انتخابات موريتانيا مختلفة عن سابقاتها وحراك الشارع قد يتصاعد!!! | الراصد\nانتخابات موريتانيا مختلفة عن سابقاتها وحراك الشارع قد يتصاعد!!!\nاثنين, 15/04/2019 - 07:48\nالراصد/ أنباء - كشفت مسيرة الخميس الماضى التى جابت معظم شوارع انواكشوط الرئيسة عن وجود أخطار كبيرة تهدد سير الانتخابات الرئاسية القادمة التي وصفت بأنها الأكثر “سخونة” في تاريخ موريتانيا.\nمللنا العسكر ... فمتى نكون كسائر الأمم؟!\nسيولد غزواني وشيعته ومعاونيه ورجال أعماله وبدالاته وسنعاني نحن كما كنا!!!\nالحر تدين تصريحات عنصرية اتجاه لحراطين لوزير موريتاني سابق\n《النائب البرلماني بيرام الداه اعبيد يؤدي زيارة لبعض المؤسسات العمومية في انواذيبوا》\nأهالي سجناء الاكراه البدني يصدرون بيانا جديدا


telesto, Author at Fanack.com\n"شعرت بقوة، حتى في هذه السن، أنني بالتعليم سأصبح أي شخصٍ وأفعل ما أريد،" كتبت المخرجة اليمنية خديجة السلامي في كتابها دموع سبأ. في سن الحادية عشر، تزوجت من رجلٍ كبير في السن، ولكنها تمكنت من التحرر من عائلتها المحافظة التي تخشى العار وانتهى بها الأمر بالحصول على وظيفةٍ في باريس.\nبواسطة telesto نشر في نوفمبر 30, 2020\nتفرغ الحسني لعمله الخاص كسائق سيارة إجرة ,تفرغ في الوقت ذاته، لخدمة الناس في ولايته، فكان يحمل خطابات وطلبات المواطنين إلى الجهات الخدمية والمؤسسات الحكومية المختلفة، وكان يسعى لمقابلة المسؤولين من أجل مناقشتهم في طلبات سكان ولايته "بوشر."\nبواسطة telesto نشر في فبراير 12, 2018\nإيران والمملكة العربية السعودية: شرح التنافس\nلأكثر من ثمانين عاماً، تراوحت العلاقات الثنائية بين طهران والرياض بين شدٍ وجذب في خضم عداءٍ وتعاون، حيث امتازت بانعدام الثقة الراسخ بين الطرفين والتسرع في صنع القرار.\nبواسطة telesto نشر في نوفمبر 8, 2017\nجلال طالباني.. رحلة سياسي مخضرم\nودع العراق الثلاثاء 3 أكتوبر 2017 رئيس جمهوريته السابق جلال طالباني عن عمر يناهز الثالثة والثمانين، بعد رحلة طويلة مع المرض. وكان طالباني واحداً من الشخصيات السياسية البارزة على الساحة العراقية، على مدار عقود طويلة. وقد أثار لف جثمانه بعلم إقليم كردستان استياء الكثيرين، خاصة أن وفاته جاءت في ظل احتدام الصراع حول استفتاء استقلال إقليم كردستان العراق، والذي أحدث صدى واسعاً في الشارع العراقي، بل وخارج العراق أيضا، حيث حذرت أطراف عديدة من مغبة هذا الاستفتاء في الوقت الحالي. وقد أدى تغطية نعش الرئيس العراقي بعلم كردستان إلى انسحاب عدد من نواب البرلمان العراقي المشاركين في التشييع، وكذلك عدد من المحطات التلفزيونية العراقية.\nبواسطة telesto نشر في أكتوبر 15, 2017\nالموصل بين ماضيها الحافل وحطام الحاضر\nنشر موقع "The Conversation" مقالة سلّطت الضوء على ما شهدته الموصل من دمار خلال الفترة التي وقعت فيها هذه المدينة العراقية تحت سيطرة تنظيم "الدولة الإسلامية" وما يعينه هذا الدمار من خسارة كبيرة على المستويات الدينية والثقافية والحضارية. وتقوم صاحبة المقالة ستيفني مولدر، أستاذة الفن والعمارة الإسلامية في جامعة تكساس الأمريكية، باستعراض ما تحفل به مدينة الموصل من تاريخ جامع بين الديانات السماوية الثلاث، وما تتمتع به تاريخياً من مكانة بارزة على المستويات التجارية والعلمية والثقافية.\nبواسطة telesto نشر في أكتوبر 11, 2017\nاللاجئون السوريون في تركيا: حان الوقت لتبديد بعض الخرافات!\nنشر موقع "The Conversation" مؤخراً مقالة سلّطت الضوء على الإشكاليات التي تردّد صداها في المجتمع التركي حول استضافة تركيا للاجئين السوريين. وتقوم صاحبة المقالة غول آكديمير، أستاذة علم الاجتماع بجامعة "MEF" التركية، باستعراض المعلومات و"الخرافات" التي تتداولها وسائل الإعلام التركية في هذا السياق. كما تسعى آكديمير إلى مناقشة التقرير الأخير الذي نشرته إدارة الهجرة التركية في إبريل 2017 وما يتم تداوله من إحصائيات مرتبطة بالتواجد السوري في تركيا.\nبواسطة telesto نشر في أكتوبر 5, 2017\nلا يوجد من يشكك بأن العلاقة الاجتماعية بين المسلمين والمسيحيين في فلسطين تعتبر فريدة من نوعها اذا ما قورنت ببعض بلدان المحيط العربي. كما يجب الاشارة هنا الى الآثار الناجمة التي افرزتها همجية الاحتلال والصراع الفلسطيني الإسرائيلي بجميع أبعاده على السكان ككل من دون اعتبار للخلفية الدينية، بإيجاد نوع إضافي للتضامن والوحدة الفلسطينية. فلم يتم التشكيك يوماً بوطنية المواطن المسيحي وباعتزازه بفلسطينيته وبانتمائه إلى الوطن، ومشاركته العمل المقاوم ضد الاحتلال الاسرائيلي، وما جابه كل ذلك من التضحية بالنفس والاعتقالات وما شابه.\nبواسطة telesto نشر في أبريل 29, 2016\nثورة تونس الثانية “كادت” تطرق الأبواب\nفي مطلع يناير 2016، احتفلت تونس بالذكرى السنوية الخامسة على إنطلاق شرارة ثورتها الناجحة. وعلى الرغم من أنّ الأوضاع قد هدأت منذ ذلك الوقت، إلا أن الأسباب الجذرية لم تتلاشى بعد ولا يزال الخطر يحدق بالبلاد. غضب الشباب، وسقف التوقعات المرتفع، وضعف القيادة، والأزمة الاقتصادية، شكلت جميعها مكونات إندلاع ثورة ثانية.\nبواسطة telesto نشر في مارس 7, 2016\nلقد أثر انخفاض اسعار النفظ على دول الخليج العربي, حيث للمرة الأولى تفكر الحكومات برفع الدعم عن المشتقات النفطية و هذا القرار شكل حالة من التململ بين المواطنين.\nبواسطة telesto نشر في يناير 13, 2016\nباتت بيان محمود زهران أول سعودية تصبح محور الاهتمام كمحامية، عندما وقفت في المحكمة العامة بجدة لأول مرة في نوفمبر 2013، للدفاع عن أحد موكليها. فقد عملت لسنواتٍ كمستشار قانوني ومثلت عشرات الأشخاص في القضايا الجنائية والمدنية لإنهاء النزاعات العائلية\nبواسطة telesto نشر في نوفمبر 25, 2015\nتسود ثلاثة أنواع من السلفية في الجزائر: السياسية، والجهادية، والأصولية. ومع تراجع السلفية الجهادية والسياسية، ازدهرت في الجزائر حركة سلفية جديدة- السلفية الأصولية والتي تُسمى "السلفية العلمية." وخلافاً للنوعين الآخرين، لا تعارض هذه الحركة الحكومة ولا تعظ علناً لإقامة دولة إسلامية. ومع ذلك، تعظ بشكل متطرف من الإسلام الذي يؤمن بإتباع صارم لطريقة حياة النبي والصحابة.\nبواسطة telesto نشر في يوليو 25, 2015\nتجري قوى أجنبية غاراتٍ عسكرية محدودة ومتقطعة في البلاد، ومع ذلك لا يلوح في الأفق أي مخرجٍ لهذه الأزمة. أصبحت ليبيا أكثر انقساماً وتهالكاً من ذي قبل.\nبواسطة telesto نشر في سبتمبر 27, 2014\nصرحت الحكومة الإسرائيلية أن الهدف من تلك العملية الإسرائيلية هو ردع حركة حماس في قطاع غزة من أجل جلب الأمن و الهدوء إلي المدن الإسرائيلية.\nبواسطة telesto نشر في سبتمبر 9, 2014\nهذا وامتازت العلاقة بين الحركات الإسلامية في الأردن، ممثلة بجماعة الأخوان المسلمين من ناحية والنظام السياسي الأردني من ناحيةٍ أخرى، بالتناغم النسبي بسبب مقتضيات الحرب الباردة آنذاك وحاجة كلا الطرفين لمواجهة المد الشيوعي والبعثي والناصري، فضلاً عن بروز المقاومة الفلسطينية كحركة مستقلة.\nبواسطة telesto نشر في سبتمبر 5, 2014\nتفاجأ الفلسطينيون و الإسرائيليون معا عند سماعهم نبأ اختطاف ثلاثة مستوطنين بتاريخ ١٢/٠٦ /٢٠١٤ بالقرب من مستوطنة غوش عتصيون في الضفة الغربية ، حيث لم تعلن أي جهة فلسطينية سياسية أو عسكرية عن مسئوليتها تجاه عملية الاختطاف .\nبواسطة telesto نشر في يوليو 22, 2014\nتركت لبنان بلا رئيس منذ مايو 2014 بسبب فشل السياسيون اللبنانيون في الاتفاق على خلف له. فالرئيس الاسبق ميشال سليمان، غادر القصر الرئاسي في يوم 25 مايو، وهو اليوم الأخير من ولايته و التي امتدت لستة أعوام و قد ترك فراغا سياسيا والذي من شئنه مفاقمة الوضع الهش أصلا.\nبواسطة telesto نشر في يوليو 10, 2014\nفي حين اعلان حزب العدالة والتنمية برئاسة رجب طيب أردوغان فوزه بولاية ثالثة، مع ما يقرب من 50 في المائة من الأصوات الشعبية التي أُجريت في حزيران 2011، أعلن رئيس الوزراء التركي أردوغان أن ولايته الجديدة ستكون بمثابة "عصر الاتقان", كما تعهد بالحصول على إجماع و تأييد المجتمع لبناء دستور ديمقراطي جديد لتركيا.\nبواسطة telesto نشر في يوليو 7, 2014\nالإنتخابات الرئاسية عام 2014 أثناء الحرب في سوريا\nالرئيس بشار الأسد الذي كان موضع خلاف تم إعادة إنتخابه في 3 يونيو 2014 لفترة رئاسية ثالثة مدتها سبع سنوات، و على الرغم من المعارضة المحلية والدولية على نطاق واسع لبقائه في السلطة. فقد جرت الإنتخابات وسط صراع دموي لمدة ثلاث سنوات و التي أسفرت عن مقتل ما يقرب من 160،000 شخص، وشردت حوالي 6.5 ملايين داخل سوريا, ودفعت ما يقرب من ثلاثة ملايين على الفرار من البلاد. و نددت المعارضة وحلفائها الغربيين ودول الخليج بهذه العملية حيث وصفت العملية الإنتخابية "بالمهزلة"، بحجة أن لا صوت ذو مصداقية يمكن أن يُحسب في بلد مساحات كبيرة من أراضيه هي خارج سيطرة الدولة و تم تشريد الملايين بسبب الصراع الحالي.\nبواسطة telesto نشر في يونيو 25, 2014\nانهيار محادثات السلام بين إسرائيل والفلسطينيين 2014\nأُلقي اللوم في انقطاع مفاوضات السلام الأخيرة بين إسرائيل وفلسطين، وبالإجماع، على الإسرائليين، وذلك حتى من قبل الولايات المتحدة الأميركية التي تعتبر الحليف الأقوى لإسرائيل.\nبواسطة telesto نشر في مايو 27, 2014\nالإنتخابات الرئاسية الجزائرية عام 2014\nعيد انتخاب عبد العزيز بوتفليقة (77 عاماً) وحاز على 81.5% من الأصوات مقابل 12% لمنافسه الرئيسي علي بن فليس.\nبواسطة telesto نشر في مايو 5, 2014\nأيزيديو العراق: لا مكان لنا في هذا العالم\nحركة "ماك" الأمازيغية: منظمة إرهابية أم حركة استقلال؟\nالفلسطينيون في العراق: من اللجوء إلى التشرد\nقصة فارسية عن التواضع\nمآزق الديمقراطية العربية عند جورج طرابيشي\nالسؤال عن مانديلا أو غاندي فلسطيني\nالتونسيون لا يتذكرون لكنهم يحنّون\nمي زيادة: رائدة الكتابة والحركة النسوية\nالكرد في الانتخابات العراقية: بيضة القبان وصانعو الملوك\nمحاولات سورية لإعادة تأريخ البشريّة\nما الذي تعنيه إسرائيل كدولة قومية لليهود\nالانتخابات العراقية.. وكارثة المعادلة الصفرية\nالمثلية الجنسية قابلة للتدليس أيضا\nالبدون في الكويت: أزمة عصيّة على الحل\nالشباب التونسي: غضبٌ ثوري غير محمود العواقب\nهجمات 11 سبتمبر لم تغير العالم، بل كانت خطوة على طريق ممتد من الصراعات\nهجمات 11 سبتمبر: كيف حوَّل السياسيون والإعلام الإرهاب إلى قضية إسلامية\nالسوريون في تركيا: ورقة انتخابية وكبش تعلّق عليه الإخفاقات الاقتصادية\nحوران.. حتى يكتمل المشهد


في الدقيقة 35 من عمر المباراة، أحرز المغربي أشرف حكيمي (20 عاما) بيسراه هدف السبق أمام سلافيا براغ، ضمن منافسات الجولة الثانية لدوري أبطال أوروبا (الأربعاء، الثاني من أكتوبر/ تشرين الأول)، رغم أنه يلعب أساسا بيمناه وليس يسراه.\nضاعف حكيمي بعد ذلك في الدقيقة 89، النتيجة ليخرج فريقه بورسيا دورتموند فائزا خارج قواعده بفضل هدفي لاعب المنتخب المغربي. وكان لا بد للمدرب السويسري لوسيان فافر عند نهاية المباراة الوقوف مطولا عند الدور الذي لعبه حكيمي وأدائه المبهر في هذه المباراة قائلا: "لقد لعب بشكل رائع رغم أنه ليس معتادا على هذا المركز" في إشارة الى إشراك الظهير الأيمن في مركز الجناح الأيسر.\nوتابع "إنه خطير جدًا في المقدمة ونحن سعداء بأدائه، تسجيله هدفين يوضح ذلك. تعادلنا في المباريات الثلاث الأخيرة أمام برشلونة، آينتراخت فرانكفورت وبريمن، لذا نحن سعداء بالفوز اليوم، كان مهمًا جدًا بالنسبة لنا".\nأما مدافع سلافيا أوندري كوديلا فوصف ما عاناه في تلك المباراة قائلا: "حكيمي امتطى على دراجته النارية وتجاوز الجميع".\nمفتاح نجاح "مؤقت"؟\nولم تكن هذه المرة الأولى التي أنقذ فيها حكيمي دورتموند. فالسيناريو ذاته حدث في منافسات الجولة الثانية من الدوري المحلي أمام فريق كولون. فقد أحرز هدف السبق لدورتموند ما أثار الحماسة في قلوب زملائه، لكن سرعان ما خفتت حين أحرز كولن التعادل، غير أن حكيمي عاود الكرة، فكان هدفه الثاني في تلك المباراة مفتاح دورتموند الحقيقي لحسم اللقاء لصالحه بثلاثة أهداف مقابل هدف يتيم.\nالمشكلة أن حكيمي انتقل إلى دورتموند على سبيل الإعارة من ريال مدريد الإسباني في صيف 2018. لكن نحس الإصابة منعه من اللعب لفترة طويلة الموسم الماضي.\nوعند إعارته من الملكي كان مقررا لحكيمي مركز الظهير، لكنه تقدم إلى مركز الجناح، والنتيجة كانت ذات مردودية على الجميع، اللاعب والفريق على حد سواء. السرعة الفائقة أو "دراجته النارية" على حد وصف كوديلا وصلت إلى أقصى دوارنها على ما يبدو، لتظهر إمكانياته الرفيعة.\nوفق تصريحات صادرة عن إدارة النادي الألماني فإن دورتموند سيسعى إلى التعاقد مباشرة مع حكيمي، لكن الأمر لا يبدو سهلا فريال مدريد يتابع تطور حكيمي بدقة وفي حال واصل الموسم بهذا المستوى فلن يفرط في ابنه الذي ترعرع ضمن مؤسساته. وإن قبل الملكي الأبيض بالصفقة فمن المؤكد أنها لن تكون بقيمة يقبل بها دورتموند. أما اللاعب فهو يفضل مدريد بيته الأول.\nوما هو مؤكد الآن أن حكيمي باقٍ في "إيدونا بارك" إلى غاية الصيف المقبل، لحسن حظ دورتموند.


ما الذى نعلمه عن "المقربين"؟ حينما قطعت أولجا المريضة كل تواصل مع المحيطين بها فجأة، ولم تعد تتكلم، وما عادت تنظر، فإن بناتها هن اللائى فتحن أعينهن، على ما يفصل بينهن؛ ففى هذه العائلة التى تبدو متألقة بقوة، كان لكل من الشقيقات الأربع رؤيتها الخاصة عن الموت وعن الأم. وها هن يرجعن إلى طفولتهن ويواجهن هذه الحقيقة: فى هذه العائلة الواحدة، لم يكن لأى منهن الأم نفسها...\nولأن أولجا الصامتة، مغلقة العينين، راحت تنزوى، اكتشفت كل ابنة من البنات ما لم تكن تعرفه، أو لم ترغب فى معرفته عن "القبيلة"، تلك القبيلة الأموية على نحو غريب. أسرار صغيرة تعيد شيئا فشيئا تشكيل هذا الموزايكو الضخك الذى لم تكن أى منهن قد أمسكت بقطعه جميعا حتى الآن...\nالمؤلف: فرانسواز شاندرناجور\nالمترجم: نشوة الأزهرى\nالحضارة المادية والاقتصاد والرأسمالية(ج1) : من القرن الخامس عشر حتى القرن الثامن عشر\nما الذى نعلمه عن "المقربين"؟ حينما قطعت أولجا المريضة كل تواصل مع المحيطين بها فجأة، ولم تعد تتكلم، وما عادت تنظر، فإن بناتها هن اللائى فتحن أعينهن، على ما يفصل بينهن؛ ففى هذه العائلة التى تبدو متألقة بقوة، كان لكل من الشقيقات الأربع رؤيتها الخاصة عن الموت وعن الأم. وها هن يرجعن إلى طفولتهن ويواجهن هذه الحقيقة: فى هذه العائلة الواحدة، لم يكن لأى منهن الأم نفسها... ولأن أولجا الصامتة، مغلقة العينين، راحت تنزوى، اكتشفت كل ابنة من البنات ما لم تكن تعرفه، أو لم ترغب فى معرفته عن "القبيلة"، تلك القبيلة الأموية على نحو غريب. أسرار صغيرة تعيد شيئا فشيئا تشكيل هذا الموزايكو الضخك الذى لم تكن أى منهن قد أمسكت بقطعه جميعا حتى الآن...\nYou're reviewing: مسافرة الليل


قدم على برنامج التبادل Ulam للباحثين في مجال العلوم بولاندا 2019 • مرجع | MARJ3\n» برامج تبادل ثقافى, زمالات أكاديمية و طويلة الأجل وفرص بحثية (أكثر من سنة), منح دراسية\n23 أبريل 2019.\n(The Ulam Programme – Polish National Agency for Academic Exchange (NAWA\nيسر الوكالة الوطنية البولندية للتبادل الأكاديمي (NAWA) أن تعلن عن برنامج جديد للباحثين الجدد: برنامج Ulam.\nالهدف من برنامج Ulam هو مساعدة الباحثين الأجانب على تطوير حياتهم المهنية من خلال تكثيف الحراك العلمي الدولي وكذلك السماح لهم بتأسيس تعاون علمي مع المؤسسات المضيفة الممتازة في بولندا.\nكان (Stanislaw Ulem(1909 -1984 عالمًا رياضيًا بولنديًا لامعًا وحصل على درجة الدكتوراه. من جامعة البوليتكنيك الوطنية في Lviv في عام 1933. كان البروفيسور Ulam عضوًا في مدرسة Lviv الشهيرة للرياضيات وشارك في تأليف كتاب Scottish Book. قبل اندلاع الحرب العالمية الثانية مباشرة ، ذهب إلى الولايات المتحدة للإنضمام إلى معهد الدراسات المتقدمة في Princeton. عينته عدة جامعات أمريكية كأستاذ مشارك (مثل جامعة Wisconson، جامعة Colorado، جامعة Florida).\nإجراء البحوث و / أو تطوير العمل.\nتدريب ما بعد الدكتوراه.\nالحصول على مواد للعمل العلمي أو النشر.\nالتكلف بالفصول التعليمية في المركز المضيف.\nكل دول العالم دون الأشخاص الذين درسوا أكثر من سنة في بولاندا.\nتمتد زيارات البرنامج من 6 إلى 24 شهراً.\nيمكن أن يقدّم على البرنامج المشترك الذي يستوفي الشروط التالية :\n1) باحث حاصل على شهادة الدكتوراه على الأقل في بلد غير بولندا.\n2) لا يحمل الجنسية البولندية. لا ينطبق شرط عدم وجود مواطن بولندي على الأشخاص البولنديين الذين تم تمويل دورة كاملة من دراساتهم للدكتوراه في الخارج من قبل الحكومة البولندية، حيث يحق لهؤلاء الأشخاص المشاركة في البرنامج.\n3) يعمل (لديه عقد) في مؤسسة دولية أو مركز بحث علمي أجنبي. لا يشترط الحصول على وظيفة للأشخاص الذين حصلوا على الدكتوراه بعد 31 أغسطس 2018 أو أكملوا زمالة ما بعد الدكتوراه السابقة بعد 31 أغسطس 2018.\n4) لم يعيش أو يدرس أو يعمل في بولندا في الفترة من 1 يناير 2017 حتى لحظة إغلاق الدعوة للتقديم ولم يقدم مشروعًا بحثيًا ينفذ في المؤسسات البولندية للعلوم والتعليم العالي.\n5) لديه 3 إنجازات على الأقل (من وقت ليس أقل من عام 2016) للخروج مما يلي:\nمنشور ، باعتباره المؤلف الرئيسي (خاصة الأول أو المراسلات) ، في المجلات المدرجة في واحدة من قواعد البيانات الدولية التالية: Scopus ، موسع مؤشر الاقتباس العلمي ، مؤشر الاقتباس في العلوم الاجتماعية ، ومؤشر الاستشهادات الفنية والإنسانية.\nدراسة بحثية مراجعة.\nمنشور في المواد التي تم استعراضها من مؤتمر دولي مدرج من قبل جمعية بحوث وتعليم الكمبيوتر في أستراليا (CORE) ، مفهرسة في قاعدة بيانات DBLP Computer Science ببليوغرافيا الدولية.\nمنشور في المواد التي تم استعراضها من مؤتمر دولي، مفهرسة في المجموعة الرقمية الأساسية للعلوم أو قاعدة بيانات Scopus.\nبدلاً من المنشورات / المؤتمرات المذكورة أعلاه، يمكن لممثلي الدراسات الفنية تقديم دليل على تقديم عرضين على الأقل من عملين فنيين مختلفين في مؤسسة ثقافية أجنبية أو مركز أكاديمي أو الحصول على تمييز في مسابقة دولية.\n6) تلقى دعوة من المؤسسة المضيفة ، وهي مؤسسة العلم البولندي ونظام التعليم العالي التابعان لإحدى الفئات التالية:\nمؤسسات التعليم العالي المشار إليها في المادة 7 (1) (1) من قانون 20 يوليو 2018 – قانون التعليم العالي (Dz. U. of 2018، item 1668، as amended).\nالمعاهد العلمية التابعة لأكاديمية العلوم البولندية التي تعمل على أساس القانون المؤرخ 30 نيسان / أبريل 2010 في الأكاديمية البولندية للعلوم (Dz. U. of 2018 ، البند 1475 ، بصيغته المعدلة).\nمعاهد البحوث التي تعمل على أساس قانون 30 أبريل 2010 بشأن معاهد البحوث (Dz. U. z 2018 r. 736 ، بصيغته المعدلة).\nالمعاهد العلمية الدولية المنشأة على أساس قوانين منفصلة ، تعمل على أراضي جمهورية بولندا.\nالأكاديمية البولندية للتعلم.\nالكيانات الأخرى التي تعمل أساساً في الأنشطة العلمية على أساس قائم بذاته ومستمر، مع وجود فئة علمية موقعة من شخص مخول بتمثيل المؤسسة المضيفة.\n7) يجوز لمقدم الطلب تقديم طلب واحد فقط للتمويل في إطار البرنامج، بما في ذلك زيارة إحدى المؤسسات المضيفة.\n8) البرنامج مفتوح للباحثين الذين يمثلون جميع مجالات العلوم.\nيوفر البرنامج تمويلاً لمنحة تغطي تكاليف المستفيد فيما يتعلق بإقامته في مؤسسة مضيفة، بمبلغ 10000 زلوتي بولندي في الشهر، ورسوم التنقل.\nفي الحالات المبررة، يمكن تعليق المنحة لفترة لا تزيد عن 3 أشهر إذا كانت هناك عوامل تمنع تنفيذها. سيتم فحص الحالات العشوائية من قبل المدير على أساس كل حالة على حدة بعد أن يقدم المستفيد تفسيرا معقولا.\nلا يمكن تمويل زيارة أفراد العائلة إلا إذا استمرت إقامتهم ثلاثة أشهر على الأقل.\nيتحمل المستفيد تكاليف التأمين وتكلفة التأشيرة، إذا لزم الأمر.\nلمزيد من التفاصيل حول دفع هذه الفرصة، يرجى زيارة قسم التمويل على هذا الملف.\nالخطوة الأولى: افتح حساب على البوابة الإلكترونية واختر برنامج Ulam Scientists.\nالخطوة الثانية:املأ استمارة التقديم: التفاصيل الشخصية، الإنجازات الأكاديمية والإنجازات المتوقعة في البرنامج على البوابة الإلكترونية للبرنامج.\nالخطوة التالثة: حمّل الوثائق التالية & قم باملاءها:\nنموذج دعوة للمؤسسة المضيفة.\nنموذج التقرير الجزئي والنهائي.\nاستمارة استبيان التقييم.\nالخطوة الرابعة: ارفع الملفات على البوابة الإلكترونية، امضي الكترونيا استمارة البرنامج.\n[dt_button link=”https://programs.nawa.gov.pl/login” animation=”fadeIn” size=”medium” style=”default” bg_color_style=”default” bg_hover_color_style=”default” text_color_style=”default” text_hover_color_style=”default” icon=”fa fa-chevron-circle-right” icon_align=”left”] قدم الان [/dt_button]\n[dt_button link=”https://www.nawa.gov.pl/en/scientists/the-ulam-programme” animation=”fadeIn” size=”medium” style=”default” bg_color_style=”default” bg_hover_color_style=”default” text_color_style=”default” text_hover_color_style=”default” icon=”fa fa-chevron-circle-right” icon_align=”left”] الموقع الرسمى [/dt_button]\nبرامج تبادل ثقافى, زمالات أكاديمية و طويلة الأجل وفرص بحثية (أكثر من سنة), منح دراسية


حسام محمود فهمي - الجُدودُ فازوا بجوائزِ نوبل\nالصفحة الرئيسية - التربية والتعليم والبحث العلمي - حسام محمود فهمي - الجُدودُ فازوا بجوائزِ نوبل\nالجُدودُ فازوا بجوائزِ نوبل\nالحوار المتمدن-العدد: 6017 - 2018 / 10 / 8 - 19:15\nأُعلَنَت الأكاديميةُ السويديةُ للعلومِ جوائزَ نوبل لهذا العامِ. وقد اشترَكَ في الجائزةِ في مجالِ الطبِ كلٌ من الدكتور/ جيمس أليسون من جامعةِ تكساس بالولاياتِ المتحدةِ الأمريكيةِ ويبلغُ عمرُه سبعين عامًا، والدكتور/ تازوكو هونجو من جامعةِ كيوتو باليابان ويبلغ عمرُه ستةً وسبعين عامًا. أما في الفيزياءِ وعن أبحاثٍ في علومِ الليزر، فقد حصلَ على نصفِ الجائزةِ الدكتور/ أرثر أشكين من معاملِ شركة بِل الأمريكيةِ وهو يهودي الديانة يبلغُ عمرُه ستةً وتسعين عامًا، وحصلَ علي الربعِ كلٌ من الدكتور/ جيرار مورو وهو يعملُ بكلية الهندسة بجامعةِ باريس في فرنسا ويبلغُ عمرُه أربعةً وسبعين عاما ، والدكتورة/ دونا ستريكلاند وهي أول سيدةٍ تحصلُ على الجائزة في مجال الفيزياءِ منذ خمسة وخمسين عامًا وثالث سيدة تحصل عليها منذ بدءِ الإعلانِ عنها عام 1901، وهي تعملُ بجامعة ووترلو بكندا وتبلغُ من العمرِ تسعةً وخمسين عاما. ثم جاءَت الجائزةُ في مجالِ الكيمياءِ عن أبحاثٍ في التطورِ الموجه للجزيئاتِ لتحصلُ على نصفِها الدكتورة/فرنسيس أرنولد من معهدِ كاليفورنيا للتكنولوجيا بالولايات المتحدةِ الأمريكيةِ والبالغةُ من العمرِ إثنين وستين عامًا، وهي خامس سيدة تفوزُ بها في مجالِ الكيمياءِ، وفازَ بربعِ الجائزةِ كلٌ من الدكتور/ جورج سميث من جامعة ميسوري بالولاياتِ المتحدةِ الأمريكيةِ والبالغُ عمرُه سبعةً وسبعين عامًا، والسير/ جريجوري وينتر من معملِ بيولوجيا الجزيئاتِ بالمملكةِ المتحدةِ ويبلغُ من العمرِ سبعةً وستين عامًا. ثم في الاقتصاد وعن دراسةِ تأثيرِ التغيراتِ المناخيةِ على التقدمِ الاقتصادي فقد فازَ بها مناصفةً كلٌ من الدكتور/ ويليام نوردهاوس من جامعة ييل بالولاياتِ المتحدةِ الأمريكيةِ ويبلغُ من العمرِ سبعةً وسبعين عاماً، والدكتور/ بول رومر من مدرسةِ سترن لإدارة الأعمالِ بالولاياتِ المتحدةِ الأمريكيةِ والبالغُ عمرُه إثنين وستين عامًا.\nما شاءَ الله، ندعو أن يعطيهم الله العمرَ والصحةَ لفائدةِ الإنسانيةِ، متوسطُ أعمارِهم إثنان وسبعون عامًا. في ذاتِ الوقتِ، وفي المقابلِ، نأسفُ لكلامٍ صادمٍ لمن وُصِفَ بالخبيرِ، أجنبي مصري أَطلَقَ لفظَ "الجدودِ" على كبارِ أساتذةِ الجامعاتِ مُطالبًا بجلوسِهم في بيوتِهم، لأن التطويرَ لا يكونُ بهم، هكذا رأى من واقعِ خبرتِه في الجامعاتِ الأجنبيةِ!! استخدامُ لفظِ الجدودِ على كبارِ الأساتذةِ لا ينمُ عن اعتبارٍ للألفاظِ الجامعيةِ الواجبةِ، ولا عن الحدِ الأدنى من الاحترامِ للجامعاتِ وأساتذتِها الكبارِ الذين يُعطون ولا يحصلون إلا على الفتاتِ على مرأى ومسمعٍ من الدولةِ. العتابُ كُلُه لبعضِ أبوابِ التعليمِ التي يجبُ عليها تقديرُ الجامعاتِ وعدمُ ممارسةِ أساليبَ لي الأذرعِ وفرضِ الرأي عليها؛ أساتذةُ الجامعاتِ هم الأقدرُ على فهمِ شؤونهِم ولو جارَ عليهم الزمنُ. الدكتور/ فاروق الباز استمَرَ في العملِ حتى الثمانين من عمرِه وانسحَبَ للراحةِ بقرارٍ منه، مُعززًا مُكرمًا مُحترمًا؛ بينما الفائزون بجوائزِ نوبل هذا العام والأعوام السابقة يَعملون ويُعطون ولم يُنعَتوا بأنهم جُدودٌ مكانُهم البيتُ!!\nمن لا يجرؤ على الكلامِ عن أي مهنةٍ أخرى أولى به أن يصمتَ، أساتذةُ الجامعاتِ ليسوا حائطًا مائلًا لكلِ من هَب ودَب، ولو صوَرَ نفسَه خبيرًا أحنبيًا. لا مؤاخذة خبير على نفسِه، لا داعي لتصفيةِ الحساباتِ، وزرعِ الشقاقِ والكراهياتِ، مش ناقصة.\nالكبارُ حصلوا على جوائز نوبل، جدودٌ في أُسرِهم، لكن في جامعاتِهم ومعاملِهم كِبارًا جدًا. بالعلمِ يتقدمُ العالمُ، بنسبةِ الفضلِ لأهلِه، بدون إدعاءِ علمٍ عن جهلٍ، بدون كراهيةٍ، بدون فرزٍ حسب السنِ، أو الجنسِ، أو العرقِ، أو الدينِ.\nآآآه منا ومن جوائزنا، ومما فينا من عيوب،،\nعدد الموضوعات المقروءة في الموقع الى الان : 3,967,872,480\nإجمالي القراءات: 1,485,225\nعدد الزوار: 2,312,249,976 مركز دراسات وابحاث الماركسية واليسار


تحيا مصر: رهف القنون تثير غضب الوطن العربي بسبب تحدي "الفيديو الفاضح"\nالثلاثاء 12/يناير/2021 - 12:44 م\nرهف القنون الناشطة السعودية التي اعتادت على احتلال قائمة الأكثر تداولًا، حيث أصبحت حديث مواقع التواصل الاجتماعي المختلفة، بسبب مشاركتها فيديو فاضح دعت من خلاله الفتيات للمشاركة في تحدي جديد ظهر مؤخرًا على السوشيال ميديا وخاصة تطبيق "تيك توك" يدعى BussItChallenge.\nفيديو رهف القنون\nظهرت رهف القنون في مقطع الفيديو، مرتدية ملابس عادية "بيجامة" قبل انتقال الفيديو في النصف الأخير له إلى كي تثير الجدل بملابس أخرى، لتطل على متابعيها بتنورة قصيرة مصممة من الجلد الأسود، وتوب ذهبي مفتح.\nشن رودا مواقع التواصل الاجتماعي المختلفة هجومًا واسعًا على الناشطة السعودية رهف القنون بسبب ذلك الفيديو المثير، والذي تدعو من خلاله الفتيات للدخول في التحدي الذي يعتبر منافي للقيم والأخلاق الموجودة في الوطن العربي وخاصة المملكة العربية السعودية.\nرهف القنون تثير غضب متابعيها\nلاقت رهف القنون هجوم حاد من قبل متابعيها وإنتقادات لاذعة بسبب ما بدر منها في الفيديو، والتي كان أبرزها: "الله يهديكي..احنا ملينا منك.. لن تصبحي مشهورة هكذا".\nانتشر الفيديو المثير للجدل بشكل واسع عبر منصات السوشيال ميديا المختلفة، إذ أن حقق أكثر من 170 ألف مشاهدة بعد مرور أقل من 24 ساعة على نشره، في الوقت الذي استخدم فيه خاصية تحديد من يسمح لهم بالتعليق على مقطع الفيديو.\nالجدير بالذكر، أن رهف القنون قد احتلت محرك البحث الشهير "جوجل" منذ أيام بعد تصريحها الذي جاء بعد انفصالها عن والد ابنتها، والذي يفيد بأن كل شيء له بديل، مؤكدة أنها لن تنهار بسبب انفصالها عن حبيبها لانها استطاعت الإنفصال عن أهلها، حسب قولها.\nغضب عارم على مواقع التواصل الاجتماعي بسبب فيديو لأبن ينهر والدته


هل تمضي وسائل التواصل الاجتماعي في طريق التضليل المعلوماتي خلال 2022؟ - كيو بوست\nالرئيسية/ الواجهة الرئيسية/هل تمضي وسائل التواصل الاجتماعي في طريق التضليل المعلوماتي خلال 2022؟\nتصميم تعبيري يضم صورة مارك زوكربيرغ وفي الخلفية البيت الأبيض- "ذا كونفرزيشن"\nقال موقع “ذا كونفرزيشن” المتخصص في المقالات الفكرية إنه في نهاية عام 2020، بدا من الصعب تخيل عام آخر أسوأ من حيث المعلومات المضللة على وسائل التواصل الاجتماعي، نظراً إلى حدة الصراع الذي شهدته الانتخابات الرئاسية الأمريكية، والصدمة الناجمة عن جائحة كورونا.\nاقرأ أيضاً: دراسة.. وسائل التواصل الاجتماعي تقدم “ديمقراطية عفنة”\nإلا أن عام 2021 أثبت أنه على مستوى المهمة، بدءاً من تمرد 6 يناير واستمراراً بكمٍ هائل من المغالطات والتشويه حول لقاحات كورونا. ولفهم ما قد يحمله عام 2022، سأل الموقع 3 من الباحثين المتخصصين عن تطور المعلومات المضللة على وسائل التواصل الاجتماعي، وجاءت إجاباتهم كالتالي:\nأنجانا سوسارلا: أستاذة نظم المعلومات بجامعة ميتشيغان\nهناك تحديان رئيسان في معالجة المعلومات المضللة. الأول هو ندرة الآليات التنظيمية التي تتصدى لها. ومن شأن فرض الشفافية، وإتاحة قدرة أكبر للمستخدمين للوصول إلى بياناتهم والتحكم فيها أن يقطع شوطاً طويلاً في التصدي لتحديات المعلومات المضللة.\nأمثلة على بعض الأخبار المزيفة عبر وسائل التواصل الاجتماعي- ريسيرش جيت\nأما التحدي الثاني فهو التحيز العرقي والجنسي الكامن خلف الخوارزميات المُستخدمة في منصات التواصل الاجتماعي الذي من شأنه أن يؤدي إلى تفاقم مشكلة المعلومات المضللة.\nاقرأ أيضاً: لماذا تجعلنا وسائل التواصل الاجتماعي أكثر غضبًا وتطرفًا؟\nففي حين أن شركات أدخلت على وسائل التواصل آليات لتسليط الضوء على المصادر الموثوقة للمعلومات، فإن الحلول مثل تصنيف المنشورات على أنها معلومات مضللة لا تحل التحيزات العرقية والجنسية.\nوثمة مشكلة أخرى، وهي الحاجة إلى النظر بشكلٍ منهجي إلى الأماكن التي يجد فيها المستخدمون معلومات مضللة. فقد أفلت “تيك توك” إلى حد كبير من التدقيق الحكومي مثلاً.\nمتظاهر يحمل لافتة تقارن حاكمة ميشيغان بأدولف هتلر خلال مظاهرة ضد إجراءات الإغلاق بسبب جائحة كورونا- فرانس برس\nوالأكثر من ذلك، أن المعلومات المضللة التي تستهدف الأقليات، ولا سيما المحتوى باللغة الإسبانية، قد تكون أسوأ بكثير من المعلومات المضللة التي تستهدف مجتمعات الأغلبية.\nتزايد الانقسامات والتشاؤم\nدام هي كيم: أستاذة مساعدة في مجال الاتصالات، جامعة أريزونا\nلقد توصلت الأبحاث التي أجريتها مع زملاء حول المعلومات المضللة أثناء الانتخابات، والتي نُشر بعضها، والبعض الآخر لا يزال جارياً، إلى ثلاثة نتائج رئيسة. الأولى هو أن استخدام وسائل التواصل الاجتماعي، المصممة في الأصل لربط الناس ببعضهم البعض، يمكن أن يسهل الانقسام المجتمعي.\nاقرأ أيضاً: وسائل التواصل الاجتماعي تحول جيلًا من الأطفال إلى كاذبين!\nفقد أصبحت وسائل التواصل مليئة بالمعلومات المضللة. وهذا يدفع المواطنين الذين يتابعون الأخبار عليها إلى أن يصبحوا متشائمين، ليس فقط تجاه المؤسسات القائمة مثل الساسة ووسائل الإعلام، ولكن أيضاً تجاه زملائهم الناخبين.\nمتظاهرون مسلحون في تجمع ضد تعليمات الإغلاق حيث يعتبرون جائحة كورونا مؤامرة، الولايات المتحدة- فرانس برس\nثانيًا، أصبح الساسة ووسائل الإعلام والناخبون كبش فداء لأضرار “الأخبار الكاذبة”، بالرغم من أن قلة منهم في الواقع هي التي تنتج معلومات مضللة. حيث يتم إنتاج معظم المعلومات المضللة من قبل الكيانات الأجنبية والجماعات السياسية الهامشية التي تخلق “أخباراً كاذبة” لأغراض مالية أو أيديولوجية.\nوالنتيجة الثالثة هي أن الأشخاص الذين يهتمون بالإعلام السليم ليسوا محصنين ضد المعلومات المضللة. فالأشخاص الذين يفضلون معالجة المعلومات وهيكلتها وفهمها بطريقة متماسكة وذات مغزى يصبحون أكثر تشاؤماً من الناحية السياسية بعد تعرضهم “للأخبار الكاذبة”، مقارنة بالأشخاص الأقل تطوراً من الناحية السياسية.\nدعاية تحت اسم آخر\nإيثان زوكرمان: أستاذ مشارك في السياسة العامة والاتصالات والمعلومات، جامعة أمهيرست\nأتوقع أن تتحول فكرة المعلومات المضللة إلى فكرة دعائية في عام 2022، كما اقترحت عالمة الاجتماع والباحثة في وسائل الإعلام، فرانشيسكا تريبودي، في كتابها المقبل «لعبة الدعاية».\nمسؤولون تنفيذيون في وسائل التواصل يؤدون القسم لشهادتهم حول الدعاية الروسية أمام مجلس الشيوخ، 2017- رويترز\nفمعظم المعلومات المضللة ليست نتيجة لسوء فهم بريء. بل هي نتاج حملات محددة للنهوض بأجندة سياسية أو أيديولوجية. فما يحدث هو مزيج أكثر تعقيداً من الإقناع، والانتماء القبلي، والإشارات الخطيرة، وهي تنتشر من منصات التواصل الاجتماعي إلى نتائج البحث.\nوبمجرد أن تدرك أن “فيسبوك” و”تويتر” وغيرهما من المنصات هي ساحات المعارك التي تُخاض فيها الحملات السياسية المعاصرة، يصبح بوسعك أن تتخلى عن فكرة أن كلَّ ما تحتاج إليه هو حقائق لتصحيح سوء فهم الناس.\nالمصدر: “ذا كونفرزيشن”\nالتضليل المعلوماتي معالجة المعلومات المضللة وسائل التواصل الاجتماعي


الموسوعة العربية | الإدارة المركزية\ncentral administration - administration centrale\n الإدارة المركزية\nيتطلب إنجاز المهام الإدارية المتعددة والمتشعبة التي تقع على عاتق الدولة توافر جهاز إداري مسلّح بالعنصرين البشري والمادي.\nوإذا كان واضحاً أن الإدارة تظهر في علاقتها مع المواطن من خلال عمالها وهيئاتها؛ فإن هذا يشكل ظاهر الحال فقط، أما الحقيقة فهي أن التصرفات التي يقوم بها عمال الإدارة (الموظفون) ينبغي أن تنسب إلى واحدٍ من مجموعة الأشخاص الإدارية العامة التي تشكل بمجملها التنظيم الإداري l’organisation administrative. ولا يختلف اثنان على أن التنظيم الإداري يعدّ ضرورة لابد منها لكي تنهض الإدارة بوظائفها، وتضطلع باختصاصاتها من أجل تحقيق أهدافها. وإذا كان التنظيم الإداري للدولة يتضمن العديد من الأجهزة الإدارية؛ فإن هذا التعدد لا يتبعه بالضرورة تعدد في الأشخاص الإدارية العامة، بل يختلف الأمر باختلاف الأسلوب المتبع في التنظيم الإداري. ويجمع الفقه الإداري على أن الدولة تمارس نشاطها الإداري، وتدير الخدمات العامة باتباع أي من أسلوبي التنظيم الإداري: المركزية الإدارية واللامركزية الإدارية.\nفإذا أخذت الدولة بأسلوب المركزية الإدارية فإن هذا يعني أن هناك شخصاً إدارياً عاماً واحداً يمارس جميع الاختصاصات الإدارية في جميع أجزاء إقليم الدولة. بعبارة أخرى: فإنه لا يوجد في النظام الإداري المركزي سوى شخصية اعتبارية واحدة في الدولة هي شخصية الدولة ذاتها.\nأما إذا أخذت الدولة بأسلوب اللامركزية الإدارية فإنه توجد أشخاص إدارية عامة أخرى إلى جانب شخصية الدولة سواء كانت هذه الأشخاص ذات طبيعة محلية (وحدات الإدارة المحلية) أم ذات طبيعة مرفقية (المؤسسات والهيئات العامة).\nوينبغي ألا يفهم مما سبق أنه على الدولة أن تختار بين الأسلوبين (المركزية واللامركزية) من أجل ممارسة نشاطها، وذلك أنه لا توجد دولة في العصر الحديث تمارس جميع وظائفها على نحو مركزي فقط أو على نحو لا مركزي فقط، بل تأخذ الدول المعاصرة بكلا الأسلوبين في أداء وظائفها، بحيث تدير جزءاً من نشاطها وفق مقتضيات المركزية الإدارية في حين تدير الجزء الآخر وفق مقتضيات اللامركزية الإدارية. بيد أن تغليب الأخذ بأسلوب المركزية الإدارية أو أسلوب اللامركزية الإدارية يعدّ مسألة نسبية تختلف من دولة إلى أخرى، بل تختلف ضمن الدولة الواحدة من زمن إلى آخر. وتتحكم بذلك مجموعة من الظروف السياسية والاجتماعية والثقافية والتاريخية. كما تلجأ دول عالمنا المعاصر إلى إجراء نوع من الموازنة بين محاسن الأسلوبين ومساوئهما في أداء الخدمات العامة لجهة كلفة الخدمة وجودتها وزمن إيصالها للمنتفعين بها.\nوكما هو واضح مما سبق فإن الأمر يدور حول مجموعة من المصطلحات الإدارية القانونية التي يتم تداولها واستخدامها في الأوساط العلمية دون أن يكون هناك وضوح للمدلول الحقيقي لكل مصطلح. فالاقتصاديون يستخدمون مصطلح المركزية الإدارية، والإداريون يستخدمونه والسياسيون والقانونيون أيضاً، وكل فئة من هؤلاء تفهمه من وجهة نظرها على نحو مختلف عن الأخرى، الأمر الذي يعدّ دافعاً للبحث في هذا الموضوع بغية إظهار مدلوله الحقيقي.\nوسوف يتم التركيز في هذا البحث على الجوانب القانونية للمركزية الإدارية وتطبيقاتها العملية، الأمر الذي يقتضي تعريفها وبيان أركانها وتقديرها ومن ثم تطبيقاتها العملية سواءً في سورية أم في غيرها من الدول.\nأولاً: تعريف المركزية الإدارية La centralisation administrative وتمييزها من غيرها من المفاهيم:\nهناك شبه إجماع في الفقه الإداري على أن المركزية الإدارية تعني التجميع التنظيمي والوظيفي للمهام الإدارية بيد جهة واحدة وفق معايير محدّدة مسبّقاً. فالمركزية الإدارية تعني بعبارة أخرى حصر صلاحيات القرار وتجميعها في يد سلطة واحدة رئيسية تنفرد بالبت في جميع الاختصاصات الداخلة في الوظيفة الإدارية عن طريق ممثليها في عاصمة الدولة أو في الأقاليم تسمى السلطة المركزية Le pouvoir central. ويعني ذلك من الناحية القانونية أنه يوجد شخص اعتباري عام واحد مركزي هو الدولة يباشر جميع الاختصاصات، ولا توجد أشخاص إدارية عامة أخرى تشاركها في مباشرة الوظيفة الإدارية. وبهذا تعدّ المركزية الإدارية المفهوم المقابل لمصطلح اللامركزية الإدارية La décentralisation administrative التي تسمح بتوزيع الوظيفة الإدارية بين عدة أشخاص إدارية إقليمية (الدولة ووحدات الإدارة المحلية) ومرفقية (مؤسسات وهيئات عامة). بيد أنه يمكن الحديث عن مركزية أيضاً حتى في حال سمحت الدولة بوجود عدد من الأشخاص العامة (كالمؤسسات العامة والوحدات المحلية)، ولكنها تمارس رقابة قوية على أعمالها، وتحد من صلاحيتها، فتقوم هي بتسمية أعضاء مجالسها أو إداراتها. وقد يحدث أن تجتمع جميع العناصر القانونية للامركزية الإدارية، لكن الصبغة المركزية للدولة تبقى طاغية ولاسيما عندما تشكو الوحدات المحلية عدم حصولها على الوسائل المالية اللازمة للقيام بعملها. وتختلف المركزية الإدارية وفق التعريف السابق عن المركزية السياسية التي تعكس شكل الدولة الموحدة التي تتميز بوحدة التنظيم السياسي للسلطة بحيث تتجمع السلطات العامة في يد مستوى سياسي واحد، وتخضع لدستور واحد وتباشر سيادتها على أرجاء إقليم الدولة كافة، فلا وجود في ظل هذا النظام لكيانات سياسية أخرى على غرار ما هو عليه الحال في الدول الاتحادية التي تتألف من مستويين دستوريين، هما: الاتحاد والدويلات. أما المركزية الإدارية فهي تنحصر في الوظيفة الإدارية، بل هي لا تعدو أن تكون شكلاً من أشكال إدارة المرافق العامة modes de gestion des services publics في الدولة. كما تختلف المركزية الإدارية عن المركزية الاقتصادية التي تتحقق عندما يترك أمر توجيه الاقتصاد القومي للسلطة العامة المركزية، حيث لا مجال في ظل هذا النظام للأخذ بالتعددية الاقتصادية. وهذا ما نراه مطبقاً وعلى نحو واضح المعالم في الدول حديثة النشأة والدول النامية التي تسعى إلى رفع معدلات النمو الاقتصادي.\nوبهدف تحقيق المزيد من الوضوح حول مفهوم المركزية الإدارية وجوانبها القانونية، فلا بد من حصر الأركان الأساسية التي تقوم عليها المركزية الإدارية، وهذا ما ستتم معالجته في الفقرة التالية.\nثانياً: أركان المركزية الإدارية:\nبالعودة إلى تعريف المركزية الإدارية وتحليله يتبين أنها تقوم من الناحية القانونية على مجموعة من الأركان، أهمها:\n1- حصر الوظيفة الإدارية بيد الإدارة الحكومية المركزية: حيث تقتضي المركزية الإدارية تركيز الوظيفة الإدارية في يد جهة محددة هي السلطة المركزية في الدولة. والجدير بالذكر أن اتخاذ القرار في شأن من الشؤون العامة التي تدخل في اختصاص الحكومة المركزية يكون بكل مراحله من اختصاص هذه الأخيرة. فهي تعدّ مشروع القرار، وهي تتخذ القرار بشكله النهائي، وهي تتابع تنفيذه. أي إنها تملك سلطة البت النهائي في جميع الشؤون الداخلة في الوظيفة، أي إن إقليم الدولة برمته يُدار عبر العاصمة أو ممثليها في الأقاليم.\n2- حتمية البناء التسلسلي للإدارة المركزية: إن الأخذ بنظام المركزية الإدارية يستغرق بالضرورة أن تكون الإدارة ذات تركيبة تسلسلية أو هرمية. أي إن الجهاز الإداري في الدولة يقسم إلى ثلاثة مستويات إشرافية هي: المستوى الإشرافي الأعلى والمستوى الإشرافي المتوسط والمستوى الإشرافي الأدنى. وتدخل هذه المستويات الإشرافية في علاقة مع بعضها بعضاً وفق ما تقتضيه قاعدة التدرج الإداري؛ أي توزيع موظفي الإدارة المركزية على مراتب ودرجات تشكل سُلّماً إدارياً يقبع في قمته الوزير، ويوجد في قاعدته صغار العاملين. وينجم عن التدرج الإداري تطبيق مبدأ وحدة الرئاسة والأمر، وهو مبدأ من المبادئ الأساسية في التنظيم الإداري يعني أن تنحصر سلطة إصدار الأوامر في نطاق منظمة معيّنة في يد واحدة بحيث لا يكون للمرؤوس داخل المنظمة سوى رئيس مباشر واحد. بما يحقق استقرار النظام ومنع تشييع المسؤولية وضياعها. حيث إن تعدُّد الرئاسات الإدارية يلقي بظلاله على الكفاية الإنتاجية للإدارة، ويعوق تطبيق مبدأ سير المرافق العامة بانتظام واطّراد.\n3- السلطة الرئاسية: يُشتق هذا العنصر من العنصر السابق. ويقصد بالسلطة الرئاسية تلك التي تقرر للرئيس على مرؤوسيه طبيعياً. أي إن هذه السلطة تجد أساسها ليس في القوانين والأنظمة فحسب، بل في الطبيعة القانونية لنظام المركزية الإدارية القائم أساساً على قاعدة التسلسل الإداري والتي تمنح بطبيعة الحال حقاً للرئيس الإداري يتمثل في مجموعة من الصلاحيات سواء على أشخاص مرؤوسيه أم على تصرفاتهم. وتجدر الإشارة إلى أن التطبيق العملي للسلطة الرئاسية يتطلب توافر مجموعة من التقنيات القانونية technique juridique.\nغير أنه وقبل التعرض لهذه التقنيات وتفاصيلها نجد من الضروري تحديد الصفات التي تتصف بها السلطة الرئاسية:\nأ- صفات السلطة الرئاسية:\n(1) أنها سلطة شاملة: يفسر بعض الفقه هذا الشمول استناداً إلى محل الرقابة. حيث يرى أنصار هذا الرأي أن الرقابة تشمل أعمال المرؤوسين (أي تصرفاتهم القانونية المتمثلة في القرارات والعقود وغيرها) وأشخاص المرؤوسين على أن تتناوله بوصفه موظفاً عاماً في خدمة الدولة وجزءاً من الهيكل التنظيمي للإدارة.\nبيد أن هذا الرأي وإن كان صحيحاً، لكنه لا يمثل كل الحقيقة. حيث يوجد معيار آخر لتحديد لفظة (الشمولية)، ألا وهو مدى هذه الرقابة وحجمها، فلا يقتصر مدى هذه الرقابة على النواحي القانونية (رقابة مشروعية)، بل تمتد لتشمل نواحي الملاءمة أيضاً.\n(2) أنها سلطة تلقائية: يعني ذلك أن الرئيس الإداري يمارس هذه الرقابة من تلقاء نفسه؛ أي إنه يمارسها سواءً بناءً على طلب أم شكوى من الأفراد أم حتى من دون ذلك. بل إنها تمارس في أغلب الحالات من دون طلب انطلاقاً من خصوصية طبيعة العملية الإدارية حيث تعدّ الرقابة إحدى الوظائف الأساسية في الإدارة الحكومية، وتصبح الرقابة من هذه الزاوية واجباً على الرئيس الإداري، وليس حقاً بيده، أي ينبغي على الرئيس الإداري أن يمارسها سواء أشار إليها النص القانوني أم لم يشر.\nويفرِّق الفقه الإداري الألماني بين نوعين للرقابة التي تمارس على المرؤوس، فهناك الرقابة القطاعية (التخصصية) التي تهدف إلى التأكد من أن إنجاز الواجبات الإدارية قد تم وفقاً للقوانين والأنظمة النافذة من جهة، وأنه جاء منسجماً مع الغرض من المهام الإدارية من جهة ثانية. والنوع الآخر هو رقابة الخدمة أو الرقابة التسلسلية (Dienstaufsicht) (يقابله باللغة الفرنسية tutelle administrative)، وهي تنسحب على التنظيم الداخلي للإدارة، ونظامها الداخلي وشؤون العاملين فيها. وتجدر الإشارة إلى أن التفريق بين كلا النوعين له آثار عملية؛ لأن الرقابة تمارس من قبل سلطات مختلفة. فمثلاً ممثل الحكومة في محافظة ما Regierungspräsident - وهو ما يقابل باللغة الفرنسية (préfet) - يخضع وفق أدبيات رقابة الخدمة (الرقابة التسلسلية) لوزير الداخلية, ويخضع وفق أدبيات الرقابة التخصصية لكل وزير حسب القطاع الذي يقوده.\nفلو أراد مواطن ما أن يشتكي سلوك موظف ما؛ فعليه أن يتقدم بشكوى للسلطة الرئاسية، أما عندما يرى أن عملاً إدارياً (acte administrative) صادراً عن موظف ما قد خالف القوانين والأنظمة contraire au droit فعليه أن يتصل بالسلطة الرقابية المختصة قطاعياً من خلال شكوى الرقابة recours hiérarchique علماً أن كلا النوعين من الشكاوى لا يتعدى توجيه اللوم.\nب- تقنيات السلطة الرئاسية:\n(1) تقنيات الرقابة على أشخاص المرؤوسين لجهة مراكزهم وأوضاعهم الوظيفيّة القانونية: لابدّ هنا من التذكير أن السلطة الرئاسية على شخص المرؤوس تبدأ مع بداية الحياة الوظيفية للموظف، وتنتهي بانتهاء خدمته، فهي بذلك تشمل سلطة الرئيس في تعيين المرؤوس ومتابعته في مسيرته الوظيفية (التحرك الزمني والمكاني) حيث يمكن للرئيس نقل المرؤوس وترفيعه وترقيته ومنحه التعويضات والعلاوات والإجازات والحوافز وإيقاع العقوبات المسلكية عليه، غير أن ممارسة هذه السلطة على أشخاص الموظفين تنحصر بمراكزهم وأوضاعهم الوظيفية، لذا يشترط من ممارسيها التقيد بمتطلبات حسن سير العمل الإداري.\n(2) تقنيات الرقابة على أعمال المرؤوسين: تتناول السلطة الرئاسية التي يمارسها الرئيس على المرؤوس أعمال هذا الأخير. وقد درج الفقه الإداري على تقسيم تقنيات هذه الرقابة إلى قسمين اثنين، هما: الرقابة السابقة على صدور تصرفات المرؤوسين، وتتمثل في التوجيه، والرقابة اللاحقة على صدور تصرفات المرؤوسين وأعمالهم، وتتجلى في التعقيب. وسنوضح فيما يلي مضمون كل سلطة على حدة.\n- سلطة التوجيه: تتمثل هذه السلطة بمجموعة من الصلاحيات والأوامر يقررها المشرع للرئيس الإداري، وتظهر على شكل أوامر شفوية أو مكتوبة، أو إعداد كتب ومنشورات (circulaire) ودليل استرشادي. وتتضمن هذه التعليمات والمنشورات تفسيراً للنصوص التي يتولى الموظف تنفيذها. وبما أن سلطة التوجيه كما يدل اسمها تتضمن من جملة ما تتضمنه توجيه أوامر إلى المرؤوس الإداري؛ فلا بد من طرح السؤال التالي: هل تعدّ هذه الأوامر ملزمة للمرؤوس، يطيعها وينفذها كما هي؟\nفي الحقيقة أن واجب الطاعة الملقى على عاتق المرؤوسين في إطاعة أوامر الرئيس يستمد أصله من عدّ الموظف جزءاً من الهيكل التنظيمي للمنظمة التي يعمل لديها. ولهذا السبب فإن أوامر الرئيس لا ترتقي من حيث الطبيعة الحقوقية إلى مرتبة القرار الإداري. وبالتالي فهي - وإن كانت مخالفة للقانون - لا تقبل الطعن بالإلغاء أمام المحكمة الإدارية المختصة لكونها تتناول الموظف بعدّه عضواً في الهيكل التنظيمي للمنظمة، ولا تتناوله في مركزه الشخصي. ولكن ومن زاوية أخرى يتحمل المرؤوس مسؤولية شخصية عن مشروعية تصرفاته الوظيفية (مسؤولية مسلكية، مسؤولية جزائية، مسؤولية مدنية). وبالتالي ينشأ هنا نوع من الصراع: فمن جهة، على الموظف أن يلتزم توجيهات الرئيس، ومن جهة ثانية عليه أن يتجنب المسؤولية الشخصية بشتى صورها، فكيف يحل النزاع؟ يرى الفقه الألماني أن هذا النزاع لا يمكن حله إلا من خلال عملية الاعتراض. فعندما يكون لدى الموظف العام تحفظات على مشروعية الأوامر التي يتلقاها من الرئيس الإداري؛ فعليه أن يسلك طريق الاعتراض لدى رئيسه. فإذا قام هذا بالإصرار على الأمر؛ فعلى المرؤوس أن يقوم بالتنفيذ، ولكن بالوقت نفسه تسقط عنه المسؤولية الذاتية. غير أن الحال يختلف إذا كان توجيه الرئيس يتضمن أمراً للقيام بتصرف أو سلوك يعاقب عليه القانون الجزائي (أي ارتكاب جريمة جزائية)، أو كان هذا التصرف أو السلوك المطلوب القيام به مناهضاً لكرامة الإنسان؛ فيحق عندئذٍ رفض الأمر شريطة أن يكون الأمر دالاً دلالة واضحة على ارتكاب الجرم الجزائي. إذ إن أوامر الرئيس الإداري لا تعدّ من أسباب التبرير والإباحة في مجال المسؤولية الجزائية (مبدأ المسؤولية الجزائية الشخصية).\n- سلطة التعقيب على أعمال المرؤوسين:\nتتجلى هذه السلطة بمجموعة من الصلاحيات أهمها:\nحق الرئيس في إجازة أعمال مرؤوسيه وإقرارها وحقه في تعديل قراراتهم أو إلغائها أو سحبها أو حتى الحلول محلهم في إصدارها إذا كان هناك نص قانوني صريح.\nوبخصوص سلطة الرئيس في إقرار أعمال المرؤوسين وتصديقها، فهو يمارس رقابة شاملة على التصرف الذي قام به المرؤوس حيث يتأكد من مشروعيته ومن ملاءمته للعمل الإداري. أي إنه من حق الرئيس الإداري أن يلغي قراراً أصدره أحد مرؤوسيه إذا كان سليماً من الناحية القانونية، ولكنه غير ملائم للعمل الإداري.\nولابدَّ من الإشارة في نهاية هذه الفقرة إلى أن السلطة الرئاسية يقابلها دوماً مسؤولية الرئيس الإداري أمام الرئيس الأعلى إلى أن نصل إلى مسؤولية الوزير أمام رئيس الجمهورية. أما أساس هذه المسؤولية فيكمن في المبدأ الشهير من مبادئ التنظيم الإداري، ألا وهو مبدأ التلازم والتناسب بين السلطة والمسؤولية.\nثالثاً: صور المركزية الإدارية:\nتأخذ المركزية الإدارية صورتين، هما: التركيز الإداري وعدم التركيز الإداري.\n1- التركيز الإداري (الوزارية):\nبمقتضى هذه الصورة تنحصر الصلاحيات الإدارية بكل جزئياتها في يد الوزير، بحيث لا يكون لممثل الوزير في الأقاليم أي سلطة، أي ينبغي على ممثلي السلطة المركزية في الأقاليم الرجوع إلى وزاراتهم في كل جزئية. ومن هنا جاء وصف (الوزارية) للدلالة على الدور العظيم للوزير وهيمنته على شؤون الوزارة كافة في المركز وفي الأقاليم، ومن هنا تمَّ وصف التركيز الإداري بالمركزية المتطرفة أو الحصرية الإدارية.\nوتعليقاً على هذه الصورة من المركزية الإدارية يمكن القول: إنها تؤدي إلى إهدار مبدأ التلازم بين السلطة والمسؤولية. إذ كيف يتسنى تحميل الرئيس الإداري مسؤولية سير العمل وانتظام المرفق العام في الوقت الذي لا يملك فيه أي سلطة. ناهيك عن العيوب الأخرى التي يمكن توجيهها لنظام التركيز الإداري، ولاسيّما أنه يؤدي إلى انشغال الوزير بأمور ثانوية، ويبعده عن أهم الأمور (رسم السياسات العامة للدولة). واستناداً إلى هذه العيوب فلم يعد لهذه الصورة تطبيق من الناحية العملية؛ إلا في مجالات ضيقة جداً.\n2- عدم التركيز الإداري (اللاوزارية):\nأمام إخفاق أسلوب الوزارية في إدارة الشؤون والخدمات العامة كان لابدَّ من التفكير بأسلوب آخر يجنبنا الوقوع في مخاطر المركزية المتطرفة. من هنا كان الاعتماد على أسلوب عدم التركيز الإداري أو ما يسمى المركزية النسبيّة. وهذا الأسلوب يخوِّل بعض موظفي الوزارة في العاصمة أو في المحافظات سلطة البت النهائي في بعض الأمور دون حاجة إلى الرجوع إلى الوزير، الأمر الذي يُوفر وقتاً طويلاً للوزير يستطيع أن يستثمره في إنجاز المهام الرئيسية في وضع السياسة العامة للدولة.\nبيد أن السؤال الذي يطرح نفسه هو: كيف يتم الانتقال إلى أسلوب عدم التركيز الإداري؟ بسؤال آخر: ما هي آليات ممارسة السلطة في نظام عدم التركيز الإداري (اللاتمركز الإداري)؟\nأ.ـــ أساليب ممارسة السلطة في نظام عدم التركيز الإداري (صور عدم التركيز الإداري)\nيتحقق عدم التركيز الإداري من خلال تقنيتين اثنتين، هما:\n(1) توزع الاختصاص بنص تشريعي أو لائحي: حيث يتولى المشرِّع منح أكثر من شخص أو أكثر من جهة اختصاصات سلطة اتخاذ القرارات الإدارية، وهنا يتعين الرجوع إلى النصوص القانونية لتحديد مراكز اتخاذ القرار وبيانها دون العودة إلى الحكومة المركزية في العاصمة.\n(2) أسلوب التفويض الإداري: وهو أكثر الأساليب المتبعة لممارسة السلطة في نظام عدم التركيز الإداري. حيث يعهد الإداري ببعض اختصاصاته إلى إداري آخر ليمارسها دون الرجوع إليه مع بقاء مسؤوليته عن تلك الاختصاصات المفوضة. أي إن التفويض لا يعني تخلي الإداري عن سلطاته ومسؤولياته، بل هو مجرد آلية فضلى لتقديم الخدمات وإنجاز الأعمال الإدارية بسرعة وبكفاءة، وهذه في حقيقة الأمر هي ذاتها فوائد الأخذ بنظام عدم التركيز الإداري، والتي يضاف إليها ما يلي:\nl التخلص من التركيز الشديد للسلطة.\nl توفير الوقت والجهد والمال.\nl حل المشكلات والصعوبات التي تواجه سير العمل الإداري على نحو أكثر فعالية؛ لأن سلطة اتخاذ القرار تكون في يد المرؤوس الأكثر قرباً من الواقع، ورغم ذلك يجب عدم الخلط بين اللاتركيز الإداري واللامركزية الإدارية، ففي اللاتركيز الإداري تكلف الدولة ممثليها في الدوائر والتقسيمات الإدارية بالمزيد من الاختصاصات، أما في اللامركزية فتقوم الدولة بالاعتراف بالمزيد من الصلاحيات للهيئات المحلية المنتخبة، فالمفهومان مختلفان قانونياً، لكن العمليتين شبيهتان، حيث إن اللامركزية لا يمكن أن تكون فعالة إلا إذا صحبها عدم تركيز إداري.\nبقي أن نذكر أن التفويض الإداري يجد له أساساً قانونياً عاماً في سورية يتمثل في المرسوم التشريعي/69/ لعام 2005 إضافة إلى التشريعات الإدارية الخاصة التي تتضمن بعض الأحكام التي ترخص للرئيس الإداري استعمال مؤسسة التفويض لأداء بعض المهام الإدارية، من هذه التشريعات نذكر على سبيل المثال لا الحصر قانون تنظيم الجامعات رقم /6/ لعام 2006، وقانون الإدارة المحلية الصادر بالمرسوم التشريعي رقم /15/لعام 1971…إلخ\nرابعاً: تقدير المركزية الإدارية (المركزية الإدارية في الميزان):\nكأي نظام بشري يحقق نظام المركزية الإدارية بعض الفوائد (الحسنات)، ولكن تسجل عليه بالوقت ذاته بعض العيوب. ومن أهم الحسنات التي سجلها الفقه لنظام المركزية الإدارية نذكر: أن نظام المركزية الإدارية يحقق الوحدة القانونية والسياسية للدولة, ويقوي السلطة التنفيذية, كما يساعد على الاستقرار والدقة ووضوح الإجراءات الإدارية والاقتصاد في الإنفاق العام، ناهيك عن أن نظام المركزية الإدارية هو الأسلوب الأمثل والأصلح لإدارة المرافق العامة القومية التي تعدّ بطبيعتها غير قابلة للتوزيع، بل ينبغي أن تدار بأسلوب موحد عن طريق المركز, مثل: مرفق الدفاع ومرفق القضاء والأمن (الوظائف الكلاسيكية للدولة). غير أن هذه الحسنات -وهي أصلاً محل اختلاف في وجهات النظر- لا ولن تستطيع الصمود أمام (العيوب) التي تعتري نظام المركزية الإدارية، ولاسيما إذا أمعنا النظر في التغيرات التي طرأت على دور الدولة، وفرضتها التطورات الاقتصادية والسياسية والثقافية والنظام العالمي الجديد، فلم يعد نظام المركزية الإدارية صالحاً لإدارة المهام المتعددة والمتنوعة في دول عالمنا المعاصر إدارة كفوءاً وفعالة وفق مقاييس جودة الخدمة، فهو نظام بعيد عن المرونة، ولا يشجع على الابتكار وعلى مشاركة المواطنين في تحمل المسؤولية في الشأن العام. ناهيك عن أنه يؤدي إلى الهدر في الوقت والمال. أمام هذه العيوب التي لا تخفى على أي من المتتبعين كان لابد من ابتكار نظام إداري آخر لإدارة الخدمات العامة، نظام يراعي المتغيرات التي طرأت على دور الدولة، ويقوم على أساس توزيع السلطات لا على أساس حصرية السلطات: إنه نظام اللامركزية الإدارية ونظام التشاركية بين العام والخاص في أداء الخدمات العامة.\nخامساً: هيكلية الإدارة المركزية في سورية كتطبيق من تطبيقات المركزية الإدارية:\nورد مصطلح السلطة المركزية في المادة /2/ من المرسوم التشريعي رقم /15/ لعام 1971 المتضمن قانون الإدارة المحلية كما وردت في المادة /2/ فقرة /2/ من اللائحة التنفيذية لقانون الإدارة المحلية حيث جاء فيها: «يقصد بالسلطة المركزية: أ. مجلس الوزراء ب. الوزارة المختصة جـ. وزارة الإدارة المحلية». غير أن هذا التحديد للسلطة المركزية وفق قانون الإدارة المحلية لا يشمل هيكلية الإدارة المركزية برمتها، حيث يعدّ إدارة مركزية بالمعنى الذي تتطلبه أدبيات المركزية الإدارية كل جهة تتبع للسلطة المركزية وتمارس نشاطاً حكومياً يشمل إقليم الدولة برمته. هذا المعنى ينطبق على رئيس الجمهورية ورئيس مجلس الوزراء ومجلس الوزراء والوزراء والمحافظين ومديري المناطق ومديري النواحي، إضافة إلى الوحدات الإدارية المساعدة العاملة والاستشارية والملحقة مباشرة برئاسة الحكومة. وإذا حاولنا تصميم هيكل تنظيمي للمستوى المركزي للإدارة الحكومية في سورية فإنه يبدو كما في الشكل (1).\nوفق هذه الهيكلية تتألف الإدارة المركزية في سورية من مستويين إداريين، هما:\n1- الدولة (ممثلة برئيس الجمهورية ورئيس مجلس الوزراء والوزراء ووحدات الإدارة المركزية الملحقة بها، كالهيئة المركزية للرقابة والتفتيش والجهاز المركزي للرقابة المالية).\n2- المحافظات (ممثلة بالمحافظ ومديري المديريات والمصالح التابعة لسائر وزارات الدولة ومديري المناطق والنواحي).\nعلى خلاف تنظيم الإدارة المركزية في فرنسا والتي تتألف من عدة مستويات، هي:\nÉtat الدولة ï رئيس الدولة + رئيس الحكومة + الوزراء\nRégion الإقليم ï ممثل السلطة المركزية في الإقليم\nDépartement المحافظة ï ممثل السلطة الإدارية المركزية في المحافظة\nوعلى خلاف التنظيم الإداري المركزي في جمهورية ألمانيا الاتحادية الذي يتألف من ثلاثة مستويات:\nالاتحاد (المستشار والوزراء)\nالدويلات (رؤساء حكومات الدويلات والوزراء)\nالمحافظات (ممثلي الحكومة المركزية في المحافظات)\n- إبراهيم عبد العزيز شيحا، الإدارة العامة - العملية الإدارية (الدار الجامعية للطباعة والنشر، بيروت 1982).\n- خالد الظاهر، القانون الإداري- الكتاب الأول (دار المسيرة للنشر، عمان 1998).\n- سام دلّه، القانون الدستوري والنظم السياسية (منشورات جامعة حلب، 2005).\n- سعيد نحيلي، إبراهيم الهندي، عبسي الحسن، المرافق العامة (منشورات جامعة حلب، 2004).\n- فوزت فرحات، القانون الإداري العام- الكتاب الأول (منشورات مكتبة الحلبي، بيروت 2004).\n- عبد الغني بسيوني عبد اللّه، القانون الإداري (الدار الجامعية، الإسكندرية، بلا تاريخ).\n- عبد الله طلبة، الإدارة العامة (منشورات جامعة دمشق، 1998).\n- محيي الدين القيسي، القانون الإداري (دراسة مقارنة) الكتاب الأول (مكتبة الحلبي الحقوقية، بيروت 1998).\n- Hartmut MAURER, Allgemeines Verwaltungsrecht, 12. Aufl, München 1999.\n- BRANDER, Grenzen des ministeriellen Weisungsrechts gegenüber nachgeordneten Behörden, DÖV,1990 .\n- Agathe VAN LANG, Geneviève GONDOUIN, Véronique INSERGUET-BRISSET, Dictionnaire de droit administratif, (2e édition, Dalloz, Paris, 1999).\nالكل : 10466211\nاليوم : 3489


ابتكار ذراع آلية تعمل بإشارات الدماغ – المجلة العلمية العربية\nابتكار ذراع آلية تعمل بإشارات الدماغ\nPosted on الأربعاء, ديسمبر 24, 2014 4:54 ص 9 يونيو,2016 Posted in تكنولوجيا 882 زيارة\nنجح علماء في جامعة جونز هوبكنز الأميركية في ابتكار ذراع آلية يمكن لمستخدمها التحكم فيها بمجرد التفكير، إذ إنها تعتمد على عضلات الصدر في نقل الإشارات العصبية من الدماغ وترجمتها إلى حركات.\nويجري العلماء -الذين شجعتهم النتائج- عمليات للمتطوعين لتنشيط أعصاب عضلات الصدر التي سيستفاد منها في توصيل الإشارات العصبية من الدماغ إلى نظام الذراع الآلية التي يجري تركيبها بعد ذلك.\nويرى العلماء أنه بالإمكان من خلال جدولة وظائف أعصاب عضلات الصدر مساعدة أصحاب الأطراف العلوية المبتورة على التحكم في الأطراف الاصطناعية بمجرد التفكير في الأشياء التي يريدون فعلها.\nورغم أن تحريك الأطراف الاصطناعية بمجرد التفكير ليس جديدا فقد سبق ونجح باحثون بتمكين امرأة تعاني من الشلل الكلي بالتحكم في حركة ذراع آلي بعقلها، لكن الفارق كان في زرع قطبين كهربائيين في الموضع المسؤول عن الحركة في الدماغ.\nويوضح الباحث البرت تشي من المركز الطبي بجامعة جونز هوبكنز بأن التقنية الجديدة عبارة عن نظام حسابي متطور يحلل مجسات القبض الكهربائي في عضلات الصدر ويتقصى المعلومات الصادرة عن نشاط العضلات ويترجمها إلى حركات فعلية داخل الطرف الاصطناعي.\nويعتبر ليس بو -من ولاية كولورادو الذي فقد ذراعيه قبل أربعين عاما بحادث تماس كهربائي- أول شخص في التاريخ يتحكم في أطرافه الاصطناعية بإشارات عصبية صادرة من الدماغ ودون الحاجة إلى زرع أقطاب كهربائية في دماغه.\nاقرأ أيضاً سيارات طائرة لتخفيف الإزدحام المروري\nPosted on أكتوبر 19, 2016 21 أكتوبر,2016 438 زيارة


آلة تمزيق قرص التوابل - Bossgoo.com\nنموذج Pdsla-- 400/ 600 اللاتكس تجهيز آلة قرص فاصل …\nجودة عالية تخصيص مصنع آلة فاصل الحليب كريم استخدام قرص المكدس الطرد المركزي من الصين, الرائدة في الصين لبن فاصل cream آلة سوق المنتج, لبن فاصل cream آلة مصانع, انتاج جودة عالية تخصيص مصنع آلة فاصل الحليب كريم استخدام قرص ...\nقرص مرشح طحن خامات الذهب العالمية. قرص مرشح طحن خامات الذهب العالمية الهزاز التشطيب آلة طحن مجمع ألمانيا مصنع معالجة خام الذهب، الكرة مطحنة, Over the time it has been ranked as high as 1 309 199 in the world It was owned by several entities, from Nick Tan . Get Price ...\nشبكة قرص المرشح ذات النوعية الجيدة - Bossgoo.com\nيمكنك الحصول على سعر الصيانة التنبؤية لمطحنة قرص المرشح مع أ وسيتصل بك ممثل A&C في غضون يوم عمل واحد. تبادل العملات الأجنبية Hajrah. مع حساب التوفير ... يجب ملء استمارة الترشيح التي تحتوي على توقيعاتهم جنبا إلى جنب مع تواقيع �\nدليل المصنعين والمزودين لمشغلات الـ فاصل الشاشة على Alibaba.com- ستجد هنا عن مشغلات الموسيقى فاصل الشاشة يمكنك المقارنة بين صانعي هذه المشغلات لتلبي متطلبات عملك. 1124 فاصل الشاشة الصانعون اتصل بالمورد. Xinxiang Yongqing Screen Machine Co ...\nآلة القهوة كبسولة (58 صور): آلات القهوة نوع كبسولة …


النبأ: في حدثها السنوي.. سامسونج تكشف عن الهاتف "الأكثر أناقة" في العالم!\nفي حدثها السنوي.. سامسونج تكشف عن الهاتف "الأكثر أناقة" في العالم!\nالسبت 10/أغسطس/2019 11:17 م\nكشفت شركة سامسونج الكورية عن شراكة مع مايكروسوفت العالمية، تهدف إلى تسهيل مزامنة المحتوى الخاص بك عبر الأنظمة الأساسية، جاء ذلك خلال حدث سامسونج السنوي الذي أقيم الأسبوع الماضي في بريطانيا.\nفي الحدث ذاته، كشفت سامسونج النقاب عن جهاز Galaxy Book S، وهو كمبيوتر محمول فائق النحافة يتميز بعمر بطارية يصل إلى 23 ساعة.\nوخلال الفعاليات، تحدث الرئيس التنفيذي للشركة، دي جي كوه عن التحسينات بالأجهزة الجديدة للشركة، ومناقشة التحسينات في الاتصال والأمان، بالإضافة إلى رؤية سامسونج المُمثلة في "تجربة الابتكار".\nبالإضافة إلى الميزات المتقدمة، أوضح كوه أن سامسونج تعمل على تسهيل "تكامل الأجهزة والخدمات والقدرات عبر مجموعة من الأجهزة."\nومن أبرز ما كشفه كوه خلال هذا الحدث، هاتف سامسونج Galaxy Note 10، الهاتف الأكثر أناقة من أي وقت مضى، والذي يهدف إلى أن يكون "هاتف الطاقة النهائي".\nويحتوي هاتف سامسونج جالاكسي نوت 10 على مستشعر بصمة بالموجات فوق الصوتية يقع أسفل الشاشة الزجاجية، مع ميزة أمان فائقة تكشف بين بصمات الأصابع الحقيقية والمزيفة.\nويتميز الهاتف بوجود إمكانية للشحن السريع لمدة 30 دقيقة ليدوم لمدة يوم كامل، كما أنه يدعم Wireless PowerShare ، مما يعني أنه يمكن استخدام الهاتف الذكي لشحن الأجهزة الأخرى، بما في ذلك Galaxy Watch و Galaxy Buds.\nمشكلة جديدة لهاتف "سامسونج جالاكسي S7"\n"مصر للطيران" توفر خدمة استبدال "نوت 7" قبل السفر\n"سامسونج" تعلن طرح جهاز "نوت8" في فبراير 2017\nبارتفاع 50%.. تعرف على أسعار هواتف "samsung" و"HTC" بعد "تعويم الجنيه"\nقبل الجميع.. تعرف على عيوب هاتف "سامسونج جالاكسي S8"\nHTC تكشف عن هاتف جديد بميزة استثنائية مذهلة\nاكتشاف ثغرة أمنية خطيرة في هاتف سامسونج S8 الجديد\nتعرف على موعد إطلاق هاتف سامسونج جالاكسي 8 الجديد\nالكشف عن مشكلة خطيرة في هواتف سامسونج جالاكسي الجديدة\nشكاوى على مواقع التواصل من أحد أجهزة آبل الأمريكية\nشاهد.. مصورة هاوية تلتقط صورة مُذهلة!\nهل يتم إجبار مستخدمي آيفون على تغيير الشاحن؟\nلماذا اعتذر الفيسبوك للصين؟!\nبابا نويل الحقيقى ولماذا سمي بهذا الاسم؟\nفضحها في حفل الزفاف.. عريس يبث فيديو لخيانة عروسه\nأبرز الموضوعات والأحداث والشخصيات بحثًًا على جوجل في 2019\nحفيد ملكة بريطانيا يعلم أولاده عن "التشرد"!


مصر تترقب عودة الرئيس .. و رحلة البحث عن الرجل الثانى - فلسطين اليوم\nمصر تترقب عودة الرئيس .. و رحلة البحث عن الرجل الثانى\n16:27 - 12 مارس 2010\nفى الأوساط الرسمية المصرية بدأت الاستعدادات لعودة الرئيس حسنى مبارك لمصر بعد أن يمضى فترة نقاهة فى ألمانيا يقرر مدتها الفريق الطبى المشرف على علاجه. مبارك الذى غاب عن مصر لمدة 17 يوما من 20 يونيو وحتى 7 يوليو 2004 لدى خضوعه لعملية بالعامود الفقرى عاد إلى القاهرة فى ذلك الحين بدون أن يكون فى انتظاره استقبالات كبيرة. «ربما يكون الأمر مختلفا هذه المرة»، قال مصدر رسمى مصرى بلهجة غير قاطعة.\nوكان الاستقبال الأكبر هو الذى انتظر عودة مبارك فى صيف 1995 لدى عودته من السودان بعد نجاته من محاولة اغتيال، حيث كان فى انتظاره ممثلون عن طوائف مختلفة من الشعب المصرى وقيادته السياسية والدينية.\nوفى أوساط الدبلوماسيات الأجنبية فى مصر السؤال الملح ليس طبيعة الاستقبال، الذى سيحظى به مبارك. السؤال هو ما إذا كان الرئيس سيبقى على نوايا ربما كانت لديه للترشح للانتخابات الرئاسية فى العام المقبل بحثا عن مدة رئاسة سادسة، وما المعادلة السياسية لحكم مصر ــ البلد الذى يبقى للعديد من عواصم العالم محوريا وفاعلا ــ فى حال ما اختار الرئيس الاقتصار على خمس مدد تنتهى آخرها قانونيا أكتوبر 2011؟\nسفراء أجانب تحدثوا لـ«الشروق» بعد الإعلان عن نجاح العملية الجراحية للرئيس ليلة السبت قالوا إنهم غير قلقين إجمالا على مستقبل الحكم فى مصر فى المدى القريب ولكن ما يعنيهم هو المدى الطويل خاصة مع اقتراب الانتخابات الرئاسية المقبلة.\n«لا شك لدىّ فى أن الرئيس مبارك سيعود قريبا من ألمانيا وأتمنى له ــ مثل الشعب المصرى ــ أن يكون فى خير حال، ولكن الطبيعى بالنسبة لنا أن نفكر ماذا سيحدث فى مصر قادما» هكذا قال دبلوماسى غربى فى القاهرة مشترطا عدم ذكر اسمه.\nالدبلوماسيون الأجانب ــ بمن فيهم غربيون وعرب ــ الذين تحدثوا لـ«الشروق» مشترطين عدم ذكر أسمائهم قالوا إن هناك عددا من الأشخاص، اختلف ترتيبهم بحسب المتحدث، تجرى متابعة أبنائهم باهتمام فى ظل غياب الرئيس عن مصر للعلاج وفى ضوء الاستعداد لانتخابات رئاسية مقبلة.\nالاسم الأول على لسان كل من تحدث هو اللواء عمر سليمان مدير المخابرات العامة. «الجنرال سليمان رجل بالغ الأهمية فى حكم الرئيس مبارك، وهو رجل محل ثقة الرئيس واحترام الشعب واتيحت لنا الفرصة للعمل معه عن قرب ونثق أنه رجل ممسك بزمام الأمور» هكذا قال أحد الدبلوماسيين.\nالرجل الآخر الذى تتبع العديد من السفارات الأجنبية أنباءه، والذى جاء اسمه ثانيا لدى البعض وثالثا لدى البعض الآخر هو جمال مبارك النجل الأصغر للرئيس مبارك والشخصية السياسية الفاعلة فى الحزب الوطنى الديمقراطى الحاكم.\nجمال مبارك، كما يقرر الدبلوماسيون الأجانب فى مصر، هو الرجل الذى لديه كل المواصفات المنصوص عليها فى الدستور المصرى بصورته الحالية للترشح. «هناك دوائر قوية فى الحزب الوطنى الديمقراطى تقول لنا إنها ترغب فى ترشيح جمال مبارك، وتقول لنا إن لديه دعما لا بأس به وقابل للزيادة سواء فى مؤسسات الدولة «المهمة» أو فى الشارع»، هكذا قال أحد الدبلوماسيين الغربيين فى القاهرة. الدبلوماسى نفسه أشار إلى ما يقدره «بعلاقة جيدة جدا تجمع بين جمال وبين القيادات الأمنية المهمة فى مصر».\nجمال مبارك كما أضاف دبلوماسى غربى آخر «نجح وبصورة لا يجب التقليل منها خلال السنوات الماضية فى طرح نفسه على الساحة الدولية بوصفه رجلا سياسيا لديه أفكار إصلاحية ورغبة فى التطوير السياسى والاقتصادى، وهو وجه مقبول دوليا فى حال ما كانت لديه القدرة والدعم على «إدارة دفة الأمور» فى دولة بالغة الأهمية مثل مصر».\nشخصيات مهمة أخرى فى الدولة تحرص السفارات الأجنبية على تتبع أنبائها تتضمن قيادات أمنية وتنفيذية رفيعة المستوى.\nفى قائمة الشخصيات محط الاهتمام أيضا وإن كان بدرجة أقل الدكتور محمد البرادعى الداعى للتغيير، والذى يبدو للعدد لا بأس به من الدبلوماسيين الأجانب فى القاهرة قادرا على انهاض دعاوى الديمقراطية، ولكن ليس بالضرورة الوصول إلى سدة الحكم.\nعمرو موسى الأمين العام لجامعة الدول العربية هو أيضا من الشخصيات الوارد اسمها فى حديث الدبلوماسيات الأجنيية فى مصر. ما تردده الدوائر الدبلوماسية الأجنبية العاملة فى مصر حول رفض إسرائيلى قاطع تم إبلاغة للولايات المتحدة حول أى إمكانية لوصول موسى لحكم مصر بعد مبارك.\n«لنكن صرحاء موسى أثار حفيظة الأمريكيين خلال توليه وزارة الخارجية وأنتم تعلمون أنه غير محبوب فى إسرائيل، وأن ليس له الحق الدستورى للترشح وأنه أصبح خارج النظام، ولكننا نعلم أن شعبيته ما زلت قوية وأن له احتراما فى الشارع السياسى المصرى».


أساس الركام هو نوع من الأساس للمباني ، والذي يتميز بالموثوقية والمتانة. حجر الانقاضما هو؟ كيف تقوي البنية الخرسانية لأساس الأساس الضحل بيديك؟ الآن الأساس الخرساني للمباني يزيد من جاذبيتها البصريةوالأهم من ذلك\nما هذا؟ مقلع من المحجر ، يمكن الحصول على الجرانيت أو الحجر الجيري أو الرخام ، على سبيل المثال لا الحصر. تجدر الإشارة إلى أن المحجر هو مورد محدود ينفد في لحظة معينة دون إمكانية توليد أحجار جديدة.\nالكسارات في العراق للحجر والحصى. مقالع الحجر في بلدة جماعين ..بين النعمة والنقمة وفا 24 نيسان (إبريل) 2011 رئيس بلدية جماعين سليمان سمارة قال لـ وفا إنه يوجد ما يقارب 70 مقلع حجر و30 منشاراً و5\nحجر أثري أضخم من حجر الحبلى اكتشفه طلاب من\nما حيـّر علماء الآثار لسنوات طويلة ولا يزال يموج في بحر غرائب مدينة بعلبك التاريخية الاثرية، هو" حجر الحبلى الروماني" لأنه يمثل أكبر حجر منحوت في العالم ويقع إلى جانب مدخل مدينة بعلبك من جهة الشرق حيث كان الرومان\nمثال على قائمة مقلع للحجارة لسحقkrachtig-leven\nما هو سحق في مقلع للحجارة آلة سحق الفحم هو تعدين الفحم محطم، آلة طحن تستخدم لسحق في مقلع للحجارة محطة كسارة في. أعرف أكثر جماعين قتلت نفسها الائتلاف من أجل النزاهة والمساءلة أمان Send Inquiry\n2018-1-30 · في ما على أساس نفقات الأنقاض فمن الممكن لحساب مواد أخرى. بشكل عام، ويتم حساب كمية من الحجر المسحوق بها في متر مكعب، لأن هذه المعلمة هو أبسط من ذلك بكثير في العمليات الحسابية وبعد ذلك فقط يتم ترجمته إلى الوزن.\nعاد للعمل على الأنقاض.. مرحبًا بك في صالون هاشم\n2021-6-6 · ما هو رجيم البطيخ لإنقاص الوزن سريعًا أكرم توفيق طموحنا ذهبية الأولمبياد.. ولا فارق بيننا وبين أي منتخب\nحجر الانقاضما هو؟ كيف تقوي البنية الخرسانية لأساس الأساس الضحل بيديك؟ Get Price كسارات الحجر الجيري السعودية محطة كسارة الحجر للبيع في المملكة العربية السعودية كسارات حجر كسارة الفك إن\n2018-1-30 · يحدث الردم من الأنقاض في سفينة قبل تشكيل مخروط، والتي يجب قطعها من قبل حاكم. القدرة، فقط مع الأنقاض، ويزن مرة أخرى. الآن، مع مساعدة من هذه الصيغة ين = (m2m1) / V، تجري أنشطة الاستيطان. وبطبيعة الحال،\nفي قاعدة حجر الأنقاض ، يمكن أن يحدث تآكل في السنداتأثناء اختراق المياه في هاون الاسمنت ، مع زيادة تجمدها ، يتم تدمير الخرسانة ، ويتم نفخ جزيئات الرمل المكسورة من القاعدة من الريح ، مما يؤدي إلى الدمار.\n2021-2-20 · ما سرّ هذه الحجارة الضخمة؟ كثُرت التساؤلات والفرضيات حول اللغز الذي يدور حول حجر الحبلى الضخم. يقع هذا الحجر في مدينة بعلبك على مقربة من المعابد وتحديداً في الموقع المعروف بـ تلة الشيخ عبد الله .\nما هو حجر التوبازYouTube Mar 13 2017· ما هو حجر التوباز إكتشف ما هو الحجر الكريم المتوافق مع برجك الفلكي حجر الحظ المناسب لبرجكDuration 7 31.\nمرحبًا بك في صالون هاشم المدمر بغزة..عاد للعمل\n2021-6-5 · مرحب-ا-بك-في-صالون-هاشم-المدمر-بغزة--عاد-للعمل-على-الأنقاض موقع صوت المسيحى الحر هو المسيحى الحر القبطى الذى ينشر الكلمة والصدق لكل العالم ويهتم باقباط المهجر كتبت-إشراق أحمد\nما هو الحجر الجيريموضوع الحجر الجيري أو الحجر الكلسي (يُرمز له كيميائياً CaCO 3) هو حجر رسوبي ناشئ من رواسب أحياء مائية متكلسة كالمرجان والمنخربات والرخويات و كذلك على أحبار وقواقع بحرية.\nتعريف الأنقاضما هو ، المعنى والمفهومكلمات2021\nGravel هو مفهوم يأتي من replēre ، وهو مصطلح لاتيني يترجم إلى "ملء". غالبًا ما يستخدم المفهوم لتسمية الحشوة التي حصى 2021 حصى هي فكرة تأتي من الرد، وهو مصطلح لاتيني يترجم كـ "ملء".


7 استراتيجيات جديدة لإطعام آكلى لحوم البشر الذين يصعب إرضائهم - عام - 2022\n7 استراتيجيات جديدة لإطعام آكلى لحوم البشر الذين يصعب إرضائهم\n1. جاز العرض التقديمي\nقد لا يكون ذلك منطقيًا ، لكن الأطفال يعتقدون أن براعم بروكسل تتذوق طعمًا أفضل عندما يتمكنون من انتزاعها من ساقها بدلاً من انتقاؤها من كومة. ويجدون الفاكهة أكثر نكهة عندما يتم تسخينها مثل الكابوب بدلاً من تكديسها في وعاء.\nلذا فكر في العرض التقديمي وكذلك التغذية. ليس عليك أن تكون طاهياً ذواقة لإعداد طبق أنيق وصديق للأطفال. يمكن أن يكون الأمر بسيطًا مثل ترتيب قطع الخضار على طبق ملون وإلصاق بعض أعواد الأسنان ، أو تقديم عصير فواكه في كوب جميل بدلاً من الكوب القديم الذي يحمل علامة أسنان طفلك.\nلماذا يعمل: "نحن نأكل بأعيننا" ، كما تقول ليز فايس وجانيس بيسكس ، أخصائيو التغذية ومؤلفو لا أنين مع العشاء: 150 وصفة صحية ، مختبرة للأطفال من وجبة الأمس. إذا كان الطعام يبدو جيدًا ، فإن أفواهنا تسيل حتى قبل أن نتذوقه ، مما يقلل من مقاومتنا. بالنسبة للأطفال - الذين لا يميلون إلى الاختيار فحسب ، بل أيضًا حساسون تجاه مظهر الأشياء - فإن هذا يتضاعف.\n2. الذهاب على غرار الأسرة\nقد يكون من المغري وضع طبق طفلك على الموقد - وبهذه الطريقة يمكنك التأكد من حصوله على الحصص الصحيحة. ولكن وفقًا لإيما ويفرمان ، المؤلفة المشاركة لـ الأنين وتناول الطعام: البقاء على قيد الحياة في وقت تناول الطعام لمن يصعب إرضاؤهم والأسر التي تحبهمإن السماح لطفلك بخدمة نفسه يمكن أن يساعد في تقليل انتقائه.\nهام: لا يوجد طبخ قصير المدى! بدلًا من ذلك ، حاول أن تُدرج في كل وجبة طبقًا واحدًا على الأقل سيقبله حتى أكثر الأطعمة التي تختارها. وإذا تخطى السلمون والبروكلي وخدم نفسه الخبز فقط؟ خذ نفسًا عميقًا وقاوم الرغبة في إسكاته في وعاء من المعكرونة بالزبدة. دعه يستمتع بتجربة عشاء العائلة بطريقته الخاصة ، وحاول التخلص من قلقك بشأن تغذيته.\nلماذا ينجح: السماح لطفلك بأن يكون رئيسه على العشاء (دون تقديم الطعام له من خلال الطهي قصير الطلبات) يزيل عامل القتال. عندما يهيمن على وجبات الطعام تملق الوالدين أو الإجبار أو الرشوة ، فإن ذلك يخلق بيئة متوترة - والأطفال يرفضون الضغط. من ناحية أخرى ، عندما يكون وقت تناول الطعام ممتعًا وخاليًا من الإجهاد ، يبدأ الأطفال في الاسترخاء ويكونون أكثر عرضة للمخاطرة من خلال تجربة شيء جديد.\nكما يقول ويفرمان ، "حاول أن تجعل وقت العشاء جذابًا على المستوى العاطفي وكذلك على مستوى الطعام". بعد أيام من التمسك بالكربوهيدرات ، قد يفاجئك طفلك بالمغامرة على تناول البروتين والخضروات بمفرده.\nإذا كنت لا ترى أي تحسن ، فناقشه مع طفلك (ولكن ليس على مائدة العشاء أبدًا). يقول ويفرمان: "يمكنك إخباره أنك لاحظت أنه لا يأكل إلا الأرز والخبز على العشاء ، ويمكنك إعطاء بعض التعليم اللطيف حول شكل الوجبة الأكثر توازناً". أخيرًا ، اسأل عن مدخلاته - قد يكون لديه فكرة عن طبق جانبي صحي أو اثنين. بالطبع ، إذا كان كذلك له فكرة ، فمن المرجح أن يجربها.\n3. حاول استخدام سلسلة غذائية\nأخصائية التغذية شيري فريكر ، مؤلفة مشاركة لـ تسلسل الطعام: الحل المكون من 6 خطوات لإيقاف انتقائية الأكل وحل مشكلات التغذية وتوسيع النظام الغذائي لطفلك، تشرح أسلوبها في السلسلة الغذائية بهذه الطريقة: يتم تقديم الأطعمة التي يصعب إرضاؤها ببطء وتدريجيًا الأطعمة التي تشبه إلى حد بعيد تلك التي يقبلونها بالفعل. تدريجيًا ، يتعلمون توسيع قوائمهم.\nعلى سبيل المثال ، إذا كان طفلك يحب ماركة معينة من البطاطس المقلية ، فقدم له علامة تجارية مماثلة. بعد أن تقبل أنواعًا مختلفة من البطاطس المقلية ، انتقل إلى طعام مشابه في المذاق والملمس ، مثل نفث البطاطس المخبوزة. بمجرد أن تقبل هذا ، انتقل إلى البطاطس المخبوزة. اتبع ذلك مع البطاطس المهروسة ، ثم البطاطس المهروسة مع المرق ، ثم فطيرة البطاطس ، وأخيراً الكيش.\nلماذا يعمل: يتم تخصيص تسلسل الطعام وفقًا لتفضيلات طفلك ، والوتيرة بطيئة بالقدر الذي تحتاجه. سيساعدها ذلك على الشعور بالراحة عند تجربة الأطعمة الجديدة. تقول فراكر: "عندما يتعلق الأمر بتناول الطعام ، فإن الأطفال يرفضون الضغط". "هذه التقنية تتكيف معها ، بدلاً من إجبارهم على التكيف مع تقنية."\n4. دعهم يجوعون\nأصبح الأطفال من الرعاة ، ويتوقعون إمدادًا شبه دائم من علب العصير والمقرمشات. يمكن أن يصبح العشاء - حيث يتم تقديم المزيد من الأطعمة المغذية - فكرة متأخرة. "لا تخف من السماح لأطفالك بالجوع قليلاً قبل تناول الطعام" ، كما تقول بيتسي هيكس ، مؤلفة مشاركة من الصعب إرضاءه حلول الأكل.\nهذا لا يعني أنهم لا ينبغي أن يفعلوا أي وجبات خفيفة. بعد كل شيء ، مع نموهم السريع ومعدتهم الصغيرة ، يحتاج الأطفال إلى تناول الطعام بين الوجبات. ولكن هناك فرق بين تقديم وجبات خفيفة معتدلة وترك الطعام يعمل كمزيل أساسي للملل لدى أطفالك.\nإذا وجدت أطفالك يطالبون بوجبة خفيفة واحدة تلو الأخرى ، فاجعلهم يشاركون في مشروع فني ، أو اصطحبهم في نزهة على الأقدام ، أو انزع طباشير الرصيف. النتيجة المرجحة؟ سوف يصبح وقت الطعام أكثر إرضاءً. يقول هيكس: "هناك متعة كبيرة في الجلوس على طاولة عندما تكون جائعًا". "أعتقد أن الكثير من أطفال اليوم لا يتمتعون بهذه التجربة."\nلماذا يعمل: من المرجح أن يأكل الأطفال أنواعًا مختلفة من الطعام إذا كانوا جائعين ، حتى الأطعمة التي تخيفهم قليلاً. يقول هيكس: "فكر فيما يتطلبه تناولك لدودة ، كما يحدث في بعض أجزاء آسيا". "سيكون الأمر مخيفًا بالنسبة لك - تمامًا كما أن البروكلي مخيف لبعض الأطفال - ولكن من المؤكد أنك ستجربه إذا كانت معدتك فارغة."\n5. تفقد اللوم الذاتي\nعندما ترى طفل صديقك يتذمر من السبانخ والسوشي ، حيث تمضغ ببطء نصف شريحة من الخبز ، فمن السهل أن تحكم على نفسك. لكن تذكر ، الانتقائية هي سمة مثل أي سمة أخرى. تقول إميلي روزنباوم ، مؤلفة كتاب: "من المهم جدًا ألا تلوم نفسك" الطبخ على حافة الجنون ووالدة آكلى لحوم البشر. "الأكل الانتقائي ليس خطأ الوالدين!"\nلماذا يعمل: بمجرد إلقاء اللوم على الذات ، يمكنك مساعدة طفلك بلطف على توسيع أذواقه دون إغراق العملية بضغطك الخاص. سيوفر لك ذلك حرية الطهي مع وضع أذواق طفلك في الاعتبار دون تلبية احتياجاته تمامًا. الأهم من ذلك ، يمكنك البدء في الاحتفال والاستمتاع بالطعام معه ، بدلاً من النظر إليه على أنه مقياس لعدم كفايتك. سوف يلتقط موقفك ، مما سيساعده على الاسترخاء.\n6. ابدأ اليوم بقوة\nإذا سبق لك أن قمت بحشو قطعة من الجرانولا في يد طفلك أو رميت لها محمصة خبز بينما كنتما تغوصان في السيارة في اندفاع الصباح المجنون ، فأنت تعلم أن وجبة الإفطار يمكن أن تتأثر قليلاً. إذا كان هذا هو الحال في منزلك ، فحاول إعطاء أولوية أكبر للوجبة الأولى في اليوم. الخيارات لا حصر لها - وليست بالضرورة مضيعة للوقت. فكر في الفاكهة الطازجة والزبادي والجرانولا قليلة السكر والبيض والعصائر.\nلماذا ينجح ذلك؟ تقول إليزابيث بانتلي ، مؤلفة كتاب: "يميل الأطفال الذين يتناولون وجبة إفطار مغذية إلى اتخاذ خيارات طعام أفضل لبقية اليوم". الحل الذي لا يبكي من إرضاء الأكل: طرق لطيفة لتشجيع طفلك على الأكل - والأكل الصحي. يبدو الأمر كما لو أنهم يبدؤون أنفسهم في مسار "أقل إرضاءً". بالإضافة إلى ذلك ، يتمتع الأطفال الذين يتناولون وجبة الإفطار بصحة عامة أفضل من أولئك الذين لا يتناولونها.\n7. لا تعمل؟ فكر في المساعدة المتخصصة\nتقول ليندا بييت ، أخصائية تغذية الأطفال ومؤلفة كتاب: `` بعض الأطفال يأكلون صعب الإرضاء بسبب مشكلة تطورية أو طبية. قضتان إضافيتان فقط: الحصول على أكلة انتقائية لقول نعم للطعام. إذا كان الطعام الانتقائي لطفلك يؤثر على صحته ، ويسبب الكثير من الصراع في منزلك ، أو يبدو شديدًا بشكل خاص (أو إذا كنت ببساطة في نهايتك وتريد بعض الدعم المهني) ، فقد حان الوقت للتحدث مع طبيب طفلك. يمكنها إحالتك إلى اختصاصي تغذية أو اختصاصي تغذية.\nسبب نجاحها: يمكن لمعالج التغذية أو أخصائي التغذية تقديم تقييم للمساعدة في الوصول إلى جذر المشكلة ومن ثم تطوير خطة مخصصة لمعالجتها. على سبيل المثال ، يعاني بعض الأطفال من مشكلات حسية تجعلهم يقاومون أنسجة معينة ، ويمكن أن يساعدهم العلاج في تعلم طرق التكيف. يقول بييت: "لقد رأيت عددًا لا يحصى من الأطفال يتحسنون مع العلاج".\nشاهد الفيديو: آكلوا لحوم البشر د. #عائضالقرني (يونيو 2022).\nCopyright 2022 \_ 7 استراتيجيات جديدة لإطعام آكلى لحوم البشر الذين يصعب إرضائهم...


شرح نموذج جزيرة المافيا لنهج جديد تمامًا للسياحة\nالصفحة الرئيسية » أحدث المقالات الإخبارية » مجلس السياحة الأفريقي » شرح نموذج جزيرة المافيا لنهج جديد تمامًا للسياحة\nمجلس السياحة الأفريقي • كسر الأخبار الدولية • أخبار حكومية • هاواي الأخبار العاجلة • صناعة الضيافة • الاستثمارات • آخر الأخبار • مجتمع • اعادة بناء • منتجعات • سلامة • تنزانيا كسر الأخبار • سياحة • ترافيل واير نيوز • رائج الان • أخبار مختلفة\nأعادت تنزانيا وزنجبار فتح أبواب نوع جديد من السياحة. بيتر بيرن ، الرئيس التنفيذي لشركة جزيرة المافيا في تنزانيا ، طور منهجًا من 20 نقطة وقدمه في إعادة البناء منصة: "دعونا نبني شخصية حول فكرة "السياحة الجديدة" (بطيئة ، غامرة ، لطيفة ، محلية ، مستدامة ، صديقة للمناخ) مع كرم الضيافة في الخلف والأمام والوسط - كما في "مضياف" وليس غير شخصي. "\nمع عدم وجود أي حالات إصابة بالفيروس التاجي في هذا البلد الواقع في شرق إفريقيا ، اتخذت الصناعة الخاصة زمام المبادرة في تطوير نوع جديد من النهج الذي يمكن اعتماده من قبل عدد من وجهات السوق المتخصصة. جزيرة المافيا هي وجهة غوص وشاطئ على مستوى عالمي في تنزانيا.\nهذا نص وفيديو لعرض تقديمي طوره بيتر بيرن ، جزيرة مافيا ، زنجبار ، تنزانيا ، والذي يمكن أن يكون بمثابة مخطط كثير:\nغواياكيل، الاكوادور بيتر بيرن ، جزيرة المافيا ، زنجبار ، تنزانيا\nشكراً لك يا يورجن على هذه الفرصة لمشاركة بلدنا وإبراز إنجازاته.\nصباح الخير لجميع الشركاء في العمل معًا لإيجاد طرق للاستجابة للوباء. كلما اكتشفت - خاصة في هذه المجموعة - زادت الثقة التي اكتسبتها بأن هناك العديد من الطرق التي يمكننا التفكير والعمل بها لإعادة تأسيس العناصر الأفضل في صناعتنا وإيجاد "وضع طبيعي جديد" خاص بنا ، وهو ، بالطبع ، السياحة التي تقوم بكل ما هو ممكن لحماية البيئة التي نعتمد عليها. لذا فإن إدارة السياحة ستكون إحدى ركائز الصناعة في المستقبل والتي تبدأ مع كل فندق ومزود خدمة ، وكل شركة طيران وسفينة سياحية ومؤسسة لإدارة الوجهات. لقد ثبت الآن أن النشاط الوثيق بين الحكومة والقطاع الخاص المشترك DMO ضروري. إن مجالس ووكالات السياحة الوطنية ليست منظمات إدارة الوجهات السياحية وقد سلط الوباء الضوء على الدور الحاسم الذي تلعبه هذه المنظمات عندما تحتاج إليها ، حيث تجمع جميع جوانب إدارة السياحة - البنية التحتية واللوجستيات والسلامة والأمن والخدمات والمعايير واللوائح - في مركز تنسيق مركزي . سوف تحتاج هذه DMO أيضًا إلى أن تكون محركات لحركة السياحة الصديقة للمناخ. كان علينا أن نتغير في صناعتنا من الاندفاع الجنوني إلى التطوير المفرط ، والمشاريع الضخمة ، والسفن الضخمة ، والبوفيهات الضخمة ، والسياحة الزائدة التي تماشى مع هذا النهج مع القليل من الاهتمام بالبيئة. وسيتعين علينا تغيير المزيد في المستقبل القريب جدًا وتجنب العودة إلى ما حدث بحلول نهاية عام 2019 - لم يكن "الماضي" مستدامًا.\nأقترح على يورجن أن تعقد ندوة عبر الإنترنت قريبًا بعنوان "المبالغه" في صناعة السياحة سيكون موضوعًا مثيرًا للاهتمام لأن جميع الحكومات وحتى منظمة السياحة العالمية تركز على مقاييس الأرقام والإيرادات ، وليس على الجودة والبيئة ، والتي لم نضع المعايير والمعايير الخاصة بها بعد. ماذا سيحدث للفنادق والمنتجعات والسفن السياحية العملاقة في عشرينيات القرن الحالي؟ ماذا عن الفخامة المفرطة والفنادق الضخمة والتصميمات الخيالية الباهظة الثمن؟ كيف ترتبط بالبساطة و "الطبيعة"؟ هل "الصغير جميل" من الخلف إلى الأمام والوسط؟ ماذا عن "حجم منخفض ، قيمة عالية"؟\n"الوضع الطبيعي الجديد"؟\nهل هناك "طبيعي جديد" يجب أن تتبناه السياحة؟ التشبيه البارز هو إجراءات أمن المطارات ... اعتدنا السفر دون قيود والآن لدينا إجراءات أمنية مزعجة للغاية وتستغرق وقتًا طويلاً ومتطفلة يجب اتباعها بسبب الهجمات الإرهابية على الطائرات وعمليات الاختطاف ومختلف الانتهاكات المحتملة الأخرى مثل الهجرة غير الشرعية. هل سيتعين علينا اعتماد جميع الإجراءات شبه المتطرفة مثل ارتداء الأقنعة وغسل اليدين والتعفير / تطهير الغرف من الفيروس وإزالة البوفيهات ، وما إلى ذلك ، وهي 1. مكلفة 2. يصعب الحفاظ على درجة كاملة 3. متعبة للحفاظ عليها واستنزاف الإدارة 4. يبدو أنه غير ضروري في بيئتنا حيث لا يوجد COVID (أو يجب أن نقلق بشأن الزوار). في الوقت الحالي ، نعم ، هذه متطلبات وأفعال يجب أن نتحملها ، لكن إلى متى يمكننا فقط أن نتساءل ....\nإحدى الميزات التي تتمتع بها تنزانيا هي سكانها الشباب والشبكة الواسعة للاكتفاء الذاتي في إنتاج الغذاء ؛ أصبح الآن بلدًا معقدًا أقل تصنيعًا وتوجهًا نحو الخدمات ميزة ؛ قد تكون هذه الميزات قد ساهمت في معدل الإصابة المنخفض للغاية لدينا (جميعها من حالات وافدة) وغياب انتقال العدوى بين السكان.\nأعتقد أنه ليس هناك شك في أنه سيكون هناك على الأقل شبه دائم لقواعد "السلامة" الجديدة هذه لأن الحكومات متحفظة للغاية عندما يتعلق الأمر بالتخلي عن الضوابط والقواعد وستبقي هذه المتطلبات في مكانها وتفرضها على الولايات المتحدة كسياحة وجهات باستخدام إرشادات السفر. وهذا ما يؤكده الفاشيات الجديدة في العديد من البلدان ، والتي جعلت وضع السياحة يبدو أكثر قتامة مما كان عليه قبل أسبوعين إلى ثلاثة أسابيع. وقد تأثرت تنزانيا وزنجبار بشكل مباشر بهذا ، والرياح ضدنا تهب أقوى من أي وقت مضى.\nالشعار والموقف الذي اعتمدناه… ..\nلذلك في عالم غير مؤكد للغاية ، نحتاج إلى اعتماد بعض المبادئ لإلهام أنفسنا والآخرين والحفاظ على الطاقة والأمل:\nكن متاحًا - كن هناك - لا تقف ساكنًا - انقل المعركة إلى العدو وتعامل مع كل عقبة عند ظهورها ، إذا كنت لا تستطيع توقعها. كن نشطًا وشارك في كل ما يجري لمساعدة الوجهة والتوصل إلى الأفكار والخيارات والحلول. لا تتوقع فقط حدوث ذلك. وقم بتصفية الضوضاء وابحث عن الوجبات الجاهزة الإيجابية (لقد حصلت على الكثير من الندوات والمقالات ومن التعليقات إلى مدوناتنا ووسائل التواصل الاجتماعي). هناك دائما شيء يمكننا القيام به.\nتحذير: لا تشعر بالاكتئاب. في الأسابيع القليلة الماضية ، شعرت بتلاشي الطاقة في صناعتنا في الاستجابة للأزمة وآمل ، مع هذه الندوة عبر الإنترنت ، أن أضخ بعض الوقود الجديد لإشعال نيران مقاومة الاستسلام والانتظار فقط. في تنزانيا وزنجبار ، لا تزال الطاقة والتصميم عالياً ، لكننا ضحايا غير سعداء للسياسات المعمول بها - بعضها غير متماسك وغير منسق ومتغير كل يوم - في أسواقنا الأصلية. هذا - مع صعود COVID-19 وعودة ظهوره - هو الفيل الموجود في الغرفة.\nإجراء تشغيل قياسي جيد و "قنوات خضراء"\nأعيد فتح تنزانيا للسياحة في 1st من شهر يونيو ، خطوة جريئة في ذلك الوقت. الآن أكثر من 40٪ من الوجهات السياحية المعترف بها لديها أو هي في طور إعادة الافتتاح. ما إذا كان بعضها يؤدي إلى تفشي المرض الجديد - كما في فلوريدا وإسبانيا - فإننا ننتظر لنرى.\nكانت تنزانيا وزنجبار من بين الوجهات الأولى التي لديها إجراءات تشغيل قياسية شاملة وقابلة للتطبيق. كنت من المدافعين عن الإصرار على الحصانة أو اختبار COVID الكامل لأي من سياحنا القادمين وأؤمن بهذا أكثر من أي وقت مضى مع الارتفاعات الجديدة التي تحدث في بلدان المصدر وأعتقد أنها أداة تسويق إيجابية. سنت حكومة تنزانيا الأسبوع الماضي تشريعًا جديدًا لجعل هذا إلزاميًا اعتبارًا من 10th أغسطس ، لحماية شعبنا من أي مخاطر عدوى مستوردة والحفاظ على وضع "الوجهة المفضلة" لتنزانيا وزنجبار لطمأنة شركائنا في السياحة.\nتحذو دول أخرى حذوها ، وكانت المطارات حول العالم أول من قدم اختبارات سريعة ولكن هذا لم يتم قبوله دوليًا حتى الآن فقط اختبار PCR هو ما يبرره القبول الكامل للدخول إلى تنزانيا. تدرك المملكة المتحدة الآن ، بعد فوات الأوان ، قيمة الاختبار قبل الوصول. يكاد يكون من المؤكد أن عدم وجود هذا الأمان سيؤدي إلى ارتفاعات محلية في مناطق السياحة الجغرافية.\nكما أنشأت السلطات الطبية الوطنية هنا عيادات ومستشفيات إحالة استجابة أولى على مستوى المناطق والمقاطعات. هذه خطوة واضحة ومهمة للغاية بالنسبة لبلد في إفريقيا ، والذي غالبًا ما يشار إليه على أنه يعاني من ضعف في الخدمات الطبية والاستعداد. يجب أن نثبت خطأ الرافضين ، والأهم من ذلك أن نكون قادرين على رعاية مواطنينا وزوارنا. يطلب منا وكلاء السفر الحصول على هذه المعلومات بطبيعة الحال ، لذا فهي ضرورية.\nمن أجل المساعدة في التغلب على عقبة المخاطرة في زيارة تنزانيا ، أصبحت الحكومة الآن هي الأولى ، فأنا على دراية بتقديم اختبار COVID للزوار المغادرين مع تحول لمدة 72 ساعة. هذا أمر رائع ويجب أن يمكّن شركائنا في السياحة مثل الاتحاد الأوروبي من مراجعة متطلبات الحجر الصحي الخاصة بهم وهو مثال آخر على كيفية قيام الوجهة بإزالة كل عقبة في طريقنا بينما نتحرك نحو "الحياة الطبيعية" في السياحة والأنشطة الاقتصادية الأخرى.\nعلى الأرض ، وضعنا ما نسميه "القناة الخضراء" - ممر تنقل ذو مخاطر دنيا من الوصول إلى الوجهة الأولى في جزيرة المافيا. وهذا يمنح الزوار الثقة والطمأنينة بأننا نعرف ما نقوم به ، ونحن مستعدون ونعتني بهم. يتم تنسيق هذا الترتيب مع لوائح المطار ومعالجة الركاب في المحطات الدولية والمحلية وحافلات النقل الصغيرة المختارة لدينا. نرسل بريدًا إلكترونيًا حول هذا إلى جميع الضيوف القادمين وكل شخص يستفسر عن عطلة - إنها رسالة تسويقية إيجابية - وقمنا بتدوينها وإرسال سياساتنا وخططنا إلى جميع الوكلاء في قوائمنا.\nونحن ممتنون جدًا لأن مجلس السياحة ووزارة السياحة في تنزانيا لم يستخدموا الرسائل ولم يسعوا للحصول على شهادةسفر آمن". ونأمل ألا يفعلوا ذلك في المستقبل. لقد أجرينا بالفعل ندوة عبر الإنترنت في هذه المجموعة حول هذا الموضوع ، لذا لن أخوض في التفاصيل. ببساطة أن أقول الواقعية أهم من أي شيء آخر ، بما في ذلك الاقتصاد. هناك العديد من البلدان التي حصلت على شهادة "آمنة" من WTTC ، ومع ذلك فإن عدد الإصابات بكوفيد في ارتفاع! هل نريد أن تكون بلادنا جزءًا من تلك المجموعة؟\nوضعت الولايات المتحدة تنزانيا على قائمة "يمكن السفر" لمواطنيها ونأمل أن يفعل الاتحاد الأوروبي ذلك أيضًا ، لكن الحجر الصحي عند العودة هو الذي يحد من الاهتمام بالسفر إلى الخارج في الوقت الحالي. هناك أيضًا قلق من الزائرين من أنهم قد تقطعت بهم السبل هنا بسبب إجراءات إعادة التشغيل مرة أخرى لشركات الطيران في إعادة جدولة الرحلات إلى تنزانيا بالإضافة إلى خطط التسعير المتقلبة.\nكان التعاون الاستباقي والأوثق بين المؤسسات العامة والقطاع الخاص ممتازًا في التعامل مع الاستعدادات ، لكن القيود في ترويض الفيل في الغرفة واضحة لأنه ليس لدينا هيكل DMO وقد اعتمدت جهود الشراكة بين القطاعين العام والخاص على الأفراد الرئيسيين\nفي مواجهة هذه الأزمة ، علينا أن نبقيها حقيقية من خلال فهم وجهة النظر العالمية ، وليس فقط وضعنا المحلي ، ورصد تطورها من خلال تحليل البيانات من منظمة السياحة العالمية ، ونتائج استبيان الاستبيان (كل أسبوعين في أمريكا الشمالية والمملكة المتحدة) ، والرسائل الحكومية حول السفر القيود ، والارتفاعات الجديدة في تفشي الفيروسات وما تعنيه ، وما إلى ذلك. إنها مهمة تحليل "البيانات الوصفية" وتفسيرها وإيجاد النتائج.\nإحدى أهم نتائج هذا الوضع هي شراكات العمل الأوثق التي نشأت ، خاصة في زنجبار ، لكنها اعتمدت على الأفراد وتطلبت مدخلات هائلة من الوقت والطاقة للعمل. تم تسليط الضوء على الحاجة إلى منظمات DMO فعالة للقطاع الخاص الذي تم إنشاؤه لمناطق أو مواقع وجهة محددة. ظهرت ردود بطيئة أو غير كافية من قبل المنظمات الرئيسية. يجب معالجة هذه في الأشهر المقبلة من قبل الوزارات المسؤولة ومجالس السياحة والصناعة.\nفي زنجبار ، عمل الوزير والمؤثرات السياحية الرئيسية في قطاعات الصحة والبنية التحتية ورحلات الطيران العارض على طمأنة السفارات الأجنبية في الاتحاد الأوروبي لإزالة عقبات السفر للجزيرة وهذا يؤتي ثمارًا حقيقية. الحذر مهم ولكن الحقيقة كذلك ، أن وجهتنا تنعمت بلمسة خفيفة جدًا من COVID-19 وأن SOP الجيد موجود. كما تستمر الجهود التي يبذلها نظرائهم في البر الرئيسي مع مجلس السياحة التنزاني ومشغلي الرحلات السياحية الرئيسيين من دول المصدر مثل ألمانيا.\nأما بالنسبة لوجهات مثل تنزانيا ، فهي أكثر بعدًا وأقل ارتباطًا سياسيًا بأسواق المصدر ، فهناك تحدٍ أكثر تخريبًا وهو السياسة الاقتصادية. هذه دعوة للاستيقاظ لمجالس السياحة الوطنية عند تحديد مكان تركيز جهود التسويق والاتصال المستقبلية - ركز على "المباريات الودية" وتلك الدول التي بذلت جهدًا للمشاركة مع وجهتك بشكل تعاوني أثناء الوباء.\nلدينا الآن حوالي 350 زائرًا فقط في فنادق زنجبار وربما أقل في رحلات السفاري في حدائقنا ، وهذه ذروة الهجرة المشهورة عالميًا. تخيل أن تكون هناك الآن. نحن نقوم بتسويق هذا كـ الآن هو وقت السفر…. حجم منخفض ، واحتمال ضئيل للغاية للإصابة ، والحدائق كلها لنفسك ، والنزل ، والمخيمات كلها لك مع خدمة ورعاية متميزة…. أنت VIO بشكل افتراضي.\nأود الآن تحويل التركيز من المستوى الوطني إلى المستوى المحلي ، لمشاركة بعض الاستراتيجيات التي قمنا بتطويرها ودمجها في مناقشاتنا مع جمهورنا المعروف أيضًا باسم "التسويق".\nبادئ ذي بدء ، لدينا ملف تعريف المنتج الذي يتناسب بشكل مثالي مع "الوضع الطبيعي الجديد" مع التصميمات المفتوحة لفنادقنا ونزلنا ومخيماتنا ، والشاطئ ومناطق رحلات السفاري في الهواء الطلق ، وتتضمن طعامًا طازجًا محليًا غير معالج ، والكثير من ضوء الشمس ، وطازج الهواء ....... وترتيبات السفر تتجنب الأماكن المزدحمة ، ... وهكذا. قد يكون هذا هو الوقت المناسب لإفريقيا باعتبارها "وجهة مفضلة" ، لذا كان من الممكن أن تجد طرقنا القديمة وأسلوبنا الأصلي في القيام بالأشياء مكانها مرة أخرى. نحتاج إلى العمل على هذا المفهوم من خلال التسويق المستقبلي كما في العودة إلى الماضي. من المؤكد أن هذا سيكون له صدى على ما أعتقد.\nنحدد الآن ممكن "الشركاء المفضلون في السفر" و ال "رواد جدد"، وأولئك الذين يرغبون في السفر وأسواق المنشأ التي لا تخضع لقواعد إغلاق صارمة أو قطاعات أقل تأثراً بعمليات الإغلاق. في حالتنا ، يتلخص هذا في قلة الفرص ، ولكن لا يزال هناك عدد قليل جدًا من الفرص ، ونحن متفاجئون بالاهتمام المستمر وتنوع البلدان التي يأتي منها ضيوفنا ، على الرغم من أنها مجرد هزيلة.\nأعتقد أن السياحة في فئة الأسعار متوسطة المدى (حيث نتواجد في الغالب في تنزانيا وزنجبار) تنقسم إلى مجموعتين: -\n1. المجازفون "المرنون" الذين من المحتمل أيضًا أن يكونوا أشخاصًا يحجزون متأخرًا ، ويتخذون قرارات سريعة والذين يتمتعون بالذكاء والمطلعين حتى يفهموا المقاييس والمخاطر ويمكنهم الاستفادة من العروض الجيدة في الأماكن التي تريد للذهاب إلى (وليس فقط أي وجهة عطلة مساومة). لا أعتقد أن العمر معيار مهم ، لكن من المحتمل أن تتراوح أعمارهم بين 25 و 40 عامًا (ليسوا جيل الألفية الذين هم مجموعة بمفردهم وليسوا مسافرين متوسطي السعر). سيكون لديهم أيضًا أميال جوية ومكافآت عمل ، وما إلى ذلك وهي المجموعة التي تضم SOLO مسافرون (كثير منهم من الإناث). قد يكون الكثير LGBT + وهي تمثل 20٪ من السياحة العالمية. من المحتمل أن تكون هذه المجموعة قادرة على العمل من المنزل ، لذا فإن الحجر الصحي عند العودة هو\nلا مشكلة. أيضا ، هناك اتجاه ناشئ في العمل من وجهة عطلتك بالإضافة إلى أننا نتطلع إلى الاستفادة من هذه المجموعة ، حيث نقدم إقامة طويلة منخفضة التكلفة (لدينا غرف مصممة خصيصًا للمهنيين الذين يحتاجون إلى مكتب ، وخدمة WiFi جيدة ، والكثير من مآخذ الكهرباء الدولية) والطهاة الكبار.\n2. "المخططون" الذين يتداولون ، سيختارون بعناية ويضعون خططًا في وقت مبكر ليس بالضرورة لأنهم يتجنبون المخاطر ولكن لأن لديهم أطفالًا في المدرسة ، ووظائف تملي الإجازات وزوجات يعملن أيضًا ، وربما أصدقاء قد تريد أن تذهب أيضا للتنسيق. هذه أيضًا مجموعات عائلية متعددة الأجيال ومن المحتمل أن تكون مهمة جدًا بعد الإغلاق بعد COVID.\n3. أعتقد أن جيل الألفية هم المجموعة التي تعرضت لأكبر ضربة - للعديد من الأسباب - وهم الأقل احتمالًا للسفر لفترة من الوقت بسبب الطريقة التي يحبونها في السفر والدراسة والبحث عن عمل (الكثير خارج من العمل) ويبدو أنهم الأكثر قلقًا من المخاطر. قد يكون هذا في تراجع من المسح الأخير لجيل الألفية في الولايات المتحدة (منتصف يوليو).\nهناك ، بالطبع ، قضية مفرطة تتعلق بالدخل المتاح والتشبث بالوظائف التي ستجعل الناس يفكرون مرتين ، لكنني أتوقع أن الأشخاص في الإغلاق قد وفروا المال وتعلموا مقدار ما يمكنهم توفيره\nقارن فعليًا بين الوجهة وخيارات المسافرين البديلة محليًا وبعيدًا حتى يتمكن الضيوف المحتملون من اختيار السفر بسهولة أكبر. أنت تضع علامة في كل المربعات. انت موجود. كل شيء يعمل كالمعتاد. الجو رائع. ابتكر لا تقلد لأن مكانك ، وجهتك فريدة ، لذا اخرج ، استدر وواجه فندقك واسأل نفسك السؤال "ماذا نقدم وكيف يمكننا تحسينه". لكن تنافس فقط مع نفسك للتحسين والحصول على أعلى مستوى من الضيافة الصغيرة ، وليس أطول بوفيه أو أكبر خيار للويسكي. أعد توجيه نهج الضيافة الخاص بك واسترجع "الضيافة" مرة أخرى إذا كنت تعتقد بصدق أنه كان يتلاشى أو تم إهماله.\nتجنب الرسائل السلبية ، مهما كانت دقيقة\nكان رد فعلي الفوري على جميع مقاطع الفيديو والمنافسة الطنانة بين سلاسل الفنادق و AIRBNB وما إلى ذلك حول "التنظيف العميق" هو التساؤل عما إذا كانت هذه الفنادق - قبل COVID-19 - غير مبالية إلى حد ما بشأن النظافة والنظافة. إنها فكرة غير عادلة ، بالطبع ، لكن مثل هذه الفيديوهات التسويقية الدرامية وغيرها من الرسائل يمكن أن تبالغ في العملية برمتها وتزيد بدلاً من ذلك "الخوف والبغضاء". نعتقد أنه من الأفضل تقديم رسائل إعادة تأكيد بسيطة ستنخفض بشكل أفضل مع الأسواق التي نستهدفها ، حيث تغمرها السلبيات على مدار 24 ساعة في اليوم.\nأعتقد أيضًا أنه من الخطأ إنشاء أي إستراتيجية - خاصة من قبل مجالس السياحة الوطنية أو هيئات DMO - التي تشير إلى أنك في مأزق وتحتاج إلى الزائرين للحضور في أسرع وقت ممكن (يعرف الجميع مدى اعتماد السياحة على السياح) ، أو 1. بشكل طبيعي في تحقيق مثل هذه الثروة ، يمكنك خفض سعرك إلى النصف والاستمرار في البقاء على قيد الحياة…. لذلك بالتأكيد ليست هذه الأنواع من الحملات. من المرجح أن يتوخى المسافرون الراغبون في وضع خطط لقضاء العطلات الآن في غاية الحرص والإدراك. بعد كل شيء يدرك الجميع أن كلا الشرطين يجب أن ينطبق على الوجهات .... لا تجعل الأمر أسوأ مع عبارات مثل "نحن في انتظارك ..." "عندما يمكنك السفر مرة أخرى هنا ، فنحن ...".\nدعونا نبني شخصية حول فكرة "السياحة الجديدة" (بطيئة ، غامرة ، لطيفة ، محلية ، مستدامة ، صديقة للمناخ) مع كرم الضيافة في المقدمة والوسط - كما هو الحال في "مضياف" وليس غير شخصي. لدى Juergen هذه المنصة الرائعة لإعادة بناء السفر وغيرها ، ولدينا مجلس السياحة الأفريقي ومنظمة السياحة العالمية للترويج "السياحة الزرقاء"لذلك جميع الأصول متاحة. كما يرجى - أنت القارئ - قيادة الطريق وجعله موضوع "الوجهات المفضلة".\nفي ما يلي حوالي 20 خطوة أو أكثر اتخذناها أو يمكن أن نتخذها كدولة أرغب في مشاركتها معك: هذه لا تتعلق بتحويل عملك إلى شيء آخر لأنه من الصعب تحويل فندق إلى مصنع لأقنعة الوجه أو السمك وحدة المعالجة. يتعلق الأمر بالقيام بالأشياء على مستوى أعلى بكثير بتكلفة منخفضة أو بدون تكلفة إضافية ، وذلك باستخدام الوقت والموظفين الذين يعانون من نقص في التوظيف. تشمل الإجراءات تلك التي يمكن أن يبدأها DMO ومجلس السياحة أو يستخدمهما في التسويق.\n1. 2020 هو عام ليس ضائع السياحة بحاجة إلى التغيير. يجب أن تتوقف البوفيهات اللامتناهية و 30٪ من هدر الطعام. تحتاج التطورات الفائضة والشنيعة إلى إعادة تقييم من الناحية البيئية. السياحة المفرطة تحتاج إلى معالجة. كنا بحاجة إلى إيقاف وإعادة تقييم نماذج أعمالنا وصورتنا وتحسين إدارة الوجهة والعروض. لقد أصبحنا أقوياء وناشطين في الترويج لـ "السياحة البطيئة"لمتعة أكبر وتجربة حقيقية. إذا كان لدينا تغيير حقيقي في صناعة السياحة مستدام محليًا وصديق للمناخ علينا تغيير الطريقة التي نبني بها ضيافتنا ونديرها. هذا ليس حتى مناقشة.\n2. كن متاحا إذا لم تكن منفتحًا للعمل فستفقد العملاء. هذا مهم جدًا لمعنويات الموظفين ومشاركتهم والحفاظ على المهارات. نحن نعتبر أن موقفنا هو واحد من الولاء و اعتمادية إلى السوق. سيكون من الأرخص بالنسبة لنا إغلاق جميع موظفينا وتقليل نفقاتهم - كما فعل معظم منافسينا - ولكن بالنسبة لنا هذا أمر غير وارد وغير مقبول. في هذا الوقت ، نسعى جاهدين للتعافي من عملياتنا بما يكفي فقط لدفع الرواتب ولكن لدينا أيضًا خطة إنقاذ لأولئك الذين لديهم احتياجات ماسة للأسر الممتدة أو مسؤوليات مالية أخرى مثل التعليم\n3. حافظ على المعايير القديمة وليس عادي جديد. يجب أن تكون معاييرك القديمة عالية فلماذا التغيير؟ احصل على الشخصية مع الهوية الشخصية الروح لوجهتك\n4. هذا يربط مع رسالة الأعمال ، كما هو معتاد ، احتوت أول مدونتي ومنشور على وسائل التواصل الاجتماعي في أواخر شهر مارس على رسالة مفادها أننا نعمل في جزيرة المافيا باسم Kinasi Lodge وكأن شيئًا لم يتغير. ولكننا وضعنا جميع إجراءات التشغيل القياسية الضرورية. لم نرسل رسالة عن "التنظيف العميق" أو ارتداء أقنعة الوجه أو أي عمل غير عادي. لقد نشرنا الرسالة التي كنا عليها واعية ومستعدة ورعاية. لقد تم تمكين هذا بشكل كامل وعززه الآن لا يوجد COVID الوضع ، ولكن ليس في الوقت الذي وضعنا فيه هذه الرسالة. نحن لا نجبر الضيوف على فحص درجة الحرارة مرة أخرى (سيتم ذلك 4 مرات قبل وصولهم إلينا). نوفر غسول اليدين ، المطهرات ، القفازات ، والأقنعة الآمنة ولكن لا يتطلب استخدامها.\n5. استهداف سوق يمكن السفر و الأكثر ترجيحًا للسفر. لا ترش رسائلك في جميع أنحاء الإنترنت. نحن نعلم أن الناس يرغبون في السفر من جميع الاستطلاعات ، لذلك لا تزيد من قلقهم. استهدف شرائح محددة مثل المجازفون و السفر الفردي كما هم في المجموعة الأكثر ترجيحًا. نحن نناشد إحساسهم بالمغامرة من خلال تسميتهم بـ رواد السفر الجدد. يتضمن هذا عرضًا جديدًا نقوم بتجميعه للتسويق له لاجئين مقفل الذين يبحثون عن إقامة طويلة الأمد في مكان أكثر أمانًا وجميلًا يبرز كل حالات "مكافحة COVID". يمكن للزوار البقاء لمدة 3 أشهر في تنزانيا ويمكنهم تمديد ذلك عند الطلب لمدة 3 أشهر أخرى ، لذلك نحن جاهزون بالفعل.\n6. الآن هو وقت السفر حملة من جميع العاملين في الصناعة وخاصة DMO وهيئات التسويق السياحي. لا ينظر الكثير منا في صناعاتنا إلى الفرص من منظور المسافرين المحتملين ويدركون كم هو وقت رائع للسفر. وكلما جذب هذا الانتباه ، زاد عدد الأشخاص الذين يسافرون ويغتنموا الفرصة الفريدة.\n7. نحن أيضا تحليل المراقبة والتفسير أي استبيانات (بالإضافة إلى الوباء والقيود) يتم إجراؤها في هذه الأسواق للكشف عن المواقف والعوامل التي تؤثر على القرارات والتغيرات في المزاج والظروف التي تفرضها الحكومات. هناك الكثير من المعلومات المتوفرة ولكن الأمر يستغرق ما يصل إلى 12 ساعة يوميًا عبر الإنترنت لتصفية كل شيء وفهمه. لكن هذا هو التحدي.\n8. اجعله سهلا حجوزات خالية من المخاطر بدون ودائع ولا رسوم إلغاء في أي وقت. نطلب فقط أن يبلغنا ضيوفنا بذلك لماذا لقد ألغوا (تم تأجيل معظمهم) حتى نتمكن من معرفة ما إذا كانت مشكلة أو عقبة يمكننا التعامل معها في الوجهة أو المساعدة في إزالتها.\n9. قبل السفر تحدث إلينا نحن نقدم خدمة WhatsApp والدردشة الحية والاستجابة الفورية للبريد الإلكتروني لإبلاغ الضيوف المحتملين بظروف السفر والوضع في وجهتنا وأي مخاوف قد تكون لديهم وما يمكن توقعه عند الوصول وفي "الممر الأخضر" إلى جزيرة المافيا\n10. مساعدة ابحث عن خيارات السفر الأرخص والأكثر موثوقية لعملائك للوصول إلى بلدك (تنزانيا) ثم إلى وجهتك النهائية ؛ كن استباقيًا في مساعدتهم وتوجيههم بسبب كل الالتباس ونقص المعلومات الموثوقة. هذا هو مصدر القلق الذي يثيره تقريبًا جميع ضيوفنا الأوائل والممكنات الجديدة. نحن نعمل أيضًا مع الموظفين الأرضي للخطوط الجوية المحلية جنبًا إلى جنب لإظهار هذا الاهتمام والاستعداد. نلتقي بكل ضيف قادم عند الوصول شخصيًا ونعاملهم على أنهم من كبار الشخصيات لنمنحهم الطمأنينة ولا نترك شيئًا للصدفة\n11. رفع المعايير نحن نسعى جاهدين لتحسين كل واحد من عروض الضيافة والأطعمة والمشروبات وقوائم النبيذ والأنشطة والرحلات من خلال إضافة المزيد من اللمسات والتجارب. على سبيل المثال ، زيارة الغابات والشواطئ الجميلة في جزيرة مافيا مصحوبة بزيارة مرتبة مسبقًا لمجتمع القرية مع غداء نزهة من الوصفات المحلية التي نعدها حتى يشعر الضيوف بشعور حقيقي مكاننا مجتمعنا المأكولات والمشروبات، وما إلى ذلك وهو ترويج في حد ذاته.\n12. أضف المزيد إلى العروض الخاصة بك ، على سبيل المثال ، يمكن للموظفين غير العاملين في غرف الخادم الشخصي التي لم تقدم هذا من قبل ، ومرافقة الرحلات الاستكشافية ، والتي يمكن أن تكون بالتالي أكثر فخامة ومتألقة ومتعة. الموظفون الآخرون - يرتدون أزياء رسمية جديدة أنيقة ، ويمكنهم إضافة خدمات الاستقبال والترحيب في المطارات المحلية عند استقبال الضيوف. اجعل كل شيء شخصيًا مع إشغال منخفض سيكون أسهل بكثير. نعطي ضيوفنا أ بطاقة اسم عند الوصول واطلب منهم ارتدائه لمدة يومين حتى يعرف جميع الموظفين على خط المواجهة أسمائهم ويتحدثون إليهم شخصيًا ، يعرف البارمان ما يفضلونه من المشروبات والمطعم يعرف مائدتهم المفضلة.\n13. استثمر في الفريق لقد سمعنا جميعًا عن استخدام هذا الوقت لتدريب الموظفين والقيام بأنشطة تدريبية داخلية ربما تم التغاضي عنها بل وحتى نسيانها. يتضمن هذا أيضًا ما يجب القيام به خلال هذا الوقت مع COVID-19. لدينا تدريب مستمر في الرياضات المائية ، والرحلات ، والتدبير المنزلي ، وكالعادة ، في المطبخ.\n14. لا تتوقف عن الاستثمار في المرافق الموجودة إذا كانت لديك الميزانية. برنامجنا الاستثماري في المباني والخدمات لم يتوقف ونحن الآن الترقية طوال الوقت ، حتى الآن مع كل التحديات المالية. هذا بالطبع يتطلب بعض السيولة في البنك وتفاؤل كبير لكننا نعتبره ميزة تنافسية أيضا.\n15. لا تتبع الاتجاه احرص على عدم رؤيتك وأنت تقفز على العربات. على سبيل المثال ، فجأة أصبحت الكلمة الرئيسية الجديدة هي "السياحة المستدامة". لماذا تستخدمه إذا لم تكن قد اشتركت بالفعل في هذه الفلسفة منذ وقت طويل؟ يجعلك تبدو وكأنك انتهازي فقط تفعل ذلك للتسويق. قد يبحث المسافرون المحتملون عن المزيد من الطبيعة و "الاستدامة" ولكن ما إذا كان التغيير في مجتمع السفر مستمرًا أم لا\nمن المثير أن نشهد. في أي حال ، من الضروري الصناعة هل أن تصبح أكثر "استدامة" على الرغم من أن الاندفاع إلى اعتماد هذه المصطلحات في التسويق الوجهة يمر عبر الزمن. قم بإنشاء الاتجاهات والرسائل الخاصة بك ، وإذا كنت "أخضر" بالفعل ، قم بتمييزها في التسويق بطريقة خفية. لا تبالغ ..\n16. مراقبة عبارات CATCH حقيقية ومفيدة مثل الحياة الصحية ، والمساحات المفتوحة ، والطبيعة ، والمالحة ، والهواء النقي ، وما إلى ذلك ، قم بمطابقة هذه الأشياء مع الوجهة ومعرفة عدد المربعات التي تضع علامة عليها ثم تعمل على وسائل التواصل الاجتماعي ورسائل المدونات التي تطابق الحديث. على سبيل المثال ، فإن تصميم وبناء فندقنا (أكواخ منفصلة ، ومناطق معيشة وتناول طعام كبيرة ذات مخطط مفتوح ، وأكواخ معيشة منفصلة ومتباعدة على نطاق واسع) ومناطق الجذب السياحي لدينا تتوافق جميعها مع اللغة الجديدة - البحر ، والهواء المالح ، والطبيعة ، والمواد الكيميائية الطازجة -طعام مجاني - يعطينا أداة تسويق قوية. تذكر أن السمنة أصبحت مشكلة في ظل الإغلاق وأن الترويج "للصحة" (ليس أكثر ، أكبر ، أكبر) سيكون مثيرًا للاهتمام لجزء من السوق.\n17. حافظ علي الرومانسية والإنسانية واكتشاف السفر في المكان. هذه رسالة مهمة أخرى التقطتها في إحدى ندواتنا الإلكترونية الأخيرة. بعد كل شيء ، هذا هو كل شيء عن السفر. فكر كمسافر. نحن مرتبطون جدًا بمهامنا اليومية. لذلك لا تنساها في جميع الرسائل والترويج والمعاملة لضيوفك. لا تدع الأمر يضيع في وحشية إجراءات التشغيل الموحدة وإجراءات "السلامة" التي تنفر بشدة وتتباعد عن طريق التصميم ... فالسياحة تدور حول الانضمام والالتقاء والضيافة هي البهارات.\n18- وهناك وقت الآن لتحسينها وجعلها أشمل التواصل مع المجتمع وأعدنا اكتشاف سحرنا في هذا الجانب الذي كنا نتجاهله. لقد أعدنا شراكة مع أصدقائنا القدامى في بعض القرى تحت أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة وحركة السياحة الصديقة للمناخ مثل حركة SunX في مالطا. كما أطلقنا أيضًا صندوقًا ائتمانيًا قائمًا على الحوافز لهذا العمل و "سند" للضيوف للاشتراك للمساعدة في الأنشطة المخطط لها بشكل صحيح على مستوى القرية. هذا سيفيد كلا من الضيوف والمجتمع المحلي.\n19. هذا يساعد أيضا اعرض كل الأشياء محليًا التي ندرك أننا أهملناها أيضًا في الواقع وفي رسائلنا. نحن نعيد ابتكار أنشطتنا ونخرج برحلات جديدة ستشرك المجتمعات أكثر بكثير وتضمن للضيوف تجربة أفضل وأكثر شمولاً في "Island Life" هنا في Mafia. يتضمن بعض هذا العمل تسليط الضوء على تاريخنا البحري (أكثر من 2000 عام) وعلم الآثار ، على سبيل المثال وجود مدينة ساحلية غارقة.\n20. حتى أننا نقيم مهرجانًا سياحيًا تحت قيادة مفوضنا الإقليمي ، نحن في المافيا ننظم مهرجانًا في نوفمبر 2020 لتسليط الضوء على جزيرة المافيا. نحن نعلم أن عددًا قليلاً من المسافرين الدوليين سوف ينجحون في ذلك ، لكننا سنقدم كل ذلك رقميًا وحتى نستخدم هذا السبيل للتفاعل مع "الزوار" ، على سبيل المثال كقضاة لإدخالات المسابقة الفنية.\n21. افتراضي المعارض التجارية والعروض الترويجية التي تتكاثر مثل فيروس كورونا ولكن انظر قبل أن تقفز هو نهجنا. من الذي تستهدفه ، ولماذا ، وما هو الأفق الزمني ، وما إلى ذلك. يمكنك إنفاق الكثير من المال ولكنك تنفق في مهب الريح. حافظ على تواجدك الرقمي وابق على اتصال مع الوكلاء والشركاء وكن على قنوات التواصل الاجتماعي الخاصة بك بأخبار جيدة وأنشطتك العادية ولكن لا تشعر باليأس من ميزانية مبيعاتك.\n22. ملاحظة للوحات السياحة لدينا: قم بتحويل بطاقات الهجرة واستمارات الدخول / المغادرة إلى ملف أداة المسح السياحي عن طريق إضافة بعض الأسئلة القصيرة حول بيانات المراقبة الرئيسية. رخيصة ومجانية ومفيدة. يجب أن يكون لدينا هذا أيضًا كملف أداة رقمية في مطاراتنا الدولية كفرصة للضيوف لإرسال تجاربهم أثناء الانتظار الممل في صالات المغادرة.\nRebuilding.travel مبادرة تكميلية حول كيفية عمل العالم معًا لبناء صناعة سفر وسياحة جديدة وآمنة. سجل للدخول في المناقشة على www.rebuilding.travel/register


منظمة الصحة العالمية تدرج "الهوس بالألعاب" في قائمة الأمراض النفسية\nمنظمة الصحة العالمية تدرج "الهوس بالألعاب" في قائمة الأمراض النفسية شيه تشن يي أسرع عداء أصفر تعليق: ثلاث "لن تتغير" في الموقف الصيني تجاه كوريا الديمقراطية علماء صينيون يستخدمون بكتيريا الإشريكية القولونية لتنقية المياه من الزئبق والسيلينيوم روبوتات التوصيل السريع للطلبات تطأ شوارع بكين بعد 3 سنوات من التحقيق والتقصي..الشرطة الصينية تقبض على شبكة لتهريب المخدرات من 100 شخص 24 مليار دولار الأرباح المجمعة للشركات الصينية المملوكة للدولة مركزيا في مايو فيديو: "المدينة غير المحرّمة" وزارة العمل: فيتنام تعتزم إرسال 7900 عامل إلى كوريا الجنوبية في العام الجاري نائب كبير موظفي البيت الأبيض يغادر منصبه\n2018:06:20.17:03 حجم الخط اطبع\n20 يونيو 2018/صحيفة الشعب اليومية أونلاين/ أدرجت منظمة الصحة العالمية في "التصنيف الإحصائي الدولي للأمراض والقضايا المتعلّقة بالصحة" الذي أصدرته في 18 يونيو الجاري، الهوس بالألعاب الإلكترونية ضمن الحالات النفسية والصحية. حيث قامت بإضافة "عائق الألعاب" في "التصنيف الدولي للأمراض" خلال المراجعة الحادية عشر. وعرّفت منظمة الصحة العالمية هذا المرض بفقدان السيطرة تجاه تعاطي لعبة إلكترونية ما، والانغماس بشكل مستمر في اللعبة، بحيث تأخذ مكان مختلف الإهتمامات والأنشطة اليومية الأخرى، وحتى أثناء ظهور عواقب سلبية، يستمر الشخص في اللعب والتدرج في مستويات اللعبة.\nيشخص المرض، في حال ألحقت الألعاب ضررا خطيرا بالمريض. وذلك حينما يكون النمط السلوكي للعبة قويا، مايسبب ضررا كبيرا بالأفراد أو العائلات أو الشبكات الاجتماعية أو التعليم أو مكان العمل أو غير ذلك من المجالات المهمة. ويستمر لمدة 12 شهرًا على الأقل.\n"يجب عدم توسيع تشخيص حالة الإدمان على الألعاب." تقول شنغ لي شيا، نائب مدير الأطباء بمستشفى أندينغ ببكين المختص بأمراض نفسية، وتضيف بأن معظم محبي الألعاب الإلكترونية لم يصلوا إلى مستوى الإدمان، بينما تبقى حالات الإدمان نادرة في الممارسة السريرية، كما أن نسبة المرض ليست عالية. وتظن ان منظمة الصحة العالمية أدرجت إدمان الألعاب الإلكترونية في قائمة الأمراض، هدفا لتنظيم عمليات التشخيص والعلاج، ولفت إنتباه متعاطي الألعاب الإلكترونية إلى ضرورة التحكم في النفس.\nيرى تيان شينغ هوا، مدير الأطباء بمستشفى جامعة بكين السادس (مركز أبحاث الصحة العقلية) الذي سبق له التعامل لفترة طويلة مع مرضاه المصابين بإدمان الإنترنت والألعاب الإلكترونية، أن تصنيف الإدمان على الألعاب الإلكتروينة رسمياً كمرض، سيساعد المرضى على قبول العلاج. لأن إرقاد المرضى الذين لاينتمون إلى الأمراض العقلية في المستشفى، وخاصة الإرقاد القسري، كان يسجل بعض التجاوزات القانونية.\nمع ذلك، ذكر تيان تشينغ هوا أيضا أن تطبيق نصوص المراجعة الحادية عشرة للتصنيف الدولي للأمراض في الصين يحتاج إلى عملية طويلة الأجل.