поезія — Теги — Івано-Франківськ, Новини, Аналітика, Фото\nВ Івано-Франківську відбулися читання сучасної жіночої поезії (фото)\nПисати про любов - не лише жіноча справа. Це намагалися довести представниці «слабкої» статі, письменниці - Марія Микицей, Леона Вишневська, Христина Котерлін, Мар’яна Рудейчук та Галина Гайванюк. В Івано-Франківську відбулися читання сучасної жіночої поезії. Авторки, кожна із власним досвідом, розкривали своє бачення сокровенного. Вірші читали власні. Поетка Галина Гайванюк переконана: творчість має бути позитивною. Щодо кохання - то ця тематика присутня в творчості як чоловіків, так і жінок. Тому жіночі читання аж ніяк не виклик представникам "сильної статі", каже Галя Гайванюк.\nУ Івано-Франківську ламатимуть стереотипи щодо жіночої поезії\n11 Жовтня 2011, 15:41\nСтереотипи щодо жіночої поезії ламатимуть в Івано-Франківську. Зокрема чи відрізняється вона від чоловічої і чи дійсно жінки пишуть лише про любов. Підтвердити чи заперечити це спробують молоді, розумні й творчі представниці «слабкої» статі. 13 жовтня о 18.00 в книгарні «Є» відбудуться читання сучасної жіночої поезії від її авторів - Марії Микицей, Леони Вишневської, Христини Котерлін, Мар’яни Рудейчук та Галини Гайванюк.\n"Смак лемківського слова"\n07 Червня 2011, 10:33\nВперше в Івано-Франківську зорганізовано зустріч, темою якої стала література про Лемківщину, а також лемківська поезія ХХ ст. Вечір так і назвали "Смак лемківського слова".\nВечір проходив в обласній науковій універсальній бібліотеці ім. І. Франка. Його організатор Анна Кирпан читала вірші поетів відомих, як-от Іван Русенко, та тих, кого мало знають навіть і самі лемки. Деякі твори представили самі автори, наприклад, Анатолій Ядловський, у чиєму доробку декілька поетичних збірок, створено ряд пісень на його слова.\nУ Таллінні видадуть “Поетичну Червону Книгу Гуцульщини”\n11 Травня 2011, 12:33\n“Поетичну Червону Книгу Гуцульщини” має намір видати українською та англійською мовами Центр української культури у Таллінні (Республіка Естонія). За повідомленням прес-служби ОДА, про це йдеться у листі представника керівництва Центру Нестора Летюка на адресу голови обласної державної адміністрації Михайла Вишиванюка.\nПрезентація нової поетичної збірки Богдани Матіяш\n29 Квітня 2011, 13:42\nСьогодні (29.04) в Івано-Франківську буде презентовано нову поетичну книжку відомої української поетеси Богдани Матіяш.\n«Твої улюблені пси та інші звірі» — так називається її третя збірка, яка є своєрідним продовженням попередньої — “Розмови з Богом”.\nВона відкривається віршованим “зачином втоми і відчаю”, однак подальші мандри, розмови, роздуми та спогади Богдани Матіяш провадять читача до останнього слова збірки – до “раю”.\nВідзначили Всесвітній день поезії\n23 Березня 2011, 14:32\n21.03.2011р. о 13.30 год. в центрі патріотичного виховання молоді ім. С.Бандери відбувся виховний захід присвячений Всесвітньому дню поезії «Забриніла весні за вікном і гойднула сережки на вітах…» для студентів ПТУ№1, Івано-Франківського фінансово-комерційного кооперативного коледжу ім. С.Граната.\nЯрослав Ткачівський став лауреатом Всеукраїнського літературного гумористичного конкурсу імені Миколи Лукаша "Шпигачки"\n17 Грудня 2010, 11:40\nНаш краянин, письменник Ярослав Ткачівський став лауреатом Всеукраїнського літературного гумористичного конкурсу імені Миколи Лукаша "Шпигачки" у номінації "Поезія".\nВисоку нагороду присвоєно за безперечний талант та високі особисті досягнення у галузі літератури, нескінченну оригінальність та високу майстерність в творчості і особистий внесок у розвиток української літератури.\n"З точки зору осені", найкращим молодим поетом на Прикарпатті є Богдан Ославський\n12 Листопада 2010, 10:37 | Коментарів: 1\nВін став переможцем в однойменному літературному конкурсі, який проводиться вже чотирнадцятий раз і, традиційно, основна його тематика — осінь. Але не тільки вона є запорукою перемоги. Тут багато важить ще й літературна майстерність, яку оцінює компетентне журі на чолі з письменником і журналістом Іваном Ципердюком.\nТриває чотирнадцятий традиційний відкритий літературний конкурс "З точки зору осені"\n20 Жовтня 2010, 15:32\nВін проводиться у двох номінаціях – проза та поезія. Тема творчих робіт – осінь. Вік учасників – до 30 років. Компетентне журі конкурсу очолює відомий письменник та журналіст Іван Ципердюк.\nПереможці будуть нагороджені цінними призами. Про це повідомили організатори конкурсу: редакція молодіжної газети «Світ молоді» та Віталій Перевізник.\nВечір для вчителів «Мелодії напнутих вітрил»\n19 Жовтня 2010, 13:28\nСьогодні (19 жовтня) у культурно-мистецькому центрі «Є» відбудеться вечір для вчителів «Мелодії напнутих вітрил».\nЦе своєрідний подарунок освітянам від управління освіти та науки міськвиконкому. Під час свята працівники освіти читатимуть власну поезію і слухатимуть чудові мотиви саксофонів.\n12 Травня 2010, 15:12 | Коментарів: 1\nСлем — це не зовсім змагання читців поезії. Хоча найважливішим у змаганні є не те, що читають, а те, як це роблять, слем має свої, майже спортивні, правила. Кожен із учасників мав регламент у три хвилини, за які міг виконати довільну кількість власних поезій. Традиційно, за порушення правил штрафують. А за артистичне виконання, навпаки, —нагороджують підтримкою глядачів.\nКалуський слем став першим серед подібних заходів у місті, тому цього разу нікого не штрафували. Організаторами виступила громадська організація “Центр психології і фізичного розвитку”. Організація існує у місті вже четвертий рік. До цього часу працювала переважно із дітьми та молоддю. Проведення події підтримали партнери Центру: Олександр Грегораш, Тетяна Федьків та Ірина Мандич.\nОбласну письменницьку премію ім. Василя Стефаника здобули прозаїк Марія Ткачівська і поет Василь Рябий\n07 Травня 2010, 9:33\nДо другого туру конкурсу на здобуття обласної премії імені Василя Стефаника в галузі літератури було відібрано 10 письменників Прикарпаття, 4 з яких - поети. На засіданні комісії з призначення престижної Стефаниківської премії за участі співголів – першого заступника голови обласної ради Зіновія Береговського та заступника голови облдержадміністрації Романа Іваницького - після жвавого обговорення творів усіх претендентів відбулося голосування бюлетенями.\nЗа книгу Марії Ткачівської “Тримай мене, ковзанко” ( м. Івано-Франківськ: Лілея-НВ,2009) проголосувало 13 членів комісії, за збірку поезій коломиянина Василя Рябого “”Віно коконіВ”-12 .\nКомісія ініціювала рекомендувати номінанта Петра Арсенича на стипендію облдержадміністрації.\nВручення премії ім. Василя Стефаника відбудеться в день народження письменника на його малій батьківщині, у Русові на Снятинщині.\nОлег ЛИШЕГА: «Література – це найміцніший алкоголь»\n23 Квітня 2010, 14:37\nОлег Лишега належить до тих українських поетів, які пишуть мало, але вагомо. Дві його поетичні збірки «Великий міст» і «Снігові і вогню» за змістом і впливом на читачів перевершують томи інших сучасних літераторів. Саме тому про Лишегу варто говорити як про живий міф. Наразі пан Олег працює над новою збіркою поезій «Америка емеральда». 16 квітня поет завітав із творчою зустріччю до КМЦ «Є», де розповів про літературу і скульптуру в його житті. Далі - пряма мова.\n«Поезія - це не реальна штука, це уява, і ця уява має дуже страшні і жорстокі закони. У цій найефемернішій царині якщо ти відхилишся принаймні на міліметр, все перетвориться на банальний ситець. Література для мене - це мистецтво. І вона повинна мати за собою величезний архаїчний нелюдський пласт каменю, рельєфу. А ще література - це страшний, найміцніший алкоголь. Не наркотик, а саме алкоголь. Мій організм складається на 80 відсотків не з води, а з вина. Поезія - це найстрашніший алкоголь, і його не можна всякчас пити. Андрухович постійно прагне довести, що цей алкоголь можна пити повсякчас, зараз він досяг кульмінації і втілив цю ідею у своєму «Самогоні».\nПобачила світ збірка вибраних поезій відомого прикарпатського літератора Дмитра Арсенича „П’ять витоків”\n14 Квітня 2010, 14:35\nПоет мешкає у селі Нижній Березів, що на Гуцульщині. Член Національної спілки письменників України, лауреат премії імені Михайла Павлика.\n„П’ять витоків” – назва символічна, бо до книги увійшли кращі вірші з п’яти попередніх збірок.\n22 Березня 2010, 15:13\nГалина Петросаняк — знана в мистецьких колах поетка, перекладачка. Народилася на Гуцульщині, авторка двох поетичних збірок — «Парк на схилі» (1996), «Світло окраїн» (2000) та книжки віршів і есеїв «Спокуса говорити» (2008), де вміщено 17 віршів та принагідні есеї з мандрів і переклади поета Райнера Кунзе. Перекладає з чеської та німецької мов. Серед перекладів — європейський бестселер Петера Зілагі «Остання «Вікножирафа», виданий «Класикою» у серії «Колекція Перфецького». Учасниця багатьох міжнародних літературних фестивалів та поетичних читань, а також антологій української поезії, виданих в Україні та за кордоном. Вірші Галини Петросаняк перекладено на німецьку, польську, англійську, російську та білоруську мови. У переддень Всесвітнього дня поезії розмовляємо з пані Галиною в її затишному кабінеті бюро перекладів «Петрос».\n— Галино, як на ваш погляд, чи можна в поезії говорити про питання смаку?\nДо 196-ї річниці від дня народження Тараса Шевченка відбудеться огляд-конкурс читців\n05 Лютого 2010, 10:39\nТих, хто любить Шевченкове слово, управління культури Івано-Франківського міськвиконкому та Центральний народний дім запрошують взяти участь в огляді-конкурсі читців, присвяченому 196-й річниці від дня народження Тараса Шевченка.\nВік учасників — учнів та студентів — від 15 років. Конкурсну програму вони можуть підготувати за двома варіантами.\nВідбудеться презентація книги поезій Наталі Пасічник «Гра в три руки»\n4 лютого у книгарні «Є» відбудеться презентація книги поезій Наталі Пасічник «Гра в три руки». Родом з Теребовлі Тернопільської області. Аспірант Львівського національного університету ім. Івана Франка.\nУ 2002 році вийшла друком перша самвидавська збірка «Елегія печалі».\nКаталонські поети прочитали свої вірші в Івано-Франківську\n14 Вересня 2009, 20:36\nКультурно-мистецький центр «Є» сьогодні відвідали поети з Каталонії. В рамках Всеукраїнського туру до нас приїхали Енрік Казасес, Карлес Ак Мор, Естер Шаргай та Бланка Люм Відаль. Це вперше каталонські вірші перекладають на українську мову. Взагалі про таку область Іспанії як Каталонія не дуже багато відомо українцям. Не всі, навіть, знають, що каталонці говорять не іспанською, а своєю, каталонською, мовою.


У Вінниці збудують бетонну дорогу | Вінниця Преспоінт\nУ Вінниці збудують бетонну дорогу\nУ Вінниці на вулицях Проектних біля індустріального парку тривають земляні роботи під бетонну дорогу протяжністю півтора кілометра. Планується, що товщина бетонного покриття сягатиме 22 см. Тут будуть тротуари, велодоріжки, вже встановили більше 60 опор під сучасні ЛЕД-світильники.\nУ 2019 році в районі вулиці Проектної розпочалась розбудова інженерних комунікацій. Тут проклали майже 7 км мереж водопроводу та каналізації на Немирівському шосе. Збудували майже 2,5 км ліній електропередач та трансформаторну підстанцію на 10кВ.\n«Земляні роботи на вулиці Проектній розпочались у 2020 році та продовжились у 2021 році. Тут вже влаштовано півтора кілометра земляного полотна під майбутню бетонну дорогу. Це буде перша бетонна дорога у Вінниці. Безпосереднє бетонування будуть робити наступного року», – каже директор департаменту комунального господарства та благоустрою міської ради Юрій Семенюк.\nПопередня публікаціяНа Вінниччині зіткнулись мікроавтобус і вантажівка, двоє загиблих та троє госпіталізованих\nНаступна публікаціяНа Вінниччині чоловік зняв гроші з банкомату і став жертвою пограбування


Карантин в Україні продовжили до кінця року, обмеження посилили, змінили критерії для червоної зони - Новини\nКарантин в Україні продовжили до кінця року, обмеження посилили, змінили критерії для червоної зони\nТеги: Карантин Дата: 13.10.2020\nУряд продовжує адаптивний карантин в Україні до кінця року і посилив обмеження. Про це на засіданні Кабміну у вівторок, 13 жовтня, заявив прем'єр-міністр України Денис Шмигаль.\nОднак до постанови про карантинні обмеження внесуть зміни.\n"Уряд сьогодні продовжить дію адаптивного карантину до кінця року. Це необхідний крок, щоб гарантувати більш безпечне середовище для українців", - заявив Шмигаль.\nВін зазначив, що карантин - найбільш дієвий механізм для запобігання поширенню коронавірусу.\nКрім того, Уряд посилив карантинні обмеження. Серед головних нововведень: змінюються правила дозволеної кількості людей у масових зборах.\nЧервону зону оголошуватимуть там, де на 100 тисяч населення буде 320 хворих протягом двох тижнів.\nПри включенні регіонів в "червону зону" карантину буде враховуватися фіксований показник захворюваності, а не динамічний, як це було раніше. Про це на засіданні уряду у вівторок, 13 жовтня, заявив міністр охорони здоров'я Максим Степанов.\nВін зазначив, що визначено чіткий показник захворюваності, коли адміністративна зона буде переходити в "червоний рівень" епідеміологічної небезпеки.\n"Це якщо захворюваність протягом 14 днів становить більш ніж 320 на 100 тисяч населення. До цього показник був динамічним як такий, що в п'ять разів перевищує відповідний середній показник по країні", - зазначив Степанов.


Святкова кава | Про Каву\nОпубликовано: 07.03.2017, Категория: Про каву\nКава Happy New Year\nАроматна і кожен раз вражаюча своїм смаком кава, вже в багатьох будинках світу є невід’ємним частуванням для бажаного гостя. Новорічна ніч, неповторний десерт і чашечка свіжозвареної кави, а чому б і ні? У новорічні свята ми всі ходимо в гості, з хорошими добрими побажаннями даруємо подарунки, і, напевно, кожен рік, в атмосфері радості та щастя проводимо нехай і невелику, але найціннішу частину нашого життя. І як тут обійтися без кави? Без чашечки Новорічної кави, приготованої за особливим рецептом, для найбільш близьких і рідних Вам людей.\nОтже, готуємо святкову каву. Нам знадобиться 1 літр чорної кави найсвіжішого помелу, 150 мл бренді, 4 маленькі штучки коробочки кардамону, 1 апетитний апельсин, 300 мл свіжих вершків, і дві кульки ванільного морозива. Приготувавши всі необхідні інгредієнти, приступаємо. Готуємо досить міцну каву. Бренді, кардамон, порізаний кружечками апельсин додаємо в каву. Даємо лише дві хвилини відстоятися. На блюдце красивої узорної чашечки під новорічну тематику кладемо частину приготовленого шоколаду, решту кладемо в каву. У приготовлену чашку наливаємо каву, додаємо вершки і акуратно кладемо туди ж пів кульки ванільного морозива. При бажанні можна злегка посипати корицею. При бажанні і для створення настрою свята рекомендуємо приготований в чашечці напій, розфарбувати харчової фарбою, завдавши різнокольорові смужки, або зобразити новорічну красуню ялинку. Приємного Новорічного кавування!\nВсесвітній День Шоколаду ! 11 липня — в усьому світі визнано днем любителів солодкого шоколадного життя, днем шоколаду. Шоколад…. вже одне це слово викликає бажання чогось солодкого, незвично терпкого смаку, він навіває романтику, почуття, створюючи відчуття легкого блаженства.\nВперше свято шоколаду з’явилося у Франції, здавалося б, і не випадково. Оскільки саме цей куточок планети в умах незліченної кількості закоханих асоціюється з романтикою, красою, чуттєвістю і звичайно шоколадом. Вирушаючи в місто вічної любові — Париж, будьте готові до того, що неодмінно в будь-якій кав’ярні вам запропонують особливий французький напій — французьку каву, що володіє неповторно солодким і, в теж час, глибоким смаком. Особливість його, на перший погляд, досить проста — в шоколаді. Справа в тому, що французи великі любителі «підсолодити». У приготуванні більшості напоїв використовують ароматизатори, таким чином, надаючи смаку напою «нотку Франції». Додаючи у каву гарячий шоколад, бариста надає їй надзвичайно терпкий насичений смак і аромат. І не дивлячись на всю повноту смаку, слідом за чашкою кави, неодмінно хочеться випити склянку фільтрованої води. Інакше, потрібно просто бути французом!\nВлаштувати маленьку Францію Можна і вдома. Для цього вам знадобиться плитка хорошого молочного шоколаду — 125 гр, гаряче молоко і ваша улюблена міцна кава — 100 гр. Шоколад подрібнити і розчинити в приготованій каві. Потім безперервно помішуючи, додати гаряче молоко. І можна наповнювати кавовий посуд. Але не забувайте, що як кава, так і шоколад володіють легким наркотичним ефектом, а значить, викликають звикання. Згадується солодка народна мудрість: в шоколаді, як і в житті важлива міра!\nКавові есенції: швидко і зручно\nМакіато: тришаровий вишуканий напій\nВорожіння на кавовій гущі: тлумачення символів в картинках. Частина ...


Палац культури зібрав усіх небайдужих до національної історії | Батьківщина Молода Волинь\nЗахід розпочався із подяки усім присутнім і тим, хто хотів прийти, але не зміг. Та не лише люди старшого покоління змогли відвідати вечір, але й представники молоді, а серед них і «Батьківщина Молода».\nДійство відвідало понад 50 присутніх, які були обізнані не тільки із темою обговорення, але й доповнювали і навіть дещо занотовували.\nСпершу ведучий нагадав деякі біографічні дані щодо різних сфер життя Якова Гальчевського-Войнаровського, його родове походження та нелегку смерть від руки польських повстанців.\n«Жив і боровся за українську ідею. Загинув, як вояк… Хоча ніколи не хотів бути військовим, бо тягнувся до науки… Та мав душу бойового офіцера» – так охарактеризував Якова Гальчевського-Войнаровського ведучий заходу Сергій Годлевський. А поєднати українську пісню та слово спромігся лідер гурту «Чорні черешні» Юрій Поліщук. Пан Юрій здійснив «занурення в атмосферу подій минулих часів».\nДо слова запросили й присутнього Миколу Антоновича, котрий поділився із присутніми власними знаннями та думками щодо «справжньої історії » і закликав молодь до її пізнавання. Крім того, він зачитав вірша і подарував власну збірку Сергієві Гальчевському та книгу Віктору Федосюку.\nЗа чудову зустріч подякував секретар Луцької міськради Григорій Олександрович Пустовіт, він закликав до спільної розбудови країни «цеглинка за цеглинкою».\nЗавідувач Художнього музею Зоя Михайлівна Навроцька висловила свою думку про формування сьогодні хибного образу українця та виступила ініціатором подібних вечорів у майбутньому.\nНаприкінці вечора усі присутні пом’янули хвилиною мовчання жертв боротьби проти національного гніту.\nОтож метою заходу було не лише пригадування минувшини, але й заклик до пробудження у свідомості українців національної ідеї, висвітлення об’єктивної інформації у ЗМІ та знання історії такою, яка вона є насправді.


Бандуриста з Черкащини прив’язали до дерева та жорстоко побили сепаратисти | Жінка-УКРАЇНКА\nБандуриста з Черкащини прив’язали до дерева та жорстоко побили сепаратисти\nКвітень 22, 2014 - 19:36 — perohanych\nУ неділю у місті Рубіжному Луганської області проросійські активісти піддали тортурам громадського діяча, кобзаря Василя Лютого, який родом із Черкащини. Василь живе у Рубіжному, він був ведучим мітингу «За єдність України».\nЗ офіційним зверненням на захист Лютого виступили голова Національної спілки кобзарів україни Володимир Єсипок і Президент Історичного клубу «Холодний Яр», письменник Роман Коваль. У зверненні колеги Василя Лютого висловлюють стурбованість ситуацією, в якій опинилися мешканці міста Рубіжне. Зокрема, 21 квітня, під час мітингу «За єдність України» на мітингувальників напали люди з битами і жорстоко їх побили. Василь Лютий був ведучим мітингу. Після побиття його «заарештували», а потім піддали тортурам.\nУ кобзаря Живосила (Василя Лютого) сепаратисти знайшли посвідчення члена «Братства вояків УПА». Сепаратисти з битами накинулися на учасників патріотичного мітингу з криками «Фашисти!».\nГолова національної спілки кобзарів України Володимир Єсипок заявив: «Я його прекрасно знаю, він у нас навчався. Це свідома людина, толерантна. Щось мені не дуже віриться, щоб у нього була зброя. Якщо і було, то це була бандура», — сказав Володимир Єсипок і зазначив, що члени союзу вимагають негайного звільнення Василя Лютого.\nРоман Коваль та Володимир Єсипок протестують своїм зверненням проти бездіяльності правоохоронних органів і вимагають негайного звільнення Василя Лютого.\nЗа повідомленням місцевої міліції, чоловіка затримано за носіння холодної зброї, в той же час його дружина Марина Люта розповіла місцевим ЗМІ, що ножа її чоловікові підкинули.\nУ ході конфлікту постраждали п’ятеро місцевих жителів, вони отримали тілесні ушкодження. Від сепаратистів також постраждав правоохоронець.


Жарких М. Свині не винні - Чим небезпечна формальна дата\nПошук по розділу сайта Чим небезпечна формальна дата\nЧи варто прискіпуватись до таких дрібниць, як формальна дата пам’ятки чи неточності у її географічній прив’язці? Хіба це впливає на значення пам’ятки чи на потребу її охорони? Зрештою, навіть якщо в Державному реєстрі є якась помилка, існує ще паспорт пам’ятки, де вся облікова інформація прописана докладніше і [мабуть] правильніше?\nОскільки такі запитання виникали під час обговорення перших розділів цієї статті навіть у людей, які жваво цікавляться охороною пам’яток, я поясню цю тему докладніше.\nПочну з прикладу з власного життя. Прийшов мені поштовий переказ на 50 гривень. Я, знаючи порядки, бадьоро тицьнув свій паспорт у віконце. А поштарка мені: «Ні, я не можу видати вам переказ». – «Чого так?» – «А от бачите, його адресовано на прізвище Шеркіл, а в паспорті у вас стоїть – Жарких». – «Ну, подумаєш, перекрутили прізвище; але ж і адреса моя, і прописка в паспорті моя…» – «Це все так, але я не можу знати, хто ще за цією адресою прописаний». І пішов я, як відомий персонаж з писаною торбою, доводити, що я – це справді я, а не хтось інший. Довелось витратити на мобільні дзвінки чи не половину суми переказу, але ворогу він не дістався!\nМораль цієї історії: помилка в документах дає формальну підставу для відмови у найзаконніших вимогах.\nРозглянемо тепер випадок, коли грошовиті інвестори хочуть збудувати розкішний готель… наприклад, на південному березі Криму, у Форосі, на місці римської фортеці Харакс. Державний реєстр неначе забороняє це: фортеця Харакс (9 – 4 ст. до н.е.) числиться пам’яткою національного значення.\nЦе все правильно, але для інвестора це не перешкода. Він тільки має заявити: «Ми фортеці Харакс з 3 ст. до н.е. не рухаємо (мудрий буде той, хто зуміє вказати її розташування на місцевості, зловтішно думає він при цьому)». – «Так ось же вона – римська фортеця 1 – 3 століть, відома фахівцям всього світу; ось і паспорт на неї оформлено, і літератури про неї ціла купа». – «Це все так, але ми не можемо знати, скільки є фортець під назвою Харакс; під охороною держави стоїть фортеця дев’ятого століття до нашої ери (коли римлян ще в самому Римі не було чути, зловтішно думає про себе інвестор), і ми її не рухаємо, а оце – може воно й фортеця, і теж зветься Харакс, і навіть римського часу, але це явно не те, що охороняє держава. На цьому місці можна будувати».\nДругий випадок : грошовитий інвестор хоче перетворити Софійський собор в Києві на тренажерний зал із сауною та шашличною. Для цього треба мати 960 (дев’ятсот шістдесят) гривень готівкою (така балансова вартість собора) і не мати совісті.\nНіякі державні документи цьому не перешкоджають. Софійський собор в Києві, на відміну від фортеці Харакс, взагалі не числиться під державною охороною : в чинному Державному реєстрі його нема. А все, що не заборонено законом чи хоча б постановою Кабінету міністрів – все дозволено.\nПалкі любителі бюрократії вказують на Постанову Ради міністрів УРСР № 970 від 24.08.1963 р., в якій Софійський собор числиться під № 1 серед пам’яток під державною охороною. Все це так, але, по-перше, в цій постанові немає посилання на чинний закон про охорону пам’яток, тому вона не має юридичної сили.\nПо-друге, у постанові згадано собор у складі Державного Софійського історико-архітектурного заповідника; а інвестор – прошу зауважити – претендує на собор у складі Національного заповідника «Софія Київська». «Так це ж той самий собор!» – «Ні, він входить до складу іншого комплексу». – «Так ось і адреса ж та сама!» – «Все це так, але ми не можемо знати, скільки Софійських соборів числиться за цією адресою (совісті ж у нас нема, зловтішається інвестор); той собор, що у складі Державного Софійського і т.д. заповідника, ми не рухаємо, а оцей – будь ласка, загорніть. Ось і ваші 960 гривень приготовані».\nЩе Остап Бендер, виказуючи свої чотириста відносно чесних способів збагачення (і все це без порушення Кримінального кодексу, який він дуже шанував), продемонстрував нам, які необмежені перспективи відкриваються перед жадібними і безсовісними людьми у правовій державі, у суспільстві рівних можливостей, у країні, де єдиним регулятором суспільних відносин виступають закони і постанови.\nОдин будує те, що не заборонено законом; другий руйнує те, що не заборонене законом; з точки зору правової держави вони рівні й однаково корисні члени суспільства, особливо якщо акуратно сплачують податки.\nАле якщо забути про філософію і совість, практичний висновок з цього розділу такий : помилки в пам’яткоохоронній документації позбавляють її можливості практичного застосування; у критичній ситуації конфлікту інтересів кожна невірно поставлена кома чи формальна дата є зброєю в руках спритних і безсовісних людей – зброєю, спрямованою проти пам’ятки.\nДо того ж помилки розсипані по рядках Державного реєстру так рясно і так кричуще, що їх не можна визнати випадковими – ні, це системна фальсифікація документації, мета якої для мене не зовсім зрозуміла. Але ясно принаймні одне – в такий спосіб пам’яткоохоронна бюрократія підстелила собі соломки на випадок можливих війн за пам’ятки.\nМ.І.Жарких – Жарких М. Свині не винні - Чим небезпечна формальна дата\nЧисло завантажень : 2 717


В Донецькій області виявили вісьмох нових хворих на коронавірусну хворобу | Донецька Обласна Державна адміністрація\nОпубліковано 01 серпня 2020 року, 10:10\nЩе вісьмох нових хворих на коронавірусну хворобу виявили на Донеччині за п’ятницю, 31 липня:\nТакож він зазначив, що сьогодні набуває чинності постанова Кабінету Міністрів від 22 липня 2020 р. №641 «Про встановлення карантину та запровадження посилених протиепідемічних заходів на території із значним поширенням гострої респіраторної хвороби COVID-19, спричиненої коронавірусом SARS-CoV-2». Відповідно до рішення Державної комісії з питань техногенно-екологічної безпеки та надзвичайних ситуацій, на наступний тиждень Донецька область матиме статус зеленої зони.\n«Попри це, не можна втрачати пильності, адже загалом по Україні вже четвертий день поспіль кількість нових хворих перевищує тисячу. Закликаю уникати скупчень людей, користуватися індивідуальними засобами захисту, дотримуватися соціальної дистанції. Карантинні обмеження – це необхідність, а не забаганка. Вони рятують життя», - написав очільник області.


У чому сенс життя?| Znayka.Org.Ua\nЛюдина народжується, живе і помирає. Так для чого ж ми живемо? Якщо подивитися поверхнево, то можна сказати, що ми живемо для того, щоб у підсумку померти. Але це не так. Не в смерті сенс життя. Життя нам дано не для цього. Інакше б, навіщо взагалі народжуватися.\nУ чому сенс життя? Для когось сенсом усього життя є пошук цього сенсу життя. І постійно перебуваючи в цьому пошуку можна не помітити, як пролетить саме життя. Тому важливіше жити і насолоджуватися життям. Кожен момент нашого життя – це дорогоцінний мить. Причому зауважу, що саме кожен момент, а не якісь особливі, які ми чекаємо, і чомусь це очікування прекрасного буває прекрасніше найочікуванішої події.\nЩоб насолоджуватися життям, кожним її моментом потрібно жити сьогоденням, а не майбутнім чи минулим. Адже минуле минуло, а майбутнє ще не настало. Якщо жити справжнім моментом всі страхи і занепокоєння проходять, адже в теперішньому моменті (зараз) їх не існує. І цьому насолоджуючись моментом (живучи тут і зараз) ви не станете задаватися питаннями – в чому сенс життя, а просто будете ловити кайф від цього і відчувати себе щасливими (читати – що таке щастя?).\nЩоб насолоджуватися життям потрібно жити тут і зараз і отримувати задоволення навіть від простих, елементарних речей – від сну, від їжі, від спілкування, обіймів, поцілунків (читати – як правильно цілуватися?), від прийому душу, від купання (читати – як навчитися плавати?) та інших речей, яких безліч. Особливо сильне почуття – це любов. Відчувайте любов завжди – до себе, до людей, до своєї справи.\nСенс життя не тільки в отриманні задоволення. Ще важливіше – це отримувати необхідний досвід, проходитимуть уроки життя. І якщо ми не засвоїли урок життя, то він буде повторюватися знову і знову, поки ми його не освоїмо. Якщо ми не засвоїли урок в цьому житті, то освоїти його доведеться вже в наступному житті.\nДля того, щоб прожити повноцінне життя важливо ставити цілі – чого ви хочете досягти і йти до них. Потрібно відчувати себе щасливими не тільки тоді, коли досягнете мети, але і на самому шляху до мети (адже це теж частина життя).\nСмысли життя в тому, щоб насолоджуватися життям, займатися улюбленими справами, і одночасно отримувати необхідний життєвий досвід. Цінуйте кожну мить життя!\nВідео – у чому сенс життя!\nУ чому сенс життя? – Зупинись і подумай!..всього за 15 хвилин.\nНаталя Грейс про сенс життя.\nПритча – в чому сенс життя.\nСмішарики: сенс життя.\nА. Палієнко – сенс життя.


Стало відомо ім’я переможниці “конкурсу наречених” для ведучого Дмитра Комарова – Українці Сьогодні\nYou are here: Home / Шоу-бізнес / Стало відомо ім’я переможниці “конкурсу наречених” для ведучого Дмитра Комарова\nОтже, будемо знайомі: Наталія Сердюк, 27 років. Народилася в Житомирській області, зараз живе в Києві. За освітою – економіст і фармацевт, працювала у фармацевтичній компанії. За той час, поки тривав проект, встигла змінити професію, пройти відбір на стюардесу і постажуватися. Уже не вистачить пальців на руках, щоб перерахувати, в скількох містах та країнах вона побувала. Була заміжня.\nЧитайте також: Кастинг наречених для Дмитра Комарова: екстремалки завалили ведучого листами\nГоловний редактор журналу Людмила Козаренко поставила запитання Дмитру та Наталії – “Що переконало вас взяти участь в цьому проекті?”\n“Я прихильник того, щоб максимально близько знайомитися з аудиторією і спілкуватися не тільки віртуально. Хочу мати зворотній зв’язок з глядачами і тому проводжу в різних містах творчі зустрічі. Ідея знайти найекстремальнішу дівчину у країні здалася дуже цікавою. На цей конкурс писали люди, які живуть так само, як і я, – багато подорожують, прагнуть жити в ритмі “Світу навиворіт” або мріють про це. А значить, близькі мені за духом. З майже 500 листів обрали чотири від найбожевільніших (в хорошому сенсі слова) дівчат. Але історія Наташі особлива. Я не вірив в прочитане – це було схоже на сценарій якоїсь драми. Виявилося, що реальне життя”, – розповів Комаров.\n“А я писала на конкурс наречених, як інтригуюче був названий проект. Розуміла, що Діма не з тих, хто буде так само влаштовувати особисте життя. Просто хотілося познайомитися з ним ближче. Це був пізній вечір. Виникло сильне бажання розповісти про наболіле. Потім, коли виграла в конкурсі, трошки про це пошкодувала – через те, що винесла своє сокровенне на публіку. Але, можливо, для когось моя історія стане уроком. Ми з чоловіком любили подорожувати. Так вийшло, що у свій час жили в Словаччині, яка вигідна тим, що з неї легко і швидко добиратися до країн Європи. В основному пересувалися автомобілем. За три дні я могла з’їздити до Відня і Лейпцига, звідти – до Амстердама, Брюсселя. Іншим разом впродовж десяти днів відвідати Австрію, Німеччину, Францію і Швецію: Відень, Халльштатт, Зельден, Інсбрук, озеро Кенігсзе, Зальцбург, Ліхтенштейн, Шамоні, Івуар, Женева і Мюнхен. Про наші маршрути можна було б писати і писати. Торік у травні полетіли з Антоном на Шрі-Ланку. Там машину замінив скутер… Лікарям не вдалося його врятувати…” – розповіла сумну історію Наталія.\nДівчина пише вірші, і один з них подарувала Дімі одразу після їхнього польоту. Діма Комаров розповів: “Дуже красиві рядки українською мовою, спеціально для мене, вірш написаний від руки – про мій стиль життя. Це було дуже приємно!”\nПодробиці особистої історії Наталі, про те, що трапилося з її чоловіком, як допомогла дівчині зустріч з Дімою, як відбувся політ Діми та Наташі в небі – читайте в інтерв’ю в журналі “Теленеделя”.\nЗауважимо, що Дмитро Комаров лідирує в народному голосуванні премії “VIVA Найкрасивіші”. Підтримайте його своїми SMS-голосами і лайками. Результати будуть визначені в суботу, 18 березня, на церемонії нагородження в палаці “Україна”.\nЧитайте також: ПОГЛУМИВСЯ І ВТОПИВ…


Сенатори запевнили, що США продовжать фінансову підтримку нашої країни\n7 вересня 2019 115\nСполучені Штати нададуть гроші для військової допомоги нашій країні нинішнього або наступного фінансового року.\nПро це в четвер під час брифінгу в Києві після зустрічі з Президентом України Володимиром Зеленським заявили американські сенатори Кріс Мерфі та Рон Джонсон, повідомляє Укрінформ. Вони уточнили, що питання надання військової допомоги неодноразово одноголосно ухвалювалось Конгресом, і наразі це рішення залежить від часового фактору, оскільки США — наприкінці фінансового року. Джонсон додав, що зустрічався з американським Президентом Дональдом Трампом і переконував, щоб гроші, які залишаються у цьому фінансовому році, було використано на надання допомоги Україні.\nПрес-служба Володимира Зеленського також повідомила, що надання Сполученими Штатами нашій країні подальшої безпекової допомоги було ключовою темою зустрічі з американськими сенаторами Рональдом Джонсоном і Крістофером Мерфі. Глава держави висловив сподівання, що обсяги цієї допомоги збільшуватимуться. Український лідер відзначив потужну підтримку нашої країни обома палатами Конгресу США та подякував сенаторам, які входять до Сенатського українського кокусу, за їхній особистий внесок у формування цієї підтримки. Президент, як інформує його прес-служба, відзначив і послідовну політику санкцій США проти Росії, привернувши увагу до російської «паспортизації» громадян України на Донбасі та необхідності відповідного реагування.\nСторони обговорили співпрацю у сфері енергетичної безпеки, зокрема наголосили на важливості диверсифікації постачання в Україну енергоносіїв шляхом налагодження їхніх поставок зі Сполучених Штатів. Співрозмовники позитивно відзначили підписаний Меморандум між Україною, Польщею та США щодо постачання американського скрапленого газу. Окрім того, Володимир Зеленський подякував американській стороні за послідовну протидію проекту «Північний потік-2» та висловив сподівання на ухвалення Конгресом США рішення стосовно санкцій проти компаній, які беруть у ньому участь.


Підготовка до епохи роботи з будь-якого місця - організація віддаленої роботи\nГоловна - Блог - Підготовка до епохи роботи з будь-якого місця\nПідготовка до роботи з будь-якого місця\nНе можна заперечувати вплив, який пандемія зробила на компанії всіх розмірів, змушуючи організації з усіх секторів адаптуватися до заплутаних умов і забезпечувати безперервність бізнесу. У той час як деякі компанії вже мали оснащення для роботи з розподіленими робочими ресурсами, більшість виявилися в ситуації, з якої, вони не знали, як впоратися.\nЗ поширенням перших локдаунів у багатьох країнах закінчився час, коли всі співробітники щодня добиралися в офіс. Безпека співробітників і клієнтів має першорядне значення, а традиційне офісне середовище більше не забезпечує захист, якій потребують компанії.\nУ цьому новому ландшафті людські ресурси більш розподілені, ніж будь-коли, і багато співробітників працюють з дому з обмеженим доступом до функцій, які вони використовували в офісі. Комунікаційні сервіси грають критично важливу роль в цьому новому середовищі, дозволяючи людям виконувати неймовірні бізнес-операції, взаємодіяти з колегами, постачальниками або клієнтами.\nНа жаль, комунікаційні сервіси, розроблені для старих моделей роботи, просто не підходять для цього нового середовища. Необхідна адаптація і переорганізація, щоб відповідати вимогам нового ландшафту, коли працювати можна з будь-якої точки світу.\nХто є хто на віддаленій роботі\nБлизько 74% фінансових директорів заявляють, що планують відправити співробітників на віддалені робочі місця після закінчення локдауна. Для більшості брендів пандемія стала каталізатором швидшого переходу до робочого середовища з будь-якої точки світу.\nОднак керівникам бізнесу важливо пам'ятати, що всі їхні співробітники мають унікальні вимоги, які необхідно враховувати. Попри те, що кожному співробітнику потрібен доступ до ефективних і надійних сервісів для спільної роботи й комунікацій, є деякі важливі відмінності, про які слід подумати. Тип роботи й моделі мобільності будуть впливати на потреби в комунікаціях. Керівники бізнесу повинні будуть створювати профілі користувачів, щоб визначити, коли і як інвестувати в певні технологічні рішення.\nПитання, які потрібно задати собі, включають:\nЯкий відсоток часу людина буде проводити за столом?\nЯк часто співробітнику потрібно доступ до інформації, що зберігається в базах даних і додатках?\nЯкі пристрої необхідні для виконання завдань - наприклад, смартфони або софтфони?\nЧи потрібно знати про тип взаємодій з клієнтами (сервісних чи інших)?\n• Чи важливо завжди залишатися на зв'язку зі співробітником, що знаходиться в будь-якій точці світу? (З міркувань безпеки або для бізнесу).\nПроведення оцінки за різними профілями, присутнім в команді, допоможе бізнес лідерам визначити мінімум три-п'ять категорій людей, з якими вони повинні зіставити корпоративні комунікаційні сервіси й додатки. Наприклад, ви можете помітити, що деякі з ваших співробітників часто переміщаються по території організації, потрапляючи в групу так званих «роумерів». В інші групи можуть входити «командні працівники», які проводять багато часу за своїм столом на відео- і аудіоконференціях.\nДеякі шаблони й профілі можуть проявлятися в декількох галузях, але кожна категорія повинна бути правильно сполучена з інструментами, які їй найбільше потрібні.\nНаприклад, медсестра в секторі охорони здоров'я та складський працівник у сфері Електронної комерції можуть буті віднесені до категорії «роумерів». Однак екстрені повідомлення і Миттєвий доступ до інформації можуть буті важливішими для медсестри, ніж для складського працівника.\nКейси, пов'язані з робочими місцями всіх усюдах\nПротягом 2020 року багато компанії скористалися можливістю відкрити для себе комунікаційні сервіси й забезпечити безперервність бізнесу в більш широкому масштабі. Однак більша частина співробітників вважають, що їх компаніям необхідно інвестувати в більш досконалі технології.\nКлючем до постійного успіху в новому робочому середовищі з будь-якої точки світу є забезпечення правильних довгострокових рішень для підтримки не тільки безперервності бізнесу. Також організаціям необхідно забезпечувати безпеку людей і задоволеність клієнтів на найвищому рівні.\nНаступні клієнтські кейси є реально чинними прикладами рішень Alcatel-Lucent Enterprise, розгорнутих реальними компаніями. Ці кейси показують, що найчастіше впровадження правильних рішень для масштабних змін бізнес-операцій може бути швидким і простим при правильному плануванні. Що ще більш важливо, за допомогою відповідного партнера компанії можуть отримати доступ до комунікаційних сервісів, які їм необхідні, не тільки для виживання, але і для процвітання в найближчі роки.\nКлієнтський кейс: сектор охорони здоров'я (Австралія)\nЦя компанія повинна була забезпечувати безпеку й ефективність в необхідному масштабі в критичних ситуаціях. Виклик полягав в тому, щоб знайти спосіб краще захистити середній медперсонал під час критично важливих місій за допомогою комунікаційних рішень, обмеживши при цьому поширення вірусу і підвищивши ефективність роботи.\nМобільні пристрої DECT отримали сотні співробітників з категорії середнього медперсоналу, щоб скористатися наявними можливостями маршрутизації викликів і функції груп пошуку вільного абонента, запобігаючи необхідність персоналу мати справу з загальними пристроями, які могли сприяти поширенню вірусу. Інтеграція з системами оповіщення і сигналізації дозволила швидко і легко реагувати на нагальні медичні ситуації.\nКлієнтський кейс: сектор охорони здоров'я (Франція)\nЦій компанії необхідно було швидко адаптувати рішення по обслуговуванню клієнтів, щоб впоратися з соціальним дистанціюванням і віддаленою роботою.\nРішення полягало в розгортанні сотень десктопних телефонів в домашньому середовищі за чотири дні для всіх респондентів через безпечні з'єднання VPN, сумісні з усіма інтернет-провайдерами.\nДля деяких компаній ідеальним рішенням буде залучити стратегії BYOD, які дозволять співробітникам використовувати власне обладнання в середовищі за своїм вибором. Для інших доступ до комплексної технології десктопних телефонів матиме вирішальне значення для збереження той же якості обслуговування для всіх клієнтів і того ж рівня критичної відповідності нормативними вимогами.\nКлієнтський кейс: сектор охорону здоров'я (Франція)\nДля цієї компанії ключем до успіху було поліпшення командної роботи й доступу до інформації, якою люди обмінюються, не дивлячись на відстань. Тут виникла проблема підключення обладнання для персоналу першої лінії через мобільні пристрої DECT до обладнання офісного персоналу, що використовує Teams. Однак компанія змогла надати надійні й безпечні служби телефонії для Microsoft Teams шляхом інтеграції служб Rainbow, зберігши при цьому свою корпоративну інфраструктуру телефонії в рамках гібридної хмарної моделі.\nЗавдяки Alcatel-Lucent Rainbow компанія змогла отримати необхідні високоякісні функції бізнес-телефонії, які не включаються до Microsoft Teams автоматично. Результат - створення оптимального досвіду спільної роботи в поєднанні з якісною телефонією відповідно до найвищих стандартів безпеки.\nКлієнтський кейс: сектор охорони здоров'я (Німеччина)\nЦьому бізнесу необхідно було підвищити мобільність середнього медперсоналу і забезпечити безперешкодний мобільний зв'язок у 13 будинках. Завдання полягало в оснащенні середнього медперсоналу мобільними пристроями, що відповідають вимогам охорони здоров'я, з можливістю автоматичної настройки на місцеву мережу та функцією хендовера.\nВ цьому випадку рішення полягало в забезпеченні функцій безшовного хендовера й автонастройки на місцеву мережу через сановані IP-телефони DECT та DECT, що працюють на відмовостійкій платформі для комунікацій - з можливістю гарячого перемикання.\nКлієнтський кейс: роздрібна торгівля (Німеччина)\nЦією німецької компанії роздрібної торгівлі потрібно було з'ясувати, як продовжити роботу з обслуговування клієнтів під час локдауна через агентів, які раніше не працювали з дому. Рішення полягало в тому, щоб передати віддаленим агентам функціонал софтфонів на чотири дні з моделюванням всіх функцій корпоративної телефонії та функціоналу робочого місця, якби вони перебували в будівлі контакт-центру.\nЗа допомогою Rainbow компанія також змогла надати послуги зі спільного використанню екрану, наставництва і навчання, щоб допомогти співробітникам стати більш ефективними в оперативному режимі.\nКлієнтський кейс: сектор освіти (США)\nДля цієї освітньої групи найбільшою проблемою було з'ясувати, як реалізувати можливості дистанційного навчання для викладачів, які працюють у віддаленому середовищі, забезпечуючи при цьому конфіденційність персональної інформації учнів.\nВикористання поточної телефонної інфраструктури й впровадження гібридних хмарних комунікацій дозволило компанії відкрити нові можливості. Софтфони й технологія Rainbow підтримували 600 викладачів і дозволяли дзвонити студентам без розкриття особистих номерів. Також була виконана інтеграція системи з чинною системою управління навчанням (LMS).\nКлієнтський кейс: транспортний сектор (Іспанія)\nЗавдання цієї транспортної компанії полягала в тому, щоб підтримувати рівень задоволеності клієнтів в періоди пікової активності.\nОрганізації необхідно було визначити, яким чином вона може обробляти зростання кількості взаємодій з клієнтами та постачальниками в умовах пандемії, скоротивши при цьому час очікування і збільшивши коефіцієнт оперативності.\nРішення тут полягало в наданні миттєвого доступу до всіх даних клієнтів під час вхідних дзвінків шляхом інтеграції з Microsoft Dynamics CRM. Миттєвий доступ до хронологічної інформації про клієнтів або постачальників і автоматичний збір телефонних номерів дозволили зменшити кількість помилок і скоротити час очікування.\nКлієнтські кейси: державний сектор (Франція та Каліфорнія)\nДля цих двох груп їх держсектори - один у Франції, інший в Каліфорнії - одна і та ж проблема полягала в тому, щоб з'ясувати, як відповідати на запити громадян, коли робота в традиційному офісному середовищі більше не можлива.\nРішення дозволило місцевим органами влади конфігурувати й формувати комунікаційні системи без будь-яких знань в області IT через повну готовності до використання рішення автоматичної маршрутизації викликів в потрібний департамент. Кожен департамент міг записувати й публікувати голосові повідомлення без підтримки з боку IT-відділу.\nКлюч до роботи з будь-якого місця\nДистанційна робота з будь-якої точки світу не повинна бути такою складною або дорогою, як здається. В оповіданнях наших клієнтів вище немає історій про повну відмову від старих рішень. Замість цього ми розглянули ситуації, коли чинна комунікаційна система може стати основою для чогось кращого, більш різноманітного і більш цифрового.\nЗабезпечення ідеальних результатів при роботі з будь-якого місця може бути настільки простим і гнучким, наскільки це необхідно будь-якому бізнесу. Ключ до успіху - просто зрозуміти, як працювати з правильним партнером. Працюючи з ALE над індивідуальними рішеннями, компанії, представлені в наведених вище кейсах, змогли розробити індивідуальні стратегії для розв'язання своїх насущних проблем.\nОтже, як лідерам бізнесу переконатися, що вони вибирають правильного партнера?\nВивчіть доступні моделі розгортання\nДеякі компанії повністю перейдуть на хмару, в той час, як інші сфокусуються на гібридних розгортаннях. Пошук відповідного партнера означає, що ви й далі будете мати можливість вибору, отримаєте комплексну інформацію про те, що дійсно необхідно з точки зору хмарної архітектури.\nДізнайтеся, що вам потрібно\nДеякі з членів вашої команди можуть обійтися софтфоном або додатком для смартфонів або комп'ютерів. Іншим співробітникам вашої організації буде потрібно власний стаціонарний телефон або телефон для конференцій. Дуже важливо мати партнера, який може впровадити всі необхідні вам технологічні рішення.\nСтабільність і підтримка\nВаш провайдер повинен бути в змозі обіцяти вам неймовірний рівень безвідмовної роботи, не дивлячись ні на що. Коли ви переносите свої комунікації в хмару, ви прагнете до стійкості й безперервності бізнесу. Правильний провайдер зможе забезпечити високу якість роботи, що б не трапилося.\nУ всіх компаній є свої вимоги до переходу в хмарну середу. Ваше рішення має бути оснащено функціями, які підходять вашим співробітникам. Для одних це буде означати доступ до миттєвого оповіщення на смартфоні, для інших - можливість підключатися до інших пристроїв і технологій через Інтернет речей. Вирішальне значення має гнучке середовище для полегшення роботи й доступу до нових функцій.\nІнтеграція і кастомізація\nПровідні хмарні рішення, такі як Rainbow, можуть працювати зі сторонніми рішеннями й сервісами через інтеграції з використанням API й SDK. Немає ніяких обмежень щодо побудови комунікаційної системи, що підходить для вашого бізнесу. Гнучкість є ключовим фактором у світі, де співробітники кожен день покладаються на все більшу кількість додатків.\nБезпека і відповідність нормативним вимогам\nВаш провайдер повинен враховувати ваші вимоги, коли мова йде про безпеку, дотримання нормативних вимог і конфіденційності у вашій галузі. Кращий партнер для вас може запропонувати додаткову підтримку для забезпечення відповідності вимогам HIPAA, GDPR, PCI й т. п.\nДе б не був офіс, комунікації є ключем до успіху. Правильні комунікаційні сервіси - сполучна ланка бізнес-процесів, додатків і об'єктів. Коли ваш комунікаційний канал буде досить сильним, жоден вірус ніколи не зможе зламати ваш бізнес.\nRainbow для віддаленого навчання\nDigital Age Networking на підприємствах\nМережеві рішення епохи цифровізації в державному секторі\nDigital Age Networking для сектора охорони здоров'я\nDigital Age Networking для індустрії гостинності\nDigital Age Networking для транспорту\nЯкщо Вам цікаво отримати додаткову інформацію щодо рішень по організації віддаленої роботи, зверніться до нас за консультацією в офіс.


Як забути старе і почати нове життя\nдодому Різне Як забути старе і почати нове життя\nБагато запитують, як забути старе і почати нове життя, що для цього треба робити, які є способи і методи психологів і фахівців. Неможливо почати нове щасливе і успішне життя, не забувши старе, яке тягне вас вниз. Немає ніякого сенсу витрачати дні свого життя або навіть хвилини на обдумування минулого, потрібно черпати досвід і рухатися далі.\nУ статті ви дізнаєтеся, як можна легко забути старе і почати нове життя, так як насправді це дуже просто, головне дотримуйтесь нижче наведених порад і рекомендацій. Головне зрозуміти, чого ви хочете і яким ви бачите нову, майбутнє життя. Так як більшість людей хочуть змін, чогось нового, але не усвідомлюють, чого вони хочуть насправді.\nПоставте мету в житті\nЩоб забути старе і почати нове життя, вам потрібно поставити для себе велику, стоїть мета, яка буде мотивувати вас рухатися далі і розвиватися. Близько 95% людей не мають мети, у них є бажання купити щось, придбати, але це не цілі, а непотрібні бажання. Добре Подумайте про те, чого ви хочете насправді в цьому житті, щоб не тратити свій час і життя даремно.\nЩоб зрозуміти, хто ви, чого ви хочете і для того, щоб розпочати своє нове життя, забувши про старому, потрібно пройти Тест Особистості, який допоможе вирішити ваші проблеми і налаштувати вас на вірний шлях у житті.\nУ вас є тільки сьогодення\nЩоб забути старе і почати нове життя, потрібно зрозуміти, що минуле і майбутнє нам не належить. Минулого не повернути, тому немає сенсу плакати над пролитим молоком. Майбутнє ще не настало і ніхто не знає, що буде завтра, через годину, хвилину чи секунду. Живіть миттю життя, тоді ви зрозумієте, що таке життя. Якщо ви здатні витратити даремно годину часу, значить, ви ще не усвідомили ціну життя. Багато людей розчаровуються, коли втрачають багатство, гроші, влада, а те, що проходять дні їх життя, вони реагують на це спокійно.\nМотивуйте себе до нових перемог\nЄдина причина, по якій ви не можете почати нове життя, забувши про старому, полягає в тому, що ви не знаєте, навіщо живете і не мотивуєте себе до нових перемог. Ви не працюєте над собою, не ставите цілей і не розвиваєтеся. Як правило, такі люди мертві при житті, це ще гірше справжньої смерті, коли людина не рухається вперед і нічого не робить, щоб змінити себе на краще. Коли ви змінюєтеся — змінюється і все навколо вас.\nВірте в успіх\nЩоб забути старе і почати нове життя, забудьте про невдачі, поразки і проблеми, черпните зі свого минулого весь досвід, який може стати в нагоді вам сьогодні і в майбутньому і продовжуйте йти вперед. Коли людина зупиняється — він вмирає, його життєва енергія падає і йде від нього.\nТака людина стає безпорадним і хворим людиною, так як він втратив себе і свій сенс життя. Наш сенс життя — це розвиток, неможливо прожити життя таким, яким ви народилися, енергія змінюється і постійно переходить у нові тілесні тіла, так тому потрібно робити свою енергію чистіше, краще і сильніше, а не навпаки.


Які щеплення потрібно зробити українським біженцям, які переїхали до США? - Рецепти Аптечних Продажів\nЩоб потрапити до США, українським біженцям потрібно надати докази вакцинації від кількох небезпечних хвороб.\nПро це повідомляє видання Washington Examiner.\nКрім того, Лорі Треммел Фріман, головний виконавчий директор Національної асоціації окружних і міських чиновників охорони здоров’я США, заявила, що для в’їзду на територію держави українцям знадобиться пройти біометричний контроль.\nАмериканських чиновників цікавить наявність вакцинації від:\nУкраїнським біженцям доведеться надати докази вакцинації хоча б однією дозою препаратів проти кожного із цих захворювань. У разі відсутності довідок про вакцинацію, охочим отримати легальний статус біженця в США доведеться щепитися на їхній території. Крім того, всі українці віком від двох років мають пройти обстеження на туберкульоз.\n«Причина агресивного підходу щодо вакцин проти кору та поліомієліту, а також туберкульозу зокрема полягає в тому, що Україна відома як територія, де в минулому були серйозні спалахи кору, і ми хочемо бути обережними», — сказала Фріман. — З погляду безпеки здоров’я в нашій країні було важливо встановити право приїжджати сюди на основі цієї атестації».\nРаніше ми писали, що мільйони українських біженців виїхали до Європи від початку війни. Багатьом з них потрібна допомога психолога. Чому не всі зможуть до нього потрапити на прийом?\nЛікар розповіла, які помилки найчастіше заважають пацієнтам швидко одужати Попередня публікація\nНазвані причини, чому не варто вживати алкоголь під час війни Наступна публікація


Тайванський корабель помилково випустив ракету по Китаю - Korrespondent.net\nТайванський корабель помилково випустив ракету по Китаю\nКорреспондент.net, 1 липня 2016, 12:26\nПівторатонна ракета Hsiung-feng III\nРакета пролетіла близько 75 км перш ніж впасти в море близько Пескадорських островів.\nТайванський військовий корабель помилково запустив у напрямку материкового Китаю надзвукову ракети Hsiung-feng III. Про це пише The Borneo Post з посиланням на заяву ВМС острова.\nРакета Hsiung-feng III, відома як "вбивця авіаносців", була запущена близько 8:10 ранку за місцевим часом, коли бойовий корабель був пришвартований на базі. Щоб відстежити її політ, були терміново направлені військові вертольоти і катери.\nРакета пролетіла близько 75 км перш ніж впасти в море близько Пескадорських островів - архіпелагу в південній частині Тайванської протоки.\nПро реакцію Пекіна поки нічого не відомо.\nНагадаємо, в листопаді минулого року в Сінгапурі відбулася перша зустріч лідерів Китаю і Тайваню майже за 70 років.\nТайвань управляється власною адміністрацією з 1949 року, коли туди побігли залишки сил Гоміньдану, який зазнав поразки в громадянській війні з китайськими комуністами. КНР як і раніше вважає острів однією зі своїх провінцій і домагається об'єднання з ним.


Юні футболісти "Інваспорту" перемогли у відборі Cпартакіади "Повір у себе" : 12:04:2019 - te.20minut.ua\nЗбірна тернопільського центру "Інваспорт" посіла перше місце за підсумками третього етапу відбору XXVІ Спартакіади "Повір у себе" з футболу серед дітей з інвалідністю.\nВирішальний етап відбувався з 5 до 9 квітня у спортивному комплексі "Юність" в Ужгороді.\nТернополяни стали переможцями своєї відбіркової групи, а у стиковому матчі перемогли у серії пенальті опонентів з Полтавщини – 2:1.\nПеремога дозволила підопічним тренера Богдана Смачила пробитися до фінальної частини Спартакіади, що відбудеться 15-20 квітня у Полтаві.\nСклад команди тернопільського "Інваспорту": Костянтин Дрозд, Владислав Репак, Максим Мазурчук, Володимир Жук, Дмитро Щербак, Іван Костін, Денис Кохан.\nСпорт Футбол Чемпіонат Інваспорт


Спортивний годинник CASIO G-SHOCK (DW-5600E-1VPF) купити у Одесі, Дніпрі, Харкові, Львові, Запоріжжі, Вінниці, Житомирі, Рівному на MioT (Mi.UA), ціна в Україні\nСпортивний годинник CASIO G-SHOCK (DW-5600E-1VPF)\nКод товару: 3019858\nCASIO G-SHOCK виготовлений з полімерного матеріалу, має стійку до ударів і падінь конструкцію, а також відрізняються класичним дизайном наручного годинника.\nКварцовий механізм. Надійний захист від впливу вологи.\nНаручний годинник оснащений точним кварцовим механізмом, який знаходиться під захистом мінерального скла. Крім того, спортивний годинник CASIO надійно захищений від короткочасного впливу прісної води. Тому в ньому ви можете прогулюватися під дощем і приймати душ.\nКілька функцій для спортсменів\nУ спортивному годиннику передбачено кілька корисних функцій: щомісячний сигнал і щоденний будильник, таймер зворотного відліку з автоповтором і звуковим сигналом. Крім того, він обладнаний високоточним цифровим секундоміром.\nДля зручності використання у вечірній та нічний час, спортивний годинник CASIO G-SHOCK має яскраве електролюмінесцентне підсвічування екрану.\nДо 24 місяців роботи від 1 батарейки\nТочність ходу годинника +/- 15 секунд в місяць. В якості елемента живлення використовується всього одна батарейка CR2016, яка забезпечить до 2 років роботи спортивного годинника CASIO.\nКорпус: Ударостійкий з полімеру\nВодонепроникність: 20 ATM (захист від короткочасного впливу прісної води)\nФункції: Число місяця, день тижня, будильник, секундомір, календар, таймер зворотного відліку, 12/24 г формат часу\nРозмір: 48.9 x 42.8 x 13.4 мм


Якби влада хотіла, вона б змінила ситуацію в країні, - Леонід Кравчук ВІДЕО\n14 Березня 2019 2408\nПерший президент незалежної України Леонід Кравчук відвідав Чернігів і поспілкувався з містянами на актуальні теми сьогодення.\nТакож політик розповів про невідомі сторінки з власної біографії та пригадав знакові історичні події. Говорив про сучасну політичну ситуацію в Україні і національну свідомість українців. Однак наразі найбільше Леоніда Кравчука хвилює бідність і корупція в державі.\nПід час зустрічі чернігівці розповіли Леоніду Макаровичу , що їм набридло виживати і тому потрібно обирати нового президента, який наведе лад в країні.\nДумки чернігівців підтримав і Леонід Кравчук. Впевнений, що 2019 рік - вирішальний рік для всієї країни. цьогоріч пройдуть президентські і парламентські вибори.\nЧИТАЙТЕ ТАКОЖ: ПИСЬМЕННИК ВОЛОДИМИР ЯВОРІВСЬКИЙ НЕ БОЇТЬСЯ ГОВОРИТИ ПРАВДУ І КРИТИКУВАТИ ВЛАДУ ВІДЕО\nТільки новий курс Юлії Тимошенко, створений за участі багатьох відомих і талановитих людей, зможе змінити ситуацію в країні, вважає політик.\nУкраїнці повинні дуже відповідально підійти до свого вибору. І тому Леонід Кравчук закликав обов’язково прийти на виборчі дільниці і проголосувати, аби вашим голосом не скористувались не чесні на руку політики.\nДо речі, нині Кравчук пише політичні мемуари та активно займається громадською діяльністю. Найближчим часом вийде в світ чергова книга під назвою «Подорож з Леонідом Кравчуком по історії України».\n14 Липня 2020 2170\n14 Липня 2020 469\n14 Липня 2020 723\n14 Липня 2020 1532\n14 Липня 2020 1465\n14 Липня 2020 1394\n14 Липня 2020 1173\n14 Липня 2020 675\n14 Липня 2020 3555\n14 Липня 2020 601\n13 Липня 2020 2957\n13 Липня 2020 3073\n13 Липня 2020 2244\n13 Липня 2020 865\n13 Липня 2020 3044\n13 Липня 2020 698


Управління проектними ризиками підприємства. Принципи оцінки проектних ризиків\nУправління фінансовим ризиком в інвестиційній діяльності підприємства\n1. Управління проектними ризиками підприємства. Принципи оцінки проектних ризиків.\n2. Управління ризиками окремих фінансових інструментів.\n3. Управління портфельним ризиком. Формування портфеля фінансових інвестицій.\nФормуванняінвестиційного ризику притаманне господарським операціям, які реалізуються в межах інвестиційної діяльності підприємства. У свою чергу, інвестиційні ризики суб’єкта господарювання визначаються рівнем та особливостями впливу таких факторів:\n- зміна реальної (ринкової) вартості необоротних активів;\n- науково-технічний прогрес та науково-технічна революція;\n- моральне та фізичне зношення об’єктів основних фондів чи нематеріальних активів;\n- зміна кон’юнктури на ринку науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт;\n- зміна нормативно-правового поля здійснення інвестиційної діяльності;\n- зміна термінів окупності довгострокових інвестицій (як капітальних, так і фінансових);\n- перерозподіл прав власності щодо підприємства, в цінні папери в які здійснює вкладення підприємство;\n- оголошення дефолту об’єктами інвестування (за облігаціями, інвестиційними та ощадними сертифікатами, державними цінними паперами).\nРеальне інвестування господарюючого суб’єкту пов’язане з багатьма ризиками, що поєднані в загальне поняття «ризик реального інвестування».\nОсновою ризику реального інвестування є ризики пов’язані з реальними інвестиційними проектами, що називаються проектними ризиками. Він супроводжує майже всі інвестиційні проекти, навіть типові інвестиційні проекти.\nОтже, проектний ризик виникає за оцінки кредитної пропозиції клієнта з метою фінансування певного інвестиційного проекту. Даний вид ризику суттєво варіює під впливом суб’єктивних та об’єктивних факторів.\nЦей ризик включає три складові:\n- ризик пов'язаний з самим проектом, незалежно від позичальника;\n- корпоративний ризик, пов'язаний з усією діяльністю позичальника та впливом цього проекту на загальний рівень ризику;\n- ринковий ризик, пов’язаним з відповідністю проекту банківському кредитному портфелю (тобто підвищує чи знижує ринковий ризик ризик кредитного портфеля банку).\nПринципи оцінки проектних ризиків:\n- оцінка можливості інвестування базується на зіставленні грошового потоку, що формується в результаті реалізації проекту, і вкладень необхідних для його здійснення;\n- приведення інвестиційного капіталу та грошового потоку до єдиного розрахункового року;\n- дисконтування грошових потоків здійснюється за ставками дисконту, що відображають альтернативну вартість капіталу.\nДо основних методів оцінки рівня ризику інвестиційних проектів належать:\n- аналіз сценаріїв проекту;\n- метод імітаційного моделювання (метод Монте-Карло);\n- метод дерева рішень.\nАналіз чутливості проекту. Цей метод покликаний дати оцінку коливань ефективності проекту при зміні його вихідних параметрів. Суть даного методу полягає в тому, що параметрам проекту даються певні відхилення, розраховується величина NPV при цих значеннях та робиться висновок, про те чи є прийнятною така зміна NPV у результаті змін базових показників. Набір таких параметрів залежить від конкретної спрямованості проекту й значною мірою визначається психологічним сприйняттям ризикової ситуації фінансовим менеджером. Звичайно як параметри використовуються: тривалість інвестиційної фази, ціна одиниці продукції, обсяг продажу, вартість сировини, податки та ін.\nСлід зазначити, що чим вищий ступінь залежності показників ефективності проекту від окремих показників формування даної ефективності, тим більш ризиковим він вважаєтья за результатами аналізу чутливості проекту.\nАналіз чутливості може застосовуватись у двох випадках:\n1) для визначення факторів, які найбільшою мірою впливають на результат проектів. Для цих факторів потім передбачаються заходи щодо зменшення чутливості проекту до них;\n2) порівняльного аналізу проектів. Проект, що виявиться менш чутливим до коливань ціни із цього погляду більш прийнятний.\nАналіз чутливості проекту передбачає:\n- обрання показників ефективності проекту (дохідність, рентабельність, чистий приведений дохід, період окупності, внутрішня норма рентабельності тощо);\n- обрання факторних показників, що здійснюють вплив на результативну ознаку (співставлення витрат інвестицій та інших витрат пов’язаних з інвестиційним проектом та певних результатів). Всі фактори можна поділити на ті, що впливають на витрати інвестиційного проекту (тарифи, тривалість будівництва, структура інвестиційних ресурсів тощо) та ті, що впливають на чистий грошовий потік (обсяг реалізації, рівень цін на продукцію, інфляція, обсяги податкових платежів тощо);\n- побудова моделі впливу факторних показників на результативний;\n- визначення періоду аналізу;\n- визначення значень факторних показників, які необхідно досягти та визначення можливого коридору змін даних показників;\n- розрахунок можливих змін результуючого показника під впливом даних факторів;\n- визначення рівня чутливості проекту до змін кожного з факторних показників;\n- ранжування факторних ознак за ступенем їх впливу на результативну.\nАналіз сценаріїв проекту.Даний метод є найменш трудомістким методом опису невизначеності, і ризиковості проекту. Перевагою даного методу є можливість оцінки впливу одночасно кількох параметрів на кінцеві результати проекту через імовірності настання кожного сценарію. В основу аналізу покладена ідея дослідження як мінімум трьох варіантів розвитку проекту в майбутньому:\nКожному з варіантів дається експертна оцінка ймовірності його настання і розраховується чиста теперішня вартість (NPV). На основі розрахунку середньоквадратичного відхилення NPV роблять висновок про ризиковість проекту.\nАналіз сценаріїв проекту здійснюється за наступними етапами:\n- обрання показника ефективності проекту;\n- визначення кількості та видів сценаріїв розвитку проекту;\n- визначення ступеня вірогідності реалізації кожного з сценаріїв розвитку проекту;\n- моделювання значень усього комплексу факторних показників та їх впливу на результативний;\n- розрахунок середньоквадратичного показника ефективності проекту за визначених сценаріїв розвитку проекту;\n- оцінка загального рівня ризику проекту на основі показників середньоквадратичного відхилення та коефіцієнту варіації.\nМетод імітаційного моделювання (метод Монте-Карло) –один з методів моделювання результатів функціонування складної системи на яку впливають випадкові фактори, як правило дана система не може бути описана жодним іншим методом. У рамках досліджуваних нами систем під складною системою розуміють систему, яку не можна описати доступною для огляду множиною параметрів. Метод Монте-Карло є складовою так званого імітаційного моделювання, воно покликано імітувати сам процес функціонування досліджуваного об’єкта. Іноді процес імітаційного моделювання та метод Монет-Карло ототожнюють. Ідея даного методу полягає у зміні експериментів над реальними об’єктами, експериментами над їх моделями. У більшості випадків саме відсутність статистичних даних не дозволяє зробити аналіз і прогноз реального процесу. Основний принцип методу простиий: реальні статистичні дані замінюються даними, отриманими на основі вибірки з чисел, що підкоряються тим самим законам розподілу, що й реальні. Головне, що ці закони в моделях можна змінювати відповідно до можливих змін у реальних системах, які бажано змоделювати не вдаваючись до таких експериментів над реальними системами. Тим паче, що багато експериментів в реальних системах можуть бути неможливими через можливості виникнення аварії, збоях у виробництві тощо.\nОтже, метод Монте-Карло передбачає заміну відсутніх статистичних даних даними «спостережень», які визначає сама модель, після чого невідомі характеристики процесу визначаються шляхом звичайної статистичної обробки й аналізу таких спостережень.\nЕксперемент з моделлю має багато переваг:\n- його можна проводити безліч разів;\n- у процесі експерименту можна по різному змінювати параметри самої моделі, навіть змінювати її структуру і спостерігати як зміняться результуючі параметри її функціонування;\n- модельний експеримент не вимагає якихось перетворень і змін у реальній системі;\n- легкість реалізації даного методу завдяки комп’ютерним технологіям.\nОсновними етапами оцінки рівня проектного ризику за допомогою методу імітаціонного моделювання (Монте-Карло) є:\n- обрання результуючого показника ефективності проекту;\n- побудова математичної моделі результуючого показника під впливом певних чинників;\n- визначення обмежень коливання факторних ознак;\n- визначення кореляційних зв’язків між факторними ознакми, що формують ефективність проекту;\n- здійснення багато чисельного імітаційного моделювання ефективності проекту;\n- статистичний аналіз отриманої імовірностної моделі для визначення рівня проектного ризику.\nОсновним недоліком методу є те, що він цілком визначається якістю та коректністю самої моделі.\nМетод «дерева рішень».Даний метод передбачає графічну побудову варіантів вкладених рішень. Гілки дерева рішень – суб’єктивні та об’єктивні оцінки подій. Вдовж побудованих гілок, оцінюють кожен крок, як правило на основі ймовірностей, з усіх можливих оцінок обирають варіант з найменшим ризиком. При цьому кожен варіант повинен отримати кількісну оцінку. Дерево рішень надає можливість розділити одну проблему на серію дрібних.\nДерево рішень являє собою графічний підхід до аналізу рішень в умовах невизначеності. У процесі побудови дерева рішень використовуються два типи гілок: гілка рішень (прийняття того чи іншого рішення - вона позначається у вигляді вершини з гілками, що відходять від неї - рішеннями) та гілка результатів (будується коли зовнішні фактори визначають яка з можливих подій відбудеться. Кожна гілка представляє собою можливий результат та ймовірність з якою дана подія відбудеться).\nОбрання певного методу оцінки рівня ризику інвестиційних проектів залежить від конкретних видів інвестиційних ризиків, інформаційного забезпечення (повноти та достовірності), рівня кваліфікації ризик-менеджерів, технічного та програмного забезпечення тощо.\nУзагальнена оцінка ризику інвестиційних проектів здійснюється за допомогою двох основних показників:\n- середньоквадратичного відхилення;\nОсновними напрямками нейтралізації та зниження проектних ризиків є:\n- розподіл ризику між учасниками проекту (передача частини ризику співвиконавцям);\n- зниження ризиків у плані фінансування;\n1. Розподіл ризику фактично реалізується у процесі підготовки проекту і конкретних документів. Підвищення ризику в одного з учасників повинно супроводжуватись адекватною зміною в розподілі доходів від проекту. Тому під час переговорів необхідно: 1) визначити можливості учасників проекту по запобіганню наслідком настання ризикових подій; 2) визначити міру ризику, яку бере на себе кожний учасник проекту; 3) визначити прийнятну винагороду за ризик; 4) слідкувати за дотриманням паритету у співвідношенні ризику і доходів між учасниками проекту.\n2. Резервування коштів для покриття непередбачених витрат – спосіб боротьби з ризиком, що передбачає встановлення співвідношення між потенційними ризиками, що впливають на вартість проекту та розміром витрат, необхідних для подолання збою у виконанні проекту. Резервування коштів повинно здійснюватись з певною послідовністю: 1) проведення оцінки потенційних наслідків ризиків; 2) встановлення структури резерву на покриття непередбачених витрат; 3) визначення напряму використання встановленого резерву.\n3. Зниження ризиків у плані фінансування передбачає створення запасу міцності, який врахував би такі види ризиків: ризик незавершеного будівництва (додаткові витрати і відсутність запланованих на цей період доходів); ризик тимчасового зниження обсягу продажу продукції проекту; податковий ризик (неможливість використання податкових пільг і переваг, зміна податкового законодавства); ризик несвоєчасної виплати заборгованості збоку замовника.\n4. Страхування ризику виникає у випадку коли учасники проекту самі неспроможні забезпечити реалізацію проекту при настанні тієї чи іншої ризикової події, що є по суті передачею певних ризиків страховій компанії.\n- розглядається ризик, що має можливий вплив на проект;\n- визначається перевитрата коштів з урахуванням імовірності настання несприятливих подій;\n- встановлюється перелік можливих заходів, направлених на зменшення ймовірності та небезпеки ризикової події;\n- визначаються додаткові витрати на реалізацію запропонованих заходів;\n- порівнюються необхідні витрати на реалізацію запропонованих заходів з можливою перевитратою коштів внаслідок настання ризикової події;\n- приймається рішення про здійснення проти ризикових заходів або відмову від них;\n- здійснюється процес порівняння імовірності та наслідків ризикових подій з витратами на заходи по їх зниженню.\nУправління кредитним ризиком | Управління ризиками окремих інструментів фінансування


Edulocation | VK\n- ефективна підготовка до ЗНО та ДПА;\n- мовний простір (українська, російська, польська, англійська, італійська, німецька);\n- центр розвитку компетенцій;\n- локація для публічних виступів та подій. Expand text…\nПройди тестування з профорієнтації Magellano Univercity (Італія) та обрати свою професію і життєвий орієнтир виважено та цікаво!\nТел. (093) 853 8989\n(098) 858 8989\nАдреса: м.Київ, вул.Тарасівська 3А (вхід з двору)\nТарасовская ул., 3а, Kyiv\nДорогі мами, освітньо-комунікативний простір Edulocation вітає вас з Днем матері! Цей день дарує ще одну можливість висловити свою вдячність, любов та повагу! Ми бажаємо жінкам-матерям здоров’я, родинного благополуччя, взаєморозуміння та тепла від своїх дітей!\nВ літньому таборі Urban Camp вже є перші маленькі дослідники, креативні творці та ті, хто вже не мріє, а діє – юні діячі! Набір в урбаністичний табір триває та набирає обертів. Спішіть записатися і ви! Знайомтесь з програмою табору, телефонуйте та записуйтесь!\n7 May 2017 in Edulocation\nКурси польської "Art M". м.Київ разом з нашими партнерами Edulocation - освітньо-комунікативний простір організовують кіно клуб польських фільмів.\nДивитися польські фільми дуже важливо, коли ви вичаєте мову.Expand text…\nПо-перше, ви чуєте правильну польську вимову у доволі реальних cитуаціях.\nПо-друге, краще розумієте культуру країни, мову якої вивчаєте.\nДолучайтесь до нашої спільноти,\nберіть активну участь у виборі фільму,\nпоглиблюйте знання польської у дружній та приємній атмосфері.\nПерегляд відбудеться у\nсуботу 13 травня о 17:00 за адресою вул.Тарасівська 3А (Edulocation)\n1. Зв’язатися з нами тел.066 563 111 4, 096 508 4669\n2. Внестити оплату на карту, або принести заздалегідь за адресою Тарасівська 3А (Edulocation).\nПрезентуємо найкраще місце для проведення літніх канікул у Києві - Urban Сamp! Спільний унікальний проект створений у співпраці Edulocation - освітньо-комунікативний простір та Центр Развития Навыков Человека Будущего "Поколение Z"\nUrban Сamp - літній табір в котрий необхідно потрапити кожному!\nКому: дітям від 7 до 16 років.\nКоли: старт 1-ої зміни 29 травня. Ми приготували велику кількість цікавого та корисного. Переходьте за посиланням та бронюйте місце для вашої дитини. Не зволікайте!\nUrban Camp - летний лагерь дневного пребывания в самом сердце столицы\nДетство в большом городе может быть счастливым и безопасным, мы знаем как этого достичь!\nКорисні поради від #Edulocation


Що не кажіть, а ті тюфтельки нашого дитинства, які готували в дитсадках і їдальнях – найсмачніші. Моя мама колись працювала в радянській їдальні, і я вже багато років готую тюфтельки за її рецептом. Всі просять його, коли пробують. Виходять дуже смачними. Спробуйте обов’язково, дуже швидко готуються! І діткам і дорослим подобаються! – iBilingua\nYou are here: Home / рецепти / Що не кажіть, а ті тюфтельки нашого дитинства, які готували в дитсадках і їдальнях – найсмачніші. Моя мама колись працювала в радянській їдальні, і я вже багато років готую тюфтельки за її рецептом. Всі просять його, коли пробують. Виходять дуже смачними. Спробуйте обов’язково, дуже швидко готуються! І діткам і дорослим подобаються!\nЩо не кажіть, а ті тюфтельки нашого дитинства, які готували в дитсадках і їдальнях – найсмачніші. Моя мама колись працювала в радянській їдальні, і я вже багато років готую тюфтельки за її рецептом. Всі просять його, коли пробують. Виходять дуже смачними. Спробуйте обов’язково, дуже швидко готуються! І діткам і дорослим подобаються!\nЩо не кажіть, а ті тюфтельки нашого дитинства, які готували в дитсадках і їдальнях – найсмачніші. Моя мама колись працювала в радянській їдальні, і я вже багато років готую тюфтельки за її рецептом. Всі просять його, коли пробують. Ось він – все просто і швидко!\n400 г м’яса свинини\n4 ст.мл борошна\nГотуємо фарш. М’ясо збиваємо на блендері або перекручуємо через м’ясорубку. Режемо дрібно цибулю і додаємо в фарш. Далі, варимо рис до напівготовності, додаємо яйце, сіль, перець за смаком. Все перемішуємо – фарш готовий.\nТепер займемося соусом: тремо помідори на дрібній тертці або збиваємо на блендері.Додаємо 2 столові ложки сметани, перемішуємо, сіль, перець, трохи цукру – все за смаком. Тремо морквину на крупній тертці і пасеруємо на сковорідці в рослинній олії. Додаємо приготований соус і трохи води. Доводимо до кипіння.\nЧас зайнятися тюфтельками. Робимо кульки і паніруємо в борошні.Складаємо в каструлю і заливаємо соусом. Час приготування тюфтельок 20 хвилин.\nТюфтельки вийшли дуже смачними. Спробуйте обов’язково, дуже швидко і смачно! І діткам і дорослим дуже подобаються!\nФото ілюстративне, з вільних джерел, 1000.menu/cooking


Запоріжці отримують підтримку у вирішенні різних питань | Запорозька Січ\nЗапоріжці отримують підтримку у вирішенні різних питань\nДепутати міськради від Партії Володимира Буряка “Єднання” допомагають жителям міста\nДепутати Партії Володимира Буряка “Єднання” завжди підтримують запоріжців. Зокрема, депутат міськради Сергій Ільченко напередодні свят привітав жителів Хортицького району, які залишилися самотні і потрапили в складні життєві обставини.\n“Я завжди спілкуюся зі старшим поколінням, тому що найважливішим подарунком є увагу. Особливо підтримки потребують ті, у кого немає рідних людей “, – підкреслює депутат.\nТакож Сергій допомагає ОСББ району. Нещодавно завершилися роботи за адресою пр. Ювілейний, 33, жителям якого депутат Запорізької міської ради від Партії Володимира Буряка «Єднання» виділив зі свого депутатського фонду кошти на часткову заміну вікон у всіх під’їздах.\nЗазначимо, що після переходу регіону в червону зону багато хто з депутатів скасували особисті прийоми громадян. Але депутат міськради від Партії «Єднання» Ігор Бурчак скасувати депутатський прийом, на який жителі міста записувалися заздалегідь, не зміг.\n“Я просто не маю на це морального права – на прийом приходять люди, які дійсно потребують допомоги. Тому, з дотриманням всіх карантинних вимог, ми провели депутатський прийом. На жаль, особисто бути присутнім мені не вдалося – я перебуваю в Києві, де беру участь в міжнародній виставці «КомунТех», – зазначив депутат від Партії Володимира Буряка «Єднання».\nПозначки: депутатидепутати від Єднаннядепутати ЗапоріжжяЄднанняпартія "Єднання"Партія Володимира Буряка" Єднання "\nНаступний запис У Запоріжжі поліція шукає наливайки\nПопередній запис У Запоріжжі мікроавтобус збив двох дівчат


Організація перевезення працівників під час карантину | «Дебет-Кредит» - Бухгалтерські новини\nОрганізація перевезення працівників під час карантину\n25.03.2020 7468 1\nДо написання даної статті спонукала прийнята Постанова КМУ №215 про заборону:\nрегулярних та нерегулярних перевезень пасажирів автомобільним транспортом у приміському, міжміському внутрішньообласному і міжобласному сполученні;\nперевезення понад 10 пасажирів одночасно у трамваях, тролейбусах і автобусах, маршрутному таксі.\nПроте в кожному населеному пункті питання організації перевезень у громадському транспорті вирішується по-своєму, часто навіть жорсткіше.\nЗокрема, в Києві роботу метрополітену зупинено, про що ми писали тут (раніше передбачалося, що до 3 квітня, але зараз вже йдеться про дату 17 квітня і, зрозуміло, що вона може бути не остаточною).\nА з 23 березня в Києві та Тернополі громадський транспорт буде перевозити виключно пасажирів, які працюють на об'єктах критичної інфраструктури за наявності перепустки. Про це тут.\nЗрозуміло, що це лише приклади введення обмежень і до таких заходів можуть вдатися й інші територіальні громади. При цьому примусового закриття підприємств наразі не проводиться. Отже, працювати можна. Але як дістатися до роботи?\nЗ початку карантину усі державні органи рекомендують працювати вдома або надавати працівникам відпустки (оплачувані або неоплачувані), або ж оформлювати простій. Але виконувати свої трудові обов’язки вдома можуть далеко не всі, а потреба в праці залишається. Тому роботодавцю доведеться вирішувати питання перевезення працівників.\nКарантин і громадський транспорт\nЯк ми зазначили вище, в деяких містах громадський транспорт буде перевозити виключно пасажирів, які працюють на об'єктах критичної інфраструктури за наявності перепустки. Як потрапити до списків тих, кому такі перепустки видають? І хто їх має видавати?\nЗокрема, в КМДА роз’яснювали: щоб забезпечити своїх працівників перепустками, керівники таких підприємств мають звернутися до профільних департаментів КМДА або в Управління з питань цивільного захисту за місцем розташування - в районні в Києві державні адміністрації. Після цього місцеві органи влади сформують пропозиції щодо необхідної кількості пропусків і передадуть їх до Департаменту транспортної інфраструктури, що забезпечить видачу перепусток підприємствам. Про це y Facebook повідомив перший заступник мера Києва Микола Поворозник.\nЗверніть увагу: проїзд навіть за такими перепустками залишається платним. І, як і раніше, роботодавець не зобов’язаний оплачувати такий проїзд (або компенсувати його працівникам).\nВинятком (знову ж таки, як і до цього) є надання працівникам проїзного квитка.\nІ податківці наразі вважають, що якщо умовами трудового або колективного договору передбачено, що роботодавець за власний рахунок купує проїзні квитки на проїзд у міському пасажирському транспорті, які персонально не розподіляються між працівниками, а видаються їм за необхідності для виконання виробничих завдань (у зв’язку зі специфікою роботи), то за дотримання вищезазначених умов вартість таких проїзних квитків не буде оподатковуватися ПДФО. Про це ми писали тут.\nТобто, якщо проїзний квиток придбавається для працівника для його індивідуального використання, оподаткування його вартості ПДФО (а, отже, і військовим збором) не уникнути.\nДля компенсації працівникам вартості проїзду громадським транспортом знадобляться підтверджуючі документи (квитки, талони, чеки, квитанції про оплату проїзду тощо).\nТакі витрати є персоніфікованими, тому компенсація проїзду працівнику до/з місця роботи підлягатиме оподаткуванню відповідно до пп. 2.3.4 Інструкції № 5, оскільки є однією зі складових оплати праці.\nТакож, якщо можливість такої компенсації не прописана у прийнятому на підприємстві документі, що встановлює перелік зарплатних виплат, то така компенсація для цілей ПДФО є додатковим благом на підставі пп. «г» пп. 164.2.17 ПКУ. Про це писали податківці тут.\nЯк не дивно, у всіх своїх роз’ясненнях щодо громадського транспорту податківці нічого не кажуть про «натуральний» коефіцієнт, передбачений п. 164.5 ПКУ. Але ж йдеться не просто про грошову виплату, а про оплату роботодавцем послуг з перевезення працівника!\nТому, на нашу думку, не варто сподіватись на те, що виплата компенсації здійснюватиметься в грошовій формі. База оподаткування повинна бути збільшена на натуральний коефіцієнт і з такої суми потрібно утримати ПДФО. А ось ВЗ утримується зі самої суми компенсації. У формі № 1ДФ компенсацію відображаємо за ознакою доходу «126».\nЗверніть увагу: вартість проїзних квитків, які персонально розподіляються між працівниками, та відшкодування працівникам вартості проїзду транспортом загального користування згідно з пп. 2.3.4 Інструкції №5 та пп. 5 п. 3 розд. IV Інструкції №449 відноситься до інших заохочувальних та компенсаційних виплат та є додатковою заробітною платою, отже підлягає нарахуванню ЄСВ.\nВодночас відповідно до п. 3.21 Інструкції №5 витрати на перевезення працівників до/з місця роботи як власним, так і орендованим транспортом (крім оплати праці водіїв) відносяться до інших виплат, що не належать до фонду оплати праці. А отже, на такі витрати не нараховується ЄСВ.\nНе нараховується ЄСВ і у випадках компенсації вартості проїзду в громадському транспорті, виплаченого найманому працівнику при виконанні службових обов’язків. Про це ми писали тут.\nОтже, якщо оплата (компенсація) проїзду громадським транспортом працівників зумовлена виконанням службових обов’язків або це поїздка з дому на роботу чи навпаки, ЄСВ не нараховується.\nПеревезення працівників у власному або орендованому транспорті\nПеревезення працівників у громадському транспорті обійдеться роботодавцям дешевше, але скористатися ним зможуть не всі.\nТому для того, щоб працівники могли дістатися до місця роботи, роботодавцям доведеться організувати їх перевезення власними силами.\nТак, питання доставки працівників до/з місця роботи може здійснюватися таким чином:\nперевезення працівників власним транспортом підприємства;\nзалучення сторонніх транспортних організацій;\nоренда особистого транспорту у одного з працівників;\nкомпенсація працівникам вартості проїзду (наприклад, таксі).\nРозглянемо можливі варіанти.\nВаріант 1. Перевезення працівників здійснюється постійно (а не лише на час карантину)\nНайпростіше організувати перевезення тим, хто і до цього перевозив працівників з дому (або певної близької до дому зупинки) до роботи і назад.\nЯк вони це оформлюють? Відповідно до ст. 10 КЗпП з метою регулювання виробничих, трудових і соціально-економічних відносин і узгодження інтересів працівників, власників та уповноважених ними органів, на основі чинного законодавства, прийнятих сторонами зобов'язань укладається колективний договір.\nДо змісту колективного договору згідно зі ст. 13 КЗпП включається, зокрема, встановлення гарантій, компенсацій, пільг.\nВідповідно до ст. 9-1 КЗпП підприємство в межах своїх повноважень та за рахунок власних коштів може встановлювати додаткові порівняно із законодавством трудові та соціально-побутові пільги для своїх працівників.\nТаким чином, колективний договір може передбачати додаткові соціально-побутові пільги. Одним із різновидів таких пільг є доставка працівників підприємства до місця роботи і назад.\nЯкщо на підприємстві немає колективного договору (а зараз це не заборонено), то це питання могло бути вирішено у трудових договорах (за їх наявності) або ж окремим (постійно діючим, а не на певний строк) наказом по підприємству.\nТипової форми такого наказу не існує, але, зрозуміло, що він повинен містити:\nрозпорядження організувати перевезення працівників (із визначенням посадової особи, яка відповідає за таку організацію);\nшлях, яким відбуватиметься перевезення (один з наведених нами вище);\nрозпорядження бухгалтерії оплатити витрати, які при цьому виникнуть.\nДо наказу слід розробити і додатки:\nперелік працівників, які будуть перевозитись силами роботодавця;\nправила і маршрут перевезень;\nкошторис витрат на перевезення.\nЗвісно, що шляхи перевезення працівників можуть бути різними. Тож розглянемо їх на прикладах, коли підприємство організовує таке перевезення тимчасово, на час карантину.\nВаріант 2. Перевезення працівників в автобусах (під час карантину)\nЖоден нормативно-правовий акт не містить вимог щодо обов’язкової організації роботодавцем доставки працівників на роботу і додому. Тому тут все залежить від можливостей підприємства.\nТак, згідно з роз’ясненнями Мінінфраструктури, перевезення працівників за замовленням розглядатиметься як регулярне (тобто не разове) спеціальне перевезення пасажирів автомобільним транспортом. Це не заборонено чинним законодавством.\nТакі перевезення здійснюються відповідно до умов, зазначених у паспорті маршруту, та на підставі договору, згідно з яким автомобільний перевізник надає підприємству, установі та організації, яка виступає замовником послуг, послуги з перевезення організованої групи пасажирів за певним маршрутом і визначеним розкладом руху, протягом передбаченого договором строку.\nОтже, якщо транспорт власний, то достатньо наказу, маршруту та кошторису витрат (зокрема, на оплату праці водіїв та пальне). А далі на кожну поїздку оформлюються ті первинні документи, які визначені самим підприємством (зокрема, шляхові листи, акти на списання пального тощо).\nА якщо перевізника доведеться наймати (тобто оплачувати послуги перевезення), то потрібен ще й договір із перевізником. А в кошторисі витрат буде зазначено, зокрема, вартість такого перевезення. І ще щодо наданих послуг слід буде складати акти їх приймання-передачі (або на кожну поїздку, або за певний період, визначений договором).\nАле при цьому слід враховувати, що Уряд вже висунув певні вимоги до громадського транспорту заради зупинення поширення коронавірусу. Тож ці вимоги слід враховувати і тим, хто перевозитиме працівників у власних автобусах.\nДля перевізників Мінінфраструктури наголошує:\nтакі перевезення слід здійснювати з урахуванням обмежень кількості пасажирів в одному транспортному засобі – до 10 чоловік в автобусі, що здійснює перевезення пасажирів;\nперевезення рекомендується здійснювати із використанням засобів індивідуального захисту, призначених для протидії COVID-19.\nОскільки чинне законодавство не встановлює обов’язку доставки працівників на роботу і додому, то прив’язати витрати на таку доставку до господарської діяльності буде важко. Отже, як правило, такі витрати відображаються за дебетом субрахунку 949 «Інші витрати операційної діяльності». Якщо така доставка здійснюється тимчасово, на час введеного обмеження руху громадського транспорту, то є підстави говорити про форс-мажор. А отже, такі витрати треба відображати за дебетом субрахунку 977 «Інші витрати діяльності».\nАле якщо такі витрати будуть включені до кошторису собівартості продукції, яку виготовляє підприємство, послуг, які воно надає або робіт, які воно виконує, і компенсуватиметься таким чином покупцями, то відображати такі витрати слід інакше. Про це ми писали тут.\nКоригування фінансового результату до оподаткування такі витрати не вимагають.\nВідсутність зв’язку з господарською діяльністю означає, що:\nу роботодавця буде право на податковий кредит за послугами перевезення або за іншими витратами, пов’язаними з організацією перевезення власними силами (зокрема, на придбання пального). Для цього потрібна зареєстрована в ЄРПН податкова накладна;\nале одночасно за п. 198.5 ПКУ роботодавець має визнати податкове зобов’язання з ПДВ. Базою для оподаткування в цьому випадку буде вартість придбаних товарів та послуг, використаних під час перевезення. Зверніть увагу: датою визнання ПЗ може бути не лише дата фактичного використання таких товарів/послуг (їх списання на витрати в бухгалтерському обліку), а і дата їх передоплати, тобто дата виникнення права на податковий кредит – якщо на цю дату вже було визначено, з якою негосподарською метою ці товари/послуги будуть у майбутньому використані.\nАле якщо вартість вказаних витрат включається до складу вартості товарів/послуг, операції з постачання яких є об’єктом оподаткування та пов'язані з отриманням доходів, такі товари/послуги визнаються такими, що призначаються для використання/використані в господарській діяльності, і додаткового нарахування податкових зобов’язань за правилами, встановленими п. 198.5 ПКУ, не здійснюється. Таке роз’яснення податківці наводили в ІПК від 05.07.2017 № 971/6/99-99-15-03-02-15/ІПК.\nЄСВ, ПДФО і ВЗ\nРаніше податківці наполягали, що вартість перевезення роботодавцем працівників до роботи і назад є їхнім додатковим благом. Докладніше про це тут.\nТому на оподаткуванні такої вартості ЄСВ вони не наполягали. І це зрозуміло: відповідно до п. 3.21 Інструкції №5 витрати на перевезення працівників до/з місця роботи як власним, так і орендованим транспортом (крім оплати праці водіїв) відносяться до інших виплат, що не належать до фонду оплати праці.\nТепер, з огляду на судову практику, вони змінили свою точку зору і скасовують раніше надані консультації. Вартість перевезення - це вже не додаткове благо. ЄСВ, як і раніше, на нього не нараховують. Але податківці наполягають на оподаткуванні такої вартості ПДФО та ВЗ. Про це ми писали тут.\nАргументи податківців наступні: оскільки немає в ПКУ норми, яка б напряму звільняла вартість такого перевезення працівників від оподаткування ПДФО (та ВЗ), її треба оподатковувати.\nДо загального місячного (річного) оподатковуваного доходу платника податку включаються інші доходи, крім зазначених ст. 165 ПКУ (пп. 164.2.20 ПКУ). При цьому остаточного переліку «інших доходів» в ПКУ не наведено.\nНа підставі цього податківці вважають, що вартість такого проїзду для працівників підпадає під такі інші доходи. Відповідно така сума включається до оподатковуваного доходу платника податків.\nЗ податківцями можна сперечатися. Адже коли автобус перевозить кілька працівників, то дохід надається не персонально.\nТим, хто не бажає спорити, доведеться самостійно визначити базу і порядок оподаткування. Тут є складнощі, адже у своїх роз’ясненнях про це податківці говорять мало.\nПерше питання: як визначити дохід кожного працівника? За відсутності єдиної методики його суму доводиться визначати розрахунково – шляхом ділення вартості поїздки (із урахуванням ПДВ за наявності) на кількість працівників. Тобто вести облік працівників, які скористалися перевезенням - потрібно затвердити список працівників та передати його водієві транспорту.\nА ще, оскільки дохід надається у негрошовій формі, з метою нарахування ПДФО треба збільшити вартість перевезення на «натуральний» коефіцієнт (за п. 164.5 ПКУ). У 2020 році він становить 1,21951.\nОскільки дохід надається у негрошовій формі, то ПДФО та ВЗ слід утримати з решта грошових доходів працівників (зарплати, лікарняних, відпускних тощо) за місяць, у якому цей дохід надається.\nДруге питання: коли треба нарахувати і сплатити такі податки? Згідно з пп. 168.1.4 ПКУ в разі надання негрошового доходу ПДФО та ВЗ сплачуються до бюджету протягом трьох банківських днів з дня, що настає за днем такого надання. Тобто виходить, що сплачувати доведеться як не щодня, адже ми говоримо про регулярні перевезення, а не про разову акцію.\nВтім, якщо перевезення здійснюватиметься на умовах передоплати за тиждень або за місяць, то нарахувати і сплатити ПДФО та ВЗ доведеться в день такої оплати (а не за кожен день надання послуг).\nЗгідно з Довідником ознак доходів для відображення суми інших доходів передбачено ознаку доходу із кодом 127 «Іншi доходи». Тобто у формі №1ДФ ми показуємо:\nв розділі І суму нарахованого і виплаченого доходу, збільшеного на коефіцієнт 1,21951, а також суму нарахованого і сплаченого податку з цього доходу (за ставкою 18%);\nв розділі ІІ суму нарахованого і виплаченого доходу без збільшення на цей коефіцієнт, а також суму нарахованого і сплаченого ВЗ (за ставкою 1,5%).\nЗа чий рахунок сплачуються ці податки? Оскільки дохід надається у негрошовій формі, то ПДФО та ВЗ слід утримати з решта грошових доходів працівників (зарплати, лікарняних, відпускних тощо) за місяць, у якому цей дохід надається.\nВаріант 3. Використовуємо (на час карантину) автомобіль працівника\nЯкщо у працівників є власний транспорт, вони можуть діставатися до роботи і додому на ньому (ще і підвезти зі собою кількох інших працівників). При цьому можна домовитись, що роботодавець компенсує вартість витраченого пального. Але для цього слід оформити певні документи (інакше компенсація стане оподаткованим доходом працівника).\nПро це ми докладно писали тут і тут.\nВаріант 4. Працівник їздить на таксі (під час карантину)\nПослуги таксі (тим більше під час обмеження руху громадського транспорту) недешеві, тому до них вдасться не кожен роботодавець. Але цілком реальна ситуація, коли працівнику не треба знаходитись на робочому місці щодня (по суті, його перевели на роботу вдома), та іноді його терміново викликають у офіс (в магазин тощо).\nЩоб компенсувати працівникам вартість проїзду на таксі, знадобляться підтвердні документи (квитанції про оплату проїзду). Втім, чи будуть вони, чи їх не буде (і компенсація надаватиметься в розмірі, який зазначить сам працівник), все рівно працівнику треба буде надати авансовий звіт. Якщо він витрачає власні кошти, строки подання такого авансового звіту ПКУ не встановлені. А ось якщо витрачаються кошти роботодавця, отримані під звіт на такі поїздки, то слід застосовувати норми пп. 170.9.2 ПКУ – авансовий звіт має бути наданий протягом 5 днів після кожної поїздки. Ми радимо дотримуватись цих строків і у випадку, коли працівник витрачає власні кошти.\nТим не менш, вартість такої компенсації буде оподаткованою ПДФО та ВЗ (винятки податківці наразі допускають лише для таксі у відрядженні). А ЄСВ на таку вартість, як ми зазначали вище, не нараховується.\nАвтотранспорт , Трудові відносини , Транспортні засоби , COVID-19\n21.12.2020 442 1\nБухоблік нарахування податків при прощенні поворотної фіндопомоги\nЮрособа надала ПФД у розмірі 95 тис. грн фізособі, що не є працівником. Через 2 роки прийнято рішення про прощення ПФД до спливу строку позовної давності. Утримано ПДФО та ВЗ. Як в бухобліку відобразити таку операцію?\n13.01.2021 40 1\nФінансові послуги Податкова знижка Нульова ставка Пенсійний фонд Нотаріус Кредитні спілки Розрахункова книжка Фінансова звітність Аліменти Штрафи Виробництво П(С)БО ПДФО Облік Фіксований с/г податок Транспортний податок Дооцінка ПКУ Головне за тиждень Трудові відносини Звітність Акцизний склад Держпідприємства TTH Вебінар Фонд нещасних випадків Алкоголь Митниця Трудовий кодекс Лікарські засоби ПДВ-відшкодування ПДВ-рахунки Податкова консультація Пальне Заборгованість Коригування Дозвіл Реєстрація «7 хвилин» від 7eminar.com Запаси


ГоловнаНовини Здоров'яЯкий вік ідеальний для народження дитини?\nПроте вагітність в такому віці може стати пусковим механізмом для прихованих соматичних хвороб. Жінка може навіть не здогадуватися про них. Організм може дати збій при сильному навантаженні на серце, нирки і печінку.\nТакож молоді мами можуть не прислухатися до слів фахівців про необхідність проходити додаткові консультації. Вагітні вважають, що раз нічого не боліло тоді, і зараз все в порядку.\nНародження дитини після 35 років\nМами у такому віці найбільш відповідальні. Вони усвідомлено підходять до питання про народження дитини, особливо першої. Такі жінки завжди проходять комплексне обстеження, змінюють харчування з урахуванням потреб зростаючого організму, стежать за своєю вагою, здоров’ям, консультуються з лікарями з будь-яких питань. Зрозуміло, це плюс, адже допомагає зменшити ризики серйозних ускладнень.\nДо 35 років жінки зазвичай досягають кар’єрного піку. При цьому вони часто навіть більш енергійні та витривалі, ніж 25-річні. А після народження дитини навіть гарніші.\nПричиною цього є те, що в організмі вагітної жінки виробляється велика кількість жіночих гормонів. Саме вони впливають на зовнішній вигляд.\nДо речі, вважається, що діти жінок, які народили у віці 35+, набагато здібніші, ніж однолітки, народжені жінками в більш молодому віці. Це пов’язано з тим, що такі мами більше часу присвячують вихованню дітей, у них накопичується певний досвід, мудрість, якими вони діляться зі своїми нащадками. Вони створюють найкращі умови для виховання і розвитку дитини та в силу матеріальної забезпеченості, адже змогли досягти певних висот на роботі.\nЗдається, що все йде до того, що потрібно народжувати дитину у віці від 35 років, мовляв, суцільні плюси і для мами, і для дітей. Але треба віддавати собі звіт в тому, що вагітність в такому віці пов’язана з різними проблемами.\nНаприклад, ближче до 40 років організм жінки переживає ряд вікових змін. Представниці прекрасної статі стає важче виношувати дитину. Дуже часто у таких мам утворюються різні проблеми зі здоров’ям — цукровий діабет, гіпертонія, токсикоз, проблеми з плацентою. Народження дитини часто можливо тільки з допомогою кесаревого розтину. Але треба розуміти, що при активному способі життя і правильному харчуванні, а також дотримання всіх рекомендацій лікаря, виношування дитини і її самостійне народження не буде проблемою.\n35-річні набагато важче переносять стрес. Тим більше при вагітності. В такому віці потрібно відкласти свою роботу і необхідність переживати за неї на якомога довший термін. Відпочинок — запорука успішного народження дитини.\nВеликий ризик народити дитини з генетичними відхиленнями. Причини такого явища не до кінця вивчені. Але зараз є можливість виявити такі порушення на ранніх термінах, тому 97 відсотків мам впевнені, що зможуть виносити дитину точно так само, як і більш молоді представниці слабкої статі.