1 Stengård beelser: 46 Svarprocent: 87 BRUGERUNDERSØGELSE 2010\n2 Brugerundersøgelse 2010 INDLEDNING 01 Om rapporten Rapportens indhold Kommune har i januar og februar 2010 gennemført en tilfredshedsundersøgelse blandt forældre med børn i dagtilbud og skole. Denne rapport viser forældrenes tilfredshed med det enkelte tilbud. Undersøgelsen i Kommune indgår i et pilotprojekt igangsat af Regeringen og KL med fokus på at afprøve et koncept for sammenlignelige brugertilfredshedsundersøgelser på tværs af kommuner. Fire andre kommuner har i den forbindelse i samme periode gennemført lignende undersøgelser. Resultatet for det enkelte tilbud sammenlignes i rapporten med det samlede resultat for kommunen og eventuelt for det underområde/ distrikt, som tilbuddet er en del af. Endvidere sammenlignes resultatet med et samlet gennemsnit af de kommuner, der deltager i pilotprojektet. Dog er det kun nogle af spørgsmålene, der går på tværs af alle pilotkommuner, hvorfor denne sammenligning kun er tilgængelige på udvalgte spørgsmål. Nedenfor fremgår en introduktion til rapportens indhold og opbygning, samt en vejledning til læsning af resultaterne. 1. Styrker og indsatsområder Indledningsvist i rapporten præsenteres de fem spørgsmål, hvor institutionen afviger henholdsvis mest positivt og negativt fra et overordnet benchmarkresultat. Dette vil enten være i forhold til det samlede resultat for kommunen eller i forhold til det område/distrikt, som institutionen eventuelt er en del af. Hvis ikke alle 10 søjler vises i figuren skyldes det, at der enten ikke er fem spørgsmål, som afviger positivt i forhold til benchmark eller ikke er fem spørgsmål, som afviger negativt i forhold til benchmark. Siden giver en indikation på institutionens styrker og mulige forbedringsområder og kan indgå som inspiration i det videre arbejde. 2. Resultater for hvert hovedområde På de følgende sider vises resultaterne på de enkelte spørgsmål inden for hvert hovedområde. Der benchmarkes med det samlede resultat for kommunen og eventuelt med det underområde/distrikt, som institutionen er en del af. Endvidere sammenlignes resultatet med et samlet gennemsnit af de kommuner, der deltager i pilotprojektet. Dog er det kun nogle af spørgsmålene, der går på tværs af alle pilotkommuner, hvorfor denne sammenligning kun er tilgængelige på udvalgte spørgsmål.\n3 Brugerundersøgelse 2010 INDLEDNING 02 Sådan læses figuren Figurerne viser fordelingen på de enkelte spørgsmål, fra Meget tilfreds til Meget utilfreds. I eksemplet har 55% et Meget tilfreds, 34% har et Tilfreds, og 10% har et Hverken eller. Ingen har et Utilfreds eller Meget utilfreds. Af grafiske årsager vises procenttal på under 2% ikke. Beelser i Ved ikke indgår ikke i resultatberegningen. på spørgsmålet fraregnet Ved ikke. Gennemsnitsscoren for spørgsmålet. Den maksimale score er 5 og minimum er 1. Alle spørgsmål er formuleret, så en høj score er udtryk for noget positivt. I eksemplet ligger institutionens gennemsnitsscore 0,2 over i kommunen og 0,3 over tilbudstypen i kommunen. Spørgsmålet er ikke stillet i alle pilotkommuner, og der er derfor ingen sammenligning med pilotkommuner.\n4 STØRSTE FORSKELLE - 03 SAMMENLIGNING MED BENCHMARK Nedenfor fremgår de 5 spørgsmål, som for brugerne afviger mest positivt i forhold til Stengård, og de 5 spørgsmål, som for brugerne afviger mest negativt i forhold til Stengård. Forældreinformationen om maden Højeste vurdering Maden samlet set De udendørs faciliteter (legeplads og lignende) De fysiske rammer indendørs (legetøj, lokaler, inventar, plads mv.) 0,3 0,4 Afstanden til en 0,2 Omfanget af udskiftning i personalet tilknyttet dit barn -1,4 Laveste vurdering Ventetiden på en splads i din kommune Personalets evne til at understøtte dit barns fysiske og motoriske udvikling Personalets evne til at få dit barn til at føle sig tryg og glad -0,4-0,3 Personalets engagement i hverdagen Afvigelser i gennemsnit ift. Stengård Note: Eftersom spørgsmålet vedr. alt i alt tilfredsheden med tilbuddet dækker over brugernes overordnede tilfredshed, er det ikke inkluderet i rangordningen. Note: Spørgsmål vedr. vigtigheden af fleksibilitet og valgmuligheder er ligeledes ikke inkluderet i rangordningen.\n5 DIN SAMLEDE TILFREDSHED 04 Hvor tilfreds er du samlet set med dit barns ,3-0,4 Stengård\n6 DEN PÆDAGOGISKE INDSATS 05 Aktiviteterne i dagligdagen Personalets evne til at udvikle dit barns sociale kompetencer (fx vise hensyn og forståelse for andre og indgå i grupper) Personalets evne til at understøtte dit barns sproglige udvikling Personalets evne til at understøtte dit barns fysiske og motoriske udvikling ,8-0,3 Personalets evne til at få dit barn til at føle sig tryg og glad ,3 4,2 4,3 Personalets engagement i hverdagen ,2 Personalets evne til at udvise omsorg for dit barn ,2 Stengård\n7 SAMARBEJDET MED PERSONALET 06 Dialogen og samarbejdet mellem dig/jer som forældre og personalet Inddragelsen af dig/jer som forældre i beslutninger vedrørende en ,3 3,4 3,4 Personalets lydhørhed over for dine synspunkter ,8 3,8 Omfanget af udskiftning i personalet tilknyttet dit barn ,2 3,6-1,4 3,5-1,3 Stengård\n8 BØRNENE IMELLEM 07 Personalets evne til at håndtere konflikter og drillerier mellem børnene Personalets evne til at skabe kontakt mellem dit barn og de øvrige børn Stengård\n9 DE FYSISKE RAMMER 08 De fysiske rammer indendørs (legetøj, lokaler, inventar, plads mv.) ,2 0,3 De udendørs faciliteter (legeplads og lignende) ,6 4,2 0,4 0,6 0,6 Rengøringsstandarden ,6 3,8-0,3 Stengård\n10 MADEN 09 Dit barn oplever forskellig slags mad ,6 4,4 0,2 4,5 Maden er økologisk ,8 0,2 Meget vigtigt / Hverken eller / Vigtigt Ikke vigtigt / Slet ikke vigtigt Stengård Forældreinformationen om maden ,4 0,7 Maden samlet set ,6 Stengård\n11 FLEKSIBILITET OG VALGMULIGHEDER 10 Mulighederne for at vælge mellem de enkelte er ,4 3,5 3,6 Ventetiden på en splads i din kommune ,1 3,5-0,4-0,6 Afstanden til en ,7 4,5 0,2 4,3 0,4 Kommunens information om de forskellige pasningsmuligheder Størrelsen af forældrebetaling for spladsen ,2 3,4 3,3 Stengård Hvor vigtigt er det, at forældre frit kan vælge mellem og dagpleje ,6 4,5 4,5 Hvor vigtigt er det, at forældre frit kan vælge mellem forskellige er ,8 4,7 4,6 0,2 Meget vigtigt / Hverken eller / Vigtigt Ikke vigtigt / Slet ikke vigtigt Stengård\n12 VED TILDELING AF PLADS, HVILKEN 11 PRIORITET VAR DIT BARNS DAGINST. Det var 1. prioritet 91% Det var 2. prioritet 4% Det var 3. prioritet 4% 4 5 Havde ingen særlige ønsker 0% 3 4 Pladsen var uønsket 0% 3 8 Det er ikke muligt at prioritere i kommunen. 0% 1 1 Stengård\n13 GRUNDEN TIL, AT PLADSEN IKKE VAR PRIORITET Jeg havde foretrukket en anden 75% Jeg havde foretrukket plads i en dagpleje 0% 0 1 Andre årsager 25% Stengård


Erhvervs- og turismestrategi - PDF\nDownload "Erhvervs- og turismestrategi"\n1 Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi\n2 Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs- og turismestrategien tager afsæt i udviklingsdagsordenen, der har jobskabelse og bosætning på Mors som overordnet vision. I erhvervs- og turismestrategien fokuseres følgende satsninger: Kommunal service Erhvervsfremmeservice Forbedret infrastruktur/interessevaretagelse Kvalificeret arbejdskraft Samarbejder på tværs af kommunegrænser Styrket image Turisme og eventudvikling Input og inspiration til Erhvervsog turismestrategi: - Beskæftigelses- og erhvervsudvalgets dialogmøder med repræsentanter fra erhvervslivet i foråret Business Brunch og dialogen her med erhvervsrepræsentanter - Erhvervs- og turismetræf for interessenter på Mors, DIs erhvervsklimaundersøgelse - Dansk Bygs undersøgelse - Samarbejdet i Business Region North Denmark Samarbejde mellem aktører på Mors, tværkommunale samarbejder og samarbejdet i Business Region North Denmark m.fl. er centralt for at opnå vækst og resultater på Mors. Samarbejde er derfor et gennemgående tema i erhvervs- og turismestrategien. Udviklingsdagsordenen Vejene til jobskabelse og bosætning går via fokuserede satsninger for udvikling af erhverv, handel, turisme og velfærd. En del af disse satsninger vil være overlappende og gensidigt understøttende. Andre satsninger vil være omfattet af særskilte strategier og politikker. Fx vil der i 2016 blive formuleret en særskilt satsning for bosætning /velfærd. I erhvervs- og turismestrategien fokuseres på konkrete satsninger og mål, der vedrører erhvervsog turismeforhold. 1\n3 Vilje til vækst sammen er vi bedst Morsø Kommunes vision for erhvervs- og turismestrategien er at understøtte og udvikle væksten og jobskabelsen på Mors. Morsø Kommune kan ikke løfte opgaven alene. Samarbejde med erhvervet er forudsætningen for at nå målene. Formaliserede samarbejder på erhvervsområdet: Morsø Erhvervsråd Væksthus Nordjylland Videnhotel Mors Business Region North Karriere på Kanten (Mors-Thy samarbejde) Virksomhedsservice/Jobcenter Natur og Miljø Formaliserede samarbejder ift. turisme og oplevelser. Morsø Turistforening Business Region North Morsø Handelsstandsforening Visit Nordjylland Markedsføring Event-samarbejder fx: MK, MT, MH region, erhverv m.fl. Enjoy Limfjorden Markedsføring 2\n4 De overordnede satsninger og indsatsområder Image - Markedsføring af Morsø Kommune og Mors Gennem Beskæftigelses- og erhvervsudvalgets dialog med erhvervsliv og samarbejdspartnere står det klart, at vi har et fælles ansvar for, at Mors har et godt image. Og opgaven er vigtig. Som DI Thy-Mors peger på, er image en af de afgørende faktorer for et forbedret erhvervsklima på Mors. Derfor er det afgørende, at vi samarbejder om udviklingen på Mors, og at vi kommune, erhverv, borgere - er hinandens ambassadører. Der skal være forstærket fælles fokus på at fortælle de gode historier både lokalt, nationalt og internationalt. Mors og Morsø Kommune udnytter sine styrker til at blive en endnu mere attraktiv kommune for bosætning, turisme og erhverv. Fokus for 2016 er at fortsætte de gode takter i forhold til det unikke for Mors: Vores ø-rige oplevelser så som Kulturmødet, events under temaet Danmarks Skaldyrshovedstad mm. Disse oplevelser er basis for gode fortællinger om Mors og gennem involvering og samarbejde, er oplevelserne en del af den gode livskvalitet på Mors. Der arbejdes for styrket samarbejde og fælles finansiering mellem erhvervsliv og kultur. Temaer: Afklaring af, hvordan Kulturmødet kan blive afsæt for en imageforbedring for Mors i et samarbejde med erhvervslivet. Blandt andet ønskes afdækket, hvordan Kulturmødet kan blive gensidigt værdiskabende i forhold til erhvervslivet Afklaring af, hvordan vi formidler øens DNA som afsæt for bosætningsindsatser. Dette vil ske gennem projekt Yderområder på forkant i Dialog med erhvervslivet: Hvordan sætter vi fokus på et godt erhvervsklima, og formidler Mors som attraktiv for erhverv og kvalificeret arbejdskraft. Kommunal service Morsø Kommune ønsker at gøre det attraktivt for både nuværende og potentielt nye virksomheder at drive forretning på Mors. Ifølge Dansk Byggeri er Morsø Kommune Danmarks tredje mest erhvervsvenlige kommune i Dette skyldes bl.a. kommunens fokus på en hurtig byggesagsbehandling, udlicitering af opgaver, nedsættelse af afgifter og større investeringer. Den kommunale service skal være i fortsat udvikling, og Morsø Kommune er opmærksom på, at det kræver vedholdenhed at levere god service. Vores kommunale service understøtter et godt erhvervsklima. Det kræver, at vores service er imødekommende, konstruktiv og effektiv. Temaer: Den kommunale service ydes i særlig grad gennem: Virksomhedsservice (Jobcentret), byggesagsbehandling, miljøtilsyn/godkendelser og den fysiske planlægning. Forståelse af service og virksomheders behov er afsættet for god sagsbehandling og dialog. Dialog mellem erhvervsliv og politikere/ administration: Dialogen søges blandt andet gennem to årlige Business Brunches, der understøtter virksomheders muligheder for netværk med erhverv og kommune. 3\n5 Kvalificeret arbejdskraft - Rekruttering Morsø Kommune må lige som så mange andre kommuner registrere en fraflytning, der er højere end tilflytningen. Dette giver virksomhederne udfordringer omkring rekruttering og fastholdelse af kvalificerede medarbejdere. Derfor vil vi sammen med erhvervslivet intensivere indsatsen omkring tiltrækning og fastholdelse af kompetente medarbejdere, som matcher erhvervslivets behov Mors skal være en attraktiv ø og kommune, der tiltrækker og opkvalificerer kompetent arbejdskraft Vi skal kunne tiltrække og fastholde den veluddannede, kompetente og nødvendige arbejdskraft. Vi skal styrke tilknytningen til arbejdsmarkedet for tosprogede og intensivere indsatsen for, at tosprogede kommer ud i erhvervsrettede tilbud og på sigt kommer i ordinær beskæftigelse. Temaer: Morsø Kommune vil videreføre og styrke følgende indsatser: Matchning af virksomheders behov gennem virksomhedsservice på Jobcentret, Velkomsttilbud for udlændinge samt integrationsindsatser, der er målrettede i forhold til at udlændinge bliver en del af arbejdsmarkedet og samfundet på Mors. Videnhotel Mors - match mellem virksomheder og universitetsstuderende i praktikophold og studiejobs mhp. øge det gensidige kendskab til muligheder for job og kompetencer. Mors/Thy samarbejdet Karriere på Kanten samarbejde med Thisted Kommune om rekruttering af kvalificeret arbejdskraft og bosætning. Blandt tiltagene er oprettelse af akademikernetværk, CVrundsending, partnerjob/ægtefællenetværk, med henblik på at lette tilflytning/jobsøgning. Deltagelse i uddannelseskarrieremesse. Fælles fokus på forbedret infrastruktur og interessevaretagelse Morsø Kommune har gennem årene tilsluttet sig den regionale interessevaretagelse for at forbedre de regionale vejforbindelser rute 26 og rute 34. Tilsvarende indgår Morsø Kommune i det nordjyske samarbejde vedr. forbedret digital infrastruktur. Det er et langt sejt træk og Morsø Kommune vægter fortsat at samarbejde med såvel private, som kommunale og regionale aktører, der sætter infrastruktur på dagsordenen. Bedre regional infrastruktur med udbygning af rute 26 og rute 34 Bedre digital infrastruktur med bredbånd og mobildækning Optimering af ressourcerne til vedligehold af det lokale vejnet Temaer: Samarbejde om forbedret infrastruktur med fokus på udbygning af A26 og A34. Morsø Kommune fokuserer på bedst mulig styrkelse af øens infrastruktur med investering i bedst mulige og strategisk baserede vejvedligehold. Kommunalbestyrelsen har prioriteret midler for budget 2016 og udvalget for Teknik og Miljø varetager den konkrete prioritering. 4\n6 Vækst i virksomhederne og nye vækstmuligheder på Mors Virksomhedernes vækst er vigtig for Mors, og Morsø Kommune ønsker i samarbejde med virksomheder og forskellige samarbejdspartnere at skabe de bedst mulige vækstbetingelser. Fastholdelse af eksisterende arbejdspladser og skabelsen af nye, er afgørende for en fremtidig vækst på Mors. Der er pt. et godt afsæt for en vækstdagsorden, idet Mors har en lang række stærke virksomheder og grobund for iværksætteri. Sammen skal vi bruge øens og virksomhedernes styrkepositioner til at blive endnu bedre. Vækst for virksomhederne på Mors Flere iværksættere Flere arbejdspladser på Mors Samarbejde om at udvikle de lokale styrkepositioner Temaer Rådgivning til iværksættere / virksomheder med henblik på at skabe optimale rammer for iværksættere med vækstpotentiale og for erhvervsudvikling. Denne rådgivning sker via samarbejdsparter lokalt og regionalt: Morsø Erhvervsråd og Væksthus Nordjylland. Styrket service overfor eksisterende virksomheder (små og store) via Morsø Erhvervsråd rammerne herfor sættes i Morsø Kommunes resultatkontrakt med Morsø Erhvervsråd. Identifikation og styrkelse af værdikæder mhp. vækst gennem projektet Yderområder på forkant. Sammen er vi bedst Morsø Kommunes dagsorden er at sikre samarbejde, koordinering og synergi mellem diverse samarbejdspartnere på Mors. Samarbejder på tværs af kommunegrænser Tværkommunale samarbejder og synergi gennem Business Region North (BRN) projekter Morsø Kommune ønsker et stærkt tværkommunalt samarbejde om erhvervsfremme, mhp. synergi og vækst. Nabokommunerne, Skive og Thisted, er særligt aktuelle for et samarbejde på tværs af kommunegrænser. Samtidig er der potentialer for vækst og synergieffekter ved samarbejdet i Business Region North, hvor Mors i højere grad skal markere sig og indgå erhvervsmæssigt. Bedst muligt udbytte af samarbejder og projekter i Business Region North Denmark hvor Morsø Kommune har særligt fokus på temaerne: kvalificeret arbejdskraft, erhvervsudvikling, turisme og infrastruktur. Mors skal være del af den nordjyske vækstdagsorden. Samarbejder på Mors, mellemkommunalt og i nordjysk regi og hvor det måtte være aktuelt. Temaer Samarbejde med nabokommunerne Medlemskab af Business Region North Medlemskab af Enjoy Limfjorden 5\n7 Turisme og eventudvikling Som beskrevet i Beskæftigeles- og erhvervsudvalgets udviklingsdagsorden for Mors, er turisme- og eventudvikling et fokuspunkt. Mors tiltrækker årligt et stort antal turister og besøgende og øen har potentiale for øget turisme. Der arbejdes derfor videre med styrkelse og udvikling af årshjulet for events og oplevelser på Mors smat med sikring af turismeservice og udvikling. Flere overnatninger Flere besøgende Nye markeder og målgrupper gennem turismesamarbejder Et styrket handelsliv Fastholdelse og udvikling af et godt Fokus for 2016 er at fortsætte de gode takter i forhold til det unikke for Mors: Vores ø-rige oplevelser så som Kulturmødet, events under temaet Danmarks Skaldyrshovedstad mm. Disse oplevelser er basis for gode fortællinger om Mors og gennem involvering og samarbejde, er oplevelserne en del af den gode livskvalitet på Mors. Temaer Årshjul for events og aktiviteter Styrk butikslivet i midtbyen Udvikling af møde og erhvervsturisme Meeting Mors Identifikation og styrkelse af værdikæder mhp. vækst gennem projektet Yderområder på forkant (2016) Samarbejder med forskellige aktører, herunder både primære turismeaktører og følgeerhverv, fx handelslivet. Opfølgning, evaluering og justering af erhvervsstrategi og indsatser Beskæftigelses og erhvervsudvalget følger op på erhvervs- og turismestrategien i samarbejde med Morsø Kommunes forskellige samarbejdspartnere. Resultatkontraktparterne Morsø Erhvervsråd, Morsø Turistforening og Morsø Handelsstandsforening er særligt vigtige for opfølgning på og opdatering af strategien. Erhvervs- og turismestrategien vil være dynamisk og blive opdateret ved udgangen af I opdateringen vil eksempelvis blive inddraget de nye input vedr. Mors styrkepositioner og potentialer indenfor erhverv og turisme, som opnås gennem arbejdet med projekt Yderområder på forkant. Erhvervs- og Turismestrategien er godkendt i Kommunalbestyrelsen den\n8 Bilag: Årshjul for events og oplevelser på Mors


Brøndby IF gik søndag aften på landskampspause med 1-1 mod Randers FC. Vi skal have kåret kampens bedste Brøndby-spiller.\n4. oktober 2021 - Klokken 09:36\nUdløber: 5. oktober 2021 09:10\nAfgivede stemmer: 141\nJeg må bare konstatere, at Hedlund smider 45% af alle afleveringer på modstanderens banehalvdel væk. Han har kun vundet 25 af 80 dueller - og leveret 2 assist og et heldigt mål.\nBruus er et helt kapitel for sig selv! Hvorfor bliver han konstant spillet i fødderne og ikke i et fremadrettet løb. Og hvorfor skal han slå de tidlige indlæg og ikke skabe endnu mere plads ved at løbe til baglinjen eller feltet? Det er mine spørgsmål, som står ubesvaret tilbage?\n@Saesonkort jeg er faktisk meget enig omkring Hedlund, det er helt utroligt så mange bolde han smider væk og hvor ringe hans pasninger generelt er, syntes der er alt for lidt output på ham, er dog med på at han arbejder super godt med løb osv., men syntes bare ikke det er godt nok offensivt.\nBruss også enig der, savner virkelig at han søger det fremadrettede spil meget mere, det bliver alt for meget albi fodbold fra hans side, husk nu på at han har tre forsvarsspillere bagude til at dække af, savner mod og vildskab.\n@Saesonkort Du bør vist se kampen fra i går, ren gang til. Bruus laver både de tidlige indlæg (blandt andet til Divkovic) samt kommer til baglinjen (cut back til Hedlund). Desuden kommer han også til skud (88.min.).\nRigtig god pointe om at Bruus spilles næsten konstant fra Rosted i fødderne og ikke i løb. Det forsøgte Rado og Anis dog et par gange i kampen. Det er minus karakter til Rosted, ikke til Bruus.\nDet er fair nok at påpege fejlen ved deres mål, som var gennemført idiotisk af Brøndby, da Randers dækkede alle mand op fra start, hvorfor bolden SKAL sparkes langt og ikke trilles rundt blandt målmand og forsvaret, indtil der sker en fejl.\nDet bedste der kan opnås er ved at vi kommer ud af det pres, mens det værste er at modstanderen får et mål fordi der kommer en eller anden fejl ind, man glider, rammer ikke medspillerne eller mistimer situationen. Klart fejl af NF ikke at kunne se det.\n@Kapper, Bruus skal tilbyde de dybe løb konstant og i virkeligheden løbe forgæves i flertallet af gangene. Det er ikke sådan, at han først skal begynde at løbe, når afleveringen kommer frem i banen. Bruus tilbyder stort set ingen løb i dybden.\n@Saesonkort - helt uenig omkring Hedlund, jeg ser at han har en fod med i de fleste offensive aktioner i alle kampe, er den med mest kvalitet på bolden, at han er den som presser modstanderen mest agressivt og forsvarer mest ihærdigt. Han havde ikke sin bedste dag mod Randers, men har en afleverings succesrate på 67% over hele sæsonen, hvilket vel er ok når de fleste er på modstanderens banehalvdel, man kunne komme med den påstand, at Hedlunds dårlige kamp bevirkede at BIF spillede en dårlig offensiv kamp. Hedlund skal selvfølgelig blive bedre til at score mål. Delvist enig med WB betragtningerne især omkring at udnytte deres høje fart meget mere, jeg ser dog nogle forbedringer, fx Bruus oplæg i FCM kampen. Indlæg i hovedhøjde giver dog ikke særlig meget mening med de offensive spillere vi har.\n@DoctorEnigma, man kan ikke være enig eller uenig i fakta. Tallene er taget fra den officielle SL-side.\nPirmin 4. october 2021\n@DoctorEnigma Summen af tekniske fejl og dårlige beslutninger betyder desværre, at Hedlunds output bliver alt for dårligt i mine øjne. Han er nede i en bølgedal og bør tilpasse sit spil, så han spiller med mindre risiko. Hans pres og fightervilje tæller dog stadig op.\nFor en gang skyld synes jeg Mensah og Rosted var blandt de bedste.\n@joker What???? har du talt hvor mange fejl afleveringer Rosted lavet i kampen, manden kan jo ikke spille op ad.\n@BIF_Sherra Rosted bliver aldrig venner med bolden. Kan kun sammenligne ham med ham selv. Jeg synes han var sikker i sine indgreb og vandt sine dueller.\n@joker Mensa leverer igen en helhjertet indsats. Har får sjældent kredit...\n@joker - Mensah klar MoM og han får desuden alt for lidt kredit for sine indsatser. Mht. Rosted er det tydeligt for mig at både Rosted og Tshiembe har fået besked på at gå med i angrebet, så snart lejligheden byder sig. Kredit til Rosted at han deltager når vi ved at han ikke er særlig skarp i pasningsspil let, desuagtet har han en afleveringspræcision på 82% mod Randers.\nBerg1964 4. october 2021\nStiller mig taktisk uforstående overfor at vi, i vores opbyggende spil, altid vil ramme vores WB's SÅ langt tilbage på banen ofte rettet mod eget mål og med flere modstandere i ryggen. Har tænkt over det i samtlige kampe vi har spillet.. ??? Bruus laver en kæmpe brøler, men NØJ hvor jeg også synes vi bringer ham i dårlige pressede situationer konstant ..\nPositivt indhop af Divkovic og forsvaret ok. Rosted er altså dygtig i sine defensive aktioner omend det fremadrettede med bolden var mindre godt igår..Slimane MOTM i mine øjne...\n@Berg1964 Bruus får mange høvl og er den store skurk - ja - men, som du siger, hvorfor ender bolden hos Bruus på den måde? Hvis modstanderen presser højt, så skal vi saftsusme hjælpe hinanden dernede. Ellers skal lortet bare sparkes langt. At bolden skal spilles kort på målspark er jo en trænerbeslutning. Så skal spillerne bare lære, hvordan de skal agere i de enkelte situationer... så vi netop undgår situationer som Bruus.\nOg helt enig - spil ham i hans løb. Farten er hans helt store styrke.\n@Broder Salsa, at bolden ender i fødderne på Bruus er kun “standard-hjernedødt”. Bruus vælger så på sin førsteberøring at trække ind i banen, hvilket er fuldstændig uden for pædagogisk rækkevidde dumt, da han så bliver presset til den afgørende aflevering, som er endnu mere hjernedødt dumt - særligt med det antal SL-kampe på CVet.\n@Saesonkort Han er ganske enkelt bare ikke en naturlig back eller opspilsspiller. Han skal bare presses lidt og vupti - så får modstanderne hvad de vil have: Panik.\nDer må og skal findes andre løsninger, end en bold ud til Bruus, hvis modstanderen presser så højt som Randers gjorde i går. Bruus havde meget begrænset afleveringsmuligheder i begyndelsen af kampen i går. Frendrup/Rado var også dækket. Godt spillet af Thomasberg.\n@Broder Salsa, ja du har helt ret. Der kan dog kompenseres ved kun at spille ham fremadrettet i løb, så skal han ikke tænke eller drible, men blot løbe… Run Forrest, Run…\n@Broder Salsa bolden altid der, fordi MH ikke er god nok med fødderne, vi mangler Schwäbe og Jung i opspillet.\n@mp80 og så mangler vi at Rado eller Frendrup kan modtage bolden og drive den fremad centralt. Vores opspil er alt for let at læse. Kort til Rosted/Tshiembe, kort til Mensah/Bruus, og så har vi balladen. Vinklerne og mulighederne er minimale, når bolden ryger ud til en spiller på sidelinjen.\nOg hvis det bliver for farligt som med Randers' massive pres i går, så skal den bare losses langt. Flyt holdet fremad og spil over deres pres. Og her skal Hermansen selvfølgelig udvikle sig - hvilket jeg også tror han gør.\nPorstmand Per 4. october 2021\nEnig ang Bruus. Hvis man giver ham 10 presbolde pr kamp, så må det jo gå galt på et tidspunkt.\nMensah min MoM. Han er virkelig blevet god til at drible/løbe med bolden ud af modstanderens pres.\nSlimane med en fin kamp, men nøj hvor han mangler en legekammerat på midtbanen. Rado + Frendrup er altså for defensive til at kunne hjælpe med at løfte holdet offensivt.\nHedlund kæmper godt - men dumpekarakter for at smide sig i et forsøg på at få straffe.\nTshiembe med oprejsning efter Lyon. Stærk kamp med kun få fejl.\nSynes ikke vores indskiftere leverede det store. Havde håbet på mere power. Men det er selvfølgelig også svært på et hold, som - af en eller anden årsag - spiller mere baglæns og til siden end fremad. Spil nu fremad, for pokker! Direkte og op igennem kæderne som afveksling for vores halvligegyldige bolde ud til wing-backerne.\n@Broder Salsa Mensah blev overspillet i sin side 7 gange i denne kamp. Så kan man ALDRIG blive mom. Han solgte gang på gang den anden Kevin.\n@Kapper Hele holdet blev overspillet. At Mensah blev fanget i visse situationer ser jeg mere som et udtryk for holdets halve kollaps. I hvert fald i de første 20 minutter hvor alt var forfærdeligt.\n@Kapper - prøv at tjekke karakterer og stats på fx Fotmob eller Sofascore, her er Mensah klart banens bedste spiller mod Randers\nKongen 4. october 2021\nSyntes godt nok der er mange der kun kan rose offensive karakter, Rado og Frenne betyder godt nok meget i det defensive spil. Man er nok nød til at anerkende at vi ikke er bedre end vi er på nuværende tidspunkt. Og hvis vi spiller med en mere offensiv midtbane hvad vil det betyde på den defensive bane.


Remees supergruppe ændrede X Factor: Her er de i dag | Nyheder | DR\nRemees supergruppe ændrede X Factor: Her er de i dag\nSelvom gruppen Alien Beat Club er gået hvert til sit, har de stadig et bånd, man ikke bare lige bryder.\n12. feb. 2017 kl. 07.16\nDe startede som Remees vanvittige projekt i sæson 2 af X Factor.\nKasper Ehlers, Marcel Gbekle, Patricia Namakula Mbabazi og Stephanie Lykkehøj Gudmundsen gik alle videre fra første audition som solister. Da ingen af dem kom i liveshows, så Remee sit snit til at lave en supergruppe ud af de fire.\nLæs også:X Factors nye powerwoman overrasker Remee\nAlien Beat Club - eller bare: ABC - var født som de første sammensatte gruppe i X Factors danske historie - og få måneder senere stod de i finalen i 2009-udgaven af DRs succesprogram.\nSe deres optræden i finalen i videoen her:\nDe styrer de mod sejren, men endte til de flestes overraskelse som nr. 2, mens færingen Linda Andrews i stedet blev kronet som vinder.\nVi var meget tætte, men til sidst ville vi bare forskellige ting.\nStephanie Lykkehøj Gudmundsen, deltager i X Factor.\nSelvom de ikke vandt, endte Alien Beat Club alligevel med at få en pladekontrakt.\n- Når vi blev nummer to, er det måske lidt af en kliché at sige, det var godt, vi ikke vandt, siger Marcel Gbekle.\n- Men sådan var det faktisk lidt. Vi havde regnet ud, at vi ville få en pladekontrakt efter X Factor. Det at vi ikke vandt gjorde, at vi ikke havde så travlt med den proces at udgive et album.\nOg han får opbakning fra Stephanie Lykkehøj Gudmundsen, der fortæller, at ABC havde et møde med Remee før finalen om at udgive et album, også selvom de ikke vandt.\n- Der var så meget ro på i den sidste uge, og han havde så god en plan, så vi vidste, hvad vi skulle, og vi havde god tid til at bearbejde det, siger Stephanie Lykkehøj Gudmundsen.\nSe den overraskende afgørelsen i X Factor-finalen fra sæson 2 her:\nFire forskellige retninger\nEfter X Factor tilbage i 2009 udgav ABC først singlen ’My Way’, der fik stor succes, og senere albummet ’Diversity’ og spillede rundt omkring i hele landet i et par år – blandt andet sammen med Basim fra X Factors første sæson.\n- Vi havde et sindssygt godt forhold til hinanden i gruppen. Der var aldrig nogen, som var sure på hinanden eller nogen, som skulle have førerkasketten på, siger Marcel Gbekle.\nLæs også:Blachman bryder alle regler: Henter gammel deltager tilbage i X Factor\nEfter nogle år ”on the road” begyndte gruppemedlemmerne dog godt at kunne se, at tiden med ABC var ved at været slut.\n- Vi var meget tætte, men til sidst ville vi bare forskellige ting, og folk var indforstået med, at vi var på vej hver til sit og skulle videre, forklarer Stephanie Lykkehøj Gudmundsen.\nSelvom de fire ikke ses så ofte, har de stadig et godt forhold til hinanden, understreger Marcel Gbekle.\n- Jeg tror, det handler om, at vi er fire forskellige steder og vil fire forskellige ting. Og det gjorde det også dengang.\nI videoen fra sæson 2 kan du høre Alien Beat Club fortælle, hvordan det er at være med i X Factor som gruppe.\nLever stadig af musikken\nSelvom Alien Beat Club altså ikke laver musik sammen længere, spiller musikken dog stadig en stor rolle i både Marcel Gbekles og Stephanie Lykkehøj Gudmundsens liv.\n24-årige Marcel Gbekle har siden X Factor været korsanger til utallige koncerter og tv-shows, og i 2011 stillede han op i Melodi Grand Prix sammen med sit band Soulman Group, som han også har planer om at udgive et album med til sommer.\nLæs også:X Factor i aften: Her krænger Blachmans stjerne sit hjerte ud\nI dag arbejder han i Allerød Kommune, hvor han er musikansvarlig for børn- og ungeafdelingen og laver en masse events og oplevelser for de unge i byen.\n- Jeg elsker at arbejde med børn, forme dem og give dem glæden ved musik. Jeg tror, det med at være en rollemodel, det er vigtigt, siger han.\nStephanie Lykkehøj Gudmundsen har læst på Musikkonservatoriet i Aarhus i halvandet år, hvor hun også har mødt Julian, som hun skriver musik med, og som hun håber, hun kan skal udgive musik sammen med.\n- Hele mit liv handler om musik, og det er jo bare superfedt, fortæller hun.\nSe en af ABC's allerførste optrædener i X Factor her:\nNår Marcel Gbekle og Stephanie Lykkehøj Gudmundsen tænker tilbage på X Factor, tænker de på en god, men også hård tid. Og så tænker de på deres mentor Remee, som havde stor indflydelse på deres liv.\n- Det var ham, der holdt fast i os, tog os til sig og hjalp os videre, så vi endte med at have nogle megagode år sammen. I stedet for det bare var slut efter X Factor, siger Stephanie Lykkehøj Gudmundsen.\n- Han lærte os mange ting, vi kan bruge i dag. Hvordan man begår sig i livet, og så lærte han os at være taknemmelige og ydmyge.\nLæs også:Boller i karry, Ronja Røverdatter og Blachman: Kom helt tæt på Sofie Linde\nRemee var, og er stadig, en rollemodel for Marcel Gbekle. Den dengang 16-årige dreng tabte sig 12 kilo under X Factor, og han lægger ikke skjul på, at der var et stort pres på hans spinkle skuldre.\n- Remee har været en kæmpe støtte for mig hele vejen igennem. Jeg har altid vidst, at jeg kunne ringe til ham, hvis der var noget, siger han.\nDu kan se Marcel Gbekles første audition her:\nVille ikke være foruden\nSelvom det ikke altid er en dans på roser at deltage i X Factor, ville hverken Marcel Gbekle eller Stephanie Lykkehøj Gudmundsen være foruden X Factor.\n- Selvom det var superhårdt, kunne jeg ikke være mere glad for at have været med. Alt det gode overskygger alt det andet. Jeg ser det hele som en fantastisk oplevelse, siger Stephanie Lykkehøj Gudmundsen.\nLæs også:Her synger Remees borebisse sig videre til X Factors liveshows\nFor Marcel Gbekle er det især minderne fra bag kulissen, der er de bedste.\n- Timen i tv er ikke det vigtige. Holdet bagved er en kæmpe del af det. X Factor er et godt minde, jeg ikke ville være foruden, siger han.


Skøn citronmåne med marcipan... - MADEN I MIT LIV!\n8 nov 2012 | Kage, konfekt og slik | 16 Kommentarer\nDe fleste af os kender vist til de berømte citronmåner fra tankstationen, og har på et eller andet tidspunkt stiftet bekendtskab med dem. Hvad enten man bryder sig om dem eller ej, og jeg hører faktisk til dem, der godt kan lide dem, så lad mig med det samme advare om, at denne her citronmåne absolut ikke tåler sammenligning. For det første kan man jo nyde den helt friskbagt, hvilket nok aldrig nogensinde vil komme på tale med tankstationens udgave. For det andet er denne her let, luftig, syrlig, sød, frisk og med et strejf af vanille og marcipan. Og endelig er glasuren på min citronmåne altså ikke gul – det er jo ikke i farven at smagen sidder, men hvorvidt glasuren skal være hvid eller gul, vil jeg lade være op til den enkelte.\nJeg valgte at bage en lille citronmåne, nogenlunde på størrelse med de mazarintærter man også kan købe på tankstationerne. Da vi kun er to herhjemme, bliver det jo hurtig tørt, hvis jeg bager for store portioner. Så hellere bage mindre kager lidt oftere. Jeg skriver opskriften med de mål jeg brugte, men er man 3-4 personer, kan man jo bare gange opskriften op.\nJeg er selv vild med smagen af citron, og den syre og friskhed det giver kagen, ligesom jeg også synes, at den syrlige citronglasur klæder den let vanille og marcipansøde kage. Men er man typen, der helst går uden om lysegule bolcher og citronfromager, så kan man jo skære lidt ned på mængden af citronsaft og/eller citronskal. På den anden side – spiser man ikke citronfromage, så skal man måske lige genoverveje, hvorvidt en citronmåne er det helt rigtige at bage.\nJeg har valgt at lave glasuren udelukkende på citronsaft og flormelis og den smager altså ret meget af citron, så vil man have en mildere glasur kan man bruge halvt vand og halvt citronsaft, eller man kan helt droppe glasuren og i stedet eksempelvis lave en flødeosteglasur med lidt citron i.\nRør smør og sukker luftigt og tilsæt revet marcipan. Tilsæt æggene og rør dejen godt. Vend mel, bagepulver og vanillepulver i dejen med en dejskraber. Til sidst tilsættes citronskal og lidt af citronsaften – gem 4-5 spsk saft til glasuren. Hæld dejen i en lille springform (15 cm i diameter) eller bradepande foret med bagepapir og bag kagen i ca. 30 minutter ved 175 grader – ikke varmluft. Tag kagen ud og lad den hvile lidt inden den tages ud af formen. Lad kagen afkøle helt på risten.\nRør flormelis og citronsaft sammen til en tyk glasur og fordel den på den afkølede kage. Pynt evt med hasselnøddeflager og server kagen nybagt og lækker.\nlouise\tden 8. november 2012 kl 20:23\nUhm, skal vis snart have bagt en omgang citronmåne med maricpan – er vild med citronsmagen, så jeg skal have alt det citron i jeg kan 😉 MIn kæreste er dog stadig mest vild tankens billigste udgave..tsk tsk\nLaTascha\tden 8. november 2012 kl 22:58\nLouise – Citron er godt. Meget citron er meget godt 😉 Jeg kan desværre godt lide den fra tanken, men der er godt nok ikke noget der slår en gedigen hjemmebagt citronmåne – slet ikke når der også er marcipan i 🙂\nBirte Schelde\tden 8. november 2012 kl 22:13\nSå stod der lige en halv citronmåne, da vi kom hjem, dejligt\nHilsen far og mor\nLaTascha\tden 8. november 2012 kl 22:57\nMor og Far – Det gjorde der nemlig 🙂\nCamilla (Himmelske Kager)\tden 8. november 2012 kl 23:15\nElsker hjemmelavet citronmåne :-)) Du har vundet bladet på min hjemmeside 🙂 Sender du din adresse til mig så du kan få bladet?\nLaTascha\tden 8. november 2012 kl 23:17\nCamilla – Uhhhhhhhh hvor skønt 🙂 Jeg sender fluks min adresse til dig 🙂\nkim\tden 17. januar 2016 kl 13:55\ndejlig kage ændrede lidt i den og kun 1 æg og så sjat mælk lidt ekstra marcipan lidt mindre citron og smager guf med lidt chokolade i toppen\nMaden i mit liv.\tden 18. januar 2016 kl 09:31\nKim – Uhhh, lyder heller ikke dårligt med chokolade på toppen – det skal jeg vist huske 😀\nHelle\tden 11. april 2017 kl 07:53\nEr kagen god på 2. dagen – eller tør og kedelig?\nMaden i mit liv.\tden 11. april 2017 kl 08:28\nHelle – Jeg synes, den er vældig god. Citronsaften, marcipanen og glasuren på toppen bidrager med lidt ekstra fugt og holder den saftig, men den skal selvfølgelig pakkes godt ind 😀\nHelle\tden 11. april 2017 kl 16:01\nTak for svar. Skal have den med til en frokost på torsdag og overvejer at bage den onsdag aften.\nSkal jeg sætte den på køl, tror du?\n(Har lavet den før, men kan ikke huske hvad jeg gjorde der)\nMin bliver i øvrigt bagt i et ovalt fad. Glasuren bliver gul og den får øjne og næb. Så det er en påskekylling-citronkage ☺\nMaden i mit liv.\tden 12. april 2017 kl 07:58\nHelle – Jeg tror ikke, du skal sætte den på køl, men bare pakke den godt ind i en stor frysepose eller lignende. Hvis du sætter den på køl, kan du risikere at glasuren trækker fugt og begynder at “svede” 😀\nOg super fin idé at lave kagen om til en påskekylling 😀\nHelle\tden 12. april 2017 kl 11:46\nJeg tror jeg venter med glasuren til torsdag uanset hvad, så jeg ikke risikerer at den bliver grim.\nSå jeg bager bare kagen i aften og pynter den i morgen formiddag\nMaden i mit liv.\tden 12. april 2017 kl 21:18\nHelle – Det lyder som en rigtig god plan – dejlig påske til dig 😀\nHanne\tden 16. april 2017 kl 14:20\nDobbelt portion – to halve måner 😉\nMaden i mit liv.\tden 17. april 2017 kl 15:59\nHanne – Og dobbelt så meget kage 😉 😉


Perlebomuld Økologisk Bomuldsstof 054 Mint 150cm - 50cm med PrisGaranti - kr. 28.50\nHjem / Syning / Stof / Metervarer / Bomuldsstof i metermål / Ensfarvet Bomuldsstof / Perlebomuld Økologisk Bomuldsstof / Perlebomuld Økologisk Bomuldsstof 054 Mint 150cm – 50cm\nVarenummer (SKU): 5704744007008 Kategorier: Bomuldsstof i metermål, Ensfarvet Bomuldsstof, Metervarer, Perlebomuld Økologisk Bomuldsstof, Stof, Syning Tag: Brændgaard Textile\nPerlebomuld Økologisk Bomuldsstof 054 Mint 150cm – 50cm … læs mere her\nPerlebomuld Økologisk Bomuldsstof 054 Mint 150cm – 50cm beskrivelse:\nNavn: Perlebomuld Økologisk Bomuldsstof 054 Mint 150cm – 50cm\nLæs mere om Perlebomuld Økologisk Bomuldsstof 054 Mint 150cm – 50cm her.\nPerlebomuld Økologisk Bomuldsstof 054 Mint 150cm – 50cm – Garn og strik er blevet moderne\nMange er i den seneste tid, vendt tilbage til den gode gamle strikning- og det gælder ikke udelukkende kvinder, vi jo fordomsfuldt betragter som den eneste målgruppe for garn og den slags. Det er ligeså ofte de unge i dag der finder stor glæde ved at strikke som hobby. Rito.dk er stedet med de helt rigtige garntyper, hæklepinde osv.. De har endda valgt at give dig, prisgaranti og med den et års returret, så ingen grund til ikke lige at købe Perlebomuld Økologisk Bomuldsstof 054 Mint 150cm – 50cm.\nPerlebomuld Økologisk Bomuldsstof 054 Mint 150cm – 50cm med prisgaranti\nPerlebomuld Økologisk Bomuldsstof 054 Mint 150cm – 50cm kan du finde sammen med resten af de populære fra varer i vores gruppe af varer Syning > Stof > Metervarer > Bomuldsstof i metermål > Ensfarvet Bomuldsstof > Perlebomuld Økologisk Bomuldsstof. Og hey – du får jo også lige hele 365 dages returret der giver dig en god sikkerhed, hvis du alligevel ikke skal bruge Perlebomuld Økologisk Bomuldsstof 054 Mint 150cm – 50cm. Fun fact er at de fleste shoppere i Danmark køber Perlebomuld Økologisk Bomuldsstof 054 Mint 150cm – 50cm fra den meget brugte forhandler Rito.dk, der har forstået vigtigheden af at have de rigtige varer på hylden. Blandt alle varerne i shoppen kan du shoppe løs efter lækre varer, og der er det oplagte valg Perlebomuld Økologisk Bomuldsstof 054 Mint 150cm – 50cm. Køber du varer online er priserne bedre- når webshoppen sparer de penge som en almindelig butik bruger, så kommer det dig til gode.\nPerlebomuld Økologisk Bomuldsstof 054 Mint 150cm – 50cm med 365 dages returret\nKøber du varer online, er der bedre fordele, end loven foreskriver for de fysiske butikker. Dansk lov kræver af webshoppen, at de skal give dig 14 dages returret. når dine varer købes i en shop, en del shops efterhånden giver endnu mere som ligger udover de lovpligtige 14 dage. Webshops er nødt til at skilte med deres priser på varerne online, og det giver en god gennemsigtighed på priserne, blandt de mange udbydere af varer, der findes online. Det er let i dag at sammenligne priser – du kan gøre det når du sidder på toilettet med din mobiltelefon. Tænk også på, at ved at handle online, så slipper du helt for, at bære alle varerne fra butikkens hylder hele vejen gennem butikken og hjem til dig selv. Når du har handlet dine produkter, kommer de hjem til din adresse, eller du kan bede dem om at sende til dit arbejde i stedet for, og det giver en god fleksibilitet for dig. Hvor mange gange har du stået i kø i en butik – det er slut nu, når du handler online så gå bare direkte til kassen, når du har fundet dine varer, og betal med det samme, så undgår du skrigende unger, der plager deres forældre om slik og søde sager.\n24 reviews for Perlebomuld Økologisk Bomuldsstof 054 Mint 150cm - 50cm\nVær den første til at anmelde “Perlebomuld Økologisk Bomuldsstof 054 Mint 150cm – 50cm” Annuller svar


Gallafest for de frivillige – Dit Ringsted\nForeningernes Gallaaften holdes i år fredag den 23. marts i Ringsted Kongrescenter. Det skriver Ringsted Kommune til Dit Ringsted.\nFor tredje år i træk hyldes de frivillige og Ringsted Kommunes foreninger ved Foreningernes Gallaaften.\nDet sker med en underholdende aften i Ringsted Kongrescenter, hvor omkring 300 inviterede kan gå op ad den røde løber.\nTil aftenen er det repræsentanter for spejdere, idrætsfolk, lokalråd, sociale foreninger og kommunens råd og nævn, der mødes til god mad og underholdning.\nRingsted Kommune uddeler hvert år fire priser – handicapprisen, integrationsprisen, foreningslederprisen og frivilligprisen, der inden for hver deres område har gjort en ekstraordinær indsats.\nPriserne uddeles på Foreningernes Gallaaften. Også Trelleborgfondens kulturpris og Trelleborgfondens idrætspris uddeles på gallaaftenen, ligesom idrættens medaljevindere fra det forgangne år hædres.


Uncle Dave Macon - Wikipedia, den frie encyklopædi\nUncle Dave Macon, (7. oktober 1870 – 22. marts 1952) var farmer i sin fødestat Tennessee nær byen Smartt Station, men ved siden af spillede han 5-strenget banjo hver lørdag til bal med en violinist og guitarist. Søndag morgen spillede de til gudstjeneste under navnet Fruit Jar Drinkers.\nI en alder af halvtreds droppede han farmeriet og rejste rundt på turne med et vaudevilleshow, hvor han både sang og spillede sine egne sange og klovnede. Han dannede bro mellem det 19. århundredes vaudeville og hvad der skulle udvikle sig til det 20. århundredes countrymusik.\nI 1924 blev han inviteret til New York for at indspille nogle hilbilly plader for pladeselskabet Okeh Records. De blev en stormende succes blandt publikum i Sydstaterne, og fra 1926 blev han inviteret til at spille i radioshowet Grand Ole Opry, hvor han var fast indslag med sin musik og vitser indtil sin død.\nHans musik er udpræget glad og lystig, der er ikke den melankoli over ham, som ellers kunne præge mange andre oldtime-musikere. Hans banjospil er den særprægede clawhammer banjo-stil, hvor strengene anslås med bagsiden af en negl, og hans sange er hurtige, lystige sange med humoristiske tekster, som Keep the Skillet Good and Greasy, I'll tickle Nancy og The old man's drunk again. Nogle prøver på gudstjenesten søndag formiddag har han også indspillet i form af hymner som f.eks. Shall we gather by the river. Begge type sange synges med en udpræget rustik stemme, der tydeligt morer sig.\nHentet fra "https://da.wikipedia.org/w/index.php?title=Uncle_Dave_Macon&oldid=8842604"\nDenne side blev senest ændret den 4. januar 2017 kl. 16:51.


FAKTA: Byggeproces - Klager - Ankenævn - Voldgift - Boligejer.dk\nHvis du opdager fejl og mangler ved dit byggeri, er det vigtigt, at du klager så hurtigt som muligt og klager skriftligt. Venter du for længe risikerer du at miste dine rettigheder på grund af passivitet. Efter at du har reklameret over for entreprenøren, er det vigtigt, at du følger op på din reklamation. Det kan ske ved at aftale syn og skøn eller ved at foretage retslige skridt, inden udløbet af forældelseslovens 3-årige frist, da du ellers vil miste dine rettigheder til at gøre mangler gældende.\nKlag først til entreprenøren\nI første omgang skal du klage til den entreprenør, der har udført arbejdet. Hvis din klage er rimelig, har entreprenøren både ret og pligt til selv at udbedre manglerne i henhold til det, I oprindeligt har aftalt. Det betyder også, at du ikke kan afvise entreprenørens tilbud om udbedring. Normalt er det muligt at nå en fornuftig aftale.\nHvis entreprenøren ikke kan eller vil afhjælpe manglen, kan du kræve et afslag i prisen, men kun svarende til manglerne, som de er prissat i mangellisten ved afleveringen af byggeriet.\nUanset om du tror, at det er mangler ved arbejdet eller ved materialerne, skal du klage til entreprenøren. Det er nemlig ham, der er ansvarlig for det, der er udført og leveret, herunder materialer og tilbehør.\nDe tre ankenævn inden for byggeri og håndværk\nNår der er hele tre ankenævn skyldes det, at entreprenører kan være medlem af forskellige erhvervsorganisationer, alt efter hvilken faggruppe de repræsenterer. Der er dog en del overlapning mellem de forskellige ankenævn. Hvis du kommer til at sende din klage til det forkerte ankenævn, sørger de dog for, at klagen sendes videre til det rigtige sted. Selv om entreprenøren ikke er medlem af nogen af de organisationer, som står bag ankenævnene, kan du stadigvæk indsende en klage.\nHvis klagen falder ud til din fordel, vil ankenævnet pålægge entreprenøren at udbedre fejlene, og hvis det ikke sker, træder brancheorganisationens garantiordning i kraft, hvis entreprenøren er medlem af en sådan.\nHvis du og entreprenøren er enige om det, kan I anmode Voldgiftsnævnet for Bygge- og Anlægsvirksomhed om at udpege en uvildig person, der kan foretage et syn og skøn af den mangel, der er på byggeriet. Syns- og skønsmanden afgør ikke sagen, men han kan komme med en teknisk udtalelse. I er ikke forpligtet til at rette jer efter resultatet, men det kan være et godt udgangspunkt, når der skal findes en løsning på sagen.


Professionsbachelor - Skat - University College Syddanmark\nInstitutionsnavn: University College Syddanmark\nIndsendt: 29/09-2017 10:19\nKontaktperson for ansøgningen på uddannelsesinstitutionen\nChefkonsulent, ph.d. Marianne Kemény Hviid Ledelsessekretariatet E: mkhv@ucsyd.dk M: 7266 2035\nUddannelsens fagbetegnelse på dansk fx. kemi\nUddannelsens fagbetegnelse på engelsk fx. chemistry\nDen uddannedes titel på dansk\nDen uddannedes titel på engelsk\nGymnasiale uddannelser giver adgang til uddannelsen på kvote 1\nPå kvote 2 optages kontoruddannede uden yderligere adgangskrav\nØvrige uddannelser hvor følgende fag er bestået med 02 efter 7-trinsskalaen:\nEngelsk på C-niveau og\nVirksomhedsøkonomi på B-niveau eller Erhvervsøkonomi på C-niveau eller Matematik på C-niveau\nAdgangskravene kan opfyldes gennem supplerende adgangskursus\nEr det et internationalt uddannelsessamarbejde, herunder Erasmus, fællesuddannelse og lign.?\nBeskrivelse af uddannelsens formål og erhvervssigte\nUddannelsens struktur og konstituerende faglige elementer\nBegrundet forslag til taxameterindplacering\nDer rekrutteres et nyt selvtændigt cencorkorps til uddannelsen i samarbejde med øvrige udbydere af uddannelsen\nDokumentation af efterspørgsel på uddannelsesprofil - Upload PDF-fil på max 30 sider. Der kan kun uploades én fil.\nPB i Skat UPLOAD.pdf\nKort redegørelse for hvordan det nye udbud bidrager til at opfylde behovet for uddannelsen nationalt og/eller regionalt\nPH Metropol har i foråret 2017 fået professionsbacheloruddannelsen i skat godkendt som ny uddannelse med et optag på 50 studerende de to første år stigende til 100 studerende ved tredje optag.\nMedio juni 2017 offentliggjorde Skatteministeriet sine planer for reorganisering af sine styrelser og publikationen: "En skatteforvaltning i hele Danmark, Skatteforvaltningen 2021," hvori der dels opregnes ni styrelser (to eksisterende og syv nye), der placeres med hovedsæder og afdelinger 26 steder landet over, dels redegøres for at der samlet set frem mod 2021 tilføres skattestyrelserne ca. 1500 nye medarbejdere uden for Hovedstadsområdet, heraf 320 i Region Syddanmark; vest for Storebælt vil tallet samlet set være 1160 nye medarbejdere. Hertil kommer, at 2.300 nuværende skattemedarbejdere forventes at gå på pension eller finde anden beskæftigelse frem mod 2021. Skatteministeriet forventer således, at der frem mod 2021 skal rekrutteres op mod 3.300 medarbejdere, hvoraf en stor del vil skulle ansættes i de 18 afdelinger vest for Storebælt.\nPå baggrund af Skatteministeriets udmelding i juni 2017 vurderer UC SYD, at PH Metropol ikke alene vil kunne dække efterspørgslen i hele landet.\nEt udbud af PB i Skat hos UC SYD på Campus Haderslev vil tage sigte på at bidrage til at dække den øgede efterspørgsel, der ventes i skattestyrelsernes afdelinger først og fremmest i UC SYD’s eget dækningsområde og endvidere i Region Syddanmark samt i en vis udstrækning i Region Midtjylland og Region Nordjylland. Udbuddet vil blive tonet, i det omfang det er muligt, så det matcher efterspørgslen hos aftagerne.\nUC SYD planlægger i samarbejde med aftagerfeltet at anvende mulighederne under Åben Uddannelse til at udbyde elementer/moduler/dele af PB i Skat til medarbejdere i branchen, som hurtigt skal opkvalificeres til at kunne løse specifikke opgaver i de respektive styrelser/lokale afdelinger. Der vil formentlig blive tale om samlæsning i et vist omfang mellem grunduddannelsesstuderende og studerende under Åben Uddannelse; indtag af ÅU-studerende forventes at kunne bidrage til at sikre et bredt udbud af valgfag/toninger af uddannelsen.\nFor uddybning henvises til det uploadede dokument, s 1-2.\nUnderbygget skøn over det regionale behov for dimittender\nUC SYD har rekvireret en undersøgelse hos Deloitte Consulting (september 2017): ”Afdækning af behov for professionsbachelorer i skat i region Syddanmark. Baggrundsmateriale til UC SYD’s ansøgning om prækvalifikation. 2017”, se det uploadede dokument s. 3-14.\nDen årlige efterspørgsel hos Skatteforvaltningen i Region Syddanmark estimeres af Deloitte til at være ca. 70 medarbejdere med en uddannelse på mellemlangt niveau. Tilsvarende estimeres en årlig efterspørgsel på 30 medarbejdere med en uddannelse på mellemlangt niveau” hos private arbejdsgivere). Tilsammen estimeres således en efterspørgsel på ca. 100 medarbejdere årligt i Region Syddanmark.\nNår PB i Skat er fuldt indfaset på UC SYD vil antallet af dimittender være på 40 årligt (ved 100 % gennemførelse), dvs. fra 2024. UC SYD’s produktion af uddannede med PB i Skat forventes således ikke at kunne dække hele efterspørgslen for medarbejdere med en uddannelse på mellemlangt niveau i Region Syddanmark; der vil være plads til øvrige, dvs. både akademi-, professionsbachelor- og diplomuddannede som fx finansøkonomer, finansbachelorer og professionsbachelorer i offentlig administration, som allerede i dag rekrutteres til de offentlige og private virksomheder, der beskæftiger sig med skat.\nFor uddybning henvises til det uploadede dokument.\nHvilke aftagere har været inddraget i behovsundersøgelsen?\nDeloitte har gennemført en deskresearch af de forudsætninger PH Metropol, har fået uddannelsen prækvalificeret på (Deloitte, afsnit 1.2), samt af de nye forudsætninger, som skatteministeriet meldte ud i juni 2017.\nDeloitte har desuden gennemført Interviews med 9 centrale virksomheder, offentlige såvel som private, i Region Syddanmark. UC SYD og Deloitte udarbejdede i fællesskab en interviewguide, som dels præsenterede uddannelsen, dels omfattede spørgsmål om:\nEfterspørgsel af skattefaglige medarbejdere på mellemlangt videregående niveau, generelt og specifikt\nUdbud af praktikpladser\nUdbud af eksterne kompetencer\nAktuelle behov for opkvalificering af nuværende medarbejdere.\nFor uddybning henvises til det uploadede dokument s. 4-5.\nBeskriv ligheder og forskelle til beslægtede uddannelser, herunder beskæftigelse og eventual dimensionering.\nUddannelsen til PB i skat er ikke dimensioneret.\nPå det samfundsfaglige/-videnskabelige område udbyder UC SYD følgende grund-, efter- og videreuddannelser på Campus Haderslev: AU i Beskæftigelse. Diplom i Beskæftigelse. Den Sociale Diplomuddannelse, Diplom i Uddannelses-, erhvervs- og karrierevejledning (DUEK), PB i Offentlig Administration (PBOA, udbydes p.t. på Campus Esbjerg, ansøgning om dublering i Haderslev er indsendt, se det uploadede dokument, rektors brev, s. 1/1)\nAf disse uddannelser er det kun PBOA, der er beslægtet med PB i Skat, og det kun i ganske beskeden grad, idet PBOA har et enkelt valgmodul om skatte- og afgiftssystemet. Uddannelserne til PB i Skat og PB i Offentlig Administration er desuden fælles om at uddanne de studerende til at kunne agere i offentlige institutioner og virksomheder og til at kunne samarbejde tværfagligt. De to uddannelser komplementerer hinanden inden for det offentlige system, men har hver deres faglige kernekompetencer. Ingen af uddannelserne er dimensionerede. Deloitte’s behovsundersøgelser viser, at der efterspørgsel efter begge typer medarbejdere. Aftagerfeltet for PB i Offentlig Administration er først og fremmest kommunerne, og aftagerfeltet for PB i Skat vil først og fremmest være Skattestyrelserne, men der vil være et vist overlap, således at skattestyrelserne også beskæftiger medarbejdere med PB i Offentlig Administration og kommunerne også vil kunne beskæftige medarbejdere med PB i Skat, ligesom begge i en vis udstrækning kan/vil kunne finde beskæftigelse i den private sektor.\nPH Metropol har i sin prækvalifikationsansøgning opgjort, at der rekrutteres skattefaglige medarbejdere fra:\nErhvervsuddannelser: Kontoruddannelse med specialisering inde for adminsitration, revision og økonomi med elevforløb i en offentlig eller privat virksomhed\nKontoruddannede kan optages på PB i Skat\nKorte videregående uddannelser: Finansøkonom, kommunomuddannelsen og jordbrugsteknologiuddannelsen\nMellemlange videregående uddannelser: HA.Jur.-skat, BA.Jur. og professionsbachelor i ofentlig administration, finansbachelor\nLange videregående uddannelser: Cand.Jur., Cand.Merc.Jur., Cand.Oecon., Cand.Polit., Cand.Oecon.Agro. og Cand.Merc.Aud., Master i skat\nVisse af kandidatuddannelserne og masteruddanenlsen vil være relevante overbygningsuddannelser til PB i Skat\nI uddannelserne under de tre første punkter indgår kun i beskeden grad skattefagligt indhold (0-15 ECTS). På mellemlangt videregående niveau findes desuden hos PH Metropol diplom i skat, som er en deltidsuddannelse, der oftets benyttes af allerede ansatte medarbejdere, der ønskes om- eller opskolet. I de nævnte lange videreggående uddannelser findes i højere grad skattefagligt indhold. Det er imidlertid UC SYD's klare opfattelse efter interviewrunde (jf. det uploadede dokument), at både de offentlige og private virksomheder skelner skarpt mellem hvilke opgaver, der varetages af kandidatuddannede, og hvilke der varetages af medarbejdere med korte- henholdsvis mellemlange videregående uddannelser.\nRespondenterne i Deloittes undersøgelse (jf. upload) omtalte tre akademi- og professionsbacheloruddannelser, som de kendte og i et vist rekrutterer medarbejdere fra: Finansøkonom (ledighed ca. 8 % i 7. kvartal), finansbachelor (ledighed ca. 5 % i 7. kvartal) og professionsbachelor i offentlig administration (ledighed ca. 13 % i 7. kvartal); rekrutteringen fra disse tre uddannelser forventes at fortsætte også efter PB i Skat begynder at dimittere, eftersom dimittenderne fra de tre omtalte uddannelser besidder kompetencer, som ikke ligger i PB i Skat. Ingen af de tre omtalte uddannelser er dimensionerede. UC SYD udbyder selv profesionsbachelor i offentlig administration i Esbjerg, og ansøger nu også om udbudsret i Haderslev for at dække efterspørgslen i den sydøstlige del af sit dækningsområde.\nUddannede som finansøkonom AK (retter sig mod banker, ejendomsadministration og forsikringsselskaber/EASV og IBA), AU i Skatter og afgifter (retter sig mod det merkantile område/EASV og IBA) og finansbachelor (retter sig mod banker, forsikringsselskaber, ejendomsmæglere og revisorer/IBA) fungerer i dag i SKAT til at løse nogle af de opgaver, som PB i Skat retter sig imod, men hovedsigtet for dem alle er den merkantile sektor.\nPB i Skat vil, som også PH Metropol har redegjort for, ikke fortrænge de nævnte merkantilt rettede AK-, AU- og PB-uddannelser på erhvervsakademierne. PB i Skat vil fylde det kompetencegab, som allerede nu er udtalt, og som forventes at stige i de kommende år.\nUC SYD har tilpasset sit antal studiepladser på PB i skat, således at PB i Skat ikke kannibaliserer de omtalte akademi- og professionsbacheloruddannelser.\nRekrutteringsgrundlag og videreuddannelsesmuligheder\nDe studerende rekrutteres fra de gymnasiale uddannelser og fra EUD-kontoruddannelsen samt andre med specifikke kombinationer af gymnasiale fag på A-, B- og C-niveau.\nUC SYD har henvendt sig til alle institutioner i sit dækningsområde (10 kommuner), der er leverandører, dvs. 17 gymnasiale uddannelser, 2 VUC’er, 2 EUD-institutioner med kontoruddannelse. I henvendelsen orienterede UC SYD om den nye uddannelse til PB i Skat og opfordrede institutionerne til at tilkendegive interesse for uddannelsen. Alle leverandør-institutioner har besvaret henvendelsen med positive støtteerklæringer. UC SYD har på tilsvarende vis henvendt sig til erhvervsakademierne (to) og SDU. Det ene erhvervsakademi har tilkendegivet, at de ønsker at drøfte sagen senere i oktober 2017, det andet har ikke besvaret henvendelsen. SDU, der bl.a. tilbyder en række masteruddannelser, der vil være relevante for skatteuddanndede, har reageret med en positiv støtteerklæring. UC SYD har endvidere hørt sit uddannelsesudvalg for professionsbachelor i Offentlig Administration, der ligeledes af afgivet positiv støtteerklæring for at oprette PB i Skat i Haderslev.\nUndervisnings- og Forskningsministeriets opgørelse i "Optag 2017, Demografisk udvikling, nr. 10" viser, at der er svag tilbagegang i såvel antallet af studenter og i antallet af optagne på de videregående uddannelser i 2017, ligesom prognosen for antallet af unge i alderen 19-25 viser et fald efter 2020.\nI UFM's "Optag 2017, Regionale fordelinger, nr. 8" vises, at der i 2017 er et fald på 5 % i Region Syddanmark i antallet af optagne på de videregående uddannelser; UC SYD kan dog notere sig en samlet fremgang på 1%. Kigger man på tallene for kommunerne er der store udsving; Fx, Haderslev + 9 %, Fredericia - 6 %, Kolding - 13 %, Sønderborg - 29 % og Aabenraa + 37 % (udsvingene i de sidste to byer hænger givetvis for hovedparten sammen med flytningen af sygeplejeskolen fra Sønderborg til Aabenraa). Det centrale tal er imidlertid det generelle fald i regionen.\nEn anden central demografisk faktor er kønsfordelingen i optaget, jf. UFM: "Optag 2017, Køn, nr. 12". Det fremgår her, at kvindeandelen er er særlig høj på det sundhedsfaglige område (85 %) og det samfundsfglige område (82 %) - områder som i høj grad præger UC SYD's uddannelsesportefølje. Kun på det medie- og kommunikationsfaglige område, hvor UC SYD udbyder tre uddannelser, er kønsfordelingen mere jævnbyrdig (K 60 % og M 40 %).\nUFM's tal fra 2017 bekræfter tendenser, som UC SYD er optaget af. I UC SYD's mål og strategi indgår bl.a., at UC SYD arbejder med dels at øge optaget af mænd, dels at øge optaget af studerende med uddannelsesfremmed baggrund for at sikre, at der også fremover vil være uddannede inden for efterspurgte professioner såvel lokalt som regionalt. Det er UC SYD's vurdering, at et udbud af PB i Skat vil kunne stimulere rekrutteringen fra netop disse to grupper, idet professionen i høj grad signalerer kompetencer omkring økonomi. Til sammenligning viser UFM's opgørelse at det økonomisk-merkantile område tiltrækker lige mange kvinder og mænd.\nInden for Ledelse udbyder UC SYD på Campus Haderslev: AU i Ledelse (i samarbejde med IBA i Kolding og EASV i Esbjerg), Diplom i Ledelse, Diplom i Offentlig Ledelse. Disse lederuddannelser kunne alle være relevante som tilbygning til en person med PB i Skat og mindst to års relevant erhvervserfaring.\nIsær tre uddannelser har interesse som til- og overbygningsuddannelser for PB i Skat: Diplom i Skat, Diplom i Vurdering og Master i Skat. Kandidatuddannelserne i jura og merc.aud. giver mulighed for at udbygge det skattefaglige grundlag fra PB i Skat i kombination med andre kompetencer på videnskabeligt grundlag.\nForventet optag på de første 3 år af uddannelsen\nFørste optag september 2018 optages 20 studerende.\nAndet optag september 2019 optages 30 studerende\nTredje og følgende år optages i september 40 studerende.\nBehovet for dimittender vil blive fulgt løbende.\nHvis relevant: forventede praktikaftaler\nTilvejebringelse af praktikpladser indgår i Deloittes rapport, afsnittene 2.1.1.1 og 2.1.2.1.\nRespondenternes tilkendegivelser er dels præget af, at uddannelsen er helt ny og derfor har ingen praktikanter endnu været ude - det vil først ske i foråret 2021 - dels at reorganiseringen af de nye skattestyrelser endnu ikke er faldet på plads.\nRespondenterne er imidlertid positive over for uddannelsen, og især positive over for, at der kommer et udbud af uddannelsen i Haderslev. Der er også blandt respondenterne forståelse for, at branchen skal være med til at løfte praktikopgaven, men det er de færreste, der kan binde sig til konkrete løfter på den aktuelle baggrund og med så lang tidshorisont, som der er tale om.\nPÅ det foreliggende grundlag estimerer Deloitte, at der pr. år i Region Syddanmark kan findes 4-9 praktikpladser i Skattestyrelserne og 5-18 i private virksomheder. Derudover forventer UC SYD i et vist omfang at kunne trække på praktikpladser hos skattestyrelserne i Ringkøbing og i Horsen og evt. i hele Jylland samt i private virksomheder i Midt- og Nordjylland.\nRektor har i sin skrivelse til Uddannelses- og forskningsministeriet redegjort for de samlede strategiske mål med placering af UC SYD's udbud i henholdsvis Kolding og Haderslev, se det oploadede dokument, s. 1/1.\nEt udbud af PB i Skat med placering i Haderslev understøtter Skatteministeriets bestræbelse på at decentalisere skattestyrelserne. Det er UC SYD's vurdering, at decentralisering af statslige arbejdspladser bedst understøttes, når tilhørende uddannelser også placeres decenralt, og at placering af et udbud af PB i Skat i Haderslev vil styrke de decentrale skattestyrelsers/skattecentres mulighed for at tiltrække medarbejdere med relevante kompetencer.\nUC SYD's samlede uddannelsesprofil vil samtidig blive styrket af et udbud af PB i skat, som forventes at være attraktivt for borgere, der gerne vil bidrage til sikring af velfærdssamfundets eksistens på anden måde end ved at træde ind i en af sundhedsprofessionerne.\nC3 - Godkendelse af nyt udbud - PB i Skat - UDSYD (Haderslev).pdf\nOrientering til UCSyd- Godkendelse af nyt udbud - PB i skat.pdf


Bedemand Borbjerg | Forbrugertest af bedemænd\nUndgå at betale for meget hos bedemanden i Borbjerg og omegn\nHvad en bedemand forlanger for sine ydelser kan være meget forskelligt, hvorfor du må være godt orienteret inden du vælger bedemand i Borbjerg.\nVed en komplet begravelse skal du huske på de ekstra udgifter, der normalt kommer udover selve bedemanden. Typisk skal der købes blomster, gravsten, gravsted, indrykkes dødsannonce med videre, hvilket medfører, at prisen hurtigt kan ende mellem 30.000 og 50.000 kr. Vi anbefaler dig at ringe til en af vores rådgivere, så vi kan hjælpe med at finde den bedste bedemand til din situation.\nDu kan altid ringe og høre, hvilke bedemænd vi anbefaler i Borbjerg og omegn på 71 71 11 00.\nDin bedemand i Borbjerg og omegn\nVi forstår udmærket, at det kan føles som en vanskelig opgave at skulle vælge bedemand – dette gøres ikke lettere af, at de færreste pårørende har erfaring på området. Mange ender derfor med blot at indsamle og sammenligne priserne på diverse lokale bedemænd, da det virker som en nem løsning – dog må dette frarådes da det desværre føre til, at man uvidende vælger til en bedemand med et dårligt ry.\nHvilken bedemand du er bedst tjent med, kommer naturligvis an på hvilke specielle ønsker du har for begravelsen samt hvad du ønsker at betale. Du skal samtidig være opmærksom på, at bedemænd udenfor Borbjerg kan være en god idé at undersøge nærmere – disse kan nemlig vise sig at være både billigere og bedre til at opfylde dine behov.\nStår man overfor mange valgmuligheder, der er svære at sammenligne, kan det virke uoverskueligt at finde frem til den helt rigtige bedemand, men Begravelsesguiden klar til at rådgive dig.


At hodle betyder at du holder dine coins i din wallet, i håb om at de en dag er steget så meget i værdi, at du kan få en god fortjeneste ud af det, når du vælger at sælge.\nTrække den indskudte kapital ud\nDet vil sige at du venter på at din coin er steget 100% i værdi, og derefter sælger du halvdelen af dine coins. Du har derved opnået at få den indskudte kapital ud, og resten kan nu stå at vente på at blive endnu mere værd.\nSælge når kursen er høj\nMan kan også vælge at følge med i kurserne, og sælge når kursen er høj. Dette kan kræve lidt is i maven, da kursen på de coins man har investeret i kan stige eller falde, hurtigere end man har forudset. Det er derfor altid et spørgsmål om man skal sælge nu, eller vente på at kursen stiger yderligere, med risikoen for at den falder i stedet for.\nDer er mange forskellige meninger om hvilken måde der er den bedste, og jeg vil derfor prøve at give mit bud på en alternativ strategi, nemlig det jeg kalder for en Exit Strategi.\nDet er ikke ualmindeligt at folk investerer i krypto, og så vælger den tilgang til det, at sælge når kursen når toppen, det er bare de færreste der formår at sælge på det tidspunkt, da man enten får solgt for tidligt, eller slet ikke får solgt sin kryptovaluta igen, da kursen når at falde drastisk, inden man fik gjort noget ved det.\nNår vi kigger på ovenstående illustration, så kan vi se at der bliver købt, når prisen er i bund.\nNår kursen peaker første gang, så er der mange der sælger, for nu begynder det at gå baglæns.\nAndre igen bevarer roen, og forventer en yderligere stigning. En del af af disse falder så fra når kursen falder drastisk efter peak 2, og når aldrig med til toppen.\nDe sidste er dem der har nok is i maven, til at følge med hele vejen til toppen. E stor del af disse, når aldrig at få solgt, da kursen jo nok stiger en lille smule mere. Til gengæld får de del i rutsjeturen ned igen, og med mindre at de vælger at sælge på vej ned, kan de ende med et udgangspunkt der kan være værre end det de startede med.\nFor at imødegå dette kan du benytte en exit strategi.\nEn Exit Strategi er en strategi, hvor du har en plan for hvornår du vil sælge dine coins, - hvor mange du vil sælge på et givent tidspunkt, og til hvilken kurs.\nEt eksempel kan være at hver gang værdien er steget 50%, vælger du at sælge 20% af dine coins.\nDet er klart at du ikke kan få det samme udbytte på denne måde i forhold til at hodle, men din indskudte kapital vil heller ikke stå til evig tid, og vente på at værdien måtte stige. Ydermere får du kapital fri, som kan bruges til at investere i nye coins.\nDe fleste børser er indrettet sådan, at du kan sætte dine coins til salg, så de bliver solgt når en given pris er opnået. Ved at have en plan for dette, kan du lade børsen gøre arbejdet for dig, når blot du har gjort dine tal klar.\nFor at arbejde med dette, har jeg begået et Excel regneark, hvor jeg ved at indtaste antallet af coins, samt den kurs de er købt til, får alle de nødvendige tal serveret på en sølvfad. Der er ikke den store raketvidenskab i dette, men det giver et mere fordøjeligt overblik.\nFørst indtastes værdierne:\nI dette tilfælde har jeg købt 15 fiktive coins til kurs 50, og min markedsværdi er derfor 750.\nNår disse værdier er blevet indtastet, får jeg følgende oplysninger:\nMed udgangspunkt i at jeg vil have en kursstigning på 50%, og når dette er opnået vil sælge 20% af min beholdning, kan jeg se at ved delmål 1, skal jeg sælge 3 coins, når kursen rammer 75. Dernæst kan jeg se at ved Delmål 2 skal jeg sælge 2.4 cois ved kurs 112.5.\nDelmål 2 bliver beregnet ud fra delmål 1, og er derfor ikke en 100% værdistigning af startkursen. Det samme gør sig gældende med beregningen af coins der skal sælges. I dette tilfælde skal der sælges 20% af 12 coins, da der jo allerede har solgt 3 stk.\nProcentsatserne kan ændres så de afspejler ens forventninger til den pågældende coin.\nHvis man f.eks. har en coin hvor man ikke forventer en voldsom værditilvækst indenfor overskuelig fremtid, vil det give mening at ændre procentsatserne, så de afspejler dette. Det kunne f.eks. være at sælge 40% ved en kurstigning på 25%. Procentsatsen kan ændres for de enkelte delmål, så det derved er muligt at differentiere hvor meget der sælges hvornår.\nDet næste bliver så at se hvor meget vi reelt har ud af dette, og det kan vi finde ud af, ved at kigge på følgende:\nHer kan jeg se både den profit jeg tager ud pr. delmål, men også den akkumulerede profit.\nDen kombinerede værdi, er værdien af den resterende mængde af coins, samt den akkumulerede profit.\nVed at have værdien med, hvis jeg havde valgt at hodle, kan jeg derved udregne hvor meget jeg har "tabt" i forhold til hvis jeg havde holdt mine coins i min wallet. På delmål 2 kan jeg derfor se at ved at sælge på denne måde, har jeg 7% mindre overskud, i forhold til hvis jeg havde hodlet.\nNår det så er sagt, så er de 7% kun et forhold imellem at sælge på denne måde, og at hodle, men det er muligt at det reelle overskud er større, hvis værdien af de solgte coins er blevet geninvesteret, og der er opnået en værdistigning på disse.\nDer er mange der vælger at sælge 50% af deres beholdning, når kursen er steget med 100%, så de får deres investerede beløb fri, og for at illustrere hvordan dette ser ud hvis man benytter sig af dette i denne strategi, så kan vi se at den akkumulerede profit stiger i starten, men overskudsgraden i forhold til at hodle falder mere over tid.\nSelvfølgelig er det også vist visuelt hvordan forholdet er, i forhold til at hodle:\nNår man snakker om kryptovaluta, er det svært at sige noget om hvordan fremtiden ser ud for den enkelte coin eller token. Det er stadig et ungt marked, og priser kan være yderst volatile.\nDerfor kan der også være en ide i at have en købsstrategi, så man ikke bare køber når man synes det giver mening. Derfor har jeg også tilføjet hvor meget jeg påtænker at købe, hvis et givent kursfald er til stede.\nHer kan det tilføjes, at hvis begge procentsatser er den samme, vil det svare til at man investerer det beløb der skal til, for at ens markedsværdi er den samme som udgangspunktet.\nVed at følge denne simple tilgang til tingene, får jeg vedligeholdt min beholdning, samt har et endnu bedre udgangspunkt, når kursen stiger igen.\nDu skal samtidig huske at hver gang du laver et salg, skal der svares skat af fortjenesten.\nDer har været lidt udfordringer med at kommentarer er endt under de forkerte artikler, og det har desværre gjort at denne artikel fra Daniel, ikke ligger hvor den skal:\nDaniel har selvfølgelig en rigtig god pointe her, nemlig at der ikke er taget højde for skatten. Det er korrekt som Daniel skriver, at det antal coins der skal trækkes ud for at gå i nul, er højere end det der er angivet her, hvis man skal tage højde for skatten.\nKigger vi lidt på det, så vil det med en skatteprocent på 52,08 se ud som følger:\nTager vi udgangspunkt i de 100.000 som Daniel nævner som start investering, og vores investering stiger til en værdi af 200.000, så skal vi trække ca. 135.400 ud for at stå med 100.000 i hånden.\n50% af de 135.400 er det beløb vi har indskudt = 67.700\nDe næste 50% er vore overskud = 67.700\nOverskuddet er så det der skal betales 52,08% i skat af = 67.700 x 52,08% = 35.258\nDet vi står tilbage med er: 67.700+(67.700-35.258)= 100.142 kr.\nDerimod er det ikke korrekt at der skal betales kapitalindkomstskat, Skat regner al handel med kryptovaluta som personlig indkomst, og derved bliver du pålagt en skat på 52,08% af dit overskud, og kan kun få fradrag på ca. 30% af dit underskud.\nDette kan du læse mere om her: Kryptovaluta og skat\nDu kan finde en kopi af regnearket på Google Sheets ved at klikke her: Exit Strategi\nRegnearket kan frit benyttes.\nDer tages forbehold for eventuelle fejl i arket.\nHar du forslag til forbedringer/ændringer, er du velkommen til at dele dine tanker omkring disse, så de kan komme alle til glæde.\nVidste du at jeg har et nyhedsbrev? Nå da, ikke det... læs med her, og få 5 grunde til at du ikke skal abonnere på mit nyhedsbrev


Kronisk syge Sanne blev hjemme, da Danmark lukkede ned: Nu står hendes arbejdsgiver med regningen | helsingordagblad.dk\nSanne Struve privatfoto\nÆndring i sygedagpengeloven, der fra den 20. maj giver mulighed for refusion for hjemsendte medarbejdere i risikogruppen, har ikke tilbagevirkende kraft. Derfor kan købmand i Gudme på Fyn ikke få refusion for kronisk syg medarbejder, der i marts blev opfordret af læge til at blive hjemme. Gigtforeningen mener, at regeringen bør ændre loven igen.\n23 jul. 2020 kl. 21:08\nRefusion: Onsdag den 11. marts var coronavirusset for alvor begyndt at sprede sig i Danmark.\nStatsminister Mette Frederiksen sendte skolebørn, studerende og offentligt ansatte hjem. Danmark lukkede ned.\n- Jeg vil derudover kraftigt opfordre alle sårbare borgere til at blive hjemme. Dem, som corona kan ramme særligt hårdt, lød det fra statsministeren bag talerstolen.\nHjemme i stuen fik netop den besked 45-årige Sanne Struve, der bor i Oure og er ansat i fleksjob i Min Købmand i Gudme, til at reagere.\nHun er kronisk syg med den sjældne gigtsygdom lupus, der får immunforsvaret til umotiveret at angribe raskt væv i kroppen. Det er før gået udover Sanne Struves nyrer. Medicinen, som hun får gennem drop, dæmper immunsystemet, så kroppen ikke ødelægger sig selv.\nJeg synes, det er en dårlig måde at behandle os svage og arbejdsgiverne på. Skulle jeg tage på arbejde med risiko for, at jeg ikke ville overleve, hvis jeg blev smittet\nSanne kontaktede Odense Universitetshospital, hvor hun modtager behandlingen hver femte uge. Herfra lød beskeden fra en overlæge, at Sanne ikke skulle tage på arbejde, fordi hun får immundæmpende medicin.\n- Når lægen sagde sådan, var jeg ikke i tvivl om, at jeg skulle blive hjemme. Jeg skulle ikke risikere at blive smittet, fik jeg at vide, siger Sanne Struve.\nHendes chef i købmandsforretningen, Martin Pellegård, var heller ikke i tvivl.\n- Hun blev anbefalet at blive hjemme, fordi hun er i risikogruppen. Det kunne jeg jo godt forstå, så det fik hun selvfølgelig lov til, siger han.\nIngen refusion med tilbagevirkende kraft\nI næsten to måneder blev Sanne Struve hjemme fra arbejde med løn. Den 4. maj var Martin Pellegård dog nødt til at kalde hende tilbage i butikken. Der var ikke længere råd til at betale løn til både Sanne og hendes afløser.\nI midten af maj blev regeringen ellers enig med Folketingets øvrige partier om en ændring i sygedagpengeloven.\nFra den 20. maj gav man arbejdsgivere ret til sygedagpengerefusion for hjemsendte lønmodtagere, der er i særlig risiko ved smitte af covid-19, fordi de for eksempel er i immundæmpende behandling.\nMen den nye regel har ikke tilbagevirkende kraft, og det er fuldstændig uholdbart, hvis man spørger Gigtforeningen.\n- Det betyder, at både arbejdsgiverne og en gruppe af lønmodtagere, som er kronisk syge, kommer i klemme, siger direktør Mette Bryde Lind.\nHun kan ikke sætte præcise tal på antallet af sager, men fortæller, at Gigtforeningen modtager rigtig mange henvendelser om lignende problemstillinger i deres rådgivningsafdeling.\n- Der er dels dem, der siger, de ikke har turdet passe deres arbejde, men fordi deres arbejdsgivere ikke har kunnet få refusion, ville de ingen penge få, hvis de blev hjemme. Vi er også blevet kontaktet af en del arbejdsgivere, der spørger, hvad de skal stille op. Det er helt uholdbart, siger Mette Bryde Lind.\nS: Vi holder os til nuværende aftale\nBåde Sanne Struve og hendes arbejdsgiver, Martin Pellegård, havde indtryk af, at de ville få en økonomisk håndsrækning, når nu det blev italesat på den måde, at der skulle passes på de mest sårbare.\n- Vi har jo heldigvis mærket et omsætningsløft under corona, men den optur, vi har haft i omsætningen, kan ikke helt mærkes på bundlinjen. Meget af det, vi har tjent oveni det normale, er blevet brugt på lønudgifter, siger Martin Pellegård.\nSelvom købmandsforretningen gentagne gange søgte refusion for lønudgifterne ved kommunen, fik de afslag, fordi Sanne ikke var smittet eller i karantæne. Inden lovændringen trådte i kraft, var det forudsætningerne for refusion.\n- Jeg synes, det er en dårlig måde at behandle os svage og arbejdsgiverne på. Skulle jeg tage på arbejde med risiko for, at jeg ikke ville overleve, hvis jeg blev smittet? spørger Sanne Struve.\nI Gigtforeningen mener man, at loven bør ændres igen, så reglerne har tilbagevirkende kraft og i stedet gælder fra den 11. marts, hvor regeringen bad danskerne om at blive hjemme.\n- Statsministeren gav jo netop udtryk for, at man skulle vise samfundssind. Vi skulle tage os af risikogrupperne og de svage. I det her tilfælde er der tale om en svag part, som man overhovedet ikke har tænkt på, siger Mette Bryde Lind.\nAvisen Danmark har efterspurgt en kommentar fra beskæftigelsesminister Peter Hummelgaard (S), men han er på ferie. Socialdemokratiets beskæftigelsesordfører, Leif Lahn, er ikke vendt tilbage på avisens henvendelser.\nI begyndelsen af juli afviste ordføreren at forholde sig til en lignende sag i dagbladet Politiken. Han påpegede dog, at det altid kan diskuteres, om man har hjulpet nok i krisen.\n- Lige nu holder vi os til den aftale, vi har, fastslog han.\nOpdateret 30. september: Så mange selskaber er stiftet eller...


Søg på internettet - Windows-selvstudie\nWindows-selvstudium: Side 9 af 11\nIntroduktion til Internet Explorer 11Internet Explorer 11 er inkluderet i din opdatering til Windows 8.1 eller Windows RT 8.1. Internet Explorer gør det nemmere at komme derhen, hvor du gerne vil på internettet, og hjælper dig med at se flot indhold, når det er bedst. Ved at lære et par almindelige bevægelser og trick kan du føle dig tryg ved at bruge din nye browser og få mest muligt ud af dine favoritwebsteder.Bemærk! Hvis du ikke bruger Internet Explorer 11 på Windows 8.1 eller Windows RT 8.1, kan du downloade den nyeste version af Internet Explorer til dit operativsystem.\nGrundlæggende om søgning\nLad os komme i gang. Hvis du vil åbne Internet Explorer 11, skal du trykke eller klikke på feltet Internet Explorer på startskærmen.Én adresselinje og tre måder at bruge den påAdresselinjen er udgangspunktet for at søge på internettet. Den fungerer både som adresselinje og søgefelt, så du kan surfe, søge eller få forslag – det hele fra ét sted. Den er gemt væk, når du ikke bruger den, for at gøre mere plads til websteder. Hvis adresselinjen skal vises, skal du stryge opad fra bunden af skærmen eller klikke på linjen i bunden af skærmen, hvis du bruger en mus. Du kan bruge den på følgende tre måder:\nSurf. Skriv en URL-adresse i adresselinjen for at gå direkte til et websted. Du kan også trykke eller klikke på adresselinjen for at se websteder, du besøger ofte (det er dine mest besøgte websteder).Søg. Skriv et ord i adresselinjen, og tryk eller klik på Gå til for at søge på internettet med din standardsøgemaskine.Hent forslag. Ved du ikke, hvor du skal hen? Skriv et ord i adresselinjen for at få forslag til websteder, apps og søgninger, mens du skriver. Du kan bare trykke eller klikke på et af forslagene oven over adresselinjen.\nMultitasking med faner og vinduerMed faner kan du åbne mange websteder i ét browservindue, så det er nemt at åbne, lukke og skifte mellem websteder. På fanelinjen vises de faner eller vinduer, du har åbnet i Internet Explorer. Du kan få vist fanelinjen ved at stryge opad fra (eller klikke på) nederste kant på skærmen.\nÅbn, luk og skift mellem faner\nÅbn en ny fane ved at trykke eller klikke på knappen Ny fane . Angiv derefter en URL-adresse, eller skriv et søgeord, eller vælg et af de websteder, du besøger ofte, eller et favoritwebsted.\nNår du har flere åbne faner, kan du skifte mellem dem ved at trykke eller klikke på de åbne faner i fanelinjen. Du kan have op til 100 faner åben i ét vindue. Luk faner ved at trykke eller klikke på Luk i hjørnet på de enkelte faner.\nBrug flere browservinduer\nDu kan også åbne flere vinduer i Internet Explorer 11 og se to af dem side om side. Hvis du vil åbne et nyt vindue, skal du trykke på feltet Internet Explorer på startskærmen og holde det nede (eller højreklikke på det) og derefter trykke eller klikke på Åbn nyt vindue. Du kan se to vinduer side om side på skærmen. Åbn ét vindue, og træk nedad fra øverste kant til højre eller venstre side af skærmen. Træk derefter det andet vindue ind fra venstre side af skærmen.\nTip!Du kan forankre adresselinjen og faner nederst på skærmen, så du hurtigt kan åbne websteder og søge. Åbn amuletten Indstil, tryk eller klik på Indstillinger, og angiv Vis altid adresselinje og faner til Til under Udseende.\nTilpas din browsingNår du har lært det grundlæggende om brug af din browser, kan du ændre dine startsider, tilføje favoritwebsteder og fastgøre websteder til startskærmen.\nSådan vælges startsider\nStartsider er de websteder, der åbnes, hver gang du starter en ny browsingsession i Internet Explorer. Du kan vælge flere websteder – f.eks. dine nye favoritwebsteder eller -blogge – der indlæses, når du åbner browseren, så de websteder, du besøger mest, er klar og venter på dig.\nTryk eller klik på Indstillinger, og tryk eller klik på Administrer under Startsider.\nAngiv URL-adressen til et websted, du vil angive som startside, eller tryk eller klik på Tilføj aktuelt websted, hvis du er på et websted, du vil bruge som startside.\nSådan gemmes dine favoritwebstederVed at gemme websteder kan du nemt huske websteder, du kan lide og gerne vil besøge ofte. Hvis du har opdateret til Windows 8.1 fra Windows 8 og er logget på med din Microsoft-konto, importeres eventuelle favoritter, du havde før, automatisk.\nGå til et websted, du vil tilføje.Stryg opad fra nederste kant (eller klik) for at få vist appkommandoerne, og tryk eller klik derefter på knappen Favoritter for at få vist linjen med favoritter.Tryk eller klik på Føj til Favoritter, og tryk eller klik derefter på Tilføj.\nSådan fastgøres et websted til din startskærmNår du fastgør et websted, oprettes der et felt på startskærmen, så du kan få adgang til webstedet med et enkelt tryk. Nogle fastgjorte websteder viser meddelelser, så du ved, at der er kommet nyt indhold. Du kan fastgøre så mange websteder, som du har lyst til, og organisere dem i grupper på startskærmen.\nStryg opad fra nederste kant (eller klik) for at få vist appkommandoerne.Tryk eller klik på knappen Favoritter, tryk eller klik på knappen Fastgør side, og tryk eller klik derefter på Fastgør til Start.\nTip!Du kan hurtigt skifte mellem favoritter og faner ved at trykke eller klikke på knappen Favoritter eller knappen Faner i appkommandoerne.\nLæs, gem og del webindhold\nNår du navigerer gennem dit favoritindhold online, skal du kigge efter ikonet Læsevisning i adresselinjen. Læsevisningen fjerner rodet – f.eks. reklamer – så historier er helt fremme og i midten. Tryk eller klik på ikonet for at åbne siden i læsevisning. Når du vil tilbage til browsing, skal du bare trykke eller klikke på ikonet igen.\nEn artikel på internettet med læsevisning slået fra\nEn artikel på internettet med læsevisning slået til\nSådan tilpasses dine indstillinger for læsevisningStryg ind fra højre side af skærmen, og tryk derefter på Indstil(Hvis du bruger en mus, skal du pege på nederste højre hjørne af skærmen, flytte musemarkøren op og derefter klikke på Indstil).\nTryk eller klik på Indstillinger, og vælg en skrifttype og tekststørrelse under Læsevisning.Her er et par forskellige skrifttypeindstillinger, du kan vælge mellem.\nSådan gemmes sider på LæselisteNår du støder på en artikel eller andet indhold, du gerne vil læse senere, kan du bare dele den på Læseliste i stedet for at maile et link til dig selv eller lade ekstra browsingfaner være åbne. Læseliste er dit personlige indholdsbibliotek. Du kan føje artikler, videoer eller andet indhold til den direkte fra Internet Explorer uden at forlade den side, du er på.Stryg ind fra højre kant af skærmbilledet, og tryk derefter på Del.Hvis du bruger en mus, skal du pege på øverste højre hjørne af skærmbilledet, flytte musemarkøren ned og derefter klikke på Del.\nTryk eller klik på Læseliste, og tryk eller klik derefter på Tilføj. Linket til dit indhold er nu gemt på Læseliste.\nHjælp med at beskytte dine personlige oplysningerNår du er social, køber online, studerer og bruger nettet, deler ting, arbejder online osv. – alle disse handlinger udfører du sikkert hver dag på internettet, og det kan være, at dine personlige oplysninger bliver tilgængelige for andre personer. Internet Explorer hjælper med at beskytte dig med bedre sikkerhed i baggrunden og større kontrol over dine personlige oplysninger. Her er et par ting, du kan gøre for at beskytte dine personlige indstillinger, mens du browser:\nBrug InPrivate-browsing. Browsere opbevarer oplysninger som f.eks. din søgehistorik for at forbedre din brugeroplevelse. Når du bruger en InPrivate-fane, kan du bruge internettet, som du plejer, men ting som adgangskoder, søgehistorik og websidehistorik slettes, når du lukker browseren. Hvis du vil åbne en ny InPrivate-fane, skal du stryge opad (eller højreklikke) fra nederste kant for at få vist appkommandoerne, trykke eller klikke på knappen Faneværktøjer og derefter trykke eller klikke på Ny InPrivate-fane.\nBrug Sporingsbeskyttelse og Do Not Track til at beskytte dine personlige oplysninger. Sporing henviser til, hvordan websteder, udbydere af tredjepartsindhold, annoncører og andre finder ud af, hvordan du bruger websteder. Det kan omfatte at holde styr på, hvilke sider du besøger, links, du klikker på, og produkter, du køber eller gennemser. I Internet Explorer kan du bruge Sporingsbeskyttelse og Do Not Track til at hjælpe med at begrænse de oplysninger, som tredjeparter kan indsamle om din browsing, og angive indstillinger for personlige oplysninger på websteder, du besøger. Forrige: Mail\nNæste: Personlig tilpasning\nGør Internet Explorer til din standardbrowserSlet cookiesSlet din browsingoversigt\nInstaller Java til Internet ExplorerAdministrer tilføjelsesprogrammer i Internet ExplorerHvilken version af Internet Explorer bruger jeg?


30. august 2021 til 30. september 2021 TR uddannelsen 10-2021 TR uddannelsen (to moduler af to dages varighed) Målgruppe Yngre Lægers tillidsrepræsentanter.... Hotel Koldingfjord Kolding\n01. september 2021 til 06. oktober 2021 TR uddannelsen 7-2021 TR uddannelsen (to moduler af to dages varighed) (NB! Venteliste) Målgruppe Yngre Lægers tillidsrepræsentanter.... Hotel Koldingfjord Kolding\n12. oktober 2021 til 10. november 2021 TR uddannelsen 8-2021 TR uddannelsen (to moduler af to dages varighed) OBS! Venteliste Målgruppe Yngre Lægers tillidsrepræsentanter.... Hotel Koldingfjord Kolding\n27. oktober 2021 til 28. oktober 2021 TR i almen praksis Yngre Læger tilbyder: Tillidsrepræsentantuddannelsen - TR i almen praksis Målgruppe Tillidsvalgte, som repræsenterer læger i uddannelsesstillinger i alm... Hotel Koldingfjord Kolding\n10. november 2021 til 08. december 2021 TR uddannelsen 9-2021 TR uddannelsen (to moduler af to dages varighed) Målgruppe Yngre Lægers tillidsrepræsentanter. Du skal være TR, når kurset bliver afholdt.... Hotel Koldingfjord Kolding\n11. januar 2022 til 09. februar 2022 TR uddannelsen 1-2022 TR uddannelsen (to moduler af to dages varighed) Målgruppe Yngre Lægers tillidsrepræsentanter. Du skal være TR, når kurset bliver afholdt.... Hotel Koldingfjord Kolding\n01. februar 2022 til 02. marts 2022 TR uddannelsen 2-2022 TR uddannelsen (to moduler af to dages varighed) Målgruppe Yngre Lægers tillidsrepræsentanter. Du skal være TR, når kurset bliver afholdt.... Hotel Koldingfjord Kolding\n08. marts 2022 til 21. april 2022 TR uddannelsen 3-2022 TR uddannelsen (to moduler af to dages varighed) Målgruppe Yngre Lægers tillidsrepræsentanter. Du skal være TR, når kurset bliver afholdt.... Hotel Koldingfjord Kolding\n05. april 2022 til 05. maj 2022 TR uddannelsen 4-2022 TR uddannelsen (to moduler af to dages varighed) Målgruppe Yngre Lægers tillidsrepræsentanter. Du skal være TR, når kurset bliver afholdt.... Hotel Koldingfjord Kolding\n10. maj 2022 til 15. juni 2022 TR uddannelsen 5-2022 TR uddannelsen (to moduler af to dages varighed) Målgruppe Yngre Lægers tillidsrepræsentanter. Du skal være TR, når kurset bliver afholdt.... Hotel Koldingfjord Kolding\n24. maj 2022 til 22. juni 2022 TR uddannelsen 6-2022 TR uddannelsen (to moduler af to dages varighed) Målgruppe Yngre Lægers tillidsrepræsentanter. Du skal være TR, når kurset bliver afholdt.... Hotel Koldingfjord Kolding\n16. august 2022 til 14. september 2022 TR uddannelsen 7-2022 TR uddannelsen (to moduler af to dages varighed) Målgruppe Yngre Lægers tillidsrepræsentanter. Du skal være TR, når kurset bliver afholdt.... Hotel Koldingfjord Kolding\n06. september 2022 til 13. oktober 2022 TR uddannelsen 8-2022 TR uddannelsen (to moduler af to dages varighed) Målgruppe Yngre Lægers tillidsrepræsentanter. Du skal være TR, når kurset bliver afholdt.... Hotel Koldingfjord Kolding\n04. oktober 2022 til 09. november 2022 TR uddannelsen 9-2022 TR uddannelsen (to moduler af to dages varighed) Målgruppe Yngre Lægers tillidsrepræsentanter. Du skal være TR, når kurset bliver afholdt.... Hotel Koldingfjord Kolding\n01. november 2022 til 07. december 2022 TR uddannelsen 10-2022 TR uddannelsen (to moduler af to dages varighed) Målgruppe Yngre Lægers tillidsrepræsentanter. Du skal være TR, når kurset bliver afholdt.... Hotel Koldingfjord Kolding


Camilla Schou Andersen vil samle beretninger fra børn af alkoholikere\nJeg vil bryde tabuet om at være voksent barn af en alkoholiker. Vil du hjælpe mig?\nSådan lyder opfordringen fra Camilla Schou Andersen\nHun vil indsamle historier fra voksne børn af alkoholikere - inklusiv hendes egen. Målet er at lave en gratis e-bog fyldt med beviser på, at ingen voksne børn af alkoholikere er alene.\nProjekt "Drop tavsheden og fortæl hvem du er" skal sætte fokus på, at tusindvis af voksne børn af alkoholikere har det svært som følge af oplevelserne i deres barndom.\nDet skal ske ved at bryde tabuet omkring at tale om sine oplevelser. Mange har aldrig snakket med andre om det og føler sig meget alene.\nCamilla Schou Andersen er i dag mentor for voksne børn af alkoholikere, foredragsholder og Ph.D i Sundhedsvidenskab.\nDer er tale om et ikke-kommercielt projekt, og alle bidrag vil ulønnet og frivilligt.\nMan kan læse mere om projektet på www.dinrettevej.dk.\nPubliceret 10 May 2015 08:30


Linneas Univers: Farver i min have\nFarver i min have\nFor første år er jeg mig meget bevidst om, hvilke farver mine blomster i haven har. Det er nemlig hele den hvide, rosa, lyserøde, pinke og blå skala.\nDet er egentlig kommet snigende gennem årene, for når jeg alligevel havde fået købt nogle gule margueritter, tagetes eller gazania, kunne jeg mærke en mis-lyd eller mis-følelse, når jeg blikket gled rundt i haven.\nHavde jeg en større have, ville jeg nok ikke være så “kræsen” – der ville have være plads til små farve-nicher, men sådan er det altså ikke pt.\nHvis jeg dykker lidt mere ned i detaljen, så kan jeg også konstatere en forkærlighed for henholdsvis klematis og nelliker. Sidstnævnte er alene pga duften en fornøjelse.\nSatser på at disse studenter-folk kaster en masse frø, så jeg ikke selv behøver så mere.\nMåske det er fordi jeg er en Linnea, at jeg godt kan lide lyserød?\nSeneste indkøb er lyserøde pelargonier, men de har endnu ikke fået friseret bladene og været en tur hos frisøren;-)\nHar du nogen farve-preferencer og i givet fald hvilke?\nIndsendt af Linnea skriver: kl. 12.10\nEtikketter: blomster, farve, have, snik-snak


Detroniseret borgmester 10-doblede stemmetal - sn.dk - Allerød\nKarsten Längerich var overordentlig glad dagen efter valget. Han fik tredjeflest personlige stemmer, bliver borgmester den 1. januar og kunne notere sig fremgang for sit parti Venstre, der får fem mandater i byrådet. Foto: Allan Nørregaard\nArtiklen: Detroniseret borgmester 10-doblede stemmetal\nAllerød - 22. november 2017 kl. 21:58\nBorgmestereffekten udeblev ikke i Allerød ved tirsdagens valg, hvor nuværende borgmester Jørgen Johansen (K) med 1612 stemmer fik flest af alle.\nDermed kan i nederlagets stund for Konservative glæde sig over et formidabelt personligt valg med næsten 10 gange så mange stemmer som i 2013, hvor blot 174 borgere stemte personligt på ham.\nLige i hælene på Jørgen Johansen kom Miki Dam Larsen, Socialdemokratiets spidskandidat, der fik 1518 personlige stemmer. Det er næsten dobbelt så mange som i 2013, hvor han fik 778 personlige krydser.\nVenstres Karsten Längerich, der bliver ny borgmester, har som bekendt ikke siddet i byrådet i denne periode. Men selvom borgerne dermed ikke har noget forhåndskendskab til hans evner som lokalpolitiker, lykkedes det ham at få det tredjestørste personlige stemmetal med 661 personlige stemmer.


Brouwerij Lindemans påstår selv, at dette er en af deres klassikere;en ung lambic blandet med fersken-juice. En brusende let øl, der med sin sur-søde smag af fersken og lidt citrus kan blive et hit på en varm solskinsdag. Dette, sammen med en rimelig tør og forfriskende afslutning gør at denne øl pludselig er drukket...så er det godt, at den ikke er så stærk, når nu den næste kalder\nBrouwerij Lindemans påstår selv, at dette er en af deres klassikere;en ung lambic blandet med fersken-juice. En brusende let øl, der med sin sur-søde smag af fersken og lidt citrus kan blive et hit på en varm solskinsdag. Dette, sammen med en rimelig tør og forfriskende afslutning gør at denne øl pludselig er drukket...så er det godt, at den ikke er så stærk, når nu den næste kalder :-)