Czyszczenie, Renowacja i Olejowanie Tarasów Drewnianych | J.K. Pucuś\nzakres usług/Mieszkania i Domy/Usługi Specjalistyczne\nW ostatnim czasie coraz większą popularnością cieszą się tarasy drewniane. Deski tarasowe układane są zarówno obok wolnostojących domów, jak i na balkonach, a nawet na tarasach położonych na dachach budynków. Drewno doskonale komponuje się ze wszystkimi konstrukcjami architektonicznymi, łatwo daje się również wkomponować w obiekty natury. Ekologia to trend i wyzwanie naszych czasów, wszelkie konstrukcje wykonane z drewna wpasowują się w tę szlachetną ideę.\nDeski drewniane podlegają jednak prawom natury i pod wpływem warunków atmosferycznych ulegają patynowaniu. Proces ten obserwowany jest jako szarzenie powierzchni tarasu, nie rzadko występuje również zazielenienie powierzchni lub wręcz porastanie mchem / glonami.\nNie jest to jednak sytuacja nieodwracalna – nasza firma oferuje usługi kompleksowej renowacji tarasów drewnianych oraz systematycznej ich pielęgnacji.\nPielęgnacja drewnianych tarasów\nAby taras cieszył nas przez lata swym pięknem oraz aby deski zachowały swoje właściwości, konieczne są systematyczne zabiegi pielęgnacyjne. Zależnie od lokalizacji tarasu, od jego otoczenia wskazane jest przeprowadzenie co najmniej raz w roku dokładnego czyszczenia i olejowania desek. W miejscach o podwyższonej wilgotności: okolice jezior i cieków wodnych, podmokłych łąk lub lasów, takie zabiegi powinno wykonywać się dwukrotnie w ciągu roku – wiosną i tuż przed jesienią.\nZ obserwacji przyrody wokół nas widzimy, że największym wrogiem drewna są ogień i woda. Przed ogniem zabezpieczamy się stosując się do zasad ppoż.\nJeżeli chodzi o wodę, to prowadzi ona do rozwoju procesów gnilnych w drewnie oraz rozsadzania struktury drewna (zmiana skupienia wody w deskach pod wpływem temperatury). Najlepszym zabezpieczeniem przed wpływem wody (w różnej postaci) oraz działania promieni UV, jest nasycenie desek tarasowych olejami do drewna tarasowego. Tak, mówimy o nasyceniu desek olejem, gdyż tylko właściwie przeprowadzona czynność zaimpregnuje deski.\nMożna powiedzieć, że każdy taras to „osobna historia”: inna lokalizacja, różne gatunki drewna z których wykonano deski, inne środki jakimi zabezpieczono (lub nie) taras pierwotnie. Wszystkie te aspekty mają wpływ na dobór metody renowacji tarasu.\nSą przypadki, kiedy wystarczy przeprowadzić dokładne mycie z zastosowaniem profesjonalnych środków, a następnie w odpowiedni sposób nasycić deski olejem.\nNIGDY NA TARASIE NIE STOSUJEMY MYJKI CIŚNIENIOWEJ.\nKaleczy ona deski rozrywając włókna drewna.\nCzęsto mamy do czynienia z sytuacją, gdy deski poszarzały, czyli pokryły się patyną. Na części tarasu, szczególnie w miejscach zadaszonych, są pozostałości wcześniej stosowanych środków. Nie rzadko pojawiają się plamy po odpryskach warstwy zabezpieczającej.\nW takiej sytuacji konieczne jest wykonanie maszynowego oczyszczenia tarasu. Oczyszczenie to wykonywane jest w procesie usuwania szlifem zniszczonej warstewki zewnętrznej desek. Zastosowanie specjalistycznego sprzętu oraz właściwie dobranych szczotek szlifujących gwarantuje, że nie zostanie osłabiona struktura deski oraz zachowane będą ryfle (jeżeli mamy do czynienia z deskami ryflowanymi).\nPo zakończeniu szlifowania i po dokładnym odkurzeniu całej powierzchni, deski są nasycane olejem do tarasów.\nDo zabezpieczania drewna tarasowego stosujemy produkty renomowanego francuskiego koncernu Blanchon. Oleje do drewna tarasowego są wyłącznie mieszanką olei naturalnych. Gwarantuje to, że są ekologiczne i w pełni bezpieczne dla środowiska. Dysponujemy kilkoma wariantami kolorystycznymi, dzięki czemu możliwe jest dostosowanie barwy desek tarasowych do życzeń Klienta oraz otoczenia i architektonicznego i naturalnego.


Potęgi upadają na naszych oczach. Co robimy żeby tego uniknąć? [O'piłki Marciniaka] Piłka nożna - Sport.pl\nKrzysztof Marciniak 18.12.2018 11:52\nProblemy z regulowaniem bieżących zobowiązań. Opóźnienia w wypłatach. Scalona kłopotami drużyna gra nadspodziewanie dobrze. Zmieniają się nazwy zespołów, ale okoliczności są niemal identyczne\nGdy Król okazał się nagi, biedna jak mysz kościelna Polonia Warszawa, mimo przeciągającego się oczekiwania na przelew z Wiednia, wywalczyła szóste miejsce w tabeli. Skrzyknięty na szybko zespół Łódzkiego Klubu Sportowego sportowo utrzymał się w lidze. Nie dostały jednak licencji, to był początek ich końca. W ostatnich latach na naszych oczach waliły się tak uznane firmy, jak Ruch Chorzów, Widzew Łódź, Zawisza Bydgoszcz. Przekonanie, że „jakoś to będzie” zemściło się wielokrotnie i nikt z nas nie ma ochoty na powtórkę. A co robimy żeby jej uniknąć?\nNajczęściej powodem kłopotów jest brak pieniędzy. W pewnym momencie okazuje się, że chwiejna konstrukcja zaczyna się walić i nikt nie potrafi tego zatrzymać. Wokół klubów kręcą się doradcy, podpowiadacze, bajarze roztaczający nierealne wizje. Piłkarze i trenerzy przelewy na konto widzą okazjonalnie. To oni zazwyczaj świecą oczami opowiadając w mediach o tym, jak sytuacja w klubie wpływa na ich formę i koncentrację. Zaczyna się kombinowanie, zazwyczaj wyciągana jest ręka do magistratu.\n- Nie możecie pozwolić nam upaść, będziecie grabarzami klubu! Ratujcie nas, bo stadion będzie świecił pustkami, a należy do miasta i to wy będziecie musieli płacić za jego utrzymanie.\nIm bliżej wyborów tym łatwiej o załatwienie finansowej kroplówki, ale często na reanimację jest już za późno. Pacjenta w ciężkim stanie udało się uratować w Zabrzu. Gdyby nie hojność podatników droga Górnika do Ekstraklasy mogłaby się bardzo wydłużyć. W Łodzi, Chorzowie, Bydgoszczy i Warszawie coś o tym wiedzą.\nNajbliższe dni i godziny mają być decydujące dla przyszłości Wisły Kraków. Kolejny wielki klub, jeszcze niedawno ligowy hegemon teraz balansuje na krawędzi przetrwania. Jeśli sfinalizowane zostaną rozmowy z potężnym inwestorem to sezon uda się dograć w przyzwoitych okolicznościach. Wypowiedź niedoszłego ratownika Wisły, Wiesława Włodarskiego każe podchodzić do takich wizji sceptycznie. Przed kamerami „Ligi+ extra” mówił, że nie był w stanie w kilka dni przejrzeć całej dokumentacji i realnie ocenić kondycji klubu. Bez takiej wiedzy nie może ryzykować utraty majątku i reputacji. Spłacenie najpilniejszych zobowiązań wymaga sporych nakładów, a takich sum nie wyjmuje się z tylniej kieszeni spodni, trzeba się do tego przygotować. Lepiej żeby znalazł się ktoś, kto może to zrobić i ma większą skłonność do ryzyka.\nKlubom grunt spod nóg usuwał się na oczach tysięcy kibiców i wielu zadaje sobie pytanie jak możliwe, że do tego doszło? Licencja na sezon przyznana, czasem był jakiś nadzór finansowy, ale obejście go nie było problemem przy zatrudnianiu piłkarzy. Awanturnicza polityka transferowa – władze Lecha tak kiedyś określały działania klubów, które upadały. Wielu kibiców ta deklaracja wkurzała, ale jak można ganić kogoś, kto wydaje tylko tyle pieniędzy, ile jest w stanie zarobić? Nie zadłuża się, nie pożycza na wieczne nieoddanie, nie tworzy wirtualnych kominów płacowych. Kiedyś mówiło się, że „nikt ci tyle nie da, ile Widzew obieca”, ale z czasem to powiedzonko stało się bardziej uniwersalne.\nW ostatnich latach działania Komisji Licencyjnej pomagały klubom zejść na ziemię. Ktoś wreszcie wytłumaczył, że słupki w Excelu powinny się zgadzać i przychód nie powinien być połową wydatków. Łukasz Wachowski podaje na Twitterze konkretne liczby: spadek zadłużenia o ponad ćwierć miliarda w 6 lat, obniżenie kosztów wynagrodzeń w stosunku do kosztów łącznych o ponad 25 proc. (między 2012 a 2017). Piłkarze mają znacznie większe szanse na odzyskanie zarobionych pieniędzy, choć ciągle są tacy, którzy zaległych premii już nie zobaczą. Nadal jednak nie mamy gwarancji, że klub który dostał licencję dogra sezon do końca, a długi zostaną spłacone.\nO problemach Wisły było wiadomo już wiele miesięcy temu. Klub dostał licencję, ale z nadzorem finansowym „w związku z faktem zawarcia ugód z zawodnikami, odraczających termin wymagalnych płatności licencyjnych oraz w celu monitorowania realizacji prognozy finansowej w kontekście wysokiego zadłużenia klubu”. Przedstawiciele klubu byli zapraszani na spotkanie Komisji, ale nie znaleźli czasu, by osobiście opisać stan klubowych finansów. Otrzymanie licencji oznaczało, że Wisła albo uregulowała swoje zobowiązania wobec ZUS, US i pracowników do 31 marca 2018, albo podpisała z nimi ugody. W drugim przypadku strony umawiają się na późniejszą spłatę długu i jest on rozpatrywany w kolejnym procesie licencyjnym. Człowiek, który dokładnie zna temat i widział wiele dokumentów obrazujących stan Wisły twierdzi, że licencja została przyznana na wyrost, bo kryteria finansowe nie były spełnione. Różnica między wpływami a wydatkami sięgała 30 proc., klub miał na utrzymaniu byłych trenerów (Kiko Ramirez, Joan Carillo, oraz „przeterminowane zobowiązania wobec kontrahentów krajowych i zagranicznych”. W sprawozdaniu finansowym za rok 2017 czytamy o „pogarszającej się płynności finansowej”, toczących się sporach sądowych: z Gminą Kraków o spłatę zaległych zobowiązań za dzierżawę stadionu, z Dariuszem Wdowczykiem i innymi podmiotami. Pojawia się tam informacja, że prawdopodobne jest przegranie sporu i konieczność wypłaty wierzytelności. Wizję lepszego jutra klub opiera na sfinalizowaniu w pierwszym półroczu 2018 roku rozmów z nowym akcjonariuszem (chodziło o Paula Bragiela). Podpisany przez Marzenę Sarapatę i Damiana Dukata dokument kończy się zdaniem: „Podsumowując, rok 2018 będzie kolejnym rokiem odbudowy fundamentów finansowych i odbudowy drużyny, która będzie walczyć o najwyższe trofea.”\nGdy rozpatrywano wniosek licencyjny Wisły wizja rychłego wejścia inwestora była już mocno wątpliwa. Klub zdołał jednak przekonać Komisję Licencyjną, że jego stan jest stabilny. Zapewne pomogła w tym prognoza finansowa, którą klub składa we wniosku licencyjnym (kryterium F.05), a jego celem jest „weryfikacja, czy Wnioskodawca ma zdolność do kontynuacji działalności do końca Sezonu Licencyjnego, w tym regulowania na bieżąco swoich zobowiązań.”\nPowinny znaleźć się tam prognozy poszczególnych pozycji w bilansie, ale oparte na uzasadnionych założeniach. Od Łukasza Wachowskiego wiemy, że we wniosku Wisły były przewidziane wpływy transferowe szacowane na 30 milionów złotych. O tym, że to kwota wzięta z kosmosu wie każdy kibic Ekstraklasy, ale wniosek został zaakceptowany. Jak wiemy część wycen weryfikowano na portalu Transfermarkt. Zawyżanie prognozowanych wpływów z transferów to nie tylko pomysł Wisły. Z dobrego źródła wiem, że robi tak większość klubów. Decyzja o przyznaniu licencji jest sprawą kluczową, więc lokalni baronowie robią wszystko, by klub z ich regionu nie został odrzucony przed startem rozgrywek. I między innymi takie działania są przejawem polityki „jakoś to będzie”.\nMądry Polak po szkodzie – często tak mówimy żałując, że wcześniej nie byliśmy wystarczająco uważni. W piłce to przysłowie się nie sprawdza. Dramaty ŁKS-u, Widzewa, Polonii, Ruchu czy Zawiszy nie poskutkowały wprowadzeniem instrumentów chroniących nas przed kolejną spektakularną wywrotką. Jeśli obecna sytuacja nie będzie bodźcem do wypracowania skutecznych rozwiązań to nie stanie się to chyba nigdy. Jeśli klub ciągnący ogon długów nadal więcej wydaje niż zarabia, prowadzi „awanturniczą politykę transferową”, albo zwalnia trenerów tym samym mnożąc koszty to znaczy, że zarządzają nim ludzie nieodpowiedzialni. Skoro nie można ich odsunąć to trzeba im ograniczyć swobodę działania. Oczekuję działań prewencyjnych, wyprzedzających nadciągającą katastrofę, a nie reagowania po fakcie.


Forum Klubu Ślimaczek :: Zobacz temat - Na gwizdek\nForum Klubu Ślimaczek Strona Główna » Ja i implant » Podróże » Na gwizdek Poprzedni temat :: Następny temat\nWysłany: 2007-01-11, 20:31 Na gwizdek\nBardzo lubię podróżować, poznawać nowe miejsca, przemierzać szlaki. Najczęściej jeżdżę w góry, ale cenię sobie wędrówki po lesie, lub spacery brzegiem morza. Kiedy mam czas i choć trochę gotówki na zbyciu pakuję się i znikam...\nPewnego lata wybrałam się do Karpacza, a stamtąd pojechałam aby zobaczyć piękne i o niezwykłych kształtach Teplicko-AdrĹĄpachskie Skały w Czechach.\nWycieczka do Czech była zorganizowana przez biuro turystyczne, mieszczące się w Karpaczu. Spodziewałam się wielu przeżyć. Bo już wiele słyszałam o skałach. Nie przewidziałam jednak, że oprócz piękna przyrody odkryję nowe możliwości swojego elektrycznego słuchu...\nKiedy jechałam na wycieczkę byłam blisko rok po założeniu procesora mowy.\nWiele rzeczy już słyszałam i rozumiałam. W wielu sytuacjach już byłam. Od założenia\nprocesora mowy nie jechałam jednak autokarem, a tym bardziej nie jechałam autokarem,\nw którym ktoś by mówił do mikrofonu - w tym wypadku przewodnik.\nPrzed operacją rok, lub dwa lata wcześniej byłam na wycieczce, jechałam autokarem\ni było mi smutno kiedy przewodnik opowiadał co widzimy za oknem, dokąd jedziemy,\na ja z tego nic nie rozumiałam...słyszałam jedynie jakby "buczał" do mikrofonu.\nCzasem miałam wrażenie, że jego głos zlewa się z silnikiem auta.\nWięc jadę tym razem zobaczyć Teplicko-AdrĹĄpachskie Skały i co się dzieje?\nRozumiem co mówi do mikrofonu przewodnik! Owszem uciekały mi pojedyncze słowa.\nCzasem zdania. Ale byłam w stanie zrozumieć wypowiedź. Wreszcie miałam poczucie,\nże nie tylko coś słyszę - "buczący" głos przewodnika, ale że mogę być odbiorcą tego\nco on chce przekazać. Już nie jechałam w jakieś tam skały, ale wiedziałam jak to się\nstało, że są dziś dostępne, jaka była historia ich odkrycia, kto w nich mieszkał...\nTo było pierwsze wielkie zdziwienie. Nastepne było podczas przemierzania skalnych\nlabiryntów. Kto odwiedził Teplicko-AdrĹĄpachskie Skały ten wie, że są jak skalne miasto,\ni tak też się na nie mówi, bo pełne są niby uliczek, skalnych korytarzy...\nZanim wycieczka przystąpiła do poznania skalnego miasta, przewodnik podał kilka\nkrótkich wskazówek, jak się zachować podczas zwiedzania. Jednym z punktów było - trzymamy się razem. Gdyby jednak ktoś się oddalił, lub gdyby była przerwa i czas na rozejście się to sygnałem przywoławczym będzie...gwizdek. I pokazał piękny, srebrzysty gwizdek... nawet zaprezentował jego dźwięk. Usłyszałam go. Miał bardzo wysoki dźwięk. Bez procesora nic bym nie była w stanie usłyszeć. A tak, owszem. Tylko czy z daleka usłyszę? Może nie będę musiała się o tym przekonać, pomyślałam...\nPomyślałam, a rzeczywistość? Poza tym, że lubię podróżować to także lubię robić\nzdjęcia. Bywa, że jak się zatrzymam podczas drogi aby zrobić zdjęcie to zajmuje mi to trochę czasu. A to trzeba ostrość ustawić, czas, a to wybrać odpowieni kadr.\nWszyscy idą, a ja...zapominam o wszystkim. Bo muszę zrobić zdjęcie. Tym razem\nnie zostałam sama ale z przyjaciółkami...A grupa szła, szła dalej oczywiście.\nPrzewodnik czujny był jednak, zobaczył, że nas nie ma. My jego i grupy już nie widziałyśmy. Co zrobił? Zagwidał. To był znak, że czeka. Jednak usłyszałam.\nUsłyszałam i wiedziałam co robić. Czułam, że nie zgubiłam się, wiedziałam, że grupa czeka.\nTo było miłe uczucie...\nTeraz kolej na Was...piszcie o swoich przygodach. O swoich podróżach i odkryciach (z implantem na uchu oczywiście ).\nWysłany: 2010-10-18, 17:23\nHej mjeruzalska to tak jak i ja ale i tak byłam szczęśliwa, że jadę, że widzę i coś tam takiego słyszę tylko nie wiedziałam co. Problemem było nie zgubić się. Wycieczka była osób słyszących. Nikt nie wiedział, że ja prawie nie słyszę. Wtedy już miałam wyrobiony niezły instykt odruchowy i czytałam z ust. Nikt również nie zauważył, że zasze szukam miejsca blisko przodu. To była niezła zabawa i zaprawa. Jak dziś wspomnę panią która spytała mnie na wycieczce nad morze czy mi nie przeszkadza krzyk mew to się uśmiecham. Ja ich po prostu wogóle nie słyszałam więc spałam jak suseł. Tak samo było na noclegu przy ruchliwej ulicy. Do dziś nie powiedziałam znajomej, że nie słyszałam a teraz mam implant. Piszę to i sama się uśmiecham.\nForum Klubu Ślimaczek Strona Główna » Ja i implant » Podróże » Na gwizdek


Dziennik Urzędowy Województwa Mazowieckiego z 2010 roku - Strona 66\nDziennik Urzędowy Województwa Mazowieckiego rok 2010 nr 186 poz. 4954\nDziennik Urzędowy Województwa Mazowieckiego rok 2010 nr 186 poz. 4953\nDziennik Urzędowy Województwa Mazowieckiego rok 2010 nr 186 poz. 4952\nUchwała nr 324/10 Zarządu Powiatu w Makowie Mazowieckim z dnia 25 sierpnia 2010r. w sprawie dokonania zmian w budżecie powiatu makowskiego na 2010 rok.\nDziennik Urzędowy Województwa Mazowieckiego rok 2010 nr 186 poz. 4951


Camp Lo wracają z czwartą płytą\nRapowy duet Camp Lo na 24 marca 2009 roku planuje premierę swojego czwartego studyjnego materiału.\nPłyta zatytułowana "Stone & Rob: Caught On Tape" ukaże się nakładem Soul Fever i w międzynarodowej dystrybucji Universal Records. Znamy już pierwsze single promujące wydawnictwo. Są nimi kawałki "Lumdi" i "On Smash", w którym Camp Lo skorzystali z raperskiej pomocy Stylesa P i Pete Rocka. Oba nagrania można wysłuchać na oficjalnym profilu MySpace zespołu.\nPoprzedni krążek amerykańskiej formacji nosił tytuł "Black Hollywood" i ukazał się w 2007 roku.\nDołącz do dyskusji: Camp Lo wracają z czwartą płytą


Wypowiedzi przed GP Bahrajnu 2021 - Alfa Romeo - Robert Kubica Klub Kibiców\n2021Alfa RomeoAlfa Romeo Racing ORLENGP BahrajnuOrlenOrlen TeamRobert KubicaRobert Kubica Klub\nAlfa Romeo ORLEN już niedługo rozpocznie sezon 2021 w Formule 1. Nie minęło wiele czasu, gdy silniki przestały ryczeć pod koniec ubiegłego sezonu. Podsumowując był to sezon pełen zakłóceń, niespodzianek i emocji. Niemniej jednak w mgnieniu oka zima minęła i wracamy w słoneczne klimaty Bahrajnu na pierwszy wyścig sezonu.\n“Jesteśmy bardzo podekscytowani rozpoczęciem sezonu – to normalne. Mam nadzieję, że nadal będziemy tak po pierwszym weekendzie!”.\n“Żarty na bok, podchodzimy do tego wyścigu z pewnością siebie: wykonaliśmy dobrą robotę podczas testów, z doskonałą niezawodnością, która dała nam mnóstwo kilometrów. Bez problemów mechanicznych i z dobrymi opiniami od kierowców, i chcemy przenieść ten pozytywny start w satysfakcjonujący pierwszy wyścig”.\n“Wielkim znakiem zapytania jest oczywiście to, gdzie stoimy w porównaniu do naszych rywali. Musimy tylko dać z siebie wszystko i mieć nieskazitelny weekend. Wtedy ocenimy sytuację i będziemy mieli jaśniejsze pojęcie o tym, czego możemy oczekiwać od sezonu”.\n“Spodziewamy się ścisłej walki w całym środku stawki i wiemy, że marginesy błędu będą niewielkie, więc będziemy musieli wydobyć wszystko co możemy z naszego pakietu. Po naszej stronie mamy stabilność z ustalonym składem i bez zmian wewnętrznych, więc musimy sprawić, by ta przewaga się liczyła”.\n“Pierwszy wyścig w sezonie jest zawsze wyjątkowym momentem, głównie dlatego, że tęskniłem za wyścigami.”\n“Miło jest wrócić do samochodu na testy, ale to, co sprawia, że ten sport jest fajny jazda koło w koło i masz tylko, że w wyścigach, więc jest na co czekać.”\n“Nie patrzę na czasy z trzech dni, które spędziliśmy tutaj dwa tygodnie temu, ponieważ nie ma sensu próbować zorientować się, czego się spodziewać. Wkrótce, w sobotę, będziemy mieli informację, gdzie wszyscy są i jakie walki będą w tym roku.”\n“Póki co, musimy skupić się na naszej pracy, na ulepszaniu tego, co mieliśmy w testach oraz na wykorzystanu każdej okazji.”\n“Jestem bardzo podekscytowany nowym sezonem, moim trzecim pełnym rokiem w tym sporcie.”\n“Czuję się gotowy, zarówno w ciele, jak i umyśle, i nie mogę się doczekać, aby ponownie doświadczyć uczucia weekendu wyścigowego.”\n“Nie prognozuję, gdzie będziemy przeciwko rywalom, ale jestem przekonany, że możemy mieć dobry sezon.”\n“W zespole jest naprawdę dobry duch, ludzie czują się pozytywnie i wszyscy podchodzimy do pierwszego wyścigu z wysoko podniesioną głową. Więc podchodzimy do niego z odpowiednim nastawieniem.”\n“Wszyscy wiemy, jak kluczowy jest początek sezonu. W zeszłym roku udało nam się zdobyć punkty w pierwszym wyścigu i okazały się one bardzo ważne dla reszty sezonu. Więc celem jest ponowne rozpoczęcie z dobrej strony i wzmocnienie zespołu przed ważnym rokiem.”\nF1 : Grand Prix Bahrajnu 2021/Kubica : Debiut w NLS Strona główna Nadzieje i obawy przed sezonem F1 2021


W świecie opowieści i snów. Wokół „Pamiętnika z Sarashiny” córki Sugawary Takasuego - Wydawnictwo UMK\nOprawa miękka 30,00 zł Wysyłamy w ciągu 10 dni roboczych\nNota redakcyjna / 11\nCzęść I. Sarashina nikki – przekład\nCórka Sugawary Takasuego, Pamiętnik z Sarashiny / 15\nAneks 1. Drzewo genealogiczne autorki Sarashina nikki / 99\nAneks 2. Mapa podróży bohaterki Sarashina nikki do Heiankyō i innych miejsc wymienionych w utworze / 100\nCzęść II. Sarashina nikki – posłowie i komentarz\nRozdział 1. Dama z Sarashiny i jej wspomnienia / 103\n1.1. O czasach współczesnych autorce / 103\n1.2. Biografia córki Sugawary Takasuego / 111\n1.3. Pamiętnik z Sarashiny i jego miejsce pośród innych utworów z gatunku nikki / 114\n1.4. Historia badań nad rękopisem / 118\n1.5. Geneza tytułu / 122\n1.6. Budowa utworu / 124\n1.7. Pamiętnik z Sarashiny – wspomnienia czy utwór autobiograficzny? / 127\nRozdział 2. Ucieczka do świata fikcji literackiej / 130\n2.1. Rola opowieści dworskich (monogatari) / 131\n2.2. Intertekstualne nawiązania do Genji monogatari / 134\n2.3. Bohaterka Pamiętnika z Sarashiny i jej stosunek do fikcyjnych opowieści / 142\nRozdział 3. Świat oniryczny i jego symbolika / 148\n3.1. Percepcja marzeń sennych w okresie Heian / 148\n3.2. Rola i znaczenie snów w Pamiętniku z Sarashiny / 154\nRozdział 4. Między fikcją opowieści a transcendentnością snów / 164\n4.1. Fikcja – religia – rzeczywistość / 164\n4.2. Etapy wiary w Pamiętniku z Sarashiny / 175\nPodsumowanie / 183\nIndeks japońskich terminów i nazw geograficznych / 193\nIndeks tytułów / 205\nIndeks rzeczowy / 209


Niebo się latać szybciej niż Wiatrowej 3D\nNiebo się latać szybciej niż Wiatr 3D został stworzony na podstawie wrażeń z gry MMORPG Sky2Fly w stylu steampunk, które, oczywiście, wpływ na rozgrywkę w grze. Gracze będą spróbować się w roli kurierów dostarczających różnych towarów na wyspie pływające w niebie. Wartość takich pracowników jest to, że nie pytają o zawartości paczek i możliwych zagrożeń.\nOrbitarium - przestrzeń arcade z ogromnych możliwości dla jego gatunku. Znakomita grafika w połączeniu z rozgrywkę dać ten projekt kilka kroków wyższy niż w innych podobnych gier. Wciel się w rolę nowo utworzone i niedoświadczonego pilota statku kosmicznego i przejść do walki z obcymi.\nCiemny Dayz - Prolog\nCiemny Dayz - Prolog - nowa gra o ukochanej i popularnej scenariusza opcja zagłady. Trochę nietypowa dla mechaniki gatunku obejmuje wyszukiwanie różnych rzeczy, stworzenie podstawowych artykułów gospodarstwa domowego i konstrukcji ściany działowej. Piękna grafika i pompowana muzyka dysk będzie odwołanie do wszystkich fanów The Walking Dead.\nRise of Orion - strategia gospodarcza w scenerii bezkresnej przestrzeni. W niedalekiej przyszłości, naukowcy odkryli okazję do szybkiej podróży na inne planety. Ale w tym samym czasie są odkryte i inne inteligentne rasy, które szybko kolonizują światy dostępne. Ziemianie pilną potrzebę rozwijać swoje gospodarstwa, tak aby nie być w mniejszości przeciwko silnym przeciwnikiem.\nMorze Imperium - nowy projekt Gigl. Tak jak poprzednio, to jest - strategii gospodarczej, które chcesz (lub nie) fanów "tubylców". Jak to możliwe? Tak, ponieważ one są dwie krople wody do siebie podobne. Wszystkie te same znaki puzatenky biegają, budować, zebrać i ponownie zbudować. Jest to, że tubylcy byli globalne rafinacja, poprawę i rozszerzenie możliwości i obecnie służy jako nowej gry.


Tour Salon to targi regionów i produktów turystycznych podczas których prezentowane są oferty z kraju i z zagranicy: regionów, biur podróży, touroperatorów, uzdrowisk, SPA, hoteli, przewoźników, ubezpieczycieli czy wydawnictw. Targi odbędą się w dniach 9-11 luty 2018 w Poznaniu.\nTOUR SALON to miejsce spotkań biznesowych oraz platforma komunikacji i wymiany doświadczeń. Na uczestników czekają przedstawiciele branży turystycznej. Jest to więc świetna okazja do zebrania ofert wyjazdów turystycznych, motywacyjnych lub też integracyjnych. Podczas zorganizowanej giełdy turystycznej osoby zainteresowane będą mogły zarezerwować wyjazdy w atrakcyjnych cenach. W ramach targów będzie można również skorzystać ze specjalnej strefy biznesu, która sprzyja kontaktom biznesowy.\nTargi regionów i produktów turystycznych to także możliwość wzięcia udziału w czwartej edycji TOUR SALON Blog Meeting. Podczas dwóch dni targów odbywać się będą spotkania B2B polskiej i zagranicznej blogosfery podróżniczej z wystawcami i profesjonalnymi zwiedzającymi.


Tinto - rzeka w południowo-zachodniej Hiszpanii w prowincji Huelva. Uchodzi do Oceanu Atlantyckiego. Ta rzeka na niezwykłą ciemnoczerwoną barwę wody. Tereny wzdłuż rzeki służyły do wydobycia głównie miedzi, srebra oraz złota.\nWrzące jezioro – Dominika. Temperatura przy brzegach jeziora wynosi 82 - 90 stopni Celsjusza. Wysokiej temperaturze wody jezioro zawdzięcza swojemu położeniu. Pod jego powierzchnią wydostają się gazy nieustannie podgrzewające wody zbiornika.\nJezioro Asfaltowe – miejsce wypływu naturalnego asfaltu na powierzchnię Ziemi znajdujące się na wyspie Trynidad w pobliżu miasta La Brea. Powierzchnia tego "jeziora" wynosi 46 ha, maksymalna głębokość – 106 m. Jezioro składa się z mieszaniny wody, bituminów i gazów, w formie półpłynnej emulsji.\nKiwu - jezioro pochodzenia tektonicznego na granicy Demokratycznej Republiki Konga i Rwandy. Należy do grupy Wielkich Jezior Afrykańskich. Pod powierzchnią jeziora ukryto ponad 250 km³dwutlenku węgla i 65 km³ metanu.\nJezioro Grippsland w Australii. Jezioro ma turkusowy kolor wody. Przyczyną takiego niezwykłego koloru są mikroorganizmy żyjące w wodach jezior.\nStudnia Jakuba - znajduje się na południu USA w stanie Teksas w okolicy miasta Wimberley. Niezwykłe kąpielisko usytuowane na terenie krasowym, nad największą podwodną jaskinią w Teksasie.\nZobacz też: Najpiękniejsze góry świata [ZDJĘCIA]\nPoprzednia wiadomość Warszawa: pożar w Puszczy Kampinoskiej 4 Czerwca 2015 15:02\nNastępna wiadomość Ulewy w Chinach [FOTO] 4 Czerwca 2015 12:20


PRAWO TRANSPORTOWE – NEWSLETTER WRZESIEŃ 2020 r. – Izba Gospodarcza Komunikacji Miejskiej\nBy JKlatka Aktualności prawne Konsultacje Regulacje prawne 1 września 2020\nUstawa z dnia 24 lipca 2020 r. o zmianie ustawy o delegowaniu pracowników w ramach świadczenia usług oraz niektórych innych ustaw => zobacz\nCelem ustawy jest wdrożenie do polskiego porządku prawnego dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2018/957 z dnia 28 czerwca 2018 r. zmieniającej dyrektywę 96/71/WE dotyczącą delegowania pracowników w ramach świadczenia usług. Jej celem jest rozwiązanie problemu nieuczciwych praktyk i promowanie zasady, że za tę samą pracę w tym samym miejscu powinno przysługiwać to samo wynagrodzenie oraz zapewnienie uczciwych warunków wynagrodzenia pracownikom delegowanym i równych warunków konkurencji między przedsiębiorstwami delegującymi pracowników a lokalnymi przedsiębiorstwami w kraju przyjmującym, jak również poprawienie jasności prawodawstwa unijnego,\nZagwarantowanie pracownikom delegowanym prawa do wynagrodzenia obejmującego wszystkie składniki wynagrodzenia wynikające z przepisów prawa pracy, a nie jedynie konieczności zapewnienia płacy minimalnej kraju przyjmującego (jak dotychczas).\nOkres delegowania pracowników wynoszący do 12 miesięcy będzie mógł być przedłużony o kolejne 6 miesięcy na podstawie umotywowanego powiadomienia.\nPoza wyjątkami, ustawa wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia (tj. 4 września 2020 r.)\nRozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/1054 z dnia 15 lipca 2020 r. zmieniające rozporządzenie (WE) nr 561/2006 w odniesieniu do minimalnych wymogów dotyczących maksymalnego dziennego i tygodniowego czasu prowadzenia pojazdu, minimalnych przerw oraz dziennego i tygodniowego okresu odpoczynku oraz zmieniające rozporządzenie (UE) nr 165/2014 w odniesieniu do określania położenia za pomocą tachografów => zobacz\nRozporządzenie to jest częścią tzw. Pakietu Mobilności.\nRegularne tygodniowe okresy odpoczynku oraz dowolny tygodniowy okres odpoczynku trwający ponad 45 godzin wykorzystywany jako rekompensata za wcześniejsze skrócone tygodniowe okresy odpoczynku nie mogą być wykorzystywane w pojeździe. Muszą one być wykorzystane w odpowiednim dla każdej płci miejscu zakwaterowania wyposażonym w odpowiednią infrastrukturę noclegową i sanitarną. Wszelkie koszty zakwaterowania poza pojazdem pokrywa pracodawca.\nPrzedsiębiorstwo transportowe organizuje pracę kierowców w taki sposób, aby umożliwić im powrót do centrum operacyjnego pracodawcy, które jest zwyczajową bazą dla danego kierowcy i w którym rozpoczyna się jego tygodniowy okres odpoczynku, w państwie członkowskim siedziby pracodawcy lub powrót do miejsca zamieszkania kierowcy w każdym okresie czterech kolejnych tygodni, tak aby wykorzystali oni przynajmniej jeden regularny tygodniowy okres odpoczynku lub tygodniowy okres odpoczynku trwający ponad 45 godzin wykorzystywany jako rekompensata za skrócony tygodniowy okres odpoczynku. Jednakże w przypadku gdy kierowca wykorzystał dwa kolejne skrócone tygodniowe okresy odpoczynku zgodnie z ust. 6 przedsiębiorstwo transportowe organizuje pracę tego kierowcy w taki sposób, by mógł on wrócić przed rozpoczęciem regularnego tygodniowego okresu odpoczynku trwającego ponad 45 godzin wykorzystywanego jako rekompensata. Przedsiębiorstwo dokumentuje, w jaki sposób spełnia ten obowiązek, i przechowuje tę dokumentację w swoim lokalu oraz przedstawia ją na żądanie organów kontrolnych.\nPod warunkiem że nie zagraża to bezpieczeństwu ruchu drogowego, w wyjątkowych okolicznościach kierowca może także odstąpić od art. 6 ust. 1 i 2 oraz art. 8 ust. 2, przekraczając dzienny i tygodniowy czas prowadzenia pojazdu o maksymalnie jedną godzinę, aby dotrzeć do centrum operacyjnego pracodawcy lub swojego miejsca zamieszkania w celu wykorzystania tygodniowego okresu odpoczynku. Na tych samych warunkach kierowca może przekroczyć dzienny i tygodniowy czas prowadzenia pojazdu o maksymalnie dwie godziny, pod warunkiem że wykorzystał on przerwę trwającą nieprzerwanie 30 minut bezpośrednio przed tym dodatkowym czasem prowadzenia pojazdu niezbędnym, aby dotrzeć do centrum operacyjnego pracodawcy lub swojego miejsca zamieszkania w celu wykorzystania regularnego tygodniowego okresu odpoczynku. Kierowca wskazuje powody takiego odstępstwa odręcznie na wykresówce urządzenia rejestrującego, na wydruku z urządzenia rejestrującego lub na planie pracy najpóźniej po przybyciu do miejsca docelowego lub odpowiedniego miejsca postoju. Każdy wydłużony okres pracy musi być kompensowany równoważnym okresem odpoczynku wykorzystywanym jednorazowo przed końcem trzeciego tygodnia następującego po danym tygodniu.\nUstawa z dnia 15 lipca 2020 r. o zmianie ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju oraz niektórych innych ustaw => zobacz\nW ustawie z dnia 16 grudnia 2010 r. o publicznym transporcie zbiorowym w art. 12 w ust. 2 w pkt 1 uchyla się lit. a.\nZatem od 13 listopada 2020 r. przy opracowywaniu planu transportowego nie trzeba będzie uwzględnić ustaleń koncepcji przestrzennego zagospodarowania kraju.\nProjekt rozporządzenia Ministra Klimatu zmieniającego rozporządzenie w sprawie szczegółowych zasad kształtowania i kalkulacji taryf oraz rozliczeń w obrocie energią elektryczną => zobacz\nWprowadzenie możliwości utworzenia grupy taryfowej dla odbiorców przyłączonych do sieci, którzy wykorzystują energię elektryczną wyłącznie na potrzeby funkcjonowania ogólnodostępnej stacji ładowania i świadczenia na niej usług ładowania zgodnie z ustawą z dnia 11 stycznia 2018 r. o elektromobilności i paliwach alternatywnych,\nWprowadzenie mechanizmu uwzględniania w ramach tzw. salda konta regulacyjnego w taryfach operatorów systemów elektroenergetycznych różnic w osiąganych faktycznie przychodach tych operatorów w stosunku do planowanych przychodów wynikających z zatwierdzanych dla tych lat taryf, które to różnice nie zależą od operatorów i są przede wszystkim wynikiem odchyleń nośników opłat takich jak np. wolumen dostaw energii elektrycznej czy poziom mocy umownej, na podstawie których kalkulowane są stawki opłat,\nWprowadzenie możliwości otrzymywania przez odbiorców końcowych faktur za energię elektryczną w formie elektronicznej oraz możliwości otrzymywania tą drogą informacji o rozliczeniach za dostarczoną energię.\nRozstrzygnięcie Nadzorcze Wojewody Wielkopolskiego z dnia 16 kwietnia 2013 r., KN-I.4131.1.223.2013.22 => zobacz\nRedakcja art. 15 ust. 2 ustawy z 2010 r. o publicznych transporcie zbiorowym wskazuje, iż wolą ustawodawcy jest, aby uchwała podejmowana na podstawie tego przepisu zawierała wszystkie wskazane w nim elementy, tj. określenie przystanków komunikacyjnych i dworców, których właścicielem lub zarządzającym jest jednostka samorządu terytorialnego, udostępnionych dla operatorów i przewoźników, a także warunki i zasady korzystania z tych obiektów. To rada gminy winna w przedmiotowej uchwale określić warunki i zasady korzystania z przystanków i dworców, stanowiących własność gminy lub przez nią zarządzanych.\nOkreślenie warunków i zasad korzystania z przystanków, których właścicielem lub zarządzającym jest gmina, zgodnie z wolą ustawodawcy, należy do wyłącznej kompetencji rady gminy i subdelegowanie tego obowiązku na inne podmioty nie ma ustawowego unormowania i również stanowi istotne naruszenie prawa.\nWyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Olsztynie z dnia 28 sierpnia 2018 r., II SA/Ol 472/18 => zobacz\nZ art. 15 ust. 2 ustawy z 2010 r. o publicznym transporcie zbiorowym wynika, że właściwy organ danej jednostki samorządu terytorialnego ma obowiązek określenia w drodze uchwały tylko tych przystanków komunikacyjnych i dworców, których właścicielem lub zarządzającym jest ta jednostka samorządu terytorialnego. Powyższe oznacza, że organ jednostki samorządu terytorialnego nie ma kompetencji do określania przystanków komunikacyjnych i dworców, których właścicielem lub zarządzającym jest inna jednostka samorządu terytorialnego.\nWyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Gliwicach z dnia 9 maja 2018 r., II SA/Gl 145/18 => zobacz\nOkreślenie sieci komunikacyjnej rada gminy mogłaby ująć jedynie w – nieobowiązkowym dla małej gminy – „planie transportowym” (por. art. 9 ust. 1 i 2 u.p.t.z.).\nOrganizator publicznego transportu zbiorowego dokonuje wyboru operatora w trybie ustawy p.z.p., albo ustawy o koncesji na roboty budowlane lub usługi albo art. 22 ust. 1 ustawy o publicznym transporcie zbiorowym. Są to zatem ustawowo przewidziane alternatywy wyboru operatora, które rada gminy zawęziła., a akt prawa miejscowego nie może zmieniać uregulowań ustawowych.\nzadania organizatora wykonuje, w przypadku gminy wójt, burmistrz albo prezydent miasta. Rada Gminy nie może przejąć ustawowych kompetencji organu wykonawczego.\nWyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Białymstoku z dnia 4 grudnia 2018 r., II SAB/Bk 102/18 => zobacz\nObowiązki gminy w zakresie zapewnienia niepełnosprawnym uczniom bezpłatnego transportu i opieki w czasie przewozu do najbliższej szkoły mają charakter zobowiązania przemiennego, co oznacza, że realizacja przez gminę jednej z alternatywnych powinności skutkuje wypełnieniem obowiązku. Co istotne, wybór sposobu realizacji tej powinności publicznoprawnej jest pozostawiony rodzicom dziecka, tzn. że jeśli wyrażają ono zamiar dowożenia i opieki dziecka do szkoły (ośrodka), to wójt nie może uchylić się od zawarcia umowy co do zwrotu kosztów przejazdu ucznia oraz jego opiekuna.\nWyrok Sądu Okręgowego w Rzeszowie z dnia 28 grudnia 2018 r., VI GC 148/18 -niepublikowany, za: M. Cebula, Spółka komunalna pozwała do sądu swojego właściciela, Wspólnota, 22.02.2020 r. => zobacz\nSpółka komunalna miasta Dębicy jako podmiot wewnętrzny była operatorem lokalnego transportu zbiorowego na terenie miasta. Podstawą rozliczeń pomiędzy miastem a spółką była rekompensata. Miasto w każdym miesiącu wypłacało spółce zaliczki tytułem rekompensaty, a końcowe rozliczenie rekompensaty nastąpić miało już po zakończeniu umowy.\nkapitał zakładowy spółki został podwyższony z przeznaczeniem środków na zakup autobusów w ramach projektu unijnego. Przedmiotem sporu w tej sprawie były wzajemne rozliczenia między stronami, a dotyczące sposobu rozliczenia ww. podwyższenia kapitału zakładowego spółki. Spółka bowiem na podstawie obowiązującego natenczas rozporządzenia Rady Ministrów z 11 sierpnia 2004 r. w sprawie szczegółowego sposobu obliczania wartości pomocy publicznej udzielanej w różnych formach, przyjęła rozliczanie się tzw. ekwiwalentem dotacji brutto (EDB). Miasto kwestionowało w tym zakresie dwie rzeczy: amortyzację oraz rozsądny zysk. W sprawie dotyczącej amortyzacji Sąd przyznał rację spółce i stwierdził, że w rozporządzeniu (przywołanym wyżej) za wartość pomocy publicznej w postaci dokapitalizowania przez obejmowanie udziałów uznano tzw. EDB (ekwiwalent dotacji brutto) według wzoru wskazanego w § 4 pkt 3b tego rozporządzenia i tak wyliczony ekwiwalent dotacji brutto podlega uwzględnieniu w kwocie rekompensaty poprzez pomniejszenie jej o kwotę EDB.\nRachunek za brak kursów, Dziennik Gazeta Prawna, 06.08.2020 r. => zobacz\nPrzejazdy komunikacją miejską stają się droższe. Zwłaszcza dla turystów, Dziennik Gazeta Prawna, 05.08.2020 r. => zobacz\nZatrudnianie i wynagradzanie kierowców. Kolejne zmiany wejdą w życie w 2022 r., Dziennik Gazeta Prawna, 07.08.2020 r. => zobacz


Strona główna > Technologie internetowe > Systemy i aplikacje webowe\nPrzeniesienie biznesu do sieci to znakomite ułatwienie jego prowadzenia. Historia realizacji produktów webowych dla naszych klientów pokazuje, że jesteśmy wiodącym dostawcą usług tego typu na rynku europejskim.\nW ciągu ostatniego dziesięciolecia, Sieć stała się domem dla milionów działalności biznesowych, będąc jednocześnie niedrogim kanałem do wymiany informacji między biznesem i klientem. Nie ma się zresztą czemu dziwić, w 2012 roku liczba użytkowników Internetu na świecie sięgnęła niebotycznej ilości 2,1 miliarda ludzi; w samej zaś Polsce liczbę tę szacuje się na 16,69 milionów użytkowników, co stanowi 55,4% całej naszej populacji.Olbrzymie ilości danych, generowane przez biznes, domagały się szybkich rozwiązań, pozwalających na błyskawiczne reagowanie na zmieniającą się niczym w kalejdoskopie sytuację na rynku. Na ratunek przybyły aplikacje i systemy webowe, które nie tylko pozwalają na personalizację doświadczeń klientów, ale również znajdują się w doskonale programowalnym środowisku, dzięki czemu nie wymagają kompleksowych zmian i reorganizacji w firmach. Nie bez znaczenia pozostaje fakt, że procedury udoskonalenia i odświeżania oprogramowania webowego nie wymagają wysiłku ze strony klienta, wprowadzane są bezpośrednio na serwerach, zatem klient otrzymuje gotowe rozwiązania niemal natychmiast. Do tego wszystkiego, ponieważ rozwiązania tego typu u odbiorcy korzystają głównie z przeglądarki internetowej, mają zasięg multiplatformowy.\nbrightONE wspomaga swoich klientów wiedzą i wieloletnim doświadczeniem na polu projektowania i budowy systemów webowych. Nasze rozwiązania są znakomicie dopasowane do wymagań klientów dając im najwyższą jakość rozwiązania za korzystną cenę i umożliwiając skrócenie czasu rozwoju aplikacji.


Recepta na zyskowne wdrożenie recyklerów kasjerskich - Portal Automatyka Bankowa\nSTART > BEZ-KATEGORII > RECEPTA NA ZYSKOWNE WDROżENIE RECYKLERóW KASJERSKICH\nRecyklery kasjerskie niosą ze sobą wiele korzyści\nBank, który rozpoczyna przygotowania do zakupu recyklerów kasjerskich,dokładnie analizuje wszystkie korzyści i koszty takiej inwestycji. Najczęściej okazuje się, że te pierwsze przeważają. Wieloletnie doświadczenia banków z całego świata pokazują, że zyski z zastosowania recyklerów można podzielić na dwie główne kategorie.\nDo pierwszej zaliczają się korzyści, które można dość łatwo wyliczyć w konkretnie zaoszczędzonych kwotach. Zyski należące do drugiej grupy nie są materialne i trudno określić je w pieniądzach. Zastosowanie recyklerów wiąże się bowiem nie tylko z automatyzacją czynności kasjerskich. To również zmiana filozofii funkcjonowania placówek i wejście na nowy poziom obsługi klientów. Jakie konkretnie korzyści może zyskać bank stosując współczesne recyklery kasjerskie?\nMierzalne zyski z zastosowania kasjerskich automatów recyklingowych\nMierzalne zyski wynikają głównie z oszczędności czasu i kosztów operacji kasjerskich. Recyklery w największym stopniu ze wszystkich urządzeń automatyzują i skracają pracochłonne czynności w pracy kasjera. Dzięki temu, że przy ich użyciu nie ma konieczności przeliczania i weryfikacji wpłat i wypłat, znacząco skraca się czas operacji gotówkowych.\nJest to szczególnie widoczne przy operacjach wysokokwotowych, kiedy tradycyjne przeliczanie z reguły trwa bardzo długo. Kasjer wtedy przelicza, sprawdza, przelicza na liczarce, liczy… Recykler pomaga, bo praktycznie eliminuje ryzyko pomyłek przy wpłatach i wypłatach a także akceptacji fałszywych banknotów.\nRecyklery kasjerskie najczęściej fizyczne rozlicza się raz tydzień, ale jest też możliwy wariant rozliczania raz na kilka tygodni. W porównaniu z multisejfem, często rozliczanym kilkakrotnie każdego dnia, daje kolejne kilkadziesiąt minut codziennych oszczędności czasu.\nProstsze i szybsze jest też codzienne uzgadnianie stanów gotówki. Ponieważ w trybie codziennym nie ma fizycznych uzgodnień a jest tylko generowany raport elektroniczny, rozliczenia może dokonać jedna osoba. W przypadku multisejfu rozliczanego fizycznie codziennie, uzgodnienie zawsze muszą wykonywać dwie osoby. Znika też problem wielominutowego przeliczania w przypadku pojawienia się nieścisłości w stanach gotówki.\nOszczędność czasu i etatów dzięki automatom z zamkniętym obiegiem gotówki\nWszystko to przekłada się na skracanie czasu operacji i zmniejszanie liczby czynności do wykonania. A mniejsza pracochłonność może z kolei przekładać się na zmniejszanie liczby etatów w placówkach. Doświadczenia pokazują, że dzięki recyklerom nawet 80% oddziałów może oszczędzić co najmniej pół etatu. Wyeliminowanie konieczności rozliczania kasy przez dwie osoby w bardzo małych placówkach może spowodować rezygnację nawet z całego etatu. Jeśli weźmie się po uwagę coraz wyższe koszty wynagrodzeń i dodatkowych kosztów pracy, inwestycje w recyklery w dłuższej perspektywie czasu mogą zwrócić się wielokrotnie. Dodatkowo personel realizujący do tej pory zadania kasjerskie można zaangażować do sprzedaży produktów, co przyczyni się do generowania dodatkowych przychodów placówki.\nRecyklery kasjerskie oznaczają niższe koszty zarządzania gotówką\nStosując recyklery mamy też możliwość skutecznego zarządzanie stanami gotówki w placówce. Bez nich najczęściej jest to trudne i pracochłonne. Rycyklery w placówkach sprawiają, że prognozowanie stanów może być zautomatyzowane podobnie jak w przypadku bankomatów podłączonych do systemów monitorowania. Dzięki temu, że recykler może być jedynym urządzeniem przechowującym banknoty w oddziale, zmniejszają się stany gotówkowe w sieci. Przekłada się to na realne obniżenie kosztów nawet przy niskim poziomie stóp procentowych.\nDodatkowe oszczędności mogą wynikać też z redukowania liczby transportów gotówki. Na przykład bank Barclays w Wielkiej Brytanii, po wprowadzeniu recyklerów ograniczył do jednej na tydzień średnią liczbę wizyt firmy CIT w placówkach. Oszczędności z tego tytułu najczęściej wynoszą od kilkuset do ponad tysiąca złotych na miesiąc. Recykler może też pełnić rolę oddziałowego sortera, który dostarcza gotówkę do zasilania bankomatów. W przypadku banku Barclays takie zastosowanie recyklera to kolejne duże źródło oszczędności.\nAutomaty zwiększają też przychody\nBank dzięki recyklerom oprócz oszczędności może też wypracowywać dodatkowe przychody. Dane z wielu krajów pokazują, że personel, który może skupić się na obsłudze klientów, a nie na operacjach gotówkowych, jest o wiele bardziej skuteczny w sprzedaży usług. W takim przypadku pracownicy generują od kilku do ponad 20% (!) większe przychody z usług. W przypadku wymienianego już wcześniej banku Barclays, sprzedaż usług w oddziałach wyposażonych w recyklery jest wyższa o kilkanaście procent w porównaniu do oddziałów z multisejfami.\nKorzyści niemierzalne są równie ważne\nBank, który rozważa zakup recyklerów powinien brać pod uwagę, że automaty zapewniają również korzyści, które pośrednio przekładają się na większe oszczędności i przychody. Przykładem jest chociażby osiągany dzięki nim wyższy poziom bezpieczeństwa. W wielu bankach po zainstalowaniu recyklingowych automatów kasjerskich, znacznie zmniejszyła się ilość napadów na oddziały. Wpływ na to ma m.in. typ stanowisk z recyklerami, które coraz częściej są budowane w formie rozproszonych „wysp”.\nTo utrudnia zadanie bandytom podczas napadu, ponieważ łatwiej zapanować im nad sytuacją gdy personel i gotówka są zlokalizowane w jednym miejscu za ladą. Tę prawidłowość potwierdza przypadek Bank of Scotland i Clydesdale Bank. Pierwszy z nich prawie we wszystkich swoich 400 placówkach zainstalował recyklery i nie ma na nie żadnych napadów. Dość często napady zdarzają się natomiast w Clydesdale Bank, który w boksach kasjerskich zainstalował multisejfy.\nNa wyższe bezpieczeństwo wpływ ma też rejestracja i dokładne rozliczanie każdej transakcji. Dzięki temu banki unikają wielu oszustw dokonywanych przez personel. Bezpieczniej jest też dzięki możliwości centralnego monitorowania i zarządzania urządzeniami w placówkach.\nNa zastosowaniu recyklerów zyskują też klienci i personel placówek. Ci pierwsi są szybciej i sprawniej obsługiwani w placówkach o przyjaznych i nowoczesnych aranżacjach. Dla personelu recykler oznacza większy komfort pracy, mniejszy stres związany z operacjami gotówkowymi, a w efekcie większą motywację do pracy. Banki zmniejszają dzięki temu koszty związane z rotacją sfrustrowanych pracowników.\nCzy recyklery mają słabe strony?\nPo analizie opisanych wyżej korzyści, czytelnikowi może nasuwać się pytanie: czy są jakieś słabe strony recyklerów? Za ich wadę można uznać stosunkowo wysoki koszt zakupu, zwłaszcza gdy bank chce wyposażyć w ten sprzęt dużą sieć placówek. Są jednak sposoby na to, żeby inwestycja zarówno w skali oddziału jak i sieci placówek była relatywnie tania.\nDobrym rozwiązaniem jest skorzystanie z opcji leasingu lub dzierżawy. Dzięki temu bank nie musi ponosić dużych nakładów na początku inwestycji. Dodatkowo jeśli w oddziałach znajdują się już multisejfy, zainstalowanie recyklera może być stosunkowo proste i tanie. Nie jest wymagana nawet zmiana mebli czy aranżacji placówki. Bank decydujący się na taki wariant inwestycji może zakładać, że początkowy poziom nakładów będzie bardzo niski.\nJakie są koszty inwestycji w automaty z zamkniętym obiegiem gotówki?\nStanowisko z recyklerem kasjerskim (low cost design)\nInstytucja planująca zakup recyklerów może szacować koszty inwestycji uwzględniając leasing lub koszt kapitału na okres 5-7 lat. Trzeba też brać pod uwagę koszty związane z serwisem recyklerów. Z wyliczeń opartych na praktycznych przykładach wynika, że łączne koszty zastosowania recyklera w jednej placówce powinny mieścić się w przedziale 1500 – 2000 PLN miesięcznie.\nPodstawowe pytanie jakie powinien zadać sobie bank powinno brzmieć – czy w poszczególnych oddziałach można uzyskać oszczędności lub wygenerować dodatkowe przychody mimimum na poziomie 1500-2000 złotych?\nJeśli przynajmniej w przypadku części placówek odpowiedź jest twierdząca, decyzja o zastosowaniu automatów recyklingowych jest jak najbardziej racjonalna. Tym bardziej, że bank może uzyskać konkretne zyski już od początku używania tych urządzeń.\nJak rozpocząć przygotowania do wdrożenia recyklerów?\nPrzygotowując się do wdrożenia, trzeba zdecydować w których placówkach i jaki sposób będą instalowane recyklery. Pewne inwestycje mogą się okazać niezbędne jeśli instytucja zdecyduje się na pełną integrację urządzeń z systemami bankowymi. Jednak dzięki korzystaniu ze specjalizowanych narzędzi informatycznych, niezbędne prace są stosunkowo proste i tanie. Oprogramowanie dostarczane z recyklerami w wielu przypadkach umożliwia integrację z dowolnym systemem bankowym.\nWszystko te czynniki sprawiają, że wdrożenia recyklerów w oddziałach najczęściej przebiegają bez problemów. Jednak dla zwiększenia prawdopodobieństwa sukcesu, warto zrealizować projekt korzystając ze sprawdzonej metodyki. Przykład jednej z nich przedstawiliśmy w artykule „W jaki sposób skutecznie zarządzać projektem z zakresu automatyki bankowej?”.\nCzy opłaca się wdrożenie recyklerów?\nPodsumowując opisane w niniejszym artykule oszczędności i zyski, dość łatwo wyliczyć, że w większości przypadków powinny one przewyższać kilkukrotnie koszty finasowania recyklerów (średnio 1500-2000 PLN miesięcznie na placówkę). Czy zatem opłaca się wdrożenie recyklerów? Ocenę pozostawiamy Wam.\nbankowość wielokanałowa samoobsługa bankomaty operacje gotówkowe zarządzanie gotówką projekty placówek cash processing banknoty recykler kasjerski zarządzenie NBP


Uniwersytet ma zupełnie inną perspektywę | Uniwersytet Warszawski\nUniwersytet Warszawski Uniwersytet ma zupełnie inną perspektywę\nStrona głównaAktualnościWydarzeniaUniwersytet ma zupełnie inną perspektywę\nW najbliższych tygodniach na Uniwersytecie Warszawskim odbędą się m.in. wybory rektora, prorektorów, członków senatu uczelni i dziekanów wydziałów.\nUniwersytet jest największą i bez wątpienia jedną z najlepszych instytucji edukacyjnych w naszym kraju. Nie dziwi więc fakt, że wybory, które się tu odbywają, wzbudzają zainteresowanie także poza środowiskiem akademickim. Słychać jednak niepokojące głosy, jakoby na wynik wyborów mogły mieć wpływ bieżące spory polityczne w naszym kraju (tekst na ten temat ukazał się dziś w prasie).\nThomas Mann pisał, że nie ma nie-polityki; wszystko jest polityką. Każdy z pracowników i studentów uczelni ma poglądy polityczne i większość z nas chętnie korzysta ze swoich praw obywatelskich. Uniwersytet – w zgodzie ze swoją misją – rozwija wśród swoich członków „umiejętności współpracy niezależnie od różnic politycznych, ideowych i wyznaniowych, tworzy też wzory debaty publicznej”.\nUczelnia jako taka nie raz zabierała i zawsze będzie zabierać głos w ważnych sprawach publicznych, takich jak stan praworządności czy demokracja. Ale jako instytucja i wspólnota łącząca ludzi o różnych poglądach nie powinna poddawać się logice politycznego sporu.\nBieżąca, często konfrontacyjna polityka partyjna nie powinna wkraczać w dyskusje dotyczące wyborów władz uczelni. – Ustawianie ewentualnych kandydatów w wyborach rektora uczelni w roli stronników ugrupowań politycznych to próba narzucenia partyjnej narracji decyzjom naszej społeczności. Misja i działanie Uniwersytetu wykraczają poza takie spory. Dzisiaj zastanawiamy się, jak Uniwersytet ma się rozwijać w trzecim stuleciu swojego istnienia. To zupełnie inna perspektywa – komentuje prof. Marcin Pałys, rektor Uniwersytetu.\n– Wybory władz uczelni będą wyborami między różnymi wizjami nauki i szkolnictwa wyższego, różnymi pomysłami na to, jak Uniwersytet ma się rozwijać czy wreszcie różnymi stylami działania i zarządzania uczelnią – dodaje.\nTagi: rektor, wybory 2016


Kolejne informacje o Dragon Age 4. Poznaliśmy potencjalną datę premiery? | ITHardware\nKolejne informacje o Dragon Age 4. Poznaliśmy potencjalną datę premiery?\nMarcin Jeżewski | 02-08-2018, 17:00 |Źródło: segmentnext | 0\nJakiś czas temu BioWare postanowiło odstawić markę Dragon Age na boczny tor. Tym samym ostatnią odsłoną, która ujrzała światło dzienne pozostaje wydana pod koniec 2014 roku Inkwizycja. Jednak temat następnej części okresowo powraca i nie inaczej jest tym razem. Według najnowszych informacji ojcowie serii pracują nie tylko nad Anthem, ale także innym tajemniczym projektem, którym ma być właśnie Dragon Age 4. Wspomniane rewelacje pierwotnie pochodziły od greckiego oddziału portalu IGN, a następnie zostały potwierdzone przez kolejne źródła zbliżone do rzekomego przedstawiciela BioWare. Odmówił on podania nazwy tytułu, ale potwierdził, że chodzi o grę umieszczoną w dobrze wszystkim znanym średniowiecznym świecie. Co istotne jak podaje ta sama osoba, rozwój produkcji postępuje bardzo szybko od momentu, kiedy pojawiły się pierwsze spekulacje.\nWedług najnowszych informacji nowy Dragon Age miałby pojawić się w okolicach 2020 roku.\nOznacza to, że Dragon Age IV może zostać wydany stosunkowo szybko, bo już w okolicach 2020 roku. I tu pojawiają się kolejne przypuszczenia jakoby gra była jedną ze startowych pozycji dedykowanych Xbox Scarlett oraz PlayStation 5. Oliwy do ognia postanowił dolać również Greg Ellis, czyli aktor użyczający głosu postaci Cullena Rutherforda znanej z poprzednich trzech części Dragon Age. Miał on chwalić się na Twitterze pracami nad legendarną serią pochodzącą od firmy, której nazwa zaczyna się na B. Oczywiście pamiętajmy, że obecnie mamy do czynienia wyłącznie ze spekulacjami, które, choć bardzo wiarygodne to ostatecznie nie mogą mieć pokrycia w rzeczywistości. Należy więc czekać na oficjalne ruchy deweloperów.\nPowrót do tej średniowiecznej marki raczej nie stanowiłby większego zaskoczenia zważywszy na fakt, że posiada ona sporą grupę fanów, którzy liczą, że po stosunkowo kiepsko odebranej Inkwizycji, BioWare wprowadzi konieczne zmiany i stworzy innowacyjną oraz wciągającą pod względem fabularnym grę. Jest to wręcz idealny moment na odkupienie win za dawne błędy. Pomimo że do potencjalnej premiery zostały dwa lata tak o czwórce nie usłyszymy zbyt szybko, ponieważ ekipa skupia swe wysiłki nad Anthem. Warto zaznaczyć, że jeśli ów tytuł nie spełni pokładanych w nim nadziei, BioWare może zrobić sobie przerwę od tworzenia gier, a co za tym idzie temat Dragon Age poszedłby w odstawkę na bliżej nieokreślony czas. Chociaż liczymy, że do tego nie dojdzie.\ndragon age 4biowareanthemśredniowieczegrarpgsmokakcjapckomputerkonsolaplaystationxboxspekulacjeplotkiciekawostkiprzypuszczeniaxbox scarlettplaystation 5\nZgłoszenie dot. artykułu o ID 6868. Opis błędu:\nPodobne do: Kolejne informacje o Dragon Age 4. Poznaliśmy potencjalną datę premiery? Czytaj więcej\nWybraliśmy 10 najlepszych gier 2017 roku\nDetroit Become Human jest największą grą w historii Quantic Dream\nDeepSilver banuje nielegalne klucze Metro Exodus na Steam\nZainteresowanie Fortnite nie maleje. Gra cieszy się świetnymi statystykami\nCall of Duty: Black Ops 4 - najważniejsze informacje na temat bety\nKomentarze do: Kolejne informacje o Dragon Age 4. Poznaliśmy potencjalną datę premiery?\nPokaż / Dodaj komentarze do: Kolejne informacje o Dragon Age 4. Poznaliśmy potencjalną datę premiery?


• eleganckie plecaki, torebki - worek plecak washable paper\n♡torebkiplecakiworek - plecak washable paper, dziecko wycieczka, zakupy\nCraftkasia - Zakupy plecaki\nWorek - plecak washable paper\nworek plecak dziecko wycieczka zakupy czarne plecaki brązowe plecaki\nWashable paper-czarny worek\nDuży woreczek z szelkami. Uszyty z dobrej jakościowo grubej bawełny i washable paper w środku gruba, nieprzemakalna, ortalionowa podszewka. Bardzo pojemny w środku dodatkowa kieszonka zapinana na zamek.\nGruby bawełniany sznurek. Idealny na zakupy, uczelnię, spacer.\nWymiary ok.: szerokość 34, wysokość 44 cm.\nWorek plecak washable paper prezent Projektanta craftKASIA\n• hand-made eleganckie plecaki • torebki - plecaki • hand-made craftkasia •\nLilith plecak torba czarna skóra. Kobieca plecaki Plecak z funkcją torby, Bardzo kobiecy, wygodny i pojemny, Uszyty ze świetnej jakości425,00 zł Lilith plecak torba zielona skóra. Plecaki handmade Pięknej skóry naturalnej zielonej typu pull up i zamszowej, wysokość 39, po 85cm525,00 zł\nWorkoplecak wodoodporny koty, worek plecak z kotkami, plecako-worek. Plecaki handmade Worek plecak wodoodporny koty z kieszonką, telefon itp, podczas wycieczki nad morze, do pracy139,00 zł Plecak worek torba - łapacze snów na białym tle. Plecak - torba - worek - idealnie wpasowuje się w obowiązujące trendy mody, na zakupy190,00 zł


Rolnicy, którzy ponieśli straty w wyniku klęsk żywiołowych mogą od 4 września br. składać w ARiMR wnioski o pomoc.\nW terminie 4 – 18 września 2017 r. rolnicy, którzy ponieśli straty spowodowane klęskami żywiołowymi, mogą składać w ARiMR wnioski o przyznanie pomocy na odtworzenie zniszczonych składników gospodarstwa. Jest to wsparcie na operacje typu „Inwestycje odtwarzające potencjał produkcji rolnej”, poddziałanie „Wsparcie inwestycji w odtwarzanie gruntów rolnych i przywracanie potencjału produkcji rolnej zniszczonego w wyniku klęsk żywiołowych, niekorzystnych zjawisk klimatycznych i katastrof” finansowane z budżetu PROW 2014 – 2020. Wnioski o taką pomoc można składać w oddziałach regionalnych ARiMR, bądź za pośrednictwem biura powiatowego Agencji lub wysłać je rejestrowaną przesyłką pocztową nadaną w placówce Poczty Polskiej do właściwego oddziału regionalnego. W tym roku przewidywane są kolejne nabory wniosków o takie wsparcie. Planuje się, że będą one ogłaszane cyklicznie tak, aby umożliwić ubieganie się o pomoc finansową jak największej liczbie rolników poszkodowanych w tegorocznych kataklizmach. Zatem rolnicy, którzy nie zdążą złożyć wniosku w tym naborze, będą mogli ubiegać się o pomoc w kolejnym.\nWnioski o pomoc oraz wszystkie dokumenty dotyczące naboru wniosków dostępne są na stronie internetowej Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa.


Nauka tańca latino jako metoda spędzania wakacji - kotomaniak.pl\nSzkoła tańca to słuszny sposób na spędzenie laby, tu również tworzą się nowe, często ukryte pasje jakie drzemią w każdym z nas. szkoły proponują wszelakie style tańca, też dla wszelkich grup wiekowych – z pewnością każdy znajdzie tu coś dla siebie.\nNajmłodsi zajmą wolny od zajęć szkolnych czas na zabawie, ale też własnym rozkwicie mając w opcji wszelkie style tańca. Wśród towarzyskich wyróżnia się tu walca oraz tango, wśród rozrywkowych natomiast disco, latino, jazz i street dance. Wyszukamy tu też kursy typowo nowoczesnego tańca jak szkoła tańca hip hop Wrocław, gdzie szkraby nauczą się stylu krump i disco show. Dla tych dzieci to niecodzienna rozrywka, która z czasem może przerodzić się w prawdziwą pasję.\nPopularna jest też nauka pierwszego tańca Wrocław – tu zwłaszcza wylicza się typy tańca prezentowanego podczas wesela przez młodą parę. W tym przypadku nie ma jednej techniki, często instruktorzy współdziałając z zainteresowanymi tworzą specjalny układ choreograficzny.\nOprócz kursów tańca dla dzieci oraz tych na potrzeby pierwszego tańca ślubnego nadzwyczaj użyteczne zdają się być kursy tańca dla dorosłych. Szkoła tańca Wrocław proponuje w tym zakresie mnóstwo różnych stylów tańca zaczynając od nauki walca angielskiego i wiedeńskiego przez tango czy foxtrot a kończąc na quickstepie. Nauczyć się można również brazylijskiej samby, romantycznej rumby, charakternego paso doble czy rozrywkowej cha-chy. Dla wszystkich, którzy pragną włączyć nieco aktywności w taniec i wyrzeźbić sylwetkę zalecana jest energiczna salsa.\nSzkoły tańca proponują zajęcia też indywidualne oraz łączne. Kursy tańca wykonywane w parach i oddzielnie; tworzone są nie raz grupy taneczne, które jeśli zdobędą wystarczającą wiedzę i rodzaj tańca biorą udział w różnego rodzaju turniejach tanecznych na obszarze kraju a nawet za granicą. tańca (szczegółyna ten temat> mydance.pl/pro-am/) szkoła (więcej w tym serwisie)\nNa podstawie: Tango Styl\nDodane przez: Hanna Gehrke-Gut\nOdwiedzając sklep ze zwierzętami wyjątkowo prędko jest możliwość zobaczyć, jak ogromna liczba zwierząt tam znajduje się. Z tego względu też każdy miłośnik ma sposobność znaleźć stosowne dla siebie zwierzę. Nade wszystko w takich sklepach będzie możliwość zakupić najczęściej spotykane zwierzęta, ale nie będzie też brak szczególnie egzotycznych gatunków.\nNiestety, masz powody do niepokoju, bo te owady mogą nieść ze sobą bardzo duże zagrożenie, zwłaszcza dla tych, którzy bywają uczuleni na ich jad.\nPlanszówki, od niepamiętnych czasów obecne w Europie, od setek lat skutecznie rozwijają w dzieciach pasję i zainteresowanie światem, w którym żyją. To właśnie od gier i zabaw rozpoczyna się przygoda z edukacją tysięcy dzieci. Fajne gry planszowe uczą, bawią, jak również dostarczają niesamowitej ilości frajdy osobom grającym bez względu na ich wiek, karnację bądź też płeć. Dorośli grający z pociechami w gry z własnego dzieciństwa wprowadzają najmłodszych do porywającego świata ,gdzie nauka spotyka się z beztroską zabawą. Najpewniej jednak, gdy dziecko poza poznawaniem starszych gatunków gier posiada również możliwość zapoznania się z współczesnymi intrygującymi typami gier.


W pierwszym kwartale 2017 roku HUAWEI prężnie rozwinął swoją działalność w wielu regionach. Dostawy smartfonów realizowane przez koncern zwiększyły się o ponad 50% w 52 krajach , przy czym w 32 z nich odnotowano wzrost o ponad 100%.\nW pierwszym kwartale 2017 roku, dzięki rosnącej rozpoznawalności produktów oraz marki HUAWEI na świecie, pozycja firmy jako producenta urządzeń wysokiej klasy umocniła się. Idąc dalej tą drogą, HUAWEI Consumer Business Group będzie koncentrować się na podniesieniu jakości obsługi klienta oraz budowaniu swojej obecności w kanałach sprzedaży, w obszarze handlu detalicznego, budowania wizerunku, marketingu, usług oraz w innych sektorach. Będziemy także opracowywać produkty oraz innowacyjne rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji (AI). Zapewnią one użytkownikom doświadczenia najwyższej klasy oraz ugruntują pozycję HUAWEI jako lidera w branży nowych technologii. Firma zyska dzięki temu status kultowej, rozpoznawalnej na całym świecie i uwielbianej przez konsumentów marki technologicznej – powiedział Richard Yu, dyrektor generalny HUAWEI B.G.\nW Chinach i Europie dostawy smartfonów HUAWEI utrzymały wysoki poziom wzrostu, czyli odpowiednio 20% i 15%. Tymczasem w Azji Południowo-Wschodniej oraz w krajach południowego Pacyfiku dostawy smartfonów zwiększyły się o ponad 70%.\nCo więcej, znaczący wzrost osiągnięto w sektorze smartfonów z wyższej półki. Znaczny wpływ na ten wynik miała sprzedaż urządzeń z serii HUAWEI P9 oraz HUAWEI Mate 9, co dodatkowo umacnia pozycję HUAWEI jako marki kojarzonej z urządzeniami najwyższej klasy. W pierwszym kwartale proporcjonalny udział smartfonów klasy średniej lub wyższej (w cenie powyżej 300$) wzrósł o 11% w porównaniu\nz analogicznym okresem zeszłego roku.\nSztandarowy smartfon HUAWEI P10, który jest obecnie dostępne na ponad 30 rynkach, od dnia premiery zyskuje ogromną popularność wśród konsumentów z całego świata dzięki nadzwyczajnym możliwościom wmontowanego aparatu fotograficznego.


Pod tym hasłem 8 listopada w całej Polsce odbyła się akcja promująca zdrowe nawyki żywieniowe. Nasza szkoła przyłączyła się do niej.\nSamorząd Uczniowski zorganizował śniadanie. Oczywiście udało się to dzięki zaangażowaniu rodziców, którzy zaopatrzyli swe dzieci w potrzebne produkty. W sali gimnastycznej każdy mógł odbyć podróż po zdrowych krainach: Krainie Wędlin, Świecie Serów, Wyspie Owocowej czy Wyspie Warzyw. Pachniało Wyśmienicie!!!\nWszyscy szykowali sobie kanapki, które później zjedli w klasach.\nUczniowie byli zadowoleni, a co najważniejsze - nikt nie wyszedł z sali głodny!\nZbiórka żywności dla zwierząt ze Schroniska dla Bezdomnych Zwierząt w Kędzierzynie- Koźlu\nPo raz kolejny Samorząd Uczniowski wraz z opiekunką zorganizował zbiórkę karmy dla bezdomnych zwierząt. Nadchodzi zima, a to bardzo trudny okres dla tych stworzeń, które nie mają domu. Dlatego nie pozostaliśmy obojętni na ich los.\nNasi uczniowie i ich rodzice jak zwykle nie zawiedli!\nSamorząd Uczniowski po raz drugi w historii naszej szkoły zorganizował konkurs na Dynię Hallowenową.\nDynie, które wpłynęły na konkurs były śliczne i oryginalnie zrobione. Dlatego Samorząd przyznał wszystkim pierwsze miejsca.\nW konkursie udział wzięły: Weronika Ogaza (kl. IV), Natalia Imiela (kl. II), Zuzia Nowak i Kinga Warzecha (kl. I).\nDziewczyny otrzymały pamiątkowe dyplomy, czekoladki i punkty dodatnie z zachowania.\n18 Października 2012 roku odbyła się bardzo ważna uroczystość szkolna. Pierwszoklasiści złożyli ślubowanie oraz zostali pasowani przez panią dyrektor na uczniów.\nUczniowie I klasy przygotowali pod czujnym okiem wychowawczyni - p. Lilli Popławskiej przepiękny występ artystyczny.


Mariusz Błaszczak: żądam od prezydenta Gdańska zmiany decyzji w sprawie Westerplatte - Komunikacja Społeczna\nMariusz Błaszczak: żądam od prezydenta Gdańska zmiany decyzji w sprawie Westerplatte\npt/pap • 9 sierpnia 2018 - 12:47\nPrzypominam prezydentowi Gdańska, że Gdańsk jest częścią Rzeczypospolitej Polskiej, a Westerplatte to miejsce symboliczne (fot. mswia.gov.pl)\nJest to skandal, to sytuacja nie do pomyślenia. Przypominam prezydentowi Gdańska, że Gdańsk jest częścią Rzeczypospolitej Polskiej, a Westerplatte to miejsce symboliczne, pokazujące męstwo polskiego żołnierza - powiedział Mariusz Błaszczak minister obrony narodowej.\nW czwartek 9 sierpnia Mariusz Błaszczak, minister obrony narodowej przedstawił stanowisko MON dotyczące decyzji prezydenta Gdańska o niezaproszeniu wojska na uroczystości rocznicy wybuchu II Wojny Światowej organizowane na Westerplatte. Dzień wcześniej wojewoda pomorski otrzymał informację od władz Gdańska, że wojska nie będzie na uroczystościach z okazji 79. rocznicy wybuchu II wojny światowej na Westerplatte.\n- Westerplatte to miejsce symboliczne. To na Westerplatte rozpoczęła się druga wojna światowa, odbyła się tam pierwsza bitwa tej wojny. Podkreślam, że Gdańsk jest częścią Rzeczypospolitej, a prezydent tego miasta nie ma prawa do zawłaszczania historii Polski, do traktowania Gdańska jako prywatnego folwarku. Historia Westerplatte jest częścią historii naszego kraju - zwrócił uwagę minister Mariusz Błaszczak.\n- Jak się okazuje, są tacy, którym dzisiaj przeszkadza obecność Wojska Polskiego na Westerplatte. Nawet przed drugą wojną światową, gdy Gdańsk był wolnym miastem zdominowanym przez Niemców, na Westerplatte stacjonowało Wojsko Polskie. Prezydent Gdańska jest słynny z tego, że podejmuje inicjatywy zadziwiające - jedno z rond nosi nazwę Ronda Granicznego Wolnego Miasta Gdańska, jeden z tramwajów w mieście został nazwany imieniem hitlerowskiego naukowca. To wszystko powoduje, że prezydent Gdańska na nowo pisze historię naszego kraju, wpisując się w kłamstwa i retorykę, tych którzy na Polskę napadli, a dziś jest retoryką tych, którzy próbują postawić znak równości pomiędzy sprawcami a ofiarami. Tych, którzy próbują zatrzeć swoje zbrodnie i pamięć o tym, czego złego dokonali - tłumaczył szef MON.\n- Żądam od prezydenta Gdańska zmiany tej decyzji. Nie wyobrażam sobie, żeby 1 września na Westerplatte nie było Wojska Polskiego - podsumował stanowisko MON w sprawie niezaproszenia Wojska Polskiego na uroczystości rocznicy wybuchu II Wojny Światowej, Mariusz Błaszczak, minister obrony narodowej.\nAnika, 2018-08-09 14:28:52\nWszystkie uroczystości wojskowe wiążą się z apelem - to wyjaśnia wszystko


Ustanowienie Komisarza i podkomisarzy granicznych do regulacji spraw, wynikających z rozgraniczenia Polski i Niemiec. - Dz.U.1921.10.56\nUstanowienie Komisarza i podkomisarzy...\no ustanowieniu Komisarza i podkomisarzy granicznych do regulacji spraw, wynikających z rozgraniczenia Polski i Niemiec.\nNa mocy art. 12 i 18 dekretu z dnia 3 stycznia 1918 r. o tymczasowej organizacji władz naczelnych (Dz. Pr. Kr. P. z 1918 r. № 1, poz. 1) oraz ustawy z dnia 31 lipca 1919 r. o ratyfikacji traktatu pokoju między Mocarstwami Sprzymierzonemi i Skojarzonemi a Niemcami, podpisanego w Wersalu 28 czerwca 1919 r. (Dz. ust. R. P. z 1920 r. N° 35, poz. 199) Rada Ministrów na wniosek Ministra Spraw Zagranicznych zgodnie z uchwałą z dnia 16 grudnia 1921 r. zarządza co następuje:\n§ 1. Dla przeprowadzenia likwidacji stosunków, wynikających z rozgraniczenia obszarów Polski i Niemiec w myśl art. 87 Traktatu z Niemcami, podpisanego w Wersalu 28 czerwca 1919 r., ustanawia się urzędy Komisarza i podkomisarzy granicznych do spraw polsko-niemieckich, podlegające Ministrowi Spraw. Zagranicznych.\n§ 2. Obszar graniczny, w myśl art. 1 i podział jego na odcinki ustala Minister Spraw Zagranicznych w porozumieniu z Ministrem b. Dzielnicy Pruskiej i Ministrem Spraw Wewnętrznych. Komisarzowi na obszarze tym, podkomisarzem zaś na powierzonych im odcinkach, służą w zakresie ich kompetencji uprawnienia władz administracyjnych: podkomisarzom - pierwszej, Komisarzowi zaś - drugiej instancji.\nTrzecią i ostatnią instancją dla spraw granicznych w powyższych sprawach jest Minister Spraw Zagranicznych, działający w porozumieniu z Ministrem b. Dzielnicy Pruskiej i Ministrem Spraw Wewnętrznych.\n§ 3. Mianowanie Komisarza granicznego do spraw polsko - niemieckich następuje w porządku, przewidzianym dla urzędników IV stopnia służbowego na wniosek Ministra Spraw Zagranicznych w porozumieniu z Ministrem b. Dzielnicy Pruskiej i Ministrem Spraw Wewnętrznych.\nStanowisko Komisarza granicznego do spraw niemiecko-polskich łączy się z czynnościami członka Komisji, powołanej do wytknięcia linji granicznej między Polską a Niemcami w myśl Traktatu z Niemcami podpisanego w Wersalu 28 czerwca 1919 r.-delegowanego z ramienia Rządu Rzeczypospolitej.\nBiuro pomocnicze powyższego członka Komisji wykonywa zarazem wszystkie prace, związane z. jego czynnościami, wynikającemi ze stanowiska Komisarza granicznego.\nSiedzibą urzędową Komisarza granicznego jest m. Poznań,\n§ 4. Podkomisarzy granicznych w niezbędnej ilości mianuje na wniosek Komisarza granicznego Minister Spraw Zagranicznych w porozumieniu z Ministrem b. Dzielnicy Pruskiej i Ministrem Spraw Wewnętrznych i jednocześnie wyznacza każdemu właściwy odcinek obszaru granicznego oraz siedzibę urzędową.\nPodkomisarze podlegają służbowo Komisarzowi granicznemu.\n§ 5. Do zakresu działania Komisarza i podkomisarzy granicznych do spraw polsko-niemieckich należy:\na) bezpośrednie rozstrzyganie spraw administracyjnych, wynikających z rozgraniczenia Polski i Niemiec na obszarze granicznym (art. 1 i 2), których wykonanie należy do zwykłych władz administracyjnych,\nb) badanie stosunków granicznych na nowo wytkniętej linji delimitacyjnej między Polską a Niemcami zarówno z urzędu, jak na skutek odwołania się władz lub stron interesowanych,\nc) składanie Rządowi wniosków we wszelkich sprawach granicznych, oraz projektów zarządzeń do regulacji stosunków ogólnych,\nd) zbieranie i opracowanie na zlecenie Rządu materjałów do konwencji międzypaństwowych, mających być zawartemi z Niemcami oraz do innych aktów prawodawczych lub administracyjnych w zakresie stosunków granicznych.\n§ 6. Minister Spraw Zagranicznych w porozumieniu z Ministrem b. Dzielnicy Pruskiej i Ministrem Spraw Wewnętrznych może powołać przy Komisarzu granicznym i przy podkomisarzach Komisje i podkomisje graniczne likwidacyjne z głosem doradczym przy udziale przedstawicieli władz interesowanych oraz ludności miejscowej.\n§ 7. W celu najskuteczniejszego i możliwie szybkiego wykonania powierzonych sobie zadań, Komisarz graniczny i podkomisarze, mogą bezpośrednio komunikować się z wszelkiemi władzami polskiemi w wykonaniu swoich zadań oraz z równorzędnymi ze strony Niemiec Komisarzem i pod-komisarzami granicznymi.\n§ 8. Szczegóły organizacji, kompetencji i postępowania Komisarza, podkomisarzy oraz Komisji i podkomisji granicznych w myśl niniejszego rozporządzenia ustali instrukcja, którą wyda Minister Spraw Zagranicznych w porozumieniu z Ministrem b. Dzielnicy Pruskiej, Ministrem Spraw Wewnętrznych i innymi interesowanymi Ministrami.\n§ 9. Zniesienie urzędu Komisarza oraz podkomisarzy i jednocześnie przekazanie ich czynności władzom administracji ogólnej - nastąpi z rozporządzenia Rady Ministrów na wniosek Ministra Spraw Zagranicznych.\n§ 10. Wykonanie niniejszego rozporządzenia powierza się Ministrowi Spraw Zagranicznych w porozumieniu z Ministrem b. Dzielnicy Pruskiej i Ministrem Spraw Wewnętrznych.\n§ 11. Rozporządzenie niniejsze uzyskuje moc obowiązującą z dniem ogłoszenia.


Założenia planowanej reformy sądownictwa / Informacje / Ministerstwo Sprawiedliwości\nZałożenia planowanej reformy sądownictwa\nPo spotkaniu z Premier Beatą Szydło, które poświęcone było planowi działań rządu w 2017 roku, Minister Sprawiedliwości Prokurator Generalny Zbigniew Ziobro przedstawił założenia reformy sądownictwa.\nW piątkowym (20 stycznia) spotkaniu, przeprowadzonym w ramach przeglądu resortów, wziął również udział Minister – Koordynator Służb Specjalnych Mariusz Kamiński.\n- Rozmawialiśmy o tym, co dla Polaków najważniejsze: o bezpieczeństwie i sprawiedliwości – powiedziała na konferencji prasowej Premier Beata Szydło.\nZaznaczyła, że Ministerstwo Sprawiedliwości ma na swoim koncie wiele projektów ważnych ustaw, które rząd przyjął już w ubiegłym roku – między innymi dokonujących pierwszych reform w wymiarze sprawiedliwości, wymierzonych w patologie gospodarcze, chroniących polskie rodziny i dzieci.\nZmiany dla obywateli\n- Przygotowanych jest również bardzo dużo nowych projektów, w tym reformujących sądownictwo, na które czekają obywatele. Polacy narzekają na pracę sądów, a muszą zaufać polskim sądom. Muszą wiedzieć, że idą do sądów po sprawiedliwość. I muszą też wiedzieć, że zawsze kiedy potrzebują ochrony państwo stoi po ich stronie. To główny punkt, z którego wychodzi proponowana przez nas reforma – zaznaczyła Premier.\nMinister Sprawiedliwości Zbigniew Ziobro podkreślił, że zmiany dotyczące sądownictwa wymagają rozwagi i przemyślanego wprowadzania.\n- Wszyscy przecież życzymy sobie tego, żeby sądy działały sprawnie, a wydając sprawiedliwe wyroki, budziły zaufanie Polaków – mówił.\nDlatego sądownictwo wymaga generalnej zmiany. Pod względem organizacji, systemu awansu sędziów, a także zasad ich odpowiedzialności i usuwania z zawodu tych, którzy nie są go godni. Służą temu przygotowane w Ministerstwie Sprawiedliwości projekty, które po szerokich konsultacjach będą kierowane na drogę legislacyjną.\nSędziowie mają przede wszystkim orzekać. Dziś są odrywani od sądzenia spraw z uwagi na nadmiar biurokratycznych obowiązków: sporządzanie sprawozdań, ocen, planów. Sprzyja temu przerost stanowisk funkcyjnych w sądownictwie. Zajmuje je około 4000 z około 10 000 sędziów w Polsce. Ograniczeniu przewlekłości postępowań sądowych mają służyć projektowane zmiany:\npołączenie najmniejszych wydziałów sądowych, a wraz z nimi stanowisk przewodniczących wydziałów i ich zastępców, obarczanych niepotrzebnymi administracyjnymi obowiązkami;\nograniczenie liczby sędziów wizytatorów, zajmujących się wyłącznie kontrolą sądów i skierowanie ich do orzekania;\nwprowadzenie elektronicznego systemu ewidencji pracy sędziów, który ograniczy biurokrację, a jednocześnie pozwoli na równomierne obciążenie pracą sędziów w całym kraju; rozwiązanie jest nowocześniejszą wersją systemu PEBB§Y, który z powodzeniem funkcjonuje od 2005 roku w Niemczech;\nustanowienie zasady niezmienności składu – raz wylosowany skład sądu nie powinien ulegać zmianie do zakończenia sprawy; dziś w wielu sądach nowemu sędziemu w wydziale przydziela się sprawy już rozpoczęte przez innych sędziów – ze szkodą dla sprawności postępowania;\nwprowadzenie finansowych sankcji za świadome i celowe przeciąganie procesu przez strony;\nsprzyjanie zawieraniu ugód w postępowaniach sądowych; ma je ułatwić przyznanie sędziemu prawa do zapoznawania stron ze stanem procesu i sposobami jego zakończenia, bez narażania się na ryzyko wyłączenia sędziego ze sprawy;\nodciążenie sądów od obowiązków związanych z egzekucją należności zasądzonych na rzecz Skarbu Państwa; mają się tym zajmować organy skarbowe, które już realizują podobne zadania;\nzwiększenie uprawnień kuratorów zawodowych i odbiurokratyzowanie ich pracy, tak aby mogli poświęcać więcej czasu na realną pomoc podopiecznym, bez zbytecznego angażowania sądów;\nwprowadzenie sędziów pokoju do rozstrzygania spraw drobnych w lokalnych społecznościach, jeśli parlament zgodzi się na zmianę konstytucji. Wymaga to porozumienia ponadpartyjnego. Następstwem takiej zmiany byłoby spłaszczenie struktury sądownictwa powszechnego do dwóch szczebli, a także wprowadzenie jednolitego statusu sędziego sądu powszechnego i rozszerzenie obszaru jurysdykcji sędziowskiej;\nuporządkowanie systemu pracy dyrektorów sądów – jednoznaczne rozdzielenie funkcji administracyjnych od orzeczniczych pozwoli prezesom sądów skupić się na wykonywaniu obowiązków nadzoru w zakresie orzekania.\nJej gwarancją ma być losowy przydział spraw poszczególnym sędziom. To wymóg, który obecnie obowiązuje tylko w postępowaniu karnym – i to w bardzo ograniczonym zakresie (pozostałe sprawy przydzielają przewodniczący wydziałów). Losowy przydział spraw, zwłaszcza w II instancji, ma chronić przed nadużyciami i dawać pewność, że sprawa nie została przydzielona sędziemu umyślnie wybranemu do danej sprawy. Algorytm losujący ma też zapewnić równomierne obciążenie sędziów obowiązkami.\nWiększa transparentność, ściślejsza kontrola oraz niezależność postępowań dyscyplinarnych od wpływów środowiska ma wzmocnić autorytet wymiaru sprawiedliwości i samych sędziów, z których większość uczciwie pełni swoje obowiązki. W latach 2011-2015 do sądów dyscyplinarnych dla sędziów trafiło 310 wniosków, a z urzędu złożono tylko 11 sędziów. Pobłażanie dla tych, którzy złamali prawo albo dopuścili się zaniedbań, jest jedną z głównych przyczyn nieufności wobec sądownictwa. Uzdrowieniu sytuacji ma służyć:\nrozszerzenie jawnych oświadczeń majątkowych sędziów o precyzyjną informację na temat wszystkich źródeł, z których czerpią dochody wraz z kwotami; ma zapobiec sytuacjom, gdy dodatkowe dochody nie zostały ujęte w oświadczeniu majątkowym, ponieważ zostały wydane przed złożeniem oświadczenia;\nwymóg uzyskania przez sędziego zgody na podjęcie dodatkowej pracy (obecnie sędziowie mają tylko obowiązek jej zgłoszenia); ma wyeliminować sytuację, gdy sędziowie przedkładają dodatkową pracę nad sądowe obowiązki;\nutworzenie autonomicznej Izby Dyscyplinarnej w Sądzie Najwyższym, właściwej do rozpatrywania spraw dyscyplinarnych sędziów, prokuratorów, adwokatów, radców prawnych, notariuszy i komorników; ma ona orzekać także w sprawach dyscyplinarnych sędziów Sądu Najwyższego, dlatego powinna dysponować dużą niezależnością, np. jej prezesa ma powoływać Prezydent RP na wniosek zgromadzenia sędziów Izby Dyscyplinarnej, a nie I Prezesa Sądu Najwyższego, jak w przypadku pozostałych izb;\npowoływanie rzeczników dyscyplinarnych przez Ministra Sprawiedliwości w sprawach, które wymagają szczególnej rzetelności i obiektywizmu, ponieważ mogą być poddane zwiększonej presji obwinionego środowiska; rolę oskarżycieli w postępowaniach dyscyplinarnych mają w tym przypadku pełnić cieszący się szczególnym autorytetem, wyznaczeni prokuratorzy.\nzwiększenie kompetencji Ministra Sprawiedliwości w powoływaniu i odwoływaniu prezesów i wiceprezesów sądów; ma umożliwiać szybkie działanie i zapobiegać bulwersującym społecznie sytuacjom, gdy prestiżowe funkcje pełnią osoby, które utraciły zaufanie, jak w przypadku afery związanej z podejrzeniem wyłudzenia co najmniej 10 milionów złotych z Sądu Apelacyjnego w Krakowie.\nGwarancją poprawy jakości pracy sądów jest wprowadzenie do zawodu młodych i dobrze wykształconych sędziów. Dlatego podstawowym sposobem dojścia do zawodu sędziego ma być aplikacja sędziowska odbywana w Krajowej Szkole Sądownictwa i Prokuratury. Po zdaniu państwowego egzaminu dostaną propozycję pracy na stanowisku asesorów sądowych (sędzia na próbę), a jedynym obiektywnym kryterium ich przyjęcia będzie wynik tego egzaminu. Jeśli przebieg ich służby nie będzie budził zastrzeżeń, zostaną sędziami.\nDziś absolwenci KSSiP, zamiast sprawdzić się w roli sędziów, wykonują często prace urzędnicze: referendarzy czy asystentów. Zaledwie 24 spośród 165 osób, które odbyły aplikacje sędziowskie w ramach uczelni, uzyskały nominacje sędziowskie. Część wysoko wykwalifikowanych prawników, wykształconych za publiczne pieniądze, przechodzi do sektora prywatnego. Dlatego absolwenci KSSiP mają być zobligowani do objęcia po ukończonej aplikacji na co najmniej trzy lata urzędów w sądownictwie i prokuraturze albo zwrotu stypendiów, jeśli nie zdadzą egzaminu sędziowskiego lub prokuratorskiego.\nPodnoszeniu kwalifikacji przyszłych sędziów ma służyć nowa, wzorowana na europejskich krajach, instytucja aplikanta-pomocnika sędziego. Taka osoba, obecna na sali rozpraw, ma mieć m.in. prawo do zadawania świadkom pytań.\nRozważane jest także powstanie przy prezesach sądów komisji opiniujących kandydatów na sędziów, w których udział mogliby wziąć przedstawiciele społeczeństwa, np. lokalnych samorządów czy środowisk akademickich. Podobny model funkcjonuje np. w Danii. Przesłuchania kandydatów byłyby jawne. Po przesłuchaniach komisje przedstawiałyby swoje opinie o kandydatach na sędziów Krajowej Radzie Sądownictwa.\nDemokratyzacja i niezależność\nKrajowa Rada Sądownictwa, decydująca o najważniejszych sprawach dla sędziów i typowaniu kandydatów na ten urząd, ma być instytucją rzeczywiście niezależną, wolną od korporacyjnych interesów sędziowskiego środowiska. Równe szanse na wybór do Rady mają zyskać wszyscy sędziowie, bez względu na szczebel sądu, w którym orzekają – decydujące mają być kompetencje. Dotąd, przez ponad ćwierć wieku funkcjonowania Krajowej Rady Sądownictwa, zasiadało w niej zaledwie dwóch sędziów sądów rejonowych, w których rozpatrywana jest największa liczba spraw i którzy najlepiej znają z praktyki problemy sądownictwa. O wyborze członków Rady decydowały w praktyce sędziowskie elity.\nZmiany mają polegać na utworzeniu dwóch nowych organów KRS: Pierwszego i Drugiego Zgromadzenia Rady. W skład pierwszego wejdą: I Prezes Sądu Najwyższego, Minister Sprawiedliwości, Prezes Naczelnego Sądu Administracyjnego, osoba powołana przez Prezydenta RP, czterech posłów i dwóch senatorów, a także sędziowie piastujący szczególne funkcje w systemie władzy sądowniczej i cieszący się z tego względu wyjątkowym autorytetem. Drugie Zgromadzenie ma tworzyć 15 sędziów wszystkich szczebli, zgłaszanych przez kluby poselskie i Marszałka Sejmu, a rekomendowanych przez stowarzyszenia sędziowskie.\nObiektywizm w wyborze i niezależność członków Krajowej Rady Sądownictwa od korporacyjnych interesów ma zapewnić wyłanianie ich przez Sejm, dysponujący mandatem pochodzącym z demokratycznych wyborów. Podobny system z powodzeniem funkcjonuje m.in. w Hiszpanii. Gwarancją równowagi obu Zgromadzeń KRS, reprezentowanych przez przedstawicieli władzy wykonawczej i prawodawczej, ma być zasada, że uchwały Rady są ważne wyłącznie w przypadku przyjęciu przez oba Zgromadzenia. Większej transparentności ma przy tym służyć wymóg przedstawiania przez Radę co najmniej dwóch kandydatów, spośród których Prezydent RP będzie wybierał sędziego na wolne stanowisko.\nMinister Sprawiedliwości Prokurator Generalny Zbigniew Ziobro wymienił też inne przedsięwzięcia resortu, które będą realizowane w tym roku, m.in. nowelizację Kodeksu karnego, a także prace nad projektami, które znajdują się już w Sejmie, dotyczącymi wyłudzeń VAT, lichwy, egzekucji komorniczej, konfiskaty rozszerzonej, czy Komisji Weryfikacyjnej do spraw reprywatyzacji w Warszawie.\nData wytworzenia: 20.01.2017 | Data dodania: 20.01.2017 16:37 | Data ostatniej modyfikacji: 20.01.2017 16:41


Fundusze unijne: połączone dotacje dla firm na usługi doradcze i zakupy inwestycyjne - Firma - rp.pl\nAktualizacja: 02.02.2018, 06:20\nFundusze unijne: połączone dotacje dla firm na usługi doradcze i zakupy inwestycyjne\nMikro, małe i średnie firmy, które skorzystają z usług akredytowanych ośrodków doradczych i dzięki nim wprowadzą innowacje technologiczne, otrzymają pieniądze zarówno na zakup tych usług, jak i przeprowadzenie inwestycji wdrożeniowej.\nRozpoczął się ostatni etap naboru wniosków w konkursie organizowanym przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości. Jest on skierowany do mikro, małych i średnich firm, które mają szansę na zdobycie dofinansowania przeznaczonego na zakup specjalistycznych usług doradczych związanych z przygotowaniem firmy i jej zespołu do wprowadzenia nowych rozwiązań o charakterze technologicznym (innowacji technologicznej) skutkujących wprowadzeniem nowego lub zmodernizowanego produktu lub procesu. Chodzi więc o usługi, które wolno scharakteryzować jako proinnowacyjne, mające pomóc w wykreowaniu innowacyjnego rozwiązania lub rozwinięciu pomysłu już stworzonego przez firmę, przygotowaniu całej organizacji i jej otoczenia do wdrożenia tego rozwiązania i wreszcie uczynienia tego.\nJednak na tym wsparcie, jakie oferowane jest poprzez działanie 2.3.1 „Proinnowacyjne usługi IOB dla MSP", nie kończy się. Dodatkowo firmy będą mogły pozyskać środki na sfinansowanie części wydatków inwestycyjnych, niezbędnych do praktycznego wykorzystania innowacji. Można więc powiedzieć, że ta część programu „Inteligentny rozwój" łączy w sobie dwa rodzaje dotacji: na zakup usług doradczych oraz na wsparcie działań inwestycyjnych.\nW przypadku omawianego wsparcia, usługę proinnowacyjną mogą świadczyć maksymalnie trzy instytucje otoczenia biznesu wybrane przez wnioskodawcę przed dniem złożenia wniosku o dofinansowanie. Przewidziana do wykonania usługa musi być świadczona przez akredytowane IOB albo IOB zgłoszone do akredytacji. Akredytacja powinna dotyczyć zakresu usług wskazanych przez przedsiębiorcę we wniosku o dofinansowanie. Zgłoszenie IOB do akredytacji w zakresie usług wskazanych przez wnioskodawcę we wniosku o dofinansowanie musi nastąpić nie później niż w dniu złożenia wniosku o dofinansowanie. Instytucja wskazana przez wnioskodawcę musi zostać akredytowana przez Ministerstwo Rozwoju w zakresie wskazanych usług przed podpisaniem (zawarciem) umowy o dofinansowanie projektu.\nZgodnie z regulaminem konkursu, przed złożeniem wniosku o dofinansowanie możliwe jest zawarcie z wykonawcami, w tym z akredytowanymi instytucjami doradczymi umów warunkowych związanych z realizacją zadań przewidzianych w projekcie z warunkiem zawieszającym do czasu złożenia wniosku o dofinansowanie lub uzyskania dofinansowania na realizację projektu. Umowa warunkowa musi zawierać zobowiązanie do realizacji zakresu zamówienia w okresie realizacji projektu. Zawarcie z wykonawcą umowy bezwarunkowej:\n- będącej prawnie wiążącym zobowiązaniem do realizacji zamówienia na rzecz wnioskodawcy,\n- zakładającej realizację zamówienia przed dniem złożenia wniosku o dofinansowanie lub w dniu złożenia takiego wniosku zostanie uznane za rozpoczęcie realizacji projektu, a tym samym wszystkie wydatki poniesione w ramach projektu uznane zostaną za niekwalifikowane (wniosek zostanie odrzucony, nie otrzyma dofinansowania).\nPrzygotowując i zgłaszając projekt do dofinansowania należy przestrzegać minimalnej wartości kosztów kwalifikowanych. Zgodnie z regulaminem konkursu, przedsiębiorca musi więc przygotować budżet na poziomie minimum 50 tys. zł. Przy tym jest to minimalna wartość kosztów kwalifikowanych projektu ogółem, a także minimalna wartość kosztów kwalifikowanych usług doradczych w zakresie innowacji oraz usług wsparcia innowacji. Innymi słowy budżet na poziomie 50 tys. zł kosztów kwalifikowanych nie pozwoliłby w ogóle sfinansować kosztów inwestycyjnych.\nZ kolei maksymalna wartość kosztów usług doradczych w zakresie innowacji oraz usług wsparcia innowacji wynosi 500 tys. zł. Jednocześnie ich wartość ma wpływ na wielkość inwestycyjnej części przedsięwzięcia. Zgodnie z zasadami działania 2.3.1 maksymalna wartość kosztów kwalifikowanych inwestycji początkowej musi być bowiem niższa niż dwukrotność wartości kosztów usług doradczych w zakresie innowacji oraz usług wsparcia innowacji. Jak łatwo ustalić, koszty kwalifikowane części inwestycyjnej muszą być niższe od miliona zł.\nCo do poziomu refundacji poniesionych wydatków, to należy wspomnieć, że maksymalna intensywność dofinansowania dla usług doradczych wynosi 70 proc. kosztów. Poziom ten dotyczy wyłącznie tych przedsiębiorców, dla których całkowita kwota pomocy na usługi proinnowacyjne nie przekracza 200 tys. euro w dowolnym trzyletnim okresie. W przypadku firm niespełniających tego warunku, maksymalna intensywność dofinansowania wynosi 50 proc.\nW przypadku działań inwestycyjnych (zakup maszyn, urządzeń, technologii, materiałów i prac budowlanych, itp.) maksymalna intensywność dofinansowania będzie ustalana w oparciu o § 3 i § 5 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 30 czerwca 2014 r. w sprawie ustalenia mapy pomocy regionalnej na lata 2014–2020 (DzU z 2014 r., poz. 878).\nFirmy, które chciałyby skorzystać z opisanego wsparcia, muszą przygotować i złożyć aplikacje do końca lutego. Szczegółowe informacje o konkursie, w tym jego regulamin, wytyczne, wzory dokumentów oraz kryteria wyboru projektów można znaleźć na stronie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (www.parp.gov.pl). ©?\nCo wolno kupić\nDo kosztów kwalifikowanych usług doradczych w zakresie innowacji oraz wsparcia innowacji zalicza się koszty następujących usług:\n- analizy alternatywnych ścieżek rozwoju poprzez wdrażanie innowacji,\n- uszczegółowienia i oceny wybranej ścieżki rozwoju związanej z wdrażaniem innowacji,\n- przygotowania szczegółowego modelu finansowego dla opracowywanej lub wdrażanej innowacji,\n- identyfikacji i mapowania kluczowych procesów biznesowych związanych z wdrażaniem innowacji, ich modyfikacji i optymalizacji,\n- poszukiwania i nawiązania kontaktu z dostawcą technologii,\n- pomocy w opracowaniu dokumentacji funkcjonalnej lub technicznej niezbędnej do wdrożenia innowacji,\n- pomocy w procesie przygotowania lub przeprowadzenia negocjacji z dostawcą technologii,\n- doradztwa w procesie przygotowania umowy zakupu technologii pomiędzy dostawcą i odbiorcą technologii,\n- analizy ryzyka wdrożenia innowacji,\n- doradztwa i pomocy w opracowaniu i przeprowadzeniu pilotażowego wdrożenia innowacji,\n- doradztwa, pomocy i szkolenia w pełnym wdrożeniu innowacji,\n- monitorowania i oceny efektów wdrożenia innowacji,\n- analizy wpływu wdrożenia technologii na środowisko naturalne,\n- doradztwa w zarządzaniu własnością intelektualną, w tym w zakresie ochrony praw własności intelektualnej, badania stanu techniki i czystości patentowej,\n- opracowania strategii marketingowej dla wyrobu lub usługi będącej przedmiotem wdrożenia innowacji,\n- doradztwa w zakresie rozwoju zasobów ludzkich związanych z wdrażaniem innowacji,\n- pozostałego uzasadnionego doradztwa niezbędnego do wdrożenia innowacji technologicznej.\n- udostępniania przestrzeni biurowej,\n- udostępniania banków danych, zasobów bibliotecznych, badań rynku,\n- udostępniania laboratoriów,\n- znakowania, testowania i certyfikacji jakości w celu opracowania bardziej efektywnych produktów procesów i usług.\nDziałanie 2.3.1 w skrócie\nZgodnie ze szczegółowym opisem działania 2.3.1, dofinansowaniu mogą podlegać projekty dotyczące zakupu usługi proinnowacyjnej wspierającej wdrożenie innowacji produktowej lub procesowej o charakterze technologicznym w przedsiębiorstwie wnioskodawcy. Usługa musi być świadczona przez akredytowane przez Ministerstwo Rozwoju instytucje otoczenia biznesu. Przez zakup usług proinnowacyjnych należy rozumieć zakup:\n- usług doradczych w zakresie innowacji w rozumieniu art. 2 pkt 94 rozporządzenia KE nr 651/2014 oznaczających doradztwo, pomoc i szkolenia w zakresie transferu wiedzy, nabywania i ochrony wartości niematerialnych i prawnych oraz korzystania z nich, korzystania z norm i regulacji, w których są one osadzone,\n- usług doradczych w zakresie innowacji, o których mowa powyżej oraz usług wsparcia innowacji w rozumieniu art. 2 pkt 95 rozporządzenia KE nr 651/2014 oznaczających udostępnienie przestrzeni biurowej, banków danych, zasobów bibliotecznych, badań rynku, laboratoriów, znakowanie, testowanie i certyfikację jakości w celu opracowania bardziej efektywnych produktów, procesów i usług.\nDodatkowo dofinansowaniu w ramach projektu podlegać mogą koszty realizacji inwestycji związanej z wdrożeniem innowacji technologicznej.\nUsługa rozwojowa i dotacja na doposażenie firmy w jednym pakiecie


Córka ognia i krwi - Ulexia Faust - 14,00 zł - PDF, mobi, ePub - porównywarka cen książek elektronicznych - SwiatCzytnikow.pl\nfantastyka fantasy dla młodzieży science fiction magia literatura dla młodzieży dla dzieci i młodzieży fantastyka i science-fiction literatura polska literatura współczesna niebezpieczeństwo wampir podstęp walka dobra ze złem uczucie dziewczyna fantasy dla młodzieży książka dla młodzieży powieść dla młodzieży współczesna proza\nAutor: Ulexia Faust\nNina od zawsze czuła, że coś jest nie tak. I miała rację. Wyspa Księżniczki Kamili huczy od plotek i urywanych rozmów. Kolejne osoby zarządzające sierocińcem św. Hildegardy robią, co w ich mocy, by położyć temu kres. W tym czasie współczesne wampiry szykują się do bezpardonowej wojny mającej przypomnieć światu ich prawdziwą moc i przeznaczenie. Gromadzą sojuszników, spiskują, uwodzą. Ale czy poradzą sobie ze swoim największym wrogiem – wewnętrzną, chciwą i nienasyconą Bestią? W świecie magii i mistycznych sekretów pewna dziewczyna o włosach czerwonych jak krew stara się poradzić sama ze sobą, swoim darem i tym, co oznacza dla jej bliskich. A nie ma zbyt wiele czasu – już wkrótce podchody się skończą i będzie musiała zdecydować, za co chce walczyć. Ulexia Faust (ur. 1999 r.) Przeciętna 14-letnia gimnazjalistka o nieprzeciętnych zainteresowaniach. Najtrudniej pogodzić jej rolę uczennicy z licznymi pasjami. Ma bzika na punkcie wszelkiego rodzaju mitologii i kontrowersyjnych postaci historycznych, z których czerpie inspiracje. Kinomanka i fanka muzyki klasycznej.\nKup teraz za 14 zł\nObecna najniższa cena książki to 14.00 zł, czyli o 50% taniej\nZnaleziono 13 ofert ebooków od 14,00 zł\n(dla stałych klientów) 14,00 zł\nUlexia Faust - inne e-booki\nE-booki podobne do "Córka ognia i krwi"


Świat Kasi: Garnier Ultra Doux Drożdze Piwne i Owoc Granatu.\nWitam Was ciepło w ten grudniowy wieczór :)\nDziś przyszedł czas skrobnąć parę słów o szamponie Garnier.\nJa mam wersję drożdze piwne i owoc granatu.\nJest to szampon nadający objętość.\nJego pojemność to 250ml. Konsystencja jest żelowa.\nJak widać jego opakowanie jest plastikowe, więc nie ma obawy, że się stłucze.\nCena ok. 7-8 zł.\nBardzo polubiłam ten szampon. Jego konsystencja jest żelowa, przezroczysta\no lekko czerwonym zabarwieniu. Ma piękny zapach, jest wydajny.\nZapach długo utrzymuje się na moich włosach także na plus.\nJego opakowanie jest przezroczyste, więc widać ile nam go jeszcze zostało.\nTo lubię, bo wiem kiedy mi się skończy. :) Co do obiecywanej przez producenta\nobjętości to jej nie zauważyłam. Szampon ładnie się pieni, może troszkę\nplątać włosy, ale nie jest to jakieś duże zjawisko. Nie obciążył mi włosów.\nPo umyciu nim włosy są gładkie, lśniące i cudownie pachną.\nPolubiłam się z tym produktem. Jedyne czego nie mogę znieść to koszmarne\notwieranie butelki w postaci listka. Kto to wymyśla ja się pytam?!\nŹle się otwiera, można sobie połamać paznokcie podważając plastikowe wieczko.\nDlatego, jeśli macie ten szampon nie radzę go zamykać do końca tylko lekko\nprzymknąć, żeby woda z prysznica nie miała do niego dostępu.\nCena tez jest przyjazna dla portfela, więc myślę, że za te 7-8zł warto\nwypróbować. Jeśli nie znajdę niczego lepszego to na pewno jeszcze wrócę\ndo tego szamponu. Póki co skonczył mi się i będę używać tego od Babuszki Agafi.\nJeśli lubicie zapach granatu i drożdzy piwnych to ten szampon\nz pewnością przypadnie Wam do gustu.\nAutor: Kasienka23 o wtorek, grudnia 18, 2012\nEtykiety: garnier, recenzja, szampon\nCatherines diary 18 grudnia 2012 18:45\nodżywki lubię a szamponów z garniera no nie trawię, moje włosy ich nienawidzą :/\nKasienka23 19 grudnia 2012 09:20\nJa z tym się bardzo polubiłam, ale odżywki żadnej nie maiałam :)\nDagusia 18 grudnia 2012 19:03\njak go miałam to luubiłam bo ładnie oczyszczał ;)\nKasienka23 19 grudnia 2012 09:21\nTak trzeba mu to przyznać:)no i do tego ten zapach;)\nHexx ana 18 grudnia 2012 19:19\nLubię szampon i bardzo podoba mi się jego zapach (cytrynowy) ale odżywka jest bajeczna z tej serii. Gorąco polecam!\nKasienka23 19 grudnia 2012 09:23\nNa pewno spróbuję zwłaszcza, że nie są to drogie produkty:)szampon cytrynowy tez na pewno spróbuje w takim razie, przekonałaś mnie:)\nKaja 18 grudnia 2012 22:06\nMam ten szampon, leży w łazience i czeka na swoją kolej. Właśnie kończą mi się moje szampony apteczne i mam zamiar spróbować w końcu tego. Mam cicha nadzieję, że się sprawdzi, a mój portfel trochę odpocznie ;)\nKasienka23 19 grudnia 2012 09:26\nMam nadzieję, że przypadnie Ci do gustu tak jak mi:)


Jest uzasadnienie wyroku TK ws. aborcji. Terlikowski: Trybunał rozszerzył definicję wad letalnych, by uspokoić nastroje - WNET.fm\nByłbym bardzo ostrożny z rozszerzaniem tej przesłanki dotyczącej życia i zdrowia matki akurat na wady letalne – one nie zagrażają zdrowiu i życiu matki.\n.@tterlikowski w #PopołudnieWNET: Byłbym bardzo ostrożny z rozszerzaniem tej przesłanki dotyczącej życia i zdrowia matki akurat na wady letalne – one nie zagrażają zdrowiu i życiu matki.#RadioWNET\n.@tterlikowski w #PopołudnieWNET: Oczywiście są takie wady, które są z definicji letalne – wiemy o tym, że jeśli dziecko się urodzi to od razu umrze. #RadioWNET\nPublicysta odnosi się ponadto do sytuacji zmarłego we wtorek Polaka, leżącego w brytyjskim szpitalu po zatrzymaniu akcji serca na 45 minut. Ocenia, że stan jego zdrowia nie rokował żadnej poprawy; mężczyzna znajdował się w stanie całkowitej nieświadomości. Gość „Popołudnia WNET” zwraca uwagę na różnicę w pojmowaniu uporczywej terapii między systemami: brytyjskim i polskim.\nJa również jestem zwolennikiem zachowania polskim przepisów (…) – tak, polskie przepisy w tej sprawie są lepsze, są bardziej związane z taką godnościową etyką, czyli opierającą się na godności człowieka.\n.@tterlikowski w #PopołudnieWNET: Lekarze – którzy mieli wiedzę do tego – wraz z żoną, która jest osobą najbliższą (…) do podjęcia takiej decyzji uznali że należy zaprzestać terapii, co w brytyjskim prawie jest rozumiane inaczej niż w polskim.#RadioWNET\nPoruszony zostaje również temat kryzysu wiary i realnej przynależności do Kościoła katolickiego w Polsce. Zjawisko to można zaobserwować nie tylko wśród młodego pokolenia, a również wśród ludzi w wieku średnim.\n.@tterlikowski w #PopołudnieWNET: Dużo młodych ludzi jest już poza Kościołem. Nie chodzi tu o apostazje – tych jest mało – ale prawdziwe apostazje, odejście od wiary.#RadioWNET\nTagi: aborcja eugenicznaKościół Katolickitomasz terlikowskiTrybunał Konstytucyjny