Купити зброю під патрон Флобера в мисливському магазині Сафарі-Україна\nAlfa (Чехія) (9)\nSTALKER (Туреччина) (8)\nZbroia (Україна) (3)\nСЕМ (Україна) (3)\nЗброя під патрон Флобера (23 товарів)\nРевольвер під патрон Флобера Alfa 461 6 "(воронований, дерево)\nВиробник: Alfa (Чехия)\nРевольвер під патрон Флобера Alfa 461 6 "(нікель, пластик)\nРевольвер під патрон Флобера Alfa 441 4 "Classic (воронений, дерево)\nРевольвер під патрон Флобера Alfa 441 4 "Tactical (144939/13)\nРевольвер під патрон Флобера Alfa 441 4 "(нікель, пластик)\nРевольвер під патрон Флобера Alfa 441 4 "Classic (нікель, дерево)\nРевольвер під патрон Флобера Alfa 461 6 "(воронений, дерево)\nРевольвер під патрон Флобера Alfa 461 6 "(нікель, дерево)\nРевольвер під патрон Флобера STALKER 2.5 "(ST25S), чорний\nВиробник: STALKER (Турция)\nРевольвер під патрон Флобера STALKER 2.5 "(ST25W), коричневий\nРевольвер під патрон Флобера STALKER 4.5 "(ST45S), чорний\nРевольвер під патрон Флобера STALKER 4.5 "(ST45W), коричневий\nРевольвер під патрон Флобера STALKER Titanium 2.5 "(GT25S), чорний\nРевольвер під патрон Флобера STALKER Titanium 2.5 "(GT25W), коричневий\nРевольвер під патрон Флобера STALKER Titanium 4.5" (GT45W), коричневий\nРевольвер під патрон Флобера STALKER Titanium 4.5 "(GT4S), чорний\nРевольвер під патрон Флобера Zbroia PROFI-3 (чорний/пластик)\nРевольвер під патрон Флобера Zbroia PROFI-3 (чорний/бук)\nРевольвер під патрон Флобера Zbroia PROFI-3 (чорний/Pocket)\nРукоятка: Дерев'яні накладки\nВ окрему збройову категорію виділяють револьвери Флобера, які поєднують в собі властивості як пневматики, так і вогнепальної зброї. Зокрема, за зовнішніми параметрами дані револьвери нічим не відрізняються від своїх вогнепальних побратимів. При цьому вони знаходяться у вільному продажу і, як будь-яка пневматика, не вимагають отримання дозвільного документа на зберігання і користування. Придбати револьвер Флобера ви можете в будь-який час без будь-якої паперової тяганини.\nВперше ця унікальна зброя побачила світ ще в 1845 році. Вона названа на честь французького майстра-зброяра Луї Флобера, винахідника особливого боєприпасу — кулі круглої форми, яка вставлялася в займистий капсуль. Однак самі патрони з кільцевим займанням з'явилися тільки 12 років по тому. Адаптував зброю під патрон такого типу американський зброяр Берінгер. У той час револьвери під патрон Флобера відразу ж завоювали популярність і стали активно використовуватися в різних країнах світу. Сам патрон був названий унітарним, і на сьогоднішній день його конструкція і характеристики залишаються такими ж, як і в середині 19 століття.\nАле на цьому історія пістолета під патрон Флобера не закінчилася. На початку 80-х років 19 століття бельгійський винахідник Леон Амаль розробив новий механізм відкидання барабана – в сторону. Це дозволило на порядок підвищити не тільки комфорт користування зброєю, а й швидкість стрільби. Даний механізм перезарядки і в наш час вважається найбільш зручним і користується заслуженою популярністю.\nІ нарешті, останнім витком розвитку револьвера Флобера став інноваційний ударно-спусковий механізм, який міг працювати в двох варіантах:\n• взведення курка – постріл. В цьому випадку можна домогтися високої точності пострілу, але швидкість стрільби нижче;\n• безперервне натискання на курок, барабан провертається в автоматичному режимі. Цим забезпечується висока швидкість стрільби, але на шкоду точності пострілу.\nОсобливості револьвера під патрон Флобера\nПоказник потужності револьвера під патрон Флобера нижче, ніж у травматичної зброї. При цьому його характеристики перевершують «класичну» пневматику, а зовнішній вигляд – взагалі як у вогнепальної зброї. Для стрільби з револьвера використовуються 4- і 6-міліметрові заряди. Однак в Україні використовуються тільки перші, 6-міліметрові не сертифіковані, а тому в продажу не зустрічаються. Швидкість польоту снаряда — 180, іноді 200 метрів на секунду.\nМожна навіть сказати, що Флобер – револьвер вогнепальний, але він має дуже невеликий калібр. У порівнянні навіть з висококласною пневматикою, це величезна перевага. При пострілі видається звук такий же, як при пострілі зі звичайного револьвера, навіть залишається характерний запах і видно димок. Правда, професійні стрілки завжди зможуть відрізнити «звучання» Флобера від пострілу вогнепального аналога, але дилетантів він все одно може залякати.\nСьогодні купити в Україні револьвер під патрон Флобера прагнуть любителі розважальної стрільби, спортингу, а також ті, кому потрібна гідна зброя для самооборони. Саме в останньому випадку Флобер найбільш ефективний – «грізний» вигляд, і гучний постріл відмінно відлякують нападника, при цьому ніяких серйозних каліцтв цей револьвер не нанесе.\nЯк купити револьвер Флобера\nРевольвер Флобера знаходиться у вільному доступі, однак ціна його вище в порівнянні з пневматичними пістолетами. Тому багато хто замислюється над тим, чи варто переплачувати? Якщо Ваша мета просто відточити стрілецькі навички, стріляючи по пластикових пляшках і бляшанках, байдуже з чого, то, можливо, і не варто. Але якщо для Вас принципово тримати в руках не іграшку, а «справжню» зброю, або ж Ви захоплюєтеся стрілецьким спортом — Флобер не замінить навіть сама сучасна пневматика.\nА ще пістолет Флобера стане гідним подарунком чоловікові. До речі, також пропонуються більш легкі і компактні модифікації цього револьвера, які відмінно підійдуть жінкам.\nЦікаве активне дозвілля, спорт, захист від небезпеки — все це подарує Вам револьвер під патрон Флобера. Придбати його Ви можете в магазині «Сафарі-Україна». Вас обслужать кваліфіковані досвідчені продавці-консультанти, бездоганний сервіс і вигідні ціни Вас приємно здивують. Ви бажаєте купити револьвер Флобера в Києві? Загляньте в наш магазин, ми впевнені, що Ви не підете без покупки.


Джон фон Нейман - Грудень - Календар - Каталог навчальних матеріалів - Сайт вчителя математики та інформатики\nВівторок, 14.08.2018, 12:15\nГоловна » Статті » Календар » Грудень\nДжон фон Нейман (англ. John von Neumann), Нейман Янош Лайош (угор.Neumann János Lajos), Йоганн фон Нейман (нім. Johann von Neumann) (28 грудня 1903 — 8 лютого 1957) — американський математик угорського походження, що зробив значний вклад у квантову фізику, функціональний аналіз, теорію множин, інформатику, економічні науки та в інші численні розділи знання. Він став засновником теорії ігор разом із Оскаром Морґенштерном у 1944 році. Розробив архітектуру (так звану «архітектуру фон Неймана»), яка використовується в усіх сучасних комп'ютерах.\nВнесок Нейман у розвиток багатьох галузей математики є значним. Перші його роботи, написані під впливом Д. Гільберта, присвячено основам математики. Коли К. Гедель довів нездійсненність запропонованої Гільбертом програми, Нейман залишив дослідження в цій галузі та взявся до функціонального аналізу і його застосування у квантовій механіці. Нейману належить чітке математичне формулювання принципів квантової механіки, зокрема, її ймовірнісна інтерпретація; його праця «Математичні основи квантової механіки» (Mathematische Grundlagen der Quantenmechanik, 1932) вважається класичною. 1932 року Нейман довів еквівалентність хвильової та матричної механіки. Дослідження основ квантової механіки спонукало його до глибшого вивчення теорії операторів і створення теорії необмежених операторів.\nПраці Неймана справили вплив на економічну науку. Учений став одним з творців теорії ігор — галузі математики, яка вивчає ситуації, пов'язані з ухваленням оптимальних рішень. Застосування теорії ігор до вирішення економічних задач виявилось не менш значним, ніж сама теорія. Результати цих досліджень було опубліковано в спільній з економістом О. Моргенштерном праці «Теорія ігор і економічна поведінка» (The Theory of Games and Economic Behavior, 1944).\nТретьою галуззю наук, на яку мала вплив творчість фон Неймана, стала теорія обчислювальних машин і аксіоматична теорія автоматів. Справжнім пам'ятником його досягненням є власне комп'ютери, принципи дії яких було розроблено саме Нейманом (частково — спільно з Г. Голдстайном).\nКатегорія: Грудень | Додав: charade (29.12.2013)


Хірург nомилково вuдалив киянці важливий орган: відправиться до в’язниці надовго – BBCcCNN\nХірург nомилково вuдалив киянці важливий орган: відправиться до в’язниці надовго\nНа чтение 1 мин. Просмотров 124 Опубликовано 23.04.2021 Обновлено 23.04.2021\nЛікар акушер-гінеколог з приватної клініки в Києві зробив помилку під час операції та вирізав пацієнтці матку. І тим самим позбавив її можливості в майбутньому мати дітей.\nДеталі розповіли в пресслужбі Київської міської прокуратури на сторінці в Facebook.\nТрагедія сталася в серпні 2019 року. У приватну клініку госпіталізували жінку, яка перебувала на 41 тижні вагітності.\nБуло прийнято рішення провести кесарів розтин. Під час операції акушер-гінеколог порушив техніку і допустив дефект, який призвів до тяжких післяопераційних ускладнень і пацієнтці довелося видалити матку.\nБуло проведено ретельне розслідування інциденту та акушеру-гінекологу повідомили про підозру за фактом неналежного виконання своїх професійних обов’язків, які спричинили тяжкі наслідки для пацієнта (ч. 1 ст. 140 КК України). В цьому випадку мова йде про втрату пацієнтом здорового органу і репродуктивної діяльності.\nСанкція даної статті передбачає позбавлення права обіймати певні посади або займатися певною діяльністю на строк до 5 років або виправними роботами на строк до 2 років, або обмеження волі строком на 2 роки або позбавлення волі на той самий строк.


ЄС не може обійтись без українських заробітчан | ВІСТІPRO\n2 травня 2020 | 12:47\nПеремовини про приїзд українців на сезонні роботи вже ведуть представники кількох країн, очікуються пропозиції і від інших.\nПро це сказав на брифінгу віцепрем'єр-міністр з питань європейської та євроатлантичної інтеграції України Вадим Пристайко, повідомляє кореспондент Укрінформу.\n«На цьому етапі до нас вже звернулось декілька урядів з тим, що очікуються організовані і заплановані групи українців. Ми знаємо в деяких випадках з точністю до однієї особи. Я вчора говорив з австрійським міністром закордонних справ, мовилось рівно про 802-х наших працівників, яких очікують 44 фірми. Є точні цифри, їх перелік, з якими безпосередньо працюємо. Так само ізраїльські. Очікуємо розмови з нашими фінськими колегами в понеділок. Тобто ця робота ведеться організовано», - розповів Пристайко.\nВін нагадав, що вчора відбулася розмова з ізраїльськими представниками – скільки людей конкретно очікується, які умови. Зазначив також, що в понеділок домовлено про розмови з фінськими представниками.\n«І там ми говоримо про велику частину наших людей. Там ведеться мова про тисячі людей, їх працевлаштування. Ми говоримо про декілька сотень рейсів, які напевно доведеться здійснити нашим авіалініям, щоб перевезти таку значну групу людей», - сказав Пристайко.\nЗа його словами, на черзі й інші країни, які очікують на працевлаштування наших людей.\n«Це Польща, Німеччина і взагалі країни навколо України – Чехія, наприклад. Ця робота планомірна. Ми закликаємо представників всіх країн зв’язуватися і вже це відбувається», - зазначив віцепрем'єр-міністр.


Щоб написати ці картини, потрібно було відійти від попередніх прийомів творення. “Вигляд цих куп людських істот, – пише Верещагін, – неминуче повинен був надати живий вплив на художню сторону задуму”. Так виникає живописно-пластична система балканських картин, у багатьох відношеннях нова, порівняно з Туркестанської і Індійської серіями. Балканські картини не представляють закінчений цикл подій – це, швидше, шматки життя, зрізи дійсності.\nВони не пов’язані між собою тимчасовою або смисловою послідовністю – в них панує нинішній час; переходячи від картини до картини, ми рухаємося як би разом з потоком реального. Естетичним ідеалом Верещагіна стає мальовнича розповідь з мінімумом художньої умовності. Традиційна побудова полотна представляється йому неможливою. Простір картини розмикається, стає більш глибоким і ємним, композиція – більш вільною, не скутою, як це ще було в Туркестанської серії, традиційною центричністю.\nПікет на Балканах\nСвіт картини виглядає менш дробовим і розчленованим: фігури і групи зчіплюються, “напливають” одна на іншу, “стики” між ними не підкреслюються, а маскуються. Манера письма стає більш узагальненою. Колорит втрачає локальну строкатість і знаходить невідому колись тональну цілісність і витриманість. “За” перев’язувальним пунктом”, між нами кажучи, я міцно бився, – пише Верещагін Третьякову, – майже вже скінчивши, все знову переписав, сорочки на мундири і назад. Трохи не щодня збирався рвати її, але, врешті-решт, здається домігся того, що і правда не загублена, і оку не боляче дивитися на цю строкатість сорочок і мундирів – завдання нелегке, як бачите, поважче ефектів східного життя із заздалегідь прибраними квітами та тонами “.\nПісля атаки. Перев’язувальний пункт під Плевною.


Національна рада з електронних засобів масової інформації (НРЕЗМІ) констатувала ряд істотних порушень в діяльності ТОВ "Перший Балтійський канал" (ПБК) і на ризькому Радіо ПІК. Про це повідомляє видання ВВ.lv.\nВідзначається, що "Перший Балтійський канал" оштрафований на 9 тисяч €. У свою чергу, Радіо ПІК на - 11,5 тисячі €.\nЯк повідомили в НРЕЗМІ, в період з 20 березня по 5 квітня цього року "Перший Балтійський канал" без дозволу демонстрував новинні телевізійні програми, створені редакцією "Перший Канал" (РФ). Це є порушенням основних умов дозволу на мовлення, виданого ПБК. За згадане порушення НРЕЗМІ застосувала штраф в розмірі 3 тисячі €.\nТакож з 15 червня по 28 червня цього року "Перший Балтійський канал" не забезпечив включення європейських аудіовізуальних передач в достатньому обсязі, таким чином порушуючи європейську Директиву "Про послуги аудіовізуальних медіа" і ще ряд документів. Директива передбачає, що в програмі протягом тижня щонайменше 51% часу мовлення (крім новин, спортивних передач, розіграшів, реклами, телевізійних магазинів) повинні займати аудіовізуальні передачі, створені в ЄС. Однак НРЕЗМІ вирахувала, що в програмі "Перший Балтійський канал Латвія" в цей період часу обсяг європейських аудіовізуальних робіт склав лише 17% - 27%. За це ПБК оштрафований на 6 тисяч €.\nУ підсумку "Перший Балтійський канал" отримав попередження. Відповідно до Закону про електронні засоби масової інформації, якщо протягом місяця НРЕЗМІ повторно констатує порушення, дозвіл на мовлення ПБК може бути анульовано.\nУ свою чергу, Радіо ПІК в період часу з 17 березня по 20 березня цього року в своїх інформаційно-аналітичних дискусіях не забезпечило різноманітність думок і принцип нейтралітету, допустивши вираз тільки однієї точки зору, повідомляє НРЕЗМІ. Таким чином, на думку ради, порушений закон, і за це порушення застосовано штраф в розмірі 5,5 тисяч €.\nКрім того, з 17 серпня по 27 серпня цього року в дискусійних передачах радіо НРЕЗМІ виявила ознаки прихованої передвиборчої агітації. У згаданий період часу в передачах взяли участь представники лише трьох політичних сил - "Нова Згода", "Vienoti Latvijai" і "KPV LV". За це радіо оштрафували ще на 6 тисяч €.\n13 жовтня 2017 року в Україні почали діяти квоти на україномовний продукт.\nВідповідно до закону, у загальному тижневому обсязі мовлення телерадіоорганізацій передачі, фільми і новини українською мовою повинні становити не менше 75% загальної тривалості медіапродукту.\nТелерадіокомпанії місцевої категорії мовлення повинні транслювати не менше 60% ефіру українською.\nТелекомпанії із передачами мовами корінних народів України повинні забезпечити сумарний тижневий обсяг телемовлення державною мовою і мовою корінних народів не менше 75%, при цьому 30% - українською.\nТранслювати фільми і передачі, які не є власним продуктом телекомпанії, треба теж виключно державною мовою. Винятком є лише ті, які створили до 1 серпня 1991 року. Але показувати їх можна із субтитрами державною.


Стажування по імплантології в Йорданії. День 5. - DentOnline\nСіч 4, 2017 | Імплантологія, Інформація, Хірургія\nПродовження. На жаль досить пізнє – було багато роботи, потім збори в поїздку до Петри та Ваді Рум, цілий день екскурсія, а потім знову багато роботи і збори додому. Тиждень перед новим роком теж не було часу – треба було надолужувати з роботою тут.\nПершому пацієнту було встановлено імплантат Implantswiss в ділянці правого нижнього ікла.\nОперативний доступ було вирішено створити за допомогою мукотома без відшарування слизово-окістного клаптя.\nБуло отримано відбиток методикою закритої ложки, використовуючи трансфер із відбитковим ковпачком.\nПеред втручанням було виготовлено частковий знімний пластинковий протез із кламерною фіксацією, який було припасовано після встановлення формувача ясен.\nОбов’язковий рентген-контроль після імплантації.\nНа жаль більше не вдалося нічого зняти – сіла камера(.\nТакож в цей день прийшов на примірку каркасу із діоксиду цирконію пацієнт, про якого Мазен Тамімі розповідав під час виступу на виставці у Львові.\nІз спостережень – за тиждень часу не бачив жодної метало-керамічної роботи. І не треба думати, що в них все тільки хай-тек і тому подібному – в того самого пацієнта можуть стояти амальгамові пломби та кілька імплантатів. На мою думку – в Йорданії вартість литва і виготовлення каркасу із діоксиду цирконію суттєво не відрізняється, тому використовують діоксид цирконію як кращий варіант.\n← Стажування по імплантології в Йорданії. День 4. Амман. Промо-відео стажування в Йорданії →


Кішки дуже емоційні тварини, але, на жаль, безпосередньо про свої почуття розповісти не можуть. Які речі стовідсотково не подобаються всім кішкам?Поїздки по більшій частині домосіди і звикли до того, що всі переміщення в просторі відбуваються виключно за їх бажанням. Більш того, більшу частину часу ці тварини проводять в своєму улюбленому місці ― в своєму будиночку або на підвіконні.\nТому кожна поїздка для них величезний стрес, особливо якщо ця поїздка не на пасажирському кріслі, а в перенесенні, та ще й протягом декількох годин.Сильні ароматизапахи мають велике значення для кішок, до того ж у них дуже розвинений нюх. За запахом кішка знаходить свій лоток, своє місце, своїх людей.\nІ їй дуже неприємно, коли їй в мордочку тикають чимось сильно пахучим, щоб посміятися з її реакції. Багато господарів цих тварин розповідають, що їх пухнасті друзі навіть запах кави не люблять настільки, що починають імітувати закопування, а це дуже красномовний знак.Гучні звукиБольшую частину свого життя кішки проводять уві сні, не перестаючи при цьому чуйно стежити за тим, що відбувається навколо них.\nБудь-який гучний звук, особливо несподіваний, може сильно налякати тварину. А триваючий протягом довгого часу ремонт може викликати у нього стан хронічного стресу.Підвищена увага до своєї персонееті тварини дуже незалежні і будь-яке спілкування з ними в ідеалі повинно відбуватися тільки з їх згоди.\nТому ніщо так не дратує пухнастого вихованця, як хапання його на руки і наполегливе тискання. Нерідко буває так, що тварина настільки стомлено спілкуванням з людьми, що починає вести себе агресивно ― кусатися і дряпатися. Необхідно з розумінням поставитися до такої реакції і замість покарання залишити тварину в спокої.\nІнші вихованці в домекаждий поважаючий себе кіт вважає місце свого проживання і людей, що живуть з ним, своєю власністю. Тому поява іншої тварини в будинку сприймається як оголошення війни. Особливо якщо господарі не дуже піклуються про те, щоб правильно познайомити новачка і живе у них вихованця, а просто приносять його в будинок.\nЯкщо тварини приблизно рівні в розмірах і фізичній силі, то можуть початися бійки за територію. Якщо новачок маленький, наприклад, миша або папужка, то кішка неодмінно почне полювати. А якщо Новий член сім’ї дуже великий, то кішка буде постійно боятися і ховатися.


1. Принципові характеристики інноваційного і традиційного підходів до управління працею. Оцініть підходи до управління працею у вітчизняних підприємствах на сучасному етапі ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 6\n2. Основні етапи процесу підбору та відбору персоналу. Роль лінійних керівників та відділу людських ресурсів у цьому процесі ... ... ... ... ... 13\n4.Характеристика структури кадрових ресурсів підприємства та оцінка рівня їх використання. Рекомендації щодо удосконалення їх використання на прикладі ЧК "Олена" ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... ... ... ... ... .. 24\nСписок використаної літератури ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 38\nПроблеми соціально-економічних перетворень, що відбуваються в Російському суспільстві, дозволили усвідомити і оцінити завдання, що стоять перед працівниками кадрових служб підприємств. Без людей немає організації. Без потрібних людей жодна організація не зможе досягти своїх цілей і вижити. Безсумнівно, що управління персоналом є одним з найважливіших аспектів теорії і практики управління. Під персоналом будемо розуміти сукупність всіх людських ресурсів, якими володіє організація. Це співробітники організації, партнери, експерти, залучені до реалізації деяких проектів, проведення досліджень і т.д.\nБудь-яка організація створюється для виконання будь-яких цілей і потребує в управлінні, а від того наскільки ефективно нею управляють, і залежить досягнення поставлених завдань. Знайти правильні методи налагодження зв'язків між цілями організації і людьми, які їх виконують повинен керівник. На початок 2001 р в Росії налічувалося близько 1 млн. зареєстрованих малих підприємств. Тобто в країні приблизно 1 млн. чоловік керує малим і середнім бізнесом. Більшість з них не навчалося спеціально управлінню персоналом. У всьому цьому і багато в чому іншому автор бачить актуальність теми роботи та необхідність дослідження цієї проблеми. Враховуючи, що управління персоналом включає в себе кілька етапів, таких як:\nАвтор цього дипломного проекту поставив за мету дослідити і узагальнити всі із зазначених аспектів, розподіливши їх на під етапи, засновані необхідністю врахування: а) формування кадрового складу; б) розвиток трудових ресурсів; в) деяких методів підвищення якості трудового життя.\nУ процесі дослідження передбачалося поетапно, із залученням наукового, методичного та практичного матеріалу проаналізувати і узагальнити практику кадрових служб підприємств С-Петербурга. Для досягнення цілей дослідження я зробив спробу вирішення наступних завдань:\n- Аналіз та узагальнення положення формування кадрового потенціалу підприємства;\n- Виявлення та дослідження проблем розвитку трудових ресурсів;\n- Розгляд питань, пов'язаних з формами і методами підвищення якості трудового життя.\n1. Принципові характеристики інноваційного і традиційного підходів до управління працею. Оцініть підходи до управління працею у вітчизняних підприємствах на сучасному етапі.\nОдна з найбільш важливих останніх розробок у галузі управління людськими ресурсами пов'язана зі створенням програм і методів підвищення якості трудового життя. Дж. Р. Хекман і Дж. Ллойд Саттл визначають якість трудового життя як «той ступінь, до якої члени виробничої організації можуть задовольнити свої важливі особисті потреби за посередництвом з роботи в цій організації».\n5. Робітники повинні брати участь у прийнятті рішень, які впливають на їх роботу.\nЯкість трудового життя можна підвищити, змінивши будь-які організаційні параметри, що впливають на людей. Це включає децентралізацію влади, участь в питанні керівництва, навчання, підготовку керівних кадрів, програми управління просуванням по службі, навчання працівників методам більш ефективного спілкування і поведінки в колективі. Всі ці заходи спрямовані на те, щоб дати людям додаткові можливості для задоволення своїх активних особистих потреб при одночасному підвищенні ефективності діяльності організації.\nВизначивши інновації як потреба в нових знаннях, методиках і стратегіях, ми розбили фактори, що впливають на роботу з персоналом, за ознакою «кількість згадок» на три групи.\n\_ S Рис. 1 «Чинники з високим ступенем потреби респондентів у будь-яких інноваціях»\nНайвища ступінь потреби в інноваціях спостерігається в галузі трудового законодавства та юридичної грамотності як керівників і кадрових служб, так і співробітників. Далі респонденти відчувають потребу у змінах до кадрової політики і підвищення загального рівня підготовки (професіоналізму) персоналу. Потім потрібно підвищити недостатню компетенцію керівництва в області управління, запровадити сучасні методики управління персоналом. Замикають першу групу потреба в нових механізмах підвищення кваліфікації кадрів і виховання «чесного» персоналу.\n\_ S Рис.2 «Фактори із середнім ступенем потреби респондентів у будь-яких інноваціях»\nУ другу групу увійшли фактори, що характеризують стратегії розвитку бізнесу й реалізовані кадрові політики. Рис.2 не вимагає особливих коментарів. Кожен може зробити власні висновки про те, на що слід звернути увагу.\nТретя група складається в основному з факторів, які або не роблять істотного впливу на бізнес компаній, або ті, з якими вони можуть впоратися самі, з використанням наявного в їхньому розпорядженні інструментарію і технологій.\nБагато з ранніх ідей науки управління оберталися навколо розробки завдання таким способом, який дозволяв би в максимальному ступені використовувати переваги поділу праці, сучасної технології та автоматики. У міру того, як американські робітники ставали все більш економічно забезпеченими, змінювалися освітні, культурні та соціальні цінності, промисловість почала відчувати труднощі, пов'язані з характером праці. Все більша кількість людей знаходило, що вузькоспеціалізовані, повторювані операції викликають стомлення і втрату інтересу. Зросли прогули і плинність кадрів, з'явилися навіть випадки саботажу. Відповідно, приріст продуктивності, якого нормально було б очікувати від вузької спеціалізації, значно знизився. Для вирішення проблеми ряд найбільш прогресивних фірм почали експериментувати з організацією праці для того, щоб праця стала давати більшу внутрішнє задоволення вищих потреб людини - зацікавленості, самоствердження і розвитку особистості. Керівництво при цьому, звичайно ж, сподівалося на те, що збільшена в результаті таких змін задоволеність своєю роботою призведе до підвищення продуктивності і зменшить збитки від прогулів, високої плинності кадрів і зниження якості.\nРозширення обсягу та збагачення змісту роботи. Два найбільш широко вживаних методу реорганізації праці - це розширення обсягу роботи та збагачення її змісту.\nОбсяг роботи - це кількість різних операцій, виконуваних робітникам і частота їхнього повторення. Обсяг називає вузьким, якщо робітник виконує лише декілька операцій і повторює їх часто. Типовим прикладом може служити робота на складальному конвеєрі. Обсяг роботи називають широким, якщо людина виконує багато різних операцій і повторює їх рідко. Обсяг роботи банківського касира звичайно ширше в порівнянні з роботою людини, зайнятого тільки введенням даних через клавіатуру в систему фінансового обліку.\nПосилення мотивації і підвищення продуктивності шляхом зміни організації умов праці є ще однією з концепцій, в основі якої лежить двофакторна теорія мотивації Герцберга. Дослідження Герцберга показали, що сама праця є фактором мотивації, гроші є в основному гігієнічним фактором. Тому теоретикам і практикам науки керування здавалося цілком логічним, що зміна характеру руда з метою підвищення відповідної внутрішньої зацікавленості, має посилити мотивацію і підвищити продуктивність. На жаль, це не завжди так. Нещодавні дослідження в області мотивацій вказують, що це теорія не може бути справедливою для всіх людей і в усіх ситуаціях. Тому зміни в організації праці доречні лише стосовно до людей і організаціям, що володіє певними характеристиками. Ці характеристики узагальнені в моделі, розробленої Річардом Хекманом і Грегом Олдхем.\nУ відповідності з теорією Хекмана і Олдхема існують три психологічні стани, що визначають задоволеність людини своєю працею і мотивацію: сприйнята значущість роботи, тобто ступінь, з якою людина сприймає свою працю як щось важливе, цінне і варте; відчувається відповідальність; знання результатів, тобто ступінь розуміння людиною ефективності або результативності своєї праці. Ті види робіт, які організовані так, що дозволяють якоїсь частини робочих відчувати всі ці три стани в досить високому ступені, повинні дати високу мотивацію за рахунок самої роботи, висока якість виконання робіт, більшу задоволеність роботою, а також привести до зниження кількості прогулів і зменшити плинність кадрів.\nВідчуття значущості праці можна реалізувати наданням працівникові можливості розширення кількості трудових навичок, визначеністю виробничих завдань, підвищенням їх важливості. Відповідальність за результати праці можна підсилити, надавши працівникові більше самостійності. Усвідомлення реальних результатів своєї праці розвивається, якщо робітник отримує відповідну інформацію. Однак необхідно мати на увазі й те, що не всі працівники позитивно реагують на подібного роду зміни. Як вже зазначалося вище, при розгляді проблеми мотивації, люди різняться за потребами, відношенню до роботи, надіям, пов'язують з роботою. Дослідження показали, що люди з сильним прагненням до росту, досягненням, самоповазі зазвичай позитивно реагують на збагачення змісту праці. Коли ж люди не настільки сильно мотивуються потребами високого рівня, збагачення змісту праці найчастіше не дає помітних успіхів.\nНа можливість змін умов праці можуть впливати та особливості технології. Організації, що використовують масову технологію, мають набагато менше можливостей у цьому відношенні, ніж підприємства, що випускають одиничну продукцію. Для фірм з поточно-масової технологією вартість реорганізації умов праці часто переважує очікувану від неї прибуток. «Там, де технологія не дуже гнучка і вимагає великих капіталовкладень, вартість реорганізації може виявитися дуже високою. Одна з оптимальних можливостей для впровадження прогресивної організації праці відкривається при створенні нових виробництв (заводів, підприємств, установ). Фактично, деякі з найбільш відомих експериментів у цій галузі як раз і були проведені при створенні нових потужностей.\n2. Основні етапи процесу підбору та відбору персоналу. Роль лінійних керівників та відділу людських ресурсів у цьому процесі.\nПідбір і відбір персоналу.\nНа цьому етапі при управлінні плануванням кадрів керівництво відбирає найбільш підходящих кандидатів з резерву, створеного в ході набору. У більшості випадків вибирати слід людину, що має найкращу кваліфікацію для виконання фактичної роботи на займаній посаді, а не кандидата, що представляється найбільш підходящим для просування по службі. Об'єктивне рішення про вибір, залежно від обставин, може грунтуватися на освіті кандидата, рівні його професійних навичок, досвіді попередньої роботи, особистих якостях. Для керівних посад, особливо більш високого рівня, головне значення мають навички налагодження міжрегіональних відносин, а також сумісність кандидата з вищестоящими начальниками і з його підлеглими. Ефективний відбір кадрів являє собою одну з форм попереднього контролю якості людських ресурсів.\nДо чотирьох найбільш широко застосовуваних методів збору інформації, що вимагається для ухвалення рішення при відборі, відносяться іспити, анкетування, співбесіди і центри оцінювання.\nАнкети, хоча вони і не відносяться до істинних засобів визначення здібностей чи психологічних характеристик теж успішно застосовуються для порівняльної оцінки рівня кваліфікації. Так, наприклад, конкретні відомості, які потрібно вказати в анкеті про стаж попередньої роботи, зарплати, характер освіти і кінченому навчальному закладі, хобі і т.д., теж можна використовувати для відбору кандидатів, якщо такі біографічні дані допомагають відрізнити більш ефективних від менш ефективних службовців, які працюють у даній організації.\nСпівбесіди. Співбесіди дотепер є найбільш широко застосовуваним методом відбору кадрів. Навіть працівників неуправленческого складу рідко приймають на роботу без хоча б однієї співбесіди. Підбір керівника високого рангу може зажадати десятків співбесід, що займають кілька місяців. Разом з тим, дослідження виявили цілий ряд проблем, що знижують ефективність співбесід як інструмент відбору кадрів. Основа цих проблем має емоційний і психологічний характер. Так, наприклад, існує тенденція ухвалення рішення про кандидата на основі першого враження, без обліку сказаного в іншій частині співбесіди. Інша проблема полягає в тенденції оцінювати кандидата в порівнянні з особою, з яким проводилося співбесіду безпосередньо перед цим. Якщо попередній співрозмовник виглядав особливо погано, то наступний посередній кандидат буде виглядати добре або навіть дуже хороша. Є у провідних інтерв'ю і така тенденція, як оцінка більш сприятливо тих кандидатів, зовнішній вигляд, соціальне становище і манери яких у більшій мірі нагадують їх власні.\n1. Встановити взаєморозуміння з кандидатом і дати можливість йому відчути себе вільно.\n2. У ході всієї співбесіди зосереджувати увагу на вимогах до роботи.\n3. Не оцінювати по першому враженню.\n4. Підготувати комплект структурованих питань, які будуть задаватися всім кандидатам. Бути, разом з тим, досить гнучкі, щоб досліджувати інші виникаючі питання.\nЦентри оцінки - оцінюється здатність до виконання повного кола посадових обов'язків за допомогою методів складного моделювання ситуацій. Методи включають ролі керівника і учасника зборів, доповіді групі слухачів (усно), офіційні інтерв'ю, тести по психології і рівню інтелекту. Найчастіше керівництво малої організації обмежується офіційним інтерв'ю на основі диференційованого підходу до кожного кандидата.\nОдним з побічних явищ суб'єктивного підходу до відбору є проблема подальшої адаптації кандидата до вимог керівника і вимогам конкретної професійної діяльності. Необхідно в досить повній мірі знати і особливості стилю управління конкретного керівника, і психологічні особливості\nданого колективу. Цілком можливо, що може виникнути така ситуація, коли цілком здатний, з точки зору вимог діяльності кандидат, не може бути рекомендований на посаду через «конфлікту» стилів управління і підпорядкування. Крім того, кандидат, який пройшов відбір за критерієм симпатії, може в подальшому скласти велику проблему через небажання пристосуватися до сформованої корпоративної культури чи правилам взаємодії в даному колективі.\nІстотною стає проблема представлення даних на кандидата незалежно від установки значимих осіб (вищестоящий керівник, майбутній керівник. Загальні родичі або знайомі і т.д.). Перед керівником або замовником завжди буде стояти питання, до якого ступеня об'єктивності можна дійти, проводячи співбесіду з кандидатом і описуючи його результати? В якій мірі об'єктивні дані тестування? Наскільки об'єктивно чи адекватно дано висновок? Не варто забувати, що в середовищі замовників є такі, хто хотів би отримати відомості про свого потенційного співробітника як після ультразвукової діагностики. Все це вимагає об'єднання зусиль з розробки правил відбору та подачі висновків.\nЗвідси випливає, що, потрібно чіткий поділ професій на ті, де досить процедури співбесіди і ті, де необхідно застосовувати психологічне тестування, поряд зі співбесідою.\nТехнологія відбору може бути побудована за принципом пошуку відповідності здібностей і вимог діяльності, а може бути побудована за принципом визначення наявності психологічних протипоказань до даного виду діяльності. Названі технології будуть відрізнятися обсягом застосовуваних методик, часом тестування, відповідальністю за прийняті рішення. Найбільш складним є обгрунтування відмови в прийомі на роботу за психологічним чи психофізіологічним підставах з опорою на прогноз поведінки, можливої ефективності діяльності та особливостей міжособистісних відносин кандидата. Обгрунтування відмови потребує відпрацювання правил формулювань, тому що звичайне висновок «ви не пройшли психологічного відбору» миє викликати почуття протесту з боку кандидата і психологічно вплинути на подальші пошуки роботи.\nОдна зі значимих проблем на сьогоднішній день - проблема підбору методик для психологічного тестування. Частина методів діагностики, використовуваних в традиційній практиці тестування, вимагає ретельного дослідження у зв'язку із змінним відношенням до тих норм, які були відпрацьовані і застосовувалися ще 10 років тому.\nЗ вище викладеного випливає завдання створення тестових центрів, функції яких будуть зводитися до розробки, підготовки та апробації конкретних методик для відбору персоналу на конкретні посади та напрямки діяльності, а також розробка сценаріїв ділових ігор для процедур добору.\nНа сьогоднішній день немає єдиної стратегії з відбору персоналу навіть на однакові посади, але в різних організаціях. Це не означає, що потрібна повна уніфікація розроблювальних процедур.\nОсновна частина учасників опитування відбирає кандидатів за схемою, що дісталася в спадок від традиційних відділів кадрів. Дані рис.3 свідчать про те, що велике значення приділяється формальним підтвердженням кваліфікації та досвіду роботи, які компанії черпають із трудових книжок, дипломом та свідоцтв про здобуту освіту.\nРис.3 «Процедури відбору, використовувані респондентами»\nСпівбесіда, хоча і практикується здебільшого опитаних (76 компаній), скоріше виконує все ту ж роль формальної процедури, незалежно від тривалості. Більше половини респондентів, що використовують співбесіду (56 та більше%%), взагалі не змогли як або оцінити ефективність даного методу відбору. Мабуть, вони просто не знають, які результати можна отримати при розмові віч-на-віч.\nТабл.1 «Оцінка респондентами ефективності співбесіди» (у% від числа згадав)\nВСЬОГО (АБС) *\nДО 30 '\nБІЛЬШЕ 1 ЧАС\n* Сума за стовпцем менше 100, тому що частина респондентів не висловили свого судження з даного приводу.\nНайчастіше у співбесіді беруть участь керівники підприємства - в 72 компаніях, лінійні менеджери (ймовірно безпосередні майбутні керівники кандидата) - у 68 компаніях. Третина компаній запрошують психологів. У 9 компаніях у співбесіді бере участь «хто то інший», що залишився невідомим. Ймовірно це представники служб безпеки, головні фахівці і т.д.\nРис.4 «Участь керівників та інших співробітників у співбесіді»\nУ співбесіді з боку компанії беруть участь, як правило, декілька осіб. Участь психолога обумовлена необхідністю визначення особистісних психологічних особливостей кандидата, його мотивацій і т.п. характеристик. І справляються вони з цим завданням вельми ефективно.\nЗвертає на себе увагу такий факт: ефективність участі у співбесіді начальників відділів кадрів (керуючих персоналом)\nпрактично збігається з ефективністю участі у співбесіді керівників підприємства (76% і 75% відповідно). І це цілком закономірно, так як досвідчений кадровик підбирає кандидата під керівника, знаючи його переваги та погляди.\nПрактика показує, що співбесіда, проведене досвідченим кадровиком, часом є найефективнішим способом для виявлення мотивацій кандидата, його особистісних устремлінь і особливостей. Загальне число компаній, що використовують співбесіда - 76. Швидше за все, залишилася частина компаній (24), або не розглядає співбесіду в якості значущого етапу у процедурі відбору, або реалізують його в ході інших процедур, наприклад, тестуванні, ділових іграх та ін\nСпостерігається більш висока оцінка респондентами ефективності використання різного роду тестувань, результатів випробування (разового завдання) і т.д. в порівнянні зі співбесідою. Дані дослідження, свідчать про те, що при відборі персоналу оцінці професіоналізму в будь-якій формі (у нашому випадку - тестування професійних навичок і разове завдання) приділяється підвищена увага. Планування персоналу визначається як «процес забезпечення організації необхідною кількістю кваліфікованого персоналу, прийнятим на правильні посади в правильний час». За іншим визначенням, планування персоналу - це «система підбору кваліфікованих кадрів, при використанні двох видів джерел - внутрішніх і зовнішніх, має за мету забезпечити потреби організації в необхідній кількості фахівців у конкретні тимчасові рамки». Вітчизняні фахівці в області кадрового планування використовують таке формулювання - «кадрове планування - спрямована діяльність організації по підготовці кадрів, забезпеченню пропорційного і динамічного розвитку персоналу, розрахунку його професійно-кваліфікованої структури, визначенню загальної і додаткової потреби, контролю за його використанням».\nПри визначенні цілей своєї організації керівництво повинно також визначити необхідні для їхнього досягнення ресурси. Необхідність у грошових коштах, обладнанні і матеріалах є цілком очевидною. Рідко хто з керівників упустить ці моменти при плануванні. Потреба в людях - теж здається цілком очевидною. На жаль, найчастіше планування людських ресурсів ведеться неналежним чином або ж йому не приділяється тієї уваги, яку воно заслуговує.\nЗа допомогою оцінки результатів діяльності організація, насамперед повинна визначити здібності своїх менеджерів. Потім, на основі аналізу змісту роботи, керівництво повинно встановити - які здібності і навички вимагаються для виконання обов'язків на всіх лінійних і штабних посадах в організації. Це дозволяє організації з'ясувати, хто з керівників має найбільш потрібною кваліфікацією для заняття тих чи інших посад, а хто потребує в навчанні і перепідготовці. Вирішивши всі ці питання, керівництво може розробити графік підготовки конкретних осіб, намічуваних до можливого просування по службі або переведенню на інші посади.\n4.Характеристика структури кадрових ресурсів підприємства та оцінка рівня їх використання. Рекомендації щодо удосконалення їх використання на прикладі ЧК "Олена".\nЧК «Олена» була заснована в 1992р. в особі директора Левко А.Я. У той момент в ній працювало три людини. В даний час в ЧК «Олена» працює п'ятнадцять чоловік, включаючи директора.\nБудь-яка організація знаходиться і функціонує в середовищі. Кожна дія всіх без винятку організацій можливо тільки в тому випадку якщо, середовище допускає його здійснення. Внутрішнє середовище є джерелом її життєвої сили. Вона містить в собі потенціал, необхідний для функціонування організації, але в цей же час може бути джерелом проблем і навіть її загибелі. Зовнішнє середовище є джерелом, що організацію ресурсами. Організація знаходиться в стані постійного обміну з зовнішнім середовищем, забезпечуючи тим самим собі можливість виживання.\nОсновною метою роботи ЧК «Олена» є отримання прибутку. Прибуток це ключовий показник організації. Основною метою комерційних організацій є отримання прибутку. Виділяють три основні типи орієнтації організації на прибуток:\n¨ її максимізацію;\n¨ отримання «задовільною» прибутку, тобто її суть полягає в тому, що при плануванні прибутку вона вважається «задовільною», якщо буде враховуватися ступінь ризику;\n¨ мінімізацію прибутку. Цей варіант позначає максимізацію мінімуму очікуваних доходів поряд з мінімізацією максимуму втрат.\nЧК «Олена» орієнтована на отримання максимального прибутку. Зростання прибутку в компанії обумовлюється наступними чинниками:\n¨ задоволення споживача або користувача послуг;\n¨ позиція на ринку, часто пов'язана з бажанням ринкового лідерства;\n¨ умови добробуту працюючих і розвиток хороших відносин серед персоналу;\n¨ публічна відповідальність і імідж організації;\n¨ технічна ефективність, високий рівень продуктивності праці, мінімізація витрат виробництва і т.д.\nУ ЧК «Олена» у кожного працівника стоять свої завдання, які необхідно вирішувати в залежності від ситуації, що склалася. Два важливих моменти в роботі - це частота повторення даної задачі і час, необхідний для її виконання.\nПерсонал є основою будь-якої організації. Без людей немає організації. Люди в організації створюють її продукт, вони формують культуру організації, її внутрішній клімат, від них залежить те, чим є організація.\nУ силу такого положення люди для менеджера є «предметом номер один». Менеджер формує кадри, встановлює систему відносин між ними, включає їх у творчий процес спільної роботи, сприяє їх розвитку, навчанню і просуванню по роботі.\nУ зв'язку з цим дирекція ЧК «Олена» будує свою роботу з кадрами таким чином, щоб сприяти розвитку позитивних результатів поведінки та діяльності кожної окремої людини і намагатися усувати негативні наслідки його дій. На відміну від машини людина має бажання, і для нього характерна наявність відносини до своїх дій і дій оточуючих. А це може серйозно впливати на результати його праці. У зв'язку з цим менеджменту доводиться вирішувати ряд надзвичайно складних завдань, від чого у великій мірі залежить успіх функціонування організації.\nЧК «Олена» працює безпосередньо з більш ніж 100 фірм-постачальників по всій Україні. Така кількість постачальників пояснюється тим, що компанія проводить спеціалізовані постачання оптом і в роздріб: лікарської сировини, медикаментів, предметів санітарії і гігієни і т.д. Деякі організації залежать від безперервного припливу матеріалів, тобто тут виявляється залежність від цін, термінів, ритмічності, якості і т.д. Причому залежність ця останнім часом зростає з поглибленням поділу праці і розвитком кооперації. Фірми дедалі більше орієнтуються на переважне придбання комплектуючих елементів у партнерів, а на самих фірмах виконуються лише певні операції, причому це характерно як для виробничих, так і для фірм, що працюють у сфері послуг. Тому можна говорити про зростання посилення їх залежності від постачальників і в подальшому. Разом з тим, у відносинах між фірмами-покупцями і фірмами-постачальниками відбуваються зміни, що базуються на японській системі субпідряду, організації ефективної системи постачань. При цьому постачальникам передаються додаткові повноваження і відповідальність, як в області проектування, так і області виробництва продукції, що дозволяє говорити вже про управління постачальниками.\nСпоживачами ЧК «Олена» є всі верстви населення, оскільки компанія пропонує широкий вибір фармацевтичної продукції. У наш час Важливе значення набувають у сучасних умовах і різні асоціації споживачів, що впливають не тільки на попит, але й на імідж фірм. Необхідно враховувати фактори, що впливають на поведінку споживачів, на їх попит. Все різноманіття зовнішніх факторів знаходить відображення у споживачі і через нього впливає на організацію, її цілі та стратегію. Необхідність задоволення потреб покупців впливає на взаємодії організації з постачальниками матеріалів та трудових ресурсів. Багато організацій орієнтують свої структури на великі групи споживачів, від яких вони в найбільшій мірі залежать.\nВплив на ЧК «Олена» такого фактору як конкуренція неможливо заперечувати. Керівництво компанії чітко розуміє, що якщо не задовольняти потреби споживачів так само ефективно, як це роблять конкуренти, підприємству довго не протриматися на плаву. У багатьох випадках не споживачі, а конкуренти визначають, якого роду результати діяльності можна продати, і яку ціну можна запросити. Недооцінка конкурентів і переоцінка ринків приводять навіть найбільші компанії до значних втрат і до криз. Важливо розуміти, що споживачі - не єдиний об'єкт суперництва організацій. Останні можуть також вести конкурентну боротьбу за трудові ресурси, матеріали, капітал і право використовувати певні технічні нововведення. Від реакції на конкуренцію залежать такі внутрішні фактори, як умови роботи, оплата праці і характер відносин керівників з підлеглими.\nАналіз всього вище сказаного дозволяє сформулювати SWOT-аналіз ЧК «Олена»:\n· Встановлено стабільні зв'язки з основними споживачами;\n· Встановлено стабільні та взаємовигідні зв'язки з постачальниками;\n· Перспективність та динамічність політики, яку проводить ЧК «Олена»;\n· Знання та досвід роботи управлінської команди підприємства на регіональному ринку.\n· Наявність досвідченого і кваліфікованого персоналу.\n· Недостатньо точні дослідження в галузі фармації.\n· Нестача оборотного капіталу для підвищення прибутку.\n· Можливості розширення номенклатури товарів;\n· Можливості розширення збутової мережі.\n· Можливості збільшення обсягу продажів.\n· Можливість виходу на нові регіональні ринки.\n· Економічна нестабільність (інфляція)\n· Поява сильних конкурентів.\n\_ S Рис.5 «Фактори із середнім ступенем потреби респондентів у будь-яких інноваціях»\nУ другу групу увійшли фактори, що характеризують стратегії розвитку бізнесу й реалізовані кадрові політики. Рис.5 не вимагає особливих коментарів. Кожен може зробити власні висновки про те, на що слід звернути увагу.\nУ ході даної роботи були розглянуті питання, пов'язані з формуванням кадрового потенціалу підприємств, з проблемами розвитку трудових ресурсів, а також з методами підвищення якості трудового життя на основі сучасних наукових розробок із залученням результатів досліджень, проведених групою консультантів з питань управління на підприємствах С-Петербурга . На основі опрацьованого теоретичного та практичного матеріалу автор дозволив собі зробити ряд висновків, що не претендують на істинність. Світогляд сучасних керівників як у дзеркалі відбивається в тих реальних правилах, політиках і процедурах, які встановлюються і реалізуються в компаніях.\nВсе, що рядовий співробітник щодня відчуває на власній «шкурі» і є дійсна кадрова політика, яка в більшості випадків характеризується:\n- Відсутністю ясних і довгострокових цілей (крім простого отримання прибутку) розвитку компанії;\n- Непослідовністю керівників, неясністю внутрішніх прищепив «гри у бізнес»;\n- Додержанням розвитку соціального партнерства акціонерів, найманих працівників, керівників і профспілок.\nНизька кваліфікація керівників підприємств і кадрових служб в галузі управління та юриспруденції викликає неврегульованість внутрішньої структури. Внаслідок цього падає загальна конкурентоспроможність компанії, ефективність як управління в цілому, так і окремих організаційних заходів.\nНизька управлінська культура, включаючи культуру прийняття рішень і делегування повноважень, підміняють управління адмініструванням, а контроль - дріб'язкової опікою.\nПорушення внутрішніх комунікацій, спотворення інформації приводить у загальному зниженню рівня результатів, що досягаються і невиправданим тимчасових витратах.\nНерозуміння рядовими співробітниками необхідності проведення кадрових заходів призводить до відторгнення ними нововведень і навіть до відчуження працівників від компанії. Виникають кордону між керівниками і підлеглими, акціонерами та керуючими за принципом: «ми - вони».\nІстотна частка випадків, коли представники компаній змогли оцінити ті чи інші заходи з власної практики, говорить про те, що потрібні інші спеціальні критерії оцінки роботи як кадрових служб в цілому, так і окремих заходів, що проводяться ними в рамках кадрової політики.\nНі загальноприйнятої концепції управління персоналом, що викликає різне трактування функцій кадрового менеджменту - від звалювання всіх обов'язків з управління на окремого менеджера «Персональників», до делегування всіх повноважень лінійним менеджерам, які на сьогодні не готові до різноманітних функцій з управління. Серйозним бар'єром в оптимізації процесу управління є некомпетентність перших осіб організації, чиї ілюзії про своє розуміння бізнес-процеси та стратегії розвитку організації часто далекі від реальності.\nСьогодні в активному словнику кадрового менеджменту досить велика кількість термінів (менеджер по персоналу, залучення персоналу, відбір, рекрутмент, співбесіда, атестація, розвиток, кар'єра, тренінг і т.д.), але дуже часто розуміння цих визначень відрізняється в залежності від того, в якому регіоні вони вживаються, від рівня розвитку організації і рівня навченості перших осіб.\nМожна зустріти ситуацію, коли «менеджер з персоналу» займається «маркетингом» (або процесом, який директор називає маркетингом), а сам директор займається відбором, або процедурами «схожими на відбір», формуючи уявлення про кандидата за принципом - «гарний мужик» або «так собі».\nЯкісним перешкодою по нормальному розвитку кадрового менеджменту є й підготовка фахівців з управління - крім «грандів» освіти підготовка ведеться непрофесійними навчальними закладами та різноманітними курсами.\nКадрові стратегії розвиваються без врахування динаміки ринку праці і швидкості розвитку бізнесобразованія, здатного динамічно розвивати персонал у відповідь на зміни навколишнього економічної, юридичної та соціальної середовищі. Серйозних змін можна очікувати в зв'язку з появою нової спеціальності - «управління персоналом».\nЩо почастішали останнім часом процес залучення фахівців з управління персоналом на серйозні професійні збори (семінари, конференції) та рівень підготовки більшості з них дає підстави з оптимізмом дивитися на розвиток кадрового менеджменту не тільки в мегаполісах, але і в Росії в цілому.\nОбсяг проведених досліджень поки що недостатній для остаточних висновків про результативність програм з реорганізації умов праці, але вже наявні дані показують, що такі програми сприяють розвитку почуття задоволення роботою, підвищення якості продукції.\n1. Актуальні проблеми управління персоналом. Під ред. Платонова Ю.П., ділків, СПб, 2002.\n2. Базаров Т.Ю., Єрьомін Б.Л., Аксьонова та ін Управління персоналом. - М: ЮНИТИ, 2000.\n3. Богданова Є.А., Маркетингова концепція організації персонал менеджменту та конкурентоспроможної робочої сили. - СПб, 2002.\n4. Бойдаченко П.Г., Служба управління персоналом підприємства, - М: 1996.\n5. Большаков А.С., Менеджмент: Навчальний посібник. СПб: Питер, 2000.\n6. Бочкарьов О., Кондратьєв В. та ін Сім нот менеджменту. - М: ЗАТ «Журнал Експерт», 2003.\n7. Веснін В.Р., Практичний менеджмент, - М.: 2004.\n8. Воліна В., Методи адаптації персоналу / / Управління персоналом № 12, 2002.\n9. Дорошева М.В., Управління людськими ресурсами в Росії та СНД: сьогодні і завтра / / Управління персоналом № 6, 2001.\n10. Дафт Р.Л. Менеджмент - СПб.: «Пітер», 2000.\n11. Журавльов П.В., Карташов С.А. та ін Технологія управління персоналом. Настільна книга менеджера. М.: «Іспит», 2003.\n12. Історія та сучасні проблеми управління персоналом: Навчальний посібник: під ред. Данилова В.І. СПб.: Видавництво СЗАГС, 2002.\n13. Денисов А.Ф. Пригоди кадрового менеджменту в Росії / / Збірник тез третій Всеросійської конференції. - СПб, «ІМАТОН-М». 2000.\n14. Дуракова І.Б., Управління персоналом,-М.: 2001.\n15. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пхало В.Т., Управління персоналом: Уч.пособие для Вузів, - М.: 2002.\n16. Капустін П.А. Практика кадрових служб підприємств Санкт-Петербурга - матеріали опитування. - С-Пб.: Ділків, 2003.\n17. Капустін П.А. Управлінське консультування для керівників. - СПб.: «Видавничий дім« Бізнес-преса »», 2003.\n18. Карташов Л.В., Ніконова Т.О., Соломадіна, Поведінка в організації, - М.: 2004.\n19. Красовський Ю.Д., Організаційна поведінка, - М.: 2004.\n20. Логінова А.Ю., Якою має бути система управління персоналом, / / Управління персоналом № 7, 2004.\nСучасні проблеми теорії і практики управління персоналом


Кулони-хрестики з перлами (культивованими) - купити на Gold.ua > ціна від 803 грн. > в магазинах Києва, Львова, Івано-Франківська, Тернополя\nКулони-хрестики з перлами (культивованими)\nБез каменів 349\nКубічний цирконій 204\nСрібний кулон з культів. перлами (1649092)\nСрібний кулон з культів. перлами (1649093)\nСрібний кулон з куб. цирконіями і топазами (1461403)\n804 грн 30%\nСрібний кулон (1686771)\n807 грн 18%\nСрібний кулон з куб. цирконіями і опалами (1461380)\n797 грн 30%\nСрібний кулон в позолоті (1663215)\n810 грн 18%\nСрібний кулон з куб. цирконіями (1620859)\nСрібний кулон з куб. цирконіями (1620327)\nСрібний кулон з топазами і куб. цирконіями (1461911)\nЕкономія: 348 грн\nСрібний кулон з куб. цирконіями (1620307)


Дизайн Проект Будинку в Бучі (400 м2) Стиль Неокласик\nГоловнаДизайн проектиБудинки і котеджіКотеджне Містечко в Бучі\nДизайн інтер'єру котеджу в Бучі\nCтиль: неокласик Площа: 400 м2\nНеокласика як стиль об'єднує в собі риси мінімалізму, красу і елегантність класики, нові технології в потрібних пропорціях. Саме тому ми вибрали неокласичний стиль для будинку 400 м2 в Бучі.\nДля проєкта ми вибрали світлу гамму, яка дозволила візуально розширити простір. Світлі корпусні меблі і бежеві та світло-рожеві відтінки надають інтер'єру глибину і благородство.\nВ якості підлогового покриття вибрали дерево і плитку з кераміки. З ними дизайн виглядає ще більш розкішно та вишукано. Міжкімнатні двері двостулкові, що підкреслює класичні мотиви. Вікна декоровані важкими гардинами, які викладені хвилею.\nЕкстер'єр виконаний в світлих тонах. Використовували колони, рустові кути, декоративні балкони, архітектурні лиштви. А фонтан в класичному стилі лиш доповнює загальну вишукану атмосферу екстер'єру.


Довготривале використування автомобіля на українській реєстрації в Польщі – SKL Experience\nOn 04/01/2018 26/02/2018 By SvyatIn Імміграція\nВ Польщі серед українців постійно йде дискусія, коли і що потрібно робити з українськими водійським правами та українською реєстрацією автомобіля. В цьому пості розповім про наш досвід.\nЗагалом є закони ЄС, які регулюють обов’язок перереєстрації та розмитнення закордонного транспортного засобу який був ввезений більше ніж на 6 місяців у країну ЄС. Не знаю чому, але в Польщі не дуже контролюють це питання. Дуже рідко хтось на таке йде. Виключенням можуть бути власники нових авто або фанатики, які не хочуть прощатися зі своїм залізним другом. У всіх інших випадках вигідніше продати авто в Україні і купити в Європі подекуди навіть щось краще.\nЗгідно з польськими законами іноземцям (з країн поза ЄС), які перебувають більше 180 днів, потрібно подати документи на зміну водійських прав на польські по спрощеній процедурі або просто здати на нові польські права.\nПроцедура заміни є досить проста.\nПереклад водійських прав на польську\nОплата 100,50 зл\nПриписка (мельдунок) мін на 3 міс\nСкладності, а власне проблеми, є лише з терміном очікування. Все дуже залежить від країни і навіть від регіону. По Україні термін очікування підтвердження – твід 1 до 6 міс. Детальніше про процедуру можна знайти на сайті міської ради міста. Ось, наприклад, як у Вроцлаві . Такі водійські права дають змогу керувати автомобілем на території цілого ЄС.\nЗразок водійського посвідчення в Польщі\nЯкщо все ж потрібно виїхати в країни поза ЄС, є можливість виготовити додатково водійські права міжнародного зразку, які видаються на термін до 3 років. Вони є двох видів згідно Віденської та Женевської конвенцій. Україна входить у перелік країн згідно Віденської конвенції. Детальніше можна знайти на сайті послуг для громадян Польщі.\nНаш досвід з автомобілем\nХто не знає, ми приїхали в Польщу 15 березня 2014 року. Це власне і був останній перетин українсько-польського кордону нашим автомобілем, який на українській реєстрації.\nПротягом цього терміну було дві фіксації перевищення швидкості (жовтий радар і яскраве фото). Були декілька штрафів за паркування (були усі оплачені). Ну і загалом можливо ще щось було, але як то кажуть історія умалчіваєт.\nУ липні 2017 року (майже 3,5 роки від останнього перетину кордону) ми перетинали кордон з Польщі в Україну. Чесно кажучи, трохи переживав і думки були різні. Особливо за фіксації перевищення швидкості, які були не відомо коли і не відомо, що з ними.\nТой день настав. Ми під’їхали до кордону. А були ми у виграшній ситуації, оскільки їхали з нашою Леєю, якій на той момент було 3 тижні. Проїхали всі черги і заїхали прямо до працівника митниці. Зразу почали проситися без черги, бо в нас в машині дуже важлива людина, яка не буде чекати і в будь-який момент може закатати скандал. Нас звичайно пропустили.\nПід’їжджаємо ми до місця, де сидять всі ті страшні пані і пани. Підходить до нас одна пані і каже: “Якого милого ви тут без черги?”. Я їй пояснюю і показую на задні сидіння. Вона через вікно подивилися і без питань нас прийняла. Взяла наші документи. У Леї були лише свідоцтво та “білий паспорт”, про які я писав в цій статті. Крім цього мали свідоцтво про одруження під рукою, бо ми з дружиною на різних прізвищах.Тут в мене промайнула думка про штрафи, пеню за 2 роки і т.д.. Тут появляється та сама пані і з ніяким лицем йде до машини. Я навіть не зауважив чи має вона паспорти чи ні. Відкриваю вікно, а вона без емоційним лицем каже: “Proszę bardzo. Do widzenia”. Був ошарашений і сам не повірив, що все пройшло без проблем. Видавлюю зі себе: “Dziękuję bardzo” і поїхав далі.\nДалі нас чекала українська митниця. Там як завжди. Як тільки всі переїжджають впорядковану польську митницю у них немов вселяється якесь невідоме хаосне створіння. Хто як хотів, так і їхав.\nНа самій митниці все немов завмерло. Власне від самого кордону і протягом цілого перебування в Україні не покидала думка, що мене не було 3 дні, а не 3 роки. Майже та сама картинка.\nІ тут мене осінило. Я побачив те, чого не бачив до цього. Тільки в нас замість однієї людини працює цілих 4.\n№1 – видає талончик і рахує к-сть людей в автомобілі\n№ 2 – паспортний контроль\n№ 3 – митний контроль\n№ 4 – забирає талончик\nПитання для мене дуже просте. Для чого талончики і для чого розділяти митний і паспортний контроль. Чому на польській стороні це все робить одна особа? Питання з розряду риторичних, “але маємо те що маємо”.\nСам перетин кордону був схожий до польського. Об’їжджаємо нагло усі черги, питання “Чого приперлися без черги”, кивок на заднє сидіння і тут ми вже на дипломатичній лінії перетину. Все було досить банально і просто. Лише на митному контролі, після передачі документів у будку, відкривається вікно і звідти лине одне запитання: “А ви шо останній раз кордон перетинали только в 2014 году?”. На моє “так”, віддають документи і ми виїжджаємо в напрямку рідного Тернополя.\nЯк підтвердилися моя інформація, ніякі штрафи за відсутність переєстрації відсутні. Чи буде так завжди невідомо. І я розумію, що деякою мірою порушую закон, але на практиці всім на це байдуже. Така сама ситуація зі штрафами. Вже давно чув, що у Європі навіть не заносять у систему дрібні порушення у систему, бо далі їхньої системи інформація нікуди не йде. Звичайно в різних країнах по-різному. Тому рекомендую і заохочую усіх дотримуватися законів і не нехтувати такою своєрідною безкарністю.\nАвтомобільВодійські праваДокументиРеєстрація авто\nOne thought on “Довготривале використування автомобіля на українській реєстрації в Польщі”\nСповіщення: Народження дитини та документальні формальності в Польщі – lashkevych.com


У Рівному не вистачає коштів на розвиток | ВСЕ - сайт чесних новин\nУ Рівному не вистачає коштів на розвиток\nОпубліковано vse.rv.ua Птн, 14/03/2014 - 17:04 Рівненські чиновники прозвітували про виконання бюджету на 2013 рік. Хоч міський бюджет торік і виконали на 101 відсоток, але проблем з ним вистачало. Найперше, місту вже не перших рік не вистачає державних коштів на фінансування делегованих повноважень. А саме медицину і освіту доводиться дофінансовувати за рахунок власних надходжень. А їх можна було витратити на розвиток міста та покращення ситуації в комунальній галузі міста.\nТим часом в освіті і медицині не все гаразд. Адже понад 90 відсотків коштів тут йдуть лише на зарплату, комунальні послуги та інші обов'язкові видатки. Як наслідок на розвиток галузі нічого не залишається.\n- Треба змінювати бюджетну політику у всій державі. Місто Рівне заробляє достатньо коштів, але розпоряджатися самостійно ними не може. Що і куди витрачати виріщують у столиці. Це треба змінювати. Бо у всьому світі місцеві бюджети — самодостатні, - зауважив секретар Рівнеради Андрій Грещук.\nКлючові слова: міський бюджет 266 переглядів\nНа Міжнародний кінофестиваль у Рівному приїдуть режисери з усього світу У Рівному пробігли «Сильні духом - 2016» ХАХЛЬОВ Олексій Володимирович Князєв Сергій Миколайович Гороскоп на сьогодні


Карантин та волосся | Офіційний дистриб'ютор Revitalash в Україні\nКарантин та волосся\nЯк правильно доглядати за волоссям в умовах карантину? Як не впадати в крайнощі й не нашкодити волоссю?\nКарантин точно об'єднав нас в одному 一 всі так чи інакше мають проблеми з волоссям. Чоловіки просто голяться налисо, а жінки купують фарби для волосся із мас-маркету й вдаються до фарбування вдома (ой леле!). Перукарі ж гадають, з чим доведеться мати справу після повернення на робоче місце. На щастя, навіть під час карантину існують способи зберегти колір, вгамувати неслухняне волосся і зупинити його випадіння. Трішки догляду та терпіння, і в момент ослаблення карантину ваше волосся, навпаки, стане міцнішим і більш здоровим!\nЗвичайна фарба 一 ні\nЯкщо ви не хочете погиркатися зі своїм перукарем після карантину, навіть не думайте про звичайну фарбу для волосся з полиці супермаркету. Натомість обирайте пудру, блискітки або спеціальні кольорові крейди, і волосся вам подякує. Якщо вам важко обрати, проконсультуйтеся зі своїм перукарем. Ваш перукар, ймовірно, залюбки вам допоможе, адже одна порада = мінус одна корекція кольору після карантину.\nКондиціонер 一 так\nВолосся стало сухим, пошкодженим, ламким чи виснаженим? Саме час додати до б'юті-рутини потужний кондиціонер та маску для волосся. Якщо зранку вам не доводиться поспіхом збиратися на роботу, кондиціонер можна залишити на 10 хвилин довше, а маска може живити ваше волосся під час сну. Шукайте продукт, який максимально зволожує і кондиціонує волосся, як-от Thickening Conditioner. Він живить, зміцнює і повертає волоссю здоровий вигляд, завдяки чому воно стає густим, пишним і більш слухняним.\nФен 一 ні\nКоли ми здебільшого сидимо вдома, це можна розглядати як прекрасний шанс дати волоссю перепочинок від фену і не маскувати його звичайний вигляд. Якщо ви не готові до таких змін, принаймні обмежтеся одним інструментом. Наприклад, просто накрутіть уже сухе волосся без попереднього сушіння феном. Або ж користуйтеся феном, відклавши вбік випрямляч або плойку. На червону доріжку з такою зачіскою зась, зате волосся після карантину буде значно здоровішим.\nДогляд за волоссям 一 так\nVolume Enhancing Foam ідеально підходить для запобігання ламкості і випадінню. Дія пінки спрямована на збільшення об'єму волосся. Революційна формула містить запатентований комплекс BioPeptin Complex®, що посилює природний об’єм. Формула не лише надає сяйва та пишності, підвищує еластичність, а й запобігає ламкості, кондиціонує шкіру голови. По суті, ось ідеальний догляд за волоссям під час карантину.\nВи готові мати волосся вашої мрії? Придбайте продукти колекції для волосся RevitaLash Cosmetics:


В Україні водії зможуть їздити без прав – Новини Ніжина/ новости Нежина\nОпубліковано: nezhatin 0 Коментарів водії, права, скасування\nВодіям можна буде сміливо забувати права вдома\nУкраїнським водіям для пересування по країні не обов’язково буде мати при собі водійське посвідчення. Про таку цікаву інновацію розповів віце-прем’єр, міністр цифрової трансформації Михайло Федоров.\nПов’язане нововведення з сервісом “Дія” – “державою в смартфоні” – який ще влітку ініціював Володимир Зеленський. Віце-прем’єр обіцяє запустити інновацію вже в листопаді – крім порталу буде розроблено також дожаток.\nПоки що точно не відомо, як це буде працювати – чи буде це складовим програми “Дія” або треба буде завантажувати фото посвідчення на смартфон.\nВарто відзначити, що вже з минулого року українські водії можуть не брати з собою цифровий поліс – досить знімка документа.


молодіжна субкультура і т. д.\nПри цьому цінності субкультури не суперечать панівній культурі, субкультура потрапляє в ранг контркультури.\nЗа рівнем майстерності творців і типом аудиторії виділяють три форми культур:\nНародна культура сягає своїм корінням в систему цінностей, в менталітет народу і відображає національний характер. Автори її творів, як правило, невідомі, не мають професійної підготовки.\nЦі твори можуть дописуватися, змінюватися такими ж невідомими творцями в процесі колективної творчості. Найбільш яскраво це простежується на:\nДо народної культури можна віднести:\nсценарій проведення різних обрядів (масниця, великдень, хрещення і т. д.).\nНародна культура буває:\nУ той же час вона залишається невичерпним джерелом натхнення для представників елітарної і масової культури.\nЕлітарна культура стоїть на чолі мистецтва, вона постійно працює над створенням нових видів і форм мистецтва.\nІнша її назва – «висока культура», оскільки створюється вона елітою суспільства або професійними творцями за замовленням еліти. У її структуру включені витончене мистецтво, класична музика і література.\nЕлітарна культура не розрахована на сприйняття її широкими масами, для її розуміння споживач повинен бути підготовлений особливим чином, йому необхідно володіти особливою мовою мистецтва. Девіз елітарної культури:\n«мистецтво заради мистецтва»\n(наприклад, фільми Фелліні та Тарковського, книги Кафки, Бьолля, полотна Пікассо, музика Дюваля і Шнітке).\nОсобливості елітарної культури: звертається тільки до еліти, це культура «аристократичного інстинкту», касти; вона замкнута, доступна лише неабияким людям. Елітарна культура протиставляє оригінальність та індивідуальність у пошуках нових художніх рішень уніфікованості і тривіальності масової культури; закритість і складність культурних кодів – простоті та доступності; і т. д. Головна відмінність елітарної культури від масової полягає у створенні нових культурних форм і визначенні шляху подальшого розвитку.\nЕлітарна культура апробує те, що через роки стане загальнодоступною класикою або тривіальним мистецтвом.\nТому, незважаючи на особость, вишуканість елітарної культури, деякі її твори (ймовірно, у зв’язку з тим, що суспільство і його члени розвиваються, переходять на новий етап осмислення дійсності, у тому числі вираженою засобами культури) стають надбанням широких мас. Так сталося з фільмами Копполи і Бертолуччі, полотнами Далі і творами М. Шемякіна. Час стирає межі між масовою й елітарною культурами. Те нове в мистецтві, що сьогодні доступно тільки обраним, через деякий час буде зрозуміло вже значно більшій кількості споживачів культурних цінностей.\nМасова культура загальнодоступна, вона не виражає вишуканих смаків аристократів або духовних шукань народу.\nЇї сплеск відзначений в середині XX ст., коли засоби масової інформації проникли в більшість країн. Масова культура проголошує мистецтво для кожного, яке повинно рахуватися зі смаками і запитами будь-яких споживачів, лише б вони платили гроші за його комерційну доцільність.\nНа відміну від елітарної і народної, масова культура володіє меншою художньою цінністю, швидко змінюється, залежить від моди і реагує на будь-яку подію. Її характерні риси – наслідуваність, стандартизованість. Незважаючи на те, що масова культура черпає ідеї з елітарної та народної культури, вона стереотипізована. Якщо спробувати сформулювати гасло масової культури за тією ж схемою, що і у елітарної культури, то, швидше за все, він буде звучати так: «мистецтво заради прибутку».\nВиникнення масової культури є закономірним підсумком розвитку західної культури. Серед причин, що призвели до стрімкого її поширення, можна виділити:\nрозвиток електронних засобів масової інформації;\nвиникнення «культуріндустрії», що реалізує товарне виробництво розважально-дозвіллєвих благ.\nОсобливості масової культури полягають у тому, що:\nТематика творів масової культури\nтвір масової культури завжди має чіткий сюжет, неодмінно з інтригою, і завжди належить конкретному жанру: любовний роман, детектив, пригоди;\nмасова культура не тільки розважає, вона виступає як ілюзорна компенсація за несправедливість життя, за відсутність грошей, здоров’я, любові, успіху, визнання і т. д .;\nсюжети масової культури часто повторюються.\nТвори масової культури спекулюють на актуальних, злободенних темах:\nнайбільші техногенні катастрофи, тероризм і т. д .;\nПоширені такі жанри масової культури, як:\nфільм-катастрофа і т. д.\nЕлітарна і масова культура Посилання на основну публікацію


Спорт і здоров'я Архіви – НКПФК\n25.11.19 року викладач фізичного виховання Кулик С.І. провів відкрите заняття “Спортивні ігри (волейбол)” з групою П17-2Д.\nВітаємо команду Новокаховського приладобудівного технікуму, яка посіла І місце у відкритій першості міста з футзалу серед студентських команд Нової Каховки, присвяченої Міжнародному Дню студента.\_\nВІТАЄМО! У відкритій першості міста з баскетболу серед юнаків навчальних закладів 1-2 р.а. яка присвячена Міжнародному Дню студента, команда Новокаховського приладобудівного технікуму посіла ІІ місце.\n26.09.2019 на базі Новокаховського коледжу Таврійського державного агротехнічного університету відбулися змагання з настільного тенісу серед команд юнаків та дівчат закладів Вищої освіти за програмою XV обласної Універсіади. Збірна юнаків в складі Грохольського Максима (група П17-2Д) та Корнійчука Владислава (група Кр15-2Д) посіла ІІ загально – командне місце.\n«Ніщо так не виснажує і не руйнує організм, як фізична бездіяльність». Аристотель 12 вересня, в один із найтепліших днів осені, під гаслом «Бути здоровим-здорово!», пройшов черговий традиційний День здоров’я! Всі групи технікуму, подолавши лінь і власну слабкість, прикрасивши себе різнобарвними косинками, вишикувалися під прапором України. Право підняти його було дано кращим спортсменам технікуму: Овчіннікову Дмитру і Артеменко Юлії. …\nГрупа П17 -2Д продовжила традицію проведення “Дня без гаджетів” на свіжому повітрі. 7 вересня 2019 року разом із класним керівником Якубою О.А. група вирушила у похід до села Козацьке. Розкішне довкілля Солов’їного гаю на березі Дніпра відкрило для них свої таємниці. Студенти вдосталь накупалися, наспілкувалися та награлись у різні спортивні ігри. Від такого чудового відпочинку всі залишилися…\nНа честь Дня молоді на березі Дніпра за підтримкою мера Коваленка В.І. відділ молоді міста організував розважально – спортивний захід “Молодіжний квест”. Шість команд з різних закладів освіти міста Нова Каховка та команда з Дрогобича виконували різні завдання на станціях: “Спортивна”, “Пісенна”, “Літературна”, “Харчова”. Ми і співали, і танцювали, і рими складали та ще й смачної юшки поїли наприкінці свята.Завдяки…\nВітаємо!!! 22 травня команди нашого технікуму в першості з волейболу на честь Героїв АТО посіли призові місця.Команда дівчат –І місце. Команда хлопців- ІІ місце. Дякуємо Куліничу Валерію Івановичу за підготовку студентів до змагань.


Квартири подобово Львів. Оренда квартир на добу у Львові | oktv.ua\nЦентр міста (365)\nГалицький район (152)\nЗалізничний район (2)\nЛичаківський район (7)\nФранківський район (8)\nШевченківський район (18)\nЛьвів, Франківський, просп. Свободи, 29\nКімнат: 2 Місць: 4 ID 3096919\nЛьвів, Галицький, вул. Балабана, 12\nКімнат: 1 Місць: 4 ID 3096552\nЛьвів, Шевченківський, вул. Генерала Грекова, 6\nКімнат: 3 Місць: 6 ID 3096222\nЛьвів, Галицький, вул. Шевченка, 4\nКімнат: 2 Місць: 6 ID 3096118\nКімнат: 2 Місць: 4 ID 3096050\nЛьвів, Шевченківський, просп. В'ячеслава Чорновола, 16Є\nКімнат: 2 Місць: 4 ID 3095572\nЛьвів, Галицький, вул. Джохара Дудаєва, 16\nКімнат: 3 Місць: 7 ID 3095403\nЛьвів, Галицький, вул. Августина Волошина, 6\nКімнат: 2 Місць: 4 ID 3095361\nЛьвів, Франківський, вул. Антоновича, 81\nКімнат: 1 Місць: 4 ID 3095348\nЛьвів, Галицький, вул. Братів Рогатинців, 15\nКімнат: 1 Місць: 4 ID 3095310\nЛьвів, Галицький, вул. Богдана Хмельницького, 35/2\nКімнат: 1 Місць: 2 ID 3095309\nЛьвів, Галицький, вул. Арсенальна, 4\nКімнат: 1 Місць: 4 ID 3095308\nПропонуємо до вашої уваги квартири у Львові подобово\nЛьвів – дуже гарне історичне місто з безліччю пам'яток. Гріх не відвідати таке розкішне місце. Якщо немає де зупинитися, то на допомогу прийдуть квартири подобово. Львів – популярне місто, до якого приїжджає безліч туристів та відпочивальників. Квартири у Львові подобово користуються популярністю й серед бізнесменів.\nШирокий вибір квартир з одною, двома, трьома й чотирма кімнатами з шикарним євроремонтом. Чудові квартири в елітних будинках. Якщо у вас невеликий бюджет, можна найняти кімнату. Все, що вас цікавить, можете знайти на нашому сайті. Користуючись сервісом OKTV, зарезервувати відповідну квартиру стало ще простіше. Зайшовши на наш сайт, ви зможете обрати те, що вас цікавить. Ціни приємно здивують. У вашому розпорядженні будуть компетентні консультанти, а також фото квартир, на нашому сайті OKTV.\nЦікавить оренда квартир у Львові подобово? Звертайтесь до нас на OKTV\nВтомилися купувати різноманітні газети? Гортати їх годинами в пошуках потрібного житла? Передивились весь інтернет з пошуковим запитом «оренда квартир у Львові подобово» і нічого не знайшли? Вийшло найняти не те житло, яке вам описували орендодавці? Не впадайте у відчай, ми вам допоможемо! Заходьте на наш сайт OKTV. На вас чекає безліч цікавих варіантів. Ви можете нам довіряти. Якщо вас щось цікавить, не соромтесь. Звертайтесь до нас, наші менеджери вам допоможуть і проконсультують.\nНумо розгляньмо переваги даного сервісу:\n- безліч варіантів для оренди квартир, кімнат і будинків;\n- фото, деякі навіть прикріплюють відео;\n- вигідні ціни;\n- конфіденційність інформації про клієнтів.\nПодобова оренда квартир, Львів – те, що вам потрібно\nЛьвів – гарне місто з багатьма місцями, де можна провести час. Одне з найдавніших поселень. Воно приваблює своєю красою не лише туристів, але й місцевих жителів. Багато старовинних будівель і музеїв. А найголовніше – воно славиться своєю кавою та шоколадом.\nПерш ніж відвідати це прекрасне місто, не забудьте зайти в розділ «подобова оренда квартир у Львові». І тоді ви зі спокійною душею, не хвилюючись про місце для поселення, зможете насолоджуватись красою місцевості. Адже краще насолоджуватися хорошим оточенням, ніж хвилюватися, де зупинитися на ніч. У Львові можна відвідати безліч оригінальних місць, наприклад, таких, як майстерня шоколаду. Гріх не зайти туди прекрасного сонячного дня й посидіти за чашкою ароматною кави. Не забудьте відвідати великий ярмарок у центрі міста й старовинний музей-аптеку, де час зупинився.\nЯкщо вам цікава оренда квартир подобово у Львові, тоді вам до нас. Наші менеджери завжди допоможуть з вибором. Не прогавте шанс і відвідайте наш сайт OKTV. Заходьте до нас для подальшого бронювання житла. З нами зручно працювати. Всі ціни на житло прийнятні. Ви не пожалкуєте. Відвідавши місто одного разу, вам не захочеться залишати його прекрасні пейзажі. Користуйтесь нашим сервісом, ми вас не підведемо!


Миколу Чауса помітили в Кишиневі » Слово і Діло\nСуддю-втікача Чауса помітили в Молдові\n4 серпня 2019, 14:22\nУ Мережі з'явилося відео, на якому український суддя-втікач Микола Чаус прогулюється по Кишиневу в супроводі охорони.\nЯк пише «Слово і Діло», відповідне відео опублікував молдавський журналіст Анатол Матасару на своєму каналі в Youtube.\nМатасару зазначає, що Чаус був застигнутий журналістами зненацька під час розмови по мобільному телефону, стоячи на вулиці. Його супроводжував охоронець. Коли суддя побачив, що його знімає журналіст, то різко розвернувся і пішов в інший бік. На питання кореспондента відповідати він не став.\nНагадаємо, Миколу Чауса підозрюють у хабарництві. Зокрема, розслідувалося отримання хабара в сумі 150 тис. дол. (понад 3,7 млн грн) за винесення вироку в інтересах підсудних. Тримав він гроші у скляній банці.\n12 вересня 2016 року суд дозволив затримати суддю Чауса. Пізніше він був оголошений у міжнародний розшук.\nУ березні суд Кишинева заарештував колишнього суддю на 15 діб за незаконний перетин молдовського кордону. Однак 22 квітня його відпустили на свободу.\nВлада Молдови відмовилася надати політичний притулок Чаусу, але й рішення про екстрадицію досі не прийнято.\nДБР порушило справу щодо вивезення судді Чауса до Молдови 19 липня 2019, 12:50\nМолдова пообіцяла посприяти в екстрадиції Чауса 11 липня 2019, 20:20\nСправа Чауса: стала відома причина перенесення судового засідання 19 лютого 2018, 20:52\nСуддю Чауса звільнили з посади 28 листопада 2017, 16:01\nПитання екстрадиції Чауса до України відклали на тривалий термін 24 листопада 2017, 14:58


Скадовська РДА » Районний центр соціальних служб для сім′ї, дітей та молоді » Діяльність центру » Протидія тяжким інфекційним захворюванням\n15 травня Україна вшановує пам'ять людей, які померли від СНІДу.\n16 травня 2019 року фахівцями Скадовського районного центру соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді (далі – центр) для здобувачів освіти 9 класу Олександрівської загальноосвітньої школи І – ІІІ ступенів проведено лекцію на тему: «Не будь байдужим – протестуй себе та коханих!».\nПід час заходу фахівець із соціальної роботи Валерій Грець разом з учасниками розглянули статистику та можливі шляхи зараження на ВІЛ/СНІД, різницю між ВІЛ – інфекцією та СНІДом, а також щодо супутніх хвороб, які призводять до смерті людини. Обговорили питання необхідності проведення профілактичних заходів яких необхідно дотримуватись, аби не заразитися хворобою.\nЗаступник директора Вікторія Горіна з учнями провела психологічну вправу «Не знищуй свою мрію!».\nДіти розповіли про конкурс серед здобувачів освіти 10 – 11 класів Олександрівської загальноосвітньої школи І – ІІІ ступенів, щодо розробки інформаційних буклетів із попередження захворюваності на ВІЛ/СНІД. Визначено трьох переможців конкурсу.\nПо закінченню заходу кожен присутній висловив свої думки щодо необхідності висвітлення цієї проблеми. Завдяки даному заходу старшокласники отримали вичерпні знання стосовно епідемії ВІЛ/СНІДу, як з нею боротися і не допустити зараження.\nТакож працівники Центру завітали до Олександрівської сільської ради з лекцією на тему: «ВІЛ/СНІД в Скадовському районі» та провели вуличну роботу на території Олександрівської сільської ради.\nОтримана інформація допоможе громадянам сформувати відповідальне ставлення до власного здоров’я та дасть можливість уникнути багатьох проблем у майбутньому.


У країнах СНД 1 пункт = 0,3759 мм. У США (використовується при комп'ютерному наборі) 1 пункт = 1/72 дюйма = 0,3528 мм = 352,777 773 956 019 мікронів.\nДля вимірювання шрифту Фурньє запропонував використовувати надруковану на папері розмірну лінійку (див. рис.). Але ідея у друкарів підтримки не знайшла, оскільки папір з часом висихав, і лінійка ставала коротшою.\nУ 1930-x роках у Радянському Союзі намагалися впровадити метричний розмір шрифтів та інших набірних матеріалів. За задумом авторів реформи, замість пункту Дідо слід використовувати пункт розміром 0,375 мм. Таким чином, розміри кегля шрифту легко було виразити в міліметрах. Наприклад, 8 пунктів — це 3 мм, 12 пунктів — 4,5 мм. Для запобігання змішування старого і нового складального матеріалу передбачалося відливати літери з двома-трьома сигнатурами (канавки на підніжці літери). Остаточна заміна шрифтів на метричні була запланована на 1942 рік, проте успіху реформа не мала.\nНаприкінці 1980-х років американською компанією Adobe [Архівовано 22 лютого 2011 у Wayback Machine.] була розроблена мова опису сторінок PostScript, в якому 1 пункт дорівнював 1/72 частці від англійського дюйма (25,4 мм), тобто 0,352777… мм. Відтоді англо-американська система вимірювання шрифтів використовується у всіх комп'ютерних програмах верстки та дизайну за замовчуванням.\n↑ Пункт — Типографіка. Що ти знаєш про неї?. Процитовано 4 травня 2010. [недоступне посилання з липня 2019]\nManuel Typographique [Архівовано 21 липня 2006 у Wayback Machine.] — монументальна праця Фурньє 1764—1766.\n~ luc / fabian-point.html The history of the American Point System [Архівовано 14 червня 2015 у Wayback Machine.]\nЖиття і незвичайні пригоди типографського пункту. Параграф на design.ru / kovodstvo. [Архівовано 11 грудня 2007 у Wayback Machine.]\nОтримано з https://uk.wikipedia.org/w/index.php?title=Типографський_пункт&oldid=35084887


Діяти і досягати високих результатів: в ЛНТУ відбувся семінар з легкої атлетики | Луцький НТУ\nНа факультеті цифрових, освітніх та соціальних технологій відбувся навчально-практичний семінар з легкої атлетики, а саме метальних видів. Захід зібрав в одному колі поважних тренерів та юних спортсменів, аби обмінятися досвідом та перспективними ідеями щодо розвитку і вдосконалення виду спорту на Волині.\nПривітав учасників зустрічі завідувач кафедри фізичної культури, спорту та здоров’я Володимир Ковальчук. Він наголосив на важливій місії семінару – послухати й перейняти досвід, який сприятиме розвитку виду спорту, а також познайомив із присутніми на заході гостями, серед яких поважні й досвідчені тренери з метання спису.\nПро актуальність заходу зазначила декан ФЦОСТ Галина Герасимчук. Вона ж висловила вдячність викладачам кафедри, які докладають максимум зусиль до підготовки здобувачів. Наша молодь, своєю чергою, має високі досягнення у спорті, якими пишається увесь університет і далеко за його межами. Отож, за успіхи у навчанні та активну діяльність, декан відзначила студентів кафедри подяками.\nОсновним спікером-тренером заходу виступив заслужений працівник фізичної культури і спорту України, тренер-викладач ЛНТУ Володимир Сахарук. Він наголошує, що усю свою увагу концентрував на тому, щоб досягнути результату у метанні спису, а нинішній семінар започаткував для того, щоб об’єднати науково-практичний потенціал і продовжити рух вперед.\n«Цьогоріч відбулися Олімпійські Ігри у Токіо, де наша збірна України завоювала одну золоту медаль. Для мене, як для патріота України, було боляче дивитися, що наші спортсмени пасуть задніх. Тому мета цієї конференції-об’єднуючої сили – зібрати в одному колі усіх, хто хоче підняти спорт та легку атлетику на вищий щабель і продовжувати в практичній площині діяти і досягати високих спортивних результатів», - наголошує Володимир Сахарук.\nІз вітальним словом також виступив доцент кафедри фізичного виховання, спорту та здоров’я Сергій Савчук, який багато років очолював кафедру: «Можна довго ставати науковцем, доктором наук, професором, але будь-який спортсмен, майстер спорту високого рівня, швидше зробить більше для країни, коли вийде на п’єдестал під музику Гімну. Це дуже непроста праця, але разом ми це можемо зробити. Створюю і буду створювати ті умови, які розвиватимуть легку атлетику».\nУчасниками семінару також стали учні і педагоги Сарненського педагогічного фахового коледжу, спортивних шкіл Володимир-Волинська, Костополя та Луцька. Для юних спортсменів підготували ознайомчу екскурсію університетом та практичне заняття із метання спису на метальному секторі ЛНТУ, а для тренерів та викладачів - тематичну роботу у секціях семінару.


Новини/Статті/Блог - Stroytime\nМатеріал Neopor® — найоптимальніше рішення для використання в конструкціїї комблоку в якості утеплювача. Якісні вироби BASF — Більше 50 років лідируючі позиції у виробництві матеріалів для теплоізоляції. Styropor® — це назва асоціюється з історією успіху. Розроблений компанією BASF 50 років тому спінений полістирол, скорочено EPS, став класичним матеріалом для теплоізоляції. Під маркою Styropor EPS […]\nЩо таке пасивний будинок? Коротко про технології пасивних будинків Економія енергії та коштів на опалення — питання, яке гостро стоїть перед будь-якою людиною. Концепція будинку, який не споживає енергію, не нова. В Європі такий вид житлового будівництва досить поширений, а в Україні він тільки починає набирати обертів. Пасивний будинок — це будинок, який не вимагає […]\nІдеального матеріалу не існує, але зваживши переваги/недоліки, можна вибрати матеріал, який максимально відповідає вашим потребам і можливостям. При будівництві будинків ми віддаємо перевагу матеріалам поданим у таблиці. Матеріал Характеристика Переваги Недоліки ЦЕГЛА (повнотіла, червона) Традиційний будівельний матеріал, перевірений часом. Являє собою монолітний шматок обпаленої глини, строго заданого […]


Леві - найкращий гірськолижний курорт Фінляндії - вКарпати\nЛеві – найкращий гірськолижний курорт Фінляндії\n16.03.2017 Від admin\nБлизько 15 тисяч людей одночасно можуть кататися на схилах Леві – зимового курорту, розташованого в 160 км на північ від Полярного кола. Історія Леві налічує понад шістдесят років, і він не раз ставав найкращим гірськолижним курортом Фінляндії за версією Міжнародної федерації лижного спорту і туристичних компаній, що займаються продажами турів.\nУ цифрах Леві виглядає так:\n48 трас розташовані на висоті 530 метрів над рівнем моря.\nТретина з них має штучне освітлення, що дозволяє безпечно і комфортно кататися під час полярної ночі.\nДовжина найдовшою траси складає 2500 метрів.\nВелика частина схилів Леві призначена для початківців та спортсменів середнього рівня, але і професіоналам є де перевірити свої сили. Чотири траси курорту промарковані “чорним”.\nТемпература повітря вдень на схилах курорту досягає -10 ° С в лютому, -3 ° С в квітні і -5 ° С в жовтні.\nГостей на курорті розміщують в п’ятнадцяти готелях і хостелах і сотнях коттеждей, які особливо зручно орендувати, якщо ви прилетіли кататися компанією.\nУ Леві обладнано понад 200 км трас для любителів бігових лиж і близько 800 км – для катання на снігоходах.\nВартість денного скі-пасу для дорослих на курорті починається від 37 євро. Тижневий “проїзний” обійдеться в 180-200 євро, в залежності від сезону.\nОкремої розповіді гідні Позатрасові розваги на фінському курорті. Список можливостей для активного відпочинку включає в себе сафарі на снігоходах і катання на оленячих і собачих упряжках, походи на снігоступах до гори Катка і зимову риболовлю. На курорті відкрито безліч спа-центрів з фінськими саунами, а ті, хто любить водні розваги, по достоїнству оцінять можливості новітнього аквапарку – найбільшого в Лапландії.\nДля юних туристів на схилах Леві відкриті спеціальні гірськолижні класи, де працюють, в тому числі, і російськомовні інструктори. Зовсім маленьких гостей батьки можуть залишити на піклування няні. Діти до 7 років мають право на безкоштовне користування підйомниками.\nКрижаний комплекс Snow Village – ще одна визначна пам’ятка найкращого гірськолижного курорту Фінляндії. Щорічно її починають зводити в кінці жовтня, коли температура повітря стабільно тримається не вище позначки в -10 ° С. Снігова село знаходиться в 200 км на північ від Полярного кола і за півгодини їзди на снігоходах від Леві.\nХолодна пам’ятка – це не просто комплекс бунгало, зведених з льоду і снігу. Близько 30 номерів місцевого готелю пропонують провести незабутню ніч при температурі -5 ° С. Закоханим парам надається можливість здійснити обряд одруження в знаменитій Крижаний каплиці, а гурманам – скуштувати найкращі страви в меню ресторану Ice.\nЗа ніч в стандартному двомісному номері крижаного готелю доведеться заплатити 240 євро. Просто прогулянка по холодній пам’ятки обійдеться в 15 євро за вхідний квиток. Послуги екскурсовода коштують дорожче – 65 євро.\nАкадемія Петрина Academia Petrina - Академія Петра - названа на честь свого засновника, герцога Петра Бірона. Саме за його розпорядженням придворний […]\nВитрати на житло на Балі Вартість проживання на Балі залежить від декількох факторів: від рівня сервісу в готелі, від терміну оренди, від місця розташування […]\nПопередній записНазад Найкращий гірськолижний курорт Фінляндії\nНаступний записНаступн. Найдешевший курорт в Болгарії


Бердичів СІТІ - новини Бердичева — Де в Бердичеві починається Європа та де її кінець?\nОпубліковано: П'ятниця, 03 липня 2015, 07:59\nДе в Бердичеві починається Європа? Судячи з того, з якою інтенсивністю проводяться роботи з облаштування вулиці Європейська, вона буде відповідати своїй назві: реконструкції площ, театру, спортивної школи, будівництво спортивного майданчика, фонтани, новий тротуар, ще й велодоріжки пообіцяли. Шик і блиск, не посперечаєшся. Гроші в road to Europe вливаються.\nА де закінчується Європа в Бердичеві? Буквально в 5-10 метрах від Європейської вулиці.\nЦе нагадує людину в одязі від Armani, з дорогим телефоном і золотим ланцюгом в три пальці шириною на шиї, що живе в кредит, в орендованій квартирі без ремонту, і вечеряє Мівіною. Начебто з вигляду все «по-багатому», а як дізнаєшся краще - не комільфо.\nТак і з вулицями. Ізбита до неможливості тема доріг і тротуарів, але при цьому парадоксально дивовижна. Бутафорія та окозамилювання, в стилі самого Потьомкіна. Туристам на Європейській вулиці повинні зустрічатися покажчики «Не звертати!», бо якщо вони звернуть на прилеглі вулиці, будуть розчаровані: Бердичів - не Європа.\nНаприклад, вулиця Енгельса, від погляду на яку старий Енгельс би повісився.\nНавпроти вулиці Енгельса, буквально в 40 метрах, на тротуар поклали асфальт. В принципі, там він був у нормальному стані і до ремонту. Хоча його і поклали так, як змогли. Але ями то хоч на початку вулиці Енгельса можна було вирівняти під шумок? Хоча, ямкового ремонту краще не треба. Про це потім.\nТак само з вулицями Карастоянової і Маяковського тощо, які буквально в парі метрів від центру, але в жалюгідному стані. Секрет, мабуть, полягає в назві вулиць! Як тільки назву вулиці К.Лібкнехта змінили на Європейську - вона відразу переродилася. Зараз у рамках декомунізації перейменують інші, і відразу прийде покращення.\nТреба бути об'єктивним і зазначити, що вулиці Шевченка і Садова все-таки мають пристойний вигляд, їх ремонтували. Але, наприклад, центральна вулиця Вінницька так само в ямах і болоті.\nДо речі, міська влада відреагувала на публікації в Бердичів СІТІ з приводу жахливого стану доріг району Корніловка:\nНа публікації «Корніловка без влади та ініціативи громади» та «Тут не ступала нога чиновника: жахливий стан доріг Бердичева», розміщених на сайті видання 16 квітня та 23 березня, виконавчий комітет Бердичівської міської ради повідомляє наступне.\nТеоретично, дороги на Корніловці поремонтують, якщо будуть зайві гроші. Але ми то з вами знаємо .. =) До речі, тепер людям не треба їздити на атракціони в Житомир, а можна просто приїжджати в центр міста, погуляти, на асфальт подивитися. Якщо, звичайно, маршрутка доїде, а то ніяк не збереться комісія з благоустрою автотранспорту.\nЩо таке Ямковий ремонт і як його роблять я знаю не з чуток. Так історично склалося, що я щодня ходжу повз 39-ий будинок по вулиці Вінницькій. Торік перед виборами в провулку вздовж будинку зробили ямковий ремонт. Зробили як-небудь, на швидку руку. Коли у робітників запитували: навіщо ви це робите, порушуючи всі технологічні вимоги? Цього ремонту вистачить на 2 місяці максимум. Робочі відповіли, що їм сказали робити, вони і роблять. Через 2 місяці весь ямковий ремонт випарувався: щебінь вибився машинами, а погано присмалений в пісочні ями асфальт вимився. Це нагадує салют: витратив гроші, підірвав, 2 хвилини порадів, залишився без грошей, а через пару хвилин і без радості. Марно і короткочасно. Бюджетні гроші просаджують на такий ремонт доріг, якого вистачає на 2 місяці, і за це ніхто не несе відповідальність? Це прекрасно.\nЯкщо підвести підсумок, можна припустити, що вся ця видимість роботи в центрі міста - звичайний популізм і піар. Коли витрачають гроші на ремонт доріг і тротуарів не замислюючись про раціональність цих робіт - це показуха. А про які велосипедні доріжки може йти мова взагалі? Це знущання або знову закинута наживка перед виборами? Поки не вирішена проблема з притулком для бездомних собак, велосипедні доріжки будуть улюбленим місцем їхнього дозвілля - велосипедистів поганяти. Любити місто потрібно цілком, а не тільки ту частину, де збирається найбільше електорату.


Суєтність небезпечніша за відступництво\nПід час ранішньої Служби Божої Святіший Отець роздумував над відступництвом вибраного народу та говорив про відступництво сучасних християн. Проте небезпечнішою за відступництво Папа вважає суєтність.\nСвятіший Отець говорив про Перше читання.\nТуди де бракує Божого слова, приходить зіпсуття\nБрак живих взаємин з Богом та Його словом є причиною скандалів у Церкві. Тоді «зіпсовані» священики, замість того, щоб давати вірним хліб життя, підсувають святому Божому людові отруєну страву\nПапа зазначив, що в ту епоху, про яку розповідає старозавітна Книга Самуїла, вибраний народ залишив Господа, як тоді казали, Боже слово було «рідкісним». Старий священик Елі був «літеплим», а його сини були «корумпованими та наганяли страх на людей», зловживаючи службою при жертовнику.


Трейлер фільму Атлантида Валентина Васяновича, дивитись - 112 Україна\nПредставлено трейлер драми Валентина Васяновича "Атлантида"\nКартина змагається за право представили Україну на "Оскарі 2021"\nДрама Валентина Васяновича "Атлантида", яка нині змагається за право представити Україну на "Оскарі 2021", отримала офіційний трейлер. Ролик опубліковано на Youtube-каналі компанії Arthouse Traffic, яка займається дистрибуцією картини.\nУсі ролі в "Атлантиді" зіграли непрофесійні актори. Перед камерою працювали колишній розвідник, волонтер благодійного фонду "Повернись живим" Андрій Римарук, парамедик Людмила Білека і доброволець Василь Антоняк. Зйомки фільму проходили у Маріуполі та Києві.\nНагадаємо, торік "Атлантида" виграла програму "Горизонти" Венеційського кінофестивалю. Наразі картину показали на понад 50 фестивалях, де окрім Венеційської перемоги, вона отримала ще чотири Гран-прі. Фільм для показу придбав сервіс HBO Eastern Europe та дистриб’ютори трьох європейських країн. Окрім того, стрічка увійшла у лонг-ліст Премії Європейської кіноакадемії. Суперниками "Атлантиди" у конкурсі за висунення на "Оскар" є драмеді Антоніо Лукіча "Мої думки тихі" та документалка Ірини Цілик "Земля блакитна, ніби апельсин".\n#кіно #українське кіно #трейлер #Валентин Васянович