Поки п’яна мати спала, двоє малолітніх дітей гралося на підвіконні на висоті п’ятого поверху - Про Захід\nУ Стрийський відділ поліції, 7-го червня близько 17.00, надійшло повідомлення від місцевої мешканки про те, що в одній з квартир багатоповерхівки двоє малолітніх дітей перебувають без нагляду і вчиняють дії, що несуть загрозу їх життю та здоров'ю.\nНа місце події негайно прибула група реагування патрульної поліції та працівник ювенальної превенції. У вікні однієї з квартир, розташованої на п'ятому поверсі будинку, поліцейські побачили дитину, яка стояла на стільчику на підвіконні і будь-якої миті могла впасти донизу.\nТрагедії вдалося уникнути.\nЯк встановили правоохоронці, матір дітей, 30-річна жителька Самбірського району, у стані алкогольного сп'яніння спала, а її дворічна донька з старшою сестричкою залишились без нагляду.\nПопередня Новина Попередня Новина До уваги платників податків на Львівщині\nНаступна Новина Наступна Новина Офіційне звернення до Ужгородської міськради та міського голови


Рейтинг кращих роботів пилососів для басейну в 2021 | Waterstore\nУстаткування для басейну, призначене для збирання чаші з кожним роком, стає все доступнішим, а модельний ряд все різноманітнішою. \nВибрати пилосос для басейну можна і як на полицях магазинів і шоу-румів, так і в інтернет магазині. Досвідчені консультанти, проведуть аналіз потреб і підберуть оптимальний варіант. Деякі компанії, пропонують тест-драйв деяких моделей, показуючи в живу як користуватися пилососом і які переваги дає очищувач.\nПрибирання стін басейну, ватерлінії і дна досить кропітка праця. І якщо на невеликій, надувний або каркасний басейн знадобиться не так багато зусиль, у разі чаш площею від 30 кв.м. - доведеться «попопеть».\nПредстваляет кращі пилососи для очищення басейнів 2021 року\nСеред них як бюджетні, базові моделі, так і сучасні з безліччю зручними функціями:\nПідсумки - порівняльні характеристики\nKokido Telsa 80 - річний пилосос, що працює від акумулятора.\nВиробник вказує площа очищення до 90 кв.м. На практиці ж, очистити дно басейну, ватерлінію і стіни такої площі в ручному режимі - не найпростіше завдання.\nДля невеликих чаш, загальною площею до 40 кв.м. Kokido Telsa 80 - хороший вибір пилососа.\nЗареєстрована торгова марка і проведений пилосос в Китаї.\nЗ одного боку, це недолік, а з іншого боку це безпосередньо впливає на прийнятну вартість приладу.\nПрийнятна вартість. Близько 200 $.\nКошик фільтру виготовлена з нержавіючої сталі, що надає стійкість до хімічних реагентів\n5 обертових роликів розташовані по периметру апарата, для плавного переміщення по будь облицюванні\nПотужний двигун, здатний прибрати не тільки листя і пісок, але і невеликі камені\nНезалежне від фільтрує системи рішення\nПерш ніж почистити басейн пилососом Кокідо Телса 80, необхідно зарядити його. Час підзарядки 4-5 годин. Порівняно не довго.\nНеобхідність підключення телескопічної штанги. Чи не входить в комплект\nЧи не автоматизоване рішення. Приділити час і сили все ж доведеться.\nДана модель зарекомендувала себе як на ринку України, так і по всьому світу як кращий пилосос для басейну ручного типу .\nБренд зареєстрований в США, збірка здійснюється в Китаї. Виробник вказує можливу площа очищення 165 кв.м.\nНасправді ж, прибирання чаші довжиною мінімум 10 метрів ручним пилососом - кропітка праця.\nТому, аналогічно попередньому бренду - Пул Бластер Макс АшДі зручно використовувати для каркасних або бетонних басейнів довжиною борта до 8 метрів .\nВага всього 2,7 кг\nЗаряду акумулятора вистачає на годинну прибирання басейну\nТрикутна щітка для важкодоступних місць\nЯкісні комплектуючі - прилад може прослужити до 10 років\nДосить висока вартість як для ручного пилососа. Близько 350 $.\nВимагає підключення телескопічної штанги, яка не входить в комплект поставки.\nЗ недавніх пір, компанія ВатерТех виправила, здавалося б, незначний на перший погляд «баг» - герметизація пускової кнопки. Незважаючи на якість комплектуючих впливають на довгий термін служби, кнопка включення всього модельного виряджаючи ПулБластер - була слабким місцем на протязі багатьох років. Нові моделі, виправлені з цієї точки зору.\nВибираючи пилососи для басейну серед роботизованих моделей - досить легко заплутатися.\nМи розглянемо найпопулярніші і часто обрані моделі в 2021 році.\nAquaviva Black Pearl 7320 - бюджетна, базова модель для очищення чаш площею до 60 кв.м.\nДизайн і виробництво моделі - Китай.\nПовністю автоматичний агрегат\nДоступність. Вартість близько 770 $\nБічні щітки, для більш ретельного очищення поверхні\nОчищає дно, стіни і ватерлінію\nВізок для зберігання і транспортування не входить в комплект поставки\nПорівняно нова модель на ринку. Відсутні відгуки про експлуатацію протягом більш тривалого часу, в порівнянні з європейськими моделями.\nHayward TigerShark QC - всесвітньо відомий виробник комплектуючих для басейнів.\nБільше 15 років на ринку України. Призначений для басейнів довжиною борта до 13 метрів.\nРоботизована модель, яка не потребує ручного прибирання\nОчищає всю поверхню чаші\n2 види валиків на вибір, які не впливають на вартість приладу\n2 види змінних картриджів в комплекті - для тонкої очистки та грубої очищення. Другі рекомендується використовувати при весняному запуску\nПотужність всмоктування - 17 м3 / год\nВізок не входить в комплект\nВага 14 кг - досить складно діставати його з води після закінчення циклу очищення\nВисока вартість - близько 1160 $ \nDolphin S300i - автоматизований пилосос для чищення дна басейну, стін і ватерлінії.\nВиробник Maytronics - Ізраїль. Дуже добре справляється з басейнами довжиною до 15 метрів.\nШвидкий злив води з робота для легкого підйому з басейну\nВага всього - 7,5 кг\nТижневий таймер дозволить запрограмувати прибирання чаші під час Вашої відсутності\nСистема Anti-Swivel - мінімізує можливість заплутування кабелю\nВізок для зберігання і транспортування - входить в комплект поставки\nОчищення води забезпечується за допомогою картриджів різної щільності - 100 мікрон для великих часток, 20 мікрон для дрібних\nвисока вартість - близько 1700 $\nВелика ймовірність що з римської сходами Dolphin S300i не впорається\nZodiac Vortex PRO 4 WD RV 5500 - найкращі пилососи для басейну з римської сходи.\nМодельний ряд з повним приводом Zodiac 4 WD - єдиний на ринку України на сьогоднішній день. Тільки повний привід дозволяє робот пилососа «заїхати» на римську сходи, не випадаючи в помилку.\nАвтономна, повнопривідна модель. Справляється з римської сходами.\nLift System - після закінчення циклу прибирання, при натисканні кнопки робот спливає на поверхню. Zodiac - єдиний виробник який представляє таку функцію.\nВага робота всього 9,5 кг\nКінетичне, дистанційне керування - управління робот пилососом лише повернувши зап'ястя руки. Таким чином, Ви зможете коректувати траєкторію робота під час робочого циклу\nІндикатор забруднення кошика\nПотужність всмоктування - 16 м3 / год\nВисока вартість робот пилососа - близько 1950 $\nі запасних деталей\nНижче представлені порівняльні характеристики, які допоможуть Вам виборі підходящої моделі:\nПотужність всмоктування, м3 / год\nЯкий би Ви пилосос не вибрали ручний, вакуумний, автоматизований - з ними однозначно прибирання басейну стане простіше і приємніше. А найкращий пізнається в порівнянні.


У Рівному біля багатоповерхівки обстріляли власника авто | ВСЕ - сайт чесних новин\nУ Рівному біля багатоповерхівки обстріляли власника авто\nОпубліковано vse.rv.ua Птн, 17/04/2015 - 10:36 Близько 9:30 у дворі будинку Льонокомбінатівська 19, невідомі стріляли у мешканця цього будинку. Чоловік у цей момент знаходився у своєму авто, - пише "Рівне 1". Нині на місці події працює слідчо- оперативна група.\nЧоловік залишився живий і майже неушкоджений. Деталі інциденту встановлюються.\nКлючові слова: обстріл 3428 переглядів


Суперліга - УЄФА наклав штрафи на 9 із 12 клубів скандального проекту — Спорт — tsn.ua\n7 травня 23:12\nСоюз європейських футбольних асоціацій (УЄФА) виніс покарання дев'яти клубам з 12, які оголосили про створення Суперліги.\nУ заяві організації йдеться що учасники, які вже вийшли зі скандального турніру, зобов'язані:\nБеззастережно визнавати і приймати обов'язковий характер статуту УЄФА.\nБрати участь у клубних турнірах УЄФА кожного сезону, якщо вони кваліфікуються в них за спортивним принципом.\nЗнову приєднатися до Асоціації європейських клубів, яка є єдиним представницьким органом клубів, визнаним УЄФА.\nВжити всі подальші кроки щодо виходу із Суперліги.\nЯк жест доброї волі і разом з іншими клубами зробити пожертвування на 15 мільйонів євро в сумі, яке піде на благо дітей, молоді та масового футболу в місцевих громадах всієї Європи, включаючи Велику Британію.\nПогодитися на утримання 5% доходів, які отримали б за участь у клубних турнірах УЄФА за один сезон.\nПогодитися на значні штрафи, якщо захочуть брати участь у такому несанкціонованому турнірі (100 мільйонів євро) або якщо порушать будь-які інші зобов'язання, прописані в декларації (50 мільйонів євро).\nВодночас президент УЄФА Александер Чеферін заявив, що з трьома іншими клубами, які досі не вийшли із Суперліги, організація буде розбиратися окремо.\nНа угоду з УЄФА пішли: "Арсенал", "Мілан", "Челсі", "Атлетіко", "Інтер", "Ліверпуль", "Манчестер Сіті", "Манчестер Юнайтед", "Тоттенхем".\nДосі із Суперліги не вийшли "Реал", "Барселона" і "Ювентус".\nфутболуєфаарсенал лондонфк міланчелсі лондонатлетико мадридінтер міланманчестер сітіманчестер юнайтедтоттенхемреал мадридювентус туринфк барселонафк ліверпуль


Головні новини спорту 23 жовтня 2020 – все новини України та світу\nУкраїна підтримала Росію, бюджет на Олімпійські ігри: головні новини спорту 23 жовтня\n07:15, 24 жовтня - Читать новость на русском\nГоловні новини спорту 23 жовтня / GETTY IMAGES\nФедерація боксу України підтримала російського кандидата на посаду президента AIBA, а спортсмени дізналися бюджет на підготовку до Олімпійських ігор. Головні новини спорту за 23 жовтня – читайте у дайджесті Спорт 24.\nУкраїна підтримала Росію\nУкраїна підтримала члена виконавчого комітету Федерації боксу Росії Умара Кремльова на виборах президента AIBA (Міжнародна асоціація аматорського боксу). Федерація боксу України (ФБУ) написала листа на підтримку кандидатури Кремльова. Про це повідомляє 24 канал.\nЦе цікаво: Кого Усик з політиків відправив би в нокаут: відповідь боксера\nАдресантом листа виступив президент Федерації боксу України Володимир Продивус.\nХто такий Продивус? Колишній депутат "Партії регіонів". Голосував за диктаторські закони Януковича. Після Майдану виявився причетним до нелегального видобутку бурштину і збройних конфліктів навколо нього.\nУ своєму листі Продивус висловив переконання, що Кремльов зможе налагодити зв'язок з Міжнародним олімпійським комітетом (МОК).\nЯ впевнений, що Умар Назарович Кремльов – найкращий і найдостойніший кандидат на посаду президента AIBA, який має всі якості бути президентом,\nГлава ФБУ стверджує, що росіянин Кремльов зможе побудувати стратегію любительського боксу.\n"Він людина, яка справді любить бокс, знає і розуміє цей вид спорту та його проблеми, а також поважають серед представників Національних федерацій. Він здатний побудувати стратегію розвитку олімпійського боксу і стати гарантом побудови професійного діалогу з Міжнародним олімпійським комітетом.\nВін продемонстрував, що ключові принципи його роботи будуються виключно на прозорості та чесності, де інтереси спортсменів та тренерів є прерогативою. Одним з головних ініціаторів підтримки спорту та здійснення необхідних реформам у нашому спорті, під час глобальної пандемії, є саме Умар Кремльов. Він наполегливо продовжує проводити акції з відновлення змагань, допомоги спортсменам та підтримки AIBA", – йдеться у листі.\nДізнайтесь більше: Що чекає Ломаченка після поразки Лопесу: відповідь промоутера\n"Українська федерація боксу підтримує нашого друга Умара Кремльова на майбутньому конгресі", – завершується звернення Продивуса.\nБюджет на підготовку до Олімпійських ігор\nНа 2021 рік заплановано проведення Олімпійських, Паралімпійських та Дефлімпійських ігор та процес підготовки спортсменів до зимової Олімпіади 2022 року.\nУ державному бюджеті України на 2021 рік планують закласти 2,8 мільярда гривень на підготовку та участь українських спортсменів у цих змаганнях.\nДо речі: Росія хотіла зірвати Олімпіаду-2020 – Велика Британія звинуватила їх у підготовці кібератаки\nПро це йдеться в повідомленні на сайті Кабінету Міністрів України за підсумками зустрічі Президента України Володимира Зеленського, міністра молоді та спорту Вадима Гутцайта та президента Національного олімпійського комітету України Сергія Бубки в Маріуполі з видатними українськими спортсменами.\nЦі кошти мають піти на:\nзабезпечення організації навчально-тренувальних зборів українських команд;\nоплата витрат, пов’язаних з участю українських спортсменів у цих змаганнях;\nвинагороди нашим спортсменам-переможцям та їхнім тренерам.\nНагадаємо. Олімпіада-2020 в Токіо повинна відбутися з 23 липня до 8 серпня 2021 року. Попри те, що Олімпіаду перенесли з 2020 року на 2021 рік, в її назві вирішили залишити напис "2020". Паралімпіада стартує невдовзі після закінчення олімпіади – 24 серпня. І триватиме до 5 вересня.\nЩодо Дефлімпійських ігор, то поки немає точності коли вони відбудуться. Змагання попередньо були заплановані на 2021 рік в бразильському Кашіас-ду-Сул, але змагання можуть перенести на 2022 рік.\nЗимові Олімпійські ігри 2022 року прийме Пекін. Вони заплановані на 4 – 22 лютого.\nУкраїна в таблиці коефіцієнтів УЄФА\nУкраїна зберегла за собою 11-е місце в рейтингу коефіцієнтів УЄФА. Однак інші конкуренти в боротьбі за 10 місце теж не відстають.\nВажливо. 10-е місце в рейтингу коефіцієнтів УЄФА дає право напряму відправити команду до групового етапу Ліги чемпіонів. 11-е місце такого права не має (за винятком тих умов, що переможець Ліги чемпіонів чи Ліги Європи гарантував собі потрапляння в груповий етап через національний чемпіонат).\nУкраїна після першого тижня групових етапів Ліги чемпіонів та Ліги Європи здобула лише 2 очки. Ці очки здобув "Шахтар", який сенсаційно переміг на виїзді іспанський "Реал". Поразки "Динамо" та "Зорі" очок Україні не принесли. Таким чином Україна отримала 0,4 бала до таблиці коефіцієнтів УЄФА.\nЗагалом "Динамо" в цьому сезоні вже здобуло 7,5 очка, "Шахтар" має 6 (з них – 4 бонуси), на рахунку "Колосу" та "Десни" 2 й 0,5 очка відповідно, у "Зорі" – 0. Отже, в активі України наразі 16 очок, або 3,2 бала.\nВідставання від Австрії складає 2,325 бала (12 очок), Шотландію ми випереджаємо на 0,125 (1), Туреччину – на 0,600 (4). Саме із цими суперниками ми боротимемося за 10-ту позицію, яка дозволяє заявити свого представника до групового раунду Ліги чемпіонів напряму.\nЦя таблиця формує представництво на єврокубковий сезон-2022/2023. 11-те місце, яке наразі посідає Україна, передбачає участь п’ятьох клубів:\nдвох – у Лізі чемпіонів (одного – у третьому кваліфікаційному раунді, одного – у плей-офф раунді);\nодного – у Лізі Європи (у плей-офф раунді);\nдвох – у Лізі конференцій (одного – у другому кваліфікаційному раунді, одного – у третьому кваліфікаційному раунді).\nГоловним нашим суперником є Австрія, яка має в єврокубках 4 команди (в України залишилося три). Шотландія має дві команди. У Туреччини теж залишилося дві команди. А Данії – лише одна.\nУсик отримає менше Чісори\nУкраїнський боксер Олександр Усик 31 жовтня проведе бій проти британця Дерека Чісори. Гонорар українця буде значно менший, аніж очікувалося до цього.\nЗаробіток Усик буде у 2,6 раза менше, аніж заробить Чісора за цей бій.\nЦе варто побачити: Як у фільмі жахів: Усик залякав Чісору новим відео\nНа гонорари боксерів вплинула відсутність глядачів на поєдинку. За даними totalsportal.com, спочатку Усик за цей бій мав отримати 2,2 мільйона фунтів стерлінгів. Гонорар Чісори був значно більшим – 6,9 мільйона фунтів стерлінгів.\nТепер же на обох боксерів очікує значне скорочення гонорарів. Усик за цей бій отримає 1,5 мільйона фунтів стерлінгів. Заробіток Чісори складе 4 мільйони фунта стерлінгів.\nНовини Спорту Спорт Футбол Бокс


Податкова камасутра - Фінанси - dt.ua\nДва роки обговорень різних підходів до реформування податкової системи нічим, по суті, не закінчилися. Однак з'явилося розуміння того, що для відкритого діалогу між владою й бізнесом потрібні як мінімум стабільність і передбачуваність прийнятих рішень. Судіть самі, чи стане бізнес "виходити на світло" при ставці 22%, якщо підозрює, що через рік її знову підвищать до 40%? Адже в підсумку ті, хто таки почав платити білі зарплати, опиняться в програші й муситимуть повернутися в "тінь" хоча б тому, що цього від них вимагатиме конкуренція. Очевидно, що накопичених проблем пенсійної системи лише ставками ЄСВ не вирішити. Потрібна системна й комплексна реформа всіх сфер. Це складніше, ніж проста зміна ставки, але нинішнім "реформаторам" в уряді поки що вочевидь не до снаги.\nСправді, зниження ставки ЄСВ з 43,5% 2015-го до 22% 2016-го створило в Пенсійному фонді пробоїну у майже 150 млрд грн. Але воно обґрунтовувалося цілою низкою причин. Зокрема, необхідністю зниження податкового навантаження на бізнес, за рівнем якого Україна в 2015 р. посідала 107-ме місце зі 189 у рейтингу Світового банку та аудиторської компанії PwC. За даними укладачів рейтингу, рівень податкового навантаження для модельної української компанії (Total Tax Rate) становив 52,2%. Це означає, що за умови роботи по білому на існування, розвиток і зарплати співробітників середня українська фірма залишає собі менш як половину заробленого.\nСередньосвітовий рівень податкового навантаження становить 40,8%. Росія, наприклад, опинилася на 47-му місці (TTR — 47%), Білорусь посіла 63-тє (51,8%), Грузія — 40-ве (16,4%), Молдова — 78-ме (40,2%), Вірменія — 41-ше місце (TTR — 19,9%). Україна розташувалася між Ганою і Республікою Фіджі. І саме податкам на оплату праці ми завдячуємо таким незавидним місцем у рейтингах. У країнах ЄС цей середній показник становить 26,3% прибутку, у Східній Європі — 18,7%, а от в Україні перевищив 43%. Зниження ЄСВ виглядало в такій ситуації оптимальним і довгоочікуваним рішенням.\nБільш того, зниження ЄСВ торік стало єдиною зміною в сфері оподаткування, яке можна з натяжкою назвати реформою. Боротьба за це зниження велася не місяцями, а роками. З одного боку, було очевидно, що надмірне податкове навантаження на зарплатний фонд провокує масові ухилення платників податків, підживлює тіньовий сектор, що займається обготівковуванням, і лише збільшує нерівність тих, хто одержує білі зарплати, і тих, кому видають "конверти". З іншого — уже десятиліття Пенсійний фонд України є дефіцитним, а пенсійна система не реформується і, на думку багатьох експертів, не піддається реформування, тоді як зниження ЄСВ мало лише посилити ці проблеми.\nІдеальний уряд, щоб відповісти на кожен із викликів гідно, мав би ініціювати масштабну реформу Пенсійного фонду, перейти до накопичувального рівня пенсійної системи і знизити ЄСВ, щоб вивести з "тіні" зарплати. Неідеальний уряд зважився лише на зниження ставки збору і через два місяці знову почав розмови про його підвищення.\nЄСВ давно перетворився фактично на податок, від внеску в ньому залишилася тільки назва. Ще 2013-го його адміністрування, контроль над нарахуванням і сплатою були передані податковій службі. До цього моменту держава принаймні дотримувалася основних принципів соціального страхування, але відтоді, як за справу взялися фіскали, назвати збір інакше, ніж податком, уже язик не повертається. Численні класи професійного ризику змінювали ставку збору з 36,7 до 49,7%, але не більше, попутно ускладнюючи адміністрування.\nІ тут дійсно відбулася нехай маленька, але революція — 3,6% нарахувань для працівника скасували, а ЄСВ, який оплачує роботодавець, знизили до 22% з єдиною ставкою для всіх. Компенсувати втрати доходів Пенсійного фонду будуть, звісно, за рахунок держбюджету, трансферт збільшився вдвічі (144,9 млрд грн проти 80,8 млрд у 2015 р.). Ще 10 млрд грн збираються одержати за рахунок заходів економії витрат ПФ та інших фондів обов'язкового державного страхування, що включають верифікацію пенсійних виплат, обмеження пенсій працюючим пенсіонерам, максимальної пенсії, індексації пенсій і правил їх розрахунків, а також права виходу на пенсію.\nВід чиновників навіть звучали боязкі обіцянки й узагалі скасувати збір, об'єднавши ЄСВ з ПДФО з єдиною ставкою 20%. Питання вперлося одразу в кілька факторів. По-перше, в ідеалі ЄСВ треба повернути функцію збору, що гарантує пенсійні виплати працюючим зараз людям, а для цього необхідно не з податками гратися, а реанімувати солідарну пенсійну систему, якщо це ще можливо. По-друге, ПДФО — податок, який частково залишається в місцевих бюджетах, ЄСВ у повному обсязі акумулюється в Пенсійному фонді, тож, об'єднавши збори, розділити їх буде складно. Прибічники об'єднання ЄСВ і ПДФО пропонували радикальний шлях — ліквідувати Пенсійний фонд як такий. З урахуванням того, що ПФ зараз лише на 50% покриває свої видатки, ця ідея не виглядає такою вже фантастичною. Держава цілком може платити пенсії прямо з бюджету, як це було в 90-х. Якщо зараз не почати реформувати пенсійну систему, вона рано чи пізно сама повернеться до цієї моделі.\nНадій на те, що проблеми пенсійної системи можна буде вирішити завдяки зниженню ЄСВ, насправді ні в кого не було. Головною метою була, звісно ж, детінізація. Але вихід з "тіні" не відбувається відразу, реальні результати можна буде оцінити лише наприкінці року, і об'єктивними вони будуть, тільки якщо податкові експерименти припиняться хоча б на час.\nЗа даними ДФС, за минулий рік вони припинили роботу понад 70 конвертаційних центрів. Темпи приголомшливі — фіскали закривають 1–2 центри на тиждень, щоразу вилучаючи при цьому десятки печаток фіктивних фірм. Але цього недостатньо, на жаль. Сумарний оборот закритих за минулий рік конвертаційних центрів ледь перевищив 30 млрд грн. У "кращі" роки через конвертцентри проходило вдесятеро більше коштів — до 300 млрд. До речі, тоді фіскальна служба теж демонструвала показову боротьбу з "тінню". Ситуація була один в один — конвертаційні центри закривалися щодня, а тіньовий сектор економіки продовжував упевнене зростання.\n"Існуючі показники розміру тіньової економіки відображають потоки ресурсів, які створюються з використанням тіньових схем, але значною мірою відображені в офіційних статистичних спостереженнях. Вони показують, що близько половини ВВП в Україні створюється з використанням нелегальних схем і операцій, які не декларуються, не обкладаються податком або здійснюються без необхідних дозволів", — зазначає Тетяна Тищук з Інституту економіки та прогнозування НАН України. На думку експерта, достовірних методів, здатних чітко відокремити тіньовий сектор від легального, немає, тому що значна частина ресурсів усе одно потрапляє в "офіційну" економіку. Наприклад, якщо людина одержала зарплату в "конверті", вона витратить її не на чорному ринку, а в магазині й заплатить білий ПДВ зі свого тіньового заробітку. Це означає, що тіньова економіка сьогодні робить значний внесок в економічне зростання, а обсяг ресурсів, які обслуговують тіньову економіку і не враховані в офіційних статистичних показниках, не є значним. Відповідно, детінізація не допоможе знайти в економіці великі додаткові ресурси, а лише сприятиме їхньому перерозподілу.\n"Значної детінізації не відбудеться. Нині по-різному оцінюють надходження від ЄСВ, але в ДФС поки що не панікують. Адже компенсувати втрати можна за рахунок зменшення корупції з ПДВ і митницею. Цілком можливо, що нинішня ставка залишиться. Однак 22% для тих, хто раніше не платив, і так багато, — вважає експерт з питань податкової політики Інституту суспільно-економічних досліджень Юрій Федчишин. — Враховуючи структуру джерел надходжень від ЄСВ, цікавим був би експеримент із диференціацією ставки залежно від розміру роботодавця. Об'єктивно ЄСВ у нас є частиною витрат підприємства, а тому і можливості зі сплати залежать від їхнього розміру".\nСправді, думки в уряді щодо результативності зниження ЄСВ розділилися. У Мінфіні вважають, що якщо показник зборів не зменшується, то це вже результат, адже вони передбачали 15-відсоткове падіння надходжень спочатку. А от у Мінсоцполітики вважають, що результати очікувань не виправдовують, і невдовзі на нас очікує колапс. Як водиться, не праві і ті, й інші.\nРадісний рапорт Мінфіну про те, що надходження ЄСВ у січні скоротилися лише незначно, — класична для відомства маніпуляція. У січні багато підприємств виплачували заробітну плату за грудень і ЄСВ відраховували, відповідно, за грудневою ставкою в 40%. Також у січні ЄСВ за попередні періоди платять фізособи-підприємці. Для того, щоб бачити реальну картину, треба дочекатися підсумків хоча б квітня—червня.\nПроте вже можна точно констатувати, що зниження ЄСВ зменшило загальні витрати на оплату праці до 18% і створило передумови для підвищення зарплат працівникам. Наскільки скористалися цією можливістю роботодавці, судити поки що складно. Адже держава надала їм таку можливість, але не змусила нею скористатися. В складних економічних умовах багато хто захоче витратити надлишок на підтримку бізнесу, а не на зарплати співробітникам.\nВодночас, згідно з останнім опитуванням кадрового агентства Headhunter, незадоволеність зарплатою є головною причиною пошуку нової роботи. Про це заявили половина з понад п'яти тисяч респондентів. Офісні працівники частіше мають труднощі з плануванням бюджету і ледь дотягують до наступної зарплати. Кожен другий щомісяця витрачає гроші раніше, ніж на банківську карту приходить нове надходження, а отже, від місяця до місяця живе в умовах жорсткої економії.\nПотрібно розуміти, що ринок праці — такий само ринок, як і решта. Якщо твої конкуренти починають підвищувати співробітникам зарплати, ти теж рано чи пізно це зробиш, щоб утримати кваліфікований персонал. Але для того, щоб ця ланцюгова реакція відбулася, потрібні час і впевненість у тому, що подальших податкових змін не буде.\nСічень не показовий місяць, через малу кількість робочих днів середні зарплати цього місяця знижуються щороку, починаючи зростати вже з лютого. Але що цікаво, середня по Україні зарплата в січні-2016 знизилася на 16,5% (до 4362 грн з 5230 у грудні), тоді як у попередні роки січневе падіння не перевищувало 12% до попереднього місяця.\nА от зарплати бюджетників, завдяки зниженню ЄСВ, зростатимуть. Економія після зниження ставки становила близько 10–11 млрд грн. У середньому їхні зарплати протягом року збільшаться на 18%. Причому найбільшу економію відчують найменш оплачувані працівники.\nТвердження Мінсоцполітики про те, що можливу у майбутньому катастрофу в пенсійній системі можна зупинити підняттям ЄСВ, теж не витримує серйозної критики. Не в ставці збору головна проблема нашої системи соціального забезпечення. Очікуване міністром створення робочих місць навіть для всіх безробітних українців не компенсує дворазового зниження ЄСВ хоча б тому, що офіційний рівень безробіття в країні не такий і високий — близько 9% (за методологією МОП).\nБільш того, зараз держава повинна подякувати тим самозайнятим, які знайшли собі заробіток і не претендують на допомогу у зв'язку з безробіттям. Утім, ці ж самозайняті і є на сьогодні одним із основних викликів для солідарної пенсійної системи. Мінімальний ЄСВ для фізичних осіб-підприємців (а вони в переважній більшості платять саме мінімальний внесок) до 2016 р. становив 34,7% від мінімальної заробітної плати, або близько 479 грн. З цього року фізособи-підприємці, як і всі, відраховують 22% від МЗП, а це 303 грн. Це той самий "внутрішній офшор", у боротьбі з яким ми довгі роки намагаємося перемогти. Торік Мінфін вдався до спроби перекроїти "спрощенку", залишивши в ній дійсно лише мікробізнес. Знову ж таки, на превеликий жаль Мінсоцполітики, робити якісь висновки про успішність цієї спроби рано.\nТа ні реформування "спрощенки", ні зниження ЄСВ ніколи й не повинні були вирішувати проблеми Пенсійного фонду. У результаті зменшення ставки майже 2 млн українців одержать можливість легалізувати свої доходи, надходження до місцевих бюджетів можуть збільшитися на 8 млрд грн, а до ПФ — на 11 млрд. На тлі дефіциту фонду, що перевалив за 100 млрд грн, компенсація в 10%, та ще й у середньостроковій перспективі, виглядає непереконливо.\n"Зворотне підвищення ЄСВ не приведе до зростання надходжень, а лише до збільшення виплат заробітних плат у "конверті", тому відповідного ефекту не буде досягнуто. І до зменшення ЄСВ Пенсійний фонд був дефіцитним, а його виконання досягалося лише за рахунок коштів державного бюджету. Це означає, що треба здійснювати радикальну пенсійну реформу", — пояснив DT.UA експерт РПР групи "Податкова реформа" Ілля Несходовський.\nПідвищення ставки ЄСВ, наприклад, із червня 2016-го не компенсує нинішніх втрат ПФ і остаточно поховає надії на детінізацію. Найкраще, що в цьому випадку може зробити Міністерство соціальної політики, — розпочати все ж таки реформу пенсійної системи. Тільки в комплексі всі ці заходи можуть бути ефективними. Адже МВФ, на співробітництво з яким ми й досі ще сподіваємося, схвалив зниження ЄСВ саме як крок комплексної реформи і системи оподаткування, і пенсійної системи. Експерти фонду ще в жовтні попереджали чиновників, що розраховувати на чарівний ефект від зниження ЄСВ і миттєву детінізацію наївно. Солідарні з ними й експерти Світового банку, які вважають, що проблеми пенсійної системи настільки глибокі, що й вирішувати їх треба комплексно. Причому зовсім не обсяг зборів ставити в основу, а саму форму системи пенсійного страхування. І це повною мірою вотчина Міністерства соціальної політики, його відповідальність і обов'язок. На відміну від податкових ставок.


В цю квартиру ніхто не заглядав 4 роки. Побачене там шокувало навіть рятувальників! – INTERMARIUM\nYou are here: Home / Події / Світ / В цю квартиру ніхто не заглядав 4 роки. Побачене там шокувало навіть рятувальників!\nАбсолютно жахливий випадок стався нещодавно в Єкатеринбурзі. В одному з стояків багатоквартирного будинку, працівникам комунальних служб довелося зламати замкнену квартиру.\nПомерлою виявилася пенсіонерка 1945 року народження. За спогадом сусідів, колись вона працювала вчителькою. Жінка вела досить замкнутий спосіб життя, та й інші мешканці під’їзду мало спілкувалися між собою, тому ніхто і не помітив зникнення людини.., передає ЗМІ\nБагато хто небезпідставно вважають, що перешкоджають гниттю глибокі духовні переконання і чиста совість померлого. Недарма ж в історичних храмах зберігаються нетлінні мощі християн, зарахованих до лику святих!\nЧитайте також:11-КЛАСНИЦЯ ЗДАЛА ТЕСТ НА 10 БАЛІВ ЗІ 100. ТЕ, ЧИМ ВОНА АРГУМЕНТУВАЛА НАСТІЛЬКИ НИЗЬКИЙ БАЛ, ПРОСТО ШОКУВАЛО ВСІХ


Новини Хмельницького - 20 хвилин | Вибори-2015\nЖінка оформила на роботу свого чоловіка та ще одну людину, яка навіть не знала про своє фіктивне призначення. Також вона...\nНа посаду голови Хмельницької облради висунули Загородного\nНовообрана обласна рада зібралася на першій сесії. Сьогодні, 27 листопада, вони обиратимуть нового голову. На це місце висунули...\nХмельницька ТВК прийняла усі протоколи і… знову пішла на перерву\nОголошення результатів виборів мера виборча комісія відклала на вечір.\nХмельницька ТВК опрацювала майже всі протоколи і пішла на технічну перерву\nХмельницька міська виборча комісія опрацювала практично всі протоколи, які надійшли з ДВК. Після цього члени комісії оголосили технічну перерву до завтра, 17 листопада.\nХмельницька ТВК опрацювала 45% протоколів. Симчишин перемагає\nПрактично на кожній дільниці більшість голосів віддали за свободівця. Поки він набирає близько 60% голосів\nСимчишин заявив про перемогу на виборах у Хмельницькому\nЗа попередніми даними штабу «Свободи», їхній кандидат впевнено перемагає свого конкурента.\nДільниці закрилися. Голосування в Хмельницькому пройшло без порушень\nПравоохоронці та громадські активісти не зафіксували нічого, щоб могло вплинути на результати. Єдине на що нарікають – низька явка виборців.\nphoto_camera Хмельничани «мляво» обирають нового мера\nУ ЦВК кажуть, що другий тур виборів немає сенсу\nГолова ЦВК Михайло Охендовський вважає, що парламент зверне увагу на низьку явку, яку спостерігають у всій країні.


Вперше за 36 років в австралійському зоопарку народився рідкісний кенгуру – відео / Новое Время\nВперше за 36 років в австралійському зоопарку народився рідкісний кенгуру – відео\n25 червня 2016, 09:26 0 коментувати\nБатьківщиною тварин є Папуа-Нова Гвінея\nВ одному з австралійських зоопарків вперше за 36 років народився рідкісний деревний кенгуру\nЯк повідомляє агентство The Guardian, малюк народився ще півроку тому, але показати його вирішили тільки зараз, коли кенгуреня вже покинуло мамину сумку і почало ставати самостійним.\nЗазначимо, що батьківщиною тварин є Папуа-Нова Гвінея. В рамках програми по їх розведенню налічується лише 15 самців у всьому світі, а також шестимісячний мешканець зоопарку Перта.\nРаніше повідомлялося, що в американському зоопарку вбили горилу, щоб врятувати трирічного хлопчика.\n2.Сезон полювання на гарматне м'ясо. Кремлю знадобилася численна армія, – російський експерт 930\n7.Сьогодні в світі з Іваном Яковиною: Мадуро впіймав Рембо, КНДР заспіває для світу 297


Проектні технології + Дослідні роботи + Роботи МАН | Методичний портал ®\nПроектні технології + Дослідні роботи + Роботи МАН\nYouth problems (презентація)\nОпубліковано: Lelyuck Пт, 2018-06-08 11:20\nПрезентація висвітлює проблеми підліткового віку та пошуки свого місця в соціумі.\nBritish youth movement (презентація)\nОпубліковано: Пипенко Анна Чт, 2018-06-07 16:59\nУ статті розглянуто проблеми двомовності з урахуванням білінгвальної комунікативності та причини двомовності в Україні. З’ясовано, що двомовність на державному рівні є руйнівним процесом для країни. Доведено, що консолідоване суспільство може витворитися лише на ґрунті спільної духовності, спільної мови, оскільки саме мова є тим феноменом, який визначає самоідентифікацію нації.\nКлючові слова: білінгвізм, інтерферентність, мовні контакти, диглосія.\nРозв'язування прикладних задач з математики\nОпубліковано: Зоряна_ Ср, 2018-06-06 09:58\nПід час роботи над проектом учні поглиблять свої знання з математики. У ході практичної діяльності вони повинні дослідити таке поняття, як прикладна задача, розглянути її практичне застосування в житті. Школярі набуватимуть навиків самостійної роботи з додатковою літературою, закріплюють уміння працювати з комп’ютером.\nОпубліковано: Яременко Аліна Пт, 2018-05-25 11:49\nВимоги до проведення інвентаризації, організаційні моменти, об’єкти, відображення результатів в обліку.\nОпубліковано: Авраменко Карін... Пт, 2018-05-25 10:33\nВ даній роботі було проведено дослідження про вибір оптимальної системи оподаткування для сільгосптоваровиробників, проаналізовані переваги та недоліки загальної та спрощеної системи оподаткування (на другій та четвертій групі) для аграрних товаровиробників\nОпубліковано: Каріна Ткаченко Чт, 2018-05-24 11:23\nКурсова робота з дисципліни фінансовий облік на тему "Облік розрахунків за податками і платежами" в умовах ПСП «Лук’янівка» с. Лук’янівка Таращанського району Київської області\nНавчальний проект (природознавство) «ПЛАНЕТИ - ГІГАНТИ». 4 клас\nОпубліковано: Катя_z Чт, 2018-05-17 14:42\nМетодичні матеріали до уроку природознавства у 4 класі з використанням проектних технологій. Проект розширює знання про планети - гіганти, про Всесвіт, небесні тіла; розвиває спостережливість та кмітливість, розкриває таємниці навколишнього світу.\nАдресовано вчителям початкових класів загальноосвітніх навчальних закладів.\nЗастосування інтерактивних технологій на уроках математики\nОпубліковано: Олеся Іванівна Ср, 2018-05-16 09:03\nSTEM-проект: Створення моделі ока\nОпубліковано: Юлия555 Пт, 2018-05-11 13:52\n•\tЗв’язок навчальної програми декількох предметів через теоретичну та практичну діяльність\n•\tЗастосування науково-технічних знань в реальному житті за допомогою практичних навичок\n•\tРозвиток навичок критичного мислення та вирішення проблем для подолання труднощів\n•\tРозробка прототипу реального ока людини\n•\tФормування уміння працювати у команді; не боятися висловлювати думку, дискутувати\n•\tВикористання різноманітних інноваційних можливостей\n•\tРозвиток комунікативної компетенції учнів


В архиве с 29.10.2019. Начальник відділу продажу (продукти) 20000 грн в Луцьку - САВСЕРВИС | Robota.ua\n«САВСЕРВІС» - офіційний дистрибутор продукції відомого у всьому світі виробника Procter&Gamble та інших виробників на території нашої країни оголошує конкурс на заміщення посади Начальник відділу продажу продуктів.\nКомпанія здійснює свою діяльність з 1992 року, у нас 21 філія у 17 областях України. Якісну та стабільну роботу компанії забезпечує 1731 працівник.\nУ нашій компанії Ви будете працювати з продукцією таких торгових марок: Pringle, Toblerone, Maretti, Intersnack, Bel Gusto, Perfetti та ін.\nЕфективні навички управління торговою командою (не менше 2років);\nНаявність водійського посвідчення категорії В і досвіду водіння автомобіля не менше 2-х років;\nРозвинені навички продажів, навички успішного ведення переговорів.\nКонтроль та координація процесу продажів по каналах збуту;\nКонтроль і забезпечення виконання корпоративних програм / ініціатив;\nРозвиток, адаптація та навчання торгової команди;\nНарахування мотивації підлеглим;\nСвоєчасна звітність про виконану роботу.\nРозвиток і навчання в онлайн режимі на внутрішньому ресурсі Асноватор;\n050-438-27-48 - Анастасія, менеджер з персоналу.\nАдреса офісу: м. Рівне, вул.Підгаєцька, 13а\nДетальніше про нас Ви можете дізнатися за посиланням http://savservice.com/


Перегляд за темою "Технічна інформація"\nВплив легування на жароміцність сплаву Мл-5 \nШаломєєв, В.А. (Металознавство та обробка металів, 2010)\nДисперсність системи LiMn2O4 металокомпозитних структур при синтезі інжекційним методом \nДенисенко, О.І.; Підгорна, К.Д. (Металознавство та обробка металів, 2009)\nІз застосуванням методів растрової електронної мікроскопії досліджено трансформацію дисперсності літій-марганцевої шпінелі при інжекційному синтезі в зустрічних високошвидкісних двофазних струменях металокомпозитних ...\nНовий аспект використання іонно-плазмової обробки \nДяченко, С.С.; Пономаренко, І.В. (Металознавство та обробка металів, 2009)\nПоказано, що іонно-плазмова обробка не тільки змінює властивості поверхні, але й значно (до 40 %) збільшує показники міцності всього виробу без втрати пластичності. При цьому вирішальне значення має операція іонного ...\nПокращення якості чавунних гільз циліндрів двигунів внутрішнього згорання \nВолкотруб, М.П.; Прилуцький, М.І. (Металознавство та обробка металів, 2010)\nДосліджено вплив модифікування ультрадисперсними частинками карбонітриду титану на структуру і зносостійкість чавуну для гільз циліндрів двигунів внутрішнього згоряння. Встановлено, що легування ферофосфором ФФ-16 і наступна ...\nСтруктура та властивості наночастинок, отриманих методом електроіскрової обробки міді та срібла \nЛопатько, К.Г.; Афтанділянц, Є.Г.; Зауличний, Я.В.; Карпець, М.В. (Металознавство та обробка металів, 2009)\nТвердофазне ущільнення порошкових композиційних матеріалів на основі міді високим тиском \nТолочин, О.І. (Металознавство та обробка металів, 2011)\nДосліджено процес ущільнення порошкових електроконтактних матеріалів на основі міді імпульсним гарячим пресуванням в широкому інтервалі температур. Даний метод дозволяє отримувати безпоруваті композити Cr–50Cu, W–50Cu, ...


Майже 100-річне забуття. Історія спаленого монастиря, збудованого митрополитом Шептицьким » Укроп UA - Гостро про головне\nУкроп UA » ПУБЛІКАЦІЇ » Суспільство » Майже 100-річне забуття. Історія спаленого монастиря, збудованого митрополитом Шептицьким\nПоблизу Львова, у селі Скнилів, встановлено пам’ятний хрест на місці давнього монастиря монахів-студитів Української греко-католицької церкви. Про це місце не згадували у радянський час, забули про нього і вже у незалежній Україні. А це була Скнилівська лавра Антонія Печерського, заснована митрополитом Андреєм Шептицьким. Це була перша студитська лавра монахів, відроджених у 1898 році митрополитом.\nСтудитський кам’яний хрест, який днями встановлено на місці монастиря, тепер нагадує про це історичне місце. У 1902 році митрополит Андрей Шептицький купив 40 моргів поля і 5 моргів лісу (морг міг становити 0,33-1,07 гектара) для будівництва Скнилівської лаври. Митрополит подбав і про зручність, бо передмістя Львова, а водночас тоді це була затишна, тиха місцина, яка дуже підходила для монастиря. Велось будівництво і одразу ж монахи садили сад. Уже у 1903 році студити перебрались у свій новий дім і продовжували його облаштовувати.\nВласноручно митрополит Андрей написав «Скнилівський типікон», тобто приписи для монахів. Глава Церкви дбав про те, щоб монахи мали відповідну богословську освіту. Адже студити мали жити у молитві та праці, але й мусіли бути освіченими і дбати про просвіту та виховання людей.\nЖиття у монастирі було строге, як і покута за непослух. Адже у час праці монахи дотримувались мовчання, запитували дуже тихо, після вечері взагалі панувало повне мовчання. Студитське правило забороняло вживання м’яса, але на кожен день кухар складав меню. Для прикладу, сніданок – кава біла з цукром, хліб житній білий, мед або масло. На обід і вечерю все овочеве, вирощене самостійно, каші, а ось в неділю і четвер – борщ і вареники. Ніяких винятків для гостей, зокрема і вищих духовних осіб не робилось у частуванні. Ніхто не міг сказати, що у монастирі «по-панськи їдять». Хліб порізаний на грінки і вода у збанках завжди була на столі. Водночас стіл накривали за всіма правилами етикету – біла скатертина, повний комплект посуду. Бо кожен брат зобов’язаний був вміти поводитись у разі, якщо потрапить у гості.\nСкромний спосіб життя вів і митрополит Андрей Шептицький попри своє графське походження.\nМитрополит особисто освятив лавру\nІсторія заснування Студитської лаври описана у монастирських хроніках монаха Теофана Шеваги. Створення саме лаври, а не монастиря, було вочевидь стратегічним планом далекоглядного митрополита Андрея Шептицького. Оскільки лавра – це цілком самостійний чернечий осідок, який міг продовжувати жити і працювати, незалежно від системи чи структури. Митрополит, вочевидь, з огляду на події, розумів, якщо через певні обставини буде зруйнована одна монаша лавра, то інші даватимуть собі цілковито раду.\nУ 1906 році митрополит був присутній на освяченні Скнилівської лаври і посвяті у монахи-студити (схимі). Андрей Шептицький став першим Архимандритом Скнилівської лаври. Щороку монастир розростався, ставало більше братів, які приходили сюди за покликанням. Монахи знались на садівництві, городництві, бджільництві, столярстві. Цікаво, що у 1911 році у монастир вступив росіянин із Петербурга, у майбутньому екзарх Російської греко-католицької церкви Леонід Федоров, за його прикладом приїхали ще 2 ченці, які прийняли католицизм.\nОднак розвиткові Скнилівської лаври завадила Перша світова війна. У 1914 році монастир був частково зруйнований, монахів мобілізували до служби у війську. Лише кілька студитів залишились і підтримували життя у монастирі. Монахи приїжджали у відпустку у монастир на Великдень. Багато студитів загинули на війні, потрапили у російську в’язницю. Отця Леоніда Федорова було арештовано. Під час російської окупації Галичини, царські війська у 1914 році арештували митрополита Андрея Шептицького за виголошену ним проповідь із закликом до вірності Апостольському престолові, проти насильницького насадження православ’я. Два з половиною роки митрополит Андрей провів у важких умовах у Суздальській в’язниці. У 1917 році митрополит був звільнений.\n1918 рік став останнім для Скнилівської лаври\nВтім, 1918 рік приніс найбільші випробування для монахів-студитів Скнилівської лаври. У листопаді 1918 року розпочалась польсько-українська війна. Львів тоді був поділений на польську і українську території. Частина Скниліва, де розташовувалась львівська митрополія УГКЦ, опинилася під контролем польського війська. Польські солдати спалили лавру, вигнали звідти монахів, а декого вбили. Вже наступного року митрополит подбав про нове місце для монахів-студитів і заснував Унівську лавру.\n«Скнилівська лавра стала першою обителлю, вона була дерев’яною, збудована за неповні 4 роки. У всіх шематизмах тогочасних зазначено, що митрополит Андрей є першим архимандритом цієї лаври. Оскільки це були перші монахи-студити, то їх маємо належно вшанувати. Багато з них були в минулому січовими стрільцями. Після військової кар’єри віднайшли своє життя у монашому покликанні. Цей монастир також показує нам трагізм нашого народу. Оскільки ця лавра була спалена у 1918 році, деякі монахи зуміли втекти, деякі загинули», – каже ініціатор встановлення пам’яткого знаку на місці колишнього монастиря, отець-монах УГКЦ Юстин Бойко.\nПопри важкі умови, які довелось пережити монахам, духовенству УГКЦ у важкі роки ХХ століття, в часи жорстоких радянських репресій, все ж це не зруйнувало церкву і віру людей у її відродження.\nПам’ятний хрест на місці колишньої Студитської лаври невдовзі буде освячено.\nСвяті висотки: хто буде жити навпроти Лаври\nНа Кубі зустрінуться Папа Римський і глава РПЦ


Відгуки про контурної пластики обличчя філерами і фото до і після процедури | ШИК\nВідгуки про контурної пластики обличчя філерами і фото до і після процедури\nВажко уявити зараз сучасну клініку косметичної медицини, яка б не пропонувала послуги контурної пластики обличчя. Яскравий омолоджуючий ефект даної процедури і здатність внести з допомогою гелів-філлеров корекцію недоліків зовнішності говорить про те, що контурна пластика обличчя є гідною альтернативою пластичної хірургії.\nВідгуки про контурної пластики обличчя філерами свідчать ще про такі важливі переваги, як простота й швидкість процедури, відсутність загального наркозу, відносно невелика вартість.\nМарина: «Хочу поділитися своїм досвідом, як я зробила собі контурну пластику обличчя. Довго боялася і сумнівалася, але в черговий раз, глянувши в дзеркало на свої зморшки, вирішила, що далі зволікати не можна. Ретельно вибирала клініку, читаючи відгуки, дивилася фото пацієнток.\nПід час першої консультації запитували, чи робили раніше контурну пластику і якщо робили, то якими філерами, які ліки приймаєте. Також роблять пробу, чи немає у вас алергії на компоненти препарату.\nЗа добу перед процедурою слід утриматися від прийому алкоголю і від фізичних навантажень.\nПісля процедури можуть виникнути набряки і гематоми.\nДобу після пластики не можна чіпати обличчя руками, наносити косметику, вмиватися, спати потрібно на спині, щоб механічним впливом не порушити розподіл гелю.\nПротягом трьох днів потрібно виключити масаж, фізичні вправи, не приймайте ліки без призначення лікаря.\nДва тижні після контурної пластики можна приймати гарячі ванни і засмагати на сонці або в солярії.\nПеред самою процедурою, хвилин за 45, на обличчя завдали заморожувальна крем. Коли обличчя заніміло, почали ставити уколи з филлером.\nФіллери для контурної пластики обличчя бувають дуже різні, я у виборі препарату довірилася своєму косметолога.\nБольові відчуття цілком терпимі, уколи колються в положенні сидячи.\nКілька днів після операції відчувався біль у місці введення та припухлості, які швидко зійшли. Остаточний результат став видний через два тижні.\nЯ дуже задоволена результатом, просто в захваті».\nАліса: «Спасибі, розповідь дуже цікавий. Раніше Я боялася робити цю процедуру, хоча і дуже хотіла, а тепер наважуся точно».\nОлександра: «Контурна пластика обличчя – це на все життя, якщо зробив раз, то вже не хочеш бути, як раніше. Регулярно роблю собі цю процедуру протягом вже 5 років. І зупинятися не буду. Тільки вона рятує мене від відвідування пластичного хірурга. Не бійтеся, нічого страшного немає. Сміливо вирішуйте».\nСвітлана: «У мене процедура проходила також, але ось результат!.. Ще в кабінеті лікаря я відчула дивні відчуття і, причому, тільки з одного боку. Косметолог сказала, що це нормально і взагалі дивно, що тільки з одного боку, повинні відчувати скрізь.\nПрокинувшись наступного дня, побачила на цьому місці величезний чорний синець. Результат, говорили, буде видно відразу, а його не було взагалі. Косметолог сказала, що синець — це нормально, він зійде, а результат буде видно через 3-4 тижні.\nЧерез місяць результату ніякого не було, на що косметолог сказала, приходьте через 3 місяці за таку ж суму ми доколем вам ще. Я дуже незадоволена, даремно витрачені гроші. Добре, що обійшлося тільки одним синцем».\nМаша: «Зробила контурну пластику на міжбрів’я, там у мене складка, а косметолог вмовила мене і на носогубную частина. Результат — солодка як була, так і залишилася, а носогубна область обвисли, тягне за собою куточки губ вниз, роблячи все обличчя сумним і ще старше. Налаштована проти контурної пластики категорично».\nАнжела: «Я просто в шоці, який результат після контурної пластики обличчя. Вже відразу після процедури я помолодшала, посвіжіла. А через два тижні просто красуня. Раджу всім, сама буду робити пластику регулярно».


Антена є технічним засобом, який перетворює енергію електричного кола (наприклад, фідера) в енергію електромагнітного поля, що поширюється у просторі, та навпаки.\nТому антени поділяються на передавальні та приймальні.\nФідери - це лінії, які з'єднують та узгоджують антену з вихідним колом передавача або вхідним колом приймача.\nКонструктивні особливості антен залежать від конкретної тактичної задачі, що її розв'язує користувач каналу зв'язку.\nСтруктурний склад каналу наведено на рис. 1. Із цього рисунка випливає, що антени є невід'ємними елементами лінії зв'язку — специфічного електродинамічного об'єкта, що міститься між вихідними клемами радіопередавача та вхідними клемами радіоприймача і має основним своїм наповнювачем електромагнітне поле штучного походження як носій інформації від джерела до отримувача.\nЗ розгляду рис. 1 випливає, що незалежно від конструктивних особливостей антенних пристроїв усі вони характеризуються спільними за фізичним змістом параметрами.\nЧастина характеристик антен стосується їх енергетичних властивостей , ще одна частина — просторових характеристик. Існує ще й третя частина характеристик, що визначає ефективність антени як перетворювача енергії фідера в енергію електромагнітного поля.\nЗгідно з таким поділом характеристики радіопередавальних антен наведено в табл. 1.\nПри аналізі антен, що перебувають у режимі приймання, необхідно враховувати деякі додаткові обставини. Фідер та вхідні кола радіоприймача є комплексними навантаженнями Żн = Rн + іХн і можуть розцінюватись як вхідний опір радіоприймача.\nВласне приймальна антена при цьому розглядається як еквівалентне джерело деякої електрорушійної сили (ЕРС) є з внутрішнім імпедансом\nПід впливом ЕРС у навантаженні Żа виникає електричний струм, який можна розцінювати як позитивний ефект від застосування каналу зв'язку.\nХарактеристика спрямованості (ХС) приймальної антени за напругою (струмом) визначається як залежність амплітуди напруги U (або струму І) у навантаженні антени, тобто — на вхідному опорі радіоприймача) від напряму приходу хвилі у вертикальній   та горизонтальній (φ) площинах. Тому нормовану ХС або ДС приймальної антени можна подати у вигляді:\n2Δ (або 2Δφ) – ширина ДС у вертикальній (або горизонтальній площині) – це кутовий сектор, сторони якого перетинають контур ДС на рівні 0,707 від максимальної напруженості.\n  - хвильовий опір є коефіцієнтом пропорційності між поперечноми складовими векторів  та Н у далекій зоні, що визначається відношенням між магнітної та діалектричної проникностями середовища.\nКоефіцієнт спрямованої дії (КСД) приймальної антени є числом, що вказує, у скільки разів потрібно збільшити потужність випромінювання PΣ радіопередавача, щоб у навантаженні приймальної антени Rн виник струм такої самої сили, як і при прийманні на неспрямовану антену. КСД характеризує виграш від застосування спрямованих антен порівняно з неспрямованими (ізотропними) антенами.\nДіюча довжина ℓ д приймальної антени є розмірним коефіцієнтом пропорційності між електрорушійною силою J і напруженістю електричного поля Е в точці розташування антени. Тому при відомих значеннях ℓ д та Е маємо: J = E ℓ д\nПриймальна антена є джерелом власних ненавмисних шумових коливань, які обмежують чутливість приймача.\nСередньоквадратичний рівень шумів визначається формулою Найквіста\nде k = 1,38*10 -23 Вт / (Гц*К) — стала Больцмана;\nТш шумова температура;\nΔf - ширина смуги робочих частот.


Трускавець – улюблений retreat resort — Join UP!\nІнколи бувають такі періоди, коли ну дуже прагнеш трошки уповільнитись, привести до ладу думки і тіло, більше часу приділити своєму здоров’ю та повністю перезавантажитись.\nІ для таких періодів можна не летіти кудись через океан на безлюдний острів чи у хащі джунглів, а прямо на ці вихідні запланувати подорож до Трускавця! Як вам така ідея?\nНе перестаю дивуватись, наскільки наша країна різноманітна та цікава.\n«Тут є абсолютно все: походи в гори з наметами, яхтинг, гірськолижний спорт та всі види розваг на воді, мега-розкішний відпочинок у вишуканих готелях, тематичні насичені гастротури, ретрити… Усе, що тільки можна уявити, є у нас! І ми хочемо, щоб ви максимально занурились у вивчення рідної країни та отримували якомога більше вражень, користі та задоволення від подорожей!»\nА тепер давайте поговоримо про Трускавець. Упевнені, що ця місцина зможе вас приємно здивувати і не раз! Трускавець – це:\nколоритне містечко європейського типу;\nнайвідоміший бальнеологічний курорт України;\n900 000 гостей з різних куточків світу щороку;\nі головне – тут можна не лише оздоровитися, але й круто почілити!\nНа цьому курорті ви зможете не тільки насолодитись неймовірною природою.\nЩо лікуємо у Трускавці?\nнирки, печінку, підшлункову залозу, дванадцятипалу кишку\nпроблеми обміну речовин, ожиріння\nІ, певна річ, важлива і звична для кожного складова відпочинку у Трускавці – відвідування бювета мінеральної води «Нафтуся» (згідно з призначеннями лікаря). Пам’ятайте про дозування! Зараз на курорті працює нижній бювет.\nЩо необхідно знати перед поїздкою на курорт?\nМінімальний період відпочинку – від 9 діб.\nРекомендуємо мати санаторно-курортну карту.\nТоп ресторанів для обов’язково відвідування:\n«Veranda» – ресторан сучасної української кухні з якісною живою музикою та помірними цінами.\n«М’ясник» – унікальний ресторан хліба та м’яса. Саме тут на вас чекають особливий, виготовлений за спеціальними кресленнями гриль та найкраще м’ясо із запашним хлібом, а також інші улюблені страви рідної кухні, приготовані з українським характером.\n«Шухляда» – атмосферний заклад, де можна скуштувати страви італійської, європейської та традиційної закарпатської кухні.\nРекомендуємо топові місця для прогулянок:\nЛандшафтний парк «Підгір’я», що ідеально підійде для прогулянок з дітьми, сім’єю або друзями.\nЗоопарк «Лімпопо» – це перший і поки єдиний зоопарк у Львівській області. У ньому на 3-х гектарах живе більше ніж 300 тварин різних видів. Працює цілий рік! Це місце, де ви зможете і відпочити, і цікаво провести час!\nЗаповідник «Tустань». Наскельне місто-фортеця Тустань ІХ-ХVІ століть – це дивовижна пам’ятка природи, музей та місце проведення найкрутіших фестів!\nТрускавець – новий гірськолижний курорт!\nDream Park «Покатушки на плюшках». Нова зимова розвага в самому Трускавці – катання на сноутюбах. Гірка зі штучним засніженням облаштована неподалік питного озера за санаторієм «Карпати».\nГірськолижна база «Крутогір» розташована усього за 15 км від Трускавця у мальовничому місці. Ландшафт бази оптимальний для освоєння лижних трас на дистанціях 100, 250 та 450 метрів. Щоб гарантовано кататися на лижах за будь-якої погоди, на трасах є гармати для штучного засніження та постійно працюють ратраки.\nБуковиця – новий гірськолижний курорт за 10 км від Трускавця. Тут на вас чекають 4-місний витяг (на гору можна потрапити лише за 6 хвилин), 2 гірськолижні траси – 1 050 м та 850 м, потужні гармати, які насипають сніг по всій довжині трас, окремі траси для дітей та новачків, тюбінг-парк, своя лижна школа, прокат, ski-сервіс.\nКарпати Трускавець ГКК 4* / ГКК «Карпати»\n«Лісова Пісня» 4*\nRoyal Geneva 4*\nRoyal Cezar 4*\nRoyal Promenad 3*\nВласне, тут є абсолютно все, що потрібно для хорошого відпочинку і оздоровлення. Тобто саме те, чого так потребує наш організм навесні. Тож вибирайте дати та насолоджуйтесь Трускавцем разом з Join UP!.


Війна гігантів. Чим загрожує Apple залежність від Samsung? | Загальні | Статті\nВійна гігантів. Чим загрожує Apple залежність від Samsung?\nОпубліковано: Вівторок, 16 серпня 2011, 19:41\nЦей рік приніс багато скандалів та війн в сфері мобільного зв`язку. Напевне Ви вже чули про "війну року" між компаніями Apple та Samsung. Парадоксальність цієї судової тяганини не обговорювалася тільки ледачими, адже корейська компанія є одним з найбільших постачальників для Apple. І хоча керівництво та юристи компанії з Купертино продовжують зберігати зарозуміле мовчання і не бажають коментувати дану ситуацію, технічні фахівці та економісти вирішили розібратися в питанні більш докладно.\nДнями компанія Apple здобула чергову перемогу, вигравши чергову юридичну тяжбу і домігшись тимчасової заборони продажів планшета Samsung Galaxy Tab 10.1 в більшості країн Європейського союзу і ще деяких країн світу. Незважаючи на це чуваки з Купертіно, ніби нічого не сталось, звернулися з проханням до цієї корейської компанії допомогти їм з виробництвом сенсорних панелей для iPad 2, з випуском яких в LG виникли проблеми. Всім уже давно відомо, що совісті у верхівки Apple немає, але ж не до такої степені! Тим більше якщо порівняти гіганта Samsung, який виробляє буквально все від гігантських лайнерів і автомобілей до процесорів і нанотехнологій і малюка Apple, яка обмежується виробництвом ПК, ноутбуків, планшетів, смартфонів та плеєрів, одразу стає зрозуміло хто між ними сильніший.\nЩо ж відбудеться якщо Samsung проявить гордощі і все-таки відмовиться допомагати Apple? Невелика біда - знайдеться багато охочих допомогти компанії з Купертино з виробництвом дисплеїв. Але що станеться, якщо Samsung раптом піде на рішучий крок і повністю відмовиться від співпраці з Apple?\nВзагалі, історію протистояння цих двох компаній можна назвати партнерством двох заклятих ворогів. Враховуючи їх «бурхливий роман», давайте уявимо собі наслідки повного розколу між ними і подивимося, чим він може загрожувати Apple в області виробництва компонентів для iPhone.\nЖурнал Economist теж задумався над цим питанням і, грунтуючись на даних iSuppli, описав зрозумілу, але англомовну інфографіку взаємовідносин двох компаній на прикладі одного з найпопулярніших продуктів Apple, а саме 16-гігабайтної версії iPhone 4. Частка компонентів Samsung в цьому пристрої становить 26% або 45,68 доларів з 178. Причому, це найважливіші деталі: процесор, оперативна і постійна пам'ять. Якщо врахувати, що роздрібна ціна iPhone 4 в США становить близько 560 доларів, то за вирахуванням частки Foxconn у Apple залишається 368 доларів.\nЦі 368 доларів повинні покрити всі витрати на R&D, а також виробництво фірмової упаковки і аксесуарів, що додається в комплекті, тому далеко не вся ця сума йде у чистий прибуток Apple. Журнал відзначив також, що мінімальний асортимент смартфонів є частиною стратегії компанії, це дозволяє практично не знижувати ціну на протязі всього періоду життя продукту. Вкупі з агресивною рекламною кампанією і репутацією бренду ця стратегія дозволила відхопити левову частку ринку, і в результаті Apple стала найбільшим у світі виробником смартфонів за підсумками другого кварталу.\nSamsung такий стан речей теж вигідний: крім звичайного прибутку, виробляючи компоненти для інших брендів, компанія отримує можливість випускати свою власну продукцію за нижчою ціною. Тому, нам залишається тільки сподіватися, що обидві компанії нарешті схаменуться і продовжать своє подальше співробітництво, а всі нинішні дурні чвари стануть лише тимчасовим явищем, хоча це здається малоймовірним. Зокрема тому що PR одна зі стратегій Apple, завдяки якій компанія має найбільшу маржу на своїх пристроях.\nДля тих, кому складно подужати «багато букв», журнал Economist надав зрозумілу інфографіку:


Створення туристської фірми "Азур"\nДисципліна: Інновації в СКС і Т.\nТема: Бізнес план створення туристської фірми «Азур».\n1. Резюме ................................................................................. .. 3\n2. Стан галузі та перспективи її розвитку .............................. .. ..4\n2.1. Основні проблеми розвитку туризму в Росії ..................... 4\n2.2. Сучасний стан внутрішнього туризму ........................ 5\n2.3 Історія бізнесу ............................................................ .. .8\n3. Опис цілей і основні завдання, які вирішуються в бізнес-плані ............ ... 9\n4. Характеристика видів діяльності ............................................. ... 10\n5. Організаційно-правова форма підприємства ................................. .11\n6. Оцінка ринків збуту. Конкуренція та конкурентні переваги ...... .11\n7. План маркетингу ..................................................................... .... 12\n8. Виробничий план ............................................................ ... 15\n9. Організаційна структура підприємства ....................................... ..16\n10. План технічного оснащення ................................................... ..17\n11. План по праці і заробітній платі ............................................. ..... 19\n12. Фінансовий план ..................................................................... 21\n13. Потенційні ризики та проблеми ................................................ 22\n14. Ефективність бізнес-плану ...................................................... .23\nСписок використаної літератури ............................................. ........... 25\nНайменування підприємства: повне товариство, туристичне агентство «Азур».\nАдреса: Краснодарський край г.Туапсе, вулиця Нікольська, д.22, стор.2, офіс 5.\nСфера бізнесу: турагентська діяльність.\nКим розроблено бізнес-план: Абьян В.І.\nТермін початку діяльності підприємства: 1 апреля 2008 року.\nБізнес-план розрахований на 1 рік функціонування підприємства. Після закінчення цього терміну можна продовжити діяльність підприємства, якщо будуть досягнуті поставлені цілі і завдання.\nПланується створити туристичне агентство, повне товариство «Азур» в туристській сфері діяльності - внутрішній туризм. Рішення про створення туристичного агентства «Азур», прийнято зборами засновників від 13.05.2007 р Бізнес-план розрахований на 1 рік функціонування підприємства. Початок роботи планується розпочати вже з 01.04.2007 р, а роботу з клієнтами з 20.04.2007р. Ліцензія на ведення турагентської діяльності оформлена.\nТуристична фірма «Азур» буде займається внутрішнім туризмом і надавати туристичне та екскурсійне обслуговування в Туапсе і по Росії, як іноземним, так і нашим туристам. Основний упор буде робитися на роботу з іноземними туристами з англомовних країн. Фірма приділяє особливу увагу тому, щоб дати можливість своїм клієнтам познайомиться з реальним життям в Росії. «Азур» - сімейне підприємство у формі товариства з обмеженою відповідальністю. Управління фірмою буде здійснюватися її власником. Залучення позикових коштів не планується, оскільки власники компанії володіють достатніми коштами для відкриття своєї справи.\nСтатутний капітал підприємства дорівнює 1456000 рублів.\nТочка беззбитковості проекту дорівнює - 862992 рублів. А запас фінансової міцності на рівні 98%.\nРівень рентабельності 136%.\nДохід від проекту 529742 руб.\nІндекс рентабельності 1.4.\nВиробничий важіль 1 раз, при зміні виручки на 1% прибуток підприємства зросте в 1 раз.\nТермін окупності проекту - 8 місяців.\nЧистий приведений дохід - 365 781 руб.\n2. Стан галузі та перспективи її розвитку.\n2.1. Основні проблеми розвитку туризму в Росії.\nРосія, володіючи колосальним туристським потенціалом, займає дуже скромне місце на світовому ринку туристичних послуг. На її частку припадає 1,5% світового туристського потоку. Існуюча матеріальна база туризму більш ніж на 80% потребує реконструкції. Не створені умови, що стимулюють приплив у галузь приватних інвестицій, у тому числі з-за кордону. Відсутня система наукового та рекламно-інформаційного забезпечення просування національного турпродукту на внутрішньому і зовнішньому ринках, в той час як одним з найбільш ефективних засобів інтеграції російського туризму в умовах ринкових відносин може стати сама інформатизація.\nТаке положення багато в чому пояснюється зміною геополітичної ситуації, розпадом господарських зв'язків, падінням виробництва, інфляцією і як підсумок - зниженням рівня життя та різким посиленням диференціації доходів населення, що викликало скорочення внутрішнього туризму. Не сприяють зростанню туризму існування «гарячих» точок і криміногенна ситуація у ряді регіонів країни.\nНедостатньо ефективна система державного регулювання туризму відкриває можливості для недобросовісної конкуренції, порушення прав споживачів туристичних послуг; слабо стимулює розвиток іноземного та внутрішнього туризму; створює можливості для криміналізації туристського бізнесу, експансії іноземних фірм на вітчизняному туристичному ринку.\nІнвестиції у вітчизняний туризм носять тільки тактичний характер і утруднені в силу не гарантованості повернення коштів і отримання прибутку, відсутності планового характеру діяльності та можливості здійснювати довгострокову інвестиційну стратегію.\nСитуація з соціальним туризмом в РФ залишає бажати кращого. Причина далеко не в тому, що погіршився в цілому соціально-економічне становище, а головним чином - у прорахунках відповідного відомства федеральної виконавчої влади і в прогалинах законодавства. Можна стверджувати, що найбільш небезпечним для російського туризму може стати відставання в забезпеченні інформацією процесів стратегічного планування та інформаційно-психологічної орієнтації громадської думки. Вітчизняні розробники туристських інформаційних систем і комплексів повністю орієнтуються на зарубіжні системи відбору та інтеграції туристської інформації. Практично повністю відсутній розвиток вітчизняних систем отримання інформації про поточний стан російського туристського продукту і сфери обслуговування.\nКількість іноземців, охочих подивитися російські краси, збільшується, проте, їх попит повною мірою задовольнити поки неможливо. Росія для багатьох з них як і раніше залишається закритою країною. Однак експерти Всесвітньої туристської організації (ВТО) не виключають, що при правильній організації роботи індустрії туризму вже до 2020 р Росія може піднятися на 5 місце, пропустивши вперед лише Францію, Іспанію, Великобританію та Італію. Нещодавно Росія стала членом Виконавчої ради ВТО. А це, на думку експертів, означає, що туризм у нас на підйомі.\n2.2. Сучасний стан внутрішнього туризму.\nКультура виробництва. Внутрішній туризм в Росії по відношенню до світового туризму знаходиться в кризовому стані. На початку 1990-х років відбувся різкий спад попиту на тури по Росії. Це призвело до простоювання більшості туристських об'єктів. В умовах зниження рівня життя, постійного зростання цін на путівки і скорочення дотації на них відбулося поділ російських громадян на 2 групи:\n• більшість російських громадян виявилося не в змозі оплачувати туристські витрати, задовольняючись поїздками на дачні ділянки;\n• інша частина населення (з середнім достатком), яка зберегла свою платоспроможність, переорієнтувалася на відпочинок за кордоном, який обходиться дешевше, ніж подорож по нашій країні.\nДля пожвавлення внутрішнього туризму та підвищення його внеску в національну економіку потрібно докласти чимало зусиль, і насамперед з подолання фактора, який самим негативним чином позначається на конкурентних позиціях внутрішнього і в'їзного туризму - це низька «культура виробництва» різних послуг, які складають турпродукт, і як наслідок її - низький рівень якості туристичного продукту, невідповідний європейському рівню.\nУ розвинених європейських країнах підвищення якості розцінюється як вирішальна умова подальшого підвищення економічного зростання, ефективності виробничих процесів і продуктивності праці, забезпечення конкурентоспроможності на світових і внутрішніх ринках, у зв'язку з чим відбувається переоцінка ролі і місця фактора якості виробленого продукту в стратегії турфірм і в розвитку економіки країни в цілому. Проблема забезпечення якості в розвинених країнах розглядається як проблема загальнонаціонального характеру. Там ведеться велика аналітична, дослідницька, освітня, виховна робота силами громадськості та державними організаціями.\nПодібна увага до питань якості не випадково, воно закономірно для сучасного етапу постіндустріального розвитку, в умовах науково-технічного прогресу і гостра конкурентна боротьба.\nВітчизняна індустрія туризму не повною мірою сприйняла значення проблеми якості, яка повинна пронизувати діяльність всіх туристських підприємств і кожного члена їхнього колективу - від першого керівника організації і до самого останнього некваліфікованого співробітника, так як саме все вони вирішують цю проблему.\nІнвестування. Останні роки тільки й говорили, що ось-ось в туризм підуть зарубіжні інвестиції і почнеться його бурхливий розвиток. Ці оптимістичні проекти ґрунтувалися на тому, що в усьому світі туризм - одна з найбільш динамічно розвиваються та інвестиційно-привабливих галузей.\nУ регіонах, де ідею розвитку туризму сприйняли з ентузіазмом, взялися за розробку інвестиційних проектів. Зараз їх усіма можливими способами і на всіх рівнях представляють потенційним інвесторам. Але до реалізації проектів справа доходить дуже рідко. Очевидно, що на великі інвестиції туризму розраховувати не варто. Зарубіжні інвестори взагалі уникають вкладати кошти в російську економіку, оскільки інвестиційна привабливість Росії невисока.\nВеликим російським інвесторам туризм також поки нецікавий. Вони воліють вкладати кошти в проекти, що приносять прибуток (наприклад, у великих містах це зведення елітного житла; поки ринок її буде насичений, про появу готелів туристичного класу можна забути).\nЩе одна причина, яка стримує інвестиції в туристську інфраструктуру, - це відсутність достовірної інформації про стан галузі (про обсяг ринку і динаміку його розвитку). Є й інша проблема, яка відбиває бажання вкладати кошти в розвиток туріндустрії, - це відносини з районною владою.\nНа сьогоднішній день в туризм роблять вкладення головним чином держава і дрібні, середні місцеві підприємці. Держава це робить тому, що цього вимагає статус туризму як пріоритетної галузі економіки; дрібні та середні підприємці фактично вкладають кошти в інфраструктуру туризму, у свій бізнес. А офіційні інвестиційні проекти залишаються нереалізованими.\nПричина очевидна - відсутня інвестиційна стратегія. Основні види туризму, на які повинна зробити ставку Росія, - пізнавальний та екологічний. Це означає, що у великих турцентрах повинні будуватися готелі 3 *, а в регіонах, куди туристи їдуть заради спілкування з природою, - мережі малих готелів.\nПроблема оздоровлення населення. Раніше туризм мав дві потужні підгалузі - санаторно-курортне лікування та екскурсійну діяльність. Безумовно, вони були взаємопов'язані і являли собою повний комплекс туристичного обслуговування. Але на початку 1990-х років колишня система внутрішнього туризму стала недієздатною. Економіка туризму зазнала нові якісні зміни. В умовах ринку внутрішній туризм формується фактично заново. Цей процес супроводжується відомими явищами - переділом власності, скороченням державного сектора, тиском на соціальну сферу. Проявляються й інші закономірні тенденції внутрішнього характеру.\nУ 2001 рпотенціал бази розміщення російських курортів був практично вичерпаний - завантаження у високий сезон курортних готелів, різного роду здравниць і баз відпочинку досягла піку, внаслідок чого в лікувально-оздоровчий туризм повернулася проблема дефіциту. Зараз потреба населення країни в санаторно-курортному обслуговуванні, як показують наукові дослідження, в 2-3 рази вище встановлених в недалекому минулому нормативів.\nІнша проблема - неотлаженность ринкового механізму реалізації лікувальних і оздоровчих турів, нестиковка двох взаємопов'язаних частин турбізнесу - виробників і продавців турпослуг. Оптимальна модель економічної діяльності санаторно-курортного підприємства сьогодні виглядає таким чином: санаторій повинен мати готельну ліцензію, договори з турфірмами, що забезпечують екскурсійне обслуговування, плюс договору з туроператорами і турагентами. Звичайно, це не виключає контакту з прямими клієнтами, але великий бізнес працює за оптовою схемою.\nЄ і проблемний момент соціального плану: порушений баланс між комерційним та соціальним туризмом у сфері відпочинку та оздоровлення. В даний час санаторно-курортні путівки реалізуються на комерційній основі, оплачуються з бюджету (здравниці президентської адміністрації, силових відомств) і фондами соціального страхування (ФСС). Наступного року вперше в бюджеті ФСС НЕ БУДЕ строчки «санаторно-курортне лікування». Залишені лише невеликі кошти за цією статтею витрат, які визначені для лікування потерпілих на виробництві. Як наслідок, в першу чергу постраждають:\n--граждане з категорії недостатньо захищених в соціальному плані;\n--здравніци через зменшення завантаження і припливу грошових надходжень, необхідних для реконструкції та інновацій;\n--градообразующіе курортні центри, які отримали в останні кілька років можливість інтенсивного розвитку.\nЛікування та оздоровлення громадян з обмеженими можливостями, ветеранів війни та праці через засоби соціальної підтримки вже практично відсутні. Комерційний туризм, природно, не може компенсувати те, що недоотримає санаторно-курортний комплекс.\nПри аналізі російського туризму в цілому стає очевидним, що: що не змінюється організація не зможе відповідати змін зовнішнього середовища. Точніше - на ринку може процвітати тільки фірма, що змінюється динамічно; для того щоб запрошувати в Росію великих інвесторів, потрібно як мінімум показати їм можливості галузі. Без точної статистики, знання структури ринку і плану його розвитку зробити це неможливо; екскурсійні поїздки, пізнавальний туризм в даний час відійшли на другий план. Набагато більша активність спостерігається в сфері лікувального туризму, а пізнавальний туризм став доповненням до різних видів відпочинку, оздоровлення та лікування.\nНе виключено, що надалі російський внутрішній туристичний ринок отримає необхідний імпульс та забере рівноцінні позиції на світовому ринку турпослуг. Сьогодні про це можна говорити тільки в перспективі.\n2.3. Історія бізнесу.\n«Азур» планує розпочати свою роботу з 1 квітня 2007 року. Але перед тим, як приступити до роботи потрібно пройти безліч етапів. До таких належать наступні.\n1. Перші збори засновників. Для того. Щоб створити підприємства обумовлюються умови співпраці, складаються установчі документи та оголошується статут. Документи розробляються, друкуються, підписуються сторонами, що у першому зібранні. Ці документи повинні бути у двох примірниках. Створюється такий документ, як Протокол №1 «Про створення юридичної особи» (дійсний протягом 30 днів).\n2. Потрібно вибрати банк, в якому зберігатимуться гроші і укласти з ним договір, відкрити тимчасовий рахунок, куди потрібно перерахувати 50% оголошеного статутного фонду.\n3. Укладається договір оренди на приміщення, де реально буде здійснюватися діяльність юридичної особи, або реальне місце юридичної особи.\n4. Встати на облік в Податкову. У перебігу 5-7 днів вас повинні зареєструвати.\n5. Протягом 10 днів необхідно стати на облік в усі позабюджетні фонди: пенсійний. Медичний, регіональний, територіальний, фонд соціального страхування, фонд зайнятості, Росстат.\n6. З усіма довідками необхідно прийти в банк і перевести рахунок з тимчасового в звичайний поточний розрахунковий рахунок. Саме з цього моменту підприємство може вести господарську діяльність.\n7. З довідкою про дозвіл на ведення господарської діяльності потрібно виготовити печатку та нотаріально її засвідчити.\nДля реєстрації юридичної особи необхідно сплатити державне мито в розмірі 2000 рублів, також необхідно виготовити печатку (350-500 рублів). За умови, що статут і установчий договір будуть завірені у нотаріуса (1000 руб.).\nКоли пройшли реєстрацію, то необхідно отримати ліцензію на діяльність. Як нам відомо туристська діяльність підлягає обов'язковій реєстрації. Ліцензування тепер здійснюється Департаментом туризму Мінекономрозвитку Росії.\nДля отримання ліцензії на турагентську діяльність потрібна наявність у турагента не менше 20% працівників (за штатним розкладом), які мають вищу, середню спеціальну чи додаткову освіту в галузі туризму або стаж роботи в галузі туризму не менше 3 років. Керівник турагентства повинен мати вищу, середню спеціальну чи додаткову освіту, а стаж його роботи в галузі туризму повинен становити не менше 3 років. Ліцензія видається на 5 років. Для її отримання ліцензії необхідно сплатити 1300 рублів, тому сума платежу за розгляд однієї заяви становить 300 рублів, за видачу одного бланка ліцензії - 1.000 рублів. Оплата 1.000 рублів проводиться після отримання здобувачем офіційного листа з позитивним рішенням про видачу ліцензії.\nДокументи, необхідні для подання до Департамент туризму Міністерство Економічного розвитку РФ представлені в Додатку № 1.\nІ, нарешті, заключним моментом є отримання сертифіката відповідності.\nТаким чином витрати на реєстрацію підприємства складаються таким чином: державне мито 2000 руб. + Друк 500 руб. + Установчий договір. Завірений у нотаріуса 1000 руб. + Ліцензія на 5 років 1300 руб. = 4800 руб.\nВитрати на організацію підприємства складуть: 4800 руб.\nІ ось тепер ви можете розпочати діяльність підприємства!\nА тепер перейдемо до описів цілей і завдань, які стоять перед підприємством.\n3. Опис цілей і основні завдання, які вирішуються в бізнес-плані.\nАналіз потенційного ринку показує незадоволеність попиту на обслуговування індивідуальних туристів і невеликих груп, особливо на обслуговування, спрямоване на виконання конкретних побажань клієнтів.\nІндивідуальний туризм не вимагає істотних початкових капіталовкладень, і власники підприємства використовують як початкового капіталу свої особисті кошти.\nСтворити туристичне агентство, основними цілями якого будуть:\n1. Високий обсяг продажів.\n2. Збільшення частки фірми на сформованих ринках по конкретному продукту.\n3. Освоєння нових ринків.\n4. Завоювати добру репутацію та імідж у споживачів.\n5. Створення унікальних туристичних продуктів.\nМожливі інші цілі:\n1. Збільшення росту чистого доходу.\n2. Підвищення якості продукції, що випускається.\n3. Збільшення частки сервісних та супутніх послуг.\n4. Аналіз стимулювання збуту;\n5. Розробка і вибір стратегії турфірми з просування турпродукту «Азур» на ринок Росії;\n6. Розробка формалізованої процедури просування турпродукту;\n7. Незабаром побудова мережевої моделі як основи просування турпродукту.\nПри розробці та впровадженні нових товарів цілями будуть:\n1. Освоєння нових видів продукції.\n2. Збільшення обсягу випуску цієї продукції.\n3. Проникнення на ринок і витіснення старої продукції.\nПозначивши мети діяльності компанії, необхідно охарактеризувати види діяльності.\n4. Характеристика видів діяльності.\nНа початковому етапі свого розвитку фірма «Азур» являє собою невелику туристичну компанію, що займається прийомом іноземних туристів в Туапсе і обслуговуванням наших туристів і надання їм тих же самих послуг. Фірма «Азур» надає туристичні та екскурсійні послуги і показує своїм клієнтам російську дійсність і місця російської глибинки. Туристи проводять свою відпустку в висококласних готелях. Досвідчені гіди проводять екскурсії по основних історико-архітектурних пам'ятників і туристичним маршрутам Краснодарського краю. «Азур» пропонує індивідуальні екскурсії, складені за темами, замовленим клієнтом, а також гарантує високоякісне транспортне обслуговування та організацію харчування.\nПередбачаються наступні напрямки діяльності фірми:\nОсобливо прийом іноземних туристів тут і екскурсійне обслуговування.\nІндивідуальний туризм і також екскурсійне обслуговування туристів, за індивідуальними програмами і заздалегідь запланованим.\nТаким чином послуги «Азур» розраховані широке коло споживачів.\nЗвичайний тур включає в себе екскурсії по старовинних палацах і соборам, що є надбанням російської історії і представляє безперечний інтерес. Проте досвід показує, що більшість туристів цікавиться також сучасної життям російських людей («реальної Росією») - життям російської сім'ї, роботою і зарплатою, магазинами і цінами, проблемами з житлом, системою освіти, медичного обслуговування і т.д., - про які туристам розповідають і, які туристи бачать на власні очі в будинках російських людей, як у містах, так і в селах, в школах, магазинах, на ринках і т.д.\nТака різноманітність пропонованої інформації фактично дає новий вид обслуговування більш високої якості, є родзинкою компанії і дозволяє сподіватися на успіх підприємства. Цей підхід вже практикувався власниками фірми і постійно давав позитивний результат в задоволенні потреби клієнтів в цікавою для них інформації. Пропонується створити нову туристичну фірму, яка займатиметься внутрішнім туризмом і екскурсійною діяльністю, особливо спеціалізується на обслуговуванні іноземних туристів, і росіян теж.\nРеалізація путівок буде здійснюватися по одному напрямку:\nПродаж путівок інших турфірм, коли фірма є турагентом (при цьому необхідно провести маркетингове дослідження, вибрати туроператора, в репутації якого ми повинні бути впевнені, і організувати рекламну кампанію).\n5. Організаційно-правова форма підприємства.\nНе можна не врахувати правові аспекти діяльності підприємства.\nФірма «Азур» функціонує як повне товариство. Порядок створення та діяльності господарських товариств регулюється § 2 гл. 4 ЦК РФ (ст. Ст. 66 - 86). Засновники повного товариства, по-перше, здійснюють підприємницьку діяльність від імені товариства і, по-друге, несуть відповідальність за його зобов'язаннями усім своїм майном. Насамперед, товариство засноване на особисто-довірчих відносинах учасників, бо тут не виключена ситуація, коли угоду від імені товариства уклав один учасник, а майнову відповідальність по ній буде нести інший учасник своїм особистим майном.\nПри створенні повного товариства, закон вважає достатнім лише одного установчого документа - установчого договору, який повинен бути підписаний всіма учасниками і державно зареєстрований.\nЛіквідація товариства проводиться з загальних підставах ліквідації юридичних осіб. До числа особливих випадків припинення товариства ст. 81 ГК відносить ситуацію, при якій в товаристві залишається єдиний учасник. Товариство не може існувати як «компанії однієї особи» і підлягає в цьому випадку припинення.\nІнші правові заходи викладені в Додатку № 2.\nУстановчий договір і статут товариства оформлені у повній відповідності до вимог законодавства. У відповідності з цими документами Абьян В.І. обіймає посаду генерального директора в обов'язки якого входить: розробка іміджу фірми, маркетинг, представницькі функції, взаємодія з партнерами, отримання необхідних ліцензій, набір і навчання персоналу, складання програм перебування туристів у Росії, ділова переписка;\nО.Б. Петрова займає посаду керуючого директора в обов'язки якої входить: оперативне управління, бухгалтерський облік, юридичні аспекти діяльності фірми, взаємодія з транспортними фірмами, організація проживання та харчування туристів, а також всі інші необхідні моменти організації обслуговування туристів.\nЗасновники вносять до статуту частки в розмірі 728 000 руб.\nПідприємство зареєстроване за всіма правилами і у всіх фондах. Ліцензії отримані.\n6. Оцінка ринків збуту. Конкуренція та конкурентні переваги.\nЗавдяки вдалому розташуванню фірми в центрі г.Туапсе, послуги компанії безсумнівно будуть користуватися попитом. Потенційними споживачами можуть стати: сім'ї, школярі, студенти, як наші, так і іноземні, окремі туристи, літні люди. Безумовно, розташування фірми в центрі Туапсе, наявність різного роду магазинів, торговий комплекс, дає їй більше можливості для успішного існування, оскільки потік людей щодня дуже великий і хтось та обов'язково загляне в неї.\nПоблизу знаходиться турагентство «Міцар», що займаються виїзним туризмом в різні країни світу.\n(«Міцар»), туроператори з виїзного туризму. Але ніхто з них не надає обслуговування іноземних туристів, і тим більше за індивідуальними турам, екскурсіям і програмам.\nНе можна не сказати, що діяльність будь туристської компанії залежить від сезону, якщо врахувати, що пріоритетним напрямком у діяльності фірми є робота з іноземними туристами, то важливо знати найбільш відвідувані місяці року. А такими є період з травня-вересень. Отже в цей час планується посилити рекламну компанію і, що спричинить за собою потік туристів.\n7. План маркетингу.\nФірма «Азур» надає послуги, які дозволяють задовольнити природний інтерес людей познайомитися зі способом життя, менталітетом і культурою іншої країни, зокрема Росії. Фірма «Азур» допоможе людям дізнатися, що є спільного і які відмінності між їхніми власними і типовим російським способом життя. Надані послуги орієнтовані, головним чином, на індивідуальних туристів або дуже невеликі групи, що складаються з трьох-чотирьох чоловік, які зацікавлені в тому, щоб отримати більш глибоке уявлення про реальне життя Росії, а не тільки побачити її фасад, як це зазвичай показується більшістю турфірм . Як правило, клієнтам пропонується традиційний туристичний набір уявлень про Росію, що не мають нічого спільного з тим, чим насправді живуть російські люди.\nХоча фірма «Азур» прагне виконати всі побажання своїх клієнтів, в першу чергу вона пропонує допомогу в досягненні більш глибокого розуміння російської дійсності. Залежно від вибору клієнта програма може бути складена з індивідуалізованих екскурсій на замовлення клієнта з урахуванням його інтересу до історії, культурі, політиці чи певної професійної області (екскурсій як тематичних, так і оглядових). Фірма «Азур» приділяє увагу всім деталям і «дрібницям», що особливо важливо в Росії, де в умовах тоталітарної системи протягом багатьох років індустрія туризму не була орієнтована на клієнта. Найсильнішою стороною фірми є робота досвідчених професійних гідів, готових задовольнити всі побажання клієнта. Попит на такі послуги практично не обмежений, оскільки лише дуже небагато фірми їх пропонують.\nІснуючі турфірми можна поділити на такі групи:\n1) акціонерні товариства закритого типу, що з'явилися в результаті розпаду великих радянських державних компаній-монополістів (типу «Інтуриста» або «Супутника»). Їх сила полягає в тому, що вони успадкували більшість колишніх зв'язків і, отже, великий обсяг надаваних послуг. Їх слабкість в тому, що обслуговування клієнта в більшості випадків поставлено на потік і мало враховує конкретні інтереси особистості;\n2) спільні підприємства, путівки яких продаються іноземним засновникам за кордоном через велику мережу турагенств. Такі компанії орієнтовані на обслуговування великих груп, в яких індивідуальне обслуговування практично мало здійснити;\n3) компанії, що виробляють не дуже великий спектр туристичних продуктів по 4-5 напрямками і реалізує їх через мережу інших турагенств і самостійно;\n4) приватні компанії, звичайно з невеликим обсягом роботи, зацікавлені у співпраці з іноземними партнерами - постачальниками клієнтів. У більшості випадків вони пропонують більш високу якість обслуговування і індивідуалізований підхід до клієнта. Деякі з них виділяються тим, що спеціалізуються на спортивному або оздоровчому туризмі.\nФірма «Азур» належить до третьої і четвертої групи. Ринкова ніша (індивідуальний, орієнтований на клієнта туризм в Росії) досить велика, щоб приносити прибуток, і в той же час досить мала для того, щоб бути привабливою для великих туристичних фірм, які обслуговують великі потоки туристів. В даний час фірма приваблює клієнтів по прямим контактам з нами або за рекомендацією. Фірма «Азур» займається пошуком іноземних партнерів з метою збільшення обсягу роботи шляхом встановлення контактів із західними фірмами, що, в кінцевому рахунку, призвело б до збільшення прибутку. Фірма пропонує також свої послуги місцевим фірмам для отримання додаткових коштів, що йдуть на розвиток фірми.\nДля більш успішного просування туристичного продукту на ринку слід вдатися до рекламної компанії.\nЧастота використання і терміни\nВитрати на один захід (грн.).\n1. Роздача листівок біля виходів з 5 станцій метро (кожен день по 8:00).\n2 дні на тиждень, з 1 квітня по 30 липня\n2. Реклама в журналі «Туризм і відпочинок».\n2 публікації в тиждень з 1 квітня по 14 вересня\n3. Реклама на радіо «Максимум»\n1 раз на день по 30 сек. 3 рази на тиждень з 1 березня по 1 квітня\nРазом вартість рекламної компанії:


У Донецьку приязно приймали 120 львівських студентів (відео) | Новини Львова\nУ Донецьку приязно приймали 120 львівських студентів (відео)\n17:20 31 березня 2014 р.\nЯк повідомляє в понеділок прес-служба міської ради, їх там чекали з екскурсійною програмою та запросили на хокейний матч.\nПрес-служба міської ради інформує сьогодні, 31 березня, що 28-го 150 студентів та школярів з Донецька на один день прибули до Львова, а 120 студентів зі Львова з мером Андрієм Садовим на день полетіли у Донецьк. Там їх чекали з екскурсійною програмою та запросили на хокейний матч.\nЗокрема у Донецьк полетіли студенти Лльвівського національного університету імені Івана Франка, Національного університету «Львівська політехніка», Львівської національної академії мистецтв, Львівського лісотехнічного університету, Львівського державного університету фізичної культури, Української академії друкарства, Львівського інституту економіки і туризму, Львівського інституту банківської справи та інших ВНЗ. А в програмі для львів’ян були автобусна екскурсія Донецьком, обід, прогулянка парком Щербакова та відвідини фабрики «Конті», де студенти мали змогу побачити, як працює цех з виробництва цукерок та бісквітів.\nУпродовж дня студентів також чекали на виставці у мистецькому центрі «Арт-Донбас» та на відомій «Донбас-Арені», де для львів’ян підготували екскурсію стадіоном, включно з візитом у конференц-зал, переодягальні футболістів та виходом на поле. А ввечері львів’ян запросили на льодову арену «Дружба», де проходив матч Континентальної хокейної ліги між командами «Лев» (Прага) та «Донбас» (Донецьк).\nЛьвівські студенти разом з фан-клубом хокеїстів забезпечили гідну підтримку українській команді. Під час матчу студенти провели флеш-моб під гаслом «Схід і Захід – разом!», створивши на всій трибуні жовто-блакитний прапор.\nБільшість студентів задоволені візитом та вдячні донеччанам за теплий прийом. Деякі львів’яни планують відвідати Донецьк ще раз, аби мати більше часу для прогулянок містом та спілкування з його мешканцями.\nЗокрема, студент ЛІБС УБС НБУ Михайло Смолинець розповів: «Приїхавши в Донецьк, ми були дуже здивовані тим, як нас зустріли. Такого ажіотажу ми просто не очікували. Зустріч в найкращих українських традиціях: коровай, прекрасні дівчата в національному вбранні, символіка хокейного клубу «Донбас», цікаві екскурсії в найпрекрасніші місця міста, неперевершена енергетика та підтримка на хокейному матчі. Все це підкреслює те, що розбіжності між Заходом і Сходом – лише міф, який ми всі разом намагаємось зруйнувати. І як показує практика - це нам вдається».\nНатомість студентка ЛІБС УБС НБУ Ольга Клименко вважає: «Стереотипи існують і у донеччан про Львів, і у львів’ян – про Донецьк. Тому практику таких обмінів обов’язково потрібно продовжувати і далі. Нам треба їздити у міста східної України та приймати гостей зі сходу у Львові (наприклад, через студентську ініціативу «Зі Сходу на Захід»). На особистих зв’язках щезнуть будь-які непорозуміння і ми разом станемо міцнішими».