.:Docentův hrůbek:. - Bamboly nebo Branibory\nÚvod » Bamboly nebo Branibory\nJosef Veselý 05.06.2006 16:01\nSolanum tuberosum aneb Lilek bobál čili: Brambor\nNení zvykem, abychom se na Toulkách českou historií zastavovali u jediné rostliny. Dokonce by se snad mohlo zdát, že v sousedství vysoké politiky, panovnických dvorů a válečných tažení se taková bylinka musí dočista ztratit. Leč není tomu tak. Dá-li se o nějaké rostlince směle tvrdit, že se podílela výrazně na dějinách našich i evropských, pak to platí zcela určitě o jednom lilku. O tom, kterému se říká brambor.\nHoro, horo bramborová,\nmá panenka není doma,\nnení doma, je na poli,\nvykopává tam brambory.\nStraší nás sedláci, straší,\nže budou brambory dražší,\nneboj se, můj zlatej synu,\nmáme jich na celou zimu.\nJá si chválit nepřestanu\nnaše sprosté brambory,\njá jen jejich držím stranu\nvšechněm mlsným navzdory.\nKdyž se prací unavíme,\noheň sám nám kuchaří,\nhrnec zemčat postavíme,\naž se sama uvaří.\nKdyž se s nimi nasytíme,\njak nám po nich veselo,\nkrve sobě nezkazíme,\nhodně béřem na tělo.\nI v lidové poezii a v kramářských písních jsou brambory hojně zastoupeny. Jako by u nás rostly odjakživa. Odjaktěživa to ale nebylo. Jak dobře vědí i žáčci školy základní, mají brambory (stejně jako kukuřice, rajčata nebo tabák) svůj domov v Novém světě. Na vysoko položených náhorních rovinách And, na území dnešní Kolumbie, v Peru, Bolívii a ve středním Chile objevují dodnes botanické expedice nové, divoce rostoucí odrůdy brambor. Evropští mořeplavci a dobyvatelé se setkali s bramborami poprvé v první třetině 16. století. Bylo to na území bohatého, kulturně vyspělého států Inků, v dnešním Peru. V té době domorodé indiánské obyvatelstvo pěstovalo brambory už dva tisíce let. Jejich zemědělská kultura byla vyspělá- používali dřevěný pluh, zavodňovali pole, pásli stáda lam. Jaké místo měly u nich brambory? Ústřední. Byly jejich hlavní potravou, připravovali z nich polévku a chléb, sušili je a tak je uchovávali na dlouhá léta, sušené brambory byly hledaným předmětem výměnného obchodu mezi zemědělci z hor a pastevci z nížin, kteří za brambory nabízeli vlnu. "Co brambory znamenaly v hospodářství a životě Inků a jak si jich neobyčejně vážili, dosvědčuje skutečnost, že se brambor zmocnil náboženský kult. Kultovní nádoby mají podobu bramborových hlíz, často zdvojených a zdobených lidskými hlavami."\nOd vpádu Evropanů do Nového světa se začínají psát novodobá bramborová historie. Jenomže se psala nesměle. Brambory k nám do Starého světa nevtrhly... ani nepřišly... spíše se neslyšně a nevýrazně vplížily. Nebylo to jednoduché, proniknout do hospodářství, kde rozhodující úlohu měly obiloviny, a už vůbec nebylo snadné ovládnout tradiční jídelní lístek, na kterém vládly u bohatých potraviny jako maso a ovoce, u chudých pak prosná kaše, zelí a hrách. A kdepak se nám brambory v Evropě vylodily? No... tak to je další problém. Ony se naší pevniny nedotkly na jednom místě a ani ve stejné době. "Jak se zdá, nastoupily svou pouť do Evropy dvojím směrem," píše František Kutnar ve svých Malých dějinách brambor. "O něco starší, jižní cesta, vedla přes španělský přístav Sevillu a odtud do jižní a střední Evropy, zatímco mladší, severní cesta směřovala přes Londýn na britské ostrovy a odtud do severní Evropy a do severní Ameriky." Na severu amerického kontinentu předtím tuto jihoamerickou rostlinu nikdo neznal. "Ta dvojí cesta souvisela s politickým soupeřením Španělska a Anglie o nadvládu nad nově objevenými zeměmi a s jejich bojem o využití přírodního bohatství zámořských krajin." Ale bez zádrhelů bramborové cestování nebylo. Do Španěl totiž nebyly brambory přivezeny hned potom, co Francisco Pizarro a Diego de Almagro dobyli v třicátých letech 16. století Peru a Chile. Datum objevu brambor je zcela určité: rok 1536. Tehdy na ně narazili španělští vojáci v opuštěné vesnici Sorocota na horním toku řeky Magdalena. Trvalo nějaký čas, než byly do staré země zaslány jako kuriózní novinka podivné hlízy a než v novém podnebí daly první úrodu. První písemné zprávy o nové plodině pocházejí z roku 1537. Zanechal je účastník výpravy generála Jiméneze do jižní Ameriky - ten dobrý muž se jmenoval Castellanoso. Vyložil v nich, že nejdůležitější potravou domorodců jsou právě kukuřice a brambory. Po něm se nám už množí svědectví Španělů, kteří na cestách jižní Amerikou se navštívili i Andy. Jeden z nich, Pedro de Gieza de León (byl to vůbec první evropský kronikář, který psal o Peru) zaznamenal i indiánské jméno brambor. Znělo papas. S údivem vypravoval, jak Peruánci vykopávají ze země jakési ovoce, podobné lanýžům. On sám je kvůli této podobě nazval italsky "tartufullo," čímž dal základ jedné větvi v pojmenování brambor. To pak vedle Italů převzali i Němci (ve změněné podobě) jako "Kartoffeln."\n"Do Španěl byly brambory přivezeny někdy v 60. letech 16. století. Vídeňský přírodovědec francouzského původu Charles d´Écluse (on se podepisoval i po latinsku Carolus Clusius) navštívil Španělsko v roce 1564, ale o bramborách jako o nově pěstované rostlině se ještě nic nedověděl, i když měl eminentní zájem o vzácné cizokrajné rostliny. Jenomže už jedenáct let předtím je znám bezpečný zápis špitálu de la Sangré v Seville, který nasvědčuje tomu, že tento špitál nakupoval brambory ve značném množství - 10 až 12 liber pro své nemocné." To znamená, že je museli pěstovat v nejbližším okolí města. Ze Španěl se brambory dostaly ještě ke konci 16. století do střední Evropy. Podle současného kronikáře obdržel španělský král Filip II. větší zásilku brambor z peruánského města Cuzco. Jako nebývalou vzácnost poslal z ní něco darem nemocnému papeži Piovi IV. Ten je použil jako lék (s jakým výsledkem a na jakou chorobu, není známo), a vzápětí jimi podaroval svého oblíbeného nizozemského kardinála. Od něho se dostaly brambory k prefektovi belgického města Mons Philipovi de Sivry, a ten zase poctil dvěma hlízami Carola Clusia. Clusius pak pěstoval brambory ve vídeňské botanické zahradě. On to byl, kdo první brambory důkladněji popsal ve svém latinském botanickém díle Dějiny vzácných rostlin. Pojmenoval brambory Papas peruanorum, a nakreslil bramborový trs. Slovem i obrazem zvěčnil plodinu, která se tak dotkla našich hranic. Dotkla se, ale jestli ty hranice překročila, no... to se neví. Ví se ale, že brambory putovaly z Rakous do Švýcar a odtud do Francie. Tam dostaly poetičtější název: "pommes de terre," jablka země. Z něho se odvodila druhá větev pojmenování nové plodiny. Němci si podle francouzského termínu vytvořili svoje "Erdäpfel" a naši předkové si je z němčiny vypůjčili a začali jim říkat "zemská jablka." Ale abychom nezapomněli na druhou trasu, kterou k nám brambory připutovaly... Ano: přes Irsko a Anglii. Přišly z Chile do Londýna malou oklikou přes španělský přístav Cartagenu. V Irsku, které má podobné podnebí jako střední Chile, se rychle rozšířily a staly se zde už v polovině 17. století polní kulturou. Do Anglie je přivezl Francis Drake. Kromě toho, že byl "sir," tak to byl taky mezinárodní pirát. A ještě jednu plodinu měl na palubě, když přistál u britských břehů - tabák. Drake věnoval několik bramborových hlíz svému příteli a vřele mu doporučil, aby je vysázel a rozmnožil jako cennou plodinu, která má budoucnost před sebou. První anglická bramborová hostina se však nevyvedla. Nepřipálili, ale namísto hlíz připravili zelené bobule. Smažené na másle, posypané cukrem a skořicí. Bylo to doslova odporné. Vysoká společnost usoudila, že tato rostlina v Evropě nikdy neuzraje. "Brambory, které doputovaly do Vídně, měly hlízy v podobě rohlíčků s načervenalou nebo namodralou slupkou. Jejich dužina byla nažloutlá a květ měly temně modrý. Druhá skupina bramborových odrůd, které přistály u britských ostrovů, se vyznačovaly kulatým tvarem, bílou nebo žlutou slupkou a bílými nebo jasně fialovými květy." A jsme konečně doma.\nBrambory se k nám dostaly na začátku 17. století. Roku 1632 se objevují jako pochoutka na stole jihočeského velmože Viléma Slavaty. Darovali mu je k svátku jindřichohradečtí františkáni. Pěstovali je ve svých zahradách jako vzácnou zelinu a posílali tento nebývale cenný dar svým urozeným sousedům a příznivcům. Klášterní zahradnictví, které mělo starou tradici, bylo určitě z prvních, které si nové plodiny a vlastně zeleniny všímalo. Irští františkáni, zvaní hyberni, si k nám údajně přivezli brambory ve své vlasti a pěstovali je v Praze U Hybernů. (Hibernia znamená latinsky Irsko.) Františkánská verze je jedna z několika. V další se mluví o tom, že brambory u nás za třicetileté války zavedl jeden nizozemský důstojník, který je zaslal českému šlechtici. Jáchymovský vědec a lékárník Jiří Agricola překvapil hosty svého domu různými jídly z brambor. Instrukce lichtenštejnská a brtnická nařizuje, aby "v dubnu o svatým Marku vysazovaly se melouny, fíky, zemský jablka a těm podobné vlašské zrostliny." Brambory se v hospodářských příručkách dostávají do přímého sousedství jižních plodů a pokládají se za choulostivou rostlinu, kterou může v našem drsnějším podnebí poškodit jarní mráz.\n"Skutečný hospodářský význam u nás brambory nabyly až v 18. století. Tehdy se u nás jedlo až 15 kilogramů na hlavu ročně - tento údaj pochází z Táborska. Na Frýdlantsku a Chrudimsku se v 60. letech 18. století připravovala z brambor po domácku mouka a pekl se z ní chléb. Ne všude však měli venkované k pěstování brambor důvěru, i když jim to přikazovala vrchnost a dokonce i kněží (říkalo se jim bramboroví kazatelé). Brambory byly někde považovány za krmivo pro dobytek, jinde zase za lahůdku pro pány, a kolovalo i mnoho pověr o jejich škodlivosti."\nSituace se však rychle měnila. Když se po sedmileté válce (roku 1764) vracel pozdější královéhradecký dějepisec František Švenda z Olomouce do svého rodného města, spatřil poprvé ve svém životě, jak se pěstují brambory. Setkal se s nimi někde ve východním cípu Českomoravské vysočiny (nebo to možná bylo v okolí Hradce Králové). Velkou důvěru k nim neměl - kritizoval jejich požívání jako nevlasteneckou novotu, viděl v nich oproti starým českým jídlům málo vydatnou potravinu a vyjadřoval obecné obavy z jejich pěstování, protože vytlačí obilí a způsobí novou bídu: "Tu taky - ponejprv - spatřil jsem na polích sázená zemská jablka, neb - jak jich nazývají - Erdäpfel. Pozůstalý to užitek vojny, když jen toliko při plotě a pro prasata se sázely, lidé pak jich jísti stydíce se báli, jen sviňský dobytek žírnější a hladovitější po nich jest, neboť skrze ten pokrm v síle prospívá. Od vojska rozličného, zvláště od francouzského národa, dychtivě taková jablka nalezená jisti když viděli, Čechové (všech mravů i nemravů jiných národů se chytající) zapomínají obživy svých předků, zanedbávají řepy, zelí, hrachu, čočky, bobů, prosa (atakdále), tedy silné potravy, toho tak lehkého a prázdného pokrmu se uchopili, jímž toliko jedině více se rozžírají a když již nyní skutečně - běda! - více než tři kraje i nejlepší půdu českou tou lehkou bylinou zasazují, tolik tisíc korců obilí a podstatné potravy zem českou zbavují, však jen když něco novýho, dobrovolně na sebe uvalují!." (Kdybych bych současník Františka Švendy, nevzal bych bramboru do úst.) Ona to byla pořád taková sviňská strava, což ostatně připomíná i milčický rychtář Jan Antonín Vavák: "Co dím o tom, prv zde nikdy nevídaném pokrmu, jenž zemská jablka slove. Němci jej jmenují Erdäpfel a skoro každý jim říká spíše po německu než po česku, totiž erdteple. Ten pokrm a dar Boží, ačkoli dobrý, chutný a zdravý, prve u veliké ošklivosti mnozí jej zde měli a smích sobě z něho činili, ba v ústa svá jej vzíti nechtěli, pravíc, že jest to sviňská strava."\nLeč brzy se názor na brambory, jak rychtář Vavák naznačuje, změnil. Zlom nastal za těžkých hladomorů v letech 1771 a 72. Tehdy po neúrodě, tuhé zimě a následujících záplavách se dostavila zima ještě větší, takže lidé pekli chleba z otrub a strouhaného zelí, živili se lebedou, moukou z kůry bříz, mechem, lišejníkem a žaludy, ale přesto mřeli. Jenom v zemích Koruny české tehdy zahynulo čtvrt milionu lidí - desetina všeho obyvatelstva. Desetitisíce chudých, především v podhorských oblastech, tenkrát před jistou smrtí zachránily brambory. Za Marie Terezie bylo dovezeno značné množství brambor z Pruska. Lidé je (údajně) nazývali podle Branibor brandembury. brambury. brambory. Tvrdí se ale také, že název brambory pochází od botanika Jana Svatopluka Presla, který pojmenoval bramborovou rostlinu lilek bobál, pro její hlízy vymyslel výraz bamboly, a z těch bambol že se nakonec vyvinuly brambory.\nKdyž za pět let nato se dostavil opět hladový rok, rozjel propagační bramborovou kampaň už přímo císařský dvůr. "Dostali jsme do každé vsi z kanceláře poručení zemská jablka sázeti, ano i výpis, jak se sázeti mají, napsal ve svých pamětech Jan František Vavák z Milčic. A z obce Německá Bělá (dnešní Bělá nad Svitavou) putovalo toto hlášení: "Podle vydaného c. k. krajského milostivého nařízení hlásí poslušně statek Německá Bělá, že se zde pěstuje něco brambor. Pěstují se v úhorech, kde není jílovitá půda, nýbrž kde je půda trochu sypká a trochu se k nim hnojí. Sázejí se do země v měsíci květnu, když je úplněk. Sázejí se zcela řídce, a když trochu povyrostou, okopávají se jednou nebo dvakrát jako zelí a nejsou obilí ke škodě. Půda se může opět na zimu osít žitem. Brambory jsou dobrou potravou pro lidi i pro dobytek. To se stvrzuje, Pavel Heger, bělský rychtář." Jan Braum, měšťan z Týna nad Vltavou, původně samostatně hospodařící rolník a pozdější vrchní na žírečském panství, sepsal roku 1770 první české pojednání o bramborách. Podle něj by ceny obilí nikdy tak nestouply a nebylo by se třeba obávat nouze a hladu, kdyby se brambory pěstovaly v celé zemi. Braum prošel všechny oblasti, kde se bramborům dobře dařilo, a to nejenom u nás, i u sousedů. "Jestliže člověk má brambory, nepotřebuje chleba, je bezpečný před jakýmkoli hladem a tento znamenitý a pro lidskou výživu tak zdravý plod země je také takřka jedinou plodinou, která šťastně prospívá, když se obilí buď nezdaří pro špatné počasí, nebo když je zničeno krupobitím. Je jen třeba, aby byla chráněna před vodou a silným mrazem. Z této plodiny se může připravovat nejen dobrý chléb, nýbrž i nejchutnější polévky, nemluvě už ani o dobré pálence, pěkném škrobu a jemném pudru na vlasy. Výborně se hodí k výkrmu hovězího i vepřového dobytka i drůbeže, k němuž se v naší vlasti spotřebuje hodně obilí. A jakou pomocí je tato plodina již nyní, na to je třeba se ptát, kolik lidí v zemi, obzvláště na saských a slezských hranicích a také v Sasku a Slezsku samotném (jak jsem se o tom přesvědčil na vlastní oči), by se stalo obětí hrůz hladu, kdyby se před ním tato vznešená plodina nezachránila." V 70. letech 18. století brambory zabíraly další a další plochy. Vlastenecká hospodářská společnost odměnila jinecké panství na Hořovicku za vzorné pěstování brambor. Ke konci 70. let za rakousko-pruské války bylo v Podkrkonoší tolik brambor, že obě armády za nedostatku jiné potravy se na ně vrhly a bramborová pole u Mnichova Hradiště a Vrchlabí vyjedly. Této válce, při níž se vlastně nepřátelská vojska bojově nestřetla, se pak říkalo bramborová válka. Od těch dob se brambory staly vůbec nejdůležitější potravinou u nás, čemuž (snad) odpovídá i množství jejich jmen. Zatímco jiné plodiny se spokojí jedním, dvěma názvy (když mají tři, tak je to hodně); bramboru se může říkat jablko, jablíčko, jablouško, zemské jablko; zemák, zemňák, zemják, zemče, zemčák, zemia, zemčátko, zemník, zemská hruška; krumpel, krumpolec, krompach, grumbír, krumpír, krumbolec, krumple; bobál, bambola, kobzola, kobzal, kobzol, kobzole; erteple, švábka, koroptve, kavanč; lilek, babče, brandembura, bandur, bandora. A ještě santák a santaburák. Každý přece musí uznat, že jsme příběh bramborové aristokracie nemohli v Toulkách vynechat. I když se nemůže chlubit kdovíjak bohatým a letitým erbem.\n(belleRuips, 18. 6. 2021 1:14)\n(Mixtet, 21. 4. 2021 21:55)\nBelts are a necessary adjunct to add up your overall look. easy to use in a wide array of fabrics and styles, belts pay for endless opportunities to aerate your fashion style. A bright accomplice is the absolute pretension to add fun to a easy pair of jeans.\nUse a leave-in conditioner if you have worry past frizz. You desire to apply this product past a shower, before the hair dries. Don't be scared to put a large amount every higher than your head, and make clear to endeavor both the roots and the definitely tips of the hair.\n(Mixtet, 2. 1. 2021 0:24)\nROBLOX Codes For Robux 2020 DECEMBER UPDATED\n(Mixtet, 16. 12. 2020 18:01)\nHow To Become Tiktok Famous Hack 2021\n(ramboAnaks, 6. 11. 2020 23:27)\n(rardhof, 16. 4. 2020 2:07)\nFree Robux Generator No Surveys 2020 APRIL UPDATED\n(rardhof, 17. 11. 2019 14:03)\n(Prvák, 24. 3. 2008 12:19)\nZačal sem číst, je to celkem zajímavý. Jednostranně bramborovitě založený, ale zajímavý. Jenže tomu článku chybí forma. Chtělo by to rozdělit do odstavců, přidat výstižný podnadpisy atd...\n(Prvak, 22. 3. 2008 20:26)\nMain project A203\npokračuj po rumové stopě


Autovlakem z Bad Gastein do Mallnitz (videoTIP) | Dovolená v Alpách.com\nAutovlakem z Bad Gastein do Mallnitz (videoTIP)\nDnes se svezeme autovlakem z Bad Gastein (Salcbursko) do Mallnitz (Korutany). Tenhle videoTIP je pro všechny, kteří mají rádi nevšední zážitky při svých cestách za poznáním.\nJe jedno, zda vaši dovolenou trávíte na kole, motorce nebo jedete autem. Tenhle tip na zpestření cesty po rakouských Alpách zná málo lidí a my věříme, že si ho budete chtít také vyzkoušet.\nAutovlak, spojující korutanské údolí Mölltal se salcburským údolím Gastein (spolková země Salcbursko, nikoliv město Salcburk) je alternativou pro dálnici A10, která vede ze Salcburku do Villachu.\nNěco málo k tunelu\nSe stavbou Tauernského železničního tunelu se začalo již v roce 1901. První vlak s cestujícími tímto tunelem, měřícím 8 371 m, projel v roce 1920. V období let 1960 až 2001 bylo z důvodu rychlého odbavení možné zůstat během jízdy ve svém voze. Aktuálně to již z bezpečnostních důvodů není možné. Celková doba jízdy trvá 13 minut.\nPodle ÖBB bylo v roce 2019 na této trase odbaveno 180 000 vozidel, z toho 13 500 kol.\nNástupní místo na autovlak není přímo ve městě Bad Gastein, ale na nádraží Böckstein, které leží 10 minut cesty autem. Na konci článku máte v mapě označené místo nástupu. Je dobré dorazit na místo nástupu cca 10–20 minut před odjezdem vlaku. Vlak jezdí přes den každou hodinu.\nPokud jste skupina více než 6 vozidel (platí pro auta a motorky), je dle ÖBB potřeba objednat si místa předem.\nPřed nájezdem na vlak si posádka vozu (včetně zvířat) vystoupí a řidič najede na vlak. Po zastavení nechá zataženou ruční brzdu a zařazený rychlostní stupeň. Nemusíte mít strach, že byste museli při vyjíždění celý úsek couvat. Vyjíždět budete na druhou stranu. :) Posádka vozu vč. řidiče si pak nastoupí do vagonů určených k přepravě osob.\nS motorkou dojeďte na místo nakládky cca 20 minut před odjezdem vlaku. Motorku musí upevnit personál železnice.\nPro kola je v letním období připraven speciální vagon pro kola.\nDalší informace o časech odjezdů, max. velikosti vozů, cenách atd. najdete v odkaze.\nTipy, jak spojit autovlak s cestováním po Alpách\nPokud jedete do Itálie, Chorvatska, Slovinka a neženete to tak, abyste tam byli hlavně co nejdříve, zastavte se v Bad Gastein. Buď jen na 2 hodinky, abyste si prohlédli městečko s úžasným vodopádem nebo v Bad Gastein přespěte a pokračujte ve vaší cestě až následující den.\nPři naší cestě jsme spali v hotelu Alpenblick. Je to příjemné ubytování vzdálené 10 minut pěšky od vodopádu. Hotel má venkovní vyhřívaný bazén s výhledem na okolní vrcholky hor, vodoléčebný Kneippův chodníček, lázně a dobrou polopenzi. :)\nOkruh s Grossglockner Alpenstrasse\nPokud se chystáte během návštěvy Salcburska navštívit Grossglockner Alpenstrasse, můžete si udělat zajímavý okruh. Užijte si 70 km zatáček a výhledů během jízdy po Grossglockner Alpenstrasse. Pak se z města Halligenblut za hodinu dostanete do obce Mallnitz. Odtud projedete Tauernským železničním tunelem autovlakem do Bad Gastein a zde přespíte. Druhý den můžete pokračovat dál směrem k Zell am See, odkud jste vyráželi.\nPodívejte se na videoTIP z Grossglockner Alpenstrasse.\nPřejeme vám krásné cestování nejen po rakouských Alpách :)


Finanční analýza obchodu s potravinami - Zdraví 2020\n2. Obchodní oblast obchodu\n3. Tržby za 1 m2\n4. Počet zaměstnanců celkem\nvč. Pracovníci TOP\n5. Produktivita práce na zaměstnance\n6. Produktivita práce jednoho zaměstnance TOP\nvčetně Náklady na práci\n9. Middleweight. s / n 1 zaměstnanec\n10. Zisk z prodeje\nTo ovlivnilo mzdové náklady, které výrazně zvýšily distribuční náklady v roce 2014 ve srovnání s rokem 2013 - zvýšení počtu pracovníků vedlo k výhodě, že celý pracovní proces začal plynout hladce. Společnost dosáhla nové úrovně a začala nakupovat stejné výrobky od stejných dodavatelů za nižší ceny než konkurenti. V roce 2014 dosáhl hrubý příjem IE Aslanbekov 4 054,4 tisíc rublů. a ve srovnání s rokem 2013 (3380,2 tis. rublů) vzrostl o 674,2 tis. rublů nebo o 19,9%. Přestože se poptávka po spotřebním zboží v obchodě snížila a existuje více konkurentů, obchod se nezmenšil.\nV roce 2014 činil zisk z prodeje 1 006,4 tisíc rublů. a snížil se oproti roku 2013 (1028,2 tisíc rublů) o 21,8 tisíc rublů. nebo 2,1%. V souladu s tím se ziskovost tržeb snížila z 11,3% v roce 2013 na 10,8% v roce 2014. Ziskovost tržeb má tendenci k poklesu, což svědčí o poklesu konkurenceschopnosti zboží prodávaného v prodejně produktů, neboť se jedná o počáteční snížení poptávky po zboží.\nObrat maloobchodu na 1 m 2 obchodních prostor činil 60,8 a 61,9 tis. Rublů. resp. ve dvou obdobích analýzy. A produktivita práce pracovníků obchodního a provozního personálu je 1825 a 1547,1 tisíc rublů. Dynamika těchto ukazatelů naznačuje zvýšení efektivity použité metody prodeje produktů.\nProvedl ekonomickou analýzu obchodních aktivit IP Aslanbekov na období 2013-2014 potvrzuje předpoklad potřeby rozvíjet specifika dalšího rozvoje jejích obchodních aktivit.\nPodrobnější popis maloobchodního obratu společnosti IP Aslanbekov analyzuje maloobchodní obrat na struktuře zboží v běžných cenách. K tomu používáme analytické údaje uvedené v tabulce 2.\nZ analytických údajů tabulky 2 můžeme konstatovat, jak se mění obrat ve struktuře: některé zboží se začalo prodávat lépe, některé horší.\nTabulka 2. Analýza maloobchodního obratu podle struktury v běžných cenách\nAnalýza činností obchodního podniku na příkladu JSC "Shop" Produkty "\nStudie účinnosti využití zdrojů ve společnosti „Obchod“ produkty“. Analýza finanční situace, identifikovat problémy a formulovat doporučení ke zlepšení práce podniku. Rozvoj informační základnu obchodech.\nGOU VPO "Udmurtská státní univerzita"\nna téma "Analýza činností obchodních podniků na příkladu\nOJSC "Obchod" Produkty "\n1. Organizační a ekonomické charakteristiky podniku\n1. Právní postavení, složení a organizační struktura podniku\n1.2 Hlavní činnosti podniku\n1.3 Ekonomické prostředí provozu\n1.4 Podnikové zdroje\n1.4.1 Dlouhodobý majetek\n1.4.2 provozní kapitál\n1.4.3 Charakteristika pracovního personálu\n1.5 Organizace a odměňování\n1.6 Řízení, marketing a reklama v podniku\n1.7 Závěry kapitola 1\n2. Ekonomická analýza aktivit OJSC "Shop Products"\n2.1 Analýza dynamiky ekonomických ukazatelů\n2.2 analýza finanční situace společnosti\n2.3 Analýza ziskovosti a ziskovosti\n2.4 Návrhy na zlepšení práce v podniku a jeho zdůvodnění\n3. Automatizované systémy zpracování informací\n3.1 účel vytvoření ASOI na JSC "Shop Products"\n3.2 Definice komplexů subsystémů v systému ASOI\n3.3 Subsystém "Dodávky a skladování"\n3.4 Analýza informačních toků\n3.5 Ekonomická účinnost od zavedení AIPO\n3.6 Organizační a ekonomická podstata úkolu\n3.7 Informační základna pro úkoly\n3.8 Algoritmus rozhodnutí\n3.9 Závěr kapitoly 3\ndatabázi zdrojů finančních informací\nPřechod na tržní hospodářství vyžaduje, aby podniky zlepšily efektivitu, konkurenceschopnost založenou na zavádění výsledků vědeckého a technologického pokroku, účinných forem řízení a hospodářské činnosti, zvýšeného podnikání a iniciativ. Za podmínek, kdy podniky získaly autonomii ve správě a řízení ekonomiky, v pravomoci spravovat zdroje a výsledky práce, nesou plnou hospodářskou odpovědnost za své rozhodnutí a jednání. Jejich blahobyt a komerční úspěch zcela závisí na stupni efektivity jejich činnosti.\nHlavním cílem hodnocení efektivnosti činnosti obchodního podniku je závěr o životaschopnosti podniku a možnosti jeho dalšího rozvoje na základě komplexní analýzy. V tomto případě se současně rozvíjí hospodářská soutěž jako hlavní mechanismus regulace ekonomického procesu.\nV tomto ohledu je relevantnost tématu tohoto kurzu zřejmá: pro zajištění přežití podniku v moderních podmínkách musí řídící pracovníci především být schopni realisticky zhodnotit činnost jak jejich podniku, tak stávajících potenciálních konkurentů.\nPředmětem studia tohoto kurzu je JSC "Shop Products". Projekt kurzu se skládá ze tří kapitol: první kapitola je věnována organizačním a ekonomickým charakteristikám podniku, druhá kapitola analyzuje finanční situaci podniku, třetí kapitola se zabývá automatizovanými systémy zpracování informací v podniku a řešením jedné z úkolů - "Výpočet zbytkového zboží v podniku".\nHlavními cíli této práce je studium efektivnosti využívání zdrojů, které má podnik k dispozici, studium finanční situace podniku, identifikace hlavních problémů činnosti a vypracování doporučení ke zlepšení jak finanční situace, tak využití všech zdrojů podniku.\nTento kurzový projekt představuje informace shromážděné během stáže v OJSC "Shop Products": rozvaha společnosti, výkaz zisku a ztráty, dodatek k rozvaze. Článek popisuje charakteristiky podniku, jeho strukturu, formy odměňování, základní technické a ekonomické ukazatele, finanční a ekonomickou analýzu činností produktů a další aspekty činnosti. zdroj finanční zásoby\nPraktický význam práce spočívá v tom, že na základě vypočítaných jednotlivých ukazatelů a poměrů charakterizujících finanční situaci společnosti je možné vyvodit podrobnější závěry o finanční situaci a identifikovat rezervy pro zvýšení účinnosti operací, připravit návrhy na zlepšení výkonnosti společnosti.\n1.1 Právní postavení, složení a organizační struktura podniku\nOJSC "Obchod" produkty "byla založena 22. července 2005 reorganizací MUP města Izhevsk" Shop "produkty" do otevřené akciové společnosti "Shop" produkty "v souladu s rozhodnutím Oddělení majetkových vztahů Správy města Izhevsk, UR č. 01-04P / 118 z 10.06.2005 "MUP z Iževska" Obchod "Výrobky" vznikl sloučením dvou obecních jednotných podniků: obchod číslo 1 "Výrobky", Izhevsk, ul. Regionální, 20 a obchod č. 19 "Potraviny", Izhevsk, ul. Tverskaya, 36.\nUmístění: Ruská federace, Udmurtia, Izhevská republika, ulice Oblastnaya, 20.\nVzhledem k příslušnému sortimentu a cenové politice v letech 2007-2008. společnost zvýšila svůj podíl na trhu a získala popularitu u obyvatel blízkých obytných čtvrtí.\nPrávní forma podniku je otevřená akciová společnost. Činnost tohoto podniku je regulována v rámci celého souboru legislativních aktů rozdělených podnikům dané právní formy.\nTato forma vlastnictví je docela populární. Hlavními důvody jsou:\n- Zvláštnosti tvorby stanovené právními předpisy (mohou být vytvořeny jediným účastníkem, a to jak fyzickou osobou, tak i právním subjektem);\n- Způsob rozdělení zisku (mezi účastníky v poměru k hodnotě jejich akcií;\n- Odpovědnost účastníků (akcionáři neručí za své závazky a nést riziko ztráty spojené s firmou, pouze na hodnotě jejich akcií, které jsou relativně bezpečné);\n- Společnost nezávisle vybírá dodavatele, spotřebitele; určuje postup pro použití čistého zisku; tvoří odpovídající prostředky;\n- Společnost neodpovídá za závazky státu a jejích orgánů, jakož i státu a jeho orgánů nenese odpovědnost za závazky společnosti;\n- Vlastnictví společnosti, které je majetkem Společnosti, bylo určeno v procesu privatizace městských obchodních jednotek společnosti Izhevsk a je vytvořeno na úkor výnosů z vlastní produkční a podnikatelské činnosti a dalších zdrojů, které nejsou v současné legislativě ruské federace zakázány.\nTyto charakteristiky umožňují v této fázi rozvoje ruského hospodářství co nejvíce využít zdrojů, které má společnost k dispozici, nejvíce plně uspokojují potřeby spotřebitelů a zůstávají konkurenceschopnou organizací.\nOrganizační struktura společnosti je založena na lineárně funkčním systému managementu (dodatek 1).\nNejvyšším řídícím orgánem společnosti je valná hromada akcionářů. Představenstvo vykonává obecné řízení činnosti emitenta, s výjimkou řešení otázek, které spadají do působnosti valné hromady akcionářů. Řízení současné činnosti emitenta provádí generální ředitel. Pravomoci valné hromady akcionářů (účastníků) jsou uvedeny v souladu s odstavci 5.5-8.7 Listiny společnosti.\nSoučasné řízení provádí výhradně hlava. Nezávisle řeší aktuální problémy podniku, má právo na první podpis, provádí přijímání a odvolání zaměstnanců. Ředitel nese hmotnou a správní odpovědnost za správnost údajů v účetních a statistických výkazech. Přímým podáním generálního ředitele je sekretářka.\nHlavní účetní organizuje účetnictví finančních činností podniku a kontroluje ekonomické využití materiálů, pracovních a finančních zdrojů. Hlavní účetní zpracovává účetní zásady podniku, stanoví všechny finanční, úvěrové a zúčtovací operace. Oznamuje zástupci vedoucího účetního, který do jisté míry spojuje povinnosti pokladní a účetní oddělení podniku, které se skládá ze 4 osob. Každý účetní je zodpovědný za hlášení jednoho a několika obchodů.\nPersonální oddělení v osobě jedné osoby pracuje ve výplatní listině; poskytuje společnosti potřebný počet personálních manažerů, odborníků a pracovníků požadovaných profesí, specializací a kvalifikací; provádí efektivní výběr a umístění pracovníků v souladu s jejich obchodními a profesními vlastnostmi a také se podílí na tvorbě a rozvoji stabilní pracovní síly, vytváří příznivé sociálně psychologické klima.\nPro tuto organizaci je tento systém optimální, kombinuje lineární a funkční řízení, což umožňuje kombinovat centralizaci a decentralizaci v řízení. S takovým systémem řízení společnosti se zpravidla rozlišuje ústředí sdružující specialisty - manažery v oblastech činnosti firmy, nazývané správní rada. Podílí se na řešení problémů na rozhraní problémů a také dostávají zprávy z prvků lineární řídící struktury.\nSpolečnost byla založena za účelem výroby výrobků, provádění prací a poskytování služeb za účelem uspokojení potřeb obyvatel a získání zisku.\nPodle Charty vykonává Společnost v souladu se zákonem stanoveným postupem následující činnosti:\nOrganizace maloobchodu a velkoobchodu;\nNákup zboží od obyvatelstva;\nSlužba obyvatelstva na zakázkách;\nUvolňování (výroba) vlastních výrobků;\nProdej kulinárských výrobků, cukrovinek a pekařských výrobků v podniku a mimo podnik.\nHlavní průmyslové činnosti OJSC "Shop Products" podle OKVED:\n52.11 - Maloobchod v nespecializovaných prodejnách s převážně potravinářskými výrobky, nápoji a tabákem\n51.39 - Nespecializovaný velkoobchod s potravinami, nápoji a tabákem\n51.70 - Ostatní velkoobchod\nHlavními činnostmi společnosti jsou maloobchod s potravinami a nepotravinářskými výrobky, pronájem prostor.\nHlavní typ hospodářské činnosti: maloobchod s potravinami a nepotravinářskými výrobky. Podíl příjmů emitenta z tohoto druhu činnosti v letech 2005-2007 je 100% výnosů.\nOstatní příjmy přesahující 10% z celkových příjmů společnost nemá.\nTabulka 1 Hlavní činnosti OJSC "Shop Products"\nDruhy hospodářské činnosti\nVýnosy za rok 2006 (tisíce rublů)\nVýnosy za rok 2007 (tisíce rublů)\nVýnosy za rok 2008 (tisíce rublů)\nMaloobchod s potravinami a nepotravinářskými výrobky\nzměna v příjmech oproti předchozímu období,%\nPodle tabulky 1 pro rok 2008. byl přijat příjem z hlavní činnosti ve výši 144358 tisíc rublů. Za toto období je změna velikosti výnosů z hlavní činnosti na stejné období minulého roku + 21,4% Důvodem bylo převedení části obchodů do samoobslužného režimu, což je zvýšení prostoru pro obchodní místnosti.\nJe třeba poznamenat, že obecně hlavní typ ekonomické aktivity produktů není sezónní.\nSpolečnost nepracuje v jiných zemích. V současné době společnost nevykazuje a nevyvíjí nové typy výrobků (práce a služby).\nVývoj společnosti je ovlivněn jak vnějším, tak vnitřním prostředím. Vnější prostředí organizace je součástí okolního světa, který interaguje s organizací a má na ni aktivní nebo pasivní vliv. Externí prostředí je zdrojem, který napájí zdroje organizace. Interní prostředí organizace má přímý dopad na zvažovanou společnost. Vnitřní prostředí je zdrojem jeho vitality. Obsahuje potenciál nezbytný pro fungování organizace, ale současně může být zdrojem problémů a dokonce smrtí organizace.\nK vnějšímu prostředí patří: konkurenti, dodavatelé, stát, spotřebitelé a externí - marketing, finance a účetnictví, výroba, personál.\nOJSC "Shop Products" pracuje v podmínkách vysoké konkurence. Podle prognóz tržní trh s kancelářskými prostory v městě Izhevsk prochází radikální restrukturalizací, a to: v blízké budoucnosti Iževsk udrží rychlý nárůst počtu maloobchodních prodejen. V současné době město má více než 100 obchodů s potravinami - stanice. Na trhu jsou aktivně představovány prodejní řetězce Grosh, Izhtreyding, Lukomorye, Aikay, Stolichny a také kiosky umístěné v blízkosti obchodů. Produkty budou proto muset pracovat v náročné konkurenci jak v segmentu s nižšími, tak v průměrných cenách.\nNeexistují dodavatelé podniku, kteří představují nejméně 10% všech dodávek surovin (materiálů). "Výrobky" nevykonává výrobní činnosti a nákup surovin (materiálů) se provádí v rámci provádění obecných obchodních činností. Získávání papíru, papíru, spotřebního materiálu pro výpočetní techniku, domácího chemického zboží pro úklid území a dalších materiálů se provádí čtvrtletně na základě schváleného čtvrtletního rozpočtu výnosů a nákladů a tvoří asi 5% výrobních nákladů.\nHlavními trhy pro výrobky je město Izhevsk. Společnost provádí maloobchodní prodej potravin a nepotravinářských výrobků obyvatelům a hostům města Izhevsk.\nSpotřebitelé, jejichž obrat představuje nejméně 10 procent z celkových příjmů z prodeje produktů (práce, služby) emitenta za období 2006-2008. ne\nMožné faktory, které by mohly nepříznivě ovlivnit prodej emitentem svých produktů (práce, služby) a možné kroky emitenta k omezení tohoto účinku:\nFaktorem, který může negativně ovlivnit prodej emitentem svých produktů (děl, služeb), je zvýšená konkurence na maloobchodním trhu. Možnými opatřeními emitenta ke snížení tohoto vlivu jsou rozšíření a obnovení rozsahu, snížení počtu zprostředkovatelů a zvýšení podílu přímých smluv s výrobci zboží.\nFaktorem, který nepříznivě ovlivňuje prodej svých výrobků (stavební práce, služby) emitenta, může být prudký nárůst cen potravin. Nástup těchto událostí může být způsoben obecnými inflačními procesy a dalšími makroekonomickými faktory. V tomto případě Emitent optimalizuje své náklady a sníží náklady na služby.\nMíra vlivu těchto faktorů na konkurenceschopnost vyráběných výrobků (výrobků, služeb) je vysoká. Účinek těchto faktorů ovlivní činnost organizace v příštích několika letech.\nOJSC "Shop Products" v rámci svých aktivit analyzuje faktory (rizika), které mohou významně ovlivnit produkci a ekonomickou aktivitu. Zvažte je podrobněji.\nRizika finanční závislosti na jednom zákazníkovi (spotřebiteli děl a služeb). Pravděpodobnost výskytu rizika je nízká, protože maloobchod se zbožím se provádí pro obyvatele Leninského okresu města Izhevsk. Rizika finanční závislosti na jednom nájemci jsou také nízká, protože mnoho soukromých podnikatelů je ochotno pronajmout si obchodní prostory z OJSC "Shop Products" kvůli výhodnému umístění podniku. V této oblasti poptávka po pronájmu obchodních míst výrazně převyšuje nabídku již několik let.\nRiziko obratu zaměstnanců, s výhradou změny počtu zaměstnanců během kalendářního roku o 30% nebo více. Pravděpodobnost výskytu rizikové události je minimální, protože mzdy zaměstnanců společnosti jsou hrazeny bez prodlení, rozšiřuje se struktura a obsah kompenzace (sociální) balíčku jako součást materiálních pobídek pro zaměstnance.\nRizika závislosti na klíčových zaměstnancích. Pravděpodobnost výskytu rizika je nízká, protože společnost disponuje personální rezervou pro klíčové pozice. Společnost neustále vyškolená zaměstnanci a zlepšuje dovednosti svých zaměstnanců, aby minimalizovala toto riziko.\nRizika spojená s možnými změnami cen surovin, služeb existují, ale mají současný dopad na všechny subjekty tohoto trhu. Suroviny používané emitentem vyvinuly stabilní trh, vzájemné působení s dodavateli probíhá ve vzájemně výhodných podmínkách. Všichni dodavatelé emitenta se nacházejí na území republiky Udmurt. Aby se tato rizika snížila, plánuje se snížit náklady na distribuci, snížit počet zprostředkovatelů při přivedení zboží od výrobce k odběrateli, zvýšit přímé smlouvy s výrobci a dodavateli zboží.\nExistují rizika spojená s možnými změnami cen stavebních prací a služeb, ale nemají významný dopad na tyto činnosti, neboť organizace stanoví obchodní marže s přihlédnutím k situaci na trhu av případě změn cen a vnějších faktorů na trhu může emitent přijmout opatření konkurenční výhodu.\nPrognóza možné změny politické situace v regionu, v němž je společnost registrována jako daňový poplatník a vykonává svou hlavní činnost: politická situace v zemi a regionu se nezmění, nedojde k výrazné změně politického klimatu v zemi a regionu. V této souvislosti neexistují žádná rizika spojená s politickou situací, která by mohla negativně ovlivnit činnost.\nEkonomická situace v Rusku se v posledních několika letech stabilizovala. Nicméně rizika spojená s ekonomickou situací v zemi jsou poměrně početná a mohou negativně ovlivnit aktivity: zvýšení nákladů na práci v důsledku nepříznivé změny v daňové, finanční a úvěrové oblasti, měnové politiky; nepříznivé změny dopravních sazeb, ceny materiálů, nosiče energie; snížení efektivní poptávky obyvatelstva; zvýšené inflační procesy v ekonomice; porušení smluv protistranami způsobené nepříznivými změnami v ekonomice. Nezahrnuje-li možnost negativní změny situace v ekonomice, celkový výhled ekonomické situace v zemi je příznivý, což přispívá k dynamickému rozvoji výroby a posiluje její finanční stabilitu.\nRegionální politika má zásadní význam pro úspěch podniku. Společnost sídlí ve městě Izhevsk - hlavním městě republiky Udmurt. V ratingu ruských regionů, který sestavil časopis Expert, je republika Udmurtia zařazena na 38. místě do hodnocení investičního potenciálu a 41. v ratingu investičního rizika. Zhoršení hospodářské situace v Udmurtské republice může nastat v případě významných změn makroekonomické situace v Ruské federaci jako celku, což může mít za následek snížení objemu výroby zboží (služeb) a snížení příjmu domácností.\nSilnou stránkou podnikatelské činnosti je dostupnost vysoce kvalifikovaných pracovníků, zkušenosti s prací s veřejností, kvalita výrobku, rozmanitost sortimentu a moderní design obchodních prostor.\nV současné době má společnost OJSC silné postavení na maloobchodním trhu Leninského okresu města Izhevsk. Toho bylo dosaženo prostřednictvím kompetentního managementu, pokud jde o uspokojování rostoucí poptávky po levných zboží s vysokou kvalitou a jejich včasné dodání.\nSpolečnost vlastní budovu na ul. Regionální, d.20, ve kterém je hlavní nákupní zóna a kancelář. Část areálu této budovy, jakož i řada dalších veřejných prostor v různých částech města, jsou pronajata pro kanceláře a obchodní činnost, která nekonkurují činnosti emitenta.\nFinanční a ekonomické postavení společnosti lze obecně považovat za uspokojivé a otevírají vyhlídky na další progresivní růst, který odpovídá obecným trendům ve vývoji průmyslu.\n1.4.1 Dlouhodobý majetek podniku\nDlouhodobá aktiva podniku jsou pracovní prostředky, které se opakovaně podílejí na výrobním procesu. Dlouhodobý majetek (fondy) ve většině organizací je největší a nejdůležitější částí hodnoty aktiv podniku. Jedná se o součást majetku, který se používá jako pracovní síla při výrobě zboží, výkonu práce a poskytování služeb nebo pro potřeby řízení podniku, který současně udržuje svou přirozenou podobu, postupně vyváží, přenáší svou hodnotu částečně na nově vytvořené produkty. Dlouhodobý majetek se používá po dobu delší než 12 měsíců nebo běžný provozní cyklus, jejich náklady přesahují 20 tisíc rublů. pro každý účetní předmět .\nDlouhodobý majetek je evidován ve fyzickém a hodnotovém vyjádření. Účtování hmotného investičního majetku je nezbytné pro určení technického složení a vyvážení zařízení; pro výpočet výrobní kapacity podniku a jeho výrobních jednotek; pro určení stupně opotřebení, použití a načasování aktualizace. Pro určení jejich celkové velikosti, složení a struktury, dynamiky, odpisových poplatků a hodnocení ekonomické účinnosti jejich použití je nezbytné stanovit nákladové (měnové) ocenění dlouhodobého majetku .\nSložení a struktura dlouhodobého majetku je uvedena v tabulce 2.\nJak je patrné z tabulky, ve struktuře dlouhodobých aktiv OJSC "Shop Products" je největší podíl na strojích a zařízeních, pak následují budovy. Náklady na stroje a zařízení ročně přesahují 50% celkových nákladů. V roce 2007 zaznamenal tento článek výrazný nárůst o 124,0%. Nejvyšší tempo růstu bylo v položkách vozidla a činilo 180,3%. V roce 2008 došlo k poklesu celkové hodnoty dlouhodobého majetku, a to především v důsledku prodeje vozidel a poklesu vybavení o 2,8% (97,2 - 100,0).\nTabulka 2 Složení fixních aktiv OJSC "Izhevsk Torg", tisíc rublů.\nAnalýza ukazatelů finančních a ekonomických aktivit obchodní organizace na příkladu skladu "Výrobky"\n"St Petersburgská státní univerzita technologie a designu"\nVysoká škola technologie, modelování a řízení\nNáměstek ředitel školení\npráce KTMU SPGUTD\nTéma: "Analýza ukazatelů finančních a ekonomických aktivit obchodní organizace na příkladu obchodu" Produkty "\nStudent _______________ O. Schemelev\nVedoucí _______________ L. Trofimova\nKapitola 1 Hodnocení marketingových aktivit obchodní organizace. 1.1 Organizační a ekonomické charakteristiky obchodní organizace. 5\n1.2 Hodnocení organizace obchodu zboží. 8\n1.3 Hodnocení cenové politiky obchodní organizace. 13\n1.4. Pravidla propagace. 18\n2 Analýza maloobchodního obratu. 20\n2.1 Informační podpora analýzy maloobchodního obratu. 20\n2.2 Analýza maloobchodního obratu. 20\n2.3 Analýza obchodní struktury komoditních skupin. 21\n2.4 Analýza rytmu obratu. 22\n2.5.1 Analýza komoditních zdrojů. 23\n2.5.2 Analýza pracovních zdrojů. 25\n2.5.3 Analýza materiálové a technické základny\n3 Praktická doporučení ke zlepšení efektivity marketingové a finanční a ekonomické činnosti obchodní organizace. 31\n3.1 Závěr o celkové analýze obratu. 31\n3.2 Doporučení pro zlepšení efektivity organizace. 32\nSeznam použitých zdrojů. 36\nAnalýza finanční a ekonomické činnosti hraje důležitou roli při zlepšování ekonomické efektivnosti organizace, jejího řízení a posílení jejího finančního stavu. Jedná se o ekonomickou vědu, která studuje ekonomiku organizací, jejich aktivity z hlediska hodnocení jejich práce při provádění obchodních plánů, hodnocení jejich majetku a finančního stavu a za účelem zjištění nepoužívaných rezerv na zvýšení efektivity organizací.\nSprávné a optimální rozhodování v oblasti řízení je nemožné, aniž by nejprve provedla komplexní a důkladnou ekonomickou analýzu činností organizace.\nVýsledky hospodářské analýzy se používají k stanovení přiměřených plánovacích cílů.\nEkonomická analýza přispívá ke zlepšení efektivity organizací, nejrozumnějšímu a nejúčinnějšímu využívání dlouhodobých aktiv, materiálních, pracovních a finančních zdrojů, odstranění zbytečných nákladů a ztrát a následně provádění režimu ekonomiky.\nAnalýza umožňuje zjistit přítomnost či absenci organizování finančních obtíží, identifikovat jejich příčiny a určit opatření k řešení těchto příčin.\nPři analýze finanční výkonnosti organizace jsou zjištěny příčiny ztrát, jsou vymezeny způsoby odstranění těchto příčin, je studován vliv jednotlivých faktorů na ziskové marže, jsou doporučení učiněna k maximalizaci zisku použitím identifikovaných rezerv pro jeho růst a jsou popsány způsoby jejich využití.\n- konsolidace praktických metod analýzy obratu maloobchodu;\n- zvládnout dovednosti vypracování praktických doporučení v oblasti zlepšování hospodářské výkonnosti obchodní organizace.\nCílem předmětu je dosažení:\n- směrové využívání teoretických, metodických a praktických informací o tématu práce;\n- analýza konkrétní situace, identifikace jejích problémových aspektů a faktorů;\n-vypracování návrhů na zlepšení efektivity ekonomických aktivit obchodní organizace na základě tématu práce.\nKapitola 1 Hodnocení marketingových aktivit obchodní organizace.\n1.1 Organizační a ekonomické charakteristiky obchodní organizace\nObchod "Produkty" (obr. 1) byl založen ve formě individuálních podnikatelů SP Ivchenko R.A. v srpnu 2004.\nV říjnu 2012 byl obchod opět prodán společností IP Shiryakova LB\nIndividuální podnik - podnik vlastněný občanem vlastnickým právem nebo jeho rodinnými příslušníky podle práva na společné vlastnictví akcií. Podle svých povinností je individuální (jediný) podnik, jeho vlastník, odpovědný za veškeré kapitál podniku a jeho majetek. Veškerý podnik takového podniku řídí jeho vlastník nebo jím pověřené osoby.\nObr. 1. Název obchodu\nJediný majitel je odpovědný za své závazky se všemi majetekmi, které mu náleží zákonem, s výjimkou majetku, který nemůže být vymáhán zákonem. Současný zákon nevyžaduje, aby měl kapitál pro individuální podnikatele, ale vytváření analogu tohoto kapitálu sama o sobě je žádoucí pro každého vážného podnikatele. rezervy finančního kapitálu mohou být konzumovány pouze na specifické potřeby, například pro kompenzaci za škody, které mohou vzniknout v průběhu činnosti nebo na nákup dlouhodobého majetku. Z právního hlediska neexistuje takový rozkaz, ale každý podnikatel má právo rozhodnout se o založení rezervního kapitálu a v budoucnu by takové kroky mohly umožnit úspěšnou práci i v náročném hospodářském období.\nObr. 2 Struktura řízení prodejny "Výrobky"\nObchod má 5 zaměstnanců, 2 z nich jsou pokladníci, ředitel a 2 pomocní zaměstnanci.\nVšichni zaměstnanci pracují podle plánu:\n- Prodejci - pokladníci - po dobu 0,5 dne\n-Pomocný personál - 5/2\nPočet zaměstnanců v prodejně produktů k 31. prosinci 2014 byl 5 osob\nBudova, která se používá jako sklad, je samostatně stojící a kapitál, což znamená, že je vhodná pro umístění obchodu.\nBudova je jednopatrová.\nStavební zařízení splňuje všechny technologické požadavky. Architektura budovy je harmonicky kombinována s okolními budovami.\nTaké tato budova splňuje hygienické a hygienické požadavky. K dispozici je topení, osvětlení, větrací systém, vodovod a kanalizace. Jsou nezbytné nejen pro vytvoření vhodných pracovních podmínek pro prodejní pracovníky, ale také pro běžné provádění obchodního procesu v obchodě. Díky vytápění a větrání vytváří optimální prostředí s vlhkostí vzduchu a teplotu vzduchu v místnostech. Osvětlení je zajištěno ve všech oblastech obchodů, aby bylo zajištěno normální fungování podniků.\nObchod "Produkty" je považován za nespecializovaný, s kombinovaným sortimentem, protože prodává výrobky několika skupin.\nObchod musí mít komplex prostor nezbytný pro racionální fungování obchodního a technologického procesu.\nCelkovým počtem obchodů v jejich vzájemném vztahu je jejich technologické uspořádání obchodu s produkty\nRozloha obchodního sálu činí 31,78 m2. Oblasti, tvaru a poměru prodejního prostoru určuje především úroveň služeb zákazníkům, mají vliv na stavbu obchodního procesu v obchodě, na ekonomickou výkonnost jeho práce. Obchodní plocha zaujímá velký podíl na celkové ploše skladu. Slouží k uložení pracovní a výstavní zásoby zboží. V obchodním domě byly organizovány práce prodávající - pokladní. Návrh a uspořádání prodejní plochy proto splňují požadavky racionální organizace zde prováděných operací. Nejdůležitější z těchto požadavků jsou: volný pohyb spotřebitelského toku; zajištění nejkratších cest pohybu zboží ze skladovacích prostor a přípravu zboží k prodeji na místa jejich vystavení a umístění; vytváření podmínek pro dobrou viditelnost a pohodlí pro orientaci zákazníků, jsou všechny tyto požadavky splněny v obchodě s výrobky.\nF Administrativní prostory.\nTo zahrnuje: stůl manažera obchodu, stůl pro stravování zaměstnanců. Celková plocha těchto prostor je 4,75 m2.\nF Prostory pro příjem, skladování a přípravu zboží k prodeji.\nJedná se o sklad s celkovou plochou 7,9 m2, který se používá pro příjem, vykládání a skladování zboží.\nVšechny prostory skladu jsou umístěny s cílem zajistit racionální vztah mezi nimi. Dispozice maloobchodních prostor, jakož i prostory (zóny) pro příjem, skladování a přípravu zboží k prodeji, administrativní a obytné prostory splňují tyto základní požadavky:\n- obchodní prostory jsou přímo spojeny s prostorami pro skladování a přípravu zboží k prodeji, aby bylo možné zajistit rychlé doplnění zásob v prodejní oblasti, využívají se nejkratší způsoby pohybu zboží;\n- obchodní místnost a sklady jsou umístěny na stejné úrovni;\n-prodejní plocha je napojena na prostory pro příjem zboží nejkratší trasou;\n- administrativní prostory spojené s obchodními prostory, jakož i prostory pro příjem, skladování a přípravu zboží k prodeji.\nUmístění prostor a jejich uspořádání má za cíl poskytnout zákazníkům maximální komfort při výběru a nákupu zboží. Rozložení obchodu zajišťuje běžné pracovní podmínky pro zaměstnance a vysokou úroveň produktivity zaměstnanců.\nDlouhodobý majetek je pracovní prostředek, který se opakovaně podílí na výrobním procesu při zachování své přirozené formy, postupně se opotřebovává, přenáší svou hodnotu v částech na nově vytvořené výrobky.\nCelková výše dlouhodobého majetku činí 664934 rublů.\nObchod se nachází na adrese: 182575 Pskovský kraj, okres Usvyatsky, obec Churilovo\n1.2 Hodnocení organizace obchodu zboží.\nTabulka 1 Sortiment obchodů.\nChemikálie pro domácnost a zboží pro domácnost\nVýrobky z obilí (obiloviny, mouka, těstoviny)\nŠťávy, nektary, ovocné nápoje\nČokolády v sadách\nKaramel, lízátka, dražé, duhovka\nProstředky pro barvení a styling vlasů\nProstředky na čištění, dezinfekci\nMaso, masné výrobky, klobásy\nKartáčky na zubní pasty\nVýrobky pro péči o kožené výrobky, obuv\nŽvýkací guma, bonbóny\nSprchové gely, sůl a koupelová pěna, mýdlo\nPřípravky pro domácí hmyz, hlodavce\nKonzervované maso a ryby\nBřitvy, holicí stroje a produkty pro odstraňování vlasů\nPřipravené koláče, vafle koláče\nPapírové ručníky, papírové kapesníky\nCandy soufflé, ptačí mléko\nCandy, marshmallows, čokoládové marshmallows\nDražé v čokoládě\nMajonéza, kečup, rajčatová pasta, omáčky\nObiloviny, obiloviny, snídaňové cereálie\nSušené, sušené mořské plody\nTržní atributy zkoumaného produktu.\nSpaghetti Rollton macaroni byla vybírána jako šetřený výrobek.\nObr. 3 Ochranná známka\nKombinovaná barva podpisu je žlutá-červená.\nZnačka Rollton je dlouholetým účastníkem na domácím trhu s těstovinami\nPodle tradiční receptury z těstovin. V jejich složení není nic nadbytečného, jen čistá voda a mouka získaná z ruské pšenice.\nTvrdá pšenice se používá k výrobě těstovin Rollton.\n"Italové říkají, že pouze ty, které jsou vyrobeny z durum, jsou makarony a zbytek není makarony."\nPasta si zachovává svou pružnost a neváří měkkou. Jejich chuť je méně než italská těstovina, ale zároveň je mnohem cenově výhodnější.\nVýrobci se domnívají, že příznivci zdravé výživy ocení vysoké spotřebitelské kvality nových těstovin. Téměř každý den můžete jíst předkládané "Rollton" těstoviny a nebojte se tuku. A navíc jedna dávka těstovin může poskytnout třetinu denního příjmu bílkovin.\nNa každém balení těstovin je uvedeno: způsob vaření, čas vaření a recept z časopisu "Gastronom" (obrázek 4)\nVýrobce: LLC "Maverin Food Central", Rusko.\nSložení: mouka z tvrdé pšenice, pitná voda.\nNutriční hodnota na 100 g produktu: bílkoviny - 10,4 g, tuky - 1,1 g, uhlohydráty - 71,5 g.\nEnergetická hodnota 344 kcal. Doba použitelnosti 24 měsíců.\n1.3 Hodnocení cenové politiky obchodní organizace.\nCeník je nejdůležitější částí marketingové politiky, která spočívá v stanovení (určování) cen, které zajišťují přežití organizace v tržních podmínkách, včetně volby metody oceňování, vývoje cenového systému, výběru cenových strategií trhu\nCenová strategie je strategickou linií sledovanou prodejci zboží v souvislosti se stanovením nabídkových cen na trhu.\nPodstatou cenové politiky podniku je stanovení těchto cen na zboží (služby), a proto se s nimi liší v závislosti na jejich postavení na trhu, aby se zajistila zamýšlená výše zisku a vyřešily další problémy podniku.\nCena výrobku pro podnik je nejen důležitým faktorem určujícím jeho zisk, ale také podmínkou úspěšného prodeje zboží.\nStandardní obchodní marže pro obchody s potravinami je mnohem nižší než u nepotravinářských obchodů a činí zhruba 15-25%;\nZpravidla poptávka určuje maximální cenu, kterou může firma požadovat pro své zboží. Minimální cena je určena náklady společnosti. Ale bez ohledu na to musí společnost znát ceny a kvalitu produktů svých konkurentů.\nTrh s těstovinami je rozsáhlý trh s dobře rozvinutou konkurencí. Proto většina firem, které propagují své výrobky na tomto trhu, používají metodu oceňování, zaměřenou na ceny konkurentů\nVzhledem ke své popularitě na trhu mezi spotřebiteli a konkurenty, společnost Rollton stanovuje vyšší ceny než jejich konkurenti. Soutěžící se snaží sledovat cenovou politiku této společnosti. V případě, že popularita konkurentů společnosti (například „Makfa“), je schopen odolat společnost „Rollton“ oni (závodníků) může mírně zvýšit ceny, ale takové firmy, které produkují žádné kvalitativní nebo zastaralé zboží a jsou na trhu zvenčí, si nemohou dovolit jejich výrobky náklady dražší nebo stejně jako zboží této společnosti.\nDistributoři tohoto produktu jsou pro cenu poměrně pozitivní, protože tento produkt má v současné době vyšší poptávku a prodává se dobře.\nV tuto chvíli, jít do obchodu, můžete zjistit, že cena zboží je v průměru od 40 do 90 rublů, to znamená, že prochází několika distributorů, náklady na zboží zvyšuje, čím více distributorů, tím větší cena zboží. Tyto těstoviny neprocházejí jediným distributorem, takže přirážka na zboží je 13%. Cena za těstoviny dosahuje průměru 32 rublů.\nV tuto chvíli je cena pevná a nezvýší se. Ceny zboží se mohou zvýšit, pokud se ceny surovin zvýší. Silný nárůst cen je způsoben nárůstem ceny pšenice na světové burze cenných papírů a vysokou celkovou inflací. Několik let však program podpory AIC dal svůj výsledek. V důsledku toho v loňském roce shromáždili rekordní sklizeň obilí. V letošním roce bude podle ruské unie pro obiloviny znovu činit nejméně 95-97 milionů tun. To je mnohem vyšší než domácí potřeby země. Zásoby obilovin na světě jsou navíc rekordní a jejich ceny jsou relativně nízké. To znamená, že neexistuje nic, kde bychom čekali na nedostatek a nebudeme mít žádné další obilí. A pokud ano, nebude růst v cenách a těstovinách.\nAnalýza cen konkurence.\nVýznamný vliv na cenu má chování konkurentů a ceny jejich produktů. Každá společnost musí znát ceny výrobků konkurentů a charakteristické rysy jejich výrobků.\nStudiem produktů konkurentů, jejich cenových možností, rozhovorů s klienty je podnikatel povinen objektivně zhodnotit pozici svého produktu ve vztahu k produktům konkurentů. Z výsledků této analýzy závisí správné rozhodnutí o otázce: je možné pro daný produkt stanovit vyšší cenu než konkurence, nebo výhodou určitého produktu bude jeho nižší cena.\nHlavními konkurenty obchodu "Výrobky" jsou obchody: "Spolupráce" a "Běloruské zboží".\nAnalýza finančních a ekonomických ukazatelů v obchodě LLC "Am-Pier"\nHlavním účelem podniku je: dosáhnout potřebného zisku. Ziskovost společnosti lze charakterizovat absolutními a relativními ukazateli. Absolutním ukazatelem je v tomto případě částka zisku (výnosu). Nicméně především k posouzení aktivit společnosti pomocí relativních ukazatelů (poměr ziskovosti). Je to způsobeno skutečností, že relativní ukazatele prakticky nejsou ovlivněny inflací, protože představují rozdílné poměry zisku a investovaného kapitálu (vlastní, investované, půjčené atd.).\nSWOT analýza obchodu Am Am Pier\nPoužití analýzy SWOT, které se také nazývá matice primární strategické analýzy, je nejjednodušší a nejvíce přístupná metoda pro integraci různých aspektů vnějšího a vnitřního prostředí a je schopna skutečně pomoci při výběru optimální marketingové strategie podniku.\nJe třeba poznamenat, že SWOT analýza je pouze jedním z možných přístupů k tvorbě podnikové strategie. Nejkomplexnější obrázek bude, pokud se v kombinaci s SWOT analýzou pokusí manažer aplikovat jiné metody strategického plánování.\nS.W.O.T analýza prodejny Am Am Pier\nVysoká úroveň služeb zákazníkům\nIndividuální přístup k kupujícímu\nMírná cenová hladina\nProdej zboží určitých skupin za snížené ceny\nRezervace zboží telefonicky\nUmístění v rezidenční čtvrti\nKonstantní zákaznická základna\nMalý příliv nových zákazníků\nPřítomnost konkurentů v bezprostřední blízkosti, stánky, stejně jako trhy a veletrhy\nKupující s nízkými příjmy\nPřítomnost rekreační oblasti v nedalekém parku\nVýstavba obchodního domu v okolí\nKrádež inventáře zaměstnanci\nVzhledem k tomu, že vnitřní síly a nedostatky jsou v souladu s vnějšími hrozbami a příležitostmi, vedení je připraveno zvolit vhodnou strategickou alternativu ke zvýšení ekonomické efektivnosti obchodních aktivit svého podniku.\nZvažte strukturu obratu obchodů LLC "Am-Pier".\nStruktura obratu je poměr jednotlivých skupin výrobků k celkovému obratu skladu, vyjádřený v procentech. Je třeba poznamenat, že obchod Am-Pir LLC patří mezi podniky maloobchodu s potravinami - od roku 1965 je to pekařství a cukrovinky. Jak je patrné z obrázku 4.1. a 4.2. Hlavní podíl na obratu obchodního domu Am-Pier LLC, jak v roce 2006, tak v roce 2007, je obsažen v cukrářských výrobcích, jejich podíl je v průběhu let 45% a 42%.\nObr. 4.1 Struktura obratu obchodního domu LLC "Am-Pier" za rok 2006\nChléb a pekárenské výrobky představovaly v roce 2006 10% av roce 2007 8%.\nV spotřebě cukrářských výrobků a chleba dochází ke znatelnému sestupnému trendu a ke zvýšení spotřeby mléčných výrobků. Pokles prodejů sýrů a klobás je spojen s růstem cen tohoto druhu výrobku v roce 2007 v celé zemi.\nV roce 2007 byla provedena oprava v obchodě Am-Pir LLC, po kterém bylo představeno oddělení prodeje mražených polotovarů a zeleniny. Mražené zeleniny a polotovary pocházejí z velkých moskevských dodavatelů, kteří vyrábějí tento typ výrobku - Mikojanské zařízení na zpracování masa, zařízení na zpracování masa Ostankino, společnost Golden Cockerel Food Company.\nObr. 4.2 Struktura obratu obchodního domu LLC "Am-Pier" za rok 2007\nTyto druhy zmrazených produktů jsou prodávány v obchodě LLC Am-Pir pouze hmotnostně, což umožňuje koupit zboží v jakémkoli, dokonce i v nejmenším množství, mluví o zaměření podniku, včetně sociálně nechráněných skupin obyvatelstva.\nBudou analyzovat ekonomickou efektivitu využívání dlouhodobých aktiv podniku. Obchod Am-Pier LLC, stejně jako každý jiný podnik, má určitou materiálovou a technickou základnu, na úrovni vývoje, na které závisí všechny klíčové výkonnostní ukazatele činnosti podniku.\nAle dříve, než zvážíme strukturu pracovního kapitálu, dáváme definici tohoto pojetí. Oběžná aktiva (finanční prostředky) jsou tedy budovy, stavby, stroje a zařízení, vozidla, nástroje a další fondy, což jsou kapitálové investice, které se podílejí na výrobě v mnoha cyklech a mají dlouhé období odpisování. Oběžná aktiva jsou vypočítána v peněžních podmínkách, hodnotových podmínkách.\nCharakterizovat dlouhodobý majetek studovaných podniků zvažuje jejich strukturu (tabulka 3).\nTabulka 3 Struktura dlouhodobého majetku skladů LLC "Am-Pier" pro roky 2003-2004.\n1. Obchodní a technologické zařízení\n2. Obchodní zásoby\n3. Obchodní zařízení pro měření\n4. Registrační pokladny\n5. Zařízení domácnosti\nAnalýza ukázala, že největší podíl na struktuře dlouhodobých aktiv podniku má obchodní a technologické vybavení a v roce 2006 je 87,65% a v roce 2007 73,71%.\nAnalýza ukazatelů v tabulce 3 naznačuje, že hodnota dlouhodobých aktiv z obchodního domu LLC Am-Pier "za období 2006-2007. pokles o 1020. rub. nebo 0,91%. Nicméně navzdory mírnému poklesu hodnoty dlouhodobého majetku došlo k významným změnám ve složení dlouhodobého majetku. Především je to kvůli znehodnocení obchodního a technologického vybavení obchodního domu Am-Pir LLC, jehož náklady se během roku snížily o 16 428 rublů. nebo 13,94%.\nNejvětší kladnou dynamiku struktury dlouhodobého majetku za období 2006-2007 tvoří kontrolní a pokladní zařízení, procentní nárůst byl 11,12% nebo 12309 rublů. Byly zakoupeny dva nové pokladny AMC-100 kvůli skutečnosti, že 2 registrační pokladny Samsung 4615-RF byly vyloučeny ze státního rejstříku.\nNavíc bylo zakoupeno nové měřicí zařízení, jmenovitě elektronické váhy značky "BT-15".\nMalá část dlouhodobého majetku podniku spadá do obchodního a hospodářského inventáře. Změny se týkají získání nového inventáře a nahrazení starého inventáře.\nAbychom získali úplnější obraz, je třeba analyzovat ziskovost dlouhodobého majetku. Pro shrnutí charakteristik efektivnosti použití dlouhodobého majetku jsou ukazatele:\nziskovost (poměr zisku k průměrné roční hodnotě dlouhodobého majetku)\nproduktivita kapitálu (poměr nákladů na zboží prodávaného po odečtení DPH, spotřebních daní na průměrnou roční hodnotu dlouhodobého majetku),\nkapitálová náročnost (inverzní ukazatel produktivity kapitálu).\nDynamika výše uvedených ukazatelů pro účetní dokumentaci skladů LLC Am-Peer v dynamice pro období 2006-2007. uvedené v tabulce 4\nTabulka 4 Účinnost použití dlouhodobého majetku ve skladu LLC "Am-Pier"\n2007 jako% roku 2006\nPrůměrná roční hodnota dlouhodobého majetku (RUB)\nPrůměrný počet zaměstnanců, lidé.\nPoměr kapitál-práce, (RUB.)\nZiskovost dlouhodobého majetku,%\nDále zvažte údaje o spotřebě potravin v Moskvě. Podle studií byla nejvýznamnější diferenciace průměrné spotřeby v závislosti na výši peněžních příjmů na obyvatele pozorována v následujících potravinách: ovoce, maso a masné výrobky, mléko a mléčné výrobky, tuky, ryby a rybí výrobky (tabulka 9).\nTabulka 9 Spotřeba potravin v Moskvě\nSkupiny domácností podle SDN\nZelenina a tykve\nAnalýza spotřeby základních potravin jak souhrnně jako celku, tak v rámci skupin vybraných podle úrovně měnového příjmu na obyvatele ukázala, že odchylky spotřeby zeleniny a melounů, chleba a výrobků z chleba, brambor a vajec od průměrné úrovně spotřeby ve skupinách a od průměrné celkové hodnoty nevýznamné.\nVypočítané ukazatele nám umožňují dospět k závěru, že průměrná úroveň spotřeby relativně levných potravinářských výrobků (chléb a pečivo, zelenina a melouny, brambory, cukr a vejce) v skupinách s nízkými příjmy nemá úzký vztah k příjmům. Tyto produkty spotřebovává celá populace s nízkými příjmy přibližně stejně, i když stále existuje velmi malá diferenciace spotřeby.\nNejvýznamnější diferenciace spotřeby v kontextu nízkopříjmových skupin s různými úrovněmi peněžních příjmů na obyvatele se projevila u mléka a mléčných výrobků, tuků, ryb a rybích výrobků, masa a masných výrobků, ovoce a bobulovin.\nÚroveň konzumace tuku se výrazně mění se zvýšením peněžního příjmu na obyvatele. Průměrná spotřeba tuku ve skupině I je 2,3krát nižší než u IV a 1,7krát nižší než u skupiny II.\nSpotřeba ryb a rybích produktů je poměrně silně diferencovaná u rodin s nízkými příjmy: při nárůstu příjmů se spotřeba ryb významně snižuje. Průměrná hladina spotřeby ryb a produktů rybolovu ve skupině IV je 2,6 nižší než u skupiny I.\nÚroveň spotřeby masa a masných výrobků se prudce zvyšuje pouze u rodin s nízkými příjmy čtvrté skupiny domácností: je to 2,5 krát vyšší než průměrná úroveň spotřeby ve skupině II.\nSpotřeba ovoce a bobulovin ve skupinách I-III se postupně zvyšuje, průměrná úroveň skoků přechází pouze ve IV. - nejvýnosnější skupině rodin s nízkými příjmy, přičemž spotřeba ovoce a bobulov je o 1,6 kg vyšší než u skupiny I.\nPodle odborných odhadů specializovaných agentur vývoj trhu s potravinami vykazuje přibližně stejné trendy.\nTyto trendy fungují bez ohledu na umístění: ve městě, v regionu jako celku.\nTaké kulturní vzorce a další faktory mají malý vliv na spotřebu. Zvažte obrázek 5\nDvě horní křivky ukazují dynamiku zvyšující se spotřeby potravin v Moskvě: horní řádek je volbou bez krize, dolní linie je krizová.\nObě dolní křivky analogicky ukazují dynamiku rostoucí spotřeby potravin v Rusku: horní řádek je volbou bez krize, dolní linie je krizová.\nTak, pokračovat ve známých trendech ve vývoji spotřeby potravin, je možné odhadnout spotřebu potravin do roku 2008 na 250 dolarů, a do roku 2012 v Moskvě na úroveň 320-360 dolarů a v Rusku na úroveň 130-140 dolarů osoba za měsíc.\nNavíc vývoj trhových vztahů v Rusku v posledních letech významně ovlivnil vznik nové infrastruktury národních a regionálních alkoholických nápojů. O klíčových finančních ukazatelů (likvidity, obrat na jednotku užitné plochy, atd.), V maloobchodu s potravinami v alkoholických nápojích jsou považovány za jeden z nejvíce ziskových kategorií a prodávány za vysokou cenu, zpravidla ne méně než 25%.\nAnalýza a hodnocení konkurentů.\nHlavními předměty hospodářské soutěže v oblasti obchodu jsou:\nnáklady na navrhovaný rozsah;\nrozsah navrhovaného rozsahu;\nHlavními konkurenty uložit Ltd. „Am Pier“ jsou dva nejvíce nachází obchod s potravinami Ltd. „Hope“ a LTD „Diana“ (dále jen Konkurent 1 Konkurent 2).\nBudeme je analyzovat a vyhodnocovat (tabulka 10):\nTabulka 10 Hodnocení a analýza ekonomických ukazatelů konkurentů\nBlog společnosti ETP\nLéčba semen zeleniny s biologicky účinnými látkami (BAS) nebo regulátory růstu (jak se často nazývají ve vědecké literatuře) se stále častěji využívá v komerční produkci zeleniny a v soukromém sektoru.


John versus Langer | 13. 12. 2010 | Petr Jánský | Britské listy\nPro srovnání je zapotřebí nastavit laťku. Referencí budiž stejná debata Radka Johna s bývalým ministrem Martinem Pecinou, členem ČSSD, opoziční ČSSD. Debata proběhla slušně, korektně, odborně.\nNaproti tomu Ivan Langer předvedl starý, známý, otřepaný, nudný a únavný styl naduté, arogantní a vševědoucí ODS. Tolik urážek, co si vyposlechl Radek John, se v TV neslyší. Divil jsem se, že to John trpělivě snášel a vysvětloval a vysvětloval. Na jeho místě bych řekl: Pane Langere, já jsem ministr a vy řadový člen ODS. Běžte si ty vaše ministerské hračky, toho vašeho policejního kačera tahat do hotelu Diplomat. Tam sedí 300 členů VV, ti si s vámi rádi pohrají.\nZbývá jen otázka, kdo tohle vymyslel a proč se k tomu propůjčil zkušený Václav Moravec. Protože Langer dochází za Nečasem, dá se předpokládat, že stejné hlouposti donáší premiérovi. Má premiér potřebu sdělovat svému ministrovi přes Langera a TV, že je nekompetentní? Proč se zásadní otázky ministerstva vnitra řeší před národem? Kdo se v této zemi domnívá, že to prospěje věci?\nNečas upustil od očisty ODS. Tím, že do hry vrátil Langera, kterého voliči odepsali, podstatně snížil náladu v koalici. John by měl říct: Pane premiére, toho "poradce" si dejte do klobouku a čarujte si s ním sám.


Jak nastavit mobil pro dítě mladší 13 let? - Android Fórum - pro chytré mobilní telefony a tablety\nPokec ⇒ Jak nastavit mobil pro dítě mladší 13 let?\nPříspěvek od budo » čtv 13. pro 2018 23:17:57\nProsím o radu ohledně mého nejnovějšího dotazu zde: xxxxx\nPříspěvek od don_alex » pát 14. pro 2018 3:11:27\nPříspěvek od budo » pát 14. pro 2018 7:36:16\nPředvedl jsi v jednom krátkém příspěvku:\nhloupé vytvoření domněnky,\npřízemní osobní útok,\nneschopnost napsat obyčejné díky.\nTakže já použiju obyčejné copy&past a místo několika znaky odkazujícími na zjednodušený text dotazu určený pro tématicky zaměřený prostor přidám na server fóra o něco větší datový objem textu popisujícího dotaz podrobně.\nTímto tedy považuji otázku Tvé sebeprezentace výše nastíněné v několika bodech za vyjasněnou a dále nestojící za komentář jiný, než mé potěšující očekávání toho, zda máš dostatek intelektu a znalostí, kterými bys dokázal uspokojivě poradit k tématu citovanému níže (neboť k tomu jsou diskusní fóra určena - ten, co potřebuje odpovědi, položí dotazy a ten, co na to skutečně má a umí víc, než jenom pindat, na dotazy odpoví) anebo si tady jen zkoušíš cosi kompenzovat.\nSyn (8 let) dostane od Ježíška svůj první telefon. Bude to mobil s androidem - tedy principiálně jeden z nejběžnějších typů smartphonu, který děti dostávají. Celý ten telefon funguje na bázi Google účtu. Založil mu tedy Google účet, kde je uveden synův skutečný datum narození. Domníval jsem se, že od tohoto kroku se následně odvíjí celá politika bezpečnosti na bázi filtrování obsahu YouTube (případně vyhledávání skrze Chrome).\nS překvapením jsem ale zjistil, že v takovém případě vůbec nemá možnost nainstalovat do mobilu Youtube - což je kritický nedostatek, neboť už od malička na youtube kouká na témata určená dětem na mobilech nás rodičů a na noteboocích, přičemž jsme vše obsahově hlídali my osobně.\nJak uvádím, založení účtu s uvedením synova skutečného datumu narození jsem absolvoval zejména pro očekávání, že díky jeho věku bude automaticky komponenty Googlu filtrován obsah. Takže na YouTube bude moci vidět jen videa, která odpovídají jeho věku - neobsahují násilí, vulgarity, sex, atd. stejně, jako mu systém Google Play dovolí či nedovolí si nainstalovat konkrétní aplikace na základě vhodnosti k jeho věkové kategorii.\nBohužel se ukázalo, že to zrovna s YouTube Google řeší trapně alibisticky. V zásadě buď přiznáš věk a YouTube nemáš do 13 let vůbec - tím pádem nemusí Google řešit filtrování obsahu a je z obliga. Nebo ve věku dítěte při založení profilu zalžeš, máš přístup ke všemu jako dospělý, Google je též z obliga a zodpovědnost je na tvojí straně (myšleno na straně rodičů). Trapně alibistické! A tím více, že se sice se ukázalo, že existuje aplikace YouTube Kids. Ale k ní zase při snaze o instalaci do mobilu Google Play píše, že YouTube Kids není k dispozici "pro moji zemi" - tedy ČR. Případně že není k dispozici pro mé zařízení (nepovedlo se mi zjistit, pro které typy mobilu YouTube Kids k dispozici je či není, každopádně mobil už máme tak jako tak koupený, tedy s tím mnoho nenaděláme.\nTak by mne tedy zajímalo, jak to správně a bezpečně řešit. Zatím jsem jako jediný benefit uvedení skutečného datumu narození v synově Google profilu spatřil to, že jako rodič mohu mít pod kontrolou statistiky denní doby a časů, které na mobilu dítě tráví a jakou aplikaci na telefon nainstaluje a jakou ne.\nVůbec jsem se nikde ale nedočetl, jak to vyřešit s přístupem na YouTube a nebo zda je nějak řešeno filtrování obsahu vyhledávání ve webovém prohlížeči, pokud bude používat v mobilu Google Chrome.\nJsem vlastně velice překvapený tím, že všude kolem sebe vidím děti s mobily, ale na webu se člověk k těmto tématům nedozví vůbec nic a vše nasvědčuje tomu, že převážná většina dětí pod 13 let buď funguje na svých mobilech na profilech s falešným věkem anebo je výrazně omezena ve výběru aplikací a celkovém využití potenciálu přístroje. Všechno toto vnímám primárně jako neochotu Googlu převzít svůj díl zodpovědnosti, kdy alibisticky přenechává veškerou zodpovědnost na bedrech rodičů a výsledkem je buď lhaní o věku dítěte a zcela nekontrolovatelný potenciální přístup dětí i k mnoha (vzhledem k věku) škodlivým obsahům anebo pohodlný zákaz, protože technicky vyřešit filtrování by bylo pro Google příliš nákladné. Google tedy významně osekává nabídku, ale paradoxně na druhou stranu chce využívat a také využívá sběr osobních dat mnoha těchto dětí za účelem komerčních aktivit (povolí-li to uživatel v nastavení). Když už tedy existuje YouTube Kids, evidentně tedy alespoň v nějaké míře obsah YouTube kontrolovat Google dokáže. Proč jej tedy nezpřístupní pro Českou republiku? - Vím, řečnická otázka - z komerčních důvodů (vysoké náklady, malý trh). Ale je na místě.\nUmíte tedy někdo poradit, jak na mobil běžící na Google profilu osoby mladší 13 let rozchodit YouTube? Zda s ohledem na věk uživatele vůbec umí Google filtrovat obsah anebo zda vše řeší prostým omezením přístupu k vybraným aplikacím a webovým adresám (z Chromu na web YouTube přístup blokuje) nevhodným pro děti (násilí, porno, atd.)?\nPříspěvek od ludekbrno » pát 14. pro 2018 8:05:56\nNic proti, ale celý ten elaborát by se vešel do jediné věty Stačilo se zeptat: "umí YouTube nějaké pokročilé filtrování obsahu podle věku?" To fakt nebylo potřeba rozepsat do několika odstavců Jinak ne, google nedokáže spolehlivě automaticky filtrovat podle obsahu (jednoduše proto, že to není ani zdaleka jen nahota, sex atd., ale nevhodných témat pro děti je na YouTube mnohem více) a není v lidských silách kontrolovat to osobně. Spousta videí má úmyslně matoucí popisky a reálně skrývají něco jiného a automatické algoritmy nejsou ani zdaleka dostatečně spolehlivé. Takže google se celkem logicky rozhodl, že jediné spolehlivé řešení je, YouTube k samotnému užívání dětem prostě zatím nedat. Tudíž zodpovědnost zůstává čistě na rodičích, což je mimochodem snad zcela správně, nemyslíš? Každopádně buď se s dítětem domluvíš, na co nemá koukat a můžeš to v historii YouTube kontrolovat nebo holt bude bez YouTube. Jinak YouTube je samozřejmě i obrovský žrout dat a pochybuju, že mu hodláte platit třeba 30GB tarif, takže není vůbec od věci to YouTube v telefonu nemít a doma na WiFi mu pustit YouTube na tvém telefonu/tabletu/Smart TV a mít to pod kontrolou.\nPříspěvek od šulda » pát 14. pro 2018 8:15:07\nŘešil sem stejnou patálii minulý týden. Zatím synek (10 let) využívá ke sledování YouTube Operu mini jen doma a víme co sleduje. Sám nemá snahu hledat "bejkárny" ale víme jak to je. Ještě jsem nezkusil Operu mobile nebo jiný prohlížeč.\nPříspěvek od camlost » pát 14. pro 2018 8:19:38\nPoskytovatelé obsahu se chrání před možnými právními spory tím, že omezují děti radši více, než aby riskovali miliardové pokuty (protože existuje COPPA a pozoruhodný právní systém USA).\nJak píše kolega výše, chovej se jako chlap a přijmi zodpovědnost za své děti.\nPříspěvek od ramon.dexter » pát 14. pro 2018 8:36:09\nbudo: Jakože cože? To fakt čekáš, že takovej elaborát někdo bude číst?\nPříspěvek od Jumbo78 » pát 14. pro 2018 9:33:01\n1) Je dobrým zvykem, když chci položit dotaz, tak ho napíšu, a nebudu odkazovat někam mimo...\n2) za co by ti měl děkovat? Za to, že neumíš položit dotaz?\n3) arogance jsi předvedl dost svým elaborátem\n4) do zařízení lze přidat účet dospělého a v aplikaci youtube zakliknout omezit obsah (tak nějak tam ta volba je). Ale nezaručí ti to, že to dítě nepřepne zpět.\nPříspěvek od Supík » pát 14. pro 2018 9:45:23\nBudo vážně máš pocit, že bychom ti měli radit po té co jsi projevil totální neempatii? A dokonce směrem k administrátorovi tohoto fora? Za co bychom ti měli děkovat?\nA tvou následnou grafomanskou erupci nemá smysl komentovat než jen tímto: Vychovej své dítě tak, aby když se setká ze zlem, tak toto zlo rozezná a zachová se správně. Dítěti se nedá odmést z cesty vše špatné s čím se v životě setká.\nTímto ti Budo dávám varování. Respektuj pravidla a nenapadej ostatní členy fora dehonestujícícmi poznámkami a nesmyslnými tvrzeními. Konej tak aby se tvůj syn nemusel za svého tátu stydět až narazí na výtvory co jeho otec na internetu zanechal.\nyt.jpg (103.78 KiB) Zobrazeno 2062 x\nPříspěvek od wallin » pát 14. pro 2018 10:22:08\nosobně si myslím, že takhle malé děti by telefon mít ještě nemuseli, ale k tématu, "instalačku"YouTube kids stáhneš (napři na APK.mirror), pomocí kabelu nakopíruješ do vnitřního úložiště telefonu a nainstaluješ.\nPříspěvek od budo » pát 14. pro 2018 11:15:15\n@šulda: díky za odpověď. Takže když nechám mobil běžet na účtu uživatele mladšího 13 let, pak může mít přístup na YouTube přes Operu Mini? To by bylo super řešení. Vyzkouším to.\n@wallin: děkuju i Tobě za radu, která bude k užitku.\n1. Nevyžádané rady ohledně toho, jak mám vychovávat syna si nechte od cesty. Na nic takového jsem se vás ani neptal.\n2. Pokud máte problém se čtením delšího textu, je to váš problém. Ne můj. Nenutím vás to číst a vaše komentáře, které nejsou odpovědí na můj dotaz a kterými mi chcete vysvětlovat, jak krátké nebo dlouhé texty mám podle vás psát, jsou off topic.\n3. Kdybyste nebyli slepí, viděli byste, že já prvním příspěvkem položil dotaz slušně. Že jsem líný začal nadávat (a tedy mě urážet) jako první a bezdůvodně alex. - Jak se do lesa volá, tak se z lesa ozývá! A jestli je moderátor, tak to není moje ostuda, ale jeho. On by měl jít příkladem a ne se chovat jako hulvát. Aspoň tak to dělám já tam, kde správcuji a pokud chcete kritizovat někoho za napadání, tak začněte u něho.\n4. A s body 2 a 3 souvisí i to, že kdyby nemazal můj prvotní link, kterým jsem to nebral tak ze široka, mohli jsme si přečíst výrazně kratší formulaci s tím, že kdo by potřeboval více informací, má je dostupné v témže vlákně výše. Protože mi ale alex link smazal a drze mne osočil z lenosti (spíše šlo o nepochopení na jeho straně), tak jsem použil širší text (původně použitý pro komunikaci s e-bezpeci.cz) a funkci copy@past.\nBez ohledu na případné další nevyžádané chytrystiky a moralizování těch, kdo mně osočují z grafomanství, zatímco jím sami trpí, protože poradit neumí, ale svou nutkavou potřebu pindat off topicky pod kontrolou nemají, reagovat nebudu.\nJeště jednou děkuji vám, šuldo a walline, za věcnou radu.\nPříspěvek od Simekk » pát 14. pro 2018 14:48:57\nNení to bezdůvodně. Fóra jsou od toho, aby lidem pomohly. Pokud dotaz umístíš jinam, je dost možné, že za nějakou dobu odkazovaná stránka nebude funkční a pak dotaz nikomu dalšímu nepomůže.\nMálo kdo se na něj proklikne a nebude se pak ukazovat ve vyhledávání...\nNauč se reagovat v internetových diskuzích\nPříspěvek od don_alex » pát 14. pro 2018 15:22:36\nbudo: chlapče, máš to nějaké pomotané. Nikdy jsem Tě neurážel, nenadával Ti, ani Tě nijak neosočoval. To, že sis zbytečně a nesmyslně (viz post od Simekk) ulehčil práci je fakt. Já Tě pouze pobídl, abys, místo odkazu mimo toto fórum, svůj dotaz napsal přímo sem. Pak už následoval jen Tvůj slovní průjem.\nJeště bych rád upřesnil, že o nepochopení z mé strany nešlo, já Tvůj záměr pochopil. To Ty jsi evidentně nepochopil smysl diskusních fór.\nTímto bych celou záležitost ukončil. Původně jsem nechtěl vůbec reagovat, aby tu nevznikal zbytečný flame, ale Ty tu pořád kolem sebe kopeš a o to vážně nestojíme.\nPříspěvek od jajjcy » pát 14. pro 2018 16:56:54\n@budo zkus family link pro rodiče na tvůj mobil a family link pro děti na synuv mobil. Nastavíš co potřebuješ a máš pod dohledem jeho telefon. Já to takhle mám se synem(9let).\nPříspěvek od šulda » pát 14. pro 2018 22:20:12\nFamily link neřeší přístup na YouTube, rodič se má postarat.\nPro "adminy": Pánové, proč tu nemáte sekci o spokojenosti a problémech na fóru? Sem jste se přilítli 4 a rozjeli tu bratrskou výpomoc, na místo toho, aby to jeden dal do pořádku. Tohle má být fórum kde se něco dozvím nebo si tu klasicky hrajete na svém pískovišti? Místo usměrnění, což je vaše práce, se tu rozjede admin který má v profilu že mu je 6 let a pak se Vy další přifaříte s obhajobou plnou zbytečných nadvýznamů čímž klesnete pod úroveň autora témy. Neřeším budo, každý je nějaký, ale váš přístup.\nPříspěvek od don_alex » pát 14. pro 2018 22:37:32\nPříspěvek od šulda » pon 17. pro 2018 18:50:12\nNemáte možnost vkládat k pravidlům připomínky, což chápu, ale taky chybí vyvěšené téma které se tím zaobírá. Doplňte si pravidlo ve smyslu který tu pěkně popsal Simekk a příště nebude muset admin útočit heslem o lenosti a čelit situaci kdy sám vypadá jak lenoch\nPříspěvek od ramon.dexter » pát 21. pro 2018 8:40:50\nPripominky k pravidlum? No ty kokso...\nTaky patris k tem, kteri maji pocit, na SOUKROMEM foru panuje nejaka demokracie? Pravidla jsou jasne dana.Od navstevniku se ceka,ze pravidla prijmou za sva a budou se jimi ridit. Pokud se ti pravidla nelibi, nemusis tady byt. Svoje pripominky muzes poslat treba Supikovi. Netreba je mit v nejakym vlakne, kdy by to mohlo spoustet flame, atd.\nTime: 0.120s | Queries: 34 | Peak Memory Usage: 10.83 MiB


O nás | Pácl Stavby - Stavební firma Pácl s.r.o.\nStavební firma Pácl s.r.o.\nJsme soukromá autorizovaná stavební firma působící od roku 1991. Provádíme kompletní stavby - rodinné domy, rekonstrukce, obklady a dlažby, stavební práce na klíč, půdní vestavby, rekonstrukce a přestavby podkroví, sádrokartony, včetně zateplení. Dále také fasády - nové i opravy a rekonstrukce, štukatérské práce, zateplování fasád a revitalizace panelových domů. Vše dodáme včetně projektové dokumentace, inženýrské činnosti a zajištění technického dozoru. Vlastníme certifikaci na dotace programu Nová zelená úsporám 2015 - úspory energie a obnovitelné zdroje energie v rodinných a bytových domech.\nV roce 1994 se firma rozšířila jak v počtu pracovníků, kteří byli důsledně vybíráni podle odbornosti, tak v získaných specializací, ke kterým patří například výstavba rodinných domů v technologii Porotherm a výstavbou bazénů. Firma získala certifikáty na provádění kompaktních zateplovacích systémů fasád a postupně si osvojila sanační systémy i technologie suché výstavby. V roce 2008 byla firma transformována na společnost s ručením omezeným.\nStavební firma Pácl s.r.o. ve svém týmu sdružuje přední odborníky s dlouholetou praxí ve stavebnictví a příbuzných oborech. Všichni pracovníci mají potřebnou kvalifikaci k uvedeným činnostem a neustále je pečováno o jejich profesní růst, čímž je zajištěna kvalita a dodržení příslušných předpisů přímo při samotné realizaci díla.\nStavební firma Pácl s.r.o. nabízí vždy kvalitní, přesné a zodpovědné provedení práce.\n© 2021 Stavební firma Pácl s.r.o.. Developed by Markéta Páclová.


Boll School Mate 18 DUTCH BLUE - Crabs + Pouzdro zdarma - Brašničky.cz\nDomů / Batohy / školní a městské / školní batohy I st. / Boll School Mate 18 DUTCH BLUE - Crabs + Pouzdro zdarma\nBoll School Mate 18 DUTCH BLUE - Crabs + Pouzdro zdarma\nZdarmaZdarma 2 099 Kč –8 %\n2 099 Kč –8 % 1 931 Kč\nŠkolní batoh School Mate 18 v nové kolekci vhodný pro děti od 1 do 3 třídy. Velmi kvalitní batoh, který bude růst s vašim dítětem díky výškově nastavitelnému zádovému systému SP-system. Batoh je vybaven reflexními prvky, díky kterým bude vaše dítě velmi dobře viditelné. Ergonomické ramenní popruhy a bederní pás respektují anatomii dětského těla. V hlavní kapse batohu je pořadač na sešity formátu A4 a A5. Láhev na pití si může dítko dát do bočních kapes.\nBoll Eagle 24 DUTCH BLUE + Pouzdro zdarma\nreflexní prvky vepředu, vzadu i z boku\npřední 3D kapsa na zip s vnitřní kapsou ze síťoviny\npohodlné a ergonomické ramenní popruhy a bederní pás\nvýškově a délkově nastavitelný hrudní popruh\nhlavní kapsa s pořadačem na A4 a A5 sešity u zádového panelu a s dalšími dvěma kapsami ze síťoviny pro přehledné organizování školních pomůcek\nboční kapsy ze síťoviny např. na láhev s pitím\nRozměry: 29 x 41 x 17 cm\na v neposlední řadě byl vybaven dostatečným počtem bezpečnostních reflexních prvků tak, aby byl školák viděn za zhoršených viditelnostních podmínek ze všech stran.\nBoll School Mate 18 LIME - Meerkats + Pouzdro zdarma\nŠkolní batoh School Mate 18 v nové kolekci vhodný pro děti od 1 do 3 třídy. Velmi kvalitní batoh, který bude růst s vašim dítětem díky výškově nastavitelnému zádovému systému...\nBoll School Mate 18 TURQUOISE - BOLL Mouse + Pouzdro zdarma


Švagr se švagrovou řeší jen peníze a jsou šířitelé negativní energie - jsem z jejich návštěv nešťastná - Naše rodina - VZTAHY, MANŽELSTVÍ, RODINA\nMoje starosti.cz VZTAHY, MANŽELSTVÍ, RODINA Naše rodina Švagr se švagrovou řeší jen peníze a jsou šířitelé negativní energie - jsem z jejich návštěv nešťastná\nTéma: Švagr se švagrovou řeší jen peníze a jsou šířitelé negativní energie - jsem z jejich návštěv nešťastná\nUživatel: účastnice zájezdu\nkdykoliv se sejdeme se skoro švagrem a s jeho novou ženou i s jeho rodiči, mám pocity deprese, naštvání, zla. Jsou sebestřední, bezohlední kvůli svým problémům s rozvedenou manželkou, dětmi z prvního manželství a 1,5 roku společným dítětem. Dříve to tak nebylo, až když se znovu skoro švagr oženil a měl hned své třetí dítě. Jeho nová žena má dítě z prvního nesezdaného vztahu. Jsou křečovití, přenášejí nepohodu, stěžují si na výši alimentů, řeší pořád jenom peníze, ne ani tak jak se děti cítí… dokonce chtěli založit obchodní společnost, aby tam jednatelem byl můj přítel s nejasným projektem. Ale měl obchodní zodpovědnost za svého bratra! Neumí se na žádnou věc podívat z lepšího světla, otravují i mého přítele - chtějí společné dovolené, pořád vymýšlejí aktivity aby se sním mohli vidět. Možná by byli jednotlivě fajn, ale dohromady je to katastrofa. Dlouho mi trvá než se z těch návštěv vzpamatuji. Sama jsem si neprošla lehkými dobami, ale jsem moc ráda, že je vše v rámci možností u mě v normálu, s přítelem si rozumíme. Proto mě rozčilují oni, kdybychom bydleli blíž, asi bychom kvůli nim měli doma už peklo.\nNemůžu nic říct, matka bratrů je spíše na straně té mladé katastrofické rodiny. Prosím poradte mi, proč to nemůžu vnímat psychicky lépe.\nStránka otevřena 1641x Předchozí téma\t| Další téma\nPůvodní název příspěvku před úpravou administrátorem: nesnesitelný švagr se švagrovou\n03.01.2016 13:19\tUživatel: Plamínek\nNo a co na to tvůj přítel? Taky mu to tak vadí? Pokud jemu ne, ty se s nimi stýkat nemusíš.\n03.01.2016 17:53\tUživatel: Listicka\nTaky bych se te rada zeptala, proc se toho zajezdu zucastnujes? Radeji si vyraz nekam na vylet!\nTihle lide jsou jaci jsou a nikdy se nezmeni. Ale ty nemas zadnou povinnost se s nimi stykat. Pribuzne si bohuzel nemuzeme vybrat, pratele ano.\n03.01.2016 20:08\tUživatel: parek\nproc resis je samotne nebo jejich matku? domluv se s pritelem co mas za problem a bud to pochopi nebo ne\n04.01.2016 07:21\tUživatel: účastnice zájezdu\nDobrý den, odpovídám všem, a zároven děkuji za reakce: můj přítel je shovívavý a vstřícný. Sama bych svému bratrovi, kterého mám ráda, tolik na ruku nešla. Proč je řeším? Protože skrze mého přítele je mám doma (fyzicky i vtěch jejich nápadech, co společného podnikat) víc, než bych sama chtěla včetně těch zkažených hodin po jejich odjezdu. S přítelem jsem se pohádala kvůli nim ostře už třikrát. On je takový laxní v tom, říct razantně ne. Každý se to musel naučit, on to vůči svému bratrovi asi neumí. Minulý rok (2015) si jeho bratr řekl například nestydatě o dárek v hodnotě 6000 Kč od všech - aby si mohl pořídit to samé, co měl můj přítel. Je mu 40 let a není to žádný chudák. Dělá v průmyslu.\n04.01.2016 08:52\tUživatel: Plamínek\nObávám se, že vliv bratra na přítele asi moc změnit nemůžeš. Máte. li s přítelem společný majetek, využij všech možností, jak ho ochránit. Tam vidím rizika. To, že je někdo negativistický, je spíš jeho problém, fňukat a bědovat si může za mými zavřenými dveřmi.\nŠvagra nenavštěvuj, jeho návštěvy nepřijímej, a jasně sděl příteli, že švagra považuješ za akceptovatelného jen potud, pokud se i přítel jasně nevýmezí. Pokud to nezabere, moc možností nemáš, jen se snažit ochránit sebe.\nReagujete na téma: Švagr se švagrovou řeší jen peníze a jsou šířitelé negativní energie - jsem z jejich návštěv nešťastná\nNeshody a nepřátelství mezi mnou a rodiči\t 4\t 865x 11.01.2020 19:17:23\nUvolnění napětí v rodině\t 17\t 935x 01.01.2020 18:42:23\nMít, či nemít druhé dítě?\t 21\t 1181x 08.10.2019 14:12:11\nMatka má mladšího muže než je můj manzel\t 3\t 969x 07.10.2019 04:34:17\nBratr je stale single 2\t 1032x 02.09.2019 16:52:17\nDospělý nevlastní syn\t 11\t 1281x 14.08.2019 12:39:52\nMaminka zemřela, nemohu přestat plakat\t 2\t 1288x 14.07.2019 09:30:43\nMám divný pocit z bratrové nové přítelkyně 15\t 1413x 28.06.2019 10:55:31\nPřítelkyně má deprese a o víkednu jsme u rodičů kde je despotická babička - co s tím?\t 1\t 1524x 14.04.2019 12:48:32\nChodím uklízet rodičům do domu bratra a ten mě bezdůvodně verbálně agresivně napadl, rodiče za ním stojí - mrzí mě to!\t 7\t 1545x 20.01.2019 23:39:21


Vzdaluje se své rodině – NašeHvězdy.cz\nVzdaluje se své rodině\nI kvůli tomu, že Linda Rybová (43) před časem přijala nabídku hrát v nekonečném seriálu Ulice, je jasné, že své děti Rozálii (15), Josefínu (14) a Františka (11) už nemá tolik pod dohledem. A vypadá to, že lehce povolenou uzdy pomalu zneužívají.\nZačínají totiž mít svou hlavu a dokonce už se i stalo, že Lindu vyhodili ze svého pokoje. „Mnoho věcí se snažím vydýchat,“ přiznala herečka, která občas neví, co si s dětmi počít. Navíc má strach, aby se jejich začínající puberta nezačala podobat jejím mladistvým létům, kdy prý měla velmi divoké období.\nBěhem něj dokonce prý experimentovala s omamnými látkami nebo si užívala na divokých večírcích. Pokud se tak podobně začnou chovat její děti, asi se jim nebude moct divit. Jablko totiž nepadá daleko od stromu.


Můj dům, můj squat: Dětský design funguje\nDětský design funguje\nMinimálně na maminky. Za pár let svého mateřství jsem koupila desítky věcí hlavně kvůli tomu, jak vypadají. Roztomile, moderně a dětsky cool.) Po prvním zaujetí jsem sice začala studovat i další přínosy, ale v případě hodně lákavé vnější krásy jsem lehce zavřela oči nad tím, když pokulhávala ta vnitřní. V designu je prostě síla, nebo mám vůči němu jen extrémně slabou odolnost. No, posuďte samy, předkládám top trojku dětských hitů, kterým jsem podlehla doslova na první pohled:\nTěstoviny ve tvaru dinosaurů s pastelovými obrázky mě v DM drogerii prostě dostaly a bylo to opravdu dobrý nápad. Organické (= z bio tvrdé pšenice) a navíc účinné - děti jídlo konečně baví:) www.amazon.co.uk\nTy barvy a ta grafika - pult od italské značky Cossato se mi prostě hrozně zalíbil a říkala jsem si, že bude i praktický. Nebyl - celý se kinklal, špatně se myl a doma zdaleka tak hezky nevypadal. www.kocarknec.com\nMiluju kočky a pastely, téhle postýlce jsem mohla jen těžko odolat. Italská kvalita, tvrdé dubové dřevo a v reálu ještě krásnější vzhled ji narozdíl od pultu zaručil dlouholetý pobyt v naší domácnosti. U kočičcek jsme se měřily, počítaly a učily barvy, jen škoda, že se nedají otáčet:) www. rodnikclub.ru\nA teď ještě pár dětských kousků, kterým zatím odolávám, ale nevím, na jak dlouho.)\nVe stejném motivu od Marimekka je i dětská porcelánová sada nádobí a do obojího jsem se prostě zamilovala. www.pinterest.com\nJak jsou malé, tak jsou roztomilé. Ale ještě váhám ... www.nabytek-brueckl.cz\nNevím, proč, ale jak jsou někde puntíky, tak jsem ztracená.) Tohle je naštěstí dostupná radost, za stovku lze pořídit na www.poppyandpink.cz\nštítky Český design, Děti, Zahraniční design\nAlizia 10. září 2012 9:02\nKrásné věci, ty těstoviny musíme vyzkoušet :-)


Kedlubna - ceny a akce | Promotheus\nÚvod / Produkty / Kedlubna\nKedlubna - akce a ceny\nZde na webu Promotheus víme o všech nabídkách a slevách na kedlubna a Vám tak neunikne žádná příležitost koupit si kedlubna za zvýhodněné ceny. Stačí se podívat na pestrou letákovou nabídku. Jistě tak objevíte skvělé ceny pro kedlubna a při svých nákupech tak ušetříte nezanedbatelnou sumu peněz.\nJaké slevy na kedlubna nabízí Váš oblíbený prodejce?\nJe to velice jednoduché. Stačí kliknout na některý z akčních letáků a hned zjistíte, za jakou cenu Vámi hledaný produkt nabízí některý z oblíbených prodejců Lidl, Vrtal. Pro snažší vyhledávání v celé řadě nabídek a akcí si můžete z letáků pomocí filtru vybrat jen ty, které patří konkrétní značce. Podívejte se, jak širokou paletu dalších produktů pro Vás na webu Promotheus máme.\nProhlédněte si aktuální letáky a akce, abyste měli přehled, jak výhodně můžete nakoupit tyto oblíbené produkty: kuchyňská sada, kuchyňská sestava, krabí pomazánka, kuchyňský vařič, královský sýr. U nás na webu Promotheus je totiž vše přehledně a pohodlně na jednom místě. Stačí jen kliknout a budete si moci vybírat z celé řady neodolatelných nabídek a slev.


Trials Fusion obdrží multiplayer - Hrej.cz\nTrials Fusion obdrží multiplayer\n21. listopad 2014 15:47 / konfrst.jan@gmail.com / Novinky / Diskuze (2)\nBrzy do futuristického a velmi úspěšného závodního titulu Trials Fusion dodají autoři ze studia Red Lynx plnohodnotný multiplayer. Vedle toho se budou moci hráči sdružovat ve velkých týmech a soupeřit s klany konkurenční.\nKaždý takový tým ponese své vlastní jméno, vlastní emblém a chybět nesmí ani nástěnka určená pro komunikaci v týmu. Tato novinka přijde v rámci příští aktualizace přinášející online složku hry, jež nově nabídne možnost zahrát si až v osmi lidech (či pouze ve čtyřech v případě Xbox 360 verze). Multiplayer nabídne také soukromě pořádané hry, ve kterých si pak hráči budu moci například nastavit gravitaci, rychlost motorek, nebo třeba také invertované ovládání. Doposud šlo v rámci online režimu závodit tak akorát s duchy protivníků. Multiplayerový update bude zdarma dostupný všem majitelům hry již začátkem příštího roku.\nZkrátka a dobře, pokud Trials Fusion máte a těší se u vás oblibě, tak je nač se těšit. Pokud byste však nevěděli, oč jde, a o koupi uvažovali, nenechte si ujít naši recenzi, či níže přiložené Hrajte s námi.\nkonfrst.jan napsal 22. 11. 2014 v 14.24\nPechyc: ahoj, lokální multiplayer hra podporuje až pro čtyři hráče, viz Zdeňkova recenze: http://www.hrej.cz/recenze/trials-fusio…\nPechyc napsal 22. 11. 2014 v 10.15\nAhoj, takze na PS4 neni offline multiplayer? Dva ovladace - jedna obrazovka? Díky


Volná chvilka? Hurá do montérek! | Zahrádkářům.cz\nPráce na zahradě a v dílně představuje ideální způsob, jak se odreagovat po náročném pracovním dni nebo týdnu. Pokud patříte mezi zručné domácí kutily, jistě máte nejraději kreativní volnočasové aktivity, jako je stavba drobných objektů nebo děl zahradní architektury. Jestliže přemýšlíte, jak se odreagovat, a zároveň zpříjemnit pobyt na zahradě sobě i svým blízkým, jste na správné internetové adrese. Máme pro Vás pár šikovných nápadů.\nPro krásnější zahradu\nNa zahradě je stále co zvelebovat. Pokud Vaše žena touží po zahradním koutku v provensálském stylu, zkuste jí udělat radost kamennou zídkou se středomořskými bylinkami. Ideální je jižní či jihozápadní svah, který zpevníte, a osadíte valem z kamenů spojených maltou. Pak už to chce pár nádob a rostliny, jako je tymián, levandule, oregano, rozmarýn a spol. V případě, že Vám schází reprezentativní posezení pro společné chvíle se širší rodinou a přáteli, můžete se pustit do jeho realizace. Je libo altán, pergola na terase nebo její samostojná varianta? Záleží na Vás. Na internetu se dá najít spousta šikovných návodů.\nA nyní něco pro nejmenší členy rodiny. Pokud máte na zahradě vzrostlý košatý strom, můžete jej využít jako základ pro stavbu domečku. Děti i vnoučata budou mít radost! Stačí 4 patky, prkna, nářadí, trocha fantazie a můžete se pustit do díla. Jestliže na Vaší zahradě vzrostlé stromy chybí, můžete svým ratolestem postavit domeček na zemi.\nAby Vám šla práce lépe od ruky, doporučujeme mít na sobě pohodlné pracovní oblečení. Nejlépe bavlněné tričko, které dobře saje pot, a montérky, případně pracovní kombinézu. Praktický pracovní outfit, který je zároveň stylový. Přejeme Vám, ať se dílko podaří, a ať svým blízkým uděláte hodně radosti! Mimochodem víte, že klasické montérky, které pochází ze Spojených států, zde vznikly jako pohodlnější alternativa džínsů?


V hamburské škole ubodal sedmnáctiletého spolužáka – Novinky.cz\nV hamburské škole ubodal sedmnáctiletého spolužáka\nV hamburské škole Nelsona Mandely se v úterý stal obětí útoku nožem sedmnáctiletý student, uvedl web týdeník Der Spiegel. Podle sdělení spolužáků útočník vtrhl do třídy a ubodal afghánského spolužáka, který se učil německy v rámci kurzu pro uprchlíky. Útočníka se podařilo zadržet. Skončil ve vazbě.\núterý 14. dubna 2015, 14:26 - Hamburg\nPodle policie bylo ve třídě 15 studentů, když do ní vtrhl útočící spolužák.\n„Co se přesně stalo, se vyšetřuje. Podle toho, co nyní víme, do třídy vběhla osoba a přímo napadla jednoho žáka. Oběť zemřela na místě,“ řekl policejní mluvčí Mirko Streiber Radiu Hamburg.\nOstatní studenti utekli. Ve třídě nakonec zůstal jen útočník a profesorka.\nPodle policie je útočníkovi také sedmnáct let. Motiv činu zatím není známý.


Zámek Kostelec nad Černými lesy | CZREGION | Celostátní informační portál\nVložil/a spravcemv, Po, 14/02/2011 - 14:28\nAčkoliv bylo okolí dnešního města kolonizováno již v 1. pol. 13. století, první písemná zpráva o obci, hradu a panství Kostelec je v listině z roku 1344, ve které stvrzuje Jan Jindřich smlouvu uzavřenou v roce 1325 o výměně kosteleckého hradu za Náchod. Podle tradice však stál v areálu dnešního zámku již předrománský opevněný kostelík, založený sv. Vojtěchem.\nGotický hrad stával ve 14. století na místě zámku a dochovalo se z něho sklepení pod severozápadním zámeckým křídlem, zdivo barbakánu a portál zazděný v jedné budově předzámčí. Do roku 1325 není žádná povědomost o existenci hradu, pravděpodobně královského, neboť v roce 1325 ho král Jan Lucemburský vyměnil za Náchod s Ješkem z Náchoda (tato směna potvrzena výše zmíněnou listinou z roku 1344).\nPo Ješkově smrti v roce 1359 zdědili panství jeho synové a pod vedením nejstaršího Hrona ho i společně spravovali. V roce 1415 od pánů z Kostelce a Náchoda a spolumajitele Jana z Klučova koupil Kostelec králův milec Jan ze Smržova, řečený Sekretář, nejvyšší královský lovčí a purkrabí.\nJan Sekretář padl v bitvě pod Vyšehradem v roce 1420 a rodinný majetek zdědil jeho syn, Jan Sekretář ze Smržova a Kostelce. Ten v roce 1459 předal panství synovi Jindřichovi ze Smržova, který v roce 1489 dosáhl u krále Vladislava Jagelonského povýšení Kostelce na město. Jelikož se však Jindřich dostal do tíživé ekonomické situace, byl nucen prodat v roce 1492 Kostelec Slavatovi z Chlumu a Košumberka.\nSlavata zřejmě přistoupil k blíže neurčeným úpravám hradu, neboť se o něm nadále hovoří jako o „zámku“. Jeho syn Michal Slavata během svého života významně rozšířil panství, které vzkvétalo i v dalších letech. V roce 1547 byl Kostelec pánům z Košumberka zkonfiskován za účast na protihabsburském povstání a majitelem hradu se stal arcivévoda Ferdinand Habsburský, který ho užíval jako oblíbeného loveckého sídla.\nZa třicetileté války trpěl kostelecký zámek i celé panství častými průchody, taženími i dlouhodobým ubytováním císařských, saských i švédských vojsk, spojenými s drancováním, pustošením a násilnostmi. Po skončení války bylo panství zcela nebo větším dílem zpustošené a dvě třetiny polí neobdělávané.\nZámek je zapsán do Ústředního seznamu nemovitých kulturních památek ČR pod číslem 26031/2–802.\nZámek dnes slouží jako Školní lesní podnik České zemědělské univerzity v Praze a je veřejnosti nepřístupný.