Sedmý díl populární edice mapuje české bigbítové cover verze - PLAY.CZ\nPrávě poslouchá celkem 20527 posluchačů.\nSedmý díl populární edice mapuje české bigbítové cover verze\n0 jsk 25.1.2022\nNový rok bývá příslibem nových začátků, ale ani v této době nejsou od věci pevné jistoty. Jednou z takových je speciální ediční řada Supraphonu, tzv. „Line” edice, která se na sklonku prvního měsíce roku tradičně rozrůstá o nový, letos v pořadí již sedmý díl. Dvojalbová kompilace s názvem Pop Rock Line 1966–1973, navazující na předchozí tituly tituly Art Rock Line 1971–1985 (2021), Jazz Rock Line 1971–1981 (2020), Rock Line 1970–1974 (2019), Beat (Al)Boom 1968–1970 (2018), Big Beat Line 1965–1968 (2017) a Beatline 1967–1969 (2016), tentokrát mapuje fenomén českých bigbítových cover verzí.\n„Vedle legendárních sestav nám v bigbítových šedesátkách dělaly radost také desítky dalších kapel, vždy nadšeně a často kvalitně přibližujících oficiálně nedostupnou zahraniční muziku. V období svobodného nádechu kolem osmašedesátého roku bylo zpoždění jejich nahrávek proti Západu v řádu roků, výjimečně měsíců, a trvanlivost hitů se tehdy nepočítala na pouhé týdny. Nepřítomnost originálních songů v našich prodejnách nechala vzniknout stovkám cover verzí, občas též nazývaných „pajcy“. V různě (ne)dokonalé angličtině či opatřené českými texty představovaly tyto SP či EP desky šanci si přehrávat něco občas jen vzdáleně podobajícího se předlohám,“ přibližuje editor Karel Deniš v bookletu dobu i koncept aktuálního přírůstku do populární kompilační řady.\nJak text výše naznačuje, oproti předcházejícímu „vážnému” jazz rocku a art rocku se nyní dočkáme poměrně pestrobarevného hudebního obsahu. Ten je však i přes svou velkou různorodost naprosto zásadním článkem v historii českého bigbítu. Padesátka skladeb, jejichž celková stopáž má bezmála dvě a půl hodiny a řada z nich vychází na CD a digitálně vůbec poprvé, mimo jiné nabízí americké standardy, mnohobarvou britskou invazi, náznaky evropských šancí, zvládnuté velké orchestrální opusy i posun do sedmdesátek.\nÚspěšné zahraniční předlohy od Beatles, Mamas and Papas, Bee Gees, Tremeloes, Procol Harum, Beach Boys a dalších tu v podání uskupení jako Apollobeat, Atlantis, The Beatings, The Cardinals, Faraon, Flamingo, The Rebels, Synkopy 61 nebo Pavla Nováka, Pavla Sedláčka či Viktora Sodomy i přes tehdejší, v mnohém komplikované ideologické i technické podmínky srší nadšením a energií se Západem minimálně srovnatelnými a podtrhují skutečnost, kolik kvality a talentu se v relativně krátkém časovém období v tehdejší ČSSR projevilo a dělo.


Neomluvitelné vyhnání Němců, Antisoros a vězni svědomí v Rusku: Vteřiny dne - Deník.cz\nVteřiny dne 20. června 2018Foto: Redakce\nMerkelová: vyhnání Němců nelze omluvit. Kancléřka připustila, že bylo důsledkem nacismu. Maďarsko schválilo zákon „Antisoros“. Kriminalizuje neziskovky, které pomáhají běžencům.\nEvropští vydavatelé chtějí větší ochranu. Jejich díla zpeněžují firmy typu Facebook a Google. Česká opozice žádá propuštění Sencova. Ukrajinského režiséra a dalších 64 lidí vězní Rusko.\nSPD dostalo čtyři pokuty za kampaň. Za porušení pravidel na podzim zaplatí sto tisíc. Makedonie schválila změnu názvu. Názvem Severní Makedonie končí spor s Řeckem.


Celé číslo ke stažení - Projektový Management\nČtvrtletník akcionářů, zaměstnanců\na partnerů Skupiny PSJ\nRočník XVI. l březen 2012 l číslo 1\nvše chce své\nPovzbuzení, ale i závazek\nzima je snad už za námi, sluneční paprsky začínají nabírat\nna síle a ve vzduchu je cítit jaro. Ideální čas aktivovat energii\na vrhnout se do práce na zahrádce nebo do jarního úklidu. Platí\nto ale také v naší práci. Nečeká nás totiž vůbec jednoduchý rok\na energii budeme všichni moc potřebovat.\nV posledním loňském čísle čtvrtletníku Lidé a stavby PSJ jsem vás\ninformoval o předběžných výsledcích Skupiny PSJ za rok 2011. Dnes\nuž jsou k dispozici výsledky oficiální, které za loňský rok potvrzují\nhistoricky nejlepší bilanci PSJ. Berme to jako povzbuzení, ale i jako\nzávazek. A pokud se chceme i nadále udržet mezi českou stavební\nelitou, tak nesmíme ve svém úsilí polevit.\nZvláště, když české stavebnictví má\npřed sebou, podle\nmého názoru, ještě několik velmi\ntěžkých let. Proto\nani letošní rok nebude jednoduchý,\na pokud chceme\nudržet krok, musíme umět pružně\nreagovat a řídit se\npravidel. Je to důslednost a tvrdost,\nale zároveň korektnost, spolehlivost,\nPřeji nám všem, ať\nse nám to daří. A to\nnejen v tomto roce.\nPSJ dvojkou mezi českými stavebními firmami!\nPSJ na dosah prestižního HSBC Grantu\nROZHOVOR S FRANTIŠKEM VACULÍKEM .................... 6-7›\nPSJ potvrzuje svůj růst, ale nesmí usnout na vavřínech\nCLARION CONGRESS HOTEL ............................................ 8-10›\nČeskobudějovický Clarion Congress Hotel vítá první hosty\nKorbut: Bývalý Gomel ušel technicky i architektonicky\nobrovský kus cesty\nDEVELOPERSKÉ PROJEKTY..................................................... 11›\nRezidence Stodůlky se těší velkému zájmu klientů\nAZ TOWER BRNO.................................................................. 12-13›\nKřivinka: Náš AZ Tower nesází na jistotu\nMNÍŠECKÝ EDEN.......................................................................... 14›\nV Mníšku pod Brdy jsou dokončeny první řadovky\nX-Loft v Praze-Libni: Stříbro pro originální projekt\nPROBÍHAJÍCÍ STAVBY......................................................... 16-17›\nPro Kraj Vysočina opravujeme kasárenský objekt\nVe Slaném nás zabrzdili archeologové\nV Trutnově stavíme CPI Retail Park\nAKTIVITY V RUSKÉ FEDERACI........................................ 18-19›\nPSJ v Rusku realizuje čtyři významné kontrakty\nNA ODBORNÉ TÉMA........................................................... 22-23›\nJiráskova 32, 586 04 Jihlava, IČO 253\nDesign: AG Geronimo s.r.o.\nIng. Iva Bártová,\nMgr. Martina Zachová, Jan Dušek.\nPavliš: Chybí nám norma pro pohledové betony\nTAGADESIGN, graphics & video\nKontakt - tel.: 567 550 223,‘\nPSJ HYDROTRANZIT........................................................... 20-21›\nVýznamné zakázky realizují v Budkovcích a Veľkých Zlievcích\nŠiroké spektrum zakázek Divize pozemních staveb\nABECEDA MANAGERA.............................................................. 24›\nVondruška: Jsem samorost, nebojím se nových výzev\nRok 2011 jsme zakončili na tradičním večírku!\nMK ČR E 11872 - Datum vydání\nKULTURA & SPORT..................................................................... 26›\nPodpora PSJ nenáleží jen FC Vysočina\nBezprostředně po získání prestižního ocenění MIPIM Awards v Cannes zapózovali zleva Miroslav Horňák,\nekonomicky ředitel a člen představenstva PSJ, Jakub Jirka, projektový manažer PSJ INVEST, Jaroslav Jirkovský,\nředitel Divize export a člen představenstva PSJ, a Jiří Hejda, spoluautor díla z architektonické kanceláře DaM.\nvítězem MIPIM Awards!\nCANNES » Budova Main Point Karlin, jejímž developerem byla společnosti PSJ INVEST a generálním dodavatelem stavební společnost PSJ, byla vyhlášena nejlepší\nkancelářskou budovou světa, která byla dokončena v loňském roce! Je to vůbec\npoprvé v historii, kdy český projekt zvítězil v této kategorii. Stalo se tak ve čtvrtek\n8. března na světovém veletrhu MIPIM ve francouzském Cannes.\nCenu MIPIM Awards získala budova mezi více než stovkou\nprojektů ze 47 zemí světa. V kategorii Nejlepší kancelářský a obchodní projekt se Main Point Karlin utkal s britským projektem\nHeron Tower a nizozemskou budovou TNT Center. Main Point\nKarlin získal již v minulém roce nejvyšší ocenění v rámci prestižní\nevropské realitní soutěže International Property Awards.\nVýstavba originální administrativní budovy Main Point Karlin\ntrvala od prosince 2009 do počátku srpna 2011. Budova, kterou navrhl architektonický ateliér DaM, v sobě spojuje unikátní\na výraznou architekturu a vysoce efektivní a komfortní vnitřní\nprostory. Jejími uživateli jsou společnosti skupiny Vienna Insurance Group - Kooperativa pojišťovna a Česká podnikatelská\nNová dominanta Prahy 8 nabízí v deseti nadzemních podlažích 22 000 m2 variabilní pronajímatelné plochy a ve třech\npodzemních podlažích vzniklo 347 parkovacích míst. V budově\njsou využity modernější způsoby chlazení a větrání pomocí indukčních jednotek. Výjimečná je též fasáda, které dominují fran-\ncouzská okna na celou výšku podlaží a mezi okny jsou osazeny\n3D pilíře ze sklobetonu. Budova v sobě kombinuje celou řadu\nprvků ohleduplných k životnímu prostředí. Například pro chlazení je využívána vltavská voda z proplachovacího kanálu, který\nteče pod budovou.\nArchitektonické řešení budovy Main Point Karlin v sobě spojuje harmonii organických měkkých křivek v jinak přímočaré\na důsledné architektuře. Netradiční oblé tvary objektu umožňují\nnový přístup k využití prostoru a plynulá křivka fasády dovoluje\numístění plnohodnotných pracovních míst po celém svém obvodu. Práci v budově zpříjemní celoročně přístupná terasa s pěstěnou zelení na střeše budovy s krásným výhledem na historické\ncentrum Prahy. Další nespornou výhodou jsou otevíratelná okna\nve všech částech budovy a také systém ventilace a chlazení, který maximálně respektuje přirozené proudění vzduchu. Středem\nbudovy prochází atrium, které přivádí přirozené denní světlo i do\nPSJ dvojkou mezi českými stavebními\npraha » Čtrnáctý ročník prestižní ankety 100 obdivovaných firem České republiky za rok 2012 potvrdil pozici PSJ mezi českou stavební elitou. Akciová\nspolečnost PSJ se potřetí v řadě objevila mezi čtveřicí nejobdivovanějších\nfirem v oboru stavebnictví, přičemž v aktuálním ročníku se zařadila hned\nza Metrostav na 2. příčku. Třetí skončil STRABAG a čtvrtá Skanska. Oficiální\nvýsledky byly vyhlášeny v úterý 13. března symbolicky v pražském Obecním\ndomě, jehož rekonstrukci společnost PSJ provedla v letech 1995 až 1997.\nŽebříček je tvořen na základě hlasování manažerů významných společností, ekonomických a finančních analytiků, zástupců oborových sdružení, svazů a profesních asociací oslovených\nSdružením Czech Top 100. Nejobdivovanější české firmy vybírali\nrespondenti podle hodnoty, kvality výrobků, schopnosti přilákat\na udržet talentované zaměstnance, ale také na základě toho, jak se\nspolečnost chová k životnímu prostředí či podporuje obecně prospěšné projekty. Žebříček zároveň odráží práci jednotlivých firem\nv oblasti marketingu, reklamy a PR.\nAbsolutní vítězství ve 14. ročníku obhájila mladoboleslavská automobilka Škoda Auto. Stejně jako loni obsadila druhé místo energetická společnost ČEZ, třetí se umístil\nautobusový dopravce Student Agency. V první desítce se\nna dalších místech seřadily společnosti Agrofert Holding,\nKofola, Linet, Plzeňský Prazdroj, Česká spořitelna, Komerční\nbanka a PPF.\nPRAHA » Akciová společnost PSJ se\npodruhé v řadě zúčastnila prestižní\nsoutěže HSBC Grant. Tato unikátní\nsoutěž na podporu zahraničního obchodu se ve svém třetím ročníku zaměřila na čtyři oblasti exportních projektů - do Evropy, Asie, Jižní a Střední\nAmeriky a na Blízký východ. PSJ se\nv letošním roce prosadilo do finále\na to v nejtěžší kategorii „Evropa“, kde\nobsadilo vynikající druhé místo. Takto\nbyl oceněn projekt výstavby administrativního a zábavního centra v ukrajinském Kyjevě.\nMaketa připravovaného obchodně zábavního\ncentra v Kyjevě. Foto: PSJ\nSlavnostní vyhlášení výsledků této grantové soutěže proběhlo\n16. dubna 2012 za účasti představitelů českých exportérů a významných institucí zabývajících se podporou českých zahraničních aktivit.\nPSJ jedná v Kyjevě s ukrajinským investorem o výstavbě obchodně zábavního centra, jehož vybudování je plánováno na\nbřehu řeky Dněpru v sousedství sídliště s 300 tisíci obyvateli.\nSoučástí komplexu má být rozsáhlý akvapark. Projekt je zajímavý\nřešením energo centra, které bude schopno ze zemního plynu\nvyrábět v kogeneračních jednotkách elektrickou energii a teplo\nv zimě, resp. chlazení v letních měsících.\n„V současné době vrcholí jednání s významnými prodejními\nřetězci, které mají zájem o plochy v tomto připravovaném moderním centru. V případě dohody s investorem a financující českou bankou jsme schopní okamžitě zahájit stavební práce,“ uvedl\nJaroslav Jirkovský, ředitel Divize export akciové společnosti PSJ.\n-mfvše chce své\nIng. František Vaculík / generální ředitel a předseda představenstva PSJ, a.s.\nJIHLAVA » Jaký byl rok 2011 z pohledu PSJ? Na jedné\nstraně přinesl dosažení nejvyššího obratu v historii\nspolečnosti a dokončení řady prestižních zakázek,\novšem na straně druhé se ani PSJ nevyhnul obecný\nútlum realitního trhu a problémy na některých zakázkách. A jak by uplynulý rok z pohledu PSJ charakterizoval a hodnotil Ing. František Vaculík, generální ředitel a předseda představenstva PSJ, a.s.?\nTěší mne, že naše ekonomické výsledky za rok 2011 potvrdily\ndalší růst PSJ. Dosažené výsledky jsou o to cennější, přihlédneme-li k celkové ekonomické situaci nejen v Česku, ale i v celé Evropě. Za nárůstem našeho objemu stavební výroby jednoznačně\nstojí exportní aktivity v Ruské federaci. Jsem rád, že jsme si mohli dovolit „luxus“ v podobě majetkového vstupu do společnosti\nD.I.S., spol. s r.o., která se specializuje na oblast infrastrukturního stavitelství. V nastoupeném trendu bychom rádi pokračovali\ni v roce 2012.\nJakých ekonomických výsledků PSJ v uplynulém roce dosáhlo?\nZ pohledu objemových ukazatelů jsme dosáhli nejlepšího\nvýsledku v historii společnosti. Mateřská společnost PSJ zaznamenala obrat ve výši 6,56 miliardy Kč, což představuje více než\n68% nárůst oproti předchozímu roku. Její hospodářský výsledek\npřed zdaněním vykázal zisk ve výši 192 milionů Kč.\nCelkové výnosy konsolidované Skupiny PSJ za rok 2011\nvzrostly o necelých 54% na úroveň 7,54 miliardy Kč. Skupina za\npříslušné období vyprodukovala pozitivní hospodářský výsledek\npřed zdaněním, který činí 157 milionů Kč.\nNe vše se však podařilo…\nNaše očekávání nenaplnily výkony Divize Čechy a Divize\nMorava, tedy tahounů našich tuzemských aktivit. Určité zklamání je spojeno s některými náročnými zakázkami, u nichž jsme\nsi slibovali hladší průběh a lepší dopad do ekonomiky firmy.\nNa mysli mám výstavbu Rezidenčního parku Baarova v Praze\n4 - Michli, rekonstrukci a dostavbu Clarion Congress Hotelu\nv Českých Budějovicích a za ne zcela vydařený projekt považuji\nHorse Park Buková u Příbramě. V neposlední řadě jsem očekával méně komplikací při realizaci bytového domu u Libeňského\npivovaru II. - X-LOFT. Přesto jsem přesvědčen, že všechny tyto\nstavby budou na svém konci vypadat tak, že se za ně rozhodně\nnebudeme muset stydět.\nKteré stavební realizace uplynulého roku zaslouží ocenění?\nNerad bych na některý projekt zapomněl, ale osobně jsem\nměl velkou radost z podařené rekonstrukce Zámku v Herálci, ze\nkterého se vyloupla pěkná stavba. Dobrý pocit mám i z projektu Main Point Karlin, kde jsme jako generální dodavatel naplnili\npředstavy developerské společnosti PSJ INVEST. Zapomenout\nrozhodně nemohu ani dokončení objemově největší stavby historie PSJ - obchodně zábavního centra M5 Mall v ruské Rjazani.\nPočátek roku 2011 mají v termínu dokončení i další dvě podařené\nzakázky - polyfunkční komplex CPI City Center v Ústí nad Labem\na průmyslový závod Polybutadien v Kralupech nad Vltavou.\nJak hodnotíte výsledky a fungování jednotlivých divizí?\nNejvětším tahounem tuzemských stavebních aktivit PSJ byla\nprozatím pokaždé Divize Čechy. Je to logické, neboť nejvíce zakázek dlouhodobě provádíme v Praze. Bohužel, v roce 2011 zůstala tato divize za očekáváním.\nPrůběžné výsledky Divize Morava během roku 2011 byly\nvarující. Na jeho konci nebyl naplněn očekávaný plán, ovšem\nhospodářská čísla se podařilo vylepšit. Přesto lze i tady hovořit o zklamání. Jeho příčinou je dlouhotrvající nespokojenost\ns fungováním střediska Pelhřimov.\nFungování naší třetí tuzemské výrobní divize – Divize kapacity – bych chtěl vyzdvihnout. Přestože ani ona nesplnila plánované ekonomické ukazatele, tak ji lze hodnotit\nslušně. Registrujeme zkvalitnění práce na všech střediscích\ntéto divize, navíc došlo k doplnění činnosti o středisko generální dodávky. Její výrobní plán je pro rok 2012 naplněn\na doufáme, že potvrdí své aktuální pozitivní nastavení a kondici.\nA co Divize export a Divize development?\nDivize export je v tuto chvíli tahounem PSJ. Úspěšně působí na zahraničních trzích, přičemž\nnení závislá pouze na projektech\ns využitím exportního financování.\npřed zdaněním (v mil. Kč)\nKaždoroční nárůst exportních aktivit\njasně ukazuje, že dochází ke zhodnocení našich dlouhodobějších aktivit v zahraničí a sázky na tuto oblast.\nV tomto nastoleném trendu bychom\nchtěli pokračovat i v dalších letech.\nUplynulý rok byl ve znamení dvou velkých a výrazných zakázek – dokončeného obchodně zábavního centra M5 Mall\nv Rjazani a probíhající výstavby závodu na výrobu OSB desek\npro firmu Kalevala nedaleko Petrozavodsku. V dalších letech nelze s určitostí očekávat zopakování podobně objemově velkých\nprojektů, já však věřím, že je budeme schopní kompenzovat větším množstvím „menších“ zakázek.\nDivize development v roce 2011 zaznamenala personální\nzměnu, když byl jejím řízení pověřen Aleš Kořený. Fungování\ntéto divize je výrazně ovlivněno vleklou nepříznivou situací na\nrealitním trhu. Řada našich investic do lokalit a projektů tak čeká\nna svůj zrod anebo se jeví jako neperspektivní. A jelikož developerské aktivity povětšinou představují běh na dlouhou trať\nse standardní životností projektů kolem 6 - 7 roků, tak z této\nčinnosti aktuálně nevyplývají žádné přínosy pro firmu. Momentálně realizujeme dva záměry, u nichž reálně předpokládáme\ndokončení v roce 2013. Takto by se přínosem pro ekonomiku\nfirmy měla stát realizace brněnské výškové administrativní budovy AZ Tower a také projekt Rezidence Stodůlky. Zároveň se\nvšak podařilo připravit některé menší projekty, které by měly\nmít rychlejší návratnost. Development by se tak postupně měl\nstát výrazným impulsem do ekonomiky PSJ.\nCo říci k fungováním dceřiných firem?\nAkciová společnost PS Hydrotranzit, která působí zejména\nna Slovensku, zaznamenala velmi úspěšný rok a obratem ve výši\n42 milionů EUR naplnila předpoklady. Základ pro úspěšné fungování má nastaven i pro rok 2012.\nEKOKLIMA, a.s., stabilně patří k české špičce v oblasti techniky prostředí zdravotních instalací. V roce 2011 firma pracovala\ns celkovým obratem 401,2 milionů Kč včetně aktivit v Ruské federaci, čímž opět naplnila svůj každoroční standard. Poměrně\nčasto kooperuje na stavbách PSJ.\nSpolečnosti D.I.S., spol. s r.o., též zapsala úspěšný rok a dokázala se vyrovnat s pokračující hospodářskou krizí a útlumem\nzakázek na realizaci silnic. V roce 2011 vykázala obrat 768,4 milionů Kč.\nJaký je váš názor na další vývoj českého stavebnictví? Vidíte v roce 2012 šanci na růstovou tendenci či naopak dojde\nk pokračování útlumu?\nMyslím si, že české stavebnictví má to těžší pořád před sebou. Tím nemyslím pouze letošní rok, ale i rok 2013. V tomto\nhorizontu nevidím reálně, že by investice ve státním sektoru nějakým způsobem rostly. Velkému propadu čelí zejména investice do infrastruktury, u kterých navíc panuje nejistota, v jakém\nobjemu budeme moci čerpat evropské dotace po roce 2013.\nDalší otázkou zůstává, do jaké míry jsou připraveny infrastrukturální projekty, abychom tyto peníze vůbec vyčerpali.\nTaké privátní investice budou uskutečňovány jen velmi opatrně. Rozhodně ubude větších projektů. Aktuální potenciál stavebnictví by mohl spočívat v bytové výstavbě, přesněji řečeno\nv návratu k nájemnímu bydlení. Uvažované obchodní či administrativní záměry možná budou muset přehodnotit svůj rozsah či\nlokalitu. Šanci vidím v regionech, kde vnímám absenci či nedostatek kancelářských prostor „áčkové“ kategorie.\nJak by zněl váš vzkaz zaměstnancům do roku 2012?\nNejen v pracovním životě ubývá jistot a čelíme nárůstu novinek a nepředvídaných okolností či událostí. Je velmi důležité,\nabychom s tlakem doby dokázali nejen počítat, ale i na něj pružně reagovat. K tomu by nám všem mohlo pomoci, když se každý\npokusíme zhodnotit fungování svého úseku a své práce. Vím, že\nnení možné nastavit všem zrcadlo stejně, neboť někteří z nás\njsou k sobě hodně sebekritičtí a jiní zase mají tendenci hodnotit se trochu výše. Nakonec za nás hovoří především výsledky,\nplnění dohod a smluvních závazků a samozřejmě, ikdyž to zní\notřele, tak i spokojenost zákazníků a klientů. Držme se tedy jednoduchých a osvědčených pravidel chování, které ve stavebnictví vyžaduje důslednost a určitou tvrdost, zároveň však buďme\nspolehliví, korektní, slušní a vstřícní. Toto je cesta k úspěšnému\nfungování společnosti PSJ i ve třetím desetiletí její existence.\nPřeji nám všem, aby se nám to společně dařilo.\nDokončená administrativní budova Main\nPoint Karlín. Foto: PSJ INVEST, a.s.\nČtyřhvězdičkový Clarion Congress\nHotel České Budějovice.\nvítá první hosty\nČESKÉ BUDĚJOVICE » Premiéra PSJ v metropoli jižních Čech je u konce. Více než rok trvaly rozsáhlé stavební práce, na jejichž konci je nová tvář dlouholeté dominanty Českých Budějovic – hotelu Gomel, který se\nproměnil na čtyřhvězdičkový Clarion Congress Hotel České Budějovice. Další zakázka PSJ realizovaná pro\nhotelovou síť developerské a realitní společnosti CPI Group si vyžádala stavební náklady včetně interiéru\npřesahující 300 milionů korun.\nOblíbený českobudějovický hotel v srdci města se dočkal\nnávratu hostů na počátku dubna letošního roku. Po komplexní rekonstrukci je pro ně připraveno 205 komfortních\npokojů, rozsáhlé parkoviště, špičkové konferenční prostory\na gastro provozy. Navíc se rozrostla nabídka hotelových slu» Clarion Congress Hotel v Českých Budějovicích\nRealizace: PSJ, a.s. – Divize Morava\nFinanční objem: 300 mil. Kč\nTermín realizace: 02/11 – 03/12\nžeb. „Gomel byl tradiční známkou Českých Budějovic a jeho\nrekonstrukce byla pod drobnohledem veřejnosti i médií. Vše\nnasvědčuje tomu, že oblibu a klientelu neztratil ani po důsledné proměně pod hlavičkou Clarion Congress Hotel. Svůj\nobnovený provoz zahájil od 1. dubna 2012, přičemž první\nostrá zatěžkávací zkouška ho čeká už v sobotu 14. dubna,\nneboť jeho kapacity budou plně obsazeny. Jsme přesvědčeni,\nže tento kongresový hotel naplní naše očekávání a potvrdí\nsvoji silnou a jedinečnou pozici v jihočeském regionu. A to\njak z pohledu hotelové a kongresové kapacity, tak i poskytovaných služeb,“ zdůraznil ředitel hotelu Martin Štolka, který\nse vyjádřil i k hektickému finiši stavby: „Byla to pro mne zcela\nHotelová recepce přivítala první hosty 1. dubna 2012.\nBývalý českobudějovický Gomel nabízí 205 komfortních pokojů.\nnová zkušenost. Opravdu bylo velmi náročné skloubit nastartování provozu čtyřhvězdičkového hotelu s probíhajícími\nfinálními řemeslnými pracemi. Ty nabraly až měsíční skluz,\nkterý nám pro přípravu provozu hotelu a personálu opravdu\nchybí. Jsem rád, že jsme tento nelehký úkol společně zvládli\na na apríla bylo vše uklizeno a připraveno.\nModernizace bývalého Gomelu byla zahájena v únoru 2011. Rekonstrukce se dotkla osmnáctipodlažní budovy\ni přiléhajícího dvoupodlažního provozního objektu. Novou\npodobu získaly nejen veškeré útroby výškového hotelu,\nnový kabát dostala též fasáda, střecha a přilehlé okolí hotelu\nvčetně parkoviště. „Rekonstrukce to byla opravdu náročná\na komplikovaná. Zejména v jejím finiši museli nejen dodavatelské firmy, ale i zástupci investora a hoteliéra vynaložit\nobrovské osobní úsilí, aby se veškeré prostory a objekty podařilo včas uvést do provozu. Jsem velmi rád, že je toto nesmírně stresující období za námi a že se můžeme pochlubit\nzdařilou modernizací hotelu. Konečnou známku za naše úsilí\nvšak stejně učiní až spokojenost a zájem hotelových hostů,“\nuvedl Ing. Luboš Vondra, projektový manažer Czech Property\nInvestments pro českobudějovický hotel.\nTřicet let starý objekt se dočkal nových hliníkových oken\na oblékl se do slušivého blýskavého opláštění ze sendvičových desek Alucobond, které doplňuje keramický obklad. Nelze přehlédnout rozsáhlé venkovní a parkové úpravy a nové\núnikové ocelové lávky. „Složitým oříškem se stalo přemístění zařízení zhruba patnácti operátorů na nové střešní konstrukce. Samostatnou kapitolou pak bylo zvládnutí intenzivní\nproměny a modernizace interiéru. V krátkém termínu jsme\nmuseli skloubit mnoho různorodých profesí a celou řadu rozsáhlých projekčních změn. V tomto náročném procesu se ani\nnaši dodavatelé nevyvarovali dílčích chyb. Jsme rádi, že jsme\nnakonec dokázali zajistit otevření Clarion Congress Hotelu\nČeské Budějovice v očekávaném termínu,“ řekl Ing. Zbyněk\nMorkus, vedoucí pelhřimovského výrobního střediska PSJ,\nkteré bylo jako součást Divize Morava pověřeno generální\ndodávkou této významné zakázky.\nClarion Congress Hotel České Budějovice se po svém dokončení začlenil jako již osmý český hotel pod značku Clarion\ndo mezinárodní sítě Choice Hotels International. Na českém\na slovenském trhu ji exkluzivně zastupuje akciová společnost\nCPI Hotels. Rekonstrukce a rebranding je součástí obchodní strategie, která počítá s neustálým rozvojem sítě hotelů\nznačky Clarion a její expanzí do regionů. Příkladem toho je\ni rekonstrukce bývalého hotelu Sigma v Olomouci, zahájená\nv prosinci loňského roku.\nIng. Jan Korbut / vedoucí projekční skupiny K4 a.s.\nBývalý Gomel ušel technicky\ni architektonicky obrovský kus cesty\nFoto: K4 a.s.\nČESKÉ BUDĚJOVICE » Zajímavá a veřejností ostře sledovaná stavba, jakou je nepochybně českobudějovický Clarion Congress Hotel, si při svém závěrečném hodnocení zaslouží více úhlů pohledu. I proto jsme o rozhovor požádali Ing. Jana Korbuta,\nvedoucího projekční skupiny akciové společnosti K4. Tato brněnská firma v rámci\nzakázky plnila roli generálního projektanta.\nKdy vás společnost CPI poprvé oslovila\ns tímto záměrem?\nNabídku projekčních prací naše obchodní\noddělení s CPI řešilo v řádu několika málo týdnů\npřed zahájením prací, které se rozběhly v prosinci 2010. Samotná výstavba pak byla zahájena v únoru 2011. Pro úplnost bych dále uvedl,\nže K4 a.s. jako generální projektant zpracovávala projektovou dokumentaci pro provádění\nstavby, změny stavby před dokončením a skutečné provedení včetně výkonu souvisejícího\nautorského dozoru a spolupráce při uvádění\nstavby do provozu. Autorem přestavby bývalého Gomelu a zpracovatelem projektové dokumentace pro vydání územního rozhodnutí\na stavebního povolení je renomovaný\nčeskobudějovický architekt a spisovatel\nIng. arch. Jaroslav Kročák.\nNakolik se vaše původní představy liší od\nsoučasné podoby hotelu?\nMé představy o finální podobě stavby vycházely z vizualizací autora projektu, které byly\nsamy o sobě velmi působivé. Musím říci, že\ndnes, kdy je stavba dokončena, jsou mé pocity\nještě lepší než z vizualizací, což obvykle bývá\nnaopak. V průběhu výstavby bylo zajímavé\nsledovat, jak se z bývalého proslulého Gomelu\npostupně, krůček po krůčku, stává holý ocelový skelet a následně technicky i architektonicky\nJak byl vlastně tvořen projekční a architektonický tým, který se na rekonstrukci\npodílel? Fungovala vzájemná kooperace\nJak jsem již zmínil, my jsme generálním\nprojektantem dokumentací souvisejících\ns prováděním stavby a povolováním změn, jež\nse během přípravy a výstavby uskutečnily. Významným partnerem při projekčních pracích\nbyla společnost PSJ, která v rámci kontraktu\ndodávala své projektanty technického zařízení\nbudovy. Až na jednu výjimku, kterou bych zde\nnerad zmiňoval, fungovala kooperace s jednotlivými projektanty dodanými od PSJ kvalitně. Samozřejmě, u takto náročné rekonstrukce\na v rámci daných krajních podmínek nemohlo\nbýt vše připraveno na sto deset procent a tak se tu\na tam objevily nějaké nepředvídané skutečnosti. Jsem však přesvědčen, že jsme odvedli velký kus dobré práce, za kterým si pevně\nstojím. Projekční tým dále doplňoval architekt investora ze společnosti MS Group, jenž\nkomplexně řešil interiérové vybavení veřejných\na ubytovacích prostor hotelu. S architektem\nKročákem jsme spolupracovali na jeho novém\nnávrhu venkovních ploch a pohledovém řešení budovy. Zcela podstatná byla kooperace\ns manažerem projektu investora Ing. Lubošem\nVondrou, která probíhala velmi efektivně.\nCo bylo podle vás na této zakázce nejnáročnější a nejkomplikovanější?\nZ hlediska projekčních prací bylo jednoznačně nejnáročnější řešení požární ochrany objektu. Od počátku bylo nutné přistoupit ke změně koncepce požárně bezpečnostního řešení\na přizpůsobit jí možnosti realizace a ekonomice\nzáměru. Vzhledem k tomu, že příprava výstavby původního Gomelu probíhala v době, kdy\nse teprve tvořil kodex norem požární ochrany, louskali jsme skutečně velmi tvrdý oříšek.\nDalším z nesnadných úkolů byl návrh celkové\nreorganizace konstrukcí a zařízení více než desítky operátorů na střeše hotelu, přičemž každý z nich zde má až několik desítek antén. Celá\nnaše práce byla o něco náročnější tím, že prováděcí dokumentaci jsme zpracovávali přímo z\ndokumentace pro stavební povolení, která ze\nsvé zákonné podstaty není příliš podrobným\npodkladem. V průběhu prací se rovněž řešil\ncelkem rozsáhlý value engineering PSJ a CPI.\nStavba sama o sobě je pak specifická již svým\ncharakterem výškové budovy, ocelovou nosnou konstrukcí a dalšími skutečnostmi - o tom\nvšem by se dalo debatovat celé hodiny.\nJak byste okomentoval spolupráci s realizačním týmem PSJ? S kým jste byl v nejčastějším pracovním kontaktu?\nSpolupráce s realizačním týmem PSJ byla\npo celou dobu výstavby velmi intenzivní a řekl\nbych, že odpovídala charakteru celého záměru. Od samého počátku jsem byl v nejčastějším kontaktu s projektovým manažerem Ing.\nLiborem Kocmanem a hlavním stavbyvedoucím Ing. Radkem Štenclem, dále dle aktuálních\npotřeb probíhala jednání a komunikace snad\nse všemi subdodavateli, jednotlivými stavbyvedoucími i vyšším vedením nejen moravské\ndivize PSJ. Intenzivní společná komunikace\nrovněž probíhala s vedoucím skupiny TDI Janem Šindelářem.\nMěli jste s PSJ zkušenosti z předchozích\nDivize projekce pozemních staveb K4 se\ns PSJ setkala při výstavbě např. Technologického parku Brno či na remodelingu některých staveb Makra, Divize projektového\nřízení K4 pak např. při výstavbě Galerie Fénix\nv pražských Vysočanech. Pro mě osobně\nbyla přímá spolupráce s PSJ premiérou a na\njakoukoliv další spolupráci se určitě těším.\nČím nový hotel nejvíce zaujme klienty\na veřejnost? Je něčím specifický?\nJiž z dálky hotel zaujme svou elegancí,\nkterá je vzhledem k okolní výstavbě podpořena dominantními rozměry. Pokud se\npokusím vžít do role neznalého klienta, jako\ntechnicky založeného člověka by mě uvnitř\nnejvíce zaujalo moderní technické a technologické vybavení počínaje audiovizuální\ntechnikou a konče samočinným požárním\nodvětracím zařízením kongresových sálů, či\ninteligentním ovládáním budovy.\nJak významnou referenci představuje\npro vaši společnost českobudějovický\nClarion? Jaké další významné stavby jste\nČeskobudějovický Clarion je stavbou\nnadregionálního významu a již před rekonstrukcí byl v podvědomí většiny české odborné veřejnosti. Rekonstrukce byla náležitě\nmediálně sledována. Jsem tedy názoru, že\npro každý, kdo se na této rekonstrukci podílel, získal velmi cennou referencí. Myslím si,\nže kdo přestavbu Gomelu navštívil, ten na ni\njen tak nezapomene. Z dalších významných\nstaveb portfolia K4 bych uvedl zejména novostavbu Komplexního onkologického centra FN v Plzni, která je dnes nejmodernějším\nonkologickým zařízením minimálně v ČR\na na jejíž výstavbě v letech 2009 a 2010 jsem\nměl tu čest se podílet. Za tuto stavbu jsme\nobdrželi cenu předsedy senátu Parlamentu\nČR při soutěži Stavba roku 2011. V rejstříku\nnaší společnosti je několik desítek dalších\nreferencí, které jednoduše naleznete na našem webu www.k4.cz.\nProjekt Rezidence Stodůlky netradičně kombinuje třináctipodlažní a čtyřpodlažní bytový dům.\nse těší velkému zájmu klientů\npraha » V pražských Stodůlkách se staví bytový dům s názvem Rezidence Stodůlky. Nové atraktivní bydlení\nroste v blízkosti stanice metra Hůrka a Centrálního parku ve Stodůlkách a po svém dokončení nabídne 117\nmoderních bytů. Generálním dodavatelem prací je akciová společnost PSJ, přičemž developerem projektu je\njejí dceřiná firma Byty Hůrka s.r.o.\nV oblíbené lokalitě, sousedící s rozlehlým parkem vhodným pro volnočasové\naktivity a s výborným dopravním spojením, nabízí společnost Byty Hůrka byty\nza ceny, které oslovují klienty i v současné\ndobě. „Rezidence Stodůlky je díky dispozičním řešením bytů, kvalitnímu vybavení a celkové vizuální atraktivitě projektu\nhodnocena našimi klienty velmi kladně\nve smyslu „kvalita za dobrou cenu“. To, že\njsme se vydali správnou cestou, potvrzuje\ni fakt, že stavební práce teprve setrvávají v\npodzemních podlažích, ale již třetina bytů\nmá své majitele a každý týden přibývají\ndalší,“ uvedl Pavel Tošovský, projektový\n„Provedli jsme kompletní výkop stavební jámy a její zajištění pomocí přisazeného pažení. Dokončili jsme primární\nhydroizolaci spodní stavby a zalili základovou desku, která slouží také jako\nsekundární ochrana proti vodě. Pro rychlost výstavby železobetonového skeletu\ns výplňovým zdivem jsme osadili tři jeřáby,“ podal informaci o aktuálním stavu\nvýstavby projektový manažer Ing. Lukáš\nDušta. Prodej bytů zajišťuje společnost\nSvoboda&Williams pod značkou FeelHOME. „Rezidence Stodůlky je ve své kategorii aktuálně nejlépe se prodávající projekt\nv nabídce naší společnosti“, potvrdil Prokop Svoboda. Klienti hodnotí kladně nejen lokalitu a cenu, ale i příznivé nastavení\nplatebních podmínek, kdy se většina kupní\nceny hradí po kolaudaci objektu.\nProjekt financuje Komerční banka.\n„Jsme přesvědčeni o kvalitě projektu Rezidence Stodůlky, a to především díky velmi žádané a perspektivní lokalitě a kvalitě\nbydlení, nabízené za vysoce konkurenční\nceny. Pro klienty, kteří budou mít zájem\no koupi bytu v Residenci Stodůlky, jsme\npřipravili atraktivní podmínky hypoték\ns tříletou a delší fixací úrokové sazby. Kromě zajímavé úrokové sazby, zpracování\núvěru a ocenění zdarma, může klient získat\ni vedení běžného účtu na jeden rok zdarma. Ve svých pobočkách jsme připraveni\nposkytnout zájemcům o nákup bydlení\nkompletní servis v oblasti hypotečního financování,“ uvedl Tomáš Urban, vedoucí\nMimobankovní distribuční sítě Komerční\nRezidence Stodůlky je dílem architektonického studia PH6 atelier, které pro bytovou novostavbu v Praze 5 zvolilo netradiční řešení dvou objektů – třináctipodlažního\na čtyřpodlažního propojených v přízemí s relaxačním atriem a parkovou úpravou. Každá\nz bytových jednotek o výměře 36 až 86 m2\nbude disponovat sklepem a minimálně jedním garážovým stáním. Většina bytů bude\nmít balkon, lodžii nebo terasu. Šest bytů\nse nabízí v dispozičním řešení 1+kk, u 74\nbytů se počítá s variantou 2+kk a 37 největších bytů developer zkolauduje jako 3+kk.\nVšechny byty umožňují variantní uspořádání\ndle preferencí klienta. Samozřejmostí výbavy\nbude přípojka na datové sítě, telefon a rozvody společné televizní antény.\nVelkou předností Rezidence Stodůlky\nje její umístění. Do 300 metrů od pozemku\ntam rodiny naleznou veškerou občanskou\nvybavenost a zdravotnické zařízení. Ocení\nblízkost metra, centra Stodůlek, škol, Centrálního parku, sportoviště nebo obchodních\ndomů Kaufland a XXXLutz.\n-mfVíce informací na www.rezidencestodulky.cz\nBudoucí nejvyšší budova v Česku – brněnský AZ Tower.\nbrno » Území kolem ulic Heršpická a Pražákova, jižně od brněnského historického centra, zatím stále\ndominuje prosklená budova M-Paláce, ale pozorní cestující MHD už mohou sledovat budovu patro za\npatrem vyrůstající za ní. Stavba AZ Toweru, budoucí nejvyšší budovy ČR, přitahuje pozornost dávno\npředtím, než se bílo-oranžový obr vztyčí v celé své kráse a přestane být jen počítačovou vizualizací.\n„Momentálně se v hrubé stavbě monolitu nacházíme ve čtrnáctém patře,“ sděluje aktuální informace ohledně ostře sledované stavby projektový manažer Ing. Pavel Tureček. „To znamená, že\nprůběh stavby jde přesně podle harmonogramu, tempem jedno\npatro za dva týdny. Předpokládané dokončení hrubé stavby ve\nvýšce třicátého patra bude v říjnu tohoto roku. První den v květnu, na Svátek práce, také začneme pokládat fasádu. Od druhého\npodzemního podlaží po páté nadzemní se momentálně provádí\nPředpokládaných 111 metrů výšky budovy AZ Tower zařadí\nobjekt minimálně na pět let mezi nejvyšší v republice. Ambicí\ninvestora přitom nebylo nutně postavit výškového rekordmana.\nKdyž bylo zjištěno, že jediným omezením je výška letového provozu, byl projekt upraven. To otevřelo bránu i pro další investory,\nkteří v této lokalitě plánují své stavby, takže se jí mezi Brňany začí» AZ Tower, Brno - Štýřice\nInvestor: AZTOWER a.s.\nFinanční objem: 800 mil. Kč\nTermín realizace: 04/11 – 06/13\nná říkat „jižní Manhattan“. Projekt budovy z dílny ateliéru BurianKřivinka počítá s tím, že celý AZ Tower bude organicky propojený\nkomplex nízkopodlažní budovy s autosalónem, restaurací a fitness centrem s věží, kde budou kancelářské prostory a v nejvyšších\npodlažích luxusní apartmány. Originálním řešením je bezesporu\ncharakteristické dvojí zalomení jednoho ze dvou výškových kvádrů, mezi něž je vložena prosklená výtahová šachta se schodištěm.\nZalomení je ve tvaru písmen A a Z, což dalo budově její jméno.\nStejně netradiční je i obkladový materiál fasády, kde sklo a ocel\nnahradily barvené keramické glazované desky. Ty dávají budově\ncharakteristický vzhled, kdy se fasáda směrem vzhůru proměňuje\n– od původní zemité okrové terakoty po čistě bílou. Bydlení v AZ\nToweru bude plně odpovídat puncu „nejvyšších bytů v republice“,\nkterým samozřejmě nebude chybět náležitý nádech luxusu.\nBudova bude do značné míry energeticky soběstačná. V Česku ojedinělé třicetimetrové hloubkové energetické piloty, budou\ndíky tepelným čerpadlům jímat podzemní teplo a pomohou\nobjekt vytápět, v létě obráceným postupem s akumulací tepla\nv podloží přispějí k ochlazení budovy. Projekt AZ Tower si vyžádá náklady přes 800 milionů korun a dokončení objektu se plánuje na polovinu roku 2013. Celou hrubou stavbu, tedy všech\n30 podlaží tyčících se k nebi, však budou nedočkaví Brňané moci\nobdivovat už letos v říjnu.\nGustav Křivinka: Náš AZ Tower nesází na jistotu\nArchitektonický ateliér Burian - Křivinka už má na kontě tvorbu řady zajímavých budov, ale co do\nvýznamu, důležitosti i originality zatím projekt nejvyššího domu v České republice, nové brněnské\ndominanty AZ Tower, jasně vede. O tom, jak celé dílo vznikalo i proč je projekt v mnohém výjimečný,\njsme si povídali s jedním z jeho tvůrců, architektem Gustavem Křivinkou.\nPostavit nejvyšší budovu ČR, a navíc\nmimo Prahu je určitě velká výzva. S jakými předpoklady jste přistupovali k práci\nna projektu? Co bylo původním ideovým\nK budovám v Praze a mimo Prahu přistupujeme stejně. Snažíme se pracovat na\nstavbách, které se něčím vymykají z běžné\nprodukce, ať se jedná o stavbu vysokou, placatou, tlustou nebo tenkou. Investor si vybíral\nz několika návrhů, které si nechal zpracovat\npřed konečným rozhodnutím, koho pověří\nprojektováním stavby. Naše prvotní studie\nse dost podstatně lišila od podoby, která\nse nyní realizuje. Návrh už ale měl charakteristické dvě mírně natočené desky hlavní\nvýškové části budovy. Takže, když teď o tom\nzpětně přemýšlíme, již v původním záměru\nbyla tato vzájemná pozice dvou těles budovy, které mezi sebou tvoří dialog.\nDo jaké míry rozhodovalo při práci na\nprojektu i dispoziční řešení a umístění\nbudovy poblíž M-Paláce?\nOrientace hlavních kancelářských pater\nve výškové části a tedy celkové dispoziční řešení včetně umístění výtahů, schodiště\na zázemí je podřízeno záměru poskytnout lidem v budově v co největší míře pohled na\nhistorické panorama města.\nStavba AZ Tower už vyšplhala do 14. patra. Foto: PSJ\nProč jste se u tělesa výškové budovy rozhodli pro dva oddělené kvádry, z nichž\njeden je ještě dvakrát zalomený?\nDva kvádry ztužují okraje budovy. Každý\nje natočený ve směru spodní komunikace.\nRozdělením budovy do dvou těles jsme chtěli podpořit subtilní dojem celé stavby. U budovy AZ Tower jsme se více soustředili na její\nsiluetu, dlouho jsme se zabývali charakteristickým lehce zapamatovatelným tvarem, který se uplatní z dálkových pohledů. U těchto\nbudov není tolik důležitý detail na fasádách,\njako u budov běžné výšky. Nakonec jsme se\npřiklonili k tvaru budovy, který je lehce inspirován písmeny AZ.\nStejně tak je neobvyklé použití barevně\nse proměňujících keramických glazovaných desek jako obkladu budovy namísto\n„tradiční “ kombinace oceli a skla…\nTradiční kombinace ocel a sklo je u výškových budov dokonce nutná. S výškou budovy\n111 m se ale ještě pohybujeme v úrovni, kde\nsi můžeme dovolit navrhnout jiný materiál.\nKeramické glazované desky dávají budově\ndůvěrnější a osobitější charakter.\nNový mrakodrap je unikátní i svým přístupem k šetření spotřeby energie – co\nvšechno bude využívat budova, která je\nod začátku plánovaná jako nízkoenergetická?\nNízkoenergetická budova je termín,\nkterý pro tento typ budovy není úplně přesný. AZ Tower je navržen tak, aby\nv maximální míře šetrně a rozumě využíval\nenergie. Budova je založena na pilotách,\nkteré nejenom že zakládají budovu, ale\ntaké je využíváme k získávání tepla i chladu\npomocí tepelných čerpadel.\nJak jste spokojeni s dosavadním průběhem stavby i s prací developera\na koordinátora projektu?\nPři každé složité stavbě se musí jak\ndeveloper, tak stavební firma a architekt\ntakřka denně vyrovnávat se spoustou problémů. Zatím se daří všechny situace řešit\ns potřebným nadhledem.\nV čem dalším kromě rekordní výšky je\nještě podle vás budova AZ Tower unikátní a jedinečná? Čím může AZ Tower\nUnikátní je zejména v tom, že stavíme\nbudovu, která se zdánlivě vymyká všem\nnaučeným unifikovaným poučkám mezinárodních developerů a rozhodně nesází\nna jistotu. Toto je šance postavit originální zajímavou budovu. Čím může přispět\nBrnu? To se uvidí. Brno je zvláštní město.\nMálo sebevědomé a drží se při zdi. Mohl\nby to být další krok, jak si sebevědomí postupně získávat zpět.\nVizualizace II. etapy bytového komplexu Mníšecký Eden. Foto: OS real\nMNÍŠEK POD BRDY » Které české město v posledních měsících disponuje největším objemem stavebních\nzakázek PSJ v poměru k počtu obyvatel? No přeci ani ne pětitisícový středočeský Mníšek pod Brdy! Necelých 20 km od Prahy jsme v dubnu loňského roku završili realizaci I. etapy polyfunkčního projektu Mníšecký Eden, v červnu 2011 jsme dokončili stavbu mateřské školy a v současné době zde probíhají další\ndvě zakázky bytového charakteru. Všechny kontrakty mají společného investora – společnost OS real.\nNetradiční výstavba školky dokresluje výjimečnost developerského projektu Mníšecký Eden. Ten nabízí architektonicky\nucelený a široký komplex moderního bydlení od bytů přes řadové a solitérní domy až po stavební pozemky pro individuální\nvýstavbu. První dvoupodlažní řadové domy společnosti OS real\njsou už pod taktovkou PSJ dokončeny. Dalších 6 architektonicky zajímavých bytů s dispozicemi 4+kk předá Divize Morava\nv květnu letošního roku.\nZároveň v polovině srpna 2011 zahájila výstavba dalších\nbytových domů, které budou architektonickou kopií již zabyd-\nlených domů sousedních. S náklady ve výši 103,5 milionů korun\ntam vyrostou dva pětipodlažní objekty, které celkem nabídnou\n74 bytů. V přízemí objektů opět vznikne společné zázemí pro\nvlastníky bytů a též prostory občanské vybavenosti umožňující\nzřízení obchodů či služeb. „Stavba postupuje dle harmonogramu, tudíž se bytové domy budou kolaudovat letos v červnu\na předávat o měsíc později. Aktuálně provádíme omítky, fasádu, střechu a montáž výtahů. Děláme zámečnické konstrukce,\nfinišujeme s rozvody instalací a hotové jsou vyzdívky příček,“\ninformoval o stavu prací hlavní stavbyvedoucí Zdeněk Hůlka.\n» Novostavba řadových domů Mníšek\npod Brdy – I. etapa\nInvestor: OS real, s.r.o.\nFinanční objem: 40 mil. Kč\nTermín realizace: 03/11 – 05/12\n» Mníšecký Eden - II. etapa výstavby\nbytových domů v Mníšku pod Brdy\nFinanční objem: 103,5 mil. Kč\nTermín realizace: 08/11 – 07/12\nZanedlouho budou tyto řadové domky v Mníšku pod Brdy obydleny\nsvými majiteli, kteří dle svých představ přizpůsobí zahrádky. Foto: PSJ\nX-loft v loňském roce získal cenu veřejnosti a 3. místo\nv hodnocení odborné poroty v soutěži Projekt roku 2011.\nX-Loft v Praze-Libni: Stříbro\nPro originální projekt\nPRAHA » Práce na jednom z nejoriginálnějších projektů rezidenčního bydlení v Praze jménem X-Loft se\npomalu chýlí ke konci. Stavbaři ze společnosti PSJ už na podzim 2011 zkolaudovali celý objekt a od prosince probíhá přejímka prvních bytových jednotek a společných prostor. Budoucí nájemníky rozhodně\npotěší i zpráva, že projekt získal prestižní stříbrný certifikát kvality, který uděluje technický a zkušební\nústav stavební Praha ve spolupráci s ČVUT.\n„Mohli jsme dosáhnout i zlatého certifikátu kvality, ale pro\nabsenci rekuperačních jednotek v každém bytě je z toho „jen“\nstříbrný, říká projektový manažer společnosti PSJ Divize Morava Ing. Jiří Valenta. „Pro mě to znamená další významnou\nzkušenost ve výstavbě bytového domu, v ohledu na kvalitu\na různorodých nároků jak od investora tak i klientů. Technologická část a funkčnost v komplexním řešení je nezanedbatelná\nRozhodně nemá jednoduchou práci, protože realizace tak\noriginálního projektu, jakým X-Loft rozhodně je, přináší i nečekané komplikace, což se většinou týká investorských změn.\nÚvodní etapa výstavby označovaná jako LiPi A však už je dokončena, stejně jako navazující II. etapa LiPi B a C, která se rozběhla v únoru loňského roku. „Na objektech B a C probíhají\ndokončovací práce na monolitických konstrukcích a montáž\nřemesel v prvním a druhém podlaží,“ uvádí Valenta.\nProjekt X-Loft se v množství realizací rezidenčního bydlení\nv Praze zásadně odlišuje tím, že spojuje atraktivitu a vysokou\npoptávku po loftových bytech s komfortem i luxusem bydlení\n21. století a důrazem na ekonomické i ekologické aspekty. Zatímco klasický loft vzniklý přestavbou továrního objektu trpí\nobvyklým neduhem velkých prostor – složitým a drahým vytápěním, X-Loft nabízí byty nízkoenergetické či pasivní. „Energetickou náročnost budovy řeší kombinace zateplovacího\nsystému pláště budovy s výplněmi otvorů, kde požadavek na\nsoučinitel prostupu tepla musí být splněn,“ vysvětluje Valenta.\n„Vytápění řídí dva plynové kotle, které fungují s dodatečným\ndohřevem teplé užitkové vody od solárních panelů. Větrání\nřeší výplně otvorů a odvětrání systém odtahu vzduchu, kde je\nmožnost osadit rekuperaci do každého bytu.“\nDíky eleganci a originalitě přitahuje projekt X-Loft pozornost dávno před tím, než bude kompletně předán. V loňském\nroce získal projekt cenu veřejnosti a 3. místo v hodnocení odborné poroty v regionu Praha 8 v soutěži Projekt roku 2011.\nIndustriální charakter, výborně zapadající do prostředí bývalé průmyslové periferie podtrhuje i hladká fasáda s velkými,\npředsazenými balkóny a ustupujícím nejvyšším patrem. Pocit\nvolnosti přináší i světlá výška bytů okolo pěti metrů a prakticky\ncelá jedna prosklená stěna bytu nabízející originální a výjimečné výhledy do okolí. Dynamiku prostoru dodává i moderní kovové schodiště. Velkoryse řešená galerie nabízí dostatek místa\npro pracovní kout, případně ložnici. Rozložení společenské\na intimní části loftu hned do dvou podlaží nabízí velké plochy\notevřeného prostoru, se kterým si zákazník může libovolně\n-jan» Bytový dům u Libeňského pivovaru - X-LOFT\nInvestor: X - LOFT, s. r. o.\nFinanční objem: 250,1 mil. Kč\nTermín realizace: 03/10 – 08/12\nV Olomouci vzniká\nPohled na staveniště multifunkčního komplexu CPI City Center Olomouc,\nkterému dominuje holý skelet budoucího hotelu. Foto: PSJ\nCPI City Center Olomouc představuje víceúčelový komplex,\nzahrnující čtyřhvězdičkový kongresový hotel, kanceláře a obchodní prostory. Centrum vznikne v bezprostředním sousedství budovy Krajského úřadu a areálu hlavního vlakového nádraží v širším\ncentru města. Novostavba realizovaná PSJ je vymezena ulicemi\nJeremenkova, Masarykova a frekventovanou dopravní tepnou\nKosmonautů spojující nádraží s centrem.\nZákladem nového komplexu se stane rekonstruovaný hotel\nSigma, z něhož po kompletním odstrojení zůstal holý skelet. Rekonstrukcí hotel získá jedno patro navíc, moderní technologie,\nzcela nový interiér, novou fasádu a parkování v dvoupodlažních\npodzemních garážích. Díky úsporám energie bude ekologičtější\na zlepší se i ekonomika jeho provozu. Hotel bude pod hlavičkou\nmezinárodní značky Clarion nabízet 126 pokojů. Nyní je svědkem\nintenzivního stavebního ruchu kolem sebe. Sám však na výraznější\nčinnost dělníků čeká, neboť projektanti a stavbaři musí na základě\ndůkladného stavebně technologického průzkumu nejprve zajistit\n» CPI City Center Olomouc\nInvestor: Olomouc City Center, a.s.\nFinanční objem: 348 mil. Kč (základní rozsah bez fit out)\nTermín realizace: 12/11 – 04/13\nolomouc » Na počátku prosince loňského\nroku odstartovala v hanácké metropoli výstavba multifunkčního komplexu s názvem CPI City\nCenter Olomouc. První projekt tohoto druhu\notevřela investorská a developerská skupina\nCPI Group před rokem v Ústí nad Labem. Stejně\njako na severu Čech, byla i na Hané touto stavbou pověřena akciová společnost PSJ.\nstatiku jeho konstrukce z osmdesátých let tak, aby odpovídala současným požadavkům a normám.\nNa výraznou budovu hotelu navážou po stranách dva administrativní objekty celkem s 6.300 m2 moderních kanceláří\na 1.100 m2 ploch pro obchody a služby. Majoritní část prostor\nv šestipodlažní budově na ulici Kosmonautů obsadí Raiffeisenbank.\nBanka bude mít k dispozici přes 4.000 m2 moderních kanceláří\ns technickým a sociálním zázemím a prostorný archív s plochou\n1.300 m2. „Administrativní budova pro Raiffeisenbank nám rychle\nroste pod rukama. Naše středisko monolitických konstrukcí jede\nv souladu s harmonogramem a nyní má hotové svislé konstrukce\ndruhého nadzemního podlaží,“ uvedl Filip Kašík, projektový manažer PSJ z realizující Divize Morava.\nVe vzniklém vnitrobloku vyroste kongresové centrum s kapacitou až 1.400 osob, které bude tvořeno šesti salónky a hlavním\npolyfunkčním sálem s možností rozdělení na čtyři další samostatné prostory. „V této části máme hotový strop prvního nadzemního\npodlaží a pokračujeme plynule dál. Navíc na staveništi probíhají\ndrobné zemní práce v podobě realizace jímek a zásypů kolem budoucího komplexu,“ doplnil Kašík. Jeho pravou rukou je hlavní stavbyvedoucí Ing. Petr Pacas, kterého dále doplňují stavbyvedoucí Jiří\nUrbánek a Ing. Jakub Michálek. Vedoucím přípravy stavby je Ing.\njihlava » Mezi probíhajícími zakázkami PSJ realizovanými pro Kraj Vysočina dominuje výstavba pavilonu\nurgentní a intenzivní péče Nemocnice Jihlava. Této ostře sledované stavbě jsme se už na stránkách Lidé\na stavby PSJ několikrát věnovali, takže v Jihlavě poprvé přejděme o několik ulic blíže centru města. V ulici\nKe Skalce provádí Divize Morava už od září loňského roku rekonstrukci bývalé kasárenské kuchyně.\nNěkdejší stravovací objekt armády se po dlouhých letech chátrání dočká revitalizace a nového využití. Komplexní rekonstrukce si\nbez DPH vyžádá 58,9 milionu korun a předpokládaný termín ukončení je plánován na konec srpna 2012. Objekt, který měl původně\njedno podzemní a dvě nadzemní podlaží, se dočkal nástavby dalšího patra. Na více než 800 m2 zastavěné plochy budou pro účely\n» Krajský úřad kraje Vysočina\n- rekonstrukce objektu v ul. Ke Skalce\nFinanční objem: 58,9 mil. Kč\nTermín realizace: 09/11 – 08/12\nfungování administrativy Kraje Vysočina zřízeny kancelářské prostory, včetně serverovny a samostatného dieselagregátu.\n„V objektu jsme ukončili potřebné bourací práce tak, aby bylo\nmožné vytvořit nové dispoziční rozčlenění dle požadavků budoucích uživatelů. Byla dokončena nástavba třetího nadzemního podlaží. Připravuje se montáž střešního pláště. Průběžně provádíme\nsanaci zdiva dodatečnou hydroizolací. V celém objektu jsou montovány konstrukce příček tak, aby bylo možno zahájit montáž všech\nrozvodů v objektu. Aktuálně řešíme komplikace statického rázu,\nkteré projekt nemohl předpokládat. Jde především o stav výztuže\nstropů nad podzemním podlažím, které vykazují značně pokročilou\nkorozi, a špatný stav zdiva cihelných pilířů. Ty budeme muset opásat armaturou,“ uvedl stavbyvedoucí Jaroslav Tykal.\nSLANÝ » Ve Slaném zahájila na počátku září loňského roku dlouho připravovaná výstavba plně automatizovaného parkovacího domu. Práce na výkopech však rychle ustaly, neboť archeologové při průzkumu\npozemků v centru města objevili klenuté středověké sklepy a hrob z období neolitu. Bagry se tak na staveniště vrátily až v polovině prosince.\n„Objevy pozůstatků minulosti nás nepříjemně zabrzdily. Přesto věříme, že přes více než tříměsíční zpoždění dokážeme splnit\ntermín dokončení, včetně montáže technologie. Nový parkovací\ndům v Třebízského ulici by měl sloužit řidičům na konci příštího roku,“ uvedl projektový manažer díla Jaroslav Dolana, který\nstručně doplnil i aktuální stav: „Zabetonována je základová deska a začali jsme montovat prefabrikovanou konstrukci.“\nVizualizace plně automatizovaného parkovacího domu ve Slaném. Foto: PSJ\nInvestorem parkovacího domu je město Slaný, které realizací\ndíla pověřilo Sdružení KOMA – Industry s.r.o. a PSJ, a.s. Stavební\nnáklady dosáhnou 83,1 milionů korun. Budova vyplní letitou nevzhlednou proluku mezi domy naproti Městskému centru Grand.\nStavba bude mít šest nadzemních a jedno podzemní podlaží,\npřičemž přirozeně zapadne do okolní výstavby. Nabídne nejen\nparkování, ale též nebytové komerční prostory.\nObdobných plně automatizovaných parkovacích domů\nv Česku pro více než 100 aut dosud mnoho nevzniklo. Projekt ve\n» Parkovací dům ve Slaném\nRealizace: Sdružení KOMA – Industry s.r.o., a PSJ, a.s. – Divize Čechy\nFinanční objem: 83,1 mil. Kč\nTermín realizace: 09/11 – 12/12\nSlaném s kapacitou 149 míst lze proto směle označit za průkopnický a jeho vzory lze hledat v Německu, Rakousku nebo v Maďarsku. Garantem této technologie, která zefektivňuje proces\nparkování a především šetří zastavěný prostor, je firma KOMA\n– Industry. Ta se na stavbě zhostí též dodávky elektroinstalací\ntrutnov » Divize kapacity čelí v Trutnově od září loňského roku nové výzvě. Dosud spíše subdodavatelsky zaměřená součást akciové společnosti PSJ zde poprvé v roli generálního dodavatele provádí zakázku\nvětšího finančního objemu a významu. Pro developerskou a realitní skupinu CPI zde realizuje výstavbu\nNový obchodní park vzniká v severní části města u výjezdu\nna Vrchlabí a Pec pod Sněžkou, v úhlu svíraném městskými částmi Horní Předměstí a Dolní Staré město. Nákupní areál zahrnuje\nplochu o výměře 20 000 m2, jejíž součástí bude také hypermarket TESCO a hobby market OBI. Komplex bude z konstrukčního\nhlediska kombinací oceli a prefabrikovaných železobetonových\nnosníků. Trutnovský Retail Park je pro CPI Group šestnáctým realizovaným v Česku, celkově třiadvacátým v česko-slovenském\nVizualizace rozsáhlého trutnovskho nákupního areálu Retail Park. Foto: CPI\n» CPI Retail Park Trutnov\nRealizace: PSJ, a.s. – Divize kapacity\nFinanční objem: 399 mil. Kč\nTermín realizace: 09/11 – 10/12\nZima v Podkrkonoší naplnila očekávání a stavbařům notně\nzkomplikovala jejich úsilí. Intenzivní mrazy si dokonce vynutily\nčtrnáctidenní pozastavení stavebních prací a ty se znovu rozběhly\nv polovině února. Zdá se však, že se pracovníci stavby s tímto\ndílčím skluzem bez problémů vyrovnají a harmonogram doženou. Na rozsáhlém staveništi se tyčí prefabrikovaná konstrukce\nbudoucího nákupního centra složeného ze tří objektů – Tesco,\nOBI a Retail. „Nejdále pokročily práce na objektu Tesco, kde jsou\nna střeše položeny trapézové plechy, probíhá montáž vnitřních\nzámečnických prvků, hotové jsou hrubé podlahy a rozjely se práce na obvodovém opláštění. Práce na dvou zbývajících objektech\nplynule navazují. V průběhu dubna bude celý areál pod střechou.\nMezitím už bude zahájeno provádění jednotlivých řemesel,“ uvedl\nprojektový manažer Ing. Pavel Jozl.\nAktivity v Ruské federaci\nPSJ v Rusku realizuje\nčtyři významné zakázky\n» OVýstavní pavilon\nv Sankt Petěrburgu\n» Administrativní budova\nInvestor: OOO „ELIT“ Archangelsk\nRealizace: PSJ, a.s.\nFinanční objem: 3,34 mil. €\nTermín realizace: 03/09 – 03/12\nInvestor: OAO „Lenexpo“\nFinanční objem: 14 mil. USD\nTermín realizace: 12/04 – 11/05\nV ruské republice Karélie,\nnedaleko třísettisícového města Petrozavodsk, realizujeme\nnový závod na výrobu OSB desek pro společnost OOO DOK\nKalevala. Výstavba závodu na\nzelené louce si včetně dodávky kompletní technologie vyžádá 3,8 miliardy korun, jedná\nse tedy o největší zakázku v\nhistorii PSJ. Nový závod bude\nv I. etapě ročně produkovat\nkolem 300 tisíc m3 OSB desek.\ncelků je německá společnost\nSiempelkamp. Areál společnosti Kalevala zabere celkové\núzemí o rozměru 380.755 m2,\npřičemž zastavěná plocha včetně venkovních skladovacích\nploch obnáší prostor o velikosti\n» Výstavba závodu na výrobu OSB desek,\nInvestor: OOO DOK Kalevala\nFinanční objem: 151 mil. €\nTermín realizace: 08/10 – 12/12\nMezi pobřežím Černého\nmoře a úpatím Kavkazu se nachází největší městská aglomerace v Rusku, jejímž centrem je\nměsto Soči. Právě tam se v roce\n2014 uskuteční zimní olympijské hry a součástí intenzivního\nstavebního boomu v této oblasti je i společnost PSJ, která\nve městě Adler realizuje kom-\nplex skládající se ze čtyř částí.\nJeho největším objektem bude\ntřípodlažní obchodní dům\ns technickým podlažím. Další významnou část komplexu\nbude tvořit devítipodlažní administrativní budova. Součástí\ngenerální dodávky PSJ jei realizace energobloku a parkovacího domu.\n» Obchodně administrativní komplex Soči - Adler\nInvestor: R SEVEN GROUP Ltd, Sochi\nFinanční objem: 52 mil. €\nTermín realizace: 03/11 – 10/12\nJaroslav Jirkovský / člen představenstva a ředitel Divize export\n„Stavební společnost PSJ od svého počátku úspěšně rozvíjí aktivity na zahraničních trzích.\nPodnikání mimo Českou republiku již řadu let náleží mezi naše strategické záměry, neboť zde\nvnímáme potenciál zajímavého růstu a v současné době i klíčový prostor ke kompenzaci výpadku\ntuzemských zakázek, naplnění růstové strategie firmy a zachování úrovně zaměstnanosti. Jako\nprioritní oblasti vidíme severní Afriku, Balkán, Jihovýchodní Asii a především Ruskou federaci\n‚a jiné země bývalého SNS. Výraznější prosazení na těchto trzích nám umožňují projekty s využitím exportního financování bankovních ústavů, které se děje ve spolupráci s Exportní garanční\na pojišťovací společností (EGAP).\nZ pohledu ročního finančního objemu i procentuelního podílu dosáhly naše zahraniční\naktivity za rok 2011 svého dosavadního historického maxima. Zatímco v roce 2009 činily 19%\nobratu a v roce 2010 už 36%, tak za uplynulé období jsme zaznamenali skok až k 60% objemu\nstavební výroby PSJ. Za tímto nárůstem jednoznačně stojí exportní aktivity v Ruské federaci.“\n» Obchodně zábavní\ncentrum M5 Mall v Rjazani\nInvestor: PPF Real Estate Russia\nFinanční objem: 119,9 mil. €\nTermín realizace: 12/09 – 11/11\nV Tambově, třísettisícovém\noblastním městě vzdáleném\nnecelých 500 km jihovýchodně od Moskvy, vstupuje do\nzávěrečné fáze výstavba obchodního areálu. Na tříhektarovém pozemku vzniká jednopodlažní hypermarket Karusel\na dvoupodlažní galerie pro\numístění kancelářských prostor a retailových prodejen.\nSoučástí bude velkoprodejna\ns elektronikou Eldorado a též\nvelkoprodejna nábytku a bytových doplňků.\n» Obchodní komplex v Tambově\nInvestor: EKO PROM LIPECK\nTermín realizace: 07/11 – 08/12\n» Dětská nemocnice\nInvestor: UKS Strežejov\nRealizace: PSJ holding, a.s.\nFinanční objem: 119,9 mil. Kč\nDalším místem stavebních aktivit PSJ v Ruské federaci je Kazaň. V tomto hlavní\nměstě Tatarstánu, v němž\nžije 1,2 milionu obyvatel,\nse staví rezidenční komplex\nMegapolis. První etapa prací\nobnáší stavbu šestadvacetipodlažní rezidenční budovy, která celkem nabídne\n399 apartmánů na více než\n38 tisících m2. V přízemí budovy se bude nacházet dva\ntisíce m2 čtverečních komerčních ploch a ve třech\npodzemních podlažích 400\nparkovacích míst. Koncepce\ndalších etap se však v současné době upřesňuje a projektuje.\n» Rezidenční komplex Megapolis v Kazani\nInvestor: Clover Group\nFinanční objem: 32 mil. €\nTermín realizace: 07/11 – 07/13\nrealizují v Budkovcích\na Veľkých Zlievcích\nV přečerpávací stanici v Budkovcích realizuje PSJ\nHydrotranzit už od srpna 2008 nádrže na ropu.\nBRATISLAVA » Slovenská dceřiná společnost\nPSJ Hydrotranzit má za sebou úspěšný rok.\nDosáhla celkového obratu 42,034 milionů EUR,\nz čehož vygenerovala zisk po zdanění 1,375\nmilionů EUR. Velkou zásluhu na tom má její silná specializace soustředěná v Divizi liniových\nstaveb a nádrží. Její kapacity jsou dlouhodobě\nnemalou měrou nasazeny v komplexu přečerpávací stanice Budkovce. Významné těžiště aktivit se nachází i v areálu Kompresorové stanice\npro tranzit plynu v obci Veľké Zlievce.\nPřečerpávací stanice Budkovce\nV areálu přečerpávací stanice v Budkovcích působí PSJ\nHydrotranzit nepřetržitě od srpna 2008. Do dnešních dní\nzde pracovníci firmy předali do ostrého provozu společnosti Transpetrol dvě gigantické přečerpávací nádrže na ropu se\nshodnou konstrukcí a s kapacitou 50.000 m3.\nV květnu letošního roku bude ukončena v pořadí čtvrtá\nnádrž označená N 239. Dodávka odstartovala v březnu 2010\na náklady na realizaci dosáhnou 11,63 milionů EUR. „Aktuálně je dílo kompletně provedeno, dokončují se nátěry nádrže\na potrubních rozvodů. Dále se realizuje úprava řídicího systému stabilního hašení a stejně tak i montáž řídicího systému\nnádrže a havarijního panelu. Následně budou pokračovat konečné terénní úpravy, ostatní dokončovací práce a příprava\nna komplexní zkoušky,“ uvedl Ing. Zdeno Kuna, ředitel Divize\nliniových staveb a nádrží PSJ Hydrotranzit.\nPráce na páté nádrži N 234 započaly v listopadu 2010.\nTuto dodávku za 11 milionů EUR řídí projektový manažer\nIng. Peter Malina, který zároveň odpovídá za výstavbu všech\n» PS Budkovce - přečerpávací nádrže\nna ropu N 239 a N 234, Slovensko\nInvestor: Transpetrol, a.s.\nRealizace: PSJ Hydrotranzit, a.s.\nFinanční objem: 22,6 mil. €\nTermín realizace: 03/10 – 11/12\n» PS Budkovce - nádrž požární vody,\nRealizace: Sdružení PSJ Hydrotranzit a SOLUM\nFinanční objem: 11,1 mil. €\nTermín realizace: 09/11 – 06/12\n» Rozšíření KS pro tranzit plynu Veľké\nInvestor: Slovenský plynárenský priemysel a.s.\nRealizace: Sdružení PSJ Hydrotranzit a ZIPP\nFinanční objem: 24,9 mil. €\nTermín realizace: 09/10 – 06/13\nV areálu Kompresorové stanice pro tranzit plynu\nv obci Veľké Zlievce probíhá čilý stavební ruch.\nzásobníků. Dodávka předpokládá ukončení v listopadu 2012\na nic by na tom neměly změnit ani letošní extrémní mrazy, které zpomalily zejména svařovací práce. Nyní se sváří pátý lub\nnádrže a ochranná vana dostává plechy čtvrtého lubu. Montáž\nplovoucí střechy je hotová z 80%.\nDo výčtu zakázek PSJ Hydrotranzit v Budkovcích zbývá\nv září loňského roku zahájená výstavba nádrže požární vody,\nkterá pojme 6 000 m3 vody. Realizuje se ve sdružení s nitranskou firmou SOLUM a obnáší náklady ve výši 3,49 milionů EUR.\n„Zima nás na stavbu bohužel prakticky nepustila. Nyní upravujeme harmonogram a organizaci stavby tak, abychom dílo předali na konci června 2012. Momentálně se ukončuje pokládka\nlitého asfaltu na základ nádrže a následně začne montáž ocelového dna,“ informoval ředitel divize Zdeno Kuna.\nKompresorová stanice Veľké Zlievce\nDalším místem s výraznou koncentrací kapacit PSJ Hydrotranzit je areál Kompresorové stanice pro tranzit plynu v obci\nVeľké Zlievce, která se nachází v okrese Veľký Krtíš. Hlavním\nzáměrem investora, kterým je Slovenský plynárenský priemysel\na.s., je rozšíření této kompresorové stanice o dvojici kompresorů s celkovým výkonem 68 MW. PSJ Hydrotranzit zde zajišťuje\nhned několik dílčích dodávek o celkovém finančním objemu\n24,9 milionů EUR. Zakázka trvá od září 2010 ve sdružení s bratislavskou firmou ZIPP a předpokládá dokončení v červnu 2013.\nKontrakt je rozdělen na tři části, přičemž tou první je realizace vlastní stavební části (4,77 mil. €). V jejím rámci je ukončena hala pro Rolls&Royce Power Engineering, dodavatele turbo-\nsoustrojí, a nic nebrání jeho montáži. Zároveň probíhají práce\nna objektu Energohala, který dostává opláštění, inženýrské\nsítě a potrubní rozvody.\nDruhou součást díla tvoří provedení technologické části\ns řízením a koordinováním veškerých dodavatelů na stavbě\n(15,3 mil. €). „Už jsme demontovali existující filtry plynu, jejich\nvyčistili je a zkontrolovali. Následně jsme je přesunuli na základy v nově budované části. Dále je ukončena dodávka potrubí, kulových uzávěrů a probíhají technické kontroly u výrobců\nzpětných klapek a tvarovek. Začátkem dubna začne sváření\npotrubních větví,“ podal základní popis prací na technologické\nčásti Ing. Pavol Petrovič, který je za PSJ Hydrotranzit hlavním\nDoplňme, že třetí úkol dodavatelského sdružení představuje rozšíření staničního řídicího systému a dodávka systému\nnapájení elektrickou energií (4,86 mil. €). Takto technicky, stavebně a koordinačně náročné dílo vyžaduje široký a kvalitní\ntým. Ten vedle hlavního koordinátora Ing. Pavola Petroviče\ntvoří manažer pro stavební část Ing. Ivan Novanský, manažer\nkvality Robert Nemček, manažer dokumentace Ing. Bohuš\nVaško, technolog Ján Čavajda, stavbyvedoucí technologické\nčasti Ing. Peter Hrušecký a manažer pro zkoušky, testy a uvedení do provozu Ing. Stanislav Brázdil.\nProjektovým manažerem za celé sdružení PSJ Hydrotranzit a ZIPP je Ing. Zdeno Kuna, který okomentoval specifika\na náročnost zakázky: „Vzhledem k charakteru prací a nastavení smlouvy o dílo je na nás kladena velká zodpovědnost zejména v oblasti koordinační činnosti všech dodavatelů, dále\nve vedení porad, dokumentace a zápisů v anglickém jazyce.\nKoordinační tým, který jsme ve spolupráci se společností ZIPP\nBratislava vytvořili, musí dokonale poznat projekt, harmonogram a činnosti všech dodavatelů, aby dokázal pohotově\na vysoce odborně reagovat na situace na stavbě nebo na\nporadách za účasti investora, popř. dodavatelů.“\nBRATISLAVA » Divize pozemních staveb PSJ Hydrotranzit se v realizovaných objemech stavebních\nprací nemůže měřit se svojí kolegyní zaměřenou na liniové stavby a nádrže. Ve své zakázkové náplni\nvšak nabízí různorodou směsici zajímavých a náročných staveb. Pojďme se na ty aktuální blíže podívat.\nVysoká škola výtvarných umění Kremnica\nV září loňského roku převzali pracovníci PSJ Hydrotranzit\nstaveniště v rámci detašovaného pracoviště Vysoké školy výtvarných umění v Kremnici. Rozběhla se tak rekonstrukce památkově chráněného Katova domu, v němž se nachází vyučovací centrum komunikace a vizualizace. Tento dvoupodlažní\nobjekt projde komplexní opravou, během níž bude, mimo\njiné, obohacen o prostory v podkroví. Svému účelu by měl\nopět sloužit od prosince 2012.\nZakázka je financována z evropských fondů a její náklady jsou aktuálně stanoveny na 450 tisíc EUR. Práce zahrnují\nvýměnu střešní krytiny, obnovu vnitřních i vnějších povrchů,\nkompletní výměnu oken, dveří, rozvodů a ZTI. Historicky cenné kamenné a dřevěné prvky a stejně tak i klenby budou zakonzervovány.\nPSJ Hydrotranzit se podařilo získat zakázku na vybudování\nnaučného chodníku v ZOO Bojnice. Náklady přesáhnou těsně\njeden milion EUR a opět je poskytnou evropské fondy. Práce\nbyly pod vedením projektového manažera Ing. Miroslava Kováčika zahájeny na konci ledna letošního roku a jejich završení\nlze očekávat v závěru roku 2014.\n„Naše stavební činnost bude probíhat za plného provozu hojně navštěvované Zoologické zahrady v Bojnicích. Tento\nfakt se promítne do složitějšího plánování a realizace prací.\nPůjdeme cestou dílčích odstavených úseků, což si vynutí vy-\nsoké nároky na organizaci práce,“ zdůraznil Ing. Roman Trudman, ředitel Divize pozemních staveb PSJ Hydrotranzit.\nGolf club Šajdíkové Humence\nZnačka PSJ poprvé dodavatelsky pronikla i do golfového prostředí. V polovině října 2011 byly zahájeny práce na\nvýstavbě objektu golfového klubu společnosti PGR Senica,\nkterý se nachází v malebném lesním prostředí Záhoří u obce\nŠajdíkove Humence nedaleko Senice.\nPřed pracovníky PSJ Hydrotranzit je náročný úkol, neboť\nzakázka za 1,34 milionů EUR by měla být připravena k realizaci interiéru k 30.5.2012. „Naštěstí nám přálo počasí a do\nprosince se nám podařilo postavit hrubou stavbu budoucího\ngolfového klubu. V lednu byla zrealizována střešní ocelová\nkonstrukce a v současné době provádíme dřevěný střešní záklop a titanzinkovou střešní krytinu. V objektu probíhají práce\nna hrubých rozvodech vzduchotechniky a zdravotechnických\ninstalací. Termín ukončení bude náročný i vzhledem k neustále probíhajícím změnám projektu interiéru,“ upozornil Roman\n» Výstavba vyučovacího centra komunikace\na vizualizace v Kremnici, Slovensko\nInvestor: Vysoká škola výtvarných umení\nFinanční objem: 0,45 mil. €\nTermín realizace: 09/11 – 11/12\n» Golf club Šajdíkové Humence, Slovensko\n» Naučný chodník ZOO Bojnice, Slovensko\nInvestor: PGR Senica, a.s.\nFinanční objem: 1,34 mil. €\nTermín realizace: 10/11 – 05/12\nInvestor: ZOO Bojnice\nRealizace: PSJ Hydrotranzit\nFinanční objem: 1,01 mil. €\nTermín realizace: 01/12 – 12/14\nNA ODBORNÉ TÉMA\nStředisko monolitických konstrukcí PSJ, a.s., odvedlo skvělou práci na výstavbě\nbudovy FILADELFIE v areálu michelského BB Centra. Foto: Ing. Roman Vik\nTomáš Pavliš / vedoucí střediska monolitických konstrukcí PSJ, a.s.\nChybí nám norma pro pohledové betony\nPRAHA » Společnost PSJ dlouhodobě rozvíjí portfolio svých aktivit i za hranice inženýrsko-dodavatelských\nslužeb. V rámci stavebních zakázek tak podporuje rozvoj vlastních výrobních středisek s různými specializacemi, které jsou v rámci mateřské společnosti PSJ soustředěny v samostatné Divizi kapacity. V ní tradičně\nsehrává nejvýraznější roli středisko monolitických konstrukcí, které v roce 2011 pracovalo s obratem kolem\n400 milionů korun. Tomáše Pavliše, vedoucího tohoto střediska, jsme požádali o detailnější nahlédnutí do\nV posledních letech prožívá realizace\nmonolitických konstrukcí velký boom.\nMonolitické konstrukce jsou určitě velice\nvyhledávané. Důvod vidím zejména ve statické tuhosti kompletní konstrukce, požární odolnosti, bezmezné variabilnosti tvarů\na rychlosti výstavby. Zároveň však na stavebním trhu v současné době působí řada firem,\nkteré se výstavbou monolitů zabývají a které\npro nás představují zdravou konkurenci. Nutí\nnás k neustálému zdokonalování a zvyšování konkurenceschopnosti. Jedině tak můžeme mateřské firmě nabídnout stejný servis\na podmínky jako specializované firmy na trhu.\nZvenčí mohou monolitické konstrukce\npůsobit jako jednoduchý obor - zkrátka se\nzhotoví bednění, doplní se výztuží a zalije\nse betonem. Jaká je však realita?\nKaždá položka této naší specializace má\nsvoje místo, svoje technické upřesnění, specifikaci materiálu a musí splňovat položky\ndané dokumentací. Na každém projektu je\npoužito mnoho různých tříd betonu, které\nmají rozdělení podle třídy pevnosti, podle\ndruhu prostředí, v němž jsou používány, dále\npodle doby tuhnutí a taktéž dle vodního\nsoučinitele pro zpracování a dalších kritérií.\nI výztuž je specifikována podle pevností,\nprůměrů, způsobu zpracování za tepla či za\nstudena a též podle svařitelnosti.\nBednění je taktéž nutno navrhovat s ohledem na zatížení, které musí přenést během\nbetonáží, určit povolenou rychlost betonáže,\npožadavky na pohledovost konstrukcí atd.\nMusíme přesně dodržet sestavu jednotlivých\nprvků dle kladečských výkresů, kdy se každá\nsebemenší chyba projeví na výsledném efektu konstrukce. O těchto věcech by se dalo\nvyprávět do nekonečna.\nPřejděme k aktuálním technologickým\ntrendům monolitických konstrukcí. Například na oceňované stavbě Main Point\nKarlin jste realizovali tzv. bílou vanu. Co\nJde o způsob provádění, kdy samotná\nbetonová konstrukce izoluje objekt od vody\na beton doslova tvoří vanu. Takto nahrazuje\nklasickou izolaci a musí zachytávat veškerou spodní vodu a také vodu, která se při\nkontaktu s budovou snaží dostávat do objektu. V těchto případech je velice důležité\ndodržení technologické kázně, ošetření\npracovních spár prvky, které vodu dále nepropouštějí. Dále je nutno určit maximální\nplochy betonáží, aby v konstrukcích nedocházelo k tvorbě tzv. smršťovacích trhlin,\nkteré by vodu propouštěly. Při navrhování\nopatření je také nutné zohlednit, jak vysoký vodní sloupec má tato konstrukce zadržet. Tomu se musí přizpůsobit procento\nvyztužení celé konstrukce, třída betonu,\nmaximální délka pracovních taktů a jiné.\nBohužel, z praxe je známo, že procento\nprovedených bílých van, které by nepotřebovaly dodatečné injektáže, a hned po\nsvém provedení vodu na 100% izolovaly, je\nvelmi malé. I proto se jedná o neustále se\nrozvíjející technologický postup, který se\nprůběžně dolaďuje a zdokonaluje samotnou praxí. Tzv. bílé vany před sebou určitě\nmají velkou perspektivu a jejich navrhování\nje stále častější. Jejich provádění ovlivňuje\nspousta aspektů, jaké představuje počasí\nběhem betonáže, klima během tuhnutí,\nošetřování konstrukce po betonáži apod.\nHledání finálního řešení konečného technologického postupu na provádění bílých van\nbude určitě ještě několik let trvat.\nNejen při výstavbě administrativních\nbudov jsou požadovány tzv. pohledové\nbetony. Jaká jsou jejich specifika?\nPohledové betony jsou dalším v posledních letech rozšířeným trendem našeho\noboru, a to hlavně v bytové výstavbě. Dnešní módou je koukat při sledování televize\ndo hladké betonové šedi. Betony tvoří finální povrch konstrukcí a jsou na ně neustále\nkladeny vyšší a vyšší požadavky. Při těchto\nčinnostech je nutno optimalizovat bednění\npodle povrchu, který má odrážet výsledný\nvzhled konstrukcí. Někteří investoři preferují hladký povrch konstrukcí, někteří naopak\npožadují různé struktury betonu, např otisk\nstruktury dřeva atd. Problémem je, že zatím\nnebyla vytvořena závazná norma, která by\ndefinovala základní kritéria pohledových\nbetonů, Český betonářský svaz (ČBS) sice\nvydal předpis pro pohledové betony, bohužel je to zatím pouze nezávazné doporučení. Takto při sebevětší snaze a pečlivosti\nv konečném efektu záleží na představě architekta, popř. investora. Ten posuzuje např.\nstejnobarevnost konstrukce či vliv otisku\nbednění. Zodpovědně mohu říci, že při zadání kvality betonu třídy nejvyšší pohledovosti si jen málokdo umí představit náročnost a přesnost těchto konstrukcí s ohledem\nna finanční limity a termínové požadavky.\nNelze opomenout finanční stránku\nvaší práce. Co nejvíce ovlivňuje ekonomické výsledky střediska?\nCelkově je ekonomika monolitů stavěna na organizaci práce, schopnosti improvizace při ekonomicky nákladných řešeních\na hledání úspornějších řešení. Stejně jako\nv ostatních oborech stavebnictví. Jeden\nz hlavních ekonomických aspektů realizace\nmonolitů je správné nasazení jednotlivých\ntaktů bednění a dodržování jejich „otáčivosti“, tedy intenzity využití a rotace jednotlivých\nsoučástí systémového bednění. Každý metr\nčtvereční bednění má svůj měsíční nájem bez\nohledu na počet otočení. Z tohoto důvodu\nnastává ideální stav, když je příprava stavby\nneustále před námi a my můžeme jednotlivé\ntakty bednění denně otáčet a tím snižovat\ncenu jednoho metru čtverečního. Ve chvíli,\nkdy se práce na monolitu z důvodu nepřipravenosti zastaví, vznikají škody způsobené\nnájmy bednění, nájmy zdvihacích prostředků\napod. Stejný problém nastává při nepřízni\npočasí… Snem asi každého kolegy z oboru je\numět ovládat počasí k obrazu svému.\nCenu vašich dodávek však ovlivňují\ni jiné aspekty…\nDalší kriterium při tvorbě ceny reprezentuje náročnost jednotlivých konstrukcí, neboť nelze naceňovat rekonstrukci stejně jako\nnovostavbu, rovnou desku jako průvlakový\nstrop, liniovou stavbu jako vysoký sloupový\nskelet. Každá stavba má prostě svoje specifika, je na ni nutno pohlížet jako na originál\na věnovat jí specifickou péči. Bohužel ne\nvšichni objednatelé a investoři si to uvědomují a v častých případech nás nutí vytvářet\nhodnoty za nesmyslné peníze.\nA stavba se samozřejmě neobejde se\nbez lidí. Bez pracovníků, kteří splní harmonogram, zvládnou technologické postupy\na zajistí potřebnou kvalitu. Disponujete tolik potřebným kvalitním týmem?\nPráce na monolitických konstrukcích je\nhodně specifická a časově náročná. Je běžné,\nže se pracuje 12 až 14 hodin denně, během\nvíkendů a při velkých betonážích je nutno\nz důvodu dodržování technologických postupů zůstávat do časných ranních hodin. To\nvše za každého počasí. Z tohoto důvodu je\nurčitě zapotřebí tým zkušených lidí, kteří jsou\nsehraní a mají dlouholeté zkušenosti v oboru.\nVšechny výše uvedené aspekty je nutno bezpodmínečně dodržovat, a jestliže jedna kostička z mozaiky vypadne a dodatečně se tento\nproblém zjistí, je škoda na monolitu většinou\nvětší než např. na zdivu. Vím, že moji kolegové ze střediska monolitických konstrukcí jsou\ndostatečně zkušení a během posledních let se\nzde utvořila tak kvalitní skupina sehraných odborníků ve své profesi, že každá nová zakázka\nje pro nás výzvou, jak dokázat mateřské firmě,\nže jsme pro společnost přínosem a dodáme jí\nstejný i lepší servis než naše konkurence.\nRozsáhlá stavební jáma budovy FILADELFIE byla takto připravena\npro vyplnění monolitickou konstrukcí. Foto: Ing. Roman Vik\nPetr Vondruška / ředitel Divize kapacity PSJ, a.s.\nJsem samorost, nebojím se nových výzev\nAUTO: Miluji rychlé a silné vozy! Možná\ni proto mi nečiní žádný problém časté cestování za zakázkami napříč republikou\na v poslední době i východním směrem.\nMým vysněným vozem je Volkswagen Tuareg, ale se současným Volkswagenem Passat\nsi rozhodně nestěžuji.\nBARVA: Líbí se mi chladné a elegantní barvy – černá, šedá a nerez. Ostatně, v těchto\ntónech je laděná i moje kancelář.\nCESTOVÁNÍ: Zatím jsem se podíval jen po\nEvropě. Nejsem v tomto směru nijak náročný. Líbí se mi chorvatské pláže a šnorchlování\ns přáteli v Jaderském moři. Jednou bych se\nrád podíval do exotických zemí a oblastí. Napadá mne Keňa, Japonsko či Mexiko.\nDOMOV: Tím je pro mne jednoznačně rodina a Jihlava, odsud i pocházím. Nebýt kočování po stavbách, tak bych z ní paty příliš\nFILM: Mám rád strhující akční a sci-fi filmy,\nkteré zanechají intenzivní dojem díky skvělé\npráci kamery a zvuku. V poslední době mne\nv multikině zaujal Avatar a též fantasy Constantine.\nGÓL: Asi dva roky jsem hrál hokej, ale vytíženost rodičů mne od devíti let přivedla na\nčasově méně náročné judo. Celkem se mi\nv něm dařilo, když jsem byl ve váhové kategorii 90 – 100 kg byl dvakrát akademickým\nmistrem republiky a mezi dospělými jsem\njednou bral z národního mistrovství stříbro.\nHodně si cením toho, že jsem se nějakou\ndobu pral v Bundeslize za Braunschweig.\nNyní už zápasím jen rekreačně a věnuji se\nspíše cyklistice anebo ještě raději malé kopané. Každopádně na sport nedám dopustit.\nDo praktického a profesního života mne naučil mnoha pozitivnímu – vůli, zarputilosti, cílevědomosti a též schopnosti snášet porážky\na o to více se znovu pokusit o další vítězství.\nHUDBA: Jsem naturelem rocker a v tomto\nsměru mám docela široký hudební záběr.\nPokud si mám však vybírat, tak volím české\nkapely jako Kabát či Harlej. Když je možnost,\ntak vyrážím i na koncerty.\nINTERNET: Jsem jeho častý a intenzivní uživatel. Na svém iPhonu jsem prakticky neustále on-line a rozhodně mne neobtěžuje.\nSpíše mi ulehčuje komunikaci se zákazníky\nJÍDLO: Jsem konzumentem klasických českých jídel, jako je guláš či vepřo – knedlo zelo. Sám toho ale moc neuvařím.\nKONÍČKY: Mým hobby jsou motorky. První\nbyla už v patnácti letech Jawa 23A Mustang.\nV sedmnácti přišla Jawa 250 Sport a po delší odmlce byla další motorkou Kawasaki VN\n800. Teď, na konci března, ladím svoji aktuální mašinu – Kawasaki VN 1600 – a těším se,\naž ji provětrám na silnici. Tento 450 kg vážící\nelegantní chopper je o pohodové jízdě a velkém relaxu. Už dlouho jsem na silnici opatrný\nLITERATURA: Jako malý kluk jsem přečetl\nsnad všechny Mayovky. V posledních letech\nčtu životopisy úspěšných podnikatelských\nmozků, jako byl například Steve Jobs, anebo\nmanažerské a marketingové příručky z pera\namerického autora Philipa Kotlera.\nNÁPOJ: Kromě vody\na výborného zeleného\nčaje si dám při západu\nslunce 2dcl vína. Přičemž\npreferuji kvalitní červené.\nOVLINĚNÍ: Každý den\nmne ovlivňuje spousta\npodnětů, stačí mít pouze\noči otevřené a uši nastražené. Když se zamyslím,\ntak mi hodně pomohlo,\nkdyž jsem se po maturitě sbalil a vyrazil jsem\ndo Lucemburska, kde\njsem se asi půl roku staral\no dobytek na statku. Byla\nto pro mne velká škola\nživota. Ostatně, tak trochu samorost jsem stále\na nebojím se nových věcí\nRADOST: Rovná se moje\nrodina. Jinak jsem ješitný\na miluji úspěch. Strašně\nnerad prohrávám a vidina vítězství mne\nstále žene kupředu. Vedle toho mi dělá radost, pokud jsou pracovně i osobně spokojení moji přátelé a spolupracovníci.\nSTAVBA: Na prvním místě se mi vybaví dostavba pankrácké administrativní výškové\nbudovy City Tower. Šlo o velkou a složitou\nstavbu za 1,5 miliardy korun, kde jsem měl\nna starosti obchod a přípravu. Byla to velká\nzkušenost i z toho pohledu, že jsme tuto\nzakázku realizovali ve sdružení s Metrostavem, a museli jsme vybudovat zcela nový\ntým a sladit zvyklosti obou společností.\nV obdobné pozici jsem působil i na výstavbě logistických center LIDL v Olomouci\na Brandýse nad Labem a zapomenout nemohu ani na novostavbu Rajské budovy\npro VŠE v Praze, která vznikla dokonce ve\nsdružení tří firem.\nV současnosti mne zajímají všechny projekty, které jsou v portfoliu Divize kapacity.\nNapříklad výstavba závodu v Bělorusku,\nadministrativní budovy AZ Tower v Brně,\nbiatlonového areálu v Novém Městě na\nMoravě anebo CPI Retail Parku Trutnov.\nTen je pro naši divizi důležitým pilotním\nprojektem, neboť tuto stavbu realizujeme\npod novým střediskem Generálních dodávek. Určitě je však na místě zdůraznit, že na\nDivizi kapacity nerozlišujeme projekty na\nvelké a malé, ale na úspěšně a neúspěšné.\nÚSPĚCH: Divize kapacity má za sebou\núspěšný rok 2011. Navyšujeme svůj obrat\na stáváme se plnohodnotnou divizí PSJ.\nV letošním roce chceme dosáhnout na\nmiliardový obrat a do budoucna bychom\nsvé výkony ve stavební výrobě chtěli stabilizovat na úrovni 1,5 miliardy korun. Tomu\nby mělo napomoci chystané vytvoření\ntechnické skupiny pro generální dodávky\nrealizované čistě kapacitami naší divize.\nZajímat nás budou zejména „rychlé stavby“ obchodních center, logistické areály či\nautosalóny. Tedy stavby, kde budeme moci\nmaximálně využít vlastních výrobních středisek.\nVZDĚLÁNÍ: Maturoval jsem s vyznamenáním na Střední průmyslové škole stavební\nv Jihlavě, obor obnova památek. Poté jsem\nvyrazil do už zmíněného Lucemburska, po\nkterém následovala vojna. Když jsem si na\nní odkroutil rok, tak vedly mé další kroky\nna VÚT do Brna. Zde jsem vydržel jen půldruhého roku, což ovlivnilo narození dcery\nKateřiny. V koutku duše nosím myšlenku na\ndostudování někdy v budoucnu. Při mém\nnynějším pracovním tempu to však absolutně nepřipadá do úvahy. Aktivně pracuji\nna sebevzdělávání a to jak v rovině právní,\ntechnické, tak jazykové. Momentálně usilovně studuji Ruštinu.\nRok 2011 jsme\nSpolečný snímek oceněných nejlepších\nzaměstnanců za rok 2011.\nJIHLAVA » Před více než rokem společnost\nPSJ uspořádala mohutnou party za účasti\nřady hvězd, aby oslavila 20. výročí své existence. V pátek 16. prosince 2011 se vše\nvrátilo do starých kolejí a mohl proběhnout standardní předvánoční večírek PSJ.\nV hotelu Gustav Mahler nabídl skvělý raut,\nXindla X, atraktivní tombolu a mnoho tance, hudby a společenského veselí.\nÚvod obstaral projev generálního ředitele Františka Vaculíka, který hodnotil, vzpomínal a též nastiňoval plány a výhledy na rok 2012. Oficiální část\nzavršilo vyhlášení nejlepších zaměstnanců roku 2011.\nDivize Čechy vyzdvihla práci Daniela Ettela, Divize\nMorava Jaroslava Tykala, Divize kapacity dvojici Roman Vik a Vítězslav Sýkora a Divize exportu hned\nčtveřici Martina Zachová, Libor Vanko, Radek Vašín\na Lubomír Hučko. Nejlepším pracovníkem personálního úseku byl zvolen Miroslav Fuks, ekonomický\núsek reprezentovala Petra Mikešová a z technického\nodboru byl odměněn Petr Vochyán.\nPoté byla prezentována jména zaměstnanců, kteří\nobdrží věrnostní odměnu za 10 let nepřetržité práce\nv PSJ. Tu získali Daniel Bajer, Eduard Janošek, Martin\nKautský, Josef Krucký, Kateřina Křišťálová, Dana Macková, Ondřej Marek, Radovan Riljak, Roman Skuhra,\nRoman Střelecký, Jiří Trčka, Pavel Veselý, Petr Vondruška, Pavla Vondrušková.\nPo více než hodinové rautové pauze na pódium\nnastoupila hudební hvězda, která nechybí na žádném večírku PSJ. Po 4tetu, Anně K., Miro Žbirkovi,\nKamilu Stříhavkovi či Lucii Bílé padla tentokráte volba\nna vycházející hvězdičku – zpěváka Xindla X. Zhruba hodinové vystoupení jeho skupiny zvedlo ze židlí\nmenší počet tanečníků a posluchačů, než následný\nset místní revivalové skupiny Jordan II. či závěrečná\nHudební hvězdou večírku byl\ntentokrát Xindl X.\nTradičním losujícím tomboly byl Jaroslav\nJirkovský, ředitel Divize export. Foto: PSJ\nMezi tato hudební čísla se vměstnal i jeden z vrcholů party – bohatá tombola. Mezi jedenáctkou cen\nse objevil digitální fotoaparát, tři mobilní telefony\na především letenky do destinací, v nichž PSJ exportně působí. Druhou cenu v podobě letenek pro\n2 osoby do Tuniska s ubytováním vyhrála Yvonne\nChalupová, první cena pošle do Moskvy Ivanu Eckertovou a bonusová cena umožní pobyt v Petrohradu\n-mfTančilo se bez ohledu\nna výšku podpatků!\nPRAHA » V lednu 2009 završila akciová společnost PSJ výstavbu reprezentativního obchodně administrativního domu značky Sykora na Českomoravské ulici v Praze. PSJ stavbu za 249 miliónů korun realizovalo pro\nrodinnou firmu SYKORA, spol. s r.o., z Vizovic, která se zabývá výrobou a prodejem kuchyní nejvyšší kvality.\nJedno z největších kuchyňských studií v Praze bylo otevřeno na počátku února 2009.\nJazz v opeře: V pátek 23. prosince 2011\nbylo Národní divadlo v Praze svědkem netradiční akce a zároveň jedinečného zážitku.\nV rámci projektu Jazz v opeře zde vystoupila\nfenomenální americká jazzová zpěvačka Mary\nStallings s doprovodnou kapelou. Společnost\nPSJ se stala generálním partnerem tohoto\nFilharmonie Gustava Mahlera: Akciová společnost PSJ v roce 2011 navázala\npartnerství s jihlavskou Filharmonií Gustava\nMahlera. Spolupráce pokračovala hned od počátku roku 2012, kdy značka PSJ zaštítila premiérové konání Novoročního koncertu, který\nse uskutečnil 15. ledna 2012 v Domě kultury\nv Jihlavě. Program galakoncertu byl hodně\npestrý a reprezentativní, nabídl jak Straussovy\nvalčíky, tak operety i filmovou hudbu.\nFilm Nickyho rodina: V polovině listopadu 2011 se v Jihlavě pro místní základní\na střední školy konalo několik projekcí filmu\nNickyho rodina. Ten popisuje činnost Nicholase Wintona, který za války odvezl z republiky do bezpečí na sedm stovek židovských\ndětí. Film nejen do Jihlavy přivezla předsedkyně PSČR Miroslava Němcová, přičemž\ntímto krokem chtěla zvýšit povědomí dětí\na veřejnosti vůbec o hrůzách II. světové války.\nSpolečnost PSJ promítání filmu sponzorsky\npodpořila, což výrazně snížilo cenu vstupného na toto školní představení.\nHC Dukla Jihlava: Akciová společnost\nPSJ druhým rokem pokračuje v podpoře HC\nDukla Jihlava působícího ve druhé nejvyšší\nsoutěži. PSJ se řadí k největším partnerům\ntohoto hokejového klubu s dlouholetou tradicí. Aktuální ročník I. ligy pro Duklu skončil\nv semifinále play-off proti Ústí nad Labem.\nFBŠ AL INVEST Jihlava: Ženský tým Florbalové školy Jihlava v ročníku 2011/12 poprvé\nnastupuje v nejvyšší české soutěži – extralize\nžen. To nezůstalo bez povšimnutí PSJ, a tak\nlogo společnosti figuruje nejen na dresech tohoto týmu. Jihlavské dívky se mezi elitou prezentují sympatickými výkony a ročník skončí\nbez sestupových starostí, když dlouho usilovaly o účast v play-off.\nKK PSJ Jihlava: PSJ je dlouholetým partnerem a prakticky i zakladatelem kuželkářského\nklubu KK PSJ Jihlava. Ten disponuje širokou základnou, pyšní se dorosteneckým mistrovským\ntitulem, ziskem Českého poháru, několikanásobnou účastí v evropských pohárech a především mistrovským titulem z ročníku 2008/09.\nPrvní tým mužů stabilně působení v nejvyšší\nsoutěži a přes určité oslabení by tomu tak mělo\nbýt i po skončení aktuálního ročníku.\nSvá významná životní jubilea oslaví v měsících dubnu, květnu a červnu tito zaměstnanci PSJ:\n1.4. Řepka Miroslav, 6.4. Tropp Jiří, 8.4. Drybčák Pavel, 8.4. Protivínský Alois, 13.4. Valenta Jiří, 19.4. Havlová Tereza, 20.4. Krejčí Milan,\n21.4. Voda Miroslav, 29.4. Soukup Bohumil, 1.5. Stehlík Ludvík, 3.5. Březina Erik, 5.5. Michálek Jakub, 7.5. Maurerová Petra, 8.5. Nováček\nVáclav, 11.5. Černý Robert, 23.5. Štolpa Jan, 24.5. Bula Slawomir, 28.5. Rytych Leoš, 29.5. Hajný Josef, 31.5. Rubeš Pavel, 6.6. Klouda\nJaroslav, 9.6. Vanko Libor, 18.6. Šubrt Josef, 18.6. Semančík Pavol, 19.6. Pokorný Václav, 26.6. Oravec Pavol.\nManagement společnosti PSJ, a.s. přeje všem jubilantům mnoho štěstí, zdraví a úspěchů jak na poli pracovním, tak i v osobním životě.\nBytový dům Na Dolinách 24, Praha 4 – Braník\nProjekt menšího bytového domu nabízí celkem osm bytových jednotek v dispozici 4+kk a 5+kk o velikostech\nod 98 m2 až 132 m2. Luxusní byty budou situovány do svažitého terénu s výhledem k podolskému nábřeží.\nKe každému bytu bude náležet terasa nebo předzahrádka. Byt v nejvyšším podlaží bude koncipován jako\nmezonetový se střešním penthousem a rozlehlou střešní terasou.\nCRESCON, a.s. – BC Ocelářská, Ocelářská 35/1354, 190 00 Praha 9\ntelefon: +420 724 645 155, [email protected], www.crescon.cz\nPSJ, a.s. – CITY TOWER, Hvězdova 1716/2b, 140 78 Praha 4\ntelefon: +420 241 485 510-11, [email protected], www.psj.cz\nzahájení stavby červen 2011\npředání bytů březen 2013\n700 m od metra Hůrka\nCeny od 1.6 mil Kč včetně DPH a garážového stání\nčlen skupiny PSJ a.s.\n2010 - PSJ, as\nUKAZATELE Rok 2010 proběhl ve znamení hektického a negativního vývoje na stavebním trhu nejen v Česku, ale i v celém světě. Skupina PSJ během něj přesto dokázala dosáhnout růstu realizovaných objem...\npersonální změny a nové aktivity s cílem zefektivnit naše služby a vytvořit pracovní prostředí, které zaujme a udrží talentované zaměstnance. K tomu, aby se nám to dařilo, přeji nám všem v první řa...\npdf RIDERA STAVEBNÍ A.S.


Uhelné brikety REKORD 7 FOLIE paleta 700 kg - Rabyně - Měřín | OKPaliva.cz\nHnědouhelné německé brikety REKORD 7” - fólie pocházejí z oblasti lužického revíru a na českém trhu se staly zárukou kvality. Brikety REKORD 7” - fólie najdou své uplatnění v celé řadě topenišť – od moderních krbů po vysoce výkonné kotle. Lužické brikety REKORD 7” - fólie se lisují ze sušeného hnědého uhlí, do kterého se nepřidávají žádná pojiva. Konstantně vysoká kvalita tohoto zušlechtěného produktu je pod nepřetržitým dohledem laboratoře. S briketami REKORD 7” - fólie ušetříte čas se skládáním paliva a oceníte především jejich jednoduché uskladnění, snadné objednání a dodávku až k domu. Balíčky jsou na paletě dále chráněny igelitovou strečovou folií. Palety jsou jednorázové a nevratné a jejich cena není zpoplatněna. Snadné je i objednání a doručení až k domu ve vaší obci Rabyně - Měřín. Brikety Rekord je možné také osobně vyzvednout na prodejně přímo ve skladu. Zvolte si variantu produktu kliknutím na záložku níže DOPRAVA V CENĚ nebo OSOBNÍ ODBĚR NA PRODEJNĚ.\nTopte ve obci Rabyně - Měřín pouze kvalitními briketami Rekord.\nJak správně topit aby jste měli v obci Rabyně - Měřín čistý vzduch.


Vlaková doprava - Novinky - Siemens vyvíjí vlak poháněný vodíkem. Místo zplodin bude vyrábět vodu\nÚvod » Novinky » Siemens vyvíjí vlak poháněný vodíkem. Místo zplodin bude vyrábět vodu\nSpolečnost Siemens ve spolupráci s německými drahami DB vyvíjí vlakovou soupravu Mireo Plus H, poháněnou výhradně vodíkovými palivovými články. (25. listopadu 2020) | foto: Siemens Mobility\nStátní železniční společnost Deutsche Bahn (DB) již zahájila přestavbu jedné ze svých údržbářských provozoven na novou vodíkovou „čerpací“ stanici, píše Deutsche Welle. Místo spalování nafty bude lokomotivu Mireo Plus H pohánět reakce vodíku a vzdušného kyslíku. Jediným vedlejším produktem by měla být voda.\n„Skutečnost, že budeme na místě moci vyrábět vodík ze zelené elektřiny a natankujeme vlak zrovna tak rychle jako u dieselové lokomotivy, ukazuje, že obrat k dopravě šetrné ke klimatu je možný,“ uvedla Sabine Jeschke, členka představenstva DB pro digitalizaci a technologii.\nSpolupráce vlakového dopravce se společností Siemens Mobility je součástí snah Německa vypořádat se s klimatickou krizí a dosáhnout uhlíkové neutrality. Nové lokomotivy by měly nahradit zhruba 1 300 naftových strojů, jež jezdí po 33 tisících kilometrech tamějších neelektrifikovaných tratí. Jde asi o čtyřicet procent sítě německých železničních tras.\nZkušební trať má vést mezi městy Tübingen, Horb a Pforzheim. Jednotka Mireo Plus H pojede maximální rychlostí 160 kilometrů za hodinu. Podle železničního dopravce by mohla zabránit vzniku až 330 tun oxidu uhličitého ročně. Společnost Siemens Mobility navíc lokomotivu doplní palubní baterií, aby se v případě nutnosti obešla bez zastávky u vodíkové stanice.\nCílem Deutsche Bahn je zbavit se všech naftových vozidel. Do roku 2038 plánuje společnost zvýšit podíl zelené energie, kterou používá na tratích, ze současných šedesáti na sto procent. V té době mají být rovněž zavřené poslední uhelné elektrárny v Německu.\nGenerální ředitel Siemens Mobility Michael Peter vidí ve vývoji jednotek Mireo Plus H velký obchodní potenciál. Pro společnost jsou cílovými zákazníky provozovatelé regionálních sítí, kteří obvykle objednávají deset až padesát vlaků, píše Reuters.\n„V Evropě vidíme tržní potenciál deseti až patnácti tisíc vlaků, které bude třeba v příštích deseti až patncácti letech dodat, přičemž jen v Německu bude potřeba nahradit zhruba tři tisíce vlaků,“ uvedl Peter. Každá jednotka má stát pět až deset milionů eur (131 až 262 milionů korun).


Rozhovor s Tomášem Dvoøákem, vítìzem MMÈR Mini GP100 | Motorkáøi.cz\nRozhovor s Tomášem Dvoøákem, vítìzem MMÈR Mini GP100\nText: Petr Czyž | Foto: Archív Tomáše Dvoøáka | Zveøejnìno: 7.10.2016 | Zobrazeno: 2802x\nTøináctiletý Tomáš Dvoøák pochází z Hùr u Èeských Budìjovic a je reprezentantem Èeské republiky v závodech silnièních motocyklù. Závodí na stroji Honda NSF 100 a druhým rokem jede republikový šampionát MMÈR. Loni také poprvé absolvoval nìmecký šampionát ADAC ve tøídì zaèáteèníci a v letošním roce již sklízel první ovoce za vší tvrdou práci, kterou závodìní spoleènì s nejbližšími dosud obìtoval.\nV roce 2015 závodil Tomáš Dvoøák v nìmeckém motocyklovém seriálu ADAC, kde byl z celkem sedmadvaceti závodníkù jedenáctý a poslední závod sezony v Oscherslebenu dokonce vyhrál. Letos jel v rámci juniorského šampionátu MMÈR celkem sedm závodù Mini GP100 a jeden musel vynechat kvùli kolizi termínù s mistrovstvím ADAC.\nTalentovaný Tomáš Dvoøák letos vybojoval titul v republikovém šampionátu a druhý skonèil ve tøídì pokroèilých v nìmeckém ADAC, kde závodil v kategorii Honda NSF 100. Nyní se rozhoduje s jakým motocyklem nastoupí do nové sezony 2017. Na to vše jsme se Tomáše zeptali v rozhovoru pro web Motorkari.cz.\nTomáši, jak jsi se vùbec dostal k závodìní na motorce?\nTomáš Dvoøák: „Jezdit jsem zaèal na Pollini 40 ve Smrz Academy v roce 2013. V zimì jsme trénovali v Praga Arenì a další rok jsem už jel MMÈR Junior B, kde jsem v republikovém šampionátu skonèil v celkovém bodování jako druhý.“\nS jakým týmem závodíš nebo kdo s tebou jezdí na závody a peèuje o motorku?\nTomáš Dvoøák: „Závodù se úèastní celá moje rodina. Ta�ka Lumír je mechanik a trenér, kterému chci moc podìkovat za vše, co pro mì dìlá. Po závodì se tøeba domlouváme, zda je v poøádku pøevod nebo jak jej budeme mìnit a podobnì.“\nPamatuješ si na své první umístìní na stupních vítìzù?\nTomáš Dvoøák: „Ano, bylo to v Pardubicích v roce 2014 na MMÈR. Jeli tam kluci i ze Slovenska a já dojel na tøetím místì!“\nJen nedávno si získal titul mistra Èeské republiky v kategorii Mini GP100. Jak tìžká cesta byla k takto skvìlému výsledku?\nTomáš Dvoøák: „Jel jsem sedm závodù, kromì Dunajské Stredy, která se kryla s Nìmeckem. Tìžké bylo spíš to, že jsem tøeba odjel závody v sobotu v Nìmecku a v noci jsme pak pøejíždìli velkou vzdálenost na nedìlní závody do Èech. Nicménì právì zkušenosti, které jsem získal v ADACu, jsem pak uplatnil v MMÈR.“\nDruhé místo ve zmiòované sérii ADAC je další výborný výsledek. Jaká byla letošní sezona v nìmeckém šampionátu?\nTomáš Dvoøák: „Závodil jsem ve tøídì pokroèilých a sezóna to byla pøevážnì deštivá. Závodilo se tak pøevážnì na vodì a èastokrát se stalo, že došlo na pøerušení a pak jsme tøeba startovali i víc jak tøikrát. Hlavnì v Nìmecku se totiž jezdí pouze na univerzálních gumách a bez nahøívání.“\nMùžeš srovnat závodìní v šampionátech v Èechách a Nìmecku? Jak velké konkurenci musíš v jednotlivých šampionátech èelit?\nTomáš Dvoøák: „Rozdíl je pøedevším v tom, že v Èeské republice je možnost pøezouvat na mokré gumy a je tu také nahøívání, což v Nìmecku bohužel není. Co je v ADACu dobré tak to, že pøi kvalifikaci jezdci, kteøí nezajedou 110 procent èasu na prvního, už nemùžou nastoupit do bodovaného závodu.“\n„V Èeské republice nás startovalo celkem jednadvacet a to vèetnì závodníkù ze Slovenska a Maïarska. V nìmeckém šampionátu nás bylo ve tøídì pokroèilých celkem jedenáct a to z Èech, Slovenska, Nìmecka a Nizozemska. Prvních šest jezdcù mìlo o setiny srovnatelné èasy v kvalifikacích a mými soupeøi byli Freddie Heinrich, Ondra Honzák, Štìpa Zuda, Till Belzykowski a Daan Bolj. Hlavní ale je, že jsme všichni po skonèení závodù kamarádi.“\nUrèitì jako všichni ostatní závodníci máš i ty své sny a cíle. Mùžeš nám nìjaké prozradit?\nTomáš Dvoøák: „Chtìl bych pokraèovat v závodìní … a mùj sen … tak ten je jezdit WSBK.“\nJaké máte plány pro nadcházející sezonu nebo plány do budoucna?\nTomáš Dvoøák: „No tak chtìl bych jet tøídu 300, která je letos vyhlášená pøi WSBK. Teprve o tom doma mluvíme a nejvíc øešíme finance. Další možnost je tøída 600, ale uvidíme kolik poøídíme penìz do další nároènìjší sezony.“\nJsou v Èechách firmy, které v rámci sponzoringu mají zájem podpoøit mladý talent jako jsi ty?\nTomáš Dvoøák: „Tak mì pøedevším finanènì podporuje mùj dìda a jeho firma LUMOS s.r.o. a pak je to samozøejmì ta�ka a Autoservis Dvoøák. Dalšími partnery jsou Scooter Boom, Autoklub Èeské Budìjovice, Autoklub Èeské republiky, ÈES Èeské Budìjovice a Eurofrost, jímž chci tímto za jejich podporu moc podìkovat. Zároveò bych chtìl oslovit další firmy, jelikož nadcházející sezóna bude o hodnì dražší.“