누가 썸머를 모함했다 | 얼루어 코리아 (Allure Korea)\n누가 썸머를 모함했다\n썸머는 다른 남자와 결혼했고, 은수는 사랑이 어떻게 변하냐는 남자 친구의 말을 흩어버린다. 연애에 대한 우화인 <봄날은 간다>와 <500일의 썸머>의 두 주인공은 ‘나쁜 여자’라는 주홍글씨를 달게 되었다. 정말 사랑하긴 했을까? 빈번히 마주치는 연애를 바라보는 네 가지 시선 또는 조언.\n이것은 당신들을 위한 동화일 뿐\n“네가 어떻게 이럴 수 있니?” 이런 말은 안 하고 살려고 했다. 사랑했던 사람이 이제는 날 사랑하지 않는다는 사실이 이처럼 배신감으로 ‘쩔’게 할 줄은 몰랐다. 상우는 쿨하지 못하게 집착했고 톰은 찌질한 폐인이 되었다. 당신은 이들을 동정과 연민의 표정으로 바라보지만 눈은 올림픽 시상대에 올라선 선수처럼 반짝이고 있음을 알고 있다. 가만히 있다가도 순간 좀비가 되는 것처럼 뜨거운 열기가 치밀어오르고, 그 기운이 다운되면 다시는 그녀를 못 볼 수도 있다는 사실에 발을 동동 구른다. 나 또한 말하기 민망하지만 대부분의 시간을 이불 속에 처박혀 미드만 보다 24절기를 잊은 적이 있다. 그런데 이게 다 증오가 가장 쉬운 이별법이란 것을 깨닫기 전에 있었던 일이다.\n이제 서글퍼지는 것은 이런 문제다. 연애의 끝이 더 이상 두렵지 않게 될 때. 헤어져야겠다는 결심을 하고 말하기까지 머뭇거리는 시간이 견디기 힘들 때. 내 손에 어떻게든 피를 묻히지 않는 스무드 크리미널을 바랄 때. 입이 바싹바싹 마르고 긴장된다. 이 두 편의 영화는 남자에게 상처가 될지는 모르지만, 현실성이란 코드로 여자들의 공감을 얻어낸다. 그러나 나는 이것이 여자들을 위한 사랑 동화일 뿐이라고 생각한다. 다시 말해 두 영화에는 이별하는 법을 깨우친 보통 남자가 등장하지 않으니까.\n많은 여자가 ‘귀엽다’고 표현하는 상우(유지태)나 톰(조셉 고든 레빗)은 일반적인 남자의 덕목에서 볼 때 6시 15분 전이다. 이른바 연애 시장에서 놓고 보면 틈새 시장 매물이다. 파이가 작은 시장에 진입한 데다 남성성에 반하는 매력으로 어필해야 하기에 필연적으로 연애의 환상에 약하다. 이를테면 은수가 “라면 먹고 갈래?”라고 물어올 때, 썸머가 배시시 웃으면서 “나를 좋아했어요?” 하고 물어보는 순간 이 두 남자의 머릿속에선 달콤한 허니팝콘이 터진다. 그리고 그녀가 평생을 기다려온 운명이라 생각한다(그도 그럴 것이 지금껏 기회가 적었으니). 쉽게 생각하면 된다. 톰이 썸머(주이 다샤넬)에게 빠져버린 건 예쁘기도 한 여자가, 요즘 아무도 안 듣는 스미스를 좋아하기 때문이다. 즉 탤런트 이시영이 건담 마니아들의 환상을 현현한 것과 같은 이치다. 자기 같은 남자애들이나 좋아할 것을 그것도 예쁜 여자가 알아준다니, 그 남자는 사랑이란 태풍 속에서 닻을 올려버릴 수밖에 없는 것이다. 그런데 영화와 현실에는 간극이 있다. 건담을 사랑하는 성인 남자들은 마찬가지로 일반적인 멋진 남자의 덕목에 수렴되지 않는다.\n썸머의 독특한 매력만큼이나 그녀의 연애관에 동조하는 사람도 있긴 하겠지만, 실상 사랑이란 단어를 재해석하고 연애의 관습적 관계를 거부하는 썸머의 행동을 멋있다고 해줄 남자는 문학청년이거나 잘못을 비는 술자리에 나간 남자일 뿐이다. 세상이 아무리 만화경 같을지라도 보편적 진리는 작동한다. 좋아하면 궁금해지고, 궁금해지면 보고 싶고, 보고 싶으면 같이 있고 싶은 거다. 아주 단순한 원리다. 결국 은수가 떠난 것은 마음이 그렇지 않았기 때문이다. 여자들이 쿨 한 척하며 자유분방한 아티스트나 해체주의 철학자처럼 구는 것은 실상 입으로는 좋아한다고 말해도 눈으로 ‘난 널 그만큼은 사랑하지 않아’라고 말하고 있다는 뜻이다. 나이에 따라 차이는 있겠지만 이런 말이 먹히기란 남자들이 “사랑이 어떻게 변하니!”를 외치며 매달릴 때 통할 확률과 거의 같다.\n영화 속 주인공들의 직업은 의미 심장하다. 건축설계사와 감사카드 카피라이터와의 간극, 그리고 프리랜서 음향기사와 PD의 계급 차는 ‘현실’의 상징이다. 흥미롭게도 썸머가 짧은 연애 뒤 결혼한 톰의 대칭점에 설 남편은 정작 영화 속에 등장하지 않고, 남편의 직업도 언급되지 않는다. 남편이 교회 오빠인지, 어릴 적 옆집에 살며 함께 놀던 소꿉친구인지는 모르겠지만 짧은 시간 안에 수월하게 결혼한 것치고 존재감이 없다. 그 덕분에 우리는 썸머를 비난할 여지가 적어졌다. 아무런 동요 없이 감정이입을 하며 톰에 대한 연민도 세피아 톤으로 간직할 수 있게 됐다. 얼핏 보면 나쁘다고 할 수 있겠지만 충분히 설득력 있는 썸머를 보며 고해성사를 하듯, 이것이 진짜 연애의 모습이라며 공감한다. 반면에 남자들은 대부분 톰이 그랬던 것처럼 가혹한 성장기를 겪으며 헤어지는 법을 배우고 또 다른 연애를 받아들이며 살고 있다. 따라서 순정으로 똘똘 뭉친 톰의 연애에 크게 공감하지 않는 근본적인 차이가 있다. 참, 그런데 간과하고 넘어간 단순하고도 중요한 사실이 있다. 이 두 편의 영화가 공감을 자아낼 수 있는 가장 중요한 설정은 여주인공이 누가 봐도 차밍하니 예쁘다는 것이다. 당신은, 어쩌면 좀 더 치열해야 할지도 모른다. – 김교석 칼럼니스트\n톰이 썸머를 처음 만난 그 순간, 난 그의 표정을 잊을 수가 없다. 한마디로 궁극의 업(Up)이었다. 그리고 그 순간부터 그의 인생은 행복과 불행을 넘나들며 꼬였다. 톰은 썸머에게 완전히 넋이 나갔다. 그리고 그녀와 함께 행복의 청사진을 무수히 양산하기 시작했다. 그런데 그 사진에는 균열이 있었다. “썸머는 심각한 관계를 싫어해. 그녀는 그게 결국에는 모든 사람을 파멸로 이끌 거라고 믿고 있더라.” 어느 날 톰은 아주 아주 아주 우울한 표정으로 말했다. 그래도 그 둘의 관계는 나빠 보이지 않았다. 톰은 그녀와 함께 있을 수 있다는 사실만으로도 꽤 행복해 보였다. 하지만, 보이는 것이 전부는 아니었다. 그는 ‘심각한 관계’도 행복을 만들 수 있다는 사실을 썸머에게 증명하려고 혼자 발버둥을 치고 있었다. 난 톰에게 썸머를 대놓고 설득하지는 말라고 조언했다. 톰의 고민을 알면 그녀는 둘의 관계를 ‘심각한 것’으로 규정짓고 진심으로 심각해 질테니까. 그래서 톰은 겉으로는 무심하고 시크한 척하면서 속으로는 둘의 관계를 어떻게든 진전시키려고 노력했다. 나는 진심으로 썸머에게 묻고 싶었다. 도대체 심각한 연애와 심각하지 않은 연애의 차이가 뭔가?\n결국 톰은 썸머에게 차였다. 톰이 지겨워져서 썸머가 떠난 것일 수도, 아니면 톰의 발버둥을 썸머가 눈치 챘을 수도, 그것도 아니면 썸머에게 톰보다 믿음직한 다른 남자가 생겨서일 수도 있다. 아무튼 우리는 톰을 위로하기 위해 모였다. 한 친구가 “썸머는 톰은 가지고 논 거야.”라고 씩씩댔고, 또 다른 친구는 썸머가 톰의 간만 보다 떠났다며 절규했다. 우리는 다 함께 썸머 규탄대회를 열었지만, 남녀 사이의 일은 당사자 이외에는 모른다는 진실 또한 알고 있었다. 헤어짐에는 아무 이유 따위 필요 없다. 깨진 유리컵은 날카로운 파편만을 남길 뿐이고, 누가 어쩌다가 그 컵을 깼는지는 컵의 입장에서는 중요한 게 아니다. 하지만 문제는 그 이후에 생겼다. 어느 늦은 밤, 술에 잔뜩 취한 톰이 내게 썸머의 결혼 소식을 알렸다.\n톰이 뻗어 있을 거라고 생각되는 술집으로 향하면서 내 머리는 멍해졌다. 단지 내 친구를 차버렸기 때문에 분개하는 것만은 아니다. 톰과의 관계에서 다른 누군가와의 관계로 건너가며 순식간에 바뀌는 그녀의 잣대가 도무지 이해가 가지 않았다. 심각한 관계와 파멸 운운하는 썸머의 신념이 언젠가는 바뀔 수 있는 것이었다면, 썸머는 톰에게 그 말을 하지 않았어야 했다. 그리고 썸머의 그 말이 머릿속에 고스란히 박혀 있는 톰에게 자신의 결혼 사실을 알린다니. 이건 너무 잔인하지 않나. 썸머와 결혼한다는 그 자식이 누구건 간에, 나는 언젠가는 그 녀석도 제2의 톰이 될 거라고 톰을 위로했다. 그리고 결국 불행해지는 사람은 썸머가 되지 않을까 생각한다. 내 친구에게서, 내 친구의 친구에게서, 난 수많은 썸머의 이야기를 들어왔다. 그녀들은 절대로 만족을 모르고, 남자에게 상처와 상실감과 절망감을 준다. 그런데 참신기한 것이 있다. 썸머 같은 여자를 만나고 독하게 아파본 남자들이 썸머 같은 남자가 되곤 한다는 것이다. 여자들은 그런 남자를 ‘나쁜 남자’라고 부르는 것 같더라. 톰은 지금 새 여자친구를 사귀고 있는데, 그녀의 이름은 어텀이다. 난 예전보다 톰이 덜 걱정된다. – 이재석 칼럼니스트\n정말 어려운 여자\n라면 먹자고 집으로 들어오라고 하는 여자. 뜬금없이 회사 복사실에서 키스를 해대는 여자. 상대방이 매력적이라면, 혹은 그전부터 상대방에게 관심이 있었다면 이 순간을 거부하기란 쉽지 않다. 어쩌면 남자들은 그것이 꿈에 그려온 희망 사항이자 임재범의 “오랫동안 기다려왔어”라는 가사를 중얼거리게 되는 마법과도 같은 순간일지도 모른다. 행여 밤에 라면 먹는걸 싫어하더라도. 그러나 그들이 갖고 있는 육체의 일부가 남자를 스쳐 가는 순간, – 실제로는 남자들의 정신이 그녀에게 지배당하기 시작하는 순간에 – 대부분의 남자들은 자신이 그녀의 정신마저 소유했다고 생각하게 된다. 그런 그녀가 ‘머지않아 결혼도 생각할 수 있는 애인’이나 ‘공식적인 남자 친구’도 아닌 ‘그저 친하게 지내는 상대’라고 상대방 남자를 정의하는 순간 남자들은 큰 충격과 혼란에 휩싸이게 된다.\n아마도 열에 아홉은 이해할 수 없을 것이다. 나도 그랬었다. 하지만 이것은 현실에서 충분히 일어날 수 있는 일 중 하나일 뿐이다. 예를 들어, 누군가의 ‘애인’이 되는 순간이 일종의 구속이나 거추장스러운 관계라고 생각하기 시작한다면 친하게 지내는 남자와 손 잡고 뽀뽀를 할 수는 있어도 그 남자의 여자 친구가 될 수는 없는 것이다. 혹은 같이 잠자리를 할 수는 있지만, 애인이 되기엔 뭔가 모자라는 그런 불완전한 상태의 감정을 지니고 있을 수도 있다. 한가지 더 깨달아야 할 사실은, 이런 행동은 일종의 신념을 바탕으로 한 것이 아니라, 즉흥적이면서도 끊임없이 지속되는 감정을 바탕으로 하는 경우가 많다. 말하자면 독신주의자처럼 어느 정도의 신념을 갖고 결혼을 하지 않는 행동과는 좀 다르다. 일종의 라이프스타일에 가까운 것일 뿐인데, 그냥 여러 종류의 남자를 대하는 방식이라고 볼 수도 있는 것이다. 이런 유형의 여자들의 경우 남자들이 크게 상심한다고 해서 쉽게 마음의 변화를 일으키거나, 큰 죄책감을 느끼지는 않는다. 그저 상대방과 나의 사고방식이 다르다고 쿨하게 생각하고 자신에게 집착하려는 남자들에게 이별을 통보할 뿐.\n할 건 다 하면서도 연애를 하는 건 아니라고 말하는 상대방을 보면서 도덕성의 타락을 얘기할 사람이 있을지 모르겠으나, 사실 이런 여자들은 흔히 말하는 ‘쉬운 여자’가 아니라 ‘정말 어려운 여자’다. 혹은 비슷한 성향을 지녔을지도 모르는 당신에게 진정 필요한 친구의 유형일지도 모른다. (양다리를 걸치거나 바람을 피우려는 유부남은 물론 논외다.) 만약 당신이 싱글인데 가끔 만나서 속 깊은 대화도 하고, 그냥 말로만 커뮤니케이션을 하는 게 아니라 머리도 쓰다듬어주고 손을 잡아줄 이성 친구들이 있다면 그렇게 나쁜 건 아니라고 생각할 수도 있을 것이다. 문제는 평소에는 그렇게 생각하는 남자들조차 대부분 그 순간에 직면하면 상대방의 몸과 마음을 모두 가지려고 한다는 데 있다. 자신과 좁은 공간에서 밀어를 나눈 상대와는 무조건 애인 이상의 관계를 가져야 한다는, 세상이 두 쪽 나도 바꿀 수 없는 지론을 갖고 있거나, 여자한테 한번 빠졌을 때 결코 헤어나올 수 없는 종류의 사랑을 하는 남자들이라면 이런 여자들을 만났을 때 사랑의 감정을 빨리 접고 머릿속에서 그리고 있는, 말하자면 <500일의 썸머>에서 톰이 길거리를 힘차게 걸어가며 갖는 그 판타지 같은 사랑의 순간을 최대한 빨리 포기하는 것이 좋다. 주변에 그런 문제로 고민하는 친구가 있다면 냉정한 충고와 적극적인 만류가 필요하다.\n반전은 있다. 이들의 대부분은 이렇게 남자를 대하다가도 언젠가는 결혼을 한다. 그러니까 이 유형의 여자들과 꼭 결혼을 하고 싶다면 끊임없이 변하는 불완전한 감정을 지닌 그녀들이 무언가를 포기하거나 무언가를 결심하는 그 시간, 그 타이밍이 오기까지 기다려야 할지도 모른다. 의외로 그 순간은 짧을 수도 있고, 혹은 영원히 오지 않을 수도 있다. 그래도 그 사람의 남자 친구가 되거나 남편이 되는 것이 인생 최대의 목표라면, 그 상태를 그냥 즐기고 받아들이는 것이 현명할지 모른다. 어쨌든 상대방이 “넌 나의 남자 친구가 아니다”라고 말하는데, 똑같이 편한 마음을 갖고 다른 짝을 찾아보면서 그녀와의 친분 혹은 관계를 유지하면 되지 않겠는가. 그것이 부자연스럽다면 그냥 쿨하게 거리를 두고 세상 사람들이 말하는 친구 관계를 유지하거나. 뭐가 이렇게 복잡하냐고 묻는다면 당신은 이미 썸머의 애인이 되기엔 부적절한 사람이다. – 김영혁 칼럼니스트\n지는 인정하지 않을지 몰라도 장백지가 세상에서 가장 예쁜 여자 10인 중 하나라고생각할 무렵, 남자 친구와 함께 장백지가 대한항공 스튜어디스로 나온 영화 를 봤다. 셰익스피어의 희극에서 제목과 영감을 얻었을 이 영화는 아주 사소한 계기로 사랑이 시작되고, 중독되다시피 하다가 아주 사소한 계기로 그 사랑이 무너지는 순간을 12개의 에피소드로 표현한다. 영화가 끝났을 때 극장 안의 남자들은 거칠게 콧바람과 입바람으로 영화를 본 소감을 대신하고 있었고, 그는 딱 한마디만 했다. “뭐 저런 여자가 다 있어.” 생각보다 이런 장면은 자주 되풀이된다. ‘사랑의 폐부’라거나 ‘섬세한 감정의 흐름’ 따위의 말들이 영화리뷰를 드나든다면 남자 친구와 영화를 보는 건 자제해야 할지도 모른다. 앞서 이야기한 , , 그리고 <500일의 썸머>와 같은 영화는 남자와 여자가 함께 만나 영화에 대한 이야기로 사흘 밤낮을 샐 수도 있는 ‘연애 영화’다. 신기한 건, 남자들이 이들을 ‘나쁜 여자’로 말끔히 정리하는 동안 여자들은 왜 그녀가 떠났는지 그냥 안다는 것이다.\n톰과 썸머, 은수와 상우는 처음부터 대등할 수 없었다. 썸머는 부모님의 이혼을 겪었고, 은수는 이혼했다. 여기서 이혼은 가장 아픈 이별과 실패한 연애의 상징이다. 사랑도, 관계도 지긋지긋할 법하다. 반면, 톰과 상우는 절대적인 순수함으로 사랑을 한다. 여자는 그런 남자를 보며 다시 사랑할 수 있을지도 모른다는 희망을 봤을 거다. 그러나 문제는 사랑의 시차, 흔히 말하는 ‘타이밍’이 너무 다른 것에서 오는 이질감이다. 남자 주인공들이 봄과 여름을 향유하는 계절에 그녀는 가을이나 겨울쯤에 머물러 있다. 그에게 정신을 잃을 정도로 반하지 않았다는 심플한 지적은 옳지만, 모든 연인들이 한 눈에 반해 연애를 시작하진 않는다. 세상에는 어느 정도 호감을 바탕으로 한 반복 학습으로 애정 전선이 이뤄지는 경우가 더 많다. 누구나 가슴속에 상처 하나쯤은 안고 산다는 건, 너무 흔해서 드라마 대사로도 별로 가치가 없다. 한 번도 상처받지 않은 것처럼 사랑을 반복하며 살 수 있다면 그 사람은 행운아이며 진정 부러운 사람일 테지만 또 많은 사람이 상처 받은 사실을 잊지 못한다. 단지 애써 지나간 일을 복기하지 않으려고 할 뿐인데, 신기한 건 가장 잊고 싶은 기억들은 가장 행복해야 할 순간 새록새록 솟아난다. 때문에 가끔 남자들은 여자 친구와 잘되기 위해 그녀의 8명의 전 남자 친구와 싸워야 한다. 영화 처럼 영문도 이유도 모르는 채 링에 오르게 되는 것이다. 별로 심한 말을 한 것 같지도 않은데 여자가 눈물을 흘리거나, 갑자기 냉담해졌다면 사실 그건 남자가 대단히 잘못했던 것이 아니라 과거의 안 좋았던 기억을 소환했기 때문일 확률이 높다. 당하는 입장에선 억울하겠지만 어쩔 수 없는 일인 것이다.\n실패했었고, 다시금 실패할지도 모른다는 부정한 생각은 연애를 부정적으로 만들고 관계를 위축시킨다. 이 단계에서 한참 서성이는 여자를 두고 남자들은 ‘밀당’을 하는 것이라고 착각하곤 한다. 그보다 더 낫고 좋은 남자들은 안타까워한다. 자신은 그런 남자가 아닐 거라고 확신하기 때문에, “날 믿고 따라와”라고 말한다. 그러나 이때 여자가 믿지 못하는 것은 사실 남자가 아니라 오히려 자기 자신일 때가 많다. 절대 실패하지 않을 거라는 말을 의심하는 여자들에게는, 차라리 “망쳐도 괜찮다”는 말이 더 위로가 될 것이다.\n맞다. 이런 여자는 너무나 생각이 많은 여자다. 자신이 가진 유일한 것, 스스로를 잃을까봐 겁나는 여자다. 내가 되고자 하는 모습, 될 수 없는 모습, 일어난 일, 일어나지도 않은 일 속에서 갈팡질팡하다 차라리 혼자가 낫겠다며 포기하곤 한다. 남자의 순수한 열정이 부러우면서도 버겁다. 적당한 냉소와 연애의 지혜를 가진 성숙한 사람, 사랑이란 뒤틀리기도 하고 부숴지기도 하고, 부숴뜨렸다 대강 붙여놓고 살기도 한다는 걸 아는 사람은 차라리 편하기라도 한 것이다. 은수와 썸머가 그를 사랑하지 않았다는 말, 자신의 외로움을 위해 남자의 사랑을 이용했다는 말도 들린다. 그러나 나는 그녀들이 사랑을 했고, 또 그 남자들의 애정에 진심으로 고마워했다고 생각한다. 썸머가 홀로 추억의 장소를 찾고, 그곳에서 우연히 톰을만나 잠시 잡았다 놓은 손이 그 이야기를 했다고 생각한다. 다만 그 온도의 차를, 시차를 좁힐 수는 없었을 뿐이다. 그래서 썸머는 영화 을 보며 울었다. 자신의 사랑과 영화 속의 사랑을 비교하며 현실의 간극을 깨달았기 때문이다. 그러고는 운 좋게 고민도 갈등도 없는 남자를 만나서 결혼을 했다. 은수는 그러지 못했고, 다시 사랑할 준비를 하며 작은 화분 하나를 내밀며 상우에게 돌아온다. 그러나 이제 상우는 아무 말도 하지 않는다.\n영화가 비극이 된 건, 등장인물의 시계가 제각기 다른 시각을 향하고 있었기 때문이다. 첫사랑을 그린 청춘 영화가 아니었기 때문이다. 순수한 사랑이 지난 상처를 치유해주는 동화가 모든 사람에게 허락된 것은 아니다. 오히려 순수한 사랑보다 성숙한, 포기할 것은 포기하고 챙길 것은 챙기는 차가운 사랑이 겁 많은 여자들이 주인공인 이 영화 속에서 해피엔딩을 만들 확률이 높다. 영화 에서 안나가 결국 선택한 것은 댄이 아니라, 원하는 여자를 얻기 위해선 몇 가지쯤 감수해야 된다는 건 알고 있었던 래리였다.


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LG Business Insight 1272\nDownload "LG Business Insight 1272"\n1 좋은일자리 관점에서본한국고용의현주소 강중구책임연구원 김형주연구위원 Ⅰ. 일자리평가를위한새로운접근 Ⅱ. 산업별고용현황 Ⅲ. 산업정책을위한제언 2000 년대고용증가는대부분서비스업에서발생하였다. 제조업일자리수가 53 만개늘어난데비해, 서비스업은 356 만개증가했다. 다만각산업의일자리창출능력을제대로평가하기위해서는단순히양적인측면만이아니라고용의질도함께고려해야할것이다. 이에고용안정, 경제적보상, 근무조건등세가지지표를이용해좋은일자리여부를평가하고, 이를취합하여산업별고용현황을재평가해보았다. 고용의질측면에서제조업의좋은일자리비중은 2002 년대비 12.2%p 상승한반면, 서비스업은 2.2%p 개선되는데그친것으로나타난다. 글로벌화로저부가가치제조업의일자리가신흥국으로이전된것은분명하나, 제조업전체적으로는산업공동화현상이진행되었다기보다좋은일자리가늘어나는방향으로글로벌분업화가이루어졌다고평가할수있다. 서비스업의경우타산업에비해고용은빠르게늘었지만좋은일자리비중이정체되고있다. 제조업세부부문별로는반도체, 자동차등은전체고용과좋은일자리가함께늘어나는일자리유지형으로, 전기기계, 합성수지등은좋은일자리는늘어나나고용증가율은둔화되는글로벌분업형으로, 섬유및가죽업등은전체고용과좋은일자리가함께둔화또는감소하는일자리유출형으로유형화할수있는데, 일부제조업이글로벌분업형에서일자리유출형으로전환되고있는점은우려스러운일이다. 서비스업은생계형일자리와고부가가치형일자리로양극화되는현상이뚜렷해서비스시장확대가고용개선의근본적인해결책이되지못함을확인할수있다. 우리나라는여전히과다근로에노출되어있으며, 고용안정에대한가치를시장기능에만맡길수없다는인식이확산되고있다. 경제전반의고용여건을개선시키기위해서는고용의질을향상시킬수있는고용정책의지속과함께이에따른기업비용상승을완화시킬수있도록제조기반강화등외부효과를높일수있는산업정책들이수반되어야한다. 각업종의생애주기에비춰볼때좋은일자리가늘어나는성장단계에있는 일자리더하기 형업종을중점육성해야한다. 좋은일자리확대를위해한국경제가선택할수있는바람직한대안중하나는제조업내서비스영역의확대일것이고, 제조업밖에서는제조업의경쟁력을높여줄수있는통신, 금융, 사업서비스등생산자서비스부문의경쟁력제고일것이다. 2 LG Business Insight\n2 Ⅰ. 일자리평가를위한새로운접근 2000년대들어우리산업의일자리현황은 고용없는제조업, 좋은일자리없는서비스업 으로대변되고있다. 다소과한표현이긴하지만제조업의고용유발계수가감소세에있으며, 서비스업의일자리는음식및숙박업, 도소매업등생계형일자리에서주로늘어났기때문일것이다. 실제산업연관표기준으로보면제조업의 2011년일자리 ( 피용자수 ) 는 2000년대비약 53만개증가한데비해, 서비스업은 356만개증가해 2000년대고용증가는대부분서비스업에서발생하였다. 제조업의경우생산성향상이더욱진전되면서자본및기술집약적산업으로변모하였고, 고용흡수력이크게줄어들었다. 제조업의고용계수 ( 생산액당피용자수 ) 는 2000년 4.4( 명 /10억원) 에서 2011년 1.9로감소하였다. 서비스업의경우연구개발, 회계, 컨설팅등고부가가치업종에서도일부고용이늘어났지만저부가가치업종에서생겨난일자리가훨씬더많았다. 서비스업의부가가치창출능력은전산업평균에비해낮은수준에머물러있고, 노동생산성수준은미국의 1/3수준에불과한것으로알려져있다. 서비스업의고용계수도감소하였는데 2000년생산액 10억원당 11.7명에서 2011년 8.0명으로줄어들었다. 그러나고용계수와같은양적인지표나업종별 1인당부가가치와같은평균개념만을가지고산업별고용현황을평가하기는한계가있다. 예컨대저부가가치서비스업에서늘어난일자리중에서도좋은일자리가많을수있으므로고용의질을고려해야한다. 제조업의고용흡수력이크게줄어들었어도좋은일자리수는오히려증가했을수도있다. 각산업의일자리창출능력을단순히양적인측면이아닌고용의질을고려해봄으로써, 더다각적인관점에서산업별고용현황을재평가해볼필요가있는것이다. 좋은일자리라는것은다분히주관적인개념이기때문에객관적평가를위해서는정의를명확히할필요가있다. 예를들어우리가어떤일자리를좋은일자리라고할때는여러가지변수들을종합적으로평가한결과이다. 근무형태, 즉생산직이냐사무직이냐에대한선호일수있으며, 의사, 변호사등특정직종에대한선호가반영되어있는것일수있다. 또한지역에대한선호도도좋은일자리에반영되어서울등수도권의일자리인지지방의일자리인지에대한여부도기준이될수있 2000 년대이후일자리는제조업에서 53만개, 서비스업에서 356만개늘어났다. LGERI 리포트 LG Business Insight\n3 산업간고용의질적현황을비교하기위해서는주관적인선호보다는보다객관적이고측정가능한지표여야한다. 을것이다. 아울러일자리의질은노동공급자의개별적조건에따른상대적판단도중요하다. 그렇지만산업간고용의질적현황을비교하기위해서는이러한주관적인선호보다는보다객관적이고측정가능한지표여야한다. 좋은일자리라는개념을비교가능하게만들기위해서는순위정보로의치환등을통해개인의일자리서열을매길수있는지표가존재해야한다. 본고에서는고용안정, 경제적보상, 근무조건등세가지지표를이용하였다. 1998년외환위기이후가장중요한지표로꼽히는것은고용안정성이다. 우리사회에서정규직고용과같은고용의안정성이직업선택에있어주요기준이된다. 공무원, 교사등보다안정적인직업군에지나치다싶을정도로노동력이몰리는현상은고용안정성에대한최근세대의선호를잘보여준다. 고용안정성에대한평가는상용직여부를대용변수로이용하였다 ( 주요고용의질지표선정은 BOX 참조 ). 또다른주요지표는임금과같은경제적보상항목일것이다. 일을통해경제적필요를충족하는것은일에대한만족도를높이는것과매우밀접한관련이있다. 고용의질지표선정및지수화방법 피고용인의급여수준, 근로시간, 상용직여부등개인별고용정보를확인할수있는고용노동부의산업, 직업별고용구조조사자료 ( 이하 OES, 2002~2009) 와이를이어서조사하고있는통계청의지역별고용조사 ( 이하 RES, 2010~2012) 자료를이용하였다. 상용직여부와같이좋은일자리인지아닌지범주화할수있는지표의경우단순히 0과 1로범주화하였고, 임금이나근로시간과같은연속변수의경우에는 0과 1 사이의값을가지게변환한후종합지수화하는방식을선택하였다. 한국노동연구원 (2007)* 등기존의선택지표, 방법론을최대한활용하되수정보완하여이용하였다. 경제적보상항목은시급자료를이용하였다. 월평균임금을이용하게되면근로시간과중복평가되는문제점을가지기때문이다. 단시점간비교를위해소비자물가상승률을이용하여 2002년수준으로실질화하였다. 또한조사특성상이상치 (outlier) 가존재하여 0과 1사이의값으로변환시키는데있어이상치의영향을덜받도록변환함수를수정하였다. 즉이상치제거 기법중하나인 IQR(Inter-Quartile Range; 상위 25% 값과하위 25% 값의거리 ) 방식을참조하여최대값과최소값을이용정규화하는대신 UIF(Upper Inner Fence = 상위 25% 값 + 1.5xIQR) 값과 LIF(Lower IF = 하위 25% 값 - 1.5xIQR) 값을이용하였다. 근무조건은근로시간을이용하여지수화하였는데, 법정근로시간을기준으로페널티점수를부여하는방식을이용하였다 년기준상하위 25% 값이각각 40 시간과 50 시간으로나타나법정근로시간을기준으로연장근로포함 52 시간까지를좋은일자리로간주하는것은크게무리가없는것으로판단된다. 다만기존연구처럼주당 20 시간이상근로를모두좋은일자리로간주하기보다는 40 시간이하근로에서 20 시간까지는과소근로에대해연속적인페널티를부여하였고, 52 시간이상근로에대해서는과다근로로페널티를부여하였다. 주당근로시간이 20 시간이하거나 2012 년기준 UIF 값인 65 시간이상일경우 0 이되도록하되, 특정월급이상 ( 본분석에서는 2002 년평균임금의상위 25% 기준인 200 만원을적용 ) 을받는경우에는과소근로에따른페널티를적용하지않았다. * 한국노동연구원, 2007, 고용의질 - 거시, 기업, 개인수준에서의지표개발및평가 4 LG Business Insight\n4 마지막으로고려한지표는근무조건이다. 근무시간이과도한일자리는좋은일자리로평가하기어려우며, 과소근로역시불안한일자리로분류할수있다. 근무조건으로는일하는곳의작업환경등도평가되어야하나자료획득의어려움과비교가능한순위지표로정량화하기어려운측면이있어근로시간만을이용하였다. 선정된고용의질지표를이용하여개인의일자리가좋은일자리인지여부를판단하고, 이를산업별로취합하여봄으로써개별산업의좋은일자리비중이산출가능하다 ( 좋은일자리비중산출방법은 BOX 참조 ). 고용의양적인측면뿐아니라질적인개선여부의판별을통해각산업별일자리현황을살펴보도록한다. 고용안정, 경제적보상, 근무조건등세가지지표를이용해좋은일자리여부를평가하였다. 산업별좋은일자리비중산출방법 산업별좋은일자리비중을산정하기위해먼저개인수준에서고용의질지수를산정하여좋은일자리인지를판별한후, 산업별비중을계산하는 2 단계접근법을적용하였다. 1단계 : 개인별고용의질지수 (Job Quality Index; JQI) 산정개인수준에서획득할수있는보상등세부지표를가중평균하여개인의현고용상황에대한고용의질지수를산정한다. 1 JQIi= wkvki n k 여기서, JQI i 는취업자 i 의고용의질지수를, v ki 는취업자 i 의 k 세부지표점수, w k 는가중치를나타냄. 세지표를종합하기위해서는가중치설정이중요한데기존연구에서는 AHP 기법을활용하여설문조사를통해각항목의중요도를매기는방법으로적용하였다. 이경우고용안정, 경제적보상, 근무조건의가중치는각각 39.44, 37.62, 의값을가지게되어고용안정이가장중요한항목이되게된다. 이결과치를그대로이용하게될경우고용안정지표의중요성과는별도로 0 과 1 이라는이항지표와연속변수인경제적보상지표가결합하게되어연속변수가과소반영되는문제가발생한다. 예를들어경제적보상지표의극단치인 2002 년기준 UIF 값은약 402 만원 (50 시간적용 ) 이라는점에서가중치조정이없다면상용직과비상용직의격차가너무크게발생하게된다. 이에본분석에서는시뮬레이션을통해특정조건을만족하는조합들을이용하여가중치를산정하였다. 세지표의가중치를각각 1~98 사이의값을갖도록시뮬레이션을수행하되, 근로시간의차이가없을때상용직과비상용직의임금비율이 2 배이상차이가나거나너무작게차이 (15% 이하 ) 가나면제외하였다. 두번째조건으로동일임금, 상용직조건에서근로시간의가중치가너무높아기여점수가 33% 를넘어가거나 10% 에못미치면제외하였다. 전체 4,851 개조합중위두조건을통과한가중치조합은 411 개로이들의평균값을본분석의가중치로적용하였으며그값은다음과같다. 고용안정 : 경제적보상 : 근무조건 = 14.7 : 64.8 : 단계 : 산업별좋은일자리비중 (Job Quality Score; JQS) 산정개인 JQI값들의순위정보를통해좋은일자리와그렇지않은일자리로범주화한후산업별로비중을산출한다. 즉개인 JQI 값들의상위 25%(4분위 ) 를좋은일자리로간주할수있다고가정하여, 2002년의상위 25% JQI 값을기준점수로설정하여이를상회하면좋은일자리로분류하였다. 2002년점수를고정하는것은연도별좋은일자리비중의증감을확인하기위함이다. Iij 1 if JQIij > = jqi2002,25% i JQSj= Iij= Nj 0 그외경우 여기서, JQS j 는 j 산업의좋은일자리비중을, N j 는 j 산업의취업자수를, jqi 2002,25% 는 2002 년의상위 25% JQI 값을나타냄. 산정된좋은일자리비중을산업연관표상의피용자수에곱함으로써전체피용자수와좋은일자리수의증감을함께비교가능하게된다. 이때자료이용의한계로인해산업연관표의 2000 년, 2011 년피용자수에 2002 년, 2012 년의좋은일자리비중을곱하여좋은일자리수를산출하였다. LGERI 리포트 LG Business Insight\n5 제조업의좋은일자리비중은 2002년 22.6% 에서 2012년 34.8% 로증가하였다. < 그림 1> 제조업고용유발크게줄었으나좋은일자리는증가 좋은일자리비중 (JQS, %) 100 전산업평균 : 8.3% 전력가스업 제조업 서비스업 Ⅱ. 산업별고용현황 제조업은좋은일자리비중상승, 서비스업은정체 고용의질을고려했을때제조업의좋은일자리비중은상승하는것으로나타난다 년에는제조업일자리중 22.6% 만이좋은일자리로분류할수있었으나, 2012 년에는 34.8% 가좋은일자리로분류되었다. 제조업의전체일자리가 53.7 만개늘 어난데비해좋은일자리수는 57.6 만개늘어나생산성향상등으로새로생긴일자 리가주로좋은일자리였음을알수있다 년기준제조업의 1 인당피용자보수 ( 산업연관표 2011 년기준 ) 는 4 천 5 백만원 으로전산업평균 3 천 7 백만원보다높은수준을보였으며, 1 인당임금분포를고려하 여도상위소득 (2002 년시급상위 25% 기준 ) 피용자비율이 2012 년 31% 로 2002 년 21% 대비 10%p 개선되는모습이다. 글로벌화로인해저부가가치제조업분야가신 흥국으로이전되면서저임생산직일자리수는감소하였지만, 상위임금의좋은일 자리가늘어났다는점에서제조업전체로는산업공동화현상이진행되었다기보다 는글로벌분업화를통한고부가가치화가진행된것으로해석할수있다. 제조업의 고용창출능력은정체되었지만고부가가치화로인해고용의질은개선된것으로평 전산업평균 : 30.4% 건설업 고용유발계수 ( 명 /10 억원 ) 주 : 좋은일자리비중산출방법은 <BOX 2> 참조바깥원의크기는전체일자리수를안의원은좋은일자리수를나타냄. 자료 : 한국은행, LG 경제연구원 가된다. 반면서비스업의좋은일자리비중은 2012 년 29.8% 로 2002 년 27.6% 에비해소폭개선되는데그쳤다. 좋은일자리의증가수는 만개로제조업의약 2.4 배가까운일자리수를창출했으나, 전체늘어난일자리수의 39% 에불과한수치이다. 서비스업의 1 인당피용자보수는 3 천 2 백만원으로전산업평균 에못미치는수준이었으며, 상위소득피용자비율은 2012 년 29% 로 2002 년 27% 에서크게개선되지못하는모습이다. 더군다나전 체취업자중무급가족종사자비율이서비스업의경우 4.1% 이고, 제조업은 2.0%( 지역별고용조사자료, 2012 년기준 ) 인점을고려하 면제조업과서비스업간경제적보상의실제격차는더욱클것으 6 LG Business Insight\n6 로유추된다. 사업서비스등고부가가치영역의일자리도크게늘어났으나, 도소매, 사회복지서비스등생계형일자리도크게늘어났으며, 이들부문간생산성격차도 크게좁혀지지못하면서비율이개선되지못하였다. 제조업의정규직비율은 2004년 76.7% 에서 2013년 85.7% 로높아졌다. 상용직비율, 근로시간개선뚜렷 2000년대들어고용의질이뚜렷이개선된데에는비정규직의정규직화, 법정근로시간준수등정책적요인이크게작용한것으로보인다. 상용직비율은 2000년대들어비정규직보호법 ( 기간제및단시간근로자보호등에관한법률 ) 의시행이큰영향을미친것으로보인다. 임시직등기간제근로자형태로 2년이상계속고용하지못하도록강제함으로써정규직비율도 2004년 63.0% 에서 2013년 67.7%( 경제활동인구조사기준 ) 로상승하였다. 2006년법제정 후 2007 년 300 인이상, 2008 년 100 인이상, 그리고 2009 년 7 월부터 5 인이상기업 으로확대적용되고있다. 단이러한정책적변화는제조업과서비스업간에, 또는 세부부문별로다소다른영향을미치는것으로나타났다. 제조업의정규직비율은 2004 년 76.7% 에서 2013 년 85.7% 로높아진반면, 도소매, 음식숙박업이나사업, 개인, 공공서비스업의정규직비율은별다른변화가없었다. 산업, 직업별고용구조 조사와지역별고용조사를보더라도제조업의상용직비율은소폭 개선된반면, 서비스업은오히려감소하였다. 즉, 전기전자등대부분의제조업들은상용직일자리수가상대 적으로빠르게늘어상용직비율이개선되는등정책변화가긍정 적인영향을미쳤다. 다만섬유및가죽업등노동집약적제조업의 경우상용직비율이감소하거나상용직일자리가줄어드는것으로 나타나정책변화가긍정적인영향을미친것만은아님을유추해볼 수있다. 금속제품업, 수송장비업의경우에는상용직수는늘어났 으나비율은증가하지않는것으로나타나개선여지가여전히있 는것으로나타났다. 서비스업의경우상용직일자리수는크게늘었으나, 임시직, < 그림 2> 제조업과달리서비스업정규직비율정체 ( 정규직비율, %) 제조업 도소매, 음식숙박업 사업, 개인, 공공서비스 주 : 2013 년은 3 월조사결과임. 자료 : 통계청 LGERI 리포트 LG Business Insight\n7 법정근로시간범위내에서일하는임금근로자비중은전산업기준 47.9% 에서 69.2% 로상승하였다. 일용직일자리수가더빠르게증가하여비율은오히려악화된경우이다. 통신및방송업, 금융및보험업, 교육및보건업을제외한서비스업대부분의상용직비율이정체되거나줄어들었다. 이는정규직전환보다는계약종료후비상용직의신규채용을선호했거나, 자영업창업등으로인해임시직, 일용직형태로신규고용되는 비율이오히려증가했을가능성을시사한다. 비정규직법의예외조항으로적용받는공공서비스분야의경우비정규직형태의고용이크게늘어난것으로보이며, 청소, 보안용역업과같은기타사업서비스업나사회서비스업도최근임시직, 일시직일자리가크게늘어난부문이다. 근로시간의경우 2000년대들어가장뚜렷하게변화되었고, 앞으로도지속적으로개선될것으로예상되는지표이다. 제조업, 서비스업공히많은일자리가과거과다근로에노출되어있었다. 2004년이후근로기준법개정으로법정근로시간이주 5일제적용기준 40시간 (12시간연장가능 ) 으로바뀌면서 2000년대후반들어지속적으로감소하고있다. 대기업부터단계적으로적용되어오던법안이 2011년 7월이후 20인미만의중소기업에도적용되면서, 시행 7년만에 5인이상사업체모두법정근로시간을준수하게되었다. 다만최근의논란과같이법정근로시간에는휴일근로가포함되어있지않는등실제조사결과에는법정근로시간을초과하는경우도나타나여전히평균근로시간은많은것으로나타난다. 법정근로시간범위에서일하는임금근로자의비중은전산업기준 47.9% 에서 < 그림 3> 2000 년대들어근로시간크게축소 LIF * * * * Q 2Q 3Q UIF 84( 시간 ) 주 : 1Q, 2Q, 3Q 는각각하위 25%, 중위, 상위 25% 를, * 은평균을나타냄. LIF 는 1Q 에서 IQR(3Q-1Q) 의 1.5 배를뺀위치를, UIF 는 3Q 에서 IQR 의 1.5 배를더한위치임. 자료 : 고용노동부, 통계청, LG 경제연구원 69.2% 로크게상승하였다. 특히제조업의경우법적용전 47% 만이적정근로시간조건에속하는일자리였으나, 2012년에는 74% 로크게개선되었다. 서비스업도 50% 에서 69% 로비율이늘어났다. 다만음식점및숙박업의경우 37% 의일자리만이법정근로시간범위하에서근무하는것으로나타났으며, 육상운송업도 54% 에불과해근무조건이열악한것으로평가된다. 반면제조업의평균근로시간은서비스업에비해높은편이나섬유및가죽업을제외하고는대부분 70% 이상의일자리가적정근로시간하에서근무하고있다. 8 LG Business Insight\n8 제조업, 저부가일자리유출속에좋은일자리비중은상승 전체일자리수의증감과좋은일자리의증감을세부부문으로나누어살펴봄으로 써전체일자리창출은주춤하고있으나좋은일자리는늘어나는글로벌분업형인 지, 아니면좋은일자리창출능력이함께둔화되는생산지이전형인지분류해볼 수있다. 평균고용증가율을이용해제조업의고용현황유형을나누어보면, 일자리 유지형, 글로벌분업형, 일자리유출형등세가지유형으로의분류도가능하다. 예컨대, 수송장비산업중자동차, 선박이나전기전자산업중반 도체, 디스플레이등전자기기부분품등우리의주력산업이라할 수있는제조업들은 2000 년대고용을확대해왔으며, 그중좋은 일자리도함께늘어난것으로평가된다. 자동차산업의경우전체 고용이연평균 3.5% 증가하였으며, 좋은일자리는 9.5% 씩늘어좋 은일자리비중이 2002 년 23.7% 에서 2011 년 42% 로크게개선되 었다. 일자리의 40% 이상이상위소득일자리로분류되며, 평균근 로시간은여전히높은편이지만 2002 년 55.3 시간에서 48.8 시간으 로개선되었다. 상용직비율은 92.9% 에서 90.2% 로다소낮아졌는데타산업에비해서는 여전히매우높은수준이다. 전기전자산업중반도체, 디스플레이등전 자기기부분품부문도자동차부문과유사한고 용현황을보인다. 전체일자리가연평균 3.9% 로전산업평균보다많은일자리가늘었으며, 좋은일자리도연평균 8.9% 로증가하여좋은 일자리비중이크게개선되었다 년 26.5% 에서 42.3% 로약 15.8%p 증가하였다. 일 자리의 39% 가상위소득일자리로분류되며, 평 균근로시간은 2002 년 53 시간에서 47 시간으로 개선되었다. 상용직비율도 89% 에서 92% 로증 주력산업이라할수있는제조업들은 2000년대이후고용을확대해왔으며, 좋은일자리도함께늘어난것으로평가된다. < 그림 4> 제조업고용유발낮고좋은일자리많다 좋은일자리비중 (JQS, %) 90 전산업평균 : 8.3% 전산업평균 : 30.4% 고용유발계수 ( 명 /10억원) < 그림 5> 우리나라제조업대부분일자리유지형혹은글로벌분업형 글로벌분업형 전체평균 : 3.3% 좋은일자리증가 (%) 15 의약, 화장품석유기초및제품합성수지 컴퓨터, 4 8 섬유가죽 가전 고용증가율 (%) 일자리유출형 화학섬유, 비료 비금속광물 전기기계, 영상, 통신일반기계 일자리유지형자동차 1 차금속 반도체, 디스플레이 전체평균 : 3.3% 주 : 전산업연평균고용증가율 3.3% 를기준으로함. 일자리유지형이란전체고용및좋은일자리증가율이모두 3.3% 보다클경우, 글로벌분업형은전체일자리증가율은평균대비낮은수준이나좋은일자리증가율이높은경우, 일자리유출형은모두평균증가율보다낮은경우임. 선박 LGERI 리포트 LG Business Insight\n9 같은전기전자부문이지만컴퓨터및사무기기의경우에는일자리유출현상이나타나고있다. 가한것으로나타난다. 이들산업들은해외생산시설투자가늘어나고있지만높은경쟁력을통해국내고용도유지하는산업군으로평가할수있다. 같은전기전자부문이지만가정용전기기기는전체고용의증가율이연평균 0.5% 로크게둔화된반면좋은일자리는 4.8% 씩증가하는것으로나타난다. 좋은일자리비중은 28.4% 로 2002년대비약 9.8%p 증가하였으나, 전체고용이크게늘지않고있는산업군이다. 결국단순조립, 가공등저부가노동집약적일자리는신흥국생산거점으로이전되고, R&D 등고임금일자리가증가하는글로벌분업현상이나타나거나자본및설비고도화현상이진행되고있는것으로해석할수있다. 한편컴퓨터및사무기기의경우에는전체고용이연평균 6.9% 씩감소하였고, 좋은일자리도 5.5% 씩감소하는등일자리유출현상이나타나고있다. 경쟁우위를유지하지못하면서산업공동화현상이나타나고용현황은빠르게악화되고있다. 이러한유형의또다른산업군으로는섬유및가죽제품부문을들수있다. 전체고용은연평균 5.1% 씩감소하고있으며, 좋은일자리수도 1.9% 씩감소하는등일자리유출이일어나고있다. 1인당피용자보수는 2011년기준 2천9백만원으로전산업평균에못미치는수준임에도불구하고노동비용에따른또는경쟁력상실로일자리가감소하고있다. 서비스업, 생계형일자리와고부가가치형일자리로양극화 < 그림 6> 서비스업고용유발계수높은편 좋은일자리비중 (JQS, %) 70 전산업평균 : 8.3% 전산업평균 : 30.4% 고용유발계수 ( 명 /10억원) 서비스업도좋은일자리수가늘어나고소폭이지만비율이개선되는모습을보인다. 전체서비스업일자리는 2000년이후연평균 4.1% 증가하였고, 좋은일자리수도연평균 5.4% 증가하였다. 다만세부부문별로살펴보면, 특히고용이활발히일어나고있는분야에서부문간고용의양극화가뚜렷이나타나전반적으로고용의질이크게개선되지못하고있는것으로평가된다. 서비스업중 2000년대들어고용이가장빠르게늘어난두부문은사회복지서비스와청소, 경비등기타사업서비스부문이다. 이들부문의 10 LG Business Insight\n10 고용은각각연평균 20.6%, 12.8% 증가하였다. 사회복지수요의증가, 고령화, 글 로벌금융위기에따른정부의적극적인고용정책등으로일자리가크게늘어난부 문이다. 그러나이들부문에서차지하는좋은일자리비중은각각 6.1%, 11.4% 에불 과하다. 대표적인생계형일자리업종이라할수있다. 이들분야는임시직및일용 직비중이각각 34%, 38% 로타부문에비해높다. 저부가가치, 비숙련노동의유입 증가로생산성이하락한대표적인분야이며일인당피용자보수는각각천 9 백만원, 2 천 4 백만원으로낮은수준에머무르고있다. 상위소득자비율도 6% 와 11% 에그치 고있다. 반면에고용이빠르게늘어난부문중연구기관, 사업관련전문서비스분야는좋 은일자리비중역시높아서가장바람직한분야로꼽힌다. 이들부문은 2000 년대 각각 9.2%, 7.4% 씩고용이늘어난분야이면서좋은일자리비중도 71%, 55% 로매 우높기때문이다. 피고용인중 50% 이상이전산업기준상위 25% 임금을받으며, 상용직비율도 90% 를웃돈다. 이밖에고용비중이높은순으로보아도부문간양극화현상을뚜렷이확인할수 있다. 전체서비스업고용중각각 15.5% 와 8.2% 를차지하는도소매업과음식점및 숙박업의좋은일자리비중은 21.1% 와 3.9% 에불과한반면, 12.6% 와 8.2% 를차지 하는교육서비스와금융및보험업에서의비중은각각 41.8% 와 55.6% 를기록하고 있다. 서비스업의경우자영업자와무 급가족종사자비율이높아피고용인 현황만을가지고고용상황을평가하 는것은현실을다소왜곡할우려가 있다. 그러나그러한점을고려하더라 도좋은일자리비중이낮은부문에 영세자영업자, 무급가족종사자비율 이높은업종이많은것으로알려져 있어, 고용의질을고려한전반적인 고용현황은제조업에비해좋지못한 것으로평가할수있다. 좋은일자리비중 (JQS, %) 사업전문서비스 의료, 보건 공공행정 고용이빠르게늘어난부문중연구기관, 사업관련전문서비스분야는좋은일자리비중역시높아서가장바람직한분야로꼽힌다. < 그림 7> 서비스산업부문간좋은일자리양극화현상뚜렷 금융, 보험 육상운송 20 사회복지사업 기타사업서비스 도소매 10 음식점및숙박 고용비중 (%) 교육 전산업평균 : 30.4 주 : 고용비중은서비스부문에서차지하는비중임. 중분류기준으로비중이 4% 이상인사업부문만표시 LGERI 리포트 LG Business Insight\n11 서비스시장확대가고용여건개선의근본적인해결책이되지못한다. Ⅲ. 산업정책을위한제언 서비스시장만확대? 근본적해결책못돼 우리경제의수출의존도가높아지고글로벌시장의변동성이커지면서서비스업등대외충격이적은내수시장확대를통해안정적인일자리를늘리자는주장이심심찮게제기되어왔다. 그러나이번분석을통해드러난산업별좋은일자리성적표를보면서비스시장확대가근본적인해결책이되지못함을확인할수있다. 서비스부문이제조업에비해두배이상의일자리를창출한것은분명하지만, 좋은일자리비중이 12%p 이상늘어난제조업과달리, 서비스부문에서는좋은일자리와그렇지않은일자리가거의비슷한속도로증가해업종내소득양극화가점점더심화되는결과를낳았기때문이다. 제조업의경우상품교역을매개로간접적이나마국가간일자리이동과같은효과가발생해관련업종종사자간경쟁및생산성향상, 그리고그기여도에걸맞은보상확대등이끊임없이이뤄지는경향이있다. 반면, 서비스업은업종고유의특성상국가간에꽤높은진입장벽이존재하며이런장벽은효율적자원배분을저해한다. 그결과절대적기준에서대우가좋지않은, 그러나부가가치기여도역시낮아추가적인보상을요구하기어려운일자리가늘어나기쉽다. 물론진입장벽탓에과도한보상을받는일자리가일부생겨나기도하지만바람직한현상으로보기어려울뿐아니라지속가능하지도않다. 즉, 제조업이건서비스업이건좋은일자리창출의전제조건은높은수준의경쟁력을유지하는것이며, 이에대한준비가충분치않은상태에서서비스시장만확대하는것은좋은일자리부족문제의근본적인해결책이될수없다. 최근우리기업들의국내투자가저조한것은쉽게말해리스크에비해수익성이낮기때문이다. 이러한환경에서기업들이국내투자를크게늘릴경우진입장벽이높은서비스분야에몰리기쉽고, 이는결과적으로저부가일자리가양산되는사태를초래할수있다. 아울러, 제조업투자확대를촉진하기위한각종인센티브정책역시자칫시장개입이과도해자원배분을왜곡하면처음기대와달리국내에서구 12 LG Business Insight\n12 직자를찾기힘든일자리만만들어낼가능성이있다. 지속적인고용의질개선위해서는산업정책의패러다임변화필요 다른선진국과비교할때여전히우리나라는과다근로에노출되어있다. 물론좋은일자리확대를위한정책개입은필요하다. 특히근로시간적정화, 정규직전환등고용의질을높이기위한근무조건개선과고용안정성보장관련이슈들은정책적배려가필요한부분이다. 고용안정에대한가치평가를시장의기능에만맡길수없다는인식이확산되고있으며, 다른선진국과비교할때여전히우리나라는과다근로에노출되어있기때문이다. 과다근로에따른일과가정의양립문제, 산업재해등사회적부작용에대한공감대도확산되고있다. 실제법정근로시간의제도적인강제에도불구하고국내근로자들은휴일근로등의형태로 OECD 평균인 1,692시간보다연간 424시간이나더일하는것으로나타난다. 또한숙련노동의필 요성이다소낮은영세서비스업등의경우에는정규직전환을기피하고재고용을통해고용을이어가는경우도많아고용의질을개선시키기위한정부차원의노력이여전히더필요함을보여준다. 그러나이러한고용정책은기업입장에서는직접비용의상승으로인식될수밖에없다. 따라서제조업일자리가해외로빠져나가지않고국내에서지속적으로창출되기위해서는기업들이이와같은직접노동비용증가에도불구하고국내에기꺼이머물도록 (retain) 만드는산업정책의역할이매우중요하다. 적절한산업정책이뒷받침되지않으면그동안일자리를유지해오고좋은일자리를늘려왔던제조업분야들조차일자리유출형제조업으로전환될가능성이높기때문이다. 특히과거처럼부지제공, 법인세감면등직접적인인센티브제공만으로는제조업의고용창출능력제고를기대하기어렵다. 우리정부가지원할수있는직접생산비지원혜택은신흥국에비해절대적으로열위라는점에서다. 그러므로최근미국등선진국들이강조하는것처럼자본접근효율성, 클러스터조성등신흥국대비비교우위가있는질적인측면, 예컨대경영환경을지속적으로개선시키고, 제조기반강화등외부효과 < 그림 8> 한국여전히장시간근로국 ( 시간 ) 2,500 2,000 OECD 평균 =1,692 1,500 1, 한국미국일본영국프랑스독일자료 : 고용노동부 (2013), 고용노동백서 에서인용 LGERI 리포트 LG Business Insight\n13 글로벌비교우위를계속유지할수있는분야등 일자리더하기 형업종을중점육성해야한다. 를높일수있는정책들에무게중심을두어야할것이다. 최근융합과협력을강조하는창조경제가화두가되고있듯이향후산업발전은단일기업의독자적인성장보다는생태계단위의공생발전구도가주도할가능성이높다. 이경우자본조달, 경쟁력있는인재확보등선진국들의비교우위가더욱부각되는환경이조성될것이라는점에서우리에게는대응여부에따라기회이자위협이될수있다. 글로벌금융위기속에서독일의제조업경쟁력이각광을받고있지만우수한소재및부품경쟁력, 클러스터기반등충분한산업생태계가조성되지않았다면법인세인하와같은직접적인인센티브제공만으로는제조기업의지속적인투자를이끌어내기쉽지않았을것이다. 제조업내서비스영역확대가 일자리빼기 형성장의대안 그렇다면정부의산업정책은어떤분야에초점을맞춰야할까? 기본적인원칙은각업종의생애주기 (life-cycle) 에비춰볼때좋은일자리가점점늘어나는성장단계에있는 일자리더하기 형업종을중점육성해야한다는점이다. 생애주기관점에서, 모든업종은처음시작되는발아시점에는일자리수가적고고용의질도높지않지만, 경쟁력을갖추고시장규모가커지면점차일자리수와고용의질양측면이함께개선되는성장단계로진입하게된다. 그러나이단계를지나면치열해지는글로벌경쟁에서살아남기위해자동화와효율화등을통해일자리수를줄이거나, 업종내종사자들스스로고용을효율화해 1인당보상을키우는성숙기에접어드는것이일반적이다. 즉, 모든업종은성장을계속하는한생존을위한비자발적선택이건, 이윤동기에의한자발적선택이건 일자리빼기 형성장단계로의이동이불가피하다. 따라서정부의정책지원은향후좋은일자리가늘어날가능성이높은발아단계나성장단계업종에보다집중될필요가있다. 물론 일자리빼기 형성장이바람직하지않다는의미는아니다. 해당산업의과실을좀더생산적인주체들에게몰아주는, 즉인센티브기반의동기부여를통해전체적인생산성향상을도모하는긍정적인효과가매우큰방식이기도하기때문이다. 즉, 일자리빼기형성장은좋은일자리확대와전체일자리감소측면을함께 14 LG Business Insight\n14 가진양날의검이라할수있으나, 산업정책이가져야할공공선택적특성에비춰볼때자원배분의우선순위를일자리더하기형업종에먼저맞춰야한다는뜻이다. 이런관점에서좋은일자리확대를위해한국경제가선택할수있는바람직한대안중하나는제조업내서비스영역의확대이다. 제조업의가치사슬 (value chain) 을단계별로분해해보면기계를돌리고볼트, 너트를조이는등의전통적인 제조 영역과디자인이나마케팅, 유통등이속한 서비스 영역이혼재되어있다. 제조영역의경우, 전통적으로농경사회에서강조되어온근면성과정확성을핵심가치로활용해왔다. 즉, 적기 (just in time) 에대량생산하는능력이생존가능성을결정하는상황에서는정해진업무를누가더부지런히, 그리고정확히처리할수있는지가중요한경쟁력이기에, 이한두가지척도를 좋은인재 의선발기준으로활용하고, 이능력이뛰어난사람에게더많은보상을해주는것이일반적이었다. 교육이나평가과정역시이부분을강조하는방향으로발전했다. 그러나이런역량, 즉 근면성 과 정확성 은요즘처럼기계나컴퓨터기술이발전할수록자동화와외주화가손쉬워점점그가치가줄어들수밖에없다는한계가있다. 다시말해, 제조영역의수요가아무리커져도좋은일자리의지속적확대는쉽지않다. 반면, 서비스영역은다양한형태의아이디어와독창성을필요로한다. 뿐만아니라스마트폰, 3D 프린터등의예에서알수있듯이새로운제품개발등을통해성장엔진을스스로만들어낼수있다는점에서좋은일자리창출이상대적으로용이하다. 즉, 경쟁의기준이다양하고스스로의능력에따라그폭의지속적인확대가가능해서현재젊은세대의일자리수요와도잘어울린다. 다만, 현재의구직자들중에이런수요에걸맞게잘훈련된적절한인재가충분하지않다는점은향후우리사회와산업계가함께극복해야할한계로꼽힌다. 이처럼제조업내의서비스영역뿐아니라제조업밖에서제조업의경쟁력을높여줄수있는통신, 금융및사업서비스등생산자서비스도좋은일자리관점에서유망한분야이다. 좋은일자리비중이높고구직자들에게도매우선호되는분야이기때문이다. 그러나생산자서비스분야의글로벌경쟁력이취약해독자적성장능력이떨어진다는점이문제점으로지적된다. 우리경제의총부가가치중생산자서비스부문이차지하는비중은약 25% 수준으로 30% 를웃도는주요선진국에비해 한국경제가선택할수있는바람직한대안중하나는제조업내서비스영역확대이다. LGERI 리포트 LG Business Insight\n15 국내제조업의생산자서비스활용은주요선진국대비크게부족하다. 부족한실정이며, 국내제조업의생산자서비스활용정도인중간투입비율역시 9% 정도로주요선진국의 10~14% 와비교하면크게낮은상황이다. 이처럼생산자서비스의비중이나기여도가낮은것은우리나라의상당수제조업체들이국내생산자서비스의경쟁력에만족하지못해그룹내부기능 (in-sourcing) 으로해결하거나필요시해외업체의서비스를활용하기때문으로분석된다. 반면, 중소기업들의경우영세업체여서생산자서비스를자비부담으로온전히활용할만한재무적여력이없거나그필요성과가치를제대로인지하지못하는것으로나타났다. 이와같은열악한수요기반이다시생산자서비스, 나아가제조업내의서비스영역확대를가로막는악순환으로작용하고있는것으로보인다. 제조업, 특히아직국내시장에머물고있지만기술이나제품경쟁력을갖춘중소기업들의글로벌경쟁력확대를위해서도생산자서비스의국제경쟁력강화는필수적이다. 공동컨설팅창구마련등중소기업의생산자서비스접근도를개선시킴으로서중소기업뿐아니라생산자서비스부문의경쟁력을함께제고하고나아가이를기반으로양질의폭넓은산업생태계가조성될수있도록유도해야할 것이다 LG Business Insight\n해월평균 54만 3천명이늘어났고, 고용률과경제활동참가율모두개선된것을확인할수있었다. 2014년 1월에서 11월까지의평균고용률, 경제활동참가율, 실업률은각각 60.3%, 62.5%, 3.6% 로 2013년평균과비교해고용률은 0.8%p, 경제활동참가율은 1.0%p, 실업률은\n노동시장유연화, 만능열쇠가될수있을까? 2015.01.15 김수현 _ 새사연연구원 sida7@saesayon.org 새사연은 2008년부터매년진보정책연구소최초로 < 전망보고서 > 를발간하고있습니다. 경제, 주거, 노동, 복지분야를중심으로세계의흐름속에서한국사회를진단하여사회를바라보는시야를넓히고새로운사회로의이정표를제시하고있습니다. 2015년전망보고서역시총 8회에걸쳐연재됩니다.


지친 영혼 달래주는 도심의 푸른 메아리 : 주간동아\n정윤수의 人文기행(16)｜성당의 종소리\n지친 영혼 달래주는 도심의 푸른 메아리\n대성당 종루만 보고도 참회하고픈 마음 생기지 않을까\n전북 전주시 전동성당.\n옥천성당의 종소리가 소박하면서도 거룩하다는 얘기를 많이 들어서 그 소리 한번 들으려고 대청호 굽잇길을 따라 옥천-충북 옥천군 옥천읍-까지 갔지만 시간이 맞지 않아 끝내 듣지 못하고 올라왔다. 더구나 옥천성당은 보수공사 중이었다. 분지 형태의 옥천에서는 어디서나 성당 종소리를 들을 수 있었다고 한다.\n물론 지금도 그 거룩한 소리는 하루에 세 번씩 울려퍼지지만 정지용이 시 ‘향수’에서 몇 번이고 ‘꿈엔들 잊히리야’라고 읊었던 옥천도 점점 더 광역화되어 도심의 길들은 차량의 소음으로 가득 차고 대전과의 물리적 거리도 짧아졌으며 옛 읍 지역과 새로 개발되는 지역이 점점 더 벌어져, 옥천성당의 종소리는 인근에만 가만히 번지는 소리가 되지 않았을까, 그런 생각을 하면서 물러섰다.\n성당의 종소리. 하루에 세 번씩 울리던 그 소리, 시계가 많지 않았던 시절에는 아침저녁의 6시와 점심때의 12시에 울리는 그 소리를 듣고 하루의 흐름을 가늠하였고, 더러는 새벽에 은은히 번지는 종소리에 의하여 하루의 일과를 좀더 진지하게 대면하기도 하였다. 아주 오래전에 모더니스트인 시인 김광균은 외인촌에서 이렇게 썼다.\n외인묘지(外人墓地)의 어두운 수풀 뒤엔/ 밤새도록 가느다란 별빛이 내리고,/ 공백(空白)한 하늘에 걸려 있는 촌락(村落)의 시계(時計)가/ 여윈 손길을 저어 열 시를 가리키면/ 날카로운 고탑(古塔)같이 언덕 위에 솟아 있는/ 퇴색한 성교당(聖敎堂)의 지붕 위에선/ 분수처럼 흩어지는 푸른 종소리.\n100여 년 역사의 성당들 … 그 검박한 역사 앞에 저절로 머리 숙어져\n물론 문학평론가 김우창은 김광균의 매끄러운 시에 대하여 약간의 공허함을 발견한 적도 있지만, 오늘의 도시 세태에서는 이 같은 주지주의적 묘사마저도 불가능한 것이 사실이다. 소음 덩어리에 파묻혀버린 종소리. 평일에는 인근으로 왕래하는 차량에 의하여, 그리고 주말에는 미사를 드리러 온 신자들의 차량에 의하여 도심의 오래된 성당은 저마다 100년 안팎의 역사를 지녔음에도 그 소박한 위용조차 점점 더 ‘퇴색한 성교당’이 되는 듯싶다.\n그러나 종교의 성격이나 개인적인 신앙심의 차이와 상관없이 도심이나 산야에 성당이 있고, 잊어버린 듯하였으나 어디선가 희미하게나마 종소리가 들려와 고개를 돌리면, 그곳에 의연히 서 있는 적벽돌 성당이 눈에 띄어 그 덕분으로 문득 마음이 가지런히 정돈되는 것이 사실이다.\n쾰른에서의 일이다. 여행책자나 관광엽서에서 늘 보았던 쾰른 대성당. 위치가 어디냐고 물어볼 것도 없이, 쾰른 대성당은 시내에 들어서는 순간부터 의연한 풍모로 확연히 눈에 들어온다. 대도시 쾰른에 마천루가 왜 없겠느냐마는 대성당만큼 거룩하고 근엄한 자태로 이방인을 맞이하는 공간은 따로 없었다. 오늘의 21세기에도 그러한데, 완만한 구릉과 넓은 평원을 끼고 있는 쾰른이라고 하면, 수세기의 역사 속에서 사람들이 멀리서 순례길을 걸어오다가 저 멀리 높이 솟은 대성당의 종루만 보고도 엎드려 기도하고 참회하지 않았을까, 그런 생각마저도 드는 것이다.\n우리나라의 곳곳에도 이러한 역사가 틀림없이 100여 년의 일로 자리잡고 있다. 서울 명동의 명동성당이나 중구 정동의 성공회대성당, 그리고 널리 알려져 있지는 않지만 아현동의 그리스정교회 성당에 가면 그 검박한 역사 앞에서 저절로 머리가 숙어지지 않을 수 없다.\n성당 안에 들어가 10분만 있어도 마음의 먼지 사라지는 듯\n경기 고양시 마두동성당 미사 모습.\n도심을 벗어나면 성당은 ‘믿지 않는 자’에게도 아름다운 성지가 된다. 삶의 본질적 의미가 점점 퇴색되고, 소설 ‘더 로드’의 유명한 소설가 코맥 매카시가 오프라 윈프리와 가진 인터뷰에서 말한 것처럼, 현대인은 ‘자기의 삶을 살아가기 위하여 어쩔 수 없이 평생 남의 삶을 살아가야 하는’ 상황에 놓여 있는데, 바로 그런 지친 영혼들에게는 깊은 산속의 고찰은 물론이려니와 전국의 소읍들, 그 읍내의 아늑한 동산에 올라앉은 성당들이 잠시나마 그윽한 피정의 공간이 되는 것이다.\n작은 곳에 가면 거룩한 소리를 들을 수 있다. 이것은 점점 확실하면서도 뼈아픈 진실이 되고 있다. 음향 재생장치의 볼륨을 높여서 억지로 주위 소음과 맞싸우는 종소리가 아니라, 소읍의 야트막한 동산 위에서 울려퍼지는 성당의 종소리만이 이제는 마음 깊이 스며드는 유일한 경전이 되고 있다.\n서해대교를 건너서, 남들 모두 해수욕장으로 질주할 때 잠시 그 행렬을 빠져나와 아산 공세리성당으로 들어가보라. 본당은 물론이려니와 그 아래쪽에 있는 지하예배소에 들어가면 당신은 틀림없이 눈물 몇 점을 흘리지 않을 수 없을 것이다.\n경기 고양시 행주성당(왼), 충남 아산시 공세리성당.\n동해안 해수욕장을 목표로 정하고 영동고속도로를 질주하다가 문득 다른 생각이 들어 원주에서 국도로 내려서면 당신은 어쩌면 횡성의 풍수원성당이나 신림의 용소막성당에 들를 수도 있는데, 오랜 풍상을 겪으며 100년 안팎의 역사를 가진 성당 앞에서 어쩌면 당신은 처음인 듯 기도를 올리고 싶어질지 모른다. 풍수원성당의 언덕을 따라 올라가면 작은 성지가 나오는데, 그곳에 이르는 언덕길에 세워진, 판화가 이철수의 연작인 ‘예수 그리스도의 십자가 고난의 길’ 앞에서 걸음이 옮겨지지 않는 당신의 마음 때문에 멀미를 앓게 될지 모른다.\n멀리 바깥으로 나갈 것도 없이 강변북로, 자유로를 따라서 일산 쪽으로 달리다가 음식점이 많은 행주산성 쪽으로 꺾어 들어가면 그곳에 아주 작은 행주성당이 있어 그 안으로 들어가 낮은 자세로 앉아 5분이나 10분만 있어도 마음의 먼지들이 흡사 진공청소기로 빨아낸 듯 말갛게 씻어진다. 바로 그때, 성당의 종소리가 울려퍼진다면 그토록 아름다운 순간은 달리 없을 것이다. 시인 김경미의 시 명함에 쓴 편지가 생각나는 순간이다.\n돌아와 베란다 저 밑, 공사 끝나가는 성당을 봤지요/ 봄 되면 가서 많이 뉘우치리라 했던 곳이지요/ 붉은 벽돌 위에 쌓인 흰 눈이 꼭/ 남자의 울던 붉던 눈 같지만/ 폐인 된다더니 안 된 그대/ 그 명함 눈 속으로 날려보냈지요/ 마당에 선 성모마리아, 두 손 벌려 그 흰 종이/ 다 받아드는 것 똑똑히 보았지요.\n주간동아 646호 (p62~64)


삼성 떼는 르노삼성…르노 수입차 된다 | 한경닷컴\n입력 2020.02.19 15:56 수정 2020.02.19 16:40\n르노삼성 브랜드 이용계약 8월 만료\n페이스북 마케팅도 '삼성 지우기'\n르노삼성의 삼성 지우기가 속도를 더하고 있다. 사진은 르노삼성이 페이스북에 올린 퀴즈 문항. 사진=르노삼성 페이스북\n'르노와 르노삼성은 다른 자동차 브랜드다'\n19일 업계에 따르면 최근 르노삼성은 페이스북을 통해 선보인 OX퀴즈에는 '르노와 르노삼성은 같은 브랜드인가'라는 질문이 포함됐다. 정답은 X. '엠블럼으로 르노는 로장주, 르노삼성은 태풍의 눈을 쓰고 출시되는 자동차 종류도 서로 다르다'며 이러한 설명을 남겼다.\n르노삼성의 삼성 지우기 속도가 더욱 빨라지고 있다. 르노삼성은 소형차 클리오를 선보이며 르노삼성의 엠블럼인 태풍의 눈을 대신해 마름모 형태의 로장주 엠블럼을 탑재했다. 국내 판매명도 SM1 또는 SM2으로 정할 예정이었지만, 이를 뒤집어 해외 판매명인 클리오를 유지했다.\n전시장 고유색상은 삼성을 상징하는 파란색에서 르노그룹의 노란색으로 바뀌었고 임직원들의 이메일 주소에서도 삼성을 빼고 르노그룹 기준에 맞췄다. 국내 소형 SUV 시장에서 인기를 끌었던 스포츠유틸리티차량(SUV) QM3는 올해 세대변경(풀체인지) 모델부터 르노 '캡처'로 판매된다.\nQM3는 이전에도 고객이 원할 경우 엠블럼을 르노 로장주로 교체해주는 서비스를 제공했다. 이제는 처음부터 르노삼성이 아닌 르노 수입차로 판매되는 것이다. 트위지와 마스터 등도 로장주 엠블럼을 부착하고 있다.\n로장주와 태풍의 눈 엠블럼 차이를 들어 르노와 르노삼성을 구분하고 있다. 사진=르노삼성 페이스북\n'삼성 모터스'를 의미하는 SM시리즈도 단종 절차를 밟고 있다. SM3, SM5, SM7 세 차종이 모두 지난해 재고 물량을 처리하며 단종됐고 SM6도 디젤 라인업 판매를 종료하며 2.0 GDe와 2.0 LPe 두 가지 라인업만 남겼다. 올해 하반기 부분변경(페이스리프트) 모델 출시가 예고됐지만, 이전과 같은 라인업으로 유지될 가능성은 낮은 것으로 점쳐진다.\nSM시리즈가 대폭 줄어들며 국내 생산 차종은 감소하고 수입차 비중은 높아졌다. 르노삼성의 국내 생산 차종은 SM6, QM6, 출시 예정인 XM3가 전부다. 소형 SUV 캡처(QM3), 소형 버스 마스터, 3세대 전기차 조에(ZOE)를 수입해 판매하며, 초소형 전기차 트위지는 동신모텍이 위탁생산을 맡았다. 하반기 SM6와 QM6 부분변경 모델이 예고됐지만, 두 차종이 이전부터 판매된 점을 감안하면 XM3가 르노삼성 태풍의 눈 엠블럼을 단 마지막 차가 될 것이라는 전망도 나온다.\n이러한 전망이 나오는 이유는 르노삼성이 삼성과 맺은 브랜드 이용계약은 오는 8월로 만료되는 데 있다. 르노삼성은 매년 매출의 0.8%를 삼성 브랜드 사용료로 지급해왔다.\n르노삼성이 내달 출시하는 XM3 인스파이어 쇼카. 사진=르노삼성차\n자동차 업계에서는 르노삼성이 계약을 연장하지 않을 것이라는 관측이 이어진다. 8월 계약이 만료되고 유예기간이 지나면 2000년 르노그룹이 삼성자동차를 인수하며 사용해온 '르노삼성' 브랜드를 더는 사용할 수 없다.\n르노삼성이 브랜드 이용계약을 끝낸다면 르노 브랜드를 통해 수입차 이미지를 구축해야 한다. 다만 전시장 인테리어 변경 등의 작업을 마친 만큼 이미지 변경에 대한 부담이 크지는 않다는 평가다.\n브랜드 교체는 줄어드는 내수 시장 점유율을 극복할 돌파구가 될 수도 있다. 르노삼성의 지난해 내수 판매량은 전년 대비 3.9% 줄어든 8만6859대를 기록했다. QM3 등은 수입차이지만, 국산차 브랜드라는 인식 탓에 가격이 비싸다는 평가를 받았다. 수입차 비중이 점차 높아지는 상황에서 수입 브랜드로의 이미지를 재구축하는 편이 '제 값'을 받을 수 있다는 분석이다.\n완성차 업계 관계자는 "국내 시장에서 르노 인지도가 높아졌고 수입차에 대한 선호도 높은 만큼 삼성 브랜드를 사용하지 않아도 큰 타격은 없을 전망"이라며 "수백억원에 달하는 브랜드 사용료를 아끼는 동시에 수입차 가격에 대한 객관적인 평가도 받을 기회"라고 말했다.\n#르노삼성 #QM6 #QM3 #SM6 #XM3


선유도공원서 무도회…24일 댄스파티 | 헤럴드경제 미주판 Heraldk.com\nHome / 뉴스 / 선유도공원서 무도회…24일 댄스파티\t선유도공원서 무도회…24일 댄스파티\n-서울문화재단, 시민 참여 ‘[email protected]’ 개최\n[헤럴드경제=강문규 기자]서울 한강 선유도공원에서 24일 시민이 직접 참여하는 무도회가 열린다.\n서울문화재단은 시민이 직접 참여하는 춤 페스티벌 ‘서울댄스프로젝트’의 올해 마지막 무대인 ‘[email protected]’를 24일 오후 2시부터 한강 선유도공원에서 개최한다고 19일 밝혔다. 이날 서울무도회 시작을 알리는 한낮의 춤판 ‘서울그루브데이’를 비롯해 밀양 백중놀이 예능보유자 하용부(중요무형문화재 제68호)와 남성현대무용단 무버의 즉흥공연 ‘만인무:허튼춤판’, 공원 내 곳곳에서 춤 선생님과 일대일로 배우는 ‘춤 교습소’ 등이 진행된다. 막춤을 추는 5개의 부족과 100인의 전사들이 부족의 명예를 지키기 위해 미션을 수행하는 막춤 콘테스트인 ‘댄스 골든벨’은 마지막까지 살아남는 3인에게 상금을 수여하는 이벤트도 마련된다. 참가자 모집은 선착순 100명에 한해 21일까지 온라인으로 진행된다.\n이 밖에도 작년에 참여했던 ‘3355’, ‘도시의 노마드’, ‘은평재활원’ 등이 거점 커뮤니티가 되어 춤 워크숍을 진행하는 ‘춤 다:방 마실’과 총 9개의 청년 커뮤니티들이 훌라, 리듬슈트체험, 향의 움직임 등을 표현하는 워크숍 ‘청년무(舞)림’이 준비됐다.\n서울문화재단 주철환 대표이사는 “‘[email protected]’는 한 해 동안 펼친 서울댄스프로젝트의 모든 과정과 의미를 되새기는 마지막 무대”라며 “춤을 통해 야외에서 펼쳐지는 선유도의 열정이 아시아를 대표하는 거리예술 축제를 지향하는 서울거리예술축제2016로 이어지길 바란다”고 말했다. [email protected]\tTweet 최신 포토뉴스


페이지 1 - 구매후기 - Nature's Way, Metabolic Advantage, Metabolism, 100 Capsules - iHerb\n늘 먹는 제품입니다 늘 먹는 제품입니다 늘 먹는 제품입니다\n다이어트에 도움될 까 하고 먹고 있어요. 제가 저열량 다이어트를 오래했더니 신체적으로 너무 약해지고 면역력도 떨어지고 소화력도 떨어진 상황이라 전반적인 몸의 활성을 위해서 먹고 있어요. 다이어트는 부수적이고요. 아직 일주일도 안먹어서 효과는 잘 모르겠네요.\n다이어트에 도움이될까해서 구매했어요\n갑상선 저하증으로 달고 먹는중\n갑상선 저하증 보조제로 먹고 있어요 좋아요\n만족하는 편입니다. 좋은 상품 많이 만들어주세요\n2017년 12월 26일에 게시됨\n갑상선이라고되어있는데 신진대사가 맞을듯 하루 두알3번이라 좀많은듯합니다 두번정도가적당한듯\n훌륭합니다!, 시간 전에 도착했습니다\n제품을 받은지 얼마 되지 않아 아직 제품에 대한 이야기는 할 수 없습니다. 나는 내가 읽은 리뷰와 그것이 포함 된 성분에서 높은 기대치를 가지고 있습니다. 그들은 문제없이 삼킬 수있는 좋은 품질과 좋은 크기로 보입니다. 캡슐이기 때문에 맛이 전혀 없습니다. 곧 다시 와서 보고된 이점에 대해 이야기하고 싶습니다. 조언에 따라 최소 복용량으로 시작하여 권장 복용량을 복용할 때까지 점차적으로 증량할 예정이며 결과를 보고하기 위해 3개월 동안 노력할 것입니다. 생각보다 4일 빨리 도착해서 지금은 진지한 회사인 것 같은데 너무 감사합니다!\n훌륭한 약, 두 번째로 복용합니다. 정말 신진 대사를 가속화합니다. 칼로리가 폭발하는 동안에도 측면에 아무것도 붙지 않는다는 것을 알았습니다.)) 가장 중요한 것은 공복이나 음식없이 술을 마시지 않는 것입니다. 또는 식사 후 식사를 하지 않을 경우 위가 막힐 것이고 구토가 곧장 줄어들 것입니다. 음식으로만.


어른들 | 자녀 양육 방법-정보 포털 | January 2022\n갈등 관리 : 당신과 당신의 전 파트너\n전 파트너와의 갈등 관리 : 그것이 중요한 이유 여러분과 전 파트너 간의 갈등 및 그 해결 방법은 자녀의 안녕에 영향을 미치는 가장 큰 것 중 하나입니다. 갈등은 부모가 많이 싸우고 그들의 차이점을 해결하지 못하는 경우의 문제입니다. 건강에 해로운 갈등은 부모가 함께 있든 떨어져 있든 관계없이 어린이에게 나쁜 영향을 미칩니다.\n양부모 : 기본 사항 양부모가되었을 때 처음부터 부모처럼 행동해야하는지, 기다릴만한 방법을 사용해야하는지 궁금합니다. 의붓 부모가 될 수있는 올바른 방법은 없습니다. 시간이 지남에 따라 당신과 당신의 가족에게 적합한 양육 방법을 찾을 수 있습니다. 의붓 부모가되는 것에 대한 보상 의붓 부모가되는 것에 대한 보상에는 다음이 포함될 수 있습니다. 형제 자매는 파트너 및 의붓 자식과 강한 관계를 구축 할 수있는 기회입니다.\n혼합 된 가족과 아이들의 감정\n혼혈 가족의 아이들 : 기분이 어떻습니까 블렌드 가족에 사는 아이들과 젊은이들은 많은 다른 감정을 가지고 서로 다른 시간에 다른 것들을 느끼는 것이 정상입니다. 흥분 자녀는 두 명의 성인이있는 가족의 일원이되어 기뻐할 것입니다. 그는 새로운 형제 자매를 갖기를 고대하고있을 것입니다.\n혼합 가정에서 대가족과의 관계\n혼합 가족 및 가족 관계 변화 조부모, 숙모, 삼촌 및 사촌과의 관계는 종종 별거와 이혼 후 변합니다. 예를 들어, 이전 파트너의 가족과 계속 연락하지 않을 수 있습니다. 그리고 당신이 접촉하면 수년에 걸쳐 점차적으로 감소하는 것이 당연합니다.\n혼합 가족 정보\n혼합 패밀리 정보 혼합 패밀리는 모든 모양과 크기로 제공됩니다. 예를 들어, 귀하와 귀하의 파트너 모두 이전 관계의 자녀가 있거나 귀하 중 하나가 육아를 처음 접했을 수도 있습니다. 자녀의 나이가 비슷하거나 매우 다를 수 있습니다. 자녀가 함께있을 수도 있습니다. 아이들이 사는 곳도 가족마다 다릅니다.\n이혼이란 무엇입니까? 이혼은 남편과 아내가 더 이상 서로 결혼하고 싶지 않다고 결정할 때입니다. 그들은 더 이상 결혼하지 않았으며 원하는 경우 다른 사람과 결혼 할 수 있다는 법적 서류에 서명합니다. 이혼은 법원 시스템을 거쳐야하는 법적 절차입니다.\n나는 의붓 부모입니까? 1975 년 가족법 법 (Family Law Act 1975)에 따르면, 자녀의 친부모가 자녀의 친부모가 자녀를 친부모로 취급하지 않는 사람이거나 여러분이 친부모와 함께 지냈거나 함께있는 동안 그렇게 한 가족의 일원.\n이혼과 별거 중 재산과 기타 자산 분할 관계가 무너지면, 당신과 당신의 전 파트너는 재산과 연금 및 부채와 같은 재정의 다른 측면을 분할하는 방법에 대해 생각해야 할 것입니다. 또한 한 사람이 다른 사람에게 지속적인 재정 지원을 제공해야하는지 여부도 고려해야합니다.\nIVF를 가진 부모가 되십시오\nIVF 소개 IVF는 인간의 난자와 정자를 인체 밖으로 모이는 방법입니다. 목표는 난자를 수정하고 배아를 만드는 것입니다. IVF에는 여러 단계가 포함되며 완료하는 데 몇 주가 걸립니다. IVF에 관심이 있다면 첫 번째 단계는 GP와 대화하는 것입니다. GP는 이에 대한 기본 정보를 제공하고 전문가에게 의뢰 할 수 있습니다.\n입양 아동 육성\n채택이란 무엇입니까? 자녀를 입양하면 자녀의 법적인 부모가되고 자녀는 가족의 일원이됩니다. 입양 된 자녀는 다른 생물학적 자녀와 동일한 권리를가집니다. 예를 들어, 그녀는 귀하의 성을 갖게되고 귀하의 재산을 상속받을 권리가 있습니다. 아동의 친부모 및 대가족은 아동에 대한 모든 법적 권리와 책임을 포기합니다.\n분리 또는 이혼 후 아이들이 적응하도록 돕기\n분리와 이혼에 적응하는 어린이 분리와 이혼은 대개 가족 생활에 큰 변화를 의미합니다. 이러한 변화가 발생하면 자녀가 화를 낼 수 있습니다. 자녀가 화를 느끼는 것은 정상이며 정상이며, 이것이 모든 사람에게 힘든시기임을 아는 데 도움이 될 것입니다. 자녀와 대화하는 것은 자녀가 가족의 변화에 적응하도록 돕는 가장 좋은 방법 중 하나입니다.\n육아 및 문제 알코올 및 기타 약물 사용\n문제가있는 알코올 및 기타 약물 사용 정보 문제가있는 약물 사용은 알코올 및 기타 약물 사용 횟수, 빈도 및시기에 대한 통제력을 상실한 경우입니다. 여기에는 처방약과 불법 약물이 포함됩니다. 알코올 및 기타 약물 사용으로 인해 귀하의 책임을 소홀히하거나 업무를 놓치거나 다른 사람을 실망시키는 경우 문제가있을 수 있습니다.\n위탁 아동 양육\n위탁 보호 란 무엇입니까? 위탁 간호는 가족과 함께 살 수없는 아동을위한 재택 간호의 한 유형입니다. 위탁 간병인은 자녀를 자신의 집으로 데려 오는 특별히 훈련 된 간병인입니다. 아이들은 여러 가지 이유로 위탁 보호를받습니다. 예를 들면 : 부모와 함께 가정에서 자녀의 생활이 안전하지 않거나 불안전하다는 우려가있을 수 있습니다.\n무지개와 동성 부모 : 가족 이야기\n동성 가족 생활 : 개인 이야기 Helen과 Bernadette는 6 세의 Madeleine과 4 세의 Dominic의 두 자녀를두고 있습니다. 그들은 뉴 사우스 웨일즈의 지역 도시에 살고 있습니다. 어린이 기증자 아버지 인 Craig는 시드니에 살고 있습니다. * Helen '우리는 몇 년 동안 관계를 유지해 왔으며 둘 다 자녀를 갖기를 원했습니다.\n당신의 혼합 된 가족에서 강한 관계를 구축\n혼합 패밀리 : 주요 관계 혼합 패밀리에는 여러 가지 주요 관계가 있습니다. 귀하와 귀하의 파트너 귀하와 귀하의 자녀 귀하의 파트너와 자녀, 귀하와 귀하의 파트너의 자녀 귀하의 자녀와 귀하의 파트너 자녀 모두의 관계는 다음과 같습니다. 부부와 함께하는 당신과의 파트너 부부로서의 관계를 발전시키는 것은 재미 있지만, 혼합 된 가정에서 사는 것은 관계에 추가적인 압력을 가할 수 있습니다.\n파트 타임 육아 및 거리 육아\n파트 타임 육아 파트너와 헤어진 후에는 한 달에 한두 번 주말이나 방학 일과 같이 자녀를 자주 보지 못할 수 있습니다. 자녀를 자주 보지 않으면 자녀와 친밀한 관계를 유지하기가 어려울 수 있습니다. 당신은 밤에 그를 집어 들거나 친구들을 만나는 등 일상 생활에 관여하지 않는다고 느낄 수도 있습니다.\n혼합 가족의 첫 2 년\n강력한 혼합 가족 만들기 : 시작 혼합 가족 또는 계부 가족의 생활에 익숙해지는 데 시간이 걸립니다. 처음 2 년은 서로를 알아 가고 파트너와의 관계를 포함하여 새로운 가족 관계를 구축하는 것입니다. 동시에 귀하와 귀하의 파트너는 자녀를 돌보기 위해 함께 일하는 법을 배우고 있습니다.\n혼합 가족의 규칙과 경계\n혼합 패밀리의 규칙 및 경계 : 기본 사항 모든 패밀리에서 경계를 설정하고 패밀리 규칙을 설정하는 것은 까다로울 수 있습니다. 혼합 가정에서는 더 복잡 할 수 있습니다. 함께 모이는 가족은 규칙과 경계에 대해 다른 아이디어를 가질 수 있습니다. 자녀와 의붓 부모는 여전히 서로를 알고 있습니다. 자녀와 십대는 종종 새로운 의붓 부모가 무엇을해야하는지 말하는 것을 좋아하지 않습니다. 서로 다른 두 가정에 사는 아이들에게는 두 가지 규칙이있을 수 있습니다.\n독신 부모를위한 도움과 지원\n독신 부모를위한 도움과 지원 사람들은 다음과 같은 세 가지 주요 방법으로 지원을 제공 할 수 있습니다. 독신 부모이든 커플이든 대부분의 부모는 세 가지 형태의 지원이 모두 필요하며 이는 정상입니다.\n예산 플래너 및 저축 계산기 링크 자금 관리에 도움이되는 안내서 재정 상담 및 도움\nCopyright 2022 \_ 어른들...


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'오버워치'는 블리자드가 만에 선보이는 새로운 IP다. 또 압도적인실력 루시우팀 싼곳 21명의 캐릭터가 이용자들의 좋은 평가를 받고 있고, 다양한 2차 콘텐츠가 제작되는 등 벌써부터 열기가 뜨겁다. 오는 24일 발매되는 '오버워치'는 출시와 함께 독자적인 영역을 구축할 것으로 예상된다.\n하지만,여기서 집고 넘거가야할 부분은 아나는 저격형 캐릭으로 저격을 사용하기에 불편한 유저는 큰 효과를 발휘하기 어렵습니다. 기본적으로 저격형태의 영웅으로 같은 편을 맞추거나 적을 맞춰야 하는데 그게 어렵다면 사용하기에 어려울 수밖에 없습니다. 압도적인실력 루시우팀 싼곳 그리고 도주기가 없다는 점도 매우 취약한 점으로 알려져 있는데요. 암살형 영웅이 공격할 때 수면총을 제외하고는 상대하기가 쉽지 않아 숙련도가 어느 정도 있지 않는 이상 플레이하기 어렵다는 결론이 나옵니다.\n마법사챔피언에는 카시오페아가 뽑혔고, 서포터 챔피언에는 소나, 소라카가 압도적인실력 루시우팀 싼곳 선정됐다.\n게임업계에서는오버워치의 이 같은 선전을 압도적인실력 루시우팀 싼곳 놓고 '롤의 아성이 드디어 무너졌다', '오버워치가 일냈다', '이제는 롤과 오버워치의 경쟁' 등 다양한 의견이 분분하다.\n'오버워치'가출시된 후 다른 게임을 모두 중단하고 매진했다. '리그오브레전드' 이후 이만큼 몰입해서 압도적인실력 루시우팀 싼곳 했던 게임이 또 있었나 싶다. 굳이 하나를 꼽자면 '디아블로3' 카나이함 패치 때 정도?\n'갱맘'이창석과 '오뀨' 압도적인실력 루시우팀 싼곳 오규만이 속한 NRG e스포츠가 승강전 첫 경기에서 패하면서 2017년 북미 리그 오브 레전드 챔피언십 시리즈(이하 LCS) 스프링 시즌에 오르지 못할 가능성이 생겼다.\n‘리그오브 레전드 대학생 배틀 서머’ 경상·전라·제주 지역 예선전이 7월 31일에 진행됐다.삼성 노트북-인텔 인사이드가 후원하고 라이엇 게임즈·한국e스포츠협회에서 주최·주관하며, 인벤에서 운영 및 방송하는 이번 대회는 32강 본선 시드 중 5개의 시드가 압도적인실력 루시우팀 싼곳 경상도, 전라도&제주도 지역에 배정돼있다.\n마음에드는 순위가 압도적인실력 루시우팀 싼곳 있었나요? '오버워치 랭킹'은 다음 주에 또다른 순위로 돌아옵니다. 새로운 영웅은 언제나 환영입니다!\n베타테스트라는 것의 목적 중 하나가 게임의 가능성을 보여주는 것이라면, '오버워치'는 그 부분에서 정말 훌륭하게 해냈습니다. 아직 베타 테스트는 많이 남았고, 정식 서비스까지도 시간이 있습니다. 물론 아예 새로운 것을 준비하기엔 짧은 시간이지만, 분명 블리자드가 준비한 압도적인실력 루시우팀 싼곳 카드가 더 남아있을거라 생각합니다. 그럼 모두 즐길 수 있을 때까지 기다려주세요. 항상 지켜보면서 말이죠.\n이에팬들은 해당 게시글의 댓글을 통해 “발전하는 블리자드... 압도적인실력 루시우팀 싼곳 사소한 불편함도 고쳐나가는 점 앞으로도 기대되네요”, “유저와 소통하는 모습 보기 좋습니다” 등 덕담을 이어갔다.\n압도적인실력 루시우팀 싼곳 압도적인실력 루시우팀 싼곳 압도적인실력 루시우팀 싼곳 압도적인실력 루시우팀 싼곳 압도적인실력 루시우팀 싼곳 압도적인실력 루시우팀 싼곳 압도적인실력 루시우팀 싼곳 압도적인실력 루시우팀 싼곳\n아코르\t 2018-03-20 20:36\n낙월\t 2018-03-20 20:13\n강남유지\t 2018-03-20 20:24\n황혜영\t 2018-03-20 20:04\n로미오2\t 2018-03-20 20:08\n모지랑\t 2018-03-20 20:40\n루시우팀 자료 잘보고 갑니다\n이상이\t 2018-03-20 20:28\n김종익\t 2018-03-20 20:11\n코본\t 2018-03-20 19:59\n함지\t 2018-03-20 20:28\n임동억\t 2018-03-20 20:23\n꼭 찾으려 했던 루시우팀 정보 잘보고 갑니다~~\ne웃집\t 2018-03-20 20:46\n윤상호\t 2018-03-20 20:46\n날아라ike\t 2018-03-20 20:37\n그날따라\t 2018-03-20 20:34\n야생냥이\t 2018-03-20 20:41\n카츠마이\t 2018-03-20 20:35\n곰부장\t 2018-03-20 20:38\n김명종\t 2018-03-20 20:43


아나스타시아 (1956년 영화) - 위키백과, 우리 모두의 백과사전\n아나스타시아 (1956년 영화)\n아나스타시아(Anastasia)는 1956년 20세기 폭스에서 제작한 영화이다. 아나톨 리트뱌크가 감독을 맡았고, 잉그리드 버그먼과 율 브리너가 주연을 맡았다.\n상영시간은 105분이다. 대한민국에서는 《프린세스 아나스타샤》, 《아나스타시아》, 《추상 (追想)》이라는 제목으로도 소개되었다.\n2 한국판 성우진 (KBS)\n1917년 러시아 혁명이 일어나 볼셰비키 군대가 니콜라이 2세 일가를 처형한 뒤, 그의 막내딸인 아나스타시야 니콜라예브나(Anastasia Nikolaevna)도 함께 처형되었는지에 대한 의문은 아직도 풀리지 않고 있다. 그녀의 생존설이 끊임없이 나돌았고, 아나스타시야를 자칭하는 여성들도 있었다. 그중 애나 앤더슨이 가장 유명한데, 로마노프 왕조의 법적 재산 상속자로 인정받기 위한 그녀의 소송은 1970년대까지 이어졌으나 끝내 기각당하였다.\n프랑스의 마르셀 모레트(Marcelle Maurette)는 이 세기의 미스터리를 소재로 동명의 희곡을 써서 1954년 무대에 올렸고, 아서 로렌츠(Arthur Laurents) 등이 이를 각색하여 영화로 만들어졌다.\n한국판 성우진 (KBS)편집\n장유진 - 안나 코레프(잉그리드 버그먼)\n박상일 - 부닌 장군(율 브리너)\n박민아 - 황태후 마리아 표도로브나(헬렌 헤이스)\n황원 - 체르노프(아킴 타미로프)\n김태연 - 하랄트베르크(이반 데스니)\n정기항 - 체임벌린(펠릭스 애일머)\n박은숙 - 백작부인(마르시타 헌트)\n유지영 - 귀족(나탈리 샤퍼)\n설영범 - 페트로빈(사스차 피토프)\n이봉준 - 기자(존 G. 헬러)\n최문자 - 막심(캐서린 캐스)\n김익태 - 세관원(조지 프라우다)\n김태웅 - 블라도스(카렐 스테파넥)\n1928년의 파리, 몰락한 러시아 황실의 장교였던 부닌(율 브리너)은 센 강에 뛰어들어 자살하려는 한 여인을 구한다. 로마노프 왕조의 마지막 공주인 아나스타시야와 흡사한 외모의 그녀는 기억장애로 과거는 물론 자신의 이름조차 모른다. 부닌은 로마노프 왕조의 막대한 유산을 노리고 그녀를 훈련시켜 아나스타시야 니콜라예브나 로마노바 행세를 하게 한다. 러시아 귀족들에게 그녀를 소개하는 등 공주로 인정받기 위한 과정에서 두 사람은 차츰 서로에게 애정을 느끼게 되고, 그녀가 진짜 공주일지도 모른다는 점들이 드러난다. 그러나 자신의 정체성에 괴로워하던 여인은 공주 행세를 포기하려 하고, 부닌은 그녀를 설득하여 황태후를 만나게 한다. 이 자리에서 그녀가 무심결에 드러낸 습관들이 그녀가 공주임을 입증하는 결정적인 단서가 되지만, 결국 그녀는 왕녀의 지위를 버리고 부닌과 사랑의 도피 여행을 떠난다.\n로베르토 로셀리니 감독과 결혼으로 인한 스캔들로 7년 만에 미국 영화에 출연한 잉그리드 버그먼은 당시 41세의 나이에도 불구하고 여전히 청순하고 신비로운 이미지로 자신이 누구인지 몰라 혼돈과 불안 속에서 방황하는 내면 연기를 훌륭하게 표출함으로써 1956년 《뉴욕 영화 비평가상》을 비롯하여, 1957년 《골든 글로브》상과 두 번째 《아카데미 여우주연상》을 받았다.\n율 브리너의 냉정하면서도 강인한 남성미와 앨프리드 뉴먼(Alfred Newman)이 담당한 웅장하고 아름다운 배경 음악이 영화의 분위기를 고조시키며, 화려한 귀족사회의 파티와 의상들도 또다른 볼거리이다. 이 영화가 개봉됨으로써 아나스타시야의 생존에 대한 미스터리를 증폭시키면서 전 세계 여성들의 신데렐라 꿈을 자극하기도 하였다.\n(영어) 아나스타시아 - 인터넷 영화 데이터베이스\n아나스타시아 - 네이버 영화\n아나스타시아 － 20세기 폭스\n원본 주소 "https://ko.wikipedia.org/w/index.php?title=아나스타시아_(1956년_영화)&oldid=26743239"\n2020년 6월 11일 (목) 17:42에 마지막으로 편집됨\n이 문서는 2020년 6월 11일 (목) 17:42에 마지막으로 편집되었습니다.


정원사용설명서 [도서안내] (작성일 : 12-05-13)\n정원을 만들어오면서 고객분들이 가르쳐주신 내용을 한 권의 책에 담아 보았습니다.\n정원을 좀 더 넓게 이해하고 활용하는 기회를 만들어드리는 시간이 되기를 기대합니다.\n“정원은 단순한 감상의 대상이 아닙니다.\n우리들의 몸과 마음의 온도를 높여주는 즐거운 가꿈의 장소이고,\n주변의 이웃들과 식물들,\n그리고 자연과의 교감을 허락해주는 소중한 만남의 공간이자,\n풍요로운 삶을 디자인해주는 행복의 텃밭입니다!”\n행복한 정원사 이성현의 따뜻하고 친절한 정원 사용설명서! 저자는 이 책을 통해 정원은 완성이 없는, 늘 변화하고 성장하는 살아있는 존재이기 때문에, 우리의 관심과 손길을 필요로 하는 가꿈의 대상이자, 즐겁고 행복한 땀방울을 흘릴 수 있는 삶의 공간임을 강조하고 있다. 또한 정원은 지친 마음을 기댈 수 있는 치유의 공간이자, 나를 둘러싼 모든 것들과 마음을 나눌 수 있는 행복한 교감의 마당이라며, 정원을 단순한 감상의 대상으로만 대하기보다 적극적으로 일상생활 속에서 “사용”할 것을 권하고 있다.\n정원을 만들고 가꾸는 방법에 초점을 맞추지 않고, 정원을 어떻게 활용해야 하는지, 정원을 통해 우리 삶이 어떻게 달라질 수 있는지를 보여줌으로써, “정원이 있는 삶”의 매력이 무엇인지를 보여주고 있다.\n“꼬마 정원사” 이야기를 비롯해서, 저자의 진솔한 경험에서 우러난 에세이들이 정원 가꾸기의 즐거움과 행복이 무엇인지를 넌지시 깨닫게 해준다.\n“땅을 일구다, 싹을 틔우다, 잎이 자라다, 꽃을 피우다, 열매를 맺다”의 순으로 구성되어 있으며, 부록을 통해서 저자가 디자인하고 조성한 정원 사례들이 소개되어 있다.\n작은 화분 하나여도 충분합니다. 먼저 식물들에게 가벼운 인사말을 건네보세요. 무언가와 교감한다는 것, 특히나 고요한 식물들과의 교감은 우리를 새로운 세계로 인도해줍니다. 바로 “정원이 있는 삶”입니다. _ 5쪽\n정원을 즐기고 사용한다는 것은 무엇일까요? 우선 정원을 감상의 대상으로만 바라보지 않는 마음이 필요합니다. 정원은 거실에 걸려 있는 아름다운 풍경화가 결코 아닙니다. 완성이 없는, 늘 성장하고 변화하는 살아있는 존재입니다. 정원은 늘 우리의 관심과 손길을 필요로 하는 가꿈의 대상이자, 즐겁고 행복한 땀방울을 흘릴 수 있는 여가의 공간입니다.\n또한 정원은 치유의 공간이기도 합니다. 우리가 가꾸기만 하는 번거롭고 귀찮은 장소가 아니라, 어느 순간 도리어 우리가 돌봄을 받고 있다는 느낌을 받게 되기 때문입니다. 끝날 것 같지 않던 추운 겨울의 끝자락에서 싹을 틔워 올리는 구근의 신비로운 생명력처럼 정원은 우리의 마음속에 잠들어 있는 따뜻한 감성을 일깨웁니다. 그리고 우리의 지친 몸과 마음을 다독여줍니다. 마치 어머니의 품처럼 말입니다.\n그런가하면 정원은 교감의 마당이자 텃밭이기도 합니다. 전문가에게 비용을 들여 정원 조성을 맡겼건, 자신이 직접 정원을 꾸몄건, 그런 건 중요하지 않습니다. 어느 경우이든지 정원은 우리에게 교감의 내밀한 기쁨을 선사합니다. 물론 정원을 감상하는 것에 그치지 않고 적극적으로 사용하는 사람들에게만 말입니다. 살아 움직이는 정원은 그 자체로 우리에게 말을 건네며 소통하기도 하고, 가족과 이웃과 풀벌레와 새들과의 행복한 만남을 주선하기도 합니다. 정원에서 우리는 마음의 빗장을 열고 나를 둘러싼 모든 것들과 마음을 나누는 교감의 행복을 맛볼 수 있습니다.\n이렇게 정원을 가꾸고, 치유의 놀라움을 경험하고, 정원과 소통하고 정원에서 교감을 나누는 것이 모두 정원을 사용하는 방법들입니다. 그리고 이것이 바로 제가 여러분과 공유하고 싶은 이야기의 핵심이기도 합니다. _ 9~10쪽\n만약 누군가 저에게 정원에서 가장 큰 즐거움이 무엇이냐고 묻는다면, 저는 자신 있게 텃밭 가꾸기라고 말하곤 합니다. 무엇보다 텃밭은 정직한 공간이자, 즐거운 노동과 땀방울의 보람을 만끽할 수 있는 곳이기 때문입니다. 정성을 들여 가꾼 만큼 수확의 즐거움을 주는 정직한 공간이면서, 몸을 움직인다는 것의 기쁨을 맛볼 수 있는 곳입니다. 또 이마에 송글송글 맺힌 땀방울을 식혀주는 시원한 바람이라도 불어준다면, 그 때 느끼는 뿌듯함은 이루 말할 수 없을 정도입니다. 또 계절마다 수확한 야채며 과일을 가까운 이웃과 나누는 소소한 행복은 우리의 일상을 보다 윤택하게 해주는 색다른 윤활유가 됩니다.\n이 뿐이 아닙니다. 텃밭의 고랑을 사이에 두고 아내와 함께 나누는 일상의 작은 이야기는 거실의 TV 앞에서는 결코 할 수 없는 속 깊은 이야기도 가능하게 합니다. 텃밭에서 호미질을 하면서 흙놀이를 하는 아이들을 바라보는 즐거움은 또 어떻구요. 그것은 마치 소박한 일상에서 받는 최고의 선물 같은 기분입니다. _ 48~49쪽\n이성현 _ allday31@naver.com\n그는 “행복한” 정원사다. 즐거운 가꿈의 장소이자, 이웃과 자연과의 교감을 허락해주는 소통의 공간인 녹색 정원이 바로 평생 일터이기 때문이다. 공식 직함은 <푸르네>의 대표이지만, 그는 언제 어디서나 정원사로 불리길 바란다. 그만큼 그는 무엇인가를 돌보고 가꾸는 정원사의 삶에 그 매력에 흠뻑 빠져 있다.\n그는 “꿈꾸는” 정원사다. “정원이 생활을 디자인한다”는 소박한 믿음으로 설립한 푸르네(www.ipurune.com)를 통해 새로운 “정원문화”가 활짝 피어나기를 꿈꾸고 있다. 이를 위해 몇 해 전부터는 푸르네 산하의 정원시공-디자인센터와 정원문화센터를 텃밭 삼아 ‘정원학교, 가든볼런티어, 정원문화축제, 정원설계공모전’ 등 다양한 프로그램을 추진하며, 새로운 정원문화의 토대를 착실히 가꿔나가고 있다.\n현재 한국원예치료복지협회 이사직을 맡고 있으며, 건국대학교 미래지식교육원 실내정원과정 주임교수, KBS의 ‘아름다운 정원’, ‘무엇이든지 물어보세요’를 비롯 다수의 방송 프로그램에 출연했으며, 저서로는 『엄마정원 아이정원』, 『그린데코 아이디어 101』, 『아파트실내정원 & 그린인테리어』가 있다.\n책을 펴내며 _ 정원으로의 초대\nPart1. 땅을 일구다\n정원 사용설명서 사용법 _ 마음이 머무는 대로\n정원의 주요 구성품 _ 한줌의 흙에서부터\n정원 사용을 위한 준비물 _ 이웃과의 차 한잔을 준비하며\nPart2. 싹을 틔우다\n정원에 숨겨진 비밀?\n꼬마 정원사의 행복\n정원, 가꾸는 즐거움이 있는 곳\n정원, 지친 마음을 내려놓는 곳\n정원, 나누는 행복이 있는 곳\n삶을 담고 있는 정원\n정원의 사전적 정의\nPart3. 잎이 자라다\n나만의 정원을 만들어보세요\n처음엔 물주기부터 시작해보세요\n식물의 이름을 불러주세요\n식물에게 말을 걸어보세요\n자신만의 가든타임을 정해보세요\n정원을 놀이터라고 생각해보세요\n정원에서는 누구나 일하는 손이어야 합니다\n이웃과 무엇이든 나누어보세요\n정원을 기록으로 남겨보세요\n정원에선 마음을 내려놓으세요\nPart4. 꽃을 피우다\n어느 정원사의 꿈\n정원이 생활을 디자인한다\n우리는 어떤 부모일까요\n정원사의 마음을 읽은 새\n손맛으로 완성되는 정원\n모든 생명체의 공생을 위한 오가닉 가든\n따뜻한 겨울 준비\n정원에서 온 편지\nPart5. 열매를 맺다\n몸과 마음의 온도를 높여주는 초록 정원\n부록. 정원을 만나다


메리츠화재 대표, 김용범 동문과의 만남\n글. 학생홍보대사 김아연(학사 18)\n오늘의 대표님이 되시기까지 걸어오신 길이 궁금합니다.\n저는 노는 걸 좋아하는 학생이었습니다. 그래서 군대도 출퇴근이 가능하고 일반 직장생활이 비슷한 공군 학사 장교로 지원했죠. 그리고 그곳에서 첫 사회생활을 경험하게 됩니다. 여러 사람들과 함께 미션을 해내야 하기 때문에 많은 점들을 배울 수 있었습니다. 관계와 일 사이의 경계를 잘 구분하는 것, 호흡 맞춰서 일하는 법, 사람들과 잘 소통하는 법 등 말이죠. 또, 군대에서 지내면서 제가 좋아하는 것, 싫어하는 것을 또렷하게 알게 됐습니다. 일을 잘하는 방법에는 업무를 잘 해내서, 그리고 관계를 통해서 이 두 가지 방법이 있죠. 저는 제가 가진 권한을 통해서나 동조하지 않는 의견에 동조하면서 도움을 받는 것을 싫어하고 성과가 확실히 나오는 일을 좋아한다는 것을 알게 됐죠. 그래서 저는 당시 업무적으로 성과가 명확하게 보이는 펀드매니저로서 일을 시작했습니다.\n대표님께서 추구하시는 삶의 방향은 무엇인가요?\n저는 욕망의 크기와 배려의 크기가 그 사람의 그릇의 크기라고 생각합니다. 욕망이란 성취를 원하는 정도라고 생각하면 됩니다. 욕망이 작으면 쉽사리 만족하기 때문에 안주하게 되죠. 그래서 욕망의 크기가 커야 합니다. 욕망의 크기만큼 배려의 크기도 중요합니다. 배려의 크기가 작다면 옆에 사람들이 붙지 않기 때문이죠. 사람들과 협력하며 함께 일하는 것도 정말 중요한 부분입니다. 또, 그때그때 상황에 맞게 살다 보면 자기 고유의 아이덴티티가 사라지는 경우가 많습니다. 하지만 저는 제 선호, 원칙, 소신은 지키고 살고 싶습니다.\n저는 우선 메리츠화재 대표이사로서 이전까지 존재하지 않았던, 벤치마킹할 만한 보험사를 만들고 싶습니다. 영업에서 혁신을 이루고 업계에서 가장 큰 성장을 이루는 기존에 존재하지 않았던 그런 보험사를 실현하고 싶습니다. 기존의 보험사들을 상품 개발 측면에서 계리사에 의존하는 경향이 있습니다. 정해진 원칙들, 보편적인 방법들을 사용하는 겁니다. 하지만 회계에서도 여러 감가상각법이 존재하듯이 보험도 손해율 계산 혹은 비용 계산에서 상황에 맞게 여러 방법들을 사용할 수 있습니다. 가장 많이 쓰는 방법들을 사용하는 것 외에도 다양하게 접근해 볼 수 있다는 것이죠. 그래서 특히 과거의 이력, 과거의 데이터가 다른 분야에 비해 큰 변동 없이 적용될 수 있는 보험 분야에 금융공학을 접해보려 합니다. 이런 목표에 다가가기 위해 최근에는 데이터 사이언스 팀도 꾸리고 분석적인 사람들을 모으는 중에 있습니다.\n마지막으로 미래에 대해 고민이 많을 후배들에게 전해주고 싶은 말씀이 있으실까요?\n제가 졸업할 때쯤엔 동창들 중 일부는 교수의 길을 택했고 대부분은 업계로 진출했습니다. 하지만 요즘은 시대가 시대인지라 점점 업계로 나오는 학생들이 적어지고 있다고 들었습니다. 불확실성에 대한 위험이 커지고 있기 때문이겠죠. 예전보다 지금의 학생들에게 훨씬 어려운 상황인 걸 알고 있습니다. 하지만, 아무리 uncertainty가 높아도 비즈니스 쪽으로 많이 진출을 하셨으면 좋겠다는 개인적인 의견입니다. 생각한 것보다 업계로 진출하는 것은 해볼 만할 수도 있으며, 그만큼 upside potential이 훨씬 높습니다. 기댓값이 훨씬 크다는 거죠. 또, 불확실성 속에서 매일 새로운 일들을 접하고, 자기 자신이 무언가를 create 하고, 뻔하지 않은 일들을 하는 데에서 재미를 느낄 수 있을 겁니다.\n감가상각법, 공군 장교, 김용범 동문, 데이터베이스, 메리츠화재, 보험사, 비즈니스, 상품개발, 서울대 경영대학원, 펀드매니저


“우리 가족 수렁서 구한 1000만원 대출”\n[중앙일보] 입력 2009.09.11 01:58 수정 2009.09.11 10:54 | 종합 33면 지면보기\n새마을금고에서 민원인이 재산담보부 생계비 융자를 상담하고 있다. 생계비 융자금은 1000만원까지 현금으로 지급된다. 전국에 있는 새마을금고와 신용협동조합에서 올 12월 9일까지 신청하면 된다. [새마을금고연합회 제공]\n전북 순창군에 살고 있는 박경희(40·여·가명)씨는 올해 7월 재산담보부 생계비 융자지원 사업을 통해 1000만원을 지원받았다. 박씨는 “이 돈이 우리 가족을 수렁에서 구했다”고 말했다. 박씨는 큰딸이 올해 미대에 진학했다. 그동안 모아 둔 돈으로 등록금(500만원)을 해결했다. 그러고 나니 생활에 당장 타격이 왔다. 건설 일용직으로 일하는 남편은 올여름 대부분을 집에서 보냈다. 비 오는 날이 많아 일을 나가지 못했다. 화장품 영업을 해 온 박씨도 손님이 줄면서 수입이 평소의 절반 이하로 떨어졌다. 박씨가 가진 유일한 재산은 전세금(5000만원)이었는데 무턱대고 이를 깰 수도 없었다. 박씨는 거래하고 있던 은행 3곳을 돌았지만 대출 받을 길이 없었다. 친구에게서 생계비 융자지원 사업 얘기를 듣고 전세금을 담보로 대출을 받았다. 그는 “대출받은 돈으로 여름 석 달을 버틸 수 있었다”며 “1000만원이 다섯 가족을 살린 셈”이라고 말했다. 박씨는 2년 거치기간 동안 저축을 해서 대출금을 갚을 계획이다.\n광주광역시에서 대리운전을 하는 김호진(42)씨의 한 달 벌이는 100만원 정도. 가전제품 대리점을 운영하다 4년 전 부도가 나면서 생계가 막막해지자 운전대를 잡았다. 가정주부이던 김씨의 아내도 학습지 교사로 생계전선에 뛰어들었다. 금융위기가 닥치면서 김씨의 부인마저 일을 그만뒀다. 수입이 적다 보니 초등학교에 다니는 아들의 학습 준비물을 챙겨주기도 벅찼다. 김씨는 주공아파트 임대금 2000만원을 담보로 올 7월 재산담보부 대출 1000만원을 받았다. 김씨는 “직장을 구하는 것조차 힘들었는데 올해는 1000만원으로 버틸 수 있을 것 같다”고 말했다.\n박씨와 김씨는 부양 능력이 있는 가족이 없어야 한다는 기준에 걸려 기초생활보장 수급자가 될 수 없었다. 이런 사람들을 위한 제도가 재산담보부 대출이다. 보건복지가족부는 이런 사각지대에 빠져 있는 사람들을 대상으로 올 5월부터 이 제도를 시행하고 있다. 대상은 20만 가구(약 44만 명)다.\n복지부 사회통합전략과 홍정기 과장은 “7월까지는 가구원 수에 따라 49만원부터 150만원까지 융자금이 분할지급됐지만 현재는 최고 1000만원까지 한꺼번에 나간다”고 말했다. 홍 과장은 “시중은행의 대출금리가 7%지만 생계비 대출은 본인이 3%만 부담하면 나머지 4%는 정부가 지원한다”고 설명했다. 생계비 대출은 2년 동안은 이자만 내고 이후 5년 동안 원금과 이자를 상환하게 된다. 1000만원을 대출받았다면 2년 동안은 한 달에 3만원 정도만 내면 된다.\n그동안 이 제도를 이용한 사람은 평균 960만원을 대출받았다. 40대와 50대가 전체의 67%를 차지했다. 법무사 수수료는 무료이며, 1000만원을 대출받을 때 인지대 등으로 6만원을 부담해야 한다.\n◆재산담보부 생계비 대출=주택·건물·토지·임야, 주택 전세 보증금, 상가 임대 보증금 등을 담보로 생계비를 대출받아 일시적인 어려움을 넘길 수 있도록 돕는 제도다. 소득이 최저 생계비 이하, 재산 2억원 이하이어야 한다. 금리는 3%며 최고 1000만원까지 대출 가능하다. 새마을금고와 신용협동조합에 신청하면 된다. 기초수급자와 한시생계보호대상자는 대상이 아니다.


천재 나폴레옹, 아우스터리츠에서 빛나다 | 경영일반 | DBR\n천재 나폴레옹, 아우스터리츠에서 빛나다\n1805년 12월 아우스터리츠 평원에서 러·오 연합군과 나폴레옹이 이끄는 프랑스 간 전쟁이 벌어졌다. 연합군의 병력은 8만5000명으로 4만 명의 프랑스군보다 두 배에 달했다. 수적 열세에도 불구하고 나폴레옹은 교묘히 적군을 속였고 생일레르 사단은 전략 요충인 프란첼 고지를 점령하는 데 성공했다. 하지만 갑작스레 오스트리아군이 나타났다. 생일레르 사단은 완전 탈진해 있었고 탄약도 떨어진 상태였다. 그러나 나폴레옹은 생일레르 사단에 증원군을 보내지 않았다. 생일레르 고참병들은 빈총에 착검을 하고 오스트리아군을 향해 돌진했다. 사정없이 찔러오는 총검에 오스트리아군은 지레 싸움을 포기하고 달아났다. 나폴레옹은 생일레르 사단이 자신들의 업무를 충실히 해낼 것이라고 믿었다. 부하들의 행동 방식과 능력을 정확하게 파악하고 있었기 때문이다. 진정한 천재는 나폴레옹처럼 인간에 대한 성찰과 구성원의 능력에 대한 끊임없는 분석이 축적돼야 한다.\n전투란 백전노장의 장군에게도 공포스러운 것이다. 변덕스럽고 심술궂은 운명의 여신이 지배하기 때문에 더더욱 그렇다. 그래도 1805년 12월 아우스터리츠 평원에 있던 러시아와 오스트리아의 장군들은 승리의 확신에 차 있었다. 유독 주당이 많고 갈 때까지 가는 음주풍속이 있던 러시아 장군들은 전투 전날 거나한 술파티까지 즐겼다. 전투가 시작될 때까지 술이 깨지 않았을 정도였다.\n그래도 승리는 확실했다. 러·오 연합군의 병력은 약 8만5000명, 프랑스군은 약 4만 명으로 2배에 달했다. 게다가 프랑스군은 초조했다. 조금 전에 트라팔카 해전에서 프랑스 해군이 영국의 넬슨 제독에게 참패를 당했다. 프랑스 황제 나폴레옹은 오직 군사적 승리를 통해 황제가 된 인물이었다. 패전은 그의 정치 이력에 치명적이었다. 당장 파리에서 쿠데타가 발생할지 모른다는 소문이 돌았다. 이럴 때 육군마저 패전하면 그건 정말 치명타였다.\n나폴레옹은 병력이 열세인 군대에게 절대 불리한 평원으로 프랑스군을 내몰았다. 그나마 전략요충인 평원 중앙, 프란첼 고지라는 작은 언덕까지도 포기하고 물러서야 했다. 언덕을 보존하려면 좌우의 방어선이 너무나 길어지기 때문이었다. 이 언덕에는 러시아군의 작전 지휘소가 들어섰다.\n서두름과 초조함. 이 한 번의 패배로 모든 것을 잃는다는 압박감. 2배는 우세한 적군. 이런 삼중의 압박 속에서 인간이 올바른 판단을 내리기란 힘들다. 천하의 나폴레옹도 초조함에 무리수를 두고 있는 것이 분명했다.\n연합군은 유럽의 모든 질서를 뒤엎고 있는 이 망나니를 평원에서 섬멸하기로 결심했다.\nBattle of Austerlitz_painted_by Francois Pascal Simon Gerard\n병력이 부족한 나폴레옹은 연합군을 상대로 온전한 방어선을 펼칠 수가 없었다. 그는 좌익에는 2만 정도로 연합군을 상대할 만한 충분한 병력을 배치했지만 그 대가로 우익을 극단적으로 약화시켜야 했다. 겨우 3개 사단, 5000∼6000명이 배치됐다. 다행히 우익에는 앞에 강이 흐르고 두 개의 마을이 있었다. 공격하는 입장에선 강은 물론이고 마을도 곤란한 장애물이었다. 이 당시 전쟁은 병사들이 밀집대형으로 길게 횡대를 유지하면서 적을 향해 걸어서 전진하는 형태였다. 마을의 가옥들은 이 횡대형의 유지를 곤란하게 하고 밀집대형을 분산시켰다. 프랑스군은 집들을 이용해서 밀집대형을 포기하고 병력은 분산시켰다. 소위 산병전술이라는 것으로 공격에는 불리하지만 방어에는 매우 유리했다.\n그래도 압도적인 병력 앞에서는 당할 수가 없다. 러시아군은 좌익에 2만 명을 보내 프랑스군을 상대하게 하고, 2만 명을 우익에 투입했다. 좌익은 묶어만 둬도 되고 우익이 승부처였다. 러시아군은 우익을 격파하고 프랑스군 중앙의 뒤로 돌아 나폴레옹과 중군의 퇴로를 차단하고 섬멸할 것이다.\n그러나 썩어도 준치라고 나폴레옹은 우익의 배치에 교묘한 술수를 썼다. 우익과 중군의 사이 공간을 넓혀둔 것이다. 강과 마을에 의지해야 하기 때문에 어쩔 수 없이 공간이 벌어지기는 했지만 덕분에 러시아군은 우익을 섬멸하고 중앙으로 진출하기 위해 더 먼 거리를 걸어야 했다. 하지만 러시아군에게 이것은 그저 조금이라도 더 시간을 벌어 전투를 무승부로 가져가 보자는 꼼수 정도로 보였다. 그러면 더 강력한 밀집공격으로 우익을 분쇄하면 된다.\n아침 8시경 전투가 개시됐다. 프란첼 고지와 주변의 포도밭에는 아침 안개가 두껍게 피어올랐다. 좌우의 전선에서는 화약 연기로 가득찼다. 예상대로 우익의 프랑스군은 필사적으로 저항했지만 한 시간이 지나기 전에 압도적 우세를 당해내지 못하고 밀리기 시작했다. 그러나 9시가 넘어가면서 안개가 걷히고 아우스터리츠의 태양이 평원을 가득히 비추기 시작했다. 이때 프란첼 고지에 있던 러시아군 지휘부는 바로 그들 앞에서 번뜩이는 수많은 광채를 보고 자지러졌다. 프랑스군 2개 사단이 안개에 숨어 어느 새 프란첼 고지 앞까지 와 있었다. 러시아군은 그제야 나폴레옹의 흉계를 알아차렸다. 우익을 약화시켜 멀리 떼어놓은 것도, 프란첼 고지를 포기한 것도 미끼였다. 프랑스군이 프란첼 고지를 점령하면 좌우로 길게 분산된 연합군은 완전히 양분되고 측면을 무방비로 드러내게 된다. 프랑스군 포병은 그야말로 신나게 연합군의 옆구리를 난타할 것이다.\n천재는 남이 하지 않는 방법과 마찬가지로 증명되지 않은 창의적인 방법에 도전할 줄 아는 사람이다. 실험해 보지 않은 방법은 위험하다고\n말하면 나폴레옹은 아마 이렇게 대답할 것이다.\n“뻔한 방법을 따르는 것은 더 위험하다.”\n프란첼 고지에 투입한 생일레르와 반담 사단은 나폴레옹군의 최정예였다. 러시아군은 고지에 의지해서 필사적으로 저항했지만 프랑스군도 필사적이었다. 보기 드문 격렬한 전투가 벌어졌다. 그런데 프란첼을 빼앗겨도 우익에서 승리하면 연합군은 승리할 수 있었다. 하지만 우익에서 이상한 일이 발생했다. 어디선가 프랑스군 증원부대가 나타났다. 나폴레옹은 110㎞ 떨어진 빈에 있던 다부 원수의 군대를 비밀리에 호출했다. 다부는 용기병(소총으로 무장한 기병)과 강행군을 견뎌낼 수 있는 최정예 보병 부대만을 이끌고 나흘 만에 110㎞를 주파했다.\n마침내 프랑스군이 고지를 점령했다. 이때 운명의 장난이 발생했다. 갑자기 오스트리아군이 프란첼 고지에 나타났다. 그들은 우익으로 파견된 부대였는데 길을 잃고 헤매다가 우연히 프란첼로 왔던 것이다. 프란첼을 탈환한 생일레르 사단은 완전 탈진 상태에 탄약도 다 떨어졌다. 여기서 이상한 일이 발생하는데 나폴레옹은 충분한 예비대를 보유하고 있었음에도 불구하고 프란첼을 지원하지 않았다.\n고지를 다시 뺏기려는 순간 생일레르의 고참병들이 빈총에 착검을 하고 오스트리아군을 향해 돌진했다. 세상에서 가장 무서운 전투방식이 백병전이다. 신병들이었던 오스트리아군은 언덕의 비탈을 달려 내려오며 사정없이 찔러오는 총검을 보자 공포에 질려 싸움을 포기하고 달아났다. 여기서도 나폴레옹의 혜안이 빛을 발했다. 나폴레옹이 어설픈 부대를 증원군으로 투입했으면 생일레르는 착검돌격을 하지 않았을 것이다. 증원군이 오스트리아군에게 밀리면 기세가 오른 그들은 착검돌격에 무너지지 않았을 것이다. 나폴레옹은 자신의 부대가 극한의 능력을 발휘할 것을 믿고 그들에게 상황을 일임한 것이다.\n언덕 아래 포도밭에서 싸우던 반담 사단도 역습을 가해온 러시아 사단을 격전 끝에 물리쳤다. 이 뒤로 몇 개의 전투가 더 벌어졌지만 프란첼 점령으로 이미 승부가 정해졌다. 프랑스군은 예비대를 출동시켜 연합군 중앙을 절단하고 우익을 공격하는 러시아군을 포위해서 섬멸했다. 전투는 나폴레옹의 대승리로 끝났다. 연합군은 2만7000명이 전사한 반면 프랑스군은 7000명을 잃었다.\n아우스터리츠 전투는 군사적 천재로 불리는 나폴레옹의 대표적인 승리다. 여기서 그는 천재의 자격이 무엇인지를 극명하게 과시했다. 천재란 단지 지능이 높은 사람, 학습능력이 좋은 사람이 아니다.\n첫째, 천재란 관습, 즉 남이 하는 방법을 따르지 않는 사람이다. 나폴레옹은 연합군의 작전을 정확히 예측했다. 그가 펼쳐놓은 진형에 연합군이 아주 정상적으로 대응했기 때문이다. 보통 사람은 이런 방식을 합리와 관행이라고 말한다. 그러나 천재의 눈으로 보면 그것은 모험과 창의를 두려워하고 쉽게 승리를 얻으려는 욕구에 불과하다. 그래서 천재는 보통 사람의 행동을 쉽게 예측하고 그들의 머리 위에서 움직인다.\n둘째, 천재는 남이 하지 않는 방법과 마찬가지로 증명되지 않은 창의적인 방법에 도전할 줄 아는 사람이다. 실험해 보지 않은 방법은 위험하다고 말하면 나폴레옹은 아마 이렇게 대답할 것이다. “뻔한 방법을 따르는 것은 더 위험하다.”\n셋째, 극단적인 압박감과 동요를 이겨내는 훈련이 필요하다. 나폴레옹은 오히려 이런 순간을 즐겼다. 가끔 나폴레옹은 너무 과시욕이 강하고 때로는 자아도취적으로 보이기도 하는데 바꿔 생각하면 극단적 상황을 즐기며 이겨내기 위한 방법이라고도 할 수 있다. 천재의 교만은 거부감을 주지만 어느 정도는 필요하다.\n넷째, 어떤 천재라도 극한의 노력이 필요하다. 아우스터리츠 전투는 얼핏 제갈량과 같은 계략은 안 보이는 듯하지만 이 넓은 전쟁터에서 병력운용, 다양한 변수가 컴퓨터처럼 맞아 돌아갔다. 많은 군사전략가들이 이 컴퓨터 게임 같은 전투 운영 능력에 경탄을 한다. 그 비결은 나폴레옹의 인간 파악 능력이다. 나폴레옹은 적장에 대한 예측만이 아니라 자신의 부하들의 행동방식과 능력까지도 정확하게 파악했다. 그의 부하 장군들, 특히 중요하고 결정적인 순간을 책임질 부하들은 그 역할을 정확하게 해 냈다. 생일레르 사단의 분전이 그것이다. 이런 능력은 결코 선천적으로 얻어지지 않는다. 인간에 대한 성찰과 구성원의 능력에 대한 끊임없는 분석이 축적돼야 한다. 그리고 진정한 천재는 착검돌격처럼 구성원이 경험하지 못한 일, 자신도 모르는 능력이라는 변수까지도 파악하고 그의 활동영역과 임무를 설정할 수 있어야 한다. 이것이 나폴레옹을 천재로 만든 비결이다.


다시 보는 박근혜 정부의 메르스 (분노주의) - 딴지 USA\n승인 2020.01.30 00:19\n2002년 월드컵에 한국은 4강에 올랐다. 놀라운 성공의 이유를 여러가지 들 수 있겠지만 히딩크 감독을 첫번째로 꼽는 것에 별다른 이의를 제기할 사람은 드물 것이다.\n같은 선수, 같은 시스템에서 결국 지휘관이 누구인지에 따라 완전 다른 결과가 나올 수 있다는 것을 보여준 대표적 사례이다. 임진왜란 당시 동일한 조선 수군을 이순신이 지휘할 때와 원균이 지휘할 때 결과가 연전연승과 대패와 같은 180도 다른 것도 똑같은 맥락이다.\n2015년 메르스(MERS)를 다시 한번 찾아보니 한국은 발병자 186명에 사망자 36명으로 발병 국가인 사우디아라비아에 이어 전세계 2위였다.\n심지어 사우디 인근의 다른 중동국가들인 UAE, 카타르, 요르단, 오만, 쿠웨이트, 이집트, 예맨, 레바논, 이란 보다 많았다. 뿐만 아니라 다른 나라에 메르스를 전파도 하는 민폐국 중 하나였다. 한국의 메르스 환자를 중국에서도 1억원이 넘는 비용 부담해 가면서 치료해 준 일도 있었다.\n발병 근원지인 사우디 바로 옆에 있는 수많은 중동 국가들을 제치고 비행기로 10시간 이동해야 도착할 수 있는 한국이 어째서 그렇게 많은 발병자와 사망자가 발생한 것일까?\n그 이유는 단 한가지이다. 누가 문제해결을 위한 지휘관인지의 여부이다. 당시 최종 지휘관은 박근혜 대통령이었다.\n2015년 당시 보건복지부와 질병관리본부의 공무원들은 지금과 크게 다르지 않다. 기본적인 방역시스템도 그때나 지금이 별로 다를 것이 없다. 그때와 다른 것은 대통령, 총리, 보건복지부 장관 등 주요 지휘관들이 다를 뿐이다.\n전 세계에서 발생하는 각종 질병들은 매뉴얼대로 한국의 질병관리본부에도 보고가 되었을 것이고 공항에 기본적 열감지센서도 배치되어 있다.\n그리고 어떤 새로운 질병의 발생 혹은 의심환자 등이 발생했을 때 대처해야 할 매뉴얼도 똑같이 존재한다. 대체로 이런 질병은 초기 대응이 대단히 중요하다는 것도 그때나 지금이나 동일하게 인지하고 있다.\n검역당국에서는 기본적인 매뉴얼대로 상부에 보고를 했을 것이다. 왜냐하면 그들에게는 그것이 해당 업무이고, 그것을 제대로 하지 못해 어떤 문제가 발생하면 문책을 당하고 책임을 져야 하기 때문이다. 더구나 그 일을 하는 사람들은 해당 분야의 전문가들로 구성되어 있다.\n다만 매뉴얼대로 보고를 했는데 초기 대응을 위한 후속조치에 대한 지시를 상부에서 받지 못한다면 그들은 더 이상 할 일이 없다.\n재난을 경고하고 스스로 문제해결의 방법을 찾는 개인이 등장하는 것은 영화 <백두산>의 마동석 같은 캐릭터나 (영화 속이니까) 가능한 것인지 현실에서 등장할 가능성은 거의 없다.\n지금 우한에서 발생한 신종 코로나 바이러스도 똑같다. 12월에 이미 보고를 했는데 중앙정부의 누군가 해당 사실을 뭉갠 것이다.\n사안이 그렇게 심각하지 않다고 판단했을 수도 있고, 연말과 연초를 맞아 바쁠 수도 있고, 혹은 중미무역분쟁이 어느정도 타결되어 가는 좋은 분위기 속에 내년도 경제성장률에 대한 기대치를 더 높이기 위해 정치적인 이유로 숨긴 것일 수도 있다.\n다만 그 순간적 판단의 결과는 중국 전역이 대단히 심각한 질병에 노출되었고 올 경제성장률 등 주요 지표에도 막대한 타격을 받게 되었으니 이런 문제일수록 정석이 중요하지 정치적인 판단여부가 중요한 것이 아니라는 것을 우리는 한번 더 재확인 할 수 있다.\n2015년 박근혜 정부의 메르스에 대한 대응은 지금 중국의 모습과 완벽하게 일치한다. 아니, 문제가 터진 후 후속 조치라는 측면에서는 지금의 중국보다도 많이 부족하다고 할 수 있다.\n메르스 발생 한 달 동안 무시무시한 속도로 확진 환자와 사망자수가 증가하면서 전 국민이 공포에 떨기 시작하는데 그럼에도 당시 정부의 대응은 (나쁜 의미로) 한결 같았다.\n우선 청와대 대변인인 민경욱은 다음과 같이 공식 논평했다.\n“청와대는 재난 컨트롤타워가 아니다”\n(정정: 민경욱의 이 공식 논평은 메르스 확진 때가 아니라 세월호 사고 있던 당시의 언급이네요. 국민적 재난에 대한 당시 박근혜 정부의 인식의 보여주는 것에 차이는 없습니다)\n이와 비교가 되는 현재 문재인 대통령의 언급은 다음과 같다.\n“(방역을 위한) 선제조치를 위해 군 의료인력, 시설까지 활용해라. 신종 코로나 바이러스의 컨트롤타워는 청와대이다”\n이 하나만 가지고도 국가적 재난에 임하는 두 지도자의 모습을 확연하게 비교할 수 있고, 그것이 결과로 증명되었다고 생각한다.\n한편 민경욱은 이런 국가적 재난상황에서도 심심한가 보다. 우한 교민들 수송을 반대하면서 욕을 바가지로 얻어 먹은 것에 만족하지 않고 한가하게 코로나 드립이나 날리고 있었다.\n“코로나 맥주 회사에서도 바이러스에 관한 질문 좀 그만하라고 욕까지 하지 않습니까? ^^ 지금 맥주 회사랑 한 판 붙어보자는 건가요?”라고 하면서 코로나 계정의 트윗을 캡처해서 페북에 올렸다.\n그런데 민경욱이 올린 그 캡처는 합성이자 가짜 계정이었고 신종 코로나 바이러스라는 명칭은 국제보건기구(WHO)에서 공식적으로 사용하라고 한 것이다. 정말 한심하고 모자란 인간이 아닐 수 없다.\n또한 자유한국당에서도 ‘우한 폐렴’이라고 쓰지 않고 ‘코로나 바이러스’라고 언급하자는 청와대 권고에 대해 “중국의 눈치를 보는 것”이라고 주장하고 있다. 아, 정말 모자란 정당이 아닐 수 없다. WHO에서 그렇게 쓰라고 하잖아. 이 모지리들아….\n다시 2015년 이야기로 돌아오면 메르스가 한참 퍼져나가면서 공포에 떨고 있을 때 보건복지부에서 내 놓은 대책이라는 것이 그야말로 황당하기 짝이 없었는데 다음과 같았다.\n“낙타와의 밀접한 접촉을 피하세요”\n“멸균되지 않은 낙타우유 또는 익히지 않은 낙타고기 섭취를 피하세요”\n아니, 한국에서 낙타를 타고 다니는 사람이 있나? 무슨 낙타와 밀접한 접촉을 한다는 것인지? 그리고 내 생전에 한국에서 낙타우유나 익히지 않은 낙타고기를 판다는 이야기를 들어본 적이 없는데 이런 내용들이 대책이라고 포스터까지 만들어서 나온 것이다.\n지금 보면 정말 웃긴데 당시에는 공포상황에서 나온 정부대책인지라 웃기기보다 무서웠다. 이런 정부에 의지해야 한다는 사실까지 포함해서 말이다.\n다시 말하지만 그때 보건복지부, 질병관리본부의 공무원들이나 전문가들은 지금과 별 차이가 없다. 단지 누가 지휘 하느냐에 따라 국민방역에 힘쓰는 고마운 정부관계자들이 될 수도 있고 '낙타고기 먹지말라'는 한심한 포스터나 만드는 '세금도둑들'이 될 수도 있는 것이다.\n당시 메르스는 병원에 진료를 받으러 가서 감염되는 일이 많았고, 의료진들도 많이 감염이 되었다. 그 사실이 알려지자 메르스 환자들이 다녀간 병원을 문의하는 국민여론이 빗발쳤는데 박근혜 정부는 “지자체가 메르스를 독단으로 해결하려고 한다면 혼란이 온다”며 공개를 거부했다.\n심지어 최경환 국무총리 직무대행은 긴급 관계장관회의에서 “국민을 불안하게 할 수 있는 괴담이나 잘못된 정보에 대해서는 신속하고 선제적인 대응이 필요하다”며 “정부가 나서 감염병에 대한 올바른 정보를 제공하고, 악의적이고 잘못된 정보 유포는 적극 차단해야 한다”며 유언비어 확산에 화살을 돌렸다.\n또한 문형표 보건복지부 장관은 메르스 발병 병원을 공개하지 않겠다는 방침을 고수하면서 “메르스는 밀접 접촉을 통해 감염되기 때문에 어떤 환자가 해당 병원에 있었다고 해서 그 병원에 가면 안 된다고 하는 것은 지나친 우려”라며 오히려 불안해하는 시민들을 타박했다.\n이게 당시 국가적 재난을 두려워 하는 국민들을 향한 정부의 공식적인 대응이었던 것이다. 중국이 코로나 바이러스 발병 초기에 했던 대응과 너무 유사하지 않은가?\n이 문제는 박원순 서울 시장이 전격적으로 기자회견을 통해 서울시가 가지고 있던 메르스 관련 현황 정보들을 공개해 버리면서 해결이 되었다.\n이미 서울시에서 공개가 되어 버렸으니 어쩔 수 없이 정부에서도 여론의 압력을 견디지 못하고 며칠이 지난 후에 해당 의료기관등의 정보를 공개할 수 밖에 없었던 것이다.\n다만 이후에 황당한 일은 법무부와 검찰이 직접 나서서 “메르스 사태와 관련해서 악의적인 허위사실을 작성하고 유포하는 이들에 대해 신속하고 철저한 수사를 통해 엄단하겠다”면서 검찰 수사의 첫 대상으로 박원순 시장을 지목했다는 점이다.\n무능하지만 뒷끝만큼은 정말로 강했던 박근혜 정부였던 것이다.\n2020년 현재 중국 정부의 초동 대응은 2015년 한국정부와 데자뷰를 느낄 만큼 비슷한 모습으로 신종 코로나 바이러스의 감염속도는 무시무시하게 퍼져 나가고 있으며 이웃나라 한국에도 큰 위협이 되고 있는 중이다.\n다만 그럼에도 불구하고 현재 대한민국의 문재인 정부는 2015년 박근혜 정부때와는 비교도 되지 않게 대응을 잘하고 있다. 본문에 나열한 대로 말이다.\n지나치게 낙관할 필요도 없지만 과도하게 공포심을 조장할 필요도 없다. 그런데 언론과 자유한국당을 포함한 야당들은 공포심을 조장해 정치적인 목적을 이루려고 한다. 정말 유감스러운 일이 아닐 수 없다.\n특히 2015년 당시 박근혜 정부때 정부여당이었던 자유한국당은 무슨 자격으로 지금 정부의 방역을 방해하고 국민에게 공포심을 조장하는지 도대체 그들에게 염치라는 것이 있는지 궁금할 뿐이다. 심지어 2017년 방역인원을 늘려야 한다는 정부의 추경예산도 삭감한 것이 자유한국당이라는 것이 이번에 밝혀졌다.\n청와대가 컨트롤타워가 아니라던 민경욱은 지금 한가하게 코로나 드립이나 날리면서 일하고 있는 정부를 방해하기 바쁘다. 조중동은 연일 정부의 방역대책을 비난하기 바쁘다.\n지금 문재인 정부의 방역대책을 조롱하고, 비난하고, 비웃는 인간들은 2015년의 ‘낙타고기 먹지말라’는 포스터나 보라고 말해주고 싶다.\n고 노회찬 의원의 명언대로 “외계인이 쳐들어오면 일본과도 손을 잡아야 한다”라는 말을 실천해야 할 엄중한 시기인데 자유한국당과 조중동이 보여주는 모습은 자신들의 기득권을 위해서라면 “외계인에게도 나라를 팔아 먹을 것 같다”는 생각이 든다.\n우리 입장에서 할 수 있는 일은 오직 하나 뿐이다.\n돌아오는 4.15 선거 정말 잘해야 한다. 그것만이 이 중요한 시기에 우리나라가 위기에 빠지지 않고 발전할 수 있는 유일한 길이다.\n게시판 댓글로 이동-->다시 보는 박근혜 정부의 메르스 (MERS)\n비회원_619310 2020-01-30 18:37:53\n욕하면 안되죠? 분노가 치밀어 오르는데 참아야하다니\n비회원_408749 2020-01-31 00:19:01\n그와중에도 동네교회 ,동네 나이드신 분들은 박그네 불쌍하다고 ,,,문재인 나쁜넘이라고 청와대로 항의하러 가야된다고 합니다, 그동네가 어디냐고요? 오산입니다.\n비회원_966191 2020-02-07 14:56:49\n진짜 자한당은 답없다.\n저런 인간들이 집권했던 시절을 살았으니..ㅉㅉ\n비회원_399121 2020-02-08 16:21:10\n정말 답없는 자유한국당이죠


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감성적인 남성의류업체 원 - 충주가볼만한곳,전문매장\n[업체탐방]\t감성적인 남성의류업체 원\n성서동은 문화의 거리이자 패션의 거리다. 상권수요가 줄어들었다고는 하나 여전히 충주시민들의 쇼핑 및 패션을 책임지는 핫플레이스임에는 변함없다. 성서동에는 이러한 명성에 어울리듯 다양한 패션업체들이 자리잡고 있다. 제각기 다른 컨셉과 개성, 아이템으로 충주시민들의 세련넘치는 선택을 기다린다. 오늘의 주인공 남성의류업체 ‘원’도 마찬가지다. 동대문패션의 선두주자로서 구제, 댄디, 캐주얼 등 남성의류의 모든 것을 담고 있는 원은 소위 요즘 뜨는 핫한 의류업체다.\n원은 지난 2018년 9월 개장한 남성의류업체 전문점이다. 원의 주인장은 젊고 멋진 김광원(26)대표다. 자신의 이름 마지막 글자를 따 지은 ‘원’. 충주 남성패션계 선두주자로서 나아가고 싶다는 뜻도 담겨 있다. 젊은 남성을 기준으로 하는 남성의류업체의 대표답게 김 대표의 패션감각부터 남 다르다. 과하지 않으면서도 곳곳에 포인트를 준 김 대표의 의상처럼 원은 다양하면서도 세심한 코디를 앞세워 충주 남심을 저격하고 있다.\n“어서오세요 남성의류전문점 원 입니다!”\n손님이 매장에 방문하면 해맑게 웃으며 힘차게 인사하는 김광원대표의 모습이 참 보기 좋다. 꼭 의류를 구매하지 않아도 구경차 들른 손님들도 절로 기분이 좋아진다. 자신의 일과 마인드에 강한 자신감을 갖고 있는 김 대표. 이는 젊은 나이에 대표라는 무거운 직책을 짊어진 이유도 있겠지만 김 대표는 본래 수 많은 요식업에 종사하며 서비스정신을 익힌 프로 중에 프로이기 때문이다. 사람을 만나는 것이 좋고 사람들에게 큰 에너지를 얻을 수 있어 서비스업을 천직으로 생각한다고.\n다양한 사회경험 중 우연히 프렌차이즈 의류업체에서 일을 할 수 있는 기회가 있었고, 사람이 좋고 옷이 좋아 이 길이 천직처럼 느껴졌다고 한다. 자신만의 패션감각과 유통경로 확보를 자신했던 김 대표는 남성의류업체 원을 오픈하며 행복한 일상을 보내고 있다.\n원의 모든 의류는 매주 1회 김대표가 직접 서울 도매시장을 방문해 구매해오는 의류들이다. 다양한 옷가지부터 작은 소품하나하나까지 직접 고르며 현 유행에 발 맞추고 ‘원’의 개성을 나타낼 수 있도록 세심하게 의류들을 선택한다. 이렇게 충주로 상륙한 원에서는 기본적인 셔츠부터 정장, 자켓, 티셔츠, 청바지, 등 모든 계절 의류들을 만날 수 있다. 기본적인 의류 뿐만 아니라 수제 반지 및 팔찌, 목걸이, 패션시계 등 악세사리들도 구비되어 있는 것이 특징. 패션이라는 큰 틀 안에 작은 아이템 하나로 세심한 멋까지 챙기게 배려하는 김 대표의 센스가 돋보인다.\n원을 찾는 손님들의 연령대는 10대부터 40대까지 폭이 넓다. 종류별로 약 500여 벌의 의류들이 구비되어 있어 손님들은 자신의 취향과 김 대표의 추천의상을 폭 넓게 구경하며 자신만의 패션을 완성할 수 있다. 디자인 적으로 큰 포인트를 준 의상보다 실용적이고 편안한 내츄럴 의상들이 이 곳 의류들의 특징이다. 가격도 1만원부터 시작하여 크게 부담스럽지 않은 의류들이 대부분이다. 물론 가격대비 질은 김 대표가 보장한다.\n무엇보다 절대로 매장을 찾아온 손님들에게 압박을 하지 않으며 어떤 매장보다 자유로운 분위기에서 부담없이 쇼핑을 할 수 있다는 것이 원의 가장 큰 장점이다. 옷이 마음에 들지 않아도 각종 구매압박이 있을 수 있지만 원에서는 절대 그런 것이 없다.\n원에서 다양한 남성의 패션을 만들어 보세요\n남성들의 패션은 여성에 비해 극히 한정되어 있어 한 의류가 유행하는 순간 대 부분의 남성이 그 의류만 입고 다닌다. 남자들이 여자에 비해 안목이 부족한 부분도 있지만 가장 큰 이유는 시장의 남성의류 다양성 부족이다. 현재 우리나라 의류시장에서 여성의류가 차지하는 비율이 70% 가까이 된다고 한다. 그에 비해 남성복은 30%정도로 여성복에 비해 남성복의 종류는 턱없이 적다. 이제는 남자도 개성을 위해 더 다양한 아이템을 시도해야하는 시대가 온 것이다.\n특정 유행에 따라 매사 유행하는 옷을 입으면 남들보다 뒤처지지 않을 수는 있다. 하지만 남들보다 절대 앞서 갈 수도 없다. 앞서 가는 사람들이 있기에 새로운 유행이 나타나는 것이다. 여성에 비해 남성들은 자신의 체형에 맞는 옷 스타일을 제대로 찾지 못하고 있거나 새로운 시도를 두려워 하는 경향이 있다. 유행을 따라가는 것도 좋지만 자신의 신체적 단점을 덮어주며 개성을 극대화 할 수 있는 의류선택이 가장 현명하다.\n김광원대표는 “남성들도 자신들의 개성을 표현할 수 있는 의류가 많아져야 합니다. 하지만 지금 남성의류의 현실은 그렇지 못합니다. 세세하게 나뉘어 다양한 종류의 아이템이 없기 때문이에요. 그러나 저희 원 매장을 방문해주시면 숨겨진 개성을 찾을 수 있도록 노력하겠습니다. 원에서 나만의 개성과 패션을 완성해 보세요” 라고 씩씩하게 말한다.\n자신의 안목과 서비스감각을 믿어달라는 김광원대표의 말에서 강한 믿음이 느껴진다. 고객들에게 작은 선물을 드리기 위해 손님이 없을때도 항시 쉬지 않고 손님들에게 선물할 패션아이템을 제작하고 있는 김광원대표. 충주남성들은 그가 운영하는 의류업체 원에서 나만의 개성을 완성해보는 것은 어떨까? 원에서는 나의 개성을 입을 수 있을 것이다.\n주소 : 충북 충주시 성서동 410번지\nTEL : 043-843-0579\n트랙백 주소 : http://sem.zonecj.com/board/trackback.php?idx=1427525


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Tahoma Beach Bar & Restaurant, 심슨베이 - 레스토랑 리뷰 - 트립어드바이저\nTahoma Beach Bar & Restaurant, 심슨베이\n카리브해 생마르탱-세인트 마틴 Sint Maarten 심슨베이 심슨베이 음식점 Tahoma Beach Bar & Restaurant\nWhite Sands Drive #34, Simpson Bay, St. Maarten-St. Martin+599 586 4820+ 웹사이트 추가\n추가 보기 일반지도위성지도 지도 업데이트가 중지되었습니다. 확대하여 업데이트된 정보 보기 확대 재설정 지도 업데이트 중… 지도로 돌아가기 개요 3.5 15건의 리뷰아주좋음26%좋음48%보통0%별로13%최악13%음식점 운영 시간 + 운영 시간 추가요리 카리브해 요리, 지중해 요리 평점 서비스음식가격분위기위치 White Sands Drive #34, Simpson Bay, St. Maarten-St. Martin전체 세부 정보 이 리스팅 정보 개선하기이 음식점이 아침식사 하기에 적당한가요?네 아니오 모름 이 음식점이 단체 이용객에게 적당한가요?네 아니오 모름 이 음식점이 저녁식사 하기에 적당한가요?네 아니오 모름 바베큐 음식점인가요? 네 아니오 모름 유럽 음식점인가요? 네 아니오 모름 이곳은 패스트푸드를 즐길 수 있는 곳인가요?네 아니오 모름 프랑스 음식점인가요? 네 아니오 모름 독일 음식점인가요? 네 아니오 모름 이탈리아 음식점인가요? 네 아니오 모름 이곳은 피자 가게인가요?네 아니오 모름 도움을 주셔서 감사합니다! 사이트를 나가기 전에 다른 경험을 공유해주세요. 심슨베이 소재 기타 음식점 여행자 평가 아주좋음4좋음7보통0별로2최악2여행자 유형가족커플나홀로 여행비지니스친구기간 3~5월6~8월9~11월12~2월언어 모든언어 한국어 (0)영어 (12)프랑스어 (3)언어 한국어 (0)영어 (12)프랑스어 (3)\nMonica MAustin, Texas, United States2617리뷰 게시 날짜: 2013/03/26 Great atmosphere, service is non-existent.Google 번역기 더 보기Monica M님, 감사합니다. yogacarolNew Windsor, New York, United States82리뷰 게시 날짜: 2013/03/24 A Quiet spot on a beautiful beach.Google 번역기 더 보기yogacarol님, 감사합니다. nefretfrFrance64리뷰 게시 날짜: 2013/03/11 Un lieu magique !Google 번역기 더 보기nefretfr님, 감사합니다. CaroRibParis, France3124리뷰 게시 날짜: 2013/03/11 Une adresse inédite à Saint MartinGoogle 번역기 더 보기CaroRib님, 감사합니다. Roger C오타와, 캐나다1923리뷰 게시 날짜: 2013/02/18 Our favourite beach in Sint MaartenGoogle 번역기 더 보기1 Roger C님, 감사합니다. 리스트 업데이트 중... 이전\n카리브해 요리, 지중해 요리\nWhite Sands Drive #34, Simpson Bay, St. Maarten-St. Martin 위치:


카이로스 란 무엇인가?\n카이로스 는 그리스인이 가지고있는 고대의 개념과 관련하여 " 올바른 순간 "또는 "시기 적절한"을 의미하는 그리스어 기원의 단어입니다.\n기간 kairós에 의해 대표 된 시간의 관념은 그리스 신화에있는 특성에서 생길 것입니다. 카 이오스는 시간과 계절의 신인 크로노스 의 아들이었고, 그의 아버지와는 달리 시간의 은유 적 표현, 즉 비선형적이고 결정적이거나 측정 할 수없는 생각, 기회 또는 심지어는 어떤 일에 대한 올바른 시간.\n그리스 신화에 따르면, 이른바 "카이로스"는 크로 노스 (Cronos)가 결정한 물리적 인 시간의 공간 내에 존재할 수있는 유일한 순간 이라고 이해할 수 있습니다. 즉, 카이로스는 특정 사물의 실현을위한 이상적인시기이며, 사물, 과정 또는 맥락 일 수 있습니다.\n요즘 현대 그리스어에서 kairós라는 단어는 영어로 날씨 라는 단어의 의미와 비슷한 "기후 날씨"의 의미를 가지고 있습니다.\n종교적 맥락에서, 카이로스라는 단어는 육체 시간의 시간적 개념, 즉 시간, 일, 년 등의 시간적 개념에서 벗어나는 "영적 시간"또는 "하나님의 시간"의 의미로 사용됩니다.\n크리스천 성경의 한 구절에 따르면 소위 "하나님의 kairos"는 측정 할 수 없습니다 : "... 주님을위한 하루는 천 년과 같고, 천 년은 언제나처럼"(베드로 후서 2 장 3 : 8) .\n그리스 철학의 경우, 카이로 (kairos )는 예를 들어, 특정 활동의 수행을위한 순간적 시간, 기회 또는 특정 기간의 개념을 상징했다. 카이로스는 연대 기적 시간으로 이해되지 않고 오히려 이상적인 현재의 순간으로 이해되었습니다.\n크로노 미터 의 개념은 시간, 분, 일 등과 같은 연대순 및 물리적 시간의 아이디어와 관련이 있습니다.\n기독교 교회의 경우, 카이로 (kairos)와 크로노스 (chronos)라는 용어는 "신의 시간"(kairos)과 "인간의 시간"(크로노스)을 의미하는 의미에서 적대적입니다.


전체 12 건 ( 1 / 2 )\n12 소방용품의 품질관리 등에 관한 규칙 일부개정령(안) 입법예고 총리령\n~2017. 8. 28. 3,186\n11 다중이용업소법 일부개정법률(안) 입법예고 법률\n~2017. 8. 25. 3,570\n10 다중이용업소법 시행령 일부개정령(안) 입법예고 대통령령\n~2017. 8. 25. 3,161\n9 다중이용업소법 시행규칙 일부개정령(안) 입법예고 총리령\n~2017. 8. 25. 3,223\n8 소방시설공사업법 일부개정법률(안) 입법예고 법률\n~2017. 8. 21. 3,502\n7 수상레저안전법 일부개정법률(안) 입법예고 법률\n~2017. 8. 16. 2,225\n6 위험물안전관리법 시행령 일부개정령(안) 입법예고 대통령령\n~2017. 8. 8. 2,609\n5 위험물안전관리법 시행규칙 일부개정령(안) 입법예고 총리령\n~2017. 8. 8. 2,246\n4 소하천정비법에 관한 법률 일부개정법률(안) 입법예고 법률\n~2017. 7. 31. 1,953\n3 승강기시설 안전관리법 시행규칙 일부개정령(안) 입법예고 총리령\n~2017. 7. 26. 3,899


'시즌1 8화' 태그의 글 목록\n시즌1 8화 (6)\n[왕좌의 게임] 시즌1 8화 - The Pointy End\n드라마/왕좌의 게임 AshasLeti 2019. 4. 12. 00:22\n2011년 6월 5일에 방영된 HBO의 미드 왕좌의 게임(Game of Thrones) 시즌1 8화예요. 에피소드 명은 The Pointy End 반란을 이유로 에다드 휘하의 사람들이 살해당하고 라니스터의 손길이 산사와 아리아에게도 미친다. 킹스가드 메린 트란트와 병사들이 아리아를 잡으로 왔으나, 시리오 포렐은 목검 한 자루로 아리아를 도주시킨다. "같이 가요. 도망쳐요 (Come with me. Run)." "브라보스의 제일검은 도망치지 않는단다 (The first sword of Braavos does not run)." "죽음의 신이 오면 뭐라고 하라고 했지 (What do we say to the God of Death)?" "오늘은 아니야 (Not today)." 산사는 사냥개 산도르 클리게인과..\n[더 기프티드/The Gifted] 시즌1 8화 - threat of eXtinction\n드라마/기타 AshasLeti 2018. 6. 1. 05:55\n2017년 11월 20일에 방영된 FOX 의 미드 더 기프티드(The Gifted) 시즌1 8화에요. 에피소드 명은 threat of eXtinction 1952년 영국 런던, 어느 남매 앞에 경찰이 들이닥치고, 둘은 아쉬움을 뒤로한 채 손을 잡는다. 현재, 존과 마르코스, 클라리스는 공격당한 뮤턴트 기지의 생존자를 데리러 간다. 그곳에서 타인의 생각을 읽을 수 있는 에스미의 도움으로 센티널 서비스 측의 뮤턴트가 숨어든 것을 발견한다.뮤턴트를 이용하는 센티널 서비스의 프로그램을 조사하던 리드는 아버지가 근무하던 방산업체인 트라스크 기업과 관련이 있음을 알게 되고 연을 끊었던 아버지를 찾아간다.리드의 아버지는 트라스크에서 있던 일을 아들에게도 말하려 하지 않지만, 폐쇄된 줄 알았던 트라스크가 다시 운영되는..


푸른행성의 과학 - 지구우주과학 기사 - 물결파는 횡파인가?\nViews 19407\tVotes 0\tComment 0\n고등학교 참고서에서 물결파를 횡파로 기술한 것을 본 적이 있습니다. 하지만, 물결파는 횡파가 아닙니다. 먼저 횡파를 살펴 보겠습니다. 다음은 횡파의 진행과 매질의 운동을 보여주는 애니메이션입니다. 매질이 진행 방향에 수직한 방향으로만 진동하고 있습니다.\n영상 출처: http://www.wikipedia.com/\n다음은 수면에서 발생한 물결파의 모습입니다.\n물결파는 횡파가 아닙니다. 그렇다고 해서 종파도 아니구요. 물결파는 진행 방향에 대해 수직한 방향과 나란한 방향으로의 운동 성분을 모두 가지고 있습니다. 그렇기 때문에 물결파는 횡파 및 종파와는 달리 고유하게 취급되어야 합니다.\n물결파는 파동의 진행에 따라 다음과 같이 순행 타원 운동을 합니다. 진폭은 수심에 따라 감소합니다. 수심이 큰 곳에 비해 수심이 작은 곳일수록 이심율이 더 큰 운동을 합니다.\n다음은 물결파 애니메이션입니다.\n출처: Dr. Dan Russell, Kettering University Applied Physics\n물결파는 지진에 의해 발생하는 표면파 중 레일리(Rayleigh) 파와 매우 비슷합니다. 차이점이라면 물결파가 순행 타원 운동을 하는 데 반해 레일리 파는 역행 타원 운동을 한다는 것입니다. 다음은 역행 타원 운동을 하는 레일리 파의 전파 및 진동 애니메이션입니다.\nDaniel A. Russell, http://www.kettering.edu/~drussell/Demos/waves/wavemotion.html\n파인만의 물리학 강의, v.1, 리처드 파인만 등\nPrev 복사평형의 원리\t 복사평형의 원리 2007.03.30by 조영우 횡파인 S파가 액체와 기체를 통과하지 못하는 까닭 Next 횡파인 S파가 액체와 기체를 통과하지 못하는 까닭 2007.03.24by 조영우\nDate2007.05.13\tCategoryWeather and Climate\tBy조영우\tReply0\tViews15240\nDate2007.04.26\tCategoryEarth & Planetary Science\tBy조영우\tReply0\tViews42103\nDate2007.04.26\tCategoryEarth & Planetary Science\tBy조영우\tReply0\tViews28732\nDate2007.04.19\tCategoryAstronomy\tBy조영우\tReply0\tViews18599\nDate2007.04.19\tCategoryFundamentals Concepts\tBy조영우\tReply0\tViews19191\nDate2007.04.04\tCategoryGeology\tBy조영우\tReply0\tViews21693\nDate2007.03.30\tCategoryWeather and Climate\tBy조영우\tReply0\tViews28479\nDate2007.03.24\tCategoryGeology\tBy조영우\tReply0\tViews19407\nDate2007.03.24\tCategoryGeology\tBy조영우\tReply3\tViews16149


Turbo Heavy Rock 검정구매, Swiminn에서 주문\n상품 정보 Turbo Heavy Rock\n올바른 크기를 주문하는 것이 중요합니다. 올바른 터보 크기를 찾는 것은 다른 수영복 브랜드와 많이 다르기 때문에 매우 중요합니다.\n당신이 당신의 크기에 대해 의심이있는 경우, 우리는 항상 더 큰 크기로 이동하는 것이 좋습니다.\n올바른 측정을 결정하는 가장 좋은 방법은 엉덩이 측정 (C)입니다.\n우리 swiminn에서는 Turbo Heavy Rock 제품의 특징을 모두 확인하실 수 있습니다. 우리 수영 전문 스토어를 통해 다양한 사이즈의 Turbo Heavy Rock을/를 만나보실 수 있습니다. 안전하게 결제하시고 언제나 배송 현황을 확인하십시오! 또 Turbo Heavy Rock와 비슷한 제품도 찾아보실 수 있으며, 수영 관련 장구류 또한 판매하고 있으니 많은 이용 부탁드립니다.\n특징 Turbo Heavy Rock\n지속 가능성 Turbo Heavy Rock


<일상에서 생각 깨우기 연습><저절로 아빠가 되는 것은 아니다> <하루 10분 아빠 육아><내 안에 잠든 작가의 재능을 깨워라> 저자 블로그입니다.\n오늘 141 | 전체 : 1,993,863\n포스트 시선을 고정해야 할 곳\n시선을 보내는 곳에서 뭔가를 늘 발견합니다. 하늘을 볼 땐 하늘에서 벌어지고 있는 일이 눈에 들어옵니다. 구름이 잔뜩 낀 날 해가 살짝 얼굴을 내밀었다가 구름 사이로 다시 사라집니다. 옅은 모양만 봐서는 달 같이 보이기도 합니다. 숨바꼭질을 하는 것처럼 나타났다 사라지는 해를 얼른 잡아봤습니다. 시선을 보내는 곳에서 뭔가를 발견하고 의미를 찾을 수 있습니다. 같은 곳에 시선을 꽂아두고 있으면 늘 같은 것만 보게 되겠지요. 다른 것이 보일 때 다른 생각으로 옮겨갈 수 있습니...\n2022.07.06 공감 횟수 6 댓글 수 1\n포스트 보석처럼 반짝이는 일상\n무더위 탓에 타워까지 올라간다는 집착을 내려놓고나니 여유가 생겼습니다. 일부러 빨리 걷거나 뛰는 것도 자제합니다. 속도나 코스에 대한 강박관념을 내려놓은 덕분인지 오늘은 늘 내려오던 길로 올라가봅니다. 돌담길을 천천히 걷다 보니 무성한 나뭇잎들 사이로 남산 타워가 살짝 보여, 앗! 하고 속으로 감탄하고 사진을 찍어 둡니다. 오늘은 작은 발견에도 감탄해 보기로 마음 먹었기 때문입니다. '아이 예뻐','아이 귀여워'. 이러면서 세상을 바라...\n2022.07.05 공감 횟수 7 댓글 수 2\n포스트 살아 있고 싶어서\nAfter all can you even be said to be alive if you are not even conscious of your own thought and reactions? 자기가 무슨 생각을 하고 반응하는지 모르고 살면서 살아있다고 할 수 있겠냐는 말로, '사랑으로 가는 길'에서 앤소니 드멜로 신부님이 한 말입니다. 아침 산책길을 오르는 동안, 오늘처럼 머리가 멍할 때, 충격을 주기 좋은 말입니다. 심지어 '자기가 무엇을 어떻게 하고 있는지...\n2022.07.04 공감 횟수 9 댓글 수 1\n리뷰 내면을 향한 여정, 여기가 끝이 아닌거야 [여기가 끝이 아니다]\n직원들과 함께 식사를 하고 커피를 마시기 위해 커피점을 찾았다가 비가 오는 날의 특징 한 가지를 알게 됐다. 카페 같은 실내 휴식 공간이 일찍부터 사람들로 북적인다는 것. 평소라면 공간 여유가 있는 곳을 일부러 찾아갔는데도 빈 자리가 없고, 주문을 기다리는 사람들의 대기 줄도 길게 늘어서 있었다. 여기가 이럴 정도면 다른 곳도 상황은 다르지 않을 것 같았지만, 일주일 만에 독서 모임 직원들과 함께 하는 시간이라 포기할 수 없어, 몇 군데를 더 돌아 겨우 자리 하나를 잡을 수 있었...\n2022.07.02 공감 횟수 6 댓글 수 8\n2022.07.01 공감 횟수 7 댓글 수 6\n포스트 하루 일과 시작\n출근해서 자리에 앉으면 허전합니다. 몸이 덜 깬 채로 움직이고 있다는 느낌입니다. 이대로 있으면 안 된다는 생각이 자연스럽게 밖으로 몸을 내몰아 갑니다. 오르막을 오르는 동안 느낍니다. 움직이면 기분 전환이 된다고. 더 많이 바꾸고 싶다면 몸을 격렬하게 흔들어야겠지요. 사람들을 의식해 그렇게까지는 못하고, 좀더 경쾌하게 발걸음을 옮겨봅니다. 물론 거기 맞춰 기분도 바뀝니다. 며칠 전에 은행잎을 하나 사무실로 가져가고 싶다는 생각이 문득 들었습니다. 나무에 달린 잎을 일부러...\n2022.06.29 공감 횟수 9 댓글 수 4\n포스트 초점 맞추기\n땅 바닥에 피어있는 꽃을 남산타워를 배경으로 찍으려니 자세를 잡기 힘듭니다. 스마트폰 렌즈를 바짝 갖다대고 바람에 흔들리는 꽃에 초점이 잡혀 배경이 흐릿해질 때까지 폰을 앞뒤로 움직여 봅니다. 그러다 타워가 흐릿할 때쯤 찰칵! '내가 원하는 것을 분명하게 아는가?' 요즘 읽는 책들에서 공통적으로 다룬 내용입니다. 대부분의 사람들이 자신이 무엇을 원하는지 모르고 산다는 겁니다. 그럴 때마다 제 스스로에게 이런 질문이 나갑니다. 지금 원하는 게 뭐지? 그걸 위해 뭘하고 있지?...\n2022.06.28 공감 횟수 9 댓글 수 6\n포스트 좋은 에너지로 시작하기\n이른 시간에는 비 예보가 없었는데, 몇 방울씩 머리 위로 떨어집니다. 그냥 나가려다 사무실로 돌아와 우산을 들고 나갔지만 맞아도 될 정도여서 우산을 펴지 않은 채 걸었습니다. 아침 버스 안에서도 서늘한 냉기를 느끼며 옵니다. 오늘은 춥다고 느낄 정도였습니다. 흐린 날인데도 바깥 기온이 높은가 봅니다. 더위가 꺾여 좀 선선해질 때까지 아침 산책은 기존 가던 거리의 딱 절반까지만 가기로 했습니다. 아침부터 너무 진을 빼는 것 같아서 땀이 좀 난다 싶...\n2022.06.27 공감 횟수 7 댓글 수 6\n포스트 타인을 사랑하는 것은 나를 사랑하는 것이다\n다정함의 과학 켈리 하딩 저/이현주 역 더퀘스트 | 2022년 01월 네렘 박사는 레베스끄에 대해 "유달리 착하고 상냥한 사람이었어요"라고 기억했다. 왜 그녀가 돌본 토끼들만 다른 결과를 보였는지 알기 위해 팀원들은 더 깊게 파고 들었다. 그들은 레베스끄가 다른 사람들과는 다른 방식으로 토끼를 다룬다는 점을 발견했다. 그녀는 토끼들에게 먹이를 줄 때 말도 걸었고, 종종 껴안고 쓰다듬으며 토끼들을 귀여워해줬다. 단지 실험체에 먹이를 준 것이...\n2022.06.25 공감 횟수 10 댓글 수 6\n리뷰 진정한 천리안이란 [믿음으로 걸어라]\n읽었던 책을 반복해 읽으면 앞서 보지 못했던 부분을 발견하기도 한다. 무심히 흘려보낸 문장을 새롭게 발견하기도 하지만, 문장이 의미하는 바를 이해하거나 해석하는 데 차이가 생겨서이기도 하다. 시간이 한참 흘러 다시 읽는 책에서 다른 것이 보이는 이유가 이런데서 온다. 같은 것을 보고도 다른 느낌, 다른 생각을 갖게 되는 것은 내가 달라지기 때문이다. 내면에 영향을 주는 갖가지 경험들이 쌓이면서 세상을 읽는 눈도 달라지는 것이다. 내가 서 있는 위치에 따라 사물이 달라 보이는 것과 같은 이치라고 할 수 있다. 진정한 ...\n2022.06.24 공감 횟수 9 댓글 수 6\n포스트 다정함의 힘\n이제 중간 정도만 가도 예전 꼭대기 올랐을 때만큼 땀이 흐릅니다. 뚝뚝 떨어지는 땀을 손수건으로 훔치며 걷다가 강아지 한 마리를 데리고 앞서 가는 남자 분을 지나쳤습니다. 강아지가 다리를 살짝 절며 걷고 있었기 때문에 눈이 자연스럽게 그리로 갔던 겁니다. 한참을 오르다 땀이 너무 난다 싶어 적당한 거리에서 돌아내려왔습니다. 회사에서 출발해 2km정도 거리였습니다. 평소 갔던 거리보다 조금 덜 간 겁니다. 그렇게 내려오는 도중에 강아지 한 마리를 안고 올라오시는 분이 눈에 ...\n2022.06.23 공감 횟수 10 댓글 수 8\n포스트 내 안의 나 괜찮니?\n"아직도 아프니?" 한때 마음 고생을 했던 이에게 물으니, 아직도 그렇다고 합니다. 문득, 도움이 되겠다 싶은 책이 떠올라 추천해주고 싶은 책이 있는데 읽어볼래? 했더니 읽어보고 싶다고 합니다. 요즘 마음이 흔들릴 때 자주 들춰보는 책을 그 친구에게 선물하기로 했습니다. 이미 끝난 일이 기억에 남아 괴로울 때가 있습니다. 아무리 애써도 지워지지 않을 때 답답하기만 합니다. 기억이나 생각은 내 마음대로 안된다는 것을 그 순간에 깨닫습니다. 내 마음대로 안 되...\n2022.06.22 공감 횟수 9 댓글 수 6\n포스트 우주의 안내를 받아\n남산 타워까지 한 바퀴 돌고 오는 시간, 한 시간. 빨리 올라갔다 내려오면 1분이라도 사무실에서 누리는 여유가 늘어나기 때문에 출근하자마자 서둘러 나갑니다. 오늘은 무슨 정신이었는지 윗 옷을 갈아입지 않고 나섰다가 한참 후에 앗차! 했습니다. 돌아가긴 싫고, 그렇다고 와이셔츠 차림으로 땀을 뻘뻘 흘릴 순 없고 해서 가능한 경사가 덜한 쪽으로 걷다가 땀이 흐르기 시작할 때 돌아내려 왔습니다. There's never a mistake in the universe....\n2022.06.21 공감 횟수 9 댓글 수 4\n포스트 업무 스위치 켜기\n흐린 날이 계속되네요. 기분도 날씨에 좌우되는가 봅니다. 시선을 위로 할 때마다 보이는 회색하늘은 마음에도 묵직한 무게를 얹어놓는 것 같습니다. 조금 무거운 기억들이 떠오르며 얼굴 표정을 어둡게 합니다. 그때마다 표정을 바꾸며 기분 전환하려 애써봅니다. 입꼬리를 당겨 웃어보기도 하고, 몸을 더 활기차게 움직여 보기도 합니다. 월요일이라 그럴 수도 있을 것 같습니다. 직장인의 월요일. 이유가 이거라면 문제 없습니다. 업무를 시작함과 동시에, 서서히 해소될 것이...\n2022.06.20 공감 횟수 8 댓글 수 2


인구문제에 대한 반성과 대책 필요해 다수 전문가가 지적하는 바와 같이 일부 정치적 비판에도 트리플 터치 전략 불구하고 호주의 인구정책은 긍정적으로 평가된다. 호주의 인구정책은 고령화, 이민, 경제성장 그리고 지역 균형발전 정책과 연계돼 있다. 특히 대도시인 멜버른과 시드니 지역의 인구 집중 대책은 정치적으로 계속해서 논쟁이 되는 주제이며 중요한 정치적 이슈이다. 10위 러시아: 1조6998억달러 → 1조4277억달러로 (-17%). 트루 범위 \_u003d 최대 (높음-낮음; 높음-닫기; 낮음).\n악습관으로 돈을벌게되어도 리스크관리에 실패하게되거나,혹은. 그보다는 기존 전력망과 전기적으로 분리된 하나의 대형 송전선로를 설치하여 여기에 대규모 신재생 발전 단지들을 접속하는 것이 여러 문제들을 해결하는 효율적인 방법이다. 서해안 해상 풍력 단지, 전남의 대규모 태양광 발전 단지, 새만금의 태양광과 풍력 단지의 연계를 통해 신재생에너지를 전력 수요 지역으로 송전하는 일종의 전력 고속도로인 ‘서해안 DC 그리드’를 제안하는 이유다. 변경 트리플 터치 전략 방법 에서 민감도 변수 변경 방법을 선택합니다.\n이 트리플 터치 전략 웹 사이트의 어떤 내용에서 논의 된 것과 유사한 이익 또는 손실을 가져올 가능성이 있거나 그렇게 할 가능성이있는 진술은 없습니다.\n트레이드뷰 (Tradeview) 가 일본 시장에 진출할 당시, 필자도 아직 일본에 거주하고 있었기에 잘 알지만, 당시에도 과한 선전은 하지 않고 오로지 투명한 거래 시스템과 협소한 스프레드에만 집중하면서 까다롭기로 유명한 일본 고객들을 사로잡았다. A. 창립 초기에 공급자를 찾는 데 어려움이 있었다 . 하지만 한국의 다양한 콘퍼런스, 전시회, 웨비나 등을 참가하면서 인지도를 높이고자 노력했고 이러한 어려움은 차차 잦아들었다 . 우리는 한국 S사의 카자흐스탄 공식 디스트리뷰터로 지정되면서 국제적 협력의 첫발을 뗄 수 있었다 . 이후 한국의 많은 유수 기업들로부터 협력 제안을 받기 시작했고 다른 기업과도 협력 관계를 쌓기 시작하면서 한국 의료업계에서 신뢰를 얻을 수 있었다 . 이러한 과정을 거치면서 우리는 카자흐스탄 의료기기 시장에서 역동적으로 성장할 수 있었다. 사업소득 은 개인이 영리목적으로 서비스나 재화를 지속, 반복적으로 공급함으로써 발생하는 소득입니다 . 개인사업자의 소득이 여기에 트리플 터치 전략 속하죠 . 사업소득의 과세표준은 수입금액에서 필요경비를 차감하여 계산합니다.\n지속적인 하락을 말씀드렸지만 현재 1차 수익실현선과. 위에서 언급했듯이 Bladerunner는 트리플 터치 전략 추세 추종 전략입니다. Bladerunner 역전은 추세가 반전되고 가격이 EMA의 다른 측면에서 거래되기 시작하는 상황에서 항목을 효과적으로 선택합니다. 불가리아 레프. 불가리아의 화폐 단위. 1 레프(Lev)는 100 스토틴키(stotinki)로 세분화됩니다.


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[새로 나온 책] '직장에서의 민주주의'란 무엇일까 - 코리아닷컴 뉴스\n[이투데이] 최초 작성일 : 2020-08-12 16:02:20 | 수정일 : 2020-08-12 15:59:51.967 기사원문보기\n[이투데이 김소희 기자] ◇ 조직 민주주의/ 박노근 지음/ 시대가치 펴냄/ 2만 원\n책의 화두는 '직장에서의 민주주의'다. 정치 민주주의는 당연시되고 그것이 이루어지지 않을 경우 분개하고 저항하는데, 왜 직장에서는 민주주의가 달성되지 않아도 순응하고 포기하는 것일까. 직장인들은 주인이 아니기 때문일까?\n회사는 주주가 주인이고 직원들은 급여를 받고 노동을 제공하는 존재이기 때문일 수 있다. 그래서 하급 직원들은 주주를 위해 일하는 상사들의 욕설과 모욕, 때로는 폭력을 견뎌야 하고, 견디지 못하면 퇴사를 해야 하는 처지에 내몰리게 된다. 그렇게까지 살벌한 분위기는 아니라 하더라도 단지 하급 직원이라는 이유로 의견을 내지 못하거나 의견을 내더라도 묵살되는 경험은 누구나 갖고 있을 것이다.\n그렇다면 직원들이 회사를 소유하게 되면 어떨까? 우리사주제도를 통해서 일반 노동자들도 자기 회사 주식의 20%까지는 소유할 수 있다. 그렇다고 해도 일반 직원들이 자기 회사의 실질적인 주인은 될 수 없다. 개인별로는 매우 적은 지분을 갖고 있을 뿐이고 우리사주조합은 대체로 주식의 시세차익에만 관심이 있기 때문에, 직원 주주들은 회사의 중요한 의사결정에 참여할 수 없다.\n1990년대 말 소액주주 운동을 통해서 의사결정에 참여할 수 있는 가능성을 시험해 보았으나 그 열기가 식으면서 이제는 과거의 일이 됐다.\n그렇다면 직장에서의 민주주의는 불가능한 것일까? 저자는 노동자협동조합이라는 대안을 제시한다. 책은 노동자협동조합과 자본주의 기업을 기존과 다른 각도에서 비교하고자 한다. 기업은 가정과 더불어 직장인들이 일상생활을 하는 공간이기 때문에, 생산성이나 효율성만으로 그 존재 가치를 평가해서는 안 된다는 것이다. 그들이 직장생활에 만족하고 있는지, 어떠한 태도를 갖고 어떻게 행동하고 있는지 개별 노동자들에 초점을 맞출 필요도 있다. 물론 그들의 태도와 행동은 조직의 생산성이나 효율성에도 연결될 수 있다.\n저자가 2016년 32개의 노동자협동조합과 36개의 주식회사를 대상으로 실시한 설문조사에 따르면, 노동자협동조합의 조합원들이 주식회사의 노동자들보다 자신들의 일과 직장에 더욱 만족하고 있으며 조직발전에 더욱 기여하는 행동을 하고 있다. 노동자협동조합을 통해 직장 민주주의를 실현시키기 위해서 노동자협동조합연합회와 정부가 어떠한 역할을 해야 하는지 저자는 제안한다.\n☞ [새로 나온 책] 하루 한 번, 하나의 미술 이야기로\n☞ [새로 나온 책] 떠나자, 바다로, 섬으로!


교직원공제회, VC 블라인드 펀드 위탁운용사 모집 - 아주경제\n03.02 19:43 기준\n한국교직원공제회가 2020년 국내 벤처캐피탈(VC) 블라인드 펀드 위탁운용사를 오는 24일까지 공개 모집한다고 1일 밝혔다.\n이번 VC 블라인드 펀드 신규 출자규모는 총 1500억원으로, 2019년 출자규모 대비 600억원 증가한 규모다. 교직원공제회는 운용규모 및 업력에 따라 리그를 나누어 총 10개사(대형 3개사, 중형 4개사, 루키 3개사 내외) 이내의 위탁운용사를 선정할 방침이다. 결성규모 1200억원을 기준으로 대형사와 중형사를 구분하여 선정하고, 결성규모 500억원 미만의 루키를 별도로 선정할 예정이다.\n앞서 교직원공제회는 2017년 1290억원, 2019년 900억원을 VC에 정기 출자한 바 있다. 김호현 기금운용총괄이사(CIO)는 "최근 VC 시장규모의 높은 성장세를 반영하여 총 올해 1500억원으로 최대 출자할 계획"이라며 "우수한 위탁운용사 선정을 통해 포트폴리오 다변화 및 자산운용 수익률을 제고하고 혁신 성장분야 육성을 위한 기관투자자로서의 책임을 다 할 예정"이라고 강조했다.\n교직원공제회는 9월 24일 제안서 접수를 마감하고 제반 평가과정 등을 거쳐 11월 중 위탁운용사를 최종 선정할 예정이다. 자세한 내용은 한국교직원공제회 홈페이지에서 확인할 수 있다.\n큰손·기관투자자들 사이에서도 ESG바람


이전기사 보기‘고무줄’ 중국 통계[횡설수설/김영식]\n다음기사 보기[임용한의 전쟁사]〈21〉대형과 포진\n이승재 영화 칼럼니스트·동아이지에듀 상무 입력 2020-01-17 03:00수정 2020-01-17 03:00\n영화 ‘이디오크러시’의 한 장면.\n좋은 영화란 뭘까요? 스티븐 스필버그 감독은 ‘25단어 이내로 설명되는 이야기’를 좋은 영화의 조건으로 꼽았어요. 이렇게 한마디만 들어도 뇌리에 팍팍 꽂히는 쉽고 간결한 내용의 영화를 유식한 말로 ‘하이콘셉트(high concept) 무비’라고 해요. ‘공룡의 유전자를 복제해 복원한다면?’이란 질문을 던지는 ‘쥬라기 공원’이나 ‘조폭들이 학생이 된다면?’이란 얼토당토않은 궁금증을 담은 ‘두사부일체’, ‘말(馬)에만 올라타면 흥분하는 여성’이라는 형이상학적인 담론을 담은 ‘애마부인’이 하이콘셉트 무비의 대표 사례이지요.\n얼마 전 기절초풍할 만큼 창의적인 하이콘셉트 무비 하나를 발견하였어요. ‘이디오크러시(Idiocracy)’라는 개봉도 안 된 미국 영화인데, ‘바보(idiot)’에다 ‘민주주의(democracy)’를 합친, 제목부터 B급인 이 코미디물은 진짜 재미난 질문을 던지며 시작해요. ‘인류가 지금 상태로 진화한다면?’이란 질문 말이에요.\n2505년의 인류는 어떤 모습일까요? 놀랍게도 인류는 모두 바보 천치로 진화(?)해요. 똑똑한 사람들은 경쟁 사회에서 살아남으려 죽도록 일만 하다 보니 아이를 낳을 시간이 없어 지능 유전자가 멸종하는 반면, 멍청한 인간들은 할 일도 없고 생각도 없어 애만 ‘주구장창’ 낳아 결국 인류는 멍청이 천국으로 바뀐다는 것이지요.\n모두가 바보인 이 영화 속 미래 사회는 생각만 해도 웃기는 모습이에요. 극심한 경제 침체는 기본. 하도 머리들이 나쁘다 보니 전 국민의 지능지수(IQ)를 측정해 1등인 사람이 자동으로 대통령이 되는데, 새롭게 대통령에 뽑힌 자는 프로레슬링 챔피언에 올라 인기 ‘톱’을 찍은 포르노 스타 출신이에요. 사람들은 잡종 사투리는 물론 말끝마다 ‘F’가 붙는 비속어가 섞인 말을 ‘표준어’로 구사하는데, 대화 중 쌍욕을 섞지 않으면 “건방지다”며 주먹세례를 받지요. 종합병원 1층 로비에는 슬롯머신 수십 대가 운영되어 환자들의 다친 마음을 치유해주고, 아카데미상 8개 부문을 휩쓴 ‘엉덩이’란 제목의 영화는 90분 동안 뚱뚱한 남자의 살찐 엉덩이만 보여주어요.\n놀랍게도 이런 포복절도할 미래 세상에, 그간 수백 년을 동면기계 속에 잠들어 있던 조 바우어란 평범한 남자가 깨어나면서 벌어지는 사건을 영화는 담아내는데요. ‘미등록 인간’으로 체포된 조 바우어는 강제로 IQ 테스트를 받게 되는데, 맨 마지막에 출제되는 다음과 같은 최고난도 문제와 직면하지요. “당신은 지금 2갤런의 물이 든 물통과 5갤런의 물이 든 물통을 갖고 있습니다. 그러면 당신은 몇 개의 물통을 가지고 있을까요?” 조 바우어는 IQ 테스트 사상 처음으로 ‘2개’라는 정답을 맞힘으로써 IQ 1등이 되어 신임 대통령이 되어요.\n제목만큼 ‘병맛’인 내용 같지만, 알고 보면 이 영화엔 서슬 퍼런 통찰력이 도사리고 있어요. 미래엔 수십 년째 흉작이라 식량 고갈의 위기에 놓이는데요. 이유는 ‘브란도’란 거대 이온음료 기업이 미국을 지배해버리기 때문이에요. 브란도사(社)는 세금이 부족해 자금난에 빠진 미국식품의약국(FDA)을 인수해 버림으로써 세상의 모든 물(水)을 없애버리고 자신들의 이온음료로 대체해버리죠. 갓난아기가 젖병에 든 브란도를 우유 대신 쭉쭉 빨아먹는 건 둘째 치고, 농업용수까지 염도가 높은 브란도를 사용하니 흉년이 들 수밖에요. 바로 거대 기업이 정부를 대체하는 자본주의 사회의 섬뜩한 미래에 대한 풍자이지요.\n하긴, 요즘처럼 천박한 세상이 이어진다면 이런 난감한 미래가 도래하지 말란 보장도 없어요. ‘합리’ ‘이성’ ‘품격’ ‘양심’ ‘관용’ ‘아름다움’ ‘올바름’이 멸종위기에 처하고 오로지 ‘네 편-내 편’ ‘강남-강북’ ‘금수저-흙수저’로만 일도양단되는 극단의 사회로 치닫다간 어찌 되겠어요? 200년 뒤엔 강남 여자와 강북 남자가 벌이는 금단의 사랑을 그린 비극 ‘님아, 그 강을 건너지 마오’, ‘우파’ 집안에 입양되어 자라온 남자가 숨겨온 자신의 ‘좌파’ 유전자에 고민하다 결연히 커밍아웃하면서 집안을 콩가루로 만들어버리는 블랙코미디물 ‘알릴레오’ 같은 하이콘셉트 영화들이 개봉할지도 몰라요. 세금이 유전자 변형 괴물이 되어 인간들의 영혼을 잠식해 나간다는 내용의 공상과학물 ‘세괴(稅怪)’가 나올 수도 있고, 착한 사람들은 감방에 갇히고 사기꾼 강도 강간범 살인범들만이 바깥세상을 자유롭게 활보하는 가치전도 세상을 그린 하이콘셉트 무비 ‘나는 자연인이다’가 기획될 수도 있지요.\n영화 이디오크러시에서 주인공 조 바우어는 타임머신을 타고 다시 과거로 돌아가려는 동료에게 이렇게 간곡히 당부합니다. “과거로 돌아가면 사람들에게 꼭 말해줘. 학교에 다니라고! 책을 읽으라고! 제발 머리를 쓰라고!” ‘데모크라시’의 미래는 어쩌면 이디오크러시일지도 몰라요. 자유로운 인간은 자유를 감당해내지 못하고 자꾸만 야만으로 회귀하려 드니까요. 바보 멍청이들이 지배하고 지배받는 디스토피아가 우릴 기다리고 있다고요. 야호!\n기사를 추천 하셨습니다이디오크러시[이승재의 무비홀릭]베스트 추천 뉴스\n#이승재의 무비 홀릭#이디오크러시#스티븐 스필버그#쥬라기#하이콘셉트 영화\n1‘고무줄’ 중국 통계[횡설수설/김영식]\n4[사설]전국이 뚫렸는데 대책은 국지적, 경보는 사태 초기 그대로\n5[이기홍 칼럼]대통령이 잘못 굴린 눈 뭉치, 눈사태 된다\n6[사설]자영업자 소득 5개 분기 연속 추락… “경기 거지같다” 이상이다\n감염병 위기경보 최고수위 ‘심각’ 단계란…2009년 신종플루 이어 두번째\n2 교육부 “전국 유·초·중·고 1주일 개학 연기…3월9일 개학”\n5 홍준표, “양산을 예비후보 등록”…‘강북 출마’ 종용 공관위와 기싸움\n3 文대통령 “위기단계 최고 수준 ‘심각’ 격상…코로나19 중대 분수령”


이번 주 민주당 전당대회 온라인 및 TV 시청 방법 – iCrowd Korean\nAug 18, 2020 2:08 AM ET\n이번 주 민주당 전당대회 온라인 및 TV 시청 방법\n2020 년 민주당 전당대회는 월요일에 진행되며 조 바이든과 카말라 해리스의 티켓이 황금 시간대에 대통령과 부통령 후보를 공식적으로 수락 할 것으로 예상되는 목요일 전에 4 일간의 가상 파티 회의, 이벤트 및 연설을 시작합니다.\n코로나바이러스 전염병은 뎀스와 공화당 모두에 대한 일반적으로 직접 적인 협약에 대한 계획을 scuttled (후자는 다음 주에 자신의 전당대회가); 선거는 11월 3일입니다. 뎀스 측의 자리에는 미셸 오바마, 버니 샌더스, 빌 클린턴, 버락 오바마, 빌리 에일리쉬, 제니퍼 허드슨 등 뮤지컬 공연이 해리스와 바이든이 돌아오기 전에 9-11PM ET의 황금 시간대 블록이 이어지는 회의의 아침과 오후가 있습니다.\n아래 이벤트 일정을 참조하십시오.\n방송 뉴스 네트워크 ABC, CBS와 NBC는 매일 밤 황금 시간대 세그먼트의 1 시간을 제공 할 것이라고 말했다, 하지만 사분의 사건에 조정하는 무수한 방법이있다. 공식 컨벤션 사이트(demconvention.com/watch)에서 공식 라이브스트림을 팔로우하거나 마감일에 다음을 시청할 수도 있습니다.\n공식 소셜 채널:\n공식 2020 민주당 전당대회 앱을 다운로드하거나 아마존 프라임 비디오에서 “DNC”를 검색하십시오. 이벤트는 애플 TV와 Roku를 통해 사용할 수 있습니다, 훌루는 구독 계획에 관계없이 라이브 범위에 대한 ABC 뉴스 라이브와의 파트너십을 계속합니다.\nAT&T Uverse (SD/HD채널 212/1212)\nAT&T 다이렉트TV (채널 201)\n컴캐스트 Xfinity 플렉스 (당신의 Xfinity 음성 리모컨에 “DNC”라고)\n컴캐스트 X1 (Xfinity 음성 리모컨에 “DNC”라고 함)\n다음은 대략적인 연설가 시간과 음악 공연이 있는 컨벤션의 황금 시간대입니다. (하루 종일 일정을 참조하세요). 다음은 방송 및 케이블 네트워크에 대한 커버리지 계획입니다.\n오후 9시: 미네소타 주 상원의원 에이미 클로부차, 네바다 상원의원 캐서린 코르테즈 마스토, 뉴욕 주지사 앤드류 쿠오모, 미시간 주지사 그레첸 휘트머, 사우스캐롤라이나 주 하원의원 짐 클라이번, 베니 톰슨, 위스콘신 주 하원의원 그웬 무어, 앨라배마 상원의원 더그 존스\n출연자: 매기 로저스, 레온 브리지스\n오후 10시: 버몬트 상원 버니 샌더스, 전 영부인 미셸 오바마\n8월 18일(화) (2일차)\n오후 9시: 샐리 예이츠 전 미국 법무장관, 척 슈머(뉴욕) 상원 소수당 지도자, 존 케리 전 국무장관, 알렉산드리아 오카시오 코르테즈 뉴욕 하원의원, 델라웨어 의원 리사 블런트 로체스터, 빌 클린턴 전 대통령\n오후 10시: 대의원 롤 콜, 질 바이든 박사\n8월 19일(수) (3일차)\n오후 9시: 매사추세츠 주 상원의원 엘리자베스 워렌, 낸시 펠로시 하원의장(CA), 힐러리 클린턴 전 국무장관, 위스콘신 주지사 토니 에버스, 뉴멕시코 주지사 미셸 루잔 그리샴, 전 의원. 가브리엘 기포즈\n출연자: 빌리 에일리쉬, 제니퍼 허드슨\n오후 10시: 캘리포니아 상원의원 카말라 해리스, 버락 오바마 전 대통령\n8월 20일 목요일(4일차)\n오후 9시: 뉴저지 상원 의원 코리 부커, 전 사우스 벤드 (IN) 시장 피트 부티기그, 캘리포니아 주지사 개빈 뉴섬, 애틀랜타 시장 케이샤 랜스 하의, 위스콘신 상원 타미 볼드윈, 일리노이 상원 타미 덕워스, 델라웨어 상원 크리스 쿤스, 전 대통령 후보 앤드류 양\n오후 10시: 조 바이든 전 부통령\n다음은 네트워크별 커버리지 플랜입니다.\nABC 뉴스는 세계 뉴스 오늘 밤 앵커 데이비드 뮤어와 ABC 뉴스 라이브 프라임 앵커 린지 데이비스와 함께 수석 앵커 조지 스테파노풀로스가 이끄는 오후 10시부터 11시까지 방송 네트워크에서 황금 시간대 중계를 방송할 예정이다. 그것은 그것의 ABC 뉴스 라이브 스트리밍 사이트에 더 광범위 한 범위를 특징으로 합니다., 어디 범위는 매일 밤 7 시에 시작 하 고 11 오후 ET까지 실행 됩니다. 데이비스는 ABC 뉴스 라이브에서 오후 7시 동부 표준시에 시작되며, 스테파노풀로스와 팀은 오후 9시에 시작됩니다.\n노라 오도넬은 존 디커슨과 기여자 마리아 엘레나 살리나스, 자말 시몬스, 레슬리 산체스와 함께 워싱턴에서 취재를 이끌 예정이다. 네트워크의 스트리밍 채널 CBSN은 일레인 퀴자노에 의해 고정 된 레드 & 블루와 함께, 오후 5시 ET에서 매일 밤 범위를 제공합니다; 그녀는 오후 8시 30분 동부 동부에서 계속 보도됩니다. CBSNews.com 매일 오후 5시부터 생중계를 제공하며, CBS 뉴스 라디오 및 제휴 서비스 CBS 뉴스패스도 업데이트를 제공합니다.\n하루 종일 황금 시간대에 보험을 제공합니다. 더 많은 정보 TBA.\n케이블 네트워크는 C-SPAN, C-SPAN.org 및 C-SPAN 라디오 및 C-SPAN 라디오 앱으로 생중계되는 커버리지를 제공합니다. 각 개별 연설은 C-SPAN.org 비디오 라이브러리를 통해 독립적으로 보고 공유됩니다. 1992년부터 C-SPAN의 모든 대회를 취재하고 1980년부터 모든 대회에 참석한 스티브 스컬리 수석 정치 편집자는 야간 요약 쇼를 주최합니다.\n특별 보고서의 브렛 바이어와 더 스토리의 마사 맥칼럼은 크리스 월리스, 브리트 흄, 다나 페리노, 후안 윌리엄스와 함께 폭스 뉴스의 기자 팀과 함께 오후 10시 동부 동부동부지에서 민주주의 2020을 공동 앵커로 선임할 예정이다. 도나 브라질, 칼 로브, 케이티 파블리치도 분석을 제공할 예정이다. 잉그라함 앵글은 주중 오후 11시 ET로 이동하고, 폭스 뉴스 @ 나이트와 섀넌 브람이 이어진다. 빌 헤머는 폭스의 O&O 방송국과 방송 계열사에 대한 생중계를 앵커할 예정이다. 폭스 뉴스 라디오는 국가 특파원 재러드 할페른과 정치 분석가 조쉬 크라우샤어를 주도 보도를 제공 할 것이며, 폭스 뉴스 오디오는 팟 캐스트를 통해 보고서와 분석을 특징으로합니다.\n방송네트워크는 매일 저녁 황금 시간대에 한 시간 씩 방송되며, 케이블 형제 MSNBC는 매일 밤 7시간 동안 방송될 예정입니다. 레스터 홀트와 사바나 거스리는 척 토드와 안드레아 미첼과 함께 오후 10시부터 뉴욕에 있는 네트워크 본사에서 앵커를 한다. 오후 7시부터 2시까지 의외로 생중계되는 MSNBC 생중계에는 레이첼 매도, 조이 리드, 니콜 월리스가 뉴욕에서 황금 시간대 를 시청합니다. NBC 뉴스 나우는 토드 앵커링과 함께 오후 8시부터 특별 보도를 선보일 예정이다. 추가 범위는 공작과 퀴비에 대한 보고서의 팝업 채널에서 사용할 수 있습니다.


고양이 목욕 방법? 3대가 공덕을 쌓아야 한다는 물냥이 : 네이버 포스트\n2021.02.04. 14:001,231 읽음 비밀글\n집사의자격 오피스캣 동춘이는 나름 고양이를 잘 안다고 하는 이 곳 사람들 모두 인정하는 ‘순한 냥이’다. 수염을 마구 쓰다듬어도 불편한 티를 안내며 배를 마구 만져도 오케이. ‘틱톡’에서 볼 수 있는 '캣 탭 챌린지(Cat Tap Challenge)'와 같이 동춘이 머리통을 툭툭툭툭X10 건드려도 그냥 가만히 있는 게 이 아이의 성격이다.\n수...순한 동춘이. (화내는 거 아니다. 하품일 뿐이다.)\n그럼에도 불구하고 동춘이도 못 참는 게 있다. 바로 '목욕'. 그리고 배고픈 거? 자주 시키는 편은 아닌데(그게 바람직하기도 하고) 아무래도 오피스캣이라는 특성상 사무실 바닥을 굴러다니다보면 뭔가가 묻을 때가 있어서 불가피하게 씻기곤 한다. 그래도 워낙 순한 아이라 상처가 크게 날 일은 없지만 씻기고 나면 쏜살같이 사라져서 수건으로 닦아주기가 힘들 정도. 어쨌든 많은 집사분들도 공감할 부분이겠지만 고양이는 대개 물을 싫어한다. 그래서 그런지 소셜미디어에 수영하는 고양이나 목욕시켜달라고 떼쓰는 듯한 고양이의 동영상을 보면 ‘집사분 복받았네요’ ‘우리 고양이도 저랬으면’ 등의 댓글이 달리게 마련이다.\n품종별로는 벵골(벵갈), 메인 쿤, 터키시 반 같은 아이들이 물을 좋아하고 수영을 잘 한다고 알려져 있다. 이 중 터키시 반은 수영선수에 가까울 정도로 수영을 잘 한다고 한다. 그도 그럴 게 반(Van)이라는 호수 근처에 살아서 이름이 그렇게 지어졌으니까.\n위와 같은 예시를 보면 꼭 고양이라는 종 차원에서는 물을 싫어한다고 단정지을 수는 없을 것 같다.\n물냥이들. 좌로부터 벵골, 메인쿤, 터키시반(Source: Purina.com)\n그래서 고양이와 함께 목욕하거나 고양이를 좀 더 쉽게 목욕시켜주고픈 집사들을 위해 고양이를 물에 친해지게 하는 방법을 소개하도록 하겠다.\n주의할 점은 너무 무리하면 역효과이고, 굳이 고양이는 목욕시킬 필요가 없다는 것을 잊지 않았으면 한다.\n이는 필수가 아니고 옵션일 뿐이다.\n고양이가 물을 싫어하는 이유를 직접 물어볼 수는 없겠지만 추리를 해 보자면 ‘고양이는 대개 새로운 환경에 노출되는 것을 두려워한다’라는 맥락에서 이해를 할 수 있다. 대부분의 집사들은 개를 키우는 사람들에 비해 목욕시킬 일이 많지 않기 때문에 반려고양이라는 친구들은 물을 접할 일이 그다지 많지 않다. 따라서 아깽이 시절에 ‘목욕은 즐거운 것’이라는 인식을 심어주면 물을 즐기는 고양이로 자랄 가능성이 매우 높다. 그러기 위해서는 목욕이 아닌 물놀이를 자주 해줘야 한다. 집사와 같이 즐기면 더욱 좋다. 그렇게 물에 길들여지면 더이상 목욕할 때 전쟁을 치룬다는 마음가짐으로 임하지 않아도 된다.\n아기 고양이 때만큼 수월하지는 않지만 성묘 또한 방법이 없는 건 아니다. 물과 친해지기 위한 보상을 통해 긍정적 강화를 시도하면 좋다. 처음부터 푹 담그려 하지 말고 흥미를 유발시키는 장난감을 얕은 깊이의 물을 담은 세숫대야에서 활용하는 것도 좋은 방법이다. 고양이가 가장 좋아하는 장난감과 가장 좋아하는 간식이 이 과정에서 필수적으로 쓰여야 한다. 물 근처로 잘 유혹해서 근처에서 놀게 만들고, 그러다가 물에 닿거나 하면 간식을 많이 주고 많이 칭찬해 주면 된다. 이를 반복하면 될지 모른다. 그러나 동춘이처럼 나이가 많이(8세) 들었거나 하면 잘 배우려 하지 않으므로 무리하면 안된다. 나이 먹으면 남의 말을 잘 안듣게 되는 것도 사람과 비슷하다.\n많은 사람들의 생각과 마찬가지로 고양이들은 물을 싫어하는 게 사실이다. 그러나 이는 위에 얘기했듯 ‘익숙하지 않음’에서 오는 두려움의 문제이므로 절대 극복되지 않는 건 아니다.\n‘어린 아기’들 처럼 ‘어린 고양이’도 무궁무진한 가능성이 있다는 점을 기억하자.\n먹고 또 먹는 고양이, 과연 괜찮을까?\n[BY 집사의자격] 다이어트는 참 어려운 문제다. 불타올랐던 의지도 잠시, 다시 냉장고를 열어보는 내 자...\n[BY 집사의자격] 우리나라의 주거환경은 대부분 아파트, 주상복합, 오피스텔, 연립주택으로 대변되는 공...\n고양이 행복하다면 야옹해~\n[BY 집사의자격] 인간과 생활을 오래 함께 해왔던 개들과는 다르게 고양이는 오랜기간 인간의 생활권 바...\n#집사의자격 #고양이 #냥이 #물냥이 #고양이목욕 #고양이수영 #고양이집사 #고양이정보


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