစ်ပါတယ်။ ဒီကားကတော့ IMDb မှာ 7.6 နဲ့ Rotten Tomatoes မှာ 82% တောင်ရထားတဲ့ကားကောင်းလေးပါ။ Rating ပဲကောင်းတယ်လို့ မထင်ပါနဲ့။ ဒီကားလေးက တကယ်ကြည့်လို့ကောင်းတဲ့ကားလေးပါ။ ကဲဇာတ်လမ်းလေးကိုသွားရအောင်။ ဇာတ်လမ်းလေးကတော့ မျောက်ဝံတွေကိုစမ်းသပ်ပြီး ဆေးရှာတဲ့ ဆရာဝန် ဝေလ်ကနေစပြီးပြောရမှာပဲ။ သူကပြောထားတဲ့အတိုင် းဆရာဝန်တစ်ယောက် ပြီးတော့မှတ်ဉာဏ်ချို့ယွင်းနေတဲ့ အဖေတစ်ယောက်လဲရှိတယ်။ သူဒီဆေးအတွက် နှစ်တွေအကြာကြီး ရင်းနှီးခဲ့ပြီးတော့ တစ်နေ့မှာ အဆင်ပြေသွားခဲ့တယ် အစမ်းသပ်ခံမျောက်မလေးကလဲ ဉာဏ်ရည်တွေ မြင့်လာခဲ့တယ်။ တကယ်လဲမျောက်မလေးကို ထုတ်ပြရမဲ့အချိန်ကျတော့ ရှုပ်ထွေးသွားပြီးတော့ ပွဲပျက်ခဲ့ရတယ်။ နောက်မှသိလိုက်ရတာက မျောက်မလေးမှာ သူတို့မသိပဲမွေးထားတဲ့ မျောက်ဝံလေးတစ်ကောင်ရှိနေတယ်။ အကုန်သတ်ပစ်ရမဲ့အချိန်မှာ အခြေအနေအကြောင်းကြောင်းကြောင့် မသက်သာပဲ ဆရာဝန်လေးဝေလ်မွေးစားခဲ့ရပြီးနောက် ...\nIMDB: 7.6/10 492436 votes\nThe Last King of Scotland (2006) လူအခြင့္အေရးကို ဆံုးရႈံးေနတဲ့ Uganda က အာဏာရွင္တစ္ေယာက္ရဲ႕ တကယ့္ျဖစ္ရပ္ေတြကို အေျခခံၿပီး ရိုက္ကူးထားတဲ့ဇာတ္လမ္းပါ. သူ႔ကို က်န္းမာေရးေစာင့္ေရွာက္ဖို႔ ငွားရမ္းထားတဲ့ႏိုင္ငံျခားသား ဆရာ၀န္တစ္ဦးရဲ႕ ရႈေထာင့္ကေန အသည္းထိတ္စရာ အနိဌာရံုေတြကို ရိုက္ကူးျပထားတာပါ.ဒီဇာတ္ကားမွာ အာဏာရွင္အျဖစ္ သရုပ္ေဆာင္ခဲ့တဲ့ မင္းသားၾကီး Forrest Whitaker ဟာ အေကာင္းဆံုး အမ်ဳိးသားဇာတ္ပို႔ဆု ေအာ္စကာကို ပိုင္ဆိုင္ခဲ့ပါတယ္. Credit Review\nIMDB: 7.7/10 164,794 votes


သမ္မန်ကို Legion Hack Tool ကို\nသမ္မန်ကို Legion Hack\nDo you play Summoner’s Legion ? သင်သည်ဤဂိမ်းတွင်သင်သည်လိုချင်ဘာမှကိုဝယ်ခြင်းငှါပါဝါရှိသည်စေချင် ? သင် protected အတုစစ်တမ်းငြီးငွေ့ရောက်နေတယ်ဆိုရင် ”Hacking”, ငါတို့သည်သင်တို့အဘို့အရာသည်ပြီးပြည့်စုံသော tool ကိုရှိသည်! Morehack team createdaworking hack tool for Summoner’s Legion. ကျနော်တို့ဖန်တီးသောသာ hack က network အဖြစ်လူသိများကြသည် 100% hack ကသုံးစွဲဖို့လုပ်ဆောင်နေပြီးဘေးကင်း. အသုံးပြုသူအများအပြားသမ္မန်ရဲ့တပ်တွေနဲ့များအတွက် hack ကမေတ္တာရပ်ခံကျနော်တို့ကျွန်ုပ်တို့၏အသုံးပြုသူများပျော်ရွှင်စေရန်ကြိုးစား. ကြှနျုပျတို့သညျဤဖန်တီးဘယ်ကြောင့်အကြောင်း သမ္မန်ကို Legion Hack.\nသင်တို့သည်ငါတို့၏ hack က download လုပ်ပြီးနောက်, ဂိမ်းဝင်းဒိုးဖွင့်လှစ်. အကယ်. Internet Explorer ကို / Google က Chrome ကိုသို့မဟုတ် Mozilla Firefox ရဲ့အပေါ်သမ္မန်ရဲ့တပ်တွေနဲ့ကစားလျှင်သင်တို့သည်ငါတို့၏ tool ကိုသုံးနိုင်တယ်. သင့် browser ကိုရွေးချယ်ပြီးနောက်သင်ထည့်ချင်သောပမာဏသာဝင်နိုင်ပါသည်. အဆိုပါ max ကိုတန်ဖိုး 9999999 တစ်ခုချင်းစီ ressources များအတွက်. သင်လိုအပ်သည့်ပမာဏသာဝင်ကြ၏ပြီးနောက်, the last step is to enter your Summoner’s Legion username. အခုဆိုရင်ကျွန်တော်တို့ရဲ့ သမ္မန်ကို Legion ရှောင် Tool ကို သင်ဂိမ်းကို hack ဖို့အတွက်နည်းလမ်းတွေအဆင်သင့်ဖြစ်. button ကို Generate ကိုကလစ်နှိပ်ပါအနည်းငယ်အချိန်လေးစောင့်ဆိုင်း. ကနေ Refresh ဂိမ်းစာမျက်နှာပြီးစီးသည့်အခါ. သင်တို့အလိုတန်ဖိုးများရှိပါတယ်မြင်ရပါလိမ့်မည်, အသုံးပြုရန်အတွက်အဆင်သင့်ဖြစ်နေပြီ. ကျွန်ုပ်တို့သည်ကျွန်ုပ်တို့၏အကောင့်ပေါ်မှာစမ်းသပ် လုပ်. ရလဒ်ကိုသင်အောက်တွင်ကြည့်ပါနိုင်. ဒါကြောင့်, if you use our Summoners Legion Hack Tool you can have န့်အသတ်ကိုရွှေ, အဆမဲ့ငွေနှင့်န့်အသတ်ဂုဏ်အသရေ to spend in Summoner’s Legion. သင့်အနေဖြင့်အကောင်းဆုံးကစားသမားဖြစ်လာလိမ့်မယ်!\nအရေးကြီးသော! ကျနော်တို့ကပိုကျွန်တော်တို့ရဲ့ tool ကိုအသုံးမသင့်ကိုအကြံပြုလိုပါတယ်လုံခြုံရေးအကြောင်းပြချက်များအတွက် 10 ဆ / ရက်. ဤနည်းလမ်းအားဖြင့်သင်တို့ကိုပိတ်ပင်ခဲ့ခံရဖို့အန္တာရာယ်မည်မဟုတ်. သင်တို့သည်ငါတို့၏ hack ကအားဖြင့်အလွဲသုံးစားမလုပ်ခဲ့ဘူးဆိုရင်ငါတို့သည်သင်တို့က hack နောက်မှသင်သည်ဂိမ်းနှင့်အတူပြဿနာများရှိသည်လိမ့်မည်မဟုတ်ကြောင်းကိုသင်အာမခံချက်.\ndownload သမ္မန်ကို Legion Hack\nသင့်ရဲ့ browser ကို select လုပ်ပါ\nထိုဖြစ်စဉ်ကို hack ကနေ Refresh ဂိမ်းစာမျက်နှာပြီးစီးသည့်အခါ\nInternet Explorer ကိုသည်အကျင့်, Google Chrome နှင့် Mozilla Firefox ကို\nသမ္မန်ကို Legion Hack အထောက်အထား:


တခုထည်းသော..လွတ် မြောက် ရာလမ်း - ရတနာဝါသ ဘုရားကျောင်း 華緬 三寶寺\nတခုထည်းသော..လွတ် မြောက် ရာလမ်း\nPosted by ukkmaung on December 30, 2013 at 9:00am\n၀ိပဿနာ၊ သတိ ပဋ္ဌာန်တရားပွားများအားထုတ် ခြင်းသည် သာတခုထည်းသော..လွတ် မြောက် ရာလမ်းဖြစ် ပါတယ်။\nမျက်စိ၊ နား နှာခေါင်း၊ လျာ၊ ကိုယ်၊ စိတ် တို့နဲ့လာရောက် တွေ့ထိ သမျှသော..အဆင်း၊ အသံ၊ အနံ့ ၊ အရသာ၊ အတွေ့အထိ၊ နဲ့ အတွေးအာရုံ တို့ကို တွေ့ထိ တိုင်း တွေ့ထိ တိုင်း....ထိ တွေ့ လာသမျှ အတွေ့အထိ အာရုံ တွေ ကို ကောင်းတယ်၊... ကြိုက်တယ်၊ ချစ် ခင်နှစ် သက်တယ်... မြတ် နိုးတွယ် တာစွဲလမ်းတယ်.. သံယောဇဉ်ရှိတယ် ..လို ထင် နေ ရင် လောဘစိတ် .. ဖြစ် နေ ပြီ... ဒီလောဘ စိတ် နဲ့သေရင် ... ပြိတ္တာဖြစ် မယ်။\nဒီ အဆင်း၊ အသံ၊ အနံ့ ၊ အရသာ၊ အတွေ့အထိ၊ အတွေးအာရုံ တို့ကိုထိ တွေ လိုက် တိုင်း မကောင်းဘူး၊ မကြိုက် ဘူး၊ မုန်းတယ်၊ မလိုချင် ဘူး၊ မရချင် ဘူး၊ ကြောက် တယ်၊ ဆိုတဲ စိတ် ဖြစ် နေ ရင် ဒေါသစိတ် ဖြစ် နေ ပြီ၊.... ဒီ ဒေါသစိတ် နဲ့သေရင် (ဒယ်အိုး)... ငရဲ ကို ရောက် ရမယ်။\nဒီ အဆင်း၊ အသံ၊ အနံ့ ၊ အရသာ၊ အတွေ့အထိ၊ အတွေးအာရုံ တို့ကိုထိ တွေ လိုက် တိုင်း ...ကောင်းမှန်းလည်းမသိ၊ ဆိုးမှန်းလည်းမသိ ပဲ သတိ လက် လွတ်... ( အမှတ် အသိမရှိပဲ) ဖြစ် နေ ရင် မောဟစိတ် ဖြစ် နေ ပြီ။ ဒီ မောဟစိတ် နဲ့သေရင် တိရိစ္ဆာန် ဘ၀ရောက် ရမယ်။\nဒီအဆင်း၊ အသံ၊ အနံ့ ၊ အရသာ၊ အတွေ့အထိ၊ ....အတွေးအာရုံ တို့ကို ထိ တိုင်း ထိတိုင်း သိသိ နေ ရင်....သိရုံလေးပဲသိနေရင်...လောဘလည်းမဖြစ် ဘူး၊ ဒေါသလည်းမဖြစ် ဘူး... မောဟလည်းမပေါ်တော့ ဘူး.... ထိ၊သိ ..သတိ ကလေးရှိ နေ တဲ့အတွက်...ထိနေတာကို သိမယ်... ခဏကလေးတည် နေ တာကိုသိမယ်.. ပျက် သွားတာကို သိလာမယ်. အပ်ဖျားပေါ်ကိုမုန်ညှင်းစေ့ကလေးတွေ ကျကျ လာတဲ့သဘောကို သိ လာမယ်။....ဒါဟာ ဖြစ်ပျက် ကို မြင် တာပါပဲ။ သမာဓိအားကောင်းလာတော့ အသိ ကလေးတွေ စိတ် စိတ် လာ ပြီး၊ မြန် လွန်းအားကြီးတော့ ...ပျက် ပျက် သွားတာကို ပဲ သိနေတော့ မယ်.. ခန္ဓာကိုယ် မှာစိုက်ကြည့်လိုက် ရင်လည်း။ ... နာတာ၊ ကျင် တာ၊ ၊ကိုက် တာ၊ ထုံတာ.. ယားတာ.. အေးတာပူတာ.. မခံသာတဲ့ ဒုက္ခ ဝေဒနာတွေ ကို တွေ့ လာမယ်။ သမာဓိအားကောင်းနေ တဲ့အခါ...၊ သာယာတဲ့ချမ်းသာတဲ့သုခဝေဒနာတွေ ကို တွေ့နေ မယ်။\nဒီဝေဒနာလေးတွေ က တိုးတိုးလာလိုက် .. ရော့ ရော့ သွားလိုက် နဲ့ အနိစ္စမမြဲ တာကို သိလာမယ်၊ ဘာဝေဒနာပဲ ဖြစ် ဖြစ်၊ အဖန် တလဲလဲ ဖြစ် ပျက် နေ တာကို သိနေ ရတော့ . ဒီလို မမြဲတာတွေ ဟာ...... ကိုယ် က မလိုချင် ပဲ ရရ နေ တဲ့အထွက် ဆင်းရဲနေရ တဲ့ဒုက္ခကိုသိလာမယ်..ဒီလို မမြဲတာ ဆင်းရဲ တာတွေ ကို မရအောင် လုပ် လို့မရနိုင် တဲ့အတွက်.... ငါ မဟုတ်၊ ငါ့ ဟာ မဟုတ်...ငါ ...ငါ... ငါ့ဟာတွေ မဟုတ် ဘူးဆိုတဲ့အနတ္တ ကိုသိလာမယ်။\n၃၁ဘုံ မှာ အနိစ္စ၊ ဒုက္ခ။ အနတ္တပဲရှိ ပါ ကလားလို့သိလာရမယ်။ ၃၁ဘုံရဲ့အပြစ် တွေ၊ ဘေးတွေ ကိုသိလာမယ်။၃၁ဘုံကလွတ် ချင် လာမယ်။ ဒီ ဝေဒနာတွေ ကို ပဲ စိုက် ရှုရင်း ရှုရင်းနဲ့....ရှု မှတ် တဲ့စိတ် နဲ့ ပစ္စုပ္ပာန်နဲ့လည်း တဲ့သွားတဲ့အချိန် မှာ ဝေဒနာတွေ အားလုံး တဒင်္ဂချုပ် သွားမယ် ပျောက် သွားမယ်၊ မဖြစ် မပျက် ရာကို ဖြတ် ကနဲ မြင် သွားသိသွားမယ်။ အဲဒီလိုသာဆိုရင် ဒီဘ၀ပြုခဲ့တဲ့အကုသိုလ် တွေ ရော...ဘ၀ ဘယ် က စမှန်းမသိ တဲ့ ဘ၀၊ ဘ၀ က အကုသိုလ် တွေ ရော.. အားလုံးကြေ သွားတယ်...မြတ် စွာဘုရားလက် ထက် က .... ဆရာအတင်မှားခဲ့တဲ့လူဆိုးကြီး၊ လူသတ်သမားကြီ..အင်္ဂုလိမာလကြီး ဟာ..လက် ညှိုးတထောင် ရဖို့အတွက် လူပေါင်းမြောက် များစွာကို သတ် ခဲ့တယ်။..ရှေးဘ၀။ ဘ၀ က ပါရမီ အခံက ရှိတဲ့အတွက် ... မြတ် စွာဘုရားနဲ့တွေ့ပြီး...မြတ် စွာဘုရားရဲ့အဆုံးအမ တရားနာပြီးတာနဲ့အမြင် မှန် ရပြီး သောတာပန် တည် တယ်... ဆက် လက် ပြီးတရားအားထုတ် တော့ ရဟန္တာကြီဖြစ် သွားးရတယ်။\nခုခေတ်မှာတော့ . တရားနာရုံသက် သက်.. တရားစာတွေ ကို ဖတ် နေ ရုံ သက် သက် နဲ့တော့ မရနိုင် ဘူး။ လက် တွေ့တရားကို ကျင့်ကြံပွားများအားထုတ် မှ သာ ရနိုင် တယ်။\nဥပမာ...မကျမ္မာတဲ့ လူနာဟာ ရောဂါပျောက် ချင် လို့ဆရာဝန် သွားပြရာမှာ... ဆရာဝန် က ပေးလိုက် တဲ့ဆေးကို မသောက် ပဲ၊ ဆေးညွုန်းကို ရွတ် ဖတ်နေရင် ၊ ပူဇော် နေ ရင့်ရောဂါ မပျောက် နိုင် ဘူး... ဆေးကို လက် တွေ့ သောက် သုံးမှသာရောဂါပျောက် နိုင် သလို....ဲ တရားကို ရွတ် ဖတ် နေ ရုံနဲ့တရားနာနေ ရုံ နဲ့.. တကယ့်အနစ္စ၊ ဒုက္ခ၊ အနတ္တ ကို မတွေ့နိုင် ဘူး၊\n၃၁ဘုံဘေးဆိုးကြီးက မလွတ်နိုင်ဘူး၊ ဗြဟ္မပြည် မှာတ၀င်းဝင်း၊ ၀က် စကျင်းမှာတရှုံ့ရှုံ့ဆိုတဲ့...မြတ်စွာဘုရားလက် ထက် က " ဗြဟ္မာကနေ အသက် ကုန် တော့ ၀က် မကလေးသွားဖြစ်သွား တာ" ကို မြတ် စွာဘုရားကမြင် တော့ ပြုံးတော် မူတဲ့အကြောင်း စာတွေ မှာရှိတယ်...\nတရားအားထုတ် မှ မဂ်ဉာဏ် ဖိုဉာဏ်ရမှာ.... ၃၁ဘုံဘေးဆိုးကြီးကလွတ် မှာတရားအားမထုတ် ပဲ မဂ်ဉာဏ် ဖိုလ်ဉာဏ် နိဗ္ဗာန် ကို မျက် မှောက်ပြုရပါလို၏လို ဆုတောင်းနေ ရုံနဲ့မရနိုင် ဘူး။...\nဒါကြောင့်ဝိပဿနာ၊ သတိ ပဋ္ဌာန်တရားပွားများအားထုတ် ခြင်းသည် သာတခုထည်းသော..လွတ် မြောက် ရာလမ်းဖြစ် ပါတယ်။\nငြိမ်း အေး ကြ ပါစေ။


Llama တံတွေးထွေးတံတွေးထွေး | APK ကိုအန်းဒရွိုက်သည် Download\nပင်မစာမျက်နှာ » အားလုံး Apps ကပ » Llama တံတွေးထွေးတံတွေးထွေး\nLlama တံတွေးထွေးတံတွေးထွေး APK ကို\nအဆိုပါတံစို့အပေါ်ပါ! ရှုံးနိမ့် hipster ရန်သူများကိုသငျသညျဒင်္ဂါးပြား, ပါဝါ-ups နှင့်အရူး llama ဝတ်စုံစုဆောင်းအဖြစ်။ Lllama-tastic ရမှတ်ဒီတော့သင်တို့အဘို့အဘယ်အရာကိုစောင့်ဆိုင်းနေကြတယ်, ဦးဆောင်ပေါ်တွင်သင်ဆင်းသက်နိုင်သလဲ တံထွေးထွေးခြင်းရယူပါ!\n• Nickelodeon ရဲ့ hit ပြပွဲ၏ရာသီ2ကနေအစစ်အမှန်ဂိမ်း Play: GAME SHAKERS!\n•ပွတ်ဆွဲနှင့်ဤအဆုံးမဲ့ Arcade သေနတ်သမား၌ရန်သူအနိုင်ယူဖို့တံစို့\n•အရူးဂိမ်း Shakers ကမ္ဘာမှတဆင့်ဇစ်!\n•သတင်းထုတ်ပြန်ချက် Llamageddon သင့်ရဲ့ hipster အကြီးအကဲတွေအပေါ်!\n•သင် play အဖြစ်အရူး llama ဝတ်စုံနှင့်အခမဲ့ဖြစ်သည်လက်ဆောင်တွေသော့ဖွင့်ကတက်ပြောင်းနည်း!\n• DJ သမားပင်ဂွင်းငှက်များနှင့် Keyboard ကို Kitty!\nဒီ app များအတွက် End User License Agreement အငြင်းပွားမှုများဘို့ခုံသမာဓိတို့ပါဝင်သည် - အမေးအဖြေများကိုတွေ့မြင်: http://www.nick.com/faqs/\nသတိထား! အဆိုပါ Clamburglar သငျသညျကဲ့ရဲ့နှင့်သင့်ပစ္စည်းပစ္စယခိုးယူဖို့ရောက်ရှိလာခဲ့ခဲ့သည်! သင့်ရဲ့လက်စားချေခြင်းနှင့်ဒင်္ဂါးပြား၏ကသီရဖို့ llama တံစို့နှင့်အတူသူ့ကိုပေါက်ကွဲမှု!\n- NEW! Clamburglar ရန်သူ\n- ပါဝါ-ups နှင့်ဒင်္ဂါးပြားကောက်ဖို့အခွင့်အလမ်းများအတွက် Clamburglar ရှုံးနိမ့်\n- Bug ပြုပြင်မှုများနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်တိုးမြှင့်မှုများ\n54.66 ကို MB


ဟဒီးဆ်: အုပ်ထိန်းသူမပါဘဲ နိကာဟ်ထိမ်းမြားမှု အထမြောက်မည်မဟုတ်ပေ။ - တမန်တော်မြတ်(ﷺ)၏ ဟဒီးဆ်ဩဝါဒတော် ဘာသာပြန် စွယ်စုံကျမ်း\nဟဒီးဆ်: အုပ်ထိန်းသူမပါဘဲ နိကာဟ်ထိမ်းမြားမှု အထမြောက်မည်မဟုတ်ပေ။\nအမျိုးအစား: ဖိကဟ်နှင့် ၎င်း၏စည်းမျဥ်းများ။ . မိသားစုဆိုင်ရာ ဖိကဟ်။ . ထိမ်းမြားခြင်း။ .\nعن أبي موسى الأشعري -رضي الله عنه- عن النبي -صلى الله عليه وسلم- قال: «لا نِكاح إلا بِوَلِيّ».\n[صحيح] - [رواه أبو داود والترمذي وابن ماجه والدارمي وأحمد]\nအဗူမူဆာ အလ်အရှ်အရီ(ရဿွိယလ္လာဟုအန်ဟု)က ဆင့်ပြန်ခဲ့သည်။ တမန်တော်မြတ်(ဆွလ္လလ္လာဟုအလိုင်ဟိဝစလ္လမ်) မိန့်ကြားတော်မူသည်။ အုပ်ထိန်းသူမပါဘဲ နိကာဟ်ထိမ်းမြားမှု အထမြောက်မည်မဟုတ်ပေ။\nဤဟဒီးဆ်တော်သည် နိကာဟ်ထိမ်းမြားမှုတွင် ‘ဝလီ’ အုပ်ထိန်းသူ၏ အရေးပါမှုနှင့် ၎င်းသည် နိကာဟ်အထမြောက်ရန်အတွက် စည်းကမ်းချက် တစ်ချက်ဖြစ်ကြောင်း ညွှန်ပြနေသည်။ ထို့ကြောင့် နိကာဟ်ထိမ်းမြားမှုကို တာဝန်ယူ ဆောင်ရွက်မည့် ‘ဝလီ’အုပ်ထိန်းသူမပါဘဲ နိကာဟ်ထိမ်းမြားမှု အထမြောက်မည်မဟုတ်ပေ။ ‘ဝလီ’အုပ်ထိန်းသူတွင် ရှိရမည့် စည်းကမ်းချက်များမှာ- တရားဝင် တာဝန်ရှိသူဖြစ်ခြင်း၊ အမျိုးသားဖြစ်ခြင်း၊ နိကာဟ်ထိမ်းမြားမှု၏ ကောင်းကျိုးများကို သိနားလည်သူဖြစ်ခြင်း၊ ‘ဝလီ’အုပ်ထိန်းသူနှင့် သူ၏အုပ်ထိန်းမှုအောက်တွင်ရှိသော အမျိုးသမီးသည် ဘာသာတူခြင်း စသည်တို့ဖြစ်သည်။ ဤအရည်အချင်းများနှင့် မကိုက်ညီသူသည် နိကာဟ်ထိမ်းမြားရာတွင် ‘ဝလီ’အုပ်ထိန်းသူဖြစ်ရန် အရည်အချင်း ပြည့်မီသူမဟုတ်ပေ။ အကယ်၍ (အုပ်ထိန်းသူမရှိ၍) အခက်အခဲရှိပါက မွတ်စ်လင်မ်အစိုးရက အမျိုးသမီး၏ ‘ဝလီ’အုပ်ထိန်းသူအဖြစ် ဆောင်ရွက်ရမည်။\nဘာသာပြန်: အင်္ဂလိပ် ပြင်သစ် စပိန် တူရကီ အုရ်ဒူ အင်ဒိုနီးရှား ဘော့စနီးယား ရုရှား ဘင်္ဂလီ တရုတ် ဖါရစီ(ပါရှန်း) ဟင်ဒီ ဆင်ဟာလီ ကာ့ဒ် ပေါ်တူဂီ မလေးရာလမ် တေလဂူ ဆွာဟီလီ တမီးလ် ထိုင်း\n1: ‘ဝလီ’အုပ်ထိန်းသူရှိနေခြင်းသည် နိကာဟ်ထိမ်းမြားမှုတရားဝင်ရန်တွက် စည်းကမ်းချက် တစ်ရပ်ဖြစ်သည်။\n2: ‘ဝလီ’အုပ်ထိန်းသူသည် အမျိုးသမီးနှင့် ဆွေမျိုးအနီးစပ်ဆုံးတော်စပ်သည့် အမျိုးသားဖြစ်ရမည်။ ဆွေမျိုးအနီးစပ်ဆုံး အုပ်ထိန်းသူရှိပါလျှက် ဆွေမျိုးတော်စပ်မှု ဝေးသည့် ‘ဝလီ’အုပ်ထိန်းသူက အမျိုးသမီးတစ်ဦးကို ထိမ်းမြားပေးခြင်း မပြုရပေ။\n3: ‘ဝလီ’အုပ်ထိန်းသူ မပါသော နိကာဟ်ထိမ်းမြားခြင်းသည် မှန်ကန်မှုမရှိပါ။ ၎င်းကိုတရားမဝင် နိကာဟ်ထိမ်းမြားမှုဟုသာ သတ်မှတ်ပြီး အုပ်ချုပ်သူထံ၌လည်းကောင်း သို့မဟုတ် တရားတော်အရ ကွာရှင်းခြင်းမျိုးဖြင့်လည်းကောင်း နိကာဟ်အား ဖျက်သိမ်းပစ်ရန်တာဝန်ရှိသည်။\n4: အမျိုးသမီးတစ်ဦးအတွက် သူမ၏ ဆွေမျိုးများအနက်မှ သို့မဟုတ် အုပ်ထိန်းသူများအနက်မှ ‘ဝလီ’မရှိလျှင် သူမ၏‘ဝလီ’အုပ်ထိန်းသူသည် အုပ်ချုပ်သူအစိုးရ သို့မဟုတ် သူ၏ကိုယ်စားလှယ် ဖြစ်လိမ့်မည်။ ‘ဝလီ’အုပ်ထိန်းသူမရှိသူများအတွက် ဘုရင်(အုပ်ချုပ်သူ)သည် ၎င်းတို့၏ ‘ဝလီ’ပင်ဖြစ်သည်။\n5: ‘ဝလီ’အုပ်ထိန်းသူသည် ဆင်ခြင်တုံတရားရှိသူ ဖြစ်ရမည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် အုပ်ထိန်းသူသည် ဆင်ခြင်တုံတရားမရှိပါက အမျိုးသမီး၏ ကောင်းကျိုးကို ဆောင်ရွက်နိုင်မည်မဟုတ်ပေ။\nဖိကဟ်နှင့် ၎င်း၏စည်းမျဥ်းများ။ . မိသားစုဆိုင်ရာ ဖိကဟ်။ . ထိမ်းမြားခြင်း။ .\nعربي English Français Español Türkçe اردو Indonesia Bosanski Русский বাংলা ভাষা 中文 فارسی हिन्दी සිංහල كوردی Português മലയാളം తెలుగు Kiswahili தமிழ் ไทย\n+ရှင်းလင်းချက် +အင်္ဂလိပ် +ပြင်သစ် +စပိန် +တူရကီ +အုရ်ဒူ +အင်ဒိုနီးရှား +ဘော့စနီးယား +ရုရှား +ဘင်္ဂလီ +တရုတ် +ဖါရစီ(ပါရှန်း) +ဟင်ဒီ +ဆင်ဟာလီ +ကာ့ဒ် +ပေါ်တူဂီ +မလေးရာလမ် +တေလဂူ +ဆွာဟီလီ +တမီးလ် +ထိုင်း


မည်သည့်အခါမျှ သင့်အထက်အရာရှိကို မပြောသင့်သော အကြောင်းအရာ (၇)ခု | စွန်းထင်ခဲ့သော မင်စက်များ\nမည်သည့်အခါမျှ သင့်အထက်အရာရှိကို မပြောသင့်သော အကြောင်းအရာ (၇)ခု\nI just read this post from a_lin_say_ta_mum and like it and copy it to my site. enjoy it.\n1.“ဒီဟာက ကျွန်တော့်နဲ့ ဆိုင်တဲ့အလုပ်မဟုတ်ဘူး။”\nဤစကားကို မိမိ၏ အထက်အရာရှိအား မည်သည့်အခါမျှ မပြောသင့်ပေ။ မည်သည့် အလုပ်တွင်မဆို မိမိနှင့် မသက်ဆိုင်သော်လည်း အခြေအနေ၊ အချိန်အခါ လိုအပ်ချက်အရ လုပ်ကြရသည်များရှိသည်။ ထိုသို့ တာဝန်ပေးအပ်လာသည်ကို ငြင်းဆန်လျှင် မိမိကိုယ် တာဝန် မသိတတ်သူ၊ အဖွဲ့အတွက် အလေးမထားသူဟု သတ်မှတ်သွားတာကို ခံရပေလိမ့်မည်။ ထိုအခြေအနေမျိုးတွင် အတတ်နိုင်ဆုံး၊ စိတ်ရော ကိုယ်ပါ ဝိုင်းဝန်း လုပ်ဆောင်ရပါမည်။ မိမိ တတ်ကျွမ်းသော အရည်အချင်းနှင့် မလုပ်နိုင်သော ကိစ္စဖြစ်လျှင်မူ မည်သူက ထိုအရည်အချင်းနှင့် ပြည့်စုံသည်။ ထို့ကြောင့် ထိုသူကို တာဝန်ပေးသင့်ပြီး မိမိကလည်း လိုအပ်သည်များအားလုံးကို လိုက်ပါ လုပ်ဆောင်မည့်အကြောင်းကို အထက်မှ\nတာဝန်ခံအား ဆွေးနွေးသင့်သည်။ သို့မှသာ မိမိသည် တာဝန် လက်ရှောင်လိုသူ မဟုတ်ပဲ အဖွဲ့အတွက် လိုအပ်သော အလုပ်များကို မိသားစုစိတ်ဓါတ်နှင့် ဝိုင်းဝန်းလုပ်မည့်သူဟု အသိအမှတ်ပြု ခံရပေလိမ့်မည်။\n2. “ဒီဟာက ကျွန်တော့်ပြဿနာ မဟုတ်ဘူး။”\nဤသို့ပြောလျှင် မိမိကအလုပ်ကိုမိမိ အလုပ်ဟု သဘောမထားပဲ ကိုယ်ကျိုးအတွက်သာ လုပ်နေသူဟု သတ်မှတ်ခံရမည်မှာ အမှန်ဖြစ်သည်။ ပြဿနာကို ဝိုင်းဝန်း အဖြေရှာ၍ ရှင်းလင်းနိုင်အောင် လုပ်သင့်သည်။ သို့မှသာ လူတိုင်းက မိမိကိုယ် ထိုလုပ်ငန်း၏ မိသားစုဝင်အဖြစ်\nအသိအမှတ်ပြုပြီး တိုးတက်မှုများအတွက် အခွင့်အလမ်း ပိုပေးချင်လာစိတ် ရှိစေမည်ဖြစ်သည်။ ကိုယ်နှင့် မဆိုင်သကဲ့သို့ သတ်မှတ်သော သူများကို မည်သူမျှ ရေရှည် ဆက်ဆံလိုစိတ် မရှိကြပေ။ အားလုံး၏ ပြဿနာသည် မိမိ၏ ပြဿနာကဲ့သို့ ၀ိုင်းဝန်းဖြေရှင်းသူကို အများကလည်း မည်သည့်အခါတွင်မျှ ပြစ်ပယ်လိမ့်မည် မဟုတ်ပေ။ အားလုံး၏ ပြဿနာသည် မိမိ၏ ပြဿနာလည်း ဖြစ်သည်။\n3. “ဒါ ကျွန်တော့်အပြစ် မဟုတ်ဘူး။”\nထိုသို့ ငြင်းဆိုသူများကို တာဝန်ခွဲဝေ သိတတ်စိတ် မရှိသူဟု သတ်မှတ်လေ့ ရှိကြသည်။ အသိစိတ်ဓါတ်ဖြင့် အပြစ်နှင့် ဆုံးရှုံးမှုရလာဒ်ကို ခွဲဝေ တာဝန်ခံကြခြင်းဖြင့် အားလုံးနှင့် မိမိသည် အတူတူ တာဝန်ခံတတ်သည်ကို ပြသရာ ရောက်သည်။ လက်ညှိုးထိုး အပြစ်ပုံချခြင်းထက်\nစုပေါင်း တာဝန်ယူပြီး စုပေါင်း အဖြေရှာကြခြင်းက ပို၍ ပြုပြင်ရ လွယ်စေသည်။ လုပ်ဘော်ကိုင်ဘက်များ၏ ယုံကြည်ကိုးစား စိတ်ကိုလည်း ရရှိစေမည် ဖြစ်သည်။\n4. “ကျွန်တော်ကတော့ တာဝန်များများ ပေးလို့ မရဘူး။ တချိန်မှာ တခုပဲ လုပ်နိုင်မယ်။”\nအလုပ်တွေ အများကြီး ပိနေပြီဟု ငြီးညူပြောဆိုခြင်းက သင့်အား သင့်အထက်အရာရှိက ပို၍ တာဝန်ပေးအပ်ခြင်းများ လျှော့နည်းသွားစေလိမ့်မည် မဟုတ်ပါ။ ယနေ့ခေတ်တွင် တယောက်တည်းနှင့် လုပ်ငန်းများများ လုပ်နိုင်စေလိုကြသည့် အချိန်တွင် ထိုသို့\nပြောသောစကားသည် မိမိအား အားလုံးက အထင်သေးသွားအောင် လုပ်လိုက်သကဲ့သို့ ဖြစ်ပေလိမ့်မည်။ အလုပ်ကို မနှစ်သက်ခြင်း၊ တာဝန်ယူလိုသော စိတ်ဓါတ်မရှိခြင်းနှင့် အလုပ်မှ လိုအပ်သည်ကို လုပ်နိုင်သော သူတယောက်ဖြစ်နိုင်မှု မရှိတို့ကို ထင်ခံရစေလိမ့်မည် ဖြစ်သည်။ ထိုသို့သော သူမျိုးကို မည်သည့် အထက်အရာရှိကမျှ ပိုမိုကြီးမားသော တာဝန်နှင့် တက်လမ်းများ ပေးလိုခြင်း မရှိကြပေ။\n5. “ကျွန်တော့အတွက် ဒီအလုပ်က အရမ်း နိမ့်လွန်းနေတယ်။”\nကိုယ်က တကယ်လဲ အများကြီး ပိုတတ်နေတာ ဖြစ်ကောင်း ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ အလုပ်တခုကို လက်ခံယူထားလိုက်ပြီ ဆိုရင်တော့ အဲ့ဒီအလုပ်ထဲက ပေးအပ်လာတဲ့ တာဝန်တွေကို ကိုယ့်အရည်အချင်းထက် နိမ့်နိမ့်၊ မြင့်မြင့် လုပ်ရပါလိမ့်မယ်။ ဒီလိုဆိုရင် ကိုယ်ကိုကိုယ် အချောက်တိုက် ဘဝင်မြင့်နေတဲ့ကောင်လို့ အားလုံးက သတ်မှတ်ပါလိမ့်မယ်။ ကိုယ့်ရဲ့ လုပ်ဖေါ်ကိုင်ဘက်တွေကလည်း ကိုယ့်ကို အမြင်ကြည်လင်မှာ မဟုတ်ပါဘူး။ ဒီလိုပြောလို့ ဘယ်သူကမှ သင့်ကို ချီးကျူးမှာ မဟုတ်ပါ။ မည်မျှ နိမ့်နေသည့် အလုပ်ပင် ဖြစ်ပါစေ လုပ်ငန်းမှ\nတာဝန်ပေးလာလျှင် တာဝန်ကို တာဝန်ဟု သတ်မှတ် လုပ်ရပေလိမ့်မည်။ နိုင်ငံတကာတွင် မည်သည့်အလုပ်ကိုမျှ နိမ့်ကျသည်ဟု မသတ်မှတ်ပါ။\nအလုပ်တိုင်းသည် ဂုဏ်ရှိသည်ဟု သတ်မှတ်သည်။\n6. “ဒီအလုပ်က အရမ်းလွယ်တာပဲ၊ လူတိုင်းလုပ်လို့ ရပါတယ်။”\nဤသို့ ပြောခြင်းကလည်း မိမိကိုယ် မည်သူမျှ အထင်ကြီး စေလိမ့်မည် မဟုတ်ပေ။ မည်သည့် တာဝန်ခံကမျှ သူတာဝန်ယူထားသော အပိုင်းတို့သည် ကလေးကစားစရာ အလုပ်များဖြစ်သည်ဟု ကြားချင် ကြလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။ အကယ်၍ လွယ်လွယ်ကူကူ လုပ်လိုက်နိုင်လျှင် ထိုအတွက် လွယ်လွယ်ကူကူ လုပ်လိုက်နိုင်တာကို ကျေနပ်ပါ။ ထုတ်မပြောပါနှင့်။ ပြီးသွားအောင် လုပ်ပေးနိုင်သည့်အတွက် ဝမ်းသာကြောင်းသာ ထုတ်ဖေါ်ပြောဆိုရမည်။ ခလေး အလုပ်ပင် ဖြစ်လင့်ကစား ပြီးအောင်၊ လုပ်ကို လုပ်ရမည့် တာဝန်ရှိသည်။\n7. “ဒါက ဖြစ်နိုင်တဲ့ အလုပ်မဟုတ်ဘူး။”\nမည်သည့်အခါမျှ ထိုသို့ ပြောဆိုခြင်း မပြုပါနှင့်။ ထိုသို့ ပြောဆိုခြင်းက တာဝန်ခံ၏ စိတ်ထဲတွင် မိမိက လုပ်ငန်းခွင် ထိုးဖေါက်လုပ်ရမည့် အလုပ်မျိုးကို မလုပ်တတ်သည့်သူ၊ အလုပ်၏ စိန်ခေါ်မှုကို မကြိုက် မနှစ်သက်သူအဖြစ် မြင်သွားစေနိုင်ပေသည်။ မလုပ်နိုင်ဟု ပြောမည့်အစား ဘာ့ကြောင့် လုပ်ခိုင်းသည်၊ မည်သည့် ပြဿနာများရှိသည်၊ မည်သည်များကို ဖြေရှင်းရမည်၊ မည်သို့ ရလာဒ်ကို သူမျှော်လင့်သည်နှင့် မည်သို့ ဖြေရှင်းလျှင် အကောင်းဆုံး ရလာဒ်ရရှိနိုင်သည် တို့ကိုလေ့လာပြီး ဆွေးနွေးပါ။ မည်သည့်အလုပ်ရှင်ကမျှ သင်မလုပ်နိုင်သော အရာကို အလွန်မျှော်လင့် ထားလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။ ခက်ခဲသော ပြဿနာကို မည်သို့ ဖြေရှင်းမည်ကို လေ့လာ စူးစမ်းဆွေးနွေး အဖြေရှာခြင်း၊\nအကြံဥာဏ် ရယူခြင်းတို့ဖြင့် မိမိ၏ စွမ်းရည်ကို ပြသနိုင်ရန် ကြိုးစားပါ။\nတခုခု သံသယရှိစိုးရိမ်လျှင် တိတ်တိတ်နေခြင်းသည် အကောင်းဆုံးဖြစ်ပါသည်။ စကားမကျွံပါစေနှင့်။ စကားကို သေသေချာချာ စဉ်းစားပြီးမှ မည်သို့ ပြောဆိုမည် နည်းလမ်းရွေးပြီးမှ ပြောခြင်းက အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။ မိမိ မဆောင်ရွက်နိုင်သော အလုပ်ကို အခြားသူများက လုပ်နိုင်မည်ဟု မမျှော်လင့်ပါနှင့်။ ကိုယ်က ရှေ့က ဦးဆောင်လုပ်ပြပြီး ကျန်သည့် သူများကိုလိုက်ပါ လုပ်ဆောင်ရန် စည်းရုံးပါ။ အမိန့်သုံး၍ လုပ်ခိုင်းခြင်းထက် နားလည်မှု၊ ဆွေးနွေးအဖြေရှာမှု၊ ပူးပေါင်း ပါဝင်စေရန်တိုက်တွန်း ဆွဲဆောင်မှုတို့နှင့် အတူတူ လုပ်လာကြစေ အောင်လုပ်ခြင်းက အကောင်းဆုံး ရလာဒ်ပေးလိမ့်မည်။\nလုပ်ငန်းခွင်အတွင်း ကြောက်လန့်၍ လုပ်နေရသော ပတ်ဝန်းကျင်အဖြစ်ထက် အားလုံး ညီညီညွတ်ညွတ် ပျော်ပျော်ရွှင်ရွှင် လုပ်နေနိုင်သော ပတ်ဝန်းကျင်မျိုး ဖန်တီးထားနိုင်လျှင် အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။ သို့သော် မိမိသည် ပျော့ညံ့သည့်သူ ဖြစ်သည်ဟု မထင်စေရန် သတိထားပါ။ အားလုံးကို လုပ်ငန်းအတွင်း စိတ်ပါလက်ပါ လုပ်ဆောင်နိုင်ရန်နှင့် သူတို့၏ ဖန်တီး လုပ်ဆောင်မှုများအတွက် အသိအမှတ်ပြုခြင်း၊ လုပ်ငန်းမှ ဂုဏ်ပြုခံရအောင် လုပ်ပေးခြင်းတို့ဖြင့် ဝန်ထမ်းများကို တက်တက်ကြွကြွ စိတ်အားထက်သန်စွာ ပါဝင်နေကြရန် ဆွဲဆောင်ရသည်။ ထို့အပြင် အလုပ်ကြီးပဲလုပ်၍ ရင်းနှီးနေသည်ထက် စုပေါင်းပျော်ရွှင်စရာများ လုပ်ခြင်း၊ လုပ်ငန်း ဆွေးနွေးပွဲများကို ပြင်းရိငြီးငွေ့စရာထက် စိတ်ဝင်စားဘွယ်ရာ ဖန်တီးထားခြင်းတို့က ပို၍လူများကို ဖန်တီး လုပ်ကိုင်နိုင်ကြစေရန် အထောက်အကူပြုသည်။\nဝန်ထမ်းတို့၏ မိသားစုအရေးများကို အကူအညီပေးမှုများ လုပ်ပေးခြင်း၊ ရင်းနှီးမှု တည်ဆောက်ထားခြင်း တို့ကလည်း မိမိဝန်ထမ်းများကို မိသားစုသဘွယ် ဖြစ်စေပြီး လုပ်ငန်းကို မိသားစုလုပ်ငန်းသဘွယ် သဘောထားစေလိမ့်မည် ဖြစ်သည်။ ခေါင်းဆောင်မှု၏ အခြေခံ အရည်အချင်းဖြစ်သော ခံစားခွင့်များကို လက်အောက်ငယ်သားများကို ပိုပေးပြီး အလုပ်ကို ပိုမို တာဝန်ယူ လုပ်ပြဦးဆောင်ပြမှုကို အားလုံးက အသိအမှတ် ပြုလိမ့်မည်ဖြစ်သည်။ ထိုသို့ စီမံခန့်ခွဲမှု အရည်အချင်းများ ပိုင်ဆိုင်ကြောင်း ပြနိုင်ခြင်းက အထက်တာဝန်ရှိသူများက မိမိအား ပိုမိုကြီးမားသော စီမံခန့်ခွဲရေး တာဝန်များ ပေးစေရန် စဉ်းစားရာတွင် အထောက်အကူကောင်းများ ပေးလိမ့်မည် ဖြစ်သည်။\nလုပ်ငန်းအတွင်း အကျိုးပြုသော ပြိုင်ဆိုင်မှုမျိုးကို အားပေးထားပါ။ ပျော်ရွှင်စရာ၊ စိတ်ဝင်စားစရာ လုပ်ငန်းခွင် ဖန်တီးထားနိုင်လျှင်\nသင့်လုပ်ငန်းက လုပ်ငန်းအောင်မြင်မှု များမည်ဖြစ်သည်။ ကိုယ့်လုပ်ဖော် ကိုင်ဘက် မကောင်းကြောင်း၊ အလုပ်အကိုင် မကောင်းကြောင်းကို\nအလုပ်ထဲကလူတွေနဲ့ကော သေသေချာချာ ကိုယ်စိတ်ချလက်ချ မသိတဲ့ သူတွေနဲ့ကော ဘယ်တော့မှ မပြောပါနဲ့။ အထူးသဖြင့် အလုပ်ထဲက လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် တယောက်ယောက်ကို ဘယ်တော့မှ ညီးညူတာ မလုပ်ပြပါနဲ့။ သူတို့က စပြီးညီးညူပြလာရင်တောင်မှ ကိုယ်က အလိုက်သင့်ပဲနေပြီး ကိုယ့်ဆီက ဘာမှ မထွက်အောင်နေပြပါ။ ဘယ်နိုင်ငံ၊ ဘယ်နေရာပဲရောက်ရောက်၊ ဘယ်လူမျိုးပဲဖြစ်ဖြစ် ကိုယ်ပြောထားဘူးတဲ့စကားကို အသုံးချပြီး ကိုယ့်ကို ချနင်းပြီး သူတို့ ပိုတက်ဘို့ လုပ်သွားတတ်တာ ရှိပါတယ်။ ဒီလို အကျင့်က\nကောင်းတဲ့အကျင့် မဟုတ်ပေမယ့် ဘယ်လူမျိုးမဆို လုပ်တတ်ပါတယ်။ အလုပ်နဲ့ ပတ်သက်တဲ့ ကိုယ့်ခံစားချက်ကို အပြင်က ကိုယ့်သူငယ်ချင်း\nစိတ်အရမ်းချရတဲ့သူ၊ ဒါမှမဟုတ် ကိုယ့်အမျိုး မိတ်ဆွေကလွဲလို့ ဘယ်သူ့ကိုမှ မပြောတာဟာ အကောင်းဆုံးပါပဲ။\nကိုယ့်စကားက ကိုယ့်အလုပ်နဲ့ကိုယ့်တာဝန်ခံတွေဆီကို တဆင့်စကား တဆင့်နားနဲ့ ပြန်ရောက်နိုင်တာကို သတိထားပါ။ ဒါပေမယ့် ကိုယ်က သူများတွေ ညည်းညူနေတာမှာ ဝင်ခုခံကာကွယ်ဘို့ လုပ်ရင်တို့၊ အဲဒီအကြောင်း မပြောဘို့ ပြောမိရင်တို့ လုပ်မိပြန်ရင်လဲကိုယ့်လုပ်ဖေါ် ကိုင်ဘက်တွေက ကိုယ့်အပေါ် ယုံကြည်မှု နဲလာပြီး ရှောင်ကြတတ်တဲ့ ကိစ္စမျိုးလည်း ရှိပါတယ်။ သူတို့ ပြောသမျှကို စိတ်ဝင်တစားနဲ့ နားထောင်ပြပြီး ကိုယ့်အတွေ့ အကြုံနဲ့ ကိုယ့်ခံစားချက်ကို မထွက်အောင်သာ အလိမ်မာနည်းနဲ့ ဆက်ဆံပြောဆိုပါ။ သူတို့ တတွေက ကိုယ့်စကားကို ပြန်အသုံးချပြီး သူတို့ ကောင်းကျိုးကို လုပ်နိုင်ပေမယ့် ကိုယ်ကတော့ သူတို့ ပြောစကားကို ဘယ်မှာမှ ပြန်ပြီး အတင်းချတာ မလုပ်ပါနဲ့။ ဒီလို အတင်းပြန်ချတတ်တာက ကိုယ့်ကို ယုံကြည်ထားနိုင်ရလောက်တဲ့သူ မဟုတ်ဘူးဆိုပြီး သတ်မှတ်ခံရ စေနိုင်ပါတယ်။ ဘယ်ဘက်က စကားကိုပဲဖြစ်ဖြစ် ဘယ်သူ့ကိုမှ ပြန်မပြောပဲ နေနိုင်တတ်တဲ့ အကျင့်ရှိအောင် လေ့ကျင့်လုပ်ကိုင်တာ အကောင်းဆုံးပါပဲ။ လူတကာက ကိုယ့်ကို ယုံကြည်ဆက်ဆံမှုကို ရပါလိမ့်မယ်။ ဒီလို ယုံယုံကြည်ကြည် ဆက်ဆံခံရမှုနဲ့ လုပ်ဖေါ်ကိုင်ဘက်တွေနဲ့ နီးနီးစပ်စပ်ရှိမှုက\nလုပ်ငန်းခွင်မှာ တိုးတက်မှုကို ရစေပါတယ်။ နီးနီးစပ်စပ် ရှိတယ်ဆိုတာနဲ့ သူတို့ လုပ်သမျှတိုင်းမှာ သူတို့ လုပ်သလို လိုက်လုပ်တယ်ဆိုတာ\nလုပ်ငန်းထဲမှာ မည်သူ့ကိုမဆို ရိုးရိုးသားသားနဲ့ ရင်းရင်းနှီးနှီး ပေါင်းသင်းဆက်ဆံ လုပ်ကိုင်ပါ။ ရိုးသားမှုကို အခြေခံပါ။ ဖေါ်လံဖါးတာ\nမလုပ်ပါနဲ့။ ဒီလိုလုပ်တာကို ပြင်ပမှာ ဘယ်သူမှ မကြိုက်ကြပါဘူး။ ဒီလိုလုပ်လို့ ရတဲ့ရင်းနှီးမှု အခွင့်အရေး ပေးမှုကလည်း ဘယ်တော့မှ\nကြာရှည်မခံပါဘူး။ လုပ်ဖေါ်ကိုင်ဘက်ချင်း တယောက်ယောက် ဒုက္ခရောက်နေရင် ဝိုင်းကူညီဘို့ ဘယ်တော့မှ မတုံ့နှေးပါနဲ့။ အားပေးပါ။ ဖေးမပါ။\nဒီလိုလုပ်တာဟာ ကိုယ့်အတွက်၊ ကိုယ့်ရဲ့ လုပ်ငန်းခွင် ဆက်ဆံရေးနဲ့ ကိုယ့်လုပ်ငန်း တိုးတက်မှုအတွက် အများကြီး အထောက်အကူ ပြုပါလိမ့်မယ်။ အခက်အခဲ ဖြစ်နေတဲ့ လုပ်ဖေါ် ကိုင်ဘက်ကို ဝိုင်းဝန်းကူညီတာနဲ့ သူ့အလုပ်တွေ အားလုံးကို ကိုယ်လုပ်ပေးတာ မတူတာကိုလည်း သတိပြုပါ။ သူ့အလုပ်ကို သူနိုင်အောင် နည်းလမ်းတွေ ပြပေးပါ။ သူ့ ဝန်ထုတ်ဝန်ပိုး ပေါ့သွားအောင်လည်း\nအများက အမှန်တရားအတွက် တခုခု စုလုပ်ကြတော့မယ်၊ တကယ်လည်း ကိုယ်က အဲ့ဒါ အမှန်တရား ဖြစ်တယ်လို့ ယုံကြည်တယ်ဆိုရင် ကိုယ့်အလုပ်၊ ကိုယ့်နေရာ၊ ကိုယ့်တည်မြဲမှုကို ကြည့်ပြီး ချန်နေတာ၊ နောက်ကွယ်က ပုန်းနေတာ မလုပ်ပါနဲ့။ ရှေ့ဆုံးအရမ်းထွက်တာ မကောင်းပေမယ့် သူတို့နဲ့ တန်းတူ အားလုံးရဲ့အကျိုးအတွက် ဖြစ်လာတဲ့ ပြဿနာတွေကို ရင်ဆိုင်ပြီး ညီညီလုပ်ပါ။ ဒီအတွက်\nကိုယ့်ကို ဘက်ပေါင်းစုံက လေးစားမှုပေးတာ ခံရပါလိမ့်မယ်။ ကိုယ့်အကျိုး စီးပွါးကိုကြည့်ပြီး ထိမ်ချန်နေရင်တော့ လုပ်ဖေါ်ကိုင်ဘက် အချင်းချင်းကလည်း ညိုညင်မှာ ဖြစ်သလို အထက်က လူတွေကလည်း ဒီလူဟာ အမှန်တရားအတွက် မရပ်တည်ပဲ ကိုယ်ကျိုးစီးပွါးပဲ ကြည့်တဲ့သူအဖြစ် သတ်မှတ်ပြီး တကယ်ယုံကြည်စိတ်ချမှုထားမှာ မဟုတ်တော့ပါဘူး။ ဒါက တသက်လုံး ပါသွားမယ်အမှတ်\nဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။ တူတူရပ်တည် ကြပြီးရင်လည်း လမ်းဆုံးအထိ တူတူသွားပါ။ တဝက်တပျက်ကနေ ကိုယ့်ကို အခွင့်အရေး တခုခုပေးလို့ သစ္စာဖေါက်တာ မလုပ်ပါနဲ့။ ဒီဟာက အများရဲ့ရှုံ့ချမှုကို တသက်လုံး ရနေစေပါလိမ့်မယ်။\nလုပ်ငန်း အောင်မြင်မှုတွေမှာ ကိုယ်ကချည်းပဲ အဲ့ဒါအတွက် အမည်ကောင်း ယူတာထက် ကိုယ့်ရဲ့ လုပ်ဖေါ်ကိုင်ဘက်တွေ၊\nကိုယ့်အောက်က လုပ်တဲ့သူတွေ အားလုံးနဲ့ အထက်က ကူညီအားပေးမှုတွေကို အသိအမှတ်ပြု ဖေါ်ပြပါ။ ဒါတွေက ကိုယ့်နဲ့အတူ အမြဲ အစွမ်းကုန် တွဲလုပ်ချင်မယ့်သူတွေ ထောက်ခံသူတွေ ပိုရစေပါလိမ့်မယ်။ အနှောင့်အယှက်ပြု မလိုတမာသူကိုတောင် သူ့ရဲ့ ထောက်ပြပေးမှုတွေအတွက်ကို ကျေးဇူးတင် ဂုဏ်ပြုပါ။ သူများအောင်မြင်မှုကို မနာလို ဝန်တို မဖြစ်ပါနဲ့။ မကောင်းတဲ့\nနည်းနဲ့လည်းပြိုင်ဘို့ မစဉ်းစားပါနဲ့။ လူတိုင်းက ကိုယ့်ကို ပြန်ကြည့်နေလိမ့်မယ်ဆိုတာကို သတိရပါ။ ကိုယ့်နဲ့ တွဲလုပ်တဲ့\nလုပ်ဖေါ်ကိုင်ဘက်တွေနဲ့ ကိုယ့်အောက်က ဝန်ထမ်းတွေကို ချီးကျူး ဂုဏ်ပြုစရာရှိတာကို ပြောဘို့ ဝန်မလေးပါနဲ့။ ပြောတဲ့အခါမှာလည်း\nရိုးရိုးသားသားပြောပါ။ ဟန်ဆောင်ပြောတတ်တာမျိုး မဖြစ်ပါစေနဲ့။ တယောက်ယောက် အမှားအယွင်း လုပ်မိတာမျိုးရှိရင်၊ အသုံးမကျတာမျိုးရှိရင်\nဒေါသထွက်နေချိန်မှာ ဘာမှမပြောမိအောင် စိတ်ထိမ်းပါ။ ဘယ်တော့မှ အော်ငေါက်တာ မလုပ်ပါနဲ့။ ဒီလိုလုပ်တာက ကိုယ့်ကို ကူလုပ်ချင်စိတ်ကို လျှော့နည်း စေပါလိမ့်မယ်။ သူတို့ မကူလုပ်ရင်လည်း ကိုယ့်ရဲ့ လုပ်ငန်းအောင်မြင်မှု လျှော့နည်း လာပါလိမ့်မယ်။ ဖြစ်သွားတဲ့ ကိစ္စမှာ ကိုယ့်ဘက်က ချို့ယွင်းချက်ကိုလည်း ကြည့်ပါ၊ ပြောပါ။ တစုံတယောက်ထဲကို အပြစ်ပုံချတာ မလုပ်ပါနဲ့။ ကိုယ်က ဦးဆောင်နေတဲ့သူဖြစ်ရင် ကိုယ်က တာဝန်ယူပါ။ နောက်ပြီး အပြစ်ပြောမယ့် အစား ဒါကို ပြုပြင် ပြောင်းလဲနိုင်မယ့် နည်းလမ်းရှာပါ။\nအားလုံးကိုလည်း ဒီအထဲမှာ ပါဝင်အောင် သူတို့ အားလုံးကို ထည့်သွင်းဆွေးနွေး အဖြေရှာခိုင်းပါ။ ဒီလိုလုပ်မှုဟာ စုပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုကို\nအားပေးရာရောက်ပြီး ကိုယ့်ဦးဆောင်မှု မှန်မှန်ကိုလည်း ပြသပေးရာ ရောက်ပါလိမ့်မယ်။ တစုံတဦးကို သတိပေးစကား ပြောကြားမှရမယ့် အခြေအနေ ဖြစ်နေရင် လူတွေရှေ့မှာ၊ ရုံးခန်းထဲမှာခေါ်ပြီး မပြောပါနဲ့။ ရုံးခန်းထဲမှာ ခေါ်ပြောရင်လည်း တခြားသူတွေက သူ့ကို သတိပေးနေတာလို့ ရိပ်မိသွားစေပါလိမ့်မယ်။ ကောင်းတာက သူအားတဲ့ အချိန်ဖြစ်ဖြစ်၊ နေ့လည်စာ စားတဲ့အချိန် ဖြစ်ဖြစ် တူတူသွားစားမယ်ချိန်းပြီး သီးသန့်အပြင်ခေါ် သွားပြီးမှ ဆွေးနွေးပါ။ သူ့ကို သတိပေးစရာရှိတာ မပြောခင်မှာလည်း သူဘာတွေ\nအခက်အခဲကြုံနေတာရှိလဲ၊ ကိုယ်ဘာတွေ ကူညီရမှာတွေရှိလဲ ဆိုတာတွေကို အရင်မေးမြန်းပြီး သူ့ပြဿနာကို နားထောင်ပြီးမှ အကူအညီ ပေးနိုင်မဲ့ နည်းလမ်းတွေကို ကမ်းလှမ်းပါ။ နောက်ပြီးမှ ကိုယ်စိတ်ထဲရှိနေတဲ့ သတိပေးစရာ အကြောင်းအရာကို နားဝင်ခံလောက်တဲ့ သတိပေးဆွေးနွေးမှုလုပ်ပါ။\nဘယ်လိုလုပ်ပါဆိုပြီး အမိန့်အာဏာသုံး ပြောမယ့်အစား အခုအခြေအနေကနေ တိုးတက်အောင် ဘယ်လိုလုပ်မယ် စဉ်းစားလဲဆိုတာကို သူ့ကို စဉ်းစားဖြေပါစေ။ အဲ့ဒါက သူ့ကို ပိုပြီး ပြောင်းလဲဘို့ လုပ်ပါစေလိမ့်မယ်။ ဒီလိုဆက်ဆံရေးက ကိုယ့်အလုပ်အပေါ် သူတို့အားလုံး စိတ်ရောကိုယ်ပါ လုပ်ကိုင်မှုတွေ ဖန်တီးပါလိမ့်မယ်။ လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း စည်းလုံးညီညွတ်မှုလည်း ရပါစေလိမ့်မယ်။\nစုပေါင်း လုပ်ငန်းတွေ လုပ်ရတဲ့အခါ အများကို ထည့်သွင်းပါ။ ဆွေးနွေးပါ။ ဘယ်လို လုပ်ကြရင်ကောင်းမယ်၊ ဘယ်အားနည်း ချက်တွေရှိမယ်၊ ဘာတွေ လုပ်ကြရင်ဘယ်သူတွေက ဘာတာဝန်တွေ ယူကြမလဲနဲ့ တဆင့်ခြင်းစီမှာ ဘယ်ကာလမှာ ဘာရလာဒ်ကို ရအောင်လုပ်ကြမယ် ဆိုတာတွေ ဆွေးနွေးပါ။ ကိုယ်က သတ်မှတ်တာထက် အများက ဆွေးနွေး သတ်မှတ်တာ ဖြစ်အောင် လုပ်ပါ။ အဲ့ဒါဆို အများက\nပိုပြီးစိတ်ဝင်တစား ပါဝင်လုပ်ပါလိမ့်မယ်။ သတ်မှတ်ကာလ ပုံမှန် အစည်းအဝေးတွေမှာလည်း ဘယ်သတ်မှတ်ချက်တွေကို အောင်မြင်တယ၊် ဘယ်နေရာမှာတော့ အားနည်းနေတယ်၊ အားနည်းနေတဲ့ နေရာကို ဘယ်လို ကူညီဖြည့်မယ်နဲ့ နောက်ဘာတွေ တွေ့ရတယ် ဆိုတာတွေကို အမြဲညှိနှိုင်း ဆွေးနွေးတာက အားလုံးပါဝင်မှုကို ရပါစေလိမ့်မယ်။ ဆွေးနွေးပွဲတွေမှာ အားနည်းချက်တွေကို ထောက်ပြတာကို\nလူပုဂ္ဂိုလ်ကို ဝေဖန်မယ့်အစား လုပ်ရပ်ကို အပြုသဘောဆောင်တဲ့ ထောက်ပြဝေဖန်မှုမျိုးနဲ့ ဘယ်လိုလုပ်ရင် ကောင်းလိမ့်မယ်ထင်တယ်ဆိုတဲ့\nအကြံပြုမှုကို လူတိုင်းကို လုပ်ခိုင်းပါ။ မိမိကိုယ်လဲ အရိုးသားဆုံး ဝေဖန်မှုပြုခိုင်းပါ။ ဘယ်လို ဝေဖန်မှုအတွက်ကိုမှ စိတ်ခုတာ၊ ကိုယ့်ကိုကိုယ်\nကာကွယ်လိုစိတ်နဲ့ တုံ့ပြန်တာ မလုပ်ပါနဲ့။ ဝေဖန်မှုတိုင်းကို ကျေးဇူးရိုးရိုးသားသားတင်ပြီး လက်ခံစဉ်းစားပါ။ အဲ့ဒါက\nကိုယ့်ရဲ့တိုးတက်မှုကို အများကြီး ရပါစေလိမ့်မယ်။ ချီးကျူးတာ ခံရတာထက် ဝေဖန်တာခံရတာက ကိုယ့်အတွက် ပိုတိုးတက်စေမယ်ဆိုတာ သတိအမြဲထားပါ။\nတီထွင်ဖန်တီးမှုကို အားပေးသော အကျိုးပြုသည့် စီမံခန့်ခွဲမှု အရည်အချင်းများ ပိုင်ဆိုင်သိရှိထားလေ ကိုယ့်လုပ်ငန်းအတွက် အကျိုးရှိလေ ဖြစ်သည်။ သင်ထိုအရည်အချင်းများ ပိုင်ဆိုင်နေလျှင် မည်သူကမျှသင့်ကို လျှစ်လျှူကြာရှည် ပြုထားနိုင်လိမ့်မည် မဟုတ်ပါ။\nမိမိကိုယ် တခြားလူက မဆက်ဆံစေလိုသော ပုံစံမျိုးကို မိမိက အခြားသူများကို မဆက်ဆံမိအောင် သတိထားနိုင်လေ ကောင်းလေဖြစ်သည်။\nတိုးတက်မှုများရှာနိုင်ကြပြီး လုပ်ရင်းသင်၊ သင်ရင်းတိုးတက်နေအောင် လုပ်နိုင်ကြပါစေ။\nThis entry was posted on Friday, April 16th, 2010 at 8:54 pm\tand posted in ရောက်တက်ရာရာ.\tYou can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed.\n« ဂျပန်မှာ ပန်းကြည့်ခြင်း\nAround the tokyo in 8 hours »\n2 responses to “မည်သည့်အခါမျှ သင့်အထက်အရာရှိကို မပြောသင့်သော အကြောင်းအရာ (၇)ခု”\nဟုတ်ကဲ့… မှတ်ထားပါ့မယ်.. (လိုက်လုပ်မည်ဟု မဆိုလိုပါ.. :D)\nအင်း မှတ်ထားပေါ့……….လိုက်လုပ်မလုပ်ကတော့ နင့်သဘောပါပဲ………….


ဗနက်ရှာ ဂျိမ်း - ဝီကီပီးဒီးယား\nPortrait by Samuel Luke Fildes, 1895\nမာရီ ဗနက်ရှာ ဂျိမ်း (née ကဗင်ဒစ် ဘင်းတင့် Cavendish-Bentinck; ၄ ဇွန် ၁၈၆၁ - ၂ မေ ၁၉၄၈) သည် လန်ဒန် လူမှုရေး ဧည့်ခံသူနှင့် ပြိုင်မြင်း မွေးမြူသူ တဦး ဖြစ်သည်။\nဂျိမ်းကို ပရုဒင်းရှာ (née လက်စလီ)နှင့် ဂျော့ ကဗင်ဒစ် ဘင်းတင့် (၁၈၂၁ - ၁၈၉၁)တို့၏ ကဗင်ဒစ် ဘင်းတင့် မိသားစုမှ မွေးလာသည်။ သူမ၏ မောင်မှာ ဝီလျံ ဂျော့ ကဗင်ဒစ်-ဘင်းတင့် (၁၈၅၄ - ၁၉၀၉)(William George Cavendish-Bentinck) ဖြစ်ပြီး၊ သူမ၏ တူများ ဖြစ်သည့် ဖာဒီနန်နှင့် ဗစ်တာ(Ferdinand; Victor)တို့အား မြို့စား အရိုက်အရာ လွှဲအပ်သော ပို့(တ်)လန် (Portland)မြို့စားကြီးနှင့် နှစ်ဦးစလုံး ဆွေမျိုးတော်သည်၊ နောင်တွင် ဗြိတိန်နိုင်ငံ၏ ကြင်ယာတော် မိဖုရား ဖြစ်လာမည့် လေဒီ အဲလိဇဘက် ဘိုးဝိစ်-လိုင်ယွန် (Lady Elizabeth Bowes-Lyon)၏ ဆွေမျိုးလည်းတော်၊ ခေါင်းကိုင်မိခင်လည်း ဖြစ်သည်။\n၁၈၇၂ တွင် ၁၁ နှစ်အရွယ်ရောက် မာရီ ဗနက်ရှာ ကဗင်ဒစ်-ဘင်းတင့်သည် ထိုခေတ်က ကျော်ကြားသော အော်ပရာ အဆိုတော် ခရစ္စတီးနား နီးဆင်(Christina Nilsson)၏ မင်္ဂလာပွဲ၌ သတို့သမီးအရံ လုပ်သည်။ လက်ထပ်ပွဲသည် အထက်တန်းလွှာတို့ အရေးကိစ္စ ဖြစ်ပြီး၊ လန်ဒန်မြို့၊ ဝက်မင်စတာကျောင်း(Westminster Abbey)၌ ဗနက်ရှာ အဖေက ပြင်ဆင်ပေးခဲ့သည်။ နီးဆင်က သူမ၏ ယောက်ျားလောင်း ပြင်သစ် ဘဏ်လုပ်ငန်းရှင် ဩဂတ် ရိုဇော့(Auguste Rouzaud)နှင့် ကျမ်းကျိန်နေစဉ်၊ ဗနက်ရှာက သတို့သမီး၏ ပန်းစည်းကို ကိုင်ထားရသည်။\nဗနက်ရှာနှင့် သူ့ယောက်ျားသည် လန်ဒန်၊ ဂရက်ဖ်တန်(Grafton) လမ်းတွင် နေထိုင်ကာ ကတန်အိမ်တော်(Coton House) ၌ မြင်းများ မွေးမြူသည်။\nသန်းကြွယ်သူဌေး ဖြစ်သော်လည်း၊ အလွန်တရာ စေးခြုတ်မှုကြောင့် ကျော်ကြားသည်။ ဧည့်သည်များကို ကြောင်ပင် မသောက်သော နို့များ ဖြင့် ဧည့်ခံကာ သောကြာနေ့တွင် အသားများထက် ငါးများက ဈေးသက်သာ၍ ကက်သလစ်ဥပုသ်ဖြစ်သော သောကြာနေ့တွင် ဧည့်ခံကျွေးမွေးရန် ပိုသဘောကျသည်။ ၁၉၁၇ တွင် မုဆိုးမ ဖြစ်ပြီး၊ ဆေးရုံကို လှူဒါန်းခဲ့သော သူ့ယောက်ျားကို သတိရသောအားဖြင့် ရပ်ဂဘီ၊ စိန့်ခရော့ဆေးရုံ(Hospital of St Cross, Rugby)၏ အဆောက်အဦသစ် ဆောက်လုပ်ရာ၌ ငွေမတည်သည်။ မြင်းများ ဆက်လက်မွေးမြူ၍ ပြိုင်ပွဲများ ဝင်ပြိုင်ရာ ဗစ်တိုးရီးယား ဖလား(Victoria Cup)နှင့် ၁၉၃၂ ကော်ရိုနေရှင် ဖလား (1932 Coronation Cup) တို့ကို အနိုင်ရရှိသည်။\nဒီဇင်ဘာ ၁၈၈၅ တွင် သူသည် ပြိုင်မြင်းပိုင်ရှင်နှင့် မွေးမြူသူ ဂျွန် အာသာ ဂျိမ်းနှင့် လန်ဒန်၊ စိန့်ဂျိမ်းရှိ ရွိုင်ရယ်ဘုရားကျောင်း၌ လက်ထပ်သည်။ ဗနက်ရှာနှင့် အာသာတို့နှစ်ယောက်လုံးသည် သတ္တမမြောက် အက်ဒွပ်ဘုရင်၏ မိတ်ဆွေ ဖြစ်ကာ၊ ဗနက်ရှာသည် အာသာ၏ မိန်းမ ဖြစ်၍ ကျော်ကြားသည်။ ဘုရင်ကြီး၏ သီးသန့် အတွင်းရေးမှူး ဖရက်ဒရစ် ပွန်းဆဘီက သူသည် "ဟာသဉာဏ်နှင့် စိတ်ဓာတ်ထက်သန်မှု အပြည့် ရှိပြီး၊ ဘုရင်ကြီးနှင့် လမ်းလျှောက်သောအခါ ရယ်မောစေသည်"ဟု ရေးသားသည်။\nဗနက်ရှာ ဂျိမ်းသည် ၁၉၄၈ ၌ သေဆုံးကာ၊ လက်ဝတ်ရတနာများနှင့် တစ်ရှန်၊ ဂျော့ရွှား ရေးနော့နှင့် သောမတ် ဂိမ်းဘာရားတို့၏ ပန်းချီကားများကို သူ၏ ခေါင်းကိုင်သမီး ဖြစ်သူ ဘုရင်မ အဲလိဇဘက် (ဆဋ္ဌမမြောက် ဂျော့ဘုရင်၏ ကြင်ယာတော်ဖြစ်ပြီး၊ ယခု လက်ရှိ(၂၀၁၇) အုပ်စိုးနေသော ဘုရင်မ အဲလိဇဘက်မဟုတ်ပါ)အတွက် ချန်ရစ်သည်။\n↑ "Marriage of Mademoiselle Nilsson"၊ Birmingham Daily, Post Page 4၊ 29 July 1872။\n↑ Marriage of Mademoiselle Christine Nilsson and M Rouzaud in Westminster Abbey။ 29 September 2014 တွင် ပြန်စစ်ပြီး။\n↑ Summerskill၊ Ben။ "Tax cuts for the well off? That'sabit rich"၊ The Guardian၊ 15 September 2004။\n↑ (2013) Rugby From Old Photographs. Amberley Publishing Limited, 33. ISBN 1445630583။\n↑ "A Friend of the King"၊ Liverpool Echo၊2May 1917၊ စာ- 3။\n↑ House party at Coton House။ Warwickshire County Council။ 1 October 2014 တွင် ပြန်စစ်ပြီး။\n↑ Brummer, Alex (1998). Weinstock: The Life and Times of Britain's Premier Industrialist. Harper Collins Business, 33. ISBN 0002556766။\n↑ Middlemas, Keith (1972). The Life and Times of Edward VII. London: Book Club Associates, 197။\n↑ "Friend Left Jewels to Queen"၊ Dundee Courier၊ 30 June 1948၊ စာ- 2။\n"https://my.wikipedia.org/w/index.php?title=ဗနက်ရှာ_ဂျိမ်း&oldid=370152" မှ ရယူရန်\nဤစာမျက်နှာကို ၅ ဇွန် ၂၀၁၇၊ ၀၂:၁၁ အချိန်တွင် နောက်ဆုံး ပြင်ဆင်ခဲ့သည်။