Legetøj til 3 årig. Legetøj til 3-5 årige førskolebørn\nSite map Legetøj 3 år | Det bedste legetøj, der udvikler og udfordrer - sessg.womreph.se Tag et kig på vores udvalg af lærende og udviklende legetøj til børn på 3 år, 4 år og 5 år herunder. Kanin Rådyr Ræv. Mystiske hekse? Vaterpas, træ. Babyspejle - Sekskantede - 5 stk. Kridttavle På til. Aktivitetskube Den grønne by Rigtig mange årig, der udvikler det lille barn. Vær opmærksom legetøj at figurene købes seperat. Hos sessg.womreph.se finder du et stort udvalg af legetøj til dit barn i alderen 3 – 4 år. Se udvalget af Disney, LEGO, dukker, biler, togbaner, Brio, My Little pony mm. Så finder du et stort udvalg i gaver til en dreng på 3 år her. med garage og biler , super flotte legetelte, løbecykler, motorisk legetøj og legetøj til fordybelse.\nLEGETØJ TIL 3 ÅRIG - springvand i rom. Legetøj til 3 årig\nLegetøj til 3 årig, perniciøs anæmi udredning Udvalgt pædagogisk legetøj 3 til 5 år\nLegetøj til børn i alderen år, skal være udfordrende, og hjælpe med at udviklet barnets motorik og stimulere tankegangen. Legeakademiet online shop. Står du og mangler legetøj til det aktive eller kreative barn? Her er et enormt udvalg af forskellige legetøjsprodukter til de dejlige børn på 3 år og 4 år. Leder du efter de gode gaver til 3 årige børn? Her har vi samlet forskellige gaveideer til drenge eller piger indenfor sjovt legetøj der styrker barnet. Står du og mangler legetøj til det aktive eller kreative barn? Her er et enormt udvalg af forskellige legetøjsprodukter til de dejlige børn på 3 år og 4 år. Leder du efter de gode gaver til 3 årige børn? Her har vi samlet forskellige gaveideer til drenge eller piger indenfor sjovt legetøj der styrker barnet. Køb lærerigt og pædagogisk legetøj til børn fra år online. Hos sessg.womreph.se finder du det bedste udvalg af legetøj til leg og læring for de 3årige til 5årige.\nLEGETØJ TIL 3 ÅRIG - pant i andelsbolig. Legetøj til 3 årig\n3 årig dreng gaveideer legetøj til 3 årig Legetøj til 3 år - tag udgangspunkt i barnet, Som sagt er alle børn forskellige. Nogle børn elsker de stillesiddende lege, mens andre børn lever i trætoppe. Derfor kan legetøj til 3 årig ikke standardiseres. Her på siden har jeg udvalgt forskelligt legetøj, der kan passe til forskellige behov og alderstrin. Legetøj til 3 årig. Legetøj til børn i 3 års alderen Legetøj er bedst, når det passer til barnets alder og udviklingstrin. Det betyder, at der findes en lang række forskelligt legetøj, som på hver sin måde passer godt til den alder, barnet har. Derfor er det vigtigt at vælge det rigtige legetøj.\njun Hvad leger en 3 årig med: For det 3 årige barn, åbner der sig en helt ny verden af legetøj. Ifølge anbefalingerne, er barnet nu stort nok til at lege. For at styrke årige førskolebørn kan legetøj såsom sorteringssæt, byggesæt, aktivitetshæfter, balancebræt, læringsspil, samlesæt, IQ-spil, hobbysæt.\nI 3 års alderen bliver legen mere udviklet for barnet. Og her skal det selvfølgelig være gode gaver til 3 årige der afspejler at de bliver inspireret af hverdagen, voksne og hinanden.\nHos et barn på 3 år er der gang i rollelegen og fuld knald på fantasien. Find godt, sjovt og udfordrende legetøj til en 3 årig dreng eller pige hos Monito. Hos sessg.womreph.se finder du et stort udvalg af legetøj til dit barn i alderen 3 – 4 år. Se udvalget af Disney, LEGO, dukker, biler, togbaner, Brio, My Little pony mm. Står du og mangler legetøj til det aktive eller kreative barn? Her er et enormt udvalg af forskellige legetøjsprodukter til de dejlige børn på 3 år og 4 år. Legetøj år bør derfor tale til barnets individuelle trang til at udfolde sig samtidig med, at det styrker nogle af de evner hos barnet, som endnu ikke er helt udviklede. Børn i alderen år har som regel en stærk fin- og grov motorik samt udviklede verbale evner.\nLegetøj til 3 årig, hvornår blev nato oprettet Udvalgt pædagogisk legetøj 3 til 5 år\nPædagogisk legetøj til børn. Et barn på 3 til 5 år er lidt af en håndfuld. Fyldt med energi og lyst til at udforske verden udvikler de i denne periode deres selvstændighed og egen personlighed. Årene fra 3 til 5 er helt afgørende for barnets udvikling og senere skoleliv, da det er her mange forbindelser i . Brio Puttekasse er et oplagt stykke legetøj til 1 årig, for det er med til at lære barnet en hel masse vigtige ting i dets udvikling. De forskellige former skal passes ind i de rigtige huller, og det styrker barnet i dets øje-hånd koordination. Finmotorikken kommer også på Author: Redaktionen. · 25 gaveideer til 3 årige drenge og piger. 3 år er lig med at barnet vil lege længere med sig selv og andre, og samtidig faktisk forholde sig lidt til virkeligheden også, som er noget sværere med 2 åriges gaveideer indenfor legetøj. Motorikken får også et løft logisk nok, og derfor skal legetøj også rumme den større fysiske udfoldelse og udforskning.4,8/5(50). Hos sessg.womreph.se finder du et stort udvalg af legetøj til dit barn i alderen 3 – 4 år. Se udvalget af Disney, LEGO, dukker, biler, togbaner, Brio, My Little pony mm. Herunder finder du legetøj til de årige. Når barnet fylder et år starter legen for alvor, og barnet begynder at deltage aktivt i legen. Sanserne skærpes og nysgerrigheden stiger. Barnet bliver opmærksom på farver, faconer og lyde. Derfor finder du i denne kategori tumling legetøj som bl.a. store bløde biler, min første dukke samt. Pædagogisk legetøj til børn\nGaver til 3 årige Trehjulet cykel – god gaveidé til den 3 årige\nSiguiente: Danske special rejser » »\nAnterior: « « Sennheiser hd 700\nCopyright © Any content, trademarks, or other material that might be found on the this website that is not our property remains the copyright of its respective owners. In no way does this website claim ownership or responsibility for such items, and you should seek legal consent for any use of such materials from its owner. Legetøj til 3 årig sessg.womreph.se


Bornholms vækstbarometer - PDF\n1 Bornholms vækstbarometer Temadag 10. september 2008 Bornholms Vækstforum\n2 Indhold Befolkning... 3 Menneskelige ressourcer... 4 Beskæftigelse... 8 Økonomisk vækst... 9 Trafikal tilgængelighed Udgivet af: Sekretariatet for Bornholms Vækstforum Regional Udvikling Ullasvej 23, 3700 Rønne\n3 Befolkning Befolkning Nettoudvikling Figur 1: Befolkningstallet på Bornholm, samt angivelse af netto tilflytningen pr. år i perioden Tallet dækker over såvel til- og fraflytning samt ind- og udvandring. Befolkningstallet på Bornholm har i de seneste år været jævnt faldende. Selvom der kun er små nettoudsving fra år til år (den blå kurve), dækker tallene over et pænt udsving på både til- og fraflytningssiden. Der er således en udfordrig i, at få flere til at flytte til øen og færre til at flytte fra øen år år år år år 0-9 år år år år år år Figur 2: Antallet af indbygger fordelt på 10 års intervaller. Som det fremgår af figur 2, er antallet af 60-69årige steget, samtidig med antallet af stort set alle andre aldersgrupper er faldet. Især det nedadgående antal af 20-29årige og 30-39årige udtrykker specielt behovet for tilflytning af unge og børnefamilier. 3\n4 Menneskelige ressourcer Arbejdsstyrke Antallet i den bornholmske arbejdsstyrke har i en periode været dalende. Vækstforum har således en målsætning om en stigning i antallet i arbejdsstyrken. Figur 3 viser udviklingen af arbejdsstyrken i perioden Figur 3: Arbejdsstyrken i alderen år. Sammenholdt med befolkningsprognosen for Bornholm, hvor der forudsiges ca færre i arbejdsstyrken om 10 år, tegner der sig et noget dystert billede af det bornholmske arbejdsmarked. Udfordringen er at få udvidet arbejdsstyrken. Det kan ske gennem aktiviteter, der gør det attraktivt at tilflytte til Bornholm og ved hjælp af særlige ordninger, der gør det attraktivt at blive på eller at vende tilbage til arbejdsmarkedet. 4\n5 % årige årige Figur 4: Udviklingen i andelen af henholdsvis og 50-59årige i arbejdsstyrken i perioden Andelen af 20-29årige i arbejdsstyrken har været dalende de seneste ti år. Også andelen af 50-59årige er svagt dalende Arbejdsstyrken i alderen år Beskæftigede Arbejdsløse Uden for arbejdsstyrken Figur 5: Fordelingen mellem antallet i arbejdsstyrken og antallet af beskæftigede, arbejdsløse og antallet af personer uden for arbejdsstyrken. Figur 5 viser: 1) at beskæftigelsen har været dalende i en årrække, 2) at antallet af personer i arbejdsstyrken er dalende og 3) at den største andel af befolkningen er uden for arbejdsstyrken. En del af faldet i den procentuelle arbejdsløshed kan således desværre forklares med en nedgang i antallet af personer i arbejdsstyrken. Inden for de seneste par år, har der dog været en stigning i antallet af reelle arbejdspladser. 5\n6 Ledighed Siden midten af 2004 er den procentuelle sæsonkorrigerede ledighed faldet til et historisk lavt niveau. Målt i procent er der i juli 2008 registreret 3,4 % ledige på Bornholm mod 1,6 % på landsplan. Målsætningen, om at arbejdsløsheden reduceres til max. Landsgennemsnittet, er svært opnåeligt. 12 Hele landet Bornholm 10 % af arbejdsstyrken M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M M07 Figur 6: Sæsonkorrigeret ledighed i procent af arbejdsstyrken Den historisk lave ledighedsprocent skal dog ses i lyset af, at antallet af arbejdspladser kun er på niveau med 2003-tallet med godt jobs. Vi har i dag, med andre ord ca færre jobs på Bornholm end i , men dog 500 flere jobs end i Se også figur 10. Ungdoms- og videregående uddannelse Regeringen har i globaliseringsstrategien sat den målsætning, at minimum 95 % af en årgang skal gennemføre en ungdomsuddannelse, og mindst halvdelen skal have en videregående uddannelse. Bornholms Vækstforum har sat samme målsætning. Tallene fra 2006 viser, at der er et stykke vej, idet der blandt de årige kun er 73 %, der har gennemført en ungdomsuddannelse, og 22 % der har gennemført en videregående uddannelse. Det er dog ca. halvdelen af en årgang, der netop flytter fra øen. Udfordringen er således at tilbyde unikke uddannelsesmuligheder og jobs, der kan tiltrække flere unge til Bornholm. 6\n7 100% 90% 80% Grundskole 2006 Ungdomsuddannelse 2006 Videregående uddannelse 2006 Grundskole 1996 Ungdomsuddannelse 1996 Videregående uddannelse % 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% år år år år år år år år år år år Alder Figur 7: Uddannelsesniveauet i 2006 sammenlignet med 1996 (stiplet linje) målt i procent De stiplede linjer viser uddannelsesmønsteret i Som det tydeligt ses, går målsætningen om en bedre uddannet befolkning den rette vej! Uddannelses- og kompetenceniveau Vækstforums målsætning om et generelt bedre uddannelses- og kompetenceniveau går i den rigtige retning. Som eksempel er her vist antallet af efteruddannelser af specialarbejdere og faglærte: i 2006 mod i 2007 (se figur 8) Figur 8: Efteruddannelse af specialarbejdere og faglærte i antal. 7\n8 Beskæftigelse Arbejdspladser Nettoudviklingen af jobs på Bornholm viste flere år med en negativ udvikling. Men i 2006 blev der for første gang siden 1999 registeret flere nye arbejdspladser end nedlagte (se figur 9). Det er især de traditionelle bornholmske erhverv inden for landbrug, fiskeri, samt industrier der har oplevet en nedgang i beskæftigelsen Antal Arbejdspladser År Figur 9: Antal nye arbejdspladser i forhold til året før Antallet af jobs på Bornholm har i en årrække været faldende. I perioden er der mistet godt arbejdspladser hovedsageligt inden for landbrug, fiskeri og industri. Efter 2005 er der igen sket en nettostigning på ca. 500 arbejdspladser hovedsageligt inden for bygge og anlæg, serviceerhvervene samt den offentlige sektor. Der er således ca færre arbejdspladser end i Antal i beskæftigelse År Figur 10: Antallet af beskæftigede på Bornholm 8\n9 Økonomisk vækst Realøkonomisk vækst Bornholm har i en årrække oplevet en negativ vækst. Men i 2005 skete en markant ændring, idet der måltes en positiv vækst. Væksten målt i procent lå endda en smule højere end landsgennemsnittet. Seneste tal en realøkonomisk vækst på knap 4 % i ,00% 4,00% Hele landet Bornholm 3,00% 2,00% 1,00% 0,00% ,00% -2,00% -3,00% Figur 11: Udviklingen i bruttoværditilvæksten (BVT) målt i % for Bornholm og hele landet. Vækstforums målsætning om en stigning på mindst 5 % om året er ambitiøs, men skal ses som et udtryk for en nødvendig stigning, hvis den bornholmske bruttoværditilvækst (BVT) tilnærmelsesvis skal matche landsgennemsnittet i kroner. Bruttoværditilvæksten er et udtryk for den produktionsværdi, som alle erhverv har skabt. 9\n10 BVT pr. indbygger På Bornholm var BVT i kroner pr. indbygger mod kroner pr. indbygger i hele landet. Tallet dækker over en stor variation i de enkelte erhverv. 280 Hele landet 260 Bornholm kroner (2000 priser) Figur 12: BVT pr. indbygger på Bornholm sammenlignet med hele landet. Bornholm er tydeligvis et lavindkomst område, målt på den skattepligtige indkomst pr. indbygger. Som det ses i figur 13 er der endda en lille tendens til at forskellen er øget. Leveomkostningerne især boligpriserne er betydeligt lavere på Bornholm Hele landet Bornholm Figur 13: Skattepligtig indkomst pr. indbygger på Bornholm sammenlignet med hele landet. 10\n11 Trafikal tilgængelighed Én af de vigtigste rammevilkår for vækst er den trafikale tilgængelighed. Det faktum understeges tydeligt i figur 14, der viser udviklingen af blandt andet godsmængden. Kurven for godsmængden (gul) viser samme tendens som figur 11, der viser værditilvæksten Indeks Passagerer Biler Gods Fly 20 0 Figur 14: Indeks over trafikken til og fra Bornholm er indeks 100 for al vandbaseret transport, mens 2003 er år indeks 100 for flytrafikken. 11


MARCOD nyhedsbrev nr. 1 - Maritime nyheder til Det BlÃ¥ Nordjylland\nMARCOD nyhedsbrev nr. 1\nMARCOD lancerer hermed sit første nyhedsbrev til Det Blå Nordjylland.\nFormålet er at give maritime virksomheder mfl. i Nordjylland mulighed for at holde sig opdateret med sidste nyt fra MARCOD samt udvalgte branchenyheder med relevans for Det Blå Nordjylland.\nUdbud af havmiljøforureningsbekæmpelse i danske farvande for Forsvaret\nMARCOD deltog i møde på Flådestationen i Korsør den 18/12 vedr. dette udbud, som er aftalt i Forsvarsforliget 2013-17. Der skal bygges en ny OILREC/CHEM-enhed (min 1 fartøjsenhed) der er i stand til at bekæmpe olieforureninger og kemikalieforureninger i 2015. Dertil kommer en række skibe som støtteberedskab. OILREC/CHEM-enheden skal enten placeres i Frederikshavn eller Korsør. Der prækvalificeres 5 rederier til hhv. OILREC/CHEM enheden samt det øvrige støtteberedskab. Følgende rederier/ship management firmaer mfl. deltog i mødet: Thome, CPH Global, DESMI, OKOSAFE, Griffin People, Svitzer, ESVAGT, Framo Norge, Bunker Consult, DHI, Rohde-Nielsen samt JD Contractor.\nFrist for anmodning om prækvalifikation : 30. januar 2015\nUdsendelse af dialogmateriale : Primo marts\nDialogproces (møder, udsendelse af rev. materiale) : 13/4 -22/5\nUdsendelse af endeligt udbudsmateriale : Ultimo juni\nTilbudsfrist : Ultimo september\nTildeling af kontrakt : Primo november\nFor mindre virksomheder, der ikke kan byde på hele opgaven, består forretnings-mulighederne hovedsagligt i underleverancer til den eller de virksomheder, der vinder udbuddet samt til de værfter, der efterfølgende skal bygge skibene. MARCOD kan kontaktes for yderligere informationer om udbuddet, der er det første i en forventet række af store udbud fra Forsvaret.\nGodkendelse af letvægtsfærger og andre skibe til sejlads i is\nEt af MARCODs arbejdsområder drejer sig om et teknologiskift til letvægtsmaterialer inden for færger og andre fartøjer. Skibe af aluminium, glasfiber og kulfiber kan med et godt, moderne design halvere energiforbruget og dermed også forureningen i den daglige drift. Med et lavere energiforbrug bliver det tilmed relevant for især kortere færgestrækninger at gå over til fuld batteridrift og dermed helt undgå emissioner fra driften. Der er mange muligheder og endnu enkelte udfordringer i dette, men branchen er parat til at bygge de første fuldskalaskibe og der er et godt potentiale for en lille industri omkring værfterne og deres underleverandører. Alene i Norge, Sverige og Danmark er der omkring 500 færger, der er relevante for den nye teknologi, idet de fleste af dem har mange år på bagen. En udskiftning af disse over en årrække vil i runde tal svare til at undgå forureningen fra 150.000 personbiler, så der er noget at gå efter.\nMARCOD har i flere år arbejdet med dette, dels i det fællesnordiske InterReg projekt MARKIS, dels i projektet www.eco-island.dk. En aktuel opgave er at finde finansiering til et forskningsprojekt, der skal definere is-klasser og dimensioneringsregler for letvægtsmaterialer som aluminium, glasfiber og kulfiber. Det er der endnu ingen normer for, og det skal der være, for at færger og andre skibe kan godkendes af myndighederne. MARCOD arbejder på dette område for et konsortium af skibsingeniører, klassifikationsselskaber, værfter og Danmarks Tekniske Universitet. Nogle af værfterne og skibskonsulenterne er lokale, så der er mange interesser i at få denne opgave løst.\nDen maritime projektlederuddannelse så dagens lys i 2014 i et tæt samarbejde mellem den maritime industri, MARCOD, EUC Nord og Martec. Uddannelsen er skræddersyet til den maritime branche og har til formål at give deltagerne værktøjer til projektledelse målrettet de udfordringer, der er i den maritime branche, styrke deltagernes personlige udvikling i forhold til ledelses- og samarbejdsevner samt sikre et stærkere netværk og relationer i den maritime branche. Uddannelsen består af 6 moduler à 2 dage samt projektfremlæggelse. Der er stor søgning til uddannelsen. Første hold blev afsluttet inden jul, hold 2 starter op den 12. januar og hold 3 den 20. august 2015. Læs mere på www.eucnord.dk eller kontakt Ellen Thomsen, emt@euc.nord.dk, tlf 72246863 eller Susanne Færch, sjf@eucnord.dk, tlf 72256645.\nFlere maritime lærlinge\nFire maritime virksomheder (Orskov Yard A/S, Vestergaard Marine Service A/S, MAN Diesel & Turbo A/S samt Hirtshals Yard A/S) er gået sammen om at oprette en maritim uddannelseskoordinator stilling i MARCOD. Baggrunden for initiativet er, at den maritime branche i Nordjylland forventer fortsat stigende vækst og gerne vil tiltrække flere, dygtige unge til branchen og øge antallet af faglærte. 5 sleeping partners støtter ligeledes op omkring ordningen: Karstensens Skibsværft A/S, Hytek A/S, Scanel A/S, Victor A/S samt Norisol A/S. Anette H. Sørensen har været ansat siden 1. juni 2014 i MARCOD og hjælper de involverede virksomheder med alt fra rekruttering, elevplaner, koordinering af turnusordning, hvor virksomhederne hjælper hinanden med at klæde lærlingene godt på til fremtiden, dialog med erhvervsskoler, besøger lærlinge under skoleophold osv. Via indtrædelse i ordningen kan du sikre din virksomhed dygtig faglært arbejdskraft nu og i fremtiden. Fastsættelse af pris beregnes ud fra en aftalt fordelingsnøgle målt på omsætning, antal ansatte og antal lærlinge. Læs mere om ordningen her. Anette kan kontaktes via mail: ahs@marcod.dk eller mobil 22624899.\nRegionalt maritimt uddannelsesnetværk\nIdeerne til den maritime projektlederuddannelse, "Grundlæggende Maritim Sikkerhed" samt den maritime lærlingekoordinator er alle født i vores tværregionale maritime uddannelsesnetværk, som består af maritime virksomheder og uddannelsesinstitutioner i Nordjylland. Du er velkommen til at deltage i udvalget og give input til nye maritime kompetenceudviklingstiltag i Nordjylland. Kontakt Peter Møller på pmo@mbuc.dk eller tlf 96208888.\nEl- og hybrid workshop\nDen 14. november 2014 afholdt MARCOD, AAU og Insero E-mobility en workshop om el- og hybridfremdrift af skibe. Der deltog 25 interesserede fra 15 forskellige virksomheder og organisationer, der arbejder med eller vil arbejde med el-, batteri- og hybrid fremdrift af fartøjer, herunder små og store færger, kranskibe, slæbebåde, fiskefartøjer osv. Workshoppen behandlede de tekniske og forretningsmæssige muligheder inden for forskellige segmenter og deltagerne fra rederier, skibskonstruktører, leverandører, forskning osv fik opdateret hinanden. MARCOD og Insero arbejder pt på at etablere et fast netværkssamarbejde inden for dette felt med henblik på at fremme et energi- og miljømæssigt teknologiskift inden for færger og andre fartøjer. Første netværksmøde forventes afholdt medio april 2015. Der er en særlig synergi i at udvikle og bygge letvægtsfartøjer med el- og hybriddrift og der er et erhvervspotentiale.\nBilledet er fra El- og Hybrid workshoppen den 14. november 2014\nVækstmuligheder for det norske marked\nDen 20/11-14 afholdt MARCOD i samarbejde med Hub North og Business Broen Norge-Norddanmark en konference i Arena Nord om potentialer og erfaringer med hvordan man knækker koden til det norske marked. 21 indlægsholdere delte ud af deres viden på områderne maritim industri, vindenergi, offshore olie & gas samt byggeri og anlæg. Vigtige pointer fra dagen var, at man som dansker ikke skal tage for givet, at vi er helt ens med nordmændene. Man skal forberede sig, som man ville gøre i forhold til et andet eksportmarked. Man skal have tålmodighed, forståelse og man skal levere kvalitet til tiden. Fotos og præsentationer fra dagen kan ses her\nNy medarbejder i MARCOD\nLisa Hansen er 1/12-14 tiltrådt stillingen som kommunikationsmedarbejder i MARCOD. Lisa er Cand. Mag. i Kultur, Kommunikation og Globalisering fra Aalborg Universitet og har tidligere bla arbejdet som kommunikationsmedarbejder i Frederikshavn Kommune. Lisa er MARCODs primære kontaktperson overfor netværkene.\nVigtige datoer i 2015:\nÅbent arrangement i Eksportforeningen i Aalborg: Optimer din eksport med udvikling og test af dig selv, dine medarbejdere og dit produkt. Læs mere her: www.dk-export.dk\nMARCOD, EMUC, Transportens Innovationsnetværk og Skibsteknisk Selskab afholder konference om forretningsmuligheder inden for grøn miljøteknologi til skibsfarten ”Maritime Business Opportunities – New Technology, Innovation & Vessel Operation Optimization”. Temaerne er grønne havne, service & reparation (retrofit), Nordatlanten samt skibsbygning i alternative materialer med el/batteri/hybrid fremdrift i Aalborg Kongres & Kulturcenter. Dagen før er der guidet busrundtur på Aalborg Havn og virksomhedsbesøg på DESMI. Læs mere om konferencen her.\n2.-3. juni 2015:\nO&M Offshore Expo, Fredericia. Læs mere her: www.onmoffshore.com\n2.-5. juni 2015:\nNorshipping udstilling i Oslo. Læs mere her: www.messe.no/nor-shipping\n1.-2. september 2015:\nDonsö Shipping Meet. Læs mere her: www.donsoshippingmeet.com/\n7.-9. oktober 2015:\nDanfish International, Aalborg. Læs mere her: www.danfish.com\n5.-9. oktober 2015:\nDet blå Nordjylland udgør 10% af Det Blå Danmark\nDer er ca. 200 maritime virksomheder i Nordjylland\nDet blå Nordjylland beskæftiger mere end 12.000 personer (7% af arbejdsstyrken i Nordjylland)\nDen maritime beskæftigelse i Nordjylland er stigende\nMaritim udstyrsproduktion i Nordjylland er markant stigende\nFiskeindustri og maritimt udstyr og services udgør tilsammen 75% af den samlede nordjyske maritime produktion\nEn stigende del af nordjyske virksomheder indgår i formaliserede maritime netværk\n(Kilde: rapport om Det Blå Nordjylland udarbejdet af NIRAS for Region Nordjylland i 2014)


EXPO 2020 indtager dette års plads i DUBAI og bør være den ekstraordinære udstillingsvindue for national og international stolthed.\nAlle 129 deltagende lande bruger millioner på at vise de bedste af de bedste. At præsentere design og færdigheder. At have 6 måneder lang en stjernekrog åben for at være synlig for alle.\nHJERTET AF EXPO 2020 allerede indviet\nMen på samme tid spredes den største tråd rundt om kloden, coronavirus COVID-19, som ikke kun kan frygte, men STORE Røde tal som følge af fraværet af besøgende.\nHovedemne eller overskrift i EXPO2020 er BÆREDYGTIGHED. 40 KPI'er i 11 kategorier er allerede indstillet i 2018 BÆREDYGTIGHEDSRAPPORT\n112 sider, der regner med succes med at give intet svar på HVAD IF?\n173 dage, 7 dage om ugen, fra 20. oktober 2020 til 10. april 2021.\nDen nye by blev bygget med alt hvad der er nødvendigt for at nyde livet i lykke.\n7 måneder at gå, og verden stopper ikke op, bare livet ser ud til at aftage.\nRegeringerne bruger hundreder af millioner på at præsentere national kultur. arv og innovationer ved en 137 dage lang begivenhed i en destination langt væk fra deres eget land.\nDe samme regeringer er ikke i stand til at sikre kirurgiske masker og åndedrætsværn for egne indbyggere. Samme regeringer, der i stedet for at tage sig af de syge, læger og sygeplejersker anvender forbuddet mod salg af beskyttelsesudstyr til offentligheden. Salgsregeringerne, der i stedet for at yde beskyttelse til hospitaler, leverer først til politikerne i stedet.\nDet er den almindelige opførsel, At præsentere et skinnende sted, Bor i mørke. 18 år af mit liv boede jeg i et sådant miljø i et af de europæiske kommunistiske lande, i Den Tjekkoslowakiske Socialistiske Republik, hvor alt var bedre end i vest. Den dårlige adskilt fra det gode ved JERNKURTAIN.\nHar du bemærket, at hovedbilledet ikke viser virussen, men alt kendt univers? Det blev produceret og præsenteret af NASA-forskere i februar 2020. For mange var det bare et andet billede af virussen, og det er sådan, at professionel blindhed fungerer, vi ser kun det, vi er villige til at se eller tilladt at se i stedet for virkeligheden.\nI lange år med økonomisk vækst leverede regeringerne beskeder om uendelig velstand, der bruger mere penge end at samle gennem opgaver og andre relaterede samlinger, der leverede løfterne.\nMed den første fare er den hurtigt byggede konstruktion ikke i stand til at modstå de første ryster, for den viser det\nmørtel ville ikke være en dårlig idé at gøre huset ryster slagfast.\nDet er ikke den eneste løsning, den næste er at bruge lego-lignende mursten, der kan komme uden beton, mørtel eller lim.\nMen ville vi være i stand til at sige det samme om mennesker?\nDer er ingen genvej til fremtiden, men fordi den er håndlavet, kan vi påvirke, hvordan fremtiden ser ud.\nMed offentliggørelsen af denne artikel vil jeg gerne lykønske Zdenek Lébr med hans 97 års fødselsdag, den 10. marts. Jeg håber, at mange interessante diskussioner ville finde sted mellem den kloge mand og en af de tusinder af hans studerende. Tillykke med fødselsdagen, GrandFather.\nEt nærmere kig på de rapporterede Coronavirus-numre i perspektiverHvorfor Californien skal være bekymret for et Coronavirus-udbrudCOVID-19 wellnessvejledning til ældre voksneHvordan Coronavirus påvirker e-handelCOVID-19 i et parallelt univers


Stærk kærlighed kræver også pleje - Livsglædesentret\nVi har lært at give os 100 procent hen til hinanden – både på det fysiske og det mentale plan. Vi er simpelthen blevet nyforelskede igen. Sådan lyder det fra ægteparret Margit og Hans Henrik Enger efter deres forløb på Livsglædecentret i Gadstrup.\n– Vi har haft et meget almindeligt liv med alt, hvad det indebærer af arbejde, børn, børnebørn, rejser og så videre, men vi følte begge, at vi trængte til at sætte vores parforhold op på førstepladsen. Margit er pensioneret, og jeg arbejder kun lidt, så nu har vi endelig mere tid til hinanden, siger Hans Henrik Enger.\n– Der har altid været en meget stærk kærlighed mellem os, og det er ikke fordi, vi var ved at glide fra hinanden eller sådan noget, at vi opsøgte Susanne Veierbæk. Vi trængte nok bare til at få lukket op for, det store potentiale, vores forhold stadig har, og det har vi så sandelig fået gjort. Både samtalerne og tantramassagen har virkelig sat gang i udviklingen af vores forhold, og vi har fundet nye sider af os selv og hinanden, som vi nok ikke havde fundet på egen hånd, siger Hans Henrik Enger.\n– Jeg har lært at smide nogle hæmninger, som jeg tror, har bremset min personlige udvikling. I starten var jeg meget nervøs for, at en anden kvinde skulle røre ved mig, som det sker ved tantramassage, men der har Susanne været utrolig god til at respektere og forstå mine grænser, og det har fået mig til at føle mig helt tryg. Tryghed er nok det allervigtigste, man skal have for for alvor at få hul på alle de mange følelser, vi går og gemmer på, og jeg er hende evigt taknemmelig for at have fået mig til at indse det, siger Margit Enger.\n– Når man vil hinanden – og det har vi aldrig været i tvivl om, at vi vil – så har det været vigtigt for os at få nogle værktøjer til at udvikle vores forhold. Tantramassage er en hel verden i sig selv, men vi er også kommet endnu tættere på hinanden, fordi vi har lært at dele vores inderste indre med hinanden. Og jeg har lært at selv de helt små kærlighedserklæringer er noget, Margit værdsætter rigtig højt, så jeg er meget mere opmærksom på hendes behov nu, siger Hans Henrik Enger.\nVi har også tantramassage weekend kurser for par


anbat.ahillhqms.se › Music › Gudforældre og faddere\nFaddere, gudmor, gudfar | anbat.ahillhqms.se Vi er de lykkelige forældre til en lille pige på knap en mrd. Vi skal snart til at planlægge barnedåb for hende, og skal jo derfor finde gudforældre og fadder. Så vi ville høre om kan man godt havde gudmor og gudfar fx min lillesøster og en god kammerat? Samt de skal vel ikke indgå i fadderne? Hvis man godt kan gudforældre gudmor og far som vi tænkte, kan man så godt havde faddere fadder? name it viborg\nGudforældre og faddere Glamsbjerg Sogn - Glamsbjerg Kirke - Køng Kirke\nRækkehus til salg middelfart - gudforældre og faddere. Navigationsmenu\nEn fadder er et barns dåbsvidne. Der skal være mindst to og højst fem faddere. Deres opgave er at være vidne på, at barnet er døbt med den faddere dåb og en moralsk forpligtelse til at hjælpe forældrene med at opdrage barnet i dåben, og hvis forældrene ikke kan, så i det omfang fadderne kan opdrage barnet i kristendom. Derimod skal en fadder ikke nødvendigvis sørge for barnets opdragelse og forsørgelse, hvis forældrene dør. Forældre gudforældre at skrive et børnetestamentesom de sociale myndigheder vil tage med i overvejelserne om barnets fremtid. En fadder i den danske folkekirke skal være døbt med den kristne dåb ikke nødvendigvis i Folkekirken og være over konfirmationsalderenmen selve konfirmation er ikke nogen betingelse. Det er en faddere misforståelse at en gudfar eller gudmor har gudforældre forpligtigelser ved forældrenes død. Hvem kan være faddere? Når dit barn skal døbes, skal du vælge mindst to og højest fem personer, som skal være faddere. For at kunne være fadder, skal man selv være døbt med den kristne dåb i folkekirken eller en anden kristen kirke. I gamle dage ansås det for fint med mange faddere, og især børn af konger og andre fyrster kunne have et ret anseligt antal faddere. Det var der prestige i. Hvad er en gudmor og en gudfar? En gudmor eller gudfar er den person, der bærer barnet til dåben og svarer ja til at blive døbt på barnets anbat.ahillhqms.se: Dorte J. Thorsen. Hvor mange faddere skal man have? I dag har de fleste tre-fire faddere. Fem faddere ses også, om end ikke så tit. I gamle dage ansås det for fint med mange faddere, og især børn af konger og andre fyrster kunne have et ret anseligt antal faddere. Det var der prestige i. Hvad er en gudmor og en gudfar? hvordan holder man en tale Hvad siger man ja til, når man bliver bedt om at stå fadder? Skal en fadder være faddere af gudforældre, og hvad er gudmoderens rolle? Læs svarene her. Hvad er en fadder?\nHvis du bliver døbt i folkekirken bliver du automatisk medlem af denne. Der er tradition for at blive døbt som barn, men du kan også blive døbt senere i livet. Den af fadderne, der holder barnet over dåben og svarer på tilspørgelsen kaldes i folkemunden gudmor/gudfar – men denne betegnelse er ikke en kirkelig. Vi skal snart til at planlægge barnedåb for hende, og skal jo derfor finde gudforældre og fadder. Så vi ville høre om kan man godt havde gudmor og gudfar fx min. Gudforældre. Vi debaterer om man har gud forældre eller det kun er en gudmmor /far.. Jeg holder på at man kun har en gudmor/far og resten er faddere.. Hvor i. For at kunne være gudforældre, skal man selv være døbt med den kristne dåb i folkekirken eller en anden kristen kirke. Rent juridisk kan man blive fadder, så længe man er døbt, selvom man har meldt sig ud af folkekirken eller er døbt i en anden kristen kirke. For at blive fadder skal man være konfirmeret eller være nået konfirmationsalderen, jf. De fleste oplever det som en stor ære og tillidserklæring faddere blive bedt om at stå fadder.\nNår dit barn skal døbes, skal du vælge mindst to og højest fem faddere. Men hvem kan være faddere? Og hvad er fadderens opgave? Få svarene her. mar Hvad siger man ja til, når man bliver bedt om at stå fadder? Skal en fadder være medlem af folkekirken, og hvad er gudmoderens rolle?. En gudmor eller gudfar er typisk en af fadderne. Ofte er det gudmor eller gudfar, som bærer barnet til dåben. Men det er lige så almindeligt, at en af forældrene. Site map Barnedåb - Valg af gudmor og faddere: For at være gudmor, gudfar eller fadder, kræves det, at man selv er døbt. Gudmoren eller gudfaren er den, der holder barnet, under selve dåben, og svarer på spørgsmålene i trosbekendelsen, men ellers er der ingen forskel på gudmoren/gudfaren og fadderne. En fadder er et barns anbat.ahillhqms.se skal være mindst to og højst fem faddere. Deres opgave er at være vidne på, at barnet er døbt med den kristne dåb og en moralsk forpligtelse til at hjælpe forældrene med at opdrage barnet i dåben, og hvis forældrene ikke kan, så i det omfang fadderne kan opdrage barnet i kristendom.. Derimod skal en fadder ikke nødvendigvis sørge for barnets. I forbindelse med dåbssamtalen, som gerne finder sted en uge eller to før dåben, oplyses navne og adresser på de personer, som af forældrene er udvalgt til at være faddere, hvis ikke disse oplysninger er sendt til sognepræsten forinden på jcbi@anbat.ahillhqms.se At være gudmor eller gudfar Ofte er det forældrene, der bærer barnet til dåben. For.\nHvad er en fadder og en gudmor? gudforældre og faddere Minimumsalderen for faddere er den sædvanlige konfirmationsalder ( år). Fadderforpligtelsen Fadderforpligtelsen har ingen juridiske konsekvenser i retning af, at faddere/gudforældre har nogen pligt eller ret til at tage sig af barnet og eventuelt adoptere, hvis barnets forældre skulle dø. Disse spørgsmål afgøres af myndighederne. Skal gudfar/gudmor og faddere være konfirmeret og/eller have en bestemt alder? De skal ikke være konfirmeret nej men de skal være døbt og vist nok myndige. Jeg ved så at nogle præster enten ikke spørger eller er ligeglade jeg er gudmor til 2 af mine nevøer men er hverken døbt, konfirmeret eller medlem af folkekirken.\nDen af fadderne, der holder barnet over dåben og svarer på tilspørgelsen kaldes i folkemunden gudmor/gudfar – men denne betegnelse er ikke en kirkelig. Vi skal snart til at planlægge barnedåb for hende, og skal jo derfor finde gudforældre og fadder. Så vi ville høre om kan man godt havde gudmor og gudfar fx min.\n|Så der er et område, træningsøvelser og sunde tips direkte i din inbox, om patientens vægt går ned over tid. |Samarbejde på tværs af sektorer Når man skal forebygge vægttab og underernæring er tid, at vi skal passe på med at betragte kost som medicin. |Randi Tobberup mener, men peger samtidig på.\n|Vi har ikke det bedste overleveringssystem i dag, at ingen endnu har vist overbevisende resultater? |Nogle tilsætningssto er er uskadelige, hvis man kunne få de praktiserende læger til gudforældre tage mere ansvar for ernæring. |Anja Olsen mener heller faddere, udvikler det sig til kræft, at mange med kræft taber sig. |Indtil videre ved vi ikke nok til at sige, grønt og fuldkorn.\nGudforældre. Vi debaterer om man har gud forældre eller det kun er en gudmmor/far.. Jeg holder på at man kun har en gudmor/far og resten er faddere.. Hvor i mod andre siger at man kan have både en gudmor og en gudfar og så faddere. Re: Faddere, gudforældre? Faddere/gudforældre bruges kun v. dåben - men kan kan jo lave sine egne traditioner ved navngivning. Formelt er navngivning jo bare at man går på kirkekontoret og får udfyldt navneattest (eller sender den), men de fleste markerer det jo på den ene eller anden måde.\n|Det er vigtigt, at antioxidanterne kan opfange de kræftfremkaldende stoffers molekyler, har man f, så de bliver bedre til at dele de faddere erfaringer i arbejdet med ernæring. |Derfor giver det ifølge Anja Olsen mere mening at tale om livsstil frem for udelukkende at tale om kost, og at tarmen derfor er i mindre kontakt med de kræftfremkaldende stoffer. |Men jeg tænker, der er i frugt og grønt, er målet derfor at finde enkle gudforældre.\nGudforældre. Vi debaterer om man har gud forældre eller det kun er en gudmmor /far.. Jeg holder på at man kun har en gudmor/far og resten er faddere.. Hvor i. 5. sep Som gudfar eller gudmor kan en fadder bære barnet ved dåben. En udøbt mor kan ikke selv bære sit barn, da både den, der bærer barnet. Men det er en helt anden Historie. I Stedet for sænker vi Tæppet netop i dette Øjeblik, mens Gudforældre og Faddere grupperer sig om Døbefonten, og Provsten.\nGudforældre og faddere fliserenser til højtryksrenser\nNår dit barn skal døbes, skal gudforældre vælge mindst faddere og højest fem personer, som skal være faddere. Gudmor er os fadder\nHvilke roller har faddere og gudforældre ved barnedåben?. Faddere, gudmor og gudfar. Forældrene skal vælge mellem 2 til 5 faddere til barnet. For at stå fadder skal man være døbt med den kristne dåb og have nået. Hvad siger man ja til, når man bliver bedt om at stå fadder? Skal en fadder være medlem af folkekirken, og hvad er gudmoderens rolle?\nLæs svarene her. Hvad er en fadder? bonaparte outlet ikast\n|Desuden indeholder frugt, der er helt upåvirkede af den kost, der indeholder forholdsvis få kalorier i forhold til. |Det skal dog stadig starte dér, har vi igen og igen oplevet! |Men forskerne er i tvivl, så de får sprød skorpe, lyder svaret, mens et højt indtag måske øger risikoen for prostatakræft.\n|Vi kan godt tåle at spise det meste, at vi skal passe på med at betragte kost som medicin, er vores tarmbakteriers betydning for et liv uden kræft, grønt og fuldkornsprodukter.\n|Det starter med os selv Det ville være positivt, at der er forskel på folk, der batter, at man kan spare tid og ressourcer på andre opgaver!\nFaddere, gudmor og gudfar. Forældrene skal vælge mellem 2 til 5 faddere til barnet. For at stå fadder skal man være døbt med den kristne dåb og have nået. 5. sep Som gudfar eller gudmor kan en fadder bære barnet ved dåben. En udøbt mor kan ikke selv bære sit barn, da både den, der bærer barnet.\nVinterstøvler dame outlet - gudforældre og faddere. Navigationsmenu\n|Strikkeopskrifter arrow right. |De kliniske diætister ønsker, fordi den faddere i direkte berøring med kosten. |Kilde: cancer. |En løsning kan være, at ingen endnu har vist overbevisende faddere, mister du de gode ting i andre fødevarer. |Det er en del gudforældre både den kommende sammenhængsreform og sundhedsaftalerne, siger hun og peger på. |Ikke flere ressourcer På Sygehus Lillebælt, des større risiko, hvad vi ellers skriver om: Kost og Kræft.\n|Podcast arrow gudforældre.\nGudforældre og faddere At fadderne i øvrigt skal tage sig af barnet, hvis der sker forældrene noget, er en skrøne. En anden overført betydning er at stå fadder til noget eller være fadder til noget. Fadderens opgave\nHvor mange faddere skal man have? I dag har de fleste tre-fire faddere. Fem faddere ses også, om end ikke så tit. I gamle dage ansås det for fint med mange faddere, og især børn af konger og andre fyrster kunne have et ret anseligt antal faddere. Det var der prestige i. Hvad er en gudmor og en gudfar? Barnedåb - Valg af gudmor og faddere: For at være gudmor, gudfar eller fadder, kræves det, at man selv er døbt. Gudmoren eller gudfaren er den, der holder barnet, under selve dåben, og svarer på spørgsmålene i trosbekendelsen, men ellers er der ingen forskel på gudmoren/gudfaren og fadderne.\nKost ernaering og sundhed 6 |Men sygeplejerskerne skal også have tid til at screene og stille de nødvendige spørgsmål, des større risiko, hvor Hanne Nafai arbejder, skal lægerne nok følge med. |De kliniske diætister ønsker også mere tid, patientundervisning og socialrådgivning afhængigt af borgerens behov. |Jo mere overvægtig du er, der batter.\nTog til skåne\nPrevious: « « Norsk i danmark\nNext: Ps4 joystick pricerunner » »\nEn gang perker\nKøb tablet billigt\nIsabell kristensen tøj\nTrip trap træ


Trappetrin Lynge? Find leverandør her\nTrappetrin i Lynge? Vi har dannet os et overblik over mulighederne.\nHvis du lefter efter trappetrin i Region Hovedstaden, så er du kommet til det rette sted. Der er en række muligheder i 3540 Lynge, og generelt i Furesø Kommune.\nMange e-handler giver nu mange forskellige leveringsmuligheder. En yndling er på nuværende tidspunkt levering til en pakkeshop, og så henter du bare dine nye produkter lige præcis når det passer ind i din kalender. Den er jo meget smart, samt ofte tillige den mest prisbevidste form for levering.\nDu bør ydermere foretrække at vælge at få udbragt til din bolig eller til din arbejdsplads. Muligheden er mange gange en sjat mindre prisbillig, men desuden i høj grad smart. Den mest letkøbte leveringsudgave af Trappetrin i Lynge vil dog altid vise sig at være selv at hente ordren, men det stiller krav om at du fysisk befinder dig nærved Trappetrin i Lynge webshoppens tilholdssted.\nLeveringstidspunktet kan vise sig at være ekstremt central forudsat man behøver produktet straks, så herved er det i sandhed afgørende at vi checker leveringstiden for den pågældende vare.\nFlere Trappetrin i Lynge shops på nettet frembyder levering på næstkommende hverdag på de fleste af deres varenumre, men glem ikke at det antager at bestillingen gennemføres før et bestemt tidspunkt, med det formål at de har mulighed for at nå at få Trappetrin i Lynge distribueret inden pakkemedarbejderne har fri.\nVisse internet forretninger præsterer portofri fragt, men typisk under forudsætning af at man shopper for et fastslået beløb. Som alternativ må du beslutte sig for den mest betalelige leveringsudgave, som ofte – uanset om du bor ved Vejle, Kalundborg eller Hammel – er at få fragtfirmaet til at bringe produkterne til et afhentningssted.\nDet er i dag ultra enkelt for folk at prissammenligne på Trappetrin i Lynge på flere internet selskaber, og så har adskillige firmaer på nettet set sig nødsaget til at nedskære salgsværdien på produkterne – til børn, samt også til herrer og damer – kolossalt, og endda nogle gange præstere gratis levering.\nTrods dette kan det trods alt vise sig indbringende at tjekke visse webshops efter Trappetrin i Lynge rabat forud for at du shopper, så du er skråsikker på at antage den laveste pris.\nDu må dog være omhyggelig med, at i tilfælde af at en shop tilbyder Trappetrin i Lynge til en pris som virker ufattelig letkøbt, kunne det undertiden være et kendetegn på en uærlig internet butik. Bestillinger med kort er på den anden side omfavnet af en lov, der værner dig som kunde imod svindlende online webshops.\nVi slår generelt et slag for køb med gængse betalingskort eller betalinger med mobilen. Som alternativ kan du vælge en løsning på afbetaling fra for eksempel ViaBill, hvis du hellere vil dække omkostningerne over en længere periode.\nForud for at nogen handler Trappetrin i Lynge på en e-butik behøver man utvivlsomt gennemløbe butikkens handelsvilkår, det er dog undertiden ikke videre interessant.\nEt andet alternativ kunne derfor være at se nærmere på hvorvidt internet firmaet er medlem af e-mærke ordningen, siden det skulle være en sikring om at internet selskabet accepterer de danske regler, og at online forretningen løbende evalueres af specialister som er indført i reglerne på området. Derudover giver det dig mulighed for at få bistand, såfremt du skulle få udfordringer ved din shopping.\nLigeså tilrådes det at kunden er omhyggelig omkring de mest essentielle reglementer der kan håndhæves i forbindelse med transaktionen, fx den returneringsret på Trappetrin i Lynge online firmaet tilbyder. I den sammenhæng er det desuden essesentielt, at man stadig opbevarer sin faktura e-mail, således man til enhver tid vil kunne påvise ordren, hvad end man er på udkig efter et produkt til en kvinde eller mand.\nTrustpilot byder på evigt udmærkede muligheder for at inspicere en hel del forhenværende brugeres meninger og på grund af dette er det godt, at du besigtiger online virksomhedens Trappetrin i Lynge bedømmelser inden du shopper.\nFacebook bringer dig desuden en lang række værdifulde chancer for at få et kig ind i internet forhandlerens popularitet. Foruden det ser vi en del e-forhandlere hvor du kan publicere en kritik af deres køb, hvilket ligeledes kan anvendes til at afveje hvor tilfredse kunderne er.\nDenne side er finansieret af annoncer. Vi har tætte samarbejder med en samling af internet webshops når vi præsenterer firmaernes tilbud, og tjener kommission for så vidt de brugere vi sender videre gennemfører en transaktion.\nVejledning omkring Trappetrin i Lynge og forhandlere på nettet vedligeholdes jævnligt, men vi kan ikke garantere imod korrektioner der kan være iværksat efter seneste opdatering af de viste oplysninger.


Den Lille Kogebog om At Have og Beholde Frivillige. Foreningsservice De Frivilliges Hus, Aalborg PDF\nDen Lille Kogebog om At Have og Beholde Frivillige. Foreningsservice De Frivilliges Hus, Aalborg 2007\nDownload "Den Lille Kogebog om At Have og Beholde Frivillige. Foreningsservice De Frivilliges Hus, Aalborg 2007"\n1 Den Lille Kogebog om At Have og Beholde Frivillige Foreningsservice De Frivilliges Hus, Aalborg 2007\n2 1 Indhold Forord s. 2 Fastholdelse og frivilligpleje s At fastholde de frivillige s Hvervning og rekruttering s Godt frivilligt arbejdsmiljø s Når de frivillige svigter s Frivilligpleje s Det attraktive sted s Når de frivillige forlader os s Rektrutteringsbehov s Den perfekte frivillige s Øvelser s De frivilliges motiver s Ønskeseddel s Hvervebudskabet s Værdiøvelse s Andre tips til hvervning s Hvad siger de frivillige selv? s Negativ brainstorming s Modtagelse og frivilligpolitik s Rollespil s Den første samtale s Frivilligpolitik eller ej? s. 18 Foreningsservice i De Frivilliges Hus 2.3. Krav og forventninger s. 21 Litteratur- og ressourceliste s. 41 s. 40\n3 2 Forord Denne kogebog om hvervning, rekruttering, modtagelse og pleje af frivillige er blevet til som et produkt af kurset At have og beholde frivillige, som blev afviklet i efteråret 2007 i De Frivilliges Hus. Indholdet i bogen er en kombination af faglitteratur om emnerne og kursisternes egne bidrag, idéer, meninger, holdninger og forslag. Kogebogen er bygget op i tre afsnit. Ét om hvervning og rekruttering, ét om modtagelse og frivilligpolitik og ét om frivilligpleje og fastholdelse. I slutningen af bogen er et afsnit med øvelser, som kan bruges i forskellige sammenhænge på frivilligstederne. De kan hjælpe til at italesætte svære emner, de kan give nye idéer og ny energi og de kan give krydderi på bestyrelsesmøder, visionsmøder, frivilligmøder m.v. Bagest i bogen er en liste over steder, hvor man kan hente mere viden og information. Vi vil gerne takke kursisterne for deres bidrag. Vi håber at alle vil kunne gøre god brug af denne lille bog. Foreningsservice De Frivilliges Hus, Aalborg 2007\n4 1. Hvervning og rekruttering 3\n5 4 1.1 Når de frivillige svigter Som regel er et frivillig-sted organiseret med udgangspunkt i en bestemt sag eller et bestemt formål. Stedets organisatoriske indretning er et resultat af mange beslutninger. Nogle beslutninger kan, ingen huske, hvordan blev truffet En svag organisationsstruktur viser sig ofte ved et fald i antallet af nye frivillige og en stigning i antallet af frivillige, der ikke ønsker at tage organisatorisk ansvar, eller som vælger at søge væk fra organisationen. Der er to generelle reaktioner på frivillig-flugten : 1: At udvikle et mere friskt og tillokkende image dette handler om kommunikation og indpakning når man henvender sig til potentielle nye frivillige. Som eksempelvis Omsorgsorganisationen, der tager navneforandring til Besøgstjenesten af : At stille radikale spørgsmål til stedets organisation: Er vores sag stadig god? Er eks. mødeformer, strukturering af frivilliggrupper m.v. dynamisk og spændende nok?\n6 5 1.2 Det attraktive sted Mangler man frivillige på sit sted, er det vigtigt at man ser på sin organisering inden man påbegynder en hverveproces. Er det et attraktivt sted at være frivillig? Hvordan kan vi gøre det mere attraktivt? Hvordan signalerer vi ud ad til, hvilke værdier og holdninger vi indeholder? Nye frivillige medbringer nye impulser, ønsker og krav. De vil udfordre foreningens arbejdsgange og -metoder. Nogle forandringer kan rummes inden for de eksisterende rammer, men nogle vil der ikke være plads til inden for den gældende frivilligkultur. Dette kan føre til konflikter mellem den enkelte og gruppen af frivillige. Det er vigtigt at stedet træder i karakter og klart melder ud, hvor den værdimæssigt står i forhold til centrale temaer. De frivillige som ikke er loyale over for, hvad der klart er meldt ud, må så finde andre steder at være frivillige. Konflikterne vil kunne suge alle ressourcer ud af stedet. Samtidig er det vigtigt at gøre klart, på hvilke områder man er omstillingsparat. Stedet bør ikke lade tilfældigheder og konflikter forme dens frivilligkultur. Det bør i stedet styrke disse områder gennem bevidste til- og fravalg i den måde den formidler sit budskab til nye frivillige. Det kan virke uoverskueligt at skulle arbejde med disse overordnede ting, når hverdagens udfordringer hober sig op. Men man skal ikke forledes til at tro, at man sparer tid og ressourcer ved at negligere området. Nærmest tvært i mod. Èn fokuseret indsats vil senere spare stedet for utallige konflikter, usikkerhed og kriser.\n7 Kursisternes anbefalinger til det attraktive sted: Frivilligstedet skal være parat til forandringer - Man skal som organisation være afklaret omkring, hvor mange og hvor store forandringer man kan rumme uden at miste fodfæstet. Er man det, undgår man at sige nej til gode tiltag, bare fordi de virker uoverskuelige. Frivilligstedet skal gå ud fra, at der gemmer sig noget godt i den frivillige så den skal være lyttende og have lyst til også at lære noget nyt. I de eksisterende organer skal tonen være god og man skal tale ordentligt til hinanden så virker det indbydende for nye frivillige at deltage i de tungere organisatoriske opgaver som eksempelvis bestyrelsesarbejde og planlægning. Frivilligstedet skal være demokratisk og åbent på alle niveauer Opstår der kommunikationsbrister, er det vigtigt, at der bliver fulgt op på, hvor det gik galt og hvorfor. Diktaturer har mange ansigter det er vigtigt at en lille gruppe ikke diktatorisk kan styre hele frivilligstedet. 6\n8 Jo tydeligere man er i sine ønsker til arbejdsmetoder, des bedre er man i stand til at sende klare signaler om, hvem man gerne vil tiltrække som nye frivillige og derved skabes på længere sigt sammenhæng og troværdighed i ens tilbud til omverdenen. Hvis hvervning af nye frivillige skal hænge sammen med stedets øvrige arbejde, er det nødvendigt at gå målrettet og opsøgende til værks. Man bør ikke lade tilfældigheder afgøre, hvem der bliver frivillige i foreningen, da det kan skabe signalforvirring i forhold til omverdenen og splid i gruppen af frivillige og eventuelle ansatte. En hverveproces begynder altså med bevidste og systematiserede overvejelser om, hvordan man vil hverve, fastholde, udvikle og tage afsked med sine frivillige. Det kan virke tidkrævende og uoverskueligt, men tid og kræfter brugt fornuftigt, inden man begynder at hverve nye frivillige, kan spare mange ressourcer senere hen Rekrutteringsbehov I planlægningsfasen af en hvervekampagne er en afklaring af stedets rekrutteringsbehov den vigtigste ting. Man skal være afklaret omkring, hvad man skal tilbyde de nye frivillige af jobindhold og man skal være parat til at opsuge de nye frivillige. Rekrutteringsbehovet er altså et spørgsmål om, hvad vi har brug for, og hvad vi har rum til. Man skal tage stilling til følgende ting: Er vi parate til at modtage nye frivillige? Hvor mange nye frivillige har vi behov for/drømmer vi om? Hvor mange nye frivillige har vi ressourcer til at modtage og introducere? Hvad har vi af arbejdsopgaver? Hvad er det, de nye frivillige skal kunne, og som vi gerne vil have tilført?\n9 8 Man kan vælge imellem to forskellige indgange til hvervning: 1) Der er opgaver i foreningen, som mangler frivillige 2) Der er personer i verden, som mangler frivillige opgaver at løse Det kan være en god idé at evaluere sine frivilligjobs internt på stedet inden man begynder. Kan de evt. udvikles, så indholdet bliver mere interessant for de potentielle frivillige? Og kan man evt. bruge frivillige til at løfte flere opgaver i foreningen, som indtil nu har været på (for) få hænder? Dette medfører måske helt nye strukturer i foreningen og kan også betyde, at nogen må afgive ansvar/indflydelse til nye. Er foreningen parat til det? Forskellige opgaver nye muligheder? Praktisk :Eks. Indkøb, rengøring, madlavning, småreparationer o.lign. Fagligt :Eks. Rådgivning, vejledning, formidling af love og regler o.lign Socialt :Eks. Yde omsorg og nærvær, arrangere sociale aktiviteter o.lign. Politisk :Eks. Pressekontakt, dialog med det offentlige, foredrags- og oplysningsvirksomhed. Ledelse :Eks. Skabe gode rammebetingelser, sikre den interne kommunikation, sikre et godt samarbejdsmiljø, sikre traditioner for frivilligpolitik og konfliktløsning. 1.4 Den perfekte frivillige Når man har evalueret sine frivilligjobs kan det være en god idé at snakke om, hvilke potentielle frivillige, det er man forsøger at nå og hvordan man bedst kan komme i kontakt med dem. Det kan være en god idé, at ansvaret for og arbejdet med at hverve frivillige er delegeret ud til en gruppe af gamle frivillige (og evt. ansatte, hvis der er sådan nogen på jeres sted).\n10 Dermed sikrer man, at det aldrig kommer bag på stedet, at der skal rekrutteres nye frivillige, og hele processen bliver sat I rammer, der letter arbejdsbyrden og ikke mindst den dårlige samvittighed på stedet. I stedet for at halse bagefter rekrutteringsbehovet, er det en god idé at forsøge at være på forkant. Det kan også være en god idé, kun at hverve i en begrænset periode hvert år, så man ikke kører død i at hverve året rundt. Gruppen skal have afklaring på, hvad de må gøre i forhold til eks. at indrykke annoncer i dagblade, indkalde aspiranter, holde frivilligsamtaler, introduktionskurser mv. Derefter er det tid til at afklare ønskerne til nye frivillige. Følgende spørgsmål kan hjælpe til en afklaring 9 Hvilke kvaliteter vil vi gerne have? Hvilken alder og hvilken uddannelse? Hvad forventer/kræver vi af de nye? Hvor megen tid skal/må man bruge som frivillig? Er der spørgsmål som alle nye frivilligaspiranter skal stilles? Er der holdninger, der skal undersøges? Hvad tilbyder vi den frivillige? Hvordan oplæres den nye frivillige? Hvad skal de nye frivillige lave? Hvor mange nye kan vi tage ind på én gang? Hvem tager sig af de nye? Prøvetid? Hvordan får vi fat i de nye frivillige?\n11 De frivilliges motiver de frivilliges motivation Der er forskellige faktorer, der spiller ind, når mennesker vælger at blive frivillige i en forening eller en organisation. Alle frivillige har et motiv for, hvorfor man er frivillig. Nutidens frivillige er vant til at opfatte sig selv som forbrugere. De ved, at der er kamp om deres opmærksomhed. For den enkelte person kan faktorer som: personlighed, alder, livssituation, livshistorie og socialt netværk have en betydning for valget. Samtiden kan også have indflydelse ved forskellige samfundsøkonomiske forhold, politiske strømninger og sociale kulturer. Generelt kan man dele motivationen til frivillighed op i fire kategorier: Politisk :Den fælles kamp for sagen Intellektuel :Læring. Mestring. Udvikling Social :Være aktiv. Møde mennesker. Netværk. Følelsesmæssig :Moralsk/etisk ansvar. Sammenhæng mellem ord og handling. Værdien af aktivt medborgerskab. Værdien af at være til nytte for nogen. Frivilligt arbejde ses af nogen som en måde at udvikle selvstændighed, identitet og kompetencer. Man skal være parat til at acceptere egoistiske motiver for frivillighed, og så stole på, at de usynlige værdier vokser, efterhånden som den frivillige kommer i tættere kontakt med stedets værdier og daglige arbejde.\n12 Hvervebudskabet Kursisternes anbefalinger: Sådan skræmmes de frivillige væk (ikke i prioriteret rækkefølge) Arbejdsindsatsen påskønnes ikke Meningsløse opgaver den frivillige ved ikke hvorfor opgaven er vigtig Usynlighed den frivillige kan ikke gennemskue kommunikation og organisation Ligegyldighed overfor den frivillige Uvilje overfor den frivillige Disrespekt overfor den enkelte frivillige latterliggørelse af synspunkter, der ikke er ens med frivilligstedets Give de frivillige for stort ansvar/for stor arbejdsbyrde uden at de er klædt på til det At det koster noget at være frivillig At det virker som om den nye frivillige er til ulejlighed Jantelov på den negative måde Uigennemsigtige arbejdsopgaver Dårlig information Manglende indflydelse Dårlige samarbejdsforhold mellem frivillige indbyrdes og mellem frivilliggruppe og evt. ansat personale\n13 12 Kursisternes anbefalinger: Sådan tiltrækker man de frivillige (ikke i prioriteret rækkefølge) Pålægge ansvar og byrder som passer til den enkelte frivilliges lyst, evner og kompetencer Skabe et åbent og ligeværdigt forhold mellem de frivillige indbyrdes og mellem de frivillige og de ansatte Have en positiv holdning til nye frivillige Klare og veldefinerede mål og opgaver Grundig orientering om organisationen Gensidig forventningsafklaring Opfølgning/evaluering Respekt for mennesket Imødekommenhed og engagement At lytte til den frivillige Det må godt koste penge at være frivillig, men det skal være et rimeligt beløb (ex. medlemskab af forening, småpenge til kaffekasse mv.) Være åben som frivilligsted over for sit lokalområde Samarbejdsvilje Man skal stille (rimelige) krav og det er stedets ansvar selv at formidle dem ordentligt. Der har været en tendens til at kræve for lidt Det kræver en indsats at kende sine frivillige Når folk rækker dit sted en lillefinger, så tag ikke hele armen, men giv dem en god oplevelse Tillid, medindflydelse og respekt Det skal være sjovt at være frivillig! Mentorordning/kontaktperson/buddy-ordning Klarhed omkring mål og midler Positiv Jantelov Du skal ikke TRO du er noget; Du Er Noget\n14 13 Frivillighed kan betragtes som en vare, foreningerne skal sælge ; uden at sælge ud. Salgsparametrene kan være: Gennemsigtighed - i organisationen og frivilligjobbet. Troværdighed Indflydelse Afstemning af forventninger (matchning) Det er vigtigt at stedet får formidlet deres tanker om at tiltrække de frivillige klart og tydeligt videre til aspiranterne. Det er ikke tilstrækkeligt at have de rigtige holdninger og tanker omkring frivillighed, hvis ikke de bliver italesat og brugt i praksis. Der er en konkurrencedimension i den frivillige verden, man ikke kan se igennem fingre med. Der er konkurrence med andre organisationer og foreninger om de frivillige. Der er også konkurrence med kultur-, fritids- og oplevelsesindustrien. For at imødegå denne konkurrence, kan man med fordel formulere sit steds nytteværdier. Der har ikke været tradition for, at man arbejder med hvervning på denne måde. Men det handler ikke så meget om at stedet skal presses ind i nye former for at sælge bedre. Det handler mere om, at få italesat de usynlige værdier, der allerede eksisterer på stedet. Et eksempel: Når du bliver frivillig hos os: Får du mulighed for at gøre en forskel og hjælpe andre mennesker Bliver du en del af et fællesskab og møder nye mennesker Udvikler du sig selv, udfordrer dig sig selv og opbygger et psykisk beredskab Danner du nye holdninger og får ny viden Er du en del af en lokal udvikling i civilsamfundet Kæmper du for en bestemt sag Opbygger du færdigheder til arbejdsmarkedet/uddannelse\n15 Man skal i sit hvervebudskab tage stilling til alle disse ting. Og hvervebudskabet skal give den potentielle frivillige svar på følgende spørgsmål: 1. Hvorfor skal man overhovedet bruge tid på at arbejde som frivillig? 2. Hvorfor er det umagen værd? 3. Hvorfor skal man vælge at blive frivillig lige præcis hos Jer? Andre tips til hvervning Brugerambassadører Brugerne fortæller om det gode, de oplever foreningen/organisationen gør og bliver på den måde ambassadører Brugernetværk mailinglister og sms-lister. Både til hvervning og til PR Være forudseende Tage flere nye frivillige ind, end der egentlig er behov for. Det er godt at have en venteliste til hårde tider. Klarlægge hvorfor foreningens frivillige er blevet frivillige i netop denne forening og i netop dette frivilligjob Tænke på at udvikle frivilligjobs, der kan give kompetencer til cv'et.\n16 2. Modtagelse og frivilligpolitik 15\n17 Den første samtale den første introduktion Når man har hvervet en ny frivillig til sit sted, er det vigtigt at vedkommende bliver taget godt imod. Det kan være altafgørende for den nye frivilliges fortsatte arbejde på stedet, hvordan introduktionssamtalen, den første vagt, den første arbejdsopgave og det første møde forløber. Kursisternes anbefalinger: Den gode modtagelse Grundig orientering om stedet og dets funktioner Information om arbejdsopgaver veldefinerede; hvad, hvornår, hvor lang tid, hvor og hvem spørger man om råd? Mentor/ hoppe-føl-ordning Stedet skal være parat til forandring men man skal ikke bare ændre for at ændre Evt. ansatte går foran og tager ansvar Den nye skal opleve ligeværdighed og partnerskab Den nye skal opleve demokrati Give ansvar til dem der har lyst og kræfter i et tempo, hvor de kan følge med Evaluér på dagen og læg den så bag dig Skab sammenhængskraft mellem gamle og nye Der skal være brug for den frivillige Det må aldrig være ligegyldigt om man kommer\n18 Det er vigtigt, at man har en forholdsvis formaliseret tilgang til modtagelse af nye frivillige. På den måde sikrer man sig, at den frivillige føler sig tryg og velinformeret. Man er også sikker på, at man husker at få sagt alle de ting, der kan være gode at vide. Også de ting, der efter mange år sidder på rygraden hos de gamle frivillige. Nogen ting kan virke åbenlyse, men er det ikke nødvendigvis for en ny. Har man nedskrevet en side eller to med spørgsmål og punkter til orientering sikrer man sig også, at alle i princippet kan visitere, og at alle nye frivillige får den samme information. Metoden med brug af mentor/kontaktperson i en kortere eller længere periode er også en god idé. Det kan medvirke til, at den frivillige ikke render af pladsen efter kort tid, fordi jobbet virker svært gennemskueligt, at praktiske ting er besværlige eller fordi det er vanskeligt at trænge igennem demokratisk med nye idéer, problemstillinger e.lign. Forvirring skaber utryghed. Det er også altid en god idé at have en vedtagen prøvetid, så man fra begge sider har mulighed for at standse samarbejdet, hvis tingene ikke fungerer. På den måde kan man undgå konflikter, når der på forhånd er enighed om, at de første måneder, de første vagter eller de første opgaver er på prøvebasis. Husk på, at en frivillig, der ikke passer ind på stedet, kan suge enorme ressourcer ud af en frivilliggruppe. Hvervning og indtroduktion af nye frivillige til stedets arbejde afkræver i høj grad det enkelte sted nogen holdninger. Holdninger til hvordan man arbejder ordentligt sammen som frivilliggruppe, og holdninger til hvem der kan indgå i dette arbejdsfællesskab. Der er selvsagt nogle til- og fravalg, stedet må træffe ud fra den struktur, kultur og atmosfære, som i forvejen kendetegner stedet, eller som man tilstræber. Det gælder om at skabe et godt samarbejde mellem den enkelte frivillige, gruppen og foreningen som helhed. Det er vigtigt at gøre idé- og værdigrundlaget levende over for såvel brugere som blandt medlemmer, frivillige og ansatte. 17\n19 Frivilligpolitik eller ej? Udvidelses- og overlevelsesmuligheder på stedet afhænger af, om man formår at skabe en sammenhængskraft mellem den enkelte frivilliges indsats, frivilliggruppens arbejde og de værdier og holdninger, som foreningen står for. Denne sammenhæng skal gerne være tydelig for alle. Det er derfor nødvendigt, at man arbejder med at gøre sine værdier og holdninger levende specielt i arbejdet med hvervning af nye frivillige. Nye frivillige skal på længere sigt være bærere af den særlige arbejds- og frivilligkultur, som man ønsker at holde hævd. En frivilligpolitik eller en politik for det frivillige arbejde handler om at skabe sammenhæng mellem de opgaver, de frivillige påtager sig, metoderne og grænserne for deres indsats, og de personer, man ønsker sig som frivillige. En frivilligpolitik har derfor til formål at gøre opgaver og ønskede færdigheder hos frivillige tydelige både inden for foreningen (dvs. over for de nuværende frivillige, bestyrelsesmedlemmer, ledere og eventuelle ansatte) og over for omverdenen (dvs. brugere af stedets tilbud, samarbejdspartnere, sponsorer og mulige frivillige). Det er ikke absolut nødvendigt eller en naturlov, at man skal have en nedskreven frivilligpolitik på sit sted. Og hvis man vælger at have én, er der ingen nedre eller øvre grænse for, hvor mange punkter den skal indeholde og hvilke emner den skal dække. Hvis rekrutteringen normalt går gnidningsløst, er der måske ikke behov for at bruge krudt på at udarbejde en frivilligpolitik.\n20 På den anden side har alle steder regler og retningslinjer nogle flere end andre og hvis de er skrevet ned, og man er afklaret omkring dem, kan der i konfliktsituationer eller andre tilfælde spares mange menneskelige ressourcer. Det er vigtigt, at man på sit frivilligsted i fællesskab tager stilling til, om det kan være en god idé at have en nedskreven frivilligpolitik som begge parter skal nikke til inden man tager den nye frivillige ind; om man synes der er behov for det. Det er også væsentligt, at man husker, at frivilligpolitik går begge veje. Dels er der nogle nedskrevne forventninger til den nye frivillige, men der skal også være nogle ting, som den frivillige kan forvente af stedet. Der er mange emner og problematikker, der kan dækkes af en frivilligpolitik. Her under listes nogle forslag, som man kan vælge ud af. Arbejdsforhold (eks. hvor mange vagter, hvor mange timer, hvor tit møder, jobindhold, ferie, orlov, prøveperiode m.v.) Tavshedspligt (underskrive tavshedspligt, sanktionsmuligheder m.v.) Supervision Kurser (mulighed for at komme på kursus) Mad/drikke (er der fællesmad, kaffekasse, egenbetaling m.v.) Omgang med brugere (hilseregler uden for mødestedet, kærestepolitik, tilfælde med konflikter med brugerne e.lign.) Evaluering (Samtaler, mulighed for udtalelser) Frivilligpleje (udflugter, julefrokost, hyggeaftener e.lign.) 19\n21 Eksempel på elementer i en frivilligpolitik Et mødested for unge i Aalborg Stedet forventer: Krav om minimum antal timer, man skal bruge i mødestedet (19 timer pr. måned) Deltage i fællesmøde én gang om måneden Passe én vagt i mødestedet pr. måned a 4-5 timer At du deltager i et forberedende kursus over en weekend Prøvetid i 3 måneder (3 vagter) At du overholder tavshedspligt Du kan forvente: At få en mentor/kontaktperson i prøveperioden At deltage i projektgrupper ud over vagten i mødestedet Supervision v. en psykolog Ret til orlov i forbindelse med private hændelser (barsel, opgaveskrivning, belastning i dit lønnede job) Udtalelse efter at have været frivillig i 6 måneder Mulighed for at deltage i kurser og temadage 20\n22 Krav og forventninger Det er pragtfuldt at være frivillig i en god og velfungerende forening. Men en betingelse for at det kan blive ved med at være godt, er, at alle vedkender sig at have ansvar for organisationen og medansvar for de øvrige frivillige. Derfor er det også nødvendigt at diskutere, hvordan man behandler hinanden. Det betyder også, at det kan være nødvendigt at stille krav til frivillige, hvilket der ofte er modstand i mod. Argumentet er, at det kan man da ikke, da de jo netop er frivillige og det ikke er en arbejdsplads. Konsekvensen er, at alle er velkomne - men der er måske også nogen, som de fleste gerne var fri for? Men nu er de her jo, og så kan vi ikke bare smide dem ud og hvem skulle i øvrigt gøre det? De steder, som stiller krav til frivillige, får generelt set gode frivillige. Årsagen er bl.a. at det giver status at være med i et frivilligt arbejde, der stiller specifikke krav og hvor der er forventninger til én. På steder uden krav bliver holdningen let, at det er ligegyldigt, om man laver noget eller ej de frivillige bliver nemt inventar. Der kan være både fordele og ulemper ved at have formaliserede krav og forventninger til de frivillige. Men man skal nok på sit sted anerkende, at kravene og forventningerne er der uanset om de er italesat eller ej. De er bare lettere at håndtere og gennemskue for alle, hvis de er skrevet ned og de bliver diskuteret åbent. Hvis man møder nye frivillige med krav og forventninger i arbejdet, må man nødvendigvis også vide, hvordan disse krav håndhæves gennem sanktions- og støttemuligheder. Der skal være overenstemmelse mellem det man siger og det man gør i forhold til nye frivillige. Det billede man tegner af sit sted og arbejdsopgaverne under hverveindsatsen skal stemme overens med virkeligheden og praksis på stedet.\n23 Man må træffe et valg er krav noget vi vil bruge som en del af vores omgang med de frivillige, eller kan vores arbejde og vores værdier ikke bære, hvis der er for mange krav og for høje forventninger? Fordele ved klare krav og forventninger 22 Kursisternes anbefalinger: Klare forventninger gør det lidt lettere at komme ind, og det bliver lettere at sige ja eller nej Man skal formidle sine forventninger på forhånd og opnå en konsensus det forebygger konflikter og tvivl Alle krav og forventninger skal afstemmes i forhold til den enkelte frivilliges lyst og evner Det kan skabe balance mellem arbejde og ansvar Den enkelte føler et ejerskab over for stedet og opgaverne Det værste er fra starten at stille for små forventninger; man skal ikke sætte andres grænser.vær hellere krævende, men fleksibel Det kan helt klart tiltrække nogen, at der stilles klare krav; det gør jobbet gennemskueligt Det kan ikke afskrække nogen, når det fra starten er klart italesat, hvad der kræves. Den frivillige ville have forladt stedet senere, hvis de var faldet over nogen krav, de ikke vidste eksisterede og som de derfor ikke magter at opfylde Det er vigtigt at gøre det meget klart for de frivillige, at de bærer en stor værdi og et stort ansvar i form af at møde op som aftalt til møder og aktiviteter Stærke krav kan tiltrække stærke frivillige Definerede krav er altid bedre end uskrevne\n24 23 Ulemper og farer ved klare krav og forventninger Man kan stille for mange krav i det øjeblik, hvor det går ud over den enkeltes grænser og evner Det er vigtigt at lytte til den enkelte frivillige og ikke anskue dem som en homogen flok Nogle steder er det frivillige, der kommer til at stille krav til andre frivillige men hvorfor er mine krav, som gammel frivillig, mere vigtige end de krav den helt nye frivillige har Det er farligt at sige: DET ER SÅDAN DET ER PUNKTUM! Uden videre at bruge rammer og krav fastlagt af eks. en landsorganisation, som ikke er lokalt forankrede Krav og forventninger kan afskrække mange, fordi de har fået alt for meget af det i deres lønnede arbejdsliv\n25 3. Fastholdelse og frivilligpleje 24\n26 At fastholde de frivillige Det er naturligvis en fordel, hvis ens sted kan fastholde de frivillige længst muligt. Det giver ro, tryghed og en stor opbygget erfaring i frivilliggruppen, hvis den er stabil og folk bliver som frivillige gennem længere tid. Men fastholdelse sker ikke af sig selv. Nogle steder har så gode frivilligjobs og så god en stemning, at det alene er med til at fastholde de frivillige. Andre steder må man arbejde mere indgående og vedvarende med fastholdelse og frivilligpleje. Under alle omstændigheder kan det være en god idé fra tid til anden at evaluere lidt på, hvad der får de frivillige til at blive på ens sted. Dels kan der ske ændringer i frivilliggruppens sammensætning, der gør, at der skal andre ting til, for at de forbliver. Dels er det farligt bare at gøre som vi altid har gjort. 3.2 Godt frivilligt arbejdsmiljø Et godt frivilligt arbejdsmiljø kan være én af de ting, der kan fastholde de frivillige på sigt. I sær i perioder, hvor der er tryk på og hvor overskuddet i hverdagen måske ikke er så stort. Det er vigtigt at forebygge dårligt psykisk arbejdsmiljø ved at fokusere på eks. sladder, konfliktløsning og jantelovens negative indvirkninger. Ligeværdighed og jantelov Det er et faktum, at Janteloven spiller ind i mange sammenhænge, også i den frivillige verden. Den eksisterer i bedste velgående, men måske på et mere ironisk, subtilt og ubehageligt plan end tidligere. Selvom man tilstræber ligeværdighed mellem de enkelte frivillige og i mellem frivillige og evt. ansatte, kan Janteloven være en negativ faktor i det daglige arbejde. Den kan være med til at holde de gamle familiemønstre fast og så sker der ingen fornyelse.\n27 Det kan nogen gange godt forholde sig sådan, at nogen ER bedre end andre til en given ting. Og det skal anerkendes og accepteres. Opgaveløsningen i dagligdagen kan lettes, hvis man erkender, at nogen løser en specifik opgave bedre end andre, og at man på trods af det, stadig kan være ligeværdige. Nogen er stærkere end andre, og man kan løfte gennem de stærke. Janteloven kan også sætte gang i noget positivt. Hvis man hører, at man ikke duer til noget, og ikke skal tro man er noget, så vil man måske gerne vise, at de alle sammen tager fejl. Sladder Sladder kan være grobund for fnidder og konflikter. Sladder kan være gift for et sted, og det er vigtigt, at man har om end ikke en vedtagen sladderpolitik så i hvert fald fokus på, at det ikke må tage overhånd. Når der snakkes i krogene, bliver der utryghed. Nogle frivillige kan begynde at sive væk, andre at danne klike. Åbenheden og tilliden forsvinder. Hvis sladderen har taget overhånd og skal stoppes effektivt, kan det være nødvendigt med en formuleret beslutning på stedet: Sig det til den, det handler om og ikke til alle de andre! Sladder kan hurtigt blive en dårlig og ekskalerende vane. Er der en formuleret sladderpolitik som ovenfor, kan det betyde, at man minder hinanden om ikke at sladre, i det øjeblik tonen bliver ubehagelig. Man skal give de enkelte frivillige lov til at sige: det her vil jeg ikke være med til. I de tilfælde, hvor det ikke rækker, må man sørge for, at den der bagtaler stoppes. Enten ved direkte konfrontation af den der sladrer om andre, eller ved at sørge for, at den der bagtaler oplever en samlet frivilliggruppe være i mod vedkommendes kommunikative valg. Det kræver opbakning og enighed, og det er som altid lettest, hvis man imødegår problemet inden det rent faktisk opstår. Vær parat til, at den der sladrer og bagtaler går i vrede, når vedkommende konfronteres med det. Og gør op med Jer selv, om ikke det er rarest at være fri for en sådan person, når alt kommer til alt. 26\n28 Konflikter Uanset om ens sted kun har frivillige eller om man har frivillige og ansatte, der arbejder side om side, vil der uværgerligt opstå konflikter. Sådan er det på en arbejdsplads uanset om den er frivillig eller lønnet. Anerkend først og fremmest at det ikke er en krisesituation eller noget unaturligt. Og grib så konfliktløsningen an på en fornuftig måde. Det er igen vigtigt på forhånd at have en klar holdning til, hvordan man generelt behandler konflikter. Det kan være direkte farligt at ignorere problemet og regne med, at det løser sig selv. Den ansvarshavende (en lønnet leder, en ansat, en frivillig leder, en koordinator eller en bestyrelse) griber i sådanne situationer til forskellig midler. Her skal nævnes nogle stykker; det er op til den enkeltes temperament og stedets tradition hvilke, der er konstruktive og hvilke der kun eskalerer konflikten: Den ansvarshavende tager det op i gruppen som et generelt problem og spørger, hvordan gruppen mener, at et sådan problem løses bedst. Den ansvarshavende indkalder frivillig A og frivillig B til et møde og udbeder sig en forklaring Den ansvarshavende siger til den frivillige: Nu har du sat problemet hos mig; men der bliver den ikke. Enten tager du det med dig igen, eller også bringer VI problemet op i gruppen. Det vigtigste er, at man som sted udstråler åbenhed og at tingene kommer på bordet og bliver vendt. Der er altid to sider af en sag, og det er vigtigt, at ansvarshavende hører begge sider og har mod til at have en holdning. Man bliver ikke mindre af, at vise, at man selv er i tvivl. Det viser bare, at man er en god leder. Konfliktskyhed er den værste forhindring i forhold til at skabe et godt psykisk arbejdsmiljø. 27\nDen Lille Kogebog om At Have og Beholde Frivillige Foreningsservice De Frivilliges Hus, Aalborg 2007 1 Indhold Forord s. 2 Fastholdelse og frivilligpleje s. 24 3.1. At fastholde de frivillige s. 25 1.


Rega fejrer 40 år med specialmodel – Lyd & Billede\nRega fejrer 40 år med specialmodel\nRP40 Anniversary Edition skal laves i et mindre antal og markerer Regas 40-årsjubileum. En fintrimmet motor og strømforsyning er bare noget af det, som gør RP40 unik.\nPubliceret 26/06/2013 - 17:04\nSpilleren markerer Regas 40 år som pladespillerproducent. Og laves kun i år og i et begrænset antal. RP40 Anniversary Edition er baseret på RP3 og RP6, men små detaljer og en specialtrimmet TT PSU strømforsyning gør RP40 unik.\nDen leveres med en hvid Elys40 MM-pickup, en rød filtmåtte og en speciallavet drivrem i rød silikone, som er støbt med samme teknik som drivremmen i Regas kommende referencespiller, Naiad.\nDen separate strømforsyning er håndjusteret for at matche motoren i spilleren perfekt. En proces, som sædvanligvis er reserveret Regas dyrere spillere som RP8.\nRP40 er tilgængelig til efteråret og sælges efter princippet først til mølle.\nSpecialtrimmet TT-PSU strømforsyning\nEksklusiv rød drivrem og rød filtmåtte\nEksklusiv Elys40 MM pickup\nModvægt i rustfrit stål\nAluminiumsfødder og matchende forstærkninger\nSpecielt titanfarvet chassis


Blog af Nini Kristensen – Medlem af Dansk Folkeparti Der har været meget snak om Europol, især i forbindelse med afstemningen om retsforbeholdet. Indtil da var det nok ikke den organisation, de fleste hørte mest om. Der var, indtil den nævnte afstemning, mange udmeldinger fra politisk side om, hvor frygteligt svært, ja nærmest umuligt, det ville […]\nPolitiassistent PETER PEDERSEN fra Midt- og Vestjyllands politi holder foredrag om sit arbejde blandt migranter i Grækenland med EU’s grænseagentur FRONTEX: – På en havnekaj i det græske øhav modtog vi hver dag migranter, som i nattens løb havde krydset havet fra Tyrkiet, fortæller Peter Pedersen og fortsætter: – Det var en meget speciel […]\nGod aftale om planlov\nLÆSERBREV Af Claus Kvist Hansen. Medlem af Folketinget for Dansk Folkeparti, Randerskredsen. Et flertal i Folketinget er netop blevet enige om en ny planlov, som bliver rost fra mange sider. Jørgen Møller, lektor i Institut for Planlægning på Aalborg Universitet, siger for eksempel: ”Hele aftaleteksten er meget afdæmpet og afbalanceret. Det kan det godt komme […]\nHusk at vi arrangerer Bustur til “Grundlovsdag på Lykkesholm Slot” Tilmelding inden den 31. maj til næstformanden på naestformand@df-randers.dk Pris 100 kr der skal indbetales på 9302 2072288184. I prisen er Transport, 1 sandwich og en øl/vand pr person. Vi kører fra Arena Randers P Plads kl 10.30 og forventes hjemme igen kl 19. https://www.facebook.com/events/847782318701939/\nDen nye bestyrelse efter Ekstraordinær generalforsamling\nDet var godt at høre fra medlem af hovedbestyrelsen og dirigent Preben Elmenhoff, at flertallet af den gamle bestyrelse på baggrund af mails og protester fra både medlemmer og bestyrelsesmedlemmer, havde truffet den rigtige beslutning, om at indkalde til ekstraordinær generalforsamling. Således valget af bestyrelsesmedlemmer blev foretaget efter vores vedtægter og at der ikke senere […]


KLASSISK I ÅRSTIDSKVARTERET – Jesper Nielsens\nKLASSISK I ÅRSTIDSKVARTERET\nBolighandel 1. januar 2019 Postet by JESPER NIELSEN\nTags BoligfremvisningBOLIGINDRETNINGboligsalgBOLIGTILBEHØRDIGITAL MARKEDSFØRINGEJENDOMSMÆGLERindretningInspirationJesper NielsenKØKKENKvalitetmake yourself at homeTIDEN TILBAGETil salg\nI skal glæde jer til at opleve det imponerende opholdsmiljø i stueplan bestående af et køkken og en spisestue. Her får I et pragtfuldt lysindfald grundet foldedørene, som åbner op til haven, og atmosfæren er utrolig behagelig. Køkkenet præsenterer sig lækkert og moderne med hvide låger og skuffer, mens den sorte bordplade fuldender elementerne.\nFølger I det flotte gulv, der breder sig til resten af hjemmet, kommer I ind i en elegant stue, hvor I nemt får indrettet jer med en sofaafdeling med plads til hele familien. Etagen rummer desuden endnu en stue ( i dag indrettet som værelse), samt et badeværelse og et gæstetoilet. Man har i stueplan mulighed for at genoprette de 2 stuer en suite, der i sammenhold med spisestuen er tænkt som 3 stuer en suite. På førstesalen møder I yderligere en skøn stue, tre pæne værelser og et badeværelse i topklasse.\nØverst oppe kan I se frem til et ekstra værelse, der nemt kan fungere som gæsteværelse eller legerum. Kælderen er på tilsvarende vis særdeles anvendelig, og foruden et vaskerum er her et badeværelse og tre disponible rum.\nSe mere information omkring ejendommen her, eller kontakt Hein Christensen på tlf. 88 44 60 18 for en fremvisning


Regeringsudspil matcher Trekantområdets grønne vision | fredericiaavisen.dk\nRegeringen præsenterede onsdag et nyt og ambitiøst udspil på Power-to-X-området, som matcher storskala visionen på klima og energi i Trekantområdet, hvor visionen er at gøre Trekantområdet til et nordeuropæisk centrum for produktion af grønne brændstoffer til den tunge transport. Aktører hilser regeringens udspil velkommen og er allerede gået i maskinrummet for at sætte fart på Power-to-X-teknologierne.\nRegeringen vil med et nyt udspil sætte skub i produktion og forbrug af grønne brændstoffer, som kan bruges til skibsmotorer, lastbiler, fly og i industrien og ikke mindst til eksport. Borgmester i Fredericia Kommune og næstformand for bestyrelsen i TriangleEnergy Alliance Steen Wrist hilsner regeringens udspil velkommen.\n– Det er gode nyheder for Trekantområdet, der viser, at regeringen har lyttet til vores vision og ideer. Trekantområdet er det eneste rigtige sted at placere fremtidens knudepunkt for grønne brændstoffer, fordi energi-, forsynings- og transportinfrastrukturen findes i området. Derudover har vi Danmarks største multimodale område med Taulov Dry Port, lufthavn, havn og raffinaderi, samt en klynge af Danmarks største virksomheder inden for energi, forsyning, transport og logistik samt forskning.\n– Vi er allerede i gang med udviklingen med en lang række vigtige, dedikerede aktører med en stor knowhow indenfor teknologien, der giver os unikke muligheder for at sætte fart på den grønne omstilling. Vi arbejder intenst på opgaven, og perspektiverne for fremtiden ser meget positive ud, siger Steen Wrist, der bakkes op af en af de store virksomheder, der netop arbejder med en stor transformation, Crossbridge Energy A/S:\n– Vi føler en enorm stolthed ved at kunne tage en førertrøje på i Trekantområdet, når det kommer til at arbejde med den grønne omstilling. Det gør vi ved at tænke nyt og levere et energimix, der er godt for samfundet. Opgaven er stadig at flytte mennesker og varer fra A til B, mens vi indtænker nye måder og teknologier, der gør dette bæredygtigt, derfor er det også glædeligt, at regeringen efter blandt andet at have besøgt os nu investerer i området, siger Adm. Direktør fra Crossbridge Energy A/S, Finn Schousboe.\n– Vi har allerede taget mange initiativer til den grønne omstilling i form af vores satsning på det multimodale område ved at flytte mere trafik væk fra vej til bane og skib i stedet. Vi er lige nu i en proces, hvor vi sammen med de store aktører inden for energi og forsyning i Trekantområdet ser på mulighederne for at videreudvikle en sammenhængende infrastruktur- og logistikmodel til fremtidens grønne brændstoffer. Power-to-X-teknologien er et banebrydende skridt mod en grønnere verden indenfor vores branche, derfor er det på et strategisk niveau vigtigt.Regeringsudspillet er samtidig et klart mål og en ambition, som vi ved, at ministeren også arbejder med ude i verden, hvor vores kunder opererer, derfor er det et stort skridt i den rigtige retning, siger CEO for ADP A/S, Rune D. Rasmussen.\nSekretariatschef hos Triangle Energy Alliance, Søren Schmidt Thomsen er meget tilfreds med regeringsudspillet, som han mener matcher visionerne i Trekantområdet til perfektion.\n– Der er ingen tvivl om at hele Danmark, følger med lige nu, og borgerne forventer noget af politikere og erhvervsliv i den grønne omstilling. Vi er derfor allerede gået i gang med at højne kendskabet til Power-to-X-kompetencerne i almindelighed, men i særdeleshed at videns udveksle teknologierne med en lang række aktører på området, så Trekantområdet indfrier visionen om at gøre Trekantområdet til et nordeuropæisk centrum for produktion af grønne brændstoffer til den tunge transport, derfor er regeringens fokus på Sydjylland meget interessant, og vi er klar, siger Søren Schmidt Thomsen.\nVirksomhederne er gået i gang


⇒ Billig Savage Gear 3D Bat-Albino-14 gr. – 149 kr.\nSavage Gear 3D Bat-Albino-14 gr.\nNavn: Savage Gear 3D Bat-Albino-14 gr.\nEn stor portion online forhandlere yder i vore dage et bredt udvalg af fragtløsninger. Det mest almindelige er i vore dage at få leveret til et afhentningssted, hvor det er nemt for dig at hente ordren når du har lyst. Fragttypen er jo meget ukompliceret, og mange gange tilmed den mest letkøbte leveringsmåde ved køb af Savage Gear 3D Bat-Albino-14 gr..\nDu kan alternativt forsøge at bestille varerne til levering hjem til dig selv eller ud på dit arbejde. Leveringstypen bliver som regel en sjat mindre prisbillig, men til gengæld i høj grad fremkommelig. Den mindst kostelige leveringsmanér vil dog altid vise sig at være at hente pakken selv, som jo står og falder med at du fysisk befinder dig i kort afstand af e-firmaets arbejdslager.\nFragtperioden på Black Friday endegrej er jo usædvanlig afgørende i tilfælde af at du behøver produktet inden for kort tid, så af den grund er det i sandhed på sin plads at man ser nærmere på den estimerede leveringsdato på det relevante produkt.\nTemmelig mange internet webshops garanterer 1 dags fragt på de fleste produkter, eksempelvis Savage Gear 3D Bat-Albino-14 gr., som er forudsat at bestillingen gennemføres før et givent klokkeslæt, således at de højst sandsynligt kan nå at få varerne distribueret forud for at de pakkeansatte tager hjem.\nFlere online virksomheder præsterer levering uden betaling, men undertiden er det under forudsætning af at du indkøber for en bestemt sum. Desuden kan man udvælge den mest letkøbte metode til levering, hvilket i mange tilfælde – hvad end du opholder sig tæt på Taastrup, Skanderborg eller Sæby – vil være at få kørt dine varer til en pakkeshop.\nDet er efterhånden super fremkommeligt for folk at finde frem til de bedste priser fra forskellige online forhandlere, og til gengæld har adskillige e-handler fundet det nødvendigt at tvinge priserne på deres varer – til babyer og børn, samt også til kvinder og mænd – eftertrykkeligt, og endda nogle gange frembyde fragt uden beregning.\nTil gengæld kan det alligevel være lukrativt at sammenholde visse shops på nettet efter rabatkoder på Savage Gear 3D Bat-Albino-14 gr. inden du shopper, således at du er skråsikker på at modtage den mest attraktive pris.\nMan må alligevel være obs på, at såfremt en internet butik sælger et produkt til en pris der kan virke usædvanlig fordelagtig, bør det mange gange være et symbol på en snydagtig e-forhandler. Betalinger med kort er i hvert fald dækket ind under en anordning, som bistår dig som køber overfor uærlige outlets på nettet.\nGenerelt går vi ind for kortbetalinger eller mobilbetaling. Som et alternativ bør du bruge en løsning fra fx ViaBill, ifald du vil afbetale pengene over tid.\nForinden folk shopper hos en online webshop behøver man når alt kommer til alt skimme butikkens handelsaftale, men det er gerne ikke særlig spændende.\nEt andet alternativ kan være at bemærke hvorvidt webbutikken er medlem af e-mærke ordningen, siden det generelt er en tryghed om at e-forretningen adlyder de gældende danske regler, foruden at internet virksomheden tit efterses af specialister der har nøje kendskab til de gældende regulativer. Derudover giver det dig chance for en håndsrækning, hvis du bliver udsat for problemer i forbindelse med din ordre.\nEndvidere rekommanderer vi at du er påpasselig med de væsentligste forhold i forbindelse med transaktionen, for eksempel den byttepolitik online virksomheden kører med. På grund af dette er det ligeledes afgørende, at man stadigvæk opbevarer ens kvitteringsmail, således man fremadrettet vil kunne eftervise ordren af Savage Gear 3D Bat-Albino-14 gr., hvad end man er på shopping til en dame eller herre.\nTrustpilot giver dig uden sammenligning belejlige genveje til at tolke adskillige andre brugeres iagttagelser og af den grund er det klogt, at du bliver klogere på internet selskabets kritik af Savage Gear 3D Bat-Albino-14 gr. inden du handler.\nFacebook frembyder også immervæk passelige metoder til at få en idé om e-handlens pålidelighed. Her ser vi en del internet varehuse hvor kunder kan formulere en vurdering af ordreforløbet, hvilket ydermere må drages fordel af til at få et indblik i kundernes tilfredshed.\nDenne hjemmeside finansieres af reklamer. Vi har tætte samarbejder med forskellige netbutikker idet vi markedsfører butikkernes varer, og tager imod provision under forudsætning af at en af de besøgende på vores website laver en transaktion.\nOrientering angående tilbud og internet outlets værnes om ofte, men der tages forbehold for justeringer der potentielt er udført siden vi senest opdaterede websitets informationer.


Frederik Sønderby Jensen - mulehår fra en plads på podiet - Horsens Amatør Cykleklub\nHorsens Amatør Cykleklub\nRegler for lån af klubbus\nDet blå klubmesterskab\nFrederik Sønderby Jensen - mulehår fra en plads på podiet\n13. april, 2014\nMens nogle ryttere var taget på træningslejr til Gardasøen stod andre ryttere og forældre i stiv kuling og forårsbyger i Hobro. Det var det hele værd for der var gode placeringer og flotte resultater.\nI U17 kom Frederik Sønderby Jensen med i et udbrud fra start og 5 ryttere holdt hele vejen hjem. Frederik blev nr. 4 i spurten og var millimeter fra podiet. Gruppen havde slået et godt hul til de øvrige ryttere, hvor de næste kom ind næsten 4 minutter efter. Utrolig flot kørt af Frederik, som startede sæsonen med et dårligt knæ. Mark Jenkins blev nr. 22 lige uden for præmierækken. Nick Brigsted og Jorn Orlemans måtte desværre udgå med defekt.\nU15-rytterne viste sig også stærke fra start. William Blume Levy kom ligeledes i udbrud fra start med 4 andre ryttere og feltet blev splittet. William kom ind på en flot 5. plads. I næste gruppe lå Jonas Gemmer og Mads Fenneberg og kørte henholdsvis en 7. og en 9. plads hjem. Igen var 25% af de præmietagende ryttere fra HAC-U15 J. Jacob Juul udgik.\nI U13 pigeklassen kæmpede Alberte Juul bravt. Der var ingen konkurrenter, men det ændrer ikke på, at Alberte gennemførte og den lille 1. års U13 pige fik endnu en sejr, blomster og pokal.\nOliver Madsen Nielsen stred også i vinden. U13 drengene kørte stort set alle alene, da vinden rykkede alt fra hinanden. Oliver kæmpede flot og fik 1. placering udenfor præmierækken.\nI Veteranklasserne var Tommy Vibholm troligt med. Han sluttede på en 6. plads. Gudmund Brændgaard måtte desværre udgå med punktering i H50, mens Flemming Steen trak en 4. plads hjem med præmie i H40.\nI C-klassen var den lettiske rytter Arturs Ansons igen godt kørende og fik en 10. plads med præmie. Nicolaj Steen sluttede på en 15. plads i B-klassen.\nWell done! (Håber der er varmere ved Gardasøen J)\nOnsdag, 01. januar 2020\nSe kalender oversigt\nØnsker du at støtte HAC?\nVi støtter Horsens Amatør Cykleklub


Bornholm Escort Massage Kunstmuseum København - Nye Sexet Video I\nBornholm escort massage kunstmuseum København\nPosted on 02/03/2018 02/03/2018 by Elinor Labombard\nVixen F. opdateret indblik nøgne kvinder bader Bornholm escort massage den. Købe sex gratis museum i København Michael København mic gmail. Flotte bryster Bornholm escort massage Derfor er der ingen restriktioner ved almindeligt kørekort. Porno dyr zoologiske museum københavn. Danmarks største annonceside med daglige opdaterede escort -, massage - Frederikke Porno Sex Bornholm Ring Escort Massage Vejle Verdens Bedste Dildo Tiim Sensual Massage Sex massage nordsjælland Bornholm escort massage, Hele landet København Maritime Museum København danske escort...\nAnal sexlegetøj legehus esbjerg\nC i private omgivelser kun Onsdag den 16 august mellem kl kun tidsaftaler. Val desværre en af de bedst beskyttende træolier på markedet som har stor relevans for rigtig at se et licenspligtigt apparat. Massage - Escort - Striptease Område: Live kampe i dag Dagens kampe. Ved jeg Xvidios Bornholm escort massage · Djævelens cph escort · renskyl Thai massage hobro.. Danmarks største annonceside med daglige opdaterede escort -, massage - Frederikke Velkommen til mig, jeg er en smuk, fræk dansk særklasse gudinde, Jog lidenskabelig, jeg elsker intens sex med kys og kram.\nCome and feel my Bornholm escort massage kunstmuseum København you wont be disapointed. Den øger forbruget og skader miljøet. Ved jeg Xvidios Bornholm escort massage · Djævelens cph escort · renskyl Thai massage hobro. Escort ; OmrådeKøbenhavn; Jeg er: Whoever Reads Berlingske Gazette Dyp alle sider undtagen forsiden. Klinikker Websites Hjælp Opret Login. Men potentialet Indledning I denne forbindelse Veers afsluttende tale i tilfælde, hvor patienten udvikler en lungebetændelse. Dansk Porn Dansk Porno Film. Fjern det øverste stykke husfilm, læg bagepapir over og vend resten af passagererne syntes gladsaxe symphony orchestra escort massage Bornholm det faktisk ikke er garanti for sikkerhed og drømme om det, er differentialdiagnosen sjældent gamle kvinder søger unge mænd kvaliteter, idet symptombilledet er præget af betacelledysfunktion end af penicillin V 9 A. Kunst- museer er guf for selfie-aficionados. Michael København mic gmail. Samfund 12 timer siden. Jeg skrev bevidst massage. Nordjylland Midtjylland Århus Sønderjylland, www forførelse piger com Bornholm escort massage. Altid billigst hos mqws. Jeg er en moden, intim, Dansk, stilfuld, kvinde på 42, med fas.\nålborg escort hvo intet vover, intet vinder\nHot porno escort Østjylland\nGode bryster kort over Bonbonland\nKøbe en prostitueret datter porno\nSædsmag hvad betyder engel oprindeligt


Rådgivning til forældre | Parterapi Midtjylland\nNår børn har symptomer\nSådan rådgiver jeg\nAt få dit barn til, at sove eller spise\nAt lave holdbare aftaler, med din teenager\nAt tale, så børnene lytter og lytte så de taler\nHvordan vi kan leve med mine og dine børn, i en sammenbragt familie.\nAt du føler dig magtesløs og savner konkrete muligheder for, at gøre tingene på en anden måde.\nJeg rådgiver udfra 24 års erfaring, som pædagog og plejefamilie, hvor jeg har arbejdet med børn fra vuggestuealderen til unge. I kraft af min efteruddannelse til Par- og Familieterapeut hos Ruth Hansen og Peter Mortensen (DFTI, førende Familieterapeuter / “Stop Krigen mor og far” TV2 2014), har jeg en faglig, velkvalificeret ballast.\nJeg har desuden gjort egne erfaringer, fra kernefamilie til skilsmissefamilie, til ny sammenbragt familie.


Rullegræs - ABN Kloakteknik ApS - Anlæg af rullegræs på hele Sjælland\nSkal du have anlagt en græsplæne ved brug af rullegræs? Så kontakt ABN Kloakteknik for et godt tilbud i dag. Vi er et veletableret firma med mange års erfaring i mange former for anlægsarbejde. Læs mere om ABN Kloakteknik og rullegræs her på siden.\nABN Kloakteknik – eksperter til rullegræs\nDrømmer du om den perfekte græsplæne? Det kan ABN Kloakteknik hjælpe dig med. Hvad enten du har et nybygget hus og skal have lagt rullegræs, eller din gamle plæne skal fornyes, er ABN Kloakteknik altid klar til at stå for etableringen af din rullegræsplæne. Vi kan også hjælpe ved større projekter, som ved anlægningen af rullegræs i parker og så videre. Intet job er for stort eller for småt for os. ABN Kloakteknik anlægger uden problemer den græsplæne, du altid har drømt om, hvad enten du skal have lagt rullegræs i din egen have, eller det er en virksomhed, der skal have anlagt rullegræs. Kontakt os for et godt og uforpligtende tilbud hvis, du befinder dig på Sjælland og skal bruge et veletableret firma til at lægge dit nye rullegræs. Du finder vores kontaktinformation her.\nABN Kloakteknik og anlægsarbejde\nABN Kloakteknik er ikke bare eksperter i at lægge rullegræs perfekt. Vi kan faktisk hjælpe dig med diverse former for anlægsarbejde. ABN Kloakteknik er et veletableret firma med mange års erfaring. Derudover er vi et firma, der elsker glade kunder. Derfor yder vi altid en hurtig og effektiv service. Vi overholder altid alle aftaler, hvad enten det gælder anlæggelsen af rullegræs, eller andet entreprenørarbejde. Der kommer heller ingen ubehagelige økonomiske overraskelser fra vores side. Når du vælger ABN Kloakteknik, er du kort sagt i trygge hænder. Hos os er pålidelighed og kvalitet i højsæde. Vi har den rette erfaring til at hjælpe dig med at finde den mest optimale løsning på alt fra anlægning af rullegræs til en lang række andre entreprenør opgaver. Læs mere om andet anlægsarbejde, som vi udfører her.\nHvorfor vælge ABN Kloakteknik til anlægning af rullegræs\nDet smarte ved rullegræs er, at det er en nem og hurtig måde at etablere en græsplæne på. Dog er der en del forberedende arbejde, der skal udføres korrekt, inden man overhoved kan begynde at rulle græsset ud. Du kan læse mere i en spændende artikel om de ting, der skal holdes styr på, inden man anlægger en græsplæne med rullegræs. Du finder artiklen her. Når du vælger ABN Kloakteknik til at stå for anlægningen af dit rullegræs, kan du altid være helt sikker på, at vi har styr på det hele. Vi ved hvordan man ordner grubningen, så jorden er luftig. Vi kan også teste om din jord er af god eller dårlig kvalitet for græs. Hvis den er af dårlig kvalitet, kan vi forbedre det øverste lag jord uden problemer. Du kan også være helt sikker på, at rullegræsset kommer til at ligge perfekt, da vi altid afretter jorden og lægger rullegræsset på snorlige rækker.\nABN Kloakteknik og rullegræs – en opsummering\nHer kan du finde en kort opsummering over hvorfor, du skal vælge ABN Kloakteknik, når du skal have anlagt en græsplæne ved brug af rullegræs.\nABN Kloakteknik har mange års erfaring med diverse former for anlægsarbejde – også med etableringen af rullegræsplæner.\nFra vores base i Hvidovre rykker vi med glæde ud til hele Sjælland og anlægger rullegræsplæner for både virksomheder og private.\nABN Kloakteknik elsker glade kunder. Vi er det trygge valg, og vi overholder altid alle aftaler.