'Årgang 0'-stjerne afslører nyt stort projekt – Ekstra Bladet\n27. nov. 2019 kl. 21:16\n'Årgang 0'-stjerne afslører nyt stort projekt\nStephanie Siguenza arbejder lige nu på et nyt projekt\nStephanie Siguenza glæder sig til at lave foredrag om sit liv. Foto: Jonas Olufson\nDanskerne har i de sidste 18 år kunnet følge Stephanie Siguenza og hendes familie i dokumentarprogrammet 'Årgang 0' på TV2.\nMen selvom det snart er slut med at følge hende og alle de andre 'Årgang 0'-deltagere for denne gang, så kommer man fortsat til at kunne følge med i Stephanie Siguenzas liv i fremtiden - dog på en lidt anden måde.\nHun arbejder nemlig lige nu på en række foredrag.\nDet fortalte hun, da Ekstra Bladet mødte hende fredag aften i forbindelse med 'Vild med dans'.\n– Jeg kan godt afsløre, at jeg er ved at planlægge en række foredrag omkring mig, som gerne skulle være færdige til næste år. Bare sådan for at fortælle lidt mere omkring mig, fordi folk altid har været så interesserede i det. Så det går jeg og støber lidt på, lød det fra Stephanie Siguenza.\nStephanie Siguenza er ikke færdig med at være i rampelyset. Foto: Jonas Olufson\n'Årgang 0'-deltageren er dog endnu ikke fuldstændig klar over, præcis hvordan foredragene skal strikkes sammen.\n– Det kommer til at handle om det, folk ved i forvejen omkring programmerne ('Årgang 0', red.), bare generelt mig og min opvækst og hele det der med at vokse op på sociale medier og foran et kamera. Så det skal handle om det og måske bare fortælle lidt mere, og det skal vi jo så komme frem til, hvad det mere er, sagde Stephanie Siguenza med et grin og fortsatte:\n'Årgang 0'-stjerne med overraskende udmelding\n– Vi er kun lige gået i gang, så det er faktisk overhovedet ikke hverken klart eller færdigt eller noget som helst. Det er kun noget, vi har snakket om indtil videre, sagde hun videre og understregede, at det dog er et projekt, der helt klart bliver til noget.\nStephanie Siguenza mødte op på den røde løber med Emma Josefsen, der også er kendt fra 'Årgang 0'. Foto: Jonas Olufson


Akupunktur er en del af Traditionel Kinesisk Medicin, som behandlingsmæssigt kan spores over 4000 år tilbage.\nOmkring år 475 – 200 før vor tidsregning blev de vigtigste teorier om kroppens energier og balance samlet og ca. år 200 F. Kr. kom det første nedskrevne og samlede værk indeholdende både medicinsk teori og terapeutiske anvisninger. Værket ’Huang Di Nei Jing’ – også kaldet Den Gule Kejser - anses som værende en klassiker inden for traditionel kinesisk medicinsk forståelse og behandling.\nInden for Traditionel Kinesisk Medicin anvender man en holistisk indgangsvinkel og man anskuer derfor et menneske som et samlet hele, der - hvis personen er rask og smertefri - er i fuld balance. Hos en rask og smertefri person vil der være rigeligt af livsenergien Qi og Qi energien vil flyde frit og uhindret gennem hele kroppen. Når en sygdomstilstand opstår, er det udtryk for at der er opstået en ubalance i systemet, enten som følge af en ydre påvirkning eller en indre ubalance i energiniveauet imellem organer.\nQi Energien flyder i kroppen i energibaner, såkaldte meridianer. Der findes 12 hovedmeridianer, der alle er tilknyttet et organ. Herudover finders der 8 ekstraordinære meridianer. Det er på meridianerne, man finder akupunkturpunkterne. Der findes ca. 400 traditionelle akupunktur punkter på kroppen.\nUdover akupunktur punkterne på selve kroppen, findes der tilsvarende punkter i ørerne. Akupunkturpunkterne har direkte adgang til meridianerne og dermed den indre balance i kroppen.


Om os | Diskotek Til Din Fest\nDANSK DJ VIRKSOMHED\nVi er et professionelt firma, der årligt spiller til mere end 150 fester rundt om i Danmark, og har derfor skabt en stor erfaring indenfor området. Du vil derfor trygt kunne vælge os som musikleverandør.\n"Diskotek Til Din Fest" er et landsdækkende firma med personale i hele landet, og er derfor klar til at spille musik til din fest, uanset hvor du bor i Danmark.\nDet sikre valg, når musikken skal vælges:\nVi er en kunstnerisk virksomhed, der spiller bredt for hele forsamlingen, og kommer gerne rundt i de helt store klassikere fra 60erne og frem til nutidens toner. Vi er det helt sikre valg, når der skal spilles god musik til festen. Vi tager endda også gerne imod musikønsker fra gæsterne. Samtidig får du mulighed for medbestemmelse i musikken gennem en forudlavet musikliste og dialog med DJen. Vi spiller altså den hel rigtige musik for dig og dine gæster!\nVi lytter til kundens ønsker:\nVi har kun fast personale, og sender derfor ingen tilfældig DJ ud til din fest. Du vil allerede ved bestillingen blive tildelt en personlig DJ, der matcher dine ønsker til musikprofil og personlighed. Du vil opleve DJen som en velforberedt og en god sparringspartner for dagen og aftenen.\nFå tilsendt en liste over vores DJs\nMorten startede firmaet tilbage i 2012 efter næsten 10 års erfaring som freelance DJ. Sammen med et godt netværk har han samlet nogle yderst kompetente og erfarne DJs, og kan derfor tilbyde nogle af branchens bedste folk.\n"Mit store fokus er kundens behov, hvor der hver dag forsøges at yde branchens bedste service!\nDerudover finder jeg det yderst vigtigt med en konstant udvikling af personalets passion for musik og underholdning.\nFesten er først en succes, når min DJ har de rigtige rammer."\nKontakt Morten direkte:


Unik pleje - Prairie Cardiovascular\nVi ses om syv\nFind en læge og APC\nPrærieuddannelses- og forskningskooperativ\nDu har ét hjerte. Beskyt det med prærien!\nVores forretning er hjerter, men vores styrke er vores folk. Og ingen er mere innovative og engagerede i at give dig hjerte- og karpleje i verdensklasse end dine partnere hos Prairie.\nPrairie tilbyder unikke programmer og behandlinger for at sikre, at hver patient modtager hjerte- og karpleje af højeste kvalitet. Med vores unikke team-baserede model får Prairie-patienter pleje, der overstiger de nationale standarder, samtidig med at der tilbydes en skræddersyet plan, der passer til hver patients individuelle behov.\nMålet med Se dig i 7-programmet er at sikre, at vi uddanner og følger patienter med hjertestents inden for 7 dage efter udskrivelsen. Undersøgelser viser, at patienter, der ses af en praktiserende sygeplejerske inden for 7 dage efter udskrivning fra en hjertestent, har bedre resultater. Vi har fokus på medicinuddannelse (DAPT, nitro etc), aktivitetsvejledninger, tilmelding til Hjerterehab, rygestop, generel behandlingsplan efter stent og diagnosticering af CAD. Når en patient er planlagt til en PCI, har vi den planlagt til et klinikbesøg hos en praktiserende sygeplejerske. Vi forsøger at sende hver patient hjem med en Vi ses i 7 kort med dato og klokkeslæt for næste aftale sammen med medicininstruktioner.\nVores gennemprøvede program for bedre resultater\n7 dages opfølgning\nPlanlæg din aftale nu!\nFind din læge nu!\nDet mest omfattende Chest Pain Network i Illinois forbinder hospitaler og lokale EMS-agenturer gennem vores eksklusive Prairie Heart Institute of Illinois Chest Pain Network-system. Når patienten ankommer til skadestuen, påbegyndes en velorkestreret række af begivenheder og protokoller til hurtig diagnosticering og behandling af hjerteanfaldspatienter.\nPassende triaging af brystsmertepatienter baseret på protokollen udviklet af Prairie Heart.\nForsikring af brystsmerter prioriteres på kommunens Akutafdeling ved at administrere et øjeblikkeligt EKG.\nEn fuld tilgang, der spænder fra øjeblikkelig transport og intervention til lokal observation og udledning.\nPatient- og samfundsuddannelse til at genkende og reagere på brystsmerter og give undervisning i de nyeste diagnostiske og behandlingsmuligheder.\nHvorfor et brystsmertenetværk?\nSelvom brystsmerter er en af de mest almindelige klager hos patienter, der kommer til skadestuen, er det kun 10-15 procent af patienter med brystsmerter, der får et hjerteanfald. Et af målene med et Chest Pain Network er at reducere den tid, det tager at bestemme årsagen til brystsmerter, hvilket reducerer tiden til behandling i de kritiske tidlige stadier, hvor behandlingerne er mest effektive.\nEn hurtig bestemmelse, uden frygt eller forlegenhed, af årsagen til brystsmerter ved hjælp af Prairie Heart Protocols.\nAl mulig behandling og opfølgning ydes lokalt.\nEn strømlinet proces til overførsel til en specialiseret facilitet, hvis det er nødvendigt.\nHvis overførsel er nødvendig, en pakke med informationer til familiemedlemmerne med madkuponer og hjælp til at identificere logi, hvis det er nødvendigt.\nKoordinering af pleje med din personlige læge.\nFordele til Fælleshospitalet\nPrairie Heart omfattende protokoller, der adresserer alle aspekter af akut hjertepleje, herunder STEMI, nSTEMI, observation og indlæggelse.\nForbedret evne til at holde passende patienter lokalt og eliminere uhensigtsmæssige overførsler.\nEn RN Liaison fra Prairie Heart Institute of Illinois til at hjælpe med indledende uddannelse og implementering af protokoller samt bistand til at give samfunds- og professionel uddannelse.\nPleje tæt på dit hjem\nVi er velsignet med at bo i en region med stærke fællesskaber, hvor vi føler os godt tilpas og tilfredse. Men når vi har et hjerteproblem, der kan kræve specialiseret pleje, betyder det ofte, at vi står over for valget om at forlade vores samfund eller endnu værre, udsætte pleje. Dette er ikke tilfældet, når din specialiserede pleje ydes af læger på præriekardiologer. Vores filosofi på Prairie Heart Institute er at levere så meget pleje som muligt lokalt. Hvis det ikke er muligt, vil det kun blive anbefalet at rejse.\nFind en læge og APC i nærheden af dig\nUd over næsten 40 steder rundt omkring i Illinois, hvor Prairie-kardiologer ser patienter på et lokalt hospitalsmiljø, er der specialiserede programmer i Springfield, O'Fallon, Carbondale, Decatur, Effingham og Mattoon.\nUanset hvor du bor, er Prairie med dig 24 timer i døgnet, 7 dage om ugen, 365 dage om året. Vores STAT Heart-team er altid klar, når du har brystsmerter. Ved at samarbejde med lokale hospitaler er Prairie tilgængelig for at sikre, at du modtager den rigtige pleje på det rigtige sted.\nNår en patient lider af et STEMI (ST-elevation myokardieinfarkt) - den mest dødelige form for et hjerteanfald - kan hurtig, problemfri levering af passende behandling gøre en forskel på liv eller død. Prairie STAT Heart Program hjælper lokale hospitaler med at finpudse deres livreddende indsats.\nPrairie Cardiovascular startede udviklingen af Prairie STAT Heart Program i august 2004 under ledelse af Dr. Frank Aguirre og Dr. Frank Mikel. Prairie STAT Heart Program var et af de første i landet, der fokuserede på at strømline akutbehandlingen for at opfylde det nationale mål om at give angioplastik (en ikke-kirurgisk procedure til behandling af syge arterier) inden for 90 til 120 minutter fra en patients ankomst til samfundet hospital (ofte omtalt som dør-til-ballon-tiden). Dette sikrer, at patienten, der befinder sig i et landdistrikt, modtager akut hjertepleje lige så hurtigt eller hurtigere end patienter i større byområder.\nForbedring af resultater på tværs af vores samfund\nNøglen til Prairie STAT Heart Program er detaljeret koordinering af alle aspekter af emergent hjertepleje. Protokoller leveres til de 33 deltagende landhospitaler for den hurtigst mulige triage og behandling af patienter med ST-elevation myokardieinfarkt. Holdet omfatter lokale og modtagende hospitalspersonale, luft- og jordoverførselsbesætninger, cath-laboratoriehold og præriekardiologer, der administrerer højt specialiserede livreddende behandlinger. Vi behandler den værste slags hjerteanfald, som om det var et hjertetraume.\nLanddistriktshospitaler, der ønsker den hurtigste behandling for deres patienter, er gået sammen med Prairie Cardiovascular Consultants for at være en del af Prairie STAT Heart Program.\n24/7 i dit fællesskab\nPrairie STAT-hjertekoordinatorer er tilgængelige i dit lokalsamfund, på vagt, 24/7 for at lette den hurtige, nye overførsel af alle STAT-hjertepatienter.\nPrairie STAT-hjertekoordinatorer giver træning i STAT-hjerte-processen til alle fællesskabshospitaler, EMS-faciliteter på jorden og i luften og modtager opdateringer og løbende kommunikation. Prairie STAT Heart Program har indgået et samarbejde med St. John's School of Nursing for at få programakkreditering.\nPrairie STAT-hjertesygeplejersken giver en detaljeret STAT-hjerterapport for hver STAT-hjerteaktivering. Denne feedback til fællesskabshospitalerne, EMS og modtagecentrene sikrer kvalitet, kommunikation, procesforbedrende foranstaltninger og bedste patientresultater.\nNetværksdirektør for brystsmerter\nPHII kliniske programmer\nFå dine patienters resultater fortolket af en præriekardiolog og sendt til dig inden for 48 timer eller mindre.\nPrairie Rapid Read Network er din sikre, webbaserede løsning til pålidelig og hurtig fortolkning af dine ekkokardiogrammer, ekko- og nukleare stresstests og vaskulære ultralydsprocedurer. Hvert år sendes over 10,000 tests fra 36 lokationer.\nEksamener og filer overføres problemfrit til vores sikre server. Overførslen kan omfatte billeder, klip, demografiske oplysninger, målinger, noter og andre relevante digitale data.\nEt team af Prairie-kardiovaskulære specialister kan straks se og fortolke tests fra ethvert Prairie Heart-sted i Illinois.\nMed automatisk udfyldning af gennemgangsarbejdsark kan rapporter nemt udarbejdes, gennemgås og færdiggøres på få minutter.\nNår de først er fortolket, distribueres rapporter automatisk til udpegede modtagere via e-mail, fax eller PDF-overførsel.\nAt bryde væk fra begrænsninger\nPrairie Rapid Read Network linker direkte til dit Dicom-kompatible ekko/nukleare udstyr og skaber en vej til direkte upload af undersøgelser til en præriekardiolog umiddelbart efter testning. Undersøgelsen kan derefter tolkes af en præriekardiolog og en tolkning sendes til dig inden for 48 timer eller mindre (MF).\nPrairie Rapid Read bryder væk fra begrænsningerne af lukkede, høje omkostninger, lokale netværk PACS, og tilbyder et gratis, sikkert og fleksibelt system. Prairie Rapid Read-tjenesten integreres ubesværet i enhver eksisterende arbejdsgang og optimerer din effektivitet.\nAkkreditering og refusion\nRapid Read Lab og teknologier er ICAEL-akkrediteret. Medicare og andre betalere ser ud til at bevæge sig mod et krav om akkreditering af laboratorie- og/eller sonograf for at være berettiget til refusion.\nHvorfor Prairie Rapid Read\nVi forstår vores partneres mål og den frustration, der forårsages af mere traditionelle tjenester til administration af ultralyd og billedundersøgelser.\nØger effektiviteten ved at eliminere overflødig dataindtastning og giver et webtilgængeligt centraliseret administrationssystem til alle dine diagnostiske undersøgelser og rapporter.\nPrairie Rapid Read vokser med din tjeneste ved at justere til stigninger (eller fald) i din eksamensvolumen. Hvis du har brug for hjælp til hardwarevalg og prisfastsættelse, skal du bare kontakte os, og vi vil give dig den hjælp, du har brug for.\nForbedrer kommunikationen ved at give mulighed for nem inkorporering af lokale og fjernmedicinske fagfolk i din patients diagnose og plejeplansudførelse.\nVed at eliminere dine nuværende transskriptions- og forsendelsesgebyrer og udgifter til DVD, VHS-bånd og CD, samt ikke at kræve ny hardware eller dyre IT-opstartsudgifter, giver Prairie Rapid Read en omkostningseffektiv erstatning for din nuværende proces.\nDine patientoplysninger gemmes på en sikker og krypteret server.\nPrairie Rapid Read giver en metode til tredjepartsevaluering af din tekniske kvalitet.\nAkkreditering og akkreditering\nPrairie Rapid Reads unikke rapporteringsfunktioner letter både laboratorieakkreditering og lægelegitimation og giver daglig, ugentlig og månedlig administrativ rapportering.\nKontakt os venligst for mere information om, hvordan du starter Rapid Read i dit område.\nLær mere om Prairies unikke behandlinger\nKontakt os, hvis du har spørgsmål til disse eller de mange andre unikke behandlinger, som Prairie tilbyder.\nMeddelelse om ikke-diskriminering: Engelsk\nSproghjælp: Deitsch | Deutsch | Español | Français | Hmoob | italiensk | Polski | Tagalog | Tiếng Việt | Русский | اُردُ | العربية | हिंदी | ພາ ສາ ລາວ | 한국어 | 繁體 中文\nPrairie Cardiovascular er en læge og APC for kardiovaskulær sundhedspleje og behandlinger flere steder i det centrale Illinois. Vores organisation giver de bedste kardiologer i staten med kendt kirurgisk præcision og professionel rådgivning om hjerterelaterede bekymringer. Vi tester og behandler medicinsk for alle almindelige hjertesymptomer såsom brystsmerter, forhøjet blodtryk, forhøjet blodtryk, mislyde, hjertebanken, højt kolesteroltal og sygdom. Vi har flere lokationer, herunder større byer som Decatur, Carbondale, O'Fallon og Springfield.\nHSHS finansiel bistandsprogram


Privatlivspolitik for M3 Auto Leasing.\nHos M3 Auto Leasing er vi dataansvarlige, hvilket betyder, at vi behandler dine personoplysninger og sikrer, at disse beskyttes i overensstemmelse med persondataloven.\nBeskyttelse af dine personoplysninger har vores højeste prioritet. Da vi behandler personoplysninger har vi vedtaget denne personoplysningspolitik, der fortæller dig, hvordan dine personoplysninger behandles.\nFormålet medbehandlingen af dine personoplysninger:\n- Køb/salg eller leasing af biler\n- Service og reparation på vores værksted\n- Opfyldelse af en kontrakt, fx kontrakt om køb eller salg af en bil, tegning af forsikringer hos forsikringsselskaber, aftaler om finansiering af biler med finansieringsinstitutter, booking og gennemførelse af værkstedsbesøg, mv. (Databeskyttelsesforordningen art. 6, stk. 1,litra b)\n- Vores retlige forpligtelser som dataansvarlig for personoplysningerne. (Databeskyttelsesforordningen art. 6, stk. 1, litra c)\nPersonoplysningerne indsamles direkte fra dig,eller via offentligt tilgængelige kilder som fx motorregistret og tinglysning, fra forsikringsselskaber, finansieringsinstitutter mv. I visse tilfælde sker dette i henhold til et samtykke, som du har afgivet. Når indsamlingen og behandlingen af personoplysninger sker i forbindelse med salg/køb af biler, leasingaftaler eller servicering/værksteds-besøg er det obligatorisk for os som forhandler at indsamle personoplysningerne for at kunne indgå og opfylde kontrakten. Konsekvenserne af ikke at afgive personoplysningerne er, at det ikke er muligt at indgå eller gennemføre en sådan aftale.\nDu har efter lovgivningen en række rettigheder i forhold til behandlingen af dine personoplysninger.Du kan til enhver tid få af vide, hvilke af dine personoplysninger vi behandler, hvor vi har fået dem fra samt hvad vi anvender dem til. Ydermere kan du også få af vide, hvor længe vi opbevarer dine oplysninger samt hvilke tredjeparter de bliver videregivet til.\nTelefonnr.: 70 70 20 33


Isoleringstjek loftisolering - det er gratis\n- Et uisoleret loft kan være dyrt\nLoftisolering: Har du en meget høj varmeregning og føler du, at uanset hvor meget du fyrer så er det stadig små koldt i huset? Så bør du overveje en loftisolering. Det bedste resultat får du hvis dit hus er bygget i 1960'erne - midt i 80'erne. Her vil du typisk have et 1 plans hus med et uudnyttet loftsrum.\nDer ligger sikkert allerede loftisolering på loftet men i de fleste tilfælde er den loftisolering der ligger der alt for lidt. Vi ser også ofte at de isoleringsbats der ligger på loftet ikke er skåret ordentlig til rundt om spærene. Det er heller ikke usædvanligt at loftisoleringen er trådt flad eller at der er placeret gamle flyttekasser direkte ovenpå loftisoleringen. Det er heller ikke optimalt da isolering ikke har den samme virkning.\nLoftisolering med granulat er efter vores mening den bedste for for isolering, fordi isoleringsmaterialet bliver revet i små stykker som nemt kan ligge sig rundt om alle kringelkroge på loftet.\nLoftisolering med granulat giver en fuldstændig tæt og ensartet isolering på hele loftet.\nHvor meget ekstra isolering der skal blæses ind på dit loft er afhængig af hvor meget loftisolering der allerede er. Vores erfaring siger at vi typiske blæser mellem 200 - 300 mm ekstra loftisolering ind.\nHvis du gerne vil have en vurdering af dit loft skal du bestille et gratis isoleringstjek


Spredningskorridorer - DVL Naturen, vi møder på vores vej, er mere end det, vi ser med det blotte øje. Denne gang går vores ’naturvejleder’ Sten Porse tæt på hegn og vandløbs betydning. Spredningskorridorer - DVL Naturen, vi møder på vores vej, er mere end det, vi ser med det blotte øje. Denne gang går vores ’naturvejleder’ Sten Porse tæt på hegn og vandløbs betydning.\nFritstående læhegn – en tørbundskorridor. Foto Sten Porse\nDet sker meget ofte, at vi møder levende hegn eller mindre vandløb, når vi vandrer i landskaberne. Det ser smukt ud på alle årstider, og det giver fine motiver for den, der har lyst til at fotografere.\nMen hegn og vandløb har også biologiske værdier, for de gør det muligt for dyr og planter at spredes uhindret fra ét egnet levested til et andet. Her kan de levende væsner finde føde, her kan de møde den rette partner, og her kan de være i skjul for deres værste fjende: mennesket.\nVadbro Bæk – en vådbundskorridor. Foto Sten Porse\nDet er grunden til, at man har haft opmærksomheden rettet mod disse skjulte veje i landskaberne. Derfor er man også blevet mere opsat på at værne om dem. De kaldes spredningskorridorer.\nDe, der planlægger udviklingen i landskaberne, indser nu, at effektiviseringerne i vores infrastruktur næsten altid har som følgevirkning, at landskabet bliver skåret igennem.\nVandløb bliver rørlagt under vejene, læhegn bliver afbrudt af ¤nye baner eller motorveje, og gamle¤ diger bliver sløjfet i dyrknings-effektivitetens navn. Kort udtrykt: Bedre menneskelige forbindelseslinjer giver dårligere forbindelser i naturen.\nEn lav, græsklædt jordvold – rester af et tidligere dige. Foto Sten Porse\nBillederne viser et par gode eksempler på spredningskorridorer og et øjebliksbillede af, hvad der er ved at ske.


Topsteder at købe LOKA, symbolet for League of Kingdoms\nHjem › Nyheder › Topsteder at købe LOKA, symbolet på det gratis spil League of Kingdoms\nLeague of Kingdoms er et gratis MMO-krigsstrategispil på blockchain. Dens mønt LOKA er steget 12,38 % i de sidste 24 timer på nyheder om en Binance-notering. Hvis du vil vide mere om tokenet LOKA, inklusive de bedste steder at købe LOKA, er du ved at finde ud af det.\nTopsteder at købe LOKA nu\nDa LOKA er sådan et nyt aktiv, er det endnu ikke børsnoteret på større børser. Du kan dog stadig købe LOKA ved at bruge en DEX (decentraliseret udveksling), hvilket blot betyder, at der er et par ekstra trin. Følg disse trin for at købe LOKA lige nu:\n4. Du kan nu bytte din ETH til LOKA\nNu, hvor du er forbundet, kan du bytte til 100vis af coins, herunder LOKA.\nHvad er LOKA?\nMed vedtagelsen af LOKA-tokenet har League of Kingdoms større spilleradoption, inklusion og aktivering, da spillere effektivt kan eje, foreslå, stemme og tjene på spilplatformen.\nLOKA er League of Kingdoms' native governance-token og vil blive brugt som valuta i League of Kingdoms-spilfranchisen. Du kan bruge det til alle køb i butikken i spillet, såsom køb af pakker, skind eller varer.\nDen bruges som en NFT-booster til at skabe, opgradere og erhverve specielle NFT-aktiver, inklusive men ikke begrænset til kommende Drago og Skin NFT'er.\nTokenet bruges også til at foreslå og stemme om styringsforslag på kæden for at bestemme fremtidige funktioner, politikker, indhold og/eller parametre for spillet.\nLOKA-poletter kan også optjenes ved at spille konkurrencer i spillet og/eller udføre specielle opgaver.\nBurde jeg købe LOKA i dag?\nTokens af blockchain-spil er kun så populære som de spil, de bruges til. Hvis populariteten falder, vil værdien af tokenet også falde. Din investering skal tage højde for din individuelle risikotolerance.\nLOKA pris forudsigelse\nCoin Data Flow laver en LOKA-prisforudsigelse baseret på dens andel af Bitcoins gennemsnitlige vækst pr. år. Hvis andelen er 5 %, vil LOKA handle for 2,89 USD i 2023, 3,26 USD i 2024, 3,69 USD i 2025 og 4,17 USD i 2026.\nHvis andelen er 10%, vil disse tal være $3,22, $4,06, $5,11 og $6,44 for de ovennævnte år.\nLOKA på sociale medier


Aktier: God aktiestemning uden for vekslende Japan | Berlingske Business\nDe asiatiske aktiemarkeder er onsdag præget af generelle kursstigninger, hvis der ses bort fra udviklingen i Japan, hvor der er mindre udsving. Foto: RUSSELL BOYCE\nI Tokyo falder det brede Topix-indeks med 0,1 pct., mens Nikkei-indekset omvendt noterer sig en stigning på 0,1 pct. Ifølge Bloomberg News kan de små udsving hænge sammen med, at futures for de amerikanske aktieindeks onsdag er røget ned i negativt territorium efter tidligere stigninger.\nMed til at trække det japanske Topix-indeks ned er den storeksporterende bilproducent Suzuki, der falder 3,9 pct. Kursfald er der også til finansgiganten Nomura, som bakker 2,0 pct.\nUdviklingen i de amerikanske aktiefutures ser imidlertid ikke ud til at røre det store ved aktierne på de resterende asiatiske markeder, hvor investorerne på det kinesiske fastland og i Taiwan fortsat holder lukket på grund af helligdag.\nI Hongkong stiger Hang Seng-indekset 0,9 pct., mens Kospi-indekset i Seoul går op med 0,5 pct.\nSamtidig hæver Singapores Straits Times-indeks sig 0,8 pct., og Sydneys ASX 200-indeks noterer en stigning på 0,1 pct.


Lundskolen Elevintra – FloatTrck\nLog på med UNI•Login – login.emu.dk\nTungelundskolen – Forside\nKære alle Det er naturligvis med et stik i hjertet, at jeg forlader Tungelundskolen, som er en skøn arbejdsplads, hvor dygtigt og engageret personale hver dag bidrager til læring og trivsel for de søde elever, vi får lov at låne.\nGedved Skole – Forside\nNim Skole og Børnehus – Forside\n1.april bød vi Carla, Emma, Matttis og Mikkel samt deres forældre velkommen på Nim skole.\nLundagerskolen – Forside\nVelkommen til Lundagerskolen. Nyt. Opslagstavle\nAns Skole – Forside\nKære Alle Læs her referatet fra Skolebestyrelsens seneste møde, hvor vi bl.a. drøftede planlægning af kommende skoleår, nyt fra dialogmøde mellem skolebestyrelser, skoleledere og BUU, evaluerede skolestruktur samt et par af vore principper.\nFunder og Kragelund Skoler – Forside\nKantinens menu Skolen og kantinen har været i dialog vedr. udbuddet i skoletiden. Vi er i den forbindelse blevet enige om at tilbyde et nyt og sundere sortiment.\nØsterhåbskolen – Forside\nIndskoling. Mellemtrin. Udskoling\nHar du brug for support til SkoleIntra? Find mere information om, hvordan du får support – uanset om du er administrator, skoleleder eller sekretær »\nForside – Sct. Ibs Skole\nI 2018 oprettede vi ekstraordinært en ekstra børnehaveklasse, så der vil være tre 1. klasser fra skoleårets start. Vi har ganske få pladser ledige i disse tre klasser med opstart august 2019.\nAs friskole – Forside\nVelkommen til As Friskole på nettet. Her kan I finde oplysninger om mangt og meget vedrørende vores skole. Men husk, at I altid er velkommen til at ringe eller komme forbi til en snak og en kop kaffe.


Benhårde forhandlere på boligmarkedet\nDer bliver ikke givet store afslag, når prisen på boligen skal forhandles mellem køber og sælger. Det viser de seneste tal fra Realkreditrådets boligmarkedsstatistik. Her kan du læse, hvor store afslagene er i din kommune.\nDer bliver ikke givet ved dørene, når prisen på boligen skal forhandles mellem køber og sælger. Det viser beregninger lavet af boligøkonom Lise Nytoft Bergmann fra Nordea Kredit på baggrund af de seneste tal fra Realkreditrådet.\nPå landsplan blev et gennemsnitligt hus på 140 kvadratmeter udbudt til 2.092.000 kroner og solgt for 1.967.000 kroner i andet kvartal i år. Det svarer til et afslag på 125.000 kroner eller 6 procent, som er lavere end første kvartal i år.\nDe lave afslag vidner om, at der er balance mellem antallet af købere og antallet af sælgere. Boligmarkedet er inde i en god gænge, og det er helt naturligt, at prisen justeres lidt undervejs i salgsperioden eller i de afsluttende forhandlinger mellem køber og sælger.\nFordel for købere og sælgere\nI 10 ud af 11 landsdele er det gennemsnitlige afslag faldet i andet kvartal sammenlignet med kvartalet forinden. De lavere afslag er gode nyheder for både købere og sælgere.\nFor sælgerne betyder det, at det alt andet lige bliver nemmere at orientere sig mod en ny bolig, når de har et mere tydeligt indtryk af, hvad de kan forvente at få for deres eksisterende bolig.\nFor køberne betyder det, at de nemmere kan indsnævre deres boligsøgning og bruge tid på de boliger, som ligger inden for deres budgetramme, også selvom det er vigtigt at huske på, at der ikke bliver givet afslag på alle boliger, og at nogle boliger bliver solgt til en højere pris end udbudsprisen.\nPositiv udvikling på husmarkedet\nForklaringen på de faldende afslag skal findes i det lave renteniveau, som gør det nemmere for køberne at blive kreditgodkendt. Det fortæller Lise Nytoft Bergmann, der er boligøkonom i Nordea Kredit.\n”Der har været en positiv udvikling på husmarkedet i størstedelen af landet og husene handles til stadig højere priser. Det skyldes blandt andet det store rentefald, vi har haft i 2019, som gør det billigere at finansiere boligen og dermed også nemmere at blive kreditgodkendt,” siger hun og tilføjer:\n”Det går godt på boligmarkedet, hvor priserne på huse stiger støt, og der sælges og købes fint med huse. Effekterne af den lave rente, øget beskæftigelse og de generelt gode konjunkturer har spredt sig til hele landet, og derfor ser vi en fremgang i salgsprisen samt et fald i afslag i stort set samtlige landsdele.”


Ansættelseskontrakten. Hvad skal du være opmærksom på og tænke over, inden du skriver under? - PDF\nAnsættelseskontrakten. Hvad skal du være opmærksom på og tænke over, inden du skriver under?\nDownload "Ansættelseskontrakten. Hvad skal du være opmærksom på og tænke over, inden du skriver under?"\n1 Ansættelseskontrakten Hvad skal du være opmærksom på og tænke over, inden du skriver under?\n3 Indhold 1. Indledning: Hvad siger lovgivningen?: Hvad står der i overenskomsten?: Forløbet frem mod den bedste ansættelseskontrakt: Fastlæggelse af, hvad der er vigtigt for dig/sparring hos KS: Samtale/forhandling: Kontraktforslag fra arbejdsgiver: Gennemsyn hos KS: Forhandling/tilretning og aftaleindgåelse: De enkelte vilkår i kontrakten: Arbejdsopgaver/stillingsbeskrivelse: Løn og lønforhandling: Bonus: Pension: Arbejdstid: Overarbejde, flextid og lignende: Ferie, feriefridage og fridage: Graviditet, barsel/adoption og frihed i forbindelse med børns sygdom: Efteruddannelse: Rejser og repræsentation: Opsigelse: Medarbejdergoder/ fryns : Det du bør undgå: Klausuler: dages reglen : Prøvetid: Begrænsninger i bibeskæftigelse og hverv: Tidsbegrænsninger:\n4 1. Indledning: Kontrakten (også kaldet ansættelsesbeviset) angiver vilkårene for din ansættelse. Nogle steder gælder der en overenskomst, som på forhånd fastlægger en række vilkår og der er også nogle love, som sikrer dig visse minimumsvilkår. Men for hovedparten af KS erne er det i kontrakten, det skal aftales, hvad der gælder. Derfor er det meget vigtigt at forhandle kontrakten, læse den nøje igennem og sende den ind til KS for et gennemsyn, inden du skriver under. Kontrakter skal ses som en pakke. Løn er kun én del af den samlede pakke. Men mange andre forhold både kan og bør inddrages, når du skal tage stilling til, om pakken er god nok til, at du vil sige ja. Afhængigt af hvad der ellers er i pakken, kan den samme løn både være relativt høj og relativt lav. Det skal ses i sammenhæng. Og den bedste kontrakt er ikke ens for alle. Den bedste kontrakt afhænger af, hvad du lægger mest vægt på. Vi har udarbejdet denne vejledning for at gøre opmærksom på de ting, som du også skal have for øje ud over lønnen. I forbindelse med de enkelte emner har vi samlet nogle gode råd til forhandlingen. Vejledningen er i sagens natur generel. Der kan være forskelle, som har noget med branchen eller den konkrete virksomhed at gøre, og der kan ikke mindst være grund til at lægge vægt på særlige vilkår alt afhængig af dine ønsker og behov. Vejledningen skal også læses som en bruttoliste det er ikke alt, som kan eller skal være med i lige nøjagtig din kontrakt. Men ambitionen er at hjælpe med at skabe et overblik, som du kan bruge til at prioritere de vilkår, der er vigtigst for dig. Derfor er det en god idé at kontakte KS så tidligt i forløbet som muligt gerne inden du går til samtale, så du er forberedt på spørgsmål om løn og vilkår. 2. Hvad siger lovgivningen?: Der er en række love, som har betydning for din kontrakt, hvoraf de vigtigste er: Ansættelsesbevisloven (Lov om arbejdsgivers forpligtelse til at underrette lønmodtageren om vilkårene for ansættelsesforholdet) Det skal kontrakten indeholde: Ansættelsesbevisloven siger, at bejdsgiver skal informere dig om alle arvæsentlige vilkår for ansættelsesforholdet, og at det skal ske senest en måned efter, at du er startet. Oplysningerne skal mindst omfatte følgende: Arbejdsgiverens og lønmodtagerens navn og adresse Arbejdsstedets beliggenhed eller hvor arbejdet hovedsagelig skal udføres 4\n5 Hvad siger lovgivningen? Beskrivelse af arbejdet eller din titel, stilling eller jobkategori Starttidspunktet Forventet varighed hvis ikke der er tale om en varig ansættelse Ferierettigheder Opsigelsesvarsler Løn og andre løndele (for eksempel pension) og hvornår lønnen udbetales Den normale, daglige eller ugentlige arbejdstid Hvis ansættelsen er omfattet af en overenskomst, hvilken der er tale om Øvrige væsentlige forhold Nogle af oplysningerne behøver ikke at være skrevet direkte i kontrakten, men der kan henvises til den relevante overenskomst og/eller lov. Funktionærloven (Lov om retsforholdet mellem arbejdsgivere og funktionærer) Funktionærloven angiver en række rettigheder og pligter, hvis du er funktionær. Det er langt de fleste KS ere. Reglerne omfatter blandt andet opsigelsesvarsler, minimumsbestemmelser om løn under barsel for kvinder (men ikke for mænd), frihed til jobsøgning i opsigelsesperiode og retten til at forlange forhandling om løn- og ansættelsesvilkår gennem ens organisation. Mange af lovens bestemmelser kan ikke fraviges heller ikke selvom det fremgår af kontrakten. Ferieloven (Bekendtgørelse af lov om ferie) Ferieloven giver alle ret til fem ugers ferie og fastsætter blandt andet regler for optjening og afvikling af ferie. Den fastsætter også, at der skal udbetales et ferietillæg i forbindelse med afholdelse af ferie med løn og regler om anvisning af ferie i forbindelse med fratræden. Ferieloven siger dog ikke noget om den ferie, som man måtte have ud over fem uger om året, hvilket de fleste KS ere har. Arbejdstidsloven (Bekendtgørelse af lov om gennemførelse af dele af arbejdstidsdirektivet) Loven gælder medmindre de samme rettigheder i loven er opført i en overenskomst, som ansættelsesforholdet er omfattet af. Af loven fremgår blandt andet, at der er ret til en passende pause, hvis den daglige 5\n6 arbejdstid overstiger seks timer. Endvidere fastslås det, at den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid over en fire måneders periode ikke må overstige 48 timer (inklusiv overarbejde). Forskelsbehandlingsloven (Lov om forbud mod forskelsbehandling på arbejdsmarkedet) Loven siger, at der hverken må ske direkte eller indirekte forskelsbehandling på grund af race, hudfarve, religion eller tro, politisk anskuelse, seksuel orientering, alder, handicap eller national, social eller etnisk oprindelse. Loven fastsætter, at arbejdsgiver generelt ikke må spørge til eller lægge vægt på sådanne oplysninger. Loven siger for eksempel også, at der skal være lige løn for samme arbejde eller arbejde af samme værdi. Og loven siger, at hvis man kan påvise faktiske omstændigheder, som giver anledning til at formode, at der sker forskelsbehandling, påhviler det arbejdsgiver at bevise, at ligebehandlingsprincippet ikke er blevet krænket. Ligelønsloven (bekendtgørelse af lov om lige løn til mænd og kvinder) Loven siger, at der ikke må finde lønmæssig forskelsbehandling sted på grund af køn. Det betyder, at en arbejdsgiver skal yde lige løn til kvinder og mænd, i relation til alle lønelementer og lønvilkår, for samme arbejde eller arbejde, der tillægges samme værdi. Ydermere fremgår det eksplicit af loven, at man som ansat har ret til at videregive oplysninger om sine egne lønforhold til enhver. Helbredsoplysningsloven (Lov om brug af helbredsoplysninger med videre på arbejdsmarkedet) Loven siger, at der skal helt særlige grunde til for, at en arbejdsgiver må bede om helbredsoplysninger i forbindelse med ansættelse eller under ansættelsen. Der må således kun spørges til sygdom eller symptomer på sygdom, som har væsentlig betydning for lønmodtagerens arbejdsdygtighed i lige nøjagtig det specifikke job, man ansættes til/er ansat i. På samme måde har lønmodtageren en egentlig oplysningspligt, hvis vedkommende er vidende om en sådan sygdom. Men det gælder altså ikke helt almindelige helbredsoplysninger og vurderinger af ens helbred. 3. Hvad står der i overenskomsten?: Overenskomsten fastlægger en lang række vilkår, som altså ikke skal forhandles. Det er derfor vigtigt at vide, om der er en overenskomst, som dækker din kommende ansættelse. For så er der oftest kun lønnen, arbejdstidens placering og efteruddannelse tilbage (og eventuelt fryns ), der skal forhandles om. Dermed er der langt hen ad vejen heller ikke andre vilkår, der skal forhandles om i forbindelse med underskrivelsen af kontrakten. Alle ansættelser i den offentlige sektor er dækket af en overenskomst, og det samme er tilfældet for nogle private virksomheder og organisationer. Ved at kontakte KS kan du få hjælp til, om der gælder en overenskomst på din nye arbejdsplads. 6\n7 Afdæk dine behov inden samtalen 4. Forløbet frem mod den bedste ansættelseskontrakt: Mange ting spiller som nævnt ind, når man skal have den bedste ansættelseskontrakt. Selvom forløbet kan være forskelligt fra ansættelse til ansættelse og blandt andet påvirkes af, om der er en overenskomst på arbejdspladsen, skal du under alle omstændigheder huske, at det er vigtigt, at du forbereder dig til kontraktforhandlingen parallelt med din forberedelse til ansættelsessamtalen. Forløbet kan skitseres således: Nedenfor gennemgår vi de fem trin. Som det vil fremgå, er det afgørende, at du har gjort dig dine prioriteter klart. I afsnit fem har vi oplistet en lang række af de faktorer, du skal overveje i den forbindelse Fastlæggelse af, hvad der er vigtigt for dig/sparring hos KS: Din livssituation har betydning for, hvad der bliver den bedste kontrakt. Har du små børn, er det måske vigtigere med fleksibel arbejdstid og omsorgsdage end en højere løn. Lægger du vægt på tryghed, er det måske vigtigere med fast løn end en bonusordning. Og hvordan du sparer op til din alderdom kan påvirke behovet for pensionsopsparing. Du skal altså bruge lidt tid til at overveje, hvad der betyder mest for dig og sammenholde dette med dine ønsker og krav til selve lønnen. Det er en overvejelse, du bør have gjort dig, inden du går til samtalen. Ofte er det nemlig sådan, at arbejdsgiver kun spørger til dit lønkrav, og det skal du kunne kvalificere med krav og ønsker til andre dele i pakken. Brug de forskellige emner oplistet i afsnit fem til at blive opmærksom på Fastlæggelse af, hvad der er vigtigt for dig/sparring hos KS Samtale/forhandling Kontraktforslag fra arbejdsgiver Gennemsyn hos KS Forhandling/tilretning og aftaleindgåelse 7\n8 Præferencer Fokus på karrieren Tryghed Tid til familien Belønning af resultater Læg vægt på Ingen højeste arbejdstid Højere løn Stort ansvarsområde Karrieremuligheder Præcis stillingsbeskrivelse Afgrænset ansvarsområde Fast løn Bedre barselsvilkår Ekstra ferie eller fridage Fast arbejdstid med afspadseringsog/eller overarbejdsordning Karrieremuligheder Variabel løn Bonusaftale dine præferencer ligesom du kan tage udgangspunkt i KS standardkontrakt. Ring til os inden du går til samtale for at få sparring til dine overvejelser. Du kan også tage udgangspunkt i de ovenstående, groft optrukne karakteristikker Samtale/forhandling: Jobsamtalen bør fokusere på jobindhold, arbejdsgivers krav til dig, dine kompetencer og erfaringer og dine ønsker til jobbet. Med andre ord bør kontrakt- og lønforhandling ideelt set komme efter jobsamtalen. Men ofte spørger arbejdsgiver til lønkrav i forbindelse med jobsamtalen. Det skal du være forberedt på. Det er dog vigtigt at prøve at undgå at komme for langt i forhandlingen. Din forhandlingsposition er langt bedre, når arbejdsgiver har sagt, at det er dig, de gerne vil ansætte, end når du (stadig) er i konkurrence med andre ansøgere. Mere end 400 får hvert år tjekket deres kontrakt i KS Som allerede nævnt bør du have overblik over dine krav og ønsker til andet og mere end lønnen. Det betyder også, at du ikke uden videre bør slynge et tal ud for dit lønkrav. I stedet bør du starte med at spørge ind til alle de andre vilkår. Bliver du spurgt, hvad dit lønkrav er, er et fornuftigt svar altså at stille modspørgsmål: Det afhænger af de andre vilkår, så jeg vil gerne høre om vilkårene for pension, arbejdstid, løn under barsel og så videre. På den måde bør du søge at have mange bolde i luften. Alt andet lige bør du altså sidde i baghånd og ikke komme med udspil. Det vil være optimalt, hvis du får et overblik over de forskellige muligheder og kan 8\n9 slutte samtalen og den indledende forhandling med en konstatering af, at det ser fornuftigt ud, hvis der er et tilfredsstillende miks mellem løn og de andre vilkår. Til gengæld er der ikke grund til at lukke forhandlingen det kommer først senere, når arbejdsgiver fortæller, at det er dig, de gerne vil ansætte Kontraktforslag fra arbejdsgiver: Arbejdsgiver har en forpligtelse til at udarbejde en ansættelseskontrakt, og arbejdsgiver fremsender som hovedregel et udkast til kontrakt, når de har peget på dig. Det er vigtigt, at du netop ser det som et udkast og dermed går til kontrakten med det udgangspunkt, at alt principielt er til forhandling. Det er en god idé under alle omstændigheder at tage kontrakten med hjem eller bede om at få den tilsendt, så du i ro og mag kan læse den igennem og får tid til at sende den ind til gennemsyn hos KS. Nogle især meget små virksomheder har hverken en standardkontrakt eller rutine i at skrive kontrakter. Sådanne steder kan det være en god idé at spørge til, om de udarbejder et udkast, eller om du skal komme med et udkast. I sådanne tilfælde bør du tage udgangspunkt i KS standardkontrakt. Omvendt er det i store virksomheder og på arbejdspladser, der er overenskomstdækket, ofte således, at kontrakten indeholder relativt få bestemmelser kombineret med henvisninger til personalehåndbogen, personalepolitikken, virksomhedens intranet og/eller overenskomsten. Henvisningerne er en del af dine ansættelsesvilkår på samme måde, som hvis bestemmelserne var skrevet direkte i kontrakten. Derfor bør du bede om at se personalehåndbogen, personalepolitikken, udskrift af de relevante bestemmelser på intranettet eller overenskomsten. I langt de fleste tilfælde kan du også få overenskomsten tilsendt ved at kontakte KS. Når noget står i personalehåndbogen, personalepolitikken, på intranettet eller i overenskomsten, er det oftest således, at det gælder generelt for alle ansatte og derfor ikke kan ændres for enkeltpersoner. Det er en viden, du skal have med dig, når du læser udkastet til kontrakten, men du kan sagtens spørge ind til mulighederne for at få bedre vilkår. Udgangspunktet for forhandlingen om kontrakten er typisk en af disse to: Din nye arbejdsgiver har et udkast til en kontrakt. Er det en større virksomhed, er der typisk tale om en standardkontrakt, hvor nogle eller mange af vilkårene er ens for alle ansatte. I har en snak/forhandling om vilkårene, uden at der er et konkret grundlag for forhandlingen i form af et udkast til kontrakten. Ofte starter denne forhandling allerede ved den sidste samtale Gennemsyn hos KS: Hos KS læser vi hvert år flere hundrede ansættelseskontrakter igennem. Og vi sidder klar til også at læse din! Send din kontrakt til gennemgang på 9\n10 Hos KS kontrollerer vi om kontrakten lever op til lovgivningen og en eventuel overenskomst, men du får desuden råd om, hvad der kan være bedre både med hensyn til løn og andre vilkår men også hvad du bør søge at undgå. Og vi rådgiver og sparrer om, hvilken strategi du kan lægge for den afsluttende kontraktforhandling. Det bedste grundlag for rådgivningen får vi ved også at have kontrakten foran os. Derfor er det bedst, hvis du sender kontrakten til os, meget gerne på mail til eller via kontaktformularen på hjemmesiden og skriver hvornår og hvordan, du kan kontaktes. Så ringer vi dig op, når vi har læst kontrakten igennem. Haster en tilbagemelding meget, kan det være en fordel at ringe først, således at kontrakten kan sendes direkte til en ledig konsulent. Et nej er ikke et nej til forhandlingen. Vær nysgerrig og gå bagom arbejdsgivers svar 4.5. Forhandling/tilretning og aftaleindgåelse: Ved den afsluttende forhandling har du overblik over alle kontraktens elementer, og du har dermed også mulighed for at jonglere med de forskellige vilkår i forhold til, hvad der er vigtigst for dig. En god strategi er at gøre op, hvilke ændringer/forbedringer du gerne vil have igennem og så rangordne dem. Du bør også med hensyn til de faktorer, der er vigtigst for dig, have taget stilling til, hvad dit udspil vil være, hvad du vil være tilfreds med, og hvor din smertegrænse går. I modsætning til den første drøftelse/ forhandling (se afsnit 4.2.) er der nu grund til, at du spiller konkret ud. Start med det, der er vigtigst for dig, og kvittér med et ja og notér dig et nej uden at hænge fast i dette. Gå hele listen igennem for at få overblik over hvordan forhandlingen bevæger sig. Brug nej erne som løftestang for at få andre vilkår forbedret: Når arbejdsgiver siger nej til én ting, betyder det naturligvis noget for den samlede pakke, og der skal noget andet til at opveje nej et. Og jo flere nej er der bliver sagt, jo mere lægger det alt andet lige et psykologisk pres på at sige ja til noget andet. Husk også at bruge henvisninger i forhandlingen. KS lønstatistik indeholder ikke bare oplysninger om gennemsnitlige lønninger for KS ere i forskellige stillinger og med forskellig uddannelsesmæssig baggrund og alder. Den indeholder også oplysninger om, hvor mange der har mere ferie end ferieloven garanterer, hvor mange som har bedre vilkår for løn under barsel end hvad, der følger af lovgivningen, hvor udbredt det er at have betalt mobiltelefon og så videre. Lønstatistikken udsendes en gang om året i december og kan altid downloades fra hjemmesiden. Du har også mulighed for at logge ind på KS hjemmeside og se lønstatistikken. Når forhandlingen er afsluttet, så bed om at få tilsendt den endelige kontrakt, så du i ro og mag kan læse den igennem. Og få eventuelt et sidste tjek af ordlyden hos KS. 10\n11 De enkelte vilkår i kontrakten 5. De enkelte vilkår i kontrakten: Kontrakter kan både være korte og lange. Der kan også være bestemmelser, som er helt særlige for virksomheden og/eller stillingen for eksempel særlige vilkår for sikkerhedsgodkendelse eller bopæl. Nedenfor gennemgår vi de vilkår, som er mest almindelige og kommer med nogle gode råd, men listen er ikke udtømmende Arbejdsopgaver/ stillingsbeskrivelse: Det følger af lovgivningen, at du har ret til enten en beskrivelse af dine arbejdsopgaver eller angivelse af din titel, stilling eller jobkategori. Det er en fordel, at der enten direkte i kontrakten eller i et bilag er en så udførlig beskrivelse af dine arbejdsopgaver/din stilling som muligt. Man hverken kan eller bør skrive alt, men følgende bør ideelt indgå: De vigtigste arbejdsopgaver Områder/opgaver du har særligt ansvar for Hvis du har budget- og/eller personaleansvar Referenceforhold En ordentlig beskrivelse sikrer også en god forventningsafstemning mellem dig og din arbejdsgiver, inden du starter. Og den kan være god at have med til kommende lønforhandlinger som dokumentation for udvikling i stillingsindhold og dermed argumentation for lønstigninger. Husk derfor også løbende at notere dig udviklinger i stillingsindholdet, ansvarsområder med videre. Du kan med fordel benytte vores skabelon plusoverblikket som du finder på vores hjemmeside. En stillingsbeskrivelse er således sjældent statisk. Start med KS lønstatistik på hjemmesiden 5.2. Løn og lønforhandling: Løn og lønudbetalingstidspunkt skal være anført i kontrakten. Et vilkår som ofte mangler, eller kunne formuleres bedre, er en bestemmelse om lønforhandling. Man kan naturligvis altid bede om en lønforhandling, men en egentlig ret til lønforhandling er der kun, hvis det står i ens kontrakt eller ved at kræve forhandlingen gennem ens 11\n12 fagforening (sidstnævnte følger af Funktionærlovens 10). Der bør være ret til en årlig lønforhandling, og det vil være bedst, hvis formuleringen enten direkte garanterer dig en lønstigning eller i det mindste angiver en forventning om, at forhandlingen rent faktisk munder ud i en lønstigning. Og kan det ikke lade sig gøre, er en fastsættelse af forhandlingspligten, tidspunkt for forhandlingen og hvornår, lønændringen træder i kraft, bedre end ingenting. Formuleringerne kan for eksempel være følgende: Lønnen reguleres én gang årligt pr. den xx, første gang den xx. Lønnen reguleres mindst svarende til [henvisning til et index, for eksempel opgørelsen i KS årlige lønstatistik, lønudviklingen for højtuddannede i en given branche opgjort af Danmarks Statistik eller lignende]. Lønnen reguleres én gang årligt efter forhandling. Lønregulering sker med virkning pr. xx første gang den xx. Lønnen forhandles en gang årligt med virkning fra xx første gang med virkning fra xx. Når det kommer til selve lønnens størrelse, er det vigtigt at tage udgangspunkt i en lønstatistik. Brug KS lønstatistik som udgangspunkt, men husk at statistik er et gennemsnit. I relation til KS lønstatistik er der tale om et gennemsnit på baggrund af et givet jobindhold inden for den private sektor. Har du derfor specialisterfaring, er blevet headhuntet/opfordret til at søge stillingen, dækker bredere end hvad der er sædvanligt, har budget- og/eller personaleansvar, er det alle faktorer, som gør, at du bør ligge over gennemsnittet. Husk igen at lønnen skal ses i sammenhæng med de øvrige vilkår. Er du nyuddannet så tag udgangspunkt i KS vejledende startløn. Du finder den i Lønmagasinet, som du kan downloade fra hjemmesiden. Du finder lønstatistikken på KS hjemmeside (kræver log-in) og du er altid velkommen til at kontakte KS for at få sparring på lønniveauer og lønforhandling. Du kan også hente mere inspiration i KS vejledning 27 tip til din lønforhandling. Også denne kan du downloade fra hjemmesiden Bonus: Såfremt en del af din aflønning sker i form af en bonus, skal du være særdeles opmærksom på, hvordan bonussen er sammensat, og i hvor høj grad du selv har indflydelse på størrelsen. En bonus kan sammensættes på et utal af måder. Fælles for bonusordningerne kan det imidlertid siges, at de kriterier, der lægges vægt på, skal være krystalklare. Kriterierne kan både være afhængige af dine individuelle præstationer eller af kollektive forstået som eksempelvis afdelingens eller virksomhedens resultater. Der kan bruges nok så mange ord til at beskrive en bonusordning, men der er ikke noget bedre til at beskrive ordningen end et eller flere regneeksempler. Du kan derfor med fordel bede om at få nogle eksempler på, hvorledes en bonus ville se ud i et eller flere scenarier. Bliver du præsenteret for en bonusordning som en del af din lønpakke, så opfordrer vi dig til at sende den ind til os for en vurdering. 12\n13 5.4. Pension: Jo før du tænker på pension, jo bedre. For det er de første pensionsindbetalinger, som betyder mest, når du en gang skal nyde dit otium. I større virksomheder er der næsten altid faste pensionsordninger. Det samme gør sig gældende for alle offentligt ansatte. I de faste pensionsordninger er både pensionsprocenten og hvor, pengene bliver indbetalt til, fastsat uden mulighed for forhandling. Hvis virksomheden ikke har en fast pensionsordning, eller du har et valg mellem flere, er pension et vilkår til forhandling på samme måde som lønnen. KS har indgået en aftale med PFA, som sikrer dig, at du kan etablere en pensionsordning på attraktive vilkår. Ordningen sikrer dig lave administrationsomkostninger og dermed en højere alderspension. Derudover indeholder den forsikringer, der sikrer dig og dine efterladte i tilfælde af kritisk sygdom og dødsfald. Du kan læse mere om pensionsordningen på KS hjemmeside. KS anbefaler, at den samlede pensionsprocent udgør %, hvor arbejdsgiver finansierer 2/3-dele og du selv finansierer den sidste 1/3-del. Et særligt vilkår vedrørende pension, der kan være grund til at have fokus på er, at mange virksomheder opererer med en karenstid inden man omfattes af en (virksomheds)pensionsordning. Det vil sige, at man først omfattes af pensionsordningen efter at have været ansat i en bestemt periode for eksempel et halvt år. I kontraktforhandlingen kan du inddrage, at du omfattes af pensionsordningen fra ansættelsestidspunktet. Dette er for eksempel altid tilfældet ved ansættelse på KS overenskomster i den offentlige sektor. Du bør under alle omstændigheder være opmærksom på vilkårene for en pensionsordning, som er knyttet til ansættelsen. Er ordningen etableret i en pensionskasse, indeholder pensionsordningen ofte også visse forsikringsordninger (for eksempel i tilfælde af dødsfald og/eller alvorlig sygdom), mens dette omvendt oftest ikke er tilfældet, hvis pensionsordningen er etableret i et pengeinstitut Arbejdstid: Arbejdstiden er et af de vilkår, som skal stå i ansættelsesbrevet. Vær opmærksom på om arbejdstiden er inklusiv eller eksklusiv frokost. Hvis du arbejder 37 timer om ugen eksklusiv frokost (og dermed 39,5 timer i alt), svarer det til, at du har godt syv % længere arbejdstid, end hvis du har betalt frokost. Om frokosten er inkluderet eller ej kan naturligvis have betydning for lønnen. Det er en fordel, at det står i kontrakten, hvornår arbejdstiden normalt placeres altså indenfor hvilket tidsrum. Det behøver ikke være de eksakte til- og fra-tidspunkter, men gerne et længere tidsrum, indenfor hvilket møde- og gåtidspunkter kan variere. På overenskomstdækkede områder er den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid fastlagt. Andre steder er der ikke nogle regler for, hvor lang arbejdstiden kan/skal være. Arbejdsmiljølovgivningen sætter dog rammer for både hvor lang tid, man må arbejde i gennemsnit over en længere periode og stiller krav om hviletid og fridøgn. 13\n14 5.6. Overarbejde, flextid og lignende: Hvis du vil være sikker på, at du honoreres for arbejde ud over den ugentlige arbejdstid, skal det fremgå af kontrakten. Er ansættelsen dækket af overenskomst, kan der dog også stå regler om dette i overenskomsten. På det private arbejdsmarked er det oftest forekommende, at der ikke honoreres for overarbejde, hvilket fremgår af kontrakten ofte med formuleringer i stil med der må påregnes overarbejde, for hvilket der ikke honoreres yderligere, idet der er taget højde herfor ved lønfastsættelsen. Selvom lønnen bestemt ikke er høj, fanger bordet, når du har skrevet under på en sådan formulering. Der er tale om det, man også kalder jobløn. Lovgivningen sætter dog grænser for, hvor lang arbejdstiden må være: Arbejdstidsloven (Lov om gennemførelse af dele af arbejdstidsdirektivet) siger således, at den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid beregnet over en periode på fire måneder ikke må udgøre over 48 timer/uge inklusivt overarbejde. Loven siger også, at hvis den daglige arbejdstid udgør mere end seks timer/dag, har man ret til en passende pause (der ikke er nærmere konkretiseret i loven). Din tilgang bør dog under alle omstændigheder være, at jo lavere lønnen er, jo vigtigere er det, at du honoreres for overarbejde. Og det er vigtigt, at du spørger ind til, hvor meget overarbejde din nye arbejdsgiver forventer, at der vil være over en vis periode (for eksempel om måneden). Viden om den reelle arbejdstid er både vigtig for vurderingen af den samlede pakke og for din vurdering af, om jobbet hænger sammen med dit liv ved siden af arbejdet. Man kan opstille en rangordnet liste over forskellige måder at få honoreret overarbejde (den bedste først): Krav på betaling/afspadsering, hvor én times overarbejde giver mere end en times ekstra løn/afspadsering. Det kan for eksempel være i forholdet 1:1,5 eventuelt med højere honorering på meget sene tidspunkter og/ eller i weekender og på helligdage. Det er normalt for akademikere, at de selv tilrettelægger deres arbejde, hvorfor opgørelsen sjældent sker pr. dag, men i stedet over en vis periode (for eksempel pr. måned eller pr. kvartal). Krav på betaling/afspadsering i forholdet 1:1. Krav på betaling/afspadsering, hvis overarbejdet ligger ud over et vis timetal igen opgjort over en vis periode. En flextidsordning. Dette er nok den honoreringsmåde, som ses oftest. Flextidsordningen betyder, at den daglige arbejdstid kan variere og at timer, som er præsteret ud over den normale arbejdstid, kan afspadseres på et andet tidspunkt. Oftest er flextidsordningerne kombineret med angivelse af, hvor mange timer man må have i plus og minus på flextidskontoen. 14\n15 Over 70 % af de privatansatte KS ere har 5 feriefridage eller flere 5.7. Ferie, feriefridage og fridage: Ferieloven giver, som nævnt under punkt to, alle ret til fem ugers ferie. Det normale for KS erne er imidlertid, at man har mere ferie end dette seks uger eller mere. Men det skal fremgå af kontrakten (eventuelt overenskomsten, personalepolitik eller lignende) ellers har man kun lovens minimum. Ferie ud over fem uger kaldes i praksis forskellige ting: Feriefridage, den sjette ferieuge og så videre. Uanset hvad det kaldes, er det vigtigt, at det beskrives, hvordan dagene optjenes og afvikles, og hvordan man skal forholde sig til dagene ved ferieårets afslutning og ved fratræden. Den bedste ordning vil være, hvis dagene tildeles allerede ved tiltræden, at afvikling følger ferielovens regler, og at optjente, men ikke afholdte, dage anvises kontant ved fratræden. Udgangspunktet ved tiltræden er dog, at man ikke starter med at have ret til løn under ferie det optjener man. Har man tidligere været beskæftiget, får man feriepenge fra den tidligere arbejdsgiver (typisk via FerieKonto eller en anden feriekortordning). Har man været arbejdsløs, kan man få feriedagpenge fra A-kassen. Nyuddannede har derimod ikke ret til nogen betaling under ferie fra tiltræden. Særligt nyuddannede men det kan aftales for alle kan derfor have fordel af at aftale, at der er ret til ferie med løn fra tiltræden eventuelt for en vis periode uden at der er tale om fuld ferie (for eksempel tre uger det første ferieår). Ud over ferie er der betalte fridage. Helligdage er betalte fridage, men 1. maj, Grundlovsdag, den 24. og den 31. december er derimod ikke betalte fridage, med mindre dette fremgår af kontrakten (eventuelt overenskomst, personalehåndbog med videre). Endelig er der på nogle virksomheder frihed med løn på personlige mærkedage bryllup, rund fødselsdag, jubilæum og så videre samt dødsfald og begravelse i den nærmeste familie. Sådanne regler skal i givet fald fremgå af virksomhedens personalehåndbog eller lignende eller direkte af din kontrakt Graviditet, barsel/adoption og frihed i forbindelse med børns sygdom: Barsel: Funktionærloven sikrer kvinder (men ikke mænd) en vis betaling under barsel/ adoption. Fædre er udelukkende sikret dagpenge efter Barselsloven, jævnfør nedenfor. Skal man have vilkår, der er bedre end dette minimum, skal det fremgå af kontrakten eller eventuelt af overenskomsten, personalepolitikken eller lignende. KS anbefaler, at der er ret til fuld løn for moren i mindst fire uger før forventet fødsel og mindst 26 uger efter fødsel. KS anbefaler, at der er ret til fuld løn for faren mindst 13 uger efter fødsel. Et godt argument for bedre lønvilkår under barsel for såvel moren som faren er, at arbejdsgiver får refusion, når der 15\n16 betales løn under barsel. Der er dels tale om, at arbejdsgiver får refunderet barselsdagpengene fra Udbetaling Danmark (111,76 kroner per time i 2015, svarende til cirka ,48 kroner for en fuldtidsansat), dels er der mulighed for at få refusion fra barsel.dk (eller en eventuel anden barselsfond). Sidstnævnte betyder, at arbejdsgiver kan få refunderet et beløb op til cirka kr. om måneden (+ feriepenge). Med andre ord kan arbejdsgiver give dig denne løn under barsel, uden at det nødvendigvis koster dem en krone. Den maksimale periode for barselsdagpenge er, jævnfør Barselsloven (Lov om ret til orlov og dagpenge ved barsel) 52 uger (inklusiv fire uger før forventet fødsel for moren) i alt for begge forældre og for refusion fra barsel.dk 33 uger i alt for begge forældre (fire uger før forventet og to uger efter fødsel til moren, to uger efter fødsel til faren og 25 uger, som kan deles). Børns sygdom: Frihed med løn på barns sygedag(e) skal også følge af kontrakt, overenskomst, personalepolitik eller lignende. Det følger af funktionærretlig praksis, at der er ret til frihed, men uden løn i forbindelse med barns sygdom, hvor der ikke er anden pasningsmulighed. Men skal du have ret til løn skal det, som nævnt, fremgå eksplicit. Mange steder er der ret til frihed med løn på barns første sygedag, men nogle steder er der også ret til frihed med løn på barns anden sygedag. Det er oftest men behøver ikke at være en betingelse, at barnet er under 15 eller 18 år, er hjemmeboende, og at der ikke er andre pasningsmuligheder Efteruddannelse: Efteruddannelse er naturligvis et emne, som både kan og skal drøftes løbende. Det kan dog være vigtigt at have en bestemmelse om dette med i kontrakten, fordi det gør din løbende efteruddannelse til en del af dit samlede ansættelsesgrundlag. I et videre karriereperspektiv er det også vigtigt at sikre en kontraktlig forpligtelse (for både dig og din arbejdsgiver) til at sikre, at du vedligeholder og udbygger dine kompetencer. Og det kan være den sidste bestemmelse, som gør, at kontrakten alt i alt bliver tilfredsstillende. Det er naturligvis muligt at skrive helt konkrete efteruddannelser/efteruddannelses-aktiviteter ind i kontrakten. Sådanne bestemmelser vil dog oftest blive forældede over tid. I stedet er det en god idé at skrive ind, at der er ret og pligt til efteruddannelse og til at holde dig fagligt a jour, og at udgifterne i denne forbindelse afholdes af arbejdsgiver Rejser og repræsentation: Det er arbejdsgiver, som skal afholde udgifterne i forbindelse med varetagelsen af jobbet, og det gælder naturligvis også for rejser og repræsentation. Det vil gælde, også selvom det ikke står direkte i kontrakten. Det kan dog være en god idé at sikre dig så gode vilkår som muligt i kontrakten, og således at der er klarhed over, hvad der præcis gælder. Det gælder ikke mindst betaling for kørsel i egen bil, hvor det bør fremgå, at arbejdsgiver betaler efter den til enhver tid gældende maksimale skattefrie sats for kørsel for arbejdsgiver i egen bil. De aktuelle satser fremgår af SKAT s hjemmeside. 16\n17 Et særligt vilkår, som bør indgå i kontrakten eller eventuel personalehåndbog eller lignende er, at transporttid betragtes som arbejdstid Opsigelse: Opsigelsesvilkårene skal fremgå af kontrakten (eventuelt i form af en henvisning til gældende regler), og Funktionærloven fastsætter nogle regler om opsigelsesvarsel, som ikke kan forringes til skade for dig heller ikke selvom det måtte fremgå af kontrakten. Man vil altså i sådanne tilfælde tilsidesætte det, som står i kontrakten, og i stedet vil det, som står i Funktionærloven, gælde. Der er dog mulighed for at aftale forlængede varsler. Arbejdsgivers opsigelsesvarsel kan altid være længere end Funktionærloven angiver. Skal dit varsel forlænges, skal arbejdsgivers varsel forlænges tilsvarende. Der er også mulighed for at aftale, at i tilfælde af afskedigelse skal arbejdsgiver betale en godtgørelse (ud over hvad der måtte følge af Funktionærloven). Selvom sådanne bestemmelser som regel kun ses for chefer, kan der for alle være grund til at inddrage spørgsmålet i kontraktforhandlingen med det formål at opnå en større tryghed. Vær i øvrigt opmærksom på at Funktionærloven siger, at man med mindre andet står i kontrakten eller eventuel overenskomst ikke kan blive ikendt en godtgørelse før man har været ansat i et helt år, selvom en afskedigelse ikke er rimeligt begrundet. Det er naturligvis også et punkt, der kan forhandles om. Se liste over frynsegoder i LØNmagasinet eller på hjemmesiden Medarbejdergoder/ fryns : Medarbejdergoder eller fryns er i praksis et vidt begreb, og det udvikler sig hele tiden. Noget som på ét tidspunkt betragtes som fryns kan på et andet tidspunkt være betragtet som normalt. Alt andet lige bør medarbejdergoder/ fryns være det sidste i rækken, når du vurderer kontraktens forskellige vilkår. Der kan dog være goder, som du lægger særlig vægt på og som gør, at de rykker op på listen. Vær i den forbindelse opmærksom på, at der kan være skatteforhold, såsom beskatning af fri telefon, som skal inddrages, og at der både kan være tale om, at godet er gratis, og at du trækkes i løn for det (en såkaldt bruttolønsordning nogle gange også kaldet en fleksibel lønpakke ). Der kan blandt andet være tale om følgende goder: Mobiltelefon og eventuelt fastnettelefon Internetforbindelse, PC, tablet Avis og tidsskrifter Kontingenter til fagforening og faglige foreninger Firmabil 17\n18 Hertil kommer en række frynsegoder, som sjældent står i kontrakten, men er en del af virksomhedens personalepolitik og pleje. De gælder typisk alle medarbejdere og kan have betydning for din vurdering af den samlede pakke. Der er for eksempel følgende: Frokostordning, gratis frugt, sodavand, kaffe med videre. Sommerhuse og ferieboliger Massage- og fitnessordninger Varelevering Sundhedsordning Selvom de sidstnævnte ordninger ikke er ordninger, som er knyttet direkte til din ansættelse, kan de i kontraktforhandlingen hvis de ikke findes på virksomheden bruges som argument for, at der må indbygges andre goder eller vilkår i din kontrakt. 6. Det du bør undgå: Der er nogle vilkår, som vi ofte ser i kontrakter, men som du i videst muligt omfang bør søge at undgå. Ud over at være opmærksom på disse kan arbejdsgiverens insisteren på sådanne vilkår bruges til omvendt at argumentere for bedre vilkår på andre områder. Nogle af disse vilkår er følgende: 6.1. Klausuler: Der er især to slags klausuler, du skal være opmærksom på: Kunde- og konkurrenceklausuler. Fælles for dem er, at de begrænser dine muligheder for anden/ny beskæftigelse efter den, du nu er på vej ind i. I lovgivningen er der bestemmelser om, hvor længe klausulerne kan gælde, hvem de kan gælde for, og hvilken honorering du som minimum skal have for efter du er fratrådt at være omfattet af klausulerne. Lovgivningen stiller derimod ikke krav om en vis honorering mens, du er ansat, men det bør alligevel være et argument for en højere løn. Hvis ikke du kan undgå at blive omfattet af en eller flere af disse klausuler, bør deres omfang begrænses mest muligt. Du kan læse mere om klausulerne på KS hjemmeside, og du bør altid kontakte KS, inden du skriver under på en kontrakt med en eller flere klausuler dages reglen : 120-dages reglen er en bestemmelse i Funktionærloven, som kun gælder, hvis den fremgår eksplicit af din kontrakt. Reglen betyder, at du kan afskediges med forkortet varsel (en måned til en måneds udgang), hvis du inden for et tidsrum af 12 på hinanden følgende måneder har været syg i 120 dage, og Det du bør undgå 18\n19 opsigelsen sker i umiddelbar tilknytning til udløbet af de 120 sygedage, og mens du stadig er syg. 120-dages reglen er altså en fravigelse fra og forringelse af de opsigelsesvarsler, du ellers er omfattet af og er garanteret i Funktionærloven. Reglen betyder, at du i en i forvejen svær periode eventuelt mens du langsomt er ved at vende tilbage til arbejdet i form af en deltidssygemelding risikerer at blive ramt af en opsigelse med kort varsel. Reglen er desværre ofte anvendt, selvom den på flere overenskomstområder (blandt andet i den offentlige sektor) er afskaffet. Bestemmelsen kan være svær at tage op i forbindelse med en kontraktforhandling, men omvendt er det for sent at tage den op, hvis du bliver langtidssyg. I kontraktforhandlinger kan du henvise til, at det er en undtagelsesbestemmelse fra de almindelige regler og dermed også en forringelse af, hvad du ellers som udgangspunktet ville være omfattet af Prøvetid: Arbejdsgiver kan fastsætte en prøvetidsperiode, som ikke kan være længere end 3 måneder. Inden for denne periode kan afskedigelse fra arbejdsgivers side ske med maksimalt 14 dages varsel til en hvilken som helst dato og er således en fravigelse og forringelse af de vilkår, som du ellers som udgangspunkt er omfattet af jævnfør Funktionærloven. Du kan kun være omfattet af prøvetid, hvis det fremgår eksplicit af din kontrakt. Prøvetidsbestemmelser er meget bredt anvendt. Du skal dog være opmærksom på, at prøvetiden samtidig involverer en maksimal ansættelsesmæssig usikkerhed, idet opsigelsesvarslet fra arbejdsgivers side er meget kort Begrænsninger i bibeskæftigelse og hverv: Som ansat skal du naturligvis bruge din fulde arbejdskraft på varetagelsen af jobbet, være loyal overfor arbejdsgiver og ikke udføre konkurrerende virksomhed. Det gælder uanset, om det står i din kontrakt eller ej. Nogle arbejdsgivere finder det imidlertid nødvendigt at indskrive yderligere begrænsninger. Det gælder anden beskæftigelse og/eller hverv (det vil sige andre aktiviteter i din fritid). Det juridiske udgangspunkt er, at du er berettiget til uden samtykke fra din arbejdsgiver at påtage dig hverv og bibeskæftigelse, når varetagelsen af disse ikke er til ulempe for arbejdsgiver. Der er dog ikke nogle faste retningslinjer, og generelt må det siges, at retten til/muligheden for at påtage sig hverv i fritiden er større end bibeskæftigelse. Kræver din arbejdsgiver, at der indsættes bestemmelser, som begrænser dine muligheder for at påtage dig bibeskæftigelse og/eller hverv, bør du prøve at undgå helt generelle og ukonkrete bestemmelser og i stedet spørge ind til arbejdsgivers eksplicitte behov. Måske dækker behovet bare over, at arbejdsgiver ikke vil have, at du udfører konkurrerende virksomhed eller påtager dig hverv, som kræver, at du udfører dem i arbejdstiden. Er dette tilfældet, er der ingen grund til at have en bestemmelse i kontrakten, for det vil, som nævnt, gælde under alle omstændigheder. Og dækker behovet over en mere konkret bekymring, kan bestemmelsen i givet 19\n20 fald konkretiseres til kun at gælde den bestemte bibeskæftigelse Tidsbegrænsninger: Tidsbegrænsede ansættelser det vil sige, at du er ansat i en på forhånd angivet periode er en fravigelse af det almindelige udgangspunkt om, at ansættelse sker varigt, og at ophør kræver en opsigelse og et varsel, uanset om det er fra arbejdsgivers eller din side. Tidbegrænsningerne kan være helt logiske (for eksempel ansættelse i et barselsvikariat), men der er nok en tendens til, at tidsbegrænsede ansættelser anvendes mere og mere. Det er helt lovligt. Til gengæld siger lovgivningen, at flere på hinanden følgende tidsbegrænsede ansættelser hos samme arbejdsgiver kun er lovlige, hvis der foreligger en såkaldt objektiv grund til dette (for eksempel at den, man er barselsvikar for, forlænger sin orlov). Uanset om der er tale om en førstegangs tidsbegrænset ansættelse eller ej, bør du være opmærksom på, hvad baggrunden for tidsbegrænsningen er og spørge ind til denne. Er baggrunden bare, at arbejdsgiver er nervøs for, om der for eksempel vil være tilstrækkelige ordrer til fortsat ansættelse, bør der stadig være tale om en fastansættelse, hvor arbejdsgiver, i givet fald, må foretage afskedigelse i henhold til de almindelige regler herom. Forbundet Kommunikation og Sprog Hauser Plads 20, København K. Telefon Mail:\nNår du får nyt job. Hvad skal du være opmærksom på og tænke over, inden du skriver under?\nNår du får nyt job Hvad skal du være opmærksom på og tænke over, inden du skriver under? Indhold 1. Indledning:...4 2. Hvad siger lovgivningen?:...4 3. Hvad står der i overenskomsten?:...6 4. Forløbet\nNår du skal forhandle løn. Gode råd om din forberedelse, selve forhandlingen og opfølgningen\nNår du skal forhandle løn Gode råd om din forberedelse, selve forhandlingen og opfølgningen Indhold 1. Indledning:... 4 2. Hvornår lønforhandles der?:... 4 3. Hvad står der i loven?:... 5 4. Lønforhandling\n27 tip til din. lønforhandling. - vejen til en højere løn\n27 tip til din lønforhandling - vejen til en højere løn Indhold Forord... 4 Hvornår lønforhandles der og hvordan?... 4 Hvad siger loven?... 5 Før forhandlingen... 7 1 Lønforhandling også uden for mødelokalet...


Fællesskaber - investerer du i dem? - Psykolog Camilla\nFællesskaber - investerer du i dem?\nDu er ikke kun dig. Du er en del af noget, som er større end dig!\nDu er altid en del af noget, som er større end dig. Tænker du over det indimellem? Det ramte mig helt soleklart i julen. Måske i virkeligheden mere over det lange efterår, men især i julen, hvor familier samles og der er masser af forventninger til den rette måde at gøre ting på. Jeg købte et Alt for Damerne og læste en artikel, som jeg lige vil citere lidt fra her:\n"Det handler om at nogen har øje for mig. For mig handler omsorg i den nære familie om fællesskab. Jeg er drevet af fællesskab, og jeg synes, at hvis vi allesammen løfter for hinanden, så kan vi komme utroligt langt. Men hvis det altid er den samme der løfter, så bliver man til sidst udmattet!" Citat fra konsulent og skribent Frederikke Lett.\nHvor er det rigtigt. Mange mennesker ender med at være dem, der har den. Ender med at være helt maste af forventninger og ophøjede/opskruede tanker om den helt perfekte jul, fødselsdag, ferie eller noget helt fjerde. Men én ting er, at forventningerne er det. Noget andet er om DU bidrager til noget andet? Eller sidder du også og forventer at anden og flæskesteget serveres med den gode rødvin. Forventer du konfekt og slik på tallerknen, når pakkerne skal åbnes juleaften? Eller at den HELT rette stemning indfinder sig til din fødselsdagsfest fx? Bare for at nævne noget...\nDet er der nemlig rigtig mange, der gør. Jeg kan heller ikke sige mig helt fri for det. Men noget har forandret sig over de seneste år. Jeg bidrager mere og øver mig mere i ikke at forvente noget.\nForventer du at andre skal sørge for dig og din glæde? Sidder du helt stille og forventer noget af andre? Så let r....!\nSeriøst. Der er ikke andre som kan skabe det, du gerne vil. Det kan kun du. Hvis du gerne vil have en god stemning, så kom med den selv. Hvis du gerne vil have en bestemt rødvin, så kom med den selv. Spørg om du kan hjælpe med noget, og selvom svaret er nej, så kan du altid skrælle kartoflerne, dække bordet eller vaske en gryde op. Det ved jeg bare.\nMin mor har altid sørget for meget af alt det praktiske omkring julen fx. Men hun er træt ovenpå kemokur, dog raskmeldt (yes!), men alligevel er kroppen udmattet. Så denne jul, vi lige har været igennem, krævede lidt ekstra af os allesammen. Og ved du hvad? Det var faktisk helt fint. Det gjorde hverken julen bedre eller dårligere - men mere samhørighedsfuld, på en måde.\nSlå ring om fællesskabet.\nDet gavner noget. Det nytter noget. Det er betydningsfuldt. Det betyder også, at du bidrager til noget, som er større end dig selv. Nemlig dét du skaber sammen med dem, som du er sammen med. Du er ikke kun dig, fordi at du lever ikke på en øde ø. Så lad os løfte og hjælpe hinanden i flok. Jeg har et par punkter, som jeg selv vil have fokus på. Måske kan du lade dig inspirere:\nSer jeg noget, som jeg inspireres af, så vil jeg dele det med andre.\nJeg vil være bedre til at fortælle om min egen rejse/udvikling, så andre kan lade sig inspirere.\nLæser jeg en god bog, så vil jeg fortælle folk om den.\nHar min veninde noget pænt tøj på, så vil jeg rose hende.\nSer jeg én, som har tabt sig nogle kilo, så vil jeg bemærke det.\nJeg vil invitere venner på dejlig, nem og enkel mad.\nJeg vil hjælpe mere, når jeg er på besøg hos nogen.\nHvis mine venner/veninder gør noget, som jeg ser som modigt, så vil jeg heppe på dem.\nNår vi har et fokus på at bidrage, så løfter vi i flok. Og det er så befriende. Du er ikke alene - der er altid nogen omkring dig, som gerne vil hjælpe, bidrag og løfte.


Tiden er endnu ikke inde. I mindst 100 år endnu må vi for os selv og andre lade, som om smukt er grimt, og grimt er smukt, for det grimme er nyttigt, og det smukke er det ikke. Griskhed og åger og beregning må være vore guder en tid endnu. For kun de kan lede os gennem den økonomiske nødvendigheds tunnel og ud i dagslyset.«\nSådan skrev den store britiske økonom John Meynard Keynes i sit berømte essay Economic possibilities for our grandchildren. Han gjorde det under finanskrisen i 1930, for nu 85 år siden. Og hans forudsigelse var, at ’det økonomiske problem’ vil være løst inden for en hundredårig horisont, dvs. at de grundlæggende, rimelige behov takket være den økonomiske vækst vil være dækket, hvorfor vi mennesker omsider kan fokusere på den dybere mening med tilværelsen og stræbe efter et smukkere livsindhold og mere moralske afsæt for vore handlinger end det, Keynes kaldte »den afskyvækkende kærlighed til penge.«\nMen der kunne altså ifølge Keynes gå 100 år fra 1930, før vi var så langt. Og disse dages begivenheder tyder på, at vi vitterlig ikke er der endnu.\nNår finansminister Bjarne Corydon bliver konfronteret med beskrivelser af DONG Energys måske kommende medejer, investeringsbanken Goldman Sachs, som anløben, kortsigtet, utroværdig, udsuger af virksomheder og med fingrene langt nede i såvel finanskrisen, dot.com-krisen som råvarespekulationerne – alt sammen partifællen Poul Nyrups ord – så svarer finansministeren ifølge Ritzau:\n»Jeg synes, det er helt i orden og rimeligt at have en diskussion om finanskrisen og nogle af aktørerne i den. Vi skal bare lige huske at sætte tingene i perspektiv.«\n»Kritikerne kaster sig ind i en debat om noget generelt i stedet for at forholde sig til det, der ligger konkret,« tilføjer han. Og opsummerer over for TV2 News: »Jeg tror, det er vigtigt at holde fast i realiteterne.«\nHans partifælle, finansordfører Jesper Petersen, ræsonnerer tilsvarende i Politiken:\n»Jeg kan ikke fortænke folk i at være kritiske over for Goldman Sachs med alle de ting, de har i bagagen. Det er jeg også selv. Men vi har taget det tilbud, der er bedst for DONG og i sidste ende også for skatteyderne.«\nDet er, som om der er to parallelle virkeligheder i denne debat: Den virkelighed, som Poul Nyrup og alle Goldman Sachs’ kritikere i ind- og udland befinder sig i, hvor det er afgørende at forholde sig til, hvad det er for en verden og global økonomi, finanskapitalen i så høj grad former, og hvor det opfattes som både moralsk illegitimt og økonomisk højrisikabelt at alliere sig med en grådig kapitalfond, der ikke skyr mange midler for at score profit til sig selv og sine anonyme investorer i skattely. Og så den virkelighed, hvor en sådan ’generel’ debat må parkeres som irrelevant, og hvor det alene handler om at skaffe ’det bedste tilbud’ på kort sigt. Hvor »grimt er smukt, for det grimme er nyttigt, og det smukke er det ikke«.\nHvilket bringer mindelser om en udsendelse i DR2 i april sidste år, hvor journalisten Frank Poulsen konfronterede Bjarne Corydon i spørgsmålet om klimakrisen og beskyldte finansministeren for at tro på mirakler i form af en forestilling om vækst uden grænser.\n»Hov, hov, jeg tror, det er dig, der tror på mirakler,« replicerede ministeren. »Det er en meget, meget gammeldags og fuldstændig håbløs tankegang, at vi skulle hjælpe med at løse et eneste globalt problem ved, at vi afstod fra at have økonomisk vækst i vores land.«\nNu var det ikke helt det, Frank Poulsen påstod, men replikskiftet illustrerer, hvordan finansministeren og mange med ham er fortsat fast forankret i den virkelighed, der ligger før den omstilling, Keynes antyder. Virkeligheden hvor væksten, konkurrencestaten og alliancen med anløbne finansspekulanter fortsat er en nødvendighed, koste hvad det vil. En virkelighed hvor ’griskhed og åger og beregning’ endnu er vore guder.\nNogle gange, når man i afmægtighed ikke kan finde egne ord, må man bare med sin underskrift tale i kor med andre. Eller støtte sig til større ånders evne til at formulere sig med præcision. Som også Egon Olsen:\n»Hundehoveder og hængerøve, lusede amatører, elendige klamphuggere, latterlige skidesprællere, talentløse skiderikker, impotente grødbønder, småbørnspædagoger og socialdemokrater!«\n28. januar, 2014 - 11:08\nEn fuld og dækkende beskrivelse - samlet set den bedste - der kommer en løsning i morgen - eller forhåbentlig inden ...\nDen største forbryder er ham, der ikke bekæmper de daglige strukturelle uretfærdigheder i de samfund, vi sammen skaber. Der var trusler om ekstraordinær kongres fra nogle kredsformænd. Det synes jeg, de skal gøre alvor af.\nodd bjertnes, Per Torbensen og Flemming Scheel Andersen anbefalede denne kommentar\n28. januar, 2014 - 14:53\nEr jeg den eneste, der ikke har hørt el. læst om Energinet.dk (http://www.energinet.dk/) før?\nUnder "om os" står bl.a. "Vi har ansvaret for at forsyne Danmark med el og gas samt skabe fair konkurrence." og "Vi er ejet af Klima-, Energi- og Bygningsministeriet, og vi er sat i verden for at løse en række opgaver på samfundets vegne. Forbrugerne betaler til vores aktiviteter via el- og gasregningen."\nJeg troede, de opgaver blev varetaget af Dong. Når det nu ikke er tilfældet, er jeg i tvivl om, hvad Dongs opgaver så er, og hvad modviljen mod statens salg af aktier i Dong virkelig handler om.\nJeg er meget enig med Bjarne Corydon i, at "det er helt i orden og rimeligt at have en diskussion om finanskrisen og nogle af aktørerne i den. Vi skal bare lige huske at sætte tingene i perspektiv."\nMit største problem med "anløben, kortsigtet, utroværdig, udsuger af virksomheder og med fingrene langt nede i såvel finanskrisen, dot.com-krisen som råvarespekulationerne ", som Poul Nyrup Rasmussen er citeret for, er, at den beskrivelse passer godt til mange danske virksomheder og enkeltpersoner hvoraf nogle gik konkurs efter 2007. De seneste tyve år har staten også suget værdier ud af sin egen virksomhed DSB, så et spørgsmål er, om ikke staten er næsten lige så anløben, som Goldman Sachs får skyld for.\n29. januar, 2014 - 08:11\nJa, lusede amatører.\nEt flertal af MF'ere synes at tilhøre den kategori. Jeg begriber ikke, at disse MF'ere ikke fatter, at når selveste Goldman Sachs overhovedet fatter interesse for dette (delvise) køb af DONG, så må det være ensbetydende med, at man (som ejer) har skudt sig selv eftertrykkeligt i foden, og at det derfor handler om hurtigst muligt at trække nallerne til sig selv igen.\nMen, kan jeg forstå af gårsdagens nytteløse forsøg på i samrådet at lirke lidt fornuft ind gennem det Corydon'ske panser af hybrisagtig selvsikkerhed, så vil handlen i morgen blive endegyldigt godkendt med stemmer fra S, SF, R, V, K og LA, såvidt jeg har forstået det. Eneste udenfor er Ø og DF og så løsgængeren Uffe Elbæk (tak til sidstnævnte for at tale fra hjertet).\nSå bliver det jo spændende at se, om SF efterfølgende falder helt fra hinanden og eventuelt træder helt ud af regeringen (tak til Karsten Hønge for i går at tale fornuft på tv), selvom det da under alle omstændigheder vil være for sent i forhold til DONG.\nThomas Borghus og Holger Madsen anbefalede denne kommentar


PenSam Bank hjalp Camilla og Bjarke med at få deres oase: "Jeg er aldrig blevet mødt så positivt"\nDe store banker ville ikke hjælpe med huslån. Først da Camilla Rask Poulsen kontaktede PenSam Bank, skete der noget. I dag nyder Camilla og Bjarke grønne marker og en ny økonomisk frihed. "Vi er bare så glade."\nPå landstedet i Hammer Bakker bor Camilla og Bjarke nu med børnene Marcus (16 år), Mikkel (11 år) og Silke (9 år). Og der er masser af plads til at dyrke deres interesser. Bjarke sine warhammer-figurer og Camilla og Marcus deres sækkepibe-spil. PenSam Bank vil gerne - i modsætning til andre banker - låne dem de to millioner til huset.\n- Her skal der være gildesal, og det her er børnenes afdeling.\nCamilla Rask Poulsen viser rundt i sit og sin mand Bjarke Rasks nye hjem i Hammer Bakker. Her er alt, hvad den sammenbragte familie med tre børn har brug for. Plads og ro. – Vi er bare så enormt glade.\nMen de skulle igennem nogle trængsler, før de - med hjælp fra PenSam Bank - kunne få deres oase.\nI december, da Camilla og Bjarke havde forelsket sig i huset, så det lidt sort ud. De var kunder i hver deres bank og søgte om et lån på 2 millioner kroner. Men mødte kun modstand.\n- Rådgiveren i min bank blev ved at trække tiden og bede om flere papirer og mere dokumentation. Men selv om jeg kunne vise et halvt års udbetaling på min ydelse, var det ikke nok, fortæller Bjarke.\nBjarke er krigsveteran. Efter to udsendelser til Afghanistan har han udviklet PTSD og er nu godkendt til fleksjob. Han modtager en fast månedlig ydelse - arbejdsskadeerstatning - som betyder, at hans indtægt faktisk er højere end Camillas løn som sosu-assistent. Alligevel fik de nej.\n- Vi har ingen gæld og er fornuftige med penge. På trods af det ville ingen låne til os. Vi følte os nærmest mistænkeliggjort, det var meget frustrerende, siger Camilla.\nLydhørhed og service\nI baghovedet hos Camilla rumlede der dog noget om, at man som FOA-medlem kunne få fordele hos PenSam Bank. Så hun tog kontakt, og der var god kemi fra starten.\n- Der var bare super service og lydhørhed hos vores rådgiver. Det var nærmest som at skrive og tale med en ven. Han var konkret og god til at forklare, og han var ikke skræmt af, at Bjarke er veteran. Jeg er aldrig blevet mødt så positivt, siger Camilla.\nHuslånet kom på plads. Nu har Bjarke og Camilla bragt deres i alt tre børn sammen på det idylliske landsted. Og ikke nok med at de fik deres oase, de har også langt flere penge mellem hænderne hver måned.\n- Vi boede begge til leje. Jeg betalte 11.500 kr. om måneden og Bjarke 5.500 kr. Nu sidder vi for omkring 5.000 kr. i alt, siger Camilla.\nDet giver ro og tryghed med den økonomiske frihed, siger Bjarke, der satser på at finde et fleksjob, for eksempel som skraldemand.\nKontakt bare PenSam\nCamilla mener, at flere kunne have gavn af at tage kontakt til PenSam Bank. Men man tør måske ikke rigtigt tage skridtet.\n- Hvis man ikke har forstand på penge, bliver man usikker og bange for at føle sig dum. Men man kan roligt kontakte PenSam Bank. Måske kan man få realiseret drømmen, ligesom vi fik.


900 ansatte, der deltog i et møde over Zoom, fik af deres administrerende direktør at vide, at de var fyret med øjeblikkelig virkning. Fold sammen\nTirsdag d. 07. december 2021, kl. 07.15\nGod morgen og velkommen til tirsdagens hurtige og nemme Business-overblik.\nLæs om, hvordan nedlæggelsen af håndværkerfradraget fra april vil gøre det meget svært at få fat i en håndværker, hvordan en topchef har fyret 900 medarbejdere over et hurtigt Zoom-videoopkald, hvordan skatteborgerne er blevet kastebold mellem syv styrelser under Skat og – her først – hvordan vindmøllegiganten Vestas er blevet afkrævet løsepenge fra hackere, der har stjålet data.\nVestas antyder krav om løsesum\nDen danske vindmøllegigant Vestas blev fredag 19. november ramt af et hackerangreb i form af et såkaldt hackerangreb. Og selvom det siden er kommet frem, at det er lykkedes for hackerne at stjæle persondata, som siden er »blevet lækket af angriberne og potentielt tilbudt tredjeparter«, er det yderst sparsomt, hvad Vestas vil fortælle.\nSærligt på Finans forsøger de at følge sagen, og her antyder Vestas-ledelsen nu i et noget kryptisk svar, at man er blevet afkrævet løsepenge for stjålne oplysninger.\nPå et spørgsmål om, hvorvidt man er blevet præsenteret for krav om betaling for at få de stjålne data retur, svarer kommunikationschef Anders Riis:\n»Vi ønsker for indeværende ikke at gå i detaljer om eventuelle udvekslinger med hackerne, men det ligger vel i et ransomware-angrebs natur.«\n»Folk er jo ikke dumme«\nDet er med at få ringet til en håndværker i en hulens fart, hvis du skal nå at kunne trække vedkommendes løn fra i skat. Det skriver Børsen.\nFor med mandagens aftale om en finanslov for 2022 vil det fra 1. april næste år ikke længere være muligt at få fradrag for håndværkerlønninger i den såkaldte bolig-job-ordning.\nOg ifølge Daniel Dylewski, der ejer håndværkerfirmaet Total Entreprise ApS i Ringsted, vil den snarlige udfasning af fradraget gør de kommende måneder ekstra travle.\n»Folk er jo ikke dumme, og de vil prøve at få ordnet det, de skal, inden den 1. april, så de kan få et fradrag. Jeg er da sikker på, at i februar og marts vil kunderne tigge og bede om at få lavet en opgave, inden fradraget forsvinder,« siger Daniel Dylewski til Børsen og advarer også om, at mange håndværkere nok vil kræve overpriser frem mod 1. april.\nTopdirektør fyrer 900 ansatte over Zoom\n900 ansatte i det amerikanske realkreditselskab Better.com fik på et digitalt møde over Zoom, som topdirektøren for selskabet onsdag havde indkaldt til, at de var fyret.\n»Hvis du er med på dette kald, er du en del af den uheldige gruppe, som bliver fyret. Din ansættelse her stopper med øjeblikkelig virkning,« lød beskeden fra Vishal Garg på det blot tre minutter korte og følelsesløse videomøde.\nDet skriver amerikanske CNN.\nDe 900 ansatte svarer til omkring ni procent af Better.coms arbejdsstyrke.\nDe chokerede ansatte fik at vide, at de snart efter mødet ville modtage en e-mail fra personaleafdelingen med de nærmere detaljer for deres fratrædelse.\nBetter.coms finansdirektør, Kevin Ryan, siger efterfølgende til CNN, at selv om fyringer lige op til jul er et rigtigt skidt tidspunkt, er de nødvendige for at få forretningen til at hænge sammen.\nFor tre år siden blev Skat nedlagt og erstattet af syv nye styrelser. Men både skatteborgere og styrelserne selv kører sur i den nye struktur, viser flere eksempler. Det skriver vi her på Berlingske.\nBl.a. har en skatteborger, der ikke havde betalt sin skat til tiden, på næsten kafkask vis oplevet at komme i klemme i den nye struktur.\nFørst sendte Skattestyrelsen det skyldige beløb til inddrivelse hos Gældsstyrelsen, der populært sagt er statens inkassofirma. Borgeren betalte nu, men til den forkerte styrelse, nemlig Skattestyrelsen.\nHer var man hjælpsom, sendte pengene videre til Gældsstyrelsen og fortalte så borgeren, at tingene var i orden. Det var de bare ikke.\nFor Gældsstyrelsen havde endnu ikke set på, om kravet var gyldigt, hvorfor borgeren alligevel ikke kunne få lov til at betale sin skattegæld. Og så sendte Gældsstyrelsen pengene tilbage til borgeren igen. Altså de penge, som borgeren skyldte Gældsstyrelsen.\nIfølge formanden for de 2.400 skattemedarbejdere er der behov for mere samarbejde på tværs af styrelserne. »For hvad har vi egentlig opnået ved at dele det op?« spørger han.\nChefstrateg Andreas Østerheden fra Nordea har i dag fokus på særligt disse tre ting:\nEuropæiske og amerikanske aktier steg i går, og Fjernøsten er i solidt plus i de tidlige morgentimer. Også kinesiske aktier er i plus, efter at centralregeringen har tilkendegivet, at man er klar til at understøtte væksten i det kommende år. Den nyhed kommer i lyset af, at den kinesiske ejendomsudvikler Evergrande i sidste uge meldte ud, at man har svært ved at imødekomme tidligere ukendte gældsposter. Vi mener generelt, at investorerne er pessimistiske omkring udsigterne for kinesiske aktier, og der skal derfor ikke meget til, før de kinesiske aktier indhenter den svage performance, som disse aktier har oplevet i år.\nPå helt kort sigt er det fortsat omikronvarianten, der spøger, og understøttende for markedsstemningen i går var positive udmeldinger fra Joe Bidens chefrådgiver Anthony Fauci. Han konstaterede, at de tidlige data for, hvor farlig omikronvarianten er, indtil videre ser opmuntrende ud. Der synes ikke for alvor at være tegn på, at den globale mobilitet svækkes, på trods af det negative nyhedsbillede og smittespredningen. Enkelte steder, som f.eks. nedlukningerne i Østrig, kan det selvfølgelig ses, men holder det globale billede stik, er det positivt for den økonomiske aktivitet og dermed også for aktiemarkederne. Det er dog endnu for tidligt at konkludere, og indtil vi ved mere, er det relevant at holde øje med de nøgletal, der kommer ind i dagens løb. Se dér efter eurozonens endelige tredjekvartals BNP-tal, industriproduktionen i Tyskland og ZEW-undersøgelsen, som beskriver analytikernes syn på den økonomiske situation.\nI dag står verdens vestlige ledere sammen i forhold til konflikten mellem Rusland og Ukraine. Her forventes det, at den amerikanske præsident Biden, i et kald med Ruslands præsident Putin vil præsentere de mulige økonomiske sanktioner, som Rusland vil blive ramt af, hvis landet vælger at invadere Ukraine. Hold øje med eventuelle nyheder herfra i dagens løb.\nDow Jones: +1,87 procent\nS&P 500: +1,17 procent\nNasdaq: +0,93 procent\nJapan Nikkei: +2,12 procent\nHongkong Hang Seng: +1,85 procent\nKina CSI: +0,01 procent\nManden bag Googles nye, hemmelige søgevåben: En hjørnesten i nye oplevelser


Du er her: AU Medarbejdere Medarbejderservice HR Ansættelsesforhold Kørsel Kørsel i tjenestebil\nUniversitetets regler af 13. oktober 2015 om brug af universitetets tjenestebiler – opdateret maj 2018.\nBrug af Universitetets tjenestebiler\nFinansministeriet har i Budgetvejledning 2016, afsnit 2.4.16, fastsat, at statens tjenestebiler kun må anvendes til tjenesterelateret formål.\nUniversitetets tjenestebiler må som hovedregel kun anvendes af ansatte i universitetets tjeneste.\nDet er tilladt at medtage passagerer under kørsel i tjenestebil, hvis kørslen har et tjenestelig formål.\nDa alt kørsel skal have et tjenesteligt formål, er det ikke tilladt at lave private ærinder under kørslen. Det er således heller ikke tilladt at tage tjenestebilen med hjem om aftenen, for at det skal være nemt og tidsbesparende dagen efter hvor tjenestebilen skal bruges.\nDet er ikke tilladt at anvende en afgiftsfritaget bil til kørsel i forbindelse med indtægtsdækket virksomhed.\nUniversitetet kan dog efter ansøgning bevillige kørselstilladelse til studerende, som har brug for en bil enten i forbindelse med studieaktiviteter, især ved indsamling af materialer til specialer, eller som hjælpe ved forskningsprojekter.\nInstitutlederen kan bevillige kørselstilladelse til instituttets studerende når:\nInstituttet påser, at den studerende er i besiddelse af gyldigt kørekort til biler i den pågældende kategori\nInstituttet i videst muligt omfang sikres, at tjenestebilerne benyttes til tjenestelig kørsel og\nInstituttet før kørslen giver den studerende en skriftlig godkendelse, og at den studerende med sin underskrift på en kopi af godkendelsen bekræfter kun at ville benytte bilen til tjenstlig kørsel.\nStaten er selvforsikret og der tegnes ikke kasko- og ansvarsforsikring for tjenestebiler ved benyttelse i Danmark. Ved kørsel i udlandet kan der tegnes ansvarsforsikring og øvrige forsikringer som er påkrævet i det pågældende land.\nDu kan booke en tjenestebil via din lokale Bygninsservice hjemmeside.