Priručnik o programskom budžetu lokalnih samouprava u Srbiji - Timočki klub\nOvaj priručnik je prateći dokument na projektu „Programsko budžetiranje“ koji su realizovala udruženja građana Sretenje iz Požege, Romski centar za demokratiju iz Bujanovca, Timočki klub iz Knjaževca, Pirgos iz Pirota i Fondacija centar za demokratiju iz Beograda, a uz finansijsku podršku Olof Palme centar iz Švedske.\nPriručnik pruža osnovne informacije o pojmu i vrstama budžeta, budžetskom procesu na lokalnom nivou u Srbiji sa fokusom na uvođenje programskog budžeta, kao i o povezanosti programskog budžetiranja i strateškog planiranja. Percepcija budžeta predstavnika javnog sektora, sa jedne strane, i predstavnika civilnog sektora, sa druge strane, na prvi pogled je dijametralno suprotna. Međutim, sa većim znanjem i informacijama o budžetu njihovi stavovi se približavaju. Jedna od svrha ovog priručnika je da skromno doprinese ovom procesu.


Jelena Galić – Klub Privrednika\nBulevar Mihajla Pupina 115 đ\nTel: +381 11 2029080\nDiplomirala, magistrirala i doktorirala na Ekonomskom fakultetu u Beogradu, iz oblasti finansija i bankarstva. Kao pripravnik, 1994. godine, započela je profesionalnu karijeru u Ekonomskom Institutu u Beogradu, vodećoj istraživačko-konsultantskoj insituciji u to vreme.\nOd 2000. do 2007. bila je Izvršni direktor Ekonomskog Instituta. Učestvovala je u izradi ključnih nacionalnih strategija: Nacionalna strategija pristupanja Srbije Evropskoj Uniji (2004), Nacionalna strategija ekonomskog razvoja Republike Srbije (2005), Strategija regionalnog razvoja Republike Srbije (2006).\nOd 2008. do 2014. bila je direktor u Deloitte doo Beograd (Deloitte CE), odgovorna za razvoj funkcije poslovnog savetovanja u okviru klastera koji obuhvata Srbiju, Crnu Goru, Republiku Srpsku i Makedoniju. Od 2015. je na poziciji Predsednika Izvršnog odbora AIK banke ad Beograd.\nČlan je Naučnog društva ekonomista Srbije, Udruženja korporativnih direktora (UKDS), Odbora za bankarstvo Privredne komore Srbije i Upravnog odbora Udruženja banaka Srbije. Jedan je od osnivača Srpske asocijacije menadžera 2006. godine, a potom i Podpredsednik (2006. do 2008.) i član Upravnog odbora te organizacije (2008. do 2010.).\nPredavač je po pozivu na domaćim i medjunarodnim stručnim skupovima a svoje akademsko i stručno znanje i iskustvo u oblasti finansija i bankarstva prenosi mladim generacijama, kao vanredni profesor na Beogradskoj bankarskoj akademiji.\nGovori engleski i nemački jezik. Živi u Beogradu, udata je i majka dvoje dece.


OTPORNIK info | Motoman – robot kuvar\nMotoman – robot kuvar\nČetvrtak, 25. Decembar 2008. • Robotika Multitalentovani Motoman SDA10, spretan industrijski robot napravljen u Yaskawa Electric, demonstrira svoju mogućnost kuvanja okonomiyaki na Internacionalnom Naprednom Robotskom Sajmu u Osaki.\nDizajniran za nezavistan rad, zajedno sa ljudima na radnom mestu, 135cm visok, 220kg težak industrijski robot oma 15 zglobova – po 7 u svakoj ruci i torzo. Ovo mu dopušta veliku slobodu kretanja za posao, bilo da je u fabrici ili u kuhinji.\nKao kuvar, Motoman se oslanja na tehnologiju prepoznavanja govora radi primanja porudžbina od mušterija. Koristeći standardan kuhinjski pribor, robot mesi okonomiyaki testo, stavlja ga na gril, oblikuje ga u krug, stavlja na stanjir kad je gotovo i stavlja začine.\nDa se uverite u okretnost Motomana, pogledajte snimak robota kako sastavlja fotoaparat koji se sastoji od dvadesetak sitnih delova. Za ovu operaciju mu treba oko dve minute.\n← Solarni punjač baterija Troizlazno upravljačko kolo → OTPORNIK info


Tribina PUPS-a u Ćupriji - Studio B\nObjavljeno: 02.03.2016. 19:15 Izmenjeno: 02.03.2016. 19:15\nTribini su pristsovali i potpredsednik Srpske napredne stranke (SNS) i ministar unutrašnjih poslova Nebojša Stefanović i predsednik opštine Ćuprija Ninoslav Erić.\nKrkobabić je na tribini PUPS za Pomoravski okrug, istakao da penzioneri žele da Srbija posle ovih izbora „bude normalna i pomalo dosadna zemlja“ i ocenio da je to nešto što je normalno za neke\ndruge evropske zemlje: Švajcarsku, Francusku, Englesku.\n„Apelujem na vas da se u predstojećim danima okrenemo sebi, kada su nam govorili s kime ćemo u koaliciju, rekao sam neka penzioneri idu sami sa sobom, da svako pogleda u sebe i neka oceni šta mu je\nključni interes, a onda oko sebe i pogleda svoju porodicu“, rekao je Krkobabić.\n„Nećemo ni da agitujemo ni da napadamo nego ćemo da se sabiramo, hoćemo novi dogovor i novo okupljanje“, rekao je Krkobabić i istakao da je pitao mlade zašto su uz PUPS, a „oni si mu rekli da ih\njedino bake i deke nisu nikada prevarili“.\nTažak je zadatak pred nama, ali mislim da cćemo ga ostvariti, istakao je Krkobabić i ocenio da penzioneri nisu spremni da daju glas „onima koji su nas upropastili“.\n„Mi smo u koaliciji sa SNS, zbog životnih pitanja, da Srbija ide napred, ne štitimo ministarska mesta“, rekao je Krkobabić i istakao da su pitanja koja mu postvaljaju, zašto je u koaliciji sa SNS, „besmislena“.\n„Gradili smo ovu zemlju, Jugoslaviju, Srbiju i Skoplje i Crnu Goru, puteve… ali penzionerima zato niko nije zahvalio, sada je to uradio premijer Aleksandar Vučić i zato smo sa njim“, rekao je Krkobabić.\nPotpredsednik SNS Nabojša Stefanović je istakao da „izbori koji su pred nama treba da daju nekoliko važnih odgovora, a te odgovore će pružiti narod Srbije“.\n„Narod će da kaže koga želi za premijera u ovoj zemlji, da li želi ljude koji daju lažna obećanja, koji obmanjuju za šaku glasova, koji pričaju bajke ili žele ljude koji će naporno raditi, podizati Srbiju, njen ugled u svetu, jačati ekonomiju i povećavati broj radnih mesta, plate i penzije. Ako želi ovo drugo onda će premijer biti Aleksandar Vučić, istakao je Stafanović.\nOn je ocenio da je „važno da budemo jedinstveni i složni, nikada važnije nije bilo jedinstvo i sloga“.\n„Izuzetno nam je drago, a to je stav i našeg predsednika i u SNS što nam se PUPS priključio, izuzetno nam je drago sto možmo zajedno da se borimo za jedan od najvažnijh ciljeva, a to je\niskorenjivanje sirmštva i dostizanje stnadarda kakvi postoje u Evropi“, rekao je Stefanović..\nOn je istakao da su ovi izbori „referendum imeđu porošlosti i budućnsti“ i dodao da je u uvernju „da ćemo zajedno naći snage, da iskorenimo kriminal i korupciju, jer ljudi neće više da tajkuni upravljaju Srbijom, neće da otuđene elite upravljaju njihovim životima, hoće da Srbijom upravlja njen narod, ozbiljni ljudi“.\n„Zato vas molim da pozovemo sve ljude da izađu na ove izbore da pokažamo odlučnost da želimo dugračiju i bolju Srbiju, da želimo Srbiju sa kojom ćemo se ponsiti“, rekao je Stefanović.\n„Znam da mi to možemo i zato vas molim da se na ovim izborima pokažemo, da naše jedinstvo, naša energija donesu Srbiji bolji život, svim ljudima i onim njamlađima i onima koji su u starijem dobu“, rekao je Stefanović.\nStefanović je penzionerima zahvalio, kao je rekao, u ime predsednika Vlade i SNS, „na odricanju, na onome što su doprineli“.\n„Nije to samo stvar novca, to je stvar razumevanja – hvala vam idemo napred do pobede“, zaključio je Stefanović.


Krf - MMtours | MMtours\nVila ILDI – DASSIA\nVila Ildi se nalazi u mestu Dasija. Pozicionirana je prekoputa hotela Eliana a udaljena je od plaže oko 600m. Centar Dasije je na 250m od objekta. Vilu krasi lepo uređeno dvorište sa bazenom a raspolaže sa dvokrevetnim i...\nVila KOSTANDINOS – IPSOS\nVila “KONSTANDINOS ” – nalazi se na 3-4 minuta od plaze (cca300m). Raspolaže 1/2; 1/3 i 1/3+1 studio apartmanima, koji su opremljeni: čajnom kuhinjom sa rešoom od dve ringle i osnovnim posuđem, aspiratorom,...\nVila “ELENA ” – nalazi se na 5-7 minuta od plaze (cca390m). Raspolaže 1/2; studio apartmanima, koji su opremljeni: čajnom kuhinjom sa rešoom od dve ringle i osnovnim posuđem, aspiratorom, frižiderom, kupatilom,...\nVila se nalazi na 20 metara plaže u mirnom delu Kavosa, sa udaljenošću od centra grada 200-300metara. Vila ima svoje veliko uređeno dvorište sa dosta zelenila i baštenskim garniturama gde može da se uživa u miru, suncu...\nVila “JANIS ” – Vila se nalazi u mirnom delu Dassie sa izvanrednim pogledom na more, udaljena od plaže 7-8 minuta laganog hoda i 5-6 minuta od centra Dassie. Supermarket je u neposrednoj blizini.Vila raspolaže bazenom...\nVILA “ MINAS LUX “ IPSOS/PIRGI, vila se nalazi na 120m od plaže, sastoji se iz centralne zgrade i dva bungalova lux kategorije. Vila poseduje bazen sa ležaljkama i barom. U ponudi su 1/2 apartmani kao apartmani i...\nVila ELENA – DASSIA\nVILA “ELENA ” Dassia – nalazi se u centralnom delu Dassie u mirnoj uličici preko puta hotela Dassia Chandris, na oko 5 minuta laganog hoda od plaže. Studija imaju izdvojenu kuhinju sa posuđem za odgovarajući broj...\nVila JORGOS – DASSIA\nVILA “ JORGOS “ – DASSIA, nalazi se na glavnom šetalištu u centru Dassie, preko puta hotela Dasia Chandris. Od plaže je udaljen oko 70m. Vila raspolaže studijima 1/2, 1/3 (čajna kuhinjoa, kupatilo, sat TV, terasa),...


pink.rs | SAHRANJEN ARHIMANDRIT JOVAN: Poslednji oproštaj u manastiru Lelić, opelo je služio patrijarh srpski Porfirije,\nIzvor: Novosti.rs, Foto: SPC ||\nU ckvi manastira Lelić kod Valjeva u subotu je sahranjen arhimandrit Jovan (Radosavljević), koji je preminuo od posledica korone.\nArhimandrit Jovan (Radosavljević), jedan od najuglednijih duhovnika SPC i profesora bogoslovije, rođen u Leliću kod Valjeva, umro je 8. aprila, u Novom Sadu, gde je više nedelja bio na lečenju od kovida 19. Rođen 1927. godine, bio je na službi u Eparhiji vranjskoj.\nBio je učenik vladike Nikolaja Velimirovića, zamonašio se 1950. godine u manastiru Rača, kasnije je prešao u Prizren, pošto je za episkopa raško-prizrenskog postavljen Pavle, kasniji patrijarh SPC. Završio je bogosloviju, potom i Pravoslavni bogoslovski fakultet.


Nevesinje: Gradski stadion postaje moderan sportski objekat | Herceg Televizija Trebinje\nNevesinje: Gradski stadion postaje moderan sportski objekat\nIzvor: Radio Nevesinje | Foto: Radio Nevesinje | Datum:07.11.2015.\nRukovodstvo FK „Velež“ angažovalo je ovih dana stručnu ekipu iz Paraćina koja sa mehanizacijom vrši uređenje travnjaka na Gradskom stadionu. Urađena je aeracija terena, razbacivanje pijeska, potsijavanje i prihrana. Očekuje se da će već na proljeće biti stvoreni mnogo bolji uslovi za treniranje i odigravanje utakmica.\nTokom ove jeseni pripremljena je atletska staza za posipanje sloja šljake, a renovirane su i klupske prostorije. Planirana je i rekonstrukcija tribina i postavljanje stolica.\nPostoji još dosta zartanih ciljeva, ali oni će se realizovati postepeno prema raspoloživim finansijskim sredstvima.\nU FK „Velež“ naglašavaju da imaju dugoročne planove za afirmaciju fudbala i uopšte razvoj sporta u Nevesinju.


Hrvatska i Slovenija se dogovorile oko arbitara\nHrvatska i Slovenija dogovorile su se o imenovanju predsjednika i dva člana arbitražnog suda, kazali su u utorak u Zagrebu premijer Zoran Milanović i ministrica vanjskih i evropskih poslova Vesna Pusić.\n"Vrlo ohrabruje činjenica da smo se uspjeli vrlo brzo dogovoriti o ovako delikatnoj stvari", rekao je na konferenciji za novinare Milanović, dodajući da su dogovoru prethodile vrlo intenzivne diplomatske konzultacije.\nHrvatska i Slovenija popis sudaca o Evropske komisije dobile su utorak."Pokazalo se da je bilateralan razgovor važan i ova vlada će ga nastaviti razvijati. Hrvatska i Slovenija napravile su prvi važan korak u uspostavi međunarodne arbitraže", rekla je Pusić.\nPo arbitražnom sporazumu, slovensko-hrvatsku granicu trebala bi odrediti petorica arbitara od kojih svaka od zemalja imenuje po jednog suca, a preostalu trojicu zajedničkim dogovorom s popisa Europske komisije.Dvije su države već predložile po jednog svog arbitra, Hrvatska Budislava Vukasa, a Slovenija Jerneja Sekoleca.\nDogovor je pozdravila Evropska komisija, ocjenjujući da je riječ o pozitivno signalu koji ukazuje na potrebu razvoja dobrosusjedskih odnosa i pokazuje da se i najteža pitanja mogu rješavti dijalogom.


Vreme 621 - Jasna Trifunovic, Slavica Stojanovic: Majstorstvo Korovjova ili Bremenski sviraci\nSrbija, nažalost, zasigurno ne spada u onaj deo sveta koji se odlikuje kakvom-takvom demokratskom kulturom, da ne kažemo tradicijom. Poslednja decenija minulog veka dala je tom ionako žalosnom stanju dodatni pečat hipertrofije najgorih oblika nedemokratskih društvenih praksi; korupcije, najgorih oblika kriminala (gotovo dnevna nerazjašnjena ubistva i poneka otmica već po nečemu slavnih osoba za koje se podrazumeva da će ostati nerešena), kršenja svih mogućih ljudskih prava, političkog voluntarizma i tako dalje i tome slično. I dakako, nepotizma između brojnih drugih većih i manjih zala.\nDiskusija, koja se na ženskoj javnoj sceni povela relativno nedavno upravo oko ovog poslednjeg tj. nepotizma, prešla je praktično odmah vlastiti okvir i u priličnoj meri pokazala nenamerno neka druga mesta (ne)demokratskih praksi, odnosno razumevanja demokratije. No, pođimo redom.\nNepotizam, o kojem je počelo da se naveliko raspravlja, i to u prilično ogoljenoj formi više nalik na poternicu no objašnjenje, u ovom slučaju je imao jednostavnu formu. Majka zaposlila ćerku. Ovako postavljeno (i ostavljeno) svakako je loše (i premda je Jasna ta ćerka iz priče, smatramo to lošim postupkom). No, kako se ipak radi o majci koja je političarka, a koja se bavi određenim temama kojima se na nesreću po konkretan slučaj bavi i kćer, i to prilično duže od majke, onda se u najmanju ruku postavlja pitanje eventualne rigidnosti stava da ni u kom slučaju majka/otac/sestra/brat/stric ne mogu ili ne smeju da predlože sestru/brata/ćerku koji imaju, recimo, objektivne kvalifikacije da rade neki posao, za neku, u ovom slučaju neplaćenu dužnost, što je korisno znati u celoj priči. Demokratski mehanizmi su ipak i uvek najbolji, pa i u takvim slučajevima. Naime, delovanje pojedinki/pojedinaca u takvim telima je javno, te se javno može i vrednovati. Ako, naime, dotična osoba ne radi dobro svoj posao, treba, može, mora biti javno kritikovana i smenjena. Ali tek pošto bude u mogućnosti da nešto uradi (ili ne uradi). I bez obzira na to ima li ili ne "srodničke odnose" s vlastima. Tako funkcioniše demokratija koja nije rigidna i unapred restriktivna. Slučajevi srodnika u najnaprednijim, najdemokratskijim državama u svetu pokazuju da su privatne i javne funkcije odvojive baš kao što i njihove (pojedinačne) odgovornosti treba da budu odvojene. Slučaj nemačke ministarke za strance i njenog supruga, direktora jedne od najvećih nemačkih fondacija, i mnogi drugi koje bismo mogle navesti govore tome u prilog, a da pri tom ne plediraju za nepotizam. Ili bi trebalo podsećati na lošije prakse ovakve rigidnosti koje sežu natrag (da li doista natrag?) u totalitarnu praksu, kada su porodice stradale zbog grehova očeva/majki/braće... Nepotizam, da podsetimo, kao pervertirani oblik korupcije, pri čemu se ipak radi o protežiranju srodnika koji nisu sposobni za obavljanje poverene im dužnosti pa im je dužnost puko osiguravanje nečije političke moći, i pri tom ih stavlja na unosan ili uticajan položaj, ipak je nešto sasvim drugo. I lako prepoznatljivo i stoga razlučivo.\nKako rekosmo na početku, nepotizam je nekako ostao da visi u vazduhu, manje-više nepotreban za dalju diskusiju, a neki drugi problemi su se bez volje autora pokazali, više kao side-effect, ali samim tim zanimljiviji. Zanimljiviji upravo za temu demokratije, tj. shvatanja i praktikovanja demokratije na ovim našim prostorima, u svoj svojoj ambivalenciji. Pojavio se, naime, tu i zahtev da se u to vladino telo/savet predstavnice biraju konkursom. E, tu se otkriva čitav niz problema, između ostalih, ključan je onaj koji upućuje na odnos vlasti i civilnog društva tj. njegovih organizacija poznatijih kao NVO. Nevladine organizacije, koje bi po definiciji trebalo da su nezavisne, odnosno autonomne, time bi prihvatile i priznale vlast kao onu koja određuje kriterijume i koja ih (predstavnice NVO-a) putem konkursa selektuje. S druge strane, zahtevi koji dolaze iz istog načina mišljenja traže da ih ta ista vlast poslušno sledi u svemu što one/i kažu, dakako najčešće uvijeno u ime nekog segmenta društva, neke društvene grupe ili često u ime svih građana. Upravo je tu cela zabuna oko demokratije i demokratskih praksi i mehanizama. Ipak bi trebalo stalno imati na umu nesavršenost i te nesrećne demokratije oko koje se toliko natežemo, jer u njenoj tradiciji i postojećim i važećim pravilima građani izlaze na izbore i daju mandat svojim zastupnicima (daju im dakle deo svojih ovlašćenja) da ih javno zastupaju. Izborom su, dakle, zastupnici ti koji su legitimisani od građana birača da rade poslove u njihovo ime i u njihovom interesu. Ukoliko to ne čine, ili ne čine valjano, građanima ostaje jedino da ih na prvim sledećim izborima više ne izaberu. Pojedinke/ci, građanke/i organizovani u grupe (NVO) svakako imaju da traže od vlasti da učini ovo ili ono, da je kritikuju, nadziru, daju predloge, da vrše sve vrste građanskog pritiska, od podrške do neposlušnosti. I ne samo da imaju pravo, iako je to pravo isključivo moralno i ne bazira se na legitimaciji kakvu imaju oni koji su demokratski izabrani, već je njihova aktivnost potencijalni garant demokratičnosti vlasti.\nMeđutim, trebalo bi se vratiti ovom konkretnom slučaju i ukazati na još jedan ozbiljan problem koji je takođe opšti i vrlo čest vid zabune preddemokratske prakse. Reč je o kritici žena na vlasti od strane nekih (kao i u ovom slučaju) segmenata ženskih NVO-a, najčešće sažeto u kritiku nedovoljnog, nekvalitetnog, neženskog rada u politici. Naš je home-made paradoks da takva kritika ide po pravilu prema ženama koje uopšte imaju bilo kakvu volju, da učine nešto za žene. One koje se izrazito distanciraju od bilo kakve ženske politike jedva da su predmet ikakve kritike, svakako ne harange, na šta pomalo liči ovaj slučaj. Kao da se ne zna ili se pak olako zaboravlja nešto što je u temeljima demokratije, a to je da su zastupnici birani prema partijskim programima. Koliko nam je poznato, a bavile smo se analizom programa političkih partija, nijedna partija nije imala konzistentan (čak gotovo nikakav) program koji bi tematizovao žensku politiku. To je žalosna činjenica, ali je vlast ipak izabrana na temelju te i takve činjenice i partije koje je čine odgovarajućom za sprovođenje obećanih programa, a ne za nešto drugo i/ili nešto više. Ukoliko civilna scena može uticati na te iste partije da unekoliko menjaju svoje politike i uključe ženske (ili neke druge) zahteve u svoju politiku, utoliko bolje po vlast i po žensku politiku. Za vlast je korisno da sluša civilnu scenu, ali ona to nije dužna. Organizacije kao što su NVO-i su samoimenovane i nemaju legitimitet izabranih zastupnika. One imaju moralni legitimitet kao što ga u principu ima i svaki građanin. Međutim, ni moralna se legitimacija ne stiče pukom činjenicom samoorganizovanja. Ona se stiče prvenstveno sadržajem, argumentacijom i političkom, odnosno demokratskom praksom. Kritika svih tih delova javnog angažmana važi za sve, i za vlast i za civilno društvo. Dakako, više za vlast, iz jednostavnog razloga što ima više moći.\nI za kraj, konkretno, u praktikovanju demokratije u političkom delovanju najnezgodnije je učestvovati samo dok nam se to sviđa. U ovom slučaju, imali smo i to. Osoba koja je učestvovala u radu grupe koja je vršila izbor članica/ova za Vladino telo i koristila demokratsku proceduru predlaganja za isto, štaviše prihvatila da u njega i sama uđe, nije imala nikakvih prigovora do momenta kad njeni predlozi nisu usvojeni. Tek tada se odlučila za "demokratiju" u vlastitoj interpretaciji.\nI na samom kraju. Otkud onaj gore naslov?\nKad je Korovjov došao u filijalu Varijetea, nečistom silom, doveo je sve službenike filijale u savršen pevački sklad. Svi su pevali istu melodiju, od blagajnice do direktora, a sve ipak po diktatu prilično nezgodnom.\nManje lepo pevali su Bremenski pevači, ali strašna dernjava ipak je dala efekte.\nIma li tu poente? Mislimo da nema, osim što sve vreme mislimo o odličnoj orkestraciji.


Turkish Airlines po šesti put najbolja avio kompanija Evrope - Aviatica\nTurkish Airlines je na dodeli Skytrax nagrada za 2016. godinu proglašen najboljom avio kompanijom u Evropi i to šesti put za redom. Skytrax je najpriznatija svetska organizacija koja se bavi ocenjivanjem zadovoljstva putnika u avio saobraćaju, a njena dodela nagrada se smatra „oskarom u avio industriji“.\n„Dobijanje ove nagrade šest godina za redom je veliko priznanje i pokazuje kontinuiranu posvećenost kompanije Turkish Airlines zadovoljstvu putnika i razvoju u okviru avio industrije“, navedeno je u zvaničnom saopštenju ove kompanije povodom dobijene nagrade.\nOve godine Turkish Airlines je osvojio ukupno četiri Skytrax nagrade. Osim za najbolju avio kompaniju u Evropi nagrade su osvojene i u kategorijima „najbolji biznis salon na svetu“, „najbolji meni u biznis klasi“, i „najbolja avio kompanija u regionu Južne Evrope“.\nFoto: Renate Van der Wal


prodat nordeus američki take-two kupio top eleven vrednost 378 miliona dolara | Biznis | Kompanije\nSRPSKI NORDEUS PRODAT AMERIČKOJ KOMPANIJI: Čuveni Take-Two, izdavač GTA i NBA 2K igara, kupio srpsku firmu i TOP ELEVEN | Smartlife RS\nSRPSKI NORDEUS PRODAT AMERIČKOJ KOMPANIJI: Čuveni Take-Two, izdavač GTA i NBA 2K igara, kupio srpsku firmu i TOP ELEVEN 4 Podeli Podeli na facebook Podeli na twitter Podeli na viber Pošalji na mail\n02.06.2021. / 18:28\nTop Eleven i drugi Nordeus proizvodi imaju novog vlasnika!\nAmerička kompanija Take-Two Interactive Software kupila je srpsku kompaniju Nordeus. Take-Two je jedna od najvećih američkih gejming kompanija, koja izdaje igre Grand Theft Auto (GTA), serijal NBA 2K, Civilization, BioShock i druge.\nPrema objavi sajta BusinessWire vrednost kupovine je oko 378 miliona američkih dolara.\nOLED i NanoCell |\nKompanija Take-Two Interactive Software će, prema zvaničnoj objavi same kompanije, platiti 225 miliona dolara unapred u kešu i u deonicama vrednosti oko 90 miliona dolara, ali konačna cena bi mogla da dostigne 378 miliona dolara. Prema dogovorima postignutim između dve kompanije, tim osnivača, koji je do sada vodio Nordeus kompaniju ostaće na njenom čelu i vodiće je i dalje.\nNordeus, osnovan 2010. godine, je kompanija koja se bavi razvojem igara za društvene mreže i mobilne telefone, a pored centrale u Beogradu ima i kancelarije u Londonu, Dablinu, San Francisku i Skoplju. Kompaniju su osnovali, a i dalje je vode Branko Milutinović, Milan Jovović i Ivan Stojisavljević.\nWe are excited to take both our products and our work locally with them, as we continue our aim of putting Serbia on the global map of gaming.pic.twitter.com/M4HsLr2n3C\n— Nordeus (@Nordeus)June 2, 2021\n“Veoma smo uzbuđeni što smo se pridružili Take-Two kompaniji. Otkrili smo da nas vežu zajedničke vrednosti, kultura i vizija. Srećni smo što smo u prilici da naše proizvode i naš rad sa lokalnogg podignemo na sledeći nivo sa njima, dok istovremeno ostvarujemo svoj cilj da Srbiju stavimo na globalnu gejmersku mapu“, stoji u zvaničnom saopštenju Nordeus-a.\nNordeus je, između ostalog poznat po Top Eleven igri, koja je danas jedna od najpopularnijih sportskih onlajn igara na Facebook mreži i uopšte, koju dnevno igra više miliona ljudi. Top Eleven igra je dostupna i za pametne telefone iPhone, Android i Huawei sa HMS sistemom preko AppGallery prodavnice.\nSmartLife je pozvao PR službu kompanije Nordeus, ali tamo nisu želeli da daju nikakav dodatan komentar osim onoga što je objavljeno na njihovim društvenim mrežama i u saopštenju za medije.\n03.06.2021. / 08:21\njel moguce da ni jedna firma ne moze da ostane samostalna\n02.06.2021. / 23:48\nJa da prodam firmu za 400 milki, kupio bih pola Srbije i poslao sve političare u penziju


Gradska uprava - Blic Online\nMOGUĆE I ZATVORSKE KAZNE Uočeno pet spornih diploma zaposlenih u Gradskoj upravi Banjaluke\nDosadašnjim proverama diploma zaposlenih u Gradskoj upravi Banjaluke potvrđeno je da se diplome pet zaposlenih ne vode u službenim evidencijama škola u kojima su izdate, odnosno da osobe koje su diplome priložile prilikom zapošljavanja u Gradskoj upravi nisu stekle obrazovanje u ovim školama.\nINCIDENT U SUBOTIČKOJ GRADSKOJ UPRAVI Vređao gradonačelnika Subotice na verskoj i nacionalnoj osnovi\nSubotičanin star 61 godinu T. B. uhapšen je i po nalogu Višeg javnog tužilaštva u Subotici je zadržan zbog sumnje da je izvršio krivično delo izazivanje nacionalne, rasne, verske mržnje, netrpeljivosti, saznaje "Blic".\nJoš 2018. godine došlo se na ideju gradnje humane česme u centralnoj gradskoj zoni s ciljem da bude prilagođena svima i da iz nje može da pije svaki čovek, a koja je uspešno i realizovana pre nekoliko dana kada je prva takva česma zablistala u centru Banjaluke, poručili su iz Gradske uprave.\nGradonačelnik Banjaluke Draško Stanivuković istakao je danas tokom trajanja Skupštine grada da bezbednost u Gradskoj upravi mora da bude na najvišem nivou.\nŠTA SU POKAZALI SPISKOVI DIPLOMA ZAPOSLENIH Škola u Širokom Brijegu posebno omiljena u OVIM gradskim ustanovama u Banjaluci\nMANJE NAČELNIČKIH MESTA U pripremi nova sistematizacija, broj odeljenja u Gradskoj upravi smanjuju sa 12 na osam\nNova sitematizacija radnih mesta u Gradskoj upravi Banjaluka će biti završena u naredna dva meseca, a broj odeljenja će biti smanjen sa dosadašnjih 12 na osam.\nGrađani okupljeni ispred Gradske uprave u Banjaluci dočekali su novoizabranog gradonačelnika Draška Stanivukovića gromoglasnim aplauzom.\nVećina kancelarija lokalne uprave i drugih službi koje su na usluzi građanima rade skraćeno, uz mere dezinfekcije na ulazu.\nKonkurs za prijavu studenata na 10. "BG praksu" otvoren je do 5. maja, a za sticanje radnog iskustva otvoreno je 146 različitih pozicija u 46 ustanova i preduzeća čiji osnivač je Grad Beograd.


Za Luku Bar planirani novi lukobran, novi terminal i šest gatova\nNovi kontejnerski terminal, novi lukobran na vrhu rta Volujica i nova tri gata –sadržaji su koje za Luku Bar predviđa upravo objavljena Strategija razvoja pomorske privrede Crne Gore za period 2020-2030, u koju je portal Feral.bar imao uvid.\nU ovom dokumentu Ministarstva saobraćaja i pomorstva (MSP), navodi se da se ovim Planom u Luci Bar predviđa glavni intermodalni terminal na obalnom području Crne Gore “u kome se planiraju kamionski terminali, Ro-Ro terminali, kontejnerski terminali i sl.”.\n-Predviđena je i gradnja Međunarodnog kontejnerskog terminala. Izvodljivost i karakteristike potencijalnog kontejnerskog terminala biće utvrđene u prestojećem periodu, imajući u vidu da ovaj projekat treba dodatno razraditi i prilagoditi stvarnim potencijalima crnogorske pomorske privrede i odnosnom tržištu-piše u Strategiji.\nU ovom dokumentu MSP navodi se da razvoj luke Bar u drugoj fazi treba da omogući dodatnih pet miliona tona godišnjeg pretovara robe, čime se dostiže stepen iskorišćenosti ukupnog kapaciteta Luke Bar od 12 miliona tona “utvrđen Prostornim planom Crne Gore”.\n-Povećanje kapaciteta Luke omogućava izgradnja i uređenje nove lučke akvatorije od postojećeg glavnog lukobrana do vrha brda Volujica koju čine sledeći hidrograđevinski objekti: novi lukobran na vrhu rta Volujica u dužini od 1.665 m sa kotom krune na +7mnv i zaštitni lukobran dužine od 330 m, novi gat sa operativnom obalom dužine 1.500 m koji se dobija rekonstrukcijom i dogradnjom postojećeg glavnog lukobrana na kojem se dobija šest vezova-navodi se u Strategiji.\nOd toga, četiri veza imaju dužinu 240 m i dubinu dna -14mnv, jedan 220 m i jedan 260 m sa dubinom dna od -16 mnv, a dva nova gata su predviđeni sa dužinom 600 m i širinom 100 m na kojima se formira ukupno 14 vezova sa dubinom dna od -14 mnv I -18 mnv.\n-Unutar bazena se formira okretnica brodova radijusa od 500 metara-navodi se pored ostalog u ovom dokumentu MSP.


Sportske.net - Ni u Zvezdi ne sede skrštenih ruku, stiže veliko ime?\nNi u Zvezdi ne sede skrštenih ruku, stiže veliko ime?\nDa li će sledeća sezona biti najspektakularnija kod nas u ovom veku?\nPartizan je danas potvrdio povratak Željka Obradovića, sada se očekuje da formira i ekipu u skladu sa renomeom trenera, a za to vreme u Zvezdi su već počeli sa formiranjem tima za sledeću sezonu.\nNikola Ivanović i Luka Mitrović su angažovani iz podgoričke Budućnosti, u suprotnom smeru je otišao Marko Jagodić-Kuridža, Džordan Lojd je novi član Zenita, a ono što je sada neizvesno jeste hoće li Kori Volden, Lendri Noko i Lengston Hol ostati i naredne sezone u Zvezdi, s obzirom na interesovanja iz inostranstva.\nPoslednja informacija je da se Bajern interesuje za Noka, ali izgleda da Zvezda već ima spreman plan ako snažni centar ode u Minhen.\nPrema saznanjima italijanskog novinara Matea Andreanija, Zvezda je zainteresovana za 35-godišnjeg Otela Hantera koji je pre dve godine bio šampion Evrope sa CSKA! On se potom preselio u Makabi iz Tel Aviva, a ovog leta će ponovo promeniti sredinu, pošto se i zvanično rastao sa ''Ponosom Izraela''. Osim Zvezde, zainteresovani su i Panatinaikos i francuski Asvel.\nOtelo Hanter zaista ima bogatu karijeru u Evropi, s obzirom da je pre Makabija i CSKA nastupao i za Real, Olimpijakos, Sijenu, a kao mlad igrač bio je član i NBA ligaša Atlante Houksa, u periodu od 2008. do 2010.\nNa rasplet ove priče ćemo još sačekati, ali pre svega treba videti da li će Lendri Noko zaista otići u Bajern...\nOthello Hunter has attracted the interest of numerous EuroLeague teams.\nthe most interested today are Asvel Villeurbanne, Crvena Zvezda and Panathinaikos.#basketball #baloncesto #Transfers #EuroLeague #Asvel #redstar #Παναθηναϊκός #paobc #basquet\n— Matteo Andreani (@matty_vanpersie) June 25, 2021\n35 godina!!! Rođaci...


Women in Innovation Management and ...\nAnaliza inovacionog potencijala i u...\nWomen in innovation management - In...\nat Opština Tutin\nposlovne komunikacije korak po korak\nThis Project is funded by the Improved SME Competitiveness and European Union Innovation Project 2) Veštine pregovaranja i studije slučaja: postavljanje temeljaNovembar 2012. godine Anton Florijan Barisic, Milica Vukadinovic 2.\nThis Project is funded by the EU Dnevni red1) Kontra-intuitivni proces2) Fokus na interesima umesto na pozicijama3) Ulazak u pregovore − Uspostavljanje prisnog kontakta − Postavljanje pitanja − Edukovanje umesto pregovaranja11/09/12 Improved SME Competitiveness and Innovation Project 2 3.\nPregovaranje:This Project is funded by the EU Kontra-intuitivni proces Pomalo provokativan naslovNaslov je rezultat primedbi koje su davali učesnici mojih radionica o pregovaranju  “To je suprotno od onoga što radim”  “Znam da to treba da radim, ali ja upravo radim potpuno suprotno”  “To je kontra-intuitivno” Šta ljudi govore?  Prepoznaju razboritost (mudrost) odredjene strategije  Ali smatraju da im je teško da je sprovode  Njihova prirodna sklonost je da rade suprotno od onoga što prepoznaju kao mudru strategiju 4.\nIntuitivno – Kontra-This Project is funded by the EU intuitivno Koje su  neke od intuitivnih stvari koje radimo tokom pregovora  kontra-intuitivne stvari koje bi mogli da razmotrimo kao alternativuAutomatski “menjač” Prelazak na manualni “menjač”Fokus na pozicijiama Fokus na interesimaUlazak u pregovore Odlaganje pregovora za neko vreme prema našem sopstvenom izboru, prvo prikupljanje informacijaKada su naši predlozi odbijeni, Pitajte zašto (naš) predlog nije prihvatljiv, ipravdamo ih i branimo prikupite informacijeKada nam se daje neprihvatljiv Umesto odbijanja, pitajte zašto je njihovpredlog, odbijamo ga predlog važan, i prikupite informacije 5.\n“Kako dobiti potvrdan odgovor”This Project is funded by the EU Fisher & Ury Glavna tema: • Fokus na interesima umesto na pozicijama • Pozicija je predlog – Koji će verovatno biti odbijen • Interes se odnosi na zašto u predlogu – šta se time želi postići – Može biti više načina na koji se može postići taj interes • Ova perspektiva kod pregovaranja je kontra-intuitivna 6.\nFokus na interesima umesto naThis Project is funded by the EU pozicijamaPregovaranje o pozicijama (Pogodba oko pozicija)Pregovarači sebe ograničavaju jer: – Što više objašnjavamo i branimo svoju poziciju i postajemo posvećeniji, to se više zatvaramo – Što više ubedjujemo drugu stranu u nemogućnost promene naše pozicije, to nam postaje teže da to i uradimo (da je promenimo)Što se veća pažnja posvećuje pozicijama, to se manja pa žnja daje osnovnim potrebama stranaPočinjemo sa više pozicije da bismo pove ćali svoje šanse za postizanje povoljnog ishoda, što stvara pritisak kod pregovoraČini pregovore ne-efikasnimVrši pritisak na odnose, što takodje pregovore čini te žim 7.\nFokus na interesima umesto naThis Project is funded by the EU pozicijamaPregovaranje o pozicijama (Pogodba oko pozicija)Postaje takmičenje voljePregovaranje o pozicijama za rezultat ima popuštanje kod pregovarača, tako da jedan “pobedjuje”, a drugi “gubi”Pregovori se pretvaraju u seriju “pobeda” i “gubitaka”Jedna ili obe strane imaju osećaj “popuštanja”Pregovori prerastaju u seriju “popuštanja”Mogu da dovedu do besa i ozlojedjenostiPogodba oko pozicija je dovoljno loša kada u pregovorima postoje 2 straneA znatno je gora kada postoji više strana, 3, 4, 5…10 strana u pregovorima, kada se svaka strana takmi či da nametne sopstvenu poziciju 8.\nFokus na interesima umesto naThis Project is funded by the EU pozicijamaŠta je alternativa?Strane mogu da gledaju na svoj odnos kao na sukob pozicijaStoga je prirodno da strane u pregovorima iznose svoje pozicije i da ih ponovo utvrdjuju (drugačije izlažu)Pozicije dovode do sukoba i ćorsokakaŽelimo da izbegnemo sukobe i ćorsokakeInteresi predstavljaju motivatorePozicije predstavljaju načine na koji se oni izra žavajuIzazov je da se pogleda dalje od pozicije, prepozna interes i istra ži kako se njemu može pristupiti 9.\nFokus na interesima umesto naThis Project is funded by the EU pozicijama Pozicija Pozicija je put Put 1 Put 2 Interes Put 3 Put 4 Put n 10.\nFokus na interesima umesto na This Project is funded by the EU pozicijama Rešenje• Pozicija identifikuje Prihvatljivo za jednu samo jedan put Pathway 1 napred stranu Pathway 2• Interes obično identifikuje nekoliko Pathway 3 puteva napred Pathway 4• Zajednički put je rešenje Prihvatljivo za drugu Pathway n stranu 11.\nFokus na interesima umesto naThis Project is funded by the EU pozicijamaBudite istrajni u interesima i umereni u pozicijamaBudite posvećeni ostvarivanju svojih interesaAli budite umereni u pozicijama koje se tiču na čina ostvarivanja tog interesaNaš interes je motivator – To nužno ne mora biti put njegovog ostvarivanja , – Možda nije mudro posvetiti se jednom specifi čnom putuBudite istrajni u pregovorima vezanim za svoj interesAli budite fleksibilni u načinima ostvarivanja tog interesaPostoji verovatnoća da se tokom pregovora – Identifikuje više puteva – Da druga strana identifikuje više puteva od kojih neki mogu biti prihvatljivi, ili čak bolji 12.\nFokus na interesima umesto naThis Project is funded by the EU pozicijama Kako mož emo identifikovati interese? Koristite jezik kojim ćete utvrditi njihove interese “Možete li objasniti kako to dovodi do postizanja onoga što Vama treba” “Možete li mi pomoći da shvatim zašto Vam “Da vidim da li sam dobro “Ne razumem kako će je to važno” razumeo (la).To to funkcionisati, želite zato što možete li mi to (izrazite se objasniti ” svojim rečima)” 13.\nFokus na interesima umesto naThis Project is funded by the EU pozicijama Kako identifikujemo interese? Koristite jezik kojim ćete saopštiti svoje interese “Ono što treba da postignemo je… (Vaš interes – ne Vaša pozicija)” “Otvoreni smo da “Ono što je ovo uradimo na nama važno neki od načina je da …(Vaš na koji se to interes – ne “Možete li da pronadjete postiže… …(Vaš Vaša neki način, koji neće biti interes – ne pozicija)” štetan po Vas, na koji Vaša pozicija)” možemo da… (Vaš interes – ne Vaša pozicija)” 14.\nFokus na interesima umesto naThis Project is funded by the EU pozicijama Davalac licence/Prodavac Primalac licence (licencirani) / proizvoda Distributer Predlog Primalac licence/ Distributer Ne. mora širom sveta da ostvari minimalnu prodaju od 300 000 godišnje - ili raskid ugovora 15.\nFokus na interesima umesto naThis Project is funded by the EU pozicijama Davalac licence/Prodavac Primalac licence (licencirani) / proizvoda Distributer Predlog Primalac licence/ Distributer Ne. mora širom sveta da ostvari minimalnu prodaju od 300 000 godišnje - ili raskid ugovora Interesi i Potreba da se obezbedi Potreba da ciljevi prodaje budu potrebe ostvarivanje minimalne realni i dostižni da bi se izbegao finansijske zarade rizik od gubitka prava. Ukoliko do toga ne dodje, potreba da se imenuje alternativni primalac licence/distributer 16.\nFokus na interesima umesto naThis Project is funded by the EU pozicijama Davalac licence/Prodavac Primalac licence (licencirani) / proizvoda Distributer Predlog Primalac licence/ Distributer mora Ne. širom sveta da ostvari minimalnu prodaju od 300 000 godišnje - ili raskid ugovora Interesi i Potreba da se obezbedi Potreba da ciljevi prodaje budu potrebe ostvarivanje minimalne realni i dostižni da bi se izbegao finansijske zarade rizik od gubitka prava. Ukoliko do toga ne dodje, potreba da se imenuje alternativni primalac licence/distributer Načini  Isti kao pozicija – minimalni ciljevi prodaje od 300 000 godišnje njihovog  Ciljevi prodaje - praznična godina 1, praćena sa 300 000 godišnje ostvarivanj svake godine  Ciljevi prodaje prvih prazničnih 6 meseci, praćeni pojačanom a minimalnom prodajom svake godine  Ulazak u pod-distributerski dogovor u ključnom segmentu tržišta 17.\nFokus na interesima umesto naThis Project is funded by the EU pozicijamaIntuitivni korak kod pregovaranja: – Predložiti ono što se želiKontra-intuitivni korak kod pregovaranja: – Objasniti šta se treba postići iz ovog odnosa –zašto u predlogu – Otpočeti dijalog o • interesima strana • onome šta je zapravo potrebno postići – Taj dijalog će verovatno identifikovati ili ukazati na to da predlozi koji se daju • odgovaraju potrebama strana • i da će stoga verovatno biti prihvaćeni 18.\nThis Project is funded by the EU Dnevni red1) Kontra-intuitivni proces2) Fokus na interesima umesto na pozicijama3) Ulazak u pregovore − Uspostavljanje prisnog kontakta − Postavljanje pitanja − Edukovanje umesto pregovaranja11/09/12 Improved SME Competitiveness and Innovation Project 18 19.\nThis Project is funded by the EU Ulazak u pregovoreIntuitivni pristup pregovaranju je da se daju predloziNaši predlozi – Nama izgledaju potpuno pravično i razumno – Mi damo predlog, sednemo i čekamo odgovor “Slažem se”A onda se iznenadimo kada ne dodje odgovor “Sla žem se” “Kako jeOčekujemo da se predlozi daju tokom moguće da sepregovaranja sa ovim ne slažu?”Kod pregovaranja je sve u davanju predloga 20.\nThis Project is funded by the EU Ulazak u pregovore Ukoliko prerano udjemo u pregovore sebi mož emo da uskratimo priliku da – se temeljno pripremimo – uspostavimo prisan kontakt – obavestimo drugu stranu o stvarima koje mogu uticati na njihova očekivanja, a da nama idu u korist – prikupimo informacije o drugoj strani koje mogu • da utiču na predloge koje dajemo drugoj strani • da utiču na naša očekivanja – tako da ona budu veća nego što bi inače bila – tako da ona budu realističnija Razmotrite odlaganje pregovora sve dok ne – prikupite informacije (šta možemo da naučimo od druge strane) – razmenite informacije(o čemu možemo da obavestimo drugu stranu) 21.\nThis Project is funded by the EU Ulazak u pregovore Prvi korak – Počnite sa cenkanjem • Uslovi honorara (intelektualne svojine), prekretnica u plaćanju, plaćanje unapred • ili cena proizvodaAli to može biti prerano?Da li obe strane dele isto razumevanje/o čekivanjeDa li se na očekivanja može uticati – Uspostavljanjem prisnog kontakta? – Razgovorom o putu napred? – Razgovorom o uporedivim pogodbama? – Sličnostima sa drugim pogodbama – Drugim pogodbama koje utiču na finansijske uslove? 22.\nThis Project is funded by the EU Ulazak u pregovore Umesto ulaska – uspostavljanje prisnog kontaktaŠta je prisan kontakt (prisnost)?Osećaj da ste “sinhronizovani” ili “na istoj talasnoj dužini”Prisnost, ili odsustvo prisnosti, je glavna odrednica koja ukazuje da li ljudi ostvaruju odnos poverenja – Da li veruju jedni drugima prilikom razmene informacija ili izostanka te razmene – Da li veruju jedni drugima da su iskreni i otvoreni ili manje iskreni i otvoreni u razgovoru – Da li veruju jedni drugima u pogledu onoga šta govore ili da smatraju da to može biti blefLjudi koji su prethodno zajedno poslovali, koji su ostvarili – prisan kontakt – neku vrstu poverenja i vere jedni u druge inače rade bolje i brže u odnosu na druge 23.\nThis Project is funded by the EU Ulazak u pregovore Uspostavljanje prisnog kontaktaPrisnost olakšava komunikacijuKada se ljudi poznaju brže mogu da – Saopštavaju informacije – Identifikuju opcije za rešenja – Teže ka zajedničkom rešenju ili ishoduOstvarivanje prisnosti podrazumeva upoznavanje pojedinaca druge strane – Ali ne sa ciljem da se bude nepošten ili da se iskoristi druga strana – Već sa stanovišta da poznavanje drugih ljudi (pojedinaca) tokom pregovaranja može biti korisno obema pregovara čkim stranama i da – Postoji zajednička korist od uzajamnog poznavanja 24.\nThis Project is funded by the EU Ulazak u pregovore Uspostavljanje prisnog kontakta – Naklonost • Ljudi vole one ljudi koji njih vole • Ukoliko se nekome dopadamo, onda će nas ta osoba – saslušati – beležiće ono što govorimo – želeće da istraži načine na koje može da nam pomogne da ostvarimo naše potrebe i interese – biće prijemčivija za ostvarivanje naših potreba i interesa – Antipatija– suprotno od naklonosti • Za rezultat ima suprotno ponašanje • Druga osoba nas neće – saslušati – neće beležiti ono što govorimo – neće želeti da istraži načine na koje može da nam pomogne da ostvarimo naše potrebe i interese – neće biti prijemčiva za ostvarivanje naših potreba i interesa 25.\nThis Project is funded by the EU Ulazak u pregovoreUspostavljanje prisnog kontakta: eksperiment Univerziteta Northwestern & DukeU pregovarački eksperiment bilo je uključeno 146 studenataPredmet pregovora bila je kupovona automobilaStudenti su bili podeljeni u parovePolovina studenata je imala inicijalni telefonski razgovor “upoznavanja”Druga polovina studenata nije imala taj telefonski razgovorSvi ostali vidovi komunikacije u obe grupe odvijali su se putem email-a.Tokom telefonskog razgovora studenti su uspostavili prisan kontakt jedni sa drugima – Razgovarali su o sebi, o svojim univerzitetima, interesovanjima i hobijima, sportu, itd. – Medjusobno su se upoznavaliI u komunikaciji putem mail-a održavali su isti dijalog – davali su svoja zapažanja o nedavnoj fudbalskoj ili košarkaškoj utakmici – pri tom zajedno poslujući (radeći), tj. nastavitli su ostvarivanje prisnog odnosa 26.\nThis Project is funded by the EU Ulazak u pregovore Rezultati: Rezultati: U grupi koja je uspostavila U grupi koja nije uspostavila prisan kontakt: prisan kontakt: • Većina je smatrala da može • Većina je smatrala da ne može da veruje drugoj osobi da veruje drugoj osobi • Većina je bila zadovoljna • Većina je bila nezadovoljna svojim poslovnim svojim poslovnim aktivnostima aktivnostima • Većina je smatrala da je • Većina je smatrala da je uradila dobar posao uradila loš posao • Većina bi ponovo poslovala • Manjina ne bi ponovo sa tom osobom poslovala sa tom osobom • Manjina se osetila • Većina se osetila “pokradenom” “pokradenom” Kod grupe koja nije uspostavila prisan kontakt postojale su 4 puta veće šanse da pregovori budu neuspešni 27.\nThis Project is funded by the EU Ulazak u pregovoreIskoristite prve pregovarač ke sastanke da postavite veliki broj pitanjaIskoristite prvih nekoliko sastanaka kao priliku za prikupljanje informacijaSaznajte – nešto više o drugoj strani – njihovim interesovanjima i potrebama – do koje mere poznaju ili cene vaše interese i potrebeŠto više pitanja postavimo – više informacija ćemo prikupiti o drugoj strani – bolje ćemo razumeti njihovu poziciju i njihove ciljeve – bolje ćemo biti pripremljeni za davanje predloga u skladu sa našim izborom koji će vrlo verovatno biti prihva ćeni 28.\nThis Project is funded by the EU Ulazak u pregovoreIskoristite prve pregovarač ke sastanke da postavite veliki broj pitanjaSa svakim pitanjem koje postavimo postajemo bolje informisaniKako nam to pomaže? – Sada imamo bolji način da usmerimo ostvarivanje svojih sopstvenih potreba i interesa, obzirom na naše bolje razumevanje potreba i interesa druge strane – Sada možemo da formulišemo predloge koji će • se verovatno uklopiti sa ciljevima druge strane • samim tim imati veće šanse da budu prihva ćeniŠto više znamo o tome kako možemo da pomognemo drugoj strani, spremniji smo da dajemo predloge koji dovode do ostvarivanja naših sopstvenih potreba i interesovanja, kao i njihovih 29.\nThis Project is funded by the EU Ulazak u pregovoreIskoristite prve pregovarač ke sastanke da postavite veliki broj pitanja Pitanja otvorenog tipa su pitanja koje zahtevaju mnogo širi odgovor , a ne samo odgovor Da ili Ne To su pitanja koja obavezuju ispitanika da dobrovoljno da informacije “Da li mi možete “Šta želite da pomoći da shvatim “Koja su Vaša zašto Vam je ovo ostvarite kroz naš očekivanja u vezi važno?’ odnos?” današnjeg sastanka?” “Kako Vam se čini “Kakva bi bila Vaša da ovo sagledamo “Kako bi to razmišljanja o tome iz ove perspektive funkcionisalo ako …?’ …” bismo razmotrili…?” 30.\nThis Project is funded by the EU Ulazak u pregovore Iskoristite prve pregovarač ke sastanke da postavite veliki broj pitanjaPitanja otvorenog tipa – nisu ni predlozi ni pozicije – su hipotetička pitanja tipa “Šta ako” – olakšavaju istraživanje interesa i potrebaPomažu da se uspostavi klima ili raspoloženje saradnje u pregovorimaPomažu da se dodje do odgovora koji nas čine bolje informisanim – da bi se procenila druga strana – da bi se uvažili njeni interesi – da bi se formulisali predlozi koji nama idu u prilog, i koji odgovaraju potrebama i interesima druge strane, pa su stoga i mnogo prihvatljiviji za njih 31.\nThis Project is funded by the EU Ulazak u pregovore Studija sluč ajaPredložena licenca za novi efikasniji sistem isporuke za lek koji ve ć postoji na tržištu i koji je generički – Drugi telefonski razgovor sa stranom zainteresovanom za licencu – Strana zainteresovana za licencu je izložila svoje vidjenje – “Kakva su (autorska) prava i drugi uslovi koje očekujete?”Perspektiva strane zainteresovaneza licencu: – da smo očajni vlasnici licence – do prihvatanja finansijskih uslova u ovako ranoj fazi bi moglo doći u trenutku kada je otpor vlasnika licence najni ži, te bi on tada najverovatnije prihvatio skroman predloženi paket finansijskih uslova, oko koga bi kasnije moglo da se pregovaraPerspektiva vlasnika licence – Vrednost intelektualne svojine u zavisnosti od toga koji bi bio klinički put 32.\nThis Project is funded by the EU Ulazak u pregovore Rukovodstvo zahteva da sastavim informativni dokument pre nego što potpiše finansijske uslove koje mogu da predložim kasnije za razmatranje. Možete li mi pomoći u vezi ovog informativnog dokumenta da shvatim : 1.Obim daljeg rada sektora Istraživanja i razvoja 2.Plan rada Istraživanja i razvoja (toksikologija, studije o životinjama, itd) 3. Vremenski okvir za sve gore navedeno 4. Predvidjen klinički put (da li su neophodna testiranja u fazama I, II i III, ili postoji mogućnost da se regulatori uspore i da se omoguće kratka testiranja u fazi I ili II, ili da se čak odmah predje na fazu III) 5. Vaš predlog marketinške strategije i predstavljanja (širenja) na tržištu 6. Da li ćete imati partnere van Evrope? 7. Vaša procena tržišta. 33.\nThis Project is funded by the EU Ulazak u pregovore Edukovanje umesto pregovaranjaPonekad pregovaranje uopšte nije pregovaranjeUmesto toga je edukovanjeDrugoj strani možda nije poznato – Okruženje unutar koga radimo – Sile koje utiču na naša očekivanjaDruga strana može biti – Bez iskustva – Bez znanja o uobičajenim modelima za posao koji treba da uradimoPotreba da se više radi na edukaciji nego na pregovaranju – Za rezultat pre ima razumevanje nego pregovaranje – Ukoliko se nešto ne uradi, to znači da mi i oni polazimo u radu od različitih referentnih tačaka – To otežava pregovore 34.\nThis Project is funded by the EU Ulazak u pregovore Edukovanje umesto pregovaranjaKoga treba edukovati? – Ne samo pojedince za pregovaračkim stolom – Razmotriti druge interesne strane koje takodje treba edukovati – Ko su donosioci odluka koje treba edukovatiO čemu ih edukujemo? – O tehnologiji? – Izgledu tehnologije? – Izgledu posla? – Okruženju za obavljanje specifičnog posla o kome se pregovara – Uporedjenim transakcijama? 35.\nThis Project is funded by the EU Uranjanje u pregovore Edukovanje umesto pregovaranjaOzgene – proizvodi (stvara) transgenetske miševe za validaciju odredjenog lekaKupci su velike farmaceutske kompanije, istraživa čki instituti u SAD, Evropi i JapanuKupac obezbedjuje genetsku sekvencu za ljudski gen koji je predmet interesovanjaIsključujemo taj gen (tj. brišemo ga iz genoma miša) (kao i sa odredjenih lokacija, ili nasumice)Standardni uslovi ugovora sadr žali su klauzulu po kojoj kupac daje nadoknadu Ozgene u slučaju bilo kakvog potraživanja proisteklog iz generisanja ove vrste miševa i isporuke transgenskih usluga kupcu koji krši prava intelektualne svojine tre ćih licaNeki kupci zahtevaju brisanje ove klauzule ili njenu izmenu tako da Ozgene obezbedjuje datu nadoknadu za kupcaBilo je potrebno da edukujemo naše kupceOdbor je usvojio politiku koja je objasnila zašto Ozgene ne može da obezbedi nadoknadu, i zašto nam je potrebna nadoknada od kupcaUkratko– samo kupac može da zna da li traženi gen (postoji 40,000+ ljudskih gena) krši pravo intelektualne svojine tre ćih licaPolitika Odbora je data kupcuKupac neće uvek vršiti pritisak u pogledu datog zahteva 36.\nThis Project is funded by the EU Ulazak u pregovoreIntuitivni korak u pregovaranju: – Ulazak u pregovoreKontra-intuitivni korak u pregovaranju: – Odložiti pregovore za vreme po našem izboruZašto bismo želeli to da uradimo?Šta radimo u medjuvremenu? – Uspostavljamo prisan kontakt – Obaveštavamo drugu stranu o stvarima koje mogu uticati na njihova očekivanja koje nama idu u prilog – Povećavamo verovatnoću da će njihovi predlozi biti prihvatljivi za nas – Prikupljamo informacije o drugoj strani koje mogu da • Utiču na predloge koje dajemo drugoj strani • Povećaju verovatnoću da naši predlozi budu prihvatljivi za drugu stranu – Edukujemo drugu stranu o našim interesima i potrebama 37.\nThis Project is funded by the EU Odbrana odbijenih predlogaVerujemo da su naši predlozi pravičniIznenadjeni smo kada se naš pravičan i razuman predlog odbije “Kako je uopšteNaša automatska reakcija je moguće da oni nisu saglasni sa ovim?”Mi – Dajemo obrazloženja “Mora da nisu razumeli – Predstavljamo relevantne podatke i – moraću da ponovim” argumente – Učvršćujemo svoju pozicijuŠto više držimo do svoje pozicije – To nam je teže da se odmaknemo od nje – ne želimo da izgledamo slabo 38.\nThis Project is funded by the EU Odbrana odbijenih predlogaIntuitivni korak u pregovaranju: – Odbrana i obrazlaganje odbijenih predloga “Možete li miKontra-intuitivni korak u pregovaranju: pomoći da shvatim – Traganje za kritikom naših predloga zašto ovo nije prihvatljivo za vas?”Šta postižemo? – Drugoj strani dajemo mogućnost da nam kaže koje su njihove potrebe i interesovanja – Obezbedjujemo drugoj strani informacije o sebi koje smo sami odabrali da damo – Povećavamo verovatnoću da će njihovi predlozi biti nama prihvatljivi – Prikupljamo informacije o drugoj strani koje mogu da • Utiču na predloge koje dajemo drugoj strani • Povećaju verovatnoću da će naši predlozi biti prihvatljivi drugoj strani 39.\nThis Project is funded by the EU Odbrana odbijenih predlogaKada nam ne odgovara predlog koji nam je dat, mi ćemo ga odbiti i dati kontra predlog. “To neće funkcionisati. Predlažem da…”Tu počinje cenkanje – Predlog – Odbijanje i kontra predlog – Odbijanje i kontra predlog – Odbijanje i kontra predlog – Odbijanje i kontra predlogPregovaranje je više od cenkanja na bazaru tepiha 40.\nThis Project is funded by the EU Odbrana odbijenih predlogaIntuitivni korak u pregovaranju : – Odbijanje predloga koji nam ne odgovara i davanje kontra ponudeKontra-intuitivni korak u pregovaranju: – Razmena informacija o tome zašto dati predlog ne može da funkcioniše (zašto nije prihvatljiv) “Da podelim sa Vama svoje razmišljanje o”Šta postižemo? – Obezbedjujemo drugoj strani informacije o sebi koje smo sami odabrali da damo – Povećavamo verovatnoću da će njihovi predlozi biti nama prihvatljivi – Počinjemo dijalog – Na taj način prikupljamo informacije o drugoj strani koje mogu da • Utiču na predloge koje dajemo drugoj strani • Povećaju verovatnoću da će naši predlozi biti prihvatljivi drugoj strani 41.\nThis Project is funded by the EU Intuicija – Kontra-intuicijaU okviru teme intuicija – kontra-intuicijia obradili smo 4 elementa 1. Fokusiranje na potrebe umesto na pozicije 2. Odlaganje sastanka za vreme kada nama odgovara • Uspostavljanje prisnog kontakta • Postavljanje pitanja i prikupljanje informacija • Edukovanje umesto pregovaranja 1. Ne braniti odbijene predloge (sa rizikom da se “zakopamo”) 2. Ne odbijati predloge koje nam je dala druga strana (sa rizikom da udjemo u cenkanje kao na bazaru tepiha)Cilj zbog koga se ovo radi su: – Informacije • Informacije koje prikupljamo o drugoj strani • Informacije o nama koje smo odabrali da razmenimo sa drugom stranom 42.\nPrikupljanje i razmena informacija This Project is funded by the EUKaže se da su informacije valuta pregovoraBez informacija – koje bismo mogli da prikupimo o drugoj strani – koje bismo o sebi mogli da razmenimo sa drugom stranom rizikujemo da naši predlozi budu besciljni, i da verovatno ne pogode metuSa informacijama – koje bismo mogli da prikupimo o drugoj strani – koje bismo o sebi mogli da razmenimo sa drugom stranom povećavamo verovatnoću da naši predlozi pogode tačno u centar mete 43.\nThis Project is funded by the EU Hvala Vam na pažnji! Improved SME Competitiveness and Innovation Project 43 Recommended\nWomen in innovation management - Innovation Programmes and Funding ICIP Serbia - EU funded project


Da li je u toku tiha aneksija RS-a u sastav Srbije? Vučić i funkcioneri u Banjaluku dolaze kao u Kragujevac, zaobilaze Sarajevo... | BL!N Magazin\nDa li je u toku tiha aneksija RS-a u sastav Srbije? Vučić i funkcioneri u Banjaluku dolaze kao u Kragujevac, zaobilaze Sarajevo...\nFront 27.09.20, 12:41h\nŠto se tiče Bošnjaka, ja bih još večeras otcijepio RS! I šta bi Sarajevo učinilo da mi to napravimo?!\n- Ja u Zagrebu nisam govorio ni protiv koga, uključujući Bošnjake. Govorio sa...\nTo je, na neki način, samo produžetak ideje o "Velikoj Srbiji" i može se slobodno reći da duh Karađorđeva već duže vreme visi nad regionom - kaže Popov\nRazgovarao: Omer Karabeg\nU najnovijem Mostu Radija Slobodna Evropa razgovaralo se o tome da li Republika Srpska sve više postaje deo Srbije. Sagovornici su bili Aleksandar Popov, direktor Centra za regionalizam iz Novog Sada, i Vehid Šehić, predsednik Foruma građana Tuzle.\nBilo je reči o tome kakva je poruka nedavno proslavljenog zajedničkog praznika Srbije i Republike Srpske (RS) - Dana srpskog jedinstva, slobode i nacionalne zastave - kada su gradovi u Republici Srpskoj bili okićeni državnim zastavama Srbije, kako Vučić i ostali rukovodioci Srbije putuju u Banjaluku kao u Kragujevac, da li Milorada Dodika u Srbiji tretiraju kao da je deo najvišeg državnog rukovodstva s obzirom da je prisutan na svim važnim političkim, kulturnim i sportskim događajima i to uvek pored Vučića, u kojoj meri sadašnji odnosi između Beograda i Banjaluke prevazilaze Sporazum o specijalnim i paralelnim vezama Srbije i Republike Srpske koji je potpisan 2006. godine, zašto Vučić nikada nije reagovao na Dodikovu mnogo puta ponovljenu priču o otcepljenju Republike Srpske i njenom pripajanju Srbiji, kao i o teme da li Zagreb - da bi ostvario svoje interese u Bosni i Hercegovini - indirektno podržava Dodika.\nOmer Karabeg: Petnaestog septembra u Srbiji i Republici Srpskoj proslavljen je Dan srpskog jedinstva, slobode i nacionalne zastave. Taj praznik je uveden ove godine i njime se obeležava proboj Solunskog fronta u Prvom svetskom ratu. Gradovi u Republici Srpskoj, kao i gradovi u Srbiji, bili su okićeni zastavama države Srbije. Premijerka Srbije Ana Brnabić čestitala je građanima Srbije i Republike Srpske praznik, a na svečanosti u Banjaluci Milorad Dodik je rekao: “Danas imamo dvije države - Srbiju i Srpsku, a težnja je da budemo jedna država”. Koji je cilj uvođenja tog novog zajedničkog praznika?\nAleksandar Popov: Meni nije sporan sam praznik koliko ono što ga je pratilo. Svaka zemlja ima pravo da se stara o svojim sunarodnicima u okruženju i u dijaspori i da neguje kulturne i druge veze. To nije sporno. Sporno je sve drugo što je pratilo ovu manifestaciju, a pre svega ono što u kontinuitetu radi član Predsedništva Bosne i Hercegovine (BiH) Milorad Dodik, a to je negiranje BiH kao države. On govori o Republici Srpskoj kao samostalnoj državi koja jednog dana treba da se ujedini sa Srbijom.\nTo je ozbiljno kršenje Dejtonskog sporazuma i unošenje nemira, ne samo u Bosnu i Hercegovinu, nego i u region. To je, na neki način, samo produžetak ideje o "Velikoj Srbiji" i može se slobodno reći da duh Karađorđeva već duže vreme visi nad regionom. To se vidi iz niza izjava državnih zvaničnika.\nOvo nije prvi put da se Beograd tako ponaša prema Bosni i Hercegovini. Setimo da je Vojislav Koštunica, novoizabrani predsednik Savezne Republike Jugoslavije, prilikom prve posete Bosni i Hercegovini zaobišao Sarajevo i otišao u Trebinje na sahranu posmrtnih ostataka Jovana Dučića koji su bili preneseni iz Amerike.\nU Banjaluku kao u Kragujevac\nVehid Šehić: Nemam ništa protiv kad se u kulturološkom ili u nekom drugom smislu slave određeni praznici. Međutim, želeo bih nešto da napomenem. Vrlo često ćemo čuti od političara i u Srbiji i Bosni i Hercegovini da su za izvorni Dejton. Ako su za izvorni Dejton, onda im mora biti jasno da je Bosna i Hercegovina država koja je sastavljena od dva entiteta tako da se nijedan od njih ne može smatrati državom.\nS druge strane, zaboravljaju da je odlukom Ustavnog suda BiH utvrđeno da su na Bošnjaci, Srbi i Hrvati ravnopravni na cijeloj teritoriji Bosne i Hercegovine. Znači, niti je Republika Srpska entitet srpskog naroda, niti je Federacija entitet hrvatskog i bošnjačkog naroda, a vrlo često se o njima govori kao o nacionalnim teritorijama.\nTakođe, moram napomenuti da se često ne poštuje suverenitet Bosne i Hercegovine čiji je glavni grad Sarajevo. Kad to govorim, mislim i na predsjednika Srbije Vučića koji govori o teritorijalnom integritetu, ali ne i o suverenitetu Bosne i Hercegovine. Smeta mi što predstavnici, kako i Srbije tako i Hrvatske, vrlo rijetko dolaze u Sarajevo. Predstavnici Srbije često idu u Banjaluku, a predstavnici Hrvatske u Mostar. Oni dolaze u Bosnu i Hercegovinu kao da je to njihova država.\nNeki dan sam na televiziji čuo nekog analitičara koji je tvrdio da je teritorija Bosne i Hercegovine faktički teritorija Hrvatske. S druge strane, oni iz Sarajeva vide velikog prijatelja u Erdoanu (Redžep Tajip, predsednik Turske). Podsjetio bih da je Erdoan održao svoj predizborni miting u Sarajevu u vrijeme kada mu Evropska unija nije dozvolila da te mitinge drži na njenoj teritoriji.\nOmer Karabeg: Predsednik Vučić i drugi funkcioneri Srbije dolaze u Banjaluku kao u Kragujevac. Ne samo da zaobilaze Sarajevo nego dolaze u Banjaluku, kao da je to grad u Srbiji, a ne u drugoj državi. Za njih je Banjaluka, kako to u Srbiji vole da kažu, najzapadniji srpski grad. To je postalo nekako normalno.\nAleksandar Popov: To je ono što je opasno. Jedna je stvar kada Milorad Dodik pokušava da Republiku Srpsku proglasi državom i najavljuje otcepljenje, a druga je kada se na to u Srbiji ne reaguje. Do sada nisam čuo nijedno ozbiljnije ograđivanje od takvih izjava i takvih namera.\nDešava se upravo suprotno. Sve što zvaničnici Srbije rade ide na ruku Dodiku. Nevolja je što to predugo traje. A kada nešto drugo traje, onda to počinje da se podrazumeva. Bosna i Hercegovina je još uvek jedna vrsta protektorata jer ima visokog predstavnika, Veće za implementaciju mira i, pre svega, Dejtonski sporazum koji sve to definiše.\nMeđutim, sem blagih opomena visokog predstavnika nema nikakve ozbiljnije reakcije međunarodne zajednice na ovo potkopavanje Dejtonskog sporazuma. Dodik za sada samo najavljuje secesiju, a crvena linija bi bila kada bi on raspisao referendum o izdvajanju Republike Srpske iz Bosne i Hercegovine. Tada bi međunarodna zajednica, ako želi da sačuva mir - ne samo u Bosni i Hercegovini nego i u regionu i Evropi - morala odlučno da reaguje. Morala je reagovati i ranije čim su se pojavili prvi znaci mogućeg rastakanja Bosne i Hercegovine.\nOstatak intervjua pronađite ovdje\n#republika srpska #srbija #BiH #milorad dodik #aleksandar vučić #aneksija


Remi i izjednačen rekord, Milinković: Nismo imali želju kao do sada • CG-Fudbal\nPočetna 1.CFL Remi i izjednačen rekord, Milinković: Nismo imali želju kao do sada\nRemi i izjednačen rekord, Milinković: Nismo imali želju kao do sada\n11 Mar 2021. 07:51\nBudućnost je u derbiju 24. kola Telekom 1. CFL remizirala sa pljevaljskim Rudarom pod Golubinjom (1:1), bez nosilaca igre (Mirković, Raičković, Božović i Grbić povrijeđeni) je vodila od 2. do 78. minuta, ali je iz sopstvene greške dozvolila da joj preporođeni protivnik postigne pogodak.\nI sa remijem, aktuelna generacija “plavih“ je nastavila da pomjera granice – plavi momci su izjednačili rekord domaćeg šampionata sa 21 utakmicom u sezoni bez poraza (18 pobjeda, tri remija), a računajući Kup na 23 meča zaredom nismo izgubili (20 trijumfa, tri remija).\nUtakmica u sniježnim Pljevljima u lijepom ambijentu je počela sjajno po “plave“ – Vučić je centrirao, a Terzić je poentirao slično kao protiv Astane.\n“Plavi“ su po teškom terenu uglavnom diktirali ritam, mada je i Rudar znao da zaprijeti, ali su Podgoričani imali šanse preko Zarubice, Ivanovića i Terzića da povećaju prednost i zatvore utakmicu.\nAli, kako to obično biva, protivnik se probudio pred kraj prvog dijela, “plavi“ su ih smirili u drugom udarcima Janketića i Ivanovića, da bi sve aktivniji Rudar uspio da izjednači nakon greške plavih u defanzivi u 78. minutu preko Kovačevića.\n“Evidentno je da smo bolje otvorili utakmicu, ali ne razumijem zašto u prvih 20 minuta – kada je Rudar još bio uspavan – nismo dodali gas i možda već tada smo mogli da riješimo utakmicu“, rekao je trener Mladen Milinković nakon meča, koji je pohvalio organizaciju domaćina koji je uspio da pripremi teren koji je bio “okupan“ snijegom.\n“Uslovi jesu bili teški, ali svaka čast rivali na svemu. Kako je utakmica odmicala, Rudar se budio, a mi svoje šanse nismo uspjeli da sprovedemo u djelo. Kada se sve sabere, rezultat je realan znajući koliko je Rudar truda uložio. Nama ostaje da napravimo analizu, jer nekako imam osjećaj da nismo imali želju i glad kao na prethodnim utakmicama i odmah smo kažnjeni zbog toga“.\nPRETHODNOMAJSTOR: Sjajna partija Dritona Camaja (VIDEO)\nNext article„Najvažanije je da smo osvojili bod i uspjeli nešto što nismo do sada“


Šta treba znati o respiratornim komplikacijama infekcije koronavirusom COVID-19 | N1 Srbija\n28.03.2020. |16.31 |\nPriredila prof. Dragana Jovanović, redovni profesor Medicinskog fakulteta Beogradskog univerziteta u penziji, inače supspecijalista pulmologije i onkologije.\n1. Infekcija i respiratorne manifestacije\nKoronavirus COVID-19 je jedan od sedam različitih vrsta virusa koji svi pripadaju istoj familiji "corona virusa", a uobičajeni su kod ljudi i nekih životinja (kamile, goveda, mačke, slepi miševi…). Ima drugačije osnovne mehanizme u odnosu na virus gripa, pa nije iznenađenje da izaziva i drugačije komplikacije, među kojima je najvažnija upala pluća koja može završiti smrtnim ishodom.\nMnogo toga o ovoj pošasti se još uvek ne zna dovoljno, ali je veliko iskustvo Kine dovelo do izrade izvesnih preporuka, pa tako i najnovijeg, internacionalnog pulmološkog konsenzusa sa preporukama, u martu 2020. - INTERNATIONAL PULMONOLOGIST’S CONSENSUS ON COVID-19.\nJoš uvek nisu sasvim poznati svi načina prenosa, transmisije ovog ovog virusa, ali je po izbijanju epidemije jasno da je najznačajniji put prenosa sa čoveka na čoveka, kao kapljična infekcija pri kašlju, kijanju, govoru, ili pak putem drugih prenosioca poput različitih čvrstih površina kao što su plastika, metal, čak hartija idr. Ili pak preko obuće, odeće, ukoliko se dodirom prenosi direktno na usta, nos, oči.\nNažalost ima i nekoliko slučajeva prelaska sa trudne majke na plod, pa je novorođenče pozitivno na COVID-19.\nOvakav dug inkubacioni period je dobrim delom razlog za veliku prenosivost virusa sa inficirane osobe koja to još ne zna, na njenu okolinu, na mnogo osoba, jer to može da traje danima, što nije slučaj sa virusom gripa (influenca virus). Takođe je od velikog značaja i utvrđeno lako unošenje virusa preko dodira sa različitih inficiranih čvrstih površina. Kako je onda veći broj zaraženih, samim tim je i veći broj onih odjednom obolelih.\nSpektar težine bolesti obuhvata dijapazon od samo-ograničavajućih oblika, blagih formi što je po pravilu u najvećem procentu slučajeva, s tim što su sve teža klinička ispoljavanja u starijih, onih sa već odranije drugim postojećim oboljenjima, tzv. imunokompromitovanih.\nNa osnovu analize kineske serije od 44.500 sl. potvrđene infekcije, blagi oblik bolesti je bio u 81%, ozbiljni teški oblici oboljenja, tj. sa padom kiseonika u krvi i sa promenama koje zahvate više od polovine pluća (na radiografiji i CT-u) unutar prva dva dana od ispoljavanja - u 14%, zatim tzv. kritičan oblik oboljenja (izraženo otežano disanje, ugroženost sa poremećajem razmene kiseonika i drugih gasova u plućima, šokno stanje, popuštanje i drugih organa) u 5%, a 2.3% do 5% obolelih umire. U navedenoj najvećoj seriji slučajeva, među obolelima daleko najviše je bilo odraslih preko 30g i starijih osoba.\nAnalizom 1.099 slučajeva zapaljenja pluća, najčešći simptomi su bili: visoka temperatura (88%), suv kašalj (67%), malaksalost (38%), otežano disanje (18.7%), bolovi u mišićima (14%), a ređe glavobolja, bol u grlu, curenje nosa, simptomi organa za varenje. Otežano disanje sa javljalo u proseku posle pet dana bolesti, a blokada pluća i disanja tj. tzv. akutni respiratorni distres se razvio u 3.4% pacijenata.\n1. Rani stadijum (0-4 dana po početku simptoma),\n2. Progresivni stadijum (5-8 dana po početku simptoma), kada promene u plućima rapidno napreduju zahvatajući oba plućna krila ili različite delove, režnjeve oba pluća, kada dolazi do očvršćavanja (konsolidacije) plućnog tkiva, što smanjuje vazdušne prostore u plućima u kojima se inače normalno vrši preuzimanje kiseonika i odavanje ugljen dioksida.\n3. Stadijum vrhunca infekcije (9-13 dana po početku simptoma), konsolidacije gušće, čvršće, prisutne praktično kod svih.\n4. Stadijum apsorpcije (više od 14 dana po početku simptoma), kada uglavnom zaostaju izvesne promene u plućima poput ožiljnih, ali ne moraju biti obimne.\nZa testiranje i postavljanje etiološke dijagnoze služe pre svega nazofaringealni i orofaringrealni uzorci, RT-PCR metodom, rezultati su gotovi posle nekoliko sati do 2 dana. SZO preporučuje ponoviti testiranje iz različitih mesta disajnih organa ukoliko je prvi test negativan, a ostaje sumnja na COVID-19. Novi testovi krvi, plazme daju rezultate za nekoliko sati.\nPočetno lečenje obuhvata suportivne mere u ovom momentu, ali i preveniranje usmereno da se smanji transmisija u društvu. Neke (suportivne) mere presudne su ipak za obolele poput kiseonika, povećanog unosa tečnosti, empirijskih antbiotika, antivirusnih lekova, drugih potrebnih medikamenata, a kada je neophodno i veštačke ventilacije itd.\nRazne studije u toku sa različitim lekovima, fokus je na lopinavir/ritonavir (za koje već neki podaci govore da nemaju uspeha) i hlorokinu, ali i oseltamiviru I drugim antivirusnim lekovima. Objavljena je i manja serija slučajeva uspešno tretirana kombinacijom hlorokina i azitromicina, pa je to sada u praksi češće primenjena kombinacija lekova koji su ujedno dobro poznati i ne skupi.\nC i naročito D vitamin imaju značaja, kortikosteroidi samo u okviru indikacija za septični šok, ili neke posebne druge indikacije.\nPrevencija pored održavanja imuniteta kvalitetnom ishranom i dobrim životnim stilom sa doziranim fizičkim aktivnostima, za ovu infekciju neophodne su posebne adekvatne mere zaštite – nošenje maski I rukavica, nakon dodira sa površinom za koju se pretpostavlja da sadrži ovaj virus higijenske mere pranja ruku sapunom po 20sec uz ispiranje toplom vodom, a takođe čišćenje inficiranih površina primenom alkohola, hlorina I dr. Strogo izbegavanje socijalnih kontakta u ovo vreme pandemije, ili sa sve maskom I rukavicama na udaljenosti od dva metra na otvorenim prostorima.\n2. Rezime o pneumonijama za podsećanje\nDefinicija, uzroci i faktori rizika\nRizik od razvoja upale pluća u bolesnika s HOPB-om gotovo je deset puta veći nego u opštoj populaciji i često upravo pojava pneumonije dovede do postavljanja dijagnoze HOPB-a. Prema rezultatima relativno malog broja dostupnih epidemioloških studija, učestalost pneumonija u bolesnika s HOPB-om kreće se od 8 do čak 12,5%. Takođe, u odnosu prema opštoj populaciji bolesnici s HOPB-om i pneumonijom češće češće zahtevaju hospitalizaciju i duže bolničko lečenje.\nBakterijske i pneumonije izazvane atipičnim uzročnicima\nBakterijske pneumonije najčešće uzrokuju sledeće bakterije: Streptococcus pneumoniae (pneumokok), Haemophilus influenzae i Moraxella catarrhalis. Atipične pneumonije uzrokuju atipični uzročnici sa osobinama bakterija kao Mycoplasma pneumoniae, Chlamydia pneumoniae, Legionella ali i respiratorni virusi.\nLečenje upale pluća zavisi prvenstveno od mogućeg uzročnika bolesti, i od ozbiljnosti simptoma i kliničkog nalaza. Bakterijska pneumonija se leči antibioticima kao što su penicilini, makrolidi (azitromicin), cefalosporini. Atipična pneumonija uzrokovana Mycoplasmom pneumoniae leči se antibioticima na koje je osetljiva, najčešće se koristi azitromicin jednom dnevno tokom 3 dana, potom drugim iz iste grupe lekova, a lečenje traje 2-3 nedelje dok je za potpuni oporavak potrebno i po nekoliko nedelja. Treba naglasiti da ozbiljnost prognoze bakterijskih pneumonija uveliko zavisi od celokupnog zdravstvenog stanja organizma, kao i vrsti upale pluća. Kod mladih i zdravih osoba, lečenje se svodi na uzimanje antibiotika i odmor kod kuće. Ali, ako se radi o slabim, hroničnim bolesnicima, upala pluća može biti po život opasna bolest, bilo stoga sto zapaljenjski sadržaj blokira disanje i razmenu kiseonika u plućima ili zbog prelaska bakterija iz pluća u krvotok, uzrokujući stanje koje se naziva bakterijemija i sepsa.\nVirusne upale plućasu po simptomima i znacima bolesti, kao i po kliničkim nalazima sličnije atipičnim pneumonijama, mada mogu ići naglo sa visokom temperaturom i izraženom malaksalošću, teškim opštim stanjem. Mogu biti vrlo teške i smrtonosne u opštoj populaciji, posebno ako su uzrokovane virusom gripa u starijih i imunokompromitovanih osoba.\nPremda je grip bolest koja u većini slučajeva prolazi spontano, ipak je to ozbiljno stanje koje svake godine uzrokuje oko pola miliona smrti u svetu, a 3-5 miliona obolelih ima komplikovan i teži tok bolesti, najčešće upravo zbog razvoja upale pluća kao komplikacije, bilo uzrokovane samim virusom ili i sekundarno nadovezano bakterijskim uzročnikom. Komplikacije gripa koje se javljaju vezane za grip češće su u starijih i dece, kao i u osoba narušenog imunskog odgovora, i kod hroničnih bolesnika. Najčešće su vezane za disajne organe u vidu bronhitisa što je lakši vid komplikacija, ili upale pluća koja je, kao što je već pomenuto uzrokovana samim virusom ili sekundarno nadovezano bakterijskim uzročnikom. Osim disajnog sistema komplikacije mogu zahvatiti centralni nervni sistem i tako dovesti do vrlo ozbiljnih komplikacija kao što je upala mozga. Komplikacije često podrazumevaju i pogoršanje od ranije postojećih hroničnih bolesti, što uvek predstavlja dodatni problem i neretko vodi ka težoj situaciji i gorem ishodu.\nLečenje virusne pneumonije. Generalno se preporučuje mirovanje sa unosom puno tečnosti, ali se određene, naročito masivnije virusne upale pluća mogu lečiti s nekim antivirusnim lekovima poput zanamivira i oseltamivira. Ponekad se jako komplikuju tako da zahtevaju smeštaj obolelih u intenzivne jedicine, a zna se da u izvesnom procentu dovode i do smrtnog ishoda. Svakako je često potrebno duže vreme kako bi se bolesnik oporavio od virusne nego od bakterijske pneumonije.\nPrevencija pored održavanja opšteg imuniteta kvalitetnom ishranom i dobrim životnim stilom sa doziranim fizičkim aktivnostima, bez pušenja I konzumiranja alkohola, postoji i u vidu vakcine protiv gripa i ev. antipneumokokne vakcine. Smatra se da sve osobe starije od 65 godina i mlađi hronični bolesnici treba da imaju specifičnu zaštitu, vakcinisanje - protiv gripa na godišnjem nivou, a preporučuje se i protiv najčešćeg uzročnika upale pluća, pneumokoka svakih pet godina. Stav je takođe i da osobe koje nemaju slezinu odmah treba vakcinisati protiv pneumokoka.\nDodao bih,da treba pronaci nacin da se utvrdi gde je nastao ulazak virusa u zarazen organizam i tezinu izazvane bolesti po ulazu.Pre svega mislim na Oci,Nos i Usta.\nVeoma dobra i korisna zapazanja ali bih stavio akcent na nos kao najcesci ulaz stetnih elemenata,pa i virusa gde pocinje proces isti kao i u plucima kada se spusti u donji deo raspiratornog sistema.Ako je zapušenje nosnih supljina jedan od znakova infekcije ovim virusom to znaci da se tu odvija prvi proces delevanja ili laksi slucaj a da bi najverovatnije u toj fazi najbitnije i najdelotvornije trebalo utvrditi postojanje virusa i pocetak terapije.


Nikola Kopernik Vroclav aerodrom | Wroclaw Nicolaus Copernicus | Abago\nAerodrom Nikola Kopernik Vroclav red letenja\nInformacije o putovanju, sadržajima i servisima na aerodromu Nikola Kopernik Vroclav\nMeđunarodni aerodrom Nikola Kopernik Vroclav (Wrocław Nicolaus Copernicus) udaljen je 10km jugozapadno od centra grada. Čvorište je avio kompanijama koje lete do većih evropskih aerodroma, kao i niskobudžetnim avio kompanijama kao što su Wizz Air i Ryanair.\nKapacitet novog terminala iznosi oko 4 miliona putnika godišnje, a predviđanja su da će u skorijoj budućnosti dostići i 7 miliona.\nDa pogledate red letenja ovog aerodroma, poletanja i sletanja kliknite ovde.\nExecutive salon smešten je na glavnom terminalu u okviru sigurnosne kontole. Salon je komforan i udoban, obezbeđuje odlične uslove za rad i opuštanje pre putovanja. Dostupan je WIFI. Salon je opremljen računarima i posebnim prostorijama za pušače.\nBogata gastronomska ponuda uključuje topla i hladna jela, kao i izbor alkoholnih i bezalkoholnih pića. Putnici koji koriste uslugu salona uz doplatu imaju mogućnost korišćenja brze trake i prevoz limuzinom.\nBesplatan WI FI je dostupan na aerodromu, kao i brojni internet kiosci.\nNa aerodromu Nikola Kopernik moguće je obaviti check in:\nna šalterima za prijavu na let\non line- preko internet stranice određene avio kompanije\nNa aerodromu se nalazi terminal sastavljen od tri nivoa- prizemlja, prvog i drugog sprata. Na terminalu se obavljaju domaći, međunarodni i kargo letovi.\nU prizemlju se nalazi zona za dolaske i odlaske, čekiranje prtljaga, info pultovi, rent-a car agencije.\nPrvi sprat terminala namenjen je glavnim odlascima sa direktnim pristupom dvorani za odlaske\nDrugi sprat terminala sadrži restorane, prostorije za decu i druge sadržaje.\nUkoliko želite da pogledate kratak video materijal o unutrašnjosti terminala, kliknite i otvorite ovaj link.\nTransport autobusom sa aerodroma Nikola Kopernik u Vroclavu\nAutobuska shuttle linija WRO Expess saobraća od aerodroma do centra Vroclava. Cena karte u autobusu je 2.50eur, vožnja traje 30minuta. Municipal autobusi saobraćaju od železničke stranice Vroclav do aerodroma, na svakih 15minuta. Linija Krakov-Vroclav, obavlja prevoznik Flexibus\nTaksi vozila Partner i Taxi Plus nalaze se na aerodromu, odakle je moguće ugovoriti dnevnu vožnju do centra grada koja iznosi od 11€ do 13€\nRent-car agencije smeštene su u zoni za dolaske, gde se nalazi veći broj agencija za iznamljivanje automobila\nAutomobilom je moguće stići do aerodroma iz pravca Varšave- putem S8, iz pravca Poznanja glavnim putem br.5, iz pravca juga putem br.8.\nNa aerodromu Nikola Kopernik nalazi se više zona za parkiranje:\nkiss and fly zona namenjena je za kratkoročna parkiranja, pa je 10min parkiranja besplatno, cena parkiranja od 10 do 20min iznosi 5€, dok za dodatnih 10min cena parkiranja je 3€\ndugoročni parking moguće je rezervisati unapred, smešten je na samom terminalu , najbolje je opcija za putnike na čarter letovima\nVIP parking nalazi se nekoliko metara od terminala, obezbeđen je video nadzorom\nAerodrom Nikola Kopernik u ponudi ima restorane i barove sa širokom ponudom pića. Ostali sadržaji:\nduty free shopovi sa suvenirima, novinama, knjigama\nbanke i bankomati, menjačnice\nsobe za presvlačenje beba\ninfo pultovi za turiste\nNa aerodromu se nalaze označena parking mesta za osobe sa invaliditetom u neposrednoj blizini terminala. Putnicima su na raspolaganju info pultovi, liftovi, telefoni, toaleti i specijalno napravljene čekaonice.\nUkoliko je putnicima potrebna specijalna asistencija savetuje se da kontaktiraju avio kompaniju.\nsuper su cene za parking, sendviči ukusni\nReview Nikola Kopernik Vroclav. Odustani od odgovora


Domaći su uraganski otvorili utakmicu i pitanje pobednika rešili posle 22 minuta kada je na semaforu stajalo 3:0.\nPapu Gomez je već u trećem minutu doveo Sevilju do vođstva. Lato je potom zatresao sopstvenu mrežu, da bi Rafa Mir pogodio u 22. minutu.\nGol za goste postigao je Ugo Duro u 31. minutu. Niko nije mogao ni da zamisli da će to biti poslednji pogodak na meču.\nAndalužani su do kraja znalački sačuvali rano stečenu prednost i upisali nova tri boda u ovoj sezoni La Lige.\nSrpski fubaler Nemanja Gudelj u igru je ušao u 77. minutu. Marko Dmitrović je bio na klupi, dok na drugoj strani nije dobio priliku da zaigra na ovom susretu.\nSevilja je treća na tabeli sa 11 bodova, "slepi miševi" su četvrti sa jednim manje.\nfudbal La liga FK Sevilja FK Valensija


TAJNI SRPSKI PROJEKAT AVIONA MOĆNIJEG OD F-16: Evo zašto je NATO prvog dana bombardovao Pančevo | WebTribune\nNečuvena drskost nemačkog ambasadora u UN: “Naši srpski prijatelji pucaju sami sebi u nogu – Umesto da predaju Kosovo oni se još bore”\nHomoseksualni katolici oduševljeni: Papa Franja podržao istopolne građanske partnerske zajednice\nSrbija se oslobađa zavisnosti od Zapada: Ruska Duma ratifikovala sporazum o slobodnoj trgovini između Evroazijske ekonomske unije i Srbije\nHome IZA OGLEDALA TAJNI SRPSKI PROJEKAT AVIONA MOĆNIJEG OD F-16: Evo zašto je NATO prvog dana bombardovao Pančevo\nTAJNI SRPSKI PROJEKAT AVIONA MOĆNIJEG OD F-16: Evo zašto je NATO prvog dana bombardovao Pančevo\nPosted date: март 08, 2019 In: IZA OGLEDALA\nJugoslavija je krajem osamdesetih godina razvijala avion bolji od američkog F-16 u okviru tajnog projekta pod oznakom NA, ali je plan pao u vodu raspadom zemlje.\nPostoji verzija koja kaže da je za krah projekta krivac Stane Dolanc.\nBilo je planirano da prvih pet prototipa (tri jednoseda i dva dvoseda) poleti 1995, a da serijska proizvodnja počne 1999. NATO bombarderi su već prve večeri agresije bombardovali i razorili upravo fabriku “Utva” u Pančevu, odnosno dve ogromne hale opremljene za finalizaciju projekta.\nO ovom projektu pričao je general Sava Pustinja, a njegovu priču potvrdio je i novinar, pisac i vojno-politički komentator Miroslav Lazanski.\nPredviđena je još tada GPS i inicijalna navigacija aviona, a pilot je na viziru kacige imao sliku leta i događanja u vazduhu i na zemlji. Moćni supersonični avion imao bi savremeni softver, a istraživanja koja su rađena pokazala su da bi naš avion u bliskoj borbi bio bolji od američkog F-16 u svih 10 simuliranih početnih uslova borbe. Ono zbog čega je revolucionaran jeste to što je pilot mogao da upravlja njime glasom – ispričao je general Pustinja.\nMiroslav Lazanski kaže da je jedina dilema bila da li ćemo kupiti francuski motor koji je ugrađivan u avione rafal ili američki iz aviona F-16.\n– I Amerikanci i Francuzi su nam nudili motor. Avion bi ličio na francuski rafal, bio je jednomotorac, imao je kokpit napred, pilot bi upravljao glasom, a ne instrumentima. Taj kokpit je bio tad revolucionaran, dobio je i nagradu AVNOJ od Milke Planinc, ali je sve zaustavio raspad Jugoslavije. Bila je opcija i da taj avion radimo zajedno sa Egiptom i Indijom – objašnjava Lazanski.\nKako navodi, fabrika aviona “Utva” u Pančevu dobila je za sklapanje tog aviona ogromne hale.\nMi smo imali ozbiljnu ekipu inžinjera, tehnički institut je to radio sjajno, a interesantno je to što je NATO izbombardovao 1999. baš te nove hale u Pančevu gde je trebalo finalizirati taj moćni avion. Da je projekat NA uspeo, svi bi od Triglava do Vardara imali posao – podvlači Lazanski.\nČudno ponašanje virusa korona u Americi: U Njujorku se brže širi nego u Italiji i Španiji


Virtualno uranjanje u bogato podvodno arheološko nalazište podmorja Cavtata možete doživjeti u BLUEMED Centru za promicanje znanja otvorenom u sklopu Odjela za arheologiju Muzeja i galerija Konavala u franjevačkom samostanu sv. Vlaha u Pridvorju.\nNalazište dolija i amfora pružaju izniman doživljaj za ronice, a s multimedijalnim pristupom sad su dostupni i široj publici na kopnu zahvaljujući projektu BLUEMED.\nDanas nalazišta dolija i amfora pružaju izniman doživljaj zarona, a virtualnom prezentacijom u Pridvorju dostupna je svim zainteresiranima i na kopnu te ih vodi na nalazišta dolija i amfora u cavtatskom podmorju.\nKategorija: Virtualne Šetnje