У всякої країни є список того, що варто перестати. В українців йому кінця-краю не видно – письменник\n17.04.2020, 23:15 • 905 • 1\nКитайська влада звеліла викреслити псів з офіційного переліку їстівних тварин, і це чи не найкраща новина останнього тижня. Невже Китай почув і виправляється? Невже можемо сподіватися скасування цьогорічного, вже 12-го за рахунком фестивалю собачого м'яса у провінції Ґуансі?\nВ Радянському Союзі свого часу виплекали таке поняття, як "нові радянські свята й обряди". Зрозуміло, що це був черговий ідеологічний симулякр, покликаний добити рештки "пережиткових явищ", головно традиційної народної обрядовості. Щось у цьому сенсі тодішній системі вдалося, хоча здебільшого ні – і всілякого штибу "зльоти юних безбожників", "посвячення серпом і молотом" чи запроваджені в останні, горбачовські, роки "безалкогольні весілля" відійшли в небуття разом зі системою, пише Юрій Андрухович для видання "Збруч".\nКитайське свято пожирання псів – не ідеологічне і зовсім, на жаль, не симулякр, але воно так само нове (започатковане 2009 року) і напевно є далеким генетичним відлунням "великого стрибка" і "культурної революції" з невід'ємним від них масовим голодом. Протягом десяти днів останньої декади червня на спеціально відведеній фестивальній території гине від 10 до 15 тисяч тварин. Іноді в жахних муках, бо "собаче м'ясо" звозиться на подію живцем, а забивання нерідко супроводжується витонченими показовими знущаннями, від яких, за версією організаторів, м'ясо чотирилапих робиться поживнішим.\nПубліцистика нашого пандемічного часу схильна до зловживання деякими тут і там повторюваними фразами. Одна з них (траплялася мені вже разів з тисячу) звучить приблизно так, що цю пошесть ми, звичайно, подолаємо й життя триватиме, але то буде життя в зовсім іншому, дуже зміненому світі.\nПодібну риторику я пам'ятаю тільки з часів Чорнобиля. Зрештою, нині маємо чимало подібностей із тими першими постчорнобильськими тижнями. Хіба, до прикладу, нинішнє постійне заклинання про якомога ретельніше миття рук не нагадує тодішніх закликів партії і правительства якомога частіше мити голову "милом або шампунем"? А респіратори на тодішніх і теперішніх, умовно кажучи, ліквідаторах? А їхня, як тоді, так і тепер, службово зумовлена захворюваність і летальність? А загальне відчуття смертельної загрози, в незліченні рази підсилене її невидимістю і всепроникністю? Чи пов'язане з цим інше відчуття – безпрецедентно невідомого (але й безпрецедентно катастрофічного) майбутнього?\nТак от – про те, що Світ Після буде цілком інший, я в такій категоричній формі вперше (і як дотепер, востаннє) почув чорнобильського 1986 року. Це було і моторошно, і страшенно. В сенсі страшенно цікаво. Так цікаво, що дуже хотілося жити – й побачити, як то насправді буде. Завдяки тій цікавості ми всі, мабуть, і вижили тоді.\nАле чи те багаторазово повторене твердження справді збулося? Звичайно, кожне завтра в чомусь інше, ніж кожне вчора – це, як тоді казали, й коневі ясно. Однак коли 1986 року звідусіль проголошувалося, що "світ після Чорнобиля буде цілком іншим світом", то малося на увазі щось набагато більше, ніж рутинні (технологічні) зміни способу існування. Щось екзистенційно більше й вагоміше. Так принаймні це звучало – поважно, профетично й не без ноток залякування.\nІ в цьому, вищому сенсі світ після Чорнобиля справді можна розглядати як змінений: у ньому відбулося падіння комунізму й зокрема перестав існувати Радянський Союз. Ні, люди не перестали бути двоногими тваринами без пір'я, сонце не перестало сходити на східному горизонті. Але Радянський Союз існувати перестав, і це, хоч дрібниця, та приємна.\nЗалишається припускати, що наслідки й цього разу можуть виявитися не лише негативними. Що Автор Світу, знову привівши наш непутящий вид до межі, за якою знищення (і, зверніть увагу, не в монументальному космічному катаклізмі, не у спектакулярному вогні метеорів чи ореолі ядерних вибухів, а в доволі принизливій, пародійній версії: знищення – сказати сором! – нашими власними крапельками слини і шмарклями), що він, цей Автор, у такий спосіб насправді спонукає нас просто виправити деякі неправильні речі. А для початку просто перестати. Автор хоче, щоб ми дещо перестали.\nБо у всякої країни та людини – свій довший чи коротший список того, що варто перестати. В українців йому кінця-краю не видко, але почнімо з найлегшого. Таких пунктів поки що два:


Льюїс Хемілтон потрапив в аварію у центрі Лондона - Korrespondent.net\nЛьюїс Хемілтон потрапив в аварію у центрі Лондона\nКорреспондент.net, 22 червня 2007, 12:12\nЛідер чемпіонату Формули-1 англієць Льюїс Хемілтон потрапив у невелику аварію під час показового заїзду, влаштованого у центрі Лондона.\nПілот команди McLaren на своєму прикладі пояснював принципи керування спортивним картом, але в одному з поворотів імпровізованої траси врізався у загороджувальний бар’єр.\nПід час аварії задня частина машини трохи деформувалася. Прикметно, що за два дні перед тим, як за кермо карта сів Хемілтон, ця машина була продана з аукціону покупцеві з Північної Ірландії за 42 тисячі фунтів стерлінгів.\nПро реакцію власника машини на цей інцидент нічого не повідомляється. Варто зазначити, що цей спортивний автомобіль може розвивати швидкість до 130 кілометрів на годину. Саме з гонок на картах вісім років тому Хемілтон почав свою кар’єру.


Леді Гага в Twitter написала, що вагітна | СЬОГОДНІ\nЛеді Гага: "Так, я вагітна"\nСпівачка ввела в оману прихильників новим твітом\nЛеді Гага прокоментувала чутки про вагітність\nПісля виходу фільму "Зірка народилася" з'явилися чутки про роман виконавців головних ролей – Леді Гаги і Бредлі Купера. Співачка і актриса Леді Гага пояснила, що вони дійсно хотіли, щоб люди побачили кохання, проте до реального життя воно не має жодного відношення.\nА днями в мережі почали обговорювати ще одну новину – нібито Леді Гага вагітна від Бредлі Купера, який, до речі, перебуває в стосунках з супермоделлю Іриною Шейк. Подруга співачки повідомила, що Леді Гага перебуває на другому місяці вагітності від Купера і саме з цієї причини розлучилася з коханим Крістіаном Каріно.\nНа своїй сторінці в Twitter Леді Гага вирішила розставити всі крапки над "і", проте багато підписників неправильно розтлумачили слова артистки.\n"Ходять чутки, що я вагітна? Так, я вагітна #LG6", – написала співачка.\nНасправді LG6 – це шостий студійний альбом Леді Гаги, над яким вона зараз наполегливо працює. Так, інформація про реальну вагітність Леді Гаги – всього лише чергові чутки.\nДивіться відео про підсумки "Оскара 2019":\nРаніше ми писали, що Леді Гага зробила нове татуювання на честь фільму "Зірка народилася".\nЖива лялька: Леді Гага вразила епатажним образом в пір'ї Песня Леди Гаги и Брэдли Купера возглавила топ чарта Billboard Як Ірина Шейк відреагувала на "роман" Леді Гаги і Бредлі Купера


Дитяча дерев'яна розвиваюча Рамка-вкладиш WD599 (Трактор): продаж, ціна у Києві. Пазли і головоломки від "Інтернет-магазин дитячих іграшок і трендових товарів "Черевик"" - 1480464262\nПродавець Интернет-магазин детских игрушек и трендовых товаров "ЧЕРЕВИК" розвиває свій бізнес на Prom.ua 3 роки.\nІнтернет-магазин дитячих іграшок і трендових товарів "Черевик"\nДитяча дерев'яна розвиваюча Рамка-вкладиш WD599 (Трактор)\nУМОВИ ПРИЙОМУ, ПОВЕРНЕННЯ ТОВАРУ 1. Транспортні витрати по доставці повернень оплачуються клієнтом; 2. Не сподобався і не підійшов товар можна повернути протягом 14 днів при збереженні товарного вигляду, комплектації і товарного виду упаковки, а саме: а) не пошкоджена упаковка товару, товар має повну комплектацію; б) на упаковці і самому товарі відсутні цінники, наклейки, сторонні написи; в) товар не має слідів використання, якими можуть бути: г) потертості і забруднення на зовнішній і внутрішній сторонах; д) збереження повної комплектації товару.\nВправи на розвиток логічного мислення і дрібної моторики рук - важлива частина процесу навчання дитини. Краще всього для відточування цих навичок підходить рамка з вкладишами. Іграшка являє собою дощечку-планшет з вирізаними в ній отворами, в яких знаходяться фігурки-картинки. Дитина повинна дістати картинки з отворів і вставляти їх на місце, підбираючи вкладиші за формами і розмірами.\nНа кожній фігурці-вкладці є зручна ручка, щоб малюку було комфортно виймати вкладиші. Іграшка відмінно тренує координацію рухів, розвиває зорове сприйняття, просторове мислення, знайомить з навколишнім світом, квітами і геометричними фігурами. Всі деталі іграшки дуже якісно оброблені, не мають сколів і зазубрин.\nГабарити: висота 14.5\nГабарити: ширина 14.5\nВид Розвиваюча іграшка\nГабарити: довжина 1.5\nВага товару 0.07\nІнтернет-магазин дитячих іграшок і трендових товарів "Черевик" | Поскаржитися на контент


Організація як феномен » Українські реферати\nІ все-таки, слідуючи інстинкту, номи продовжували дотримуватися ієрархію. Світ споконвіку чітко ділиться на тих, хто вказує іншим, що слід робити, і тих, хто виконує ці вказівки. Так якимсь загадковим чином у номів сформувалася нова еліта. Рульова.\nНалежність до розряду рульових визначалася в залежно від того, де той чи інший ном знаходиться під час Великої Гонки.\nПратчетт. Землекопи, або Нові пригоди номів\nПоняття «організація» походить від французького organisation; organiser - влаштовувати, створювати; об'єднати, згуртувати; впорядковувати. Цим словом можна визначати:\n• будова чого-небудь. Зазвичай в цьому значенні воно вживається в природничих науках (фізиці, хімії, ...);\n• сукупність людей, груп, об'єднаних для вирішення який-небудь завдання, або соціальний інститут. Саме в цьому значенні ми і будемо використовувати дане поняття;\n• саму діяльність по налагодженню, пристрою, упорядкування, оптимізації роботи інших. У попередньому розділі, розглядаючи управлінські ролі, ми використовували термін «організатор», описуючи діяльність фахівця з організаційного проектування, створення специфічних організаційних структур, найбільш ефективних у заданих умовах, тобто спеціаліста, який за допомогою завдання особливих форм взаємодії людей, підструктур формує план та порядок здійснення діяльності.\n1. Організація як «імпліцитно» модель\nВесь будинок було з води. Фундамент клався з води; стіни, покрівля, скла, прикраси виводилися з неї ж, усі споювати водою; вода приймала всі форми, які завгодно було витіювато уяві дати їй.\nІ. Лажечников. Крижаний будинок\nДо загальновизнаним постулатам сучасного уявлення про організацію як соціальному інституті можна віднести наступні:\n1) кожна організація існує у вимірі просторів і часу; існування організації можна розглядати або як її функціонування, або як розвиток;\n2) відмінність між функціонуванням і розвитком полягає в різному співвідношенні впливу зовнішніх або внутрішніх (по відношенню до організації) обставин і факторів;\n3) про функціонування організації говорять у тих випадках, коли необхідність у зміні задається ззовні, але при цьому усередині організованої цілісності не відбувається істотних змін (наприклад, не змінюються відносини між частинами);\n4) головні проблеми виникають при спробі зрозуміти сутність «розвитку організації». З одного боку, передбачається, що джерело змін знаходиться всередині організації. А, другий, - самі зміни можуть бути «Прогресивними» або «регресивними».\nПри цьому кожен раз відкритим залишається питання, що її внутрішнє середовище організації.\nОрганізація як система (емпірична модель)\nБагаторазові спроби дослідників представити організацію як систему приводили до різних уявлень про її внутрішньої середовищі. Це та ідентифікація організації на формальну і неформальну складові організації, і спроба відокремити управлінську і виконавську частини. У виробничих організаціях легко розрізняються структури, що відповідають за основний і допоміжний процеси, а у комерційних - підрозділи, «Заробляють гроші» і що забезпечують цей процес. Однак пряма і очевидна морфологізація організаційної реальності, як і раніше залишає актуальним питання, що ж становить суть організації як соціального інституту.\nЗа нашим припущенням, одним з можливих шляхів відповіді на це питання могло б бути звернення до носіїв «досвіду чуттєвих переживань »організаційної реальності, тобто дослідження уявлень людей про те, що є організація. Можливість такого підходу обгрунтовується тим, що згідно з основними положеннями теорії соціальних уявлень, соціальне подання:\n1) висловлює не індивідуальна думка людини, а його думку як члена спільності;\n2) є результатом взаємопроникнення суб'єкта і об'єкта, в якому зливаються воєдино образ і значення;\n3) у соціальній взаємодії одночасно виконує функції пізнання, регулювання та адаптації.\nУ цьому сенсі уявлення людей про власну організації і може розглядатися як форма буденного спільного знання (з-знання), обумовленого внутрішньоорганізаційні контекстом. Зрозуміло, що завдяки процесу «об'єктивації» знімається протиріччя між суб'єктом і об'єктом управління, а сам процес управління (принаймні, у його соціально-психологічному вимірі) може розглядатися як адаптація наявних у працівників образів про соціальних спільнотах до ідеального поданням про дану організації.\nУ той же час залишається не зовсім ясним, що саме задає «каркас» внутрішньоорганізаційні шаблонів соціальних уявлень. Якщо минулий досвід, то, як виникають нові патерни, якщо ж зразки ставляться «Власниками основних цінностей» організації, то який механізм інтеріоризації?\nПевною мірою відповіді на ці питання містяться в дослідженнях, які прийнято відносити до класу системно-ситуаційних. Починаючи з робіт Ф. Фидлера, в соціальній психології активно використовується принцип комплексного багатофакторного уявлення про груповий ситуації. В останні роки практичні роботи і прагнення до соціальної релевантністю висунули соціальну ситуацію в якості предмета спеціально розгляду соціальних психологів (М. Аргайл).\nВідправним пунктом досліджень, що відносяться до даного напрямку, є розуміння соціальної ситуації в якості «природного фрагмента соціального життя, який визначається включеними до нього людьми, місцем дії і характером розгортання дій або діяльності »(цит. за: Шіхірев, 1999, С. 284-285). Це дозволяє виявити систему універсальних факторів, що визначають будь-яку ситуацію соціальної взаємодії і виявляють її визначеність. Дуже важливий момент даного підходу - введення такої одиниці аналізу соціально-психологічної феноменології як соціальна подія (М. Аргайл, 1981).\nСистемне уявлення про «ситуації» як сукупності характеристик соціального події, що впливають на індивіда дозволяє розглядати спільну діяльність учасників групи (тобто їх з-буття) у як найважливішого фактора, що визначає образ конкретної організації в уявленнях її учасників та відповідає критерію конвенціональної об'єктивності. Стосовно до теми нашого розгляду важливо відзначити, що формування даного образу і його закріплення в поведінкових актах відбуваються паралельно в декількох напрямках. Перш за все, це стосується цілей організації, правил і набору виконуваних ролей або моделей внутріорганізаційного взаємодії.\nЗ урахуванням сказаного нами була зроблена спроба виявлення емпіричної моделі внутрішньої будови організації. Ми виходили з припущення, що, за аналогією з імпліцитних теоріями особистості можна, грунтуючись на уявленнях працівників про відомі їм організаціях, виявити імпліцитно теорію організації. У ході численних опитувань і групових дискусій з працівниками, які мають різний досвід управлінської діяльності у різних організаціях (всього дослідженням було охоплено понад 1000 осіб), як центральний обговорювалося питання про те, «без чого не може існувати жодна організована спільність людей ».\nНами отримані наступні дані. У соціальному поданні вітчизняних управлінців, що займають різні рівні в структурі організації і що мають різний досвід управлінської діяльності, за даними факторного аналізу досить виразно презентував наступні вимірювання організації, які можна вважати не зводяться один до одного елементами, що становлять її (організації) «внутрішнє середовище» (рис. 1).\n2. Елементи внутрішнього середовища організації\n- Ну яка може бути ... - Продовжував говорити командир, стоячи спиною до свого літака.\n... корова! - Вирвалось у всіх з додаванням міцних слів.\nСтулки бомболюк повністю були розкриті. У верхній його частини стояла корова, впираючись копитами в бічні стінки, як гімнаст, виконує вправу на кільцях «хрест» ... Все навколо було рясно вимащене гноєм.\nА. Рогожкін. Особливості національного полювання\nРозглянемо докладніше кожен з елементів, представлених на рис. 5.1, з точки зору «людського виміру» організації.\nЖодна організація (як формальна комерційна структура, так і неформальне громадське об'єднання) не зможе сформуватися і тим більше існувати далі, якщо не буде визначена її мета - Те, заради чого організація формується, і буде діяти надалі. Визначення мети може бути дано двояким чином - для зовнішніх спостерігачів, учасників, користувачів продукцією організації, і для її власних учасників, співробітників, включених в процес функціонування.\nВсе більша кількість організацій розпочинають свої презентації та рекламні кампанії з представлення власної місії -- твердження, розкриває сенс існування організації, специфіку її діяльності та основні соціальні зобов'язання. Прикладом подібного роду заяв можуть бути наступні: «Наша мета зробити світ менше». (телекомунікаційна компанія), «Разом з нами в майбутнє». (комп'ютерна техніка), «Нормальна техніка - для зручного життя ». (побутова техніка) та ін Таким чином, місія -- це уявлення про стратегічні цілі, і в цьому сенсі - про майбутнє, в яке запрошується клієнт, партнер конкретної організації.\nДля опису цілі організації важливий такий аспект, як бачення, тобто те, як організація припускає рухатися до досягнення стратегічних цілей, як вона бачить шляхи та етапи досягнення цілей. Зазвичай це подання орієнтоване не стільки на клієнтів, як на співробітників організації та її стратегічних партнерів. Подібне подання фіксується в програмних документах організації і називається «бачення» (від англ. vision -- передбачення).\nЕлемент, без якого не може існувати жодна організація, - її структура. Цим поняттям описується внутрішню будову організації, її «морфологія» або «архітектоніка», наявність окремих частин і співвідношення між ними, ступінь жорсткості/гнучкості організаційної конфігурації, типи взаємодій між внутрішніми елементами. У літературі й управлінській практиці виділені основні три типи організаційної структури:\n1. Лінійна організаційна структура, яка часто називається пірамідальною, бюрократичної, - суворо ієрархічно організована, характеризується поділом зон відповідальності і єдиноначальністю.\nВиділяються два підтипи лінійної організаційної структури: плоскі і високі, що розрізняються кількістю ієрархічних рівнів по відношенню до загального числа працівників.\n1) чітка система взаємних зв'язків;\n2) швидкість реакції у відповідь на прямі накази;\n3) узгодженість дій виконавців;\n4) оперативність у прийнятті рішень;\n5) чітко виражена особиста відповідальність керівника за прийняті рішення.\nОсновна проблема організаційних структур цього типу - Обмеженість кількості підлеглих, які можуть «замикатися» на одного керівника, тобто обмеженість діапазону (сфери) контролю.\nДіапазон контролю визначається кількістю зв'язків у підрозділі (організації). Ефективність управлінської діяльності залежить від типу і кількості зв'язків, число яких постійно зростає із збільшенням кількості співробітників, що істотно ускладнює діяльність керівника.\n• прямі одиничні між підлеглими;\n• перехресні між підлеглими;\n• прямі між керівником і будь-який комбінацією підлеглих.\nРис. 2. Типи зв'язків\nЧим більше кількість зв'язків і чим вони більш неформальних, тим вже повинен бути діапазон контролю для збереження ефективного управління над структурою. Тому при реалізації складних видів діяльності, вимагають від співробітників великого числа узгодження, уточнень, консультацій з боку керівника, необхідні вузький діапазон контролю і висока (багаторівнева) організаційна структура.\n2. Функціональна організаційна структура побудована за принципом розподілу функцій в організації та створення наскрізних підструктур з управління функціями (рис. 3)\nРис. 3. Функціональна організаційна структура\nЧасто функціональна організація існує одночасно з лінійною, що створює подвійне підпорядкування для виконавців. Функціональні підрозділи отримують право віддавати розпорядження в рамках своєї компетенції як нижчим підрозділам, так і рівним за статусом, але включеним у реалізацію єдиних функцій.\n1) більш глибока опрацювання рішень по функціональних напрямками;\n2) висока компетентність фахівців, що відповідають за (наповнення функцій;\n3) вивільнення лінійних менеджерів від частини завдань, розв'язуваних функціональними керівниками.\nОдним з варіантів функціональної структури -- дивізіонна (департаментная), яка може бути побудована за продуктному, регіональному (географічному), споживчому (групи споживачів, володіють загальними властивостями) принципам.\nДо основних проблем функціональних організаційних структур можна віднести орієнтацію на реалізацію в основному закріплених функцій, відсутність інноваційності і гнучкості при зміні ситуації як у організації, так і в поза нею.\nОсобливої уваги заслуговують адаптивні організаційні структури, що відрізняються гнучкістю, здатністю досить оперативно змінюватися відповідно до вимог зовнішнього середовища. Саме адаптивні організаційні структури здатні, використовуючи всі переваги лінійних та функціональних структур, успішно функціонувати та розвиватися в постійно змінюється.\n3. Адаптивна організаційна структура - гнучкі структури, здатні змінюватися (адаптуватися) до вимог середовища (по аналогією з живими організмами). Саме адаптивні організаційні структури здатні, використовуючи всі ефективні аспекти лінійних та функціональних структур, успішно функціонувати в постійно змінюється.\nВиділяються такі типи адаптивних організаційні структур:\n1) проектна - тимчасова структура, що створюється для вирішення конкретного завдання. Сенс цієї структури полягає в тому, щоб для рішення завдання зібрати в одну команду всіх фахівців, здійснити проект якісно і в короткий термін, після чого проектна структура розпускається;\n2) матрична - функціонально-тимчасово-цільова структура. Це особливий вид організації, цілком побудованої за проектним типу, діючої тривалий час, що характерно для організацій, постійно існуючих в проектній формі.\nПо вертикалі будується управління по окремих сферах діяльності організації, по горизонталі здійснюється управління проектами. Для матричної структури (рис. 4) характерні створення зв'язків між фахівцями, організація робіт з певним завданням, незалежно від позиції в організації, включеності в конкретний підрозділ.\nРис. 4. Матрична організаційна структура\n• активізація діяльності керівників завдяки створення програмних підрозділів і різкого збільшення контактів з функціональними підрозділами;\n• гнучке використання кадрового потенціалу організації.\nДуже часто «базисною» характеристикою організації, визначальною її differentia specifica, є використовувана технологія, тобто спосіб перетворення сировини в шукані продукти та послуги. Цей елемент організації нерідко сприймається сотрудниками як певний механізм роботи організації по перетворенню вихідних предметів праці в підсумкові результати, кореспондуючі з цілями діяльності організації. В історії можна виділити кілька рівнів технологічності, які проходив виробництво.\nПерший рівень - дотехнологіческій, при якому кожне виріб створювалося як унікальне.\nДругий рівень був пов'язаний з впровадженням стандартизації та автоматизації. Почався він з виробництва перших стрілецької зброї - мушкетів і був покликаний здешевити виробництво за рахунок взаємозамінності окремих елементів. Наслідком цього стало розвиток спеціалізації у виробництві. Спеціалізації «Піддалися» як окремі виконавці, так і підрозділи, і фірми, включені в технологічний процес.\nНаступний рівень був пов'язаний з появою конвеєрних складальних ліній початку XX ст. У першому конвеєрних лініях робітник не мав свого власного робочого місця і слідував за виробом. Так продовжувалося до тих пір, поки не був винайдений рухомий конвеєр, в якому передбачалося окреме робоче місце для кожного виконавця, повз якого просувалися самі предмети праці. Введення рухомих конвеєрів Генрі Фордом дозволило в десять разів зменшити собівартість виробництва машин.\nВідомі сьогодні виробничі та управлінські технології в кінцевому підсумку можуть бути розглянуті під кутом зору передбачуваної в їх основі домінуючої форми організації спільної діяльності виконавців, що істотно впливає (через відбір людей, що володіють особливими «груповими» або «технологічними» властивостями) на характер організації.\nПід типом спільної діяльності або формою організації спільної діяльності в соціальній психології прийнято розуміти спосіб взаємодії між учасниками групового рішення задач або проблем. Відповідно до класифікації Л.І. Уманського, до числа базових можна віднести три типи спільної діяльності: спільно-взаємодіючу, спільно-послідовну та спільно-індивідуальну.\n1) Спільно-взаємодіючий тип діяльності характеризується обов'язковістю участі кожного у вирішенні загального завдання. При цьому інтенсивність праці виконавців, як правило, приблизно однакова, особливості їх діяльності визначаються керівником і, як правило, малоізменчіви. Ефективність групи в рівній мірі залежить від вкладу кожного з її учасників (рис. 5.). Ілюстрацією такого варіанту організації спільної діяльності може послужити спільне переміщення важких речей.\nРис. 5. Спільно-взаємодіючий тип діяльності\n2) Спільно-послідовний тип діяльності відрізняється від спільно-взаємодіє тимчасовим розподілом, а також порядком участі кожного в роботі (рис. 6.). Послідовність передбачає, що спочатку в роботу включається один учасник, потім - другий, третій і т. д. Особливість діяльності кожного учасника задається специфікою цілей спільного перетворення вихідної сировини в кінцевий продукт.\nТиповий приклад спільно-послідовного типу взаємодії - конвеєр, коли продукт діяльності одного з учасників процесу переходячи до іншого, стає для останнього предметом праці.\nРис. 6. Спільно-послідовний тип діяльності\nТак, наприклад, при виготовленні дощок спочатку хтось спилює дерево, потім хтось перевозить його на фабрику, потім Хтось відокремлює стовбур від гілок, потім хтось вимірює стовбур і розраховує, скільки і якого розміру дощок може отримати і яка повинна бути схема розпилювання, і лише потім стовбур надходить на розпилювання.\n3) Спільно-індивідуальний тип діяльності відрізняється тим, що взаємодія між учасниками праці мінімізується (рис. 5.7). Кожен із виконавців виконує свій обсяг роботи, специфіка діяльності задається індивідуальними особливостями та професійної позицією кожного. Кожен з учасників процесу представляє результат праці в обумовленому вигляді та в певне місце. Особисте безпосередню взаємодію може практично відсутні і здійснюватися у непрямих формах (наприклад, через телефон, комп'ютерні мережі і т.д.). Об'єднує різних виконавців лише предмет праці, що кожен з учасників обробляє специфічним чином. Приклади цього типу діяльності - індивідуальна перенесення важких предметів або незалежний аналіз різних аспектів одного й того ж явища різними фахівцями.\nРис. 7. Спільно-індивідуальний тип діяльності\nОстаннім часом фахівцями виділяється особливий тип спільної діяльності - спільно-творчий  . Подібний тип організації колективної діяльності зародився в сферах науки і мистецтва, де учасники наукового або творчого проекту створювали щось зовсім нове, часто унікальне, що не можна було створити за наявними правилами і технологіями. У цих колективах створюється особливий тип діяльності - співтворчість, коли кожен учасник процесу є рівноправним творцем нового. Закони творчості вимагають обліку кожного, навіть самого «божевільного» бачення, тому що в котлі загальному обговорення з самої абсурдної ідеї може з'явитися відкриття. Цей тип характеризується особливою активністю кожного з учасників процесу взаємодії, а саме: активністю в плані підвищення власної професійної компетентності за рахунок участі в колективній діяльності. З одного боку, особливості спільно-творчого типу діяльності дають можливість кожному учаснику пробувати різні способи діяльності, збагачуватися способами роботи, властивими іншим фахівцям і сфер праці, а з іншого сторони, - синергетичний (взаємозбагачуються) ефект дає потужний імпульс розвитку самої групи, що виконує діяльність. Проте в діяльності такого типу «сліди» індивідуальних внесків учасників принципово невичленіми.\nЧлени такого колективу отримують можливість працювати в абсолютно різних професійних позиціях і виконувати різні колективні ролі в залежності від поставленої перед групою завдання. Тому дані групи зазвичай мають високу гнучкістю, мінливістю і складу, і внутрішньої структури, залежно від поставлених завдань та умов їх виконання. Так працюють творчі колективи, в яких кожному дається повна можливість власного самовираження і тим не менш досягається мета групи в цілому -- створення нового, культурно цінного твору або продукту.\nТипи взаємодії та особливості персоналу\nДля людей у ситуації спільно-взаємодіючої діяльності характерні висока орієнтація на колективні цілі, прихильність авторитету лідера, орієнтація на групову моральність (норми та цінності), а також традиційні способи поведінки. Для учасника організації з подібним типом технології характерна висока прихильність до групи, і самим тяжким покаранням буде вигнання з групи собі подібних.\nДля співробітників організації з спільно-послідовним типом діяльності характерні висока технологічна дисциплінованість, дотримання норм та правил, сформульованим у інструкціях, положеннях та інших нормативних документах. Такого роду технології характерні для складного промислового виробництва, обробної промисловості.\nДля учасників процесу спільно-індивідуальної діяльності характерні висока ініціативність, пасіонарність, орієнтація на результат та індивідуальні досягнення. Такі фахівці на перше місце ставлять свої власні цілі та цінності, схильні самостійно розробляти способи досягнення мети і здатні ефективно діяти в ситуації внутрішньоорганізаційні конкурентності. Такого роду технології характерні для сучасних наукомістких виробництв, складних технологій, які вимагають дуже високої підготовки. У трудових колективів, що працюють в подібній технології, можуть виникати проблеми організації загальної діяльності між різними фахівцями, які добре знають власну справу, але мало орієнтованими на розуміння особливості роботи, які концентрують швидше на проблемах власної діяльності, ніж на проблемах організації в цілому.\nУчасникам спільно-творчої діяльності властива, як зазначалося, особлива орієнтація - орієнтація на професійне розвиток. Вона докорінно відрізняється від прагнень учасників спільно-індивідуальної діяльності, в даному випадку мова йде не стільки про поглибленні в рамках однієї проблеми, спеціальності, скільки про роботу в прикордонних областях людської діяльності. Професіонал на відміну від фахівця здатний і навіть прагне виходити за рамки своєї спеціальності і працювати, користуючись інструментами інших фахівців, що дозволяє йому не тільки знаходити нове, а й поглиблювати своє розуміння проблем.\nТаким чином, учасники спільно-творчого типу діяльності мають яскраво вираженою орієнтацією на співпрацю з фахівцями різних галузей, гнучкістю зміни позицій, орієнтацією на індивідуальний розвиток. Для колективів, що працюють у такому типі діяльності, основною цінністю стають досягнення нового знання, створення умов для індивідуального розвитку, повага прав кожного учасника. На відміну від спільно-взаємодіє типу діяльності в організаціях спільно-творчого типу неможливо вирішувати проблеми більшістю голосів і вводити диктатуру більшості. Проблеми мають вирішуватися консенсусом, і підсумкове рішення в обов'язковому порядку має залишити можливість реалізації законних інтересів меншості, їх права ніколи не можуть бути порушені.\nПід фінансами, як елементом організації, найчастіше розуміються не тільки грошові, а й інші ресурси, якими володіє або які може залучити організація для здійснення власної діяльності. Прийнято виділяти три основні функції фінансів:\nЗ точки зору управління персоналом найважливішою складовою частиною ресурсів організації стає «людський капітал». Завдяки роботам американських економістів, лауреатів Нобелівської премії Т. Шульца (Т. Schultz, 1971) і Г. Беккера (1993, 1996, GS Вecker, 1994) багато організації успішно подолали первісну метафоричність поняття «Людський капітал» і цілком серйозно розуміють під ним наявний у кожного працівника запас знань, навичок і трудової мотивації.\nУ нас в країні останнім часом також з'явилися роботи, присвячені цій проблемі (А. И. Добринін, С. А. Дятлов, В. А. Коннов, С.А. Курганський, 1992; С.А. Дятлов, 1993; М.М. Крітський, 1991; Г.М. Курошева, 1995). У ряді з них представлені й дефініції основних понять. Так, згідно з точці зору С.А. Дятлова (1994), людський капітал може розглядатися, як запас знань, навичок, здібностей і мотивацій працівника, які сприяють зростання його продуктивності праці та виробництва і тим самим впливають на зростання доходів цієї людини.\nДуже продуктивна спроба виміряти інтелектуальний капітал була зроблена найбільшої скандинавської компанією Skandia (OA Козлов, 1997). При її здійсненні директор з інтелектуального капіталу AFS (найбільшого відділення компанії) Л. Едвінссон виходив з трьох наступних принципів: 1) інтелектуальні активи в кілька разів перевершують активи, відображені в балансі компанії; 2) інтелектуальний капітал є сировиною, з якого виходять фінансові результати; 3) менеджери повинні розрізняти дві виду інтелектуального капіталу - людський та структурний. Людський цінний тим, що є джерелом нових ідей. Але приріст людського капіталу (через відбір, підготовку і т.д.) марний, якщо він не може бути затребуваний. А це забезпечується структурним інтелектуальним активом, наприклад, інформаційними системами, знанням каналів ринку, ставленням зі споживачами і, звичайно, керівництвом, відповідальним за реалізацію нововведень на рівні групи. На практиці такий підхід допоміг, наприклад, вдвічі скоротити витрати на створення нової філії шляхом виділення загальної технологічної частини, незалежної від місцевих умов.\nПредставники Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC) розвинули досвід AFS. В їх інтерпретації інтелектуальний капітал складається з індивідуальних навичок, необхідних для задоволення вимог клієнтів (т. тобто власне «людського капіталу»), організаційних можливостей корпорації задовольнити потреби ринку ( «структурного капітани») і переваг торговельної марки та імені компанії ( «клієнтського капіталу»). Згідно цієї моделі, всі три складових інтелектуального капіталу організації можуть бути виміряні й оцінені.\nРозглядаючи систему управління як елемент організації, ми в першу чергу повинні звернути увагу, на вирішення яких завдань вона спрямована, і які методи при цьому використовуються.\nТермін «управління» спочатку означав уміння об'їжджати коней та ними правити. Англійське слово manage (керувати) походить від кореня латинського слова manus (рука). Потім цим словом стали позначати вміння володіти зброєю і керувати колісницями.\nСучасне поняття «управління» означає процес координації різних діяльностей з урахуванням їх цілей, умов виконання, етапів реалізації.\nЗупинимося докладніше на основних типах управління, які найчастіше реалізуються в різних організаціях.\nПід типом управління ми будемо розуміти, характеристику того, як приймаються рішення (управлінська форма) і яким способом ці рішення реалізуються (важіль управління).\nЯкі ж типи управління можуть бути виділені?\n1. Цей тип характеризується колективістської управлінської формою, яка передбачає одноособове прийняття рішень лідером колективу. Головний важіль управління - авторитет керівника, який припускає великий аванс довіри до нього з боку членів колективу. Часто за нормативами колективістської управлінської форми керівник зосереджує в своїх руках більшу особисту владу і домагається практично беззаперечного підпорядкування з боку невідомих. Одночасно часто керівник є і «джерелом мудрості», що веде до некритичному прийняття його думки як самого вірного, продуманого і вигідного для співробітників.\nЯкщо керівник діє відповідно до норм колективу, сформульованими у вигляді традицій, правил поведінки, то він сприймається членами колективу як ефективний і користується довірою підлеглих. Однак якщо керівник починає порушувати встановлені норми, перестає слідувати загальноприйнятим традиціям, то він може бути «повалений». Аванс порушення норм, або ідеосінкразіческій кредит (Hollander EP, 1969), у кожного керівника свій.\n2. Наступний тип управління заснований на ринковій управлінської формі. Рішення приймаються відповідно до законів ринку, який в кінцевому рахунку перетворюється на основний критерій ефективності. Головним важелем впливу на персонал є гроші, що цілком відповідає розгляду персоналу як суб'єктів ринку праці. Керівник буде здаватися сильним та ефективним, якщо він зможе забезпечити своїм співробітникам винагороду, що відповідає витраченим силам, більш вигідні фінансові умови, ніж інший керівник. Така управлінська форма часто є домінуючою у підприємницькій організаційній культурі.\n3. Цей тип управління детермінується бюрократичної управлінської формою. Рішення приймаються, як правило, вищим керівником відповідно до наявних у нього правами і повноваженнями. Головним джерелом сили керівника є формальна влада, надає в якості важеля впливу на підлеглих можливість використання методів прямого впливу (наказів, покарань). Головним мірилом ефективності та успішності керівника виявляється ступінь його впливу на підлеглих. Сильним керівником в такому типі управління виглядає той, чиї накази не обговорюються, а виконуються негайно.\n4. Відносно новий тип управління, що виник в рамках партіціпатівной організаційної культури, що характеризується демократичної управлінської формою. Цей тип управління пов'язаний з використанням закону як головного важеля управління. Для партіціпатівной організаційної культури характерна присутність професіонала??, З одного боку, орієнтованих на досягнення результату (отримання нового знання), з іншого боку, що прагнуть до власного професійного розвитку. Досягнення подібних цілей у групі, що включає особистостей з різною професійної спрямованості, що відрізняються високою активністю і самостійністю у прийнятті рішень, виявляється абсолютно неможливим, якщо не будуть встановлені певні правила і норми поведінки. При цьому самі правила повинні забезпечувати як досягнення інтересів більшості, так і дотримання законних прав меншості. Зв'язок організаційних культур, управлінських форм і типів спільної діяльності ілюструє табл. 1.\nПід персоналом ми будемо розуміти сукупність всіх людських ресурсів, якими володіє організація. Це співробітники організації, а також партнери, що залучаються до реалізації деяких проектів, експерти, які можуть бути залучені для проведення досліджень, розробки стратегії, реалізації конкретних заходів і т.д.\nСаме організація ефективної діяльності персоналу і є основною турботою управління персоналом організації і відповідно менеджера з персоналу. Для досягнення цієї мети необхідно добре уявляти собі: 1) особливості індивідуального поводження; 2) особливості групового поведінки персоналу організації; 3) особливості поведінки керівників, членів управлінської команди.\n1. Особливості індивідуального поводження детермінуються багатьма параметрами, серед яких\n• індивідуальні здібності, схильності й обдарованість схильність до реалізації будь-якої діяльності, орієнтація на її виконання;\n• специфіка мотивації - специфіка потреб людини, представлення про цілі професійної діяльності;\n• індивідуальні цінності - загальні переконання, віра, світогляду, уявлення про світ;\n• демографічні - статеві і вікові особливості;\n• національні та культурні особливості - засвоєні в досвіді способи, правила і норми поведінки, які детермінують конкретні реакції людини в конкретних ситуаціях.\n2. Особливості групової поведінки пов'язані з багатьма параметрами, серед яких основні:\n• особливості корпоративної культури - цінності, правила поведінки, характерні для конкретного трудового колективу;\n• феномени групової динаміки - етап розвитку колективу, особливості лідерства, способу поведінки в ситуації конфлікту.\n3. Особливості поводження керівників є однією з сами


Nokia і Vodafone запустять 4G на Місяці - Rocketware\nДодому IT Новини Nokia і Vodafone запустять 4G на Місяці\nНімецька космічна компанія PTScientists планувала політ на Місяць протягом кількох років. Раніше вона вже уклала партнерську угоду з Audi з метою створення і запуску на супутник Землі пари чотириколісних місяцеходу, які покликані зайнятися вивченням місячної поверхні. А тепер PTScientists уклала нову партнерську угоду з компаніями Vodafone і Nokia, метою якого є створення на Місяці комунікаційної мережі. Вона буде використовувати стандарт зв’язку 4G LTE для передачі на Землю відео у високому дозволі.\nБазова станція Vodafone буде підтримувати зв’язок з місяцеходами в процесі вивчення ними різних ділянок місячної поверхні та отримання фотографій і відео. При цьому мережа 4G буде використовувати частотний діапазон 1800 МГц для передачі HD відео на модуль ALINA (Autonomous Landing and Navigation Module), який, у свою чергу, забезпечить передачу контенту в офіс компанії PTScientists в Берліні. Компанія Nokia створить для цього проекту телекомунікаційне обладнання космічного класу, маса якого складе менше 1 кг.\nСтандарт зв’язку 4G є більш енергоефективним порівняно з аналоговою радіозв’язком і забезпечує можливість передачі великих обсягів даних між місяцеходами і станцією ALINA. Як відзначають учасники проекту, він важливий «для багатьох зацікавлених сторін і людства в цілому». Наголошується, що запуск обладнання на Місяць запланований на 2019 рік.\nпопередня статтяХакери заявили, що можуть зламати будь iPhone\nнаступна статтяГлава Lenovo натякнув на швидкий випуск нового смартфона Motorola Razr зі сгибающимся дисплеєм


Новини Кривого Рогу: у місті проходить реконструкція стадіону «Спартак»\nУ Кривому Розі проходить реконструкція стадіону "Спартак"\n31 травня, 14:46\nУ Кривому Розі на 60% завершили реконструкцію стадіону "Спартак". Його пристосували для глядачів з інвалідністю, а також підвищили комфорт для спортсменів.\nНа майбутньому футбольному полі вже зійшла газонна трава. На новій критій трибуні проводять зовнішнє та внутрішнє оздоблення. Стару –капітально ремонтують.\n«Одразу дві грандіозні реконструкції спортоб’єктів проводимо у Кривому Розі. Одна з перлин – стадіон "Спартак". Він стане сучасною базою для підготовки олімпійського резерву, тренувань та змагань юних спортсменів. Найперше, вихованців спортшколи № 3», – зазначив перший заступник голови Дніпропетровської ОДА Володимир Орлов.\n«"Спартак" уже готовий майже на 60%. Облаштували кросфіт-арену. Активно відбувається друга черга реконструкції трибун», – розповів голова Дніпропетровської обласної ради Микола Лукашук.\nАрена вміщатиме більш ніж 7 тис. глядачів. Для людей з інвалідністю зроблять пандуси та встановлять підйомник. Навколо футбольного поля проходитимуть легкоатлетичні бігові доріжки. Покриття буде з наливної гуми.\nПідсвічуватимуть спортивні змагання чотири потужні прожектори. Кожен висотою 27 метрів.\nВстановлять і велике електронне табло. Поряд – флагшток на три прапори.\nСтадіон "Спартак" у Кривому Розі – один із проєктів програми Президента України Володимира Зеленського "Велике будівництво". Його реконструюють державним та обласним коштом.


Шпаклівка стелі своїми руками - як шпаклювати стелю\nBud-Porada.in.uaСтеляШпаклівка стелі своїми руками\nВиди шпаклівок. Грунтовка\nПроцес шпаклювання стелі\nПеред нанесенням фінішного (або чистового) декоративного покриття на стелю поверхня останнього обов'язково повинна оброблятися спеціальним вирівнюючим складом, процес нанесення якого називається шпаклівкою. Шпаклівка стелі своїми руками дозволить вам позбавитися від всіх нерівностей і зазорів, завжди залишаються на його поверхні після проведення поточних ремонтно-будівельних робіт.\nВ даний час в якості шпаклівок використовуються самі різні склади, що готуються на основі наступних зв'язуючих матеріалів:\nклейові (на основі ПВА) і масляно-клейові суміші;\nакрилові і шпакриловые композиції.\nПри виборі матеріалу для шпаклівки вам обов'язково слід подбати і про придбання спеціальної ґрунтувальної суміші, яка використовується для підготовки поверхні стелі до нанесення на нього шпатлевочного шару. Обробка поверхні складом грунтовки необхідна для створення надійного зчеплення з підставою стелі, яке не завжди досягається шляхом використання однієї шпаклівки. При цьому не слід забувати про те, що приступати до шпаклівці стелі ви зможете лише після повного висихання грунтувального шару.\nСамі шпаклівки за своїм функціональним призначенням поділяються на стартові і фінішні суміші. Перші за своїм виглядом нагадують густу сметану і використовуються зазвичай для вирівнювання добре помітних шорсткостей або закладення різних ушкоджень у стелі.\nЯкісне виконання всього комплексу грунтувальних і шпаклювальних операцій неможливо без підготовки відповідного інструменту, перелік якого наводиться нижче:\nбудівельний міксер для підготовки сумішей (електродриль зі спеціальною насадкою);\nнабір металевих шпателів з вузькою і широкою робочою частиною;\nтак звана терка з набитим на неї шаром повсті та напівтерток довжиною до одного метра;\nспеціальні валики (або широка щітка), використовувані для нанесення шпаклювального матеріалу.\nЩо стосується матеріалу, то сьогодні у продажу можна зустріти готові набори, що включають в свій склад не тільки повний комплект шпаклювальних складів (універсальні, стартові, фінішні, фасадні), але також і спеціально підібрану для них грунтовку. Подібна можливість значно спрощує сам процес обробки стелі і позбавляє від необхідності підбору окремих компонентів.\nПри підготовці поверхні добре помітні нерівності стелі величиною до 2-х сантиметрів просто видаляються за допомогою будь-якого інструменту ударної дії (молотка, перфоратора тощо).\nОбробка всієї поверхні стелі стартовою шпаклівкою ведеться за допомогою напівтертка. Шпаклівка накладається на всю довжину оброблюваного стелі широкими смугами (1,0-1,5 метра) товщиною близько 0,25-1 мм Робити цей шар товщі не має сенсу, при цьому розумніше дати йому просохнути, а потім підмазати ті місця, де це буде необхідно.\nНанесення робочої суміші здійснюється в одному напрямі; при цьому шпатель переміщується по прямій лінії, без будь-яких кругових рухів. Кожен наступний шар шпаклівки повинен наноситися лише після повного висихання попереднього, а напрямок його нанесення повинен бути перпендикулярним до попереднього. Період повного просихання стартового шару може тривати більше восьми годин і залежить від конкретних кліматичних умов у приміщенні.\nЗазначимо також, що в разі крайньої необхідності покриття цього виду можуть бути багатошаровими, причому кожен з шарів наноситься з перервою на його повну просушування. Не виключається також використання в ході робіт спеціальної армуючої сітки, попереджає появу тріщин в товщі матеріалу.\nФінішні шпаклівки, на відміну від стартових складів, мають більш розрідженню консистенцію і накладаються зазвичай відразу слідом за ними. Але в окремих випадках перед їх нанесенням проводиться грунтування поверхні.\nБудь-які спроби вирівнювання стелі однієї фінішної шпаклівкою будуть безрезультатними, оскільки цей склад наноситься дуже тонким шаром. При цьому лише буде повторюватися профіль поверхні разом з усіма наявними на ній нерівностями.\nПісля підготовки робочої поверхні ви можете приступати до нанесення фінішного складу, використовуючи для цього широкий шпатель. Після того, як нанесений шар просохне, можна перейти до його першого шліфування, яке проводиться за допомогою бруска прямокутної форми з закріпленою на ньому шкуркою. У тому випадку, якщо всі операції по шпаклівці стелі своїми руками були виконані у відповідності з інструкцією - його поверхня буде готова до обробки вже після першої шліфування.\nПропонуємо вам переглянути відеоролик, в якому показано процес шпаклювання стелі.


Здати на метал\nЗдати автомобіль на металобрухт - м.Київ\nСтарий автомобіль здаємо на металобрухт\nБудь-який транспортний засіб, вірою і правдою відслуживши певний термін, приходить в стан, який можна назвати для нього переломним. Це або необхідність капітального ремонту для подальшої експлуатації, можливо, перепродажу, або здача авто на металобрухт. Власникам таких «зношених» авто потрібно враховувати, що продаж залізного коня у робочому стані, але після капремонту, або продаж його на брухт буде мати невеликий цінової розбіг. Але прийнявши рішення відремонтувати старожила, потрібно розраховувати на додаткові, і часто немаленькі витрати - на сам ремонт і заміну запчастин. Здати автомобіль на металобрухт в Києві не складно, але перед цим потрібно вирішити ряд питань, пов'язаних з документами. По-перше, необхідно зняти автомобіль з обліку в сервісному центрі МВС і здати номерні знаки. По-друге, за вами не повинні тягнутися борги у вигляді несплачених штрафів, так як за них нараховується пеня. Платити штраф за транспорт, якого у вас вже немає - і нерозумно, і однозначно невигідно.\nУ чому переваги розбору авто на запчастини\nЗдаючи старий автомобіль на металобрухт цілком, власник повинен розуміти, що в пункті прийому його розглядатимуть як набір рівнозначних металевих складових. Але є більш вигідний варіант: розібрати автомобіль на частини і спробувати продати всі придатні для використання деталі як вироби, що були у вжитку. Зрозуміло, що вартість в цьому випадку буде невисокою, але і вона майже втричі виявиться вигідніше, ніж вам запропонують за металобрухт.\nЯкі деталі можна спробувати продати? Це, перш за все, колеса, в разі, якщо гума в пристойному стані. Також це можуть бути:\nсправний двигун та прилади стеження за його показниками;\nОкремий пункт - це салон автомобіля. Тут можна спробувати продати сидіння, внутрішню обшивку, автомагнітолу та інші додаткові деталі, якими ви колись обладнали свій салон.\nДо речі, при здачі авто на брухт (м.Київ) власнику в будь-якому випадку доведеться зняти всі гумові або пластикові елементи - в пункті прийматимуть тільки метал.\nЗдати автомобіль на металобрухт в Києві безумовно вигідніше в «роздягненому» варіанті. Для порівняння, при повному зборі тонна буде оцінюватися приблизно в 4500 гривень. Якщо ж здати розібраний «чистий» кузов, ціна може вирости і до 5 тисяч.\nТакож не слід упускати з виду той факт, що багато запчастин виготовляються з використанням кольорових металів, ціна на які значно вище, ніж на чорний металобрухт. Наприклад, кілограм алюмінію затягне від 30 до 40 гривень. Тому деталі з різних металів вигідніше продавати окремо.


Сайт Новоград-Волинської міської ради :: Освітян Новограда-Волинського зустрічали у Міністерстві освіти Росії\nМіносвіти Росії є федеральним органом виконавчої влади, що здійснює функції з вироблення державної політики та нормативно-правового регулювання у сфері освіти, наукової, науково-технічної та інноваційної діяльності, нанотехнологій, інтелектуальної власності, а також у сфері виховання, соціальної підтримки та соціального захисту учнів і вихованців освітніх установ. Діяльність Міністерства, його місія спрямовані на реалізацію і розвиток інтелектуального потенціалу нації - головної складової сталого і динамічного розвитку країни.\nНа зустрічі російську сторону представляв заступник міністра освіти і науки Російської Федерації- статс-секретар Ігор Михайлович Реморенко. Ігор Михайлович розповів українцям про завдання та поточну роботу Міністерства, яке він представляє. Серед цілей діяльності Міністерства освіти та науки визначені, виходячи з важливості і необхідності задоволення потреб населення в освіті, наступні: забезпечення доступності якісної освіти, насичення економіки кваліфікованими кадрами, інтеграції освіти і науково-технічної діяльності, підвищення ефективності використання науково-технічних досягнень, реформування наукової сфери, стимулювання інноваційної діяльності як ключових джерел сталого економічного зростання та підвищення добробуту суспільства. Виходячи з завдань, які поставив Президент Російської Федерації, Міністерство повинно забезпечувати:\n1. Доступну якісну освіту для всіх верств населення як основи соціальної мобільності і зниження соціально-економічної диференціації в суспільстві.\n2. Поточні і перспективні потреби економіки та соціальної сфери у професійних кадрах необхідної кваліфікації, створення умов для розвитку безперервної освіти.\n3. Створення умов для активного включення дітей, що навчаються в освітніх установах, в економічне, соціально-політичне та культурне життя суспільства.\n4. Створення умов для розвитку та ефективного використання науково-технічного потенціалу.\n5. Створення умов для активізації інноваційної діяльності.\nГолова делегації освітян міста, міський голова В.І. Загривий розповів про місто Новоград-Волинський, про історію, сучасність та перспективи розвитку. Підкреслив, що один з важливих напрямків його розвитку – розвиток галузі освіти.\nАдже саме освіта - той фундамент, на якому будується майбутнє будь-якого народу. Володимир Іванович запросив представників Міністерства освіти і науки Росії на літературно-мистецьке свято «Лесині джерела», яке щороку проводиться у місті Новограді-Волинському.\nСеред питань новоград-волинців представникам російської системи освіти були такі: у чому суть реформи фінансування освіти в Росії, які зміни відбуваються у школах з введенням нового освітнього стандарту, які підходи до постачання навчальних закладів новим обладнанням, як здійснюється соціальний захист педагогічних працівників та багато інших питань, на які було отримано вичерпні відповіді.\nВ ході обговорення вражень новоград-волинців від навчальних закладів Москви заступник міністра підкреслив, що московська освіта займає у системі освіти Росії особливе місце, основною метою програми її розвитку є забезпечення московських сімей необхідною кількістю дошкільних освітніх установ, які повинні бути оснащені сучасним обладнанням, а також необхідність освоєння педагогічними працівниками нових технологій.\nІ.В.Реморенко зазначив, що необхідно забезпечити школярам можливість реалізувати свої індивідуальні здібності, а також пристосувати освітні установи для дітей з обмеженими можливостями. Відповідаючи на запитання новоград-волинців, заступник міністра зазначив, що у Росії багато будується нових дитячих садків, шкіл, центрів додаткової (позашкільної) освіти. Освітні установи переведені на нову форму фінансування зі збільшенням бюджетних асигнувань. Завдяки цим заходам зарплата вихователів дитячих садків підвищилась за 2 останні роки більш як на 30%.\nУ зустрічі брав участь та розповів про московську освіту Михайло Юрійович Тихонов, перший заступник начальника Департаменту освіти міста Москва.\nДепартамент освіти Уряду Москви також приділяє багато уваги інформатизації шкіл. У 2011 році було закуплено обладнання для 486 нових комп'ютерних класів, у цьому році заплановано – 500 (у Москві 2000 шкіл). З 1 вересня 2011 року початкова школа в Москві перейшла на новий федеральний державний освітній стандарт. Він передбачає розвиток матеріально-технічної бази шкіл, у тому числі їх комп'ютеризацію. Влада Москви виділила 1,49 мільярда рублів на доукомплектування всіх початкових класів столиці комп'ютерним обладнанням для їх переходу на новий освітній стандарт.\nУ 2011 року в столиці було побудовано 50, а згідно з інвестиційною програмою на 2012-2014 роки в найближчі три роки планується звести ще 200 ДОУ. За словами М.Тихонова, триватиме процес пристосування будівель і територій освітніх установ для інвалідів та маломобільних груп громадян. На ці цілі з бюджету міста в 2011 році виділено 611 млн рублів.\nТакож Михайло Юрійович розповів, що пріоритетами програми «Столична освіта» є розвиток системи професійної освіти, її орієнтування на потреби економіки міста. «Прекрасні дитячі садки, школи, коледжі - це одне з найголовніших багатств Москви, потужний фактор привабливості нашого міста і конкурентоспроможності нашої столичної економіки. Багатий досвід і традиції столичної освіти дозволяють і зобов'язують нас тримати високу планку», - сказав М. Тихонов.\nЗа його словами, основною метою програми є забезпечення московських сімей необхідною кількістю дошкільних освітніх установ, в яких повинні бути створені хороші умови для утримання і які повинні бути оснащені сучасним обладнанням. Заступник начальника Департаменту міністра зазначив, що необхідно забезпечити школярам можливість реалізувати свої індивідуальні здібності, а також пристосувати освітні установи для дітей з обмеженими можливостями. Розвиток професійних училищ і вузів також входить до завдання програми. Про високий рівень організації та забезпеченості навчально-виховного процесу у коледжах Москви та вищій школі новоград-волинці переконалися при відвідуванні ДБОЗ СПО Технологічний коледж №21 та Московського міського психолого-педагогічного інституту.\n«Ми враховували пропозиції округів, але, в основному, оновлювали застарілі класи. У наступному році ця практика буде продовжена і сподіваємося до кінця 2012 року закінчити оновлення комп'ютерних класів у всьому місті», - сказав представник керівництва освіти Москви.\nГоворячи про освіту Москви, М.Ю. Тихонов розповів, що в рамках заходів щодо розвитку середньої освіти уряд Москви планує усунути перекоси у фінансуванні, при яких одні школи отримують менше бюджетних коштів, ніж інші. Він уточнив, що мова йде про виділення додаткового фінансування.\nУ 2011 році перші класи шкіл перейшли на новий федеральний державний освітній стандарт, тому з бюджету міста на придбання комп'ютерного обладнання додатково виділено за минулий рік 1,5 млрд рублів. Крім того, була проведена перепідготовка вчителів.\nМ.Ю. Тихонов, підкреслив, що нова система фінансування навчальних закладів та оплати роботи педагогічним працівникам має мету - згуртувати колектив так, щоб люди працювали єдиною командою, підвищуючи престиж школи і забезпечуючи їй приплив нових учнів. Розповів про те, що, завдяки договору з постачальниками, цього року в школи надійде більше комп'ютерів і ноутбуків, ніж планувалося спочатку.\nТакож планується закупити в школи нові кабінети фізики та хімії, обладнати спортивні майданчики. «Але питання про те, що буде в цих кабінетах, ми будемо вирішувати безпосередньо з викладачами фізики та хімії», - додав Михайло Юрійович. «Ми хочемо, щоб кабінети влаштовували вчителів-предметників, а не тих, хто їх постачає. Наприклад, планувалася поставка на кожну школу Росії комплекту географічних та історичних карт (понад 150). Але більш раціональне рішення у тому, щоб поставити мультимедійне обладнання (комп’ютер+електронний проектор) з картографічним програмним забезпеченням – це дешевше та зручніше».\nГоворячи про виховну роботу у школах Москви, Михайло Юрійович звернув увагу на те, що московські школи багатонаціональні й саме тому принципом їх роботи є толерантність та інтернаціональне виховання.\nДелегація міста Новограда-Волинського подарувала І.М. Ремаренку книгу нашого земляка, Голови Верховної Ради В.М. Литвина «Історія України», пам’ятні сувеніри, буклети про Новоград-Волинський, видання інформаційно-методичного центру «Педагогічний вісник», у якому описується діяльність галузі освіти Новограда-Волинського та кожного навчального закладу.\nЗавідувач інформаційно-методичного центру П.К. Ліневич проінформував російську сторону про те, що другий рік поспіль у нашому місті проходить Всеукраїнський фестиваль педагогічних ідей «Мій особистісно зорієнтований урок» та запросив представників педагогічної Росії (педагогів, науковців, управлінців) до участі у фестивалі. Крім того, П.К. Ліневич у присутності заступника Міністра передав керівництву Департаменту освіти Москви інші пропозиції про можливі напрямки співпраці освітян міста Новограда-Волинського та Москви. Освітяни Новограда-Волинського отримали відповідь про вивчення усіх пропозицій та їх підтримку.\nЗустріч відбулася у невимушеній атмосфері. У її роботі взяли участь Горчакова Марина Валеріївна, начальник управління міжнародних, міжрегіональних і громадських зв’язків Департаменту освіти уряду Москви, Хазова Марина Анатолівна, завідуюча сектором регіонального співробітництва Департаменту освіти Москви.


Учасникам хресної ходи в Києві запропонують пройти через металошукачі – INTERMARIUM\nYou are here: Home / Події / Учасникам хресної ходи в Києві запропонують пройти через металошукачі\nСеред учасників хресної ходи, організованої Московським патріархатом, є провокатори. Така інформація вже надходить до СБУ. Про це на спільній нараді силовиків повідомив голова Служби безпеки Василь Грицак.\nПравоохоронці разом із духовенством та громадськими організаціями радились, як 27 липня зустрічати ходу у Києві і як запобігти можливим заворушенням. Серед можливих заходів безпеки – встановлення металошукачів у центрі Києва.


Гідравлічні фільтри – гідроапарати призначені для вилучення з робочої рідини сторонніх включень, частинок, які попали з зовнішнього середовища, продуктів зношення поверхонь рухомих елементів та ущільнень тощо.\nДотримання вимог до чистоти рідини дає змогу значно підвищити надійність гідроприводу та в середньому зменшити експлуатаційні витрати у 2 рази.\n3.17. Способі встановлення фільтрів\nПідвищення якості фільтрації робочої рідини з 25 до 5 мкм дають змогу збільшити ресурс роботи гідронасосів та гідроапаратів у 5- 10 разів.\nФільтри вибираються в залежності від розміру частинок забруднень, які вони повинної вилучати з рідини. Тому відрізняють:\nРис.3.30.Встановлення зворотного клапану паралельно фільтру\n- абсолютну тонкість фільтрації - це розмір частинок, яка повністю затримується фільтром;\n- номінальну тонкість фільтрації - це розмір частинок, який затримується на 90 %.\nВибір найкращого варіанту розміщення фільтра залежить від чутливості гідроапарата до забруднень.\nНеобґрунтоване підвищення тонкості фільтрації може призвести до значних втрат тиску у гідролініях. Для запобігання недопустимих втрат тиску на забрудненому фільтрі паралельно йому встановлюється навантажений зворотний клапан (рис.3.30)\n3.18.Рекомендації з вибору місця встановлення фільтра\nГідроапарат Спосіб фільтрації Розміщення фільтра Номінальна тонкість фільтрації, мкм\nАксіально-поршневі гідромашини (насоси та гідромотори). Фільтрація всього потоку (повнопотокова фільтрація). У всмоктувальній або зливній гідролініях. ≤ 25\nШестерінчасті, радіально- поршневі машини. Фільтрація всього потоку (повнопотокова фільтрація). На лінії зливу. ≤ 63\nРозподілювачі, клапани тиску, регулятори витрат, зворотні клапани, гідроціліндри. Фільтрація частини потоку (неповнопотокова фільтрація) На лінії всмоктування. ≤ 63\nГідроциліндри основний двигун гідроприводу, який найбільш ефективно, без додаткових перетворюючих пристроїв, дозволяє одержати прямолінійний рух з заданою швидкістю та зусиллям.\nНазва Конструктивна схема Умовне позначення Призначення\nДвосторонній одно штоковий гідроциліндр. Рух подачі для інструмента та оброблюваної деталі, затискні пристрої.\nДвосторонній двоштоковий гідроциліндр. Рух стола у шліфувальних верстатах.\nДвосторонній одно штоковий гідроциліндр з гальмуванням в кінці ходу . Рух значних мас, для запобігання ударів в кінці ходу.\nТелескопічний гідроциліндр (односторонній) Забезпечення ходів значно більших від довжини цилін-дра, для підні-мання та перемі-щення вантажів.\nПлунжерний гідроциліндр (односторонній) Робочий хід здійснюється лише під час пря-мому ході, зворотний хід під дією вантажу, переважно верти-кальний монтаж.\nВ залежності від функціонального призначення (табл..3.30) використовуються циліндри двосторонні, у яких прямий та зворотний ходи здійснюються робочою рідиною під тиском (перші три схеми ) та односторонні, у яких зворотний рух здійснюється за допомогою дії вантажу або пружини.\nРис.3.31. Одноштоковий двохсторонній гідроциліндр\nВихідними даними для розрахунку та вибору гідроциліндра є (рис.3.31): корисне зусилля (Fk), швидкість переміщення штока ( ) та довжина ходу поршня (L), яка не потребує розрахунку. В результаті здійснення розрахунку необхідно визначити: діаметр поршня циліндра (D), тиск робочої рідини на вході в циліндр (рц) та витрати робочої рідини (Qц). Тиск робочої рідини вибирається згідно з функціональним призначенням гідроприводу та передбачуванoгo навантаження.\nРівняння рівноваги поршня циліндра має вигляд\nде Fц – розрахункове зусилля гідро циліндра, Н;\nFk – корисне зусилля ( зусилля різання, затиску, переміщення тощо), Н;\nFТ – сила тертя ущільнення поршня та штока, Н;\nFпр –зусилля протитиску з боку неробочої порожнини циліндра, Н.\nВиразивши через тиск зусилля, які входять у рівняння (1) одержимо\nде рц, рз -тиск робочої рідини , який діє на поршень та у зливній порожнині циліндра, МПа; S1 , S2 – площа поршня циліндра з боку напірної та відповідно зливної гідроліній, дм2.\nВ залежності від типу циліндра визначають діаметр поршня.\nДля двостороннього одноштокового гідроциліндра під час прямого ходу зусилля (Fпр) (Н) на штоці та швидкість (υпр) (м/с) визначаються за виразами:\n; . (3.76)\nПри зворотному ході поршня циліндра зусилля на штоці (Fзв) та швидкість (υзв) визначаються за виразом\n; . (3.77)\nОтже, при прямому ході зусилля на штоці перевищує зусилля зворотного ходу, а швидкість переміщення поршня при зворотному ході перевищує швидкість при прямому ході.\nДля двостороннього двоштокового гідроциліндра зусилля та швидкість при прямому та зворотному ходах рівні між собою і визначаються за виразами\nУ плунжерному гідроциліндрі зусилля на плунжері визначаються за виразом\nТелескопічний гідроциліндр може мати від двох до шести ступіней, довжина ходу кожного ступеня може сягати 1,5 м. Зусилля на штоці визначається активною площею останньої ступені циліндра.\nДіаметр поршня циліндра визначається за виразом\n, 103, мм2, (3.80)\nде Кз – коефіцієнт запасу, величина якого залежить від неврахованих у розрахунку факторів та коливань навантаження на гідроциліндр, переважно\nКз =1,15...1,25, у деяких випадках при значній нестабільності експлуатаційних умов роботи Кз = 2...3;\nηг – коефіцієнт корисної дії, вказується у технічній характеристиці гідроциліндра, переважно в межах 0,85...0,97, і який враховує сумарні втрати зусилля у гідроциліндрі.\nВитрати робочої рідини (л/хв.), які необхідно подати до гідроциліндра для забезпечення заданої швидкості переміщення поршня циліндра визначаються


Подарунки для дітей: купити в Києві та Україні\nОдин з кращих способів зробити приємно Вашій дитині — це подарувати їй якийсь подарунок. Навіть недорогий подарунок здатний значно поліпшити настрій Вашої дитини і змусити її щиро радіти. Батькам не варто забувати робити подарунки дітям, в якості заохочення або просто так, це дозволяє не тільки привернути до себе дитину, а й наповнити її життя позитивними емоціями.\nПодарунки для дітей вибирати не так складно, як подарунки для дорослих. Дитина буде рада будь-якій дрібничці. У нашому інтернет-магазині Ви знайдете широкий асортимент всіляких подарунків, які можна подарувати дитині, хлопчику чи дівчинці, на будь-яке свято. Ви без проблем зможете знайти подарунок, що Вас цікавить, завдяки зручній системі пошуку.\nКупити подарунки для дітей за доступними цінами ви можете в нашому інтернет-магазині. У нас ви знайдете широкий асортимент різноманітних подарунків для дітей. Якщо вам потрібно купити подарунки для дітей в Україні або купити подарунки для дітей в Києві — інтернет-магазин PODAROCHKI.EU є найкращим вибором.


Коронавірус продовжує наступ: у світі понад 39 мільйонів випадків Covid-19 - 7 ДНІВ УКРАЇНА\nКоронавірус продовжує наступ: у світі понад 39 мільйонів випадків Covid-19\nВід початку пандемії на кінець доби 15 жовтня у світі зафіксовано понад 39 мільйонів випадків Covid-19.\nЗа останню добу в 213-ти країнах виявили 398 609 випадків зараження коронавірусом, в тому числі 153 тисячі нових хворих виявили в країнах Європи.\nЛідерами антирейтингу з кількості нових випадків Covid-19 у Європі є Франція, Великобританія, Росія та Україна. За приростом нових хворих на коронавірус за добу наша країна в європейському антирейтингу займає 11 місце, у світовому – 16-те.\nВід початку пандемії у світі на 15 жовтня зафіксовано 39,1 мільйона випадків коронавірус. Успішно вилікувались від коронавірусної хвороби вже 29 мільйонів людей. 1 мільйон 102 тисячі 318 хворих на Covid-19 з початку у світі померли.\nPrevious Previous post: “Подарунки” впали прямо в окопи бойовиків: патріоти привітали окупований Донбас із Днем захисника України (Фото, Відео)\nNext Next post: У зруйнованій вибухом багатоповерхівці Києва знайшли зброю і вибухівку (Фото)


В Ужгород приїхали понад 500 судинних хірургів, бо закарпатці в цій галузі — піонери – uzhgorodin\nВ Ужгород приїхали понад 500 судинних хірургів, бо закарпатці в цій галузі — піонери\n12.09.2012 shpilman News 0 19\n«Хоча ми і маленька область, але по ряду медичних питань ми перші. Якщо ще 20-30 років тому оперували на венах і артеріях, то сьогодні нема такої судини, де б не змогли зробити операцію наші судинні хірурги, – каже Роман Шніцер. – А все почалося у 1996 році, коли на базі Обласної клінічної лікарні відкрили відділення судинної хірургії. З того часу прооперовано понад 7 тис. пацієнтів, а це — понад 7 тис. збережених кінцівок, сегментів та життів. Зауважу, що судинна хірургія – це галузь, в якій не можливо без застосування новітніх технологій та нових знань».\n«На базі нашого судинного центру роблять найсучасніші оперативні втручання, які лише можна собі уявити, оперують все: і сонні артерії, і хребтові артерії, і низхідні аорти, і аневризми, і брижові артерії та печінкову й шлункову артерії. Ми підібралися до тих сегментів, про які ще недавно могли лише мріяти», – каже Василь Русин.\nВсі ці новітні технології та методики закарпатські хірурги перебрали після стажування у Нью-Йорку та Москві. Тепер вже вони діляться своїми навичками з іншими медиками країни. На базі серцево-судинного та судинного відділень Обласної клінічної лікарні захищено 3 докторські дисертації, ще одна готується до публічного захисту, 8 кандидатських робіт та випущено 8 монографій. «Не може охорона здоров’я розвиватися там, де нема науки. Наука ж дає змогу для творчого злету. Лише в поєднанні практики й науки від нас ще й досі ніхто не забрав пальму першості в судинній хірургії», – розповідає Василь Русин.\nСпеціально до з’їзду випущено три монографії, аналогів котрим нема не лише в Україні, а й у всьому СНД. Закарпатські хірурги пропонують своїм колегам нові методики збереження кінцівок. «Ми пропонуємо абсолютно новий метод лікування. Коли інші хірурги ставлять хрест, ми ще даємо шанс на одужання», – стверджує Василь Русин. Про передові технології ужгородських лікарів зможуть почути понад 500 запрошених гостей цього з’їзду, котрий триватиме два дні.


Спроба сфальшувати волевиявлення тернополян свідчить про страх тих, хто хоче втриматися на посадах - ПОГЛЯД\nСпроба сфальшувати волевиявлення тернополян свідчить про страх тих, хто хоче втриматися на посадах\n12:13 | 21.10.2015 Redaktor 293 Views\nУ Тернополі – передвиборчий скандал. У друкарні, яка виконувала замовлення із друку бюлетенів, знайшли десятки тисяч необлікованих бланків та форми для їх друку.\nКандидат на посаду міського голови Тернополя від «Народного контролю» Володимир Бліхар переконаний, що таким чином на виборах 25 жовтня готувалися масштабні фальсифікації волевиявлення громади.\nОфіційно виборчі бюлетені завершили друкувати у п’ятницю увечері. Тоді мали б бути знищені усі кліше та браковані бланки. Однак, цього не сталося.\nМобільна група «Народного контролю» на чолі з Володимиром Бліхарем, яка прибула у друкарню в ніч з вівторка на середу, виявила бланки та друкарські форми безпосередньо у станку, а також у смітниках, на підлозі…\nЦе порушення також зафіксувала член Тернопільської міської виборчої комісії Ірина Коваль.\n– Ми приїхали сюди і побачили, що дійсно форми, якими друкувалися виборчі бюлетені на вибори депутатів до міської ради та міського голови міста Тернополя не були знищені. Вони лежали на підлозі, – розповіла пані Ірина.\nВолодимир Бліхар доповнив представницю ТВК:\n– У кожному приміщенні не під замком знаходяться бюлетені, двері не опечатані, охорони немає, у тому числі – міліцейської. Відтак, для мене особисто – це не що інше, як спроба масштабної фальсифікації волевиявлення громади. Переконаний, що у цей неконтрольований процес терміново має втрутитися ЦВК та СБУ України. Більше того, логічно було б терміново передрукувати бюлетені у якійсь незалежній типографії.\nЩе більш абсурдними виглядали пояснення працівників друкарні. Мовляв, офсетні пластини досі не знищили тому, що друк буде продовжуватися ще й у день виборів, якщо, буцім, бюлетенів не вистачатиме на дільницях\n– Це взагалі нонсенс! – емоційно відреагував кандидат на посаду тернопільського міського голови Володимир Бліхар. – Ми маємо всі підстави вважати, що вибори можуть не відбутися, адже є надлишок виборчих бюлетенів. Згідно з чинним законодавством Тернопільській міській виборчій комісії було передано бюлетенів у кількості виборців, плюс 0,5 відсотка. Тому можна впевнено стверджувати, що виборчі бюлетені після передачі у ТВК впродовж останніх днів ще додруковувались на замовлення, вочевидь, когось з кандидатів, або політичної сили.\nТернопільські політичні сили стверджують, що за 4 дні, відколи передали бюлетені на виборчі дільниці під охорону, у друкарні могли надрукувати сотні тисяч подібних. А це ставить під сумнів проведення чесних виборів на Тернопільщині. Міліція за даним фактом порушила кримінальне провадження, а друкарню опломбувала. Проводиться перевірка.\n– Влада учергове перетнула межу вседозволеності. Спроба сфальшувати волевиявлення тернополян яскраво свідчить про патологічний страх тих, хто за будь яку ціну хоче втриматися на посадах, щоб і надалі обкрадати громаду. Відтак, я запевняю, що 25 жовтня вся монолітна команда «Народного контролю» не дозволить фальсифікаторам втілити задумане, – наголосив Володимир Бліхар.\n← Ігор Вонс знає, хто хотів втілити у Тернополі сценарій російських спецслужб\nУ Тернополі збирають домашню випічку на передову →


Краснов каже, що говорив з іноземними спецслужбами | Українська правда\n"Азовець" Станіслав Краснов підтвердив, що мав контакти з іноземними спецслужбами, але стверджує, що це було в інтересах України.\nМене били, ніяких запитань не задавали. Робили акцент на тому, що я майданівець. Били між ніг - #Краснов pic.twitter.com/PfTyAYMtyK\n— Mila Moroz (@mila4moroz) March 2, 2016\n"З приводу якихось моїх відносин з спецслужбами інших держав - усі такі факти я відразу повідомляв відповідним українським спецслужбам", - заявив він.\n"І ні на які інтереси інших держав, окрім України, я не працював", - наголосив Краснов.\nНа уточнення журналістів, про які відносини він говорить, і яким спецслужбам він повідомляв такі факти, Краснов сказав, що не має права про це говорити.\nВодночас усі звинувачення щодо співпраці з російськими спецслужбами Краснов відкинув.\nКраснов також розповів про своє затримання правоохоронцями:\n"Мене схопили, відразу вдарили прикладами . Оксану вдарили в голову. Після цього я мало пам'ятаю.. Я впав, мене били в ребра ногами прикладами, потім замотали голову скотчем", - зазначив Краснов.\nКраснов дав прес-конференцію\nЗа його словами, після цього його відвезли до лісу.\n"В лісі били при чому ніяких конкретних питань не ставили", - зауважив Краснов.\nВін зазначив, що під час знущань кілька разів втрачав свідомість. Після цього, за словами Краснова, його доставили до головного управління СБУ, де продовжували бити до прибуття адвоката.\nВін припустив, що його затримання може бути помстою за його позицію щодо блокади Криму.\n"Моя участь у блокаді Криму найактивніша, можливо вони, боялися, що я якось виключу світло в Криму, воно там з'явилося. Можливо, це помста ще за якісь старі там конфлікти з СБУшниками в Криму", - підкреслив він.\n"Коли СБУшники мене катували, вони так і казали - це тобі за Севастополь, за Крим. Тобто там були СБУшники, які перевелися з Криму сюди", - зазначив Краснов.\n"Це не перші репресії, ще в 10 році в Криму робили у мене обшук, вигнали мене з аспірантури, з роботи, тобто зробили моє життя неможливим через те, що я займав проукраїнську позицію", - додав він.\n"Азовець" також повідомив, що його у вівторок так і не відвезли у лікарню, як постановив суд, а до виходу на волю він перебував у СІЗО. О другій ночі його відпустили. Краснов стверджує, що доказів його винуватості немає.\nЯк відомо, 1 березня Генпрокуратура попросила суд взяти главу громадянського корпусу "Азов-Крим" Краснова під варту з можливістю внесення застави - 20 мільйонів гривень.\n29 лютого в СБУ заявили, що Краснов, якого затримали напередодні, передав російським спецслужбам списки військових полку "Азов".


Рівняни виступили проти московської інформаційної отрути - РіРѕР»РѕРІРЅР° - Тижневик «Волинь»\nРівняни виступили проти московської інформаційної отрути [Випуск № 1165]\nУ сучасному світі інформація стала небезпечною зброєю, яку використовують спритніше ніж вогнепальну зброю. Зараз поняття інформаційна війна стало чимось буденним і ефективним. І справді: навіщо стріляти, якщо можна просто подати інформацію такою, що люди і так зроблять все, що буде потрібно. Українці роками бачать приклади маніпуляцій та перекручувань, відвертої брехні та напівправди. А останні кілька місяців переважна більшість російських засобів масової інформації подають події в Україні так, що їм аплодують стоячи всі радянські пропагандисти. Кремлівським майстрам чорної пропаганди та антиукраїнської облуди позаздрив би навіть міністр пропаганди нацистської Німеччини Йозеф Геббельс. Українські патріоти чудово розуміють всі загрози інформаційної безпеки з боку Кремля. А найбільш активні про це не тільки говорять, але й відповідно діють. 18 березня в Рівному «Самооборона Майдану» на підтримку рішень Ради національної безпеки та оборони України провела акцію з вимогою обмежити трансляції у місті російських телеканалів. За словами активістів, московське телебачення підбурює громадян України, розпалює міжнаціональну ворожнечу та закликає до громадянської війни в Україні. Учасники акції пройшли ходою центральними вулицями міста та провели пікетування провайдера кабельного телебачення «ВОЛЯ». Представник компанії пообіцяв довести позицію рівнян до керівництва компанії в Києві та повідомив про кроки компанії, спрямовані на обмеження трансляції московських пропагандивних каналів.\nЗа словами представника компанії Андрія Горецького, провайдер звертався до представництв російських телеканалів припинити той потік неправдивої інформації, що подавався в новинах. Московські ж пропагандисти відмовлятись від своєї брехні і не збирались. Компанія відреагувала на рекомендаційний лист РНБО та Нацради з питань телебачення та радіомовлення, але припинити їх трансляцію не має права без рішення тієї ж таки ради з питань телебачення і радіомовлення.\nЗа словами представника компанії, рівняни були свідомими у протидії брехні. Коли «Воля» проводила опитування серед абонентів, абсолютна більшість тих, хто користується їхніми послугами, висловилися за відключення російських телеканалів в аналоговій мережі. І не дивно. Громадяни Рівненщини давно чекали, коли ж влада буде активно протидіяти московській брехливій пропаганді. Наразі у вільному доступі російські канали компанія вимкнула. Хоч і зберегла їх у цифровому режимі.\nПісля того активісти вирушили до обласної державної адміністрації, де провели зустріч з представником національної ради з питань телебачення і радіомовлення в області Дмитром Тарасюком та передали йому лист-вимогу.\nДмитро Тарасюк зазначив, що мав з цього приводу розмову у Страсбурзі з представниками Ради Європи, які не вбачають у відключенні російських каналів утисків свободи слова. За словами речника нацради з питань телебачення і радіомовлення, директор департаменту інформації Ради Європи пояснив, що якщо інформаційне наповнення програм сусідньої держави має негативний вплив на підсвідомість громадян, то такі відключення є цілком виправданими.\n«Самооборона Майдану» планує надалі пікетувати радіостанції з вимогою не крутити в ефірі пісні російських співаків, що офіційно підтримали агресію Росії. «Самооборона Майдану» вимагає зняти з показу російські пропагандистські фільми, котрі неправдиво змальовують нашу історію, фільми, у котрих знімалися актори, що відкрито підтримали агресію Росії проти України. Нагадаємо, що в Росії немає жодного українського каналу.\nЗа словами координатора «Самооборони Майдану» в області, безпосереднього учасника барикадних боїв на Грушевського Юрія Шадого, зараз розгортається справжня інформаційна війна. «В умовах довготривалої інформаційної та воєнної агресії Росії українська влада та громадськість має відповісти адекватно. Потрібно на агресію Росії проводити симетричні дії, в тому числі і в інформаційній політиці. В час неоголошеної війни, коли українці воюють за самостійність і територіальну цілісність, комерційні організації не мають морального права думати про гроші. Як ми можемо взяти пульт і вимкнути канал, так і власники мереж можуть прибрати їх з ефіру», - підкреслив Юрій Шадий.


Поминальні дні не відміняються. Релігійні організації погодилися перенести їх на Троїцьку поминальну суботу 6 червня 2020 року. А поки що бережіть пам'ять про всіх близьких, яких уже немає з нами, у своїх серцях і в світлих спогадах. Я впевнений, що наші рідні, які спочивають, не хотіли б, щоб ми ризикували своїм здоров’ям і життям.\nУ період з 24 квітня до 28 квітня включно буде посилено контроль щодо пересування та перебування громадян у громадських місцях. Тож наполегливо прошу всіх утриматися від відвідування кладовищ у ці вихідні.


Калорійність дині Торпеда, Колгоспниця і корисні властивості | Цікаво\nГоловна » Цікаво » Калорійність дині Торпеда, Колгоспниця і корисні властивості\nКалорійність дині Торпеда, Колгоспниця і корисні властивості\nЯкий у дині склад?\nСкільки калорій у динь різного приготування?\nКалорійність дині Торпеда на 100 грам\nКалорійність дині Колгоспниця на 100 грам\nЯка калорійність динь різних сортів?\nВІДЕО – Диня. Властивості дині – користь і шкоду для організму\nДині – неймовірно корисні для організму людини. У них багато вітамінів, мінералів, корисних поживних речовин. Вони рекомендуються не тільки здоровим людям і дітям, але також при різних дієтах. Калорійність дині дуже низька, тому її часто включають в дієти для схуднення, а також в багато дієтхарчування при відновленні організму після хвороб або операцій.\nДиня відноситься до корисних продуктів завдяки багатому на вітаміни і мінерали складу. Нижче наведено кількість корисних речовин у складі 100 г дині.\nВітамін A – 67 мг;\nВітамін B1 – 0,4 мг;\nВітамін B2 – 0,4 мг;\nВітамін B6 – 0,06 мг;\nВітамін PP – 0,4 мг;\nКалій – 118 мг;\nКремній – 82 мг;\nНатрій – 31 мг;\nМідь 47 мкг;\nМарганець – 37 мкг;\nТакож у 100 грамах продукту 0,3 г жирів, 0,6 г білків і 7,4 г вуглеводів. Якщо брати середні показники, то у 100 г дині приблизно 35 ккал. Але це приблизне число, адже калорійність дині залежить від її сорту.\nЗавдяки такій низькій калорійності диня незамінна в дієтах при підвищеній вазі. Завдяки наявності у складі природного цукру і великої кількості води, цей продукт дозволяє тривалий час залишатися ситим після її вживання. Але в якому вигляді краще їсти диню? Зазначений вище показник стосується виключно свіжого продукту, при обробці, калорійність дині може змінювати калорійність.\nЇдять її в свіжому вигляді, в салатах, у вигляді варення, джему, соку, десертів, морозива. Також існують сушені дині, корисні і смачні, але в них цукру набагато більше, ніж у свіжому продукті. Нижче наведена таблиця калорійності динь після обробки.\nПродукт або блюдо з дині Калорійність (в ккал/100 г)\nНасіння дині 555\nДинне масло 899\nЯк видно калорійність дині багато в чому залежить від того, в якому вигляді її вживати. Для людей на дієтах корисні тільки свіжі, заморожені, консервовані дині і соки, якщо немає ніяких протипоказань.\nДиня Торпеда має подовжені світло-жовті плоди, іноді на шкірці є зеленуватий відтінок з сіточкою середньої щільності. Цей сорт дуже поширений в Росії, Україні та країнах ближнього зарубіжжя.\nУ 100 грамах дині Торпеда всього 35,59 ккал, що робить сорт хорошим складовими будь-якої дієти. Зазначене кількість калорій становить в середньому 1,7% від добової норми для середньостатистичної людини. Вага однієї дині сорту Торпеда зазвичай коливається в межах 5 кг і в одній такій дыньке міститься 1750 ккал, що зовсім небагато в порівнянні з іншими солодкими фруктами.\nДиня Колгоспниця – другий за поширеністю сорт. Він має приємний солодкий смак, невибагливий у вирощуванні, тому його часто садять для особистих потреб, а не тільки для продажу.\nКалорійність дині в 100 г всього 30,81 ккал. Це трохи менше, ніж у сорту Торпеда, так що цей сорт при дієтах є навіть корисніше, однак не варто забувати про те, що він менш солодкий. Цукру в ньому не так багато, і хоч він смачний, за смаковими якостями все ж поступається сорту Торпеда.\nВище була описана калорійність двох динь найпопулярніших сортів, які можна знайти на ринку і в магазинах. Але як щодо інших сортів? Все частіше на прилавках з’являються заморські дивовижі, що вражають своїм кольором, формою, незвичайної шкіркою або м’якоттю. Охочих спробувати іноземний фрукт багато, але вони корисні, тим більше при дієтах?\nКанталупа (тайська) 38-51 ккал;\nХані Дью – 38 ккал;\nГалія – 30-38 ккал;\nПіель де Сапо – 36 ккал;\nМускатна – 36 ккал;\nМедова – 33 ккал;\nКалорійність дині дуже низька, якщо порівнювати її з іншими фруктами. Це цікавий фрукт, з яким пов’язано багато цікавих фактів.\nУ вегетаріанців диня є обов’язковим фруктом\nДині рекомендуються включати в харчування при схудненні, під час питної детокс-дієти, при дієти по групі крові, солі, для тих, хто дотримується добову норму КБЖУ.\nНайкалорійнішим сортом дині вважається Канталупа. За різними джерелами його калорійність складає 38-51 ккал.\nДиня застосовується в лікуванні порушень нервової системи.\nЗбільшення кількості дині в раціоні людини знижує ризик серцевих хвороб, ожиріння, покращує стан шкіри, волосся, підвищує тонус організму.\nУ вегетаріанців диня є обов’язковим фруктом, який потрібно є хоча б раз на тиждень.


ЛІЖКО ДИТЯЧЕ "СІМБА" горіх без шухляди, розмір 120х60 Купити • Ціна виробника — Migliori\nЛІЖКО ДИТЯЧЕ "СІМБА" горіх без шухляди\nЛІЖКО ДИТЯЧЕ "СІМБА" горіх без шухляди, розмір 120х60\nДерево: Натуральне дерево (сосна)\nВиготовлене з натуральної деревини (сосна) і покрите нетоксичним лаком на водній основі, що робить його абсолютно безпечним для дитини. Ліжечко розраховане на дітей від нуля до трьох років. Дно ліжечка можна фіксувати в двох положеннях: високе положення для новонародженої дитини і низьке для вже дорослу дитину, щоб він не зміг самостійно перебиратися через поперечини. Завдяки ламелевому дну ліжечка, хребет дитини постійно перебуває в правильному положенні і має відповідну опору під час сну. Колір горіх.\nЛІЖКО ДИТЯЧЕ "РАДІК-1" сосна\nЛіжко дитяче "Сімба" сосна без шухляди\nМанеж Bertoni PLAY (beige & green bears)\nМанеж-ліжко Bertoni Arena 2 layers


АКМЦ » Бумбокс у Краматорську. Тур “Голий Король”\n26 Березня 2018 в 22:14\nОстанній раз Бумбокс були в Краматорську в 2008 році. Десять років тому! За такий період часу деякі групи встигають народитися, злетіти до зірок і розвалитися на тисячу осколків. Поки ми не полетіли до Венери, приходьте подивитися і послухати “Голого Короля.” та інші хіти!\nУ березні та квітні 2018 Бумбокс з туром “Голий Король” приїде у дев’ять міст України. У Краматорську концерт пройде 29 квітня, о 19-тій\nАндрій Хливнюк про “Голого Короля”:\n“Я не писав пісню “Голий Король” про якогось конкретного політичного діяча. Але, думаю, вперше написав пісню-діалог. Діалог з країною. Це серйозна річ, за формою – класичний хіп-хоп, зіграний наживо. Я говорю про “Сталевi квiти” і присвячую її всім волонтерам та небайдужим громадянам. Але є і весела пісня! Є! Після довгих років невеселих пісень, це жарт, якщо що, ми записали веселу пісню – “Болєльщік”. І це буде супер-хіт! А ще – “Колишня”, з якою ви добре знайомі. “Вечiр в Рiо”, написана мною для O.Torvald в 2014 році і виходить тільки зараз. Ця пісня – чудовий спогад про мою роботу саундпродюсером, в ній дуже багато Боба Хомулко і студії “Бобiна”. Без них вона була б просто пшиком. Шоста пісня, “Люди”, в її акустичній версії, подарунок нашим слухачам, бонус-трек. У “Королі” мені дуже хотілося, щоб пісні, і не важливо скільки їх – шість чи одинадцять, як зазвичай в наших альбомах, були об’єднані концептуально. Якщо це вдалося – чудово. І якщо меломани подекуди почують відгомони ритм-енд-блюзу, який я багато слухав в процесі роботи над альбомом, це буде вдвічі чудово.”\nООН у твоєму місті – міжнародна організація звітувала у Краматорську


“Порубали в капусту”: українські воїни перемогли росіян (ВІДЕО) – Військовий навігатор України\n“Порубали в капусту”: українські воїни перемогли росіян (ВІДЕО)\nЗбірна України стала чемпіоном світу з історичного середньовічного бою (ІСБ) “Битва націй”.Протягом трьох днів змагалися команди більш ніж 10 країн світу. У фінальному матчі турніру українці впевнено впоралися з командою Росії. А третє місце посіла команда Франції.\nУкраїнці святкували перемогу в дисципліні бою у дисципліні «Королівська номінація» – масовий бій 21 на 21», де ми вибороли золото! Запекле протистояння тривало три раунди і вимагало не тільки фізичної сили, але й певної тактики.\nТурніру “Битва націй” уже 8 років. Цьогоріч чемпіонат проходив у Барселоні протягом 29 квітня -1 травня.\nІсторичний середньовічний бій – контактні змагання з використанням захисного і наступального озброєння, характерного для середньовіччя. Бійці одягнені в повний обладунок, що, як і зброя, зроблений за історичними зразками. Удари наносять в будь-які частини тіла.\nДуже раді за наших хлопців, які йшли до цієї перемоги вісім років. І не побоїмося сказати, що це виглядає як справжнісінька м’ясорубка. Ось такий він, спорт для справжніх чоловіків!\nТорік українська збірна зайняла 2-ге місце.\nRelated Topics:"Битва націй"РосіяУкраїна\nПрезидент підписав закон, який дозволяє присвоювати звання Героя України іноземцям


Дослідження CBRE: Київ посів 13 місце серед найкращих міст для рітейлерів\nГоловна > Аналітика > Дослідження CBRE: Київ посів 13 місце серед найкращих міст для рітейлерів\nАналітика Економіка Новини 25 Тра 2017 rau\nПершу сходинку зайняв Гонконг, другу та третю – Лондон і Дубай.\nРезультатами дослідження з rau.ua поділилася прес-служба CBRE Ukraine. Згідно з щорічним дослідженням How Global Is The Business of Retail, європейські міста стали найбільш популярним напрямком серед міжнародних рітейлерів для розширення своєї присутності: в 2016 році тут відкрилися 43% нових брендів (в порівнянні з 36% в 2015 році). Це багато в чому пояснюється тим, що європейські рітейлери переорієнтуються на власний континент, вважаючи за краще розширювати присутність на європейських ринках, а не на ринках з більш дорогою валютою.\nКиїв розташувався на 13 місці в рейтингу: в 2016 році на ринок вийшли 25 нових брендів (в порівнянні з 12 в 2015 році). Серед нових брендів варто відзначити Armani Exchange, Falke, Maje, Calvin Klein Underwear, Converse, NYX та інші. Ще одним позитивним трендом стало, що такі великі рітейлери як Inditex Group та Calzedonia Group розширили свою присутність на ринку, дебютувавши зі своїми новими брендами Uterqüe та Tezenis.\nГонконг зберігає свої позиції як найбільш привабливе місто для рітейлерів: в 2016 році тут відкрилися 87 нових брендів. Наступний – Лондон, який став другим за кількістю нових рітейлерів: в 2016 році свої перші магазини в Лондоні відкрили 65 міжнародних брендів. У минулому році в Лондоні відкрилися магазини таких брендів, як Nars, New Balance і Dyson, що допомогло місту зберегти свої позиції в якості світового центру торгівлі.\nЗа Лондоном розташувався Дубай, де на ринок вийшли 59 нових брендів. Четверте місце – Доха (58 брендів). П’ятірку найпопулярніших міст світу серед рітейлерів замикає Токіо (48 нових брендів).\nДослідження CBRE показало, що в 2016 році увага міжнародних рітейлерів була направлена також на нові ринки. У 89% міст, які увійшли у дослідження, щонайменше, відкрився один новий міжнародний бренд. Більшість з 15 міст, в яких свої перші магазини відкрило найбільше число рітейлерів в минулому році, є стабільними ринками, і лише один відноситься до категорії перспективних – хорватське місто Спліт.\nНаташа Пател, директор відділу досліджень CBRE в регіоні Європа, Близький Схід та Африка, прокоментувала результати дослідження: «Глобальна експансія почала сповільнюватися: рітейлери шукають оптимальне поєднання продажів в фізичних магазинах і он-лайн та більш стратегічно підходять до розвитку своїх мереж фізичних магазинів. Як і в попередні роки, американські рітейлери найбільш активні в своїй експансії. Однак рітейлери продовжують стикатися зі значними галузевими і макроекономічними викликами, які можуть змусити деякі бренди бути більш обережними в своїх планах щодо розширення».\nДослідження свідчить про те, що в глобальному масштабі сектор кафе і ресторанів є найбільш активним з точки зору виходу на нові ринки: на частку рітейлерів цієї категорії припадає 22% розширень на рівні міст. Наступним сегментом після кафе і ресторанів є спеціалізовані магазини одягу (18%) та магазини одягу середнього цінового сегмента (17%).\nДовідка. CBRE є найбільшою в світі консалтинговою компанією у сфері нерухомості (за підсумками 2016 року) і входить до списку 500 найбільших компаній світу згідно рейтингу Fortune 500. Сьогодні CBRE – це світовий лідер в області комерційної нерухомості, що має більше 400 офісів в світі і штат співробітників близько 70 000 чоловік (виключаючи афілійовані компанії).\nУкраїнський офіс CBRE був відкритий в січні 2008 року і є частиною афілійованої мережі компанії. Штат співробітників CBRE в Україні налічує близько 270 фахівців, включаючи персонал на об’єктах нерухомості, переданих компанії в управління та експлуатацію.\nОлександр Нікітін, бренди Calzedonia та Intimissimi: Не бачимо ніяких проблем розвиватися й рости далі


Зеленський вдруге обговорив із Трюдо авіакатастрофу українського літака під Тегераном - новини України - Укрaїнa - TCH.ua\nЗеленський вдруге обговорив із Трюдо авіакатастрофу українського літака під Тегераном\nСторони наголосили, що в цій справі не повинно бути спекуляцій.\nПрезидент України Володимир Зеленський вдруге телефоном переговорив із прем’єром Канади Джастіном Трюдо стосовно розслідування причин авіакатастрофи українського літака МАУ під Тегераном, у результаті якої загинули громадяни обох країн.\nПро це йдеться в повідомленні пресслужби українського президента.\nЗгідно із опублікованою інформацією, Зеленський і Трюдо погодилися, що має бути ретельний підхід до вивчення інформації щодо трагедії, а також тісна співпраця міжнародних партнерів в обміні даними. Вони також зауважили, що необхідно зменшити кількість спекуляцій щодо трагедії й усіляко сприяти проведенню об’єктивного та всебічного розслідування.\nПід час розмови Зеленський наголосив, що українські експерти аналізують всі отримані дані щодо трагедії. Президент зауважив, що усі версії причин авіакатастрофи лайнера вважаються можливими.\nВід пуску ракети до влучання в літак. Катастрофа МАУ під Тегераном у головних відео\nГолова держави також повідомив канадську сторону, що перебуває на зв’язку з різними державами, зокрема, відзначив одну з останніх бесід із держсекретарем США Майком Помпео. Також Зеленський розповів, що зустрічався з представниками посольств США і Великої Британії в Україні.\nОчільник держави зазначив, крім того, що іранська сторона сприяє розслідуванню й надала доступ до території авіакатастрофи, фрагментів літака та "чорних скриньок".\nВідео Іранці все ж поділяться з українцями даними "чорних скриньок" із літака МАУ\nУкрaїнa 10.01.2020 21:08


ІІ тур Всеукраїнської студентської олімпіади з біотехнології: незабутня екскурсія до Музею води! - Кафедра біотехнології і мікробіології - Національний університет харчових технологій\nІІ тур Всеукраїнської студентської олімпіади з біотехнології: незабутня екскурсія до Музею води!\nП'ятниця, 15 квітня 2016, 23:06\nЗрозуміти воду – означає зрозуміти Всесвіт, усі чудеса природи й саме життя.\nОдним із заходів культурної програми, організованої нашим оргкомітетом, а також деканом факультету БТЦВ – Грегірчак Наталією Миколаївною для учасників ІІ туру Всеукраїнської студентської олімпіади з біотехнології, стало відвідування Музею води в місті Києві або, як його ще називають, – Водно-інформаційного центру.\nГостям столиці відразу сподобалася його будівля – красива архітектурна пам’ятка (старовинна водонапірна башта, яка має понад 140 років), розміщена на високому пагорбі серед Хрещатого парку. Здається, що це середньовічний замок серед мальовничих пейзажів. Усі відвідувачі були зачаровані розповіддю про гідросферу планети, про запаси води, якими володіє Україна, про те, які непередбачувані наслідки викликає необдумана діяльність людини, і як вона впливає на екологію в цілому. Відвідувачі із захопленням спостерігали за тим, який шлях у природі долає вода, випадаючи на землю дощем, потрапляючи у землю та проходячи різні шари ґрунту, і збирається у підземні ріки.\nУся експозиція розташовується під землею, куди потрібно спуститися ліфтом. У ході екскурсії по Музею води гості мали можливість побачити діючу модель артезіанської шпарини, величезні акваріуми, гігантський унітаз; довідатися, як влаштований каналізаційний колектор, які етапи очищення проходить річкова вода, перш ніж стане безпечною та придатною до вживання. Багато складових експозиції динамічні, наприклад, у музеї обладнана ванна кімната з кранами, з яких постійно тече вода: повна ванна, повна раковина, погано відрегульований змив – усе це демонстрація нераціонального використання води.\nВідвідувачі на власні очі могли побачити басейн із японськими рибками. Бурю емоцій у відвідувачів викликала можливість загадати бажання, торкнувшись рукою рибок біля поверхні води. Також у музеї створені штучні ріки, для яких кожен з відвідувачів міг самостійно зробити русло. Особливо сподобалися зали, де йде дощ з грозою або тече водоспад. Цікавинкою Музею води є й атракціон мильних бульбашок, де кожен міг опинитись на кілька секунд усередині велетенської райдужної мильної бульбашки. Складалося таке враження, ніби ти є співтворцем світу – над головою гримить доісторичний грім, ллється дощ і шумлять перші гейзери, а також тануть льодовики та ревуть водоспади, і вода змінює природу та несе життя, формуючи нашу планету.\nУсі із захопленням слухали екскурсовода і назвали цей музей одним із найцікавіших у Києві. Студенти отримали дуже корисну й цікаву інформацію і, очевидно, назавжди запам’ятають панораму чарівного древнього міста Києва, що відкрилася перед ними з вершини башти даного музею...\nНазар Костейков, студент ІІІ курсу\nПереглянуті хіти змісту : 1681071