AktionærNYT.» August 2011 « - PDF\nAktionærNYT.» August 2011 «\nDownload "AktionærNYT.» August 2011 «"\n1 AktionærNYT» August 2011 «\n2 Væsentligt forbedret resultat i 2. kvartal Oluf Vestergaard, bankdirektør i Hvidbjerg Bank. AktionærNYT Udgives af: Hvidbjerg Bank / Østergade 2 / 7790 Thyholm Tlf / Ansvarshavende: Karl K. Seerup Tekst: Hvidbjerg Marketing i samarbejde med journalist Jens Peder Tornvig og tekstforfatter Joan Jasper Oplag: stk. Tryk: Dantryk A/S Hvidbjerg Bank har i 2. kvartal af 2011 oplevet en betydelig forbedring i resultatet i forhold til kvartalet før. Det skyldes først og fremmest, at bankens tab på den krakkede Amagerbank er blevet mindre end først antaget. Og der er gode udsigter til, at tabet bliver endnu mindre. Men kvartalets resultatopgørelse og balance udviser også positive momenter på en række andre områder. Nettorenteindtægterne og ikke mindst gebyrer og provisionsindtægter udviser en solid fremgang bl.a. som følge af en god vækst i forretningerne både på indlåns- og udlånssiden. Og samtidig er omkostningsudviklingen holdt i ro.\n3 Samlet set opnåede banken i 2. kvartal isoleret set et resultat før skat på 4,4 mio. kr., hvor 1. kvartal udviste et minus på 13,2 mio. kr. primært som følge af et foreløbigt opgjort tab på Amagerbankens konkurs på i alt 13,3 mio. kr. Det betyder, at Hvidbjerg Bank kom ud af 1. halvår 2011 med et minus på 8,9 mio. kr. Efter skat udgør resultatet et underskud på 6,7 mio. kr. mod et minus på 2,9 mio. kr. i samme periode sidste år. Også indlånet vokser igen Også indlånet vokser, og Hvidbjerg Bank har fortsat et fornuftigt indlånsoverskud. Det vil sige, at banken ikke er så afhængig af ekstern funding som mange andre. Højere dividende i Amagerbanken reducerer tab Det mest positive budskab i bankens halvårsrapport er imidlertid, at tabet på Amagerbankens konkurs tegner til at blive væsentligt mindre end hidtil antaget. Øget gang i forretningerne hen over foråret Udviklingen i vores rente- og gebyrindtægter er udtryk for, at der er kommet bedre gang i forretningerne hen over foråret. Det fremgår da også af det faktum, at Hvidbjerg Banks udlån i 2. kvartal i år steg med 31,4 mio. kr. til 664,9 mio. kr., hvilket er en fremgang i forhold til samme periode sidste år på 4,5 %. Den positive udvikling er igen udtryk for en fortsat god vækst især i Holstebro og Viborg, udtaler direktør Oluf Vestergaard. Som følge af en forbedret udvikling, når det gælder dividende fra konkursboet Amagerbanken, har vi i 2. kvartal været i stand til at tilbageføre nedskrivninger vedrørende dette forhold med 2,1 mio. kr., og der er gode chancer for, at vi får endnu mere tilbage af vores tilgodehavende, siger Oluf Vestergaard. Han uddyber situationen omkring udviklingen i bankens mellemværende med Amagerbanken i artiklen side 4. 3 Hovedtal og nøgletal 1. halvår halvår 2010 Helår 2010 Resultatopgørelse (1.000 kr.) Netto rente- og gebyrindtægter Kursreguleringer Udgifter til personale og administration Tab og nedskrivninger på udlån Resultat før skat Resultat efter skat Balance (1.000 kr.) Udlån Indlån Garantier Egenkapital Balancesum\n4 Tab på Amagerbanken bliver mindre end ventet 4 Udsigt til væsentligt højere dividende end først antaget Hvidbjerg Banks tab på Amagerbankens krak bliver mindre end først antaget. Dividenden fra konkursboet er foreløbig forhøjet fra 58,8 % til 66,1 %. Det betyder, at Hvidbjerg Banks tab foreløbig er blevet reduceret med 2,1 mio. kr. til 9,6 mio. kr. Derudover mindskes bankens andel af det tab, som danske banker i fællesskab skal dække over for Indskydergarantifonden, med kr. til 1,3 mio. kr. Men en revisionsrapport antyder, at den endelige dividende kan blive så høj som 84,4 %. Sker det, vil Hvidbjerg Banks tab blive reduceret med yderligere 5,2 mio. kr. til 4,4 mio. kr., hvortil kommer en yderligere reduktion af dækningen i forhold til indskydergarantifonden på ca kr. til ca kr. Historien kort Ved en tilfældigt, men beklageligt sammenfald havde Hvidbjerg Bank som led i bankens almindelige aktiviteter på udlandsområdet netop på konkurstidspunktet et indestående på valutakonti m.m. i Amagerbanken på 28 mio. kr. som følge af en enkeltstående indbetaling fra en kunde. Oprindeligt blev kreditorerne stillet en dividende på 58,8 % i udsigt. Men en revisionsrapport gav anledning til en forhøjelse til hele 84,4 %, fordi revisorerne vurderede, at aktiverne var mere værd end først antaget. Det meddelte Finansiel Stabilitet, der overtog den krakkede bank i foråret. Men den forhøjelse blev indbragt for byretten af Garantifonden for Indskydere og Investorer, der kunne komme til at hæfte for eventuelt for meget udbetalt dividende. I sit sagsanlæg satte fonden imidlertid en overgrænse for, hvor meget den ville tvinge revisorerne til at nedsætte deres forhøjede vurdering af aktiverne med. Det er med udgangspunkt i den grænse, at Finansiel Stabilitet efterfølgende beregner dividenden til mindst 66,1 %. Finansiel Stabilitet påpeger i sin meddelelse om den forhøjede dividende, at der kan blive tale om en forøgelse, og at de 66,1 % altså blot er en foreløbig dividende. Drejning rejser nye spørgsmål I Hvidbjerg Bank er vi naturligvis glade for den drejning, som konkurssagen har taget. Da vi har nedskrevet hele det oprindeligt forventede tab, vil enhver krone, der kommer ind i ekstra dividende gå direkte ind og forbedre vores resultat før skat, udtaler direktør i Hvidbjerg Bank, Oluf Vestergaard. Så vi håber, at konkursboets revisorer får ret i deres vurdering. Får de det, så vil der imidlertid givetvis rejse sig en ny debat. For hvis den endelige dividende i Amagerbanken bliver ca. 85 %, så mener jeg virkelig, at man kan sætte et endnu større spørgsmålstegn ved den måde, som myndighederne har håndteret hele sagen på, end jeg tidligere har givet udtryk for. En håndtering, som har gjort de fleste danske banker til en slags persona non grata på det internationale pengemarked, pointerer Oluf Vestergaard.\n5 Udviklingsdirektør udpeget [ fakta ] Hvidbjerg Bank går nu i offensiven for at styrke sin position som lokal bank på Thyholm og i Struer, Viborg og Holstebro. Hvidbjerg Bank, der i 2012 kan fejre 100 års jubilæum, går nu i offensiven for at styrke sin position som lokal bank på Thyholm og i Struer, Viborg og Holstebro. Bankens direktion og ledergruppe har udarbejdet en 5-årig strategiplan, som efterfølgende er blevet tiltrådt af bestyrelsen. Planen definerer en række indsatsområder, som skal øge Hvidbjerg Banks vækst og indtjening. I den forbindelse har direktionen udnævnt bankens 35-årige afdelingsdirektør i Viborg, René Bysted, til udviklingsdirektør med ansvar for løbende opfølgning og gennemførelse af strategiplanen. Etableringen af den nye funktion skal ses som et offensivt strategisk tiltag. Vi ønsker ikke at sidde på hænderne og lade den ene handelshøjskoleekspert efter den anden afsige dommedagsprofetier over os små lokalbanker, når vi faktisk har dokumenteret vores berettigelse i tæt på 100 år. Tværtimod ønsker vi at gå ind i vores næste århundrede med en målrettet vision om at være den foretrukne bank i vores markedsområder for vores kundesegment, udtaler direktør Oluf Vestergaard, Hvidbjerg Bank. Skal styrke den bestående forretning Den nyudnævnte udviklingsdirektør får som særligt ansvarsområde at styrke den bestående forretning. Det vil sige at øge forretningsomfanget med eksisterende kunder i Hvidbjerg Banks kerneområder på Thyholm og i Struer og fortsat tiltrække nye kunder og forretninger i Holstebro og Viborg. Vores strategi har et naturligt fokus på indtjening, men i allerhøjeste grad også på Hvidbjerg Banks tilgang til sine kunder og rådgivningen af dem. Bankens kunder skal opleve en kompetent, opsøgende og proaktiv rådgivning, der skaber værdi, siger René Bysted. Det handler meget om medarbejdernes adfærd. Grundlaget for succes skabes blandt bankens medarbejdere. Derfor skal vi udvikle en endnu bedre organisatorisk platform. Den gode arbejdsplads, som Hvidbjerg Bank er, skal videreudvikles, således at vi motiverer bredt, øger arbejdsglæden og skaber mulig- René Bysted er HD i organisation og ledelse samt i finansiering og er i øjeblikket i gang med en MBA på Henley Management College, som afsluttes i Oprindeligt er han udlært i Morsø Sparekasse, og inden han tiltrådte som afdelingsdirektør i Hvidbjerg Bank i Viborg i 2009, har han været omkring Sparbank, Djurslands Bank og Bank Trelleborg. Ved siden af, at René Bysted er yderst resultat- og udviklingsminded, er han også meget netværksorienteret med 10 års medlemskab af Junior Chamber International som bl.a. lokal præsident i Silkeborg og efterfølgende regionsformand i Østjylland. P.t. er han præsident for Rotary i Viborg. Og desuden er han aktivt bestyrelsesmedlem i Midtjyllands Kunstcenter. Privat er René Bysted gift med fru Charlotte og bor i Over Hornbæk lige uden for Randers. Sammen har parret børnene Victoria på 6 og 4-årige Alexander. Når tiden tillader det, spiller den nyudnævnte udviklingsdirektør golf på 5. år. Han har dog ikke haft tid til at komme lavere i handicap end 35. Tidligere var han entusiastisk taekwondo-udøver med 3. grads sort bælte. Nu holdes konditionen primært ved lige med løb og lidt styrketræning. hed for at forbedre resultaterne hos den enkelte. Man kan sige, at kunder og medarbejdere skal endnu mere i fokus, således at kundernes oplevelse af os er helt i overensstemmelse med vores grundlæggende værdier fremadrettet, handlekraftig, vedholdende, troværdig og tilgængelig, pointerer den nyudnævnte udviklingsdirektør. 5 Bankens generalforsamling Onsdag den 11. april 2012 kl i Midtpunktet, Rughavevej 5, Hvidbjerg, 7790 Thyholm\n6 Fremtidens bank 6 Jon-Arild Johannessen og Siri Hopland er et norsk ægtepar, som for nogle år siden på en ferie i Danmark tilfældigt kom forbi en nedlagt skole i landsbyen Sir ved Holstebro. Bygningerne stod tomme og kunne købes, og det endte med, at nordmændene faldt pladask for skolen i en sådan grad, at de simpelthen måtte eje og have den. Bertil Bøje Jensen fra Hvidbjerg Bank i Holstebro hjalp ægteparret med at få tingene til at ske, og sådan gik det til, at Jon-Arild Johannessen og Siri Hopland fik bopæl i Danmark. Imidlertid valgte de samtidig at beholde deres gode stillinger i Norge, og den dag i dag rejser de stadig frem og tilbage imellem Norge og Danmark. Jon-Arild Johannessen valfarter til universitetet i Harstad i Nordnorge, hvor han er professor i ledelse og innovation, og Siri Hopland, som er cand.pæd. og tidligere underviser i pædagogik, tager til et privat universitet i Oslo, hvor hun har en administrativ stilling. Heldigvis kan de begge arbejde hjemmefra en stor del af tiden, hvilket i praksis betyder, at de arbejder i Norge ca. en uge hver måned og er i Danmark resten af tiden. Jon-Arild Johannessen, som forsker og underviser i virksomhedsøkonomi, videnledelse, ledelse generelt og innovation, har skrevet flere bøger. Bl.a. har han skrevet bøger om omdømme, projektkommunikation og positivt lederskab. Han har også sammen med Bjørn Olsen skrevet en bog, der hedder Fremtidens bank værdiskabelse i et globaliseret samfund. Med udgangspunkt i denne bog og sin forskning i øvrigt giver Jon- Arild Johannessen her et lille indblik i, hvad fremtidens bank er for en størrelse. Hvordan ser fremtidens bank ud ifølge din forskning? Fremtidens bank er en ny bank på mange forskellige niveauer. Det gælder bl.a. inden for organisation og ledelse, administration, markedsføring, processer og produkter. Men først og fremmest gælder den store forandring de medarbejdere, som befinder sig i front eller i førstelinjen, som vi siger på norsk. Det er de mennesker, som har førstehåndskontakten med forbrugerne, dvs. kunderne. I takt med, at kunderne i disse år bliver mere og mere kritiske og mere og mere veluddannede, opstår der et behov for, at bankrådgiverne matcher denne udvikling for at kunne yde relevant og optimal rådgivning. I praksis betyder det, at førstelinje-personalet i fremtiden skal uddannes langt bedre og både dybere og bredere end nu. Interne bankuddannelser er ikke længere nok. Fremover skal bankrådgivernes kompetenceniveau hæves ved hjælp af uddannelsesmoduler på universitetsniveau inden for organisation, ledelse, kommunikation, pædagogik og psykologi, men naturligvis også inden for økonomi, handel og finansiering. Bankfagligheden skal være i top, men det skal de menneskelige og sociale kompetencer også. Hvordan er fremtidens bankrådgiver skruet sammen? Bankrådgiveren er nøglemedarbejderen i fremtidens bank. Det traditionelle hierarki falder til fordel for et system, hvor bankrådgiveren har et forpligtende ansvar, en reel beslutningsmyndighed og en stor kompetence til at informere og servicere kunderne på et langt højere niveau end i dag. Ledelsen, markedsføringen og administrationen i banken er støttefunktioner for bankrådgiveren, som skal bruge sin tid Jon-Arild Johannessen og Siri Hopland fik de dejligste udendørs omgivelser med, da de købte den gamle landsbyskole i Sir.\n7 Jon-Arild Johannessen har opbygget sit eget bibliotek i privatboligen. Her er fag- og skønlitteratur fra gulv til loft i metervis. på rådgivning og salg. Samarbejde mellem bankrådgiveren, som sidder på den dyrebare relation til kunden, og diverse specialister, som bankrådgiveren kan trække på i særlige situationer, bliver altafgørende. Al viden om kunden må samles op ved hjælp af bankrådgiverens indsigt og avanceret teknologi, så denne viden kan bruge intelligent fremadrettet. Hvordan vil kunderne opleve fremtidens bank? Kunderne vil opleve en langt mere fleksibel bank. En bank, der er fleksibel, når det gælder tilgængelighed, og når det gælder rådgivning. Der vil på den ene side forekomme en stigende digitalisering og automatisering, således at en endnu højere grad af selvbetjening er mulig via computer, tablet og smartphone. Kunderne skal kunne gøre så meget som muligt selv som f.eks. at optage lån, hæve kassekreditten og bestille diverse produkter og ydelser via teknologierne. På den anden side vil vi se en ændring i relation til rådgivningssituationen. Den behøver ikke nødvendigvis være et fysisk møde, der foregår i banken, selvom den stadig ofte vil være det. Der kan som supplement også være tale om rådgivning via telefon, chat, blogs og med webcam. Men uanset medievalg vil det personlige rådgivningsmøde stadig være absolut uundværligt, men det kan lige så vel afholdes hos kunden som i banken. Banken forsvinder derfor heller ikke ud af gadebilledet, men det kan være, at der bliver færre filialer. Kunderne vil generelt efterspørge en bank, som er tilgængelig fysisk og virtuelt, som er transparent, rådgivningstung og frem for alt menneskelig. Bliver fremtidens bank også en bedre bank? Medarbejderne vil opleve fremtidens bank som en bedre bank. De vil blive mere værdsat. De får større ansvar, større beslutningsdygtighed og bedre kompetencer. De bliver bedre til at servicere og informere og ikke mindst til at rådgive. Og det vil kunderne værdsætte dem for. Kunderne vil også opleve en bedre bank i form af en mere fleksibel, transparent og tilgængelig bank. En bank, som leverer rådgivning af allerhøjeste kvalitet. Rådgivning, som er relevant og målrettet det enkelte individ. Hvordan vil du karakterisere bankverdenen, når det angår innovation? Bankverdenen som helhed er en ekstremt konservativt tænkende og agerende branche, når det angår innovation. Her foregår meget lidt udvikling, fornyelse og nytænkning, der kunne gavne både forretningen, medarbejderne og kunderne. Det er mærkeligt, for bankdrift er jo ikke et velgørenhedsforetagende. Det er forretning og salg ligesom enhver anden virksomhed. Bankerne er virksomheder, der skal tjene penge. Netop derfor bør bankverdenen se med friske øjne på forretningsstrategien. Måske der var noget, som kunne ændres til det bedre? Kunne man forestille sig en revolution i den finansielle sektor på linje med den, vi har set i tele- og flybranchen med f.eks. Ryanair, Europas første og største lavprisflyselskab, og Telmore, Danmarks største online teleselskab? Altså, at man begynder at drive bankvirksomhed ud fra et simpelt, gennemsigtigt, lettilgængeligt og billigt koncept? Der findes jo da i hvert fald andre måder at drive bank på end den danske. F.eks. tager det muslimske bankvæsen ikke renter, for det er ikke lovligt ifølge den muslimske religion. Til gengæld lever de af gebyrer. Hvis der kom flere muslimske banker til, ville sektoren ændre sig markant. Men det med pris er ikke afgørende i denne sammenhæng. Når det handler om meget basale produkter som f.eks. bankprodukter, er hovedparten af forbrugerne ikke særligt prissensitive. De siger måske, at prisen betyder noget, men i virkeligheden er det immaterielle værdier som kvalitet, kompetence, tryghed og tilgængelighed, der tæller i valget af bank. Og så må vi heller ikke glemme, at de fleste af os stadig fødes ind i en bank. Det er interessant, at noget så rationelt som penge forvaltes så emotionelt, som det i virkeligheden gør. At drive bank i dag handler om at mestre menneskelige relationer, og det vil det også gøre fremover. Hele banksektoren gennemgår en tillids- og identitetskrise i disse år som følge af finanskrisen. Hvad kan bankerne selv gøre for at komme ud af denne krise? Ordet krise kommer af græsk og betyder egentlig afgørende vending eller pludselig forandring. Så krise er egentlig ikke nødvendigvis så forfærdeligt, for heri ligger kimen til udvikling. Banksektoren har fået et problem med tilliden. 7\n8 8 For kan forbrugerne stole på bankerne efter finanskrisen? Nogen har jo ydet elendig rådgivning før, under og også efter finanskrisen. Tillid er asynkron. Det betyder, at det tager lang tid at bygge tillid op, men kort tid at rive tillid ned. Derfor vil det tage tid at overkomme de finansielle, men også de mentale følger af finanskrisen. Til gengæld er her en oplagt mulighed for at revidere synet på sig selv og måden at tænke om og drive bank på. Bankerne skal følge med i den teknologiske udvikling, men de må samtidig blive meget bedre på den menneskelige front. Mange store banker er som blinde maskiner. Her kan det ofte være en fordel at være en mindre bank, for de små banker er typisk de bedste til den personlige kontakt. Rådgiveren skal kende sin kunde hele vejen rundt. Hvad kunne en bank som Hvidbjerg Bank gøre for at imødekomme fremtiden positivt? Hvidbjerg Bank bør lande et rigtig godt sted imellem tradition og fornyelse. Med tradition menes, at Hvidbjerg Bank bør pleje alle de gode og velfungerende aspekter af den lille bank. Bevar og skat det, som I er så gode til, nemlig nærheden til kunderne, til aktionærerne og mellem lagene i orga- Store forandringer i banksektoren er også en udfordring for os... nisationen. Dyrk alt det, som gør Hvidbjerg Bank til noget unikt og synliggør så meget som muligt over for medarbejderne, kunderne og aktionærerne. Forsøg ikke at gøre som de store banker. Den kamp kan alligevel ikke vindes. De store banker rummer en stor træghed, og her tænkes og handles meget firkantet. Efterlign ikke de store banker, men hold fast i den lille banks værdier. Fornyelsen kunne f.eks. ligge i at systematisere kompetenceudviklingen i Hvidbjerg Bank simpelthen udvikle et uddannelseskoncept, evt. i form af en kompetencestige med tilhørende lønudvikling, og brug det aktivt i markedsføring og PR både over for eksisterende medarbejdere, potentielt nye medarbejdere, kunder, aktionærer og offentligheden. Budskabet kunne være, at i denne bank stilles der krav til medarbejderne om at udvikle og uddanne sig med henblik på konstant at kunne levere den mest optimale rådgivning og service. F.eks. kunne det tilrettelægges sådan, at alle medarbejdere hver fjerde år igennem et halvt år fik en ugentlig kursusdag, således at de kunne bestå et kompetencehævningskursus inden for f.eks. organisation, ledelse, kommunikation eller pædagogik. Husk på, at en bank ikke sælger penge. Den sælger psykologi. Blandt topledere inden for bank- og kapitalsektoren er der især frygt for overregulering af sektoren, viser global undersøgelse. Ændringer i kundeadfærd, ændringer i det globale økonomiske magtforhold og stigende statslig indflydelse og regulering. Det er for tiden de største samtaleemner på bank- og kapitalsektorens direktionsgange. Det fremgår af en global undersøgelse, som Revisionsfirmaet PwC, der bl.a. reviderer Hvidbjerg Banks årsrapporter, har lavet blandt topledere inden for bank- og kapitalsektoren. Forandringerne i bank- og kapitalsektoren, er ifølge PwC s undersøgelse ikke forbigående fænomener, men varsler begyndelsen på langt mere vidtrækkende ændringer. Et hidtil uset opsparingsniveau er en af de mest bemærkelsesværdige ændringer i kundeadfærden som følge af finanskrisen. Endvidere frygter banksektorens ledere overregulering. Hele 80 % af lederne inden for bank- og kapitalsektoren ser overregulering som den største trussel mod vækst. Bankerne frygter, at indskrænkningerne vil gå ud over vækstpotentialet. Genkender bekymringer I Hvidbjerg Bank genkender direktør Oluf Vestergaard mange af sine kollegers bekymringer. De store forandringer i bank- og kapitalsektoren er også en udfordring for os, siger Oluf Vestergaard. Ikke mindst frygten for overregulering ses også afspejlet i den danske banksektor, hvor kravene om mere kapital og større risikoforståelse skal balanceres med fortsat fokus på en god indtjening og en acceptabel egenkapitalforrentning. Frygten for øget regulering kan være større i mindre pengeinstitutter, idet vi typisk ikke har en stor organisation, som uden vanskeligheder kan håndtere behørig implementering af nye lovkrav. Omvendt er mindre pengeinstitutter dog ofte kendetegnet ved at være mere gennemsigtige, hvilket gør arbejdet med at implementere de nye krav lettere, pointerer direktøren. Forandringerne i bank- og kapitalsektoren er da også baggrunden for, at Hvidbjerg Bank i foråret har udarbejdet en 5-årig strategiplan (se artiklen om udnævnelse af udviklingsdirektør side 5).\n9 [ fakta ] Risikomærkning af investeringsprodukter Hvis du er investeringskunde i Hvidbjerg Bank, vil du fremover blive mødt af et trafiklys ved rådgiverens bord. Hvis du ønsker at købe en statsobligation, tænder rådgiveren det grønne lys. Hvis du derimod gerne vil investere i en aktie, tænder han eller hun det gule lys. Og hvis du er interesseret i en mere avanceret investeringsform, skifter trafiklyset til rødt. Nej, sådan foregår det ikke, men med virkning fra 1. juli har Hvidbjerg Bank indført en risikomærkning af bankens investeringsprodukter. Fra denne dato er alle værdipapirer, som udbydes til kunder, risikomærket grøn, gul eller rød og ordningen virker som beskrevet i indledningen. Grøn kategori. I den grønne kategori indgår investeringsprodukter, der er relativt enkle. Det vil sige, at muligheden for at tabe indskuddet ved ens investering må betragtes som teoretisk. Risikoen ved investeringsproduktet er ikke vanskelig at gennemskue. Produkter i grøn kategori er eksempelvis statsobligationer udstedt af eurolande og danske realkreditobligationer. Gul kategori. Investeringer i den gule kategori indebærer en forøget tabsrisiko. Det vil sige, at indskuddet kan tabes helt eller delvist. Men i lighed med den grønne kategori er der tale om forholdsvis enkle investeringsformer, som ikke er vanskelige at gennemskue. Produkter i gul kategori er Ordningen med risikomærkning af investeringsprodukter er baseret på ny lovgivning, som udspringer af EU-krav. Ordningen er blevet til i samarbejde mellem Finanstilsynet, Forbrugerstyrelsen og Finansrådet, og formålet er at gøre det nemmere for private investorer at vurdere risikoen og kompleksiteten i de enkelte typer værdipapirer. Ud over risikomærkningen stilles der strengere krav til de rådgivere, der formidler køb og salg af værdipapirer. eksempelvis investeringsforeningsbeviser, børsnoterede aktier og strukturerede obligationer, hvor indskuddet er garanteret. Rød kategori. Rød kategori omfatter investeringsprodukter, hvor der er mulighed for at tabe mere end indskuddet ved investeringen eller investeringsprodukter, som er vanskelige at gennemskue. Produkter i rød kategori er eksempelvis avancerede former for strukturerede produkter, hedgefonde, optioner, futures, swaps og terminsforretninger. Bliv ikke forskrækket De fleste af de investeringsprodukter, som vi udbyder i Hvidbjerg Bank, er at finde i den gule kategori, forklarer Gitte Johnsen, der er pensionsrådgiver i Hvidbjerg Bank. Det skal man ikke blive forskrækket over. Risikomærkningen tager nemlig kun udgangspunkt i muligheden for at tabe det investerede beløb og ikke sandsynligheden for, at dette sker. Risikomærkningen ser således helt bort fra muligheden for at opnå et positivt afkast ved de pågældende investeringer. Og der ses også helt bort fra tidshorisonten for den pågældende investering, pointerer Gitte Johnsen års jubilar i Struer Afdelingsdirektøren i Hvidbjerg Bank i Struer, Karl K. Seerup, har pr. 15. juli arbejdet i pengeverdenen i 40 år. Karl K. Seerup blev ansat i Struer Bank i 1971 og har efter en kort periode i skattevæsenet også arbejdet i Handelsbanken og Danske Bank i Struer. Han har i skiftende perioder være kundechef, marketingchef og filialdirektør. I 1997 fik Karl K. Seerup et tilbud fra Hvidbjerg Bank, som han ikke kunne sige nej til. Det at få lov til at stå i spidsen for at starte en helt ny filial i Struer og udvikle afdelingen til det, den er i dag, er noget af det mest markante, jeg har gjort i min karriere, udtaler Karl K. Seerup, kendt af mange som en uformel bankmand med et godt humør. Karl K. Seerup er meget engageret i det lokale erhvervs- og fritidsliv og er i øjeblikket næstformand for Nordvestjysk Erhvervsråd samt bestyrelsesmedlem i Videncenter for fødevareudvikling og Bremdal Aktivitetscenter. Tidligere har han været formand for både Struer Erhvervs- og Turistcenter og Struer Turistforening samt bestyrelsesmedlem i Struer-Messen. Engagement og virkelyst er i det hele taget kendetegnende for Karl K. Seerup. Der skal tydeligvis ske noget, og han virker absolut ikke som typen, der smider sig på sofaen og ser tv i timevis. Det har han i øvrigt heller ikke tid til, når han udover arbejdet og familien også skal passe sin golf i Struer Golfklub og sit løb i Bremdal Løbeklub. Privat er Karl gift med Ingelise på 33. år og far til deres tre voksne børn. Han er netop blevet morfar og nyder, at familien er udvidet med en lille ny pige.\n10 [ fakta ] Alt for mange unge har klatgæld Gode råd til unge om forbrugslån og opsparing Penge- og Pensionspanelet har udarbejdet 10 gode råd til unge om forbrugslån og opsparing. 10 Lav et budget, så du har et overblik over dine udgifter og indtægter. Prøv at spare lidt penge op, så du har til uforudsete udgifter. Opsparing giver dig større finansiel frihed. Årlige Omkostninger i Procent (ÅOP) er kiloprisen på penge. Jo lavere ÅOP desto bedre er det for dig. Del dine gode erfaringer med lån og opsparing med venner og bekendte. Prisen på lån er meget forskellig. Undersøg altid de samlede omkostninger, inden du tager lån. Brug internettet f.eks. til at sammenligne priser og produkter. Når du låner, skal pengene altid betales tilbage med renter oveni. Lån betyder derfor, at du får færre penge til forbrug fremover. Det er typisk dyrere at købe på afbetaling end at låne pengene i en bank. Du kan normalt spare penge ved at samle alle dine lån ét sted. Få styr på dine forsikringer. Omkring hver fjerde unge dansker i alderen 18 til 25 år tilhører en gruppe af de svageste finansielle forbrugere, der har vanskeligt ved at styre deres økonomi, og som relativt ofte køber varer og tjenesteydelser på butikskontokort eller afbetaling. Danske unge er nogle af de mest gældsplagede sammenlignet med unge i Skandinavien og i Irland og Nordirland. I gennemsnit skylder alle unge i aldersgruppen 18 til 27 år kroner fordelt på blandt andet studielån, banklån og kviklån optaget ude i butikkerne, når de unge har forelsket sig i et»must have«-produkt. Det viser en undersøgelse foretaget af Penge og Pensions-panelet, der er nedsat af Økonomi- og Erhvervs-ministeriet og omfatter medlemmer fra bankerne, realkreditinstitutterne, Dansk Aktionærforening og Forbrugerrådet. Ungt overforbrug Hver anden mellem 18 og 25 år har optaget et forbrugslån, og i gruppen skylder hver person i gennemsnit kroner væk på lån, som de har oprettet inden for de seneste to år. Samlet set skylder unge danskere mellem år over kroner i gennemsnit fordelt på alle former for lån, herunder studielån, boliglån, billån og forbrugslån samt kontoordninger. Hver fjerde person i aldersgruppen år betegnes som finansielt svag. En betegnelse som dækker over personer, der ofte køber på kredit og optager flere forbrugslån. 80 procent bruger flere penge, end de har, og 42 procent køber ofte på kredit. Og så låner de unge til dyrere renter end nødvendigt. Den største risiko for at optage forbrugsgæld er, når man skal til at flytte hjemmefra. Kampagner mod gæld Panelet vil nu styrke unges forståelse for penge blandt andet med en kampagne, som hedder Undgå Klatgæld (læs mere på Penge og Pensionspanelets hjemmeside: Hvidbjerg Bank og de unge Hvidbjerg Bank er meget aktiv i forhold til skolerne i bankens markedsområde herunder ungdoms- og efterskoler især i Hvidbjerg, men også i Struer, hvor de gymnasiale uddannelser på Struer Gymnasium også er omfattet af bankens\n11 [ fakta ] skole- og ungdomsaktiviteter. Når vi deltager i møder med de unge, spiller økonomisk ansvarlighed altid en væsentlig rolle i snakken, fortæller Stella Vestergaard, der er bankens rådgiver på de såkaldte pengespil, der gennemføres i samarbejde med nogle 9. klasser fra områdets skoler. Det væsentligste er at fokusere på, at danskerne særligt de unge ikke kommer til at gældsætte sig over evne, men det er også vigtigt at forsøge at få unge, som har stiftet gæld, til at få et bedre overblik over deres privatøkonomi, siger Stella Vestergaard. Stella Vestergaard Få bank hvor, hvornår og hvordan det passer dig! Lang uddannelse gør dig til en økonomisk vinder Berlingske Business har hen over sommeren bragt en artikelserie om, hvordan man får det bedste ud af sin privatøkonomi. Og et af artikelseriens råd henvender sig specielt til unge. Hvis du gerne vil blive en økonomisk vinder, er den bedste investering du kan gøre nemlig at tage en lang uddannelse. Aktier kan falde i værdi. Det samme kan fast ejendom. Men en uddannelse kan ingen tage fra en. Man kan også tage uddannelsen med sig, uanset hvor man flytter hen, og så varer den hele livet og er nærmest en helt sikker kilde til høj indkomst. Så det bedste, man kan investere i og bruge penge på, er uden tvivl uddannelse. Sammenhængen mellem lang uddannelse og høj livsindkomst er meget sikker. Det har et hav af undersøgelser vist. Og jo bedre uddannet man er, desto mindre er risikoen for, at man bliver arbejdsløs eller ender på samfundets udskiftningsbænk. 11 Vi er rigtig mange mennesker, som fører et travlt liv med masser af gøremål i hverdagen, fortæller Fritz Sloth, som er IT-ansvarlig i Hvidbjerg Bank og har været en stor del af drivkraften bag bankens nye hjemmeside og mobile teknologiløsninger. Men heldigvis lever vi i en tid, hvor vi som forbrugere qua de mange nye teknologiske fremskridt får bedre og bedre muligheder for selv at kunne planlægge vores tid og aktiviteter, uddyber Fritz Sloth, som brænder for alle nye tiltag, der involverer moderne informationsteknologi og kan gøre en positiv forskel i menneskers hverdag. Tag nu f.eks. selvbetjeningsmulighederne i Hvidbjerg Bank. Ved hjælp af Netbank, Mobilbank, SMS-service og Info-service kan kunderne klare alle de almindelige bankaktiviteter selv via computeren, deres smartphone eller helt almindelige mobiltelefon, beretter den IT-ansvarlige. I praksis er disse tiltag ensbetydende med, at kunderne i Hvidbjerg Bank kan ordne rigtig mange bankforretninger selv, uanset hvor på kloden de befinder sig, og hvornår på døgnet det passer dem. Så i princippet er det lige meget, om man befinder sig i Holstebro eller på Hawaii, eller om klokken er to om natten eller om eftermiddagen. Banken er altid lige i nærheden. Det vigtigste for os er, at vi ved hjælp af de nye teknologier kan give vores kunder den størst mulige personlige handlefrihed 24 timer i døgnet, 7 dage om ugen og 365 dage om året, lyder det fra Fritz Sloth. Du kan finde information om de fire selvbetjeningsmuligheder i Hvidbjerg Bank på under Privat, Daglig økonomi og Selvbetjening. Her kan du også få anvisninger på, hvor let det er at komme i gang med selvbetjening.\n12 Pensionsopsparing frem for herrens mark Anne-Marie og Egon Bjerregaard hører blandt de virksomme mennesker, som har arbejdet hele livet og aldrig prøvet at være arbejdsløse. Hun er 59 år gammel og ansat på revisionskontoret Revisorhuset i Holstebro på 26. år. Han er 64 år gammel og arbejder som salgskonsulent inden for landbrugsmaskiner hos Nic Nielsen A/S i Aulum. Sammen har ægteparret, der snart har været gift i 40 år, to voksne sønner og to børnebørn, og de bor i et dejligt etplanshus i Mejrup Kirkeby ved Holstebro. Hvorfor sparer I op til jeres pension, Anne-Marie? Vi sparer op til vores pension, fordi vi gerne vil have, at overgangen mellem vores arbejdsliv og vores pensionist- tilværelse skal blive så blød som mulig. Vi mener i øvrigt også, at man skal tage ansvar for sit eget liv og sin egen alderdom, og så tror vi, at folkepensionen forsvinder på et tidspunkt. Uden pensionsopsparing ville vi føle, at vi var på herrens mark. Hvor længe har I sparet op til jeres pension, Egon? Vi har hver især sparet op igennem mere end 25 år. Vi startede i det små, og så har vi gradvist øget indbetalingerne i takt med, at vi kom til at tjene flere penge. Det er i øvrigt en pointe, som vi gerne vil give videre til andre: Start tidligt med at spare op til pensionen. Det gør ikke noget, at det kun er et lille beløb i starten, for så er man i gang, og man kan jo altid 12 Anne-Marie og Egon Bjerregaard nyder livet i haven i Mejrup Kirkeby. Det får ægteparret endnu mere tid til fremover, når de går på pension.\n13 hæve beløbet. Det giver sådan en god ro i maven at få taget hånd om pensionsopsparingen i tide. Det kan vi virkelig anbefale andre også at gøre. I øvrigt har vi i årenes løb jævnligt og i samråd med banken justeret vores pensionsordninger. Hvornår forventer I at gå på pension, Anne-Marie? Vi går begge på pension i løbet af Jeg stopper med at arbejde den 30. juni, hvor jeg går på efterløn. Egons fratrædelsesdato bliver nok først lidt senere på året. Vi har løbende og sammen med banken planlagt fratrædelsesåret. SÅ mange forskellige regler, og har man ikke nogen, der kan hjælpe én med at få overblikket, virker det helt uoverskueligt. Heldigvis har vi Gitte, og hun har for det første fuldstændig styr på reglerne. For det andet forstår hun at skære tingene ud i pap for os. Det betyder også rigtig meget, at Gitte har evnen til at sætte sig i vores situation, og at hun yder så høj en service, som hun gør bl.a. i form af pensionsmøder, forslag og opfølgning. Hvilken pensionsordning har I hver især, Egon? Vi har begge to en arbejdsgiverbetalt pensionsordning, som vi har haft igennem mange år. Derudover har vi suppleret med private ordninger igennem banken med både kapital- og ratepensioner. Indbetalingernes størrelse har varieret fra år til år. Alt i alt har vi gode opsparinger, gode forsikringer og gode dødsfaldsdækninger, og så er vi naturligvis krydsforsikrede. Hvordan planlægger I jeres pensionisttilværelse, Anne-Marie? Vi vil gerne opretholde den levestandard, som vi har nu, og som vi egentlig altid har haft. Vi har det godt, bor godt og rejser på ferie til udlandet mindst en gang om året. Sammen med Egons bror og hans kone har vi også et dejligt sommerhus på Jegindø med verdens bedste udsigt ud over Limfjorden. Her nyder vi virkelig at være, og det vil vi gerne fortsætte med, når vi bliver gamle. Hvad er en god bankrådgiver, Egon? En god bankrådgiver er sådan en som vores. Han hedder Bertil Bøje Jensen, og ham er vi utroligt glade for. Grunden til, at vi er så glade for Bertil, er, at han kan sit kram, og ikke mindst at vi kan regne med ham. En aftale er en aftale, og det betyder, at når Bertil har indgået en aftale med os, overholder han den, ligesom vi også selv overholder vores del af aftalen. Det er vel også det, man kalder gensidig tillid? Under alle omstændigheder betyder det alverden for os, at vi kan regne med vores bank. Så trækker det i øvrigt heller ikke fra, at Bertil er så jordnær og livsglad, som han er. Pensionsrådgiveren udtaler Mange undersøgelser viser, at det er de færreste, som er klar over, hvordan deres pensionsforhold egentlig ser ud. Dette sammenholdt med de seneste års økonomiske nedtur har gjort det ekstra vigtigt at få klarhed og overblik over sine pensionsforhold. Friværdien i boligen er faldet. Placeringer i aktier er for manges vedkommende blevet udhulet. Renten er faldet. Og mange selvstændige oplever fx, at de ikke kan sælge deres virksomhed til den pris, de havde regnet med at få for få år siden. Alt sammen har indflydelse på, hvor meget man har til rådighed til at leve et godt liv i den tredje alder som efterlønner eller pensionist. Dertil kommer, at man ved en fornuftig planlægning, når det gælder udbetaling af ens private pensionsopsparinger ofte kan sikre sig selv op til kr. om måneden i form af et højere pensionstillæg. Det er da helt sikkert værd at tage med. Derfor er det vigtigt at få klarhed og overblik fx via en snak med os. 13 Hvad er en god pensionsrådgiver, Anne-Marie? Gitte Johnsen i Hvidbjerg Bank er en rigtig god pensionsrådgiver. Hun har virkelig stillet tingene op for os, så vi kan forstå det. For hånden på hjertet så er pension jo ikke et område, ganske almindelige mennesker som os er inde i. Der er Gitte Johnsen Pensionsrådgiver Hvidbjerg Bank\n14 Erfa-gruppe i Viborg-filialen 14 Hver anden torsdag mellem kl. 8 og 9 samles en gruppe erhvervsfolk i Hvidbjerg Banks lokaler i Viborg. Her kommer repræsentanter for 18 mindre og mellemstore erhvervsvirksomheder, og rundt om bordet sidder f.eks. en maler, en tømrer, en elektriker, en radio-/tv-mand, en pcrådgiver, en automekaniker, en arkitekt og en bankmand. Bankmanden er 35-årige René Bysted, som er udviklingsdirektør i Hvidbjerg Bank og desuden leder af Viborg-filialen. Det er ham, som har taget initiativ til, at møderne i erfagruppen Viborg Group afholdes i Hvidbjerg Bank, og ham, som planlægger, styrer og refererer møderne. Da den professionelle netværksorganisation Pronetwork gik konkurs i 2009, valgte vi i Viborg Group at fortsætte vores erfaringsudveksling og videndeling i eget regi, fortæller René Bysted. Jeg foreslog i den forbindelse de andre medlemmer af gruppen, at vi fremover holdt møderne i Hvidbjerg Bank. Idéen blev godt modtaget, og lige siden har vi haft fast base her på Vævervej. René Bysted, som udover at være bankuddannet også har en HD i både organisation og finansiering, er i øjeblikket ved at tage en MBA i ledelse fra Henley Business School. Ifølge ham er Viborg Group ikke nogen kaffeklub. Jo, vi drikker skam kaffe og spiser også rundstykker, men det sociale har en funktion, idet det er et middel hen imod den forretningsudvikling, vi hver især brænder for, beretter René Bysted. Formålet med Viborg Group er at skabe grundlag for forretning med og for hinanden, uddyber udviklingsdirektøren, som i gruppens regi har erfaret, at meget formelle regler og rammer typisk er en hæmsko for opdyrkningen og udleveringen af nye referencer og introduktioner. Det her handler i høj grad om at skabe relationer. Når relationen er tæt, opstår der tillid og når tilliden er på plads, giver man hinanden de anbefalinger, der fører til salg, lyder det fra René Bysted, som tilføjer, at 1 /3 af medlemmerne i Viborg Group er kunder i Hvidbjerg Bank, og at erfa-gruppe-medlemskabet har resulteret i en lang række nye kundeemner. Typisk agenda på et netværksmøde i Viborg Group Kl : Kaffe, rundstykker og socialt samvær Kl : Bordet rundt nyheder, debatter, præsentationer inklusive præsentation af og dialog med eventuel gæst Kl : Den varme stol en udvalgt virksomhed præsenterer styrker og udviklingsområder, modtager sparring, feedback og input til forretningsudvikling og nye kundeemner I Holstebro cykler de derudad Hvidbjerg Bank er erhvervssponsor for Holstebro Cykle Klub af Hver tirsdag kører klubbens motionshold en tur på kilometer, og tirsdag den 14. juni startede 40 ivrige cyklister ud fra klubhuset på Banetoften. Efter en lang og kringlet rute nåede de ved aftenstid destinationen på Lavhedevej ud for Hvidbjerg Bank. Vel i mål kunne alle cykelløbets deltagere nyde sandwich, frugt, øl, vand og vin serveret af John Schøtt, Lene Nielsen og Bertil Bøje Jensen fra Hvidbjerg Bank. Banken havde også arrangeret en lille spørgsmåls-konkurrence for cykelentusiasterne, og her blev det Lars Schelde, som efter lodtrækning vandt et gavekort fra Hvidbjerg Bank på 1000 kr. til en lokal cykelhandler.\n15 Atomaffald her? Nej, det vil vi godt nok intj Vi var fir støt jer sånke om en øl på tjømajs lager, vi ser tit dereej, nær det er ræen, å det er kåljt. No i goer kam tjømaj, stu i slavve å ga kager, de var lidt for gammel, haj hae intj ku fåt dem såljt. Snakken var, om vi sku ha antomkraft eller hva, å det ment vi intj dar ku vær tvyvl om, at vi ska. Men værke ska leej på Sjællaj, hår vi tentj heller Fyn hæen i dæ øeste øej. For å ha æ her ve åes, nej, det vil vi godt nok intj. For det vil osse båer kom te å lej i væej. Sådan sang Niels Hausgaard for mere end 30 år siden, da debatten om atomkraft i Danmark var på sit højeste. Nu er sangen aktuel igen. Ordet atomkraft skal bare skiftes ud med atomaffald. Som et af seks steder i Danmark er Hvidbjerg blevet udpeget som en mulig placering for et depot for atomaffald. Depotet skal rumme kubikmeter lav- og mellemaktivt atomaffald fra Risø. Men nej, det vil vi godt nok intj! Fælles aktion De fem kommuner, som er udpeget som egnede depotsteder, har indledt en fælles aktion mod planerne. Og vi vil [ fakta ] De seks mulige placeringer, som Statens Institut for Strålebeskyttelse har udpeget som mulige placeringer for atomaffaldet fra Risø, er Østermarie på Bornholm, Rødbyhavn på Lolland, Kertinge Mark ved Kerteminde, Hvidbjerg på Thyholm, Thise tæt ved Skive eller i det vestlige Skive. Næste skridt i processen er efter planen, at en tværministeriel arbejdsgruppe skal udvælge to eller tre mulige placeringer ud af de seks. Derefter skal VVMundersøgelser (Vurdering af virkninger på miljøet) sættes i gang. VVM-processen skal være afsluttet ved udgangen af 2015, og depotet ventes at blive sat i drift fra Omkostningerne ved at etablere et slutdepot vil ligge på mellem 180 mio. kr. og en halv milliard. Struers borgmester, Niels Viggo Lynghøj gøre alt, hvad der står i vores magt, for at finde en anden løsning, udtaler borgmester Niels Viggo Lynghøj, Struer Kommune. Som udgangspunkt mener vi, at affaldet skal blive i Risø. For beboerne i området er trods alt vant til at bo i nærheden af et depot til atomaffald, hvorimod en ny placering vil skabe ekstrem ængstelse og bekymring. Alternativt mener vi, at man skal eksportere atomaffaldet til et land, der har ekspertise i at behandle det. Det er der netop åbnet mulighed for i et nyt EU-direktiv. Og det er en løsning, som allerede praktiseres på andre områder. Fx eksporterer Danmark årligt ca tons giftig slagger fra landets affaldsforbrændingsanlæg til Norge og Tyskland, hvor man har særlige anlæg til at behandle den slags affald. Og vores eget Kommunekemi modtager på tilsvarende vis ca tons giftigt affald fra udlandet til behandling. Hvis Hvidbjerg skulle blive valgt som depotsted vil det have en yderst negativ indvirkning på både erhverv og turisme. Derfor skal ideen bekæmpes med alle midler, fastslår Niels Viggo Lynghøj. For ømtåleligt Jeg må imidlertid sige, at vi har haft meget vanskeligt ved at trænge igennem til de centrale myndigheder med vores budskaber. Det er, som om problematikken er for ømtålelig lige for tiden. Men her efter sommerferien vil vi gøre et nyt forsøg og tage kontakt til ministeren, slutter Struers borgmester. 15\n16 Ny hjemmeside er i luften Fremtidens bank Siden maj måned har man kunnet opleve en ny og forbedret udgave af Hjemmesiden er bygget op således, at man som kunde let kan finde de informationer, man står og mangler i en given situation. Det er nemt at finde rundt, designet er pænt og elegant, og så er Hvidbjerg Bank aldrig længere væk end et klik på Find medarbejder, hvorefter man kan komme i kontakt med sin rådgiver via eller telefon. Vi har gjort os umage med at gøre sproget let og flydende. Med andre ord har vi forsøgt så vidt muligt at undgå et stift, tørt og indforstået fagsprog. Vi tror nemlig ikke på, at man skaber en god kontakt med et sprog, som kun er for de få og indviede. Tværtimod vil vi gerne kommunikere med vores kunder på et ganske almindeligt dansk, som er til at forstå, udtaler Karl K. Seerup, som er afdelingsdirektør i Struer-filialen. Vores kunder vil også opleve, at vi i højre side har lavet nogle gode henvisninger til andre hjemmesider, som kunne være interessante at besøge i netop den situation, som kunden står i. Det kunne fx være som indeholder Erhvervsog Byggestyrelsens information til alle, der vil købe, sælge eller bygge bolig, uddyber afdelingsdirektøren. Den nydesignede hjemmeside er også fyldt med gode nyheder, som vedrører Hvidbjerg Bank eller fra de områder, hvor banken har sine filialer i Viborg, Holstebro, Struer og på Thyholm. Det er ikke nogen hemmelighed, at vi udmærket godt ved, at et flertal af vores kunder kun kommer på vores hjemmeside for at gå direkte i netbanken. Men jeg tror, at mange vil blive overraskede over, hvor megen relevant og velstruktureret information de nu kan finde. For det er jo sådan, vi er og gerne vil opfattes. Vi er her for at hjælpe vores kunder, afslutter Karl K. Seerup. På kan du f.eks. finde relevant information, hvis du vil købe ejerbolig eller andelsbolig, bygge om, bygge til eller bygge helt nyt. skal ud at rejse og har brug for betalingskort og rejsevaluta. drømmer om en ny bil eller en ny motorcykel. ønsker at forsikre dig selv og dine nærmeste bedst muligt. vil kende mulighederne for at spare op til pension. har lyst til at se dine penge yngle ved hjælp af investeringer. Hovedsæde Hvidbjerg Østergade Thyholm Tlf Fax Afdelinger Struer Toldbodstræde Struer Tlf Fax Viborg Vævervej Viborg Tlf Fax Holstebro Lavhedevej 48A 7500 Holstebro Tlf Fax A/S.Reg.nr.: 5682 CVR-nr.:


Lokalopgør i pokalturneringen - Flammen\nDer var på forhånd lagt i kakkelovnen til drengene fra den ambitiøse landsbyklub Stoholm da de tirsdag aften gæstede dragens hule.\nLad os med det samme understrege det: Der var klasseforskel på de to hold. Efter en rolig førstehalvleg, som TTH vandt med de beskedne cifre 16-13, løb gæsterne tør for kræfter, og blev spilmæssigt kørt ud af IC Vest. Og det lignede hele vejen i gennem kampen en kamp som Bent Nyegaard havde skrevet sig på som forfatter til. For efter pausen blev tempoet lige så stille sat op, og det resulterede i at Stoholm gik i stå. TTH scorede mål på samlebånd, 23 i alt i anden halvleg, og Stoholm scorede kun sjældent på en velspillende Michael Bruun.\nAlt i alt var der en god og afslappet stemning i IC Vest, og der blev faktisk også plads til en række lækre detaljer, heriblandt to nydelige vip-scoringer og en række frække afslutninger fra en velspillende Dennis Kirkegaard. Desuden skal begge målmændene nævnes. Kim Andersen stod en solid førstehalvleg, og Michael Bruun så ud til at skræmme Stoholm-spillerne fra vid og sands da han i anden halvlegs start entrerede banen med flere dobbeltredninger og straffekastredninger.\nStoholms lyspunkter var Kim Møller, som i kraft i sin rutine fra tiden i Viborg, spillede en god kamp, i særdeles i førstehalvleg, hvor han i perioder scorede efter behag. Desuden var det opløftende at se den unge og ukendte ynglingespiller Lars Ditlev på venstrefløj, hvor han scorede fem flotte mål. Frank Brøndum, klippen fra Stoholm, scorede ingen mål, men undgik til gengæld ganske overraskende at pådrage sig en eneste udvisning.\nStoholm, med deres store ambitioner, fik en lektion i grundlæggende pres- og kontraspil, og må nok sande at der stadig er langt til liganiveauet.\nForfatter ALUdgivet 2005-03-22 Kategorier Ikke-kategoriseret\nForrige Forrige indlæg: Ny drage til højresiden\nNæste Næste indlæg: Skjern på den vestjyske trone


Boligadministration for små og store selskaber\nLejerbo blev stiftet som "Lejernes boligselskab" i 1944. Gennem 70 år har vi arbejdet med boligadministration, nybyggeri, renovering, drift og vedligeholdelse af almene boligafdelinger.\nI de senere år har vi også fået øget fokus på det sociale liv i de enkelte boligafdelinger, godt naboskab og tryghed i hverdagen.\nLejerbo er et landsdækkende administrationsselskab og fællesskab. Som medlem får man adgang til en række administrationsydelser men også adgang til direkte demokratisk indflydelse på Lejerbos udvikling og valg af administrationsorganisationens bestyrelse.\nFordelt over det meste af landet er der 60 medlemsorganisationer, som har valgt at have en fælles administration i Lejerbo. Nogle er forholdsvis små med omkring 200 boliger, en del har mere end 1000 boliger og et enkelt medlem over 5000. Alle har egne vedtægter, bestyrelser, økonomi osv. I Lejerbo er der plads til store og små, og vi taler alle dialekter.\nVi aftaler service og ydelser med den enkelte boligorganisation. Mange behov er ens, fx budget, men de enkelte boligorganisationer har deres egne udfordringer, og dem prioriterer vi højt at kunne løfte sammen med bestyrelsen. Vi tilbyder, at vi sammen arbejder med strategier og målsætninger for jeres drift, service, udlejning, renovering, byggeri eller boligsociale indsats. Samarbejdet kan foregå på mange måder.\nLejerbo er også et stort netværk for de bestyrelser og frivillige, som ønsker at gøre brug af det. Vi har årlige konferencer og møder i valgkredse, hvor alle bestyrelser mødes, får inspiration og skaber netværk. Og vi tilbyder kurser, som omkring 1000 beboerdemokrater hvert år benytter. Her kan du i trygge rammer møde nye kollegaer.\nHvis du vil vide mere om Lejerbo som administrationsselskab?\nSå kontakt Direktør Palle Adamsen på paa@lejerbo.dk eller tlf. 38 12 12 82


Med en gårdhave og en solterrasse, tilbyder East-West Riverside Hotel Basel lydisolerede værelser med udsigt over byen. Det omfatter en strygeservice, rengøring og tøjrens samt bagageopbevaring, en salgsautomat og en elevator.\nEjendommen ligger 5 minutters gåtur fra Zoologisk have, Kunstmuseum og Den gamle by . Denne ejendom ligger i centrum af Basel.\nGæsterne kan finde Verkehrsdrehscheibe inden for 2,5 km og Botanischer Garten Bruglingen inden for 3,0 km fra ejendommen.\nEast-West Riverside Hotel Basel har værelser med et traditionelt interiør, som kommer med et opholdsområde, et fladskærms-tv, eget toilet, en værdiboks og lydisolerede vinduer for et behageligt ophold i Basel. De omfatter private badeværelser med badelagner, en hårtørrer og håndklæder.\nInden for 15 minutters gåafstand vil gæsterne finde Basel SBB togstation.\nGæsterne vil nyde at bruge bil-udlejning, mens de udforsker steder af Basel.


78 virksomheder arbejder for mere mobilitet for mindre CO2 - Gate 21\n250.000. Så mange ansatte arbejder i de 78 virksomheder, der er med i Moving People. Det giver et stort potentiale for at berøre rigtig mange pendleres transport. Projektleder Anna Thormann Boesen fra Gate 21, glæder sig over engagementet:\n”Alene antallet af virksomheder og medarbejdere, som Moving People når ud til, afspejler et kæmpe potentiale for at, vi sammen kan gøre noget for at lette medarbejdernes transport – og i samme runde skabe CO2-besparelser for både virksomhed og samfund. Og skal vi for alvor trængslen til livs, er der brug for, at vi arbejder sammen.”\nUndersøgelser viser potentialer\n”Allerede nu har 54 af de 78 virksomheder lavet transportundersøgelser for deres medarbejderes transport. Undersøgelserne pin-pointer blandt andet de potentialer, der er for at flytte medarbejdere til anden transport end bil. Eksempelvis kører 48 procent af de medarbejdere der har under 10 km til arbejde i bil. Flere af de medarbejdere kan muligvis flyttes til cykel eller elcykel,” siger Anna Thormann Boesen.\nUndersøgelserne har blandt andet også vist, at 79 procent af de medarbejdere, der cykler, er tilfredse, mens kun 59 procent af bilisterne er tilfredse med deres transport. Læs mere om status på Moving People her.\nNu skal der rykkes\nTransportundersøgelsen i virksomhederne er en baseline-undersøgelse. Det betyder, at alle virksomheder bliver tilbudt en efterundersøgelse i løbet af efteråret 2018 og foråret 2019. Her vil det så vise sig, om nogle af de tiltag, virksomhederne har gjort, har rykket medarbejdernes transport i en grønnere retning.\n”Undersøgelserne gør virksomhederne bevidste om, hvordan medarbejderne kommer til arbejde, og hvor der kan ligge nogle potentialer for at flytte medarbejderne fra bil til anden transport. På den måde kan virksomhederne iværksætte aktiviteter – enten alene eller sammen med andre virksomheder,” siger Anna Thormann Boesen, og fortæller ”En af de spændende ting der i øjeblikket arbejdes med er, at udbrede bybiler i erhvervsområder, således at de både kan understøtte pendlernes transport og bruges i arbejdstiden, som et mere fleksibelt alternativt end en tjenestebil og privat bil. Et andet tiltag er at teste hvilke cykeltilbud, der virker, og hvor de virker. Dette testes af virksomheder i Loop City og i samarbejde med Furesø Rådhus. Flere virksomheder er velkomne til at deltage.\nHar din virksomhed brug for inspiration til, hvordan I kommer videre med jeres medarbejderes transport? Så klik her for tilmelding til Moving Peoples workshop ’Skab værdi med virksomhedens transportundersøgelse’.\nLæs også artiklen ´Bybiler skal gøre medarbejderes kørsel grønnere’, hvor virksomheder i erhvervsområder i Gladsaxe og Ballerup i stedet for tjenestebiler kan tilbyde medarbejderne bybiler.


Overraskende effekter på mikroskala - DTU\nDTU Nyheder Overraskende effekter på mikroskala\nOverraskende effekter på mikroskala\nMaterialer Byggematerialer Konstruktion og mekanik\nfredag 14 mar 14\naf Katrine Krogh-Jeppesen\n45 25 42 87\nLæs også artiklen Metallets indre overraskelser der beskriver hans forskning i metaller\nChristian Frithiof Niordson fra DTU Mekanik modtog i dag d. 14. marts Statoil Prisen for sit langvarige og imponerende arbejde med materialers styrkeforhold - ikke mindst på mikroskala. Med prisen følger en økonomisk anerkendelse på 100.000 kr.\nGennem de sidste godt 10 år har lektor Christian Frithiof Niordson arbejdet med forskningsområdet faststofmekanik og materialers styrkeforhold, hvor han særligt har udviklet matematiske modeller, der beskriver materialer helt ned på mikrometer-skala.\n”Her viser der sig nemlig nogle overraskende effekter, da mindre har vist sig at være stærkere! Nedskalerer man en konstruktion, viser den sig altså være stærkere end forventet ud fra en direkte nedskalering af styrken! Og det har vi tidligere ikke haft nogle matematiske modeller der beskrev. Jeg arbejder med at udvikle disse matematiske modeller og de tilsvarende løsningsmetoder,” forklarer Christian Frithiof Niordson.\nDa han startede med at lave sin ph.d. i 1999 var forskningsområdet meget nyt, og de første spæde forsøg, der viste denne unikke sammenhæng, var lavet i midten af halvfemserne.\nHelt basalt handler forskningsområdet om, hvordan man kan lave materialer med gode mekaniske egenskaber og beskrive deres egenskaber matematisk. Og når man udvikler en matematisk model, skal man selvfølgelig også udvikle metoder til at løse konkrete problemer.\n”Vil du fx lave såkaldte mikroelektromekaniske systemer, så er man nødt til at tage hensyn til det helt særlige med, at når det gælder materialer, så er ’mindre stærkere’. Det er bl.a. her de matematiske modeller kommer ind og gør det muligt at regne på styrken,” uddyber han.\nMakro påvirkes af mikro\nEn anden interessant ting er, ifølge Christian, at selvom man naturligvis ikke kan anvende mikroskalamodeller direkte på større konstruktioner, som boreplatforme, vindmøllevinger eller biler, så påvirkes de større konstruktioner stadig af effekter på mikroskala .\n”Jeg zoomer i mit arbejde ind på den lille skala, og ser på, hvordan mikrostrukturen udvikler sig i materialet, når man deformerer det. For eksempel som når man former en bildør eller laver en gryde. Metoden kan altså bruges til at beskrive materialet, hvis man vil bearbejde det, bukke og bøje det. Og svare på spørgsmålet: Hvad betyder det så for stivheden og brudegenskaberne i materialet?” siger Christian Frithiof Niordson.\nPengene som følger med prisen skal bruges på gode oplevelser til ham selv og hans familie, fortæller Christian Frithiof Niordson, der er utroligt glad for det store skulderklap, som prisen er et udtryk for: ” Jeg er meget glad og taknemmelige for at andre har opdaget, at min forskning har værdi. Et arbejde som jeg laver sammen med mine mange dygtige kolleger her på DTU, men også på universiteter i Europa og USA.”\n19. marts 2020 Nye apparater til hurtig diagnosticering...


Forside Kognitiv terapi\nKognitiv adfærdsterapi tager udgangspunkt i vores følelser og adfærd som dels bestemmes af, hvordan vi tænker om verden og dels af, hvordan vi kommer frem til de antagelser og evalueringer, som vi anskuer verden ud fra. Der sigtes imod at lære problemløsning ved hjælp af handlestrategier i hverdagen. Den kognitive terapiform er udviklet til behandling af depressioner og er afprøvet forskningsmæssigt med god effekt.\nHvis du er ramt af depression, har du sikkert tendens til at tænke negativt om dig selv, om dine omgivelser og om din fremtid. Du har derfor tendens til at undgå mange situationer, som giver dig følelsen af utilstrækkelighed eller angst, og du handler for at sikre dig mod nederlag. Man taler om ”undgåelsesadfærd og sikkerhedsadfærd”, som handlinger, der medvirker til at fastholde dig i den depressive tilstand – i den onde cirkel. Hvis du er angst, har du samme tendens til at undgå situationer og sikre dig mod nederlag. Når du bliver ved med at undgå ting, som du er angst for eller som tidligere har givet dig nederlagsfølelse, har du ikke mulighed for at finde ud af, om tingene har ændret sig. Du går på forhånd ud fra, at der er bestemte ting, du ikke kan, og at der er bestemte ting, der fremkalder angsten, hvilket faktisk øger muligheden for at dette sker.\nEt af formålene med terapiformen er at finde ud af, hvilke tanker eller forestillinger, der udløser de negative reaktioner. Derefter lægges vægt på, at du finder andre måder og bedre måder at fortolke reaktionerne på, og at du finder ud af, hvordan du kan erstatte de negative tanker, der sætter gang i de negative følelser. Hvis du har svært ved at få øje på de positive sider i din personlighed, så har du brug for hjælp til at komme videre, idet du netop har behov for at få øje på de positive sider og tage udgangspunkt i dem. Du har også brug for at foretage dig noget i hverdagen, der er positivt for dig, så du kan samle lyst og energi.\nDe negative tanker, som du har om dig selv, stammer sandsynligvis fra tidligere oplevelser og erfaringer, og det bliver en udfordring for dig at begynde at tænke på dine positive sider. For at du kan afprøve dette og øve dig i, hvordan det er at bruge disse metoder i dagligdagen, får du sandsynligvis hjemmeopgaver, som giver dig nye erfaringer om, hvordan du kan takle dine vanskeligheder. Når du tænker anderledes, kommer du også til at handle anderledes, hvilket kan hjælpe dig til at opdage, at du kan ”mestre” din situation, og du får en højere grad af selvværd og selvtillid.\nSammenfattende kan man sige, at denne terapiform går ud fra, at du med dine tanker enten kan trække dig selv og dit humør nedad i en nedadgående spiral ved at tænke negativt og være passiv, eller du kan opbygge dig selv og dit selvværd i en opadgående spiral ved at tænke positivt og handle aktivt for at få det bedre.\nDet lyder så nemt, men det er bestemt ikke nemt, når man er angst eller depressiv. Det er hårdt arbejde.


Calypso - Spar op til 63% + Fri Fragt\nSolcreme Solspray Mest populære Mest relevante Besparelse (%) Pris (Billigst) Pris (Dyrest)\nCalypso Sun Lotion SPF15\nCalypso Dry Oil Spray SPF15\nSolspray ⋅ ⋅ 250 ml\nCalypso Dry Oil Spray SPF10\nCalypso Sun Lotion SPF6\nVi ved alle, hvor vigtigt det er at beskytte sig mod solens skadelige stråler, specielt om sommeren, hvor vi har væsentligt flere soltimer og hvor UV-indekset ligeledes er højere end eksempelvis om vinteren. Det er derfor en rigtig god ide at benytte daglig solbeskyttelse, for at bevare en pæn hud, men også for at beskytte huden mod fremtidige hudgener.\nSolbeskyttelse fra Calypso\nHer på Luxplus kan vi tilbyde dig effektiv solbeskyttelse fra Calypso til små og overskuelige priser, så du aldrig skal gå på kompromis med din solbeskyttelse. Alle Calypsos produkter kommer i en praktisk pumpe- eller sprayflaske, hvilket gør dem super nemme at anvende. Calypso produkterne kommer i både faktor 6, 10, 15 og 30, så der er noget for enhver hudtype. Sørg altid for at smøre en passende mængde solcreme på krop og ansigt, før du opholder dig i solen. Smøre du for lidt solbeskyttelse på huden, nedsætter dette solfaktoren i det produkt, som du benytter.\nPas på huden med solcreme fra Calypso\nDu ved helt sikkert, at det er en rigtig god ide, at være flittig bruger af solcreme om sommeren, men du kan med fordel bruge solcreme året rundt, for at beskytte din hud mod for tidlig ældning og pigmentforandringer. Dette betyder dog ikke, at du skal smøre dig ind i solcreme fra top til tå om vinteren. Du kan blot nøjes med at bruge en solcreme med en lav faktor i ansigtet, da det oftest kun er dette område, der ikke er tildækket om vinteren. Bland eventuelt lidt solcreme i din dagcreme efterår og vinter, så er du godt dækket ind.\nEn god tommelfingerregel er, at du påfører solcreme hver gang du har været i vandet, svedt eller har tørret dig med et håndklæde. Disse faktorer kan nemlig mindske effektiviteten af din solcreme, så det er vigtigt at smøre et ekstra lag på i ny og næ hvis du ligger på stranden eller opholder dig andre steder, hvor solcreme har behov for at blive frisket op flere gange om dagen.\nHold huden smuk og sund med solcremer fra Calypso.


Ulv har angrebet bevaringsværdige får | Maskinbladet\nAf Marianne Nørmark - 22. sep. 2020 kl. 13:15\nFår- og kvægavler Søren Poulsen fik i weekenden dræbt seks af sine bevaringsværdige får af ulven. Vildtkonsulenten er ikke i tvivl om, at ulven har været på spil.\nMandag morgen blev Søren Poulsen ringet op af nogle naboer, som fortalte, at hans kødkvæg fra flygtet fra det areal de var sat ind på som naturpleje. Kvægene havde i deres frygt revet et stort stykke af indhegningen op og var sprunget over en bred grøft. Efter at have indfanget kvæget gik han videre for at se til fårene.\n- Jeg kunne med det samme se, at noget var helt galt. De seks lå helt stille og var bidt ihjel, mens et syvende får var hårdt såret og måtte aflives. Det var et frygteligt syn, siger Søren Poulsen.\nFåreavleren skyndte sig at ringe til vildtkonsulenten, der kom i løbet af kort tid.\n- Han var ikke i tvivl om, at det er ulvens værk. Han har set så mange skambidte får, så han kender mønstret. Ulven bider først fårene i benene, og når de så lægger ned, så går den efter struben. Nu har konsulenten taget DNA-prøver, som vi afventer svar på, siger Søren Poulsen.\nFåreavleren har 30 moderfår og bor cirka fem kilometer fra Kloster Hede plantage, hvor der i løbet af sommeren har været flere observationer af ulv og angreb på husdyr af ulv.\n- Jeg har sådan set været forberedt på, at det også kunne ske hos mig. Heldigvis er mine kalve fra foråret, så de er ikke så sårbare, men jeg er da noget bekymret for næste år, hvis ulven angriber de nyfødte kalve. Jeg er økolog, så jeg er forpligtet til at have kvægene på græs, siger han.\nBevaring af landfår\nSøren Poulsen har i mange år arbejdet for at bevare det historiske Danske Landfår, som nedstammer fra de allersidste, fritlevende klitfår i Vendsyssel, ligesom han også har en af landets fineste besætninger med Jydsk Kvæg.\n- Jeg synes politikerne svigter os husdyravlere. Jeg er 73 år og jeg har ikke mod på at investere i ulvesikre hegn. Efter min mening, skulle man i stedet lade opføre nogle store reservater til ulvene, så de ikke længere kunne dræbe vores husdyr. Det er da tankevækkende, at der netop i Kloster Hede plantage er en stor bestand af vildt, alligevel går ulvene efter vores husdyr, siger han.\nSøren Poulsen har nu besluttet at nedbringe sin bestand af får til kun tre, som han vil have indhegnet tæt på sin gård. Efterefter vil han og konen holde en lille besætning og spise de lam, som de tre moderfår får. Han har opgivet at drive arbejdet med de bevaringsværdige får videre efter ulvens angreb.\n22. sep. 2020 kl. 13:15


Præstationsangst | CopenPsyk\nDu er her: Start1 / Præstationsangst\nTØR DU AT MÆRKE EFTER…\nMere end 7 procent antages at være ramt af præstationsangst og denne tendens er KUN stigende – læs her hvis du vil vide mere om præstationsangst og hvordan du kan komme den til livs og få samtidig 3 gode råd med på vejen.\nHent din gratis Guide mod præstationsangst her!\nGennem mine +15 års erfaring i at arbejde med mennesker der har præstationsangst og ikke føler sig gode nok, er min oplevelse at mange er både dygtige, målrettede, super-begavet og succesfulde, men alligevel føler de sig utilstrækkelige og har en følelses af ikke at slå til. Deres store frygt er, at andre en dag vil opdage og gennemskue dem og afsløre, at de rent faktisk ikke dur til noget og ikke kan en dyt – at de så at sige har ’bedraget’ sig igennem livet.\nHvis du også kender til de følelser, så læs lidt videre her og bliv klogere på hvad præstationsangst er…\nPræstationsangst betyder, at du vil opleve angst, usikkerhed og uro i forbindelse med at præstere i en eller flere situationer.\nDet kan være i arbejdssammenhænge, i sociale sammenhænge eller i eksamenssituationer, til jobsamtaler eller på din uddannelse – du ved bedst selv bedst hvor og hvornår det opstår – det kan også være det handler om, at man er bange for, at “klappen går ned”, tale i store forsamlinger, sige sin mening højt eller at man pludselig ikke kan huske noget eller formulere sig, eller at man er “helt blank”.\nHvordan opstår præstationsangst?\nPræstationsangst dækker over forskellige typer af begivenheder og situationer som både kan være meget komplekse og sværere at gennemskue til fulde.\nPræstationsangst er ofte noget der kommer snigende.\nAngsten for ikke at lykkes og følelsen af ikke at slå til- eller være god nok kan have rødder i mange forskellige oplevelser gennem livet.\nOfte kan det hænge sammen med vores opvækst eller vores relationer. Det kan også være noget der gør at du hænger fast i fortidens kedelige mønstre eller måske altid har haft følelsen af ikke at slå til og være god nok.\nDet kan også komme til udtryk gennem længere tids pres eller stress, er min erfaring – indre som ydre. Og det kræver både stort mod og en lille smule detektivarbejde samt et ønske om at forstå sig selv bedre og dybere… men selvfølgelig også at slippe af med de kedelige følelser og ubehagelige tanker.\n…derfor søger mange også støtte og hjælp til behandling af deres præstationsangst og usikkerhed. I min psykologiske praksis har jeg set at det på så mange måder kan være både invaliderende og opleves som en utrøstelig hjerteskærende følelse af, ikke at slå til og være god nok – Og som også for den enkelte person kan føles både skamfuldt og håbløst. Og det er lige meget om man er ung eller gammel – om det er på jobbet eller på uddannelsen. Følelserne er de samme!\nHvad fortæller folk om deres oplevelser i behandlingen med Lene og CopenPsyk?\n”Det er en befrielse at slippe for mit tankemylder”\n”Det er skønt at kunne føle sig fri og mærke ro og balance igen”\n”Dejligt at kunne give slip og slippe af med min stress og angst”\n”Jeg sover meget bedre om natten”\n”Det har givet mig troen og selvtilliden tilbage”\nHvordan kan jeg spotte om jeg har præstationsangst?\nHvis jeg tænker meget over hvad andre tænker om mig\nHvis jeg ofte bekymrer mig om det er godt nok det jeg gør\nHvis jeg ikke kan finde indre ro\nHvis jeg sover dårlig og uroligt om natten\nHvis jeg har mistet troen på mig selv\nHvis mine tanker løber løbsk og jeg bekymrer mig meget\nHvis stress har bidt sig fast og går ud over troen på mig selv\nHvilken hjælp har jeg brug for?\nDu skal kigge efter en psykolog og terapeut som du kan føle dig tryg ved. I behandling af præstationsangst har det vist sig at kognitiv terapi kombineret med en god relation har stor effekt. Derfor skal du tage en snak og mærke efter om du har en god kemi den psykolog eller terapeut du vælger. Derudover skal du se efter hvilken erfaring terapeuten har. Du skal kigge efter referencer og hvad andre folk har fortalt om deres kognitive forløb.\nDu er altid velkommen til at ringe direkte til mig og få en snak om hvad der kunne være bedst for dig i forhold til din situation på telefon 60 71 02 75\nDu kan også hente din mini-guide helt gratis her hvis du vil vide mere 😊


Jeg har altid kunnet arbejde mig ud af kriser. Men ikke denne gang. | Erhverv | viborg-folkeblad.dk\nJeg har altid kunnet arbejde mig ud af kriser. Men ikke denne gang.\nI 15 år var Wenche Strømsnes ansat som adm. direktør i Danmarks største ledelseshus, CFL, men da hun i 2015 blev ramt af sclerose, måtte hun erkende, at arbejdslivet, som hun kendte det, var slut. Hvad gør man så, når man bare er 45 og nægter\nDer er dage, hvor pletten for det højre øje er så generende, at den stjæler al energi. Så har hun en særlig kontaktlinse, som andre ikke ser, brun, som hendes øjne. Linsen kan ikke give hende det klare syn tilbage på det dårlige øje, men den fjerner flimmer og gør alting sort, så hun bedre kan koncentrere sig.\nMit liv ramlede. Jeg vidste, at hvis jeg blev ved at lave fejl, ville andre tage beslutningen for mig.\nMay Wenche Strømsnes, 47 år.Uddannet cand.merc.aud. fra handelshøjskolen i Aarhus i 1993 og arbejdede indtil 1998 som økonom i Realkredit Danmark A/S. Var siden ansat som management-konsulent i et større konsulentfirma og havde et adjunktur ved handelshøjskolen i Aarhus, indtil hun blev hentet til CfL (Center for Ledelse).\nDet første alvorlige attak ramte i 2015 og vendte op og ned på alting, men allerede tre år tidligere havde hun fået diagnosen sclerose. Til at begynde med mærkede hun sygdommen i en mildere grad, og hun fortsatte ufortrødent sit liv med job i København og mand og de to teenagebørn hjemme i villaen i Egå ved Aarhus. Ugentlige hotelovernatninger og tidlige morgenfly fra Tirstrup var et grundvilkår. Det var ikke usædvanligt, at arbejdsugen var på langt over 80 timer.\n-Jeg havde været verdensmester i at ignorere min diagnose. Når jeg var til tjek på sclerose-klinikken, tog jeg mine hovedtelefoner på og podcasts i ørerne for at undgå at tale med de andre patienter i venteværelset. Jeg var ikke rigtig syg, tænkte jeg.\n-2015 var et godt år, indtil jeg fik mit attak. Jeg husker, at jeg tit tænkte: Jeg har det bedste job i verden! Jeg fik hele tiden nye ideer. Jeg kunne ikke gå på kunstudstilling i weekenden uden at få en idé, som inspirerede mig i mit arbejde, så meget fyldte mit job for mig.\n-Det var et hårdt slag for mig. Sygdommen var noget, som kom udefra - det var ikke min beslutning, at jeg ikke kunne passe mit job mere, men jeg kunne ikke gøre noget ved det. I mit job havde jeg altid været vant til at handle mig ud af problemer. Finanskrisen - vi kom igennem den - når dygtige medarbejdere rejste, kom vi videre på trods. Jeg har altid kunnet arbejde mig ud af kriser, men ikke denne gang. Det var et kæmpe knæk. Et tab.\n-Du skal fuldtidssygemeldes for en tid.\n-Den systematiske måde at tænke og arbejde på, som altid har kendetegnet mig i mit job, kom mig til gode. Sygdommen rammer mig især på de kognitive evner - jeg kan kun én ting ad gangen, jeg bliver hurtigt træt og mister fokus. Derfor har jeg netop brug for systemer, disciplin og planlægning.\n-Det inspirerer mig og gør mig glad, at jeg stadig har noget, som folk er interesseret i. Det er dybt tilfredsstillende, når jeg bliver spurgt om, om jeg vil tale for virksomheder og ledelsesgrupper, men jeg kender mine begrænsninger.\n-Min søn er instruktør, producer og klipper, forklarer hun.\n-At jeg stadig får forespørgsler om at tage ud og holde foredrag, at jeg stadig har bestyrelsesarbejde at passe, at jeg har en stor viden inden for mit felt - gør, at jeg holder fast i min identitet. Mit netværk er intakt. Der er rigtig mange ting, som giver mig en tilfredsstillelse fagligt, og som gør, at jeg gerne vil holde mig i gang så længe som muligt, i det omfang jeg kan.\n-Jeg har mødt flere i min situation, som præsenterer sig selv som 'flexjobber'. Personligt synes jeg, det er en mærkelig titel at bruge, man kan jo ikke måle folks værdi i tid, og det siger ingenting om, hvad de kan.\n-Jeg laver noget, som har værdi for andre, som jeg trives med og får god respons på. Jeg kunne aldrig drømme om at præsentere mig selv som "en der arbejder mindre end andre", selv om jeg kun er i stand til at arbejde få timer om ugen.


Frihed til at foretage valg Gavmildhed BNP pr. indbygger Social støtte Langt liv med sundhed Danmark Ingen korruption Supermagten Kina klassificerer sig selv som et uland. Og får bistand af Danmark. Kina er verdens største vareeksportør, giver ulandshjælp for milliarder og overgår EU-landet Bulgarien i bnp pr. indbygger, men fastholder at være et uland. porten og importen henholdsvis 33 og 28 pct. af BNP i Danmark i 2002.\nBelgien 63 920 ppp$ pr. indbygger (2019) Se graf BNP per indbygger i PPP 62 090 ppp (2019) Se graf Kina er et permanent medlem af FN’s Sikkerhedsråd, og landet spiller stadig en vigtig international rolle. I nærområderne ønsker Kina at fremme stabilitet, samarbejde og gode handelsforbindelser - samtidig med at de, med varierende held, forsøger at forsikre omverdenen om, at de har fredelige intentioner. 8. Amerikas Forenede Stater, 65.298 dollar i BNP per indbygger. Det kommer nok ikke som nogen overraskelse, at USA er et rigt land. USA er det eneste land på listen, der er i top 10 både når det kommer til BNP per indbygger og samlet BNP. USA er nemlig verdens største økonomi efterfulgt af Kina, Japan, Tyskland og Indien.\nrigere end Danmark. Omvendt er Grækenland kun … Aktuelle værdier, historiske data, prognoser, statistik, diagrammer og økonomisk kalender - USA - BNP per capita.\nSamhällsekonomisk Och 2015 marmor Lönsamhet Is Indian\nBNP per indbygger er en noget usikker størrelse og viser ikke de uligheder eller skæv fordeling af 180 rows 227 rows Blå linie: USA, Rød Linie: Kina Kilde: www.globalis.org og UN Her ses det at USA gennem hele perioden har en meget større købekraft per indbygger, i 2006 er den stadig næsten 6 gange så stor.Det interssante er foskellen i vækst. mens USA er gået fra 7519$ i 1975 til 44155$ i 2006 og er vokset 44155/7519= 5.8 gange, er Kina gået fra 229 til 7660 og er vokset 7660/229= 33.4 gange. 185 rows Statistik om "BNP pr. indbygger" i verdens lande med fakta, statistik, søjlediagram og kort. Med et BNP pr. Indbygger på $ 45.723 per år, Canada er i enogtyvende stilling.\nØstdanmark er karakteriseret ved en større grad af koncentration omkring hovedstadsområdet.\nmens USA er gået fra 7519$ i 1975 til 44155$ i 2006 og er vokset 44155/7519= 5.8 gange, er Kina gået fra 229 til 7660 og er vokset 7660/229= 33.4 gange. Et lands BNP er den samlede erhvervsmæssige produktion (inklusiv den offentlige sektor) Lande har som samfundsfagligt mål at have et stigende BNP Danmarks BNP pr.\nBNP pr. indbygger bruges, når man skal sammenligne landes velstandsniveau. En fordel ved at bruge BNP pr.\nEt andet kendetegn ved Danmarks geografi er de mange øer. I nævnte rækkefølge er Sjælland, Vend-syssel-Thy, Fyn, Lolland og Bornholm arealmæssigt de største øer. Jylland (inkl.\nTranslate firdoblet from Danish to Swedish - MyMemory\nI Billy gør vi regnskab og bogføring nemt for alle. Send let fakturaer, upload dine kvitteringer med din smartphone og afregn moms med et enkelt klik. Hvad er danmarks BNP pr.\nDette tal er i tabellen blevet målt mellem seks udvalgte lande i tabellen i henholdsvis 2012, 2014 og 2016. For at give et bedre indblik i Kinas udvikling over årene har jeg beregnet den procentvise stigning af tallene i tabellen og angivet beregningen af tabellen som tabel 1a3 Den første version af BNP kommer 45 dage efter perioden og der går næsten tre år, før Danmarks Statistik har så mange oplysninger fra arbejdspladserne, at den endelige version ligger færdig. De forskellige versioner bliver mere og mere præcise, jo flere oplysninger, vi får. BNP pr. indbygger er det mest anvendte mål for velstand.


Lederuddannelse - Frie Skolers Ledere\nTag en 1-årig lederuddannelse, mens du arbejder\nFrie Skolers Ledere har i samarbejde med lærerforeningen FSL udviklet en lederuddannelse, som du kan tage sideløbende med dit arbejde. På uddannelsen lærer du at lede medarbejdere på individ-, team- og organisationsniveau. Du får en indføring i relevant ledelsesteori samtidigt med, at du arbejder med metoderne i praksis med sparring hjemme på din egen skole.\nUddannelsen er for alle personer med ledelsesfunktioner på de frie skoler. Den strækker sig over et år og bygget op omkring fem internater à to dages varighed, hvor du mellem internaterne arbejder med metoderne i praksis. I de mellemliggende projektforløb er du i elekronisk kontakt med en netværksgruppe, hvor du får faglig sparring fra både kollegaer og konsulenter. I alt får du 120 timers uddannelse på det år uddannelsen varer.\nLæs mere om den 1-årige uddannelsen her\nForstå den pædagogiske ledelse\nMålet for Lederuddannelsen er overordnet: “at skabe forudsætninger for at forestå den pædagogiske ledelse i organisationen – under foranderlighedens vilkår”.\nMere specifikt er læringsmålene, at skolelederne efter uddannelsen:\n– Forestår og inspirerer til skoleudvikling, herunder støtter lærernes læreprocesser\n– Som øverste ansvarlig på skolen forvalter skolens kultur og udvikling i overensstemmelse med bestyrelsens og de samfundsmæssige rammer for skolens virksomhed\n– Opfylder medarbejdernes berettigede krav om omsorg, anerkendelse og udfordring\n– tilgodeser medarbejdernes behov for gode arbejds- og samarbejdsvilkår\n'Ledelse af medarbejdere og faglig udvikling' for de frie grund- og efterskoler\nInternater med ledelseskolleger fra andre frie skoler, fokus på ledelse af medarbejdere og deres opgaveløsning,\nanalytisk indsigt og gensidig sparring… lyder dét som et relevant uddannelsestilbud for dig?\n‘Ledelse af medarbejdere og faglig udvikling’ er et modulforløb, der henvender sig særligt til ledere fra de frie grund- og efterskoler.\nDeltagerne vil i netværksgrupper arbejde med egne udviklingsprojekter inden for modulets indhold.\nGennem modulforløbet vil refleksiv sparring, undervisning, teori & begreber, vejledning og opgaveskrivning føre frem eksamen i ‘Ledelse af medarbejdere og faglig udvikling’\nEksamen som del af diplom i ledelse\nLederuddannelsen giver mulighed for at afslutte forløbet med eksamen i modulet ‘Organisation, udvikling og samskabelse’, som er obligatorisk på Diplomuddannelsen i Ledelse. Eksamen er frivillig og uafhængig af lederuddannelsens øvrige forløb.\nHar du spørgsmål og lyst til at vide mere om uddannelsen, så tjek VIAs hjemmeside, hvor du også kan tilmelde dig online.\nLederuddannelsen er et særligt tilrettelagt forløb for ledere inden for de frie grund- og efterskoler. Frie Skolers Ledere har her stillet 10 hurtigere spørgsmål til tre deltagere, der er i gang med uddannelsen. Under artiklerne kan du læse mere om selve uddannelsen og finde link til tilmelding.\n“De fleste har erfaring med i bagagen, fordi de har siddet i en lederstilling i en længere periode. De kommer med nogle problemstillinger, som jeg ikke har nået at sidde i endnu, og hvor jeg synes, det er fedt, at jeg kan være med til at sparre, selvom jeg ikke har den lange erfaring endnu.”\n“Det går op for en, at ledelse jo ikke er forbeholdt skolelederen, der foregår også rigtig meget ledelse ude i klasselokalet. Og på lærerværelset. Og på kryds og tværs af afdelinger. Det er også rigtig vigtigt at kunne kvalificere den form for ledelse, og det er også noget af det, man lærer på kurset.”\n“Jeg blev opmærksom på, at det nogle gange handler mere om mig selv, end det egentlig handler om sagen, altså min måde at tænke ledelse og struktur på, i stedet for sagen. Det har været en kæmpe aha-oplevelse.”\nSarah Juul Dalgaard


Motorsporten.dk - DM i Rally - Subaru Motorsport Danmark scorer sejr\nSubaru Motorsport Danmark scorer sejr\n- i DM rally-premiere\nDansk rallysport er på med fremme, hvad angår forskelligheden af bilmærker og kvaliteten af rallyteamene. Dette blev bekræftet i DM-premieren 2009, som bød på en uofficiel dansk/tysk landskamp i det nordtyske ADAC Wikinger Rallye, som ud over DM-værdigheden også var en afdeling af det tyske mesterskab.\nDe regerende danske mestre i 4WD-klassen: Max Christensen og Dorthe Ravn fra rallyteamet: Subaru Motorsport Danmark så frem til den krævende opgave på 150 km. hastighedsprøver med store forventninger.\n- Til DM-sæsonen 2009 er vi skiftet til Subara Impreza WRX’eren i hatch back-udgaven, forklarer Max Christensen. - Ud fra de indledende tests tegner alt til en velkørende rallybil med en god balance i undervognen. Det åbne spørgsmål var derfor, om forbedringerne matchede det nye og hurtigere rallymateriel, som konkurrenterne fremviste til ADAC Wikinger Rallye.\nMax Christensen og Dorte Ravn satte trumf på fra allerførste hastighedsprøve i ADAC Wikinger Rallye 2009.\nNordjyden Max Christensen og Dorthe Ravn fra Horsens satte imidlertid trumf på allerede fra rallyets allerførste hastighedsprøve, som foregik i mørke på vekslende underlag.\n- I DM-sammenhæng var vi generelt hurtigst med et forspring på 8 sekunder til ærkerivalerne: Karl-Åge Jensen og Hans Marx i Peugeot 207 Super 2000 4WD, supplerer Dorthe Ravn. - Vi tog det derfor med et skuldertræk, at vi scorede en straf på 10 sekunder næste dags morgen, hvor vi kom et enkelt minut for sent til en tidskontrol. Tidshåndteringen er fuldt ud mit ansvar, og jeg laver heldigvis denne fejl yderst sjældent.\nMax Christensen og Dorte Ravn sendes ud på DM-sæsonen 2009 med et held og lykke fra teamchef Kaj Christensen.\nAllerede efter andendagens første hastighedsprøve var rallyparret igen i front for DM-feltet med 6 sekunder.\n- Rallyet bød på gode udfordringer samt hastighedsprøver af fin kvalitet, fortsætter Max Christensen. - Lidt usædvanligt fortsatte mixningen af grus og asfalt på de enkelte prøver. Dette gav nogle valgmuligheder omkring dækvalg, men samtidig også glatte pletter på rallysporet.\nMax Christensen og Dorthe Ravn scorede en enkelt afkørsel i et sving, hvor rallyparret spottede en kurs ud i botanikken, som ikke bevirkede ærgerlige buler i karosseriet med tilhørende ekstraarbejde til mekanikerne.\n- Botanikturen kostede omkring 20 sekunder ekstra på resultatlisten, konstaterer Dorthe Ravn. - Herved skrumpede forspringet til de nye toere: Ib Kragh og Karsten Isaksen i Fiat Punto Super 2000 4WD ind til 11 sekunder. Vi strammede derfor grebet i slutspurten og kunne passere målstregen med en sikker DM-sejr i debuten for vores nye rallybil.\nSlutresultatet for Subaru Motorsport Danmark blev desuden en tredjeplads generelt i ADAC Wikinger Rallye.\n- Vi havde fuldt fokus på DM-feltet, afslutter Max Christensen. - Vi gjorde derfor ingen ambitioner omkring en generalsejr. Det ville være dumt at oversatse med en ny rallybil, men vi matchede fuldt ud rallyets toere og tyske vicemestre: Sandro Wallenwein og Paull Zeithofer i en tilsvarende Subara Impreza WRX Hatch back.\nMax Christensen og Dorthe Ravn scorede en flot DM-premieresejr.\nNæste DM-afdeling foregår omkring Hammel først i juni. I mellemtiden deltager Max Christensen og Dorthe Ravn på hjemmebane hos Motorsport Sport Nordjylland (MNJ) i Djævle Mini Rally lørdag d. 2. maj med rallycentrum på MNJ’s Rally Cross-stadion i Nysum.\nDanmark vandt iøvrigt landskampen mod Tyskland, og samtidig fik Subaru Motorsport Danmark overrakt en stor pokal for bedste danske præstation.


»Heldigvis er der politikere, som evner at slække på principperne, når det er nødvendigt.«\nAnders Samuelsen, formand for Liberal Alliance forlader mandag Marienborg efter samtale med statsminister Lars Løkke Rasmussen om regeringssamarbejde. Foto: Ólafur Steinar Gestsson/Scanpix 2016 Fold sammen\nMandag d. 21. november 2016, kl. 15.00\nHånlatteren rungede ud over Liberal Alliance, da partileder Anders Samuelsen i weekenden slækkede og senere helt fjernede sit ultimative krav om topskattelettelser. Et krav som i månedsvis har lagt dansk politik i en helt umulig benlås. Ha, han var alligevel billigt til salg for en ministerbil og en fin titel.\nSå meget for de liberale principper, udsigten til at sidde på bagsædet af en Audi er åbenbart mere værd end gyldne løfter og stålsatte øjne. Især socialdemokrater og venstrefløjen, som ikke er i nærheden af de samme indflydelsesrige poster, var hurtige ved tasterne på de sociale medier.\nMen til det hånende kor er der kun én ting at sige: Heldigvis! Heldigvis er der politikere, som evner at slække på principperne, når det er nødvendigt. Og heldigvis er der partier, der vælger at tage det ansvar, som det er at deltage i en regering, søge magten og udrette et vigtigt stykke arbejde for Danmark. I stedet for hån og spydigheder fortjener Anders Samuelsen ros og anerkendelse for det skridt, han og hans parti har valgt at tage. Det kræver mod og selvtillid.\nReaktionerne på Anders Samuelsens holdningsskift lægger sig i forlængelse af den voksende mistillid, der desværre er til politikerne. De fremstilles som et kynisk folkefærd, som kun er i politik for at mele deres egne personlige kager. Det er ikke bare forkert, det bidrager til et omdømme, som fjerner fundamentet under demokratiet. Langt de fleste politikere herhjemme er hårdtarbejdende og idealistiske mennesker, som bruger al deres tid på at kæmpe for det, de står for, og deres vælgere har valgt dem på.\nSelvfølgelig skal Anders Samuelsen og alle andre folkevalgte søge magten. Vi stemmer på dem, for at de kan få indflydelse og få deres politiske mærkesager igennem. Og der, hvor man har den allerstørste mulighed for at præge beslutningerne, er i spidsen for embedsapparatet i et ministerium, hvor man indimellem også befinder sig på bagsædet af en ministerbil.\nVed at opgive sit ultimative krav om topskattelettelser på fem procentpoint for alle har Anders Samuelsen ikke bare reddet regeringen og sparet Danmark for et helt unødvendigt folketingsvalg, han og den konservative leder Søren Pape Poulsen har på forbilledlig vis vist, at de vil og tør gribe ansvaret i en turbulent tid, hvor politisk ansvar ikke ligefrem er noget, der bliver belønnet af vælgerne.\nFor de tre partier, som nu forhandler et fælles regeringsgrundlag, gælder det samme som før. De skal kunne tælle til 90 mandater i Folketinget. Selv om en regering med Venstre, Liberal Alliance og Konservative besidder et lidt bredere politisk mandat end den nuværende, skal der fortsat forhandles med fortrinsvis Dansk Folkeparti for at finde flertal.\nDen borgerlige blok er nødt til at genskabe det tillidsfulde samarbejde, som eksisterede i 00erne. Og det er der faktisk en mulighed for. En VLAK-regering, som forhåbentlig bliver resultatet af de forhandlinger, der nu foregår på Marienborg, vil have bedre mulighed for at manøvrere og fremlægge en politisk plan, der kan få Danmark ud af det økonomiske dødvande, landet er havnet i. Liberal Alliance tog det første vigtige skridt, de næste er mindst lige så vigtige.


Her er de otte kvartfinalister i Champions League - TV 2\nHer er de otte kvartfinalister i Champions League\n14. mar. 2018, 06:18 Opd. 15. mar. 2018, 06:15\nSimon Kjær (th) og Sevilla er i Champions League-kvartfinalen for første gang nogensinde. Foto: Oli Scarff / Ritzau Scanpix\nOnsdag blev de sidste to kvartfinalister til Champions League fundet.\nDet er otte stjernemandskaber, der er tilbage i verdens bedste klubturnering, Champions League.\nBayern München og Barcelona blev onsdag de to sidste mandskaber til at sikre sig pladserne blandt Europas bedste klubber.\nManchester United er færdige i Champions League\nAllerede fredag trækkes der lod til kvartfinalerne, hvor de første kampe spilles i starten af april.\nHerunder kan du se de otte tilbageværende hold og læse om deres vej til kvartfinalen.\nParis Saint-Germain 2-5 Real Madrid\nPSG var længe på vej mod et rigtig godt resultat på udebane, men to sene scoringer gav Real Madrid en 3-1 sejr før returopgøret. Mellem kampene blev parisernes store stjerne, Neymar, skadet, og uden ham tabte PSG 2-1 på hjemmebane.\nRonaldo og Real Madrid sender PSG ud af Champions League\nLiverpool 5-0 FC Porto\nEnglænderne afgjorde tingene i første kamp i Portugal, som endte med en 5-0-sejr. Liverpool tillod sig at spare en smule på stjerner som Mohamed Salah i returopgøret på Anfield, der endte 0-0.\n- Liverpool hører til blandt de bedste, siger Jürgen Klopp\nManchester City 5-2 Basel\nLigesom landsmændene fra Liverpool satte Manchester City tingene på plads i første kamp på udebane, som blev vundet med 4-0. City, der ligner en sikker vinder af det engelske mesterskab, tabte alligevel overraskende med 2-1 i returopgøret, hvor deres videre færd i Champions League dog aldrig var i fare.\nGuardiola kritiserer sine tropper efter nederlag\nTottenham 3-4 Juventus\nTottenham var nede med 2-0 i første opgør i Italien, men takket være blandt andre Christian Eriksen sikrede englænderne sig et rigtig godt udgangspunkt med 2-2. Tottenham dominerede også på hjemmebane og bragte sig foran 1-0, men tre gode minutter fra Juventus i anden halvleg blev skæbnesvangre for Tottenham, der tabte 2-1 og røg ud af Champions League.\nSkuffet Eriksen: CL-exit er selvforskyldt\nMed 0-0 i Spanien i det første opgør var Manchester United klare favoritter til at tage en plads i kvartfinalen, men Sevillas indskifter Wissam Ben Yedder sendte med to scoringer i anden halvleg chokbølger gennem Old Trafford. Trods et tungt pres og en scoring fra Romelu Lukaku blev Manchester United overraskende sendt ud af Champions League. Sevilla derimod er for første gang nogensinde i kvartfinalen.\nRoma 2-2 Shakhtar Donetsk\nPå reglen om udebanemål spillede Roma sig for første gang i 10 år frem til kvartfinalen i Champions League. Shakhtar Donetsk vandt det første opgør med 2-1 i Ukraine, men Edin Dzekos scoring i starten af anden halvleg hjemme i Rom var nok for italienerne.\nBosnisk bomber sender Roma videre til CL-kvartfinalen\nBesiktas 1-8 Bayern München\nDe tyske mestre var stort set sikre på avancement efter første kamp, der blev vundet med 5-0 hjemme i München. Alligevel sendte Bayern München stjernerne i spil i Tyrkiet og vandt returopgøret med 3-1.\nBayern Münchens kvartfinaleplads kom aldrig i fare\nBarcelona 4-1 Chelsea\nAndreas Christensen blev en dyr herre for Chelsea i første kamp i England, da en stor fejlaflevering endte med en 1-1-scoring, der blev kampens resultat. Det gode udgangspunkt var mere end nok for Barcelona, der tog en 3-0-sejr hjemme i Spanien og for 11. gang i træk er klar til kvartfinalen.\nMessi scorer sit hurtigste mål nogensinde - og nummer 100 i CL


Kouroupis - LUKKET\nHyggeligt, ægte græsk, god mad og god service\nVi var ude at gå - væk fra den larmende hovedgade - og vi fandt denne græske perle. Små hyggelige pergola'er under oliventræer. Ægte græsk mad på kortet og tjeneren supplerede med dagens friske fisk. Vi valgte fra kortet og det var rigtig godt og...Mere\nTak, Eli S\nKouroupis P, Υπεύθυνος Σχέσεων με Πελάτες hos Kouroupis, svarede på denne anmeldelseSvarede 18. august 2015\nDear Guest, Thank you for your time and writing your opinion about Kouroupis Restaurant. Your feedback is of a great...Mere\nAbsolut et besøg værd, super delikat mad serveret i hyggelige omgivelser. Uden for menu kortet, blev vi af tjeneren anbefalet dagens fisk, virkelig delikat og en god oplevelse.Mere\nKouroupis P, Υπεύθυνος Σχέσεων με Πελάτες hos Kouroupis, svarede på denne anmeldelseSvarede 15. august 2015\nDear Guest, Thank you for writing your opinion about Kouroupis Restaurant. Your point of view is really important for us...Mere\nAfslappet og hyggeligt sted.\nUdendørsområdet har mange hyggelige kroge under gamle oliventræer. Der var - helt uforståligt- ikke mange gæster den søndag aften, for det er et virkeligt hyggeligt sted på afstand fra Agia Marinas trafikstøj. Skøn udsigt og lækker mad. Meget høflig og hjælpsom betjening, på ingen måder...Mere\nDear guest, Thank you for your time and writing your opinion about Kouroupis Restaurant. Your opinion is a feedback of...Mere\nSmuk taverna med god mad\nDenne flotte taverna ligger lidt væk fra den turistfyldte hovedvej men lad ikke dette være grunden til ikke at besøge den. Restauranten er smuk og laver skøn mad.\nDet var en ualmindelig dejlig oplevelse, at være på denne græske restaurant. For det første lå den oppe i bjergene med en smuk udsigt, og tjenerne stod ikke udenfor og råbte en an. (Det kan godt være lidt anstrengende). Min teenagedatter og jeg fik en...Mere\nSpændende græske specialiteter\nHer var vi - med et menukort, som overraskede i den grad, for efter mange rejser til Grækenland så vi her nogle for so ganske ukendte lokale og spændende retter. Det skulle vi prøve - og det fortrød vi ikke. Nogle af sagerne havde ikke...Mere\n1 Tak, JeppeAarhus_Denmark\nMeze er fantastisk\nDeres Meze kan varmt anbefales. Hvis I er 2 personer kan det varmt anbefales at I deler 5 Mezer i mellem jer.\nHyggelige omgivelser i roligt område, lege område til børn, rigtig god mad, opmærksomt og venligt personale.\nBesøg Kouroupis i Agir Marina, mad i en dejlig atmosfære, hyggeligt og en smagfuld oplevelse, serveret af et dejligt smilende personale\nDen bedste græske mad i Agia Marina! Prøv de retter du normalt ikke kender og du får en dejlig mad oplevelse. Normal prisnivå.


La Raclette, Berlin - Restaurantanmeldelser - TripAdvisor\nAlle restauranter i Berlin Restauranter i nærheden af La Raclette\nfranske restauranter til frokost i Schöneberg\nAlle aktiviteter i Berlin Aktiviteter i nærheden af La Raclette\nEuropa Tyskland Berlin Restauranter i Berlin La Raclette\nNr. 4.068 af 6.952 Restauranter i Berlin $$$$\nFransk, Schweizisk Lausitzer Str. 34, 10999 Berlin, Tyskland+49 30 61287121Website\nVis også KortSatellit Kortopdateringer er sat på pause. Zoom ind for at se opdaterede oplysninger. Nulstil zoom Opdaterer kortet... Tilbage til kortet Oversigt 3,5 64 anmeldelserFremragende46 %Rigtig god18 %Gennemsnitlig9 %Dårlig10 %Frygtelig17 %Åben numa - lø6:30 pm - 1:00 amAlle åbningstider KØKKENER Fransk, Schweizisk PRIS $$$$VURDERINGER ServiceMadGod prisStemningPLACERING Lausitzer Str. 34, 10999 Berlin, TysklandAlle oplysninger Forbedr denne registreringEr denne restaurant god til middag?Ja Nej Ved ikke Er denne restaurant familievenlig?Ja Nej Ved ikke Tilbyder denne restaurant udendørsservering?Ja Nej Ved ikke Er denne restaurant god til særlige lejligheder?Ja Nej Ved ikke Er denne restaurant romantisk?Ja Nej Ved ikke Er dette en schweizisk restaurant? Ja Nej Ved ikke Er priserne på denne restaurant høje?Ja Nej Ved ikke Er denne restaurant god til brunch?Ja Nej Ved ikke Er der gode vegetarretter på denne restaurant?Ja Nej Ved ikke Er der gode glutenfri retter på denne restaurant?Ja Nej Ved ikke Tak for din hjælp! Del en anden oplevelse, inden du smutter. Skriv en anmeldelse\nMedlemsvurdering Fremragende2Rigtig god0Gennemsnitlig0Dårlig1Frygtelig2Type rejsendeFamilierParAleneForretningVennerTidspunkt på året Mar.-majJun.-aug.Sep.-nov.Dec.-feb.Sprog Alle sprog Dansk (5)Tysk (44)Engelsk (15)Flere sprog Sprog Dansk (5)Tysk (44)Engelsk (15)Italiensk (2)Norsk (1)Russisk (1)\nSe, hvad de rejsende siger: gyldenhammerKøbenhavn, Danmark95Anmeldt 12 februar 2014 Perfect service og hyggelig atmosfæreEN fransk restaurant der med sin hyggelige stemning dæmpede belysning og skønne duft fra den åbne pejs skaber rammen om en romatisk middag med høj kvalitet omend temmelig franske menukort.Tak, gyldenhammer Denne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejjatrip181Berlin, Tyskland1Anmeldt 3 uger siden Meget en utilfredsstillende restaurant oplevelseHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejMathias S11Anmeldt 1 august 2016 Meget en utilfredsstillendeMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejHenrik DFrederiksberg, Danmark1925Anmeldt 27 september 2015 fra mobile enheder Fantastisk aftenHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejeuropeoneBerlin, Tyskland13Anmeldt 24 december 2012 Forfærdelig service.MereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Tak for din vurdering.\nOpdaterer listen... Opdaterer listen... I nærheden Restauranter i nærhedenVOLT366 anmeldelser 0,29 km væk Restaurant Bastard130 anmeldelser 0,29 km væk Lode & Stijn41 anmeldelser 0,08 km væk Chicha66 anmeldelser 0,28 km væk Seværdigheder i nærhedenTurkish Market131 anmeldelser 0,24 km væk Das Hotel Bar50 anmeldelser 0,5 km væk Berlin con Son Tours64 anmeldelser 0,47 km væk Wild at Heart23 anmeldelser 0,32 km væk Spørgsmål og svarFå hurtige svar fra personale og tidligere besøgende på La Raclette.Bemærk! Dit spørgsmål vil blive offentliggjort på siden Spørgsmål og svar.Bekræftelse: Retningslinjer for indlægSend\nTakeaway, Bookinger, Siddepladser, Tjenerstab, Handikapvenlig, Serverer alkohol, Fuld bar, Vin og øl, Udendørsservering\nLausitzer Str. 34, 10999 Berlin, Tyskland Placering: