\t인터뷰 : 서울대학교 환경대학원 홍종호 교수 – Pan-Impact Korea\n인터뷰 : 서울대학교 환경대학원 홍종호 교수\n[소셜임팩트본드 매거진 2018년 10월호]\n전문가 인터뷰 : 서울대학교 환경대학원 홍종호 교수\n사회문제는 반드시 사회비용을 발생시키며, 그러한 사회비용을 파악하는 일은 해당 문제가 해결되었을 때 절감되는 사회비용, 또는 창출하는 사회편익을 산출할 수 있게 해준다. 계량화된 사회비용 자료는 SIB 사업 기획 시에 중요한 자료로 활용되며, SIB뿐 아니라 일반 공공정책의 타당성을 검토하고 추진 근거를 마련하고, 성과를 평가하는 데에도 유용하게 쓰일 수 있다.\n이에 사회성과보상사업 지방정부협의회와 팬임팩트코리아는 사회비용 데이터 연구·축적의 첫 발걸음을 떼기 위해 환경·보건 분야 사회비용 조사를 기획하였고, 서울대학교 환경대학원에 연구를 의뢰하였다.\n서울대학교 환경대학원의 연구진은 해당 분야의 전문가인 서울대학교 환경대학원 홍종호 교수, 김청일 연구원, 강진영 연구원으로 구성되었으며, 연구진은 올해 6월부터 연구에 착수하여 국내·외의 환경·보건 분야의 사회비용들을 조사하였다.\n사회비용 연구의 필요성을 알리고 연구수행 과정을 청취하기 위해 이번 SIB 매거진 10월호에서는 연구진을 대표하여 홍종호 교수와의 인터뷰를 준비했다.\n먼저 교수님에 대한 소개를 부탁드린다. 지금까지 걸어오신 길을 간략하게 공유해 주시기 바란다.\n어린 시절 아버지와 함께 산에 나무를 심는 조림(造林) 활동을 많이 했다. 당시 아버지께서는 ‘사람은 거짓말을 할 수 있어도 자연은 거짓말을 하지 않는다’며 환경의 가치에 대해 많은 가르침을 주셨다. 나무를 심는 일은 힘들었지만 우리에게 주어진 자연을 가꾸고 아끼는 일이 정말 중요하다는 생각이 들었다. 어린 시절 경험을 계기로 자연과 인간의 공존에 관심을 갖게 되었다.\n이후 경제학을 전공하면서 경제활동 때문에 발생하는 환경오염 문제, 에너지와 자원부족 문제 등에 관심을 갖고 관련 분야의 연구를 하고 있다. 자연자원을 보존하는 것은 자연과 인간의 공존, 그리고 현재 세대와 미래 세대의 관계를 아우르는 중요한 문제이기 때문이다.\n교수님께서는 SIB에도 많은 관심을 가지고 계신 것으로 알고 있는데, SIB에 관심을 가지게 된 특별한 계기가 있었는지 궁금하다.\n인간의 경제활동은 개인에게만 귀속되는 것이 아니기 때문에 사회적 관점에서 바라볼 필요가 있다. 경제활동의 결과 사회편익과 같은 부가가치가 창출되기도 하고, 의도하지 않았던 사회비용이 발생할 수도 있다. 이 문제를 어떻게 해결 할 수 있을지 많은 고민을 했다.\n가장 먼저 정부가 문제 해결의 주체로 나설 필요가 있다. 그러나 정부 정책은 항상 성공적이거나 효율적이지 않고, 때로는 좋지 않은 결과를 가져오기도 한다. 또한 돈을 필요로 하는 곳은 많지만 언제나 예산은 부족한 상황이다.\n그러던 중 사회성과연계채권(Social Impact Bond; SIB)을 알게 되었다. SIB는 시장경제 내에서 사회문제와 정부실패를 동시에 해결함으로써 이해관계자 모두가 만족할 수 있는 좋은 아이디어라고 생각한다. 정부는 성과가 발생할 경우에만 보상함으로써 예산낭비를 막을 수 있고, 이는 납세자인 국민의 입장에서도 좋은 일이다. 또한 투자자, 운영기관, 수행기관은 사회적 가치실현에 기여 할 수 있다.\n본격적으로 사회비용 연구에 대한 질문을 드리기에 앞서, ‘사회비용’이라는 말이 생소한 독자들을 위하여 사회비용의 개념과 사회비용 연구의 필요성에 대한 간략한 설명을 부탁드린다.\n일반적으로 경제학 교과서에서는 ‘사회적 비용’, ‘사회적 편익’ 이라는 용어를 사용하지만 ‘사회비용,’ ‘사회편익’ 이라는 말이 간결하고 이해하기 쉽다는 생각이 들어 앞으로 이 용어를 사용할 생각이다. 경제주체가 특정 목적을 달성하기 위해 지출하는 ‘사적비용(private cost)’이 있는데, 많은 경우 그 행위의 영향이 사적 영역에만 머무르지 않고 사회적 관점에서 외부효과를 발생시키게 된다. 즉 개인의 의사결정에 따른 경제활동은 의도하지 않은 사회적 파급력을 가지게 된다는 의미이다.\n시장경제 내에서 다양한 경제주체들이 의사결정을 내릴 때 그 결과는 거래가 이루어지는 당사자의 영역을 넘어서는 경우가 많다. 쉬운 예로 자동차를 구매하여 타고 다니는 경우를 생각해 볼 수 있다. 자동차를 구매하고 유지하는 비용은 ‘사적비용’을 투입하는 행위이지만, 그로 인해 대기오염과 소음발생 등 환경오염이라는 외부효과를 야기하여 사회비용을 유발한다. 사회비용에는 사적비용과 외부효과에 따른 피해비용이 모두 포함되어 있는 것이다.\n이번에 맡으신 연구 주제가 환경ㆍ보건 분야 사회비용을 조사ㆍ정리하는 것인데, 연구의 개략적인 내용을 공유해 주시기 바란다.\n사회성과보상사업 지방정부협의회와 팬임팩트코리아가 제안한 연구과제로서 특정 사회성과보상사업에 대한 객관적이고 정량적인 사업평가를 위한 기초자료를 제공한다는 측면에서 중요한 의미를 가지고 있다. 현재 우리나라에는 이러한 사회비용 연구에 대한 인식이 부족하고 연구결과도 많이 축적되어 있지 않기 때문에 선제적으로 진행한 의미 있는 연구이다.\n사회비용 정보는 SIB 사업의 기획 및 성과보상 뿐만 아니라 공공정책의 평가에도 활용가능하다. 정부의 공공정책 역시 사회편익 증진을 목적으로 운영되고 있는데, 기존의 성과측정이 미비한 부분을 개선하기 위해 사회비용 연구결과가 활용될 수 있을 것이다.\n사회비용 정보를 정부와 민간영역에도 공유한다면 신규 SIB 사업 발굴이 활성화되고, SIB 사업을 통해 정부의 예산절감이 가능하다는 사실을 알리는 데 기여할 수 있을 것이다. 또한 민간의 일반 공익사업에도 이 자료가 활용될 수 있을 것이다.\n연구를 진행하면서 특별히 어려웠던 점이 있다면 무엇인가?\n연구주제가 평소 관심이 많았던 분야이고, 훌륭한 연구팀을 만나 연구에 많은 도움이 되었다. 환경·보건 분야 연구 영역에서 신뢰성 있고 공신력 있는 연구결과를 발굴하는 것이 중요하기 때문에 자료 선별에 신경을 많이 썼다.\n이는 순수 학술연구라기 보다는 실제 정책과 사업에 사용되도록 하는 실용적 연구이기 때문에 정부와 민간영역의 수요자들의 의사결정에 실질적인 도움이 될 수 있도록 노력하였다. 이번 사회비용 연구결과가 앞으로 다양한 정책 및 사업에 활용된다면 연구자로서 큰 보람을 느낄 것이다.\n향후 어떤 분야의 사회비용 연구가 필요하다고 생각하는지, 그리고 사회비용 연구 활성화를 위해 어떤 제도적, 환경적 변화가 필요하다고 생각하는가?\n사회비용 자료를 통해 정부는 정책효과를 극대화하거나 객관적으로 평가하는 등 다양한 활용이 가능해진다. 시장에서 거래되지 않지만 사람들이 가치를 부여하고 있는 비시장재에 대한 가치평가의 경우 별도의 심도 있는 연구가 필수적이다. 이러한 연구는 사회비용 추계에 활용될 수 있기 때문에 학술 연구가 선행돼야 한다. 정부가 이러한 기초 연구에 보다 많은 관심을 갖고 지원해 주면 좋을 것이다.\n사회비용 연구를 토대로 증거기반 정책이 확산된다면 사전에 효과를 검증함으로써 정부정책의 시행착오와 부작용을 줄일 수 있을 것이다. 여기서 증거기반이라는 것은 정책의 적용대상과 비(非)적용대상에게 돌아가는 정책 효과의 차이를 엄밀하게 분석하는 것을 말한다. 이를 통해 예상하지 못했던 정책의 부작용이나 정책집행 비용의 증가 등을 최소화 할 수 있으며, 이 과정에서 사회비용 연구가 도움을 줄 수 있다.\n한 예로, 과거 멕시코에서 도시 대기질 개선을 위해 차량 5부제를 시행한 적이 있다. 대기질을 개선하자는 취지는 좋았지만 결과적으로 대기질이 더욱 나빠지는 결과를 가져왔다. 왜냐하면 차량 5부제 정책에 반응하여 사람들이 어떻게 행동할 것인지 제대로 예측하지 못했기 때문이다. 멕시코 주민들은 차량 5부제가 도입되자 오염저감장치가 없는 값싼 중고차를 추가로 구매함으로써 계속해서 차량을 운행하고자 했다. 그 결과 오히려 대기질이 나빠진 것이다. 선한 의도로 정책을 했지만, 그 결과는 더 상황을 악화시킨 것이다.\n앞으로 사회비용에 관심을 갖는 연구자들이 더 늘어나고 이것이 SIB 사업을 비롯하여 다양한 정책수립에 활용되면 좋겠다.\n마지막으로 하시고 싶은 말씀이 있다면 해주시기 바란다.\n사회비용의 중요성을 인식하고 사회성과보상사업 지방정부협의회에서 예산을 지원하여 이번 연구사업을 추진한 것은 정말 뜻 깊은 일이라 생각한다. 협의회에서 아주 중요한 역할을 하였다.\n팬임팩트코리아도 지금까지 어떻게 일을 해 왔는지 알기 때문에 응원해주고 싶다. 나는 ‘헌신된 소수의 힘을 절대 과소평가 하지 말라’는 말을 좋아한다. 선구적인 역할을 하기 위해서는 아이디어가 필요하고, 소신 있는 행동을 해야 하며, 때로는 위험감수도 해야 한다. 팬임팩트코리아는 헌신된 소수가 모여 선구자의 역할을 하고 있다고 생각한다. 이러한 노력이 모여 사회적 가치를 증진시킨다고 생각한다.\n마지막으로 SIB 사업이나 사회비용 연구와 같이 우리 사회에 유익한 일이 더 확산되고 중요한 사업으로 자리 잡으면 좋겠다. 정부의 지속적인 관심과 예산 지원이 필요하다. 앞으로 다양한 사회경제 정책 분야에서 사회비용과 관련한 활발한 연구가 지속되면 좋겠다.\n작성 : 현동길\n2018년 8월호 : 대교문화재단 컨소시엄


2011년 1월 4일 미국 피닉스, 일본 도쿄 –\n온세미컨덕터의 일본 내 입지를 크게 확장시키고 세계적 기준에서 회사를 성장시킬 것으로 기대되는 전략적 거래\n2011년 1월 4일 미국 피닉스, 일본 도쿄 – 온세미컨덕터 주식회사 (Nasdaq: ONNN; 한국 & 동남아 지역 부사장 전성혁 )는 산요 전기 주식회사의 자회사인 산요 반도체 주식회사와 산요 전기의 반도체 사업과 관련된 다른 자산의 인수를 완료했다고 발표했다. 구매 계약의 조건에 따라 온세미컨덕터는 약 118억엔 (144백만달러)을 산요 전기에 현금으로 지급했고, 산요 전기와의 대출 계약에 따라 약 317억엔 (378백만달러)를 지출했다.\n온세미컨덕터의 사장이자 CEO인 키이스 잭슨(Keith Jackson) 은 "산요 반도체와의 합병은 에너지 효율적인 전자 제품을 위한 고성능 실리콘 솔루션의 세계 최고 공급 업체를 지향하는 온세미컨덕터가 지속적으로 변화하는 중요한 발걸음”이라며 "이번 인수를 통해 당사는 일본 시장으로의 진출을 성공적으로 함에 따라 더욱 글로벌 기반의 성장을 가속화할 것이다.우리는 이번 인수가 고객, 파트너, 투자자 모두에게 즉각적으로 고부가 가치를 창출할 것으로 믿고 있으며 또한 산요 반도체의 직원이 온세미컨덕터의 가족이 된 것을 환영한다.” 고 말했다.\n산요 반도체의 인수를 통해 온세미컨덕터는 소비자, 자동차, 산업용 수요 시장을 위한 마이크로컨트롤러와 맞춤형 ASIC (Application Specific Integrated Circuits)에서 통합 파워 모듈 및 모터 컨트롤 영역까지의 새로운 역량을 추가해 제품 포트폴리오를 더욱 확대하게 되었다.\n산요 반도체의 사장직을 계속하게 될 테루오 타바타 (Teruo Tabata)는 ”온세미컨덕터와 마찬가지로 당사 역시 50년 이상을 거슬러 올라간 풍부한 반도체 기술의 역사를 가지고 있다. 산요 반도체 내부적으로 만들어낸 혼합 신호 공정 기술과 온세미컨덕터가 지닌 가격 경쟁력 있는강력한 제조 기술을 통해 차세대 반도체의 제품과 기술을 일본 및 해외 고객에게 더욱 효과적으로 제공할 것이다. 온세미컨덕터와의 결합은 산요 반도체의 고객, 파트너, 직원들을 위한 훌륭한 기회이다.” 라고 덧붙였다.\n온세미컨덕터의 부사장이자 최고재무책임자(CFO)인 도날드 콜빈(Donald Colvin)은 “산요 반도체의 인수는 전략적인 이점 외에도 온세미컨덕터의 비즈니스규모를 엄청나게 향상시킬 뿐 아니라 장기적으로도 영업 실적과 현금 흐름 생성 능력을 더욱 배가할 것이다"라고 말하며 “구매 계약에 명시된 바와 같이 산요 반도체는 결산 시에 대차대조표 상에 약100억엔 (123백만달러)의 현금을 보유하게 된다. 아울러 2년 동안 산요 반도체의 비용을 세계적으로 경쟁력 있는 제조 비용으로 개선하기 위해 산요 전기의 250억엔 (307백만달러)의 운영 지원이 비 GAAP 기준에서 이익을 증가시켜 거래 일정을 당겨 줄 것으로 기대한다. 우리 목표는 분기당 세전 소득이 3천만달러를 초과하도록 하는 것이다. 하지만 현재로서는 작년 7월 결산 후 발표했던 18개월보다 더 앞당겨 이 목표를 달성할 수 있을 것이라고 믿는다. 이번 인수에 관한 자세한 내용은 온세미컨덕터의 2010년 4분기 결과를 논의하기 위해 2월 초로 예정된 전화 회의를 통해 제공될 것이다. "라고 말했다.\n온세미컨덕터는 최대 3년까지 산요 반도체를 산요 로고를 사용하는 독립적인 부서로 운영할 계획이다. 하지만 전세계 고객에게 온세미컨덕터와 산요 반도체의 제품과 기술을 함께 제공하기 시작하는 것으로 이미 계획이 진행되고 있다.\n온세미컨덕터의 전담 재정 고문역은 GCA Savvian Advisors, LLC 가, 법률 고문역은 Morrison & Foerster LLP가 담당하고 있으며 산요 반도체의 전담 재정 고문역은 닛코 코디얼 증권 주식 회사(Nikko Cordial Securities Inc)가, 법률 고문역은 Nagashima Ohno & Tsunematsu 가 담당하고 있다.\n이 보도 자료는 대출 계약 환율을 제외한 모든 경우에 미화 1달러당 81.50 엔의 환율을 바탕으로 한다. 대출 계약은 대출 계약 조건에 따라 미화 1달러당 83.99엔으로 설정되어 있다.\n온세미컨덕터 (Nasdaq: ONNN)는 에너지 효율적인 전자제품용 고성능 실리콘 솔루션을 제공하는 우수 공급업체이다. 온세미컨덕터의 다양한 전력 및 신호 관리, 로직, 개별 혹은 맞춤형 소자의 폭넓은 포트폴리오는 고객사들의 자동차, 통신, 컴퓨팅, 컨슈머, 산업, LED 조명, 의료, 군사/우주 및 전력 애플리케이션에 관한 디자인 도전을 해결하도록 도와준다. 온세미컨덕터는 세계 수준의 부가 공급 체인과 제조 설비 네트워크, 판매 사무소와 디자인 센터를 북미, 유럽, 아시아 태평양 지역의 핵심 시장에 두고 있다. 보다 자세한 정보는 https://www.onsemi.com에서 확인할 수 있다.\n산요 반도체에 대하여\n산요 반도체 주식회사 (온세미컨덕터의 회사)는 소형 패키지 기술, 고효율 스위칭 기술, 고밀도 패키지 기술 등과 같은 우수한 파워 소자 기술과 세계 수준의 아날로그 기술로 반도체를 제조하는 기업이다. 아날로그 관련 자산에는 광범위한 처리 기술, 아날로그 설계 기술, 경험이 풍부한 아날로그 엔지니어 그리고 인버터 사용을 위한 하이브리드 집적 회로 (HIC)와 같은 특수 설계 및 제작된 우수한 전력 절감 및 친환경 소자가 포함된다. 디스크리트 회로, 일반 용도의 아날로그 LSI, ASSP와 HIC를 포함하는 산요 반도체의 핵심 소자는 PC, 프린터, CTV, 휴대전화, 음향 및 화상 장비, 게임 장비, 카 스테레오 시스템 및 에어컨과 같은 다양한 범주의 제품에서 사용되어 왔다. 보다 자세한 정보는 https://semicon.sanyo.com/en/에서 확인할 수 있다.\n향후 예상 문구\n이 보도자료는 1995 년 사적 증권 소송개혁법의 의미 내에서 향후 예상 문구가 들어 있다. 이 향후 예상 문구는 온세미컨덕터와 산요 전기 사이의 거래와 거래와 관련된 향후의 효과 및 혜택을 포함하지만 그에만 한정되지는 않으며, 온세미컨덕터의 비 GAAP 수익에 대한 가능한 거래의 증대, 온세미컨덕터의 개선된 현금 흐름 생성 능력 및 이런 사건과 관련된 타이밍과 같이 기대되는 미래의 재무 실적을 포함하지만 이에 만 한정되지는 않는다. 이러한 향후 예상 설명은 보도 자료의 날짜 현재 온세미컨덕터에 해당하는 정보를 기반으로 한다. 향후 예상 문구에는 실제 결과는 이 향후 예상 문구에 의한 예상과는 실질적으로 다를 수 있는 많은 위험과 불확실성을 포함한다. 이러한 위험과 불확실성 중 몇몇은 온세미컨덕터의 통제를 넘어서는 다양한 요소; 인수한 사업을 통합하기 위한 능력; 환율 변동의 영향, 경기 변화, 온세미컨덕터와 산요 반도체의 각각의 사업; 온세미컨덕터의 거래 완료에 따른 재무 변화상의 처리; 반도체 제품에 대한 가변적인 수요와 공격적인 가격 환경; 비용 효율적인 기준과 현재 제품에 대해 수용할 수 있는 품질로 볼륨을 증가해서 생산할 수 있는 각 회사의 능력에 대한 의존도; 경쟁 제품 발표의 악영향; 수익 및 운영 실적; 현재의 신용 시장 변화를 포함한 전반적인 경제 조건과 시장 변화; 반도체 산업의 순환적 특성; 온세미컨덕터나 산요 반도체 제품에 대한 수요 변화; 고객과 총판의 재고 변화; 기술 및 제품 개벌 위험; 원자재의 가용성; 경쟁사의 행위; 가격 및 매출 총이익, 주요 고객의 상실; 주문 취소나 예약 감소; 생산 수율의 변화; 비용 및 경비의 제어; 중요한 소송; 인수 및 처분과 관련된 위험; 기업 지배 구조 및 공개 기준의 증가나 새로운 규정에 따른 위험과 비용; 그리고 환경이나 다른 정부 규제와 관련된 위험이 포함되지만 이에만 한정되지는 않는다.\n온세미컨덕터와 온세미컨덕터 로고는 Semiconductor Components Industries, LLC의 등록 상표입니다. 이 문서에 나타나는 모든 다른 브랜드와 제품 이름들은 각 소유자의 등록 상표 또는 상표입니다. 본사는 본 기사를 배포하면서 각 사의 웹사이트를 참조하지만, 참조된 웹사이트 정보가 여기에 포함되지는 않습니다.


Ghost 240 대안\n한 가지 전용으로 설계된 아름답게 설계된 플랫폼 : 출판. Ghost는 자신의 블로그를 작성하고 게시 할 수있는 오픈 소스 응용 프로그램으로, 쉽고 재미있게 할 수있는 도구를 제공합니다. 간단하고 우아하며 디자인되어 블로그 작업을 엉망으로 만드는 시간을 줄이고 블로그에 더 많은 시간을 할애 할 수 있습니다. 영리 호스팅 옵션을 제공하는 비영리 단체이지만 모든 기능은 무료로 제공됩니다.\n오픈 소스 상업용 Node.JS Cloudron Self-Hosted Linux Windows Mac\nhastebin 60 대안\n코드를 공유하는 것이 좋으며 실제로 사용하기 쉬워야합니다. 많은 경우에, 내가보고있는 것을 보여 드리고자합니다. 그 곳에서 우리는 페이스트 빈을 사용합니다. Haste는 가장 아름답고 사용하기 쉬운 pastebin입니다.보고 싶은 내용을 입력하고 "저장"을 클릭 한 다음 URL을 복사하십시오. 해당 URL을 다른 사람에게 보내면 내가 본 것을 볼 수 있습니다. 새로 입력하려면 "신규"를 클릭하십시오 (또는 'control + n'을 입력하십시…\nGulp.js 11 대안\n워크 플로우 자동화 및 향상 스트리밍 빌드 시스템 gulp의 스트림 및 코드 오버 구성을 사용하면보다 간단하고 직관적 인 빌드가 가능합니다. 사용하기 쉬운 gulp는 구성보다 코드를 선호함으로써 간단한 작업을 단순화하고 복잡한 작업을 관리 할 수있게합니다. 실력 있는 노드 스트림의 힘을 활용하여 중간 파일을 디스크에 쓰지 않는 빠른 빌드를 얻을 수 있습니다. 고품질 gulp의 엄격한 플러그인 지침은 플러그인이 단순하게 유지되고 원하는 방식으로…\n오픈 소스 비어 있는 Node.JS Web\nGrafana 17 대안\nGrafana는 팀 및 세계와 대시 보드 및 데이터를 생성, 탐색 및 공유 할 수있는 강력하고 우아한 방법을 제공합니다. Grafana는 인터넷 인프라 및 응용 프로그램 분석을위한 시계열 데이터를 시각화하는 데 가장 일반적으로 사용되지만 산업 센서, 홈 자동화, 날씨 및 프로세스 제어를 포함한 다른 영역에서 사용하는 경우가 많습니다. Grafana는 Graphite, Elasticsearch, Cloudwatch, Prometheus, Inf…\n오픈 소스 비어 있는 Node.JS Self-Hosted BSD Linux Windows Mac\nBower 13 대안\n오픈 소스 비어 있는 npm Node.JS Git Self-Hosted\nioBroker 38 대안\nioBroker는 사물 인터넷을위한 통합 플랫폼으로, 스마트 홈, 빌딩 자동화, 스마트 계량, 주변 생활 지원, 프로세스 자동화, 시각화 및 데이터 로깅에 중점을 둡니다. 2015 년 말까지 fe fhem, OpenHAB 또는 사물 시스템과 같은 소프트웨어를 대체하거나 확장하는 것이 목표입니다. ioBroker는 독일 HomeMatic 커뮤니티에서 매우 인기있는 프로젝트 인 CCU.IO의 후속 제품입니다. ioBroker는 단순한 응용 프로그…\n오픈 소스 비어 있는 Node.JS Self-Hosted iPad iPhone Android Web Linux Windows Mac\nTypescript 10 대안\n오픈 소스 비어 있는 Node.JS Self-Hosted Web Linux Windows Mac\nGrunt 11 대안\n그런트 : 자바 스크립트 작업 러너. Node.js 사용\n오픈 소스 비어 있는 Node.JS Linux Windows Mac\nExpressJS 47 대안\nNode.js를위한 빠르고, 분류되지 않은, 미니멀리스트 웹 프레임 워크 Express는 Node.js 재단의 프로젝트입니다 소스 코드 : https://github.com/expressjs/expressjs.com\nslap 147 대안\nslap은 터미널에서보다 쉽게 편집 할 수 있도록 숭고한 터미널 기반 텍스트 편집기입니다. 그것은있다 : * 일류 마우스 지원 * GUI 편집기와 같은 키 바인딩 * OS 클립 보드 지원으로 복사 / 붙여 넣기 * 취소 / 다시 실행 * 많은 언어에 대한 구문 강조 * 숭고한 파일 사이드 바 * 다른 사건을 강조하기 위해 단어를 선택하십시오. 단어를 두 번 클릭하여 선택 * 정규식 지원으로 사용하기 쉬운 찾기 * 대괄호 일치 * ... 나…\nswagger.io 15 대안\n오픈 소스 비어 있는 Node.JS Web Linux Windows Mac\nConfigCat 6 대안\nConfigCat.com을 사용하면 실제로 코드를 다시 배포하지 않고도 새로운 기능을 시작하고 소프트웨어 구성을 원격으로 변경할 수 있습니다. ConfigCat SDK를 사용하면 모든 웹, 모바일 또는 백엔드 응용 프로그램과 쉽게 통합 할 수 있습니다. ConfigCat 웹 사이트를 사용하면 개발자가 아닌 개발자도 응용 프로그램 기능을 켜거나 끄고 소프트웨어 구성을 변경할 수 있습니다. 이렇게하면 코드 배포에서 기능 시작 및 구성을 분리 할 …\nDuniter 66 대안\nDuniter 란 무엇입니까? 신뢰할 수있는 사람 인증을 기반으로하는 탄력적 인 커뮤니티 네트워크입니다. 커뮤니티의 모든 구성원은 커뮤니티의 인간이되기 위해 아무것도하지 않고 보편적 인 배당의 공동 제작자입니다. 모든 회원은 정기적으로 회원과 회원이 직접 발행 한 새로운 돈에서 나오는 일반 배당금 (즉, 금전적 기본 소득)을받습니다. 모든 회원은 다른 회원의 인증 / 서명이 있어야 커뮤니티에 가입하거나 커뮤니티에 머무를 수 있습니다. 한 명의…\nStylus 4 대안\n스타일러스는 혁신적인 새 언어로 CSS를 생성하는 효율적이고 역동적이며 표현적인 방법을 제공합니다. 들여 쓰기 된 구문과 일반 CSS 스타일을 모두 지원합니다.\nNodeBB 43 대안\nNodeBB는 무료이며 사용하기 쉬운 오픈 소스 포럼 소프트웨어입니다. 커뮤니티 포럼을 통해 고객을 참여시키고 유지할 수 있으며 최신 제품 또는 서비스에 대한 고객의 관심과 최신 정보를 유지할 수 있습니다. NodeBB는 기존 웹 사이트 및 소셜 미디어 네트워크에 통합되어 지원 범위를 최대화하고 사용자와 긴밀한 관계를 구축 할 수 있습니다. 고객 피드백에 응답 할 수 있으므로 소비자와의 관계를 생성하여 추가 판매를 생성 할 수 있습니다. De…\n프리미엄 상업용 오픈 소스 비어 있는 Node.JS Cloudron Redis MongoDB Self-Hosted Web\nUngit 31 대안\n자식을위한 웹 기반의 직관적 인 UI.\n오픈 소스 비어 있는 Brackets Atom Node.JS Gerrit Code Review Self-Hosted Web Linux Windows Mac


가상현실(VR)은 과연 차세대 광고 플랫폼이 될 수 있을까? VR 광고사례 HS애드 공식 블로그 HS Adzine\n가상현실(VR)은 과연 차세대 광고 플랫폼이 될 수 있을까? VR 광고사례\n차세대 디지털 광고 플랫폼으로 가상현실(Virtual Reality: 이하 VR)이 새롭게 떠오르고 있습니다. 실제 필자가 지난달 캠퍼스로 미국 4위의 보험회사인 American Family Insurance의 CMO를 초빙했었는데, 그녀가 소개한 자사의 최신 캠페인이 VR을 이용한 것이었습니다. 약간은 보수적일 수도 있는 보험회사까지 VR을 주요 매체로 이용한 광고 캠페인을 한다는 사실이 약간은 새롭게 느껴졌죠.\n최근 들어 다양한 스마트폰 앱과 오큘러스 등 VR기기의 광범위한 보급을 통해 이미 VR이 새로운 광고 플랫폼으로 주목받고 있는데요. VR의 미래에 대해 업계 전문가는 낙관적으로 바라보고 있지만, 전체 광고 산업에 미치는 파급효과에 대한 부분에서는 아직 의문이라는 의견이 많습니다. 과연 VR은 차세대를 주도하는 광고 플랫폼이 될 수 있을까요?\n광고 플랫폼으로서의 VR, 현실성이 있는가?\n여러 조사에 의하면 VR에 대한 일부의 밝은 전망에도 불구하고 아직은 관망세인 것 같습니다. 최근 eMarketer 조사(2017년 3월) 결과, 조사대상자의 채 10%도 안 되는 응답자만이 VR을 광고 캠페인 매체로서 광고주들에게 추천한 적이 있다는 결과가 나왔습니다. 아직 대다수의 광고회사 Account Executive(이하 AE)들이 VR을 실제 광고 캠페인의 주요 플랫폼으로 광고주들에게 추천하는 데는 주저하고 있는 듯 같은데요.\n▲ VR에 대한 광고회사에서 생각하는 VR의 광고 플랫폼으로서의 소비자에 대한 효과 (출처 : www.eMarketer.com)\n광고 미디어로서의 효과를 100% 확신하진 않지만, 위 표에서 거의 절반에 이르는 AE들이 VR을 소비자에게 어필할 수 있는 매력적인 디지털 매체라고 응답한 것으로 볼 때, VR이 효과적인 광고 플랫폼이라는 생각에는 동의하고 있는 것으로 보입니다.\n그러나 많은 전문가는 VR이 광고 플랫폼의 하나로 자리매김하기 위해서는 몇 가지의 조건이 충족되어야 한다고 말합니다.\nVR 사용자의 확산\n첫째, 당연한 이야기이지만 VR 사용자의 확산입니다. 일정 수 이상의 소비자, 즉 Critical Mass에 이르러야 광고 플랫폼으로서의 가치가 있다는 뜻이죠.\n▲ Google의 Cardboard(왼쪽 사진)와 Oculus Rift(오른쪽 사진)\n이미 시장에는 다양한 VR기기들이 출시되어 있습니다. 크게는 기기 자체가 VR에 최적화된 경우(예를 들면 Oculus Rift)와 스마트폰 영상을 즐길 수 있게 해주는 기기(예를 들면 LG 360VR이나 Google의 Cardboard) 로 나누어지는데 특히 구글은 최근 몇 년간 두꺼운 종이로 만든, 그래서 공짜로 줄 수 있는 VR 프레임(Google Cardboard)을 무료로 배포해왔습니다. 누구든 스마트폰만 있으면 저렴한 가격에 유튜브를 통해 VR을 경험할 수 있도록 한 것입니다.\n▲ VR에 대한 소비자 인식과 경험 (출처 : www.eMarketer.com)\n그러나 지난 8월에 행해진 미국 소비자들에 대한 조사에 의하면 응답자의 47%가 VR이 무엇인지 알고는 있으나 단지 16%만이 이용해본 적이 있다고 답했습니다.\n결론적으로 VR이 파급력 있는 광고 플랫폼이 되기 위해서는 아직은 좀 기다려야 할 것 같습니다. 데이터 분석 및 동영상 전문 광고회사인 YuMe의 Rimma Kats는 Nielson과의 공동연구를 통해, VR은 매우 매력적인 광고 플랫폼임에는 분명하나 VR 전문 기기의 보급과 소비자들의 경험치가 상당 부분 늘어나기 전까지는 아직 긍정적인 시장 전망을 하기엔 이르다고 분석했다고 합니다.\nVR 콘텐츠의 확충\n두 번째로는, 다양한 VR 콘텐츠의 확충을 꼽습니다. 현재 게임과 영화 등을 중심으로 다양한 VR 콘텐츠들이 만들어지고 있는데, 예전 인터넷의 발전사례에서 보듯 콘텐츠의 무료 이용을 위한 광고의 소비는 VR의 보급을 늘리는데 필수 요소입니다. 이와 동시에 VR에 최적화된 광고 콘텐츠의 보급 역시 중요한 변수죠.\n기존 매스미디어적 접근, 즉 텔레비전 광고적 스토리텔링으로는 VR의 특징을 살린 최적화된 광고효과를 내기가 어려울 것입니다. 그러나 이미 유튜브 등의 동영상 플랫폼에서는 엄청난 양의 VR을 시청 가능하고 VIMEO등의 다른 동영상 서비스 플랫폼들도 VR을 서비스하기 시작했다고 하니, 콘텐츠의 확충은 시간문제로 보이기도 합니다.\n링크: Facebook 360\n링크: CNN VR\n더구나 (정확히 VR은 아니라는 주장도 있으나) 360도 동영상(혹은 사진)은 이미 페이스북 등 소셜 미디어(Facebook 360)와 CNN 등 뉴스 서비스(CNN VR)에서 앱으로도 출시되었으며, 실시간 중계 서비스까지 추가되어 VR 관련 콘텐츠는 기하급수적으로 늘어날 것으로 전망되기도 합니다.\n그럼에도 불구하고, 왜 VR인가?\n이러한 상황에서, 광고인으로서 한가지 꼭 해야 할 질문은 ‘대체 왜 VR인가?’라는 질문이 아닐까요? 간단히 이야기하자면 아마 다들 예상하시다시피 ‘인게이지먼트(Engagement)’ 때문입니다. 다양한 디지털 플랫폼의 등장 이후 더욱 참을성이 없어진 소비자들은, 수초도 안 되어 채널을 돌려버립니다.\n이들은 이미 다양한 콘텐츠를 동시에 소비하는 데 익숙하기 때문에(Media Multitasking), 기존의 텔레비전 광고적인 접근 방법으로는 브랜드를 인지시키고 태도를 변형시키기에 분명한 한계가 있죠.\n▲ VR에 대한 연구 결과– YuMe & Nielson\nVR의 경우 이러한 한계 속에서 감정적 인게이지먼트를 끌어내는데 탁월한 효과가 있는데요. 소위 ‘현장감(Presence)’ 이라고 알려진 현실적 생생함이 브랜드 경험 수치를 극단적으로 높여주어 브랜드 기억과 설득 효과를 배가시킨다는 연구결과가 계속 나오고 있습니다.\nVR, 새로운 광고 플랫폼으로서 성공할 수 있을까?\n요약하자면 VR은 충분히 효과적인 광고 플랫폼으로서의 잠재력을 가지고 있다고 할 수 있을 것 같습니다. 아직은 많은 사람이 이용하고 있지는 않지만 보급률이 꽤 빠른 속도로 늘어나고 있고, 또 영화 게임 등 다양한 콘텐츠들도 만들어지고 있으니까요.\n물론, 이러한 변화들이 광고 플랫폼으로서의 VR의 성공을 담보해주지는 않습니다. 광고를 경험하는 것은 또 다른 차원의 소비자 선택의 문제기 때문이죠. 즉, 소비자가 직접 VR 광고를 보겠다고 선택하거나, 최소한 회피는 하지 않아야 하는데요. 이러한 도전에 대하여 최근 들어 다양한 재미있는 사례들이 소개되고 있습니다. 이 정도면 소비자들이 거부감 없이 스스로 브랜드 경험을 선택할 수 있을지 여러분도 한 번 생각해보시기 바랍니다.\nVR 광고 사례 1. Old Irish\n▲ Old Irish, 100% real virtual reality\n먼저, 가장 유명한 사례 중 하나인 맥주 브랜드 Old Irish의 사례입니다. 가상현실과 실제 현실을 재미있게 결합하여 브랜드 정체성을 소개하고 있는데요. 이러한 특별한 경험을 통해 이제 맥주 하면 독일이 아니라 아일랜드를 떠올릴 수도 있지 않을까요?\nVR 광고 사례 2. 코카콜라\n▲ Coca Cola Virtual Reality for Christmas\n마케팅에 코카콜라와 맥도날드가 빠질 수 없겠죠. 먼저 코카콜라는 루돌프가 끄는 산타의 썰매를 타는 경험을 VR을 통해 제공합니다. 특히 어린이들에게는 이 테마 자체가 참 매력적인데요. 환상적인 애니메이션으로 제공하는 상상 속의 경험만으로도 코카콜라에 대한 이미지가 더욱 좋아지는 것 같습니다.\nVR 광고 사례 3. 맥도날드 해피밀\n▲ Happy Goggles - A virtual reality headset made from a Happy Meal Box\n맥도날드는 그들의 히트상품인 해피밀을 이용합니다. 이름하여 Happy Goggles. 특히 아직 VR기기가 많이 보급되지는 않았다는 걸 잊지 않은 아이디어네요.\nVR 광고 사례 4. TOPSHOP\n▲ The Topshop Virtual Reality Experience AW14\n패션에 조금이라도 관심이 있는 사람이라면 누구든 패션쇼에 한 번쯤 가보고 싶겠죠? 하지만 실제 패션쇼엔 매우 소수의 사람만이, 그것도 초청을 받아야만 갈 수 있습니다. 영화처럼 돈을 낸다고 해볼 수 있는 경험이 아닌 것이죠. 영국의 SPA 브랜드 TOPSHOP은 이러한 경험을 매장에서 VR을 통해 고객들에게 제공합니다. VR의 장점을 잘 살린 아이디어가 아닐 수 없습니다.\nVR 광고 사례 5. VLOVO\n▲ Volvo & Google create a virtual test drive in the XC90 on Driving the Nation\n비슷하게도 그러나 전혀 다른 타겟에게 VR로 브랜드 경험을 제공한 브랜드도 있습니다. VOLVO는 새로 런칭하는 XC90의 테스트 드라이빙 경험을 VR로 제공합니다. 비행기 시뮬레이션과도 비슷한데요. 광고나 일반적인 디지털 광고로는 보여줄 수 없는 생생한 브랜드 경험을 해볼 수 있는 것이 특징으로 비디오에서는 EVP가 친절하게도 캠페인 전반을 설명해줍니다.\nVR 광고 사례 6. 메리어트 호텔 Telporter\n▲ Marriott Hotels' Virtual Travel Experience (Behind the Scenes)\n마지막으로 재미있는 사례는 메리어트 호텔의 Teleporter입니다. 사실 VR 마케팅이 가장 활성화된 분야의 하나가 Destination marketing인데요. 실제로 가보기 어려운 다양한 여행지에 대한 가상 경험을 할 수 있다는 건 VR만이 제공할 수 있는 특별한 경험이기 때문이죠. 물론 그 여행지엔 언제나 메리어트 호텔이 있고요. 대한항공의 성공적인 ‘미국 어디까지 가봤니’ 캠페인이 떠오르는 대목입니다.\n더 많은 VR 광고 사례를 보실 수 있는 VR Advertising Collection 사이트\n지금까지의 사례들을 종합해보면, VR 광고의 성패는 결국 아이디어에 있다는 생각이 듭니다. 플랫폼의 특성을 잘 이용한 크리에이티브한 아이디어만이 광고주와 소비자의 시선을 사로잡을 수 있기 때문이죠. VR 광고, 아직 시장에 등장한 지 얼마 되지 않은 플랫폼이지만 앞으로 주의 깊게 살펴봐야 할 재미있는 분야임에는 틀림없습니다.\n진화하는 도쿄, 광고회사의 새로운 비즈니스 '도시 개발' (0)\n가상현실(VR)은 과연 차세대 광고 플랫폼이 될 수 있을까? VR 광고사례 (0)\n진화하는 도쿄, 광고회사의 새로운 비즈니스 '도시 개발'\nvr, 구글, 맥도날드, 메리어트 호텔, 오큘러스, 코카콜라, 함창대,\n< 이전 1 ··· 26 27 28 29 30 31 32 33 34 ··· 40 다음 >


연세대 집회: 박근혜 퇴진을 바라는 학생들의 열망을 확인하다 | 노동자 연대\n박근혜 퇴진을 바라는 학생들의 열망을 확인하다\n김종현 연세대학교 학생, 노동자연대 연세대모임\n184호 | 2016-11-04 |\n11월 3일 연세대에서는 오후 5시 신촌캠퍼스, 오후 9시 송도 국제캠퍼스에서 총학생회가 주최해 두 차례 집회가 열렸다.\n집회가 급하게 준비됐고 장소가 갑자기 변경됐는데도 많은 학생들이 소식을 듣고 집회에 참가하기 위해 모였다. 신촌 캠퍼스에서는 1백여 명이 모여, 마치 기자회견과 같은 방식으로 박근혜 퇴진을 요구하는 배너를 들고 집회를 진행했다. 학생회나 특정 학생단체에 소속되지 않은 학생들이 참가자의 다수를 이뤘는데, 박근혜-최순실 게이트에 분노하는 학생들의 자발성과 능동성을 느낄 수 있었다.\n이날 박혜수 총학생회장은 최순실에게 하루의 시간을 준 검찰에게 “국가 기강을 무너뜨린 한 개인에게 너무 지나친 자비가 아닌가”하고 물었다. 또한 “박근혜 대통령이 드디어 국민대통합을 이뤘다”면서 “당신이 모은 국민의 뜻에 따라 퇴진하라”는 발언으로 큰 호응을 받았다. 경영대 학생회장도 ‘우리들이 변화를 만들어 가자’는 발언을 했다.\n이후에도 많은 학생들이 지금의 상황에 분노하며 행동하자는 발언을 했다.\n노동자연대 연세대모임 오제하는 부패와 비리의 몸통인 박근혜를 놔둬선 박근혜-최순실 게이트가 제대로 수사될 리 없다며 반드시 퇴진시켜야 한다고 주장했다. 특히 그는 박근혜 퇴진을 위해 “시국회의 같은 연합 기구를 꾸려” 투쟁하자는 제안을 하기도 했다.\n물리학과 소속이라고 밝힌 한 학생의 딱 한 마디 발언은 큰 호응을 얻었다. 이 학생은 자신이 지금 바로 아르바이트를 하러 떠나야 한다고 말하면서 한 마디 했다.\n“나는 지금 뼈 빠지게 편의점 아르바이트 해서 돈 버는데, 너희는 그렇게 손 쉽게 돈을 긁어 모으니 좋냐!”\n도시공학과 정우민 씨는 “여러가지 이견과 갈등이 있지만, 중요한 것은 우리 모두가 한 목소리로 박근혜에 반대하고 있다는 것이다”면서 박근혜 퇴진을 위해 단결해서 싸워 나가자고 강조했다.\n산업공학과 소속이라고 밝힌 한 학생은 박근혜만이 문제가 아니라며 이 사태를 알고도 덮어 둔 부패 정당 새누리당은 물론 K스포츠 재단과 미르재단에 돈을 댄 자본 또한 공모자라고 말했다. 이들도 처벌해야 한다고 강조했다.\n사회를 맡은 유상빈 부총학생회장은 “양파는 까면 그 양이 줄어드는데 최순실 게이트는 까도 까도 의혹이 늘고 있다”고 일침을 날렸다. 또 총학생회는 학생회 선거 기간에도 학생들의 참여가 잘 이뤄질 수 있도록 노력하겠다고 했다.\n발언순서가 모두 끝난 후, 학생들은 ‘연세대학교 선배’인 윤동주 시인의 〈서시〉를 함께 낭독하며 결의를 다졌다. 박근혜 퇴진 요구와 박근혜-최순실 게이트를 성역 없이 수사하라는 요구를 골자로 하는 선언문을 함께 낭독하였다. 다소 모호했던 총학생회의 이전 시국선언에 비해 퇴진 요구가 선명해진 내용이었다. 비선 실세가 민주주의를 농락한 것에 대한 학생들의 크나큰 분노를 느낄 수 있었다.\n이후 총학생회장은 11월 5일 집회와 11월 12일의 청년총궐기 그리고 민중총궐기 일정을 홍보하며 박근혜 퇴진을 위한 운동에 많이 참가하자고 호소했다. 많은 학생들이 뜨거운 호응을 보냈다.\n송도 국제 캠퍼스에서도 기본적으로 같은 순서로 집회가 진행됐다. 해가 진 이후라 촛불문화제 형식으로 진행했는데, 적어도 50명 이상이 참가했다. 늦은 시간에 날씨도 쌀쌀한데다, 일부 단과대가 축제를 하는 기간이었는데도 꽤나 많이 모인 셈이다.\n신청 받은 자유발언이 순식간에 마감될 정도로 분위기가 좋았다.\n나도 여기에서 발언할 기회를 얻었는데, 박근혜 정부의 꼬리 자르기에 절대 속아 넘어가서는 안 된다는 점을 강조하면서 박근혜 퇴진은 물론, 관련 기업들과 새누리당도 처벌해야 한다는 주장을 했다.\n송도 국제캠퍼스에는 16학번 학생들이 다니고 있는데, 발언한 사람 중 적지 않은 수가 그 동안 정치에 관심을 두지 않았는데 이번 사태를 지켜보면서 더는 가만히 있을 수가 없었다고 발언했다.\n경제학과 한이삭 씨는 세월호나 노동개악, 사드 배치 등과 같은 박근혜 정부의 악랄한 정책들을 언급하면서, 자신들에게 “용돈”을 주는 재벌들의 편은 들어 주면서 국민에게는 항상 불통이었던 대통령을 규탄했다.\n한국말이 다소 서툴러 영어를 섞어 발언을 했던 학생도 “이전까지 한국의 정치 상황에 대해 잘 모르고 있었는데, 민주주의가 없었다는 것을 보고 너무나도 마음이 안 좋았다. 지난 주 집회에 가서 차가 끊길 때까지 참여했다” 하고 발언했다. 마지막 자유발언을 했던 교육학과 박지수 씨는 대학생들에게 더 많은 고민과 실천이 필요하다고 호소했다.\n여러 학생들이 이한열·노수석과 같은 선배 민주열사들을 언급하며 그들을 본받자고 발언한 것도 인상적이었다.\n노동자연대 연세대모임의 활동가들은 집회 참가자들에게 ‘총체적 부패 정권, 몸통은 박근혜다! 퇴진하라’는 내용이 담긴 노동자연대 학생그룹의 유인물을 배포했다. 학생들은 이 유인물에 좋은 반응을 보였다.\n두 차례 열린 집회에서 현 정권에 대한 학생들의 큰 분노를 느낄 수 있었다. 적지 않은 학생들이 비단 최순실의 농단 외에도 박근혜 정부의 여러 악랄한 정책들에도 분노하고 있었다. 학내·외의 여러 집회에 학생들이 최대한 참가해 이 분노가 의미 있는 변화를 이끌어내는 데 기여할 수 있기를 바란다. 노동자연대 연세대모임도 이런 흐름이 더욱 확장되고 전진할 수 있도록 최대한 기여할 것이다.\n👉 연세대 집회: 박근혜 퇴진을 바라는 학생들의 열망을 확인하다 https://wspaper.org/m/17917


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[인터뷰] 이지영 생명보험사회공헌재단 본부장 “자살 유가족 심리부검 해 트라우마로 고통 받는 유가족사업 추진하고파” - 금융경제신문\nOECD국가 중 한국 자살율 1위 … 청소년과 노년층 보다 두드러져 중심 사업으로 선정\n극단적 선택한 학생 구했을 때 뿌듯 … 자살예방법은 가만히 말 듣는 것만으로도 큰 효과\n사진설명 - 이지영 생명보험사회공헌재단 본부장\n[FE금융경제신문=장인성 기자] 광화문 집회 發 코로나19사태 재확산으로 다시 전 국민이 강제로 외출도 못하고 집에만 머무는 일이 잦아지면서 우울증을 호소하는 이들이 늘어나고 있다. 특히 사회적 혼란이 불거질수록 자살문제가 심각해진다는 통계가 있는 만큼 예방법에 대한 궁금증도 늘어나고 있다.\n하지만 아무리 자살문제가 대두된다 해도 막상 해결책을 위해 발 벗고 나서지 않는다면 근본적 대안이 되긴 힘들다, 이에 대해 본지는 지난 11년 간 꾸준히 한국 사회의 자살예방에 온 힘을 붓고 있는 생명보험사회공헌재단과 인터뷰를 통해 현 상황을 진단해보는 시간을 가졌다.\n아래는 이지영 생명보험사회공헌재단 본부장과 1문 1답\n1. 자살예방 지원사업을 시작하게 된 계기는 무엇인가\n1995년 이전엔 생계가 중요해 ‘생명‧자살’에 대한 사회적 관심이 적었지만 2000년대에 들어서 글로벌 금융위기로 가계 경제가 흔들리자 자살문제가 사회적 문제로 대두됐다. 그러나 정작 정부나 민간 모두 관심이 미비해 사회적 문제로 보지 않았다.\n이 상황에서 지난 2007년 20여개 생명보험사 공동협약으로 설립 된 생명보험사회공헌재단(이하 생명보험재단)은 국내 자살률 증가 문제 해소에 기여하고자 자살예방 지원사업을 핵심 사업으로 선정했다. 지금까지 청소년부터 노인을 대상으로 종합적 자살예방을 진행하고 있다.\n2. 재단 자살예방 지원 사업은 청소년과 노인자살에 집중하는데 이유는?\nOECD 국가 중 우리나라는 자살률 1위라는 오명을 쓰고 있는데 특히 청소년과 노인의 자살문제가 심각하기 때문이다. 노인자살률 1위일 뿐 아니라, 청소년(초·중·고) 자살률도 2015년 93명에서 2019년에는 140명으로 계속 증가하고 있다.\n주로 자살원인엔 정신 및 신체적 건강, 경제적 문제, 정서적 불안 등을 꼽을 수 있는데 특히 이들 세대는 생활 속에 불안과 분노가 자리 잡아 우울증이나 분노조절장애 등 어려움을 겪고 있는 경우가 많다. 그로 발생한 마음의 병이 충동적 자살을 하는 이유로 나타난다.\n3.코로나 19사태 등 사회적 불안이 야기 될수록 자살에 대한 충동적 상황이 유발된다는데 재단에서는 이에 대한 준비나 대비책이 있나?\n맞다. 코로나19사태로 모두가 어려운 시기를 보내고 있고 이 중 경제적 상황이 어려워져 상대적 박탈감과 우울감 등을 호소하는 이들이 늘고 있다. 전문가들도 올해 말이나 내년에 자살률이 증가할 것이라고 우려하고 있다.\n이에 생명보험재단은 코로나19로 가정에서 우울감과 답답함을 호소하는 청소년들을 위해 SNS를 기반으로 하는 ‘다 들어 줄게’ 상담시스템을 통해 24시간 365일 상담을 운영하고 있고 자살시도자에게 응급의료비를 지원하는 사업도 올해 예산을 증액해 운영할 계획이다.\n문제는 앞으로 제2 제3의 코로나 같은 상황이 생기더라도 사전자살을 예방하는 체제로 전환을 시도하고 있다. 사업은 언택트(비대면)와 온택트(온라인) 사업을 중심으로 추진 중이며\n지금 청소년 세대는 디지털 네이티브 세대라고 불릴 만큼 디지털 세계 안에서 관계형성, 소통, 취미, 문화 활동 등의 다양한 사회 활동을 하고 있는데, 코로나19로 인해 청소년들이 학교나 학원 등의 학업이 중단되는 상황에서, 가정에서 컴퓨터나 스마트폰으로 보내는 시간이 증가 추세라는 점에 주목하고 있다.\n생명보험재단은 청소년에게 올바른 방향을 제시하기 위해 디지털 매체의 역기능으로 발생하는 디지털 범죄, 인터넷 중독, 과의존 피해, 사회적 소외감 증폭 등을 예방하기 위해 ‘디지털 생명존중문화 조성’을 위한 디지털 리터러시 사업을 준비하고 있다.\n4. 재단에서 지원사업을 하면서 가장 뿌듯했던 순간이 있다면 언제인가?\n자살예방 지원사업을 통해 우리가 한 사람의 생명을 살렸을 때 이 일에 대한 자부심이 든다.\n생명보험재단의 자살예방 지원사업은 다양한 기관들과 협력으로 종합적인 솔루션을 제공하고 있는데 위기 상황에 있는 청소년을 상담으로 도움을 주는 것에서 끝나지 않고, 실제로 자살을 시도하려는 청소년을 발견해 112 신고를 연계하거나 119 구조대까지 출동한다.\n실제로 한 청소년이 공공 화장실에서 극단적인 선택을 하려는 현장을 발견한 적 있는데, 즉시 상황에 개입해 청소년의 생명을 구했던 일이 가장 기억에 남는다.\n생명보험재단의 지원사업을 통해 사각지대에 있는 사람들에게 버팀목이 되어준다고 느끼는 순간이 들 때가 있는데 동료들도 비슷한 생각을 갖고 있다고 느낄 때에도 뿌듯하다.\n5. 자살을 하려는 이들을 막는 가장 좋은 예방법은 무엇인가?\n뻔한 이야기 같지만 나와 내 주변에 대한 관심과 소통이 중요하다. 주변에 조금만 관심을 기울인다면 의외로 간단한 문제라고 생각한다. 자신을 위해서는 내가 내 감정의 주인이 되어 나와 잘 지내고 세상과 건강하게 소통하는 것이 가장 중요하다.\n서로를 위해서 주변에서 힘들어하는 사람이 있다면 무언가를 해주려고 하기 보다는 옆에서 가만히 들어주는 것이 관심의 시작이고 최고의 예방법으로 서로 큰 힘이 될 수 있다. 국가나 단체의 경우 생명사랑 교육과 자살 고위험군 발굴해 심리적 치료를 병행하는 것이다.\n6. 앞으로 우리나라 자살문제에 대한 해결 어떤 방향으로 가면 좋은가?\n지난해까지 우리나라는 13년 째 경제협력개발기구(OECD) 회원국 중 자살률 1위로 지난 2018년에 ‘자살예방 국가행동계획’을 내놓기도 했다. 자살예방 국가행동계획은 자살 진행과정에 따른 원인분석, 고위험군 발굴체계, 자살사건 발생 후 관리와 지원에 초점을 두고 있다. 하지만 자살률 1위를 벗어나기 위해서 근본적인 문제를 해결하려는 노력이 가장 중요하다.\n실존주의 상담가로 현재 주목받고 있는 정신분석가 이승욱 박사는 "0∼3세까지의 잘못된 양육은 치명적(2015 출판도시 인문학당, 강연에서)."라고 했다. 이들이 자살시도자나 우울증 등을 앓고 있는 성인들을 만나본 결과, 이들의 공통점은 어린 시절 성장과정의 영향에서 큰 영향을 받고 있었다. 실제로 상담과 치료 현장에서 많은 사람을 만나 본 결과, 3세까지 양육환경이 결정적인 영향을 끼친다는 것을 피부로 체감하기도 했다.\n따라서 영유아가 심리적으로 건강하게 자랄 수 있는 환경을 조성하는 정책이 근본적인 해결방안이라 생각한다. 그 전제는 부모를 교육해 자녀를 양육하게 해야 한다. 이것은 시간이 많이 걸리는 일이다. 하지만 천천히 가더라도 이제는 제대로 가야 한다. 시간이 걸리더라도 자살예방정책과 교육은 범국민적 교육으로 확대되어야 한다. 또한, 생명존중 문화조성과 생명존중 관련 정책 그리고 예방교육 사업이 함께 가야 한다.\n7. 앞으로 자살예방 지원사업을 하면서 더 집중하거나 새로운 시도를 해보고 싶은 것이 있나?\n자살 유가족을 대상으로 한 지원 사업이다. 2008년부터 2018년까지 자살사망자 수가 15만 4903명인데 자살 유가족은 약 70만 6000명에서 141만 2000명에 이를 정도로 매년 증가하고 있다.\n한 사람이 자살하면 그 자살을 옆에서 겪게 된 유가족들은 심각한 정신적 외상과 심리적 고통으로 일반인 대비 자살위험은 8.3배, 우울증은 7배 이상 높게 나타난다. 실제 자살 유가족은 주변 따가운 시선, 질책, 원망 등으로 자살 고위험군에 속한다. 향후 심리부검을 통한 데이터를 바탕으로 연령대별 자살 유가족 사업을 집중적으로 기획하여 진행하고 싶다.\n8.자살예방 지원사업 뿐만 아니라 재단이 하고 있는 사회공헌사업이 있다면 무엇인가?\n생명보험재단은 ▲자살예방 ▲생명존중 문화 확산 ▲저출산해소 ▲고령화극복 등 4대 목적사업을 중심으로 복지 사각지대를 해소하기 위해 다양한 특화 사업을 전개 하고 있다.\n그 중 자살예방 지원사업이 핵심이며 전 연령을 대상으로 하는 ▲SOS생명의전화 ▲자살시도자 응급의료비 지원 ▲자살 유가족 치료비지원 등이 있다. 청소년 대상 자살예방 지원사업은 SNS를 기반으로 하는 청소년 상담시스템 상담 지원, 학생 정신건강 치료비지원, 자살예방 ‘다들어줄게’ 캠페인, 디지털 리터러시 사업, 노인을 대상으로 하는 자살예방 지원사업은 농약안전 보관함 지원, 주민정신건강 의료비 지원 등이 있다.\n이종현 2020-09-01 02:17:08\n이지영 본부장님의 인터뷰 잘 읽었습니다!!! 생명보험사회공헌재단이 생명존중을 위해서 진행하는 사업들에 대해서 잘 알게 되었네요! 앞으로도 지속적인 활동을 기대해봅니다^^\n류지나 2020-08-31 20:52:25\n점점 디지털환경에서의 소통이 보편화 되는 상황에서 sns 등을 활용한 프로그램이 더욱 확대되길 기대합니다.\n이영동 2020-08-31 20:42:47\n사람의 생명보다 귀한 것이 없다고 하는데... 늘 사건이 터지고 난 이후에 문제를 해결하기 위해 동분서주 하는 느낌이 많았는데, 자살예방사업을 긴호흡으로, 예방적 관점으로 사업을 진행하고 있다고 하니, 이러한 노력이 좋은 결과로 이어졌음하는 바람이 큽니다. 코로나19로 올해의 삶이 참으로 걱정이 많은데...\n더 많은 사람들과 소통해주시고 이들의 삶에 비빌언덕이, 잠시 쉬었다 갈 수 있는 기회도 제공해주시면 좋을 것 같습니다.\n누구나 희망을 느끼며, 살아갈 수 있으면 좋겠습니다.\n이수랑 2020-08-31 20:31:47\n자살을 한다는 것을 단 한 순간에 결정하는 사람은 거의 없을거에요. 고민하고 또 고민하다 마지막 선택지로 자살을 선택하게 되는 것일테니까요. 이런 관점에서 자살예방과 관련된 사업을 10년 이상 장기적인 관점을 가지고 진행하고 있다는 측면 만으로도 사회적으로 큰 의미가 있는 것 같습니다. 생명보험사회공헌재단이 자살예방사업을 지금까지 진행하며, 축적되었을 노하우가 사회적으로 보다 유익하게 확산될 수 있으면 좋겠습니다. 좋은 기사 감사합니다.\n고주애 2020-08-31 19:28:38\n자살 문제의 심각성은 알고 있었지만 유가족에 대해 개입하는 것까지 생각하지 못했습니다. 사각지대에 놓일 수 있는 분들을 기억하고 일해 주셔서 감사합니다. 저출산해소 사업 하실 때 중소도시와 함께 시범사업 해 보실 것을 제안합니다. 일자리-결혼-주택-출산-교육의 이슈가 순환적으로 연계되어 있는데요 대한민국의 주요 과제 부분을 귀 재단과 지방자치단체와 협력하여 모델을 만들어가면 좋은 결과를 얻을 수 있지 않을까 생각해봅니다. 인터뷰 글 잘 읽었습니다.


[노동포럼] 한국 노동시장 어디로 가는가? | 한국노동사회연구소 klsi.org\n[노동포럼] 한국 노동시장 어디로 가는가?\n구도희 월, 2016/01/18 - 4:47오후\t 3921 view(s)\n성장체제 전환과 박근혜 정부 노동개혁\n○ 일시: 2015년 12월 8일 오후2시~5시30분\n○ 장소: 국회 의원회관 제9간담회실\n○ 사회: 노광표 한국노동사회연구소 소장\n○ 발제: 1. 한국 노동시장 진단과 개혁 방향-김유선 한국노동사회연구소 선임연구위원\n2. 한국 경제의 이중화와 성장 체제의 전환-전병유 한신대학교 경제학과 교수, 정준호 강원대 부동산학과 교수\n○ 토론: 박수근 한양대학교 법학과 교수, 임상훈 한양대학교 경영대 교수, 김진방 인하대학교 경제학과 교수, 김연명 중앙대학교 사회복지학과 교수, 이상호 한겨레 경제사회연구원 연구위원\n○ 주최: 한국노동사회연구소, 지식협동조합 좋은나라, 한겨레경제사회연구원, 새정치민주연합 우원식의원실\n편집자 주) 아래 정리된 내용은 제123차 노동포럼에 참여한 발제자 및 토론자들의 발언을 정리한 것입니다. 발제문은 연구소 홈페이지(www.klsi.org)의 노동포럼 자료집을 참고하시길 바랍니다.\n박수근) 김유선 선임연구위원의 발표내용인 한국 노동시장 진단과 개혁 방향에 공감합니다. 저는 이러한 취지를 실현하기 위해서 노동법과 제도의 관점에서 발제 내용을 조금 구체화하고자 합니다. 2007년 이후 비정규직에 관한 법과 제도가 수차례 바뀌었습니다. 그러나 기간제 노동자가 정규직으로 전환되는 비율은 높지 않으며, 비정규직이 노동위원회의 차별적 시정절차를 통해 보호받은 사건의 수도 극히 적습니다. 7~8년간 법과 제도를 시행해봤으나 거의 사문화되었고, 간접고용은 확대되고 있습니다. 또한 비정규직은 고용불안과 임금차별에만 노출되어 있는 것으로 논의되는데, 하청업체 노동자들은 원청업체 노동자들이 기피하는 위험업무에 종사하는 탓에 업무상 재해에 가장 심하게 노출되고 있습니다. 이러한 세 가지 문제가 비정규직 문제의 핵심이라고 봅니다.\n비정규직 보호의 근본 방안과 현실적 대안\n비정규직을 보호하기 위해 정부 주장대로 계약 기간을 4년으로 연장하면 일부 긍정적인 효과는 있겠지만, 근본 방안은 아닙니다. 뿌리산업에 대한 파견 허용 역시 ‘노동개혁’이라고 이름 붙이기 어렵습니다. ‘노동개혁’이라 함은 경영계와 노동계의 대립 등으로 평상시에 실현하기 어려운 내용에 대한 근본 방향을 담아내야 합니다. 그런 점에서 기간제 노동자는 합리적인 사유가 있는 경우에 한하여 사용하게 하고, 상시‧지속적 일자리는 정규직으로 고용한다는 방향을 정해놔야 노동개혁이라 할 수 있습니다. 하청 노동자에 대해서도 마찬가지입니다.\n저의 고민은 근본적 개혁이 어렵다면, ‘과연 차선책은 무엇인가’입니다. 현실적 대안을 들자면 첫째, 우선 사업주가 기간의 정함이 없는 노동자를 채용할 경우 특별한 사정이 없는 한 해당 사업장의 기간제 노동자에게 채용 우선권을 부여하거나, 간접고용의 경우에는 직접고용의 기회를 제도적으로 주어야 합니다.\n둘째, 불법파견에 대한 차별적 처우 금지를 확대 적용해야 합니다. 파견법의 경우 직접고용 전환 의무가 있지만 사실상 별 의미가 없고, 오히려 부족하나마 현대자동차가 하청노동자 일부를 정규직으로 전환한 사례에 주목해야 합니다. 현대차 사내하청 노동자 최병승 씨와 같은 사람들이 엄청난 노력, 대가를 치른 후에 현대차가 일부 사내하청 노동자들을 정규직으로 채용하고 있죠. 그런데 불법파견에 대해 법률상 차별시정 제도가 적용되는지가 명확하지 않아 해석상 입장대립이 있을 수 있습니다. 따라서 원청기업에서 동일한 업무를 수행하는 노동자와 비교해 하청노동자의 차별적 처우를 금지하고, 파견 노동자를 사용하더라도 정규직과 동일한 임금을 주도록 법으로 명확히 해야 합니다.\n셋째, 노동조합의 활동과 보호입니다. 발표자가 발표한 것처럼 노사관계 파편화 문제와 마찬가지로, 비정규직은 노조 가입률이 대체로 낮습니다. 간접고용의 경우에도 입법상 노동3권을 향유할 수 있는 노동자는 맞지만, 현대차의 하청 노동자들이 가입 내지 조직한 노동조합이 원청에 단체교섭을 요구할 수 있는지, 쟁의행위를 할 수 있는지가 현행법에서는 명확하지 않아서 해석상 입장이 대립합니다. 물론 저는 부분적으로 가능하다고 해석하지만, 판례를 보면 반드시 그렇게 해석되지 않거든요. 그래서 간접고용 노동자라고 하더라도 노동3권을 향유할 수 있도록 법적 근거를 마련해야 합니다. 이런 내용들을 담아야 ‘노동개혁’이라고 할 수 있는 겁니다.\n취업규칙 변경절차의 한계와 보완\n해고제도의 구조개선과 해고 사유의 구체화와 관련해 정부가 그 방향과 내용을 잘못 인식하고 있다고 생각합니다. 현재 노동위원회 또는 법원에 계류된 저성과자에 대한 분쟁은 드물지요. 달리 생각해보면 저성과자들이 회사에서 계속 근무할 수 있을까요? 실제 저성과자들은 기업의 상시적 구조조정에 의해 대부분 밀려납니다. 그것이 일반적 현상인데 정부는 이에 역행하는 제도 내지 기준을 만들려는 거죠. 물론 공기업에 소위 철밥통 문제가 일부 있습니다. 그런데 이것이 공기업 노동자들만의 탓일까요? 일부 공기업에 저성과자 문제가 있다면 인사평가에 기초한 임금체계와 인사제도를 잘못 운영한 해당 공기업의 경영상 문제가 주된 원인일 수 있는데, 그것이 마치 노동만의 문제인 것처럼 왜곡하고 있습니다. 또한 저성과자의 해고 사유를 구체화하는 것은 굉장히 어렵습니다. 법에서 저성과자 퇴출 기준을 만들기 어려운 탓에 입법으로 명확하게 이런 규정을 구체적으로 두고 있는 경우를 찾아보기 어렵습니다. 그리고 법이 제정된다 해도 악용될 소지가 많습니다.\n아울러, 사용자는 취업규칙 변경 시 근로기준법 제94조에 따라 노동자 과반수의 동의를 받아야 합니다. 이러한 과반수 동의제도는 사측에 있어 상당히 불편한 제도인 것은 맞습니다. 그러나 우리나라처럼 노조 조직률이 낮고, 독일처럼 노동자대표 또는 노동법원 제도가 없는 상황에서 이 제도는 노동자들을 보호하는데 좋은 역할을 하고 있습니다. 물론 한계 내지 문제점도 있습니다. 첫째, 임금피크제를 예로 들면 시대적 요청에 의해 새로운 제도를 도입해야 하는 상황이지만 노조나 노동자들이 반대하는 탓에 제도를 도입할 수 없는 상황이 발생하고 있습니다. 이는 우리가 인정해야 하는 부분입니다. 둘째, 자료집에 기재한 것처럼 기업을 운영하다 업황 내지 경영여건의 악화로 해고를 하거나 임금수준을 낮춰서 고용을 유지해야 할 필요가 있을 때 노조나 노동자들이 동의 해주면 됩니다. 그런데 낮은 임금을 받고 일하는 것에 대해 협의 혹은 합의되지 않으면 불상사가 발생합니다. 예컨대, 대표적으로 2000년경 D자동차, 2010년 이후 H중공업과 SS자동차 사례도 이러한 경우에 해당된다고 볼 수 있습니다. 이런 점을 고려하면 취업규칙 불이익변경 제도로 인해 기업이 유연하게 대응하지 못하기 때문에 새로운 제도가 필요하다는 생각이 듭니다. 저는 노사가 대립할 때 해결 가능한 제도를 만들어 놓을 필요가 있다는 점은 인정해야 한다고 생각합니다. 그러나 사용자가 일방적으로 취업규칙을 변경할 있도록 하는 것은 동의하기 어렵습니다. 취업규칙은 사용자가 일방적으로 만드는 제도입니다. 그런데 변경도 사용자가 일방적으로 하게 된다면, 사용자에게 너무 치우치게 되어 정당성에 의문이 듭니다. 취업규칙의 경직성 문제로 인해 기업이 살아남는데 한계가 있다면, 노동위원회 혹은 공적인 기구에서 논의하고 합리적으로 문제를 해결할 방안을 찾으면 될 것입니다.\n임상훈) 두 분의 발제 잘 들었습니다. 제가 발제내용을 보완하는 것은 적절하지 않은 것 같아 저는 두 발제가 주목하는 한국 경제 이중화와 노동시장 이분화·양극화의 문제를 노사관계 측면에서 어떻게 해결해야 할지, 그리고 포스트 박근혜 체제를 어떻게 준비해야 하는지에 대한 의견을 드리고자 합니다.\n불평등 초래하는 조직화·조정의 문제\n조직화의 관점에서 문제를 살펴보면 우선 대기업·중소기업 노동자 간, 수출 기업과 내수 기업 노동자 간, 정규직과 비정규직 간, 비정규직 내 직접고용과 간접고용 간 조직화 차이가 있습니다. 이러한 조직화 차이는 노동자 계층 전체의 조직력 저하로 이어지고 이는 노사 간 교섭력의 차이로 나타나며 결국 사회적 불평등을 초래합니다. 한편, 조직화와 더불어 조정의 문제에 주목해야 합니다. 대기업과 중소기업 노동자 간, 그리고 수출 기업과 내수 기업 노동자 간 이해가 다른데 이를 조정하지 못하고, 정규직과 비정규직의 서로 다른 이해도, 비정규직 내 서로 다른 이해 간 조정도 마찬가지입니다. 이러한 조정의 문제는 노동자 내부의 불평등을 악화시킵니다.\n이런 조직화와 조정의 문제는 경제의 이중화에서 더욱 심각해집니다. [그림1]과 같이 정상적인 경제에서 기업들의 상황은 정규분포를 보이고 있다고 가정할 수 있습니다. 그러나 우리나라의 경우 경제의 이중화에 따라 한편에서는 중소기업·내수형 기업이 있고 또 다른 한편에는 대기업·수출주도형 기업이 있습니다. 이들 기업 사이에는 생산성·이윤 차이가 발생합니다. 그런데 정부와 전국경제인연합회는 이 중 하나를 선택해 그들의 이해를 대변하고 있죠.\n노동시장의 경우도 비정규직과 정규직 사이에 양극화 현상이 나타나고 있습니다. 그리고 정부와 한국경영자총협회는 정규직 중 특별 계층을 빌미로 정규직을 축소시키고 탈락한 이들을 비정규직으로 포괄시키려 한다고 추정할 수 있습니다. 한국의 자본은 정규직과 비정규직에 대한 갈라치기, 보통의 정규직과 특별 정규직 사이의 갈라치기 전략을 통해 사회 전체의 불평등을 유지하려 할 것입니다. 앞서 김유선 선임연구위원께서 정부 노동개혁의 여러 조치들이 전경련의 요구사항이었다고 말씀하셨습니다. 실제 정부와 재계는 파견확대부터 취업규칙 변경 및 저성과자 해고 완화 등 정규직을 무너뜨려 비정규직화하는 일련의 조치들을 진행하고 있습니다. 박근혜 정부의 지향성은 아주 분명합니다. 정규직과 비정규직 갈라치기를 통하여 정규직을 비정규직화하는 겁니다.\n포스트 박근혜 체제를 위한 준비\n이번에는 포스트 박근혜 이후 체제를 어떻게 준비해야 하는지에 대해 이야기하겠습니다. 두 발제자는 현재와 같은 경제 이중화, 노동시장 양극화는 바람직한 사회와 상반되는 것임을 분명히 했습니다. 그리고 두 발제자 모두 낮은 노조 조직률의 문제를 반드시 해결해야 한다고 지적합니다.\n노동자의 조직화를 위해 사회적 투자가 이루어져야 합니다. 그런데 노조 내부의 인적·물적 자원을 조직화에 투자한다면, 다른 곳에 들어갈 자원이 줄어들 텐데 이러한 배분의 문제를 놓고 갈등이 발생할 수 있습니다. 또 사용자들도 조직화에 저항할 것입니다. 이러한 자원 배분을 둘러싼 갈등을 해결하고 사용자 저항에 대한 극복 방안을 마련해야 합니다. 그리고 조직화를 둘러싼 법·제도적 제약에 대한 구체적인 극복 방안에 대해서도 고민해야 합니다.\n또한 이제 노동자 간 이해를 조정하는 방안을 마련해야 합니다. 정규직과 비정규직 간, 한국노총과 민주노총 간, 산별노조와 기업별노조 간, 조합원과 노조간부 사이의 이해를 조정하여야 합니다.\n노동자의 조직화와 노동자 내부 이해 조정의 문제를 해결하기 위해 노조의 전략적 능력을 강화해야 합니다. 노조가 활용할 수 있는 자원을 창출하고 이를 동원할 수 있는 능력을 갖도록 해야 합니다. 노조가 사회적으로 이슈를 형성하고 자신의 입장을 관철할 수 있는 사회적 의제 형성능력을 가지도록 하여야 합니다, 또 노조가 내부의 이해를 조정할 수 있는 리더십을 가지게끔 해야 합니다. 마지막으로 노조가 자신이 가지고 있는 것을 총괄·운용할 수 있는 능력을 키우도록 하여야 합니다.\n두 발제자가 지향하는 포스트 박근혜 체제를 위해 노조의 전략적 능력을 키울 수 있는 구체적인 방안에 대해 이제 치열한 토론이 이어져야 할 것입니다.\n노동시장 이중화·양극화의 요인은 무엇인가?\n김진방) 저는 전병유, 정준호 교수 두 분의 발제 내용과 발제문 다음에 실린 ‘한국경제의 성장 전략의 재구성을 위한 시론’에 대해 문제제기를 하고자 합니다.\n먼저 발제자는 지난 20여 년간의 성장체제를 ‘2차 수출주도 성장체제’라고 하였습니다. 1차 수출주도 성장체제는 1960~80년대를 가리키는 말이고, 1990년대부터를 2차 수출주도 성장체제라고 이름 붙였죠. 수출주도 성장이라는 점에서 통계적, 직관적, 분석적으로 누구나 동의할 수 있으며 중요한 요소라고 생각합니다. 그런데 발제자들은 수출주도 성장체제의 물적 토대로 조립형 생산체제와 동아시아 분업체제를 지목하고 있습니다. 그리고 노동시장 이중화, 양극화 등 여러 가지 현상 내지 폐해를 그 토대의 결과로 설명합니다. 저는 바로 이 대목에 대해 문제제기를 하고 싶습니다. 과연 2차 수출주도 성장체제, 그 물적 토대로서 조립형 산업화와 동아시아 분업체계가 대중소기업 간 격차, 비정규직화 등 통계적으로 나타나는 현상들의 원인이라고 지목할 수 있을까요? 그런 점에서 의심스럽다는 겁니다. 또한 지난 20여년의 성장체제 또는 물적 기초로서 ‘조립형 생산체제’가 적합한 표현인지도 의문입니다. 수출주도 산업, 예를 들어 전자, 조선, 석유화학, 철강 산업 등을 조립형 생산체제라고 할 수 있는지, 덧붙여서 기계가 숙련을 대체하면서 여러 가지 현상들이 나타났다고 하셨는데, 저는 그것을 조립형 생산체제라고 보기도 어렵고, ‘기계가 숙련을 대체했다’는 말도 부적절하다고 생각합니다.\n수출주도 성장체제에 따른 폐단을 해소·해결하는 방안으로는 혁신정책, 자산정책, 소득정책을 제시하셨습니다. 혁신정책은 공유자산적 접근이라고 하셨죠. 물론 여기서의 공유자산은 중소기업의 공유자산을 말하는 것입니다.\n참여정부에서 혁신 클러스터 등 중소기업을 위한 여러 가지 정책을 시도했는데 그다지 성과를 거두지 못했던 것은 누구나 인정하는 바입니다. 따라서 참여정부의 전략과 어떻게 같고 혹은 다른지에 대한 설명이 필요하며, 참여정부의 전략이 성공하지 못했던 이유에 대한 분석도 필요합니다.\n자산정책과 관련해서는 국유자산, 공유자산을 공적인 목적을 위해 활용하자고 하셨는데, 과연 우리나라에 그런 공적자산이 많은지 의문입니다. 제가 아는 통계로는 공기업의 수가 적고, 국유자산도 적거든요.\n또한 연기금의 주주로서 역할 강화가 눈에 띄는데, 저는 이를 ‘주주의 권리를 발휘하자’, ‘권한을 활용하자’는 것으로 이해했습니다. 극단적인 예를 들면 대기업이 중소기업에 횡포를 부릴 경우 연기금이 대기업의 주주로서 대기업 경영자를 몰아내자는 식으로 들립니다. 그러나 연기금으로 하여금 주주로서의 이익과 배치되는 중소기업의 이익 또는 국민의 이익을 위해 주주의 권리를 사용하게 하는 것이라면, 실제 결과는 의도와는 전혀 다를 수 있습니다. 마지막으로 재벌개혁과 관련한 표현 중 의아한 부분이 있습니다. 노동시장 이중화에 대한 대응으로 ‘재벌개혁(공정거래, 노동분배율 제고)’을 쓰셨는데, 이는 별도로 다뤄져야 할 문제입니다. 재벌개혁은 기업의 효율성을 높이고 재벌기업을 사회적인 기구로 바꾸는 것이지, 노동과 자본의 관계 속에서 어떠한 변화를 갖기 위해 하는 것은 아니라고 생각합니다. 재벌개혁의 핵심은 경제력 집중의 억제와 기업지배 구조 개선에 있어야 한다는 것이 제 의견입니다.\n또한 김유선 선임연구위원께서 재벌이 이익은 많이 누리는데 투자는 하지 않는다고 지적했습니다. 이는 분명한 사실입니다. 다만, 관련해 사내유보금을 통상 이야기하는데 이 부분은 수정되어야 합니다. 사내유보금과 투자의 규모를 비교하는 것이 아니라, 재벌기업들의 영업이익·경상이익·세후소득에 비해 투자가 적다고 비교해야 바람직합니다. 만일 기업의 사내유보금이 많은 것이 문제라고 주장하면 ‘배당을 많이 하라는 것이냐’는 의견이 나올 수 있습니다. 실제 사내유보금에 대한 비판이 나오니까 정부에서는 배당을 확대하라고 했습니다. 이런 의도하지 않은 결과가 나올 수 있기에 대기업의 투자와 관련해서는 다른 차원에서 논해야 한다고 생각합니다.\n노동시장 문제와 복지국가적 함의\n김연명) 노동시장 및 경제구조의 ‘이중구조화’ 현상은 한국의 복지정책과 복지국가의 방향을 결정하는 매우 중대한 사안입니다. 저는 복지학 전공자로서 노동시장, 성장체제 전환에 대해 이야기하기보다 복지 측면에서 몇 가지 드릴 말씀이 있어서 이 자리에 나왔습니다.\n첫째, 노동시장 이중구조 문제와 관련해 우리나라뿐만 아니라 다른 나라들도 노동시장 이중구조화에 직면해 있습니다. 그런데 다른 나라의 경우 소득불평등 등의 문제가 우리보다 심각하지 않은 이유는 조세, 복지제도를 통한 재분배 효과가 크기 때문입니다. 특히 북유럽 국가의 경우 시장소득에서 불평등이 크지만 조세, 복지정책을 통해 불평등의 확대를 막고 있습니다. 반면, 우리나라는 노동시장 이중구조의 정도가 너무 심하죠. 그동안 복지 정책을 계속 확대해왔지만 노동시장 내 불평등이 커지는 속도를 복지정책이 따라가지 못한 결과 불평등 현상이 심화되는 겁니다. 특히 노동시장 이중구조화가 너무 극단적으로 진행되는 탓에 일부 복지학자들은 복지를 확대해서 이중구조화를 막자고 하는데 제가 보기엔 어림도 없습니다. 복지를 통해서 노동시장 이중구조를 막을 수 없고, 막아봤자 너무 비효율적입니다. 따라서 1차적으로 노동시장 내에서 어느 정도 문제가 해결되지 않는 이상, 2차로 재분배를 통해 문제를 막을 수 있는 상황이 아니라는 말씀을 드리고 싶습니다.\n그리고 지금처럼 노동시장이 정규직, 비정규직으로 완전히 양분된 현상이 당분간 지속되고 이 전세를 역전시킬 만한 사회·정치적 세력이 없다고 가정할 경우 복지정책 확대가 무슨 의미가 있겠습니까. 계층 간 불평등만 강화되겠죠. 복지학계에서 논란이 되는 부분으로, 현재 상태에서 복지를 확대해봤자 혜택을 보는 것은 노동시장의 인사이더(내부자)뿐입니다. 비정규직은 혜택에서 다 배제된 반면, 정규직들은 임금·국가복지·기업복지에서도 혜택을 받으니 결국 불평등 구조는 더 크게 벌어지는 것이 아니냐는 반론이 크게 제기되고 있습니다. 그 한 예가 연금제도입니다. 제가 올해 연금개혁 과정에서 소득대체율을 50%로 올리자고 했더니, 진보진영 일부에서 그러면 불평등이 더 심해진다며 기초연금을 확대해야 한다고 하더라고요. 노동시장이 양극화된 상황에서 근본 변화가 없다면, 기초연금 확대로 불평등의 악화를 막아 보자는 논리입니다. 어떤 전략이 옳은지에 대해 논쟁이 이어지고 있는데, 토론이 좀 더 필요한 부분이라고 생각합니다.\n아울러 복지국가적 함의와 관련해 우선 기초생활 보장을 강화하는 수단이 있습니다. 최근 핀란드 정부가 모든 국민을 대상으로 매달 100여만 원의 기본소득을 지급하는 방안을 고려하고 있다는 기사가 났습니다. 대신 종전에 제공되던 모든 복지혜택은 폐지되고요. 이런 방식으로 복지제도가 시스템화 되어 있는 곳이 영국, 미국으로 자유주의형 복지 모델이죠. 여기서 딜레마가 생깁니다. 기초소득을 강화하는 방향으로 가면 우리의 복지체제가 영미형으로 가게 되는 것인데, 그렇게 주장하지 않아도 결과적으로는 영미형으로 가고 있거든요. 따라서 기본소득 주장이 바람직한 대안이냐는 딜레마에 빠지게 되는 겁니다. 그리고 국내에서는 잘 언급되지 않는데 남부유럽형 복지제도가 있습니다. 그 특징을 보면 복지비용 지출이 굉장히 높은데 그 혜택은 다 노동시장 내부자에게 갑니다. 현재 우리나라가 딱 그 꼴이죠. 국가 복지제도는 그 자체 성격상 혜택이 내부자한테 갈 수 밖에 없습니다.\n후에 노동시장 이중구조화가 지속되고 국가 복지제도가 추가된다면, 우리나라는 ‘영미형+남부유럽형 복지체제’라는 성장과 분배의 선순환효과가 발생하지 않는 가장 비효율적인 복지국가가 될 것입니다. 이처럼 노동시장 문제는 단순히 임금문제뿐만 아니라 우리 사회의 미래 디자인과 굉장히 깊은 연관이 있기 때문에 유의해서 볼 필요가 있습니다.\n소득주도성장의 키가 될 연금\n대안적 경제체제와 관련해서는 두 가지를 말씀드리고자 합니다. 소득주도성장론에서 복지 정책은 흔히 사회적으로 주어지는 임금이라는 뜻에서 ‘사회 임금(social wage)’라고 하죠. 사회 임금은 내수를 유지시키는 기능이 큽니다. 경제학에서는 ‘자동 안정화 장치’라고 하는데, 우리나라는 연금과 실업급여의 절대 양이 너무 부족한 탓에 수요 유지기능이 거의 없습니다. 소득주도성장이 가능하기 위해서는 재분배가 포괄적이면서 양이 많아야 합니다.\n저는 연금이 소득주도성장의 키가 될 것이라고 봅니다. 연금, 의료보험 제도가 어떻게 디자인되느냐에 따라 소득주도성장에서 복지정책의 위치가 결정될 텐데, 의료보험은 아무리 지출이 늘어도 혜택이 골고루 돌아가지 않습니다. 지금 건강보험에서 1년에 40조원의 지출이 발생하는데, 대부분의 돈은 병원·약국·제약 산업에 들어갑니다. 연금의 경우 지금 수준의 지출이 계속되면, 2040년에 GDP 대비 연금 지출액은 7~8%가 됩니다. 유럽이 현재 12% 정도 지출하고 있고요. 수십 년간 지출규모가 팽창돼도 연금제도가 가진 내수 유지 효과는 거의 없습니다. 극단적으로 2050년 인구구조 변동과 관련해서 진짜 소득을 벌 수 있는 24~60세까지의 생산인구는 대략 1,800만 명 정도로 추정됩니다. 노인인구도 대략 1,800만 명 정도이고요. 소비를 담당하는 두 축인 경제활동인구와 노인인구의 규모가 거의 같은데, 연금이 워낙 적은 탓에 국민연금, 기초연금을 합해도 최저생계비에 미달합니다. 대폭적인 소비위축이 발생해 경제순환에 큰 문제가 생길 겁니다. 따라서 복지정책이 현재와 같은 낮은 수준을 유지한다면 소득주도성장에서 큰 비중을 차지하는 복지부분의 내수 유지 효과는 거의 없습니다. 그런 의미에서 복지 정책이 소득주도 성장론에서 갖는 의미를 깊이 살펴봐야 합니다.\n공유자산 활용 문제는 복지학회에서 많이 얘기되고 있는데 워낙 쟁점이 많습니다. 우리나라 국민연금이 약 500조원인데, GDP 대비 34%로 세계 최고 수준입니다. 스웨덴이 GDP 대비 28%, 일본은 24%, 미국은 17% 정도입니다. 이 중 스웨덴의 경우 연금 기금을 5개의 펀드로 쪼갰는데 그 중 한 펀드는 노르딕 국가에서 발행되는 중소기업 주식만 사게 되어 있습니다. 정치적으로 그렇게 정한 거죠. 우리나라도 스웨덴처럼 국민연금기금으로 중소기업을 돕자고 주장했더니 중소기업은 국가에서 돈을 아무리 쏟아도 안 된다는 반론이 나오더라고요. 그렇더라도 국민연금기금의 사회투자 활용에 대해 고민해 봤으면 합니다. 특별채권 발행 형식으로 공공임대주택 건설, 공공보육 및 양로시설 등의 공공인프라를 구축하는데 기금을 투자하면 출산율 제고, 과도한 주거비 완화, 복지비용의 합리화 등 여러 가지 효과를 거둘 수 있을 겁니다. 또한 국민연금 기금을 고용창출 능력이 높은 중소기업에 집중 투자하는 방안도 있고요. 한국 사회의 대안 체제 구축과 관련하여 많은 의미가 있는 제안들이니, 이에 대한 본격적인 검토가 필요하다는 이야기를 드리며 이만 마치겠습니다.\n이상호) 노동시장 구조개혁과 관련해 앞에서 많은 이야기들이 나왔기에 저는 진보개혁세력의 대응을 중심으로 이야기하겠습니다.\n박근혜 노동개혁과 진보개혁세력의 대응\n박근혜 정부의 노동개혁에 대한 진보개혁세력의 대응은 상당히 늦었고 중요한 시기를 많이 놓쳤습니다. 박근혜 정부의 노동개악을 막아낼 수 있다면 요행이고, 다행이라고 생각해야할 정도입니다. ‘방어’ 전선에서조차 사실상 완패했다고 봐야 합니다. 정부는 2014년 하반기부터 정책의제를 형성하고 ‘노동개혁이 청년일자리’라며 체계적인 준비와 긴밀한 공조를 유지하며 노동개혁을 추진한 반면, 한국노총은 노사정위원회에서 노동시장 구조개혁의 핵심 이슈를 선점하기보다 취업규칙 변경 및 일반해고 요건 완화 등 자신의 이해가 직결된 문제에만 집중했습니다. 또한 많은 국민들은 이번에도 민주노총이 정규직의 이해에만 관심이 있는 것으로 여깁니다. 왜냐면 민주노총이 공공기관 정상화, 정년연장에 따른 임금피크제 도입 등 기존 입장만을 고수했기 때문입니다. 여론지형이 정부에게 유리한 엄혹한 상황입니다. 진보개혁세력은 박근혜 정부의 노동개혁에 선제적으로 대응하지 못하고 지체한 것에 대해 성찰해야 합니다. 그리고 늦었지만 지금이라도 박근혜 정부의 ‘허구적’ 노동개혁에 대한 적극적 대항담론으로 ‘진정한’ 노동개혁의 상과 로드맵을 제시해야 합니다.\n저는 우리나라 경제문제의 핵심에 재벌 체제가 놓여있다는 사실에 동의합니다. 그런데 노동개혁 대응과정에서 노동계는 물론, 진보개혁세력 내부에서 벌어진 ‘노동개혁이냐, 아니면 재벌개혁이냐’라는 일종의 프레임 논란은 노동시장 구조개혁의 원인 진단과 해결방안에 대한 논의를 풍부하게 하는 것에는 기여했지만, 결과적으로 박근혜 정부의 노동개악에 대한 대항 전선을 흩뜨리는 역효과를 초래했습니다. 이번 노동개혁 국면에서 프레임의 설정이 얼마나 중요한지를 절감했습니다. 따라서 진보개혁세력은 프레임 논란을 피하지 말고, ‘다른’ 프레임 보다 ‘차별적’ 프레임 설정에 대한 문제의식을 강화하며 개혁의 본질을 직접적으로 강조하면서 대응할 필요가 있습니다.\n성장전략의 재구성과 방안\n노동시장 진단에 대한 김유선 선임연구위원의 의견에는 다 동의합니다. 다만, 김유선 선임연구위원께서도 여러 차례 말씀하셨다시피, 노동시간 단축과 고용창출의 효과에 대해 좀 더 정교하게 접근하는 것이 필요하다고 생각합니다. 고용창출의 가능성을 단순산술적으로 계산하다 보니 고용효과가 과대평가되거나 재계의 지적에 대해 제대로 대응하지 못하는 것은 아쉬운 부분입니다.\n한국 경제의 이중화 및 성장체제 전환과 관련해 지난 수십 년간 유지된 성장패러다임으로서 수출주도 성장체제의 문제점과 한계에 대한 전병유 교수의 지적에는 전적으로 공감합니다. 다만 동아시아 생산 네트워크론과 한국형 시장경제론은 산업경제와 시장경제의 복원론 이상의 의미는 없다고 봅니다. 이들 두 가지 입장은 성장체제라고 부를 수 있지만 동아시아분업론과 시장합리화론 등 기존 논리들의 수정 혹은 업그레이드에 머물러 있다는 생각이 듭니다.\n다음으로 공유자산과 관련해 저는 공공투자정책에 대한 내용보다 오히려 참여정부의 사회책임투자 전략과 연동해서 좀 더 정치하게 논리를 발전시키는 것이 상호연계성을 보여주는데 효과적이라고 생각합니다. 모두 아시다시피 지난 30~40년 동안 중소기업에 많은 지원을 했으나, 사실상 밑 빠진 독에 물붓기와도 같았죠. 이젠 선택과 집중을 해야 합니다. 그리고 그동안 하지 않았던 정책에 대해 고민해야 합니다. 중소기업 인력에 대한 대안, 공적 자산의 활용 방안이 필요할 것이고, 인적 자원이 결국 우리 경쟁력의 핵심이라고 한다면 공유자산 과 인적자원투자의 연계를 강화하는 방향으로 가야 합니다. 새로운 성장전략으로 연대소득정책, 거시경제정책과 공공투자정책 등을 상호결합시킬 수 있는 사회경제모델을 제시한다면 국민들이 공감하는데 도움이 되지 않을까 합니다.\n마지막으로, 이러한 기본적인 아이디어에 더해 영미식이든 사회민주주의 모델이든 회피하지 않고 대안에 대한 상을 명확히 하면서 새로운 모델에 대해 얘기하는 것이 낫지 않을까 합니다. 예를 들어 미국진보센터(CAP)의 ‘포용적 번영’이라든지 영국 공공정책연구센터(IPPR)의 ‘더 강한 사회’가 시사점을 줄 수 있으며, 독일 사민당의 ‘좋은 사회’만 해도 기존 사민당 내의 전통적인 논쟁을 받아 안으면서 새로운 부분에 대해 고민하고 있잖습니까. 이처럼 우리의 중심 추를 먼저 잡고, 그 상태에서 성장체제, 노동개혁, 복지체제와의 연계성을 고민하고 조율하는 과정들이 필요할 것이라고 봅니다.\n사회) 지정토론에서 나온 의견에 대해 발제자의 이야기를 듣고 난 뒤 참석자들의 질문을 받겠습니다.\n사내유보금 축적의 배경, ‘임금 후려치기’\n김유선) 김진방 교수께서 사내유보금과 재벌기업들의 투자를 연결하는 것은 부적절하다고 말씀하셨습니다. 사내유보금은 대차대조표에 있는 잉여금으로, 이익잉여금과 자본잉여금을 합한 겁니다. ‘정상적인 생산과 영업활동’에서 지급할 돈을 다 지급하고 남은 것이 이익잉여금이고, 자본잉여금은 부동산 및 주식 가격 상승 등 정상적인 생산 영역 외에서 얻어진 것이죠. 저는 재벌기업들이 막대한 잉여금을 축적할 수 있었던 것은 정규직을 비정규직으로 대체하고, 성장에 못 미치는 낮은 임금을 지급하고, 중소기업 하도급 단가 후려치고, 골목상권 붕괴시키면서 모든 수익을 빨아들였기 때문이라고 봅니다. 자본의 조성 측면에 주목하는거죠. 한데 자산의 운용 측면에 주목하는 것 같습니다. 전경련도 기업들이 여기저기 투자를 해서 돈을 운용하고 있고, 현금성 자산은 얼마 안 된다고 얘기합니다.\n저는 자본의 조성 측면을 주목하기 때문에 기업의 정상적인 임금 지급, 정상적인 하도급 단가 지급을 대안으로 삼고 있다는 점을 말씀드리고 싶습니다. 워낙 단기간에 막대한 잉여금이 조성되었음에도 실물투자는 오히려 감소했기 때문에, 사내유보금과 실물투자를 비교하지 못할 이유도 없다고 봅니다.\n다음으로 이상호 연구위원께서 노동시간 단축과 고용효과의 추정에 대해 아쉽다고 하셨는데, 더 이상의 추정은 현실적으로 어렵습니다. 주 48시간에서 주 44시간, 주40시간으로 기준 노동시간이 단축된 경험은 있지만, 주12시간 초과근로 한도가 단축된 경험은 없거든요. 그래서 이런 형태로 추정할 수밖에 없었다는 말씀을 드립니다.\n이어 전병유 교수의 발제문과도 겹치는 부분이긴 한데, 신고전파 경제학자들도 한국의 노동시장을 진단할 때 이제는 노동시장 이중구조에 대해 동의합니다. 하지만 원인 진단과 해법은 전혀 다르죠. 원인 진단 및 해법과 관련해서는 진보진영 내에도 의견 차이가 있습니다. 진보진영 내에서도 내부자-외부자 이론이 유행하다 보니, 정부가 정규직 과보호론을 들고 나왔을 때 초기에 제대로 대처하지 못한 측면이 있습니다. 올해 국제노동기구(ILO)에서 나온 자료를 보면 내부자-외부자 이론을 신랄하게 비판하고 있습니다. 정규직 보호 조항을 약화시키고 나니 비정규직이 더 궁지에 내몰렸다는 실증분석과 함께 말입니다. 그런 면에서 진단을 넘어 원인, 해법에 대한 정리가 필요할 것 같습니다.\n논점에서 차이들도 있었습니다. 전병유 교수께서 정규직 임금은 낮추고 비정규직 임금은 올리면 좋지 않느냐고 하셨는데, 현실에서는 그렇게 얘기하면 ‘정규직 임금을 낮추는 것에 동의한 것이다’면서 비정규직 임금마저 더 내놓으라고 합니다. 정부가 내놓은 노동법 개정안을 보면, 정규직도 내놓고 비정규직도 내놓으라는 겁니다.\n유연안정성도 개념 자체는 좋은데, 노무현 정부에서 유연안정성을 강조했습니다만, 결국 ‘안정성’은 유연화를 합리화하는 수식어에 불과했죠. 이런 상황에서 담론과 논리를 어떻게 정리할 지 다시 한 번 생각할 필요가 있습니다.\n진보진영은 2년 후 무엇을 제시할 것인가\n전병유) 임상훈 교수께서 이야기했듯 이제 진보진영은 2년 후 국민들에게 어떤 것을 제시할 수 있는지에 대해 진지하게 토론해야 할 때입니다. 어디선가 본 건데 아이디어와 주체의 문제를 동시에 생각해야 한다더라고요. 실제 변화를 이끌어낼 수 있는 주체와 전략을 고민해야 합니다.\n우선 양극화, 불평등, 이중화의 문제는 주체의 문제이므로, 분배의 정치, 노동의 정치 등에 대한 고민이 필요합니다.\n중소기업 정책과 관련해 참여정부의 실패를 포함해 한국은 안 된다는 식의 논리는 뉴라이트 진영의 주장입니다. 때로는 그 논리가 국민들에게 먹힙니다. 제 생각으로는 그동안 중소기업 정책이 자금지원에 너무 매몰되었던 것이 문제가 아닌가 합니다. 따라서 일정한 기준을 넘으면 자금을 지원하고 모니터링하는 식의 기존 정책 방향이 바뀌어야 한다는 의미에서 공유 개념을 집어넣은 것입니다. 대기업이 ‘규모의 경제’를 추구한다면 중소기업은 ‘협력의 경제’로 대응할 수밖에 없습니다. 공유자산적 접근 개념은 중소기업 간 협력과 신뢰를 높일 수 있도록 공유자산을 형성하고, 그 안에서 중소기업이 서로를 신뢰, 견제해 나가는 모델 정도로만 생각했습니다.\n국유자산 비중의 경우 최근 정부가 국민 대차대조표라는 것을 만들었는데, 이 자료에 따르면 우리나라의 경우 국유자산의 규모가 25% 정도로 외국에 비해 그 비중이 상당히 높습니다. 그런데 국민들은 잘 모르죠. 문제제기를 한 정도라고 이해해주셨으면 합니다.\n아울러 제가 복지문제에 대해서는 잘 알지 못하는데, 김연명 교수께서 좋은 말씀을 해주셨습니다. 저는 일단 보험의 사각지대 해소에 힘을 쏟아야한다고 생각합니다. 그리고 우리 사회 양극화 문제가 지금처럼 심각하다면, 무언가 상황을 바꿀 수 있을 정도의 담대한 사고가 필요하지 않을까 합니다.\n이상호 연구위원의 지적 역시 동의합니다. 진보진영이 준비하지 못한 부분은 반성해야 합니다. 중소기업 인력을 공유자산으로 만드는 것이 중요한데, 중소기업은 돈은 물론 인적자원이 워낙 부실하죠. 이것을 어떻게 공적 자산으로 만들지 궁리해보겠습니다.\n성장전략 재구성 위해 필요한 중소기업군 창출\n정준호) 산업화 이후 성장체제로 조립형 산업화와 동아시아 생산분업체제가 있습니다. 조립형 산업화는 설비투자 중심으로 규모의 경제를 말하는 것이고, 협력이나 수평적으로 전개되는 생산분업체제는 저희가 아니라 다른 학자들이 고안한 용어입니다. 조립형 산업화라는 용어도 일본 사람이 사용했다고 하는데 사실은 성장론 연구자들이 쓰고 있습니다. 또한 석유화학은 기초소재 산업인데 왜 조립형 산업으로 분류하느냐고 지적하셨는데, 앞서 말한 의미에서 조립형과 생산분업체제를 비교하기위해 쓴 것입니다. 조립형 산업화 특징은 숙련을 늘리고 차이를 확대시키는 것입니다. 우리나라는 산업화 초창기에 반자동의 NC기계(numerical control type machine tool)를 도입했기에 굳이 일본처럼 열심히 일하면서 숙련을 쌓을 필요가 없었습니다. 기계를 사서 쓰면 됐거든요. 그런데 1990년대 이후 IT기반 모듈화가 너무 급속하게 진행되면서 탈숙련화와 탈노동화, 소위 노동자들 간 분화가 심해졌습니다. 이러한 현상을 강조하기 위해 쓴 용어이며, 조립형 산업화에 수요 측면의 문제까지 맞물린 것이 바로 2차 수출주도 성장체제입니다.\n다음으로 중소기업 문제에 대해서는 저도 동의합니다. 현재 시스템 하에서 중소기업은 비용 전가와 경기변동의 완충 대상으로 활용되고 있습니다. 문제는 참여정부 이후의 중소기업 정책이 경제정책, 사회정책도 아니고 어중간했다는 것입니다. 재벌문제와 관련해서는 개별, 집단이라는 두 가지 측면의 문제가 있고, 생산시스템 내에서는 조립형 산업화를 주도한 재벌 그 자체가 문제의 핵심입니다. 그 한계를 벗어나기 위해서는 협력과 신뢰의 네트워크에 기초한 중소기업군의 창출이 필요합니다. 이를 위해 선별적 산업정책을 지양하고 산업공유자산(industrial commons)의 창출을 산업정책의 기본 방향으로 설정할 필요가 있습니다.\n마지막으로 자산의 문제와 관련해 스웨덴의 메커니즘은 국가, 공공단체가 소득을 안정화시키는 방식입니다. 재산권은 보호해주지만, 소유권은 분리시키는 방식으로 자산을 일정 정도 통제하는데, 이는 복지국가 스웨덴을 가능케 하는 시스템입니다. 또한 일본은 경영권이 기업 내부에 있어서 고졸 출신이 사장이 될 수 있고, 이들이 가진 인적 자산을 활용하면서 새로운 혁신을 창출할 수 있는데, 우리나라와 같은 재벌체제 아래서는 사실상 불가능한 일이죠. 이런 문제의식을 드러내고 싶었습니다. 그런 측면에서 10여 년 후에는 한국농어촌공사가 농지연금의 최대 지주가 될 텐데 향후 이를 어떻게 운영할지 잘 모르겠습니다. 주택연금 문제도 비슷할 테고요. 이러한 공적 자산을 어떻게 관리하고 통제할 것인가는 굉장히 중요한 문제입니다. 과거 정부가 담배산업을 합리화하겠다며 한국담배인삼공사를 KT&G로 민영화했고, 이 과정에서 공사 기반의 투자를 통해 생긴 막대한 이익의 대부분이 해외주주에게 배당금으로 갔습니다. 이러한 문제들은 통제될 필요가 있고, 또한 관심을 기울여햐 합니다. 그렇지 않고서는 박근혜 이후 무엇인가 하려고 해도 수단이 없게 될 겁니다. 이런 자원들을 우리가 현대에 맞게끔 적극 재해석할 필요가 있다는 생각에서 문제제기를 해 보았습니다.\n참석자) 토론자들께서 노무현 정부를 포함해 정부에서 중소기업에 안 써본 정책이 없었다고 하셨는데, 저는 정부가 지난 20~30년 동안 중소기업에 해준 것이 별로 없다고 생각합니다. 인력 측면만 봐도 대·중소기업 간 지원에 있어 어마어마한 차이가 시정되지 않고 있습니다.\n성장체제와 관련해 현재 우리나라 경제는 경제학 이론이 작동하지 않는 구조라고 봅니다. 기업이 차입의 주체가 아니고, 가계는 저축의 주체가 아니며 오히려 차입을 해서 돈을 쓰는 주체가 되어 버렸습니다. 국민소득계정의 순환 플로어가 막혀 있다고 생각합니다. 이러한 문제들이 개선되지 않으면 한국 경제의 성장을 말한다는 것 자체가 어불성설이라고 합니다. 이러한 부분에 대해 전문가들이 지적을 해줘야 한다고 생각합니다.\n사회) 추가 질의응답이 없는 관계로, 지식협동조합 좋은나라 유종일 이사장의 종합 및 마무리 발언을 듣고 포럼을 마치겠습니다.\n성장체제 모색과 공유자산의 활용\n유종일) 우리가 가야 할 방향은 확실한 것 같은데, 실제로 어떻게 갈 수 있느냐를 보니 여러 가지 지점에서 고민이 많습니다. 성장, 복지체제, 노동개혁과 관련해서도 깊이 고민해야 할 부분이 많다는 것을 새삼 느꼈습니다.\n오늘 제기된 내용 중 공유자산과 관련해서 간단히 언급하자면 우리나라의 헌법과 전통은 공유자산 전략에 굉장히 잘 부합합니다. 앞서 우리나라는 사유재산권을 강하게 보호한다고 하셨는데 분명 현상은 그렇습니다만, 헌법 제23조를 보면 “모든 국민의 재산권은 보장된다. 그 내용과 한계는 법률로 정한다”고 되어 있습니다. 법률에 의하지 않고는 재산권을 제한할 수 없다는 것인데, 이는 곧 법률만 제정하면 재산권을 제한할 수 있다는 겁니다. 또한 2항에는 “재산권의 행사는 공공복리에 적합하도록 하여야 한다”고 나옵니다. 이렇게 헌법에 굉장히 센 조항이 있는 만큼 헌법을 잘 살린다면 공유자산 전략을 세울 수 있지 않을까 합니다.\n중소기업과 관련해서는 그동안 자금을 지원하고 보호한다고 했지만 사실 효과가 없었고, 이는 재벌문제와 긴밀하게 연관되어 있다고 봅니다. 새로운 방식으로 중소기업을 지원하겠다며 참여정부 당시 클러스터 정책을 통해 중소기업의 협동을 도모하고, 산학연 연구기관에 재정지원도 많이 했습니다. 또한 중소기업도 보호만 하면 경쟁력이 약화된다고 해서 2006년에는 고유업종제도를 폐지했습니다. 이후 중소기업이 고사위기에 처하자 2011년부터는 중소기업 적합업종제도를 도입했고요. 정부가 그 정도로 중소기업 경쟁력 강화정책을 폈습니다. 그런데 우리나라 중소기업들이 독일의 중소기업처럼 협동해서 경쟁력이 높아졌다는 소리를 들어본 적 없습니다. 근래에 정부가 개입해 성공한 사례가 거의 없는 것처럼 말이죠. 공유자산 전략은 무엇보다도 주체들, 수혜자들 사이에 신뢰가 쌓이고 이를 바탕으로 협동해야 하는데, 정부가 개입하면 기존의 신뢰마저 다 깨지는 것 같습니다. 이런 상황에 대한 고민, 공유자산을 어떻게 활용할 것인지 머리를 맞대고 함께 고민해봤으면 합니다.\n사회) 한국 노동시장, 정부의 노동개혁에 대한 진단과 비판에 대해 이견은 없는 듯합니다. 향후 어떻게 해야 하는지에 대해서도 방향과 아이디어는 명확한데 속살을 보니 주체가 부실한 것 같아 고민스럽습니다. 노동시장, 경제개혁, 복지문제를 어떻게 함께 해결해나갈 것인지 고민한 좋은 시간이었다고 생각하며, 오늘과 같은 공동 작업을 앞으로도 진행했으면 합니다. 긴 시간 동안 참석해 주신 모든 분들께 감사드리며 이것으로 123차 노동포럼을 마치겠습니다.


스쿠버 다이빙 인턴십 |\n스쿠버 다이빙 인턴십 프로그램\n인생의 쉼표가 필요한 당신, 라이프 스타일에 변화를 주고싶은 당신을 위한 인턴십 프로그램\n스쿠버 다이빙 인턴십은 포괄적이고도 유연하고 현대적인 다이버 트레이닝 접근 교육 방법으로 스쿠버 다이빙 프로페셔널을 꿈꾸는 이들에게 완벽하게 들어 맞도록 디자인된 프로그램입니다.\n당신의 현재 다이빙 트레이닝 레벨과 관계 없이 크리스탈 다이브만의 독창적이고 특별한, 올인클루시브 프로그램 PADI 강사 & 다이브마스터 인턴십을 체크해보세요. 라이프 스타일의 변화가 절실한 이들에게, 혹은 1년 정도 삶의 숨표가 필요한 이들에게, 다이버로서 전 세계를 무대로 활약하는 꿈을 꾸는 이들에게 최고의 프로그램이 될 것입니다.\n당신의 라이프 스타일을 선택하세요!!!\n당신의 개인적인 발전을 선택하세요!!!\n라이프 스타일의 커다란 변화를 원하나요?\n갓 대학을 졸업하고 1년 정도 여행하며 쉬고 싶다구요?\n자신의 커리어를 잠시 중단하고 머리를 식히며 새로운 아이디어를 구상중이라고요?\n그렇다면, 계속 읽어주세요.\n인생의 도전을 원하나요?\n전 세계를 여행하며 새로운 사람들을 만나고 다른 문화를 경험하며, 거기에 돈까지 벌 수 있는, 신나는 무언가를 하고 싶다고요?\n태양과 바다, 커다란 감동과 재미를 찾나요?\n그렇다면, 제대로 찾아왔습니다!\n크리스탈 다이브를 선택하세요!!!\n크리스탈 다이브는 태국 꼬따오 서쪽 해변에 위치한 센터입니다. 스쿠버 다이빙에 관한 모든 것이 포함된 인턴십 프로그램은 PADI 다이브 프로페셔널을 꿈꾸는 모든 이들에게 최적의 길잡이가 되어줄 겁니다.\n크리스탈 다이브만의 독창적이고 특별한 ‘다이빙 라이프 스타일’ 프로그램은 단지 PADI 다이브마스터나 강사가 되기 위한 목적만으로 디자인된 것이 아닙니다. 지식과 스킬이 잘 갖춰진, 고용 시장에서 보다 경쟁력 강한 PADI 다이브 프로페셔널을 양성하기 위한 프로그램입니다.\n태국 꼬따오 크리스탈 다이브 ‘다이빙 인턴십 프로그램’이 넘버원인 10가지 이유\n4명의 PADI 코스 디렉터 상주\nPADI 전 분야 ‘5 스타’ 인증을 받은 꼬따오 최고의 다이브 센터\n교육생 개인 스케줄과 학습 능력, 취향과 요구에 맞춘 프로그램\n강사과 교육생, 1대1 멘토 시스템\n꼬따오에서 가장 유명하고 성공적인 IDC(강사 개발 과정)를 매달 진행하는 센터\n12개월 동안 유효한 프로페셔널 다이버 보험(Professional diver insurance policy) 제공\n실제 교육 현장 경험을 얻을 수 있는 워킹 인턴십 프로그램(Working Internship Program)\n코스 기간 동안 무제한 다이빙!\n해양 보호 프로그램을 선도하고 있는 크리스탈 다이브의 ‘에코 꼬따오’ 팀 활동과도 연계된 해양 수중 자원 보호 활동\n다이빙 교육에 필요한 모든 시설과 장비 보유\n꼬따오뿐 아니라 전 세계 각지의 다이브 센터 매니저나 오너, PADI 코스 디렉터, 심지어 PADI에서 일하는 스태프 중에도 태국 꼬따오 크리스탈 다이브 센터 출신이 많습니다. 당신이 다이빙 프로페셔널로서 이력서에 써내려 갈 ‘꼬따오 크리스탈 다이브에서 트레이닝 받았다’는 경력은 훗날 당신의 다이빙 커리어에 큰 도움이 될 것입니다.\n크리스탈 다이브는 에어컨 시설이 갖춰진 여러 개의 클래스 룸과 훈련 목적에 맞게 각각 디자인 된 3개의 풀장, 3대의 다이브 보트가 있습니다.\n다이브 보트까지 택시를 타거나 긴 거리를 걸을 필요가 없습니다\n크리스탈 다이브가 직접 보유하고 있는 3대의 다이빙 보트로 유연하게 다이빙하세요\n제한 수역 훈련을 진행할 수 있는 좋은 컨디션의 풀장 3개\n모든 다이브 장비와 실린더 탱크, 자체 나이트록스 충전소 보유\n최신식 스쿠버 장비 보유\n최고가 아니면 선택하지 마세요!\n당신의 인생을 바꾸는 진지한 결정을 앞두고 있거나, 혹은 인생의 숨표를 찍고 잠시 숨고를 시간이 필요하다거나, 정말 말 그대로 ‘재미’를 찾고 있다면, 크리스탈 다이브의 스쿠버 다이빙 인턴십 프로그램이 그 영감과 희망, 목표를 세우는 데 좋은 가이드가 될 것입니다.\nPADI 다이브마스터 인턴십 프로그램\nPADI 강사 인턴십 프로그램\nPADI 테크 다이빙\n은행, ATM, 생활비\n메디컬 & 다이빙 보험\n가져오면 좋을 것\n꼬따오 오는 방법\n우리의 인턴들을 만나보세요\n코스 가격 리스트\nPADI 프로페셔널 레벨 코스\n새로운 라이프스타일을 원하거나 커리어를 바꿀 기회를 찾고 있나요? 크리스탈 다이브 꼬따오의 프로 레벨 코스는 PADI 어워드를 여러 차례 수상하면서 20년 동안 다이버 트레이닝의 기준을 높여 왔습니다. 만약 여러분이 꿈꾸던 삶을 살며 다른 사람들에게 다이빙을 가르치기 위한 열정을 가진 다이버라면, 망설이지 말고 우리에게 연락하세요. 여러분의 미래에 대해 함께 이야기해봅시다.\n당신의 인생을 바꾸고 커리어를 바꿀 기회입니다! PADI 자격을 인증받은 다이브마스터가 되어 다이빙 프로페셔널로 커리어를 쌓아나가세요. 높은 퀄리티의 트레이닝으로 잘 교육 받은 다이브마스터로서 경쟁력을 갖추세요.\n나는 내 일이 너무 좋아, 라고 마지막으로 생각한 적이 언제인가요? PADI 스쿠버 다이빙 강사가 되어 당신의 라이프 스타일을 바꿔보세요. 사람들에게 스쿠버 다이빙을 가르치면서 말이죠. 전 세계 6천 개가 넘는 PADI 다이브 센터가 당신을 기다리고 있습니다.\n꼬따오 크리스탈 다이브에서 PADI 다이브마스터, 혹은 PADI 스쿠버 다이빙 강사 인턴십 프로그램을 성공적으로 마친 자랑스러운 다이브 프로들의 생생한 후기를 확인하세요.\n태국 비자 정보\n당신이 살고 있는 지역 태국 대사관에 비자 관련 최신 정보와 신청 절차에 대해 문의하세요. 비자 신청 절차는 국적에 따라 다른 조건이 적용될 수 있습니다. 각각의 대사관/영사관은 다른 종류의 비자를 발급할 수 있으며 정책 또한 컨디션에 따라 변동될 수 있습니다.\nPADI 건강 진술서 & 보험\nPADI 건강 진술서를 다운받아 각 해당 질문을 체크하세요. ‘Yes’ 혹은 ‘No’로 대답해야 합니다. 만약 당신이 하나의 체크 사항에라도 ‘Yes’라 답해야 한다면, 당신이 살고 있는 나라 및 지역에서 다이빙에 적합한 건강 상태인지 의사의 확인을 받아야 합니다.\n꼬따오 생활비, 은행, ATM, 우체국\n섬에서 생활하는 비용은 철저하게 당신이 어디서, 무엇을 먹고 마시는가에 따라 달라집니다. 꼬따오에는 ATM과 은행, 우체국 등의 편의 시설이 잘 갖춰져 있습니다.\n어떤 걸 준비해야 하나요?\nPADI 교육 자료들은 대부분 디지털화되고 있습니다. 다이버들이 모든 교육 자료들을 무겁게 실어나르지 않아도 된다는 의미입니다. 가볍게 여행하세요. 다이브마스터나 강사 인턴십을 진행한다면 역시 필요한 건 랩탑입니다. 랩탑이 아니라면 태블릿이나 스마트폰도 좋습니다.\n꼬따오 장기 숙박\n꼬따오 숙박 옵션은 싱글 룸 스튜디오 형태부터 방갈로 독채, 분리된 주방 시설까지 다양합니다. 전기료와 물 사용료를 렌트에 포함하기도, 따로 청구하기도 합니다. 꼬따오 대부분의 월 단위 렌트 숙박은 월 1만밧에서 1만 5천밧까지 다양합니다.\n꼬따오로 가는 가장 일반적인 방법은 방콕에서 버스나 기차로 춤폰 항구까지 와서 고속 페리를 타고 섬에 도착하는 것입니다. 방콕에서 코사무이까지 국내선으로 이동, 꼬따오까지 고속 페리를 타고 올 수도 있습니다.


알바 줄자 청년실업률 10%로↑…113만 실업자 환란후 최대 – 라디오 서울\n알바 줄자 청년실업률 10%로↑…113만 실업자 환란후 최대\nBy 안 상호 on 9월 11, 2018 • ( Leave a comment )\n음식·도소매 등 아르바이트 수요 줄어 10·20대 실업률 상승\n8월 취업자 겨우 3천명 증가…두달째 1만명 ‘미달’\n얼어붙은 고용이 좀체 풀리지 않고 있다.\n취업자 증가 폭은 두 달 연속 1만명을 밑돌면서 사실상 제자리걸음을 하고 있다.\n실업자 수는 외환위기 이후 가장 많은 수준으로 치솟았고 실업률도 악화하고 있다.\n특히 음식·도소매 분야 아르바이트 일자리가 줄어들면서 청년실업률이 외환위기 이후 가장 높은 수준으로 치솟은 것으로 나타났다.\n12일 통계청이 발표한 8월 고용 동향을 보면 지난달 취업자 수는 2천690만7천명으로 1년 전보다 3천명 늘어나는 데 그쳤다.\n이는 글로벌 금융위기 여파로 2010년 1월 1만명 줄어든 이후 가장 낮은 수준이다.\n취업자 증가 폭은 올해 2월부터 7개월째 10만명대 이하에 머물고 있다.\n[그래픽] 8월 취업자 전년 대비 3천명 증가\n산업별로 보면 제조업과 도매및소매업, 교육서비스업 등에서 감소세가 두드러졌다.\n제조업 취업자 수는 조선업·자동차 등의 구조조정 여파가 계속되면서 1년 전보다 10만5천명 감소했다.\n제조업 취업자 수는 올해 4월부터 5개월째 마이너스 행진을 이어가고 있다.\n도매 및 소매업과 숙박·음식점업에서도 각각 12만3천명, 7만9천명 감소했다.\n도·소매업은 9개월째, 숙박·음식점업은 15개월째 감소세가 계속되고 있다.\n고용유발 효과가 높은 자동차·조선업 부진이 계속되면서 도소매업 등 연관 산업에도 악영향을 미친 것으로 통계청은 분석했다.\n연령별로 보면 40대 취업자 수가 15만8천명 줄어 1991년 12월(-25만9천명) 이후 감소 폭이 가장 컸다.\n고용률은 60.9%로 1년 전보다 0.3%포인트 하락했다.\n2015년 4월 0.3％ 포인트 하락한 후 최근 3년 3개월 사이 가장 낙폭이 컸던 지난 7월과 같은 수준이다.\n실업자는 1년 전보다 13만4천명 늘어난 113만3천명이었다.\n이는 8월 기준으로 외환위기 직후인 1999년 136만4천명을 기록한 이후 가장 높은 수준이다. 실업자 수는 올해 1월부터 8개월 연속 100만명을 웃돌고 있다.\n취업은 최저로, 실업은 최고로…(세종=연합뉴스) = 12일 오전 정부세종청사 기획재정부에서 빈현준 통계청 고용통계과장이 8월 고용동향 발표를 하고 있다.\n8월 취업자 수는 전년동월대비 3천 명 증가에 그쳤다. 실업자 수는 8개월 연속 100만 명을 초과해 외환위기 이후 최장기록에 근접했다.\n실업률은 4.0%로 1년 전보다 0.4%포인트 상승했다.\n이는 외환위기 여파에 시달리던 2000년 8월(4.1%) 이후 같은 달 기준으로 가장 높은 수준이다.\n청년층(15∼29세)의 실업률은 10.0%로 0.6%포인트 상승했다. 이는 1999년 8월 10.7%를 기록한 이후 같은 달 기준으로 가장 높다.\n청년층 실업률 상승은 주로 10·20대 일자리 사정 악화가 영향을 미친 것으로 분석됐다.\n음식·도소매업 등 아르바이트 수요가 많은 산업에서 취업자 수가 많이 줄면서 10·20대 실업률이 상승했다는 것이다. 최저임금 상승 여파로 해석될 수 있는 대목이다.\n빈현준 통계청 고용통계과장은 “연령대로 봐서 음식·도소매 분야에 노동을 공급하려는 의사가 있는 계층인데 이 부분에 대한 노동 수요가 못 따라주는 것 같다”고 말했다.\n체감실업률을 나타내는 고용보조지표3(확장실업률)은 11.8%였고 청년층 고용보조지표3은 23.0%였다. 둘 다 관련 통계가 집계되기 시작한 2015년 이후 가장 높은 수준이다.\n비경제활동인구는 재학·수강(-11만9천명), 육아(-9만명) 등에서 줄었지만 가사(9만7천명), 쉬었음(9만2천명) 등에서 늘어 1년 전보다 10만8천명 증가했다.\n구직단념자는 5만1천명 늘어난 53만3천명이었다.\n빈 과장은 “우리 경제 상황이 좋지 않고 도소매, 사업시설, 제조업 등에서 취업자 수 감소가 지속하고 있다”며 “인구 증가 폭이 감소했다는 것만으로 취업자 수 부진을 설명하기는 어려울 것 같다”고 말했다.\n“복수국적자 전역하면 한국국적 자동... 더불어민주당 노웅래 의원은 복수국적자가 군대에서 전역하면 국적 선택 신고를 따로 하지 않아도 한국 국적을 자동으로 유지할 수 있도...\n안희정 ‘비서 성폭행’ ... 피해자 김지은씨 진술 신빙성 인정…업무상 위력도 폭넓게 인정 10차례 범행 중 9차례 유죄…강제추행 1회는 "증명 안 ...\n‘댓글조작 공모’ 김경수... "댓글조작 공모에 선거법도 위반"… 선거법은 집유 김경수 경남지사, 선고공판 출석 '드루킹' 댓글 조작 공모 혐...\nTagged as: main\n뱅크오브호프, 비즈니스 레귤러 구좌 프로모션\n우드워드 신간 파장 계속…게리 콘 “책이 부정확하다” 반박 성명\nN\tWrite My Paper - EssayErudite.com Looking for an expert to [url=https://essayerudite.com/write-my-paper/]write my paper[/url] for you? You are at the right place. Providing superior writing service appears to be our main specialization and passion. Our website is the best destination for every English-speaking student who calls for assistance when handling his or her daily academic tasks. [url=https://essayerudite.com/assignment-help/]assignment help[/url] [url=https://essayerudite.com/write-my-research-paper/]write my research paper[/url] [url=https://essayerudite.com/dissertation-writing-service/]dissertation writing service[/url] [url=https://essayerudite.com/research-paper-topics/]research paper topics[/url] [url=https://essayerudite.com]essay writing service[/url]\nN\t아직도 $5.99 이상인 한국택배배송 이용하세요??!!


교육부, 대입제도 공정성 강화 방안 발표 - 학부모뉴스24\n교육부, 대입제도 공정성 강화 방안 발표- 학생부종합전형의 투명성‧공정성 강화 -\n승인 2019.11.30 08:25:10\n교육부는 11월 28일(목) “대입제도 공정성 강화 방안”을 발표했다. 지난해 8월에 발표한 ‘2022학년도 대학입학제도 개편방안’ 등을 통해 교육부는 학생부종합전형(이하 학종)의 공정성과 투명성 제고를 위해 노력해왔으나, 대입전형 간 불균형이 심화된 가운데 학생부종합전형에 대한 국민들의 불신이 지속됨에 따라, 학생들의 대입에 대한 선택권을 보장하고 학종 실태조사 결과에서 나타난 문제점들을 개선하기 위해 이번 방안을 마련했다.\n< 부모배경 등 외부요인 차단 > 대입정책 4년 예고제에 따라 2024학년도 대입(현재 중2)부터는 정규교육과정 이외의 모든 비교과활동(수상경력, 개인봉사활동실적, 자율동아리, 독서활동 등 : 소논문, 진로희망분야는 2022학년도부터 폐지)과 자기소개서는 폐지된다.\n< 학교와 교원의 책무성 강화 > 교원의 평가와 학생부 기록 역량을 높이기 위해 모든 학생의 교과 세부능력특기사항을 기재하도록 하고, 학생부 기재를 위한 표준안 보급을 추진한다. 또한, 학생부 허위기재와 기재금지사항 위반 등 비위를 저지른 교원과 해당 학교를 엄정하게 조치한다. 학생부종합전형 실태조사의 후속조치로서 기재금지사항을 위반하거나 공통 고교정보(고교 프로파일)에 부적절한 정보를 제공한 학교와 교원에 대해 교육청에 조치를 요청할 계획이다. 앞으로 교육행정정보시스템(NEIS)에서 학생부 기재금지사항에 대한 검증이 이루어지도록 개선하고, 시도교육청의 현장점검과 학생부 신고센터 운영(2020년 3월~) 등으로 교육청 단위의 관리감독도 강화할 계획이다.\n< 전형운영의 투명성 강화 > 출신고교의 후광효과를 차단하기 위해 블라인드 평가를 대입전형 전체로 확대하고, 공통 고교정보(고교프로파일)를 폐지할 계획이다. 사전에 학생, 학부모가 평가기준을 알고 준비할 수 있도록 평가기준 표준 공개양식을 개발하여, 대입정보포털·모집요강 등을 통해 공개하도록 하고, 아울러, 외부공공사정관의 평가참여, 면접 등 평가과정 녹화와 보존, 면접관의 동일모집단위 연임 금지 등을 유도하여 평가과정에서 일어날 수 있는 입시부정과 비리요인을 차단하도록 한다.\n< 전형운영의 전문성 강화 > 입학사정관 공통교육과정 개발하고 위촉사정관의 교육이수 권장시간을 상향(현재 신임- 30시간,(경-) 15시간 → 향후 신임/경력- 40시간)하는 등 대학의 평가 전문성을 강화한다. 또한 모든 지원자의 서류가 내실있게 평가될 수 있도록 모든 세부평가단계에서 복수위원 평가 의무화, 1인당 평가시간 확보, 서류평가 시 전임사정관 1인 이상 참여 등을 추진한다.\n대입전형 간 불균형을 해소하기 위하여 학종과 논술위주전형 위주로 쏠림이 있는 서울 소재 16개 대학(건국대, 경희대, 고려대, 광운대, 동국대, 서강대, 서울시립대, 서울대, 서울여대, 성균관대, 숙명여대, 숭실대, 연세대, 중앙대, 한국외대, 한양대)에 대해 수능위주전형으로 40% 이상 선발하도록 권고할 계획이다. 고교에서 준비하기 여려운 논술위주전형과 특기자전형을 단계적으로 폐지하여, 대입전형을 학생부위주전형과 수능위주전형으로 단순화한다.\n중장기적으로는 미래사회에 필요한 역량 평가방식 및 고교학점제 등 변화하는 교육정책을 종합적으로 반영한 새로운 수능체계(안)을 2021년까지 마련하고자 한다. 새로운 수능체계는 현재 초등학교 4학년이 대학에 진학하는 2028학년도 대입부터 적용될 예정이다.\n사회적 배려 대상자의 고등교육 기회를 확대하고, 지역균형발전을 도모하기 위해 ‘(가칭)사회통합전형’을 도입하고 법제화할 예정이다. 사회통합전형의 사회적 배려 대상자를 대상으로 하는 전형을 전체 모집정원 대비 10% 이상 선발하도록 의무화하고, 수도권 대학의 경우 지역균형발전을 위한 전형을 10% 이상 선발하되 학생부교과 위주로 선발할 것을 권고할 계획이다.\n유은혜 부총리 겸 교육부 장관은 “이번 대입제도 공정성 강화 방안은 학생부종합전형 공정성 강화, 대입전형의 합리적 비율 조정, 사회통합전형 신설 등 세 가지가 핵심이다. 특히 학생들의 선택권을 보장하고 사교육 의존도가 높은 전형을 대폭 축소하는 것을 중요하게 생각했다”고 설명하며, “이번 방안은 이미 합의된 2022 대입제도 개편안을 보완한 것이며, 고교학점제에 부합하는 2028학년도 미래형 대입제도가 마련되기까지 단계적으로 추진하여, 교육현장이 안정되도록 최선을 다하겠다”고 강조했다. 또한 유 부총리는, “국민들께 신뢰받는 대입제도 정착을 위해 학생부종합전형을 체계적으로 관리하고, 고교‧대학 등 학교현장과 적극적으로 소통하겠다”고 말했다.


민감라인 이벤트 카드 상품 세일 백화점 가격 이마트 구매 신용카드 보험료 롯데마트 요금 홈플러스 항공권\n전체뉴스 162831-162840 / 164,885건\n금리하락 가속 ... 통화늘고 수신증가 유동성 풍부\n최근들어 금리하락세가 가속되고 있다. 이는 정보사땅사기사건에 따라 신용이 불안해진 상황에서 나타나는 현상이어서 주목을 끌고있다. 23일 재무부및 금융계에 따르면 단자사들은 최근 여신담당 임원회의를 갖고 기업어음(CP)할인및 매출금리를 금명간 0.5%포인트씩 낮추기로했다. 이에따라 CP할인금리는 연15.4 - 16.9%에서 14.9 - 16.4%로,매출금리는 연14.9 - 16.4%에서 14.4 - 15.9%로 각각 낮아지게된다. CP금리인하는 ...\n한국경제 | 1992.07.24 00:00\n< 한경사설(24일) - I > 정보산업기획단에 기대크다\n... 아니라 정보속국이 될수밖에 없다. 이같은 중요성때문에 정보산업육성에 대한 논의는 무성하지만 막상 이루어지고 있는 것은 빈약하기 짝이 없다. 대만보다도 뒤떨어져 있는 것이 우리의 정보산업이다. 소프트웨어는 물품이 아니라고 어음할인도 안해주던 실정이었다. 무엇보다도 중장기적인 정보산업인력양성이 중요하다. 컴퓨터문화는 활자를 매개로 한 종래문화와는 다르므로 어릴때부터의 생활화가 중요하다. 초.중.고등학교에서 익숙토록 해야한다. 그런데 우리의 초.중.고교육은 ...\n한국경제 | 1992.07.23 00:00\n중소업계, 기술신용보증기금 6백억원 추가출연촉구\n기술신용보증기금에 대한 정부의 재정출연이 대폭 확대돼야할 것으로 지적되고 있다. 23일 업계에따르면 올들어 계속된 자금난으로 인해 대부분의 중소기업들이 담보한도및 상업어음할인한도를 소진해 더이상 공금융을 활용할수 없는 상황에 놓여있어 기술신용보증을 통한 자금조달이 매우 절실한 형편이라는 것이다. 업계는 이제도가 시행된 89년부터 지금까지 정부에서 출연한 1천8백7억원의 기금이 거의 소진단계에 이르렀다고 지적,6백억원정도의 자금을 추가출연해줄것을 ...\n정보사 땅사기 돈지출 책임놓고 금융기관간 이전투구예상\n... 사기당한돈의 지출책임을 놓고 또한차례 금융기관간의 책임떠넘기기를 위한 니전투구가 예상되고 있다. 검찰수사내용에따라 책임소재도 달라질수 있기때문. 책임공방의 대상은 국민은행에서 인출된 제일생명예금 2백30억원과 제일생명발행어음의 신금할인분 2백억원. 어느기관이고 소송등 사법절차를 밟겠다고 나서고 있어 그 귀추가 주목된다. 국민은-제일생명 2백30억원은 제일생명이 계약금조로 국민은행에 입금했던 2백50억원에서 제일생명이 찾아간 20억원을 제외한 나머지. 검찰발표로는 ...\n< 2면 톱 > 시중은행 금리인하 강력유도\n정부와 민자당은 갈수록 가중되고 있는 중소기업의 자금난을 완화하고 국제경쟁력을 강화하기 위해 시중은행의 금리인하를 강력히 유도키로 했다. 당정은 이를위해 한국은행의 재할인금리를 선별적으로 인하,시중은행의 대출금리 인하를 유도토록 하는 한편 예대상계를 통해 중소기업의 실질적 금융비용을 줄여 자금난을 덜어주기로 했다. 정부와 민자당은 특히 시중은행의 이른바 "꺾기"와 보상예금등으로 중소기업들에 대한 실질적인 대출금리가 높아져 기업들의 자금난을 ...\n상업어음할인실적 은행마다 큰 기복\n서울신탁.제일.한미은 작년보다 감소 중소기업의 자금난을 덜어주기위해 정부가 상업어음할인한도를 대폭 확대하는등 강력한 지원책을 쓰고있으나 일부 은행의 경우 올들어 상업어음할인실적이 오히려 지난해보다 줄어드는등 은행마다 기복이 심한것으로 나타났다. 22일 재무부와 금융계에 따르면 서울신탁은행 제일은행 한미은행등은 올들어 중소기업에 대한 상업어음할인규모가 지난해보다 감소한 것으로 밝혀졌다. 지난해말현재 중소기업 상업어음할인규모(잔액기준)가 ...\n한국경제 | 1992.07.22 00:00\n산업은행, 중기어음할인 확대\n대기업을 주로 지원하던 산업은행이 중소기업지원에도 발벗고 나섰다. 산업은행은 중소기업어음 할인한도액을 늘리는등 각종 중소기업지원을 확대,22일부터 시행에 들어갔다. 산은은 중소기업에 대한 운영자금지원을 늘리기위해 중기어음할인한도를 당초91억원에서 1백80억원늘려 2백71억원까지 가능토록 했다. 또 중소기업의 예수금증가액(평잔기준)의 50%까지를 대출해 주던 것도 80%까지 융자가 가능토록 했다. 대출기간도 3개월에서 6개월로 늘리기로했다. ...\n하계휴가-보수기간 조정요금제 8월 10-22일 시행\n... 하계휴가보수기간 조정요금제도 적용기간을 이같이 확정했다고 밝혔다. 따라서 이기간중 집단휴가또는 설비보수를 실시,하루전력 사용량을 평소의 절반이하로 3일이상 줄이는 업체는 줄인전력량에 당 4백40원을 곱한 요금을 8월 전력요금에서 할인받을수 있게된다. 조정요금제도의 적용대상은 계약전력이 5백 이상인 산업체로서 올해의경우 전체대상1만1천4백68개업체중 6.2%인 7백16개업체가 이를 희망해온것으로 알려졌다. 한전은 이번 조정요금시행으로 이기간중 피크전력수요를 23만 ...\n기업들 신용평가 기피\n... 65.2%로 3.1%포인트 낮아졌다. 중소기업도 26.3%줄어든 2백92개업체에 그쳤다. 기업들이 신용평가를 이같이 기피하고 있는 것은 신용평가회사의 등급평가에 대한 공신력이 확립돼 있지 않은데다 단자회사들도 기업들의 어음할인등 기업에 돈을 빌려줄때 신용평가등급을 크게 참조하지 않는데 따른 것으로 풀이된다. 그러나 단기금융회사 업무운용지침에선 전년매출액1백억원이상 또는 전년월평균어음할인잔액이 50억원이상인 기업이 단자회사에서 중개어음발행이나 무담보기업어음 ...\n< 증자공시 > 대한은박지 유상증자\n대한은박지=오는9월30일을 신주배정기준일로 25%(9억원)의 유상증자를 실시해 자본금을 45억원으로 늘린다. 싯가보다 30% 할인 발행되는 신주는 구주1주당 0.2주씩 배정되며 청약일은 10월29~30일,납입일은 11월10일이다.\n처음이전 16281162821628316284162851628616287162881628916290 다음끝


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그립을 교체할 시기 [Equipment : 1709] - 골프다이제스트 코리아\n그립을 교체할 시기\n그립을 유심히 살핀 적이 있는가? 없다면 아마도 그립을 바꿀 시기를 놓쳤다고 장담한다. 글_한원석\n자동차를 타면서 타이어가 닳으면 핸들이 뻑뻑해질 뿐만 아니라 무겁게 느껴진다. 새 타이어로 갈고 핸들을 돌릴 때보다 손에 힘이 더 들어간다. 매일 핸들을 잡으면서 감각이 무뎌지는 것이다. 새로운 타이어를 끼운 타이어의 핸들감을 잊게 된 것이다. 그래서 단시간의 운전에도 피로를 느끼게 되는 경우가 있다. 한 가지 덧붙이자면 타이어가 고무이기 때문에 장마철, 무더운 여름을 겪고 나면 성능에 조금씩 차이가 발생하기 마련이다.\n골프 그립도 마찬가지다. 잦은 연습과 라운드를 통해 이미 사용하고 있는 그립에 익숙해져 있다. 그립이 닳았는지 또는 그립을 세게 잡으면서 스윙에 영향을 주는지 잘 감지하지 못한다. 장마철 그리고 무더운 여름을 나면서 그립은 비에 노출되고 습한 기후 때문에 잘 티가 나진 않지만 분명 조금이라도 상했을 것이다. 클럽을 사고 그립을 한 번도 교체하지 않았다면 혹은 2년간 그립을 바꾸지 않았다면 교체할 시기를 이미 놓쳤다고 판단된다. 그립이 다음과 같다면 고민 말고 그립을 바꾸기 바란다. 스코어가 3~4타 정도 줄어들 뿐만 아니라 스윙이 더 좋아질 수 있기 때문이다. 샷의 일관성도 좋아지고 좌우 편차는 물론 앞뒤 거리 차도 좁아진다. 게다가 더 좋은 타구감, 즉 손맛을 느낄 수 있다.\n그립 표면이 윤기가 나고 반들반들해졌다면, 그립이 노후화가 한참 된 시점이다. 손에 땀이 났거나 유분기가 있는 핸드크림이나 선크림 같은 걸 바르고 바로 그립을 잡는 경우 이렇게 많이 변한다. 표면이 맨들맨들해진 그립을 잡았을 때 미끄러질까 봐 불안하다. 그래서 더 강한 악력으로 그립을 쥐게 된다. 강하게 잡다 보면 팔에 힘이 들어가고 몸이 경직된다. 손목도 제대로 사용하지 못하고 릴리스에도 문제가 생긴다. 제대로 된 스윙을 하는 데 매우 어려움이 생긴다. 클럽은 온 힘을 다해 꽉 잡는 게 아니라 떨어지지 않고 돌아가지 않을 정도로만 잡아도 충분하다.\n홈이 얇아지고 더러워진 그립. 우선 더러워진 그립은 외관상 보기 안 좋다. 그립과 장갑 사이에 이물질이 있으면 스윙하는 도중 언제라도 그립은 돌아갈 가능성이 있다. 가끔 볼을 치다가 ‘앗, 그립이 돌아갔어’라고 느끼는 경우가 있다. 홈이 얇아진 그립은 위와 마찬가지로 표면 마찰력이 줄어들어 점점 더 강한 압력으로 그립을 잡게 된다. 그립감이 무뎌질 수밖에 없다. 그립을 너무 오래 사용한 결과다. 이 정도면 최소 40회 이상 라운드를 했단 증거기도 하다.\n그립이 닳은 흔적. 고무 그립이 닳아서 파인 흔적이 있다면 교체할 시기다. 손에서 미끄러질 우려는 당연히 있다. 하지만 그것보다도 이런 경우 그립을 잘못 잡고 있단 신호다. 어느 한쪽, 즉 엄지 쪽이 너무 닳았다면 그립이 제구실을 못한다. 슬라이스를 낸다든지, 훅이 발생한다든지 스윙에서 뭔가 하나가 잘못된 것이라 인지할 수 있다. 당연히 일정한 스윙이 나올 리 없다. 너무 센 힘으로 그립을 잡고 있다는 증거기도 하다. 파인 그립을 잡으면 이전보다 점점 더 강하게 잡게 된다. 이런 그립을 사용하다 보면 골프 장갑도 빨리 닳는다. 이중으로 경제적인 부담을 안게 된다.\n나에게 올바른 그립은?\n그립을 교체해야 한다는 사실을 알았다. 그러면 도대체 어떤 그립으로 바꿔야 할까? 손에 맞는 그립은 또 어떻게 선택해야 할까? 그립을 잡았을 때 불편함이 없이 손에 딱 맞아떨어진다는 느낌이 드는 그립을 선택해야 한다. 올바른 크기의 그립을 찾을 땐 최소한 막대기나 샤프트에 끼워진 그립을 잡아본 뒤 그립을 고른다. 그립이 고무이기 때문에 그냥 잡으면 변형이 쉽게 일어난다. 제대로 분간이 안 되기 때문에 끼워진 그립으로 그립 크기와 그립감을 판단한다. 내 손에 맞는 올바른 그립 크기는 그립을 잡았을 때 가운데 손가락과 넷째 손가락이 엄지손가락 아래쪽 손바닥에 살짝 닿을락 말락 한 그립이다. 같은 그립도 다양한 크기로 출시된다. 그립을 교체할 때 주저하지 말고 원하는 그립을 다양한 크기로 잡아보기 바란다. 분명히 손 크기에 더 잘 맞는 느낌이 드는 그립이 있다. 올바른 크기의 그립을 사용해야 적절한 압력으로 그립을 쥐게 된다. 너무 두껍거나 얇으면 스윙에 문제가 발생한다. 두꺼우면 손목 회전을 방지해 슬라이스가 날뿐더러 손의 움직임이 제한되어 스윙 스피드가 줄어든다. 비거리 손실로 이어지기까지 한다. 너무 얇으면 반대로 훅이 나는 원인이기도 하다. 손목 움직임이 너무 많기 때문이다. 결국 일정하지 않은 샷을 하게 된다.\n그립은 퍼포먼스에 영향을 많이 미친다. 최고의 퍼포먼스를 내야 하는 투어 선수들은 그립을 자주 바꾼다. 일주일에 한 번씩 그립을 교체하는 선수도 많다. 연습량이 많고 자주 라운드를 하는 그들의 그립은 더 빨리 닳기 때문이다. 샷을 하는 도중에 그립이 밀리거나 미끄러질까 봐 불안해하지 않아도 되기 때문이다. 그 불안감이 없으면 원하는 힘으로 그립을 잡고 스윙을 할 수 있게 된다. 그래서 때론 힘 있는 강한 샷을, 때론 편하게 컨트롤할 수 있는 샷을 구사할 수 있다. 그만큼 그립은 일반 골퍼가 생각하는 것보다 중요한 역할을 한다. 또 골프는 멘탈 게임이기 때문에 그립이 손에 맞지 않거나 마음에 들지 않으면 샷이 흐트러진다. 원하는 그립을 찾을 때까지 그립을 바꾸는 골퍼도 늘어나는 추세다. 클럽을 사자마자 그립부터 바꾸는 골퍼도 많은 이유다. ‘빅피쉬 골프 피팅센터’ 유형호 실장은 “완전히 새 그립인데도 손에 맞지 않거나 마음에 들지 않으면 바로 바꾸는 골퍼가 예전보다 많아졌다”고 말한다. 실제로 바꾸지 않아도 되는 그립을 보여주기도 했다. 그립이 손과 닿는 유일한 부분이기 때문에 민감할 수밖에 없다. 올해 초 그립을 바꾸지 않았다면 한번 들여다보기 바란다. 그리고 의심이 된다면 골프숍에 가서 새로운 그립을 잡아보기 바란다. 차이가 명확하게 느껴질 것이다. 그립만 바꿔도 새 클럽 느낌이 난다. 새로운 클럽을 사용하길 원한다면 그립 교체는 이번 가을 시즌을 대비하기 위한 가장 효과적인 투자일 것이다. 주저하지 말고 그립을 확인하기 바란다.\nPrevious 아이언 샤프트에도 관심을 가지자! [Equipment : 1709]\nNext 시선 강탈, 언밸런스 패션 [Style : 1709]


“독립하면 숨만 쉬어도 돈”… MZ세대 절반은 ‘캥거루族’ :: 문화닷컴\n“독립하면 숨만 쉬어도 돈”… MZ세대 절반은 ‘캥거루族’\n박준희 기자 | 2021-07-05 11:07\n■ 2030 MZ세대 보고서 - 주거특성으로 본 MZ\n자유분방한 ‘독리버’ 꿈꾸지만\n경제적 이유로 부모 곁 못떠나\n부동산 폭등에 주거비 급상승\n1인 가구 “주택안정 가장 시급”\n일찌감치 서울 동대문 상가에서 장사를 시작했던 30대 후반 자영업자 최명일 씨는 26세 때부터 자취를 시작했다. 장사 잘하기로 소문난 명일 씨는 경제적인 여유는 얻었지만 혼자 있는 집에 들어갈 때마다 허전한 마음은 채울 수 없었다고 말한다. 10년이 지난 지난해 코로나19로 운영하던 참치가게 운영이 어려워지면서 명일 씨는 이참에 어머니와 함께 살기로 했다. 명일 씨는 “어머니랑 살면서 마음의 위안도 찾았고, (집안일 등) 신경을 많이 안 써도 되니 좋다”고 말했다.\n이처럼 원조 ‘독리버(‘독립’에 사람을 뜻하는 영어접미사 ‘-er’를 합친 신조어, 1인 가구)’였던 명일 씨는 다시 부모님 품에 머무는 ‘캥거루족(부모와 동거하는 사람)’의 삶으로 돌아갔다. 집값 부담에 멀어지는 결혼 생각도 한몫했다. 명일 씨는 “전세(보증금)가 10억 원, 청약이 돼도 (분양대금이) 6억 원대인데 집도 못 사고 삶 자체가 너무 힘들다”며 “결혼에 대한 생각이 멀어진다”고 덧붙였다.\n독립적이고 자유분방한 생활을 선호하는 것이 MZ세대의 성향이지만, 문화일보의 MZ세대 32명에 대한 심층인터뷰·설문조사에서 30대 미혼 9명에게 거주상태를 물은 결과, 약 2명 중 1명이 ‘캥거루족’인 것으로 나타났다. 그중에서도 명일 씨와 같이 이미 독립생활을 시작했다가 경제적·심리적 이유로 다시 캥거루족으로 돌아간 사람은 총 3명이었다.\n실제 취업을 하더라도 MZ세대 2명 중 1명은 부모 곁을 쉽사리 떠나지 못하고 있다. 올해 통계청이 발표한 ‘저(低)혼인 시대, 미혼남녀 해석하기’ 연구보고서에 따르면 MZ세대 가운데 부모와 함께 사는 비율은 △20∼24세 72.0% △25∼29세 64.8% △30∼34세 57.4% △35∼39세 50.3% 등이었다. 이들이 집을 떠나지 못하는 이유는 ‘숨만 쉬어도 나간다’는 고정비용(주거비+생활비) 때문이었다.\n20대 후반 사무직 최현수 씨는 경제적 여유가 된다면 독립생활이 필요하다고 생각한다. ‘혼자 생활하면서 얻는 삶의 경험’과 ‘나만의 시간·공간의 필요성’ 등이 그 이유다. 그러나 실제로는 인천 서구에서 회사가 있는 서울 강남구 선릉역 인근까지 출퇴근을 하기 위해 4시간 20분을 길에서 보내고 있다. 독립해서 혼자 살면 월급의 최소 4분의 1이 매달 고정비로 나가는 게 부담으로 작용했기 때문이다. 현수 씨는 “나와서 산다고 해도 회사 주변은 너무 비싸 최소 30∼40분 거리에서 자취해야 하는데, 그런 자취 비용이 과연 왕복 4시간 정도의 시간을 아끼기 위한 비용보다 나을까 하는 생각이 든다”며 “나와서 살면 편하기는 하겠지만 그러면 돈을 못 모은다”고 말했다.\n독립을 희망하는 MZ세대에게 가장 현실적인 벽은 ‘안정적인 주거지’ 같은 집 문제였다. 특히나 부동산 폭등 등 주거비가 상승하고 있는 최근에는 더욱 그렇다.\n여성가족부가 지난 5월 발표한 2020년 가족실태조사에 따르면 20∼70대 이상 1인 가구에게 가장 필요한 정책으로 ‘주택 안정 지원’(50.1%)이 1위로 꼽혔다. 특히 이런 요구는 MZ세대에 속하는 20대(81.4%)와 30대(80.2%)에서 압도적으로 높았다. 부모님의 지방 이주로 강제 독리버가 된 20대 여성 사회초년생 김설희 씨도 “불안정한 주거 환경이 제일 걱정”이라며 “청년 임대주택이 아니라 장기적으로 살 수 있는 주택이 있으면 좋겠다”고 말했다.\n2.“학력은 계층사다리 아니다”… MZ, 대학 안가고 ‘경력쌓기’


필리핀 한센병 전문가 초청 강연\n2018. 4. 17.(화) 국립소록도병원(원장 박형철)에서는 해외 한센병 전문가 초청 강연을 진행하였습니다. 이번 강연에는 필리핀 세부에 소재한 세부 피부과의원 원장이자 Leonard Wood Memorial 나병연구센터 부소장으로 재임 중인 Marivic F. Balagon 박사가 초빙되어 필리핀 내 한센병 현황 및 추진사업 등에 대한 강연을 펼쳤습니다.\n필리핀 세부 피부과의원은 세계보건기구(WHO)의 다제요법(한센병 치료요법)을 확립하기 위한 임상연구가 처음으로 실시된 곳으로, 이곳에서 얻은 결과를 바탕으로 다제요법을 전세계적으로 전파하게 되었다고 합니다.\n전세계적으로 한센병 신환자가 많이 감소하였지만, 필리핀 세부에는 아직도 200명 이상의 신환자가 발생하고 이중 14세 이하가 차지하는 비율이 높다고 합니다.\nBalagon 박사는 현재 환자관리를 위해 다제요법과 신경기능검사를 매달 실시하고 멀리 떨어진 지역의 환자들을 위해 24시간 상시 전화상담은 물론 환자의 재활을 돕기 위한 가정방문과 노인 환자들에 대한 사회적 경제적 지원도 하고 있으며, 최근에는 조기진단을 위한 검사방법 키트의 개발을 위해 미국 시애틀 소재의 감염병 연구센터와 공동연구를 진행하고 있다고 언급하였습니다.\n이번 강연을 통해 필리핀 내 한센병 환자들의 현황과 세부 피부과의원이 환자 및 한센병 관리를 위해 많은 노력을 하고 있음을 알게 되었습니다.\n환자 및 직원안전을 위한 우리 노력은 멈추지 않는다.


최고의 WordPress 호스팅 영국: 옵션 비교 - 전자 상거래 플랫폼\n홈페이지 » 기사 » 최고의 WordPress 호스팅 영국: 옵션 비교\n최고의 WordPress 호스팅 영국: 옵션 비교\n웹 사이트가 주로 미국 이외의 지역에서 트래픽을 수신하는 경우 특정 상황에 가장 적합한 WordPress 호스팅 영국 옵션을 결정할 때 대부분의 사람들이 직면하는 문제를 알고 있을 것입니다.\n간단히 말해서, 청중이 미국에 있지 않은 경우 WordPress 호스팅 업계의 일반적인 선택이 여전히 최상의 옵션입니까? 또는 영국에서 최고의 WordPress 호스팅을 찾고 있다면 어떨까요? Kinsta와 같은 평소 즐겨 찾기는 SiteGround 여전히 최고의 옵션?\n비교 요약에서 최고의 WordPress 호스팅 영국 옵션과 호스트를 선택할 때 주의해야 할 사항을 다룹니다.\nWordPress 웹 사이트에 대한 최고의 WordPress 호스팅 영국 옵션을 고려하는 이유는 무엇입니까?\nWordPress 호스팅 제공업체의 서버 위치를 고려하는 것이 중요합니다. 서버 위치는 웹 사이트를 호스팅하는 데이터 센터의 지리적 공간입니다. 서버 위치는 전 세계 어디에서나 가능합니다. 그러나 호스팅 제공업체를 선택할 때 대상 고객의 위치를 고려해야 합니다.\n예를 들어 브랜드가 미국에 있지만 주요 고객이 영국에 있는 경우 고객의 위치와 가까운 서버를 선택하는 것이 가장 좋습니다. 서버 위치가 웹사이트 가용성과 속도에 영향을 미치기 때문입니다.\n방문자가 귀하의 웹사이트를 클릭하면 데이터가 데이터 센터를 통해divi네트워크를 통해 듀얼의 컴퓨터. 그리고 청중에게 가장 가까운 데이터 센터를 선택하는 목표는 가장 빠른 네트워크 경로 또는 가장 짧은 대기 시간을 통해 데이터를 전송하는 것입니다.\n서버 위치는 웹사이트 로딩 속도를 아는 데 중요한 요소입니다. 웹 사이트의 서버가 멀리 호스팅되는 경우 방문자는 데이터 전송 지연을 경험할 수 있습니다. 그 결과 웹사이트 지연이 발생합니다. 서버가 대상 청중과 가까울수록 필요한 데이터 전송 거리가 짧아집니다.\n웹사이트가 느리게 로드되면 방문자가 페이지에서 이탈하기 때문에 검색 엔진 최적화에 영향을 줄 수 있습니다. 또한 특정 지역에서 웹사이트를 호스팅하면 해당 위치에 데이터를 저장할 수 있는 권한을 부여받기 전에 반드시 준수해야 하는 특정 법적 규칙과 규정이 적용됩니다. 예를 들어, 일부 국가에서는 웹 호스팅 서비스에 민감한 사용자 데이터를 저장하는 것을 금지할 수 있습니다. 그리고 그러한 법률을 준수하지 않을 경우 재정적 불이익을 받을 수 있습니다.\nWordPress 호스팅 제공업체에 대해 어떤 기본 기능을 고려합니까?\n훌륭한 웹 호스팅 제공업체는 전 세계에 분산된 서버 그룹인 콘텐츠 전송 네트워크를 사용합니다. 이는 사용자와 서버 간의 물리적 거리를 줄여 대기 시간을 최소화하는 데 도움이 됩니다. CDN은 여러 지리적 위치에 사이트 콘텐츠의 캐시된 버전을 저장합니다. 이것이 없으면 기본 서버는 모든 사용자 요청에 응답해야 하며 이는 서버를 압도하여 데이터 전송 속도가 느려집니다.\n위의 이유는 잠재 고객이 위치 또는 지역을 기반으로하는 경우 웹 사이트에 대한 CDN과 함께 최고의 WordPress 호스팅 영국 옵션을 고려해야 하는 이유입니다. 즉, 대부분의 호스팅 솔루션이 이 기능을 제공하고 일부는 CDN 효과를 높이는 호스팅 패키지를 보게 될 것입니다.\n호스팅 플랫폼 속도\n속도는 WordPress 호스트를 선택할 때 고려해야 할 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 이제 CDN의 존재 및 서버 위치와 같은 요소가 속도를 높이는 데 도움이 되지만 일부 웹 사이트 호스트는 특정 위치에서 다른 호스트보다 느립니다. 그리고 이것은 여러 가지 이유 때문입니다. 따라서 선택한 최고의 WordPress 호스팅 영국 옵션이 영국에서도 빠른 속도를 제공하는지 확인해야 합니다.\nSiteGround 최고의 WordPress 호스팅 영국 옵션으로 비교 전투에서 승리합니다. 이는 매우 저렴한 가격, 빠른 로딩 속도, 강력한 캐싱 기술 및 영국 맞춤형 제품 때문입니다. 또한 WordPress 자동 업데이트 및 자동 WordPress 플러그인 업그레이드와 같은 WordPress 특정 기능을 제공합니다. SiteGround PHP 7.4를 지원하고 기술, 판매 및 청구 문제에 대한 전화 지원을 제공합니다. 참고하는 것도 중요합니다. SiteGround 대행사를 위한 WordPress 테마 및 리셀러 호스팅 계획을 무료로 다운로드할 수 있습니다.\n영국 교통량이 많은 사람들에게 Kinsta는 훌륭한 옵션을 제공합니다. 소규모 비즈니스 웹 사이트를 수용할 수 있는 계획도 있습니다. 영국 데이터 센터를 보유하는 것 외에도 Kinsta는 서버 속도와 페이지 로드 시간을 높이는 모든 요소를 갖추고 있습니다. 커스텀 대시보드는 초보자도 사용하기 매우 쉽습니다. Kinsta는 또한 무료 사이트 마이그레이션, 클라우드 호스팅, SSH 액세스, 해킹 및 맬웨어 제거, PHP 8 지원을 제공합니다.\n» Kinsta 시도 «\n위에서 말한 대로 최고의 WordPress 호스팅 옵션을 살펴보겠습니다.\nSiteGround 이 최고의 WordPress 호스팅 영국 옵션 목록에서 가장 저렴하고 기능이 풍부한 서비스 중 하나입니다. 가장 저렴한 요금제를 사용하는 고객은 1GB의 저장 공간이 있는 10개의 사이트를 호스팅하고 월 10,000명의 방문자를 수용할 수 있습니다. 또한 모든 계획에는 쉽고 무료로 WordPress를 설치할 수 있습니다. WordPress를 설치한 후 WordPress 상태 사이트 마법사를 사용하여 웹사이트를 즉시 가동할 수 있습니다.\nSiteGround 또한 모든 업데이트가 자동으로 관리된다는 점에서 차별화됩니다. 따라서 웹사이트에 집중하고 SiteGround 백엔드가 업데이트되고 동일한 버전의 WordPress 웹 사이트에서 작동하는지 확인합니다.\n이 이상, SiteGround 고속 Google Cloud Platform에서 실행되며 강력한 캐싱 기술을 제공합니다. 모든 요금제에서 사용할 수 있는 슈퍼 캐셔와 초고속 PHP, 무료로 이미지 및 프런트엔드 최적화를 포함한 사내 혁신을 제공합니다. SiteGround 최적화 플러그인, 더 빠른 MySQL 설정 등.\nSiteGround 또한 고유한 지리적 위치에 저장된 일일 백업, 공격에 대한 인공 지능 안티 봇 및 무료로 놀라운 보안을 제공합니다. SiteGround 보안 플러그인.\n모든 것을 관장하기 위해, SiteGround 뛰어난 고객 서비스가 있습니다. 그들의 지원은 연중 무휴로 제공되며 전화 통화는 대부분 몇 초 안에 응답됩니다. 또한 도움이되고 지식이 풍부한 담당자와 실시간 채팅 옵션이 있습니다.\nSiteground 사용자에게 세 가지 WordPress 호스팅 옵션을 제공합니다.\n시작: 이 요금제는 월 £2.99이며 10,000GB의 디스크 공간으로 월 10회 방문을 수용할 수 있습니다.\nGrowBig: 이 요금제는 월 £4.99이며 25,000GB의 저장 공간으로 월 20회 방문을 수용할 수 있습니다.\nGoGeek: GoGeek 요금제는 월 £9.99이며 100,000GB의 저장 공간으로 월 40회 방문을 지원할 수 있습니다.\nSiteGround 99.9%의 일관된 가동 시간을 제공합니다.\n영국 WordPress 사이트의 매우 빠른 로드 시간.\nSiteGround 속도에 도움이 되는 EU 및 영국 기반 서버가 있습니다.\n고객 지원 응답이 매우 빠릅니다.\nSiteGround 매월 중소 규모의 방문자에게만 서비스를 제공할 수 있습니다.\nSiteGround 사용자 정의 패널을 사용하므로 cPanel에 익숙한 사용자에게는 학습 곡선이 필요할 수 있습니다.\nSiteGround 최고의 WordPress Hosting UK 옵션을 찾는 중소 규모의 월간 트래픽이 있는 웹사이트 소유자에게 가장 적합합니다.\n킨스타, 영국 옵션을 호스팅하는 최고의 WordPress 중 하나는 대행사, 개발자, 블로깅, WooCommerce 상점, 기업. 번개처럼 빠른 로드 시간을 가능하게 하는 Google Cloud에 의해 구동됩니다. Kinsta는 또한 경험 많은 WordPress 전문가의 연중무휴 지원 팀과 무료 마이그레이션 지원을 제공합니다.\n그들은 또한 30일 환불 보장을 제공합니다. 이 WordPress 호스팅 서비스는 영국 런던에 데이터 센터가 있으며 해당 지역에서 Google Cloud Platform for Speed 서비스를 제공합니다. 대시보드는 사용하기 쉬운 기능을 갖춘 맞춤형이며 단일 대시보드에서 모든 웹사이트를 관리할 수 있습니다.\nKinsta는 또한 Google 클라우드 플랫폼에서 PHP 8.0, LXD 컨테이너, MariaDB 및 Nginx를 사용하여 사용자에게 번개처럼 빠른 로드 시간을 제공합니다. Kinsta를 사용하여 자동 일일 백업에 액세스할 수도 있습니다.\nKinsta에는 많은 계획이 있으므로 가장 인기 있는 내용을 다룹니다.\n초보자 용 계획: 스타터 플랜은 한 달에 $30이며 매월 25,000명의 방문을 수용할 수 있으며 무료 CDN 및 SSL과 10GB 디스크 공간을 제공합니다.\n프로 계획: Pro 플랜은 월 60달러이며 50,000회 방문을 지원할 수 있으며 무료 CDN 및 SSL과 20GB 디스크 공간을 제공합니다.\n사업 계획: Kinsta는 Business 4에서 1까지 4가지 사업 계획을 제공하며 비용은 각각 $100, $200, $300, $400입니다. 첫 번째 계획은 100,000회 방문을 지원하고 마지막 사업은 600,000회 방문을 지원합니다.\n기업 계획: 이 워드프레스 호스팅 서비스는 Enterprise4에서 1까지 4개의 Enterprise 요금제를 제공하며 각각 월 $600, $900, $1200, $1500입니다. 첫 번째 Enterprise 플랜은 1,000,000회의 방문과 마지막 3,000,000회의 방문을 지원할 수 있습니다.\nKinsta에는 영국 트래픽이 있는 WordPress 사용자를 위한 다른 웹사이트 속도 부스터와 함께 런던 서버가 있습니다.\n대시보드는 사용하기가 매우 쉽습니다.\n이 목록의 다른 옵션과 비교할 때 Kinsta의 가격 옵션은 매우 비쌉니다.\n혼란스러울 수 있는 가격 옵션이 너무 많습니다.\n킨스타 트래픽이 많고 예산이 많지 않은 사람들에게 가장 적합합니다.\nBluehost는 매우 저렴한 영국 옵션을 호스팅하는 최고의 WordPress 중 하나입니다. 그리고 커피 한 잔보다 저렴한 WordPress 전용 웹 호스트를 찾고 있다면 Bluehost를 고려하는 것이 좋습니다. Bluehost에 가입하면 무료 SSL 인증서, 연중무휴 지원, 무료 도메인 및 원클릭 설치를 받게 됩니다. 그들은 또한 24일 환불 보장을 제공합니다.\nBluehost 전자 상거래 사이트를 방문하든 블로그를 방문하든 고객은 목표 달성에 도움이 되는 WordPress 호스팅 계획을 가지고 있습니다. 모든 계획에는 리소스 보호, 확장성 및 웹 사이트 백업이 포함됩니다.\n또한 Cloudflare CDN 및 스팸 방지 보호와 같은 기능은 물론 SEO를 높이고 웹사이트를 마케팅하는 데 활용할 수 있는 기타 기능을 제공합니다.\nBluehost는 WordPress에 대해 3가지 요금제를 제공합니다.\n공유 호스팅: 공유 호스팅 계획은 월 $2.95이며 블로거 또는 새로운 웹사이트에 적합합니다.\n온라인 상점: Online Stores 요금제는 월 $12.95이며 전자 상거래 상점 소유자에게 좋습니다. 그것은 특징 WooCommerce 호스팅\n관리되는 WordPress: 이 계획은 웹 사이트가 성장하는 사용자에게 확장성과 최고의 성능을 제공합니다. 한 달에 $9.95입니다.\nBlueHost는 다양한 선택을 제공하며 다양한 사용자에게 적합합니다.\n24 / 7 지원.\nBluehost에는 영국에서 웹사이트를 로드할 수 있는 Cloudflare CDN이 있습니다.\nBlueHost 서버 위치는 웹사이트에 공개되지 않습니다. 이것은 특정 국가의 속도 측면에서 그것이 어떻게 작동할지에 대한 우려를 불러옵니다. 그러나 BlueHost는 Cloudflare CDN을 제공하므로 영국 방문자가 있는 경우 Cloudflare CDN은 영국 위치에서 웹사이트를 로드합니다.\nBluehost는 단순한 웹사이트 이상의 다양한 옵션을 제공하는 호스팅 서비스를 찾고 있는 WordPress 사이트 소유자에게 적합합니다.\nNexcess 완전히 관리되는 최적화된 WordPress 호스팅을 제공합니다. 여기에는 즉각적인 자동 크기 조정, 내장 CDN, 자동 업데이트, 원클릭 스테이징 및 사전 설치된 플러그인이 포함됩니다. Nexcess의 내장 CDN은 22개 위치에 있으며 초고속 로딩을 위한 고급 캐싱 기능을 갖추고 있습니다.\n초과 수수료, 측정된 페이지뷰 또는 트래픽 제한도 없습니다. 연중무휴 24시간 WordPress 전문가 지원도 받게 됩니다.\nNexcess는 많은 계획을 제공하므로 인기 있는 계획을 다룹니다.\n스파크 플랜: Spark 요금제는 월 $9.50이며 15GB의 스토리지를 지원합니다.\n메이커 플랜: 월 29.50달러이며 40GB 스토리지를 지원합니다.\n디자이너 플랜: Designer Plan은 월 $54.50이며 60GB의 스토리지를 지원할 수 있습니다.\n빌더 플랜: 이 요금제는 월 $74.50이며 100GB의 스토리지를 지원할 수 있습니다.\n생산자 계획: Producer 플랜은 월 $149.50이며 300GB의 스토리지를 지원합니다.\n실행 계획: 이 비용은 월 $274.50이며 500GB의 스토리지를 지원할 수 있습니다.\nNexcess는 속도를 높일 영국 데이터 센터를 보유하고 있습니다.\n이 최고의 WordPress 호스팅 영국 옵션은 모든 계획에서 30일 환불 보장을 제공합니다.\n초고속 페이지 로딩을 위한 내장형 CDN.\n백업은 매일이 아니라 30일입니다.\n이 목록에 있는 다른 제품에 비해 가격이 약간 비쌉니다.\n이것은 여러 웹사이트가 있는 WordPress 사이트 소유자에게 훌륭한 옵션입니다.\nHostinger 공유 최고의 WordPress 호스팅 영국 옵션과 99.9% 가동 시간 보장을 제공합니다. 가동 중지 및 가동 시간 기록은 모든 서버에 공개적으로 게시됩니다. 이것은 고객에게 필요한 안심을 제공하는 훌륭한 단계입니다. 프리미엄 플랜은 매우 저렴하며 무제한 대역폭, 주간 백업, 무제한 웹사이트 호스팅 및 무료 도메인을 제공합니다. 모든 계획에 대한 무료 SSL 인증서 및 원클릭 설치와 같이 인기 있는 웹 호스트에서 찾을 수 있는 모든 기능을 제공합니다.\nHostinger는 영국에 서버, 사용하기 쉬운 제어판 및 사용자 친화적인 도구를 가지고 있기 때문에 뛰어난 성능과 속도를 제공합니다. 따라서 소규모 웹사이트, 온라인 상점 및 블로그에 적합한 매우 저렴한 WordPress 웹 호스팅을 찾고 있다면 Hostinger가 탁월한 선택입니다. 그들은 또한 훌륭한 고객 서비스와 30일 환불 보증을 제공합니다.\nHostinger는 4가지 가격 패키지를 제공합니다.\n단일 워드프레스: 싱글 워드프레스 플랜은 초보자에게 탁월한 선택이며 월 1.99파운드입니다.\n워드프레스 스타터: WordPress 스타터 플랜은 포트폴리오 및 개인 웹사이트에 적합하며 월 £2.99의 비용이 듭니다.\n비즈니스 워드프레스: 비즈니스 WordPress 요금제는 중소기업에 적합하며 월 £3.99입니다.\n워드프레스 프로: 이 플랜은 중소기업에 최적화되어 있으며 월 £6.89입니다.\n초보자와 전문가를 위해 Hostinger는 사용이 간편한 제어판을 제공합니다.\nHostinger는 영국에 서버가 있습니다.\nHostinger 웹 호스팅은 WordPress에 최적화되어 있습니다.\n그들은 업계에서 가장 빠른 웹 서버 중 하나인 LightSpeed Enterprise 서버를 사용합니다.\n모든 WordPress 설치는 LSCWP 캐시 플러그인과 함께 제공되며 이를 통해 WordPress 사이트가 LightSpeed Enterprise 서버와 함께 4배 더 빠르게 작동합니다.\n트래픽이 많은 웹 사이트가 있는 경우 이 옵션이 최선이 아닙니다.\n호스팅은 트래픽 수준이 중소 수준인 WordPress 웹사이트 소유자에게 가장 적합합니다.\nDreamHost에 사용자에게 다양한 웹 사이트 요구 사항에 맞게 확장 가능한 웹 호스팅을 제공합니다. 공유 호스팅, WordPress 호스팅, 클라우드 전용 서버 또는 VPS 호스팅을 검색하든 DreamHost에는 귀하에게 맞는 다양한 기능이 있습니다.\n이 최고의 WordPress 호스팅 영국 옵션은 많은 흥미로운 기능을 제공하지만 대부분은 추가 비용이 있습니다. 예를 들어 이제 막 시작한 WordPress 사이트 소유자는 다른 호스트에서 비용 없이 이러한 옵션을 사용할 수 있는 경우가 대부분일 때 최적화 또는 성능을 향상시키기 위해 많은 추가 비용을 지불하고 싶지 않을 수 있습니다.\n즉, 그들의 매력적인 기능 중 일부에는 무제한 대역폭, 50GB 저장 공간, 빠른 라이브 채팅 응답 시간 및 무료 도메인이 포함됩니다. 이 호스트를 선택하기로 결정했다면 보안 검색, 업데이트 및 백업을 위한 상자에 맞는 수많은 관리 서비스가 있습니다.\n제어판도 사용자 친화적이며 지원 팀은 연중무휴 24시간 이용 가능하며 WordPress 전용 솔루션을 제공합니다. 기본 계획(이제 막 시작하는 경우 필요한 것을 제공함)을 다음 계획으로 업그레이드하는 데 드는 비용은 상당히 비약적입니다. 그리고 이것은 일부 사용자에게는 불편할 수 있습니다.\n이 WordPress 호스팅 영국 옵션의 주요 단점은 미국에만 서버가 있다는 것입니다. 즉, 트래픽이 영국에서 오는 경우 속도 문제가 있을 수 있습니다.\nDreamHost는 WordPress에 대해 3가지 요금제를 제공하지만 현재 가장 인기 있는 WordPress Basic 및 DreamPress를 살펴보겠습니다.\n워드 프레스 기본\nWordPress 기본 요금제는 두 가지 패키지를 제공합니다.\n워드프레스 스타터: 워드프레스 스타터 패키지는 새로운 웹사이트를 위한 엔트리급 가격으로 호스팅되는 워드프레스입니다. 한 달에 $2.59의 비용이 들며 무제한 트래픽을 호스팅할 수 있으며 무료 SSL 인증서, 빠른 SSD 스토리지 및 무료 도메인을 제공합니다.\n워드프레스 언리미티드: 워드프레스 언리미티드 플랜은 워드프레스 웹사이트가 많은 사용자에게 적합합니다. 가격은 월 $3.95부터 시작하며 무제한 트래픽, 무료 SSL 인증서, 빠른 SSD 스토리지, 무료 도메인 및 무제한 웹사이트를 제공합니다.\nDreamPress 요금제는 3가지 패키지를 제공합니다.\nDreamPress: 이 플랜은 월 $16.95부터 시작하며 월간 100,000명의 방문자를 수용할 수 있으며 30GB SSD 스토리지, 무제한 대역폭, 사전 설치된 SSL 인증서, 일일 및 주문형 백업 등을 제공합니다.\n드림 프레스 플러스: 이 요금제는 월 $24.95이며 확장하려는 WordPress 사이트 소유자에게 적합합니다. 300,000명의 월간 방문자를 지원할 수 있고 60GB의 SSD 스토리지, 연중무휴 WordPress 지원, 무제한 CDN 등을 제공합니다.\n드림 프레스 프로: 극한의 성능이 필요한 워드프레스 사이트 오너를 위한 플랜입니다. 비용은 월 $71.95이며 1만 월 방문자를 지원할 수 있으며 120GB SSD 스토리지, 연중무휴 우선 WordPress 지원, 무제한 CDN 등을 제공합니다.\nDreamPress는 초보자용 웹사이트와 트래픽이 많은 웹사이트를 수용할 수 있는 계획을 제공합니다.\nDreamPress는 일부 플랜에서 무료 도메인과 무제한 CDN을 제공합니다.\n확장 가능한 호스팅 옵션\n사용하기 쉬운 제어판이 있습니다.\n그들의 계획은 중간 수준의 트래픽과 높은 수준의 트래픽에 대해 약간의 가격을 받습니다.\n그들은 일부 플랜에 대해 우선 지원을 제공합니다. 즉, 혜택을 받으려면 해당 플랜에 속해야 합니다.\nDreamHost는 미국에만 서버가 있습니다.\nDreampress는 트래픽 수가 중간에서 높은 수준인 WordPress 사이트 소유자에게 가장 적합합니다.\n최고의 WordPress 호스팅 영국 옵션: 결론\n웹 사이트에 가장 적합한 WordPress Hosting UK 옵션을 선택할 때 속도, 서버 위치, CDN 가용성 및 백업 빈도와 같은 요소를 고려해야 합니다.\n또한 Kinsta 및 SiteGround 더 빠른 로드 시간을 위해 추가 속도 부스터를 제공하므로 대부분의 선택보다 앞서게 됩니다. 또한 예산이 빠듯하다면 SiteGround 계획이 저렴하기 때문에 좋은 선택입니다.\n또한 트래픽 양을 염두에 두어야 합니다. SiteGround 예를 들어 Hostinger는 중소 트래픽 웹사이트에 가장 적합합니다. 높은 트래픽 수를 지원하는 호스트 옵션이 필요한 경우 Kinsta 및 DreamPress가 좋습니다.\nWordPress 사이트에 대한 최선의 선택은 위의 고려 사항과 트래픽 수와 같은 고유한 사항에 따라 다릅니다.\n이전 기사 다음을 사용하여 캐나다에서 POD 사업을 시작하는 방법 Shopify\n다음 글 7 WordPress 테마 리뷰(2022년 XNUMX월): 최고의 전자상거래 웹사이트 구축


인사이트/라이프 2020. 9. 10.\n이 모든 것은 MZ세대와 관련 있습니다. 그들은 새로운 즐거움에 열광합니다. 우리는 그들을 ‘Fun+Consumer’의 합성어, 펀슈머라고 부르기도 합니다. 상품 본연의 기능뿐 아니라 구매와 소비 과정에서의 재미 또한 중요하게 생각합니다. 이들을 잡기 위해 브랜드는 협업의 폭을 넓힙니다. 전혀 연결성이 없는 두 개의 브랜드가 힘과 아이디어를 합쳐 소비자가 혹할 만한 일을 벌이는 것이죠. 브랜드는 어떤 이색 콜라보레이션으로 소비자의 관심을 끌고 있을까요?\n곰표 패딩에서 밀가루쿠션까지\n출처: 곰표 베이커리 하우스\n곰표는 우리가 아는 대표적인 밀가루 브랜드로, 대한제분(1952년 설립)이 1950년대 초에 처음 선보였습니다. 오랜 전통만큼 올드한 이미지가 있었지만, 2018년부터 다양한 브랜드와의 콜라보레이션 굿즈를 온라인 플래그십 스토어 ‘곰표 베이커리 하우스’에 선보이면서 20~30대 젊은 소비자들의 시선을 끌기 시작했어요. 스와니코코×곰표 밀가루쿠션, 세븐일레븐×곰표 치약, CU×곰표 팝콘, 세븐브로이×곰표 밀맥주, 4XR×곰표 패딩 등 정말 많은 굿즈를 내놓고 있는데요. 대한제분이 내놓은 제품에는 두 가지 기준이 있다고 합니다. 20~30대 젊은 소비자들이 관심을 가질 만한 상품이어야 하고, 밀가루 기업 상징인 흰색을 기본으로 해야 한다는 것입니다.\n지난해 11월 25일 오후 6시, 하이트진로는 온라인 커머스 무신사와 함께 만든 참이슬 백팩 400개를 판매했습니다. 그리고 제품이 올라온 지 단 5분 만에 품절되었죠. 참이슬 백팩은 ‘참이슬 오리지널’ 팩 소주 모양을 형상화한 가방으로, 형태부터 겉에 새겨진 바코드, 미성년자 경고 문구 등 실제 팩 소주 모양을 그대로 재현하고, 가방 안에는 병 소주를 안전하게 보관할 수 있는 전용 공간을 마련해 '참이슬이 만든 가방'이라는 정체성을 강조했습니다.\n출처: CU 인스타그램\nCU는 재미있는 콜라보레이션 제품을 자주 선보이는데요. 이번엔 책과 만났습니다. 죽떡먹 떡볶이는 2018년 에세이 분야 베스트셀러 <죽고 싶지만 떡볶이는 먹고 싶어>와 CU가 협업해 만든 가정간편식(HMR) 제품입니다. 지난 2월에 5만 개 한정으로 판매가 되었는데요, 패키지는 실제 책 표지 디자인을 그대로 구현했어요. 한정판 책갈피도 동봉되어 있습니다. 소스 맛이 진해 국물 떡볶이로도 즐길 수 있다고 하네요.\n슈프림은 2020년 봄/여름 컬렉션 액세서리 카테고리에 오레오와의 협업 쿠키를 공개했는데요. 앞면에는 슈프림의 로고가, 뒷면에는 오레오의 로고가 각각 새겨져 있습니다. 출시 당시 가격은 미국 기준으로 개당 3달러였지만 경매 사이트 이베이에 올라와 약 1만5천 달러를 넘는 경매가를 기록하며 어마어마한 화제를 낳았습니다.\nKFC 치킨 신발\n패스트푸드 브랜드 KFC가 미국 신발제조업체 크록스(Crocs)와 함께 '치킨 신발'을 선보였습니다. '치킨 신발'은 크록스의 대표 제품인 '크로그(clogs)'에 KFC의 후라이드 치킨과 바구니의 디자인을 그대로 입혔죠. 특히 발등 부분에는 탈부착이 가능한 치킨 닭 다리 모양의 지비츠(장식)가 달려있는데요. 지비츠에서는 실제로 치킨 향이 난다고 합니다. 두 브랜드 간 파격 콜라보레이션은 유명 아티스트인 MLMA(Me Love Me a Lot)가 뉴욕패션위크에 '치킨 신발'을 신고 등장하면서 처음으로 공개되었습니다.\n명품과 게임의 만남, 루이비통 롤 콜렉션\n슈프림과의 콜라보로 재미를 맛본 루이비통은 이번엔 게임과 콜라보를 했습니다. 2019년, 세계적으로 가장 인기 있는 게임 ‘리그 오브 레전드(League of Legend, LoL)’와 공식 파트너십을 맺고, 롤드컵 우승 트로피 케이스, 롤 콜렉션, 캐릭터 스킨을 디자인했어요. 특히 롤 콜렉션은 티셔츠, 가방, 트레이닝복, 시계, 벨트, 신발 등 종류도 다양하고, 롤의 세계관이 녹아있는 젊은 디자인으로 MZ세대의 취향을 제대로 저격했음이 분명합니다.\n얼마 전까지만 해도 브랜드 간의 콜라보레이션은 영역 안에서 이루어졌어요. 영역의 경계를 허문다는 게 쉬운 일이 아니기 때문이겠죠. 콜라보레이션 제품이나 굿즈를 통해 브랜드가 왜곡될 수 있기에 기업 담당자들은 다각도에서 기획을 쳐다보며 득과 실을 따지거든요. 이제는 조금 편하게 접근해도 될 것 같아요. 너무 무거울 필요도, 너무 의미를 둘 필요도 없습니다. 재미있기만 하다면, 브랜드가 가진 아이덴티티를 충실히 보여주기만 한다면 그것으로 콜라보레이션은 할 일을 다 한 것일 테니까요. 앞으로는 또 어떤 협업이 우리를 즐겁게 해줄지 기대가 됩니다. 더 적극적인 파격을 부탁드립니다.\nCu, KFC, LOL, 곰표, 곰표밀가루쿠션, 곰표패딩, 떡볶이, 롤, 루이비통, 무신사, 슈프림, 슈프림오레오, 오레오, 이색콜라보레이션, 죽고싶지만떡볶이는먹고싶어, 죽떡먹, 참이슬, 참이슬백팩, 치킨신발, 크록스, 펀슈머\n1 ··· 640 641 642 643 644 645 646 647 648 ··· 4466


최종 수정일: 1월 23일\n3:1 <화목제사> a) 화목제사 제물을 드리는 사람이 소를 잡아서 드릴 때에는, 누구든지, 수컷이거나 암컷이거나, 흠이 없는 것을 골라서 주 앞에 드려야 한다. (a. 제물로 바치는 짐승의 몸을 일부만 제단 위에서 불사르고, 나머지는 제사드리는 사람들이 나누어 먹음.)\n3:2 제물을 가져 온 사람은 자기가 드릴 제물의 머리 위에 손을 얹은 다음에, 회막 어귀에서 그 제물을 잡아야 한다. 그러면 아론의 혈통을 이어받은 제사장들이 그 피를 제단 둘레에 뿌릴 것이다.\n3:3 제물을 가져 온 사람은 화목제물 가운데서 내장 전체를 덮고 있는 기름기와, 내장 각 부분에 붙어 있는 모든 기름기와,\n3:4 두 콩팥과, 거기에 덮여 있는 허리께의 기름기와, 콩팥을 떼어 낼 때에 함께 떼어 낸, 간을 덮고 있는 껍질을, 주께 살라 바치는 제물로 가져와야 한다.\n3:5 그러면 아론의 아들들이 그것들을 제단에서 불타는 장작 위에 올려놓은 번제물 위에다 놓고 불사를 것이다. 이것이, 제물을 불에 태워서 그 향기로 주님을 기쁘게 하여 드리는, 살라 바치는 제사이다.\n3:6 화목제물을 드리려는 사람이 제사에서 양을 잡아 주께 제물로 드리려면, 수컷이거나 암컷이거나, 흠이 없는 것을 골라서 드려야 한다.\n3:7 그가 제물로 드릴 것이 양이면, 그는 그 양을 주께 끌고 와서,\n3:8 그 제물의 머리 위에 손을 얹은 다음에, 회막 앞에서 그 제물을 잡아야 한다. 그러면 아론의 아들들이 그 피를 제단 둘레에 뿌릴 것이다.\n3:9 제물을 가져 온 사람은 화목제물 가운데서 기름기, 곧 엉치뼈 가운데서 떼어 낸 꼬리 전부와, 내장 전체를 덮고 있는 기름기와, 내장 각 부분에 붙어 있는 모든 기름기와,\n3:10 두 콩팥과 거기에 덮여 있는 허리께의 기름기와, 콩팥을 떼어 낼 때에 함께 떼어 낸, 간을 덮고 있는 껍질을, 주께 살라 바치는 제물로 가져 와야 한다.\n3:11 그러면 제사장이 그것들을 제단으로 가져 가서, 주께 살라 바치는 음식제물로 바칠 것이다.\n3:12 그가 제물로 드릴 것이 염소면, 그는 그 염소를 주께 끌고 와서\n3:13 그 제물의 머리 위에 손을 얹은 다음에, 회막 앞에서 그 제물을 잡아야 한다. 그러면 아론의 아들들이 그 피를 제단 둘레에 뿌릴 것이다.\n3:14 제물을 가져 온 사람은 제물 가운데서, 내장 전체를 덮고 있는 기름기와, 내장 각 부분에 붙어 있는 모든 기름기와,\n3:15 두 콩팥과 거기에 덮여 있는 허리께의 기름기와, 콩팥을 떼어 낼 때에 함께 떼어 낸 간을 덮고 있는 껍질을, 주께 살라 바치는 제물로 가져 와야 한다.\n3:16 그러면 제사장이 그것들을 제단으로 가져가서, 주께 살라 바치는 음식제물로 바칠 것이다. 이것이 제물을 불에 태워서, 그 향기로 주님을 기쁘게 하여 드리는 살라 바치는 제사이다. 기름기는 다 주께 드려야 한다.\n3:17 이것은 너희가 어느 곳에서 살든지, 대대로 영원히 지켜야 할 규례이다. 너희는 어떤 기름기나 피를 먹어서는 안 된다."\n레위기는 하나님께서 이스라엘 백성들에게 법을 주신 것 중에 제사, 절기를 비롯해서 삶의 환경 속에서 일어나는 불의, 불결, 불신, 즉 죄악된 내용들을 어떻게 처리해야 하는지를 구체적으로 설명하고 있는 책입니다.\n모든 율법이 사랑으로 종합되듯이 모든 의식이나 행위는 십자가로 귀결되어야 합니다. 율법 자체가 하나님의 말씀이며 뜻이고 계획이기에 이것을 순종하며 산다는 것이 바로 하나님 나라의 백성들의 본질적인 모습이라고 할 수 있습니다.\n그런데 문제는 이러한 삶이 불가능한 것이며 결국 하나님의 뜻을 따르지 못하는 죄인으로서 남을 수밖에 없게 됩니다. 그래서 이러한 상황을 해결하기 위해 제사법을 알려 주시는 것입니다. 자신의 죄를 깨닫게 하고 그 죄의 값이 어떤지를 실제로 체험토록 하신 것입니다. 동물을 가져와서 제사를 드릴 경우 가져온 사람이 그 제물을 잡고 각을 뜨는 것을 다 하도록 합니다. 제사장은 받은 피를 제단에 뿌리고 그 각을 뜬 것을 제단에 놓고 태우는 일만 합니다. 그 외에 제물을 다루는 것은 가져 온 자가 직접 하도록 하는 것입니다.\n이렇게 제사를 통하여 자신을 발견하도록 할 뿐만 아니라 그로 인해 일어난 것을 또한 깨닫도록 하셨습니다. 하나님께서 기뻐하신다는 사실, 하나님과의 관계가 다시 회복되었다는 사실 등을 알도록 하신 것입니다.\n그 중에 하나가 오늘 본문에서 설명하고 있는 화목제입니다. 화목제는 전적으로 하나님과 화목되었음을 확인토록 하는 제사입니다. 그래서 제사장만이 아니라 그 예물을 드리는 자, 그 친구나 가족도 모두 먹도록 하신 제사입니다(7:15-16,30-34, 신12:17-18).\n화목이라는 의미가 보답하다 배상하다 다시주다는 의미입니다. 보답하고 감사함을 뜻합니다. 제물을 드리는 자가 하나님의 은혜에 감사하여 자원하는 심령으로 드리는 제사이기 때문입니다. 여기서 보답하는 것이 받은 것에 대한 응당한 댓가로서 제사를 드리는 것이 아닙니다. 자신이 어떠한 은혜를 받게 되었는지를 깨닫고 그에 대한 고백을 하는 것입니다.\n제사의 특징 상 소, 양, 염소의 암수를 막론하고 드릴 수 있었습니다. 또한 감사, 서원, 낙헌제의 세 종류가 있어 드리는 자가 다양하게 화목제를 드리도록 하여 하나님의 백성들이 경험하는 여러 상황에서 하나님과의 관계를 늘 기억하고 바로 확인하도록 하셨던 것입니다.\n이 화목제도 역시 예수 그리스도께서 십자가에 달려 죽으시고 하나님과의 관계를 회복하신 것에 대한 예표적 제사입니다. 신자들은 우리를 향한 하나님의 사랑을 예수 그리스도로 인하여 깨닫게 됩니다. 그 은혜를 입은 자들로서 우리들이 처했던 상황들이 얼마나 처절하고 회복 불능이었었는지를 볼 수 있게 된 것입니다. 연약했고 죄인이었고 원수되었던 자들임을 보게 되었고 이런 자들이 하나님과의 바른 관계를 회복하게 되었음을 알고 그 결과를 누리도록 하신 것입니다.\n이 은혜와 자리를 잊지 마시고 오늘도 주어진 일을 기쁨으로 감당하시기 바랍니다.


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속도 트리플 대한 15 초\n엔진 및 기계\n/속도 트리플 대한 15 초\n카테고리 : 엔진 및 기계\t 게시 됨 : 4월 (수요일) 01 2009 22 : 53\n역사의 세기, 그 주년을 맞이와 영국 출신의 승리 오토바이 회사입니다. 속도 트리플, 가장 대표적인 모델 중 하나는 15 년 충족하고 그 회사가 한정판으로 출시했다 이유 : 속도. 손으로 팬텀 블랙 메탈릭 페인트는 테두리에 붉은 선을 그린이 추모의 생성을 특징. 속도 트리플 시대 Hikcley의 가장 큰 히트 곡 중 하나가되고있다. 이 한정판은 승리의 진정한 아이콘으로 경의를 할 수있는 가장 좋은 방법입니다.\n속도 트리플 탄생은 35.000 년 도입 이후 1994 단위 이상 판매 클리 시대의 가장 인기있는 모델이 될 수 있습니다. 이러한 존 블로어에 대한 승리 스피드 트리플의 중요성은, 회사의 주인은이 특별판 기념일 XV 연료 탱크에 자신의 서명의 사용을 허용했다.\n이 한정판은 뒷면 화면에 전용 로고 "15 주년 기념 스페셜 에디션"과 함께 타이어 손으로 그린 레드 라인 블랙 독점 금속 팬텀 특징이 버전의 정교하고 공격적인 스타일을 완성 특별.\n스피드 트리플의 기반 2009 에디션은 같은 진정한 승리 액세서리의 범위에서 화면 용골 일치하거나 세련되고 편안한 젤 시트 많은 전용 액세서리와 함께 표준 장착되어 있습니다.\n호세 천사 Blánquez, 승리 오토바이 스페인의 CEO는, 스피드 트리플 시대 Hikcley의 가장 큰 히트 곡 중 하나가되고있다이 기념일 "에 즈음에 댓글을, 그리고이 시점에서 브랜드 경험 진화를 구현한다. 최근 15 년에이 많은 것을하고 있지만,이 자전거를하는 데 도움이 속도 트리플 그대로 남아있다 첫 번째 모델의 본질은 현재의 시장 모델에서 가장 존경받는 중 하나 남아있다.이 한정판은 가장 좋은 방법으로는 진정한 승리의 아이콘으로 경의를 표합니다. "\n하비에르 y 다른 4605 당신은 그룹에 합류했다 사용자 매뉴얼 및 사용 1 시간 38 분\n이반 새로운 주제를 '만들어 600의 스바루 렉스'포럼. 2 시간 12 분\n후안 지랄도 y 다른 9526 당신은 그룹에 합류했다 오토바이 워크샵 매뉴얼 5 시간 44 분


만성 비염은 대개 염증 또는 바이러스 감염에 의해 유발되는 비염의 연장을 말합니다. 그러나 이는 또한 드물게 질병과 함께 발생할 수 있습니다. 이 질병들에는 매독 매독 매독은 박테리아 트레포네마 담창구에 의해 발생하는 성병입니다. 매독은 명확한 건강 주기별로 구분된 증상의 3단계로 나타날 수 있습니다. 증상은 감염 부위의 무통 궤양에서 시작되며, 2단계에서는 발진, 열, 피로, 두통 및 식욕 부진을 일으킵니다. 치료하지 않으면 3단계 매독은 대동맥, 뇌, 척수 및 기타 기관을 손상시킬 수 있습니다. 의사는... 더 읽기 , 결핵 결핵(TB) 결핵은 공기전염균 결핵균에 의한 만성 전염성 감염입니다. 이는 보통 폐에 영향을 미칩니다. 주로 사람들이 활동성 질병이 있는 환자에 의해 오염된 공기를 호흡할 때 결핵이 전파됩니다. 기침이 가장 흔한 증상이지만, 열, 수면 중 식은땀, 체중 감소, 전반적으로... 더 읽기 , 비경화증(처음 코에 나타나는 매우 딱딱하고 납작한 조직을 특징으로 하는 피부 질환), 리노스포리듐증(출혈 폴립을 특징으로 하는 코의 감염), 레슈마니아증 레슈마니아증 레슈마니아증은 20개 이상의 레슈마니아 종들로 인해 발생합니다. 레슈마니아증은 피부, 코, 입 또는 인후 점막, 또는 간, 비장, 골수를 포함한 내부 기관에 영향을 미치는 여러 질환들을 포함합니다. 레슈마니아 원생동물은 보통 감염된 응애에 물려 전파됩니다. 증상이 경미하거나 전혀 없거나 피부 종기(피부 레슈마니아증)가 있거나, 심각한 변형을... 더 읽기 , 분아균증 분아균증 분아균증은 진균 블라스토미세스 더마티티디스가 원인이 되어 주로 폐에 일어나는 감염입니다. 감염된 사람들에게는 발열, 오한 및 다한 그리고 때때로 흉통, 호흡곤란 및 기침이 발생합니다. 감염은 피부, 뼈, 생식기 및 요로 그리고 뇌를 덮고 있는 조직들로 확산될 수 있으며, 부기, 통증 및 다른 증상들을 유발합니다. 감염된 가래 또는 조직 검체는... 더 읽기 , 히스토플라스마증 히스토플라스마증 히스토플라스마증은 진균 히스토플라스마 캡슐라툼으로 인한 감염입니다. 히스토플라스마증은 주로 폐에서 발생하지만 때때로 몸 전체로 퍼질 수 있습니다. 히스토플라스마증은 진균 포자를 흡입할 때 발생합니다. 대부분의 사람들에게 증상이 나타나지 않지만, 일부 감염자들은 아프고 발열 및 기침을 하며 때때로 숨쉬기가 곤란합니다. 때때로 감염이 퍼져 간... 더 읽기 , 나병 나병 나병은 박테리아 나병균 또는 나종균에 의해 발생하는 만성 감염입니다. 이것은 주로 말초 신경(뇌와 척수 외부의 신경), 피부, 고환, 눈, 코와 인후의 점막을 손상시킵니다. 나병은 (하나 또는 소수의 피부 부위가 영향을 받는) 경증부터 (많은 피부 부위가 영향을 받으며 많은 기관이 손상되는) 중증까지 나타납니다. 발진과 작은 돌기가 나타나고... 더 읽기 등이 있으며, 이 모두가 염증이 생긴 병변(육아종) 형성, 연조직, 연골 및 뼈의 파괴를 특징으로 합니다. 낮은 습도와 공기 중 자극물 또한 만성 비염을 초래할 수 있습니다.


고대 K-MASTER 사업단 암 환자 8,000명 유전체 분석:후생신보\n하반기 암 환자 1만 명 유전체 분석 달성 예상…국가 바이오 빅데이터 사업과 연계\n임상시험 치료 경과에 따른 항암제 적응증 확대 및 국내 신약 ‘렉라자’ 개발에 공헌\n문영중 기자 | 기사입력 2021/02/17 [11:50]\n문영중 기자 | 입력 : 2021/02/17 [11:50]\n【후생신보】고려대학교 정밀의료 기반 암 진단․치료법 개발 사업단(사업단장 김열홍, 이하 K-MASTER사업단)은 올해 1월까지 총 8,695명의 암 환자를 등록, 이 중 8,271명의 유전체 프로파일링을 수행하고 7,902건의 유전체 분석결과 리포트를 확보했다고 17일 밝혔다.\n올해 3,000명을 추가로 등록 및 분석해 금년 하반기 중으로 암 환자 1만 명의 유전체 분석을 완료할 수 있을 것으로 K-MASTER 사업단은 전망했다. K-MASTER 사업단은 또, 유전체 분석결과를 연계한 비소세포폐암, 유방암, 위암, 침샘관암 등의 환자들을 대상으로 총 20건의 임상시험을 진행하고 있다고 덧붙였다.\n국가 차원의 유전체 데이터 분석데이터로 평가받고 있는 K-MASTER 사업단의 이번 결과는 국가 바이오 빅데이터 사업과 연계, 국내 신약개발 및 정밀의료 연구 등에 적극 활용될 예정이다.\nK-MASTER 사업단은 지난 2017년도 6월 사업 개시부터 국가차원의 유전체 분석을 위한 임상시험을 진행하기 위해 전국 55개 병원이 참여, 유전체 분석 결과에 따라 환자별 임상시험을 매칭해 최적의 효과를 얻을 수 있는 정밀 의료의 기회를 제공하고 있다.\n각 병원에서 등록한 환자의 조직과 혈액 샘플은 K-MASTER 암패널(KM v1.1) 및 마크로젠의 Axen 액체생검 패널(ACP1-KU)을 이용해 Profiling을 수행하고 있다.K-MASTER 사업단은 암 정밀의료 융복합 플랫폼을 이용한 암 환자 1만 명의 유전체 데이터를 다양한 방식으로 분석, 빅데이터 활용과 폭넓은 임상시험 디자인 등 여러 형태의 정밀의료 프로젝트가 가능할 것으로 전망하고 있다.\n암 종별 분석결과에 의하면, 유전체 Profiling을 수행한 8,271명 중 직결장암 환자가 24%로 가장 많고, 유방암 14%, 폐암 10%, 위암 9%, 기타 육종 및 골암, 담도담낭암, 난소암, 두경부암, 방광 및 요로암, 췌장암, 전립선암 등의 순으로 나타났다.\nK-MASTER 사업단은 또, KM-00(마스터 프로토콜) 임상시험 유전체 분석결과 54개의 변이유전자 중 하나 이상이 포함될 경우 맞춤형 표적 치료제를 투여하는 임상시험을 진행 중이다. 유전체 분석결과 보고서 8,076건 중 표적유전자 변이가 한 개 이상 발견된 정밀의료를 이용한 치료법 대상자 건수가 2,362건으로, 약 30.8%의 비율을 나타낸다고 밝혔다.\n더불어, K-MASTER 사업단에 따르면 현재 20개의 임상시험이 진행중이고 이 중 6개 연구는 환자 등록을 완료했다. 작년 하반기부터 4개의 연구가 추가로 개시 및 환자 등록이 예정돼 있다. 올해부터 KM-21(난소암 환자에 대한 Paclitaxel·Carboplatin·Bevacizumab과 Oregovomab의 병용요법), KM-22(PIK3CA 돌연변이가 있는 대장암 환자에 대한 Alpelisib과 Capecitabine 병용요법), KM-23(HER2 돌연변이가 있는 고형암에서 Neratinib 단독요법), KM-24(EGFR 돌연변이가 있는 폐암에서 Lazertinib(YH25448)의 사용) 4개의 임상시험에서 환자 등록이 시작된다.\n특히 KM-24는 국내 최고 제약사인 유한양행이 자체 개발한 신약(렉라자)을 이용한 폐암 임상연구로, 글로벌 시장에서의 국내 제약회사의 경쟁력 확보와 정밀의료 기반 암 치료제 신약승인에 기여할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 렉라자는 지난 18일 식약처 허가를 받은 3세대 표적치료제로서, EGFR 변이 양성인 진행성 비소세포폐암 환자를 대상으로 한 YH25448(LASER201) 1/2상 임상에서 유의미한 결과를 보여 연구자들에게 안정성과 유효성을 높게 평가받은 바 있다.\n렉라자는 특히 국내 31번째로 허가된 항암신약으로, 뇌혈관장벽(BBB)를 통과해 뇌전이 환자에서도 효과를 보이는 것으로 알려져 이전에 EGFR TKI로 치료를 받은 적이 있는 전이성 비소세포폐암 환자 치료에 새로운 선택지를 제공할 수 있을 것으로 전망되고 있다.\nK-MASTER 사업단은 국내 신약 렉라자정의 YH25448(LASER201) 2상 임상연구를 통해 전이성 비소세포폐암 환자 치료와 건강증진에 기여하고, 추가적인 효능 및 안정성을 확인할 수 있을 것으로 기대하고 있다. 이번 임상시험은 무증상 혹은 경미한 증상의 뇌 전이를 동반한 EGFR 돌연변이 양성 전이성 비소세포폐암 환자를 대상으로, 오는 2023년 12월까지 국내 환자 40명을 대상으로 진행된다.\n나아가 K-MASTER 사업단은 임상시험 결과를 근거로 해 실제 환자 진료에 약제가 사용될 수 있도록 적응증을 확대하고 있다. 2019년 KM-01 임상시험이 MSI-high 전이성 대장암 환자에서 Avelumab의 임상적 유용성을 입증하여 허가초과 사용을 승인받았으며, KM-06 임상시험(DDR 경로이상이 동반된 고형암에서 Nivolumab의 사용), KM-11 임상시험(재발성 또는 전이성 침샘관암에서 Nanoxel과 Herzuma의 사용), KM-14 임상시험(재발성 또는 전이성 HER2 양성 요로상피세포암에서 Herzuma와 Paclitaxel의 사용) 또한 유의미한 임상데이터가 예상, 임상시험의 결과 분석이 종료되면 항암요법 초과사용 신청을 준비하고 있다.\n지난해 4월부터는 암 환자의 NGS(Next Generation Sequencing) 패널 검사 결과를 담당 임상의사에게 통지해 진행 중인 임상시험과의 매칭 여부를 알려주거나, 표적치료제 등의 치료계획을 수립할 수 있도록 지원하는 Match Master System을 개발해 활용하고 있으며, 분석된 유전체 정보는 암종별, 유전자별, 변이별로 검색 및 시각화해 보여줄 수 있도록 데이터공유시스템(K-MASTER Portal System)으로 구축해 공개하고 있다.\n미국의 대규모 포털인 The Cancer Genome Atlas(TCGA)는 초기암 위주로 데이터가 생성된 데이터베이스인 반면에 K-MASTER 사업단의 Match Master System은 아시아 최초의 진행성암을 대상으로 한 데이터베이스로, 아시아인의 암 특이성을 찾을 수 있다는 점에서 향후 국내 보건의료계 및 글로벌 바이오 빅데이터 시장에서 큰 경쟁력을 가질 수 있을 것으로 기대된다.\n김열홍 사업단장(고려대학교 안암병원 암센터 교수)은 “암 정밀의료 융복합 플랫폼을 이용해 암 환자 1만 명 데이터베이스를 구축한 나라는 전 세계적으로 흔치 않으며, 아시아에서는 유일한 것으로 알고 있다”고 강조하면서 “이렇게 거대한 프로젝트를 5년 내에 달성한다는 것은 일반적인 연구자 주도 임상시험에서는 매우 어려운 일이며, 국가차원의 적극적인 연구지원이 있기에 가능했다”고 설명했다.\n한편, K-MASTER 사업단은 지난 2017년 6월 국가의료 R&D 연구사업단으로 선정돼 보건복지부와 과학기술정보통신부가 지원하고 있는 국가 전략 프로젝트 사업단으로, 암 환자에게 첨단 정밀의료 진단 및 치료법을 제공하고 미래 전략산업을 육성하고자 기획됐다. 분석된 유전체 정보를 검색․시각화해 보여주는 데이터 공유시스템 K-MASTER PORTAL은 홈페이지(https://kmportal.or.kr)에서 연구자 및 일반인 누구나 확인 가능하다.\n#K-MASTER 사업단 #김열홍 사업단장 #렉자라 #유한양행 #정밀의료 #NGS #유전체 분석\nK-MASTER 사업단, 김열홍 사업단장, 렉자라, 유한양행, 정밀의료, NGS, 유전체 분석 관련기사목록\n유한양행 1분기 영업이익 53.9% 대폭 성장\n제54회 유한의학상 대상 정보영 교수 선정\n이뮨온시아, 中에 항체신약 5,400억 원에 기술 수출\n유한양행 조욱제 사장 취임 후 첫 행보는?\n[인사]유한양행, 2021년 임원 승진\n유한양행, 조욱제 사장 시대 활짝\n유한, 삼바 바이오시밀러 모두 품다\n일동 이어 유한 두번째로 협회에 인재 파견\n유한․삼성․아임뉴런 공동협력 MOU 체결\n유한양행-에이프릴바이오, SAFA 활용 신약개발 MOU