Analýza a minimalizace rizik logistického centra České Pošty s. p., depo Uherské Hradiště. Simona Frühaufová - PDF\nAnalýza a minimalizace rizik logistického centra České Pošty s. p., depo Uherské Hradiště. Simona Frühaufová\nDownload "Analýza a minimalizace rizik logistického centra České Pošty s. p., depo Uherské Hradiště. Simona Frühaufová"\n1 Analýza a minimalizace rizik logistického centra České Pošty s. p., depo Uherské Hradiště Simona Frühaufová Bakalářská práce 2015\n5 ABSTRAKT Hlavním cílem bakalářské práce je popsat logistické centrum státního podniku České pošty depo Uherské Hradiště, provést analýzu rizik a následně navrhnout protiopatření vedoucí k minimalizaci vybraných rizik. V teoretické části bude uvedena základní terminologie analýzy a řízení rizik, dále pak budou uvedeny základní metody procesu analýzy rizik. V praktické části bakalářské práce bude stručně popsán státní podnik Česká pošta a depo Uherské Hradiště. Dále bude proveden proces analýzy rizik depa Uherské Hradiště s vyuţitím metod popsaných v teoretické části bakalářské práce. Na základě provedených analýz budou navrţena protiopatření minimalizující vybraná rizika. Klíčová slova: riziko, analýza rizik, metody analýzy rizik, logistické centrum, analýza a řízení rizik, návrh opatření ke sníţení rizika ABSTRACT The main objective of this thesis is to describe the logistics center of the state enterprise Czech Post depository located in Uherske Hradiste, to perform risk analysis followed by proposed countermeasures to minimize selected risks. The analysis will be followed by proposed countermeasures to minimize selected risks. The theoretical part of this thesis will describe basic terminology of analysis and risk management, as well as straightforward methods specified on the risk analysis process. The practical part will briefly define the state enterprise Czech Post and its depository in Uherské Hradiště. As well, a risk analysis process will be performed using methods described in the theoretical part. Based on the analyses proposed countermeasures will be selected to minimize a number of risks. Keywords: Risk, risk Analysis, risk analysis methods, logistics center, Analysis and Risk Management, draft risk reduction measures\n6 Poděkování Ráda bych tímto poděkovala vedoucímu práce Ing. Martinu Hartovi, PhD. Současně také manaţerovi depa Uherské Hradiště Ing. Jiřímu Suchánkovi a především mé nejbliţší rodině za jejich podporu a dŧvěru. Motto,,Člověk mŧţe věřit v nemoţné, ale nikdy ne v nepravděpodobné. Oskar Wilde\n7 OBSAH OBSAH... 6 ÚVOD... 8 I. TEORETICKÁ ČÁST ZÁKLADNÍ POJMY NEBEZPEČÍ RIZIKO RIZIKOLOGIE MĚŘENÍ RIZIK VÝPOČET MÍRY RIZIK KLASIFIKACE RIZIK ANALÝZA RIZIK APRIORNÍ ANALÝZA APOSTERIORNÍ ANALÝZA ABSOLUTNÍ A RELATIVNÍ ANALÝZA VZTAHY V ANALÝZE RIZIK METODY ANALÝZY RIZIK ŘÍZENÍ RIZIK (RISK MANAGEMENT) KRIZOVÉ ŘÍZENÍ KRIZOVÝ MANAGEMENT LOGISTIKA ZÁKLADNÍ POJEM LOGISTIKA STRATEGIE A CÍLE LOGISTIKY ČLENĚNÍ LOGISTIKY LOGISTICKÉ ŘÍZENÍ LOGISTICKÁ SÍŤ ČESKÉ POŠTY, S. P Podací a dodací pošty Sběrné přepravní uzly Depa METODY POUŢITÉ V PRAKTICKÉ ČÁSTI... 27\n8 5.1 SWOT ANALÝZA PŘEDBĚŢNÁ ANALÝZA NEBEZPEČÍ METODA PHA Tabulkový aparát metody PHA ANALÝZA STROMU PORUCHOVÝCH STAVŦ METODA FTA II. PRAKTICKÁ ČÁST ČESKÁ POŠTA, S. P. A LOGISTIKÉ CENTRUM DEPO UHERSKÉ HRADIŠTĚ ČESKÁ POŠTA, S. P POPIS DEPA UHERSKÉ HRADIŠTĚ ORGANIZAČNÍ STRUKTURA ANALÝZA RIZIK DEPA UHERSKÉ HRADIŠTĚ SWOT ANALÝZA Silné stránky podniku Slabé stránky podniku Příleţitosti podniku Hrozby podniku Zhodnocení analýzy SWOT PŘEDBĚŢNÁ ANALÝZA NEBEZPEČÍ METODA PHA Vyhodnocení analýzy PHA ANALÝZA STROMU PORUCHOVÝCH STAVŦ METODA FTA Kvantitativní hodnocení metody FTA Vyhodnocení metody FTA NÁVRH NA ZLEPŠENÍ VEDOUCÍ K MINIMALIZACI RIZIK EKONOMICKÝ A NEEKONOMICKÝ PŘÍNOS NAVRŢENÝCH ZLEPŠENÍ VEDOUCÍ K MINIMALIZACI RIZIK ZÁVĚR SEZNAM POUŢITÉ LITERATURY SEZNAM POUŢITÝCH SYMBOLŮ A ZKRATEK SEZNAM OBRÁZKŮ SEZNAM TABULEK... 60\n9 UTB ve Zlíně, Fakulta logistiky a krizového řízení 8 ÚVOD Jeden z velmi dŧleţitých předpokladŧ pro úspěšné podnikání, stejně jako činnost státních orgánŧ a orgánŧ samosprávy, představuje zvládání rizika. V souvislosti s rizikem musíme určitým zpŧsobem předjímat budoucí vývoj, tedy skutečnost, ţe dojde k naplnění riziku, kdy se hrozba, která tvoří riziko, stane realitou. Riziko je svým zpŧsobem nejistota z budoucího děje, coţ chápeme jako moţný negativní vývoj, kde ke kladnému očekávanému vývoji nedojde. V kaţdém podniku je prakticky největším rizikem jakákoliv změna, a to jak v marketinku, financování, řízení, implementaci apd. V souvislosti s rozvojem podniku musí manaţer nebo jeho vlastník provádět mnoho změn, s nimiţ je samozřejmě spojeno riziko neúspěchu. Realita je, ale taková, ţe vlastníci a manaţeři nereagují na změny v podnikatelském prostředí podniku a to často vede aţ k ukončení jeho činnosti. Podniky zasaţené některým z rizik, například ekonomickou recesí, které musí čelit řadě problémŧ: nejistotě na trhu, náhlému poklesu odbytu a trţeb, omezení výroby, problémŧm s cashflow, nedostatku finančnímu kapitálu a zdrojŧ a současně nevyuţitým výrobním a logistickým kapacitám. Toto jsou otázky, které firmy v České republice aţ doposud nebyly zvyklé řešit. V současnosti je poměrně novým a moderním trendem organizací krizový management. Zjednodušeně řečeno řešením jakýchkoliv krizových situací, počínaje riziky v podniku, například drobné havárie, aţ po vyhlášení krizových stavŧ České republiky, se zabývá krizový management. Vyuţití krizového řízení je velmi mnohostranné a široké, lze ho uplatnit snad ve všech oblastech. Cílem bakalářské práce je popsat logistické centrum depo Uherské Hradiště, které je součástí logistického systému státního podniku České pošty. Nadále provést vhodnou analýzu rizik a nakonec navrhnout zlepšení vedoucí k efektivnějšímu manaţerskému řízení logistického centra, která povedou k minimalizaci rizik.\n10 UTB ve Zlíně, Fakulta logistiky a krizového řízení 9 I. TEORETICKÁ ČÁST\n11 UTB ve Zlíně, Fakulta logistiky a krizového řízení 10 1 ZÁKLADNÍ POJMY Následující kapitoly popisují základní terminologické pojmy, které úzce souvisí s riziky. 1.1 Nebezpečí Nebezpečí představuje reálnou hrozbu poškození vyšetřovaného objektu nebo procesu. Nebezpečí mŧţe být buď absolutní, nebo relevantní. Uskutečnění absolutního nebezpečí je vţdy nepříznivou událostí zato u relevantního nebezpečí mŧţe nastat za určitých podmínek jeho realizace příznivá. Proces realizace nebezpečí mŧţe proběhnout za rŧzných okolností a v rŧzných podobách. Takový proces se označuje jako scénář nebezpečí. Většinou je chápáno, jako tušení něčeho zlého. Například nebezpečí poţáru, nebezpečí pádu, nebezpečí epidemie apod.  1.2 Riziko Co je to vŧbec riziko? Existuje vŧbec na tuto otázku nějaká přesná definice. Alternativ definic se uvádí nespočet. Pojem,riziko se obecně rozumí podle dnešních výkladŧ nebezpečí vzniku škody, poškození či ztráty, popřípadě nezdar při podnikání. V globálním slova smyslu jde o určitý odraz negativních stránek vývoje, který svými nepříznivými příznaky ovlivňuje existenci a následky, tedy náš ţivot jako takový. Riziko je definováno jako podmínka reálného světa, v němţ existuje vystavení nepříznivým okolnostem.  S rizikem jsou úzce spjaty dva pojmy: Pojem neurčitého výsledku, o němţ se absolutně uvaţuje ve všech definicích rizika: výsledek musí být nejistý. Hovoří - li se o riziku, musí existovat alespoň dvě moţnosti řešení. Pokud se ví s jistotou, ţe dojde k újmě, tak nelze hovořit o riziku. Investice do základních prostředkŧ zpravidla začleňují znalost toho, ţe prostředky podléhají fyzickému znehodnocení a ţe jejich hodnota bude klesat. To znamená, ţe výsledek je jistý a tudíţ riziko neexistuje. Alespoň jeden z moţných výsledků je neţádoucí. V obecném slova smyslu mŧţe jít o ztrátu, kdy jistá část majetku jednotlivce je ztracena, mŧţe jít o výnos, který je niţší neţ moţný výnos.\n12 UTB ve Zlíně, Fakulta logistiky a krizového řízení 11 Riziko je tvořeno dvěma parametry. Proces, činnost či jev, vzniká s určitou pravděpodobností, tedy jistou mírou neurčitosti a současně mŧţe zpŧsobit ztrátu popřípadě škodu charakterizovanou moţnými následky velikosti nebezpečí. Vţdy se vztahuje k nějakému vymezenému času a prostoru, kde probíhají rizikotvorné činnosti a kde mŧţou nastat nebezpečí, z kterého rizika pochází. Nečastější rozdělení rizik: Hmotné riziko zpravidla měřitelné. Nehmotné riziko souvisí s duševní činností nebo nečinností. Spekulativní riziko má cílený úmysl, kde je zisk motivem (nepojistitelné). Čisté riziko jeho uskutečnění je vţdy nepříznivé (většinou lze pojistit). Systematické riziko- jemuţ je vystaveno několik projektŧ určité třídy, nedá se regulovat. Nesystematické riziko opak předchozího týká se pouze jednoho projektu a na ostatních je nezávislé. Pojistitelné a nepojistitelné riziko jde o úplatné přenesení rizika na třetí osoby. Strategické riziko uţití především ve strategickém rozhodování (co se má dělat). Operační riziko pouţití v operačním rozhodování (jak se to má dělat). Odhadované riziko v podstatě je to nebezpečí, které budˇ existuje nebo ne, nemŧţeme ho numericky popsat. 3 Nadále se rizika člení podle jejich věcné náplně. Zde rozlišujeme rizika technickotechnologická, provozní, výrobní, legislativní, finanční, ekonomická, politická, environmentální, spojená s lidským činitelem, zásahy vyšší moci (ţivelné pohromy, havárie).  1.3 Rizikologie Věda o riziku se nazývá,,rizikologie zabývá se uvědomělým a řízeným konáním směřujícím k optimalizaci ţivota osob v nejširším slova smyslu. Rizikologie je velice široký obor a je obtíţné ho přesně vymezit. Nejlépe ho snad objasníme uvedením základního, byť nedefinovaného cíle:\n13 UTB ve Zlíně, Fakulta logistiky a krizového řízení 12 Intuitivní rozhodování nahradit nebo alespoň doplnit rozhodováním zaloţeným na systematickém přístupu k jevŧm, dějŧm a událostem, které se staly nebo které se očekávají Měření rizik Při analýze rizik se zpravidla pracuje s veličinami, které nejdou ve většině případŧ změřit, a jejich určení velikosti spočívá spíše ve kvantifikovaných odhadech odborníkŧ. Nejčastěji přijímaný výklad pojmu tzv. stupeň rizika je vázán k pravděpodobnosti jeho výskytu. To znamená, ţe jevy s vysokou pravděpodobností ztráty jsou rizikovější, neţ ty kde je pravděpodobnost nízká. Čím vyšší je pravděpodobnost, ţe k negativní události dojde, tím větší je pravděpodobnost odchylky od výsledku, v němţ doufáme, a tím je riziko větší. K velkému počtu jednotek vystavených riziku lze provést odhady ohledně pravděpodobnosti výskytu daného počtu ztrát. Na základě těchto počtŧ je moţné vyjádřit prognózu. Výše rizika vyplývá z hodnoty aktiva, úrovně hrozby a zranitelnosti aktiva.  1.5 Výpočet míry rizik Stanovení míry rizika bývá vţdy spojováno se závaţnými problémy daného subjektu nebo společnosti. Především jde o to včasně odhadnout situaci, či určitý problém, který by mohl váţně ohrozit existenci společnosti vŧbec. Například pokud je strategickým cílem společnosti zachování její existence, pak se musí vrcholový management zaměřit v první řadě na sníţení nákladŧ se souvislostí mnohotvárnosti nebo lépe řečeno diverzifikací odbytu či nákupu. Cíle ke sníţení rizika se pak budou týkat, například implementace vhodné metody k zajištění obchodních kontraktŧ s novými obchodními partnery. Pokud se společnost dostane do existenční krize nebo jiné závaţné situace ohroţující chod celé společnosti, bývá nezbytným krokem při řízení rizik výpočet míry rizik a jejich hodnocení včetně určení tzv. rizikové pozice firmy.  Podle potenciálního finančního nebo jiného existenčního dopadu ztráty členíme rizika do tří skupin a to na: Kritické riziko - ohroţení v takovém rozsahu, ţe dojde k bankrotu nebo zániku společnosti.\n14 UTB ve Zlíně, Fakulta logistiky a krizového řízení 13 Důleţité riziko ohroţení v rozsahu, ţe provoz společnosti bude vyţadovat mimořádných finančních prostředkŧ od věřitelŧ. Běţné riziko Ohroţení minimální, chod společnosti neohrozí a aktiva pokryje běţný příjem. K přiřazení jednotlivých ohroţení do vybraných kategorií (viz. předchozí rozdělení) je zapotřebí stanovit velikost finančních ztrát, kterou by mohla daná společnost ustát bez zániku a stanovit schopnost dané společnosti vstřebávat takové ztráty. Na základě znalosti (odhadu) ceny či významu aktiv pro podnik, hrozeb pŧsobících na jednotlivá aktiva (skupiny aktiv), úrovní hrozeb a zranitelností aktiv vŧči hrozbám a pravděpodobnosti uskutečnění hrozeb mŧţeme určit míru rizika dané hrozby vŧči přiřazenému aktivu. Míru rizika (R) lze vyjádřit pomocí funkce dvou proměnných (f), kde a je dopad skutečné hrozby (v návaznosti na hodnotu aktiva), h je pravděpodobnost uskutečnění hrozby (ve vazbě na zranitelnosti aktiv resp. Organizace): R = f (a, h) Čím vyšší je míra rizika pro hrozbu a aktivum, tím by mělo být účinnější opatření implementováno, aby se riziko eliminovalo anebo minimalizovalo na přijatelnou úroveň. Úroveň rizika je pak následně výsledkem výše dopadu na aktiva dané společnosti a pravděpodobnost vzniku dané události. Nadále existuje také přístup, kdy se vychází ze závaţnosti dopadu incidentu na aktivum a z pravděpodobnosti tohoto výskytu. Patří do skupiny kvantitativních metod, které se opírají o matematické výpočty a jejich sběr podkladových dat bývá většinou výsledkem dlouhodobých příprav, např. na základě účelových interview odhadŧ či předpokladŧ expertŧ a dále taky dlouhé vedení záznamŧ incidentŧ a jejich výsledkŧ nápravy. Pracuje se s veličinami, které spadají do definovaných intervalŧ, a do jisté míry se kvalita získaných podkladŧ vylučuje. \n15 UTB ve Zlíně, Fakulta logistiky a krizového řízení Klasifikace rizik Klasifikací rizik se rozumí určité vyhodnocení druhu rizika a jeho zařazení do určitých kategorií, podle kterých se dále řízení firem snaţí vybrat vhodné metody pro eliminaci nebo sníţení rizika na přijatelnou úroveň. Mezi nejzákladnější kategorie členíme rizika na finanční a nefinanční. Finanční rizika zahrnují vztah mezi subjektem a jeho majetkem popřípadě očekáváním příjmŧ, které by mohly být rizikem ohroţeny. Nefinanční rizika jsou všechny ostatní, co se netýkají majetkŧ subjektŧ například zdravotní rizika apd. Další uţitečné rozdělení rizik je na statická a dynamická rizika. Dynamická rizika jsou ovlivněna faktory vnějšího prostředí z oblasti ekonomiky, politiky, prŧmyslu, konkurence, coţ znamená, ţe tyto rizika nelze obvykle řídit ani ovlivňovat. Bývají příčinou finančních ztrát. Příčiny statických rizik jsou spojovány mimo změny v ekonomice, spočívají v přírodních nebezpečích nebo v nepoctivosti jednotlivcŧ selháním lidského faktoru. Statické ztráty mají určitý interval se pravidelně objevovat, a proto jsou předvídatelné. Dají se snadněji pojistit. Ale na rozdíl od dynamických rizik nepředstavují pro společnost přínos. Nadále rizika rozdělujeme ještě na čistá a spekulativní rizika. Spekulativní riziko je situace popisující moţnost ztráty a zisku. Podnikání je typickým příkladem, kde je to vţdy o úspěchu či neúspěchu. Také hazardní hry jsou na základě spekulace a šance úspěchu není vţdy zaručena. Zato pod pojmem čistého rizika rozumíme situace, které znamenají pouze moţnosti ztráty nebo ztráty ţádné. Například koupě vozu, u kterého je riziko poškození nebo zničení. Výsledkem je buď naplnění hrozícího rizika, nebo ne. \n16 UTB ve Zlíně, Fakulta logistiky a krizového řízení 15 2 ANALÝZA RIZIK S vývojem ekonomiky a rozvojem techniky v České republice (dále jen ČR) a ve světě roste nutnost ošetřit oblast hodnocení a řízení rizik, která bezprostředně hrozí obyvatelstvu, ţivotnímu prostředí a majetkovým hodnotám. Cestou k ochraně lidské společnosti a minimalizaci následkŧ událostí je proces krizového a havarijního plánování, které bezprostředně vychází z analýzy rizik. Nezbytnou součástí analýzy je identifikace zdrojŧ rizik, jejich klasifikace, určení priorit rŧzných druhŧ rizika, analýza příčin a následkŧ a hodnocení rizika. Analýza rizik je prvním krokem ke sniţování rizik a navazující činnost je jejich řízení. Správný popis nebo výběr vhodné metody, kterou by se měla analýza provádět, vlastně neexistuje. Existuje spíš řada doporučení jakým zpŧsobem postupovat a řešit samotnou analýzu, aby byla co nejefektivnější a pomohla vyřešit dané problémy. Rizika buď redukovat na přijatelnou úroveň anebo zcela eliminovat. Analýza rizik zpravidla zahrnuje: Identifikace aktiv - vymezení posuzovaného subjektu a popis aktiv, které vlastní. Stanovení hodnoty rizik - určení hodnoty aktiv a jejich význam pro daný subjekt, zhodnotit moţný dopad ztráty, změn či poškození existence popřípadě chování. Identifikace hrozeb a slabin - vytyčení druhŧ událostí, které mohou negativně ovlivnit hodnotu aktiv, určení slabých míst subjektu, která mohou zpŧsobit hrozby. Stanovení míry závaţnosti a míry zranitelnosti - určení pravděpodobnosti výskytu hrozby a míry zranitelnosti subjektu vŧči dané hrozbě. Odhad dopadů k naplnění hrozeb - na konkrétní aktiva. Stanovení úrovně rizik. Rozhodnutí - zda jsou rizika pro danou úroveň akceptovatelné, či nikoliv. Nejčastěji se v analýze rizik setkávám s pojmy, jako jsou aktivum, coţ je všechno, co má pro daný subjekt hodnotu a mŧţe být pŧsobením hrozby sníţeno. Charakteristikou aktiv je jejich hodnota a zranitelnost. Hrozba je síla, událost, aktivita nebo osoba, která má negativní vliv na aktiva nebo mŧţe zpŧsobit škodu. Úroveň hrozby lze hodnotit podle faktorŧ jako je nebezpečnost, přístup a motivace. Zranitelnost je určitá slabina nebo stav daného aktiva, který v kritické situaci mŧţe vyuţít hrozba. Zranitelnost vznikne všude tam, kde dochází k interakci mezi hrozbou a aktivem. Protiopatření je postup, proces, technický prostředek nebo cokoliv, co jakýmkoliv zpŧsobem zabrání nebo zmírní\n17 UTB ve Zlíně, Fakulta logistiky a krizového řízení 16 neţádoucí pŧsobení hrozby, tedy ji eliminuje. Cílem protiopatření je předejít vzniku škody a usnadnit překonání následkŧ vzniklé škody. Riziko vzniká vzájemným pŧsobením hrozby a aktiva a především je kombinací pravděpodobnosti naplnění scénářŧ události a jeho případným následkŧ.  Podle vlastnosti jevu, který je pŧvodcem nebezpečí, dělíme analýzu rizik na apriorní a aposteriorní. V praktických situacích na absolutní a relativní analýzu. 2.1 Apriorní analýza Jev, který je zdrojem nebezpečí, jimţ v minulosti nejméně jednou nastal. Známe tedy jeho povahu, je skutečný, není vykonstruovaný, a víme, ţe mŧţe daná událost nastat. Jev je tedy dopředu znám, i kdyţ nejsou podrobně známy jeho vlastnosti. Typickým příkladem je například teroristický útok. Obecně se ví, ţe terorismus existuje, jelikoţ se v minulosti několikrát opakoval, ale tento jev nelze dobře matematicko statisticky modelovat, tudíţ na základě tohoto jevu nelze dělat přesné závěry do budoucna.  2.2 Aposteriorní analýza Jev či událost, jeţ mŧţe v budoucnosti nastat, aniţ by se v minulosti jiţ někdy vyskytla. Rizika se odhadují na základě odhadu chování jevŧ, jeţ se dostaví aţ po zpracované analýze. Příkladem mŧţe být šetření spolehlivosti jaderných zařízení, kde se bere v potaz eventualita pádu letadla na toto zařízení. Zde neexistují ţádná data o tom, ţe tato situace někdy nastala, ale je moţné dost přesně tuto pravděpodobnost s jistým úsilím odhadnout.  2.3 Absolutní a relativní analýza Absolutní analýza slouţí především k určení přesné hodnoty rizika a jejími cíli jsou: Získat podklady pro rozhodování o finančních tocích. Získat podklady pro převzetí rizik, to znamená posoudit přijatelnost daného projektu, druhu výroby apod. stanovením hodnot, které se porovnávají s přípustnými mezemi rizika. Získat podklady pro sníţení nebezpečí a rizik. Získat podklady pro přenesení rizik na třetí osoby.\n18 UTB ve Zlíně, Fakulta logistiky a krizového řízení 17 Účelem relevantní analýzy je: Porovnat dva nebo více projektŧ z hlediska jejich portfolia rizik. Rozhodnout o volbě projektu. Posoudit a porovnat rizika uvnitř projektu Vztahy v analýze rizik V následujícím obrázku jsou popsány jednotlivé vztahy při řízení rizik. Nejprve je potřeba jsi uvědomit, ţe hrozba mŧţe být zdrojem pro jedno nebo více rizik a ţe hrozba sama o sobě riziko nepředstavuje. Hrozby jen zneuţívají zranitelnosti vedoucí k ohroţení, coţ je riziko, které lze sníţit prostřednictvím opatření chránící aktiva před pŧsobením těchto hrozeb. Grafické znázornění je na obrázku č. 1.. Obrázek 1 Vztahy při řízení rizik \n19 UTB ve Zlíně, Fakulta logistiky a krizového řízení Metody analýzy rizik Existuje celá řada zpŧsobŧ a metod, kterými lze rizika hodnotit a mezi to nejdŧleţitější patří správný výběr metod, vhodného přístupu vzhledem k dané situaci, cíle a kontextu, ve kterém je jeho hodnocení prováděno. Kaţdá metoda hodnocení rizik má své výhody i své nedostatky. Selekce vhodné metody je proto závislá na účelu prováděného hodnocení, povaze dat, která jsou k dispozici, financí a často i na sociálně politickém kontextu. Bariérou při hodnocení rizik je nejčastěji nedostatek financí a potřebných dat. Dva nejzákladnější přístupy, které se v analýze rizik pouţívají, jsou buď kvalitativní anebo kvantitativní přístupy popřípadě jejich kombinace. Kvalitativní metody jsou postaveny na základě popisu závaţnosti potencionálního dopadu a na pravděpodobnosti, ţe daná situace nastane. Jejich úroveň je nejčastěji hodnocena odhadem, jsou sice jednodušší a rychlejší, ale především jednostranné. Pouţívají se spíše k upřesnění postupŧ při podrobnější analýze rizik. Kvantitativní metody se opírají o matematický výpočet rizika z četnosti výskytu hrozby a jejího dopadu. Pouţívají číselné ohodnocení jak v případě pravděpodobnosti vzniku události, tak při ohodnocení dopadu dané události. Jsou přesnější neţ kvalitativní metody, časově náročnější avšak poskytují finanční vyjádření rizik. Nevýhodou je jejich obtíţnost a na zpracování výsledkŧ je pouţit vysoce formalizovaný postup.\n20 UTB ve Zlíně, Fakulta logistiky a krizového řízení 19 3 ŘÍZENÍ RIZIK (RISK MANAGEMENT) Řízení patří k nejdŧleţitější lidské činnosti. Od doby, kdy lidé začali vytvářet skupiny, aby dosáhli cílŧ, kterých nemohli dosáhnout jako jednotlivci, stalo se řízení nepostradatelným pro zabezpečení koordinace individuálních úsilí.  Řízení rizik je oblast řízení zaměřující se na analýzu a sníţení rizik, pomocí rŧzných metod a technik prevence rizik, které sniţují existující nebo odhalují budoucí faktory zvyšující riziko. Riziko je všudypřítomným a charakteristickým prŧvodním jevem fungování organizací v současném rychle se měnícím prostředí, kterému se musí člověk velmi intenzivně přizpŧsobovat. Řízení rizik je soustavná, stále se opakující sada navzájem provázaných činností, jejichţ cílem je řídit potenciální rizika, tedy omezit pravděpodobnost jejich výskytu nebo sníţit jejich dopad. Hlavním cílem řízení rizik je předejít problémŧm či negativním jevŧm, vyhnout se krizovému řízení a zamezit vzniku problémŧ. Řízení rizik se skládá ze čtyř vzájemně provázaných fází, a to z identifikace rizik, zhodnocení rizik, zvládnutí rizik (jejich zmírnění) a monitoringu rizik.  Existuje celá řada oblastí, v níţ uplatňujeme řízení rizik: Přírodní katastrofy a havárie. Rizika ochrany ţivotního prostředí. Finanční rizika (investiční riziko, inflace a vývoj měnových kurzŧ, vývoj světové a národní ekonomiky). Projektové rizika. Obchodní rizika (marketingové riziko, strategické riziko, rozpočtové riziko). Technologická rizika. Technická rizika. Politická rizika. Bezpečnostní rizika (personální bezpečnost, informační bezpečnostní rizika).  Odpovědnost za řízení rizik v organizacích je rozloţena v rámci celého managementu. Nejvyšší odpovědnost má přirozeně vlastník, statutární orgán a nejvyšší management (top management) společnosti. Ve velkých společnostech nebo společnostech, které jsou vysoce rizikové jako například v oblasti dopravy, petrochemickém prŧmyslu, energetiky, leteckém prŧmyslu, bankách nebo pojišťovnách zaměstnávají specialistu přímo pro risk\n21 UTB ve Zlíně, Fakulta logistiky a krizového řízení 20 management. Většinou řízení rizik bývá spojováno s rolí finančního ředitele, neboť dopady rizik (škody) i protiopatření lze finančně vyjádřit a mají dopad na finanční plánování. 3.1 Krizové řízení Krizové řízení je speciální manaţerská disciplína, která je zaměřena na řízení podniku v případě krize, na přípravu na krizové situace a na prevenci takových situací.  Jednu z definic uvádí také krizový zákon č. 240/2000 Sb.,,,krizovým řízením je souhrn řídících činností orgánů krizového řízení zaměřených na analýzu a vyhodnocení bezpečnostních rizik a plánování, organizování, realizaci a kontrolu činností prováděných v souvislosti s přípravou na krizové situace a jejich řešením, nebo ochranou kritické infrastruktury.  Krizové řízení se pouţívá v řadě rŧzných oblastí. I kdyţ je spousta metod a postupŧ totoţná, existují k nim tři odlišné přístupy. Ty se identifikují především v oblastech sociálně politické, ekonomické krize a krize v dŧsledku vzniku ţivelných pohrom a havárií. Hlavním cílem krizového řízení je v první řadě prevence před potenciálními hrozbami a vyvedení zasaţeného objektu z krizového stavu. V širším smyslu krizové řízení zahrnuje veškeré opatření zamezující vzniku krize, její včasnou identifikaci a úplnou eliminaci.  3.2 Krizový management Krizový management představuje ucelený soubor přístupŧ, názorŧ, zkušeností, doporučení, metod a opatření, které vedoucí pracovníci (manaţeři) a krizoví manaţeři uţívají ke zvládnutí specifických činností při: minimalizaci zdrojŧ (příčin vzniku) krizových situací, přípravě na činnost v krizových situacích, bránění vzniku a eskalaci krizových situací, redukci zdrojŧ krizových situací, odstraňování následkŧ krizových situací.\n22 UTB ve Zlíně, Fakulta logistiky a krizového řízení 21 Funkce krizového managementu úzce souvisí s činností krizového řízení, a to především včasným předvídáním krizových situací, jejich prevenci a celkové zvládání krizových situací takovým zpŧsobem, aby následky vzniklých škod byly co nejmenší. Dŧleţitými faktory jsou připravenost na krizové situace, mít dostatek informací a dostatečně zkušené vedení.\n23 UTB ve Zlíně, Fakulta logistiky a krizového řízení 22 4 LOGISTIKA Ve slovníku cizích slov vydaným v roce 1966 se u významu slova logistika rozlišují dva významy. První význam je symbolická logika uţívající matematických metod a formulí a význam druhý je v terminologii některých západoevropských zemí označován jako soubor zařízení v hlubokém týlovém území, které slouţí armádě pro výcvikové účely, skladování zásob, vojenského materiálu apod.  Prŧlomem velkého rozvoje logistiky jsou padesátá léta minulého století. Došlo k vývoji a vyuţití elektronického zpracování dat, matematickému modelování, akceptování citlivosti na potřeby zákazníkŧ (zvyšování koncepce marketingu), rozšíření mezinárodních trhŧ a intenzifikace konkurence v zahraničí, zvýznamnění distribuce a rŧstu distribučních nákladŧ, inovacím výrobkŧ jejich variabilitě, objevení systémové teorie a teorie řízení atd.  V současnosti je logistika řazena zejména k logistickým řetězcŧm, kde konečným efektem je uspokojení poptávky zákazníkŧ po určitém hmotném zboţí. Logistika se ale nemusí týkat jen hmotného zboţí, stejně tak se mŧţe vztahovat k poskytování sluţeb. Pod sluţbami si mŧţeme představit třeba nákladní dopravu, zasílatelství, přepravu osob a spousty doplňujících sluţeb k nim se vztahující. 4.1 Základní pojem logistika,, Logistika je tedy vědecká nauka o plánování, řízení a kontrolování toků materiálů, osob, energií a informací v systémech a klade ji vedle jiných oborů kybernetiky, jako je operační analýza nebo systémové inženýrství. ( Junemann, R: Materialfluss und Logistik, Berlin, Springler 1989). [7, str. 56 ] Rozvoj logistiky ovlivňují vývojové trendy jako je prudký nárŧst světové populace a zvětšující se demografická nerovnováha mezi bohatými a chudými zeměmi a vyuţívání čím dál modernějších technologií, které především sniţují počet tradičních pracovních míst.  4.2 Strategie a cíle logistiky Podniková strategie závisí na analýze vnějšího okolí podniku, kde rozhodujícími prvky jsou v první řadě zákazníci, konkurence, dodavatelé, finanční zdroje, pracovní síly, daná legislativa, externí partneři a infrastruktura atd. a na analýze podniku samotném, do té\n24 UTB ve Zlíně, Fakulta logistiky a krizového řízení 23 spadá distribuce, prodej, výroba, nákup a zásobování, sluţby, podniková kultura organizace, řízení, technologie apd. Výsledky analýz slouţí k určení a vypracování podnikové strategie, včetně jejího poslání a základních cílŧ. Strategie podniku je soubor alternativních řešení k dosaţení hlavních cílŧ podniku.  Hlavním cílem logistiky je optimální uspokojování potřeb zákazníkŧ. Zákazník je nejdŧleţitějším článkem celého řetězce. Potřebou zákazníka řetězec začíná a jejím uspokojení i končí.  Cíle logistiky dělíme na prioritní a sekundární. Dále prioritní na vnější a výkonné a sekundární na vnitřní a ekonomické. Vnější cíle logistiky se zaměřují na uspokojování potřeb zákazníka. Do této skupiny cílŧ je moţné zařadit: zvyšování objemu prodeje, zkracování dodacích lhŧt, zlepšování spolehlivosti a úplnosti dodávek, zlepšování flexibility. Vnitřní cíle se spíše zaměřují na sniţování nákladŧ. Jde především o: dopravu, zásoby, skladování a manipulaci, výrobu apod. Výkonné cíle se zaměřují na úroveň sluţeb, zabezpečují poţadované mnoţství materiálŧ a zboţí správného druhu a kvality na správném místě ve smluvenou dobu. Ekonomické cíle ty se snaţí zabezpečit logistické sluţby s optimálními náklady.  4.3 Členění logistiky Logistiku lze členit z rŧzných hledisek a rŧzných hospodářských zájmŧ. Nejběţnější členění je moţné ze dvou hledisek a to: podle šíře zaměření na studium materiálových tokŧ na makrologistiku a mikrologistiku,\n25 UTB ve Zlíně, Fakulta logistiky a krizového řízení 24 podle hospodářsko-organizačního místa uplatnění na výrobní, obchodní a dopravní logistiku. Makrologistika se zabývá logistickými řetězci, které jsou potřené pro celý výrobní proces od prvopočátku od těţby surovin, prodej aţ po dodání k zákazníkovi. Jinými slovy se zabývá vazbami mezi jednotlivými organizacemi. Mikrologistika se zabývá celým systémem uvnitř dané organizace, nebo její části. Je to realizace integrovaného toku materiálu, energie, sluţeb a informací v rámci jednoho podniku.  Hospodářská logistika Makrologistika Mikrologistika Logistický podnik Podniková logistika Logistika zásobováni Vnitropodniková logistika Logistika distribuce Obrázek 2 Členění logistiky


Ubytování Komárov\nČeské hory » Jizerské hory » Ubytování Komárov\nUbytování - Komárov\nVýběr ubytování v Komárově\nUbytování Komárov - výběr kategorie ubytování:\nKomárov - Zajímavosti v okolí\nUbytování s polopenzí na nejvyšší hoře Českého Ráje ve výšce 744 m.n.m. Kapacita ubytování 22 osob na celkem 7 … Další » pokojích. Těšit se můžete na dětské hřiště, rozhlednu a krásné výhledy na celý Český Ráj, Krkonoše, Ještěd atd.\nDatabáze ubytování obsahuje přímé kontakty na vlastníky ubytování v Komárově. Rezervace probíhají bez prostředníka a bez provize!\nUbytování v okolí místa Komárov:\nKozákov (1km) Tatobity (2km) Bystrá nad Jizerou (2km) Chuchelna (2km) Háje nad Jizerou (3km) Košťálov (3km) Smrčí (4km) Žernov (4km) Dlouhý (4km) Semily (4km) Chutnovka (4km) Kundratice (5km)


Tohle má být krvelačná šelma? I tygr může být mazel - Super.cz\nPřítulná tygří samice Saber Profimedia.cz\nVtípek: Tohle má být krvelačná šelma? I tygr může být mazel\n28. května 2014 12:04\nDůchod není nutné trávit jen krmením holubů v parku. Pár z Floridy se na stará kolena pustil do chovu tygrů, kteří se pod jejich výcvikem mění v mazlivé domácí miláčky.\nPletení není pro Janice Haley dostatečně adrenalinovou zábavou, a tak se s manželem raději věnuje šelmám, které vzbuzují respekt nejen ve volné přírodě, ale dokonce i v zoologické zahradě. S manželem tak pečuje o dva tygry, kteří by bez pořádného pomazlení údajně ani neusnuli.\nAmerický pár seniorů si před 12 lety pořídil samce bílého tygra Jandu, který dorostl do váhy 272 kilogramů. V minulosti se o výběh dělil s Chufferem. Ten ale v roce 2007 pošel a jeho místo zaujala tradičně zbarvená samička Saber, jíž se chovatelé ujali v době, kdy jí byly pouhé dva týdny. ■\nSaber si rozumí i se štěnětem ■\nNerozluční přátelé Janda a Saber ■


JAK SPRÁVNĚ VYTÁHNOUT FILM NA SKLENÍK: VLASTNOSTI UPEVNĚNÍ, POSTUPNÉ POKYNY K INSTALACI RUKAMA - ZELENINOVÁ ZAHRADA - 2022\nJak správně vytáhnout film na skleník: vlastnosti, základní metody\nChcete-li pěstovat plodiny milující teplo v chladném podnebí, musíte si postavit nějaký přístřešek, který bude chránit rostlinu před vnějšími podmínkami a udržovat mikroklima příznivé pro rostlinu. Takový přístřešek je skleník. Nejčastěji je jeho rám pokryt filmem. Je k ní připevněna různými způsoby a které z nich - v článku řekneme.\nAby skleník sloužil po dlouhou dobu, musíte se nejprve rozhodnout, zda bude zima, schopen chránit před mrazem a mrazem, nebo bude použit v teplejším ročním období. To vám umožní vybrat si ten správný krycí materiál. Potom je materiál již vypočítán a jsou zohledněny některé jeho vlastnosti upevnění.\nMnožství filmu, které bude potřeba k pokrytí rámu skleníku, se jednoduše vypočítá, pokud je známa šířka role filmu a délka rámu. Hodnota odpovídající rozměrům rámu je dělena šířkou krycího materiálu. Výsledné číslo zobrazí počet obrazů. Zde nesmíte zapomenout, že se plátna překrývají.\nPokud má skleník klenutou strukturu, bude délka plátna rovna délce oblouku. Pokud je struktura se šikmou střechou, pak se sčítají délky všech stran struktury v průřezu a k této hodnotě se přidá 10% pro fixaci materiálu po obvodu.\nDůležité! Standardní šířka role s fólií je 150 cm. V této roli může být materiál dvojitý, to znamená, že se jedná o objímku, která se řeže ohýbáním.\nChcete-li zjistit, kolik metrů filmu je potřeba, abyste mohli zaclonit skleník, musíte znásobit počet obrazů jejich délkou. K této hodnotě by mělo být přidáno množství filmu potřebné k zakrytí konců struktury. Za tím účelem se vypočítá jejich plocha.\nZásady konstrukce filmových skleníků\nSkleník je ochranný přístřešek používaný k pěstování raných sazenic zahradních plodin s jejich následnou výsadbou na otevřené půdě. Princip jeho činnosti je jednoduchý: absorbuje tepelné záření přicházející z vnějšku a přeměňuje ho v teplo.\nKromě toho si skleník dokáže toto teplo uchovat. Výsledkem je, že uvnitř je vždy uložena určitá teplota. Také takový přístřešek chrání kultury před vnějším světem a zabraňuje pronikání hmyzu i nepříznivých atmosférických jevů.\nAby však mohl skleník plnit své přímé funkce, je nutné dodržovat některá pravidla pro stavbu jeho horní části (krytu):\nPro přesné řezání krycího materiálu je lepší hodit rolku rámem, vytáhnout ji a odříznout, dříve přidávat dalších 20–25 cm pro upevnění.\nŘezané proužky musí být složeny na rovném povrchu s překrytím a upevněny lepicí páskou zevnitř.\nPři řezání povlaku na konce musíte nechat přídavek. Dveře a větrací otvory se řežou samostatně a s okrajem.\nFólie je nutné fixovat při mírné teplotě a v klidný den - tak se během provozu příliš neprohýbá ani nekroutí.\nJe žádoucí pokrýt skleník krycím materiálem pouze před samotnou výsadbou - takže design vydrží déle.\nVíš? Největší skleníkový komplex se nachází v Almerii (španělská provincie).\nChcete-li vybrat kvalitní krycí materiál, musíte věnovat pozornost těmto bodům:\nnáklady v souladu s kvalitou.\nFilm existuje následujících typů:\nnejoblíbenější je polyethylen, má tloušťku 15–300 mikronů a šířku 3–6 m, optimální varianta tloušťky je 150–200 mikronů, odnímatelná pro zimu;\nvyztužený - umožňuje používat strukturu po dobu tří let, aniž by byla rozebrána na zimu, optimální hustota je 150-200 g / m², vyztužení je polyethylen nebo polypropylen;\nPVC - liší se od ostatních nažloutlou hranou, nedovoluje slunečnímu záření během dne a udržuje dobře teplo v noci, není vhodný pro použití při –15 ° C a nižší;\nstabilizovaný - obvykle barevný, ale také průhledný, odolný proti ničivému působení slunce, trvá 2–3 roky, s tloušťkou 80 100, 120, 150 mikronů;\nsvětlo - rozptyl - schopné odrážet teplo a absorbovat ultrafialové světlo, které chrání kulturu před popálením, není vhodné pro použití v částečném stínu;\ninfračervené - navrženo více pro vytápění, namontované v základně a pracuje ze sítě 200 W;\nmrazuvzdorný - může trvat až 7 let, nárazuvzdorný, vydrží krupobití, nepraská.\nDůležité! Pro soukromé použití se obvykle používají první tři odrůdy, protože optimálně kombinují cenu a kvalitu.\nHlavní metody fixace filmu\nHlavním úkolem spojovacích prostředků je spolehlivá fixace filmu a snadné použití. Zde je několik příkladů nejběžnějších metod připevňování krycího materiálu.\nTento typ upevnění se používá, pokud je rám vyroben z PVC trubek a tvarovek. To vám umožní pevně fixovat film bez hřebíků. Klipy se kupují v obchodě nebo se vyrábějí samostatně. K tomu se plastová trubka rozřeže na kusy jakékoli délky (5–20 cm).\nStrana této trubky je vyříznuta. Hrany jsou nutně zpracovány tak, aby nemohly roztrhat krycí materiál. Pokud se používá zakoupená kovová svorka, je nutné pod ni vložit tepelně izolační materiál, aby kov horký na slunci neroztavil film.\nTento způsob upevnění zahrnuje použití dřevěných latí a upevňovacích prvků (hřebíky, šrouby). Při upevňování je poškozen krycí materiál, což snižuje jeho životnost.\nNaučte se také správně pěstovat pepř ve skleníku.\nNa dřevěný rám\nWhetstones o délce 10 cm jsou řezány, pečlivě zpracovány a obaleny několika vrstvami plastové fólie pro větší spolehlivost, z nichž první vrstva je upevněna na dřevěném podkladu gumovým lepidlem. Reiki jsou položeny na horní část krytu na sloupcích rámu a jsou upevněny hřebíky nebo samořeznými šrouby.\nNa kovový rám\nV tomto případě je kolejnice, připravená výše popsaným způsobem, namontována na horní stranu krycího materiálu na stranách skleníku k kovovým sloupkům rámu.\nJak vytáhnout film na skleník\nPopíšeme krok za krokem několik způsobů, jak pokrýt skleník.\nUmožňuje upevnit film bez přibití na rám:\nVystřihněte požadovaný počet proužků filmu. Spojte je dohromady.\nSklo zakryjte fólií, tahem a upevněním sponami na spodní straně.\nVezměte hrubou síť a položte ji na krycí materiál.\nZaklapněte síť k rámu.\nMetoda je velmi jednoduchá, avšak krycí materiál není fixován velmi pevně a existuje vysoká pravděpodobnost, že po silném větru nebo dešti bude nutné jej vytáhnout.\nVíš? První vyhřívané skleníky (s podlahovým vytápěním) použili Korejci k pěstování mandarinek v zimě již v roce 1438.\nPomocí lana nebo postroje\nSpolehlivost je podobná předchozí metodě upevnění:\nZpočátku, stejně jako ve výše popsaném provedení, je krycí materiál připraven a tažen.\nPolypropylenová šňůra nebo elastická šňůra je upevněna na počátečních obloukech rámu ve spodním rohu a poté je házena klikatým vzorem z jedné strany na druhou, přičemž je tažena a upevněna k základně.\nStejné akce se opakují na vnitřní straně skleníku s přidáním fixace na střeše.\nS oky a elastickou šňůrou\nCringle je otvor v krycím materiálu, který je vyztužen plastovým nebo kovovým kroužkem:\nOdřízněte požadovaný počet proužků krycího materiálu.\nOtvory se vyrábějí podél okraje proužků, které jsou vyztuženy kroužkem.\nDírami prochází elastická šňůra. Tím je pás připevněn k rámu struktury.\nTakto můžete pověsit jen velmi hustý film, protože ten obvyklý se snadno roztrhne.\nFunkce pokrytí skleníku filmem dvou vrstev\nMnoho z těch, kteří chtějí, aby byl jejich skleník odolnější a vhodný pro použití v chladném počasí, používá dvouvrstvý film. Za tímto účelem se fóliové pouzdro neřeže a podél jeho okrajů prochází silná šňůra, která upevňuje pás na každé straně skleníku k rámu. U této metody je každý pásek připevněn samostatně. Překrývání by mělo být 15 cm. Zakrývání skleníku filmem je poněkud problematické, ale pokud děláte vše podle pravidel a ne ve spěchu, pak design, který jste vytvořili, vydrží dlouho.


Kariéra v potravinářském průmyslu (výsledky průzkumu) | Vyplňto.cz - řešení pro online průzkumy\nVyplňto.cz > Průzkumy > Archiv výsledků > Kariéra v potravinářském průmyslu\nKariéra v potravinářském průmyslu\nPočet otázek (max/průměr): 6 / 2.95\nSnažím se zjistit, jaké jsou nároky na pracující v potravinářském průmyslu. Výsledky chci zohlednit při volbě vhodného potravinářského studijního oboru. Budu ráda, když výsledky pomůžou i jiným zájemcům o potravinářství.\n1. Jaký je váš vztah k potravinářskému průmyslu je?\nPovinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [Jsem v zaměstnaneckém poměru nebo pracuji na živonostenský list pro určitou společnost/i.. → otázka č. 2, Jsem zaměstnavatel nebo pracuji na živonostenský list, ale práci nemám zprostředkovávanou od žádné společnosti. → otázka č. 2, Jsem student studující potravinářský obor nebo jiný obor, který se k potravinářství vztahuje (chemie, zemědělství,..) → otázka č. 5].\nJsem student studující potravinářský obor nebo jiný obor, který se k potravinářství vztahuje (chemie, zemědělství,..)\nJsem v zaměstnaneckém poměru nebo pracuji na živonostenský list pro určitou společnost/i..\nJsem zaměstnavatel nebo pracuji na živonostenský list, ale práci nemám zprostředkovávanou od žádné společnosti.\nPovinná otázka, respondent musel zvolit jednu z nabízených odpovědí a podle toho se mu zobrazily další otázky [základní → otázka č. 6, střední bez maturity nebo vyučen/a → otázka č. 6, střední s maturitou nebo vyšší odborné → otázka č. 3, vysoká škola → otázka č. 4].\n5 45,45 % 22,73 %\nstřední s maturitou nebo vyšší odborné\n3. Pokud jste vystudovali střední školu, uveďte její název a ohodnoťe školu celkově na stupnici 1-5(1 nejlepší, 5 nejhorší) podle toho, jak pro Vás byla celkově přínosná.\ngymnázium - 2\n4. Pokud jste vystudovali vysokou školu, uveďte její název + studovaný obor a ohodnoťe školu celkově na stupnici 1-5(1 nejlepší, 5 nejhorší) podle toho, jak pro Vás byla celkově přínosná.\nUJAK Praha, Management cestovního ruchu, 2\nVFU Brno, veterinární lékařství, 5\nVysoká škola ekonomická, Mezinárodní obchod, 1\nVysoká škola polytechnická Jihlava, obor Cestovní ruch. Celkové hodnocení 3.\n5. Pokud právě studujete střední nebo vysokou školu v oboru, který se vztahuje k potravinářství, uveďte její název + studijní obor a ohodnoťe školu celkově na stupnici 1-5(1 nejlepší, 5 nejhorší) podle toho, jak je pro vás přínosná.\nMendelova univerzita v Brně - agrobyznys 1\nSlezská univerzita v Karviné - obor hotelnictví 3\nStuduji management hotelnictví, kde některé z našich předmětů úzce souvisí s potravinai, přípravou, složením atd\nUniverzita Tomáše Bati ve Zlíně, studijní obor Chemie a technologie potravin. Hodnocení: 2\nVeterinární a farmaceutická univerzita Brno, Bezpečnost a kvalita potravin, 4\nVFU Brno - Bezpečnost a kvalita potravin - 4\n6. Jste rádi, že studujete potravinářský obor nebo pracujete v potravinářství?\n1. Jaký je váš vztah k potravinářskému průmyslu je?2. Jaké je vaše nejvyšší ukončené vzdělání?6. Jste rádi, že studujete potravinářský obor nebo pracujete v potravinářství?\n- nezvolena -1. Jaký je váš vztah k potravinářskému průmyslu je?2. Jaké je vaše nejvyšší ukončené vzdělání?6. Jste rádi, že studujete potravinářský obor nebo pracujete v potravinářství?\nPávová, E. – Kariéra v potravinářském průmyslu (výsledky průzkumu), 2013. Dostupné online na https://kariera-potravinarstvi-2013.vyplnto.cz.\nDiskuse k tématu Kariéra v potravinářském průmyslu zatím neobsahuje žádné příspěvky.


Turecká policie má jasno. Ze střelby po autobusu Fenerbahce viní dva muže - iDNES.cz\nTrenér Fenerbahce Ismail Kartal a hráči Emre Belezoglu (vpravo) a Bekir Irtegun zkoumají škody na poničeném autobusu, na který zaútočili neznámí útočníci. | foto: Reuters\nTurecká policie zatkla dva muže podezřelé ze střeleckého útoku na autobus fotbalistů Fenerbahce. I přes blížící se rozuzlení tohoto sobotního činu však bylo v Malé Asii na týden pozastaveno veškeré fotbalové dění.\n„Ozvala se rána a najednou jsem měl pusu plnou krve a dusil jsem se. Ještě jsem zvládl zastavit u krajnice, abych neohrozil lidi v autobuse, a vystoupil ven. Pak jsem ztratil vědomí. Bůh mě zachránil,“ řekl tureckým médiím řidič, který vyvázl jen se zlomenou čelistí.\nGuvernér Trabzonu Abdil Celil Oz v úterý sdělil, že policie dopadla dva muže. Jeden podle ní sledoval cestu autobusu a telefonicky předával informace druhému, který střílel.\nOba obvinění popírají.\nTémata: Fenerbahce Istanbul


Wales Hadí sága 6: Hněv krále démonů - Boj - R.E. Feist cena od 232 Kč - Srovname.cz\nNapsat recenzi pro Informace o Poradna Wales Hadí sága 6: Hněv krále démonů - Boj - R.E. Feist Knihy\nHadí sága 6. - Boj - R. E. Feist. Invazní flotila Smaragdové královny překonala všechny překážky. které ji počasí i obránci Ostrovního království uchystali, vylodila se a začala obsazovat pobřeží Hořkého moře. Krondor navzdory dlouhá léta budované a důmyslně připravované obraně padl. Nebo přesněji řečeno byl obětován ...a dál? Do obchodu »\nProdukt Wales Hadí sága 6: Hněv krále démonů - Boj - R.E. Feist neprodává žádný obchod s kamennou pobočkou. Zobrazte si všechny obchody nebo zkuste podobné\nProdukt Wales Hadí sága 6: Hněv krále démonů - Boj - R.E. Feist nemá žádný obchod skladem. Zobrazte si všechny\nProdukt Wales Hadí sága 6: Hněv krále démonů - Boj - R.E. Feist neprodává žádný obchod s možností platby kartou. Zobrazte si všechny obchody nebo zkuste podobné\nWales Hadí sága 6 - Hněv\nkrále démonů: Boj\nWales Hadí sága 6: Hněv krále démonů - Boj - R.E. Feist Librum.cz\nWales Hadí sága 6: Hněv\nkrále démonů - Boj - R.E.\nWales Hadí sága 6: Hněv krále démonů - Boj - R.E. Feist Martinus.cz\nWales Hadí sága 6: Hněv krále démonů - Boj - R.E. Feist Nejlevnějši knihy\nSpecifikace Wales Hadí sága 6: Hněv krále démonů - Boj - R.E. Feist\n232 Kč Invazní flotila Smaragdové královny překonala všechny překážky. které ji počasí i obránci Ostrovního království uchystali, vylodila se a začala obsazovat pobřeží Hořkého moře. Krondor navzdory dlouhá léta budované a důmyslně připravované obraně padl. Nebo přesněji řečeno byl obětován - útočníci mají být zastaveni až poté, kdy je dobývání oslabí. K závěrečné bitvě má dojít na pahorcích kolem Darkmooru, kudy vede nejkratší cesta do Sethanonu, ke kameni života, pravému cíli pantathianských kněží. Sem se stahuje » ... a dál?\nPorovnat ceny Wales Hadí sága 6: Hněv krále démonů - Boj - R.E. Feist\ndalší knihy Wales Hadí sága 6: Hněv krále démonů - Boj - R.E. Feist - parametry


Muž chtěl prodat starý rezavý vrak po dědovi. Když mu řekli částku, málem oněměl | AutoŽivě\nMuž chtěl prodat starý rezavý vrak po dědovi. Když mu řekli částku, málem oněměl – AutoŽivě\nAutoŽivě > Magazín > Zajímavosti > Muž chtěl prodat starý rezavý vrak po dědovi. Když mu řekli částku, málem oněměl\nZDROJ FOTOGRAFIE: Imgur.com\nNení výjimkou, že naši prarodiče ve svých garážích a stodolách ukrývají různé haraburdí, které jim bylo líto vyhodit. Mezi to mohou patřit i různé dopravní prostředky, včetně aut. Takových, která jsou v dost zuboženém stavu, a nikdo u nich nepředpokládá, že budou někdy jezdit. A jelikož jsou považovány spíše za šrot, nikdo ani nijak nespěchá na jejich prodej. A podobně tomu bylo i v Austrálii, v případě muže jménem Australan Gordon Stabersfield.\nKoupil zajímavé auto\nPrávě Australan Gordon Stabersfield toto auto koupil, a to z důvodu, že mu velmi připomínalo jeho mládí. A právě to byl i důvod, proč ho nechtěl za žádnou cenu prodat. I když nabídek měl poměrně dost. Postupem času se ale na auto zapomínalo, nabídky už nebyly a auto bylo ponecháno v kůlně na pospas svému osudu. Od roku 1988 se s ním na silnice nevyjelo a tak to vypadalo, že v kůlně poblíž Brisbane z něho bude už jenom šrot, který někdo odveze na skládku.\nV roce 2019 došlo k tomu, že majitel tohoto zajímavého vozu zemřel. A přišlo na řadu dědické řízení a o voze se dozvěděl vnuk původního majitele. I když lidé v okolí mluvili o unikátnosti auta, on tomu nepřikládal velkou pozornost a měl za to, že je to jenom kupa šrotu. Přesto se ale rozhodl, že auto nabídne k prodeji – třeba se někdo najde. V tu chvíli patrně nevěřil ani tomu, že se najde kupec, ani tomu, že by se cena mohla vyšplhat vysoko.\nNemohl uvěřit tomu, co zdědil za skvost\nJeště že to udělal, jelikož díky tomu se dozvěděl o tom, jaké unikátní auto jeho dědeček vlastnil. Tím vozem byl unikátní Ford Falcon XA GT RPO83. Tedy australská verze Fordu Mustang. Tohoto vozu bylo vyrobeno jenom 120 kusů. Pod kapotou měl motor V8 o objemu 5,8 litrů a výkonu 330 koní. V tu chvíli bylo jasné, že i v tak zuboženém stavu se jedná o auto s vysokou cenou. Ta nakonec v aukci dosáhla sumy 215 000 amerických dolarů.\nŠtítky Ford FalconFord MustangVeterán


Kafilerie ceník – Krbové vložky oboustranné\nDobrý den, nemáte náhodou někdo tušení kolik si účtuje kafilerie za odvoz např. Kafilerie – jak to probíhá? Nabízíme asanaci, likvidace odpadů živočišného původu.\nProvádíme sběr, svoz a zpracování živočišných odpadů. A žádná kafilérie , byl to člen rodiny a je pochovaná na naší zahradě. Nahlásit Citovat Vložit příspěvek.\nCeník produktů je ke STAŽENÍ ZDE. Provozní doba pro prodej kompostu. Nabídka svozu a zpracováním odpadu živočišného původu. Příšerný zápach, kterého jsou haly kafilerie stále plné, prý už skoro ani nevnímá.\nDispečerka Tereza Pelantová z Mělníka se od chvíle, kdy po . Smrt zvířete: pohřeb doma nebo spálení v kafilérii. Opavsko – Majitelé si odnášejí zvířata domů více než dříve. Je to i proto, že odvoz už není .\nNemyslím, že by bylo na výběr čtyři pět firem ze kterých by se dalo vybrat podle nějakého ceníku. A podle mě to je služba kafilerie , protože jsme . Když umře kůň – Diskuze posts 5. Utracení – co se děje v těle zvířete? ASANÁTOR: Likvidoval jsem mrtvé krávy i antilopu. Ráno sedne do vozu a celý den sváží uhynulá zvířata k likvidaci do kafilerie.\nNejčastěji telata a drůbež, nakládal však už i uhynulou antilopu či . Zdaleka ne všem chovatelům se zamlouvá představa, že jejich psí společník po smrti skončí s ostatními zvířaty včetně hospodářských v . Víte, jak vypadá černý humor šéfa kafilérie ? To když se před ním zmíníte, že vlastníte psa, duchapřítomně odpoví: ten se nám jednou bude . Tyto nejméně důstojné varianty přijdou sice maximálně na 5korun, ale zvíře bude v obou případech zpracováno v kafilerii. Veterinární asanace, výroba kostní moučky kafilérka. Základní žeh – kremace probíhá v termínu určeném krematoriem zvířat : žeh – kg. Asanační podnik, kafilérie Medlov a Brno Služby sběry svozy Neškodné odstranění a zpracování veškerých živočišných odpadů těla uhynulých zvířat. Ta nejjednodušší je odvézt mrtvé zvíře k veterináři k asanaci, tedy likvidaci v kafilerii.\nPoplatek závisí na váze zvířete, je v řádu stokorun. Polovina uhořela, zbytek musí do kafilérie.\nVe středu museli v brzkých ranních hodinách zasahovat hasiči na silnici u Býště na Pardubicku. Dopravu na dálnici Dkomplikují dvě nehody na 163. Když se podíváte na ceník , tak zjistíte, že třeba za dogu zaplatíte osm devět . Chybí: kafilerie Firma AGRIS spol.\nNabízí volné pracovní místo na pozici STROJNÍKPožadujeme :- řidičský průkaz sk.


Mýdlo z arganového oleje a verbeny 80g - Krásy Orientu\nDomů / Kosmetika a krása / Arganový olej / Mýdla s arganovým olejem / Mýdlo z arganového oleje a verbeny 80g\nPřírodní mýdlo z arganového oleje a verbeny je vhodné na ošetření pleti i těla. Mýdlo je vhodné zejména pro suchou, citlivou a zralou pleť. Mýdlo má zvláčňující, hydratační a regenerační účinky a zpomaluje proces stárnutí pleti. Olej pleti dodává velké množství vitamínu E. Verbena působí na problémy s pokožkou a pro masáž vlasových kořínků. Mýdlo má nádhernou bylinkovou vůni a uprostřed mýdla je usušený list verbeny.\nMýdlo má úžasnou vůni verbeny a provoní vám celou koupelnu.


Pokladny a pokladní systémy pro gastronomii - AwisGlobal.cz\nPokladny a pokladní systémy pro gastronomii\nNemáte ještě registrační pokladnu nebo pokladní systém či EET ? Uvědomujete si, že je to velká chyba? Víte, že investice do pokladny se vám vrátí rychleji, než vás stačí vaši zaměstnanci znovu okrást? Garantujeme vám, že až si koupíte kvalitní pokladní systém, jednou pro vždy eliminujete úmyslné zaměstnanecké ztráty a ekonomika vašeho provozu (/ekonomika-provozu) se razantně změní.\nVyvíjíme pokladní systémy pro gastronomii\nNaše mateřská společnost A.W.I.S. Správa, systémy s.r.o., která byla založena v roce 1992, vyvíjí vlastní pokladní systémy nejen pro gastronomii, ale také pro obchody, obchodní řetězce a nákupní centra. My, jakožto AWIS Global Systems s.r.o., se aktivně podílíme na vývoji pokladního systému pro gastronomické prostředí.\nNabízíme komplexní řešení pro restaurace a hotely\nMimo pokladní systém pro gastronomii vyvíjíme také systém pro podniky s rozvozem jídel, rezervační systém pro recepce a hotely a komplexní restaurační systém.\nDle vašich dispozic a potřeb vám navrhneme a doporučíme ideální řešení, jakou zvolit pokladní sestavu, aby byla ekonomicky výhodná a splňovala všechny vaše požadavky. Na základě analýzy a zkušeností našich klientů jsme sestavili Pokladní sestavu AWIS GASTRO, která je složena z nejpopulárnějších a nejžádanějších komponent, vhodných právě pro gastronomii. Více informací o této sestavě naleznete přímo v našem eshopu zde.\nPronájem pokladny s pozdějším odkupem\nPokud se zatím necítíte na investici několika desítek tisíc korun do pokladního systému, nabízíme vám možnost dlouhodobého pronájmu pokladny za pouhých 890 Kč bez DPH za měsíc. Pronájem pokladního systému zahrnuje hardware, software, instalaci a kompletní školení obsluhy. Pokladnu, kterou vám pronajmeme, si můžete následně odkoupit. Více informací naleznete v našem eshopu na stránce Pronájem pokladny a pokladního systému dlouhodobě.\nPokladní software - 5 systémů a 28 modulů\nV současnosti vám můžeme nabídnout celkem 5 pokladních systémů a 28 pokladních modulů (dodatečné funkce), které jsou určeny pro obchody, restaurace, hotely, penziony, recepce, sportovní a zábavní centra, wellness centra, víceúčelové haly, ale také například pro ordinace. Všechny tyto systémy se dají vzájemně provázat a umožňují i propojení s jinými programy, jako je například ekonomický systéme POHODA nebo FLEXIBEE, informační systéme OBIS, rezervační systéme PREVIO nebo HORES či výčepní systéme CESK. Více informací naleznete v našem eshopu v sekci pokladní software.\nPokladní hardware - více jak 30 doplňků\nKvalitní hardwarové vybavení je stejně důležité, jako software. V našem eshopu naleznete přes 30 různých typů hardwarových doplňků, jako například dotykové monitory, dotykové pokladny - POS, mobilní terminály a přenosné pokladny, platební bankovní terminály, laserové skenery a čtečky magnetických karet a čárových kódů, pokladní tiskárny účtenek - jehličkové i termo, váhy a váhové systémy, doplňkové vybavení a příslušenství, ale také servery nebo stolní a mini PC. Podívejte se na naši nabídku.\nWebové aplikace pro online správu\nWebové online aplikace jsou další z řady našich systémů. Jsou čím dál více žádané a používané, a ohlasy našich klientů jsou vysoce pozitivní. K našim pokladním systémům si můžete dokoupit například E-POKLADNU pro internetový obchod se skladem, ONLINE REZERVACI STOLŮ pro restaurace a hotely, CENTRÁLNÍ POKLADNÍ MODUL - pobočkový pokladní systém, CRM a ERP UniQ - podnikový informační systém, Systém CONTROL - software pro vymáhání pohledávek, POLEDNÍ MENU - automatický export menu na web nebo Facebook a další online vymoženosti. Celou nabídku webových aplikací naleznete zde.\nSpotřební zboží pro vaší pokladnu\nAž si koupíte pokladnu, určitě budete tu a tam potřebovat také spotřební zboží, které je nedílnou součástí při používání pokladních systémů. Vaše pokladní tiskárna bude určitě vyžadovat pokladní termokotoučky. V případě, že uvažujete do vašeho podniku zavést také klientský, věrnostní nebo slevový program, nabídneme vám magnetické nebo čipové RFID karty, a to včetně vlastního potisku. Jako doplněk si u nás můžete zakoupit také operační systém Microsoft Windows. Veškeré spotřební zboží naleznete opět v našem eshopu zde.\nServisní služby a technická podpora\nCelé komplexní řešení uzavírají servisní služby. Nabízíme našim klientům kvalitní servisní služby veškerého dodaného hardwaru, školení, instalaci systémů, vzdálenou podpora, pronájmy, možnosti financování nebo například konzultace a odborné poradenství. Všechny tyto doplňkové služby si můžete prohlédnout v sekci služby.\nMáte pocit, že vaši zaměstnanci nejsou poctiví, ba dokonce, že vám kradou? Vaše řešení se možná nachází v této video prezentaci.\nPevná linka: 511 447 444\nMobilní telefon: 725 251 538\nPevná linka: 222 531 222\nMobilní telefon: 775 562 349\nStodolní 835/17, 702 00 Ostrava\nPevná linka: 555 500 103\nMobilní telefon: 702 119 725


Chytré telefony - qualcomm Snapdragon 430, GLONASS | Alza.cz\nChytré telefony - qualcomm Snapdragon 430, GLONASS\n»Mobilní telefony»Chytré»Qualcomm Snapdragon 430, GLONASS\nVybírejte produkty z kategorie Chytré telefony - qualcomm Snapdragon 430, GLONASS. Aktuálně máme v nabídce 5 položek. Většinu z nich přitom máme skladem. Až k vám domů je tak doručíme do druhého dne. Zajímají vás produkty s jinými specifikacemi než: Chytré telefony - qualcomm Snapdragon 430, GLONASS? Pak se podívejte do obecné kategorie Chytré telefony, kde najdete úplnou nabídku.


Otázka: Jak dosáhnu odpuštění u Pána Boha?\nOdpověď: Skutky 13:38 říkají: „Budiž vám tedy známo, bratří, že skrze něho se vám zvěstuje odpuštění všech hříchů...“\nCo je odpuštění a proč ho potřebuji?\nSlovo „odpuštění“ znamená smazání dluhu, prominutí, ospravedlnění přestupku. Když se proviníme proti někomu, prosíme o odpuštění, aby byl náš vztah zase obnoven. Odpuštění není udělováno proto, že by si ho člověk zasloužil. Není nikoho, kdo by si odpuštění zasluhoval. Odpuštění je aktem lásky, slitování a milosti. Odpuštění je vědomé rozhodnutí neuchovávat hněv vůči jiné osobě, navzdory tomu, že se proti vám provinila.\nBible nám říká, že všichni potřebujeme Boží odpuštění. Všichni jsme se dopustili hříchu. V knize Kazatel 7:20 se píše: „Není na zemi člověka spravedlivého, aby konal dobro a nehřešil“. První list Janův 1:8 říká: „Říkáme-li, že jsme bez hříchu, klameme sami sebe a pravda v nás není.“ Každý hřích je aktem vzpoury proti Bohu (Žalm 51:4). Důsledkem toho je, že naléhavě potřebujeme Boží odpuštění. Jestliže naše hříchy odpuštěny nebudou, na věčnosti zakusíme věčná muka jako důsledek našich hříchů (Matouš 25:46; Jan 3:36).\nOdpuštění – jak ho získám?\nNaštěstí náš milující Bůh je milostivý a milosrdný – touží po tom, aby nám mohl odpustit naše hříchy. Druhý list Petrův 3:9 říká, „Pán ... má s námi trpělivost, protože si nepřeje, aby někdo zahynul, ale chce, aby všichni dospěli k pokání.“ Bůh si přeje odpustit nám, a tak se postaral i o naše odpuštění.\nJediný spravedlivý trest za naše hříchy je smrt. V první polovině Římanům 6:23 se říká: „Mzdou hříchu je smrt ...“. Věčnou smrt jsme si zasloužili za naše hříchy. Bůh se ve svém dokonalém plánu stal lidskou bytostí – Ježíšem Kristem (Jan 1:1,14). Ježíš zemřel na kříži, a vzal na sebe odplatu, kterou jsme si zasloužili my – smrt. Druhý list Korintským 5:21 nás učí: „...Bůh ...Toho, který nepoznal hřích, kvůli nám ztotožnil s hříchem, abychom v něm dosáhli Boží spravedlnosti“. Ježíš zemřel na kříži a vzal na sebe trest, který jsme si zasloužili my. Ježíšova smrt, jakožto smrt Božího Syna získala odpuštění za hříchy celého světa. První list Janův 2:2 říká: „On je smírnou obětí za naše hříchy, a nejenom za naše, ale za hříchy celého světa.“ Ježíš vstal z mrtvých, čímž vybojoval vítězství nad hříchem a nad smrtí (1. Korintským 15: 1-28). Díky Bohu se skrze smrt a vzkříšení Ježíše Krista naplnil text v listu Římanům 6:23: „… ale darem Boží milosti je život věčný v Kristu Ježíši, našem Pánu“, se můžeme spolehnout na pravdivé slovo Boží.\nChceš, aby ti byly odpuštěny tvé hříchy? Máš pocit viny, kterého nejsi schopen se zbavit? Odpuštění hříchů je na dosah, jestliže vložíš svou víru v Ježíše Krista jako svého Spasitele. Efezským 1:7 říká: „V něm jsme vykoupeni jeho obětí a naše hříchy jsou nám odpuštěny pro přebohatou milost“. Ježíš splatil náš dluh za nás, abychom dosáhli odpuštění. Když Boha poprosíš, aby ti odpustil skrze Ježíše, a když uvěříš, že Ježíš zemřel, aby zaplatil za tvé odpuštění, On ti odpustí! Jan 3:16-17 je úžasným poselstvím: „Neboť Bůh tak miloval svět, že dal svého jediného Syna, aby žádný, kdo v něho věří, nezahynul, ale měl život věčný. Vždyť Bůh neposlal svého Syna na svět, aby svět soudil, ale aby skrze něj byl svět spasen.“\nOdpuštění – je to skutečně tak jednoduché?\nAno, je to tak jednoduché! Boží odpuštění si nemůžeš ničím zasloužit. Za Boží odpuštění nemůžeš zaplatit. Lze jej přijmout jedině vírou a skrze Boží milost a slitování. Chceš-li přijmout Ježíše Krista jako svého Spasitele a Boží odpuštění, je tu modlitba, kterou se můžeš modlit. Ale odříkání této ani jakékoliv jiné modlitby, tě nespasí. Jedině víra v Ježíše Krista ti může přinést odpuštění hříchů. Tato modlitba je jednoduchý způsob, jak vyjádřit svou víru v Boha a poděkovat Mu za darované odpuštění: „Bože, vím, že jsem zhřešil proti Tobě a zasluhuji potrestání. Ale Ježíš Kristus vzal na sebe trest, který jsem si zasloužil já, abych já skrze víru získal odpuštění. Odvracím se od všech svých hříchů a vkládám svou důvěru v Tebe, že mne spasíš. Děkuji Ti za Tvou úžasnou milost a odpuštění. Amen.“


Skoronice (německy Kunewald) jsou obec v okrese Hodonín v Jihomoravském kraji, 4 km jihovýchodně od Kyjova. Severozápadní částí obce protéká potok Hruškovice. Žije zde 546 obyvatel. Od roku 2002 je členem Mikroregionu Nový Dvůr.\nZájmové sdružení a spolkyEditovat\nCitováno z „https://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Skoronice&oldid=19493251“\nNaposledy editováno 16. 2. 2021 v 20:13


Koš na krbové dřevo polyratanový šedý nakoupit u OBI\nČíslo výrobku 5531868\nZ polyratanového výpletu s ocelovým rámem a bavlněné vložky\n40 cm x průměr 47 cm\nKoš na krbové dřevo představuje praktické řešení pro uskladnění palivového dříví a má atraktivní vzhled. Koš je vyroben z polyratanového výpletu a opatřen ocelovým rámem. Navíc má vložku z bavlněné tkaniny. Šedý koš na krbové dřevo je vysoký 40 cm a má průměr 47 cm.\nPlstěný koš na dřevo hranatý černý\nCMI Krbové náčiní 4dílné černé\nŠtětka komínová 2 m, pr. 160 mm, drátěná


Dovolená v Rakousku 3.-10.7.2010\nPlánování letošní rodinné dovolené bylo poněkud složitější, protože jsme to začali řešit příliš pozdě. Našli jsme ubytování poblíž Salzburgu za hubičku i s plnou penzí, ale to bylo beznadějně vyprodané. Nakonec jsme vybrali Flachau, taky za rozumnou cenu (280 Eur), ale s vařením z vlastních zdrojů. Sice jsme v této oblasti už jednou byli (2006 v St. Martinu), ale snad tu najdeme ještě nám neznámá místa.\nPodařilo se nám vyjet v 7:10 s pouhým 10 minutovým zpožděním. Plánovaná trasa: Uherské Hradiště - Břeclav - Poštorná - Vídeň - Wiener Neustadt - Leoben - Liezen - Radstadt - Flachau. První zastávka kolem půl deváté za Strážnicí, dámy chtějí čurat a snídat. V Břeclavi se mi nepodařilo najít odbočku na Poštornou, protože jsem měl jen mlhavé tušení kde by měla být, takže jsme jeli delší cestou přes Mikulov. Aby toho nebylo málo, u Poysdorfu je objížďka a tedy další kilometry a zdržení navíc. Na každé křižovatce okouní policajti, aspoň víme že jedem dobře. Jedeme kolem zajímavých vinohradů - jsou kolem nich jakési plotky s navěšenými ponožkami, v blízké vesnici jsou nad silnicí natažené šňůry a na nich taky ponožky. Že by místní svátek? Akorát nemáme po ruce foťák, stálo by to za zaznamenání.\nV 10:30 vjíždíme do Vídně, oproti naší minulé cestě jsou tu nové úseky dálnice a obchvaty, nemusíme se tedy trmácet přes centrum a rozhodně tu nejsou zácpy, co s nimi straší v novinách. V jedenáct pauzujeme na velkém odpočívadle kousek za Vídní. Ve dvanáct pokračujeme dál na Wiener Neustadt (tady je jediná zácpa kvůli opravě dálnice), odbočit na Leoben (zde další pauza, jinak bych asi usnul) a dál přesně podle plánu. Ve čtyři jsme v cíli - bydlíme na Flachau Winklu, což je cca 7 km za Flachau.\nUbytování je luxusní - ložnice se 3 postelemi + dětská postýlka pro Barboru, obývák, kuchyňka, sprchový kout, WC, velký balkon společný i pro další pokoj. Přes cestu a potok je lanovka na Zauchensee, u domu jsou ohrady pro kozy, koně a výběh pro králíka - to je něco pro děcka. V garáži je možné si půjčit kola, v pondělí a čtvrtek děcka můžou jezdit na koních.\nRáno v šest bouřka a déšť, později střídavě slunce - zataženo - přeháňky. V půl jedenácté průzkum Flachau - info kancelář je zavřená, zjišťujeme polohu a vybavenost obchodů. Pak odjezd do Wagrainu na Grafenberg. Na kraji městečka zdržení kvůli jakési místní slavnosti s muzikou a střílením. Trvalo to dost dlouho a děcka už frflaly, kdy pojedem dál.\nŽenské jedou nahoru lanovkou (dolní stanice 838m, horní 1700), já pěšky + navíc chci vyjít až na Sonntagskogel (1849). Cesta nahoru vede po sjezdovkách, pak po loukách a kousek i lesem. Na jedné louce byly krávy, jedna se nechala pohladit a olizovala mi ruku. Když jsem šel dál, zjistil jsem, že jde za mnou. Naštěstí si to po pár desítkách metrů rozmyslela. Podle směrovek výstup měl trvat 3 hodiny, ale už za 2 a půl jsem se vracel k lanovce a to dost rychle, protože na vrcholu začalo hřmět a obloha dost potemněla, kromě pár kapek se ale nic nedělo (zatím).\nKolem cesty na Sonntagkogel je spousta atrakcí pro děcka - různé houpačky, prolézačky, lanové dráhy, lezecká stěna, lanový jehlan. Přímo u lanovky pak dřevěná vesnička s dřevěnými zvířátky i obyvateli, jezírko s lanovým mostem a přívozem, skluzavka a kachny. Hana je odsud nemohla odtrhnout, zejména přívoz poháněný taháním za lano byl velmi v kurzu. Kolem třetí se spustil liják, takže se vracíme k lanovce a dolů.\nVečer zkoumám kola, jsou v různém, občas i hrůzném stavu, ale většina je slušně provozuschopných. Děcka drandí na asfaltovém plácku u baráku, já jsem se projel kousek po silnici - radši ne moc daleko, protože se dost mračí a bouří. Králík v ohradě asi umí skákat, přes den běhá po trávě, ale večer vždycky skončil v budce, která je asi metr nad zemí a není k ní žádný žebřík.\nRáno leje jak z konve, chvíli víc, chvíli míň, to máme radost. Podle TV to ani jinde není lepší, takže zkusíme prozkoumat Flachau a okolí. Zjišťujeme informace v íčku, dámy plení cukrárnu a pak si dáme 6 km okruh kolem Flachau. To nám zabralo 4 hodiny - po cestě se dělají pořád nějaké přestávky na čurání, svačinu atd. U jedné hospody mají ohradu s poníky, osly a kozami, děcka jsou nadšením úplně mimo. Podle předpovědi se má odpoledne počasí zlepšit - a opravdu po jedné hodině přestalo pršet, o půl třetí vykouklo slunce a pro změnu nastal děsný pečák. Ještě nakoupíme a jedem domů.\nBěhem večeře ale slunce mizí a mračí se. V šest večer ježdění na koních pro děcka - hnědá Sisi a bílý poník Maxl, jeli jsme celkem třikrát. Přesněji řečeno, koně jsme vedli na provaze, ale uřídit ho i tímto způsobem není zrovna lehké. Kolem půl osmé se zatáhlo ještě víc a v osm opět leje jak z konve. Zítra už prý má být hezky, no nevím.\nPo ráno je zataženo, občas prší, nějak ta předpověď nesedí. Je to stejné po celém Rakousku, ba někde i horší. Zkusíme tedy jít na lanovku nad Flachau, jestli pojede a vezmeme si i plavky, v nejhorším zajedeme do Wagrainu na bazén. Lanovka kupodivu jede a dokonce na ní vůbec není nával. To by se nám ještě mohla vyplatit Salzburgská karta, tak ji koupíme a hurá nahoru.\nLanovka je 2stupňová s přestupem, střední stanice jsou od sebe zhruba 200 m vzduchem, po cestě ale skoro půl kilometru. U stanice druhé lanovky je hostinec, spousta houpaček atd. pro děti i jakási zvířena. Při jízdě občas zahlídnem nějaké turisty, nebudem tu úplně sami. Nahoře jsme se vydali k další lanovce, které vede z Wagrainu. Cca po kilometru začalo opět pršet a nastala mlha, že bylo vidět do 20 metrů. Nemělo cenu jít dál, takže jsme sešli k nejbližší chatě, dali si polívku, počkali až skončí polední pauza na lanovce a jeli zase dolů. V mezistanici jsme objevili tunel mezi lanovkami, který zkrátí cestu na nezbytné minimum.\nJelikož je teprv 14:00, odjezd do Wagrainu na koupání. Bazén sice vypadá menší než na propagačních materiálech, ale voda je teplá (rozhodně víc než u nás v lázních) a je propojený s venkovním bazénem. Dál je tu malé plivátko pro děcka se skluzavkou, hrnec á la vířivka s extra teplou vodu, 2 vnitřní togobány a venku 2 skluzavky a prolézačky pro děcka. Na tobogánech je pořád plno, ale přesto jsem se svezl - jednou na menším, který vede v černé rouře a jede se úplně poslepu (nic moc, snad jen pro klaustrofobiky), na větším několikrát - je to lepší, delší a rychlejší. Akorát na něm šplíchá voda do obličeje, takže není moc vidět, pak se vlítne do brzdícího bazénu a je konec. Lákal jsem Magdalénu, ale ta se bojí. Jinak se tu děckám celkem líbí (Barboře až ke konci) a nechtějí odejít.\nPočasí ráno vypadá dost nepřesvědčivě, nezdá se, že by mělo být slunečno. V TV to nejlíp vypadá na Planai nad Schladmingem, pojedem tam. Dokonce se nám podařilo vyrazit již před desátou, to tu ještě nebylo. Po mírném bloudění v městě jsme dorazili k lanovce. Tady se lze vyfotit webkamerou a nechat si poslat fotku. Dámy se nechaly vyvézt, já jsem šel tradičně pěšky. Výchozí bod cesty ale nebyl u lanovky, ale kdesi ve městě, podle mapy by to nemělo být moc daleko. V Íčku mě sice navedli i když cestu nijak podrobně nevysvětlili, ale nakonec jsem to našel celkem rychle podle tabulí ve městě.\nVýchozí bod byl u Planai station, která se ale přestavuje (nebo snad teprv staví?) a začátek cesty není nijak označený. Po krátkém bloudění po sjezdovce jsem ale na cestu narazil a už to byla pohoda. Místy se šlo po bikové dráze se sklonem přes 45°, taky jsem nějaké šílence potkal. Za půl hodiny volala Hana, že od lanovky nahoře mám ještě jet kus dál autobusem - to mi bylo divné, protože podle mapy lanovka končí přímo pod vrcholem Planai.\nCesta vede hodně lesem, což bylo fajn, protože na sjezdovkách a loukách dost foukalo. V pohodě jsem to vyšlapal za 2h 15m a vylezl jsem u lanovky, která nejezdila, autobus tu taky nebyl a o moc výš se už jít nedalo. Naštěstí tam zrovna přicházel náš spolek z okružní vycházky kolem vrcholu. Toto byla "stará" lanovka, co vyjíždí z Planai station; ta druhá, co s ní jely holky vede kus bokem a končí asi o 400 metrů níž a proto od ní jezdí autobus. Až pod vrchol se dá dojet i autem a jsou tu i nějaké autobusové zájezdy. Vyběhl jsem si až na samý vrchol (1908), je tu kříž, nová lyžařská lanovka a Sky toilet.\nPro děcka tu mají hřiště, malou lanovku (jela i Barbora, ale s křikem), pro velké lanové centrum a pár chat-hospod. Cestou dolů si chci koupit lístek, ale chlapík u lanovky mávl rukou a pustil mě zadarmo. To by se u nás těžko stalo. Tak teda díky, stejně ty prachy prošustrujeme někde jinde.\nDole na parkovišti málem přejel při couvání jeden chlapík fotografa - kupodivu si nevynadali, chvíli se dohadovali, pak přátelsky poklábosili a rozešli. To by se u nás asi taky nestalo...\nDnes pojedeme do Abtenau na rodelbahn. Cestou jsme se trochu motali kolem Ebenu, protože jsem si pamatoval, že minule se jelo přes něj, ale sjezd z dálnice byl až za ním. Naštěstí jsem se zorientoval rychle a nabrali jsme správný směr. Za Annabergem opravovali silnici (asi po jarních záplavách), takže jsme asi 15 minut stáli, dokud nevyprázdnili domíchávač betonu. Odbočku na rodelbahn jsme úspěšně minuli stejně jako posledně, což žena ihned využila na nákupy v Abtenau a pak jsme se vrátili zpět.\nVstupné na rodelbahn se dalo koupit na 1, 2, 3 a 5 jízd, což se mi zdálo málo. Po výjezdu lanovkou nahoru to bylo jasné - při té nekonečné řadě bylo technicky nemožné jet v jednou dni vícekrát. Fronta byla počítám tak 100 člověková, stáli jsme ji něco málo přes hodinu. Na naši kartu jsme mohli jet dvakrát, jako první byla vylosovaná Barbora. Před námi v řadě stál starší chlapík, takže jsem počítal že pojede asi rozvážně, ale kromě první zatáčky jsme ho ani nezahlídli, takže jsme si užili rychlosti. Barbora kupodivu neřvala a líbilo se jí to. Hned jsme jeli lanovkou zpět nahoru, řada byla tentokrát o dobrých pár metrů kratší, ale potřetí bych to stát nechtěl.\nKdyž jsem jel podruhé s Magdalénou, před námi jela nějaká ženská a před ní její dcera, takže jsem čekal, že tentokrát určitě pojedem pomalu. I ony ale asi jezdily první ligu, sice jsme je měli na dohled ale mnohem dál než povolených 40 metrů. Dole u lanovky je lanové minicentrum pro děti, M. z toho byla na větvi a dost se tam vyřádila. B. zase obdivovala autíčka na baterky (bohužel se zrovna nabíjely) a bagr.\nCestou zpět jsme se vykoupali ve St. Martinu na přírodním koupališti - nebylo zrovna narvané, ve vodě kromě pár děcek skoro nikdo. Voda byla dost ledová, přeplavali jsme to jednou tam a zpátky, já jsem se 2x sklouzl na togobánu, víc jsme se neodvážili. Večer ježdění na koních - Sisi je dnes nenažraná a po cestě pořád ožírá trávu. Maxl je nějak divoký a neudržitelný, radši jsem ho předal našemu domácímu.\nDovolenou zakončíme na Zauchensee. Jelikož lanovka jezdí každou celou hodinu, vyrážíme rekordně již v 9:30 a přesně v deset jsme na místě. Vyjedeme nahoru k Gamskogelhütte (1878), dámy se tu projdou, já půjdu na Steinfeldspitze (2344). V 10:40 odcházím na Oberzauchensee (1556) - nevýhoda je, že se dost klesá, ale je to lepší než z opačného směru při návratu stoupat. Žádné jezero tu kupodivu není, kdoví proč se to tu tak jmenuje. Z údajů na směrovkách se mi dělá mdlo - prý 3 hodiny na vrchol, podle průvodce je to kolem 2 hodin a do 14:00 bych měl být zpět u lanovky. No nic, nějak to dopadne. Po cca 20 minutách dojdu k jezírku Gasselrain a tady přestává legrace, začíná prudké stoupání mezi klečí a pak po kamení. Hřeben se ale rychle přibližuje a 12:10 stojím v sedýlku pod Bärrenstaflem, tam ale nejdu byť je to na 10 minut. Směrovka tady ukazuje podstatně rozumnější časy, na Steinfeldspitze pouhých 45 minut. Pravdu tedy má spíš průvodce.\nStoupání po hřebenu, na pár místech lana. Vpravo kamenitý sráz, vlevo prudce se svažující louka a bezva výhledy - 360° dokola samé hory. 12:45 dosažení vrcholu, zápis do knihy. Lítá tu spousta malých mušek a jakýchsi čmeláků a sedají mi na svačinu, musím popolézt kousek níž. V jednu se vracím. Napřed prudké klesání v kamenitém terénu, pak zas stoupání a traverz a opět prudké klesání do sedla. Odtud se dá vylézt na Schwarzkopf (2268), ale ten vynechávám, už jsem tam byl minule. Ještě odskok na Gamskogel (2186), ale chyba, dolů se dá jít jen po stejné cestě. Cestu jsem si to zkrátil přes sjezdovku (čerstvě pohnojenou), krátce po druhé přicházím k lanovce a potkávám svůj babinec. Sestup lanovkou, krátká procházka k jezeru, business trip v Altenmarktu.\nOdjezd domů před půl devátou. Zastávka na Semmeringu, lanovkou nahoru a výstup na rozhlednu. Kolem páté jsme doma.


Foley s teplotním čidlem CH14 | Urologie | Top Zdraví\nHlavní stránka » Urologie » Foley s teplotním čidlem CH14\nObjednávkový kód: 81-080414EU\nFoley (CH14) s teplotním čidlem je určen pro drenáž močových cest a současně pro monitorování tělesné teploty. Lze jej použít před, během a nebo po chirurgickém zákroku. Je vyroben ze 100 % silikonu, bez latexu a je vysoce sterilní. Na výrobu byly použity bezpečné a nedráždivé komponenty. Teplotní čidlo je plně kompatibilní s většinou monitorů. Barevné kódování slouží pro rozlišení velikostí katétru s čidlem. Pro bezpečnější spojení je konektor opatřen pozitivním zámkem. Katétr s čidlem je opatřen certifikátem a vhodný pro použití při vyšetření magnetickou resonancí do 3,0 Tesla. Katétry s teplotním čidlem jsou vyráběny firmou DeRoyal Industries v USA.


Září – Squirrels life in nut\nÚvodní stránka / Život / Září\nZáří je takový zvláštní měsíc. Končí prázdniny a začíná školní rok, i pro nás co už nejsme školou povinní je konec dob dovolených a život se vrací do běžného pracovního a životního tempa. Začíná víc pršet a listy pomalu žloutnou. I pro mě to tak mělo letos být. Na začátku prázdnin jsem měla v plánu se na podzim vrátit do práce a vést dál svůj monotónní život…jenže jak už to tak bývá, člověk míní a pánbůh mění.\nDo práce jsem se nakonec vrátila jen na chvíli. Došlo mi, že tohle už dělat nechci. Nechci se zapikat ve školním bufetu, i když jsou ty mladí kluci moc roztomilí a je s nima sranda. Jenže co chci vlastně dělat? Moje už skoro rok trvající krize, kterou jsem doufala, že vyřeším právě bufetem pořád neskončila. Od chvíle co jsem odešla z korálků, protože prostě nikdy nechoďte se svým šéfem, tak jsem nevěděla co se sebou. Můj dlouhodobý cíl v podobě maturity byl splněn a po neúspěchu s VŠ jsem vůbec nevěděla co se životem. Novou VŠ jsem sice měla jasnou, ale co/kdo bude platit složenky? To jsem fakt nevěděla. Pak jsem si vzpomněla, že moje kmotra před rokem řešila skoro totéž, tedy jakousi osobní krizi co se životem a tak jsem se rozhodla udělat to co ona. Odjet na měsíc do Taize dobrovolničit a trochu si to tam v hlavě srovnat. Tam je na takové věci čas a prostor.\nVlastně jsem byla v úplně stejné situaci jako ona vloni. Čerstvě ve vztahu, ale totálně zmatená v profesním životě. Jenže já a moje kmotra jsme dvě tak jiné osoby, že to snad ani víc nejde. Tak mě mělo hned napadnout, že to, co byl pro ní super zážitek, pro mě tak úplně nemusí být. Na druhou stranu, když si to člověk nezkusí, nikdy nezjistí jestli by to pro něj bylo nebo ne a já o tom, že bych tam chtěla jet na delší dobu, ne jen na týden, mluvila od první návštěvy před 4 lety. A vzhledem k věkovému limitu (jako dobrovolník se smí jet pouze do 29) jsem měla taky poslední šanci, za rok už prostě budu stará.\nA tak jsem za obrovské podpory mých rodičů, za kterou asi nikdy nedokážu být dost vděčná odjela. A nakonec nejen díky Taize našla mnohem víc než jsem hledala.\nS Stanem jsme se poznali na seznamce na konci srpna a byla to až moc velká láska. Všechno bylo osudové a dokonalé. To vždycky smrdí. Zpětně vím, že to byla moje chyba. Tak moc jsem chtěla aby to tak bylo, že jsem se o tom vnitřně přesvědčila. Přitom jsem už na první schůzce věděla, že to nebude fungovat. Ale nevím proč, jsem měla pocit, že to přece nemůžu po první schůzce hned odsoudit. Kdo by věřil na lásku na první pohled když je mu skoro 30.\nVěděla jsem, že můj odjezd bude zkouška pro náš vztah, ale on s tím byl v pohodě, jenže nemýlila jsem se. Znám se prostě už moc dlouho.\nNa druhou stranu, jsem díky němu zase našla svoje staré já. Otevřela jsem spoustu zavřených dveří. Začala zase psát. Začala zase fotit. Byl tak nadšený ze všeho co jsem dělala, že jsem zase dostala chuť to dělat. Přesně tohle postrčení jsem potřebovala. Proč jsem to tak dlouho nedělala je mi záhadou. Možná jsem chtěla být normální, obyčejná a mít jednoduchý život. Nebo jsem tak dlouho hledala sama sebe někde jinde až jsem zapomněla, že tak jak jsem byla, jsem byla vlastně šťastná. Možná jsem proto jak moc alkoholu to obsahovalo hledala jak být šťastná mimo umělecký svět…kdo ví, každopádně mi po jeho boku došlo, že ta holka s foťákem co píše červenou knihovnu jsem víc já než kterákoliv jiná moje verze, kterou jsem posledních pár let prezentovala.\nS tímhle dobrým pocitem a úsměvem na tváří jsem odjela. Nakonec jsem v Taize strávila jen 14 dní. Hned po prvních pár dnech jsem si uvědomila, že já nejsem typ na bytí dobrovolníkem. Ne snad proto, že bych nedokázala dělat něco dobrovolně a zadarmo, ale mám příliš ráda ve věcech jasno. V tom co mám dělat, kdy to mám dělat a jak to mám dělat. A tak to v Taize nefunguje a já bych přišla o nervy. Takže dobrovolník klidně, ale ne v Taize. Nemám problém se nechat vést Duchem svatým, ale nic se nesmí přehánět.\nTakže nakonec vyhrála varianta strávit týden normálně a týden v tichu. Je to jediný způsob jak být v Taize víc než týden a nebýt dobrovolník a já věděla, že týden je málo, že přece jen potřebuju víc času na přemýšlení.\nPrvní týden byl super. Potkala jsem absolutně skvělé lidi. Super holky na pokoji, super lidi ve skupince pro sdílení. Tohle byla moje šestá návštěva Taize a rozhodně nejlepší. Takhle perfektní partu jsem tam nikdy neměla. Strašně moc mě to nabilo novou energií. Přesně to splnilo to co jsem potřebovala. Jen na to přemýšlení v tom vše nějak nebyl čas takže týden v tichu byl potom přesně tím časem, který jsem potřebovala na to abych si srovnala věci v hlavě. Jak s prací, tak se životem. Poprvé jsem během ticha, byla opravdu ticho. Chodila jsem na dlouhé túry po okolí, fotila, psala. Když má člověk jedinou povinnost a tou je příprava snídaně, tak má spoustu času na to se pošťourat sám v sobě. Číst, kreslit si a zdánlivě nedělat nic. Duševní očista tak jak má být. A není to jen otázka víry. Sice jsme každý den dostali, dva biblické texty, ale přiznám se, že jsem je málokdy otevřela. A rozhodně jsem je cíleně nemeditovala.\nBohužel/bohudík jsem během tichého týdne zjistila, že když se o lásce moc mluví tak jí to spíš škodí. Mockrát vyslovené miluji tě, ztrácí svoje kouzlo a sílu. Když po měsíci ve vztahu dostáváte křeč do žaludku z každé zprávy co přijde, je to špatně. Básně a romantika, které mi na začátku přišly roztomilé, mi najednou pily krev tak, že jsem neměla sílu mu ani říct, že přijedu domů dřív.\nJsem prostě asi vztahově nekompatibilní 🙂\nTakže vztah šel do kytek…ale já vím, že to tak bylo správně. (I když to bylo sprostě sobecký vůči němu.) Potřebovala jsem si uvědomit, že tohle nechci. Jako s tím dobrovolničením, když si to člověk nezkusí, nezjistí že to nechce. Byla jsem docela dlouho sama a od křtu měla pocit, že nutně potřebuju katolíka za životního partnera a přes to nejede vlak.\nMnohem víc potřebuju v životě jiné věci.\nUmění. Kulturu. Hudbu. Knihy.\nA všechny ty divný lidi co se kolem tohohle světa motají.\nUvědomění si tohohle všeho mě přivedlo na myšlenku, že je taky na čase dát nějaký koncept svému internetovému životu a tak zkusím udělat konečně tady na blogu pořádek a nějaký řád.\nAno, tím se snažím naznačit, že budu psát pravidelně a navíc i na nějaká konkrétní témata. Teď už jen to dodržet 😀 Na instagramu se docela snažím a koncept běh+knihy+koncerty+jídlo držím. Tak třeba to bude fungovat i tady 🙂


Basketbalistkám po výhře chutnal pardubický perník - Jablonecký deník\nBasketbalistkám po výhře chutnal pardubický perník\nPardubice, Jablonec n. N. - Jablonecké hráčky přivezly dvě vysoká vítězství ze soupeřových hřišť, když porazily Pardubičky 95:47 a SŠB Pardubice dokonce vysoko 104:40.\nSkvělého úspěchu dosáhly basketbalistky Bižuterie v městě perníku v Pardubicích, na kterém si po výhrách nad tamějšími celky řádně pochutnaly.\nJeka Pardubičky – Bižuterie 47:95 (27:40)\nTým ze spodní části tabulky bývá pro favorita někdy problémem, což se potvrdilo i v tomto zápase. Ošidnost takovýchto duelů se potvrdila hned v úvodu. Než se hráčky Bižuterie rozkoukaly, prohrávaly 10:0. Do konce první čtvrtiny se hostům podařilo vyrovnat a následně vytvořit desetibodový náskok, který se průměrně pohyboval do tří čtvrtin předepsaného času. Do poslední desetiminutovky jablonecké basketbalistky vysunuly obranu, soupeř začal pod tlakem kupit chyby a tak za pět minut narostl bodový stav o pětadvacet bodů bez vstřelení úspěchu domácích. Závěr již v poklidu hostující hráčky kontrolovaly a zajistily si zasloužené vítězství.\nBody: Kalinová 19, Císařová 18, Kultová 16, Prchalová a Rejnartová 14, Nedvídková 8, Kosová 4, Hozdová 2.\nSŠB Pardubice – Bižuterie 40:103 (11:44)\nNarozdíl od sobotního utkání se hostujícím hráčkách vydařil vstup do souboje, když začaly presingem hned od počátku a rychlou hrou si již v první čtvrtině zajistily vedení 19:2. V dalším průběhu zápasu již v poklidu, dobrou obranou a přesnou střelbou náskok navyšovaly. Nakonec se mač změnil v řadu exhibičních akcí a z rukou dirigentky Martiny Císařové pečetily i tolik žádanou stovku.\nNa dobré hře basketbalistek Bižuterie bylo v obou zápasech vidět, že zapomněly na zbytečnou domácí prohru s Přeloučí a zajistily si tak pozici lídra Východočeské ligy po první polovině soutěže.\nBody: Císařová 19, Kalinová a Rejnartová 17, Prchalová 15, Jaceňková 10, Nedvídková 9, Hozdová a Kultová 8.


Byt na prodej 3+1 o velikosti 65 m² - Chomutov, Březenecká - REALCITY.cz\nProdej bytu 3+1 65 m² Chomutov, Březenecká\nNabízíme k prodeji nemovitost o dispozici 3+1 v osobním vlastnictví ve 4. patře revitalizovaného panelového domu. Byt je po částečné rekonstrukci, skládá se ze tří pokojů z nichž k jednomu náleží prostorná lodžie s výhledem na zeleň. Dále kuchyně se zánovní kuchyňskou linkou, vyzděné koupelny spojené s WC a prostorné chodby. Velkou výhodou je prostorná koje a komora, která se nachází v mezipatře. V blízkosti domu najdeme veškerou občanskou vybavenost. Pro více informací neváhejte kontaktovat uvedeného makléře. Doporučujeme prohlídku. S vhodným financováním vám poradí naši hypoteční poradci. Zařídíme i převod energií.\nKód zakázky 698881


Návrhy materiálů a zápisy z jednání zastupitelstva\nSpolek Kamýk se v současné době věnuje zvyšování transparentnosti, informovanosti a hájení zájmů občanů Velkých Přílep ve správních řízeních, zcela zásadně se zasadil o uskutečnění 1. místního referenda ve Velkých Přílepech o trase a sjezdu z Propojky dálnic D7 - D8 v roce 2017. Od 1.11.2018 máme jako Spolek Kamýk také 4 zastupitele v obecním zastupitelstvu Velkých Přílep, kde prosazujeme náš volební program.\nOd roku 2014 jsme ve Velkých Přílepech svědky situace, ve které vedení obce opakovaně porušuje platné zákony, např. zákon petiční, zákon o místním referendu, zákon o svobodném přístupu k informacím. Opakovaně neinformuje občany o plánovaných záměrech obce, nezveřejňuje dokumentaci investičních záměrů, nediskutuje a neprojednává tyto obecní záležitosti s občany, kterých se tato rozhodnutí týkají. O kultuře jednání, kvalitě předkládaných dokumentů na zastupitelstvu obce a ignoraci názoru občanů se mohl každý přesvědčit sám při návštěvě tohoto veřejného zasedání.\nTato situace byla založena výsledkem obecních voleb v roce 2014, kdy sdružení TRADICE-BUDOUCNOST paní starostky Čermákové získalo 6 z 11 míst v zastupitelstvu. Následně pak do svého týmu z konkurenčního sdružení PRO Přílepy získalo i jejich volební jedničku paní Válkovou, která se následně stala od 1.11.2018 i místostarostkou obce. Dne 26.6.2020 paní Válková ze své funkce uvolněné místostarostky a obecní radní za sdružení TRADICE-BUDOUCNOST odstoupila.\n© 2021 Spolek Kamýk


Tipy, jak povzbudit libido - Novinky.cz\nNovinky.czŽenaVztahy a sexTipy, jak povzbudit libido\nS hromadou úkolů před sebou je těžké se uvolnit. Ilustrační foto Foto: Profimedia.cz\n17. 5. 2017, 8:44\nPokud vám bude hlavou neustále kolovat seznam úkolů,\nMilujete hudbu a při intimních okamžicích si rádi pustíte své oblíbené album? Dobře děláte. Podle sexuologů totiž správně zvolená hudba umí nabudit sexuální...\nChřest řadíme mezi vytrvalé byliny. Ve světě je registrováno kolem 300 druhů. Kromě své výtečné chuti je tato rostlina považována za skvělé afrodiziakum....


FSC Esprimo V5535 (pro zvětšení klikněte)\nPřed delší dobou jsme vám slíbili pomoc při výběru levného notebooku a teď myslím opravdu levného, ale plnohodnotného. Konečně jsou mezi námi nové platformy Intel Centrino 2 a AMD Puma, které měly v testech přednost a je možné je případně zařadit i do výběru. Součástí dnešního článku bude i recenze notebooku od Fujitsu-Siemens, který je typickým zástupcem kategorie.\nAčkoliv by se tak mohlo zdát, výběr levného notebooku není jednoduchá věc a i když si jsou jednotlivé modely zdánlivě rovné, jsou mezi nimi celkem podstatné rozdíly. Proto jsem test dnešního 15,4" notebooku od Fujitsu-Siemens za cenu pohybující se okolo hranice magických deseti tisíc vzal trochu netradičně. Kromě klasického představení notebooku se chci věnovat také zamyšlení, co by ideální notebook za deset tisíc včetně daně měl nebo alespoň mohl umět.\nPředem dodám, že se zaměřím výhradně na plnohodnotné notebooky a z výběru úplně vynechám mininotebooky jako je Asus Eee nebo MSI Wind. I ty se sice pohybují v této kategorii, ale spoustě lidí tyto stroje vadí díky své maličkosti, která až příliš omezuje displej a klávesnici. Proto to prosím akceptujte a neobviňujte mne v diskusi, že Asus Eee je za méně peněz přece daleko lepší než tento Fujitsu-Siemes.\nV testovaném modelu je procesor od Intelu, konkrétně Intel Celeron T1400. Ne, nemusíte se lekat. Jedná se totiž o de facto přejmenované Core 2 Duo. Celeron T1400 je totiž dvoujádrový procesor architektury Core, který pracuje na frekvenci 1733MHz.\nNejedná se však samozřejmě o plnohodnotné Core 2 Duo. Procesor je vyráběn starším 65nm výrobním procesem, takže mu chybí některé nové technologie jako SSE 4.1, ale ruku na srdce, kdo je u takovéhoto stroje potřebuje? Kromě toho má však také pomalejší 533MHz sběrnici a pouhých 512KB paměti L2, což se jistě projeví na výkonu.\nJak jsem byl spokojen s procesorem, z čipsetu jsem zklamán. Čipová sada SiS M672 nepatří k nejnovějším. Jedná se vlastně o takovou alternativu ke staršímu Centrinu Santa Rosa. Podpora DDR2 667MHz pamětí a integrovaný čip SiS Mirage 3. O něm ale až za moment.\nEsprimo V5535 je podobně jako většina notebooků této kategorie vybaven jedním 667MHz DDR2 modulem o kapacitě 1GB. Výrobcem tohoto modulu je Samsung, časování 5-5-5-15. Je to málo nebo to stačí? Ideální je mít i v notebooku této kategorie 2GB paměti, ale většina strojů, co se prodává má pouhý 1GB. Jak na to se pokusím poradit v příští kapitole.\nA jsme u další komponenty. Esprimo V5535 je vybaven integrovaným grafickým čipem od SiS, model Mirage 3. Předem mohu říct, že je to nefalšované zoufalství a je vhodný jen pro práci ve Windows. Podporuje pouze DirectX 9.0b a má směšné dvě pixel pipelines a žádnou paměť. Tu bere z RAM, vždy 256MB, takže notebook měl k dispozici pouze 768MB operační paměti.\nFujitsu-Siemens se rozhodl Esprimo osadit matným 15,4" displejem s rozlišením 1280x800. Jedná se o nejzákladnější model s TN+ maticí. Pokud chcete připojit další panel, je k dispozici analogový d-sub konektor.\nNotebook je osazen pevným diskem od Seagate, model Momentus třetí generace s 5400ot/min plotnami a kapacitou 120GB.\nDisk měl pouze jediný oddíl na kterém byly nainstalované Windows (o tom až o několik kapitol dále). Pokud budete někdy v budoucnu chtít disk vyměnit, stačí pouze odšroubovat příslušnou krytku a disku je ihned volný přístup.\nNotebook je vybaven klasickou DVD vypalovačkou, od TSST (Toshiba a Samsung). Mechanika nepatří k nejtišším, stejně tak vibruje a je vidět, že při výběru byl brán ohled i na cenu. Přesto je v praxi použitelná a v této kategorii nemůžeme chtít zázraky.\nProcesor Intel Celeron T1400\nFrekvence 1,73GHz, 512KB L2 cache, 65nm\nČipset SiS M672\nRAM 1x1GB DDR2, 667MHz\nGrafická karta SiS Mirage 3, bez vlastní paměti\nDisplej 15,4" 1280x800, 16:10, matný\nPevný disk Seagate 5400.3 120GB (5400ot/min)\nOptická mechanika TSST TS-L632H\nOperační Systém Windows Vista Business (XP Professional)\nOrientační cena vč. DPH 10 000Kč


Tábor – DOROST\nZ BYZANCE AŽ NA KONEC SVĚTA\nZveme Vás na již 6.ročník dorostového tábora, který se uskuteční pod záštitou Církve Bratrské na Praze 6\nCena: 2000 Kč se vším všudy (strava 5x denně, ubytování, doprava), cena pro prvního sourozence 1800 Kč, pro dalšího 1600 Kč…\nPlatební údaje: S odesláním přihlášky uhraďte celkovou částku na číslo účtu 1022232405/6100. Jako VS uveďte Vaše telefonní číslo, do poznámky pro příjemce uveďte jméno dítěte. Celkovou částku uhraďte, prosím, nejpozději do 3.8.2020\nStorno poplatky: V případě, že se odhlásíte do 3.8., vrátíme Vám plnou částku z ceny tábora, v případě odhlášení do 7.8. Vám vrátíme 60% z celkové ceny a v případě odhlášení v den začátku akce, vracíme 50% z celkové ceny.\nPodmínky pro přihlášení: tábora se mohou zúčastnit děti ve věku 9-14 let, respektující pokyny vedoucích a schopné samostatnosti (hygiena,…)\nV den odjezdu přineste „potvrzení o bezinfekčnosti„, které nesmí být starší jednoho dne, zároveň přineste také vyplněné „svolení o ošetření dítěte“ pro případ, že bychom museli k lékaři (oba dokumenty najdete ke stažení ZDE). Prosíme také o vyplnění čestného prohlášení týkající se virového onemocnění (ke stažení ZDE)\nPřihlašování je možné pomocí formuláře ZDE


Rozsáhlá obnova památky Kuks začíná, nejdřív se opraví cesty | iMaterialy\niMaterialy > Aktuality > Projekty > Rozsáhlá obnova památky Kuks začíná, nejdřív se opraví cesty\nRozsáhlá obnova památky Kuks začíná, nejdřív se opraví cesty\nRozsáhlý projekt obnovy barokního hospitalu Kuks a jeho okolí začne v nejbližších dnech opravou komunikací v obci. Oprava cest bude stát 24 miliónů korun, celý projekt má hodnotu kolem 600 miliónů korun a dotacemi ho podporují fondy Evropské unie.\nVše by mělo být hotovo v roce 2014. ČTK to řekl mluvčí hejtmanství Jiří Hošna s tím, že oficiální zahájení oprav cest bude ve středu.\nOpravené komunikace by měly turistům přinést snazší přístup k hospitalu, který je národní kulturní památkou, a k dalším pamětihodnostem Kuksu. Současně vznikne vycházkový okruh a cesty se napojí na cyklostezku z Hradec Králové přes Josefov do Kuksu. Stavbaři by s opravami cest měli být hotovi do konce roku.\nSe zahájením oprav hospitalu, který ročně navštíví asi 50 000 lidí, se počítá ve druhé polovině roku. Stavební práce by prohlídky areálu příliš omezit neměly. „Dojde k určitým omezením, například co se týče přístupu na nádvoří, ale expozice bude po celou dobu oprav přístupná veřejnosti. Uskuteční se také tradiční kulturní akce,“ uvedl nedávno kastelán Libor Švec.\nV hospitalu po opravě vznikne regionální centrum vzdělávání v oboru farmacie, dějin umění či environmentalistiky. Projekt počítá i s opravou původní klášterní zahrady či teras před hospitalem. Památkáři, kraj i obec si slibují, že po opravě turistická návštěvnost hospitalu a okolí Kuksu výrazně vzroste.