창업 아이템 찾기- 귀농귀촌 창업 하나부터 알려주마③ [농업경제신문=김철호 기자] 귀농인들이 증가하고 있으나 농촌 정착과 소득 창출에 어려움을 겪어 있는 사례가 늘어나고 있어 영농정착 초기에 체계적인 귀농창업 맞춤형 컨설팅 프로그램이 필요하다. 그러나 귀농인들에게 창업 아이템 찾기는 가장 큰 숙제다. 먼저 소비 트렌드의 변화를 읽는 것이 중요하다. 몇 년째 불황이 이어져 오면서 소비자들은 극도로 소비를 자제하고 있다.때문에 안전, 웰빙 그리고 가치 3가지 키워드를 고려해 창업 아이템을 잡는 것이 바람직하다.기존 소비 수준을 포기하거나 연기, 축소가 확산되면서 '일단은 안 쓰고 버티자'라는 인식이 깊이 새겨있다. 또 꼭 써야 된다면 가치에 소비를 하는 편이다. 결...\n농업경제TV 04.05 16:27\n나의 강점을 찾아라- 귀농귀촌 창업 하나부터 알려주마② [농업경제신문=김미정 기자] 창업에 있어서 가장 기본은 바로 스스로의 강점을 찾는 것이다. 강점을 찾아 자신의 가치를 승화시킴으로서 성공 창업의 길을 탄탄하게 다지게 된다. 강점을 통한 성공은 바로 가치 있는 자신의 목표를 미리 설정하고 그 목표를 점진적으로 실현해 나아가는 것이다.강점을 개발하기 위해서는 자신이 가진 잠재 능력을 인정하고 긍정적 태도를 가지고 실천해 보는 것이 좋다. 또 공동체를 향한 열정으로 목표를 성취하는 것 역시 중요하다.내 강점은 무엇일까? 스스로에게 질문을 던져보라. 나는 무엇을 좋아하는가, 가장 몰입하는 순간은 언제인가 그리고 선택에 대한 피드백은 어떻게 나오는지 예측하고 고민해 보는...\n농업경제TV 04.05 16:25\n창업 포인트- 귀농귀촌 창업 하나부터 알려주마① [농업경제신문=김미정 기자] 사업가가 아니어도 성공적인 영농을 할 수 있지만, 사업체를 갖지 않고서는 사업가가 될 수 없다. 그래서 귀농에 있어서 일반 귀농인과 귀농 분야의 사업가는 접근 부터가 다르다.일반 귀농인은 현재 가지고 있는 것을 유지하거나 현재 생활을 유지하기 위한 소득 활동을 하게된다. 즉 소규모 생산과 지역시장 지향적인 생활에 한정된다는 것이다.반면 귀농 사업가는 영농을 하나의 사업으로 보고 성공적인 영농을 추구한다. 새 아이디어와 시장을 찾아 뛰고 새로운 것에 도전하곤 한다.귀농 창업 준비하고 있다면 필요한 사항을 파악하고 사업 아이디어 원천과 타당성을 검토해야 한다. 그러기 위해서는 창업 구성요...\n농업경제TV 04.05 16:16\n농업농촌과 협동조합-시시콜콜 귀농이야기② [농업경제신문=김미정 기자] 협동조합의 의미, 유형, 원칙을 이해하고 일반기업과 다른점을 짚어보고 우리나라 농업협동조합의 운영현황과 과제를 살펴본다.협동조합은 경제적으로 약소한 처지에 있는 농민이나 중·소상공업자, 일반 소비 대중들이 상부상조의 정신으로 경제적 이익 추구를 위해, 물자 등의 구매·생산·판매·소비 등의 일부 또는 전부를 협동으로 영위하는 조직단체를 의미한다.우리나라의 '협동조합 기본법'상에서 의미하는 협동조합은 “재화 또는 용역의 구매·생산·판매·제공 등을 협동으로 운영함으로써 조합원의 권익을 향상하고 지역사회에 공헌하고자 하는 사업조직”을 말한다.우리나라와 같이 영농규모 영...\n농업경제TV 04.04 17:43\n농촌개발 과정과 과제-시시콜콜 귀농이야기① [농업경제신문=홍미경 기자] 농촌지역 개발정책의 전개과정과 특징에 대해 짚어본다. 일반 농어촌지역 개발사업의 주요 내용과 농촌지역 개발정책의 발전 과제도 살펴본다.1950년대의 전후 복구 차원에서 '지역사회개발사업'이 시행됐다. 이 사업은 2차 대전 이후 개도국 농촌개발을 위해 UN과 ICA가 개발한 농촌 개발사업이다.우리는 한·연합군사령부 간 경제조정협정(1952) 집행기구로 설치된 한·미 합동 경제위원회의 건의에 따라 1958년에 처음 도입됐다.부흥부 산하에‘지역사회개발 중앙위원회‘와 시범마을이 선정된 도와 군 단위의‘지방위원회’, 시범마을의 ‘부락개발계’라는 추진체계를 통해서 추진됐다. 특징은 정부에서...\n농업경제TV 04.04 17:41\n해외 귀농귀촌 정착사례- 귀농귀촌 앞서 이것만은 챙겨라 ⑤ [농업경제신문=홍미경 기자] 해외 사례와 우리나라의 귀농귀촌 상황을 비교해 배울 점은 무엇인지 생각해 본다.가까운 나라 일본은 일찍부터 도시민의 농어촌 정주 흐름이 형성되어 관련 정책을 시행했다. 일본의 베이비붐은 2차 대전 직후인 1947년부터 1949년 사이에 시작되어 이때 태어난 ‘단카이(團塊) 세대’의 은퇴시기를 우리보다 앞서 맞이했다. 1990년대 이후에는 저소득층 지원 목적의 임대주택 공급은 줄고 고령자나 귀농·귀촌 가구를 대상으로 하는 우량 임대주택의 조성이 늘었다. 최근에는 농촌으로 완전히 이주하는 정주보다 5도 2촌 형의 일시 거주나 이(二) 지역 거주를 위한 체류형 농원 조성과 도농교류 활동이 강조되고 있...\n농업경제TV 04.03 16:42\n시골생활에 적응해야 한다-귀농귀촌 앞서 이것만은 챙겨라 ④ [농업경제신문=김미정 기자] 도시와 농어촌 간의 차이를 파악하고 농어촌 생활에 대한 대비를 할 수 있다.귀농귀촌에 실패하는 이유 중 하나는 시골생활에 잘 적응하지 못해서다. 도시와 달리 농촌에서는 생활에 불편한 점이 한두가지가 아니다. 또 마을 주민들과 어울리기도 쉽지 않다. 따라서 도시와 다르다고 불평만 할 것이 아니라 무엇이 어떻게 다른지 이해하고 받아들이는 자세가 중요하다. 먼저 농촌 사회, 농촌주민이 안고 있는 제한점, 변화 등을 그대로 이해하고 존중하는 마음을 가져야 한다. 잘난 척, 아는 척하고 대우받으려 하지 말고 농촌인에게 겸손하게 배우려는 자세와 섬기려는 자세가 필요하다. 농촌은 도시보다 인구 규모가...\n농업경제TV 04.03 16:38\n도시 습관 버리기 쉽지 않아-귀농귀촌 앞서 이것만은 챙겨라 ③ [농업경제신문=김철호 기자] 귀농귀촌을 위한 합리적인 준비과정을 알고 준비할 수 있다.귀농을 하려고 하는 이유는 개인별로 상이 할 수 있다. 누구나 더 나은 삶과 행복을 위해 새로운 도전을 시작하고자 한다. 물론 소박한 꿈을 갖고 떠나는 이들도 많다. 그러나 농촌 생활이 생각처럼 낭만적인 것은 아니다.현실의 벽이 분명히 존중하며 철저한 준비를 필요로 한다. 제2의 인생을 꿈꾸는 여유 속에서도 정착을 위한 치열한 마음가짐과 준비성을 잃지 않는다면 새로운 환경에 안전한 둥지를 틀 수 있다.농업을 직업으로 선택하게 되는 귀농의 경우에는 농산업 분야에 대한 전반적인 이해와 함께 많은 작목들 중에서 자신이 할 작목을 선택하고...\n농업경제TV 04.03 16:33\n귀농귀촌 의미와 가치-귀농귀촌 앞서 이것만은 챙겨라 ② [농업경제신문=김미정 기자] 농촌이 가지는 다양한 의미를 알고 이를 통해 농촌이 지니는 가치를 알 수 있다.지구온난화로 기후변화의 변동이 커지고 국제 교역의 증가로 외래종의 유입이 증가하는 등 농업 생태계에 미치는 영향이 날로 다양화되고 있다.앞으로 2010년 이후에는 세계적으로 2억 톤 이상의 식량이 모자라는 식량위기가 올 것이라고 전문가들은 예측하고 있다. 이러한 현상을 보더라도 농업은 그 나라를 지켜가는 데 없어서는 안될 중요한 산업이다.미국의 ‘월드위치연구소’에서 세계 인구와 식량 사정에 대하여 장기 예측을 한 자료에 의하면 현재 세계 인구는 약 60억이지만 30년 후에는 약 90억으로 50%가 증가할 예정이다. 그...\n농업경제TV 04.03 16:29\n귀농귀촌 트렌드 변화-귀농귀촌 앞서 이것만은 챙겨라 ① [농업경제신문=홍미경 기자] 농촌과 농업의 변화에 대해 알고 그에 대한 이해도를 높일 수 있다.농촌이 변하고 있다. 과거에는 농가 소득 증대만이 주요 관심사였다면 현재 또는 미래의 농촌은 지역 경쟁력 향상과 지역자원 가치부여 그리고 미발굴 자원을 발굴해 내는 것에 역점을 두게 된다.또 농촌이 농업 활동에만 치중했다면 앞으로는 농업 외에 농촌관광과 제조업에까지 그 영역이 확대될 예정이다. 때문에 농촌 보조 정책은 중앙정부가 농업인만을 대상으로 진행했다면 앞으로는 중앙정부 및 지방 자치단체에서 주민과 다양한 이해당사자들을 대상으로 지원될 것이다.이 같은 변화의 밑바탕에는 농촌 정주여건이 개선되면서 귀농귀촌 인구...\n농업경제TV 04.03 16:09\n스마트팜 지원금은 어디서?- 스마트 농업 그것이 알고싶다⑧ ICT, 스마트팜을 위한 정부의 지원 정책은 어떤 것들이 있으며, 신청절차는 어떻게 될까.국내에서는 농업진흥청, 농림축산식품부 주도로 2014년부터 ICT 융복합 기술기반 스마트팜 활성화를 위해 시범 사업 및 시범 농장 운영을 진행하고 있다.시설원예, 과수노지를 비롯해 축산업등록 경영체(양돈/ 양계/낙농-한우) 등 분야에서 다양한 정부 지원 정책이 마련 돼 있다.연차별 사업수행이 가능하며 지자체 조례에 따라 연차별 수행 여부에 대한 확인은 필수다. 또시설원예-융자부문의 경우에는 지방비에서 추가 지원도 가능하고 기타 융자, 자부담 지자체의 지원 역시 가능하기 때문에 다양한 경로를 통해 알아보면 된다. 단 지자체 예산상황에 따...\n농업경제TV 03.30 16:52\n농촌 '스마트시티'로 변신- 스마트 농업 그것이 알고싶다⑦ 농촌생활 분야에 적용된 ICT 사례를 배워본다.현재는 농업인이 ICT 활용의 효과를 모두 체험하기에는 한계가 있다.그럼에도 불구하고 스마트팜 조성을 시작으로 교육, 문화, 의료, 환경 부분에서 ICT활용이 적극적으로 진행되고 있다.특히 교육과 의료는 도시민과 거의 같은 혜택을 부여하기 위해 주민대상 IT 활용 교육을 지속적으로 해 나가고 있있다.마을회관에 기가(giga) 인터넷방을 구축을 통해 UHD영화감상, 실시간 원격회의, 원격교육, 진료 등 문화혜택이 주어진다. 또한 무선통신기술을 기반으로 디지털교과서, 스마트 칠판, 스마트 TV을 활용하여 농어촌 학교의 스마트러닝 시스템을 도입했다. 이를 기반으로 농식품부, 고용노동부, 교...\n농업경제TV 03.30 16:42\nICT 만난 농업 ‘6차산업’변신中- 스마트 농업 그것이 알고싶다⑥ 6차산업 분야에 ICT가 활용된 사례를 짚어본다.도매시장 출하정보, 대형마트 판매가격, 전자상거래 등 ICT 활용범위가 다양화 됐다. 이에 ICT기술을 활용한 소비자 직거래 모델이 급속한 성장세를 보이고 있다.특히 유동인구가 많은 관광지에 지역 농산물의 판매 장소로 활용되는가 하면 실시간 재고 모니터링, 빌링시스템, 보안시스템 등 농촌의 풍경을 확 바꿔놓는 역할을 하고 있다.뿐만 아니라 전자상거래 등을 통한 농업인 스스로 판로개척으로 농산물 전자상거래 시장규모는 매년 15%씩 급성장 중이다.또한 비콘 시스템을 활용한 마을관광자원안내와 드론, 수량센서 등을 통한 마을관광안전 모니터링 등도 ICT와 6차산업이 결합된 좋은 예라...\n농업경제TV 03.30 16:41\n슈퍼돼지 만들기- 요즘뜨는 스마트 농업 그것이 알고싶다⑤ 귀농인 농가에 축산 스마트팜을 적용하기 위한 준비를 갖춰본다.축산업계는 스마트팜 기술을 활용해 가축의 생육과 환경면에서 비약적인 효과를 도출해 내고 있다.먼저 CCTV, 센서 등으로 사육환경(온도, 습도, CO2 등)을 모니터링해서 사육단계별 최적화된 돈사 환경제공으로 생산성 향상과 안전사고를 예방할 수 있다.사료비 관리로 허실관리, 신선사료 공급으로 돼지 폐사율을 감소시켰으며 사료의 효율적인 분석으로 비용절감 효과를 가져오고 있다.또 최근 논란을 빚고 있는 구제역 예방에도 축사 스마트 팜은 큰 몫을 해내고 있다. 급수라인 파손 등의 안전사고 예방과 음수량 관리를 통한 질병 조기 예찰이 바로 그것. 최적공간 및 운동량...\n농업경제TV 03.30 16:22\n시설원예 이것만은 꼭- 요즘뜨는 스마트 농업 그것이 알고싶다④ 농가에 시설원예 스마트팜을 적용하기 위한 준비절차와 기초 장치를 배워본다.‘스마트팜 시설원예 실용기술 확대 보급 시범사업’은 2016년부터 도 단위 대표 품목을 중심으로 시범 농가를 육성하고 있으며, 현재까지 13개 지역 37농가, 19.5ha가 운영되고 있다. 시설원예 스마트팜 운영기술과 활용 분야에 따른 평가는 차이가 있지만 영농 편의성 향상과 데이터를 활용한 농업 활동에서 비전이 높은 편이다. 특히 귀농을 계획하고 있는 예비 농업인이라면 스마트팜 도입을 위해 원격 환기제어, 토양수분에 의한 자동관수, 온습도에 의한 자동 포그 시설을 연계한 ‘1세대 스마트팜(기본형+관수)’을 적용한 시설원예에 관심을 기울여도 좋겠다.\n농업경제TV 03.30 16:15\n스마트팜 어렵지 않아요- 스마트 농업 그것이 알고싶다③ ICT와 스마트팜의 기초이론 및 농업에 적용한 사례를 배워본다.ICT를 이해하기 위해서는 미래 산업으로의 인식 전환이 선행돼야 한다. 1세대는 수작업을 통해 농사를 지었다면 2세대는 기계화, 3세대는 자동화로 진화했다. 현제 4세대 단계가 바로 ICT 화에 진입했으며 다음 세대인 5세대에는 인공지능이 실현될 것으로 전망한다.그래서 ICT(Information Communication Technology)는 정보기술(Information Technology)과 통신 기술(Communication Technology)의 결합이라고 할 수 있다.ICT 개념에서 가장 중요한 것은 ICT와 자동화를 구분하는 것이며, ICT는 미래를 예측하는 것을 말한다. ICT를 이해하기 위해서는 IoT, Big data, 인공지능에 대...\n농업경제TV 03.29 17:55\n'4차산업혁명-농업' 랑데뷔- 스마트 농업 그것이 알고싶다② 4차 산업으로 인한 농업의 변화에 대응하고 농가의 생산활동에 접목해 본다.미래 농업은 ‘시스템의 시스템’으로 연결되며 여기에 인공지능, 빅데이터 등이 결합해 자율 운영되는 첨단산업으로 진화할 것이다.생산부터 소비, 농촌분야까지 로봇·인공지능·빅데이터 등의 기술이 접목되어 기계화·첨단화가 급속히 진행되고, 분야 간의 유기적 연결로 획기적인 효율성 제고 및 새로운 가치 창출이 가능해진다.현재 우리 나라는 스마트폰 보급률(67.6%) 세계 1위, 하이브리드형 IOT 전용망 오픈 등 IT 강국 한국은 발달한 통신 기술 기반을 토대로 농업경영에 접목한다면 빠르게 발전할 수 있다.무엇보다 정밀농업 시장의 확대가 급속도로 이루어...\n농업경제TV 03.28 14:34


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저비용, 네트워크, ARM9, 시스템-온-칩 프로세서\n가격 측면에서 매력적인 ARM9 프로세서인 EP9301은 많은 보급형 소비자 및 산업용 전자 제품에 이상적인 고성능 설계가 특징적입니다. EP9301은 Linux®, Windows CE® 및 기타 여러 임베디드 운영 체제를 지원하는 메모리 관리 장치가 포함된 고급 166MHz ARM920T 프로세서로 설계되었습니다. ARM920T의 32비트 마이크로 컨트롤러 아키텍처는 5단계 파이프라인과 함께 적은 전력으로도 인상적인 성능을 제공합니다. 16 KB 명령 캐시와 16 KB 데이터 캐시가 현재 프로그램과 데이터에 제로 주기 지연을 제공하거나 캐시를 잠궈 중요 명령 및 데이터에 대한 지연 없는 접근을 보장할 수 있습니다. 명령 메모리 크기가 제한적인 용도의 경우, ARM920T의 압축 썸 명령이 공간 효율성을 제공하며 외부 명령 메모리 사용을 극대화합니다. MaverickKey™ 고유 하드웨어 프로그램 ID는 보안 웹 컨텐츠 및 상업 분야에 대한 문제의 솔루션을 제공합니다. MaverickKey는 SDMI(Secure Digital Music Initiative) 또는 기타 디지털 권한 관리 메커니즘에 사용되는 방법과 같은 특정 하드웨어 ID 할당 방법을 OEM에 제공합니다. SPI, AC '97 및 I²S 오디오의 외부 인터페이스와 함께 고성능 1/10/100 Mbps 이더넷 미디어 액세스 제어기(MAC)가 포함됩니다. 12 Mbps로 실행되는 2포트 USB 2.0 최대 속도 호스트(OHCI), UART 2개 및 아날로그 전압 측정 아날로그-디지털(A/D) 변환기 또한 포함됩니다. ARM920T 코어는 1.8V 공급 장치로 작동하고 입/출력(I/O) 장치는 3.3V에서 작동됩니다. 전력 사용 범위는 속도에 따라 100mW ∼675mW입니다. 산업 제어, 인터넷 라디오, 디지털 미디어 서버 및 쥬크박스, 씬 클라이언트, 셋탑 박스, POS 단말기, 생체 보안 시스템 및 GPS 기기 설계에 EP9301의 통합 아키텍처와 고급 기능을 활용할 수 있습니다. 실제로 EP9301은 다양한 주변 장치 인터페이스를 채택하여 보다 다양한 용도에 적합합니다. 설계자는 EP9301의 주변 장치 인터페이스를 사용하거나 사용하지 않음으로써 개발 비용을 줄일 수 있으며 차별화된 최종 제품을 제공하기 위해 수정될 수 있는 단일 플랫폼을 생성하여 제품 시장 출시를 가속화할 수 있습니다. Cirrus Logic의 임베디드 프로세서 제품은 다양한 운영 체제로 보완됩니다. Microsoft® Windows CE.NET® 및 Linux® 솔루션 둘 모두 전체 드라이버를 지원받을 수 있습니다.\n166MHz ARM920T 프로세서\n16KB 데이터 캐시 및 16KB 명령 캐시\nLinux®및 Windows CE®를 지원하는 MMU\n66MHz 시스템 버스\n디지털 권한 관리 또는 디자인 IP 보안을 위한 MaverickKey™ ID(특별 주문 항목)\n32비트 고유 ID\n128비트 무작위 ID\n통합 주변 장치 인터페이스\n12비트 해상도를 지원하는 5개의 입력 A/D 변환기\n1/10/100Mbps 이더넷 MAC\n2포트 USB 2.0 최대 속도 호스트(OHCI)\nUART(16550 유형) 2개(소프트 모뎀 지원 포함)\nIrDA 인터페이스, 저속 모드\nAC '97 인터페이스\nI²S 인터페이스, 최대 6개의 채널\n외부 메모리 옵션\n16비트 SDRAM 인터페이스, 최대 2개의 뱅크\n16/8비트 SRAM/플래시/ROM I/F\n직렬 EEPROM 인터페이스\n내부 주변 장치\n소프트웨어 트림을 포함하는 실시간 클럭\n12 시스템 성능을 극대화하는 데이터 전송을 위한 DMA 채널\n듀얼 PLL로 모든 클럭 도메인 제어\n2개의 범용 16비트 타이머\n범용 32비트 타이머\n40비트 디버그 타이머\n인터럽트 기능을 포함하는 16 강화 GPIO\n주변 장치에서 8개의 추가 선택적 GPIO


사과나무 가꾸던 시민들, 태양광 발전소를 세우다 | 희망제작소\n안신숙의 일본통신 (29-1)\n– 사과나무 가꾸던 시민들, 태양광 발전소를 세우다\n도쿄에서 자동차로 4시간을 달려 이이다 시(飯田市)에 도착했다. 한국의 한 방송국이 개국 기념으로 제작하는 프로그램 취재에 동반한 것이다. 미나미 알프스와 중앙 알프스의 아름다운 산봉우리들로 둘러싸인 마을 전경이 어디를 봐도 그림 같다. 이곳은 산간 지역임에도 풍부한 일사량과 온난한 기후 조건으로 인구 10만 5천 명을 자랑하는 나가노 현의 5대 도시 중의 하나다.\n마침 시내 곳곳에서 ‘이이다 인형극 페스티벌’이 한창이다. 1979년 소수의 극단으로 시작한 페스티벌이 이제는 매년 8월 국내외 프로 극단은 물론 아마추어 극단, 학생 극단 등 150여 개가 참가해 500회 이상 공연을 펼치고 있다. 해외 인형극 관계자들과 팬들에게도 널리 알려져 일본 최대의 인형극 페스티벌로 자리 잡았다. 예로부터 이이다 시는 ‘닌쿄 죠루리(人形?瑠璃)’라는 일본 전통 인형극이 번성했었던 ‘인형극의 마을’이었다.\n인형극과 함께 이이다 시를 상징하는 것이 또 하나 있다. 바로 시의 중앙대로 약 500미터에 조성된 ‘사과나무 가로수 길’이다. 1947년 이이다 시 시가지의 3/4이 소실된 대화재가 발생했다. 이후 1953년 이이다 히가시 중학교(飯田東中?校) 학생들이 복구의 상징으로 40그루의 사과나무를 심었는데, 이 사과나무를 반세기가 넘은 지금까지 후배들이 소중히 키워온 덕분에 봄에는 하얀 꽃이 피고, 가을에는 빨간 열매를 맺어 시민들의 마음을 풍요롭게 해주고 있다. 또한 ‘일본 아름다운 길 100선’에 선정되어 많은 사람들의 이이다 시를 찾고 있다.\n사과나무 가로수 길과 인형극은 ‘환경 중심 이이다 시 마을만들기’의 출발점이 됐다. 시는1996년 시민과 함께 추구해야 할 미래의 도시상을 사람도 자연도 아름답게 빛나는 마을을 뜻하는 ‘환경 문화 도시’로 정하고 1997년에는 환경 기본 조례를 책정했다. 이러한 시의 방침과 조례가 이이다 시를 환경 선진 도시로 만든 것이다. 뿐만 아니라 태양광 시민 공동 발전소의 선진적인 보급 도시로 발전할 수 있는 발판이 되었다.\n▲ 이이다 시의 상징 사과나무 가로수 길 앞에서 인형극이 진행 중이다.\n시민 손으로 태양광 발전소를 짓다\n후쿠시마 원전 사고 이후 태양광 발전, 재생 가능 에너지, 분산형 지역 에너지 등 에너지와 관련된 새로운 용어들이 우리에게 친숙해지고 있다. 10여 년부터 환경 보전과 지구 온난화 방지에 힘을 쏟기 시작했지만, 아직 중앙 집중형의 원자력 발전이 석유와 석탄 가스 등 환경 가스를 유발하는 연료 사용을 억제하기 위한 대안으로 강요되던 시대였다.\n그런데 시대를 앞서 2004년부터 시민 펀드로 시민들의 풀뿌리 자금을 모아 이이다 시 전역에 태양광 시민 공동 발전소를 보급해 온 사람들이 있다. 바로 주식회사 오히사마 진보 에너지와 이에 출자를 아끼지 않은 시민들이다.\n▲ 오히사마 진보 에너지 하라 아키히로 대표\n오히사마 진보 에너지는 그동안 어떤 길을 걸어 왔으며, 어떻게 시민들의 힘을 모을 수 있었을까? 그리고 그들이 그리는 미래는 어떤 모습일까? 하라 아키히로(原亮弘) 대표를 만나 긴 시간 이야기를 나눴다. 그 이야기를 앞으로 2회에 걸쳐 소개한다.\n* 다음 글은 9월12일(금) 게재될 예정입니다. 많은 관심 부탁드립니다.\n대안 에너지,마을,마을 만들기,지속가능,지역


카페로 봄 나들이 떠나요! 엔제리너스 이색 매장 소개! – 롯데 공식 블로그\n따스한 햇살과 함께 봄이 우리 곁으로 찾아왔습니다! 다가오는 주말 사랑하는 가족, 친구, 연인들과 함께 올해 첫 봄 나들이 계획을 세우셨나요?! 오늘은 봄 나들이 떠나기 좋은 엔제리너스 이색 매장을 소개해 드릴게요!\n1. 일상이 특별해지는 공간, 롯데월드몰B1점 엔제리너스\n지난 12월 문화와 예술을 경험하는 문화공간 엔제리너스 롯데월드몰B1점이 리뉴얼 오픈했습니다! 롯데 GRS 엔제리너스 롯데월드몰B1점은 자연 지향적인 플래그쉽 스토어로 엔제리너스의 새로운 이미지를 선보이는 쇼케이스 역할을 할 예정이라고 하는데요! 첫 번째 엔제리너스 이색 매장 롯데월드몰B1점 더 자세하게 살펴볼까요?!\n[엔제리너스 롯데월드몰B1점 미디어 써클]\n특별한 힐링 공간, MEDIA CIRCLE\n동그랗게 둘러싸인 벽면에 구름, 눈, 오로라 등 자연의 미디어를 띄어 마치 자연 속에 들어온 듯한 기분을 느낄 수 있는 미디어 서클에는 자유롭게 앉을 수 있는 좌석이 비치되어 있는데요. 이 공간에서 도심 속 카페에서는 경험할 수 없는 특별한 힐링이 가능합니다!\n[엔제리너스 롯데월드몰B1점 베이커리 D/P 공간]\n로스터링 시스템을 통한 신선한 스페셜 티 & 특화 베이커리\n롯데월드몰B1점에는 로스팅존이 구축되어 있습니다. 이 곳에서 매일 신선한 원두를 직접 로스팅하여 판매하고 있는데요! 로스팅한 블렌딩 원두는 2종으로, 두가지 원두 중 고객이 선호하는 취향에 따라 커피를 즐길 수 있습니다. 또한, 특화된 베이커리까지 만나볼 수 있는데요. 프랑스 밀가루를 기반으로 12가지 밀가루 페어링 제조법을 사용하여 빵을 제조하고, 제과기능장협회 기술지도 위원을 맡고 있는 윤연중 쉐프의 정직한제빵소와 콜라보한 베이커리를 판매하는 등 풍성하고 신선한 베이커리를 만나볼 수 있습니다.\n2. 대구 수성못의 핫플레이스, 엔제리너스 아일랜드점\n[엔제리너스 아일랜드점 2층 테라스]\n대구의 대표 관광지 수성못에 롯데 GRS 엔제리너스 아일랜드점은 오픈 한 달 만에 경북∙대구 지역의 핫플레이스로 부상했다고 하는데요?! 봄 나들이 가기 좋은 두 번째 엔제리너스 이색 매장 ‘아일랜드점’ 지금부터 소개해 드리겠습니다!\n[엔제리너스 아일랜드점 1층 내부]\nMZ세대 취향 저격, SNS 감성 자극!\n엔제리너스 거점형 플래그십 스토어 매장 아일랜드점은 수성못의 아름다움을 담아낸 인테리어와 인생샷을 건질 수 있는 곳곳의 요소들로 SNS 감성을 자극하여 MZ세대의 마음을 사로잡았습니다!\n또한, 경북지역 유명 제빵 브랜드 ‘랑콩뜨레’의 베이커리 메뉴를 매장내 샵-인-샵 형태의 베이커리 생산 설비를 구축, 로스터링 존, 베이커리 존, 브루인 존으로 구성하여 기존 프랜차이즈 매장과는 다른 특별한 경험 제공을 통해 MZ세대 뿐만 아니라 다양한 객층들로 문전 성시를 이루고 있습니다.\n3. 일상을 담은 편안한 공간, 홍대L7점\n[엔제리너스 홍대L7점 내부]\n마지막으로 소개해드릴 엔제리너스 이색 매장은 편안함, 따뜻함, 아늑함을 뜻하는 덴마크어 ‘휘게’를 컨셉으로 도심 속에서 경험할 수 있는 집과 같은 아늑한 공간 홍대L7점입니다.\n[엔제리너스 홍대L7점 FRONT YARD]\n도심 속 자연과 어우러진 편안한 일상의 공간\n엔제리너스 홍대L7점은 불필요한 장식 요소는 삭제하고, 자연소재를 모티브로 한 가구와 조명을 배치하여 편안하고, 따뜻한 느낌의 공간을 표현하여 ‘일상’이라는 컨셉을 극대화하였는데요. 홍대L점의 매인공간이라고 할 수 있는 FRONT YARD에는 자유 분방한 느낌의 가구를 배치하여 좌석과 공간의 다양성을 보여주고 있습니다.\n[엔제리너스 홍대L7점 시그니처 제품 DIY 샐러드]\n내가 만든 DIY 샐러드 / 홍대L7점 만의 다이닝 메뉴\n홍대L7점은 다양한 커피와 함께 신선한 야채들로 나만의 샐러드를 만들 수 있는 홈메이드 제품 판매 매장이기도 한데요! 홍대L7점의 시그니처 제품인 DIY샐러드는 토핑 29종, 드레싱 6종 중 개인의 취향에 맞춰 야채 1종, 드레싱 1종을 고르고, 쇼케이스를 통해 제조과정도 직접 볼 수 있습니다. 토핑 선택을 어려워하는 고객을 위해 드레싱 별 추천 메뉴도 주문이 가능하며, 엔제리너스 홍대L7점만의 다이닝 메뉴 (파스타, 피자 등)도 만나 보실 수 있습니다.\n다가오는 주말 롯데GRS에서 새롭게 선보이는 엔제리너스 이색 매장으로 봄 나들이 떠나보세요!


대한민국 공인회계사 - 나무위키 미러\n3.1. 빅4 회계법인\n3.2. 공직으로 진출\n3.3. 기타 진로\n3.4. 취업 이외의 영역에서의 인정\n4.4. 시장 발전 전망\n4.5. 금지 업무\n5.1. 기본 현황\n5.2. 감사 시즌 업무량\n5.4. 회계사의 수입\n5.5. 대기업과의 비교\n6. 회계사에 관한 오해\n6.1. 회계사는 회계에만 능통하다?\n6.2. 회계사가 이직률이 높은 이유는 고된 직업이기 때문이다?\n6.3. 회계사 합격해도 빅펌에 못들어가면 끝이다?\n6.4. 회계사 공부하느니 금융공기업 준비하는 것이 낫다?\n6.5. 학교가 좋을수록 합격을 잘한다?\n6.6. 회계사 시험은 부분 합격 제도가 있어서 더 쉽다?\n7. 인공지능의 회계사 위협 여부\n7.1. 대체할 수 없다는 의견\n7.1.1. 기본 현황\n7.1.2. 막연한 오해\n7.1.3. 결과를 신뢰할 수 없다\n7.1.4. 대중은 인공지능의 회계감사를 수용할 수 없을 것\n7.1.5. 언젠가 수용한다 치더라도 먼 미래의 일일 것이다\n7.1.5.1. 다른 영역과 회계사 업무의 대체는 별개이다\n7.2. 위협한다는 의견\n7.2.1. 대체의 방식\n7.2.1.1. 4대 회계법인의 연구개발 동향\n7.2.2. 대중은 인공지능의 회계감사를 전문가보다 신뢰할 수 있다는 의견\n7.2.3. 빠르게 법이 바뀔 수 있다는 의견\n금융감독원 공인회계사시험 안내\n타인에 대한 회계, 세무대리 등의 직무를 수행하는 전문직. 흔히 CPA라고도 부르는데, 이는 'Certified Public Accountants'의 약자이다. 한국에서 회계사나 CPA라 하면 대개 한국의 공인회계사만을 의미한다. KICPA(Korea Institute of Certified Public Accountants)는 회계사가 아니라 한국공인회계사"회"를 의미하는 단어이다.\n회계사 자격증을 얻으려면 공인회계사법에 따른 시험에 합격해야 하며, 이는 금융감독원에서 시행한다.\n1965년 이전에는 '계리사'라는 명칭이었으나, 이는 현재 보험계리사를 가리키는 말이며 회계사와는 별반 관계가 없는 직업이다.\n세무사의 경우 세법학 과목을 제외한 대부분의 시험과목이 겹치는데 출제과목수가 더 적은 관계로, 2012년까지는 공인회계사시험에 합격하면 세무사자격이 자동으로 부여되었다. 이제는 세무사로의 등록은 불가능하지만 수습기간 종료 후 세무대리인으로 세무대리등록부에 등록이 가능하다. 세무사는 회계감사권한이 없다는 것이 가장 큰 차이점이며, 타 법령에서 규정한 기업진단의 경우 회계사, 세무사가 진단보고서 작성을 할 수 있고, 세무사법에 의해 세무대리등록부를 수령하면 회계사도 세무대리가 가능하다는 점에서 공통점이 있다. 이 외에 세무사는 보험사무대행기관이지만 회계사는 아니다라는 차이점이 있다. 두 자격사간의 법률상 공통점과 차이점은 세무사 문서를 참조.\n과거에는 뽑는 인원도 매우 적었고, 합격하면 부와 명예, 웰빙라이프 세가지를 모두 거머쥘 수 있는 막강한 자격증으로 인식되었다. 관습적으로 재정고시라는 표현을 쓸 정도로, 시골출신이 공인회계사에 합격하면 지역신문에 나는 일도 있었다. 물론 회계사를 1000명대 단위로 뽑기 시작한 후로는 그 위상이 많이 약화되었으나, 아직도 국내에서는 금융, 기업, 회계, 세무 관련 분야에서는 최고의 전문가 자격증으로 인정받는다.\n대한민국 공인회계사/시험 문서 참조.\n대학 재학이나 군입대를 제외할 경우 대형 회계법인과 로컬 회계법인, 기업체 신입 취업을 포함 취업률은 90% 이상이라고 할 수 있다.\n회계사자격 취득 후 1년 간 회계법인 등에서 실무수습을 거치면 공인회계사 자격증이 발급되며 세무사 자격이 부여된다(2012년 합격자부터는 세무대리업무등록) 이에 따라 외부감사를 제외한 업무를 수행할 수 있다. 이후 1년 간 외부감사 실무수습을 시작하면 외부감사인 등록을 하게 되며 공인회계사의 전체 업무를 수행할 수 있다.\n이 이후에는 3년~5년 이상 경력의 시니어 어쏘 직급 회계사는 원한다면 대기업 대리 (공채 기준 4년 정도 소요됨) 직급으로 재취업이 가능하다. 일반 기업체의 경우, 이직을 원하는 회계사들의 대상으로 이직 협상을 할 때, 회계법인의 연차와 거의 차이나지 않는 연차대우 조건을 제시하는 곳도 많다.\n연봉의 경우 협상할 때 정규직으로 계약을 할 것인지, 단기 전문계약직으로 계약을 할 것인지 여부에 따라 달라지기는 하나, 회계사의 이직 경쟁이 심화되어감에 따라, 정규직 협상을 원하는 회계사가 늘어나고 있고 결론적으로 공채 사원에 비해 자격수당 정도를제외하곤 큰 우대사항 없이 연봉테이블을 적용받는 경우가 많다.이는 이전 회계사를 300, 500명씩 선발했을 당시에 비해 전문직으로서 회계사의 대우가 낮아졌다는 것을 의미한다. 다만 여전히 이직 자체를 보았을 경우에는 상당히 수월한 편이며, 지정감사제 도입과 주52시간제로 인해 회계사의 감사인으로서의 지위 상승이나 회계법인 자체에서의 근무환경 개선 노력은 많이 보이는 추세이다.\n빅4 회계법인은 세계적인 네트워크를 구성하고있는 글로벌 회계법인과 파트너십을 체결하고 있다. 그래서 '빅4'라는 이름 외에 로컬펌과 대응하는 포린펌(Foreign Firm)이라고도 불린다. 이런 파트너십 덕분에 국내 다국적 기업의 감사수임을 싹쓸이할 수 있어 규모나 수익, 그리고 명성 면에서 로컬펌과 큰 차이를 보인다. 합격 후 첫 입사를 준비하는 수습회계사들에게는 빅펌 입사 여부로 경력의 1차적인 성패가 갈린다. 또한 개인의 능력과 운에 따라 파트너펌의 아시아 헤드쿼터나 미국 등지로 해외이직을 할 수 있는 기회가 주어진다는 것 또한 큰 장점이다. 빅펌에서 정기 공채를 할 때 로컬펌의 1, 2년차 회계사들이 지원하는 경우도 상당수 있는데, 이러한 케이스의 경우 빅펌은 로컬펌에서의 경력을 인정해주지 않는데도 불구하고 이렇게 빅펌으로 이직하는 회계사가 있다는 것은 빅펌 경력이 회계사들의 경력관리에 얼만큼 중요한지를 보여준다.\n삼일은 전통적인 회계법인의 리딩펌으로서 오랫동안 1등 법인이라는 자부심이 매우 강하다. 이 때문에 삼일회계법인 출신이라는 이력은 회계사들에게는 적잖은 메리트로 작용했으나 현재는 법인간의 이직도 활발하여 예전보다는 메리트가 떨어진 상태다. 공인회계사 시험의 수석합격자들도 대부분 삼일에서 영입한다. 빅4 중 4등법인은 한영회계법인으로 2,3등 법인과 비교했을 때 규모는 많이 차이가 나지만 최근 몇개년도 동안 채용수를 크게 늘렸고 매출도 빠르게 성장하고 있다. 안진과 삼정은 규모나 매출면에서 큰 차이가 없이 비슷한 수준이다.\n법인 내부의 분위기나 처우스페셜 100만원, 그리고 위치 등의 차이로 인해 4대 회계법인에 대해 신입 회계사들 사이에서 선호가 나뉜다. 특별한 인맥이 있거나 특정 법인의 비교우위가 있는 부서를 노리지 않는 한, 4대 회계법인은 입사하는 회계사 입장에서 유의미하게 큰 차이는 없으므로 개인 선호에 따라 갈리는 경우가 많다. 실제로 빅4의 연봉, 처우, 워라밸 및 업무싸이클은 큰 차이가 없으며, 회계법인이나 컨설팅에 관심이 있지 않는 한 일반 사람들의 90프로 이상은 각 법인의 차이를 알지도 못하고 그냥 전문직이라는 이미지가 대부분이다. 다만, 그래도 삼일은 사회적으로 리딩펌이라는 네임벨류가 있어 특히 선호도가 비교적 높은 편이나 입사시 보너스, 월급, 복지포인트 소위 말하는 영끌를 고려하여 다른 법인을 선택하는 경우도 있다. 또한, 회계법인의 생활을 비교하는 것이 아니라 애시당초 이직를 노릴 경우에는 그래도 규모가 큰 회계법인이 조금이라도 낫다는 카더라가 있지만 사실 로컬 회계법인이 아닌 4대회계법인인 빅펌을 다닌다면 무차별하게 본다.\n2017년 7월 기준으로 4대회계법인에서 10프로 이상의 연봉상승을 한다는 기사가 났다. 시니어급 기준으로 삼일 10프로, 한영 14프로 수준으로 연봉을 올릴 계획이고 안진, 삼정도 이에 맞춰서 업계 최고수준의 상승을 예고했다.\n수습 (1,2년차): 2019년 초 기준 초봉 세전 5,500 (성과급 포함)에서 시작함.\nSenior (3~5년차): 2019년 초 기준 5년차 세전 1억 (성과급 포함)\nManager (6~8년차): 세전 12,000 ~ 세전 13,000 (세후 9,400).\nSenior manager (9~11년차) : 세전 13,000 (세후 9,900) ~ 세전 15,000 (세후 11,000)\nDirector (주로 12~14년차) : 세전 15,000 (세후 11,000) ~ 세전 18,000 (세후 13,000)\n2018년 보도에 따르면 삼정, 한영회계법인은 신입회계사 축하금을 도입하고 4대 회계법인 전부 추가 감사수당을 지급하기로 하였다. 안진회계법인과 한영회계법인은 사이닝보너스를 도입하고, 삼정회계법인은 개인별 수당 상한을 폐지하였다.\n빅4 회계법인에서 회계사의 퇴사율은 높다. 회계법인별로 46~61%의 회계사가 5년차 이하다. 그 중 상당수가 1~3년차다. 회계업계의 한 관계자는 "고품질 인력을 써야 감사품질이 높아지지만 빅4는 매년 수습 회계사를 데려다 공백을 적당히 때우고 감사업무에 대해 알 만하면 내다 버리는 정책을 고수하고 있다"며 "그렇다보니 감사품질은 개선되지 않고 굵직한 회계사고를 줄줄이 내는 것"이라고 비판했다.\n여하튼 5년차까지는 법인 내에서 주로 Field에서 뛰는 데 반해, 6년차인 Manager부터는 Field보다는 사무실에서 Review나 대고객업무(영업)을 담당하게 된다.\n현재는 Manager 의 경우 빅클라(큰 기업, Big client)의 인차지로 가는 경우가 많다. 이때 계속 법인에 남아 파트너를 목표로 할 지 퇴사하여 다른 길을 찾을지 결정하게 된다.너무 직급이 높아도 이직하는데 불리하다고..\nSenior manager는 실질적인 Manager role을 담당하며 사람에 따라 큰 상장사의 상주인원으로 있는 경우도 잇다.\nDirector부터는 철저한 성과주의로 승진이 빠른 사람과 느린 사람의 차이가 분명하며, 조직 내에서 이사라고 불러준다. 보통 12년차가 되어야 이 직급까지 갈 수 있다.\nPartner가 되려면 빨라도 12년, 늦으면 20년 이상의 경력, 좋은 성과, 좋은 평가가 모두 필요하다. Big 4에서 Partner를 달기란 매우 어렵다. 처음 회계법인에 입사하는 시람 중 버텨서 파트너까지 도달하는 비율은 10%정도이다. Partner는 NEP(Non-Equity Partner, 지분 없는 파트너)와 EP(Equity Partner)로 나뉜다.\n처음 Partner를 달면 지분이 하나도 없는 상태이다. NEP Partner는 파트너 총회에서 신규 파트너 영입 후 실력과 능력을 검증하는 일종의 Test 단계이다. 연봉은 회사에 따라 차이가 크나 Big 4 평균 세전 2억원 (세후 13,000)에 근접하는 연봉을 받는다. 2015년 기준 기본급 세전 15,000 이상이고 성과급 포함시 세전 2억인 것이다.\nNEP에서 능력을 검증받아 EP가 되면 정식 파트너가 된다. EP의 경우 지분을 받으며 결산 후 배당에 참여할 수 있게 된다. Big 4 EP 파트너의 경우 최소 세전 5억원 (세후 28,000) 이상의 연봉과 함께 3000cc 이상의 대형 승용차를 법인으로부터 받게 된다. Big 4 중 가장 큰 Firm인 삼일회계법인의 경우 EP 파트너의 연봉이 세전 10억원 (세후 53,000)까지 가기도 한다. 호칭은 팀장 또는 본부장으로 불린다. 다만, 처음 회계법인에 1,000명이 들어왔다면 여러 이유로 이직하는 사람을 제외하고 남은 인원 중 5% 정도만이 EP에 도달할 수 있다.\n특히 대표급인 Senior Partner가 된다면 연봉은 가히 상상을 초월하는 수십 억 원을 받게 된다.\n(참고로 안진, 삼정, 한영의 경우에도 비슷하다. Big4 회계법인에 들어가는 회계사는 매년 회계사 합격생의 70~90% 수준이나, 2017년 이후 채용인원이 합격자를 초과하여 현재는 사실상 100프로에 수렴한다.)\n2017년말 기준 국내 회계사의 약 26%가 빅4 회계법인에 근무하고 있다.\n회계사의 장점은 연봉자체보다는 연봉상승속도가 말도 안되게 높다는 점이다. 신의 직장이라 불리는 A매치 금융공기업, 외국계기업을 통틀어 찾아봐도 회계법인만큼 연봉이 가파르게 뛰는 곳은 거의 없다. 현대자동차 같은 곳도 몇 년 후면 금방 법인 출신 회계사에게 훌쩍 추월당한다. 사실상 로펌을 제외하고는 가장 높은 연봉 기대치를 가질 수 있는 업종이라는 것은 분명. 물론 회계법인이 자선단체도 아니고 연봉 상승률이 이런 식으로 높다는 건 그 만큼 직급이 올라갈수록 일도 많아지고 법적 책임도 막강해 진다는 것은 고려하자. 한 대형 회계법인의 경력 회계사는 "회계사들의 초임이 낮고 업무도 힘든 것이 사실이지만 회계법인에서 10년만 눈 딱 감고 고생하면 대기업보단 나은 미래가 보장된다고 본다"며 "대기업에서 10년만에 별(임원)을 다는 것은 재벌가 자녀가 아닌 이상 불가능하지만 회계사는 10년 이후에는 임원을 바라볼 수 있다"고 말했다.\n(애초에 상위 전문직과 회사원을 비교한다는 것 자체가 어불성설이다.)\nCPA 신규 합격자의 평균 80% 이상은 빅펌이라고 불리는 4개의 거대 회계법인에 입사하게 된다.\n2017년 기준으로 빅4에서 대략 1100명이상 뽑아 올해 합격생 915명을 크게 웃돈다. 따라서 합격생 거의 대부분은 빅펌에 입사했을것으로 보인다.\n빅펌에서 채용하는 신규 합격자 수는 예외적인 상황이 아니면 부족한 만큼(퇴사와 이직으로 빵꾸난 T/O만큼) 뽑는다고 보면 된다.\n현재 외부감사법이 개정되어 표준감사시간제도가 도입되어 모든 회계법인에서 이를 대비하여 회계사들을 더 채용하려고 경쟁하고 있다.\n나머지 인원은 중소회계법인, 이른바 로컬펌으로 취업하는 경우가 대부분이고 일부 금융권, 혹은 일반 기업으로 취직하는 경우도 있다. 하지만 대부분 수습 때문에라도 회계법인으로 들어간다. 회계법인을 거치지 않고 바로 기업체로 들어가는 경우는 특이 케이스.\n신입 회계사 채용에 있어서 논란이 되는 것이 빅펌의 출신 학교별 채용 쿼터가 존재하는가이다. 결론부터 말하면 쿼터는 존재한다. 채용 설명회에서 파트너급 회계사들도 공공연히 하는 말이다. 하지만 이 쿼터가 소위말하는 '명문대생'을 뽑기 위한 쿼터는 아니다. 합격생들의 최우선 입사희망법인은 높은 연봉과 경력을 보장하는 빅펌인데, 빅펌입장에서 명문대생을 더 뽑기 위해서 쿼터를 만들어서 비명문대생을 걷어낼 이유가 없다. 일단 합격생 통계만 봐도 소위 명문대로 손꼽히는 학교 출신들이 대부분이고 비명문대 출신은 손에 꼽을 정도이다. 외려 비수도권 대학 출신의 합격자가 평균적으로 10% 정도밖에 안되는 것을 생각하면 지방대 출신들이 오히려 쿼터로 수월하게 빅펌에 입성하는 게 맞다.\n최근 몇년 간은 빅펌에서 중견급 회계사의 이직이 많아지고 있어 빅4가 합격자의 대부분을 흡수하기 때문에 쿼터가 유명무실한 상황이다. 다만, 학벌로 인해 비명문대생이 불이익을 보는 것은 입사 후 진급 때이다. 연차를 쌓아나가면서 진급을 할수록 영업이 중요해지는데 명문대생이 인적네트워크를 쌓는데 확실히 유리하기 때문이다. 사실 연고대생이 아니면 EP 다는 경우는 거의 없다.\n참고로 2018년 4대 빅펌의 신입 회계사 채용 규모는 1300명으로 예정되었다. 참고로 2017년에도 1100명 가량 모집하였다.\n2차 시험의 최소 합격인원이 850명에 보통 최종 합격자가 950명 안쪽에서 나온다는 걸 생각하면 합격만 하면 어지간하면 빅펌에 입사할 수 있다.\n승진이 일반 사기업보다 훨씬 빠르다. 사기업에서 임원에 들어서려면 평균 23년이 소요되는데, 회계사는 평균 14년이면 가능하다.\n파트너는 회계사의 꽃으로서 회계사의 로망이었으나 최근 선망도가 점차 떨어지고 있다고 한다. 기업이나 금융권에서 회계사에 대한 수요가 꾸준히 있다 보니 굳이 회계법인에 남을 유인이 크지 않은데다 파트너들은 회계법인에서 부실회계 사건이 터질 경우 검찰수사의 주요 대상이 되기 때문\n예탁결제원, 예금보험공사, 수출입은행, KDB산업은행 등 흔히 말하는 A매치에 속하는 메이저 금융공기업들은 전문직으로 회계사를 별도로 채용하는 인원이 있다.(예금보험공사의 경우 2012,2013년에만 별도 채용하였고, 이후에는 별도채용 없음) \n신용평가회사의 설립요건에 공인회계사 고용이 필수적이다.일반 회사 회계팀, 재무팀으로 진출하는 경우도 있다. 이 경우 연봉은 맞춰준다. 중소기업의 경우, 가끔 가다 CEO나 임원급이 회계사 출신인 경우도 있는데 이런 케이스는 해당 회사의 재무통으로서 승진이 잘 풀린 케이스.드물지만 로펌에 이직하기도 한다. 변호사가 하기 힘든 재무업무나 세법전문으로 간다. 이경우, 변호사에 준하는 대우(독립 사무실 등)와 연봉을 받기도 하나 승진은 좀 어려운 편이다.경영컨설팅 기업에 이직하기도 한다. 전략컨설팅도 포함하고 중소규모 오퍼레이션 컨설팅도 포함한다. 괜찮은 중소규모 오퍼레이션 컨설팅펌은 각자 전문분야가 있으니 이쪽으로 이직하길 원한다면 일치감치 해당 분야의 전문분야를 개발하는 것이 좋다. 물론 낮은 연차로 가서 경영 컨설팅펌에서 일하면서 배우는 것도 하나의 방법이다.이제 막 개업하는 스타트업이나 벤처기업에서도 회계사를 찾는다. 초기 사업단계에서 재무시스템을 설계하고 관리해줄 회계사가 필요하기 때문. 이 경우 회사가 잘 풀리면 회계사도 스톡옵션 등으로 로또나 다를바 없는 대박을 맞게 되지만 만약 잘 되지 않는다면....아예 스스로 회사를 차리는 경우도 있다. 예를 들어, 부동산 어플리케이션 '직방'의 창업자가 그런 케이스. 회계법인과 외국계 벤처캐피탈에서 일한 경험을 바탕으로 스타트업을 만들었다.학계로 가는 것도 방법이다. 똑같은 회계학 박사라도 CPA 소지자는 훨씬 임용에서 우대를 받는다. 학계 외에도, 회계/세무/재무관련 연구/강의쪽으로 특화된 부서나 기업도 있으니 잘 찾아보길 바란다. 자투리 시간 이용하여 부업으로 강의하는 회계사도 꽤 있다.법학전문대학원이 생긴 뒤로는 변호사가 되길 희망하는 회계사도 늘고 있다. 회계사/변호사 커리어는 원래 가장 좋은 커리어중 하나였지만 옛날에는 사법시험 탈락의 리스크가 너무 커서 지원이 적었던 반면 LEET와 면접으로 선발하는 로스쿨은 비용 문제만 해결되면 리스크가 훨씬 작아지기 때문. 로스쿨에서도 회계사 자격증을 어느정도 선호한다. 물론 그 수가 많지는 않다웰빙 지향의 회계사들은 비영리재단, 여러 협회들, 공단, 대학교 등에서도 활동하고 있다.\n명문대들의 회계사 진출은 한동안 감소중에 있었다. 이것이 의미하는 바는 한동안 회계사의 대학 학벌이 낮춰지고 있는 중이었다는 것 인기 `뚝`…합격자수 3년새 60%↓비수도권대 출신 약진 SKY, 회계사 진출 감소추세\n다만 이는 2016년 까지의 이야기로 2017년 현재 이것은 옛말이 되었다 상위 대학의 CPA의 선호도는 다시 상승수치로 돌아서는 중. 서울대학교 열람실만 가도 예년에 비해 CPA 준비생이 거진 2배로 늘었다. 1차시험 컷트라인 상승의 원흉 고려대학교 연세대학교 열람실은 그야말로 CPA생 대잔치... 이번 2017년 공인회계사 시험에서 고려대 180명 연세대 150명으로 회계사 시험 합격 대학출신에서 고려대와 연세대가 다시 상승세로 돌아섰다.\n조금 더 부연 설명을 하자면 소위 SKY출신들의 합격비율이 준 것은 다양한 요인이 있는 데 첫 번째는 로스쿨의 등장으로 인해 변호사로 가는 로우리스크 방법이 생겼다는 점(사시와는 달리 로스쿨의 리스크는 적고 CPA시험보다도 적다고 이야기들 한다.), 두 번째로는 하위권 대학에서도 이 시험은 노력만 하면 할만하다(사실 행시,외시 등의 고시는 SKY제외한 대학의 진입 비율이 매우 적다)라는 인식으로 진입이 폭발적으로 늘어났다는 점을 들 수 있다. 요새 다시 SKY출신 회계사 수험생이 증가하고 서울대 진입도 늘어나는 이유는 로스쿨 창설 몇 년 후 졸업생들의 대우를 보며 극상위권 로스쿨을 제외하고는 상대적으로 부족하다는 점이 드러나고 있고, 점점 취업난이 심해지면서 일반 기업을 생각하는 인재들도 어차피 몇 년 동안 취준할 꺼 확실한 고시나 하자라는 마인드가 점점 커져가기 때문이다. 몇 년 동안 감소하던 회계사 시험 응시자수가 다시 바닥을 찍고 증가하는 이유도 여기에 있으며 이런 현상은 CPA뿐만 아니라 각종 전문직 시험과 공시응시인원도 늘어나는 등 광범위한 현상으로 볼 수 있다. 연고대를 포함한 문과 상위권대학은 여러 시험 중 CPA에 집중하는 것으로 볼 수 있다.\n경영컨설팅 문서 참고\nIFRS 도입에 따라 2007년에서 2012년 사이에 몇 년간 일감이 아주 풍부한 상태였다. 그러나 2013년부터는 IFRS 특수가 끝나고 감사/자문 분야 수익성이 줄어들면서 신규채용이 정체된 상태였다. 다만 기존의 전망과 다르게 4대회계법인 기준 2016년 880명 채용에서 2017년 1100명, 2018년 현재는 1300여명 채용공고가 나오는 등 기존에 비해 매년 최대규모의 채용예고가 공고되고 있는데, 이는 지정감사제의 도입으로 인해 감사 수임료 상승과 함께 감사 품질 강화 필요성이 강화되고, 주 52시간 근무제에 보폭을 맞추기 위해서 회계사의 수요가 급증하였기 때문이다. 더불어 그간 회계법인의 과도한 업무량과 그로 인한 감사문제가 여기저기서 터저나오면서 개선의 움직임이 어느때보다 활발한 상태이다.\n회계법인의 세무분야 서비스도 대폭 증가하엿는데, 이를 감당하기 위해 삼일, 안진 회계법인은 별도의 세무법인(삼일세무법인, 안진세무법인)을 세우기도 했다. 국세청 출신 간부가 퇴임 후 대형 회계법인에 즉시 재취업하는 것은 공직자 윤리법에 의해 불가능하지만, 세무사 자격증이 있는 국세청 출신 간부라면 세무법인에 곧바로 재취업할 수 있게 되어 있기 때문이다.\n또한 E&Y한영의 경우 자회사로 로펌을 신설하여 오히려 회계시장에서 법조시장으로 발을 넓히고, 딜로이트 안진과 함께 경영컨설팅 시장을 주력하며 IBM 등의 메이저 컨설팅 펌과 경쟁하고 있으며 다른 법인들도 추격하고 있는 추세이다.\n4대법인 기준으로 회계사라는 직업의 공통적인 장점은 대체로 서울 요지에 오피스가 위치해있고 수평적인 상하관계, 자유로운 출퇴근시간, 전문직으로서 받는 존중과 자부심, 다양한 분야의 업무를 경험해볼 수 있고 상대적으로 해외에 진출할기회가 많으며 이직할때의 운신의 폭이 넓고 6-7년차까지는 연봉상승이 굉장히 높은 폭으로 오른다는 점이다.\n회계법인의 고질적인 문제는 항상 시즌때의 높은 고강도 업무, 그에 비해 상대적으로 열악한 연봉, 감사인의 위치가 클라이언트에 비해 을이라는 점이다. 물론 이는 여전히 남아 있으나 2017년이후 지정감사제 도입, 주 52시간제의 확산 및 그로 인한 회계사의 상대적 지위상승과 신분상승, 수요증가로 매년 개선되고 있는 추세이다. 다만 시즌의 업무강도의 경우 회계법인의 특수성을 고려하면 완전히 해결되기보다는 완화되는 정도에서 그치고, 다른 부분으로 보상책이 마련될 공산이 크다.\n2018년 기준으로 각 회계법인이 채용경쟁에 나서면서 4대회계법인의 대우가 상당히 개선되는 추세이다. 감사시즌자체의 강도는 크게 바뀌기 힘들지만, 법인별로 비시즌 주4일 근무제, 감사수당 추가지급 및 개인별 수당 상한 폐지, 오후3시 퇴근 패밀리데이 도입, 법인 내 어린이집 설치 및 징검다리 휴일 Block휴가데이 도입, 신입회계사 축하보너스 등 회계사의 수요증가에 맞춰 어느때보다 많은 복지와 연봉 상승 모습이 보여지고 있다.\n추가로 회계사의 전망이 타직군에 비해 유리한 점은 현재 문제점들이 상당히 자주 언론에 노출되고, 여론 또한 대체적으로 호의적이며 여러 법인에서도 설명회에서 개선하려는 노력을 보여주고 있다는 것을 볼 수 있다. 2017년 4대 회계법인에서 모두 10-15프로의 연봉상승 및 채용증가를 예고하고, 2018년에는 이탈을 막기 위해 신입회계사 축하금 및 자율출근제를 공지하면서 주 52시간 근무제를 최대한 존중하려는 시도를 보이고 있다. 또한 최근 몇년에 걸쳐 감사 수임료가 매년 8-9% 상승하는 중이며 여러 대형 외국계 기업들이 회계감사 지정범위에 포함되면서 법인의 일감이 늘어나고 있다.\n이 기간 동안 주변의 회계사 친구가 업무량 때문에 고통을 호소하면 따뜻하게 안아주도록 하자. 회계사들은 연봉에 비해 업무 강도가 상상을 초월할 정도로 많다. 이런 가혹한 업무환경 때문에 2년도 못 버티고 입사 동기들이 전원 퇴사한 모법인의 모본부가 전설로 전해내려온다.\n하지만 고통스런 2년을 지나게 되면 3년차부터는 좀 나아지니 힘내시라. 간혹 일복 터진 예외적인 케이스도 있다. 업무량이 줄어서 나아지는 것은 아니고, 이런 생활 사이클에 본인이 적응하게 되어 나아지는 면이 없지 않아 그 안습도가 줄어드는것은 아니지만. 역시 인간은 적응의 동물\n빅4 이외의 로컬들은 상황과 업무량이 천차만별이고 제각각이다. 평균 근속으로 따지면 로컬이 조금 낫다. 지방 출장은 빡세게 뛰어도 휴일 정도는 어느 정도 보장되는 곳도 있고, 빅4 뺨치게 빡세면서 연봉까지 적은 곳도 있다.\n또한 다른 곳도 비슷하겠지만 자신의 직업에 관련된 농담을 하게 된다. 살아서는 금융소득 종합과세와 종합부동산세를 죽어서는 상속세를 내게 하고 싶다 라는 말이라든가. 이 말에 피식했다면 당신도 이미...\n회계사의 수입은 크게 두가지로 나눠 생각할 수 있다. 법인에 입사하였을 때와 개업을 했을 때이다. 법인에 입사한 경우의 수입은 아래와 같고, 개업을 한 경우의 수입은 다음의 기사를 참조하면 될 것 이다.\n회계사의 수입은 요약하자면 필드에서 뛰는 기간동안에는 비시즌때는 '이렇게 높은 연봉을 날로 먹어도 되나?'에서 시즌때는 '이렇게 많이 일하는데 이거밖에 안줘?'가 매년 반복된다고 보면 된다.\n이런 언플을 하는 이유는 모든 전문직은 외부 기사에 '펑펑 놀면서 돈 많이 버는 직업' 이라는 이미지로 비치고 싶어하지 않기 때문. 이런 식의 이미지가 퍼진다면 국민감정도 좋아질 리가 없으며 세무조사 강도만 높아질 뿐이다. 어느 전문직이든 실제수입과 관계없이 박봉이고 힘들다는 식의 어필을 외부에 계속 하는 것이 유리하다. 전문직들이 바라는 것은 정보가 부족하고 순진한 사람들이 이런 기사를 곧이곧대로 믿게 만드는 것이다.\n실제로 회계사들이 징징댄다는 것은 스스로도 인정하는 분위기이다. 과거의 상황에 비해 나아지고는 있으나 여전히 힘든 것은 마찬가지. 비시즌에도 회계사들이 정말 그렇게 아오지탄광 노예마냥 일한다고 생각하면 이건 큰 오산이며 상식적으로 생각해도 WORK-LIFE BALANCE가 그렇게 망가져있고 업무 대비 노동강도가 그렇게 나쁘다면 과연 고학벌 학생들은 뭐가 좋다고 CPA에 그렇게 매달리려 하겠는가? 회계사의 업무 기간이 시즌에만 집중되어 있으니 당연히 시즌만 보고 그렇게 판단할 수 있으나, 실제로는 시즌에도 밤에 퇴근해서 집에서 근무하는 경우도 잦으며 비시즌의 회계사는 다른 직종에 비해서 압도적으로 여유롭다는 것을 기억해야한다. 이것도 옛말이 되었다. 매년 개정되는 회계기준국제회계기준원 그만해에 따라 회계법인에 해당 개정을 반영해달라는 컨설팅 용역을 비시즌에 진행하여야 하며 이러한 용역에 끌려가는투입되는 경우는 비시즌이고 뭐고 야근을 해야 한다.\n공인회계사는 2019년 이후로는 1년에 1,000여명을 선발하고 있다. 1990년대까지만 해도 1년에 300여명을 선발했던 데에 비하면 매우 큰 증가이다. 공인회계사 합격자 총합은 2007년 10,187명에서 2012년 14,896명으로 46% 증가했다. 이런 빠른 수적 증가는 과거에 누려왔던 지위를 누리기 힘들게 하는 원인이 되고 있다. (공인회계자 등록자 수는 2010년 기준 9,368명) 이렇게 갑자기 선발인원이 증가한 것은 2010년을 기점으로 도입된 IFRS로 인한 것이며, 이를 대비하고자 했던 것이다.\n다만 생각해볼 것은, 현재 우리나라의 회계감사 시장이 과연 정상적인 상태로 볼 수 있는가 하는 점이다. 우리나라 회계감사 보수는 다른 나라들에 비해 절반에서 심지어는 1/10 수준으로 비정상적으로 낮은 상태인데, 이는 전적으로 재벌위주의 경제구조와 비선진화된 기업구조 하에서 자유수임제가 낳은 병폐라고 할 수 있다. 회계감사를 경영자의 비효율과 횡령등의 탈법을 감시하는 목적이 아닌 그저 불필요한 비용으로 여기기 때문에 저가 수주가 일반화 되고, 따라서 원가절감을 위해 필요감사 인력에 훨씬 못미치는 절반 이하의 인원으로 감사를 하고 있는게 현실이다. 이는 1983년에 국내 기업들의 지배구조를 고려하지 않고 무리하게 자유수임제를 도입함에 따라 발생한 문제로서 우리나라의 회계에 대한 신뢰도가 국격에 맞지 않게 세계 최하위 수준으로 평가받게되는 병폐를 낳게한 주 원인이라 할 수 있다. 즉, 지금의 선발인원이 많다기보단 회계감사 시장이 시장실패로 인해 지나치게 적은 감사인원을 투입하게 강제함으로써 작금의 상황이 됐다고 볼 수도 있는 것이다.\n2016년 12월 3일 금융위원회에서도 이러한 상황을 인지하고 지정감사제로 일부 회귀하고 감사보수 최저한도와 감사인력 투입에 대한 표준등을 도입할 것을 검토 중이며, 대우조선해양의 5조원대 회계 부정 등에 의하여 드러난 여러가지 회계감사 시장의 이해상충을 해소하기 위해 회계제도개혁을 위한 다양한 이해관계자들의 의견을 수렴하고 있으나, 과연 어느정도로 회계업계의 요구들(지정감사제 확대, 최저감사보수 설정 및 감사인원표준등)이 받아들여질지는 지켜봐야 할 부분이다. 회계학회에서도 지정감사제를 밀고 있다고 한다.\n2017년 9월 28일 외감법 개정안이 통과되어 일부 지정감사제로 회귀하였다.\n주로 4대 회계법인과 대기업에 대한 내용이다. 회계법인도 일종의 사기업인 만큼, 주로 경영학과생들은 3학년부터 회계사를 준비하여 회계법인에 취업하는 것과 일반 대기업에 들어가는 것을 고민하는 경우가 많다. 사실, 두 선택지는 너무나도 준비방향이 다르고 하는 일에서도 차이가 있기에 단순히 수치적인 것으로만 비교하긴 어렵다. 특히, CPA의 경우 한번 발을 들이면 정말 수년간 빠져나오기 힘들고, 여러 회사에 원서를 쓸 수 있는 취업준비와 달리 1년에 한번뿐인 기회를 붙잡고 혼자서 책상앞에서 오랜시간을 보내야 하기에 본인이 정말 고시를 공부할 성향인지부터 진지하게 고민해봐야 할 것이다.\n다만, 회계사를 1차라도 합격한다면 대기업에 취업하는데 어필할 수 있는 요소가 되고, 최종합격 후 법인에서 대기업(인더스트리)로의 이직은 매우 활발한 편이다. 보통 근속연차는 +알파가 적은 편이나 자격수당을 받고 가게되며, 워라밸이나 법인내 파트너로의 승진가능성을 보고 결정하게 된다.\n대기업이라고 뭉뚱그려 말하기엔 기업마다 차이가 너무 크므로 몰아서 말하긴 힘들다. 2017년 이전까지만 해도 삼성전자, 혹은 현대자동차와 같은 국내에서 손꼽히는 대기업에 비해 회계법인에서의 회계사의 대우는 열악했던 것이 사실이고, 그래서 기껏 고시를 준비하고도 과도한 업무와 상대적으로 적은 연봉으로인해 자조적인 태도가 주류였다.\n하지만, 현재 표준감사제 및 부분적 지정감사제의 부활로 인하여, 회계법인의 연봉도 만만치 않게 상승하고 여러 문제점이 부각되고 개선의 시도가 나타니면서, 무작정 삼성전자가 회계법인보다 좋다고 말할 수는 없다.\n각 기업마다 차이가 있으나, 초봉의 경우 2020년 현재 회계법인은 약 5천후반에서 6천정도 되며, 이는 7천이상까지 지급하는 일부 최상위 대기업에 비해 아직도 적은 편이고, 회계사는 cpa라는 고시준비기간까지 포함하면 다소 초라해보일 수 있다. 하지만 회계법인의 장점은 상기되어있듯 연봉상승률인데, 회계사 시험을 3-4년 준비하는 것까지 가정해도 회계법인에서 약 6-7년 가량 버티면 동급의 대기업 사원(약 9-10년차)와 비교해도 밀리지 않을 수준의 연봉을 수령하게 된다. 물론 더 오래있을수록 회계법인의 연봉은 더욱 오르므로 대기업와의 격차가 조금씩 더 커지는 편이다. 적어도 평생소득을 비교하면, 마음만 먹으면 70세 이상까지도 얼마든지 일할 수 있는 회계사가 대기업 사원이 임원을 달지 않는 한 더 많이 버는 편이다. 일반적인 대기업의 경우 부장직급을 다는것도 엄청난 노력을 필요로 하는데 비해 회계법인에서는 부장과 임원 사이인 '이사(디렉터)'까지는 퇴사하지 않는 한 대부분 도달하는 편이며, 대기업의 경우 보통 50대 초반까지만 버텨도 오래다닌 편에 속하기 때문.. 게다가 비율만 따지면 대기업의 부장보다 회계법인의 파트너 임원비율이 오히려 더 높은편이니 평균적으로 비교하기에는 아무래도 무리가 있다.\n대기업의 경우 일단 대다수의 회시생처럼 평범한 인문계열이라 가정시, 제조입 중심의 한국기업 형태상 취업문이 극히 좁은게 사실이나 회계사처럼 어마무시한 고시에 몇년을 쏟지 않아도 되는것 역시 무시할 수 없는 장점이다. 또한 여러 계열사를 보유할 경우에는 계열사를 통한 각종 복지후생 혜택이 주어지는데, 이점은 회계법인에서는 절대 따라오지 못할 크나큰 장점이 될 수 있다. 주 52시간제의 시행으로 대기업의 워라밸이 개선되고 있는 것 또한, 시즌으로 인해 매년 지옥을 경험하는 회계법인에 비해 낫다고 할 수 있다. 또한, 간혹 어닝 서프라이즈시 쏟아지는 성과급은 회계법인에서는 기대하기 힘든 수준으로 어마어마한 편.\n회계법인의 경우는 정확히 회계사의 장점과 회계법인의 장점을 따로 구분하기는 힘든데, 일단 대기업에 비해 훨씬 자유분방하고 수평적인 분위기라는 장점이 있다. 출퇴근시간의 제약이 매우 적고 한국 특유의 꼰대문화가 상대적으로 거의 없다시피하며 각 개인이 전문직으로서의 대접을 받는다. 또한, 가장 큰 장점들 중 하나는 전문직은 정년제한이 없다는 것과 회계사가 이직하는 것은 대기업 사원이 이직하는 것에 비해 훨씬 수월하다는 점이다. 회계사는 법인을 어떻게든 떠나려하고 오퍼도 많이 받지만, 대기업 취직시 어떻게든 1년이라도 더 버텨보려고 하는 것에서 차이가 크다. 또한 4대회계법인의 위치는 전부 서울 한복판이라는 것도 하나의 장점이 될 수도 있다.\n두 곳 모두 인문계열이 들어가기에는 피나는 노력이 필요한 곳이며 어느 한곳이 무작정 낫다고 할수는 없다. 하지만, 아직까지 전문직으로서의 회계사의 위치가 대기업 취업에 비해 아래라는 사회적인 시선은 거의 없는 편이다.\n회계사 시험을 떨어지는 사람 중 정작 회계학으로 떨어지는 사람은 많지 않다.\n회계사가 되기위해 공부하는 과목은 회계학, 세법, 경제학, 경영학, 상법이다. 우선 CPA의 경제학 시험은 미시/거시/국제경제학 모두를 다루며 그 난이도는 국회8급과 함께 대한민국에서 치루어지는 모든 객관식 경제학 시험 중 가장 어려운 난이도이다. 요새는 다시 난이도가 정상화되고 있으나, 이를테면 사전편찬식 선호도에 대한 파레토 혹은 14*14 매트릭스의 내쉬균형이 나오는 등 이미 공부량으로는 경제학과 학부 과정 이상의 난이도라 보아도 된다. 사실 따지고보면 굳이 학부생 수준에 맞춰서 출제할 근거도 없다.\n또한 회계사의 시험 중 경영학의 경우 인사관리, 마케팅관리, 생산관리, 재무관리 4대관리 영역을 모두 포함하며 각각 영역 모두 학부로 치면 전공심화과정까지 전부 포함되어있다.\n이를테면, 회계사 경영학에 포함되는 마케팅의 범위는 마케팅개론 뿐 아니라 마케팅조사론/소비자행동론/가격이론/유통관리/마케팅전략 등 까지 모두 시험범위로 공부해야한다. 이론적인 부분만 따지면 마케팅분야의 취업준비생보다 CPA 수험생의 마케팅지식이 더 높을 수 밖에 없다. 수업한번 듣고 대외활동과 스펙에 치중하는 취준생에 비해 CPA수험생은 시험을 보기 위해서는 해당 과목을 달달 외우고 있어야 하기 때문.\n원래 수험생들이나 시험 근처에도 안가본 일반인들이 이게 어렵네 저게 어렵네 싸우지 합격한 자격사들은 서로를 인정하고 존중함\n이 또한 잘못된 기사들이 불러낸 오해이다. 물론 회계사가 1월부터 3월까지 순으로 치면 약 2달간 정말 초과근무와 야근이 빡쎄다. 하지만 나머지 10달은 하급 공무원과 비교해봐도 누릴 수 없을 만큼 널럴한 편이며 이는 2016년 현재에도 마찬가지이다.\n회계사는 기본적으로 직업이 아닌 자격증이다. CPA수험생 중에서 상당수가 법인에서 수습 후 이직이라는 계획을 가지고 공부하는 경우가 많다. 법인 자체의 좋고 나쁨을 떠나서 이미 회계사를 자격증으로 활용하기 위해 따는 비중이 상당하다는 것도 큰 영향을 미친다.\n대부분의 수험생은 4대 회계법인, 이하 빅펌에 들어가는 것을 목표로 하며, 주로 학벌, 나이, 영어성적을 위주로 입사하게 된다고 알려져있다. 물론 각 펌의 성향과 면접관에 따라 다르겠지만 나이가 중요하니 하면서 다소 간판이 낮은 대학에 다니는 수험생이 불안해하는 경우가 많다.\n하지만 2018년 현재는 빅펌 감사부서는 사람이 모잘라서 아우성이다. 2018년 기준 합격예정자는 850명에서 천명사이에서 결정되나, 4대 회계법인의 채용공고는 1300명에 달하니 사실상 100프로 수용가능한 셈. 티오가 없는 기타대라서 나이가 매우 많거나 대학이 정말 마이너대학이 아닌 이상은 빅펌 감사부서는 거의 다 가는 추세이다. 거기다가 로컬에 들어간다고 문제될 것은 전혀 없다. 대개 중소기업 신입 입사를 꺼리는 이유가 대기업 이직이 안된다는 이유 때문인데, 회계사 업계의 경우 로컬에서 빅펌 이직이 자유로운 편이기 때문이다. 로컬에서 1년만 있다가 빅펌에 다시 신입으로 지원해도 되고, 무엇보다 빅펌은 언제나 3-5년차의 등록회계사가 부족하므로 로컬에서 이직하려하는 3년차 이상 회계사는 서로 쓸어가려고 안달이다.  특히 로컬로 시작할 경우 빅펌에서는 배울 수 없는 회계법인의 업무 전반을 경험하게 되므로 오히려 다양한 업무 경험의 측면에서 장점을 가질 수 있다.\n따라서 빅펌 입사여부를 두고 회계사로서의 성공여부를 결정하는 것은 매우 잘못된 판단인 것.\n회계사는 4대 회계법인 소속으로 한정하기로 하고, 금융공기업 또한 메이저 금융공기업으로 한정하는 것이 옳다. 일반적 의미에서 이런 비교를 할때에 로컬회계사와 한국도시철도 직원 중 누가 더 낫겠느냐식의 논리를 전개하지는 않기 때문이다.\n영업 면에서 동기 중 상위 20% 이내 라면 회계사가 확실히 낫다. 4대 회계법인에 각각 250명이 입사한다치면 그 중 소수만이가 입사 14년차 쯤 파트너를 달 수 있는데, 비지분파트너만 되도 연봉이 3억 이상을 웃돌게 된다.  게다가, 지분파트너의 경우에는 연봉이 더더욱 오르며 시니어파트너의 경우 연봉이 수십억에 이른다.\n순발력이나 단기학습능력이 높지만 고시공부를 할만큼 성실하지 못하거나 크게 출세하고 싶은 마음이 없는 사람이라면 금융공기업이 낫다. NCS일 경우 순발력이 상당부분 적용하는데 심한 경우 반년 이내에 덥썩 붙어버리기도 한다. 반면 게으른 사람은 회계사 시험에 붙는 것이 굉장히 힘들며 심하면 못 붙을 가능성도 높다. 그리고 합격 후에는 금융공기업이 회계법인 시즌만큼의 업무강도도 아니고, 승진도 대체로 연공서열 순이라 스트레스도 적다.\n물론 회계법인 종사자 중에서 금융공기업을 원하는 사람이 많은 것은 사실이며, 심지어 회계법인에 입사조차 하지 않고 바로 금융공기업 준비를 연달아하는 사람도 늘어나고 있다. 하지만 이런식의 논리전개는 변호사 합격하고 대기업 법무팀으로 들어가는 사람도 있으니 사시합격하느니 삼성전자 취업하는편이 낫다라는 식의 주장에 불과하다. 애시당초 회계사가 회계법인에서 금융공기업으로의 이직은 가능해도, 금융공기업 직원이 회계법인 연봉이 부럽다고 한들 CPA 자격이 없는 한 회계법인으로의 이직은 불가능하다. 당연히 단방향 이직만 발생할 수 밖에 없다.\n기본적으로 회계사를 합격하고 공기업 입사를 준비하는 경우는, 처음부터 공직과 안전성 혹은 명예에 높은 가치를부여하는 케이스도 있겠지만, 4대 회계법인에 입사가 곤란하거나 입사 후에도 파트너를 바라보기 힘든 경우에 준비하는 경우가 많다. 회계사를 너무 늦게 합격하였거나 학벌이 많이 떨어지는 경우 빅펌에 들어가지 못하거나 들어가더라도 승진등에서 불이익이 예상되는 경우가 이런 상황이다.\n또한, 회계사의 업무 구조는 1년의 전체에 고루 분배되어있는 것이 아닌, 시즌때 지나치게 업무강도가 높고 시즌 후에는 여유로운 구조이다. 이러한 싸이클에 적응하지 못해서, 즉 시즌때의 그 고생을 겪고 싶지 않아서 좀 더 안정적인 생활패턴과 편의를 보장하는 공기업으로 이직하는 경우가 있다. 특히 여성회계사의 경우에는 출산과 육아의 문제 혹은 본인의 체력적인 부분과 맞물려서 공기업을 선호하는 경향이 남성보다 더 크게 나타난다.\n하지만 이렇다고 해서 무조건 금융공기업이 더 좋다고 단정할 수는 없다. 가장 큰 이유는 단순하지만, 4대 회계법인과 금융공기업에서 받는 연봉의 차이에서 기인하게 된다. 사실상 동일연차를 가정시 회계법인 이상의 연봉을 제시해주는 곳은 로펌뿐이라 봐도 과언이 아닌데, 일반적으로 4대 회계법인에 들어가면 처음에는 수습회계사로서 기본급에 스폐셜 등의 모든 수당을 포함하면 약 5500만원 안팎의 연봉을 받게 된다. 2018년 현재 A매치에 속하는 메이저 금융공기업 중에서 가장 많은 초봉을 주는 곳은 KDB산업은행으로 약 4800만원이며, 가장 낮은 급여를 주는 곳은 한국예금보험공사로 약 4000만 수준이다. 회계사가 2년간은 등록회계사가 아닌 수습회계사라는 것까지 감안했는데도 오히려 회계법인에서 받는 연봉이 더 크게 된다.\n이러한 차이는 올라갈 수록 더욱 벌어지게 된다. 공기업은 특성상 초봉이 높은 곳이라도 연봉상승율은 회계법인에 비해 턱없이 작기 때문이다. 4대 회계법인에서 6년차이상 일해서 매니저까지 오르면 회계사의 연봉은 1억원을 초과한다. 현재 회계법인 입사나이가 남성 평균 만 28살이라는 것을 가정하면, 실제 나이로 치면 34~36살정도에 저정도의 연봉을 받는 셈이며, 더 일찍 입사할 경우에는 더더욱 앞당겨진다. 그 어떠한 공직유관단체에서도 34~36세의 사원에게 세전 억대 연봉을 제공하지 않는다. 금융공기업 중 연봉 상승률이 가장 높은 몇몇 곳이 입사 후 14-15년차에 세전 1억에 해당하는 정도며 이정도면 회계법인에서는 이미 디렉터를 다년차를 넘어서 파트너를 달 연차이다.\n또한 금융공기업의 가장 큰 비교우위는 안정성과 워라밸인데, 회계법인 역시 금융공기업이 가지지 못하는 장점을 여럿 가지고 있다. 대표적으로, 본인이 여러 해외국가에서 경험을 쌓아보고 싶다거나, 해외 유수의 대학교에서 교육받을 기회를 가지고 싶다면 회계법인은 그야말로 최고의 직장이 될 수도 있다. 예를 들면, EY한영의 경우 코카콜라, 애플, 구글, 페이스북, 맥도날드 등 최고의 글로벌 기업들의 현지 본사에 파견되 함께 일하고 배울 기회를 부여하며 삼정KPMG는 옥스퍼드 대학교, 케임브리지 대학교 등 그야말로 세계 최고 수준의 대학으로 교육을 보내주기도 한다. 안진, 삼일 또한 여러 글로벌 모빌리티 프로그램을 제공하며 이러한 점은 금융공기업에서는 도저히 얻지 못할 경험이 될 수 있다.\nIBK기업은행, 예탁결제원의 경우에도 이와 다르지 않다. 게다가 이러한 A매치 금융공기업의 경우 채용인원이 30~50명정도로 채용인원자체가 매우 적으며, 그마저도 일부 특수전형을 제외하고 직렬별로 나누면 정말 바늘구멍이라 할 정도이다. 공인회계사 시험은 1차 접수자 대비 2차 합격자 비율이 10:1 정도인데, 금융공기업 신입공채보다 더 어렵다고 단언할 수 있을까? 게다가 금융공기업 A매치에 응시하는 인원 자체가 허수비율이 매우 낮은 편이다. 대체로 인지도가 다소 떨어지는 학교 학생의 경우 상경계열 취업준비학년임에도 A매치가 뭔지, 금융공기업의 종류가 어떤 것이 있는지조차 모르는 경우가 정말 많다. 경영에 관심있으면 고등학생때부터 CPA 세글자는 알고있는 것과 차이가 큰 점.\n결론부터 말하면 조사해보기 전에는 모른다. 엄밀히 말해서 고시공부는 본인의 노력에 달린 것이다. 대부분이 휴학생인 고시시험에서, 동일 학원에서 수업듣고 같은 독서실에서 공부한다면 학교가 다르다고 영향을 얼마나 줄 수 있을까? 즉 조사를 하더라도 단순히 그해 합격자와 출신학교간의 대응일 뿐 합격에 유의미한 영향을 미쳤는지를 증명하냐와는 별개의 문제라는 것이다. 회계사 합격자는 서울대를 제외하고는 학벌이 높아질수록 응시자가 많은 역피라미드구조 이다. 당연히 응시자가 많으니 합격자도 그만큼 많아보이는 것일 뿐, 응시자대비 합격률이 꼭 학벌에 비례하지는 않는다. 물론, 학벌이 높아질 경우 공부환경이나 동기부여, 학교의 지원이 유리한 경우가 많아서 간접적으로 유리한 부분이 있을 수는 있다. 또한 학교가 좋다는 건 (특례 입학이 아닌 이상은) 기본적으로 대입시험이라는 하나의 거대한 시험을 우수한 성적으로 통과했고 끈기와 공부 방법에 있어서의 노력량과 나름의 노하우를 이미 검증 받았다는 셈이므로 하위권 대학에 비해 높을 수는 있다. 그러나 이런 것은 어디까지나 정성적 지표일 뿐으로 정량적으로 측정할 수 있는 게 아니다.\n2015년까지는 서울대 뿐 아니라 스카이 출신들의 공인회계사 시험 응시률 자체가 감소중이며 그로 인해 타 대학출신의 합격자비율이 오르고 있는 추세였으나,위에서도 언급되었듯이 최근들어 스카이 재학생들의 응시율이 다시 오르고있다.\n다만 어디까지나 합격에 있어서 그렇다는거지 실제 합격을 한 뒤에는 학력이 중요할 수는 있다. 실제로 일반 회계법인에 가보면 각 대학별로 라인이 엄연히 존재하고 있는 게 현실이다. 물론 본인이 영업능력이 아주 뛰어나고 붙임성이 좋으며 남들을 압도할만한 실력을 가지고 있다면 모르지만 어차피 일정 수준 이상의 능력을 지닌 전문가 집단에서 학벌이라는 요소가 절대 무시될 수는 없다.\n대학별 회계사합격자순위에서 서울대는 7~8위정도를 유지중인데, 정원감축으로 경영대학 정원이 130여명밖에 안되는 점도 있고 모종의 이유로 선호도가 떨어진 것으로 보인다. 과거에는 회계사도 서울대가 1위였다.\n첫째, 수험 기간이 길어진다. 당장 통계적으로 봐도 현 공인회계사 합격생 중에 동차생(1년 내에 1, 2차를 모두 합격한 학생)은 전체 합격생의 10% 내외인 90여명에 불과하며 나머지 90%의 합격생은 유예생으로 구성되어 있다. 게다가 이 통계는 2차 합격생을 따진 것이므로 실질적으로 당해 년도에 1차를 본 1700명을 집계해보면 1700명 중에 1년 내에 합격하는 학생은 고작 5% 뿐이라는 살인적인 합격률이 나온다. 또한, 당해년도 1차 응시자에는 소위 말하는 3차생이 꽤 포함되어 있어 처음 2차를 치루는 수험생들의 동차합격률은 더 낮아진다. 즉, 엥간해서는 1년 내에 합격하는 게 사실상 불가능하다는 게 중론. \n4.2년이라는 살인적인 공부 시간이 나오는 이유도 동차생으로 1.5년(작년 1월부터 6월까지 공부한 학생) 내 합격자가 전체의 10%를 한참 밑돌기 때문인데 다른 시험(7급 외 다수)의 경우 50%의 합격자는 초시생 중에 나온다는 것과 대비해보면 공인회계사 시험은 제도부터가 오래 걸릴 수 밖에 없는 시험이다.\n납득하기 어려운 가정이지만, 부분합격자의 합격 과목 수가 2차시험의 등수를 대변한다고 가정하자. 과목별 부분합격이 없었다면 당장의 합격자 900명은 1과목(약 200명), 2과목(약 300명), 3과목(약 300명) 유예생들과 동차 합격생들로 이루어졌을 수도 있다. 이들의 수험기간은 부분합격이 없는 상황 대비 최소 1년이 증가되어 있는 상태이다.\n둘째로 난이도가 어려워졌다. 당장 과거 2차 시험과 2012년 2차 시험 난이도를 비교해보면 차원이 다르다고 느낄 정도로 문제가 난해한데 이유는 간단하다. 위에 것과 맞물려 수험 기간이 길어지다보니 자연스레 수험생 수준이 올라가는 것도 있고 기본적으로 유예를 기준으로 잡고 시험 문제를 내다보니 한해에 합격자를 무조건 몇명 이상 배출해야 했을 때보다 난이도가 올라가는 것은 당연하다. 당장 원가회계와 재무관리가 그런데 과거에는 '아이디어가 없을 지언정 시간이 부족하진 않다' 수준의 문제였다면 지금은 '아이디어는 기본이고 빨리 풀어한다'로 모티브가 바뀌었다. 3개월 만에 다섯 과목을 모두 합격해야 회계사가 되는 시험이랑 일단 4개월 해보고 부분 합격하면 1년 후에 다시 시험을 볼 수 있는 경우의 난이도가 같다는 거 자체가 말이 되질 않는다. 특히 일부 과목은 (동차생의 경우) 너무 대놓고 유예생에게 유리하게 나온다고 볼멘 소리를 내기도 하지만 그 이면엔 이런 사정이 깔려 있다.\n결론적으로 부분 합격제도라는 게 한번 떨어져도 내년에 붙을 가능성이 오르니 비록 심적 부담을 줄여준다는 점에선 긍정적일지 모르나 결코 수험생에게 유리한 제도라고 볼 수는 없다는 사실이다. 혹 이 시험을 준비하는 학생이 있다면 '어차피 1차만 합격하면 2차는 2년에 걸쳐서 나눠 봐도 되니까 시도해보자!'는 생각을 하기에 앞서 '이 시험은 부분 합격제도가 있어서 기간도 오래 걸리고 어려울 수 있다'는 점을 염두해두고 들어와야 한다. 그러지 않으면 큰 낭패를 겪게 될 것이다. 더군다가 부분 합격제도 만능이 아니다. 1유예생의 평균 합격률은 97%, 2유예생의 평균 합격률이 85~90% 정도이니 결국 1년에 1유예생 200명, 2유예생 300명의 총 500명중 10%정도는 1~2유예인데도 불구하고 꾸준히 2차에서 떨어진다는 소리가 된다. \n인공지능은 회계사의 업무를 보조하고 업무의 효율성을 높이기 위해 사용될 것이다. 기업이 감사자료를 제출할 때까지 기다리거나 재촉하는 일이 상당부분 사라지고 데이터 감사로 전환될 것이다. 지방에 출장가서 현장실사를 하는 것도 상당부분 줄어들 수 있다. 세계경제포럼은 2015년 '2025년 회계감사 30%를 AI가 수행'할 것으로 예측했다. 인공지능이 회사의 데이터 분석과 같이 기존에는 시간과 비용의 한계로 하기 힘들었던 업무를 해줄 것이다.\n그러면 회계사의 업무에는 큰 변화가 있을 것이다. 예를들어, 데이터를 바탕으로 회계사는 이 분석내용 및 데이터를 판단하는 일에 집중 할 것이다.뉴스 또는 회계감사 일이 줄어든다면 회계법인은 재무나 경영자문 등 전문서비스업으로서의 역할을 더욱 강하게 수행할 수 있게 된다.\n이 과정에서 누구에게도 피해를 주지 않을 문제에 대해서는 인공지능의 도입이 좀 더 빠르게 이루어질 수 있을 것이다. 달리는 자동차와 어린이 문제를 예로 들면, 인공지능이 수많은 변수들을 고려하여 최적의 결정을 하였고, 그래서 달리는 자동차 앞으로 뛰어든 아이와 운전자 모두를 위기로부터 벗어나게 했다면, 즉 어느 누구도 피해를 보지 않고 적어도 한 사람 이상의 효용이 증가하는 '파레토 개선'을 항상 할 수 있다면 누구도 인공지능의 존재를 부정하려 하지 않을것이다. 왜냐하면 그러한 놀라운 연산능력이 직간접적으로 나의 인생에 이득이 될 수 있다고 생각할 것이기 때문이다.\n그러나 회계사는 전문가이기 때문에 회계사의 결정을 대체한다는 것은 누군가에게 피해를 줄 문제를 다루는 것이 자명하다. 따라서 인공지능의 도입이 어떤 식으로 영향을 미칠지는 복잡한 문제이며, 의견이 갈린다.\n회계사는 고유의 업무영역을 가지고 있는 점, 해당 업무영역이 윤리적 판단과 관련되어 있으므로 사무직 전체가 기계에 잠식되기 전에는 일자리를 잃지 않게 될 것이라는 점, 기술이 발전하더라도 회계사는 자신에게 맞는 역할을 찾아낼 것이라는 의견\n회계사가 상당부분 일자리를 잃거나 대우가 현저히 나빠질 것이라는 의견\n회계사가 주로 하는 3대 업무는 회계감사, 컨설팅, 세무업무이다. 회계감사 업무를 대체할 수 없다면 회계사도 사라지지 않을 것이다.\n그리고, 누군가 큰 피해를 볼 문제에 대해서는 사람들이 인공지능의 회계감사 결과를 수용할 수 없을 것이다. 설사 인식 전환이 이루어져서 입법이 된다 할지라도 먼 미래에나 이루어질 일로서 현 시대의 사람들과는 관계없는 일일 것이다.\n또한 인공지능이 발전하더라도, 회계사를 대체하는 인공지능을 만들기 위해서는 회계 지식에 능통한 회계사가 필요하다. 따라서 인공지능은 회계사의 업무를 완전히 대체하는 회계사의 경쟁자가 아닌 동반자로서 회계사와 함께 할 것이다.\n판단 업무 또한 대체된다는 의견도 있으나, 회계감사는 수 많은 사람의 이해관계가 걸려있는 윤리적 성격을 포함하는 일이기 때문에 기계가 아무리 일을 잘한다 하더라도 이를 인공지능에게 넘기기는 힘들다.\n정부 출연 연구기관에서는 대한민국 공인회계사의 대체가 어렵다고 보고 있다\n2016년말 한국고용정보원의 ‘기술변화에 따른 일자리 영향 연구’ 보고서를 보면, 인공지능과 로봇의 기술적인 대체 가능성을 조사한 결과 2025년 고용에 위협을 받는 이는 1,800만명 가량이다. 직군별로 보면 고소득 직종이 몰린 관리자군의 경우 대체율이 49%에 불과한 반면, 단순노무직군의 경우 90%가 넘었다. 제4차 산업혁명 기술로 인한 영향 규모를 직접 추산한 국내 정부기관의 연구는 이번이 처음이다. 370여개 직업별로 대체율을 최고 1.00으로 놓고 조사한 결과를 보면, 청소원과 주방보조원이 1.00으로 가장 높은 것으로 나타났다. 단일 직업으로 가장 많은 종사자 수를 가진 상점 판매원(144만명)이 받는 영향도 0.86이나 됐다. 반면 대체 영향이 적은 직종은 회계사(0.22), 기업 고위임원(0.32), 대학교수(0.37) 등이었다.\n같은 보고서에서 고용정보원 박가열 연구위원은 회계사의 인공지능·로봇 대체율이 낮은 근거로 “회계사는 변화하는 법과 제도에 대응할 만한 전문성을 가졌다"고 설명했다.\nhttp://www.newstomato.com/readNews.aspx?no=653147 기사에 따르면, 회계감사에서 인공지능을 적극적으로 활용하고있는 미국에서도 인공지능은 회계사의 판단을 보조하는 용도로 사용되고 있으며,인공지능을 도입한 이후로 인공지능이 기존에 시간과 비용의 한계로 수행하기 어려웠던 각종 조사 업무를 수행하고 있고,회계사는 인공지능이 산출한 데이터를 기반으로 판단 업무 및 회사 경영 자문에 집중하고 있다고 한다.또한 회계업계에서는 인공지능을 회계감사 업무에 사용한 이후로, 회계법인에서의 회계사의 채용이 오히려 늘어났기에 회계사가 인공지능에 의해 대체된다는 주장은 성급한 우려라고 일축했다.\n일단 숙지해야 해야할 건 인공지능의 발전 > 회계사 대체라는 과정이 그리 단순하게 일어날 수 없다는 것이다. 현재 해당 기사를 다루거나 단순히 주장하는 사람들의 경우 부가적 절차나 영향에 대해서는 대부분 무지한 체로 AI성능이 뛰어나니 곧 대체될꺼라는 막무가내식 주장이 굉장히 많다.\n한국에서 회계사가 대체 되기 위해서는 기본적으로\n현시점 기사에서 쏟아져나오는 'AI가 뭘 했다더라' 수준의 단순 프로토타입이 아닌 보편적으로 양산하고 모두가 신뢰할 수 있을 정도로 인공지능이 발전해야 하고\n여러 선진국에서 선도적으로 AI가 업무보조가 아닌 가치 판단의 주체가 되는 일을 하는데 논쟁이 AI도입에 긍정적인 방향으로 끝나고 책임소재나 윤리적 문제, 조작이나 해킹의 위험에 관한 문제에 대한 구체적인 대응방안이 완비되어야하고\n실제로 국제회계감사 기준도 인공지능 감사에 맞추어 변하고 여러 선진국들의 의회에서 인공지능이 회계감사를 수행할 수 있다는 입법적 절차를 끝낸 후 이에 관한 인공지능 솔루션이 다시 나와야하며\n해외 대형 법인에서 하나씩 도입을 시도하고 그 결과를 몇년 지켜보고 문제가 없다는 판단이 선 후에야 보수적인 한국에서도 막 토론이 시작될 것이다. 그리고 다시 한국에서도 위의 과정을 거치게 된다.\n고작 사법고시가 로스쿨로 대체되는대도 상당한 기간과 진통이 생겼는데, 인공지능으로의 대체를 훨씬 가벼히 논하는 사람은 단지 인공지능 성능 > 직군 대체 가능이라는 1차원적 생각을 하는 경우가 많다. 로스쿨이 사법시험에 비해 비판받는게 로스쿨 교수가 실력이 부족해서인가? 사람에서 로봇으로 결정권한이 넘어가는 것은 훨씬 복잡한 고차방정식을 풀어야 하는 논제이다. 그리고 회계감사자체는 국가별 독립적 사항이기에 외국이 한다고 따라할 의무가 있는 것도 아니다.\n특정 업체에서 회계감사 인공지능을 출시하면 다들 그걸 사서 바로 대체하는 것도 아니다. 회계감사 기준은 국가마다 다르고 기준자체에 대해서도 계속해서 논란이 있고 개정이 되는 요소이기 때문에 대체가 어렵다. 해당 인공지능의 감사결과가 정말 적정한지부터 논란이 시작될 것이다.\n이제 막 이슈가 된 알파고의 바둑은 정해진 '룰'에서 최적해를 따라가면 이기는 게임이며, 19*19 매트릭스에서 각 수마다의 확률이 존재한다. 하지만 회계감사는 그런 기준이 존재하지도 않을 뿐더러, 해당 기업의 재기가능성같은 모호한 요소는 더더욱 알고리즘이 도입되기 난해하다. 해당 알고리즘도 결국 인간이 짜는 것이라면, 모호성이 큰 판단을 인공지능이 결정하여 계속기업의 가정에 위배된다는 결정을 내리고 파산에 이른다는 것은 근시에 수용이 불가능한 일이다. 알파고를 운운해서 당장 회계사의 대체를 논할 것이면, 이미 1997년부터 체스는 인간을 압도하기 시작했는데 지난 20년간 회계사, 변호사들이 당면한 걱정이 인공지능이던가?\n인공지능이 지금보다 더욱 발전하고 빅데이터에 빗대어 어느정도 종합적인 경제적,정치적, 회사 내부적 여건까지 고려하여 확률화한다 쳐도 이를 일률적으로 적용할 수는 없는 문제이다. '통계적으로 이러이러한 사항에서 80프로는 파산하니까 OO기업도 파산할 것이다' 라는 개별적 적용이 가능한가? 그래서 해당회사는 결국 인공지능의 의견에 의해 파산에 몰리고 종업원은 길거리로 내몰리면 그게 진짜 합리적인가에 대한 의문이 들 수 밖에 없다. 확률을 통해 전체적인 추세를 판단할지언정 개별적으로 적용하는 것은 전혀 다르다. 전국 중학생 중간고사 평균이 85점이라고 피치못할 결시생에게 85점을 주는 것이 가당키나 한 말인가.\n회계감사나 재판은 불특정 다수의 대중에게 큰 피해를 줄 수 있는 중요한 문제이다.\n기업의 파산은 관련된 이해관계자들의 인생에 큰 영향을 끼칠 수 있는 매우 중요한 의사결정이다. 1990년대 대우그룹 분식사건이 한국 경제에 미쳤던 영향처럼 외부감사인의 결정의 사회적 파장은 크다.\n다양하고 복잡한 수많은 거래들을 재무제표라는 몇장의 정리된 표로 만드는 일은 항상 복잡하고 미묘하면서도 애매한 판단의 문제가 있게 된다. 같은 사건을 두고도 수익으로 인식해야 하는가 부채로 인식하여야 하는지에 대해서 이해당사자들간에 이해충돌이 발생할 가능성은 다분하고, 그에 따라 기업의 미래실적에 막대한 영향을 미칠수 있을 뿐만 아니라 경우에 따라서는 기업자체가 소멸할 수도 있다.\n기계는 감정이나 공감능력이 배제된 채 수학적인 계산과 논리적 알고리즘에 의해 판단한다. 따라서 대중은 사람의 삶에 관한 최종결정을 맡기는 것을 수용하지 않을 것이다.\n이런 상황에서 순순히 인공지능의 판단에 따르기만 하는 '맹목적 숭배' 행위에 가까운 행동을 할리가 없다. 아무리 기계가 발전해도 인간사회의 주인은 인간이고 내 인생을 작살내는 결정권자는 기계에 불과하다고 누구나 똑같이 생각할 것이기 때문이다.\n중요한 의사결정을 사람이 아닌 기계가 결정한다면, 기술적으로 가능하다 할지라도 수많은 이해관계인이 이를 인정하고 받아들일 것인가의 문제가 발생한다. 이는 '전문가의 판단 능력이 인공지능보다 나은가'라는 능력의 상하를 논하는 문제가 아니다. 그래서 인공지능이 대체할 수 있는가 아닌가의 논란의 가장 중요한 주제는 '인공지능의 선택의 결과를 인간이 수용할 수 있는가'에 있다. 기술적으로 회계사의 주요 업무를 대체하는 것이 가능하다고 가정한다고 하더라도 사람들이 기계의 가치판단을 수용할 수 없을 것이다. 큰 손해를 보게 되는 결정을 받아들이는 입장에서 한낱 인간조차 되지않는 기계가 나의 인생을 결정했다는 사실을 받아들일 수 있을까? 수만명의 인생이 걸린 결정이라면 그에 따른 저항은 더 커질 수밖에 없다. 결국은 인간과 인간과의 관계의 문제이므로 이를 기계에 맡겨야 한다는 주장은 많은 사람들의 저항에 부딪히게 될 가능성이 있다. 특히 회계감사의 경우는 재판과 마찬가지로, 적어도 인공지능이 사람을 경제적으로 '심판'하는 위치에 서있다는 것을 간과해서는 안된다. 대다수의 국민이 이걸 수용할 수 있어야만 실제로 제도가 국회를 통과하여 작동할 수 있는 것이며 이는 인공지능의 기술적 성능이나 정교함과는 별개의 문제인 것이다. 이를 단순히 인공지능이 인간보다 오류가 적고 정밀하다는 논리로 맞받아치기에는 한계가 있다. 사람의 공정성에 대한 감정은 논리만 따라가는 것이 아니며, 여러 사람의 삶 자체에 영향을 주는 회계감사나 판결에 대해서 문제가 제기될 수 있다.\n여기서 말하는 문제는 인공지능의 결정으로 인해 누군가 피해를 봐야만 하는 상황인 경우다. 자동차 예시에서 만약 인공지능이 운전자의 안전을 위해 아이를 치고 지나갔고, 천진난만하게 집 앞 마당에서 뛰어놀다 놓친 공을 쫓아 차길로 뛰어든 아이가 인공지능의 통제하에 운행되고있던 자동차에 치여 그 자리에서 즉사했다고 했을 때, 그 아이가 만약 당신의 소중하고 귀한 아이였다 한다면, 그래 내 아이가 잘못해서 찻길로 뛰어들어 내 아이가 죽는게 차안의 운전자의 안전보다 덜 가치있다고 판단하여, 그대로 내 아이가 죽도록 인공지능이 결정한 것이라면, 그 상황에 순응할 수 있겠는가.\n아무리 프로그래밍을 열심히 하더라도 모든 사람의 가치관을 만족시킬 수는 없을 것이다.\n게다가 인공지능에 인간의 가치관을 넣는 프로그래밍 자체 역시도 결국 인간의 판단과 검증, 확인이 필요한 일이다. 심지어 사람들 개개인들조차 가치관이 다르고 생각이 다른데, 인공지능이 그 많은 이들의 가치관 모두를 고려하는 가치관을 만들어 낼 수 있겠는가? 이는 엔지니어들이 인간세상을 너무 단순한 함수관계로 생각한다는 비판에 직면할 수밖에 없다.\n다른 직역이지만 이를테면, 인공지능이 재판관보다 훨씬 더 방대한 판례를 처리한 결과 판례에 어긋나지 않는 일관성 있는 재판결과를 내릴 수 있다고 가정해보자. 이를 '공정하다'고 평가할 수 있을 것인가? 인공지능에 의한 '무기징역' 혹은 '전자발찌 30년부착', '화학적 거세' 이런 판결을 사람들이 순순히 수용할 수 있을까? 동일한 범죄를 저질러도 반성이나 죄책감의 기미에 따라 판결이 달라지는데 인공지능이 이런 감정의 크기까지 함수로 정량화하는 것이 당금 수용이 가능할까? 동일한 종류의 범죄라도 국민들이 각 사건에 느끼는 법감정에 따라 판결에 영향을 줄 수 있는데, 인공지능이 이러한 영역까지도 알고리즘에 포함시켜서 형량화시킨다는 것은 대중에게 받아들여지지 않을 것이다. '변호'는 최종판결이 아닌 피고인의 의견을 제시하는 것이기에, 변호사의 역량에, 그리고 실력에 따라서 판결에 영향을 다르게 줄 수 있다 한들 '회계감사' 결과는 판사의 '최종판결'에 대응해야 할 문제이다.\n물론 아래 주장에서는 가치관 또한 인공지능이 멋대로 산출하는 것이 아닌 인간이 짜는 함수값이라고 하나, 그 '가치관' 을 대체 어떤 인간이 만들 수 있을까? 대기업에서 판결프로그램 인공지능을 만들고, 유수한 일류급 브레인들이 모여서 가치관 프로세스를 짜면 사람들이 그 일률적인 알고리즘의 가치판단을 수용할 수 있다는 말인가? 같은 사안이라도 사람마다 가치판단이 달라지고, 동일인이라도 상황에 따라 가치판단이 달라지는데 과연 오천만명에서 일률적으로 적용할 가치판단 알고리즘을 누가 어떤 권리와 자격으로 만들수 있을까? 당장 '민주주의'의 헌법 이념과 충돌할 수 있는 사항이다. 그리고 가치판단은 사회적 합의와 대중의 수용가능성을 전제한다.\n동일한 문제가 발생했을때 기계가 책임을 지는 것과 사람이 책임을 지는 것은 명백히 다르다.\n잘못된 의사결정에 대한 책임 소재 문제도 뒤따른다. 수조원에 달하는 거대한 기업집단의 추상적이고 모호한 경제적 실질을 잘못 판단하여 기업의 실질을 제대로 반영하지 못하는 재무제표를 승인하였고, 그 결과 수조원 대의 회계사기가 발생하면 그에 대한 책임을 인공지능이 질 수나 있는가? 회계사는 기업회계를 조사하고 검증하고 확인하여 결과적으로 그러한 회계사 자신의 판단에 근거하여 기업의 재무제표에 대한 신뢰를 시장에 보증하는 일까지 해야 한다. 여기서 중요한 건, 결과적으로 누군가에게 피해가 발생했을 때 그에 대해 책임질 수 있는가의 문제가 있는데, 기계에 불과한 인공지능에 무슨 수로 책임을 물릴 수 있는가? 책임질 수 없는 권한은 인간세계에 있을 수 없다. 무능하고 무책임한 정권이 그러하듯이 인공지능 또한 다를 것이 없다. 책임은 없고 권한만 있는 결정권을 인간은 절대 용인하지 않는다. 그렇기 때문에 설사 비행의 대부분을 자동항법시스템에 의지하였다 할지라도 그 비행에 대한 최종적인 책임의 귀인을 기장과 부기장에게 지고 그 성공에 대한 대가도 그들에게 지불되는 것이다.\n'기계가 인간의 고유영역인 감정과 가치관의 최종결정자가 되는 것'이 잘못되었다는 문제제기에 대해서 '인공지능이 판단을 잘못했으니 만든 제조사가 책임을 지면 모든 책임이 해소되고 논란이 종식된다'는 것이야말로 논지 자체에 대한 이해의 무지인 것이다. 인공지능이 잘못된 판단으로 수많은 사람에게 삶의 악영향을 끼쳤을때, 사람들이 그 기계를 욕함으로서 무슨 위안을 얻을 수 있는 것이 아니다. 기계를 비난하면 피해자가 분이 풀릴까? 인공지능이 오류를 인식하고 알고리즘을 따라서 모니터에 '죄송합니다' 라는 문구를 내민들 그게 무슨 소용일까? 잘못된 판결로 한 사람의 인생을 비극으로 치닫게한 인공지능을 망치로 때려부수는 것이 무슨 소용인가? 인공지능 기계를 폐기처분한다 해도 동일한 회로구조를 가지고 같은 소프트웨어를 탑재한 설비는 얼마든지 찍어낼 수 있기에 책임을 다했다고 볼 수 없다.\n사람은 문제에 대해 책임을 질 수 있다. 책임 소재라는 것은 피해자의 감정에 관한 것과 비난의 대상이 존재한다는 것이 포함되며, 단순히 금전적인 보상을 의미하지 않는다. 살인한 사람을 사형에 처하는 것 역시 유가족에게 위로가 된다. 살인범에게 가족을 잃은 사람이 배상소송으로 몇 억을 배상받는다 해도 살인범의 진심어린 사과를 대신할 수 없다. 인공지능은 자신의 잘못에 대한 반성을 할 수 없으며 피해자에 대한 속죄와 위로가 불가능하다. 사람은 감정적인 동물이며, 사람이 생물이 아닌 인공지능을 대할 때와 사람을 대할 때가 동일할 수 없기 때문에 발생하는 문제이다.\n인간의 불완전성은 인공지능을 만드는 제조사의 '인간'에게도 동일하게 적용된다\n판사가 완벽하지도 않고 뒷돈을 먹은 판사가 의도적 오판을 내릴 수 있다. 하지만, 인공지능 또한 이 문제에서 완벽할 수 없다. 이미 여러 회계감사를 처리했는데 뒤늦게 소프트웨어적 결함이 발견되면 어찌할까? 인공지능은 오히려 누군가 정정하지 않는 한 정해진 알고리즘에 대해 일관성있게 오판을 내릴 것이다. 또한, 여러 조작이나 해킹으로 잘못된 판단이 의도될 가능성 또한 무시할 수 없다.  인공지능을 사람이 설계하므로 조작될 가능성이 있다. 따라서 이런 문제에 대한 검증이나 제도적 장치를 통해 인공지능의 오류를 회계사보다 낮게 유지할 수 있을 때에야 논의가 진행될 것이다.\n인공지능의 수용은 기술력, 대중의 수용 가능성, 여론 조성, 제도적 수용 가능성이 모두 해결되어야 가능하다.\n기술적 증명조차 완벽하지 않다. 지금까지 컴퓨터가 기억력만으로 전문가를 대체하지는 못했다. 인공신경망으로 대체하겠다고 하지만 논문과 프로토타입이 나오고 있을 뿐이다. 컴퓨터가 회계감사에서 인간 이상의 판단력을 갖춘다는 주장은 육체노동을 제외한 거의 모든 지식산업직업이 사라진다는 주장의 변형에 불과하다.\n기술력이 있다 쳐도 판단능력과 대중의 수용가능성의 문제는 중요하다. 정치 또한 예외는 아니다. 대통령과 참모진은 모든 상황에 대한 관련 지식과 해당 정책의 효과에 대한 확률값을 컴퓨터보다 더 정확하게 내릴 수 있을까? 아니라면 왜 컴퓨터가 대신 정치를 하지 못하고 있을까?\n위에서 언급한 모든 문제가 해결된다 해도 제도적 수용 가능성은 높지 않다. 전문직에 대한 AI의 도입이 논의되면 회계사만 딱 떼어서 논의될 가능성은 낮다. 어느 전문직이든 한번 인공지능의 대체를 허용하면 사회적으로 큰 이슈가 될 것이다. 인공지능이 변호사를 대체한다는 법안이 국회에 상정되면 변호사 출신이 득실대는 법사위를 통과할 수 있을까?\n이는 그리 간단하지 않다. 왜냐하면, 4대법인과 제휴한 각각의 법인들, 즉 PwC, KPMG, E&Y, 딜로이트의 위상과 영향력은 한국에서의 회계법인보다 훨씬 크고 발언권이 강한 편이며, 인공지능에 의한 직역위협을 눈뜨고 바라본다던가, 인공지능을 앞세운 신생회계법인이 자신을 위협하는 걸 냅둘 수 없기 때문이다. 또한 핵심영역을 대체하는 것은 비단 한국만의 논란은 아닐것이다. 즉 AI을 도입하려는 여러 선진국들 각각의 검증과 논란, 입법이 끝나고 실제로 제대로 작동하는지 검증이 완료될 때쯤에야 한국에서도 논의가 시작되는 것이다.\n회계감사의 경우는 외감법의 입법적 사항이 필요한 문제이다. 보수적인 한국 특성상 여러 선진국에서 먼저 인공지능에 의한 외감법이 통과되고 시행이 되어야 한국에서도 논의가 진행될 것이다. 설령 언젠가 수용이 될 수 있더라도 그 논쟁의 기간은 결코 짧지 않을 것이다.\n그리고 제도적으로 논의를 시작하려면 일단 수용이 필요하다는 여론이 있어야 한다. 현 단계에서는 국민적 합의나 공청회 또한 전혀 없다. 그리고 이 또한 전혀 쉬운 것이 아니다. 일례로, 단순히 제도적 변경인 사법시험에서 로스쿨로 대체하자는 것에만 해도 국가주관 공청회가 80회가 넘게 열리고 만페이지 이상의 논문이 발표되었는데, 사람도 아닌 인공지능이 변호사를 한다는 주장이 수용되려면 오랜 시간이 걸릴 것이다.\n이 때문에 한국 로펌, 회계법인은 전혀 인공지능에 대해 신경쓰지 않고 있다.  로펌의 경우 오히려 로스쿨에 의한 과다공급만이 문제가 될 뿐이다. 한국에서 최근 가장 큰 이슈가 되었던건 '사법시험 존폐 논란' 으로 오히려 변호사라는 직업의 인식이 '희망의 사다리'였다는 사실만 확인해주었다. 이는 직역을 위협하는 인공지능의 도입이 오히려 국민감정에 대치된다는 근거가 될 수 있다.\n회계사 역시 비슷하다. 2017년 한국의 현재 상황은 회계법인의 채용규모 확대, 연봉상승, 제도적 처우개선으로 인한 회계사 대우향상이다. 회계감사의 독립성을 위해 지정감사제의 재도입 논의만 국회에 올라와있을 뿐이다. 2017.7 공인회계사 채용계획은 4대 회계법인의 채용인원이 1100여명 규모로 회계사 합격자 수(850~1,000)를 넘는 규모이다. 인력이탈을 막기위해 최대 14%의 연봉인상계획을 발표하였다. 게다가 6+3 지정감사제 본회의 통과로 인하여 회계사의 처우개선과 연봉상승 기대감이 커지고 있는 상황이다. 인공지능이 회계법인에 미치는 영향은 당사자인 회계법인이 가장 잘 알고 검토를 하고 있을 텐데, 각 회계법인에서 대규모 채용계획을 발표하고 인력이탈을 막기 위해 연봉인상계획을 발표하는 것은 반대측이나 외국의 예측기관에서 말하는 인공지능 도입으로 인한 회계사 수요 감소 및 대우 하락과는 상충되는 결과다. 정작 당사자인 회계법인에서는 회계사가 더 필요하다고 아우성인데 비해, 반대하는 사람들은 현장(field)을 모른 채 외국의 논문, 기사를 인용하면서 회계사의 필요성을 줄어들 것이라고 주장하는 셈.\n또한 미국의 회계사의 위상을 근거로 한국도 그러할 것이라는 것은 애초에 잘못된 대응이다. 한국에서의 KICPA와 미국에서의 회계사는 각 나라에서 차지하는 위상이 다르며, 이는 변호사를 비교하면 더더욱 두드러진다. 미국에서 변호사라는 직업이 '인문계의 정점', '상류층의 상징' 혹은 '희망의 사다리'던가? 오랜 기간 변호사라는 직업이 결혼정보회사의 상위급간에 속하고, 사회적으로 손꼽히고 명망있는 인식이었던 한국에 비해 미국에서의 변호사는 '변호사농담' 만 봐도 알 수 있듯 위상이 훨씬 낮은 편이다. 이미 수십 년 전부터 전문직에 대한 대접과 위상이 달랐는데 외국의 사례가 이러하니 한국도 마찬가지라는 식의 유추적용은 어불성설이다.\n아래에서 여러 반박으로 회계사의 역할이 줄어들 것이라고 주장하나, 중요한 것은 회계감사가 대체되지 않는 이상 회계사의 역할에는 지장이 없다 라는 것과 그 회계감사 인공지능을 도입하고 개발하는 회계법인 당사자들이 오히려 회계사의 수요를 늘리고 있는 것이 현실이라는 점이다. 회계사가 대체되기 위한 가장 중요한 요건인 외감법의 입법적 사항을, 어떠한 국민적 요구사항이나 논의도 없는 지금단계에서 단지 외국의 논문과 사례를 들면서 함부로 한 나라의 법이 빨리 개정된다는 예측도 논리적 근거가 굉장히 빈약할 따름이다.\n장기적으로는 언젠가 대체될지라도 아직 기술적 증명도 완벽하지 않고, 제도적으로도 논의되고 있지 않다.\n경리의 대체는 별개이다\n경리는 거래를 기록하고 장부를 작성하고 재무상태 대차합계를 더해서 검사하는 것이다. 외국에서는 이런 사람들을 Tax Preparer나 Accountant 'Clerk'라고 하여 회계사 (Accountant and Auditor)와 구분하고 있다. 경리의 업무는 ERP로 충분히 대체가 가능하며, 2016년 인공지능 기술로도 완전히 대체 가능하다.\n인공신경망을 사용한 머신러닝으로 인해 다른 직업(투자은행의 트레이더 등)들이 대체했다는 것은 회계사의 대체에 아무 영향을 주지 못 한다.\n다른 직업의 대체 및 직업 대우 급변을 무리하게 유추 비교하는 것은 허수아비 때리기로 논제를 벗어난 전혀 다른 문제이다. 구글에서의 외국어번역이 인공지능이 전담한다고 하나, 외국어 번역이 가치판단의 성질이 있는 것도 아니며 이러한 식의 단순한 직무를 기계가 대체해온 예시들이야 말로 회계감사의 성질에 대한 인식이 부족한 것이다. 네이버 이미지검색이 고양이를 더 스마트하게 잘 찾아주니까 회계사의 직역이 위협받던가? 투자은행에서 인공지능 도입으로 인해 트레이더 직업이 사라진 것은 단순 처리 속도 의 문제일 뿐이다. 인공지능 또한 공급자로 본다면 시장에서의 과다공급과 인공지능의 위협을 공통점이 아예 없다고는 못하나, 단순히 가져와서 적용하기에는 논리적 오류가 너무나도 크다. 미국의 어느 유수한 예측기관에서 뭐라 예측하든, 연봉이 수억이 되는 투자은행의 직역이 어찌되었든, 구글에서 번역자를 인공지능으로 대체를 하건 말건 그건 회계사의 직역에 영향을 주는 직접요인이 아니다. 인공지능 도입으로 인해 현재 연봉 수억원에 달하는 도선사라는 직업이 사라진다고 회계사 직역이 위협받겠는가? 위에 논리와 동일한 주장이다. 다른 모든직역이 사라지더라도 그건 회계사의 경우가 아니다.\n이쪽 의견에서는 인공지능이 빅4 회계법인의 노동생산성을 대폭 향상시키는 상황을 가정한다. 2017년 기준 국내 빅4 회계법인에서 일하는 회계사 수는 약 26%. busy season 동안 이들의 노동생산성이 4배 증가한다면 빅4 회계법인의 능력만으로 현존하는 국내 회계사 업계의 일을 모두 할 수 있게 되어버린다. 그렇다면 수요 공급의 법칙에 의해 로컬펌에서는 출혈경쟁이 증가하게 되고 하위권 회계사의 대우가 극히 낮아지게 된다. 작게는 합격자의 절반만 빅펌에 들어갈 수 있게 된다거나, 크게는 KICPA를 딴다고 해도 직업 보장이 되지 않고 가산점 자격증 정도의 대우를 받게 된다든가. 이런 시나리오에서는 빅펌에서 높은 자리에 있는 회계사들, 미리 금융공기업 등의 공직으로 탈출한 회계사들 및 AI 시대 대응에 성공한 회계사들만 피해를 면하게 된다.\n일이 줄어든다는 것은 일자리가 안정적으로 보장될 때만 자신에게 유리한 것이다. 이전에는 회계사 여러 명이 있어야 기한을 맞출 수 있던 단순작업들을 인공지능이 더 높은 정확성, 속도, 효율성과 저렴한 가격으로 업무를 줄여버린다면, 회계법인의 나머지 회계사들은 잉여인력이 된다.\n미국은 이런 인공지능 회계에 대응해 데이터 표준화를 위해 2018.3부터 상장사의 확장성 재무보고언어(XBRL) 사용을 의무화하도록 했다.\n단 몇년 전까지만 해도 헛소리쯤으로 치부받았을 것이, 알파고의 등장 후 많은 사람들의 주목을 받고 있다. 1996년 체스는 알파-베타 가지치기 알고리즘을 이용해 정말로 모든 수를 검토하는 게 가능했다. 하지만 바둑은 수가 너무 많기 때문에 현존하는 슈퍼컴퓨터조차도 모든 수를 제한시간 내에 검토하는 게 불가능한 상황에서 컴퓨터가 '판단'을 통해 이긴 것이다. 판단조차도 AI가 가장 뛰어난 인간을 능가한다는 것이 굉장한 충격을 주었다.\n전국의 회계사 18,469명이 1명도 빠짐없이 실업자가 되고 회계감사는 모두 인공지능이 수행하는 정도의 극단적인 미래를 가정하지는 않는다. 그쯤 가면 모든 사무직의 일자리가 위태로워지게 된다. 급진적인 미래학자들도 2045년은 되어야 기술적 특이점이 올 것으로 전망하고 있다.(레이 커즈와일, 구글 이사)\n회계 분야에서 전문가 시스템이 처음으로 연구되기 시작한 것은 1977년이다. 하지만 그 시기에는 인공신경망이 없었기에 모든 규칙을 다 입력해놓고 Y/N을 수없이 거쳐서 결론에 도달하는 것이었다. 단순히 지식을 쌓아놓고 검색하는 데 그쳤다. 기억용량이 아무리 많아도 스스로 판단을 할 줄 모르므로 '전문가' 시스템은 전문가를 대체할 수 없었다. \n인공지능이 다시 주목받기 시작한 것은 2000년대 중반 인공신경망의 치명적인 문제가 해결되면서부터이다. 인공지능의 도입은 그 쌓인 지식을 컴퓨터가 검토하면서 자기 스스로 규칙을 찾아내고 데이터베이스에 없는 새로운 문제에 그 규칙을 적용할 수 있게 바뀌었다. 애초에 인공지능이라는 존재 자체가 메뉴얼의 절차를 그대로 따라하는 것이 아닌 전문지식에 기반한 융통성이 필요한 판단을 하기 위해 만들어진 개념이다. 현재 발달속도가 가장 빠른 뉴럴네트워크에 기반한 머신러닝으로 작동하는 인공지능의 경우, 애당초 주어지는 방대한 양의 자료를 습득하는 "훈련"과정을 거치고 나면 "올바른" 답을 산출할 수 있는 알고리즘을 스스로 도출하는 것이 그 원리이지, 인간처럼 추상적 사고와 가치판단이라는 중간과정을 모두 거치면서 결과물을 내놓는 방식이 아니다.\n회계감사에 적용되는 인공신경망 관련 기술(2016)의 예로는 자연 언어 처리, 음성 처리, 문장 분석, 이미지 인식 등을 들 수 있다.\n이미지 인식, 이미지 검색: 2000년대 중반까지, 검색엔진은 사진 제목이나 해당 웹페이지에 '고양이'라고 쓰여 있어야 고양이라는 결과물을 출력했다. 구글이나 페이스북의 검색엔진이 고양이 사진만 보고도 고양이라고 인식하게 된 것은 2000년대 후반의 일이다. 이제는 검색 대상 웹페이지에 친절하게 '고양이'라고 쓰여 있거나 검색엔진에게 '다리가 4개 달리고 털이 나고 뾰족한 귀가 있고...' 하는 설명을 해 주지 않아도 사진만 보고 고양이를 인식한다. 7천만개의 고양이 사진을 보고 자기가 알아서 고양이 특징을 찾아내기 때문이다. 의료진단 분야의 전문가 시스템이 처음으로 연구되기 시작한 것은 1976년이다. 그리고 IBM 왓슨이 미국에서 실제로 의사와 비등한 성과를 내기 시작한 것은 2015년 즈음이고, 한국에 도입된 것은 2017년 초다. 이제 인공지능은 사진을 보면 영상의학과 의사가 의대에서 11년간 수련받은 것만큼 질병을 잘 파악한다.\n회계감사에서 이는 자동화된 드론을 통해 재고조사를 수행하는 방식으로 나타난다. 또는 주차장이나 매장 앞의 CCTV 데이터를 분석하여 유동인구와 매출을 비교하면 매출을 조작하지 않는지 확인할 수 있다.\n자연 언어 처리, 문장 분석: 2016년 말부터는 구글 번역 역시 인공지능을 도입하여 꽤 외국어를 잘 하게 되었다. 구글 번역 부서에는 언어 관련자가 한 명도 없다. 2017년 현재, 사람에게 특정 외국어를 구글 인공신경망 번역만큼 하게 만들려면 full-time으로 2년 가까이 훈련시켜야 한다. 이렇게 된 것은 그리 오랜 일이 아니다. 2016년 초까지만 해도 구글 번역은 인공지능 이전의 알고리즘을 쓰고 있었으며, 내용의 이해 자체가 어려운 조잡한 결과물을 내놓는 경우가 허다했다.\n이는 기업 활동을 분석하는 데 활용 가능하다. 예를 들어 투자은행 중 골드만삭스의 경우 2016년 중순 인공지능 프로그램 '켄쇼'를 도입하였는데, 2000년 트레이딩 부서에 600명의 트레이더가 있었지만 2017년에는 2명 남기고 모두 잘라버렸으며 200명의 프로그래머를 해당 부서에 고용하였다. 이걸 가지고 '그래도 아직 2명 남아있으니 트레이더는 인공지능이 대체할 수 없는 직종'이라고 말하기는 힘들다.회계감사의 대상은 기업이므로, 회계감사에도 활용 가능하다. 예를 들어, 컨퍼런스 콜 대본, 회사 내부의 보고서들, 뉴스 등을 기계가 읽고 감사 결과와 비교할 수 있다. 인간과의 차이점은 인간은 인원이 제한되어 있으므로 직감 위주로 문제가 생기기 쉬운 부분만 골라서 읽는 반면, 기계는 문자 그대로 다 읽는 게 가능하다는 것.\n이런 수단들을 통해 통상적인 분식회계 수법들에 대해 적은 노동으로 많이 잡아내게 된다.\n2017.7 인공지능 회계감사 분야에서 가장 빠르게 움직이는 곳은 4대 회계법인이다.\nKPMG는 IBM의 인공지능 프로그램인 ‘왓슨’을 기반으로 감사 프로그램을 개발하고 있다. 한 회계법인 관계자는 “왓슨의 최대 장점인 자연어 이해 능력을 활용하면 데이터 정리·분석뿐 아니라 회계사의 의사결정을 도울 최고의 보조자가 생기는 것”이라고 말했다.\n딜로이트는 핵심 데이터를 추출하는 분석 프로그램 ‘알거스’를 사용하고 있다.\n언스트앤영(EY)은 감사 프로그램 개발을 위해 4억달러를 쏟아부었다. 2016년 영국/아일랜드 지사 회장은 '2020년까지 AI 영향으로 회계 대학원 신규 모집 인원이 최대 절반 줄어들 수 있다'고 전망했다. 고객사들이 모든 리스 계약을 검토, 분류하는 데 활용할 AI 도구를 2017년 중 선보일 예정이다.\n2016년 말 일본의 '신일본감사법인'은 80명의 회계사 및 기술자를 동원해 '인공지능을 이용해 부정회계를 막는 감사시스템' 개발에 착수했다. 2018~2019 실용화를 목표로 하고 있다. 작동 메커니즘은 2가지다. 첫째로 기업의 장부상 데이터를 해석해 '통상보다 대폭 높은 단가에 의한 거래' 등 부정의 징후를 조사한다. 둘째로 재무제표를 해석하면서 '과거에 실제로 부정이 있었던 기업의 사례'를 참고해 유사한 특징이 없는지 선별한다. 이렇게 시간과 일손이 소요되는 체크 작업을 AI가 수행하고, 시스템이 추출한 정보는 품질관리 담당 부서나 담당 회계사에게 보고된다. 회계사는 고객기업과의 논의에 시간을 할애하거나 감손손실(고정자산에서 발생한 회계상의 손실) 등 고도의 판단이 필요한 업무에 집중한다.\n2017.5 수출입은행은 EY 등 컨소시엄과 협의해 부실기업 예측 여신심사 모델을 만들기로 했다. SNS, 뉴스, 댓글 등에서 전파되는 비정형화 데이터 및 회계감사 데이터를 모아서 여신 감리 시스템을 만드는 것이다. 대우조선해양처럼 인간 회계사가 회계감사에서 부실을 드러내지 않았던 회사에 대해서 기존의 여신 심사 모델로는 부실 징후를 제대로 예측할 수 없었으나, 새 시스템에서는 정확도가 올라간다.\nPwC는 2013년 실시간 회계감사 프로그램 '헤일로'를 개발했다. 기업의 데이터를 입력하면 헤일로가 이를 분석해 이상한 재무 흐름 등을 콕 집어낸다. 분석 엔진의 성능이 뛰어나 데이터 ‘전수조사’도 가능하며 태블릿PC 같은 모바일 기기로도 사용할 수 있다. 2016년 4월 일본 PwC아라타 감사법인은 기업 회계장부 자료 전체를 컴퓨터로 분석해 분식을 찾아내는 시스템을 갖췄다. 결산처리 장부 데이터를 컴퓨터가 모두 읽은 후 수치는 물론이고 입력자와 시간까지 분석한다. 실제 거래일과 장부 입력일 차이가 많이 나면 회계조작을 의심하는 방식이다. 액수 단위가 인위적일 때도 검토 대상이 된다. 지금까지는 회계사가 조사할 항목을 지정하지만 앞으로는 인공지능이 모든 것을 도맡아 하게 된다. 2017년에는 전사적자원관리(ERP) 프로그램인 ‘아우라’ ‘커넥트’라는 보조 프로그램을 개발해 헤일로와 시너지 효과를 내고 있다.\n여기서 더 나아가 인공지능이 회계감사의 주책임자의 권위조차 대체할 수 있을지에 대한 의견도 있다. 물론 이것은 6명이 20일동안 해야 할 감사를 0명이 수행하는 수준으로 대체율이 높은 것이기에, 기술적으로든 윤리적으로든 2035년 내에 이루어지기는 힘들 것이다. 다만, 서술의 편의상 기술적으로는 가능하다고 가정한다.\n대중은 피해 기댓값이 적은 쪽을 선호한다.\n기계는 당연히 사고를 친다. 인간도 당연히 사고를 친다. 어떤 전문적 업무를 기계로 대체할 때 대중이 중요하게 생각하는 것은 절대적으로 사고가 나는지 안 나는지보다는 인간에 비해 사고가 적은지 많은지다.\n회계감사의 특성상, 인간이 사고칠 확률이 잘 발달된 기계+프로그래머가 사고칠 확률보다 높을 것이다.\n회계감사에서 인간의 욕심은 끝이 없기 때문에, 기계가 터뜨리는 사고가 인간보다는 적다. 항공기 조종이나 의사의 의료진단의 경우 극히 특수한 경우를 제외하면 일부러 인간이 요구받는 책임을 다하지 않아서 문제를 일으켜야 할 인센티브가 없다. 하지만 회계사의 가치판단은 다르다. 회사에서 분식회계를 일으키는 것을 눈감아주고 다음 해의 계약을 따낼 수 있다면 회계사는 어떻게 행동해야 할까? 인간 회계사에 있어서 분식회계는 결코 드문 범죄가 아니었다.프로그래머도 물론 돈을 받고 사고를 칠 가능성이 있다. 하지만 이 쪽은 회계감사와 달리 품질보증팀이 붙는다. 인간 회계사가 감사를 할 때 회계사의 머릿속을 회계법인이 감시하는 건 불가능하지만, 짜 놓은 코드는 품질보증팀의 감시 대상이 된다. 금융권 IT의 특성상 완전무결성이 중시된다. 회계사가 분식회계를 저질렀다 발각되면 감옥에 가듯, 프로그래머가 사기를 쳐서 해당 프로그램이 신뢰를 잃으면 SW 제조사는 사실상 망하게 된다. 회계감사 인공지능이라는 거대한 프로젝트에 들어간 자본의 특성상 품질보증팀이 셀수도 없을 만한 검증 절차를 거칠 수밖에 없다.사실, 인간보다 오류를 더 많이 일으키고 더 많은 피해를 주는 초기 단계에서는 애초에 시장에서 팔리지 않을 것이다.\n금전적 피해를 당할 수 있는 입장에서는, 사고 치고 사죄를 받거나 보복을 하는 등 인간적인 책임을 부담시키는 것보다 금전적 피해를 당하지 않는 쪽을 더 선호한다.\n딜로이트 안진회계법인은 대우조선해양의 분식회계를 눈감아주는 쪽을 선택했다. 그 결과 1만명 이상의 실업자가 발생했다. 물론 인간 회계사가 사고를 치면 회계사가 감옥에 가기도 하고 회사가 영업정지를 받기도 한다. 주식 투자 했는데, (1) 이 돈을 분식회계로 인한 회사 파산으로 인해 잃고 그 대가로 분식회계를 눈감아준 회계사 몇 명을 징역 1.5~2.5년 보낸 후 진심어린 사과 받기, (2) 해당 회사가 분식회계 당할 가능성 낮춰서 돈 지키기, 둘 중 어느 쪽을 선호할 것인지 생각해보면 된다. 부정한 회계사가 설사 양심의 가책을 느끼고 자살을 했다거나 법원에서 사형을 당했다 한들, 잃어버린 돈이 천원에 불과했다 한들, 분식회계가 애초에 일어나지 않아서 천 원도 지키고 회계사도 계속 활동하는 게 더 인간적인 결말일 것이다. 실제 분식회계로 인해 손해볼 수 있는 수 조원에서는 더더욱 이런 갈등이 커지기 쉽다.\n가치관 논쟁이 있을만한 문제는 기계가 순간 자율적으로 판단하는 게 아니라 인간이 판단해서 프로그램에 미리 넣어 놓을 것이다.\n근미래 인공지능과 관련한 법적 공방들은 프로그래밍 과정에서 어떤 가치관을 우선으로 대변할 것인가 (예시: 달리는 차의 정면에 아이가 뛰어들고 좌우와 뒤쪽으로는 고속으로 달리는 다른 차들이 있을 때, 자동주행차가 아이를 살리기 위해 탑승자가 심각한 부상을 입거나 사망할 가능성을 감수하고서라도 급제동이나 회피를 시도하여야 하는가, 아니면 기계의 뛰어난 연산속도 덕에 아이를 살릴 가능성이 있음에도 탑승자의 안전을 우선하여 그대로 달려야 하는가)에 집중될 가능성이 크다. 하지만 아이가 달리는 차 앞으로 뛰어든 위의 사례에서 자동차에 탑재된 인공지능이 아이, 자동차 탑승자, 주위 자동차의 탑승차 중 어느 쪽의 안전을 우선시하여 대처할 것인가를 순간적으로 판단하기를 기대하는 사람은 현 단계에서 아무도 없다. 그것은 현실성도 없으며 현재의 사회제도상 바람직하지도 않은 발상이다. 그러한 가치관의 우선순위 문제는 제작단계에서 인공지능에 패러미터로서 프로그래밍이 되어 있어야 하는 조건이며, 그 프로그래밍을 담당하는 엔지니어들은 판례와 법규 등 기존의 유권해석 자료를 기반으로 인공지능이 어느 상황에 어떻게 대처할 것인지에 대해 가능한 한 세밀한 규정체계를 입력하게 될 것이다. 그러나 이러한 과정을 거친 이후, 막상 도로주행 시 실제 위와 같은 상황이 닥치면, 법적 근거를 갖춘 우선순위 체계를 기반으로 빠른 판단을 내려 아이를 구하기 위해서든 자동차 탑승자들을 구하기 위해서든 자동차를 움직이는 주체가 되는 것은 아주 가까운 미래에 인간이 아닌 인공지능으로 통일될 것이다. 인공지능은 인간에 비해 비교할 수 없을 정도로 빠른 반응속도와 뛰어난 주변환경 감지능력을 바탕으로 인간보다 월등한 일관성과 안정성으로 법이 정한 가치체계에 걸맞는 대처를 해내는 것이 가능하기 때문이다. 이렇게 인공지능에 완전히 의존하는 자동차 주행이 일정 비율 이상으로 보편화되고 나면 도로 상의 인간 운전자의 존재가 가져다주는 불확실성이 인공지능 자동차들의 주행속도와 안전성에 가장 큰 한계로서 작용할 것이며, 이에 따라 인간에 의한 운전에 점차적으로 법적 제약들이 가해지리라는 것이 현재 업계 관계자들의 지배적인 예측이다.\n인간이 기업의 계속기업가정에 대한 가치판단을 내려도 객관성에 의문이 제기된다.\n가령 대우조선해양의 처리 문제를 놓고 맥킨지 보고서가 발표되었으나 조선업계에서는 맥킨지 보고서에 신뢰성이 없다는 반발이 나오고 있다. 이 문제를 놓고 맥킨지 대신 몇 명의 회계사가 결정한다 하더라도 단지 몇 명의 사람이 수많은 사람들의 미래를 결정한다는 데 반발이 있는 건 마찬가지이다. 그 말을 바꾸어 말하면 중요한 문제는 회계사가 결정하더라도 손해를 보는 사람은 공평성에 대한 불만이 있다는 것이다. 인공지능의 경우 오히려 사심이 없기 때문에 인공지능의 판단은 '회계사가 아닌 사람들' 입장에서는 더 큰 믿음을 준다. 병원 인공지능 왓슨의 경우에도 의대 교수와 왓슨의 판단이 다를 경우 일반인들은 왓슨 쪽을 따르는 경우가 더 많았다.\n손해배상이 가능하며 인간의 확인을 통해 오류를 줄일 수 있음\n기계가 사고를 치면 제조사에서 보험을 통해 손해배상을 해주기도 하고, 위험한 기능 일부에는 사람의 확인을 거치게 하기도 한다. 하지만 기계로 대체하는 것을 멈추지는 않는다.\n오늘날에도 소프트웨어가 오판을 해서 사고가 발생한다. 생산이나 설계 단계에서 그 원인이 되는 오류를 걸러내지 못했다면 그 책임은 제작사에서 금전적으로 지게 된다. 버그라면 보증 여부에 따라 하드웨어 제작사나 소유주가 지게 된다. 만약 재판과정에서 소프트웨어의 오작동이 없었고, 사고의 원인이 조작자의 미숙이나 실수였던 것으로 밝혀진다면 사고의 책임은 조작자가 지게 된다. 예를 들어 회계감사 인공지능이라면 그를 사용해 업무를 보던 회계사가 인공지능의 잘못된 출력을 발견하지 못하고 넘어갔다든지, 또는 변수입력과 설정 과정에서 오류를 범하였다든지 한다면, 인공지능이 제시한 자료를 검토하고 최종 서명을 하는 해당 회계사에게 책임이 있는 것이 된다. 현재 이루어지고 있는 업무형태를 단순하게 있는 그대로 적용해보아도 인공지능의 활용으로 인한 책임소재 문제는 정리된다.\n인간의 창조물이 신의 창조물의 생애를 결정한다는 것이 있어서는 안 될 일이라는 것 역시 특별히 객관적인 근거는 없는 지극히 주관적이며 알맹이 없는 수사에 불과한 주장이다.\n분식회계로 큰 피해를 볼 수 있는 계층은 천만원으로 주식에 손 대 보는 동네 아저씨들이 아니라 헤지펀드 같은 국제적 금융자본이다.\n한국의 법 개정은 미국보다는 늦을 것이 거의 확실하다. 아무 징조 없이, 인공지능이 꽤 잘 한다는 이유만으로 법 개정을 통해서 회계감사의 주책임자가 인간 회계사에서 인공지능으로 바뀔 가능성은 낮다. 국제회계기준이 개정되면서 확장성 재무보고언어(XBRL) 사용을 의무화하거나, 국세청에서 탈세를 줄이기 위해 인공지능 시스템을 도입하거나 하는 식으로 진행될 것이다. 아니면 한국 시장에서 대우조선해양 같은 조 단위 분식회계가 다시 터졌는데 마침 미국에서 인공지능 회계감사가 성공적으로 작동 중이라면 언론에서 질타하는 식으로 도입하게 될 것이다.\n미국 주식 시장에서도 1ms보다도 짧은 단위의 속도로 거래를 하여 극미한 차익을 남기는 인공지능의 존재가 완전히 자리잡은 상태이다. 그 과정에서 큰 사고를 치기도 했지만 주식시장에서의 인공지능의 사용은 줄어들기는 커녕 더욱 공고하게 자리잡고 있다. \n자동차 운전의 자동화에 대하여서도 사회에 의해 받아들여지지 않을 것이라는 비판들이 이어져 왔지만, 기본적인 도로주행은 인간의 조종 없이 가능한 자동주행 기능이 있는 테슬라의 자동차들이 이미 미국 거리를 주행하고 있고, 구글, 애플 등 전세계 최고의 규모와 가치를 자랑하는 기업들이 적극적으로 자동운전 자동차의 개발에 전념하고 있다. 구글의 경우 이미 미국 전역에서 시범모델의 길거리 주행 실험을 광범위하게 시행하고 있으며, 기술적으로는 제품이 거의 완성단계에 이르렀다는 보도도 많다.\n2016년 이후 미국 대형 로펌들에서도 신입 어쏘들의 주요 업무인 discovery를 인공지능 프로그램이 거의 완벽하게 해내게 되면서 변호사 신규 채용이 급감함은 물론 시간 당으로 수임을 청구하는 전통적인 계약형태까지 존속 위협받고 있다는 보도들이 이어지고 있다.\n참고로 에어비앤비 같은 것도 등장 직후에는 우리나라에는 절대 허용될 수 없는 불법 사업이었다.\n 이범선의 소설 오발탄에서 주인공 송철호가 일하는 계리사사무실의 계리사는 현재의 보험계리사가 아닌, 공인회계사를 말한다.\n 세무사시험에는 고급회계 과목이 출제비중이 매우 적으며(대부분의 수험생이 사실상 버린다고 보면 된다), 재무관리를 포함한 경영학, 회계감사 과목이 없다. 그리고 경제학 대신 재정학이 들어간다는 차이가 있다. 시험범위가 겹치는 관계로 장수생이나 탈락생들이 세무사 시험을 같이 준비하는 경우가 있다 그러다 세법학의 수렁에 빠진다 사실 장수생의 경우 다른 건 둘째치고 경제학이나 재무관리가 발목을 잡는 경우가 많다.\n 전에는 가능했었으나(지금 개업 회계사, 세무사중 공인회계사 간판을 같이 달고 있는 상당수가 그런케이스) 이제는 안된다.\n 공인회계사법에 의해서 회계사는 특정 기업에 대해 기장대리와 기업진단서비스를 동시에 제공할 수 없다. 금융위원회의 유권해석에 따르면 기업진단업무는 회계감사업무에 포함된다고 공표하였기 때문이다.\n 4대회계법인의 경우 수요가 이미 공급을 초과하여 사실상 100프로 봐도 무방하다.\n 다만 3-5년차에 이직할 당시에는 법인의 연봉보다 20-30프로 이상 제시하는 경우도 상당하며 자격수당 등을 포함하면 신입공채랑 무작정 동일하다는 식의 기존 서술은 지나친 비관이다.\n 다만 파트너를 다는 것은 꼭 학벌에 좌우되는 것은 아니다. 사법시험 합격자가 서울대 출신이 많다고 서울대생한테는 사법시험이 쉬운 시험이 되는 것은 아니다. 파트너를 다는 것은 원래 어려우며 당연히 출신학교가 많은 스카이가 비중이 높을 수 밖에 없다.\n 실제로 타직종에 비해 높은 연봉에도 불구하고 시즌의 가혹한 업무강도와 승진하면서 감당하게 될 법적 책임이 부담스러워서 수습만 떼고 이직을 하는 사람도 있다.\n 이미 2017년 이후 공인회계사 선발인원을 채용인원이 앞질러서 실질적으로 100프로이다. 다만, 업무강도나 파트너에 대한 꿈으로 로컬을 선호하는 회계사도 있어서 100프로가 빅펌에 가지는 않는다.\n 규모별로 적정한 시간을 투입해야 한다는 것\n 일단 수습 회계사는 대기업에서도 일반 신입사원과 거의 동등한 대우를 하는 경우가 대부분이고 잘 쳐줘봐야 대리 1년차 정도밖에 안된다. 연봉이나 근무 환경은 회계법인보다 나을 수 있으나 장래를 생각하면 일단 수습부터 받아 놓는 것이 상책이다.\n 2011년도부터 2015년도까지 합격자 통계를 보면 합격자 수 상위 6개 학교 출신 합격자들이 전체 합격자의 절반 수준이다.\n S모 회계법인의 경우, EP와 NEP는 지분여부로만 구분하지 전무/상무 구분과는 상관없다. EP라도 조직 상황에 따라 얼마든지 상무라고 불릴 수 있다. 또한 Senior-Staff 이런 식의 명칭은 없고 Senior Associate와 Associate라고 불린다. 그리고 내부적으로는 회계사들끼리 대리, 과장 이런 직급이 없으며 그런 식의 직급구분은 어드민쪽에만 있는데 그 직급표도 위 표보다 훨씬 단순하다\n 봉급, 인센티브 등등\n 정말 부실징후를 발견했음에도 불구하고 모른척했다면 검찰수사의 대상이 되는것이 당연하다. 하지만 업무강도 및 자료수집에 법적 권한이 존재하지 않아 자료를 구걸요청해도 못받는 경우가 있다.\n 흔히들 금공 필기 난이도는 CPA 1.5차 수준이라고 이야기한다.\n 공식적인 가산점은 없으나 시험범위가 유사하며, 면접 등에서 비공식적으로 선호할 수 있다.\n 공식적인 가산점은 폐지\n 변호사가 배우는 세법과 회계사가 배우는 세법은 다르다.\n 매우 소수지만 로스쿨 없던 시절 회계사와 사법고시를 모두 붙은 괴물 같은분들도 현재 활동하고 계신다. 예시1\n 회계법인도 예외가 아니다. 일본의 경우, KPMG 아즈사 감사법인은 BDO 산유 감사법인의 감사를 받는다.\n 엄밀하게는 감사와 검토는 제공하는 확신 측면에서 차이가 있다. 감사는 재무제표가 준거기준에 따라 공정하게 작성되었다는 합리적인 확신을 제공하지만, 검토는 확신을 제공하지 않고 왜곡된 사실을 발견하지 못했다 정도의 검토의견만 제공한다. 즉, 감사가 검토보다 더 높은 확신을 제공한다고 보면된다. 하지만, 회계사가 기본적으로 특정 클라이언트의 연차 재무제표 감사 업무를 수임하게 되면 분, 반기 검토업무 또한 같이 수행하는 점, 또한 회계감사를 공부하거나 회계사가 아닌 이상 감사와 검토의 차이를 구분 하는게 그렇게 큰 의미를 지니지 않는다는 점에서 검토로 표기하였다.\n 삼일PWC는 용산구, 삼정KPMG는 강남 역삼역 테헤란로의 강남 파이낸스 센터, 딜로이트안진과 EY한영은 여의도에 위치하고 있다. 안진의 경우 서울국제금융센터 건물에 위치하고 한영은 여의도공원을 끼고 맞은편 태영건물을 사용중이다.\n 타회사의 수십년 베테랑 재무팀 부장님들이 30대 초반 사회 초임 회계사에게 의견을 요청하고 검토받는다고 생각해보자.\n 단순히 어디든 얻어걸려라 해서 이직하는 것이 아니라, 금융권이건 공직이건 공기업이건 인더스트리건 자신이 원하는 분야를 어느정도 골라 갈 능력이 된다는 것 자체가 전문직의 큰 장점이기도 하다.\n 4대 회계법인이 공통적으로 약 6년차에 연봉 최상위로 꼽히는 공기업(금융공기업 포함)을 기준으로도 약 15년차 이상 되야받을 수 있는 수준까지 오른다.\n 오해하지 말 건 회계사가 결코 저소득 직업이 아니라는 것이다. 연봉의 절대적인 수치 자체는 이전부터도 높은 편이었으나, 시즌때의 업무강도나 전문직으로서 기대치를 모두 고려했을때는 적어보이는 건 어쩔 수 없다.\n 연휴처럼 쉴 수 있도록\n 대우조선 부실감사 때도 회계사의 양심문제보다 회계사가 을일 수밖에 없는 자유수임제의 문제점이 훨씬 부각되어 지정감사제가 강하게 추진되었다. 회계부실이 일어날 경우 일반 주식투자자 개미들도 큰 피해를 보기 때문에 회계사 권한 상승에 우호적이다.\n 실제로 이 때문에 워라밸work life balance를 찾아 연봉을 낮추더라도 업무 강도가 낮은 기업으로 이직을 많이 한다.\n 다만 제한적으로 지정감사제를 도입해서 업무강도는 낮아질거라 예상되는 편이다.\n 통념과는 다르게, 판매목적 재고자산을 측정하기 힘든 건설업체나 서비스업체의 경우에도 재고실사가 있다. 건설계약의 경우 한국채택국제회계기준(K-IFRS)의 일반적 재고자산 기준서와 별도 기준서 항목이 적용되어 아직 완료되지 않은 미성공사가 재고로 간주되며, 이 미성공사의 규모는 누적 진행규모로 추정한다. 게임으로 표현하자면 레벨업까지 딴 포인트 참고로 건설계약의 회계처리는 논란이 되기도 하는데, IASB 측에서 한국 건설업체의 아파트 분양에 따른 수익인식을 공사 진행률 기준 방식이 아닌 재고자산 인도 기준 방식을 국제표준으로 규정해, 공사 진행률 기준으로 회계처리를 해오던 업체들이 반발한 적이 있다.\n 반대의 경우가 6월 30일이 회계연도 말일인 경우인데, 이 말일을 채택하고 있는 필리핀의 경우에는 땡볕과 장마크리 맞고 한여름에 목재나 생물자원의 재고실사를 해야 하는 경우도 있다. 생물자원의 경우에는 가축을 세어야 할 땐 가축이 계속해서 움직였다는 흉흉한 경험담도 있다. 표본추정이 필요하다\n 이게 귀찮다고 회계연도 끝나고 재고실사를 했다간 불법행위로 헬게이트를 맛볼 수 있으다. 그래서 회계사들은 시즌이 닥쳐오기 전에 재고실사를 위해 전국 팔도를 돌아다니게 되는데 수습회계사의 경우엔 잘못했을 경우 인차지한테 깨지게 되는 건 덤.\n 1,000만원짜리 일을 100만원에 따온다 한들, 들어갈 인건비 원가를 500만원에서 50만원으로 줄이면 최소한의 수익성은 남는다. 어디까지나 회계사 실무진들의 희생이 있을 뿐..\n 하지만 회계사의 연봉이 위로 갈수록 상승속도가 가파른만큼 많이 뛰어서 그렇지, 다른 대기업이나 메이저공기업들에 비교하면 포린소속 회계사는 신입사원부터도 연봉수준은 상당히 높은 편이다. 전문직이라는 타이틀로 인해 보상심리가 높아서 초반 연봉이 작아보이게 되는 점도 기인할 수 있다.\n 다만 한국 회계사에 비해 선진국의 회계사는 금융권에서 일정 경력 이상 근무한 조건을 요구하는 걸 감안해야 한다.\n 실제로 지정감사제 시절 회계사의 초봉은 4800만원 언저리었다. 이 때 삼성그룹의 초봉은 평균 1800만원. 지금으로 환산하면 이 당시 회계사 초봉이 구글 본사와 맞먹었다는거다. 전경련과 군사정권의 정경유착으로 자유감사제로 바뀐 뒤 연봉이 정체되어 일반 대기업과 별 차이가 안나게 된 것.\n 물론 이전에도 삼성전자 취직이 회계사 합격보다 상위라는 인식은 별로 없었다. 현직 회계사들의 자조적인 모습이 많았을 뿐\n 물론 이렇게 많은 초봉을 주는 대기업은 많지 않다. 이는 삼성전자를 기준으로 서술한 것이며, 대기업 평균이라고 생각하면 크나큰 오해이다. 대부분 대기업은 초봉 6천을 지급하는 곳도 절반이 채 되지 못한다.\n 부장을 달 연차까지 버티는것도 힘들 뿐더러, 100명이 입사하면 통계상 2명정도가 부장에 도달하게 된다. 이 년차까지 버텨도 인사적체로 부장대우라는 어정쩡한 직급에서 머물다가 퇴사하는 경우도 많다.\n 애초에 회계법인은 대기업처럼 인사적체가 있는게 아니라 오히려 인력부족을 겪는 호리병구조이기 때문이다. 빠르면 회계법인에서는 4년차에 과장까지 오르는데, 이는 대기업과 비교시 적어도 7,8년은 빨리 다는 셈이다.\n 회계법인 역시 이직을 많이 하는 편이나 대부분의 회계사는 다른 로컬 회계법인으로 가고, 회계사는 자격증이기에 퇴사를 해도 어디를 가서든 다른 일을 하거나 개업을 할 수 있다.\n 기초과목인 경제원론 1,2는 말할필요도 없고 세부과목인 노동경제학, 후생경제학, 게임이론, 국제무역론, 화폐금융론 등을 모두 포함한다.\n 행정고시는 주관식이니 제외.\n 처음부터 빅펌에 들어갔던 사람들은 3-5년차가 되면 오히려 다른 기업으로 옮기거나 이직하는 게 보통이고 이때되면 역으로 빅펌으로 들어오는 건 3-5년차 타회사 출신들이다. 실제로 빅펌에 가서 합격한지 오래된 기수를 보면 의외로 처음부터 빅펌에서 시작한 사람은 파트너 정도를 제외하면 그렇게까지 많지는 않다. 다만 왜 빅펌에 들어가서 3-5년 버틴 사람이 거기에서 나왔을까? 하는 건 한번 쯤 생각해봐야 할듯.\n 신입 회계사의 업무는 빅펌은 좁고 깊게, 로컬은 얕고 넓게의 경우가 일반적이다\n 한국은행, 금융감독원, 한국거래소, 한국예탁결제원, 수출입은행, 예금보험공사, KDB산업은행 정도로 한정된다. 메이저 금공에 한정한 이유는, 비교의 급을 맞추기 위해서이다. 이를테면, 금융결제원의 경우 초봉이 3200만원 수준인데, 연봉차이가 너무 커서 아무리 공기업이라해도 회계사들이 4대 법인을 버리고 가는 경우는 거의 없으며 차라리 로컬에 가는 경우가 압도적으로 많다. 회계사들이 4대 법인과 비교하는 금융공기업은 거의 100프로 메이저 금융공기업에 한정된다.\n 회계사는 이직률이 높으므로 입사동기가 전부 경쟁자라 볼 수는 없다. 그래서 입사자의 5%가 지분파트너를 다는데도 불구하고 경쟁자를 20%로 놓은 것. 물론 이 20프로라는 것은 단순 보정한 수치일뿐 통계에 근거한 것은 아니다. 애초에 회사 구성원의 5프로가 파트너위치에 있는것과 도달할 확률이 5프로라는 것이 동일한 것은 아니다. 예를 들면 초등학교의 6학년이 전교생 1/6이라고 6학년이 될 확률이 1/6은 아닌것처럼.\n 비율을 정확이 내기 어렵다. 2017년 하반기 기준 전체 소속회계사 대비 임원비율(비지분파트너 포함) 삼일 7%, 삼정,안진,한영은 10퍼센트 안팎이다. 다만 실질적으로 임원이라 불릴 지분파트너의 비율은 5프로 안쪽으로 볼 수 있다.\n 삼정회계법인의 경우는 파트너 승진 평균 근속연수가 13.6년이며 다른 법인도 크게 차이나지 않는다.\n 이는 한국은행 총재 혹은 금융감독원장의 연봉과 맞먹는다. 물론 비지분파트너 되는 것이 쉬운 것은 아니지만, 한국은행 총재되는 것만큼 어렵지는 않다. 한국은행 입사자의 이직률은 빅펌보다 훨씬 낮으므로 거의 동기 전체가 경쟁자인 셈이며, 매년마다 총재가 바뀌는 것이 아니기에 해당 기수를 통틀어도 총재가 안나오는 경우도 많다.\n 물론 마찬가지로 회계사도 초시에 합격하는 사람도 있고 NCS도 오래동안 끙끙대는 사람이 있으니 개인차는 어디나 존재한다.\n 회계사의 업무 강도가 시즌에 몰려있을 뿐, 비시즌을 상정하면 오히려 금감원 혹은 한국은행보다 압도적으로 여유로운 편이다. 산업은행의 경우에는 그리 야근의 강도가 심하지 않지만, 한은이나 금감원의 경우 회계사 시즌만큼은 아니여도 상시 야근태세를 유지한다고 할 정도로 야근하는 경우가 잦기 때문이다.\n 금융감독원 발표. 다만 이건 로컬포함이며, 실제 4대법인 입사에 실패할 경우 로컬에 지원하므로 4대법인의 평균 입사연령은 만 27세 정도로 보아야한다.\n 게다가 로컬에 있다가 다시 빅펌으로 경력이 아닌 신규입사하는 경우도 굉장히 많다는 것을 간과하지 말자\n 연봉 1억4천 - 1억7천정도\n 금융공기업이 정년이 더 기므로 임원까지 고려해야하냐는 생각이 있을 수 있지만, 애초에 공인회계사는 전문자격사이므로 정년이라는 개념과 제한 자체가 없다. 또한, 오히려 총 사원 대비 임원비율로만 따지면 회계법인이 압도적으로 높으며, 임원간 연봉차이를 비교하면 금융공기업 기관장보다 회계법인 지분파트너 1년차의 연봉이 보통 1.5배에 육박한다.\n 공직에 대한 자부심이라 하지만, 느끼는 자부심이야 개개인마다 다른 것이다. 게다가 회계사라는 명함이 금공에 비해서 사회적 명예가 낮다고도 단정지을 수도 없다. 여기서 이랬니 저랬니해도 아직까지 공인회계사라고 하면 현실에서 다른 직업 못지않게 대접받는 편이기도 하고.\n 또한 평균적인 워라밸은 금공이 낫더라도, 국감시즌 등을 고려하면 금공도 야근이 타 공기업 대비 많은 편이다. 회계법인 역시 시즌만 견뎌내면 비시즌에는 휴가를 2주 이상 써버리는 등 금공에 비해 자유로운 면도 있다. 대표적으로 출퇴근 시간의 제약은 훨씬 적은 편. 또한, 금공이 정년이 보장되는건 사실이나 회계사 역시, 공인회계사 자격을 따고 정년까지 못벌어먹을까봐 걱정할 정도로 회계사의 가치가 하락하지는 않았다.\n 국가유공자, 장애인채용 등\n 물론 공인회계사 시험도 응시자의 학벌이 역피라미드를 구성할 정도로 상위학교 학생들이 많이 응시하며, 금융공기업은 특성상 공식적으로는 학교를 차별하지 않는다. 하지만 공인회계사 시험은 경쟁률 자체는 오히려 낮은 편이며, 금융공기업, 특히 A매치에 속하는 공기업들의 실제 입사자들의 면면을 보면 절대다수가 상위학교 출신이다. 지방대의 경우 금융공기업 지역인재채용으로 약 20%정도 채용하나 본사가 아닌 해당 지역 지점에서 5년이상 근무 등 의무근속년수를 거쳐야한다. 사실상 지역인재채용제도에 의한 최소채용인원을 채용하고는 최상위대학의 리그이며, 실제로 지원하는 학생들의 학벌층 자체가 상당히 상향평준화되어있다.\n 공부량 자체는 CPA가 넘사벽으로 많고, 난이도의 경우 객관식은 금융공기업이 CPA 1차보다 쉬우며 주관식은 다소 출제 논점이 다르나 1.5차 정도라는 것이 정평이다.\n 상기했듯 금융공기업 떨어지고 그냥 4대법인 들어간다고 해도 금융공기업보다 못하다고 할 수 없기 때문. 연봉만 따지면 금융공기업은 빅펌을 이기지 못한다.\n 굳이 공인회계사 자격 뿐이 아니라 문과생들이 보는 시험은 모두 이런 경향이 있다. 행정고시나 사법시험이 존재하던 시절에도 응시자 대비 합격률 자체는 대학 별로 큰 차이가 없었다 치더라도 일단 합격을 한 다음에 승진의 속도에서 차이가 났다. 심지어는 사법연수원에서 우수한 성적을 거뒀는데 소위 말하는 SKY 출신이 아니어서 판검사 임용을 포기하고 변호사가 된 사람도 많다.\n 전년도 유예생이 최종합격하지 못하고(유예탈락) 다시 다음해 1차시험을 보는 경우. 유탈하는 경우 한 과목 탈락이 압도적으로 많기에 동차생으로 집계되는 3차생들은 1차는 물론이거니와 2차 시험과목 5과목 중 무려 4과목은 합격해 본 경험이 있는 사람들이다\n 그래서 다른 시험에서는 동차가 당연한 것과 달리 회계사의 경우 각 대학에서도 동차생을 특별하게 취급해 준다. 물론 괴수가 전혀 없는 건 아니어서 동차 + 수석을 하는 사람이 나오지 않는 건 아니지만 그런 사람들은 대부분 1차를 떨어지고 2차 공부를 시작했다가 내년에 다시 보는 경우이다.\n 앞서 언급했듯 동차합격한 3차생들의 수험기간은 최소 최초동차기간(1.5년)+유예(1년)+3차동차기간(1년)의 3.5년이다.\n 감이 잘 안 온다면 만약 수능 제도에 유예가 있어서 작년에 언어 수리 영어 탐구 영역 중에 일부 과목 점수를 내년에도 끌고 올 수 있다고 생각해보라. 수능에서 재수는 기본이 되고 현역으로 들어가는 애들이 특이한 케이스가 될 것이다.\n 그렇다고 이런 행태를 나쁘다고 볼 수는 없는 게 5과목을 모두 공부했다가 전과목 55, 57 이런 식의 점수를 받고 떨어지는 사람이 부지기수이기 때문이다. 대부분 5 유예생들은 머리가 나쁜 사람이라기보다 동차를 노렸다가 떨어진 사람이다. 진정한 의미에 복불복. 이런 세태 때문에 모 학원 강사는 부분 합격제도가 쓸데없이 수험 기간만 늘려놨다고 까기도 한다.\n 1과목 유예생은 거의 모두 붙어 나가니(97%) 그렇다 치더라도, 통계적으로 2과목 유예생의 10%와 3과목 유예생의 30~50%는 그 다음해 2차 시험에서 유예탈락한다!\n 과거엔 2차 시험을 5월 정도에 봤었다.\n 1차 합격을 목표로 원가나 재무관리를 소홀히 한 학생은 보통 이 부분을 버리지만 해당 과목이 워낙 어떻게 튈지 모르는 과목이라 대부분 재무회계나 회계감사를 버리는 편이다. 그래도 나름 회계사인데 재무회계랑 회계감사를 버린다는 게 슬픈 일이다...\n 역으로 말하면 합격생이 충분한 과목에서는 베이스업이 거의 이루어지지 않는다. 보통 합격생들 점수가 처참한 과목은 승급이 많다. 대표적인 게 재무관리. 모 강사는 2차 재무관리를 제대로 채점하면 현직 교수님은 물론이고 자기가 시험쳐도 떨어질거라 말하기도 한다. 그래서 은퇴를 못하신다.\n 실제로 출제의원으로 갔다는 모 금융공학과 교수님의 증언에 의하면 다른 고시와 달리 공인회계사 시험은 시험내기가 좋다고 한다. 이유는 전자의 경우 변별력을 가르되 오류가 없는 문제로 내야 하는데 고심해야 하는 반면 회계사는 그냥 막 던져도 어차피 유예제도도 있고 베이스업도 있으니 심적 부담이 덜하다는 것. 물론 문제를 보는 수험생 입장에선 아니겠지만...\n 게다가 이렇게 떨어지면 1차부터 다시봐야 한다. 당해 1차 응시 안 했으면 2차에 다섯 과목 다 봐야하는 것은 덤. 이렇게 되면 1차 한번 떨어져서 2년, 2차 두번 보느라 2년해서 총 4년을 써놓고서도 원래 제자리로 돌아간다는 말이다.\n 인공지능이 해당 문제에서 최적해를 발견해주는 것\n 전체 취업자 2,560만명의 70% 이상\n 당장 대체 쪽이 연구 동향에서 제시하는 실제 인공지능사례들도 대부분이 회계사의 업무를 보조하고 회계사들이 판단할 수 있도록 돕는 기능을 수행하고 있다.\n 단순 회계사만 때어서 일어날 리는 없다. 회계사 하나만 ai를 대체할까 말까이기보다는 변호사든 판사든 의사든 광범위하게 이루어질 것이다.\n 인공지능이 가치판단을 해서 시행하게 되는 문제는 작은 것이 아니고, 한번 감사 결과가 나오면 사실상 불가역적일 수 있으므로 어중쩡하게 일단 시행하고 여러 문제에 대한 대책은 그때가서 생각하자는 식의 안이한 주장은 무산되기 굉장히 쉽다. 바꿔 생각해보자. 여러 문제의 소지가 있는데 나중가서 생각하고 어찌됫건 일단 인공지능 판사로 재판부터 해보자는게 가능할까?\n 한국이 제일 먼저 선도적으로 AI를 도입할 리도 없고, 4대 회계법인과 제휴중인 본사들은 다 외국계 대기업들이다. 또한 고작 몇개 국가에서 시험적으로 인공지능을 도입했다고 한국에서 좋거니 하고 따라할 정도로 쉬운 문제가 아니기도 하다.\n 회계감사 인공지능 솔루젼을 각 IT 업체들이 스마트폰 만들어내듯 입맛대로 만들수는 없으므로 여기에 관해서도 규정이 도입되야할 것이다.\n 주주, 채권자, 임직원, 각종 관계회사와 그 이해관계자, 관련된 지역 주민, 이해관계자들의 가족 등등\n 예: 경쟁사의 회계감사에 대해서 해당 감사를 진행하는 인공지능의 담당자를 회유\n 현재 한국의 회계사의 위상이나 한공회의 발언권은 외국(어디와 비교하는지 추가바람)에 비해 좋다고 할 수 없으며 감사수임료는 오히려 굉장히 초라한 수준이다.\n 모든 전문직에 확대되려면 경우에 따라 개헌이 요구될 수도 있는 사항이다.\n 미국의 로펌에서 인공지능 도입이 문제가 되더라도, 여긴 한국이다.\n 2년 전인 2015년의 채용규모는 800명대였다\n 마지막 변수였던 기업의 선택지정요구마저 국회에서 철회됨으로서 기존 자유수임제 하에서보다 회계사의 대우향상과 저가수임문제의 해결은 이미 공공연하게 예측하고 있는 상황이다. 지정감사제와 자유수임제 하의 회계사의 수임수익은 최대 3배까지 차이날 정도로 큰 사안인 것이다.\n 2017년 10월 27일 W학원에서 진행된 EY회계법인의 파트너 감사본부장에 의하면, AI의 도입은 법인내에서도 이미 검토하고 도입이 진행되고 있으나 현직 회계사를 대체할 거라는 판단은 법인에서도 하지 않으며, 회계사의 수요는 더 늘어날 것이고 오히려 회계사가 부족해서 합격인원을 2천명 수준으로 늘려야 한다는 강연내용이 있었다. 2017년 10월 29일 아직 업로드 상태라 누구나 들을 수 있으며 이게 가장 진지하게 조사하고 검토할 당사자인 회계법인에서의 판단이다. 참고로 해당 EY회계법인은 세계시장 점유율 28.9%로 최대 회계법인 중 하나이다.\n 인공지능 업계에서 가장 선두에 있는 것은 4대 회계법인이다. 이들은 현재보다 규모가 더욱 커져 회계사 시장을 완전히 과점하게 될 수도 있다. 자금력 문제로 중소법인들이 자체적으로 인공지능 회계감사 프로그램을 개발하기 어렵기 때문이다.\n 예를 들어 현존하는 한 대기업의 회계감사는 2018년 기준 회계사 6명이 20일간 수행하고 있다. 이것을 회계사 3명이 10일간 수행하는 것으로 줄여버리고 나머지 일을 인공지능이나 사무직원에게 맡길 수 있게 된다면 회계사 인력 수요가 75% 감소한다.\n 이 시기에는 당연히 회계사를 대체할 수 없었다. 영어사전을 컴퓨터에 입력한다고 번역을 할 수도 없었고, 역사책을 컴퓨터에 입력한다고 사학과 교수를 대체할 수도 없었다.\n 2017년 중순 현재 영어의 경우 토익 600~700 수준\n 투자은행의 S&T 부서는 주식, 채권, 원자재 등을 거래하는 부서이다. 수십억대 주식 거래라는 건 재무제표, 애널리스트들 보고서, 뉴스 등을 보면서 진행된다. 요즘 인공지능은 기업의 주가에 영향을 미치는 신문기사 등을 보면서 '트레이더가 취해야 할 주식투자 전략'에 대한 보고서를 몇 분 내에 써 준다. 2010년대 초반까지만 해도 사람이 보고서 하나를 쓰는 데 40시간 정도가 걸렸는데, 이들의 연봉이 평균 3.5억원에 달했다. 그리고 당시 이들은 절대 자신들의 업무가 기계에 대체될 수 있다고 생각하지 않았다.\n 원가를 축소하여 같은 매출으로도 이익이 많이 난 것처럼 위장한다든지, 허위 매출을 만들고 나서 그 매출을 근거로 돈을 빌린다든지\n 일본 최대. EY 제휴법인.\n 이런 모델은 역으로도 사용 가능하다. 회계감사 상으로는 멀쩡한데 비정형화 데이터에서 문제가 드러난다면 분식회계를 의심해 볼 수 있는 것이다.\n 확률 × 사고쳤을 때 평균 손해액\n 설계 오류, 하드웨어 오류, 설계자가 예상치 못한 돌발상황의 발생, 기계가 잘 하지 못하는 종류의 판단을 기계가 해야 할 때, 기계의 처리능력 한계, 작업자가 잘못 입력, 설계자가 돈 받고 일부러 잘못된 프로그램 제작, 작업자가 돈 받고 일부러 잘못된 입력, 피감사기업이 프로그램에게 사기치기...\n 착오, 지식 부족, 인간이 잘 하지 못하는 종류의 판단을 인간이 해야 할 때, 인간의 처리능력 한계, 원자료를 작성한 사람들이 잘못 입력, 회계사가 돈 받고 일부러 잘못 판단, 피감사기업이 회계사에게 사기치기...\n 배 이사는 징역 2.5년, 임 상무이사와 강 회계사는 1.5년, 엄 상무이사는 징역 1년에 집행유예 2년을 선고받았으며, 회계법인은 벌금 7,500만원과 함께 영업정지 1년을 선고받아 큰 타격을 받았다.\n 폰 노이만이 인공지능에 대해 했던 말중에 이걸 설명하는 말이 있다. "당신은 기계가 할 수 없는 것이 있다고 주장한다. 만일 당신이 그 기계가 할 수 없는 것이 무엇인지를 정확하게 이야기해 준다면, 나는 언제든지 그 일을 수행할 수 있는 기계를 만들 수 있다." 만약 인공지능이 고려하지 못 할 것이라고 생각하는 가치관을 명확하게 말한다면 그것은 알고리즘에 추가하면 그만이다.\n 이건 너무 당연해서 굳이 논증하는 의미가 없다.\n 2010년의 Flash Crash. 주식거래 인공지능들의 상호작용 과정에서 1초 미만의 시간 만에 주가가 급락하여 큰 파동을 일으킨 사건. 아직도 정확한 원인이 밝혀지지 않았다.\n 재판 사전 사건 관련 서류의 정리와 분석 과정\n이 문서의 내용 중 전체 또는 일부는 공인회계사 문서의 r854 판에서 가져왔습니다. 이전 역사 보러 가기\n최종 확인 버전: 2020-01-29 01:56:17\nContact - 미러 (Namu)는 나무 위키의 표가 깨지는게 안타까워 만들어진 사이트입니다. (405.95ms)


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ISO 14001 인증조직 인터뷰 - 동부인천스틸㈜

① 인증 추진배경은 무엇인가요?

동부인천스틸은 표면처리전문 철강회사로 성장하여 대한민국 기간산업의 한 축을 40년간 묵묵히 수행해왔습니다. 우수한 품질의 철강제품을 자동차, 건설, 가전 등 국내 대표기업들에게 공급하여 대한민국의 경제 성장에도 큰 기여를 해오고 있습니다.
 회사는 생산제품의 50%를 해외에 수출하여 세계시장에서 일본, 유럽, 중국 등 글로벌 선진 철강사와 치열한 생존경쟁을 하고 있습니다. 이에 차별화된 품질경쟁력을 확보하고자 1994년에 회사의 품질경영체계를 글로벌 표준인 ISO 9001 체제로 전환하여 현재까지 지속적으로 유지 및 개선하고 있습니다.
 특히 2000년에 들어서는 경쟁사의 투자 확대로 시황이 급변하여, 생산자 중심에서 고객 중심의 시대로 철강시장이 재편되었기에 우리 회사도 따라서 고객만족을 기업의 핵심가치로 두고 프로세스를 재편하였습니다. 때마침 ISO 9001도 프로세스 접근방식으로 개정이 되어, 고객중시를 제1 원칙으로 삼고 지속적인 고객만족을 증진하는 내용이 강화되었습니다. 이에 특별한 노력이나 비용의 추가 없이 회사의 품질경영시스템이 ISO 9001 전환갱신심사를 통해 자연스럽게 고객중심의 프로세스로 재편되어 운영되면서 회사의 일하는 방식으로 제도화하는데 큰 도움을 받았습니다.
 결국 단순히 인증 취득 목적이 아니라 회사가 치열한 생존경쟁에서 살아 남기 위해 고객 중심의 품질경쟁력을 갖추고 기능간 부서간의 의사소통 즉, 일하는 방식을 프로세스 방식으로 전환하여 실제 일하는 관행의 혁신도 함께 할 수 있었습니다.

② ISO 인증 효과(장점), 애로사항, 극복방법에 대해서 알려주세요.

ISO 인증의 장점은 고객만족을 위해 회사가 구축한 프로세스의 적합성과 효과성을 내부의 시각이 아닌 제3자의 시각 즉, 인증기관의 시각으로 주기적으로 매년 검증을 받을 수 있다는 것입니다. 이를 통해 회사가 누락하거나 실행하지 못하는 문제를 식별하여 개선하는 진정한 개선의 기회를 갖는 것입니다.
 또한 회사는 KS, JIS 등 국가 제품표준 인증도 다수 보유하고 있는데, 인증 심사항목인 경영시스템 관련 항목에서는 ISO 9001 인증으로 심사가 대체되어 중복 심사를 면제받아 실무적인 도움도 받고 있습니다.
 무엇보다 고객과의 의사소통 그리고 회사 내 성과 관련 프로세스에서 부서간 실무적인 활동의 소통이 조직적 및 체계적으로 진행되어 수행하는 일하는 방식으로 정착되고 있습니다.
 한 때는 작업자가 최적의 조건으로 수립한 프로세스가 실제 업무 현장의 관행과 맞지 않아 일 따로 인증 따로라는 형식적인 관리를 하여 직원들이 ISO 9001은 일하는 방식이 아니라고 생각한 적도 있었습니다. 이러한 인식을 바꾸기 위해 먼저 인증기관인 KSA로부터 ISO 9001 요구사항의 본질을 다시 확인 받았습니다. 정확한 요구사항을 파악하고 반영하되, 실행은 실제 우리의 일하는 관행을 반영하는 방향으로 전환하는 동시에 각 조직원의 설득과 협조를 받아 간결하게 재구성하고 절차를 간소화하여 일하는 관행 그대로를 반영하였습니다. 이로써 인증기관의 실제 심사 때도 동일하게 적용되니 직원들이 우리의 프로세스로 받아 들이게 되었습니다. 결국 ISO 9001의 요구사항에 우리의 일하는 관행을 통합하는 방향전환 및 각 부서 구성원의 공감이 인식을 바꾼 계기가 되었습니다.

③ 기타 하고 싶은 말이 있다면?

 ISO 9001는 ISO에서 만든 품질경영에 대한 기본적인 요구사항을 정리한 표준일 뿐입니다. 따라서 ISO의 기본 요구사항을 각 조직의 경영시스템으로 정착시키기 위해서는, 각 조직의 기업문화가 다르고 일하는 방식이 다르기 때문에 자신의 일하는 방식을 반영해야만 자사의 경영시스템이 만들어지고 실행된다고 봅니다.
 이를 위해서는 ISO 9001 표준에 대한 학습이 선행되고 이후 자신의 일하는 방식으로 전환하는 과정을 통해 각 관련 조직이 참여하고 실행함으로써 고객만족을 증진하는데 도움이 되는 ISO 9001이 된다고 믿습니다.

 끝으로 KSA를 인증기관으로 파트너로 만나 실제 성과에 기여하는 ISO 9001로 전환하는 과정에서 도움을 많이 받고 있습니다. 먼저 KSA 교육 과정을 통해 ISO 9001의 핵심 요구사항을 학습하는데 도움을 받았고, KSA 인증심사의 철학인 가치심사를 통해 회사의 ISO 9001 시스템을 점검하고 지속적으로 개선할 수 있었습니다.

 회사가 1994년 과감히 기존의 품질체계를 버리고 ISO 9001 체제를 도입하여 구축한 것이 오늘의 품질경쟁력 기반을 갖추는데 전환점이 되었다고 봅니다. 해와 수출 물량이 50%를 넘는 글로벌 시장의 고객들이 회사를 평가하는데 ISO 9001 인증을 기본으로 요구하고 있어서 수주 확정과 지속 거래에 큰 도움을 받고 있습니다. 앞으로도 고객중심경영을 지향하는 회사의 경영방침 하에 ISO 9001을 회사의 일하는 방식으로 유지하고 발전하도록 꾸준히 개선할 계획입니다,


양육통합플랫폼 부모공감 - 아이가 어린이집에서 대변을 보지 않아요\n[심리/인성] 아이가 어린이집에서 대변을 보지 않아요\n4세 아들을 키우는 엄마입니다. 아이가 어린이집에서 대변을 보지 않고 참고 집에 와서 봅니다. 참아서인지 항문에서 피가 나기도 하며 대변보는 걸 힘들어합니다. 어린이집에서 무슨 문제가 있는 걸까요?\n아이가 어린이집에서 대변을 보지 않고 참고 집에 와서 봅니다.\n어린이집에서 무슨 문제가 있는 걸까요?\n영아가 대소변을 가리는 시기는 24개월 전후로 그때 배변 훈련을 시작합니다. 배변 훈련은 항문 근육을 조절하는 훈련으로 자율적인 조절 능력을 키워나가는 최초의 과정입니다. 대소변을 가리기 시작하면 아이는 자기의 신체를 통제하고 조절하는 능력을 발달시켜, 독립적으로 손발을 씻고, 옷을 입고 벗는 등 자신의 신체 조절 기능을 발전시켜 나갑니다. 이때 부모가 대소변을 가릴 수 있는 환경을 만들어 주면 자연스럽게 대소변을 가리게 됩니다.\n부모들은 아이들에게 다양한 생활습관 교육을 가르칩니다. 그중에서도 기저귀를 떼고 스스로 배변 활동을 할 수 있도록 하는 배변 훈련을 가장 어려워합니다. 특히 대변을 참는 아이에 대한 고민이 많습니다. 이때는 아이가 왜 그런 행동을 하는지 원인을 찾아 해결해 주는 것이 도움이 될 수 있습니다.\n대변을 참는 대부분 아이는 처음 배변 활동을 하면서 무리하게 진행하였거나, 안 좋은 기억으로 인해 대변보는 것을 망설이게 됩니다.\n그럼 어린이집에서 아이가 대변을 참고 오는 원인에는 어떤 게 있을까요?\n1. 기질적으로 새로운 환경에 적응하기 힘들어하는 친구들은 환경이 바뀌는 것에 대해 스트레스를 받을 때 변을 보지 않는 경우가 있습니다.\n아이가 새로운 환경에 편안하게 적응할 수 있도록 도와주어야 합니다. 아이의 기질을 이해 하고 어린이집 상황에 대해 미리 말해 주는 것도 좋습니다. 처음에 엄마와 함께 편안하게 시설을 둘러보는 것도 도움이 됩니다.\n2. 가정에서와 원에서의 변기가 달라 겁을 먹을 수 있습니다.\n원에서의 변기와 가정에서의 변기가 어떤 차이가 있는지 선생님과 이야기 나눠 본 후 변기의 차이에 관해 이야기해 주고, 천천히 적응할 수 있도록 합니다.\n3. 체질적으로 변비가 있는지 확인해 봅니다.\n체질적인 변비로 인해 변을 볼 때 배가 아팠거나 항문이 아팠던 경험이 있을 수 있습니다. 병원 진료 후 변비를 예방하기 위한 음식 조절과 항문이 아프지 않도록 연고를 발라주세요.\n4. 어린이집에서 친구들이 변을 볼 때 다른 친구들이 그 친구를 놀리는 상황을 봤거나, 자신 이 그런 놀림을 당한 적이 있는지 알아봅니다.\n소심한 아이들은 원에서 오랜 시간 앉아 변 보는 것에 부담을 느끼기도 하며, 친구들의 말 한마디에 민감하게 반응하여 대변을 참기도 합니다. 아이의 감정을 자주 물어본 후 거기에 대해 혼내기보다는 마음의 안정을 찾아 주세요. 또한, 변을 보는 게 부끄러운 일이 아니라 건강하고 즐거운 일이라는 것을 알 수 있게 해 주세요.\n우리 아이가 어린이집에서 온종일 대변을 참고 집에 왔다고 생각하면, 마음이 답답하고 아이에게 화도 나고 어린이집에서 무슨 문제가 있는지 많이 걱정스러우실 겁니다. 여기에서 혹 아이에게 화를 내는 것은 아이를 더 위축시켜 상황을 더 나쁘게 만들 수 있습니다. 아이가 어떤 마음으로 참고 오는지 먼저 아이와 대화를 통하여 알아보고, 어린이집에서의 생활은 어떠한지 선생님과 상담을 통해 원인을 찾아보세요.\n어떠한 문제든 해결하려고 할 때는 아이의 마음이 가장 중요합니다. 마음을 공감해 주고 원인을 찾아 해결하여 편안한 대변 활동을 할 수 있도록 해 주세요.\n소윤화 멘토와 육아 고민 함께 나눠요.


[실시간] 아이비리그 출신에게 배우는 월스트릿 금융 실무 영어 – 인사이트캠퍼스\n[실시간] 아이비리그 출신에게 배우는 월스트릿 금융 실무 영어\n본 강의 개강을 기다리고 계신가요? 개강알람을 신청해 보세요.\n개강 시 알려 드리도록 하겠습니다!\n금융 비즈니스 영어는 새로운 것이 아닙니다. 일단 시작해 보세요!\n이 교육과정을 마치면 영어를 활용한 비즈니스에 자신감을 얻을 수 있으며, 외국인들과의 원활한 커뮤니케이션 가능하게 될 것입니다. 글로벌 커리어의 위대한 첫걸음을 함께 하십시오!\n이직을 꿈꾸는 직장인\n현재 직장에서 영어를 사용하는글로벌 기업으로의 이직을 준비하시는 분\n영어업무 관련 실무자\n금융영어가 필요하신 분\n금융 특정 분야에 특화된 영어 커뮤니케이션 능력 향상을 원하시는 분\n비즈니스 현장에서 반드시 사용하는 필수 기본 영어를 학습합니다. Role-playing과 반복을 통해 자연스럽게 나올수 있을 정도로 연습합니다. 회사 및 자기 소개, 투자제안 및 신상품 PPT등에 유용한 표현을 집중 학습, 보다 정교하고 세련된 자연스러운 영어 표현을 습득합니다.\n회사 및 프레젠테이션\n금융 비즈니스 현장의 다양한 시나리오를 도입하여, 실제 현장에서 어떤 대화가 오고 가는지 체험해 보고 따라해봅니다. 경제금융투자 용어 학습을 통해 Speaking 및 Listening 능력을 향상합니다.\n일정: 모집 후 협의\n시수: 모집 후 협의


기타 음식과 음료 | September 2020\n기타 음식과 음료\n슈퍼 펀치 아웃은 Nintendo의 싱글 플레이어 복싱 비디오 게임입니다. 이 게임에서 플레이어는 월드 비디오 복싱 협회 (World Video Boxing Association)의 챔피언이되기 위해 자신의 길을 싸울 때 Little Mac을 제어 할 수 있습니다. 플레이어는 게임을 이기기 위해 3 분 안에 상대방을 녹아웃 할 목적으로 뒷 전망에서 싸울 수 있습니다. 그것은 플레이어가 상대방 캐릭터에 대해 잽, 어퍼컷, 후크를 발사 할 수있을뿐만 아니라 상대방 공격을 회피, 차단 및 도킹 할 수 있습니다.\n가슴 근육을 만드는 법\n1 단계 가슴 근육을 구축하기 위해 엄청나게 복잡한 운동을 많이 할 필요는 없으며 기자 회견을 사용하여 제작할 수도 있습니다. 비록 당신이 이미 더 진보 된 저항 훈련에 관여하고 있다면 그들의 효과는 거의 눈에 띄지 않을지라도, 언론의 업은 당신의 근육 정의를 도와 줄 수 있습니다. 보도 자료는 시체를 만드는 것에 대해 생각하기 시작한 사람들에게 좋습니다..\n마케팅 목표를 달성하는 방법\n새해 결심을 다루는 방식으로 마케팅 목표를 다루지 마십시오. 많은 비즈니스 소유자는 좋은 마케팅 의도로 시작하지만 그 (것)들과 쐐기로 고정하지 못합니다. 내 생각에 그들은 합리적인 서면 마케팅 전략이 없기 때문에 실패합니다. 마케팅 목표를 달성하기위한 쉬운 5 단계 가이드입니다 .1. 1 년 이내에 달성 할 수있는 단 하나의 단순한 목표를 세웁니다. 많은 마케팅 담당자가 동시에 많은 목표를 설정하고 이러한 목표를 달성하는 데 엄청나게 짧은 시간을 설정합니다..\n크루즈 선박에 취업하는 법\n당신은 이미 럭셔리 크루즈 선상에서 작업하는 것의 놀라운 이익을 이미 알고있을 것입니다. 수천 명의 사람들이 혼자서하는 번거 로움, 비용 및 위험없이 한 번에 여러 달 동안 전세계를 여행하는 것이 가장 좋은 방법이라는 것을 이미 알아 냈습니다. 뿐만 아니라 당신은 새로운 사람들을 만나고 모든 국적의 놀라운 친구들을 사귀고, 가장 만족스럽고 삶을 변화시키는 경험을 즐길 수 있습니다.!\niOS 용 슈퍼 미니 퍼즐 영웅과 같은 8 가지 게임\n슈퍼 미니 퍼즐 영웅은 두 캐릭터가 서로 대결하는 무료 3 경기 온라인 브라우저 기반 플래시 비디오 게임입니다. Po, Gir, Timmy, Bloom, Leonardo 등의 캐릭터가 많이 있습니다.이 게임 플레이는 Tetris 게임처럼 흥미 진진한 왜곡이있어 플레이어의 목표가 세 개 또는 세 개 이상에 합류하는 것과 비슷합니다 색상 수정 구슬을 그의 목표를 완료합니다.\n어떻게 배수구 뱀과 제트기는 당신의 파이프를 저장할 수 있습니다\n오늘날 대부분의 사람들은 상상하기 힘들지만, 실제 수리 또는 교체를 위해 영향을받은 파이프를 완전히 파내어 하수구의 막힘이나 파손을 처리해야하는시기가 실제로있었습니다. 화학 약품 및 현대식 배관 설비 덕분에 오늘날 쉽고 빠르게 고갈되는 배수 장치 문제는 불과 100 년 전에 큰 문제가되었습니다..\n어떻게 영화를 넣을까요?\n아이폰 영화를 다운로드하는 방법을 정확히 알지 못한다면 무료로 다운로드 할 수 있습니다. 뿐만 아니라 잘못된 장소에서 다운로드하면 심각한 문제가 발생할 수 있습니다. 다음 지침을 따르면 문제를 피할 수 있습니다 .1 - 신뢰할 수있는 사이트를 찾을 시간을 내십시오.\nMac OS 용 Grisly Manor의 비밀처럼 8 가지 게임\nGrisly Manor의 비밀은 Fire Maple Games에서 개발하고 출판 한 어드벤처, 퍼즐, 포인트 앤 클릭 및 싱글 플레이어 비디오 게임입니다. 게임은 할아버지의 집인 Grisly Manor에서 진행됩니다.당신은 주인공의 역할을 할 수 있으며, 할아버지 집에 도착하면 게임이 시작됩니다. 잠시 후 비가 내리고 하늘에서 빛이 깜박이며 천둥 소리가 울려 퍼집니다.\niOS 용 피와 베이컨 같은 게임\n부비동 두통을 제거하는 방법\nPS Vita를위한 Monsu와 같은 4 개의 게임\n세금 환급 신청 방법\n외국어로 인사하는 법\n어려운 대화와 주변을 돌리는 법


국내외 강소기업들, 한국의 글로벌 인재 찾아 코엑스로\n기사입력 2017-12-01 15:02:59\n우리나라 청장년 글로벌 무역인재들의 국내외 일자리 마련을 위한 ‘2017 글로벌 무역인력 채용박람회’가 1일 서울 삼성동 코엑스에서 개최됐다.\n한국무역협회는 국내 수출 중소·중견기업뿐만 아니라 일본·아세안 기업 등 온·오프라인 250개사가 이번 박람회에 참가했다며 무역·해외분야로 구인 직종을 특화해 양질의 일자리 창출에 나서는 한편, 청년들의 해외 일자리 영토 확대도 동시에 추진한다는 계획이다.\n‘한국을 빛낸 이달의 무역인(한빛회)’수상업체인 엑시콘, 해브앤비, 블루버드 등 국내의 수출 강소기업과 LS산전 재팬(일본), 네비고스(베트남) 등 49개의 해외기업이 참가함으로써 구직자들의 다양한 국내외 취업 수요를 만족시킬 것으로 예상되고 있다. 특히 우리나라가 외국인투자 1위국가인 베트남에서 글로벌 및 로컬기업 포함 12개 기업이 참가하는 등 동남아 지역 기업들이 한국인 채용에 적극 나서 이들 지역에서의 한류바람이 무역인재로 확산될 것으로 기대되고 있다.\n이번 행사는 한국산업인력공단의 ‘일본·아세안 해외취업 정보 박람회’와 함께 개최돼 구직자들은 취업 정보부터 채용 면접기회까지 두 마리 토끼를 한 번에 잡을 수 있어 사전 등록자만 2천명에 달하는 등 구직자들이 대거 몰려들었다.\n편, 채용박람회 개최에 앞서 한국무역협회가 잡코리아, 한국산업인력공단과 공동으로 국내 기업 239개사를 대상으로 글로벌 인재 채용에 대한 수요조사를 조사한 결과, 응답기업 中 73.6%가 현재 무역 및 해외영업 관련 업무를 담당할 글로벌 인재 채용 계획이 있는 것으로 나타났고, 채용인원은 한 기업당 평균 3.6명 정도였으며 연 평균 ▲1~5명 정도의 인력을 채용한다는 기업이 56.9%, ▲6~10명 16.7%, ▲10~20명 6.3%로 집계됐다.\n글로벌 인재를 채용하는 이유는(*복수응답) ▲자유로운 외국어 구사능력 때문이라는 응답이 62.9%로 가장 많았으며, 이 외에 ▲글로벌 감각(33.0%) ▲향후 해외시장 진출 대비(16.5%) ▲해외근무 가능(16.0%) 순으로 나타났다.\n해외업무 담당 국가로는(*복수응답) ▲중국이 응답률 52.1%로 1위를 차지했으며, 다음으로 ▲미국(40.7%) ▲일본(30.4%) ▲베트남(24.7%) ▲필리핀과 유럽이 각각 13.9%로 상위 5위권 안에 들었다.\n무역협회 김학준 회원지원본부장은 “글로벌 무역인재가 되고자 하는 청년들에게 무역업계 진출과 해외취업 등의 다양한 일자리 기회를 제공할 수 있도록 무역협회만의 특화된 지원사업을 적극 확대해나갈 것”이라고 밝혔다.


수능영어 절대평가 5%에 대비하는 법 지역내일\n2018년도에 수능 영어 1등급 비율은 10.3%였던 것에 비해 2019학년도 수능 영어 1등급 비율은 5.3%에 불과했다. 전년도에 영어 1등급 비율이 학생들의 영어 학습 태도에 많은 영향을 미쳤음을 충분히 짐작할 수 있다. 하지만 영어의 특성상 잠시라도 공부를 소홀히 한다면 문제 풀이는 물론 지문 이해조차 버거워질 수 있다. 마치 강의 상류로 배를 저어갈 때, 노를 젓지 않으면, 배가 아래도 떠내려갈 수밖에 없는 것처럼, 공부를 하지 않으면, 그 자리에 머무는 것이 아니라, 뒤로 물러날 수 밖에 없다는 것을 명심하여야 한다. 그러면 절대평가 형태의 영어에서 안정적으로 1등급을 받을 수 있는 방법은 무엇일까?\n1. 문장 내에서 외운 단어들을 상기하자.\n교육부 권장 중등필수단어 1,500개를 암기하고 난후에는 고등학교와 수능을 준비하기 위해서는 3,500개 정도의 어휘를 암기해야 한다. (총 5,000단어 이상) 상당량의 어휘들은 단순히 한번만 외우면 머릿속에서 사라지게 되지만 한 번 외웠던 단어들이 문장 내에서 반복적으로 나오면, 우리는 자연스럽게 그 단어들을 암기할 수 있다. 따라서 단어 암기의 왕도는 많은 글을 읽으며 외웠던 단어들을 계속 상기시키는 것이다.\n2. 어원을 중심으로 외우자.\n영어의 거의 모든 단어들은 어원이 밝혀져 있다. 어원을 중심으로 단어를 암기하면, 단어를 기억하기 훨씬 쉬워지고, 설령 모르는 단어가 나와도, 뜻이 무엇인지 정확하게는 알 수 없지만 짐작을 할 수 있게 된다. exclaim이라는 단어를 외울 때, claim이 shout의 뜻을 지닌 다는 것을 알면, ex (out) + claim (shout)이 ‘밖으로 소리치다’의 의미를 쉽게 암기할 수 있다. 또한 acclaim (갈채하다), proclaim (선언하다), declaim (비난하다), disclaim (포기하다) 등의 단어도 연관시켜 쉽게 외우고 기억할 수 있게 된다.\n3. 기본적인 구문을 암기하자.\n영어에 대한 페러다임이 바뀌면서, 문법에 대한 중요성 보다는 빠른 속도의 이해능력을 평가하는 형태로 바뀌어 가고 있다는 점에 주목해야 한다. 이러한 형태의 시험에서는 반복적으로 영어에서 사용되는 구문에 대한 학습이 절대적이다. 그러므로 수능에서 빈번하게 사용되는 구문에 대한 학습이 절대적이다.\n덧붙여서, EBS 연계 교재에 대한 절대적 신뢰를 버려야 한다. 예전처럼 EBS 지문을 완벽하게 외우는 방식으로는 19학년도 수능 영어를 대비할 수 없었다. 결국 1등급을 결정하는 문제들은 비연계 지문들이므로 다양한 소재의 외부 지문들을 익혀야 한다. 또한 빈칸 완성이나 어순 배열, 문장 삽입 등의 학생들이 어려워하는 형태의 문제들에 대한 반복적 유형별 연습이 필요하다.


가축 및 상업용 제품은 과세 되었다. | Przedszkole 가축 및 상업용 제품은 과세 되었다. – Przedszkole\n가축 및 상업용 제품은 과세 되었다.\n모든 피고인은 유죄판결을 받았습니다. ListBox에 대한 항목을 수동으로 정의하면 첫 번째 예제가 잘 되지만 대부분의 경우 ListBox 컨트롤은 데이터 바인딩예제을 사용하여 데이터 원본의 항목으로 채워집니다. 낚시 홍수 제어 댐. 그러나 어떤 거래도 구체화되지 않았습니다. 구글은 약 의 테스트 세트를 발표했다 20,000 구문 및 의미 테스트 예, 다음 „A는 C가 D로 B입니다” 작업: https://raw „보기”. 트래픽을 직접 하는 사람. 이 트랙의 제목은 그래픽입니다. 카운터 의 값은 여기에 저장되고 증가 / 감소 본보기. 트랙 등급은 일반적으로 수준입니다.\n두 밴드는 동일한 약어를 공유합니다. 그러나 대부분의 실제 분류는 두 개 이상의 클래스http://www.brandort.de/binary-classification-%ec%98%88%ec%a0%9c/ 중 하나로 분류해야 합니다. 합리주의는 이를 승인하지 않습니다. 다른 사진은 확인되지 않은 상태로 유지됩니다. 이 예제에서는 GUIDE를 사용하여 여기에 표시된 것과 같은 간단한 사용자 인터페이스(UI)가 있는 앱을 만드는 방법을 보여 줍니다모범. 작업이 완전히 실패했습니다. 다른 엔진을 주문할 수 있습니다. 불행하게도, RAD 스튜디오 XE6 안드로이드 7 (본보기)을 지원하지 않습니다. 연구소는 과학 적인 이벤트를 조직. 부두는 강철 구조입니다.\n선형 회귀는 다중 회귀, 다변량 회귀, 일반 최소 제곱(OLS) 및 회귀(중회귀 예제)라고도 합니다. 각 보기는 다소 유효할 수 있습니다. 이것이 마지막 계획이었다. 더 보기: 새로운 스트라이프 API에 대한 클래식 ASP 코드 수정, 간단한 API, 클래식 asp json API, 클래식 asp json api, 클래식 asp se json 문자열, aspjson, json vbscript aspjson(모범)의 결과 표시. 그러나 이것은 다른 시간입니다. 기차에는 화장실이 없습니다. jstree가 AJAX 호출을 해야 할 때마다 이 함수가 호출되고 로드되는 노드checkbox 예제 jstree인 단일 매개 변수를 받게 됩니다. 일부는 연구 스테이션을 갖추고 있었다. 정부는 프로그램을 수행합니다. SQL Server 2017에서는 분할된 인덱스를 만들거나 다시 빌드할 때 테이블의 모든 행을 검색하여 통계가 만들어지지 않습니다모범. 이 카드는 분할 보기를 표시합니다. 특별 회의를 임명 할 수있는 힘.


한국노총, ‘주요국 사용자단체의 현황과 역할 비교 분석’ 토론회 개최\n등록일 2020년11월18일 13시30분\n한국의 사용자단체는 노동조합에 대한 동반자 의식이 취약하고, 사회공동체를 위한 기업의 역할에 대한 의식이 희박하다는 지적이 나왔다. 이에 반해 독일의 사용자단체는 노동조합과 공동으로 시장 관계를 조정하는 ‘사회적 경제’를 지배 이념으로 추구하고 있다는 것이다. 조직노동의 권력이 상대적으로 약한 일본의 사용자단체도 기업의 사회적 책임, 공정한 이윤분배와 노동자들의 고용유지를 최우선시 하고 있다는 연구결과가 발표됐다.\n한국노총 중앙연구원은 11월 18일(수) 오전 10시 한국노총회관 6층 대회의실에서 ‘주요국 사용자단체의 현황과 역할 비교 분석’ 토론회를 개최하고, 독일과 일본의 주요 사용자단체의 역할과 기능에 대해 비교·분석했다.\n독일 사용자단체, 노동조합과 공동으로 시장 관계 조정\n김일곤 한국외국어대학교 글로벌정치연구소 연구교수는 ‘독일 사용자단체의 현황과 위기대응’이라는 발제를 통해 “독일 사용자단체의 기본이념은 ‘사회적 시장경제’로, 노동조합과 공동으로 시장 관계를 조정하는 역할을 중시한다”고 설명했다.\n이어 “독일 사용자단체의 역할은 독일의 노사관계 시스템과 깊이 연관되는데, 독일의 경우 노사가 사업장에 함께 참여하는 ‘공동결정제도’와 개별 사용자의 탈퇴를 허용하지 않는 ‘산별 단체교섭제도’가 있다”며 “이는 임금과 노동조건을 산별 단위에서 결정해 개별 사용자 간 과당경쟁을 방지하고 동등한 경쟁 조건을 보장하는 동시에, 노사 갈등의 발생 가능성을 줄이고 공동이익을 추구하는 것이 특징”이라고 밝혔다.\n김일곤 교수는 “독일의 사용자단체들은 산별을 비롯한 가맹단체들을 위한 단체교섭의 조정자로서 역할을 하는 동시에, 사회·경제·노동 분야에서 광범위한 정책적 이해를 대변하고 있다”고 말했다.\n아울러 “독일 사용자단체들은 1980년대 이후 노사관계의 분권화 경향, 동·서독 통일, 유럽연합가입과 유로존 위기 등으로 다양한 도전과 위기에 직면한 것이 사실이지만, 기존 노사시스템과 조정제도는 유지하면서도 단체협약에 ‘예외 조항’을 삽입하거나 ‘협약미적용 회원지위’를 부여하는 등 유연하게 대응하고 있다”고 덧붙였다.\n△ 김일곤 한국외국어대학교 글로벌정치연구소 연구교수\n일본 사용자단체, 고용 유지를 최소한의 기업 책임으로 인식\n정혜윤 한국노총 중앙연구원 연구위원은 ‘통치의 한 축으로서의 일본사용자단체’라는 발제에서 “일본의 사용자단체는 관료와 자민당과 함께 일본 전후 경제·정치질서를 지배해왔으나, 한국과 가장 큰 차이는 패전 후 전후 개혁에 의해 재벌이 해체되며 사실상 경영가집단의 성격이 ‘자본가’보다는 ‘경영가’에 가깝게 변화했다는 점”이라고 진단했다.\n또한 “노동조합을 당연한 민주주의의 사회세력이자 파트너로서 인정하고, 사용자 스스로 사회 통치집단으로서 공동체에 대한 책임 의식을 가지고 있다는 점이 한국과의 차이점 일 것”이라고 분석했다.\n정혜윤 연구위원은 “일본제1의 경제단체인 경단련은 1991년 ‘기업행동헌장’을 제정해, ‘기업의 사회적 책임(SCR)’, ‘지속가능한 개발(SDGs)’을 개별 기업들에 강조하고 있다”면서, 일본 경영자들은 노동자들의 ‘고용을 유지하는 것이 최소한의 기업으로서의 책임이고, 이윤을 공정하게 분배하는 것’을 일종의 규범으로서 받아들이고 있다”고 주장했다.\n이와 함께 “비록 1990년대 이후 일본도 신자유주의화로 종신고용이 무너지고 비정규직이 급증했지만, 최근 코로나19 위기에, 일본 사용자단체들은 ‘고용유지를 최우선으로 한다’고 밝혀, 같은 시기 ‘쉬운해고제도 부활’ 등을 주장했던 한국의 사용자단체들과 크게 대비된다”면서, “사용자단체 스스로 공동체를 이끌어나간다는 책임의식에서 한일간 큰 차이가 있다”고 지적했다.\n경총, 대표성과 책임성을 가진 공공의 이익 대변단체로 거듭나야\n이민우 전국의료산업노동조합연맹 정책전문위원은 ‘독일과 일본 사례를 통해 본 한국사용자단체의 시사점과 정책과제’라는 발제를 통해 “경총은 전경련으로부터 분사되어 설립된 단체로서 유럽의 경우와 달리 사업자단체와 사용단체로서의 이중적인 요소를 내포하고 있다”고 설명했다.\n특히 “국가 단위의 사용자단체가 재벌들의 개별분규 사업장의 위임교섭 활동에 전념하는 행위는 독일이나 일본에서 찾아볼 수 없다”며, “경총은 전경련과 역할을 명확히 분업화하거나 아예 양대 조직을 통합해 보다 자본 전반의 합의에 기초한 단체가 되어, 대표성과 책임성을 가질 필요가 있다”고 강조했다.\n이민우 정책전문위원은 “경총이 일일이 나설 필요가 없이 관련 산업이나 업종별 사용자단체를 구성하여 교섭할 수 있도록 ‘노사관계발전지원에 관한 법률’에 근거해 지원체계를 구축하는 한편, 기업과 단체의 정치자금 기부를 금지한 ‘정치자금법 제31조’ 개정이 필요하다”고 제언했다.\n△ 이민우 전국의료산업노동조합연맹 정책전문위원\n한편, 이날 토론회는 박성국 매일노동뉴스 논설위원의 사회로 진행되었으며, 발제는 김일곤 한국외국어대학교 글로벌정치연구소 연구교수, 정혜윤 한국노총중앙연구원 연구위원, 이민우, 전국의료산업노동조합연맹 정책전문위원이 맡았다. 지정토론에는 박제성 한국노동연구원 선임연구위원, 박상준 한국외국어대학교 글로벌정치연구소 연구교수, 나재원 한국경영자총협회 노사협력팀장, 공광규 금융산업노동조합 정책전략본부장이 참석했다.\n△ 박성국 매일노동뉴스 논설위원\n#사용자단체 #경총 #노사 #한국노총


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초접사 피사체로 유명한 Romblon (2015.3/4월호)\nCyerce nigra (Tiger butterfly sea slug) photo by Wolfgang Holz\nBonbon beach of Romblon\n필리핀의 Romblon 섬\n루손 섬의 남쪽에 있는 롬블론 주는 3개의 주요 섬(타블라스, 시부얀, 롬블론)과 30개가량 되는 작은 섬 및 모래톱으로 이루어져 있는데, 모두 비사야 지역의 일부이다.\n시부얀 섬에는 해발고도 2,057m인 기틴기틴 산이 솟아 있지만, 다른 섬들은 대체로 비옥한 저지대이다. 마닐라삼, 코프라, 쌀 등을 주로 경작한다. 롬블론주의 행정중심지인 롬블론시는 롬블론 섬 북서쪽 해안에 있다. 산베르나르디노 해협(동쪽)과 베르데 섬의 수로(서쪽)를 잇는 수로에 자리 잡고서 항구도시로 큰 몫을 하고 있다.\n3개의 주요 섬으로 이루어진 롬블론 지방은 필리핀 대리석의 주산지다. 매장량이 아시아에서 최대로 알려진 대리석으로 인해 이 섬을 여행하고 돌아올 때는 기념품으로 대리석으로 만든 테이블장식이나 서양 장기판같은 제품을 사보는 것도 재미가 있을 것이다.\n롬블론 섬은 민도로 섬과 비꼴지방 사이의 시부얀 해에 떠있는 섬이다. 이 섬은 우리들이 보통 한적하며 숲이 우거져 있고 경치가 좋을 뿐만 아니라 필리핀의 다른 섬과는 또 다른 맛을 느끼게 해주는 섬이라고들 한다. 사실 롬블론이라 하면 대부분의 사람들은 대리석을 연상하게 하는 섬이다. 아시아에서 유일하게 경제성을 가진 대리석이 바로 이곳에서 채굴되기 때문이다. 그러나 아직까지 스쿠바다이빙과 같은 관광지로서는 모르는 사람이 더 많다.\n롬블론 가는 방법\n① 인천공항에서 마닐라국제공항으로 간다. (항공으로 4시간)\n② 마닐라 국제공항에서 택시나 벤을 타고 마닐라항으로 간다. (택시로 30분)\n③ 마닐라항에서 2GO 페리를 타고 롬블론섬으로 간다. (페리로 14시간)\n④ 롬블론항에 내리면 리조트에서 마중을 나와 기다린다. (리조트까지 트라이시클로 15분)\n마닐라항과 롬블론 섬을 왕래하는 2GO 페리호는 1주일에 1회 운항한다.\n롬블론 섬의 리조트 & 다이빙 샵\nBarangay Lonos, Romblon Island, Romblon, Philippines\nPeter : 63-(0)919-4470-713\nPhilipp : 63-(0)929-4407-135\nPatrick : 63-(0)928-3969-210\nKati : 63-(0)939-6333-869\n롬블론 섬의 다이빙\n롬블론 섬의 롬블론 시는 생각보다 작아서 어느 작은 시골마을에 온 느낌이었다. 그리고 롬블론 섬에는 다이빙 리조트가 2군데 정도가 있다. 그중에서 우리가 머문 리조트는 롬블론 시에서 트라이시클로 15분 정도 떨어진 독일계 필리핀 삼형제가 운영하는 리조트이다. 리조트도 필리핀의 전형적인 모습이었고 시설은 약간 낡은 느낌이었다. 하지만 대리석이 유명한 섬이라서 그런지 대리석으로 만든 가구나 물품들이 가득 차 있었고, 리조트 앞에 드리워진 바다와 그 사이에 꽉 채운 맹그로브 나무의 풍광은 어느 곳보다 아름다웠다. 하지만 이 리조트에서 제공하는 음식은 사실 한국 사람의 입맛에 전혀 맞지 않았다. 누구든지 이곳을 방문하고자 한다면 먹을 음식을 충분히 챙겨 갈 것을 권한다.\n이렇게 리조트의 시설이나 부대시설, 먹거리가 만족스럽지는 않지만 이곳만의 커다란 장점이 있다. 바로 독일인 삼형제와 둘째의 여자친구인 케티의 다이빙 가이드 방법이다. 어디에서도 볼 수 없는 자그마한 마크로와 초마크로 생물들을 기막히게 찾아준다는 것이다. 찾아주면 너무 작아서 눈으로 생김새가 식별이 안되고 카메라 렌즈를 통해야만 그 모습을 어렴풋이 볼 수 있었다. 이렇게 카메라로 생물들의 모습을 담아 와서 확인을 하면 너무도 아름다움 모습들의 형태와 색깔이 보이면서 다시 한 번 감동의 물결이 밀려온다. 그리고 가이드가 생물을 찾아내는 능력에 또 감탄하게 된다. 또한 이들은 생물의 모양과 이름들을 데이터화하여 원하는 생물을 찾아주는 서비스도 탁월하다. 정말 어느 곳에서도 볼 수 없었던 독특한 가이드들이다. 이러한 점은 수중사진가들이 롬블론 섬을 자주 찾게 하는 비결이기도 하다. 다이빙 시간 또한 1회 다이빙이 보통 80분 이상이다 보니 하루에 3회를 하는 것도 빡빡하다. 특히 리조트 바로 앞에 있는 작은 섬은 마크로의 보물창고이고, 다른 사이트들도 가까운 거리에 포진되어 있다. 이곳은 특히 수중사진가들이 선호하겠지만 일반 다이버들도 즐길 수 있는 사이트가 산재해 있다.\n롬블론 섬의 주요 다이브 사이트 맵\nKyonemichthys rumengani (Lembeh sea dragon)\nCyerce nigra, juvenile (Tiger butterfly sea slug) photo by Lenny Kim\nPericlimenaeus sp. (Green tunicate shrimp) photo by Wolfgang Holz\nHippocampus pontohi (Pontohi pygmi seahorse)\nHippocampus bargibanti (Gorgonian pygmi seahorse)\nHippocampus severnsi (Severn's pygmi seahorse)\nHippocampus denise (Denise's pygmi seahorse), photo by Michael Hoehl\nAmblyosyllis sp. (Undefined marine worm) photo by Wolfgang Holz\nGelastocaris paronae (Cryptic Sponge Shrimp)\n아네모네 피쉬의 부화직전의 알\n글쓴날 : [15-01-01 16:01] 스쿠바다이버기자[diver@scubamedia.co.kr]