군대의 자동화 된 제어 시스템 "Andromeda-D"\n18 : 57 1월 20\n2003에서 러시아 공군 부대는 "Flight-K"라는 자동 명령 및 제어 시스템을 받았습니다. 그러나이 복합 단지에서 제어 프로세스의 자동화는 대대와 부분 연대 수준 (지휘관과 본부 통제 서브 시스템)에만 적용되었습니다.\n76에서 공수 폭력 부 (프 스코프)가 수행 한 Polet-K의 성공적인 군사 작전 결과에 따르면, ACCS 시스템을 더 개발하기로 결정되었지만, 이번에는 공수 부대 통제의 모든 부대 공수 전투 차량과 별도의 군인. 이 문제의 해결책에 대한 실험적 설계는 "Andromeda-D"라는 이름을 받았다.\n이 작업은 Polet-K 프레임 워크에서 채택 및 구현 된 시스템 엔지니어링 솔루션을 기반으로했습니다. 몇 년간의 부대 착취 관행이 보여지면서, 이러한 결정은 본질적으로 옳았다. 프로젝트의 일환으로, Polet-K 프레임 워크에서 이미 개발 된 하드웨어 및 소프트웨어로 생성되는 장치의 최대 통일 원칙이 적용되었으며, 생성 된 제어 도구의 모듈화 원리가 적용되었습니다.이 도구는 군사 계층의 모든 수준에서 제어 지점을 배치하기위한 것으로 전술적, 운영 관리.\n따라서 프로젝트는 "별자리 (Constellation)"관심사에서 만들어진 복잡한 ESU TZ ( "M2 별자리"전술 부문에서 생성 된 것)보다 경제적 측면에서 상당히 비용이 적게 듭니다. ESU-TZ (팀 - 대대 - 회사 - 소대 - 부서 - 군대) 시스템에서 계획된 시스템 (공군 부대 - 부서 연대 - 대대 - 회사 - 소대 - 분리 - 군인)에 포함 된 비교적 많은 통제 수준에도 불구하고, 군인).\n총계 : 8 ~ 6.\n또한 Andromeda-D 개발 프로젝트는 Maneuver 자동화 명령 및 제어 시스템을 작성 및 운영하는 경험과 유사한 자동화 제어 시스템을 작성하는 데있어 국제 경험을 고려했습니다. 결과적으로, 전술적이 아닌 전술적 차원에서 통합 된 관리 시스템이 탄생했습니다!\n2010에서는 복잡한 76 SDS와 2011에서 7 SDN (g) 및 98 공수 부대의 공수 부대에 명령을 내리기 시작했습니다.\n첫 번째, Andromeda-D 시스템의 "설치"파티는 동일한 76 SDA에서 전투 훈련 활동 중에 운영되었습니다.\n이 작업의 결과로 하드웨어와 소프트웨어 및 장비 세트의 구성이 크게 변경되고 개선되었습니다. 이 분야에서 근무하기 위해 공군 부대 사령부, 부서 및 연대 관계자는 1866 인치 모니터 및 내장 비디오 카메라가 장착 된 EC-17 PC를 기반으로 제작 된 새로운 자동화 된 작업장 (AWP)을 받았습니다.\n인체 공학 또한 향상되었고 현장 제어 지점에 포함 된 장비의 전체 중량이 감소되었습니다. 상당한 처리가 시스템에서 사용되는 소프트웨어 제품을 거쳤습니다. 그리고이 모든 것은 2011 년 봄과 여름에 상당히 빠르게 이루어졌습니다.\n그리고 마침내 8 월에서 9 월까지, 공중 부대 지휘관으로부터 분리와 군인에게 "힘의 수직"전체가 참여하여 단지 운영을 "시도"하는 것이 가능했습니다.\n시스템의 모바일 제어 지점을 설치하는 기능은 상황의 상황에 따라 작전 (전투) 요원이 작업 구성 방법을 선택할 수있는 능력입니다.\n시스템의 각 공무원을위한 주요 관리 도구는 BMD-2 (BTR-D)에 기반한 지휘관 (명령 및 직원) 기계이며 자동화 된 작업장 (BTR-D에서 여러 장소에 있음)과 다양한 정보를 전송하는 통신 시설 채널.\n분대장을 포함하여 분대장을 포함하여 각각의 장갑차에는 GLONASS 장비가 장착되어 있으며 장갑차의 위치를 결정할 수있는 이중 관성 좌표 측정 장비가 전장에서의 이동 방향과 속도를 읽고 "일회성"요청시이 데이터를 상위 지휘관에게 전달합니다. 이산 (지정된 간격으로 자동 모드)이 있습니다. 기계에서 얻은 좌표, 속도 및 이동 방향은 해당 데이터를 수신하도록 허가 된 공무원의 전자지도에 기호 (전술적 기호)의 형태로 표시 할 수 있습니다.\n지휘관과 지휘관 이외에도 각 부서 및 연대 사령부 및 통제 센터 (PU)의 키트에는 집합 적 작업 (공기 프레임에 텐트)을 조직하기 위해 필요한 수의 모듈이 포함되어 있으며 상황에 따라 작전 (전투) 인원의 편안한 작업을 보장하는 데 필요한 모든 것을 갖추고 있습니다 화재의 파괴로 인한 적의 영향이 배제되거나 극히 희박한 경우.\n텐트 내부에는 자율 조명, 냉난방 시스템, 공무원의 자동화 된 작업장 및 배치 용 접이식 플라스틱 가구가 배치됩니다. 텐트와 그 내부 장비는 공군의 계층 적 구조 인 "수직적"과 "수평 적"으로 통일되고 상호 교환이 가능합니다. 각 모듈은 20 워크 스테이션에 배포 할 수 있습니다.\n각 텐트 (모듈)에는 무정전 전원 공급 장치, 스피커폰, 네 개의 멀티미디어 프로젝터 및 스크린, 24- 인치 플로터, 스캐너, 레이저 프린터로 로컬 네트워크 작동을 제공하는 시스템이 장착되어 있습니다. 각 모듈에는 자체 전원 공급 장치가 있습니다.\n또한 각 모듈의 구조에는 외부 (내부) 검토 용 비디오 카메라가 포함되어있어 텐트 내부 및 PU 위치에 대한 접근 방식 모두에서 비디오 감시를 수행 할 수 있습니다.\n각 제어 센터의 총 모듈 수는 다를 수 있으며 작업장의 해당 제어 센터의 필요에 따라 결정됩니다.\n동시에 부서 관리 (연대)의 각 공무원 (DL)은 두 개의 개인용 컴퓨터 (AWP)를 가지고 있는데, 하나는 텐트에서 일하기위한 모듈의 일부이고, 다른 하나는 모바일 갑옷 기반에 설치됩니다 (지상에서 작업 할 때 원격 제거 가능성 또는 PU 모듈 내부에 구성된 로컬 네트워크에 대한 원격 연결).\n따라서 상황에 따라 경영자는 다음과 같은 방식으로 작업 할 수 있습니다.\n- 집합 적으로 (모든 우레탄 공무원은 모듈에있다.) 케이블 통신 채널을 사용하여 정보를 전송하는 경우).\n- 분산 모드 (각 공식은 그의 "방어구"에 있고, 모듈 (장비가있는 텐트)는 펼쳐지지 않음). 라디오 채널은 정보를 전송하는 데 사용됩니다.\n- 네트워크를 통해 모든 DL과 정보를 교환 할 수있는 결합 된 모드 (모듈 + 기갑 객체) (데이터 전송의 경우 케이블 및 라디오 채널 모두 사용됨).\n1866-inch 스크린으로 보호되는 PC EC-17을 기반으로 만들어진 각 ARM 공무원은 화상 회의 모드에서 DL과 PU 간의 통신을 제공하는 내장형 웹 카메라 및 헤드셋을 포함합니다.\n또한 지휘관의 AWP (수석 모듈)는 인터랙티브 화이트 보드에 연결되어 있으며 그래픽 편집기를 사용하지 않고 "손으로"전자 카드에 그래픽 정보를 빠르게 입력 할 수 있도록 적절한 소프트웨어 구성 요소가 있습니다.\n전투 차량에 직접 설치된 것을 포함하여 작업장 (AWP)은 소프트웨어에서 분리 지휘관부터 공군 사령관에게 통일되며 해당 프로그램 및 데이터베이스 섹션에 대한 액세스 수준 만 다릅니다.\n7 dshd를 사용한 훈련은 자동화 된 작업장이 갖추어 진 대대, 대대, 대대, 대대의 통제 지점과 함께이 운동의 명령 본부도 비슷한 시점에서 자동화 된 통제를했다는 사실에서 주목할 만했습니다. 이전 연습과 달리이 항목은 숙련 된 당국과 상당한 거리를두고 배치되었습니다. 그리고 그는 전투 임무의 완수, 입문의 전달 및 훈련생의 행동을 실질적으로 온라인으로 제어하면서 부서의 관리와 원격으로 일했습니다.\n네트워크 라우팅 체계는 각 관리 직원이 중간 통신 노드에서 수많은 "수동"연결을 우회하여 모든 제어 개체 (소대 포함)까지 자동으로 "직접"접촉 할 수있는 기회를 제공했습니다. 예를 들어 공수 폭행 연대의 대포 지휘관에게 메시지를 보내려면 모든 워크 스테이션에서 동일한 전자 주소록에서 적절한 줄을 선택하면 충분했습니다.\n이동할 수있는 분대 이외에, 앞으로 Andromeda-D 체계에는 부대의 매일 활동의 통제뿐만 아니라 각 단위 (대형)를 가진 관리 업무를 해결하는 고정 명령과 통제 지점 (공군 부대 지휘부, 사단, 연대의 명령 수준을 위해)가 포함될 것이다. 더 높은 정부 수준의 현장 통제 지점 배치.\n예를 들어, 사단 지휘관은 부서의 연대와 함께 양측 지휘 및 직원 연대 전술 훈련을 수행합니다. 영구적 인 탈구 점 (RPM)과이 연대의 다각형은 서로 상당한 거리에 있습니다. RPM 연대와 분단에서 시스템의 고정 된 구성 요소가있는 상태에서 그는 본부에서 아무데도 줄이지 않고 훈련 된 지휘관의 결정을들을 수 있습니다. 비디오 컨퍼런싱은 연대 지휘관, 중개자 및 다른 공무원과의 "실시간"통신을 제공 할 것이며, 다음 스크린에서 학생들이 네트워크를 통해 전송 한 결정을 포함하여 전술 상황의 모든 요소를 그래픽으로 볼 수 있습니다.\n컴플렉스의 일부 고정 요소는 이미 공군 사령부의 영구 배치 시점에 장착되었으며 운동 중 리더십 직원은 실질적으로 모든 자동화 된 작업장에서 공군 작전 담당관에게 연락 할 수있는 기회를 제공 받았습니다. 포함 - 화상 회의 사용\n자동화 된 공정 제어 시스템의 하드웨어 - 소프트웨어 단지의 사용은 처음에는 공무원이 일정 수준의 이론 지식, 실용적인 기술 및 능력을 갖추고 있음을 의미합니다.\n즉, 전자지도에서 전술 상황을 만족스럽게 표시하거나 종이지도 작업에 익숙하지 않은 사람이 작전 및 전술 계산을 수행하도록 가르치거나 그러한 계산을 수행하는 방법을 알지 못하는 경우를 예로들 수 있습니다.\n또한 군사 지휘 본부의 일관성 수준, 본부의 각 군대 직원에 대한 지식 및 결정을 내리기위한 공동 작업에서의 본부 관리 및 지사 관리뿐만 아니라 전투 사명을 수령 한 지휘관과 직원의 명령과 조직이 상당히 중요합니다.\n그리고 여기에 사용 된 통제 수단에 대한 통제 방법의 의존성의 법칙에 직접 따르는 또 다른 문제가 발생합니다.\n가르침을위한 준비가 보여 주듯이 새로운 자동화 된 관리 도구를 사용하면서 구식 사령부와 본부의 알고리즘을 고안 한 "수동 방법"의 사용을 결합하려는 시도는 바람직한 시간에 이득을 얻지 못했을뿐만 아니라 유사한 관리를 해결하는 방법보다 종종 열등했다 순전히 "수동"작동 모드의 작업.\n따라서 훈련 중뿐만 아니라 운동 자체도 모든 단계에서 지휘관과 직원의 작업의 특징은 전투 명령주기를 단축하는 데 최적 인 작업을 조직하는 방법을 찾는 것이 었습니다.\n자동화 된 시스템 자체는 관리 작업을 해결하는 "촉진자"가 아니라는 것을 이해해야합니다. 어떤 경우에도, 그러한 시스템을 사용하거나 사용하지 않는 지휘관 및 스태프의 작업 알고리즘은 사람에 의해 결정됩니다.\n그러나 운동 중에 얻은 경험, 시스템의 작동 (긍정적이든 부정적이든)에도 불구하고 전투 준비와 전투 임무 수행을위한 군 지휘 본부의 작업을위한 알고리즘의 개발은 여전히 지휘관과 부서 직원의 특권이다 .\n공식의 관점에서, 시스템의 하드웨어 및 소프트웨어 시스템은 자동화 된 모드에서 8 가지 기본 관리 (정보) 태스크의 솔루션을 제공해야합니다.\n운동의 결과에 따르면, 전투의 준비와 통제 중에 자동화 된 지휘 통제 시스템을 사용함으로써, 명시된 정보 작업의 성취를 실제보다 선언적으로 가속화 할 수 있다고 주장 할 수있다.\n전반적으로 시스템에 관해 말하면 정보를 수집, 처리, 표시 및 교환하는 데있어 직원이 가장 힘들고 비생산적인 작업을 자동화한다는 사실을 언급 할 필요가 있습니다.\n많은 운동 참가자는 다음과 같은 기능을 시스템에 구현했다고 언급했습니다.\n- 다양한 워크 스테이션에서 지휘관의 그래픽 설정 파일에 대한 다중 사용자 액세스 구성\n- 환경을 신속하게 확장하고 표시된 지형의 규모에 연결할 수있는 능력.\n- 사용자가 데이터 손실없이 로컬 네트워크와의 연결이 끊어진 경우 오프라인으로 계속 작업 할 수 있도록합니다.\n이것들은 장교가 비 창조적 인 작업을 수행하는 것을 면제하는 수단이며, 주로 상황의 그래픽 데이터를 복사하여 한 규모의지도에서 다른 곳으로 옮기는 것과 관련이있다.\n수륙 양용 부대에서 사용할 수있는 화재 무기에 적용되는 "정찰 - 패배"주기를 줄이면 착용 할 수있는 복합 NPTK를 언급 할 가치가 있습니다.\n이 복합 단지에는 GLONASS 통신 수단, 통신 수단, 레이저 거리 측정기 및 보호 된 PC가 포함됩니다.\n그러한 장비를 가지고있는 군인은 지능 시스템과 포병 통제 서브 시스템이 모두 사용하는 단일 데이터 형식으로 정확한 표적 지정을 자동으로 제공 할 수 있습니다. 또한이 데이터를 사령관에게 전송하여 표적 공격에 대한 결정을 내리는 동시에 포병 통제 하위 시스템으로 보내 사격의 초기 설정을 계산합니다.\n또한, 그들이 말한대로, - 기술의 문제. 레오 스탯 포병 사격 통제 서브 시스템에 속하는 대상 데이터는 배터리, 소대 및 총에 대해 자동으로 계산되어 발사 초기 설정의 형태로 자동 제공됩니다. 해당 사령관으로부터 패배 명령을 받으면 배터리 (부서)가 지정된 대상에서 즉시 사격을 시작합니다.\n그런데 Raevskaya 테스트 사이트에서 Andromeda-D 시스템 번들 (Rheostat)을 사용하는이 목표 지정 방법은 처음에 실제 대상으로 선택한 대상의 패배와 함께 사용되었습니다. 정보의 자동 전송은 낙하산 대대의 정찰 소대에서 120-mm SAO Nona의 포병 부 총 계산에 이르기까지 "완전한 사슬"의 일부로 수행되었습니다.\n현재 정찰 낙하산 대대와 공습 대대 정찰 소대 및 정찰 회사 소대에는 NPTK 단지가 갖추어져 있지만, 대대의 모든 낙하산 (소집 된 소대) 소대는 앞으로이 복합 단지와 함께 제공 될 것입니다.\n앞으로 단일 형식의 목표 데이터를 사용하여 다양한 클래스의 무인 항공기를 사용하여 현재 수행중인 정찰 기능에 추가하고 대포 화재를 타겟팅하고 조정하는 기능도 추가 할 계획입니다.\n착륙 후 수집하고 낙하산에 착륙 한 전투 차량 (물품)을 검색하는 것과 같은 특정 임무를 수행함에있어서 공중 부대 및 개인 군인들로부터 발생하는 정보의 필요성이 성취되는 것은 아무런 제한이 없었다.\nPolet-K 시스템 구축 작업으로 돌아가서 SPAC (Paratrooper Control Unit)과 낙하산 수집 장치 (DDD)가 착용 할 수있는 복합체가 만들어졌으며, 승무원이 상륙 후 특히 시감도가 떨어지는 차량을 신속하게 검색 할 수있었습니다.\n각 착륙 차량에는 트랜스미터가 설치되어 착륙시 낙하산 시스템이 작동 될 때 켜집니다.\n복합체의 착용 할 수있는 부분을 가진 승무원은 전투 차량에서 신호를 수신합니다.이 신호는 소리와 시각적 형태 (차량 방향)로 낙하산 대원에게 전달되어 발급됩니다.\n그들은 공식 보고서에서 "진전이 이루어 졌음에도 불구하고 ..."라고 말하면서,\n시스템에는 단점이 있습니다.\n군대가없는 군 어디 있니?\n사용자의 관점에서 보면 시스템의 주요 단점은 소프트웨어에 있습니다. 기본적으로 이것은 소프트웨어 인터페이스의 복잡성과 시스템의 소프트웨어 구성 요소가 없기 때문에 계산 및 분석 작업의 솔루션을 자동화 할 수 있습니다.\n또한 기능이 매우 제한적인 시스템에서 GIS "통합"의 오래된 버전을 사용하기 때문에 다중 사용자 모드에서 상황 맵과 함께 작업 할 때 액세스 권한을 차별화하는 기능을 구현할 수 없으므로 이러한 모드를 사용하는 것은 매우 어렵고 안전하지 않습니다.\n수용 가능한 시간 매개 변수에서 전술 징후를지도 상에 놓는 속도의 문제는 아직 해결되지 않고있다.\n"통합"과 전자지도를 3 차원 형식으로 표시하지 않습니다. 또한 산악 지형의 볼륨 시각화는 제목에 '산'이라는 단어가있는 7 dsd의 특성을 기반으로하는 필수 작업입니다.\n3,0 운영 체제에는 적절한 드라이버가 포함되어 있지 않기 때문에 자동화 된 작업장과 그래픽 정보를 표시하고 인식하기위한 최신 인쇄 도구와의 통합과 관련된 문제가 있습니다.\n커맨더 인터랙티브 화이트 보드를 사용하는 가능성은 아직 완전히 실현되지 않았습니다. 그 이유는 WSWS의 오래된 운영 체제로 기능을 완전히 사용할 수 없기 때문입니다.\n또한 사령관 및 본부 하위 시스템에 표시하기 위해 환경 데이터의 "제공자"인 모든 시스템의 단일 정보 공간에 통합 및 자동화를 완료하는 데 많은 작업이 필요합니다.\n여기에는 정보, 공학 부대, 방사선, 화학 및 생물학적 보호, 전자전, 통신의 하위 시스템뿐만 아니라 물질 및 기술 지원 관리의 하위 시스템에서 얻을 수있는 수단으로 얻은 데이터도 포함됩니다.\n지휘관이 정보에 입각 한 결정을 내리는 데 필요한 모든 상황 데이터를 수집하고 처리 할 때까지는 제어 시스템의 완전 자동화에 대해 이야기하는 것이시기 상조입니다.\n예, 개발 단계에서 ACCS는 직원을지도를 "다시 그리는"일과에서 벗어나게합니다. 그러나 시스템을 더욱 개선하는 과정에서 먼저 다른 서브 시스템에서 본사로 오는 정보를 수집하고 처리 및 전송하는 마이닝 프로세스의 자동화에주의를 기울여야합니다.\n이 경로의 주된 장애물은 개별 서브 시스템의 데이터 생성을위한 시스템 생성에 대한 작업을 이미 완료 한 개별 컴플렉스 생산자의 부서별 관심사입니다. 그래서 - 돈을 보냈다!\n다음은 다양한 제조업체에서 사용하는이 데이터의 표시 방법 및 형식입니다. 각각 고유 한 데이터가 있습니다. 이것은 하위 시스템에서 사전 처리 된 데이터조차도 다른 처리 단계없이 지휘관과 직원의 하위 시스템에서인지되고 표시 될 수 없다는 사실을 초래합니다.\n결과적으로이 데이터를 지휘관과 본부의 하위 시스템에 자동으로 전송할 수있는 능력이없는 개별 하위 시스템에서 데이터의 추출 및 처리를 자동화하려고 시도합니다 (궁극적으로 추출되었습니다!).이 작업을 절대적으로 무의미하게 만듭니다.\n비 유적으로 말해서, 정보가 자유롭게 흐르는 용기처럼 용기에서 혈관으로 전달되는 대신에, 우리는 이제 매우 좁은 목을 가진 최고로 채워진 병에 몇 가지를 가지고 있습니다.\n동시에 한 병에서 다른 병으로 액체를 수혈하려는 시도 (정보 교환)는 부당하게 시간 소모적 인 비생산적이고 비 창조적 인 작업이 필요하며 대개 지휘관과 직원 하부 조직의 임원이 수동으로 수행해야하는 매우 긴 과정입니다.\n이러한 상황에 대한 조직적인 이유 중 하나는 군대에서 자동화 된 명령 및 통제 시스템을 창안하기위한 과학적 - 이론적 근거 (개념)가 부족하고 결과적으로 국방부의 발주 기관이 지정한 업무의 구체성, 사려 깊음 및 우선 순위가 낮다는 것이다. 그러나 이것은 다른 기사의 주제입니다.\n시스템의 매우 심각한 단점은 작업을 위해 시스템을 준비하는 것과 관련하여 많은 양의 작업이 필요하다는 것입니다.\n학습 준비 경험이 밝혀지면서 자동화 된 명령 및 제어 시스템의 작업을 조직하려면 통신 구성 및 통신 설비 및 하드웨어 - 소프트웨어 컴플렉스 설정 및 디버깅과 관련된 실용적인 조치를 수행하는 데 상당한 시간이 필요합니다. 또한 각 조정은 특정 전투 임무와 관련하여 수행됩니다. 전투 임무가 변경되거나 명령 및 통제 기관의 상태 (전투 효율성의 정도)가 변경되고 전투 명령의 요소에 의한 힘과 수단의 재분배가 이루어지면 구성 매개 변수를 변경하는 데 상당한 시간이 소요됩니다.\n또한, 운동 과정에서 통신 수단의 특정 작동 모드를 유지하면서 상당한 노력이 필요한 경우 기존 채널의 상태를 모니터링하는 성능이 필요했습니다.\n그러나이 문제를 해결할 수있는 방법이 있습니다. 이들은 소프트웨어 제어 라디오 방송국을 사용하는 자기 조직화 정보 전송 네트워크의 생성, 메쉬 기술 (진동 메쉬 기술 : 패킷 재전송 + 동적 라우팅)의 사용, 간섭 환경을 평가하기 위해 라디오에 내장 된 스펙트럼 분석기의 사용, 그리고 전술 네트워크 중계기 및 UT .d\n이러한 단점 이외에 현장 작업에서의 시스템 작동 및 작동 결과에 기초한 운동 참여자는 개별 요소와 시스템을 모두 개선하고 정보의 처리 및 전송과 관련된 문제 및 인체 공학적 특성을 다루는 많은 제안을했습니다 시스템.\nAirborne Troops Command의 임원과 공수 전술 명령 및 통제 기관에 의한 Andromeda-D 자동화 된 지휘 통제 시스템의 사용 결과를 토대로 훈련 참가자들에 의해 언급 된 바와 같이, 많은 결론을 이끌어 낼 수있다.\n전투 계획 및 통제 과정에서 자동화 된 명령 및 제어 시스템을 사용하면 비 자동화 된 제어 방법과 비교할 때 다음과 같은 많은 이점이 있음을 알 수 있습니다.\n1. 정보 교환의 높은 효율성 (수집, 처리 및 정보 표시 (전술적 상황))을 달성하여 기본 관리 작업 (정보 작업)을 수행하는 속도를 여러 번 향상시킵니다.\n2. "온라인"모드에서 상황을 지속적으로 수집하기 때문에 관리 시스템의 연속성이 보장됩니다.\n3. 군인에서 공중 부대 지휘관에 이르기까지 통일 된 하드웨어 - 소프트웨어 콤플렉스, 모든 수준의 제어에 대한 균일 한 소프트웨어 (상황 데이터의 그래픽 표시 포함)를 사용하여 제어 시스템 요소의 높은 통일성이 달성되었습니다.\n4. 일반적으로 통신 채널 (하드웨어 - 소프트웨어 콤플렉스 그룹)이나 제어 포인트의 상당 부분이 실패 할 경우 자동 프로세스 제어 시스템이 작업 용량을 신속하게 복구 할 수 있기 때문에 제어 시스템의 생존 가능성이 크게 높아졌습니다.\n5. 지휘관과 본부가 분산 모드에서 일할 수있는 능력이 구현되어 관리 직원이 서로 상당한 거리를 유지하면서 효과적으로 기능을 수행 할 수있게하여 통제 및 통제 시스템 전체의 생존 가능성을 크게 높입니다.\n훈련 기간에도 블라디미르 푸틴 총리가 노보로시 스크 (Novorossiysk)시를 방문 할 의사가 있음이 알려졌다. 더욱이 이번 방문의 날짜는 실제로 운동의 활동 단계의 기간과 일치했다.\n부대장 중 한 명은 군대 출신의 유머와 함께 낙하산 보행자들에게 고유 한 유머를 지닌 사령관에게 "대통령이 훈련을 위해 우리에게 올 것인가, 아니면 바로 푸틴인가"라는 질문에 대해 운동 참가자들 사이에 끊임없는 소문이있었습니다. 군인 소문은 장교가 자신의 부하에게 대답했다는 침묵을 지니고 있지만 가능한 쇼를 위해 가장 유리한 장소에 배치 된 우레탄의 8 개 모듈 중 하나는 "대통령 텐트"라고 불렸다.\n그러나 노보로시 스크에 머물렀던 당시 우리 사령관은 가르침으로 결코 그의 존재를 존중하지 않았습니다.\n동시에 Night Wolves 모터 클럽이 조직 한 자전거 타는 축제가이 도시에서 개최되었는데, 우리 총리는 오토바이 클럽 지도자 인 자전거 타는 사람 Alexander Zaldostanov라는 회사의 외과 의사라는 별명을 가진 세발 자전거 Harley Davidson의 휠 뒤에 나타났습니다.\n기자 회견장에 도착한 블라디미르 푸틴 (Vladimir Putin)은 무대로 올라가 참가자들과 손님들에게 연설을했다. "당신은 즐거운 시간을 보내고 오토바이를 타는 것은 아닙니다. 그 자체로 나쁘지는 않지만, 우리 국민, 우리나라가 필요로하는 위대한 애국적인 행사와 결합하십시오."\n7 월 2004, 그의 법령에 따라, 푸틴 대통령은 "명령과 통제의 통일 된 시스템을 만들기위한 임무를 설정했다. 무기 무장 세력의 전술적 수준에서 "(ESU TZ).\n그가 운동에 참석할 시간을 가졌다면 논리적이고 이해할 수있을 것입니다. 그의 법령에 따라 러시아 군대에서 처음으로 균일 한 데이터 전송 프로토콜을 사용하는 단일 하드웨어 및 소프트웨어에서 전술 링크가 부서에서 지휘관까지 모든 수준에서 조직되었습니다 사무실 포함. 그리고 노보로시 스크 (Novorossiysk)에서 불과 24 킬로미터 떨어진 곳에서 일어났습니다.\n이것이 일어나지 않았다는 것은 유감입니다.\n로파 토프 29 8 월 2013 08 : 27\n또한, 그들이 말했듯이 기술의 문제입니다. "Reostat"포병 사격 통제 서브 시스템으로 떨어지는 목표 데이터는 배터리, 소대 및 총에 대해 자동으로 계산되어 발사를위한 초기 설정의 형태로 자동으로 제공됩니다.\n신선한주는 ... "가변 기"와 일반적으로 공군의 포병은이를 수행하는 자동화 수단이 없습니다.\n빅 로우 29 8 월 2013 09 : 03\n좋은 기사, 새로운 지휘 및 통제 방법이 우리 군대에 온다는 것을 기쁘게 생각합니다.\n그러나 기사의 끝에서 저자는 부적절하게 연습에 오지 않기 위해 푸틴을 쫓기로 결정했습니다. 그러나 대통령은 어디에나있을 수 없으며해서는 안됩니다. 시스템은 수동 지침없이 작동해야합니다. 이것이 모두가 노력하는 것입니다.\n푸틴이 없었다면 군대의 모든 기술이 기사의 저자가 아니었을 것입니다.\nMetlik 29 8 월 2013 10 : 55\n"주권자는 전쟁, 군사 기관 및 군사 과학을 제외하고는 다른 생각이나 다른 문제가 없어야합니다. 전쟁은 통치자가 다른 사람에게 할당 할 수없는 유일한 의무이기 때문입니다." 주권자. Machiavelli\n로파 토프 29 8 월 2013 11 : 41\n따라서 그는 운동에 가지 않았습니다. 마지막으로, 그는 그러한 행사에서 최고 공무원의 존재가 해롭다는 것을 깨닫기 시작했습니다.\nGrishka100watt 31 8 월 2013 17 : 05\n이 기사는 정말 좋습니다.\n그리고 그것은 기사로 만들어졌습니다.\n그리고 마지막으로 푸틴 대통령에게 명중 된 단락이 간단히 첨부되었습니다.\n그래서 저렴하고 유쾌하게 친구들에게 외국 보조금을 지급하고 있습니다.\nsvp67 29 8 월 2013 09 : 19\n어떻게 이런 일을 했습니까? ... 현대적이고 효율적인 시스템을 갖추는 것이 우선 과제입니다. 그것 없이는 현대 전투에서 매우 힘들어 질 것입니다. 우리는 병사 한 명 이상의 생명을 구할 것입니다.\n과학자 29 8 월 2013 09 : 58\nESU TK 시스템이 하드웨어가 변경되지 않았기 때문에 Andromeda에 돈을 소비 해야하는 이유와 통신 시설에 만족하지 못한 이유는 분명하지 않습니다. 직장에서 ESU TK를 관찰 한 것은 운이 좋았습니다. 가장 중요한 것은 자동화 된 제어 시스템의 소스 데이터 인 거의 모든 인텔리전스 소스와 본사의 작업을 크게 촉진시키는 많은 프로그램, 특히 모든 유형의 운영에 대해 예측 시스템이 있습니다.\n그리고 GIS에 대한 액세스의 차별화와 관련하여 이것은 10 년 전의 문제이며 이미 해결 된 것 같습니다. 부서의 야심이 개발자의 협력을 방해하는 것은 유감입니다.\n앉다 30 8 월 2013 01 : 06\n그리고 왜 화면에서 모두 같은 두 가지 조판이 이루어 집니까? 신선한 직교 변형 된 항공 사진이 없습니까? 글쎄요, 구글에서 엣지로 스윙하고 지형 모델로 렌더링하십시오. 그리고 왜 모든 것이 랩탑과 기술에만 있는가? 지능이 2g 무게의 7 인치 태블릿을 만드는 것이 불가능합니까?\nGrishka100watt 31 8 월 2013 17 : 07\n유일한 차이점은 집에서 만든 단락이 푸틴의 사진과 함께 실행된다는 것입니다.\ndirk182 4 10 월 2018 23 : 21\nASUV가 없었기 때문에 .... 그리고 2018 년 마당에


감추고 부끄러워할수록 안전할 수 없다 - 청소년신문 요즘것들\n2017.12.03 22:32 - 요즘것들 아수나로\n내 인생의 절반을 생리하면서 살아왔다고 해도 과언이 아니다. 한 달에 4분의 1을 피를 흘리며 살아왔고, 또한 당당하지 못하게 살아왔다. 생리의 ‘생’자를 입에 담기도 어려운 분위기에서 어찌 당당하게 나의 생리를 외치겠는가. 사회 전반에서 생리라는 말을 입에 담는 것조차 기피하는데, 생리에 대한 논의가 활발히 일어날 리 없다. 그런 의미에서 생리대 파동은 예견된 미래였는지도 모른다. 나는 이렇게나 생리대 성분을 규제하는 법규가 없다는 사실에 허탈한 심경마저 들었다.\n여성청소년이 마주한 생리대 파동 : 변함없는 시선\n청소년으로서 느끼는 생리대 파동은 그 무게가 좀 더 무거웠을 것 같다고 생각한다. 한국사회는 젊은 여성이 산부인과를 가는 것에 비난하는 듯한 시선을 보낸다. 하물며 그 대상이 청소년이면 그 시선이 더하면 더했지 못하진 않을 것이다. 교복을 입고 있거나, 접수처에서 청소년임을 말하는 순간 시선이 꽂힌다. 출산할 수 있는 장소가 있는 병원이면 더욱 심하다. 나를 보며 혀를 차는 것은 물론이고 위아래로 훑어보는 시선도 종종 느낀다. 이런 일이 반복되자 이제 나는 교복을 입고 산부인과를 가는 것을 고민하게 되었다. 아마 대부분 이럴 것이다. 많은 청소년이 산부인과에 가는 것을 두려워하고 고작 약국 언저리를 배회한다. 이런 상황에서 과연 여성청소년이 몇 명이나 당당히 산부인과에 진료를 받으러 갈 수 있을까?\n친권자에게 산부인과를 가겠다고 말하는 것부터 고난이다. “왜 가느냐. 그러게 네가 네 몸을 잘 관리했어야지.”라는 말이 제일 먼저 날아온다. 그걸 이겨내고 병원에 가도 또 시선이 꽂힌다. 이런 상황의 반복은 여성청소년의 산부인과 기피를 심화시킨다.\n생리대 파동 이후 나는 산부인과에 진료를 더 자주 받으러 가게 되었다. 하지만 청소년인 나를 바라보는 시선은 여전히 변하지 않았다. 여전히 사람들은 편견어린 시선으로 나를 쳐다보곤 한다. 생리대 파동 전에는 그게 싫어서 안 갔지만, 파동 후에는 ‘그래도 살아야지’ 하는 마음으로 산부인과에 가고 있다. 산부인과 방문에 대한 내 마음가짐이 달라진 것과 별개로 나를 바라보는 사람들의 시선은 여전히 부당하다고 생각한다.\n여성청소년이 생리컵을 쓰기 위해 넘어야 할 산들\n우리 사회는 여성이 자신의 신체에 관한 결정을 내리는 것을 아니꼽게 본다. 여성의 몸은 쉽게 국가의 것 혹은 남성의 것으로 여겨진다. 여성의 몸을 여성 자신의 것이기 때문에 소중하다고 말하는 것이 아니라 ‘아이를 낳을 몸이니까’ 소중히 해야 한다고 말한다거나, 생리컵을 사용하면 “그런 거 쓰면 남자들이 안 좋아해.”라는 이야기를 듣는 것이 대표적인 예일 것이다.\n이때 여성청소년은 여기에 더해 “너는 아직 어리니까 잘 몰라서 그래.” 또는 “나중에 크게 되면 분명 후회할 거야.”라는 이야기까지 듣게 된다. 여성청소년이 자기 신체에 관한 결정을 내리고자 하면 그것은 매우 어리석고 성급한, 잘못된 결정으로 치부된다. 내가 청소년이고 학생이라는 이유로 사람들은 나의 성 지식, 생리용품에 대한 지식을 생리 무경험자인 일반 남성의 말보다 근거 없는 것으로 여기기까지 한다.\n생리대 파동 이후 나는 생리컵을 사용하기 시작했다. 내가 생리컵을 사기 위해 돈을 받으려고 하자 어머니는 “그런 거 하다가 몸 다 상한다.”, “어떻게 임신이나 성관계도 해보지 않았으면서 그런 걸 끼겠냐.”라고 말했다. 나는 전에 부모에게 노브라로 다닌다고 맞았던 경험이 있다. 그래서 이것도 어련할까 싶어 그냥 내 돈을 모아서 생리컵을 샀다. 내 주위의 많은 여성청소년이 이런 이유로 생리컵 구매를 포기한다. 생리컵의 가격은 3만 원대에서 7만 원대 사이로 친권자의 도움을 받지 못하고 혼자서 구매하기에는 그렇게 가볍지는 않기 때문이다.\n또, 청소년이 그런 걸 쓰다가 처녀막이 손상되면 어찌하느냐는 식의 말을 하는 경우도 왕왕 있다. 내가 청소년인 것과 처녀막에는 어떠한 연관관계가 있는지도 잘 모르겠고, 처녀막은 꼭 성관계를 통해서만 손상되어야 한다는 식의 언행은 정말 사람을 불쾌하게 만든다. 나는 이걸 산부인과 원장에게 듣고 마음이 너무 처참했다. 이런 식으로 여성청소년은 자기 신체에 관한 결정을 내릴 때 주변 사람들에게 간섭을 받고 불쾌한 언행을 듣기 쉽다. 그것은 아마 사회가 여성청소년을 자립된 존재로 보지 않고 도움이 필요한 존재로 보고 있기 때문일 것이다. 이런 시선은 생리용품 사용에도 그대로 적용되어 여성청소년이 생리용품을 선택하고 구매하기를 힘들게 만든다. 결국 어른의 허락을 구해야 하고 어른의 도움이 없으면 구매조차 어려운 환경이 형성되는 것이다. 이런 환경은 또 그런 식의 무례한 언행을 좀 더 쉽게 할 수 있게 하고, 그 언행을 들은 여성청소년은 자신의 신체에 관한 결정을 꺼리게 되거나 자신의 생리에 대하여 부끄럽게 생각하게 되는 악순환으로 반복된다. 여성청소년의 안전하고 편안한 생리를 위해서는 이러한 악순환을 끊는 것이 매우 중요하다.\n여성청소년의 몸이 여성청소년의 것이기 위해서는\n일단 학교 보건실에서 종종 듣는 “어떻게 여자애가 생리대를 안 챙겨 다닐 수 있어.”부터 없어져야 할 것이다. 여성청소년에게 보건실은 고나리질의 온상이다. 그래서 잘 찾아가지 않으려 하지만 생리대를 빌리기가 여의치 않을 때는 어쩔 수 없이 찾아가게 된다. 그때마다 매번 듣는 ‘너는 여자애가~’로 시작하는 핀잔은 학교에 생리에 대한 요구를 하지 못하게 만든다. 이는 생리를 공적인 장소에서 말하는 것이 금기시되는 환경으로 이어진다. 실제로 주변 청소년의 사례 중에는 남성인 담임교사에게 생리통이 심해 학교행사에 참여하지 못하겠다고 이야기하자 담임교사가 학부모에게 “여학생이 부끄러운 줄도 모르고 선생님에게 생리 이야기를 막 하느냐”라는 식의 이야기를 했다는 것도 있었다. 학교에서는 우선 이런 무례한 언행을 숨 쉬듯이 하는 교사들에 대한 교육이 필요하다. 그러한 언행이 없어지고 나서야 비로소 여성청소년이 학교에서 당당히 생리에 대한 요구를 할 수 있지 않을까.\n가정에서의 시선도 바뀌어야 할 것이다. 산부인과를 간다거나 생리용품을 선택하려 할 때 여성청소년의 선택을 무시하는 언행을 삼가고 그 선택을 존중하는 것이 필요하다. 스스로 선택하는 경험이 늘어날수록 여성청소년이 자신의 몸을 보다 존중하는 선택을 더욱 당당하게 할 수 있을 것이라 믿는다.\n학교와 가정에서의 무례한 언행은 결국 사회문화에서 시작된다. 한국사회의 문화는 여성에 대한 모든 것에 폐쇄적인 경향이 있는데, 이는 생리에 대해서도 마찬가지다. 생리라는 말을 꺼내는 것조차 금기시하고 생리를 부끄러워야 하는 것으로 만든다. 여성이 당당히 생리를 생리라 말하고, 생리에 대해 사회적으로 당당히 요구할 수 있을 때 여성청소년 또한 안전하고 편안하게 생리할 수 있을 것이다. 생리를 생리라 말하지 못할 이유는 없다. 나의 생리생활에 대하여 남에게 허락받을 이유는 더더욱 없다. 여성청소년이 당당히 자신의 생리에 대해 말하고, 스스로의 생리에 대한 결정을 내리고 또한 그것을 존중받는 날이 오기를 바란다.\n1 ··· 65 66 67 68 69 70 71 72 73 ··· 341


공중에서 키웠어요, 해남 '미니 밤호박' 본격 출하 :: 공감언론 뉴시스통신사 ::\n등록 2022.05.17 14:03:45\n달콤한 맛에 품질 월등…소비자 사이에 인기↑\n[해남=뉴시스] 계곡면 방금옥농가 '미니 밤호박' *재판매 및 DB 금지\n[해남=뉴시스] 박상수 기자 = 땅끝 해남의 대표 특화작목인 공중재배 미니 밤호박 수확이 시작됐다.\n한손에 쏙 들어오는 크기의 해남 밤호박은 일반 미니 단호박에 비해 영양가가 높고 베타카로틴, 비타민 B1·B2·C 등이 풍부해 감기예방과 피부미용 및 다이어트 식품으로 인기를 끌고 있다. 구운 밤호박, 찜, 라테, 빵 등 다양한 상품으로도 가공·판매되고 있다.\n올해 일찍 수확하는 농가는 5월 중순, 일반 재배농가는 5월 하순부터 수확을 시작한다. 수확 후 1주가량 후숙기간을 거쳐 전국의 소비자들에게 선보이게 된다.\n해남산 미니 단호박은 밤 같이 단맛이 난다하여 붙인 '밤호박' 상표명이 전국적으로 사용될 만큼 단호박 중에서도 손꼽히는 명품 특산물로 자리잡았다.\n해남군 밤호박은 시설하우스에서 그물망을 이용해 공중에서 재배하기 때문에 열매가 땅에 닿지 않아 깨끗하고 품질이 좋은 상품으로 정평이 나 있다.\n해남군은 2005년 미니 밤호박을 군 특화작목으로 지정해 생산과 가공, 유통 등 안정적 생산기반을 집중 육성하고 있다.\n2022년 기준 관내 300여농가 80㏊에서 밤호박을 재배, 연간 200여억원의 소득을 올리면서 농가의 중요한 소득원이 되고 있다.\n또한 해남군농업기술센터는 농산물 가공기술 표준화사업을 통해 해남 미니단호박에 저항성전분이 다량 함유돼 있음을 세계 최초로 규명하고, 체중조절 효능에 관한 기능성식품 원료등록을 추진 중이어서 향후 부가가치 창출 효과를 기대하고 있다,\n계곡면에서 밤호박을 재배하는 방금옥 농가는 "올해는 기상호조에 의한 일조량 증가로 고품질의 맛좋은 밤호박을 고객들에게 선보일 수 있을 것"이라고 말했다.\n군 관계자는 17일 "지역농산물인 미니밤호박 등을 활용한 농특산물 소재 연구개발, 기능성 식품개발, 인적·물적 거버넌스 구축을 통한 산업간 융복합화와 농산업 창업으로 지역 경제의 활로를 모색해 나가겠다"고 밝혔다.


그들의 끝나지 않는 이야기 - 이승철 with 부활\n부활은 국내 록씬에 있어서 매우 독특한 의미를 가지는 밴드이다. 이것은 단지 이들이 1986년(!)에 데뷔 앨범을 낸 노장 록밴드이거나, 지금까지도 노래방에서 애창되는 수많은 히트곡들을 만들어냈기 때문만은 아니다. 중요한 것은 이들이 여전히 ‘현재 진행형’의 밴드이기 때문이다. 그들은 보컬리스트 이승철과 기타리스트 김태원을 중심으로 이루어졌던 오리지널 멤버로서의 부활뿐만 아니라 이승철이 탈퇴한 뒤에도 ‘사랑할수록’, ‘Lonely Night'등의 히트 곡을 발표하며 거의 2년에 한 번꼴로 꾸준히 앨범을 내면서 대중적인 노장 록밴드의 자리를 지켜왔다. ’노장‘이라는 말 자체가 어색한 한국 대중음악계에서, 그것도 록밴드가 여전히 대중의 사랑을 받으며 활동한다는 것은 그 자체로도 평가받아야할만한 일이라고 할 수 있을 것이다. 특히 이들은 지난해 솔로로 활동하던 이승철이 다시 부활에 합류하여 만든 새 앨범 ’새벽‘을 내놓았는데, 여기에 수록된 ’Never Ending Story'가 예상 이상의 큰 호응을 얻으며 이들의 저력을 다시 실감케 해주었다. 록 밴드의 형태를 유지하고 있으면서도 대중적인 흡인력을 가지고 있는 고운 멜로디를 만들어낼 수 있는 김태원과 그것을 가장 호소력 있게 전달할 수 있는 슈퍼 보컬리스트 이승철이 만난 결과는 상상이상이었고, 이것은 한동안 대중적으로 침체기에 있었던 이승철과 부활 양쪽을 대중적으로 ‘부활’시키는 결과를 가져온 것이다. 이제 그들은 어덜트 컨템퍼러리 록 밴드로서 앞으로도 계속 활동할 수 있는 확실한 계기를 마련한 것이다.\n이승철 with 부활\n그래서 이들이 지난 2002년 12월 31에서 1월 1일 사이에 개최했던 공연실황을 담은 타이틀 ‘이승철 with 부활’은 한국 대중음악계에서 나름의 의미를 갖는다. 최고의 인기를 누린다고는 할 수 없지만 꾸준한 사랑을 받으며 생명력을 유지한 밴드가 대형 콘서트를 개최하고, 그 실황을 DVD로 제작해서 내놓는다는 것은 그만큼 음악 DVD 타이틀 시장의 활성화나 대중음악의 수요 확대라는 측면에서 볼 때 의미 있는 일이기 때문이다. 실제로 이 공연은 공연 자체로도 전회 매진을 기록하며 이들이 가진 저력을 실감케 했다고 한다.\n이들의 공연역시 명성에 걸맞은 실력을 보여준다. 이들의 가장 큰 강점은 무엇보다도 완숙한 공연 진행과 모두가 친숙해할만한 다양한 레퍼토리라고 해야 할 것이다. 음악생활만 20년이 넘어가는 이들이 들려주는 대부분의 곡들은 20대 중반쯤 되는 나이가 되는 사람들부터는 이들의 음반을 사지 않았다 해도 알 수 있는 곡들이 대부분이다. ‘회상 I' - '회상 II' - '회상 III(라스트 콘서트)’로 이어지는 회상 시리즈를 비롯해 ‘희야’, ‘소녀시대’, ‘비와 당신의 이야기’, ‘사랑할수록’등 부활과 이승철의 솔로시절 히트했던 노래 들 만해도 공연의 상당부분을 채울 수 있을 정도이고, 부활은 이런 히트 곡들과 자신들의 신보 곡들, 그리고 각 멤버들의 연주력을 보여줄 수 있는 부분 등으로 나눠 짜임새 있게 끌고 나간다.\n대규모 현악세션과 코러스가 인상적인 공연의 오프닝 ‘새벽’을 시작으로 김태원의 연주가 돋보이는 ‘Jill's Theme', '회상 I'과 ’회상 II', 그리고 록버젼으로 편곡한 ‘안녕이라고 말하지 마’등으로 분위기를 달군 뒤 1월 1일이 되는 시점을 맞아 ‘네버엔딩 스토리’ - ‘희야’ - ‘마지막 콘서트’등의 히트 곡으로 공연을 절정으로 올려놓는 그들의 자연스러운 공연진행은 관록이라는 것이 무엇인지 보여주는 예라고 할만하다. 특히 젊은 시절만큼 힘찬 보컬을 들려주지는 못하지만 여전히 고운 목소리로 무리 없이 멜로디를 소화해내고, ‘마지막 콘서트’에서의 길고긴 발성으로 관객들을 환호케하는 이승철의 보컬과 각자의 솔로 파트에서 화려한 연주를 들려주는 각 멤버들의 뛰어난 연주력은 그들의 탄탄한 실력을 새삼 느끼게 해준다. 특히 ‘네버엔딩 스토리’부터 ‘희야’ ‘마지막 콘서트’의 발라드 곡들에 이어 록버젼으로 편곡한 ‘소녀시대’ - ‘오늘도 난’으로 이어지는 부분은 공연의 하이라이트라 할만하다. 또한 이승철이 아닌 3집 시절의 보컬리스트 김재기가 불렀던 ‘사랑할수록’을 이승철이 앵콜 무대에서 부르는 장면역시 흥미롭다. 김재기의 거친 음색이 곡을 지배했던 이 곡을 이승철은 자신만의 미성으로 소화하면서 김재기의 그것과 달리 부드러우면서도 절절한 호소력을 들려주고 있다.\n음질도 전체적으로 준수한 수준을 유지한다. 물론 세계에 내놔도 손색없는 타이틀이라 해도 과언이 아닌 ‘조용필의 비상’같은 레퍼런스급 타이틀에는 못 미치지만, ‘새벽’처럼 밴드의 사운드와 대규모 현악세션과 코러스가 함께 사용된 부분에서도 무리 없는 음 분리도를 들려주고, 전체적으로 공연현장의 분위기를 강조한 듯 전체적인 사운드의 울림이 자연스럽게 다가오고, 각각의 사운드들 역시 어떤 사운드에 강조점을 두지는 않았지만 그것들이 잘 분리되면서 전체적으로 공연장의 사운드를 모두 충실하게 담아내는 편이다. 다만 그러다보니 각각의 사운드의 선명도가 조금씩 떨어져 아주 깨끗한 음색은 내지 못하고, 부활에서 이승철의 목소리 이상으로 중요한 김태원의 기타연주가 잘 부각되지 않은 점은 아쉽다. 특히 록버젼으로 편곡한 ‘소녀시대’와 ‘오늘도 난’과 보컬 못지않게 강한 기타 사운드가 인상적인 ‘비와 당신의 이야기’, 그리고 현악세션과 기타가 균형을 이루는 ‘새벽’등의 곡들에서 기타가 다른 사운드들과 균등하게 섞여서 오히려 곡의 매력을 확실하게 부각시키지 못하는 듯 하다. 반면 드럼과 베이스등 저음파트의 사운드들은 충실하게 잡혀 곡에 안정감을 부여한다. 그리고 영상에 있어서는 대체적으로 무난한 진행을 보여주는데, 이승철을 중심으로 음악을 따라 자연스러운 흐름을 보여주고 있고, 조명이 어두울 때 입자가 거칠게 보이는 부분을 빼면 전체적으로 준수한 화질을 선보이고 있다.\n또한 흥미로운 부분은 어느 정도의 성의가 보이는 서플먼트이다. 다른 디스크에 따로 수록된 이 서플먼트들은 이 콘서트와 부활이라는 그룹에 대한 이야기를 담은 인터뷰와 ‘네버엔딩 스토리’의 언플러그드 버전과 뮤직비디오, 그리고 사진을 담은 갤러리와 스튜디오에서의 녹음장면을 보여주는 ‘@studio'와 리허설 등으로 구성되어 있는데, 인터뷰 내용이나 스튜디오에서의 녹음 장면 등은 그렇게 전문적인 내용은 없지만 이들의 녹음과정이나 부활의 결성과 역사, 그리고 콘서트에서의 자세 등을 담고 있어 팬이나 부활을 처음 접하는 사람들의 입장에서는 미디어를 통해서 그렇게 많이 노출되지 않은 부활이라는 밴드에 대해 좀더 자세하게 알 수 있는 계기가 될 수 있을 듯싶다.\n그리고 이 타이틀에서 눈여겨봐야할 또 한 가지 부분은 이 공연의 제작방식이다. 지금까지 공연실황 음악 타이틀은 새로 후반작업을 해야 하기에 영화 타이틀 이상으로 제작비는 많이 들지만 수요는 그리 많지 않아 서태지나 조용필 같은 시대를 풍미한 슈퍼스타가 자신들이 적극적으로 제작에 나서야 수준급 타이틀이 나오곤 했다. 그러나 부활의 경우는 이 공연을 HD용으로 제작되는 KBS의 음악프로그램 ‘The Musician'에 방송한 뒤 그 소스를 이용해 타이틀을 제작, 제작비나 음원의 문제 등에서 생길 수 있는 여러 부분의 난제를 상당히 해결했다. 우리나라의 많은 중간급 이상 뮤지션들이 양질의 공연 DVD 타이틀 제작을 하는데 있어 현실적인 여건이 안 된다면 공연과 방송, 그리고 DVD를 연계한 이런 식의 제작은 하나의 돌파구가 될 수 있지 않을까 싶다.\n그래서 ‘이승철 with 부활’은 여러 면에서 의미를 가진다. 전반적으로 공연 DVD나 서플먼트나 완벽하다고 할 수 있을 정도의 마스터피스급 타이틀은 아니지만 20여 년 동안 음악활동을 해온 그룹이 그에 부끄럽지 않은 완성도가 담겨있는 타이틀을 DVD로 내놓았다는 것은 음악 DVD타이틀의 대중화에 있어 분명히 의미 있는 것이기 때문이다. 공연시장 자체가 그러하듯, 현재 음악 DVD 타이틀 시장에 있어 필요한 것은 내놓기만 하면 기본 판매량이 보장되는 몇몇 슈퍼스타뿐만 아니라 꾸준히 사랑을 받고 있는 중간급 이상의 뮤지션들도 보다 손쉽게 DVD타이틀을 낼 수 있고, 수익도 어느 정도 보장받을 수 있는 환경의 조성이기 때문이다. 이미 모든 이들이 인정하는 슈퍼스타의 공연도 좋고, 이제 막 새롭게 나온 신인들의 공연도 좋지만 부활처럼 이렇게 꾸준히 대중에게 사랑받으며 자기 자리를 지키는 뮤지션들의 자리도 그만큼 소중한 것이다.\n반지의 제왕-두개의 탑 - 확장판에 앞선 결코 만만치 않은 워밍업


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막내의 씽씽 자전거 - 박용진의 목회단상\n막내의 씽씽 자전거 | 푸른세상\n2012. 9. 2 목회단상\n막내딸 자전거가 오늘도 집으로 달려옵니다. 이제는 언니들이 모두 상급학교에 진학하여 막내 홀로 초등학교에 다닙니다. 제 언니들이 한 학교에 다닐 때는 언제나 든든한 후원군이 있어서 아무 걱정없이 학교에 갔습니다. 하지만 올해부터는 저 혼자만 학교에 갑니다. 제 언니들은 고등학교 중학교에 가서 곁에 없습니다. 아빠생각에는 막내라서 언제나 언니들 보호속에 있었던 터라 응석만 부릴 것 같아 은근히 염려가 됩니다. 그런데 이게 웬일입니까.. 언니들이 곁에 없으니까 더 씩씩해지는게 아닙니까… 벌써 사년째 한학교에 다닌 탓인지 학교선생님들이며 교장선생님까지 모두 익숙한 사이가 되어서 학교생활에 거침이 없습니다. 언니가 함께 학교다닐때는 항상 언니곁을 따라 다녔는데 이제는 자기혼자 친구들과 등하교길에 인사나누며 야무지게 다닙니다. 새학년 등교 첫날부터 걸어서 학교까지 가더니 이제는 집에 놀고 있는 자전거를 꺼내서 등하교를 스스로 합니다. 물론 학교에서 자전거통학을 허락맡았지요. 학교대문에서 집까지 자전거로 십분이면 올 수 있으니 거리가 가까운 것도 한몫을 합니다. 안스럽게 생각한 필자만 머쓱해졌습니다. 언니들의 보호속에 있을때는 마냥 어린아이 같았는데 혼자 지내야 하니 어른스러워졌습니다. 막내딸의 자건거는 그래서 오늘도 씽씽 필자 가슴에 달려옵니다.\n아이들은 이처럼 기대이상의 잠재력이 숨어있는 것 같습니다. 의존적 환경이 사라지니 자립성이 나타나는 것이지요. 그래서 아이들에게 숨겨진 잠재력이 깨어날 수 있도록 해주어야 하겠지요. 하지만 그것도 억지로 되지는 않습니다. 자연스러운 환경의 변화가 아이들을 야무지고 다부진 성격으로 바꾸어주는 것이지요. 필자교회 교인들도 요즘엔 야무진 교인이 되어갑니다. 처음 교회 나올때는 돌봐줘야하는 여린 영혼들이었습니다. 상처입고 주눅들고 용기가 꺽인채 교회문을 두드리는 이들이 많았습니다. 목사일을 보면서 새벽마다 여린마음을 가진 교인들을 위해 기도하는 일에 가장 많은 시간이 들었습니다. 그렇게 세월이 벌써 사년이 지나고 보니 어느덪 교인들 중에 일꾼들이 많아졌습니다. 이제는 젖으로 먹이지 아니하고 밥으로 먹여도 되는 이들이 나타난 것입니다. 필자의 목양이 한결 수월해졌습니다. 이들이 필자를 대신해서 여린마음을 가진 교인들을 돌봐주는 것입니다. 아무리 섭섭한 소리를 들어도 끄덕없이 교인들을 돌보고 열심히 책임을 다합니다. 그리 많은 세월이 지난 것도 아닌데 요소요소마다 잘 훈련된 일꾼들이 교회일을 맡아 일을 해주니 얼마나 행사와 모임들이 수월하게 진행되는지 모릅니다. 아직도 개척교회 목사인데 이렇게 빨리 호강(?)을 해도 되는건지 어색하기만 합니다. 하지만 어느새 부쩍 어른믿음이 되어 새로오는 교인들을 잘 돌보는 교인들이 고맙고 대견스럽기만 합니다.\n세월은 그냥 흐르는게 아닌 모양입니다. 시간이 흐르는 만큼 과일이 영글듯이 내용이 충실해지고 형식에 짜임새도 만들어지지요. 여름내내 지칠 줄 모르던 더위도 이제는 아침저녁으로 한풀 꺽였습니다. 숨막히게 더운 날씨가 아니라 숨을 고르게 하는 더위가 되었습니다. 몸과 마음이 편안한 햇볕처럼 느껴지니 분명 가을이 저만치 가까워진게 틀림없습니다. 올 가을엔 교인들의 믿음이 어느해보다 알찬 결실을 할 것 같습니다. 벌써 예배드릴 시간이 다 되었습니다. 교인들이 예배당에 올라오며 두런두런 나누는 음성이 입구부터 들려옵니다. 오늘도 감동이 넘치는 시간이 될 것 같습니다. 그래서 필자의 두 손이 다른 날보다 더욱 간절히 모아집니다.\n작성시간: 2012-09-10 pm 08:06 지니 | 인쇄


1 컵 Quinoa에 얼마나 많은 단백질 | taxqueries.com\n운동 후 식사를 해도 되는 것인지 물은 마셔도 되는지 운동 후 단백질은 꼭 먹어야하는지. 여름이 다가 올 수록 많은. 피로도 덜온다. 다만, 먹는 양에 절대적인 주의를 요하는데, 바나나는 1개 정도 주스는 종이컵 1~2컵 정도가 적당하다. 흡수. 요리 된 퀴 노아 1 컵 185 그램은 일일권장량 의 15 % 인 철분 2.8mg을 제공합니다. 또한, quinoa는 글루텐을 함유하지 않아 글루텐 불내성의 사람들에게 좋습니다. 퀴 노아는 또한 다른 많은 곡물보다 단백질이.\n근력운동후 먹으면 좋은음식과 공복 운동후 식사는 단백질 섭취? - 신체 활동이나 운동은 많은 에너지를 사용합니다. 에너지 레벨이 운동을 마친후 1~2 시간내에 보충되지 않으면 신체가 회복되기 어렵습니다. 운. 국제 영양 지침에 따르면 우리가 섭취하는 칼로리의 10/15 %는 단백질에서 섭취해야합니다. 그러나 그것은 정확히 무엇을 의미합니까? 얼마나 많은 단백질이 필요한가? 단백질 요구량은 체중에 따라 다릅니다. rda, 즉 성인 대상 당 1 일 권장 복용량은 체중 1 파운드 당 0.8 그램으로 간주됩니다. 1. 유기농 시금치 일반 농법과 유기농법으로 재배된 채소의 영양성분을 조사한 결과, 유기농 시금치의 경우 식이섬유가 일반 시금치에 비해 1.6배나 많은 것으로 나타났다. 일반 시금치의 경우 한 컵 기준 약 4g의 식이섬유가 들어있다.\n국제비만저널International Journal of Obesity에 실린 논문에 따르면 콩 단백질은 지방 소모와 체중 감소에도 도움을 준다. 1/2 컵에 10g의 단백질이 들어있다. 단백질은 자연식품으로 섭취해주시는게 좋은데요. 식품별 단백질 함량은 대략적으로 알고계시면 좋습니다. 식품별 단백질 함량. 4g: 치즈 1장. 6g: 계란 1개. 8g: 그릭요거트 1컵. 20g: 고기 100g 당. 5g: 하루견과 1봉 or 흰쌀밥 1.\nBob's Red Mill Tri-Color quinoa의 1인분에는 180칼로리가 있습니다. 칼로리 분석: 10% 지방, 76% 탄수화물, 13% 단백질. Bob's Red Mill의 더 많은 제품보기. 과일의 특정 부분에 얼마나 많은 탄수화물이 있는지 이해하는 것이 중요합니다. 이를 통해 혈당과 인슐린 수치를 관리할 수 있습니다. 15g의 탄수화물을 포함하는 과일량의 예는 다음과 같습니다. 1컵은 계량컵 1컵, 1큰술은 계량스푼 1Ts 통조림 과일 1/2컵. 단백질은 많은 중요한 기능으로 몸을 돕고 근육 질량을 유지하는 데 도움이됩니다. 총 단백질: 2. 1 컵 97. faa에 따르면 2014 년에 실내 가정용 식물 식품으로 인한 중독 사건은 약 1,500 건이보고되었습니다. 2019-03-02 · 타입 1 당뇨병식이 요법을 시작하십니까? 우리는 방법 등 전체 곡물과 단백질로 영양 식품에 집중하는 방법을 보여 드리겠습니다 지방, 설탕, 빈 탄수화물을 줄이는 동안. 건강한 식사와 간식을 준비하는 방법에 대해 알아보십시오. 또한 인슐린, 운동, 식사를 할 때 알고, 더의 중요성에 대한 정보를.


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[신간] '꿈'의 기업은 어떻게 만들어지는가 - 한국강사신문\n[신간] '꿈'의 기업은 어떻게 만들어지는가\n[신간] '꿈'의 기업은 어떻게 만들어지는가 안병민 지음 | 책비\n승인 2016.06.07 14:26\n[한국강사신문 오명호 기자] 여기 한 회사가 있다. 팀장, 임원, 대표이사를 직원들이 투표로 뽑는다. 채용 면접은 임원이 아닌 함께 일할 동료가 본다. 독특함을 넘어 이상한 회사다. 급여 체계는 더 가관이다. 팀마다 일정 금액을 회사에 세금으로 내면 나머지는 모두 팀원들 몫이다. 언뜻 들어선 제대로 운영이 될까 싶다. 하지만 걱정하긴 이르다. 여행업계에 새로운 콘셉트로 돌풍을 일으킨 ‘여행박사’ 이야기다.\n신간 <경영일탈 정답은 많다> (책비, 2016)는 여행박사를 해부하듯 파헤친 책이다. 이른바 ‘강소기업 여행박사 경영크로키’다. 여행박사의 경영방식과 창업주 신창연 대표의 경영 철학을 엿볼 수 있는 책이다. 마케팅 전문가이자 경영칼럼니스트인 저자가 다년간 직접 보고 들은 여행박사 이야기를 제삼자의 시각으로 흥미롭게 풀어냈다.\n책은 총 2부로 구성되어 있다. 1부는 신창연 창업주의 리더십과 경영철학을 짚어본다. 저자는 “명장 밑에 약졸 없다”면서 여행박사의 ‘다름’은 전적으로 신대표에 기인한다고 말한다. 그의 남다른 리더십을 살펴본다. 2부는 여행박사의 비즈니스 전략이다. 어떻게 고객과 소통하며, 어떻게 시장을 만들어내었는지 여행박사만의 독특한 차별화 전략을 살펴본다.\n저자에 따르면 신창연 대표는 ‘돈 버는 능력’이 타고난 사람이다. 한 예로 여행사 근무 시절 그는 고객의 입장이 되어 직접 배를 타고 수십 차례 한국과 일본을 오가며 볼거리, 즐길 거리, 먹거리들을 발굴하고 개발했다. 그렇게 모은 정보들을 책으로 만들어 고객들에게 무료로 배포했다는 것. 이에 대해 저자는 신대표가 타고난 마케터라고 말한다. 저자의 해석은 이렇다.\n“마케팅은 단순히 고객의 지갑을 열게 만드는 기술이 아니다. 고객이 원하는 바를 찾아내어 그것을 해결해주는 일이다. 그는 고객이 불안해하는 포장마차에서의 위생 문제를 청소뿐만이 아닌 밀가루와 콜라, 소주를 이용해 해결했고, 효과적인 광고 채널을 찾던 일본의 관광명소와 관광청에겐 최적의 매체를 만들어주었다.” 34쪽\n이처럼 책은 여행박사에서 벌어진 실제 사례를 전문가적 시각으로 재해석한다. 책의 또다른 특징 중 하나는 다양한 직원들의 인터뷰를 직접 담고 있다는 점이다. 신창연 창업주가 한 얘기는 물론 전 현직 직원들과 직접 나눈 대화를 가감 없이 소개한다. 여행박사에 대해 꾸밈없이, 있는 그대로를 담고자 하는 저자의 노력이 엿보이는 대목이다. 이를테면 오사카팀 김영빈 사원에게 여행박사는 이런 의미다.\n“월급쟁이 생활만 열심히 하다 가렵니다, 하는 사람이 어디 있겠습니까? 나중엔 저도 이런 여행사의 CEO가 되는 게 꿈입니다. 다른 건 없습니다. 지금 회사, 여기 여행박사의 이 자유로운 문화, 이걸 그대로 가져가고 싶어요. 그래서 직원들이 정말 행복한 회사를 만들고 싶습니다.” - 195쪽\n책은 직원과 CEO가 행복하고 고객도 행복한 회사는 어떻게 만들어지는지에 대한 고민이자 분석이다. 다른 회사보다 ‘나은’ 회사가 아니라 뭔가 ‘다른’ 회사에 대한 이야기다. 매출보다 재미, 관리보다 방임, 돈보다 사람을 중요시한 회사에 대한 이야기다. 모두가 바라지만 아무나 할 수 없는, 그런 ‘꿈의 기업’에 대한 이야기다.


샤오미, 스마트워치 2종 국내 출시 - ITWorld Korea\n편집부 | ITWorld 2021.02.03\n샤오미가 스마트워치 ‘미 워치(Mi Watch)’와 ‘미 워치 라이트(Mi Watch Lite)’를 국내 출시하고 2월 5일까지 할인가에 제공한다고 밝혔다.\n미 워치는 1.39인치의 밝은 AMOLED 패널을 탑재하고, 측면에 장착된 전용 스포츠 버튼으로 117개의 피트니스 모드를 지원한다. 사용자의 건강을 종합적으로 파악하기 위한 6개의 센서와 GPS 기능으로 주요 건강 수치인 심박수 모니터링, 혈중 산소 레벨은 물론 기압과 같은 환경 데이터까지 제공한다. 미 워치는 가벼운 무게와 2시간 충전으로 최대 16일간 사용할 수 있는 배터리 수명을 제공한다.\n또한, 미 워치는 100개가 넘는 워치 페이스, 카메라 원격 제어, 기본 이모티콘 알림, 음성 컨트롤 등을 포함한 다양한 기능을 지원한다. 미 워치는 13만 9,800원에 출시되며 사전예약 가격은 12만 4,800원이다.\n미 워치 라이트는 5개의 기본 워치 페이스를 지원하는 320x320 픽셀 해상도의 1.4인치 디스플레이를 장착했다. 230mAh의 배터리를 탑재해 2시간만의 충전으로 최대 9일 동안 사용할 수 있다. 샤오미 웨어(Xiaomi Wear) 앱과 통합시켜 스포츠 및 건강 데이터를 기록해 전문적이고 편리한 경험을 할 수 있다. 미 워치 라이트 스트랩은 블랙, 블루, 화이트 등 3개 중 선택할 수 있으며 쉽게 교체할 수 있다. 미 워치 라이트는 6만 9,900원에 출시되며, 사전예약 기간 동안 6만 4,800원에 구매할 수 있다.\n미 미니 청소기는 콤팩트한 크기로, 브러시리스 DC 전기 모터를 탑재해 최대 8만 8,000rpm에 도달하는 30AW의 전력으로 1만 3,000Pa의 흡입력을 제공한다. 사용자는 전원 버튼을 눌러 표준(Standard) 및 최대(Max) 클리닝 모드로 전환할 수 있으며, 최대 30분동안 사용할 수 있다.\n미 스마트 홈캠 360° 2K는 가정용 보안 감시 카메라로, 연중무휴 집안 전체를 360° 커버해 감시할 수 있다. 2304x1296의 해상도까지 도달할 수 있는 300만 화소(3MP) 카메라를 장착해 선명한 이미지를 제공한다.\n카메라의 f/1.4 대형 조리개와 6P 렌즈는 조도가 낮은 조건에서도 세밀하고 밝은 컬러 이미지를 보장한다. 또한 차세대 AI 인체감지 알고리즘을 채택해 사람 실루엣을 감지하고 스마트폰에 자동 알람을 보내 사용자에게 알린다. 쌍방향 통신을 지원하는 미 스마트 홈캠 360° 2K로 사용자는 언제든지 집에 있는 가족들의 상태를 파악할 수 있다. editor@itworld.co.kr


선생님이 만든 에그베네딕트처럼 나와야하는데...\n재료를 보니 한숨만^^;\n아니, 에그베네딕트를 사먹는게 더ㅎ\n(INK 1,891,962.0000 | $7.5479)\n* This post has 16.25% of self voting rate\n잘 만드셨는데요.. 대단하네요\n맛있겠어요. 솜씨가 대단하세요.\n나 퇴직하면 레스토랑 동업합시다!\n재료는 왕 평범한데\n완성작은 럭셔리 ㅎㅎ\n너무 훌륭하신것 아닌가요??👍👍


믿을 수 없는 가격, 놀라운 맛 : 주간동아\n믿을 수 없는 가격, 놀라운 맛\n세계로 뻗는 ‘바롱 에드몽 드 로칠드’\n‘로칠드’(Rothschild·영어식으로는 로스차일드)는 세계적인 금융회사와 프리미엄 와이너리를 소유한 가문이다. 가문 창시자인 마이어 암셀 로스차일드(Mayer Amschel Rothschild)에게는 다섯 아들이 있었는데, 셋째인 네이선(Nathan)의 아들 너새니얼(Nathaniel)이 1853년 ‘무통(Mouton)’을, 다섯째인 제임스(James)가 1868년 ‘라피트(Lafite)’를 매입했다. 로칠드가 와인 명문가로 부상한 것은 그때부터였다.\n1973년 제임스의 4대손인 에드몽(Edmond)은 ‘바롱 에드몽 드 로칠드’ 와인회사를 설립하고 프랑스 보르도(Bordeaux)에 있는 샤토 클라크(Chateau Clarke)와 샤토 말메종(Malmaison)을 매입했다. 모두 에드몽이 현재 보유 중인 라피트 같은 특등급 와이너리를 구매할 거라 예상했지만 두 와이너리는 전혀 알려지지 않은 곳이었다. 에드몽은 명품 와인을 늘리기보다 잠재력 있는 와이너리를 인수해 소비자가 부담 없이 즐길 수 있는 와인을 생산하고자 했던 것이다.\n에드몽의 아들 뱅자맹(Benjamin)은 바롱 에드몽 드 로칠드의 경영을 이어받아 아버지의 뜻을 세계로 펼쳤다. 남아프리카공화국, 뉴질랜드, 아르헨티나에 세계 굴지의 기업과 합작해 와이너리를 설립했다. 남아공에는 카르티에, 피아제, 몽블랑 등을 소유한 루퍼트(Rupert) 가문과 함께 ‘루퍼트&로칠드’ 와이너리, 뉴질랜드에는 프리미엄 와이너리인 크래기 레인지(Craggy Range)의 소유주 테리 피보디(Terry Peabody)와 함께 ‘리마페르(Rimapere)’를 세웠다. 아르헨티나에는 개인 제트기와 전투기 생산으로 유명한 다쏘(Dassault) 가문과 함께 ‘플레차스 데 로스 안데스(Flechas de Los Andes)’를 설립했다.\n바롱 에드몽 드 로칠드가 생산하는 와인은 저렴한 가격이 믿기지 않을 만큼 모두 훌륭하다. 생산국과 포도 품종은 달라도 맛과 향이 한결같고 정교하면서도 우아하다. 이는 자사 포도밭에서 철저하게 품질관리를 한 포도만으로 와인을 만들고, 150년 가까이 라피트를 생산해 온 노하우를 공유해 와인의 품질을 끌어올렸기에 가능한 일이었다. 사회 공헌에도 힘써 남아공에서는 지역 주민들에게 주택, 학교, 병원 등을 지어주며 노블레스 오블리주(Noblesse Oblige)를 실천하고 있다.\n바롱 에드몽 드 로칠드의 모든 와인에는 다섯 개의 화살이 그려져 있다. 뉴질랜드에 설립한 와이너리 리마페르는 원주민 마오리족 말로 ‘다섯 개의 화살’이라는 뜻이고, 아르헨티나의 플레차스 데 로스 안데스는 ‘안데스의 화살’이라는 뜻이다.\n화살은 마이어 의 다섯 아들을 의미한다. 마이어는 화살 하나는 부러뜨리기 쉬워도 다섯 개가 모이면 부러뜨리기 어려운 것처럼 형제가 합심해 가문을 이끌 것을 당부했다고 한다. 그 뜻에 따라 후손들은 바롱 에드몽 드 로칠드를 공동소유하며 운영하고 있다.\n바롱 에드몽 드 로칠드의 대표 경영인인 뱅자맹은 “아버지는 늘 맛있는 와인을 더 많은 사람과 나누고 싶어 했다. 나는 그 뜻을 세계로 펼치려 한다”고 자신의 의지를 밝힌 바 있다. 바다는 사람들을 갈라놓지만 와인은 사람들을 이어준다는 말이 있다. 바롱 에드몽 드 로칠드가 앞으로도 사람과 사람을 잇는 좋은 와인을 더 많이, 더 다양하게 생산하기를 기대해본다.\n주간동아 1058호 (p73~73)


특정 목표를 달성하기 위해 구성원의 역할을 명확하게 구분하고 공식적인 규칙과 규정에 따라 운영하는 대규모 위계 조직.\n관료제(Bureaucracy)는 책상과 사무실을 의미하는 ‘bureau’와 그리스 어로 지배, 통치를 의미하는‘cracy’가 결합된 말이다. 즉, 관료제는 ‘관료에 의한 지배’를 의미한다. 관료제 조직은 특정 목표를 달성하기 위해 구성원의 역할을 명확하게 구분하고 공식적인 규칙과 규정에 따라 운영하는 규모 위계 조직이다.\n처음에는 정부 관료에게만 적용되었지만, 점차 일반적인 대규모 조직을 가리키는 말로 확장되었다. 관료제는 현대 사회 전반의 일반적인 사회 조직 형태로 자리 잡고 있다.\n관료제는 다음과 같은 특징을 가진다.\n첫째, 업무가 분화되고 전문화되어 있다. 대표적 관료제 조직인 정부나 기업 조직은 부서별로 하는 일이 뚜렷하게 구별되어 있다. 이에 따라 업무 수행이 전문화되어 효율성을 높일 수 있다.\n둘째, 위계 서열화로 지위에 따라 권한과 책임이 명확하게 규정되어 있다. 관료제 조직은 피라미드 형태를 띠며, 더 많은 권한과 책임이 있는 소수 상급자가 다수 하급자를 통제하고 감독한다.\n셋째, 규칙과 절차에 따라 업무가 수행된다. 특정 직위에 따른 업무와 업무 수행 절차가 문서로 표준화되어 구성원이 바뀌어도 조직의 안정성을 유지할 수 있다. 또 자의적 의사 결정을 방지하고 업무의 공정성을 확보할 수 있다.\n넷째, 전문성을 기준으로 구성원을 선발하여 임기를 보장하고, 능력과 연공서열에 따라 승진 기회가 제공된다. 이는 구성원이 안정적으로 일할 수 있는 기반이 된다.\n다섯째, 인간관계가 몰인격적이다. 조직 구성원은 개인의 감정을 개입시키지 않고 표준화된 규칙과 절차에 따라 공정하게 업무를 수행한다.\n하지만 관료제가 가지는 문제점도 명확하다. 관료제 조직에서는 규칙과 절차에 따라 업무가 수행되기 때문에 업무가 비효율적으로 처리되거나, 목표보다 규칙이 앞서는 목적 전치 현상이 발생할 수 있다. 개인적인 특성을 무시한 분업화는 인간을 대체 가능한 부품으로 전락시키는 인간 소외 현상을 유발하기도 한다. 또 연공서열에 따라 승진이 이루어지므로 조직 구성원들이 나태한 업무 태도를 갖는 무사 안일주의가 나타날 수 있으며, 위계 서열화로 조직의 합리성이 저해되어 권력이 독점되거나 남용될 수 있다.\n관료제 조직 모형\n중등 : 사회 조직\n고등 : 사회 조직, 연공서열, 목적 전치 현상, 파킨슨의 법칙\n강제적 문화 접변\n개방형 계층 구조\n거울에 비친 자아\n공식적 사회화 기관\n근로 장려 세제(EITC)\n탈관료제 조직 공통 > 사회\n탈관료제 조직의 등장 고등 > 사회\n관료제 조직의 문제점 고등 > 사회\n관료제 조직의 의미와 특징 고등 > 사회\n파킨슨의 법칙 공통 > 사회


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[역사 속 인물에서 배우는 경영 이야기 ②]\n[윤동한 한국콜마 회장] 경영인으로서 첫째 원칙으로 삼는 것이 있다. 다름 아니라 ‘인재 경영’을 최우선으로 한다는 것이다. 인재를 발굴하고 육성하는 것은 기업 발전의 가장 중요한 동력이다. 동시에 경영인들의 가장 큰 보람이기도 하다.\n기업 경영에서 ‘인재’를 소중하게 여기게 된 것은 필자가 가장 존경하는 인물인 충무공 이순신으로부터 배운 교훈 때문이다. 이순신은 우리 역사 속 최고의 리더였다. 그리고 인재를 그 누구보다 중요시한 지도자였다. 그는 이 시대 모든 리더들에게 귀감이 되는 ‘인재 경영’의 진수를 보여줬다. 이순신의 인재 경영을 세 가지로 나눠 살펴보자.\n첫째, 이순신은 부하들과 진실한 마음을 나눈 소통의 리더였다. ‘난중일기’를 포함한 각종 기록에는 유독 부하들과 함께한 기록이 많이 등장한다. ‘난중일기’에는 그의 휘하에 있는 1000여 명의 이름이 등장할 정도다. 그들을 하나하나 관찰하고 상세하게 기록했다. 주변 사람들과 부하들에 대한 애정과 관심이 얼마나 세심했는지를 엿볼 수 있다.\n그는 부하나 동료들과 바둑과 장기, 활쏘기 등을 함께했다. 어려운 전쟁 중에도 휴식을 취하고 시간을 같이 보내며 이들을 격려했다. 군막 안 자신의 회의실을 일반 병사들의 휴식 공간으로 활용하기도 했다. 때때로 권위와 격식을 버리고 병사들의 애로 사항과 애환을 경청했다. 부하들이 각종 오해로 파직됐을 때 그들을 위해 호소하고 해명하기도 했다. 그뿐만 아니라 자신을 수행하며 고생하는 사람들과 심부름꾼·노비들에게 먹을 것과 빚어 놓은 술을 나눠 주는 면모를 보이기도 했다.\n게다가 자신을 믿고 따라오는 사람을 위해서라면 몸을 던지는 희생도 주저하지 않았다. 학문과 무예에 능한 부하 이의온이 왜적이 쏜 독화살에 맞아 죽어간다는 소식을 들은 이순신은 화살을 뽑아낸 다음 직접 입을 대고 독을 빨아냈다고 전해진다. 그 덕분에 이의온은 살아날 수 있었다. 이후 이의온은 그의 형에게 보낸 편지에서 “비록 제가 재주는 없으나 외람되이 원수 이순신에게 발탁됐으니 어찌 죽음을 사양할 수 있겠습니까”라며 이순신에 대한 존경을 표하기도 했다.\n◆진실한 소통이 ‘승리’의 원동력\n이처럼 이순신은 그의 사람들과 진실하게 소통했다. 신분의 높고 낮음을 떠나 약점보다 장점과 능력을 우선시했고 칭찬과 포상도 아끼지 않았다. 이 같은 이순신의 소통은 제대로 된 조정의 지원도 없이 자신의 군대를 이끌고 왜군에 맞서 승리할 수 있었던 바탕이 됐다. 또 이순신이 하옥을 당하고 어려움을 겪었을 때도 그의 부하들은 그를 외면하지 않고 목숨을 바쳐 그의 무죄를 변론하며 충정을 지켰다. 리더들은 진실한 소통을 기반으로 인재들과 함께해야 한다.\n둘째, 그는 신뢰를 바탕으로 주변 인재들을 불러 모은 인물이었다. 1597년 음력 8월 3일 도원수 권율 밑에서 백의종군하던 이순신은 다시 전라좌수사 겸 삼도 수군통제사로 재임명된다. 조선 수군이 경남 거제도 앞 칠천량 해전에서 궤멸된 지 보름여 만의 일이다. 당시 그의 곁에는 군관 10여 명이 전부였다. 함선도 없고 군사도 없는 초라한 신세였다. 이대로 전투를 치른다는 것은 상상할 수도 없는 최악의 상황이었다.\n하지만 평소 이순신의 인품과 애민정신, 리더십에 믿음을 가지고 있었던 군관들과 백성들이 자발적으로 ‘이순신의 사람들’이 됐다. 또 손인필·이원춘·정사준 등 이순신이 관직을 잃기 전에 그를 모시던 부하들도 다시 그를 따라나섰다. 그 결과 장군은 경남 진주에서 시작해 구례·압록·곡성·순천·보성·장흥 회령포 등을 거쳐 전선 12척을 인수하고 2000여 명의 군사를 모으는 데 성공한다.\n누구나 알고 있는 “신에게는 아직 12척의 배가 남아 있습니다”라는 장계를 올린 것도 이때의 일이다. 불과 한 달 후 장군은 수군을 재정비해 진도 울돌목에서 일본 수군과 전투를 벌여 기적 같이 승리를 만들었다. 이후 이순신과 그를 믿는 사람들은 힘을 모아 수군 재건에 성공했다. 조선 수군은 단 1년 만에 판옥선 60~70척, 병력 7300여 명의 강군으로 성장했다. 그가 평소 쌓아 둔 신뢰와 리더십을 사람들이 인정해 주지 않았다면 불가능한 일이었다.\n◆숨겨진 ‘야전의 멘토’ 정걸 장군\n셋째, 이순신은 차별 없이 인재를 등용했고 적재적소에 배치했다. 그는 친분이나 가족 관계, 신분의 높고 낮음과 관계없이 능력에 따라 사람을 배치했다. 그의 장남인 이회와 조카 이분·이완은 전쟁 내내 별다른 무관 관직조차 없이 일개 의병 신분으로 참전했다는 기록도 있다.\n이순신은 배움의 자세를 갖추고 인재를 대했다. 나이가 무려 서른한 살이나 많은 정걸(丁傑) 장군을 ‘멘토’로 모셨다. 정걸은 이순신이 태어나기 1년 전에 무과에 급제한 그야말로 ‘백전노장의 베테랑’이다. 그는 육지와 바다를 가리지 않고 평생을 왜구와 여진족과 싸운 인물이다. 이순신은 해전에 대한 이해가 높고 전라도 지역 문화와 정서에 익숙한 정걸에게 도움을 요청했다. 이순신의 멘토로 가장 많이 언급되는 인물은 류성룡이지만 전쟁 중 야전에서 실전의 도움을 준 멘토는 정걸 장군이다.\n당시 여든이 가까운 나이의 정걸 장군은 이순신의 참모 격인 조방장으로서 부산포 해전 등 여러 전투에서 큰 공을 세웠다. 배움의 자세로 꼭 필요한 자리에 적합한 인재를 배치해 성과를 올린 이순신 장군의 진면모를 확인할 수 있는 대목이다.\n이순신의 인재 경영 리더십은 오늘날의 치열한 기업 환경에서 더욱 빛을 발한다. 경영 여건이 힘들수록 기본을 더 돌봐야 한다. 기업을 움직이는 것은 결국 사람이다. 신뢰를 바탕으로 인재들과 소통하고 차별 없이 뽑아 적재적소에 활용하는 이순신의 인재 경영을 지금 다시 되새겨야 하는 이유다.\n약력 : 한국 화장품과 제약 산업을 대표하는 인물이다. 윤동한 한국콜마 회장은 농협중앙회를 거쳐 1974년 대웅제약에 입사해 부사장에까지 올랐다. 하지만 창업의 꿈을 이루기 위해 1990년 한국콜마를 설립하고 국내 화장품업계 최초로 제조업자개발생산(ODM) 시스템을 도입해 매출 1조원의 기업으로 키워 냈다. 2017년엔 이순신 리더십을 전파하는 사단법인 서울여해재단을 설립해 이사장을 맡고 있다.\n입력일시 : 2019-02-19 13:16


[온기운 칼럼] 경제 꺾일 때 세계경제는 한창 좋았다 - 뉴스포스트\n[온기운 칼럼] 경제 꺾일 때 세계경제는 한창 좋았다\n승인 2019.10.11 11:10\n[뉴스포스트 전문가 칼럼=온기운] 문재인 대통령은 취임 이후 수시로 우리 경제가 양호하다는 언급을 해 왔다. 지난 8월 국무회의 때 "우리 경제의 기초 체력은 튼튼하다"고 한데 이어 한 달 전에도 "고용 상황이 양과 질 모두 뚜렷하게 개선되고 있다"며 "우리 경제가 올바른 방향으로 가고 있다"고 말했다. 그러나 최근에는 갑자기 입장을 바꿨다. 문 대통령은 지난 8일 국무회의에서 "세계 무역 갈등 심화와 세계 경기 하강이 우리 경제에 어려움을 주는 상황이 지속되고 있다"고 했다. 낙관론을 펴왔던 대통령이 뒤늦게 현실을 인정하는 모습을 보였지만 그 원인을 세계경제 탓으로 돌렸다.\n최근의 국내 경제 악화가 세계경기의 영향을 받고 있음을 부인할 수는 없다. 그러나 세계경제가 한창 좋았던 문재인 정부 출범 직후부터 우리 경제가 본격 꺾이기 시작한 것은 어떻게 설명할 수 있는가. 최근 통계청은 경기정점이 2017년 9월이라고 공식 확인·발표했다. 그렇다면 지금까지 2년 이상 하강이 지속되고 있는 것이다. 이런 상태가 4개월 더 지속되면 역대 최장 경기 하강 기간을 기록하게 된다.\n세계경제는 2016년 하반기부터 확장 국면을 지속했고, 우리 경제가 꺾이기 시작할 때도 한창 호조를 보였다. 경제협력개발기구(OECD)는 2018년 5월 세계경제 전망 보고서에서 당시 세계경제에 대해 “갈수록 강해지는 성장세, 리스크 요인은 증가(Stronger growth, but risks loom large)”라고 표현하며 이를 소제목으로 달았다. 국제통화기금(IMF)도 2018년 4월 세계경제 전망 보고서에서 “순환적 상승 속 구조적 변화(Cyclical Upswing, Structural Change”라는 표현의 소제목을 붙였다. 우리보다 국내총생산(GDP) 규모가 12배, 3배 각각 큰 미국과 일본의 경제는 완전고용을 실현할 정도로 호조를 보이며 전후 최장의 경기 확장 가도를 달리고 있었다. 세계경제가 하강 국면에 들어간 것은 작년 9월 이후다. 따라서 우리 경제는 세계경제보다 1년 앞서 꺾이기 시작한 것이다.\n결국 조기 경기 하강의 원인은 외부 탓이 아니라 내부 탓이며, 이는 잘못된 경제정책 때문이라고 밖에 할 수 없다. 현 정부의 간판 정책인 소득주도성장과 이를 실현하기 위한 대폭적인 최저임금 인상, 주52시간근로제, 법인세·소득세 인상 등이 경기하강을 제촉한 주범이다. 문 대통령은 경기가 한창 하강 중이던 작년 5월에도 "최저임금 긍정효과가 90%"라고 밝히며 7월에는 최저임금을 전년도 16.4%에 이어 또다시 10.9%나 인상했다. 종업원 300인 이상의 기업을 대상으로 우선 시행된 주52시간근로제도 고용과 산업활동 모두를 위축시켰다. 2017년 말 여권 주도로 국회를 통과한 법인세·소득세 최고세율 인상도 경기에 찬물을 끼얹었다.\n최근 경제상황은 어떤가. 수출은 10대 수출국 중 가장 큰 폭으로 감소하고 있고, 기업의 해외탈출이 이어져 작년에만 국제직접투자수지가 마이너스 340억달러에 달했다. 제조업 평균 가동률은 70%선에서 겨우 턱걸이하고 있다. 원화가치는 급락하고 증시도 맥을 못추고 있다. 정부가 재정을 투입해 만든 임시방편적인 일자리를 빼면 고용은 참사 수준이다. 소득주도성장 정책에도 불구하고 소득 양극화는 확대일로다. 반도체 착시가 사라진 올해는 경제성장률 2% 달성도 어려울 전망이다.\n국내 경제 악화를 은근슬쩍 세계 경제 탓으로 돌리지 말고 잘못된 정책부터 과감하게 뜯어고쳐야 한다. 관(官) 주도의 경제에서 자유시장 경제 원리에 입각한 민간 주도의 경제로 이행하도록 해야 한다. 정부의 실패가 더이상 시장을 죽이지 않도록 해야 한다. 세계적 추세에 맞춰 법인세를 인하하고 국가채무 급증을 억제하기 위해 세출 구조조정을 과감하게 단행해야 한다. 그러자면 무분별한 포퓰리즘적 지출 행태부터 청산할 필요가 있다.


'건설업' 태그의 글 목록\n[매일노동뉴스] 중대재해 예방 지름길은 올바른 재해조사 (21.04.08) 중대재해 예방 지름길은 올바른 재해조사 손익찬 변호사(한국노동안전보건연구소) 2021.04.08 07:30 www.labortoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=202234 사망 등 중대재해가 발생하면 경찰이 업무상과실치사상 혐의를, 고용노동부 장관은 산업안전보건법 위반 혐의를 수사한다. 그리고 수사 개시에 즈음해 안전보건공단의 중대재해조사가 이뤄진다. 중대재해조사 실무를 간략히 보면 다음과 같다. 공단 직원이 ‘재해조사 의견서’를 작성한다. 이 의견서는 조사에 착수하고 7일이라는 짧은 기간 동안 작성돼 노동부에 보고된다. 그리고 나서 근로감독관은 이 의견서를 바탕으로 수사를 진행하고 ‘수사의견서’를 검찰에 낸다. 검찰은 중간중간에 수사상황을 보고받고, ‘공소장’을 작성.. 더보기\n[매일노동뉴스] 노동부, 지난해 건설업 사고사망만인율 증가 설명해야(20.05.21.) 김정수 운영집행위원이 건설업 사고사망만인율 증가 및 이에 대해 제대로 설명하지 못하는 노동부에 대해 비판하는 칼럼써주셨습니다. 건설기계 원청 책임 강화, 불법하도급 근절, 노동자 참여와 권리 증진 등이 함께 가지 않으면 건설 사망사고를 줄일 수 없다는 얘기를 잘 써주셨네요~~!! 일독을 권합니다!! "2016년 대비 사고사망만인율을 2022년에는 절반 이하로 줄이겠다고 2018년 1월 발표한 뒤 노동부는 같은해 5월께부터 건설업 사망재해를 줄이기 위한 예방활동을 본격적으로 펼치고 있다. 산재 사고사망자의 절반가량이 건설노동자고, 최근 몇 년간 사고사망만인율이 증가 추세에 있었으므로 건설업에 집중하는 것은 너무 당연하다. 그런데 쏟아부은 역량에 비해 효과가 미미하거나 거의 없다는 것이 이번에 여실히 확인된.. 더보기\n특집 1. 계속되는 추락 사망 재해 근본적인 원인을 제대로 직시하는 것부터 시작이다! / 2017.8 계속되는 추락 사망 재해근본적인 원인을 제대로 직시하는 것부터시작이다!이숙견 상임활동가 지난 6월, 양산 ㄷ 아파트 외벽 도색작업 중 추 락재해로 사망한 노동자의 죽음은 많은 사람의 뇌리에 박힌 충격적인 사건이었다. 사망 사건이 발생한 초반에는 고인의 죽음이 매번 발생하 는 산재 사망 중 하나로 노동부 통계자료에서 나 확인할 수 있는 사건으로 크게 이슈가 되지 않았다. 그러나 조사과정에서 사망의 원인이 어 떠한 가해자에 의한 죽음이라는 사실이 언론을 통해 알려지면서 사회적인 관심을 받았다. 이 과정에서 고인의 삶과 가족에 관한 많은 이 야기가 회자했고, 억울하게 죽임을 당한 고인 에 대한 애도와 남은 유족에 대한 연민으로 무 려 2,552명이라는 국/내외 시민들의 자발적인 모금으로 134,490,662원.. 더보기\n[A-Z 노동이야기] ‘기술자’라고 쓰고 ‘노가다’로 막 불린다 30대 건설노동자 진혁 씨(가명) 이야기 /2016.2 ‘기술자’라고 쓰고 ‘노가다’로 막 불린다 30대 건설노동자 진혁 씨(가명) 이야기 정하나 선전위원 흔히 힘들고 어려운 일을 ‘노가다’라는 일본어로 표현하곤 한다. ‘행동과 성질이 거칠고 불량한 사람을 속되게 이르거나, 이것저것 가리지 아니하고 닥치는 대로 하는 노동(막일)을 뜻’한다고 사전에 나와 있다. 그래서인지, 작업 공간이나 도구의 특성상 몸을 많이 쓰고 거친 노동이 많은 건설현장의 일을 노가다라고 자주 표현한다. 그러나 건설업 ‘노가다’가 정말 닥치는 대로 아무거나 막 일하는 그런 노동일까? 우여곡절 끝에 발을 들인 건설현장공사현장에서는 좀처럼 보기 드문 30대 젊은이인 오진혁(가명) 씨. 그는 요즘, 모처럼 큰 공사현장에서 일하고 있다. 일감이 있는 곳을 찾아 전국을 돌아다니는 게 예사지만, .. 더보기


이 때 물타기를 들어가는 시점은 최소 3개월 이상 주가가 +- 한 자리수 이내 사이로 움직일 때다. 평단가를 낮추어 시세를 추종하려면 당연히 시세가 가만히 있어 주어야 하는데 시세가 가만히 있지 않고 움직이거나 움직임의 폭이 크면 물타기 역시 희석되면서 효과가 반감되기 때문에 물타기는 주가가 횡보할 때, 사람들이 외면할 때 들어가는 것이 정석이다. 보통 물타기를 할 때 반대로 사람들이 그나마 있을 때, 주가가 막 움직일 때 하는데 이런 경우 예외 없이 물타기를 Olymp Trade 모바일 애플리케이션 여러 번 시도하다 더 물리는 경우가 훨씬 더 많다. 상식적으로 술래를 잡으려면 움직이지 않을 때 잡아야지 움직이는 술래를 잡으려다가는 내 힘에 지쳐 내가 먼저 쓰러지게 된다는 걸 상기하자. 물타기도 상식으로 접근하라는 뜻이다. ㅇ 「교육·훈련 혁신」 → 미래사회 창의융합형 인재 기르기 - 창의·융합교육을 위한 기초·고등교육 환경 개선 - 인적자본 고도화를 위한 직업훈련 체계 개선 및 참여 촉진. 단기에 높은 수익을 올리려고 변동성이 큰 상품에 투자했는데 시장이 거꾸로 움직여 손실이 발생하면 어떤 생각이 들까. 불편한 심정이면서도 시장이 곧 돌아서겠지 하는 희망을 품으며 선뜻 처분을 못하고 계속 보유한다. 시장이 계속 하락해 계좌가 마이너스 20.\nOlymp Trade 모바일 애플리케이션: 투자 분석가\n불미스러운 일이 일어나지 않도록 경영진이 미리 직원들을 교육하는 등 규율 준수 노력을 다해달라는 당부도 담겼다. 크렘린에 기반을 둔 관료들은 15 년 내내 XNUMX 만 루블 이상의 가치가있는 신고되지 않은 암호 화폐 거래에 대해 최소 XNUMX 개월의 징역 기간이 의무화되어 있다는“법안 패키지”를 추가로 개발했습니다. ㅇ 비대면 플랫폼 채널 Olymp Trade 모바일 애플리케이션 을 통해 시간과 장소에 구애받지 않고 간편하게 기업성보험에 가입 할 수 있도록 하여 의무보험 보장공백 을 해소 하고.\n물론 지표만을 소개하는 Olymp Trade 모바일 애플리케이션 자리인 만큼, 기본이론 정도만 설명드립니다.\n기존에는 쏠앱 어플로 통해서 해제가 가능하였으나 이제는 영업점(지점)을 방문을 하여 한도제한계죄 해제가 가능하며 그 방법은 지점마다 약간씩은 상이할 수도 있겠으나 큰 맥락은 비슷합니다. 여러분이 실제적으로 이 계좌를 사용하고 있는지를 확인 후 계좌를 잘 사용할 수 있도록 한다는 것입니다. 오르트룬 + 내구가 닳은 무기 → 수리 완료된 무기(에테리얼 제외). XM 핍 값 계산기는 기준통화의 핍 당 수치를 결정할 수 있게 도와주며, 따라서 거래당 리스크를 더욱 정확히 모니터 할 수 있습니다. 외환 및 CFD 거래 계산기는 포지션 진입 전 매매 결정에 도움이 됩니다. 청산 가격별로 결과 비교; 포지션 Olymp Trade 모바일 애플리케이션 유지를 위한 증거금 계산; 핍 가치에 대한 세부 정보 확인. 모든 트레이더에게 가장 유용한 도구인 핍 가치 계산기로 거래하고 싶은 통화로 핍의 가치를 계산해드립니다. 핍 가치를 미리 알아두시는 것은 위험대비 가치가 있는 위험 경고: 외환거래 및 파생상품과 같은 레버리지 상품 거래는 자본에 대한 높은 리스트을 수반하므로 모든 투자자에게 적합하지 않을 수 있습니다. 거래하기 전에.\n특징에서 이미 장단점이 나온듯합니다. 지난 19일 막을 내린 세계지식포럼에서 로버트 머튼 미국 매사추세츠공과대(MIT) 슬론경영대학원 교수는 변곡점을 맞은 금융시장에서 살아남는 법에 대해 강연했다. 그의 강연에 단골메뉴로 등장하는 분산투자의 필요성부터 근저의 핀테크 기류까지 다양한 주제가 다뤄졌다. 재테크에 관심 있는 투자자들이라면 평소 본인의 투자관을 한번 다잡는 데 도움이 될 만한 내용이 많았다. 목표와 계기를 바탕으로 하는 대학 생활은 재미있었다. 금융에 관련된 수업들을 모조리 신청해 듣고, 시간이 날 때마다 Olymp Trade 모바일 애플리케이션 도서관 주식 서가의 책들을 보기 시작하여 1학년 2학기가 끝날 때 쯤 다 읽었다. 캠퍼스 내 동선에 보이는 컴퓨터마다 HTS를 설치해 시세를 가끔 확인하기도 했고, 관련 동아리도 직접 조직해 운영했다. 학과 공부는 흥미롭기도 했고, 투자금을 등록금으로 써 버리는 것도 싫어 꽤 열심히 했다. 덕분에 4년간 총 500만원이 채 안되는 돈만 학교에 내고 졸업할 수 있었다.\n외환 트레이딩에서 "주문 수량"이란 무엇인가요? 가장 Olymp Trade 모바일 애플리케이션 유리한 조건으로 수수료 없이 비트코인을 어디서 구입하면 좋을지 모르시겠나요? LocalBitcoins 을 통해 비트코인을 보다 간편하게 구입할 수 있습니다 . LocalBitcoins - PayPal 을 비롯한 20 개 이상의 결제 수단을 사용해 비트코인을 구입할 수 있는 최고의 인기 마켓플레이스. 이진 옵션 paypal withdraw.