samarbejde Arkiv - Randi Glensbo\nDer er fundet en vinder af Dagen er nær\n6. januar 2022 Ingen kommentarer\nKonkurrencen om et eksemplar af Dagen er nær af Ninni Schulman er slut.\nVinder af bogen er:\nStort tillykke til vinderen, der har fået direkte besked.\nTak til jer, der har deltaget i konkurrencen, og tak til Alpha Forlag for at forære et eksemplar af bogen til en læser af min blog.\nDu kan stadigvæk nå at deltage i konkurrencen om de to først bøger i den nye, spændende krimiserie af Trude Teige.\nVind Dagen er nær\n28. december 2021 4 kommentarer\nReklame – konkurrence i samarbejde med Alpha Forlag.\nHos Alpha Forlag har de været så søde at give mig muligheden for at afholde en lille konkurrence, hvor en læser af bloggen kan vinde et eksemplar af Dagen er nær af Ninni Schulman.\nBogen er syvende og sidste, selvstændige bind i Hagfors-serien.\nNogle dage før juleaften bliver Harry og Inga Tynning fundet brutalt myrdet i deres hjem lidt uden for Hagfors. Huset er endevendt, og der mangler penge og smykker. Det ældre ægtepar ser ud til at have levet et stilfærdigt liv uden nogen fjender eller uvenner, og politiet, med Christer Berglund og Petra Wilander i spidsen, mistænker, at det er et indbrud, der er endt fatalt.\nJournalisten Magdalena Hansson er tilbage på arbejde efter længere tids sygdom og bliver hurtigt engageret i drabssagen, der forstyrrer julefreden i den lille bygd og ryster beboerne.\nLæs mere om Dagen er nær hos Alpha forlag og/eller læs hele min anmeldelse af bogen her.\nHar du lyst til, at bogen skal blive din, så skriv en kommentar til indlægget her. Du behøver bare at skrive, at du gerne vil være med i konkurrencen. Jeg trækker en vinder blandt alle, der har skrevet en kommentar inden tirsdag d. 4. januar klokken 12.\n14. oktober 2021 3 kommentarer\nHos Alpha Forlag har de været så søde at give mig muligheden for at afholde en lille konkurrence, hvor en læser af bloggen kan vinde et eksemplar af Nattens Blomst af Nillou Zoey Johannsen.\nZiba er 16 år i 1950’ernes Iran. Hun vokser op i overklassen som ældste datter af en magtfuld borgmester. Det politiske system vakler, og store samfundsforandringer skyller ind over landet. Ziba ønsker sig et liv med selvstændighed og frihed, men det kvindeundertrykkende samfund, familien og faren vil det anderledes.\nLæs mere om Nattens blomst hos Alpha Forlag.\nHar du lyst til, at bogen skal blive din, så skriv en kommentar til indlægget her. Du behøver bare at skrive, at du gerne vil være med i konkurrencen. Jeg trækker en vinder blandt alle, der har skrevet en kommentar inden mandag d. 18. oktober klokken 12.\nÅrets mest læste blogindlæg/boganmeldelse\n31. december 2019 2 kommentarer\nVi vil selvfølgelig allesammen helst være sunde og raske. Og de fleste af os gør nok også, hvad vi kan for at være – eller blive det. I hvert fald hitter bøger om sund kost og sund livsstil. Det afspejler sig også her på bloggen, hvor det mest læste indlæg i 2019 blev anmeldelsen af en bog om netop sundhed og den sunde livsstil.\nBogen hedder Kronisk sund og er skrevet af læge Pia Norup. Min anmeldelse af bogen finder du her.\nRigtig godt nytår til mine læsere, bloggerkolleger og samarbejdspartnere.\nNu er der styr på kortene\n20. december 2019 2 kommentarer\nDer er ikke noget bedre end at have orden på tingene i sin taske. Det giver overblik. Det er så dejligt, når det er let at overskue, om man nu har de ting med, man har brug for. Og det er jo som regel ikke helt få ting, man synes, man har behov for at have ved hånden. Jeg nævner i flæng: mobil, briller, solbriller, nøgler, lommetørklæder, penge/Dankort, kørekort, sundhedskort, alle mulige andre kort, læbestift, håndsprit osv. osv. – en dametaskes indhold er jo en stående vittighed.\nKort får man flere og flere af. Der er fordelsklubber og medlemsklubber både her og der. Ganske vist har jeg luget temmelig meget ud i den type medlemskaber, men der er alligevel til stadighed et vist antal kort i min pung. Når jeg så skal bruge dem, står jeg tit og roder og karter rundt i pungens forskellige rum efter det rette kort til lejligheden. Men ikke mere.\nJeg har nemlig fået en lille fiks kortpung fra Ögon, der kan rumme alle mine kort. Og så fylder den ingenting. Der er plads til den også i en lille taske. Den kan endda snildt være i en jakkelomme. Nu er det let at finde lige præcis det kort, jeg står og skal bruge. Der er endda også plads til lidt kontanter, hvis det skal være. Jeg er superglad for denne lille praktiske nyanskaffelse.\nMen ikke nok med det. Der er en nyanskaffelse mere i min taske. Et lille smart etui til visitkort også fra Ögon. Det kan bruges til egne visitkort, hvis man bruger sådan nogle, eller det kan bruges til at holde orden på de kort, man får af andre. Nu er der ingen undskyldning for ikke at have kortene ved hånden, når der er brug for dem.\nBåde pungen og etuiet er fra Pungebutikken.dk, der har et stort udvalg af punge og kortholdere til både damer og herrer.


lastbilnyhederne.dk » Scania’s entreprenørbiler er mere end et XT på fronten og en kraftig kofanger\nScania’s entreprenørbiler er mere end et XT på fronten og en kraftig kofanger\nTirsdag 5. september 2017 kl: 10:52\nSvenske Scania melder i disse dage ud med, at der er øget fokus på bygge- og anlægsområdet med de nye entreprenør-modeller, der har fået et XT på fromten. Med XT-modellerne introducerer den svenske lastbilproducent en række komponenter og løsninger med specielt fokus på bygge- og anlægsområdet\nDer er i et vist omfang tale om komponenter og konfigurationer, som også tidligere har været en del af Scania’s tilbud til entreprenbranchen, men der er kommer mange nye eller forbedrede komponenter og udstyr til\nSidstnævnte kategori omfatter ekstraudstyr såsom højt placeret luftindtag (ud over det frontmonterede luftindtag som standard) i to forskellige udgaver, hvor én af dem er specielt konstrueret til tung last. Højt placerede luftindtag anvendes ved kørsel i støvede og udsatte miljøer og hjælper med til at sikre høj oppetid uden negativ indvirkning på brændstofforbruget som følge af lange indtag og tilstoppede filtre.\nHD-versionen af Scania er udstyret med to luftfiltre og kan klare næsten 40 kilo støv, før service er påkrævet, hvilket firedobler driftstiden sammenlignet med tidligere løsninger. Nu er en løsning med en vertikal udstødningsudgang også tilgængelig. Som en nyhed kan den monteres to forskellige steder bag ved førerhuset, hvilket letter opbyggerarbejdet.\nFørerhusophænget er af stor betydning, når det gælder entreprenørkørsel - både hvad angår komfort og robusthed. Scania tilbyder nu mekaniske firepunktsophængt affjedring i to forskellige udgaver. Udgaven til tung last tillader større bevægelse af førerhuset, så stød undgås under virkelig barsk offroad-kørsel.\nEn anden funktion, som mange vognmænd inden for entreprenørbranchen sætter stor pris på, er muligheden for at tilpasse hjulkasserne og hjørnerne på stænkskærmene til den valgte affjedring og de valgte hjul. Særlige ønsker forekommer eksempelvis, når der kræves masser af plads for uhindret kørsel med snekæder eller med virkelig store enkeltmonterede dæk. Scania præsenterer også nyudviklede, fuldt justérbare stænkskærme til den anden aksel på køretøjer med dobbelte foraksler. Uanset hvilke dæk og hvilket chassis der vælges, kan stænkskærmen justeres til den rigtige højde.\nAffjedring og chassis\nKøretøjer til entreprenørkørsel er meget afhængige af chassissammensætningen. Udvalget af stål- eller luftaffjedring afhænger af en lang række parametre. En konfiguration, som ofte ses, er en kombination af stål- og luftaffjedring med parabelfjedre foran og luftaffjedring bagpå. Scania introducerer nu endnu en mulighed i form af progressiv parabolsk stålaffjedring med to blade på 33 millimeter (2x33) til 9 tons foraksler.\nDette giver et afbalanceret kompromis mellem komfort, offroad-egenskaber og stabile køreegenskaber. En nyudviklet krængningsstabilisator til den anden aksel bidrager også til stabile køreegenskaber på køretøjer med dobbelte foraksler. Den øger stabiliteten såvel på offentlige veje som offroad (særligt hvis tyngdepunktet er højt) og i særlig grad under hældning på ujævne overflader.\nHvad angår aksel- og chassisløsningerne præsenterer Scania en række nye funktioner, som er særligt relevante til entreprenørformål. Eksempelvis kan et elektronisk bremsesystem (EBS) kombineres med tromlebremser på tre-akslede køretøjer i den nye generation. En anden nyskabelse, når man ser på de specifikationer, som ønskes, er, at det nu er muligt at kombinere skivebremser med en 26 tons bogie og navreduktion. Scania er også gået over til at anvende spiralgear i planetgearene til navreduktion, hvilket både bidrager til reduceret støjniveau og forlænget levetid.\nI årenes løb har Scania gjort en stor indsats for at gøre det lettere og mere enkelt for både kunder og opbyggere at bygge videre på køretøjerne. Nogle eksempler i den nye generation af lastbiler består i, at Scania har anbragt en række huller øverst på rammen, som opbyggere frit kan anvende. De bageste støddæmpertårne og dobbelte frontaksler rager ikke op over rammen, og den elektrisk styrede støtteaksel, som blev præsenteret i efteråret sidste år, sikrer, at det ikke længere er nødvendigt at montere store hydraulikrør.\nScania har også forberedt føringer og udgange for både el og luft, hvilket gør tingene nemmere for opbyggere, så de undgår at tage improviserede løsninger


Interview med formand, Martin Hansen | Odense Fødevarefælleskab\nHjem / Nyhed / Interview med formand, Martin Hansen\nInterview med formand, Martin Hansen\nSkrevet af Kommunikation - 01. marts 2014\nD. 19. marts er der Generalforsamling i Odense Fødevarefællesskab og i den forbindelse har vi lyst til at præsentere jer for vores formand Martin Hansen. Interviewet er det første i en række af interviews med bestyrelsesmedlemmer og grupperepræsentanter, som du snart vil kunne finde på hjemmesiden.\nJeg er 28 år og jeg er økologisk frilandsgartner.\nHvor længe har du været medlem af Odense Fødevarefællesskab?\nJeg har været medlem siden startet i 2011.\nHvorfor har du valgt at være formand?\nJeg blev formand lidt tilfældigt. Jeg blev medlem da foreningen startede og det var egentligt min idé at jeg ikke skulle være med i noget Kernegruppearbejde eller noget organisatorisk arbejde. Jeg havde bare lyst til at lave noget praktisk for foreningen og selv have den mulighed for at få grøntsager. Men på et tidspunkt, så blev jeg først medlem af Butiksgruppen, fordi Butiksgruppen stod og manglede nogle medlemmer, og så lovede jeg at tage en tjans der. Og så var jeg lige pludseligt bare blevet draget med ind i det organisatoriske arbejde omkring foreningen tror jeg. Så det var faktisk lidt tilfældigt og slet ikke hensigten oprindeligt. Og så blev jeg formand for nyligt. Jeg kom i bestyrelsen og den tidligere forkvinde var nødt til at træde af på grund af barsel, og da jeg var i bestyrelsen, som jo egentligt bare er en proforma-ting i foreningen, så blev jeg lige pludseligt valgt som formand og fik lidt ansvar dér.\nHvilke arbejdsområder har du typisk som formand?\nMine arbejdsområder som formand er ikke voldsomt store. Vi har bevidst ønsket fra foreningens side, helt fra starten af, at formandens rolle ikke skulle være så fremtrædende.\nMan har lidt repræsentationsopgaver for foreningen. Vi har besluttet i foreningen at formanden varetager foreningens overordnede email-adresse og tager imod henvendelser udefra. Og så skal jeg indkalde til Kernegruppemøder. Det er Kernegruppen der står for den daglige drift. Man indkalder til de her møder og er en slags mødeleder som samler trådene på Kernegruppemøderne. Ligeså skal man også indkalde til Generalforsamlingerne.\nSå der er nogle organisatoriske opgaver. Alle der her overordnede praktiske og organisatoriske ting der er ved at drive en forening, - men ellers har man ikke nogle særlige arbejdsopgaver.\nHvilke gode oplevelser har du haft ved at være formand?\nJa nu er jeg meget ny som formand, men jeg vil sige at den mest positive ting som formand er nok at man får de henvendelser på email og får mulighed for at svare på dem, - de henvendelser der kommer udefra, og fra nye medlemmer i øvrigt også. Så fra start af får man en positiv melding fra folk man ikke kender om at de meget gerne vil være med i Fødevarefællesskabet. Det er faktisk den mest positive oplevelse indtil videre.\nHvilke tiltag fra dig som formand er du særligt stolt af?\nJeg bliver helt i tvivl om vi overhovedet har taget nogle særlige tiltage imens jeg har været formand… Men jeg håber i hvert fald at jeg kan være med til at styrke organisationen i foreningen. Det ser jeg i hvert fald lidt som min opgave på grund af min erfaring fra andet bestyrelsesarbejde og andet organisatorisk arbejde i foreninger. Jeg håber at jeg kan bidrage med noget struktur i forhold til foreningens organisation.\nUdover at være formand laver du så noget andet i fødevarefællesskabet?\nDet er sådan lidt vidt og bredt, men jeg er i hvert fald med i Butiksgruppen også, hvor jeg har lidt opgaver. Og så har jeg fra start af hentet varer til foreningens poser. Jeg har hentet grøntsager fra de forskellige leverandører fordi det var praktisk muligt, og fordi jeg selv arbejder hos en af leverandørerne. Jeg har tilbudt at køre varerne og det har været en vigtig opgave. Derudover har jeg også valgt at skrive nogle artikler til foreningens hjemmeside (fordi jeg har et stort kendskab til foreningens leverandører og det bagvedliggende arbejde i gartneriet og landmandsfaget), hvor jeg prøver at få det formidlet videre til medlemmer der måske ikke har så stort et kendskab på det område.\nMartin på besøg hos Asbjørn, som er biavler og leverer honning til Fødevarefællesskabet. (Foto: Mikkel Andreas Jensen)\nEr der andet du synes du gerne vil tilføje?\nJamen altså min vision for fødevarefællesskabet, og det jeg glæder mig over som aktiv i foreningen, det er at det er en god forening med et godt formål, og at det er et dejligt socialt forum hvor man kan mødes. Og det vil jeg gerne være med til at skabe i Odense, - særligt på et område som økologi og fødevarer som interesserer mig. Det er meget oplagt for mig.


Julemærkemarchen kommer til Nykøbing | Limfjord Update\nJulemærkemarchen kommer til Nykøbing\nFørst på året fik Morsø Fodslaw tilbuddet om at overtage Julemærkemarchen, da den lokale postforening ikke mente, de mere havde muligheden for at gennemfører turen.\nEfter at have taget en snak internt om tilbuddet besluttede Morsø Fodslaw at sige ja tak.\nRekordoverskud til en god sag\nAlt overskud fra Julemærkemarchen går til Julemærkefonden, som driver de 5 Julemærkehjem. I 2017 var\nder 16.500 deltagere på Julemærkemarchen og det blev til et rekordoverskud på 1.315.000 kr. som blev overrakt til Julemærkefonden.\nJulemærkemarchen har stor betydning for Julemærkehjemmene:\nMorsø Fodslaw håber at rigtig mange vil deltage i den lokale march. Der er plads til både vandrere, løbere og familier\n– Jo flere deltagere der kommer jo flere penge, kan vi samle sammen til Julemærkehjemmene.\nSøndag den 2. december 2018 kl. 09.\nHvert år får op mod 1.000 børn mellem 7 og 14 år hjælp til et bedre liv på et Julemærkehjem. Børn på julemærkehjem har ofte dårlig livskvalitet, hvor mobning og lavt selvværd fylder meget.\nPå et Julemærkehjem får børn mod på livet igen. Dagligdagen bygger på motion, sund kost og stærkt sammenhold. Behovet for Julemærkehjemmene er fortsat stort – lige nu venter flere hundrede børn på at få hjælp.\nHjemmene ligger i Roskilde, Skælskør, Ølsted, Kollund og Hobro.\nTags Julemærke, julemærkemarch, Morsø Fodslaw\nParkinson Unity Walk i Nykøbing


Østblokkens opløsning og Danmark | lex.dk – Danmarkshistorien\nVærket Danmarkshistorien i 17 bind udkom i 2. udgave 2002-5. Teksten ovenfor er kapitlet Østblokkens opløsning og Danmark.\nForrige afsnit er Fra KVR til KV\nNæste afsnit er Et krigsskib til Golfen\nVil du citere denne artikel? Kopier denne tekst og indsæt den i din litteraturliste: Rasmussen, Søren Hein: Østblokkens opløsning og Danmark i Danmarkshistorien på lex.dk. Hentet fra https://danmarkshistorien.lex.dk/%C3%98stblokkens_opl%C3%B8sning_og_Danmark\nJammerbugt Kommunes befolkning og boliger: opdateret af Annette Serup Tolstrup for 3 minutter siden


Førtidspension gl ordning - Social- og Integrationsministeriet\nFørtidspension (gl. ordning)\tTyper af pensionsydelser\nForside > Sociale områder > Sociale ydelser > Pension > Førtidspension (gl. ordning)\nFørtidspension (gammel ordning)\nDen 1. januar 2003 blev der indført nye regler for førtidspension. De gamle regler gælder dog fortsat for dem, som har fået påbegyndt en sag om førtidspension eller invaliditetsydelse før 2003. Fire typer pension\nPå den gamle ordning er der fire forskellige typer førtidspension: Højeste, mellemste, forhøjet almindelig og almindelig førtidspension. Man kan søge om at få forhøjet en tidligere tilkendt førtidspensionen efter den gamle ordning, eller tilkendt en førtidspension, hvis man modtager invaliditetsydelse. Førtidspensionister der modtager førtidspension efter den gamle ordning kan i perioden fra 1. juni til 31. december 2013 frivilligt vælge at overgå til at modtage førtidspension efter lov om social pension. Tillæg til pensionen\nFørtidspensionister på den gamle ordning kan søge om forskellige tillæg, herunder varmetillæg, helbredstillæg, personligt tillæg, boligydelse og bistands- og plejetillæg. Førtidspension og arbejde\nDet er tilladt at arbejde, når man modtager førtidspension. Arbejder man i betydelig omfang, kan kommunen træffe afgørelse om at gøre pensionen ”hvilende". Pensionen kan ikke frakendes. Typer af pensionsydelser\nBeregning og udbetaling af førtidspension (gl. ordning)\nDansk pension i udlandet Beregn pension på borger.dk Borger.dk om førtidspension (gl. ordning) Satser\nVejledning om satser for 2012 vedr. pension, boligstøtte, børnetilskud mv. Vejledning om satser for 2013 vedr. pension, boligstøtte, børnetilskud mv. Lovstof\nLov om højeste, mellemste, forhøjet almindelig og almindelig førtidspension m.v. Vejledning om førtidspension efter lov om højeste, mellemste, forhøjet almindelig og almindelig førtidspension m.v. Social- og Integrationsministeriet|Holmens Kanal 22|1060 København K|Tel 33 92 93 00|Fax 33 93 25 18|sm@sm.dk


Kontante præmier vundet en jackpot\nVIND MERE. SMIL MERE.\nLog på med NemID. Hvis du vinder i et godkendt spil eller lotteri, skal du ikke betale skat af gevinsten. Når gevinsten bliver udbetalt til dig, er den allerede fratrukket en afgift på 15 procent. Hvis spillet eller lotteriet ikke er godkendt, er gevinsten skattepligtig som personlig indkomst. Spil og lotterier med en begrænset deltagerkreds er ofte ikke godkendte. Skriv gevinsten i rubrik 20 på årsopgørelsen.\nDenne side bruger cookies. Det ser frem til, at din enhed ikke tillader brug af cookies. Slå cookies indtil for at få siden til at fungere korrekt. Se om du har vundet. Et lod i Jackpotlotteriet købes for tre måneder af gangen. Pr. løbet af de tre måneder, boldspiller du med i alle 7 trækninger. Der er i alt Der er milliongevinster i alle trækninger.\nDet kan være superhyggeligt at spille banko mens man sidder og sludrer inklusive de andre spillere. Men hyggen tager alligevel andenpladsen efter det, som det i virkeligheden handler om: Præmierne. Fuldstændig anderledes store bliver gevinsterne hos Danske Spil Bingo , hvor du kan se den helt store forskel alene ved den mindste indsats, der ligesom hos BingoSlottet er på lige nøjagtig 0 kroner. Det lider bingo gevinsten dog ikke under, for i Vederlagsfri Bingo hos Danske Spil lyder jackpotten på 1. I mellemklassen af bingopræmier os Danske Spil finder du skuespil som Pletskud og Classic 10 kr. Den største jackpot er Mega Jackpot, hvor du for en indsats på 30 kr. Udover de kontante gevinster hos Danske Spil Bingo, har man naturligvis ofte mulighed for at garnvinde ekstra præmier i form af eksempelvis gavekort til biografbilletter eller andet. Det er Stjernedrys spillet, som er symmetripunkt for disse ekstra bingo præmier, når der ind imellem bliver afholdt særlige events hos Danske Spil Bingo. Stjernedrys indeholder i øvrigt selv en jackpot, som er værd at vinde.\nHmm - Eurojackpot sandsynlighed og chancen foran at vinde i er faktisk ret god, eller? Det er lidt inklusive forbehold - for hvor stor aldeles kontant præmie regner du med at opnå? Der er nemlig 12 forskellige præmiestørrelser, og disse præmier er alle eksproportionelt afhængige af chancen for at ramme den korrekte kombination, kort sagt - odds for at vinde den store præmie er meget lille Læs videre:. Den letteste præmie at garnvinde, er 1 vindertal og to stjernetal - og sandsynligheden her er een til 42, mens fem rigtige numerus som egentlig ikke lyder af rigtig meget og to stjernetal har aldeles enestående chance på 1 til 95millioner. En god og symbolsk forklaring - er at du sidder i et tog og dette tog bevæger sig gennemsnitlig km i timen det er et ret hurtigt tog - toget vil nu bevæge sig cirka 41,66 meter i sekundet. Hele vejen undervejs på ruten står nu Du barriere nu i løbet af de følgende cirka otte døgn - køreturen slut eurojackpot spandende, kaste en sten frem af vinduet i toget - hvordan falder lige ned mod spandene medmindre at beregne vindmodstand, kastevinde og andre detaljer - og hvis du er så heldig med eet lod, at ramme en spand - har man for 15 kroner indsats nu vundet mindst 63 millioner kroner.\nMinimum buy-in La Isla casino\nSpillemaskiner valser udbetalinger til konto\nÆgte oplevelse besøg på casino\nHvordan du tilmelder Diamonds are Forever slot


Realdania: Livskvalitet på landet er vores fælles ansvar - Altinget: by og bolig\nAvisens 12. årgang, søndag den 17. januar 2021, opdateret kl. 17:40\nHer er den nye bestyrelse for Center for Boligsocial Udvikling\nInden samråd om skandalebyggeri: Partier kræver løsning for universitet\nKU forventer flere forsinkelser af Niels Bohr-bygningen\nDEBAT: Realdania: Klimatilpasning over jorden giver borgerne bedre livskvalitet\nRealdania: Livskvalitet på landet er vores fælles ansvar\nDebat 29. august 2017 kl. 3:50 | Print\n(Foto: Realdania/Bjarke Ørsted)\nDEBAT: Det er gennem nye former for samarbejde, at frugtbare løsninger opstår, som kan hjælpe landsbyerne, skriver Anne Skovbro, filantropidirektør i Realdania.\nAf Anne Skovbro\nBeboerne i de danske landdistrikter har generelt høj livskvalitet, selv om den offentlige debat ikke tegner det billede.\nUndersøgelser viser, at livskvaliteten endda er en lille smule højere på landet end i de større byer. Sammenligner man tallene, er tilfredsheden med livet lidt højere i Tønder og Lolland kommune end i Aarhus og København.\nI Realdania genkender vi billedet af, at høj livskvalitet (også) findes på landet. Vi har gennem årene støttet mange projekter i de danske yderområder, som bidrager til at fastholde og styrke fællesskab og livskvalitet.\nDet er vores fælles ansvar at sikre livskvalitet på landet - også for de fremtidige generationer.\nAnne Skovbro Filantropidirektør, Realdania\nTema: Levedygtige landsbyer\nDansk Byplanlaboratorium: Der er så dejligt ude på landet – eller er der?\nAlternativet: Landsbymentaliteten er en styrke – og en barriere for et mangfoldigt Danmark\nKaare Dybvad: Regeringens hule landsbypolitik giver ingen syndsforladelse\nNy debat: Fremtidens levedygtige landsby\nLolland-borgmester: Flere nedrivninger er til gavn for alle\nByplanlaboratorium: Vi bør udvide nedrivningspuljen\nAlternativet: Landsbyerne skal sættes fri, så de kan tænke nyt\nRealdania og DGI roser anbefalinger om levedygtige landsbyer\nRealdania: Klynger er en vej frem for landsbyerne\nBorgmester: Oprydning og politisk fokus sikrer levedygtige landsbyer\nForsker: Landsbyernes egne kræfter skal styrkes\nOprør fra Udkanten: Landsbyernes stemmer kan forbedre byernes image\nLandsbyforening: Der er brug for ildsjæle i landsbyerne – og lovgiverne kan hjælpe dem på vej\nBorgmester: Byfornyelsesmidler bør spille stor rolle i udvikling af landsbyer\nBorgmester: Borgens lappeløsninger dækker for udvikling af landdistrikerne\nForeningen Landsbyerne: Sørg for, at beboerne har mulighed at lave ændringer\nStudieleder: Der findes nye muligheder for vækst i landsbyer\nNy temadebat: Hvordan sikrer vi levedygtige landsbyer?\nV-borgmester: En indsats på de banale områder vil hjælpe landdistrikterne\nOprør fra Udkanten: Stop centraliseringsraseriet\nMen der er udfordringer, der presser sig på. Lige nu flytter folk ikke kun til landets største byer. Der er også en vandring fra de allermindste byer til de større hovedbyer i lokalområderne.\nNår der bor stadig færre mennesker i landsbyerne, betyder det, at det også bliver stadig sværere at fastholde tilbud og aktiviteter. Og dermed også noget af det, som er med til at skabe livskvalitet på landet.\nFraflytning betyder samtidig, at der mange steder står forfaldne eller helt tomme og forladte boliger - og at boligmarkedet er stagneret. Den gode nyhed er dog, at det måske ikke er så svært at rette op på - endda.\nEn helt ny analyse fra Boligøkonomisk Videncenter peger på, at det ikke vil være helt så dyrt at rydde ud blandt de tomme huse som ellers antaget.\nAntallet af enfamiliehuse rundt om i landet, som reelt ikke bliver brugt til noget, og som er modne til nedrivning, er nemlig mindre end antaget.\nI 2016 var der 55.961 huse, som ikke havde tilknyttet nogen folkeregisteradresse. Det er typisk dette tal, der har været brugt i debatten om nedrivningsopgaven.\nVed at måle elforbruget i disse huse anslår Boligøkonomisk Videncenter, at der kun er cirka 8.000 huse, som reelt er forladte. Ifølge Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd koster det cirka 135.000 kroner at rive et hus ned.\nI alt vil det så koste i omegnen af 1 milliard kroner at få de cirka 8.000 huse af vejen. Mange penge. Men tænker vi tilbage på, at vi brugte en del mere end 80 milliarder kroner op gennem 80’erne på omfattende fornyelser i de største byer, vil en samlet nedrivning af tomme huse i landsbyerne trods alt være relativt samfundsøkonomisk overskuelig.\nNedrivning er et redskab, der kan trække i den rigtige, positive retning for udviklingen af landsbyerne, og dette vil betyde noget for både fastholdelse af de nuværende borgere og tiltrækning af nye.\nDer er også behov for nye modeller for udvikling i landsbyerne. En af disse nye modeller tester vi i øjeblikket med stor succes gennem det, vi kalder landsbyklynger - sammen med DGI og Lokale og Anlægsfonden (www.landsbyklynger.dk)\nFælles ansvar og prioritering\nDet er vores fælles ansvar at sikre livskvalitet på landet - også for de fremtidige generationer. Fremtiden kommer til at se anderledes ud. Det har den altid gjort.\nOpgaven bør løftes i et samarbejde mellem mange forskellige parter. Staten, kommunerne, civilsamfundet. Og selvfølgelig især landsbyerne selv. I Realdania mener vi, at det blandt andet er gennem nye former for samarbejde, at frugtbare løsninger opstår.\nHer ser vi det som vores særlige ansvar som filantropisk forening at medvirke til, at sådan nogle samarbejder etableres.\nDet er tydeligt, at opgaven med landsbyerne kræver flere forskellige kompetencer og redskaber. Det kan ske gennem grundig oprydning og støtte af lokalt engagement som i de mange landsbyklynger.\nMen de gode løsninger kræver tilgængelige midler, som landsbyerne kan søge til at sikre realistisk og prioriteret udvikling. Og det er et fælles ansvar.\nLevedygtige landsbyer »\nAnne Skovbro »\n4. Ph.d.: Beboerne og boligområderne er taberne i balladen om ghettoloven\nForrige artikel Foreningen Landsbyerne: Sørg for, at beboerne har mulighed at lave ændringer Næste artikel Borgmester: Borgens lappeløsninger dækker for udvikling af landdistrikerne\nSKIFTEDAG: Boligminister Kaare Dybvad Bek har udnævnt ny bestyrelse for Center for Boligsocial Udvikling, der får S-borgmester som ny formand. Se alle navnene her.\nBYGGEREGNING: Flere partier i Folketinget vil redde Københavns Universitet fra de huslejestigninger, der ifølge universitetet kan koste et trecifret antal forskerstillinger. Ministre er kaldt i samråd i sagen om den skandaleramte Niels Bohr-bygning.\nFORSINKELSE: Københavns Universitet forventer først at kunne tage Niels Bohr-bygningen i brug i slutningen af året eller i 2022. Efter flere års forsinkelser og udskydelser er det stadig svært at se byggeriets målstreg, siger fakultetsdirektøren.\nRealdania: Klimatilpasning over jorden giver borgerne bedre livskvalitet\nDEBAT: Når klimatilpasning tænkes sammen med udvikling af byrum, kan det spare kommuner og forsyningsselskaber for en masse penge, mens det giver borgerne merværdi og livskvalitet, skriver Nina Kovsted Helk.\nFolketinget vil indkalde til offentlig høring om grøn byggestrategi\nHØRING: Bolig- og klimaudvalget har besluttet at indkalde til en offentlig høring om den bæredygtige byggestrategi.\nTrods sympati og støtte: Regeringen skyder forslag om øgede rammer for almene boliger i kommunerne ned\nBOLIGER: Selvom Socialdemokratiet støtter idéen, afviser regeringen at støtte forslag om at give kommuner friere rammer til at kræve alment byggeri i lokalplanerne. Planlovsforliget står i vejen, forklarer minister.\nNy temadebat: Hvordan fremskynder vi CO2-loftet i byggeriet?\nTEMADEBAT: Politikere og interessenter debatterer i den kommende tid, hvordan de vil have fremskyndet CO2-loftet i byggeriet fra 2027, som regeringen har spillet ud med.\nByggeriets unge: Branchen går en sort fremtid i møde\nDEBAT: Regeringen vil indføre et CO2-loft i byggeriet i 2027. Det er for sent, underminerer klimamålene og underløber branchens fremtidige konkurrencedygtighed, mener unge fra Foreningen for Byggeriets Samfundsansvar.\nNye regler for bopælspligt kan få København til at genbesøge gamle lokalplaner\nBOLIGMANGEL: Selvom teknik- og miljøborgmester er glad for strammere krav til bopælspligt, ærgrer hun sig over, at det kun gælder fremtidige lokalplaner. Et svar kan blive at genåbne gamle lokalplaner, lyder det fra borgmesteren.\nTekniq Arbejdsgiverne: Regeringens udspil til grønt byggeri giver ikke forhåbninger om en brugbar aftale\nDEBAT: Boligministerens bæredygtighedsudspil er stort set blottet for konkrete initiativer, der kan sikre, at byggeriet bidrager til de høje CO2-ambitioner, skriver Troels Blicher Danielsen.\nOpsamling: Byggeriet skal være mere ambitiøse i kampen om den grønne omstilling\nOPSAMLING: Byggeriet har ikke tabt kampen om den grønne omstilling, men der er brug for at stille større krav til branchen og ændre på rammerne for byggeriet, lyder det fra flere aktører. Altinget By og Bolig giver dig her en opsamling på debatten.\nSignify om energioptimering: Bygherrer tager ofte lyset for givet\nDEBAT: Belysning kan på kort sigt gøre en forskel for klimaet og økonomien. Når bygherrer planlægger at energioptimere, tager de ofte belysningen for givet, skriver Signifys landechef.\nByggeaktører: Skærpede CO2-krav til branchen fører ikke til dyrere byggeri\nDEBAT: Skærpede CO2-krav til byggeriet fører ikke til dyrt byggeri, men vil skabe innovation og udvikle danske styrkepositioner samtidig med, at der leveres på 2030-målsætningen, skriver Lene Espersen og Gunde Odgaard.\nGrønt byggeri, billige boliger og ny lejelov: Her er det boligpolitiske forår\nNY SÆSON: Det bliver et grønt forår på den bygge- og boligpolitiske scene, når regeringen skal søge opbakning til sin bæredygtige byggeristrategi. Samtidig foregår forhandlinger om lejeloven, og flere almene boliger kan være på vej. Her er en guide til halvåret.\nAarhus-rådmand: Ti år med housing first har ikke båret frugt\nDEBAT: Boligtilbud og -byggeri til borgere med lav betalingsevne kan løse hjemløshed, da det erstatter kortsigtede, ustabile løsninger. Folketing skal forene bolig- og socialpolitik gennem ydelses- og boligindsatser, skriver Kristian Würtz (S).\nPh.d.: Beboerne og boligområderne er taberne i balladen om ghettoloven\nDEBAT: Mens partierne bag “ghettoloven” står fast, er protesterne mod den vokset, så et Borgerforslag har fået nok stemmer. Taberne i den indædte kamp på ord og jura, er de socialt udsatte områder og beboerne i dem, skriver Niels Bjørn.\nAnmeldelse: Bog om ghettoområder er et friskt og let selvglorificerende pust\nANMELDELSE: Bo-Vitas statusrapport på de udsatte boligområder skal have ros for at turde sige undskyld. Men bogen maler også et billede af, at alt er bedre nu, og det er noget selvglorificerende og virkelighedsfjernt, skriver Ali Aminali.


Kompetenceudvikling - Videobaseret sparring - Børns Vilkår\nVideobaseret sparring – individuelt eller teambaseret\nVideooptagelser af børnesamtaler kan være et effektivt redskab til at udvikle rådgivernes kompetencer i at tale med og inddrage børn. Børns Vilkår har som led i projekt Bedre Børneinddragelse tilbudt en årlig individuel sparring på en videooptagelse til alle medarbejdere i de medvirkende kommuner. Børns Vilkårs konsulenter har gennemset videoen og forberedt en faglig sparring med udgangspunkt i fokusområderne kontaktetablering, rammesætning, fri fortælling og nonverbal kommunikation. Sparringen er sket ud fra en anerkendende tilgang med stort fokus på den sårbare situation det er at udstille sin faglige praksis på video.\nMetoden skal inspirere til, at den enkelte sagsbehandler kan reflektere over sin egen praksis omkring børneinddragelse. Der er erfaring for, at det har høj læringseffekt at optage sig selv på video. Det giver et unikt indblik i, hvordan man som fagperson agerer bevidst og ubevidst. På videooptagelsen har man mulighed for at lægge mærke til nye ting i samtalen. Man ser ofte ting, man ikke bemærkede, mens samtalen foregik. Og gennem sparringen får man input fra en udenforstående. Sparringen kan bidrage til at skærpe opmærksomheden på faglige styrker omkring børneinddragelse og mulige udviklingspotentialer.\nDenne type refleksion kan også foregå som en teambaseret sparring, hvor en medarbejder optager en børnesamtale og udvælger en sekvens på ti minutter. Teamet har sammen gennemset sekvensen og herefter haft en fælles faglig drøftelse. Hvis du ønsker at vide mere om, hvordan teambaseret videosparring kan foregå, kan du downloade vejledningsmateriale her:\nGuidelines til medarbejdere\nGuidelines til koordinatorer


Alexander Foss Gade 24 - 26 9000 Aalborg, Aalborg Nordicals\nAlexander Foss Gade 24 - 26, 9000 Aalborg\nSærdeles attraktivt kontorlejemål på Eternitten\nPå central placering i det nye byområde Eternitten ligger Gavlhusene. Her udbydes et særdeles attraktivt erhvervslejemål i stueplan på i alt 640 m².\nDen originale bygningsskal er bevaret og giver ejendommen en spændende profil og arkitektonisk look. På ejendommens facade er der i stueplan påført et 140 m² orangeri som giver lejemålet mange forskellige anvendelsesmuligheder.\nBygningen er nyopført og der vil således være mulighed for lejer til at være medbestemmende fsv. angår indretningen af lejemålet.\nLejemålet leveres som en "white box" med indrettet the-køkken og toiletkerne.\nDer vil være mulighed for at opdele lejemålet i to selvstændige lejemål på henholdsvis 349 m² og 291 m².\nLokalerne vil være velegnet til kontor og klinik formål samt butik og restaurantformål\nEternitområdet er i en markant omdannelsesproces fra tidligere industri-grund til et af Aalborgs mest bæredygtige og moderne erhvervs- og bolig-kvarter, hvor flere af byens mest nytænkende og markante erhvervsbyggerier og boligbyggerier opføres. Udviklingen af området har været i gang i nogle år, og allerede nu er der flyttet mange anerkendte lejere ind på grunden.\nEternitgrunden er langt fremme i sin udvikling - mange hundrede boliger er opført lige fra ejerboliger, rækkehuse, familieboliger, ældreboliger og til ungdomsboliger - alle boliger i området er udlejet\nOmrådet på Eternitten har en ideel placering i forhold til den centrale del af Aalborg, herunder Aalborg Banegård og Rutebilstationen. Ligesom der er meget kort afstand til motorvejsnettet samt Aalborg Universitet.


Ønsker til Play app | YouSee Community\nEt par forslag til en ganske udemærket app\n- Lav links, således at listen af aktuelle danske indeholder en playliste, frem for at hvert enkelt nummer skal vælges - evt. lægges i personlige playlister. Overskriften er der jo allerede i skærmbilledet. Den skal bare gøres aktiv.\n- Giv mulighed for at musikken kan afspilles via en ekstern afspiller via dlna-standarderne. Der er ikke meget ved at have telefonen til at lægge ved anlægget, når den løbende skal betjenes, og som de siger i hifi-klubben "bad sound kills good music".\nAfspilning af en række af enkelt stående numre på vores ønskeseddel for version 1.2\nFølg med på denne tråd for udviklingen af Play app: /t5/Mobil/TDC-Play-Android-Applikation/td-p/12295\nPlay på web er længere fremme med at dele musik ud på forskellige enheder via download eller streaming. At musikken ikke skal leveres over the air giver mulighed for helt andre kvaliteter.\nTak for dit hurtige svar. Og lad mig beklage, men min dovenskab forbød mig at gennemlæse et seks sider langt forum for at finde noget, der måske matchede mit behov\nMin tanke er ikke, at musikken skal streames fra telefonen, men at telefonen bruges som fjernbetjening af internetforbundne dlna enheder.\nDer findes en gratis app, eyecon, som f.eks. giver dig mulighed for at browse og søge youtube og metacafe videoer på din telefon, og at afspille valgte filmstumper på dit tv. Det er ikke telefonen, men tv'et, der loader filmen.\nJeg kan se, at I er begyndt at forhandle internetradioer, som kan opnå adgang til Play. Det er smart, men hvordan får man adgang til den service, hvis man allerede har en internetradio, internetforbundet tv, en squeezebox eller lignende - og ikke har bredbånd hos TDC (læs: min arbejdsgiver har valgt anderledes)?\nC du er naturligvis velkommen til enten at slette eller flytte mit indlæg, hvis det matcher politikken for fora'et bedre.\nNP - det går fint.\nJeg kan se, at I har en app på android market, TDC HomeDisk. Der står i beskrivelsen, at den kan bidrage til at afvikle musik mv. via upnp/dlna for de filer, der er gemt på den fysiske Homedisk, og at der er adgang til online back up. Det er mig uklart om de filer, der ligger på internettet også kan afvikles via upnp/dlna?\nMen for mig at se, vil en kombination af TDC Homedisk og TDC Play være en vej til at give mobilbrugere adgang til afspilning af jeres musik på dlna kompatible enheder (direkte fra internette - og ikke via mobilen).\nTak for din feedback. Vi er meget glade for HomeDisk app.\nDe filer som du har hentet ned fra play web kan ikke afspilles på din mobil, selv om du kan se dem på homedisken. Det er kopibeskyttelsen og filformat der ikke spiller - men det betyder ikke at der ikke er en lang række andre formater som der skal afspilles allerede nu.\nHej Criz (eller Hey)\nJeg mener, at vi er ved at være forbi den tidsalder, hvor vi skal downloade filer for at høre musik. Det er TDC Play også et godt bevis på, at I synes.\nJeg argumenterer for, at vi går hele vejen. Vi har betalt for musikken, og det kan vel grundlæggende være lige meget, hvor den afvikles - så længe I har kontrol over brugerne?\nDerfor tænker jeg. Lad os bruge vores mobiltelefon eller lignende til at navigere frem til det ønskede nummer, og tillad, at musikken bliver streamet til en dlna kompatibel enhed, såsom et tv eller en internetradio.\neyecon og iMediashare er blot to eksempler på apps til android, der giver dig muligheden for at tilgå materiale på internettet ud fra din egen profil - her gælder det Picassa og Facebook. Og fælles for begge er, at indholdet loades direkte til dit tv på baggrund af dit login. Indholdet skal altså ikke gennem telefonen. Det er spild af batteri.\nDet må være muligt, at lave for en musiktjeneste også?\nLad mig svare på denne lidt tvetydige måde: du bliver ikke skuffet næste gang der kommer et Play produkt på banen.\nI mellemtiden vil jeg anbefale TDC HomeDisk Android App. Små skridt bringer os mod målet


Havnevirksomheder til Kolding Byråd: Her er vores forslag til havnens fremtid | jv.dk\nHavnevirksomheder til Kolding Byråd: Her er vores forslag til havnens fremtid\n- Vi er konstruktive og åbne for dialog, lover Michael Frihagen, som er talsmand for havnens 12 virksomheder, der kæmper for at kunne fortsætte deres aktiviteter på Kolding Havn. Arkivfoto: Søren Gylling\n12 virksomheder på Kolding Havn henvender sig nu igen direkte til Kolding Byråd med et åbent brev. Denne gang med et mere detaljeret forslag til en løsning til havnearealernes fremtid. Byrådets ønsker om, at der også skal være plads til boliger på havnemolerne, er fortsat ikke indfriet.\n03 jul. 2020 kl. 10:00\nKolding: Mens bestyrelsen for Kolding Erhvervshavn knokler bag lukkede døre for at løse den gordiske knude om havnearealernes fremtid, så både havnens virksomheder og havne-arealernes ejere kommes i møde, så har de 12 virksomheder på Kolding Havn igen henvendt sig til politikerne i Kolding Byråd med et åbent brev. Denne gang med deres bud på "en samlet holdbar løsning", som deres rådgiver og kommunikationskonsulent Michael Kristiansen formulerer det.\nI brevet dateret 1. juli skriver de 12 virksomheder, at de henvender sig i forlængelse af JydskeVestkystens omtale af den meningsmåling om havnens fremtid, som virksomhederne har fået lavet. Målingen har borgmester Jørn Pedersen (V) kritiseret for at være uaktuel, fordi den stiller spørgsmål, som baserer sig på det synspunkt, at erhvervshavnen enten helt skal afvikles og erstattes af ny by med boliger eller det modsatte. Og det er ikke tilfældet, idet havnens ejere - Kolding Byråd - som bekendt ønsker en både- og løsning med plads til begge dele. Kom nu op ad skyttegraven, lød borgmesterens opfordring i JydskeVestkysten.\n"Borgmesterens udtalelser må stå for hans egen regning, vi forsøger faktisk konstruktivt at finde en løsning til alles bedste", skriver de 12 virksomheder i deres brev, hvor de atter påpeger, at "planloven ikke kan rumme erhvervsaktiviteter af den nuværende karakter, hvis der skal bygges boliger".\n100 buske og træer\nVedlagt brevet er havnevirksomhedernes løsningsforslag, og det levner ikke overraskende ingen plads til boliger på de nuværende havneområder på nord- og sydsiden af havnebassinet.\nTil gengæld foreslår de "7 hurtige tiltag" - nemlig to årlige havnedage for offentligheden, kunst, vandsport, open air-koncerter eller andet på havneområdet, plantning af 100 træer og buske, fortsat dialog om udvikling af havnen i en grønne retning, grønne energiløsninger, skrothåndtering i god afstand til naboerne samt mulighed for at forlænge virksomhedernes areallejekontrakter med op til 30 års uopsigelighed for at give virksomhederne økonomisk sikkerhed for deres investeringer.\nVi er altid åbne for dialog. Intet er finalt. Vi er positive og konstruktive, og vi ønsker ikke at fremstå som virksomheder, der lever i fortiden.\nMichael Frihagen, administrerende direktør, H. Daugaard\nDernæst følger forslag til "5 langsigtede tiltag" - nemlig at det skal undersøges, om området syd for banen og øst for Buen kan udvikles med bl.a. boliger, om indspulingsbassinet Alaska for enden af sydkajen kan udvikles til en ny bydel, om den nuværende Lystbådehavn Nord kan udbygges med erhvervshavneaktiviteter i en bæredygtig retning, om striben langs Trindholmsgade kan udvikles med socialøkonomiske virksomheder - og så skal der findes en trafikal løsning for Jens Holms Vej evt. i form af en tunnel under havnebassinet.\nTalsmand for havnevirksomhederne, administrerende direktør Michael Frihagen fra H. Daugaard, siger, at virksomhedernes brev og løsningsforslag er deres svar på en tidligere opfordring fra byrådet til at give deres besyv med i debatten.\nVille I ikke stå stærkere, hvis I kom med et løsningsforslag i fællesskab med havnebestyrelsen, hvor I også har repræsentanter?\n- Nu er det sådan her, Kolding Byråd har bedt os om at gøre, og uden at kende havnebestyrelsens udspil i detaljer så tror jeg ikke, at der er de store stridspunkter mellem vores og deres, siger Frihagen.\nByrådet ønsker jo boliger på nogle af de nuværende havnearealer, men I foreslår boligbyggeri på et område øst for Buen, som ikke har noget med havneområdet at gøre?\n- Men det er i hvert fald tæt på havnen og på et område, hvor det ikke umiddelbart vil chikanere havnens virksomheder, siger Michael Frihagen.\nHan fastslår, at havnevirksomhederne fortsat er åbne for dialog.\n- Vi er altid åbne for dialog. Intet er finalt. Vi er positive og konstruktive, og vi ønsker ikke at fremstå som virksomheder, der lever i fortiden, siger han.\nHavnevirksomheder bag ny undersøgelse: Modstand mod at lukke...


Canon har købt Milestones Systems - FINANS\nCanon har købt Milestones Systems\nMillionoverskud, vækst og stor udenlandsk succes har gjort danske Milestones Systems attraktiv for opkøb. Nu er selskabet solgt.\n13.06.2014 kl. 12:12\nDanske Milestone Systems A/S, som er en af verdens førende leverandører af software til videoovervågning, er blevet købt af Canon.\nDet Brøndby-baserede firma leverer en åben software-platform, der anvendes til videoovervågning. Milestone Systems kunne i 2013 iføre sig den gule førertrøje i kategorien sikkerheds-software i Computerworlds top-100 kategori.\nEn krone på værket, der startede tilbage i 1998, da civilingeniør John Blem og datalog Henrik Friborg Jacobsen tog det første spadestik til virksomheden.\nPå trods af en finanskrise, der har trukket sine spor gennem verdensøkonomien siden 2008, er det konstant gået frem for videoovervågnings-virksomheden.\nIfølge 2013-regnskabet er omsætningen på 407 millioner kroner og overskuddet på 34 millioner kroner. Selskabet har 389 medarbejdere fordelt på 18 lande.\nI 2013 kunne administrerende direktør Lars Thinggaard fortælle Computerworld, at blot fem procent af omsætningen kommer fra Danmark, og at en satsning på software gjorde, at Milestone kunne tage skridtet fra Danmark til udlandet.\n"I slutningen af 90'erne blev vi enige med os selv om, at der måtte være en anden vej til videoovervågningsmarkedet end det traditionelle boks-salg. Derfor hev vi koden ud af boksene og valgte alene at fokusere på software-salget," sagde Lars Thinggaard.\nIfølge den fælles meddelelse fra Milestones Systemes og Canon vil Milestones fastholde strategien med at levere en åben software-platform som et uafhængigt datterselskab i Canon koncernen, ligesom selskabets ledelse vil fortsætte på posterne.\nKøbesummen for Milestones Systems vil ikke blive offentliggjort.\nSådan fik dansk it-firma succes i USA\n23.04.14 Her er de nye software-vindere


Læs om, hvordan du kan få mere tid til træning i din hverdag\nFå mere tid til din træning med et solidt regnskabsprogram\nHvis du gerne vil have mere tid til din træning, kan det være en god idé at kigge på, hvordan du kan omstrukturere din hverdag. Der skal selvfølgelig altid være tid til, at du også kan gøre noget for dig selv. Noget, som du selv synes er sjovt.\nHvis du derfor ejer en virksomhed, kan du spare en del tid, hvis du investerer i et godt regnskabsprogram. Regnskabsprogrammet kan hjælpe dig med at holde styr på alle dine ind- og udbetalinger, så du kan få et sundt overblik over din virksomheds økonomi. Du har mulighed for at købe et regnskabsprogram her.\nAldrig har det været nemmere at lave fakturaer\nNår du investerer i et godt regnskabsprogram, vil det typisk have en funktion, der gør det nemmere for dig at lave en faktura. Du skal kun taste nogle ganske få oplysninger ind på computeren. Derefter udarbejdet programmet selv en faktura til dig. Du vil også modtage fakturaen som en PDF. PDF-filen kan du nemt og hurtigt sende ud til dine kunder. Hele processen tager kun et par minutter.\nFå et større overblik over dine skyldnere\nI den perfekte verden betaler alle kunder til tiden, men sådan fungerer det desværre ikke i den virkelige verden. Derfor er det også en god idé, hvis du investerer i et regnskabsprogram, hvor du får et overblik over dine skyldnere. Programmet bør også have en funktion, der gør det muligt at sende rykkere ud til dine skyldnere ved anvendelse af mail. På den måde kan du også optimere hele processen, så der bliver frigivet mere tid.\nHvis din forretning opererer med abonnementsfakturering\nHvis din virksomhed anvender abonnementsfakturering, er det vigtigt, at dit regnskabsprogram også er egnet til den slags betalinger. Programmet burde i så fald kunne fakturere dine kunder i intervaller. På den måde får de kontinuerligt tilsendt en faktura – eksempelvis hver måned. Processen skal også gerne forløbe automatisk. På den måde får du frigivet mere tid til dét, du egentlig vil. Lige sådan slipper du også for at bekymre dig om udsendelsen af fakturaer.\nEt godt regnskabsprogram kan også hjælpe med dit momsregnskab\nSom virksomhedsejer er du naturligvis også forpligtet til at betale moms. Selve momsregnskabet er også hadet og frygtet af virksomhedsejere. Derfor er der en stor gevinst i at finde et regnskabsprogram, der kan hjælpe dig bedst muligt med momsregnskabet.\nNår du vælger det rette program, vil det optimere hele processen med indbetaling af moms. Blandt andet kan nogle programmer afregne din moms.\nI dag kan et godt regnskabsprogram meget mere end blot holde styr på dit regnskab. Hvis du arbejder på forskellige projekter, kan flere af programmerne også hjælpe dig med at holde styr på dit timeantal. På den måde undgår du at arbejde ulønnet og derved miste penge, fordi du ikke fakturerede timerne.


Shelley Theatre (Bournemouth, England) - anmeldelser\nRestauranter i nærheden af Shelley Theatre\nAktiviteter i nærheden af Shelley Theatre\nShelley Theatre anmeldelser, Bournemouth\nNr. 10 af 42 aktiviteter i Bournemouth\nReserveret en julegave frokost til gymkammerater i Mulbery Room. Alt gik efter planen. Fantastisk blanding af veggie og ikke veggie mad. Super venlige og hjælpsomme mennesker som altid. Sådan et fantastisk sted.\nKvaliteten underholdning for alle fantastiske priser.\nSå langt min mand og jeg har været på en komedie om aftenen og en musikaften med Earl tømrer. Begge arrangementer var strålende og virkelig god valuta for pengene. Hver gang vi har nydt den bar på forhånd. Virkelig lav pris drikkevarer (og god kvalitet...vin og presecco) og et dejligt miljø til at slappe af og hygge sig. Personalet er utroligt hjælpsomme og venlige, og mødestedet er perfekt. Lille nok til at gøre dig til at føle dig heldig at have været en kunde. Det er et af de bedst bevarede hemmeligheder i området. Selv om vi blive ved med at fortælle alle hvor meget vi nød vores nætter ud, så det er ikke for længe. Skal nok komme for at se en film der næste ( sæderne er så behagelig) . Elsker Shelley Teater!Mere\nEn vidunderlig variation af teater i et dejligt og hyggelige omgivelser\nJeg er nu en regelmæssig gæst i denne herlige teater bygget af Sir Percy Firenze Shelley og åbnede i 1870. Det er ret intime, siddepladser kun ca. 200 , da det var ment til, tilsyneladende, for avant garde forestillinger for små målgrupper -. (Du kan...læse om historien bag Lars familie, og bygningen på teatret's hjemmeside. Spændende ting. ) Teatret er nu drevet af en tro og er afhængig af donationer og indkomst fra forestillinger og besøgende. Det er en af de ting, der tiltrækker mig, at der, som jeg er en naturlig tilhænger. Det fortsætter med at tiltrække sig opmærksomhed og for at gøre rigtig meget godt i gang med at færdiggøre den ombygninger gennem af denne 147 - 1999 - gamle arv bygning, så hver måned ser noget ændret, eller sluttede af. Så vidt jeg har set komedie, pantomime marionetdukker, musik betragtninger, jazz bands, flamenco, skuespil, opera og film (som er billigere her end på de store nationale biografer) . Min kone og jeg normalt nyder et glas vin eller en kop kaffe før eller under showet eller endda, hvis vi kom forbi, forbi i løbet af dagen, og få kaffe og kage og en hyggelig snak med Tom. Jeg har allerede anbefalet stedet til mine venner og jeg anbefaler det til dig! Jean PaulMere\nSå heldig at have denne i slutningen af min vej : -)\nJeg har været her et par gange, og jeg er så imponeret over hvad der bruges til i dag. Denne bygning Så meget af arbejdet er blevet lagt i Shelley Teater, det har sin charme, er fuld af historie og har en dejlig stemning. De...hovedsagelig frivillige medarbejdere er vidunderligt imødekommende, baren er fremragende og også er fantastisk for en kop kaffe i dagtimerne. Jeg gik hen til at se havet i går aftes, og var så imponeret over den store indsats af skuespillerne, det var en fantastisk show med fængslende musik i denne fantastiske teater. . . . Jeg gerne vil have, at alle skal vide om dette sted, da det er virkelig noget særligt.Mere\nLokale Theatre, som flere mennesker burde vide om\nEn dejlig lille teater, med historie, en skjult perle. God produktioner; dejlige mennesker og alle statistikker om medlemmers tilstedeværelse hjælp til genindførelse af denne vidunderlige historiske teater. Find en produktion som passer til dig og gå.\nDejligt lille teater med tasker af karakter, stor vifte af teater, film og musik. Dejligt moderne bar med godt udvalg af drikkevarer og billetter til vis rimelige priser. Skal man besøge. vi ser frem til at vende tilbage.\nBournemouths Bedste skjulte hemmelighed\nHotellet ligger på en bjergtop i Bournemouth, det gamle teater, som ligger en absolut fantastisk sted at besøge. Jeg gik hen til en løbende film nat på en lørdag aften, og elskede hvert minut af det. Stort udvalg af øl, jeg kunne tage det største...teater, meget hjælpsomt personale, en god stemning og var noget, man bare ikke får fra den alternative 'kæde' af aftener ud. Når du har opdaget Shelley Teater, du vil helt sikkert ønske at komme tilbage!Mere\nDet er et fantastisk sted, som var fyldt med historie, og en vidunderlig atmosfære. Den auditorim er meget hyggeligt og de har et meget godt opildnet som følge bar med en bred vifte af super gin! De viser også en bred vifte af forestillinger, hver...en, som jeg har været på har været fremragende.Mere\nFantastisk teater og cafe\nHoldet på Shelley har gjort et flot stykke arbejde med at genskabe teatret opfører sig sympatisk mens historie. I caféen er dejlig, og de ansatte er venlige og hjælpsomme. Jeg kan ikke anbefale det varmt nok.\nEncore, Earl tømrer\nEn aften med Earl tømrer på Shelley Teater Boscombe. En aften med fantastiske sange og historien om Earl's karriere startende ved Jellicoe Teater til den store lidt, og på den vestlige ende og Broadway. Det er en fantastisk produktion i et dejligt teater. Dette teater...skal ikke være den bedst bevarede hemmelighed i Bournemouth som det kan tilbyde alle former for underholdning, herunder en biograf, og i løbet af dagen en cafeMere\nFå hurtige svar fra personale og tidligere besøgende på Shelley Theatre.


Felterne Dispositionsniveau - Project\nFeltet Dispositionsniveau angiver en opgaves eller tildelings placering i projektets hierarki. Dispositionsniveauet angives ved hjælp af et tal, og der kan næsten angives et ubegrænset antal dispositionsniveauer.\nDer findes flere kategorier af felterne Dispositionsniveau. Datatype heltalsfelt\nHvordan beregnes det I Microsoft Office Project tildeles der en værdi i feltet Dispositionsniveau i henhold til opgavens dispositionsniveau i projektets hierarki. En opgave på dispositionsniveau 1 forekommer øverst i dispositionen, dvs. at der ikke forekommer hovedopgave over den. En opgave på dispositionsniveau 10 har f.eks. ni hovedopgaver over sig. Opgaven kan også have et antal underopgave under sig.\nAnvendelsesmuligheder Tilføj feltet Dispositionsniveau i en opgavevisning, når du vil se eller filtrere efter opgavens placering i projektets dispositionsstruktur.\nEksempel Opgaven "Undersøge omkostninger" er en underopgave til hovedopgaven "Skrive forslag", der igen er en underopgave til hovedopgaven "Udvikle nye konti". Hvis du føjer feltet Dispositionsniveau til visningen Opgaveark, kan du se, at hovedopgaven "Udvikle nye konti" har dispositionsniveau 1. Opgaven "Skrive forslag" under den har dispositionsniveau 2. Opgaven "Undersøge omkostninger" under den igen har dispositionsniveau 3.\nBemærkninger Du kan angive, hvor mange dispositionsniveauer du vil se for opgaver. Peg på Disposition i menuen Projekt, peg på Vis, og klik derefter på det dispositionsniveau, du vil se.\nHvordan beregnes det I Microsoft Office Project tildeles der en værdi i feltet Dispositionsniveau i henhold til tildelingens dispositionsniveau i projektets hierarki. En opgave på dispositionsniveau 1 forekommer øverst i dispositionen, dvs. at der ikke forekommer hovedopgaver over den. En opgave på dispositionsniveau 10, har f.eks. ni hovedopgaver over sig. Opgaven kan også have et antal underopgaver under sig.\nAnvendelsesmuligheder Føj feltet Dispositionsniveau til arkdelen af visningen Opgaveforbrug eller Ressourceforbrug, når du vil se tildelingens placering, eller dybde, i dispositionsstrukturen.\nEksempel Søren er tildelt til opgaven "Skrive forslag", der er en underopgave til hovedopgaven "Udvikle nye konti". Hvis du føjer feltet Dispositionsniveau til visningen Opgaveforbrug, kan du se, at hovedopgaven "Udvikle nye konti" har dispositionsniveau 1. Opgaven "Skrive forslag" har dispositionsniveau 2. Sørens tildelingsrække har dispositionsniveau 3.


OceanDive.dk v/Ocean Divers ApS - annoncer på dba.dk\nOcean Dive er en butik der har det meste inden for vandsport. Vi sælger masser af brugt udstyr med garanti og bytteret. Eget værksted til service på våddragter, tørdragter, regulatorer og dykkerflasker. Vi køber også brugt udstyr fra anerkendte mærker.\nMonofinner MadWave, Super lækre og splinter nye monofinner fra Madwave i Pink og Grøn! Perfekt til dem der vil have en monofinne med fart på! Størrelser: Grøn 38/40 - 23x8,5 cm 41/43 - 24,5x9 cm (2 stk) 44/46 - 26x9,5 cm Pink 35/37 - 21,5x8 cm 38/40 - 23x8,5 cm 41/43 - 24,5x9 cm\nNidelv 24, Kabinebåd, årg. 1980, fod 24, sovepladser 6, hk 35, Volvo Penta, diesel, motorårgang: 1980, ferskvandskølet, indenbordsmotor, skrog: glasfiber, bredde 2,62, dybde 0,75, Kg 2000, hjemhavn: Ry Marine, NIDELV 24 BÅD NUMMER 2 SÆLGES. Denne båd er i markant bedre stand end båd 1 som er solgt. Motor etc sejler perfekt, interiør træværk sofaer etc er i rigtigt fin stand, men kunne godt tåle en klud. Rigtigt pæne sæder. Inkl .køleskab der også skal have en klud. Denne model Nidelv 24 er den fede version med bord og sofagruppe bagerst, hvilket er super fedt til hygge på havet / søen. Eneste potentielle minus er at kalechen evt. skiftes på sigt, dvs den bør/skal fikses for en 1500-2000, men på den lange bane ville det klæde båden med en ny kaleche til ca. 10-12.000 i alt. Prissat meget rimeligt for denne stand og kvalitet! Nidelv, Kabinebåd, årg. 1980, 24 fod, 6 sovepladser, 35 hk , Volvo Penta, diesel, motorårgang: 1980, ferskvandskølet, indenbordsmotor, skrog: glasfiber, bredde 2,62, dybde ,75, Kg 2000, hjemhavn: Ry Marine, Stærk og sikker Classic båd bygget i norsk kvalitet. Plads til 6 sovende gaster, og der er separat toilet. Bådplads i Ry Marina MEDFØLGER IKKE! Der kan EVT lånes en trailer til at fjerne båden, ellers hentes den på egen trailer. Sælges for ven så ring 27577778. Venligst ingen emails, send en sms eller ring.\nDykkerhandsker mares, Super fine brugte 5mm dykkerhandsker der går længere ned af din arm for minimal vandudskiftning og maksimal varme Str. Medium Der er en rust plamage på oversiden af den ene handske, men ellers ikke noget der påvirker handskens virkning. Derfor sælges den super billigt! Kontakt os på 38337778, send os en mail på oceandive@oceandive.dk eller besøg os i vores butik på Søndre Fasanvej 47, 2000 Frederiksberg


→ Køb Eskimo 3 → Køb online i dag - Hurtig levering - Shopzoo\nHjem→ Køb Eskimo 3 → Køb online i dag – Hurtig levering\n→ Køb Eskimo 3 → Køb online i dag – Hurtig levering\nE-forhandlere med eskimo 3\nNiceHair.dk er i dag en af de mest benyttede online virksomheder inden for beauty-produkter. Webshoppens udvalg spænder over flere end 14000 produkter fra diverse producenter. Forhandlerens Trustpilot-rating på 9,4 ud af 10 viser enorm tilfredshed hos kunderne. Scoren er baseret på 37612 evalueringer, hvoraf 31933 af dem giver topkarakter. På Facebook er 225196 personer fans af NiceHair.dk, og her har virksomheden modtaget 4607 vurderinger med en gennemsnitlig rating på 4,1 af 5, som ligeså er ekstremt beundringsværdig.\nMade4men.dk er pt. iblandt de førende internet forhandlere med beauty-produkter. Virksomhedens sortiment favner i omegn af 3000 varer fra diverse producenter. Forhandlerens Trustpilot-score på 9,4 ud af 10 indikerer stor kundeloyalitet. Scoren er baseret på 6942 anmeldelser, hvoraf 5800 af dem giver topkarakter. På Facebook er 6276 brugere fans af Made4men.dk, og her har firmaet modtaget 75 ratings med en gennemsnitlig vurdering på 4,1 ud af 5, som ligeså er super imponerende.\nLookfoxy.dk er i dag imellem de bedste online webshops med beauty-produkter. Butikkens udvalg består af over 300 produkter fra diverse brands. Firmaets Trustpilot-rating på 6,9 ud af 10 demonstrerer stærk kundetilfredshed. Tallet er baseret på 43 bedømmelser, hvoraf 14 af dem er 5-stjernede. På Facebook er 608 personer fans af Lookfoxy.dk, og her har webbutikken modtaget 10 anmeldelser med en middel rating på 3,9 ud af 5, hvilket også er ultra overlegent.\nMatas.dk er nu imellem de største netshops der sælger beauty-produkter. Webbutikkens udvalg rummer opimod 90000 varer fra diverse mærker. Firmaets Trustpilot-rating på 8,2 af 10 bevidner stærk kundeloyalitet. Ratingen er baseret på 12075 bedømmelser, hvoraf 8851 af dem er 5-stjernede. På Facebook er 279941 mennesker fans af Matas.dk, og herpå har de modtaget 549 evalueringer med en gennemsnitlig bedømmelse på 3,8 af 5, som lige så vel er virkelig imponerende.\nLuxplus.dk er aktuelt iblandt de bedste internet varehuse inden for beauty-produkter. Deres udvalg indbefatter mere end 40000 varer fra flere producenter. Webbutikkens Trustpilot-evaluering på 9,6 ud af 10 demonstrerer utrolig tilfredshed hos kunderne. Tallet er baseret på 27258 ratings, hvoraf 23476 af dem er 5-stjernede. På Facebook er 108766 mennesker tilhængere af Luxplus.dk, og herpå har webbutikken modtaget 5451 anmeldelser med en middel score på 4,8 ud af 5, hvilket ligeså er ekstremt godt.\nEn hel del online webshops udlover efterhånden en række forskellige metoder til levering. Den mest almindelige er for øjeblikket at få leveret til en pakkeshop, og så afhenter du blot de købte varer når du har lyst. Den er altså ekstremt nem, og oftest ligeledes den mest betalelige leveringsform.\nDu kan ydermere beslutte dig for at vælge levering hjem til dig selv eller til dit arbejde. Leveringsmetoden bliver godt nok en kende mere omkostningsfuld, men endvidere virkelig uproblematisk. Den mest prisbevidste leveringsmodel af eskimo 3 kan ikke benægtes at være at hente pakken selv, som desværre står og falder med at du opholder dig i nærheden af eskimo 3 e-forretningens hjemsted.\nLeveringshastigheden er jo ret så betydningsfuld i tilfælde af at du skal bruge din ordre fluks, så derfor er det forholdsvis aktuelt at man kontrollerer den anslåede leveringsdato for den aktuelle vare.\nMasser af eskimo 3 webbutikker tilsiger dag-til-dag levering på deres favorit varenumre, men vær på vagt da det er underforstået at transaktionen realiseres inden et bestemt klokkeslæt, således at de sandsynligvis kan nå at få eskimo 3 ekspederet før logistikmedarbejderne tager hjem.\nEn række internet forretninger garanterer gratis levering, men tit er det påkrævet at man køber for en konkret sum. Som alternativ må du gribe den billigste leveringsudgave, hvilket ofte – uden hensyn til om man er nær Viborg, Grenaa eller Hammel – vil være at få fragtmanden til at køre bestillingen til et afhentningssted.\nDet har vist sig at være ret så hensigtsmæssigt for os alle at sammenligne priser på eskimo 3 i blandt diverse outlets på nettet, og derved har en hel del online forretninger ikke kunne lade være med at nedskære salgsværdien på specielt deres bedst i test produkter – til piger og drenge, samt også til voksne – voldsomt, og endda nogle gange præstere gratis fragt.\nDerfor kan det imidlertid vise sig gavnligt at inspicere nogle enkelte online shops efter eskimo 3 rabat inden du bestiller, sådan at du er sikker på at skaffe sig den prisbilligste pris.\nDu skal trods alt være klar over, at når en butik tilbyder eskimo 3 til salg for en udsalgspris som kan virke mystisk tiltalende, bør det for det meste være en indikation på en svindel online butik. Kortkøb er imidlertid omfavnet af en foranstaltning, der bistår os overfor svindlende shops på nettet.\nVi slår generelt et slag for kortkøb eller mobilbetaling. Som en anden løsning burde du udnytte en afbetalingsordning som eksempelvis ViaBill, hvis du gerne vil klare beløbet over tid.\nFør folk køber eskimo 3 på en netbutik bør de reelt tyde dens betingelser, det er dog tit et tidskrævende projekt.\nEt nemt alternativ kunne måske være at undersøge hvorvidt e-shoppen er e-mærket medlem, hvilket ofte er en sikring om at online butikken overholder de officielle regler, tillige med at netshoppen fra tid til anden efterses af fagfolk som har indsigt i retningslinjerne. Derudover giver det dig mulighed for support, ifald du bliver udsat for problemer ved din bestilling.\nTilsvarende slår vi et slag for at køberen er klar over de mest vitale regler der spiller ind i forbindelse med handlen, f.eks. hvilken returret på eskimo 3 e-forhandleren tilsikrer. På grund af dette er det virkelig afgørende, at man når som helst bibeholder ens kvittering, så man fremadrettet kan eftervise bestillingen, ligegyldigt om man søger efter varer til en kvinde eller mand.\nTrustpilot genererer nogle fine muligheder for at undersøge en række aktuelle konsumenters reflektioner og på grund af dette er det en hjælp, at du studerer e-forhandlerens eskimo 3 vurderinger før du handler.\nFacebook tilbyder lignende en lang række fortræffelige genveje til at få indblik i e-firmaets popularitet. Derudover ses en række e-shops som gør det muligt at afgive en anmeldelse af deres køb, som desuden bør anvendes til at vurdere tilfredsheden hos kunderne.\nVores website er finansieret af reklameindtægter. Vi har et tæt samarbejde med en samling af online firmaer når vi annoncerer deres varer, og indkasserer betaling for så vidt vores brugere realiserer en handel.\nOrientering angående eskimo 3 og forhandlere på nettet værnes om rutinemæssigt, men vi tager forbehold for modifikationer der er udarbejdet siden nyligste opdatering af hjemmesidens oplysninger.


Billig Billeje Grantley Adams Lufthavn (BGI) - Hertz, Avis, Sixt, Thrifty\nHjemmeside » Barbados » Grantley Adams Lufthavn\nBilleje i Grantley Adams Lufthavn\nGrantley Adams internationale lufthavn, også kendt som Barbados lufthavn, ligger omkring 30 minutters væk fra den hovedstad by Barbados, som er Bridgetown. Det er let tilgængeligt via den offentlige transport som taxaer og busser. Der er to parkeringspladser i lufthavnen passagererne og rejsende kan udnytte, og det ligger kun en kort gåafstand fra terminalen i Barbados lufthavn. Da dette er den vigtigste indgang til Barbados, vil du her finde moderne faciliteter som bank faciliteter og en penge udveksling kontor. Bortset fra dette, en bar og restaurant kan også findes på Barbados lufthavn, og hvis du ønsker at gøre nogle indkøb, der er også et butikscenter her som et apotek samt et supermarked og en souvenirbutik. Hvis du er på udkig efter en Biludlejning i Barbados lufthavn, er der kun én og det er høflighed Car Rentals, selv om andre bil lejer kan findes uden for lufthavnen men nær det. Høflighed Car Rentals kan findes lige uden for ankomsthallen og tilbyder billig bil lejer, mens andre kan besøges i deres kontorer i nærheden af nærhed af lufthavnen og i landets hovedstad.\nBarbados St Philip (6,2 km)\nBridgetown City (12,3 km)\nBarbados Island Delivery (14,3 km)\nBarbados St James (22,6 km)


Agil Organisation & Kultur | Agile Metoder | Agilt Team | Kanban | Scrum\nDin succes afhænger af 4 elementer\nDu får ikke det bedste resultat med det team som kan alle de agile metode regler og principper. Du får de bedste resultater med det team som arbejder bedst sammen, har et agilt mindset, tager et kollektivt ansvar og som har lyst til læring og fornyelse.\n1. Et velfungerende team er mere vigtigt end metoden\nEn Agil metode som SCRUM, KANBAN skaber i sig selv ikke et højt præsterende team. Det kræver Jeres aktive indsats!.\nEt velfungerende team er karakteriseret ved:\nTeamet har mod / tør kommitte sig til Sprint mål eller lignende\nDer tages både kollektivt og individuelt ansvar\nDet enkelte teammedlem har også fokus på at gøre andre i teamet gode ved, at tilbyde hjælp, træning eller lign,\nDer er en gensidig tillid mellem teamet og Produkt Owner samt mellemledere. En tillid der skal fostre et åbent og lærende miljø\nI forbindelse med implementering af agile metoder er det vores oplevelse, at der skal forkuseres på reel team building og teamet skal igennem de 4 faser : Forming, Norming, Storming og Performing.\nUndgå den faldgrube, at I definerer en gruppe som et selvstyrende team og de så overlades til, selv at identificere hvad det betyder og medfører. Det kræver ledelseserfaring at skabe et selvstyrende team med højt præstationsniveau og ikke alle agile coaches har disse erfaringer.\nSer vi på indsatsen i forbindelse med agile implementeringer er der et overvejende fokus på træning i metode og for lidt indsats på at skabe det helt rigtige team.\n2. I skal fremme en lærings- og forbedringskultur\nSCRUM og Kanban er i deres fundament anlagt på at være en lærende organisation\nA. End-To-End Organisation skal tænke som et lærende system med forståelse for optimering af de gensidige afhængigheder Fra formulering af user story / krav til idriftsættelse er den kæde af aktiviteter der skal optimeres.\nB. Personlig beherskelse af læring Individets kommitment til læring og læringsprocesser\nC. Team baseret læring Teamets kommitment til at dele viden og læring så flaskehalse, blokeringer og hindringer kan overkommes i fremtiden\nD. Mentale modeller Aflæring af dårlige / forkerte værdier og indlæring af nye værdier\nE. En fælles vision for læring og fornyelse Der skal formuleres en vision for læring og fornyelse, der gælder alle organisatoriske niveauer og funktioner. Fra ledelsen skal der skabes fokus på læring, sættes læringsmål og lederne skal fremme en kultur præget af kultivering og opmuntring til læring.\nDin succes afhænger af et velfungerende Retrospektive\nOvenstående betyder også at Retrospektive møder med efterfølgende opfølgning skal være velfungerende. En god retrospektive-kultur er karakteriseret ved, at teamet tør udfordre hinanden, tale åbent og ærligt, kan identificere blokeringer udarbejde løsningsforslag og ikke mindst sikre at de vigtigste forandringer bliver implementeret.\nEn god retrospektive kultur forudsætter også et velfungerende team.\n3. Byg din agile organisation med agile medarbejdere\nDet er vigtigt at den agile organisation gør det nødvendige for at sikre læring, uddannelse samt at nye idéer hurtigt absorberes og distribueres inden for organisationen. Denne tilgang er nødvendig da det vil være naivt at tro at ved blot at følge de agile metoder i alle projekter også medfører en lærende organisation. Kernen i det agile: “byg din organisation med medarbejdere som ønsker at lære” – og giv dem derefter så mange muligheder som muligt. Agilitet virker trods alt kun, hvis du ved hvad laver.\n4. SCRUM og KANBAN virker ikke uden agil projektledelse\nSCRUM og Kanban må ikke forveksles med agil projektledelse. Det skal betragtes som metoder til ledelse af leveranceproduktion. Til trods for at begge metoder indeholder elementer af projektledelse vil de ikke kunne anvendes som erstatning for projektledelse. Omvendt er agil projektledelse heller ikke en metode til at sikre en effektiv leveranceledelse.\nImplementering af SCRUM vil altid kræve at den enkelte organisation integrerer SCRUM som en form for leveranceledelse, herunder også rollerne i SCRUM.\nDet er i sig selv ikke et succeskriterie at alle SCRUM elementer er på plads fra starten, men det er essentielt at organisationen formår at etablere en lærende kultur, der af sig selv vil sikre den endelige implementering af alle SCRUMs elementer.


Teamleder til BtB-projektafdeling - Deco Group\nTeamleder til BtB-projektafdeling\nAnsøgningsfrit: Vi søger løbende\nEr du på udkig efter en stilling som ”spillende træner”, hvor du kan sætte dine kompetencer i spil? Er du klar til at tage ansvaret for en velsmurt ”maskine”, hvor orden og ordholdenhed er overskriften, og hvor dygtige medarbejdere har de bedste betingelser at arbejde ud fra? Så er du måske DECO GROUP’s nye Teamleder til vores BtB-projektafdeling.\nDECO GROUP udspringer fra virksomheden DEBEL, der så dagens lys i 1979 og i dag er Skandinaviens største inden for vores branche med snart 200 medarbejdere. Det er ikke en udvikling, der er kommet af sig selv. Vi har via entreprenant ledelseskultur, mod og købmandskab formået at skabe en dynamisk virksomhed, som er velfunderet og konsolideret til effektiv drift og samtidig understøtte progressiv vækst. Vores strategiske og økonomiske målsætninger er ambitiøse og yderst motiverende for den rette.\nVi har salgsselskaber i hele Skandinavien, men distribuerer alle vores produkter fra vores hovedlokation i Randers – enten leveret til detail, det professionelle marked eller til nationale montør-hubs eller som drop-shipment til slutbrugeren.\nVi holder næsen i sporet, samtidig med vi kigger op og sætter nye mål\nHos DECO GROUP har vi fokus på begge dele. Vi flytter hver dag vores forretning, og samtidig husker vi at fejre vores succes på vejen. Vi besidder en konstant sult for at tænke smartere, øge kadencen og sikre, at vi har motiverede og glade medarbejdere med på hele rejsen.\nVi har i dag en dygtig og velkørende projektafdeling, der er placeret sammen med vores Retail-afdeling. Med de ambitioner og vækstplaner, der ligger forude, skal vi have en leder til afdelingen, der kan transformere vores setup til en version 2.0 som en selvstændig enhed og et selvstændigt forretningsben med egen ambitiøse målsætninger. Det kræver en evne til med jævne mellemrum at præstere et kvantespring i effektivitet og i kompetence.\nDu skal altså turde arbejde med alt andet end et ”det plejer vi at gøre.” Det kræver derudover dygtig ledelse og indsigt i de muligheder og det potentiale, der er ved at bruge digitale værktøjer som bl.a. NAV etc.\nDu er klar til opgaven! Vi forventer en energisk, rationel leder med en stor portion integritet, ambition og ”POWER” til at lede og fastholde teamet både via motivation og beslutningskompetencer. Gerne i en ånd, hvor du, som leder, ikke er bange for at vise vejen. Systemer skal arbejde for mennesker – det ligger i din innovative dna. Du besidder empati, dynamik, og du har et strategisk mindset. Du formår samtidig at løfte din organisation, som p.t. er på 4-6 medarbejdere, til et high performance-team, mens I har det sjovt undervejs.\nDu har bevist, at du med rette rygstød kan udvikle organisatorisk. Du er bevidst om, at IT og processer er nøglen til at understøtte og udvikle effektiviteten i din organisation. Du lykkes med opgaven, når vores salgsansvarlige lykkes. Afhængighed på tværs må aldrig undervurderes – vi er teamplayere.\nPersonaleledelse af vores projektafdeling og deltagelse i den daglige drift.\nSikre, at de bolde, som vores salgsteam kaster, bliver grebet og driblet i mål. Det kan være alt fra udarbejdelse af tilbud, produkttilretninger/-justering, opfølgning i forhold til vores PM-afdeling og andre spændende opgaver.\nSikre, at de leveringsterminer, der er i forbindelse med større projekter, bliver overholdt.\nSikre indfrielse af de definerede kvalitetskrav, og at KPI’er altid overholdes og udvikles.\nAt procesoptimere og udvikle afdelingen til et 2.0 IT-niveau.\nMod og styrke til forandring.\nEt struktureret og stabilt overblik.\nRutinerede IT-kompetencer samt gerne kendskab til NAV.\nRelevant uddannelse inden for projektstyring.\nVi løfter i flok. Selvom ansvaret altid er tydeligt defineret, er der sparring og vejledning at hente, både hos dine kolleger i afdelingen og i resten af virksomheden.\nDu refererer til vores Salgsdirektør for retail, og sammen sikrer I – som vandbærere – at forsyningskæden danner grundlag for, at vores salgsorganisation får serveret de pris- og leveringsmæssige boostere, de har behov for undervejs for at vinde det evigt dynamiske kapløb om markedsandele.\nHvis du har spørgsmål, eller vil vide mere om stillingen, kan du kontakte vores Salgsdirektør Bo Gram på telefon 2121 7001.\nSend din ansøgning online. Vi afholder samtaler løbende.


Snedkere & tømrere i København C, Hovedstaden - de 15 bedste eksperter | Houzz\n186 snedkere & tømrere i København C, Hovedstaden\n1 – 15 af 186 eksperter\nUdvalgte anmeldelser for snedkere & tømrere i København C, Hovedstaden\nsnedkere & tømrere i København C, Hovedstaden\nDen uundværlige træekspert, når du skal have lavet nyt eller repareret gammelt: Din lokale tømrer eller snedker i København C, Hovedstaden. Uanset størrelsen på dit projekt handler det om at have håndværket i orden, og et professionelt tømrerfirma har den erfaring og ekspertise, der skal til for at løse din opgave så den holder og holder og holder… Godt tømrerarbejde behøver kun udføres én gang, og vælger du en dygtig tømrermester fra starten betaler det sig i enden.\nHvor finder jeg en god tømrer i København C?\nEr en snedker i København C dyr?\nNår du hyrer en tømrer i København C til et projekt kan det være relevant at stille et par spørgsmål, inden I indgår et samarbejde. Baggrunden kan du tjekke med spørgsmål som: Hvor mange år har du været i branchen? Har du erfaring med denne type projekt? Og i forhold til prisen bør du inden en aftale altid sikre dig klarhed omkring aflønning og betaling: Er arbejdet timebaseret? Projektbaseret? Og hvornår skal betalingen falde? Simple spørgsmål, der kan forebygge en masse misforståelser, når projektet er gået i gang.\nInden du hyrer en snedker & tømrer i København C, kan du gennemse vores netværk af 186 snedkere & tømrere. Læs kundeanmeldelserne, tjek deres forrige projekter og bed om et tilbud fra de bedste snedkere & tømrere i nærheden af dig.


Din montør | Strada\n”Med bilernes nye dekorering viser vi den lokale forankring på bedste måde. Farverne har ramt spot-on, og når de holder ude i villakvartererne, så kan alle identificere, hvem det er, uden at det står nogen steder. Til at starte med var montørerne lidt nervøse for, om de nu skulle til at køre i pinkfarvede biler. Men de fik helt selv lov at vælge farve ud fra den fastsatte farveskala. Det betød, at de tog ejerskab for bilen, og samtidig har de taget mange af de ord til sig, som vi har brugt i kampagnen til at beskrive dem. Det har været med til at skabe stolthed og identitet. Det vigtigste for os er, at montørerne har taget godt imod det, for de er jo vores ambassadører,” siger Mette Sørensen, kommunikationskonsulent hos nef Fonden.\nÆndringen i elforsyningsloven pr. 1. juli 2018 påbød integrerede el- og netudbydere at være klart identitetsmæssigt opdelt for at sikre fair konkurrencevilkår. nef-koncernens montører opererede under nefs navn for alle tre datterselskaber, Ravdex A/S, nef Strøm A/S og nef Fiber A/S. Ravdex er en netvirksomhed, der tager sig af drift og vedligeholdelse af elnettet og distribution af elektricitet. nef Strøm A/S driver elhandelsvirksomhed med ansvar for levering af elektricitet til kunder i hele Danmark. nef Fiber A/S leverer fibernet til kunder på Nordøstfyn i samarbejde med Waoo.\nFor at sikre relationen til de mange trofaste kunder blev Strada involveret som ekstern partner for at nytænke den fremadrettede markedsføring. Udover den strategiske rådgivning omkring branding og markedsføring leverede Strada informationsmateriale, kampagneguidelines og en komplet designmanual.


Få skemaet på mobil, tablet og pc – Microsoft Uddannelse\nFå skemaet på mobil, tablet og pc\nMicrosoft Uddannelse 28/04/2011 0\nAf Torben Andersen, teknologirådgiver\nEUC Syd i Sønderborg og på Skive Handelsskole har taget en ny løsning i brug, hvor studerendes og ansattes skemabrikker automatisk skubbes direkte til deres kalender i Live@edu. Skemabrikkerne kan naturligvis mikses med egne aftaler, så det kun er nødvendigt at tjekke én kalender.\nJonnny ***, it-administrator på EUC Syd, fortæller: "Vi oplever stor efterspørgsel efter at kunne tilgå skemaet fra egne medier, og vi er glade for at kunne imødekomme ønsket. Nu har vi en flok glade brugere, der kan tilgå deres skema, uanset hvor de er, og hvornår de ønsker det".\nPå Skive Handelsskole er it-chef Ulrik Mikkelsen også en tilfreds mand: "For en stor del af vores brugere fungerer Live@edu som den daglige platform - og nu kan de også tjekke deres skema derfra. Vi har fået implementeret EasyIQ Skemabrikker i forbindelse med, at vi omlagde hele vores it og gav vores brugere en masse nye muligheder - og derfor var det naturligt for os også at tilbyde denne service, som har givet vores brugere endnu større frihed".\nLøsningen opdaterer automatisk ændringer til de enkelte skemabrikker, fx start- og sluttider, tilføjelse af hold, undervisere eller lokaler. Der er mulighed for at konfigurere teksten i emnet og i indholdet af den enkelte skemabrik, og når skemabrikken er overført til brugeren, bevares brugerens tekstændring på skemabrikken. Skemabrikker i form af en tekstfil fra EASY og SIS skema provisioneres i et fast tidsinterval, og da løsningen benytter Exchange Webservices API, er der ingen kompliceret opsætning.\nLøsningen er lavet af vores samarbejdspartner SystemTech, som I er meget velkomne til at kontakte for yderlig information. SystemTech er klar til at tage en dialog om løsningen, hvis jeres skole bruger et andet skemaplanlægningssystem end Easy eller SIS.


Når mindre er mere end nok: Se vores nyheder\nVi følger ikke hurtige trends men fokuserer på klassisk herretøj, du kan bruge sæson efter sæson – og derfor finder du ikke et væld af nyheder hos os hver uge. Du kan dog stadig regne med at finde nye styles hos os, da vi ofte opdaterer vores blivende kollektioner som The Perfect Pants og The Perfect Shirt med nye farver og mønstre. Du kan også forvente nye sæsonbestemte varer; eksempelvis kan du shoppe vores shorts om sommeren og vores striktrøjer om efteråret.\nSammen med vores produktion i Portugal udvikler vi hele tiden på vores kollektion af herretøj, og vi forbedrer dermed det udvalg, vi har, samtidig med at vi designer nyt tøj, der passer sammen med vores eksisterende kollektion. Hvert år kan du derfor se frem til nogle få store kollektioner, mens vi også overrasker dig med mindre lanceringer i løbet af året.\nHerretøj til alle anledninger som holder gennem trends og sæsoner\nHer hos SHAPING NEW TOMORROW er vores største mål at gøre hverdagen lettere for dig. Det gør vi ved at kombinere de bedste features fra sportstøj med en klassisk stil, så du både kan se godt ud og være godt tilpas i dit tøj. Alt vores tøj har nogle særlige egenskaber, og fælles for alle styles er, at de tilbyder komplet fri bevægelighed.\nFor at gøre det så nemt for dig som muligt, sørger vi for, at alt vores tøj kan styles sammen. Alle designs er enkle og stilrene – helt i tråd med vores skandinaviske ophav – så du kan sætte dine favoritter sammen uden problemer. Dermed skal du ikke bruge lang tid på dit tøj, før du skal ud af døren – hverken i hverdagen eller op til festlige begivenheder.\nHold dig opdateret om alle nyheder\nPå siden her finder du altid alle vores seneste nyheder. Og når vi præsenterer noget nyt for dig, kan du trygt regne med, at kvaliteten er i orden. Vi samarbejder udelukkende med familieegede produktionsvirksomheder i Portugal, som er eksperter i at lave tøj – og da produktionen foregår inden for Europa, giver det os mulighed for at have et tæt samarbejde. Derudover betyder det også, at tøjet ikke skal fragtes langt, før det når ud til vores kunder; og det giver en pålidelig og bæredygtig forsyningskæde.\nHvis du vil være sikker på ikke at gå glip af det, når vi lancerer nyheder, skal du skrive dig op til vores nyhedsbrev. Herigennem bliver du fordelskunde og får besked om alle nyheder som en af de første.


Situationen i Ukraine (artiklen opdateres løbende) - Kiilto Denmark\nSituationen i Ukraine (artiklen opdateres løbende)\nSeneste opdatering: 11. april 2022. Vi er chokerede og knuste over det nylige uberettigede angreb på Ukraine. Vores tanker er hos vores kolleger og deres familier, og vores primære fokus er deres sikkerhed. Vi følger nøje situationens udvikling og opdaterer derfor denne artikel løbende.\nVi følger de regulatoriske beslutninger og er parate til at justere vores drift baseret på retningslinjerne fra EU.\nIndvirkning på vores aktiviteter i Ukraine, Rusland og Hviderusland\nVi har opereret i Ukraine, Rusland og Hviderusland. Vores operationer i Ukraine er i øjeblikket afbrudt.\nSom anført den 17. marts arbejder Kiilto aktivt på at gennemføre sin hensigt om at afvikle datterselskaberne i Rusland og opsige datterselskabet i Hviderusland. Salgsprocessen er ikke drevet af økonomiske motiver, men det er en lovlig måde at trække sig tilbage fra det russiske marked. Vi forhandler aktivt med potentielle investorer i Rusland. Vores forretninger i Hviderusland er afsluttet.\nFrasalg af aktier betyder, at Kiilto ikke fortsætter nogen aktiviteter, og Kiilto-mærket vil heller ikke blive brugt i disse lande, når frasalget er gennemført. Frasalget af Kiilto Rusland udføres i overensstemmelse med gældende sanktioner og lovgivning og sikrer vores personales sikkerhed.\nVores støtte til Ukraine\nUpdate: Vi er lettede over nyheden om, at vores ukrainske kolleger og deres familier er i sikkerhed i øjeblikket. Vi arbejder på at finde frem til deres individuelle behov i den nuværende situation, og forsøger at finde konkrete måder at hjælpe dem under disse vanskelige forhold.\nI den første fase af hjælp til vores ukrainske medarbejdere, betaler vi forud to måneders løn og en årlig bonus for 2022. Vi følger situationen tæt, og yderligere tiltag undersøges og besluttes ud fra situationens udvikling og de aktuelle behov.\nVi har doneret 50.000 EUR til Finsk Røde Kors, Finlands største internationale hjælpeorganisation, for at hjælpe ofrene for denne forfærdelige situation i kriseområdet. Derudover har vi sammen med Insta doneret 10.000 euro til krisehjælp via internationalt familievirksomhedsnetværk.\nVi har sendt donationer til kriseområdet fra Danmark, Finland, Sverige og Norge. Den 8. marts sendte vi sammen med Udvikling Assens en lastbil afsted til den polsk/ukrainske grænse pakket med 14,5 tons varer. Forsendelsen indeholdt blandt andet sæbe, håndcreme, håndsprit, bleer, modermælkserstatning, tøj, drikkevarer, madrasser og puder – alt sammen doneret af lokale vestfynske virksomheder.\nI Finland, via en forsendelse organiseret af Pamark Group, har vi doneret sundheds- og personlige hygiejneartikler til kriseområdet. Fra Sverige har vi doneret hånddesinfektion til sundhedsinstitutioner i Ukraine gennem UkrainaTransporten, i samarbejde med svenske Medtech og Labtech. Fra Norge har vi doneret Antibac hånddesinfektion til Ukraine gennem EagleMission.\nIndvirkning på vores produktion og leverancer i EEA-lande\nSituationen i Ukraine er meget bekymrende og har en multidimensionel indvirkning på de globale forsyningskæder og dermed på produkttilgængelighed og priser. Vi gør alt, hvad vi kan for at minimere påvirkningen. Vores forretninger uden for kriseområdet er ikke afhængige af russiske, hviderussiske eller ukrainske råvarer.\nHvis krisen fortsætter i kort tid, forudser vi ingen umiddelbar indflydelse på tilgængeligheden af vores produkter i EEA-lande. Hvis krisen varer længere, vil udfordringerne begynde at vise sig i forsyningskæden, f.eks. reduceret tilgængelighed af råvarer, længere leveringstider og udfordringer i logistikken. Hvis situationen fortsætter, vurderer vi, at det også vil påvirke omkostningerne i den kemiske industri.\nVores drift i Ukraine, Rusland og Hviderusland\nI Ukraine har Kiilto haft 20 ansatte, der arbejdede i et lokalt datterselskab TOV Kiilto-Klei og vores kontor har været beliggende i Kiev.\nI Rusland har vi tre datterselskaber: Kiilto Family LLC, KiiltoClean LLC og AO Kiilto-Klei. Vi har haft vores datterselskaber i Rusland siden 1995 og beskæftiger cirka 200 medarbejdere. Vi har kontorer flere steder: St. Petersborg, Ramenskoe, Kaluga, Levashovo og Moskva, heraf produktion i Ramenskoe, Levashovo og Kaluga. Produkter produceret i Rusland sælges i Rusland og Hviderusland, og der er ingen import til øvrige Kiilto markeder herunder Danmark.\nI Hviderusland havde vi 5 ansatte i vores lokale datterselskab IOOO Kiilto Klei og vores kontor var beliggende i Minsk.\nFølg opdateringerne af denne artikel for at få de seneste oplysninger om situationen. Har du yderligere spørgsmål om virkningerne af situationen i Ukraine, er du velkommen til at kontakte din lokale Kiilto repræsentant.


Samfundsansvar Corporate Social Responsibility - PDF\nDownload "Samfundsansvar Corporate Social Responsibility"\n1 Samfundsansvar Corporate Social Responsibility Andersen & Martini A/S har principper, politikker og målsætninger inden for uddannelse, mangfoldighed, anciennitet og fravær samt miljø og har i 2011 opnået følgende resultater i forhold til de følgende mål. Uddannelse Andersen & Martini A/S søger at sikre udvikling af alle medarbejderes kompetencer - især blandt det tekniske personale med afsæt i bilernes stadigt stigende kompleksitet. Andersen & Martini A/S har således egen uddannelsesfunktion for medarbejderne og benytter bilfabrikkernes uddannelser for fagspecifikt personale. Andersen & Martini A/S har den politik, at kravene fra importørerne til teknisk uddannelse skal prioriteres og alt relevant personale skal deltage i denne undervisning. For 2011 levede Andersen & Martini op til denne politik og målet for 2012 er uændret 100% deltagelse i tekniske kurser i henhold til importørernes standarder. Andersen & Martini A/S har i 2011 videreført det omfattende uddannelsesprogram for hele personalet i samarbejde med virksomheden TACK International, der blev startet for 3 år siden. Den gennemgående linje i dette program er fortsat holdningsbearbejdning til fortsat bedre kundeservice, og samtlige medarbejdere er omfattet af programmet. I 2011 har uddannelsesprogrammet fokuseret på work smarter not harder, altså proces-, effektivitets- og kommunikationsforbedringer. Samtidig har virksomheden haft stor fokus på lederuddannelse for alle mellemledere. Målet har for 2011 været, at hver medarbejder i gennemsnit ikke skal have under 5 kursusdage årligt. Dette mål blev opnået og er forsat uændret i Mangfoldighed, anciennitet og fravær Bilbranchen er traditionelt en branche for mænd. Af selskabets 267 medarbejdere er 32 kvinder, som fortrinsvis bestrider administrative stillinger. Ikke desto mindre har Andersen & Martini A/S et antal kvinder ansat som henholdsvis mekanikere, klargøringsfolk og kundemodtagere, og selskabet så gerne dette tal øget baseret på særdeles gode erfaringer med kvindelige medarbejdere på disse poster, men det er desværre et fåtal af kvinder, der søger disse poster. Andersen & Martini A/S søger ikke specifikt i sine stillingsopslag efter medarbejdere af bestemt køn, race, religion eller politisk opfattelse. Det er Andersen & Martinis princip, at det alene er kandidatens uddannelse, erfaring og kompetencer, der er udslagsgivende for en eventuel ansættelse. Andersen & Martini A/S har derfor heller ikke specifikke mål for eksempelvis antallet af kvinder, der er ansat i virksomheden.\n2 Atal medarbejdere Ultimo 2011 Ultimo 2010 Kvinder Mænd I alt Kvinder Mænd I alt Klargøring & arb. mænd Sælgere Indskrivning Kundecenter Lærlinge og elever Ledelse og adm Reservedele Teknikere I alt Af figuren nedenfor fremgår fordelingen inden for de respektive kategorier. Klargøring & arb. mænd 33% Sælgere Indskrivning 17% Kundecenter Lærlinge og elever Ledelse og adm. 12% 10% 1% Reservedele Teknikere Andersen & Martini A/S tilstræber at fastholde sine medarbejdere i virksomheden med henblik på at sikre kontinuerlig opbygning og fastholdelse af viden. Andersen & Martini A/S har valgt at kommunikere til alle medarbejdere, at virksomheden altid er villig til at indgå i en drøftelse omkring ændring af arbejdsvilkår (nedsat tid, overflytning til anden måske mindre belastende arbejdsfunktion og lign.), hvis medarbejderen med et sådant initiativ kan fastholdes i virksomheden som en kompetent medarbejder. I 2011 har Andersen & Martini A/S således, både blandt det administrative personale som blandt det tekniske personale, haft medarbejdere på nedsat tid. Ordninger som er aftalt mellem virksomhed og medarbejdere til begge parters tilfredshed. Det er Andersen & Martini A/S holdning at videreføre dette princip til gavn for såvel medarbejder, samfund samt virksomheden. Af nedenstående figur fremgår anciennitetsfordelingen.\n3 Det fremgår, at næsten halvdelen af medarbejderne har været ansat i mere end 10 år. I den sammenhæng henledes opmærksomheden på, at ca. 10% af selskabets medarbejdere er lærlinge, som gennemgår et uddannelsesforløb af 3-4 års varighed hos Andersen & Martini A/S. Baggrunden for, at selskabet uddanner så forholdsvis mange lærlinge, ligger dels i, at det er vigtigt for selskabet og branchen til stadighed at sikre nye kompetencer til afløsning af dem, der går på pension eller til andre brancher, dels at dette ses som en samfundspligt. I 2011 havde Andersen & Martini A/S ca. 1 lærling pr. 3-4 tekniker. Målet for 2012 er at fastholde denne ratio. 20% 15% 3% 6% 8% 30% 18% Under 1 år Mellem 1 og 5 år Mellem 5 og 10 år Mellem 10 og 15 år Mellem 15 og 20 år Mellem 20 og 25 år Over 25 år Selskabet måler løbende sygefraværet i virksomheden ikke blot på afdelingsniveau, men tillige på individuelt niveau. Er der medarbejdere, der har et unormalt fraværsbillede, indledes samtaler for at afsøge, om virksomheden kan hjælpe den pågældende medarbejder til en øget sundhed. Som det fremgår af figuren nedenfor, er sygefraværet faldet fra 5,7% i 2010 til 5,3% i Målet for 2011 var et sygefravær på 4%, hvorfor 5,3% er utilfredsstillende højt, men det hænger delvist sammen med, at et lille antal medarbejdere har haft alvorlige sygdomsforløb gennem mange måneder, og af menneskelige hensyn har selskabet valgt at opretholde ansættelsesforholdet med baggrund i netop de pågældende medarbejderes loyalitet over for selskabet. Med baggrund i den i øvrigt usikre, generelle økonomiske situation, kan det ikke udelukkes, at selskabet i fremtiden vil se sig nødsaget til at fravige denne praksis. For 2012 er målet uændret en sygefraværsprocent på ikke over 4%.\n4 9,0% 8,0% 7,0% 7,7% 6,7% 6,6% 7,0% 6, 7,0% 8,3% 6,0% 5,6% 5,8% 5,7% 5,3% 5,0% 3,0% 4,2% 3,6% 3,5% 2, 3, 3,8% 2,0% 1,0% 0,0% 0,0% Rygestop og andre afvænningskurser og forløb tilbydes medarbejdere, og alle medarbejdere er omfattet af en virksomhedsbetalt sundhedssikring. I januar 2011 har selskabet indført rygeforbud uden for de officielle pauser, og i den anledning blev der igen afholdt rygestopkurser. Selskabet overvejer i 2012 at indføre totalt rygeforbud i arbejdstiden dels for at sikre medarbejdernes sundhed og økonomi, men ikke mindst for at undgå utilsigtede pauser, som kun rygere tilegner sig på bekostning af de øvrige medarbejdere. Miljøforhold I 2009 fik alle afdelinger tildelt Arbejdstilsynets Grønne Smiley og Autobranchens miljøcertificering Grøn Auto, og der følges løbende op på, at gældende retningslinjer overholdes således, at fornyet besøg fra Arbejdstilsynet ikke giver anledning til fjernelse af disse smileyer. Arbejdspladsvurderinger gennemføres med passende intervaller (2-3 år). Målet for 2012 er at fastholde dette niveau, når Arbejdstilsynet løbende kommer på besøg. I 2012 er der igen givet en Grøn Smiley til den ene afdeling, der er blevet besøgt af arbejdstilsynet. Andersen & Martini A/S er miljøbevidst og har gennem 2011 og videre i 2012 arbejdet på at reducere miljøpåvirkningerne fra virksomhedens drift. Det sker ved løbende konkrete miljøgennemgange af de pågældende afdelinger, hvor ældre energiforbrugende udstyr og belysning løbende udskiftes med moderne, mindre forbrugende udstyr, ligesom der løbende monteres tidsure på kompressorer, udsugning m.v.\n5 Endvidere udskiftes løbende ældre lyskontakter med moderne rumfølere, så unødig belysning af tomme lokaler undgås. Andersen & Martini A/S opbevarer, håndterer og bortskaffer alle kemikalier efter miljømæssige forskrifter. Der foretages energigennemgange, og der er udpeget en miljøledelse. Således gennemgås de respektive afdelinger for uhensigtsmæssigt energiforbrug og unødvendigt energitunge processer eller udstyr udskiftes løbende med mindre energikrævende udstyr. Andersen & Martini A/S ønsker igennem virksomhedens aktive miljø- og sikkerhedspolitik at øge medarbejdernes miljøbevidsthed. Der stilles krav til vore leverandører, og der fokuseres på virksomhedens ressourceforbrug. Der er udarbejdet en arbejdsmiljøhandlingsplan, og virksomhedens arbejdsmiljøforhold er kortlagt. Uanset Andersen & Martini A/S er en virksomhed, der handler med biler, og et passende antal demonstrations- og udlejningsbiler af varieret type er nødvendig for virksomhedens drift, er det virksomhedens erklærede mål, at de fleste medarbejdere med respekt for den nødvendige alsidighed i bilflåden kører i de mest økonomiske biler. På miljøområdet er der ikke opstillet mål. Der sker dog løbende opfølgning på poster så som el- og varmeforbrug samt indkøb og anvendelse af kemikalier i virksomheden.