사례돋보기 | 글로벌 윤리경영을 위하여\n글로벌 윤리경영을 위하여\n이미 오래전부터 소비자들은 기업에게 ‘윤리적일 것’을 요구해왔다. 이에 따라 세계 각국은 자국 내 기업들의 부패를 방지하고 윤리경영을 실천할 수 있도록 규정을 만들고 청렴윤리를 권고해왔다. 하지만 여전히 반부패 규정이 없거나 미흡한 나라도 있으며, 글로벌 기업의 경우 한 국가의 법만으로는 규제가 어렵다는 문제가 있었다. 이를 극복하기 위해 다양한 국제기구가 부정부패를 척결하기 위해 나섰다. 이렇게 만들어진 규정은 기업이 글로벌 시장에서 윤리경영을 실천할 수 있도록 하는 가이드라인이 되어주었다. 오늘의 사례돋보기에서는 ISO, OECD, UN 등 범국가적 기구들이 마련한 윤리경영 가이드라인에 대해 살펴보도록 하자.\nISO(International Organization for Standardization, International Standardization Organization)는 각종 분야의 제품이나 서비스를 표준화하여 국제적으로 교류를 용이하게 하고 상호 협력을 증진시키기 위한 국제 위원회이다. 1946년 설립된 ISO는 3년마다 총회를 개최해 이사회 심의를 거쳐 참가국이 제안한 표준화안을 검토하고 찬반 투표에 따라 ISO 권고 규격으로 공표한다. 다양한 분야의 제품과 서비스를 표준화하는 만큼 ISO의 표준은 환경부터 IT까지 다양한 분야에 걸쳐있으며 ISO 뒤에 숫자를 붙여 각각의 표준을 코드화한다.\n영국의 BS 10500에 뿌리를 둔 ISO 37001은 국제투명성 기구와 OECD의 참여로 2016년 제정된 부패방지를 위한 국제표준이다. ISO 37001은 부패방지경영시스템을 수립, 실행, 유지 및 개선하기 위한 요구사항을 규정함으로써 기업 내외의 부패행위 방지를 위해 기업이 어떤 시스템을 갖춰야 하는지 기준점을 제시하고 있다.\n기업에게 ISO 37001의 의미가 큰 이유가 바로 여기에 있다. ISO 37001에 준하여 자사의 부패방지경영시스템을 정비해둔다면 FCPA, 청탁금지법 등에서 말하는 ‘양벌규정’의 예외에 해당하는 ‘충분한 주의를 기울였음’을 증명할 수 있는 것이다. (반부패를 위한 규범 중에는 부패행위 발생 시 위반자의 부패행위를 처벌함과 함께 양벌규정에 따라 위반자의 회사에도 그 책임을 묻는다. 다만, 회사에서 평상시 부패방지를 위해 충분한 주의를 기울인 경우 면책 사유에 해당된다.)\n국내에서도 청탁금지법의 시행과 맞물려 기업들이 ISO 37001을 인증받고자 했다. 지난 4월 L사의 계열사에서 국내 최초로 ISO 37001 인증을 획득한 후 H사, S사 등 다양한 업계의 다양한 회사에서 ISO 37001을 인증받았으며, 일반 기업뿐만 아니라 Y공단, S발전 등 공기업 등에서도 ISO 37001을 인증받았다.\nISO 37001(부패방지경영시스템 국제표준)의 국문 기준인 KS A ISO 37001이 조만간 제정될 예정이며, KS A ISO 37001 제정은 우리나라에서도 통용할 수 있는 법규범이 되었다는 점에서 큰 의미가 있다.\nISO 26000은 2010년 11월 제정된 기업의 사회적책임에 대한 국제표준이다.\n기업의 사회적책임(CSR : Corporate Social Responsibility)이란 기업에게 사회의 일원(기업시민)으로서 사회와 환경에 대한 책임을 요구하는 것을 말한다. 즉, 기업의 의사결정이 사회와 환경에 어떠한 영향을 미치는지 미리 확인하고 부정적 영향을 최소화하기 위해 노력해야 한다는 것이다. 이를 위해서 기업은 환경 친화적인 제품을 생산하고 지역주민과 상생하며 투명하고 깨끗하게 거래함으로써 올바른 기업 생태계를 만들기 위해 노력한다.\n2005년부터 5년간의 노력 끝에 제정된 ISO 26000은 정부, 소비자, NGO 등 7개의 경제주체에게 7대 의제(지배구조, 인권, 노동관행, 환경, 공정거래, 소비자 이슈, 공동체 참여 및 개발)에 대한 실행지침과 권고사항을 제시한다.\nISO 26000은 강제성이 없는 권고사항에 불과하지만, 기업이 사회적책임을 다하고 있음을 보여주는 하나의 지표로서 대기업 CSR 담당자는 물론 중견기업의 안전, 환경, 기업윤리 사회공헌 담당자들까지도 높은 관심을 보이고 있다. ISO 26000이 제정된 지 벌써 7년이 흘렀지만, 최근 국내 K공사에서 ISO 26000을 도입하는 등 현재까지도 지속적인 관심을 받고 있다.\n1945년, 국제연맹을 계승해 만들어진 UN은 전쟁방지와 평화 유지를 위해 설립된 국제기구로 평화유지활동, 군비축소활동은 물론, 경제적·사회적·문화적 교류와 협력, 국제법 개발 등을 위한 활동을 수행한다. UN은 크게 주요기구와 보조기구, 전문기구로 구성되어 있는데, 이 중 전문기구는 국제연합 산하기관이 아니더라도 경제사회이사회와의 협정을 통해 각 전문 분야에서 정부 간 협력을 증진할 목적으로 설립된 기구를 포함한다.\n1999년 1월 열린 세계경제포럼에서 코피 아난 전 UN사무총장은 세계화 시대의 문제를 해결하기 위해 기업이 적극적으로 사회적책임을 이행하자는 취지로 Global Compact를 제창하였다. 그리고 이듬해, UN 산하 전문기구 중 하나로 UN Global Compact(UNGC)가 발족되었다. UN Global Compact는 기업 활동 중 지켜야 할 10대 원칙을 제시하고 이를 준수하도록 요구하고 있다.\nUN Global Compact 10대 원칙\n(Human Rights) 기업은 국제적으로 선언된 인권 보호를 지지하고 존중해야 한다.\n원칙2 기업은 인권 침해에 연루되지 않도록 적극 노력한다.\n(Labour Standards) 기업은 결사의 자유와 단체교섭권의 실질적인 인정을 지지하고,\n원칙4 모든 형태의 강제노동을 배제하며,\n원칙5 아동노동을 효율적으로 철폐하고,\n원칙6 고용 및 업무에서 차별을 철폐한다.\n(Environment) 기업은 환경문제에 대한 예방적 접근을 지지하고,\n원칙8 환경적 책임을 증진하는 조치를 수행하며,\n원칙9 환경친화적 기술의 개발과 확산을 촉진한다.\n(Anti-Corruption) 기업은 부당취득 및 뇌물 등을 포함하는 모든 형태의 부패에 반대한다.\nUN Global Compact의 10대 원칙은 기업이 윤리경영 실천을 위해 지켜야 할 기본지침에 가장 가깝다. 세계 각국의 많은 기업이 UN Global Compact에 가입하여 이를 준수하고 있으며, 매년 10대 원칙에 대한 이행상황을 COP(Communication on Progress, 이행보고서)를 통해 이해관계자들에게 보고하고 있다. UN Global Compact에서도 회원사들의 성과를 분석하여 UNGC 이행보고서를 발간하고 있다. 우리나라의 경우, 2007년 UN Global Compact Korea가 창립되어 UN Global Compact와 관련한 자료 번역, 콘퍼런스 개최, 회원사의 10대 원칙 이행을 지원하고 있다. 국내에서는 S시를 비롯한 지방자치단체, K공사를 비롯한 공기업, L사를 비롯한 일반 기업과 Y사를 비롯한 중소·중견 기업, 그리고 그 외 비영리기관까지 약 250여 개의 기업 및 기관이 UN Global Compact Korea의 회원으로 가입하여 사회적책임을 다하기 위해 노력하고 있다.\n앞서 소개한 ISO 37001 제정에 참여한 OECD(Organization for Economic Cooperation and Development, 경제협력개발기구)는 세계경제문제에 공동으로 대처하기 위해 만들어진 정부 간 정책연구·협력 기관이다. 1961년 발족한 OECD는 각종 국제기구와 밀접한 관계를 구축하고 경제정책, 에너지, 환경, 노동 등 다양한 사회 분야 정책에 대해 수시로 논의하고 협력을 추진하고 있다.\n선진국의 기업들은 값싼 노동력과 더 넓은 시장을 찾아 세계 각국으로 뻗어 나갔다. 당연히 개발도상국도 이들의 시야에 들어왔다. 그런데 선진국의 기업이 개발도상국에 투자하기 위해선 한 가지 난관을 넘어서야 했다. 바로 개발도상국의 뇌물 관행이었다. 뇌물을 주지 않으면 제대로 된 사업을 진행할 수 없을 정도로 심각한 나라도 있었다. 이러한 문제를 해결하기 위해 1977년부터 부패방지법을 시행하고 있던 미국의 주도로 OECD 내에서 부패방지를 위한 움직임이 시작되었다. OECD는 일명 부패라운드(Corruption Round, CR)라고도 불리는 ‘국제상거래에 있어 외국 공무원에 대한 OECD 뇌물 방지 협약’을 제정하였다. 이 협약은 명칭 그대로 외국 공무원에게 뇌물을 주는 것을 금지하기 위한 것으로, OECD 회원국을 포함하여 이 협약을 체결 및 비준한 나라들은 기업들의 계약 수주 시 타 국가의 공무원에게 뇌물을 주는 것을 불법으로 규정하고, 부정행위를 한 기업에 대한 처벌을 규정해야 한다.\n뇌물방지협약은 국제상거래상에서의 뇌물공여 행위를 범죄로 규정한 최초의 국제적 합의로서 이후 영국의 Bribery Act를 비롯한 다양한 국가의 해외부패방지법에 영향을 미쳤다. 우리나라에서도 1999년, ‘국제상거래에 있어 외국 공무원에 대한 뇌물 방지법’을 제정하여 사업상 부정한 이익을 얻기 위해 외국 공무원에게 뇌물을 제공하거나 뇌물을 제공하겠다고 약속하는 것을 불법으로 간주하도록 했다.\n글로벌 윤리경영을 위해 기업이 해야 할 첫 번째는 무엇일까. 당연히 우리와 거래하는 상대국의 규범과 문화에 대해 학습하고 이를 따르는 것이다. 하지만 한 국가와의 거래 이상을 생각한다면 당연히 국제사회에서 제시하는 글로벌 윤리경영의 가이드라인을 따르는 것이 효율적이다. 우리가 숙지하고 준수해야 할 글로벌 윤리경영 가이드라인은 위에 소개된 것보다 훨씬 다양할 것이다. 하지만 근본적인 것은 동일하다. 부당한 거래를 제안하지도, 수락하지도 않으며, 투명하게 사업을 하면 된다. 이를 기억하고 기준점을 마련해나간다면 우리는 그 어떤 나라와 거래하더라도 깨끗하고 올바른 기업으로 기억될 수 있을 것이다.


최근소식 - 134㎝ 절망 딛고 아프리카 희망 전도사 된 김해영 국제사회복지사\n충북여세연\t조회 수:6907 추천:20\n“대륙 전체를 코디네이트하는 것, 이것이 제일 마음에 드는 부분입니다. 유치원서부터 직업학교에 이르기까지 나라별 상황에 맞게 설치 매뉴얼을 만드는 것부터 시작하죠. 이 일을 통해 아프리카 사람들의 마음을 상하게 하지 않으면서 그들이 주역이 되어 일을 진행할 수 있게 접근할 계획입니다. 프로그램 개발이 주 전공이라 자신감도 느낍니다. 나 한 사람 가서 2년여 일하는 것이 바닷물에 물방울 하나 보태는 것에 불과할지라도 바닷물 역시 이런 물방울들이 모여 이루어진다는 것을 생각하면 새로운 용기가 솟죠. 장대한 일을 몇 년 후 하는 것보다 지금 당장 발을 내딛는 게 훨씬 중요하다는 생각입니다. 여기에 더해, 이렇게 부족한 나를 보고 우리 사회 엘리트들이 좀 움직여주면 좋겠다는 생각도 하죠. 건강한 사람들이 이곳저곳에서 나와 희망을 심는 일에 함께 해줬으면 좋겠습니다.”\n인터뷰를 마치면서 화제가 됐던 그의 10㎝ 통굽 구두가 불편하지 않으냐고 물어보았다. 그는 (걸을 때) 다리가 뜨면 통증이 오니 굽이 높아야 하는 것은 필수라며 “134㎝가 작다고 하면 10㎝ 구두를 사서 신으면 되지, 뭐가 문제냐고 생각했다”는 명쾌한 대답을 했다.\n그가 배운 진정한 사회복지사의 의미는 “어제까지 몰랐던 사람들이 만나 대화를 하고 생각을 나누며 서로의 처지를 알게 되고 이런 교감을 통해 더 나은 삶을 살 수 있게 하는 사람”이란다. 그와 헤어지면서 저 멀리 아프리카뿐만 아니라 양극화와 생활고에 찌든 여기에도 서로의 삶을 변화시킬 수 있는 ‘사회복지사’의 열정을 가진 이들이 더욱 늘어나기를 바라는 마음이 절실해졌다.\n»\t 134㎝ 절망 딛고 아프리카 희망 전도사 된 김해영 국제사회복지사 충북여세연 2012.06.05 6907


RNA Purification from Intracellularly Grown Listeria monocytogenes in Macrophage Cells | Protocol (Translated to Korean)\n세포 내 세균 병원체 ─ 전염병 성장과 인간의 호스트의 내부 세포를 재생할 수있는 원인이 박테리아는 ─ 전세계 주요 건강 문제 5입니다. 침입 포유 동물 세포 내에서 복제하는 세포 내 병원체는 병원성 정교한 메커니즘 요인을 취득했다. 이러한 메커니즘은 질병을 일으킬 수있는 능력에 기초하지만, 우리는 그들의 규제와 역학에 대해 조금 알고있다. 액체 배지에서 자란 균의 유전자 발현 프로파일을 숙주 세포 내에서 실제 환경을 반영하지 않기 때문에, 이들의 세포 내 틈새에서 자란 균 사체 분석에 대한 필요가 커지고있다. 이러한 분석은 호스트에 의해 트리거 특정 세균 적응의 해독을 가능하게 할 것이다 및 치료 설계를위한 새로운 목표를 식별하는 데 도움이 될 것입니다. 포유 동물의 RNA가에 의한 세균의 RNA를 능가하기 때문에 세포 내 성장 세균의 사체 분석은 매우 도전최소 10 배. 이 논문에서 우리는 쥐의 대 식세포의 세포 안에 성장 리스테리아 박테리아에서 세균의 RNA를 분리하는 실험 방법을 설명합니다. 추출 된 RNA는 세포 적응 및 RT-PCR, RNA-SEQ 마이크로 어레이 혼성화 및 다른 기반 기술로서 전사 분석의 다양한 기술에 의해 병원균의 독성 기전을 연구하기 위해 이용 될 수있다.\n리스테리아 모노 사이토 겐은 인간의 리스테리아 증의 원인이되는 에이전트, 주로 면역 개인, 노인과 임산부 (6)를 대상으로 임상 증상을 가진 질환이다. 이것 7 연구 호스트 병원체 상호 작용 모델로서 수십 년 동안 사용 된 포유 동물 세포의 다양한 침입 그람 양성 통성 세포 내 병원체이다. 침입하면, 그것은 t로 탈출 해야하는에서 액포 또는 (식세포의 경우) phagosome, 초기에 상주그는 복제하기 위해 세포의 세포질을 호스팅합니다. 여러 병원성 인자는 이스케이프 프로세스 주로 조공 용혈,리스 테리 오라 O (LLO) 및 포스 포 개의 추가 8을 중재하는 것으로 밝혀진 바있다. 세포질에서 박테리아 (그림 1) 세포 내에서 액틴 필라멘트에 자신을 추진 세포에 세포에서 확산 호스트 액틴의 중합 기계를 사용합니다. L.의 모든 주요 독성 요인 침략, 세포 생존과 복제에 관여하는 모노 사이토는, 마스터 독성 전사 조절에 의해 PRFA. 8-10 활성화됩니다.\n지난 10 년 동안 여러 연구는 우리가 수행 등을 성공적으로 숙주 세포 2,11-15 내부 세포 내 성장 세균의 사체 분석 방법을 적용했습니다. diffe에 의한 세균의 RNA의 1) 선택적 농축 및 2) RNA 분리 : 두 가지 주요 접근 방식을 기반으로 호스트 RNA에서 세균의 RNA를 분리하는 데 사용됩니다rential 세포 용해. 첫 번째 방법은 (시판 키트를 사용하여 예를 들어) 포유 동물의 RNA 분자에 총 RNA 추출물의 감산 하이브리드 또는 박테리아 전사 시퀀스 (SCOTS) (11)의 선택적 캡처에 의존합니다. 두 번째 방법은 균체 그대로 유지하면서 숙주 세포가 용해되어있는 박테리아 숙주 세포의 용해 차분에 의존한다. 세균 세포는 일반적으로 원심 분리에 의해, 숙주 세포 용 해물로부터 분리되고, RNA는 표준 기술을 이용하여 추출 하였다. 이 방법을 사용하는 가장 큰 문제는 그 본래의 박테리아가 숙주 세포의 핵은 또한 분리되어 함께, 따라서 RNA 제제가 여전히 포유류 RNA를 포함한다. 이러한 문제를 극복하는 한가지 방법은이 절차는 일반적으로 추출 동안 유전자 발현 프로파일의 변화의 관계를 상승 시간이 필요하지만, 차등 원심 분리를 이용하여 숙주 세포 핵에서 그대로 박테리아를 분리하는 것이다. 본 논문에서는 개선 및 신속한 바 제시셀 차동 용해 방식에 기초 cteria RNA 추출 프로토콜. 첫째, L. 대식 세포를 감염 모노 사이토 겐을 냉수로 용해된다. 다음으로, 대식 세포 핵에 대한 간단한 원심 분리하여 제거하고 그대로 박테리아가 빠르게하는 RNA에서 세균의 핵산의 뜨거운 페놀 SDS 추출을 사용하여 격리, 필터에 수집됩니다.\n주 : 전체 실험 동안, 대식 세포는 5 % CO 2 강제 공기 인큐베이터에서 37 ℃에서 인큐베이션 단지 클래스 II 생물학적 안전 캐비넷에서 수행되는 실험 조작을위한 인큐베이터 취출. L. 작업 모노 사이토 박테리아는 생물 안전 수준이 규정에 따라입니다.\n1. 셀 준비 및 세균 감염 (주 1, 2)\n30 ml의 BMDM + 펜 연쇄상 구균 미디어 (표 2)에서 145mm 접시에 씨앗 2.0 × 10 (7) 골수 유래 대 식세포 세포 (BMDM). 각 균주에 대한 종자 3 판을 분석한다. 5 % CO 2 강제 공기 인큐베이터에서 37 ℃에서 밤새 인큐베이션.\n야생형 (WT) L.의 하룻밤 세균 배양을 시작합니다 표준 인큐베이터에서 30 ° C에서 뇌 심장 주입 (BHI) 배지 10ml에 변형 10403S 모노 사이토 겐. 지역 문화 튜브는 흔들림없이 경사. 노트:이러한 성장 조건은 효율적인 감염을 촉진 편모 유전자의 발현을 상향 조절한다.\n37 ° C에서 사전 따뜻한 BMDM의 (펜 연쇄상 구균의 항생제없이) 매체 (표 2)와 인산염 완충 생리 식염수 (PBS).\n항생제를 제거하기 위해 미리 예열 PBS의 25 ㎖로 두 번 대식 세포 단층을 씻으십시오. 30 ml의 신선한 BMDM 매체를 추가합니다.\n1 분> 14,000 XG에 박테리아를 원심 분리 상층 액을 폐기하고, 피펫 팅에 의해 PBS 1.5 ㎖에 부드럽게 박테리아를 재현 탁하여 PBS에 밤새 박테리아 문화의 1.5 ml를 씻으십시오. 두 번 반복합니다.\n야생형 L.의 세척 하룻밤 문화의 0.5 ml의 각 식세포 판을 감염 모노 사이토. 여러 판을 사용하는 경우, 따로 따로 각 플레이트 15 분을 감염. 이 시간 간격은 감염의 끝에 개별적 플레이트를 수확있게된다.\n참고 : 감염 다중도 (MOI)가 직렬 희석 도금에 의해 분석된다세균 배양의 37 ° C에서 플레이트의 24 시간 배양 후 BHI 한천 플레이트와 계산 집락 형성 단위 (CFU)의 감염에 사용됩니다. WT L. 0.5ml를 사용 모노 사이토는 ~ 100 MOI에서 10403S 결과 (대식 세포 당 100 세균 CFU)을 변형. 세포 성장 결함 세균의 돌연변이를 분석 할 때, 높은 MOI 고려되어야한다.\n37 ° C에서 0.5 시간 배양 후, 부착 균을 제거하고, PBS로 두 번 감염된 세포를 씻어, 30 ml의 미리 예열 BMDM 매체를 추가 할 수 있습니다. 첨부 박테리아는 다음 0.5 시간 동안 내면화한다.\n세포 외 박테리아를 죽일 : (50 μg / ML의 최종 농도에 도달하는 1000 1) 1 시간 후 감염에서, 겐타 마이신의 30 μl를 추가합니다.\n진공 배출구가있는 플라스크에 수집 액체 필터 헤드를 배치하여 필터 장치를 조립한다. 이어서 실린더 깔때기 다음 필터 헤드에 필터 (0.45 μm의)를 배치하고, 금속 코팅과 다른 부분을 확보램프. 얼음처럼 차가운의 RNase없는 물을 준비합니다.\n다음과 같이 감염된 세포에서 6 시간 후 감염, 수확 박테리아에서. 개별적으로 각각의 판을 취급합니다.\n참고 : 일반적으로, L.를 모노 사이토는 대식 세포에서 감염 6 시간 동안 성장의 한 로그를 완료합니다. 짧은 배양 기간이 상당히 낮은 세균 부하를 초래할 수있는 동안 더 배양은 세균 증식 및 대 식세포의 세포 사망을 초래할 수 있습니다. MOI 및 감염 시간은 최적의 조건에 도달하기 위해 수정 될 수있다.\n한 번 PBS에 감염된 세포를 씻으십시오. 대식 세포 용균 할 빙냉의 RNase가없는 물 20 ㎖를 추가한다. 셀 스크레이퍼를 사용하여, 신속하지만 신중 판 떨어져 세포를 긁어.\n50 ML 원뿔 튜브에 용해 세포를 수집합니다. 30 초 동안 소용돌이. 4 ℃에서 3 분 800 XG에 원심 분리기.\n진공 시스템을 이용한 필터 장치를 통해 상청액을 통과한다. CONI ml의 필터를 출시하고 신속하게 (15)로 전송, 핀셋을 사용하여칼 튜브. 액체 질소의 필터 튜브를 스냅 동결.\n1.2.7에 설명 된 것처럼, 다음 샘플을 위해 새로운 필터로 여과 장치를 조립한다.\n다음날 -80 ° C에서 냉동 필터를 저장합니다. 대안 적으로, 핵산 추출 진행할.\n2. 핵산 추출 (3 일)\n참고 : 흄 후드에서 페놀과 클로로포름 솔루션으로 모든 조작을 수행합니다.\n1 산성화 페놀의 혼합 : 클로로포름, 각 시료 400 ㎕의 1을 준비합니다. 별도의 튜브에 혼합 한 후 흡인에 의해 생성 된 수성 층을 철회. 10 % SDS 40 μl를 추가합니다.\n감기를 유지하기 위해 얼음에 필터 함유 튜브를 해동. 각 필터 함유 튜브에 아세테이트 - EDTA (AE) 버퍼 (표 2)의 650 μl를 추가합니다.\n가능한 빨리 다음 단계를 수행한다.\n이렇게 적극적으로 필터를 포함하는 튜브를 와동상기 필터는 상기 튜브의 외주에 턴다 버퍼 완전 필터를 세척있다. 항상 얼음에 다시 배치하여 튜브 감기를 유지합니다. 참고 : 완전히 필터 떨어져 박테리아를 씻어 반전하면서 추가로 튜브를 와동하는 것이 필요할 수있다.\n모든 튜브에 대해 반복합니다. 이는 스핀 다운하는 짧게 현탁액 (120 XG에서 1 분) 프로세스의 마지막에 유용 할 수있다.\nSDS 및 (2.1 제조) 페놀 / 클로로포름 혼합물을 함유하는 1.5 ml의 마이크로 원심 튜브에 박테리아 - 함유 버퍼를 옮긴다. 모든 튜브에 대해 반복합니다. 이 필터에서 잔류 버퍼를 얻기 위해 다시 필터를 포함하는 튜브 (120 XG에 1 분) 회전 할 필요가있다.\n10 분 동안 전속력으로 모든 1.5 ml의 다중 튜브 소용돌이 장치의 튜브 및 소용돌이를 놓습니다.\n10 분 동안 65 ℃로 가열 블록에서 튜브 부화. 5 분 동안 최대 속도 (> 14,000 XG)에서 원심 분리기.\n각 t로부터 수층 (약 400 μL)을 전송3M 아세트산 나트륨 (pH5.2) 및 1.0 ml의 100 % 에탄올 40 ㎕를 함유하는 1.5 ml의 새로운 튜브 우베. 철저하게 각 튜브를 소용돌이.\n참고 글리코겐 침전 된 펠렛의 시각화를 향상시키기 위해이 단계에서 첨가 될 수있다.\n1 시간 동안 -80 ° C에서 샘플을 인큐베이션. 또한, C 하룻밤 -20 °에서 샘플을 품어. 그런 다음, 최대 속도 (> 14,000 XG)에서 20 분 동안 4 ° C에서 샘플을 원심 분리기.\n조심스럽게 각 튜브에서 에탄올 (상위 계층)을 대기음. 철저하게 각 샘플 및 와동 500 μL 차가운 70 % 에탄올을 추가합니다. 최대 속도 (> 1 4,000 XG)에서 20 분 동안 4 ° C에서 원심 분리기.\n조심스럽게 각 튜브에서 에탄올을 대기음. 전혀 열을 진공 증발기를 이용하여 약 2 분 동안 샘플을 건조. 샘플을 지나치게 건조하지 마십시오.\n각 샘플 25 μL의 RNA 분해 효소가없는 물을 추가합니다. 실온에서 20 분 동안 인큐베이션. 조심스럽게 소용돌이와 스핀 다운.\nt에서 RNA의 농도를 측정microvolume UV - 마주 분광 광도계를 사용하여 그 샘플. 접시 당 핵산의 1 μg의 - 약 0.5를 추출 할 전망이다.\n참고 기술 복제는이 단계에서 결합 될 수있다.\n3. DNase의 치료\n의 microfuge 튜브 표 1에 따라 반응을 설정합니다. 45 분 동안 37 ° C에서 품어. 450 μL의 RNase없는 물과 최대 속도 (> 14,000 XG)에서 2 분 동안 원심 분리하여 페놀 - 클로로포름-IAA 믹스 (표 2), 별도의 단계 500 μl를 추가합니다.\n새로운 튜브로 수층을 전송 및 최대 속도 (> 14,000 XG)에서 2 분간 원심 분리하여 500 ㎕의 클로로포름을 IAA 혼합물 (표 2), 와류 분리 단계를 추가한다.\n새로운 튜브로 수층을 전송 및 에탄올 1 ㎖ 3 M 아세트산 나트륨 (PH 5.2)의 50 μL를 추가한다. 와동.\n조심스럽게 각 튜브에서 에탄올을 대기음. 철저하게 각 샘플 및 와동 500 μL 차가운 70 % 에탄올을 추가합니다. 최대 속도에서 20 분 동안 4 ° C에서 원심 분리기. 조심스럽게 각 튜브에서 에탄올을 대기음.\n전혀 열을 진공 증발기를 이용하여 약 2 분 동안 샘플을 건조. 샘플을 지나치게 건조하지 마십시오.\n실내 온도, 소용돌이, 스핀 다운에서 2 분 동안 품어의 RNA 분해 효소가없는 물을 12 μl를 추가합니다. 샘플은, 정제 된 RNA를 포함 얼음에 보관하십시오. 대안 적으로, RNA에 용해 된 RNase가없는 H 2 O를 0.1 mM의 EDTA 또는 TE 완충액 (10 mM 트리스, 1 mM의 EDTA)와.\nmicrovolume UV - 마주 분광 광도계를 사용하여 RNA 농도를 측정한다. (기술 복제가 결합 된 경우) 샘플 당 RNA의 ~ 100 NG를 기대합니다.\n참고 : RNA 추출이 프로토콜에 따른 FO 적합여러 기술에 의해 R 유전자 전사 분석. 우리는 일반적으로 L.을 연구하는 RT-qPCR에 분석을 사용 식세포 1-4 감염시 유전자 전사 모노 사이토 겐.\n모델 시스템은도 1에 도시 L. 감염 대 식세포를 포함 대 식세포의 세포질에서 복제 박테리아, 모노 사이토 겐. (2) 실험 방식을 나타내는 그림. 그림 3은 WT L. 동안 독성 유전자의 예 RT-qPCR에 분석의 전형적인 결과를 나타냅니다 풍부한 실험실 매체 BHI의 성장에 비해 식세포의 성장 모노 사이토 겐. 결과는 L. 두 주요 독성 인자의 전사 수준을 보여준다 모노 사이토; hly LLO 독소를 코딩하고 ACTA는 견고 식세포 감염시 유도 조립체 액틴 단백질을 코딩.\n그림 1 : L.의 일반 개요 는 I로 라이프 스타일 모노 사이토 겐ntracellular 병원체. L. 모노 사이토 겐은 대 식세포의 탐식 박테리아 반면, 비 탐식 세포 내로 내재화 활성을 유도 internalins 불리는 특수한 단백질을 발현하는 숙주 세포에 의해 침입한다. 침공시, L. 모노 사이토 겐을 처음에는 빠르게 주로리스 테리 오라 O 독소 (LLO)를 사용하는 탈출에서 엔도 / phagosome 액포 내에서 발견된다. L. 세포질 숙주 세포 내 모노 사이토 빠르게 복제하고 그 ACTA 단백질 통해 액틴 기반 운동성을 사용하여 셀 사이 퍼진다. 모든 언급 한 독성 요인 마스터 독성 활성화, PRFA에 의해 조절된다. 이 그림의 더 큰 버전을 보려면 여기를 클릭하십시오.\n그림 2 : 특급을 나타내는 흐름도erimental 절차. 주요 단계는 감염된 세포의 용해, 숙주 세포의 핵 및 박테리아 세포와 RNA 분리의 분리를 포함한다. 중요한 단계 도시되어있다. 이 그림의 더 큰 버전을 보려면 여기를 클릭하십시오.\n그림 3 : L. 동안 독성 유전자의 전사 분석 L. 모노 사이토 동안 세포 내 성장. hly 유전자 (LLO를 코딩하는)의 전사 분석과 ACTA 유전자 6시간에서 대 식세포의 모노 사이토 10403S 세포 성장은 RT-qPCR의 분석을 이용하여 BHI 배지에서 지수 적 성장 동안 그 수준에 비해 감염을 게시. 전사 수준은 상대적으로 양 (RQ), 상대로 표시됩니다BHI에서 성장하는 동안 전사 수준. 전사 레벨은 기준 16S rRNA의 유전자 등의 수준으로 표준화되었다. 데이터는 세 독립적 인 생물 반복 (N = 3)를 나타낸다. 오차 막대는 95 % 신뢰 구간을 나타냅니다. 이 그림의 더 큰 버전을 보려면 여기를 클릭하십시오.\nRNA (44 μL의 최대 볼륨) 2 μg의 최대\n10 배 DNase의 버퍼 5 μL\n의 RNase없는 물 50 μl의 총 부피에 대한 완전한\nDNase의 1 μL (1 부)\n표 1 : DNase의 반응 프로토콜.\n1. 500㎖의 BMDM + 펜 연쇄상 구균 미디어 (필터 멸균) :\nDMEM 235 ml의\nFBS (54 ° C에서 불 활성화 30 분) 100 ㎖\nM-CSF (L-929 조건 중) 19 150 ml의\n글루타민 5 ml의\n피루브산 나트륨 5 ml의\nβ-머 캅토 에탄올 0.5 ml의\n페니실린 / 스트렙토 마이신 5 ml의\n합계 500 ml의\n2. 500 ml의 BMDM (필터 멸균) :\n3. AE 버퍼\n의 NaOAc 산도 5.2 50 mM의\nEDTA 10 mM의\n의 RNase없는 물\n4. 페놀 - 클로로포름-IAA\n페놀 25 ml의\n클로로포름 24 ml의\n이소 아밀 알코올 1 ml의\n표 2 : 미디어 및 버퍼의 조리법.\n여기에 설명 된 프로토콜은 L.에서 세균 RNA의 분리를위한 최적의 방법을 나타냅니다 대식 세포에서 세포 내 성장 세균 모노 사이토 겐. 이 프로토콜은 세포 용해 차분에 기초하여 세균 RNA의 농축을위한 두 가지 주요 단계를 포함한다 : 원심 분리 및 여과에 의해 박테리아의 신속한 수집을 사용하여 대 식세포 핵 침강. 이 단계는 표준 RNA 추출 과정 뒤 따른다. 이 프로토콜은 listerial RNA의 정제를 설명하지만, 쉽게 다른 세균성 병원체에 변형 될 수있다. 이 방법은 전사 분석을 위해 RNA 정제에 초점을 맞추고 있지만, 호스트로부터 세포 내에서 성장하는 박테리아를 분리하는데 사용되는 원칙은 등 DNA, 단백질, 세포 벽 같은 유전체와 같은 다른 박테리아 성분의 정제에 적용 할 수있다 생화학 적 분석은 세포 내 병원체에 대한 이해 및 특성화를 제공 할감염의 과정 동안 라이프 사이클.\n총 세균 RNA의 ~ 100 NG의 절차 결과. RNA 수율이 상대적이지만, 이들은 같은 RT-qPCR에, RNA-SEQ 현대 혼성화 기반 기술과 같은 여러 기술을 사용하여 유전자 전사의 하류 분석에 적합하다. RNA 수율을 향상시키기 위해 그것의 RNase 가능한 오염을 방지하기 위해 새로운 박테리아 접종뿐만 아니라 새로운 페놀 용액 클레아없는 물과 버퍼를 사용하는 것이 권장된다. 수확 세균 절연 RNA 항상 추출 과정 동안 얼음에 보관해야한다. 감염 시간은 생물학적 질문에 따라 조정하고, 생체 연구 할 수있다. RNA의 양을 증가시키기 위해, 실험은 각 샘플 당 감염 판을 포함하도록 확장 할 수 있습니다.\n이러한 실험을 수행하는 주요 관심사 수확 단계에서 박테리아의 전사 프로파일 변화의 위험이있다. 대부분의 bacterIA 저온 충격 스트레스 반응을 활성화시켜 저온에 반응하고, 따라서 세균 수확 가능한 한 신속하게 수행되어야한다. 시약 및 기기는 미리 준비되어야하고, 각각의 시료를 별도로 처리한다. 가장 중요한 단계는 즉시 액체 질소에서 필터 함유하는 세균을 고정하는 것이다. 그렇지 않을 극적 절연 RNA의 질을 감소시킬 수있다. 이 프로토콜의 또 다른 중요한 단계는 핵산이 상대적으로 소량의 에탄올 침전이다. 추가 치료는 눈에 보이지 않는 핵산 펠렛을 방해하지 않도록주의해야한다. 글리코겐이 단계 동안 펠렛 시각화 개선 침전 용액에 첨가 할 수있다.\n일부 후속 응용 프로그램의 경우, 예를 들어, RT-qPCR에가, DNA를 제거하는 것이 중요합니다. DNase의 t의 다음 핵산의 총량의 5 배 - 우리는 일상적 DNase를 처리의 효율성, (3)의 감소를 감시하지 않지만reatment DNase의 효율적인 처리를 나타낸다. 참고로, RNA 샘플에서 DNA 제거를위한 모든 상업적으로 이용 가능한 기술 또는 장비는 적합하다. 또한, 이러한 수행없이 역전사 샘플 품질 관리 샘플을 이용하여 이러한 애플리케이션에 유리하다.\n여기에 설명 된 프로토콜의 주요 한계는 전체 RNA의 100 ng의 추출 된 RNA의 상대적으로 적은 양이다. 따라서,이 방법은 RNA의 마이크로 그램을 필요 예컨대 노던 블롯 분석과 같은 고전적 혼성화 기술에 적합하지 않다.\nRNA 서열 (깊은 RNA-SEQ) 최근의 기술 진보는 RNA를 분리 할 필요가 '이중 RNA-SEQ'16-18이라는 방법없이 박테리아 병원체와 함께 포유 동물 숙주 전사 프로파일 양자의 분석을 가능하게한다. 듀얼 - RNA 서열 분석 호스트 병원체 상호 작용을 연구하는데 적합하지만, 매우 expensiv 인예를 자주 사용할 수 없다. 감염된 세포에서 세균 RNA 함량은 특히 저이므로 충분한 박테리아에도 최신 시퀀싱 플랫폼에 의해 제공되는 높은 판독 심도있는 효과적인 유전자 발현 분석을위한 판독 얻는 것은 매우 곤란하고 고가이다. 이 접근법의 또 다른 단점은, 유전자 발현의 바이어스의 결과로 이어질 수있는 RNA 또는 cDNA의 증폭 단계의 사용 빈도이다. 여기에 제시된 방법은 획득 된 정보 및 비용 효율성 사이의 타협을 제공합니다.


[CEO 초대석] 박진기 ㈜한승물류 대표이사 – 오늘의청년\n[CEO 초대석] 박진기 ㈜한승물류 대표이사\n“17년간 쌓은 신뢰로 지역 대표 물류기업으로 성장”\n최근 3년간 5~14% 매출 신장, 종합물류회사 지향\n기사입력 : 2019.05.13 17:56\n정치섭 기자 btip@daum.net\n어려운 경기에도 매출 신장을 거듭하는 부산의 든든한 물류회사 ㈜한승물류가 업계의 관심을 끌고 있다. 한승물류는 2002년 설립된 후 매출이 꾸준히 상승하고 있는 부산의 물류기업이다. 매출액은 2015년 174억여원, 2016년 약 184억원, 2017년 약 197억원에 이어 지난해 전년대비 14% 상승한 약 225억원을 기록했다. 업계 평균대비 250%의 매출신장이다.\n매출 신장을 견인한 사람이 바로 박진기 대표이사다. 박 대표는 17년간 한결같은 마음으로 회사를 이끌며 성장을 뒷받침했다. 1997년 외환위기 당시 산업 동향을 유심히 관찰한 박 대표는 변화에 맞춰 창업을 결심했다. 당시 물류회사의 아웃소싱(outsourcing, 외부 위탁)은 추세였다. 시작은 컨테이너터미널 장비운영 도급사업이었다.\n이후 화물자동차 운송(컨테이너), 항만장비 정비, 시설관리, 냉동컨테이너 운영, 컨테이너 하역장비‧팔레트(pallet) 상‧하차 장비 임대, 코일 상‧하차, 건물위생관리와 시설관리 등 종합용역관리 등 항만과 관련한 다양한 분야로 사업을 확대했다. 덕분에 2012년 고용노동부가 주관하는 ‘고용창출 100대 우수기업’에 선정되는 쾌거를 이뤘다. 우수기업은 전년 대비 고용이 증가한 1만8000여개 기업(30인 이상) 중 고용 증가인원, 고용관계법 준수 등을 고려해 선정한다.\n현재는 부산 남구 감만동의 본사를 포함해 부산북항, 부산신항, 울산, 인천, 평택 등에 사업장을 운영하고 있다. 평소 박 대표는 “한승물류는 종합물류회사(Total Logistics Company)를 지향한다”고 강조한다. 한승물류는 인력도급, 운송, 장비임대에서부터 시작해 단계별로 물류센터, 국제물류, 하역업, 정비공장, 3자물류 등으로 사업 영역을 확대해왔다.\n박 대표는 “한승물류가 설립 후 단기간에 초고속 성장을 한 이유는 해당 분야의 최고 전문가들이 모여 회사 경영에 매진했기 때문”이라고 말했다. 한승물류는 성장을 위해 업무에 최적화된 숙련자와 예비인력을 두고, 이들에 대한 지속적인 교육을 실시했다. 작업장의 특성상 안전에 최우선 가치를 두고 프로그램을 운영 중이며 확실한 보상으로 직원들을 독려하고 있다.\n-한승물류가 추구하는 최고의 가치는.\n“신뢰와 약속이다. 고객사와 터미널 회사가 서로 업무를 신뢰해야 한다. 기업 입장에선 시간이 갈수록 고객이 늘어야 한다. 일을 맡기고 책임지고 해내는 모습을 보이면 그 고객사는 다음에 일을 또 준다. 업계에서는 ‘한승물류에 일을 맡기면 된다’라는 소문이 돈다. 주변에서 추천을 하기도 한다. 그러면 고객이 또 늘어난다. 결국 신뢰를 바탕으로 하나의 고객이 두 명의 고객을 낳고 다시 두 고객이 네 고객으로 늘어난다. 해마다 매출이 5~14% 가량 늘어 지난해 매출은 224억8000만원으로 나타났다. 매출 증대는 우리 사무소가 있는 부산, 울산, 인천, 평택 등이 현대화되면서 자연스레 늘어난 이유도 있다. 2002년 창업하며 부두가 재래식에서 컨테이너 터미널로 현대화됐다. 우리가 하는 일과 매칭이 됐다. 시기적으로도 적절했다.”\n-주사업분야인 컨테이너 장비 및 운용위탁사업은.\n“예를 들면 컨테이너 터미널 수출작업은 게이트에서 컨테이너 검사를 하고, 컨테이너가 야드(yard)로 들어오면 상‧하차, 야드에 보관된 컨테이너를 선박에 싣기 위해 갠트리 크레인(Gantry Crane, 문형 크레인)으로 옮기는 작업을 거친다. 이를 위탁 받아 운영하는 것이다. 일련의 과정을 컨테이너 장비 및 운용위탁사업으로 볼 수 있다. 특히 2009년 글로벌 금융위기 이후 이 작업이 외주화되며 우리 일감이 늘어난 측면도 있다. 이 사업이 한승물류의 매출에 가장 큰 비중을 차지하고 있다.”\n-물류기업을 운영하는 데 애로사항은.\n“정부지원금은 대부분 신재생에너지 등 혁신산업이나 고용창출 사업에 치우쳐 있다. 물류산업에도 관심을 가져주면 좋겠다는 바람이다. 예컨대 물류산업단지에 외국계 자본을 유치하면 향후 몇 년간 법인세, 지방세 감면 혜택을 주고 있는데, 외국계가 아닌 국내 자본을 유치했을 때도 세제혜택을 고려했으면 한다. 안전문제와 관련한 보조금도 절실하다. 자체적으로 안전교육을 강화하고 있다. 작업과정의 충돌, 추락, 전도 등 위험요소를 사전에 파악해 안전 감독을 강화, 실시하는 내용이다. 안전 장비와 보호 기구도 스스로 구입해 보유하고 있다. 여기에 예산을 지원하면 자연스레 비용부담이 줄고, 줄어든 만큼 안전관리에 재투자할 수 있다. 문제가 생겼을 때 관리감독하는 것도 중요하지만 사전예방도 중요하다.”\n-청년들에게 물류 업무를 하기 위한 자질을 조언한다면.\n“자녀가 셋 있다. 첫째와 둘째가 취업 적령기다. 맏이는 세계보건기구에서 인턴을, 둘째는 취업을 한 상태다. 아이들에게 항상 적극성과 책임감을 강조한다. 모든 직장인이 그렇듯 힘들다고 중간에 일을 포기하거나 ‘그만두고 실업급여를 받으면 된다’는 안일한 생각은 버려야 한다. 최소한 10년을 내다보고 꾸준히 준비해야 한다. 교육의 문제도 있다. 백년지대계(百年之大計)라는 말처럼 성실과 신의 등을 교육 속에서 체득하게 해야 한다. 스스로 기대하는 미래와 현실이 다르다고 성급하게 포기해선 안 된다. 물류산업도 마찬가지다. 현장을 겪지 않은 사람에겐 당연히 힘들다. 익숙하지 않다고 포기하지 않았으면 좋겠다. 하나라도 배우려는 자세로 끈기 있게 도전하고, 현장의 상사나 거래처 관계자와 신뢰를 쌓으면 어느 순간 반석에 오를 수 있다.”\n-물류기업으로서 부산은 어떤 곳인지.\n“국내 물동량, 시설 인프라 등의 분야에서 부산항은 가장 큰 경쟁력을 갖고 있다. 물론 환적화물이 많지만 국내 허브항으로 자리매김하고 동북아 허브항으로 도약하기 위해 각 기관과 기업들이 최선을 다하고 있다. 물동량을 더 늘리려면 대형 선박을 보유한 다국적 선사를 유치해야 하고, 이를 위해선 하역비 경쟁력, 24시간 서비스, 생산성 등의 경쟁력을 확보해야 한다. 보다 환경 친화적인 항만으로 브랜드를 갖출 필요도 있다. 최근 중국 경쟁 항만들의 자동화, 스마트화와 비교해 경쟁력을 가질 수 있도록 인프라도 확충해야 한다. 이 과정에서 자동화로 고용 인력이 줄어들 수 있다는 우려를 불식시킬 대책도 고민해야 한다.”\n“지금까지 업계에서 선두를 지키는 형태로 회사를 운영했다. 앞으로는 장기적 관점에서 미래를 설계하고 있다. 기본도 중요하다. 가장 중요한 직원이 회사를 믿고 소속감을 느낄 수 있게 해야 하고, 거래처의 신뢰도 지켜나가야 한다. 지금은 시기상조지만 사회적 기업 형태도 꿈꾸고 있다.”\n정치섭 기자 btip@daum.net 이 기자의 다른 기사 보기


'동백꽃 필 무렵', 스태프 갈아 만든 힐링 드라마라니 [ST포커스]\n입력2019년 10월 16일(수) 10:38 최종수정2019년 10월 16일(수) 11:39\n동백꽃 필 무렵 / 사진=KBS2\n[스포츠투데이 김나연 기자] 시청률 14%, 화제성 1위. 그리고 힐링 드라마. '동백꽃 필 무렵'을 장식하고 있는 수식어다. 시청자들의 쓸쓸한 마음을 따뜻한 사람 냄새로 달래주고 있다는 평을 받는 이 드라마 현장에는 실제로 '사람 냄새'가 없었다.\nKBS2 수목드라마 '동백꽃 필 무렵'(극본 임상춘·연출 차영훈)의 실제 촬영지는 포항 구룡, 보령 등으로 아름다운 풍광을 자랑한다. 시청자들을 드라마를 통해 복잡한 도시생활을 잠시 잊고 힐링할 수 있는 시간을 가지고 있다는 평가를 받고 있다.\n그러나 이러한 풍광의 뒤에는 하루 20시간 이상 잠도 제대로 못 자는 스태프들의 노고가 담겨 있었다.\n희망연대노조 방송스태프지부(이하 희망연대)는 14일 성명문을 내고 "현재 KBS2에서 방영하는 수목드라마 '동백꽃 필 무렵' 촬영 현장에서 살인적인 장시간 노동과 표준근로계약서가 아닌 업무위탁계약을 스태프들에게 강요하면서 현재 미계약 상태로 촬영을 진행 중이다"라고 고발했다.\n희망연대에 따르면 제작 현장 스태프들의 미계약 상태 해결 및 노동 인권을 보호하기 위해 지난 1일 팬엔터테인먼트와 교섭을 진행했다. 1일 14시간(휴게시간 2시감 미포함), KBS 별관 출발 KBS 별관 해산, KBS 별관에서 지방(보령, 포항)으로 촬영 출발할 경우 이동시간 모두 노동시간에 포함시키는 것, 지방(보령, 포항)에서 KBS 별관으로 복귀 시 이동시간 보령은 2시간 포항은 4시간을 노동시간에 포함시키는 것을 요구했다.\n희망연대는 "제작사에서 촬영 스케줄을 이유로 현행 노동 조건보다 후퇴된 1일 16시간(휴게시간 2시간 제외) 촬영, 보령, 포항의 비수도권지역에 대한 이동시간을 노동시간에서 제외, 촬영현장의 노동자들 건강권과 생명권을 침해하는 안을 제시했다"며 "'동백꽃 필 무렵' 제작현장의 스태프들을 기만하며 무시했다"고 주장했다.\n또한 노동조합 측은 "교섭 이후 10월 4일 촬영에서는 KBS 별관에서 오전 6시 30분 출발, 별관에 익일 3시 30분 도착, 총 21시간의 살인적인 고강도 촬영을 했으며, 다음 날인 10월 5일 오전 11시 출발하기 위해 숙소, 사우나를 스태프에게 제공했다"며 "제작사에서는 드라마 제작현장에서 사라진 20시간 촬영 및 사우나 숙박 적폐를 되살렸다. 스태프들의 노동인권을 침해하고, 건강권과 생명권을 위협하는 장시간 20시간 촬영 관행, 수면권 보장 없는 사우나를 제공한 팬엔터를 강력하게 규탄한다"고 강조했다.\n이에 '동백꽃 필 무렵' 제작사 팬 엔터테인먼트 관계자는 15일 스포츠투데이에 "현재 제작사와 노조 간 긴밀하고 원만하게 협의 중"이라며 "조만간 좋게 마무리될 것으로 보인다"고 밝혔다.\n방송의 절반을 지나는 시점에 '협의 중'이라는 단어는 어울리지 않는다. 촬영은 끝나가는데 이제서야 스태프들과 소통하고 협의한다는 것 또한 쉽게 이해가 가지 않는 부분이다. 스태프와 근로계약을 체결하지 않는 것은 임금, 소정노동시간, 휴일, 연차휴가 등 노동조건을 서면으로 명시하게 하는 근로기준법 17조 위반이다.\n희망연대 관계자는 "드라마가 종영까지 얼마 안 남았는데 이제서야 협의 중이다. 이런 행태를 계속 이어가니까 비판할 수밖에 없다"며 "모든 제작사가 계약하려는 의지가 없다"고 밝혔다.\n이어 "제작사들이 스태프들과 표준근로계약서에 사인하고 촬영에 들어가야 하는데 촬영을 진행하고 있는 도중에 계약하려고 한다"며 "안 좋은 관행을 이어가려는 행태를 보면 역겨울 정도다. 계약 지연 작전을 뿌리 뽑아야 한다"고 강력하게 비판했다.\n방송제작 노동자들은 장시간 노동 원인으로 팀 단위 도급 계약(턴키계약) 관행을 꼽는다. 방송사와 제작사가 팀 단위 스태프와 용역계약을 맺고, 팀장이 팀원들에게 인건비를 지급하는 방식이다 보니 방송사·제작사는 책임을 지지 않고, 팀장이 팀원의 사용자가 되는 기형적 구조를 낳고 있다.\n앞서 방송스태프지부, 한빛미디어노동인권센터, 민주노총 서울본부는 '왜그래 풍상씨', '왼손잡이 아내', '닥터 프리즈너', '국민여러분', '세상에서 제일 예쁜 내 딸' 등의 노동법 위반 실태를 고발한 바 있다. 그러나 상황은 크게 나아지지 않았다. 결국 미계약 형태로 촬영을 밀어붙여 턴키계약을 강요하는 등의 문제점이 '동백꽃 필 무렵'에서도 또 드러나게 된 셈이다.\n드라마의 인기와 성공 뒤에 가려진 어두운 이면. '동백꽃 필 무렵'은 휴먼 힐링 드라마를 표방하며 스태프들의 노동력을 갈아 드라마를 만들고 있다. 드라마는 빛나지만, 스태프들은 여전히 열악하다.\n관계자는 "드라마도 끝나가는 시점에 이를 강력하게 비판하고 나서는 이유는 제작사와 방송사에 올바른 인식을 심어주기 위해서다. 하루빨리 좋은 작업 현장을 만들어갔으면 좋겠다"고 밝혔다.\n박선영 "'부부의 세계' 스트…\n'한번 다녀왔습니다' 오윤아…\n[스포츠투데이 김샛별 기자] '한 번 다녀왔습니다' 오…\n'한번 다녀왔습니다' 이상이, 前…\n갓세븐 유겸, '복면가왕'으로 첫…\n몬스타엑스 주헌, 랩+노래 완벽 …\n박선영 "'부부의 세계' 스트레스로 탈모…김…\n[스포츠투데이 김샛별 기자] '미운 우리 새끼' 박선영이 '부부의 세계'를 촬영하면서 …\n'한번 다녀왔습니다' 오윤아, 기도…\n조은숙 집 공개, 독립 테라스 아파…\n[스포츠투데이 김샛별 기자] '유랑마켓'에서 조은숙의 집이 눈길을…\n'한번 다녀왔습니다' 이상이, 前형…\n[스포츠투데이 김샛별 기자] '한 번 다녀왔습니다' 이상이가 알렉스…\n'한·일 월드컵 주역 대결' 김남일의 성남,…\n1 전효성 공개 커버 댄스, 비 '깡' 안무 완벽…\n2 '놀면 뭐하니?' 비 이효리 유재석 혼성 그룹…\n4 베테랑에서 신인으로…전미도의 슬기로운 배…\n5 '전참시' 영탁 "서울 처음 올라왔을 때 32만…\n4 PGA 투어 캐나다, 코로나19 사태로 2020시즌…\n5 이소영, 생애 첫 와이어 투 와이어 우승…유…


'결정,판단' 등의 뜻을 가지는데 동사형은 decide( 결정하다,결심하다 )이구요. 어원적으로는 '분리( away )'를 의미하는 접두사 de-와 어근 cid( kill 죽이다, cut 자르다 )가 결합되어서 '깨끗하게 잘라서 버리는' 결단,결심의 의미가 된 것이지요^^. 머뭇거려서는 결정할 수가 없다는 얘기겠지요? 'make a decision'은 숙어( idiom )로 '결정을 내리다'를 뜻하고 'decision making'은 '의사결정'이구요. We must come to a decision about what to do next by tomorrow. ( 우리는 내일까지 다음에 무엇을 할지를 결정해야만 한다. )\nLast updated: over 3 years ago ( 61.80.24.233)\nTags : decision1 cut14 decide2


[기고]더 나은 여성연대를 위한 걸음\n어떤 글들은 쉽게 쓰이지 않는다. 확실한 신념이 있고, 함께하는 이들 사이에서 우리의 이야기는 너무 당연한 것이지만, 세상에서는 그렇지 않기 때문이다. 안산 선수의 쇼트커트 논란, 남성 혐오 사냥, 정치인들의 페미사이드가 우리의 현실이다. 한국에서 페미니즘은 정신병이며, 숨겨야 하는 것이다. 아무리 논리와 근거로 무장하며 여성 혐오와 차별에 관해 이야기해도, “너 페미야?”라는 질문에 여성의 주장은 무력해진다. 자신의 신념에 반하는 세상에 산다는 것은 힘든 일이다. 그러나 가치 있는 일이다. 침묵은, 아무것도 변화시키지 않기 때문이다. ‘노란 벽지’의 저자 샬롯 퍼킨스 길먼은 19세기 페미니즘 문학의 선구자였다. 그는 작품에서 여성연대와 그토록 바라왔던 가부장제의 전복을 암시하기도 했다. 길먼은 출산 이..\n일반 칼럼 2021. 11. 17. 09:54\n[기고]지역 살리는 지름길은 준연방 분권제\n2022학년도 대학 입시 결과가 다가오고 있다. 수시 등록 결과가 나오면 또다시 지역의 대학들은 홍역을 치를 것이다. 지역거점국립대학조차 ‘인서울’의 흐름에 맥을 못 추고 있다. 지역대학에 대한 걱정이 크다. 그러나 거꾸로 봐야 한다. 지역대학 미달 사태는 지역소멸 과정에서 드러난 단면이다. 수도권 집중은 단지 대학에서만이 아니다. 정치·경제·사회·문화를 통틀어 지역식민화로 표현하는 것이 어색하지 않을 정도로 중앙집중이 빠르게 심화하고 있다. 한국은 중앙집중 구조 속 성장축 모델에 따라 고도성장기를 구가했다. 우리 스스로 인지하지 못한 사이 한류가 세계적 콘텐츠가 된 것도 그 결과로 볼 수 있다. 그러나 중앙집중의 역효과도 함께 나타났다. 부동산 광풍의 진원지는 다름 아닌 서울 중심부이다. 지역은 지역대..\n일반 칼럼 2021. 11. 17. 09:53\n[강준만의 화이부동]‘법조 공화국’ 대통령이 갖춰야 할 덕목\n한국은 민관 합동으로 세운 ‘법조 공화국’이다. 고소·고발과 ‘정치의 사법화’가 왕성하게 일어나 세계 최고 수준에 이른 나라가 아닌가. 법을 사랑하지 않으면 대통령 되기도 힘들다. 지난 6월 중앙일보는 대통령 후보 여론조사의 상위권을 법과대학 출신 정치인이 싹쓸이하고 있다고 지적했다. 윤석열, 이재명, 이낙연, 홍준표, 추미애, 최재형이 그러하며, 이외에도 정세균, 이광재, 원희룡, 황교안 등 죄다 법대 출신이라는 것이다. 국회의원은 어떤가? 대부분 법대를 나온 법조인 출신이 16대 국회 41명, 17대 54명, 18대 59명, 19대 42명, 20대 49명, 21대 46명 등 늘 전체 의원의 15~20%를 차지해왔다. 너무 많지 않은가? 그럼에도 정당들은 인재 영입 시 법조인을 우대하는 걸 어이하랴. ..\n정치 칼럼 2021. 11. 17. 09:45\n[조운찬 칼럼]왜 김수영일까\n지난주 김수영기념사업회가 출범했다. 탄생 100주년을 기념한 행사였지만, 올해 100년이 되는 문학인이 어디 김수영 혼자일까. 시인 김종삼, 조병화, 박태진도 있고 소설가 이병주, 장용학, 유주현, 김광식도 있다. 각기 기리는 행사들이 열리겠지만 김수영의 기념은 남다르다. 김수영이기 때문이다. 김수영 문학상·청소년문학상이 제정됐고, 문학관도 설립됐으며, 연구모임도 하나둘이 아니다. 오는 27일 탄생 100돌을 전후해 강연, 전시회, 학술대회도 열린다. 김수영 기념은 이제껏 그랬듯 앞으로도 계속될 것이다. 시인 김수영은 생전에 시집 (1959) 한 권을 냈을 뿐이다. 사후에는 출간이 줄을 이었다. 작품은 시 180여편, 산문 100여편, 단편소설 1편이 전부인데, 몇 년을 간격으로 시선집, 산문선집, 전집..\n일반 칼럼 2021. 11. 17. 09:44\n[김월회의 행로난]단풍이 봄꽃보다 고운 까닭\n폭염이 언제였냐는 듯 나무가 온통 단풍이다. 해 질 녘 노을이 아침노을보다 강렬하듯 남은 삶으로 물든 나뭇잎은 새 생명이 피워낸 봄꽃보다 눈부시다. 노을 비낀 단풍 숲, 가던 수레 멈추고 가만히 바라본다(停車坐愛楓林晩) 곱게 물든 단풍, 봄꽃보다 아름답다 (霜葉紅於二月花) - 두목, ‘산행(山行)’에서 나무는 이별마저 곱게 한다. 봄여름 내내 자기 몸의 일부였던 잎들에 나무는 꽃보다 예쁜 빛깔을 입혀 그들을 떨구어낸다. 지체를 떼어내는 아픔을 미학으로 승화시킨 나무. 그러나 사람들은 단풍에서 아픔이 아닌 화려함만 본다. 그러다 단풍이 이리저리 뒹굴 때면 사람들은 눈길조차 주지 않는다. 나무는 그렇게 잊혀 앙상함으로 겨울을 맞는다. 그래도 나무는 말이 없다. 신록으로 새봄을 펼쳐내도 사람들은 꽃을 봐야 봄..\n일반 칼럼 2021. 11. 17. 09:40\n[베를린 다이어리]아직은 마음이 설레었으므로\n서울에 올 때마다 머물렀던 전셋집을 뺐다. 40년 이상 산 서울에, 내가 하던 일과 청춘이 가득한 서울에 더는 집이 없다고 생각하니 기분이 묘했다. 베를린으로 간 지 2년이 다 되어가는데도 서운한 마음이 컸다. 서울에서의 삶이 진짜로 막을 내리고 다시는 커튼을 젖힐 날 없는 무대에 먹먹한 마침표를 찍는 날 같았다. 있던 짐은 천안의 부모님 댁으로 보냈다. 부모님 댁의 오래된 에어컨과 세탁기는 내가 쓰던 걸로 바꿨고, 남은 짐(침대와 소파, 책장 등)은 2층에 들여놨다. 이제 한국에 오면 이곳에서 지내다 가리라. 아픈 엄마, 한 해가 다르게 수척해가는 아빠와 하루라도 더 얼굴 보며 지내다 갈 수 있으니 이 또한 내게는 감사한 일이다. 부모님 댁으로 이사를 하며 가장 큰 일은 버리기였다. 살던 집보다 훨씬 ..\n일반 칼럼 2021. 11. 17. 09:38\n[여적]AI로 지뢰 제거\n수많은 무기 가운데 가장 ‘비열한 무기’는 무엇일까. 지뢰가 손꼽힌다. 특히 대인지뢰는 가장 ‘비인도적인 무기’로도 불린다. 지뢰로 인한 사상자가 군인보다 민간인이 더 많아서다. 세계적으로 해마다 2만6000여명의 민간인 사상자가 발생하고 그중 75%가 어린이다. 지뢰 폐해가 오죽 심하면 국제사회가 1997년 ‘대인지뢰금지협약’(오타와 협약)까지 맺었을까. 지뢰는 화약을 발명한 중국 송나라에서 활용되기 시작한 이래 발전을 거듭해 지금은 원격조종하는 스마트 지뢰까지 개발됐다. 비열한 무기인 지뢰가 세계에서 가장 많이 묻힌 곳은 어디일까. 안타깝게도 한반도다. 한국전쟁 당시 전국에 묻혔고, 전쟁 후에도 분단된 남북은 경쟁적으로 매설했다. 사실 어디에 얼마만큼 묻혀 있는지도 정확히 알 수 없다. 합동참모본부의..\n일반 칼럼/여적 2021. 11. 17. 09:26


지민아빠의 해처리 :: 지민아빠의 해처리\n화성인류 번외편 - 우주승강기\nPosted by 지민아빠\n서기 2323년 화성상공의 "포보스" 위성과 화성을 연결하는 우주승강기가 완성되면서 화성으로 이주하는 사람들은 "포보스"에 있는 터미널을 통해서 화성으로 내려가게 되었다. 우리가족도 지금 화성으로 가기 위하여 방금 터미널에서 승강기를 탔다. 이제 곧 화성 표면에 도착할 것 이다.\nGFDL permission granted by Liftport (www.liftport.com)\n승강기를 타고 내려가기 시작하자 점차 중력이 느껴지기 시작 했다. 무중력 상태에서 1년 가까이 지낸 상태라 너무도 반가운 느낌이다. 하지만 지구에서 처럼 묵직한 느낌이 느껴지지는 않는다. 앞으로 계속 이렇게 지낼 것 같은데, 잘 지낼 수 있을까? 옆자리 아내의 품에서는 아직 어린 아들이 새근새근 잠들어 있다. 아내는 불안한지 표정이 굳어져 있었다.\nGFDL permission granted by Liftport (www.liftport.com)한참을 내려가자 창밖으로 저 아래 바다가 보이기 시작했다. 저 곳에 내리면 배를 타고 마리너 계곡 근처에 있는 거주지로 떠나게 된다. 그곳에서 우리가족의 새로운 인생이 시작 될 것이다. 새집은 저기 보이는 푸른 바다처럼 상쾌 할까?GFDL permission granted by Liftport (www.liftport.com)잠시 시간이 지나고, 드디어 화성에 도착했다. 이제 이곳은 나와, 내 아들이 살아갈 땅이다."우리 이제 부터는 꼭 행복할 꺼야.."\n'우주전쟁' 카테고리의 다른 글\n화성인류 #5 - 천일전쟁 (2)\n화성인류 번외편 - 우주승강기 (2)\n화성인류 #4 - 선전포고 (0)\n화성인류 #3 - 갈등의 씨앗 (0)\n화성인류 트랙백 0개, 댓글 2개가 달렸습니다.\nTRACKBACK :: http://ypshin.com/trackback/2690752\n댓글을 달아 주세요 처로 수정/삭제 댓글쓰기 포보스라고 하면 전 자꾸 Doom 생각이 나요. -_-\n2009/06/08 13:53 지민아빠 수정/삭제 제 소설에서는 "지옥의문"은 열리지 않습니다. ㅎㅎ\n화성인류 #4 - 선전포고\n이 글을 읽기전에 아래글을 먼저 읽어 보시면 좋습니다.\n화성인류 #1 - 역사의 시작화성인류 #2 - 기회의 땅화성인류 #3 - 갈등의 씨앗\n4. 선전포고초기 화성개발을 주도한 미국은 화성개발 참여를 제한하지는 않았지만, 화성개발 참여국가에 대하여 분담금을 요구 하였다. 화성의 지구화 작업을 도맡아 진행한 미국 입장에서는 당연한 요구 였고, 거의 모든 화성의 기반시설을 장악하고 있는 미국의 요구를 거절할 만한 나라는 없었다. 문제는 그 다음 이었다.화성은 개발할 만 한 가치가 있는 자원이 별로 없다. 화성의 경제는 앞으로 개발 될 소행성 지대의 자원과 다른 행성의 자원을 운송하기 위한 교역에 의존한 경제이다. 하지만 지금 개발중인 자원은 대부분 달기지에서 이루어 지고 있다. 오히려 화성보다 가까운게 달이다. 한마디로 이야기 하자면 현재의 화성은 쓸모 없다는 이야기가 된다. 현재의 화성개발 붐은 앞으로 개발 될 소행성 자원에 대한 기대를 짊어진 거품경제 이다.이런의미에서 화성에서 개발 가치가 있는 노른자위 땅은 생각보다 많지 않다. 그리고 그 땅의 대부분은 미국이 가지고 있다. 이후에 화성개발에 뛰어든 국가들은 막대한 개발 분담금을 치루는 만큼 좋은 위치의 좋은땅을 가졌다고 생각하지 않았다.\n지구에서는 화성개발 분담금을 놓고 중국과 미국의 다툼이 벌어지고 있었다. 총칼을 들고 싸우지는 않아도 공개적으로 비난하며 분쟁의 기운이 고조되고 있었다. 곧 물리적인 충돌이 일어날 것 만 같은 분위기 였다. 하지만 문제는 엉뚱한 곳에서 터졌다. 화성에서 '토박이'들의 폭동이 일어난 것 이다. 사건은 생각보다 심각해서 화성의 전체 거주지역은 '토박이'들의 수중에 넘어갔다. 지구에서 미처 손 쓸수도 없는 짦은 시간에 일어난 사건이다.\n지구 아니 정확히는 미국정부에서는 화성에서의 '토박이'들의 폭동을 심각하게 생각하지 않았다. 화성은 전체 거주구역에서의 무기소지가 금지되는 지역이다. 화성전체 구역에서 인간을 위협 할 만한 생물이 없어서 무기의 필요성은 처음부터 없었기 때문이다. 군대조차 존재할 필요가 없기 때문에 자원개발을 위한 중장비와 치안유지를 위한 화성자치대의 진압장비를 제외하면 무력행위를 할 수 있는 도구는 거의 없다. 화성에서 유일하게 군대와 무기가 존재하는 곳은 유치찬란한 이유로 만들어진 화성상공 '데이모스'에 위치한 우주기지 이다.이곳은 미국이 가지고 있는 '우주군' 중 절반이 주둔하는 곳 이다. 화려한 SF 영화에 나오는 우주함대에 비하면 강아지 걸음마 수준의 '우주군'이지만 미국이 "태양계 방어"라는 슬로건을 걸고 의욕적으로 만든 요충지이다. 오히려 미국은 '우주군'을 이용해서 화성을 전부 집어삼킬 생각을 했다.\n하지만 뜻밖에도 화성의 폭동을 배후조종한 세력은 다름아닌 '데이모스'의 우주기지라는 사실이 밝혀졌다. 폭동이후 '토박이'들의 대표와 화성 우주기지 사령관이 공동으로 화성의 독립을 주제로 하는 성명을 발표 한 것이다. 화성에서 다수를 차지하고 있는 '토박이'들이 가지고 있는 불만과 '우주기지 사령관'의 야심이 절묘하게 맞아 떨어져 "화성의 자유를 쟁취한다"는 거창한 말로 포장되는 순간이다.결국 미국정부는 UN결의안을 주도하여 통과시키고, 지구의 이름으로 화성을 상대로 선전포고를 하기에 이른다.다음글로 이어집니다.화성인류 #5 - 천일전쟁\n화성인류 #2 - 기회의 땅 (2)\n화성인류 트랙백 0개, 댓글 0개가 달렸습니다.\nTRACKBACK :: http://ypshin.com/trackback/2690745\n화성인류 #3 - 갈등의 씨앗\n화성인류 #1 - 역사의 시작\n화성인류 #2 - 기회의 땅\n3. 갈등의 씨앗이 시대의 화성은 활기차고 역동적 이다. 사람들은 황무지를 일구고 도시를 넓혀 나간다. 지금 당장 잠 잘곳이 부족한 사람들에게 화성개발은 선택이 아닌 필수였다. 플랜트를 건설해서 산소 와 식량 생산량을 늘리는 일이 가장 시간이 많이 걸리고 중요한 일이다. 아직 플렌트에서 이루어지는 식량생산이 초기단계이고 생산량이 많지 않기 때문에, 자급자족도 벅찬 수준 이지만, 앞으로의 가능성은 매우 크다. 큰 규모의 거주구역을 중심으로 여러가지 물품이 거래되면서 작지만 상권도 여러군데 형성되고 있었다.\n초기에 화성이주 붐을 이루었던 1세대 들이 거의 사라질 즈음, 화성에 거주하는 사람들은 크게 두가지 부류로 나뉘었다. 지구에서 건너온 '이주자'들과 화성에서 태어나고 자란 '토박이'가 그들이다. 이들을 구분하는 것은 아주 쉽다. '토박이'들은 대부분 키가 크고 호리호리 하다. 엄마 뱃속에서 부터 지구보다 훨씬 작은 중력에서 자랐고, 화성전체의 식량사정은 모자라지 않지만 그리 넉넉한 상황도 아니기 때문에 비만이 나올 정도로 뚱뚱한 사람이 없기 때문이다. 같은이유로 '토박이'들의 운동능력은 '이주자'의 그것보다 떨어진다.지구로부터 건너오는 '이주자'가 있다면, 거꾸로 화성의 '토박이'들이 지구로 건너가는 경우도 있었다. 하지만 '토박이'들이 지구에 오게 되면 연약한 골격이 지구의 중력을 견디지 못하기 때문에 노인들이 사용하는 강화복이 필요 했다. 거기다가 높은기압을 견디기 위한 압력복까지 착용하게 되면, 외계행성에 착륙한 우주인이 따로없게 된다. 이런 이유로 지구에 정착하고 적응하는 '토박이'들은 매우 적었다.'토박이'들의 전반적인 교육수준은 '이주자'에 비하여 낮았다. 이제 개척이 시작되는 행성의 부모들은 일하기 바빴고, 갖가지 교육시설도 지구보다 낳을리가 없기 때문이다. 한마디로 먹고살기 바빴다는 말이다. '토박이'들은 대부분 저학력 단순 노동자가 많았고, '이주자'들은 지구에서 성공하지 못한 사람도 화성에서는 좋은직업을 가지고 잘 살 수 있었다. 이렇게 눈으로 구분될 만한 차이점을 가진 다른 집단이 사회적으로 분리되는 것은 문제를 야기한다. 이런 사회의 구조적 결함은 오래가지 못한다.\n곪은 상처를 그냥 놔두면 언젠가는 곪은 상처가 터지는 날이 오게된다. 화성도 역시 곪은 상처가 터질날이 올 것이다. 바로 내일 터질지 100년후에 터질지는 모르겠지만..다음 글로 이어집니다.\n화성인류 #1 - 역사의 시작 (4)\nTRACKBACK :: http://ypshin.com/trackback/2690744\n◀ Prev 1 ... 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ... 29 Next ▶\n공지사항\t컨텐츠 사용시 주의사항\n평행우주 스마트폰, 누구냐 넌? (2) 왜 최신폰(스마트폰.. (7) 지민아빠의 해처리\n지민아빠's Blog is powered by Tattertools / Supported by TNM Media\n지민아빠's Blog is powered by Textcube. Designed by Qwer999. Supported by TNM Media.


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워크퍼밋 만료돼도 1년 6개월 더 일할 수 있어 - 이민 - 애틀랜타 조선일보\n기사입력 : 2022.06.10 10:43 / 김언정 기자\n연방 이민 서비스국 자동연장 180일에서 540일로 대폭 확대\n미국 워크 퍼밋이 만료되더라도 이를 연장 신청할 경우 만료일부터 540일(기존 180일) 자동 연장 받아 계속 합법적으로 근로할 수 있게 됐다.\n연방 이민 서비스국에 따르면 상기 정책은 지난 5월4일부터 실시되고 있으며, 이는 바이든 행정부가 적체 현상이 심각해진 워크 퍼밋 카드에 대해 외국 인력들의 불편을 해소시켜주고 동시에 인력난에도 대처할 수 있는 신규 정책을 확정한 것에서 비롯됐다. 이에 따라 워크 퍼밋 카드를 연장 신청하는 외국 인력들은 수속중에 만료되더라도 만료일부터 1년 6개월이나 더 일할 수 있게 됐다.\n이민국의 이번 조치로 인해 최근에 만료됐거나 앞으로 30일안에 만료되는 워크 퍼밋 카드를 소지한 외국 인력 8만7000명이 즉각적인 혜택을 보게 된다. 또한 E 투자비자, H-1B 전문직 취업비자, L-1 주재원 비자 등 미국 취업 비자 소지자의 배우자들도 동일한 혜택을 받게 된다. 이에 장기적으로는 42만명의 외국 인력들이 워크 퍼밋 카드 만료일로부터 1년 6개월을 더 일할 수 있는 혜택을 받을 것으로 추산되고 있다.\n한편 워크 퍼밋은 신청서 접수 후 90일 이내에 발급을 원칙으로 하고 있으나 최근에는 코로나 팬데믹으로 인해 사상 초유의 연체로 수속기간을 예측 할수 없는 가운데 시민권자 배우자의 경우 영주권이 먼저 나오는 케이스도 나오고 있어 주의가 요망되고 있다.\n미국 워크 퍼밋 만료돼도 540일 더 근로할 수 있는 정책을 발표한 연방 이민 서비스국.


[데스크시각] ‘험난한’ 부산시의 해양자치권 확보 /이은정 : 국제신문\n[데스크시각] ‘험난한’ 부산시의 해양자치권 확보 /이은정\n| 입력 : 2019-04-24 19:14:02\n‘유람선 한 척 스스로 못 띄우는 해양수도.’\n지난해 1월 부산시의 해양자치권 확보가 시급하다는 본지 기사의 제목이다. 해양수도 부산의 현실을 여실히 보여줘 지역시민단체의 반향이 컸다. 그해 3월 부산시와 ‘해양수도 부산 범시민네트워크’는 해양자치권 촉구 범시민 결의대회를 열었다. 당시 시는 극지활동진흥법과 공공기관운영법, 수상레저사업 관련법, 유선·도선사업법 등 5개 법령의 제·개정을 정부에 건의하기로 했다.\n1년여가 흐른 지난 4일 부산시는 민·정·관·학·연이 총망라된 ‘해양 자치권 확보 추진위원회’를 구성하고 첫 회의를 열었다. 중앙정부가 독점한 해양 개발 및 관리 권한을 이양받기로 하고 부산항만공사(BPA) 운영 자율성 확보, 유휴 항만 개발·관리권 이양, 마리나 항만 개발 및 마리나업 등록 권한 이양, 해사전문법원 설립, 수협 중앙회 부산 이전 등을 핵심과제로 정했다. 시는 본격적으로 해양자치권을 확보하기로 하고 관련 법령 개정에 나서겠다고 강조했다. 시의 움직임에 공감은 가지만 왠지 연례행사 같은 기시감이 든다.\n수차례 언급됐지만 항만 개발·운영권이나 해양관광 시행권 등의 해양 관련 사무가 중앙정부의 권한으로 계속 있는 한 해양자치권 확보는 어렵다.\n하지만 해양자치권을 중앙정부로부터 이양받기 위해서는 해양수도 부산을 위한 마스터플랜을 면밀히 수립할 필요가 있다. 중·장기적 관점 아래 치밀하고 체계적인 추진 전략을 갖춰야 한다. 과연 부산시가 이런 준비를 하고 있는지 궁금하다. 싱가포르 런던 등 해양수도를 표방하고 있는 해외 도시들은 도시 비전을 단기 5년, 중기 10년 등으로 수립하지만 부산시는 해양을 중심으로 한 도시 발전 계획과 실천 방향이 과연 있는지 묻고 싶다.\n특히 해양수도를 지향한다는 부산시의 해양수산 예산은 쥐꼬리만하다. 해양전문가라고 자부하는 오거돈 시장 취임 이후 기존 해양수산국이 해양농수산국으로 통합됐다. 여기에 해양관광 업무만 해도 부산시 문화체육관광국, 해양농수산국, 부산관광공사 등으로 흩어져 있고 담당공무원도 수시로 바뀌는 게 부산시 해양정책의 현실이다. 과거 ‘해양수도특별법’ 제정을 추진하기도 했지만 해양수도 개념이 불명확하고 법이 제정된 후 부산시가 어떻게 달라지는지 구체적인 내용이 없어 정부를 설득할 수 없었다.\n시가 최근 해양 자치권 확보 추진위를 구성했지만 참가 단체와 공감대를 형성하지 않은 것을 봐도 치밀하지 못하다는 생각을 지울 수 없다. 시는 BPA의 자율성을 확보하는 데 총력을 기울이고 ‘제2 신항’ 건립을 계기로 부산·경남항만공사 설립을 추진하고 있다. 제2 신항이 경남 진해에 조성되면 BPA의 관할 지역이 확대돼 부산과 경남이 함께 항만공사를 지방법인화할 필요가 있다는 것이다. 이에 대해 BPA는 자율성이 확보되는 법인화에 대해서는 공감하지만 시가 북항을 관리하고 마리나 항만 개발사업권을 가지는 것은 바람직하지 않다는 입장이다. BPA로서는 북항이 주요 자산인데 북항 개발·관리권을 이양하면 자산 감소와 부채 비율 증가로 투자여력이 반감돼 오히려 부산항 경쟁력이 약화될 수 있다. 추진위를 구성하기 전 시가 BPA와 이런 중요한 사안에 대해 충분히 논의하지 않은 것이다.\n수산분야에서도 시는 ‘부산공동어시장’의 관리·감독권을 가지기 위해 공영화를 추진하고 있다. 2008, 2014년 등 과거에도 추진했지만 어시장의 지분을 가진 5개 수협에 청산 비용을 마련해주지 못해 무산됐다. 시 관계자는 기획재정부에 지원 예산을 요청해 실패했던 과거와 달리 이번에는 지방채 발행이나 수협중앙회를 법인 설립에 참여시키는 등 다양한 전략을 세웠다고 밝혔다. 하지만 아직 수협중앙회는 정식으로 제안을 받은 바가 없는 것으로 알려졌다. 시는 해양자치권을 확보하겠다는 말보다는 치밀하고 설득력 있는 계획을 먼저 수립하고 실천 전략을 짜야 한다. 그래야 시가 또다시 들고나온 해양 자치권이 내년 총선을 타깃으로 한 해묵은 선거 아이템으로 전락하지 않을 것이다.


유류세 인하 8월말까지 연장…인하 폭은 절반으로 - 아주경제\n이해곤 기자입력 : 2019-04-12 09:50\n종전 15%→7% 축소, 휘발유 기준 123원→58원 매점매석 집중 단속, 엄정 처벌 방침\n지난해 11월부터 시행 중인 유류세 인하조치가 4개월 더 연장된다. 기간은 연장되는 반면 인하율은 절반으로 줄어든다.\n12일 기획재정부는 다음달 6일 종료 예정이던 유류세율 한시적 인하 조치를 8월 31일까지 4개월 연장한다고 밝혔다. 기간을 연장하는 대신 인하율은 기존 15%에서 7%로 축소한다.\n기재부 관계자는 "이번 단계적 환원은 최근 국내·외 유가동향, 서민·영세 자영업자의 유류비 부담, 소비에 미치는 영향 등을 종합적으로 감안해 결정했다"고 설명했다.\n국제 유가는 두바이유 기준 지난해 10월 배럴당 79.39달러에서 지난해 12월 57.32달러 까지 떨어졌다가 올해 이번달 10일 기준 70.08달러까지 회복했다.\n이에 따라 지난해 10월 리터당 1681원이던 국내 휘발유 판매 가격도 지난달 1370원까지 내렸다가 10일 기준 1410원 까지 올랐다.\n지난 2월 서울 서대문구 한 주유소. [사진=연합뉴스]\n기재부는 이번 인하조치 연장으로 4개월 동안 약 6000억원의 유류세 부담을 줄일 수 있을 것으로 전망했다. 유종별로 휘발유는 리터당 58원, 경유 41원, 액화석유가스(LPG) 14원의 가격 인하 요인이 발생한다고 기재부는 설명했다.\n기재부는 이번 유류세 인하 완화 조치로 가격이 오를 것을 이용한 매점매석 행위를 막기 위해 이날 9시부터 고시를 시행한다.\n석유정제업자 등에 대해서는 다음달 6일까지와 8월 한달 동안 휘발유·경유·LPG부탄 반출량을 제한한다. 이에 딸 ㅏ휘발유·경유는 전년 동기간 대비 115%, LPG부탄은 전년 동기간 대비 120%를 초과하는 반출·수입이 금지된다.\n또 정당한 사유 없이 판매를 기피하거나 특정 업체에 과다반출하는 행위 등을 금지하고, 위반 시 '물가안정에 관한 법률'에 따라 2년 이하의 징역 또는 5000만원 이하의 벌금을 물릴 예정이다.\n특히 석유제품 소관 부처인 산업통상자원부를 포함해 석유관리원·소비자원 및 각 시·도에서 매점매석·판매기피 행위에 대한 신고 접수를 11월 30일까지 받을 계획이다.\n기재부는 교통·에너지·환경세법 시행령, '개별소비세법 시행령' 개정안을 15일부터 입법예고하고, 차관회의, 국무회의를 거쳐 다음달 7일부터 시행할 계획이다.


서비스 벤처기업 오스티엄(대표이사 전하영)에서 아트워크 공모전을 실시한다. 이번 아트워크 공모전은 '세상에서 가장 행복한 순간마다 함께 합니다'라는 서비스 비전으로 운영 중인 인천웨딩홀 그랜드오스티엄에 주최한다. 아트워크 공모전의 주제는 '오스티엄'이다. 참고로 '오스티엄 OSTIUM'의 어원은 문(門)이다. 인생의 門(문), 사랑의 門(문), 결혼의 門(문). 축복의 門(문) 같은 것이 있을 수 있다. 문은 서있는 자리와 문 뒤의 다른 세상을 구분해 주기도 하지만 동시에 연결해 주기도 한다. 그런 의미에서 문은 누군가를 보호해준다는 믿음이자 문을 밀고 나설 때 느끼는 기대이고 희망이다. 사람들은 인생을 살아가면서 다양한 문을 선택하고, 열고, 닫는다. 성장과 성숙을 위해서라도 무엇인지 모를 문을 밀고 나아가야 한다. '오스티엄'은 '문'이란 의미를 유쾌하고 유니크한 상상력으로 표현하는 것이 공모전의 주제이기도 하다. 입선작을 선정하여 소정의 상금 및 부상을 지급하며, 오스티엄이 운영 중인 '더 나은 삶의 방식 my R'의 셀럽회원 자격이 주어져 다양한 혜택을 누리게 된다. 입선작들은 다양한 SNS채널을 통해 공개될 예정이며, 경우에 따라 굿즈로 제작 판매되어 입선자들에게 수익이 분배될 예정이다. 자세한 사항은 오스티엄 홈페이지를 참조하며 된다. 한편 사회적 거리두기로 연기된 ‘신혼부부를 위한 부동산 워크숍’이 오는 3월 28일 16시에 지행될 예정이다. 인천예식장, 송도웨딩홀, 주안웨딩홀, 부평웨딩홀, 부천웨딩홀 등을 찾는 예비 부부들을 위한 첫 집 고르는 법, 청약 통장 활용 가이드, 가치가 오르는 집 고르는 노하우 등이 포함된다. 이번 행사는 최근 베스트셀러로 떠오른 ‘그럼에도 불구하고 아파트를 사기로 했다_매일경제신문사’의 저자 박성혜씨와 함께 한다. 인천 예식장 그랜드오스티엄은 신혼부부를 위한 인테리어 및 홈스타일 서비스를 개시한 바 있다. 라이프스타일에 따른 컬러 공간 연출, 가구와 패브릭 등의 홈 스타일링, 도배, 바닥, 인테리어 필름, 조명, 가구 구매대행 서비스 등이 진행되고 있다. ‘이 곳에 없는 서비스는 세상에 없는 서비스이다’, ‘세상에서 가장 행복한 순간마다 함께 한다’는 서비스 미션으로 운영되는 그랜드오스티엄과 콜라보마이스켄벤션센터의 박세철 본부장은 고객을 위한 더 나은 서비스 컨텐츠를 지속적으로 개발하여 런칭할 계획이라고 밝혔다.서비스 벤처기업 오스티엄(대표이사 전하영)에서 아트워크 공모전을 실시한다. 이번 아트워크 공모전은 '세상에서 가장 행복한 순간마다 함께 합니다'라는 서비스 비전으로 운영 중인 인천웨딩홀 그랜드오스티엄에 주최한다.   아트워크 공모전의 주제는 '오스티엄'이다. 참고로 '오스티엄 OSTIUM'의 어원은 문(門)이다. 인생의 門(문), 사랑의 門(문), 결혼의 門(문). 축복의 門(문) 같은 것이 있을 수 있다. 문은 서있는 자리와 문 뒤의 다른 세상을 구분해 주기도 하지만 동시에 연결해 주기도 한다. 그런 의미에서 문은 누군가를 보호해준다는 믿음이자 문을 밀고 나설 때 느끼는 기대이고 희망이다. 사람들은 인생을 살아가면서 다양한 문을 선택하고, 열고, 닫는다. 성장과 성숙을 위해서라도 무엇인지 모를 문을 밀고 나아가야 한다. '오스티엄'은 '문'이란 의미를 유쾌하고 유니크한 상상력으로 표현하는 것이 공모전의 주제이기도 하다.   입선작을 선정하여 소정의 상금 및 부상을 지급하며, 오스티엄이 운영 중인 '더 나은 삶의 방식 my R'의 셀럽회원 자격이 주어져 다양한 혜택을 누리게 된다. 입선작들은 다양한 SNS채널을 통해 공개될 예정이며, 경우에 따라 굿즈로 제작 판매되어 입선자들에게 수익이 분배될 예정이다. 자세한 사항은 오스티엄 홈페이지를 참조하며 된다.     한편 사회적 거리두기로 연기된 ‘신혼부부를 위한 부동산 워크숍’이 오는 3월 28일 16시에 지행될 예정이다. 인천예식장, 송도웨딩홀, 주안웨딩홀, 부평웨딩홀, 부천웨딩홀 등을 찾는 예비 부부들을 위한 첫 집 고르는 법, 청약 통장 활용 가이드, 가치가 오르는 집 고르는 노하우 등이 포함된다. 이번 행사는 최근 베스트셀러로 떠오른 ‘그럼에도 불구하고 아파트를 사기로 했다_매일경제신문사’의 저자 박성혜씨와 함께 한다.   인천 예식장 그랜드오스티엄은 신혼부부를 위한 인테리어 및 홈스타일 서비스를 개시한 바 있다. 라이프스타일에 따른 컬러 공간 연출, 가구와 패브릭 등의 홈 스타일링, 도배, 바닥, 인테리어 필름, 조명, 가구 구매대행 서비스 등이 진행되고 있다.   ‘이 곳에 없는 서비스는 세상에 없는 서비스이다’, ‘세상에서 가장 행복한 순간마다 함께 한다’는 서비스 미션으로 운영되는 그랜드오스티엄과 콜라보마이스켄벤션센터의 박세철 본부장은 고객을 위한 더 나은 서비스 컨텐츠를 지속적으로 개발하여 런칭할 계획이라고 밝혔다.\n서울숲공원이 시민들의 코로나 블루 극복에 도움을 주기 위해 공원으로부터 위로받은 기억, 서울숲에서 쌓은 행복한 추억을 공유하는 ‘서울숲 에피소드 공모전’을 개최한다. 이번 공모전은 서울숲공원에서 새로운 일상을 보낸 시민들을 대상으로 가족과 함께한 나들이, 반려동물과 함께한 산책, 연인과 함께한 데이트 등 서울숲에서 겪은 다양한 에피소드를 모집한다. 공모전에 접수된 에피소드 가운데 심사를 통해 선정된 20편에는 5만원 상당의 서울사랑 상품권을 증정할 계획이다. 이들 에피소드는 홍보 콘텐츠 활용을 위해 일부 각색을 거쳐 일반 시민들에게 공유할 예정이다. 또 접수자 가운데 50명을 추첨해 서울숲의 이야기가 담긴 ‘메이드인서울숲 튤립 구근’을 선물하는 이벤트도 진행한다. 접수 기간은 10월 24일부터 11월 22일까지로, 서울숲 홈페이지를 통해 접수할 수 있으며 1인 1회 응모가 가능하다. 자세한 내용은 서울숲 홈페이지와 서울숲 공식 SNS 등에서 확인할 수 있다. 서울숲컨서번시 개요 서울숲컨서번시는 공원 서비스 질을 향상하고 변화에 대응할 수 있는 주도적인 시민 참여를 위해 구성 조직으로, 2016년 11월부터 서울숲공원을 경영하고 있다. 언론연락처: 서울숲컨서번시 마케팅팀 김나연 매니저 02-460-2917 문의 02-460-2905 이 뉴스는 기업·기관·단체가 뉴스와이어를 통해 배포한 보도자료입니다. ‘서울숲 에피소드 공모전’ 포스터   서울숲공원이 시민들의 코로나 블루 극복에 도움을 주기 위해 공원으로부터 위로받은 기억, 서울숲에서 쌓은 행복한 추억을 공유하는 ‘서울숲 에피소드 공모전’을 개최한다. 이번 공모전은 서울숲공원에서 새로운 일상을 보낸 시민들을 대상으로 가족과 함께한 나들이, 반려동물과 함께한 산책, 연인과 함께한 데이트 등 서울숲에서 겪은 다양한 에피소드를 모집한다. 공모전에 접수된 에피소드 가운데 심사를 통해 선정된 20편에는 5만원 상당의 서울사랑 상품권을 증정할 계획이다. 이들 에피소드는 홍보 콘텐츠 활용을 위해 일부 각색을 거쳐 일반 시민들에게 공유할 예정이다. 또 접수자 가운데 50명을 추첨해 서울숲의 이야기가 담긴 ‘메이드인서울숲 튤립 구근’을 선물하는 이벤트도 진행한다. 접수 기간은 10월 24일부터 11월 22일까지로, 서울숲 홈페이지를 통해 접수할 수 있으며 1인 1회 응모가 가능하다. 자세한 내용은 서울숲 홈페이지와 서울숲 공식 SNS 등에서 확인할 수 있다. 서울숲컨서번시 개요 서울숲컨서번시는 공원 서비스 질을 향상하고 변화에 대응할 수 있는 주도적인 시민 참여를 위해 구성 조직으로, 2016년 11월부터 서울숲공원을 경영하고 있다. 언론연락처: 서울숲컨서번시 마케팅팀 김나연 매니저 02-460-2917 문의 02-460-2905 이 뉴스는 기업·기관·단체가 뉴스와이어를 통해 배포한 보도자료입니다.\n제3회 ‘국제인공지능대전(AI EXPO KOREA 2020)’이 10월 27일(화)부터 29일(목)까지 서울 삼성동 코엑스에서 사흘간 국내외 인공지능(AI) 기업과 기관 등 150여개사의 참가와 200부스 규모로 개최된다. 이번 AI EXPO KOREA 2020는 한국인공지능협회(회장 김현철), 국내외 ICT관련 전문 전시기업 서울메쎄(대표 박병호), 인공지능신문 등 3개 기관이 중소벤처기업부, 과학기술정보통신부, 서울특별시, 광주과학기술원(GIST), 광주창조경제혁신센터, 대전창조경제혁신센터, 양재R&CD혁신허브, 한국정보화진흥원(NIA), 정보통신산업진흥원(NIPA), 창업진흥원 등의 후원으로 통합 주최·주관한다. 특히 전시회의 성공적인 개최를 위해 직접 전시회장을 방문하지 못하는 바이어와 참가업체의 원격상담을 지원하는 비대면 화상상담 시스템을 구축하여 전시회 성과를 높임과 동시에 전시장 입장 시 QR코드를 통한 방문객 관리, 전시장 내 유입 인원 실시간 체크를 통해 실내 100인 이상 집합장소에 4㎡당 1인 규정을 준수하여 운영할 예정이다. 그 외 마스크 의무화, 발열 측정, 부스 간 통로 확장, 대기줄 2M 거리 두기, 전시장 내외부 1일 1회 소독 방역, 공조기 최대 가동을 통한 실내 공기 환기 등 방역 지침을 철저히 준수한다는 계획이다. 비대면 언텍트 시대, 전대미문의 코로나19 위기 속에서 인공지능은 단 수주 만에 ‘코로나19 진단 키트’ 개발하고 정확성이 혁신적으로 향상된 ‘영상 AI 진단’ 기술은 불과 수초 만에 감염여부를 판별한다. 이제, 인공지능은 백신 후보물질과 치료제 개발 최전선에 나서면서 우리에게 희망으로 다가오고 있다. 포스트 코로나, AI 얼굴인식 및 열화상인식 시스템, AI 화상회의 및 교육 솔루션, 유통, 물류 등 전 산업 분야에서 인공지능은 다양한 장소와 지역에서 눈부시게 활약하고 있다. 최근 AI 기술은 그 어느 때보다 더 많은 양의 데이터와 보다 빠른 처리 능력, 그리고 더 강력한 알고리즘이 결합되어 더욱 널리 보급되고 있으며 실제로 AI 기술이 거의 모든 산업에 도입되기 시작하면서 컴퓨터가 전례 없는 방법으로 말하고, 보고 듣고, 의사 결정을 내릴 수 있게 되면서 광범위한 유스케이스가 새로운 비즈니스 기회로 확대시키고 있다. 신약, 금융, 교육, 유통 시스템에서부터 자율 주행 차량에서 AI로봇 및 지능형 개인 비서, 스마트홈 장치에 이르기까지 우리 주변의 세계는 근본적인 변화를 겪어 가고 있으며 또한 우리의 삶의 방식을 변화시키고 있다. AI EXPO KOREA 2020에서는 인공지능(AI)이 미래가 우리에게 어떤 의미가 될 것인지 AI가 가져오는 우리 사회와 산업의 혁신은 무엇인지 관련 AI 최신 기술과 플랫폼·솔루션, AI 기반 비즈니스 모델, 국내외 AI 기업의 비즈니스 전략, 적용 및 도입 전략 등 4차 산업혁명 시대를 혁신으로 이끌 인공지능(AI)의 모든 것을 한눈에 확인하고 공유하고 네트워킹 할 수 있는 장이 펼쳐진다. 특히 인공지능이 언텍트 시대를 맞는 우리 사회와 기업과 산업이 대응해 나가고 인공지능을 통해 교육과 생산, 유통, 물류, 비즈니스 등의 환경을 어떻게 구축해야 하는지와 제품의 시장 경쟁력과 기회를 창출하기 위한 제품의 차별화와 비용 효율적인 성능을 개선하고, 생산성을 높이고, 인사이트를 공유하는 ‘AI언텍트관’을 추가로 설치해 그 대응 방향과 구현 전략을 제시한다. 주요 출품 및 전시품목으로는 △‘AI언텍트’관에서는 AI 화상솔루션, 교육 솔루션, 비대면 입출입 기기 및 장비, 키오스크, 감지 및 식별 시스템, 금융, 유통 물류 등의 각종 솔루션과 △‘AI Elemental Technologies·H/W·S/W’ 분야의 머신러닝, 딥러닝, 뉴럴 네트워크, 강화학습, 자연어, 음성인식, 이미지인식, AI칩·부품, 컴퓨팅, 클라우드, 데이터센터, 딥서버, 플랫폼·솔루션 등과 △‘AI Applications & Services’ 분야로 챗봇 및 어시트턴트, RPA, 5G·네트워크, IoT, 자율주행, 의료·헬스케어, 금융, 보안, 제조·유통·소매, AI로봇, 머신러닝, 웨어러블, 스마트팩토리, 스마트시티·홈, 드론·UAV, AI콜센터(컨텍센터), 예측유지보수, AI컨설팅 등과 인공지능 관련 전문 세미나, 컨퍼런스 등 다양한 행사가 예정돼 있다. 한편 지난해 7월에 서울 삼성동 코엑스에서 개최된 ‘제2회 국제인공지능대전’은 적극적인 참여로 5개국 SK텔레콤, IBM코리아, 인텔코리아, LG CNS, 트윔, 마인즈랩, 뷰노, 한컴MDS, 솔트룩스, 루닛, 인피닉, 엘젠ICT, 와이즈넛, 티쓰리큐, 위세아이텍, 원더풀플랫폼 등 157개의 AI 관련 기업 및 기관이 참여하고 참관객 등 2만1321명이 전시 및 부대행사에 참가한 가운데 뜨거운 관심과 성원으로 성공적으로 개최됐다. 올해에는 여기에 화웨이, 링크제니시스, 에이모, 슈퍼솔루션, 안랩, ETRI 등 30여 새로운 글로벌 및 국내 AI 기업들이 참가한다. 참관을 위해서는 AI EXPO KOREA 홈페이지(aiexpo.co.kr)에서 사전등록하면 무료 관람이 가능하며, 참가 문의는 AI EXPO KOREA 통합사무국으로 하면 된다. 언론연락처: 한국인공지능협회 홍보대행 인터프레스 최광민 팀장 02-6124-3331 이 뉴스는 기업·기관·단체가 뉴스와이어를 통해 배포한 보도자료입니다. 2019 국제인공지능대전 행사 전경   제3회 ‘국제인공지능대전(AI EXPO KOREA 2020)’이 10월 27일(화)부터 29일(목)까지 서울 삼성동 코엑스에서 사흘간 국내외 인공지능(AI) 기업과 기관 등 150여개사의 참가와 200부스 규모로 개최된다. 이번 AI EXPO KOREA 2020는 한국인공지능협회(회장 김현철), 국내외 ICT관련 전문 전시기업 서울메쎄(대표 박병호), 인공지능신문 등 3개 기관이 중소벤처기업부, 과학기술정보통신부, 서울특별시, 광주과학기술원(GIST), 광주창조경제혁신센터, 대전창조경제혁신센터, 양재R&CD혁신허브, 한국정보화진흥원(NIA), 정보통신산업진흥원(NIPA), 창업진흥원 등의 후원으로 통합 주최·주관한다. 특히 전시회의 성공적인 개최를 위해 직접 전시회장을 방문하지 못하는 바이어와 참가업체의 원격상담을 지원하는 비대면 화상상담 시스템을 구축하여 전시회 성과를 높임과 동시에 전시장 입장 시 QR코드를 통한 방문객 관리, 전시장 내 유입 인원 실시간 체크를 통해 실내 100인 이상 집합장소에 4㎡당 1인 규정을 준수하여 운영할 예정이다. 그 외 마스크 의무화, 발열 측정, 부스 간 통로 확장, 대기줄 2M 거리 두기, 전시장 내외부 1일 1회 소독 방역, 공조기 최대 가동을 통한 실내 공기 환기 등 방역 지침을 철저히 준수한다는 계획이다. 비대면 언텍트 시대, 전대미문의 코로나19 위기 속에서 인공지능은 단 수주 만에 ‘코로나19 진단 키트’ 개발하고 정확성이 혁신적으로 향상된 ‘영상 AI 진단’ 기술은 불과 수초 만에 감염여부를 판별한다. 이제, 인공지능은 백신 후보물질과 치료제 개발 최전선에 나서면서 우리에게 희망으로 다가오고 있다. 포스트 코로나, AI 얼굴인식 및 열화상인식 시스템, AI 화상회의 및 교육 솔루션, 유통, 물류 등 전 산업 분야에서 인공지능은 다양한 장소와 지역에서 눈부시게 활약하고 있다. 최근 AI 기술은 그 어느 때보다 더 많은 양의 데이터와 보다 빠른 처리 능력, 그리고 더 강력한 알고리즘이 결합되어 더욱 널리 보급되고 있으며 실제로 AI 기술이 거의 모든 산업에 도입되기 시작하면서 컴퓨터가 전례 없는 방법으로 말하고, 보고 듣고, 의사 결정을 내릴 수 있게 되면서 광범위한 유스케이스가 새로운 비즈니스 기회로 확대시키고 있다. 신약, 금융, 교육, 유통 시스템에서부터 자율 주행 차량에서 AI로봇 및 지능형 개인 비서, 스마트홈 장치에 이르기까지 우리 주변의 세계는 근본적인 변화를 겪어 가고 있으며 또한 우리의 삶의 방식을 변화시키고 있다. AI EXPO KOREA 2020에서는 인공지능(AI)이 미래가 우리에게 어떤 의미가 될 것인지 AI가 가져오는 우리 사회와 산업의 혁신은 무엇인지 관련 AI 최신 기술과 플랫폼·솔루션, AI 기반 비즈니스 모델, 국내외 AI 기업의 비즈니스 전략, 적용 및 도입 전략 등 4차 산업혁명 시대를 혁신으로 이끌 인공지능(AI)의 모든 것을 한눈에 확인하고 공유하고 네트워킹 할 수 있는 장이 펼쳐진다. 특히 인공지능이 언텍트 시대를 맞는 우리 사회와 기업과 산업이 대응해 나가고 인공지능을 통해 교육과 생산, 유통, 물류, 비즈니스 등의 환경을 어떻게 구축해야 하는지와 제품의 시장 경쟁력과 기회를 창출하기 위한 제품의 차별화와 비용 효율적인 성능을 개선하고, 생산성을 높이고, 인사이트를 공유하는 ‘AI언텍트관’을 추가로 설치해 그 대응 방향과 구현 전략을 제시한다. 주요 출품 및 전시품목으로는 △‘AI언텍트’관에서는 AI 화상솔루션, 교육 솔루션, 비대면 입출입 기기 및 장비, 키오스크, 감지 및 식별 시스템, 금융, 유통 물류 등의 각종 솔루션과 △‘AI Elemental Technologies·H/W·S/W’ 분야의 머신러닝, 딥러닝, 뉴럴 네트워크, 강화학습, 자연어, 음성인식, 이미지인식, AI칩·부품, 컴퓨팅, 클라우드, 데이터센터, 딥서버, 플랫폼·솔루션 등과 △‘AI Applications & Services’ 분야로 챗봇 및 어시트턴트, RPA, 5G·네트워크, IoT, 자율주행, 의료·헬스케어, 금융, 보안, 제조·유통·소매, AI로봇, 머신러닝, 웨어러블, 스마트팩토리, 스마트시티·홈, 드론·UAV, AI콜센터(컨텍센터), 예측유지보수, AI컨설팅 등과 인공지능 관련 전문 세미나, 컨퍼런스 등 다양한 행사가 예정돼 있다. 한편 지난해 7월에 서울 삼성동 코엑스에서 개최된 ‘제2회 국제인공지능대전’은 적극적인 참여로 5개국 SK텔레콤, IBM코리아, 인텔코리아, LG CNS, 트윔, 마인즈랩, 뷰노, 한컴MDS, 솔트룩스, 루닛, 인피닉, 엘젠ICT, 와이즈넛, 티쓰리큐, 위세아이텍, 원더풀플랫폼 등 157개의 AI 관련 기업 및 기관이 참여하고 참관객 등 2만1321명이 전시 및 부대행사에 참가한 가운데 뜨거운 관심과 성원으로 성공적으로 개최됐다. 올해에는 여기에 화웨이, 링크제니시스, 에이모, 슈퍼솔루션, 안랩, ETRI 등 30여 새로운 글로벌 및 국내 AI 기업들이 참가한다. 참관을 위해서는 AI EXPO KOREA 홈페이지(aiexpo.co.kr)에서 사전등록하면 무료 관람이 가능하며, 참가 문의는 AI EXPO KOREA 통합사무국으로 하면 된다. 언론연락처: 한국인공지능협회 홍보대행 인터프레스 최광민 팀장 02-6124-3331 이 뉴스는 기업·기관·단체가 뉴스와이어를 통해 배포한 보도자료입니다.\n국립대학 총장 및 차관급 임명장 수여식\n정세균 국무총리가 6일 세종로 정부서울청사에서 열린 국립대학 총장 및 차관급 임명장 수여식에서 임명장 수여 및 기념촬영을 하고 있다. 정세균 국무총리가 6일 세종로 정부서울청사에서 열린 국립대학 총장 및 차관급 임명장 수여식에서 임명장 수여 및 기념촬영을 하고 있다.\n주택담보대출 비율을 말하는 ‘LTV(loan to value ratio)’는 은행에서 주택을 담보로 돈을 빌릴 때 인정되는 자산 가치의 비율로 쉽게 말해 대출 가능 한도다. 수년 전에는 지역과 무관하게 70% 비율로 대출을 받을 수 있었지만, 30차례가 넘는 부동산 대책을 거치며 규제 지역(투기 지역, 투기 과열 지구, 청약 조정 지역)과 비규제 지역에 따라 40~70%로 한도가 세분화하면서 내 집 마련을 하려는 실수요자들의 마음을 무겁게 하고 있다. 이에 주택담보대출 금리 비교 사이트 ‘내금리닷컴’은 규제 지역과 대출 목적에 따라 달라지는 LTV 조건과 한도를 8일 소개했다. 먼저 주택구입자금 대출과 생활자금 마련 목적 담보 대출의 LTV 한도가 다르다. 보유하고 있는 아파트, 빌라, 오피스텔 등 부동산을 담보로 생활자금 대출을 이용할 때 구매 시보다 약 10% 정도 LTV가 줄어든다. 무주택 실수요자인지, 1주택 보유자(처분 조건)인지에 따라서도 아파트 매매 대출 LTV가 달라진다. 시세 9억원 이하분의 대출금과 초과분 대출금에도 각각 다른 LTV가 적용된다. 무주택 실수요자의 조건은 투기 지역, 투기 과열 지구에서 시세 6억원 이하 주택을 구매하는 경우(부부 합산 연소득 7000만원 이하, 생애 최초인 경우 8000만원 이하)와 청약 조정 지역에서 시세 5억원 이하(부부 합산 연소득 6000만원 이하, 생애 최초인 경우 7000만원 이하)의 주택을 매매하는 경우에 해당한다. 연이은 부동산 대책에도 집값이 잡히지 않으면서 ‘영끌’을 해서라도 내 집 마련에 나서는 사람이 늘고 있다. 줄어든 LTV 한도 조건을 몰랐던 사람들은 내 집 마련 계획을 포기하거나 급하게 부족한 자금을 마련하기도 한다. 하지만 목적과 개인 조건에 따라 최대 시세의 40% 한도가 차이가 발생할 수 있기 때문에 은행별 아파트 담보 대출 금리를 비교하기 전에는 내 상황에 맞는 LTV 한도를 확인하는 것이 우선이다. 내금리닷컴은 은행, 보험사, 주택담보대출 금리 비교와 LTV 한도 조회, 전세 입주 자금 및 퇴거 자금 대출, 개인 사업자 대출 등 금융 전반의 정보를 무료로 제공하고 있다. 홈페이지 방문 시 담보 대출 이자 계산기, 포장이사 견적 비교 서비스를 이용할 수 있다. 내금리닷컴 개요 내금리닷컴은 주택담보대출, 신용대출, 사업자 대출 등 다양한 금융상품을 이용할 때 고객에게 가장 적합한 조건의 금융상품을 찾아주는 금리비교 사이트다. 특히 가계부채에서 가장 큰 부분을 차지하는 담보대출 이용 시 빠르게 변하는 금융 시장과 복잡한 부동산 정책을 분석해 정확한 정보를 전달하며 기존 부채를 점검해 이자를 절감할 수 있는 전문적인 컨설팅 서비스를 제공한다. 내금리닷컴 임직원은 고객 신뢰를 최우선 가치로 삼아 최상의 서비스를 제공할 수 있도록 최선의 노력을 다하고 있다. 언론연락처: 내금리닷컴 최경영 대표 02-6956-8253 이 뉴스는 기업·기관·단체가 뉴스와이어를 통해 배포한 보도자료입니다. 내금리닷컴이 규제 지역과 대출 목적에 따라 달라지는 LTV 조건과 한도를 소개했다   주택담보대출 비율을 말하는 ‘LTV(loan to value ratio)’는 은행에서 주택을 담보로 돈을 빌릴 때 인정되는 자산 가치의 비율로 쉽게 말해 대출 가능 한도다. 수년 전에는 지역과 무관하게 70% 비율로 대출을 받을 수 있었지만, 30차례가 넘는 부동산 대책을 거치며 규제 지역(투기 지역, 투기 과열 지구, 청약 조정 지역)과 비규제 지역에 따라 40~70%로 한도가 세분화하면서 내 집 마련을 하려는 실수요자들의 마음을 무겁게 하고 있다. 이에 주택담보대출 금리 비교 사이트 ‘내금리닷컴’은 규제 지역과 대출 목적에 따라 달라지는 LTV 조건과 한도를 8일 소개했다. 먼저 주택구입자금 대출과 생활자금 마련 목적 담보 대출의 LTV 한도가 다르다. 보유하고 있는 아파트, 빌라, 오피스텔 등 부동산을 담보로 생활자금 대출을 이용할 때 구매 시보다 약 10% 정도 LTV가 줄어든다. 무주택 실수요자인지, 1주택 보유자(처분 조건)인지에 따라서도 아파트 매매 대출 LTV가 달라진다. 시세 9억원 이하분의 대출금과 초과분 대출금에도 각각 다른 LTV가 적용된다. 무주택 실수요자의 조건은 투기 지역, 투기 과열 지구에서 시세 6억원 이하 주택을 구매하는 경우(부부 합산 연소득 7000만원 이하, 생애 최초인 경우 8000만원 이하)와 청약 조정 지역에서 시세 5억원 이하(부부 합산 연소득 6000만원 이하, 생애 최초인 경우 7000만원 이하)의 주택을 매매하는 경우에 해당한다. 연이은 부동산 대책에도 집값이 잡히지 않으면서 ‘영끌’을 해서라도 내 집 마련에 나서는 사람이 늘고 있다. 줄어든 LTV 한도 조건을 몰랐던 사람들은 내 집 마련 계획을 포기하거나 급하게 부족한 자금을 마련하기도 한다. 하지만 목적과 개인 조건에 따라 최대 시세의 40% 한도가 차이가 발생할 수 있기 때문에 은행별 아파트 담보 대출 금리를 비교하기 전에는 내 상황에 맞는 LTV 한도를 확인하는 것이 우선이다. 내금리닷컴은 은행, 보험사, 주택담보대출 금리 비교와 LTV 한도 조회, 전세 입주 자금 및 퇴거 자금 대출, 개인 사업자 대출 등 금융 전반의 정보를 무료로 제공하고 있다. 홈페이지 방문 시 담보 대출 이자 계산기, 포장이사 견적 비교 서비스를 이용할 수 있다. 내금리닷컴 개요 내금리닷컴은 주택담보대출, 신용대출, 사업자 대출 등 다양한 금융상품을 이용할 때 고객에게 가장 적합한 조건의 금융상품을 찾아주는 금리비교 사이트다. 특히 가계부채에서 가장 큰 부분을 차지하는 담보대출 이용 시 빠르게 변하는 금융 시장과 복잡한 부동산 정책을 분석해 정확한 정보를 전달하며 기존 부채를 점검해 이자를 절감할 수 있는 전문적인 컨설팅 서비스를 제공한다. 내금리닷컴 임직원은 고객 신뢰를 최우선 가치로 삼아 최상의 서비스를 제공할 수 있도록 최선의 노력을 다하고 있다. 언론연락처: 내금리닷컴 최경영 대표 02-6956-8253 이 뉴스는 기업·기관·단체가 뉴스와이어를 통해 배포한 보도자료입니다.\nKARP대한은퇴자협회 “한국 노년 빈곤율, 가외소득 기준으로 산정 시 21%로 낮아져… OECD 산정 방식 변경해야”\n지난 11월 13일부터 시행한 마스크 착용 의무화에 따른 벌금은 코로나19로 지친 일상에 추가적인 부담 되었다. 한편 지속적인 지역 집단 감염으로 인한 코로나19의 단계 격상이 다시 논의되기 시작하였다. 인천웨딩홀 그랜드오스티엄과 콜라보마이스컨벤션센터(CMCC)는 그런 지친 일상에 작은 즐거움을 줄 수 있는 고객 서비스를 실시해 좋은 반향을 일으키고 있다. 포졸 복장을 한 직원이 ’마스크를 쓰시오! 마스크를 쓰지 않은면 곤장 100대요!”를 외치며 연회장을 돌아다닌다. 그 모습을 본 고객들은 웃음을 지으며 자신의 마스크를 매만지거나 같이 온 상대의 마스크 착용 상태를 지적해 준다. 마스크 착용으로 인한 불편함에서 잠시 벗어나는 기분좋은 느낌을 받는다. 서비스 벤처기업 오스티엄(대표이사 전하영)은 대고객 서비스의 컨셉을 UDT(Unknown Delight Time) 즉 뜻밖의 즐거운 시간이라고 명명하고 다양한 서비스들을 선보이고 있다. 그 예로 이동이 불편한 신부를 위한 ‘페이징 서비스’, 혼주 만을 위한 ‘VVIP 혼주식’, 코로나19를 대비한 ‘비대면 웨딩상담’, 결혼 1년을 맞이한 부부에게 ‘1주년 기념 선물’ 등이 있다. 한편 인천예식장 그랜드오스티엄과 콜라보마이스컨벤션센터는 고객들을 위한 5대 서비스 미션을 선포한바 있다. 사내 조리연구소 오스파(OSFA)에서 기획한 특별하고 신선한 만찬을 통한 ‘맛있는 그랜드오스티엄’, 웅장하고 고급스런 웨딩홀과 VVIP 연회장에서 즐기는 ‘멋있는 그랜드오스티엄’, 5,000대의 주차가 가능하고 인천1호선 그랜드오스티엄역과 바로 연결되는 ‘넓고 편리한 그랜드오스티엄’, 11단계에 걸쳐 이루어지는 다양한 고객체험 서비스의 ‘기분좋은 그랜드오스티엄’, 예식이 끝난 고객만을 위한 더 나은 삶의 방식의 마이알 프로그램의 ‘색다른 그랜드오스티엄’ 등이 그것이다. 또한 지속적으로 늘어나는 인천대관, 인천세미나, 인천기업행사, 인천회의장소에 대한 수요 증가에 맞추어 서비스벤처기업 오스티엄의 콜라보마이스컨벤션센터(CMCC)의 온라인 예약시스템은 각종 대관을 보다 손쉽게 할 수 있도록 하는 역할을 하고 있다. 중국어 버전, 영어 버전도 동시에 서비스되고 있어 기존 사업에서의 특화된 마케팅 및 표준화된 서비스 전략을 통해 축적된 핵심역량을 기반으로, 한 층 업그레이드 된 사업 운영을 추진한다는 계획이다. 서비스 벤처기업을 지향하는 오스티엄은 ‘더 나은 삶의 방식’이라는 테마로 ‘리멤버십 마이알(my R) 서비스’를 본격적으로 런칭한바 있다. 그랜드오스티엄의 박세철 본부장은 인천 랜드마크인 문학경기장에 자리잡은 그랜드오스티엄과 콜라보마이스컨벤션센터를 찾는 많은 고객들에게 더욱 큰 만족을 느낄 수 있는 서비스와 상품을 선보일 것이라고 밝혔다.지난 11월 13일부터 시행한 마스크 착용 의무화에 따른 벌금은 코로나19로 지친 일상에 추가적인 부담 되었다. 한편 지속적인 지역 집단 감염으로 인한 코로나19의 단계 격상이 다시 논의되기 시작하였다. 인천웨딩홀 그랜드오스티엄과 콜라보마이스컨벤션센터(CMCC)는 그런 지친 일상에 작은 즐거움을 줄 수 있는 고객 서비스를 실시해 좋은 반향을 일으키고 있다.  포졸 복장을 한 직원이 ’마스크를 쓰시오! 마스크를 쓰지 않은면 곤장 100대요!”를 외치며 연회장을 돌아다닌다. 그 모습을 본 고객들은 웃음을 지으며 자신의 마스크를 매만지거나 같이 온 상대의 마스크 착용 상태를 지적해 준다. 마스크 착용으로 인한 불편함에서 잠시 벗어나는 기분좋은 느낌을 받는다.  서비스 벤처기업 오스티엄(대표이사 전하영)은 대고객 서비스의 컨셉을 UDT(Unknown Delight Time) 즉 뜻밖의 즐거운 시간이라고 명명하고 다양한 서비스들을 선보이고 있다. 그 예로 이동이 불편한 신부를 위한 ‘페이징 서비스’, 혼주 만을 위한 ‘VVIP 혼주식’, 코로나19를 대비한 ‘비대면 웨딩상담’, 결혼 1년을 맞이한 부부에게 ‘1주년 기념 선물’ 등이 있다. 한편 인천예식장 그랜드오스티엄과 콜라보마이스컨벤션센터는 고객들을 위한 5대 서비스 미션을 선포한바 있다. 사내 조리연구소 오스파(OSFA)에서 기획한 특별하고 신선한 만찬을 통한 ‘맛있는 그랜드오스티엄’, 웅장하고 고급스런 웨딩홀과 VVIP 연회장에서 즐기는 ‘멋있는 그랜드오스티엄’, 5,000대의 주차가 가능하고 인천1호선 그랜드오스티엄역과 바로 연결되는 ‘넓고 편리한 그랜드오스티엄’, 11단계에 걸쳐 이루어지는 다양한 고객체험 서비스의 ‘기분좋은 그랜드오스티엄’, 예식이 끝난 고객만을 위한 더 나은 삶의 방식의 마이알 프로그램의 ‘색다른 그랜드오스티엄’ 등이 그것이다. 또한 지속적으로 늘어나는 인천대관, 인천세미나, 인천기업행사, 인천회의장소에 대한 수요 증가에 맞추어 서비스벤처기업 오스티엄의 콜라보마이스컨벤션센터(CMCC)의 온라인 예약시스템은 각종 대관을 보다 손쉽게 할 수 있도록 하는 역할을 하고 있다. 중국어 버전, 영어 버전도 동시에 서비스되고 있어 기존 사업에서의 특화된 마케팅 및 표준화된 서비스 전략을 통해 축적된 핵심역량을 기반으로, 한 층 업그레이드 된 사업 운영을 추진한다는 계획이다.  서비스 벤처기업을 지향하는 오스티엄은 ‘더 나은 삶의 방식’이라는 테마로 ‘리멤버십 마이알(my R) 서비스’를 본격적으로 런칭한바 있다. 그랜드오스티엄의 박세철 본부장은 인천 랜드마크인 문학경기장에 자리잡은 그랜드오스티엄과 콜라보마이스컨벤션센터를 찾는 많은 고객들에게 더욱 큰 만족을 느낄 수 있는 서비스와 상품을 선보일 것이라고 밝혔다.\n2021년 대한민국 웨딩트렌드 키워드 ‘CASH COW 캐쉬카우’ 시장점유율이 높아 꾸준한 수익을 가져다주지만 시장의 성장가능성은 낮은 제품이나 산업을 말하는 ‘CASH COW 캐쉬카우’는 지속적으로 침체하고 있는 대한민국의 웨딩시장을 전망하는 트렌드 키워드로 적합하다. 문화체육관광부 우수교양도서로 선정된 ‘크리에이티브 서비스 플랫폼 리멤버십’을 출간한 바 있는 서비스 벤처기업 ㈜KMLC_오스티엄 전하영 대표이사는 2012년부터 대한민국 웨딩트렌드 키워드를 발표해 오고 있다. 그는 2012년 ‘DRAGON’, 2013년 ‘SNAKE HEELS’, 2014년 ‘DARK HORSE’, 2015년 ‘ANGRY SHEEP’, 2016년 ‘BANANA BOAT’, 2017년 ‘DIET COCK’, 2018년 ‘HOT DOG’, 2019년 ‘GOLD PIG’, 2020년 ‘RAT RACE’에 이은 2021년 대한민국 웨딩트렌드로 ‘CASH COW 캐쉬카우’를 선정했다. CRISIS MARKET위기의 웨딩 시장 2000년 33만건이었던 혼인인구는 지속적인 감소하여 2019년 23만건에 이르러 약 30%까지 감소하였다. 한편 코로나19의 여파로 올 한해 수도권 지역 31개 이상의 예식장이 폐업을 결정했다. 물론 1980년대 1990년대생의 결혼적령기가 시작되는 2021년을 기준으로 약 25만쌍 내외에서 더 이상의 감소는 최소 5년간 멈추고 유지될 것으로 보인다. 그러나 누적되고 있는 경영악화로 인한 추가적인 몰락은 불가피 할 것이다. ALTERNATIVE CHOICE스드메 시장의 대안 결혼준비를 하는데 있어 빼놓을 수 없는 스드메(스튜디오, 드레스, 메이크업)시장의 혼전이 계속되고 있는 가운데, 다양한 대안 서비스 상품들이 출시 될 것이다. 제주도로 셀프 웨딩촬영을 떠나는 커플들이 늘고 있고, 스튜디오에서 진행되는 리허설 촬영의 컨셉들이 바뀌고 있으며, 90년대 유행했던 웨딩당일 야외촬영의 부활이 예상된다. SIMPLE HONEYMOON허니문스럽지 않은 허니문 전 세계를 강타한 코로나19 확산은 국내의 여러 업종에 걸쳐 전반적인 경제적 피해를 입혔지만, 특히 다중이용업소(여행업, 숙박업, 예식업 등)에 그 피해가 집중되었다. 해외로 허니문을 떠났다가 공항에서 돌아오는 사태까지 벌어진바 있다. 달콤하고 행복해야 할 꿈꾸는 허니문이 더 이상 허니문스럽지 않게 간소하고 짧은 통과의례로 치루어지며 오히려 절감된 예산의 다른 사용처를 고민하는 현상이 지속될 것이다. HOME THEATER특수를 즐기는 가전 시장 코로나19 장기화로 유통업계 또한 불황의 그늘이 지고 있지만, 혼수준비로 인한 특수로 그 관련 업계는 미소를 띄고 있다. 결혼예식도 초대 인원 제한에 걸리고, 해외 신혼여행도 자유롭게 떠나지 못하게 되면서 예비부부들은 결혼식 예산을 절감하여 가전제품 업그레이드 쪽으로 눈을 돌리게 될 것이다. 홈 씨어터로 대표되는 고급제품과 예산을 고려한 실속 혼수가전이 혼재되겠지만 그 특수는 유지될 것이다. CURATING SERVICE 큐레이팅 서비스의 출현 큐레이팅이 더 이상 미술관이나 박물관에 머물지 않고 그 영역을 확장해 나가고 있다. OTT서비스인 영화 큐레이팅을 포함하여 북 큐레이팅, 패션 큐레이팅 등 그 분야가 지속적으로 다양해져 나갈 것이다. 웨딩시장의 큐레이팅 서비스를 선보인 서비스 벤처기업 오스티엄의 더 나은 삶의 방식 마이알 서비스나 비대면웨딩상담 서비스가 그 예라고 할 수 있다. 나 보다 나를 더 잘 알아서 미리 챙겨주는 큐레이팅 서비스 시대가 시작될 것이다. OH MY HOUSE내 신혼집은 어디에 대한민국의 집값 문제는 언제나 뜨거운 관심사이다. 특히 처음 내 집을 준비해야 하는 예비부부에게는 더욱 그렇다. 한국건설산업연구원 2021년 건설·부동산 경기 전망 세미나에서 내년 전국 전셋값이 5% 상승할 것으로, 매매가는 0.5% 하락할 것이라고 예상했다. 서울시를 비롯한 대부분의 지자체에서는 신혼부부의 주택마련을 지원하기 위한 다양한 프로그램들을 내놓고 있지만 신혼집을 구하기 위한 예비부부들의 전쟁은 끝이 없을 전망이다. WITHDRAW CORONA19코로나19를 극복하는 대한민국 대한민국은 위기극복이 특기이자 취미인 자랑스런 나라이다. 대한민국이 코로나19를 대응하고 관리하는 모습을 바라보며 세계의 언론은 ‘대한민국은 교과서대로 하는 것이 아니라 새로운 교과서를 쓰고 있다’는 찬사를 하기도 했다. 2021년에 코로나19가 종식이 될 수도 있고 그렇지 않을 수도 있을 것이다. 그러나 대한민국은 코로나19를 딪고 제일 먼저 일어서는 국가가 될 것이다. * ㈜KMLC_오스티엄은 경기인천 랜드마크 문학경기장 내에 웨딩컨벤션 그랜드오스티엄과 준국제회의 시설 CMCC(콜라보마이스컨벤션센터) 등 전용면적 총 6,652㎡(약 2,007평)을 운영하고 있으며, 더 나은 삶의 방식을 지향하는 라이프스타일 큐레이션 MY R 사업을 진행하고 있다. 2021년 대한민국 웨딩트렌드 키워드 ‘CASH COW 캐쉬카우’   시장점유율이 높아 꾸준한 수익을 가져다주지만 시장의 성장가능성은 낮은 제품이나 산업을 말하는 ‘CASH COW 캐쉬카우’는 지속적으로 침체하고 있는 대한민국의 웨딩시장을 전망하는 트렌드 키워드로 적합하다. 문화체육관광부 우수교양도서로 선정된 ‘크리에이티브 서비스 플랫폼 리멤버십’을 출간한 바 있는 서비스 벤처기업 ㈜KMLC_오스티엄 전하영 대표이사는 2012년부터 대한민국 웨딩트렌드 키워드를 발표해 오고 있다. 그는 2012년 ‘DRAGON’, 2013년 ‘SNAKE HEELS’, 2014년 ‘DARK HORSE’, 2015년 ‘ANGRY SHEEP’, 2016년 ‘BANANA BOAT’, 2017년 ‘DIET COCK’, 2018년 ‘HOT DOG’, 2019년 ‘GOLD PIG’, 2020년 ‘RAT RACE’에 이은 2021년 대한민국 웨딩트렌드로 ‘CASH COW 캐쉬카우’를 선정했다.   CRISIS MARKET 위기의 웨딩 시장 2000년 33만건이었던 혼인인구는 지속적인 감소하여 2019년 23만건에 이르러 약 30%까지 감소하였다. 한편 코로나19의 여파로 올 한해 수도권 지역 31개 이상의 예식장이 폐업을 결정했다. 물론 1980년대 1990년대생의 결혼적령기가 시작되는 2021년을 기준으로 약 25만쌍 내외에서 더 이상의 감소는 최소 5년간 멈추고 유지될 것으로 보인다. 그러나 누적되고 있는 경영악화로 인한 추가적인 몰락은 불가피 할 것이다.   ALTERNATIVE CHOICE 스드메 시장의 대안 결혼준비를 하는데 있어 빼놓을 수 없는 스드메(스튜디오, 드레스, 메이크업)시장의 혼전이 계속되고 있는 가운데, 다양한 대안 서비스 상품들이 출시 될 것이다. 제주도로 셀프 웨딩촬영을 떠나는 커플들이 늘고 있고, 스튜디오에서 진행되는 리허설 촬영의 컨셉들이 바뀌고 있으며, 90년대 유행했던 웨딩당일 야외촬영의 부활이 예상된다.   SIMPLE HONEYMOON 허니문스럽지 않은 허니문 전 세계를 강타한 코로나19 확산은 국내의 여러 업종에 걸쳐 전반적인 경제적 피해를 입혔지만, 특히 다중이용업소(여행업, 숙박업, 예식업 등)에 그 피해가 집중되었다. 해외로 허니문을 떠났다가 공항에서 돌아오는 사태까지 벌어진바 있다. 달콤하고 행복해야 할 꿈꾸는 허니문이 더 이상 허니문스럽지 않게 간소하고 짧은 통과의례로 치루어지며 오히려 절감된 예산의 다른 사용처를 고민하는 현상이 지속될 것이다.   HOME THEATER 특수를 즐기는 가전 시장 코로나19 장기화로 유통업계 또한 불황의 그늘이 지고 있지만, 혼수준비로 인한 특수로 그 관련 업계는 미소를 띄고 있다. 결혼예식도 초대 인원 제한에 걸리고, 해외 신혼여행도 자유롭게 떠나지 못하게 되면서 예비부부들은 결혼식 예산을 절감하여 가전제품 업그레이드 쪽으로 눈을 돌리게 될 것이다. 홈 씨어터로 대표되는 고급제품과 예산을 고려한 실속 혼수가전이 혼재되겠지만 그 특수는 유지될 것이다.   CURATING SERVICE 큐레이팅 서비스의 출현 큐레이팅이 더 이상 미술관이나 박물관에 머물지 않고 그 영역을 확장해 나가고 있다. OTT서비스인 영화 큐레이팅을 포함하여 북 큐레이팅, 패션 큐레이팅 등 그 분야가 지속적으로 다양해져 나갈 것이다. 웨딩시장의 큐레이팅 서비스를 선보인 서비스 벤처기업 오스티엄의 더 나은 삶의 방식 마이알 서비스나 비대면웨딩상담 서비스가 그 예라고 할 수 있다. 나 보다 나를 더 잘 알아서 미리 챙겨주는 큐레이팅 서비스 시대가 시작될 것이다.   OH MY HOUSE 내 신혼집은 어디에 대한민국의 집값 문제는 언제나 뜨거운 관심사이다. 특히 처음 내 집을 준비해야 하는 예비부부에게는 더욱 그렇다. 한국건설산업연구원 2021년 건설·부동산 경기 전망 세미나에서 내년 전국 전셋값이 5% 상승할 것으로, 매매가는 0.5% 하락할 것이라고 예상했다. 서울시를 비롯한 대부분의 지자체에서는 신혼부부의 주택마련을 지원하기 위한 다양한 프로그램들을 내놓고 있지만 신혼집을 구하기 위한 예비부부들의 전쟁은 끝이 없을 전망이다.     WITHDRAW CORONA19 코로나19를 극복하는 대한민국 대한민국은 위기극복이 특기이자 취미인 자랑스런 나라이다. 대한민국이 코로나19를 대응하고 관리하는 모습을 바라보며 세계의 언론은 ‘대한민국은 교과서대로 하는 것이 아니라 새로운 교과서를 쓰고 있다’는 찬사를 하기도 했다. 2021년에 코로나19가 종식이 될 수도 있고 그렇지 않을 수도 있을 것이다. 그러나 대한민국은 코로나19를 딪고 제일 먼저 일어서는 국가가 될 것이다.    * ㈜KMLC_오스티엄은 경기인천 랜드마크 문학경기장 내에 웨딩컨벤션 그랜드오스티엄과 준국제회의 시설 CMCC(콜라보마이스컨벤션센터) 등 전용면적 총 6,652㎡(약 2,007평)을 운영하고 있으며, 더 나은 삶의 방식을 지향하는 라이프스타일 큐레이션 MY R 사업을 진행하고 있다.\n프롭테크 전문 기업 주식회사 셰어킴(대표 유재영)은 인공지능(AI) 기반 부동산 빅데이터 서비스 ‘나집사랩’에 AI 시뮬레이션 모델을 통해 원하는 조건에 꼭 맞는 매물을 찾아주는 ‘AI 찾아줘!’ 서비스를 오픈했다고 29일 밝혔다. AI 찾아줘는 나집사랩이 보유한 지리정보시스템(GIS) 기반 부동산 빅데이터와 특허 출원한 유사 부동산 추정 알고리즘으로 전국 3800만 필지를 AI가 항목별로 분석해 고객의 조건에 맞는 매물을 빠르고 정확하게 찾아주는 서비스다. 셰어킴은 올 9월 정부 데이터바우처지원사업을 통해 전국 카드 매출 데이터를 확보했다. 이후 KT와 협력을 통해 수도권 유동 인구를 비롯 공공 데이터의 전국 도로망 정보, 임야 경사 정보 등을 확보했다. 이번 서비스 출시는 상업용 및 산업용 부동산 정보 확보에 힘을 써 서비스를 더 강화한 결실이다. AI 찾아줘! 서비스는 ‘빅데이터 검색형’과 ‘AI 컨설팅형’으로 나뉜다. 빅데이터 검색형은 이전까지 면적과 가격으로만 필터링하던 데이터베이스(DB) 제공 서비스와는 달리 유동인구, 용도, 도로접면 등 의뢰자의 희망 사항과 최대한 일치하는 필지 DB를 제공한다. AI 컨설팅형은 빅데이터 검색 DB를 바탕으로 AI 기반 사업 타당성 시뮬레이션 모델을 수립하고 그 결과를 바탕으로 분야별 전문가의 의견이 반영된 최종 컨설팅 보고서를 제공하는 패키지 상품이다. AI 찾아줘! 서비스를 개발한 셰어킴 김민수 기술책임은 “전통적인 방식의 중개 의뢰와 매수 자문은 소수 인력이 각자의 배경지식으로 선택적 분석을 진행하기 때문에 한정된 지역에서 소규모 검토만 수행할 뿐 아니라 시간도 오래 걸렸다”며 “반면 AI 기반 필지 분석은 균일한 품질로 빠르게 방대한 자료의 대규모 검토가 가능하다는 점에서 차이가 크다”고 설명했다. AI 찾아줘! 서비스는 정식 출시 이전에 파일럿 테스트를 성공적으로 마쳤으며 현재 금융 업계, 투자 업계, 부동산 업계, 컨설팅 업계 및 중개 업체와 관련 기업체 등에서 활용되고 있다. 현재 AI 찾아줘! 서비스를 사용하고 있는 용산구 뉴타운 공인중개사사무소 정돈희 공인중개사는 “AI찾아줘! 서비스로 기존 공인중개사 및 중개법인의 업무를 상당수 자동화했으며 발품 팔이 없이 수요자와 공급자를 연결해줘 중개 본연의 업무에 더 집중할 수 있게 됐다”고 말했다. 셰어킴 유재영 대표는 “이용자는 AI 찾아줘! 서비스로 단순히 위치를 찾는 데에서 끝나는 것이 아닌, 분석한 DB를 토대로 희망하는 필지의 매물을 전국에 있는 나집사랩 AI 중개사 네트워크로 수배해 새로운 비즈니스의 기회로 연결할 수 있을 것”이라고 말했다. 셰어킴 개요 주식회사 셰어킴은 2017년 2월 서비스를 시작해 현재 소프트웨어 개발 및 경영 컨설팅을 진행하고 있다. 셰어하우스 플랫폼 ‘셰어킴’을 웹, 모바일로 서비스하고 있으며 경쟁사와 비교해 사용자 및 등록 매물 수에서 우위를 보이고 있다. 2020년 데이터 마이닝과 인공지능을 기반으로 전국의 부동산 가치를 1초 안에 분석하고 가장 적합한 형태의 투자 방식을 추천하는 서비스 ‘나집사 랩’ 베타 버전을 출시했으며 정식 버전 출시에 박차를 가하고 있다. 언론연락처: 셰어킴 마케팅부 유설아 매니저 02-1644-3638 이 뉴스는 기업·기관·단체가 뉴스와이어를 통해 배포한 보도자료입니다. ‘AI 찾아줘!’ 서비스   프롭테크 전문 기업 주식회사 셰어킴(대표 유재영)은 인공지능(AI) 기반 부동산 빅데이터 서비스 ‘나집사랩’에 AI 시뮬레이션 모델을 통해 원하는 조건에 꼭 맞는 매물을 찾아주는 ‘AI 찾아줘!’ 서비스를 오픈했다고 29일 밝혔다. AI 찾아줘는 나집사랩이 보유한 지리정보시스템(GIS) 기반 부동산 빅데이터와 특허 출원한 유사 부동산 추정 알고리즘으로 전국 3800만 필지를 AI가 항목별로 분석해 고객의 조건에 맞는 매물을 빠르고 정확하게 찾아주는 서비스다. 셰어킴은 올 9월 정부 데이터바우처지원사업을 통해 전국 카드 매출 데이터를 확보했다. 이후 KT와 협력을 통해 수도권 유동 인구를 비롯 공공 데이터의 전국 도로망 정보, 임야 경사 정보 등을 확보했다. 이번 서비스 출시는 상업용 및 산업용 부동산 정보 확보에 힘을 써 서비스를 더 강화한 결실이다. AI 찾아줘! 서비스는 ‘빅데이터 검색형’과 ‘AI 컨설팅형’으로 나뉜다. 빅데이터 검색형은 이전까지 면적과 가격으로만 필터링하던 데이터베이스(DB) 제공 서비스와는 달리 유동인구, 용도, 도로접면 등 의뢰자의 희망 사항과 최대한 일치하는 필지 DB를 제공한다. AI 컨설팅형은 빅데이터 검색 DB를 바탕으로 AI 기반 사업 타당성 시뮬레이션 모델을 수립하고 그 결과를 바탕으로 분야별 전문가의 의견이 반영된 최종 컨설팅 보고서를 제공하는 패키지 상품이다. AI 찾아줘! 서비스를 개발한 셰어킴 김민수 기술책임은 “전통적인 방식의 중개 의뢰와 매수 자문은 소수 인력이 각자의 배경지식으로 선택적 분석을 진행하기 때문에 한정된 지역에서 소규모 검토만 수행할 뿐 아니라 시간도 오래 걸렸다”며 “반면 AI 기반 필지 분석은 균일한 품질로 빠르게 방대한 자료의 대규모 검토가 가능하다는 점에서 차이가 크다”고 설명했다. AI 찾아줘! 서비스는 정식 출시 이전에 파일럿 테스트를 성공적으로 마쳤으며 현재 금융 업계, 투자 업계, 부동산 업계, 컨설팅 업계 및 중개 업체와 관련 기업체 등에서 활용되고 있다. 현재 AI 찾아줘! 서비스를 사용하고 있는 용산구 뉴타운 공인중개사사무소 정돈희 공인중개사는 “AI찾아줘! 서비스로 기존 공인중개사 및 중개법인의 업무를 상당수 자동화했으며 발품 팔이 없이 수요자와 공급자를 연결해줘 중개 본연의 업무에 더 집중할 수 있게 됐다”고 말했다. 셰어킴 유재영 대표는 “이용자는 AI 찾아줘! 서비스로 단순히 위치를 찾는 데에서 끝나는 것이 아닌, 분석한 DB를 토대로 희망하는 필지의 매물을 전국에 있는 나집사랩 AI 중개사 네트워크로 수배해 새로운 비즈니스의 기회로 연결할 수 있을 것”이라고 말했다. 셰어킴 개요 주식회사 셰어킴은 2017년 2월 서비스를 시작해 현재 소프트웨어 개발 및 경영 컨설팅을 진행하고 있다. 셰어하우스 플랫폼 ‘셰어킴’을 웹, 모바일로 서비스하고 있으며 경쟁사와 비교해 사용자 및 등록 매물 수에서 우위를 보이고 있다. 2020년 데이터 마이닝과 인공지능을 기반으로 전국의 부동산 가치를 1초 안에 분석하고 가장 적합한 형태의 투자 방식을 추천하는 서비스 ‘나집사 랩’ 베타 버전을 출시했으며 정식 버전 출시에 박차를 가하고 있다. 언론연락처: 셰어킴 마케팅부 유설아 매니저 02-1644-3638 이 뉴스는 기업·기관·단체가 뉴스와이어를 통해 배포한 보도자료입니다.\n한국중앙자원봉사센터(센터장 권미영)는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19)으로 인해 발생한 사회적 문제를 해결하고, 2차 대유행에 대비하기 위해 8월 론칭한 ‘안녕! 함께할게’ 온라인 캠페인을 이달 3일부터 새롭게 개편해 시행한다고 밝혔다. 해당 캠페인은 일상 속에서 손쉽게 실천 가능한 방역행동과 자원봉사활동에 시민의 참여를 독려함으로써 생활 속 방역체계를 구축해 코로나19 2차 대유행을 예방하는데 그 목적이 있다. 한편 오프라인으로 진행되는 ‘안녕! 함께할게’ 캠페인의 경우 상반기에 진행됐던 코로나19 대응 자원봉사활동을 하나의 브랜드로 결집시켜 파급력을 강화시키는 방향으로 추진된다. 특히 방역 및 마스크 지원, 취약계층 급식지원 및 생활지원, 학습격차 감소를 위한 온·오프라인 학습지도 등 다양한 방식으로 진행됐던 자원봉사활동을 △사회적 약자 지원 △소독 및 방역활동 △정서지원 및 관계회복 △지역경제 활성화 △지속가능한 환경 조성 등 다섯가지 영역으로 구분해 진행할 예정이다. ‘안녕! 함께할게’ 온라인 캠페인에 참여를 원하는 사람은 웹사이트(withu-v-reaction.net)에 접속해 자신의 활동 타입을 테스트해 나온 결과에 맞는 행동을 실천한 뒤 인증샷과 함께 자신의 테스트 결과를 SNS에 업로드하면 된다. 이때 #안녕함께할게, #자원봉사 등의 해시태그를 활용하면 향후 추첨을 통해 소정의 기념품을 제공받을 수 있다. 권미영 센터장은 “코로나19로 인한 위기 속에서 K-방역이라는 브랜드를 만들어내고 지킬 수 있었던 것은 시민들의 적극적인 참여가 있었기에 가능했던 것”이라며 “최근 코로나19가 재확산세를 보이고 있으나 언제나처럼 자원봉사시민이 발휘하는 선한 영향력을 통해 이 위기를 극복해나갈 수 있으리라고 생각한다”고 말했다. 한국중앙자원봉사센터 개요 한국중앙자원봉사센터는 행정안전부를 주체로 2010년 6월 1일 설립돼 2020년 재단법인으로 운영 형태를 전환했다. ‘모든 국민의 자원봉사 참여로 만드는 안녕한 대한민국’이라는 비전 아래 자원봉사 지원 체계의 허브 역할을 수행하고 있다. 핵심 가치인 △사람 △연대협력 △현장을 바탕으로 핵심 목표인 △현장 중심의 자원봉사 정책 활동 △사회 변화를 위한 역량 강화 △자원봉사자가 주도하는 참여 문화 조성을 달성하기 위해 여러 사업을 추진하고 있다. 주요 사업으로는 안녕 캠페인, 재난현장자원봉사센터 통합관리, 자원봉사종합보험, 1365자원봉사포털 운영, 자원봉사 정책 개발, 자원봉사 아카이브 사업 등이 있다. 언론연락처: 한국중앙자원봉사센터 전략팀 안혁빈 주임 02-2129-7507 이 뉴스는 기업·기관·단체가 뉴스와이어를 통해 배포한 보도자료입니다. 안녕! 함께할게 캠페인 참여 웹사이트   한국중앙자원봉사센터(센터장 권미영)는 신종 코로나바이러스감염증(코로나19)으로 인해 발생한 사회적 문제를 해결하고, 2차 대유행에 대비하기 위해 8월 론칭한 ‘안녕! 함께할게’ 온라인 캠페인을 이달 3일부터 새롭게 개편해 시행한다고 밝혔다. 해당 캠페인은 일상 속에서 손쉽게 실천 가능한 방역행동과 자원봉사활동에 시민의 참여를 독려함으로써 생활 속 방역체계를 구축해 코로나19 2차 대유행을 예방하는데 그 목적이 있다. 한편 오프라인으로 진행되는 ‘안녕! 함께할게’ 캠페인의 경우 상반기에 진행됐던 코로나19 대응 자원봉사활동을 하나의 브랜드로 결집시켜 파급력을 강화시키는 방향으로 추진된다. 특히 방역 및 마스크 지원, 취약계층 급식지원 및 생활지원, 학습격차 감소를 위한 온·오프라인 학습지도 등 다양한 방식으로 진행됐던 자원봉사활동을 △사회적 약자 지원 △소독 및 방역활동 △정서지원 및 관계회복 △지역경제 활성화 △지속가능한 환경 조성 등 다섯가지 영역으로 구분해 진행할 예정이다. ‘안녕! 함께할게’ 온라인 캠페인에 참여를 원하는 사람은 웹사이트(withu-v-reaction.net)에 접속해 자신의 활동 타입을 테스트해 나온 결과에 맞는 행동을 실천한 뒤 인증샷과 함께 자신의 테스트 결과를 SNS에 업로드하면 된다. 이때 #안녕함께할게, #자원봉사 등의 해시태그를 활용하면 향후 추첨을 통해 소정의 기념품을 제공받을 수 있다. 권미영 센터장은 “코로나19로 인한 위기 속에서 K-방역이라는 브랜드를 만들어내고 지킬 수 있었던 것은 시민들의 적극적인 참여가 있었기에 가능했던 것”이라며 “최근 코로나19가 재확산세를 보이고 있으나 언제나처럼 자원봉사시민이 발휘하는 선한 영향력을 통해 이 위기를 극복해나갈 수 있으리라고 생각한다”고 말했다. 한국중앙자원봉사센터 개요 한국중앙자원봉사센터는 행정안전부를 주체로 2010년 6월 1일 설립돼 2020년 재단법인으로 운영 형태를 전환했다. ‘모든 국민의 자원봉사 참여로 만드는 안녕한 대한민국’이라는 비전 아래 자원봉사 지원 체계의 허브 역할을 수행하고 있다. 핵심 가치인 △사람 △연대협력 △현장을 바탕으로 핵심 목표인 △현장 중심의 자원봉사 정책 활동 △사회 변화를 위한 역량 강화 △자원봉사자가 주도하는 참여 문화 조성을 달성하기 위해 여러 사업을 추진하고 있다. 주요 사업으로는 안녕 캠페인, 재난현장자원봉사센터 통합관리, 자원봉사종합보험, 1365자원봉사포털 운영, 자원봉사 정책 개발, 자원봉사 아카이브 사업 등이 있다. 언론연락처: 한국중앙자원봉사센터 전략팀 안혁빈 주임 02-2129-7507 이 뉴스는 기업·기관·단체가 뉴스와이어를 통해 배포한 보도자료입니다.\n굿인포메이션이 ‘100세 시대를 신박하게 살아가는 36가지 방법(NH투자증권 100세시대연구소 저)’를 출간했다. ◇책 소개 유엔이 2015년 발표한 인류의 새로운 연령 기준에 따르면 18~65세가 ‘청년’, 66~79세는 ‘중년’, 80~99세가 ‘노년’이다. 기존에 우리가 상식으로 알고 있던 노인 연령보다 무려 10~20년 가까이 젊어져버렸다. 65세는 이제 노인이 아닌 청년이며 80세는 돼야 노년이 되는 셈이다. 알려진바 우리나라는 2025년에 초고령 사회(고령인구 20% 초과)가 되고, 2050년에는 고령 인구가 40%에 근접해 최고령 국가가 된다는 ‘늙어가는 대한민국’의 노이로제에 오랫동안 걸려 있었다. 과거 방식 통계다. 이제 생각을 바꿔야 한다. 우리나라는 아직 고령화 사회에도 진입하지 않은 청춘 국가나 다름없다. “마음을 고쳐먹으면 돼” “생각의 기준을 바꾸면 해결돼” “길게 보면 당신은 젊어” “노후에도 일은 필수야” 기존 마인드로는 눈앞에 펼쳐져 있는 100세 시대를 살아갈 수가 없다. 지금도, 아직, 늦지 않다. “젊어져라~ 젊어져라~” 20년 젊어지는 마법은 책 속 곳곳에 스며 있다. 목차를 따라 책을 읽다 보면 자신의 현재를 분석하게 되고, 살아온 방식을 돌아보게 되며, 방법을 바꿔 새롭게 도전하게 된다. 어느덧 마법의 주문에 걸린 나를, 조금은 안심하는 나를, 행복한 노년을 준비하는 나를 발견할 수 있다. 마음 든든한 책이다. 책 마지막에 요약 정리된 ‘100세 시대를 신박하게 살아가는 36가지 방법’ 체크리스트를 잊지 말고 체크해 보자! 80점을 넘는다면 당신은 잘 준비하고 있다. ◇저자 소개 NH투자증권 100세시대연구소 박진 소장, 김진웅 부소장, 황명하 연구위원, 하철규·지진선 수석연구원, 김은혜·한세연 책임연구원 ‘100세 시대의 진정한 행복은 무엇일까?’라는 물음에 대한 답을 찾기 위해 생애 자산 관리 전략을 제시함은 물론, 일, 건강, 여가, 관계 등 인생 전반을 풍요롭고 행복하게 만들어줄 수 있는 다양한 테마를 연구하고 있다. 2011년 9월 급변하는 고령화 추세 속에서 100세 시대가 가지는 진정한 의미를 찾아내고자 설립되었다. 이 책은 100세시대연구소가 2014년부터 발간하고 있는 ‘THE 100 리포트’와 ‘2020 중산층 보고서’ 등의 따끈따끈한 최신 자료와 여러 분석, 통계 자료를 바탕으로 연령대별, 직업별, 상품별 자산관리 방법 등을 주제에 맞춰 선별했고 그에 알맞은 처방전을 제시했다. ◇목차 프롤로그 - 늦지 않다 1부 100세 시대를 살아가는 방법 1장 ● 100세 시대, 은퇴는 없다 1. 20년 더 젊어졌다 2. 중년, 100세 시대의 중심이 되다 3. 초고령 사회가 아닌 생애확장사회로 4. 나이 들어도 나 혼자 산다 [전략 더하기] 시니어의 서러운 디지털 문맹 [통계 더하기] 통계로 본 고령자의 삶 2장 ● 점점 사라지는 중산층\t1. 중산층의 경제생활 뜯어보기 2. “은퇴 후가 자신없어요!” 3. 남은 퍼즐을 맞춰라! [2020 중산층 보고서] 중산층의 노후준비 성향 1. 건강 [2020 중산층 보고서] 중산층의 노후준비 성향 2. 재무 [2020 중산층 보고서] 중산층의 노후준비 성향 3. 가족 [2020 중산층 보고서] 중산층의 노후준비 성향 4. 일·여가 [2020 중산층 보고서] 중산층의 노후준비 성향 5. 사회적 관계 2부 연령대별 노후준비 전략 3장 ● 노후준비 마지노선, 50대\t1. 대한민국 평균 가장 50대, 당신의 노후는 안녕하십니까? 2. 50대를 위한 오팔(OPAL)자산관리 전략 3. ‘점진적 은퇴’ 성공을 위한 5가지 팁 [전략 더하기]은퇴 후 8만 시간, 삶의 만족도를 높여라 4장 ● 생애자산관리의 승부처, 40대\t1. 떠오르는 40대, 4P를 챙겨라 1P - 연금(Pension) 2. 언택트 시대의 주택, 투자보다 거주 2P - 주택(Place) 3. 자녀교육과 노후준비, 두 마리 토끼 3P - 사교육(Private Education) 4. 금융투자, 지피지기 백전불태 4P - 자산증식(Property) [전략 더하기]‘4층 소득’으로 준비하는 은퇴소득 5장 ● 30대 자산관리, 시작이 반이다\t1. 부자가 되고 싶은 시간부자 30대 2. 30대를 위한 자산관리 원칙 - SMART하게 3. 슬기로운 맞벌이 경제생활 [전략 더하기] 파이어족을 꿈꾸는 미국의 30대 6장 ● 은퇴 후, 자산관리는 지속되어야 한다\t1. 마이너스 금리시대의 자산관리 2. 인컴 포트폴리오 만들기 3. 은퇴 후 돈맥경화, 현금흐름으로 돌파하기 [전략 더하기] 노후자산 인출전략 ◇출판사 서평 첫 책 ‘100세 쇼크’(2018)가 65세 이상 노인빈곤율 세계 1위, OECD 국가 중 노인의 상대적 빈곤율 세계 최고인 우리나라의 현실에 “우물쭈물하다가 장수가 재앙 된다”는 강력한 메시지로 독자들의 공감을 불러일으켰다면, 이번 책은 밝고 경쾌한 분위기로 30대부터 50대에 이르기까지 100세 시대를 준비하는 방법과 정밀한 은퇴 전략을 구체적으로 제시하고 있다. UN이 세계 인류의 체질과 평균수명 등을 고려해 새로운 연령기준을 발표(2015년)한 것에 따라 “이젠 70세도 청년, 마음부터 젊어지자!”는 메시지를 출발점으로 삼은 점은 그동안 노후준비, 100세 시대, 고령화 등의 용어가 가진 무거운 분위기를 던지고 이제 마음가짐부터 다르게 출발해야 함을 말한다. 100세 시대에 한 사람도 낙오됨 없이 잘 준비하길 원하는 따뜻한 마음과 방법이 곳곳에 담겨 있다. 나이에 대한 고정관념은 부정적인 사고를 키워내 신체 능력을 한정할 뿐이다. 마음가짐에 따라 한계에 갇힐 수도 뛰어넘을 수도 있다. 20년 더 젊어지는 방법은 어렵지 않다. 젊었을 때의 마음가짐으로 마음의 시계를 거꾸로 되돌리는 것만으로도 가능하다(P.23). 한국인들의 주 직장 근로 기간이 20대 중후반부터 50대 중후반까지가 일반적인 점을 고려하면 30년 일하고 30여 년의 노후 기간을 보내야 한다. 과연 우리는 충분한 은퇴 준비를 하고 있는 것일까? 중산층 보고서 설문 결과에 따르면 은퇴 후 70%가 중산층을 유지할 자신이 없다고 한다. 물론 이는 노후준비를 제대로 하고 있지 않기 때문에 생기는 불안함이다. 은퇴의 삶은 저절로 만들어지지 않는다. 하지만, 노후준비에 늦은 시점은 없다. 또 늦었다고 포기할 수 있는 것도 아니다. 그야말로 늦었다고 생각할 때가 가장 빠른 시점이며 지금 시작한다면 노후 파산의 우려를 낮추고 보다 안정된 노후를 맞을 수 있을 것이기 때문이다. 자, 지금부터 시작하자. 행복한 100세 시대를 맞을 준비를! △연령대별 전략 대한민국 평균 가장 50대 - 오팔(OPAL) 자산관리전략 노후자산의 패러다임을 소득 중심으로 바꾸고(Old paradigm must be changed), 연금을 기본으로(Pension is basic), 인컴형 자산을 늘리고(Add up income asset), 부채를 줄여(Let’s cut down debt) 지출 부담을 줄이자. 또 퇴직 2~3년 전부터는 제2의 인생을 설계하고, 재취업을 위한 준비가 필요하며 자신만의 주특기를 만들도록 하자. 가계경제의 주축 40대 - 4P를 주목하라 연금(Pension)은 기본이다. 국민연금 외에 퇴직연금과 개인연금은 개인의 의지가 중요하며, 3층 연금만으로도 노후준비는 8~9할이 가능하다. 집(Place)은 주거에 초점을 맞춰가며, 무리한 레버리지는 지양하는 것이 좋다. 사교육(Private education)은 중요하지만, 과도한 교육비 지출 역시 피하고 사교육비 지출과 노후 준비는 같은 수준이어야 함을 명심하자. 자산증식(Property)에도 관심을 둬야 한다. 금융 지식 축적과 자신만의 투자 원칙을 세우고, 여유 자금으로 장기적 관점에서 분산 투자하자. 시간부자 30대 - SMART 자산관리의 기초를 다지는 30대에게는 SMART 전략을 추천한다. 월급의 50%는 저축하자(Save). 생활비는 소득의 30~40% 내에서 통제하고, 종잣돈을 집중적으로 모아 이를 중위험·중수익(Medium) 상품으로 운영해 보자. 투자는 변동성을 낮추기 위해 분산 투자(Asset Allocation)해야 한다. 장기적 관점의 은퇴계획 아래 소액이라도 적립해갈 수 있도록 3층 연금을 활용해야 한다. 그리고 금융 상품은 세제혜택(Tax-saving)이 있는 상품부터 챙기도록 하자. 은퇴 후 - 돈맥경화, 현금 흐름으로 돌파하기 은퇴 후에는 현금 흐름과 자산 인출에 초점을 맞춘 자산 관리가 필요하다. 월급과 같은 정기적 현금유입이 중단되기 때문에 자본 차익보다 배당이나 이자, 임대료 등 현금 흐름을 만들어낼 수 있는 인컴 투자에 비중을 두는 것이 바람직하다. 또 자산 증식보다 보유 자산의 인출에 초점을 더 맞춰야 한다. 인컴자산 등에 분산투자하고 ‘4% 룰’에 따라 인출해 간다면 보유 자산으로 30년가량의 흐름을 만들어낼 수 있다. 특히, 전공이나 취미를 살린 제2의 직업을 갖을 수 있다면 정기적 현금흐름을 늘리고 보유자산의 인출 속도를 늦출 수 있다. 일은 재무적으로도 유용하지만, 건강과 사회적 관계를 유지하는 데도 효과적이라는 점에 주목하자. ◇본문 맛보기 ‘시계 거꾸로 돌리기 실험’ 실험에 참가한 노인들은 마치 타임머신을 타고 20년 전으로 돌아간 것처럼 꾸며진 외딴 마을에서 다음 두 가지 규칙에 따라 일주일을 보내게 된다. … 단 일주일 만에 실험에 참가한 8명의 노인들 모두 시력, 청력, 기억력, 지능, 약력 등이 신체나이 50대 수준으로 향상되었다. 어떤 의학적 도움 없이, 마음의 시계를 20년 전으로 되돌린 것만으로 신체나이도 20년 전으로 되돌려진 것이다. … 이 실험으로 분명해진 것은 어떤 마음가짐을 가지냐에 따라 같은 70대라도, 70대 할아버지로 살아갈 수도 50대 아저씨로 살아갈 수도 있다는 점이다. (P.17) 중년의 노후설계가 100세 인생을 좌우한다 억지가 되었든 아니든 일을 계속한다는 것은 개인적으로는 보다 활력있는 삶을 유지할 수 있고, 국가적으로는 국가경쟁력을 유지할 수 있으니 반드시 나쁜 것만은 아니다. 중년에겐 실질적 은퇴가 늦어지는 만큼 은퇴 이후 노후를 준비할 시간을 그만큼 더 벌 수 있다는 뜻도 된다. 생계 목적이 아닌 사회적 관계 유지나 자아성취 등을 목적으로 일에 접근해 보자. 심리적으로 한층 마음이 편해질 수 있다. 부양가족에 대한 짐도, 퇴직이나 재취업의 부담도 내려놓자. 지금껏 살아온 것처럼 앞으로도 다양한 삶이 주어질 것이다. 인생은 길고 100세 시대의 나는 더 젊어지고 있다.(P.29) 고령사회 NO, 생애확장사회 YES 고령화는 단순히 나이 든 사람들이 많은 현상에 그치는 것이 아니라 저성장 등 사회 전반에 부정적 영향을 미친다. 평균수명 연장에 따라 생애주기가 확장되어 가는 점을 고려해 나이에 대한 관점을 조금 바꾸어 생각하면 고령화 문제를 해결할 실마리를 찾을 수 있다. 같은 고연령대라도 과거 대비 현재 사람들이 건강상태도 좋고 활동도 훨씬 왕성하다. 따라서 초고령사회가 아닌 생애확장사회로 변화되는 과정으로 바라본다면 현재 무겁게 다가오는 고령화 문제를 보다 가벼운 마음으로 접근할 수 있다. (P.33) 2047년, 절반이 고령자 가구 인구구조 변화에 따라 전반적으로 가구주 연령은 올라갈 수밖에 없다. 2017년에는 40~50대 가구주가 전체의 46.7%로 가장 많지만, 2047년에는 60~70대가 41.2%로 가장 많은 비중을 차지할 전망이다. 65세 이상 고령자 가구는 2017년 399만 8,000가구로 20.4%에서 2047년에는 1,105만 8,000가구인 49.6%로 증가해 규모 면에서는 약 2.8배 증가할 것이다. 2047년에는 1~2인 고령자 가구가 더 익숙해 질 수 있다. 가구의 평균적인 모습이 바뀌게 된다는 것이다.(P.45) 느슨한 연대의 사회 끈끈한 연대가 약화되는 반면 새로운 연대를 만들 기회는 있다. 바로 ‘느슨한 연대’이다. 인터넷, 정보통신망의 발달로 소셜네트워크를 이용해 가벼운 관계를 쉽게 만들 수 있다. 원할 때 편안하게 소통할 수 있는 사회적 가족을 만들어가는 시대가 된 것이다. 전통적인 끈끈한 연대의 부담에서 벗어나 느슨한 연대를 통해 정서적인 만족을 충분히 얻는다면 이 또한 현대를 살아가는 나쁘지 않은 모습이다. (P.50) 위기의 중년 1인 가구 1인 가구는 배우자나 기댈 수 있는 자녀가 없기 때문에 남들보다 더욱 철저히 스스로의 노후를 준비해야 한다. 중년 1인 가구의 노후준비를 살펴보면, 국민연금 납부율(64.2%), 퇴직연금 가입률(7.6%), 개인연금 가입률(10.5%)이 중년 다인 가구와 비교했을 때 상대적으로 낮아 노후소득이 불안정한 상황이다. 노후준비는 은퇴 후 경제활동을 더 이상 할 수 없는 상황이 되더라도 노후소득이 일정수준 이하로 떨어지지 않도록 하는 것이 중요하다. 중년 1인 가구는 은퇴가 얼마 안 남았지만, 다인 가구에 비해 지출통제가 가능한 만큼 노후를 위한 저축과 투자를 늘려간다면, 혼자여도 괜찮은 노후를 맞이할 수 있을 것이다. (P.51) 시니어의 서러운 디지털 문맹 코로나 여파로 인한 사회적 거리두기가 시행되며 더욱 극대화되었다. 자택에서의 은둔생활은 젊은 사람들에게는 답답할 뿐 불편하지는 않았다. 각종 앱과 온라인 서비스로 세상과 여전히 소통하기 때문이다. 당장 생활용품이 떨어지고 마스크가 필요한 노부부만 발을 동동 굴렀다. 둘러보면 주변에 의외로 교육기관 등이 마련한 정보화 교육과정이 많다. 국가평생교육진흥원 자료에 따르면 정보화 교육을 포함한 평생교육학습 관련 기관은 2018년 기준 4,169군데이며 프로그램 수는 21만6,980개이다. 서울시 공공기관에서 운영하는 정보화 교육과정만 해도 1,926개나 된다. 길어진 삶만큼 변화된 세상에서 살아갈 수 있는 능력을 키우는 것도 노후준비다. 답답한 사람이 우물판다고 수많은 교육과정을 찾아 도전해 보자. 노후가 더 기껍지 않을까.(P.54~55) 디지털 격차를 좁혀라 지금까지는 디지털 디바이드가 의도한 차별이 아닐 수 있다. 하지만 노인세대가 팽창하고 있음을 알고 있으면서도 그대로 디지털 문맹으로 제쳐두고 여전히 적극적인 노력을 보이지 않는다면, 결과적으로는 의도한 차별이 아닐까? 디지털 디바이드는 시니어들의 편익과 정보격차의 소외를 넘어, 그들이 기여할 수 있는 국가적 경쟁력을 떨어트릴 수 있다는 인식이 필요하다. 시니어 디지털 리터러시 향상, 더 이상 늦어서는 안 된다.(P.60) 중산층의 눈높이는 중상층이었네! 중산층이 생각하는 이상적인 중산층의 재무적 조건은 4인 가구 기준으로 소득은 월 622만원, 소비는 395만원이며, 총자산에서 부채를 제외한 순자산은 7억7,000만원으로 나타났다. 2019년 통계청 기준 5분위 평균 순자산이 약 7억 7,000만원이므로 우리나라 중산층은 순자산 기준으로 상위 20% 안에 들어야 스스로를 중산층으로 인정하는 셈이다.(P.67) 2억원 이상 부족해 중산층이 현재 상태로 연금을 적립할 경우 15년이라는 예상 노후준비기간 동안 연금으로만 만들 수 있는 노후준비자산은 4억6,512만원이다. 84세인 기대수명을 기준으로 필요노후자산 6억6,960만원에 못 미치지는 것은 물론 2억원 이상이 부족하다. 별도 노후대비용으로 마련한 금융자산 6,279만원을 더해도 1억4,169만원이 채워지지는 않는다. 100세 시대를 대비하기에 턱없이 모자라다.(P.82) 행복한 노후의 기준 5가지, 균형있는 노후 준비가 필요해 행복한 노후의 기준은 다분히 주관적이지만 건강, 재무, 가족, 일과 여가, 사회적 관계 등 5개 요인의 적정한 균형이 필요하다. 최소량의 법칙에 따르면 여러 개의 나무판을 잇대어 만든 통이 있을 때, 나무 통에 채워지는 물의 양은 높이가 가장 낮은 나무판에 의해 결정된다고 한다. 이 최소량의 법칙은 노후준비와도 일맥상통하다. 건강, 재무, 가족, 일·여가, 사회적 관계 가운데 단 하나라도 부족하면 노후에 대한 행복도가 낮을 수 있다. 5가지 영역에 대한 균형 있는 준비가 행복한 노후를 맞게 할 것이다.(P.92) 인컴형 자산을 더하자 인컴형 자산이란 이자나 배당, 부동산 임대료 등 정기적인 ‘소득이나 수입(,income), 즉 현금흐름이 창출되는 자산을 말한다. 각종 채권과 고배당주, 리츠 등이 이에 해당한다. 인컴형 자산은 일반적으로 은행금리보다 조금 더 높은 연 3~5% 수익률을 추구하는 중위험·중수익 금융상품이다. 물론 금융투자상품이므로 가격변동에 따른 손실위험이 존재하지만, 노후자산을 안전자산으로만 구성하면 자산을 불릴 수가 없으니 길게 가져가기가 어렵다. 그러니 안전자산과 더불어 다양한 인컴형 자산을 조합하면 은퇴 후에도 일정수준 현금흐름을 월급처럼 만들어낼 수 있다.(P.143) 피할 수 없다면 즐겨라! ‘점진적 은퇴’ 평생을 직장중심으로 살아온 50대에게 은퇴는 갑작스런 역할 상실과 이에 따른 심리적 충격과 더불어 사회적 고립을 안겨주는 일생일대의 사건이다. 그러나 이를 완화시킬 수 있는 방법이 있다. 바로 ‘점진적 은퇴’이다. 생애 주된 직장에서 나오는 것을 ‘퇴직’, 소득활동을 완전히 그만두는 것을 ‘은퇴’로 정의하면, 퇴직과 은퇴 사이가 점진적 은퇴기간이다. 점진적 은퇴로 근로기간을 늘리면 소득공백기간을 줄일 수 있으므로 모아놓은 자산을 생계비로 소진하는 속도를 줄일 수 있다. 또한 일하는 시간을 줄여 퇴직 이후 생활에 대한 적응을 수월하게 하고, 제2의 인생설계를 위한 시간적 여유를 제공해 줄 수도 있다.(P.146) 퇴직연금, 실적배당형 비중을 늘리자 장기 수익률은 단기 수익률보다 양호하며 어떤 제도 및 운용방법에서도 5년보다는 10년 연환산 수익률이 더 좋다. 또한, IRP(10년)의 원리금보장형 수익률이 2.66%, 실적배당형이 3.51%인 경우처럼 실적배당형의 수익률이 더 높다. 이는 퇴직연금을 장기적으로, 원리금보장형보다는 실적배당형으로 운용해야 하는 이유가 될 수 있다.(P.163) 역사상 가장 젊은 40대, 新주택 트렌드를 선도하라 따라서 막연한 상승 기대만으로 무리한 대출을 이용한 구입보다는 금융자산과의 균형을 통해 생애자산관리 측면을 고려해야 한다. 무엇보다도 중요한 것은 사람들의 욕구 변화이다. 워라밸과 언택트라는 사회적 변화 속에 사람들은 주택의 입지보다 현재의 행복과 삶의 질을 뒷받침할 수 있는 주택을 찾고 있다. 역사상 가장 젊은 40대라 불리는 이들 세대가 사회의 수요층으로 부상하고 있다. 우리의 선택이 곧 주택시장의 트렌드를 만들어나갈 것이다.(P.177) 30대는 시간 부자 자산관리 역시 돈만으로 성과를 내는 것이 아니다. 일정 수준 이상 성과를 내기 위해서는 그만큼 충분한 시간이 함께 주어져야 한다. 그런데 30대는 자산관리를 위한 시간이 충분하게 주어져 있다. 시간적으로는 30대가 부자인 셈이다. 자산관리의 복리효과로 충분한 시간과 노력이 투입된다면 시점에 차이가 있을 뿐 누구나 부자가 될 수 있다. 은퇴 후 안정적인 노후생활을 위해서라도 30대부터 시작하는 자산관리는 꼭 필요하다.(P.214) 연금도 맞벌이 시대 노후준비를 하고 있다는 사람 중 57%가 국민연금이다. 국민연금 2017년 기준 소득대체율은 20.8%로 추정되는데, 기준소득월액이 가장 높은 구간은 평균 수급액이 79만3,000원으로 대체율이 17.7%에 불과하다. 노후에도 연금 맞벌이가 가능한 구조를 만들어야 연금의 효과를 누릴 수 있는 셈이다. 따라서 맞벌이에서 외벌이가 되더라도 연금은 부부 모두 지속적으로 불입해야 목표한 노후금액에 도달할 수 있다. 경력단절 여성의 경우 국민연금 추가납입제도를 활용하여 납부예외기간 동안 납부하지 않은 보험료를 한꺼번에 납부할 수 있으며, 이직이 잦은 경우 퇴직금을 IRP에 계속 쌓아두어 연금수령시 저율 과세되는 혜택을 얻을 수 있다.(P.233) 다양한 인컴 만들기 연금도 부족하고 따로 모아둔 금융자산도 없다면 어떻게 해야 할까? 가장 쉬운 방법은 일을 통해 인컴을 만드는 것이다. 은퇴 후 일을 하는 것, 즉 노동활동은 월급이라는 현금흐름(인컴)을 만들어준다. 부동산에 너무 많은 자산이 몰려 있다면 어떻게 해야 할까? 이런 경우 그 대상이 사는 집이라면 주택연금을 활용하는 방법이 있다. 임대를 목적으로 하는 부동산이라면 임대료라는 인컴이 발생하므로 크게 걱정하지 않아도 된다. 길어진 인생만큼 다양한 인컴 만들기 전략이 있다. (P.253) 소득창출의 대표주자, 나! 제2의 일자리 소득창출의 대표적인 방법은 일자리이고, 일자리의 가장 큰 자산은 본인 자신이다. 자신에게 투자하고 자격증도 따서 ‘일을 해서 소득을 버는 나’를 만드는 것이 초장수시대에는 가장 가치있는 일이 될 수 있다. 일반인이 희망하는 퇴직연령은 68세이지만 실제로 퇴직하는 나이는 49세이다. 퇴직 후 제2의 일자리를 찾아 60세 이상 평균 근로소득인 월 160만원을 19년간 벌 수 있다면 물가상승률을 제외하더라도 3억6,480만원의 자산을 갖고 있는 것과 같다. 일자리를 통한 소득과 그동안 부은 국민연금까지 고려하면 퇴직 후 30년 동안 최소 10억원이 필요하다는 공포마케팅에서 어느 정도 벗어날 수 있다. 그 필요 금액의 일부는 이미 당신이 갖고 있기 때문이다. (P.266) 집이 노후자금의 밑천이 되는 방법, 주택연금 같은 지역의 작은 주택으로 이사하거나 가격이 낮은 다른 지역으로 이사하여 그 차액을 노후자금으로 활용하는 것이다. 주택연금을 가장 추천한다. 주택연금 이용은 노후자금에서 기본인 ‘안정성’과 ‘지속성’을 겸비한 방법이다. 100세 시대에 주택은 상속의 가치를 잃고 있다. (P.270) 아직 늦지 않았다 퇴직 후 가장 당황스러운 점은 수중에 돈이 없다는 것이다. 내가 그동안 뭘 했을까 자책해 보지만 또 생각해 보면 쓸데 다 썼고 성실하게 일한 기억밖에 없다. 은퇴준비 못한 데는 다 이유가 있지만, 후회는 이쯤에서 접고 나의 능력과 자산을 이용해 최대한 현금흐름을 만들 수 있는 방법을 강구해야 한다. 생각해 보면 의외로 내가 갖고 있는 것이 적지 않다는 것을 깨달을 수 있다. 퇴직 이후에 준비를 시작하려면 당황은 하겠지만 늦지 않을 수 있다. 그래도 웬만하면 퇴직 몇 년 전부터 내 주머니까지 탈탈 털어 노후생활을 할 만한 가용금액이 얼마나 되는지 정확히 가늠해 보는 것이 좋다. 구체적인 진단이 있어야 현실적인 실행이 나온다.(P.276) 굿인포메이션 개요 굿인포메이션은 1999년 설립한 출판사로 경제, 경영서가 주요 출판 장르이며 그동안 출판사 이름에 걸맞는 독특하고 재미있는 실용서들을 출간해 왔다. 우리 사회의 문제점을 포착한 특색 있는 책들뿐만 아니라 시장의 트렌드를 짚어내는 화제의 책들로 언론 조명을 받으며 대한민국 학술원 우수학술도서, 문화체육관광부 우수학술도서, 교양 도서, 청소년 권장 도서, 시장경제대상(전국경제인연합회) 등 여러 상을 받았다. 언론연락처: 굿인포메이션 정혜옥 대표 02-929-8153 010-7353-1625 이 뉴스는 기업·기관·단체가 뉴스와이어를 통해 배포한 보도자료입니다. 신간 ‘100세 시대를 신박하게 살아가는 36가지 방법’ 표지   굿인포메이션이 ‘100세 시대를 신박하게 살아가는 36가지 방법(NH투자증권 100세시대연구소 저)’를 출간했다. ◇책 소개 유엔이 2015년 발표한 인류의 새로운 연령 기준에 따르면 18~65세가 ‘청년’, 66~79세는 ‘중년’, 80~99세가 ‘노년’이다. 기존에 우리가 상식으로 알고 있던 노인 연령보다 무려 10~20년 가까이 젊어져버렸다. 65세는 이제 노인이 아닌 청년이며 80세는 돼야 노년이 되는 셈이다. 알려진바 우리나라는 2025년에 초고령 사회(고령인구 20% 초과)가 되고, 2050년에는 고령 인구가 40%에 근접해 최고령 국가가 된다는 ‘늙어가는 대한민국’의 노이로제에 오랫동안 걸려 있었다. 과거 방식 통계다. 이제 생각을 바꿔야 한다. 우리나라는 아직 고령화 사회에도 진입하지 않은 청춘 국가나 다름없다. “마음을 고쳐먹으면 돼” “생각의 기준을 바꾸면 해결돼” “길게 보면 당신은 젊어” “노후에도 일은 필수야” 기존 마인드로는 눈앞에 펼쳐져 있는 100세 시대를 살아갈 수가 없다. 지금도, 아직, 늦지 않다. “젊어져라~ 젊어져라~” 20년 젊어지는 마법은 책 속 곳곳에 스며 있다. 목차를 따라 책을 읽다 보면 자신의 현재를 분석하게 되고, 살아온 방식을 돌아보게 되며, 방법을 바꿔 새롭게 도전하게 된다. 어느덧 마법의 주문에 걸린 나를, 조금은 안심하는 나를, 행복한 노년을 준비하는 나를 발견할 수 있다. 마음 든든한 책이다. 책 마지막에 요약 정리된 ‘100세 시대를 신박하게 살아가는 36가지 방법’ 체크리스트를 잊지 말고 체크해 보자! 80점을 넘는다면 당신은 잘 준비하고 있다. ◇저자 소개 NH투자증권 100세시대연구소 박진 소장, 김진웅 부소장, 황명하 연구위원, 하철규·지진선 수석연구원, 김은혜·한세연 책임연구원 ‘100세 시대의 진정한 행복은 무엇일까?’라는 물음에 대한 답을 찾기 위해 생애 자산 관리 전략을 제시함은 물론, 일, 건강, 여가, 관계 등 인생 전반을 풍요롭고 행복하게 만들어줄 수 있는 다양한 테마를 연구하고 있다. 2011년 9월 급변하는 고령화 추세 속에서 100세 시대가 가지는 진정한 의미를 찾아내고자 설립되었다. 이 책은 100세시대연구소가 2014년부터 발간하고 있는 ‘THE 100 리포트’와 ‘2020 중산층 보고서’ 등의 따끈따끈한 최신 자료와 여러 분석, 통계 자료를 바탕으로 연령대별, 직업별, 상품별 자산관리 방법 등을 주제에 맞춰 선별했고 그에 알맞은 처방전을 제시했다. ◇목차 프롤로그 - 늦지 않다 1부 100세 시대를 살아가는 방법 1장 ● 100세 시대, 은퇴는 없다 1. 20년 더 젊어졌다 2. 중년, 100세 시대의 중심이 되다 3. 초고령 사회가 아닌 생애확장사회로 4. 나이 들어도 나 혼자 산다 [전략 더하기] 시니어의 서러운 디지털 문맹 [통계 더하기] 통계로 본 고령자의 삶 2장 ● 점점 사라지는 중산층\t1. 중산층의 경제생활 뜯어보기 2. “은퇴 후가 자신없어요!” 3. 남은 퍼즐을 맞춰라! [2020 중산층 보고서] 중산층의 노후준비 성향 1. 건강 [2020 중산층 보고서] 중산층의 노후준비 성향 2. 재무 [2020 중산층 보고서] 중산층의 노후준비 성향 3. 가족 [2020 중산층 보고서] 중산층의 노후준비 성향 4. 일·여가 [2020 중산층 보고서] 중산층의 노후준비 성향 5. 사회적 관계 2부 연령대별 노후준비 전략 3장 ● 노후준비 마지노선, 50대\t1. 대한민국 평균 가장 50대, 당신의 노후는 안녕하십니까? 2. 50대를 위한 오팔(OPAL)자산관리 전략 3. ‘점진적 은퇴’ 성공을 위한 5가지 팁 [전략 더하기]은퇴 후 8만 시간, 삶의 만족도를 높여라 4장 ● 생애자산관리의 승부처, 40대\t1. 떠오르는 40대, 4P를 챙겨라 1P - 연금(Pension) 2. 언택트 시대의 주택, 투자보다 거주 2P - 주택(Place) 3. 자녀교육과 노후준비, 두 마리 토끼 3P - 사교육(Private Education) 4. 금융투자, 지피지기 백전불태 4P - 자산증식(Property) [전략 더하기]‘4층 소득’으로 준비하는 은퇴소득 5장 ● 30대 자산관리, 시작이 반이다\t1. 부자가 되고 싶은 시간부자 30대 2. 30대를 위한 자산관리 원칙 - SMART하게 3. 슬기로운 맞벌이 경제생활 [전략 더하기] 파이어족을 꿈꾸는 미국의 30대 6장 ● 은퇴 후, 자산관리는 지속되어야 한다\t1. 마이너스 금리시대의 자산관리 2. 인컴 포트폴리오 만들기 3. 은퇴 후 돈맥경화, 현금흐름으로 돌파하기 [전략 더하기] 노후자산 인출전략 ◇출판사 서평 첫 책 ‘100세 쇼크’(2018)가 65세 이상 노인빈곤율 세계 1위, OECD 국가 중 노인의 상대적 빈곤율 세계 최고인 우리나라의 현실에 “우물쭈물하다가 장수가 재앙 된다”는 강력한 메시지로 독자들의 공감을 불러일으켰다면, 이번 책은 밝고 경쾌한 분위기로 30대부터 50대에 이르기까지 100세 시대를 준비하는 방법과 정밀한 은퇴 전략을 구체적으로 제시하고 있다. UN이 세계 인류의 체질과 평균수명 등을 고려해 새로운 연령기준을 발표(2015년)한 것에 따라 “이젠 70세도 청년, 마음부터 젊어지자!”는 메시지를 출발점으로 삼은 점은 그동안 노후준비, 100세 시대, 고령화 등의 용어가 가진 무거운 분위기를 던지고 이제 마음가짐부터 다르게 출발해야 함을 말한다. 100세 시대에 한 사람도 낙오됨 없이 잘 준비하길 원하는 따뜻한 마음과 방법이 곳곳에 담겨 있다. 나이에 대한 고정관념은 부정적인 사고를 키워내 신체 능력을 한정할 뿐이다. 마음가짐에 따라 한계에 갇힐 수도 뛰어넘을 수도 있다. 20년 더 젊어지는 방법은 어렵지 않다. 젊었을 때의 마음가짐으로 마음의 시계를 거꾸로 되돌리는 것만으로도 가능하다(P.23). 한국인들의 주 직장 근로 기간이 20대 중후반부터 50대 중후반까지가 일반적인 점을 고려하면 30년 일하고 30여 년의 노후 기간을 보내야 한다. 과연 우리는 충분한 은퇴 준비를 하고 있는 것일까? 중산층 보고서 설문 결과에 따르면 은퇴 후 70%가 중산층을 유지할 자신이 없다고 한다. 물론 이는 노후준비를 제대로 하고 있지 않기 때문에 생기는 불안함이다. 은퇴의 삶은 저절로 만들어지지 않는다. 하지만, 노후준비에 늦은 시점은 없다. 또 늦었다고 포기할 수 있는 것도 아니다. 그야말로 늦었다고 생각할 때가 가장 빠른 시점이며 지금 시작한다면 노후 파산의 우려를 낮추고 보다 안정된 노후를 맞을 수 있을 것이기 때문이다. 자, 지금부터 시작하자. 행복한 100세 시대를 맞을 준비를! △연령대별 전략 대한민국 평균 가장 50대 - 오팔(OPAL) 자산관리전략 노후자산의 패러다임을 소득 중심으로 바꾸고(Old paradigm must be changed), 연금을 기본으로(Pension is basic), 인컴형 자산을 늘리고(Add up income asset), 부채를 줄여(Let’s cut down debt) 지출 부담을 줄이자. 또 퇴직 2~3년 전부터는 제2의 인생을 설계하고, 재취업을 위한 준비가 필요하며 자신만의 주특기를 만들도록 하자. 가계경제의 주축 40대 - 4P를 주목하라 연금(Pension)은 기본이다. 국민연금 외에 퇴직연금과 개인연금은 개인의 의지가 중요하며, 3층 연금만으로도 노후준비는 8~9할이 가능하다. 집(Place)은 주거에 초점을 맞춰가며, 무리한 레버리지는 지양하는 것이 좋다. 사교육(Private education)은 중요하지만, 과도한 교육비 지출 역시 피하고 사교육비 지출과 노후 준비는 같은 수준이어야 함을 명심하자. 자산증식(Property)에도 관심을 둬야 한다. 금융 지식 축적과 자신만의 투자 원칙을 세우고, 여유 자금으로 장기적 관점에서 분산 투자하자. 시간부자 30대 - SMART 자산관리의 기초를 다지는 30대에게는 SMART 전략을 추천한다. 월급의 50%는 저축하자(Save). 생활비는 소득의 30~40% 내에서 통제하고, 종잣돈을 집중적으로 모아 이를 중위험·중수익(Medium) 상품으로 운영해 보자. 투자는 변동성을 낮추기 위해 분산 투자(Asset Allocation)해야 한다. 장기적 관점의 은퇴계획 아래 소액이라도 적립해갈 수 있도록 3층 연금을 활용해야 한다. 그리고 금융 상품은 세제혜택(Tax-saving)이 있는 상품부터 챙기도록 하자. 은퇴 후 - 돈맥경화, 현금 흐름으로 돌파하기 은퇴 후에는 현금 흐름과 자산 인출에 초점을 맞춘 자산 관리가 필요하다. 월급과 같은 정기적 현금유입이 중단되기 때문에 자본 차익보다 배당이나 이자, 임대료 등 현금 흐름을 만들어낼 수 있는 인컴 투자에 비중을 두는 것이 바람직하다. 또 자산 증식보다 보유 자산의 인출에 초점을 더 맞춰야 한다. 인컴자산 등에 분산투자하고 ‘4% 룰’에 따라 인출해 간다면 보유 자산으로 30년가량의 흐름을 만들어낼 수 있다. 특히, 전공이나 취미를 살린 제2의 직업을 갖을 수 있다면 정기적 현금흐름을 늘리고 보유자산의 인출 속도를 늦출 수 있다. 일은 재무적으로도 유용하지만, 건강과 사회적 관계를 유지하는 데도 효과적이라는 점에 주목하자. ◇본문 맛보기 ‘시계 거꾸로 돌리기 실험’ 실험에 참가한 노인들은 마치 타임머신을 타고 20년 전으로 돌아간 것처럼 꾸며진 외딴 마을에서 다음 두 가지 규칙에 따라 일주일을 보내게 된다. … 단 일주일 만에 실험에 참가한 8명의 노인들 모두 시력, 청력, 기억력, 지능, 약력 등이 신체나이 50대 수준으로 향상되었다. 어떤 의학적 도움 없이, 마음의 시계를 20년 전으로 되돌린 것만으로 신체나이도 20년 전으로 되돌려진 것이다. … 이 실험으로 분명해진 것은 어떤 마음가짐을 가지냐에 따라 같은 70대라도, 70대 할아버지로 살아갈 수도 50대 아저씨로 살아갈 수도 있다는 점이다. (P.17) 중년의 노후설계가 100세 인생을 좌우한다 억지가 되었든 아니든 일을 계속한다는 것은 개인적으로는 보다 활력있는 삶을 유지할 수 있고, 국가적으로는 국가경쟁력을 유지할 수 있으니 반드시 나쁜 것만은 아니다. 중년에겐 실질적 은퇴가 늦어지는 만큼 은퇴 이후 노후를 준비할 시간을 그만큼 더 벌 수 있다는 뜻도 된다. 생계 목적이 아닌 사회적 관계 유지나 자아성취 등을 목적으로 일에 접근해 보자. 심리적으로 한층 마음이 편해질 수 있다. 부양가족에 대한 짐도, 퇴직이나 재취업의 부담도 내려놓자. 지금껏 살아온 것처럼 앞으로도 다양한 삶이 주어질 것이다. 인생은 길고 100세 시대의 나는 더 젊어지고 있다.(P.29) 고령사회 NO, 생애확장사회 YES 고령화는 단순히 나이 든 사람들이 많은 현상에 그치는 것이 아니라 저성장 등 사회 전반에 부정적 영향을 미친다. 평균수명 연장에 따라 생애주기가 확장되어 가는 점을 고려해 나이에 대한 관점을 조금 바꾸어 생각하면 고령화 문제를 해결할 실마리를 찾을 수 있다. 같은 고연령대라도 과거 대비 현재 사람들이 건강상태도 좋고 활동도 훨씬 왕성하다. 따라서 초고령사회가 아닌 생애확장사회로 변화되는 과정으로 바라본다면 현재 무겁게 다가오는 고령화 문제를 보다 가벼운 마음으로 접근할 수 있다. (P.33) 2047년, 절반이 고령자 가구 인구구조 변화에 따라 전반적으로 가구주 연령은 올라갈 수밖에 없다. 2017년에는 40~50대 가구주가 전체의 46.7%로 가장 많지만, 2047년에는 60~70대가 41.2%로 가장 많은 비중을 차지할 전망이다. 65세 이상 고령자 가구는 2017년 399만 8,000가구로 20.4%에서 2047년에는 1,105만 8,000가구인 49.6%로 증가해 규모 면에서는 약 2.8배 증가할 것이다. 2047년에는 1~2인 고령자 가구가 더 익숙해 질 수 있다. 가구의 평균적인 모습이 바뀌게 된다는 것이다.(P.45) 느슨한 연대의 사회 끈끈한 연대가 약화되는 반면 새로운 연대를 만들 기회는 있다. 바로 ‘느슨한 연대’이다. 인터넷, 정보통신망의 발달로 소셜네트워크를 이용해 가벼운 관계를 쉽게 만들 수 있다. 원할 때 편안하게 소통할 수 있는 사회적 가족을 만들어가는 시대가 된 것이다. 전통적인 끈끈한 연대의 부담에서 벗어나 느슨한 연대를 통해 정서적인 만족을 충분히 얻는다면 이 또한 현대를 살아가는 나쁘지 않은 모습이다. (P.50) 위기의 중년 1인 가구 1인 가구는 배우자나 기댈 수 있는 자녀가 없기 때문에 남들보다 더욱 철저히 스스로의 노후를 준비해야 한다. 중년 1인 가구의 노후준비를 살펴보면, 국민연금 납부율(64.2%), 퇴직연금 가입률(7.6%), 개인연금 가입률(10.5%)이 중년 다인 가구와 비교했을 때 상대적으로 낮아 노후소득이 불안정한 상황이다. 노후준비는 은퇴 후 경제활동을 더 이상 할 수 없는 상황이 되더라도 노후소득이 일정수준 이하로 떨어지지 않도록 하는 것이 중요하다. 중년 1인 가구는 은퇴가 얼마 안 남았지만, 다인 가구에 비해 지출통제가 가능한 만큼 노후를 위한 저축과 투자를 늘려간다면, 혼자여도 괜찮은 노후를 맞이할 수 있을 것이다. (P.51) 시니어의 서러운 디지털 문맹 코로나 여파로 인한 사회적 거리두기가 시행되며 더욱 극대화되었다. 자택에서의 은둔생활은 젊은 사람들에게는 답답할 뿐 불편하지는 않았다. 각종 앱과 온라인 서비스로 세상과 여전히 소통하기 때문이다. 당장 생활용품이 떨어지고 마스크가 필요한 노부부만 발을 동동 굴렀다. 둘러보면 주변에 의외로 교육기관 등이 마련한 정보화 교육과정이 많다. 국가평생교육진흥원 자료에 따르면 정보화 교육을 포함한 평생교육학습 관련 기관은 2018년 기준 4,169군데이며 프로그램 수는 21만6,980개이다. 서울시 공공기관에서 운영하는 정보화 교육과정만 해도 1,926개나 된다. 길어진 삶만큼 변화된 세상에서 살아갈 수 있는 능력을 키우는 것도 노후준비다. 답답한 사람이 우물판다고 수많은 교육과정을 찾아 도전해 보자. 노후가 더 기껍지 않을까.(P.54~55) 디지털 격차를 좁혀라 지금까지는 디지털 디바이드가 의도한 차별이 아닐 수 있다. 하지만 노인세대가 팽창하고 있음을 알고 있으면서도 그대로 디지털 문맹으로 제쳐두고 여전히 적극적인 노력을 보이지 않는다면, 결과적으로는 의도한 차별이 아닐까? 디지털 디바이드는 시니어들의 편익과 정보격차의 소외를 넘어, 그들이 기여할 수 있는 국가적 경쟁력을 떨어트릴 수 있다는 인식이 필요하다. 시니어 디지털 리터러시 향상, 더 이상 늦어서는 안 된다.(P.60) 중산층의 눈높이는 중상층이었네! 중산층이 생각하는 이상적인 중산층의 재무적 조건은 4인 가구 기준으로 소득은 월 622만원, 소비는 395만원이며, 총자산에서 부채를 제외한 순자산은 7억7,000만원으로 나타났다. 2019년 통계청 기준 5분위 평균 순자산이 약 7억 7,000만원이므로 우리나라 중산층은 순자산 기준으로 상위 20% 안에 들어야 스스로를 중산층으로 인정하는 셈이다.(P.67) 2억원 이상 부족해 중산층이 현재 상태로 연금을 적립할 경우 15년이라는 예상 노후준비기간 동안 연금으로만 만들 수 있는 노후준비자산은 4억6,512만원이다. 84세인 기대수명을 기준으로 필요노후자산 6억6,960만원에 못 미치지는 것은 물론 2억원 이상이 부족하다. 별도 노후대비용으로 마련한 금융자산 6,279만원을 더해도 1억4,169만원이 채워지지는 않는다. 100세 시대를 대비하기에 턱없이 모자라다.(P.82) 행복한 노후의 기준 5가지, 균형있는 노후 준비가 필요해 행복한 노후의 기준은 다분히 주관적이지만 건강, 재무, 가족, 일과 여가, 사회적 관계 등 5개 요인의 적정한 균형이 필요하다. 최소량의 법칙에 따르면 여러 개의 나무판을 잇대어 만든 통이 있을 때, 나무 통에 채워지는 물의 양은 높이가 가장 낮은 나무판에 의해 결정된다고 한다. 이 최소량의 법칙은 노후준비와도 일맥상통하다. 건강, 재무, 가족, 일·여가, 사회적 관계 가운데 단 하나라도 부족하면 노후에 대한 행복도가 낮을 수 있다. 5가지 영역에 대한 균형 있는 준비가 행복한 노후를 맞게 할 것이다.(P.92) 인컴형 자산을 더하자 인컴형 자산이란 이자나 배당, 부동산 임대료 등 정기적인 ‘소득이나 수입(,income), 즉 현금흐름이 창출되는 자산을 말한다. 각종 채권과 고배당주, 리츠 등이 이에 해당한다. 인컴형 자산은 일반적으로 은행금리보다 조금 더 높은 연 3~5% 수익률을 추구하는 중위험·중수익 금융상품이다. 물론 금융투자상품이므로 가격변동에 따른 손실위험이 존재하지만, 노후자산을 안전자산으로만 구성하면 자산을 불릴 수가 없으니 길게 가져가기가 어렵다. 그러니 안전자산과 더불어 다양한 인컴형 자산을 조합하면 은퇴 후에도 일정수준 현금흐름을 월급처럼 만들어낼 수 있다.(P.143) 피할 수 없다면 즐겨라! ‘점진적 은퇴’ 평생을 직장중심으로 살아온 50대에게 은퇴는 갑작스런 역할 상실과 이에 따른 심리적 충격과 더불어 사회적 고립을 안겨주는 일생일대의 사건이다. 그러나 이를 완화시킬 수 있는 방법이 있다. 바로 ‘점진적 은퇴’이다. 생애 주된 직장에서 나오는 것을 ‘퇴직’, 소득활동을 완전히 그만두는 것을 ‘은퇴’로 정의하면, 퇴직과 은퇴 사이가 점진적 은퇴기간이다. 점진적 은퇴로 근로기간을 늘리면 소득공백기간을 줄일 수 있으므로 모아놓은 자산을 생계비로 소진하는 속도를 줄일 수 있다. 또한 일하는 시간을 줄여 퇴직 이후 생활에 대한 적응을 수월하게 하고, 제2의 인생설계를 위한 시간적 여유를 제공해 줄 수도 있다.(P.146) 퇴직연금, 실적배당형 비중을 늘리자 장기 수익률은 단기 수익률보다 양호하며 어떤 제도 및 운용방법에서도 5년보다는 10년 연환산 수익률이 더 좋다. 또한, IRP(10년)의 원리금보장형 수익률이 2.66%, 실적배당형이 3.51%인 경우처럼 실적배당형의 수익률이 더 높다. 이는 퇴직연금을 장기적으로, 원리금보장형보다는 실적배당형으로 운용해야 하는 이유가 될 수 있다.(P.163) 역사상 가장 젊은 40대, 新주택 트렌드를 선도하라 따라서 막연한 상승 기대만으로 무리한 대출을 이용한 구입보다는 금융자산과의 균형을 통해 생애자산관리 측면을 고려해야 한다. 무엇보다도 중요한 것은 사람들의 욕구 변화이다. 워라밸과 언택트라는 사회적 변화 속에 사람들은 주택의 입지보다 현재의 행복과 삶의 질을 뒷받침할 수 있는 주택을 찾고 있다. 역사상 가장 젊은 40대라 불리는 이들 세대가 사회의 수요층으로 부상하고 있다. 우리의 선택이 곧 주택시장의 트렌드를 만들어나갈 것이다.(P.177) 30대는 시간 부자 자산관리 역시 돈만으로 성과를 내는 것이 아니다. 일정 수준 이상 성과를 내기 위해서는 그만큼 충분한 시간이 함께 주어져야 한다. 그런데 30대는 자산관리를 위한 시간이 충분하게 주어져 있다. 시간적으로는 30대가 부자인 셈이다. 자산관리의 복리효과로 충분한 시간과 노력이 투입된다면 시점에 차이가 있을 뿐 누구나 부자가 될 수 있다. 은퇴 후 안정적인 노후생활을 위해서라도 30대부터 시작하는 자산관리는 꼭 필요하다.(P.214) 연금도 맞벌이 시대 노후준비를 하고 있다는 사람 중 57%가 국민연금이다. 국민연금 2017년 기준 소득대체율은 20.8%로 추정되는데, 기준소득월액이 가장 높은 구간은 평균 수급액이 79만3,000원으로 대체율이 17.7%에 불과하다. 노후에도 연금 맞벌이가 가능한 구조를 만들어야 연금의 효과를 누릴 수 있는 셈이다. 따라서 맞벌이에서 외벌이가 되더라도 연금은 부부 모두 지속적으로 불입해야 목표한 노후금액에 도달할 수 있다. 경력단절 여성의 경우 국민연금 추가납입제도를 활용하여 납부예외기간 동안 납부하지 않은 보험료를 한꺼번에 납부할 수 있으며, 이직이 잦은 경우 퇴직금을 IRP에 계속 쌓아두어 연금수령시 저율 과세되는 혜택을 얻을 수 있다.(P.233) 다양한 인컴 만들기 연금도 부족하고 따로 모아둔 금융자산도 없다면 어떻게 해야 할까? 가장 쉬운 방법은 일을 통해 인컴을 만드는 것이다. 은퇴 후 일을 하는 것, 즉 노동활동은 월급이라는 현금흐름(인컴)을 만들어준다. 부동산에 너무 많은 자산이 몰려 있다면 어떻게 해야 할까? 이런 경우 그 대상이 사는 집이라면 주택연금을 활용하는 방법이 있다. 임대를 목적으로 하는 부동산이라면 임대료라는 인컴이 발생하므로 크게 걱정하지 않아도 된다. 길어진 인생만큼 다양한 인컴 만들기 전략이 있다. (P.253) 소득창출의 대표주자, 나! 제2의 일자리 소득창출의 대표적인 방법은 일자리이고, 일자리의 가장 큰 자산은 본인 자신이다. 자신에게 투자하고 자격증도 따서 ‘일을 해서 소득을 버는 나’를 만드는 것이 초장수시대에는 가장 가치있는 일이 될 수 있다. 일반인이 희망하는 퇴직연령은 68세이지만 실제로 퇴직하는 나이는 49세이다. 퇴직 후 제2의 일자리를 찾아 60세 이상 평균 근로소득인 월 160만원을 19년간 벌 수 있다면 물가상승률을 제외하더라도 3억6,480만원의 자산을 갖고 있는 것과 같다. 일자리를 통한 소득과 그동안 부은 국민연금까지 고려하면 퇴직 후 30년 동안 최소 10억원이 필요하다는 공포마케팅에서 어느 정도 벗어날 수 있다. 그 필요 금액의 일부는 이미 당신이 갖고 있기 때문이다. (P.266) 집이 노후자금의 밑천이 되는 방법, 주택연금 같은 지역의 작은 주택으로 이사하거나 가격이 낮은 다른 지역으로 이사하여 그 차액을 노후자금으로 활용하는 것이다. 주택연금을 가장 추천한다. 주택연금 이용은 노후자금에서 기본인 ‘안정성’과 ‘지속성’을 겸비한 방법이다. 100세 시대에 주택은 상속의 가치를 잃고 있다. (P.270) 아직 늦지 않았다 퇴직 후 가장 당황스러운 점은 수중에 돈이 없다는 것이다. 내가 그동안 뭘 했을까 자책해 보지만 또 생각해 보면 쓸데 다 썼고 성실하게 일한 기억밖에 없다. 은퇴준비 못한 데는 다 이유가 있지만, 후회는 이쯤에서 접고 나의 능력과 자산을 이용해 최대한 현금흐름을 만들 수 있는 방법을 강구해야 한다. 생각해 보면 의외로 내가 갖고 있는 것이 적지 않다는 것을 깨달을 수 있다. 퇴직 이후에 준비를 시작하려면 당황은 하겠지만 늦지 않을 수 있다. 그래도 웬만하면 퇴직 몇 년 전부터 내 주머니까지 탈탈 털어 노후생활을 할 만한 가용금액이 얼마나 되는지 정확히 가늠해 보는 것이 좋다. 구체적인 진단이 있어야 현실적인 실행이 나온다.(P.276) 굿인포메이션 개요 굿인포메이션은 1999년 설립한 출판사로 경제, 경영서가 주요 출판 장르이며 그동안 출판사 이름에 걸맞는 독특하고 재미있는 실용서들을 출간해 왔다. 우리 사회의 문제점을 포착한 특색 있는 책들뿐만 아니라 시장의 트렌드를 짚어내는 화제의 책들로 언론 조명을 받으며 대한민국 학술원 우수학술도서, 문화체육관광부 우수학술도서, 교양 도서, 청소년 권장 도서, 시장경제대상(전국경제인연합회) 등 여러 상을 받았다. 언론연락처: 굿인포메이션 정혜옥 대표 02-929-8153 010-7353-1625 이 뉴스는 기업·기관·단체가 뉴스와이어를 통해 배포한 보도자료입니다.\n누구나 처음으로 되돌아가서 새 출발을 할 수는 없지만 누구나 지금부터 시작하여 새로운 결말을 만들어 낼 수는 있다_카를 바르트 Karl Barth <스위스 신학자> 사업 초창기에 한 경영 컨설턴트에게 이런 질문을 받았다. “오스티엄의 핵심 역량이 무엇인가요?” 평범한 질문이었지만, 그렇다고 딱히 특별한 것이 생각나지도 않았다. 잠시 후, 질문에 대하여 “오스티엄의 핵심 역량은 사람입니다.”라고 대답했다. 그러자 돌아온 반응은 “아, 네, 없다구요.”였다. 최근에 만나는 업계 관련 종사자들로부터 “오스티엄에서 일하는 사람은 뭔가 특별해요.”라는 기분 좋은 평가를 듣는다. 그럴 때면 똑같이, 그러나 자신 있게 “오스티엄의 핵심 역량은 사람입니다.”라고 말한다. 그러면 “아, 네, 훌륭합니다.”라는 칭찬이 돌아온다. 시대가 바뀐 것인가? 오스티엄 사람들에 대한 또 다른 칭찬은, 잘 훈련되고 항상 희망에 가득 찬 인재들이라는 것이다. 희망은 훈련된 삶의 태도이고 희망은 습관 중 가장 좋은 습관이다. 막연히 ‘앞으로 일이 잘 풀릴거야’라고 생각하는 것이 낙관이라면, 희망은 낙관과 다르게 비교된다. 희망은 인간을 인간답게하는 가장 핵심적인 감정 중의 하나다. 희망의 생리작용을 연구한 제롬 그루프먼 교수는 그의 저서 ‘희망의 힘’에서 ‘희망이란 마음의 눈으로 더 나은 미래를 향한 길을 볼 때 경험하는 상승 감정이다.’라고 하였다. 일을 하다 보면 왜곡된 희망을 발견하기도 한다. 전략과 아이디어의 부재 속에서 더 나은 실적을 희망하는 것이다. 전략이 없어도 제대로 실행하면 실적이 있을 수 있고, 전략이 있어도 제대로 실행하지 않으면 실적은 없다는 각오로 일처리를 한다면 그것은 희망이 아니라 행운을 기대하는 것이다. 희망의 유사품이다. 스스로가 희망의 근거가 되는 현실을 간과한다면 진정한 희망을 가질 수 없다. 균형 잡힌 현실에 뿌리를 둔 진정한 희망은 눈을 똑바로 뜨고 그 현실을 맞이할 수 있는 용기와 또한 그 현실을 뛰어넘는 능력을 준다. 희망이 없는 사람은 무기력하다. 평안을 누리지 못한다. 희망의 열매인 평안은 오늘 회복하는 힘을 준다. 뿐만 아니라 내일을 위해 다시 일어서는 역동성을 제공한다. 무엇인가를 희망하고 확신한다는 것은 살아야 할 목적을 가졌다는 뜻이다. 살아야 할 목적은 아무리 어려운 환경도 헤쳐 나갈 수 있도록 한다. 희망은 평이한 현실보다는 문제로 넘쳐나는 어려움 속에서 확인된다. 누가 보아도 희망적인 상황에 절망하는 사람이 있고, 누가 보기에도 절망할 수밖에 없는 상황에서 희망을 말하는 사람이 있다. 희망을 말하는 사람은 평안을 열매로 얻게 되고 기적을 이루는 사람이 된다. 희망은 희망을 소유한 사람의 것이다. 희망을 믿는 사람들에게 희망은 있고, 희망을 믿지 않는 사람들에게 희망은 없다. 그래서 희망은 희망을 믿는 사람에게 위대한 선물이다. 오스티엄은, 균형 잡힌 현실에 뿌리를 둔 희망으로 가득 찬 인재들의 모임이다. 누구나 처음으로 되돌아가서 새 출발을 할 수는 없지만 누구나 지금부터 시작하여 새로운 결말을 만들어 낼 수는 있다_카를 바르트 Karl Barth <스위스 신학자>    사업 초창기에 한 경영 컨설턴트에게 이런 질문을 받았다. “오스티엄의 핵심 역량이 무엇인가요?” 평범한 질문이었지만, 그렇다고 딱히 특별한 것이 생각나지도 않았다. 잠시 후, 질문에 대하여 “오스티엄의 핵심 역량은 사람입니다.”라고 대답했다. 그러자 돌아온 반응은 “아, 네, 없다구요.”였다.   최근에 만나는 업계 관련 종사자들로부터 “오스티엄에서 일하는 사람은 뭔가 특별해요.”라는 기분 좋은 평가를 듣는다. 그럴 때면 똑같이, 그러나 자신 있게 “오스티엄의 핵심 역량은 사람입니다.”라고 말한다. 그러면 “아, 네, 훌륭합니다.”라는 칭찬이 돌아온다. 시대가 바뀐 것인가?   오스티엄 사람들에 대한 또 다른 칭찬은, 잘 훈련되고 항상 희망에 가득 찬 인재들이라는 것이다.  희망은 훈련된 삶의 태도이고 희망은 습관 중 가장 좋은 습관이다. 막연히 ‘앞으로 일이 잘 풀릴거야’라고 생각하는 것이 낙관이라면, 희망은 낙관과 다르게 비교된다. 희망은 인간을 인간답게하는 가장 핵심적인 감정 중의 하나다. 희망의 생리작용을 연구한 제롬 그루프먼 교수는 그의 저서 ‘희망의 힘’에서 ‘희망이란 마음의 눈으로 더 나은 미래를 향한 길을 볼 때 경험하는 상승 감정이다.’라고 하였다.    일을 하다 보면 왜곡된 희망을 발견하기도 한다. 전략과 아이디어의 부재 속에서 더 나은 실적을 희망하는 것이다. 전략이 없어도 제대로 실행하면 실적이 있을 수 있고, 전략이 있어도 제대로 실행하지 않으면 실적은 없다는 각오로 일처리를 한다면 그것은 희망이 아니라 행운을 기대하는 것이다. 희망의 유사품이다.    스스로가 희망의 근거가 되는 현실을 간과한다면 진정한 희망을 가질 수 없다. 균형 잡힌 현실에 뿌리를 둔 진정한 희망은 눈을 똑바로 뜨고 그 현실을 맞이할 수 있는 용기와 또한 그 현실을 뛰어넘는 능력을 준다.  희망이 없는 사람은 무기력하다. 평안을 누리지 못한다. 희망의 열매인 평안은 오늘 회복하는 힘을 준다. 뿐만 아니라 내일을 위해 다시 일어서는 역동성을 제공한다. 무엇인가를 희망하고 확신한다는 것은 살아야 할 목적을 가졌다는 뜻이다. 살아야 할 목적은 아무리 어려운 환경도 헤쳐 나갈 수 있도록 한다. 희망은 평이한 현실보다는 문제로 넘쳐나는 어려움 속에서 확인된다. 누가 보아도 희망적인 상황에 절망하는 사람이 있고, 누가 보기에도 절망할 수밖에 없는 상황에서 희망을 말하는 사람이 있다. 희망을 말하는 사람은 평안을 열매로 얻게 되고 기적을 이루는 사람이 된다.     희망은 희망을 소유한 사람의 것이다. 희망을 믿는 사람들에게 희망은 있고, 희망을 믿지 않는 사람들에게 희망은 없다. 그래서 희망은 희망을 믿는 사람에게 위대한 선물이다. 오스티엄은, 균형 잡힌 현실에 뿌리를 둔 희망으로 가득 찬 인재들의 모임이다.  \n서울대학교 에너지자원공학과 및 에너지시스템공학부 출신의 박선영 박사가 미국의 명문 사립대인 시카고 대학교(The University of Chicago)의 지구물리과학과(Department of the Geophysical Sciences) 조교수로 임용됐다. 박선영 박사의 연구 분야는 지진학 전반에 걸쳐 다양하며 주제마다 새로운 관점과 방법론을 제시하여 학계의 주목을 받고 있다. 연구 주제의 예로는 지구 천부 및 심부 구조, 심부에서 발생하는 지진, 서울대학교 신창수 교수와 공동 연구 중인 3D 프린팅을 이용한 지진파 측정 등이 있다. 박선영 박사는 2010년 서울대 에너지자원공학과를 수석 졸업하고 경제학과 복수 전공을 수료하며 학사와 이학사를 취득하였다. 이후 에너지시스템공학부의 물리탐사연구실에서 신창수 교수의 지도 아래 2012년 석사 과정을 마치고 하버드 대학교(Harvard University) 지구행성과학과(Department of Earth and Planetary Sciences)에서 2018년 박사학위를 취득하였다. 현재는 캘리포니아 공과대학(California Institute of Technology)의 지질행성과학부(Division of Geological and Planetary Sciences)에서 매년 한 명만 선정하는 Texaco 박사 후 과정 Fellow로 선정되어 재직 중이며 시카고 대학교에서는 2021년 6월부터 조교수로 근무를 시작한다. 박선영 박사는 시카고 대학교 역사상 첫 지진학 분야 교수로 임용되었다. 박선영 박사는 “시카고 대학교의 지진학 연구실을 새롭게 꾸려나가게 된 데에 대해 책임감도 느껴지지만 무엇보다 독립적으로 다채로운 연구를 마음껏 할 수 있는 여건과 지원에 대한 감사함과 기대감이 크다”고 소감을 말했다. 박선영 교수의 연구실에 관한 보다 자세한 정보는 홈페이지에서 확인할 수 있으며 박사과정 대학원생 또는 박사 후 과정 연구원으로서 함께 연구하고 싶은 지원자는 이메일로 문의할 수 있다. 언론연락처: 서울대학교 공과대학 대외협력실 이동하 홍보팀장 02-880-9148 관련 문의 서울대학교 에너지자원공학과 신창수 교수 02-880-7244 연구 지원자 문의 이 뉴스는 기업·기관·단체가 뉴스와이어를 통해 배포한 보도자료입니다. 서울대 에너지자원공학과 졸업생 박선영 박사   서울대학교 에너지자원공학과 및 에너지시스템공학부 출신의 박선영 박사가 미국의 명문 사립대인 시카고 대학교(The University of Chicago)의 지구물리과학과(Department of the Geophysical Sciences) 조교수로 임용됐다. 박선영 박사의 연구 분야는 지진학 전반에 걸쳐 다양하며 주제마다 새로운 관점과 방법론을 제시하여 학계의 주목을 받고 있다. 연구 주제의 예로는 지구 천부 및 심부 구조, 심부에서 발생하는 지진, 서울대학교 신창수 교수와 공동 연구 중인 3D 프린팅을 이용한 지진파 측정 등이 있다. 박선영 박사는 2010년 서울대 에너지자원공학과를 수석 졸업하고 경제학과 복수 전공을 수료하며 학사와 이학사를 취득하였다. 이후 에너지시스템공학부의 물리탐사연구실에서 신창수 교수의 지도 아래 2012년 석사 과정을 마치고 하버드 대학교(Harvard University) 지구행성과학과(Department of Earth and Planetary Sciences)에서 2018년 박사학위를 취득하였다. 현재는 캘리포니아 공과대학(California Institute of Technology)의 지질행성과학부(Division of Geological and Planetary Sciences)에서 매년 한 명만 선정하는 Texaco 박사 후 과정 Fellow로 선정되어 재직 중이며 시카고 대학교에서는 2021년 6월부터 조교수로 근무를 시작한다. 박선영 박사는 시카고 대학교 역사상 첫 지진학 분야 교수로 임용되었다. 박선영 박사는 “시카고 대학교의 지진학 연구실을 새롭게 꾸려나가게 된 데에 대해 책임감도 느껴지지만 무엇보다 독립적으로 다채로운 연구를 마음껏 할 수 있는 여건과 지원에 대한 감사함과 기대감이 크다”고 소감을 말했다. 박선영 교수의 연구실에 관한 보다 자세한 정보는 홈페이지에서 확인할 수 있으며 박사과정 대학원생 또는 박사 후 과정 연구원으로서 함께 연구하고 싶은 지원자는 이메일로 문의할 수 있다. 언론연락처: 서울대학교 공과대학 대외협력실 이동하 홍보팀장 02-880-9148 관련 문의 서울대학교 에너지자원공학과 신창수 교수 02-880-7244 연구 지원자 문의 이 뉴스는 기업·기관·단체가 뉴스와이어를 통해 배포한 보도자료입니다.\n현대자동차그룹 정의선 수석부회장이 14일 그룹 회장에 취임했다. 현대자동차와 기아자동차, 현대모비스는 이날 오전 임시 이사회를 개최하고 정 수석부회장의 회장 선임 안건을 보고했다. 각 사 이사회는 전적으로 동의하고 지지 의사를 표명했다고 현대차그룹은 설명했다. 현대자동차그룹을 출범 10년 만에 세계 5위의 자동차 그룹으로 성장시키고 글로벌 자동차산업 발전에 기여한 정몽구 회장은 그룹 명예회장으로 추대됐다. 정의선 회장은 정몽구 명예회장의 업적과 경영철학을 계승 발전시키는 한편 미래 산업 생태계를 주도하는 리더십 확보에 역량을 집중할 것으로 기대된다. 현대자동차그룹은 정의선 회장을 중심으로 미래의 새로운 장(New Chapter)을 열어나가겠다는 의지를 명확히 했다. 코로나19 등 불확실한 경영환경을 극복하고 인류의 더 나은 내일을 위해 함께 한다는 그룹 철학을 바탕으로 미래 핵심 기술과 역량을 보유한 그룹으로 거듭난다는 방침이다. 정의선 회장은 이날 전 세계 그룹 임직원들에게 밝힌 영상 취임 메시지를 통해 ‘고객’을 필두로 ‘인류, 미래, 나눔’ 등 그룹 혁신의 지향점을 제시했다. 정의선 회장은 무엇보다 “현대자동차그룹의 모든 활동은 고객이 중심이 되어야 하며 고객이 본연의 삶에 집중할 수 있도록 도움을 드려야 한다”고 피력했다. 정의선 회장은 “고객의 다양한 목소리에 귀 기울여 소통하고 배려하는 마음이 기본이 되어야 한다”고 강조했다. 평소 지론인 고객 존중, 고객 행복이라는 가치의 새로운 창출의 당위성을 분명히 한 것으로 해석된다. 정의선 회장은 “고객의 평화롭고 건강한 삶과 환경을 위해 모든 고객이 쉽게 이용할 수 있는 친환경적인 이동수단을 구현하겠다”고 말했다. 정의선 회장은 특히 고객의 가치를 인류로 확장했다. 정 회장은 “인류의 안전하고 자유로운 이동을 위해 세상에서 가장 혁신적이고 신뢰할 수 있는 자율주행기술을 개발하여 고객에게 새로운 이동경험을 실현시키겠다”고 표명했다. 이를 위한 새로운 도전과 준비도 역설했다. 정 회장은 “세계 최고 수준의 기술을 보유한 수소연료전지를 자동차는 물론 다양한 분야에 활용하여 인류의 미래 친환경 에너지 솔루션으로 자리 잡게 할 것”이라고 밝혔다. 이어 “로보틱스, UAM(Urban Air Mobility, 도심 항공 모빌리티), 스마트시티 같은 상상 속의 미래 모습을 더욱 빠르게 현실화시켜 인류에게 한 차원 높은 삶의 경험을 제공하겠다”고 덧붙였다. 현대자동차그룹은 고객의 삶에 최적화된 모빌리티 솔루션을 제공하고 핵심 성장축인 자율주행, 전동화, 수소연료전지 분야와 함께, 로보틱스, UAM, 스마트시티 등에 대한 시장 지배력을 확대할 계획이다. 정의선 회장은 나눔을 통한 사랑받는 기업으로의 변화도 힘주어 강조했다. 정의선 회장은 “현대자동차그룹은 안전하고 자유로운 이동과 평화로운 삶이라는 인류의 꿈을 함께 실현해 나가고 그 결실을 전 세계 고객들과 나누면서 사랑받는 기업이 되고자 한다”고 말했다. 주주, 협력업체, 지역사회 등 사회의 다양한 이웃과 소중한 결실을 나누고, 이웃과 미래 세대를 위한 사회적 책임을 다하겠다는 소신의 반영으로 해석된다. 정의선 회장은 “현대자동차그룹의 모든 활동이 인류의 삶과 안전, 행복에 기여하고 다시 그룹 성장과 발전의 원동력으로 이어지는 선순환 구조를 만들어야 한다”고 강조했다. 현대자동차그룹은 수평적 소통과 자율을 기반으로 그룹 체질 개선과 창의적이고 열린 조직문화 구현을 더욱 촉진할 것으로 보인다. 정의선 회장은 “전 세계 사업장의 임직원 모두가 개척자라는 마음가짐으로 그룹의 성장과 다음 세대의 발전을 위해 뜻을 모은다면 위기 속에서 새로운 기회를 만들어나갈 수 있을 것”이라며 “임직원의 귀중한 역량이 존중받고 충분히 발휘될 수 있도록 소통과 자율성이 중시되는 조직문화를 조성하겠다”고 약속했다. 정의선 회장은 이와 함께 범현대그룹 창업자인 정주영 선대회장과 현대차그룹을 세계적으로 성장시킨 정몽구 명예회장의 업적과 경영철학을 계승하겠다는 뜻을 밝혔다. 정의선 회장은 “두 분의 숭고한 업적과 기업가 정신을 이어받아 국가 경제에 기여하고 더 나아가 인류의 행복에 공헌하는 그룹의 새로운 미래를 임직원 여러분과 함께 만들어나가고자 한다”며 그룹 임직원들에게 미래를 향한 담대한 여정으로의 동참을 당부했다. 정의선 회장은 “미래를 열어가는 여정에서 어려움이 있겠지만 ‘안되면 되게 만드는’ 창의적인 그룹 정신을 바탕으로 긍정적인 마인드를 가지고 서로 격려하고 힘을 모아 노력하면 충분히 이루어 낼 수 있다”고 부연했다. 정의선 회장은 1999년 현대차에 입사, 2002년 현대차 전무, 2003년 기아차 부사장, 2005년 기아차 사장, 2009년 현대차 부회장을 역임했으며 2018년부터는 그룹 총괄 수석부회장을 맡아 왔다. 기아차 사장 당시 디자인경영을 통해 기아차를 흑자로 전환시키고, 현대차 부회장 재임 기간에는 글로벌 금융위기와 유럽 재정위기에 맞서 성장을 이끌었으며 고급차 브랜드 제네시스를 출범, 안착시켰다. 그룹 총괄 수석부회장을 맡은 2년여 기간에는 그룹의 미래 혁신 비전을 제시하고 핵심 사업을 성공적으로 추진했다는 평가를 받고 있다. 자동차 산업과 모빌리티 재편에 선제적으로 과감한 투자와 제휴, 적극적인 인재 영입 등을 통해 현대자동차그룹을 ‘자동차 제조 기업’에서 ‘미래 모빌리티 솔루션 기업’으로 변모시키고 있다. 세계 최고 완전자율주행 기술 확보를 위해 합작 기업 ‘모셔널(Motional)’을 설립하는 한편 다양한 글로벌 모빌리티 기업들과 협업, 지역별 특색을 고려한 모빌리티 서비스를 확대하고 있다. 미래 친환경 에너지인 수소의 가능성에도 주목하고 차량은 물론 다양한 산업에서의 활용을 통한 수소 생태계 확장도 견인해 왔다. 특히 ‘IT 기업보다 더 IT 기업 같은 회사’로 탈바꿈해야 한다고 강조하며 수평적 조직문화를 확산시키고 일하는 방식에서의 변화를 가속했다. 이에 앞서 정몽구 명예회장은 최근 회장직 사임의사를 밝히고 정의선 수석부회장에게 회장직을 맡아 엄중한 경제위기 극복과 미래 혁신 주도를 당부했다. 정몽구 명예회장은 그간 정의선 회장 체제를 통한 그룹의 새로운 도약을 실현해야 한다는 의견을 피력해 왔다. 그룹 명예회장으로 추대된 정몽구 명예회장은 대한민국 재계를 대표하는 경영인으로서 대한민국 경제와 자동차 산업 발전을 이끌었다. IMF 외환위기 당시 국내 자동차 업체들이 극심한 위기를 겪고 있는 가운데 정몽구 명예회장은 기아자동차를 인수해 성공적으로 회생, 글로벌 자동차업체로 육성했으며, 2010년 현대·기아차를 글로벌 톱 5업체로 성장시켰다. 품질경영, 현장경영, 글로벌경영을 바탕으로 한 강력한 리더십으로 자동차 전문그룹을 출범시키고 자동차 부품산업과 소재산업을 비약적으로 발전시켰다. 현대제철 일관제철소를 건설, 그룹 내 시너지 효과를 극대화하는 동시에 세계 최초로 친환경 자원순환형 사업구조를 갖춰 기업의 환경에 대한 책임과 지속 가능 경영의 새로운 패러다임을 제시했다. 현대자동차그룹은 대내외 상황이 엄중한 시기에 정의선 회장의 취임은 미래성장의 기반을 확고히 다지고 고객 중심 가치를 실현하며 조직의 변화와 혁신을 더욱 가속하는 새로운 계기가 될 것이라고 밝혔다. 이어 글로벌 고객의 기대에 부응하며, 인류의 삶과 행복에 기여하고 사랑받는 기업으로 거듭나기 위해 전 임직원이 혼신의 힘을 다할 계획이라고 덧붙였다. ◇현대차그룹 정의선 회장 주요 프로필 1970년생 고려대 경영학과 / 미국 샌프란시스코대 대학원 경영학 주요경력 2018년 현대차그룹 수석부회장 2009년 현대자동차 부회장 2005년 기아자동차 사장 2003년 기아자동차 기획실장 현대자동차 기획총괄 부본부장(부사장) 2002년 현대자동차 국내영업본부 부본부장(전무) 1999년 현대자동차 구매실장, 영업지원사업부장(이사/상무) 언론연락처: 현대기아자동차 뉴미디어팀 02-3464-8580 이 뉴스는 기업·기관·단체가 뉴스와이어를 통해 배포한 보도자료입니다. 현대자동차그룹 정의선 회장   현대자동차그룹 정의선 수석부회장이 14일 그룹 회장에 취임했다. 현대자동차와 기아자동차, 현대모비스는 이날 오전 임시 이사회를 개최하고 정 수석부회장의 회장 선임 안건을 보고했다. 각 사 이사회는 전적으로 동의하고 지지 의사를 표명했다고 현대차그룹은 설명했다. 현대자동차그룹을 출범 10년 만에 세계 5위의 자동차 그룹으로 성장시키고 글로벌 자동차산업 발전에 기여한 정몽구 회장은 그룹 명예회장으로 추대됐다. 정의선 회장은 정몽구 명예회장의 업적과 경영철학을 계승 발전시키는 한편 미래 산업 생태계를 주도하는 리더십 확보에 역량을 집중할 것으로 기대된다. 현대자동차그룹은 정의선 회장을 중심으로 미래의 새로운 장(New Chapter)을 열어나가겠다는 의지를 명확히 했다. 코로나19 등 불확실한 경영환경을 극복하고 인류의 더 나은 내일을 위해 함께 한다는 그룹 철학을 바탕으로 미래 핵심 기술과 역량을 보유한 그룹으로 거듭난다는 방침이다. 정의선 회장은 이날 전 세계 그룹 임직원들에게 밝힌 영상 취임 메시지를 통해 ‘고객’을 필두로 ‘인류, 미래, 나눔’ 등 그룹 혁신의 지향점을 제시했다. 정의선 회장은 무엇보다 “현대자동차그룹의 모든 활동은 고객이 중심이 되어야 하며 고객이 본연의 삶에 집중할 수 있도록 도움을 드려야 한다”고 피력했다. 정의선 회장은 “고객의 다양한 목소리에 귀 기울여 소통하고 배려하는 마음이 기본이 되어야 한다”고 강조했다. 평소 지론인 고객 존중, 고객 행복이라는 가치의 새로운 창출의 당위성을 분명히 한 것으로 해석된다. 정의선 회장은 “고객의 평화롭고 건강한 삶과 환경을 위해 모든 고객이 쉽게 이용할 수 있는 친환경적인 이동수단을 구현하겠다”고 말했다. 정의선 회장은 특히 고객의 가치를 인류로 확장했다. 정 회장은 “인류의 안전하고 자유로운 이동을 위해 세상에서 가장 혁신적이고 신뢰할 수 있는 자율주행기술을 개발하여 고객에게 새로운 이동경험을 실현시키겠다”고 표명했다. 이를 위한 새로운 도전과 준비도 역설했다. 정 회장은 “세계 최고 수준의 기술을 보유한 수소연료전지를 자동차는 물론 다양한 분야에 활용하여 인류의 미래 친환경 에너지 솔루션으로 자리 잡게 할 것”이라고 밝혔다. 이어 “로보틱스, UAM(Urban Air Mobility, 도심 항공 모빌리티), 스마트시티 같은 상상 속의 미래 모습을 더욱 빠르게 현실화시켜 인류에게 한 차원 높은 삶의 경험을 제공하겠다”고 덧붙였다. 현대자동차그룹은 고객의 삶에 최적화된 모빌리티 솔루션을 제공하고 핵심 성장축인 자율주행, 전동화, 수소연료전지 분야와 함께, 로보틱스, UAM, 스마트시티 등에 대한 시장 지배력을 확대할 계획이다. 정의선 회장은 나눔을 통한 사랑받는 기업으로의 변화도 힘주어 강조했다. 정의선 회장은 “현대자동차그룹은 안전하고 자유로운 이동과 평화로운 삶이라는 인류의 꿈을 함께 실현해 나가고 그 결실을 전 세계 고객들과 나누면서 사랑받는 기업이 되고자 한다”고 말했다. 주주, 협력업체, 지역사회 등 사회의 다양한 이웃과 소중한 결실을 나누고, 이웃과 미래 세대를 위한 사회적 책임을 다하겠다는 소신의 반영으로 해석된다. 정의선 회장은 “현대자동차그룹의 모든 활동이 인류의 삶과 안전, 행복에 기여하고 다시 그룹 성장과 발전의 원동력으로 이어지는 선순환 구조를 만들어야 한다”고 강조했다. 현대자동차그룹은 수평적 소통과 자율을 기반으로 그룹 체질 개선과 창의적이고 열린 조직문화 구현을 더욱 촉진할 것으로 보인다. 정의선 회장은 “전 세계 사업장의 임직원 모두가 개척자라는 마음가짐으로 그룹의 성장과 다음 세대의 발전을 위해 뜻을 모은다면 위기 속에서 새로운 기회를 만들어나갈 수 있을 것”이라며 “임직원의 귀중한 역량이 존중받고 충분히 발휘될 수 있도록 소통과 자율성이 중시되는 조직문화를 조성하겠다”고 약속했다. 정의선 회장은 이와 함께 범현대그룹 창업자인 정주영 선대회장과 현대차그룹을 세계적으로 성장시킨 정몽구 명예회장의 업적과 경영철학을 계승하겠다는 뜻을 밝혔다. 정의선 회장은 “두 분의 숭고한 업적과 기업가 정신을 이어받아 국가 경제에 기여하고 더 나아가 인류의 행복에 공헌하는 그룹의 새로운 미래를 임직원 여러분과 함께 만들어나가고자 한다”며 그룹 임직원들에게 미래를 향한 담대한 여정으로의 동참을 당부했다. 정의선 회장은 “미래를 열어가는 여정에서 어려움이 있겠지만 ‘안되면 되게 만드는’ 창의적인 그룹 정신을 바탕으로 긍정적인 마인드를 가지고 서로 격려하고 힘을 모아 노력하면 충분히 이루어 낼 수 있다”고 부연했다. 정의선 회장은 1999년 현대차에 입사, 2002년 현대차 전무, 2003년 기아차 부사장, 2005년 기아차 사장, 2009년 현대차 부회장을 역임했으며 2018년부터는 그룹 총괄 수석부회장을 맡아 왔다. 기아차 사장 당시 디자인경영을 통해 기아차를 흑자로 전환시키고, 현대차 부회장 재임 기간에는 글로벌 금융위기와 유럽 재정위기에 맞서 성장을 이끌었으며 고급차 브랜드 제네시스를 출범, 안착시켰다. 그룹 총괄 수석부회장을 맡은 2년여 기간에는 그룹의 미래 혁신 비전을 제시하고 핵심 사업을 성공적으로 추진했다는 평가를 받고 있다. 자동차 산업과 모빌리티 재편에 선제적으로 과감한 투자와 제휴, 적극적인 인재 영입 등을 통해 현대자동차그룹을 ‘자동차 제조 기업’에서 ‘미래 모빌리티 솔루션 기업’으로 변모시키고 있다. 세계 최고 완전자율주행 기술 확보를 위해 합작 기업 ‘모셔널(Motional)’을 설립하는 한편 다양한 글로벌 모빌리티 기업들과 협업, 지역별 특색을 고려한 모빌리티 서비스를 확대하고 있다. 미래 친환경 에너지인 수소의 가능성에도 주목하고 차량은 물론 다양한 산업에서의 활용을 통한 수소 생태계 확장도 견인해 왔다. 특히 ‘IT 기업보다 더 IT 기업 같은 회사’로 탈바꿈해야 한다고 강조하며 수평적 조직문화를 확산시키고 일하는 방식에서의 변화를 가속했다. 이에 앞서 정몽구 명예회장은 최근 회장직 사임의사를 밝히고 정의선 수석부회장에게 회장직을 맡아 엄중한 경제위기 극복과 미래 혁신 주도를 당부했다. 정몽구 명예회장은 그간 정의선 회장 체제를 통한 그룹의 새로운 도약을 실현해야 한다는 의견을 피력해 왔다. 그룹 명예회장으로 추대된 정몽구 명예회장은 대한민국 재계를 대표하는 경영인으로서 대한민국 경제와 자동차 산업 발전을 이끌었다. IMF 외환위기 당시 국내 자동차 업체들이 극심한 위기를 겪고 있는 가운데 정몽구 명예회장은 기아자동차를 인수해 성공적으로 회생, 글로벌 자동차업체로 육성했으며, 2010년 현대·기아차를 글로벌 톱 5업체로 성장시켰다. 품질경영, 현장경영, 글로벌경영을 바탕으로 한 강력한 리더십으로 자동차 전문그룹을 출범시키고 자동차 부품산업과 소재산업을 비약적으로 발전시켰다. 현대제철 일관제철소를 건설, 그룹 내 시너지 효과를 극대화하는 동시에 세계 최초로 친환경 자원순환형 사업구조를 갖춰 기업의 환경에 대한 책임과 지속 가능 경영의 새로운 패러다임을 제시했다. 현대자동차그룹은 대내외 상황이 엄중한 시기에 정의선 회장의 취임은 미래성장의 기반을 확고히 다지고 고객 중심 가치를 실현하며 조직의 변화와 혁신을 더욱 가속하는 새로운 계기가 될 것이라고 밝혔다. 이어 글로벌 고객의 기대에 부응하며, 인류의 삶과 행복에 기여하고 사랑받는 기업으로 거듭나기 위해 전 임직원이 혼신의 힘을 다할 계획이라고 덧붙였다. ◇현대차그룹 정의선 회장 주요 프로필 1970년생 고려대 경영학과 / 미국 샌프란시스코대 대학원 경영학 주요경력 2018년 현대차그룹 수석부회장 2009년 현대자동차 부회장 2005년 기아자동차 사장 2003년 기아자동차 기획실장 현대자동차 기획총괄 부본부장(부사장) 2002년 현대자동차 국내영업본부 부본부장(전무) 1999년 현대자동차 구매실장, 영업지원사업부장(이사/상무) 언론연락처: 현대기아자동차 뉴미디어팀 02-3464-8580 이 뉴스는 기업·기관·단체가 뉴스와이어를 통해 배포한 보도자료입니다.