Søren Rasmussen, Dansk Folkeparti, anmoder om følgende omkonstituering:\nMolle Lykke Nielsen indtræder i Skatteankenævnet og\nGunner Nielsen udtræder.\nBeslutning Økonomiudvalget den 22-01-2019\nFlemming Hansen, der er stedfortræder for Gunner Nielsen i Skatteankenævnet oplyser pr. telefon den 14. januar 2019, at han er indforstået med, at Molle Lykke Nielsen indtræder i nævnet, og at han fortsætter som stedfortræder.\nByrådet besluttede den 24. november 2014 at omdanne Geografisk Have til en selvejende institution. Til bestyrelsen skal der udpeges to medlemmer fra Kolding Byråd.\nBeslutning Kulturudvalget den 15-01-2019\nUdvalget indstiller, at Jesper Elkjær og Merete Due Paarup udpeges til bestyrelsen for Geografisk Have.\nVedtægter - Geografisk Have\nUdpegning af nyt medlem til Valgbestyrelsen for Sydjyllands Storkreds’s 11. og 12. opstillingskredse\nUdpegning af nyt medlem til Valgbestyrelsen for Sydjyllands Storkreds’s 11. og 12. opstillingskredse, Kolding Nordkredsen og Kolding Sydkredsen i stedet for Karina Lorentzen, der stiller op i storkredsen til det kommende folketingsvalg.\nat der udpeges et nyt medlem til Valgbestyrelsen for Sydjyllands Storkreds’s 11. og 12. opstillingskredse, og\nat der udpeges en stedfortræder for det pågældende medlem.\nDet indstilles, at Hans Holmer udpeges som nyt medlem til Valgbestyrelsen, og at Ole Alsted udpeges som stedfortræder.\nUdpegning af valgstyrere og formænd for valgstyrerne til at lede afstemninger og stemmeoptællinger ved valg og folkeafstemninger i valgperioden 1. januar 2018 til 31. december 2021.\n02 Nordbyen, Pædagogisk Center\n05 Bramdrupdam, Bramdrupdam Sports- og Mødecenter\nA – Socialdemokratiet tildeles 12 valgstyrere og 3 formænd for valgstyrerne\nB – Radikale Venstre tildeles 2 valgstyrere\nF – Socialistisk Folkeparti tildeles 5 valgstyrere og 1 formand for valgstyrerne\nO – Dansk Folkeparti tildeles 7 valgstyrere og 2 formænd for valgstyrerne\nV – Venstre tildeles 32 valgstyrere og 9 formænd for valgstyrerne\nØ – Enhedslisten tildeles 2 valgstyrere.\n(A) Tove Karlsen, Slotssøvejen 9, 6000 Kolding – formand\n(Ø) Erik Voss, Clemensgade 31, 600 Kolding\n(V) Arne Dam Mortensen, H. C. Petersens Vej 4A, 6000 Kolding\n(V) Bodil Mortensen Ladegård, H. C. Petersens Vej 4A, 6000 Kolding\n(V) Mette Balsby, Strandvejen 20, 6000 Kolding\n02. Pædagogisk Center\n(V) Morten Hansen, Fjordvejen 117, 6000 Kolding – formand\n(A) Hamlaoui Bahloul, Aagærdet 66, 6000 Kolding\n(F) Mette Voss, Låsbygade 44, 2., 6000 Kolding\n(O) Tove Hede, Lykkegårdsvej 45, 6000 Kolding\n(V) Jane Storm hansen, Fjordvejen 117, 6000 Kolding\n(F) Lis Ravn Ebbesen, Lindeallé 18, 6000 Kolding – formand\n(O) Kent Holm Christensen, Viuf Stationsvej 10, 6052 Viuf\n(V) Kaj Stangerup, Vangen 12, 6000 Kolding\n(V) Bjarne Halvorsen, Lavendelvej 76, 6000 Kolding\n(V) Gustav hansen, Bispevænget 36, 6000 Kolding\n(V) Tanya Buchreitz Løwenstein, Skolebakken 42E, 6000 Kolding – formand\n(A) Birte Valentin Nielsen, Hvedemarken 26, 6000 Kolding\n(O) Peder Søndergaard, Bjergbyvej 47, 6000 Kolding\n(V) Michael Krogh, Korsørvej 10, 6000 Kolding\n(V) Lau Tuxen, Frejasvej 15D, 6000 Kolding\n05. Bramdrupdam Sports- og Mødecenter\n(V) Leo Østergård, Åvænget 13, 6091 Bjert – formand\n(F) Ida Damborg, Majvænget 72, 6000 Kolding\n(A) Per Bødker Andersen, Kirkely 12, 6000 Kolding\n(V) Asger Christensen, Fynslundvej 59, 6064 Jordrup\n(V) Ole Martensen, Stagebjergparken 81, 6051 Almind\n(V) Trille Nikolajsen, Spurvevej 8, V. Nebel, 6040 Egtved – formand\n(A) Torben Mikkelsen Hechtsvej 60, 6052 Viuf\n(O) Peter Jochumsen, Ågårdvej 9, V. Nebel, 6040 Egtved\n(V) Ole Alsted, Viuf Stationsvej 1, 6052 Viuf\n(V) Erling Rasmussen, Egeparken 51, 6051 Almind\n(V) Niels Schelde Jensen, Koldingvej 41, 6640 Lunderskov – formand\n(A) Ole Neupart, Hovedgaden 16, 6064 Jordrup\n(V) Birgitte Kragh, Hjarupvej 20, 6640 Lunderskov\n(V) Merete Due Paarup, Uhrevej 11, 6064 Jordrup\n(Ø) Ebbe Munk, Kastaniealle 5, 6000 Kolding\n(A) Hans Peter Kromann, Ballumvej 9, 6000 Kolding – formand\n(B) Steen Fodgaard Hansen, Snerlevej 7 st. tv., 6000 Kolding\n(O) Doris Abel, Haderslevvej 119, 6000 Kolding\n(V) Birgit Stangerup, Vangen 12, 6000 Kolding\n(V) Niels Henning Bladt, Sct. Knuds Vej 54, 6000 Kolding\n(V) Lars Schultz, Storegade 40, 6640 Lunderskov – formand\n(A) Jan Lauritzen, Taubersvej 11B, 6000 Kolding\n(O) Kristina Jørgensen, Bakken 15, 6640 Lunderskov\n(V) Åse Thomsen, Lavendelvej 88, 6000 Kolding\n(V) Peder Ricardo Poulsen, Læssøegade 25, 6000 Kolding\n(O) Gunner Nielsen, Skovlundvej 52, 6000 Kolding– formand\n(F) Hans Holmer, Skovbogade 8, 6000 Kolding\n(A) Hanne H. Dam, Søndergade 32B, 1., 6000 Kolding\n(V) Thomas Bjergager Pedersen, Kotrappegyden 7, 6640 Lunderskov\n(V) Karen Lunden, Markdanersgade 5, 1. 6000 Kolding\n(V) Kjeld Kjeldsen, Gl. Tved 19, 6000 Kolding – formand\n(A) Poul Fremmelev, Hjarupvej 46E, 6000 Kolding\n(O) Klaus Astrup, Sdr. Kongevej 22, 6000 Kolding\n(V) Ejvind Christensen, Stranden 21, 6000 Kolding\n(V) Maj-Britt Flaskager Strømdal, Søbakken 10, 6000 Kolding\n(V) Ole Videsen, Skrænten 13, 6091 Bjert – formand\n(A) Lissa Mathiasen, Fredericiagade 40, 1., 6000 Kolding\n(A) Pia Werborg, Skovbogade 10, 6000 Kolding\n(V) Svend Andersen, Engdraget 19, 6091 Bjert\n(V) Christian Jensen, Binderupvej 25, 6091 Bjert\n(O) Flemming Hansen, Alpetoppen 15, 6000 Kolding – formand\n(A) Martin Ø. F. Hansen, Sjølundgade 7, 6093 Sjølund\n(V) Eea Haldan Vestergaard, Hoppesvej 10, 6000 Kolding\n(V) Søren Møller Jensen, Marstalvej 20, 6000 Kolding\n(V) Vibeke Henriksen, Dalbyvej 16, 6000 Kolding\n(V) Niels Wind Friis, Søbjergvej 2, 6580 Vamdrup – formand\n(F) Christine Rasmussen, Vestervang 37, 6000 Kolding\n(V) Yrsa Mastrup, Lillevej 2, 6580 Vamdrup\n(V) Glenn Lundt, Tyrings Ager 60, 6580 Vamdrup\n(A) Knud Erik Dinesen, Engvej 19, 6094 Hejls – formand\n(F) Margit Vestbjerg, Immanuelsvej 14, 6000 Kolding\n(B) Hans Christian Jensen, lindegade 2, 1. tv., 6070 Christiansfeld\n(V) Anette Fokdal, Åstorpvej 76, 6070 Christiansfeld\n(V) Bent Ole Jonsen, Æblevænget 32, 6094 Hejls\nKun personer, der har valgret til det pågældende valg, kan udpeges som valgstyrer eller tilforordnet vælger.\nDer skal udpeges tilforordnede vælgere til at bistå valgstyrerne i forbindelse med valg og folkeafstemninger\nUdpegningerne sker i overensstemmelse med byrådsmandatfordelingen samt under hensyntagen til de partier, der ikke er repræsenteret i Byrådet.\nBorgmesteren foreslår følgende fordeling af tilforordnede vælgere ved valg og folkeafstemninger i valgperioden 1. januar 2018 til 31. december 2021:\nPartier, der stiller op til (kommunal-, EU-, folketings-)valget, men ikke er repræsenteret i Byrådet, udpeger hver 2 tilforordnede vælgere.\nBorgmesteren foreslår samtidig følgende fordeling af stemmemodtagerne:\nUdpegning af 25 stemmemodtagere\nDer skal udpeges et antal brevstemmemodtagere til at modtage stemmer i hjemmet samt institutioner og boformer.\nKommunaldirektøren foreslår, at der udpeges 25 stemmemodtagere til at modtage stemmer på plejehjem, i boformer samt i hjemmet.\nUdpegningerne sker i overensstemmelse med byrådsmandatfordelingen.\nOpmærksomheden henledes på, at valglovgivningen indeholder en række begrænsninger i, hvem der kan udpeges til at varetage hvervet som stemmemodtager ved brevstemmeafgivning.\nFølgende personer kan ikke udpeges til at varetage hvervet:\nKandidater til valget (eller kandidatens ægtefælle, samlever eller anden nærtstående)\nAnsatte i vedkommende institution, boform m.v.\nPersoner, der er ansat i kommunen til at yde personlig og praktisk hjælp m.v. i hjemmet\nHjemmesygeplejersker eller andre aktivt udøvende i kommunens hjemmesygeplejerskeordning ved en institution, boform m.v., hvor de gør tjeneste.\nForslag om at bemyndige borgmesteren til at tillade humanitære indsamlinger samt vælgerundersøgelser i forbindelse med valg og folkeafstemninger i valgperioden 1. januar 2018 til 31. december 2021.\nKommunaldirektøren foreslår, at borgmesteren bemyndiges til at give tilladelse til humanitære indsamlinger samt vælgerundersøgelser i forbindelse med valg og folkeafstemninger i valgperioden 1. januar 2018 til 31. december 2021 under forudsætning af, at\nStyrkelse af detailhandlen i Kolding Kommune\nBorgmester Jørn Pedersen foreslår, at der tages initiativ til at styrke detailhandlen i Kolding Kommune.\nBorgmester Jørn Pedersen foreslår,\nat der tages initiativ til at styrke detailhandlen i Kolding Kommune ved at nedsætte en politisk task force med ophæng til Økonomiudvalget, som skal sikre generering af nye forslag til at styrke detailhandlen og handelslivet i hele kommunen,\nat den første hovedindsats rettes mod Kolding Kommunes handelsliv med følgende tiltag:\nGenerering af idekatalog til at styrke handelslivet\nIdekataloget koordineres med arbejdet vedr. det igangværende arbejde vedr. handelscentrene\nUdarbejdelse af forslag til revitalisering af City Kolding, i henhold til konstitueringsaftalen\nat den politiske task force har ophæng til Økonomiudvalget.\nKolding er Jyllands stærkeste handelsby. Det bekræfter en opgørelse af den såkaldte handelsbalance, udmeldt via Retail Institute Scandinavia i efteråret 2018, som viser, at Kolding Kommunes handelsindeks ligger på 166. Et handelsindeks på præcis 100 svarer til den handel, som kommunens egne indbyggere forventes at foretage, mens et indeks på 166 betyder, at for hver gang Kolding Kommunes borgere handler i kommunen for 100 kr., kommer der 66 kr. oven i fra borgere udenfor Kolding Kommune. Med et indeks på 166 ligger Kolding Kommune på en national 4. plads kun overgået af Glostrup, Tårnby og Hillerød på Sjælland.\nPå trods af den fine position på handelsindekset er detailhandlen i Kolding udfordret ligesom i resten af landets kommuner. Internethandlen øges fortsat og har en negativ indvirkning på butikslivet i kommunerne. Fra 2017 til 2018 steg julehandlens andel af internethandel med 26%. Det har betydet og vil forventeligt betyde flere butikslukninger. Senest ved årsskiftet lukkede alle Toys´r Us og BR-butikker i landet – og i Kolding bymidte er der annonceret lukning af flere tøjbutikker.\nMed afsæt i ovenstående foreslår borgmester Jørn Pedersen, at der tages initiativ til at nedsætte en politisk task force med ophæng til Økonomiudvalget, som skal sikre, at der genereres forslag til at styrke detailhandlen og handelslivet i Kolding Kommune.\nFormålet med forslaget er at handle målrettet og vise rettidig omhu i forhold til at sikre fortsat gode vilkår for detailhandlen. Etableringen af den politiske task force skal ses som en ekstra understøtning og et supplement til arbejdet i Handelsrådet, som ligeledes involveres i arbejdet med at styrke vilkårene for detailhandlen og bylivet.\nMere liv i city 2019 - fordeling af midler\nFordeling af puljen på 671.000 kr. til ”Mere liv i city” for 2019.\nDer er i budget 2019 afsat en pulje til ”Mere liv i city” på 671.000 kr.\nI 2018 blev puljen disponeret mellem City Kolding, MusikKolding og restpulje til nye aktiviteter.\nDer foreslås følgende fordeling i 2019:\nReserveret til aktiviteter i forbindelse med et fælles løft af bymidten/Bydesign Guide.\nFor 2018 ansøgte City Kolding om 300.000 kr. til følgende aktiviteter:\nDer blev i 2018 tildelt 250.000 kr. til ovenstående aktiviteter.\nFor 2019 har City Kolding ligeledes ansøgt om 300.000 kr. til følgende aktiviteter:\nMC-træf i samarbejde med Harteværket\n2 x bajerbingo Nyt projekt udviklet af IBA\nInstallation indpasset ift. den nye Bydesign Guide\nEt arrangement som startede op sidste år, men som gerne må få noget mere pondus.\nHelt nyt projekt, som IBA har udviklet for City Kolding. Netop for at få de unge til at bruge byen.\nEcco Walkathon er vigtig for Kolding, da Kolding er en af de byer, de stadigvæk ønsker at komme til, og det er god branding for byen.\nI arbejdet med at inkorporere den nye Bydesign Guide søges 50.000 kr. til en installation, der passer ind i det nye koncept.\nDet foreslås, at der tildeles 250.000 kr. i tilskud til City Kolding til ovenstående arrangementer. Idet der ikke gives tilskud til ”Installation ift. den nye Bydesign Guide”, da restmidlerne i puljen netop er reserveret til aktiviteter i forbindelse med et fælles løft af bymidten/Bydesign Guide.\nStatus på Markedsføringspuljen 2018\nØkonomiudvalget orienteres om den samlede udmøntning af midler fra puljen til branding/markedsføring af Kolding Kommune.\nDer er sket en budgetomplacering på 750.000 kr. til puljen som følge af markedsføringsaftale med Foreningen business Kolding vedr. besøg af Barack Obama.\nPuljemidlerne er i 2018 brugt til:\nKonsulent honorar vedr. event\nStorskærm til VM i fodbold på Akseltorv\nForsikring af storskærm til VM i fodbold på Akseltorv\nUdgifter vedr. besøg af Barack Obama\nBranding jf. markedsføringsaftale med Foreningen Business Kolding (750.000 kr.)\nEksterne materiale til brug for event med Obama (77.900 kr.)\nSamlet overblik 2018:\nBudgetomplaceret – Besøg af Barack Obama\nUnderskud i 2018 overført fra budget 2019 (bevillingskontrol ultimo 2018, Byrådet den 18.december 2018)\nDer blev på Økonomiudvalgets møde den 18/12-18 besluttet at bevilge et tilskud på 250.000 kr. til ”internationalt mountainbikeløb i 2019:\nOprindelig budget 2019\nForbrug + disponeret i alt\nDer er kommet henvendelser til Kolding Kommune om deltagelse i besøg og arrangementer mm. i Tianjin, Fabriano (Unesco Design), Delmenhorst og Stykkisholmur.\nKommunaldirektøren foreslår, at der træffes beslutning om kommunens deltagelse i de beskrevne udlandsrejser.\nKommunen deltager i de under sagsfremstillingen anførte udlandsrejser.\nKommunen har fået henvendelser fra Tianjin, Fabriano, Delmenhorst og Stykkisholmur om besøg og deltagelse i samarbejder/arrangementer mm. fra maj til september 2019.\nTianjin har ved mail af 19. december 2018 inviteret Kolding Kommune til at deltage i ”World Intelligence Congres” i maj 2019.\nEn delegation vil kunne bestå at to politikere og 1 embedsmand samt repræsentanter fra virksomheder.\nHenvendelsen fra Tianjin er vedhæftet som bilag.\nUNESCO Creative Cities Network (UCCN), Fabriano, Italien.\nKommunen har i forbindelse med optagelse i netværket godkendt forpligtelsen til at deltage i det årlige møde med repræsentation af borgmesteren og 2 embedsmænd.\nEn delegation vil kunne bestå af borgmesteren og en anden politiker samt 2 embedsmænd.\nDelmenhorst har inviteret kommunen til at deltage i fejring af 40 års venskabsbysamarbejde mellem Kolding og Delmenhorst. Besøget planlægges i perioden 8.-11. maj 2019 eller 29. august – 1. september.\nDelmenhorst foreslår, at delegationen består af borgmesteren samt op til 3 øvrige repræsentanter fra Byrådet eller administrationen.\nDe nordiske venskabsbyer, Stykkisholmur Island.\nStykkisholmur har inviteret repræsentanter fra Kolding til venskabsbymøde sammen med de øvrige nordiske venskabsbyer (Drammen, Örebro og Lappeenranta) forventeligt fra den 19.-21. september 2019.\nEn delegation kunne bestå af 4 byrådsmedlemmer og 1 embedsmand.\nVS: World Intelligence Congress in Tianjin on May 2019 - World Intelligence Congress Background Material.pdf\nOrientering om ekstern audit 2018\nDer har været gennemført ekstern arbejdsmiljøaudit i Kolding Kommune i perioden fra den 29. oktober til den 15. november 2018. Hovedkonklusionen er, at Kolding Kommune bevarer sin certificering, hvis de rejste afvigelser lukkes inden for fristen. Arbejdet med at følge op på den eksterne audit er i gang.\nDer har været gennemført ekstern arbejdsmiljøaudit i Kolding Kommune i perioden fra den 29. oktober til den 15. november 2018. Der er under auditbesøget afdækket en række styrker samt oplistet centrale og lokale forbedringsforslag.\nUnder auditbesøget er der rejst i alt 27 afvigelser og 36 observationer.\nHovedkonklusionen er, at Kolding Kommune bevarer sin certificering, hvis de rejste afvigelser lukkes inden for fristen. Arbejdet med at følge op på den eksterne audit og få lukket afvigelserne er i gang.\nBureau Veritas skriver følgende i sin konklusion:\nKolding Kommune har siden auditbesøget i 2017 arbejdet med udvikling og styrkelse af fundamentet for arbejdsmiljøarbejdet og arbejdsmiljøet i kommunen.\nDer er vedtaget en ny Arbejdsmiljøpolitik med 3 temaer/hovedområder, som sigtelinje og udgangspunkt for kommende indsatser.\nArbejdsmiljøet er i højere grad koblet og tænkt ind som en del af kerneopgaven.\nDer er lavet en ny Arbejdsmiljøhåndbog, som på en mere enkel måde skal understøtte det centrale og lokale arbejdsmiljøarbejde.\nDer er fastlagt systematik for årlige arbejdsmiljødrøftelser på alle niveauer i MED-organisationen.\nHR har styrket gennemførelsen af de interne audits.\nDer arbejdes på udvikling af et nyt dialog-koncept for ledertrivselsmålinger.\nLokalt er der generelt set et godt fokus på både det psykiske og fysiske arbejdsmiljø.\nLedelse og arbejdsmiljøgrupper har er godt samarbejde og stor fokus på medarbejderinddragelse og løsning af konkrete opgaver – også på tværs i de enkelte forvaltninger.\nArbejdsmiljøgruppernes anvendelse af SafetyNet er forbedret, hvilket understøtter det systematiske arbejdsmiljøarbejde. Alle arbejdsmiljøgrupper er ikke kommet lige godt i gang med brugen af SafetyNet, hvorfor der er brug for fortsat støtte og hjælp til denne opgave, bl.a. til gennemførelse af risikovurdering af konkrete arbejdsmiljøforhold.\nDer arbejdes meget forskelligt med registrering, analyse og læring af hændelser - arbejdsulykker, nærved ulykker, krænkelser, vold og trusler m.v. Der er behov for fortsat fokus på dette område.\nArbejdspladserne har fokus på udarbejdelse af arbejdspladsbrugsanvisningerne for stoffer og materialer, men mange steder er det ikke kommet på plads endnu.\nVision 3.0 - Endelig vedtagelse\nØkonomiudvalget besluttede 20. februar 2018, at der skulle gennemføres en justering og aktualisering af Kolding Kommunes overordnede vision ”Vi designer livet”. Visionen tager med 3.0 udgaven næste skridt op af en udviklingstrappe og sikrer, at et langsigtet visionsarbejde videreføres. Den første udgave af visionen blev besluttet i december 2012 og tog afsæt i en omfattende proces med op mod 1000 borgere, erhvervsdrivende og lokale aktører. Vision 3.0 vil fortsat med afsæt i denne proces sætte en retning for hele kommunens strategiske fokus og virke.\nVision 3.0 fremlægges som vedlagt og rummer en ambition om at ’Design i hele Kolding Kommune…’\n- Er nærværende\n- Kan ses og mærkes\n- Betyder en forskel\nat visionens overskrift vedtages som ’Sammen designer vi livet’\nat vedlagte tekst til Vision 3.0 vedtages endeligt\nSiden Økonomiudvalgets beslutning 20. februar 2018 om at gennemføre en justering og aktualisering af Kolding Kommunes designvision er der senest gennemført fjerde byrådsseminar 18. december 2018, hvor det foreløbigt materiale blev præsenteret for byrådet med henblik på en afsluttende kvalificering.\nJustering af visionen er sket i løbet af 2018, hvor der for byrådet bl.a. har været faglige oplæg fra nationale aktører med fokus på emner som designdrevet vækst og erhvervsudvikling, cirkulær økonomi, velfærdsudvikling, uddannelse og viden samt FN´s verdensmål.\nDer har gennem en proces i fagudvalg været fokus på at koble visionens overordnede strategiske retninger med aktuelle indsatser og projekter, som politisk er igangsat eller som ønskes realiseret. Der har sideløbende med den politiske proces været drøftelser med lokale, eksterne samarbejdspartnere fra private virksomheder, organisationer samt kultur- og uddannelsesinstitutioner. Dette med henblik på at realiseringen af visionen kan ske gennem en stærk fælles indsats og med fælles fortælling.\nResultatet af den politiske proces er vedlagt som bilag. Dertil vedlægges et bilag, hvor en bruttoliste uddyber de aktuelle og igangværende tværgående indsatser, projekter og programmer som på tværs af Kolding Kommune pågår og som bidrager til at realisere visionen.\nMed afsæt i bemærkninger til materialet fremlagt på byrådsseminaret er følgende tilpasninger foretaget:\nDer har gennem processen været et politisk ønske om at ’sammen’ fremhæves som måden vi lykkes på.\nSåfremt tekst til visionen vedtages som vedlagt, vil der ske en grafisk bearbejdning af materialet, så det fremstår i en præsentabel grafisk form. Der vil ske en justering af brevpapir og skabeloner. Skilte og skrift på ejendele vil ske ved løbende udskiftning.\nDertil arbejdes i første halvår 2019 med flere tiltag, som løbende skal understøtte en synliggørelse af realisering og effekt af visionen. Det vil blandt andet omhandle tværorganisatorisk koordinering der understøtter synlig fremdrift og helhedsorienterede indsatser.\nVision 3.0 - tekst til endelig vedtagelse.pdf\nBruttoliste over aktuelle projekter og programmer under de tværgående indsatser i visionen_.pdf\nGodkendelse af helhedsplan og skema A til renoveringsprojekt i afd. 6, AAB\nBovia anmoder på vegne af Arbejdernes Andels-Boligforening (AAB) om kommunens godkendelse af helhedsplan og skema A til renoveringsstøttesag i AAB´s afdeling 6.\nHelhedsplanen/renoveringsstøttesagen indeholder en delvis renovering/opretning af klimaskærmen, totalombygning af nogle af lejlighederne efter tilgængelighedsprincippet samt diverse indeklimaforbedrende arbejder for at rette op på den byggetekniske ringe tilstand og for at fremtidssikre afdelingen.\nat helhedsplan med skema A godkendes med tilladelse til lånoptagelse, lejeforhøjelse og væsentlige forandringer af boligorganisationens ejendom i form af bl.a. sammenlægning af boliger, så der bliver 2 færre boliger i afdelingen,\nat der meddeles tilsagn om kapitaltilførsel på 189.000 kr., der udbetales som et rente- og afdragsfrit lån som et led i helhedsplanen,\nBeslutning Plan-, Bolig- og Miljøudvalget den 09-01-2019\nBovia har den 21. november 2018 på vegne af Arbejdernes Andels-Boligforening (AAB) ansøgt om kommunens godkendelse af helhedsplan og skema A til renoveringsprojekt i afdeling 6, der er beliggende Carl Plougs Vej 1 og Bellevuegade 44-52, Kolding. AAB´s afd. 6 består i dag af i alt 54 almene familieboliger, der er opført som etagebyggeri i ca. 1949.\nLandsbyggefonden kan give tilsagn om ydelsesstøtte i henhold til almenboliglovens § 91 samt fondens regulativ om denne støtteordning. Det er en forudsætning for støtten, at der udarbejdes en helhedsplan, og at beliggenhedskommunen garanterer for de optagne lån. Efter kommunens behandling af skema A videresendes Byrådets indstilling til Landsbyggefonden, og det er således fonden, der giver endeligt tilsagn. Efter fondens tilsagn indhenter boligorganisationen tilbud på byggearbejderne, og der udarbejdes derefter en skema B-ansøgning. Hvis skema B ikke eller kun på uvæsentlige punkter afviger fra det materiale, der har dannet grundlag for fondens tilsagn, kan kommunen godkende det fremsendte projekt med bindende virkning for Landsbyggefonden. Forvaltningen kan bemyndiges til at godkende skema B og C, hvis der ikke forekommer ændringer, eller hvis der kun forekommer mindre ændringer, f.eks. under nogle få procents stigning i forhold til det godkendte skema A. Væsentlige ændringer eller overskridelser af budgettet skal forelægges Landsbyggefonden til endelig afgørelse, og det vil være fonden, der endeligt afgør, om en sag skal godkendes.\nHelhedsplanen indeholder en delvis renovering/opretning af klimaskærmen, totalombygning af lejlighederne i byggeafsnittet på Carl Plougs Vej 1 og Bellevuegade 52 efter tilgængelighedsprincippet samt diverse indeklimaforbedrende arbejder for at rette op på den byggetekniske ringe tilstand og for at fremtidssikre afdelingen med hensyn til fremtidig udlejning. Mere konkret dækker helhedsplanen bl.a. over følgende tiltag:\nNye facader – de gamle facader efterisoleres og der laves en ny murstensfacade. Døre og vinduer udskiftes.\nNyt tag på alle huse – den gamle tagbeklædning fjernes, loftet efterisoleres, og der lægges nyt tagpap.\nTekniske installationer – renovering af de tekniske installationer, etablering af små ventilationsanlæg i alle boliger, bi-målere til fjernaflæsning af forbrugsvand og varme, lovpligtige røgalarmer.\nUdearealer – reetablering efter håndværkerne, installation af dørtelefoner, ny belysning for øget tryghed, nye opholds- og aktivitetsområder.\nCarl Plougs Vej 1 og Bellevuegade 52 – bygningerne ryddes indvendig og genopbygges med elevator, nogle boliger sammenlægges, så der samlet set reduceres med 2 boliger i afdelingen.\nI forbindelse med gennemførelsen af helhedsplanen/renoveringsstøttesagen reduceres afdelingens lejlighedsantal således fra 54 boliger til 52 boliger. Ligeledes indebærer projektet, at adgangsvejen til Bellevuegade 52 flyttes til baggården med adgang fra Carl Plougs Vej, hvorfor der i den forbindelse skal tildeles nye adresser til de berørte boliger.\nRenoveringsprojektet vil medføre så omfattende byggearbejder, at det bliver nødvendigt at genhuse beboerne i alle boligerne på Carl Plougs Vej og Bellevuegade 52, som skal ombygges helt. Der vil blive tilknyttet en fast genhusningskonsulent til afdelingen, så alle beboere får en og samme kontaktperson. Bovia betaler alle rimelige udgifter forbundet med genhusningen.\nBeboerne har på et ekstraordinært afdelingsmøde den 7. november 2018 godkendt gennemførelsen af renoveringsprojektet/helhedsplanen og de huslejemæssige konsekvenser heraf.\nOrganisationsbestyrelsen for AAB har på ekstraordinært møde (pr. mail) den 27. november 2018 godkendt renoveringsprojektet/helhedsplanen.\nDet samlede anlægsbudget for renoveringen er opgjort til:\nCa. 32,7 mio. kr.\nCa. 9,9 mio. kr.\nCa. 42,6 mio. kr.\nDe forudsatte/forventede finansieringselementer omfatter bl.a. ydelsesstøtte fra Landsbyggefonden, tilskud fra Landsbyggefondens fællespulje, tilskud fra boligorganisationens dispositionsfond/subsidiært driftslån fra Landsbyggefonden, boligorganisationens egen trækningsret hos Landsbyggefonden, afdelingens egne midler samt kapitaltilførsel via 1/5-ordningen.\nDen samlede plan forudsætter en kapitaltilførsel til afdelingen på i alt 945.000 kr., hvor kommunen, boligorganisationen og realkreditinstituttet hver bidrager med 1/5 og Landsbyggefonden bidrager med 2/5. Kommunes bidrag til 1/5-dels ordningen udgør således et rente- og afdragsfrit lån på 189.000 kr., som forventes at forfalde til betaling i 2019.\nKommunens bidrag til kapitaltilførslen på 189.000 kr. foreslås finansieret af den afsatte renoveringspulje i 2019.\nTil finansieringen af helhedsplanen forventes der optaget støttede lån for ca. 32,7 mio. kr. samt ustøttede lån for ca. 6,5 mio. kr. Dertil kommer øvrige bidrag fra den udmeldte finansieringsskitse.\nDet er en forudsætning for Landsbyggefondens endelige støtte til ovennævnte renovering, at kommunen påtager sig garanti for den del af det støttede lån, der på tidspunktet for lånets optagelse får pantesikkerhed ud over 60% af ejendommens værdi. Den endelige garantiprocent vil først blive fastsat af den långivende kreditforening, når projektet er afsluttet. Landsbyggefonden yder regaranti på 50% af det støttede lån.\nPå trods af at helhedsplanen/renoveringsstøttesagen gennemføres med støtte fra Landsbyggefonden, vil en del af arbejderne skulle dækkes af beboerne gennem en huslejestigning. Den samlede finansieringsskitse indebærer således en huslejestigning på ca. 6% for byggeafsnittet på Bellevuegade 44-50 og 26% for de totalrenoverede tilgængelige lejligheder i byggeafsnittet på Bellevuegade 52 og Carl Plougs Vej 1. Eksempler på huslejekonsekvenser for de forskellige boliger fremgår at nedenstående skema:\nGns. månedlig husleje 66 m2\nGns. månedlig husleje 75 m2\nBellevuegade 52 og Carl Plougs Vej 1\nGns. månedlig husleje 107 m2\nGns. månedlig husleje 99 m2\nGns. månedlig husleje 88 m2\nGns. månedlig husleje 83 m2\nGns. månedlig husleje 72 m2\nGodkendelse af skema B afd. 958-1, Kolding Åpark 18, Kolding\nByrådet godkendte den 30. september 2017 skema A til opførelse af 48 ungdomsboliger samt 15 familieboliger med tilskud fra den afsatte statslige pulje til etablering af små almene familieboliger målrettet flygtninge. Boligerne opføres på en del af Kolding Åpark 18, Kolding - i umiddelbar fysisk tilknytning til Alfabos eksisterende ungdomsboligafdeling ”Campus Living” afd. 958-0 (det orange byggeri). Ved skema A blev der godkendt en samlet anskaffelsessum på 73.946.000 kr.\nBo-Vest har efterfølgende den 19. november 2018 på vegne af Alfabo (tidl. Lejerbo, Kolding) fremsendt skema B for projektet med en korrigeret boligfordeling samt en ny samlet anskaffelsessum på 74.955.000 kr. til kommunens godkendelse. Jævnfør delegerings- og kompetencefordelingsplanen skal væsentlige projektændringer og forhøjelse af anskaffelsessummen fra skema A til skema B godkendes af Byrådet, hvorfor denne sag forelægges til politisk beslutning.\nat skema B godkendes med en samlet anskaffelsessum på 74.955.000 kr. inkl. energitillæg og med de ændringer, herunder i boligfordelingen, som fremgår af sagsfremstillingen,\nat forøgelsen af kommunens grundkapitaludgift på 100.900 kr. finansieres via de resterende afsatte grundkapitalmidler i budgettet.\nByrådet godkendte den 30. september 2017 skema A til opførelse af 48 ungdomsboliger samt 15 familieboliger med tilskud fra den afsatte statslige pulje til etablering af små almene familieboliger målrettet flygtninge. Boligerne opføres på en del af Kolding Åpark 18, Kolding - i umiddelbar fysisk tilknytning til Alfabos (tidl. Lejerbo Kolding) eksisterende ungdomsboligafdeling ”Campus Living” afd. 958-0 (det orange byggeri). Skema A blev godkendt med en samlet anskaffelsessum på 73.946.000 kr.\nBo-Vest har den 19. november 2018 på vegne af Alfabo fremsendt skema B for afd. 958-1 med en ny samlet anskaffelsessum på 74.955.000 kr., svarende til 1.009.000 kr. mere end godkendt ved skema A.\nAlfabo oplyser som begrundelse for forhøjelsen af anskaffelsessummen, at projektet har været udbudt i totalentreprise med forhandling, og at alle de indkomne tilbud var mere end 10% over budget. Det er dog lykkes Alfabo at få en aftale på plads med den virksomhed, der afgav det laveste tilbud, dog således at det bliver nødvendigt at anvende rammebeløbet/maksimumbeløbet for 2018.\nDet oplyses endvidere, at det som følge af lokalplanens bestemmelser om udadvendte faciliteter i stueplan, som det ikke har været muligt at dispensere fra, har været nødvendigt at revidere boligfordeling i projektet, så der opføres 2 færre ungdomsboliger for at skabe rum for de udadvendte faciliteter. Der er i øvrigt sket ændringer i fordelingen af ungdomsboligerne på henholdsvis 1-rums boliger og 2-rums boliger, ligesom den gennemsnitlige størrelse på 4-rums familieboligerne er ændret fra ca. 96 m2 ved skema A til ca. 110 m2 ved skema B.\nAf nedenstående skema fremgår boligfordelingen ved henholdsvis skema A og skema B:\n- fordelt på boligtype\n*Ved Byrådets behandling af skema A blev 4-rums boligerne fejlagtigt oplyst til at være 3-rums boliger. Fejlen skyldes uoverensstemmelse mellem Alfabos oplysninger i følgebrevet, hvor boligerne korrekt var oplyst til at være 4-rums boliger, og Alfabos BOSSINF-indberetning, hvor boligerne ved en fejl var registreret som 3-rums boliger. Forvaltningen har ikke været opmærksom på uoverensstemmelsen. Idet de pågældende boliger skal kunne benyttes til bofællesskaber, såfremt kommunen måtte ønske det, lægges det til grund, at det hele tiden har været hensigten at opføre boligerne som 4-rums boliger.\nSom det fremgår af ovenstående skema er projektets samlede bruttoetageareal ved henholdsvis skema A og B uændret - dog er det sket en forskydning mellem bruttoetagearealet på henholdsvis ungdomsboligdelen og familieboligdelen.\nI henhold til delegerings- og kompetencefordelingsplanen skal væsentlige projektændringer og forhøjelse af anskaffelsessummen fra skema A til skema B godkendes af Byrådet, hvorfor sagen forelægges til politisk beslutning.\nDen godkendte anskaffelsessum ved skema A på 73.946.000 kr. svarer til det gældende maksimumbeløb for 2017, hvor skema A blev godkendt. Det gældende maksimumbeløb skal være overholdt ved alle godkendelser under støttesagens forløb og maksimumbeløbet reguleres én gang om året med virkning fra januar i et nyt kalenderår. Hvis skema A godkendes før årsskiftet med påbegyndelse af byggeriet og godkendelse af skema B efter årsskiftet, opnås det nye maksimumbeløb dermed ikke automatisk. Kommunen kan dog i forbindelse med behandlingen af skema B godkende ændringer i projektet, herunder i maksimumbeløbet. Maksimumbeløbet beregnes således med bindende virkning første gang kommunen godkender skema B.\nDen ansøgte anskaffelsessum ved skema B på 74.955.000 kr. er i overensstemmelse med det beregnede bindende maksimumbeløb inkl. energitillæg for 2018, men overstiger den godkendte anskaffelsessum ved skema A med 1.009.000 kr. Det er således en politisk beslutning, hvorvidt kommunen vil godkende en højere anskaffelsessum ved skema B for at muliggøre realiseringen af projektet.\nSåfremt den ansøgte forhøjelse af anskaffelsessummen godkendes, vil dette samtidig betyde, at kommunens grundkapitaludgift stiger med et beløb svarende til 10% af 1.009.000 kr. eller 100.900 kr. Det foreslås, at udgifterne til forhøjelse af det kommunale grundkapitalindskud finansieres via de resterende afsatte grundkapitalmidler i budgettet.\nVed Byrådets godkendelse af skema A blev der oplyst en anslået årlig husleje for ungdomsboligdelen på 1.214 kr./m2 ekskl. ungdomsboligbidraget og 990 kr./m2 for familieboligdelen. Den årlige husleje ved skema B-ansøgning anslås til at udgøre 1.215 kr./m2 ekskl. ungdomsboligbidraget for ungdomsboligdelen og 998 kr./m2 for familieboligdelen. Den minimale stigning i huslejeniveauet skal ses i sammenhæng med den ansøgte forhøjelse af anskaffelsessummen for projektet ved skema B.\nAlfabo oplyser, at projektet kræver dispensation fra lokalplanen i forhold til parkeringsforhold og højdegrænse. Der er ansøgt om byggetilladelse, som imidlertid ikke er udstedt, idet det ikke er lykkes at få indhentet regionens § 8-tilladelse. Der foreligger dog udkast til begge tilladelser, som ikke giver anledning til bemærkninger.\nAlfabo oplyser at afdeling 958-1 tænkes sammenlagt med den eksisterende afdeling 958-0, når det lovmæssigt lader sig gøre.\nDer forventes byggestart den 1. marts 2019 og en byggetid på 16 måneder med forventet indflytning den 1. juli 2020.\nEnergnist I/S - Vedtægtsændring samt plan for fremtidig forsyningssikkerhed\nKolding Kommune er sammen med 15 andre kommuner interessenter i det fælleskommunale § 60-selskab, Energnist I/S. Energnist I/S blev stiftet den 1. januar 2015 som resultat af en fusion mellem TAS I/S og L90.\nSelskabet ejer 2 affaldsforbrændingsanlæg beliggende i henholdsvis Kolding og Esbjerg. Selskabet har kapacitetsmangel, der ifølge selskabets plan for fremtidig forsyningssikkerhed blandt andet ønskes løst ved køb af den nødvendige ejerandel i relation til den udvide in-house regel i Maabjerg Energy Center – BioHeat & Power A/S (MEC-BHP) i Holstebro og samtidig indgåelse af levereringsaftale. Dette kræver en vedtægtsændring samt en accept fra ejerkommunerne, ligesom selskabets plan for forsyningssikkerhed forelægges.\nBy- og Udviklingsforvaltningen anbefaler ikke Energnist’s anmodning tiltrådt i sin fulde ordlyd, men kan anbefale, at dele af anmodningen godkendes under særlige forudsætninger.\n- at vedtægterne i Energnist I/S af 5. april 2016 punkt 3.5 ændres til:\n”Interessentskabet kan helt eller delvist varetage de i pkt. 3.1.1– 3.3 nævnte aktiviteter via helt eller delvist ejede kapitalselskaber. Interessentskabet kan endvidere eje andele i kapitalselskaber, hvis formål i overvejende grad består i at udføre serviceaktiviteter for de kommunalt ejede affaldsselskaber, som er medejere heraf. Der skal til enhver tid være en rimelig sammenhæng mellem ejerandel, investeret kapital og den mængde serviceopgaver, som sådanne selskaber udfører for interessentskabet, eller med interessentskabet koncernforbundne selskaber”,\nunder forudsætning af, at vedtægterne i Energnist I/S af 5. april 2016 i punkt 10.7 præciseres således, at beslutninger vedrørende køb af andele i kapitalselskaber - hvis formål består i at udføre serviceaktiviteter for de kommunalt ejede affaldsselskaber, som er medejere heraf - bliver omfattet af godkendelsesproceduren i punkt 10.7 (nr. 2) – samt, at råderummet begrænses til serviceaktiviteter i nær tilknytning til de i punkt 3.1.1-3.3 nævnte aktiviteter.\n- at Energnist I/S i henhold til selskabets vedtægter punkt 10.7 kan indgå et længerevarende strategisk samarbejde med Maabjerg Energy Center – BioHeat & Power A/S via køb af de nødvendige kapitalandele i relation til den udvidede ”in-house regel”, og forudsat, at der udarbejdes en konkret juridisk redegørelse, som blåstempler et eventuelt fremtidigt samarbejde,\n- at ”Plan for sikring af fremtidig forsyningssikkerhed i Energnist” (svarende til prioritet 1, 2 og 3 jævnfør sagsfremstillingen) ikke godkendes på nuværende tidspunkt, idet forvaltningen anbefaler, at beslutningen om en langsigtet strategi afventer et mere sikkert grundlag angående rammevilkårene for forbrændingskapacitet,\n- at Energistyrelsens afslag på det ansøgte affaldsgrundlag søges klarlagt, herunder forudsætninger og rammer for afslaget.\nTeknik- og Klimaudvalget indstiller forslaget til godkendelse med den tilføjelse (til 3. ”at”), at udvalget anbefaler, at der som et alternativ til en langsigtet strategi arbejdes med kortsigtede udvidelser af forbrændingskapaciteten, som eksempelvis kan være køb af mindre ejerandele i andre selskaber samt undersøgelse af mulige levetidsforlængelser eller lignende korterevarende kapacitetsudvidelser.\nTeknik- og Klimaudvalgets indstilling indstilles til godkendelse.\nEnergnist I/S har den 26. november 2018, på baggrund af sit arbejde med plan for sikring af fremtidig forsyningssikkerhed, anmodet ejerkommunerne om fremlæggelse af nedenstående (anført i kursiv) til politisk godkendelse senest med udgangen af januar 2019.\n- at vedtægterne i Energnist I/S af 5. april 2016 punkt 3.5 ændres til: ”Interessentskabet kan helt eller delvist varetage de i pkt. 3.1.1– 3.3 nævnte aktiviteter via helt eller delvist ejede kapitalselskaber. Interessentskabet kan endvidere eje andele i kapitalselskaber, hvis formål i overvejende grad består i at udføre serviceaktiviteter for de kommunalt ejede affaldsselskaber, som er medejere heraf. Der skal til enhver tid være en rimelig sammenhæng mellem ejerandel, investeret kapital og den mængde serviceopgaver, som sådanne selskaber udfører for interessentskabet, eller med interessentskabet koncernforbundne selskaber”,\n- at Energnist I/S i henhold til selskabets vedtægter punkt 10.7 kan indgå et længerevarende strategisk samarbejde med Maabjerg Energy Center – BioHeat & Power A/S via køb af kapitalandele,\n- at ”Plan for sikring af fremtidig forsyningssikkerhed i Energnist” godkendes.\nPlanen er blevet forelagt ejerkommunerne i løbet af 2018, hvor den har været til kommentering samt teknisk høring, og tager udgangspunkt i et forslag udarbejdet af Energnist, med følgende prioritering for sikring af forbrændingskapacitet:\nTil indstilling om vedtægtsændring samt godkendelse til køb af ejerandele i MEC-BHP har By- og Udviklingsforvaltningen følgende bemærkninger:\nUd fra en juridisk synsvinkel skal det bemærkes, at hverken kommuner eller § 60-selskaber må beskæftige sig med aktiviteter, som ikke er lovlig, kommunal virksomhed i henhold til lov eller kommunalfuldmagten. Dette vil gælde uanset, hvad der står i Energnist’s vedtægter.\nMEC-koncernen består udover MEC-BioHeat & Power ligeledes af MEC-Bioethanol og MEC–Biogas. Koncernen varetager således også aktiviteter, som ikke umiddelbart vurderes at være lovlig, kommunal virksomhed (bl.a. ønske om fremstilling af bioethanol).\nDLA Piper Danmark har, på vegne af Energnist I/S, udarbejdet et juridisk notat, hvor det bemærkes, at MEC-BHP, på tidspunktet for notatets udarbejdelse, udover at drive virksomhed med kraftvarmeproduktion, også driver en varmetransmissionsvirksomhed. I notatet forudsættes det, at drift og ejerskab af varmetransmissionsvirksomheden udskilles af MEC-BHP, inden Energnist I/S eventuelt kan købe kapitalandele.\nDet juridiske notat kommer ikke nærmere ind på, hvad det konkret vil betyde, hvis Energnist køber kapitalandele i MEC-BHP, eller hvordan hele MEC-koncernen er bygget op, rent ejermæssigt.\nMed udgangspunkt i ovenstående vurderer By- og Udviklingsforvaltningen, at vedtægtsændringen kan indstilles, da Energnist, uanset hvad der måtte stå i vedtægterne, kun må beskæftige sig med aktiviteter, der er fastsat ved lov for § 60-selskaber eller i henhold til kommunalfuldmagten.\nDog finder forvaltningen det hensigtsmæssigt, at adgangen til at indgå i en række nye serviceaktiviteter begrænses til at omfatte nært tilknyttede aktiviteter i relation til de kommunalt ejede affaldsselskaber, jævnfør punkterne 3.1.1-3.3 i vedtægterne for Energnist I/S af 5. april 2016.\nDesuden anbefaler forvaltningen, at beslutninger om at købe andele i kapitalselskaber, hvis formål er at udføre serviceaktiviteter for de kommunalt ejede affaldsskaber, som er medejere heraf - omfattes af godkendelsesproceduren i punkt 10.7 (nr. 2) i vedtægterne for Energnist I/S af 5. april 2016. Hvilket betyder, at der skal tages konkret stilling til hver enkelt sag angående køb (2/3 flertal på et repræsentantskabsmøde samt byrådsgodkendelse svarende til minimum 85% af ejerkredsens andele).\nFor så vidt angår godkendelse af muligheden for køb af kapitalandele i MEC-BHP vurderer forvaltningen, at dette kan ske under forudsætning af, at varmetransmissionsvirksomheden i MEC-BHP selskabsudskilles, jævnfør det juridiske notat, og at der ligeledes udarbejdes en konkret juridisk redegørelse for, hvad et eventuelt køb af kapitalandele i MEC-BHP vil have af betydning for Energnist.\nTil indstilling om godkendelse af ”Plan for sikring af fremtidig forsyningssikkerhed i Energnist” har forvaltningen følgende bemærkninger:\nI forbindelse med etablering af ny forbrændingskapacitet skal der foreligge et godkendt affaldsgrundlag. Energnist søgte Energistyrelsen om godkendelse af affaldsgrundlag, som Energistyrelsen i september 2018 gav afslag på. Afslaget fra Energistyrelsen betyder således, at det for nuværende ikke er muligt at etablere ny forbrændingskapacitet i hverken Esbjerg eller Herning/Ikast-området, som figurerer af Energnist’s prioriterede plan.\nSammen med Energistyrelsens afslag på affaldsgrundlaget foreligger der en række andre usikkerheder, bl.a. Ørsteds fremtidige disponering i Esbjerg-området, liberalisering af affaldsområdet, ny lovgivning på affaldsområdet vedrørende udsortering (Cirkulær Økonomi), varmeplanlægning m.v.\nBy- og Udviklingsforvaltningen vurderer således, at der er væsentlige usikkerheder forbundet med den nuværende plan og anbefaler derfor, at der er behov for yderligere afklaring af bl.a. forudsætninger og rammer af Energistyrelsens afslag, inden ”Plan om fremtidig forsyningssikkerhed” i sin helhed kan fremsættes til politisk behandling.\nAfslutningsvis skal det bemærkes, at Kolding Kommune har været med til at pege på muligheden for en levetidsforlængelse af ovnlinje 2 på forbrændingsanlægget i Kolding, og at dette er medtaget i den fremtidig planlægning. Sigtet med dette har været at fremføre mere kortsigtede alternative tiltag, mens der tilvejebringes et mere sikkert grundlag for en langsigtet planlægning. Det forudsætter dog, at det vil være teknisk/økonomisk muligt at levetidsforlænge ovnlinjen – ligesom der skal sikres varmeafsætning. Det er forvaltningens udgangspunkt, at det alene vil være hensigtsmæssigt, hvis levetidsforlængelsen kan hænge godt sammen med den samlede varmeplanlægning for Trekantområdet.\nBemærkning til bilag:\nDer er vedlagt en bilagsoversigt for at overskueliggøre det omfattende baggrundsmateriale, der er ligger til grund for ”Plan for sikring af fremtidig forsyningssikkerhed i Energnist”.\nBilag nr. 2 - Forsyningssikkerhed for energiudnyttelse af affald i Energnists opland - marts 2018.pdf\nBilag nr. 4 - Rambøll - Tilstandsvurdering af ovn 2, Energnist Kolding - august 2018.pdf\nBilag nr. 5 - Rambøll - Beslutningsgrundlag for ny affaldslinje - maj 2018.pdf\nBilag nr. 6 - Høringsbrev – opfølgning på spørgemøde.pdf\nBilag nr. 7 - Energistyrelsens afgørelse.pdf\nBilag nr. 8 - Notat vedr. liberelisering af affaldsenergisektoren.pdf\nBilag nr. 10 - Energnist vedtægter af 05. april 2016.pdf\nBilag nr. 12 - Notat vedr. ejerkommunernes hæftelse.pdf\nLoven betyder, at Kolding Kommune pr. 1. januar 2019 skal betale 70% af kommunens indtægter på parkering til Staten. I henhold til loven sker det ved en reduktion i kommunes statstilskud.\nFællesmøde mellem Teknik- og Klimaudvalget og Plan-, Bolig- og Miljøudvalget, Økonomiudvalget og Byrådet.\nTeknik- og Klimaudvalgets flertalsindstilling indstilles til Byrådets tiltrædelse, idet finansieringen sker med midler fra ”Mere Liv i city” med 150.000 kr. i år 2019 og 2020.\n70% af bruttoindtægten for betalingsparkering betales til staten mod tidligere ingen afregning til staten. Afregningen sker via bloktilskuddet og påvirker dermed ikke direkte Vej- og Parkpolitikkens budget.\nI dag afregnes 50% af bruttoindtægter på p-afgifter til Rigspolitiet. Dette forhøjes til 70%, hvoraf de 20% betales til Staten.\nNedenstående graf tager udgangspunkt i udtræk fra p-automaterne i Kolding by. Grafen viser, at 64% af parkeringerne har en varighed under 1 time og 19% mellem 1 og 2 timer.\nVed indførelse af f.eks. gratis parkering i de første 2 timer af en parkering, vil det økonomisk betyde et indtægtstab på omkring 80% af betalinger i betalingsautomaterne.\nKommunens cityassistenter foretager løbende ventilkontrol af de parkerede biler på tidsbegrænset p-pladser. I 2017 pålagde cityassistenterne afgifter for denne forseelse i ca. 20% af parkeringsovertrædelserne. Dette er en indikation på, at tidsbegrænset parkering ikke har den effekt, som det var tiltænkt i forhold til at skabe et flow blandt parkanterne.


Sommerhus - 4 personer - Put Kucine - Murter-Jezera - 22242 - Jezera - 133-CDJ547 - Sommerhussiden.dk\nSommerhus - 4 personer - Put Kucine - Murter-Jezera - 22242 - Jezera\nEmne nr.: 133-CDJ547\nGrundareal 2.470 m²\nI feriebyen Jezera, der ligger på øen Murter, findes denne ejendom med disse enkelt indrettede ferielejligheder.\nTil hver lejlighed hører en terrasse med havudsigt, og da I bor lige i nærheden af både havet og stranden, er lejlighederne oplagt til badeferier for hele familien.\nPå den rummelige grund står en fælles grill, hvor skønne måltider kan tilberedes.\nØen Murter er forbundet med bro fastlandet, så det er nemt at køre på udflugt til spændende byer som Zadar og Šibenik. Holder I af natur, vil det være oplagt at tage på tur til de skønne nationalparker Krka og Kornati - sidstnævnte er en øgruppe, som I skal sejle til.


Trump om demonstranter ved Det Hvide Hus: De ville ikke vide, hvad der ramte dem - TV 2\nTrump om demonstranter ved Det Hvide Hus: De ville ikke vide, hvad der ramte dem\n30. maj. 2020, 16:40\nHvis demonstranterne var gået over grænsen, ville de blive irettesat så voldsomt, at "de ikke ville vide, hvad der ramte," skriver Trump i et tweet.\nDemonstrationerne, der præger hele USA i disse dage, nåede fredag også området ved præsidentboligen, Det Hvide Hus, i hovedstaden Washington D.C.\nDer blev sat ild til amerikanske flag, demonstranter kom med vrede tilråb, og de holdt skilte op med budskaber som ”Retfærdighed for George Floyd” og ”Stop med at slå sorte mænd ihjel”.\nEn demonstrant holder et protestskilt op foran Det Hvide Hus. Foto: Nicholas Kamm / Ritzau Scanpix\nBag dørene til Det Hvide Hus stod blandt andre præsident Donald Trump og hans Secret Service-agenter, der var klar til at sætte ind overfor demonstranter, det måtte lykkes at bevæge sig ind på Det Hvide Hus' område.\n- Fantastisk arbejde i går ved det Hvide Hus af Secret Service. Ikke bare var de totalt professionelle, men også meget seje. Jeg var indenfor og fulgte enhver udvikling og kunne ikke have følt mig mere tryg, skriver Donald Trump i en serie af opdateringer på Twitter lørdag morgen lokal tid.\nBorgmester ville ikke indsætte politi\nHan fortsætter med at skrive, at hvis nogen af demonstranterne blev for sprælske eller gik over grænsen, ville de blive irettesat så voldsomt, at "de ikke ville vide, hvad der ramte dem."\n- Hvis nogen brød gennem hegnet (til Det Hvide Hus, red.), ville de blive mødt af de mest bidske hunde og de mest ildevarslende våben, jeg nogensinde har set. På det tidspunkt ville folk være blevet såret meget slemt som minimum, skriver han.\nPoliti og demonstranter støder sammen nær Det Hvide Hus fredag. Foto: Tasos Katopodis / Ritzau Scanpix\nPræsidenten skriver, at borgmesteren i Washington D.C., Muriel Bowser, ikke ville mobilisere politiet i byen til at hjælpe med at dæmpe demonstrationerne.\n- Muriel Bowser, der altid leder efter penge og hjælp, ville ikke lade byens politi blive involveret, ikke deres arbejde". Flot, skriver Donald Trump i det sidste af fire tweets.\nIfølge Washington Post var der dog betjente fra D.C.'s politi til stede.\nPoliti og og demonstranter i kamp foran Det Hvide Hus. Foto: Jim Lo Scalzo / Ritzau Scanpix\nEn af flere demonstrationer over hele USA\nStort set hele USA er præget af demonstrationer disse dage efter drabet på den sorte mand George Floyd. Han døde efter at være blevet tilbageholdt af den hvide politibetjent Derek Chauvin i byen Minneapolis mandag.\nBetjenten anholdt Floyd, og i forbindelse med anholdelsen holdt han sit knæ på Floyds hals i adskillige minutter. Hele episoden blev filmet. I klippet kan man flere gange høre George Floyd sige, at han ikke kan få luft.\nGeorge Floyd blev senere erklæret død.\nSe billederne: Demonstrationer sætter USA's gader i brand for fjerde dag i træk\nDet har antændt en række demonstrationer mod systemisk racisme og politivold i USA.\n- Den smerte, vi som sort fællesskab føler ved dette mord, og hvad det viser om behandlingen af sorte i USA, er brutalt, og det breder sig nu over gader overalt i USA, lyder det i en udtalelse fra George Floyds familie, ifølge Sky News.\nPolitibetjenten Derek Chauvin blev anholdt fredag og sigtet for drab af tredje grad og uagtsomt manddrab.\nFem episoder med politibrutalitet mod sorte\nBetjent sigtet for drab efter anholdelse: - Hvis han bliver frikendt, vil helvede bryde løs, siger Steinmetz\nSort mand død efter brutal anholdelse: - Jeg kan ikke få luft, lad være at slå mig ihjel


CASE: Daseko ApS blev digitaliseret | CleanManager\nDigitalisering af det privat\nMed CleanManager blev Daseko ApS digitaliseret\nForside » Referencer » Case: Daseko ApS\nHos Daseko ApS bliver der ikke længere stillet spørgsmålstegn ved medarbejdernes arbejdstid\nDaseko ApS blev digitaliseret\nI januar 2014 foretog Daseko ApS en afgørende beslutning – virksomheden skulle digitaliseres.\nDet betød at samtlige servicemedarbejdere i virksomheden blev udstyret med en smartphone, der skulle bruges til at scanne NFC-tags (Near Fields Communication red.) ved kundernes adresse. NFC-tagget scannes af medarbejderen ved fremmøde på arbejdspladsen og scannes igen, når opgaven er udført.\nPå den måde kan medarbejderen dokumentere den brugte arbejdstid på opgaven over for servicelederen, og Daseko kan over for kunder nemt dokumentere, at den aftalte arbejdsopgave er udført.\nImplementeringen af CleanManagers indtjekningsmodul har udover at sikre en øget dokumentation, også medført en optimeret kommunikation internt mellem Dasekos ansatte i forbindelse med den daglige drift.\nØget dokumentation giver glade kunder\nDaseko er en danskejet rengørings- og servicevirksomhed, som blev stiftet af Birgit og Allan Nielsen tilbage i 2004. Virksomheden servicerer i dag alt fra institutioner, skoler og banker til privatejede virksomheder.\nIdét Daseko udfører flere forskellige serviceydelser, såsom rengøring, vinduespudsning mv, sætter de stor pris på, at de over for kunder præcist kan dokumentere, at den aftalte serviceydelse er udfyldt, samt opfylder de krav kunden forventer.\nFaktisk kan direktør Allan Nielsen mærke, at den øgede dokumentation medfører, at flere kunder vælger Daseko, frem for andre virksomheder på markedet.\nDet er dog ikke kun CleanManagers indtjekningsfunktion, som Daseko er glade for. Virksomheden har også oplevet, at der er blevet frigivet flere timer grundet mindre administrativt arbejde, og det skaber mere overskud i hverdagen og et større plus på bundlinjen.\nHar du lyst til at læse mere om, hvordan CleanManager har hjulpet andre virksomheder end Daseko med at optimere den daglige drift, kan du læse referencer fra andre kunder.\nHøj viden gjorde udslaget\nDa Daseko valgte CleanManager, blev der specielt lagt vægt på den viden teamet bestrider, samt deres indgående kendskab til rengøringsbranchen.\nHos Daseko ApS har det i lang tid været slut med gule lapper og manglende dokumentation over for virksomhedens kunder.\nLige siden man i januar 2014 implementerede CleanManagers planlægningsværktøj, er den daglige drift optimeret, og der bliver ikke længere stillet spørgsmålstegn ved medarbejdernes arbejdstid.\n“I dag har vi implementeret CleanManager i hele vores organisation, alle medarbejdere er udstyret med smartphone og vi har ophængt NFC-tag hos samtlige kunder. CleanManager har lettet vor administration betydeligt og det faktum, at vi nemt kan integrere CleanManager med eksisterende løn- og faktureringssystemer har frigjort betydelige ressourcer i vor virksomhed. Teamet bag CleanManager er meget branche orienteret, hvilket man måske ikke så ofte oplever hos IT folk, men CleanManager er lavet til rengøringsbranchen, og det gør en kæmpe forskel.”\n- Allan Nielsen, direktør hos Daseko Rengøring & Service ApS\nLæs mere om CleanManagers Indtjekningsfunktion\nCase video om Daseko\nSe videoen og lær mere om, hvordan Daseko ApS bruger CleanManager til indtjekning i hverdagen.\nLæs mere om CleanManagers forskellige funktioner.