Junior & rekrutacja a test osobowości cz.7 - DevWords- Blog poświęcony Javie i nie tylko\nCześć!! 🙂 w kolejnym wpisie z serii junior & rekrutacja. W tej części opiszę po krótce rekrutacje w której miałam test osobowości.\nJako jedno z zadań rekrutacyjnych było rozwiązanie kilku testów osobowości. Kilku ponieważ testy składały się z kilku dziesięciu pytań i były podzielone blokami. Niektóre były ograniczone czasowo a niektóre nie. Już wcześniej wiedziałam że niektóre firmy stosują taką praktykę i jest ona stosowana na rożnych etapach rekrutacji. W niektórych np. gdy dział rekrutacji waha się pomiędzy kandydatami ponieważ kilku jest dobrych – wówczas przeglądają Fb kandydata ale również mogą posłużyć się takimi testami.\nW przypadku danej firmy i rekrutacji test był pierwszym etapem przez rozmowami w działem HR i rozmowa techniczną. Bardzo dobrze jest więc sobie zarezerwować trochę czasu na spokojne ich rozwiązanie. Miał on za zadanie sprawdzić czy kandydat wpasuje się w panująca kulturę i specyfikę pracy w danej firmie. Jak sama firma opisuje jeden z testów nazywa się „PEAK Performance Assessment Overview”. Ten test nie posiadał licznika czasowego. Składał się w wielu pytań z zakresu jak postąpisz w przypadku danej sytuacji.\nŹródło: Archiwum własne: przykładowe pytanie\nŹródło: Archiwum własne: przykładowe odpowiedzi\nNatomiast drugi zakres pytań polegał na oszacowaniu w jakim stopniu/w jakiej skali np. jak bardzo jest coś dla Ciebie ważne.\nŹródło: Archiwum własne: przykładowa instrukcja i skala oceny własnej nr1\nŹródło: Archiwum własne: przykładowa instrukcja i skala oceny własnej nr2\nPoniżej inna skala oceny. Co pardwa z moją jedną skalą odpowiedzi która zaznaczyłam przy jednym z pytań.\nŹródło: Archiwum własne: przykładowa skala oceny\nDrugi rodzaj testów to: „Interactive Assessments Overview Guide”. Ten był już ograniczony czasowo i obejmował typowo zadnia na spostrzegawczość, refleks, szybkość zapamiętywania i uczenia się. Jednym z przykładowych zadań było dokończanie równania z zachowaniem zasady wzrostu trudności obliczeń. Tutaj również nie można było posługiwać się tymi samymi cyframi. To znaczy jeśli zadnie miało postać 3 + _ – _= 6 trzeba było tak obliczyć aby nie używać ponownie cyfry 3.\nŹródło: Archiwum własne: Jedno z przykładowych zadań\nInny przykład zadania polegał na obserwacji migających kropek. Migających w znaczeniu pojawienia się koloru np fioletowego w jednym miejscu, jego zniknięciu i pojawieniu się np. na drugim końcu planszy lub gdzieś w środku. Następnie na kolejne planszy trzeba było odtworzyć tą samą kolejność miejsc w której dany kolorowy punk się pojawiał. Podobnie im wyższy etap zadania tym kropki migają szybciej.\nTest był podzielony na etapy. To znaczy kilka pytań z PEAK Performance Assessment Overview ok. 20 pytań. Następnie przejście do zadań Interactive Assessments Overview Guide. Ta cześć obejmowała czas średnio od 5 min do 10 min. Natomiast po upływie tego czasu cały cykl powtarzał się od początku z nowymi pytaniami.\nZadania z części Interactive Assessments Overview Guide bardzo skojarzyły mi się z grami w Lumosity Brain Training. Krótkim wyjaśnieniem są to proste i wciągające gry mające na celu trenować i rozwijać nasz umysł. Jeszcze w gdy pracowałam w poprzedniej branży kolega w pracy powiedział mi o Lumosity. Zaczęłam więc korzystać z wersji mobilnej. Myślę że to może być fajne wykorzystanie czasu w tramwaju/pociągu. Gry są wciągające zwłaszcza gdy grasz, grasz dochodzisz do kolejnych wyższych etapów i tu nagle „game over” :D. Więc wtedy zaczynasz jeszcze raz i jeszcze raz :D.\nWracając do testów osobowości – można taki dla samego siebie/samej siebie bezpłatnie przeprowadzić na stronie 16personalities. Aby otrzymać wyniki trzeba podać adres e-mail.\nPodsumowując na rozmowie tudzież teście mogą być sprawdzane różne umiejętności w rożny sposób. Również grając w Lumosity nie myślałam wtedy o tym że umiejętności które ćwiczę w tych grach mogą być również sprawdzone podczas testu kwalifikacyjnego na stanowisko junior developera.\nA może Ty drogi czytelniku masz ciekawe doświadczenia rekrutacyjne którymi chciałbyś/chciałabyś się podzielić w komentarzu? Zapraszam 🙂 🙂


[TYLKO U NAS] Ks. D. Wachowiak: Jeżeli muzułmanie potrafią przeciwstawić się LGBT w szkołach – to dlaczego katolicy milczą, albo boją się wypowiadać własne zdanie głośno? – RadioMaryja.pl\nJesteś tutaj: Strona główna / Informacje / Polska / [TYLKO U NAS] Ks. D. Wachowiak: Jeżeli muzułmanie potrafią przeciwstawić się...\nNie milkną echa działań podejmowanych przez prezydenta Warszawy. Chodzi o podpisanie przez Rafała Trzaskowskiego deklaracji na rzecz osób homoseksualnych, która ma promować w szkołach środowiska LGBT oraz indoktrynować dzieci w tym kierunku już od najmłodszych lat. [czytaj więcej] Ks. Daniel Wachowiak zwrócił uwagę, iż obecnie młodzi ludzie coraz częściej nie zdają sobie sprawy z zagrożeń, które niosą ze sobą środowiska LGBT.\n– Jestem bardzo zasmucony działaniami prezydenta Trzaskowskiego (…). Mam obawy, że tego typu sytuacja będzie się pojawiać także w innych miastach. Będąc jeszcze w Poznaniu wiele razy sygnalizowałem, że widzę, iż ruchy LGBT, sterowane przez ośrodki, które mają finanse i władzę, stają się coraz bardziej popularne wśród młodych ludzi. Młodzież często nie jest w stanie zobaczyć zagrożeń związanych z tymi ruchami – mówił kapłan.\nWiele osób i środowisk protestuje przeciw wprowadzaniu ideologii gender do szkół, jednak osoby decyzyjne nie wycofują się ze swoich zapowiedzi, a wręcz tłumaczą, iż edukacja seksualna dzieci od najmłodszych lat jest konieczna. Pojawia się pytanie, co my jako chrześcijanie powinniśmy robić, by chronić najmłodszych przed szkodliwą indoktrynacją.\n– Elegancko, ale z mocą przeciwstawiać się tym kierunkom. Parę dni temu przeczytałem informację mówiącą o tym, że rodzice muzułmańscy w Europie Zachodniej spowodowali, że lekcje LGBT nie odbyły się w danej szkole, ponieważ mocno się sprzeciwili tej degradacji wobec swoich dzieci [czytaj]. Jeżeli muzułmanie potrafią przeciwstawić się tego typu dążeniom, to dlaczego katolicy milczą, albo są zbyt słabi w wypowiadaniu swoich myśli? Boimy się własnego zdania. Na szczęście coraz więcej osób i ruchów katolickich coraz szerzej otwiera oczy i głośno wypowiada się na te tematy walcząc z niebezpieczną ideologią, która może zniszczyć najmłodszych (…). Dzisiaj, gdy katolicy bronią ważnych dla siebie wartości, to często są oskarżani jako nietolerancyjni, ksenofobiczni. Natomiast nie możemy wpędzić się w tego typu lęk czy nazewnictwo – róbmy swoje! Pan Jezus jest po naszej stronie. Powiedział: Jesteście solą, jesteście światłem; Jeżeli sól straci swój smak, zwietrzeje, należy ją tylko wyrzucić, bo na nic się światu już nie przyda. Róbmy swoje, róbmy Boże. Wróg, czyli zło, będzie nas atakował. Jeżeli będzie to robił z takich powodów, to tym bardziej wykonujmy polecenia Pana Boga. On jest po naszej stronie – podkreślił proboszcz parafii w Piłce.\nZa głośne wypowiadanie prawdy odnośnie szkodliwości podpisanej w stolicy deklaracji LGBT, z masowym atakiem spotykają się m.in. małopolska kurator oświaty Barbara Nowak [czytaj więcej] czy olimpijska medalista Zofia Klepacka, która wprost mówi, że nie o taką Warszawę walczył jej dziadek. Z nagonką ze strony lewicowo-liberalnych środowisk spotykają się również księża. Im z kolei zarzuca się, że nie mają prawa wypowiadać się nt. edukacji najmłodszych, ponieważ sami nie mają dzieci. Jakie są korzenie takiego rozumowania?\n– Kilka lat temu Ojciec Święty Benedykt XVI, gdy był jeszcze posługującym Kościołowi Papieżem, wprowadził Rok Kapłański. On już wyczuwał pewien kierunek świata, tzn. atakowanie kapłanów m.in. przez wyławianie wszystkich grzechów kapłańskich, ale nie po to, żeby walczyć z grzechem, tylko żeby walczyć z sakramentem kapłaństwa. Efektem tej walki z księżmi i Kościołem jest nieustanne negowanie wszystkiego, co Kościół mówi, negowanie tych wątków, które poruszają księża. Cokolwiek kapłan dzisiaj chce powiedzieć, bardzo rzadko znajduje merytorycznych dyskutantów – ocenił rozmówca portalu Radia Maryja.\nTagi: chrześcijanie, homoseksualizm, ks. Daniel Wachowiak\nPijarski Telefon Powołaniowy Fundacja Małych Stópek wysyła bezpłatne gazety na Dzień Świętości �...


Forum maszyny budowlane - kopaczka.pl • Zobacz temat - hamulce VOLVO BL71\nhamulce VOLVO BL71\nprzez artur.nov@wp.pl » 19 Wrz 2010 17:41\nOdwiedził mnie serwis VOLVO w ramach bezpłatnej akcji serwisowej dotyczącej hamulców. Chodzi o to że w niektórych egzemlarzach podczas hamowania na 3 i 4-tym biegu następował stuk (załanczał się wtedy przód i koparka hamowała na cztery koła). W mojej BL-ce takie objawy nie występowały. Serwis miał zainstalować ,,spowalniacz'' by przód załanczał sie płynnie. Niestety usnięcie usterki polegało na całkowitym odcięciu przodu. Teraz koparka hamuje tylko na tylne koła i stuki już nie będą występować hihi. Brawo dla VOLVO !!! Mam pytanie do urzytkowników BL-ek czy spotkali się z podobną sytuacją?\nRejestracja: 13 Lip 2010 20:08\nprzez micha86 » 19 Wrz 2010 20:47\nWitam Pana niewiem o co chodzi z ta kampania "spowalniaczem" w bl. Ale stuki beda musza tam byc ponieważ jest tam sprzegło kłowe, pracuje dosc głosno ale to dla niektórych operatorów, inni nawet na to uwagi niezwracaja, we wczesniejszych modelach było sprzegło cierne w kąpieli olejowej niby mniej wytrzymałe ale bez zadnych stuków. Nie wyobrażam sobie aby mozna było tam zainstalowac spowalniacza tych hamulców, w skrzyni przekładniowej (carraro) jest taki kosz z zabkami i sprężynami sterowany elektro hydraulicznie, chyba ze zostaje wymieniony zawor sterujacy ta blokada, ale to terz niemiało by wielkiego wpływu na głosnosc pracy tego sprzegła.\nNiby serwis rozłączył Panu ta blokade 3 i 4 biegu to co oni tam panu zrobili załozyli ten spowalniacz PYTAM SIE GDZIE?!. Zeby niezałącza sie Panu 3, 4 biegu blokada wystarczy odłączyc jeden czujnik na skrzyni, więc bez sensu było by montowac jakis dodatkowy element. Trodno bedzie jezdzic koparka bez tych hamulców na 4 koła jak sie rozpedzisz. Jak to jest prawda to co Pan pisze o tej KAMPANI to dowiem sie czegos wiecej o tym, i wtedy dam znac na czym ma to polegac.\nOstatnio edytowany przez micha86, 20 Wrz 2010 16:35, edytowano w sumie 1 raz\nRejestracja: 11 Lip 2010 15:43\nprzez artur.nov@wp.pl » 20 Wrz 2010 17:10\nNazwę SPOWALNIACZ zaznaczyłem w cudzysłowiu. Tak naprawdę zainstalowano dodatkową wiązke kabli i przekaznik by przy hamowaniu na 3 i 4 biegu przód się nie załanczał. Ominięto stary przekaznik i tyle. teraz przy mocniejszym wciśnięciu hamulca tylne koła się blokują, a to już nie jest zabawa.\nprzez Jaaa » 20 Wrz 2010 19:47\nTrzeba było się zainteresować co dokładnie robi servis,a nie pisać według mnie bzdury.\nDobre rozwiązanie,niedawno ową wiązke kabli wraz z czujnikiem prędkości zmieniano w mojej blce.Przedni most załancza się po przekroczeniu 20km/h.A przy prędkości niedochodzącej 20km/h i gwałtownym hamowaniu wystarczająco radzą sobie tylne hamulce.Minusem poprzedniego rozwiązania było dość mocne zdzieranie się przednich opon przy skręcaniu i jednoczesnym hamowaniu.A przytym któryś z inżynierów w volvo niepomyślał otym że maszyna posiada pływającą łyżke,która w pierwszej pozycji przełącznika wcześniej działała tylko przy 3 i 4 biegu,po owej akcji załancza się powyżej 20km/h,ale druga pozycja działa normalnie,jak wcześniej\nRejestracja: 26 Cze 2008 20:02\nprzez artur.nov@wp.pl » 21 Wrz 2010 16:38\nDo Jaaa. nie piszę bzdur tylko stwierdzam fakty. w mojej BL-ce nie załancza się po tej operacji przedni most ani po przekroczeniu 20-tu ani 30-tu km/h. pozdrawiam\nprzez micha86 » 23 Wrz 2010 21:06\nwitam nie miałem okazji tym sie jeszcze zajac brak czasu. Jaaa wyjaśnił to dość przejrzyście, Jeśli jesteś pewien, ze nie działa ci tak jak powinno, to czemu nie zgłaszasz tego do serwisu?\nOstatnio edytowany przez micha86, 24 Wrz 2010 16:56, edytowano w sumie 1 raz\nprzez artur.nov@wp.pl » 24 Wrz 2010 18:28\nstara wiązka i czujnik pozostaje w maszynie. Kwestia przełączenia do poprzedniej konfiguracji to ok. 30 min. To nie problem. Problemem jest to że VOLVO nie wie jak poradzić sobie z Tym problemem i odcina przedni most profilaktycznie.\nRe: hamulce VOLVO BL71\nprzez Dz0rdasz » 27 Cze 2017 19:12\nA skąd maszyna wie kiedy jest ten 3 i 4 bieg ? Gdzieś na skrzyni musi być jakiś czujnik , od dawna go poszukuję .\nKtoś wie gdzie na skrzyni on jest ?\nRejestracja: 04 Mar 2007 09:49\nMaszyna: Volvo BL 71\nFirma: Jak jechać za głodową stawkę, lepiej pstrykać pilotem telewizora...


Kandydatka KE promowana na wałach. Usunęła spot ze Schetyną, zostawiła z Trzaskowskim - tvp.info\nkf, mnie 24.05.2019, 16:20\nNa Podkarpaciu w 7 powiatach obowiązuje pogotowie przeciwpowodziowe (fot. tt/@SchetynadlaPO)\n– Popełniłam faux pas – tak Joanna Frydrych, kandydatka Koalicji Europejskiej do PE z Podkarpacia oceniła opublikowanie przez siebie spotów wyborczych nagranych na wałach przeciwpowodziowych z udziałem lidera PO Grzegorza Schetyny oraz prezydenta Warszawy Rafała Trzaskowskiego. – Jest mi przykro – dodała. Po południu na jej koncie facebookowym nie było już spotu z liderem PO. Został ten z prezydentem Warszawy.\nFrydrych przekonywała, że głównym celem wizyty przewodniczącego Platformy Obywatelskiej na Podkarpaciu było „poznanie sytuacji” w regionie, gdzie doszło do podtopień. – To że przewodniczący Grzegorz Schetyna powiedział kilka słów na mój temat przy okazji, to nie uważam, żeby to było coś złego. Poprosiłam go o to – powiedziała.\nDodała, że nagranie nastąpiło tuż przed końcem wizyty Schetyny na Podkarpaciu. – Ja nie mam nic na sumieniu. Na pewno cele, intencje były szczere w tym wszystkim. Nie było takiej sytuacji, żeby robić sobie coś przy okazji smutnych sytuacji. Natomiast tak to zostało odebrane. Jest mi bardzo przykro z tego powodu – przekonywała Frydrych .\nPowiedziała, że w związku z tym usunęła spoty. Jednak po południu na jej koncie facebookowym nie było spotu z liderem PO. Drugi, z prezydentem Warszawy, został.\nKandydatka Koalicji Europejskiej do PE Joanna Frydrych opublikowała spoty wyborcze, w których lider PO Grzegorz Schetyna i prezydent Warszawy Rafał Trzaskowski udzielają jej poparcia na tle wałów przeciwpowodziowych na południu Polski. Wcześniej politycy PO złożyli wizytę na podkarpackich terenach zniszczonych przez burze.\n#joanna frydrych #koalicja europejska #spot wyborczy #po #ke #grzegorz schetyna #rafał trzaskowski #wybory do pe #powódź


Jak promować własną firmę? | Handel\nDzisiaj taka firma, która nie jest reklamowana jest najzwyczajniej skazana na pożarcie przez takie przedsiębiorstwa, których właściciele zadbali o efektywną promocję. Przecież to w zasadzie definitywnie nikogo nie powinno dziwić. Fakty są takie, że reklama jest dźwignią handlu. Choć naturalnie w każdym przypadku można odnaleźć sporo firm, które świetnie potrafią sobie poradzić, ale naprawdę nie można rozumować, że reklama to niepotrzebny wydatek. Zwłaszcza, iż w końcu wcale nie jest powiedziane, iż reklama to w każdym przypadku duży wydatek finansowy.\nMożna mieć duże zyski z promocji, lecz nie wydawać za wielu pieniędzy. Weźmy chociażby w rachubę ulotki, które ciągle są na topie, nie odeszły do lamusa. Tak naprawdę reklama będzie wyłącznie skuteczna, jeśli zadbamy o tzw. identyfikację wizualną. Gdy identyfikacja wizualna jest bez zarzutu, możemy mieć całkowitą pewność, iż reklamowana firma będzie o wiele lepiej radzić sobie. Jeżeli w grę wchodzi identyfikacja wizualna, weźmy choćby za przykład opakowania. Kiedy producent chipsów zainwestuje w odpowiednie opakowanie, może mieć pewność, że sporo na tym zyska – identyfikacja wizualna bądź projektowanie opakowań są istotnymi kwestiami!


Dominik Żywiec - Właściciel, 663 757 357\nWyposażenie placu zabaw dla szkół, przedszkoli itp.\nInne (domki narzędziowe, karmniki, małe pomieszczenia gospodarcze itd.)\nFirma działa na rynku od 2002 roku. Specjalizuje się w produkcji ręcznie robionych wyrobów z drewna domków dla dzieci, domków narzędziowych, bud dla psa, gołębników i innych. Jesteśmy wyłącznym producentem tego typu asortymentu w Polsce.\nFirma działa od kilku lat na rynku polskim i europejskim. Nasi pracownicy to wykwalifikowana kadra o bogatym doświadczeniu w branży budowlanej oraz stolarskiej.\nDzięki wykwalifikowanej kadrze, indywidualnemu podejściu do każdego klienta jesteśmy w stanie dostosować się do wymogów rynku oraz potrzeb klientów.\nLiczymy, iż oferowane przez nas produkty będą cieszyły się Państwa uznaniem oraz staną się wyjątkową ozdobą podwórek i ogrodów.\nCiągle poszerzamy naszą ofertę idąc z duchem czasu i zapotrzebowaniem klientów.\nNasze produkty wykonujemy z najwyższej jakości materiałów (deska frezowana, lite drewno) - renomowanych producentów, które zapewniają jednocześnie dużą estetykę, funkcjonalność oraz trwałość. Gwarantujemy szybki czas realizacji zamówień (do 7 dni).\nDysponujemy możliwościami transportowymi na całą Polskę.\nGodz. Otwarcia: poniedziałek-sobota 8.00-20.00


Sekwencja LHLL lub HHHL + fibo lvl + MA + PA Pattern : Forex - systemy i strategie\nSekwencja LHLL lub HHHL + fibo lvl + MA + PA Pattern\n30 maja 2018, 05:03\nWitam. Ktoś zarabia w ten sposób https://youtu.be/AigD5Rqoobg?t=1281 jak na tym nagraniu stosując wejście po\n1) Pojawieniu się sekwencji wyższych dołków i szczytów dla BUY albo niższych szczytów i dołków dla SELL\n2) Cofnięcie ma pokrywać się z poziomami fibonacci 38.2 lub 50 lub 61.8 które jest do średniej ( nie wiem co to za średnia )\n3) średnia pełni role wsparcia lub oporu\n4) Zlecenie stawiane jest pod / nad formacją świecową na wybicie\n5) Stop Loss pod / nad świecą wejścia\n6) Take Profit x2 ( RR 2:1 )\n7) Wystarczy 50% skuteczności żeby zarabiać przy tym RR ( 50-60% optymalnie i "można zarabiać" )\nChyba średnio autor robi 20 - 40 trejdów na miesiąc w ten sposób ( wiem z innego nagrania )\nNiby proste zasady, ktoś ma doświadczenia z taką strategią ?\nRe: Sekwencja LHLL lub HHHL + fibo lvl + MA + PA Pattern\n30 maja 2018, 07:49\n-rookie- pisze: 7) Wystarczy 50% skuteczności żeby zarabiać przy tym RR ( 50-60% optymalnie i "można zarabiać" )\nPrzy RR2:1 skuteczność 50% to marzenie niejednego tradera\nW tym i moje\nNie wiem czy te zasady nie są lepsze na wykresie tickowym, tam takich akcji jest więcej... no stop są sekwencje LHLL lub HHHL\nO jakiej ilości ticków masz na myśli ?\nkrystian74 pisze: O jakiej ilości ticków masz na myśli ?\nStrategie poznałem dziś rano... nie sprawdzalem jej jeszcze dokładnie. Masz tu obrazek gdzie pomierzyłem impuls, potem jest korekta do zoltych fibo i kolejne wybicie, takie cos mi sie rzucilo w oczy.\nNo 1 tick, ani do skalpu, ani do handlu.\n10 ticków wygląda podobnie jak M1. Ogólnie im wyższy TF tym zachowanie ceny stabilniejsze. Chyba że wymyślisz coś innego.\nzałożenia strategii odnośnie gry z trendem czyli sekwencja HH/HL i LL/LH jest jak najbardziej ok, tylko nie wiem czy ta średnia jest do czegokolwiek potrzebna no i zastanowiłbym się nad tym czy warto odpalać zlecenie po wybiciu formacji - w ten sposób ucieka nam trochę pipsów i lepiej byłoby wchodzić np. po pojawieniu się pinbara dołożyłbym tutaj jeszcze obserwowanie wyższego TF - najlepiej H1 i to chyba tyle...\nMM też jest dobre - 1:2 przy 50% skuteczności to graal, a konto puchnie jak na drożdżach\n31 maja 2018, 17:03\nTen Adam Khoo gra w strefie czasowej CST, a wtedy ten wykres jest bardziej poukładany bo jak teraz patrze to na sesji europejskiej jakby był poszarpany, chociaz nie wiem dokładnie czy tak jest...\n31 maja 2018, 22:01\nJak dla mnie trochę za dużo czarów. Dopasowywanie HH.. do średniej i jeszcze do fibo to takie szukanie na siłę perfekcyjnego wejścia.Wystarczy poukładać się z jednym parametrem. KISS.\nIm mniej kombinujesz, tym mniej wątpliwości.\nIm wyższy interwał, tym spokojniej handlujesz.\nIm mniejsze ryzyko/dźwignia/wolumen, tym mniejszy stres.\nIm spokojniejszy jesteś, tym pewniejsze zawierasz transakcje.\nIm pewniejszy jesteś w tym co robisz, tym więcej zarabiasz.\nUżytkownicy przeglądający to forum: JAC84 i 6 gości


Helsingborgs IF wyniki na żywo, terminarz i rezultaty - Piłka nożna - SofaScore\nHelsingborgs IF wyniki na żywo, terminarz i rezultaty - Piłka nożna\nBrak ostatnich wydarzeń dla zespołu: Helsingborgs IF\nAlex Persson Wejdrup\nAllsvenskan 2019 Rozkład goli 10 5 5 mecze\nTrener Per-Ola Ljung\nMiasto Helsingborg, Sweden\nO Helsingborgs IF\nHelsingborgs IF wyniki na żywo (oraz wideo transmisja na żywo online*), skład drużyny oraz wszystkie mecze zespołu.' Helsingborgs IF rozegra następny mecz 25. May 2019 przeciwko Falkenbergs FF w ramach rozgrywek Allsvenskan.\nKiedy rozpocznie się mecz będziesz mógł śledzić Helsingborgs IF v Falkenbergs FF wyniki na żywo , a także aktualne pozycje w tabeli, najświeższe wyniki aktualizowane minutę po minucie oraz statystki spotkań. Jeśli tylko twoja drużyna gra w jednej z popularniejszych lig piłkarskich prawdopodobnie będziemy mieli skróty jej meczów i wiadomości z kilku spotkań Helsingborgs IF. Helsingborgs IF poprzedni mecz był przeciwko AFC Eskilstuna w Allsvenskan, mecz zakończył się wynikiem 1 - 1 . Helsingborgs IF zakładka mecze pokazuje 100 ostatnich piłka nożna rozegranych przez Helsingborgs IF wraz ze statystykami oraz ikonami wygranej/remisu/porażki. Zawiera również wszystkie zaplanowane mecze zespołu.\nWykres formy Helsingborgs IF jest unikalnym algorytmem SofaScore Wyniki na żywo Piłka nożna generowanym na podstawie ostatnich 10 meczów, statystyk, szczegółowych analiz oraz naszej wiedzy. Ten wykres może pomóc Ci w postawieniu na mecze Helsingborgs IF, ale pamiętaj - SofaScore LiveScore nie odpowiada za jakiekolwiek straty finansowe, spowodowane pośrednio lub bezpośrednio przez informacje zawarte na stronie.\nW szczegółach meczu oferujemy link do oglądania online Helsingborgs IF Falkenbergs FF Transmisji na Żywo , sponsorowanego przez bet365. Jeżeli transmisja jest dostępna, możesz oglądać Helsingborgs IF Falkenbergs FF na twoim komputerze PC i urządzeniu mobilnym - iPhone, iPad, Android lub Windows phone. Prawa do intelektualnej własności transmisji wydarzeń są zazwyczaj po stronie kraju emitującego wydarzenie. W związku z powyższym mogą wystąpić problemy z oglądaniem niektórych wydarzeń w związku Twoją lokalizacją.\nObecny skład drużyny Helsingborgs IF to:\nNapastnicy: Andri Rúnar Bjarnason, Rasmus Jönsson, Wanderson, David Boysen, Mamudo Moro\nPomocnicy: Andreas Landgren, Max Svensson, Charlie Weberg, Johan Persson, Mohammed Abubakari, Alexander Farnerud, Kundai Benyu, Noel Mbo, Ian Pettersson\nObrońcy: Adam Eriksson, Carl Thulin, Anders Randrup, Fredrik Liverstam, Andreas Granqvist, Markus Holgersson\nBramkarze: Pär Hansson, Kalle Joelsson, Tom Glover, Alex Persson Wejdrup\nMożesz kliknąć na każdego z graczy po prawej i zobaczyć informacje tj. narodowość, data urodzenia, wzrost, preferowana noga, pozycja, wartość zawodnika, historia transferów itd. Dla każdego z graczy są dostępne również statystyki wszystkich spotkań łącznie z liczbą rozegranych meczy, minutami gry, liczbą kartek i wiele więcej. Lista najlepszych strzelców Helsingborgs IF jest aktualizowana na żywo podczas każdego meczu.\nSofaScore piłka nożna wyniki na żywo są dostępne aplikacje na iPhone'a i iPad'a, aplikacje na Androida na Google Play oraz aplikacje na Windowsa. Możesz nas znaleźć we wszystkich sklepach w różnych językach szukając "SofaScore". Zainstaluj aplikację SofaScore i śledź na żywo mecze Helsingborgs IF na Twoim telefonie!


Gość Radia ZET. Wojciech Piela u Michała Korościela - 15.12.2021 | Wiadomości Radio ZET\n- Piłkarze Legii Warszawa nie potrafili podnieść się z tego kryzysu ani z Czesławem Michniewiczem, ani z Markiem Gołębiewskim. Może tę formę pokaże w rundzie wiosennej. Przyczyn tej sytuacji jest wiele. Na pewno Legia nie była przygotowana na tak dużą liczbę spotkań. Powtarza się ten mit, że polskie drużyny nie potrafią grać co trzy dni i łączyć europejskich pucharów z ligą. Na tej sytuacji poległ w zeszłym sezonie Lech Poznań, a teraz w jeszcze gorszej sytuacji jest Legia Warszawa - mówił w Radiu ZET dziennikarz sportowy Wojciech Piela.\nDopytywany przez Michała Korościela o aferę z pseudokibicami, którzy pobili piłkarzy po przegranym meczu z Wisłą Płock, Piela stwierdził: “Ta afera z kibicami Legii jest bardzo przykra. Niezależnie od tego, jak prezentuje się drużyna, tego typu sytuacje nie powinny mieć miejsca. Na pewno w dzisiejszym meczu nie zagra Luquinhas, czy Emreli. W Legii Warszawa jest bardzo duży problem organizacyjny. Ten dzień świstaka może trwać nadal”.\nGość Radia ZET odniósł się również do kolejnej zmiany na stanowisku trenera w Legii Warszawa. - To pokazuje tylko chaos. Vuković rozstawał się z klubem w bardzo złych relacjach z pionek sportowym. W jednym z wywiadów sam przyznał, że nie wyobraża się powrotu do klubu. To wybór mentalny, Vuković przyznał, że pali się jego dom - podkreślił Wojciecha Piela. Zdaniem dziennikarza sportowego, Legia może mieć duże problemy z odbiciem się z dna tabeli Ekstraklasy. - Teraz każdy mecz jest ważny dla Legii. Nie zapominajmy, że w weekend do Warszawy przyjedzie niezwykle rozpędzony Radomiak i to też nie będzie łatwe zadanie dla piłkarzy i trenera - dodał..\n- Myślę, że osiągnięcie 10 miejsca w tabeli Ekstraklasy będzie dla warszawskiego klubu ogromnym wyzwaniem. Działacze Legii nie mogą lekceważyć obecnej sytuacji. Marek Gołębiewski również sobie nie poradził z tym kryzysem i rzucił papierami. [..] Jestem mimo wszystko sceptycznie nastawiony do rządów prezesa Dariusza Mioduskiego w Legii - podsumował Wojciech Piela w Radiu ZET.\nLegia Warszawa Piłka nożna Gość Radia ZET


Komunikacja, nauka i praca zdalna – możliwe scenariusze z open source | Internetowy Serwis Controllingu\nZmieniamy nasze podejście i życie w związku z obecnym na całym świecie wirusem SARS-CoV-2. Życie znane sprzed pandemii powoli staje się historią, a wirus kreuje inną teraźniejszość, do której wszyscy próbujemy się dostosować. Wspomniane zmiany nie dotyczą tylko naszego życia prywatnego (choć w tym wymiarze są najbardziej odczuwalne), ale również nowego podejścia do pracy, nauki czy funkcjonowania biznesu.\nPodobnie jak w życiu, w informatyce też podejmujemy decyzje, które mogą oddalić nas lub przybliżyć do realizacji postawionego przed nami celu i osiągnięcia sukcesu. Decyzje te mają realne przełożenie na finanse firmy, co w trudnych czasach może decydować o przetrwaniu prowadzonego biznesu. Takim wyborem może być choćby zastosowana metodologia, dobór narzędzi czy wybranie odpowiedniego oprogramowania z uwzględnieniem zysków i strat oraz wiążących się z tym kosztów.\nW tym artykule skupimy się na kwestiach komunikacji, nauki oraz pracy zdalnej z wykorzystaniem narzędzi open source. Aspekt szkoleniowy i edukacyjny nie jest jedynym możliwym scenariuszem, który można zrealizować przy pomocy wskazanego w tym artykule oprogramowania. Z pełnym sukcesem można wykorzystać je do kontaktów prywatnych, a z drugiej strony do pracy zdalnej.\nPierwszym proponowanym rozwiązaniem open source jest BigBlueButton (BBB).\nTo oparty na HTML5 system konferencyjny do prowadzenia rozmów, spotkań wideo oraz interaktywnej edukacji zdalnej. Jest szczególnie interesujący ze względu na to ostatnie zastosowanie, tj. prowadzenie interaktywnych szkoleń zdalnych i w tym aspekcie będzie omawiany. Nic nie stoi na przeszkodzie, aby wykorzystać go wszędzie tam, gdzie istnieje potrzeba połączeń głosowych lub wideo – jak choćby podczas konsultacji czy spotkań zespołów roboczych oraz w komunikacji pomiędzy pracownikami. Interfejs graficzny po zalogowaniu się do platformy BigBlueButton przedstawia Rysunek 1.


Otmuchów Wortal » Pomnik żony kata-2\nJedną z kilku osobliwości miasta Otmuchowa jest unikatowy pomnik żony kata. Pomnik zlokalizowany jest nieco w ukryciu przy ulicy 1-go Maja. Pomnik żony kata jest to kamienna, wieloboczna kolumna zwieńczona naczółkiem, który opatrzony jest profilowanym gzymsem.\nW naczółku pomnika umieszczony został namalowany na blasze obraz przedstawiający św. Rocha, którego karmi anioł. W dolnej części obrazu dwie daty przypuszczalnie okres życia św. Rocha. Św. Roch jest patronem chroniącym od zarazy. Kult tego świętego rozpowszechnił się w XV w.\nAtrybutami św. Rocha są anioł, pies trzymający w pysku chleb, torba pielgrzyma. Umieszczenie właśnie wizerunku św. Rocha patrona od zarazy na pomniku nie jest przypadkowe. Pomnik jak wskazuje wyryta data powstał w 1654 roku 21 lat od zarazy, która nawiedziła Otmuchów w 1633 roku. Zaraza zebrała wówczas srogie żniwo. Jedną z ofiar owej zarazy była Anna Katarzyna Helbranin o czym informuje inskrypcja umieszczona w tylnej części pomnika nieco już zatarta.\nDlaczego jednak pomnik nazywany jest pomnikiem żony kata. Fundatorem pomnika był Krzysztof Kuhn miejscowy kat zrzeszony najprawdopodobniej w cechu w pobliskiej Nysie. Tłumacząc znaczenie i samą treść, która wyryta jest na pomniku w języku niemieckim po przetłumaczeniu brzmi ona następująco: „Ja, Krzysztof Kuhn,kat, kazałem zbudować na wieczną chwałę Boga na cześć Anny Katarzyny Helbranin mojej zony i gospodyni”.\nZe względu na swoją lokalizację oddalona od centrum pomnik zachował się do czasów obecnych w prawie idealnym stanie. Niewątpliwie po przywróceniu do odpowiedniego stanu samej bardzo wartościowej inskrypcji pomnik jest niewątpliwym świadkiem dramatu jaki rozegrał się w Otmuchowie, gdy panowała zaraza. Pomnik jest również niemym świadkiem historii miasta i jego dziedzictwem historycznym, które należy pielęgnować.


Ochrona roślin i nawożenie ogrodu - Szkółka roślin Sawanna\nOchrona roślin i nawożenie ogrodu\nZimowe uszkodzenia roślin\nJedną z głównych przyczyn uszkodzeń roślin jest długo zalegający śnieg. Nie należy go wysypywać na żywopłoty i niskie rośliny ponieważ jego ciężar łamie gałęzie. Jeżeli śnieg nie połamie gałęzi to i tak dłużej będzie leżał i opóźni wzrost roślin wiosną. Jeżeli gałęzie uległy uszkodzeniu to należy je obciąć ostrym sekatorem przed uszkodzeniem zanim rozpocznie się wegetacja (w marcu jak tylko śnieg się stopi i temperatura przez całą dobę bedzie dodatnia).\nObecnie nie zaleca się związywania roślin sznurkiem lub drutem na zimę ponieważ powoduje to powstawanie ran na korze i skutkuje przemarzaniem w tych miejscach. Dla ochrony przed mrozem można rośliny owinąć agrowłókniną lub papierem i lekko obwiązać tak aby osłona się nie zsunęła na skutek działania wiatru.\nNa rośliny bardzo niekorzystnie działa zasolenie gleby. Jeżeli ulica jest posypywana zimą solą należy zadbać, aby ogród znajdował się w bezpiecznej odległości. Strefa oddzielająca śnieg z solą drogową od ogrodu powinna mieć bezpieczną szerokość co najmniej 3 metry. Nie tylko sam śnieg z solą jest niebezpieczny, ale i woda, która się z niego wytopi, a następnie wsiąknie w grunt.\nBrak wystarczających ilości wody wyraźnie hamuje wzrost roślin. W pierwszym roku po posadzeniu susza jest najczęstszą przyczyną zasychania i obumierania roślin. W okresie letnim brak wody może oznaczać słabsze przyrosty (np. jedno piętro nowych igieł w przypadku tuj). Brak opadów w okresie jesiennym i szybkie mrozy mogą spowodować wysychanie roślin zimą. Pierwszym objawem jest żółknięcie lub brązowienie igieł i liści zimą. Jeżeli już doszło do uszkodzeń na skutek suszy należy obciąć uschnięte gałęzie i przez kilka tygodni obficie podlewać. Minimum jakie należy zapewnić to przykrycie gleby matami ściółkującymi w celu zmniejszenia parowania. Rozwiązaniem, które zapewni stale piękny ogród o żywych kolorach jest zastosowanie stałego systemu nawodnienia.\nDługotrwały stres rozumiany jako brak równowagi pomiędzy potrzebami rośliny, a możliwościami środowiska. Jeżeli trwa zbyt długo to może roślinę zabić. Przyroda wykształciła mechanizmy obronne na trudne sytuacje. Na przykład kasztanowce walczą ze szrotówkiem kasztanowcowiaczkiem przez zrzucenie liści, co odbiera owadom pokarm. Po pewnym czasie drzewa wypuszczają liście ponownie. Podobny efekt widać na lipach, które rosną przy drogach posypywanych solą. Drzewa akumulują sole w liściach powodując zmniejszenie zasolenia gleby, a następnie je zrzucają i wypuszczają nowe.\nRośliny iglaste nie ragują tak gwałtownie - w stresie tworzą dużo więcej szyszek. W roku 2013, który był wyjątkowo suchy na lubelszczyźnie nienawadniane tuje odmiany szmaragd wytworzyły szyszki (zwykle robią to bardzo rzadko). Na innych odmianach szyszek było tak dużo (zwłaszcza na brabancie), że z daleka tuje wyglądały na uschnięte. Szyski opadną naturalnie w kolejnym roku wraz z wyrastaniem nowych igieł.\nCzęsto rośliny są sadzone na ziemi pochodzącej z wykopów pod budowę domu. Jest ona bardzo uboga w składniki pokarmowe i pruchnicę. Aby to zniwelować należy przed sadzeniem wykopać większe dołki i wymienić ziemię na właściwą ziemię dla danego typu roślin. Ona już będzie zawierała początkową dawkę składników, a przede wszystkim będzie miała prawidłowy odczyn pH, który determinuje zdolność pobierania pokarmu przez rośliny. Jeżeli rośliny są sadzone wiosną to należy od razu zastosować nawożenie mineralne. W tym celu należy wybrać specjalny nawóz do właściwego typu roślin. Niewłaściwe nawożenie może bardzo zaszkodzić. Zwłaszcza niebezpieczne są zbyt duże dawki nawozów i nawozy zakwaszające dla roślin wymagających obojętnego pH (na przykład nawozy do iglaków spustoszą byliny). W kolejnych latach należy wiosną zbadać odczyn gleby i ewentualnie wapnować glebę. Dedykowane nawozy zaleca stosować się już w marcu, a najpóźniej w czerwcu. Jesienne nawożenie związkami zawierającymi azot spowoduje, że rośliny nie zdążą zdrewnieć na zimę i najmłodsze przyrosty zapewne przemarzną.


Wjechał w barierki, zablokował trasę AK - Żoliborz\n18.01.2012 08:57 samochód blokował dwa pasy\nWjechał w barierki, zablokował trasę AK\nW środę na trasie Armii Krajowej seat wpadł w poślizg i uderzył w barierę. W kierunku Bródna momentalnie utworzył się gigantyczny korek.\n- Do kolizji doszło około 8:00, za wiaduktem ulicy Marymonckiej – relacjonował reporter tvnwarszawa.pl Lech Marcinczak. Na miejscu pojawiła się policja i pogotowie ratunkowe. Rozbity pojazd blokowały dwa pasy. – Utworzył się ogromny korek, który sięgał za ulicę Powązkowską – dodał reporter tvnwarszawa.pl.\nzgłoś naruszenie odpowiedz 19.01.2012 11:46 ~WaW\nTomku ale to jest maksymalna dozwolona prędkosc kierowca sam musi ją dostosować w zaleznosci od warunków pogodowych jechać Expresówką nawet 30 jezeli są warunki złe:)\nzgłoś naruszenie odpowiedz 19.01.2012 09:57 ~Tomek\nTam jest ograniczenie do 80...\nzgłoś naruszenie odpowiedz 18.01.2012 23:31 ~tyle\njak się zapi..... to się wpada na barierki. Gdyby jechał 50-60 km/h nie byłoby tematu. Sąd powinien mu jeszcze zabrać prawko za spodowanie wypadku.\nzgłoś naruszenie odpowiedz 18.01.2012 23:26 ~mistrz.prostej\nApacze od "a ja paczę" - tak kiedyś jakiś policjant nazwał zjawisko zwalniania i oglądania wypadku.\nI jadą ci "apacze", robią korek po drugiej stronie, a niekiedy to i się pukną :/\n@Darecki - zarejestruj sobie tu konto, co? Jak MazdaFan.\nzgłoś naruszenie odpowiedz 18.01.2012 23:06 ~sebo\nzgłoś naruszenie odpowiedz 18.01.2012 21:51 ~elder of…\nrozbrajający są ci 'oglądacze wypadków', korek obustronny bo paru idiotów musi popatrzeć co to się stało na pasie w drugą stronię a w efekcie bezsensowny korek generowany przez matołów\nzgłoś naruszenie odpowiedz 18.01.2012 21:22 ~mex\noczywiście, ze korek był też w druga stronę bo 3/4 głąbów jadących w przeciwną stronę MUSI przecież się POGAPIĆ co to się stało, żeby potem pół swojej rodzinki obdzwonić i opowiedzieć jakie to miało szczęście ze WIDZIAŁO (wow!) wypadek...\nzgłoś naruszenie odpowiedz 18.01.2012 20:59 ~K.\nJak czytam wasze komentarze to w większości mogę napisać że jesteście żałośni. Jak czytam wasze komentarze to w większości mogę napisać że jesteście żałośni i wymyslając takie teorie to wnioskuję, że wam się nudzi. W którymś z komentarzy sprostowanie napisał świadek zdażenia: prawdziwy powód - czyli że to inne auto zajechało mi drogę. Przez to że ja wybrałam bandę oszczędziłam inne samochody jadące obok bo wtedy rozbitków było by conajmniej 5 aut ale co tam ... najlepiej to kogoś oceniać nie mając o sprawie zielonego pojęcia. Gratuluję i życzę powodzeinia w podejściu do życia – kierowca seata. A korek był bo auta nie wolno ruszyć do przyjazdu policji\nzgłoś naruszenie odpowiedz 18.01.2012 19:24 ~747\nMam wrażenie, patrząc na zdjęcie, że korek był też w drugą stronę bo oczywiście towarzystwo oglądało wypadek. Jak widzę coś takiego to zabierałbym prawo jazdy profilaktycznie na jakiś czas. Może w końcu ktoś by się zastanowił czy trzeba zwalniać i robić korek.\nzgłoś naruszenie odpowiedz 18.01.2012 19:00 ~QWERTY\nJak kogoś nie stać na nowe auto to jeździ starszym, co za popiśówa?! Czym się tu chwalić ??... Nawet baran nowym autem może zrobić szkodę innemu nowemu samochodowi... I co ?


Filtr cząstek stałych DPF Peugeot 308 II 1.6 HDI 92 KM | Kreator Mocy\nPeugeot 308 II 1.6 HDI 92 KM\nKatalog – Usuwanie filtrów czastek stalych >> Filtr DPF / Filtr FAP – Peugeot >> Peugeot 308 II 1.6 HDI 92 KM\nFiltr DPF w Peugeot 308 II 1.6 HDI 92 KM potrafi sprawić wiele problemów. Niestety, nawet przy małych przebiegach (szczególnie w autach używanych głównie do jazdy w mieście) filtr cząstek stałych w Peugeot 308 II 1.6 HDI 92 KM potrafi się zapchać i procedura wypalania nie daje żadnego efektu. Jedyną w pełni skuteczną metodą na pozbycie się problemu jest całkowite usunięcie filtra DPF w Peugeot 308 II 1.6 HDI 92 KM.\nUsuwanie filtra DPF w Peugeot 308 II 1.6 HDI 92 KM to proces składający się z trzech etapów:\n1. MECHANICZNE USUNIĘCIE FILTRA CZĄSTEK STAŁYCH - polega na wymontowaniu puszki filtra z auta, otworzeniu jej i wyciągnięciu wkładu filtra. Następnie wykonana zostaje atrapa i wszystko montowane jest ponownie w aucie. Dzięki temu nie ma żadnych śladów modyfikacji w samochodzie, wszystko wygląda tak jak przed usunięciem DPF w Peugeot 308 II 1.6 HDI 92 KM i nie ma problemów podczas jakiejkolwiek kontroli.\n2. ELEKTRONICZNE USUNIĘCIE FILTRA CZĄSTEK STAŁYCH - polega na przeprogramowaniu sterownika silnika. Jest to najlepsza i w pełni skuteczna metoda. Dzięki temu nie włącza się procedura wypalania filtra DPF w Peugeot 308 II 1.6 HDI 92 KM. Auto zachowuje się tak, jakby fabrycznie nie było wyposażone w filtr cząstek stałych.\nUwaga: program w sterowniku jednostki napędowej jest zapisem cyfrowym, nie ma możliwości żeby samoistnie się zmienił. Dzięki temu po tak wykonanej usłudze usunięcia filtra cząstek stałych w Peugeot 308 II 1.6 HDI 92 KM problem z filtrem DPF nigdy więcej nie powróci.\n3. POMIAR ZADYMIENIA / EMISJI - posiadamy urządzenie DS2 PC, w które wyposażona jest polska policja i służby. Dzięki temu wiemy, że Peugeot 308 II 1.6 HDI 92 KM bez filtra cząstek stałych spełnia europejskie normy zadymienia. W momencie odbioru pojazdu z naszego serwisu właściciel auta otrzymuje wydrukowany raport z wykonanego pomiaru.


Zakątek Rudej: Naturalne, syberyjskie CZARNE mydło od Babuszki Agafii.\nNaturalne, syberyjskie CZARNE mydło od Babuszki Agafii.\nJak dziś pamiętam kiedy w lutym dowiedziałam się o wygranej na facebookowym profilu sklepu Triny.pl. Cieszyłam się jak dzika, ale miałam ku temu powód! Moją nagrodą, którą w sumie sama wybrałam był produkt, o którym chce Wam dzisiaj napisać. Paczka dotarła do mnie w tempie ekspresowym, i znalazłam w niej jeszcze smacznego lizaka, za którego bardzo dziękuje :D\nNaturalne, syberyjskie CZARNE mydło do pielęgnacji włosów i ciała od Babki Agafii :D\nOpakowanie: Duży, pojemny 500ml plastikowy słoiczek zaopatrzony dodatkowym wieczkiem w środku.\nKonsystencja: Bardzo gęsty żel, a w nim zatopiony listek brzozy.\nZapach: Świeży, ziołowy aromat.\nCena/dostępność: W cenie 42.50zł, możecie je zakupić TUTAJ. Znajdziecie je też we wszystkich innych sklepach oferujących rosyjskie kosmetyki- Skarby Syberii, Kalina etc.\nMoja opinia: Czarne mydło mieści się w dużym, plastikowym słoiku. Ma ono 500ml pojemności, w środku czeka na nas dodatkowe wieczko zabezpieczające, jest ono tak zrobione, że ułatwia nam dostanie się do produktu. Opakowanie bardzo ładnie prezentuje się w mojej łazience, jest dobrze wykonane i choć już kilkakrotnie spadło mi na ziemię, w żadnym stopniu nie ucierpiało. Po uchyleniu wieczka, o którym pisałam wcześniej czeka na nas dosyć zaskakujący widok. W mydle jest zatopiony listek brzozy, który świetnie współgra z konsystencją. A ona sama w sobie, ma lekko zielony kolor, i postać zwykłej, gęstej pasty. Taka postać mydła sprawia, że zarówno do umycia moich długich i gęstych włosów, jak i umycia całego ciała wystarcza naprawdę niewielka ilość produktu.\nMydełko bardzo mocno się pieni. Nie musimy nabierać jego wielkiej ilości na palec, aby uzyskać ogromne pokłady piany, jak fajnie :D Kolejnym pozytywnym aspektem jest zapach, który jest bardzo przyjemny. Świeża, orzeźwiająca, ziołowa woń utrzymuje się na na włosach i ciele, jeszcze długo po wyjściu z łazienki. Zapach jest specyficzny, może nie odpowiadać każdemu, jestem jednak pewna, że fanki świeżych aromatów będą zachwycone. Meritum to oczywiście działanie, i znowu muszę chylić czoło! Mydełka najczęściej używałam jak już wiecie do mycia swoich włosów, na które działa ono po prostu cudownie...świetnie radzi sobie ze zmywaniem oleju. "Przedłuża" świeżość włosów, swoje myje średnio co dwa dni, czasem zdarzyło się zostawić je i na trzeci, w celach eksperymentalnych :D Oczywiście, nie wyglądały tak jak zaraz po umyciu, ale prezentowały się całkiem dobrze, i można było wyjść do ludzi. Kolejnym pozytywny aspekt to wpływ mydełka na błysk włosów. One po umyciu nim...NIESAMOWICIE LŚNIĄ! Efekty widać gołym okiem, i zmiana jest naprawdę diametralna. Pasma również są ładnie odbite od nasady, łatwo się układają i są podatne na wszelkiego rodzaju fryzury i upięcia. Stosując mydło specjalnie nie używałam żadnych dodatkowych odżywek i jestem pewna, że te wszystkie zasługi mogę przypisać tylko jemu. Nie miałam również problemów z rozczesywaniem moich włosów. Idealnie wygładzone i nawilżone włosy, które ślicznie wyglądają? To lubię! A jak się sprawdza na ciele? Równie wspaniale. Gdy myłam nim całe ciało- było dobrze oczyszczone i odświeżone. Nawet przy regularnym stosowaniu skóra się nie przesuszyła, nie zaobserwowałam też żadnych podrażnień, uczuleń itd. Chciałabym ponarzekać na działanie na twarzy...kurczę, ale nie mogę! :D I ją pozostawia przyjemną w dotyku, dogłębnie oczyszczoną, radzi sobie również idealnie ze zmywaniem resztek makijażu. Te wszystkie WYŻEJ WYMIENIONE cuda, możecie sobie zagwarantować, dodając Czarne Mydełko do koszyka :) Będziecie zadowolone jak ja, bo jego wydajność jest świetna! Podzieliłam się moim egzemplarzem z koleżanką, sama używam go od lutego, a końca nie widać, nie widać...\nMam jeszcze chrapkę na wersję kwiatową :D\nUżywałyście tego kolegi? Pewnie sprawdził się równie dobrze :)\nPink Lipstick 9 kwietnia 2014 15:04\nmuszę je w końcu kupic, strasznie mnie ono kusi, a skład ma rewelacyjny :)\nonly the original style 9 kwietnia 2014 15:07\nWow jaka konsystencja ,pierwszy raz widzę takie mydło w takiej formie\nUnknown 9 kwietnia 2014 15:39\nNie, nie używałam, ale zaciekawiłaś mnie tym produktem ;)\nkassiiaa.blogspot.com 9 kwietnia 2014 15:39\nciekawy produkt :-) Nigdy takiego nie miałam , jestem ciekawa jego działania\nMaj.Lena 9 kwietnia 2014 15:41\nŚwietny post! Ma co prawda dziwną konsystencję, a raczej kolor ale zapragnęłam je mieć!\nuNaNa 9 kwietnia 2014 15:50\ndzięki temu, że się ze mną podzieliłaś nie mam innego wyjścia jak tylko potwierdzić ochy i achy! :*\nboszzzz.... dłuższego posta już nie mogłaś napisać :p\nBeatriceM 9 kwietnia 2014 15:52\nMam je od dawna na wish liście, na razie używam syryjskiego czarnego mydła do twarzy i jestem zachwycona ;)\ngosiawk 9 kwietnia 2014 16:08\nniestety u mnie się nie sprawdziło tak jak u Ciebie\nna dłuższa metę mój wrażliwy skalp buntował się\nkirei 9 kwietnia 2014 16:14\nHmm zastanawiam się nad zakupem czarnego mydła już od jakiegoś czasu, strasznie podoba mi się konsystencja no i ma praktycznie same pozytywne recenzje :) Ciekawe, jak z wersją kwiatową...Chyba skuszę się przy następnym zamówieniu kosmetyków rosyjskich :)\nkornn yla 9 kwietnia 2014 16:43\ncud miód, a gdzie haczyki? dobra, dobra, czepiam się - fajnie, że Ci się sprawdził i dostałaś lizaka - szczęściara ;D\nzaciekawiło mnie to jak działa na włosy! :)\nzaczarowanaa 9 kwietnia 2014 17:46\nczytałam o nim duuuuużo dobrego :) ale jakoś nie kusi mnie tak ze muszę mieć choć nie pogardziłabym :D\nkupię je! Czaję się od jakiegoś czasu, ale po Twojej recenzji kupię jak nic :DDD\nJuliaM 9 kwietnia 2014 18:28\nKonsystencja mi przypomina smar,może kiedyś się skuszę :)\nluksus za grosze 9 kwietnia 2014 18:28\njeszcze nie używałam ale mam na niego chrapkę ;)\newefiu1 9 kwietnia 2014 20:02\nJustyna Krajewska|Z mojej strony lustra 9 kwietnia 2014 21:35\nNie używałam, ale kurcze kusi...\n80agness 9 kwietnia 2014 21:45\nNie miałam, ale chętnie bym je sprawdziła na swoich włosach :) Zaciekawiłaś mnie szczególnie efektami :)\nGlamourka89 9 kwietnia 2014 23:12\nOj kusisz, kusisz tym mydłem...:-)\nWłosowe Inspiracje 10 kwietnia 2014 02:48\nJa mam to mydło i jestem zadowolona, ale efektu WOW nie ma po jego zastosowaniu ;)\nFantazja 10 kwietnia 2014 18:51\nWow! ale zazdroszczę ;) Ja przymierzam się do zakupu czarnego mydła, ale nie bardzo wiem, gdzie go szukać. Nie orientujesz się może, czy jest dostępne w zwykłej drogerii?\nMydelko Agafii stoi u mnie na polce, a ja sie go boje ;D Serio ;) Kupilam Siostrze "pod choinke", Jej nie podpasowala (znaczy idelanie, ale wg. Niej, wlosy byly za bardzo odzywione ;)), wiec mi sprezetnowala. Moj skal jest tak wybredny i uczulony na wszystko, ze nadal nie odwazylam sie mydelka wyprobowac ;)\nByłam zachwycona tym specyfikiem, ciało nawilżone bez balsamu, włosy lśniące...ale przy drugim opakowaniu pojawiło się uczulenie na ręce.... szkoda


Aresztowanie na odległość? To jeden z pomysłów czwartej edycji tarczy! | Warszawa W Pigułce\nAresztowanie na odległość? To jeden z pomysłów czwartej edycji tarczy!\n8 czerwca 2020 14:41 | Aktualności | Brak komentarzy\nW ramach kolejnej edycji tarczy, rząd chce zmienić procedurę karną i wprowadzić możliwość przeprowadzenia tzw. e-rozpraw, czyli przesłuchiwania świadków na odległość. Ponadto, ma nastąpić powrót do pomysłów z roku 2015.\nRząd, opracowując czwarte wydanie tarczy, chce wprowadzić zmiany w procedurze karnej.\nNowa koncepcja przewiduje możliwość organizowania e-rozpraw, czyli postępowania karnego, w którym świadkowie będą mogli być przesłuchiwani na odległość.\nRząd chce również wprowadzić zmiany w kodeksie wykroczeń oraz w kodeksie karnym. Za zakłócanie internetowych transmisji miałaby obowiązywać grzywna w wysokości co najmniej 3 tysięcy złotych.\nJeśli chodzi o kodeks karny, proponuje się powrót do zasad wymierzania kary łącznej, które obowiązywały w 2015 roku.\nNowe regulacje pozwolą rozszerzyć zakres czynności, które można zrealizować drogą zdalną. Dzięki temu uczestnicy procesu nie będą musieli zjawić się w wyznaczonej jednostce celem złożenia wyjaśnień.\nProponowane zmiany powstały z myślą o ograniczeniach pandemicznych oraz chęci zmniejszania kosztów i innych uciążliwości.\nJak to będzie wyglądało w praktyce? Sąd otrzyma możliwość wykorzystania wideokonferencji do przeprowadzenia rozmowy z podejrzanym, co do którego prokuratura orzekła ograniczenie wolności. Analogicznie w przypadku świadków – ci również będą mogli złożyć zeznania zdalnie.\nCo ważne, tymczasowe aresztowanie również może zostać orzeczone na odległość.\nPonadto, przywrócone zostaną zasady dotyczące łączenia kar do stanu z 30 czerwca 2015 roku. Dzięki temu nie tylko zostanie zmniejszona liczba wydawanych wyroków, lecz także odciążeni zostaną policjanci i pracownicy Służby Więziennej.


Sprawozdanie Zarządu ecard S.A. z działalności Emitenta za rok PDF\nSprawozdanie Zarządu ecard S.A. z działalności Emitenta za rok 2011\nDownload "Sprawozdanie Zarządu ecard S.A. z działalności Emitenta za rok 2011"\n1 Sprawozdanie Zarządu ecard S.A. z działalności Emitenta za rok 2011 Sprawozdanie Zarządu ecard S.A. z działalności Emitenta za rok 2011 Prezentowane dane finansowe ecard Spółka Akcyjna za 2011 r. zostały sporządzone zgodnie z zasadami ustawy o rachunkowości z 29 września 1994 r. (Dz. U. Nr 121 poz. 591 z późniejszymi zmianami). Dane zawarte w raporcie zostały sporządzone z zastosowaniem zasad wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego netto określonych na dzień bilansowy. Zasady rachunkowości nie uległy zmianie w stosunku do opisanych w prospekcie emisyjnym akcji Spółki. Okresy, za które prezentowane jest jednostkowe sprawozdanie finansowe: - okres, za który prezentowane jest sprawozdanie finansowe: r r. - okres, za który prezentowane są porównywalne dane finansowe: r r. Gdańsk, 19 kwietnia 2012 r. ecard Spółka Akcyjna z siedzibą w Gdańsku ( Gdańsk), przy ulicy Arkońskiej 11, wpisana do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku VII Wydział Gospodarczy KRS pod numerem , o kapitale zakładowym wynoszącym złotych w całości opłaconym, nr NIP: , posiadająca Zarząd w osobach: Ewa Bereśniewicz-Kozłowska Prezes Zarządu, Tomasz Krasiński Wiceprezes Zarządu, Alicja Kuran-Kawka Członek Zarządu.\n2 I. CHARAKTERYSTYKA SPÓŁKI 1. Podstawowe informacje o Spółce Nazwa (firma): ecard S.A. Adres siedziby: ul. Arkońska 11, Gdańsk Telefon: (+48 58) Fax: (+48 58) Adres korespondencyjny: ul. Czackiego 7/9/ Warszawa Telefon: (+48 22) Fax: (+48 22) Poczta elektroniczna: Strona internetowa: ecard Spółka Akcyjna (Spółka, Emitent, ecard) jest wpisana do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS Profil działalności ecard S.A. ecard S.A. jest Agentem Rozliczeniowym w rozumieniu ustawy o elektronicznych instrumentach płatniczych z dnia 12 września 2002 roku (Dz. U z późn. zm.), podlega nadzorowi Prezesa Narodowego Banku Polskiego. Ponadto ecard S.A. posiada status Third Party Procesor organizacji Visa International oraz organizacji MasterCard International, posiadając status Member Service Provider. Obecnie ecard S.A. oferuje szeroki wachlarz usług płatności bezgotówkowych na polskim rynku. Obsługiwane przez ecard S.A. środowiska transakcji obejmują: transakcje internetowe (w tym pay by link ); transakcje telefoniczne (MOTO, także za pośrednictwem własnego, czy też zewnętrznego IVR-a); zlecenia stałe obciążeń kart płatniczych; transakcje w terminalach POS (także w urządzeniach samoobsługowych); transakcje mobilne (transakcje realizowane poprzez powiązanie numeru karty płatniczej z numerem telefonu GSM); transakcje typu one click shopping polegające na powiązaniu numeru karty z np.: adresem mailowym posiadacza (rozwiązania wykorzystywane często przez serwisy oferujące dostęp do różnego rodzaju treści). Od ponad 12 lat Spółka stale rozwija swoje produkty i usługi, dzięki którym podmioty prowadzące sprzedaż za pośrednictwem Internetu, telefonu czy też sklepów naziemnych (terminale POS) mogą bezpiecznie i szybko przyjmować płatności od swoich klientów. W 2011 roku, po produkcyjnym uruchomieniu usług autoryzacji i rozliczania transakcji kartami płatniczymi za pośrednictwem terminali POS, rozwój oferty produktowej Spółki ewoluował w stronę tworzącego się rynku płatności mobilnych. Na tym rynku ecard S.A. pozycjonuje się, jako podmiot dostarczający autoryzację i rozliczenia transakcji dla podmiotów oferujących możliwość płatności z 2\n3 wykorzystaniem np.: telefonów komórkowych i kart płatniczych. W 2011 roku Spółka z powodzeniem zakończyła wdrożenia rozwiązań mobilnych przy współpracy z takimi podmiotami jak: mpay, upaid, CallPay, SkyCash. Spółka świadczy także usługi na rzecz klientów operatorów telefonii komórkowej, prowadząc sprzedaż doładowań telefonów typu pre-paid za pomocą własnych, jak i partnerskich serwisów internetowych. W ofercie ecard S.A. znajdują się także usługi mikropłatności, tj. rozliczeń transakcji realizowanych na bazie usług SMS Premium. W pierwszej połowie 2012 roku Spółka planuje wzbogacić swoją ofertę w zakresie terminali POS o usługę doładowań telefonów GSM oraz rozpocząć działania mające celu wprowadzenie usług płatności za rachunki. Plany na najbliższe miesiące związane będą także z rynkiem masowych wystawców faktur, którym Spółka zamierza dostarczyć unikalne rozwiązania płatnicze. W 2012 roku planowane jest również produkcyjne uruchomienie usługi Money Send, będącej uzupełnieniem linii płatności mobilnych. 3. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Emitenta z innymi podmiotami oraz określenie jego głównych inwestycji krajowych i zagranicznych (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza jego grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich finansowania. Zgodnie z Ustawą o rachunkowości z dnia 29 września 1994 roku z późn. zmianami nie występują powiązania organizacyjne lub kapitałowe Emitenta z innymi podmiotami. W 2011 roku Spółka nie zawarła istotnych inwestycji krajowych ani zagranicznych. 4. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem emitenta. W podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem w omawianym okresie nie wystąpiły zmiany. 5. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale emitenta, w tym programów opartych na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie), wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających i nadzorujących emitenta w przedsiębiorstwie emitenta, bez względu na to, czy odpowiednio były one zaliczane w koszty, czy też wynikały z podziału zysku. Informacje na temat ww. danych są zamieszczone w Informacji dodatkowej do Sprawozdania finansowego za 2011 rok, w punkcie IV Wszelkie umowy zawarte między emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie. 3\n4 Nie występują umowy przewidujące rekompensatę dla osób zarządzających w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie. 7. Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji (udziałów) emitenta oraz akcji i udziałów w jednostkach powiązanych emitenta, będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących (dla każdej osoby oddzielnie). Na dzień roku oraz na dzień publikacji raportu za 2011 rok osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadają akcji Spółki ani uprawnień do nich. 8. Informacje o znanych emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy. Emitentowi nie są znane żadne umowy (w tym również zawarte po dniu bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy. 9. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych. Spółka nie prowadzi programu akcji pracowniczych. 10. Informacje o nabyciu udziałów (akcji) własnych, a w szczególności celu ich nabycia, liczbie i wartości nominalnej, ze wskazaniem, jaką część kapitału zakładowego reprezentują, cenie nabycia oraz cenie sprzedaży tych udziałów (akcji) w przypadku ich zbycia. Spółka w 2011 roku nie nabywała akcji własnych. 4\n5 II. CHARAKTERYSTYKA DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI 1. Informacje o podstawowych produktach, towarach lub usługach wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym oraz udziałem poszczególnych produktów, towarów i usług (jeżeli są istotne) albo ich grup w sprzedaży emitenta ogółem, a także zmianach w tym zakresie w danym roku. Działalność ecard S.A. można podzielić na następujące obszary: obsługa płatności w środowisku zdalnym (karty płatnicze, eprzelewy, Przelewy Półautomatyczne, płatności kartami z wykorzystaniem telefonów GSM oraz usługi typu: Wydrukuj i Zapłać, Dowolny Przelew, płatności PayPal); mikropłatności (płatności SMS Premium); usługi mobilne (doładowania telefonów pre-paid); dedykowane rozwiązania (aplikacje typu Mail Order Telephone Order, płatności przez telefon w tym poprzez IVR, cykliczne obciążenia kart płatniczych); obsługa płatności realizowana za pośrednictwem terminali POS. Obsługa płatności w Internecie Ofertę ecard w zakresie usług autoryzacji i rozliczania transakcji kartami płatniczymi bez fizycznej ich obecności charakteryzuje: system wielowalutowy; mnogość kanałów autoryzacji transakcji kartami płatniczymi: Internet; telefon (IVR, CallCenter); stałe zlecenia obciążenia kart płatniczych. współpraca z podmiotami spełniającymi rygorystyczne wymogi bezpieczeństwa (PCI DSS); dedykowane, elastyczne rozwiązania wdrożeniowe (definiowane raporty rozliczeniowe, obsługa dedykowanych metod płatniczych, personalizacja graficzna stron transakcyjnych tzw. formatki płatnicze ); mnogość nowoczesnych i ogólnie znanych pozostałych form płatniczych (eprzelewy usługa typu PaybyLink realizowana na chwilę obecną z siedemnastoma polskimi bankami, usługi typu Wydrukuj i Zapłać Dowolny Przelew ); indywidualne podejście sprzedażowe do obsługi poszczególnych Partnerów (dedykowany opiekun przypisany do danego Partnera); oferowanie dedykowanych rozwiązań będących reakcją na potrzeby Partnerów (np.: Programy Rabatowe dla płatności kartami płatniczymi, formatki mobilne); prowadzenie wnikliwej analizy każdego Partnera przed udostępnieniem możliwości przyjmowania transakcji kartami płatniczymi; stała i długofalowa współpraca z Visa, MasterCard, bankami oraz z organami ścigania i Partnerami, w przypadku udaremniania prób dokonywania transakcji oszukańczych. 5\n6 Przelewy eprzelewy to nazwa dla instrumentów płatniczych typu pay by link oferowanych przez polskie banki. ecard oferuje w chwili obecnej aż 17 tego typu metod płatniczych: 1. Płacę z Inteligo (PKO BP S.A.); 2. mtransfer (mbank BRE Bank S.A.); 3. MultiTransfer (MultiBank BRE Bank S.A.); 4. Płać z Nordea (Nordea Bank Polska S.A.); 5. Przelew24 (Bank Zachodni WBK S.A.); 6. Przelew z BPH (Bank BPH S.A.); 7. Płacę z PKO Inteligo (PKO BP S.A.); 8. Pekao24Przelew (Bank Pekao S.A.); 9. Płać z BOŚ (Bank Ochrony Środowiska S.A.); 10. Płacę z City Handlowy (Bank Handlowy w Warszawie S.A.); 11. Millennium Płatności internetowe (Bank Millennium S.A.); 12. Płacę z Alior Bank (Alior Bank S.A.); 13. Meritum Bank Przelew (Meritum Bank ICB S.A.); 14. Pay Way Toyota Bank (Toyota Bank Polska S.A.); 15. Płać z ING (ING Bankiem Śląskim S.A.); 16. Eurobank płatność online (Euro Bank S.A.); 17. Credit Agricole przelew online (Credit Agricole Bank Polska S.A.). Płatność eprzelewem dokonywana jest przez posiadacza rachunku w taki sposób, że po wybraniu formy płatności zostaje on przekierowany na stronę logowania swojego banku, gdzie po zalogowaniu trafia na wypełnioną stronę przelewu, który akceptuje lub odrzuca. Klient wykonując eprzelew nie wypełnia żadnych formularzy związanych z płatnością wszystko odbywa się w sposób automatyczny powoduje to, iż posiadacz rachunku nie ma możliwości popełnienia pomyłki, co do kwoty lub tytułu płatności. W roku 2012 planowane jest nawiązanie współpracy z kolejnymi bankami, które dla swoich Klientów nie oferują jeszcze tego typu rozwiązań płatniczych. Jako uzupełnienie usług eprzelewów, ecard S.A. oferuje również usługę Przelewów Półautomatycznych. Główna różnica pomiędzy eprzelewem a Przelewem Półautomatycznym polega na tym, że Klient dokonujący płatności po zalogowaniu do banku musi samodzielnie wypełnić formularz przelewu na podstawie danych przekazanych mu przez ecard. SMS Premium ecard S.A. z powodzeniem świadczy także usługi mikropłatności, realizowane na bazie SMS Premium (SMS o podwyższonej wartości). Obecnie dostępne są takie usługi jak: Kod Dostępu i InfoSMS. Usługa Kod Dostępu polega na generowaniu i dostarczaniu użytkownikom serwisów internetowych unikalnych kodów, umożliwiających dostęp do zasobów serwisów internetowych, np. pełnych wersji artykułów, dokumentów, raportów, multimediów czy archiwów. Usługa InfoSMS polega natomiast na dostarczaniu użytkownikom serwisów internetowych zaprenumerowanych wiadomości na ich telefony komórkowe. 6\n7 Doładowania Usługa ecard S.A. polega na umożliwieniu posiadaczom telefonów GSM wyposażonych w karty pre-paid na dokonywanie w środowisku internetowym zasileń tychże kart. Klient po wpisaniu swojego numeru telefonu ma możliwości wyboru sposobu zapłaty za doładowanie: kartą, eprzelewem, przelewem półautomatycznym lub przelewem wewnętrznym, z poziomu bankowości elektronicznej. W ramach usługi możliwe jest zasilenie telefonów, takich sieci jak: TakTak, Heyah, Simplus, SamiSwoi, MixPlus, Orange, Play, Carrefour Mova oraz FreeM. Obsługa płatności w terminalach POS W 2011 ecard S.A. rozpoczął obsługę transakcji realizowanych za pośrednictwem terminali POS i maszyn obsługowych, dopełniając tym samym ofertę Spółki w zakresie bezgotówkowego rozliczania transakcji kartami płatniczymi. Oferowane rozwiązania umożliwiają obsługę wielu aplikacji na jednym urządzeniu (np. aplikacje: płatnicza, do doładowań telefonów GSM, do płatności za rachunki, lojalnościowa). W ofercie Spółki znajdują się zarówno terminale stacjonarne, jak i przenośne, a także terminale wykorzystujące komunikację GPRS i ethernet (Internet). Za pośrednictwem terminali POS firmy ecard S.A. możliwe jest przyjmowanie płatności kartami płatniczymi Visa lub MasterCard, realizacja usługi CashBack, jak i płatności bezstykowych (Visa PayWave oraz MasterCard PayPass). W drugim kwartale 2012 roku, przy współpracy z zewnętrznym partnerem, Spółka zamierza uruchomić dla swoich klientów usługi doładowań telefonów GSM, a także zintensyfikować prace, mające na celu wzbogacenie oferty o dodatkowe dedykowane usługi. Aktualnie Spółka znajduje się w fazie rozwoju własnych struktur sprzedażowych na terenie całego kraju oraz z powodzeniem obsługuje już przeszło 1000 terminali POS, m. in. w sieci sklepów Piotr i Paweł oraz kilku korporacjach taksówkowych na terenie Warszawy, Trójmiasta i Szczecina. Obsługa płatności mobilnych W trzecim kwartale 2011 roku ecard rozpoczął procesowanie transakcji mobilnych, do realizacji których wykorzystywany jest numer telefonu GSM. W celu dokonania takiej płatności, posiadacze zarazem kart płatniczych i telefonów GSM, nie muszą za każdym razem podawać danych swojej karty płatniczej. Po rejestracji (powiązanie danych karty z numerem telefonu GSM) i w celu realizacji płatności, wystarczająca jest znajomość numeru telefonu GSM oraz np. indywidualnego PINu do transakcji mobilnych. Dzięki nawiązaniu współpracy z wiodącymi firmami na rynku płatności mobilnych, takimi jak mpay, SkyCash, upaid i CallPay, Spółce udało się wypracować stosowne rozwiązania techniczne, umożliwiające realizację płatności za np.: zakup biletu komunikacji miejskiej w ciężar karty płatniczej czy też zakup biletu parkingowego, bez konieczności każdorazowego podawania danych karty płatniczej. W 2012 roku Spółka przewiduje dalszy dynamiczny rozwój tego kanału autoryzacji transakcji oraz pozyskanie kolejnych znaczących partnerów, z którymi wspólnie będzie kreować rynek płatności mobilnych. 7\n8 Przychody w poszczególnych liniach biznesowych przedstawiały się następująco (w tys. zł): Dynamika Karty i eprzelewy ,1% Bankomaty* SMS Premium i doładowania ,1% Pozostałe ,8% POS** Razem przychody netto ze sprzedaży usług ,3% * 16 lipca 2010 roku Spółka sprzedała sieć bankomatów sprzedaż zorganizowanej części przedsiębiorstwa. ** Usługa POS jest wdrażana w Spółce od kwietnia 2011 roku. 2. Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne oraz informacje o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji, w towary i usługi, z określeniem uzależnienia od jednego lub więcej odbiorców i dostawców, a w przypadku gdy udział jednego odbiorcy lub dostawcy osiąga co najmniej 10 % przychodów ze sprzedaży ogółem - nazwy (firmy) dostawcy lub odbiorcy, jego udział w sprzedaży lub zaopatrzeniu oraz jego formalne powiązania z emitentem. Głównymi odbiorcami usług w zakresie obsługi płatności oraz usług bazujących na SMS Premium są krajowe podmioty gospodarcze prowadzące działalność m.in. za pośrednictwem Internetu. Udział żadnego z odbiorców nie osiąga wartości co najmniej 10% przychodów ze sprzedaży ogółem. 8\n9 Głównymi dostawcami towarów i usług dla ecard S.A. w 2011 roku były następujące firmy: Polkomtel S.A. sprzedaż doładowań telefonów komórkowych; Liberty Poland S.A. sprzedaż doładowań telefonów komórkowych; Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o. sprzedaż doładowań telefonów komórkowych; P4 Sp. z o.o. sprzedaż doładowań telefonów komórkowych; Towarzystwo Finansowe SKOK S.A. (dalej: TF SKOK ) obsługa transakcji internetowych oraz autoryzacja i rozliczanie transakcji przy użyciu terminali POS. W 2011 roku największym dostawcą usług dla Emitenta była Spółka Polkomtel S.A., jednakże wartość usług dostarczonych Emitentowi przez tego dostawcę w 2011 roku nie przekroczyła 10% przychodów ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów. Zarząd Emitenta pełni funkcje w Zarządzie TF SKOK. Ponadto, trzech Członków Rady Nadzorczej Emitenta pełni funkcje w Radzie Nadzorczej TF SKOK. Inne niż handlowe powiązania między Spółką, a jej pozostałymi ww. dostawcami i odbiorcami, nie wystąpiły. 3. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności emitenta, w tym znanych emitentowi umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji. W 2011 roku Spółka nie zawarła umów znaczących dla swojej działalności, umów ubezpieczenia, współpracy oraz kooperacji, które miałyby istotne znaczenie dla działalności Spółki. Również nie są znane Spółce informacje o istotnych dla Spółki umowach zawartych w 2011 roku pomiędzy akcjonariuszami. 4. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez emitenta lub jednostkę od niego zależną z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe, wraz z ich kwotami oraz informacjami określającymi charakter tych transakcji. W 2011 roku nie miały miejsca żadne transakcje zawarte przez Spółkę z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe. 5. Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach dotyczących kredytów i pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności. W 2011 roku nie zostały zaciągnięte ani wypowiedziane umowy dotyczące kredytów i pożyczek. 6. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym emitenta, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności, a także udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach, ze szczególnym uwzględnieniem poręczeń i gwarancji udzielonych jednostkom powiązanym emitenta. 9\n10 W 2011 roku Spółka nie udzielała, ani jej nie udzielono pożyczek. 7. Ocenę, wraz z jej uzasadnieniem, dotyczącą zarządzania zasobami finansowymi, ze szczególnym uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań, oraz określenie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie emitent podjął lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom. Podstawowymi źródłami finansowania potrzeb finansowych w 2011 roku były wpływy z bieżącej działalności Spółki. Uzyskane środki obrotowe skierowane były na realizację bieżących potrzeb płynnościowych. Spółka nie emitowała dodatkowych źródeł zewnętrznych w postaci KWIT czy obligacji. Emitent utrzymuje dobrą płynność finansową mierzoną stosunkiem aktywów obrotowych do zobowiązań krótkoterminowych. Istotnym etapem restrukturyzacji finansowej jest proces optymalizacji struktury kapitałowej, mający na celu wzrost udziału kapitałów własnych w finansowaniu aktywów Spółki. W pierwszym kwartale 2012 roku nastąpiła emisja akcji serii D, w wyniku której kapitały własne Emitenta zwiększyły się o tys. zł. 8. Ocenę możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności. Na dzień przekazania przedmiotowego sprawozdania, Zarząd Spółki nie przewiduje istotnych zamierzeń inwestycyjnych, natomiast rozwój działalności POS Emitent zamierza sfinansować głównie przy pomocy umów leasingu. 9. W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem - opis wykorzystania przez emitenta wpływów z emisji do chwili sporządzenia sprawozdania z działalności. W okresie objętym raportem Spółka nie emitowała papierów wartościowych. 10. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok. Emitent nie publikował prognoz na 2011 rok. 11. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, ujawnionych w rocznym sprawozdaniu finansowym, w szczególności opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających znaczący wpływ na działalność emitenta i osiągnięte przez niego zyski lub poniesione straty w roku obrotowym, a także omówienie perspektyw rozwoju działalności emitenta przynajmniej w najbliższym roku obrotowym. 10\n11 Wygenerowana w 2011 roku wartość przychodów ze sprzedaży wyniosła tys. zł i stanowiła 121% wartości z roku ubiegłego (przyrost o tys. zł). Poniesione koszty działalności operacyjnej wyniosły tys. zł i były jedynie o 0,7% wyższe niż w roku 2010, w tym: koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów wyniosły tys. zł (wzrost o 1,3%); koszty sprzedaży wyniosły tys. zł (wzrost o 18,6%); koszty ogólnego zarządu wyniosły tys. zł (spadek o 15,4%). Wypracowany wynik na sprzedaży za rok bieżący był ujemny i wyniósł ( ) 738 tys. zł wobec straty na sprzedaży w 2010 roku w kwocie ( ) tys. zł. Strata na sprzedaży uległa zmniejszeniu o 88,3% w stosunku do roku ubiegłego. Po uwzględnieniu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych, przychodów i kosztów finansowych, Spółka zamknęła rok 2011 ujemnym wynikiem finansowym netto na poziomie ( ) 926 tys. zł. W porównaniu do roku 2010 strata finansowa netto obniżyła się o tys. zł, to jest o 85 %. Perspektywy rozwoju Emitenta są związane z : - trendami i prognozami rozwoju rynku e-commerce liczba i wartość transakcji dokonywanych w Internecie systematycznie wzrasta; - rozwojem projektu obsługi terminali; - tendencją rozwoju w obszarze mikropłatności istnieje zapotrzebowanie na instrument, który pozwalałby w bezpieczny i tani sposób dokonywać drobnych zakupów; - tempem wdrażania rządowego Programu rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce popularyzacja dokonywania płatności elektronicznych wpłynie na wzrost liczby i wartości transakcji realizowanych za pośrednictwem ecard S.A. 12. Ocenę czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy, z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik. W 2011 roku nie wystąpiły nietypowe czynniki czy zdarzenia, mające bezpośredni wpływ na wyniki z działalności Spółki, poza opisanymi w treści niniejszego raportu. 11\n12 III. POZOSTAŁE INFORMACJE 1. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu emitent jest na nie narażony. Czynniki ryzyka oraz występujące zagrożenia związane ze Spółką można podzielić na dwie grupy: 1.1. Ryzyka związane z obecną i przyszłą działalnością Spółki: Ryzyko związane z dostawcami Współpraca Spółki z dostawcami, m.in. oprogramowania i łączy telekomunikacyjnych, obarczona jest ryzykami związanymi m.in. z potencjalną awaryjnością infrastruktury oraz oprogramowania. Zaistnienie któregoś z nich może doprowadzić do utrudnienia korzystania z usług oferowanych przez Spółkę. W tym celu Spółka dokonała i dokonuje wyboru renomowanych dostawców i poddostawców sprzętu oraz oprogramowania wykorzystywanego do prowadzonej działalności, czym minimalizuje powyższe ryzyko Ryzyko zagrożenia bezpieczeństwa systemów Spółki Działalność Spółki narażona jest na: zdarzenia losowe bez udziału ludzi (uszkodzenia sprzętu, przerwy w zasilaniu bądź łączności, pożary, zalanie wodą), zdarzenia z udziałem ludzi (fizyczne włamanie, nieuprawniony dostęp do danych), działalność szkodliwego oprogramowania (m.in. wirusów, robaków, koni trojańskich, które mogą zakłócić świadczenie usług przez Spółkę i bezpieczeństwo systemów Spółki oraz sprzętu, na którym te systemy działają). Spółka dokłada wszelkich starań, aby przyjęte u Emitenta procedury bezpieczeństwa odpowiadały wymogom międzynarodowych organizacji płatniczych (MasterCard oraz VISA), aby wszelkie transakcje odbywały się z maksymalnym zachowaniem bezpieczeństwa. Spółka dba także o poufność danych swoich klientów i użytkowników, wykorzystując dostępne środki ich ochrony Ryzyko związane z utratą kadry menadżerskiej oraz kadry specjalistów Kompetencje zatrudnionych menadżerów i specjalistów mają znaczący wpływ na działalność Spółki, szczególnie w obszarze pozyskiwania nowych klientów korzystających z usług oferowanych przez Emitenta. Spółka minimalizuje poziom tego ryzyka poprzez aktywną politykę personalną w zakresie systemu wynagradzania, szkoleń oraz awansu zawodowego Ryzyka związane z otoczeniem, w jakim Spółka prowadzi działalność: Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną w kraju Istnieje ryzyko, iż w przypadku pogorszenia się sytuacji gospodarczej w Polsce i spadku popytu konsumpcyjnego, dynamika rozwoju Spółki może ulec spowolnieniu Ryzyko związane ze zmianami regulacji prawnych Zmiany przepisów prawa podatkowego, a także regulacji odnoszących się do sektora bankowego i usług finansowych oraz rynku papierów wartościowych, mogą powodować wzrost kosztów działalności Spółki, w szczególności usług płatniczych oraz rynku papierów wartościowych, mogą powodować zmniejszenie 12\n13 marż operacyjnych i obniżenie rentowności. Podobnie mogą oddziaływać czynniki ryzyka związane z regulacjami międzynarodowych organizacji płatniczych (MasterCard oraz Visa) Ryzyko konkurencji Istnieje ryzyko utraty przez Spółkę swojej pozycji rynkowej, w wyniku rozpoczęcia na polskim rynku działalności przez inne podmioty, świadczące usługi w tych samych obszarach, w jakich prowadzi działalność Spółka Ryzyko utraty zaufania do branży Powodzenie działalności prowadzonej przez Spółkę jest silnie skorelowane z zaufaniem posiadaczy kart i internetowych rachunków bieżących do bezpieczeństwa płatności w środowisku Internet. Przypadki ewentualnych udanych włamań do systemów Spółki, banków lub podmiotów konkurencyjnych (np. kradzież numerów kart, przejęcie kontroli nad hasłami dostępu do kont internetowych) mogą mieć negatywny wpływ na zaufanie do tych metod płatności i mogą wpłynąć one ujemnie na obroty osiągane przez klientów Spółki, a więc również na przychody Spółki Ryzyko związane z zaprzestaniem działalności przez klienta Spółki W przypadkach, kiedy klient Spółki zaprzestanie dostawy towarów lub usług w ramach świadczeń opłaconych kartami płatniczymi, posiadacze kart mają prawo do zgłoszenia w określonym terminie w swoim banku (wydawcy karty) reklamacji dotyczącej braku otrzymania zakupionego towaru/usługi. Takie zgłoszenie jest poprzez Spółkę przekazywane klientowi. Spółka, zgodnie z umową z klientem, jest uprawniona do ściągnięcia kwoty reklamacji z jego transakcji bieżących. Ryzyko pojawia się wtedy, gdy klient Spółki jest niewypłacalny, a bieżące obroty nie są w stanie zaspokoić roszczeń. Skutkuje to obciążeniem Spółki kwotą reklamacji. Spółka prowadzi system oceny klientów o podwyższonym ryzyku, a także stosuje kaucje zabezpieczające potencjalne niespłacone wierzytelności i odpowiednie klauzule umowne związane z klientem Ryzyko walutowe Ryzyko związane z procesem przewalutowania transakcji płatniczych dokonywanych w różnych walutach Ryzyko związane ze zmianą stóp procentowych W związku z korzystaniem z kapitałów obcych, Emitent jest narażony na ryzyko zmiany stóp procentowych. 2. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju przedsiębiorstwa emitenta oraz opis perspektyw rozwoju działalności emitenta co najmniej do końca roku obrotowego następującego po roku obrotowym, za który sporządzono sprawozdanie finansowe zamieszczone w raporcie rocznym, z uwzględnieniem elementów strategii rynkowej przez niego wypracowanej Czynniki zewnętrzne: Dostęp do Internetu Istotnym czynnikiem wpływającym na rozwój usług Spółki jest dostęp do Internetu. Zarówno transakcja kupna zawierana przez klienta ze sklepem internetowym, jak i płatność za nią za pomocą karty płatniczej lub eprzelewu, dokonywana jest poprzez sieć Internet. Duże znaczenie ma również jakość łącza internetowego oraz jego cena. Wedle oceny Spółki upowszechnienie dostępu do sieci Internet oraz jej popularyzacja wpływać będzie pozytywnie na wyniki finansowe Spółki. 13\n14 Rozwój e-administracji Wzrost aktywności instytucji publicznych w obszarze udostępniania obywatelom nowoczesnych metod umożliwiających dokonanie przez Internet czynności, które dotychczas wymagały wizyty w urzędzie oraz w obszarze przyjmowania opłat administracyjnych (w tym wpisów sądowych) z użyciem Internetu, przyczynia się do popularyzacji płatności internetowych, a także wzrostu liczby rozliczanych przez Spółkę transakcji Karty płatnicze z możliwością płatności przez Internet Wzrost liczby obecnych na rynku kart umożliwiających ich posiadaczom dokonywanie transakcji przez Internet przyczynia się do wzrostu wartości rozliczonych transakcji i wzrostu przychodów Spółki Oferta sklepów internetowych Kolejnym czynnikiem zewnętrznym, mającym pozytywny wpływ na perspektywy rozwoju Spółki jest postępujący proces rozszerzania się oferty sklepów internetowych, która zachęca użytkowników Internetu do kupowania poprzez sieć, a nie w sposób tradycyjny. Zwrócić należy uwagę na dużą atrakcyjność cenową towarów i usług oferowanych za pośrednictwem elektronicznych kanałów sprzedaży. Pozytywnym czynnikiem wpływającym na potencjalny rozwój Spółki w tym obszarze jest również coraz częstsze angażowanie się w sprzedaż internetową przez podmioty, które do tej pory swoją działalność prowadziły wyłącznie w środowisku naziemnym, a mające potencjał do generowania znaczących obrotów również w Internecie, np. firmy ubezpieczeniowe posiadające miliony klientów i szeroką gamę produktów, które mogą być oferowane z wykorzystaniem sieci Internet Rozwój rynku mikropłatności Mikropłatność jest płatnością o niewielkiej wartości. Istnieje rynkowe zapotrzebowanie na instrument, który pozwalałby w bezpieczny i tani sposób dokonywać drobnych zakupów. Stanowi to istotny element strategii rynkowej Spółki. Do obszarów wykorzystującego mikropłatności zaliczyć można m.in.: internetową dystrybucję prasy (dostęp do sieciowych wydań gazet, archiwów), transmisje wideo, płatny dostęp do serwisów www, sprzedaż znaczków pocztowych, skarbowych, biletów, zamieszczenie ogłoszeń drobnych na stronach www itp. Spółka jest zainteresowana rozszerzeniem oferowanych metod płatniczych o metody wykorzystujące do realizacji transakcji m.in. telefony GSM, co powinno przyczynić się do wzrostu liczby rozliczanych przez Spółkę transakcji płatniczych Program rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce na lata Głównym celem rządowego Programu jest upowszechnienie obrotu bezgotówkowego w Polsce. Ponadto założenia strategii obejmują: zmniejszenie kosztów związanych z obsługą kasową i obiegiem gotówki, ograniczeniem wykluczenia finansowego, zwiększeniem wykorzystania rachunków bankowych i bezgotówkowych, edukację w zakresie obrotu bezgotówkowego, a pośrednio wsparcie realizacji krajowych i międzynarodowych programów i projektów. Rządowe wparcie obrotu bezgotówkowego jest czynnikiem pozytywnie wpływającym na potencjalny rozwój Spółki Czynniki wewnętrzne: Wysoki poziom usług Spółka świadczy usługi na najwyższym poziomie, mając do dyspozycji nowoczesne rozwiązania techniczne, zapewnia stały i bezpieczny dostęp do usługi płatności przez 24 godziny na dobę. Spółka korzysta z dwóch centrów rozliczeniowych w różnych lokalizacjach: pierwsze przeznaczone jest do stałej działalności, a drugie jako zapasowe, uruchamiane w sytuacjach awaryjnych. Stały i niezawodny system zapewnia przychylność i lojalność klientów już pozyskanych, a także umożliwia pozyskanie nowych, w 14\n15 tym instytucjonalnych, takich jak masowi wystawcy faktur, linie lotnicze, biura turystyczne itp. oraz instytucje z sektora publicznego i administracji publicznej Bezpieczeństwo transakcji Bezpieczeństwo transakcji ma fundamentalny wpływ na popularność usług Spółki. Transakcje są zabezpieczone technologicznie poprzez protokół 128 SSL bitów oraz technologię 3D Secure. Należy zwrócić uwagę, iż każda transakcja jest monitorowana. Ponadto, istotną sprawą wpływającą na bezpieczeństwo jest współpraca Spółki z jednej strony ze sklepami internetowymi, a z drugiej strony z krajowymi i zagranicznymi organami ścigania i Międzynarodowymi Organizacjami Płatniczymi. 3. Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju. W 2011 roku Spółka nie miała ważniejszych osiągnięć w dziedzinie badań i rozwoju. 4. Informacje dotyczące zagadnień środowiska naturalnego Ze względu na charakter prowadzonej działalności, w stosunku do Spółki nie wydano w roku 2011 żadnych decyzji w przedmiocie ochrony środowiska. Spółka nie jest także zobowiązana do uzyskania żadnych zgód ani zezwoleń związanych z ochroną środowiska. Działalność Emitenta nie ma wpływu na środowisko naturalne. 5. Informacje dotyczące zatrudnienia. W styczniu 2011 w Spółce zatrudnionych było 50 osób. W 2011 roku podpisano umowy z 10 osobami i rozwiązano umowy z 6 osobami. Stan zatrudnienia na koniec 2011 roku i na dzień publikacji raportu wynosi 54 osoby. 6. Informacje o: a) dacie zawarcia przez emitenta umowy, z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych, o dokonanie badania lub przeglądu sprawozdania finansowego lub skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz okresie, na jaki została zawarta ta umowa, b) wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, wypłaconym lub należnym za rok obrotowy odrębnie za: - badanie rocznego sprawozdania finansowego, - inne usługi poświadczające, w tym przegląd sprawozdania finansowego, - usługi doradztwa podatkowego, - pozostałe usługi. W dniu 2 sierpnia 2010 roku Emitent zawarł umowę z Zespołem Ekspertów Finansowych Auditor Spółka z o.o. na dokonanie przeglądu jednostkowego sprawozdania finansowego Emitenta za pierwsze półrocza lat oraz przeprowadzenie jednostkowych sprawozdań finansowych Spółki za lata\n16 Rodzaj usługi badanie rocznego sprawozdania finansowego zł + VAT zł + VAT inne usługi poświadczające, w tym przegląd zł + VAT zł + VAT sprawozdania finansowego usługi doradztwa podatkowego nie dotyczy nie dotyczy pozostałe usługi nie wystąpiły nie wystąpiły 7. Informacje o posiadanych przez Spółkę oddziałach (zakładach). Spółka nie posiada oddziałów (zakładów). 8. Opis zdarzeń istotnie wpływających na działalność emitenta jakie nastąpiły w roku obrotowym, a także po jego zakończeniu, do dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego. Dokonano podwyższenia kapitału Spółki o kwotę ,00 zł, tj. z kwoty ,00 do kwoty ,00 zł, w drodze emisji nowych akcji serii D, o wartości nominalnej 0,20 zł każda i cenie emisyjnej 0,25 zł każda (RB 5/2012 z dnia 19 marca 2012 roku). Podwyższenie kapitału zostało zarejestrowane 27 marca 2012 roku przez Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Po rejestracji podwyższenia kapitału w KRS, kapitał zakładowy Spółki wynosi ,00 złotych i dzieli się na akcji, dających prawo do głosów na walnym zgromadzeniu (RB 9/2012 z dnia 27 marca 2012 roku). Akcje nowej emisji zostały nabyte w subskrypcji prywatnej, poprzez zawarcie umowy objęcia akcji serii D na mocy umowy Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych SKOK (dalej: TUW SKOK ) nabyło w subskrypcji prywatnej akcji serii D Emitenta, po cenie emisyjnej 0,25 zł każda (RB 7/2012 z dnia 20 marca 2012 roku), w zamian za wkład pieniężny w łącznej wysokości ,00 zł. 9. Wskaźniki finansowe. Działalność gospodarczą Spółki i jej wynik oraz sytuację majątkową i finansową za okres objęty raportem w porównaniu z okresami poprzednimi charakteryzują poniższe wskaźniki: Lp. Wskaźnik 2010 r r. Rentowność majątku (w %) 1 wynik finansowy netto -42,85% -5,19% suma aktywów 2 Rentowność sprzedaży netto (w %) wynik finansowy netto -22,76% -2,82% przychody ze sprzedaży 3 Rentowność sprzedaży brutto (w %) wynik na sprzedaży produktów -23,41% -2,25% przychody ze sprzedaży 4 Rentowność sprzedaży operacyjnej (w %) wynik na działalności operacyjnej przychody ze sprzedaży -23,15% -1,55% 16\n17 5 6 7 Wskaźnik płynności finansowej I aktywa obrotowe zobowiązania krótkoterminowe Wskaźnik płynności finansowej II aktywa obrotowe - zapasy zobowiązania krótkoterminowe Szybkość rotacji należności (w dniach) należności z tytułu dostaw i usług x 365 dni przychody netto ze sprzedaży 2,55 1,70 2,55 1, Szybkość rotacji zobowiązań (w dniach) zobowiązania z tytułu dostaw i usług x 365 dni koszt wytworzenia sprzedanych produktów Wskaźnik ogólnego zadłużenia zobowiązania ogółem aktywa ogółem Pokrycie majątku trwałego kapitałem stałym kapitał własny + rezerwy + zobow. dług. majątek trwały ,98 1,03 7,81 3, Informacje o instrumentach finansowych w zakresie: a) ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest Spółka. W 2011 roku Spółka stosowała instrumenty finansowe ograniczające ryzyko związane z potencjalną niewypłacalnością kontrahentów poprzez przyjmowanie od części z nich zabezpieczeń w formie kaucji/gwarancji. b) przyjętych przez Spółkę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń. Spółka nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń. 11. Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa emitenta. Aktualna sytuacja finansowa oraz wskaźniki ją charakteryzujące zostały opisane w punkcie II.11 i III.9 niniejszego sprawozdania. Perspektywy rozwoju Spółki oraz czynniki na nie wpływające zostały opisane w punkcie III.2 tego sprawozdania. 17\n18 Aktualna, jak i przyszła, sytuacja finansowa Emitenta jest uzależniona od realizacji zamierzeń inwestycyjnych związanych z rozwojem działalności terminali POS. 12. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, z uwzględnieniem informacji w zakresie: a) postępowania dotyczącego zobowiązań albo wierzytelności emitenta lub jednostki od niego zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10 % przychodów emitenta, z określeniem: przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska emitenta, b) dwu lub więcej postępowań dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość stanowi odpowiednio co najmniej 10 % przychodów emitenta, z określeniem łącznej wartości postępowań odrębnie w grupie zobowiązań oraz wierzytelności wraz ze stanowiskiem emitenta w tej sprawie oraz, w odniesieniu do największych postępowań w grupie zobowiązań i grupie wierzytelności - ze wskazaniem ich przedmiotu, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania oraz stron wszczętego postępowania. Przedmiot postępowania: Powództwo cywilne z art. 299 Kodeksu spółek handlowych przeciwko byłym członkom zarządu Air Polonia Sp. z o.o. Wartość przedmiotu sporu: zł Data wszczęcia postępowania: 20 grudnia 2006 roku Strony postępowania: Powód: ecard S.A. Pozwani: Jan Litwiński, Tomasz Sudoł, Andrzej Woźniak, Radosław Okulski Interwenienci uboczni: Jan Szczepkowski, Krzysztof Szymański Przedmiot postępowania: Roszczenia Spółki wynikające z umowy N/469/1AIR/2003/PK zawartej w dniu 2 września 2003 r. pomiędzy Spółką a Air Polonia Sp. z o.o. Stanowisko Spółki: Spółka wyraża nadzieję na pozytywne dla niej rozstrzygnięcie wskazanego postępowania i w efekcie na uzyskanie tytułu egzekucyjnego wobec pozwanych. Spółka nie jest stroną innych postępowań spełniających kryteria, o których mowa w 91 ust. 5 pkt 5 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim. Ewa Bereśniewicz-Kozłowska Prezes Zarządu Tomasz Krasiński - Wiceprezes Zarządu Alicja Kuran-Kawka Członek Zarządu 18\nSprawozdanie Zarządu ecard S.A. z działalności Emitenta za rok 2012\nSprawozdanie Zarządu ecard S.A. z działalności Emitenta za rok 2012 Prezentowane dane finansowe ecard Spółka Akcyjna za 2012 r. zostały sporządzone zgodnie z zasadami ustawy o rachunkowości z 29 września\nSprawozdanie Zarządu ecard S.A. z działalności Emitenta za rok 2013\nSprawozdanie Zarządu ecard S.A. z działalności Emitenta za rok 2013 Prezentowane dane finansowe ecard Spółka Akcyjna za 2013 r. zostały sporządzone zgodnie z zasadami ustawy o rachunkowości z 29 września\nSprawozdanie Zarządu ecard S.A. z działalności Emitenta za rok 2014\nSprawozdanie Zarządu ecard S.A. z działalności Emitenta za rok 2014 Prezentowane dane finansowe ecard Spółka Akcyjna za 2014 r. zostały sporządzone zgodnie z zasadami ustawy o rachunkowości z 29 września


Bank Spółdzielczy w Przysusze - Kreacja24 - kreatywne studio reklamy\nBank Spółdzielczy w Przysusze / ART 3d technology\nDla Banku Spółdzielczego w Przysusze zaprojektowaliśmy responsywny serwis internetowy. Z punktu widzenia Klienta kluczowym założeniem projektu była prezentacja nowoczesnego charakteru banku.\nPodczas prac projektowych szczególną uwagę skierowaliśmy ku intuicyjnej nawigacji oraz przejrzystej architekturze informacji. Nie zapomnieliśmy jednak o wrażeniach estetycznych: podstawą dla niebanalnej gamy kolorów stanowiło logo banku w oryginalnej fioletowej barwie.\nWartymi szczególnej uwagi modułami, jakie wdrożono w serwisie są rozmowy z konsultantem. W zależności od preferencji, klient ma możliwość wyboru tematyki konsultacji spośród siedmiu dostępnych zagadnień bądź indywidualnie opisać interesujący go zakres działalności banku, o którym pragnie otrzymać więcej informacji. Podanie danych teleadresowych pozwala konsultantom banku na maksymalnie szybkie skontaktowanie się z klientem i kompleksowe wyjaśnienie mu interesujących go kwestii.\nKolejnym interesującym modułem jest mapa lokalizacji poszczególnych oddziałów banku BS Przysucha na terenie kraju. Warto także nadmienić o funkcji responsywnej, która odpowiada za automatyczne dostosowanie rozdzielczości strony do wielkości ekranu dowolnego urządzenia, na którym jest wyświetlana. Dzięki temu serwis zachowuje maksymalną czytelność oraz przejrzystość, niezależnie od nośnika, za pośrednictwem którego mamy do niego wgląd.\nProjekt zrealizowaliśmy przy współpracy z ART3D technology.


www.muzyczneabc.pl - Niall Horan. One Direction z Irlandii na podbój świata\nNiall Horan. One Direction z Irlandii na podbój świata\nWysłano dnia 26-11-2013 o godz. 18:47:31\nOto niezwykła historia Nialla Horana\t, zwykłego chłopca z Irlandii, który jako członek jednego z najpopularniejszych boysbandów zdobył sławę, bogactwo i status idola.\nbooks 1D CD\nZe swoim niebywałym talentem muzycznym, burzą włosów, błękitnymi oczami, wyczuciem stylu i zabójczym urokiem Niall Horan z przeciętnego ucznia przerodził się w gwiazdę światowego formatu. Wraz z One Direction z łatwością piął się po kolejnych szczeblach kariery.\nNiniejsza książka to opis drogi, jaką przebył, wiodącej z małego irlandzkiego miasteczka na szczyty list przebojów na całym świecie. Znajdziecie tu szczere wyznania o jasnych i ciemnych stronach sławy, opowieści o przygodzie z X Factor, domniemanych romansach, międzynarodowych trasach koncertowych, zagrożeniach ze strony mediów społecznościowych oraz życiu poza show-biznesem. Mimo fenomenalnego sukcesu zespołu – licznych nagród, własnych perfum i filmu (by wymienić tylko kilka przykładów) – Niall pozostał sobą. I wygląda na to, że obrał sobie jeden kierunek – ku gwiazdom.\nDANNY WHITE to doświadczony pisarz i autor licznych publikacji. Najchętniej opowiada o gwiazdach show-biznesu. Wśród poprzednich jego książek można znaleść bestsellerową biografię One Direction (premiera w Polsce w 2014 r.), a także pozycje dotyczące takich wykonawców jak Will.i.am.\nTytuł: Niall Horan. One Direction z Irlandii na podbój świata (Niall Horan: An Unauthorized Biography)\nStron: 226 + 16 stron ze zdjęciami + plakat\nWynik głosowania: 3.80


Oskar1.9 - Vectra Klub Polska\nOpel vectra 1.9 cdti 150\nOskar1.9 replied to Oskar1.9's topic in VC - elektryka\nProblem już dawno rozwiązany sry za brak odp. Wymiana modułu CIM.\nPo zamknięciu auta skacze i po ok 10 min spada do 0.00\nSprawdzałem zaraz po zamknięciu, po odczekaniu chwili, stał w garażu podpiety przez cala noc do miernika w środku nocy sprawdzalem pomiar taki sam 0.00 Problem z oświetleniem rozwiązany założyłem orginalne oświetlenie GM - nie rozwiązało to problemu z poborem pradu\nJakiś pobor pradu musi być na aku skoro po odlaczeniu na 3 dni i zapieciu odpala a nie odpieciu klemy i próbie otwarcia auta po 3 dniach nawet centralny nie działa. Tylko nie wykazuje tego na mierniku\nAuto po odpieciu klemy - po 7 dniowym postoju zapieciu klemy odpala bez problemowo. Także akumulator jest dobry jak wcześniej wspomniałem. Teraz przy zostawienie samochodu na noc lub dłużej odpinam kleme. Ale jest to uciążliwe...\nPomiar pradu robiono kilkakrotnie nie jednym miernikiem robiłem to sam jak i nie jeden polecany elektromechanik z krk i za każdym razem na każdym urządzeniu pomiar pradu po upływie kilku kilkunastu minut wynosi 0.00 i taki wynik zostaje. Gdybym robił źle nie pisał bym...\nPobor pradu mierzony jest prawidłowo... nie jedno krotnie sprawdzany. Ładowanie 14 włączone światła radio dmuchawa Dziwna sprawa jak kręcę kierownica na postoju ładowanie spada 12.8 12.9\nOskar1.9 started following Problem z odpaleniem, Rozładowany akumulator and Problem z akumulatorem March 18, 2018\nOskar1.9 posted a topic in VC - elektryka\nChciałbym odświeżyć temat z elektryka w mojej vc objezdzilem wszystkich elektromechaników którzy mają pojęcie na rzeczy nawet byłem w serwisie opla .. wszyscy rozkładają rece ehh. Tak jak wcześniej wspomniałem vc ładowanie ok pobor pradu 0.00 na zamkniętym wyłączonym po odczekaniu ok 20 min... w ukrytym menu sprawdziłem ładowanie po odpaleniu wynosi 14.1. Ma ktoś pomysł co można sprawdzić albo co może być przyczyną rozładowania aku. Nie mam nic nie orginalnego w vc ( akumulator nowy sprawdzany stan wzorowy 2/3 dni postoju rozladowany) POMOCY\nSprawdzilem aku jest okej. Mam problem z ledami oświetlenia rejestracji raz świecą raz nie przy zamknięciu auta mrugaja może to jest powód... Zamówiłem orginalne zobaczymy czy ma to związek z rozładowaniem aku\nOkoło 5min ale zostawiłem auto na warsztacie pomiar trwał dłużej i brak poboru prądu\nWitam Problem polega na tym ze po ok 2 dniach postoju auto nie odpala rozladowany akumulator. Sprawdziłem pobor produ na postoju na zamkniętym zgaszonym aucie wynik 0.00 ładowanie jest akumulator nowy Proszę o pomoc albo namiary na dobrego fachowca\nWitam szukam elektromechanika w krakowie ktory zna się na rzeczy ktoś poleci? Problem polega na tym ze po ok 2 dniach postoju auto nie odpala rozladowany akumulator. Sprawdziłem pobor produ na postoju na zamkniętym zgaszonym aucie wynik 0.00 ładowanie jest akumulator nowy Proszę o pomoc albo namiary na dobrego fachowca\nSprawdzilem napięcie na aku jest 7 w tym przypadku prostownik pomoże ?\nWitam Mam problem zona chciała otworzyć auto brak reakcji po otworzeniu samochodu za pomocą kluczyk zamek i wlaczeniu zapłonu nawigacja i kontrolka od silnika zaświecila się na chwile później wszysto zgasło jedynie słychać jakiś dźwięk po lewej stronie od kierowcy tam gdzie bezpieczniki co robić? Dodam że to jest automat vectra c 1.9


Logo Nokii w produktach… Microsoftu | Windows7.pl\npiątek, 20 stycznia, 2012 piątek, 20 stycznia, 2012 mp\nOkazuje się, że współpraca Nokii z Microsoftem może być jeszcze bardziej zażyła niż do tej pory. Korzystają na niej obie strony – Microsoft, który chce za wszelką cenę rozpropagować swój system operacyjny oraz fiński producent, dla którego układ ten może być ostatnią szansą na zawojowanie rynku. Według najnowszych informacji, nazwa „Nokia” ma stać się stałym elementem mobilnego ekosystemu Microsoftu.\nCEO Nokii, Stephen Elop, w wypowiedzi dla serwisu Pocket-lint poinformował, że marka Nokia będzie nieodłącznym elementem Bing Maps – usługi Microsoftu, będącej odpowiedzią na Google Maps. W rzeczywistości oznacza to, że każdy użytkownik telefonu z zainstalowaną aplikacją Bing będzie widział na wyświetlaczu logo lub nazwę fińskiej firmy – nawet jeżeli będzie to urządzenie BlackBerry czy HTC.\nMożna się spodziewać, że reakcje konkurentów Nokii mogą nie być zbyt optymistyczne. Trudno wyobrazić sobie sytuację, w której producent telefonów innej marki bez mrugnięcia okiem umieszcza w nich logo Nokii. Elop wspomniał, że to dopiero początek – mariaż Microsoftu z Nokią z biegiem czasu ma zyskiwać na sile i skutkować usprawnianiem produktów. Obecnie nie wiadomo kiedy dokładnie wprowadzone zostaną zapowiedziane zmiany.\nBing Maps Microsoft Nokia Stephen Elop Windows Phone


Mikołajki klasowe w AWANGARDZIE – Szkoła Podstawowa im. Marii Konopnickiej w Czerwonce\nOpublikowane w 14 grudnia 2018 28 stycznia 2019 przez admin\nMikołajki klasowe w AWANGARDZIE\n42 uczniów z klasy IVa, IVb oraz VIII, wybrali się na mikołajki klasowe do hotelu AWANGARDA w Różanie. Opiekunami były: K. Kordowska, H. Żebrowska, S. Miecznikowska oraz M. Marcińczyk\nCała grupa podzielona została na trzy mniejsze, aby wszyscy mogli uczestniczyć w świątecznych zajęciach warsztatowych. Każda grupa kolejno wykonywała poszczególne zadania. Własnoręcznie według własnych pomysłów uczniowie dekorowali bombki na choinkę oraz smaczne pierniczki w kształcie choinek, gwiazdek i dzwoneczków. Po wykonanych zadaniach każda z grup mogła pograć w bilarda, w kręgle oraz skorzystać z innych gier.\nW miłej atmosferze czas upłynął nam tu bardzo szybko. Zadowoleni, każdy z własnoręcznie wykonaną bombką oraz pięknie udekorowanymi ciasteczkami wróciliśmy do szkoły z nadzieją, że wrócimy tu jeszcze kiedyś.\nPoprzedni wpisPoprzedni SZLACHETNA PACZKA\nNastępny wpisNastępny Zmiana rozkładu jazdy autobusów


Miasto i gmina Zwierzyniec leżą w zachodniej części powiatu zamojskiego, 30 km od Zamościa i ok. 95 km od Lublina. Powierzchnia gminy to 157 km2, a liczba mieszkańców 7406, z czego w mieście mieszka 3476 osób.\nNa charakter gospodarki gminy, w zasadzie rolniczy, coraz większy wpływ ma istniejący od 1974 r. i otaczający Zwierzyniec, Roztoczański Park Narodowy. Park i liczne zabytki sprzyjają rozwojowi turystyki.\nZwierzyniec jest też znaczącym ośrodkiem przemysłowym. Gmina jest zainteresowana dalszym rozwojem turystyki oraz drobnego handlu i usług.\nZwierzyniec leży na wysokości 222 m npm nad rzeką Wieprz na Roztoczu Środkowym. Na zachód od Zwierzyńca w odległości 3 km przebiega granica pomiędzy wapienno - piaskowym Roztoczem Środkowym a lessowym Roztoczem Zachodnim. Zwierzyniec uchodzi za "stolicę" Roztocza Środkowego Miasto ze wszystkich stron otoczone jest lasami, które zajmują aż 66% powierzchni gminy. Administracyjnie Zwierzyniec wchodzi w skład powiatu zamojskiego i województwa lubelskiego.\nWarszawa - 260 km\nKraków - 290 km\nLublin - 90km\nZamość - 30 km\nLwow - 120 km