[인터뷰] 프랭크 리즈버만 GGGI 사무총장, 지속가능발전-경제성 잇는 연결고리 ‘GGGI’ - 환경일보\n[인터뷰] 프랭크 리즈버만 GGGI 사무총장, 지속가능발전-경제성 잇는 연결고리 ‘GGGI’\nHOME 특집 인터뷰 녹색성장\n[인터뷰] 프랭크 리즈버만 GGGI 사무총장, 지속가능발전-경제성 잇는 연결고리 ‘GGGI’녹색성장은 스마트하고 매력적인 투자처\n승인 2017.09.28 00:33\n[환경일보] 서효림 기자 = 지난 2012년 10월 국제기구로 전환된 글로벌녹색성장기구(GGGI)는 올해로 출범 5년째를 맞았다. 국제기구로 전환된 이후 유엔총회 옵서버 지위를 획득한 GGGI는 OECD DAC(Development Assistant Committee, 개발원조위원회) 산하 통계작업반 회의에서 ODA 적격기구 승인을 받는 등 국제사회로부터 광범위한 지지를 얻고 있다. 설립 초기 3개국 사업에 불구했던 개발도상국 녹색성장 전파 사업은 캄보디아, 베트남, 필리핀, 태국, 몽골, 르완다, 페루, 아랍에미리트 등 24개 개도국에 걸쳐 36개 녹색성장 관련 사업을 진행 중이다. 프랭크 리즈버만 GGGI 사무총장의 말처럼 ‘뜨겁게’ 성장하고 있는 녹색성장의 움직임은 젊고도 빠르다. 환경일보 창립 24주년을 기념해 프랭크 리즈버만 GGGI 사무총장을 만나 그간의 성과와 앞으로의 계획에 대해 들어봤다. <편집자 주>\nQ. GGGI가 녹색성장 국제 전담기구로 출범한 지 5년이 지났다. 그간 GGGI의 주요 실적과 조직 발전을 설명한다면?\nA. 아직 출범 5년의 젊은 조직이지만 빠른 속도로 성장하고 있다. 처음 시작할 때 25개국이었던 회원국이 지금은 27개국으로 늘어났고 콜럼비아를 포함해 12개국이 가입을 위한 준비를 진행하고 있다.\nGGGI는 국가기관에 관련된 금융·환경 등에 종사하고 있는 다양한 인적자산을 바탕으로 국가가 정책을 도입하는데 도움을 주고 있다. 25개국에 배치된 이들은 전 세계적으로 많은 국가들이 친환경 발전을 위한 계획을 세울 수 있도록 로드맵을 제공하고 이를 받아들일 수 있도록 적극적인 활동을 한다. 그 중 한 예가 아랍에미레(UAE)이트다.\n정부 정책의 변화를 가져오려면 많은 준비가 필요하다. 이 과정에서 중요한 것이 경제발전을 지속발전으로 이어가는 것이다. 정부 정책이 실질적으로 실생활에 적용되려면 시간이 많이 걸린다. 펀드를 조성해 활용하고 있지만 수익성과 연결하는 것은 쉽지 않기 때문이다. 녹색성장이 수익성과 연결될 수 있도록 연결고리 역할을 하는 곳이 바로 GGGI다.\nGGGI는 녹색성장과 관련된 투자를 유치할 수 있도록 조언하는 등 많은 노력을 기울이고 있다. 녹색성장 펀드를 이용해 프로젝트를 진행하는데 자문하고 이것이 실제 생활에 연결 할 수 있도록 조언을 아끼지 않고 있다.\n작년 한해 동안 GGGI의 정책플랜을 도입한 나라가 14개국에 달한다. 올해 말까지 청정금융기금은 5억 달러규모의 펀드를 추가 도입하려고 한다. 시장성 있는 프로젝트의 도입이 올해 이룬 핵심적 성취다. GCF와의 전략적 파트너십을 통해 회원국과 현장 기관 사이의 관계를 개선하고 특히 은행과의 직접 연관을 통해 펀딩을 제공한다. 각 나라의 실정에 맞는 프로젝트를 도입하는 것에 펀딩은 큰 틀을 제공한다. 에티오피아의 경우, 조성된 기후보건녹색기금으로 건설에 필요한 재원을 마련했다. GGGI는 각 국가가 기후변화에 맞서고 이에 기반이 되는 설비를 갖추는 등 범국가적 차원에서의 활동에 도움을 주고 있다.\nQ. 작년 10월 기자회견에서 밝힌 계획은 어느 정도 진행되고 있는가?\nA. 지난해 취임기념기자회견에서 유엔기후변화협약(UNFCCC)의 파리협정 관련 국가별 온실가스감축목표이행방안(NDC) 수행 지원에 주력할 것이라는 계획과 함께 녹색기술센터·학교·연구기관과의 다양한 협력과 사업 영역 확장, 개도국의 재생에너지 사용 확대 적극지원, 에너지·토지·물·도시 중심으로 SDGs 목표 이행을 제시한 바 있다.\n몽골의 울람바토르에서는 실내 공기질을 개선한 유치원 건축이 한창이다. 미세먼지 문제가 심각한 몽골에서 최근 실행하려고 노력 중인 것은 ‘공기청정프로젝트’다. 소비자들에게 에너지 효율이 좋은 난방장치의 구입을 유도하고 청정에너지를 이용한 건축물을 지을 수 있도록 그린크레딧펀드(녹색자원펀딩)이 한창 진행중이다.\n삶의 질에 큰 영향을 끼치는 공기는 몽골뿐 아니라 많은 나라에서 관심을 가지고 있다. 피지에서도 디젤보다 배터리를 사용할 수 있도록 정책적으로 권장하고 있다. 공공기관 뿐 아니라 민간영역에서 태양광과 배터리를 혼용하는 것을 추진하고 있는데 이 과정에서 정부와 민간의 긴밀한 협조가 중요하다. 많은 나라가 의지를 가지고 있다는 것은 굉장히 고무적인 일이다.\nQ. 다음 달 에티오피아 아디스아바바에서 개최되는 GGGWeek 2017은 어떤 것인가?\nA. ‘글로벌녹색성장주간(GGGWeek: Global Green Growth Week)’은 녹색재정 강화 방안과 재생 가능 에너지 및 녹색 투자 확대, 녹색성장 정책을 통한 빈곤퇴치와 인류의 공동번영에 기여할 방안에 대한 논의를 펼치는 녹색성장 분야 최대 규모의 국제회의다. 지난해 제주에서 개최된데 이어 에티오피아에서 열리는데 이는 아프리카 국가의 환경적 이슈에 집중할 수 있는 새로운 기회가 될 것으로 기대된다.\n고용문제가 심각한 아프리카는 기후변화에 취약하다. 여기에는 경제발전과 기후적응에 기반이 되는 전력공급이 원활하지 않다는 문제가 있다. 르완다의 경우 전기를 이용하는 인구가 전체의 25% 이하로 전력문제는 대다수의 아프리카 국가들이 겪고 있는 문제다. 녹색성장의 리더인 에티오피아에서 열리는 이번 회의에서 아프리카 국가들이 문제를 함께 나누고 이해할 수 있는 장이 될 것이다.\n작년 제주에서 열린 GGGW에서 해결책의 하나로 제시된 아시아 수퍼그리드는 아프리카에서도 적용될 수 있는 프로젝트다. 거대한 전기선을 몽골부터 일본까지 놓는 아시아 수퍼그리드는 태양에너지를 이용해 깨끗한 에너지를 생산해내고 이것을 한국·중국·일본이 함께 이용하는 것이다.\n아프리카 국가가 기후변화에 스마트하게 대응하는 것은 생존의 문제다. 농경의 역할이 큰 아프리카 국가에서 기후 적응은 굉장히 민감한 이슈인 것이다. 기후변화 대응과 중동국가와의 파트너십, 식량안보, 수자원 공급과 에너지 문제를 해결하는데 아시아의 경험을 공유해 아프리카 국가들의 현실에 맞게 적용할 수 있도록 더욱 많은 노력을 기울일 것이다.\nQ. 물 분야 전문가로서 에너지·물·식량을 넥서스(NEXUS)의 틀로 봤을 때 물관리 아이디어가 있다면?\nA. 물·에너지·식량 넥서스란 세 자원의 연계성을 파악하고 이를 효율적으로 이용하기 위한 통합 관리를 의미한다. 가령 물을 운반할 때도 에너지가 들어가고 화력 발전소에서도 냉각수를 필요로 한다. 물·에너지·식량 자원은 유기적인 관계로 연결돼 있어 어느 한 자원의 수요나 공급량이 변화하면 다른 자원에 미치는 영향력이 크다. 이러한 넥서스는 국가별 특성에 따라 다양한 모습으로 나타날 수 있다.\n인도는 유량이 풍부하지만 이를 제대로 통제할 수 있는 인프라 구축이 완벽하지 못했다. 인도에서는 물을 펌프를 이용해 끌어올려 사용하는데 굉장한 에너지가 소모된다. 이는 국가적 차원에서 관리되지 않고 전기나 디젤을 이용해 개인이 관리한다. 펌프의 사용은 농경산업을 쉽게 할 수 있도록 했지만 전기가 끊기면 물을 공급할 수 없다는 단점이 있다. GGGI는 인도에 전기를 태양광 패널로 대체하는 방법을 제안해 적용할 수 있는 방법을 모색 중이다. 이는 매우 흥미로운 혁신이다.\n국제수자원연구소(IWMI)와 함께 진행된 태양 에너지 펌프 보급은 인도 농부들이 기후 변화에 잘 대응하도록 돕기 위한 프로젝트다. 이 프로젝트는 하리아나와 펀자브, 구자라트를 포함한 인도의 6개 주에 걸쳐 이른바 ‘기후 변화 대응형 마을’이라 불리는 마을 1,000개를 만드는 것을 목표로 삼았다. 여기에 참여한 농부들은 태양 에너지 펌프를 이용하고 남은 에너지는 되팔아 과도한 펌핑으로 인한 온실가스 배출 문제까지를 한번에 해결한다.\nQ. 아프리카를 포함한 개발도상국의 우선 해결 과제는?\nA. 기본적으로 가장 중요한 것은 정부 정책이 제대로 실행되는 것이다. 아프리카의 일부 국가는 아직도 화석연료에 보조금을 지급하는 등 에너지 전환에 장벽이 되는 잘못된 정책이 실행되고 있다.\n사물인터넷과 관리기술을 결합하는 것도 중요하다. 스리랑카에서 사용되는 스마트미터링(실시간 원격검침)은 원격통신 기능을 결합한 스마트 미터기(Smart Meter)를 이용해 물 사용량을 실시간 전송하는 기술로써, 원격검침, 유수율 관리 등에 활용돼 수도시설 운영효율화를 꽤한다. 정부가 길을 터주면 민간영역에서의 투자가 이뤄지며 이는 문제를 해결할 수 있는 핵심적 요소다.\nQ. 녹색성장은 우리나라에서도 굉장히 중요한 과제다. 우리 정부와의 상호협력은 어떠한가?\nA. 외교부를 비롯한 정부기관과 KAIST, 고려대를 비롯한 학계, 코이카(KOICA) 등과 긴밀한 관계를 유지하고 있으며 업무 협약을 통해 앞으로 더욱 밀착한 협업관계를 이끌어 나갈 것을 기대하고 있다.\n한국에서는 미세먼지가 가장 뜨거운 관심사다. 정부와 시민 모두 미세먼지에 굉장한 관심이 있다는 것은 고무적인 일이며 현 정부가 석탄화력발전소를 폐쇄하기로 한 결정 역시 환영한다. 영국은 석탄 발전소를 폐쇄하면서 많은 우려를 낳았으나 해안 풍력발전으로 재빨리 대체해 그간의 우려를 불식시키고 안정적으로 전기를 공급하고 있으며, 스리랑카 역시 재생에너지 전환을 목표로 하고 있다. 이에 비해 한국의 목표치는 다소 낮다는 느낌을 지울 수 없다. 한국은 재생에너지에 대한 목표수치, 목표량을 향상시켜야 한다. 향후 에너지 포럼에 참가해 여러 나라의 경험을 공유하고 도움을 주고 받을 수 있는 긍정적인 파트너십을 유지해가길 바란다.\nQ. 끝으로 전하고 싶은 말은?\nA. GGGI는 녹색성장 사업과 재원을 연결하는 '녹색투자' 부문에 더욱 주력하고자 한다. 지속가능한 발전이 다양한 부서에서 논의되는 것은 의미있고 긍정적인 변화다. 여러 개도국과 추진하는 녹색성장 프로젝트가 환경보호라는 올바른 방향으로 나가는 것으로 끝이 아니라, 투자가 성공적으로 진행되고 투자자들에게 스마트하고도 경제적인 선택이 될 수 있도록 노력하겠다.\n/대담=김익수 편집대표, 정리=서효림 기자


[미리보는 오늘] 헌법재판관 공백, 마무리 될까?…국회 후보자 표결 - 중앙일보\n[중앙일보] 입력 2018.10.17 05:00 수정 2018.10.17 07:15\n국회가 헌법재판관 후보자 3명의 선출안을 표결합니다.\n여야 3당 원내대표 '6개 비상설특별위원회 합의' [연합뉴스]\n국회는 오늘 본회의를 열어 국회 몫 헌법재판관 후보자 3명의 선출안을 표결합니다. 더불어민주당 홍영표·자유한국당 김성태·바른미래당 김관영 원내대표는 16일 오후 국회 운영위원장실에서 회동한 뒤 이 같은 내용이 담긴 합의문을 발표했습니다. 이에 따라 17일 오후 2시 본회의에서는 국회가 추천한 김기영(민주당), 이종석(한국당), 이영진(바른미래당) 헌법재판관 후보자의 선출안에 대한 표결이 진행될 예정입니다. 본회의에서 후보자 3명이 모두 선출되면 그동안 이어져 온 헌법재판관 공백 사태는 해소될 전망입니다.\n▶더읽기 헌재, “재판관 3인 공석 사태로 변론기일조차 못 잡아”\n제주의 예멘 난민 심사 결과가 발표됩니다.\n예멘인 난민신청자들이 지난달 14일 제주출입국·외국인청에서 1년 간의 인도적 체류 허가를 받고 청사를 나서고 있다. [연합뉴스]\n제주로 입국해 난민 신청을 한 예멘인들에 대한 최종 심사결과가 오늘 나옵니다. 이번 발표는 신청자 481명 중 앞서 인도적 체류 허가를 한 23명 외에 나머지 대상자 458명의 심사결과입니다. 이들은 난민 인정, 인도적 체류 허가, 난민 불허 중에 판가름나게 됩니다. 인도적 체류 허가를 받으면 제주도에서 다른 지방으로 나가는 것을 막는 ‘출도 제한조치’가 해제됩니다.\n히말라야 원정대 시신이 가족 품으로 돌아옵니다.\n네팔의 히말라야 산악지대에서 사고로 사망한 한국 원정대원들. 왼쪽부터 원정에 참가한 임일진 감독, 김창호 대장, 이재훈 씨, 유영직 씨. [카트만두포스트 캡처=뉴스1]\n어젯밤 11시(한국시간) 네팔에서 출발한 한국 원정대 시신은 이르면 오늘 새벽 5시 5분 쯤 인천국제공항에 도착합니다. 김창호 대장을 비롯해 한국인 대원 5명은 신루트 개척을 위해 구르자히말 봉우리에 올랐다가 12일(현지시간) 사고를 당했습니다. 산악연맹 측은 서울시립대 대강당에 합동분향소를 설치해 오늘 오전 8시부터 19일 오후 12시까지 운영한 뒤 이날 오후 2시 합동 영결식을 거행할 예정입니다.\n▶더읽기 히말라야 3500m에 시속100㎞ 제트기류? 500m 날아간 시신\n밤사이 기온 뚝, 다시 반짝 가을 추위…동해엔 비\n서울 광화문 네거리서 가을 추위에 시민들이 걸음을 재촉하고 있다. [뉴스1]\n어젯밤부터 기온이 큰 폭으로 떨어져 서울을 비롯해 많은 지역의 아침 기온이 10도 아래로 내려가겠습니다. 영동과 경북 동해안 지역에는 비까지 내리겠는데요. 이 비는 동쪽 지역을 중심으로 확대돼 강원·동해안 지방은 사흘간 많은 비가 이어질 것으로 보입니다. 또 오늘 밤부터 내일 새벽 사이 강원 높은 산지에는 올가을 첫눈이 내릴 가능성도 있습니다.


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사람이 좋다 신성우 행복한 가정을 꿈꾸다 :: S-97 미디어 비평\n사람이 좋다 신성우 행복한 가정을 꿈꾸다\n카테고리 없음 2018. 7. 10. 21:43\n가정의 가장이 된다는 것은 단순히 돈이 있어서 가능하지 않습니다. 사람이 사람답게 살기 위해서 필요한 것이 가정이라고 하지만 가정의 일원이 되어 나와 가족을 보호하기 위해서 노력하며 가족의 일원으로서 보호를 받는 것 자체는 쉬운 일이 아닙니다. 특히나 나이 50이 다 되어서 새로운 가정을 꾸린다는 것 자체는 분명히 새로운 도전일 수밖에 없을 것입니다. 테리우스 신성우는 그러한 도전을 기껍게 받아들였다고 합니다.\n사람이 좋다에 출연한 신성우는 테리우스라는 별칭이 어울리는 머리결을 가지고 마초성이 강한 스타일을 풍기면서 우리나라 록계에 살아 있는 전설 중 하나로서 군림해 왔습니다. 그러나 그러한 그가 결혼을 하지 않았다라는 사실은 그 스스로를 제외하고는 많은 사람들이 이해하지 못하였습니다. 그렇게나 잘 생긴 더 나아가 아름다운 외모를 가지고 있으며 매력 어필이 충분한 그가 최근까지 결혼을 하지 않았다고 합니다.\n사람이 좋다에 출연한 신성우는 아들 테오를 사랑하기에 그리고 테오를 보살피기에 최선을 다하는 아빠의 모습을 보여줍니다. 사실 누군가를 보살핀다는 것은 단순히 사랑 혹은 열정만으로 가능한 것은 아닙니다. 오히려 그 이상을 넘어서는 의지의 표현이라 할 수 있습니다. 얼마 전까지만 해도 혼자 살아가는데 익숙했던 신성우의 입장에서는 아들을 키우고 아들을 보살피는 것은 분명히 새로운 도전일 수밖에 없습니다.\n머슴이라고 표현이 될 정도로 그는 아들에게 헌신적입니다. 그러나 그렇다고 해서 아들만 바라보고 자신의 일을 하지 않는 것은 아닙니다. 오히려 그는 자신의 가족, 아내 그리고 아들을 보호하기 위해서 일에 더 열심입니다. 가족을 보살핀다는 것은 많은 부분을 신경써야 하는 일입니다. 혼자 지내왔던 시절들이 많았고 아버지로부터 제대로 된 사랑을 받지 못했던 신성우의 입장에서는 모든 것이 서투르지만 그 안에서 머슴으로서 자신의 역할에 최선을 다하고 있습니다.\n16살 나이 차이의 플로리스트와 결혼한 그는 아내와 아이를 위해서 최선을 다하고 있는 아빠일 뿐입니다. 그의 얼굴에 비쳐지는 강함은 오로지 가족을 지키기 위한 강함일 뿐 그 누구에게도 잘 발산하지 않습니다. 그러한 그가 최근까지 골치가 아팠던, 심지어 힘들었던 상황이 있었으니 바로 그를 20년이나 쫓아다니던 스토커 때문입니다. 유명인이라는 이유만으로 감내해야 한다라고 생각했지만 자신뿐만 아니라 자신의 가족까지도 피해를 입힐 수 있는 그는 아직도 그에게는 위험 요소입니다.\n언제 어디서 위해를 가할지 모르는 상황이기에 그는 신경이 곤두 설 수밖에 없습니다. 안팎으로 그에게는 새로운 도전만이 가득합니다. 그러나 그 도전을 그는 잘 극복해낼 것이고 자신의 사랑을 그리고 자신의 마음을 가족에게로 더 보내기 위해서 열정을 다할 것입니다. 가수로서 노래를 부르는 것에 열정을 다했던 것처럼 가장으로서 가정을 위해서 가족을 위해서 그는 열의와 의지를 다할 것입니다. 언제나 그렇듯이 말입니다.\n사람이 좋다, 신성우\n1 ··· 2070 2071 2072 2073 2074 2075 2076 2077 2078 ··· 2922


[청년기고] 아이들도 자신의 의견을 말할 수 있는 사회를 만들어 주세요-국민일보\n[청년기고] 아이들도 자신의 의견을 말할 수 있는 사회를 만들어 주세요\n입력 : 2017-07-19 09:43\n우리나라가 1991년 가입한 유엔아동권리협약(UN CRC : Convention on the Rights of the Child) 제 12조에 따르면 ‘아동들에게 영향을 미치는 문제를 결정할 때 아동들은 의견을 말할 권리가 있으며, 어른들은 아동들의 의견에 귀를 기울여야 한다’고 정의하고 있다. 그러나 굿네이버스 아동권리지수 연구(2016)에 참여한 아동 중 사회문제 및 정치문제에 대해 자신의 의견을 말할 수 있다고 표현한 아동은 86.6%인 것에 비해 실제 정책 참여 경험이 있는 아동은 3.7%에 그쳤다.\n강우상 서울국제고 2학년 굿네이버스 글로벌리더단\n나는 굿네이버스 글로벌리더단으로 활동하면서 아동정책 제안 캠페인 ‘똑똑똑, 아이들의 정책을 부탁해’에 참여한 지난 4월 19일부터 5월 19일 사이‘아이들의 사회참여’를 주제로 우리나라의 사회문제에 대해 생각해 보았다. 그렇다면 아동들의 사회참여 의지와 다르게 참여율이 저조한 이유는 무엇일까?\n첫째 자신의 견해를 말할 창구가 부족하다. 아이들은 사회문제에 대해서 자신의 의견을 낼 수 있는 곳이 제한적이다. 최근 스마트폰 보급률이 높아짐에 따라서 아이들도 쉽게 참여할 수 있는 SNS의 경우 익명성이 있으므로 의견을 제시하거나 토론을 할 때 예의를 지키지 않거나 감정적으로 변할 수 있어 논리적 표현이 간과될 수 있다.\n많은 시간을 보내는 학교에서도 학생의 의견을 낼 수 있는 학급회의 시간을 잘 활용하지 못하고, 일부 학생만 참여를 한다는 문제가 있다. 안건이 발생했을 때 학급회의를 통해 진행하는 것 보다 아침조회 시간에 급하게 하다 보니 정신없는 상태에서 대충 대충하는 경우가 많다. 즉 효과적으로 안건을 해결할 수 있도록 교실에서 논의 및 협의하는 과정이 배제되고 있는 실정이다.\n둘째 아이들의 사회참여에 대한 사회적 인식이 부족하다. ‘아이들은 기본적으로 학생으로서 공부가 중요하지 사회문제에 대해 논할 시기가 아니다’, ‘아이들은 아직 미성숙해서 사회문제에 의견을 내기에 부족하다’라는 인식이 지배적이다. 그러나 사회문제에 대해서 의견을 개진할 때 나이에 의해 차별을 받아서는 안 된다고 생각한다. 아이들의 사회참여에 대한 부정적인 의식은 향후 성인이 되었을 때 정치적 무관심과 연결되어 막상 의견을 내야 될 때 소극적이 될 수 있다고 생각한다.\n대부분의 OECD 가입 국가들은 만 18세부터 투표권을 인정해 주지만 우리나라만은 아직도 만 19세부터 투표에 참여할 수 있도록 하고 있는 것만 보더라도 아이들의 사회참여에 대한 사회적 인식과 기회가 제한적이라는 것을 볼 수 있다.\n앞서 이야기 한 문제를 해결하기 위해 다양한 방법이 있겠으나 현재 우리나라에서 운영하고 있는 ‘청소년특별회의’, ‘청소년 사회참여발표대회’와 같이 아이들의 주도로 의견을 주고받는 단체가 국가 차원에서 많이 만들어졌으면 한다. 더불어 학생으로서 학교에서 학급회의와 같은 시간을 적극 활용하여 교내에서 발생하는 다양한 문제에 대해 고민하고 해결하는 과정을 민주적으로 경험하는 것이 필요하다.\n‘형제자매애와 관련한 법률’, ‘어린이 권리를 존중하지 않는 나라에서 어린이 노동에 의해 만들어진 학용품 구매 금지 관련 법률“… 이런 법률은 프랑스 어린이의회를 통해 제안된 법률을 지역구 의원들이 검토해 입법화 한 사례이다. 우리나라도 이렇게 어린 나이부터 자신을 둘러싼 문제에 대해 관심을 갖고 사회에 참여할 수 있는 기회를 확대한다면 분명 앞으로의 우리나라아이들이 만들어 나갈 세상은 지금보다 민주시민으로서 의식이 보다 성숙해 질 것이다.\n마지막으로 대선 이후 정부에서는‘국민과 함께 만드는 나라다운 나라’에 한 걸음 나아가기 위해 다양한 방법으로 국민들과 소통을 하고 있는 시점이다. 미래의 희망인 아이들을 위한 나라를 만드는 일에도 힘써 일해주실 것을 당부하며, 아이들이 보다 행복해지고 민주시민으로서 건강하게 자랄 수 있도록 우리들의 의견에도 귀 기울일 수 있기를 조심스럽게 기대해 본다.\n▶청년기고 페이스북 https://www.facebook.com/youthcolumn


류호준 교수의 무지개성서교실 :: 에세이 :: Essay - 신앙 에세이: “달과 별들이 떠 있을 때”\n신앙 에세이: “달과 별들이 떠 있을 때”\n류호준\t조회 수:261\n“달과 별들이 떠 있을 때”\n예수님은 종종 혼자 있는 시간을 바랐고 또 가지셨다. 분주하고 정신없는 대낮의 일 무더기에 파묻혀 온 육신이 파김치가 되었을 때 그는 정말 쉬고 싶었다. 잠시라도 사람들을 떠나고, 시간의 굴레에서 벗어나고, 심지어 자기를 따르는 제자들로부터도 벗어나고 싶었다. 그가 원했던 휴가는 호젓하게 홀로만의 시간을 갖는 휴가였다. 뒤돌아보면 그런 그에게 처음으로 주어진 휴가는 그가 결코 바라지 않은 휴가였다. 광야 40일 동안의 휴가였다. 일을 한 후의 휴가가 아니라 가불해서 먼저 쓰는 휴가였다. 물론 우리는 광야 시험의 시간, 유혹의 기간이었다고 하지만, 분명 그 기간은 예수님께서 천상천하 자기 홀로 있는 시간이었다. 밤보다 홀로 있기에 더 좋은 시간이 어디 있으랴. 무엇보다 광야의 밤은 호젓했지만 적막했고, 두려웠지만 아름답기도 했다. 그와 함께 할 친구라곤 밤하늘에 떠있는 달과 별들이었겠지. 별빛 아래 잠을 잤을 것이고, 달빛을 이불 삼아 하늘을 뚫어지게 쳐다보았으리라.\n그가 자기의 아버지와 공개적으로 대화를 나눈 적은 딱 한번이었다. 요한의 세례를 받고 난 후였다. 그 때 하늘 아버지께서 직접적으로 아들에게 말을 걸어왔다. “너는 내 사랑하는 아들이라. 내가 너를 기뻐하노라”(막 1:11). 이 경우를 제외하고는 아버지와 아들 사이의 대화는 성경 어느 곳에도 없다. 달리 말해 예수께서 아버지와 대화를 나누신 것은 언제나 조용한 시간대, 혼자 있을 때, 아마도 밤에 산 기도하셨을 때가 아닌가 한다. 하나님과의 대화 내용이 성경에 전혀 기록되어 있지 않은 것을 보아, 그의 기도는 언제나 한 밤중에 은밀한 상태로 이루어졌으리라. 그가 홀로 있기를 원했던 시간은 기도하는 시간이었고, 기도하는 시간을 통해 하늘 안식과 평안을 얻었으리라. 그가 한 산기도, 광야기도 모두 혼자 있는 밤 시간이었다. 한 밤에 드리는 기도였다.\n그도 사람인지라 지속적으로 철야하지는 못했겠지. 자다 깨다를 반복하면서 기도했겠지. 유대 광야의 험준한 산에서 기도하다 잠든 예수, 한 밤중에 다시 깨어 눈을 떴을 때 하늘의 무수한 별들과 달은 말없이 거기에 있었다. 아마 아들 예수와 아버지 하나님 사이에 이뤄지는 가장 친밀한 교제의 순간을 목격한 유일한 존재는 달과 별들이었고, 그렇게 숭고한 기도는 이루어 졌으리라. 하늘과 땅을 포용하는 기도는 우주를 덮었고, 심연의 고요함 속에 드렸던 기도를 들었던 목격자는 밤하늘의 달과 별들이었으리라.\n그렇다. 밤은 결코 나쁜 것은 아니다. 한 밤중에 하늘과 땅 사이에 우주적 거래가 일어나기 때문이다. 어둠과 밤, 흑암과 흑야는 달과 별들이 활동하는 신비의 시간들이다. 이 때 하나님의 신비로운 일들이 일어난다. 어둠 속에 달빛이 기도하는 영혼의 살갗을 타고 조용히 흐른다. 위로함을 얻는다. 새 힘을 얻는다. 다시 잠에 든다. 밤하늘의 달과 별들은 곤한 잠에 떨어진 예수의 얼굴을 말없이 물끄러미 쳐다본다. 한밤중의 기도가 천상의 노래가 되기를 바랄 뿐이다.\n“어둠속에 있는 이들이여, 결코 낙심하지 마시오. 어둠 속에서 일하고 계신 그분이 있습니다. 하나님은 빛의 하나님이신 동시에 흑암 속에 계신 분이십니다!”\n“달빛과 바다” 귀츨라프 선교지인 충남 고대도, Credit 오현기 목사(대구 동일교회)\n고대도 오현기.jpg [File Size:221.9KB/Download:26]\n욕이 절로 나오는 무더운 날씨 속에 우리 주님은 광야 40일 휴가를,,,\n춥고 졸립고 배고프고,,, 거지의 조건을 다 갖춘 상황 가운데 욕이 아닌 기도를 하는 것은\n그리스도인으로서 신학도를 걸어가는 저에게 정말 필요한 부분인 것 같습니다.\n에수님은 배고픔보다 낮에는 덥고 밤에는 추운 광야의 환경이 더 힘드셨을 것 같아요 ㅎㅎ\n내일은 교수님이 초대해주신 사진 전시 보러 갈려구요.\n에세이는 방학도 없군요~ 읽고나니 시원한 생수 한잔을 들이킨 느낌입니다. 더운데 수고 많으시고.. 늘 감사합니다 교수님!\n어둠 속에서 일하고 계신 하나님... 내가 잘 때도 쉼없이 일하고 계신 하나님.... 서해안에 '고대도' 라는 섬이 있는지 이번에 처음 알았습니다 ^^ ㅎㅎ 사진 멋지네요~


울둠의 비밀 - 퀘스트 - 월드 오브 워크래프트\n울둠의 대기실에서 온전한 유물을 찾아야 합니다.\n지난 몇 년 동안 폐허를 연구하며 들어가는 길을 찾으려고 노력하고 있습니다. 심지어는 관문을 파보기도 했지만, 그 밑에는 뚫을 수 없을 정도로 단단한 벽이 있다는 것만 알아냈을 뿐입니다. 이제 대격변이 그 안에 있는 모든 것들을 잔인하게 파괴했지만, 그 덕분에 우리가 열지 못했던 입구가 열렸습니다!\n당신에게 특권을 누릴 기회를 드리겠습니다. 안으로 들어가서 파괴되지 않은 것이 있는지 살펴봐 주십시오. 가는 동안에 조심하셔야 합니다... 그곳에 무엇이 돌아다니고 있을지 모르니까요.


[특집] 비만과의 전쟁, 지방이 무서워 하는 최첨단 무기들 ①스컬프슈어 - 메디컬에스테틱뉴스\n사이즈를 줄이고자 하는 곳에 프레임(어플리케이터를 대는 위치 베이스)과 어플리케이터(레이저가 나오는 팁)를 대고 25분 정도 있으면 된다. 어플리케이터는 최대 4개까지 부착할 수 있다. 처음 4분 동안은 지방층의 온도를 42~47도까지 증가시키고, 나머지 21분 동안 레이저가 조사되는데, 통증을 줄일 수 있는 냉각가스가 나와 편하게 시술 받을 수 있다. 지방 분해는 시술이 끝나고 최소 2~6주 정도 사이에 일어나며, 한 번 시술을 받고 나면 적어도 한 달 반 동안 계속적으로 지방세포가 반응해 분해된다.\n어떤 원리로 지방을 분해하는가?\n스컬프슈어는지방층의 온도를 42도 이상으로 올려준다. 42도 이상은 지방세포가 자멸하기 좋은 온도로, 그렇게 지방세포 수가 줄어 사이즈 감소를 유도할 수 있다는 원리를 가지고 있다.\n스컬프슈어를 도입하게 된 계기는 무엇인가?\n다이어트는 인생의 숙제이고, 나는 그 다이어트를 도와야 하는 사람이다. 수술을 하지 않는 선에서 지방을 분해할 수 있는 효과적인 방법을 찾고 있었는데, 마침 사이노슈어사에서 이러한 장비가 나올 것이라고 미리 예고를 해줬다. 콘셉트 자체가 새로워 기대가 컸다. 그래서 나오자마자 보고 도입했다.\n다른 지방 분해 장비와 비교해 스컬프슈어가 가지는 특장점은?\n한 번에 끝낼 수 있다. 스컬프슈어는 한 번으로도 효과를 볼 수 있어 바빠서 병원에 자주 못 오는 환자들에게도 좋다. 다른 장비에 비해서 적은 횟수로 큰 효과를 볼 수 있다. 스컬프슈어의 파장은 멜라닌이나 색소에 크게 영향을 받지 않아 문신이 있어도 시술을 받을 수 있다는 장점도 있다.\n스컬프슈어와 콤비네이션 하고 있는 시술은 무엇인가?\n주로 트리플바디라는 중저주파와 고주파가 같이 나오는 장비와 콤비네이션 하는데, 지방세포 분해 및 배출, 혈액순환과 림프순환에 도움을 준다. 몸의 부종과 뭉침을 푸는 데 좋은 앤더몰로지나, 충격파를 이용해 지방세포를 파괴하는 펀치웨이브나 등과도 콤비네이션 할 수 있다. 사실 스컬프슈어는 콤비네이션 안 하고, 단독으로 여러 번 해주는 것만으로도 좋아질 수 있다.\n스컬프슈어 시술 환자층은 어떠한가?\n병원에 자주 오지 못하는 분, 짧은 시술 시간을 원하는 분이 선호하며, 30~40대 여성이 가장 많다. 조금 더 나이가 많은 환자에겐 고주파를 이용한 장비가 인기있는 편인데, 탄력이 떨어져 피부가 처진 경우 고주파가 탄력을 좋아지게 할 수 있기 때문이다.\n이란 원장은 "외국에서는 팔뚝 등의 부위에도 허가를 받은 걸로 알고 있다. 우리나라에서도 빨리 여러 부위에 허가를 받아 다양하게 쓸 수 있었으면 좋겠다"며 바람을 드러냈다.\n시술을 받은 환자들의 스컬프슈어에 대한 평가는 어떠한가?\n스컬프슈어는 국소 부위에 살이 있는 분들에게 좋은 효과를 보이고, 그런 환자들에게 좋은 반응 얻고있다. 스컬프슈어로 효과를 본 환자들은 시간이 지나서 다른 부위를 하러 다시 오는 경우가 많다. 앞복부에 한 환자들은 뒷구리에 받으러 오고, 윗배를 빼신 분들은 아랫배를 빼러 온다. 한 번만 병원에 가도 된다는 것에 많은 환자가 매력을 느끼는 것 같다.\n스컬프슈어 시술을 받을 때 주의해야 할 점이 있다면?\n레이저라서 거의 모든 분들이 할 수 있지만 몸에 심장박동기를 달았거나, 몸 안에 쇠 조각이 있는 분들은 조심해야 한다. 또한 시술 부위에 흉터나 위축이 있는 경우에도 조심해줘야 한다. 그것 말고는 특별히 없다.\n#비만장비 #지방분해장비 #스컬프슈어 #사이노슈어 #이젠의원 #이란원장


KT 소속 프로게이머들. 현재 KT는 팀 순위 1위를 달리고 있다.\n이영호 선수가 숙소생활 1개월 만에 준프로자격을 따고 그 뒤에 프로게임단에 입단하는 것을 보고 프로게이머가 되는 것이 별로 어려운 일이 아닌 것이라고 오해할지 모른다. 그런데 e스포츠업계 인사들에 따르면 아마추어 게이머가 프로게이머가 되는 것은 ‘하늘의 별따기’에 가깝다고 한다. 프로게이머가 되려는 사람은 많은 반면 그 구멍을 뚫기가 쉽지 않기 때문이다. 아마추어와 프로게이머의 실력차이는 ‘동네축구’와 프로축구선수의 격차만큼이나 크다는 설명이다. 아마추어에서 가장 잘하는 사람도 프로랭킹 최하위 선수와 대결했을 때 이기기가 어렵다고 한다. 프로게이머가 게임하는 모습을 뒤에서 보면 멀미가 날 정도로 화면 전환이 빠르다.\n지금도 프로게이머의 꿈을 가지고 학원에서 게임을 연습하는 청소년이 부지기수다. KT만 해도 연습생이 되기 위해 테스트를 보는 사람이 하루 평균 5~10명이다. 다른 팀도 마찬가지다.\n▼ 프로게이머의 경우 평소에도 연습을 많이 한다고 들었습니다. 보통 훈련 양은 얼마나 되나요.\n“소속 선수들이 근처 아파트에서 함께 지내고 있는데 오전 10시 반에 일어나서 아침을 먹고 오전 11시까지 연습실에 내려옵니다. 이 때문에 오후 3시까지 연습을 하고 점심을 먹습니다. 오후 4시부터 8시까지 또 연습을 합니다. 그리고 이후 저녁식사를 하는데 1군 선수들은 그때부터 자유시간으로 연습을 해도 되고 안 해도 됩니다. 그런데 대부분이 남아서 새벽 1시까지 연습을 합니다.”\n얼른 계산을 해보니 하루에 최소 10시간 이상을 연습한다는 설명이다. 그러면 1년이면 3600시간, 이영호 선수는 프로게임단에 입단한 지 3년이 됐고, 이전에도 몇 년 동안 하루에 5~8시간씩 연습한 만큼 벌써 1만 시간 이상을 집중적으로 게임을 했다는 계산이 나왔다.\n갑자기 ‘1만 시간의 법칙’이 떠올랐다. 말콤 글래드웰이 ‘아웃라이어’에서 말한 ‘1만 시간의 법칙’은 안더스 에릭슨의 연구결과를 인용하면서 화제가 된 내용으로 어느 분야에서건 최고가 되려면 최소 1만 시간은 그 분야에서 훈련해야 한다는 법칙이다. 예를 들어 전설적인 그룹 비틀스는 초기에는 미약했는데 1960년부터 64년까지 독일 함부르크의 한 클럽에서 매일 8시간씩 연습을 해 1964년 영국에 귀국했을 때에는 거의 완벽한 수준에 도달했다는 것이다. 빌 게이츠도 13세이던 1968년 고교시절 컴퓨터를 배울 기회가 있었는데 이후 1만 시간 프로그래밍 연습을 하면서 일정 수준을 넘어섰다. 결론적으로 어떤 분야건 일주일에 20시간씩 10년을 꾸준히 해야 최고 수준에 도달할 수 있다는 것이다.\n▼ 하루에 10시간 이상 연습하는 것이 힘들지 않나요.\n“자기관리를 철저히 해야 합니다. 저는 현재 건강유지와 체력관리를 위해 약만 6가지를 복용합니다. 홍삼, 오메가, 비타민처럼 몸에 좋은 약을 먹고 있습니다. 또 제가 원래 몸이 건강한 편이 아니어서 자주 아파요. 병을 달고 살아요.”\n▼ 체력적으로 힘든 것보다도 계속 게임하는 게 더 피곤하지 않나요? 공부하는 것보다 힘들 것 같은데요.\n“사실 힘들 때도 있지요. 그렇지만 재미있어요.”\n▼ 토요일, 일요일도 없나요.\n“없습니다. 다만 대회 이튿날은 쉽니다. 다른 사람들과 휴일이 다른 거지요.”\n▼ 전에 인터뷰한 내용을 보니까 프로게이머로 일하는 동안에는 여자친구를 만날 시간도 없다고 했는데요. 그렇게 훈련을 해야만 경쟁력을 유지할 수 있나요.\n“많은 것을 버려야 합니다. 자기가 가지고 있는 것을 다 버려야 게임에서 1,2등을 할 수 있어요. 저도 다 버리고 들어왔어요. 여자친구를 사귀는 것은 생각도 못 해봤어요. 친구들도 좀처럼 만나지 않아요. 쉬는 날에만 가끔 만나요. 매일 연습만 합니다.”\n거의 수도하는 구도자의 삶이다.\n▼ 영 재미가 없네요.\n“그래도 제가 하는 일이 즐거워요. 게임에서 이겼을 때 기쁨은 말로 표현할 수가 없어요. 특히 팬들이 환호해줄 때에는 기분이 좋아요.”\n1만 시간 이상 게임을 열심히 해도, 그리고 즐거운 마음으로 게임을 한다고 해도 누구나 최고 프로게이머가 될 수 있는 것은 아니다. 그렇다면 이영호 선수는 다른 사람과 뭐가 다른 것일까.


'베드로전서'에 해당되는 글 1건\n2014/11/12 시험의 바른 뜻 [야고보서 1:2-4. 12. 베드로전서 1:6-7] (7)\n시험의 바른 뜻 [야고보서 1:2-4. 12. 베드로전서 1:6-7]\n믿음의 말씀 2014/11/12 13:56 by intestine\n2 내 형제들아 너희가 여러 가지 시험을 당하거든 온전히 기쁘게 여기라 3 이는 너희 믿음의 시련이 인내를 만들어 내는 줄 너희가 앎이라 4 인내를 온전히 이루라 이는 너희로 온전하고 구비하여 조금도 부족함이 없게 하려 함이라\n12 시험을 참는 자는 복이 있나니 이는 시련을 견디어 낸 자가 주께서 자기를 사랑하는 자들에게 약속하신 생명의 면류관을 얻을 것이기 때문이라(약1:2-4, 12) <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />\n6 그러므로 너희가 이제 여러 가지 시험으로 말미암아 잠깐 근심하게 되지 않을 수 없으나 오히려 크게 기뻐하는도다 7 너희 믿음의 확실함은 불로 연단하여도 없어질 금보다 더 귀하여 예수 그리스도께서 나타나실 때에 칭찬과 영광과 존귀를 얻게 할 것이니라(벧전1“6-7).\n여러분, 시험이라는 것이 어찌 오늘만이겠습니까? 인생은 시험의 연속이 아니든가요? 오죽했으면 “인생은 시험이다.” 하는 말이 있겠습니까? 대학을 졸업하면서 학사모 ‘휙’ 던지면서 ‘시험 끝!’ 한다는 거 아닙니까. 근데 웬걸요, 그 다음에는 취직시험이 떡 버티고 있는 겁니다. 거기 비하면 운전면허 시험은 시험도 아닌 거지요. 어느 대학의 교수님은 며느리를 들일 때 건강검진서는 물론이고, 국, 영, 수, 그리고 상식시험을 보게 했다는 이야기를 들었습니다. 이럴 것 같으면 죽을 때도 시험보고 죽어라 그랬으면 좋겠어요. 그러면 저는 영생 할 수 있을 것 같은데. 그런데 더 기가 막힌 것은 하나님도 우리를 ‘시험’하신답니다. 이거 어쩌면 좋아요. 하기야 예수님도 시험을 받으셨다고 하지 않습니까? 그것도 성령에 이끌려 시험받으셨답니다. 그러니 무슨 할 말이 있겠습니까?\n여러분, 여러분은 시험에 대한 기억이 어떠십니까? 저는 좋은 기억이 없습니다. 부정적인 것 밖에는 없어요. 시험을 보게 했으면, 왜 틀렸는지를 알아서 그것을 바로 잡아 주어 다음 단계로 넘어가게 해야 하는 거 아닙니까? 그런데 제가 만난 선생님들은 왜 야단 먼저 쳤는지, 일단 틀린 수대로 때려놓고 봤다는 거예요. 그러니 점수만 잘 받으면 되겠다 싶어 커닝도 하고 그랬지요. 기회주의, 눈치, 불로소득의 짜릿한 맛을 시험을 통해 배웠다니까요.\n그런데 말입니다. 그런 제가 한때 중학교 선생을 잠시 한 적이 있었어요. 그래, ‘나는 시험 본 다음에 절대로 때리지 않겠다.’ 결심을 했는데, 그런데 어느 날 제 손에 회초리가 들려 있더라고요. “야, 내가 분명히 나온다고 그랬지. 밑줄까지 쳐 주었잖아. 그런데 왜 틀려.” 그러면서 손바닥을 때리고 있더란 말입니다.\n뭐, 어쨌든 제게는 시험이라는 것은 아주 부정적인 경험만 남아 있었습니다. 그래 시험 안 보고, 시험 문제 내는 사람이 되어보자 해서 선생이 되었었는데, 그런데 선생이 되어보니까 그 ‘교육’ 안에도 ‘이건 아니다’ 싶어요. 그래서 마지막으로 종교로 귀의 해보자 해서 목사가 되었더니, 글쎄 이제는 ‘하나님이 나를 시험하신다.’ 그러잖아요. 이제는 더 도망 갈 때도 없어서 매일, 순간순간을 하나님이 주시는 시험 치르며 이렇게 살고 있습니다. 하나님이 자주 말씀하세요. “야, 송 목사, 내가 이 문제 나온다고 분명 그랬지? 빨간색으로 밑줄까지 쳐 주었잖아. 근데 또 틀렸냐? 도대체 너 뭘 생각하며 사는 놈이냐? 너 목사 맞냐?” 하시며 회초리를 드십니다.\n여러분. 성경에서 시험이라는 말은 헬라어로 ‘페라조’라고 하는데, 이 말은 두 가지로 번역이 됩니다. 하나는 ‘시험(試驗. temptation)’이고 하나는 ‘시련(試鍊. trial)’입니다. 훈련, 단련 이런 뜻입니다. 그러니까 ‘시험’ 하면 뭔가 넘어뜨리려고 하는 심판적 의도가 있는 것 같은 부정적 의미를 가져요. 그런데 ‘시련’이라고 하면 ‘훈련’ ‘단련’ ‘연단’ 등의 의미로 ‘더 높은 곳을 향한 출발, 시작’이라는 의미를 가진단 말입니다. 그러니까 예수님의 시험은, 시험이 아니라 ‘시련’인 것이지요. 하나님의 일을 하시기 위한 출발, 시작을 위한, 다음 단계로 넘어가기 위한 훈련이며 과정이었다는 말입니다.\n여러분, 시험은 몇 사람을 떨어뜨리기 위한 것이 아닙니다. 예를 들면, 어느 회사에서 사원모집을 했습니다. ‘우리 회사에서는 다섯 명을 뽑으려고 하는데 열 명이 지원을 했습니다. 그래서 부득이 시험을 통해서 다섯 명을 떨어뜨려야겠습니다.’ 하는 것과, ‘우리 회사는 이 정도의 실력자를 찾습니다. 즉, 컴퓨터 문서작성은 이 정도로 해야겠고, 실무경력은 이 정도는 되어야겠고, 외국어 실력은 이 정도는 되는 사람을 찾습니다.’ 하는 것 중에서 어느 쪽이겠습니까? ‘우리 대학에서는 최소한 이정도의 실력을 가진 사람이라야 수업을 따라 올 수 있습니다’ 하는 것과 ‘백 명 뽑는데 이백 명이 응시를 했으니 부득이 백 명을 떨어뜨려야겠습니다.’ 해서 치르는 것, 어느 쪽이 시험의 본래의 뜻이겠느냔 말입니다.\n여러분, 분명히 아십시오. 시험의 본래 뜻에는 시험을 통해 ‘찾는 사람’이 있다는 것입니다. ‘원하는 수준’이 있습니다. 그 사람을 찾는 것이지, 몇 사람을 떨어뜨리려고 하는 것이 아니더란 말입니다. 운전면허 시험장에 붙어 있는 현수막에 이런 문구가 있습니다. “한 번 낙방 두 번 낙방, 늘어나는 운전실력.” 이겁니다. 원하는 수준이 있습니다. 이 사람을 찾고, 이런 사람으로 만들어 나가십니다. 더하기 빼기를 할 줄 알아야 곱하기 나누기로 넘어가지 않겠습니까? 곱하기 나누기를 할 수 있어야 인수분해를 할 수 있지 않겠습니까? ‘다음 단계로 넘어가자’ 하십니다. 이것이 시험입니다. 그런고로 시험은 심판이 아닙니다. 더 성숙하게 하시고 업그레이드 하십니다. 이것이 시험입니다.\n그래서 말입니다. 시험은 언제나 살아 있는 사람에게만 있는 거예요. 죽은 자는 마귀도 건드리지 않아요. 이미 끝난 인생은 시험할 필요도 가치도 없어요. 살아 있는 사람, 능력이 있으니까 시험하는 거예요. 아직도 뭔가 하려고 하니까, 여기에 시험이 있는 거예요. 그런고로 시험이다 생각되면 ‘야, 내가 살아있구나. 아직 움직이고 있구나.’ 하시면 틀림없습니다. 자! 이렇게 본다면 시시한 시험이 오거든 오히려 부끄러워해야 됩니다. ‘내가 이것밖에 안되나?’ 부끄러워해야 합니다. 문제는 시험을 당할 때 어떤 자세로 임하느냐 그 자세가 문제입니다.\n여러분, 이 시험이라고 하는 사건 속에 의미가 있다는 것을 알아야 합니다. 하나님의 깊은 뜻이 있어요. 하나님은 이 시험이라는 사건을 통해서 우리를 보다 더 순수하게 만들어 가십니다. 내가 버리지 못하는 것을 버리게 하시고 끊지 못하는 것을 끊게 하십니다. 그게 시험이에요. 마치 쇠를 풀무 불속에서 달구어서 자꾸 때리는 것과 같아요. 쇠 속에 있는 불순물, 찌꺼기가 다 밖으로 나가게 해서 더 단단한 쇳덩어리로 만들어 갑니다. 그래서 우리는 이것을 ‘연단’이라고도 하는 것입니다. 이런 과정들을 통해서 나를 만들어 가십니다. 다듬어 가십니다. 오늘 내가 이 만큼이라도 될 수 있었던 것은 그 때 그 사건, 그 시험, 그 연단이 있었기 때문이었습니다. 그 때는 알지 못해 불평하고 원망했었지만 이제와 생각하니 그 모든 사건이 내게 꼭 필요한 것들이었습니다. 오늘도 하나님은 크고 작은 사건들을 통해서 나를 만들어 가십니다. 하나님의 사람으로 다듬어가고 계십니다.\n그런고로 우리는 시험 없기를 기도하는 것이 아닙니다. 다만, 시험에 들지 않게 기도해야 합니다. 시험을 이기기 위해서 기도하는 것이지 ‘시험 없게 해 주세요’ 이것은 잘못된 기도란 말입니다. 그래 주기도문에도 “우리를 시험에 들지 않게 하시옵고” 그랬잖아요. 우리 자녀들을 위한 기도도 그래요. 그저 무사하고 편안하고 무엇이든지 잘되게만 해달라고 그러면 못쓰게 됩니다. 문제는 시험을 이기게 해야지요. 가난도 이기고, 굴욕도 이기고, 어려움도 이기고, 다 이겨나가는 거예요. 악을 이기는 힘이 생겨야지요. 그게 중요한 것이지 아무 일도 없어야 된다고 하는 것은 잘못된 생각이에요.\n자! 이렇게 시험을 믿음으로 해석하고 하나님의 사람됨의 교과과정으로 받아들여 이 시험을 잘 이겨내는 자들에게 주시는 칭찬과 영광과 존귀가 무엇입니까? 야고보서 1장 12절입니다. “이 시련을 견디어 낸 자들에게는 약속하신 생명의 면류관을 얻을 것이라” 여러분, 예수 믿는 궁극적 목적이 뭡니까? 생명의 면류관 아닙니까? 이렇게 보면 지금 내가 경험하는 이 시험이 얼마나 큰 축복입니까? 하나님의 위장된 축복, 이것이 곧 시험이라는 것입니다. 아멘\n2014/11/12 13:56 2014/11/12 13:56\nTAG 대장암, 대장직장암, 베드로전서, 시험, 야고보서, 직장암\nGeorgetta 2015/12/17 06:48 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\nHowdy excellent blog! Does running a blog similar to this require\nWillis 2015/12/17 21:58 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\nFor hottest information you have to pay a quidk visit world-wide-web and onn internet I found\nthis site aas a most excellent website foor hottest updates.\nmemory foam bed 2015/12/18 21:07 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기


임상 2상 종료 메니에르병 신약 ‘혁신 치...\n일동제약, 제4회 ‘자율준...\n아벤느, 2019 얼루어 베...\n‘보령의사수필문학상’ 9월 30일 공모 마감\nJ&J ‘얼리다’ 거세 민감성 전립선암 적응...\n기사입력 2019-05-22 09:36 최종수정 2019-05-22 10:12\n오매불망 고죽이 있는 경성에 홍랑이 닿았다. 20여일 만이다. 그러나 홍랑은 멀쩡한 모습이 아니다. 행색이 영락없는 거지꼴이다. 객관 앞에 쓰러진 채다. 밤새 달려와 기진맥진 객관 앞에서 기절했던 것이다. 이것을 병졸들이 발견하여 고죽에게 알렸다.\n만약 고죽에게 알리지 않고 처치했다면 자칫 그들의 해후는 성사되지 않을 수도 있었다. 오랑캐들이 적정(敵情)을 살피려고 세작(細作·간첩)을 보낼 수도 있어 장검으로 난도질하여 땅에 묻어 버릴 수도 있었기 때문이다.\n하늘이 그들을 도왔다. “이제 정신이 드느냐? 어쩌자고 험하고 위험한 곳을 혈혈단신으로 왔느냐?” 고죽이 병영을 순찰하는 도중에 남장여인을 발견했다는 급보를 듣고 달려왔다.\n어젯밤 꿈이 이상하여 행여 홍랑이 아닌가 하는 생각이 들었기 때문이다. 홍랑이 현몽(現夢)했던 것이다. 현몽은 적중하였다. “고죽 나으리!” 홍랑이 혼절에서 깨어났다. 고죽을 보자 다시 감격에 젖어 혼절하였다. 고죽은 따뜻한 물수건으로 홍랑의 얼굴을 닦아주며 안타까워 어찌할 바를 몰라 한다. “홍랑아! 이젠 괜찮다. 마음 놓고 어서 정신차려라...” 그랬다. 고죽은 남장여인이 되어 홍랑이 자신을 보러 산 넘고 재 넘어 험하기 이를 데 없는 경성에까지 오는데 얼마나 위험한 고비를 넘겼을까 생각하니 가슴이 저미고 먹먹해 왔다.\n사실 홍랑은 지금 거짓 혼절을 하였다. 객관 앞에서 첫 번째 혼절은 사실이고 이번 혼절은 거짓이다. 고죽의 행동이 어떻게 나오나 시험을 해보자는 여자의 깜찍한 속내다. 그런데 홍랑이 생각했었던 것보다 더 극진히 자신을 돌봐 줘 속으로 회심의 미소를 짓고 있다.\n지금 홍랑은 실눈을 떴다 감았다 하며 고죽의 행동을 살피고 있다. 홍랑이 혼절한 상태에서 움직임이 보일 듯 말 듯한 행동으로 고죽의 사타구니로 향하였다. 고죽의 체취를 조금이라도 더 가까이서 느끼고 싶은 것이다. ‘버들가지를 꺾어서 / 천리 머나먼 님에게 부치오니 / 뜰앞에 다 심어 두고서 / 날인가 여기소서 / 하룻밤 지나면 / 새잎 모름지기 돋아나리니 / 초췌한 얼굴 시름 쌓인 눈썹은 / 이내 몸인가 알아주소서...’ 고죽의 《버들가지를 꺾어서》다.\n그랬다. 홍랑이 그러했으리라... 이 시를 가슴속으로 낭송하며 보일락 말락 한 행동으로 고죽에게로 다가가고 있는 것이다. 그때다. 홍랑은 고죽의 바지 속에서 물건이 슬며시 움직이고 있는 것을 실눈으로 확인하였다. 눈도 없는 물건이 여자를 먼저 알아보고 있는 것이다.\n마음보다 몸뚱이가 먼저 주인을 알고 꿈틀대었다. 고죽의 물건뿐이 아니다. 홍랑의 요(凹)도 꿈틀대는 철(凸)을 보고는 화답을 하듯 문을 조금씩 열고 꿀도 나오기 시작하였다. 홍랑이 고민에 빠졌다. 거짓 혼절상태에서 발딱 일어나고 싶으나 고죽의 사타구니에서 솔솔 풍겨 나오는 시크무레한 냄새가 야릇하게 마음을 흔들었기 때문이다.\n빨래를 제때하지 않아 땀과 사내 특유의 체취가 왠지 싫지 않아서다. 첩첩산중을 넘고 넘어 불원천리 찾아온 홍랑은 사내 냄새에 취해 눈을 뜨지 않는다. 눈을 뜨면 거짓 혼절이 탄로 날까 겁이 나기도 하지만 고죽의 사타구니에서 아침안개가 피어나듯 풍겨 나오는 체취가 점점 더 마음속을 파고들어서다.\n반년 가까운 독수공방에 종지부를 찍고 싶은 것이다. 기생생활 때 사내들은 마지못해 살을 섞어 흘려보냈으나 고죽에겐 몸과 마음을 몽땅 받쳐 한 남자의 여자가 된 후 독수공방은 죽음보다 싫었다. 지금 이대로 성심성의껏 한 사내의 보살핌을 영원히 받고 싶은 것이다.\n고죽은 경성이 오랑캐들로부터 침공을 받을 것이란 위기의 순간을 지금 잠시 잊고 홍랑 보살핌에 정신이 없다. ‘달빛 아래 오동잎은 다 떨어지고 / 서리 속에 들국화는 시들었네 / 다락은 높아 하늘에 솟았는데 / 사람은 석잔 술에 그만 취했구나 / 흐르는 물은 가야금 소리에 어울려 차갑고 / 매화는 피리소리에 스며들어 향기로워라 / 날이 밝으면 서로 헤어져 길 떠날 테지만 / 그리운 정은 푸른 물결처럼 끝이 없겠지...’ 황진이의 《소세양 蘇世讓 판서와 헤어지며》다. (시옮김 허경진)\n황진이가 소세양 판서와 헤어질 때 지은 시다. 소세양은 철두철미 남성 우월 사회의 사대부다. 여색에 빠지는 것을 우습게 생각하여 황진이와 30일간 사랑을 하고 단 하루라도 더 있으면 사내가 아니라고 호언장담 하였다. 그러나 소세양은 30일이 자나도 황진이 집을 떠나지 못했다. 아니 떠날 생각이 아예 없었던 것일 게다.\n하지만 지금 홍랑의 상황은 다르다. 헤어져야 할 절박한 상황이다. 시시각각으로 조여 들어오는 오랑캐들로 살얼음판 같은 경성에 여자로 인해 촌각이라도 정신을 흩트려서는 안 되는 분위기다. 고죽이 수건을 빨러 나간 사이에 홍랑이 발딱 일어났다. 침으로 부스스한 두 눈을 닦고 언제 혼절을 했느냔 표정의 홍랑이 되었다. “왜 일어나느냐? 더 누워 있어라. 싸움은 내가 없어도 잘들 하느니라...” 고죽은 홍랑이 이곳 분위기가 심상치 않음에 쫓기듯 일어났음을 알아차렸다.\n홍랑은 말 대신 고죽의 품으로 젖먹이가 어미 품을 찾듯 파고들었다. 그들은 좀처럼 떨어질 줄 모른다. 밤은 깊어 어느새 산사(山寺)의 종소리가 동창이 밝아오는 것을 알렸다. 밤새 그들은 제2의 화촉동방을 즐겼다.\n고죽은 고죽대로 반년 가까이 참았던 정염을 남김없이 쏟았고 홍랑도 신앙 같은 사내 품에서 여자역할을 후회 없이 해냈다. 그들은 홍원에서 첫 밤 보다 더 뜨겁고 더 황홀하게 밤을 샜다. 뜨거운 두 몸이 엉켜 동시에 깜빡 잠이 든 사이에 밤은 새벽이 되었던 것이다. 산사의 새벽 종소리에 고죽은 놀란 사슴모양 발딱 일어나 “내 다녀오리다!”란 말 한마디 남기고 바람처럼 빠져 나갔다.\n국정감사, 10월 2일로 변경…복지위 세부일정...\n제넨바이오,강원대 수의대와 동물 질환모델 ...\n씨엘바이오,'간 손상 치료물질' 특허 취득.....\n아주대병원, ‘국가폐암검진 권역 질...\n피아스프, 유럽당뇨병학회서 ONSET ...\n글로벌제약사, 연구개발 힘 쏟는다…...\nKoNECT, ‘코리아 임상 데이터톤 201...\n재판부, 약정원 비식별정보로 '피해...\n화장품기업,2분기 타사제품유통 매...\n상장제약사 보유 현금 및 현금성 자...\n치매국가책임제 2년, 전국 256개 보...\n임상 2상 종료 메니에르병 신약 ‘혁...\n일동제약, 제4회 ‘자율준수의 날’ ...\n아벤느, 2019 얼루어 베스트 오브 ...\n신임 보건산업진흥원장에 '권덕철 ...\n‘보령의사수필문학상’ 9월 30일 공...\nJ&J ‘얼리다’ 거세 민감성 전립선암...\n한미약품 ‘NASH∙비만∙당뇨’ 신약, ...\nSK케미칼 골관절염치료제 '조인스',...\n신풍제약,항혈소판제 신약 ‘SP-8008...\n세계 최초 ‘김치유산균’ 으로 지방...\n대한신생아학회, ‘이른둥이’ 위한 ...


지질자원硏, 백두산 화산연구단 신설해 마그마 등 연구 : 동아사이언스\n백두산 폭발을 소재로 한 영화 ‘백두산’이 개봉하며 백두산의 활화산 여부를 놓고 관심이 커진 가운데 한국지질자원연구원이 백두산 화산연구단을 발족했다고 12일 밝혔다.\n백두산은 지하에 마그마가 존재하는 활화산으로 봐야 한다는 게 지질학자들의 대체적인 견해다. 실제로 946년과 947년 규모가 큰 폭발을 일으키며 화산재 등을 분출한 것으로 추정되고 있다.\n중국을 중심으로 한 과학자들이 백두산의 분화 가능성을 연구하고 있다. 20세기 말 중국 연구팀은 백두산 지하에 4개의 마그마방이 있다는 연구결과를 내놓기도 했다. 이 가운데 하나는 서울의 두배 면적인 1256㎢에 걸쳐 퍼져 있을 정도로 클 것으로 추정됐다.\n지질자원연구원은 이같은 상황에서 백두산 분화 가능성에 대한 연구를 위해 화산연구단을 신설했다. 이승렬 단장과 연구원 3명으로 구성되며 과제 참여자는 모두 12명이다. 4년간 16억원을 투입해 백두산 화산활동에 대비한 ‘화산 플러밍시스템’ 특성화 기술과 화산 감시 기술을 개발할 예정이다.\n연구단은 백두산 마그마 연구와 화산가스 특성 변화 연구 등을 진행한다. 화산의 열적·유체적·역학적 시뮬레이션, 지진파 관측을 활용한 화산 활동 특성 분석 등을 진행할 계획이다.\n지질자원연구원은 “백두산 화산관측소와 화산과학기지 구축이 현실화할 경우 국내 연구진이 주도할 수 있는 기반을 마련할 것”이라고 밝혔다.


한국 현대미술 최근 전시 정보 - 최기석 展\n2012.03.15 ~ 2012.04.15\n갤러리 2 Installation View I\tInstallation View II\tInstalation View III\t전시명| 최기석 展\n기 간| 2012년 3월 15일(수) - 4월 15일 (일)\n장 소| 갤러리 2, 서울시 강남구 청담동 118-17 네이쳐포엠 #315\n시 간| 화-일 09:30am - 6:30pm\n자연의 근원적인 형태를 철 용접 조각으로 형상화하는 최기석의 개인전이 갤러리2에서 열린다. 이번 전시에는 다양한 패턴의 표면을 가진3m 높이의 원기둥16개를 전시장 내부에 설치한다. 30년 가까이 꾸준히 철 조각에 매진해온 작품 세계의 연장이지만, 시각적인 충격은 사뭇 새롭다. 천장까지 맞닿은 16개의 원기둥 그는 앞서 갤러리2에서2번의 개인전을 가졌다. 2008년에는104개의 정육면체를 바닥에 놓았고, 2010년에는 구(球)형상을 자유롭게 늘어 놓았다. 이번 전시에서는 높이 3m 지름 39cm로 균일한 크기의 원기둥 조각 16개를 세워 놓는다. 그는 초기작에서는 구체적 자연현상을 주제로 작업했으나2000년 이후부터는 자연의 근원적 형상을 탐색하고 있다. 이번 전시는 그러한 최근 경향의 연장으로 해석되며, 이전 전시와 함께 일련의 연작을 형성한다.\n철과 불이 만나 짓는 다양한 표정들 그는 의도적으로 조각에 재현적인 형태를 배제한다. 관객의 상상력을 동원할 수 있는 형태 대신 작품의 가장 기본적인 요소에만 집중하게 하기 위해서다. 작품의 제목도 일관되게<무제>로 설정한다. 철을 두드리고 용접하는 작업 방식을 지속하고 있는 그는 자신의 작품에서 철 본연의 물성과 자신의 예술 노동의 흔적을 진솔하게 드러낸다. 그는 자신이 사용하는 연철이 다른 어떤 금속 재료보다도 “배신을 하지 않는 재료”라고 한다. 불로써 철을 단련하는 과정에서 일어나는 변화를 우직하게 잘 간직한다는 의미다. 이번 전시에서 선보일 원기둥의 표면에서 다양한 패턴을 관찰할 수 있다. 스케치북에 선을 긋거나 점을 찍는 것과 같이 반복되는 무작위적인 행위 끝에 얻어진, 철의 다양한 ‘표정’들이다.\n철의 숲 속에서 사유하다 원기둥은 분절된 부분들이 연속해서 이어 붙여져 수직적으로 자라나는 대나무 같아 보이기도 한다. 바닥부터 천정까지 이어진 거대한 원기둥은 사람의 시선에 머무르지 않고, 그 너머를 향한다. 이로써 그는 그가 오랫동안 한 가지 재료와 작업 방식을 고수하며 사유해 온 근원적인 문제, 즉 작품과 공간, 개별 존재와 그를 둘러싼 세계에 대한 물음을 확장된 차원에서 접근하게 한다.


득점과어시스트 부문 리그 10위 안에 동시에 든 선수는 로즈밖에 없었다. 당시 WS(팀 승리 기여도)가 무려 해외배당흐름 13.1에 달했다.\n괌은앤더슨 공군기지와 아프라 해군기지를 품고 있는 미군의 전략거점이다. 해외배당흐름 버락 오바마 행정부 시절 국방장관을 지낸 애슈턴 카터는 괌을 “서태평양 미군의 중요한 전략적 허브”라고 표현했다.\n이광수의경우 정확히 해외배당흐름 액수는 밝혀지지 않았으나, 1회 행사비가 대략 4억원인 것으로 알려졌다.\n컵대회에서좋은 성적(준우승)을 냈으니 해외배당흐름 시도만으로 긍정적인 평가를 할 만하다”고 했다.\n홈팀 볼로냐는 최근 5경기 3승 1무 1패로 선전하고 있다. 최근 5경기 동안 평균 해외배당흐름 1.4골의 득점과 0.8골 실점으로 안정감 있는 경기력을 선보이고 있다.\n전세계적으로많은 스포츠 스타트업들이 다양한 형태의 사업을 진행하고 있으며 유니콘 스타트업이 생겨날 정도로 스포츠 관련 스타트업의 성장세가 놀라울 정도인데 반해 국내에는 스포츠 관련 스타트업이 아직은 많지 않고 다소 아쉬운 부분들이 보이고 있다. 미국의 스포츠 관련 소셜 플랫폼인 GameOn은 시드 투자 이후 사용자가 늘어나면서 점차 성장해 가는데 비해, 국내에는 아직 해외배당흐름 이런 형태의 플랫폼이 없다. 2년 전쯤 스포츠와플(SportsWaffle)이라는 스포\n케이토토관계자는 “이번 주중에 펼쳐지는 해외배당흐름 프로토 게임에서는 점차 열기를 더해가고 있는 NBA경기가 대거 선정됐기 때문에 농구팬들의 뜨거운 관심을 받고 있다” 며\n김현수의데뷔 첫해는 해외배당흐름 드라마틱했다. 시범경기에서 타율 0.178이라는 저조한 성적을 남긴 그는 강등 거부권을 행사했다. 벅 쇼월터 감독은 시즌 초 김현수를 백업 멤버로 썼다.\n원천차단하기 위해 경미한 해외배당흐름 도박 행위자에게도 법의 잣대를 엄격하게 적용하기로 했다”고 설명했다.\n1차전1-0 승리와 범가너 공략, 그리고 두 번의 9회 해외배당흐름 활극(3차전 동점 2득점, 4차전 역전 4득점등을 통해 무난한 3연승보다도 큰 자신감을 얻게 됐다.\n특히학업에만 매몰된 해외배당흐름 아이는 뇌 발달이 더뎌 도박에 빠지기 쉽다. 뇌는 언어와 감정 소통을 통해 발달하기 때문에 집에서 부모는 자녀와 소통하고, 학교에서도 많은 관심이 필요하다.”\n(그중 두 해외배당흐름 개는 말도 안 되는 높이의 높은 공이었다).\n네덜서울등 해외배당흐름 중북부 지방의 폭염주의보가 오늘 오후 7시부터 해제됩니다.\n고향팀 시카고에서 쫓기는 모양새로 유니폼을 갈아입었다. 시카고는 '에이스 로즈'에 대한 해외배당흐름 기대를 접었다.\n케이블카덕분에 통영 시내 재래시장에도 해외배당흐름 활기가 넙칩니다.\n황재균도올해 커리어하이를 썼다. 타율 0.335에 27홈런 113타점을 기록했는데, 모두 프로 데뷔 후 가장 좋은 성적이다. 또, 롯데 구단 토종 해외배당흐름 최초의 20(홈런)-20(도루) 클럽에 가입하며 호타준족의 면모도 보였다.\n[2-0]와[3-1]는 가장 대표적인 타자에게 유리한 해외배당흐름 카운트(hitters' count)다. 반면 [3-0]는 생각만큼 타자에게 유리하지 않은 것으로 인식되어 있다.\n4경기에나와 4와 3분의 1이닝 연속 무피안타 무실점 ‘완벽 해외배당흐름 투구’를 보여주며 정규리그 기대감을 높였다. 오승환은 올 시즌 세인트루이스의 ‘필승조’로 활약할 예정이다.\n이같은활약에 EPL 사무국은 손흥민을 아담 랄라나(리버풀), 케빈 데 브라위너(맨시티), 시어 월콧(아스널) 로멜루 루카쿠(에버턴)와 함께 9월의 선수 최종 해외배당흐름 후보로 올렸다.\nGametime과같이 티켓을 거래하는 플랫폼을 제공한다. 모바일 어플리케이션은 300만 회가 넘는 다운로드 횟수를 기록하고 있으며 스포츠 경기뿐만 아니라 콘서트나 뮤지컬 같은 공연분야의 티켓도 거래가 가능하다. 작년 6,200만 달러에 달하는 시리즈C 해외배당흐름 투자를 유치하면서 사업확장을 지속하고 있다. 영어권 국가는 물론 비 영어권 국가에도 진출 할 계획을 가지고 있다.\n마치한여름 같은 날씨 탓에 분수대 물줄기가 해외배당흐름 시원스럽게 느껴집니다.\n▲김현수(28·볼티모어)가 14일 미국 플로리다주 포트마이어스에서 열린 미네소타와의 미프로야구 시범경기에서 1회 초 해외배당흐름 타석에서 중견수 희생플라이를 만들어내고 있다.\n누구나사랑에 빠져 굉장한 관계를 맺었으면 합니다. 그러나 해외배당흐름 어려운 대화, 어색한 침묵, 상처받는 마음과 감정의 널뛰기는 싫습니다. 그래서 그 중간에서 타협하죠. 그리고 몇 년씩 “만약에 그때 그랬더라면?”이라는 생각을 떨쳐내지 못합니다. “만약에 그때 그랬더라면?”을 곱다가 “그게 맞았나”까지 발전합니다. 그리고 변호사가 다녀가고 이혼 절차가 시작되면 “그동안 무엇을 위해 살았나?”를 생각하죠. 20년 전 기준을 바꾸지 않았다면, 이제 와서 무엇을 위해\nLG센터 김종규(25)는 지난달 27일 삼성과의 연습경기 도중 해외배당흐름 무릎을 다쳤다. 3∼4주의 휴식이 필요하다는 진단을 받아 연습경기 출전 없이 재활과 휴식을 병행 중이다.\n국내외프로축구 해외배당흐름 14경기 승무패 맞히는 승무패 게임, 1천280만명 참가해\n이것이진짜 실력인지 혹은 짝수 자이언츠를 상대했기 때문이었는지는 다음 라운드에서 확인이 될 해외배당흐름 전망이다.\n그러다중국판 인 서 장서희 역을 해외배당흐름 맡으며 일약 스타덤에 올랐고, 출연료가 10배 가까이 상승했다.\nDeathValley : 양키스타디움은 루스가 지은 집(The House That 해외배당흐름 Ruth Built)으로 불렸던 1922년 당시의 규격을 대체로 유지하고 있는 중. 우측 펜스가 짧은 반면 '죽음의 계곡'이라 불리는 깊은 좌중간을 가지고 있다(좌중간 122미터, 우중간 117미터).\n바로스탠튼이 올해 소화한 시즌이다. 해외배당흐름 게다가 스탠튼은 올해 159경기를 뛰지 전까지 5시즌 동안 연평균 50경기를 가깝게 결장했던 선수다.\n서부지구순위표에서 가장 높은 자리에 있는 팀과 가장 낮은 자리에 해외배당흐름 있는 팀간의 극과극의 대결이다. 9할이 넘는 승률을 자랑하는 골든스테이트는 1995-96시즌 시카고불스의 72승10패를 넘보고 있는 최강의 팀이다.\nNYK: 해외배당흐름 25.4득점 7.2리바운드 FG 44.4% 3P 36.9% TS 54.6% PER 22.8\n(1-1)야구도박 상습자와 교제하거나 내통해, 이들과의 사이에서 금품, 향응 등 일체의 이익을 주고받거나 요구 또는 해외배당흐름 약속하는 것.\n또다른 현지 여행사 관계자는 "단체여행객 김모씨(여.72년생)가 대피과정에서 다리를 다쳤지만 골절이 해외배당흐름 있는 것은 아니고 상처가 난 정도"라고 말했다.\n중국대표 사회관계망서비스(SNS) 웨이보에 생긴 최성국 이모티콘은 누리꾼 사이서 큰 인기를 끌었다. 최성국은 이후 영화와 드라마에 연달에 해외배당흐름 캐스팅됐으며, 중국의 한 게임업체는 억대의 광고료를 제안했다는 후문도 전해졌다.\n홈팀아틀레티코 마드리드는 최근 5경기 해외배당흐름 2승 1무 2패를 기록 중이지만 리그에서는 2연승을 달리며 2위 자리를 수성하고 있다. 그리즈만을 제외하고는 믿을 만한 공격수가 없는 게\n오렌지기분\t 2018-07-22 18:42\n불비불명\t 2018-07-22 18:54\n비빔냉면\t 2018-07-22 19:28\n무브무브\t 2018-07-22 19:24\n영화로산다\t 2018-07-22 19:19\n음유시인\t 2018-07-22 19:19\n무한짱지\t 2018-07-22 19:33\n조아조아\t 2018-07-22 19:33\n아리랑22\t 2018-07-22 19:33\n별 바라기\t 2018-07-22 19:44\n바람마리\t 2018-07-22 19:13\n민서진욱아빠\t 2018-07-22 19:41\n카자스\t 2018-07-22 19:48\n킹스\t 2018-07-22 19:38\n박영수\t 2018-07-22 19:44\n무브무브\t 2018-07-22 19:30\n럭비보이\t 2018-07-22 19:39\n한솔제지\t 2018-07-22 19:42\n아코르\t 2018-07-22 19:45\n덤세이렌\t 2018-07-22 19:45


청남대 전두환 길 폐쇄…훼손 동상 처리 고심 : 충청 : 전국 : 뉴스 : 한겨레\n영업제한 소상공인 지원, 한국은 미국 10분의1 불과\n‘사법농단 탄핵’ 대상 판사들, 징계없이 돌아오거나 변호사 개업\n사교육비·학업성취…‘교육 양극화’ 10년새 더 악화 드러나\n28일 태풍급 바람에 큰눈 온다…금요일엔 체감온도 -22도 ‘뚝’\n청남대 전두환 길 폐쇄…훼손 동상 처리 고심\n등록 :2020-11-20 18:37수정 :2020-11-20 20:00\n목 부근이 훼손된 청남대 전두환 전 대통령 동상. 청남대 관리사업소 제공\n청남대가 전두환 전 대통령의 동상이 훼손된 청남대 안 전두환 대통령 길을 폐쇄했다.\n청남대 관리사업소는 전 전 대통령 동상이 훼손된 청남대 전두환 대통령 길을 임시 폐쇄하고, 전 전 대통령 동상 주변에 감시 인력을 배치했다고 20일 밝혔다. 청남대는 전 전 대통령 길 입·출구에도 감시 인력 2명을 배치했다. 전 전 대통령 길은 청남대 본관~오각정~양어장까지 1.5㎞ 구간이다. 중간 부근인 오각정 앞에 전 전 대통령 동상이 설치돼 있다. 청남대는 전 전 대통령 부부가 즐겨 찾았던 오각정 앞에 동상을 설치했다.\n청남대 안에 설치된 대통령 길과 청남내 안내도. 오윤주 기자\n청남대 오각정 앞 전두환 전 대통령 동상. 오윤주 기자\n청남대는 훼손된 전 전 대통령 동상 처리를 놓고 고심하고 있다. 동상은 지난 19일 오전 10~11시께 경기 용인에 사는 ㅎ(50)씨에 의해 훼손됐다. ㅎ씨는 준비한 쇠톱으로 동상의 목 부분을 절반 이상 훼손했으며, 시민·청남대 관리사업소 등의 신고를 받고 출동한 경찰에게 체포됐다. ㅎ씨는 경찰에서 “충북도가 최근 청남대 안 전두환·노태우 동상을 철거하지 않고 존치하겠다는 방침을 세웠다는 보도를 보고 화가 나 나 스스로 응징하려는 마음으로 동상 훼손을 결행했다”고 밝혔다.\n경찰에 연행된 ㅎ씨를 면담한 정지성 5·18 학살주범 전두환 노태우 청남대 동상 철거 국민행동(청남대 국민행동) 공동대표는 “ㅎ씨가 ‘5·18 광주 항쟁의 주범 전두환·노태우를 용서할 수 없어 동상을 스스로 철거하려 했다. 전두환 동상 일부를 전두환 집 마당에 던지려 했다’고 말했다”면서, “ㅎ씨는 청남대 국민행동과 직접 관련은 없고, 5·18 관련 단체 사이버 회원으로 활동한 것으로 안다”고 밝혔다.\n청주상당경찰서는 ㅎ씨를 형법상 공용물건 손괴죄로 입건해 조사하고 있다. 상당경찰서 관계자는 “사건 경위, 동기 등을 조사하고 있으며, 구속영장 신청 등은 더 조사해본 뒤 결정할 계획”이라고 밝혔다.\n충북도와 청남대는 동상 존치, 철거, 보수 등을 놓고 고민하고 있다. 청남대 관계자는 “동상이 심하게 훼손돼 난감한 상황”이라며 “철거·존치·보수 등 세 방향을 다 검토하고 있다. 보수 비용도 400만~600만원 정도라고 들었다”고 말했다.\n5·18 학살 주범 전두환 노태우 청남대 동상철거 국민행동이 지난 3일 오후 청남대 정문 앞에서 전두환 노태우 동상철거를 촉구하고 있다. 5·18 학살 주범 전두환 노태우 청남대 동상철거 국민행동 제공\n청남대 국민행동은 동상철거를 주장하고 있다. 정지성 이 단체 대표는 “지난 5월 충북도가 약속한 대로 동상을 철거하는 게 가장 깔끔한 처리”라면서, “기존 동상을 보수해 그 자리에 그대로 둔다면 전국의 뜻 있는 단체, 시민 등과 철거 운동을 더 힘차게 벌일 계획”이라고 말했다.\n이들은 청남대 안 전두환·노태우 동상 처리 관련 대안도 마련하고 있다. 정 대표는 “전두환·노태우는 5·18 학살의 주범이며, 대법원에서 형이 확정된 범법자”라면서 “동상의 형태, 모습을 달리해 국민께 사죄하거나, 그들의 죄상을 알릴 수 있는 조형물을 따로 설치하는 등 다양한 대안을 준비하고 있다”고 밝혔다.\n청남대 국민행동은 오는 24일 오후 청남대에서 열 전·노 대통령 동상철거 화요 문화제에서 시민 등의 동상철거 대안을 제시할 계획이다. 정 대표는 “충북도가 동상을 철거하지도, 대안을 받아들이지도 않으면 시민의 힘으로 동상을 치울 수밖에 없다”며 “청남대 안 가기 국민운동, 이시종 충북지사 규탄 전국 대회, 국회·청와대 청원 등도 검토하고 있다”고 말했다.\n청남대 ‘전두환 동상’ 목 쇠톱질한 남성 “직접 응징하려 했다”\n경북 안동 태권도학원서 33명 코로나19 집단 감염\n송철호 울산시장, 이진석 청와대 국정상황실장 관련 혐의 부인


[인터뷰] 우연 아닌 노력이 만든 스타, 'BJ이차함수' 장현우 - IT조선 > 사람 > 인터뷰\n[인터뷰] 우연 아닌 노력이 만든 스타, 'BJ이차함수' 장현우\n입력 2020.05.25 06:00\n관악구 인헌시장 근처에 있는 정예학원은 흔히 찾아볼 수 있는 ‘동네 학원’이다. 지역에 거주하는 학생들이 방과 후 방문해 입시 공부를 하는 곳이다.\n최근 이 곳은 공부 하는 곳이자 스튜디오로도 활용된다. 3월 말부터 인지도가 확 올라간 ‘BJ이차함수’ 장현우 선생이 인터넷 영상을 제작하는 곳으로 탈바꿈했다. 그는 유튜브 구독자 수 8만명 돌파를 앞두고 있으며, 다이아TV에도 입성하는 등 승승장구 중이다.\nBJ이차함수 인터뷰 영상 / 노창호PD\n장 선생(39세 학원 원장)이 갑자기 스타 영상 창작자가 된 계기는 이렇다. 그는 코로나19 확산 여파로 학원을 휴원한 대신 인터넷 강의로 수업을 대체했다.\n평소에는 학원생 외에는 접근이 불가능하도록 영상 설정을 ‘비공개’로 놓고 강의를 했는데, 3월 16일 ‘이차함수’ 강의가 전체 공개로 잘못 설정됐다. 인터넷 커뮤니티에서 활동하는 많은 학생들이 어쩌다 수업에 유입됐다. 이날 방송 제목이 이차함수인 탓에 시청자 사이에서 농담처럼 나온 ‘BJ이차함수’라는 활동명이 그대로 활동 ID로 굳어졌다. 구독자 애칭은 ‘정의역’이다.\n장 선생은 "방송에 30~40명쯤 들어왔을 때 정작 학원생보다 외부에서 들어온 이용자가 더 열심히 채팅을 하는 모습을 보고 그냥 뒀는데, 시청자 수가 100명을 넘겼다"며 "이런 상황이 처음이라 재미있어서 만약 시청자 200명이 넘으면 학원 컴퓨터로 리그 오브 레전드(LOL)를 즐기겠다고 말했더니 5분도 안돼 더 많은 이용자가 들어와 롤을 실행하게 됐다"고 과거를 회상했다.\n우연한 기회 잡은 비결…‘준비된 스트리머’ BJ이차함수\n학생들보다 인터넷 문화에 빠삭한 ‘유튜브 마니아’\n‘BJ이차함수’ 장현우 선생 / 노창호 PD\n그는 고가의 방송 장비가 없는 탓에 학원 컴퓨터로 게임을 실행하고 학원에 있던 프로젝터로 게임 화면을 칠판에 쐈다. 게임 소리는 잘 들리지 않을 정도로 조악했다. 하지만 인터넷 커뮤니티에서는 학원 강사가 유튜브 라이브 방송으로 롤을 즐긴다는 소문이 퍼졌고, 방송을 종료할 때쯤에는 동시 시청자 수가 7000명을 넘겼다.\n학원강사가 게임을 즐겼다는 특수한 상황 영향으로 시청자가 갑자기 유입되기는 했지만, 시청자가 나가지 않고 계속 방송을 보도록 한 것은 분명 ‘준비된’ 장 선생의 노력과 능력 덕이다. 장 선생님은 비어있는 게임 소리를 채우기 위해 쉴 새 없이 말을 했고, 인터넷 방송계에서 유명한 유행어를 다수 따라하기도 했다.\n장 선생은 인터넷 문화에 빠삭한 비결에 대해 "평소에 게임, 교육, 과학, 금융, 엔터테인먼트 등 분야를 가리지 않고 다양한 인터넷 방송·영상을 접한다"며 "오히려 학생들이 나보다 유튜브 문화에 대해 잘 모를 때도 있을 정도다"고 말했다.\n또한 "나는 평소에도 인터넷 방송을 하고 싶다는 생각을 했다. 다만 게임은 경쟁이 너무 심하니 전문성을 살려 교육 콘텐츠를 만들고 싶었다"며 "8년 전부터 아프리카TV에서 강의를 하기도 하고, 유튜브에 강의 영상을 올리기도 했다"고 말했다.\n장 선생이 주목받기 전 동영상 조회수는 평균 20~30회에 불과했고, 심지어는 0인 동영상도 종종 나왔다. 하지만 그는 끈기있게 동영상 강의를 계속 시도했고, 기회가 찾아왔을 때 잡을 수 있었다.\n오락실-PC방 거쳐 롤에 입문한 ‘뼈대있는 게이머’\n놀 땐 놀고 공부할 때는 공부한다면 게임은 공부에 악영향주지 않아\n장 선생이 일하는 관악 정예학원 / 오시영 기자\n장 선생은 ‘뼈대 있는’ 게임 마니아이기도 하다. 초등학교에 들어가기 전부터 오락실에서 수왕기, 파이널 판타지, 버추얼 파이터 등을 즐겼다. 대학 시절에는 PC방에서 레인보우식스와 스타크래프트를 즐겼고, 워크래프트3 출시 이후에는 ‘카오스’를 즐기다 자연스럽게 리그 오브 레전드로 넘어갔다.\n게임 마니아이면서 교육계 종사자인 장 선생은 ‘놀 땐 놀고 공부할 때는 공부한다’는 선만 지킨다면 게임이 공부에 악영향을 주지 않는다고 강조했다.\n그는 "게임 때문이 아니라 과몰입했을 때 문제가 생기는 것이고, 만화를 비롯한 어떤 콘텐츠가 됐든 상관없이 과몰입했을 때는 부정적인 영향을 줄 수 있다"며 "주변에서 과몰입 상황이 되지 않도록 도와줄 사람만 있다면 학생들이 게임을 하더라도 건전한 문화생활을 즐기는 것이라고 볼 수 있다"고 말했다.\n학원 강사·영상 창작자 병행하느라 시간 부족\n다이아TV, 유명 스트리머 등 직접 발로 뛰며 접촉\n게임, 교육은 물론 더 많은 콘텐츠 담는 종합 채널로 거듭나고파\n갑자기 게임 방송을 진행하게 된 상황에서 게임에 이기고 포즈를 취하는 장현우 선생 / 정예학원\n장 선생은 채널 구독자가 많아진 이후 자유 시간이 거의 없어졌다는 점이 가장 어려운 부분이라고 말했다. 그는 기본적인 학원 업무와 영상 창작자 업무에 더해 학원 시설 관리 등 잡무도 담당한다. 실제로 인터뷰 당시 오전에 다른 일을 마치고 학원에 들어온 장 선생은 우선 학원부터 구석구석 손수 청소했다. 최근에는 게임 방송은 1주일에 1회, 근황 토크는 주 3회쯤 진행한다.\n시간 부족으로 어려움을 겪는 그는 찾아온 기회를 놓치지 않기 위해 직접 발로 뛰었다. CJ ENM이 운영하는 멀티채널네트워크(MCN, 영상 창작자 소속사) 다이아TV에 먼저 접촉해 계약하고, 매니저와 전문 영상 편집자 등 지원을 받을 수 있는 환경을 구축했다. 공혁준, 김계란 등 유명 스트리머가 방송에서 자신을 언급하자 직접 협업 콘텐츠를 찍자고 먼저 제안해 성사시키기도 했다.\n그는 "갑자기 구독자가 늘어나자 뭘 해야 할지 모르는 마음이 있었고, 구독자가 떠나갈까 불안한 생각이 들어 MCN의 문을 두드리게 됐다"며 "최근에는 일이 정말 많아 콘텐츠, 영상 품질이 좋지 못해 아쉬움이 있지만, 이제는 전문 콘텐츠 제작자와 협업해 양질의 컨텐츠를 선보이기 위해 노력할 것이다"고 말했다.\n장현우 선생 / 노창호 PD\n장 선생은 자신의 콘텐츠가 전문적 색채를 띄도록 조만간 채널을 개편한다. 기존에 아내가 간단히 편집해주던 ‘날 것’ 느낌을 주는 영상은 그대로 게시하지만, 동시에 전문 기획·편집자와 손잡고 만드는 콘텐츠 생산도 진행한다.\n특히 그는 교육 등 여러 콘텐츠를 생산해 독자들과 만나보고 싶다는 생각을 강조했다. 기존에 업로드하던 문제 풀이·개념 강의 외에도 위대한 수학자에 관한 에피소드나 교과서 속 지식이 역사 속에서 어떻게 등장했는지 등을 소개할 계획이다.\n그는 "게임 때문에 인기를 얻었고 나 역시 게임을 좋아하긴 하지만, 전문성을 살려 방송에 활용하고 싶다"고 말했다.\n또한 "정말 먼 시기에는 음악, 교육, 게임 등 관심사가 무엇이든 수험생, 대학생, 직장인 모든 연령층과 소통하며 함께 힐링하는 채널, 토탈 콘텐츠를 운용하는 채널로 거듭나고 싶다"며 "나는 관심사가 정말 많은데, 이것을 다 아우를 수 있도록 내 자신이 콘텐츠가 될 수 있는 그런 방송을 지향한다"고 말했다.\n장 선생은 구독자 3만명이 넘었을 때 윈드밀을 돌겠다는 공약을 영상으로 실행했다. 이제는 구독자 10만명을 바라본다. 그는 10만명 돌파 후 헤드스핀을 하겠다는 공약을 걸었다.


이제 점점 더 가까워지고있어, 나 – Jocal\nJocal / Uncategorized / 이제 점점 더 가까워지고있어, 나\n이제 점점 더 가까워지고있어, 나는 그를 지금 배제하고 싶지 않다. Lynn은 Chargers가 보수적 인 접근 방식을 채택 했으므로 현장에서 올해의 Defensive Rookie of the Year를 얻으려고 서두르지 않았다고 덧붙였다. 린과 함께 전체 시간에 정말 신중했습니다. 그러나 NFL은 게임을 더욱 안전하게 만드는 조치를 취했습니다. 예를 들어, 2 년 전, 리그는 각 플레이어에 대한 신경 학적 테스트를 요구하기 시작했습니다. 또한 뇌진탕에 대한 팜플렛을 전달하고 특히 위험한 공격과 조종을 금지했습니다.\n바카라 나는 백만개의 뉘앙스가 있음을 알고있다. 그리고 QB 플레이에 영향을 미치는 요인들에 대한 정보를 제공하지만, 하루가 끝날 때 커크는 활발한 Diggs를 놓치지 않기 위해 연간 2 천 8 백만 달러를 벌어들입니다. 그는 상반기 전체를 놓고 보였다. ‘축구가 타일러를 죽였을 까?’나는 생각하지 않는다. 그는 CTE를 축구에서 얻은 것일까? 아마도 가장 기억에 남는 소풍은 워싱턴 주를 4 쿼터 21 점으로 3 쿼터 연장으로 Boise State 47 44를 이기기 위해 이끌었을 것이다. 240 야드와 3 번의 터치 다운이 벤치에서 빠져 나와 승리 후 경기에서 날아갔습니다. 카지노\n에비앙카지노 독일은 2014 년 브라질 월드컵 결승전에서 아르헨티나를 1-0으로 물리 치고 남미 지역에서 월드컵 우승을 차지한 유일한 유럽 국가 대표팀이됐다. 그들은 월드컵에서 남자와 여자 카테고리에서 유일하게 승리 한 나라입니다. 독일은 월드컵에서 2014 년 월드컵 8 강 1 차전에서 브라질을 7 대 1로 꺾고 월드컵 역사상 223 골을 기록하며 브라질의 221 골을 넘어 전반적으로 승리했다.. 약간의 통찰력, 나는 팀을 유지하는 것에 대해 끔찍합니다. 나는 그들과 약간의 시합을했을 때 지루해졌고, 내가 구입 한 것보다 적은 가격으로 그들을 팔아 버렸습니다. 이것은 내 성격에 내재하는 잘못입니다. 슬롯 머신\n트럼프카지노 AFC EAST Buffalo Bills : The Bills는 2008 년 11 월 17 일부터 야간 축구를 처음으로 개최했습니다. Erie 카운티 보안관 사무소의 Upperersiff Mark Wipperman은 Buffalo News에 경기장에 입장 할 때 스크린 팬을 도울 수있는 보안 조치가 추가 될 것이라고 말했습니다. 이 경쟁은 팬 행동에서 최악의 상황을 야기한다고 Wipperman은 신문에 말했다. 당신이 명상에서 돌아올 때, 당신은 반드시 명상, 느낌, 경험을 기억하고 싶습니다. 명상 끝에 알파 파도가 없다면, 당신은 그것을 기억하고 (의식을 만드는) 매우 힘든 시간을 보게 될 것입니다. 나는 당신이 중재를 끝내고 몇 번이나 아주 빨리 숨을 쉬는다고 자신에게 말하기를 권합니다. 트럼프카지노\nhttps://tvn31.com/ \_\_ ‘\_\_ n \_\_ n \_\_ n \_\_ n 그는 공개적으로 잘 숨겼지만 가족이나 친한 친구와 함께있을 때는 그렇지 않았습니다. \_\_ n \_\_ n \_\_ n \_\_ n’ Seau 가족은 국립 보건원과의 협력을 통해 AP 통신에 이메일로 리그를 밝혔다. ‘이 발견은 CTE에 대한 완전한 이해를 촉진하기위한 추가 연구의 필요성을 강조한다. 결국, Mignolet는 단지 6 야드에서 Ighalo를 거절 한 멋진 구원을 얻은 리버풀의 클린 시트를 보존했습니다.Ighalo는 Moreno를 지나서야 Mignolet를 지나쳐졌지만 Liverpool goalkeeper 어쨌든 그의 운동 경기를 놀라 울 정도로 시위를 벌였습니다.20 분이 지나면 리버풀이 긴장한만큼 왓 포드가 더 위협적인 쪽이되었습니다. Abdi 프리킥 fl 크로스바를 넘나들며 Steven Berghuis는 박스 가장자리에서 마크하지 않은 상태에서 더 잘했을 것입니다. 리버풀은 Firmino가 Gomes에서 브라질의 손으로 미끄러 져 Kop 끝에서 바닥 구석에 자리 잡고있는 낮은 노력을 저지했을 때 Watford에게 돈을 지불했습니다.. https://tvn31.com/\n퍼스트카지노 작은 공간에서 함께 살 수있는 사람들은 일반적으로 더 친밀하며 자신의 경험을보다 쉽게 공유합니다. 또 다른 옵션은 방 문을 닫는 것입니다. 집이 작기 때문에 사적인 공간이 없다는 것을 의미하지 않습니다. Pee Wee FootballPee Wee 축구는 기본적으로 학교에 약간의 돈을 벌고 부모님의 추억을 전달하는 유일한 방법이었습니다. 그러나 지금 다시 되돌아 볼 때, 저는 Pee Wee 전체 경력 동안 축구의 기본 요소의 50 %를 배웠다고 생각합니다. 나는 어제처럼 Pee Wee 축구의 첫날을 기억할 수 있습니다. 온라인카지노\n카지노사이트 그런 다음 Receiving Yards에서 가장 높은 득점 선수는 Rushing Yards와 마찬가지로 12 점을 얻습니다. 카테고리 (러쉬 야드, 리시 빙 야드, 패스 아웃 터치 다운 등)는 연초에 리그 커미셔너가 결정하며, 리그 우승팀은 팀의 가장 마지막 종목 점수를 최종적으로 누적 한 팀 소유자입니다. 그 해.. 나는 브리스톨에서 왔고 남성이다. (그러므로 이름!). 친환경 생활과 환경의 여러 측면에 관심이 많습니다. 탁월한 개인 성명의 문체 적 요소에는 명확한 표현, 깨끗한 구조 및 웅장한 전환이 포함됩니다. 에세이가 독자의 공감뿐만 아니라 그녀의 지성에 호소하는 것이 중요합니다. 그래서 소개는 흥미로운 학문적 명제와 함께 당신의 개인사에 대해 신랄한 내용을 밝혀야합니다 카지노사이트.


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분상제에도 3.3㎡당 5669만원 역대 최고가… 재건축 시장 들썩\n명태랑 짜오기 2021. 1. 11. 08:32\n서울 서초구 반포동 ‘래미안 원베일리’의 분양가격이 역대 최고가로 결정되면서 강남권 재건축 단지 주민들의 기대감이 커지고 있다. 분양가상한제(분상제)로 지난해 속도 조절에 나섰던 강남권 재건축 단지들이 올해 분양에 나설지 관심이 쏠리고 있다. 3.3m²당 5668만6349원. 최근 서초구로부터 승인을 받은 래미안 원베일리의 분양가격이다. 민간택지 분상제를 적용받은 곳이지만 지난해 7월 주택도시보증공사(HUG)가 제시했던 분양가(3.3m²당 4891만 원)보다 16% 이상 상승했다. 주변 아파트 시세의 60% 수준에 그치지만 역대 아파트 분양가 중에서는 최고 금액이다. 시장에서는 “예상을 뛰어넘은 가격”이라는 평가를 했다. 분상제 도입 이후 분양가는 HUG의 고분양가 규제를 받을 때보다 낮을 것으로 전망됐기 때문이다. 올해 분양을 앞둔 다른 강남권 재건축 아파트 주민들은 이번 결정에 반색하고 있다. 특히 1만2000여 채 규모의 초대형 단지로 지난해 HUG가 제시한 분양가(3.3m²당 2978만 원)를 두고 조합 내부 갈등이 컸던 강동구 ‘둔촌주공’ 조합원들의 기대가 크다.\n서초구 반포동 ‘신반포4지구’(3600여 채·일반분양 물량 미정), ‘신반포15차’(640여 채·일반분양 260여 채) 등 분상제 규제를 적용받는 단지의 분위기도 비슷하다. 둔촌주공 조합 관계자는 “지난해 무리하게 HUG의 분양가격을 받아들이지 않은 것이 최선의 선택이 된 셈”이라며 “정부가 또 다른 규제를 만들지 않고, 기준대로만 분양가격을 심사해줬으면 좋겠다”고 말했다. 래미안 원베일리 분양가격이 예상을 웃돈 것은 강남 집값이 워낙에 많이 오르다 보니 공시지가도 함께 오른 데다 이 단지가 창의적인 건축물이 들어서는 ‘특별건축구역’으로 지정돼 가산비까지 함께 반영됐기 때문이다. 분양가격은 토지비와 건축비, 가산비를 더해 결정된다. 가산비는 택지를 조성할 때 필요한 추가 건축비를 뜻한다. 국토교통부 장관이나 시도지사는 도시 경관을 고려한 창의적인 건축물을 짓는 경우 사업지를 특별건축구역으로 지정해 특례를 줄 수 있다. 래미안 원베일리는 앞선 2017년 특별건축구역으로 지정됐다.\n국토부는 고분양가가 주변 집값을 자극한다는 이유로 분양가 억제 정책을 펼쳐 왔지만 래미안 원베일리 분양가에는 대체로 수긍하는 분위기다. 분상제를 통해 시세보다 저렴한 가격을 책정해 무주택자의 내 집 마련에 도움을 주면서도 주택 공급을 억제하거나 방해해선 안 된다는 기류가 형성돼 있다. 국토부 관계자는 “HUG 심사는 인근 단지의 최근 분양가격을 기준으로 심사가 이뤄지고, 분상제에서는 택지비와 건축비 등을 고려한다”며 “분상제 아래에서 분양가격은 입지와 단지 특성, 시장 상황 등에 따라 달라질 수 있다”고 설명했다. 전문가들은 래미안 원베일리의 분양가는 HUG의 분양가 심사 과정이 적절치 못했음을 방증하는 사례라고 입을 모았다. 이현석 건국대 부동산학과 교수는 “(애초에) 분양 보증 기관인 HUG가 분양가격의 높고 낮음을 판단하는 게 적절치 않다”고 했다. 또 다른 업계 관계자는 “래미안 원베일리가 HUG의 제시 가격을 받아들였다면 큰 손해를 봤을 것”이라며 “다른 단지들이 HUG의 분양가를 받아들일 수 있겠냐”고 비판했다.(2021년 1월 11일 동아일보 기사 참조)\n래미안 원베일리, 명태랑, 민간택지분양가상한제, 분양가상한제, 서촌한솔부동산, 일반분양, 재건축 시장, 주택도시보증공사, 특별건축구역, 한솔부동산\n한은, 금리 0.5%로 동결…경기방어·자산시장 과열 등 고려(종합)\n이전 1 ··· 74 75 76 77 78 79 80 81 82 ··· 2722 다음


청국국경관계(1910년 10월에서 1910년 12월)\n: 외사 > 중국 동북지역 내 조선인과 조선 관내 중국인 동향 관계\n: 명치 43년 ~ 명치 43년(1910년 ~ 1910년)\n: 총무부 외사국\n이 기록물철은 일찍부터 압록강·두만강을 건너 청국(淸國)에 이주(移住)한 간도와 동변도 지역의 한인에 대한 청국의 정책, 조선인이 청국(淸國)에 입적하는 문제, 일제의 ‘한국강점’ 직후 이 지역 조선인의 동태와 함께 그들의 사회단체, 교육문제, 생활실태 등을 조사한 서류를 편철한 것이다. 이 기록물철은 1910년 8월 29일 강점 이후, 두만강 대안 북간도와 압록강 대안 서변계에 거주하는 한인들에 대한 청국의 정책이 변화하였음을 보여준다. 한국의 외교권을 박탈한 일본이 청국과 맺은「간도협약」(1909)에서 “첫째 두만강 이북에 거주하는 조선인은 중국 지방관헌의 법적관리에 복종하며 중국관리는 조선인을 중국인과 평등하게 대하며, 둘째 상부지를 개설하여 그 곳에서 조선인은 거주하고 무역할 수 있으며, 셋째 각 상부지에 영사관 혹은 영사관분관을 설치할 수 있으며 룽징춘(龍井村)에 일본총영사관을 두고 쥐쯔지에(局子街), 터우따오꺼우(頭道溝), 빠이차오꺼우(白草溝) 등에 영사분관을 설치한다” 고 규정함으로써 조선인의 법적인 귀속은 일단 마무리를 지은 셈이었다. 그러나, 일제는 1910년 ‘한일합방’ 이후 이주조선인에 대한 청국의 정책과 청국관헌의 배일사상에 대하여 각별히 신경쓰고 있었음을 이 기록물철은 보여준다. 이 기록물철의 서류들은 시간의 순서에 따라 편철되어 있지 않다. 이 기록물에 수록된 주요 내용은 이주조선인의 동정보고에 관한 것과 간도지역 조선인 교육문제를 둘러싼 청국과 일본의 갈등을 보여주는 것들로 나눌 수 있다. 이 기록물철은 일제강점 이후 청국에 이주한 조선인의 국적문제, 이에 대한 청국의 정책을 통하여 조선인의 법적지위 변화를 추적할 수 있다는 데서 주목되는 자료이다.\n간도지역 조선인 교육문제에 관한 건\n이 기록물철에는 간도지역 조선인 교육문제를 둘러싼 청국과 일본의 갈등을 보여주는 서류가 많이 수록되어 있다. 1910년 9월 3일 간도총영사가 외무대신 코무라(小村壽太郞)에게 보낸 <간도 재주조선인 자제교육에 관한...\n이 기록물철에는 간도지역 조선인 교육문제를 둘러싼 청국과 일본의 갈등을 보여주는 서류가 많이 수록되어 있다. 1910년 9월 3일 간도총영사가 외무대신 코무라(小村壽太郞)에게 보낸 은 청국관헌의 이주한인에 대한 청국화(淸國化) 교육정책에 대응하여 간도 내에 있는 조선인에게 실시할 회유적인 교육방안을 담고 있다. 즉, ‘첫째로 간도에 여러 소학교를 설립하여 각 학교에 매달 30원 내지 50원을 보조하는 것’ 이고, ‘둘째로는 소학교를 통학하기에 불편한 지방에 거주하는 자와 곤란한 자에게 식비로 매월 30∼50전 이내로 지급해 줄 것’을 건의하고 있다. 그리고 이 문건은 배일 조선인들이 ‘교육회’의 이름을 빌어 “신한국의 조직을 목적으로 하면서 여러 가지 계획을 세우고 있는 것을 자연의 추세로 청국관헌이 방임함으로써 재중 조선인의 취체에 곤란을 느끼고 있다” 면서 회유 방법의 필요성을 제출하게 된 동기를 밝히고 있다. 다음으로 간도 총영사대리, 부영사인 오가(大賀龜吉)가 외무대신 코무라(小村)에게 보낸 는 한민교육회의 연혁과 활동을 자세하게 다루고 있다. 이 문건에 의하면 간도에 거주하는 배일파(排日派)에 속하는 천주교, 예수교, 대한협회 등의 한인 교도 40여 명이 한인자제의 교육을 위해 쥐쯔지에(局子街)에 한민교육회를 설립하는 것을 인가해 달라고 옌지지부(延吉知府) 타오빈(陶彬)에게 청원하였다. 이에 동 지부는 “청국어의 교수를 교과의 주요로 하고 기타 교과서는 모두 청국에서 지정한 것에 의거한다” 는 조건 하에서 허가를 하였다. 이들은 간도에 거주하는 조선인들에게 “일치단결하여 신한민(新韓民)으로서 새로운 이 지역에 신한국의 건립을 전제로 하여 우선 그들이 신한민으로 될 수 있는 자제들의 교육을 행해야 한다” 는 주장을 내세웠다. 이에 대해 일제는 크게 우려하고 있었다. 이 문건에는 박무림(朴茂林) 외 35명이 참여하여 작성한『간도한민자치회취지서(間島韓民自治會趣旨書)』일역본이 첨부되어 있다.\n이주조선인의 동정보고에 관한 건\n1910년 11월 28일 간도총영사관의 요시다(吉田) 헌병중위가 훈춘분관 헌병대장 키미야마(君山平次郞)와 순찰(巡察) 김종헌(金宗憲)과 함께 10여 일간 훈춘 부근의 후왕꺼우(黃溝), 하다먼(哈達門), 타즈꺼우(塔子溝),...\n1910년 11월 28일 간도총영사관의 요시다(吉田) 헌병중위가 훈춘분관 헌병대장 키미야마(君山平次郞)와 순찰(巡察) 김종헌(金宗憲)과 함께 10여 일간 훈춘 부근의 후왕꺼우(黃溝), 하다먼(哈達門), 타즈꺼우(塔子溝), 얜통라즈(煙筒拉子) 등 여러 곳을 다니면서 ‘불령조선인(不逞朝鮮人)’의 동정, 강점에 대한 조선인들의 심적 상태를 시찰한 보고서를 조선총독·육군대신·정무총감 등에게 통보하고 있다. 이 보고서에서 ‘일반정황, 폭도 및 불령도(不逞徒)의 상황, 조선인의 의향 및 상태, 종교의 정황, 청국 관헌의 일본인과 한인에 대한 태도 등의 상황’ 을 상세하게 적고 있다. 여기서 특히 주목되는 것은 일부 조선인의 말에 의하면 “폭도들은 항상 일본의 대한정책에 대해 분개하면서 국권회복을 논하고 독립론을 고취하고 있다” 는 기록이다. 또한 이 문서에는 조선인에 대한 청국관헌의 강제적인 체발역복( 髮易服)에 대하여 대청 길림 동남로병비도(大淸吉林東南路兵備道) 꿔종시(郭宗熙) 도대(道臺)에게 보내는 간도일본총영사 에이류(永龍久吉)의 조회서와 꿔종시(郭宗熙)의 조복서가 있다. 이외에도 북간도 추수구 사장(樞楡溝社長) 이동춘(李東春)이 사내(社內)에 거주하는 조선인들에게 “입적하는 일은 진실로 좋은 기회” 라면서 동포들에게 입적을 권고하는 ‘포고문’ 과 함께 ‘입적조건(入籍條件)’ , ‘ 입적정식(入籍呈式)’ 이 편철되어 있다. 1910년 12월 2일 의주헌병대장의 이란 보고서에는 조선인 면장 최응지(崔應芝)가 초산헌병분대장에게 제출한 청원서가 첨부되어 있다. 이 문건에는 청국이 강제 귀화조치를 막아주고, 헌병을 파견하여 귀화입적을 주장하는 조선인 정기초(鄭基草)를 구인엄벌(拘引嚴罰)할 것을 청원하는 내용이 들어 있다. 1910년 10월 14일 평안북도 경무부장이 조선주재 헌병사령관 아카시(明石元二郞)에게 보낸 건은 지안센(輯安縣) 관내 14개 면 4,232호, 13,972명에 달하는 조선인이 변발(變髮) 및 귀화(歸化)를 강요당하고 있음을 기록하고 있다. 한편, 이 문서에는 청국의 경비력에 대하여 조사하고 정탐한〈헌병대보고철〉도 첨부되었다.\n16 청국우편국 설치에 관한 건 통첩 1910 총무부 외사국 4 공개가능\n15 양간도 이주조선인에 대한 청국관헌의 태도에 관한 건 1910 총무부 외사국 4 공개가능\n14 간도 재주조선인 자제교육에 관한 건 1910 총무부 외사국 18 공개가능\n13 간도두도 구재주 조선인 상태에 관한 건 1910 총무부 외사국 10 공개가능\n12 월경조선인에 관한 건 1910 총무부 외사국 11 공개가능\n11 압록강 대안청인 진무협 파견의 건 1910 총무부 외사국 1 공개가능\n10 청국상황 집보 1910 총무부 외사국 5 공개가능\n9 청국 경비력에 관한 건 1910 총무부 외사국 12 공개가능\n8 간도 시보 통신의 건 1910 총무부 외사국 3 공개가능\n7 간도 농민농구조사 보고의 건 1910 총무부 외사국 2 공개가능


안타까운 표정으로 바라보는 신구\n내가 올린거 아니다.\n혹시 중복이면 삭제\n인생 뭐 있냐? 발굴하고 나누고 뭐 그러면서 살아가는거지 안그래?\n개드립 운영자님은 예외\n오늘도 똥이 넘쳐납니다.\n나도 돌던져야지 ㅋㅋㅋㅋ\n어릴 땐 다들 귀여웠지...나두...\n"He won't be a boy forever. And winter is coming"\n출처 : 포우!!!!!\n출처는 블소 공홈 자유게시판!\n방식은 다른데 결과적으론 맞네\n하지만 쉽게 죽이진 못하지\n사진 졸라 작네 보니까\n자매품 - 화생방 정화통 구멍찾기\n출처-원피스 버닝블러드 갤러리


전문 윤활유 시장 2021, 산업 분석, 크기, 점유율, 성장, 동향 및 예측 2027 – iCrowd Korean\n전문 윤활유 시장 2021, 산업 분석, 크기, 점유율, 성장, 동향 및 예측 2027\n전문 윤활유 시장 2020-2026\n퓨전시장연구에는“전문 윤활유 시장 출시 동향, 성장 동인 및 과제”라는 제목의 새로운 시장 연구가 소개되었습니다.\n스페셜티 윤활유 시장의 글로벌 연구는 기존 시장 동향, 동인, 제한 및 지표에 대한 개요를 제공하며 중요한 세그먼트에 대한 관점을 제공합니다. 이 보고서는 또한 시장의 제품 및 서비스 수요 성장 예측을 추적합니다. 또한 상세한 세그먼트 검토에 접근하는 연구 접근에 있습니다. 북미, 라틴 아메리카, 아시아 태평양, 유럽 및 근동 및 아프리카에서도 글로벌 스페셜티 윤활유 산업에 대한 지역 연구가 수행됩니다. 이 보고서는 지역 시장의 성장 매개 변수와 지역 성장을 지배하는 주요 플레이어를 언급합니다.\n무료 샘플 보고서 요청 @ https://www.fusionmarketresearch.com/sample_request/2015-2025-Global-Specialty-Lubricants-Market-Research-by-Type,-End-Use-and-Region\n글로벌 전문 윤활유 시장 성장, 점유율, 추세, 수요, 혜택, 지역 분석.\n글로벌 전문 윤활유 시장은 2019년 1,245억 5천만 달러의 시장 매출을 보유하고 있으며, 2025년까지 1,306억 4천만 달러까지 증가할 것으로 예상되며, 예측 기간 동안 3.53%의 CAGR이 예상됩니다. 특수 윤활유는 광업, 채석, 금속 성형 등과 같은 중장비 산업에서 특정 용도를 사용하는 고급 오일로 제조된 고급 윤활유로 간주됩니다. 특수 윤활유는 특히 고열을 생성하는 중장비와 장비를 제공하기 위해 생산되며, 이러한 윤활유는 기계가 고온에서 작동하고 작업 과정에서 극한의 온도로 인해 연소되는 것을 방지하는 데 도움이됩니다. 주요 기능에는 더 긴 시간 동안 상태를 잃지 않고 고온의 유지 속성을 포함합니다. 자연에서 점성이 높기 때문에 마모 과정에서 특수 윤활유의 밀도가 그대로 유지되므로 시장에서 가장 수요가 많은 제품이 됩니다. 높은 저항의 감소와 작업 과정의 균일성을 유지하는 등의 기능으로 인해 제품의 시장 성장을 촉진했다. 그러나, 기존의 윤활유에 비해 높은 가격으로 인해 과거에 시장 성장을 억제했다. 광업, 건설, 중공업 등과 같은 최종 사용자 산업의 증가하는 요구를 충족시키기 위해 향후 시장 성장에 활력을 불어넣을 것입니다. 또한 윤활유 추출에 대한 고급 추출 방법의 가용성은 시장 성장에 도전이 될 것입니다.\n아시아 태평양 지역은 2019년 801억 2천만 달러의 예상 매출로 가장 큰 시장 점유율을 차지하고 있으며, 2025년까지 1,026억 5천만 달러성장할 것으로 예상됩니다. 인도, 중국 등 개발도상국의 자동차에 대한 수요가 증가함에 따라 시장 수요가 더욱 높아질 것입니다. 북미와 유럽은 기존의 윤활유 형태에서 전문 윤활유의 변화로 인해 지속적인 성장률로 성장하는 것으로 간주됩니다. 북미 지역은 예측 기간 동안 8.78 %의 CAGR의 근사치에서 성장할 것으로 예상됩니다.\n글로벌 전문 윤활유 시장- 경쟁 환경\n전문 윤활유 시장은 같은 제품 라인에서 일하는 크고 작은 선수의 존재로 인해 단편화 된 시장으로 간주됩니다. 주요 플레이어 목록은 다음과 같습니다.\n헨켈 AG & 컴퍼니\n할로탄소 제품 주식회사\n글로벌 전문 윤활유 시장- 세분화\n퓨전 마켓 리서치는 유형, 응용 분야 및 지역을 기반으로 글로벌 전문 윤활유 시장을 세분화했습니다.\n글로벌 전문 윤활유 시장 유형 전망(매출, 2020-2025년)\n미네랄 오일 기반\n합성 오일 기반\n글로벌 전문 윤활유 시장 신청 전망(매출, 2020-2025년)\n교통 및 항공\n글로벌 전문 윤활유 시장 지역 전망 (매출, 2020-2025년)\n질문에게 묻기 @ https://www.fusionmarketresearch.com/enquiry.php/2015-2025-Global-Specialty-Lubricants-Market-Research-by-Type,-End-Use-and-Region\n부품 11 코로나바이러스, 전문 윤활유 산업에 미치는 영향\nPart 12 전문 윤활유 산업 요약 및 결론


“We respect you, but…” 존중하며 문화통합을 | 인사/조직 | DBR\n“We respect you, but…” 존중하며 문화통합을\n87호 (2011년 8월 Issue 2)\n10년 주기로 발생한 두 차례의 금융위기는 한국 기업의 지속 가능한 성장 전략을 바꿔놓았다. 1998년 금융위기가 유기적 성장(organic growth) 중심의 전략을 추구하던 한국 기업에 비유기적(inorganic growth) 성장의 중요성을 일깨워줬다면 2008년 금융위기는 ‘국경 간 인수합병(cross-border M&A)’에 대한 열망을 낳았다.\n이는 어쩌면 당연한 일이다. 외환위기 이전 14% 수준이었던 한국 기업의 연평균 매출액 성장률은 2000년대 중반 이후 평균 6%대에 머무르고 있다. 더 이상 국내에서 유기적 성장만으로 지속 가능한 성장을 이루기 어렵다는 이야기다.\n실제 글로벌 인수합병(M&A)은 전략적 투자자가 단기간에 성장을 이룰 수 있도록 할 뿐 아니라 재무적으로도 큰 보상을 얻을 수 있는 방법이다. KPMG가 2011년 발표한 자료에 따르면 <그림 1>의 비유기적 성장전략 가운데 글로벌 M&A는 신성장 동력과 글로벌화를 위한 가장 효과적인 대안으로서의 자리를 굳건히 지키고 있다. 국내 기업들도 넘치는 사내 유보금과 외부 유동성을 바탕으로 해외기업 인수합병 시도를 점차 늘릴 것으로 전망된다.\n하지만 통계 수치는 해외 투자의 매력도가 높은 만큼 목표 대비 성공 확률이 낮다는 사실을 알려준다. 이는 기업 간 합종 교배가 활발한 해외에서도 예외가 없다. 2001년 <비즈니스 위크> 발표에 따르면 당시 조사 대상 M&A 302건 중 M&A 이후 개별 회사의 시가총액을 합친 것보다 통합 회사의 시가총액이 더 큰 경우는 20%에 불과한 것으로 조사됐다. 합병된 회사 중 68%는 개별 회사의 시가총액이 더 크고 12%는 시가총액이 이전과 변함없는 것으로 나타났다. 시장에서는 최소 68%의 기업이 M&A의 전략적 목표를 달성하지 못한 것으로 간주한 것이다.\n잘 다루면 매력적인 성장카드가 될 수 있는 전략적 M&A가 실패하는 주된 이유는 무엇일까. 가장 큰 원인은 서로 다른 문화 충돌을 제대로 관리하지 못함으로써 조직 결합에 실패했기 때문이다. 문화권이 다른 해외 거래에서 이 같은 충돌이 일어날 것이란 점은 쉽게 예상할 수 있다. 하지만 해외 M&A를 추진하는 많은 기업들은 인수 과정에서의 시간 지연, 프리미엄 상승, 추진 피로감 등을 이유로 문화 간 충돌에 대한 사전 대비작업을 소홀히 한다.\nM&A 이후 조직통합=고난도 변화관리\n조직 커뮤니케이션 이론상 M&A 이후의 조직 통합은 변화관리의 영역에 속한다. 한 회사가 다른 회사를 흡수함으로써 혁신 목표를 달성하는 과정에 변화 절차가 포함돼 있기 때문이다. 문제는 모든 변화관리가 요구하는 성공 요소에 더해 이질적 조직 간 융화작업은 그 성공을 위해 이질적 문화 간 통합과 상이한 시스템 간 통합이라는 요소를 추가로 적시에 확보하라고 요구한다는 점이다. 상식적으로 이질적 문화의 통합은 동질적 문화 내의 혁신보다 더욱 어렵다. 따라서 전략 추진 단계부터 신중하고 체계적으로 계획을 수립해야 한다.\n하지만 이를 실현하기에 현실은 만만치 않다. M&A는 거래가 성사되기까지 절대 기밀엄수를 요구한다. 추진하는 기업 내부에서조차 추진단계에서 이를 아는 직원들은 최고경영진과 추진 태스크포스 정도다. 보통 이들은 인수를 위한 가치산정, 시너지 효과 분석, 협상, 실사라는 거래과정에 모든 에너지를 쏟아붓는다. 때문에 단기간의 거래성사를 금과옥조로 받아들인다. 두 기업의 문화 충돌 방지라는 추상적인 목표를 달성하기 위한 면밀한 조사와 계획은 언감생심인 셈이다. 그렇다면 현실적 제약과 이상 간의 간극을 어떻게 메워야 할까? 솔직히 지름길은 없다. 그래도 시간·인력·재원 등 여건이 허락된다면 변화관리 황금률의 ‘작은’ 실천에서부터 시작해야 한다.\n존 코터 하버드대 교수에 따르면 변화는 조직감정의 관리다. 흔히 감정관리라고 하면 조직원들이 부정적인 감정을 가지지 않도록 조치를 취하는 것으로 오해하기 쉽다. 사실 중요한 것은 조직원들 내부에 부정적 감정이 흐르는 것을 막는 게 아니라 감정을 어떻게 다루느냐다. 가장 성공적인 변화 프로그램은 가치(신념)를 매개로 대규모 조직 내 사람들을 서로 연결시키고 이 연계를 정량적 목표와 연동해 성과를 내도록 하는 것이다. 플레시먼힐러드 CCW(Communication Consulting Worldwide)에서는 이 과정의 커뮤니케이션을 ‘MBO(Management By Objective) x MBB(Management By Belief)의 융합식’이라고 제언한다. (그림 2) 피인수기업 조직원들의 감정을 관리해 통합 이후 조직의 비전, 미션, 핵심가치에 연동시켜 같은 신념에 접속하도록 하는 게 이 융합식의 골자다. 이 작업이 선행된 후 통합 조직의 목표가 숫자로 명확하게 제시돼야 한다. 이 과정에서 핵심 키워드는 ‘예측 가능성’이다. 피인수기업의 모든 조직원, 혹은 최소한 핵심자산이 되는 조직원이 심리적인 안정감을 얻는 ‘기본 욕구’를 충족시킨 후 자연스럽게 새로운 조직에서 자아실현을 계획할 수 있게 만들려면 그들에게 예측을 허락해야 한다. 이는 합병 전후의 명확한 목표 메시지와 상세 로드맵을 인수 직후 제시하는 것에서 시작해 인수·피인수기업 직원들에게 반복적으로 변화 과정을 알리는 것으로 실행할 수 있다. 이를 통해 최소한 피인수 조직 내 변화의 중추 및 주변부의 감정을 관리하고 조직원 대부분으로부터 신뢰를 쌓은 후 가치(신념) 체계를 면밀하게 통합해나가는 과정을 거쳐야 한다. (그림 3)\nM&A 이후의 변화관리를 성공시킨 기업의 사례를 보면 변화관리추진팀을 신설해 실천의 중추역할을 맡기곤 한다. 팀은 인수기업과 피인수기업 내 핵심인재를 중심으로 구성한다. 초기 단계에는 주로 ‘문화실사위원회’ 활동을 통해 양 사의 차이점을 발견하고 이 간격을 좁히는 데 주력한다. 본격적인 ‘변화 전도사’ 역할을 맡게 되는 것은 시스템과 업무 프로세스 통합이 이뤄지는 시점부터다. 변화관리추진팀의 주요 과제는 1)변화를 위한 상황에 대해 끊임없이 조직 내에 알림 2)대화 촉진 3)다양한 프로젝트의 조정과 정돈 4)메시지, 활동, 정책, 행동들이 부합하는지 여부의 모니터링 5)집단 지성의 발현을 통한 새로운 창조의 기회 기획 및 실행 등이다. 종합하면 변화관리 커뮤니케이션의 솔루션이라고 할 수 있는 조직 전체 학습과 창조를 위한 설계자, 촉진자, 코치의 역할을 맡는 것으로 이해할 수 있다.\n만약 사전에 면밀한 조사를 거쳐 거대한 통합의 문화 융합 시나리오까지 수립하는 게 여건상 불가능하다면 최소한 조직문화의 유형과 이에 따른 핵심 메시지 및 커뮤니케이션 전략을 숙지하는 것만으로도 문화갈등을 피하고 효과적인 융합의 줄기는 잡을 수 있다. 본 고에서는 이를 인수합병 대상의 유형별로 정리한 후 각 유형에 맞는 조직문화 통합 및 커뮤니케이션 전략을 살펴보고자 한다.\n글로벌 M&A 커뮤니케이션 유형\n인수합병의 경우 흔히 합병목적과 합병방식, 합병형태에 따라 유형이 나뉜다. 인수기업 간 교감의 정도, 피인수기업의 성장 정도, 피인수기업의 규모 등에 따라서도 분류가 다양해진다. 조직문화 통합 및 이를 위한 커뮤니케이션 전략 전개의 측면에서는 <그림 4>와 같이 피인수기업의 성장도와 추진 기업과의 산업 연관도에 따라 6가지로 정리할 수 있다.\n유형별로 목적이 상이하기 때문에 조직통합은 이 목적을 최단시간에 달성하기 위한 핵심 전략과 이와 연계해 지속적 성과를 낼 수 있는 커뮤니케이션 전략을 중심으로 진행돼야 한다. 다만 이와 같은 6가지 유형도 추진기업과 대상기업 문화권의 상이성 정도에 따라 다시 세분화될 수 있다. 실제로는 더욱 세분화해 조직문화의 유형과 커뮤니케이션 방식을 찾아 들어가는 게 타당하지만 여기서는 큰 그림에 맞춰 분류된 접근법을 핵심 메시지(key message) 중심으로 제시하고자 한다.\nA 유형“We respect your way, but ask you to change, ‘For the Future’”\n같은 업종에서도 오랜 역사를 지닌 해외 기업을 대상으로 거래를 추진하는 경우다. 동종이지만 더 많은 비즈니스 라인을 지닌 기업이 제품 확대를 꾀할 때 흔히 볼 수 있는 유형이다. 합작투자 보다는 전략적 제휴, 최근에는 인수합병 시도가 더 두드러진다. 이때 전략의 성패는 기존 고객 유지와 이를 위한 브랜드 강화, 판매·마케팅 시너지의 실현에 달려 있다. 따라서 대외적으로는 기존 고객에게 좋은 제품이나 서비스를 지속적으로 제공할 것이라는 점을 널리 알리면서 내부적으로 고객 유지에 필요한 핵심부서 인재들의 불안감을 해소해야 한다. 특히 M&A 시 피인수기업의 역사가 오래되고 조직문화의 특징이 명확하고 상이할 때 성급한 문화 지배를 시도하면 합병 직후 영업, 마케팅, 공정혁신, 연구개발(R&D) 분야의 핵심인재들을 헤드헌터의 손아귀에 몰아넣는 결과를 낳을 수 있다.\n이때 이들에게 끊임없이 던져야 할 메시지는 “We respect your way(당신들의 방식을 존중한다)”다. 또한 이 메시지는 인수기업 최고경영진에 의해 신속하게 전 직원들에게 전달돼야 한다. 이를 위해 피인수기업 임원들 중 직원들에게 신망이 높고 성과도 탁월했던 기존 리더를 중용하고 이들을 메신저로 삼아 동요를 막는 것이 필수적이다.\n2005년 P&G가 질레트를 인수했을 당시 질레트 내부에는 공격적이면서도 시스템적 업무 프로세스에 충실한 P&G에 대한 거부감이 감돌았다. 실제 <하버드비즈니스리뷰>에 실린 질레트 임원의 회고록에 따르면 합병 후 헤드헌터들이 질레트 출신 직원들에게 구인 공세를 폈다. 이때 P&G는 외부 영입 제안을 받은 질레트 출신 핵심임원들부터 붙잡는 작업을 적극 펼쳤다. M&A 시 헤드헌터의 타깃이 돼 먼저 떠나가는 인력들이 촉망받는 우수 직원임을 알았기 때문이다. 그 결과 질레트 출신 핵심임원들의 90%가량을 남기는 데 성공했다. 소위 ‘점령군’인 P&G가 ‘피점령 당사자’인 질레트 인력에게 자신들의 방식(이른바 ‘P&G way’)을 일방적으로 강요·이식하려 하지 않는다고 판단한 질레트 임원들이 잔류한 덕택이다.\n여기에 더해 P&G는 직위 해제가 예정된 직원들에게도 공급업체, 대리점, 소비자 상대 업무를 지속하도록 업무를 배정했다. 이 같은 ‘존중(respect)’의 메시지를 전파한 끝에 피인수기업 출신 직원들의 충격, 저항, 불안 등의 동요를 막고 나아가 소비자 이탈을 야기할 수 있는 인수 장애물들을 성공적으로 극복했다. 그 결과 P&G는 질레트 인수 첫해에 목표했던 비용 및 매출 목표를 달성했다. P&G보다 우수한 질레트의 업무 절차 및 방식도 도입했다.\n만일 규모가 비슷한 신생기업이 동급의 오래된 기업을 인수할 때는 P&G보다 좀 더 복잡한 상황을 맞게 된다. 단순히 제품과 서비스를 넓히는 차원을 뛰어넘어 피인수기업의 임직원이 땀 흘려 쌓아온 충성도 높은 고객 기반, 브랜드 가치, 암묵적 지식 등 무형자산까지 인수하는 것이므로 처음부터 감정적 저항을 맞을 수 있다. 이때 어설픈 문화 지배를 시도하면 화를 자초하게 되므로 조직 문화를 자연스럽게 융합시켜야 한다. 비록 M&A 형태는 흡수합병이지만 문화만큼은 신설합병을 해야 한다는 의미다. 피인수기업 직원들의 불안감 해소를 넘어 신뢰까지 얻어야 인수의 목적을 달성할 수 있다.\n따라서 이때도 당연히 핵심 메시지는 “We respect you”여야 하지만 더 나은 미래를 위한 내부 가치제안도 필요하다. 함께 비전을 그리는 과정을 반드시 거쳐야 이들을 변화 과정에 동참시킬 수 있다. 이를 위해 의도적으로 이 같은 메시지를 담은 시스템 통합 절차를 거칠 필요가 있다. 즉 새로 탄생한 기업의 업무 프로세스 시스템을 재구축하는 과정에서 기존 양 사 간 시스템을 놓고 절차를 서로 비교하고 외부에서 공인된 우수 사례를 벤치마킹하는 것이다. 이를 통해 “공동의 더 나은 미래 구축”이라는 메시지를 자연스럽게 불어넣는다. 그리고 서로를 이해하는 소통의 시간을 지속적으로 가져야 한다.\nB유형 “Let’s catch a big fish as one body, ‘Near the Future’”\n성숙기업을 대상으로 합병을 추진할 때 통상 높은 프리미엄을 대가로 지불하곤 한다. 따라서 달성해야 할 목표도 아주 높다. 특히 경쟁자를 흡수해 비즈니스 규모를 확대하는 전략이라면 M&A 당사자가 모두 성숙기업일 가능성이 높다. 때문에 적대적 M&A가 이뤄지는 사례도 적지 않다. 따라서 인수까지는 가능해도 합병은 쉽지 않다. 루이비통그룹의 에르메스그룹 인수 시도가 그 예다. 최근 중국, 인도 등 신성장 국가 기업의 해외기업 인수도 B유형에 해당한다.\n커뮤니케이션과 조직문화 통합의 관점에서는 B유형의 커뮤니케이션 난도가 가장 높다. 성숙기업을 대상으로 한 M&A는 높은 프리미엄을 지불해야 한다. 즉 인수기업의 독자적 자금력만으로 인수하기가 쉽지 않기 때문에 재무적 투자자가 인수에 동참하기 마련이다. 풋백 옵션 등 다양한 참여조건을 내건 이들의 요구를 맞추려면 빠른 재무 성과 시현이 필요하다. 그런데 성숙기업의 경우 핵심역량이 기업 가치사슬 곳곳에 내재돼 있어 이를 훼손하지 않은 상태에서 조직문화를 통합하기도 쉽지 않다. 따라서 대상 기업의 문화에 대한 높은 통찰력이 필요하다.\n성숙기 기업들은 일반적 특징이 있다. 기업의 역사가 상당 부분 흘렀기 때문에 창업기의 사명, 비전이 액자로만 남아 있을 수 있다. 또한 전체 문화와 함께 내부 조직별로 서로 다른 하위문화가 공존하기도 한다. 이 문화들이 복잡하게 상호작용하며 성과창출로 이어진다. 전사적 소통이 인수 전부터 잘 이뤄지지 않았을 가능성도 존재한다. 이때 어느 단위가 핵심이고 부차적인지 분리하기도 어렵다.\n따라서 이를 가려내기 위해서라도 M&A 이후 투명한 냉각기를 거칠 필요가 있다. 정복자처럼 굴기보다 피인수기업 직원들의 불안감을 줄이기 위해 빠르고 효과적인 내부 커뮤니케이션을 단행해야 한다. 이때 반드시 전달해야 하는 메시지는 “서로의 모든 영역에서 시너지를 추구하자”다. 또한 이 시너지는 가급적 숫자로 계산해 제시하는 것이 좋다. 나아가 이 메시지는 반드시 최고경영자가 전달해 신뢰를 얻어야 한다.\n일반적으로 타운홀 미팅, 직급별 워크숍 등이 많이 활용된다. 전 직원 대상 미팅의 주기를 최대한 짧게 가져가면서 설혹 나쁜 소식이 있더라도 숨기지 말아야 한다. 냉각기에는 너무 많은 변화를 추구하지 말고 당분간 업무의 중복을 허용하면서 업무성과 평가 제도의 변화를 자제해야 한다. 또 경험이 풍부한 직원들을 교육해 운영 정보를 공유하는 역할을 담당하도록 해야 한다.\n이때 반드시 대면적, 쌍방향 커뮤니케이션을 우선으로 하고 인터넷이나 문서화된 자료는 2차적으로 사용하도록 해 감성 스킨십을 높여야 한다. 이 과정에서 자연스럽게 변화 동참 세력을 늘려나간 후 하나의 회사, 나아가 새로운 회사를 지향하는 것이 타당하다.\n이 같은 과정을 잘 보여주는 사례는 타타그룹의 한국 대우상용차 인수다. 대우상용차는 비록 GM이 대우자동차를 인수하는 과정에서 분리됐지만 과거의 생산력은 보존하고 있었다. 여기에 옛 대우그룹 문화가 남아 있었고 나아가 강력한 노조문화와 현장별 문화가 공존하고 있어 타타그룹이 쉽게 인수하기 어렵다는 관측이 지배적이었다.\n이에 타타그룹은 합병 직후 CEO로 계속 한국인을 임명하고 주요 임원들의 교체도 시도하지 않았다. 대신 신뢰감을 줄 수 있는 한국인 CEO로 하여금 끊임없이 타운홀 미팅을 하게 했다. 이와 동시에 인수합병을 통해 대우상용차의 해외 판매처가 넓어진다는 마케팅 시너지 효과를 명확한 수치로 전 직원들에게 각인시켰다.\n이런 조치들은 직원들의 신뢰를 얻고 직원들에게 자신감을 불어넣는 계기가 됐다. 타타대우상용차는 현재 내수 포함 60개국 수출을 통해 6400억 원대의 매출을 거두고 있다. 이는 인수시점 대비 2배 성장한 규모다.\nC 유형 “Your dream will come true, ‘Inside Our Future’”\n신생기업 인수의 전략 목표는 기술력 확보 및 공유를 통한 시너지 창출이다. 신생기업은 창업자가 기술력만으로 시장을 개척하기 어렵고 규모를 키워가기도 쉽지 않기 때문에 마케팅 역량이 있는 기업이 손을 내밀면 이를 받아들일 가능성이 높다. 신생기업은 상대적으로 인수기업에 비해 조직 규모도 작고 업무 방식도 유연하다.\n기술력의 실체에 따라 달라지겠지만 신생기업 기술력의 상당 부분이 R&D형 조직원들에게 있다면 역시 인재를 유지하기 위한 전략을 써야 한다. R&D형 조직원들은 창조적 혁신가 유형이 많다. 즉 기존 사고의 틀을 거부하는 ‘자유로운 영혼’을 가진 개발자들이라고 할 수 있다. 이들은 보상도 중요하지만 자신들의 아이디어가 얼마나 실현되고 그것이 실제 사회의 혁신으로 이어지느냐에 만족하는 성향을 보인다. 따라서 이들은 합병 기업이 자신들의 업무가치를 들어줄 것인지에 민감하게 반응한다. 따라서 이들이 기술력의 핵심이라면 이들이 편안하게 생각하는 문화를 보장해주는 것이 좋다. 이들은 내부에서 아이디어를 자유롭게 이야기하면 조직이 귀를 기울여 이를 들어주고 실현해주기 위해 애쓰는 문화에서 편안함을 느낀다.\n이런 기업에서는 밑에서 위로 올라가는 상향식 커뮤니케이션이 살아 있는 게 중요하다. 커뮤니케이션이 공식적이든 비공식적이든 혁신가들은 개의치 않는다. 인수기업 CEO가 일방적으로 자신의 메시지를 전달하려 하기보다 직원들로부터 메시지를 가능한 많이 듣도록 노력하는 게 핵심이다. 문제는 이들이 뿜어내는 메시지가 불분명한 경우가 많다는 점이다. 이를 해결하기 위해 피인수기업의 조직원들에게 ‘메시지의 간결한 기호화’를 섣불리 강요하다가는 오히려 역효과가 날 수도 있다. 따라서 이들이 마구 쏟아내는 메시지를 잘 정리하고 조합해 이해하는 능력을 인수기업이 갖춰야 한다. 이때 가장 중요한 건 인수기업 경영진의 반응이다. 직원들의 메시지를 접수하고 이를 존중한다는 반응 메시지를 끊임없이 전해야 한다. 이 과정에서 인수기업의 문화를 ‘보여주기’로 체험시키는 게 좋다.\nD,E,F유형 A,B,C의 메시지+“This is an our catch, it’s crystal clear”\n인수를 추진하는 기업의 핵심 비즈니스 영역이 그 대상 기업의 핵심 영역과 다르다면 A, B, C 유형에서 겪는 조직통합에서의 장애요소가 더욱 복잡해질 수 있다. 대외적으로는 이종 기업과의 통합 효과에 의구심을 보일 것이며 내부적인 조직문화 통합상에서는 조직 간 커뮤니케이션 유형이 달라서 문화갈등을 관리하기가 더 어려워질 가능성이 높다.\n최근의 이종 업종 간 전략적 제휴, 혹은 인수합병 사례를 살펴보면 사업다각화보다는 기업의 핵심 비즈니스 포트폴리오를 전환(transformation)하기 위한 경우가 늘고 있다. 따라서 D, E, F 유형은 피인수기업의 핵심역량이 훼손되지 않도록 더욱 투명한 자세를 견지해야 한다. 특히 IR과 PR이 통합된 대외 커뮤니케이션이 중요하다. 실패 위험이 높은 만큼 조직통합이 성공하기 전까지 양 기업의 조직원뿐 아니라 외부 투자자, 재무적 투자자, 심지어 정부관계자, 언론까지 관심의 끈을 놓지 않을 것이기 때문이다. 외부 이해관계자의 인식은 내부 이해관계자에게 영향을 미칠 수도 있다.\n따라서 D, E, F 유형에서는 위기관리 수준의 커뮤니케이션팀을 조직하는 게 중요하다. 특히 내부로부터 흘러간 거짓 정보는 외부에서 확산돼 다시 내부를 뒤흔들 수 있으므로 신중한 조직통합의 자세는 견지하되 내부의 그릇된 정보가 외부로 흘러나가는 것은 철저히 막아야 한다.\n이를 위해 우선 신설 조직을 위험에 빠뜨릴 수 있는 그릇된 정보들을 시나리오 형태로 취합하고 이에 따라 대응 메시지를 사전에 구성해야 한다. 또 즉각 대응이 가능하도록 핵심 이해관계자들을 파악하고 정보 전달 경로를 확보하며 대중을 상대로 한 메시지 전달 채널도 구축해야 한다. 이 모든 작업은 조직통합 이전부터 준비해야 한다.\n반드시 거쳐야 하는 통과의례: 문화 실사(Cultural Due Diligence)\n앞서 유형별 조직통합의 핵심 메시지를 중심으로 커뮤니케이션의 핵심요소를 살펴봤다. 하지만 어떤 유형이든 성공적 통합을 위해서는 반드시 거쳐야 할 단계가 있다. 바로 양 문화에 대한 충분한 이해를 추구하는 ‘문화 실사(Cultural Due Diligence)’다. 이는 우선 협상대상자로 공식발표가 난 직후 재무적 정밀 실사와 더불어 함께 진행돼야 한다.\n이를 위해 가장 유의미한 활동으로 합병 회사 구성원들로 이뤄진 문화통합위원회 설치를 꼽을 수 있다. 이 위원회는 우선 양 사 간 문화의 차이점을 찾아내고 향후 이를 통합하기 위한 이니셔티브를 도출하는 중요한 역할을 맡는다.\n문화통합위원회는 대략 양 회사의 문화를 대변할 10∼20명 정도의 직급별·직책별 대표자들로 구성하는 게 좋다. 양 회사 대표들은 수평적인 관계여야 하며 평등하게 구성돼야 한다. 문화통합위원회의 활동은 이들을 한자리에 모아놓고 우선 각 당사자에게 새로운 문화가 어떻게 받아들여지는지 허심탄회하게 이야기하도록 분위기를 조성하는 단계에서 시작한다. 이 과정에서 각 조직이 어떻게 운영되는지 주요한 영역을 파악하기 위한 질문을 던져서 차이점들이 나오도록 해야 한다. 예를 들면 “상대방 조직에서는 의사 결정이 어떻게 이뤄지는가? 라인을 타고 단계를 밟는가? 아니면 직접 보고가 가능한가?” 혹은 “메모를 중시하는가? 절차를 갖춘 보고가 중요한가?”등의 질문이 이에 해당된다. 지속적인 공유 과정을 반복하면 결국 차이는 이해되고 통합의 이니셔티브가 나오게 마련이다. 빠른 시일 내에 다양한 액션플랜을 모아 가급적 통합의 대상이 되는 양 사 전 직원의 투표 등을 통해 이를 공유하고 내재화하는 과정을 거침으로써 문화적 실사 및 통합 과정은 정리된다.(표 1, 표 2)\n커뮤니케이션 2.0 시대 글로벌 조직통합 커뮤니케이션\n앞서 밝혔듯 글로벌 인수합병을 위한 조직통합도 궁극적으로는 조직변화에 관한 내용이다. 조직변화의 혈류는 커뮤니케이션인 바 커뮤니케이션의 변화가 가져올 조직통합 양상의 변화를 무시할 수 없다.\n전통 미디어 패러다임에서는 발신자(sender)의 의도(message)가 적절한 채널(channel)을 통해 타깃 수신자(receiver)들에게 전달돼야 비로소 소통이 완성된다.(그림 5) 그러나 소셜미디어 시대에서는 이와 달리 수신자 간 대화를 통해 삽시간에 메시지가 확산되고 증폭된다.(그림 6) 이 같은 커뮤니케이션의 양상은 소셜미디어가 발달하지 않은 과거에도 유사한 조건에서 발현된 바 있다. 즉 사내 소통이 아주 활발한 피인수대상 기업이라면 추진 기업으로부터 메시지가 당도하지 않아도 이미 이를 감지한 선지자(platform)그룹으로부터 메시지가 전달돼 급격히 확산된다. 이후 추진 기업이 조직통합 커뮤니케이션을 시도하기도 전에 핵심인재의 탈출 시도가 이어진다.\n최근 사례는 MS의 야후 인수 시도에서 찾아볼 수 있다. 실제 M&A는 양 사 대주주 간 인수가격 차이로 실패했지만 이 과정에서 야후 직원들은 사내 커뮤니케이션 망을 통해 MS의 야후 인수의 의미, 향후 전망 등을 스스로 토론하며 불안한 전망을 확대시켰다. 그 결과 꽤 많은 핵심인재들이 회사를 떠났다.\n소셜미디어는 전파의 속도 측면에서 잘 활용한다면 조직통합 커뮤니케이션에서도 매우 유용한 도구가 될 수 있다. 하지만 메시지에 대한 해석이 잘못 내려진 상태에서 지나치게 빨리 한쪽으로 다수의 의견이 정리되기 쉬운 속성도 있다. 더구나 조직 내에서 소셜미디어가 지배적 커뮤니케이션 채널이라면 몰라도 통합 추진 과정에서 이를 무리하게 도입하려 한다면 자칫 부정적 의견을 지닌 영향자(influencer)들의 난립 속에 위기관리 단계로까지 넘어가야 할 수도 있다. 따라서 대상 기업의 문화 및 지배적 커뮤니케이션 유형을 면밀히 살펴 소셜미디어를 통한 부정적 기운의 확산을 막아야 할지, 아니면 소셜미디어를 긍정적으로 활용할 수 있는지를 점검할 필요가 있다.\n황종덕 그룹 리더는 서울대 노어노문학과와 미국 컬럼비아대 경영대학원을 졸업했으며 AT커니 코리아 컨설턴트로 활동했다. 플레시먼힐러드 코리아 CCW에서 기업 내외부 전략 커뮤니케이션 컨설팅, 자본시장 커뮤니케이션, 비전 설정, 이슈 관리, 임원 대상 전략적 문제해결 교육 등을 총괄하고 있다.\n김나연 컨설턴트는 고려대 영어영문학과를 졸업했으며 플레시먼힐러드 CCW 코리아에서 헬스케어 및 소비재 분야 기업·마케팅 커뮤니케이션 실행을 맡고 있다.\n황종덕 플레시먼힐러드 CCW코리아 프랙티스그룹 리더 drake.Hwang@fleishman.co.kr\n김나연 플레시먼힐러드 CCW코리아 컨설턴트 Anna.kim@fleishman.com\n<기업문화 혁신전략>, 애드거 H 샤인, AT커니 코리아\n<변화관리>, 하버드 비즈니스 리뷰\n<변화관리>, 존 코터, 현대경제연구원\n<밸류에이션>, 모리오 아키라, 이콘\n<숫자로 경영하라>, 최종학, 원앤원북스\n, Paul Argenti, Mcgraw Hill\n<M&A와 문화충돌 관리>, 박원우, 집문당\n기타 Fleishman Hillard CCW 보고서 등\n황종덕 이 필자의 다른 기사 보기\n- AT커니 코리아 컨설턴트\n-(현) 플레시먼힐러드 코리아 CCW 기업 내외부 전략 커뮤니케이션 컨설팅, 자본시장 커뮤니케이션, 비전 설정, 이슈 관리, 임원 대상 전략적 문제해결 교육 등을 총괄\n김나연 이 필자의 다른 기사 보기\n- 플레시먼힐러드 CCW 코리아에서 헬스케어 및 소비재 분야 기업·마케팅 커뮤니케이션


NCUK 영국 학사진학과정 13기 채우석\nA. 안녕하세요, 저는 NCUK 13기에서 Business를전공한 채우석입니다. 현재 University of Manchester 의 Management, Leadership and Leisure과에 최종 합격해 9월 10일 출국을 앞두고 있습니다.\nQ. IEN NCUK 파운데이션 과정을 선택하게 된 동기/이유는?\nA. 초등학교시절, 저는 제가 남들과는 다른 뭔가 특별한 능력이 있다고 굳게 믿었습니다. 그게공부든, 운동이든, 화술이든, 모든 선생님들과 학우들이 저보고 천재가 아니냐며 모두가 기대하는 학생이었습니다 . 당시만 해도 저는 제가 정말로 특별한 아이인 줄 알고, 중학교 고등학교에진학을 해도 똑 같은 삶을 살 줄만 알았습니다. 하지만, 당연히아무런 노력도 하지 않고 공부를 잘 할 수는 없는 노릇이었고, 역시나 기대와는 달리 모든 중고등학교선생님들의 따가운 시선을 받으며 어영부영 졸업했습니다. 물론, 고등학교졸업 6개월전 급하게 과외 등 온갖 노력을 해서 수능시험을 보았지만,6개월 공부한 아이가 적게는3년, 많게는 6년 이상 공부한 아이들의 성적을 따라잡는 일은 쉬운 일이 아니었습니다. 수능시험이 끝나고 뒤늦게나마, 저는 제가 특별한 아이도 아니었고, 오히려다른 아이들보다 불성실한 아이였던걸 깨달았습니다. 그러던 와중, 저는부모님께 충격적인 이야기를 들었습니다. NCUK 파운데이션 과정을 통해 영국 유학을 가가는 것 어떻겠냐는제의였습니다. 저는 살면서 유학은 생각도 해보지 못하였고, 한국에서의삶에 만족하고 있었던 터라 정말 유학에 대한 생각이 없었습니다. 그 제의를 들은 전 부모님에 대한 오해와원망을 하기 시작했습니다. 아, 부모님이 수능을 못 본 내게실망하셔서 지금 유배를 보내려고 하시는구나, 수능 못봐도 괜찮다라는 말이 다 거짓말이었구나 라는 생각을했습니다. 하지만, 부모님께서는 제가 수능을 보기 2년 전부터 이 NCUK 파운데이션 과정에 관심을 가지고 계셨고, 2년동안 여러 번의 설명회를 다니시면서 철없는 아들 대신 아들의 미래를 위해 영국 유학에 대한 정보를 수집하셨습니다. 결국 저는 부모님께 정말 감사한 마음을 가지고, 제 인생을 바꿔줄NCUK 파운데이션 과정에 뛰어들었습니다.\nQ. University of Manchester 에서 Management, Leadership and Leisure 전공을 선택한 계기는?\nA. 맨체스터대학교에서 Management, Leadership and Leisure 과에 지원하게 된 계기는, 과의 curriculum이 굉장히 매력적이었습니다. 과 이름에서부터 느끼실 수 있듯이, 경영, 지도력, 레저산업 등을 이 과에서 배우게 됩니다. 이것들은 작년 13기 파운데이션을 하며 business 수업에서 배웠던 내용들이지만, 그것들에 대하여 꽤 흥미를가지고 있던 저는 다시 한번 이러한 내용들을 더 깊게 파고들고 싶어 이 과에 지원하게 되었습니다.\nQ. 지난 1 년을 돌이켜 볼 때, 가장 힘들었던 순간은 언제였고, 어떻게 이겨내셨나요?\nA. 지난1년동안 참 많은 일들이 있었고, 굉장히 힘들었던 순간들도많았지만 그 중 가장 힘들었던 순간은 역시 작년 final exam 성적이 나온 날이었습니다. 중고등학교 시절 공부를 전혀 하지 않은 저는, 이 파운데이션 과정에서도 pure math라는 기본적인 수학을 배우는 과 와도 그리 친하지 못하였습니다.결국, 저는 수능시험 이후 또 한번의 실패를 경험하게 되고, 결국 retake 라는 선택을 하게 됩니다. Retake를 하게 되었을 때 처음에는 굉장히 우울하고, 제 자신에대해서 화도 많이 났지만, 부모님과 13기 동기들의 격려에힘입어 다시 작년에 공부했던 모든 내용들을 retake기간인 4개월이라는주어진 시간 안에 하게 되었습니다. 물론 1년동안 공부했던내용들을 짧은 시간 안에 공부하는 것은 쉬운 일이 아니었지만, 저에게는 든든한 지원군이 있었습니다. 지금은 University of Birmingham 에 최종 합격한김창현 군입니다. 정말 수학을 못했던 저로서는, 저를 도와줄누군가가 필요했고, 김창현 군이 바쁜 시간을 쪼개어 많은 도움을 주었습니다. 이 모든 것이 NCUK 파운데이션 과정이 절대평가이기 때문에 가능한것이고, 이 과정 안에서 서로서로 도와주는 문화가 정립되어있었기 때문입니다. 덕분에 저는 모두의 응원과 도움에 힘입어 최종 성적 B를 받았던pure math 성적을 두 단계 올려 A*라는 성적을 받고수료하게 되었습니다. 물론, 원하는 대학에 진학도 성공했습니다.\nQ. IEN NCUK 파운데이션 과정을 통해 스스로에게 생긴 변화와 발전이 있다면?\nA. 저는 NCUK 파운데이션 과정이 21년 제 인생에서의 가장 큰터닝포인트가 아닐까 생각이 듭니다. 처음 NCUK 파운데이션과정에 들어왔을 때도, 학창시절 공부를 끔찍이도 멀리 했던 저는 쉽게 적응하지 못하였고, 교우 관계도 원만하지 못했습니다. 하지만 공부를 끔찍이도 못하는 저를, 모두가 힘을 합쳐 도와주고, 다가와 주었습니다. 이로 인해 제 닫혀 있던 마음도 열리게 되었고, 지금은 정말 좋은사람들과 함께 영국 대학에 최종합격하여, 출국하는 날짜만 기다리고 있습니다. 저는 이 과정을 통해 대학교 합격증만 땄다고 생각하지 않습니다. 조그마한사회에서 사회성을 배우고, 참을성을 배우고, 인간 관계를배우고, 도우는 법을 배우고, 배려를 배웠습니다.\nQ. 앞으로 파운데이션 과정에 입학할 후배들을 위해 공부 팁을 준다면?\nA. 제가공부를 그리 잘했던 학생은 아니었기 때문에 공부에 대한 팁을 전수해 주지는 못하겠으나, 한가지 말해주고싶은 것은 파운데이션 과정을 통해 만나게 된 친구들이 얼마나 자신에게 큰 보물인가를 한번 생각해보았으면 좋겠습니다. 세상에 공짜라는 말이 없듯이, 대가 없이 누군가를 도와주고 같이고민해주는 사람들은 정말 흔치 않지만, 저는 이 곳에서 처음 만나보았습니다. 물론 학업이건, 우정이건 사랑이건 개개인마다 어디에 더 가치를 두냐에 따라 다르겠지만, 저는 저를 한층 성장시켜준 보물들을 작년 파운데이션 과정을 통해 얻었고, 그 보물들 에게 제가 파운데이션 과정을 통해 느낀 감사함을 보답하기 위해 더 앞으로 나아갈 것입니다. 긴 글 읽어 주셔서 감사합니다.


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클래식 사운드, 모던 디자인 : audiopie\n클래식 사운드, 모던 디자인\n클래식한 디자인과 모던한 사운드를 둘 다 갖춘 실력파 스피커\nContributing Editor Myongshik Shin\n(현) 플레이독 소프트 사운드 디자이너\n(전) 선데이토즈 사운드팀, 블루홀 피닉스 게임즈 사운드실\n이번에는 매우 생소한 브랜드의 생소한 제품을 리뷰하려고 한다. 바로 ‘APS(Audio Pro Solution)’라는 브랜드의 ‘Klasik 2020’이라는 7인치 액티브 2-Way 스피커 제품이다. 항상 새로운 악기, 새로운 음향 장비와의 첫 조우는 두근거린다. 어떤 소리를 내어줄지, 외관과 비슷한 소리를 내는 녀석일지, 혹은 외관과 정 반대의 소리를 내어줄지, 기대 반 설렘 반으로 연결을 하고 파워 스위치를 올려본다.\n공식 홈페이지에 따르면 2006년에 설립된 폴란드 기반의 회사임을 알 수가 있었다. 폴란드는 우리나라와 닮은 점을 찾기 쉬운, 왠지 모를 친숙함이 있는 나라다. 근현대사에서 침략을 수없이 당했지만 독립을 이뤄낸 역사라든가, 게임에 미친 듯이 열광하는 문화라든가(소위 말하는 ‘갓겜’ 위처는 폴란드 개발사의 게임이고, 리그 오브 레전드를 잘하는 나라로 알려진 나라 중에 하나가 바로 폴란드이다). 필자도 우연히 비행기가 연착되는 바람에 바르샤바 공항 근처에서 12시간 정도 머무를 기회가 있었는데, 깔끔한 도시와 IT 강국인 점이 매우 한국과 닮아있다는 인상을 주었다. 서론이 길었지만, 이러한 IT 강국을 만든 요소가 모니터링 스피커를 개발하게 된 APS사의 뿌리와 배경이 되지 않았을까 조심스레 확대 해석해본다.\nAudio Pro Solution이라는 이름에서 엿볼 수 있듯이, 다소 투박한 이름이지만 스피커 본연의 기능에 충실하려 한다는 인상을 받았다. AEON이라는 라인업과 Klasik이라는 라인업이 주력인 것으로 보이는데, 오늘은 Klasik이라는 라인업의 가장 최근 모델인 ‘Klasik 2020’이라는 제품을 살펴보려고 한다.\nAPS의 Klasik 2020은 왜곡이 적은 Class A의 장점과 에너지 효율이 좋은 Class B의 장점을 절충한 Class AB 증폭 방식을 채택했다.\n디자인: 우드 피니쉬와 백패널\n디자인을 먼저 언급하는 이유는 사용자들이 실제로 제품을 구매하여 언박싱을 할 때 디자인을 기능과 성능보다 먼저 접하기 때문인 점도 있고, 또 디자인의 영향을 비교적 덜 받을 것 같은 음향 기기의 영역도 이제는 비슷한 고성능의 제품이 우르르 쏟아지면서, 비슷한 성능과 가격일 경우 구매자들은 당연히 디자인을 중시하는 시대가 왔기 때문이기도 하다. 디자인을 가장 신경 쓰기로 유명한 애플사는 지금 세계 시장을 장악하고 있지 않은가.\nKlasik 2020의 박스를 뜯자마자 가장 먼저 눈에 띄는 점은 바로 우드 피니쉬다. Klasik이라는 이름답게 결이 보이는 나무를 사용하여 마감을 한 점은, 이 스피커 개발자들의 자기 제품에 대한 신념과 애정을 엿볼 수 있는 대목이었다. 검은색 한 가지의 색상으로만 출시가 된다고 하는데, 검은색 우드 피니쉬 때문에 모델명 Klasik 2020처럼 모던함과 클래식이 공존하는 매력을 찾아볼 수 있었다. 그 다음으로 눈에 띄었던 것은 백패널이다. 백패널이 이렇게 멋있는 스피커는 또 처음 접해보았다. Klasik이라고 적혀있는 얇은 폰트는 마치 북유럽 유명 가구사를 떠올릴 법한 스타일리시한 폰트였다. 너무 멋있어서 브랜드명 보다 오히려 모델명을 앞 단에 배치했으면 더욱 멋있지 않았을까 하는 생각을 해 보았다.\n백패널의 뚫린 포트 부분은 우퍼의 레조넌스와 프리퀀시를 핸들링 하는 부분으로 알려져 있다. 백 패널의 양 옆으로 2개의 구멍이 뚫려 있는데, 검은색 패널에 눈 모양으로 구멍을 내어 놓으니 마치 배트맨 얼굴이 생각나기도 하는 스타일리시한 모양을 하고 있어서 정말 마음에 들었다.\nKlasik 2020은 직사각형 나무 마감 때문인지 부피가 타 7인치 스피커에 비해 얇고 날렵해 보였다. 제네렉(Genelec) 사의 제품의 경우 둥글둥글한 모양 때문에 살짝 부해 보이는 느낌이 있었다. 인테리어나 보여지는 이미지에 신경을 쓰는 사용자라면 우드 재질인 점을 달가워할 것이고, 공간이 협소한 곳에서 공간을 아껴야 할 사용자라면 긴 직사각형 모양을 달가워하지 않을까 생각한다.\nKlasik 2020의 무게는 8.5kg으로 일반적인 7인치 스피커 군보다 가벼운 편이다.\n생소한 제품인 만큼, 상세 스펙을 간단하게 해석해 보았다.\n> 니어-미디엄 필드 모니터\n> 2-Way ‘ 크로스 오버 프리퀀시 : 3.2kHz\n> 프리 필드 주파수 응답 : ± 2 dB: 35 Hz, 25 kHz\n> 프리 필드에서의 SPL : @ 1m: RMS: 103 dB (싱글)\n> 피크 : 111 dB (페어)\n> 베이스/미드-레인지 라우드스피커 : 7”\n> 다이어그램 : 셀룰로오스, 서라운드 : 러버 (고무)\n> 트위터 라우드스피커 : 3/4” 알루미늄 돔\n> 베이스/미드-레인지 파워 앰플리파이어 : 75W RMS @ 8W\n> 트위터 파워 앰플리파이어: 75W RMS @ 8W\n> 인풋 : XLR Symmetrical (밸런스); RCA Asymmetrical (언밸런스)\n> 인풋 임피던스 : 10 kΩ\n> 면적 : 320 x 210 x 280 mm\n> 무게 : 8.5 kg\n의외로 타사 7인치 제품군 보다 공식적인 무게가 가벼웠던 점이 인상 깊었다. RCA 인풋을 지원하는 점을 반기는 사용자가 은근히 많을 것 같다. 톤을 컨트롤할 수 있는 버튼은 Tweeter Level 버튼과 Bass 버튼을 제공하고 있다. Tweeter Level 버튼으로 룸 환경에 따라 고주파수 대역을 깎고 싶다면\n-1.5로, 고주파수 대역을 살리고 싶다면 +1.5로 세팅할 수 있다. Bass 버튼의 경우 1,2,3으로 전환할 수 있는 스위치를 제공하고 있는데, 2번에 놓았을 경우 추가 부스트가 없는 내추럴 모드, 3번의 경우 베이스에 약간의 부스트를 하는 모드, 1번의 경우 가장 베이스 대역이 넓은(저역대를 살리는) 모드라고 설명되어 있다.\nKlasik 2020은 스펙 시트를 참고해 보니 Class AB 증폭 방식을 채택하고 있었다. Class AB는 왜곡이 적은 Class A의 장점과 에너지 효율이 좋은 Class B의 장점 두 가지를 절충한 방식이다. 원 신호의 왜곡이나 손상 없이 증폭이 되기 때문에 발열이 심하고 고출력으로 설계를 하기 어렵다고 알려져 있는 Class A의 특징 때문인지, Klasik 2020도 여타 Class D를 채택한 스피커들에 비해서는 출력이 낮고 전력 효율이 좋지 않다. 하지만 그만큼 음질에 신경을 써서 설계했다고 해석할 수 있다. 하이파이 스피커에 주로 Class AB 방식이 채택이 되고, PC-FI 같은 제품군에 Class D를 요즘 많이 채택하는데, 이 부분에 개인적으로 높은 점수를 주었다.\n필자의 룸 환경은 여느 한국의 성인이 지내는 것과 비슷할 법한 6평 정도 크기의 주택 방이다. 데스크탑에 ADI-2 Pro fs를 연결하여 오디오 인터페이스 겸 AD/DA 컨버터로 사용하였다. Samson의 스피커 스탠드 및 Primacoustic 사의 Recoil이라는 스테이블라이저 받침을 사용하였다. XLR은 뉴트릭 + 카나레 조합을 사용하였다. 지극히 평범하고 검소하지만, 비슷한 환경에서 사용하실 독자들이 꽤 많으리라 생각해서 자신 있게 밝혀본다.\nKlasik 2020의 입출력 후면에는 톤 콘트롤을 할 수 있는 Tweeter Level버튼과 Bass 버튼이 있다. 배트맨의 얼굴을 연상시키는 덕트의 디자인도 인상적이다.\n위에서 언급한 것처럼 룸 환경이 좋지는 않다. 부득이하게 벽에서 거리를 충분히 띄우지도 못하고 세부적인 각도와 거리를 계산하지 못한 채로 일단은 급한 마음에 연결을 하고 청음을 시작하였다. 가장 처음 느낀 인상은 고음역대가 살아있다는 느낌이었다. 다소 3~5kHz가 많이 살아 있는 느낌이라 적응을 못하다가 이내 앞서 언급했었던 백패널의 Tweeter Level 버튼을 생각해 내고, -1.5로 스위치를 바꾸었다. 다시 청음을 시작해 본 결과 결과는 대만족이었다. 고음역대는 디테일이 정교해서 공간감을 정확히 들려주고 있었고, 저음역대는 표현 가능한 대역이 넓었으며 심지어 뭉개지거나 부밍 없이 정확히 베이스의 노트를 알 수 있을 만큼 세밀하게 표현을 해주고 있었다. 일반적으로 인기가 있는 타 브랜드 7인치 스피커와 직설적으로 비교해 보았을 때, 가장 먼저 생각나는 모델은 제네렉 시리즈였다. 밸런스가 좋고 저음역이 단단한 제네렉이 가장 닮아있다는 생각이 들었다. 그 다음으로 생각난 것은 의외로 정 반대인 ‘Adam a7x’였다. Adam 시리즈는 특히 고음역이 화려한 것으로 정평이 나 있다. Klasik 2020도 Adam 시리즈에 못지않은 화사한 고음역대를 표현해 주고 있었고 심지어 디테일적인 면에서 그 이상이라는 느낌도 받았다.\nKlasik 2020의 고음역대는 정말 칭찬을 아낄 수가 없다. 아마 필자가 처음 스피커를 켜고 이질감을 느꼈던 이유는, 이렇게 디테일하고 정확한 고음역대를 평소에 듣지 못했기 때문인 것 같다. 들어보면 들어볼수록 보컬의 리버브와 딜레이의 표현력이 정확하고, 하이 햇과 스네어의 질감이 내가 이 악기를 100% 온전히 전달받고 있구나 하는 느낌을 받을 수 있다. 청음을 위해 Post Malone의 ‘Circles’라는 곡을 청음 해 보았다. 이 곡에 이렇게 리버브가 표현되어 있었다고 리버브와 딜레이가 모두 정확히 들리는 느낌에 곡에 대한 해석조차 달라졌다. 저음역대 또한 높은 점수를 주고 싶다. 고음역대가 화려한 탓에 저음역대가 상대적으로 타이트한 감이 적을 수 있지만, Klasik 2020의 특징은 저역대가 매우 넓다는 것이다. 동시에 킥이나 스네어 같은 드럼의 트랜지언트도 굉장히 시원시원하게 살아 있기 때문에 요즘 인기 있는 트랩 장르들의 곡을 들을 때 정말 들을 맛이 난다 하는 느낌을 받을 수 있었다. 808 베이스를 흠모하는 사람들이라면 주저 없이 이 스피커를 추천해 줄 수 있겠다.\n그 다음은 스테레오 이미지이다. 일부러 트랙이 많고 패닝이 많이 된 트랙을 청음 해 보았다. Michael Jackson의 ‘This Place Hotel’이라는 곡을 들었다. 스트링, 브라스, 기타부터 시작하여 엄청난 보컬 하모니까지 있는 족히 100개의 트랙은 썼을 법한 곡이다. 악기들이 좌우로 풍경처럼 제 자리를 알리는 모습이 정말 인상적이었다. Smino의 ‘Blkjuptr’라는 트랙도 청음해 보았다. 메인 보컬이 중앙에 있을 때, 하모니 보컬이 양 끝에서 나올 때가 확실하게 구분되며 심지어 앞뒤까지 잘 표현되는 모습을 보여주었다. 또 한 가지 놀라웠던 점은, 속칭 스위트 스팟(Sweet Spot)이 엄청 넓었다는 점이다. 보통 스피커가 바라보는 삼각형의 끝부분을 벗어나게 되면 부밍이 생기거나 소리의 차이가 심해야 하는데, Klasik 2020은 이상하게도 이 스위트 스팟이 굉장히 넓어서, 스피커를 아예 등지고 좌우로 이동하여도 꽤 비슷한 품질의 소리를 들려주었다. 스펙상으로는 표기가 되지 않는 부분임으로, 어떠한 기술력이 이런 일을 가능하게 해주는 것인지 감탄했다.\nClass A 증폭 방식에서 알려진 전력을 많이 사용한다는 문제를 확인하기 위해 백패널의 하단 방열판 부분을 만져 보았다. 아니나 다를까 방열판 부분이 꽤 따뜻했다. 따뜻한 정도와 뜨거운 정도의 중간 즈음이었기 때문에, 이 부분은 언급하면 좋을 것 같다는 생각을 하였다.\n어떤 사용자들에게 좋을까?\n위에서 언급한 것처럼 음악을 굉장히 즐겁게 들을 수 있는 스피커라고 말하고 싶다. 뿐만 아니라, 모든 장르를 막론한 음악 프로듀서들에게 좋을 것 같다고도 말하고 싶다. 룸 환경을 많이 타지 않는 편이기 때문에, 음악을 이제 시작하는 프로듀서들이나 룸 환경이 좋지 않은 프로듀서들에게 적극 추천하고 싶다. 이미 작업실을 갖추고 있는 프로듀서라도 Klasik 2020으로 보컬의 믹스를 체크하거나 리버브 같은 공간감을 위한 믹스를 체크할 때 정말 유용할 것 같다. 트랜지언트가 좋기 때문에 클라이언트들에게 음악을 들려줄 일이 많은 프로듀서라면 역시 이 스피커를 추천하고 싶다. 반면 드라이하고 정확성을 최우선시 하는 믹스 엔지니어라면 조금 이야기가 다를 수도 있겠다.\n어떠한 정보도 없이 물음표만 가득한 채로 시작한 제품 리뷰였으나, 마무리하는 지금 시점에서는 마치 흙 속의 진주를 찾아낸 느낌이라고 표현하고 싶다. 이 스피커 Klasik 2020은 가격을 고려하였을 때 200만원 이하 대에서 최고의 성능을 내어 주는 스피커들 중에 하나라고 필자는 자신 있게 말할 수 있다. 다양한 음향 장비에 관심을 갖는 소비자가 점점 늘어나고 있고, 이런 기대에 부응하기 위해 국내 수입처들은 새로이 출시되는 스피커들에 지대한 관심을 보이고 있다. 이 스피커는 수입처들이 애타게 찾던 ‘가격은 하이엔드 가격 절반 수준인데 성능은 하이엔드 뺨 후려치는’ 바로 그런 스피커이다. 음질이라는 것이 절대적인 기준이 있다면, 음향 애호가들이 화려한 브랜드 이미지에 휘둘리지 않는다면, 이 스피커는 곧 성공 가도를 달릴 수도 있지 않을까 하는 달콤한 상상을 해본다.\nKlasik 2020의 블랙 우드 피니쉬를 통해 APS사의 세련된 디자인 감각을 엿볼 수 있다.\nPRICE 1,950,000 KRW\n#모니터스피커 #음악작업용스피커 #APS_Speker #폴란드출신스피커 #놀라운사운드밸런스 #200만원이하추천스피커\n새로운 기술, 새로운 영역 놀라운 사운드 스테이징 능력


뇌하수체 장애 증상, 진단 및 치료 | 로스앤젤레스 City of Hope 암병원\nCity of Hope에서 뇌하수체 장애 치료는 가장 혁신적인 뇌종양 연구 및 수술 방법으로 손꼽히고 있습니다. 본 센터의 신경외과 전문의들은 까다로운 사례를 정기적으로 치료하고 전문 기술을 이용하여 혁신적이고 덜 침습적인 수술 접근법을 설계합니다. 여기에는 적은 수의 절개를 통해 대부분의 종양 조직을 제거하면서 환자의 신체 기능과 삶의 질을 보존하는 기술이 포함됩니다.\n본 센터에서 치료하는 뇌하수체 장애는 다음과 같습니다.\nCity of Hope에서 뇌하수체 종양 치료를 받으면 까다로운 뇌종양을 매일 보고 치료하는 세계 정상급 전문의들로 구성된 다학문 팀과 협력하게 됩니다. 더불어, 환자의 삶의 질에 초점을 맞춘 수술 방법과 기술의 발전, 혁신적인 연구 결과, 첨단 방사선 요법을 활용할 수 있습니다.\n종합적인 의사 결정을 반영합니다. 즉, 여러 의료 보건 전문가가 환자를 파악하고 상담 시 여러 가지 정보를 제공합니다. 그리고 공동의 결정을 내리는 것이 환자에게 더 좋습니다." Behnam Badie, 뇌종양 프로그램 책임자\n뇌하수체 장애의 치료와 관련해서 City of Hope는 종합적이고 열정적인 진료를 제공하는 것으로 독보적인 명성을 이어가고 있습니다. 본 센터의 팀은 암 세포를 표적으로 삼아 부작용을 최소화하는 첨단 시술을 개척하고 있습니다. City of Hope는 여러 학문 분야의 폭넓은 전문 지식을 기반으로 탁월한 진료를 제공합니다.\n뇌하수체 장애가 심각한 위해를 초래하기 전에 조기 검진하는 첨단 검사\n종양만을 표적화하고 건강한 조직은 보존하는 최소침습 수술\n수술 불가 판정된 종양을 제거하는 독자적인 외과 전문 지식\n초정밀 나선형 토모테라피와 같은 방사선 치료\n불규칙한 호르몬 생산을 관리하기 위한 약물 및 호르몬 요법\n신경 외과 전문의, 내분비학 전문의, 연구원, 간호사, 방사선 종양학자, 유전 상담사로 구성된 City of Hope의 진료팀이 모든 단계에서 밀접한 협력을 통해 원활하고 조율된 치료를 제공합니다. 이러한 접근 방식은 치료뿐만 아니라 전체 치료 과정에서 맞춤 의학과의 조율을 통해 환자가 필요한 지원을 제공합니다. 맞춤 의학에 대한 City of Hope의 노력은 치료에 있어 환자의 삶의 질 유지가 가장 우선적으로 고려됨을 의미합니다.\nCity of Hope는 뇌하수체 장애 연구 및 치료 분야에서 미국 내 최고 의료기관으로 인정받고 있습니다. 뇌하수체 장애 진단을 받았거나 기존 치료 방법에 대한 2차 소견을 받고 싶다면 온라인으로 예약을 신청하거나 800-826-4673(HOPE)번으로 문의하십시오. 자세한 내용은 초진 예약을 참조하십시오.\n뇌하수체에서 시작되는 뇌하수체 종양은 일반적으로 양성(비암성)이며 모든 원발성 뇌종양 중에서 최대 20%에 해당합니다. 뇌하수체 종양은 희귀암이며, American Cancer Society에 따르면 일반적으로 해마다 약 10,000명만 이 질병으로 진단됩니다. 4명 중 최대 1명이 이 종양을 가지고 있지만 증상은 전혀 나타나지 않습니다.\n뇌하수체 종양의 발생\n뇌하수체 종양은 뇌하수체(뇌 기저에 위치하면서 다양한 호르몬을 생성하거나 저장하는 기능을 담당하는 작은 구조물)에서 비정상 세포가 비정상적으로 성장, 분열하는 것으로 정상적인 뇌와 호르몬 기능을 방해합니다.\n뇌하수체 장애의 위험을 증가시키는 요인은 무엇입니까?\n뇌하수체 장애의 발병 위험을 증가시키는 요인을 위험 인자라고 합니다. 뇌하수체 종양의 원인은 알려진 바가 거의 없지만 일부 환례에서는 가족력과 특정 유전적 증후군이 발병률을 높이는 것으로 나타났습니다. 위암의 위험 인자는 다음과 같습니다.\n가족력: 드문 경우지만 가족 중에 뇌하수체 종양 환자가 여러 명 있다면 뇌하수체 종양 발병 여부에 영향을 줄 수 있습니다.\n1형 다발성 내분비 종양증:일부 가계에서 유전되는 유전자인 MEN1의 변화는 뇌하수체 종양의 발병 위험을 증가시킵니다.\n4형 다발성 내분비 종양증: CDKN1B 유전자에 기능 이상이 발생하면 뇌하수체 종양 위험이 높아질 수 있습니다.\n카니 복합체: 특정 유전자의 변이로 인해 유발되는 희귀한 증후군이며 뇌하수체 종양 위험을 증가시킵니다.\n맥쿤-알브라이트 증후군: GNAS1 유전자의 변이가 원인이며 뇌하수체 종양의 높은 발병 위험과 관련이 있습니다. 이 증후군을 앓는 사람은 갈색 피부반점과 뼈에 문제가 있는 경향이 있습니다.\n뇌하수체 종양의 증상은 뇌하수체의 부위와 분비되는 호르몬(있는 경우)에 따라 달라집니다. 호르몬 기능에 영향을 미치지 않는 뇌하수체 종양은 더 크게 성장하지만 발견되지 않는 경향이 있어, 신경이나 주변의 뇌 부위를 압박할 때까지는 증상이 유발되지 않는 반면, 호르몬 증상을 즉시 유발하는 종양은 조기에 발견되는 경향이 있습니다.\n뇌하수체는 시신경 주변에 있기 때문에, 시각 문제도 생길 수 있습니다. 정상적인 뇌 기능 장애에 의해 유발되는 증상은 다음과 같습니다.\n주변 시야 상실\n안면 쇠약, 통증 또는 저림\n정상적인 호르몬 기능 장애에 의해 유발되는 증상은 다음과 같습니다.\n의도하지 않은 체중 감소나 증가\n성기능 장애, 성욕 상실(남성)\n성장 호르몬(말단 비대증) 또는 스트레스 호르몬(쿠싱 증후군) 과생산과 같은 호르몬 문제도 뇌하수체 종양의 신호일 수 있습니다. 전체 목록은 여기를 클릭하십시오.\n이러한 증상은 다른 질병이 원인일 수도 있습니다. 이러한 증상이 나타나는 경우 뇌하수체 장애 여부를 확인하기 위해 추가 진찰이 필요할 수도 있습니다.\n가장 효과적인 치료를 받기 위해서는 뇌하수체 장애를 정확하게 진단할 수 있는 경험 많은 전문 의료진이 필요합니다. 고도로 훈련된 City of Hope의 전문가들은 다양한 뇌하수체 장애 유형을 보고 연마한 임상 전문 지식을 활용하여 가장 정확한 진단을 내릴 수 있습니다.\n뇌하수체 종양 진단에 사용되는 검사\n신체 검진 및 의료 이력은 가족력과 함께 환자에게 있는 증상을 평가하는 데 사용됩니다.\n호르몬 수준은 종양이 호르몬 변화를 유발했는지 여부를 확인하기 위해 검사합니다. 종양이 성장 호르몬, 인슐린 유사 성장 인자-1, 난포 자극 호르몬, 부신 피질 자극 호르몬, 고나도트로핀 및 프롤락틴과 같은 물질의 비정상적인 분비를 유발하는지 여부를 확인하는 검사도 포함될 수 있습니다.\n다음과 같은 영상 검사는 종양의 크기와 종양 성장에 연관되었을 수 있는 구조물의 크기를 확인하는 데 사용될 수 있습니다.\nCT(컴퓨터 단층촬영) 스캔은 X-레이를 사용하여 뇌 구조의 상세 영상을 단면도로 촬영합니다.\n본 센터에서는 특수한 치료 방법을 고안하여 일상적으로 시술합니다. 일반적인 치료법이 듣지 않는 경우, 본 센터에 오시면 다른 곳에서 가능하지 않았던 치료를 받을 수 있습니다." Mike Chen, 신경외과 전문의\nCity of Hope의 뇌하수체 장애 치료 접근법은 환자의 생명을 연장하는 치료 계획을 찾는 것을 기본 목표로 하는 조율된 다학문 팀으로부터 시작됩니다. 본 센터는 최소침습 수술과 최신 방사선 접근법 등의 첨단 기술을 독자적인 임상 시험 및 연구와 통합합니다.\n본 센터의 치료 접근법은 다음과 같습니다.\n숙련된 뇌하수체 장애 전문가와의 초기 상담을 통해 정확한 진단과 맞춤화된 치료 전략 제공\n각 치료 단계에서 다양한 세부 전문 분야 전문가 자문\n새로운 치료법과 임상 시험이 개발됨에 따라 발전하는 치료 계획\n완화 치료, 통증 관리 및 상담\n뇌하수체 종양에 대한 최소침습 수술\nCity of Hope의 신경외과 전문의들은 가능한 한 최소침습 수술을 선택합니다. 본 센터의 외과 전문의들은 보다 적은 수의 절개를 하기 때문에 주변의 건강한 뇌 조직에 대한 영향을 최소화하면서 종양을 추출할 수 있습니다. City of Hope에서 이용하는 최소침습 수술은 다음과 같습니다.\n수술 중 피질 매핑 - 외과 전문의에게 주요 뇌영역을 전산화 맵으로 보여줍니다. 중요 부분을 피하면 뇌조직 손상 위험을 최소화하면서 종양을 제거할 수 있습니다.\n영상 유도 수술 내비게이션 - 수술 전 자기공명영상(MRI)을 이용하여 시각화하기 까다롭거나 고위험도의 뇌내 영역에 있는 종양을 제거할 수 있습니다.\n내시경 수술 — 내시경(초소형 수술 기구 장착이 가능한 작은 구멍이 있는 조명이 달린 얇은 튜브)을 이용해 수술합니다. 절개 부위가 작아지므로 통증과 감염 위험이 줄어듭니다.\nCity of Hope 연구진은 또한 뇌수술의 침습성과 합병증 위험을 더욱 낮추기 위해 소형 수술 시스템을 개발하고 있습니다.\nCity of Hope는 포괄적인 접근법으로 뇌하수체 장애를 치료하는 미국 내 몇 안 되는 암 센터 중 하나입니다. 신경외과, 내분비과, 방사선 및 병리학자 그리고 임상 직원과의 정기적인 소통 및 상담이 환자 치료에 포함되며, 연구진이 임상 직원과 정기적으로 협력하여 잠재적인 치료법을 실험실에서 환자에게 신속하게 전달할 수 있도록 돕습니다.\nCity of Hope에서 뇌하수체 장애 치료를 받으시면 본 센터에서 매일 새로 개발되는 최신 치료 방법을 이용하실 수 있습니다. 즉, 특별한 "벤치 투 베드사이드" 암 진료를 받게 되는 것입니다. "벤치 투 베드사이드"란 본 센터에서 실시하는 최신 연구 결과가 신속하게 임상 환경의 환자 치료에 이용된다는 의미입니다.\nCity of Hope는 일반인들이 쉽게 받을 수 없는 폭넓은 임상 시험을 실시하고 있습니다. 현재 유전자 검사부터 더 나은 영상 기법의 개발, DNA 기반 성장 호르몬 요법에 이르는 연구가 진행되고 있습니다.\nCity of Hope에 오시면 모든 환자와 가족분들의 뇌하수체 장애 치료와 회복 과정까지 친절하게 안내해드리는 다양한 지원 서비스를 이용하실 수 있습니다.\n다음에 관한 답을 얻으실 수 있습니다.\n암 및 치료 영향 관리(예: 통증, 피로, 구토)\n정신 능력 보존 및 복원\n통증 관리를 위한 완화 치료\n가족의 스트레스 대처\nThe Hormone Health Network의 뇌하수체 장애 사이트\nNational Cancer Institute의 뇌하수체 종양 사이트\nAmerican Cancer Society의 뇌하수체 종양 사이트\n뇌하수체 재단(The Pituitary Foundation)\n뇌하수체 장애 프로그램 지원\n본 센터는 첨단 암 치료 방법으로 정교한 진료를 제공합니다. 환자들의 희망을 실현하려면 많은 지원과 도움이 필요합니다. City of Hope는 100여년 전 사람들의 박애주의적인 노력에 따라 설립되었으며 설립자들, 그리고 오늘날 지원해주시는 분들의 노력으로 본 센터가 진료하고 연구할 수 있는 토대가 마련되었습니다.\n또는 온라인 기부를 통해 City of Hope에서 수행하는 모든 연구를 지원해주실 수도 있습니다.


관계 : 훌륭한 파트너 찾기 심리학 세계\n데이트 동기 부여 명상 사랑 아름다움 인터넷 데이트 자기 대화 처벌 행복\nTwitter 나침반 체계적으로 가족 스트레스를 줄이기위한 6 가지 연구 기반 방법 음식 블로거가 불안감을 느끼고 있습니까? 제 1 부 : 천년 왕국은 사랑에 관해 당신과 이야기하고 싶습니다. 마음과 몸 콘서트 – 해가없는 치유 사람들이 행복하다고 말할 때 사람들은 무엇을 의미합니까? 애완 동물로 건강 증진 당신의 딸이 남자 친구를 사로 잡도록 도와주는 10 가지 방법 우리는 유년기 비만으로부터 우리의 길을 "정책"할 수 있습니까? 자살 또는 대량 살인? : 플리트 9525의 의도적 인 다우닝 자폐아, 형제 자매를위한 휴가 팁 신입 사원 설문 조사는 가치있는 가치를 강조합니다 학년 만들기 : 학교에서 자녀를 돌보는 법 인간 두뇌 Connectome 및 정신과 위험은 운명이 아닙니다.\n출처 : Fotolia_94809836_XS 사본\n훌륭한 파트너를 찾는 일은 두 부분으로 나뉩니다. 좋은 배우자가되고 가능한 한 당신과 비슷한 사람을 찾는 것입니다.\n이 두 부분은 상호 작용하고 서로 영향을줍니다. 예를 들어, 두 번째 부분은 "깃털 새가 함께 모여라"라는 구절과 관련이 있습니다.이 오래된 말에는 많은 진실이 있습니다.\n하지만 반대되는 또 다른 오래된 격언은 어떨까요? 예, 그들은 유치하지만, 장기적으로, 그들은 아주 잘하지 않습니다. 그래서 우리는 가능한 한 우리와 비슷한 사람을 찾고 있습니다. 그러나 우리는 먼저 자신을 바라 볼 필요가 있습니다. 우리가 사랑스럽고 친절하고,지지하고, 듣고, 자신을 잘 돌보고, 건강하고, 행복하며, 그렇게하는 것이 훌륭한 파트너라면, 그것이 우리가 끌어 당길 것입니다. . 그러나, 우리가 역기능을 발휘하고 고군분투하고 있다면, 그것은 우리가 끌어들이는 대상이기도합니다. 그래서 예, 우리와 같은 사람을 찾는 것이 중요합니다. 그러나 우리는 또한 우리가 찾고자하는 사람과 같을 필요가 있습니다. 이 아이디어를 더 자세히 살펴 봅시다.\n우리는 우리가 원하는 파트너가되어야합니다. 우리는 건강하고 자신을 돌볼 수있는 장소에 있어야합니다. 우리가 그렇게하지 않으면, 건강에 좋지 않고 자신을 돌보지 않는 사람을 유치 할 것입니다. 이제 이것이 절대적인 보장은 아니지만 역기능 관계를 피하는 방법은 건강한 사람이되는 것입니다. 우리가 있다면 우리는 역기능에 끌리지 않을 것입니다. 우리는 날짜를 기록 할 수 있지만, 오랫동안 날짜를 표시하지는 않습니다. 그것은 곧 끝날 것입니다. 이것은 우정과 가족에도 적용될 수 있습니다. 우리가 건강하다면, 우리는 역기능을 참지 않을 것입니다. 그것은 우리에게별로 매력적이지 않을 것이며, 그것이 생길 때, 우리는 경계를 설정할 것입니다. 경계는 다른 사람들이 계속해서 우리를 해치고 어떤 상황을 끝내는 것을 허용하지 않는 것을 포함 할 수 있습니다. 데이트 할 때 우리는 역기능 상태를 빨리 끝낼 것입니다. 역기능의 행동이 처음에 우리에게 지시되지는 않더라도, 결국 그렇게 될 것입니다.\n우리는 각각 은유 적 행동 거품 속에 기능합니다. 각 거품 내에서 우리 모두가 따르는 매우 구체적인 규칙이 있습니다. 그것은 우리 자신과 다른 사람들을 어떻게 대우하는지 나타냅니다. 예를 들어, 우리가 실수 할 때 우리 자신이 가혹한 사람이라면, 우리는 다른 사람들에게 가혹할 것입니다. 때로 사람들을 거품에 빠지게합니다. 우리는 결혼하고 배우자는 거품에 들어갑니다. 우리에게는 아이들이 있으며, 그들은 우리의 거품에 들어갑니다. 다른 사람들이 할 때, 우리는 우리가 스스로 대하는 방식으로 치료하기 시작합니다. 부부가 데이트를하고 있고, 그 사람이 매우 낭만적이라고 가정 해 봅시다. 그는 여자 친구의 꽃을주고,시를 쓰며, 그녀에게 사랑스러운 많은 것을 말합니다. 그들은 결혼하고 모든 것이 바뀝니다. 일어난 일은 지속 된 사랑이 아니라는 것입니다. 그는 치료 받기를 원하는 것처럼 그녀를 치료하고있었습니다. 그는 꽃을 원하지 않았고,시를 원하지 않으므로 더 이상시를 암송하지 않습니다. 그는 여전히 그녀를 돌보지 만 같은 방식으로 자신을 돌보아주었습니다. 그래서 우리가 데이트 할 때, 우리는 이것을 조심해야합니다.\n사람들이 자신과 다른 사람들을 어떻게 대하는가 그들이 우리를 어떻게 대할 것인가를 나타냅니다. 그들은 어떻게 자신의 친구들과 가족을 대우하고 있으며, 무엇보다 자신들을 어떻게 대우하고 있습니까? 그들이 실수를 할 때, 그들은 화가 나서 스스로를 처벌합니까? 자기 이야기가 뭐예요? 그걸 받아들이 기가 쉽지 않을 수도 있습니다. 그러나 우리가 관찰한다면, 우리가 시간을 들이면, 진리가 펼쳐질 것이고, 우리는 그들이 어떻게 대우하는지보기 시작할 것입니다. 그러면 우리는 그들이 어떻게 우리 세계와 상호 작용하는지 보게 될 것입니다. 누군가 상처를 입히면 화가 나거나 화가나요? 그들이 비극을 겪을 때, 그들은 어떻게 자신을 대우합니까? 우리가 그들과 논쟁 할 때, 그 논쟁 중에 어떻게 상호 작용합니까? 이것은 파악하기가 어렵지 않습니다. 단지 시간이 걸립니다. 그래서 우리 자신에게 시간을 줘 보자. 그것은 아마도 우리가 할 수있는 가장 중요한 것들 중 하나입니다. 우리가이 사람에게 생명을 걸기로 결정하기 전에 누군가를 알기 위해 오래 걸릴수록 우리는 더 잘 느끼게됩니다.\n다른 사람들이 우리를 어떻게 대하는가가 중요합니다. 그 사람이 우리를 제대로 대우하지 않으면 결혼하거나 다른 사람과 심각한 관계에 들어 가지 않을 것입니다. 그러나 가장 중요한 것은, 우리는 그들이 어떻게 대우 하는지를 봐야합니다. 그들이 가혹한 방식으로 대우하고 있다면, 조만간 우리에게 지시 될 것입니다. 우리는 정직해야합니다. 종종 나는 사람들이 파트너의 나쁜 행동을 바꿀 것으로 기대한다고보고 있습니다. 어떤 일이 일어나고 있더라도 그 상태를 유지하거나 더 악화 될 것이라고 생각하는 것이 훨씬 낫습니다. 그들이 너무 많은 맥주를 마시는 경우, 너무 자주 사람들에게 소리를 지르는 경우, 직장에 갇혀 우울해 보인다면, 그것은 아마도 평생 동안 자신의 길이 될 것입니다. 우리가 그들을 얼마나 사랑 하든지, 우리는 그들을 많이 바꿀 수는 없습니다. 나는 변화를 결정하고 일하는 동안 중립을 유지하기 때문에 사람들이 스스로 변화하도록 돕기 위해 노력하고 있습니다. 그러나 나쁜 습관을 가진 사람과의 관계에서, 자신의 행동을 바꾸려는 동기는 그 사람에게서 오는 것이지 다른 사람에게서 오는 것이 아닙니다. 그리고 종종 사람들은 똑같이 머물러 있습니다.\n당신이 가진 어떤 관계를보고 "내 인생을 이걸로 보내고 싶니? 아니면 내 파트너를 바꿀 수 있니?"하고 물으십시오. 그렇게한다면, 그걸 버리십시오. 파트너가 다른 사람이되기를 원한다면 그들은 완벽한 사람이 아닐 수도 있습니다.\n우리가 다른 사람의 차이와 함께 살 수 있다면, 그 사람과 함께 살 수 있다면 – 사마귀와 모든 – 그때 위대한. 우리가 할 수 없다면, 우리는 관계를 유지할 것인지 아닌지를 결정해야합니다.\n내가 보는 또 다른 공통적 인 실수는 사람들이 올바른 파트너를 찾고있는 동안 오래된 관계에 매달린다는 것입니다. 많은 사람들이 이것을합니다. 전 Holistic Success Show라는 쇼를 했었는데 전 세계에서 최고의 쇼 블로거였습니다. 그는 대부분 똑같은 말을했습니다. 대부분의 사람들은 오래된 관계에 머물러있어 다른 곳을 찾고자하는 동안 아무데도 가지 않는다고 말합니다. 그와 내가 격려하는 것은 관계를 끝내고 독신이되어 당신이 오래된 관계에 매달려 있기 때문에 당신이 새로운 관계를 방해하지 않고 찾고있는 누군가를 찾을 수 있습니다. 당신은 그것을 풀어 놓고 단일성으로 일해야합니다. 독신이되는 것이 건강합니다. 너 혼자서 고독을 즐기는 것이 좋다. 우리가 독신이고 그 상태에있을 수있을 때, 우리는 공포감을 느끼거나 나쁜 선택을하지 않을 것입니다. 파트너를 찾기 전에 우리는 행복해야합니다. 우리가 혼자가 될 수 없다면 아마 우리는 아주 좋은 파트너가되지 못할 것입니다.\n훌륭한 파트너와 친구를 찾는 두 번째 단계는 가능한 한 우리와 비슷한 다른 사람들을 찾는 것입니다. 우리는이 새들을 어떻게 깃털로 발견 할 수 있습니까? 나는 네 가지를 제안한다.\n1. 열정으로하는 일을하고 같은 일을하는 다른 사람을 찾는다.\n2. 친구를 사용하여 관계 서클을 확장하십시오.\n3. 인터넷을 사용할 수 있도록 개방하십시오.\n4. 모두가 잘 될 것이라고 믿으십시오.\n넘버 원은 우리가하는 일을하고, 열정적으로하며, 그렇게하는 사람들을 찾는 것입니다. 우리가하는 일에 대한 열정은 다른 사람들을 끌어 들이고, 우리가하고 싶은 일에 참여함으로써 우리는 우리와 비슷한 사람들을 끌어들입니다. 그러나 우리는 그 일을하지 않고, 단지 작은 방법으로 만 이용 가능하고 알려 지도록해야합니다. 우리가 즐기는 것을함으로써, 우리는 본격적이며, 우리 자신의 진정한 모습을 보여줍니다.\n활동의 유형에 따라 성격이 다릅니다. 스타 트렉 대회는 명상 피정보다 다른 관중을 끌어들입니다. 우리는 열정을 즐기고 그들을해야하고, 주변을 둘러보고 친절해야합니다.\n사람들은 격려가 필요합니다. 여자들,주의를 기울이십시오. 좋은 사람은 적극적으로 행동하지 않아야하며, 움직이지 말아야한다는 표시없이 첫 번째 행동을 취할 것입니다. 그가 좋은 사람이라면, 그는 당신이 약간의 미소를 줄 때까지 기다리거나 당신이 관심이 있다는 힌트를 얻을 것입니다; 그렇지 않으면 그는 당신이 만든 경계를 존중할 것입니다. 친절하고 친절한 사람을 끌어 들이고 싶다면 관심이 있다는 표시를해야합니다.\n이것은 우리가 관심이있는 사람을 보면서 그 또는 그녀가 어떻게 행동하는지 보면서 시간을 보내는 아름다움입니다. 우리는 그 또는 그녀가 무엇인지를 관찰하고, 이것이 우리가 함께 시간을 보내고 더 잘 알게되는 유형의 사람인지를 결정할 것입니다. 그렇지 않다면, 우리는 떠나 간다. 그렇다면 우리는 손을 빌려서 그 사람이 우리에게 어떤 것을 돌려 주는지 기다릴 수 있습니다. 그런 다음 거기에서 계속하십시오. 우리 모두가 참여해야하는 부드러운 춤이고 훌륭한 여성들은 격려가 필요합니다.\n우리가 사람들을 만날 수있는 두 번째 방법은 우리가 알고있는 우리의 친구들과 다른 사람들을 통해서입니다. 우리는 친구들과 가족이 우리를 돕기를 원하기 때문에 우리가 관심을 가지고 있다는 것을 알려야합니다. 블라인드 데이트를하는 것은 무서울 수 있지만, 친구를 통해 누군가를 만나는 것은 블라인드 데이트 일 필요는 없습니다. 그들은 당신을 끝내고 상대방을 초대해서 당신이 좋은 상대인지 알아볼 수 있습니다. 중매를하는 우리의 친구와 사랑하는 사람들이 우리를 잘 알기 때문에 친구를 찾는 것이 좋은 방법입니다. 그러나 당신은 친구에게 당신이 관계를 시작하기를 원한다고 말해야합니다.\n세 번째 팁은 인터넷을 사용하고 있습니다. 어떤 사람들은 로맨스를 위해 웹으로 전환하는 것을 좋아하지 않지만, 인터넷은 친구를 찾는 매우 효과적인 방법이 되었기 때문에 고려해 보시기 바랍니다. 당신이 그것을 사용할 때 가능한 많은 자신에 관한 정보를 쏟아 내고 자신에 대한 많은 정보를 가진 사람들을 찾으십시오. 우리는 우리 같은 사람을 찾고 있습니다. 그러나 우리가 "나는 예쁘다"또는 "나는 잘 생겼어."라고 말하면 사람들이 표면적 차원을 넘어서 나아갈 수있는 것은 없습니다. 귀하의 프로필이 상세하고 잠재적 인 친구의 프로필이라면 좋은 매치가되는지 더 좋은 아이디어를 얻을 수 있습니다. 관심사의 깊이와 모양을 찾습니다. 가능한 한 자세하게 프로파일을 작성함으로써 다른 사람들이 우리를 찾을 수있게합니다.\n온라인 설명과 호환되는 사람을 찾으면 직접 만나기 전에 많은 질문을해야합니다. 인터넷이 관계를 매우 빠르게 발전시킬 수는 있지만, 온라인 연결을 통해 다른 사람을 알기 위해 시간을 할애하면 더 좋을 것입니다. 우리는 사람들이 거짓말을하기 때문에 다른 사람이 진실하다는 것을 확인하기 위해 시간을 할애해야하며 인터넷은 그렇게하기 쉽습니다.\n인터넷 데이트의 핵심 요소는 가능한 한 다른 사람들에 대한 많은 정보를 찾고 또한 좋아하는 것, 싫어하는 것, 미래에 대한 희망을 나누는 것입니다. 대부분의 데이트 사이트는 필터를 사용하여 다른 사람에게 당신이 원하거나 원하지 않는 것을 골라 낼 수있게하며, 이는 또한 올바른 배우자를 찾는 기회를 증가시킵니다. 그러나 우리가 비밀 스럽거나 정보를 숨기거나 거짓말을하면 나중에 관계에 문제 나 장애가 생길 수 있습니다. 예를 들어, 당신이 사람과 데이트를 시작하지만 미래에 아이들을 원한다는 언급을하지 않으면, 아이를 원한다는 사실을 알게되면 그 사람이 당신과 데이트를 계속하지 않을까하는 두려움이있을 수 있습니다. 우리는 부적절한 관계를 빨리 종료 할 수 있도록 모든 정보를 제공해야합니다.\n인터넷을 통해 누군가를 찾는 것은 많은 일이 될 수 있지만 너무 많은 사람들에게 인터넷 데이트가 효과적이기 때문에 고무적입니다. 적절한시기를 찾는 데는 시간이 걸립니다. 댄스에 꼭 맞는 드레스를 찾으려면 여러 매장에 가야합니다. 친구를 찾는 것과 같은 방법입니다. 같은 방식으로 당신은 옷장을 벗고,보고, 시험해보고, 공부할 때 인터넷에서 사람들과 만날 수 있습니다. 한 사람이 운동을하지 않을 경우 다음 사람으로 이동하십시오. 질문을하면 직접 만나기 전에 알아야 할 많은 정보를 발견하는 데 도움이됩니다. 공통점이 많다면 계속하십시오. 인터넷을 잘 사용하면 인터넷이 매우 효과적인 도구가 될 수 있습니다.\n네 번째 요점은 우리가 찾고있는 것을 발견 할 수 있도록 하나님 또는 우주를 신뢰하는 것입니다. 우리가 좋은 곳에있을 때, 우리 자신을 돌보아 주면, 하나님 또는 우주는 우리가 찾고있는 것을 발견하도록 도와줍니다. 우리는이 일에 홀로있을 필요가 없습니다. 우리가 좋은 곳에서 편안하게있을 때 마치 혼자있는 것처럼 갑자기 모든 것이 동기화되어 영혼의 동반자를 찾는 방향으로 나아갈 수 있습니다. 그러나 우리는 신뢰해야합니다. 우리는 영혼의 동반자를 찾을 때까지 독신으로 편안함으로써 그러한 신뢰를 높일 수 있습니다. 우리는 인생에서 우리와 함께 여행 할 사람들을 찾고 있기 때문에 혼자 우리 시대를 좋아해야합니다. 이러한 균형을 통해 하나님은 우리에게 가장 좋은 친구이자 우정을 찾도록 도와 주실 것입니다.\n요약하면 좋은 친구를 찾을 때이 두 가지를 기억하십시오. 첫째, 좋은 친구가 되십시오. 둘째, 가능한 한 당신과 같은 사람을 찾으십시오. 이렇게하면 행복과 행복한 관계를 찾을 수 있습니다.\nSolutions Collecting From Web of "관계 : 훌륭한 파트너 찾기"\n얻은 카리스마 (2 부)\nOCD 점검 및 세탁\n밀실 공포증 : 원인 및 치료


모조ㆍ로그 - 오픈소스, 공유 문화, 웹 기술, 프로그래밍, 생활\n리누스 토발즈가 linux kernel 소스 관리를 위해 만든 분산형 소스 버전 관리 프로그램입니다.\nGITHUB 깃헙? 코드 공유와 협업의 바다\nGIT을 활용해서 모든 사람들과 코드를 공유하고 협업할 수 있는 플랫폼을 제공하는 서비스입니다. 회사가 운영하는 서비스이지만 오픈소스 프로젝트의 경우 코드 저장소와 대부분의 기능을 무료로 제공합니다. 사설 저장소를 사용하려면 유료 플랜에 가입해야 하고 기업에게 인프라로 서비스를 제공하기도 합니다.\n어쨌든 거의 매일 알게 모르게 사용하는 중요하고 고마운 코드들이 여기에 있고 수많은 개발자들이 열린 자세로 대화하며 협업하는 거대한 코드의 바다라고 할 수 있습니다.\nGITHUB PAGES 깃헙 페이지? 정적 웹사이트 호스팅\n당신과 당신의 프로젝트를 위한 웹사이트!\n깃헙 페이지는 깃헙 웹사이트를 통해서 공개하고 깃헙이 호스팅하는 웹페이지입니다.\n오픈소스 프로젝트는 가벼운 문서화부터, 간단한 웹사이트, 조그만 라이브러리, 바이너리, 심각하게 거대한 프로그램까지 정말 다양합니다. 그런데 무슨 일을 하든 홍보하려면 웹사이트는 기본이죠. 오픈소스 프로젝트도 예외가 아닙니다. 코드가 아무리 뛰어나면 뭐합니까 알리지 못하면… 음 아주 뛰어나면 다들 찾아서 쓰겠지만… 코드를 쓰는 사람뿐만 아니라 누구에게나 알리려면 일종의 번역이 필요한 셈이죠.\n어쨌든 이렇게 프로젝트 홍보를 위해 깃헙이 오픈소스 프로젝트에 대한 정적인 웹호스팅도 무료로 제공합니다. 쉽게 말하면 아파치나 엔진엑스같은 웹서버에 html, css, 이미지 등을 호스팅하게 해준다는 말이죠. 게다가 fastly CDN도 붙어 있어서 어디서나 페이지 로딩이 빠릅니다.\n깃헙 페이지는 깃헙 인프라를 활용해서 오픈소스 프로젝트를 지원하는 서비스라고도 볼 수 있습니다. 깃헙은 사용자, 단체, 프로젝트, 위키나 이슈에 대한 정보를 api로 서비스하고 있고 곧 자신의 인프라를 노출하고 있는 것이죠 뿐만 아니라 댓글, 공동 작업, 메신저 등등 어떤 문제를 해결해주는 좋은 도구들이 많이 있고 마찬가지로 서로 연동하기 좋아진 상황입니다. 이런 상황을 활용해서 static 웹페이지가 아니라 보다 가볍게 동적인 웹서비스를 만들 수도 있을 것 같습니다.\n깃헙 페이지 특징\n사용자, 단체, 프로젝트 소개\n자신의 도메인 연결\n깃헙 페이지 사용법\n자동 생성기 사용하기\n직접 프로젝트 페이지 만들기\nJekyll 지킬: 정적 웹사이트 생성기\n작성한 원고를 정적인 웹사이트와 블로그로 만들어드려요.\n데이터베이스, 댓글 승인, 업데이트 이딴거 없이 그냥 콘텐츠만 작성하면 웹페이지로 표시해주는 루비로 작성한 프로젝트로 가장 유명한 static site generator입니다.\n왜 매번 사용자가 요청할 때마다 서버 자원을 사용하며 html을 빌드해야하는 걸까?\n지킬은 이런 질문에 대한 대답 중 하나입니다. 원고를 변경하면 한 번 빌드해서 배포하는거죠. 사용자와의 복잡한 인터렉션이 필요없고 주로 일방적으로 콘텐츠를 서비스하는 경우 이런 접근은 여러 가지 이점을 갖게 됩니다.\n복잡한 인터렉션을 수행하는 웹서비스의 경우에는 적합하지 않지만 한 사람이 글을 쓰며 자주 수정하지 않고 여러사람이 보는 블로그나 회사 소개 등 정보를 알리기 위한 웹사이트라면 지킬과 같은 static site generator가 적절한 기술 중 하나가 될 수 있습니다.\n빌드한 결과는 모두 정적인 파일로, 깃헙이 무료로 호스팅을 해줍니다.\n요청 시 마다 빌드가 아니라 바로 html, 게다가 cdn도 달아놔서 꽤나 빠릅니다.\n서버가 해킹당하는 등의 보안 걱정이 없습니다.\n댓글, 회원가입, 신청, 폼 입력 등의 인터랙션은 음….\n개발자는 나름 편할지 모르지만 코드를 모르는 사람은 음….\n매번 또 메일 보내야함? 그냥 워드프레스처럼 글 쓰고 이미지 올릴 수만 있음 되는데?\n깃헙 공격 당하거나 망하면 사이트 접근이 안되거나 없어지는?\n지킬 사용 시 참고\n깃헙 페이지 의존성\nProse: 깃헙용 콘텐츠 편집기\nProse는 CMS가 없는 웹사이트에 멋지고 간결한 컨텐츠 제작 환경을 제공해 줍니다.\nProse는 GitHub 상의 컨텐츠를 관리하는 웹기반의 인터페이스를 제공해 줍니다. Prose를 이용하면 파일을 생성 수정 삭제하고 변경내용을 GitHub에 직접 저장할 수 있습니다. 웹사이트를 GitHub Pages에 무료로 호스팅하거나 직접 GitHub webhook server를 셋업하기 바랍니다.\nProse는 Jekyll 사이트와 markdown content에 대한 지원을 향상시켜 왔습니다. Prose는 Jekyll 사이트 내의 마크다운 글들을 찾아서 해당 사이트의 전체 레이아웃 상에서 문법 하이라이팅, 툴바, 초안 미리보기를 제공해 줍니다.\n개발자는 Jekyll 사이트를 설정하여 이러한 장점과 컨텐트 편집을 커스터마이징할 수 있는 많은 기능들을 사용할 수 있습니다. - prose.io#about\n워싱턴 DC에 있는 데이터 시각화 맵핑 mapbox 서비스를 운영하는 Development Seed라는 회사가 개발하고 유지보수를 하고 있는 서비스입니다. 개인적으로 이 회사를 알게 된 계기는 예전에 상당히 활발하게 Drupal 드루팔 커뮤니티에 기여했기 때문입니다.\n간략하게 설명하면 자신의 깃헙 계정으로 로그인해서 쓰기 권한이 있는 저장소에 접근해서 워드프레스같은 CMS에서 편집하는 듯한 화면을 만들어 줍니다. 다만 위지윅이 아니라 markdown 마크다운 에디터이기는 합니다. 깃헙에서 사용할 수 있는 깃헙용 마크다운 github flavored markdown를 참고하시면 좋습니다. 어쨌든 이런 서비스까지 함께 사용하면 코드를 모르는 사람도 충분히 글을 써서 웹사이트에 공개할 수 있습니다.\n오픈소스 문화가 번성하면서 다양한 사람들이 여러가지 문제를 해결해가는 협업 과정과 그 결과를 보고 그 자체가 너무 재밌기도 하고 인상적이어서 공유하고 싶어서 깃에서부터 깃헙, 깃헙 페이지, 지킬, 프로즈까지 장황하게 소개했습니다. 좀 더 구체적으로는 회사, 단체, 행사, 문서화 소개 페이지 등을 지킬과 깃헙 페이지를 활용해서 만들면 IT분야의 적정기술처럼 여러가지 면에서 참 좋을 것 같습니다.\n이런 과정은 단순히 개발자들만의 문화가 아니고 코드 바깥의 메트릭스 세상의 변화와 궤를 같이 하고 있다고 생각합니다. 저는 앞으로도 재밌게 기술과 정보와 마음을 공유하며 여러 가지 문제를 해결하고 좀 더 나은 세상을 만들어나가는 이런 즐겁고 유괘한 경험을 계속해나고 싶습니다.\n개인적으로 지킬과 깃헙 페이지가 썩 마음에 들고 이미 여러 웹사이트를 이렇게 만들면서 느낀 재미와 문제 해결법에 대해서 앞으로 틈틈이 포스팅하겠습니다.\n© 2016 • Some rights reserved.\n달리 정하지 않은 이 블로그의 모든 내용은 크리에이티브 커먼즈 저작자 표시 4.0 국제 라이선스에 따라 이용할 수 있습니다.


기린 블로그 뉴스 보도자료, 도서 보도자료 작성하는 방법\n뉴스 보도자료, 도서 보도자료 작성하는 방법\n지구빵집 2019. 9. 18. 10:11\n함께 책 만드는 일을 하고, 결국 책을 만들었다. 마라톤을 시작하고 2년 반 남짓이 활동했다. 달리는 일이 마음에 들었고, 스스로가 점점 아름답게 변해가는 모습을 보았다. 동호회는 올해 창립 20주년 기념으로 책을 만들자고 의견이 모아졌다. 종종 정기모임 후기와 대회 후기나 출사표 글을 쓰던 나를 편집위원으로 모셨다. 영광스러운 일이다. 5월부터 회원을 대상으로 글을 써 달라고 부탁을 하고, 이제야 출간을 앞두고 있으니 5개월이 걸렸다. 글을 모으고, 구성을 협의하고, 편집까지 격주로 회의 진행을 하였다. 일솜씨가 매끄럽고, 꼼꼼하게 처리하는 사람은 필요한 일 전부를 가져가려고 하는 경향이 있다. 난 모아진 일들을 야금야금 까먹으며 웬만하면 덜고자 하는 편이라서 열심히 덜어내는 일에 열중했다. 가끔은 집중하여 일을 처리했지만 선배 편집위원과 약간은 껄끄러운 면이 있었다. 다시는 나보다 나이가 많은 사람과 창조적인 사고가 필요한 일에는 함께 하지 않아야 한다고 생각했다. 모든 방해와 상투적인 것들, 지겨움과 게으름을 이겨내고 흘러 흘러 여기까지 왔다. 누가 봐도 아름다운 일이다.\n동호회가 만들어지고 20년 동안 있었던 모든 일을 오롯이 옮겨 담기엔 우리 그릇이 너무 작고 깊이가 얕은지도 모른다. 애초에 우리 감각이 불완전하니, 같은 곳에서 함께 겪은 일일지라도 보고 느낀 것이 제각기 다른 일일 수도 있다. 현실적이고, 생동하는 현장감이 드러나는 글은 애초에 바라지도 않았다. 하지만 활동기간이 길든, 짧든 중요하지 않았다. 꽃이 피고 지는 일처럼 누구나 그냥 가만히 있게 되면 저절로 시간은 오래된다. 떠날 때가 되어 어떤 사람은 떠나기도 한다. 분명히 존재했지만 아득할 수도 있는 수많은 사건과 역사를 서로 다르게 기록하는 일이 우리가 할 일이었다. 우리는 맡겨진 신성한 임무를 기꺼이 신성하게 받아들이고 끈기있게 끌어당겼다.-見河-\n보도자료(영어: press release)란 행정 기관 및 민간 기업 등에서 언론용으로 발표된 성명이나 문서를 말한다. 대부분 기자는 자신이 원하는 취재 대상을 직접 접촉하여 기사를 작성하기도 하지만, 정부 기관이나 기업 혹은 민간단체와 관련 있는 뉴스는 해당 단체가 배포한 보도자료를 바탕으로 작성하는 일이 많다. 따라서 각종 기관과 기업은 주요 언론사가 원하는 방향으로 기사를 작성해주도록 유도하기 위해, 혹은 기사를 작성하는 시간을 줄일 수 있도록 보도자료를 송부한다.\n마감에 쫓기는 기자의 입장에서 보도자료는 기사 작성에 많은 도움이 된다. 기자는 보도자료를 읽고 의문점 등을 취재하여 독자적으로 기사를 쓰기도 하며, 경우에 따라서는 보도자료를 그대로 기사로 내보내는 경우도 있다. 보도자료 배포 방식은 목적에 따라 여러 가지 형식이 있다. 해당 기관 홈페이지에 게시하는 경우도 있고, 언론 담당자에게 직접 이메일이나 팩스로 보내는 경우도 있다. 기자실을 운영하는 기관의 경우 기자실에 직접 보도자료를 배포하기도 한다. 보도자료 배포 서비스를 이용해 온라인으로 포털과 기자, 블로거, 소셜미디어, 투자자에게 보도자료를 배포하기도 한다.\n보도자료는 신문 기사체로 작성한 뉴스다. 보도자료를 만들 때에는 아래의 사항에 주의하여 작성해야 한다. 세부적인 글은 언론마케팅-뉴스기사보도자료 작성법을 참고하고, 간단한 요약만을 싣는다.\n1. 간명하고 함축적인 제목. 보도자료에서 가장 중요한 것은 제목이다. 특히 메일로 보도자료를 보낼 때는 반드시 이메일 제목을 명확하게 달아라.\n2. 문어체보다는 구어체로 작성한다. 말을 하듯 글을 쓰는 것이 중요하다. 생생하고 직설적으로 알기 쉽게 말한다.\n3. 사건의 의미와 중요성을 강조한다. 왜 중요한지 충분한 이유를 설명한다. 이점에 포인트!\n4. 첫 문장은 완결성을 지녀야 한다. 기사의 첫 문장을 흔히 리드(lead)라고 부르는데, 대단히 중요하다. 첫 문장만 읽어보아도 전체의 내용이 한눈에 들어오도록 작성한다.\n5. 본문은 역 피라미드 형식으로 작성한다. 가장 중요한 정보를 앞부분에 쓰고 뒤로 갈수록 덜 중요한 내용을 나열하는 방식을 역 피라미드 형식이라고 한다.\n6. 과장하지 말고 진실에 충실하게 쓴다. 절대, 완벽, 최고, 최초, 유일, 혁명적, 반드시, 가장 등과 같은 수식어를 피한다.\n7. 독자의 입장에서 쉽게 작성한다. 홍보에만 집중해 전문용어를 쓰지 않도록 한다.\n8. 6하 원칙에 따라 작성한다. 누가, 언제, 어디서, 무엇을, 어떻게, 왜 했는지에 대한 정보가 반드시 포함돼야 한다. 6하 원칙은 뉴스 보도의 기본이다.\n9. 핵심이 무엇인지 분명히 한다. 무엇이 핵심 내용인지 분명히 하고 보도자료를 작성한다.\n10. 문장은 짧아야 한다. 독자가 읽기 쉽고 뜻이 분명해지기 때문이다. 신문 기사의 경우 한 문장의 평균 글자 수는 60자 정도로 한다. 한 문장에 한 개의 아이디어가 들어가야 한다.\n11. 보도자료의 본문은 A4용지 한 페이지를 넘기지 않도록 작성한다. 긴 기사를 쓰는 경우는 본문 뒤에 해설이나 참고자료 또는 용어설명을 붙여준다.\n12. 코멘트는 신뢰성을 높인다. 보도자료에 “ ” 같은 인용 부호를 넣어 사장, 임원, 개발책임자, 기관장의 코멘트를 넣으면 언론인과 독자는 훨씬 내용에 신뢰감을 갖게 된다.\n13. 비주얼한 자료를 사용한다. 전문가가 촬영한 사진, 조명, 스튜디오 사진, 원리를 알기 쉽게 설명한 그래픽, 연도별 추세를 나타낸 그래프나 도표를 사용한다.\n14. 평범한 텍스트 파일이 주가 되도록 작성한다. 보도문은 e메일 프로그램에서 첨부파일을 열지 않아도 메일의 본문에서 바로 볼 수 있도록 작성해야 한다.\n15. 문의처, 회사소개, 웹주소와 같은 연락처를 반드시 넣는다. 보도자료에는 반드시 발표 담당자 이름, 전화번호(또는 이메일)를 포함한다. 상세한 연락처는 기본이다.\n16. 키워드를 보도자료에 삽입한다. 일반 사람들이 잘 사용하는 중요한 키워드를 사용한다.\n뉴스기사 보도자료 작성법\n언론사 기자 이메일 리스트 모음 900개\n보도자료 쓰기는 쉽다 https://brunch.co.kr/@team-slogup/11\n민음사 도서 보도자료 http://minumsa.com/community/press/\n기자가 말하는 좋은 보도자료 https://brunch.co.kr/@ideachan/7\n우리의 테두리에서 견딜 만큼 정답고 따뜻한 느낌이길 바랐다. (0)\n여름의 모퉁이를 돌아가면 확실히 가을을 만난다. (0)\n네가 무슨 일을 하고 무얼 좋아하는지, 어떤 성향의 사람인지 드러내는 일 (1)\n'너! 마라톤 달려봤니?' 보도자료 2개 (2)\n뉴스 보도자료, 도서 보도자료 작성하는 방법 (0)\n강한 확신으로 살기엔 이미 늦은 나이다. (0)\n어차피 이렇게 끝나는 거였어, 변하는 일이었어. (0)\n보라색 연구 (0)\n오, 견하야. 도대체 어디로 가는 거니? (0)\n달리기, 도서보도자료, 마라톤, 마라톤대회, 보도자료, 양재천, 양재천달리기, 양재천마라톤, 양재천마라톤이야기, 책보도자료\n네가 무슨 일을 하고 무얼 좋아하는지, 어떤 성향의 사람인지 드러내는 일\n'너! 마라톤 달려봤니?' 보도자료 2개\n강한 확신으로 살기엔 이미 늦은 나이다.\n어차피 이렇게 끝나는 거였어, 변하는 일이었어.\n이전 1 ··· 1030 1031 1032 1033 1034 1035 1036 1037 1038 ··· 4142 다음


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