شركة الحفظ المدنية - بودكاست التاريخ - 2022\nشركة الحفظ المدنية - التاريخ\nبعد السيطرة على الأزمة المصرفية الفورية ، عمل روزفلت على إيجاد طرق ووسائل إضافية لتخفيف معاناة الشعب الأمريكي. كان أول إجراء اتخذه روزفلت كرئيس هو الدعوة إلى إلغاء الحظر. أنجز الإلغاء بإرسال رسالة قصيرة إلى الكونجرس. استجاب الكونجرس بسرعة وأصدر قانونًا لإلغاء التعديل. في 14 آذار (مارس) ، أطلق روزفلت مبادرة جديدة على مستشاريه. قدم روزفلت خطة لوضع آلاف الشباب الأمريكيين العاطلين عن العمل للعمل في الغابات الأمريكية والمتنزهات الوطنية. دعت الفكرة ، التي أصبحت تُعرف باسم "فيلق الحماية المدنية" ، إلى إعطاء العمال العاطلين عن العمل الطعام والسكن في الحدائق ، فضلاً عن دفع دولار واحد لهم في اليوم. أيضًا ، يمكن دفع 25 دولارًا من رواتبهم الشهرية مباشرة إلى عائلاتهم في المدينة.\nتم وضع خطة إنشاء "فيلق الحفظ المدني" من قبل الرئيس روزفلت ، جنبًا إلى جنب مع مستشاره ريموند موتلي. أرسل الرئيس وموتلي مسودة اقتراح البرنامج في شكل هيكلي إلى أمناء مختلف الوكالات التي سيتعين عليها إدارتها. في غضون أسبوع واحد ، وضع أمناء الوكالات ذات الصلة (والاس ، وإيكيس ، وبيركنز ، وديرن) خطة مفصلة لتقديمها إلى الكونغرس. بدأ البرنامج بربع مليون رجل كلفوا بمهام عمل ، بتنسيق من دائرة الغابات بإدارات الزراعة ، بالتعاون مع إدارتي العمل والداخلية. كان على الجيش الأمريكي توفير الدعم اللوجستي لإنشاء هذه المعسكرات وإدارتها.\nكان أول مجند هو فيورا ريزو البالغة من العمر 19 عامًا من نيويورك. تمكن هو وأصدقاؤه الثلاثة من جمع 50 سنتًا فقط من أجرة 65 سنتًا إلى موقع المخيم. دفع نقيب جيش كريم الفارق. ينحدر ريزو من عائلة مكونة من 19 فردًا لم يعمل والدها منذ 13 عامًا. خضع ريزو لفحص جسدي إلزامي. بعد ذلك ، تم إرساله إلى قاعدة عسكرية للحصول على بدنية أساسية وقبوله بشروط. أخيرًا ، تم إرساله إلى الجنوب للعمل. بحلول يوليو / تموز ، كان 275000 ملتحق يعملون في 1300 معسكر. بحلول الوقت الذي انتهى فيه البرنامج ، كان المشاركون قد شيدوا 125000 ميل من الطرق ؛ 46854 جسرا و 300000 سد. قاموا بتخطيط 3 مليارات شجرة وربط 89000 ميل من أسلاك الهاتف. حقق فيلق الحفظ المدني نجاحًا كبيرًا.\nفيلق الحفظ المدني\nمحطة مدخل الشرق القديم ، مبنى مبني من مجلس التعاون الجمركي. سقطت المحطة في حالة إهمال عندما تم بناء I-94 وتم نقل طريق مدخل حديقة الوحدة الجنوبية. إنها مسافة قصيرة عبر بلدة كلاب البراري إلى الهيكل التاريخي.\nفيلق الحفظ المدني (CCC) ، الذي أنشأه الكونجرس في 31 مارس 1933 ، وفر فرص عمل للشباب العاطلين عن العمل خلال فترة الكساد الكبير. خلال فترة عملها البالغة 9 سنوات ، وظفت CCC حوالي 3 ملايين رجل على مستوى البلاد. قدم مجلس التعاون الجمركي مساهمات قيمة في إدارة الغابات ، والسيطرة على الفيضانات ، ومشاريع الحفظ ، وتطوير المتنزهات الحكومية والوطنية ، والغابات ، والمواقع التاريخية. في المقابل ، حصل الرجال على مزايا التعليم والتدريب ، وراتب بسيط ، وكرامة العمل الصادق. عملت ثلاث شركات من CCC في الأراضي الوعرة بولاية نورث داكوتا بين عامي 1934 و 1941 ، حيث ساهمت في المشاريع التي لا يزال بإمكان زوار اليوم تقديرها.\nأقامت شركة CCC 2771 معسكرها في جونز كريك من أواخر عام 1939 إلى عام 1941.\nقامت جمعية ولاية نورث داكوتا التاريخية برعاية شركات CCC الثلاث التي عملت في الأراضي الوعرة من عام 1934 إلى عام 1941. وصلت جميع شركات CCC الثلاث في الأراضي الوعرة في عام 1934. تم تعيين حوالي 200 رجل لكل شركة.\nعندما وصلت شركات CCC 2767 و 2771 و 2772 ، عاش الرجال في خيام حتى يمكن تشييد المباني في معسكراتهم. عند الانتهاء ، اشتمل كل مخيم على مجموعة كاملة من المباني: ثكنات ، وقاعة طعام ، وقاعة ترفيهية ، وحمام ، ومرحاض ، وإمدادات ، ومرآب ، ومقر. شمل مجمع المخيم أيضًا الفصول الدراسية الخاصة به ، والمستشفى ، وصالون الحلاقة ، ومكتب البريد ، والمقصف ، وفي بعض الأحيان المسرح. كانت المباني عبارة عن هياكل هيكلية تم تسخينها بواسطة مواقد الحطب والفحم التي تعمل بحرق الفحم.\nيقع معسكر الشركة 2767 على الضفة الغربية لنهر ليتل ميسوري فيما يعرف الآن بالوحدة الجنوبية لمتنزه تيودور روزفلت الوطني من يوليو 1934 إلى 1937. أقامت الشركتان 2771 و 2772 معسكرات متجاورة في عام 1934 على الضفة الشمالية من نهر ليتل ميسوري بالقرب مما يُعرف الآن بمدخل الوحدة الشمالية لحديقة تيودور روزفلت الوطنية. انتقلت الشركة 2771 في عام 1935 ، ولكن الشركة 2772 ظلت حتى خريف عام 1939. في عام 1939 ، انتقلت الشركة 2771 إلى موقع على الضفة الشرقية لنهر ليتل ميسوري جنوب جونز كريك ، والتي احتلتها حتى نوفمبر 1941.\nعمال CCC يقومون ببناء ملجأ River Bend Overlook ، حوالي عام 1937.\nسعت CCC إلى توفير أقصى فرصة للعمالة بأقل تكلفة للمواد والمعدات. مع أكثر قليلاً من ظهور قوي ومجارف ومعاول ، قامت CCC ببناء الطرق والممرات والقنوات والهياكل. عند بناء الهياكل ، استخدم مجلس التعاون الجمركي مواد أصلية ، مثل الحجر الرملي المحلي ، والتي قاموا بحفرها بأنفسهم باستخدام المثاقب النجمية والمطارق الثقيلة والعضلات والعرق.\nفي الأراضي الوعرة ، عمل مجلس التعاون الجمركي ، جنبًا إلى جنب مع إدارة الإغاثة في حالات الطوارئ (ERA) وإدارة تقدم الأشغال (WPA) ، في العديد من المشاريع. حتى عندما كان الرجال يعملون في مشاريع البناء هذه ، لم يكن من الواضح من سيكون المسؤول في النهاية عن إدارة مناطق الاستجمام هذه ، لم يتم إنشاء حديقة Theodore Roosevelt National Memorial Park حتى عام 1947.\nفي الوحدة الشمالية من المنتزه ، قامت CCC ببناء ملاجئ النزهة في منطقة مخيم جونيبر وملجأ River Bend Overlook. في الوحدة الجنوبية ، قامت شركة CCC ببناء محطة المدخل الشرقي المهجورة الآن ، وأبراج المدخل ، وأجزاء من طرق ومسارات الحديقة. كما قام مجلس التعاون الجمركي ببناء هياكل في موقع شاتو دي موريس التاريخي القريب.\nأحد المحاربين القدامى في CCC الذي عمل في الأراضي الوعرة انعكس في الذكرى الخمسين لـ CCC ، "لقد تعلمت كيف تعيش مع رجال آخرين ، لقد تعلمت احترام الذات. تعلمت عن نفسك. & quot\nكان CCC مفتوحًا للرجال العاطلين عن العمل الذين تتراوح أعمارهم بين 17 و 23.5 عامًا من مواطني الولايات المتحدة. خدم الملتحقون بفصول دراسية مدتها 6 أشهر ، وسُمح لهم بإعادة التسجيل في نهاية كل فصل دراسي بحد أقصى عامين. كان راتب عامل CCC 30 دولارًا في الشهر ، معظمها يرسلها الرجال إلى عائلاتهم. كانت وجبات الطعام والسكن والملبس والرعاية الطبية والعناية بالأسنان كلها مجانية للمسجلين. ينفق الرجال عمومًا ما بين 5 إلى 8 دولارات من رواتبهم الشهرية على أدوات النظافة والبريد وقص الشعر والترفيه في بعض الأحيان. حصل الملتحقون القلائل الذين تمت ترقيتهم إلى مناصب القائد المساعد والقائد على مبلغ أكثر قليلاً ، 36 دولارًا و 45 دولارًا شهريًا ، على التوالي.\nبينما كان رجال CCC يعيشون ويعملون وفقًا لجدول زمني صارم ، كان هناك وقت لمواصلة تعليمهم من خلال الفصول المسائية والأنشطة الترفيهية في أيام السبت بعد الظهر والأحد. العيش والعمل معًا ، تعلم الرجال التعايش. البعض شكل صداقات مدى الحياة.\nمع مرور الجيل الذي شارك في CCC ، يستمر إرث عملهم. عندما تزور منتزه Theodore Roosevelt الوطني وقيادة الطرق ، توقف عند River Bend Overlook ، أو تنزه سيرًا على الأقدام إلى محطة East Entrance القديمة. خذ بضع لحظات للتفكير في CCC ، والرجال الذين عملوا في هذه المشاريع ، والاستثمار الذي قامت به أمريكا خلال أكثر فتراتها الاقتصادية يأسًا. لا يزال العمل الشاق الذي قام به فيلق الحفظ المدني طوال تلك السنوات يؤتي ثماره حتى يومنا هذا.\nسجلات فيلق الحفظ المدني [CCC]\nأنشئت: كوكالة مستقلة بموجب قانون 28 يونيو 1937 (50 Stat. 319).\nالمهام: قدمت فرص العمل والتدريب المهني للشباب العاطلين عن العمل ، وبدرجة أقل ، للمحاربين القدامى والهنود ، من خلال أعمال الحفظ وتنمية الموارد الطبيعية ، وابتداءً من مايو 1940 ، أعمال الدفاع عن المحميات العسكرية وحماية الغابات.\nملغى: بموجب قانون اعتماد الأمن الفيدرالي العمالي (56 Stat. 569) ، 2 يوليو 1942 ، الذي ينص على التصفية بحلول 30 يونيو 1943. استمرت اعتمادات التصفية حتى 30 يونيو 1948.\nالعثور على المساعدات: دوغلاس هيلمز ، شركات ، الجرد الأولي لسجلات فيلق الحفظ المدني ، PI 11 (منقح ، 1980).\nالسجلات ذات الصلة: نسخ قياسية من منشورات فيلق الحفظ المدني في RG 287 ، منشورات حكومة الولايات المتحدة. موظفو المسجلين في CCC وسجلات الرواتب في المركز الوطني لسجلات الموظفين ، سانت لويس ، ميزوري. سجلات مكتب التعليم ، RG 12.\nسجلات إدارة المحاربين القدامى ، RG 15.\nسجلات مكتب وزير الزراعة ، RG 16.\nسجلات خدمة الأسماك والحياة البرية الأمريكية ، RG 22.\nسجلات مكتب وزير الداخلية ، RG 48.\nسجلات حكومة جزر فيرجن ، RG 55.\nسجلات مكتب الشؤون الهندية ، RG 75.\nسجلات National Park Service ، RG 79.\nسجلات دائرة الغابات ، RG 95.\nسجلات خدمة حفظ التربة ، RG 114.\nسجلات مكتب القائد العام ، 1917- ، RG 407.\nشروط الوصول إلى الموضوع: وكالة الصفقة الجديدة.\nالسجلات النصية منطقة واشنطن 691 متر مكعب قدم.\nخطط Arch / engrg كوليدج بارك 169 عددًا\nالصور المتحركة كوليدج بارك 2 بكرات\nالصور الثابتة كوليدج بارك 10850 صورة\n35.2 السجلات العامة لأعمال الصيانة في حالات الطوارئ و\nهيئات الحماية المدنية\n590 لين. قدم و 193 لفة من الميكروفيلم\nتاريخ: تم إنشاء أعمال الحفظ في حالات الطوارئ كوكالة مستقلة بموجب الأمر التنفيذي رقم 6101 ، 5 أبريل 1933 ، بموجب قانون التوظيف الطارئ الصادر في 3 مارس 1933 (48 Stat.22) لتخفيف البطالة واستعادة الموارد الطبيعية للبلاد من خلال الأشغال العامة. حلت محلها CCC ، 1937. انظر 35.1.\nالسجلات النصية: المراسلات العامة ، 1933-42 (427 قدمًا) ، مع الفهرس ، 1933-40 (127 قدمًا). ملف مرجعي ، 1933-42. السجلات المتعلقة بتنظيم وعمليات CCC ، مع التركيز على دور خدمة الغابات في أنشطة CCC ، 1933-1942. مراسلات المدير ، 1933-1939. محضر المجلس الاستشاري للمدير ، 1933-1942. كتيبات إجرائية ، 1933-1942. نسخة ميكروفيلم لتقارير تقدم العمل ، 1933-1942 (193 لفة). تقارير حالة معسكر منطقة فيلق الجيش ، 1941-42. أدلة المعسكر ، 1933-1942. مخططات تنظيمية ، 1941-1942. أيام سعيدة ، جريدة CCC الأسبوعية ، 1933-40. السجلات المتعلقة بالاندماج المقترح للإدارة الوطنية للشباب ومجلس التعاون الجمركي ، 1939-1942. المراسلات والقرارات المتعلقة بالنصب التذكارية لروبرت فيشنر ، أول مدير CCC ، 1940-1941.\nالمخططات المعمارية والهندسية (169 مادة): مخططات لمباني معسكرات CCC النموذجية ، 1935-40.\n35.3 سجلات الانقسامات\n1933-43 (الجزء الأكبر 1933-42)\n457 لين. قدم.\n35.3.1 سجلات شعبة الاختيار\nالسجلات النصية: المراسلات العامة ، 1933-1942. ملف السياسة ، 1933-1942. مراسلات مع وكالات اختيار الدولة ، 1933-1942. السجلات المتعلقة بالتعاون مع الوكالات الفيدرالية ولجنة الشباب الأمريكية ، 1933-1942. السجلات والأدلة الإجرائية للدولة ، 1933-42. السجلات المتعلقة بخطط التسجيل والعمليات ، 1933-1942. السجلات المتعلقة بتطوير "خطة العملية" ، 1936-1941. خطط الدولة الفردية لاختيار CCC ، 1937-1942. السجلات المتعلقة بالتشريعات والمؤتمرات والبرنامج التعليمي CCC ، 1933-1942. التوجيهات والرسائل الدورية والنشرات والتعليمات 1933-1942. التقارير الفصلية والإحصائية ، 1933-1942. ملفات العلاقات العامة والدعاية ، 1933-1942. خطابات ومنشورات ، 1938-1942. اسكتشات سيرة ذاتية لـ "قصص النجاح" ، 1939. السجلات المتعلقة بأنظمة الجدارة لموظفي الدولة ، 1940-1941.\n35.3.2 سجلات شعبة التخطيط والعلاقات العامة\nالسجلات النصية: المراسلات العامة ، 1933-1942. المواد الدعائية والصور التوضيحية (إحصائيات موجزة دورية لإنجازات العمل) ومقالات وخطب ومنشورات ونشرات صحفية ، 1933-1942. قصاصات إخبارية ، 1937-1942. نصوص إذاعية ، 1939-40.\nصور فوتوغرافية (10342 صورة): الملف العام لأعمال الحفظ في حالات الطوارئ و CCC ، 1933-40 (GE ، 1،300 صورة). برامج CCC ، التي التقطها Wilfred J. Mead ومصورين آخرين ، 1940-42 (G ، 2900 صورة). التجنيد والأنشطة المبكرة لجيش إعادة التحريج للرئيس فرانكلين دي روزفلت ، 1933 (EC ، 125 صورة). تقارير مشرف المخيم (1 قدم) تحتوي على صور توضح أنشطة المنتسبين في اثني عشر معسكرًا تشرف عليها National Park Service ، 1933-1935 (MP ، 500 صورة). الخدمات الدينية في المعسكرات والمجتمعات المجاورة في كنتاكي ، 1935-1942 (حارس مرمى ، 1000 صورة). الملتحقون بالسود في دورات التدريب المهني والأنشطة الترفيهية وبرامج الحفظ وبرامج العمل الأخرى ، 1936-1939 (العدد ، 150 صورة). أنشطة المنتسبين في منطقة الجيش ، 1936-1938 (GC ، 3525 صورة). التصميمات الداخلية للمباني في معسكر Ludington-Pere ، MI ، كاليفورنيا. 1938 (MOPA ، 18 صورة). أنشطة CCC ، كاليفورنيا. 1938 ، والشركات ، 1939-1942 (SU ، 800 صورة). ترميم من قبل الملتحقين الأصليين لأعمدة الطوطم Haida و Tlinget في غابة Tongass الوطنية ، AK ، 1938-1939 (TA ، 24 صورة).\nمطبوعات فوتوغرافية مركبة (150 صورة): مواقع CCC وموظفي الشركة ، 1939-40 (MOPD).\nصور مائلة جوية (62 صورة): المعسكرات في CT و MA و RI ، التي اتخذها الحرس الوطني في ولاية كونيتيكت ، 1933 (كاليفورنيا).\nمطبوعات بانورامية (14 صورة): المعسكرات والأفراد في AR و CO و OH و WY ، 1934-40 (MOPB).\nالسلبيات الفوتوغرافية (60 صورة): يقوم بالتسجيل في زيارة النصب التذكارية في واشنطن العاصمة ، 1941 (WM ، 19 صورة). طرق تدريب الدفاع المدني ، 1942 (قرص مضغوط ، 41 صورة).\nشرائح ملونة (202 صورة): أنشطة المسجلين في ID و OR و WA بقلم ويلفريد جيه ميد ، 1941 (ك).\nشرائح الفانوس (20 صورة): شرائح الإدارة الوطنية للشباب لأعمال الصيانة الطارئة ، كاليفورنيا. 1938 (LS).\n35.3.3 سجلات شعبة البحوث والإحصاء\nالسجلات النصية: المراسلات العامة ، 1933-1942. السجلات المتعلقة بالتشريعات ، 1937-1942. تقارير المحطة والقوة الشهرية ، 1933-1942. تقارير عن الأنشطة التربوية ، 1935-1942.\n35.3.4 سجلات شعبة التحقيقات\nالسجلات النصية: المراسلات العامة ، 1933-1942. الملفات الإدارية ، 1933-1942. تقارير تفتيش المخيمات ، 1933-1942.\n35.3.5 سجلات شعبة السلامة\nالسجلات النصية: مراسلات وتقارير ، 1933-1942. تقارير التحقيقات في وفيات الملتحقين ، 1937-40. تقارير الاصابة ، 1937-1940. تقارير الحوادث ، 1933-42.\n35.3.6 سجلات قسم السيارات والأولويات\nالسجلات النصية: مراسلات ، 1935-1943. السجلات المتعلقة بأقسام ومتاجر إصلاح المحركات المركزية ، 1938-40. تقارير الرحلات التفتيشية ، 1937-1939.\n35.4 سجلات وحدة التصفية CCC\n34 لين. قدم.\nالسجلات النصية: المراسلات العامة ، 1940-1953. المراسلات المتعلقة بالتصرف في المباني والممتلكات ، 1935-1948. السجلات المتعلقة بنقل معسكرات CCC إلى الولايات والوكالات الفيدرالية ، 1942-47. السجلات المستخدمة في تسهيل عملية التصفية ، 1933-1953.\n35.5 السجلات التخطيطية (عام)\nانظر المخططات المعمارية والهندسية تحت 35.2.\n35.6 صور متحركة (عام)\nيوم في معسكرات فرجينيا ، لتوثيق مجموعة متنوعة من مشاريع العمل والأنشطة الترفيهية لأعضاء مجلس التعاون الجمركي ، 1934 (بكرة واحدة). فيلق الحفظ المدني في العمل: التحكم في التآكل ، توثيق طرق CCC للتحكم في تآكل التربة ، 1934 (بكرة واحدة).\n35.7 الصور الثابتة (عام)\nانظر الصور تحت 35.3.2. انظر المطبوعات الفوتوغرافية المركبة تحت 35.3.2. انظر الصور الجوية المائلة تحت 35.3.2. انظر المطبوعات البانورامية تحت 35.3.2. انظر الصور السلبية تحت 35.3.2. انظر الشرائح الملونة تحت 35.3.2. انظر Lantern Slides تحت 35.3.2.\nعندما تولى فرانكلين دي روزفلت منصب الرئيس في مارس 1933 ، كانت البلاد في وسط أسوأ كساد شهدته الولايات المتحدة على الإطلاق. من بين المنظمات التي تم إنشاؤها للمساعدة في تخفيف الوضع ، كان فيلق الحفظ المدني ، ليس فقط من أوائل الذين بدأوا عملياتهم في جميع أنحاء البلاد ولكن أيضًا واحدة من أنجح الوكالات المختلفة & # 8220 الأبجدية & # 8221 من فترة الصفقة الجديدة. يشار إليها في الأصل فقط باسم أعمال الحفظ في حالات الطوارئ (ECW) ، وكان تعيين Roosevelt & # 8217s CCC قيد الاستخدام الشائع منذ البداية ، وألقابها & # 8220Three C & # 8217s ، & # 8221 & # 8220Triple C & # 8217s ، & # 8221 أو ببساطة & # 8220 تم استخدام C & # 8217s & # 8221 على نطاق واسع. تم تصميم CCC لحل اثنتين من المشاكل الرئيسية التي تواجه الدولة في وقت واحد: توفير الإغاثة المالية والمساعدة في تنفيذ مشاريع الحفظ.\nتم إدراج العديد من الإدارات الحكومية ضمن & # 8220 وكالات فنية & # 8221 التي أشرفت على عمل المعسكرات الـ 116 التي كانت موجودة في وقت أو آخر في سبعة وعشرين مقاطعة من ولاية يوتا و 8217 على مدار تسع سنوات من عمر CCC. أشرفت دائرة الغابات في الولايات المتحدة على سبعة وأربعين معسكرًا في قسم الرعي ومكتب إدارة الأراضي # 8212 وأربعة وعشرون معسكرًا تعمل في مشاريع التحكم في التعرية وبناء الخزانات. عملت المعسكرات الستة لمكتب الاستصلاح بشكل أساسي على مشاريع الري ، وخاصة بناء سد ميدفيو والقنوات الجانبية على مشروع نهر القمر في حوض وينتا ، وهو أحد أكبر المشاريع في الولاية. كانت إعادة بذر المراعي أحد الأنشطة الرئيسية للمخيمات الثمانية التابعة لخدمة حفظ التربة. كان لدى National Park Service سبعة معسكرات ، بشكل أساسي في متنزهات Zion و Bryce الوطنية ، كما أنها ، جنبًا إلى جنب مع مدينة Provo ، أشرفت بشكل مشترك على & # 8220Metropolitan Area & # 8221 Camp في ولاية يوتا. بالإضافة إلى ذلك ، كانت هناك أيضًا معسكرات مخصصة لولاية يوتا للتحكم في التعرية والعمل في حدائق الدولة ، وكذلك للمسح البيولوجي الأمريكي ، ومكتب الشؤون الهندية ، والجيش الأمريكي. تم تحديد مهام العمل للمعسكرات والإشراف عليها من قبل الوكالة الفنية المسؤولة ، على الرغم من أن كل معسكر كان تحت قيادة مكتب منتظم أو احتياطي للجيش الأمريكي ، والذي تعامل مع لوجستيات الإمداد والإدارة للبرنامج.\nيقع معسكر CCC الأول الذي تم الانتهاء منه في ولاية يوتا على بعد حوالي عشرة أميال من أمريكان فورك كانيون. بعد إنشاء معسكر مؤقت ، بدأ أربعون شابًا ، أو & # 8220 enrollees ، & # 8221 معظمهم تتراوح أعمارهم بين ثمانية عشر وثلاثة وعشرين عامًا ، في بناء ثكنتين في 17 مايو 1933. ومع ذلك ، كان ذلك في يوليو قبل السبعين - وصل خمسة أعضاء من أعضاء فريق الإدارة المحلية ، أو & # 8220 من الرجال ذوي الخبرة المحلية ، & # 8221 من مقاطعة سولت ليك لملء مجموعة مكونة من مائتي رجل. تم توظيف LEMs من بين النجارين العاطلين عن العمل والمزارعين والحطابين وعمال المناجم وغيرهم ممن لديهم خبرة في التعامل مع الخيول والرجال والمعدات ، والذين يمكن أن يكونوا قادة المشروع.بينما حدد سكان الولاية عدد الملتحقين المبتدئين ، استند اقتباس LEMs على عدد المعسكرات في الولاية.\nتم التعامل مع الولاية بشكل جيد من قبل CCC بسبب التوافر الكبير للمشاريع ، وفي معظم حياة فيلق الحفظ المدني ، كان في ولاية يوتا ما بين ثلاثين وخمسة وثلاثين معسكرًا في أي وقت. بناءً على عدد سكانها ، كان لدى ولاية يوتا عمومًا نسبة مئوية أعلى من حصة القوى العاملة فيها مقارنة بمعظم جيرانها. كان هناك 16،872 من الملتحقين المبتدئين من ولاية يوتا ، و 746 من المسجلين الهنود ، و 4456 موظفًا مشرفًا. إجمالاً ، كان هناك 22074 رجلاً من ولاية يوتا تم توفير فرص عمل لهم من قبل CCC خلال فترة التسع سنوات ، بالإضافة إلى 23،833 فردًا إضافيًا من خارج الولاية ممن عملوا في مشاريع في ولاية يوتا.\nكان هناك مسجلين من شوارع مدينة نيويورك وأوهايو ، بالإضافة إلى فتيان جبال من فرجينيا وإنديانا وكنتاكي ونورث كارولينا ووست فرجينيا. بغض النظر عن المكان الذي ينتمي إليه الملتحقون ، احتل المخيمات شبان مروا ببعض الأوقات الصعبة للغاية واعترفوا ببرنامج الطوارئ باعتباره فرصة أساسية للبقاء وحتى للتقدم. كان عمل مجلس التعاون الجمركي متنوعًا. قام رجال الجسد ببناء الممرات وخطوط الهاتف وتحسينات المخيمات والأسوار والجسور والحجرات والطرق ذات المستوى المنخفض التي قاموا ببناء سدود التحقق والطمي للسيطرة على الفيضانات والحد من التآكل ، وقاموا بحفر الحشائش السامة وغيرها من الأعشاب الضارة وأسسوا الحشرات والقوارض مراقبة. بدأت العديد من معسكرات Forest Service & # 8217s CCC العديد من الطرق الحلقية عبر أودية سلسلة Wasatch. بالإضافة إلى هذه الوظائف التي كانوا يعملون فيها بانتظام ، شكلت قوة مجلس التعاون الجمركي فرقة إطفاء قوامها 5500 رجل ، يمكن تعبئة وحدات منها في أي وقت لإخماد حرائق الغابات.\nفي سبتمبر 1933 هيرالد جورنال لوجان يعكس الموقف السائد في ذلك الوقت. & # 8220 يبدو أن أحد أكثر العناصر نجاحًا في برنامج New Deal هو العمل الحرجي لفيلق الحفظ المدني. . . حسنًا ، يعمل المشروع على جعل الشخص يميل إلى التساؤل عما إذا كان من غير الجيد جعل جيش الغابة هذا شأنًا دائمًا. . . كل هذا بالطبع سيكون مكلفًا جدًا ولكنه قد يكون مالًا يتم إنفاقه جيدًا. . . بالتأكيد السؤال يستحق دراسة جادة. جيش الغابة هذا جيد جدًا بحيث لا يمكن التخلص منه بعيدًا. & # 8221\nكان هناك الكثير من المشاريع لدعم هذا الثناء الذي يستحقه عن جدارة: التمزق على طول نهر فيرجن ، والجسر فوق نهر سان رافائيل ، ومخيمات لوجان كانيون ، وملاعب روديو في تويلي ، وملجأ بير ريفر ، والمدرجات المطلة على ويلارد و وفيرة وعشرات الخزانات والينابيع في الصحراء الغربية كلها مؤهلة. كانت هناك أيضًا بعض المشاريع الكبرى التي كرست لها المعسكرات الفردية لعدة سنوات. على سبيل المثال ، أدى إنشاء الطرق في جميع الأحوال الجوية إلى بولدر إلى احتلال أطقم CCC من عام 1933 حتى عام 1941 قبل أن يتم ربط هذا المجتمع المعزول على مدار العام بالعالم الخارجي. وشملت المشاريع الكبرى الأخرى قضاء خمس سنوات في تحسين ملاجئ الطيور على نهر بير وخليج أوغدن.\nكان أداء CCC رائعًا في العديد من حالات الطوارئ على مر السنين. التحق جميع الشبان بمدرسة مكافحة الحرائق أسبوعهم الأول في المخيم وتم استخدام التدريب عدة مرات. كانت أوائل الثلاثينيات من القرن الماضي فترة جفاف شديد في ولاية يوتا ، وكان عام 1934 هو الأسوأ من حيث ساعات مكافحة الحرائق التي سجلتها لجنة التنسيق المركزية & # 8212 ما يقرب من اثني عشر ألف يوم عمل ، أي أكثر من ربع إجمالي وقت الحريق لمدة تسع سنوات كاملة . شهد عام 1936 صيفًا جافًا آخر بشكل خطير ، وأمضى طاقم CCC بالقرب من ميلفورد عشرة أيام في حريق جبل واه واه الذي تبلغ مساحته ثلاثة آلاف فدان ، وهو أحد أكبر الحرائق التي اندلعت على الإطلاق في ولاية يوتا.\nشهد الشتاء التالي لعام 1936 & # 821137 البطولة أصبحت شائعة حيث شهدت يوتا أحد أسوأ مواسم الشتاء. تعمل أطقم CCC في ما يعتبره الكثير من الناس أبرد طقس في التاريخ الربيعي ، على مدار الساعة لعدة أيام في أوائل يناير 1937 في درجات حرارة تتراوح بين ثلاثين وأربعين درجة تحت الصفر لتطهير الطرق للحافلات المدرسية والبريد والبريد. شحنات الفحم ، وسحب الأعلاف على الزلاجات لمسافة خمسة وثلاثين ميلاً لإنقاذ الأغنام الجائعة ، وإنقاذ أسرة مريضة وصامدة لم تكن قد اشتعلت فيها النيران لمدة ستة وثلاثين ساعة. في جنوب ولاية يوتا ، طلب الماشية المحليون المساعدة من معسكر CCC في سانت جورج لمحاولة إطعام قطعان الماشية والأغنام ، وكذلك للناس. في ثمانية أيام من السفر المتواصل ، قافلة الإغاثة المكونة من ثماني شاحنات من طراز CCC وأربع شاحنات خاصة بقيادة جرار من طراز R-5 تقاتل الانجرافات الثلجية لمسافة 52 ميلًا إلى Little Tank في قطاع أريزونا مع اثني عشر طنًا من كعكة بذور القطن والحبوب. كان الوضع قاتما في جميع أنحاء جنوب ولاية يوتا.\nبالإضافة إلى مشاريع العمل المنتظمة التي أفادت الجبال والصحاري ، أنشأ مجلس التعاون الجمركي أيضًا علاقات عامة جيدة من خلال المشاركة في العمل المجتمعي ذي الطبيعة التطوعية التي تضمنت مشاريع في مدرسة بليزانت جروف الابتدائية ، ومنتزه مدينة سانت جورج ، ومجمع أرضي صغير. - سد صخري لإنشاء بحيرة اصطناعية بطول 1000 قدم لفتيان الكشافة في كامب كيسيل بالقرب من أوغدن. عمل الملتحقون في معسكر American Fork مع شبان محليين من طائفة المورمون في إعداد الأراضي وزراعة المروج في Mutual Dell ، وهو مخيم LDS في American Fork Canyon. بالتعاون مع جامعة بريغهام يونغ ، قام الملتحقون بتركيب 5000 قدم من الأنابيب في نظام رش جديد في أسبن جروف. فتح معسكر خدمة الغابات في Sheep Creek Canyon في الركن الشمالي الشرقي من ولاية يوتا & # 8217s طريقة جديدة للحياة لسكان مانيلا والمنطقة المحيطة بها ، كان المخيم يحتوي على الصحيفة والتلغراف والطبيب الوحيد في المقاطعة.\nبالإضافة إلى الأسوار والممرات وخطوط الهاتف والطرق والجسور التي تم تشييدها بالإضافة إلى فدادين من الأراضي التي تم إعادة زراعتها أو مدرجاتها أو إعادة بذرها ، بالإضافة إلى أعمال الإطفاء والإنقاذ التي تم تنفيذها. من قبل أطقم CCC ، جلب وجودهم فوائد مالية مباشرة للدولة. وكان الملتحقون يتقاضون أجوراً مقدارها ثلاثون دولاراً شهرياً ، منها خمسة وعشرون دولاراً تُرسل إلى عائلاتهم ، بينما يُسمح للشباب بخمسة دولارات لإنفاقها على أنفسهم خلال الشهر. وهكذا تم ضخ أكثر من 125000 دولار شهريًا في اقتصاد الولاية من خلال أجور المسجلين في ولاية يوتا و LEMs وحدهم. قدر قادة المجتمع ومسؤولو CCC أن المجتمع سيستفيد مالياً بمبلغ يتراوح بين 50000 و 60.000 دولار كل عام كان المخيم في المنطقة المجاورة. استفاد تجار يوتا من العقود الحكومية للأخشاب والمعدات والمواد الغذائية. قدرت وكالة الأمن الفيدرالية أنه بحلول الوقت الذي توقفت فيه العمليات النشطة في صيف عام 1942 ، أنفق مجلس التعاون الجمركي 52،756،183.00 دولارًا في الولاية ، واحتلت يوتا المرتبة السابعة في الدولة في نفقات CCC للفرد.\nمع بداية الحرب العالمية الثانية ، انتهى الكساد الكبير وانتهى مجلس التعاون الجمركي في يوليو 1942. نُقل ضباط الجيش المسؤولين عن المعسكرات إلى مهام عسكرية ، إما دخل معظم أفراد المعسكرات في القوات المسلحة أو انخرطوا في عمل دفاعي. ال سولت ليك تريبيون ودع مجلس التعاون الجمركي في افتتاحية بتاريخ 3 يوليو 1942 حيث تم الإعراب عن الشكر على الإنجازات المادية والتقدير الممنوح للإنجازات البشرية أيضًا: نظرة أسلم على احتياجات الأمة. . . . قد يكون CCC ميتًا ولكن البلد بأكمله مغطى بآثار دائمة لخدمة الوقت المناسب. & # 8221\nخلال أحلك أيام الكساد العظيم ، أنشأ الرئيس فرانكلين روزفلت فيلق الحفظ المدني (CCC). المهمة و mdashput الشباب للعمل على إنقاذ التراث الطبيعي لأمريكا.\nإرث دائم: الحفظ والفرص للجميع\nفي ولاية كارولينا الجنوبية ، أنشأت CCC 16 متنزهًا حكوميًا تحافظ على بعض أجمل الأماكن في الولاية. أتاح هذا العمل الوصول إلى آلاف الأفدنة من الأراضي العامة لجميع سكان جنوب كارولينا. كما أنها وفرت وظائف للعاطلين عن العمل وساعدت العديد من الأسر على العيش في الأوقات الصعبة.\nعلى الرغم من أن عمل CCC حدث منذ أكثر من 80 عامًا ، إلا أن إرثًا مهمًا لا يزال قائماً. أراد مخططو المنتزهات في الثلاثينيات خلق الفرص لجميع الناس ، الأغنياء والفقراء ، للاقتراب من الطبيعة. لقد اعتقدوا أن الاستجمام في الهواء الطلق يمكن أن يساعد في علاج العديد من أمراض المجتمع ، وأن الطبيعة يمكن أن تلهم الحياة وتعلمها بل وتعطيها معنى. لقد استفاد عدد لا يحصى من سكان جنوب كارولينا من الرؤية المثالية لمركز التحكم عن بعد.\nلقد عملنا بجد ولعبنا بجد: ذكريات CCC\nيتذكر العديد من الرجال الذين بنوا متنزهات الولاية أيام مجلس التعاون الخليجي باعتزاز. يتألف معسكر CCC النموذجي من 200 شاب تتراوح أعمارهم بين 18 و 25 عامًا ، عاشوا في ثكنات على غرار الجيش وعملوا في أراضي المنتزهات المحيطة.\nيقع متحف مخصص لإرث CCC في Lake Greenwood State Park. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن العثور على أحد أفضل الأمثلة على براعة CCC في نظام متنزهات الولاية في Table Rock Lodge الذي تم تجديده حديثًا.\nتاريخ موجز CCC\nيعود الفضل إلى المسجلين في CCC في جميع أنحاء البلاد في تجديد الغابات المدمرة في البلاد من خلال زراعة ما يقدر بثلاثة مليارات شجرة بين عامي 1933 و 1942. واليوم ، يستمر إرث CCC من خلال جهود الآلاف من الشباب الذين يعملون على نفس الأرض التي تم ترميمها لأول مرة بواسطة رجال مجلس التعاون الجمركي.\nكانت الانتخابات الرئاسية لعام 1932 صرخة يائسة للمساعدة أكثر من كونها انتخابات. بقبول الترشيح الرئاسي في 1 يوليو 1932 ، خطط حاكم نيويورك فرانكلين دي روزفلت لمحاربة تآكل التربة وتراجع موارد الأخشاب من خلال استخدام الشباب العاطلين عن العمل من المناطق الحضرية الكبيرة.\nفيما سيُطلق عليه لاحقًا & # 8220 The Hundred Days ، & # 8221 ، أعاد الرئيس روزفلت إحياء إيمان الأمة من خلال إطلاق & # 8220New Deal & # 8221 for America. كان أحد برامج الصفقة الجديدة هو قانون أعمال الحفظ في حالات الطوارئ (EWC) ، والمعروف أكثر باسم فيلق الحفظ المدني. من خلال هذا العمل ، جمع بين مصدرين مهدرين: الشباب والأرض.\nالرئيس لم يضيع الوقت. دعا الكونجرس الثالث والسبعين إلى جلسة طارئة في 9 مارس 1933 للاستماع إلى البرنامج والموافقة عليه. اقترح تجنيد الآلاف من الشباب العاطلين عن العمل ، وتسجيلهم في جيش زمن السلم ، وإرسالهم إلى المعركة ضد تدمير وتآكل مواردنا الطبيعية. قبل انتهاء CCC ، شارك أكثر من ثلاثة ملايين شاب في عملية إنقاذ ضخمة وصفت بأنها التجربة الأكثر شعبية للصفقة الجديدة.\nجاء أقوى رد فعل لبرنامج CCC المقترح من العمل المنظم. ويخشى قادة النقابات من فقدان الوظائف التي يمكن شغلها بأعضاء النقابات. كما أنهم انزعجوا من تورط الجيش واعتقدوا أن هذا قد يؤدي إلى تنظيم العمل.\nصدر تشريع أعمال الحفظ في حالات الطوارئ في 31 مارس 1933\nوعد الرئيس روزفلت أنه في حالة منحه سلطات الطوارئ ، سيكون لديه 250 ألف رجل في المعسكرات بحلول نهاية يوليو 1933. كانت السرعة التي انتقلت بها الخطة من خلال الاقتراح والتفويض والتنفيذ والتشغيل معجزة من التعاون بين جميع فروع ووكالات الحكومة الفيدرالية. حكومة. لقد كانت تعبئة للرجال والمواد والمواصلات على نطاق لم يسبق له مثيل في زمن السلم. من افتتاح FDR & # 8217s في 4 مارس 1933 ، إلى تحريض أول منتسب في 7 أبريل ، انقضى 37 يومًا فقط.\nقدم مجلس الشيوخ بيل س 598 في 27 مارس ، وأقر مجلسي الكونجرس وكان على مكتب الرئيس ليتم التوقيع عليه في 31 مارس 1933\nإدارة CCC غير مسبوقة\nكانت إدارة CCC غير مسبوقة. الأمر التنفيذي رقم 6101 بتاريخ 5 أبريل 1933 ، أجاز البرنامج ، وعين روبرت فيشنر مديرًا وأنشأ مجلسًا استشاريًا. خدم ممثلو وزارات الحرب والعمل والزراعة والداخلية في المجلس طوال مدة البرنامج.\nقامت الوكالات الأربع بأداء معجزات طفيفة بالتنسيق مع المدير الوطني لـ ECW ، روبرت فيشنر ، نائب رئيس النقابة ، الذي اختاره بنفسه وعينه روزفلت. لم يكن هناك كتاب قواعد. لم يكن هناك أي شيء. لم يكن هناك من قبل منظمة مثل CCC. لقد كانت تجربة في إدارة المستوى الأعلى مصممة لمنع الروتين من خنق جهود الأطفال حديثي الولادة. كان لفيشنر ، ولاحقًا جيمس ج. ماكنتي ، خلافاتهم مع المجلس ، ولكن مما لا شك فيه ، ساهم كل منهما بشكل كبير في نجاح CCC.\nكانت الخدمات اللوجستية مشكلة فورية. كان الجزء الأكبر من الشباب العاطل عن العمل يتركز في الشرق بينما كانت معظم مشاريع العمل في الغرب. كان الجيش هو القسم الوحيد القادر على دمج الاثنين وسرعان ما طوروا خططًا جديدة لمواجهة التحدي المتمثل في إدارة هذه المهمة في وقت السلم. حشد الجيش نظام مواصلات الأمة # 8217s ، ونقل الآلاف من الملتحقين من مراكز التوجيه إلى معسكرات العمل. استخدمت الضباط النظاميين والاحتياطيين ، جنبًا إلى جنب مع النظاميين من خفر السواحل ومشاة البحرية والبحرية لقيادة الشركات مؤقتًا.\nلم يكن الجيش المنظمة الوحيدة التي بذلت جهودًا غير عادية لتلبية متطلبات هذه الحالة الطارئة. كانت وزارتا الزراعة والداخلية مسؤولة عن تخطيط وتنظيم العمل الذي يتعين القيام به في كل ولاية من ولايات الاتحاد. كانت وزارة العمل مسؤولة عن الاختيار والتسجيل من خلال مكاتب الإغاثة الحكومية والمحلية.\nحصل البرنامج على دعم شعبي كبير\nحصل البرنامج على دعم شعبي كبير. توافد الشبان للتسجيل. أيد استطلاع للرأي الجمهوريين البرنامج بنسبة 67 بالمائة ، ووافق 95 بالمائة من سكان كاليفورنيا. قدم الكولونيل ماكورميك ، ناشر شيكاغو تريبيون ، وخصم روزفلت ، دعمه للجنة التنسيق المركزية. حتى الاتحاد السوفياتي الاشتراكي أشاد بالبرنامج. اعتقد قاض في شيكاغو أن CCC كانت مسؤولة إلى حد كبير عن خفض بنسبة 55 في المائة في إحصاءات الجريمة.\nمع تأسيس متين بحلول أبريل 1934 ، واجه الفيلق بداية عامه الثاني بموافقة شبه عالمية وثناء للبلاد. هذه الكتيبة الشابة ، عديمة الخبرة ، والتي تبلغ تكلفتها 30 دولارًا في الشهر ، كانت قد استجابت وتجاوزت كل التوقعات. أدى تأثير شيكات التخصيص الشهرية الإلزامية البالغة 25 دولارًا للعائلات إلى تعزيز الاقتصاد في جميع أنحاء البلاد. كانت المخصصات تجعل الحياة أسهل قليلاً للناس في المنزل. في المجتمعات القريبة من المخيمات ، تجنبت المشتريات المحلية التي يبلغ متوسطها حوالي 5000 دولار شهريًا فشل العديد من الشركات الصغيرة. يمكن للرجل على الراديو ، من أجل التغيير ، أن يقول ، & # 8220 هناك & # 8217s أخبار جيدة الليلة. & # 8221\nكانت الأخبار الواردة من المعسكرات موضع ترحيب وجيدة. كان الملتحقون يعملون بجد ويأكلون بشرب ويزداد وزنهم ، بينما قاموا بتحسين ملايين الأفدنة من الأراضي الفيدرالية والخاصة بالولاية وبعض الأراضي الخاصة. شُيدت طرق جديدة وخطوط الهاتف مدمجة وزُرعت أولى ملايين الأشجار. تم طباعة تقارير متوهجة عن إنجازات الفيلق في الصحف الكبرى ، بما في ذلك البعض الذي عارض بشدة المراحل الأخرى من الصفقة الجديدة. رد الفعل الإيجابي دفع الرئيس للإعلان عن نيته في تمديد الفيلق لسنة أخرى على الأقل.\nفي عام 1935 ، بدأت شركة CCC أفضل سنوات حياتها\nفي عام 1935 ، بدأ سلاح الحفظ المدني أفضل سنوات حياته. لقد ولت الأيام الأولى من الخيام الرطبة والزي الرسمي غير المناسب والعمليات الخطرة. سارع أعضاء الكونجرس وأعضاء مجلس الشيوخ الأفراد إلى إدراك أهمية المعسكرات لدوائرهم الانتخابية ومستقبلهم السياسي. سرعان ما غمرت الرسائل والبرقيات والرسائل مكتب المدير & # 8217s معظمهم يطالبون ببناء معسكرات جديدة في ولاياتهم. في نهاية المطاف ستكون هناك معسكرات في جميع الولايات الـ 48 وفي هاواي وألاسكا وبورتوريكو وجزر فيرجن. بحلول نهاية عام 1935 ، كان هناك أكثر من 2650 معسكرًا عاملاً في جميع الولايات ، وكان في كاليفورنيا أكثر من 150 معسكرًا. وكان في ديلاوير ثلاثة. كان المسجلين في CCC يؤدون أكثر من 100 نوع من العمل.\nعدد المسجلين وعددهم 505782 احتلوا هذه المخيمات. وتضخمت الفئات الأخرى ، مثل الضباط والمشرفين ومستشاري التعليم والإداريين في المجموع إلى أكثر من 600000 شخص.\nتعديلات البرنامج تضمن النجاح\nلم يذكر قانون أعمال الحفظ في حالات الطوارئ أي ذكر للتعليم أو التدريب. لم يتم تقديمها رسميًا حتى عام 1937 بموجب القانون الذي أنشأ رسميًا فيلق حماية مدني. في أواخر عام 1933 ، تم تعيين كلارنس س. مارش أول مدير للتعليم بناءً على عدد من التوصيات. بحلول عام 1934 ، بدأ برنامج رسمي. تباينت الآراء حول المنهجية التربوية سببت الجدل والنقد طوال فترة وجودها. حتى Fechner لم يكن أبدًا متحمسًا جدًا للبرنامج واعتقد أنه على مستوى المخيم قد يتداخل مع برنامج العمل. لم يتحقق ذلك وفقط في السنوات الأخيرة من CCC تم السماح بالتدريب خلال ساعات العمل العادية.\nفي النهاية ، تم تحديد جودة البرنامج التعليمي من خلال مبادرة ومؤهلات مستشار تعليم المخيم (CEA). كما كان موقف قادة المعسكر وتعاونهم مهمًا. اختلفت برامج التعليم بشكل كبير من مخيم إلى آخر من حيث الكفاءة والنتائج. ومع ذلك ، في جميع أنحاء الفيلق ، تم تعليم أكثر من 40.000 شاب أمي القراءة والكتابة. كان التعليم نشاطًا تطوعيًا تم القيام به في غير ساعات العمل. كانت الفوائد المتلقاة من برنامج التعليم مرتبطة بشكل مباشر بكمية الجهد سواء كان ذلك على شهادة الثانوية العامة ، أو تعلم الكتابة ، أو نحت الخشب.\nعلى الرغم من أن إغاثة الشباب العاطلين عن العمل كان الهدف الأصلي لـ ECW ، فقد أصبح من الضروري إجراء تعديلين مهمين في وقت مبكر من عام 1933. تغطية التجنيد الموسعة الأولى لحوالي 14000 من الهنود الأمريكيين الذين كانت ظروفهم الاقتصادية يرثى لها وتم تجاهلها إلى حد كبير. قبل إنهاء CCC ، تم دفع أكثر من 80000 من الأمريكيين الأصليين للمساعدة في استعادة الأرض التي كانت ذات يوم مجالهم الحصري.\nأجاز التعديل الثاني التحاق حوالي 25000 من العاملين محليًا (LEM). كانت خبرتهم ومهاراتهم الخاصة أمرًا حيويًا لتدريب المسجلين غير المهرة وحمايتهم أثناء انتقالهم من سكان المدن إلى معالجي الفؤوس والمجارف الخبراء. كما تم تلبية مطالب المجتمعات المجاورة بأن يكون العاطلون عن العمل لديهم مؤهلين للتوظيف. ظهرت بعض الشكاوى من "الرعاية السياسية & # 8220 & # 8221 ، ولكن لم تحدث أي فضائح خطيرة على الإطلاق.\nأدى ظهور جيش المكافآت الثاني في واشنطن العاصمة في مايو 1933 إلى تعديل آخر غير مخطط له عندما أصدر الرئيس الأمر التنفيذي رقم 6129 بتاريخ 11 مايو 1933 ، والذي يسمح بالتسجيل الفوري لحوالي 25000 من قدامى المحاربين في الحرب الأمريكية الإسبانية والعالم. الحرب الأولى بدون قيود عمرية أو زوجية. تم إيواء هؤلاء الرجال في البداية في معسكرات منفصلة وقاموا بواجبات الحفظ المناسبة لأعمارهم وحالتهم البدنية. في حين أنه لم يكن بالضبط ما كان يدور في أذهان المحاربين القدامى عندما ساروا إلى واشنطن ، إلا أنه كان عرضًا مقبولًا للغاية. حصل ما مجموعه ما يقرب من 250000 على فرصة متأخرة لإعادة بناء الحياة التي تعطلت بسبب الخدمة السابقة لبلدهم.\nشهدت السنوات 1935-1936 ذروة في حجم وشعبية الفيلق.ومع ذلك ، كشفت هذه الفترة الزمنية أيضًا عن أول محاولة كبيرة لتغيير نظام أثبت أنه عملي وناجح منذ أوائل عام 1933. قبل تطور هذا التحدي ، أجاز الكونجرس وجود مجلس التعاون الجمركي وتمويله ومدد وجوده حتى مارس 1935 ، مع هدف جديد هو 600000 ملتحق. يدل هذا الإجراء على رضا الجذور & # 8220grass & # 8221 وممثليهم في الكونغرس عن عمل CCC.\n1935 - التغييرات الإدارية تؤثر على التسجيل\nفي البداية ، بدا أنه لن تكون هناك مشكلة في الوصول إلى هدف 600000 رجل. ومع ذلك ، ظهر اسم جديد بين مستشاري روزفلت & # 8217. أنشأ هاري هوبكنز قواعد أساسية جديدة وغير منسقة لاختيار الملتحقين. استندت إجراءات هوبكنز & # 8217 على قوائم الإغاثة ودمرت بشكل فعال نظام الحصص المستخدم من قبل جميع الولايات. احتج فيشنر بعنف ، وأدى تطور المتاعب إلى إبطاء جهود التجنيد وخلق الكثير من الارتباك. بحلول سبتمبر 1935 ، كان هناك حوالي 500000 رجل فقط في 2600 معسكر. لن يتم الوصول إلى هذه الأرقام أبدًا خلال الفترة المتبقية من حياة الفيلق.\nبينما كان Fechner لا يزال يكافح مع التغييرات التي يتطلبها الفشل في تلبية رقم القوة البالغ 600000 ، فقد صُدم بتغيير آخر في الإستراتيجية أدى إلى كارثة. أخبره روزفلت بهدوء أنه يتوقع انخفاضًا حادًا في عدد المعسكرات والمسجلين في محاولة لتحقيق التوازن في الميزانية الفيدرالية في عام الانتخابات. كان روزفلت ، وهو سياسي بارع ، مدركًا أن الخفض الكبير في الإنفاق الحكومي سيكون نقطة بيع مهمة في هذه الحملة لإعادة الانتخاب. ومع ذلك ، في عام 1936 ، كانت هناك عوامل أخرى تجاهلها روزفلت أو قلل من شأنها. سنة الانتخابات أم لا ، إصلاح الميزانية المقترحة من قبل روزفلت و 8217 دعا المتاعب.\nبمجرد الإعلان عن التخفيض المقترح ، انفجرت بوابات الفيضان ، وحاصر الكونجرس بالاحتجاجات. كان الفيلق في أوج شعبيته. لا أحد يريد إغلاق المخيمات. سعى الجمهوريون والديمقراطيون على حد سواء بشكل محموم إلى عكس سياسة روزفلت & # 8217. أصر الرئيس وأصر على أن الخطة ستبدأ في يناير 1936. بحلول يونيو ، أراد ما يقرب من 300000 رجل في حوالي 1400 معسكر. من قبيل الصدفة أن عددًا قليلاً من المعسكرات التي كان من المقرر إغلاقها سابقًا فعلت ذلك في هذا الوقت تقريبًا. جلب هذا الإجراء طوفانًا آخر من البريد. أثار الديمقراطيون في مجلس النواب ثورة مفتوحة وكان الكونجرس عازمًا على اتخاذ إجراءات مشتركة للحفاظ على الفيلق في قوته الحالية. لقد أدرك روزفلت ومستشاروه أخيرًا التهديد الذي يواجه برنامجهم التشريعي ، وأطلقوا بحكمة على التراجع. وأبلغ Fechner بأن الاقتراح قد تم إسقاطه وأن جميع المعسكرات والأفراد الحاليين سيبقون. روزفلت & # 8217s حزب سياسي رفض السماح له بالاقتصاد في سنة الانتخابات على حساب فيلق الحفظ المدني.\nعلى الرغم من بعض المشاكل ، كان عام 1936 ناجحًا لـ CCC. وصلت المشاريع إلى مستويات عالية وتم تسجيلها وإبلاغها بأمانة. زاد هذا السجل الفخور كل عام وبحلول عام 1942 يمكن لجميع الدول أن تتباهى بمشاريع دائمة منسوبة إلى مجلس التعاون الجمركي.\nتضمنت بعض الإنجازات المحددة للفيلق إنشاء 3470 برجًا لإطفاء الحرائق ، وإنشاء 97000 ميل من طرق الحريق ، و 4235000 يوم عمل مخصص لمكافحة الحرائق ، وغرس أكثر من ثلاثة مليارات شجرة. كانت خمسمائة معسكر تحت إشراف خدمة الحفاظ على التربة ، لأداء السيطرة على الانجراف. تم القبض على تآكل في نهاية المطاف على أكثر من عشرين مليون فدان. قدمت CCC مساهمات بارزة في تطوير المرافق الترفيهية في المتنزهات الوطنية والولائية والمقاطعات والمتروبولية.\nكان هناك 7153000 يوم عمل للمنتسبين تم إنفاقها على أنشطة الحفظ الأخرى ذات الصلة. وشملت هذه حماية النطاق لخدمة الرعي ، وحماية الموائل الطبيعية للحياة البرية ، وتحسين مجاري المياه ، وإعادة تخزين الأسماك ، وبناء سدود صغيرة للحفاظ على المياه. تم تخصيص ثلاثة وثمانين معسكرا في 15 ولاية غربية 45 مشروعًا من هذا النوع.\nكان الصرف مرحلة مهمة أخرى في الحفاظ على الأراضي وإدارتها. كان هناك 84.400.000 فدان من الأراضي الزراعية الجيدة تعتمد على أنظمة الصرف من صنع الإنسان. هذه منطقة تساوي ولايات أوهايو وإنديانا وأيوا مجتمعة. تم تعيين ستة وأربعين معسكرا لهذا العمل تحت إشراف مكتب الولايات المتحدة للهندسة الزراعية. قام المسجلين من الأمريكيين الأصليين بالكثير لهذا العمل.\nلن ينسى سكان جنوب إنديانا أبدًا أعمال الطوارئ التي قامت بها شركة CCC أثناء فيضان نهر أوهايو في عام 1937. وقد أنقذت القوة المشتركة للمخيمات في المنطقة عددًا لا يحصى من الأرواح والكثير من الممتلكات المعرضة لخطر الانجراف. ساهموا بـ 1.240.000 يوم عمل طارئ في فيضانات وديان أوهايو وميسيسيبي. الكوارث الأخرى التي شارك فيها مجلس التعاون الجمركي كانت فيضانات فيرمونت ونيويورك في عام 1937 وإعصار نيو إنجلاند عام 1938. وفي ولاية يوتا في الفترة من 1936 إلى 377 ، تقطعت السبل بمليون رأس من الأغنام في العواصف الثلجية وكانوا في خطر المجاعة. تحدى الملتحقون بـ CCC الانجرافات وأنقذوا القطعان.\nتم الاحتفاظ بسجلات قليلة للتأثير الاجتماعي لثلاثينيات القرن العشرين على شباب الأمة & # 8217s. لم يكن الكثيرون خارج حدود دولتهم أبدًا ، ولم يغادر آخرون منازلهم أبدًا. ومع ذلك ، لن يعود الكثيرون أبدًا. سيختارون البقاء في البلدات والقرى القريبة من معسكراتهم. لقد تزوجوا وربوا أسرًا وأرسوا جذورًا جديدة ، كما فعل آخرون خلال حركات الهجرة الأخرى في أمريكا. عاد أولئك الذين عادوا ، وكثير منهم مع عرائس ، كنتاج ناجح لتجربة العيش التي جددت واستعادت الثقة بالنفس في أنفسهم وفي بلدهم.\nاقترب فيلق الحفظ المدني من مرحلة النضج في عام 1937. وكان مئات من الملتحقين قد مروا عبر النظام وعادوا إلى ديارهم ليتباهوا بتجاربهم. أظهر المئات غيرهم رضاهم من خلال تمديد تجنيدهم. استقرت الحياة في المخيمات على روتين العمل كل يوم ما عدا يوم الأحد. بعد تناول وجبة العشاء ، بدأت الحياة في المخيمات حيث استرخى الرجال وقضوا وقتًا ممتعًا. كان أحد المباني في كل مخيم عبارة عن غرفة نهارية مشتركة ومركز ترفيهي ومطعم أو PX. في هذا المبنى ، تم تعزيز العديد من الصداقات وسط ضوضاء كرة الطاولة ، والبوكر ، وزجاجات لا حصر لها من & # 8220coke & # 8221 ، والبيرة في بعض الأحيان ، تم تعزيز العديد من الصداقات الدائمة.\nلم يؤسس الكونجرس CCC أبدًا كوكالة دائمة\nكانت هناك العديد من الأسباب الوجيهة وراء اختيار الكونجرس عدم إنشاء الفيلق كوكالة دائمة. ومع ذلك ، لم يكن خيبة الأمل والفشل في الاعتراف بنجاح المنظمة موضوعًا للنقاش. على العكس من ذلك ، في تصويت على الثقة ، مدد الكونجرس حياته كوكالة ممولة بشكل مستقل لمدة عامين إضافيين. تشير التكهنات إلى أن الكونجرس لا يزال ينظر إلى مجلس التعاون الجمركي على أنه منظمة إغاثة مؤقتة ذات مستقبل غير مؤكد ، بدلاً من اعتباره حلاً جريئًا وتقدميًا للمشكلة المستمرة المتمثلة في تلاشي مواردنا الوطنية.\nمنذ تعيين Fechner & # 8217s خلال الأيام المحمومة لعام 1933 ، كان قادرًا على التحكم في تشغيل CCC مع تحديات طفيفة نسبيًا لسلطته. ومع ذلك ، فإن عام 1939 سيشكل تحديًا كبيرًا في الوقت الذي كان يعاني فيه من مشاكل داخلية ناجمة عن تغير الظروف في كل من الولايات المتحدة وأوروبا. بدأ الجدل العسكري الأوروبي وتأثيره السلبي المعلق على إنجلترا وفرنسا بالفعل في التأثير على الاقتصاد الأمريكي. في محاولة لتزويدهم بالإمدادات لمكافحة الغزو ، تم إنشاء وظائف ورفضت طلبات CCC. مرة أخرى ، كان التغيير المفاجئ في سياسة الإدارة هو الذي ولّد أقصى درجات الحرارة لفيشنر وفيلق الحفظ المدني.\nكانت إحدى خطط روزفلت بعيدة المدى هي إعادة تنظيم الوظائف الإدارية لبعض الوكالات الفيدرالية. كان الكونجرس مترددًا في الموافقة على مثل هذه الخطوة حتى أوائل عام 1939. وأجازوا في النهاية اقتراحًا معدلًا بعد الكثير من النقاش. تم إنشاء وكالة الأمن الفيدرالية (FSA) لدمج العديد من المكاتب والخدمات والمجالس تحت مدير واحد. فقدت CCC وضعها كمنظمة مستقلة وتم ضمها إلى المنظمة الجديدة. كان فيشنر غاضبًا عندما علم أن مدير FSA سيكون له سلطة عليه. كانت النداءات الموجهة إلى الرئيس غير مجدية حيث كان روزفلت يعتقد أن التوحيد كان مهمًا. في احتجاج غاضب ، قدم فيشنر استقالته ، لكنه سحبها فيما بعد. شعر البعض أن سحب استقالته كان خطأ لأنه كان من المعروف أن فيشنر كان في حالة صحية سيئة. في أوائل شهر ديسمبر ، أصيب بنوبة قلبية شديدة وتوفي بعد بضعة أسابيع في ليلة رأس السنة و 8217 ثانية.\nكان Fechner هو CCC. أدى اهتمامه الصادق يومًا بعد يوم بجميع جوانب البرنامج إلى الحفاظ على مستويات عالية من الإنجاز وشكل صورة عامة مثيرة للإعجاب عن CCC. لقد كان رجلاً عاديًا ، لم يُعجب به ولا يخيفه معاصروه في واشنطن. اعتبر فيشنر ناقصًا ويفتقر إلى الرؤية في بعض المجالات ولكن تفانيه كان لا يعلى عليه. كانت تقاريره المرحلية المطولة والمفصلة إلى روزفلت معلومات قيمة. لقد كان خادمًا صالحًا ومخلصًا تم إعفاؤه من مشاهدة نهاية برنامج CCC.\n1940 - بدأت CCC عامًا يشير إلى التغيير\nفي عام 1940 ، بدأ فيلق الحفظ المدني سنة تغيير. كان موت فيشنر بمثابة ضربة قاسية وكانت الحرب الناشئة في أوروبا هي الشاغل الأكبر لروزفلت والكونغرس. تم تعيين جون ج. ماكنتي من قبل الكونغرس لمنصب المدير. كان على دراية بفيشنر كما كان مساعدًا منذ البداية. كان ماكنتي شخصية مختلفة تمامًا دون المواهب المريحة لسلفه ، وبدون صبره. هارولد إيكس ، شخص آخر سريع الغضب ، عارض بشدة تعيينه. أدى هذا إلى زيادة الاحتكاك بين وزارة الداخلية ومكتب المدير وكان نموذجًا للمشكلات التي ورثها ماكنتي. خدم في جو مختلف وغير مؤكد ولم يتلق سوى القليل من الثناء على جهوده.\nاستمر الفيلق نفسه في أن يحظى بشعبية. أدت محاولة أخرى في العام الانتخابي من قبل الرئيس لتقليل قوتها إلى رد فعل يذكرنا بثورة الكونغرس عام 1936. على الرغم من محاولة حسن النية في الاقتصاد ، أضاف الكونغرس ، مع التركيز على الأشخاص في الوطن ، 50 مليون دولار إلى CCC & # 8217s 1940-41 الاعتمادات. أيضًا ، ظل الفيلق في قوته الحالية البالغة حوالي 300000 منتسب ، ولن يكون الكونجرس كرمًا مرة أخرى. ظهرت مشاكل أخرى داخل الكونجرس تتعلق بالدفاع عن البلاد. حتمًا ، تأثرت أولوية ومكانة مجلس التعاون الجمركي مع كل أزمة. هؤلاء أعضاء الكونجرس الذين عارضوا روزفلت & # 8217s & # 8220 الصفقة الجديدة & # 8221 اكتسبوا قوة بعض الدعوة إلى إنهاء الفيلق.\nبحلول أواخر صيف عام 1941 ، كان من الواضح أن الفيلق يواجه مشكلة خطيرة. أدى عدم وجود المتقدمين والهجر وعدد الملتحقين الذين يغادرون للوظائف إلى خفض الفيلق إلى أقل من 200000 رجل في حوالي 900 معسكر. كانت هناك أيضًا علامات مقلقة على أن الرأي العام آخذ في التغير ببطء. الصحف الكبرى التي طالما دافعت عن الفيلق ودعمته ، كانت تتساءل الآن عن ضرورة الاحتفاظ بمجلس التعاون الجمركي عندما اختفت البطالة عمليًا. وافق معظمهم على أنه لا يزال هناك عمل يتعين القيام به ، لكنهم أصروا على أن الدفاع يأتي أولاً.\nهز قصف بيرل هاربور البلاد حتى صميمها. سرعان ما أصبح واضحًا أنه في دولة مكرسة للحرب ، لم يكن أي مشروع فيدرالي غير مرتبط بشكل مباشر بالمجهود الحربي أولوية. كانت اللجنة المشتركة للكونجرس التي أذن بها مشروع قانون المخصصات لعام 1941-1942 تحقق في جميع الوكالات الفيدرالية لتحديد أي منها ، إن وجد ، ضروري للجهود الحربية. لم يكن CCC استثناءً وخضع للمراجعة في أواخر عام 1941. ولم يكن مفاجئًا أن أوصت اللجنة بإلغاء فيلق الحفظ المدني بحلول الأول من يوليو عام 1942.\nاستمرت CCC لبضعة أشهر أخرى ، لكن النهاية كانت حتمية. من الناحية الفنية ، لم يتم إلغاء الفيلق أبدًا. في يونيو 1942 ، بأغلبية ضئيلة من 158 صوتًا إلى 151 ، قلص مجلس النواب التمويل. توصل مجلس الشيوخ إلى تعادل الأصوات مرتين. أخيرًا ، كسر نائب الرئيس هاري والاس التعادل التصويت لتمويل CCC. لقد كان جهدًا شجاعًا ، لكنه لم ينجح & # 8217t. أنهت تسوية لجنة مجلس الشيوخ ومجلس النواب الأمر بموافقة مجلس الشيوخ مقابل إجراء من مجلس النواب يخول 8 ملايين دولار لتصفية الوكالة. أكد مجلس الشيوخ بكامل أعضائه الإجراء عن طريق التصويت الصوتي وانتقل سلاح الحفظ المدني إلى صفحات التاريخ.\nجذور مفهوم هيئة الحفظ\nفي عام 1850 ، كتب كاتب المقالات الاسكتلندي توماس كارلايل أنه يجب تنظيم الرجال العاطلين عن العمل في أفواج لاستنزاف المستنقعات والعمل في المناطق البرية من أجل تحسين المجتمع. في عام 1910 ، نشر فيلسوف هارفارد ويليام جيمس مقالًا: & # 8220 المعادل الأخلاقي للحرب & # 8221 حيث اقترح التجنيد الإجباري للشباب & # 8220 مدرجًا ضد الطبيعة & # 8221.\nفي عام 1915 ، اقترح جورج إتش ماكسويل ، المحافظ على البيئة ، أن يتم تسجيل الشباب في فيلق حماية وطني. وستشمل واجباتهم أعمال الحفاظ على الغابات والسهول ، ومكافحة حرائق الغابات ، والسيطرة على الفيضانات ، واستصلاح المستنقعات والأراضي الصحراوية.\nفي عام 1928 ، تم انتخاب فرانكلين روزفلت حاكمًا لنيويورك وفي عام 1930 أقر المجلس التشريعي في نيويورك قانونًا لشراء الأراضي الزراعية المهجورة أو شبه الهامشية لإعادة التحريج. في عام 1931 ، أنشأت حكومة الولاية إدارة مؤقتة للإغاثة في حالات الطوارئ. تم توظيف العاطلين للعمل في مشاريع التشجير ، وإزالة الشجيرات ، ومكافحة الحرائق ، ومكافحة الحشرات ، وإنشاء الطرق والممرات ، وتطوير المرافق الترفيهية.\nفي الوقت نفسه ، كانت ولاية نيويورك تعمل على تطوير برنامج الحفظ وإعادة التحريج ، كانت الولايات الأخرى ، بما في ذلك كاليفورنيا وواشنطن وفيرجينيا وويسكونسن وبنسلفانيا وميتشيغان وإنديانا ، توظف العاطلين عن العمل أو تخطط للقيام بأعمال الحفظ. طورت ولايتا كاليفورنيا وواشنطن ، بالتعاون مع دائرة الغابات الأمريكية ، معسكرات عمل للعاطلين عن العمل. بحلول عام 1932 ، أنشأت كاليفورنيا 25 معسكرا لكل منها 200 رجل.\nبحلول عام 1932 ، طورت حكومات بلغاريا وهولندا والنرويج والسويد والدنمارك والنمسا وألمانيا فرقًا شبابية.\nأصبحت الحاجة إلى فيلق حماية وطني واضحة في أوائل ثلاثينيات القرن العشرين و 8217. في عام 1931 ، كان هناك حوالي 2 مليون شخص & # 8220 على الطريق & # 8221 بما في ذلك ما يقدر بنحو 250000 من المراهقين. ما يقرب من 54 ٪ من الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 17 و 25 عامًا كانوا إما عاطلين عن العمل أو يعملون بشكل غير مستقر في وظائف هزيلة. بحلول عام 1933 ، كان ما يقدر بنحو 12-15 مليون شخص عاطلين عن العمل. تم التخلي عن المزارع ، وأفلس أكثر من 100000 شركة ، وأغلق أكثر من 2000 بنك أبوابها. من منظور بيئي ، تم ترك 100 مليون فدان فقط من 800 مليون فدان من الغابات البكر الأصلية وفقد 6 مليارات طن من التربة العلوية بسبب الرياح والتعرية كل عام.\nفي السنوات التي أعقبت نهاية الحرب العالمية الثانية والصراع الكوري ، بذلت مجموعات الحفظ عدة محاولات لإعادة إنشاء البرنامج.\nفي عام 1957 ، وضعت دائرة المنتزهات القومية المتطوعين الصيفيين في جراند تيتون والمتنزهات الوطنية الأولمبية في برنامج جديد يسمى برنامج حماية الطلاب (SCP). تم اقتراح مفهوم إشراك الشباب كمتطوعين في الحديقة من قبل إليزابيث كوشمان في أطروحتها العليا عام 1955 ، "A Proposed Student Conservation Corps". كانت فكرتها ، التي تشبه في نواحٍ عديدة فيلق الحفظ المدني في الثلاثينيات والثمانينيات والثمانينيات ، تحمل عبء الوظائف كثيفة العمالة مثل جمع رسوم الدخول أو متابعة العمل من موظفي National Park Service وتحويل هذه المهام إلى برنامج الطلاب.\nشهد عام 1964 انتقال برنامج حماية الطلاب من National Park Service إلى منظمة جديدة تُعرف باسم Student Conservation Association، Inc. (SCA). سيصبح كونراد ويرث ، مدير NPS السابق ، رئيس الجمعية الجديدة & # 8217s وسيتم تعيين إليزابيث كوشمان تيتوس كرئيسة SCA & # 8217s.\nتم اقتراح فيلق حماية الشباب من قبل السناتور هوبير همفري من مينيسوتا في عام 1959 في محاولة لإنقاذ الأشجار والأرض والشباب. أقر هذا القانون مجلس الشيوخ بأغلبية 47 صوتًا مقابل 45 صوتًا ، ولكن بسبب معارضة إدارة أيزنهاور ، رفض مجلس النواب النظر فيه.\nأثناء ترشحه لمنصب عام 1960 ، اقترح جون كينيدي فريقًا من 100000 شاب تتراوح أعمارهم بين 18 و 25 عامًا للعمل على الحفاظ على الغابات والبحيرات والأنهار وتنقية الجداول وحماية وفرة أمريكا من الموارد الطبيعية. في عام 1963 ، أشار الرئيس & # 8217s لجنة توظيف الشباب إلى أن أكثر من نصف مليون شاب تتراوح أعمارهم بين 16 و 21 عامًا كانوا خارج المدرسة وعاطلين عن العمل ، وقد يتضاعف هذا العدد جيدًا بحلول عام 1970. عدة محاولات لإنشاء حماية للشباب خلال إدارة كينيدي فشلت.\nمرة أخرى ، فشل الكونجرس في العمل على برنامج فيلق حماية الشباب الفيدرالي الذي لم يقدم أي تدريب رسمي واعتقد أن برنامج الإغاثة في العمل البسيط مثل CCC لا يلبي احتياجات 1960 & # 8217s.\nإعادة ميلاد برامج فيلق الحفظ\nفي عام 1965 ، تم تطوير برنامج فيلق حماية الشباب أخيرًا. كان أحد الاهتمامات الرئيسية لحرب الرئيس جونسون & # 8217 على الفقر هو كيفية مساعدة العدد المتزايد من المراهقين المنقطعين عن الدراسة ورفض التجنيد على كسر & # 8220 دورة الفقر. & # 8221 سارجنت شرايفر ، الرئيس والجنرال في الحرب # 8217 حول الفقر ، دمج عنصر الحفاظ على الشباب في برنامج تدريبي جديد يُعرف باسم & # 8220 Job Corps. & # 8221\nمن خلال هذا الجهد ، كانت مراكز حفظ الوظائف المدنية (JCCCC) ، مثل معسكرات CCC في عام 1930 و # 8217 تدار من قبل وكالات إدارة الأراضي الفيدرالية مثل National Park Service و US Forest Service. ستكون مراكز الحفظ هذه مجرد واحدة من عدة أنواع من مراكز Job Corps التي تضم أيضًا المراكز الحضرية للذكور أو الإناث.\nفي البداية ، صمم Job Corps على وجه التحديد مراكز الحفظ للالتحاق بالصف الخامس أقل من مستوى القراءة. بقي المسجلين في مراكز الحفظ حتى تحسن مستوى قراءتهم ثم تم نقلهم إلى المراكز الحضرية للتدريب المهني. ادعى النقاد أن مراكز الحفظ كانت مقنعة & # 8220 مخيمات العمال & # 8221 لأنها أدارت الشباب الأقل تعليماً وأن أكثر من نصف المنتسبين & # 8217s تم إنفاقهم على أعمال الحفظ. نتيجة لهذا النقد ، جاءت سياسة فصل الشباب حسب المستوى التعليمي والتي منحت مراكز الحفظ مكانة متساوية مع الأنواع الأخرى من مراكز العمل. لا تزال مراكز الحفظ تختلف عن غيرها من المراكز في الحجم حيث تضم 160 إلى 220 طالبًا فقط مقابل 2000 طالب في المراكز الحضرية الأكبر. أيضًا ، كان التدريب في مراكز الحفظ يميل إلى موازاة أنواع أعمال الترميم اللازمة بالقرب من المراكز. في حين أن التركيز الأساسي لـ Job Corps هو تزويد الشباب بالتدريب المهني ، فإن العديد من مشاريع التدريب التي تجريها مراكز Job Corps المدنية للحفظ تساعد في تحقيق أهداف الحفظ وخدمة المجتمع للوكالات المحلية والفيدرالية القريبة. تدير خدمة الغابات الأمريكية 28 مركزًا مدنيًا للحفظ على مستوى البلاد.\nفي عام 1964 ، استخدم لويد ميدز ، وهو مرشح للكونغرس ، من ولاية واشنطن ، إنشاء فيلق حماية الشباب الفيدرالي كقضية انتخابية. أعجب عضو الكونجرس ميدز والسناتور هنري جاكسون بولاية واشنطن الخاصة بفيلق تنمية الشباب والمحافظة عليهم التي بدأت في عام 1960. وكان جهد هذين المشرعين هو الذي بدأ العملية التي من شأنها أن تؤدي إلى إقرار قانون حماية الشباب. فاتورة فيلق (YCC).\nعمل المساعدون التشريعيون مع موظفين من دائرة الغابات الأمريكية ووزارة الداخلية معًا لإنشاء YCC. قدم السناتور جاكسون W.1076 في مجلس الشيوخ في 18 فبراير 1969 وشدد على التأثيرات التعليمية لاقتراحه. قال إن الشباب & # 8220 سيكتسبون تقديرًا لمواردنا الطبيعية التي لا يمكن تدريسها في المدارس. بالإضافة إلى ذلك ، سوف يطورون عادات ومواقف عمل جيدة والتي من شأنها أن تستمر لبقية حياتهم. & # 8221\nعلى الرغم من معارضة إدارة نيكسون ، بدأ فيلق حماية الشباب كبرنامج تجريبي صغير في صيف عام 1971. بعد ثلاثة فصول من التشغيل كبرنامج تجريبي ، وبدعم قوي من الكونجرس ، أصبح مجلس الشباب اليمني مؤسسة دائمة في عام 1974. المشاركة في البرنامج قفز من 3510 في عام 1973 ، إلى 9813 شابًا في عام 1974 ، واستمر في النمو حتى وصل إلى ذروته عند 46000 ملتحق في عام 1978. في السنوات العشر الأولى من العمل ، قدم فيلق حماية الشباب فرصة لأكثر من 213300 شابًا لتعلم أثناء يتعلمون. & # 8221 بين عامي 1974 و 1980 ، ازدهرت YCC ويمكن العثور على الشباب في جميع أنحاء البلاد كل صيف لإنجاز مشاريع الحفظ اللازمة مع اكتساب رؤى قيمة في بيئتهم. بالإضافة إلى تشغيلها على خدمة الغابات الوطنية وأراضي وزارة الداخلية ، تم تنفيذ برامج YCC في جميع أنحاء خمسين ولاية ، ومقاطعة كولومبيا ، وكومنولث بورتوريكو ، وجزر فيرجن ، وغوام ، وإقليم جزر المحيط الهادئ ، والولايات المتحدة. ساموا. في عام 1980 ، تلقت YCC ضربة قاتلة تقريبًا عندما أوقفت إدارة ريغان التمويل. شعرت كل من وزارتي الداخلية والزراعة بشدة تجاه فيلق حماية الشباب لدرجة أنهما واصلا البرنامج بمستوى أقل بكثير بأموال تأتي مباشرة من كل وكالة & # 8217s الميزانية الحالية.\nفي أواخر السبعينيات ، تم إطلاق برنامج فيدرالي أكبر ، وهو فيلق حماية الشباب (YACC) ، والذي وفر للشباب فرص عمل وتعليم مرتبطة بالحفظ على مدار العام. مع اعتماد سنوي قدره 260 مليون دولار وتوظيف ما يقرب من 25000 فرد ، عملت YACC على كل من المستوى الفيدرالي ومستوى الولاية. مثل فيلق الحفظ المدني في الثلاثينيات من القرن الماضي ، قدم فيلق حماية الشباب للوكالات الفيدرالية والقبلية والخاصة بالولاية الفرصة لإكمال مشاريع الحفاظ على القيمة وخدمة المجتمع مع توفير الفرص للشباب الأمريكيين. نتيجة للانتخابات الفيدرالية لعام 1980 ، انتهى التمويل لـ YACC ولكن البرنامج سيوفر نموذجًا عمليًا ستستخدمه العديد من هيئات الحفظ الحكومية والمحلية في المستقبل.\nهيئات المحافظة على مستوى الولاية والمحلية والحضرية\nوقد تم إثبات قيمة فيلق الحفاظ على الشباب وفيلق الحفاظ على الشباب ، وبدأت العديد من الدول بالفعل في دعم هذه البرامج بشكل مباشر. أصبحت كاليفورنيا الأولى عندما أطلق الحاكم السابق جيري براون فيلق حماية كاليفورنيا (CCC) في عام 1976. وبحلول نهاية العقد ، كانت هيئات الحفظ تعمل في أيوا وأوهايو ، وخلال النصف الأول من الثمانينيات في عدة ولايات أخرى ، بما في ذلك ماريلاند ومينيسوتا ونيوجيرسي وأوهايو وبنسلفانيا وفيرمونت وواشنطن وويسكونسن.\nفي عام 1983 ، اتخذت حركة فيلق الشباب الناشئة منعطفًا جديدًا مع ولادة برامج فيلق الحفاظ الحضري الأول. مرة أخرى ، أخذت كاليفورنيا زمام المبادرة في إنشاء فيلق حماية حضري في مقاطعة مارين وسان فرانسيسكو وأوكلاند (إيست باي) ، بالإضافة إلى ثمانية آخرين في السنوات اللاحقة. تم تعزيز الفيلق المحلي في كاليفورنيا من خلال تمرير قانون زجاجة كاليفورنيا في عام 1985 ، والذي خصص تمويلًا للهيئات المحلية ومشروعات إعادة التدوير # 8217.\nبعد عام واحد فقط ، أنشأت مدينة نيويورك فيلق المدينة التطوعي (CVC) وأضفت بُعدًا جديدًا إلى مجال السلك من خلال إشراك الشباب في تقديم الخدمات البشرية بالإضافة إلى أعمال الحفظ. خلال منتصف الثمانينيات من القرن الماضي ، استمرت فرق حكومية ومحلية جديدة في الظهور في جميع أنحاء البلاد على الرغم من غياب الدعم الفيدرالي. بدأ العديد من فرق الحفظ المحلية المبكرة في إضافة مشاريع الخدمات البشرية إلى محافظهم.\nفي أواخر الثمانينيات ، بدعم من عدة مؤسسات كبيرة (Ford و Kellogg و Hewlett و Mott و Rockefeller و DeWitt Wallace-Reader's Digest Fund ، من بين آخرين) ، و The Corps Network (المعروفة سابقًا باسم NASCC) و Public / Private Ventures ( P / PV) مظاهرة وطنية لإنشاء وتقييم فرق حضرية في 10 مدن في جميع أنحاء البلاد. أفضل الممارسات التي تم الحصول عليها من برامج السلك الراسخة وبدأ تشغيل أول هذه الفيلق الجديد في خريف عام 1990.\nفي عام 1992 ، شهدت حركة فيلق الشباب أول تمويل فيدرالي مستهدف منذ أكثر من عقد ، عندما منحت لجنة الخدمة الوطنية والمجتمعية ما يقرب من 22.5 مليون دولار في شكل منح إلى 23 ولاية ، مقاطعة كولومبيا ، فيلق لوس أنجلوس للحفظ (LACC) (لمشاريع الإغاثة في حالات الكوارث) وخمس قبائل هندية. أصبحت هذه الأموال متاحة بموجب قانون الحفظ الأمريكي وخدمة الشباب أو العنوان الفرعي C من قانون الخدمة الوطنية والمجتمعية لعام 1990. في حين أن نصف الهيئات المنشأة فقط استفادت مباشرة من هذه الأموال ، فقد تضاعف عدد برامج الهيئة تقريبًا إلى ما يزيد قليلاً عن 100 كنتيجة لأموال "البذور" الفيدرالية الجديدة.\nفي عام 1993 ، أصدر الكونجرس ووقع الرئيس كلينتون على قانون ائتمان الخدمة الوطنية والمجتمعية ، والذي عدل العنوان الفرعي ج من تشريع 1990 لتوفير الدعم الفيدرالي لأنواع عديدة من برامج خدمة المجتمع بالإضافة إلى فرق الشباب التقليدية. في إطار هذا التشريع الجديد ، سيتم التصريح ببرنامج جديد ، وهو فيلق المجتمع المدني الأمريكي الأمريكي (NCCC) ، وهو برنامج سكني قائم على الفريق للشباب والشابات الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و 24 عامًا. يعمل أعضاء NCCC في فرق مكونة من عشرة إلى اثني عشر عامًا ويتم تعيينهم في مشاريع في جميع أنحاء البلاد لتلبية الاحتياجات الحرجة في التعليم والسلامة العامة والبيئة. كما أنشأ القانون الجديد مزايا تعليمية بعد انتهاء الخدمة للمشاركين من خلال برنامج AmeriCorps. خلال السنة الأولى الكاملة لـ AmeriCorps ، التي بدأت في سبتمبر 1994 ، تلقى 53 فيلقًا شابًا منح AmeriCorps من خلال عمليات تنافسية قائمة على السكان على مستوى الولاية وكذلك من خلال عملية تقديم الطلبات الوطنية المباشرة والتعاون مع الوكالات الفيدرالية.\nفي السنوات الأخيرة ، كانت هناك زيادة في التمويل جنبًا إلى جنب مع نمو مماثل لمجتمع فيلق الحفظ. ومع ذلك ، هناك حاجة إلى المزيد لمعالجة عمالة الشباب اليوم والقضايا الاجتماعية والبيئية.\nاستفاد العديد من فيالق اليوم 8217 من دعم قدامى المحاربين في فيلق الحماية المدنية. على مدار الأربعين عامًا الماضية ، ساعد خريجو CCC في تطوير برامج فيلق جديدة ، وتقديم إرشادات البرنامج كأعضاء في مجلس الإدارة. علاوة على ذلك ، فهم مناصرين أقوياء للشباب والبيئة.\nاليوم ، يواصل أعضاء CCC Legacy ، صغارًا وكبارًا ، دعم فكرة أن برامج الهيئة تعمل بكفاءة على تطوير أغلى الموارد البشرية والطبيعية لهذه الأمة.\nفي 31 مارس 1933 ، وقع الرئيس فرانكلين روزفلت تشريعًا لإنشاء فيلق الحفظ المدني ، وهو أول وكالات الصفقة الجديدة. وظّف مجلس التعاون الجمركي الشباب ومنحهم فرصة لتطوير مهارات جديدة وإعدادهم للعمل في المستقبل مع تعافي الأمة من الكساد الكبير.\nأُنشئ في الأصل باسم & # 8220Emissions Conservation Work Program & # 8221 ، تم تغيير اسم CCC في عام 1937. على الرغم من عدم وجود سجلات رسمية ، إلا أن تقديرات عدد الشباب الذين شاركوا في البرنامج لمدة تسع سنوات تصل إلى ما يقرب من ثلاثة ملايين. مدد الكونجرس البرنامج ليشمل الأمريكيين من أصل أفريقي ، والأمريكيين الأصليين ، وقدامى المحاربين في الحرب العالمية الأولى. قام الملتحقون بمجموعة متنوعة من أنشطة الحفظ بما في ذلك إعادة التحريج ، والحفاظ على التربة ، وبناء الطرق ، ومكافحة الفيضانات والحرائق ، والإدارة الزراعية. كما أنهى مجلس التعاون الجمركي عددًا من المهام المرتبطة بتطوير وبناء المتنزهات الحكومية والوطنية. قدمت CCC الطعام والملابس والمأوى ، فضلاً عن التعليم والتدريب المهني والرعاية الصحية. قامت وزارة العمل ووزارة الحرب ووزارة الداخلية بإدارة مكاتب العمل المحلية في CCC وساعدت في إجراءات الاختيار والتسجيل.\nتضم منطقة CCC & # 8217s 4th Corps ، المنطقة C ، تينيسي بالإضافة إلى غرب كارولينا الشمالية ، شمال جورجيا ، ألاباما ، وميسيسيبي. تم تنظيمها في 25 أبريل 1933 ، قامت المقاطعة C بإيفاد أربعين شركة ، بما في ذلك ثلاث & # 8220 المخضرم الأبيض ، & # 8221 واحد & # 8220 المخضرم الملون ، & # 8221 2 & # 8220 جونيور ملون ، & # 8221 وأربعة وثلاثون & # 8220 جونيور وايت & # 8221 معسكرات. دعمت ولاية تينيسي أحد عشر مقرًا للمقاطعات في ممفيس ، ويونيون سيتي ، وجاكسون ، وباريس ، وكولومبيا ، وناشفيل ، وتولاوما ، وكوكفيل ، وتشاتانوغا ، ونوكسفيل ، وجونسون سيتي ، وخمسة عشر مكتبًا فرعيًا في Dyersburg ، و Murfreesboro ، و McMinnville ، و Shelbyville ، و Clarksville ، و Springfield ، و Cleveland و LaFollette و Maryville و Loudon و Rockwood و Morristown و Elizabethton و Kingsport و Bristol. أقامت شركة CCC الأولى في الولاية & # 8217s مقرًا لها في كامب كورديل هال بالقرب من كهف الحجر الجيري في مقاطعة يونيكوي في عام 1933. بحلول العام التالي ، رعت تينيسي ثلاثين شركة.\nتم تقديم التسجيل للرجال غير المتزوجين الذين تتراوح أعمارهم بين سبعة عشر وثمانية وعشرين عامًا ، ومع ذلك ، فإن CCC المعاد لعام 1937 جعل التسجيل متاحًا للرجال الذين تتراوح أعمارهم بين سبعة عشر وثلاثة وعشرين عامًا. كان على المتقدمين إثبات حالتهم الاجتماعية ، وتقديم أدلة على أنهم لم يتمكنوا من العثور على عمل لمدة شهرين على الأقل ، وإثبات أن أسرهم لا تستطيع توفير التعليم أو التدريب مقارنة بما تم توفيره لأعضاء الهيئة. سجل الملتحقون ما لا يقل عن ستة أشهر ، وشارك عدد قليل من الأعضاء لأكثر من عام أو عامين. يعكس شعار الولاية & # 8220s اختر بدلاً من جمع & # 8221 الشرف الرفيع المرتبط بالمشاركة في CCC. كسب الأولاد من فريق تينيسي & # 8217s CCC ثلاثين دولارًا شهريًا ، ذهب خمسة وعشرون دولارًا منها إلى العائلات أو تم إيداعه في وزارة الحرب حتى تلقى عضو السلك & # 8220 إبراء ذمته. & # 8221\nبلغ العدد الإجمالي لشركات CCC في ولاية تينيسي & # 8217 ذروته في يوليو 1937 ، عندما دعمت الدولة ستة وأربعين معسكرًا. بحلول الوقت الذي تم فيه حل CCC ، كان أكثر من سبعين ألفًا من التينسيين قد خدموا. في عام 1942 ، أدى تغيير الأفكار الأمريكية حول CCC وضغط الكونغرس لإنهاء البرنامج إلى حل الوكالة & # 8217s ، ولكن في ولاية تينيسي ، أكملت CCC العمل في سبعة عشر متنزهًا حكوميًا وكذلك في حديقة Great Smoky Mountains الوطنية. يُعزى النجاح الوطني لـ CCC مباشرة إلى روزفلت ، الذي نادرًا ما أخل بقيمه فيما يتعلق بالحاجة إلى الوكالة وحركة حماية وطنية.\nقدمت معسكرات فيلق الحفظ المدني (CCC) في جميع أنحاء البلاد فرص عمل وتدريب مهني لآلاف الشباب من عام 1933 إلى عام 1943. دعا الرئيس فرانكلين دي روزفلت إلى إنشاء مثل هذه المنظمة بعد يومين فقط من تنصيبه في 4 مارس 1933. كان روزفلت يأمل في تعيين ما يصل إلى 500000 شاب عاطل عن العمل للعمل في الغابات والمتنزهات وأراضي المراعي. انضم أول منتسب إلى البرنامج في 7 أبريل. وبحلول نهاية عام 1933 ، كان CCC راسخًا مع 275000 رجل في معسكرات في جميع أنحاء الولايات المتحدة وفي ألاسكا وهاواي وبورتوريكو وجزر فيرجن.\nقدمت حكومة الولايات المتحدة الترفيه ، وكذلك الطعام والملبس والمأوى للمسجلين في المعسكرات التي تديرها وزارة الحرب. نشرت بعض معسكرات CCC الصحف على الأقل لجزء من وجودها. ال كشافة تيكومسيه في 4 أغسطس 1936 ، التي وضعتها شركة CCC 763 ، تضمنت تقارير عن النشاط الترفيهي في معسكر تيكومسيه ، نبراسكا ، في صيف عام 1936.\nكان من المقرر إقامة بطولة حدوة حصان في الأسبوع الذي يبدأ في 24 أغسطس ، وهي مفتوحة لأي شخص في المخيم. "ستقام المسابقة في الملاعب الواقعة خلف ثكنات الفصيلة الأولى. وسيمنح المقصف علبة سجائر للفائز في الفردي وعلبتين للفائزين في الزوجي". تم بناء ملعب للكرة الطائرة وتم التخطيط لتنظيم بطولة داخل الثكنات. أفادت التقارير أن مربي النحل من بين أعضاء السلك لديهم تسع خلايا.\nكان علماء الفلك ضمن مجموعة تيكومسيه خلال الأسابيع الأخيرة من شهر يوليو "يراقبون تقدم مذنب بلتيير أثناء تحركه عبر سماء المساء. مع وجود فئة علم الفلك كنواة ، قامت مجموعة من المنتسبين بتحديد موقع المذنب في السماء الشرقية في 22 يوليو وتبع ذلك طريقه من مساء إلى مساء الأسبوع التالي. كان المذنب هو الأول بالنسبة لغالبية المجموعة وثبت أنه مشهد نادر في السماء ".\nواختتم العمود بنبأ أن وزارة الحرب سترسل عددًا من المجلات لكل معسكر للعام المقبل. وشملت كانت عناوين متنوعة مثل السبت مساء بعد, أرجوسي, عالمي, قاضي, مجلة ريدرز دايجست, سر المخبر الحقيقي، و ميكانيكا شعبية. في مكان آخر في الصحيفة أُعلن أن كشاف سيتوقف مع إصدار 4 أغسطس وأن أخبار المخيم ستستمر في زعيم تيكومسيه.\nبصفته حاكماً لنيويورك ، أدار فرانكلين دي روزفلت برنامجًا مشابهًا على نطاق أصغر بكثير ، يُعرف باسم إدارة الإغاثة المؤقتة في حالات الطوارئ (TERA). بدأ في أوائل عام 1932 "استخدام الرجال من قوائم العاطلين عن العمل لتحسين مناطق إعادة التحريج الموجودة لدينا". في عامها الأول وحده ، سيكون أكثر من 25000 عاطل عن العمل من سكان نيويورك نشطين في أعمال الحفظ المدفوعة الأجر.  مهتم منذ فترة طويلة بالحفظ ،  كرئيس ، اقترح روزفلت على الكونجرس برنامجًا وطنيًا واسع النطاق في 21 مارس 1933: \nأقترح إنشاء [CCC] لاستخدامه في الأعمال المعقدة ، وعدم التدخل في العمل العادي والاقتصار على الغابات ، ومنع تآكل التربة ، والسيطرة على الفيضانات ، والمشاريع المماثلة. إنني أوجه انتباهكم إلى حقيقة أن هذا النوع من العمل له قيمة عملية محددة ، ليس فقط من خلال منع خسارة مالية كبيرة في الوقت الحاضر ولكن أيضًا كوسيلة لتكوين ثروة وطنية مستقبلية.\nووعد بأن هذا القانون سيوفر لـ 250 ألف شاب وجبات طعام ، وسكن ، وملابس عمل ، ورعاية طبية للعمل في الغابات الوطنية وغيرها من الممتلكات الحكومية. تم تقديم قانون أعمال الحفظ في حالات الطوارئ (ECW) إلى الكونجرس في نفس اليوم وتم سنه عن طريق التصويت الصوتي في 31 مارس. أصدر روزفلت الأمر التنفيذي 6101 في 5 أبريل 1933 ، والذي أنشأ منظمة CCC وعين مديرًا ، روبرت فيشنر ، مسؤول نقابي خدم حتى عام 1939. كان تنظيم وإدارة مجلس التعاون الجمركي تجربة جديدة في عمليات وكالة حكومية اتحادية. ووجه الأمر بأن يتم الإشراف على البرنامج بشكل مشترك من قبل أربع إدارات حكومية هي: العمل ، التي جندت شبان الحرب ، والتي كانت تدير مخيمات الزراعة والداخلية ، والتي نظمت وأشرفت على مشاريع العمل. تم تشكيل مجلس استشاري CCC من ممثل عن كل من الإدارات المشرفة. بالإضافة إلى ذلك ، شارك مكتب التربية وإدارة المحاربين القدامى في البرنامج. لإنهاء معارضة النقابات العمالية (التي أرادت عدم بدء برامج التدريب عندما كان الكثير من رجالها عاطلين عن العمل)  اختار روزفلت روبرت فيشنر ، نائب رئيس الرابطة الدولية للآلات وعمال الفضاء ، كمدير للهيئة. تم نقل وليام جرين ، رئيس الاتحاد الأمريكي للعمل ، إلى المعسكر الأول لإثبات أنه لن يكون هناك تدريب وظيفي غير العمل اليدوي البسيط. \nكان ضباط الاحتياط من الجيش الأمريكي مسؤولين عن المعسكرات ، لكن لم يكن هناك تدريب عسكري. عُيِّن الجنرال دوغلاس ماك آرثر مسؤولاً عن البرنامج ،  لكنه قال إن عدد ضباط الجيش والجنود المعينين في المعسكرات يؤثر على استعداد الجيش النظامي.  ومع ذلك ، وجد الجيش أيضًا فوائد عديدة في البرنامج. عندما بدأت المسودة في عام 1940 ، كانت السياسة تتمثل في جعل خريجي CCC عريفين ورقيباً. كما قدم مركز قيادة القوات خبرة قيادية لضباط فيلق الاحتياط المنظم. "اعتنق" جورج مارشال مجلس التعاون الجمركي ، على عكس العديد من ضباط أخيه. \nمن خلال مركز التنسيق المشترك ، يمكن للجيش النظامي تقييم الأداء القيادي لكل من الضباط النظاميين والاحتياطيين. قدم مركز تنسيق القيادة الدروس التي استخدمها الجيش في تطوير خطط التعبئة في زمن الحرب لمعسكرات التدريب. \nكان الهدف الضمني لـ CCC هو استعادة الروح المعنوية في عصر البطالة بنسبة 25 ٪ لجميع الرجال ومعدلات أعلى بكثير للمراهقين ذوي التعليم الضعيف. يجادل جيفري سوزيك في "بناء رجال أفضل: فتى CCC والمثل الاجتماعي المتغير للرجولة" بأن CCC قدمت أيديولوجية العمل الرجولي في الهواء الطلق لمواجهة الكساد ، بالإضافة إلى النقود لمساعدة ميزانية الأسرة. من خلال نظام العمل اليدوي الشاق ، والتربية المدنية والسياسية ، وبيئة العمل والمعيشة للذكور فقط ، حاولت CCC بناء "رجال أفضل" يكونون مستقلين اقتصاديًا ومعتمدين على أنفسهم. بحلول عام 1939 ، كان هناك تحول في المثل الأعلى من العامل اليدوي القوي إلى الجندي المواطن المدرب تدريباً عالياً الجاهز للحرب. \nالسنوات الأولى ، 1933-1937 تحرير\nحدث تشريع وتعبئة البرنامج بسرعة كبيرة. قدم روزفلت طلبه إلى الكونجرس في 21 مارس 1933 ، تم تقديم التشريع إلى الكونجرس في نفس اليوم الذي أقره الكونجرس بالتصويت الصوتي في 31 مارس ، ووقع عليه روزفلت في نفس اليوم ، ثم أصدر أمرًا تنفيذيًا في 5 أبريل بإنشاء الوكالة ، وتعيينها. مدير (Fechner) ، وتكليف قادة مناطق فيلق وزارة الحرب لبدء التسجيل. تم اختيار أول منتسب إلى CCC في 8 أبريل ، وتم توفير قوائم لاحقة من الرجال العاطلين عن العمل من قبل وكالات الرعاية والإغاثة الحكومية والمحلية للتسجيل الفوري. في 17 أبريل ، تم إنشاء المعسكر الأول ، NF-1 ، كامب روزفلت ،  في غابة جورج واشنطن الوطنية بالقرب من لوراي ، فيرجينيا. في 18 يونيو ، تم افتتاح أول معسكر من 161 معسكرًا لمكافحة تآكل التربة في كلايتون ، ألاباما.  بحلول الأول من يوليو عام 1933 ، كان هناك 1463 معسكرًا عاملاً مع 250.000 من الملتحقين المبتدئين (18-25 عامًا) 28000 من المحاربين القدامى 14000 هندي أمريكي و 25000 بالغ في برنامج الرجال المحليين (LEM).  \nكان الملتحق النموذجي بـ CCC مواطنًا أمريكيًا ، وغير متزوج ، وعاطل عن العمل ، تتراوح أعمارهم بين 18 و 25 عامًا. كانت عائلته في العادة في حالة إغاثة محلية.تطوع كل منتسب ، وعند اجتياز امتحان جسدي و / أو فترة تكييف ، كان مطلوبًا منه أن يخدم فترة ستة أشهر على الأقل ، مع خيار الخدمة لما يصل إلى أربع فترات ، أو ما يصل إلى عامين ، إذا كان العمل خارج لم يكن من الممكن فيلق. عمل الملتحقون 40 ساعة في الأسبوع على مدار خمسة أيام ، بما في ذلك أيام السبت أحيانًا إذا كان الطقس سيئًا. في المقابل ، تلقوا 30 دولارًا شهريًا (ما يعادل 600 دولار أمريكي في عام 2020) مع تخصيص إلزامي قدره 22-25 دولارًا أمريكيًا (ما يعادل 470 دولارًا أمريكيًا تقريبًا في عام 2020) تم إرساله إلى أسرة معالة ، بالإضافة إلى السكن والطعام والملبس والرعاية الطبية. \nبعد مسيرة جيش المكافآت الثانية في واشنطن العاصمة ، عدل الرئيس روزفلت برنامج CCC في 11 مايو 1933 ، ليشمل فرص العمل للمحاربين القدامى. اختلفت المؤهلات المخضرمة عن المؤهلات المبتدئة التي يجب أن تكون معتمدة من قبل إدارة المحاربين القدامى من خلال تطبيق. يمكن أن يكونوا في أي عمر ، وأن يكونوا متزوجين أو عازبين طالما كانوا بحاجة إلى عمل. تم تعيين المحاربين القدامى بشكل عام في معسكرات المحاربين القدامى بأكملها.  كان الملتحقون مؤهلين لشغل المناصب "المصنفة" التالية للمساعدة في إدارة المخيم: قائد أول ، مضيف طعام ، أمين مخزن ، مساعد قائد طهاة ، كاتب شركة ، مستشار تعليمي مساعد وثلاثة طهاة من الدرجة الثانية. تلقى هؤلاء الرجال أجرًا إضافيًا يتراوح من 36 دولارًا إلى 45 دولارًا شهريًا حسب تصنيفهم.\nيقع كل معسكر من معسكرات CCC في منطقة أعمال صيانة خاصة يتم إجراؤها وتنظيمها حول تكملة تصل إلى 200 مشارك مدني في وحدة "شركة" مرقمة. كان مخيم CCC عبارة عن مجتمع مؤقت في حد ذاته ، تم تنظيمه بحيث يحتوي على ثكنات (في البداية خيام للجيش) تتسع لـ 50 مشاركًا لكل منهم ، ومساكن للموظفين / الموظفين التقنيين ، ومستوصف طبي ، وقاعة طعام ، وقاعة ترفيه ، ومبنى تعليمي ، ودورات مياه ودش ، ومكاتب فنية / إدارية ، غرفة الأدوات / متجر الحدادة وكراجات تجمع السيارات.\nكان لدى تنظيم الشركة لكل معسكر طاقم إشراف مزدوج السلطة: أولاً ، أفراد وزارة الحرب أو ضباط الاحتياط (حتى 1 يوليو 1939) ، و "قائد سرية" وضابط صغير ، كانوا مسؤولين عن عمليات المعسكر الشاملة ، والخدمات اللوجستية ، التعليم والتدريب ، وثانيًا ، من عشرة إلى أربعة عشر مدنيًا من الخدمة الفنية ، بما في ذلك معسكر "مشرف" و "رئيس عمال" ، يعمل إما من قبل وزارتي الداخلية أو الزراعة ، والمسؤولين عن العمل الميداني المعين. كما تم تضمين في عملية المخيم العديد من المشرفين غير التقنيين LEMs ، الذين قدموا المعرفة بالعمل في متناول اليد ، و "وضع الأرض" ، والتوجيه الأبوي للمسجلين عديمي الخبرة.   تم تنظيم الملتحقين في وحدات تفاصيل العمل تسمى "أقسام" لكل منها 25 رجلاً ، وفقًا للثكنات التي يقيمون فيها. للرجال في العمل وفي الثكنات.\nتحرير تصنيفات العمل\nنفذت شركة اتحاد المقاولين 300 نوع من مشاريع العمل في عشرة تصنيفات عامة معتمدة:\nالتحسينات الهيكلية: الجسور وأبراج مراقبة الحريق ومباني الخدمات\nالنقل: ممرات الشاحنات والطرق الفرعية ومسارات المشاة والمطارات: فحص السدود والمدرجات وتغطية الخضروات: الري والصرف والسدود والتخندق وأعمال القنوات والتقطيع: غرس الأشجار والوقاية من الحرائق والإخماد المسبق للحرائق ومكافحة الحرائق والحشرات و مكافحة الأمراض والاستجمام: تطوير المعسكرات العامة والنزهات ، تنظيف وتطوير مواقع البحيرات والبرك: ممرات المخزون ، القضاء على الحيوانات المفترسة: تحسين المجاري المائية ، تخزين الأسماك ، الغذاء وزراعة الغطاء\nمتفرقات: أعمال الطوارئ ، المسوحات ، مكافحة البعوض \nكانت الردود على برنامج الحفظ التجريبي لمدة سبعة أشهر متحمسة. في 1 أكتوبر 1933 ، تم توجيه المدير Fechner لترتيب فترة التسجيل الثانية. بحلول يناير 1934 ، تم تسجيل 300000 رجل. في يوليو 1934 ، تمت زيادة هذا الحد الأقصى بمقدار 50000 ليشمل الرجال من ولايات الغرب الأوسط التي تأثرت بالجفاف. كما تم تطوير معسكرات الخيام المؤقتة لتشمل ثكنات خشبية. وقد تم وضع برنامج تعليمي يركز على التدريب الوظيفي ومحو الأمية. : 10\nكان ما يقرب من 55 ٪ من الملتحقين من المجتمعات الريفية ، وكان معظمهم من غير الزراعيين وجاء 45 ٪ من المناطق الحضرية.  بلغ متوسط مستوى التعليم للالتحاق 3٪ أميين 38٪ كان لديهم أقل من ثماني سنوات في المدرسة 48٪ لم يكملوا المرحلة الثانوية و 11٪ كانوا من خريجي المدارس الثانوية.  عند الدخول ، كان 70٪ من المسجلين يعانون من سوء التغذية وضعف الملابس. قلة لديهم خبرة في العمل تتجاوز الوظائف الفردية العرضية. تم الحفاظ على السلام من خلال التهديد بـ "التفريغ المخزي". تفاخرت النشرة الإخبارية ، "هذه محطة تدريب سنتركها أخلاقياً وجسدياً للعق" اكتئاب الرجل العجوز "، ايام سعيدة، من معسكر شمال كارولينا.\nبسبب قوة الديمقراطيين البيض الجنوبيين المحافظين في الكونجرس ، الذين أصروا على الفصل العنصري ، كانت معظم برامج الصفقة الجديدة من السود المفصولين عنصريًا ونادرًا ما يعمل البيض جنبًا إلى جنب. في هذا الوقت ، أصدرت جميع ولايات الجنوب تشريعات تفرض الفصل العنصري ، ومنذ مطلع القرن ، تم استبعاد القوانين والأحكام الدستورية التي حرمت معظم السود من السياسة الرسمية. بسبب التمييز من قبل المسؤولين البيض على المستوى المحلي ومستوى الولاية ، لم يتلق السود في الجنوب نفس المزايا التي يحصل عليها البيض من برامج New Deal.\nفي الأسابيع القليلة الأولى من العملية ، تم دمج معسكرات CCC في الشمال. بحلول يوليو 1935 ، تم فصل جميع المعسكرات في الولايات المتحدة.  بلغ التسجيل ذروته في نهاية عام 1935 ، عندما كان هناك 500000 رجل في 2600 معسكر في العملية في كل ولاية. جميعهم حصلوا على رواتب ومساكن متساوية.  ضغط القادة السود لتأمين أدوار قيادية.  يتولى الرجال البيض الكبار الأدوار القيادية الرئيسية في جميع المعسكرات. رفض المدير فيشنر تعيين البالغين السود في أي مناصب إشرافية باستثناء منصب مدير التعليم في المعسكرات السوداء بالكامل. \nتحرير الشعبة الهندية\nقامت CCC بتشغيل قسم منفصل لأعضاء القبائل المعترف بها فيدراليًا: "قسم أعمال الحفظ في حالات الطوارئ الهندية" (IECW أو CCC-ID). كان الرجال الأصليون من المحميات يعملون في الطرق والجسور والعيادات والملاجئ والأشغال العامة الأخرى بالقرب من محمياتهم. على الرغم من تنظيمها كمجموعات مصنفة كمخيمات ، لم يتم إنشاء معسكرات دائمة للأمريكيين الأصليين. وبدلاً من ذلك ، انتقلت المجموعات المنظمة مع عائلاتهم من مشروع إلى آخر وتم تزويدهم ببدل إيجار إضافي.  غالبًا ما وفرت شركة CCC العمل المأجور الوحيد ، حيث كانت العديد من الحجوزات في المناطق الريفية النائية. يجب أن يتراوح عمر المسجلين بين 17 و 35 عامًا.\nخلال عام 1933 ، تم توظيف ما يقرب من نصف أرباب الأسر من الذكور في محميات Sioux في ولاية ساوث داكوتا بواسطة CCC-ID.  مع منح من إدارة الأشغال العامة (PWA) ، قامت الشعبة الهندية ببناء مدارس ونفذت برنامجًا لبناء الطرق في وحول العديد من المحميات لتحسين البنية التحتية. كانت المهمة لتقليل التعرية وتحسين قيمة الأراضي الهندية. قامت أطقم العمل ببناء السدود من أنواع عديدة على الجداول ، ثم قامت بزرع الحشائش في المناطق المتآكلة التي تم سحب مواد السدود منها. لقد بنوا الطرق وزرعوا أحزمة الحماية على الأراضي الفيدرالية. ساعد الدخل الثابت المشاركين على استعادة احترام الذات ، واستخدم الكثيرون الأموال لتحسين حياتهم. استند كل من جون كوليير ، المفوض الفيدرالي للشؤون الهندية ودانييل مورفي ، مدير CCC-ID ، في البرنامج إلى الحكم الذاتي الهندي واستعادة الأراضي القبلية والحكومات والثقافات. في العام التالي ، أصدر الكونجرس قانون إعادة التنظيم الهندي لعام 1934 ، والذي أنهى التخصيصات وساعد في الحفاظ على الأراضي القبلية ، وشجع القبائل على إعادة تأسيس الحكم الذاتي.\nقال كوليير عن القسم الهندي في سي سي سي ، "لم يكن أي تعهد سابق في الخدمة الهندية هو إلى حد كبير مهمة الهنود أنفسهم". قامت البرامج التعليمية بتدريب المشاركين على البستنة وتربية الماشية والسلامة والفنون المحلية وبعض المواد الأكاديمية.  اختلفت IECW عن أنشطة CCC الأخرى من حيث أنها دربت الرجال بشكل واضح على المهارات ليكونوا نجارين وسائقي شاحنات ومشغلي راديو وميكانيكيين ومساحين وفنيين. مع إقرار قانون التدريب المهني للدفاع الوطني لعام 1941 ، بدأ الملتحقون بالمشاركة في التدريب الموجه نحو الدفاع. دفعت الحكومة تكاليف الفصول الدراسية وبعد إكمال الطلاب الدورات واجتياز اختبار الكفاءة ، تضمن التوظيف التلقائي في أعمال الدفاع. تم تسجيل ما مجموعه 85000 من الأمريكيين الأصليين في هذا التدريب. وقد ثبت أن هذا يمثل رأس مال اجتماعي قيمًا للخريجين البالغ عددهم 24000 الذين خدموا لاحقًا في الجيش و 40.000 ممن تركوا الحجوزات لوظائف المدينة لدعم المجهود الحربي.\nالتوسع ، 1935-1936 تحرير\nاستجابة للمطالبة العامة بالتخفيف من البطالة ، وافق الكونجرس على قانون مخصصات الإغاثة في حالات الطوارئ لعام 1935 ، في 8 أبريل 1935 ، والذي تضمن استمرار التمويل لبرنامج CCC حتى 31 مارس 1937. وتم توسيع الحد العمري إلى 18-28 ليشمل المزيد رجال. : 11  1 أبريل 1935 ، حتى 31 مارس 1936 ، كانت فترة النشاط الأكبر والعمل الذي أنجزه برنامج CCC. بلغ الالتحاق ذروته عند 505782 في حوالي 2900 معسكر بحلول 31 أغسطس 1935 ، تلاه انخفاض إلى 350.000 ملتحق في 2019 معسكرًا بحلول 30 يونيو 1936.  خلال هذه الفترة كانت الاستجابة العامة لبرنامج CCC تحظى بشعبية كبيرة. تساءل استطلاع للرأي أجرته مؤسسة غالوب في 18 أبريل 1936: "هل تؤيد معسكرات CCC؟" قال 82٪ من المستطلعين "نعم" ، منهم 92٪ من الديمقراطيين و 67٪ من الجمهوريين. \nتغيير الغرض ، 1937-1938 تعديل\nفي 28 يونيو 1937 ، تم إنشاء الفيلق المدني للحفظ بشكل قانوني ونقله من تعيينه الأصلي كبرنامج عمل الحفظ في حالات الطوارئ. تم تمديد التمويل لثلاث سنوات أخرى بموجب القانون العام رقم 163 ، الكونغرس الخامس والسبعين ، اعتبارًا من 1 يوليو 1937. قام الكونجرس بتغيير حدود العمر إلى 17-23 عامًا وغير شرط أن يكون المسجلين في حالة إعفاء إلى "عدم الحضور بانتظام في المدرسة ، أو حيازة وظيفة بدوام كامل ".  نص قانون 1937 على إدراج التدريب المهني والأكاديمي لمدة لا تقل عن 10 ساعات في الأسبوع. سُمح للطلاب في المدرسة بالتسجيل خلال العطلة الصيفية.  خلال هذه الفترة ، ساهمت قوات مجلس التعاون الجمركي في الإغاثة من الكوارث بعد فيضانات عام 1937 في نيويورك وفيرمونت وأوهايو ووديان نهر المسيسيبي ، والاستجابة والتنظيف بعد إعصار 1938 في نيو إنغلاند.\nمن الحفظ إلى الدفاع ، 1939-1940 تحرير\nفي عام 1939 ، أنهى الكونجرس الوضع المستقل لـ CCC ، ونقله إلى سيطرة وكالة الأمن الفيدرالية. كما كان للإدارة الوطنية للشباب ، وخدمة التوظيف الأمريكية ، ومكتب التعليم ، وإدارة تقدم الأشغال بعض المسؤوليات. تأثر حوالي 5000 من ضباط الاحتياط العاملين في المعسكرات ، حيث تم نقلهم إلى الخدمة المدنية الفيدرالية ، وتم القضاء على الرتب والألقاب العسكرية. على الرغم من فقدان القيادة العسكرية العلنية في المعسكرات بحلول يوليو 1940 ، مع اندلاع الحرب في أوروبا وآسيا ، وجهت الحكومة عددًا متزايدًا من مشاريع CCC إلى موارد الدفاع الوطني. وقد طورت البنية التحتية لمنشآت التدريب العسكري وحماية الغابات. بحلول عام 1940 ، لم تعد CCC وكالة إغاثة بالكامل ، بل كانت تفقد طابعها غير العسكري بسرعة ، وأصبحت نظامًا للتدريب على العمل ، حيث أصبحت صفوفها أكثر شبابًا وعديمة الخبرة. \nالرفض والحل 1941-1942 تحرير\nعلى الرغم من أن CCC كان على الأرجح برنامج New Deal الأكثر شعبية ، إلا أنه لم يتم التصريح به كوكالة دائمة. تم تقليص حجم البرنامج مع تضاؤل الكساد وتحسن فرص العمل. بعد بدء التجنيد الإجباري في عام 1940 ، كان عدد الشبان المؤهلين أقل. بعد الهجوم على بيرل هاربور في ديسمبر 1941 ، وجهت إدارة روزفلت جميع البرامج الفيدرالية للتأكيد على المجهود الحربي. تم نقل معظم أعمال CCC ، باستثناء مكافحة حرائق البراري ، إلى القواعد العسكرية الأمريكية للمساعدة في البناء.\nتم حل CCC قبل عام واحد من الموعد المخطط له ، حيث توقف الكونغرس 77 للولايات المتحدة عن تمويله. تم الانتهاء من العمليات رسميًا في نهاية السنة المالية الفيدرالية في 30 يونيو 1942. تضمنت نهاية برنامج CCC وإغلاق المعسكرات ترتيبات لترك مشاريع العمل غير المكتملة في أفضل حالة ممكنة ، وفصل حوالي 1800 موظف معين ، ونقل ممتلكات CCC إلى إدارات الحرب والبحرية والوكالات الأخرى ، وإعداد سجلات المساءلة النهائية. أمر الكونجرس بتصفية CCC بموجب قانون الاعتمادات الأمنية الفيدرالية العمالية (56 Stat. 569) في 2 يوليو 1942 ، واستكملت فعليًا في 30 يونيو 1943.  استمرت مخصصات التصفية لـ CCC حتى 20 أبريل ، 1948.\nتم إعادة تنشيط بعض مواقع CCC السابقة التي كانت في حالة جيدة من عام 1941 إلى عام 1947 كمعسكرات للخدمة المدنية العامة حيث كان المستنكفون ضميريًا يؤدون "أعمالًا ذات أهمية وطنية" كبديل للخدمة العسكرية. تم استخدام معسكرات أخرى لاحتجاز الأمريكيين اليابانيين والألمان والإيطاليين المحتجزين في إطار برنامج التحكم في أعداء العدو التابع لقيادة الدفاع الغربية ، بالإضافة إلى أسرى حرب المحور.  تم بناء معظم معسكرات الاعتقال اليابانية الأمريكية من قبل الأشخاص المحتجزين هناك. بعد حل CCC ، نظمت الوكالات الفيدرالية المسؤولة عن الأراضي العامة أطقم إطفاء موسمية خاصة بها ، على غرار CCC. وقد أدت هذه وظيفة مكافحة الحرائق التي كان يقوم بها سابقًا CCC وقدمت نفس النوع من خبرة العمل في الهواء الطلق للشباب. ما يقرب من 47 شابا لقوا مصرعهم أثناء تأدية واجبهم هذا. [ بحاجة لمصدر ]\n، فورت باين ، ألاباما\nمتحف ونصب حفظ المدنيين ،  في مونت سانو ستيت بارك ، هانتسفيل ، ألاباما ، فيل ، أريزونا ، سان لويس أوبيسبو ، كاليفورنيا\nمتحف فيلق الحفظ المدني في شمال شرق الولايات ،  كامب كونر ، ستافورد ، كونيتيكت ، سيبرينغ ، فلوريدا\nمتحف فيلق الحماية المدنية ، فوغل ستيت بارك ، بليرسفيل ، جورجيا ، وايميا ، مقاطعة كاواي ، هاواي ، ستروبيري بوينت ، آيوا\nمتحف Michigan Civilian Conservation Corps ،  روسكومون ، ميتشيغان ، ألينزتاون ، نيو هامبشاير ، نيو لشبونة ، نيويورك ، جرين تاون ، بنسلفانيا\nمتحف Lou and Helen Adams Civilian Conservation Corps ، Parker Dam State Park ، Huston Township ، مقاطعة كليرفيلد ، بنسلفانيا ، Ninety Six ، ساوث كارولينا ، تشيسترفيلد ، فيرجينيا\nإرث فيلق الحفظ المدني ،  إيدنبورغ ، فيرجينيا ، راينلاندر ، ويسكونسن\nمتحف وست فرجينيا سي سي سي ،  مقاطعة هاريسون ، فيرجينيا الغربية\nمتحف سلاح الحفظ المدني ، غيرنسي ستيت بارك ، غيرنسي ، وايومنغ\nمتحف James F. Justin Civilian Conservation Corps \n، منتسب ، مغني موسيقى الريف ، منتسب ، ممثل ، منتسب ، مؤلف ، منتسب ، فلكلوري ، منتسب. ضابط الجيش المسؤول عن المعسكر ، المؤرخ ، الحراج الفني السابق ، عالم البيئة ، عالم البيئة ، المنتسب ، المنتسب ، الممثل ، المنتسب ، الممثل ، المنتسب ، بطل العالم للملاكمة للوزن الثقيل الخفيف ، منتسب ، لاعب بيسبول محترف ، منتسب ، سياسي ، منتسب ، لاعب / مدير بيسبول ، منتسب ، ممثل أمريكي في الفودفيل ، المسرح ، الراديو ، السينما والتلفزيون ، مسؤول أمريكي ، مشرف خدمة المنتزهات القومية في برنامج CCC ، منتسب ، طيار اختبار ، مشرف مشروع\nفي العديد من المدن حيث عمل عمال CCC ، تم نصب تماثيل لإحياء ذكراهم. \nكبرياء Bowery (1940) ، الفيلم الرابع في سلسلة East Side Kid ، هو فيلم عن الصداقة والمتاعب والملاكمة في معسكر CCC.\nالتجربة الأمريكية عرضت سلسلة PBS أفلامًا وثائقية عن التاريخ الأمريكي وصورت الحياة في فيلق الحفظ المدني في عام 2009 ، في الحلقة الأولى من الموسم 22. \nرواية جانيت إنجولد عقبة (2012) هو كتاب شاب عن مراهق في CCC. \nلم يتم إنهاء برنامج CCC رسميًا. قدم الكونجرس تمويلًا لإغلاق المعسكرات المتبقية في عام 1942 مع إعادة تخصيص المعدات.  أصبح نموذجًا لبرامج الحفظ التي تم تنفيذها في فترة ما بعد الحرب العالمية الثانية. فيالق اليوم هي برامج وطنية وحكومية ومحلية تعمل بشكل أساسي على إشراك الشباب والشباب (الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و 25 عامًا) في خدمة المجتمع ، والتدريب ، والأنشطة التعليمية. يعمل ما يقرب من 113 برنامجًا فيلقًا في 41 ولاية وفي مقاطعة كولومبيا. خلال عام 2004 ، التحقوا بأكثر من 23000 شاب. تعمل شبكة Corps ، المعروفة في الأصل باسم الرابطة الوطنية لفيلق الخدمة والحفظ (NASCC) ، على توسيع وتعزيز البرامج من نوع فيلق في جميع أنحاء البلاد. بدأت شبكة Corps Network في عام 1985 عندما اجتمع أول 24 من مديري الفيلق معًا لتأمين محامٍ على المستوى الفيدرالي ومستودع للمعلومات حول أفضل السبل لبدء وإدارة فيلق. كانت المساعدة المالية المبكرة من مؤسسات Ford و Hewlett و Mott حاسمة لتأسيس الجمعية.\nالبرامج النشطة المماثلة في الولايات المتحدة هي: National Civilian Corps ، وهي جزء من برنامج AmeriCorps ، وهو برنامج الخدمة الوطنية القائم على الفريق الذي يقضي فيه الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 24 عامًا 10 أشهر في العمل في المنظمات غير الربحية والحكومية والمدنيين Conservation Corps ، الولايات المتحدة الأمريكية ، (CCCUSA) التي يديرها رئيسها ، توماس هارك ، في عام 2016. هارك ، المؤسس المشارك مايك راما ، حاليًا نائب مدير المنتدى البيئي للشركات (CEF) الذي أسسه MR Rangaswami ، وفريقهم الاستراتيجي أعاد المستشارون تصور برنامج فيلق الحفظ المدني الفيدرالي في الثلاثينيات من القرن الماضي باعتباره امتيازًا اجتماعيًا خاصًا ومحكومًا محليًا ووطنيًا. الهدف من CCCUSA الذي تم إنشاؤه مؤخرًا هو تسجيل مليون شاب سنويًا ، وبناء مجموعة أساسية من القيم في كل منتسب ، والذين سيصبحون بعد ذلك الحافز في مجتمعاتهم ودولهم لخلق مجتمع مدني أكثر وأمة أقوى. \nتعديل جمعية الحفاظ على الطلاب\nأصبح برنامج CCC نموذجًا لإنشاء برامج الحفاظ على الشباب للخدمة الوطنية القائمة على الفريق مثل جمعية الحفاظ على الطلاب (SCA). تأسست SCA في عام 1959 ، وهي منظمة غير ربحية تقدم دورات تدريبية في الحفاظ على البيئة وفرصًا لطاقم التدريب الصيفي لأكثر من 4000 شخص كل عام.\nهيئة المحافظة على كاليفورنيا تحرير\nفي عام 1976 ، أنشأ حاكم ولاية كاليفورنيا جيري براون هيئة المحافظة على البيئة في كاليفورنيا. كان لهذا البرنامج العديد من الخصائص المتشابهة - مراكز سكنية ، توقعات عالية للمشاركة ، والتأكيد على العمل الجاد على الأراضي العامة. تم تجنيد الشباب من خلفيات مختلفة لمدة عام واحد. حضر أعضاء الفيلق جلسة تدريبية تسمى برنامج تعليم وتدريب تحفيز أعضاء Corpsmember (COMET) قبل تعيينهم في أحد المراكز المختلفة. يتشابه عمل المشروع أيضًا مع CCC الأصلي في الثلاثينيات - العمل في الغابات العامة والمتنزهات الحكومية والفيدرالية.\nتحرير فيلق نيفادا للحفظ\nThe Nevada Conservation Corps هي منظمة غير ربحية تشارك مع وكالات إدارة الأراضي العامة مثل مكتب إدارة الأراضي ، وخدمة الغابات بالولايات المتحدة ، وخدمة المتنزهات الوطنية ، ومتنزهات ولاية نيفادا لاستكمال مشاريع الحفظ والاستعادة في جميع أنحاء ولاية نيفادا.  تشمل أعمال الحفظ تخفيضات الوقود من خلال التخفيف ، وبناء وصيانة الممرات ، وإزالة الأنواع الغازية ، وإجراء المسوحات البيولوجية.  تم إنشاء فيلق نيفادا للحفظ من خلال معهد Great Basin وهو جزء من برنامج AmeriCorps. \nMinnesota Conservation Corps Edit\nيوفر Conservation Corps Minnesota & amp Iowa الإشراف البيئي وفرص تعلم الخدمة للشباب والشباب أثناء إنجاز مشاريع الحفظ وإدارة الموارد الطبيعية وأعمال الاستجابة للطوارئ من خلال برنامج الشباب الصغار وبرنامج الشباب الصيفي. تؤكد هذه البرامج على تطوير المهارات الوظيفية والحياتية من خلال أعمال الحفظ وخدمة المجتمع.\nفيلق الحفاظ على مونتانا تحرير\nThe Montana Conservation Corps (MCC) هي منظمة غير ربحية مهمتها تزويد الشباب بالمهارات والقيم ليكونوا مواطنين نشطين يحسنون مجتمعاتهم وبيئتهم. بشكل جماعي ، تساهم أطقم MCC بأكثر من 90.000 ساعة عمل كل عام. تم إنشاء مركز تحدي الألفية في عام 1991 من قبل مجالس تنمية الموارد البشرية في مونتانا في بيلينجز وبوزمان وكاليسبيل. في الأصل ، كان برنامجًا صيفيًا للشباب المحرومين ، على الرغم من أنه نما إلى منظمة غير ربحية ترعاها AmeriCorps مع ستة مكاتب إقليمية تخدم مونتانا وأيداهو ووايومنغ ونورث داكوتا وساوث داكوتا. تقدم جميع المناطق أيضًا برامج مونتانا YES (الشباب المنخرطون في الخدمة) الصيفية للمراهقين الذين تتراوح أعمارهم بين 14 و 17 عامًا.\nهيئة تكساس للحفظ تحرير\nتأسست في عام 1995 ، Environmental Corps ، الآن Texas Conservation Corps (TxCC) ، هو برنامج American YouthWorks الذي يسمح للشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 17 و 28 عامًا ، بالمساهمة في ترميم الحدائق والأراضي العامة والحفاظ عليها في تكساس. هيئة الحفظ الوحيدة في تكساس ، TxcC هي شركة غير ربحية مقرها في أوستن ، تكساس ، والتي تخدم الولاية بأكملها. يتراوح عملهم من الإغاثة في حالات الكوارث إلى بناء الممرات واستعادة الموائل. قامت TxCC بتنفيذ مشاريع في المتنزهات الوطنية والولائية والمدن.\nهيئة الحفاظ على واشنطن تحرير\nفيلق واشنطن للحفظ (WCC) هي وكالة فرعية تابعة لوزارة البيئة بولاية واشنطن. توظف الرجال والنساء الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 25 عامًا في برنامج لحماية وتعزيز الموارد الطبيعية لواشنطن. مجلس الكنائس العالمي هو جزء من برنامج AmeriCorps.\nهيئة حماية الشباب في فيرمونت ، تحرير\nThe Vermont Youth Conservation Corps (VYCC) هي منظمة غير ربحية لخدمة الشباب والتعليم تقوم بتعيين أعضاء Corps ، الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و 24 عامًا ، للعمل في مشاريع الحفظ ذات الأولوية العالية في فيرمونت. من خلال مشاريع العمل هذه ، يطور أعضاء Corps أخلاقيات عمل قوية ، ويعززون مهاراتهم القيادية ، ويتعلمون كيفية تحمل المسؤولية الشخصية عن أفعالهم. تعمل أطقم VYCC في VT State Parks ، ومخيمات خدمة الغابات الأمريكية ، وفي المجتمعات المحلية ، وفي جميع أنحاء الدولة الخلفية للولاية. قدم VYCC أيضًا مساعدة لبرنامج مماثل في ولاية كارولينا الشمالية ، والذي لا يزال في مهده حاليًا.\nفيلق الحفاظ على الشباب تحرير\nThe Youth Conservation Corps هو برنامج للحفاظ على الشباب موجود في الأراضي الفيدرالية في جميع أنحاء البلاد. يمنح البرنامج الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 13 و 17 عامًا فرصة المشاركة في مشاريع الحفظ في إطار فريق. تتوفر برامج YCC في الأراضي التي تديرها National Park Service ، وخدمة الغابات ، وخدمة الأسماك والحياة البرية. يمكن أن تستمر المشاريع لمدة تصل إلى 10 أسابيع وعادة ما تستمر خلال الصيف. بعض برامج YCC سكنية ، مما يعني أن المشاركين يحصلون على سكن على الأرض التي يعملون عليها. قد تتطلب المشاريع تخييم الشباب في مناطق نائية من أجل العمل في المسارات أو المعسكرات. يطلب معظمهم من الشباب التنقل يوميًا أو منزل الشباب لبضعة أيام فقط في الأسبوع. عادة ما يحصل الشباب على أجر مقابل عملهم. تساهم برامج YCC في صيانة الأراضي العامة وتغرس قيمة العمل الجاد والهواء الطلق في المشاركين.\nتحرير تراث الحفظ\nConservation Legacy هي منظمة توظيف وتدريب وظيفي وتعليمي غير هادفة للربح لها مواقع في جميع أنحاء الولايات المتحدة بما في ذلك Arizona Conservation Corps في توكسون وفلاغستاف وفيلق أريزونا الجنوبي الغربي للحفظ في دورانجو وساليدا وكولورادو وفيلق الحفاظ على الجنوب الشرقي في تشاتانوغا بولاية تينيسي. تدير Conservation Legacy أيضًا فريق AmeriCorps VISTA الذي يعمل على تحسين بيئة واقتصاديات مجتمعات التعدين التاريخية في الغرب الأمريكي والأبالاتشي. تستضيف منظمة Conservation Legacy أيضًا برنامج الحراس البيئيين - الذي يوفر دورات تدريبية مع وكالات إدارة الأراضي الفيدرالية والولائية والبلدية والمنظمات غير الحكومية في جميع أنحاء البلاد.  تشكل إرث الحفظ نتيجة اندماج فيلق الشباب الجنوبي الغربي ، وفيلق شباب وادي سان لويس ، وفيلق الشباب في جنوب أريزونا ، وكوكونينو فيلق البيئة الريفية.\nتُشرك منظمة Conservation Legacy الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 14 و 26 عامًا وقدامى المحاربين العسكريين الأمريكيين من جميع الأعمار في تجارب التطوير الشخصية والمهنية التي تتضمن مشاريع الحفاظ على الأراضي العامة. يعيش أعضاء المؤسسة ويعملون ويتعلمون في فرق مكونة من ستة إلى ثمانية أفراد لشروط خدمة تتراوح من 3 أشهر إلى سنة واحدة.\nتحرير خدمة Sea Ranger\nSea Ranger Service هي مؤسسة اجتماعية ، مقرها في هولندا ، استلهمت من فيلق الحفظ المدني في إدارة برنامج تدريب دائم للشباب ، بدعم من قدامى المحاربين ، لإدارة مناطق المحيط وتنفيذ استعادة المناظر الطبيعية تحت الماء. يتم تدريب الشباب العاطلين عن العمل ليكونوا "سي رينجرز" خلال المعسكر التدريبي ومن ثم يتم توفير فرص عمل بدوام كامل لإدارة وتجديد المناطق المحمية البحرية والمساعدة في الحفاظ على المحيطات. تعمل Sea Ranger Service بتعاون وثيق مع الحكومة الهولندية والسلطات البحرية الوطنية. \nتحرير فيلق آينا\nأجرى Aina Corps أعمال ترميم البيئة في هاواي في عام 2020 ، بتمويل من قانون CARES. \nقام V olunteers و Wayman و Ann Wells بالبحث وجمع قائمة معسكرات CCC وتبرع بالمجموعة الكاملة لمكتبة NACCCA / CCC Legacy. تمثل هذه القائمة ساعات لا حصر لها من العمل الشاق للغاية.\nكان وايمان عضوًا فخورًا في جيش الأشجار في روزفلت ، وكان عاملاً متطوعًا دؤوبًا ومتفانيًا ومجندًا في NACCCA. شغل منصب المدير الإقليمي للشمال الأوسط لمدة عامين. كما عمل لمدة 12 عامًا كمساعد متطوع لأمين صندوق المنظمة الوطنية. ولكن الأهم من ذلك ، أنه قاد طاقم العمل ، وقام بتجهيز معظم الأدوات ، ووضع علامة NACCCA أمام المقر الرئيسي وقدم دعمًا ماليًا شخصيًا لإعادة تأهيل المقر الحالي والمتحف عندما انتقلت NACCCA من فيرجينيا إلى Jefferson Barracks في سانت لويس. بعد احتلال المقر ، ترأس وايمان برنامج التوعية للأعضاء الجدد.\nفي عام 1995 ، حصل وايمان وآن على جائزة NACCCA Hall of Fame من قبل مجلس الإدارة وفي عام 1997 حصل Wayman على جائزة Hall of Fame للمرة الثانية. كما تم تسمية وايمان وآن كعقيد كنتاكي لجهودهما نيابة عن NACCCA في كنتاكي.\nعضو نشط في Arch Chapter 12 ، في سانت لويس ، شغل منصب الرئيس ونائب الرئيس والأمين العام لتلك المجموعة. توفي وايمان في 14 ديسمبر 1997 وبدأ العمل وايمان وآن في عام 1990 لنسخ السجلات وتم الانتهاء منه في عام 1998 من قبل آن.\nفيلق الحفظ ، وهو جزء لا يتجزأ من A.T.\nلمحة تاريخية: من عام 1933 إلى عام 1942 ، وفرت شركة الحماية المدنية (CCC) فرصة للشباب العاطلين عن العمل لاكتساب خبرة عملية ذات مغزى في وقت كانت فيه الروح المعنوية للبلاد في أدنى مستوياتها على الإطلاق. كان الكساد الكبير على قدم وساق ، وسلمت "الصفقة الجديدة" لفرانكلين روزفلت جهود شركة CCC لمشاريع مثل ترميم الغابات وبناء السدود. كان CCC جزءًا كبيرًا من أساس العديد من المعالم المختلفة في جميع أنحاء البلاد ، بما في ذلك تلك الموجودة على طول مسار الأبلاش.\nتقدم Conservation Corps اليوم تجارب عمل مماثلة وغرضًا لشباب أمريكا الحالي. يتلقى هؤلاء الشباب فرصًا للتعلم وراتبًا أثناء تطبيق مبادئ الحفظ لصالح مسار أبالاتشيان ، واكتساب الخبرة العملية ، ونأمل في بناء ذكريات جميلة عن وقتهم في رعاية هذا المورد الطبيعي الفريد من نوعه.\nحاليا: في عام 2016 ، اشتركت شركة Southeast Conservation Corp (SECC) مع منسق إدارة الموارد في ATC ، مات دروري ، للمساعدة في استعادة الصلع العشبية المهددة بالانقراض عالميًا في Roan Massif. تعمل لجنة الأوراق المالية والبورصات في جميع أنحاء الجنوب الشرقي لتلبية احتياجات المجتمعات والمتنزهات والغابات والأراضي العامة للدولة ، مع تعزيز الإشراف البيئي من خلال العمل الجاد والتفاني. قدم فيلق الحفظ هذا اليوم طاقمين من 8 أفراد أمضوا 8 أيام في تشغيل أدوات تقطيع الفرشاة لمدة 10 ساعات كل يوم ، أثناء التخييم في الموقع. تم تمويل هذا العمل من قبل دائرة الغابات الأمريكية وأدار من قبل ATC بالشراكة مع Southern Appalachian Highlands Conservancy.\nفي نهاية المطاف ، وسط تفادي العواصف الرعدية المتعددة ، عالج الطاقم 18 فدانا من الموائل الحرجة من خلال إزالة الزحف الكندي بلاك بيري ، وبالتالي توفير موطن لنباتات مثل زنبق غراي المعرض للخطر. تمكن أعضاء Appalachian Conservation Corp أيضًا من قضاء بعض الوقت في تطهير 7.5 فدان في Jane Bald و Grassy Ridge ، بفضل التمويل المقدم من APPA (مكتب خدمة المنتزهات الوطنية التابع لـ A.T.).\nتساعد إدارة هذه البيئات الفريدة ، المعزولة عند قمم ممر الأبلاش الوطني ذي المناظر الطبيعية الخلابة في الجنوب ، على تعزيز الموائل الحيوية لمجموعة من الأنواع النادرة والمهددة والمهددة بالانقراض. وقد أطلق العديد من هذه الأنواع على مرتفعات روان اسم موطنها منذ العصر الجليدي الأخير. بشكل مزدوج ، تسمح الخبرة والموارد الواسعة التي توفرها هيئات الحفظ هذه بحدوث قدر كبير من العمل السريع مع الاستمرار في توفير A. المتجولون بإطلالات مميزة.\nفي عام 2018 ، تلقى ATC منحة من National Park Service لتمويل طاقم آخر من SECC لعطلة لمدة 8 أيام على جبل Snowbird ، شمال متنزه Great Smoky Mountains الوطني. قام الطاقم بإزالة التعدي على أنواع الأشجار الخشبية في قمة Snowbird. لحسن الحظ ، لم تكن العواصف الرعدية منتشرة خلال هذا المشروع ، لكن كانت الأفاعي الجرسية والدبابير ذات الوجه الأصلع. على غرار الطاقم في Roan Massif ، وبفضل طول مدة المشروع وعدد الأيدي المتاحة ، تمت إدارة 4.3 فدان من قمة Snowbird بأمان. لم يؤد هذا التحول الطبيعي للأحداث إلى الحفاظ على مناظر Snowbird & # 8217 المدهشة فحسب ، بل أدى أيضًا إلى تحسين موائل الحياة البرية للمخاطر ذات الأجنحة الذهبية المهددة بشدة ، والتي شهدت انخفاضًا بنسبة 98 ٪ في جبال الأبلاش الجنوبية منذ الستينيات.\nفي ولاية ماساتشوستس ، تم تعيين أعضاء AmeriCorps من قبل دان هيل ، مدير الموارد الطبيعية والإشراف على الأراضي في ATC ، للعمل مع Berkshire Appalachian Trail Club لتطهير حدود الممر المحيطة بمسار الأبلاش. هذه الأرض مهمة للحفاظ عليها لأنها توفر حاجزًا للممر ، وتحتوي على مسارات متصلة توفر مناظر خلابة قريبة. وصلت المجموعة المكونة من 6 أعضاء في الخريف ، وأمضوا شهرًا في العمل على طول الطريق. خلال ذلك الشهر ، كانوا يكتسبون مهارات جديدة في إدارة الأراضي بينما يمارسون أيضًا مجموعة متنوعة من المهارات الشخصية الأخرى ، مثل القيادة وإدارة ديناميكيات المجموعة.\nشاهد الفيديو: Trail of History - Civilian Conservation Corp u0026 Works Progress Administration (كانون الثاني 2022).\nCopyright 2022 \_ شركة الحفظ المدنية - التاريخ...


آخر أخبار مصر اليوم الأربعاء أهم الأخبار المصرية 28 أكتوبر 2015 – تحديث مستمر لآخر أخبار مصر\nمحمد رشاد 29 أكتوبر 2015 - 9:29 ص\nآخر أخبار مصر اليوم الأربعاء الموافق 28 أكتوبر لعام 2015 نطلعكم عليها متابعينا، وذلك من خلال جولتنا الإخبارية اليومية، ونبدأ أهم وآخر أخبار مصر اليوم بحضور رئيس الجمهورية قمة منتدى الهند وإفريقيا 2015، تمديد حظر التجوال بمحافظة شمال سيناء 3 أشهر، فتح باب التقديم في 130 وظيفة بدولة الكويت، اجتماع مجلس الوزراء برئاسة رئيس مجلس الوزراء.\nمصرع 3 أشخاص في حادث انهيار عقار بأبو قير، تخصيص 1000 وحدة سكنية لأسر المصابين والشهداء، موافقة وزارة المالية على مشروع تحسين دخل الأئمة، السيول تغلق طريق العين السخنة – الزعفرانة، إنشاء الهيئة القومية لسلامة الغذاء.\nاستئناف تصويت المصريين في إعادة الانتخابات اليوم، انخفاض أسعار الدولار اليوم في مصر، ارتفاع أسعار الذهب اليوم في مصر، طقس اليوم معتدل الحرارة على القاهرة والسواحل الشمالية.\nونترككم الآن زوار موقع مصر فايف مع النشرة الإخبارية المفصلة، والتي نعرض فيها آخر أخبار مصر العاجلة اليوم الأربعاء الموافق 28 أكتوبر 2015، وذلك من خلال التحديث المستمر لأهم وآخر أخبار مصر على مدار اليوم.\nآخر أخبار مصر اليوم الأربعاء 28 أكتوبر 2015\nغادر مساء أمس رئيس الجمهورية عبد الفتاح السيسي دولة الإمارات العربية المتحدة متوجها إلى دولة الهند؛ وذلك لرئاسة الوفد المصري خلال الاجتماعات الخاصة بقمة منتدى الهند وإفريقيا 2015.\nتمديد حظر التجوال بمحافظة شمال سيناء 3 أشهر\nأصدر رئيس الجمهورية عبد الفتاح السيسي قرارا يتضمن مد الفترة الخاصة بحظر التجوال وحالة الطوارئ في مناطق محافظة شمال سيناء ثلاثة أشهر.\nفتح باب التقديم في 130 وظيفة بدولة الكويت\nصرح أحد المصادر المسئولة في وزارة القوى العاملة والهجرة عن فتح باب التقديم في وظائف دولة الكويت، والبالغ عددها مائة وثلاثين فرصة عمل بدءا من اليوم وحتى السابع من شهر نوفمبر القادم.\nاجتمع اليوم مجلس الوزراء برئاسة رئيس مجلس الوزراء المهندس شريف إسماعيل؛ وذلك لبحث أهم الملفات الأمنية والاجتماعية والاقتصادية والسياسية التي تخص شئون البلاد.\nمصرع 3 أشخاص في حادث انهيار عقار بأبو قير\nصرح رئيس حي المنتزه بمحافظة الإسكندرية عن انهيار عقار في منطقة أبو قير، وقد أسفر الانهيار عن مصرع ثلاثة أشخاص وإصابة تسعة آخرين، كما تقوم الآن قوات الحماية المدنية بالبحث عن المفقودين تحت الأنقاض.\nتخصيص 1000 وحدة سكنية لأسر المصابين والشهداء\nصرح أحد المصادر المسئولة في وزارة الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية عن تخصيص ألف وحدة سكنية لصالح أسر المصابين والشهداء، ويأتي هذا في إطار اهتمام الدولة بأسر الشهداء والمصابين.\nموافقة وزارة المالية على مشروع تحسين دخل الأئمة\nصرح وزير الأوقاف الدكتور محمد مختار جمعة عن إصدار وزارة المالية الموافقة النهائية على المشروع الخاص بتحسين دخل الأئمة، ويأتي هذا في إطار سعي وزارة الأوقاف في رفع أجور الأئمة وتحسين أحوالهم المعيشية.\nالسيول تغلق طريق العين السخنة – الزعفرانة\nشهدت محافظة الإسكندرية في الساعات الأولى من صباح اليوم سقوط أمطار غزيرة، وذلك وسط مخاوف غرق شوارع المحافظة مرة أخرى، كما أسفر تساقط السيول على طريق العين السخنة – الزعفرانة عن وقف حركة مرور السيارات بالاتجاهين.\nإنشاء الهيئة القومية لسلامة الغذاء\nصرح المتحدث الرسمي باسم مجلس الوزراء السفير حسام القاويش عن إصدار رئيس مجلس الوزراء المهندس شريف إسماعيل قرارا يتضمن إنشاء الهيئة القومية لسلامة الغذاء.\nاستئناف تصويت المصريين في إعادة الانتخابات اليوم\nتستكمل اليوم عملية تصويت المصريين في داخل البلاد بجولة إعادة المرحلة الأولى من الانتخابات البرلمانية المصرية 2015، وذلك في أربع عشرة محافظة، كما صرحت اللجنة العليا للانتخابات عن أن دولة الكويت سجلت أعلى نسبة تصويت للمصريين بالخارج تليها المملكة العربية السعودية.\nانخفاض أسعار الدولار الأمريكي المتداول بالسوق السوداء اليوم، حيث سجل سعر الدولار في السوق السوداء 8.30 مقابل الجنيه المصري، كما يواصل الحفاظ على استقراره في البنوك المصرية، حيث بلغ سعر الشراء بالبنك المركزي: 8.0071، والبيع: 8.0301 مقابل الجنيه المصري.\nارتفاع أسعار الذهب اليوم بجميع أسعار أعيرته المتداولة بالأسواق المصرية، حيث سجل سعر كيلو الذهب اليوم في الأسواق المصرية 301146.36 جنيها مصريا، كما سجل عيار 24 اليوم 301.15.\nيسود اليوم طقس معتدل الحرارة على القاهرة والوجه البحري والسواحل الشمالية، مائل للحرارة على محافظات الصعيد، حيث تصل درجة الحرارة العظمى في محافظة القاهرة اليوم إلى 24 درجة.


تخفيف الحكم على هشام طلعت *\nآخر تحديث: 2010/9/28 الساعة 20:07 (مكة المكرمة)\nتخفيف الحكم على هشام طلعت شارك\nهشام طلعت اتهم بالتحريض على مقتل سوزان تميم (الأوروبية-أرشيف)أصدرت محكمة مصرية اليوم الثلاثاء حكما بالسجن 15 عاما على رجل الأعمال المصري هشام طلعت مصطفى لتورطه في التحريض على مقتل المغنية اللبنانية سوزان تميم في دبي عام 2008.\nكما قضت المحكمة على المتهم الأول في القضية الضابط السابق محسن السكري بالسجن المؤبد -وهو 25 سنة حسب القانون المصري- وبالسجن المشدد ثلاث سنوات لحيازته سلاحا غير مرخص.\nوكان حكم سابق بالإعدام قد صدر في مايو/أيار 2009 عن محكمة الجنايات بحق كل من طلعت والسكري, قبل قبول محكمة النقض المصرية طعن المتهمين في القضية وإعادة المحاكمة. وكانت تميم قد قتلت في يوليو/تموز 2008 بدبي طعنا بسكين, واتهم السكري -الذي كان أحد مساعدي طلعت- بقتلها بتحريض من هشام طلعت الذي أوقف في سبتمبر/أيلول من العام نفسه. حكم مفاجئوقالت مراسلة الجزيرة في القاهرة دينا سمك إن صدور الحكم مثل مفاجأة كبيرة حيث لم يكن من المنتظر صدوره خلال جلسة اليوم.\nالسكري نال السجن المؤبد (الأوروبية)وأضافت أن الجلسة شهدت مشادات بسبب إصرار هيئة الدفاع على مناقشة الشهود وهو ما لم تأخذ به المحكمة, مشيرة إلى أنه من المنتظر أن يتم الطعن مجددا في الحكم.\nوقالت مصادر قضائية إنه من حق القاضي إصدار الحكم دون الاستماع إلى مرافعة الدفاع أو الشهود إذا رأى أن القضية مستوفاة من خلال محاكمة سابقة.\nوقال القاضي عادل عبد السلام جمعة إن أسباب تخفيف الحكم ستعلن خلال الموعد القانوني –في غضون شهر من تاريخ صدور الحكم- فيما قالت مصادر قضائية إن المحكمة أخذت في الاعتبار تنازل أسرة سوزان تميم عن حق الادعاء المدني بعد حصولها على دية من هشام طلعت حسب بعض المصادر.\nيذكر أن هشام طلعت مصطفى يعتبر أحد أبرز وجوه المال والسياسة في مصر لكونه عضوا بمجلس الشعب المصري عن الحزب الوطني الحاكم, ورئيسا لمجلس إدارة مجموعة طلعت مصطفى العاملة في مجال العقارات في مصر وخارجها.