HR & personale. DI s HR- uddannelse- Opgradér virksomhedens HR-funktion, og få en bedre bundlinje! - PDF Gratis download\nDownload "HR & personale. DI s HR- uddannelse- Opgradér virksomhedens HR-funktion, og få en bedre bundlinje!"\nEdith Dorte Skaarup\n1 HR & personale DI s HR- uddannelse Opgradér virksomhedens HR-funktion, og få en bedre bundlinje!\n2 2 DI S hr-uddannelse 2012 DI s HR-uDdannelse hele vejen rundt om HR-opgaverne For at virksomheden kan skabe resultater, skal den løse sine HRopgaver effektivt og professionelt. Derfor er det afgørende, at du mestrer de forskellige HR-områder med udgangspunkt i samarbejds- og overenskomstforhold og din ledelsesret og -pligt. Dette giver DI s HR-uddannelse dig værktøjerne til. Du bliver i stand til at varetage centrale HR-opgaver professionelt. Uddannelsen er opbygget med vægt på fleksibel tilpasning til både virksomhedens og dine behov. Kan du deltage? Ja, hvis du arbejder i en HR- eller personalefunktion. Opgradér din HR-funktion og få en bedre bundlinje. Hvordan svarer du på nedenstående spørgsmål om jeres HR- og personalefunktion? Fungerer I som sparringspartner for ledelsen? Opbygger I et anerkendt HR-brand internt i virksomheden? Dokumenterer I den økonomiske effekt af jeres aktiviteter? Medvirker I med planer og løsninger på virksomhedens forretnings udfordringer? Opbygger I konkurrencemæssige fordele for virksomheden? Fokuserer I på aktiviteter, der understøtter virksomhedens forretnings strategi? Arbejder I med teknologi og processer, der letter ledernes arbejde med personaleopgaver? Skaber I service- og produktivitetsforbedringer internt i HR-funktionen? Må din virksomhed svare nej til flere af spørgsmålene ovenfor, er jeres HR-funktion ikke længere i topform. Det kan være dyrt for virksomheden, hvis dette er tilfældet. Men gennem DI s HR-uddannelse kan I opgradere kompetencerne i jeres HR-funktion.\n3 DI s hr-uddannelse fleksibel og effektiv uddannelse DI s HR-uddannelse sætter fokus på HR som bidragsyder til virksomhedens bundlinje og vækst. Det er vigtigt, at HR-opgaverne løses effektivt og professionelt med minimal brug af ressourcer inden for de rammer, som overenskomster, jura og ledelse sætter. Det lærer du at håndtere, sammen med alle de andre ting, en god HR-medarbejder skal kunne mestre. HR-uddannelsen er opbygget af mindre moduler, hvor vi stiller skarpt på de enkelte udfordringer i HR-feltet, f.eks. rekruttering, personalejura, de svære samtaler eller det at sætte tal på HR-indsatsen. Som deltager sammensætter du din egen uddannelse, så den passer til både virksomhedens aktuelle behov og dine personlige ønsker. Du kan derfor også vælge at tage enkelte moduler, der passer til dig uden at gennemgå hele uddannelsen. Læs mere om de enkelte moduler og find ud af, hvad der passer til dine behov på de følgende sider. HR-opgaven og dig Løn og incentives Personaleværktøjer HR-processer Strategi og politik i HR Personalejura Medarbejder- og kompetenceudvikling Sæt tal på HR De svære samtaler Intern kommunikation Rekruttering Rollen som sparringspartner Organisatoriske forandringer Sundhed og trivsel HR i en leanorganisation Personalejura DI s HR-uddannelse er så fleksibel, at du frit kan sammensætte den af de mange moduler, vi udbyder i løbet af et helt år. Læs mere om de enkelte moduler her eller få et endnu bedre kendskab på di.dk/hruddannelse\n4 4 DI S hr-uddannelse 2012 skræddersy din HR-uddannelse På DI s HR-uddannelse sammensætter du frit modulerne, så du gennem uddannelsen styrker din egen opgavevaretagelse inden for de HR-felter, du arbejder med eller skal til at arbejde med. Vi udbyder i alt 11 forskellige moduler. Disse inkluderer alle de kundskaber, inden for f.eks. kommunikation, jura og bundlinjefokus, en god HR-medarbejder skal mestre. Læs mere om de enkelte moduler her, og se hvornår du kan komme på dine foretrukne moduler på di.dk/kurser. HR-opgaven og dig overblik og afklaring HR-opgaven og dig giver dig overblikket over HR-arbejdet, og hjælper dig med at sætte ord på virksomhedens HR- og personaleudfordringer, samt hvordan de kan forbedres: Hvordan fungerer en moderne HR-funktion? Hvilke udfordringer har vi i vores virksomhed? Hvordan fungerer jeg i HR-processen? Hvad har jeg behov for at vide for at varetage mine opgaver nu og i fremtiden? HR s rolle i virksomheden hjælper dig til at skabe sammenhæng i HR-funktionen Virksomhedens succes afhænger i høj grad af HR-funktionens evne til at organisere sig, så den kan omsætte virksomhedens strategier til handlinger, der involverer medarbejderne på alle niveauer. Dette kursus sætter fokus på, hvordan du organiserer dit HR-arbejde, så det understøtter resten af virksomheden bedst muligt. Sæt tal på HR får dig til at regne med HR Arbejdet med HR og personaleanliggender har indflydelse på bundlinjen. Men det kan være svært at beregne indflydelsen, og det er en skam, fordi sådanne beregninger giver virksomhedens ledelse et værdifuldt HR-beslutningsgrundlag. Derfor er det vigtigt, at I lærer at sætte tal på konsekvenserne af indsatser i forhold til virksomhedens medarbejdere og organisation. Det lærer du på dette modul. Rekruttering sætter dig i stand til at ansætte de rette medarbejdere Der er altid kamp om de bedste medarbejdere. Rekruttering handler både om branding af arbejdspladsen, selve ansættelsesprocessen og om at sikre, at den nye medarbejder så hurtigt som muligt er oppe på 100 pct. effektivitet. Få samspillet mellem Employer Branding, rekruttering og indføring i virksomheden til at fungere, så du sikrer en kompetent og slagkraftig medarbejderstyrke.\n5 DI s hr-uddannelse Rollen som sparringspartner gør dig til en kompetent facilitator HR medvirker til at omsætte virksomhedens strategi til konkrete handlinger inden for de gældende overenskomster og rammer. Som sparringspartner for linjeledelse og topledelse faciliterer HR de processer, der får strategien til at leve. I en tid med mange forandringer kan procesarbejdet gøre forskellen mellem succes og fiasko, og derfor lærer du på dette modul at agere sparringspartner med ledelsen. De svære samtaler udruster dig til at gennemføre udfordrende samtaler konstruktivt Mange ledere synes, det er en stor udfordring at takle f.eks. advarsels- og afskedigelsessamtaler. Som HR-medarbejder skal du derfor kunne rådgive om og gennemføre samtalerne, så du støtter lederne, når de skal have en svær samtale. Det lærer du på dette modul. Personalejura giver dig styr på hele ansættelsesforholdet Personalejura vedrører alle medarbejdere gennem hele ansættelsesforholdet. Det er HR s opgave at være godt inde i den gældende lovgivning for virksomheden lige fra rekruttering af den nye medarbejder til ansættelsesforholdet sluttes. På dette modul får du det nødvendige personalejuridiske overblik. Organisatoriske forandringer uddanner dig til forandringsprocesser Virksomheder tilpasser løbende organisationen efter markedsforhold. Det stiller krav til HR, der skal facilitere forandringsprocesserne og etablere et velfungerende samarbejde på tværs i virksomheden. På dette modul lærer du, hvordan HR mest effektivt kan indgå i forandringsprocessen, så alle føler sig komfortable med forandringerne. Medarbejder- og kompetenceudvikling få det bedste frem i jeres talenter I HR skal I kunne rådgive om, hvorvidt medarbejdernes kompetenceudvikling støtter op om virksomhedens overordnede strategi og samtidig understøttes af de overenskomstmæssige forhold. Og du skal kunne bidrage til en optimal uddannelsesplan, der bringer hver enkelt medarbejder videre og udnytter den enkeltes potentiale. Det lærer du på dette modul. Intern kommunikation lær at få budskaberne ud God intern kommunikation sikrer sammenhæng og videnflow i virksomheden og synliggør virksomhedens holdninger, værdier og politikker for alle medarbejdere. Hvis HR-funktionen udvikler god intern kommunikation, kan I medvirke til at skabe et godt samarbejde inden for gældende regler og rammer. På dette modul lærer du at sammensætte en god plan for jeres interne kommunikation.\n6 6 DI S hr-uddannelse 2012 HR i en lean organisation klæder dig på til at varetage HR s roller i leanprocesserne Lean er en ledelsesfilosofi, som har vundet indpas i mange virksomheder, der ønsker at arbejde systematisk og målrettet med at optimere driften, skabe vækst og sikre fortsat udvikling af forretningen. HR har en central og vigtig opgave med at støtte organisationen i arbejdet med implementering af lean. Sundhed og trivsel skaber sunde resultater på bundlinjen Sundhed og trivsel er kommet langt op på dagsordenen i danske virksomheder. Sunde medarbejdere, der trives, bidrager bedre til bundlinjen, og gode arbejdspladser tiltrækker de bedste medarbejdere. Det er HR s opgave at skabe relevante sundhedsordninger og bidrage til almen trivsel sammen med bl.a. jeres samarbejdsudvalg. Derfor lærer dette modul dig at sætte sundhed og trivsel i tale, så både medarbejderne og virksomheden får mest muligt ud af indsatsen. Vi opretter løbende nye hold på modulerne.\n7 DI s hr-uddannelse praktisk information og tilmelding Mere information Ønsker du at høre mere om DI s HR-uddannelse, er du velkommen til at kontakte chefkonsulent Erik Beckmann: Telefon: / Tilmelding Du kan tilmelde dig uddannelsen ved at kontakte: Kursussekretær Gitte Hansen Telefon: Fax: Du kan også tilmelde dig online på di.dk/hruddannelse, her kan du tilmelde dig ved at gå i vores shop på di.dk. Når vi har modtaget din tilmelding, vil du modtage en bekræftelse inden for en uge. Betaling Ca. 3 uger før kursusstart vil du modtage en faktura, som skal betales inden opstart af det enkelte kursus. Afmelding Afmelding kan ske uden beregning indtil fire uger før kursusstart. I de følgende to uger betales 35 pct. af prisen. Afmeldes senere end to uger før kursusstart, skal hele kursusprisen betales. Pris Medlemmer: kr ekskl. moms Andre: kr ekskl. moms Priserne inkluderer overnatning og forplejning kursusbevis Efter hvert gennemført modul modtager du et kursusbevis. Når du har gennemført fem moduler, vil du modtage et kursusbevis på, at du har gennemført DI s HR-uddannelse.\n8 Kompetenceudvikling der betaler sig Opgraderes virksomhedens HR, kan det næsten altid ses på bundlinjen... Erik Beckman Kursusleder på DI s HR-uddannelse > DI 1787 København V Telefon di.dk\nTRIVSEL PÅ ARBEJDSPLADSEN DET TALER VI NATURLIGVIS OM...\nTRIVSEL PÅ ARBEJDSPLADSEN DET TALER VI NATURLIGVIS OM... BEDRE TRIVSEL MINDRE STRESS STØRRE ARBEJDSGLÆDE Stress og mistrivsel er en af de helt store udfordringer for mange virksomheder, og det er bestemt\nOUTPLACEMENT VIRKSOMHEDS- OG KOMPETENCECENTERET\nOUTPLACEMENT VIRKSOMHEDS- OG KOMPETENCECENTERET / Vi hjælper dig med at skabe den røde tråd fra din opsigelse og frem mod dit næste job Til ansatte Januar 2017 KOM GODT VIDERE Et outplacementforløb hos\nHR-strategi 2011 2014\nHR-strategi 2011 2014 Forord...3 Indledning...3 Målgrupper...3 Hvordan arbejder Fødevarestyrelsen med HR...4 Værdiskabende HR...4 Innovativ HR...4 Effektiv HR...4 Indsats 2011-2014...6 Hvad skal Fødevarestyrelsen


REPORTAGE. INDSIGT Laurent Perrin, fra Vancouver... til Vancouver, en rundrejse. NYHEDER Kiwien - en rejse fra det gamle Kina til nutidens Italien - PDF\nREPORTAGE. INDSIGT Laurent Perrin, fra Vancouver... til Vancouver, en rundrejse. NYHEDER Kiwien - en rejse fra det gamle Kina til nutidens Italien\nDownload "REPORTAGE. INDSIGT Laurent Perrin, fra Vancouver... til Vancouver, en rundrejse. NYHEDER Kiwien - en rejse fra det gamle Kina til nutidens Italien"\n1 FELCO2011 P A S S I O N REPORTAGE En slentretur i en engelsk have INDSIGT Laurent Perrin, fra Vancouver... til Vancouver, en rundrejse NYHEDER Kiwien - en rejse fra det gamle Kina til nutidens Italien\n2 INDHOLD FELCO Magasin INTERVIEW - Christophe Nicolet: "FELCO: Lokalt baseret produktion til internationalt baserede kunder" NYHEDER - Kiwien - en rejse fra det gamle Kina til nutidens Italien INDSIGT - Laurent Perrin, fra Vancouver... til Vancouver, en rundrejse RAPPORT - Polen, Europas frugthave REPORTAGE - En slentretur i en engelsk have FELCO - ANSVARLIGHED - FELCO og integration af personer med handicap LIGE FRA VÆRKSTEDET - Prétat, smedningspecialisten INITIATIVER - MediaBin: Opret en annonceringsplan med få klik PARTNERSKAB - Rétropomme forsvarer frugtsorterne fra den fransktalende del af Schweiz ET ØJEBLIKSBILLEDE - En sejler og værktøjet, som han håber, han aldrig får behov for at bruge S. 03 S. 05 S. 08 S. 10 S. 13 S. 16 S. 18 S. 20 S. 22 S FELCO Magasin 2011 Stedfortrædende chef redaktør: Patricia Borloz - FELCO SA Chef redaktør: Michèle Charpié Dewarrat - FELCO SA Artikler skrevet af Stéphane Hérès - TBSCG Grafisk design: Martin Masmontet - TBSCG\n3 INTERVIEW Christophe Nicolet: "FELCO: Lokalt baseret produktion til internationalt baserede kunder" CHRISTOPHE NICOLET. PORTRAIT EXPRESS. I sin fritid dyrker Christophe Nicolet masser af sport, især basketball og fodbold. Efter en gradvis forberedelsesproces i de første seks måneder af 2011, har Christophe Nicolet nu taget roret som administrerende direktør i FELCO. Mødet med den første direktør i FELCOs historie, der ikke er medlem af Flisch-familien. Christophe, fra den 1. juli 2011 bliver du administrerende direktør for FELCO. Fortæl os om dig selv, og hvordan du kom til FELCO. Min karriere har taget en usædvanlig drejning. Efter min grunduddannelse til el-ingeniør, læste jeg videre til maskiningeniør. De første ti år af min erhvervskarriere arbejdede jeg primært inden for bygge-sektoren, og tilbragte 2 år i Detroit, USA. Efterfølgende besluttede min kone og jeg os for at flytte til Sydøstasien. Det blev en realitet, da jeg erfarede, at Swatch Group var på udkig efter en ansvarlig for oprettelsen af et produktionsanlæg i Malaysia. Mine ansvarsområder blev udvidet til at omfatte ledelse. I 2007 vendte jeg tilbage til Schweiz, hvor jeg påtog mig den overordnede ledelse af Swatch Group. Denne stilling besad jeg i tre år. Men jeg fandt urfremstillingssektoren for begrænset, og jeg savnede det internationale aspekt. Jeg havde behov for at skifte spor... Jeg erfarede, at FELCO var på udkig efter en ny administrerende direktør, og jeg fattede straks Han dedikerer en stor del af sine weekender til familieaktiviteter. "Det er meget vigtigt at opretholde en sund balance mellem arbejde og privatliv". Det er ikke usædvanligt at spotte Christophe, hans kone og deres to døtre på lange søndagsgåture. "The Black Swan" af Nassim Taleb er hans sengelæsning. Blandt de bøger, han har læst for nylig: "Le Dernier Musée" (det sidste museum) pryder det gule værelse. Ud over de store, klassiske rockkunstnere, lytter han til Yael Naim og Muse. Der ud over bliver han inspireret af sine børns musiksmag og benægter ikke at kunne lide Mika! INTERVIEW 3\n4 INTERVIEW 4 interesse for stillingen, da jeg havde hørt mange positive meldinger om virksomheden. FELCO bliver betragtet som "en familie" hvor man bekymrer sig om sine medarbejdere og deres personlige udvikling. En virksomhed med respekt for etik. Du står for at skulle påtage dig pligter som administrerende direktør... Hvilke slags opgaver venter dig? Vi har et kæmpe projekt, som begyndte for nogle måneder siden: Indførelse af et ERP-system (Enterprise Resource Planning-software). Vi må også nytænke den overordnede produktionsplan. Vort salg er meget sæsonpræget: 70% af salgte sker inden for 5-6 måneder, og den resterende del af året er dedikeret til produktion og lageropfyldning. Vort produktionsapparat er hovedsageligt beregnet til produktion af store mængder. I lyset af de ændringer der er gældende for markeds- og konjukturkrav - især sæsonudsvingende - bliver vi nød til at være mere fleksible. Derfor vil fremtiden bringe en række reorganiseringer af værksteder. Målet er at sikre et produktionsapparat, der er i stand til at reagere hurtigere, til at håndtere mindre mængder, eller som kan implementere mængdeændringer hurtigere. Dette er afgørende i betragtning af, at vi er til stede i mere end 100 lande... Det internationale aspekt er passende nok det vigtigste emne i denne udgave af FELCO Passion. Hvorfor er det så vigtigt? Vores overlevelse er sikret takket være de 100 lande, som vi eksporterer til. Vor produktion er lokalt forankret samtidig med, at vore kunder er placeret internationalt. Mange af vores partnere er internationalt funderede, og vi skal have fokus på vores kommunikationsmateriale, der produceres på mange sprog: F.eks. findes vores pakkemærkning og hjemmeside på 13 forskellige sprog. Interviewet af Stéphane Hérès\n5 KIWIEN - EN REJSE FRA DET GAMLE KINA TIL NUTIDENS ITALIEN I den italienske provins Latina har vi kun dyrket kiwier i omkring fyrre år, men hele regionen er ansvarlig for en betragtelig kiwiproduktion. For nylig har landmændene gjort brug af FELCO 230 og FELCO 231 i forbindelse med regeneration af deres plantager. Vinmarker, ferskner, svesker... Latina-provinsen, syd for Rom, har adskillige frugtplantager. Kiwien er uden tvivl et lokalt klenodie: "På nuværende tidspunkt har vi omkring hektar plantager", vurderer Diego Snidaro, landmand og ejer af en butik, der sælger landbrugsvarer. I 1932 blev byen Latina ( indbyggere) bygget kun få kilometer fra havet. Det er en af de senest byggede byer i Italiens historie. Ligesom mange andre steder, har den økonomiske krise sat sine spor, men landmændene drager fordel af den berygtede frugt, som er "en vigtig økonomisk ressource". Siden slutningen af 70'erne har indbyggere i provinsens landområder flittigt dyrket kiwi. Actinidia-planten stammer oprindeligt fra det gamle Kina og tilpasser sig særdeles godt til det varme klima i Italiens Latium-region. FELCO 230 og 231 til når de første knopper viser sig. I marts, er vejret stadig temmelig gråt. En meget sjælden begivenhed indtraf: Nedbør efterfulgt af sne - for første gang i Latina siden Det gik hårdt ud over kiwiplantagerne: Det kolde vejr og frostgrader fik grenene til at sprække, hvilket førte til bakterieangreb, der nu har varet i nogle år. Men italienernes gode humør og gæstfrihed har ikke taget skade Landmændene er nu smilende i gang med at bygge "installationer" bestående af trådnet, hvorpå frugten, som er en slyngplante, skal vokse. Saften har allerede vist sig, og de første knopper kigger frem. Regeneration, der er vigtig for at sikre god vækst. blev afsluttet for et par uger siden. Arbejdet udføres hvert år fra december til og med udgangen af februar. Landmændene bruger sommetider små tohånds-beskæresakse, hvis "forøgede styrke og lange håndtag giver mulighed for minimal bevægelse, når der arbejdes i højden", forsikrer producenten, Vittorino Soavo. Landmændene i NYHEDER 5\n6 NYHEDER 6 Latina er kun alt for bekendte med FELCO. For tre år siden gav Giorgio Rusconi dem chancen til at teste de nye tohånds-beskæresakse, prototyperne 230 og 231. De kom med feedback, især med hensyn til vægt (grundlæggende element i form af stabilitet), og er nu tilfredse med det endelige resultat. Deres feedback blev taget i betragtning. Diego Snidaro udførte evalueringerne på stedet. Hans far grundlagde den familiedrevne butik i 1967, og siden åbningen har de samarbejdet med FELCO. Ifølge deres vurdering har FELCO 230 og 231 solgt rigtig godt. "De er mere stabile, mere præcise, mindre modtagelige overfor slitage og er af fremragende kvalitet", bekræfter Vittorino Soavo og hans kolleger, stående i nærheden af en plantage. De har også ekstra lange håndtag og nedsat vægt. FELCO 231 har en buet klinge, "som gør det muligt at beskære større grene, uden at hænderne glider på håndtagene, mens FELCO 230 har en skarp klinge", der giver mulighed for lettere adgang til mindre grene. Verdens førende kiwiproducent Landmændene løber aldrig tør for arbejde: De dyrker forskellige frugter og deres arbejdsdage er lange. Nogle har deres egen virksomhed, men de er nødt til også arbejde for andre, når de har afsluttet arbejdet på egne afgrøder. Om sommeren arbejder de op til 14 timer om dagen, seks dage om ugen... Kiwiplukningen udføres i november måned. Hver hektar giver ca. 45 tons frugt og 60 til 70 % af produkterne eksporteres til udlandet. Kiwier kan opbevares i relativt lang tid i kølige rum, hvor temperaturen, luftsammensætningen og fugtigheden er kontrolleret. Det er nødvendigt at anvende kemiske sprøjtemidler på frugt, der skal sælges mere end tre måneder efter plukning, og italienske kiwier sælges hovedsageligt fra december til maj, før kiwier fra den sydlige halvkugle dukker op på butikshylderne. Befolkningen i Latina dyrker primært kiwier med grønt frugtkød, Hayward-sorten, som er den mest solgte, men der produceres også kiwifrugter med gult frugtkød i regionen og næsten alle Actinidia-varianter dyrkes. "Latina-provinsen er verdens største kiwiproducent", bekræfter Diego Snidaro. Faktisk producerer Italien flest kiwier på verdensplan, efterfulgt af New Zealand og Chili. De små frugter, der oprindeligt blev navngivet "kinesiske ribs" og derefter omdøbt til "kiwi" fra navnet på den newzealandske fugl (landet, der fremdrev salget), er rige på C-vitamin og sælges i dag på markeder over hele verden. Clémentine Delignières\n7 TO-HÅNDS-VÆRKTØJER: MODELLER TILPASSET FORSKELLIGE FORMÅL Hvorfor ty til et to-hånds-værktøj til beskæringsarbejde? "Hvis den gren, du skal beskære, er større end 20 mm i diameter, er den svær at beskære med en én-hånds-beskæresaks. Indsatsen er grundlæggende, og i situationer, hvor du skal udføre flere typer beskæring i løbet af dagen, er der en reel risiko for senebetændelse eller andre sundhedsproblemer", forklarer Denis Tièche, teknisk chef i FELCO. FELCOs serie af to-hånds-værktøjer tillader som standard beskæring med en begrænset indsats og har en diameter på op til 40 mm. FELCO 200 og 210. Disse to modeller er udstyret med et bypass-skærehoved. FELCO 200 giver et præcist snit med en diameter på op til 25 mm. FELCO 210 kan med sit mere buede hoved skære diametre på op til 30 mm. Begge kan med fordel anvendes inden for vindyrkning og frugtavl. Grensaksene er lette og kompakte, kan opbevares i en skuldertaske og fås i tre længder (40, 50 og 60 cm). FELCO 230 og 231. Disse grensakse med underklinge er 80 cm i længden. Takket være deres udvekslingssystem, giver de mulighed for beskæring af større sektioner. FELCO 231 kræver takket være dens krumme underklinge en mindre indsats end hvad der kræves med FELCO 230 med samme diameter, men kræver lidt mere plads. FELCO 230 er derimod med sin lige underklinge bedre til beskæring af slynggrene, men kræver dog en lidt større indsats. Et nyt værktøj i støbeskeen. FELCO 220, der bliver frigivet i 2012, i øjeblikket i testfasen, og svarer til 230/231, men med et bypass-skærehoved. Specifikationerne på den nye model understreger forsøget på at designe et højtydende og let værktøj, der også er robust. NYHEDER 7\n8 LAURENT PERRIN, FRA VANCOUVER... TIL VANCOUVER, EN RUNDREJSE Mens han lukker sine kufferter, klar til at rejse til Canada, opfordrer Laurent Perrin os til at reflektere over hans tid i virksomheden, både før og nu. Mødet med FELCO-grundlæggerens barnebarn. INDSIGT 8 Efter elleve år ved roret i FELCO, de ni år som administrerende direktør, er Laurent Perrin klar til at flytte til Vancouver, samme sted, hvor han begyndte sin karriere i FELCO. Hans afgang giver mening. "Indtil for kort tid siden, var jeg direktør i FELCO, leder af andre selskaber i koncernen, direktør for holdingselskabet og aktionær: Jeg var involveret i mange af virksomhedens processer, og det var svært at holde styr på". Oprindelse i Nordamerika Efter at have afsluttet ingeniøruddannelsen i 1992, blev Laurent Perrin indskrevet på et overbyggende ledelseskursus, som han tog på en aftenskole i Lausanne. Samtidig arbejdede han på deltid som forskningsingeniør i... FELCO. To år senere flyttede han til Genevan-regionen, hvor han debuterede som logistikchef i en luftfartsunderentreprise. Her blev han indtil Sammen med sin kone, følte han kort tid efter behovet for at "søge mod nye himmelstrøg". De tog derfor til Canada for at begynde deres eventyr. Et par uger før de skulle rejse, fortalte Laurents far ham, at en nordamerikansk importør havde brug for hjælp. Muligheden bød sig på det perfekte tidspunkt... Laurent kontaktede importøren, der er har base i Seattle, og her brugte han et helt år på at studere det nordamerikanske marked. Foråret år En kombination af personlig og faglig ekspertise. Parrets første datter var lige blevet født. De ønskede at vende tilbage til Europa. Samtidig meddelte Laurent Perrins far, at han snart skulle på pension. I lyset af den succes, hans søns amerikanske erfaringer havde bragt med sig, bad han sin søn om at komme til FELCOs hovedkvarter og overtage rollen som administrerende direktør inden for to år. Laurent vendte tilbage til Europa i løbet af sommeren 2000, på et afgørende tidspunkt for virksomheden. Félix Flisch, den symbolske forfader, døde kort tid efter. Laurent blev assistent for sin far. "Det var ikke det bedste tidspunkt for mig at komme til FELCO på", indrømmer han. "Alle havde hver deres særlige rolle og pludselig skulle jeg være deres chef". Betydningen af teamwork\n9 Han fandt sig dog hurtigt til rette og implementerede procedurer, der sikrede certificering i henhold til ISO 9000 og i I begyndelsen af 2003, tog han roret i FELCO. Hvad indebar din første opgave? Etablering af et ledelsesteam. Balthasar Kirchner, der beskæftiger sig med virksomhedens økonomi, var en del af dette team. FELCO er ikke blot en historie om en familie eller en virksomhed, men også en historie om mødet imellem mennesker... Dette er tilfældet for Stéphane Poggi, der sluttede sig til FELCO som salgs- og marketingdirektør den 1. september Man skulle tro, at barnebarnet af grundlæggeren af den familieejede virksomhed, ville være en uafhængig, patriarkalsk enspænder. Men det er han langt fra. "At lede en virksomhed som et kongedømme er ren utopi. Ledelsen består ikke af én mand, men af et team". Et team, der er i konstant udvikling. Efter elleve år i Geneveys-sur-Coffrane, har Laurent gennemført mere eller mindre positive resultater. "Vores organisation klarer sig godt og har en god ledelsesmæssig praksis". I denne tidlige fase af virksomhedens transformation, er han ikke bekymret for, hvad fremtiden vil bringe: "Jeg er overbevist om, at min efterfølger, Christophe Nicolet, i de kommende år vil præstere bedre resultater end jeg har været i stand til". Er der noget, du har fortrudt? Ikke at have været vidne til afslutningen på FELCO Motion-projektet, som vil udstille virksomhedens teknologiske og industrielle kompetencer. "Jeg vil ikke være i stand til at stå som den stolte far og sige "Dette er mit barn"". Så er dette starten på et nyt liv? At være i stand til fysisk at distancere mig fra FELCO, vil sætte mig til at genoverveje mine prioriteter og dedikere mere tid til min familie. "Jeg har savnet, at se mine børn vokse op". Man skal dog ikke tage det for givet, at Laurent Perrin er på vej til at gå på efterløn! For at erobre markedsandele, er FELCOs datterselskab i Nordamerika blevet etableret. "Dette er en kæmpe udfordring!" Måske vil du benytte lejligheden til at udleve din "passion" for undervisning? "Jeg vil virkelig gerne videregive den viden, som jeg har erhvervet igennem årene". SH INDSIGT 9\n10 POLEN, EUROPAS FRUGTHAVE Polen er den største producent af æbler i EU. Rejsefortællinger. RAPPORT 10 Den første etape af vores rejse begynder i det polske æbles kongerige, Skierniewice, lige i hjertet af landet. Denne lille by på indbyggere er kendt for sit forskningsinstitut i æbledyrkning, der blev grundlagt i 1951, og er uafhængigt af landbrugsministeriet. Instituttets mission er at anvende det videnskabelige arbejde, der udføres, især i afdelingen for æbleforskning, til landets fordel. Ikke-strategisk dyrkning i et kommunistisk regime Vi taler med Professor Augustyn Mika, en æblespecialist. Han præsenterer straks hele herligheden: "Den polske æbleproduktion er den største i Europa", foran Italien og Frankrig. Han introducerer os for noget statistik. Og den er forbløffende: hektar er dedikeret til æbledyrkning, hvilket giver 2,5 millioner tons æbler om året, svarende til 80 % af landets frugtproduktion. For at få det til at give mening, må man se dette i lyset af Polens nyere historie. På det tidspunkt var landet under kommunistisk styre og dyrkningen blev betragtet som strategisk, ligesom dyrkningen af hvede, korn og kartofler. Staten fastsatte prisen på et meget lavt niveau. For andre produkter, der ikke blev betragtet som vigtige for regimet, blev priserne ikke fastsat. Æblet var omfattet af sidstnævnte, og det forklarer, hvorfor mange landmænd valgte at forfølge denne sektor, fri for statens begrænsninger. Dertil kommer, at myndighederne havde behov for at indarbejde andre valutaer. "Vi har aldrig eksporteret mange spiseæbler til Vesten. Til gengæld blev masser æblemost eksporteret til Tyskland", fastslår professor Mika. Praktiske råd\n11 Før vi går videre til den næste del af vores polske rejse, giver professor Mika os nogle praktiske råd om dyrkning på vores egen plantage. Første råd: Beliggenhed, gerne højt oppe med masser af sol, og undgå frost. Du skal derefter købe nogle grundstammer, som fås på en planteskole. Augustyn Mika anbefaler at købe dem et år i forvejen for at være sikker på at få de mange forskellige æbler. Gartnernes opgave omfatter ikke blot salg af grundstammer, men også at dyrke nye sorter, som forbrugerne kan prøve. Smag, farve, modstandsdygtighed over for klimaet... alt testes. Til slut minder professoren os om, at Polen er et meget tørt land, med en årlig nedbørsmængde på i gennemsnit 500 millimeter, mens den årlige nedbørsmængde i Frankrig overstiger 800 mm. Ræsonnementet bag betydningen af vandingsanlæg af høj kvalitet. En højteknologisk industri I bil går turen vestpå mod byen Kalisz, hvor vi mødes med de ansvarlige for EKO-WITAMINA, en af de mest betydningsfulde æbleproducentsammenslutninger i regionen. 90 % af deres produkter sælges under eget navn, primært i Polen, selv om de også har kunder i Østen. Ved roret er to brødre, som har forvandlet en eksisterende frugthave til en industri. En højteknologisk industri, glæder det mig at tilføje. Sorteringssystemet, der blev indført i maj 2010, er det mest moderne i landet og kan håndtere op til 8 tons i timen. Systemet består af et sindrigt arrangement af kanaler, hvor æblerne vejes, måles og fotograferes fra alle vinkler (der tages 8 billeder af hvert stykke frugt). Kvalitetsstyringschefen i EKO-WITAMINA forklarer, at "operatøren er i stand til at sortere æbler efter vægt, størrelse og farve" takket være dette fuldstændigt automatiserede system. Med et enkelt klik, er alle de røde æbler, og kun de røde æbler, samlet og pakket. De æbler, der skal ikke leveres med det samme, lagerføres i kølige rum (1,5 grader), i et konstant overvåget miljø (1 % ilt, 2 % kulilte). Her i Kalisz, lagres tons æbler, der ikke er omfattet af de yderligere tons, der lagres andre steder i landet. Alt er overvåget - den eneste fare er "klimatiske risici". Et eksempel er de oversvømmelser, der ramte Polen i 2010, og som påvirkede produktionen i væsentlig grad. FELCO, en foretrukken partner Her, som det har været tilfældet i 20 år, anvendes der kun FELCO-beskæresakse. "Det er professionelt værktøj. Vi bruger næsten alle modeltyper, fra den mindste til den største, først og fremmest én-hånds-modeller", udtaler de ansvarlige. Dette tjener til at bekræfte den RAPPORT 11\n12 betragtning, som Mr. Otwiaska, der driver Euroflora, det selskab, som importerer FELCO i Polen, udtrykker således: "FELCO repræsenterer 90 % af det polske marked for én-hånds-beskæresakse". Bare dagen før, sagde Augustyn Mika til os, at han værdsatte de schweiziske beskæresakses "høje kvalitet og lange levetid". SH Augustyn Mika Andrzej Otwiaska RAPPORT 12\n13 EN SLENTRETUR I EN ENGELSK HAVE Omkring tyve minutter fra sidste stop på Piccadilly Line, hvor man har passeret rækkevis af identiske forstadshuse, skifter udsigten til smukke boliggrunde omgivet af haver. Her skjuler Capel Manor sig bag en lang murstensmur. Martin Day, en af tre gartnere, der arbejder her, viser os rundt på de 12 hektar og i de 60 historiske temahaver, der udgør en del af dette storslåede kludetæppe af en engelsk have. Den første tid - en 13. århundredes have Til at begynde med, tager Martin os med tilbage til det 13. århundrede. "Dronning Elizabeth II blev inviteret til at åbne Old Manor House Garden i juni Ideen var at genskabe ruinerne af den gotiske herregård, der stod her for otte århundreder siden, og til at genopbygge den omkringliggende have i sin oprindelige form", forklarer Martin samtidig med, at han udpeger et lavendelbed. "Der findes ingen planer eller kort fra den tid, derfor har det været vanskeligt at afgøre, hvilke planter og blomster, der har ledsaget herregården", fortsætter han. Haven vil helt sikkert blive beplantet med roser. Englændernes kærlighedsforhold til roser er eviggyldig. Blot et stenkast væk fra, hvad der er tilbage af den nuværende hovedbygning, er et vandløb, der er hjemsted for vandlevende plantearter. "Capel REPORTAGE "Vi føler os identiske med disse haver, som er repræsentative for vores mission som gartnere", skriver William Shakespeare i Othello. Som det er almindeligt kendt, forsvinder den passion, som englænderne har for deres haver, aldrig. Området omkring Capel Manor i det nordlige London repræsenterer det ideelle sted til at opleve den rigdom og mangfoldighed. 13\n14 Manor fungerer også som planteskole. Vi bruger al ledig plads til at opdyrke de plantearter, som kan opleves af studerende og offentligheden", fortsætter Martin. Tag en slentretur rundt i temahaverne Lidt længere fremme, vil dine øjne straks blive tiltrukket af en hæk, der byder på en række malede rør i forskellige farver. Du vil blive virkelig overrasket af kontrasten med den "gotiske ekstravagance". "Ja, det er overraskende", indrømmer Martin med et smil på læben, "den er designet af Kim Wilde - du har hørt om hende. Sangeren, der blev gartner". Laurent Voulzys heltinde er nu en berømt gartner... Hun er ikke den eneste berømthed, der er blevet erhvervsgartner. Det menes, at prins Charles ved mere om gartneri end en fagekspert. Det må ligge i familiegenerne - i miniaturehaven gør Martin stop i Dronningemoderens have. "Hun elskede roser og lilla, violette og røde nuancer. Vi rekonstruerer denne del af haven efter hendes smag", forklarer Martin. Man kan forestille sig Dronningemoderen nippe til sin daglige gin og tonic, omgivet af alle disse roser. På den anden side af stien, ser man en fin, engelsk have, der er typisk for små victorianske byhuse. "Farvede, urteagtige planter gør her deres indtog. Hvert år plantes de i kasser, omgivet af ekstremt lavtskårne hække. De kaldes kasseformede haver". Kontrasten er yderligere understreget af et flankerende afsnit af haven, hvor et charmerende virvar af klatreroser, blåregn og klematis træder i centrum. Et omhyggeligt gennemtænkt samspil af udtryk, der minder om den storslåede Cottage Garden, som tilhørte Anne Hathaway, Shakespeares hustru... Fra det 17. århundrede til victoriansk farvepragt Martin springer derefter frem i tiden til farvepragt og overflod i Dronning Victorias regeringstid. Langs drivhusets sti, hvor hans kollega, Sharon, lidenskabeligt tager sig af urter, henviser Martin til de perfekt symmetriske haver i de 17. århundrede med store hække, der var beskåret til perfektion. Lige pludselig kommer han til live lige foran et bed med Thalia-blomster: "Se, hvor smukke de er. Hvert år formår de at overleve vinteren og skyde op igen". Begravet blandt bøger, planer, værktøj og, som forventet, frø, har Sharon ikke tid til at slappe af. "I øjeblikket er der masser at gøre", forklarer hun, mens hun kærligt betragter planterne. "Jeg forbereder nye blomsterbede og gør alt arbejdet fra start til slut. Det er virkelig spændende". Hun indrømmer, at hun har sat et klistermærke med hendes navn på sin FELCO-beskæresaks, så de ikke bliver taget af en studerende eller en kollega! En frygt, som Martin også udtrykker: "FELCO-værktøj er meget let og pålideligt. Det kan gøre folk jaloux, primært studerende, så meget, at de er tvunget til at skjule deres værktøj..." REPORTAGE 14\n15 Martin Day Når hun udarbejder sine designs, henter Sharon inspiration fra victorianske haver. "Jeg er fascineret af periodens overflod samt sammensmeltningen af plantearter og farver. Victorianerne var ikke generte, når det kom til at være overdrevne og ekstravagante. De gik så vidt, at de ville ændre blomsterbedene og deres egenskaber i løbet af natten for at imponere overnattende gæster den følgende morgen"... Mit besøg i Chapel Manor har nået sin afslutning, og jeg føler allerede en trang til at opdage andre engelske haver. Intet kunne være tydeligere: Landet, der huser Shakespeares værker, Prins Charles, Dronningemoderen og Kim Wilde, har de mest fascinerende haver i verden. Elizabeth Blanchet REPORTAGE 15\n16 FELCO OG INTEGRATION AF PERSONER MED HANDICAP Personer med handicap er altid blevet taget positivt imod i den schweiziske virksomhed. Det har oplevelserne med Aurélie og Patrick også bevist. FELCO - ANSVARLIGHED 16 Hyperaktive Aurélie vil afslutte sin træning i emballering, logistik og afprøvning i FELCO. Da Aurélie blev ansat i FELCO, var hun genert. Det er svært at tro, eftersom hun er yderst afslappet under interviewet. "Jeg er ikke længere så genert", forklarer hun. "Jeg har fået mere selvtillid". Til at begynde med arbejdede hyperaktive Aurélie for Alfaset, som er en integreret del af FELCOs organisation. Fire måneder senere blev hun ansat i selve FELCO. Aurélies integration i organisationen var så gnidningsløs, at det er svært at finde eventuelle problemer, som hendes handicap kan have fremprovokeret. Handicap? Brug ikke det ord foran Josiane Jacot, HR-chef i FELCO. Jeg kan ikke lide det ord. Jeg foretrækker at tale om nogen med integrationsvanskeligheder". På grund af hendes hyperaktivitet, skal den unge pige tage medicin på daglig basis. "Hvis jeg ikke tager min medicin, arbejder jeg i et langsomt tempo, og jeg kan ikke koncentrere mig". Bortset fra denne forskel, arbejder Aurélie det samme antal timer som sine kollegaer og forventes at opnå det samme som dem i form af produktivitet. Med halvanden dag dedikeret til træning, tilbringer Aurélie størstedelen af sin tid på værkstedet, hvor hun arbejder med emballering, logistik og afprøvning. Josiane ser Aurélies integration som en stor succes. "Det er yderst sjældent at se en person fra et beskyttet miljø blive integreret i et aktivt fagligt miljø". Hun fremhæver også, at både den enkeltes og virksomhedens engagement er essentielt. Josiane Jacot konkluderer: "Jeg ser Aurélie som en lærling og ikke som en person med et handicap". Og det er netop sådan, Aurélie ønsker at blive set: som en lærling. Hverken mere eller mindre.\n17 Siden han var 25 år, har Patrick Vuillème været ansat i FELCO-værksteder. Patrick er blind, og vidner om det faktum, at en person med et handicap sagtens kan blive integreret i en virksomhed. "Det er klart, en FELCO var nødt til at lave en specialfremstillet oliekande til mig", forklarer Patrick Vuillème, der har været blind siden fødslen. "Det er som at putte tandpasta på din tandbørste og derefter forsøge at børste dine tænder med lukkede øjne: Du får tandpasta i hele hovedet", fortsætter han med et stort smil. Patrick begyndte sin skolegang på en skole for blinde i Lausanne, han gik på gymnasiet (med speciale i klassisk litteratur) i Cernier. "Jeg ønskede at bygge bro mellem de to skoler, fordi jeg tror, du bliver bedre integreret i samfundet, hvis du studerer sammen med alle andre". Han tog en lærlingeuddannelse i maskinlære på et specialiseret værksted i Morges, som optog personer med fysiske handicap. Bekendtskab med FELCO I 1985 hjalp en tidligere lærer ham med at finde et arbejde efter en kort ledighedsperiode. "Jeg ringede til FELCO. Jeg mødtes med ham, og ti dage senere havde jeg fået arbejde". I de seneste år, efter en ombygning af værkstedet, har Patricks arbejdsopgaver ændret karakter. "Jeg arbejder nu på et nyt værksted og udfører selv fem ud af seks arbejdsopgaver". Stiftning og samling af klinger til beskæresakse samt hammerbearbejdning... "Jeg arbejder med nye ting næsten hver dag. Det er meget spændende". Særlige foranstaltninger var påkrævet, såsom en specialfremstillet oliekande. Også en presse udstyret med alle de nødvendige sikkerhedsanordninger. Andre ting? "Ikke noget særligt. Jeg har bare brug for folk til at hente og bringe alle de ting, jeg har brug for, for at kunne udføre mit arbejde". Forholdet til kollegerne "Min chef og mine kolleger hjælper mig. De gør mit arbejde klar til mig", forklarer Patrick. "Der ud over er jeg helt uafhængig". Han kender "fabrikkens layout" og bevæger sig rundt uden hjælp. "Jeg bliver ikke eskorteret af nogen". Nogle gange har han dog været nødt til at forklare kollegerne, hvordan de bedst hjælper ham. "Du skal ikke skubbe til blinde, da de ikke er ligeså tillidsfulde som seende. Du skal i stedet tage dem under armen og tale til dem". Men "Af princip, afviser jeg aldrig hjælp". Det gode forhold mellem Patrick og hans kolleger er ikke kun begrænset til værkstedet. Alic, der har arbejdet sammen med Patrick i 6 år, kan bekræfte dette standpunkt. "Når vi arrangerer en aften i byen eller en picnic efter arbejde, tager jeg ud og henter ham". Med endnu et smil slutter Patrick interviewet: "Jeg tog endda ud at bowle med mine venner, men... jeg ramte ikke særligt mange kegler, da det blev min tur! SH FELCO - ANSVARLIGHED 17\n18 PRÉTAT, SMEDNINGSPECIALISTEN Prétat, der har været en integreret del af FELCO-koncernen i næsten tyve år, er en varmsmedningsspecialist i aluminium og jernfri metaller. FELCO-håndtag er smedet på fabrikken i Cornol, som man finder i den schweiziske Jura-bjergkæde. LIGE FRA VÆRKSTEDET 18 Smedning repræsenterer en "plastikformningsteknik, der bruges til at forme et materialestykke, der er blevet opvarmet til en passende temperatur". Men Prétat tager smedning til et helt nyt niveau. "Vi vil ikke begrænse os til smedning: I tillæg til vores speciale i smedning, udfører vi også supplerende arbejde på produkter, såsom forarbejdning, behandling eller polering", forklarer Alain Flury, administrerende direktør. En procedure i flere trin Ibrugtagning, råmateriale (primært aluminium, men også messing, læder m.m.) ankommer i store ruller, som derefter udskæres i mindre stykker. De opvarmes derefter i en ovn og placeres efterfølgende på en skabelon (den nederste del af værktøjet). Et smøremiddel, der hjælper med bøjning af materialet, tilføres. Det tjener et dobbelt formål: Uden det, vil materialet klæbe sig fast til værktøjet. Samtidig "hjælper det materialet til at trænge ind de steder, som det er vanskeligt at få adgang til". En boremaskine bruges til at transformere materialet: Stansen (den øverste del af værktøjet) kommer i kontakt med materialet. "Det er vigtigt at sikre, at de to dele til værktøjet (skabelonen og stansen) aldrig kommer i kontakt med hinanden", understreger Alain Flury. Materialet fungerer som en støddæmper. Der er\n19 altid overskydende materiale, der også kaldes "affald". Messing og læder varmebehandles ikke, mens aluminium gør. På dette tidspunkt har materialet mistet alle sine mekaniske egenskaber. En termisk chok tjener til at genoprette materialets egenskaber. Efter opvarmning til 450 grader i to til tre timer, dyppes materialestykkerne dernæst i en beholder med koldt vand. Fjerde trin: Udskæring. Koldpresser (mindre end dem, der anvendes til smedning) nedsænkes langsomt, styret af et hydraulisk system, og udskærer materialestykket. Derefter blæses det med trykluft til at fjerne spåner og formes, om nødvendigt. Materialestykket har nu den perfekte form... men det er blevet mørkere som følge af oxidering under opvarmningen. Kemisk behandling (aluminium) eller ultralyd-/rullebehandling (messing og læder) giver mulighed for at gendanne den oprindelige farve. For nogle kunder slutter bearbejdningen her. Dette er tilfældet med FELCO. Efter et sidste kontroleftersyn, pakkes produkterne og transporteres fra Cornol til Geneveys-sur-Coffrane. Prétat-kunder forespørger i stigende grad forarbejdede produkter. Et produktionsværksted må derfor udføre flere fremstillingstrin (gevindskæring, valsning, boring...). IT-simulering Værktøjerne er designet af det tekniske kontor. Understøttet af ekstremt avanceret simuleringssoftware, er ingeniører i stand til at teste værktøjet før selve prototypen konstrueres. Dette minimerer den nødvendige tid til at færdiggøre skabelonen og stansen, og dermed kundens omkostninger. Det giver også mulighed for at udarbejde et mere præcist salgstilbud: Computer-systemet fastsætter den nødvendige pressekraft. Selvom FELCO er en vigtig kunde, er virksomheden ikke den eneste. Virksomheden er grundlagt i 1947 af Arthur Prétat og hans to sønner og blev et aktieselskab i Et par år senere, i 1992, investerede FELCO SA i Prétat SA. I 1997 tilbagekøbte virksomheden samtlige aktier. I øjeblikket er FELCO ansvarlig for godt en tredjedel af Prétats aktiviteter. De 85 medarbejdere arbejder også for Vuitton, kaffemaskineproducenten ThermoPlan, Bosch og Alstom-gruppen... Man skal dog være opmærksom på, at den omsætning, FELCO er ansvarlig for, har været i tilbagegang i en årrække. Ville det være bedre for FELCO at finde en anden leverandør? Nej, Prétats aktiviteter er tiltagende... SH LIGE FRA VÆRKSTEDET 19\n20 MEDIABIN: OPRET EN ANNONCERINGSPLAN MED FÅ KLIK I begyndelsen af 2011 indførte FELCO værktøjer til oprettelse af annoncer og salgsdokumentation. Formål: At gøre planlægningen af annoncering lettere for lokale importører. Her er nogle oplysninger. INITIATIVER 20 I marts 2011 lancerede FELCO to nye værktøjer, der skal lette arbejdet i distributionssystemet. Integreret til at danne en del af MediaBin (billeddatabase, der kan tilgås hvor som helst), er disse to programmer frit tilgængelige. Tilpassede FELCO-reklamer Første værktøj: Udarbejdelse og tilpasning af FELCO-reklamer. Indtil for nylig, har importører og forhandlere været tvunget til at henvende sig til grafikere for at udarbejde deres PR-materialer. "Indtil nu, har vi ikke iværksat mange reklamekampagner, fordi de var for komplicerede at udarbejde", forklarer Catherine Schmid, marketingchef i FELCO. "Dette system vil gøre tingene lettere. Vi må simpelthen være opmærksomme på magasindetaljer og vælge et format der ligner det, vi er på udkig efter". Når man først har oprettet forbindelse til MediaBin, kan importøren vælge det ønskede reklameformat med angivelse af den nøjagtige størrelse og vælge en af de mulige reklametyper (Green, Power assisted, Industrial...). De indtaster derefter deres tekst (3 rækker for reklamens indhold, 2 rækker til adressen og 1 række, der indeholder genvejen til FELCO), og... det er alt. Inden for blot et par øjeblikke er en højkvalitetsside genereret, som kan anvendes direkte af det magasin, hvori annoncen skal indrykkes. Regula Brast, markeds- og salgsassistent for det schweiziske marked, kan ikke holde op med at prale af systemet. "Det er fantastisk!", siger hun. "Jeg kan forberede min reklamestrategi for hele året og sætte alting i system". I henhold til hendes egen tidsplan, er Regula i stand til at udarbejde en annonce specielt rettet mod den ønskede målgruppe (f.eks. private eller erhvervsfolk) eller til


Lunding forlænger - AGF Fodbold\nAf: SHC / Foto: Ole Nielsen - 15. marts 2019, kl. 13:19\nKasper Lunding og AGF har lavet en ny aftale frem til sommeren 2022.\nKasper Lunding har haft en forrygende start på 2019, hvor han er startet inde i samtlige superligakampe og har krydret en god indsats med to mål - senest hjemme mod OB i søndags.\nNu kan den 19-årige offensiv-spiller så gå ind til en weekend med en vigtig kamp i Aalborg med endnu en god nyhed i bagagen. Han og AGF er nemlig i dag blevet enige om en kontraktforlængelse, der gør Kasper Lunding til AGF'er frem til sommeren 2022.\nDen nye aftale afløser Kasper Lundings nuværende kontrakt, der ellers stod til at udløbe til vinter, så den nu gælder frem til 30. juni 2022.\n- Kasper Lunding er en spiller med unikke offensive kvaliteter og han har flyttet sig meget som spiller det seneste halve år. Han har blandt andet fået en større forståelse af, at fodbold går begge veje, og selvom der er lagt på både fysisk og i den defensive del af spillet, så har han på det område stadig masser af udviklingspotentiale. Kasper har igennem længere tid arbejdet fokuseret med sin fodbold - det har virkelig klædt ham, og det kan både vi og ham selv nu også nu se effekten af, siger sportschef i AGF, Peter Christiansen, der glæder sig over Kasper Lundings udvikling gennem de mange år har han spillet i AGF.\n- Vi har hele vejen igennem haft et håb om at se ham udfolde sit talent på det øverste niveau og gøre sig gældende som han gør nu. Og i den forbindelse skal vi ikke glemme at rose de ungdomstrænere, ledere og specialister der har været inde over hans udvikling her i klubben. Det er virkelig godt arbejde at fremelske en spiller med en værktøjskasse af kompetencer som dem Lunding er i besiddelse af, tilføjer sportschefen.\nKasper Lunding, der har spillet i AGF siden han som U13-spiller kom til fra samarbejdsklubben VRI, glæder sig over den nye kontrakt og sin gode sæsonstart.\n- Det er en fantastisk følelse. AGF er en god klub at spille i, så jeg er rigtig glad i dag. AGF ville mig og jeg ville klubben, og jeg var ikke i tvivl om, at jeg gerne ville forlænge min kontrakt, da muligheden bød sig. Det giver noget ro og nu kan jeg fokusere på min udvikling og mit spil, og på at blive bedre til at holde et stabilt niveau og levere over længere tid. Nu ser jeg frem til at udvikle mig i de kommende år og være med til at bidrage på holdet, siger Kasper Lunding.\nKasper Lunding startede med at spille fodbold som seks-årig i samarbejdsklubben, VRI. Som 12-årig gik turen så til AGF, hvor han fik sin første ungdomskontrakt i 2015. Han var første gang en del af Superliga-truppen i november 2016. Sin officielle debut fik han i sommeren 2017, da han blev skiftet ind i en pokalkamp mod VSK Aarhus. I 2019 er Kasper Lunding startet inde i alle Superliga-kampe og er noteret for to scoringer.\nHør Kasper Lundings reaktion på den nye aftale her:


En kreaholics bekendelser: 2013\nIndsendt af Tine kl. 10.09 7 kommentarer:\ninden jeg fik lagt billeder på bloggen fra Toronto, har jeg så nu også været en tur til Paris. Det har været det vildeste rejseår for mig (Shanghai, London, Rhodos, Toronto og Paris) - men nu er det altså også slut.\nHvert år tager jeg og fem veninder på en weekendtur. Vi har tidligere været i Berlin, Prag, Hamborg og Aalborg. Og i år gik turen til Paris.\nJeg elsker den by! Den er så gudesmuk. Der er stort set ingen nye bygninger inde i midtbyen. Alt er bevaret i de gamle beige bygninger. Store palæer, kirker og de små gyder med kæmpe atmosfære.\nVores tur kort fortalt bød på shopping i Les Marais, frokost på Merci, middag på en meget lokal fransk cocktailbar, udsigt over hele byen fra Montparnasse Tower (Eiffeltårnet var udsolgt!!! Men jeg må sige, at denne løsning er mindst lige så god. Fantastisk udsigt over byen, hvor man også kan se Eiffeltårnet - og der er ingen kø). Gåtur på Champs-Elysées og forbi Concorde-pladsen, Louvre og i Latinerkvarteret.\nDa det var helligdag i Frankrig i mandags, var der ekstra meget liv i gaderne søndag aften. Det var fantastisk at gå rundt i Latinerkvarteret mens mørket bankede på, lysene skinnede ud af alle cafeer, butikker og bistroer, og folk samledes ved bordene på fortovsrestauranterne. Jeg havde næsten lyst til aldrig at komme hjem igen. Det var magisk. Sidst men ikke mindst stod vi tidligt op mandag morgen og gik op til Sacre Coeur, hvor vi så solopgangen over Paris - og himlen var næsten skyfri. Det var perfekt.\nIndsendt af Tine kl. 23.17 5 kommentarer:\nEtiketter: billeder, efterår, ferie, rejser, storby\nde af jer som følger mig på Instagram har sikkert fulgt med i vores dejlige tur til Toronto, Canada. Men jeg vil da ikke snyde jer andre for mine IG billeder derovrefra. Så dem får I lige her.\nDer vil desuden i løbet af et par dage komme lidt flere billeder fra turen - som altså ikke nåede vejen til IG.\nden fedeste David Bowie udstilling // natur på løbetur // Bertram fik sig en ny ven - Carl-Emil // All Stars som minnetonka // Liv og Bertram var på trods af jetlag slet ikke trætte, da vi ankom // Liv i Ripley's Aquarium of Ontario // Liv malet som regnbuehund // Liv kaster med sten i Lake Ontario // Bertram den frækkert // minnetonkaer // lækre tasker fra canadiske Herschel // stor koncentration når der males på græskar // Bob Dylan børnebog\nIndsendt af Tine kl. 20.50 1 kommentar:\nEtiketter: billeder, efterår, familieliv, ferie, rejser\nlørdag den 5. oktober åbnede mormornu sin første butik - og det var endda ret tæt på, hvor jeg bor. Derfor skulle jeg da også lige forbi og snuse lidt :-)\nJeg vil ikke sige så meget - blot lade billederne tale for selv. Jeg havde lyst til at købe det hele...\ndet sidste billede er mønstret på det smukke smukke tæppe, som lå på gulvet. Et tæppe som desværre ikke kan købes i dag...\nIndsendt af Tine kl. 10.00 7 kommentarer:\nEtiketter: billeder, børn, børnetøj, inspiration, strik\nfor tre uger siden var vi børnefri i fire dage fra søndag aften til torsdag eftermiddag. Det sker jo ikke så tit, at vi sådan får børnene passet, da bedsteforældrene bor i Jylland og vi i København. Men når det sker, er det gerne lidt flere dage af gangen.\nDet er en helt vild følelse at køre over Storebæltsbroen uden børnene. Det er sådan en blanding af en følelse af frihed, og at man har glemt sin ene arm. Meget mærkelig. Men også meget dejlig.\nSelvom vi skulle på arbejde helt som normalt, og vi nok også lige skulle arbejde lidt mere end normalt (når der nu var mulighed for det), så var det alligevel som om, der var oceaner af tid til en selv. Tiden blev især brugt på at spise ude.\nTirsdag sammen med et par veninder på Meyers i Lyngby. Hold nu op, det var lækkert! Både stedet og maden. Jeg havde lyst til at tage møblerne med hjem, og maden blev serveret så fint og smagte så godt. Det var ikke billigt - men pengene værd.\nOnsdag på Bistro Boheme, som 2 gange er blevet kåret til årets bistro i hhv. 2009 og 2012. Mogens og jeg fejrede vores 1 års bryllupsdag, så den skulle ikke have for lidt. Min menu bestod af forret: krabbe med guacamole og kapers, hovedret: tournedos af oksemørbrad med fritter og bearnaise, dessert: citrontærte med marengs. Uha det var mega lækkert.\nTorsdag var jeg inviteret på frokost af en samarbejdspartner på Damindra, en japansk restaurant. Det er det lækreste sushi, jeg har smagt, og det blev anrettet så flot, så mine billeder lever slet slet ikke op til virkeligheden. Vi fik en frokostmenu med en friskpresset æble- og ingefærjuice. Så forfriskende og dejligt. Der var faktisk endnu en ret end på mine billeder, men jeg blev lidt flov over at tage alle de billeder - kender du det?\nDet var skønt at være uden børnene i nogle dage og bare kunne gøre lige det, man ville. Men det var godt nok også dejligt at se de to krabater igen torsdag aften.\nIndsendt af Tine kl. 12.00 3 kommentarer:\nEtiketter: børn, familieliv, mad, tips\nEtiketter: gaver, give away, konkurrence, tanker\ntidligt tidligt denne morgen tog vi alle fire afsted mod lufthavnen. Vi tager nemlig på efterårsferie i Toronto. Mustsees er Niagara Falls, CN Tower, David Bowie udstilling, downtown og masser af legepladser :-)\nDet er jo ikke ligefrem det allermest almindelige sted at holde efterårsferie. Men for os var det ret oplagt. Det er der flere grunde til.\nMogens boede derovre i fire måneder tilbage i 2007, da han arbejde på sin PhD i medievidenskab, og jeg var ovre at besøge ham i 16 dage. Vi synes begge rigtig godt om byen. Alle folk er så utrolig venlige og har egentlig en ret europæisk mentalitet og humor. Man siger at hvis ikke det er den mest, så i hvert fald en af de mest multietniske byer i verden. Vi var ude at spise 8 gange på de 16 dage, og hvis jeg ikke tager helt fejl var det 8 forskellige nationaliteter. Det er noget, vi kan li. Mogens har stadig kontakt til et par professorer derovre - en af dem har været i Danmark 2 gange efterfølgende og har desuden skrevet en artikel sammen med Mogens. Og dem skal vi naturligvis besøge.\nVi har et vennepar, der flyttede til Toronto for ca. 1 år siden. De har sagt tusindvis af gange, at vi bare skal komme og bo hos dem. Og de har da også en bil, vi bare kan låne :-) De henter os i lufthavnen og har planlagt en masse gode aktiviteter for både børn og voksne. De har selv en dreng på 6 år. Liv glæder sig så meget til at lege med ham.\nJeg vandt for 4 år siden et rejsegavekort på 15.000 kr. Vi har gemt det i alle årene, fordi vi ikke lige kunne finde det helt rigtige at bruge det på, samt at der jo er kommet to børn til verden i denne periode. Men nu synes vi, tidspunktet var oplagt. Bertram er stor nok til at få noget ud af turen, men lille nok til ikke at optage et flysæde i flyet og dermed koste det samme som os. Så det passede med, at gavekortet lige præcis betalte flyturen.\nNu er vi på vej, og vi glæder os. Jeg skriver selvfølgelig om turen, når jeg er tilbage. Men ind til da kan du følge mig på instagram (kreaholic). Her på bloggen har jeg planlagt nogle indlæg, som jeg selvfølgelig har skrevet på forhånd - men bare så alt ikke går helt i stå de næste 10 dage.\nIndsendt af Tine kl. 08.00 5 kommentarer:\nEtiketter: efterår, familieliv, rejser, Toronto\nIndsendt af Tine kl. 17.00 1 kommentar:\ndet spørgsmål kan man jo ikke sige nej til. Derfor sagde jeg også ja, da jeg for to uger siden blev spurgt, om jeg ville være med til at sprede budskabet om CharityAntivirus, der i disse dage lancerer en ny kampagne - først i Danmark men siden hen verdensomspændende.\nFormålet er at sætte fokus på og samle penge ind til børn i nød i hele verden.\nCharityAntivirus er startet af Janus Rægaard Nielsen, som ønsker at gøre det nemmere at give penge til børn i nød. Da han har en IT baggrund - helt konkret indenfor PC sikkerhed - kom han på den ide, at lave et antivirus program, hvor forbrugeren selv beslutter, hvad prisen skal være.\nFor at sprede budskabet har CharityAntivirus allieret sig med selveste landsholdsanfører og Liverpoolstjerne Daniel Agger. Han står i spidsen for "The Agger Foundation", som samler penge ind til børn, der på den ene eller anden måde er kommet i vanskeligheder. Det kan være pga. sygdom eller svære vilkår under opvæksten. Udover "The Agger Foundation" støtter CharityAntivirus også følgende organisationer: ChildFund International, BØRNEfonden og Børns Vilkår.\nDaniel Agger er sammen med en sød lille dreng ansigterne i kampagnefilmen, som du kan se nedenfor. Herudover er det også selveste Mads Langer, der lægger musik til. Det er jo ikke en hel dårlig kombi :-)\nTænker du nu: "Hvad skal jeg lige bruge sådan et antivirus program til?". Så kan jeg egentlig godt forstå dig. Det er jo ikke ligefrem noget, vi kvinder går og tænker så meget over. Men hvis du alligevel skulle have lyst til at støtte dette fantastiske tiltag, så kan du jo fortælle din mand, at den teknologi, der bruges i programmet, er kåret til "The best Antivirus Tecnology in the World" de sidste tre år i streg. Det kan jo være, at han så gerne ville bruge lidt tid på at installere det på computeren... Og du får lov til helt selv at bestemme prisen!\nHvordan hænger en software så lige sammen med børnevelgørenhed?\nTja, det gør det vel egentlig heller ikke. Men nu viste det sig bare, at den mand, der selv har en søn, og hvis hjerte bløder for alle de børn, der på den ene eller anden måde ikke har det godt, er et geni til PC sikkerhed. Og man kan jo næsten ikke gøre andet, end at gøre det man er bedst til. Og at man så herefter vælger at give hele overskuddet væk, er jo ikke mindre end beundringsværdigt.\nOverskuddet fra salget af antivirussoftwaren går 100% til børnevelgørenhed. Overskuddet forventes at udgøre omkring 80% af omsætningen, og alle kan følge med i projektets regnskab og omkostninger på deres hjemmeside.\nDu kan læse meget mere om både kampagnen og produktet på hjemmesiden.\nFølg desuden kampagnen på hhv. facebook og Twitter.\nDu kan også læse om kampagnen i følgende artikler:\nIndsendt af Tine kl. 21.27 Ingen kommentarer:\nkan I huske mit indlæg med mine støvleønsker dette efterår?\nJeg har endelig fået købt et par. Men det blev ikke et af dem på collagen. Jeg har været meget besværlig. Enten var de for spidse, for maskuline eller for "normale". Jeg ville gerne have et par, der var feminine på en rå og casual måde. Men de måtte for guds skyld ikke blive for feminine. Det er en meget vigtig balancegang.\nJeg havde lidt besluttet mig for de leopard plettede fra Ganni, men da var de fuldstændig udsolgt i min størrelse - og vist også i alle andre størrelser. Nå, så ryger man lidt tilbage på nul.\nMen da jeg så i mandags bare lige skulle kigge ind i Filippa K på Gl. Kongevej, så stod de der! De var lige som jeg gerne ville have dem. Lidt rå pga. den mørkegrå nubuck, der x lidt, med en lille hæl, så de ikke blev for flade og maskuline og den helt rette mellemting mellem spids og bred i snuden.\nJeg elsker Filippa K!\nJeg har i forvejen et par højhælede støvler i samme mærke, og dem er jeg stadig fantastisk glad for, så jeg ved, at det er super gode sko - og de holder!\nNu har jeg gået med dem et par gange, og de er altså virkelig lækre. Er du selv blevet lidt interesseret, kan du købe dem lige her.\nps. min dag kommer til at bestå af frokost på Damindra og intimkoncert med Medina - what a day!\nIndsendt af Tine kl. 07.16 1 kommentar:


BODAHL Seattle Plankebord , Massivt egetræ, Olie 220 x 100 cm 01 = olie - Gratis Fragt\nHjem / Spisestue / Borde / Plankeborde / BODAHL Seattle Plankebord , Massivt egetræ, Olie 220 x 100 cm 01 = olie\nBODAHL Seattle Plankebord , Massivt egetræ, Olie 220 x 100 cm 01 = olie\nVarenummer (SKU): 23303-3986 Kategorier: Borde, Plankeborde, Spisestue Tag: Bodahl\nPlankebordet er designet i massivt plankeeg, med massive skruer og Schweizer kant.Hvert bord blive håndlavet til dig – derfor vil hvert bord også være unikt.Da bordet er designet i plankeeg, vil hvert enkelt bord bære præg af det enkelte træ det er desi … læs mere her\nMange leder efter den billigste BODAHL Seattle Plankebord , Massivt egetræ, Olie 220 x 100 cm 01 = olie på nettet, og de ender oftest ud med at finde tilbud her: Gå til shop\nBODAHL Seattle Plankebord , Massivt egetræ, Olie 220 x 100 cm 01 = olie med Fri Fragt og PrisMatch\nBODAHL Seattle Plankebord , Massivt egetræ, Olie 220 x 100 cm 01 = olie er efter stor efterspørgsel tilføjet i vores varekategori Spisestue // Borde // Plankeborde. Der følger også hele 365 dages returret med når du køber din vare. Langt de fleste i Norden køber deres BODAHL Seattle Plankebord , Massivt egetræ, Olie 220 x 100 cm 01 = olie hos onlineshoppen Boboonline.dk, der altid har et stort udvalg af populære varer. Der er mange varer i shoppen og i det store udvalg kan du shoppe løs efter lækre varer, deriblandt også produktet er på siden. Når der handles i webshop sparer du penge- når webshoppen sparer de penge som en almindelig butik bruger, så kommer det dig til gode.\nBODAHL Seattle Plankebord , Massivt egetræ, Olie 220 x 100 cm 01 = olie og prismatch\nHver eneste gang, du shopper online i en dansk webshop, giver de dig lidt bedre rettigheder, som du ikke nødvendigvis får i fysiske butikker. Produkter der handles i en dansk shop, skal have 14 dages returret. når dine varer købes i en shop, og nogle webshops har valgt at give mere det er slet ikke ualmindeligt, at få 30, 60 eller 90 dages returret i dag. Oveni returretten har du online også et ret stort udvalg af varer og shops, og det giver en god gennemsigtighed på priserne, når man kan se de forskellige shops priser med det samme. Din sammenligning kan du rent faktisk lave når du sidder på toilettet med din mobiltelefon. Tænk også på, at ved at handle online, så slipper du helt for, at bæreposen med varerne går i stykker på vej hjem. Når du har handlet dine produkter, kommer de hjem til din adresse, alternativt kan de sendes til dig arbejde, så vælg det, der passer bedst til dig. Det med at stå i kø i en butik er efterhånden ret gammeldags, når du køber online det er slut med dårlig køkultur og vrissende mennesker, så er det aldrig mere ubehaget ved at stå alt for tæt i en kø til kassen.\n109 reviews for BODAHL Seattle Plankebord , Massivt egetræ, Olie 220 x 100 cm 01 = olie\nVær den første til at anmelde “BODAHL Seattle Plankebord , Massivt egetræ, Olie 220 x 100 cm 01 = olie” Annuller svar\nWilma skænk – natur/sort melamin vildeg/metal, m. 1 låge, 2 skuffer og 1 rum\nA-Line vitrine – brun/klar egetræsfinér/glas, m. 1 låge og 2 skuffer\nKare Design Momo spisebord m. 2 tillægsplader – sheeskam/palisander træ (120-200cm x 80cm)\nDKK 3.999,00 DKK 3.560,00\nOslo skænk – hvid/sort træ m. 2 låger og 1 skuffe


Har du nogensinde sagt et job op, fordi du havde mistet al arbejdsglæde? Fortæl os din historie! - Arbejdsglæde nu\nVi er i gang med at planlægge den næste ‘International Quit Your Crappy Job Day’ som er den 31.marts 2016.\nI forbindelse med denne dag, vil vi udgive en e-bog om at sige op, og vi brug for en masse historier fra danske og udenlandske medarbejdere der har taget beslutningen om at kvitte jobbet.\nHar du nogensinde besluttet at forlade en arbejdsplads hvor du ikke var glad? Hvordan påvirkede jobbet dig? Hvorfor gik du? Hvordan gjorde du det? Og… har du fortrudt din beslutning?\nSkriv en kommentar herunder – vi vil rigtig gerne høre din historie!\nKirsten Clausager siger:\n27. oktober 2015 kl. 11:48\nJeg har faktisk forladt flere jobs – fordi, det er så vigtigt for mig at trives i og med det, jeg laver. Jeg er med tiden blevet meget bevidst om, hvad der skal til, for at netop JEG trives. Udover, at jeg skal mødes på mine værdier, som er respekt, tillid og nærvær, har jeg også brug for fleksibilitet og kreativitet, når jeg går på job. Når disse ting er på plads, kan jeg levere til den store guldmedalje. Første gang, jeg sagde et job op, var det nok mest i afmagt og vrede. Jeg havde på daværende tidspunkt ikke redskaberne til at håndtere det anderledes, og det kan godt ærgre mig lidt i dag, for jeg kom i processen til at “klemme” min leder, hvilket ikke var meningen. En gang, jeg selv blev opsagt, valgte jeg at smide en kontraopsigelse (til stor overraskelse for chefen!) – fordi jeg ikke ville sidde med følelsen af at blive “udnyttet” til det sidste. Så fratrådte jeg fire uger senere og begyndte dagen efter i et nyt job. Jeg har senest skiftet arbejde i august i år. Efter en meget lang proces i min egen afdeling, hvor HR tilførte ekstra ressourcer i et forsøg på at løse de problemer, vi baksede med, og efter selv i dén grad at have forsøgt at ændre situationen (samtidig med, at det faktisk lykkedes mig at bevare og smitte med rigtig megen arbejdsglæde – nu havde jeg nemlig lært en masse teknikker!), blev jeg tilbudt et nyt jo i en anden virksomhed. Dét valgte jeg at sige ja tak til – og sagde op det sted, hvor jeg ikke kunne se, situationen kunne ændres. Det var en hård, men god proces, fordi jeg her først søgte selv at påvirke og løse problemet, men også tog konsekvensen, da tingene ikke kunne ændres! Og jeg er kanon glad for mit nye job!!\nSusanne Lomborg siger:\n27. oktober 2015 kl. 18:03\nJeg sagde for 15 år siden selv op i et job jeg ellers var superglad for. Jeg havde haft jobbet i 15 år, og havde haft flere gode chefer og masser af gode og søde kolleger, og vi havde et virkelig godt socialt klima, og kerede os meget om hinanden.\nAlt ændrede sig, da jeg fik endnu en ny chef, og det blev meget træls at gå på arbejde. Jeg kæmpede ellers en brav kamp i mange måneder, men endte med efter 10 måneders samarbejde – eller rettere mangel på samme – at sige mit job op, hvilket jeg aldrig har fortrudt. Jeg blev fritstillet, og det var jeg på ingen måde ked af at jeg blev.\nIndenfor de næste 6 måneder efter jeg var stoppet havde alle med direkte daglig berøring med chefen sagt op.\nJeg valgte, efter jeg var stoppet, at skrive et 3 sider langt brev til ledelsen om min oplevelse med chefen, og selv om jeg bare fik en sludder for en sladder som svar, så påvirkede det alligevel ledelsens beslutning om hvilken afdeling/land chefen skulle videre til efter 4 år i Danmark.\nHovedparten af kollegerne fra dengang mødes stadig en gang om året, og vi mangler aldrig noget at tale om …\n27. oktober 2015 kl. 19:01\nHej Kirsten. Tak for din historie.\nMette Fruensgaard siger:\n27. oktober 2015 kl. 20:01\nJeg har to gange sagt til min chef, at hvis ikke forholdene ændrede sig, ville jeg begynde at lede efter noget andet – sagt pænt og ordentligt med forklaring på, hvorfor. Den ene gang blev jeg sagt op 3 uger efter, den anden gang var i torsdags. Hun tog det pænt og var godt klar over, at jeg ikke trives med opgaverne.\nSå nu leder jeg efter et job, hvor jeg kan bruge mine kompetencer og passion.\n28. oktober 2015 kl. 23:07\nEfter små tre års anciennitet var jeg brugt, træt og 50 år ældre. Jeg startede som en ung pige på 28 år, og boblende glad med høj knold på hovedet, god energi og et ukueligt engagement… Troede jeg. Jeg har gennem mit liv været ramt af en feber særligt unge kvinder kan have som hedder pæn pige-fænomenet. Det er er fænomen, hvor man går på en flot lige linje gennem livet, tager de rigtige beslutninger – læser naturligvis på universitet og lægger sit liv i pæne pæn-pige folder. Derfor fik jeg mig naturligvis også en god stilling i en stort dansk virksomheden i en organisation, der var blåstemplet som en stor solid arbejdsplads – og naturligvis et godt sted at have på CV’et. Tre uger inde i mit job sagde min intuition allerede ‘Code Red’ alarm alarm’ og spurgte mig adskillige gange, om jeg mon var havnet i det rette hus?’. Men jeg kæmpede trods stress symptomer, manglende trivsel og manglende motivation videre – indtil jeg slet ikke kunne finde mig selv mere. 3 lærerige men meget fremmedgørende år. I sommer sagde jeg op. En vild og skingrende sindssyg beslutning for hende på den lige linje – men så styrkede og så rigtig! Jeg skylder mig selv, at finde tilbage til hende med højt hår og høj energi, og hun er så småt på vej. Intet er tilfældigt… Hvad der er imod os, er med os – det ved jeg nu, hvor jeg har lidt mere ‘hår på brystet’.\n6. november 2015 kl. 16:09\nJeg sagde mit job efter en stress-sygemelding på 10 uger. Havde længe inden mit stresskolaps været led og ked af mit arbejde. Jeg tænkte hele tiden NU kan det ikke blive værre, hvorefter der skete noget, som gjorde det endnu mere forfærdeligt at være der. Jeg søgte andre jobs, men havde ikke overskud til at gå helhjertet ind i ansøgningerne blev mere og mere trist og opgivende og drømte efterhånden bare om pensionen (i en alder af 40 år…).\nMin stress viste sig at være min redning, for pludselig var det ikke et spørgsmål om skal/skal ikke sige op, for min krop gik totalt i baglås ved tanken om snarlig tilbagevenden. Jeg valgte at sige op midt i min sygemelding, uden at have et nyt job på hånden og med udsigt til 3 ugers karantæne fra A-kassen. Men det er det bedste jeg har gjort for mig selv i mange år og jeg er smuttet, mens jeg stadig har troen på, at det kan blive godt andre steder. Og A-kassen giver i øvrigt ikke karantæne, når man siger op pga sit helbred, viste det sig…


⇒ Køb Clean White Woods online [Se bedste tilbud] - Cityliv\nNiceHair.dk er pt. en af de mest populære e-shops inden for beauty-produkter. Firmaets sortiment indeholder opimod 14000 produkter fra diverse producenter. Virksomhedens Trustpilot-rating på 9,4 ud af 10 vidner om utrolig kundetilfredshed. Tallet er baseret på 37612 anmeldelser, hvoraf 31933 af disse giver topkarakter. På Facebook er 225196 brugere fans af NiceHair.dk, og her har netbutikken modtaget 4607 anmeldelser med en middel score på 4,1 ud af 5, hvilket ligeledes er særdeles imponerende.\nMade4men.dk er aktuelt en af de førende e-forhandlere med beauty-produkter. Netshoppens udvalg består af opimod 3000 produkter fra flere producenter. Forhandlerens Trustpilot-rating på 9,4 af 10 indikerer stor kundeloyalitet. Ratingen er baseret på 6942 vurderinger, hvoraf 5800 af disse er 5-stjernede. På Facebook er 6276 mennesker fans af Made4men.dk, og her har de modtaget 75 bedømmelser med en gennemsnitlig rating på 4,1 af 5, som tillige er super flot.\nLookfoxy.dk er aktuelt imellem de største internet webshops med beauty-produkter. Forretningens sortiment omfatter omkring 300 produkter fra diverse mærker. Netshoppens Trustpilot-rating på 6,9 ud af 10 viser god kundeloyalitet. Bedømmelsen er baseret på 43 ratings, hvoraf 14 af disse er 5-stjernede. På Facebook er 608 brugere tilhængere af Lookfoxy.dk, og her har webbutikken modtaget 10 anmeldelser med en gennemsnitlig score på 3,9 ud af 5, som også er usædvanligt overlegent.\nMatas.dk er i dag en af de største online varehuse med beauty-produkter. Forretningens sortiment omfatter omkring 90000 produkter fra flere brands. Webshoppens Trustpilot-rating på 8,2 ud af 10 giver indtryk af en høj grad af tilfredshed hos kunderne. Scoren er baseret på 12075 evalueringer, hvoraf 8851 af disse er 5-stjernede. På Facebook er 279941 personer tilhængere af Matas.dk, og herpå har webbutikken modtaget 549 ratings med en gennemsnitlig bedømmelse på 3,8 ud af 5, som tillige er ultra imponerende.\nLuxplus.dk er pt. imellem de mest benyttede internet selskaber der sælger beauty-produkter. Forretningens sortiment består af i omegn af 40000 varer fra en række brands. Webshoppens Trustpilot-bedømmelse på 9,6 ud af 10 er et udtryk for en høj grad af kundetilfredshed. Vurderingen er baseret på 27258 vurderinger, hvoraf 23476 af dem er 5-stjernede. På Facebook er 108766 brugere tilhængere af Luxplus.dk, og herpå har netbutikken modtaget 5451 bedømmelser med en gennemsnitlig bedømmelse på 4,8 ud af 5, som tillige er ultra overlegent.\nDe fleste internet butikker giver nu til dags diverse leveringsmuligheder. En favorit iblandt mange er p.t. at få afleveret pakken hos en pakkeshop, hvor du kan afhente de nyindkøbte varer når du har tid. Metoden er jo vældig simpel, og i mange tilfælde endvidere den mindst kostelige fragtmulighed.\nDu kunne alternativt beslutte dig for at bestille levering til din lejlighed eller hus eller til dit arbejdes adresse. Metoden er oftest en tak mindre prisbillig, men lige så vel særdeles uproblematisk. Den billigste leveringsmodel af clean white woods vil dog i de fleste tilfælde være selv at hente produkterne, men den løsning afhænger af at du lever tæt på clean white woods e-butikkens adresse.\nFragttiden er ret aktuel ifald man absolut skal bruge pakken inden for kort tid, så herved er det selvsagt afgørende at vi efterser det anslåede leveringstidspunkt ved den pågældende vare.\nAdskillige clean white woods online selskaber yder levering på næste hverdag på en lang række produkter, som beroer på at bestillingen gennemføres tidligere end et angivent tidspunkt, med det formål at de kan nå at få clean white woods klargjort før personalet tager hjem.\nEnkelte forhandlere på nettet præsterer portofri fragt, men i mange tilfælde kun hvis du bestiller for et præcist beløb. Ellers burde du vælge den mest letkøbte fragtmetode, hvilket i mange tilfælde – uafhængig om du er tæt på Helsingør, Vordingborg eller Skagen – vil være at få fragtfirmaet til at levere ordren til et afhentningssted.\nDet er i dag ekstremt bekvemt for forbrugerne at prissammenligne på clean white woods fra flere internet varehuse, og på grund af dette har massevis af internet shops fundet det nødvendigt at nedsætte udsalgspriserne på mange af deres produkter – til babyer og børn, lige så vel som til kvinder og mænd – enormt, og endda nogle gange yde gratis fragt.\nMen det kan til hver en tid være gunstigt at sammenholde nogle få e-firmaer efter clean white woods tilbud forinden du gennemfører din handel, så man er sikker på at få fat i den mest betalelige pris.\nMan skal bare være årvågen med, at i tilfælde af at en netbutik udbyder clean white woods for en pris der kan ses som himmelråbende lav, er det i nogle tilfælde være et tegn på en uoprigtig butik. Køb med betalingskort er ikke desto mindre indbefattet af et regelsæt, hvilket støtter køber imod uærlige online virksomheder.\nVi går generelt ind for bestillinger med kort eller betalinger med mobilen. Som et alternativ bør du drage fordel af en løsning fra eksempelvis ViaBill, forudsat du ser en fordel i at klare pengene over tid.\nFør nogen shopper clean white woods i en internet handler behøver man i princippet granske netbutikkens forretningsvilkår, men det er oftest ikke videre spændende.\nEn nem løsning kan være at undersøge om online firmaet er medlem af e-mærke ordningen, som generelt er en garanti for at internet forretningen adlyder de danske love, foruden at netshoppen lejlighedsvis kontrolleres af eksperter der har den nødvendige knowhow om vedtægterne på området. Dette er desuden din genvej til opbakning, ifald du møder problemstillinger i forbindelse med din bestilling.\nDertil kan det anbefales at kunden er oppe på mærkerne omkring de mest vitale regler der har indflydelse på ordren, for eksempel hvilken ombytningspolitik på clean white woods internet butikken kører med. Derfor er det ligeledes vigtigt, at man altid beholder ens købsbekræftelse, så man altid vil kunne bevidne købet, uafhængig om man er på gaveindkøb til en mand eller kvinde.\nTrustpilot fører til fuldkommen fine chancer for at blive klogere på en stor gruppe tidligere konsumenters ratings og på grund af dette er det smart, at du verificerer netbutikkens clean white woods anmeldelser forinden du færdiggør din shopping.\nFacebook medfører på samme måde immervæk passende chancer for at få indsigt i e-shoppens kundetilfredshed. Desuden er der en række e-forretninger hvor kunder kan skrive en bedømmelse af deres købsoplevelse, som på samme måde kan bruges til afvejning af hvor glade kunderne er.\nVores hjemmeside er finansieret af indtægter fra reklamer. Vi arbejder tæt sammen med adskillige online butikker og promoverer forretningernes produkter, og indtjener kommission om den besøgende vi sender videre fuldfører et køb.\nData om clean white woods og internet forretninger vedligeholdes tit, men vi tager ikke ansvar for ændringer der kan være udarbejdet siden vi senest opdaterede de anvendte informationer.


Sygeplejersker kommer i stødet med nye el-biler | Energi2020.dk\nI tre måneder skal sygeplejersker i Videbæk teste nye køretøjer for kommunen.\nTorsdag den 12. februar 2015, 12:48\nHjemmeplejen i Videbæk har fået to nye biler i garagen.\nDer er tale om to Nissan Leaf, og de skiller sig ud fra de andre. De to er el-biler, og de skal i de næste tre måneder ud på den hårde prøve, det er at køre gennem det meste af kommunen for at hjælpe de svage og ældre.\nGennem alskens slags vejr skal sygeplejersker fra hjemmeplejen i område 4 ud til beboere. Helt fra Spjald i nord, Troldhede i syd og Hanning i vest. De lange ture kan blive en udfordring for el-bilerne med deres rækkevidde på cirka 150 kilometer.\n»Den store udfordring bliver afstanden, men vi skal nok finde nogle ruter, vi kan prøve dem af på,« siger områdeleder Niels Henriksen.\n»Det er vigtigt for mig at teste dem. Jeg skal se, hvor meget jeg kan belaste dem,« fortsætter Niels Henriksen.\nKommunen tænker grønt\nI et år har kommunen med hjælp fra konsulentfirmaet BlackSwan fået kortlagt alle kommunens køretøjer og deres brug. Derefter har man taget beslutnignen, at det er hjemmeplejen, som får æren af at prøve de nye biler først.\n»Vi ville gerne teste bilerne, så det ikke kun blev bykørsel. Derfor faldt valget på Videbæk og Tim, da de også har store områder de skal dække,« siger Marie Christensen, konsulent i Sundhed og Omsorg i Ringkøbing-Skjern Kommune.\nTanken bag at tilføje fire biler til flåden af hjemmepleje-køretøjer er grøn.\nDet er kommunens 2020-plan, som er årsagen til, at man indfører grønne køretøjer til kommunens udvalg af biler. Ifølge Marie Christiansen så regner de ikke med, at der vil være besparelser at hente ved udskiftningen, men hun siger samtidigt, at for kommunen er det et godt signal at sende ud, at de tænker i grønne baner.\nDet er specielt, når en el-bil starter op. I modsætning til benzindrevne biler, så larmer de ikke. Man kan stå og hviske, mens den kører forbi.\n»Jeg skal vænne mig til det, for det er meget anderledes at køre i den end en almindelig bil,« siger Birthe Wiwe Andersen, som er en af de sygeplejerske, der kommer til at benytte sig at de nye biler.\nEfter tre måneders test skal kommunen tage stilling til, om de vil skifte om til el-biler, da flere af bilerne snart skal fornyes. Ifølge en analyse lavet af konsulentfirmaet BlackSwan tyder det på, at 41 af kommunens køretøjer kan skiftes ud med el-biler.\nEn anden fordel el-bilerne har er, at de ikke er følsomme for koldstarter. De virker med det samme. Og som pedellen og personen, der skal lære sygeplejerskerne de nye biler, Gustav Ganer-Kaasgaard, bemærker det:\n»Varmen går i gang med det samme bilen tændes.«\nOpladningstiden for de nye el-biler er på otte timer.\nDer findes endnu ingen lynopladestationer i Ringkøbing-Skjern Kommune. Derfor skal bilerne altid lades op, når de står stille.


Elsk med Mad: Appelsinkage m. chokolade, mandler og appelsinsirup\nDen her appelsinkage fandt jeg på en af irma's opskriftsløbesedler for mange år siden. Jeg lavede den en gang, hvor den blev en rigtig succes. Jeg har ændret lidt på målene og tilføjet chokoladestykkerne og lavet en appelsinsirup som jeg glaserede kagen med til sidst.\n175g smeltet smør\n200g meget finhakket mandler (helst blendet)\n4 økologiske appelsiner\n75g chokolade (kan undlades)\nsaft fra 1-2 appelsiner\nca. 1-2 dl sukker\nSmelt smørret. Riv skallen af 2 appelsiner fint. Pres saften fra alle appelsiner. Blend eller hak mandlerne meget fint. Pisk sukker og æg sammen. Rør mel, bagepulver og salt sammen og vend i. Vend mandler i. Rør smørret i. Rør 0,75 dl appelsinsaft plus den revne skal i.\nSmør en springform (24 cm) og drys med mel. Kom dejen i formen og bag kagen i ca. 40 minutter. Tag ud og afkøl.\nKog alle ingredienserne til sirupen op, sku ned og lad sirupen simre ved svag varme til den er kogt ind til tykkere sirup. Dryp appelsinsirup over kagen og server. Velbekommen!\nPosted by Elsk med Mad at 16:34\nLabels: Den Søde Tand\nAnna 1 March 2011 at 00:46\nMums, den kage ser ud til at være noget for en appelsinelsker som mig :-)\nNewyorkerbyheart 1 March 2011 at 01:55\nEj, hvor ser den god ud!! Jeg er inde i en appelsinfase - jeg spiser 2 net om ugen :-D Elsker dem når de er søde og saftige....\nKagen, skal helt sikket prøves.\nElsk med Mad 1 March 2011 at 02:05\nVelkemmen til min blog:) Ja det er en rigitg "appelsin-lækkersag":) Den blev bare så god og saftig. Kan varmt anbefale den.\nElsk med Mad 1 March 2011 at 02:07\nHåber du har det godt:) Jeg havde også købt mig to net appelsiner som jeg lige skulle finde på at bruge nogen af:) Den her kage er virkelig en vinder.\nAnonymous 25 January 2012 at 02:54\nDen ser meget lækker og indbydende ud. Hvilken temperatur bager du den på?\nElsk med Mad 27 January 2012 at 11:58\nDen er også rigtig lækker kan jeg sige dig:)\nDen skal bages på 180 grader (ikke varmluft).\nLis B 19 December 2012 at 07:46\nJeg har denne kage i ovnen lige nu - GLÆDER MIG TIL AT SMAGE DEN. Den opskrift ser bare vildt god ud.......selv om jeg tvivler på den skal bages i 40 min.??.... men vi får se, jeg holder øje med den.\nJeg har sat den i ovnen på 180 grader (IKKE varmluft)\nElsk med Mad 8 January 2013 at 13:03\nKære Lis B,\nHåber at det blev en vellykket og velsmagende kage. Vi var i hvertfald meget glade for den herhjemme:)


Subway, Dallas - Restaurantanmeldelser - TripAdvisor\nNr. 18 af 29 Restauranter i Dallas\n242 Main St, Dallas Junction, Dallas, OR 97338-3303\n. Maden er altid meget frisk.\nServicen er altid meget hurtigt og præcist. Grøntsager meget frisk og altid et godt udvalg. Uanset hvad tid på dagen man vil ikke fortryde skal hertil.\nVirkelig ikke godt ...\nJeg forstår ikke Metro. Jeg har prøvet flere gange, og det er kun middelmådig. Jeg vil gerne sige forfærdelig men jeg håber, at de tager sig sammen.\nFå sandwich din vej\nLigesom alle Metro service, det er helt i top. Maden er frisk og velsmagende. Prisen er billigt. Tag ud eller spise det der.\nSom andre steder\nDer er ikke meget at sige om dette undergrundsbanen som ligner de fleste steder ... Brødet var god, stedet var ok, betjeningen var fin og hurtigt. Selvom jeg ikke derhen meget ofte, er det alligevel rart at have det i byen. Men den vigtigste ting,...de er friske og forholdsvis sund fastfood i modsætning til andre steder.Mere\nFantastisk slection af mad og en dejlig køretur igennem. Meget venlige og dygtige medarbejdere. De friskeste råvarer. Brød er altid meget bløde og velsmagende. Ikke tørret ud i kanten og smattede i midten som nogle andre undergrundsbaner vi har besøgt.\nAdresse: 242 Main St, Dallas Junction, Dallas, OR 97338-3303\nTelefonnummer: +1 503-623-3582


Zalando sætter sejl på levering samme dag for adidas - ehandel.dk\nZalando sætter sejl på levering samme dag for adidas\nInternationalt | 20 aug 2019, 10:00\n"Testen er et vigtigt led i strategien for vores platform"\nZalando og adidas har samarbejdet gennem lang tid, og i Paris er de to virksomheder i gang med en test af, hvordan logistikkapaciteten kan administreres endnu mere effektivt.\nI løbet af pilotfasen leverer Zalando varer fra sit eget logistikcenter i Moissy-Cramayel til adidas-kunder i Paris samme dag eller dagen efter. Det særlige er, at kunderne ikke har afgivet deres bestilling hos Zalando, men hos adidas.fr.\nPilotprojektet, som startede i begyndelsen af august, er Zalandos første prøveprojekt med brug af multichannel-tilgangen.\nMed denne tilgang sigter virksomheden efter at tilbyde deres brand-partnere flere og lettere måder at forbinde sig med Zalandos platform.\nDe første pakker er blevet leveret problemfrit til adidas-kunder i Paris. Kunderne modtager deres bestillinger hurtigere, nemlig inden for et to-timers-leveringsvindue samme dag eller aftenen efter - og pakkerne ser ud, helt som de plejer.\nSelv om pakkerne pakkes på et af Zalandos logistikcentre, ankommer de i en neutral fragtkasse.\n- Testen er et vigtigt led i strategien for vores platform. Vi glæder os over endnu engang at arbejde sammen med adidas, som har været en af vores samarbejdspartnere gennem lang tid, om at teste en spændende metode, hvor vi skaber en synergieffekt til gavn for vores kunder. Det er til fordel for både adidas’ kunder og vores egne, at vi samler bestillinger, idet dette giver os mulighed for at udvide leveringsområdet for Zalandos Same-Day-leveringer, siger JanBartels, Senior Vice President Customer Fulfillment, i en pressemelding.\nAlexandra Morton, adidas’ Senior Vice President Supply Chain Management Europe, udtaler også:\n- Som sportsfirma ved vi, at hastigheden er den afgørende faktor. I dag lever vores målgruppe, de kreative, i en foranderlig og omskiftelig verden, hvilket former deres adfærd og forventninger. Det er her, pilotprojektet kommer ind i billedet, hvor adidas’ kunder i den strategisk vigtige by Paris får gavn af en hurtigere levering”, siger Alexandra Morton, adidas’ Senior Vice President Supply Chain Management Europe.\nMed det aktuelle projekt arbejder adidas og Zalando også på at tilpasse sig de forandringer, der sker inden for e-handel: I dag forventer kunderne stadig hurtigere leveringer.\nDe forskellige brands ønsker at nå deres kunder via mere end en kanal og i flere lande. Det betyder, at lagervarer i stadig stigende grad skal distribueres til forskellige steder.\nZalando planlægger at supplere Zalando Fulfillment Solutions (ZFS), med multichannel-løsninger.\nI dag bruger mere end 100 af partnerprogrammets brand-partnere ZFS, og partnerne opbevarer dele af deres sortiment i varehuse ejet af Zalando. Zalando overtager distributionen til kunder på aktuelt 14 europæiske markeder.\nTesten vil i første omgang forløbe over seks til tolv måneder, hvorefter resultaterne evalueres af begge parter.