Corporate Accountability Myanmar (CAM) အနေဖြင့် မြန်မာနိုင်ငံရှိ ကော်ပိုးရေးရှင်းကြီးများ၏ လူမှုတာ၀န်ခံမှုဆိုင်ရာ အစီအမံများ (CSR) ကျုရှုံးခဲ့ရမှုများကို ဖော်ထုတ်ရေးသားထားပါသည်။\nယခုဆောင်းပါးအား မတ်လ ၁၀ ရက်နေ့ ၂၀၂၂ ခုနှစ်တွင် ပထမဦးဆုံးအကြိမ် ပုံနှိပ်ဖော်ပြခဲ့ခြင်းဖြစ်ပါသည်။ အင်္ဂလိပ်ဘာသာဖြင့် ဖတ်ရှုလိုပါက ဤနေရာတွင် ဖတ်ရှုနိုင်ပါသည်။\nA signboard for TotalEnergies EP Myanmar behindaclosed gate in Yangon, Myanmar. (Photo: AFP)\nTotal ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် မြန်မာနိုင်ငံတွင် နှစ်၃၀ကျော် လုပ်ငန်းလုပ်ကိုင်ပြီးနောက် တနင်္သာရီတိုင်းရှိ ရတနာ ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လုပ်ရေး စီမံကိန်းမှ ထွက်ခွာသွားခဲ့ပြီဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့၏ စီမံကိန်းအား ၁၉၉၀ ပြည့်နှစ်များတွင် တပ်မတော်၏ တပ်ဖွဲ့များအား အသုံးပြု၍ ကာကွယ်ခဲ့ခြင်းအတွက် လူ့အခွင့်အရေးချိုးဖောက်မှုဆိုင်ရာ ပြစ်မှုများကြောင့် ကျဆင်းခဲ့ရသော ဂုဏ်သိက္ခာအား ပြန်လည်ဆယ်ယူရန်အတွက် စီမံကိန်းလုပ်နေစဥ်တလျှောက်တွင် ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် လူမှုတာ၀န်များယူသည့် မဟာဗျူဟာတရပ်အား ချမှတ် အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်။\nကုမ္ပဏီ၏ လူမှုတာဝန်ခံမှုဆိုင်ရာ အစီအမံများ (CSR) ကြောင့် အကျိုးကျေးဇူးများ ဖြစ်ထွန်းခဲ့ကြသူများ၊ စာသင်ကျောင်းဆောက်လုပ်မှုများ၊ ကျန်းမာရေးတိုးတက်လာမှုများနှင့် ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် မျှဝေခဲ့သည့် ငွေကြေးများအစရှိသည့် အကျိုးရလဒ်များသည် ကိန်းဂဏာန်းအရ ကြည့်မည်ဆိုပါက အထင်ကြီးလောက်စရာဖြစ်ပါသည်။ သို့သော်လည်း ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ၎င်းတို့၏ လူမှုတာဝန်ခံမှုဆိုင်ရာ အစီအမံများ (CSR) ကျရှုံးခဲ့ရခြင်းကြောင့် လူမှုပတ်ဝန်းကျင်အပေါ်တွင် အဖျက်သဘောဆောင်သည့် ရလဒ်များတည်ရှိနေမှုနှင့် ပတ်သက်၍ ထည့်သွင်းစဥ်းစားရန် ပျက်ကွက်ခဲ့ပါသည်။ CAM အနေဖြင့် စီမံကိန်းများ ပြုလုပ်ခဲ့သည့် နေရာဒေသများရှိ ဒေသခံပြည်သူများအား အင်တာဗျူးများ ပြုလုပ်ခဲ့ရာ CSR မအောင်မြင်ခဲ့ရ သည့် အချက် ၃ ချက်ကို လေ့လာသိရှိခဲ့ရသည်။ (၁) ရပ်ရွာလူထုမှ ကုမ္ပဏီ အပေါ် မှီခိုလွန်းခြင်း၊ (၂) ရေရှည်တည်မြဲမှုကို ထည့်သွင်းစဥ်းစားထားမှု မရှိခြင်း (၃) တာ၀န်ခံမှုပျက်ကွက်ခြင်း အစရှိသည်တို့ပင် ဖြစ်ပါသည်။. Total ကုမ္ပဏီ၏ CSR အစီရင်ခံစာအနေဖြင့် ၎င်းတို့ကြောင့် အပြုသဘောဆောင်သည့် ရလဒ်များသာ ဖြစ်စေခဲ့သည်ဟု ရေးသားထားသော်လည်း မိမိတို့၏ သုတေသနရှာဖွေတွေ့ရှိချက်များအရ အပြုသဘောဆောင်သည့် ရလဒ်များသာ မဟုတ်သည်ကို တွေ့ရှိရပါသည်။ ရတနာ့ဓာတ်ငွေ့တူးဖော်ရေး စီမံကိန်းလုပ်ငန်းကြောင့် ထိခိုက်ခံစားခဲ့ရသူ များအားမကျေလည်မှုများဖြင့် ထားရစ်ခဲ့ပြီး ထိရောက်သည့် ပြန်လည် ကုစားပေးမှုများ မပြုလုပ်ခဲ့ကြောင်း တွေ့ရသည်။ ကုမ္ပဏီ၏ CSR သည် ၎င်းတို့ကို ဖုံးကွယ်ရန် ရည်ရွယ်သည့် အသွင်ဆောင်နေသည်။\nယခုဆောင်းပါးအတွက် သုတေသနပြုခြင်း နည်းလမ်း\n၂၀၂၁ခုနှစ် နိုဝင်ဘာလတွင် CAM အနေဖြင့် တနင်္သာရီတိုင်း ထားဝယ်ခရိုင် ရေဖြူမြို့ အနောက်တောင်ဘက်ရှိ ရတနာ့ဓာတ်ငွေ့ ပိုက်လိုင်းဖြတ်သန်းသွားသည့် ကန်ဘောက်၊ ဖောင်းတော၊ ဒမင်းဆိပ်၊ အုန်းပင်ကွင်း၊ မိချောင်းလောင်း၊ ဇာဒီနှင့် ကလိုင်းအောင်အစရှိသည့် ရွာများရှိ ဒေသခံ ၁၆ဦးအား အင်တာဗျူးများပြုလုပ်ခဲ့ပါသည်။ အထက်ပါရွာခုနှစ်ရွာမှာ Total ၏ CSR အစီအမံများ ပြုလုပ်ခဲ့သော ရွာပေါင်း၃၃ ရွာတွင် ပါဝင်သည့် ရွာများ ဖြစ်ကြပါသည် (မြေပုံ-၁အားကြည့်ပါ)။ အင်တာဗျူးဖြေဆိုခဲ့သည့် မြို့ခံ ၁၆ ဦးအနက်မှ ၇ဦးသည် Total ၏ ဝန်ထမ်းဟောင်းများဖြစ်ကြပါသည်။ ဖြေဆိုသူ၂ဦးမှာ ကျေးရွာဆက်သွယ်ပြန်ကြားရေးဌာန နှင့် ကျေးရွာဘဏ် ကော်မတီတို့မှ ဖြစ်ကြပါသည်။ ၎င်းအဖွဲ့အစည်းနှစ်ခုမှာ Total အနေဖြင့် ၎င်းတို့၏ CSR လုပ်ငန်းများကို ပံ့ပိုးရန်ဖွဲ့စည်းပေးထားသည့် ကော်မတီများဖြစ်ကြပါသည်။ ကျန်ရှိသည့် ဖြေဆိုသူ ၇ဦးမှာမူ Total ၏ CSR အစီအမံများဆိုင်ရာ ကျေးရွာကော်မတီများနှင့် တရားဝင် ပတ်သက်မှုမရှိသည့်သူများ ဖြစ်ကြပါသည်။ ဖြေဆိုသူ ၆ဦးမှာ အမျိုးသမီးများဖြစ်ပြီး ၁၀ဦးမှာ အမျိုးသားများဖြစ်ကြပါသည်။ လုံခြုံရေးကန့်သတ်မှုများ ရှိသည့်အတွက် မိမိတို့အနေဖြင့် အဆိုပါ ရွာ၇ရွာသို့သွားရောက်နိုင်ခြင်းမရှိခဲ့သော်လည်း အင်တာဗျူးတစ်ခုလျှင် အချိန်တစ်နာရီခန့်ယူကာ ဖုန်းမှတဆင့် မေးမြန်းခြင်းများ ပြုလုပ်ခဲ့ပါသည်။. ထိုအင်တာဗျူးအား စာဖြင့်ရေးသားမှတ်တမ်းယူပြီးနောက် ထပ်မံသိရှိရန် လိုအပ်သည့် အချက်အလက်များကို မေးမြန်းခြင်းများပြုခဲ့ပါသည်။ အစီရင်ခံစာများနှင့် Total နှင့် Chevron တို့၏ မဟာဗျူဟာများအပြင် CSR နှင့် တာဝန်ခံမှုဆိုင်ရာ အကြောင်းအရာများကို ရေးသားထားသည့် စာအုပ်စာပေနှင့် မှတ်တမ်းများကိုလည်း စာရင်းပြုစုသုတေသနပြုလုပ်ခြင်းများ ရှိခဲ့ပါသည်။\nရတနာ့ဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်းသည် တနင်္သာရီတိုင်းအား သွယ်တန်းဖြတ်သန်းထားသော ဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်း ၃ခုအနက် ၁ခုဖြစ်ပါသည် (မြေပုံ-၂ အားကြည့်ပါ)။ မြေပုံ-၂တွင် တနင်္သာရီတိုင်းရှိ Total ကုမ္ပဏီ၏ စီမံကိန်းဖြစ်သော ရတနာ့ဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်း၊ Petronas ၏ စီမံကိန်း ရဲတံခွန်ပိုက်လိုင်းနှင့် PTTEP ၏ စီမံကိန်းဖြစ်သော ဇောတိကပိုက်လိုင်း အစရှိသည်တို့ကို မြင်တွေ့နိုင်ပါသည်။ အဆိုပါ ပိုက်လိုင်းများအား နီးနီးကပ်ကပ် အပြိုင်သွယ်တန်းထားပြီး၊ အချို့ဒေသခံများသည် အဆိုပါများပြားသောစီမံကိန်းများကြောင့် အောက်တွင် ရှင်းပြထားသကဲ့သို့ ထိခိုက်ခံစားရမှုများရှိပါသည်။\nမြေပုံ-၁၊ ရတနာ့ အစီအမံများပါဝင်သည့် ရွာများ (Source: Yadana CSR Report 2015)\nမြေပုံ ၂၊ တနင်္သာရီတိုင်းအား သွယ်တန်းဖြတ်သန်းထားသော ဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်း ၃ခု (Source: Total, 2021)\nTotal ကုမ္ပဏီ၏ ကျဆင်းပျက်စီးခဲ့ရသော ဂုဏ်သိက္ခာ\nTotal ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် အန်ဒမန်ပင်လယ်ပြင်မှ ဓာတ်ငွေ့ထုတ်ယူရန်အတွက် အမေရိကန်နိုင်ငံ အခြေစိုက် Unocal ကုမ္ပဏီ (ယခုအချိန်တွင် ထိုကုမ္ပဏီသည် Chevron သို့ ပြန်လည်ရောင်းချသွားပြီဖြစ်သည်) နှင့် ပူးပေါင်း၍ ၁၉၉၀ ပြည့်နှစ် အစောပိုင်းကာလများတွင် မြန်မာနိုင်ငံသို့ ၀င်ရောက်လာခဲ့ပါသည်။ ရတနာ့ဓာတ်ငွေ့တူးဖော်ရေးလုပ်ငန်းသည် ၁၉၉၈ခုနှစ်တွင် စတင်ခဲ့ပြီး ရှယ်ယာ၀င်များအနေဖြင့် Total (၃၁.၂၄%)၊ Unocal/Chevron (၂၈.၂၆%)၊ ထိုင်းနိုင်ငံပိုင် PTT Exploration and Production (၂၅.၅၀%) နှင့် မြန်မာနိုင်ငံပိုင် ရေနံနှင့် သဘာဝဓာတ်ငွေ့တူးဖော်ရေး လုပ်ငန်း (၁၅%) စသည်ဖြင့် အသီးသီးပါရှိပါသည်။ ထိုဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်းအား မုတ္တမ သဘာဝဓာတ်ငွေ့ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး MGTC မှ စီမံခန့်ခွဲပြီး ရှယ်ယာဝင်များမှာ အထက်ပါ ရှယ်ယာဝင်များဖြစ်ကြပါသည်။\nအဆိုပါ ဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်းများ တည်ဆောက်ခြင်းကြောင့် ပေါ်ပေါက်လာရသည့် လူ့အခွင့်အရေချိုးဖောက်မှုများအား လူ့အခွင့်အရေးတက်ကြွလှုပ်ရှားသူ အဖွဲ့အစည်းအချို့မှ မှတ်တမ်းတင်ထားခြင်းများလည်း ရှိပါသည်။ အဆိုပါ အဖွဲ့အစည်းများတွင် Earth Rights International၊ International Federation of Human Rights Leagues၊ Investor Responsibility Research Centre၊ Mon Information Center၊ Karen Human Rights group နှင့် Amnesty International တို့ပါဝင်ပါသည်။ ကရင်အမျိုးသားအစည်းအရုံးနှင့် မွန်ပြည်သစ်ပါတီအစရှိသည် တိုင်းရင်းသားလက်နက်ကိုင် အဖွဲ့အစည်းများအနေဖြင့်လည်း ရတနာ့ဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်းအား ဆန့်ကျင်ကန့်ကွက်မှုများရှိခဲ့ပါသည်။ အဆိုပါအဖွဲ့အစည်းများအနေဖြင့် ၎င်း ဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်းဆောက်လုပ်ရေး စီမံကိန်းကြောင့် ကျေးလက်နေပြည်သူများ နေရပ်စွန့်ခွာထွက်ပြေးရမှု၊ အတင်းအဓမ္မ ဖိအားပေး ရွှေ့ပြောင်းခံရမှု၊ မြေသိမ်းယာသိမ်းဖြစ်မှုများနှင့် အတင်းအကျပ် ဖိအားပေး အလုပ်စေခိုင်းမှု အစရှိသည့် ကိစ္စရပ်များကို ဝေဖန်ထောက်ပြခဲ့ပါသည်။ တပ်မတော်၏ တပ်ဖွဲ့များအား ထိုဒေသများသို့ နယ်မြေထိန်းသိမ်းရန် စေလွှတ်ခဲ့သည့်အခါ ရွာသားများအနေဖြင့် စစ်သားများအတွက် တပ်စခန်းများ ဆောက်လုပ်ပေးရခြင်း၊ ၎င်းတပ်စခန်းများနှင့် အနီးတဝိုက်အား သန့်ရှင်းရေးပြုလုပ်ရခြင်းတို့ကိုပါ ပြုလုပ်လာခဲ့ရပါသည်။ ရွာသားများအနေဖြင့် အလုပ်သမားအဖြစ် အတင်းအကျပ် စုဆောင်းခံရပြီး စခန်းတစ်ခုမှတစ်ခုသို့ ပစ္စည်းများ သယ်ယူပို့ဆောင်ပေးရခြင်းနှင့် တပ်မတော်၏ တိုက်ခိုက်ရေးလုပ်ငန်းများတွင်လည်း တပ်ဖွဲ့ဝင်များအတွက် စစ်လက်နက်များ သယ်ယူပို့ဆောင်ရခြင်းတို့ကို ပြုလုပ်ခဲ့ရပါသည်။ ရွာသားများအနေဖြင့် စစ်စခန်းများ ဆောက်လုပ်ရန်အတွက် ငွေကြေးများထည့်ဝင်ရန် ဆက်ကြေးပေးရခြင်းနှင့်လည်း ရင်ဆိုင်ခဲ့ရပါသည်။ ထို့အပြင် ရွာသားများအနေဖြင့် မုဒိမ်းကျင့်ခံရခြင်းများ၊ ခြိမ်းခြောက်အကျပ်ကိုင်ခံရမှုများ၊ လူငယ်လူရွယ်များအား အတင်းအကျပ်တပ်သားစုဆောင်းခြင်းများ၊ စစ်တပ်မှ အသုံးချရန်အတွက် အရပ်သားပြည်သူများ၏ မော်တော်ယာဥ်များအား လုယူသိမ်းဆည်းခြင်းများနှင့် တိရစ္ဆာန်များအား ခိုးယူခြင်းများစသည့် အနိုင်ကျင့်စော်ကားမှုများကိုလည်း ကျူးလွန်ခံခဲ့ရပါသည်။ Total နှင့် Unocal တို့အနေဖြင့် ရတနာ့ဓာတ်ငွေ့စီမံကိန်းနှင့် ပတ်သက်၍ လူ့အခွင့်အရေးချိုးဖောက်မှုများရှိသည့်အတွက် အမေရိကန်နိုင်ငံရှိ ဖယ်ဒရယ်တရားရုံးများနှင့် ပြင်သစ်နိုင်ငံရှိ တရားရုံးများတွင် တရားစွဲဆိုခြင်းခံခဲ့ရပါသည်။ Unocal အနေဖြင့် မြန်မာနိုင်ငံမှ တရားစွဲဆိုသူ ၁၅ဦးဖြင့် ၂၀၀၅ ခုနှစ်တွင် အမှုရင်ဆိုင်ခဲ့ရပါသည်။ ထို့နောက်တွင် Unocal မှ ၎င်း၏ ကုမ္ပဏီအား Chevron သို့ ရောင်းချသွားခဲ့ပြီး Total အနေဖြင့်လည်း တရားရုံးတွင် အမှုရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းခဲ့ရပါသည်။\nTotal ကုမ္ပဏီ၏ CSR အစီအစဥ်များ\nTotal ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ၎င်းတို့၏ ရတနာ့သဘာဝဓာတ်ငွေ့လုပ်ငန်းအား ၁၉၉၅ တွင် တည်ဆောက်ပြီးသည့်အချိန်မှ စတင်၍ ကျဆင်းသွားခဲ့ရသော ၎င်းတို့၏ ဂုဏ်သိက္ခာအား ပြန်လည်အဖတ်ဆယ်နိုင်စေရေးအတွက် ကျေးရွာပေါင်း ၁၃ရွာတွင် CSR အစီအစဥ်များ စတင်ခဲ့သည်။ ၎င်း CSR အစီအစဥ်များတွင် ကျန်းမာရေး၊ ပညာရေး၊ စွမ်းရည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် ဒေသခံများ၏ စိုက်ပျိုးရေးနှင့် မွေးမြူရေးကဏ္ဍများ တိုးတက်စေရေးတို့အား ဦးစားပေး လုပ်ကိုင်ခဲ့သည်။ Total အနေဖြင့် ၎င်း CSR လုပ်ငန်းများအား နှစ်အနည်းငယ်ကြာပြီးချိန်တွင် အသေးစားငွေချေးလုပ်ငန်းနှင့် နေရောင်ခြည်စွမ်းအင်ရရှိရေးတို့ပါ ဆက်လက်ချဲ့ထွင်လုပ်ကိုင်ခဲ့သည်။ ၎င်းလုပ်ငန်းများသည် ၂၀၁၂ သို့ရောက်သောအခါ ကျေးရွာပေါင်း ၃၃ရွာထိ ချဲ့ထွင်နိုင်ခဲ့သည်။ ဓာတ်ငွေ့တူးဖော်ရေးလုပ်ငန်းများတည်ရှိသည့် ဒေသများတွင် ပြုလုပ်ခဲ့သော CSR လုပ်ငန်းများသည် Total ကုမ္ပဏီမှ တိုက်ရိုက်အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြစ်ပြီး နိုင်ငံတော်နှင့် အခြားသော နိုင်ငံတကာအဖွဲ့အစည်းများနှင့်လည်း ပူးပေါင်း၍ နိုင်ငံတော်အဆင့် စီမံကိန်းများကို ပြုလုပ်ခဲ့ကြသည်။ ၂၀၂၀ ခုနှစ်တွင် ကိုဗစ်-၁၉ ကပ်ရောဂါကြောင့် Total ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ၎င်းတို့၏ CSR လုပ်ငန်းများကို ရပ်တန့်ခဲ့ရသည်။\nTotal ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ၁၉၉၅ ခုနှစ်မှသည် ၂၀၂၀ ခုနှစ်အတွင်း အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၅၁.၉ သန်းအား ၎င်းတို့၏ CSR လုပ်ငန်းများအတွက် အသုံးပြုခဲ့သည်။ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်အား ထိန်းသိမ်းကာကွယ်ရန်အတွက်လည်း ၁၉၉၈ခုနှစ်မှစတင်၍ ဓာတ်ငွေ့တူးဖော်ရေးပိုက်လိုင်းတည်ရှိသည့် တနင်္သာရီတိုင်းရှိ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ထိန်းသိမ်းရေးစီမံကိန်း Tanintharyi Nature Reserve Project (TNRP)ကို CSR လုပ်ငန်းမျ၏ တစ်စိတ် တစ်ပိုင်းအဖြစ် လုပ်ကိုင်ခဲ့သည်။ Total ကုမ္ပဏီ၏ CSR အသင်းအဖွဲ့အား ဒေသခံ ၂၃ ဦးပါဝင်သည့် အဖွဲ့ဝင်ပေါင်း ၄၉ဦးဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားခဲ့သည်။ ထိုအဖွဲ့ဝင်များတွင် လုပ်အားပေးများ၊ ကျေးရွာများနှင့် ဆက်သွယ်ရေး ကော်မတီနှင့် ကျေးရွာဘဏ်ကော်မတီများမှ အဖွဲ့ဝင်များလည်း ပါဝင်သည်။ ထိုကော်မတီများအနေဖြင့် Total ကုမ္ပဏီ၏ CSR လုပ်ငန်းများအတွက် အဖွဲ့ဝင်များနှင့် ကျေးလက်နေ ဒေသခံများကြား ဆက်သွယ်ဆောင်ရွက်ရေးများအား အဓိကထားလုပ်ကိုင်ခဲ့သည်။\nTotal ကုမ္ပဏီ၏ ပြောကြားချက်အရ “CSR အား ၎င်းတို လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများ၏အဓိကမူဝါဒတစ်ရပ်အဖြစ် ထည့်သွင်း ၍အလေးထားဆောင်ရွက်သည်” ဟု ပါရှိသည်။ ကနဦးကာလများတွင်မူ ၎င်းတို့၏ စီမံကိန်းများသည် ဝေလံခေါင်ဖျားသည့် နေရာဒေသများတွင် နေထိုင်နေကြရသည့် ပြည်သူများအား နိုင်ငံတော်မှ ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်စွမ်းမရှိသည့် လမ်းပန်းဆက်သွယ်ရေးတိုးတက်လာစေရေး လုပ်ငန်းများနှင့် အများပြည်သူကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု အစရှိသည့် လုပ်ငန်းများအား အင်တိုက်အားတိုက်ဆောင်ရွက်ပေးခဲ့သည်။ ထိုအစီအစဥ်များမှာ “ရေရှည်တည်တံ့မှုနှင့် ရပ်ရွာပတ်ဝန်းကျင်မှ ပါဝင်နိုင်မှု” တို့အား ဦးတည်ကာ တဖြည်းဖြည်းပြောင်းလဲလာကြောင်း ပြောဆိုထားသည်။ Total ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ၎င်းတို့ စီမံကိန်းများ၏ သက်ရောက်မှုများအား Collaborative Learning and Action (CDA) နှင့် Myanmar Marketing, Research, and Development (MMRD) တို့မှ ပူးပေါင်း၍ ပုံမှန် လေ့လာဆန်းစစ်၊အကဲဖြတ်မှုများ ပြုလုပ်ခဲ့ကြောင်းကိုလည်း ကြေငြာခဲ့သည်။ ၂၀၁၄ခုနှစ်တွင် အကျိုးသက်ဆိုင်သူများ အားလုံးနှင့် ဆက်ဆံရေးအား စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ လေ့ကျင့်ခန်းအား ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး ရလဒ်အနေဖြင့် “TEPM Stakeholder Holder Engagement Plan” အား ရေးဆွဲခဲ့ပြီး CSR မဟာဗျူဟာများအား ညှိနှိုင်းချမှတ်ခဲ့သည်။\nTotalကုမ္ပဏီ၏ ကိန်းဂဏန်းများအရ CSR ရလဒ်များ\nTotal ကုမ္ပဏီ၏ အစီရင်ခံစာတွင် ၎င်းတို့၏ စီမံကိန်းတည်ရှိရာဒေသများရှိ အကျိုးကျေးဇူးများခံစားခဲ့ကြရသောသူများ၊ ၎င်းတို့၏ ဇာတ်ကြောင်းများနှင့် ကျန်းမာရေးနှင့် ပညာရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာမှုတို့အား အသေးစိတ် ကိန်းဂဏန်းများဖြင့် ဖော်ပြထားခဲ့သည်။ ဥပမာအနေဖြင့် ထားဝယ်တွင် နှစ်စဥ် တက္ကသိုလ် ကျောင်းသူ၊ကျောင်းသား ၄၅ဦးအား ပညာသင်ဆုများပေးအပ်ခဲ့သည်။ ၂၀၁၉တွင် ကန်ဘောက်ကျေးရွာတွင်လည်း Total ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ထားဝယ်နည်းပညာတက္ကသိုလ်မှ ကျောင်းသူကျောင်းသား၄ဦးအား အလုပ်သင်အဖြစ် ခန့်အပ်ခဲ့သည်။ ရန်ကုန်မြို့တွင်လည်း “ရတနာ့ ဂဟော်ဆော်ခြင်းအတတ်ပညာစင်တာ” အား ဖွင့်လှစ်ခဲ့ပြီး မြန်မာနိုင်ငံရှိ လုပ်ငန်းများလိုအပ်နေသည့် စွမ်းရည်များကို ဖြည့််တင်းရန် ဆောင်ရွက်မှုများလည်း ရှိခဲ့ပါသည်။\nကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုနှင့် ပတ်သက်၍ ဆရာဝန်၆ဦးအနေဖြင့် ကျန်းမာရေးစင်တာ ၄ခုသို့ အပတ်စဥ်လာရောက် ဆေးကုသမှုပေးကာ ကျန်းမာရေးအထောက်အကူပြု ဝန်ထမ်း ၇၁ ဦးနှင့် ကျေးလက်ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်သူများ ခန့်အပ်ထားပေးပြီး ရပ်ရွာပြည်သူလူထုလိုအပ်သော ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု အကြံဥာဏ်များပေးနိုင်ရန် စီစဥ်ဆောင်ရွက်ခဲ့မှုများလည်း ရှိပါသည်။ ၎င်းလုပ်ငန်းများမှာ ကုသမှုပေးရာမှကူးစက်နိုင်ခြင်းမရှိသည့် ရောဂါများအား ကာကွယ်ရန်နှင့် ဟန့်တားရန် ဖြစ်ပါသည်။ Total ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် Helen Keller International (HKI) မှ တည်ထောင်ခဲ့သည့် အစီအစဥ်အား ထောက်ပံ့ကူညီရန်အတွက် အမြင်အာရုံချို့တဲ့သူများ အမြင်အာရုံပြန်လည်ရရှိစေရေးအတွက် လက်ရှိတည်ရှိပြီးသား ခွဲစိတ်ခြင်းဆိုင်ရာ စက်ပစ္စည်းနှင့် ယန္တရားများ ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေရန် ပံ့ပိုးပေးခဲ့ပြီး ၂၀၂၀ ခုနှစ်တွင် အမြင်အာရုံချို့တဲ့သူ ၅၀ရာခိုင်နှုန်းထိ လျှော့ချနိုင်ခဲ့သည်။ ၎င်းတို့၏ အသေးစားငွေချေးလုပ်ငန်းများမှတဆင့် ၂၀၁၉ခုနှစ်တွင် နွမ်းပါးပြည်သူပေါင်း ၁,၅၇၂အား ချေးငွေများ ပံ့ပိုးပေးခဲ့ပြီး ထိုသူများအနက် ၈၇ ရာခိုင်နှုန်းမှာ အမျိုးသမီးများဖြစ်ကြပါသည်။ ထိုရလဒ်များအား ကြည့်ရှုပါက အထင်ကြီးလောက်စရာဖြစ်သော်ငြားလည်း ရတနာဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်း၏ ဆိုးကျိုး သက်ရောက်မှုနှင့် Total ကုမ္ပဏီ၏ CSR လုပ်ငန်းများနှင့် ဆက်နွယ်သော ပြဿနာများနှင့် ချိန်ထိုးကြည့်သည့်အခါ အကျိုးထက်အပြစ်က အလေးသာသည်ကို တွေ့ရှိရပါသည်။\nTotal ကုမ္ပဏီ၏ CSR အစီအမံများကြောင့် ရွာသားများခံစားခဲ့ကြရသည့် မကျေလည်မှုများ\nအဆိုပါ အစီအစဥ်များမှ အကျိုးကျေးဇူးများပေါ်ပေါက်လာခဲ့သော်လည်း မိမိတို့အနေဖြင့် ဒေသခံများနှင့် စကားပြောဆိုဆွေးနွေးသည့်အခါတွင်မူ CSR အစီရင်ခံစာတွင် ထည့်သွင်းဖော်ပြထားခြင်း မခံရသည့် ဖြေရှင်းနိုင်ခြင်းမရှိသေးသည့် မကျေလည်မှုများ ရှိခဲ့ကြောင်း သိရှိခဲ့ရပါသည်။ အင်တာဗျူးများပြုလုပ်ရာတွင် သိရှိခဲ့ရသည့် အကြောင်းအရာများအရ ရတနာ့ CSR အစီအစဥ်များသည် စတင်တည်ထောင်ချိန်မှစ၍ အပြစ်အနာအဆာများနှင့်သာ စတင်ခဲ့ကြောင်းသိရှိရပါသည်။ အောက်ပါ စာပိုဒ်များတွင် မိမိတို့အနေဖြင့် CSR လုပ်ငန်းများ မည်သို့မည်ပုံ ကျရှုံးခဲ့ရပြီး ၎င်းတို့ရည်မှန်းထားခဲ့သည့် ရပ်ရွာလူထုအား စွမ်းရည်မြှင့်တင်ပေးနိုင်ရန်ဆိုသည့် ရည်မှန်းချက် ကျရှုံးခဲ့ကြောင်း ရေးသားသွားမည်ဖြစ်ပါသည်။ ပထမဦးဆုံးအနေဖြင့် ၎င်းတို့သည် မှီခိုစိတ်ကိုသာ ဖန်တီးခဲ့ပြီး ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲခြင်းကို ထည့််သွင်းစဥ်းစားရန် ပျက်ကွက်ခဲ့သည်။ ဒုတိယအချက်အနေဖြင့် ၎င်းအစီအစဥ်များတွင် တာဝန်ခံမှုကို ထည့်သွင်းခဲ့ခြင်းမရှိပါ။ တတိယအချက်အနေဖြင့် ထိခိုက်ခံစားရသော ရပ်ရွာလူထုနှင့် ထိရောက်စွာ ဆက်ဆံဆောင်ရွက်နိုင်ခြင်းမရှိသကဲ့သို့ ဓာတ်ငွေ့တူးဖော်ရေးလုပ်ငန်းကြောင့် ထိခိုက်ခံစားကြရသည့် ပြည်သူများနှင့် ကျေးလက်နေလူထုမျာအား ပြန်လည်ကုစားနိုင်သည့် နည်းလမ်းများကို ဖော်ထုတ်ပေးရန်လည်း ပျက်ကွက်ခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။\nTotal အနေဖြင့် ကျေးလက်နေပြည်သူများလိုအပ်သည့် ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် လိုအပ်သည့် လမ်းပန်းဆက်သွယ်ရေး အဆောက်အအုံများကို ဖြည့်ဆည်းပေးမည်ဟု ကတိများထားရှိခဲ့ကြသည့်အတွက် ကျေးရွာသူ၊ရွာသားများအနေဖြင့် လွန်ခဲ့သည့်နှစ်များတွင် Total ကုမ္ပဏီအပေါ်တွင် အလွန်အကျွံ မှီခိုမှုများရှိခဲ့ကြကြောင်း မိမိတို့၏ သုတေသနပြုချက်များအရ သိရှိရပါသည်။\nအင်တာဗျူးဖြေဆိုသူတစ်ဦး၏ ပြောစကားအရ “ အစိုးရက မလုပ်ပေးနိုင်တဲ့ ဝန်ဆောင်မှုတွေကို ကုမ္ပဏီက ၁၉၉၆ ကတည်းက ဖြည့်ဆည်းပေးခဲ့တဲ့အတွက် အဲ့ဒီဝန်ဆောင်မှုတွေရရှိတဲ့ ကျေးရွာတွေအနေနဲ့ အစိုးရထက် ကုမ္ပဏီဆီကပဲ ဒီလို ဝန်ဆောင်မှုမျိုးတွေကို ရရှိဖို့ ကြိုးစားကြပါတယ်” ဟု ပြောဆိုခဲ့သည်။ ထို့အတွက်ကြောင့် ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ၂၀၁၀ နှောင်းပိုင်းတွင် အစိုးရမှတာဝန်ယူရမည့် ဝန်ဆောင်မှုများအား ၎င်းတို့အနေဖြင့် ဆက်လက်လုပ်ကိုင်ခြင်းများကို စွန့်လွှတ်ရန် မူဝါဒများအား ပြောင်းလဲလိုက်သည့်အခါတွင် ပြဿနာများပေါ်ပေါက်လာခဲ့ပါသည်။ ၎င်းတို့အနေဖြင့် စာသင်ကျောင်းများ၊ လမ်းများနှင့် တံတားများ ဆောက်လုပ်ရန် ငြင်းဆန်လာကြသည်။ Total ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ငန်းများကြောင့် ထိခိုက်ခဲ့ရသော အုန်းပင်ကွင်းကျေးရွာတွင် သဘာဝဘေးအန္တရာယ်ကြောင့် ပျက်စီးသွားခဲ့သည့် ရွာအဝင်လမ်းနှင့် တံတားအား ပြန်လည်တည်ဆောက်ပေးပါရန် ကျေးလက်နေလူထုမှ ကုမ္ပဏီအား တောင်းဆိုခဲ့သည်။ သို့သော်လည်း ကုမ္ပဏီဖက်မှ ၎င်းလုပ်ငန်းများအတွက် ရန်ပုံငွေချပေးရန် ငြင်းဆန်ခဲ့ပြီး ရွာသားများအနေဖြင့် ၎င်းတို့၏ တောင်းဆိုမှုကို မဖြည့််ဆည်းပေးခဲ့သည့်အတွက် ဆန္ဒပြခြင်းများရှိလာခဲ့သည်။\nရွာသားများအနေဖြင့် လျှပ်စစ်မီးရရှိမှုနှင့် ပတ်သက်၍ မကျေနပ်မှုများကိုလည်း ထုတ်ဖော်ပြသခဲ့သည်။ ရွာသားများ၏ ပြောစကားများအရ Total ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်းအား သွယ်တန်းဖြတ်သန်းထသော ကျေးရွာများအတွက် လျှပ်စစ်မီးပေးရန် ၁၉၉၀ ပြည့်နှစ်များကတည်းက ကတိကဝတ်များပေးအပ်ခဲ့ပြီးဖြစ်သည်။ လျှပ်စစ်မီးပေးရန်မှာ နိုင်ငံတော်အစိုးရ၏ တာဝန်ဖြစ်သော်ငြားလည်း ကုမ္ပဏီ၏ အတုအယောင် မျှော်လင့်ချက်များသည် ရွာသားများ၏ မကျေနပ်မှုများကို မီးမွှေးပေးသကဲ့သို့ဖြစ်စေခဲ့သည်။ ထိုအချိန်တွင် ကန်ဘောက်ဒေသရှိ ကျေးရွာများအနေဖြင့် နံနက် ၆ နာရီမှ ည ၉း၃၀ အထိ လျှပ်စစ်မီးဖြန့်ဖြူးပေးသည့် ပုဂ္ဂလိကမီးစက်များကိုသာ အားကိုးအားထားပြုကြရပြီး ထိုအတွက်လည်း တစ်အိမ်ထောင်လျှင် တစ်လကို မြန်မာကျပ်ငွေ ၃၀၀၀ မှ ၅၀၀၀ အထိ ပေးချေခဲ့ရသည်။ ၂၀၀၉ခုနှစ်တွင် Dawei Development Public Company အနေဖြင့် ၎င်းဒေသများသို့ ၂၄ နာရီ လျှပ်စစ်မီးပေးခဲ့သည်။ အဆိုပါ လျှပ်စစ်မီးရရန်အတွက် ဒီဇယ်ဆီအား အသုံးပြုရပြီး မီတာခ တစ်ယူနစ်လျှင် ကျပ်ငွေ ၅၀၀ မှ ၈၀၀ ထိ ကုန်ကျသည်။ ၂၀၁၇ ခုနှစ် NLD အစိုးရလက်ထက်တွင်မူ Petron and Trans Company အား ဓာတ်ငွေ့တာဘိုင်များမှတဆင့် လျှပ်စစ်မီးထုတ်လုပ်ဖြန့်ဖြူးရန် ခွင့်ပြုခဲ့ပြီး မီတာခသုံးစွဲငွေ တစ်ယူနစ်လျှင် ၂၀၀ ကျပ်အထိ လျှော့ချပေးခဲ့သည်။ ဓာတ်ငွေ့တာဘိုင်များအတွက် လိုအပ်သည့် ဓာတ်ငွေ့အား ဇောတိက ဓာတ်ငွေ့တူးဖော်ရေးပိုက်လိုင်းမှ ဝယ်ယူရန်လည်း အစိုးရမှ ညှိနိုင်းပေးခဲ့သည်။ ထိုအချက်ကို ကြည့်ခြင်းအားဖြင့် ကုမ္ပဏီမှ အတုအယောင်မျှော်လင့်ချက်များ ပေးခြင်းကြောင့် ရပ်ရွာပြည်သူလူထုအနေဖြင့် ကုမ္ပဏီအပေါ်တွင် မယုံကြည်မှုများသာ တိုးပွားလာခဲ့သည်။ မဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်သည့် အတုအယောင် မျှော်လင့်ချက်များပေးခြင်းနှင့် အစိုးရ၏ တာဝန်အား ဝင်ရောက်ရယူခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ၎င်းတို့အပေါ်တွင် ရပ်ရွာနေပြည်သူများ ၁၀နှစ်ကျော်ကြာ မှီခိုနေစေရန် ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ထိုမျှော်လင့်ချက်များ ပြည့်မီခြင်းမရှိသည့်အခါ ရပ်ရွာနေလူထုအနေဖြင့် ကုမ္ပဏီအပေါ်တွင် မကျေလည်မှုများသာ ဖြစ်ပေါ်လာခဲ့သည်။ အလွန်အကျွံမှီခိုအားထားစေခြင်းကြောင့် ရေရှည်တည်တံ့ဖွံ့ဖြိုးခြင်းမရှိသည့် နည်းလမ်းသည်သာ ရလဒ်အဖြစ် ကျန်ရစ်ခဲ့သည်။\nTotal ကုမ္ပဏီ၏ CSR စီမံကိန်းများသည် မြန်မာနိုင်ငံရှိ ပကတိ စီးပွားရေးအခြေအနေအတွက် ကျေးလက်နေပြည်သူများလိုအပ်သည့် လိုအပ်ချက်များကို ပြညမီနိုင်ခြင်းမရှိပါ။ လက်ရှိမြေပြင်အခြေအနေနှင့် ကွာဟနေခြင်းများကြောင့် ၎င်းတို့၏ အစီအစဥ်များမှာ ရေရှည်တည်တံ့နိုင်သည့် ရလဒ်ကို မရရှိနိုင်ခဲ့ခြင်းဖြစ်ပါသည်။ ဖြေဆိုသူတစ်ဦးအနေဖြင့် လယ်ယာစိုက်ပျိုးရေးရလဒ်များသည် CSRစီမံကိန်းများအနက် ထိရောက်မှု အနည်းဆုံးရလဒ် တစ်ခုဖြစ် သည်ဟု ဖြေဆိုခဲ့ပါသည်။ ဥပမာပေးရသော် လက်ရှိမြေပြင်အနေအထားနှင့် ကိုက်ညီမှုမရှိသည့် ကောက်ပဲသီးနှံများကို စိုက်ပျိုးရခြင်းဖြစ်ပြီး ၎င်းကြောင့်တောင်သူများ၏ ဝင်ငွေများလည်း ထိခိုက်ခဲ့ရသည်။ တနင်္သာရီတိုင်းရှိ စီးပွားဖြစ်ဆီအုန်းစိုက်ခင်းများနှင့် နှိုင်းယှဥ်ပါက ရွာသားများ၏ ဆီအုန်းစိုက်ခင်းများမှာ အလွန်သေးငယ်သော်လည်း ဆီအုန်းနှင့် ရာဘာစိုက်ပျိုးခြင်းသည်လည်း သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်အတွက် ဆိုးကျိုးများဖြစ်ခဲ့ရသည်။ ဖြေဆိုသူတစ်ဥအနေဖြင့် “ကုမ္ပဏီရဲ့ CSR အဖွဲ့က ကျေးလက်နေပြည်သူတွေနဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုတွေတော့ လုပ်ပေမယ့် သူတို့က လူထုလိုအပ်တာထက် သူတို့ဖြစ်ချင်တာတွေကိုပဲ ဦးစားပေး ပြောကြတယ်” ဟု ဖြေဆိုခဲ့ပါသည်။\nဥပမာအနေဖြင့် သဲချောင်းကျေးရွာတွင် ရတနာ့ CSR အဖွဲ့မှ ရွာသားများ၏ သီဟိုဠ်စေ့စိုက်ခင်းများအား ရှင်းလင်းစေပြီး ဆီအုန်းများစိုက်ပျိုးရန် တိုက်တွန်းမှုများရှိခဲ့သည်။ ၂၀၀၀ ပြည့်နှစ် အစောပိုင်းလောက်တွင် ဆီအုန်းစိုက်ခင်းများသည် နိုင်ငံတော်မှ အားပေးထောက်ကူပေးခဲ့သည့် စိုက်ပျိုးရေးလုပ်ငန်းများဖြစ်သည်။ CSR အဖွဲ့အနေဖြင့် ဆီအုန်းစိုက်ပျိုးရေးသည် တိုးတက်လာမည့်ကဏ္ဍဖြစ်ပြီး အဆိုပါ တိုးတက်မှုများကြောင့် လယ်သမားများ ဝင်ငွေလည်း တိုးတက်လာလိမ့်မည်ဟု မျှော်လင့်တွက်ဆခဲ့ပုံရသည်။ သို့ရာတွင် ဆယ်နှစ်ကျော်ကြာပြီးသည့်တိုင် မြန်မာနိုင်ငံအနေဖြင့် ဆီအုန်းဆီများကို မလေးရှားနိုင်ငံမှ တင်ပို့နေရဆဲဖြစ်ပြီး မလေးရှားနိုင်ငံမှသာ ကုန်ပစ္စည်းအချောထည်များ ပြုလုပ်ကြသည်။ ထို့ကြောင့် လယ်သမားအနေဖြင့် ဆီအုန်းစိုက်ခင်းများအား ရှင်းလင်းပြီး အမြတ်အစွန်းပိုမိုများပြားသော ရော်ဘာကိုသာ စိုက်ပျိုးလာကြသည်။ ယခုလေ့လာဆန်းစစ်ချက်အရ ထိုစီမံကိန်းများကြောင့် ကုမ္ပဏီနှင့် ကျေးလက်နေပြည်သူလူထု မည်သူတစ်ဦးတစ်ယောက်ကမှ အကျိုးအမြတ်ဖြစ်ထွန်းသွားခဲ့ခြင်းမရှိပါ။ ထိုစီမံကိန်းပြုလုပ်ခြင်းကြောင့် ကုမ္ပဏီနှင့် မြို့ခံလူထု၏ အရင်းအမြစ်များသာ ပျက်စီးပြုန်းတီးသွားကြောင်း ဖြေဆိုခဲ့ကြသည်။ ဤအကြောင်းအရာအား လေ့လာကြည့်မည်ဆိုပါက CSR လယ်ယာစိုက်ပျိုးရေး စီမံကိန်းသည် ရွာသားများအတွက် ရေရှည်တည်တံ့နိုင်သည့် ဝင်ငွေလည်ပတ်စေရန် ပျက်ကွက်ခြင်းနှင့် ဆီအုန်းစိုက်ခင်းများကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာသည့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုများကိုသာ ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့ခြင်းကြောင့် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသည့် ရလဒ်မရှိစေခဲ့ကြောင်း တွေ့ရှိရပါသည်။.\nသဘာဝဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်းစီမံကိန်းကြောင့် ပေါ်ပေါက်လာသည့် ဆိုးကျိုးများအား တာဝန်ခံရန် ပျက်ကွက်ခြင်း\nမိမိတို့၏ သုတေသနပြုချက်အရ ရတနာ့ဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်းကြောင့် တနင်္သာရီတိုင်း သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ကာကွယ်ထိန်းသိမ်းရေးဒေသတွင် ဖြစ်ပေါ်လာသည့် ဆိုးကျိုး ၃ရပ်အား မီးမောင်းထိုးပြလိုပါသည်။ ထိုဆိုးကျိုးရလဒ်များအတွက် Total ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ပိုမို၍ တာဝန်ခံနိုင်သော်လည်း တာဝန်မခံခဲ့ပါ။ Total ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ၎င်းဆိုးကျိုးရလဒ်များအား တုန့်ပြန်ရန်အတွက် CSR အစီအမံအသစ်များကိုသာ ထပ်မံမိတ်ဆက်ခဲ့ပြီး ပြဿနာ၏ အရင်းအမြစ်ကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခြင်းမရှိခဲ့ပါ။\nရပ်ရွာလူထုနှင့် ဆက်သွယ်ဆောင်ရွက်ရာတွင် ထိရောက်မှု မရှိခြင်း\nရေတိုက်စားမှုကြောင့် ၂၀၁၀ခုနှစ်တွင် ဒမင်းဆိပ်ငါးဖမ်းရွာ၏ တောင်ပိုင်းအနီးတွင် ရတနာ့ဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်းကြီး ရေပေါ်တွင် စတင်ပေါ်လာခဲ့ပါသည်။ အခြေအနေများ ပိုမိုဆိုးရွားလာခြင်းကို ကာကွယ်ဟန့်တားနိုင်ရန်အတွက် Total ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ကျောက်တုံးများအသုံးပြု၍ အုတ်တံတိုင်းတည်ဆောက်ခဲ့သည်။ မြောက်မှတောင်သို့ သွယ်တန်းထားသော ထိုအုတ်တံတိုင်းသည် ၇မိုင်ခန့်အမြင့်ရှိပြီး ၁.၅ မိုင်ခန့် ရှည်လျားသည်။ ထိုအုတ်တံတိုင်းတည်ဆောက်ပြီးစီးသည့်နှစ်များဖြစ်သည့် ၂၀၁၂-၂၀၁၃ ခုနှစ်တွင် ကမ်းစပ်ပြိုကျခြင်းကြောင့် ကမ်းနားလမ်း အပါအဝင် ပင်လယ်နှင့် ကပ်လျှက် တည်ဆောက်ထားသည့် အိမ်ခြေ၄၀ခန့် ပျက်ဆီးခဲ့သည်။ ထိုဖြစ်ရပ်သည် Total မှတည်ဆောက်သည့် အုတ်တံတိုင်းကြောင့် ဖြစ်သည်ဟု ရွာသားများမှ သံသယရှိခဲ့ကြသည်။ သို့သော်လည်း ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် တည်ဆောက်မှုမပြုခင်ကတည်းက ဖြစ်လာနိုင်မည့် အကျိုးဆက်များအား သေချာစွာစစ်ဆေးလေ့လာခဲ့ကြောင်းနှင့် ထိုပြိုကျရမှုမှာ ဥတုရာသီဖောက်ပြန်မှုကြောင့်သာဖြစ်သည်ဟု ပြန်လည်ချေပကာ စွပ်စွဲချက်အား ငြင်းဆန်ခဲ့သည်။ ရွာသားများအနေဖြင့် ထိုအုတ်တံတိုင်းမတည်ဆောက်မီက ရပ်ရွာလူထုနှင့် မည်သည့် တိုင်ပင်ဆွေးနွေးမှုများကိုမျှ ပြုလုပ်ခဲ့ခြင်းကို မကြားသိခဲ့ရကြောင်းလည်း ပြောဆိုခဲ့ကြသည်။\nTotalကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ထိခိုက်ခံစားခဲ့ကြရသည့် အိမ်ခြေများသို့ ၎င်း၏ CSR အဖွဲ့ကိုသာ စေလွှတ်၍ အခြေခံ လူသုံးကုန်နှင့် စားသောက်ကုန်များ ဖြန့်ဝေရန်ကြိုးပမ်းခဲ့သည်။ ဖြေဆိုသူတစ်ဦး၏ ပြောစကားအရ “သူတို့ကုမ္ပဏီက လူထုကပြောတာကို ဘာမှ နားမထောင်ပဲ သူတို့မှန်တယ်ထင်တာပဲ သူတို့လုပ်ကြတာ” ဟုပြောဆိုခဲ့ပါသည်။ ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ၎င်းတို့၏ တည်ဆောက်မှုကြောင့် ထိခိုက်ခံစားခဲ့ရသည့် ကျေးရွာလူထုကို တိုင်ပင်ဆွေးနွေးရန်သာမက နားထောင်ရန်နှင့် ပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုကို ကြုံတွေ့ခံစားခဲ့ရသည့် ကျေးရွာလူထုကတောင်းဆိုသော လျော်ကြေးများအား ပေးဆောင်ရန်လည်း ငြင်းဆန်ခဲ့ကြသည်။\nလယ်ယာမြေများ ဆုံးရှုံးရမှုနှင့် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းများအား ပြန်လည် ထူထောင်ပေးရန် ပျက်ကွက်မှု\nရတနာ့ဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်းစီမံကိန်းကြောင့် ၁၉၉၀ ပြည့်နှစ်များတွင် လယ်ယာမြေများဆုံးရှုံးခဲ့ကြရသူများအတွက် Totalအနေဖြင့် လျော်ကြေးငွေ ပမာဏတစ်ခုအား ပေးအပ်ခဲ့ပါသည်။ သို့သော်လည်း လျော်ကြေးငွေရရှိခဲ့သည့် အုန်းပင်ကွင်းကြေးရွာရှိ ကျေးရွာလူထု၏ ၉၀ရာခိုင်နှုန်းမှာ လယ်ယာမြေနှင့် အလုပ်အကိုင်အခွင့်အလမ်းများ ဆုံးရှုံးခဲ့ရသည်။ အချို့သော ဖြေဆိုသူများအနေဖြင့် ၎င်းလျော်ကြေးငွေများအား ရွာသားများမှ စုဆောင်းထားခြင်းမရှိနိုင်သည်ကို အပြစ်တင်ခဲ့ကြသည်။ အချို့သူများအနေဖြင့်လည်း ရွာသားများသည် ထိုမျှလောက်များပြားသည့် ငွေကြေးကို မည်သို့မည်ပုံ စီမံခန့်ခွဲရမည်ကို မသိရှိနိုင်ဟု ဖြေဆိုခဲ့ကြသည်။ အချို့ကမူ ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ထိုရွာသားများ ဝင်ငွေရှာဖွေနိုင်မည့် ရေရှည်အစီအမံတစ်ခုကို ချမှတ်အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သင့်ကြောင်း ပြောဆိုကြသည်။\nအသက်မွေးဝမ်းကြောင်းမှု ပြုလုပ်နိုင်သည့် အစီအမံများကို ကောင်းစွာလိုက်နာဆောင်ရွက်ခြင်းမရှိပဲ လျော်ကြေးငွေသီးသန့်သာ ပေးခြင်းသည် နိုင်ငံတကာစံနှုန်းများနှင့် ကြည့်မည်ဆိုပါက ကိုက်ညီမှုမရှိသည်ကို တွေ့နိုင်ပါသည်။ International Finance Corporation၏ အဆိုအရ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းလုပ်ငန်းများအား ပြန်လည်ထူထောင်ပေးရေးသည် ၎င်းတို့၏ ဘဝတလျှောက်တွင် လယ်ယာမြေကိုသာ မှီခိုခဲ့ရပြီး အခြားသော အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းမှုများ ပြောင်းလဲလုပ်ကိုင်ရန် လိုအပ်သည့် စွမ်းရည်နှင့် အရည်အသွေးမရှိသူများအတွက် လိုအပ်ပါသည်။ နိုင်ငံတကာစံချိန်စံနှုန်းများအရလည်း လယ်ယာမြေဆုံးရှုံးလိုက်ရသူများအား ၎င်းတို့၏ ဆုံးရှုံးလိုက်ရသည့် လယ်ယာမြေနှင့်တန်ဖိုးချင်းတူညီသည့် လယ်ယာမြေများကို ပြန်လည်ပေးအပ်ပြီး ၎င်းတို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းမှုများ ပြန်လည်ရရှိအောင် ဆောင်ရွက်ရမည်ဟု အကြံပြုပါရှိပါသည်။\nTotal ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် လယ်ယာမြေဆုံးရှုံးသွားကြသူများအား လျော်ကြေးငွေပေးအပ်လိုက်ရုံမျှဖြင့် ၎င်းတို့တာဝန်ကျေပွန်ပြီဟု ယူဆထားခဲ့ကြသည်။ လယ်ယာမြေမျာအား ငွေကြေးအရသာ တန်ဖိုးဖြတ်ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ၎င်းတို့၏ ဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်းတူးဖော်ခြင်းကြောင့် ဆုံးရှုံးသွားရသော လယ်ယာမြေများအပေါ်တွင် တည်မှီရပ်တည်နေရသည့် ကျေးလက်နေလူထု၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းမပျက်စီးစေရန်အတွက် တာဝန်ယူရန် ပျက်ကွက်ခဲ့ကြသည်။\nကျောက်သရံနှင့် ဖြူနက်ကျေးရွာများတွင် ရွာသားများအနေဖြင့် ပင်လယ်တွင်းသို့ ပိုက်ချငါးဖမ်းခြင်းများ ပြုလုပ်သည့်အတွက် ထိုငါးဖမ်းပိုက်များမှာ ဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်းများနှင့် ငြိကာ ပျက်စီးကြရပြီး ကျေးလက်နေလူထုများ၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းမှုများ ထိခိုက်ခဲ့ရသည်။ ဤဒေသတွင် Total ကုမ္ပဏီမှ တူးဖော်နေသော သဘာဝဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်းသည် Petronas မှ တူးဖော်သည့် ရဲတံခွန်ပိုက်လိုင်း၊ PTTEP မှ တူးဖော်သည့် ဇောတိကပိုက်လိုင်းတို့နှင့် နီးနီးကပ်ကပ် အပြိုင်တည်ရှိနေသည် (မြေပုံ-၂အား ကြည့်ပါ)။ သက်တမ်းရင့်အိုဟောင်းနေပြီဖြစ်သည့် ဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်းများနှင့် ငါးဖမ်းပိတ်များ ငြိကာ ပျက်စီးခြင်းများလည်း ဖြစ်ပေါ်ခဲ့ပါသည်။ ထိုအခါမျိုးတွင် ရွာသားများအနေဖြင့် ထိုငါးဖမ်းပိုက်များအား မိမိတို့ဖက်မှသာ ကုန်ကျစရိတ်ခံ၍ ပြင်ဆင်ရပြီး ငါးဖမ်းပိုက်ပြင်နေစဥ်တွင်လည်း ငါးဖမ်းခြင်းလုပ်ငန်းကို လုပ်ကိုင်နိုင်ခြင်းမရှိပါ။ ရွာသားများအနေဖြင့် တိုင်ကြားမှုများ ပြုလုပ်သည့်အခါတွင်လည်း မည်သည့်ပိုက်လိုင်းကုမ္ပဏီကမှ တာဝန်ယူဖြေရှင်းပေးခြင်းမရှိခဲ့ပါ။ ဖြေဆိုသူများ၏ ပြောစကားများအရ NLD အစိုးရလက်ထက်တွင် ၎င်းတို့၏ အခက်အခဲများအား အရပ်ဖက်အဖွဲ့အစည်းများနှင့် မီဒီယာများမှ ကြားသိလာကြပြီး ငါးဖမ်းလုပ်ငန်း အာဏာပိုင်များထံ သတင်းပေးပို့မှုများ ပြုလုပ်ခဲ့ကြသည့်အတွက် ၎င်းတို့၏ အခက်အခဲများအား ၂၀၁၉ ခုနှစ်တွင် ဖြေရှင်းရန် ကြိုးပမ်းမှုများရှိခဲ့သည်ဟု ဖြေဆိုခဲ့ပါသည်။ သို့ရာတွင်လည်း ကိုဗစ်ရောဂါကြောင့် ထိုရွာများသို့ ကွင်းဆင်းကူညီရန်လုပ်ငန်းများ နှောင့်နှေးခဲ့ရသည်။\nအခြားဖြစ်ရပ်တစ်ခုတွင်မူ ၎င်းတို့၏ ဘိုးစဥ်ဘောင်ဆက် ငါးဖမ်းလုပ်ငန်းလုပ်လာကြသူများအနေဖြင့် နှစ်စဥ် ပိုက်လိုင်းပြုပြင်ပြင်ဆင်ခြင်းများ ပြုလုပ်သည့် ရက်သတ္တပတ် တစ်ပတ် (သို့မဟုတ်) နှစ်ပတ်အတွင်း ၎င်းတို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းမှုများအား ပြုလုပ်ရန် တားမြစ်ပိတ်ပင်ခံခဲ့ရသည်။ ထို့ကြောင့် ၎င်းတို့၏ ဝင်ငွေလည်းထိခိုက်ခဲ့ရသည်။ Totalကုမ္ပဏီအနေဖြင့် 2020 Universal Registration ၏ အခန်း-၅ တွင်ပါရှိသည့် “non-financial performance: value creation for host regions,” ဆိုသည့်နေရာတွင် မြန်မာနိုင်ငံတွင် စီမံကိန်းမပြုလုပ်မီ လေ့လာဆန်းစစ်မှုများတွင် ငါးဖမ်းလုပ်ငန်းနှင့် ပတ်သက်သည့် အရေးကိစ္စများကို လေ့လာဆန်းစစ်ထားသည်ဟု ထည့်သွင်းဖော်ပြထားသည်။ ၎င်းတို့အနေဖြင့် အဆိုပါဒေသရှိ ကျေးရွာတစ်ရွာစီ၏ ငါးဖမ်းသမားများ၊ ဖမ်းမိသော ငါးမျိုးစိတ်များနှင့် ထုတ်လုပ်ရောင်းချသော ငါးများအစရှိသည့် ကွင်းဆက်ကြီးတစ်ခုလုံးအပေါ် ဖြစ်ပေါ်လာမည့် အကျိုးဆက်များကို တွက်ချက်ဖော်ပြမည်ဟု ပါရှိပါသည်။ သို့သော်လည်း ကျေးလက်လူထုအနေဖြင့် အဆိုပါ သတင်းအချက်ကို သိရှိသတိပြုမိမှုပင် မရှိပါ။\nTotal ကုမ္ပဏီနှင့် အခြားသော ဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်းကုမ္ပဏီများအနေဖြင့် ၎င်းတို့၏ စီမံကိန်းများကြောင့် ကျေးလက်လူထု၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းထိခိုက်ပျက်စီးရမှုများ မဖြစ်စေရန် တာဝန်ရှိသည်ဆိုသည့် အချက်ကို လျစ်လျူရှုခဲ့ပြီး ၎င်းကျေးရွာများ၏ ငွေကြေးအရ ဆုံးရှုံးမှုများကိုလည်း တာဝန်ခံရန် ပျက်ကွက်ခဲ့ပါသည်။ CSR လုပ်ငန်းများသည် ကုမ္ပဏီများကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာသည့် ဆိုးကျိုးရလဒ်များနှင့် ကျေးလက်နေလူထု၏ အသက်မွေးမှုဆိုင်ရာ ရပိုင်ခွင့်ကို လေးစားရန် ပျက်ကွက်ခဲ့ခြင်းတို့ကို ဖုံးကွယ်ရန် ကြိုးပမ်းမှုများသာ ဖြစ်သည်။\nသဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ထိန်းသိမ်းရေး စီမံကိန်းများအပေါ်တွင် သက်ရောက်မှု\nဖြေဆိုသူများအနေဖြင့် တနင်္သာရီတိုင်းရှိ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ထိန်းသိမ်ရေးလုပ်ငန်းများ Tanintharyi Natural Reserve (TNR)နှင့် ပတ်သက်၍ဖြစ်ပေါ်လာသည့် ကိစ္စရပ်များကိုလည်း ထည့်သွင်းဆွေးနွေးခဲ့ပါသည်။ TNR သည် မွန်ပြည်နယ်နှင့် ထိုင်းနိုင်ငံတို့အကြား ရေဖြူနှင့် ထားဝယ်မြို့နယ်ရှိ ဧက ၄၂၀,၀၀၀ ခန့်ကို ဖြန့်ကျက်ထားပါသည်။ TNR စီမံကိန်းအတွက် တနင်္သာရီတိုင်းရှိ ဓာတ်ငွေ့တူးဖော်ရေးလုပ်ငန်းများဖြစ်ကြသည့် Totalကုမ္ပဏီ၏ ရတနာ့ဓာတ်ငွေ့စီမံကိန်း၊ Thai PTT Exploration and Production၏ ဇောတိက ဓာတ်ငွေ့တူးဖော်ရေးစီမံကိန်း၊ Malaysian Petronas၏ ရဲတံခွန် ဓာတ်ငွေ့တူးဖော်ရေးစီမံကိန်း အစရှိသည်တို့မှ ငွေကြေးထောက်ပံ့မှုများပေးအပ်ထားကြခြင်းဖြစ်ပါသည်။၊ ၎င်းစီမံကိန်းအား Wildlife Conservation Society ၏ နည်းပညာအကူအညီကိုရယူကာ မြန်မာနိုင်ငံအစိုးရမှ ဦးစီး၍ စီမံဆောင်ရွက်ခြင်းဖြစ်ပါသည်။\nထိုထိန်းသိမ်းရေးလုပ်ငန်းစဥ်မှာ ဓာတ်ငွေ့တူးဖော်ရေးလုပ်ငန်း၃ခုဖြစ်သည့် ရတနာ့၊ ရဲတံခွန်နှင့် ဇောတိကတို့ကြောင့် ပျက်စီးခဲ့ကြရသည့် အကျိုးဆက်များအတွက် ပေးလျော်ရန်ဖြစ်သည်ဟု ပါရှိပါသည်။ သို့ရာတွင်လည်း ထိုနေရာတွင် တရားမဝင် သစ်မှောင်ခိုခုတ်မှုများနှင့် ရွှေတူးဖော်ခြင်းများအား ပြုလုပ်နေကြသည့်အတွက် ဖြေဆိုသူများအနေဖြင့် ၎င်းစီမံကိန်းတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားသည့် ငွေကြေးများသည် အလဟာသပြုန်းတီးခြင်းများကိုသာ ဖြစ်ပေါ်စေသည်ဟု ပြောဆိုခဲ့ကြပါသည်။ Total ၏အစီရင်ခံစာတွင် TNRP အတွက် ၂၀၁၃-၂၀၁၇ ခုနှစ်အတွင်း ရတနာ့ CSR အစီအစဥ်အောက်မှ အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁.၈ သန်း ကူညီခဲ့ကြောင်းပါရှိပါသည်။ ဖြေဆိုကြသူများအနေဖြင့် Total ကုမ္ပဏီအား၎င်းဒေသရှိ တရားမဝင် သစ်မှောင်ခိုခုတ်မှုများနှင့် ဓာတ်သတ္ထုတူးဖော်ခြင်းလုပ်ငန်းများအား တိုင်ကြားခဲ့ပါသည်။ သို့ရာတွင်လည်း Total ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ငွေကြေးထောက်ပံ့မှုများကိုသာ ပံ့ပိုးနိုင်မည်ဖြစ်ပြ၎င်းတို့အနေဖြင့် စီမံကိန်းလုပ်ငန်း အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ပါဝင်ပတ်သက်ခြင်းမပြုနိုင်ကြောင်း ပြောဆိုခဲ့ပါသည်။ အချို့သော ဖြေဆိုသူများအနေဖြင့် ၎င်းဒေသသည် တပ်မတော်၏ ထိန်းချုပ်မှုအောက်တွင် ရှိသည့်အတွက် ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် မည်သည့်အရာကိုမျှ လုပ်ဆောင်နိုင်မည်မဟုတ်ဟု ထင်မြင်ယူဆကြောင်း ပြောဆိုခဲ့သည်။ သို့ရာတွင်လည်း ဖြေဆိုသူများအနေဖြင့် ထိုကိစ္စရပ်များ ထပ်မံမဖြစ်ပေါ်စေရန်အတွက် အကျိုးသက်ဆိုင်သူများနှင့် တိုင်ပင်ဆွေးနွေးကာ တာဝန်ရှိသူများအား ၎င်းဖြစ်ရပ်များအတွက် တာဝန်ခံစေရန် လိုအပ်သည့် လုပ်ဆောင်မှုများ ချမှတ် ဆောင်ရွက်စေချင်ကြောင်းလည်း ပြောဆိုခဲ့သည်။\nအချို့သူများအနေဖြင့် TNRနှင့် ပတ်သက်၍ အရေးကြီးသည့် အကြောင်းအရာများဖြစ်ကြသည့် နေရပ်စွန့်ခွာထွက်ပြေးရစေခြင်း၊ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းမှုများဆုံးရှုံးခြင်း၊ ဒေသခံများ၏ အသိပညာ၊ အလေ့အထနှင့် ရိုးရာယဥ်ကျေးမှုများအား ဆုံးရှုံးခြင်း၊ ၎င်းဒေသများအား စစ်မက်ပြုခြင်းနှင့် ရဲတပ်ဖွဲ့ဝင်များ တိုးပွားလာခြင်း၊ လယ်ယာမြေများ စွန့်လွှတ်ရခြင်းနှင့် ထိုဒေသရှိ ဒေသခံ ကရင်ဌာနေတိုင်းရင်းသားများနှင့် တိုင်ပင်ဆွေးနွေးရန် ပျက်ကွက်ခြင်းကြောင့် မိမိတို့နေရပ်ဆိုသည့် ခံစားရမှုများ ကွယ်ပျောက်ရခြင်းတို့ကို ထောက်ပြပြောဆိုခဲ့ကြသည်။ ဓာတ်ငွေ့တူးဖော်သည့် ကုမ္ပဏီများအနေဖြင့် ဒေသခံတိုင်းရင်းသားများအပေါ် TNR ကြောင့် သက်ရောက်လာနိုင်သည့် အလားအလာရှိသည့် ရလဒ်များကို ထည့်သွင်းစဥ်းစားခြင်းမပြုခဲ့ပါ။ ထိုဒေသရှိဌာနေတိုင်းရင်းသားများနှင့် အဓိပ္ပာယ်ပြည့်ဝ၍ ထိရောက်သည့် ဆွေးနွေးတိုင်ပင်မှုများ မရှိခဲ့သည့်အတွက် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ထိန်းသိမ်းရေးလုပ်ငန်းသည်လည်း မလိုလားအပ်သည့် ဘေးထွက်ဆိုးကျိုးများကိုသာ ဖန်တီးခဲ့သည်။ အကျိူးဆက်အနေဖြင့် ဒေသခံဌာနေတိုင်းရင်းသားများသည်သာ ၎င်းတို့၏ အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းမှီတည်ရာနှင့် ရိုးရာယဥ်ကျေးမှုနှင့် အလေ့အထများ ထွန်းကားရာ တောအုပ်များနှင့် လယ်ယာမြေများကို ဆုံးရှုံးခဲ့ရသည်။ ၎င်းသဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ထိန်းသိမ်းရေးဇုန်အား ကာကွယ်ရန် ထားရှိသည့် တပ်ဖွဲ့ဝင်များကြောင့် ဒေသခံများ၏ လုံခြုံရေးသည်သာ ခြိမ်းခြောက်ခံခဲ့ရသည်။ ဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်းကုမ္ပဏီများအနေဖြင့် ၎င်းအကြောင်းအရာများကို လုံးဝဥဿုံလျစ်လျူရှုကာ ၎င်းတို့ကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာသည့် အကျိုးဆက်များအတွက် တာဝန်ယူရန် ပျက်ကွက်ခဲ့ကြပါသည်။\nလွန်ခဲ့သော ဆယ်နှစ် ၂၀၁၁ခုနှစ်တွင် ကမ္ဘာ့ကုလသမဂ္ဂအနေဖြင် Guiding Principles on Business and Human Rights (UNGPs)ဆိုသည့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် လူ့အခွင့်အရေးဆိုင်ရာ အရေးကိစ္စရပ်များအတွက် လမ်းညွှန်ချက် စည်းမျဥ်းများ ချမှတ်ခဲ့သည်။ UNGPs၏ လွန်လေပြီးသော ဆယ်နှစ်အား ပြန်လည်ထင်ဟပ်သုံးသပ်ရာတွင် ကမ္ဘာ့ကုလသမဂ္ဂအနေဖြင့် ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးများ၏ အလှူအတန်းများထက် ထိုလုပ်ငန်းများ၏ တာဝန်ယူမှု၊ တာဝန်ခံမှုကိုသာ တာဝန်ယူမှုရှိသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ အဓိက လက္ခဏာရပ်အဖြစ် အလေးပေးသည်ဟု ပါရှိပါသည်။ အဆိုပါအချက်သည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအနေဖြင့် ၎င်းတို့၏ စီမံကိန်းများကြောင့် ပေါ်ပေါက်လာသည့် လူ့အခွင့်အရေးချိုးဖောက်မှုများအား တာဝန်ခံခြင်းဆိုသည့် သတ်မှတ်ချက်ကို တင်းပြည့်ကျပ်ပြည့် ပြည့်မီပြီးမှသာလျှင် CSR အစီအစဥ်များမှတဆင့် လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ ကောင်းကျိုးအား ထပ်လောင်းအားဖြည့်ပေးရမည်ဟု ပါရှိသည်။ သို့ရာတွင်လည်း မိမိတို့ ကောက်ယူရရှိခဲ့သည့် သက်သေသက္ကာယများအရ Totalကုမ္ပဏီအနေဖြင့် CSR နှင့် တာဝန်ယူမှုရှိသည့် လုပ်ငန်းအလေ့အထများကို လိုက်နာရန် ကတိကဝတ်များပြုခဲ့သော်လည်း ရတနာ့ CSRအစီအစဥ်သည် အနုတ်လက္ခဏာဆောင်သည့် ရလဒ်များကို ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့ကြောင်း တွေ့ရှိရပါသည်။\nTotal နှင့် ၎င်း၏ မိတ်ဖက်ဖြစ်သူ Chevron တို့အနေဖြင့် ၎င်းတို့်သည် တာဝန်ယူမှုရှိသည့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများဖြစ်သည်ဟု ပြောဆိုထားကြသည်မှာ Total ကုမ္ပဏီ၏ CSR ရလဒ်များအား ရုတ်တရက်ကြည့်လိုက်ပါက မှန်နေသယောင် ထင်မြင်ယူဆနိုင်ဖွယ်ရှိသည်။ သို့သော်လည်း မိမိတို့၏ လေ့လာဆန်းစစ်ချက်များအရ တာဝန်ခံမှု၊ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုနှင့် ပြန်လည်ကုစားပေးနိုင်သည့် အစီအမံများမပါရှိပဲ CSR ကိုသာ မူဝါဒတစ်ရပ်အနေဖြင့် ထည့်သွင်းခြင်းသည် လုပ်ငန်းများကြောင့် ထိခိုက်ခံစားကြရသော ပြည်သူများနှင့် ရပ်ရွာများအတွက် မည်သည့်ကုစားပေးမှုမျှ မရရှိပဲ ၎င်းတို့အတွက်မကျေလည်မှုများသာ ကျန်ရစ်စေခဲ့ကြောင်း တွေ့ရှိရပါသည်။ Total ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ၎င်းတို့၏ ရတနာ့ဓာတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်း စီမံကိန်းနှင့် ပတ်သက်သည့် လုပ်ငန်းများတွင် အဆိုပါ အကြောင်းအရာများကို လုံလောက်စွာထည့်သွင်းစဥ်းစားဆောင်ရွက်ရန် ပျက်ကွက်ခဲ့ကြသည်။ ၎င်းတို့အနေဖြင့် ဒေသတွင်း အပြုသဘောင်ဆောင်လုပ်ကိုင်နိုင်ခဲ့သည့် အကြောင်းအရာများကို ပုံဖော်ပြသပြီး ၎င်းတို့အား ဝေဖန်ထောက်ပြလာမှုများကိုလည်း ထိန်းချုပ်ရန် ကြိုးပမ်းခဲ့ကြသည်။မိမိတို့၏ ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုများနှင့် လေ့လာဆန်းစစ်ထားမှုများအရ မြန်မာနိုင်ငံအတွင်းရှိ အခြားသော ရေနံနှင့် သဘာဝဓာတ်ငွေ့တူးဖော်ရေးလုပ်ငန်းများသည်လည်း အလားတူစွာပင် ဂုဏ်သိက္ခာပိုင်းဆိုင်ရာ ပြဿနာများ ရှိနေကြကြောင်း တွေ့ရှိရပါသည်။\nCorporate Accountability Myanmar (CAM)သည် မြန်မာနိုင်ငံရှိ ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးများ၏ တာဝန်ယူ၊ တာဝန်ခံမှု ကိစ္စရပ်များနှင့် ပတ်သက်၍ သုတေသနများပြုလုပ်ရန် ၂၀၂၀ ခုနှစ်မှစတင်၍ သုတေသီများဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားသည့် သုတေသနအဖွဲ့အစည်းဖြစ်ပါသည်။\nယခုဆောင်းပါးအား Tea Circle၏ ဘာသာပြန်ဆိုသူ အသင်းမှ အင်္ဂလိပ်ဘာသာမှ မြန်မာဘာသာသို့ ပြန်ဆိုထားခြင်းဖြစ်ပါသည်။\nPosted in Research ReportTagged တနင်္သာရီတိုင်, လူမှုတာဝန်ခံမှုဆိုင်ရာ အစီအမံများ, corporate social responsibility, gas, pipeline, tanintharyi, Total ကုမ္ပဏီ\nPrev Response to ‘An Open Letter to the Institute for Economics & Peace’\nNext Chronicle ofaCoup: July 1,3& 6, 2021


Speech at Harvard by Bill Gates -1 - MYSTERY ZILLION\nSpeech at Harvard by Bill Gates -1\nmgpyone September 2009 edited October 2009 in ဖတ်စရာ MMITP မှာ ကနေ့ မနက် မခင်လတ် ရေးထားတာ အရမ်းကောင်းလို့ ပြန်လည်ဝေမျှလိုက်ပါတယ်ခင်ဗျာ .. ကျနော်ကတော့ အရမ်းကြိုက်ပါတယ်ခင်ဗျာ.. :Dမူရင်းပို့စ်ကတော့ ဒီမှာပါhttp://myanmaritpros.com/forum/topics/speech-at-harvard-by-billတကယ့် မူရင်းပို့စ်မှာက ဒီမှာပါhttp://www.smh.com.au/news/technology/speech-at-harvard-by-bill-gates/2007/06/08/1181089292159.html========================================================Microsoft ဥက္ကဋ္ဌ Bill Gates ဇွန်လ ရှစ်ရက်၂၀၀၇ နေ့ Harvard တက္ကသိုလ် ဘွဲ့နှင်းသဘင် အခမ်းအနားတွင် ဂုဏ်ထူးဆောင် L.L.D. ဘွဲ့ကို လက်ခံရယူပြီး ပြောကြားခဲ့သော မိန့်ခွန်းတက္ကသိုလ် အဓိပတိကြီး Bok ၊ အဓိပတိဟောင်း Rudenstine ၊ အဓိပတိသစ် Faust ၊ Harvard Corporation အဖွဲ့ဝင်များ၊ ကြီးကြပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့ဝင်များ၊ သင်ကြားရေးအဖွဲ့ဝင်များ၊ မိဘများနှင့် အရေးအကြီးဆုံး ဖြစ်တဲ့ ဘွဲ့ရမောင်မယ်များ ခင်ဗျား -ဒီစကားကိုပြောဖို့ ကျွန်တော် နှစ်ပေါင်းသုံးဆယ်ကျော် ကြာအောင် စောင့်ခဲ့ရတာပါ။"အဖေ၊ အဖေ့ကို ကျွန်တော် အမြဲတန်း ပြောခဲ့တယ်၊ ကျွန်တော် Harvard ပြန်တက်ပြီး ဘွဲ့ရအောင်ယူပါ့မယ် လို့"ခုလို အချိန်မှီ ဂုဏ်ပြုတဲ့အတွက်ကြောင့်လဲ Harvard တက္ကသိုလ်ကို ကျေးဇူးတင်ကြောင်း ပြောပါရစေ။ ကျွန်တော်ရှေ့နှစ်မှာ အလုပ်ပြောင်းတော့မှာမို့ အလုပ်မပြောင်းခင် CV ပေါ်မှာ ဘွဲ့တစ်ခုတင်နိုင်တယ်ဆိုတော့ အတော်ဟန်ကျပန်ကျ ဖြစ်သွားပါတယ်။ဘွဲ့ရမောင်မယ်များကိုလဲ ကျွန်တော့ထက်ပိုပြီး လိုရင်းတိုရှင်း ဖြစ်တဲ့နည်းနဲ့ ဘွဲ့ရအောင် ယူခဲ့တာကို ချီးကျူးပါတယ်။ ကျွန်တော့ အနေနဲ့ကတော့ အမိတက္ကသိုလ်က "Harvard ရဲ့ အအောင်မြင်ဆုံး ကျောင်းမပြီးသူ" လို့ အခေါ်ခံရတာကိုဘဲ ဝမ်းမြောက်မိပါတယ်။ ဒီလိုအခေါ်ခံရတာကိုဘဲ တက္ကသိုလ်ရဲ့ အထူးစပယ်ရှယ် ဂုဏ်ထူးဆောင်ကျောင်းထွက်ဆု တစ်မျိုးလို့ ယူဆပါတယ် вЂ¦ တက္ကသိုလ်ကကျရှုံးခဲ့တဲ့ သူများထဲမှာတော့ ကျွန်တော်ဟာ အကောင်းဆုံးကျရှုံးသူဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ဒါပေမဲ့ ကျွန်တော်ဟာ Steve Ballmer ကို Harvard Business School ကနေ ကျောင်းတစ်ပိုင်းတစ်စနဲ့ ထွက်ရအောင်လုပ်ခဲ့သူ အဖြစ်လဲ အသိအမှတ်ပြု ခံချင်ပါသေးတယ်။ ကျွန်တော်ဟာ မပေါင်းသင်းထိုက်တဲ့ သူပါ။ ဒါကြောင့်မို့လို့လဲ ဒီဘွဲ့နှင်းသဘင်မှာ ကျွန်တော့ကိုစကားပြောဖို့ ဖိတ်ခဲ့တာပါ။ တကယ်လို့ မောင်မယ်သစ်လွင် ကြိုဆိုပွဲမှာသာ ကျွန်တော်စကားပြောခဲ့ရင် ဒီဘွဲ့နှင်းသဘင်မှာ ဘွဲ့ယူသူ နဲသွားနိုင်ိပါတယ်။Harvard ဟာ ကျွန်တော့အတွက်တော့ အင်မတန်ထူးခြားဆန်းကြယ်တဲ့ အတွေ့အကြုံ တစ်ခုပါဘဲ။ ပညာသင် ကျောင်းသားဘဝဟာ စွဲမက်စရာကောင်းပါတယ်။ တက္ကသိုလ်မှာ ကျွန်တော့ရဲ့ဘွဲ့နဲ့မဆိုင်တဲ့ အတန်းတွေ အများကြီးထဲမှာ ဝင်ထိုင်ခဲ့ပါတယ်။ ပြီးတော့ အဆောင်နေ ကျောင်းသားဘဝဟာလည်း အလွန်ပျော်စရာ ကောင်း ပါတယ်။ ကျွန်တော် Currier ဆောင်ရဲ့ Radcliffe အဆောင်ခွဲမှာ နေခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်တော့ အခန်းမှာတော့ ညဉ့်နက်သန်းခေါင် စကားလာပြောတဲ့သူတွေနဲ့ အပြည့်ပါဘဲ။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ ကျွန်တော် မနက်စောစော ထတတ်တဲ့သူ မဟုတ်ဘူးဆိုတာ လူတိုင်းသိနေလို့ပါ။ အဲဒီအတွက်ကြောင့်လဲ တက္ကသိုလ်က လူတောမတိုးတဲ့ သူတွေရဲ့အုပ်စုမှာ ကျွန်တော်ဟာ ခေါင်းဆောင်ကြီး ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ လူချစ်လူခင် များသူတွေကို ကျွန်တော်တို့ အဖွဲ့က အပေါင်းအသင်းမလုပ်ဘဲ လူတောမတိုးတဲ့သူ အချင်းချင်းဘဲ အပေါင်းအသင်း လုပ်ခဲ့ ကြပါတယ်။Radcliffe အဆောင်ကတော့ အလွန်နေလို့ကောင်းတဲ့ အဆောင်ပါ။ အဲဒီ အဆောင်မှာ အခြား အဆောင် တွေထက် အမျိုးသမီး ပိုများပြီး အဆောင်နေ အမျိုးသားတွေကလဲ သိပ္ပံနဲ့သချာင်္ကျောင်းသား မျိုးတွေပါ။ ဒီနှစ်ချက်ပေါင်းလိုက်တော့ ကျွန်တော့အတွက်တော့ အင်မတန်အခွင့်ကောင်းပေါ့။ သဘောပေါက်တယ်နော်။ ဒါပေမဲ့ အဲဒီကနေပြီးတော့ အခွင့်အလမ်းသာတိုင်းလဲ အောင်မြင်မှုမရနိုင် ဆိုတဲ့ ဝမ်းနည်းစရာ သင်ခန်းစာကို ရခဲ့ ပါတယ်။ကျွန်တော့အတွက် Harvard တက္ကသိုလ် ကို အကြီးအကျယ် အမှတ်ရစရာတွေအများကြီးထဲက အမှတ်ရစရာအဖြစ်တစ်ခု ၁၉၇၅ ခု ဇန်နဝါရီလ မှာ ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်တော် Currier ဆောင်ကနေပြီး Albuquerque က ကမ္ဘာ့ပထမဆုံး PC တွေကို စတင်ပြီး ထုတ်လုပ် နေပြီ ဖြစ်တဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခု ကို ဖုန်းဆက်ခဲ့ တာပါ။ ကျွန်တော်သူတို့ကို Software ရောင်းဖို့ ကမ်းလှမ်းခဲ့ ပါတယ်။ကျွန်တော်ဟာ အဲဒီအချိန်က အဆောင်မှာနေတဲ့ တက္ကသိုလ်ကျောင်းသားတစ်ယောက်ဆိုတာကို သူတို့တွေ ရိပ်မိပြီး ဖုန်းချသွားမှာ စိုးရိမ်ခဲ့ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ အဲဒီလိုဖုန်းချမဲ့အစား "ငါတို့တွေ အဆင်သင့် မဖြစ်သေးလို့ နောက်တစ်လကြာမှ လာတွေ့ပါвЂќ လို့ပြောပါတယ်။ အဲဒီလို ပြောခဲ့တာလဲ ကောင်းပါတယ်။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ Software ကလဲ မရေးရသေးလို့ပါ။ အဲဒီအချိန်ကစပြီး ကျွန်တော်လဲ ကျောင်းစာထတ် အမှတ်ပိုရမဲ့ အဲဒီ Project ကလေးကို နေ့ရောညပါ လုပ်ခဲ့ ပါတယ်။ ဒီ Project ကလေးကဘဲ ကျွန်တော့ရဲ့ တက္ကသိုလ်ပညာရေး ကိုအဆုံးသတ်ပေးပြီး ကျွန်တော်နဲ့ Microsoft ရဲ့ ပြောစမှတ်ဖြစ်စရာခရီးစဉ်ကို စတင်ပေးခဲ့ ပါတယ်။Harvard အကြောင်း အမှတ်ရစရာတွေထဲမှာ အားလုံးထက်ပိုပြီး အမှတ်ရစရာကတော့ Harvard က ခွန်အားတွေနဲ့ ဉာဏ်ပညာတွေရဲ့ကြားထဲမှာ နေခဲ့ရခြင်းပါဘဲ။ ဒီအရာတွေဟာ ပျော်စရာကောင်းသလို ကြောက််စရာလဲကောင်းပါတယ်။ တခါတလေမှာ စိတ်ပျက်အားငယ်စရာ ဖြစ်ပေမဲ့ ဒီီအရာတွေဟာ အမြဲတမ်း ကျွန်တော့ ကို စိမ်ခေါ်နေခဲ့ပါတယ် ။ ဒါတွေဟာ ကျွန်တော့အတွက် အင်မတန်ကောင်းတဲ့ အခွင့်အလမ်း များပါ။ ကျွန်တော် Harvard က စောစောထွက်ခဲ့ပေမဲ့ ကျောင်းမှာနေခဲ့ရတဲ့ နှစ်တွေ၊ ရခဲ့တဲ့သူငယ်ချင်းတွေနဲ့ စခဲ့တဲ့ အကြံဉာဏ် တွေဟာ ကျွန်တော့ ကိုပြောင်းလဲ စေခဲ့ ပါတယ်။အဲဒီကာလကို အလေးအနက်ထားပြီး ပြန်ကြည့်တဲ့အခါမှာတော့ вЂ¦ ကျွန်တော် အကြီးအကျယ် နောင်တရတာ တစ်ခုရှိပါတယ်။Harvard ကကျွန်တော်ထွက်ခဲ့စဉ်က ဒီကမ္ဘာပေါ်မှာ ကြောက်စရာကောင်း လောက်အောင် မတရားမှုတွေ ရှိနေတာကို အမှန် သတိ မထားခဲ့ မိပါဘူး။ ကျန်းမာရေး၊ ချမ်းသာကြွယ်ဝမှု နဲ့ အခွင့်အလမ်း တွေမှာ စက်ဆုပ် ရွံ့ရှာဖွယ်ရာ ကွာဟချက်တွေ ကြောင့် သန်း ပေါင်း များစွာသော လူများရဲ့ ဘဝ ဟာ ဒုက္ခတွေနဲ့ ပြည့်နှက်လျှတ် ရှိနေ တာတွေ ကိုလဲ တကယ်ဘဲ သတိမထား ခဲ့မိပါဘူး။အဲဒီတုန်း က ဒီနိုင်ငံမှာ သန်းပေါင်း များစွာ သော လူငယ် များဟာ သူတို့ရဲ့ ပညာရေး အခွင့်အလမ်း တွေကို မတရားအလိမ်ခံရပြီး ဆုံးရှုံး နေကြတာကို တစွန်းတစသာသိခဲ့ ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံတွေက သန်းပေါင်း များစွာသော လူသား တွေဟာ ဖော်မပြနိုင်လောက်တဲ့ ဆင်းရဲမှု၊ ရောဂါဘယ များနဲ့ အသက်ရှင် နေကြ တယ် ဆိုတာ ကျွန်တော် လုံးဝမသိခဲ့ပါ။ဒါတွေကိုသိလာဖို့ ဆယ်စုနှစ်ပေါင်းများစွာ ကျွန်တော် အချိန်ယူ ခဲ့ ရပါတယ်။ယခု ဘွဲ့ရမောင်မယ် တို့ Harvard ကိုရောက်လာ တဲ့အခါ မှာတော့ အရင် အချိန်တွေကနဲ့မတူ တော့ပါဘူး။ မောင်မယ်တို့ဟာ ဟိုးအရင် အတန်းက လူတွေ ထက်စာရင် ဒီကမ္ဘာကြီး ရဲ့ မတရားမှုတွေကို ပိုပြီးသိကြ ပါတယ်။ ဒီမှာ ကျောင်းတက် နေရင်း ကလဲ အရှိန်အဟုန် နဲ့တိုးတက်နေတဲ့ နည်းပညာခေတ် ကြီးထဲမှာ ဒီ မတရားမှု တွေကို ဘယ်လိုရင်ဆိုင် ဖြေရှင်းကြမယ်ဆိုတာ ကြံဆဖို့ အခွင့်အရေးလဲရခဲ့ကြမယ်လို့ ကျွန်တော် မျှော်လင့် ပါတယ်။ဒီမှာစကားအဖြစ်နဲ့ ဆွေးနွေးဖို့ တစ်ခုစဉ်းစားကြည့်ကြရအောင်။ ခင်ဗျားတို့မှာ တစ်ပါတ်ကို နာရီအနည်းငယ် နဲ့ တစ်လကို ဒေါ်လာအနည်းငယ် လှူဒါန်းစရာ ရှိတယ်ဆိုပါတော့။ ဒါတွေကိုလဲ တကဲ့ကို ထိထိရောက်ရောက် လူ့အသက်တွေကို ကယ်နိုင်တဲ့ လူ့ဘဝတွေ ကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်တဲ့ နေရာတွေမှာ လှူချင်တယ်ဆိုပါစို့။ ဘွဲ့ရမောင်မယ်တို့ ဘယ်နေရာ မှာ လှူကြမလဲ။ကျွန်တော်နဲ့ ကျွန်တော့ဇနီး Melinda တို့ကို စိမ်ခေါ်တာဟာလဲ ဒီအချက်ပါဘဲ။ ကျွန်တော်တို့မှာရှိတဲ့ အင်အားနဲ့ လူများနိုင်သမျှများများကို အကျိုးအရှိဆုံး ဖြစ်အောင် ဘယ်လိုလုပ်ပေးနိုင်မလဲ။ဒီမေးခွန်းကို ကျွန်တော်တို့နှစ်ယောက် ဆွေးနွေး ခဲ့ပါတယ်။ ဆွေးနွေး နေတုံး မှာဘဲ ကျွန်တော်တို့ ဆောင်းပါး တစ်ပုဒ် ဖတ်ခဲ့ရပါတယ်။ ဒီဆောင်းပါး မှာ ဆင်းရဲတဲ့ နိုင်ငံက ကလေး သန်းပေါင်းများ စွာ ဟာ လွန်ခဲ့တဲ့နှစ်ပေါင်း များစွာကထဲ က ဒီနိုင်ငံမှာ အန္တရာယ် မပေးနိုင်တော့တဲ့ ရောဂါတွေ ကြောင့် နှစ်စဉ် သေဆုံး နေကြ ရကြောင်း ရေးထားပါတယ်။ ဒီရောဂါတွေက တော့ "ဝက်သက်၊ ငှက်ဖျား၊ အဆုပ်အအေးမိ၊ အသည်း ရောင် အသားဝါ B ပိုးနဲ့ Yellow Fever တွေပါ။ Rotavirus ဆိုတဲ့ ကျွန်တော် တစ်ခါမှမကြားဘူးတဲ့ ရောဂါတစ်ခုကြောင့် ကမ္ဘာမှာ ကလေးငယ် ငါးသိန်းလောက် နှစ်စဉ် သေဆုံးနေကြပါတယ်။ အဲဒီထဲမှာ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု က ကလေးငယ် တစ်ယောက်မှ မပါပါ။ကျွန်တော်တို့ အကြီးအကျယ် တုန်လှုပ်သွားခဲ့ပါတယ်။ ကမ္ဘာပေါ်မှာ ကလေးငယ် သန်းပေါင်းများစွာဟာ ကယ်တင်လို့ ဖြစ်နိုင်တဲ့ ရောဂါဆိုးတွေကြောင့် သေကြေပျက်စီးနေရတယ် ဆိုရင် တကမ္ဘာလုံးက ဒီရောဂါတွေကို ကုစားနိုင်တဲ့ ဆေးတွေရှာဖွေကြမယ်။ ဒီဆေးတွေနဲ့ ကလေးတွေရဲ့အသက်ကို ကယ်တင်ကြလိမ့်မယ်လို့ ကျွန်တော်တို့ ထင်ထားခဲ့ကြပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ဘယ်သူမှ လုပ်မပေးခဲ့ကြပါဘူး။ အမေရိကန် တစ်ဒေါ်လာ တောင်မှမကုန်ဘဲနဲ့ အသက်တစ်ချောင်းကို ကယ်လို့ရတဲ့ နည်းတွေရှိပေမဲ့ ဒီနည်းတွေကို ဘယ်သူကမှ ဝေငှ ပေးခြင်း မရှိခဲ့ကြပါဘူး။ဘွဲ့ရမောင်မယ်တို့ဟာ အသက်တစ်ချောင်းချင်း တန်ဖိုးအတူတူ ပါဘဲလို့ ယူဆတယ်ဆိုရင်တော့ တစ်ချို့ အသက်တွေကတော့ ကယ်တင်ဖို့ထိုက်တန်ပြီး တစ်ချို့အသက်တွေကတော့ ကယ်ဖို့မထိုက်တန် ဘူးလို့ မြင်ကြ တာကို အင်မတန်စက်ဆုပ်ရွံ့ရှာ မိကြမှာပါ။ ဒီတော့ ကျွန်တော်တို့အချင်းချင်း ပြောခဲ့ကြပါတယ်။ "ဒါဟာ တကယ်မဖြစ်နိုင်ပါဘူး။ ဒါပေမဲ့ တကယ်ဖြစ်ခဲ့တယ်ဆိုရင်တော့ အဲဒီနေရာကို ဦးစားပေးပြီး ဒါနပြုထိုက်တယ်" လို့ပါ။ကျွန်တော်တို့ရဲ့လုပ်ငန်းစဉ်ကိုလဲ ဟောဒီပရိတ်သတ်ထဲက လူတိုင်းစသလိုဘဲ စခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ မေးခွန်း ထုတ်ခဲ့ပါတယ်။ "ကလေးငယ်တွေ အသက်ဆုံးနေတာကို တစ်ကမ္ဘာလုံးကဘာလို့ ဒီအတိုင်း ကြည့် နေကြသလဲ"။အဖြေကတော့ ရှင်းပါတယ်၊ ရက်လဲရက်စက်တဲ့အဖြေပါ။ ဒီကလေးငယ် တွေကို ကယ်တင်ခြင်းဖြင့် စျေးကွက်စီးပွါးရေးမှာ အမြတ်မရခဲ့ကြလို့ပါ။ နိုင်ငံတစ်ကာက အစိုးရတွေကလဲ ဒီအသက်ကယ်မှုကို ငွေကြေး မထောက်ပံ့ခဲ့ ကြလို့ပါ။ ဒီကလေးတွေဘာကြောင့် အသက်ဆုံးရှုံးခဲ့ကြသလဲဆိုရင် သူတို့ရဲ့ မိခင်၊ ဖခင် တွေဟာ စျေးကွက်စီးပွါးရေးထဲမှာ အင်အားမရှိ၊ အဲဒီစနစ်ထဲမှာလဲ ပြောရေးဆိုခွင့် မရှိကြလို့ပါ။ဒါပေမဲ့ ဘွဲ့ရမောင်မယ်များနဲ့ ကျွန်တော်တို့မှာတော့ ဒီအခွင့်အရေး နှစ်မျိုးလုံးရှိ ပါတယ်။ကျွန်တော်တို့တတွေ အရင်းရှင်စနစ်ကို ဖန်တီးနိုင်စွမ်းပိုပြီးရှိလာအောင် လုပ်နိုင်ရင် ဆင်းရဲသား တွေကို ပိုပြီး အကျိုးရှိစေမဲ့ စျေးကွက်အင်အား တွေလုပ်ပေးနိုင်မှာပါ။ ပိုပြီးဖန်တီး နိုင်စွမ်းရှိတဲ့ အရင်းရှင်စနစ် ဆိုတာကတော့ စျေးကွက်ရဲ့ အင်အား တွေ ကို ချဲ့ထွင်ပြီး လူများသထက်များများ အကျိုးအမြတ်ရှိအောင်၊ အနဲဆုံး စားဝတ်နေရေး ချောင်လယ်အောင်၊ မတရားမှုကြောင့် အင်မတန်ဆင်းရဲကြပ်တည်းနေကြတဲ့ သူတွေကို အကျိုးရှိအောင်လုပ်ပေးမဲ့စနစ်ကိုဆိုလိုတာပါ။ ပြီးတော့လဲကမ္ဘာပေါ်က အစိုးရတွေကို အခွန်ထမ်းပြည်သူတွေရဲ့ အခွန်ငွေတွေကိုသုံးရာမှာ ပြည်သူ၊ပြည်သားများ တန်ဖိုးထားတဲ့နေရာတွေမှာ ပိုပြီးသုံးဖို့ ကျွန်တော်တို့တတွေ ဖိ အား ပေးနိုင်ပါတယ်။ဆင်းရဲသားတွေရဲ့ လိုအပ်ချက်ကိုလဲ ဖြည့်ဆီးပေးနိုင်၊ လုပ်ငန်းရှင်တွေလဲ အမြတ်ထွက်ပြီး နိုင်ငံရေးသမားတွေ လဲ မဲရနိုင်မဲ့ နည်းလမ်းတွေကို ကျွန်တော်တို့ ရှာနိုင်မယ် ဆိုရင်တော့ အဲဒီတွေ့ရှိခြင်းဟာ ကမ္ဘာပေါ်မှာ မတရားမှုကို လျော့နည်းသွားစေပြီး ရေရှည်အလုပ်ဖြစ်မဲ့နည်းကို ရှာဖွေတွေ့ရှိခြင်းဘဲ ဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။ ဒီလုပ်ငန်းစဉ် ဟာ ပြီးဆုံးပြီလို့ မရှိနိုင်တဲ့လုပ်ငန်းမျိုးပါ။ ဒါပေမဲ့ ဒီစိမ်ခေါ်မှုကို ဖြေရှင်းဖို့ အသိစိတ်အပြည့်နဲ့ ကြိုးစားခြင်းက ကမ္ဘာကြီးတစ်ခုလုံးကို ပြောင်းလဲစေပါလိမ့်မယ်။ဒီကိစ္စကို ကျွန်တော်တို့ ဖြေရှင်းနိုင်မယ်လို့ အကောင်းဖက်က ကျွန်တော်မြင်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ဒီလိုဖြေရှင်းနိုင်ဖို့ လုံးဝ မျှော်လင့်ချက်မရှိဘူး ဆိုတဲ့ အဆိုးမြင်ဝါဒီတွေနဲ့လဲ ကျွန်တော် စကားပြောပါတယ်။ သူတို့တွေက "ဒီ မတရားမှုတွေဟာ ကမ္ဘာဦးကထဲက ရှိခဲ့တယ်၊ နောက်ကမ္ဘာဆုံးသည်ထိလဲ ရှိနေမှာဘဲ၊ ဘာလို့လဲဆိုတော့ လူတွေက вЂ¦ လုံးဝвЂ¦.ဂရု вЂ¦вЂ¦ မစိုက်ကြလို့ဘဲ" လို့ပြောပါ တယ်။ ကျွန်တော် လုံးဝ သဘောမတူ ပါဘူး။ကျွန်တော်တို့ ဂရုစိုက်တာမှ လိုတာထက်တောင် ပိုနေပါသေးတယ် လို့ ကျွန်တော်ယုံကြည်ပါတယ်။ဟောဒီ မြက်ခင်းပြင် ထဲမှာရှိ နေတဲ့ သူတွေအားလုံးဟာ တစ်ချိန်မဟုတ်တစ်ချိန်မှာ လူတွေရဲ့ ကြေကွဲဝမ်းနည်းစရာ ဖြစ်ရပ်ဆိုးတွေကြောင့် အသဲနင့်အောင် ခံစားခဲ့ရဘူးမှာပါ။ ဒါပေမဲ့ ဒီဖြစ်ရပ်တွေမှာ ဘာမှ ပါဝင်ဆောင်ရွက် ပေးခဲ့ကြဘူးမှာ မဟုတ်ပါ။ ဒီလိုလုပ်မပေးခဲ့တာဟာ ကျွန်တော်တို့တွေ ဂရုမစိုက်လို့၊ အရေးမထား လို့ မဟုတ်ပါဘူး။ ကျွန်တော်တို့တွေ ဘာလုပ်ပေးရမယ်မှန်း မသိခဲ့ကြလို့ပါ။ တကယ်လို့ ဘယ်လို ကူရမယ် ဆိုတာသာ သိခဲ့ရင် ကျွန်တော်တို့ ကူခဲ့ကြမှာပေါ့ ။ဒီလို အကူအညီပေးလာအောင် ပြောင်းလဲလာဖို့ ဟန့်တားနေတာ လူတွေရဲ့ဂရုစိုက်မှုအလွန်နဲခြင်း မဟုတ်ပါ။ အကူအညီပေးဖို့ အင်မတန် ရှုပ်ထွေးခက်ခဲခြင်းကသာ ဟန့်တားနေတာ ဖြစ်ပါတယ်။ဒီလို ဂရုစိုက်ခြင်း ကနေပြီး တကယ်လုပ်ဆောင်ချက် ဖြစ်လာဖို့အတွက် ပြဿနာကိုမြင်ဖို့လိုပါတယ်။ အဖြေ ကို မြင်ဖို့လိုပါတယ်။ ပြီးတော့မှ အကျိုးရလဒ်ကို မြင်ဖို့လိုပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ရှုပ်ထွေးခက်ခဲခြင်းက ဒီအဆင့် သုံးဆင့်စလုံး ကို ပိတ်ဆို့ ထားပါတယ်။Internet နဲ့ ၂၄-နာရီ သတင်းဌာနတွေ ထွန်းကားတဲ့ခေတ်မှာတောင်မှ ဒီပြဿနာတွေကို လူအများ အမှန်တကယ် နားလည်သဘောပေါက်လာအောင် လုပ်ဖို့ဆိုတာ အင်မတန်ခက်ခဲတဲ့ အလုပ်ကြီးတစ်ခုပါ။ လေယာဉ်ပျံတစ်စီး ပျက်ကျတဲ့အခါမှာ တာဝန်ရှိသူအရာရှိတွေက သတင်းစာရှင်းလင်းပွဲ အလျင်အမြန် လုပ်ပါတယ်။ ဒီအရာရှိတွေက "အခု လေယာဉ်ပျံပျက်ကျမှုကို စုံစမ်း စစ်ဆေးပါမယ်၊ ဘာကြောင့် ပျက်ကျတယ်ဆိုတာကို ဖော်ထုတ်ပါမယ်၊ ဒီလို လေယာဉ်ပျက်ကျမှုမျိုး ထပ်မဖြစ်အောင် ကာကွယ်ပါမယ်" လို့ ကတိပေးကြပါလိမ့်မယ်။ဒါပေမဲ့လို့ ဒီအရာရှိတွေဟာ အမှန်ကိုအမှန်အတိုင်း ရက်ရက်စက်စက်ပြောမယ် ဆိုရင်တော့ " ကမ္ဘာပေါ်မှာ ကာကွယ်တားဆီးလို့ရတဲ့ ရောဂါကြောင့် နေ့စဉ် သေဆုံးနေသူဦးရေရဲ့ ရာနှုန်းဝက် (၀.၅ %) နဲ့ညီမျှတဲ့ အရေအတွက်ဟာ ဒီ လေယာဉ်ပျက်ကျတဲ့အထဲမှာ ပါသွားပါတယ်။ ဒီ ရာနှုန်းဝက် သောလူဦးရေ သေဆုံးရ တဲ့ပြဿနာကို အဖြေရှာဖို့ ကျွန်တော်တို့ အစွမ်းကုန်ကြိုးစားပါ့ မယ်လို့ ဆုံးဖြက်ချက် ချထား ပါတယ်" လို့ပြောရပါလိမ့်မယ်။ကမ္ဘာပေါ်မှာ လူသန်းပေါင်း များစွာ မသေသင့်ဘဲ သေကြေနေရတဲ ့ပြဿနာက လေယာဉ်ပျံ ပျက်ကျတဲ့ ပြဿနာ ထက် အများကြီးပိုကြီးတဲ့့ ပြဿနာပါ။ဒီ မသေသင့်ဘဲ သေကြေနေရတဲ ့ပြဿနာအကြောင်းကိုတော့ သတင်းထဲမှာ များများစားစား မတွေ့ရပါ ဘူး။ သတင်းဌာန တွေက သတင်းဦး မှကြေငြာ တာပါ။ လူသန်းပေါင်းများစွာ သေကြေ နေတာဟာ သတင်းဦး မဟုတ်ပါဘူး။ ဒီသတင်းဟာ အလွယ်တစ်ကူ လစ်လျူရှုထားလို့ရတဲ့ နောက်ကွယ်မှာဘဲရှိနေတဲ့ သတင်းမျိုးပါ။ တကယ်လို့ ဒီသတင်းပါလာလို့ ကြည့်ရ၊ဖတ်ရရင်တောင်မှ ဒီပြဿနာကြီးကို စောင့်ကြည့် အကဲခတ်နေဖို့ ခက်ပါတယ်။ ဒီသတင်းထဲက အခြေအနေတွေဟာ အင်မတန် ရှုပ်ထွေးခက်ခဲနေပြီး အဲဒါကို ဘယ်လိုအကူအညီ ပေးရမယ်ဆိုတာကိုမသိရင် ဒီအတိုင်းထိုင်ကြည့်နေဖို့ အလွန်ခက်ပါတယ်။ အဲဒီတော့ ကျွန်တော်တို့တွေ ဒီသတင်းကို ကြည့်မနေဘဲ မျက်နှာလွှဲနေလိုက်ကြတာပေါ့။ပထမအဆင့်အဖြစ် ပြဿနာတစ်ရပ်ရှိတယ်ဆိုတာသိမြင်လာပြီးရင်တော့ ကျွန်တော်တို့ ဒုတိယ အဆင့် ကိုရောက်ပါပြီ။ ဒုတိယအဆင့်က ရှုပ်ထွေးခက်ခဲနေတာတွေကို ဖယ်ရှားပြီး အဖြေကိုတွေ့အောင်ရှာဖို့ပါ။ကျွန်တော်တို့ ဂရုတစိုက်ကူညီတာတွေကို တကယ်ထိထိရောက်ရောက် အကျိုးရှိစေချင်တယ် ဆိုရင်တော့ ဒီပြဿနာ ရဲ့အဖြေကို မဖြစ်မနေရှာဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု ကဘဲဖြစ်ဖြစ်၊ လူတစ်ယောက်ကဘဲ ဖြစ်ဖြစ် "ဘယ်လိုအကူအညီ ပေးရမလဲ" မေးတဲ့အခါမှာ ရှင်းလင်းပြတ်သားပြီး တကယ်အလုပ်ဖြစ်တဲ့အဖြေမျိုး ကျွန်တော်တို့ပေးနိုင်မယ်ဆိုရင် တကယ်ဝိုင်းကူကြမှာပါ။ ပြီးတော့ကမ္ဘာကြီးပေါ်ကဂရုစိုက်ကူညီမှုတွေ အလဟဿ ဖြစ်မသွားအောင်လဲ လုပ်ပေးနိုင်မှာပါ။ ဒါပေမဲ့ အကူအညီပေးဖို့ ရှုပ်ထွေးခက်ခဲခြင်းဟာ ကူညီလိုသူအားလုံးရဲ့ လုပ်ငန်းလမ်းကြောင်း ဖော်ဆောင်ရာပေါ်မှာ အဟန့်အတား တွေဖြစ်နေပါတယ်။ ပြီးတော့ ဒီအကူအညီတွေ တကယ်ထိရောက်လာဖို့လဲ အခက်အခဲ ဖြစ်စေပါတယ်။ပြဿနာတစ်ခုကို အဖြေရှာဖို့အတွက် အရှုပ်အထွေးအခက်အခဲတွေကို ဖြတ်သန်းရာမှာ ကြိုပြီး ဟောကိန်း ထုတ်ထားလို့ ရတဲ့ အဆင့်လေးဆင့်ကို ဖြတ်သန်းရပါမယ်။ ဒါတွေကတော့- ပန်းတိုင်ဘာလဲဆိုတာ ဆုံးဖြတ်ပါ။အလွယ်ကူ အကျိုးရှိဆုံးနည်းလမ်းကို ရှာပါ။ ဒီနည်းလမ်း အတွက် အသင့်တော်ဆုံး နည်းပညာ တွေကို တီထွင်ပါ။ ဒီလို တီထွင်နေစဉ်မှာတော့ ရှိပြီးသားနည်းပညာကို ဉာဏ်နဲ့ယှဉ်ပြီး အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် သုံးပါ။ ရှိပြီးသား နည်းပညာဆိုတာ ခေတ်မှီဆန်းပြားတဲ့ ဆေးဝါးဖြစ်နိုင်သလို ပိုပြီးလွယ်ကူတဲ့ ခြင်ထောင်လိုဟာမျိုး လဲ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ မှတ်ချက်များ\nmgpyone September 2009 edited September 2009 Moderators “AIDS” ကူးစက် ရောဂါဟာ ဥပမာ တစ်ခုပါ။ ဒီရောဂါ လုံးဝ ပပျောက်ရေးဟာ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ယေဘုယျ ရည်မှန်းချက်ပါ။ အလွယ်ဆုံးနဲ့အကျိုးဖြစ်နိုင်မဲ့နည်းလမ်း ကတော့ ဒီရောဂါကာကွယ်ရေးပါ။ အကောင်းဆုံး စံချိန်အဖြစ် ထားရမည့် နည်းပညာကတော့ ဆေးတစ်ခါထိုးရုံနဲ့ တသက်လုံးကာကွယ်ပြီးသားဖြစ်မဲ့ ကာကွယ် ဆေးပါ။ ဒါကြောင့်မို့ အစိုးရတွေ၊ ဆေးကုမ္ပဏီတွေ၊ အလှူရှင် အဖွဲ့အစည်း တွေက ကာကွယ်ဆေး သုတေသန ကို ငွေကြေး ထောက်ပံ့ကြပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ဒီဆေးသုတေသနက နောက် ၁၀နှစ် ကျော်ကြာမယ် ဆိုတော့ ဒီအချိန်အတွင်းမှာတော့ ကျွန်တောတို့လက်ဝယ်မှာ ရှိပြီးသားနည်းလမ်းကိုဘဲ သုံးကြရမှာပါဘဲဲ။ အဲဒီ လက်ဝယ်မှာရှိပြီးသား အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းကတော့ လူထုကို ရောဂါအန္တရာယ်ရှိတဲ့ အပြုအမူတွေကို ရှောင်ကြဉ်စေဖို့ပါဘဲ။ဒီပန်းတိုင်ကိုသွားဖို့ကလဲ စောစောကပြောခဲ့တဲ့ အဆင့်လေးဆင့်နဲ့ဘဲ သွားရပါမယ်။ ဒီ အဆင့်လေးဆင့် ဟာ နမူနာပုံစံပါ။ အရေးအကြီး ဆုံးကတော့ ကာယအား၊ ဉာဏအား စိုက်ထုတ်တာကို ဘယ်တော့မှ မရပ်ဖို့ပါဘဲ။ နှစ်ဆယ်ရာစုထဲမှာ ငှက်ဖျား နဲ့ တီဘီရောဂါတွေကို အရှုံးပေးခဲ့မိသလို အခက်အခဲကို လက်မြှောက်ပြီး အရှုံးမပေးမိဖို့ပါဘဲ။ပြဿနာဘာလဲဆိုတာ မြင်ပြီ၊ ချဉ်းကပ်ရမဲ့ နည်းလမ်းလဲ ရှာတွေ့ပြီးပြီ ဆိုရင်တော့ နောက်ဆုံးအဆင့်က ကိုယ်အလုပ်လုပ်တာ ဘယ်လောက်ထိရောက်မှုရှိတယ်ဆိုတာကို တိုင်းတာပြီး ကိုယ့်ရဲ့အောင်မြင်မှု တွေကိုရော၊ ဆုံးရှုံးမှုတွေကိုပါ အခြားသူတွေကို ပြောပြဝေငှဖို့ပါ။ ဒီလို လုပ်ခြင်းဖြင့် အခြားသူများဟာ မိမိရဲ့ကြိုးစား အားထုတ်မှုမှ သင်ခန်းစာယူစရာ ရပါမယ်။အလုပ်လုပ်ရာမှာ စာရင်းဇယားတွေထားဖို့လဲ လိုအပ်ပါတယ်။ ဟုတ်ပါတယ်။ မောင်မယ်တို့ရဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်က ကလေးငယ် သန်းပေါင်းများစွာပိုပြီး ကာကွယ်ဆေးထိုးပေးနေတယ် ဆိုတာကို ပြနိုင်ဖို့လိုပါတယ်။ မောင်မယ်တို့ရဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်ကြောင့် ရောဂါနဲ့သေဆုံးရတဲ့ ကလေးငယ်အရေအတွက် ကျဆင်းလာတယ်ဆိုတာ ပြနိုင်ဖို့လိုပါတယ်။ လုပ်ငန်းစဉ်ကိုတိုးတက်စေဖို့သာ စာရင်းဇယားတွေ မရှိမဖြစ်လိုတာ မဟုတ်ပါဘူး။ စီးပွါးရေးလုပ်ငန်းတွေနဲ့ အစိုးရတွေဆီက ငွေကြေးထောက်ပံ့မှုတွေကို ဆွဲဆောင်ဖို့လဲ စာရင်းဇယားတွေဟာ မရှိမဖြစ် လိုအပ် ပါတယ်။ဒါပေမဲ့ လူတွေ စိတ်ဝင်စား အားကျလာအောင်၊ ကိုယ်တိုင်ပါဝင်ဆောင်ရွက် လာအောင်ကတော့ ကိန်းဂဏန်း တွေနဲ့မလုံလောက်တော့ ပါဘူး။ ကိုယ်လုပ်နေတဲ့အလုပ်က လူသားတွေကို တကယ်အကျိုးဖြစ်စေတယ်ဆိုတာ ကိုပြရပါမယ်။ ဒါမှလဲ အသက်တစ်ချောင်းကိုကယ်ခြင်းဆိုတာ ကယ်တင်ခံရသူဒုက္ခသည်မိသားစုတွေ အတွက် ဘယ်လောက်အဓိပ္ပါယ်ရှိသလဲဆိုတာကို ပြည်သူအများ ရင်ထဲကခံစားနိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။လွန်ခဲ့တဲ့ နှစ်အတော်ကြာက Davos, Switzerland ကိုသွားပြီး ကမ္ဘာ့ကျန်းမာရေးအကြံပေးအဖွဲ့တစ်ခုရဲ့ အစည်းအဝေးကို သွားတက်ခဲ့တာကို သတိရပါတယ်။ ဒီအစည်းအဝေးက လူသန်းပေါင်းများစွာရဲ့ အသက် ကယ်ဖို့နည်းလမ်းတွေကို ဆွေးနွေးကြဖို့ပါ။ အသက်သန်းပေါင်းများစွာကို ကယ်မှာပါ။ လူ့အသက် တစ်ချောင်းကို ကယ်တင်ရတယ်ဆိုတာ ဘယ်လောက် ပီတိဖြစ်စရာ ရင်ခုန်စရာ ကောင်းသလဲ။ စဉ်းစားကြည့်ပါ။ အဲဒါကို အဆသန်းပေါင်းများစွာ ချဲ့ထွင်ကြည့်ပါ။ ဘယ်လောက်များ စိတ်လှုပ်ရှားစရာ၊ ရင်ခုန်စရာ ကောင်းလိုက် မလဲ။ ဒါပေမဲ့ ……. ဒီဆွေးနွေးပွဲဟာ ကျွန်တော့တစ်သက်လုံး တက်ခဲ့ရတဲ့ ဆွေးနွေးပွဲတွေ အားလုံးထဲမှာ……. ပျင်းစရာ အကောင်းဆုံး……. တစ်သက်လုံးရဲ့ ပျင်းစရာ အကောင်းဆုံး ဆွေးနွေး ပွဲ ပါ။ ကျွန်တော်လိုလူမျိုးတောင်မှ သည်းမခံနိုင်အောင် ပျင်းစရာကောင်းပါတယ်။ဒီအတွေ့အကြုံဟာ ဘာကြောင့် ဒါလောက်ထင်းထင်းကြီး ပေါ်နေသလဲဆိုတော့ အဲဒီဆွေးနွေးပွဲကို ကျွန်တော် အခြားပွဲ တစ်ခုကလာခဲ့လို့ပါ။ ဘာပွဲလဲဆိုတော့ ကျွန်တော်တို့ Software တစ်ခုရဲ့ Version 13 ကို စတင်ဖြန့်ချီ တဲ့ပွဲပါ။ အဲဒီပွဲမှာ လူတွေဟာ စိတ်ဓာတ်တက်ကြွပြီး အော်ဟစ်ခုန်ပေါက်နေခဲ့ကြတာပါ။ Software တစ်ခုကြောင့် လူတွေ စိတ်အားတက်ကြွတယ်ဆိုတာ ကျွန်တော်ကြိုက်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ လူ့အသက်ပေါင်းများစွာ ကယ်တင်ရာမှာ ဘာလို့ပိုပြီးတော့ စိတ်အား မတက်ကြွနိုင်ရမှာလဲ။အကျိုးသက်ရောက်မှုတစ်ခုကို တကယ်မျက်ဝါးထင်ထင်မြင်ရ၊ ခံစားလို့ရအောင် လုပ်မပေးနိုင်ရင် လူတွေကို စိတ်အားတက်ကြွအောင် လုပ်လို့မရနိုင်ပါ။ ဒါကို ဘယ်လိုလုပ်ရပါ့မလဲ။ ဒါဟာ ခက်ခဲတဲ့ မေးခွန်းပါ။ကျွန်တော် အကောင်းမြင်နိုင်ပါသေးတယ်။ ဟုတ်ပါတယ်။ မတရားမှုဆိုတာ အမြဲတန်းရှိနေခဲ့တာပါ။ ဒါပေမဲ့ အခုကျွန်တော်တို့မှာရှိတဲ့ ရှုပ်ထွေးခက်ခဲမှုကို ဖြတ်သန်းကျော်လွှားနိုင်တဲ့ နည်းလမ်းသစ်၊ ကိရိယာသစ်တွေ က တော့ အရင်ထဲက မရှိခဲ့ပါဘူး။ ဒီနည်းလမ်းသစ် တွေဟာ ကျွန်တောတို့ရဲ့ အကူအညီတွေကို ပိုပြီး အရာရောက်အောင် လုပ်ပေးနိုင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့်လဲ အနာဂါတ်ဟာ အတိတ်နဲ့ မတူနိုင်တာပါ။ဒီကနေ့ခေတ်ရဲ့ ပြယုဂ်တွေဖြစ်ပြီး တိုးတက်ထွန်းကားနေဆဲ ဖြစ်တဲ့ Biotechnology, Computer နဲ့ Internet တွေက အလွန်အမင်း ဆင်းရဲမွဲတေမှုနဲ့ ကာကွယ်ကုသနိုင်တဲ့ ရောဂါတွေကသေဆုံးမှုတွေကို ပပျောက်အောင် ဆောင်ရွက်ရာမှာ ကျွန်တောတို့တစ်တွေကို ဘယ်တုန်းကမှ မရဘူးခဲ့တဲ့ အခွင့်အလမ်းတွေနဲ့ ပံ့ပိုးပေး နေပါတယ်။လွန်ခဲ့တဲ့ နှစ်ခြောက်ဆယ် က George Marshall ဟောဒီ Harvard ဘွဲ့နှင်းသဘင် အခမ်းအနားကို လာပြီး ဒုတိယကမ္ဘာစစ်ပြီးစ ဥရောပနိုင်ငံတွေကို ထောက်ပံ့ကူညီဖို့ စီမံကိန်းကို ကြေညာခဲ့ပါတယ်။ သူက "ကျွန်တော့ အထင်တော့ အခက်အခဲက လက်ရှိပြဿနာရဲ့ ပမာဏ အင်မတန်ကြီးမားမှုနဲ့ နက်ရှိုင်းရှုပ်ထွေးမှုပါ။ ဒီဧရာမ ပြဿနာကြီးကို ရေဒီယိုတွေနဲ့ သတင်းစာတွေက အချက်အလက်တွေ အလုံးအရင်း နဲ့ ပြည်သူတွေကို တင်ပြနေတဲ့အတွက် သာမာန် ပြည်သူတစ်ယောက်အနေနဲ့ လက်ရှိအခြေအနေကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း အကဲဖြတ် သုံးသပ်ဖို့ အလွန်ဘဲခက်ခဲပါတယ်။ လက်ရှိအခြေအနေရဲ့ အမှန်တကယ်အရေးပါမှုကို အဝေးကြည့်အမြင်နဲ့ ခြုံငုံ သုံးသပ်ဖို့ဆိုတာ မဖြစ်နိုင်သလောက်ပါဘဲ။"Marshall ဒီမိန့်ခွန်းပြောပြီးလို့ နောက်နှစ်ပေါင်းသုံးဆယ်ကြာပြီး ကျွန်တော့အတန်းက ကျွန်တော်မပါဘဲ ဘွဲ့ယူကြတဲ့နှစ်မှာတော့ ကမ္ဘာကြီးကို ပိုပြီးသေးငယ်သွားအောင်၊ ပိုပြီးပွင့်လင်းလာအောင်၊ ပိုပြီးတော့ မြင် နိုင်အောင်၊ ခရီးတာတိုသွားအောင် လုပ်ပေးမဲ့ နည်းပညာတွေ စတင်ထွန်းကားလာခဲ့ပါတယ်။စျေးနှုန်း ချိုသာတဲ့ Personal Computer တွေ ပေါ်ပေါက်လာခြင်းက နေပြီး ပညာသင်ယူရေးနဲ့ ဆက်သွယ်ရေး ဆိုင်ရာ အခွင့်အလမ်းတွေကို ပြောင်းလဲပေးခဲ့တဲ့ အင်အားကောင်းတဲ့ Network တစ်ခုလဲ ပေါ်ပေါက်လာပါတယ်။ဒီ Network ရဲ့ မျက်လှည့်ဆန်တဲ့ အချက်က မြေကြော ရှုံ့ပြီးလူတိုင်းကို မောင်မယ်တို့ရဲ့ အိမ်နီးချင်း ဖြစ်အောင် လုပ်ပေးနိုင်ရုံမကပါ။ ဒီ Network ကဘဲ ပြဿနာ တစ်ခုကို ဖြေရှင်း ဖို့အတွက် ဝိုင်းကူပြီးစဉ်းစားပေးနိုင်တဲ့ ဉာဏ်ကြီးရှင် အရေအတွက်ကိုလဲ မျက်လှည့်ပမာ တိုးပွါးစေခဲ့ပါတယ်။ ဒီအချက်ကြောင့်ဘဲ တီထွင်မှု အသစ်အဆန်း ပေါ်ထွက်မှုနှုန်းဟာ အံ့ဩစရာထိုးတက် သွားခဲ့ပါတယ်။အဲဒီလို တိုးတက်နေတဲ့အချိန်မှာ ဒီနည်းပညာတွေကို အသုံးပြုခွင့်ရသူ တစ်ယောက်ရှိတိုင်း၊ ကမ္ဘာပေါ်မှာ အဲဒီလို သုံးဖို့ အခွင့်မသာတဲ့သူငါးယောက် ရှိနေပါတယ်။ အဓိပ္ပါယ်ကတော့ ဖန်တီးနိုင်စွမ်းရှိသူ အများအပြားဟာ ပြဿနာဆွေးနွေးပွဲတွေမှာ မပါဝင်နိုင်ဘဲ ကျန်နေသေးတယ် ဆိုတာပါဘဲ။ ဒီကျန်နေတဲ့သူတွေထဲမှာ တကယ် ထက်မြက်တဲ့ လက်တွေ့ဖြတ်ထိုးဉာဏ်နဲ့ တကယ်အသုံးဝင်တဲ့ အတွေ့အကြုံတွေရှိပေမဲ့ နည်းပညာ အခက်အခဲကြောင့် အစွမ်းအစကိုမြှင့်တင်ခွင့်မရသူတွေ၊ သူတို့တွေရဲ့ အကြံအစည်ကို ကမ္ဘာကိုတင်ပြခွင့် မရတဲ့သူတွေ ပါပါတယ်။လူများနိုင်သမျှများများ ဒီနည်းပညာကို သုံးခွင့်ရဖို့လိုပါတယ်။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ ဒီအဆင့်မြင့်နည်းပညာတွေ ကနေပြီး လူသားတစ်ဦးကတစ်ဦးကို အကူအညီပေးရာမှာ ခုန်ပျံကျော်လွှားတိုးတက်မှုကြီး တွေ ဖြစ်အောင် လှုံ့ဆော် ပေးနေလို့ ပါဘဲ။ ဒီတိုးတက်မှုတွေဟာ နိုင်ငံတကာက အစိုးရတွေကိုသာမက တက္ကသိုလ်တွေ၊ ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးတွေ၊ အဖွဲ့အစည်းငယ်လေးတွေ နဲ့ လူတစ်ဦးချင်းကိုပါ ပြဿနာတွေကို မြင်နိုင်အောင်၊ ချဉ်းကပ်အဖြေရှာနိုင်အောင်၊ ကမ္ဘာ့ငတ်မွတ်ခေါင်းပါးမှု၊ ဆင်းရဲမွဲတေမှု နဲ့ လွန်ခဲ့တဲ့နှစ်ခြောက်ဆယ်က George Marshall ပြောခဲ့တဲ့ အလွန်ဆိုးဝါးတဲ့အခြေအနေမျိုးကို ဖြေရှင်းရာမှာ ဘယ်လောက်ထိရောက်မှုရှိသလဲ တိုင်းတာနိုင်အောင် ကူညီပေးနေကြပါတယ်။ဟောဒီမြက်ခင်းပြင် ပေါ်မှာရှိကြ တဲ့ Harvard မိသားစုဝင်တွေဟာ ကမ္ဘာ့ ဉာဏ်ရည် အကောင်းဆုံးလူ အစု အဝေးတွေထဲမှာ တစ်စု အပါအဝင်ပါ။ဒီလူစုဟာ ဘာလုပ်ဖို့လူစုလဲ။Harvard တက္ကသိုလ်က သင်ကြားရေးအဖွဲ့ဝင်တွေ၊ Harvard ကျောင်းထွက်တွေ၊ Harvard ကျောင်းသားတွေနဲ့ Harvard တက္ကသိုလ်ကို ငွေကြေးလှူဒါန်းကြသူတွေဟာ သူတို့ရဲ့စွမ်းအားကိုသုံးပြီး ဟောဒီနိုင်ငံကိုရော၊ ကမ္ဘာ အဝှမ်းကသူတွေကိုပါ ကူညီပေးခဲ့ကြတယ်ဆိုတာ လူအများသိပြီးဖြစ်ပါတယ်။ သို့သော် ကျွန်တော် တို့ ဒီထက်ပိုပြီး လုပ်ပေးနိုင်ပါသေး သလား။ Harvard ရဲ့ ဉာဏ်ရည်တွေကို Harvard ဆိုတဲ့နာမည်ကိုတောင် ကြားဖူး မှာမဟုတ်တဲ့ လူတွေရဲ့အသက်ကိုကယ်ဖို့ ရည်စူးနိုင်မလား။Harvard ရဲ့ ဉာဏ်စွမ်းရည် တွေကို ဦးစီး ခေါင်းဆောင် ပြုကြတဲ့ ဌာန ကြီးမှူး များနဲ့ ပါမောက္ခကြီးများကို ကျွန်တော် မေတ္တာရပ်ခံပါရစေ။ ဆရာအသစ်တွေ၊ ပညာရှင်တွေ ခန့်ထားတဲ့အခါမှာ၊ သင်ရိုးတွေကိုပြန်လည် သုံးသပ်ရာမှာ၊ ဘွဲ့တစ်ခုအတွက် လိုအပ်တဲ့အရည်အချင်းတွေကို ဆုံးဖြက်ရာမှာ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုမေးခွန်း ထုတ်ကြပါ။ငါတို့ရဲ့ အတော်ဆုံးဦးဏှောက်တွေကို ငါတို့ရဲ့ အကြီးမားဆုံးသော ပြဿနာတွေကိုဖြေရှင်းဖို့ ရည်စူးသင့် ပါသလား။Harvard သည်သူ့ရဲ့ သင်ကြားရေးအဖွဲ့တွေကို ကမ္ဘာပေါ်မှာ အဆိုးဝါးဆုံးသော မတရားမှုတွေကို ရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းဖို့ အားပေးသင့်ပါသလား။ Harvard ကျောင်းသူ၊ ကျောင်းသား တွေဟာ ကမ္ဘာအဝှမ်း ဆင်းရဲမွဲတေမှုရဲ့ နက်ရှိုင်းပုံအကြောင်း၊ ကမ္ဘာအနှံ့က ငတ်မွတ်ခေါင်းပါးမှုတွေရဲ့ အကြောင်း၊ သန့်ရှင်းတဲ့ရေ ရှားပါးမှု အကြောင်း၊ ကျောင်းနေခွင့်မရတဲ့ မိန်းကလေးတွေရဲ့ အကြောင်း၊ ကုသနိုင်တဲ့ ရောဂါတွေကြောင့် သေဆုံးနေရတဲ့ ကလေးငယ်တွေ အကြောင်းတွေကို သင်ယူကြဖို့ သင့်ပါသလား။ကမ္ဘာပေါ်မှာ အခွင့်အရေးအရဆုံးသူတွေဟာ ကမ္ဘာပေါ်မှာ အခွင့်အရေးမရဆုံး လူတွေရဲ့အကြောင်းကို သိသင့် ပါသလား။ဒါတွေဟာ တကယ်ဖြေကြားဖို့သင့်တဲ့ မေးခွန်းတွေပါ။ ဒါတွေကို Harvard ရဲ့မူဝါဒတွေနဲ့ ဖြေကြားပေးပါလိမ့် မယ်။ကျွန်တော့ အမေဟာ ကျွန်တော် Harvard ကို ဝင်ခွင့်ရတဲ့နေ့က အင်မတန်ဂုဏ်ယူခဲ့ပါတယ်။ လူအများကို ပိုပြီး အကူအညီပေးဖို့ ကျွန်တော့ကို အမြဲတိုက်တွန်းခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်တော့ရဲ့ မင်္ဂလာဆောင်မတိုင်ခင်လေးမှာ အမေက သတို့သမီး အတွက် ဧည့်ခံပွဲတစ်ခု လုပ်ပေးခဲ့ပါတယ်။ အဲဒီပွဲမှာ သတို့သမီး Melinda အတွက် အိမ်ထောင်မှု အကြောင်း သူရေးထားတဲ့စာကို အားလုံးကြားအောင် ဖတ်ပြခဲ့ပါတယ်။ အမေဟာ အဲဒီအချိန်က ကင်ဆာရောဂါ အပြင်းအထန် ခံစားနေခဲ့ရတဲ့ အချိန်ပါ။ ဒါပေမဲ့ သူပြောချင်တဲ့စကားကို ပြောဖို့အတွက်အခွင့်အရေးကို သူတွေ့ခဲ့ပါတယ်။ Melinda အတွက်စာရဲ့ နိဂုံးမှာ သူရေးခဲ့တာက "အများအပြား လက်ခံရရှိထားသူများ ထံမှ အများအပြား မျှော်လင့်ထားကြသည်" တဲ့။ဒီမြက်ခင်းပြင် ထဲမှာရှိတဲ့ကျွန်တော်တို့အားလုံး ကျွန်တော်တို့ရရှိထားကြတဲ့ "အစွမ်းအစတွေ၊ အခွင့်အရေးတွေ နဲ့ အခွင့်အလမ်းတွေ" ကိုစဉ်းစားကြည့်ရင် ကမ္ဘာကြီးက ကျွန်တော်တို့ဆီက ပြန်ပြီး မျှော်လင့်နိုင်တဲ့ ပမာဏဟာ အကန့်အသတ်တောင် မရှိလောက်အောင် ပါဘဲ။ဒီနေ့ခေတ်ရဲ့ ရှေ့အလားအလာတွေနဲ့အညီ ဟောဒီကဘွဲ့ရမောင်မယ် တစ်ယောက်ချင်းကို တိုက်တွန်းချင် ပါတယ်။ ကမ္ဘာကြီးမှာရှိတဲ့ ပြဿနာတွေ ထဲကပြဿနာတစ်ရပ် ကိုယူပါ။ တကယ်ခက်ခဲတဲ့ ပြဿနာ၊ နက်ရှိုင်းတဲ့ မတရားမှုတစ်ခုကို အထူးပြုလေ့လာပါ။ တကယ်လို့ အဲဒီပြဿနာကို မိမိအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမှုရဲ့ ဦးတည်ချက်အဖြစ် ထားနိုင်မယ်ဆိုရင်တော့ တကယ် ထူးခြားအံ့ဩဖွယ်ဖြစ်အောင် ကိုလုပ်နိုင်မှာပါ။ ဒါပေမဲ့ အဲဒီလောက် မလုပ်ဘူးဆိုရင်တောင်မှ တကယ်အကျိုးဖြစ်အောင် လုပ်လို့ရပါတယ်။ တစ်ပါတ်ကို နာရီအနည်းငယ်လောက်သုံးပြီး တိုးတက်သထက်တိုးတက်လာတဲ့ Internet ရဲ့ အစွမ်းနဲ့ အချက်အလက်တွေ ရှာဖွေပါ။ ဝါသနာတူသူများကို ရှာပါ။ အတားအဆီးများကို မြင်အောင်ကြည့်ပါ။ အဲဒီအတားအဆီး တွေကို ဖြတ်ကျော်ဖို့နည်းလမ်းတွေကို ရှာပါ။ရှုပ်ထွေးခက်ခဲမှုက မောင်မယ်တို့ကို မဟန့်တားပါစေနဲ့။ လှုပ်ရှားတက်ကြွသူများ ဖြစ်ပါစေ။ တကယ်ကြီးမားတဲ့ မတရားမှုကို ကိုင်တွယ်ပါ။ ဒါတွေဟာမောင်မယ်တို့ဘဝရဲ့ ဧရာမအတွေ့အကြုံကြီးတွေ ဖြစ်လာပါလိမ့်မယ်။ဘွဲ့ရမောင်မယ်တို့ဟာ အံ့ဩစရာကောင်းတဲ့ ခေတ်ကြီးမှာ အရွယ်ရောက်လာကြသူတွေပါ။ မောင်မယ်တို့ Harvard က ထွက်တဲ့အချိန်မှာ ကျွန်တော်နဲ့အတန်းတူသူငယ်ချင်းတွေမှာ မရှိခဲ့ဘူးတဲ့ နည်းပညာ တွေ မောင်မယ်တို့မှာရှိပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့တုန်းကမသိခဲ့ကြ တဲ့ ကမ္ဘာအဝှန်းက မတရားမှုတွေကို မောင်မယ်တို့ သိကြပါတယ်။ အလွယ်တကူကယ်လို့ရတဲ့ လူ့အသက်ပေါင်းများစွာကို မောင်မယ်တို့ မျက်ကွယ်ပြုထား မယ်ဆိုရင်တော့ ဒီအသိကြောင့် မောင်မယ်တို့ကို ပြန်ပြီးနှိပ်စက်မဲ့အသိစိတ်မျိုး မောင်မယ်တို့မှာ ရှိကောင်းရှိပါလိမ့်မယ်။ ကျွန်တော်တို့တုန်းက ရှိခဲ့တာတွေထက်ပိုပြီး ပိုင်ဆိုင်ထားတဲ့ မောင်မယ်တို့ဟာ ကျွန်တော်တို့ထက်ပိုပြီး အလုပ်စောစော စလုပ်ရပါမယ်။ ကျွန်တော်တို့ထက် ပိုပြီးကြာကြာ အလုပ်လုပ်ပေးကြရ ပါလိမ့်မယ်။မောင်မယ်တို့ အခုသိနေတဲ့ အသိကြောင့် လုပ်မပေးဘဲရော နေနိုင်ပါ့မလား။့နောင် နှစ်ပေါင်း ၃၀ အကြာမှာ မောင်မယ်တို့ဟာ Harvard ကိုပြန်လာပြီးတော့ မောင်မယ်တို့ရဲ့ အစွမ်းအစတွေ၊ စွမ်းအင်တွေနဲ့ ဘာတွေလုပ်ပေးခဲ့တယ် ဆိုတာကို ပြန်ပြောင်းပြောပြကြလိမ့်မယ်လို့ ကျွန်တော် မျှော်လင့် ပါတယ်။ ကိုယ့်ကိုကိုယ်ပြန်ပြီး အကဲဖြတ်ရာမှာလည်း မိမိရဲ့ အသက်မွေးပညာရပ်မှာ အောင်မြင်မှုတွေသာမက ကမ္ဘာပေါ်က အနက်ရှိုင်းဆုံး မတရားမှုတွေအတွက် ဘယ်လောက်ဖြေရှင်း ဆောင်ရွက်ပေးခဲ့ပြီးပြီလဲ၊ ကမ္ဘာ့တစ်ဖက်ခြမ်းက ကိုယ်နဲ့လူချင်းသာတူပြီး ကျန်တဲ့နေရာတွေမှာ လုံးဝကွဲပြားခြားနားနေတဲ့ လူသားတွေကို ဘာတွေလုပ်ပေးခဲ့သလဲ ဆိုတာတွေကိုပါ ထဲ့ပြီးအကဲဖြတ်ကြလိမ့်မယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။အားလုံးကံကောင်းကြပါစေ။========================================================Bill Gates ပြောသွားတဲ့စကားတွေထဲမှာ "Harvard ရဲ့ အအောင်မြင်ဆုံး ကျောင်းမပြီးသူ" ဆိုတဲ့ စကားကို အရမ်းကြိုက်ပါတယ်.. :Dကဲ.. စိန်ခေါ်မှု အသစ်တွေကို ရင်ဆိုင်ကြရအောင်လား.. mgpyone September 2009 edited September 2009 Moderators вЂњAIDSвЂќ ကူးစက် ရောဂါဟာ ဥပမာ တစ်ခုပါ။ ဒီရောဂါ လုံးဝ ပပျောက်ရေးဟာ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ယေဘုယျ ရည်မှန်းချက်ပါ။ အလွယ်ဆုံးနဲ့အကျိုးဖြစ်နိုင်မဲ့နည်းလမ်း ကတော့ ဒီရောဂါကာကွယ်ရေးပါ။ အကောင်းဆုံး စံချိန်အဖြစ် ထားရမည့် နည်းပညာကတော့ ဆေးတစ်ခါထိုးရုံနဲ့ တသက်လုံးကာကွယ်ပြီးသားဖြစ်မဲ့ ကာကွယ် ဆေးပါ။ ဒါကြောင့်မို့ အစိုးရတွေ၊ ဆေးကုမ္ပဏီတွေ၊ အလှူရှင် အဖွဲ့အစည်း တွေက ကာကွယ်ဆေး သုတေသန ကို ငွေကြေး ထောက်ပံ့ကြပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ဒီဆေးသုတေသနက နောက် ၁၀နှစ် ကျော်ကြာမယ် ဆိုတော့ ဒီအချိန်အတွင်းမှာတော့ ကျွန်တောတို့လက်ဝယ်မှာ ရှိပြီးသားနည်းလမ်းကိုဘဲ သုံးကြရမှာပါဘဲဲ။ အဲဒီ လက်ဝယ်မှာရှိပြီးသား အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းကတော့ လူထုကို ရောဂါအန္တရာယ်ရှိတဲ့ အပြုအမူတွေကို ရှောင်ကြဉ်စေဖို့ပါဘဲ။ဒီပန်းတိုင်ကိုသွားဖို့ကလဲ စောစောကပြောခဲ့တဲ့ အဆင့်လေးဆင့်နဲ့ဘဲ သွားရပါမယ်။ ဒီ အဆင့်လေးဆင့် ဟာ နမူနာပုံစံပါ။ အရေးအကြီး ဆုံးကတော့ ကာယအား၊ ဉာဏအား စိုက်ထုတ်တာကို ဘယ်တော့မှ မရပ်ဖို့ပါဘဲ။ နှစ်ဆယ်ရာစုထဲမှာ ငှက်ဖျား နဲ့ တီဘီရောဂါတွေကို အရှုံးပေးခဲ့မိသလို အခက်အခဲကို လက်မြှောက်ပြီး အရှုံးမပေးမိဖို့ပါဘဲ။ပြဿနာဘာလဲဆိုတာ မြင်ပြီ၊ ချဉ်းကပ်ရမဲ့ နည်းလမ်းလဲ ရှာတွေ့ပြီးပြီ ဆိုရင်တော့ နောက်ဆုံးအဆင့်က ကိုယ်အလုပ်လုပ်တာ ဘယ်လောက်ထိရောက်မှုရှိတယ်ဆိုတာကို တိုင်းတာပြီး ကိုယ့်ရဲ့အောင်မြင်မှု တွေကိုရော၊ ဆုံးရှုံးမှုတွေကိုပါ အခြားသူတွေကို ပြောပြဝေငှဖို့ပါ။ ဒီလို လုပ်ခြင်းဖြင့် အခြားသူများဟာ မိမိရဲ့ကြိုးစား အားထုတ်မှုမှ သင်ခန်းစာယူစရာ ရပါမယ်။အလုပ်လုပ်ရာမှာ စာရင်းဇယားတွေထားဖို့လဲ လိုအပ်ပါတယ်။ ဟုတ်ပါတယ်။ မောင်မယ်တို့ရဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်က ကလေးငယ် သန်းပေါင်းများစွာပိုပြီး ကာကွယ်ဆေးထိုးပေးနေတယ် ဆိုတာကို ပြနိုင်ဖို့လိုပါတယ်။ မောင်မယ်တို့ရဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်ကြောင့် ရောဂါနဲ့သေဆုံးရတဲ့ ကလေးငယ်အရေအတွက် ကျဆင်းလာတယ်ဆိုတာ ပြနိုင်ဖို့လိုပါတယ်။ လုပ်ငန်းစဉ်ကိုတိုးတက်စေဖို့သာ စာရင်းဇယားတွေ မရှိမဖြစ်လိုတာ မဟုတ်ပါဘူး။ စီးပွါးရေးလုပ်ငန်းတွေနဲ့ အစိုးရတွေဆီက ငွေကြေးထောက်ပံ့မှုတွေကို ဆွဲဆောင်ဖို့လဲ စာရင်းဇယားတွေဟာ မရှိမဖြစ် လိုအပ် ပါတယ်။ဒါပေမဲ့ လူတွေ စိတ်ဝင်စား အားကျလာအောင်၊ ကိုယ်တိုင်ပါဝင်ဆောင်ရွက် လာအောင်ကတော့ ကိန်းဂဏန်း တွေနဲ့မလုံလောက်တော့ ပါဘူး။ ကိုယ်လုပ်နေတဲ့အလုပ်က လူသားတွေကို တကယ်အကျိုးဖြစ်စေတယ်ဆိုတာ ကိုပြရပါမယ်။ ဒါမှလဲ အသက်တစ်ချောင်းကိုကယ်ခြင်းဆိုတာ ကယ်တင်ခံရသူဒုက္ခသည်မိသားစုတွေ အတွက် ဘယ်လောက်အဓိပ္ပါယ်ရှိသလဲဆိုတာကို ပြည်သူအများ ရင်ထဲကခံစားနိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။လွန်ခဲ့တဲ့ နှစ်အတော်ကြာက Davos, Switzerland ကိုသွားပြီး ကမ္ဘာ့ကျန်းမာရေးအကြံပေးအဖွဲ့တစ်ခုရဲ့ အစည်းအဝေးကို သွားတက်ခဲ့တာကို သတိရပါတယ်။ ဒီအစည်းအဝေးက လူသန်းပေါင်းများစွာရဲ့ အသက် ကယ်ဖို့နည်းလမ်းတွေကို ဆွေးနွေးကြဖို့ပါ။ အသက်သန်းပေါင်းများစွာကို ကယ်မှာပါ။ လူ့အသက် တစ်ချောင်းကို ကယ်တင်ရတယ်ဆိုတာ ဘယ်လောက် ပီတိဖြစ်စရာ ရင်ခုန်စရာ ကောင်းသလဲ။ စဉ်းစားကြည့်ပါ။ အဲဒါကို အဆသန်းပေါင်းများစွာ ချဲ့ထွင်ကြည့်ပါ။ ဘယ်လောက်များ စိတ်လှုပ်ရှားစရာ၊ ရင်ခုန်စရာ ကောင်းလိုက် မလဲ။ ဒါပေမဲ့ вЂ¦вЂ¦. ဒီဆွေးနွေးပွဲဟာ ကျွန်တော့တစ်သက်လုံး တက်ခဲ့ရတဲ့ ဆွေးနွေးပွဲတွေ အားလုံးထဲမှာвЂ¦вЂ¦. ပျင်းစရာ အကောင်းဆုံးвЂ¦вЂ¦. တစ်သက်လုံးရဲ့ ပျင်းစရာ အကောင်းဆုံး ဆွေးနွေး ပွဲ ပါ။ ကျွန်တော်လိုလူမျိုးတောင်မှ သည်းမခံနိုင်အောင် ပျင်းစရာကောင်းပါတယ်။ဒီအတွေ့အကြုံဟာ ဘာကြောင့် ဒါလောက်ထင်းထင်းကြီး ပေါ်နေသလဲဆိုတော့ အဲဒီဆွေးနွေးပွဲကို ကျွန်တော် အခြားပွဲ တစ်ခုကလာခဲ့လို့ပါ။ ဘာပွဲလဲဆိုတော့ ကျွန်တော်တို့ Software တစ်ခုရဲ့ Version 13 ကို စတင်ဖြန့်ချီ တဲ့ပွဲပါ။ အဲဒီပွဲမှာ လူတွေဟာ စိတ်ဓာတ်တက်ကြွပြီး အော်ဟစ်ခုန်ပေါက်နေခဲ့ကြတာပါ။ Software တစ်ခုကြောင့် လူတွေ စိတ်အားတက်ကြွတယ်ဆိုတာ ကျွန်တော်ကြိုက်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ လူ့အသက်ပေါင်းများစွာ ကယ်တင်ရာမှာ ဘာလို့ပိုပြီးတော့ စိတ်အား မတက်ကြွနိုင်ရမှာလဲ။အကျိုးသက်ရောက်မှုတစ်ခုကို တကယ်မျက်ဝါးထင်ထင်မြင်ရ၊ ခံစားလို့ရအောင် လုပ်မပေးနိုင်ရင် လူတွေကို စိတ်အားတက်ကြွအောင် လုပ်လို့မရနိုင်ပါ။ ဒါကို ဘယ်လိုလုပ်ရပါ့မလဲ။ ဒါဟာ ခက်ခဲတဲ့ မေးခွန်းပါ။ကျွန်တော် အကောင်းမြင်နိုင်ပါသေးတယ်။ ဟုတ်ပါတယ်။ မတရားမှုဆိုတာ အမြဲတန်းရှိနေခဲ့တာပါ။ ဒါပေမဲ့ အခုကျွန်တော်တို့မှာရှိတဲ့ ရှုပ်ထွေးခက်ခဲမှုကို ဖြတ်သန်းကျော်လွှားနိုင်တဲ့ နည်းလမ်းသစ်၊ ကိရိယာသစ်တွေ က တော့ အရင်ထဲက မရှိခဲ့ပါဘူး။ ဒီနည်းလမ်းသစ် တွေဟာ ကျွန်တောတို့ရဲ့ အကူအညီတွေကို ပိုပြီး အရာရောက်အောင် လုပ်ပေးနိုင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့်လဲ အနာဂါတ်ဟာ အတိတ်နဲ့ မတူနိုင်တာပါ။ဒီကနေ့ခေတ်ရဲ့ ပြယုဂ်တွေဖြစ်ပြီး တိုးတက်ထွန်းကားနေဆဲ ဖြစ်တဲ့ Biotechnology, Computer နဲ့ Internet တွေက အလွန်အမင်း ဆင်းရဲမွဲတေမှုနဲ့ ကာကွယ်ကုသနိုင်တဲ့ ရောဂါတွေကသေဆုံးမှုတွေကို ပပျောက်အောင် ဆောင်ရွက်ရာမှာ ကျွန်တောတို့တစ်တွေကို ဘယ်တုန်းကမှ မရဘူးခဲ့တဲ့ အခွင့်အလမ်းတွေနဲ့ ပံ့ပိုးပေး နေပါတယ်။လွန်ခဲ့တဲ့ နှစ်ခြောက်ဆယ် က George Marshall ဟောဒီ Harvard ဘွဲ့နှင်းသဘင် အခမ်းအနားကို လာပြီး ဒုတိယကမ္ဘာစစ်ပြီးစ ဥရောပနိုင်ငံတွေကို ထောက်ပံ့ကူညီဖို့ စီမံကိန်းကို ကြေညာခဲ့ပါတယ်။ သူက "ကျွန်တော့ အထင်တော့ အခက်အခဲက လက်ရှိပြဿနာရဲ့ ပမာဏ အင်မတန်ကြီးမားမှုနဲ့ နက်ရှိုင်းရှုပ်ထွေးမှုပါ။ ဒီဧရာမ ပြဿနာကြီးကို ရေဒီယိုတွေနဲ့ သတင်းစာတွေက အချက်အလက်တွေ အလုံးအရင်း နဲ့ ပြည်သူတွေကို တင်ပြနေတဲ့အတွက် သာမာန် ပြည်သူတစ်ယောက်အနေနဲ့ လက်ရှိအခြေအနေကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း အကဲဖြတ် သုံးသပ်ဖို့ အလွန်ဘဲခက်ခဲပါတယ်။ လက်ရှိအခြေအနေရဲ့ အမှန်တကယ်အရေးပါမှုကို အဝေးကြည့်အမြင်နဲ့ ခြုံငုံ သုံးသပ်ဖို့ဆိုတာ မဖြစ်နိုင်သလောက်ပါဘဲ။"Marshall ဒီမိန့်ခွန်းပြောပြီးလို့ နောက်နှစ်ပေါင်းသုံးဆယ်ကြာပြီး ကျွန်တော့အတန်းက ကျွန်တော်မပါဘဲ ဘွဲ့ယူကြတဲ့နှစ်မှာတော့ ကမ္ဘာကြီးကို ပိုပြီးသေးငယ်သွားအောင်၊ ပိုပြီးပွင့်လင်းလာအောင်၊ ပိုပြီးတော့ မြင် နိုင်အောင်၊ ခရီးတာတိုသွားအောင် လုပ်ပေးမဲ့ နည်းပညာတွေ စတင်ထွန်းကားလာခဲ့ပါတယ်။စျေးနှုန်း ချိုသာတဲ့ Personal Computer တွေ ပေါ်ပေါက်လာခြင်းက နေပြီး ပညာသင်ယူရေးနဲ့ ဆက်သွယ်ရေး ဆိုင်ရာ အခွင့်အလမ်းတွေကို ပြောင်းလဲပေးခဲ့တဲ့ အင်အားကောင်းတဲ့ Network တစ်ခုလဲ ပေါ်ပေါက်လာပါတယ်။ဒီ Network ရဲ့ မျက်လှည့်ဆန်တဲ့ အချက်က မြေကြော ရှုံ့ပြီးလူတိုင်းကို မောင်မယ်တို့ရဲ့ အိမ်နီးချင်း ဖြစ်အောင် လုပ်ပေးနိုင်ရုံမကပါ။ ဒီ Network ကဘဲ ပြဿနာ တစ်ခုကို ဖြေရှင်း ဖို့အတွက် ဝိုင်းကူပြီးစဉ်းစားပေးနိုင်တဲ့ ဉာဏ်ကြီးရှင် အရေအတွက်ကိုလဲ မျက်လှည့်ပမာ တိုးပွါးစေခဲ့ပါတယ်။ ဒီအချက်ကြောင့်ဘဲ တီထွင်မှု အသစ်အဆန်း ပေါ်ထွက်မှုနှုန်းဟာ အံ့ဩစရာထိုးတက် သွားခဲ့ပါတယ်။အဲဒီလို တိုးတက်နေတဲ့အချိန်မှာ ဒီနည်းပညာတွေကို အသုံးပြုခွင့်ရသူ တစ်ယောက်ရှိတိုင်း၊ ကမ္ဘာပေါ်မှာ အဲဒီလို သုံးဖို့ အခွင့်မသာတဲ့သူငါးယောက် ရှိနေပါတယ်။ အဓိပ္ပါယ်ကတော့ ဖန်တီးနိုင်စွမ်းရှိသူ အများအပြားဟာ ပြဿနာဆွေးနွေးပွဲတွေမှာ မပါဝင်နိုင်ဘဲ ကျန်နေသေးတယ် ဆိုတာပါဘဲ။ ဒီကျန်နေတဲ့သူတွေထဲမှာ တကယ် ထက်မြက်တဲ့ လက်တွေ့ဖြတ်ထိုးဉာဏ်နဲ့ တကယ်အသုံးဝင်တဲ့ အတွေ့အကြုံတွေရှိပေမဲ့ နည်းပညာ အခက်အခဲကြောင့် အစွမ်းအစကိုမြှင့်တင်ခွင့်မရသူတွေ၊ သူတို့တွေရဲ့ အကြံအစည်ကို ကမ္ဘာကိုတင်ပြခွင့် မရတဲ့သူတွေ ပါပါတယ်။လူများနိုင်သမျှများများ ဒီနည်းပညာကို သုံးခွင့်ရဖို့လိုပါတယ်။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ ဒီအဆင့်မြင့်နည်းပညာတွေ ကနေပြီး လူသားတစ်ဦးကတစ်ဦးကို အကူအညီပေးရာမှာ ခုန်ပျံကျော်လွှားတိုးတက်မှုကြီး တွေ ဖြစ်အောင် လှုံ့ဆော် ပေးနေလို့ ပါဘဲ။ ဒီတိုးတက်မှုတွေဟာ နိုင်ငံတကာက အစိုးရတွေကိုသာမက တက္ကသိုလ်တွေ၊ ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးတွေ၊ အဖွဲ့အစည်းငယ်လေးတွေ နဲ့ လူတစ်ဦးချင်းကိုပါ ပြဿနာတွေကို မြင်နိုင်အောင်၊ ချဉ်းကပ်အဖြေရှာနိုင်အောင်၊ ကမ္ဘာ့ငတ်မွတ်ခေါင်းပါးမှု၊ ဆင်းရဲမွဲတေမှု နဲ့ လွန်ခဲ့တဲ့နှစ်ခြောက်ဆယ်က George Marshall ပြောခဲ့တဲ့ အလွန်ဆိုးဝါးတဲ့အခြေအနေမျိုးကို ဖြေရှင်းရာမှာ ဘယ်လောက်ထိရောက်မှုရှိသလဲ တိုင်းတာနိုင်အောင် ကူညီပေးနေကြပါတယ်။ဟောဒီမြက်ခင်းပြင် ပေါ်မှာရှိကြ တဲ့ Harvard မိသားစုဝင်တွေဟာ ကမ္ဘာ့ ဉာဏ်ရည် အကောင်းဆုံးလူ အစု အဝေးတွေထဲမှာ တစ်စု အပါအဝင်ပါ။ဒီလူစုဟာ ဘာလုပ်ဖို့လူစုလဲ။Harvard တက္ကသိုလ်က သင်ကြားရေးအဖွဲ့ဝင်တွေ၊ Harvard ကျောင်းထွက်တွေ၊ Harvard ကျောင်းသားတွေနဲ့ Harvard တက္ကသိုလ်ကို ငွေကြေးလှူဒါန်းကြသူတွေဟာ သူတို့ရဲ့စွမ်းအားကိုသုံးပြီး ဟောဒီနိုင်ငံကိုရော၊ ကမ္ဘာ အဝှမ်းကသူတွေကိုပါ ကူညီပေးခဲ့ကြတယ်ဆိုတာ လူအများသိပြီးဖြစ်ပါတယ်။ သို့သော် ကျွန်တော် တို့ ဒီထက်ပိုပြီး လုပ်ပေးနိုင်ပါသေး သလား။ Harvard ရဲ့ ဉာဏ်ရည်တွေကို Harvard ဆိုတဲ့နာမည်ကိုတောင် ကြားဖူး မှာမဟုတ်တဲ့ လူတွေရဲ့အသက်ကိုကယ်ဖို့ ရည်စူးနိုင်မလား။Harvard ရဲ့ ဉာဏ်စွမ်းရည် တွေကို ဦးစီး ခေါင်းဆောင် ပြုကြတဲ့ ဌာန ကြီးမှူး များနဲ့ ပါမောက္ခကြီးများကို ကျွန်တော် မေတ္တာရပ်ခံပါရစေ။ ဆရာအသစ်တွေ၊ ပညာရှင်တွေ ခန့်ထားတဲ့အခါမှာ၊ သင်ရိုးတွေကိုပြန်လည် သုံးသပ်ရာမှာ၊ ဘွဲ့တစ်ခုအတွက် လိုအပ်တဲ့အရည်အချင်းတွေကို ဆုံးဖြက်ရာမှာ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုမေးခွန်း ထုတ်ကြပါ။ငါတို့ရဲ့ အတော်ဆုံးဦးဏှောက်တွေကို ငါတို့ရဲ့ အကြီးမားဆုံးသော ပြဿနာတွေကိုဖြေရှင်းဖို့ ရည်စူးသင့် ပါသလား။Harvard သည်သူ့ရဲ့ သင်ကြားရေးအဖွဲ့တွေကို ကမ္ဘာပေါ်မှာ အဆိုးဝါးဆုံးသော မတရားမှုတွေကို ရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းဖို့ အားပေးသင့်ပါသလား။ Harvard ကျောင်းသူ၊ ကျောင်းသား တွေဟာ ကမ္ဘာအဝှမ်း ဆင်းရဲမွဲတေမှုရဲ့ နက်ရှိုင်းပုံအကြောင်း၊ ကမ္ဘာအနှံ့က ငတ်မွတ်ခေါင်းပါးမှုတွေရဲ့ အကြောင်း၊ သန့်ရှင်းတဲ့ရေ ရှားပါးမှု အကြောင်း၊ ကျောင်းနေခွင့်မရတဲ့ မိန်းကလေးတွေရဲ့ အကြောင်း၊ ကုသနိုင်တဲ့ ရောဂါတွေကြောင့် သေဆုံးနေရတဲ့ ကလေးငယ်တွေ အကြောင်းတွေကို သင်ယူကြဖို့ သင့်ပါသလား။ကမ္ဘာပေါ်မှာ အခွင့်အရေးအရဆုံးသူတွေဟာ ကမ္ဘာပေါ်မှာ အခွင့်အရေးမရဆုံး လူတွေရဲ့အကြောင်းကို သိသင့် ပါသလား။ဒါတွေဟာ တကယ်ဖြေကြားဖို့သင့်တဲ့ မေးခွန်းတွေပါ။ ဒါတွေကို Harvard ရဲ့မူဝါဒတွေနဲ့ ဖြေကြားပေးပါလိမ့် မယ်။ကျွန်တော့ အမေဟာ ကျွန်တော် Harvard ကို ဝင်ခွင့်ရတဲ့နေ့က အင်မတန်ဂုဏ်ယူခဲ့ပါတယ်။ လူအများကို ပိုပြီး အကူအညီပေးဖို့ ကျွန်တော့ကို အမြဲတိုက်တွန်းခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်တော့ရဲ့ မင်္ဂလာဆောင်မတိုင်ခင်လေးမှာ အမေက သတို့သမီး အတွက် ဧည့်ခံပွဲတစ်ခု လုပ်ပေးခဲ့ပါတယ်။ အဲဒီပွဲမှာ သတို့သမီး Melinda အတွက် အိမ်ထောင်မှု အကြောင်း သူရေးထားတဲ့စာကို အားလုံးကြားအောင် ဖတ်ပြခဲ့ပါတယ်။ အမေဟာ အဲဒီအချိန်က ကင်ဆာရောဂါ အပြင်းအထန် ခံစားနေခဲ့ရတဲ့ အချိန်ပါ။ ဒါပေမဲ့ သူပြောချင်တဲ့စကားကို ပြောဖို့အတွက်အခွင့်အရေးကို သူတွေ့ခဲ့ပါတယ်။ Melinda အတွက်စာရဲ့ နိဂုံးမှာ သူရေးခဲ့တာက "အများအပြား လက်ခံရရှိထားသူများ ထံမှ အများအပြား မျှော်လင့်ထားကြသည်" တဲ့။ဒီမြက်ခင်းပြင် ထဲမှာရှိတဲ့ကျွန်တော်တို့အားလုံး ကျွန်တော်တို့ရရှိထားကြတဲ့ "အစွမ်းအစတွေ၊ အခွင့်အရေးတွေ နဲ့ အခွင့်အလမ်းတွေ" ကိုစဉ်းစားကြည့်ရင် ကမ္ဘာကြီးက ကျွန်တော်တို့ဆီက ပြန်ပြီး မျှော်လင့်နိုင်တဲ့ ပမာဏဟာ အကန့်အသတ်တောင် မရှိလောက်အောင် ပါဘဲ။ဒီနေ့ခေတ်ရဲ့ ရှေ့အလားအလာတွေနဲ့အညီ ဟောဒီကဘွဲ့ရမောင်မယ် တစ်ယောက်ချင်းကို တိုက်တွန်းချင် ပါတယ်။ ကမ္ဘာကြီးမှာရှိတဲ့ ပြဿနာတွေ ထဲကပြဿနာတစ်ရပ် ကိုယူပါ။ တကယ်ခက်ခဲတဲ့ ပြဿနာ၊ နက်ရှိုင်းတဲ့ မတရားမှုတစ်ခုကို အထူးပြုလေ့လာပါ။ တကယ်လို့ အဲဒီပြဿနာကို မိမိအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမှုရဲ့ ဦးတည်ချက်အဖြစ် ထားနိုင်မယ်ဆိုရင်တော့ တကယ် ထူးခြားအံ့ဩဖွယ်ဖြစ်အောင် ကိုလုပ်နိုင်မှာပါ။ ဒါပေမဲ့ အဲဒီလောက် မလုပ်ဘူးဆိုရင်တောင်မှ တကယ်အကျိုးဖြစ်အောင် လုပ်လို့ရပါတယ်။ တစ်ပါတ်ကို နာရီအနည်းငယ်လောက်သုံးပြီး တိုးတက်သထက်တိုးတက်လာတဲ့ Internet ရဲ့ အစွမ်းနဲ့ အချက်အလက်တွေ ရှာဖွေပါ။ ဝါသနာတူသူများကို ရှာပါ။ အတားအဆီးများကို မြင်အောင်ကြည့်ပါ။ အဲဒီအတားအဆီး တွေကို ဖြတ်ကျော်ဖို့နည်းလမ်းတွေကို ရှာပါ။ရှုပ်ထွေးခက်ခဲမှုက မောင်မယ်တို့ကို မဟန့်တားပါစေနဲ့။ လှုပ်ရှားတက်ကြွသူများ ဖြစ်ပါစေ။ တကယ်ကြီးမားတဲ့ မတရားမှုကို ကိုင်တွယ်ပါ။ ဒါတွေဟာမောင်မယ်တို့ဘဝရဲ့ ဧရာမအတွေ့အကြုံကြီးတွေ ဖြစ်လာပါလိမ့်မယ်။ဘွဲ့ရမောင်မယ်တို့ဟာ အံ့ဩစရာကောင်းတဲ့ ခေတ်ကြီးမှာ အရွယ်ရောက်လာကြသူတွေပါ။ မောင်မယ်တို့ Harvard က ထွက်တဲ့အချိန်မှာ ကျွန်တော်နဲ့အတန်းတူသူငယ်ချင်းတွေမှာ မရှိခဲ့ဘူးတဲ့ နည်းပညာ တွေ မောင်မယ်တို့မှာရှိပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့တုန်းကမသိခဲ့ကြ တဲ့ ကမ္ဘာအဝှန်းက မတရားမှုတွေကို မောင်မယ်တို့ သိကြပါတယ်။ အလွယ်တကူကယ်လို့ရတဲ့ လူ့အသက်ပေါင်းများစွာကို မောင်မယ်တို့ မျက်ကွယ်ပြုထား မယ်ဆိုရင်တော့ ဒီအသိကြောင့် မောင်မယ်တို့ကို ပြန်ပြီးနှိပ်စက်မဲ့အသိစိတ်မျိုး မောင်မယ်တို့မှာ ရှိကောင်းရှိပါလိမ့်မယ်။ ကျွန်တော်တို့တုန်းက ရှိခဲ့တာတွေထက်ပိုပြီး ပိုင်ဆိုင်ထားတဲ့ မောင်မယ်တို့ဟာ ကျွန်တော်တို့ထက်ပိုပြီး အလုပ်စောစော စလုပ်ရပါမယ်။ ကျွန်တော်တို့ထက် ပိုပြီးကြာကြာ အလုပ်လုပ်ပေးကြရ ပါလိမ့်မယ်။မောင်မယ်တို့ အခုသိနေတဲ့ အသိကြောင့် လုပ်မပေးဘဲရော နေနိုင်ပါ့မလား။့နောင် နှစ်ပေါင်း ၃၀ အကြာမှာ မောင်မယ်တို့ဟာ Harvard ကိုပြန်လာပြီးတော့ မောင်မယ်တို့ရဲ့ အစွမ်းအစတွေ၊ စွမ်းအင်တွေနဲ့ ဘာတွေလုပ်ပေးခဲ့တယ် ဆိုတာကို ပြန်ပြောင်းပြောပြကြလိမ့်မယ်လို့ ကျွန်တော် မျှော်လင့် ပါတယ်။ ကိုယ့်ကိုကိုယ်ပြန်ပြီး အကဲဖြတ်ရာမှာလည်း မိမိရဲ့ အသက်မွေးပညာရပ်မှာ အောင်မြင်မှုတွေသာမက ကမ္ဘာပေါ်က အနက်ရှိုင်းဆုံး မတရားမှုတွေအတွက် ဘယ်လောက်ဖြေရှင်း ဆောင်ရွက်ပေးခဲ့ပြီးပြီလဲ၊ ကမ္ဘာ့တစ်ဖက်ခြမ်းက ကိုယ်နဲ့လူချင်းသာတူပြီး ကျန်တဲ့နေရာတွေမှာ လုံးဝကွဲပြားခြားနားနေတဲ့ လူသားတွေကို ဘာတွေလုပ်ပေးခဲ့သလဲ ဆိုတာတွေကိုပါ ထဲ့ပြီးအကဲဖြတ်ကြလိမ့်မယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။အားလုံးကံကောင်းကြပါစေ။========================================================Bill Gates ပြောသွားတဲ့စကားတွေထဲမှာ "Harvard ရဲ့ အအောင်မြင်ဆုံး ကျောင်းမပြီးသူ" ဆိုတဲ့ စကားကို အရမ်းကြိုက်ပါတယ်.. :Dကဲ.. စိန်ခေါ်မှု အသစ်တွေကို ရင်ဆိုင်ကြရအောင်လား.. sai kyaw swar wai September 2009 edited September 2009 Registered Users ကျေးဇူးတင်ပါတယ်.. ပထမတစ်ခုကို ဖတ်ပြီး နှစ်ခု စလုံးကို ကူးယူသွားပါတယ်.... Moe Zatt Ko September 2009 edited September 2009 Registered Users ပထမပို့စ်တစ်ခုကိုဘဲ..ကောင်းကောင်းဖတ်လိုက်တယ် .. ကျန်တာတွေကတော့ နောက်မှဆက်ဖတ်ရဦးမယ် ..ကျွန်တော့်စိတ်ထဲမှာ ဘီလ်ထက်ပိုပြီး.. အားကျတဲ့သူရှိသေးလားလို့မေးလာရင် .. steve job လို့ဘဲပြောမိမှာပါ.. ကျွန်တော်...သူ့အကြောင်းစာအုပ်တွေဘဲ များသောအားဖြင့်ဖတ်ဖြစ်လို့လားမသိဘူး.. စိတ်ထဲမှာသူ့ကို တစ်ခြားသူတွေထက်ပိုပြီးအမှတ်ရနေတယ်.. ဘီလ်ဟာလည်း အရမ်းတော်တဲ့ပုဂ္ဂိုလ်ကြီး တစ်ယောက်ဆိုတာ အကြွင်းမဲ့ယုံပါတယ် .. သူ့ရဲ့ Desktop စီမံကိန်းကြီးဟာ မစတင်ခဲ့ဘူးဆိုရင် .. ဒီနေ့ IT ခေတ်ဟာ လူတိုင်းဒီလောက်တိုးတက်လာစရာအကြောင်းမရှိဘူး..ဘီလ်အကြောင်း ပြောရမယ်ဆိုရင်တော့ အများကြီးပါဘဲ..ခြင်္သေ့လိုရဲ့ရင့်တဲ့သူလို့တောင် တင်စားကြပါတယ်... job ကိုတော့ မိုက်ရူးရဲဆန်တဲ့သူရဲကောင်းကြီးတဲ့ဗျာ.. Morris September 2009 edited September 2009 Moderators ဖတ်လို ့တော်တော်ကောင်းပါတယ် ဒါနဲ ့အောက်ကပိုစ်ကနှစ်ခုထပ်နေသလိုပဲ :) Ko Ko Win September 2009 edited September 2009 Registered Users မောင်ပြုံးရေ.. ဖတ်ရတာ သိပ်ကောင်းပါတယ်ဗျာ.. ကျွန်တော်က ဘီးလ်ဂိတ်ကို လေးစားတဲ့လူဗျ.. Apple ရဲ့ CEO စတိဂျော့ရှ်ကိုတော့ သူ့အကြောင်းသိပ်မဖတ်ရလို့လားမသိ သိပ်တော့မသိဘူး.. ဒါပေမယ့် ဘီးလ်ဂိတ်ကိုတော့ တကယ်လေးစားပါတယ်.. လေးစားဖို့လည်း ထိုက်တယ်ထင်ပါတယ်. ဘာလို့လဲဆိုတော့ ၀င်းဒိုးထွက်လာပြီးတော့ User Friendly ဖြစ်လာအောင် GUI တွေ ကောင်းအောင်လုပ်နိုင်ခဲ့လို့ လူတွေဟာ ကွန်ပြူတာကို ပိုစိတ်၀င်စားလာတယ်.. ကွန်ပြူတာသုံးတတ်ဖို့ သိပ်မခက်ခဲတော့ဘူး. ပုံလေးတွေကြည့်လုပ်လို့ရမယ်. ပြီးတော့ စျေးနှုန်းလေးတွေကလည်း ပြောရမယ်ဆိုရင် open source ကို မယှဉ်နိုင်ပေမယ့် Apple လောက်တော့ မကြီးဘူးရယ်. လူတိုင်းသုံးနိုင်အောင် စိတ်၀င်စားလာအောင် အကောင်းဆုံးလုပ်ဆောင်နိုင်ခဲ့သူဆိုရင် မှားမယ်မထင်ဘူး.. Mr.Bill Gates, Thanksalot. :) :) လို့ပဲ ပြောလိုက်ချင်ပါတော့တယ်.. :Dကူးသွားတယ်နော်.. အနော့်ဘလော့ခ်ကို.. á€¡á€¬á€á€®á€šá€¬ September 2009 edited September 2009 Registered Users အရမ်းကျေးဇူးတင်ပါတယ် ခင်ဗျာ [quote=mgpyone;57365] ရှိပြီးသား နည်းပညာဆိုတာ ခေတ်မှီဆန်းပြားတဲ့ ဆေးဝါးဖြစ်နိုင်သလို ပိုပြီးလွယ်ကူတဲ့ ခြင်ထောင်လိုဟာမျိုး လဲ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ Mgmg(Violinist) September 2009 edited September 2009 Registered Users အရမ်းကောင်းပါတယ်ဘယ်site ကနေ ယူပြီးဘာသာပြန်ထားတာလဲဗျOriginal English Version လေးပါဖတ်ရရင်ကောင်းမယ် missyoya October 2009 edited October 2009 Registered Users အရမ်းကြိုက်လို့သူငယ်ချင်းတွေ ဗဟုသုတရအောင် သုံးနေကျဆိုဒ်လေးတစ်ခုမှာ စာရေးသူနာမည်နဲ့တကွ ကူးယူဖော်ပြထားပါတယ် :d:d:d:d Sign In or Register to comment. Powered by Vanilla


ကမ္ဘာသိ ကိုရီးယား ရက်ပ်ပါဆိုက်ကို တစ်ယောက်ဖြစ်တဲ့ ပီအက်စ်ဝိုင်\nCategory: စတားများနှင့်တွေ့ဆုံခြင်း\tPublished: 22 November 2012\tတောင်ကိုရီးယား အဆိုတော်တွေဟာ အဆိုတော်မှန်ရင် ရုပ်ချောရမယ်၊ ချစ်စဖွယ်မျက်နှာနဲ့ ရင်သပ်ရှုမောဖွယ် ခန္ဓာကိုယ်ရှိရမယ်။ ငယ်ရွယ်ရမယ်။ ဒီလိုအချက်အလက်တွေနဲ့ ပြည့်စုံမှ အောင်မြင်ကျော်ကြားတဲ့ အဆိုတော်တစ်ယောက်အဖြစ် ပရိသတ်က လူသိများကြမယ်။ Read more...\tညီမအပေါ် လွှမ်းမိုးခဲ့တဲ့ ရုပ်ရှင်မင်းသမီးတွေက စိုးမြတ်သူဇာနဲ့ အိန္ဒြာကျော်ဇင်ပါပဲ လို့ပြောတဲ့ ခိုင်သဇင်ယုဝါ\nCategory: စတားများနှင့်တွေ့ဆုံခြင်း\tPublished: 21 November 2012\tQ. ဒီလောကထဲမှာ နေရာရဖို့ ကြိုးစားနေတဲ့ တခြားမင်းသမီးငယ် တချို့နဲ့ ပြိုင်ဆိုင်ဖို့အတွက် ညီမ ဘာလုပ်မှာပါလဲ။ A. အတုယူစရာ၊ လေ့လာစရာတွေ အများကြီး ရှိသေးပါတယ်။ သူများကို လိုက်ပြီး ပြိုင်ဖို့အတွက် စိတ်ကူးမရှိဘူး။ ကိုယ်တတ်နိုင်တာလေး၊ ကြိုးစားသလောက် ဖြစ်တာလေးကိုပဲ သမီးလိုချင်တယ်။ ပြိုင်ဆိုင်ပြီးမှ ရတဲ့ ရလဒ်မျိုးကိုတော့ မလိုချင်ဘူး။ ကိုယ်လျှောက်လှမ်းခဲ့တဲ့ လမ်းတစ်ခုကို တည့်တည့်မတ်မတ် လျှောက်လို့ရလာတဲ့ ရလဒ်တစ်ခုကို ဂုဏ်ယူမိမှာပါ။ Read more...\t'ပေါ့ပေါ့ပါးပါး ဇာတ်မျိုးထက် ဘ၀ဆန်တဲ့ ဇာတ်ရုပ်မျိုးကို သရုပ်ဆောင်ရတာကိုပဲ ပိုပြီးသဘောကျတယ်' ၊ သရုပ်ဆောင်နေမင်းနှင့် တွေ့ဆုံခြင်း\nCategory: စတားများနှင့်တွေ့ဆုံခြင်း\tPublished: 09 July 2012\tရွှေစင်ဦးထုတ်လုပ်ရေး၏ တိုက်ပိုင်မင်းသား တစ်ဦးအဖြစ် ဇာတ်ကားများ ဆက်တိုက် ရိုက်ကူးလာခဲ့ရာမှ ပရိသတ် အသိအမှတ်ပြုမှု အတိုင်းအတာ တစ်ခုကို ရရှိလာသူဖြစ်သည်။ ဆက်တိုက်ထွက်ရှိလာသည့် ၎င်း၏ဇာတ်ကားများဖြစ်သည့် ‘မင်းဒင်ရဲ့သစ္စာ’၊ ‘ယောက်ျားမာယာ’၊ ‘မျောလွင့်နေတဲ့တိမ်’ စသည့်ဇာတ်ကားများဖြင့် သဘာဝကျသည့် သရုပ်ဆောင်တစ်ဦးအဖြစ် ပရိသတ်အားပေးမှု ရရှိလာသူ သရုပ်ဆောင်နေမင်းနှင့် တွေ့ဆုံဖြစ်သည့်အခိုက် လူငယ်တစ်ယောက်၏ အနုပညာအပေါ်သဘောထား၊ ဇာတ်ရုပ် ရွေးချယ်မှု၊ အသစ်အသစ်သော ဖန်တီးမှုများကို မေးမြန်းဖြစ်ခဲ့ရာ .. . .\nRead more...\tအနုပညာ အလုပ်သာ မလုပ်ဖြစ်ရင် ဒီအချိန်မှာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင် ဖြစ်နေပြီဆိုတဲ့ ကောင်းခန့်\nCategory: စတားများနှင့်တွေ့ဆုံခြင်း\tPublished: 20 May 2012\tပရိသတ်ရှေ့မှောက်ကို ဇာတ်ကားတွေ တစ်ခွေပြီးတစ်ခွေထွက်ရှိလာနိုင်တဲ့သူ တစ်ယောက်ကတော့ ကောင်းခန့်ပဲဖြစ်ပါတယ်။ ပရိသတ်ရဲ့ ချစ်ခင်အားပေးမှုကို ခံရတဲ့အပြင် ပရိသတ်နဲ့ အဆက်အသွယ်မပြတ်အောင် ကြိုးစားနေတဲ့ ကောင်းခန့်က…..\nRead more...\tသိတတ်တဲ့ အရွယ်ကစပြီး စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင် ဖြစ်ချင်ခဲ့တဲ့ Nကိုင်ရာ\nCategory: စတားများနှင့်တွေ့ဆုံခြင်း\tPublished: 17 May 2012\tသီချင်းအေးအေးလေးတွေနဲ့ ခံစားတတ်တဲ့သူတိုင်း ကြိုက်နှစ်သက်ရတဲ့ အလွမ်းသီချင်းလေးတွေ အတွေးအခေါ် သီချင်းလေးတွေကို အသံဝဲဝဲနဲ့ သီဆိုတတ်သူ၊ သူမကတော့ ကချင်တိုင်းရင်းသူမလေး Nကိုင်ရာပါပဲ။\nRead more...\tအောင်မြင်တယ်၊ မအောင်မြင်ဘူးဆိုတာထက် ကိုယ်ရူးသွပ်တဲ့ ဂီတအလုပ်တွေကို လုပ်ခွင့်ရတာကိုပဲ ပျော်ရွှင်နေမိတာပါလို့ ပြောတဲ့ Bobby Soxer\nငယ်ငယ်တုန်းကတော့ သရုပ်ဆောင်ဆိုတာလုပ်ဖို့ စိတ်ထဲမှာ လုံးဝမရှိထားဘူး အဆိုတော်ပဲ လုပ်ချင်ခဲ့တာ နဒီဝင့်နိုင် လေယာဉ်မယ်ဖြစ်ချင်ခဲ့တာ မဖြစ်ခဲ့လို့ ဒီအလုပ်လုပ်နေတာ ခရစ္စတီးနား\tဒေါက်တာချစ်သုဝေပါလို့ မိတ်ဆက်ပေးခြင်းခံရတာကို မညာတမ်းဝန်ခံရရင် အနည်းငယ် ဂုဏ်ယူ ကျေနပ်မိသည်ပေါ့ ဆိုတဲ့ ချစ်သုဝေ အောင်မြင်ကျော်ကြား အနုပညာရှင်များရဲ့ လျှို့ဝှက်စကား သွေးသစ္စာ Start Prev 1234567 8910 Next End Page5of 79


မတ်မတ်သင်ဇာရဲ. အကြမ်းစားပုံများ… – Shan Ma Lay\nJuly 24, 2021 aung aungLeaveaComment on မတ်မတ်သင်ဇာရဲ. အကြမ်းစားပုံများ…\nပရိသတ်ကြီးရေ မင်းသမီးချောလေး သင်ဇာဝင့်ကျော် ကတော့ အနုပညာ လောက မှာ ထိပ်တန်း မင်းသမီး စာရင်း ဝင်တဲ့ သူတစ်ယောက်ဖြစ်ပြီး သူမကို အားပေး ချစ်ခင်ကြတဲ့ ပရိသတ် တွေကလည်း အများ အပြား ရှိပါတယ်နော်။သင်ဇာက အနုပညာ အလုပ်တွေကိုလည်း အများ အပြားလုပ် ကိုင်နေရပြီး ခရီးတွေ ထွက်ကာလည်း ကြော်ငြာတွေ ရိုက်ကူး နေရတာ ဖြစ်ပါတယ်။\nသင်ဇာ့ရဲ့အောင်မြင်မှု ပုံရိပ်ကတော့ တစ်နေ့ထက် တစ်နေ့ပိုပို တိုးလာပြီး နေရာ တစ်နေရာကနေ ရပ်တည်နေတာ ဖြစ်ပါတယ်နော်။သင်ဇာက စိတ်ထား လေးလည်း ဖြူစင်ပြီး သဘော ကောင်းသူလေး ဖြစ်လို့ လူချစ် လူခင်ကလည်း ပေါများပါတယ်နော်။\nစကားပြော တာလေးကအစ ချိုသာပြီး အမြဲပျော်ပျော် နေတတ်သူလေး ဖြစ်လို့ ပရိသတ်တွေက သူမရဲ့ လှုပ်ရှားမှုလေးတွေကို စောင့်ကြည့်နေရတာဖြစ်ပါတယ်။အလှအပကိုလည်း အထူး ဂရုစိုက် တာကြောင့် သင်ဇာကတော့ အမြဲတမ်းခေါင်း အစခြေ အဆုံး လှပနုပျို နေတာကို ပရိသတ်ကြီးလည်းတွေ့မြင်နေရမှာဖြစ်ပါတယ်နော်။\nအခုဆိုရင်တော့ သင်ဇာက ဆွဲဆောင်မှု အပြည့်ရှိတဲ့ ဝတ်စုံလေး ကို ဝတ်ဆင်ပြီး ညှို့အားပြင်းတဲ့ အလှအပတွေနဲ့ ပိုစ့်လေး တွေပေးကာ ကြော်ငြာ ရိုက်ကူး နေတာ ဖြစ်ပါတယ်။သင်ဇာကတော့ အချိန်တိုင်း ဆွဲဆောင်မှု ရှိနေပြီး မြင်သူတကာ ငေးမောရ လောက်ပါတယ်နော်။\nသင်ဇာ့ရဲ့အလှအပ တွေကတော့ အမြဲတမ်း မြင်နေရလည်း မရိုးသွားဘဲ အမြဲတမ်း အံ့ဩမှင်သက် သွားအောင် လုပ်ဆောင် နိုင်တာကြောင့် သူမရဲ့ ဗီဒီယိုဖိုင် လေးတွေကို ပြန်လည် မျှဝေပေး လိုက်ပါရစေနော်။\nJuly 29, 2021 July 29, 2021 aung aung


CHANEL 2.55 Double Flap Small Silver Chain Shoulder Bag Black Lamb c11 – hannari-shop\nအသေးစိတ်ကိုကြည့်ရန် IN နှင့် OUT ကို Pinch ။\nAn authentic CHANEL 2.55 Classic Double Flap Small Silver Chain Shoulder Bag Black Lamb c11 This item is Contemporary. The year of manufacture would be 2000-2002.\nပိတ်သိမ်း - သော့ခတ်ပါ\nဟာ့ဒ်ဝဲနှင့်ကွင်းဆက် - ငွေရောင် Tone\nSerial Sticker: ပူးတွဲပါ\nSerial #: 6730792 (စတစ်ကာပေါ်တွင်သာကဒ်ပြားမရှိပါ။ )\nနှင့်အတူကြွလာ: ဖုန်အိတ်, Box ကို, စောင့်ရှောက်မှုစာအုပ်ငယ်\nOutside:7of 10 - Very nice condition. The edges have scuff marks and have been repainted. Slight scratches.\nInside:7of 10 - Very nice condition and clean. Scratches. Scuff marks. No stickiness or peeling.\nသိုင်းကြိုးနှင့်ဟာ့ဒ်ဝဲ: 8 ၏ 10 - အနည်းဆုံးအသုံးပြုမှုနိမိတ်လက္ခဏာနှင့်ကောင်းမွန်သောအခြေအနေ။\nဖုန်အိတ်နှင့် Box - 8 ၏ 10 - အသုံးပြုမှုအနည်းဆုံးလက္ခဏာများနှင့်ကောင်းမွန်သောအခြေအနေ။\nခန့်မှန်းခြေ အရွယ်အစား: H5.4 "x W8.6" x D2.3 "(H13.8 x W22 x D5.9 စင်တီမီတာ)\nခန့်မှန်းခြေ ကွင်းဆက်နှစ်ချောင်းကြိုးသင့ ်၍: 9.6 "(24.5 စင်တီမီတာ)\nခန့်မှန်းခြေ ကွင်းဆက်တစ်ခုတည်းကြိုး - 17.5 "(44.5 စင်တီမီတာ)\nအနံ့အကြောင်း - မှို - NO / ရေမွှေး - NO / စီးကရက် - မ\n(အနံ့ကိုကျွန်ုပ်တို့မှဆုံးဖြတ်ပြီးတစ် ဦး ချင်းအပေါ် မူတည်၍ ကွဲပြားနိုင်သည်။ အကယ်၍ အနံ့ခံနိုင်လျှင်အ ၀ ယ်မခံပါနှင့်။ )\nမန်းကိန်းသည်သင့်ထက်သေးငယ်နိုင်သည်။ သူမသည် US6အရွယ်အစားအဝတ်အစားများ ၀ တ်ထားသည်။ အဝတ်၊ မန်းကနင်နှင့် iPhone တို့မပါပါ။\nပစ္စည်းကိုတင်ပို့ပြီးနောက်မ ၀ တ်ပါ၊ သို့မဟုတ်အခြားအိတ်တစ်ခုသို့မပြောင်းစေရန်သေချာစေရန်ကျွန်ုပ်တို့သည်ပစ္စည်းကိုလုံခြုံရေး tag တစ်ခုထည့်သည်။ သင်သည်ပစ္စည်းမှကျွန်ုပ်တို့၏အမှတ်အသားကိုသင်ဖယ်ရှားပါကကျွန်ုပ်တို့သည်ပြန်လည်ပေးပို့မှုကိုလက်ခံမည်မဟုတ်ပါ။


ဖေဖော်ဝါရီလ 2016 | NAB သတင်းများ | 2020 NAB Show Media Partner နှင့် NAB Show ၏ထုတ်လုပ်သူဖြစ်သည်။ အသံလွှင့်အင်ဂျင်နီယာသတင်း\nပင်မစာမျက်နှာ » 2016 » ဖေဖေါ်ဝါရီလ\nလစဉ်မော်ကွန်း: ဖေဖေါ်ဝါရီလ 2016\nTSM Group မှ, Inc တည်နေရာ: Photoshop ကို၏ Elmsford နယူးယော့အမေရိကန်အသိပညာ, ရုပ်ပုံများကိုအပ်လုတ်ဒစ်ဂျစ်တယ်ဖိုင် Format ။ သငျသညျဓာတျပုံများအတွက်စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့်အတူကောလိပ်ကျောင်းရှိပါသလား ... နောက်ထပ် >>\nCOMSOL တည်နေရာ: မှတ်တမ်းရုပ်ရှင်ပုံစံအင်တာဗျူးများ၏ဘာလင်တန် MA အမေရိကန်ဗီဒီယိုကိုထုတ်လုပ်ခြင်း, ဖြစ်ရပ်ဗီဒီယိုဖိုင်နှင့်မြှင့်တင်ရေးဗီဒီယိုများ။ Adobe ကထုတ်လုပ်မှုပရီမီယံ Suite (အကျိုးသက်ရောက်မှုပြီးနောက် ... နောက်ထပ် >> ၏အဆင်ပြေအသိပညာ\nဥဩ-BookStrand, Inc တည်နေရာ: လိုအပ်ပါက Austin TX အမေရိကန်, Photoshop မှာအသေးအဖွဲအဖုံးကိုပြောင်းလဲဆောင်ရွက်ပါ။ တစ်ဦး template ကိုအောက်ပါ Photoshop ကိုမှတဆင့်ပုံနှိပ်ဖုံးလုပ်ကွက် Create ... ။ more >>\nLas Vegas, ဖေဖော်ဝါရီ 29, 2016 - ထို 2016 ဒီမိုကရက်တစ်သမ္မတကိုယ်စားလှယ်လောင်း Las Vegas မှာအဆိုပါ Wynn ကွန်ဗင်းရှင်းစင်တာ၌ပယ်နှစ်ထပ်အခါ, ဂယ်ရီ Vahling, အသံလက်ရာ, Inc ၏ပိုင်ရှင် / သမ္မတနဲ့သူ့အဖွဲ့သားတစ်ဦးကြိုးမဲ့အင်တာကွမ်းဆက်ဆံရေးလုပ်ငန်းအသွားအလာဖြေရှင်းချက်ပေးတာဝန်ပေးထားတဲ့ CNN ကန့်ပါသေးတယ်ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းများသည်။ Vahling များအတွက်အများဆုံးခေတ်မီ RF ဖြေရှင်းချက်၏ Wisycom, ဒီဇိုင်နာနှင့်ဆောက်မှလှည် ့. ...\nမကြာမီတီဗီ Spectrum Repack များအတွက် Dielectric အားကောင်းလာစေရန် VHF Portfolio\nနယူးဘရော့ဘန်းအင်တင်နာ, tunable filter ကိုပိုမိုမြင့်မားထိရောက်မှုကိုဆောင် ခဲ့. ထုတ်လွှင့်ဖို့ သာ. ကြီးမြတ်ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်လှိုင်းနှုန်းသည် UHF ထံမှဖက်ပြောင်းနှင့် / သို့မဟုတ် RF မျှဝေစက်ရုံများ Raymond, မိန်း - ဖေဖော်ဝါရီလ 29, 2016 - Dielectric, တီဗီနှင့်ရေဒီယိုထုတ်လွှင့်မှုအတွက်ရည်ရွယ်ချက်-အင်ဂျင်နီယာအင်တာနာများနှင့် RF စနစ်များအတွက်ရှေ့ဆောင်တစ်ဦး, High-တီးဝိုင်း VHF ထုတ်လွှင့်မယ့် tunable, bandwidth ကို-အကျိုးရှိစွာ option ကိုထောက်ပံ့ပေးကြောင်းအသစ်တခုဘရော့ဘန်းတီဗီပေးပို့မှုစနစ်ဖန်တီးထားသည်။ ပြီးပြည့်စုံသော ...\nDallas - PrimeTime ထုတ်လွှင့်စတူဒီယိုဘို့နဲ့ LED အလင်းရောင်တူရိယာတစ်ခုတစ်ခုလုံးကိုလိုင်းကြေညာခဲ့သည်။ Glen ဟန်, PrimeTime Lighting Systems ကကျနော်တို့တိုင်းရုပ်မြင်သံကြားထုတ်လွှင့်စတူဒီယို application များအတွက် LED လ်တာ၏မိသားစုပူဇော် "ဖော်ပြထား၏ CEO ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ LED ကို luminaires, အစွမ်းထက်နှင့်လုံးဝတိတ်ဆိတ်အပိုတောက်ပနေကြသည် "ဒီစွမ်းဆောင်ရည်မြင့်နှင့်တာရှည်ခံ LED ထုတ်ကုန်လိုင်းကိုတပ်ဆင်ထား: ။ မဆိုနဲ့ LED အများအပြားအတွက်ငါးနှစ်တွင်အာမခံခြင်းမရှိပါပရိတ်သတ် ...\nBalaji Telefilms selection Xstream နှင့် Diagnal မျိုးစုံကိရိယာများပေါ်တွင်၎င်း၏ဂလိုဘယ် OTT Entertainment ကဝန်ဆောင်မှု, ALT Balaji, ပါဝါမှ\nမွမ်ဘိုင်း, အိန္ဒိယ, ဟောင်ကောင်နှင့်ကိုပင်ဟေဂင်, ဒိန်းမတ် - ဖေဖော်ဝါရီလ 29th, 2016 - Balaji Telefilms, အိန္ဒိယ၏အကြီးဆုံး TV နဲ့ရုပ်ရှင်ထုတ်လုပ်မှုစတူဒီယိုယနေ့ powering အဘို့, Xstream, OTT ဖြေရှင်းချက်တစ်ခုဦးဆောင်ပေးသူနှင့် Diagnal, အာရှရဲ့ဒေသဆိုင်ရာ OTT အထူးကုနှင့်အတူ၎င်း၏မိတ်ဖက်ထုတ်ပြန်ကြေညာ ၎င်း၏လာမည့် OTT ဖျော်ဖြေရေးဝန်ဆောင်မှု, ALT Balaji ။ Xstream ၏ cloud-based ကိုဗီဒီယိုစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်, Xstream MediaMaker ™, ALT Balaji ရဲ့ multiscreen တိုးပွားစေမည်သာ ...\nနွေရာသီ International - ဓါတ်ပုံ\nMohawk အဘိဓါန်စက်မှုလုပ်ငန်း, Inc မှတည်နေရာ: Calhoun GA အမေရိကန်အလင်းကို Photoshop အလုပ်။ Mohawk အဘိဓါန်ရဲ့ဒေါင်လိုက်ပေါင်းစည်းထုတ်လုပ်မှုနှင့်ဖြန့်ဖြူးဖြစ်စဉ်များ, ကော်ဇောများထုတ်လုပ်နိုင်ရေးအတွက်ကျောဇောယှဉ်ပြိုင်အားသာချက်များကို ... နောက်ထပ် >>\n1 ၏စာမျက်နှာ 4812345 » 102030...နောက်ဆုံး»


ကိုယ်သေရင် ငိုမယ့်လူထက် ကိုယ်ငိုမှာကို သေမလောက်ကြောက်တတ်တဲ့ လူတစ်ယောက်ကိုပဲ ချစ်ပါ – Shinyoon\nကိုယ်သေရင် ငိုမယ့်လူထက် ကိုယ်ငိုမှာကို သေမလောက်ကြောက်တတ်တဲ့ လူတစ်ယောက်ကိုပဲ ချစ်ပါ\nNovember 5, 2020 by Shin Yoon\nမျက်ရည်ကျအောင်လုပ်ပြီးမှ တစ်စနှစ်စ ပြန်ပြီးသုတ်ပေးတာကို အချစ်လို့ထင်နေတာလားကလေး တကယ်ချစ်တဲ့လူက ကိုယ့်ကို တစ်ခါတစ်ရံ နာကျင်ကောင်း နာကျင်စေနိုင်ပါတယ်\nဒါပေမယ့် သစ္စာမဲ့တဲ့ လုပ်ရပ်မျိုး ဘယ်တော့မှ လုပ်မှာမဟုတ်ဘူး သူ့ကြောင့် မျက်ရည်ကျဖို့မပြောနဲ့ တခြားသူကြောင့် မျက်ရည်ကျမှာတောင် စိုးတဲ့သူပါ အရာရာကို အလျှော့ပေး အလိုလိုက်တာမှ အချစ်မဟုတ်ဘူး\nအလိုလိုက်သင့်သလောက်လိုက်ပြီး တားသင့်တန်တာကို တားတတ်တဲ့သူ တစ်ယောက်ရဲ့အချစ်က ပိုပြီးတန်ဖိုးရှိပါတယ် မျက်ရည်လေးတစ်နှစ်စလေး သုတ်ပေးတတ်တဲ့ ရင်ခွင်မှာ ပျော်နေရင်တော့ မျက်ရည်မကျအောင်ထားနိုင်မယ့် ရင်ခွင်တစ်စုံနဲ့ ဝေးနေဦးမှာပဲလေ . . .\nနှလုံးသားရဲ့ အလိုဆန္ဒအရ ချစ်ခဲ့ပေမယ့် ဦးဏှောက်လေးနဲ့ စဥ်းစားချင့်ချိန်တတ်ပါ အချစ်လို့ ခေါင်းစဥ်တပ်ပြီး ကိုယ့်စိတ်ကို အကျဥ်းချထားတတ်တဲ့ ထောင်လို အချစ်မျိုးမှ အများကြီးပဲ\nဟိုလို မနေနဲ့ ဒီလိုမနေနဲ့ ဟိုနေရာမသွားနဲ့ ဒီနေရာမသွားနဲ့ စသည်ဖြင့် အရာအားလုံးကို လိုက်ပြီးကန့်သတ်ချုပ်ချယ်နေရင် ကိုယ့်စိတ်နဲ့ကိုယ့်ကို ဘယ်လိုလုပ်ပြီး လွတ်လပ်နိုင်တော့မလဲမလွတ်မလပ်နဲ့ နေရတဲ့လူတစ်ယောက်မှာ သေချင်စိတ်ပဲ ရှိတယ် ဘယ်လိုနည်းနဲ့မှ မပျော်ရွှင်ရဘူး ။\nဒါကြောင့် ချစ်ပါ . . . ကိုယ့်ကို ပျော်ရွှင်တွေလူကိုပဲ ချစ်ပါ ကိုယ်သေရင် ငိုမယ့်လူထက် ကိုယ်ငိုမှာကို သေမလောက်ကြောက်တတ်တဲ့ လူတစ်ယောက်ကိုပဲ ချစ်ပါ ကိုယ့်ကို စိတ်ချယုံကြည်တတ်တဲ့ အရပ်မှာပဲ နေပါ\nကိုယ်ထွက်သွားမှာ သေမလောက် ကြောက်တတ်တဲ့ လူတစ်ယောက်လက်ကိုပဲ ဆွဲပါ ။\nမ်က္ရည္က်ေအာင္လုပ္ၿပီးမွ တစ္စႏွစ္စ ျပန္ၿပီးသုတ္ေပးတာကို အခ်စ္လို႔ထင္ေနတာလားကေလး တကယ္ခ်စ္တဲ့လူက ကိုယ့္ကို တစ္ခါတစ္ရံ နာက်င္ေကာင္း နာက်င္ေစႏိုင္ပါတယ္\nဒါေပမယ့္ သစၥာမဲ့တဲ့ လုပ္ရပ္မ်ိဳး ဘယ္ေတာ့မွ လုပ္မွာမဟုတ္ဘူး သူ႔ေၾကာင့္ မ်က္ရည္က်ဖို႔မေျပာနဲ႔ တျခားသူေၾကာင့္ မ်က္ရည္က်မွာေတာင္ စိုးတဲ့သူပါ အရာရာကို အေလွ်ာ့ေပး အလိုလိုက္တာမွ အခ်စ္မဟုတ္ဘူး\nအလိုလိုက္သင့္သေလာက္လိုက္ၿပီး တားသင့္တန္တာကို တားတတ္တဲ့သူ တစ္ေယာက္ရဲ႕အခ်စ္က ပိုၿပီးတန္ဖိုးရွိပါတယ္ မ်က္ရည္ေလးတစ္ႏွစ္စေလး သုတ္ေပးတတ္တဲ့ ရင္ခြင္မွာ ေပ်ာ္ေနရင္ေတာ့ မ်က္ရည္မက်ေအာင္ထားႏိုင္မယ့္ ရင္ခြင္တစ္စုံနဲ႔ ေဝးေနဦးမွာပဲေလ . . .\nႏွလုံးသားရဲ႕ အလိုဆႏၵအရ ခ်စ္ခဲ့ေပမယ့္ ဦးေဏွာက္ေလးနဲ႔ စဥ္းစားခ်င့္ခ်ိန္တတ္ပါ အခ်စ္လို႔ ေခါင္းစဥ္တပ္ၿပီး ကိုယ့္စိတ္ကို အက်ဥ္းခ်ထားတတ္တဲ့ ေထာင္လို အခ်စ္မ်ိဳးမွ အမ်ားႀကီးပဲ\nဟိုလို မေနနဲ႔ ဒီလိုမေနနဲ႔ ဟိုေနရာမသြားနဲ႔ ဒီေနရာမသြားနဲ႔ စသည္ျဖင့္ အရာအားလုံးကို လိုက္ၿပီးကန္႔သတ္ခ်ဳပ္ခ်ယ္ေနရင္ ကိုယ့္စိတ္နဲ႔ကိုယ့္ကို ဘယ္လိုလုပ္ၿပီး လြတ္လပ္ႏိုင္ေတာ့မလဲမလြတ္မလပ္နဲ႔ ေနရတဲ့လူတစ္ေယာက္မွာ ေသခ်င္စိတ္ပဲ ရွိတယ္ ဘယ္လိုနည္းနဲ႔မွ မေပ်ာ္႐ႊင္ရဘူး ။\nဒါေၾကာင့္ ခ်စ္ပါ . . . ကိုယ့္ကို ေပ်ာ္႐ႊင္ေတြလူကိုပဲ ခ်စ္ပါ ကိုယ္ေသရင္ ငိုမယ့္လူထက္ ကိုယ္ငိုမွာကို ေသမေလာက္ေၾကာက္တတ္တဲ့ လူတစ္ေယာက္ကိုပဲ ခ်စ္ပါ ကိုယ့္ကို စိတ္ခ်ယုံၾကည္တတ္တဲ့ အရပ္မွာပဲ ေနပါ\nကိုယ္ထြက္သြားမွာ ေသမေလာက္ ေၾကာက္တတ္တဲ့ လူတစ္ေယာက္လက္ကိုပဲ ဆြဲပါ ။\nကျွန်မ မက်တဲ့ငွေမှာ သူတစ်ပါးမျက်ရည်စက်တွေ မပါဘူး\nရင့်ကျက်လာတယ်ဆိုတာ တကယ်တော့ ဟန်ဆောင်တတ်လာတာပါပဲ


ရေရှည် Fapstronaut မှသိကောင်းစရာ ၃ - စစ်မြေပြင် - သင့် ဦး နှောက်ကိုလှုပ်ရှားစေခြင်း\nတစ်ဦး Long Term Fapstronaut ထံမှအကြံပေးချက် 3: အ Battlefield ရွှေ့\nသိမှတ်ဖွယ်3ကျရှုံးဖို့ဘေးကင်းလုံခြုံသောနေရာများရှာဖွေ multi-ခြေလှမ်းဖြစ်စဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်။\nကမကထပြုသူနှင့်ယင်း 12 ခြေလှမ်းလိင်စွဲလမ်းပြန်လည်နာလန်ထူမိတ်သဟာယဖွဲ့ထဲမှာယောက်ျားတွေနဲ့အလုပ်လုပ်၌ငါတသမတ်တည်းရုန်းကန်ခြင်းနှင့်ကျရှုံးသောသူတို့အား nofap ဖို့ရုန်းကန်စောင့်ရှောက်သို့မဟုတ်သာ pornfree သောသူတို့အားဖြစ်ကြောင်းသတိထားမိပါပွီ။ သူတို့ဟာတသမတ်တည်းအဆိုပါချောက်ထဲတဘက်၌သူတို့ကျောတက်နှင့်အတူကာကွယ်ရေးကစားနေကြသည်။ တစ်ခုမှာအမှားနှင့်သူတို့ fapping သို့မဟုတ် porn သို့မဟုတ်သမျှသူတို့ရဲ့အောက်ခြေလိုင်းအပြုအမူတွေဖြစ်ကြသည်မှာရှာဖွေနေထဲသို့အစွန်းကျော်ဖြစ်ကြသည်။ ဒါကြောင့်ဘယ်လိုဒီမှလွတ်မြောက်ရန်နှင့်အစားပြစ်မှု play? သူတို့အားဆင်ခြေများနှင့်ဆင်ခြင်တုံတရားအလုပ်မှာဖြစ်ကြောင်းနှင့်ထိုအရပ်၌စစ်ကူရှိရာအခြားထွက်ရှာ, ငါ့အပြုအမူတွေကိုအဘို့အကြှနျုပျ၏ဆင်ခြေများနှင့်ဆင်ခြင်တုံတရား Define ။ အဲဒီလမ်းကိုငါစစ်တိုက်ဆုံးရှုံးပေမယ့်စစ်ပွဲအနိုင်ရနိုင်ပါတယ်။\n'ငါမည်သူမဆိုနာကျင်မဟုတ်ပါဘူး။ ' '\n'' အဘယျသို့သူမသိကြပါဘူးသူမ၏ထိခိုက်လိမ့်မည်မဟုတ် ''\n'' သူမသာဟုတ်ကဲ့ဆိုပါတယ် အကယ်. ငါသည်ဤပြုကြရန်ရှိသည်မှာမဟုတ်ဘူး ''\n'' သူသည်ကိုယ်ကိုစောင့်ရှောက်ယူပါလျှင်ကျွန်မသူမ၏နှင့်အတူလိင်ရှိသည်ဖို့လို ''\n'' ကအရေးပါတူသောဒါဟာမဟုတ်ပါဘူး။ ''\n'' မနက်ဖြန်ကျရှုံးဒီနေ့မအောင်မြင်။ ပျက်ကွက်ခြင်းအမှတ်ဘာဒါအာမခံသလဲ? ''\n'' ကျွန်တော်ကောင်လေးကမနှင့်ယောက်ျားလေးများယောက်ျားလေးများပါလိမ့်မည်ကဲ့သို့သောအမြိုးသမီးမြားကလကျခံပါ ''\nနှင့်ပေါ်နှင့်ပေါ်နှင့်စသည်တို့ကိုကြော်ငြာ nauseum ပေါ်မှာ။\nယင်းကိုမည်သို့ကူညီသနည်း? ကောင်းပြီ, ဒီငါဆင်ခြေကိုသုံးပါတစ်ခုတည်းသောဧရိယာမဟုတ်ပါဘူး။ ငါနေရာတိုင်းငါပိတ်ဆို့တားဆီးစေခြင်းသို့မဟုတ်မှားယွင်းတဲ့အရာလုပ်နေတာတရားမျှတချင်သူတို့ကိုအသုံးပြုပါ။ အဘယ်သို့ငါကလူမသိရပါဘူး (ကျနော်အနေနဲ့ asshole နဲ့တူမောင်းသောအခါငါအမည်မသိဖြစ်ကြောင်းကို) သူတို့ကိုထိခိုက်လို့မရဘူး, ငါအဖြစ်အလျင်အမြန်ငါ (ရပိုင်ခွင့်အခွင့်အရေး) လုပ်နိုင်အဖြစ်သွားချင်ဘယ်မှာရဖို့ထိုက်ကြောင့်လူထုံနဲ့တူမောင်း, လူတိုင်းကမ နှင့်အခြားလူတွေကိုကိုယ့်ဖို့ရှိသည်မဟုတ်ဘူးပုံမှန်မောင်းလျှင်။ ငါ fapping နှင့်ညစ်ညမ်းတရားမျှတရန်အသုံးပြုအတူတူဆင်ခြေ။ ငါအဘယ်သူမျှမငါ (ကအရေးမပါဘူး) တူအောင်အဘယ်အရာကိုဂရုစိုကျငါ (ရပိုင်ခွင့်အခွင့်အရေး) လိုတဲ့အခါငါလိုချင်တာတွေစားရန်ထိုက်သောကွောငျ့အစာကိုစား, လူတိုင်းအတွက်တခါတရံ binges, ငါသည် (ငါ့ကို မှလွဲ. ) မည်သူမဆိုနာကျင်မဟုတ်ပါဘူးစသည်တို့ကို binge အလုပ်မှာပျင်းရိသူတို့ကိုထိခိုက်မည်မဟုတ်မသိသောအရာကိုသူတို့အကြှနျုပျအဘို့ထဲကကြည့်ရှုလျှင်, လူတိုင်းကမ, ငါသည်စသည်တို့ကိုထိုသူတို့အဘို့ကိုထုတ်ကြည့်ရှုလို့\nဘယ်မှာဒီအကြောင်းပြချက်တွေဘဝမှာအလုပ်မှာငါအိမ်မှာ, အသွားအလာအတွက်အလုပ်မှာအကြှနျုပျ၏မှောငျမိုကျဘက်ဆန့်ကျင်တိုက်ပွဲနိုင်ပြီးညစ်ညမ်းသို့မဟုတ် fapping မှာရှာနေစရာမလိုဘဲရံဖန်ရံခါဆုံးရှုံးနေကြဖော်ထုတ်အားဖွငျ့ဖွစျသညျ။ ဒါနဲ့မနေ့ကအလုပ်မှာ slacked နှင့်အပေါ်လုပ်ကိုင်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ငါနောက်ဆုံးညဥ့်သိပ်စားငါ့ရေဒါပေါ်မှာဖြစ်ပြီးကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခံရဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ ဒီမျက်နှာစာပေါ်စစ်တိုက်တိုက်ခိုက်နေငါလိုက်တဲ့အခါကျွန်မရဲ့ porn / fapping စှဲသို့ချော်ကြပါဘူး။ ငါသည်လည်းလမ်းတစ်လျှောက်အကောင်းတစ်သူတစ်ဦးဖြစ်လာငါစောင့်ရှောက်တာကိုတန်ဖိုးရှိဖြစ်ကြောင်းကိုနှင့်ဘဝ၌ငါ့လမ်းလာသောကောင်းသောအရာခံထိုက်နဲ့တူခံစားရရန်စတင်။ ငါကျန်းကျန်းမာမာလမ်းအတွက်ကိုစားယခုအခါစိတ်ကောင်းသောလမ်းအတွက်မောင်းနှင်ခြင်းနှင့်ယခုအများကြီးပိုကောင်းအလုပ်သမားဖြစ်ကြောင်းကို နှင့် ငါ FAP သို့မဟုတ် porn ကိုကြည့်ကြဘူး။


စုံတွဲများ အမေးအဖြေ(ကျန်းမာရေး ဗဟုသုတ)၁၈ နှစ်ပြည့်မှ ဖတ်ပါ\nSeptember 18, 2016 By Buzz Myanmar in ကျန်းမာရေး, ဗဟုသုတ, အမျိုးသမီးဆိုင်ရာ, အမျိုးသားဆိုင်ရာ, ဆေးပညာဆိုင်ရာ Tags: စုံတွဲများ အမေးအဖြေ\n၁၈ နှစ်ပြည့်မှ ဖတ်ပါ\n1. ရာသီသွေးဆင်းပြီး (၇) ရက်အတွင်း ကလေးမရနှိင်ဘူး\n2. အသက်ငယ်သူတွေနဲ့ ဆက်ဆံတာနှင့် Feeling ကွာခြားမှု ရှိပါသလား\n3. သူနဲ့ နေတဲ့အခါတိုင်းမှာ အရမ်း တက်ကြွနေပြီး\n4. အဲတာ G-spot ဖြစ်နှိင်မလား\n5. သားအိမ်များ ကျနေပါသလား\n6. ကလေးရရှိခြင်း မရှိသေးပါ\n7. ကြော်ငြာထားတဲ့ ဆေးတွေ သောက်ရင် အိမ်ထောင်ကျတဲ့အခါ\n8. I haveaproblem when having sex with my husband\nQ 1: ကျွန်တော်တို့ မင်္ဂလာဆောင်အပြီးမှာ ၄ ရက်လောက်တော့ အမျိုးသမီးက ရာသီသွေးဆင်းတယ်ဗျာ။ ကျွန်တော် သိတာက ရာသီသွေးဆင်းပြီး (၇) ရက်အတွင်း ကလေးမရနှိင်ဘူး။ (၇) ရက်မြောက်မှ ကလေးရနှိင်တာ ဟုတ်ပါတယ်နော်။ (၇) ရက်မြောက်ပြီး အမျိုးသမီး နဲ့ (၆) ရက်ပဲ အတူတူနေရတယ်ဗျ။ အဲ့ဒီလို အခြေနေမျိုးမှာ ကလေးရနှိင်ဖို့ဆိုတာ ရာခိုင်နှုန်း ဘယ်လောက်ရှိပါသလဲ။\nA: ရက်ရှောင်နည်း Calendar method of birth control ထင်တာ မှန်ပါတယ်။ ရှေ့-နောက် ၇ ရက်စီလို့ အကြမ်းဖျင်း ပြောနိုင်တယ်။ နဲနဲ ပိုတိကျရရင် ရာသီစလာတဲ့နေ့ကနေ ရေတွက်ပြီး၊ (၇) ရက်စီဖြစ်တယ်။ ဘယ်လောက် စိတ်ချရသလဲ % ပြောဘို့ ခက်တယ်။ သုတေသနတွေက အမျိုးမျိုးရှိတယ်။ ရာသီစလာတဲ့ရက်နဲ့ နီးလေးလေး စိတ်ချရလေ ဖြစ်တယ်။ ၁-၂-၃ ရက်တွေက ၁ဝဝ% လို့ ပြောနိုင်တယ်။ နောက်ရက်တွေမှာ တရက်ထက် တရက် % လျှော့သွားမယ်။ မိန်းကလေး တဦးနဲ့ တဦးက ရာသီရက်တွေ မတူကြဘူး။\nQ 2: ကျွန်တော်အသက် ၂၈ နှစ်၊ အမျိုးသမီးကတော့ ၃၂ ပါ ဆရာ။ ဒီလို အသက်အပိုင်းအခြား ကွာတော့ အတူတူ လိင်ဆက်ဆံတဲ့အခါ အသက်ငယ်သူတွေနဲ့ ဆက်ဆံတာနှင့် Feeling ကွာခြားမှု ရှိပါသလားဆရာ။ ကျွန်တော် သိပ် မခံစားရသလိုပဲ။ ဘာကြောင့်လဲ ဆရာ။\nA: အသက် ကွာခြားမှုနဲ့ သာယာမှု ဆက်စပ်တာ မရှိဘူးတော့ မဟုတ်ပါ။ အသက် ကွာတာများလေ ခံစားမှု ကွာလေပေါ့။ ဒါပေမဲ့ Sexuality ဆိုတာ တယောက်နဲ့ တယောက် မတူသလို တယောက်ထည်းလည်း တချိန်နဲ့ တချိန် မတူပါ။\nQ 3: ကျွန်မအသက် ၁၉ နှစ် ပြည့်ပြီးပါပြီ။ လိင်ဆက်ဆံမှု ပထမ နှစ်ကြိမ်၊ သုံးကြိမ်မှာ ဘာမှ သိပ်မခံစားရပေမယ့် နောက်ပိုင်းတွေမှာ သူ ပွတ်သတ်လိုက်ရုံနဲ့ သူနဲ့ နေချင်မိလာပါတယ်။ သူနဲ့ နေတဲ့အခါတိုင်းမှာ အရမ်း တက်ကြွနေပြီး၊ သတိလက်လွတ် ဖြစ်နေတယ်။ နောက်ပြီးမှ နာကျင်မှုကို ခံစားရတယ်။ ဒါကို ရောဂါတစ်ခုလို ခံစားလာရတယ်။ အဲဒါ ဘာဖြစ်နေတာပါလဲ။ အန္တရာယ်ရှိနိုင်လား။\nA: အလွန်မတန် ပုံမှန်ဖြစ်တာပါ။ ရောဂါ မဟုတ်ပါ။ အရွယ်အရ လိင်စိတ် တက်ကြွလာနေချိန်ဖြစ်တယ်။ ဟော်မုန်းတွေလဲ နိုးကြားမှု ကောင်းနေတယ်။ ဘယ်မိန်းကလေးမဆို ကိုယ်စိတ်ချ ယုံကြည်သူ၊ ချစ်ခင်နှစ်သက်သူဆိုရင် စိုးရိမ်စိတ်လဲ မရှိရင် အဲလိုစိတ် ဖြစ်ပေါ်ပါတယ်။\nသတိလက်လွှတ်လိုအထိ ဖြစ်တာလဲ ပုံမှန်ပါဘဲ။ လူတွေရဲ့ အာရုံခံစားမှုတွေ အာလုံးထဲမှာ ကာမဆန္ဒဆိုတာ အကြီးမားဆုံး တခုထဲမှာ ပါတယ်။ ငတ်-ကြိုက်-ငိုက် ဆိုတာ ကြားဘူးမှာပေါ့။ မရှက်သုံးပါး။\nတခုတော့ သတိပေးချင်တယ်။ လက်ထပ်တာ မဟုတ်သေးရင် ကိုယ်က စိတ်ချယုံကြည်သူ။ ရည်မှန်းသူ၊ ရောဂါ ကင်းရှင်းသူနဲ့သာ စိတ်ကို လွှတ်ပါ။ လူ့ဘဝဆိုတာ ရှုတ်ထွေး လွန်းလှတယ်။ ရှည်လျှားတယ်။ ထိန်းသင့်တဲ့အခါ ထိန်းပါလေ။ တဦးထဲနဲ့ ဆိုရင်တောင် သူက ကိုယ်ကို အထင်မသေးစေနဲ့။ ဒါမှ ရည်ရှည်အတွက် ကောင်းမယ်။\nQ 4: အတူတူနေချိ်န်မှာ သူ့ကိုတော့ ဦးစားပေးပြီး ကျေနှပ်စေအောင် လုပ်ပေးခဲ့ပါတယ်။ သူလည်း ခဏခဏပြီးတယ် ပြောတယ်ဆရာ။ ၁ ရက်မှာ ၂ ခေါက်လောက်ပဲ နေဖြစ်တာများပါတယ်။ အဲ့လို အမျိုးသမီး ပြီးခဲ့တဲ့ အကြိမ်ထဲက တစ်ကြိမ်မှာ သူနဲ့ ခဏလေး နေနေရတဲ့ အချိန်မှာ သူပြီးသွားတာ အရင်လိုမဟုတ်ပဲ တအား Feeling ဖြစ်သွားတယ်တဲ့။ အဲ့တာ G-spot ဖြစ်နှိင်မလား။ ဒါတွေ အားလုံးပေါင်းရင် ကလေးရဖို့သေချာသလောက် ဖြစ်နိုင်ပါသလားဗျ။\nA: သာယာမှု နဲ့ ကိုယ်ဝန်ရှိတာ မဆက်စပ်ပါ။ အဓမ္မကျင့်ခံရသူလည်း ကိုယ်ဝန်ရသွားတတ်တယ်။ G-spot အကြောင်း “Female Orgasm အမျိုးသမီး ပြီးခြင်း” မှာ ရေးထားပါတယ်။\nQ 5: သမီးက အိမ်ထောင်သည်ပါ။ သမီးလေးတစ်ယောက် မွေးထားပါတယ်။ ၂ နှစ်ရှိပါပြီ။ ကလေး မွေးတုန်းက မိန်းမကိုယ်ကို သူတို့ ချုပ်တာ မကောင်းလို့လား မသိဘူး၊ ကျယ်နေပါတယ်။ ပြီးတော့ သားအိမ်ကလည်း မိန်းမကိုယ် အဝနားမှာ ထွက်ချင်သလို ဖြစ်နေပါတယ်။ ဘာမှ နာကျင်မှု မရှိပါ။ သားအိမ်များ ကျနေပါသလားဆရာ။\nA: ထင်တာ ၂ မျိုးလုံး ဖြစ်နေနိုင်တယ်။ (ဆောရီး)။ ဒါပေမဲ့ မစိုးရိမ်ပါနဲ့။ ကုလို့-ပြင်လို့ ရပါတယ်။ အိမ်ထောင်သည် အမျိုးသမီး အတော်များများ အဲလိုဖြစ်နေတယ်။ တချို့က ဆရာဝန် တိုင်ပင်ရကောင်းမှန်း မသိဘူး။\n(၁) မွေးလမ်းအဝ ကျယ်တယ် ထင်တာ ပြင်ချုပ်လို့ ရတယ်။ အခုကစပြီး ခွဲဘို့ အချိန်-နေရာ ရွေးနိုင်ပါပြီ။ ထုံဆေးနဲ့ လုပ်မှာပါ။ အလွန်ဆုံး ခါးထုံဆေးနဲ့ပေါ့။ မကြာပါ။ ၅-၇ ရက် ချုပ်ရိုး ဖြေမယ်။ အတွေ့အကြုံရှိတဲ့ ဆရာဝန်နဲ့ လုပ်စေချင်တယ်။\n(၂) သားအိမ်ကျချင်တာ လေ့ကျင့်ခန်းလုပ်ပါ။ မပူပါနဲ့။ ရေးပြီးသား ပို့ပေးပါတယ်။ လုပ်ပါ။ သေခြာကောင်းလာပါမယ်။ နောင် ကလေးမွေးတိုင်း ဂရုစိုက်ပါ။ နောက်ကလေးတွေ မွေးလမ်းချဲ့စရာ မလိုတတ်တော့ပါ။ ဒါပေမဲ့ ဆီးအိမ်-သားအိမ် မကျအောင်၊ အနေအထိုင် ဂရုစိုက်ပါ။ လိုသေးရင် မေးပါ။\n“Pelvic floor exercises အမျိုးသမီးတိုင်းအတွက် လေ့ကျင့်ခန်း” ကို ဖတ်ပါ။\nQ 6: အိမ်ထောင်ပြုတာ (့) ရက်နေ့ကပါ။ ပထမစရပြီးကတည်းက အမျိုးသမီးမှာ ကလေးယူခွင့် မရှိတာနဲ့ တားဆေး စားခဲ့ပါတယ်။ (၁) နှစ်လောက် ကြာပါတယ်။ အခု ၂ဝဝ၉ (၁ဝ) လပိုင်း လောက်ကစပြီး တားဆေး မစားတော့ပါဘူး။ အခု ကလေးယူဘို့ အတူဆက်ဆံသော်လည်း ကလေးရရှိခြင်း မရှိသေးပါ။ ကျွန်တော်မှာ အမျိုးသမီးနဲ့ ဆက်ဆံတဲ့အခါတိုင်း သုတ်လွှတ်တာ စောပါတယ်။ ခဏလေး အတွင်းမှာဘဲ ဆက်ဆံတာ ပြီးသွားတတ်ပါတယ်။ အိမ်ထောင်သက်လည်း ရလာတော့ ကလေးလည်း လိုချင်ပါတယ်။ OG နဲ့ တိုင်ပင်မလို့ ဆုံးဖြတ်ထားပါတယ်။ ကျွန်တော့် အမျိုးသမီးက (့) မှာ ကျွန်တော်က (့) မှာပါ။ ကလေးရဖို့အတွက် အကြံအဥာဏ်တောင်းတာပါ။ ဘယ်လိုပြုမူနေထိုင်ရမယ်၊ ဘာဆေးဝါးတွေ သုံးစွဲရမယ်၊ ဘယ်လို ဆရာဝန်တွေဆီမှာ တိုင်ပင်ရမယ်ဆိုတာတွေကို ပြန်ကြားပေးစေချင်းပါတယ်။\nA: ၁။ တားဆေးရပ်လိုက်ရင် ကလေးရနိုင်ပါတယ်။ သီအိုရီအရ ပြောတာပါ။\n၂။ သုတ်လွှတ်စောတာ စိတ် စနိုးစနောင့် မဖြစ်ပါနဲ့။ ရေးပြီးသား စာတပုဒ် အချိန်ရရင် ဖတ်ဘို့ ထည့်ပေးလိုက်ပါတယ်။\n၃။ ကလေးရဘို့ OG ပြတာ ကောင်းပါတယ်။ တခု သတိပေးထားချင်တာက တချို့ Cases တွေက အတော် ခက်တတ်တယ်။ ဘယ်အထူးကုဆရာဝန်၊ အထူးကုဌာန၊ သိပ်ခေတ်မီ တိုင်းပြည်တွေမှာတောင် မလွယ်တဲ့အခါ မလွယ်ပါ။ ဒီခေါင်းစဉ်အတွက်လဲ စာတပုဒ် ထည့်လိုက်ပါတယ်။\n“Early ejaculation သုတ်လွှတ်စောခြင်း”\n“Infertility ကလေးမရနိုင်သေးခြင်း” တွေကို ဖတ်ပါ။\nQ 7: အင်တာနက်ဆိုက်တွေမှာ ကြော်ငြာထားတဲ့ ဆေးနံမည်တွေ တွေ့ရတယ်။ လိင်တံကြီးတဲ့ ဆေးတွေပါ။ ကျွန်တော့် ပစ္စည်းက သေးတယ်။ သာမန် အရွယ်အစားလောက်တော့ ရှိချင်ပါတယ်။ စာတွေမှာ ရေးထားတာ ဖတ်ဘူးပါတယ်။ ကြီးအောင်လုပ်တာ ဘေးဖြစ်စေတတ်တဲ့ အကြောင်းတွေ၊ ကောင်းကျိုးထက် မကောင်းကျိုးက ပိုများတယ် ဆိုတာတွေ ကိုတော့ ဖတ်ဘူးပါတယ်။ အခုကြောငြာထားတဲ့ ဆေးတွေ သောက်ရင် အိမ်ထောင်ကျတဲ့အခါ ကလေးမရနိုင်တာတို့ ပြီးတော့ တခြားကိစ္စတွေ ဖြစ်လာနိုင်မှာ စိုးရိမ်လို့ပါ။ ဒီလိုဆေးမသောက်သင့်ရင် အန္တရာယ် ကင်းကင်းနဲ့ ကြီးနိုင်အောင် ပြုလုပ်နိုင်မယ့် နည်းလမ်းလေးရှိရင် အကြံပေးစေချင်ပါတယ်။\nA: “Penis enlargement ကျားအင်္ဂါ ကြီးစေခြင်း” ကို ဖတ်ပါ။\nကြော်ညာတဲ့ ဆေးတွေ မသောက်စေချင်ပါ။ သဘာဝလိမ်းဆေးနဲ့ လေ့ကျင်ခန်းက ပြဿနာမရှိပါ။ (မာစတာဘေးရှင်း) လုပ်တာလဲ လေ့ကျင့်ခန်းသဘော ဖြစ်တယ်။ စိတ်မပူစေချင်ပါ။ ကိုယ့်အဖေါ် ကျေနပ်စေဘို့ အရွယ်အစားထက် နည်းနာနဲ့ အချိန် ပေးနိုင်တာတွေ ပိုလိုတယ်။ အရွယ်အစား ကြီးလွန်းကြောင့် နာစေတတ်လို့ တချို့ အဖေါ်က သိပ်သဘောမကျဘူး။ ဓါတ်ပုံရိုက်ဘို့ဘဲ ကြီးတာ၊ ရှည်တာ အသုံးဝင်တယ်။ ယောက်ျားများများနဲ့ တယောက်ပြီး တယောက်နေတဲ့ မိန်းမမျိုးတွေက ကြီး-ရှည်-ကြာတာကို သဘောကျနိုင်တယ်။\nJelqing Technique နည်းဆိုတာ ဘာသာပြန်ရေးရရင် – ရေနွေးချိုးပါ၊ ရေနွေးဝတ်သုံးပါ။ ပိုးသန့်တဲ့ ဆီတခုခု လိမ်းပါ။ အရင်းကနေ အဖျားဆီ လက်တဖက်နဲ့ ခပ်တင်းတင်း ကိုင်ပြီး၊ ဆွဲချပေး။ လက်ကိုလဲ ဘယ်-ညာပြောင်း၊ ၁၅ ကြိမ်လုပ်ပါ။ သန်မာလာတာကို ၂ဝ-၄ဝ% အထိသာ ဖြစ်လာပါစေ။ ပိုမသွားအောင် နားပါ။ ဆီ ဆိုရာမှာ အိန္ဒိယဆိုရင် မုံညင်းဆီ၊ မြေထဲပင်လယ်ဒေသမှာဆို သံလွင်ဆီ စသဖြင့် သုံးတယ်။ သူတို့အရပ်မှာ ပေါတာတွေကိုး။ ဗမာပြည်မှာ နှမ်းဆီ၊ အုံးဆီ၊ ကြက်ဆူဆီ စတာတွေ သုံးနိုင်ပါမယ်။ ဒီကိစ္စအတွက် သီးသန့်ခွဲထားပေါ့။ မဟုတ်ရင် မှိုရောဂါဝင်တတ်တယ်။ ပြီးရင် ဆပ်ပြာနဲ့ ဆေးကြောပါ။


ဘင်္ဂလားဒေ့ရှ် နိုင်ငံတွင် ရွေးကောက်ပွဲမတိုင်မီ Facebook နှင့် Twitter တို့က စာမျက်နှာနှင့် အကောင့်မျာ? - Yangon Media Group\nဘင်္ဂလားဒေ့ရှ် နိုင်ငံတွင် ရွေးကောက်ပွဲမတိုင်မီ Facebook နှင့် Twitter တို့က စာမျက်နှာနှင့် အကောင့်မျာ?\nဒါကာ၊ ဒီဇင်ဘာ ၂၁\nဘင်္ဂလားဒေ့ရ်ှနိုင်ငံတွင် ရွေးကောက်ပွဲကျင်းပရန် ရက်အနည်း ငယ်သာလိုတော့သည့်အချိန်တွင် အတိုက်အခံဆန့်ကျင်ရေးစာသားများတင်ခဲ့သည့် အစိုးရနှင့်ဆက်စပ်နေသော သတင်းစာမျက်နှာအတုနှင့် အကောင့်များကို ဖယ်ရှားခဲ့ကြောင်း Facebook နှင့် Twitter တို့က ဒီဇင်ဘာ ၂ဝ ရက်တွင် ပြောကြားခဲ့သည်။ ဘင်္ဂလားဒေ့ရ်ှနိုင်ငံတွင် သုံးစွဲသူသန်း ၃ဝ ရှိသော နာမည် အကျော်ကြားဆုံးလူမှုကွန်ရက်ဖြစ်သည့် Facebook က လွတ်လပ် သောသတင်းဌာနများဟု အယောင်ဆောင်ထားသော အစိုးရနှင့် ဆက်စပ်နေသည့် တစ်သီးပုဂ္ဂလပုဂ္ဂိုလ်များနှင့်သက်ဆိုင်သော သတင်းစာမျက်နှာအတု ကိုးခုကို ဖယ်ရှားခဲ့ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။\nယင်းစာမျက်နှာများနှင့်အတူ အကောင့်ခြောက်ခုကိုလည်း ဖြုတ်ချခဲ့ကြောင်း၊ ယင်းအကောင့်များသည်လည်း လက်ခံနိုင်ဖွယ်ရာ မရှိသည့်အပြုအမူများကို လုပ်ဆောင်နေသည်ကို တွေ့ရှိထားရ ကြောင်း၊ ယင်းတို့ထဲမှ အကောင့်တစ်ခုတွင် Follower ၁၁၉ဝဝ ရှိသည်ဟုဆိုသည်။ ပြည်ထဲရေးနှင့် ပြန်ကြားရေးဝန်ကြီးများ အပါအဝင် ဘင်္ဂလားဒေ့ရ်ှအစိုးရ၏ ပြောခွင့်ရပုဂ္ဂိုလ်များက ဒီဇင်ဘာ ၂ဝ ရက်နှောင်းပိုင်း မှတ်ချက်ပေးရန် ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုကို တုံ့ပြန်ပြော ကြားခဲ့ခြင်းမရှိခဲ့ပေ။\nFacebook ၏ ဆိုက်ဘာလုံခြုံရေးပေါ်လစီအကြီးအကဲနက် သာနီယယ်ဂလိုင်ချာက ”အဲဒီလိုမျိုးအပြုအမူမျိုးကို ကျွန်တော်တို့ရဲ့ မှားယွင်းစွာတင်ပြမှု မူဝါဒအောက်မှာ Facebook ပ်ါကနေ ခွင့်ပြု မှာမဟုတ်ပါဘူး။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ သူတို့က ဘယ်သူတွေလဲ။ ဘာတွေလုပ်နေကြတာလဲဆိုတာ အခြားသူတွေကို ထင်ယောင်ထင် မှားဖြစ်စေဖို့ ကွန်ရက်ထဲမှာ အကောင့်တွေကိုဖန်တီးနေတဲ့ လူပုဂ္ဂိုလ် နဲ့ အဖွဲ့အစည်းတွေကို ကျွန်တော်တို့ မလိုချင်လို့ဖြစ်ပါတယ်”ဟု ကြေညာချက်တစ်ခုထဲတွင် ပြောကြားခဲ့သည်။\nTwitter ကလည်း ဆက်သွယ်ရေးပလက်ဖောင်းမှတစ်ဆင့် ကြိုးကိုင်ခြယ်လှယ်နေမှုနှင့် ဆက်စပ်နေသည်ဟုဆိုကာ ဘင်္ဂလား ဒေ့ရ်ှနိုင်ငံတွင် အခြေစိုက်သည့် အကောင့် ၁၅ ခုကို အမျိုးအမည် ခွဲခြားပြီး ပိတ်သိမ်းခဲ့ကြောင်း ပြောဆိုထားသည်။\nသြစတြေးလျ၏ မိုးသီးမုန်တိုင်းကြောင့် ကပ်ဘေးဆိုးကြီး ရုတ်တရက်ဖြစ်ပေါ်ခဲ့\nထိုင်းလွှတ်တော် ကိုယ်စားလှယ်လောင်းများ အဂတိလိုက်စားမှု ကင်းရှင်းကြောင်း ပြည်သူသို့ချပြရန်\nနိုင်ငံ့ဝန်ထမ်းအချို့ တာဝန်ယူမှု၊ တာဝန်ခံမှုမရှိဘဲ အထက်နှင့်အောက် ဘော်လီဘော ပုတ်နေဟု ဝေဖန်\nတက္ကသိုလ်ဝင်ခွင့် လျှောက်ထားရာတွင် ပြစ်မှု ကင်းရှင်းကြောင်းနှင့် စာရိတ္တ ကောင်းမွန်ကြောင်း ??\nပြင်ဦးလွင် ဝှက်ကား-ဒီးဒုတ် ကြိုးပြင် ကာကွယ်တော အတွင်း ဒီးဒုတ်ရေတံခွန် ဆင်စခန်းဖွင့်


Translate Hindi to Myanmar (Burmese) | Multilang.space\ntranslate Hindi to Myanmar (Burmese), Hindi to Myanmar (Burmese) translations, Hindi to Myanmar (Burmese) Google Translate ,\nनमस्ते आप कैसे हैं မင်္ဂလာပါ, နေကောင်းလား\nक्या वहाँ कोई है? မည်သူမဆိုရှိပါသလား?\nमैं तुम्हें बहुत बहुत प्यार करता हूँ ငါသည်သင်တို့ကိုတကယ်အရမ်းချစ်ကြ\nयह हैम्बर्गर कितना खर्च करता है? ဒီဟမ်ဘာဂါဘယ်လောက်ကုန်ကျသလဲ,\nक्या आप मुझे टैक्सी कहते हैं? သငျသညျအကြှနျုပျကိုတက္ကစီခေါ်ခြင်းနိုင်သလား?\nमुझे क्षमा करें ကျွန်တော်စိတ်မကောင်းပါဘူး\nक्षमा कीजिय! တဆိတ်လောက်\nमुझे दिलचस्पी है ငါစိတ်ဝင်စားဖြစ်ကြောင်းကို\nमेरी उड़ान में देरी हो रही थी အကြှနျုပျ၏လေယာဉ်ခရီးစဉ်နှောင့်နှေးခဲ့သညျ\nमैं यहां व्यवसाय के लिए हूं ငါစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဒီမှာဖြစ်ကြောင်းကို\nनमस्ते मेरा नाम है မင်္ဂလာပါ, ငါ၏နာမဖြစ်ပါသည်\nमुझे खेद है, लेकिन मैं शादी कर रहा हूँ ငါစိတ်မကောင်းပါဘူး, ဒါပေမယ့်ငါလက်ထပ်ဖြစ်ကြောင်းကို\nमैं आप से पूछना चाहता हुं ငါသည်သင်တို့ကိုမမေးချင်ပါတယ်\nक्या आप मुझे हवाई अड्डे पर ले जा सकते हैं? သငျသညျလေဆိပ်ကိုငါ့ကိုယူနိုင်သလား?\nअभी समय क्या है, कृपया? ညာဘက်ယခုအချိန်ကိုအဘယျသို့ ကျေးဇူးပြု. ပါသလဲ\nनज़दीकी पुलिस स्टेशन कहां है? အနီးဆုံးရဲစခန်းဘယ်မှာပါလဲ?\nक्या मैं आपका फोन चार्जर उधार ले सकता हूँ? ငါသည်သင်တို့၏ဖုန်းကို charger ကိုကျေးဇူးပြုပြီးချေးနိုင်သလား?\nक्या आप मेरी मदद कर सकते हैं? ကျွန်တော့်ကိုကူညီပေးလို့ရမလား?\nकृपया मुझे एक पेय दें, कृपया? ငါ့ကိုသောက်စရာအမိန့်, ကျေးဇူးပြု. ?\nइसकी कीमत कितनी होती है? ဒါဘယ်လောက်ကုန်ကျလဲ?\nमैं लस से एलर्जी है ငါ gluten မှမတည့်ဘူး\nडॉक्टर को कॉल करें ဆရာဝန်ခေါ်ပါ\nक्या कोई डॉक्टर है? ဆရာဝန်တစ်ဦးရှိပါသလော\nक्या मैं एक कॉल कर सकता हूँ? ငါဖုန်းခေါ်ရနိုင်မလား?\nमुझे अपने मालिक को बुलाओ कृपया ငါ့ကိုသင့်ရဲ့သူဌေးကို ကျေးဇူးပြု. ခေါ်ဆိုပါ။\nयह जगह बहुत अच्छी है ဤအရပ်ဌာနကိုအလွန်ကောင်းတဲ့ဖြစ်ပါသည်\nकृपया मुझे होटल में ले जाएं ဟိုတယ်မှငါ့ကိုကျေးဇူးပြုပြီးယူပါ\nमेरा कमरा नंबर क्या है? အခန်းထဲမှာအရေအတွက်ကဘာလဲ?