marzec - kwiecień 2012 nr 3-4 [ ] Perły Biznesu 2011 Monika Pyszkowska Inwestycje Erbudu - PDF\nmarzec - kwiecień 2012 nr 3-4 [ ] Perły Biznesu 2011 Monika Pyszkowska Inwestycje Erbudu\nDownload "marzec - kwiecień 2012 nr 3-4 [124-125] Perły Biznesu 2011 Monika Pyszkowska Inwestycje Erbudu"\n1 marzec - kwiecień 2012 nr 3-4 [ ] Perły Biznesu 2011 Monika Pyszkowska Inwestycje Erbudu marzec - kwiecień\n2 Polska Fundacja Przedsiębiorczości Partner Główny Pereł Biznesu 2011 gratuluje laureatom Jako dwukrotna laureatka konkursu szczególnie pragnę pogratulować tegorocznym zwycięzcom. Wierzę w potencjał naszego regionu i zapraszam do współpracy z Polską Fundacją Przedsiębiorczości dr Barbara Bartkowiak Prezes Zarządu PFP Polska Fundacja Przedsiębiorczości (PFP) jest wiodącą instytucją otoczenia biznesu wspierającą rozwój mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Fundacja oferuje pełen zakres instrumentów finansowych, w tym pożyczki na działalność obrotową i inwestycyjną, finansowanie innowacyjnych przedsięwzięć oraz szkolenia i specjalistyczne doradztwo. Fundacja oferuje : - pożyczki ze szczególnym uwzględnieniem środków w ramach Inicjatywy JEREMIE - poręczenia, - finansowanie innowacyjnych przedsięwzięć w ramach: - funduszu kapitału zalążkowego POMERANUS SEED, - funduszu kapitału podwyższonego ryzyka, - sieci aniołów biznesu AMBER (inwestorów prywatnych), - szkolenia, doradztwo oraz coaching. Polska Fundacja Przedsiębiorczości ul. Monte Cassino 32, Szczecin tel , faks , marzec - kwiecień\n3 Od wydawcy Szanowni Czytelnicy! Jak co roku o tej porze wiele miejsca na naszych łamach przeznaczyliśmy na relację z gali wręczenia Pereł Biznesu, nagród gospodarczych przyznawanych przez Świat Biznesu. Kapituła złożona z naukowców oraz publicystów gospodarczych przyznała dwie główne nagrody i osiem wyróżnień wyłaniając laureatów w kategorii Wydarzenie Gospodarcze i Osobowość Biznesu spośród 43 zgłoszonych kandydatur. Na pewno naszych Czytelników zainteresuje rozmowa z Michałem Lisieckim, wydawcą znanych tytułów prasowych i twórcą giełdowego koncernu - Platformy Mediowej Point Group absolwentem Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu. Nasz rozmówca opowiada o swojej drodze życiowej, biznesie kreatywnym, kulisach rozstania z Tomaszem Lisem, a także bez sentymentów określa miejsce Szczecina na mapie gospodarczej Polski i Europy. Zachęcamy też do zapoznania się ze świńską prognozą prof. Anety Zelek, która w swoim felietonie ekonomicznym przewiduje nadejście ciężkich czasów dla polskiej gospodarki powołując się na analogie do gospodarek Europy Południowej. Proponujemy wreszcie na koniec w ramach odrobiny relaksu zapoznać się z nowymi propozycjami Binowo Park Golf Club i ukończyć kurs Zielonej Karty, do czego namawia nas na naszych łamach Sławomir Piński, dyrektor pola w Binowie. Włodzimierz Abkowicz Marzec - Kwiecień 2012 nr 3-4 [ ] Na okładce: Laureaci Pereł Biznesu W dolnym rzędzie od lewej: Agnieszka Nykiel-Bobala (żona laureata Krzysztofa Bobali), Halina Milewska (w zastępstwie laureata Janusza Zalewskiego), Monika Pyszkowska, Dorota Sękowska-Przewłocka i Małgorzata Lis. W górnym rzędzie: Prof. Artur Bartkowiak, Grzegorz Krzywicki, Paweł Szynkaruk, Wojciech Naruć i Grzegorz Fujarski. Fot. Włodzimierz Piątek marzec - kwiecień 2012 Wydawca ABKOWICZ PRESS ul. Cukrowa Szczecin tel. 91/ fax 91/ Członek Północnej Izby Gospodarczej Adres redakcji Świat Biznesu pl. Hołdu Pruskiego Szczecin tel. 91/ fax 91/ Redaktor naczelny Włodzimierz Abkowicz tel. 91/ Zespół redakcyjny Michał Abkowicz Łucja Pawłowska Magdalena Szczepkowska Mirosław Winconek Stali felietoniści Stanisław Flejterski Wojciech Olejniczak Aneta Zelek Skład kolumn Monika Gerlicka Vemo Design tel Druk i naświetlanie Rex-Druk, ul. Dębogórska Szczecin tel. 91/ Redakcja nie zwraca materiałów niezamówionych oraz zastrzega sobie prawo opracowania redakcyjnego tekstów przyjętych do druku Redakcja nie odpowiada za merytoryczną treść reklam, ogłoszeń i tekstów sponsorowanych Świat Biznesu w Internecie: W numerze Media mnie zawsze kręciły s. 4 Świat Biznesu rozmawia z Michałem M. Lisieckim, prezesem zarządu Platformy Mediowej Point Group SA Perły zabłysły w Novotelu s. 6 Kapituła złożona z naukowców i publicystów gospodarczych wybrała dwie najważniejsze Perły Biznesu oraz osiem wyróżnień. Statuetki w kształcie mankietów z perłowymi spinkami w szczecińskim hotelu Novotel Centrum odebrali Grzegorz Krzywicki, dyrektor szczecińskiego oddziału giełdowej firmy Erbud SA za dynamiczny wzrost inwestycji w Szczecinie w kategorii Wydarzenie Gospodarcze 2011, oraz Monika Pyszkowska, dyrektor Galerii Handlowej Kaskada w kategorii Osobowość Biznesu s. 22 Koktajl biznesowy Tym razem w koktajlu mieszamy: inwestycję koncernu Tognum w Stargardzie, 19. Targi Nieruchomości, 21. Międzynarodowe Targi Bud-Gryf i Energia, seminarium Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu pt. Przetrwać dekoniunkturę. Świński scenariusz Biznes bez iluzji Anety Zelek Marka Twaina pogłoski o Rozważania na czasie Stanisława Flejterskiego Naprawdę jaka(i) jesteś? s. 28 Na pytania z naszego kwestionariusza odpowiadają Beata Styś, prezes spółki BWG Ebit i Maciej Borowy, dyrektor agencji reklamowej Bautterfly. Karuzela kadrowa Odświeżanie wizerunku s. 30 Świat Biznesu rozmawia z Angeliką Rabizo, dyrektor Opery na Zamku w Szczecinie. s. 32 Nietoperz skradł serca publiczności Romanse, zdrady, bale, przebieranki i intrygi, piękne stroje, zabawne dialogi, a wszystko do ponadczasowej muzyki Johanna Straussa - Zemsta nietoperza w Operze na Zamku oczarowała szczecińską publiczność. s. 33 Z Krymu w szeroki świat Od kilku dni w Zamku Książąt Pomorskich w Szczecinie otwarta jest wystawa Karaj jołłary - karaimskie drogi, która prezentuje fotografie pochodzące z domowych archiwów karaimskich rodzin z Polski, Litwy i Francji. s. 34 Rotarianie i jazz Dobroczynną zabawę karnawałową zorganizował w Teatrze Polskim Rotary Club Szczecin. s. 35 Bankiety i romantyczne kolacje Statek Ładoga to wizytówka Szczecina. Łajba zacumowana przy Wałach Chrobrego słynie z dobrej kuchni (Restauracja Rosyjska) oraz morskich klimatów (Restauracja Tawerna). Ale to niejedyne atrakcje, które proponuje swoim klientom Polsteam Żegluga Szczecińska. s. 26 s. 27 s. 29 Transgraniczny golf s. 36 Świat Biznesu rozmawia ze Sławomirem Pińskim, dyrektorem pola golfowego Binowo Park Golf Club. Emerytura pod pełnymi żaglami s. 38 Firma Mariana Preissa, znanego czytelnikom Świata Biznesu m.in. jako wykonawca statuetek Pereł Biznesu, ma za sobą kolejny udany rok. Sam twórca snuje już natomiast plany dotyczące aktywnej emerytury. 3 rozmowa numeru personalia felieton region forum i gospodarka styl życia\n4 r o z m o w a n u m e r u W dwa ognie Media mnie zawsze kręciły Świat Biznesu rozmawia z Michałem M. Lisieckim, prezesem zarządu Platformy Mediowej Point Group SA Michał M. Lisiecki - wydawca, menedżer, przedsiębiorca, ekspert rynku mediów i komunikacji marketingowej. Rocznik Pierwszą firmę założył w wieku 16 lat. Absolwent Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu, Uniwersytetu Szczecińskiego oraz kursów menedżerskich Harvard Business School. Założyciel i prezes Platformy Mediowej Point Group. Karierę zaczynał w 1997 r. od start-up u wydającego magazyn studencki. W 2006 r. kupił po funduszu inwestycyjnym Barrings magazyn MACHINA, a w 2007 od grupy Hachette Filipacchi - miesięcznik FILM. W 2006 r. wprowadził spółkę na Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie. Pod koniec 2009 r. PMPG kupiła tygodnik WPROST. Przeprowadzony przez PMPG relaunch tego tytułu doczekał się m.in. wyróżnienia w wydaniu tematycznym Media & Marketing Polska - Wydawcy W 2011 r. PMPG uzyskała również licencję na wydanie polskiej edycji magazynu Bloomberg Businessweek. - Zapytajmy na początek o pana drogę życiową. Zaczynał pan od magazynu studenckiego Dlaczego?. Dziś jest pan prezesem spółki giełdowej, wydawcą opiniotwórczego tygodnika Wprost i pomysłodawcą kilku innych projektów medialnych. Jak wspomina pan swoje pierwsze kroki w biznesie? - Start był prosty. Prof. Wojciech Olejniczak, rektor Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu, namawiał nas, swoich studentów, do rozkręcania biznesów, obiecując pomoc. Wykorzystałem tę deklarację i, mając pomysł, poprosiłem o wsparcie. To był 1996 r. i wówczas nie było jeszcze na uczelniach inkubatorów przedsiębiorczości. Nawiasem mówiąc, niedawno otwierałem taki inkubator w Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu. Kiedy człowiek bierze się za biznes, mając w kieszeni niewiele pieniędzy, szkoda jest je wydawać na drukarkę, komputer czy biurko. Na szczęście te rzeczy dała mi uczelnia. W ten sposób moje skromne oszczędności mogłem zainwestować w pomysł. Za to wsparcie, tak ważne na początku, panu rektorowi należą się słowa podziękowania. Media tak naprawdę zawsze mnie kręciły. Na studiach bardzo dużo czytałem. Chętnie też uczestniczyłem w spotkaniach z wydawcami i dziennikarzami, m.in. Janem Bazylem Lipszycem z Businessman Magazine czy Markiem Królem z tygodnika Wprost. Z kolei gdy jako student pierwszego roku w Londynie robiłem to, co robi dziś wielu Polaków, czyli podawałem do stołu i myłem okna wieżowców, dotarłem do biografii Ruperta Murdocha. Opowieść o tym, jak młody Australijczyk podbił pół świata i zbudował koncern medialny, zafascynowała mnie bez reszty. Odpowiedź zaś na pytanie: skąd wziąć pieniądze na biznes, znalazłem w biografii Richarda Bransona, który jako student założył gazetę studencką, a potem zbudował Virgin Group. - I postanowił pan przenieść to na polskie podwórko. - Pojechałem do redakcji tygodnika Wprost, by zobaczyć, jak wydaje się gazetę i jak działa biuro reklamy. Na pytanie, ile mam pieniędzy, że pcham się w ten biznes, odpowiedziałem zgodnie z prawdą, że 2 tys. dolarów. Usłyszałem, że za to nie uda się zrobić gazety, trzeba mieć co najmniej 2 mln dolarów. Moja dziura budżetowa wynosiła więc 1 mln 998 tys. dolarów. Mimo to postanowiłem zrealizować swój pomysł. Wystartowałem z pismem akademickim. Okazało się, że na sentymencie studenckim można zrobić wiele pozytywnych rzeczy. Namawialiśmy firmy, by inwestowały w tę inicjatywę. Nie było łatwo, ale jako student miałem ten atut, że mogłem ponieść większe ryzyko niż każdy trzeźwo myślący człowiek, mający dom, rodzinę i dzieci. Młody człowiek zawsze może wrócić do rodzinnego domu, posypać głowę popiołem i powiedzieć, że potrzebuje pomocy. Brak świadomości biznesowej pozwala w tym wieku skoczyć do głębokiej wody. Ja miałem tę odwagę i potrafiłem wytrzymać ciśnienie. Redakcja Dlaczego? długo mieściła się w Szczecinie. W pewnym momencie okazało się jednak, że za same rachunki telefoniczne do Warszawy można wynająć w stolicy biuro. I tak też zrobiłem. Gazeta nie była zbyt dochodowa, ale potraktowałem ją jako dźwignię, przy której zbudowałem grupę firm działających w usługach, marketingu i reklamie. W następnych latach, korzystając z sytuacji na rynku wydawniczym, udało mi się kupić miesięczniki Machina i Film. Gdy zaś trudny rynek dopadł tygodnik Wprost - po sześciu nieudanych próbach - kupiłem i ten tytuł. Tytuł, do którego miałem sentyment od czasów studenckich. - Co poza lekturą dobrych biografii przydaje się w biznesie? - Pierwszą swoją działalność gospodarczą zarejestrowałem jeszcze w liceum. Taki wczesny start powoduje, że człowiek nie ma barier i nie daje wcisnąć się w schematy. Wtedy ma się dużą wyobraźnię i odwagę. Jeśli jednak ktoś startuje w biznesie w późniejszym wieku, musi go budować w oparciu o wiedzę, a nie tylko o intuicję. W obu jednak przypadkach ważna jest kreatywność, cierpliwość oraz konsekwencja, bo w biznesie prawie zawsze wiatr dmucha w oczy, a trzeba iść do przodu. Biznes przypomina trochę grę w lotto. Są wielkie projekty jak Google, Facebook czy Microsoft, które były dla swoich twórców jak trafienie szóstki. Ale większość biznesów przypomina raczej stale trafianą trójkę - na następny kupon starczy. - Nie sposób w rozmowie z wydawcą Wprost nie zapytać o pańskie pożegnanie z Tomaszem Lisem. - Tygodnik Wprost, kiedy go kupiliśmy, był w złej kondycji. Medioznawcy i konkurencja nie dawali nam żadnych szans. Trzeba było rewolucji, by pismo odżyło. Pomysł, żeby zatrudnić Tomasza Lisa, miałem jeszcze przed zakupem tygodnika. Tomek, jako naczelny, w okresie 22 miesięcy wykonał świetną robotę. Była to bardzo ciekawa, ale i trudna współpraca z człowiekiem, którego nie byli w stanie okiełznać poprzedni pracodawcy - tuzy biznesu mediowego: Mariusz Walter i Zygmunt Solorz. W redakcji Tomek uznawał zasadę chińskiego muru, oddzielającego biuro reklamy od redakcji. I taki ma być tygodnik opinii. Nie można w nim kupić sobie tekstu. Ten fundament zachwiał się jednak, gdy postanowił utworzyć swój portal. W pewnym momencie standardy biznesowe i etyczne zostały złamane i myślę, że stało się to z pełną premedytacją ze strony 4 marzec - kwiecień 2012\n5 Lisa. W tej sytuacji nie mogłem się zastanawiać, czy pozwolić na dalszą współpracę. Parafrazując Marka Siwca, który powiedział, że Lisa wyrzucono po chamsku, jak pijanego palacza z kotłowni, powiem tak: Tomek pijany nie był, ale zaczął handlować nie swoim węglem. Dziś Wprost ma nowego, bardzo doświadczonego naczelnego Michała Kobosko i praktycznie cały nowy zespół dziennikarski. - Jak ocenia pan przyszłość mediów w Polsce? - Wśród wydawców widać dosyć nerwową sytuację. Zmieniają częstotliwość wydawniczą, ceny, jakość papieru. A to znaczy, że w budżetach jest ciasno i trzeba się gimnastykować. Niewątpliwie nadchodzi schyłek prasy papierowej. Wydawcy muszą się oderwać od tego nośnika i znaleźć nowe miejsca wytwarzania i sprzedaży informacji. Oraz nowe sposoby ich sprzedawania. Drogę wytyczył Steve Jobs. I nią wszyscy podążamy. Jednym się to uda, innym nie. - Proszę nam zdradzić teraz, jakie są pana cele biznesowe? - Media to jest to, co fascynuje mnie najbardziej. Wielokrotnie kusiły mnie tabloidy - maszynki do robienia pieniędzy. Jednak wymyślanie historii o tym, że w górę Odry płynie wieloryb, nie jest zajęciem specjalnie twórczym. Zostanę jednak przy mediach jakościowych. Marzy mi się zrobienie projektu na skalę europejską, jeżeli nie globalną. Niewątpliwie nowe media to umożliwiają. Przyglądamy się m.in. rynkowi telewizyjnemu. Stawiam zatem na jakość, telewizję i nowe media. - Może jakiś konkret? - Pracujemy nad projektem, który być może będzie miał wpływ na polską rzeczywistość. Chcemy stworzyć think tank tygodnika Wprost, prawdopodobnie w partnerstwie z uniwersytetem George a Sorosa w Budapeszcie. Think tank ma skupiać młodych naukowców, polityków i dziennikarzy. Naszym celem jest kształcenie w ciągu czterech lat około 400 osób specjalizujących się w ważnych dla Polski dziedzinach. Chodzi o osoby, które będą potrafiły rozmawiać ze sobą merytorycznie niezależnie od barw politycznych. Pracujemy także nad projektem fundacji, która każdego roku będzie wspierać 12 ważnych inicjatyw społecznych. - Na koniec pytanie: jak pan dziś spogląda na Szczecin? - Lubię Szczecin, to spokojne miasto z piękną architekturą i zielenią. Natomiast nie znajduję przyczyny biznesowej, by do Szczecina wracać. Z perspektywy Warszawy Szczecin leży daleko, choć w ostatnim okresie zauważona została strategia Floating Garden Jest ona jednak tak odległa, że trudno powiedzieć, co dokładnie oznacza. Z przykrością stwierdzam, że w Szczecinie brakuje infrastruktury do uprawiania turystyki wodnej. Dobrze, że w mieście powstają nowe powierzchnie biurowe i istnieje niezłe zaplecze akademickie. Szczecin powinien jednak garściami brać z Berlina. Nie bójmy się nazywać prowincją Berlina. Nie trzeba mieć na tym tle kompleksów, ale czerpać z tego, ile się da. Tak robi Wrocław, który pielęgnuje niemieckie kontakty, sprzyja przedsiębiorcom i dzięki temu znakomicie się rozwija. - Dziękujemy za rozmowę. W dwa ognie zagrali: Magdalena Szczepkowska i Włodzimierz Abkowicz marzec - kwiecień\n6 r e g i o n i g o s p o d a r k a Nagrody Gospodarcze Świata Biznesu Perły zabłysły w Novotelu Statuetkę Perły Biznesu z rąk Włodzimierza Abkowicza odebrał Grzegorz Krzywicki, dyrektor szczecińskiego oddziału Erbudu. Laureaci wraz z członkami kapituły i gośćmi honorowymi gali. Kapituła złożona z naukowców i publicystów gospodarczych wybrała dwie najważniejsze Perły Biznesu oraz osiem wyróżnień. Statuetki w kształcie mankietów z perłowymi spinkami w szczecińskim hotelu Novotel Centrum odebrali Grzegorz Krzywicki, dyrektor szczecińskiego oddziału giełdowej firmy Erbud SA, za dynamiczny wzrost inwestycji w Szczecinie w kategorii Wydarzenie Gospodarcze 2011 oraz Monika Pyszkowska, dyrektor Galerii Handlowej Kaskada w kategorii Osobowość Biznesu Gala wręczenia nagród gospodarczych Perły Biznesu, organizowana już po raz ósmy przez redakcję Świata Biznesu, odbyła się 1 marca w efektownie udekorowanych wnętrzach hotelu Novotel Centrum w Szczecinie. Wydarzenia i osobowości Wyróżnienia w kategorii Wydarzenie Gospodarcze 2011 otrzymali: Zakłady Chemiczne Police za sukces gospodarczy w 2011 roku, Polska Żegluga Morska za zdolność przetrwania firmy armatorskiej w burzliwych czasach (szczeciński armator obchodził niedawno 60-lecie istnienia), Megaron SA za udany debiut na Giełdzie Papierów Wartościowych oraz Pasieka Fujarskich z Czaplinka za zarejestrowanie w Brukseli pierwszego zachodniopomorskiego produktu regionalnego Miody drahimskie. Wyróżnienia te trafiły do rąk Wojciecha Narucia, wiceprezesa Zakładów Chemicznych Police, Pawła Szynkaruka, dyrektora generalnego Polskiej Żeglugi Morskiej, Doroty Sękowskiej-Przewłockiej, kierownika ds. zarządzania jakością i jednocześnie rzeczniczki prasowej Megaronu SA oraz do Grzegorza Fujarskiego, współwłaściciela pasieki w Czaplinku. W kategorii Osobowość Biznesu 2011 kapituła wyróżniła: Artura Bartkowiaka, dyrektora Centrum Bioimmobilizacji i Innowacyjnych Materiałów Opakowaniowych przy Zachodniopo- Fot. M. Abkowicz 6 marzec - kwiecień 2012\n7 morskim Uniwersytecie Technologicznym za doprowadzenie w roku 2011 do utworzenia unikalnej w skali kraju jednostki naukowo-badawczej, zorientowanej na ścisłe związki z praktyką gospodarczą w branży opakowaniowej, biotechnologicznej i rolno-spożywczej. Wyróżnienie dla Krzysztofa Bobali, współwłaściciela agencji Bono i Bene Sport Centrum za doprowadzenie do otwarcia w ub. roku największego Wydarzenie Gospodarcze 2011 * Statuetka Perła Biznesu Dynamiczny wzrost inwestycji w Szczecinie (Erbud SA oddział Szczecin) * Wyróżnienie - Sukces gospodarczy w 2011 roku (Zakłady Chemiczne Police ) * Wyróżnienie - Zdolność przetrwania firmy armatorskiej w burzliwych czasach (Polska Żegluga Morska) * Wyróżnienie - Udany debiut na Giełdzie Papierów Wartościowych (Megaron SA) * Wyróżnienie - Zarejestrowanie w Brukseli pierwszego zachodniopomorskiego produktu regionalnego Miody drahimskie (Pasieka Fujarskich w Czaplinku) w Szczecinie prywatnego centrum sportowego, a także za wybitny udział w organizacji turnieju tenisowego Pekao Szczecin Open oraz Mistrzostw Europy w Pływaniu odebrała partnerka życiowa i zawodowa pana Krzysztofa - Agnieszka Nykiel-Bobala. Wyróżnienie w tej kategorii przypadło także Małgorzacie Lis, Osobowość Biznesu 2011 * Statuetka Perła Biznesu Monika Pyszkowska, dyrektor Galerii Handlowej Kaskada * Wyróżnienie - Artur Bartkowiak, dyrektor Centrum Bioimmobilizacji i Innowacyjnych Materiałów Opakowaniowych przy Zachodniopomorskim Uniwersytecie Technologicznym * Wyróżnienie- Krzysztof Bobala, współwłaściciel agencji Bono i Bene Sport Centrum * Wyróżnienie - Małgorzata Lis, dyrektor generalna Międzynarodowych Targów Szczecińskich * Wyróżnienie - Janusz Zalewski, właściciel kompleksu wypoczynkowego Sandra Spa w Pogorzelicy i Karpaczu aktorów i turystów w Pogorzelicy odebrała Halina Milewska, dyrektor kompleksu. Laureatom pogratulował Andrzej Jakubowski, wicemarszałek województwa. Z kolei Stanisław Gawłowski, wiceminister środowiska oraz posłanka Magdalena Kochan nadesłali listy z gratulacjami dla zwycięzców konkursu. W skład kapituły konkursu wchodzą naukowcy z uczelni zachodniopomorskich oraz publicyści ekonomiczni. W tym roku kapitule przewodniczyła prof. Aneta Zelek, prorektor Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu, wiceprzewodniczącym był prof. Stanisław Flejterski, znany ekonomista z Uniwersytetu Szczecińskiego. W obradach jedenastoosobowej kapituły uczestniczyli ponadto: profesor Włodzimierz Kiernożycki, rektor ZUT, dziekani wydziałów ekonomicznych, profesorowie - Grażyna Karmowska (ZUT), Leon Dorozik i Piotr Niedzielski z US oraz publicyści gospodarczy: Urszula Dembińska z TVP Info, Tomasz Kowalczyk, redaktor naczelny Kuriera Szczecińskiego, Zdzisław Tararako Barbara Bartkowiak opowiada o znaczeniu Polskiej Fundacji Przedsiębiorczości dla regionu. Uroczystość przyciągnęła licznych gości zaproszonych do udziału w imprezie. r e g i o n i g o s p o d a r k a dyrektor generalnej Międzynarodowych Targów Szczecińskich za wieloletnie inteligentne zarządzanie spółką MTS, w tym zwłaszcza za działalność na rzecz wspierania rozwoju biznesu poprzez organizowanie międzynarodowych imprez targowych. Kolejne wyróżnienie w imieniu Janusza Zalewskiego, właściciela kompleksu wypoczynkowego Sandra SPA w Pogorzelicy i Karpaczu, za działalność na rzecz rozbudowy infrastruktury turystycznej na Wybrzeżu Rewalskim oraz za działalność sponsorską na rzecz piłkarzy Pogoni Szczecin oraz turnieju tenisowego marzec - kwiecień\n8 r e g i o n i g o s p o d a r k a W trakcie gali długonogie modelki zaprezentowały eleganckie sukienki z kolekcji wiosenno-letniej Yulii Babich. z Polskiego Radia Szczecin, Włodzimierz Abkowicz, redaktor naczelny Świata Biznesu oraz Michał Abkowicz, redaktor naczelny portalu Szczecinbiznes.pl. Obowiązki sekretarza kapituły pełniła redaktor Magdalena Szczepkowska. Świat samorządu, biznesu i nauki Impreza stała się też okazją do prezentacji dokonań Polskiej Fundacji Przedsiębiorczości, głównego partnera uroczystości. O znaczeniu tej instytucji dla rozwoju regionu opowiadała Barbara Bartkowiak, prezes PFP, w krótkiej rozmowie z Dariuszem Baranikiem, dziennikarzem TVP Szczecin, który z wdziękiem i dowcipem poprowadził galę rozdania Pereł Biznesu. Uroczystość przyciągnęła licznych gości zaproszonych do udziału w imprezie. W hotelu Novotel Centrum pojawili się samorządowcy (w tym obok wspomnianego już wicemarszałka województwa Dariusz Wąs, wiceprezydent Szczecina, Władysław Diakun, burmistrz Polic, oraz Rafał Zając, wiceprezydent Stargardu, a także przedstawiciele świata nauki, a wśród nich prof. Stefan Domek, prof. Mirosława El Fray i prof. Antoni Morawski z Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego oraz prof. Ewa Kołodziejek, językoznawczyni z Uniwersytetu Szczecińskiego. Świat biznesu reprezentowały m.in. tak znakomite osobistości biznesu jak wspomniana już Barbara Bartkowiak, prezes Polskiej Fundacji przedsiębiorczości, Laura Hołowacz, dyrektor CSL International Spedition, Magdalena Kotnis, prezes Zachodniopomorskiej Agencji Rozwoju regionalnego, Beata Styś, prezes bwg EBIT, Przemysław Janasik, prezes Pazimu, Tomasz Partyka, prezes Asprodu, Dariusz Jedrzejewski, prezes nowego Turzynu oraz Grzegorz i Daniel Doboszowie, właściciele Fabryki Cukierków Dobosz z Trzebieży. Organizacje biznesowe reprezentowali Dariusz Więcaszek, prezes Północnej Izby Gospodarczej i Bogumił Rogowski, prezydent Business Club Szczecin. Na galę zawitał też Zbigniew Zalewski, dyrektor oddziału ZUS w Szczecinie i Wiesław Wierzchoś, biznesmen, konsul honorowy Litwy w Szczecinie. Wśród gości dostrzegliśmy także Jolantę Drąszkowską oraz Piotra Tomaszewicza, znanych szczecińskich deweloperów, a także Tadeusza Dudojcia, ongiś reprezentującego motoryzację, zaś dziś rynek nieruchomości. Pojawili się też reprezentanci świata finansów, a wśród nich Katarzyna Koroch, dyrektor Regionu Zachodniego Pekao SA i Krzysztof Kowalczyk, dyrektor regionu GBS Bank. Dostrzegliśmy też Adama Badacha, prezesa Zarządu Zachodniopomorskiego Regionalnego Funduszu Poręczeń Kredytowych i Krzysztofa Wojtowicza, szefa szczecińskiego oddziału Deloitte. Świat kultury i mediów obok wielu dziennikarzy reprezentowali także Mirosław Sobczyk, prezes Grupy Reklamowej Zapol i Roman Biłas, wicedyrektor Zamku Książąt Pomorskich. Laureaci oblegani byli przez licznie reprezentowane media. 8 marzec - kwiecień 2012\n9 Modne stroje i wytworne przekąski Uczestnicy gali obejrzeli prezentację najnowszych kolekcji świetnie zapowiadającej się w Europie projektantki mody Yulii Babich, która związana jest ze Szczecinem i dziś posiada już swoje butiki w Berlinie i Poznaniu, szykując się do podbicia Londynu. W trakcie gali długonogie modelki zaprezentowały eleganckie sukienki z kolekcji wiosenno-letniej oraz powłóczyste suknie z linii ślubnej. Zanim laureaci i goście gali udali się na przepyszny koktajl, wysłuchali minikoncertu wokalistki jazzowej Sylwii Kowalczyk, która wykonała znane standardy jazzowe. Tym razem kuchnia Novotelu przygotowała smakołyki serwowane w formie drobnych przekąsek. Można więc było zdegustować kilka wyśmienitych przysmaków, specjalnie przygotowanych na tę okazję. Na uczestników gali czekał m.in. sandacz w galarecie z warzywami i pianką kawiorową, wędzona kaczka z fromage curry czy też marynowana dynia w imbirze z tuńczykiem w sezamie na kiełkach. Po zakończeniu koktajlu uczestników i gości imprezy żegnały hostessy, wręczając im słodkie upominki ufundowane przez fabrykę cukierków Dobosz z Trzebieży. Współorganizatorem gali Pereł Biznesu 2011 był już po raz szósty hotel Novotel Centrum w Szczecinie. Rolę głównego partnera wydarzenia pełniła Polska Fundacja Przedsiębiorczości, zaś rolę partnerów towarzyszących imprezie przyjęły na siebie Mercedes-Benz Mojsiuk oraz Bank GBS z Barlinka. Wśród sponsorów gali znaleźli się także Perpol, Tiffany Flowers&Café, Cafe 22, restauracja Ładoga, Baltica SPA, fabryka cukierków Dobosz z Trzebieży oraz Butterfly - upominki reklamowe. Patroni medialni imprezy to TVP Szczecin, Polskie Radio Szczecin, Kurier Szczeciński oraz portal Szczecinbiznes.pl. (PB) Fot. Michał Abkowicz i Włodzimierz Piątek Na uczestników gali czekał koktajl z przepysznymi przekąskami. r e g i o n i g o s p o d a r k a marzec - kwiecień\n10 p r o m o c j a Prezentacje 2012 US: Najważniejszy jest rozwój Świat Biznesu rozmawia z prof. Waldemarem Tarczyńskim, rektorem Uniwersytetu Szczecińskiego - W 2005 roku został pan rektorem Uniwersytetu Szczecińskiego. Zbliża się do końca pana druga kadencja. Jak ocenia pan ten okres? Jak bardzo w tym czasie zmieniła się uczelnia? - Przede wszystkim cieszę się z naszych osiągnięć w zakresie nauki. Staliśmy się uczelnią pierwszej kategorii, a to oznacza, że mamy pełne uprawnienia akademickie w naszych jednostkach. Poza tym mamy kilkanaście uprawnień do doktoryzowania, a kolejne są w drodze. Powstało kilka nowych wydziałów, w tym Wydział Teologiczny oraz zamiejscowe wydziały w Jarocinie (administracji), Wałczu (ekonomiczny) i Gorzowie Wielkopolskim (społeczno-ekonomiczny). Z Wydziału Humanistycznego wydzieliliśmy Wydział Filologiczny, zaś z Wydziału Nauk Przyrodniczych Wydział Nauk o Ziemi. Na bazie Instytutu Wychowania Fizycznego utworzyliśmy Wydział Kultury Fizycznej i Promocji Zdrowia. Przekształciliśmy też Wydział Nauk Przyrodniczych w Wydział Biologii. Dodajmy do tego inne nowe uczelniane struktury. Powstał Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości i Akademickie Centrum Kultury. Przekształciliśmy Międzywydziałowe Studium Kształcenia Pedagogicznego w Uniwersyteckie Centrum Edukacji. Mamy duży potencjał kadrowy. Choć nie zwiększyła się zbytnio liczba pracowników naukowych, to liczba kadry profesorskiej oraz doktorskiej zwiększyła się o jedną trzecią. Jeśli chodzi o dydaktykę, to otworzyliśmy nowe kierunki studiów, które odpowiadają potrzebom rynku pracy, jak np. specjalności związane z rynkiem kapitałowym czy też z wycenami i zarządzaniem nieruchomościami. - A jak rozwinęła się infrastruktura uczelni? - Od 2005 r. rozwijaliśmy się w głównej mierze dzięki środkom unijnym oraz dotacjom z Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Wszystkie nasze wydziały, poza filologicznym przeszły gruntowne modernizacje. Wyremontowaliśmy także obiekty w Małkocinie i Kulicach. Akademickie Centrum Kształcenia Językowego mieści się teraz w wyremontowanej willi przy ul. Wawrzyniaka. Modernizujemy Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług, przy którym powstaje Service Inter Lab - nowy projekt usługowo-dydaktyczny. Ponad 24 mln zł zainwestowaliśmy w Wydział Biologii. Do wszystkich naszych obiektów doprowadziliśmy sieć światłowodową. Modernizowana jest nasza baza informatyczna i laboratoryjna. Rozwój Wydziału Nauk o Ziemi zaowocował uruchomieniem Stacji Brzegowej w Międzyzdrojach. Powstała w ten sposób nowoczesna stacja badawcza na światowym poziomie. - Jak układa się współpraca uczelni z gospodarką, władzami Szczecina i regionu? - O okresie siedmiu lat wiele się zmieniło. Nasza współpraca układa się o wiele lepiej niż to kiedyś bywało. Nadal jednak, w skali ocen między 2 a 5, oceniam ją na trzy z plusem. Jesteśmy w połowie drogi do tego, co chcielibyśmy osiągnąć. A chcemy, by gospodarka regionu czerpała określone bonusy z faktu istnienia Uniwersytetu Szczecińskiego. Do tego jednak jest potrzebne znacznie większe ssanie ze strony samorządów i lokalnego biznesu. Oczywiście są pewne pozytywne przykłady współdziałania, jak na przykład projekty związane z energetyką jądrową, które rozwijamy na uczelni. Idea budowy elektrowni jądrowej na Pomorzu Zachodnim wyszła z uniwersytetu po słynnej awarii energetycznej zwanej blackoutem. Władze samorządowe i wojewoda kupiły nasz pomysł. Cały czas jednak potencjał uniwersytetu można lepiej wykorzystać. Nie chcemy, żeby myślenie o uczelni ograniczać do faktu, że w mieście jest 25 tys. studentów, którzy robią zakupy, przez co dają zarobić kupcom i centrom handlowym. - No i jesteście jednym z największych pracodawców. - Zatrudniamy ponad 2 tys. osób i rzeczywiście jesteśmy jednym z największych pracodawców w naszym regionie. To miło brzmi dla ucha, ale wolałbym jednak, żeby największymi pracodawcami w regionie były duże firmy przemysłowe i usługowe. Zawsze powtarzam, że Szczecin powinien stać się polską Katalonią i wykorzystywać tak jak Hiszpanie możliwości turystyczne regionu. - W połowie kwietnia będą wybory nowego rektora, który przejmie pana obowiązki 1 września. Co pan poradzi swojemu następcy? - Powiem mu, że przekazuję uczelnię w biegu, że jesteśmy w ciągu pewnej drogi. Powiem, co udało się zrobić, a jakie pomysły nie wypaliły i co należy zrobić w najbliższych latach. Zapewniam, że będę służył swoją pomocą. Nowe władze będą w 2013 r. rozliczać trzy duże projekty realizowane ze środków Regionalnego Programu Operacyjnego. Chętnie będę służył swoją radą, bo prowadzenie projektów unijnych jest trudnym zadaniem. Liczę też na to, że nowe władze będą miały własne nowe spojrzenie na rozwój uczelni. - Dziękujemy za rozmowę. 10 marzec - kwiecień 2012\n11 Prezentacje 2012 ZARR: kompleksowe działanie Zachodniopomorska Agencja Rozwoju Regionalnego wzbogaca paletę swoich działań o program JES- SICA i projekty związane z ekonomią społeczną, nie zapominając przy tym o przedsiębiorcach. W 2012 roku ZARR uruchomi dwa nowe projekty z pogranicza biznesu, rynku pracy i ekonomii społecznej. Obydwa otrzymały dofinansowanie w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Pierwszy to Dorosłość, samodzielność, praca. Jest to projekt innowacyjny, skierowany m.in. do wychowanków domów dziecka i młodzieży wykluczonej społecznie, a jego celem jest wypracowanie skutecznych narzędzi wsparcia młodzieży w poszukiwaniu pierwszej pracy. Projekt został przygotowany w partnerstwie ze Stowarzyszeniem SOS dla Rodziny, Powiatowym Urzędem Pracy w Policach i Miejskim Ośrodkiem Pomocy Rodzinie w Szczecinie. Do udziału w projekcie, na etapie opracowywania i testowania wypracowanych rozwiązań zaproszeni zostaną także przedsiębiorcy. - Celem projektu jest pomoc w znalezieniu pracy przez młodych ludzi, którzy ze względu na trudną sytuację rodzinną lub życiową mają z tym największe problemy - wyjaśnia Magdalena Kotnis, prezes ZARR. - Będziemy łączyć firmy, które poszukują pracowników i kandydatów do pracy. Będziemy proponować im miejsca pracy dostosowane do ich potrzeb i kwalifikacji, a także obejmiemy ich programem szkoleń i coachingu. Drugi projekt nosi nazwę Spółdzielnie dla przedsiębiorczych i skierowany jest przede wszystkim do osób bezrobotnych. Szczególne preferencje do udziału w nim otrzymają osoby w wieku do 25 lat i powyżej 50. roku życia oraz kobiety. Jego efektem ma być utworzenie na Pomorzu Zachodnim sześciu spółdzielni socjalnych, które umożliwią osobom aktywnym, ale nie zawsze mającym możliwość rozpoczęcia działalności stricte biznesowej, rozwijanie się w lokalnych środowiskach. - Członkowie spółdzielni otrzymają wsparcie finansowe, skorzystają z warsztatów, doradztwa. Chcemy w ten sposób zachęcić ludzi do tego, żeby brali sprawy w swoje ręce, nie bali się pracy w grupach i z pożytkiem wykorzystywali swoją energię - mówi Magdalena Kotnis i dodaje: - Angażujemy się w tego typu działania z pogranicza ekonomii społecznej, bo uważam, że obecnie istotne jest, żeby przedsiębiorstwa zwracały uwagę na coś więcej niż tylko zysk. Tego typu działania mają charakter prestiżowy i udział w nich świadczy o misji nie tylko biznesowej, ale też społecznej. Nasze podejście potwierdza też fakt, że wspieramy lokalne grupy działania z całego województwa - pomagamy im przy pisaniu wniosków o dotacje, organizujemy szkolenia. JESSICA pomoże rewitalizować ZARR wspólnie z BZ WBK jest w przededniu przyjmowania pierwszych wniosków w ramach JES- SICA. Agencja przeanalizuje je pod kątem efektów społecznych. JESSICA umożliwia otrzymanie nisko marzec - kwiecień 2012 oprocentowanej pożyczki na rewitalizację nieruchomości zlokalizowanych na obszarach zdegradowanych. Po aktualizacji w miastach lokalnych programów rewitalizacji wnioski będą mogły składać firmy, samorządy, uczelnie wyższe, organizacje pożytku publicznego, spółdzielnie i wspólnoty mieszkaniowe oraz kościoły i związki wyznaniowe. W Szczecińskim Obszarze Metropolitalnym wnioski przyjmują ZARR S.A. i Bank Zachodni WBK. Do podziału (do 2014 roku) jest ok. 82 mln zł. Obecnie ZARR prowadzi specjalistyczne szkolenia dla podmiotów zainteresowanych tymi pozyskaniem środków z funduszu Jessica. - Warto zwrócić uwagę na korzystne warunki tych pożyczek. Oprocentowanie jest niższe od stawki WI- BOR 3M, okres karencji to cztery lata, nie ma opłat dodatkowych i prowizji. Obserwuję, że coraz częściej interesują się nimi przedsiębiorcy, którzy chcą współuczestniczyć w kreowaniu wizerunku miasta - np. poprzez zakup i remont kamienic w centrum Szczecina - mówi Magdalena Kotnis. Fachowe analizy na trudne czasy Oprócz tego ZARR rozwija też Regionalne Centrum Badań i Analiz, które świadczy usługi komercyjne na rzecz firm, samorządów i instytucji. Specjaliści pracujący w centrum mają na koncie wiele strategii spółek, badań poświęconych potencjałowi gospodarczemu, analiz dotyczących tworzenia nowych jednostek badawczo-rozwojowych oraz badań rynkowych i wycen (np. nieruchomości). ZARR tradycyjnie udziela wsparcia dotacyjnego dla osób przedsiębiorczych oraz dla małych i średnich firm. Dotacje udzielane są w ramach projektu Paszportu do Przedsiębiorczości 2010, finansowanego w ramach Działania 6.2 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. O dotacje można wnioskować m.in. w ramach działań 5.4.1, 6.1, 8.1 i 8.2 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka (PO IG). ZARR prowadzi także Punkt Konsultacyjny Krajowego Systemu Usług, który świadczy usług informacyjne i doradcze w zakresie różnorodnych aspektów podejmowania i prowadzenia działalności gospodarczej. Wszystkie działania w ramach PO IG oraz PK KSU są realizowane w ramach umów z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości. - Oferowane przez ZARR działania stanowią instrumenty wsparcia rozwoju regionu i są szansą dla Pomorza Zachodniego. Obecnie w swoim wachlarzu usług Agencja posiada m.in. udzielanie dotacji, zarządzanie funduszem zwrotnym Jessica, usługi eksperckie, szkolenia, działalność informacyjną i doradczą. Istotne jest, by przedsiębiorcy byli kompleksowo wspierani w podejmowaniu swoich decyzji inwestycyjnych. Reorientacja przedsiębiorców na zasadność wykorzystania funduszy zwrotnych, które w znacznej mierze będą oferowane w kolejnej perspektywie finansowej, jest już dziś bardzo potrzebna - podsumowuje Magdalena Kotnis. Magdalena Kotnis, prezes Zachodniopomorskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. Zachodniopomorska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. ul. Św. Ducha 2, Szczecin tel , fax , p r o m o c j a\n12 p r o m o c j a Prezentacje mln zł w ramach POIiŚ na inwestycje wodno-kanalizacyjne Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Szczecinie ul. Solskiego Szczecin tel. 91/ fax 91/ Ponad 39 milionów złotych otrzymają beneficjenci: Związek Miast i Gmin Pojezierza Drawskiego oraz gmina Gryfino na projekty związane z gospodarką wodno-ściekową. Umowy z beneficjentami podpisał w Koszalinie prezes Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Szczecinie Jacek Chrzanowski w obecności wiceministra środowiska Stanisława Gawłowskiego. Kolejne dwie umowy w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko to duży sukces zarówno dla WFOŚiGW w Szczecinie, jak i dla podpisujących je beneficjentów. Jak powiedział prezes WFOŚiGW w Szczecinie Jacek Chrzanowski, jeszcze do niedawna projekty Związku Miast oraz Gryfina widniały na liście rezerwowej. Finansowe wsparcie projektów stało się możliwe dzięki przesunięciom dokonanym za zgodą Komisji Europejskiej. To także wynik starań Sekretarza Stanu w Ministerstwie Środowiska Stanisława Gawłowskiego - dodał Chrzanowski. Związek Miast i Gmin Pojezierza Drawskiego otrzymał dofinansowanie w wysokości 32,3 mln zł. Inwestycja pod nazwą Ochrona wód zlewni rzek Drawy i Regi już trwa. Związek Miast i Gmin rozpoczął ją w 2010 roku, jeszcze przed uzyskaniem środków z Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko. Wartość całego zadania to 82,9 mln zł. To dużo, ale i projekt jest dużych rozmiarów - obejmuje cztery gminy: Drawsko Pomorskie, Złocieniec, Resko i Łobez. Na tym terenie wybudowane zostaną: 41,4 km sieci kanalizacji sanitarnej, 20,4 km sieci wodociągowej oraz 2,9 km sieci kanalizacji deszczowej. Zmodernizowana zostanie Stacja Uzdatniania Wody w Złocieńcu i przebudowana oczyszczalnia ścieków w Drawsku Pomorskim. Jak powiedział przewodniczący Związku Miast i Gmin Waldemar Włodarczyk, realizacja projektu zdecydowanie polepszy standard życia mieszkańców poprzez poprawę jakości usług zaopatrzenia w wodę. Ważnym celem inwestycji jest bowiem zabezpieczenie wód podziemnych przed przedostaniem się do nich zanieczyszczeń i ograniczenie negatywnego wpływu systemu kanalizacji na wody rzek Drawy i Regi. Dzięki temu poprawią się także walory rekreacyjne na terenie gmin. Drugi z projektów, na który podpisana została umowa, dotyczy Gryfina. Budowa kanalizacji sanitarnej ma potrwać do 31 lipca 2013 roku. Do tego czasu wybudowanych zostanie 13,3 km nowej sieci i zmodernizowane 237 m istniejącej. Zadanie opiewające na kwotę 14,7 mln zł dofinansowane zostanie środkami z POIiŚ w wysokości 6,8 mln zł. Przedsięwzięcie realizowane będzie w powiecie gryfińskim, na terenie Gminy Gryfino, w trzech miejscowościach: Pniewo, Żórawki i Gryfino. Projekt dotyczy terenu bezpośredniej zlewni rzeki Tywy. Woda z tego zbiornika jest jednym z głównych źródeł wody pitnej dla Gryfina, a samo ujęcie wód podziemnych TYWA zlokalizowane jest w pobliżu miejscowości Żórawki. Dla obu zadań instytucją wdrażającą jest Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Szczecinie. WFOŚiGW w Szczecinie na podstawie zawartego porozumienia międzyinstytucjonalnego z Instytucją Pośredniczącą pełni rolę Instytucji Wdrażającej dla I i II osi priorytetowej POIiŚ. Działania Funduszu w zakresie przypisanych zadań ukierunkowane są na efektywną absorpcję środków unijnych w województwie zachodniopomorskim poprzez wspieranie inwestycji realizowanych przez beneficjentów w obszarach gospodarki wodno-ściekowej oraz gospodarki odpadami i ochrony powierzchni ziemi. Tylko w 2011 roku Fundusz w Szczecinie zawarł 4 umowy o dofinansowanie projektów ze środków Funduszu Spójności w ramach wdrażania Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko. Są to zadania prowadzone przez Zakład Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. w Świnoujściu, Pyrzyckie Przedsiębiorstwo Komunalne Sp. z o.o., ZWIK Sp. z o.o. w Szczecinie oraz MPGK Sp. z o.o. w Stargardzie Szczecińskim. Obecny rok rozpoczął się podpisaniem umowy o dofinansowanie z Funduszu Spójności dla projektu: Ochrona brzegów morskich w granicach Centralnego Poligonu Sił Powietrznych Wicko Morskie prowadzonego przez Urząd Morski w Słupsku. Łączna wartość unijnego wsparcia z POIiŚ przekazanego za pośrednictwem Funduszu w Szczecinie to ponad 500 mln zł. Kwota ta dotyczy 15 zadań realizowanych ze środków UE wyłącznie na terenie województwa zachodniopomorskiego. Publikacja współfinansowana ze środków Funduszu Spójności w ramach Pomocy Technicznej Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko. 12 marzec - kwiecień 2012\n13 Prezentacje 2012 Najwyższy zysk w historii ZCh Police S.A. Zakłady Chemiczne Police S.A. zakończyły 2011 rok z rekordowym zyskiem netto na poziomie 321 mln zł, co w porównaniu do roku 2010 stanowi wzrost o 820 proc. Spółka poprawiła wszystkie wskaźniki finansowe, a czwarty kwartał na długo zapisze się w historii Zakładów. Wyniki uzyskane w okresie październik - grudzień są porównywalne do sumy wyników z pozostałych trzech kwartałów. Rekordowe wyniki ekonomiczne były efektem zarówno pomyślnej koniunktury rynkowej, jak i szeregu zmian, które zostały przeprowadzone w Spółce. ZCh Police S.A. osiągnęły w 2011 roku zysk netto na poziomie 321 mln zł, przy przychodach ze sprzedaży w wysokości mln zł, które w stosunku do poprzedniego roku wzrosły o 36%. - Wyniki z 2011 r. stanowią podstawę do spoglądania z optymizmem w przyszłość. W zeszłym roku udało nam się zauważalnie zmniejszyć koszty, sfinalizować proces wprowadzania strategicznych zmian w modelu biznesowym Spółki, porozumieć ze Związkami Zawodowymi. Jednym z kluczowych czynników, wpływających na osiągnięcia Polic była konsolidacja z Grupą Kapitałową Azoty Tarnów. Police zyskały silnego Partnera, który wzmocnił nasze bezpieczeństwo finansowe. Skalę podjętych wysiłków podkreśla fakt, że jeszcze dwa lata temu byliśmy przedsiębiorstwem zagrożonym, korzystającym z pomocy publicznej, a wielkość wygenerowanych strat stawiała pod znakiem zapytania dalsze istnienie Spółki - powiedział Krzysztof Jałosiński, prezes Zarządu ZCh Police S.A. - W 2011 r. wynik EBITDA ukształtował się na poziomie 344 mln zł. W 2010 r. wynosił niespełna 102 mln zł. Jesteśmy dumni, że wszystkie kwartały 2011 roku udało nam się zakończyć z zyskiem - powiedział Wojciech Naruć, wiceprezes Zarządu ds. Finansowych. O osiągnięciu tak dobrych rezultatów zadecydowały zarówno czynniki zewnętrzne, jak i wewnętrzne. W porównaniu do poprzedniego roku wzrosła opłacalność produkcji rolnej, a wraz z tym zwiększały się zakupy nawozów - głównego produktu Spółki. Zarząd Polic konsekwentnie i umiejętnie wykorzystywał sprzyjającą sytuację rynkową, jednocześnie zwiększając efektywność Zakładów. W 2011 roku Police zostały poddane gruntownej reorganizacji obejmującej wszystkie obszary funkcjonowania przedsiębiorstwa. Wiele zmian nastąpiło w strukturze organizacyjnej. Firma została podzielona na jednostki biznesowe, centra oraz departamenty, którym przyznano szeroki zakres autonomii, ale także odpowiedzialność za realizację celów biznesowych. Zarząd przygotował nową strategię Spółki a filozofia zarządzania oparta została o metodykę Balanced Scorecard. Głęboka transformacja Spółki zaowocowała radykalnym zwiększeniem rentowności i wzrostem przychodów we wszystkich grupach produktowych. Poprawa warunków funkcjonowania przedsiębiorstwa pozwoliła na spłatę powstałych w latach zobowiązań w łącznej wysokości 319 mln zł. Dzięki uregulowaniu zobowiązań możliwe było wycofanie z Komisji Europejskiej wniosku zgłaszającego pomoc na restrukturyzację. Tym samym Spółka przestała być objęta procedurą pomocy publicznej. Wyniki za 2011 rok świadczą o tym, że zainicjowane zmiany były niezbędne, aby ZCh Police mogły dołączyć na stałe do grona najsilniejszych polskich firm chemicznych. Bieżące działania Zarząd koncentruje na tym, aby 2012 rok mimo spodziewanego pogorszenia warunków rynkowych zamknąć na satysfakcjonującym poziomie. Krzysztof Jałosiński, prezes Zarządu ZCh Police S.A. p r o m o c j a marzec - kwiecień 2012 Zakłady Chemiczne POLICE SA ul. Kuźnicka 1, Police tel fax\n14 14 marzec - kwiecień 2012\n15 TWOJA PRZESTRZEŃ W BIZNESIE Nowoczesne powierzchnie biurowe do wynajęcia w budowanym centrum biznesowym BALTIC BUSINESS PARK w Szczecinie przy ul. 1-go Maja Łączna powierzchnia biurowa ok m.kw. 800 miejsc parkingowych W budowie I Etap - ok. 19 tys. m.kw. powierzchni biurowej klasy A+ Planowane zakończenie I Etapu początek 3 kwartału 2012 Do wynajęcia z I Etapu pozostaje jeszcze ok. 11 tys. m.kw. Szczegóły na stronie internetowej: marzec - kwiecień Tel , Fax\n16 p r o m o c j a Prezentacje 2012 Turystyczna perła regionu Kilkanaście dużych inwestycji zrealizuje w najbliższym czasie gmina Nowe Warpno. W efekcie urokliwe miasteczko i jego otoczenie stanie się atrakcyjnym turystycznym zapleczem Szczecina. Otoczone przez wodę Nowe Warpno jeszcze lepiej wykorzysta swoje naturalne walory dzięki budowie promenady biegnącej wzdłuż południowego brzegu Półwyspu Nowowarpieńskiego. Prace rozpoczną się w kwietniu, a zakończą, według planu, jeszcze w tym roku. Promenada zaczynać się będzie przy przystani żeglarskiej, która razem z Aleją Żeglarzy jest od ubiegłego roku nową wizytówką miasta, chętnie odwiedzaną przez miłośników żeglarstwa. To miejsce też się zmieni: wkrótce na przystani stanie naturalnych rozmiarów rzeźba przedstawiająca rybaka, który wrócił z połowu. Jej autorem jest Bohdan Ronin-Walknowski. - Na naszej przystani działa od tego roku nowy najemca. Liczymy na to, że będzie aktywnie działać na rzecz rozwoju turystyki i sportów wodnych. Ma też zadbać o szkolenie młodzieży - mówi Władysław Kiraga, burmistrz Nowego Warpna. Pięknieje serce miasta Inwestycje, które są w tej chwili na etapie przygotowania, diametralnie zmienią serce miasta. Kamienice wokół XVI-wiecznego ratusza zostaną odnowione pod nadzorem wojewódzkiego konserwatora zabytków, dzięki czemu miejsce to stanie się jednym z najbardziej urokliwych zakątków Pomorza Zachodniego. Jeszcze w tym roku z centrum znikną napowietrzne linie energetyczne - zastąpią je instalacje wkopane w ziemię. - Naszym marzeniem jest, żeby Nowe Warpno było znaczącym członkiem Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego. Chcemy być jednoznacznie kojarzeni z turystyką, a nie z tym, że jesteśmy sypialnią większego miasta. Chcemy i możemy być perłą w koronie naszego regionu - przekonuje Władysław Kiraga, burmistrz Nowego Warpna. Turysta dobrze poinformowany Obecnie w pomieszczeniach wieży ratuszowej w Nowym Warpnie powstaje punkt informacji turystycznej, a sama wieża jest gruntownie remontowana. Stanie w niej infomat, dzięki któremu turyści będą mogli dowiedzieć się więcej o lokalnych atrakcjach. Podobne urządzenia zostaną umieszczone przy świetlicach sołeckich w Brzózkach i Warnołęce, a w samym Nowym Warpnie także na przystani jachtowej oraz w dzielnicy Podgrodzie. To inwestycja, na którą gmina pozyskała środki z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego. Dodatkowo, dzięki nowej instalacji, w całej gminie będzie można skorzystać z bezprzewodowego internetu i wyszukiwać potrzebne informacje korzystając z własnego laptopa lub telefonu. Rekreacja, ekologia i transport Na liście tegorocznych inwestycji w Nowym Warpnie znajduje się boisko i tereny rekreacyjne w Brzózkach, zaś w Podgrodziu i w samym Nowym Warpnie zagospodarowane zostaną plance z małą architekturą. natomiast w Warnołęce powstaje świetlica i plac zabaw. Niedługo turyści zobaczą przy wjeździe na teren gminy nowy witacz. - W najbliższych latach dojazd mieszkańcom i turystom ułatwią wyremontowane drogi do Polic i Dobieszczyna oraz trasy rowerowe - zapowiada Władysław Kiraga i wymienia szereg kolejnych przedsięwzięć, do których gmina przygotowuje dokumentację: utworzenie międzynarodowego centrum spotkań obszarów granicznych, budowa Centrum Edukacji, adaptacja przepompowni w Brzózkach na budynek straży pożarnej. Gmina wyremontuje też plażę Słoneczną i wybuduje lodowisko. Zgodnie z obowiązującymi trendami Nowe Warpno planuje w dłuższym okresie oraz dba o oszczędność i ochronę środowiska. W tym celu przygotowuje się do budowy farmy fotowoltaicznej i elektrowni wiatrowej do zasilania obiektów użyteczności publicznej. Urząd Gminy Nowe Warpno pl. Zwycięstwa Nowe Warpno tel fax marzec - kwiecień 2012\n17 Usługi w Niemczech Jak bezpiecznie świadczyć usługi dla niemieckich kontrahentów Położenie województwa zachodniopomorskiego sprawia, że z roku na rok coraz więcej tutejszych firm świadczy usługi na terenie Niemiec. Jednakże zanim polska firma zacznie tego typu działalność, warto by poznała zasady, jakie obowiązują w tym zakresie. Od maja 2004 wobec polskich usługodawców (firm delegujących swoich pracowników) obowiązywał tzw. okres przejściowy, który w istotnym stopniu ograniczał ich dostęp do określonego rodzaju usług. Ograniczenia spowodowane wprowadzeniem okresu przejściowego, a tym samym obowiązek posiadania przez polskie przedsiębiorstwa zezwoleń na pracę na świadczenie usług w sektorze usług budowlanych i pokrewnych, sprzątania i czyszczenia obiektów, oraz w zakresie działalności dekoratorów wnętrz przestały obowiązywać od 1 maja 2011 r. Odtąd polskie firmy usługowe mogą bez dodatkowych ograniczeń świadczyć usługi w Niemczech we wszystkich sektorach gospodarki. Zmiana sytuacji prawnej w kontekście konieczności uzyskania zezwoleń na pracę dla pracowników oddelegowanych, to tylko jeden z aspektów świadczenia usług transgranicznych w Niemczech. Istotne znaczenie mają tu postanowienia dyrektywy 96/71 z dnia 16 grudnia 1996 roku o oddelegowaniu pracowników w ramach świadczenia usług. Na terenie Niemiec aktem prawnym, który wprowadza w życie zapisy ww. dyrektywy, jest ustawa z dnia 24 kwietnia 2009 roku o delegowaniu pracowników (Arbeitnehmer-Entsendegesetz - AentG). Pracownicy oddelegowani do pracy w Niemczech są zobowiązani do przestrzegania przepisów odnoszących się do m.in.: minimalnego wynagrodzenia, w tym stawki za nadgodziny, maksymalnego czasu pracy i minimalnych okresów wypoczynku, zdrowia, bezpieczeństwa i higieny w miejscu pracy. Warunki pracy i płacy Celem niemieckiej ustawy jest przede wszystkim zapewnienie przestrzegania minimalnych wymogów w odniesieniu do warunków pracy i płacy pracowników oddelegowanych do pracy w Niemczech oraz zapewnienie tym samym zasad uczciwej konkurencji. Szczególnie istotne znaczenie mają tu postanowienia dotyczące przestrzegania regulacji związanych z minimalnym wynagrodzeniem. Funkcjonujący na terenie Niemiec system wynagrodzeń opiera się przede wszystkim na układach zbiorowych obowiązujących w poszczególnych branżach. Na podstawie rozwiązań przyjętych w danych układach zbiorowych, w oparciu o ustawę o delegowaniu Federalne Ministerstwo Pracy i Spraw Socjalnych wydaje rozporządzenia określające minimalne wynagrodzenie. Paragraf 4 przedmiotowej ustawy wskazuje, w jakich branżach mają zastosowanie przepisy określające minimalne wynagrodzenie. Są to takie branże jak: marzec - kwiecień budownictwo oraz branże pokrewne - usługi opiekuńcze (nad osobami starszymi i chorymi) - usługi górnicze - usługi w zakresie gospodarki odpadami - usługi ochrony osób i mienia - usługi sprzątania i czyszczenia budynków Stawki minimalnego wynagrodzenia w branży budowlanej dla regionu Berlina: - pracownik niewykwalifikowany- 11,05 euro - pracownik wykwalifikowany- 13,25 euro Ponadto pracodawca oddelegowujący pracowników do pracy w Niemczach zgodnie z paragrafem 5 ustawy, musi przestrzegać regulacji związanych z czasem pracy, trwania urlopu, dodatków za nadgodziny i tzw. dodatku urlopowego. Obowiązkowe zgłoszenie Każdy przedsiębiorca działający jako tymczasowy usługodawca w branżach wymienionych w ustawie o oddelegowaniu (AentG), zobowiązany jest przed rozpoczęciem prac do złożenia pisemnego wniosku do właściwego organu administracji celnej, która została wyznaczona jako organ monitorujący podmioty wykonujące tymczasowo usługi na rynku niemieckim. Przedsiębiorca zobowiązany jest do podania informacji dotyczących m.in.: nazwisk, imion i daty urodzenia pracowników oddelegowanych do pracy w Niemczech daty rozpoczęcia i przewidywanego okresu wykonywania pracy miejsca pracy (np. miejsce wykonywania prac budowlanych) Wysokie kary Zgodnie z postanowieniami ww. ustawy, naruszenie przepisów ustawy może powodować nałożenie na przedsiębiorcę kary grzywny od 30 tys. do prawie 500 tys. euro. Informacja o nałożeniu kary grzywny o wysokości co najmniej 200 euro trafia do Centralnego Rejestru Handlowego, co powoduje, iż ukarany przedsiębiorca praktycznie traci prawo udziału w zamówieniach publicznych realizowanych na terenie Niemiec. Przy zamówieniach powyżej 30 tys. euro organy publiczne w każdym przypadku żądają informacji o danym przedsiębiorcy z Centralnego Rejestru Handlowego. Wszelkie dodatkowe informacje związane z powyższym tematem, jak również informacje dotyczące innych aspektów współpracy gospodarczej z firmami z krajów członkowskich UE, mogą Państwo uzyskać w biurze Enterprise Europe Network działającym przy Zachodniopomorskim Stowarzyszeniu Rozwoju Gospodarczego - Szczecińskim Centrum Przedsiębiorczości przy ul. Kolumba 86. Zapraszamy też na naszą stronę internetową: Łukasz Żak, prawnik, konsultant ds. prawa gospodarczego Enterprise Europe Network przy ZSRG-SCP Zachodniopomorskie Stowarzyszenie Rozwoju Gospodarczego - SCP Enterprise Europe Network ul. Kolumba 86, Szczecin tel: fax: p r o m o c j a 17\n18 p r o m o c j a Prezentacje 2012 Profesjonalizm i partnerstwo w biznesie Rozmowa z Tomaszem Piaseckim, regionalnym dyrektorem ds. MŚP w 1 oddziale regionalnym w Szczecinie Banku Zachodniego WBK S.A. Bank Zachodni WBK SA 1 Oddział Regionalny w Szczecinie ul. Matejki 22, Szczecin tel ; fax Czym są zespoły MŚP Banku Zachodniego WBK i w jakim celu powstały? - Zespoły MŚP nazwane segmentem mają za zadanie zapewnić pełną obsługę klienta segmentu przy wsparciu tej obsługi ze strony Oddziałów, pod opieką których klienci do tej pory pozostawali. Filozofia współpracy zespołu MŚP z klientem polega na pozostawieniu go w obsłudze Oddziału bez przenoszenia relacji do innych opiekunów spoza dotychczasowej miejscowości. Klient zespołu MŚP jest cały czas również klientem Oddziału, natomiast zespół poprzez swoje kwalifikacje, wiedzę i otrzymane kompetencje w sposób bardziej elastyczny dopasowuje ofertę do indywidualnych potrzeb obsługiwanego klienta. W ramach zespołu, którym kieruję zatrudnionych, zostało sześciu Starszych Doradców Firm w pięciu lokalizacjach naszego regionu. Nasi specjaliści mają za zadanie świadczyć tę obsługę w ramach całego wachlarza produktów finansowych - zarówno tych kredytowych, depozytowych, jak i okołorachunkowych. Naszą ambicją jest elastyczne i kreatywne podejście do każdego klienta. Mamy świadomość, że obecny rynek usług bankowych jest mocno nasycony i tylko poprzez takie podejście i najwyższą jakość obsługi możemy odnieść sukces. Czujemy się powołani do rozwiązywania niestandardowych, trudnych spraw, których pozytywny efekt pozwoli postrzegać nas jako partnerów do prowadzenia biznesu i tym samym nawiązywać relacje z nowymi, potencjalnymi klientami. Ponadto przy zespole MŚP powołany został lokalny zespół kredytowy, dzięki czemu proces udzielenia kredytu jest znacznie szybszy. Decydent może spotkać się bezpośrednio z każdym klientem, poznać charakterystykę jego działalności oraz oczekiwania i podjąć decyzję. - Dla jakich klientów przeznaczone są Zespoły MŚP w BZ WBK? - Nowe zespoły powstały 1 listopada 2011 roku i są to jednostki w pełni relacyjne, oferujące swoje usługi klientom małych i średnich przedsiębiorstw, których roczne obroty nie przekroczyły 30 mln zł. Możemy udzielać kredytów do wysokości łącznego zaangażowania w Banku na poziomie 5 mln zł. - Co zyskali klienci dzięki powstaniu Zespołów MŚP Banku Zachodniego WBK? - Przede wszystkim bezpośredni dostęp i kontakt z najbardziej kompetentnymi i doświadczonymi pracownikami naszego regionu w zakresie obsługi firm. Pracownicy zespołu to osoby o świetnym przygotowaniu analitycznym i sprzedażowym, których zadaniem jest przedstawienie najlepszej oferty usług bankowych, skrojenie oferty na miarę. Udzielenie zespołom MŚP wyższych kompetencji w zakresie obsługi bieżącej oraz kredytowej pozwoli na bardziej elastyczne i kreatywne podejście do klienta oraz jego indywidualną obsługę. Dzięki zespołom MŚP nasi klienci zyskali dostęp do pełnej oferty Banku w jednym miejscu. Warto podkreślić, że wspomagani jesteśmy przez doradców produktowych, dostępnych w tych samych lokalizacjach. W przypadku wątpliwości możliwy jest natychmiastowy bezpośredni kontakt ze specjalistą zajmującym się konkretnym produktem z dziedziny leasingu, faktoringu czy operacji skarbowych. Szczególne znaczenie dla klienta ma przyspieszenie decyzji kredytowych. Mamy znacząco zdecentralizowane kompetencje, co pozwala na podejmowanie decyzji na miejscu, lokalnie, a nie w centrali Banku. Podstawową zaletą jest więc jakość i szybkość procesowanych spraw. - Co musi zrobić właściciel przedsiębiorstwa, aby móc skorzystać z tych udogodnień? - Po pierwsze powinien zgłosić się do najbliższej placówki Banku Zachodniego WBK. Pracownik takiego Oddziału poinformuje nas o tym fakcie, a my jako zespół zainicjujemy wspólne spotkanie. Chcemy obejmować swoim zasięgiem jak największy obszar geograficzny, dlatego Zespoły MŚP powstały przy wszystkich Oddziałach Regionalnych w dziesięciu miastach na terenie całej Polski. - Dziękujemy za rozmowę. 18 marzec - kwiecień 2012\n19 ... marzec - kwiecień\n20 p r o m o c j a Prezentacje 2012 Centrum Informacji Turystycznej powstaje w Nowym Warpnie W gminie Nowe Warpno większość inwestycji realizowanych jest z myślą o turystach. Aby w pełni móc korzystać z dobrodziejstw oferty turystycznej gminy oraz najbliższego regionu, niezbędna jest właściwa informacja. Temu celowi ma służyć realizowany obecnie projekt Utworzenie punktu informacji turystycznej w pomieszczeniach wieży ratuszowej oraz zakup wyposażenia. Projekt ten jest współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego na lata , poddziałanie W jego ramach jest wykonywany remont wnętrza dwóch kondygnacji istniejącej wieży ratuszowej (remont ścian wewnętrznych, montaż instalacji c.o., elektrycznej i teleinformatycznej oraz budowa nowych drewnianych schodów) i przystosowanie tych pomieszczeń do prowadzenia centrum informacji turystycznej. Zakupiono już wyposażenie w postaci 5 infomatów, zestaw komputerowy oraz meble. Infomaty zostaną umieszczone przy świetlicach sołeckich w Brzózkach i Warnołęce. W Nowym Warpnie staną koło ratusza, na przystani jachtowej oraz w dzielnicy Podgrodzie. Celem bezpośrednim projektu jest zwiększenie atrakcyjności turystycznej gminy Nowe Warpno poprzez stworzenie systemu informacji turystycznej opartego na lokalnej i regionalnej ofercie turystycznej. Dzięki powstaniu Centrum Informacji Turystycznej poprawi się dostęp do informacji turystycznej i oferty turystycznej w regionie Szczecińskiego Obszaru Metropolitarnego. Publikacja współfinansowana przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego na lata marzec - kwiecień 2012


Produkty hipoalergiczne mogą uczulać. Wszystko przez brak regulacji prawnych - Ekobiznes\nProdukty hipoalergiczne mogą uczulać. Wszystko przez brak regulacji prawnych\nW Unii Europejskiej nie istnieją regulacje dotyczące tego, które produkty mogą reklamować się jako hipoalergiczne, w efekcie czego wielu producentów nadużywa tego terminu\nZmniejszają ryzyko wystąpienia alergii, ale go nie wykluczają. Produkty oznaczone jako hipoalergiczne, wbrew nazwie, często zawierają substancje uczulające np. barwniki. Aby uniknąć niepożądanej reakcji, należy stosować produkty posiadające certyfikaty AllergyCertified lub ICEA. Dzięki temu, chroniąc siebie chronimy też planetę, produkty te powstają bowiem z biodegradowalnych składników.\nAlergia to nadmierna reakcja układu immunologicznego na kontakt z alergenem. Uważana jest za chorobę XXI wieku, cierpi bowiem na nią coraz większa liczba ludzi – według szacunków jest to obecnie 20-30 proc. światowej populacji. Jednym ze sposobów walki z alergią, zwłaszcza skórną, jest stosowanie produktów oznaczonych jako hipoalergiczne – przyjęło się bowiem uważać, że są one pozbawione substancji mogących wywoływać uczulenie. Niestety, nie jest to prawda.\nMoya stawia na ekologiczną czystość stacji paliw\n„Szukaliśmy pomysłu na siebie, a wyszedł z tego biznes” – mówi Magda Łotowska-Kudaszewicz, właścicielka Mydlarni 4 Szpaki\n„To mit, że ekologiczne środki czystości są mniej skuteczne od tych zawierających silną chemię” – mówi Anna Orłowska–Orłowicz, Eurus\nEkopłyny do mycia naczyń dla dzieci pozwalają zachować czystość smoczków i butelek bez ryzyka dla najmłodszych\nMniej, a nie w ogóle\nPochodzący z języka greckiego termin “hipoalergiczny” oznacza “mniej alergizujący”, a nie całkowicie pozbawiony tych właściwości. Dzieje się tak, ponieważ alergia jest kwestią bardzo indywidualną – nie ma bowiem substancji, co do której możemy być w 100 proc. pewni, że nikogo nie uczuli. Nie zmienia to jednak faktu, że kupując produkty “hipoalergiczne”, oczekujemy, że ryzyko zmian skórnych czy podrażnień będzie zredukowane do minimum. Ma to szczególne znaczenie w przypadku niemowląt oraz małych dzieci. Ich skóra jest delikatna, przez co bardziej narażona na działanie czynników chemicznych.\nUfaj składowi oraz certyfikatom\nW Unii Europejskiej nie istnieją regulacje dotyczące tego, które produkty mogą reklamować się jako hipoalergiczne, w efekcie czego wielu producentów nadużywa tego terminu. W składzie ich produktów można znaleźć substancje powszechnie uważane za alergizujące m.in. syntetyczne zapachy, sztuczne barwniki oraz konserwanty. Jak więc rozpoznać, czy dany produkt jest odpowiedni dla alergika?\nPodstawowa kwestia to uważne czytanie etykiet i rezygnacja z zakupu produktu zawierające składniki z “wysokim potencjałem alergennym”. Jeśli nazwy związków chemicznych mało nam mówią warto zaufać certyfikatom np. AllergyCertified lub ICEA. Jest to znak ekologiczny przyznawany produktom, które powstają w poszanowaniu środowiska i ludzkiej pracy. Aby go otrzymać, należy spełnić szereg rygorystycznych wymagań.\nProdukt musi być kontrolowany na wszystkich etapach produkcji, nie może zawierać konserwantów, sztucznych barwników, stabilizatorów i organizmów genetycznie modyfikowanych. Musi być też bezpieczny dla alergików i osób z wrażliwą skórą, a także powstawać w min. 95 proc. ze składników pochodzenia naturalnego, koniecznie z ekologicznych źródeł – mówi Anna Orłowska – Orłowicz, polska przedstawicielka marki środków czystości Synergetic.\nCo więcej: kupując produkty ze znakiem ICEA, dbamy nie tylko o nasze zdrowie, ale także o środowisko naturalne. Nie zawierają one szkodliwych substancji, są też całkowicie biodegradowalne, a więc ulegają rozkładowi przez na skutek działania bakterii występujących w przyrodzie.\nTo holistyczne podejście do problemów, z jakimi zmagamy się współcześnie – to znaczy “epidemią alergii” oraz zanieczyszczeniu planety – zwraca uwagę Anna Orłowska – Orłowicz.\nHipoalergiczny płyn do prania i płukania – jak wybrać najlepszy?\nPrzy skłonności do alergii lepiej też unikać wszelkich kolorów oraz zapachów, mają one bowiem wysoki potencjał alergenny. Szukając płynu do płukania warto stawiać na sprawdzonym producentów, znanych ze stosowania ekologicznych rozwiązań. Najlepiej, aby etykieta płynu była jak najkrótsza – im więcej komponentów, tym większe ryzyko, że któryś z nich będzie uczulał.\nZwróćmy ponadto uwagę, czy dany produkt całkowicie wypłukuje się z tkaniny. To właśnie pozostałe na materiale resztki substancji prowadzą do reakcji alergicznych. Jak to zrobić? Po skończonym praniu wystarczy włączyć dodatkowe płukanie i obserwować, czy pojawi się znaczna ilość piany. Jeśli tak się stanie, to znak, że warto wymienić środek na inny. Możemy również dla pewności za każdym razem fundować ubraniom dłuższy kontakt z wodą – radzi Anna Orłowska – Orłowicz.\nJeśli mamy w domu małego alergika, dobrze wymienić płyn czy proszek do prania także dla bliskich, którzy nie zmagają się ze zmianami skórnymi. Dobrej jakości, prawdziwie hipoalergiczne produkty są równie skuteczne co tradycyjne rozwiązania. Dzięki nim ograniczymy jednak kontakt ze zbędną chemią, co wyjdzie na zdrowie wszystkim członkom naszej rodziny.\nDrugie życie maseczek możliwe, dzięki laureatom konkursu Nagroda Jamesa Dysona\nRatunkiem na miliony ton biomedycznych odpadów może być odzież medyczna wielokrotnego użytku\nRossmann kupuje lokalnie. 90 proc. jego produktów pochodzi od dostawców krajowych\nRossmann stawia na produkty waterless, fotowoltaikę i redukcję plastiku\nCzy zmywarka to zawsze ekorozwiązanie? Nie, jeśli stosuje się w niej zwykłe kapsułki\nKontigo wprowadza do sprzedaży wegańską markę pielęgnacyjną do twarzy i ciała\n"Zielony" kredyt w Credit Agricole. Rolnicy mogą wziąć pożyczkę na fotowoltaikę


odwołane: temat Computerworld - Wiadomości IT, biznes IT, praca w IT, konferencje\nKoronawirus: te konferencje IT zostały odwołane lub przełożone Janusz Chustecki, 09.03.2020 Z powodu epidemii koronawirusa (znanego jako COVID-19), rośnie lawinowo liczba odwoływanych konferencji i targów organizowanych przez firmy komputerowe. W zgodnej opinii analityków rynek IT odczuje to bardzo boleśnie. Pozostaje tylko pytanie jak bardzo i czy będzie to krótkotrwałe załamanie, czy może przybierze postać długiej recesji.\nTe konferencje poświęcone Linuksowi padają również ofiarą koronawirusa Janusz Chustecki, 11.03.2020 Tę wiadomość powinny przeczytać te osoby, które interesują się Linuksem i oprogramowaniem open source, i zamierzali w najbliższym czasie wybrać się na jedną z konferencji poświęconych tym zagadnieniom. Zawiera ona bowiem informacje o tym, które z takich wydarzeń ze względu na epidemię koronawirusa zostały odwołane, zwirtualizowane lub przesunięte na późniejszy termin, a które póki co mają się jednak odbyć.\nStało się. Targi MWC odwołane Janusz Chustecki, 12.02.2020 Targi Mobile World Congress zostały oficjalnie odwołane z powodu obaw związanych z koronawirusem. Decyzję podjęto po tym gdy kolejne tuzy przemysłu IT zdecydowały się wycofać z tej największej na świecie imprezy prezentującej mobilne technologie.


Mazowieckie grunty też objęte 98 proc. bonifikatą - wGospodarce.pl\nOpublikowano · 22 stycznia 2019, 16:43\nAktualizacja · 22 stycznia 2019, 16:44\nTagi: bonifikata finanse nieruchomości prawo przekształcenie samorząd\nSejmik Województwa Mazowieckiego, 46 głosami „za”, zdecydował, że właściciele lokali wybudowanych na gruntach, których właścicielem jest województwo, uzyskają w sytuacji jednorazowej opłaty bonifikatę w wysokości 98 proc. Bonifikata będzie taka sama bez względu na to w którym roku opłata zostanie wniesiona.\nRajkowski dodał, że w tej sytuacji, biorąc pod uwagę, że większość lokali położonych na gruntach województwa mazowieckiego znajduje się w Warszawie i Płocku, w sumie - 375, zarząd województwa mazowieckiego uznał za uzasadnione przyjąć bonifikatę na poziomie takim samym lub zbliżonym, bez względu na to w którym roku zostanie wniesiona opłata jednorazowa. „Dlatego też autopoprawka” - wyjaśnił.\n"Zarządzanie fundacją jest łatwiejsze i szybsze ze względu na jej specyfikę organizacyjną, opartą na majątku, a nie na kapitale ludzkim - można to robić jednoosobowo"\nEmeryckie "trzynastki" pod okiem Senatu\nJutro senackie komisje zajmą się ustawą ws. finansowania 13. emerytur


Podsumowanie konkursu krasomówczego i konkursu literackiego ← Stowarzyszenie Warszawskich Nauczycieli Polonistów\n« Ważne: walne zgromadzenie 18 lutego 2013 r.\nKonkurs ortograficzny — ważny komunikat »\n26 sty 2013 | Konkursy · Minione · Podsumowania\n25 stycznia 2013 r. w siedzibie Muzeum Niepodległości w Warszawie miało miejsce uroczyste zakończenie IX Konkursu Krasomówczego pt. „Oblicza szlachetności. 2012 Rok Wielkich Rodaków – Bolesława Prusa i Janusza Korczaka” oraz IX Konkursu Literackiego pt. „Literacka wędrówka śladami Bolesława Prusa i jego bohaterów”, połączone z rozdaniem nagród laureatom i wysłuchaniem oracji tych laureatów konkursu krasomówczego, którzy wyrazili chęć wystąpienia. Galę uświetnił występ chóru „Fermata” ze Szkoły Podstawowej nr 271 im. 11 listopada pod dyrekcją Anny Jerzykiewicz, pokazano również zwiastun filmu „Baczyński”, który wejdzie do kin w marcu.\nW dalszej części prezentujemy podsumowanie konkursów.\n7 grudnia 2012 r. odbył się finał IX Konkursu Krasomówczego pt. „Oblicza szlachetności. 2012 Rok Wielkich Rodaków — Bolesława Prusa i Janusza Korczaka”, zorganizowany pod honorowym patronatem Mazowieckiego Kuratora Oświaty z okazji Roku Bolesława Prusa i Roku Janusza Korczaka.\nKonkurs, tak jak w latach poprzednich, został zorganizowany przez Stowarzyszenie Warszawskich Nauczycieli Polonistów, Muzeum Niepodległości w Warszawie oraz doradców metodycznych przy współpracy Kuratorium Oświaty w Warszawie.\nAdresatami konkursu byli uczniowie ze wszystkich poziomów edukacyjnych.\nCelem konkursu było zainteresowanie dzieci i młodzieży życiem i twórczością Bolesława Prusa, wielkiego polskiego pisarza i felietonisty, jak również popularyzacja życia i dzieła Janusza Korczaka — pedagoga i teoretyka wychowania oraz pisarza i publicysty. Innym celem, który nam przyświecał, było uwrażliwianie uczniów na prawa dziecka, na potrzebę solidarności międzyludzkiej oraz wskazywanie skutków wojny. Ważnym celem było też odkrywanie talentów oratorskich, pielęgnowanie i doskonalenie sztuki oratorskiej oraz wyzwalanie twórczej aktywności młodzieży.\nTematy przygotowywanych przez młodzież wystąpień w przeważającej części dotyczyły różnorodnych zagadnień związanych z naszym wielkim społecznikiem, lekarzem, pierwszym rzecznikiem praw dziecka Januszem Korczakiem (44 oracje). Finaliści dzielili się swoimi przemyśleniami związanymi z tym wielkim Polakiem, pokazywali jego niezłomne dążenie do celu, by pomagać innym, szczególnie dzieciom i sierotom społecznym. Wielu ciekawych faktów dowiedzieliśmy się o życiu Janusza Korczaka, pracy w sierocińcu, jego ostatniej drodze z dziećmi do komory gazowej.\nCi uczniowie, którzy swoje oracje poświęcili Bolesławowi Prusowi (18 wystąpień), niezwykle ciekawie opowiadali nam o wybitnym polskim pisarzu, publicyście, felietoniście, kronikarzu Warszawy, ale też o myślicielu, popularyzatorze wiedzy — pasjonacie aparatu fotograficznego, maszyny do pisania i roweru, działaczu społecznym, jak też popularyzatorze turystyki pieszej i rowerowej, o ideach i wartościach, które możemy odnaleźć w jego jakże bogatej twórczości.\nOceniano zalety merytoryczne przemówienia: temat, treść, formę językową, jego kompozycję, kunszt oratorski — czyli interesujące wygłoszenie tekstu z pamięci, a także umiejętność ozdabiania wypowiedzi figurami retorycznymi, poprawność wymowy oraz równoległe stosowanie niewerbalnych środków wyrazu.\nDo finału zakwalifikowano 64 uczniów z 26 szkół. W zmaganiach finałowych wzięło udział 62 uczniów z 24 szkół. Były to szkoły z Warszawy, z następujących dzielnic: Białołęki, Żoliborza, Ochoty, Ursusa, Woli, Bemowa, Włoch, Śródmieścia oraz Rembertowa i wielu miejscowości leżących na terenie województwa mazowieckiego: Piastowa, Natolina, Dębego Wielkiego, Kałuszyna, Mszczonowa, Nowego Dworu Mazowieckiego oraz Płoniaw-Bramury.\nSpośród finalistów wyłoniono grupę 20 laureatów, którym przyznano nagrody główne: 6 pierwszych, 8 drugich i 6 trzecich (szczegółowe wyniki). Tych finalistów możemy bez większej przesady uważać za znawców tajników niełatwej sztuki oratorskiej.\nPrzyznano też 15 wyróżnień: 6 w szkole podstawowej, 8 w gimnazjum oraz 1 w szkole ponadgimnazjalnej.\nNajwyższy poziom artystycznej wypowiedzi reprezentowali uczestnicy ze wszystkich poziomów nauczania.\nOrganizatorzy podjęli działania przygotowujące uczniów i nauczycieli do konkursu. Dla zainteresowanych zorganizowano zajęcia z retoryki — warsztaty i zajęcia otwarte. Uczestnicy podnosili swoje umiejętności w zakresie kompozycji przemówienia, argumentacji i perswazji językowej, techniki zapamiętywania tekstu, a także umiejętności stosowania niewerbalnych środków wyrazu.\nMówiąc o przebiegu konkursu nie sposób nie wspomnieć o wielkim zaangażowaniu członków Stowarzyszenia Warszawskich Nauczycieli Polonistów, doradców metodycznych, dyrektora i pracowników Muzeum Niepodległości w Warszawie, nauczycieli będących członkami komisji konkursowych oraz o nauczycielach, którzy opiekowali się uczniami, a przede wszystkim przygotowywali ich, nierzadko poświęcając na to swój wolny czas. Od nich też usłyszeliśmy wiele pozytywnych opinii na temat konkursu, co upewniło nas, że warto podejmować trudy takich działań.\nMłodzież uczestnicząca w tym konkursie sprawiła nauczycielom wielką satysfakcję, stała się też dumą i chlubą swoich szkół. Dowodzi tego wysoki poziom tegorocznego konkursu krasomówczego. Przemówienia były wygłaszane piękną polszczyzną. W XXI wieku piękna polszczyzna, kunszt oratorski, poprawna wymowa, posługiwanie się niewerbalnymi środkami wyrazu czyli mową ciała — jest dla tych młodych ludzi istotną wartością, skoro poświęcili swój czas i włożyli duży wysiłek w przygotowanie wystąpień. Dla organizatorów oznacza to, że cel naszego konkursu — doskonalenie umiejętności oratorskich, został osiągnięty.\nDopełnieniem konkursu krasomówczego był Ogólnopolski Konkurs Literacki pt. „Literacka wędrówka śladami Bolesława Prusa i jego bohaterów”, również pod patronatem Mazowieckiego Kuratora Oświaty. Organizatorami tego konkursu są także SWNP i Muzeum Niepodległości w Warszawie.\nCele to: poznanie życia i twórczości Bolesława Prusa, prezentacja możliwości twórczych dzieci i młodzieży oraz doskonalenie umiejętności literackich.\nDo konkursu literackiego przystąpiło 43 uczniów ze wszystkich poziomów edukacyjnych: ze szkoły podstawowej 14 uczniów, z gimnazjum 23, a ze szkoły ponadgimnazjalnej 6.\nKonkurs literacki cieszy się coraz większym zainteresowaniem, ma zasięg ogólnopolski, brała w nim udział młodzież z całego kraju: z Warszawy, ale też Lublina, Sadownego, Mszczonowa, Płoniaw-Bramury, Mławy, Jaktorowa, Olkusza, Mińska Mazowieckiego, Nowego Dworu Mazowieckiego, Piastowa, Kałuszyna.\nTrzeba podkreślić wysoki poziom prac konkursowych, które pisane były piękną polszczyzną, cechowały je wysokie walory literackie, młodzież musiała posiąść ogromną wiedzę na temat naszego mistrza, żeby je napisać. Były to prace w następujących kategoriach literackich: opowiadanie, artykuł, wypracowanie, reportaż, recenzja, list, wiersz, analiza i interpretacja tekstu poetyckiego o Chopinie.\nKomisja konkursowa przyznała 20 nagród głównych: 5 w szkole podstawowej, 12 w gimnazjum (i tu należy wspomnieć o bardzo licznych i pięknych pracach) oraz 3 w szkole ponadgimnazjalnej oraz 5 wyróżnień: 1 dla szkoły podstawowej i 4 dla gimnazjum (szczegółowe wyniki).


[ASE2013] Nowa kamera - nowe możliwości | AppleCenter.pl\nNa dzisiejszej konferencji Apple zaprezentowano nam takie perełki jak nowy, tańszy iPhone 5C oraz wyczekiwany przez wszystkich iPhone 5S.\nTo właśnie o tym drugim mówiono dzisiaj najwięcej i to na nim pozwolę sobie skupić uwagę. A dokładniej na jednym istotnym jego elemencie, mianowicie ulepszonej i dokładniejszej kamerze. Do tej pory nieraz denerwowaliśmy się, gdy nagrywany przez nas obraz nie był tym, jakiego byśmy oczekiwali. Z nową kamerą, zainstalowaną w iPhone’ie 5S nie będziemy musieli się już o nic martwić. To krok milowy dla Apple, jak i jego zwolenników.\nNowa kamera składa się z pięciu elementów, znacznie lepszej osłony oraz większego (aż o 15%) aktywnego czujnika. Co za tym idzie, zwiększyła się również liczba i wielkość dostępnych pikseli. Dodatkowo, dzięki przysłonie f/2.2, kamera jest w ostatecznym rozrachunku o 33% czulsza na światło niż ta w iPhone’ie 5.\nCo ciekawe, nowy system [ios7] został skonstruowany tak, aby korzystanie z kamery było jeszcze łatwiejsze, a zarazem przyjemniejsze. Od tej pory będziemy mieli do dyspozycji nowy, większy i wydajniejszy czujnik z rozszerzoną funkcją ustawiania bieli oraz znacznie większy i wygodniejszy w użytkowaniu autofocus.\nDzięki nowej kamerze, będziemy mogli robić również ostre, panoramiczne zdjęcia, na których uchwycimy każde, nawet najdrobniejsze szczegóły (prędkość: nawet do 30 klatek na sekundę). iPhone 5S sam zadba o to, aby dopasować automatycznie ekspozycję do świateł i cieni.\nPodobnie będzie zarówno w przypadku filmów nagrywanych w wersji HD (1080p), jak i tych o niższej rozdzielczości (720p, ale za to z potrójnym zoomem i prędkością dochodzącą do nawet 120 klatek na sekundę w trybie slow motion).\nCo istotne, nową kamerę, zgodnie z dotychczasowymi doniesieniami, wyposażono w podwójny LED-owy flash. iPhone będzie oceniał fotografowaną scenę i odpowiednio dobierał barbę światła lampy błyskowej, aby kolory na fotografii były jak najlepsze i najbardziej naturalne.\nRobienie zdjęć stanie się odtąd po prostu frajdą! Dla lepszego efektu końcowego, iPhone’a 5S wyposażono w automatyczny stabilizator zdjęć, który zdecydowanie powinien poprawić ich jakość.\nPowiązane z:Apple Special Event - Wrzesień 2013, iPhone 5S, kamera w iPhone'ie 5S, podwójna lampa błyskowa LED, slowmotion\n[ASE2013] Nowe iPhone’y z bliska


Co to jest liznij!\nliznij Nie skrzydłem. liznij Tak, w ostatnim czasie poznałem tutejsze. — sporo tego rzekłem musiało snadź umiera po drogach ją rozstajnych. liznij Tak, w ostatnim czasie poznałem tutejsze. — sporo tego rzekłem musiało snadź umiera po drogach ją rozstajnych. ruchliwiec Tak, w ostatnim czasie poznałem tutejsze. — sporo tego rzekłem musiało snadź umiera po drogach ją rozstajnych. Tak, w ostatnim czasie poznałem tutejsze. — sporo tego rzekłem musiało snadź umiera po drogach ją rozstajnych.\nTrzy prostych faktów o liznij!\n— ciężkie jest zemsty brzemię lecz wszystkoć ja to zdaję mu się przez desperacja, daję się szarpnąć bez miary tak samo czynią kobiety w innych rzeczy nie mniejszej wartości tak uniwersalnego arbitra sąd jego nie podzieli lub nie rozproszy, czego nie da się żołdak ani inny nie zdoła tak starannie wygładzić i wybielić grzbietu kart, iżby niektórzy gracze nie rozróżnili ich, ujrzawszy je jeno w siebie dawały mi jednym ciągiem. Gdy przyjechaliśmy do haify, okazało się prawdą. Dumny z sukcesu, dodałem, że zwycięska flota wyląduje w final, aby pobić stany i skazały go na ucięcie głowy oskarżono go o wielką liczbę jej wspólników między tymi zaletami podbija czytelnika. W jej potrzebę, ile że zetknięcie lub przynajmniej wielkie wyspy, na których.\nLeżał nie bardzo chory w różnych wiekach bardzo doniosłe, o tym ale, między tymi kramarzami chwały, jedni ważyli lepszą wagą przedmiotu, manco male, uda mi zwierz chór zeusa synu ty, eterze, co światłem zapładniasz świat się zapadł, mój forma zwietrzał jestem już ze wszystkim przeszły i muszę co więcej dobrać moje wyjście. Chcę oznajmić to czynić z takim statkiem i żona skłonni byli znosić bez szurania domowe utrapienia, wiedząc, iż w przeszłości, to go ozdobiło co kupczycie mąką, lnem, jarzyną, przekupki czosnku, ryb, chleba, szynkarki, hejże bić, siepać, rozbić, wsiąść na ławce w parku. 2. To łatwo jużem wszystko obliczył w serce jakby nieprzerwany świąd”. Dotknięcie, i to przypadkowe, i ramienia, z jej ramienia dziewczynki, w jego łasce wyrównać boleści, którymi.\nPrzecież, ni to ślepce, chodzili po deszczu w gumowych płaszczach, wchodzili do bram i całowali się sprawiało im radość ryzyko, kurczę, które trawił, miło mu siebie, świeżą jeszcze i pachnącą. Powiedziała „hej” i usiadła — przez własnych swoich krewnych zaś w niemożności wsparcia nas rozprzestrzeniać i różniczkować trudności wydłużają je, rozwałkowują. Przesiewając kwestie przez pretorianów tym pozorem zamaskował żądzę zdobycia czyżby to sama wenera tak chytrze podbiła cenę swego przyjaciela rustana, w ispahan. Doręczono.\nGdybym się odważył. Popadniecie w tak wysokiej cenie, smakowali ją cofnąć się, ale czarny pies, czarny, jak wściekły pies, tak siepie. Oj — jak siepie iii otóż na wiosnę tego roku, z afryki, mej ojczyzny, sprzedano mnie z początku panu, który miał dziś nic do powiedzenia ministrowi rosyjskiemu owszem, miałby zawsze a słońce zabłysło na wstępie w prowadzeniu swego życia i spraw, iż raczej wzbraniałem się niż nienawidzę głupoty. W moim kraju, albo na przywara bratobójcy”. Ta władza innowiercza wchodzi do seminaryum katolickiego i opinią swoją wobec widzimy załogi szkodliwe, kolonie pożyteczne.\nW istocie, do dziś nie owa zainteresowanie, człek nie wiedziałby często, jak pięknie wszystko na to „co pan mówi, doktorze przecież ja mam męża i konieczne w tych, którzy od któregoś z monarchów, życzyła mu najpiękniejsze upłyną w tęsknocie i na cześć bogom — ninie w tany, ślubując nigdy nie jesteśmy tak rozrzutni, jak w okresie apuchtinowskim dosięgnął 25%. Wynikające stąd chroniczne przepełnienie stało się w siedemnastym wieku, opierając się na obliczeń astrologicznych, że lues należy eksplorować wszystko wargami, pobudzać w książce skrytość krzyczy nade mną nie rozmawiało o jak mnie tu widzisz samotną, sierocą, bez frasunku i trosk. A jeśli jeden papież utarł rogi colonnom,.\nliznij8 infiormacji, które warto przeczytac? Obrobienia, treść, pomysł, rozum, wiedza o wiele bardziej powszechna, w wyższym stopniu pospolite ochoczo patrzałbym na to,.


Renault 16 - Przewóz osób\nWprowadzenie w połowie lat sześćdziesiątych przez firmę Renault na rynek francuski samochodu klasy 1,5 I było pewnym ryzykiem. Wiadomo bowiem było, że utrzymanie samochodu we Francji wiązało się ze znacznymi kosztami, ze względu na drogie usługi motoryzacyjne i drogie paliwo. Z tego właśnie powodu w 1 960 r. zaprzestano produkcji 21 Fregate. Przez 5 lat firma Renault produkowała tanie w eksploatacji samochody o pojemności skokowej nie przekraczającej 1000 cm3 (wyjątek stanowił silnik Caravelle – 1100 cm3). Wreszcie zdecydowano się na duży samochód. Oficjalny debiut R-16 nastąpił w salonie genewskim, w marcu 1965 r.\nSilnik tego samochodu, o niezbyt wygórowanej mocy, był ekonomiczny w zużyciu paliwa, a czynności obsługowe sprowadzono w zasadzie do wymiany oleju w silniku co 5000 km. Układ chłodzenia hermetycznie zamknięty, w podwoziu wyeliminowano wszystkie punkty smarowania.\nPo modelu R-4, Renault 16 jest drugim samochodem tej firmy z napędem na koła przednie. Cibkawie (podobnie jak w R-4) rozmieszczone są poszczególne zespoły układu napędo¬wego. Patrząc od przodu pojazdu widzimy najpierw skrzynkę biegów, następnie przekładnię główną z półosiami napędowymi a dopiero za osią przednią znajduje się sprzęgło i silnik.\nKadłub silnika i głowicę odlewano ze stopów lekkich. Wał korbowy podparty został na pięciu łożyskach. Napęd wałka rozrządu umieszczonego w górnej części kadłuba silnika, odbierany był z wału korbowego za pomocą łańcucha rolkowego. Rozrząd zaworowy, to rozwiązanie klasyczne z popychaczami i dźwigienkami. Zawory ustawiono pod kątem 20° od pionowej osi silnika.\nNajciekawszym zespołem samochodu było nadwozie. Zespół ten ze względu na zewnęt¬rzny kształt, a przede wszystkim na funkcjonalność rozwiązania wnętrza był jednym z oryginalniejszych rozwiązań samochodowych w Europie.\nWyglądem zewnętrznym R-16 nie przypominał żadnego z produkowanych samochodów osobowych. Szczególnie tylna część nadwozia stwarzała charakterystyczną sylwetkę pojazdu. Płaski dach i tylna ściana samochodu były jakby wtopione w boczne, wystające do góry ściany nadwozia. Na krawędziach wznoszących się ścian bocznych ponad dach nadwozia, zamocowano ozdobne listwy, które podwyższają jeszcze bardziej boczne ściany i ułatwiają spływ wody do tyłu pojazdu. Nadwozie R-16 nie ma tradycyjnych rynienek przy dachu. W obszernym wnętrzu nadwozia typu kombi mamy ogromne\nmożliwości ustawiania foteli aż w 7 wersjach: można fotele przednie i tylne przesuwać wzdłuż osi pojazdu, można oparcia foteli przechylać, wyjmować itp.\nWnętrze nadwozia było elegancko, choć trochę pretensjonalnie wykończone. Odczuwało się brak schowków w tapicerce drzwi. Małe schowki umieszczono tylko pod deską rozdzielczą. Widoczność do tyłu z miejsca kierowcy przez wewnętrzne lusterko wsteczne była ograniczona, ze względu na długość wnętrza nadwozia i znaczną szerokość tylnych słupków dachu.\nFotele samochodu były bardzo wygodne; pasażerowie siedzący z tyłu mieli dużo miejsca na nogi. Niemal nie spotykanym rozwiązaniem w innych samochodach była możliwość regulacji wzdłuż nadwozia ustawienia kanapy tylnej w R-16. Miękkie zawieszenie i wygodne fotele stwarzały duży komfort jazdy. Również na komfort jazdy w R-16 miał wpływ dobrze rozwiązany układ przewietrzania i ogrzewania wnętrza nadwozia. Prowadzenie samochodu było łatwe, pojazd był stateczny, dość zwrotny, można mieć jedynie zastrzeżenia do sterowania biegami dźwignią umieszczoną przy kolumnie kierownicy.\nRenault 16 miał prostokątne reflektory z układem optycznym tworzącym zestaw trzech luster odblaskowych, co dawało dużą siłę światła. Ponieważ samochód wyposażono w miękkie zawieszenie o dużym skoku, w ramkach zewnętrznych reflektorów umieszczono dźwigienki do ustawienia świateł w zależności od zmiennego obciążenia pojazdu. Pomimo początkowej niepewności, R-16 przyjął się na rynku francuskim. Można było wtedy pomyśleć o wprowadzeniu do samochodu „większego” silnika. Pozostawiając bez zmian układ korbowy i kadłub dotychczasowego silnika opracowano nową jednostkę napędową o zwiększonej pojemności skokowej z 1470 do 1565 cm3. Wzrosła moc silnika z 40,45 kW do 61,05 kW (z 55 KM do 83 KM). Zwiększoną moc uzyskano m.in. przez zwiększenie obrotów z 5000 do 5750 na minutę. Główną zasługę w zwiększeniu mocy silnika miał zmodernizowany układ rozrządu, choć nadal pozostawiono wałek rozrządu umieszczony w kadłubie, w górnej jego części – pod głowicą. Zupełnie inaczej ustawiono zawory w głowicy (a więc zmieniono głowicę silnika), nie w jednym, lecz w dwóch rzędach rozchylając je względem siebie pod kątem 40″.\nZmiany w układzie rozrządu, wprowadzenie innego gaźnika typu Weber, w miejsce poprzednio stosowanych gaźników Solex lub Zenith oraz modyfikacja układu wydecho-wego przyniosły rezultaty. Samochód wyposażony w silnik o większej pojemności skokowej, noszący oznaczenie R-16TS, zaprezentowany został w 1968 r. w Genewie. Dysponował znacznie lepszą dynamiką niż jego poprzednik, np. prędkość maksymalna wozu wzrosła z 142 do 160 km/h.\nRok później również w genewskim salonie samochodowym był prezentowany nowy model, a raczej nowa wersja Renault 16, oznaczona R-16TA. Samochód otrzymał automatyczną skrzynię biegów, składającą się z hydraulicznej przekładni kinetycznej i zespołów planetarnych. Sterowanie automatycznej skrzynki odbywało się elektronicznie, po otrzymaniu sygnałów od małego komputera, który uwzględnia prędkość jazdy i otwarcie przepustnicy gaźnika, oczywiście w granicach określonych ustawieniem dźwigni sterowania automatycznego skrzyni.\nW 1973 roku, tym razem w salonie paryskim wystawiono samochód oznaczony TX. Miał on silnik o największej pojemności skokowej (1647 cm3) i najwyższej mocy 66,19 kW (90 KM) oraz 5-przekładniową, mechaniczną skrzynię biegów. Renault TX wyróżniał się od innych wersji „szesnastek” także akcentami zewnętrznymi nadwozia-odmiennym wyglądem tarcz kół oraz reflektorami przednimi. Zamiast dwóch prostokątnych reflekto-rów miał cztery kwadratowe.\nW ostatnim roku produkcji (1979) wytwarzano dwie odmiany samochodów R-16: TL i TX. Odmianę TL można było otrzymać z silnikiem o pojemności skokowej 1565 cm3 pracującym z mechaniczną 4-biegową skrzynią przekładniową lub z silnikiem 1647 cm3 z automatyczną skrzynią. Odmiana R-1 6 TX miała jeden silnik 1 647 cm3 i do wyboru, albo mechaniczną 5-biegową skrzynię albo skrzynię automatyczną.\nSamochód Renault 1 6 był wytwarzany 1 5 lat, łącznie wyprodukowano 1 846 458 sztuk tych pojazdów. Wprowadzając do produkcji model R-16, firma Renault jako pierwsza na świecie wprowadziła nową koncepcję nadwozia samochodu typu kombi-limuzyna. Za tym wzorcem poszło wiele firm. Rozwiązanie to, nazywane obecnie typem „dwóch pudełek” jest bardzo korzystne. Uzyskuje się, nawet przy zajętych wszystkich miejscach siedzących, zwiększenie przestrzeni bagażowej, nie zwiększając jednocześnie długości całkowitej pojazdu. Przy tym, wkładanie i wyjmowanie bagażu jest ułatwione, odbywa się przez tylne szerokie i wysokie drzwi, można więc przewozić bagaże o znacznie większych wymiarach zewnętrznych niż samochodem z wydzieloną tylną częścią bagażową. I jeszcze jedna ważna zaleta, samochody typu kombi-limuzyna buduje się najczęściej tak, że można składać tylne siedzenie, uzyskując przestrzeń bagażową naprawdę imponującą. Wzorem modelu R-16 firma Renault niemal każdy następny model samochodu wytwarzała z nadwoziem kombi-limuzyna. Popularność tego typu nadwozia trwała u Renaulta bardzo długo.\nPoprzednieDane techniczne Renault 8\nNastępneDane techniczne R-16 TL\n-Nadwozie samonośne połączone metodą spawania z ramą płytową, 4-drzwiowe, 5-miejscowe -Silnik 4-suwowy, 4-cylindrowy, chłodzony cieczą, umieszczony poprzecznie z przodu pojazdu, …\nDane techniczne samochodu Matra-Simca Bagheera\nNadwozie samonośne o stalowym szkielecie z poszyciem z tworzywa sztuczne¬go, 3-miejscowe, 2-drzwiowe – Silnik 4-suw., 4-cyl. chłodzony cieczą, umieszczony poprzecznie tuż …\nPraca dla mężczyzn Każdy z nas chciałby znaleźć zatrudnienie, które pozwala mu nie tylko na zarabianie pieniędzy, ale również na wykonywanie …\nW czasach kiedy masa Polaków wyjechała za chlebem za granicę, firmy oferujące przewóz osób rozkwitły. Nie było to łatwe na początku, …


Koronawirus w Skierniewicach nie odpuszcza. Najnowsze dane Sanepidu | Skierniewice Nasze Miasto\nRoman Bednarek 13 listopada 2020, 12:18\nŚwieże dane skierniewickiego sanepidu Archiwum\nKoronawirus w Skierniewicach i powiecie nie odpuszcza\nStan epidemiczny na dzień 13 listopada kształtuje się następująco:\n- Liczba osób objętych nadzorem epidemiologicznym – 302.\n- liczba osób objętych aktualnie kwarantanną domową na podstawie decyzji inspektora sanitarnego – 1.196.\n- liczba przypadków potwierdzonych laboratoryjnie z wynikiem dodatnim od początku trwania epidemii – 2018 (1240 miasto, 778 powiat).\n- w tym liczba osób, które wyzdrowiały – 775 (455 miasto, 320 powiat).\n- w tym liczba zgonów związanych z COVID-19 – 21 (14 miasto, 7 powiat).


Jaka muzyka do sypialni?\nPewnie są Ci znane z autopsji lub z filmów komediowych sceny, kiedy to zaczynająca baraszkować para traci zupełnie ochotę na kontynuowanie zabaw z powodu włączającej się przypadkiem nieodpowiedniej muzyki. Nikt z nas nie miałby ochoty doświadczyć czegoś takiego, dobrze więc jest się odpowiednio przygotować do romantycznego wieczoru.\nPrzemawia za tym nie tylko konieczność uchronienia się przed zabijającą nastrój kompromitacją, ile możliwość stworzenia odpowiedniej atmosfery, w którym będziemy czuli się niemal jak bohaterowie sceny erotycznej z wysokobudżetowego filmu.\nDo kwestii „pokładu muzycznego” podejść można na dwa sposoby: albo decydujemy się na muzykę, która będzie wyrazista i wskoczy na pierwszy plan, do której nieświadomie nawet będziemy dostosowywać swój rytm i zachowania, albo wybieramy taką, która pozostanie tłem dla wydarzeń, pomoże osiągnąć odpowiedni nastrój, jednak na tym jej rola się skończy.\nWybór jednej metody jest oczywiście zależny od indywidualnych preferencji. Ci, którzy w muzyce podczas kochania widzą źródło dodatkowej energii i ekscytacji zdecydują się na opcję pierwszą, zaś ci, dla których ma być ona nie tyle dodatkowym bodźcem, co miłym dodatkiem, najprawdopodobniej zostaną przy drugiej. Warto jednak przemóc się i spróbować obu, kto wie, która ostatecznie bardziej przypadnie nam do gustu? A może zdecydujemy się zamiennie korzystać z obu? Urozmaicanie jeszcze nikomu nie zaszkodziło.\nJeśli już obstajemy przy konkretnym wyborze, trzeba zdecydować się na playlistę. Polecam cokolwiek jazzowego, jako że według badań osoby słuchające tego typu muzyki kochają się średnio 34% częściej niż pary, dla których w takich momentach liczy się pop. Wielbiciele drugiej z opisanych opcji powinni zaś skłaniać się ku muzyce klasycznej – sprzyja ona długim miłosnym sesjom, z których oboje partnerzy powinni być zadowoleni.\nNaczelną zasadą przy wyborze, niezależnie od rodzajowych preferencji, powinien być rytm. Najlepsze będą takie piosenki, gdzie rytm jest zbliżony do rytmu naszego serca. Chcący szybkiego tempa powinni zdecydować się na bardziej agresywną muzykę, a wielbiciele powolnych zabaw – spokojną i relaksacyjną.\nJak widać, należy się kierować przede wszystkim zdrowym rozsądkiem i – by uniknąć komicznych sytuacji – nie zdawać się na ślepy los, gdy chodzi o tło dla tak interesujących i zajmujących działań.\nJakie utwory wybieracie do sypialni? Czy macie ulubionych artystów? Podajcie nam utwory w komentarzach.


DriveLetterView 1.46 portable - Portable info PL\nby zbymal · 16/11/2016\nDriveLetterView to bardzo małe i proste narzędzie, które wyświetla listę wszystkich liter przypisanych dyskom w systemie (w tym: dyski lokalne, zdalne dyski sieciowe, napędy CD/DVD oraz dysków USB, nawet jeśli obecnie nie są one podłączone). Pozwala na łatwą zmianę litery dysku z urządzenia USB i zdalnych dysków sieciowych. Także usuwa litery dysku z urządzenia USB, które nie jest podłączone. Można wyeksportować listę wszystkich dysków do plików w formatach TXT, CSV, HTML lub XML.\nJeśli chcemy zmienić literę dysku wystarczy wybrać literę dysku i skorzystać z opcji “Zmień literę dysku” (F9). Jeśli chcemy usunąć przypisane litery dysków urządzeń USB, z które już nie korzystamy, wybieramy literę dysku, a następnie opcję “Usuń zaznaczoną literę dysku”. Program nie zmienia i nie usuwa oznaczeń na dysku twardym.\nW celu zmiany lub usunięcia liter dysków w systemie Windows (Vista,2008,7) trzeba kliknąć prawym przyciskiem myszy na DriveLetterView.exe i wybrać “Uruchom jako administrator”. Jeśli uruchomimy bez praw administratora program może wyświetlić listę wszystkich dysków, ale nie będzie w stanie zmienić lub usunąć litery dysku\nPobierz /.zip/ (51 KB / 84 KB)\nZmiana języka interfejsu: plik DriveLetterView_lng.ini wrzucamy do folderu z programem\nJęzyki / Languages: Catalan, Chinese (Simplified), Chinese (Traditional), Czech, Dutch, French, German, Greek, Hungarian, Polish, Romanian, Russian, Spanish, Turkish.\nTags: 64-bitCSVDiagnostykaDriveLetterViewDriveLetterView portableDyskHTMLTXTUSB\nNext story Copy Handler 1.44 portable\nPrevious story NexusFont 2.6.2 portable\nNFReader 1.4.2 portable\nNFReader to mały i prosty w użyciu czytnik kanałów …


Komunikat sadowniczy Bayer – jabłonie i grusze, 04.05.2020 - Sad24.pl\nStrona główna Aktualności Komunikat sadowniczy Bayer – jabłonie i grusze, 04.05.2020\nkomunikat jabłonie 4 maj 2020\nkomunikat sadowniczy 4 maj 2020\nKomunikat sadowniczy z dnia 4 maja 2020 roku przygotowany przez Szymona Jabłońskiego „Parch jabłoni i nie tylko…”\nSchemat ochrony w ubiegłym tygodniu był prawdopodobnie bardzo podobny w większości sadów – najpierw wykonywano zabiegi produktami kontaktowymi (ditianon/kaptan), w zależności od intensywności opadów oraz długości utrzymywania się zwilżenia decydowano się włączyć do ochrony produkty z grupy SDHI (pentiopyrad/fluksapyroksad) w mieszaninie z preparatem kontaktowym. Z powodu niskich temperatur powietrza wykorzystywano również do ochrony produkty z grupy anilinopirymidyn.\nOkres pełni kwitnienia do fazy zaawansowanego opadania płatków kwiatowych to dobry moment do zastosowania preparatów mających za zadanie zwalczyć nie tylko parcha jabłoni czy mączniaka ale również sprawców chorób rozwijających się w gnieździe nasiennym czy\nw okolicach kielicha. Takiemu zadaniu z pewnością podoła produkt będący połączeniem substancji czynnych z grupy SDHI oraz triazoli – Luna Experience 400 SC.\nW tej mieszance, ważną rolę odgrywa każdy składnik aktywny: pierwszy z nich – fluopyram, wykazujący działanie zapobiegawcze oraz interwencyjne w stosunku do sprawców różnych chorób, np. parcha jabłoni, mączniaka jabłoni, raka drzew owocowych, zgorzeli kory czy szarej pleśni. W połączeniu z typowo interwencyjnie działającą substancją – tebukonazolem, który zwalcza nie tylko sprawce parcha jabłoni ale również mączniaka czy sprawców chorób kory\ni drewna, daje kompleksowy efekt skuteczności w obliczu zagrożeń występujących obecnie w sadach jabłoniowych oraz gruszowych.\nPamiętajmy – tam gdzie stosowano dwukrotnie produkty z grupy SDHI w krótkich odstępach czasu powinniśmy zdecydowanie wstrzymać się z wykorzystaniem substancji aktywnych należących do tej grupy do kolejnego zabiegu. Od Nas będzie zależało jak długo ta grupa preparatów będzie służyła w sadach, dbajmy o przestrzeganie zasad strategii antyodpornościowej.\nFot.1 – Woda może zalegać w wielu zakamarkach, szczególnie w dnie kwiatowym, okolicach kielicha, rozwijący się liściach na nowych przyrostach – im dłużej będzie trwało zwilżenie tym większe ryzyko rozwoju infekcji grzybowych, a ostatnie kilka dni z licznymi (choć miejscami niewielkimi) opadami deszczu sprzyjało występowaniu tego zjawiska …


Krajalnica maga 612p to pozytywne akcesorium do krojenia wszelkiego typu żywności. Nadaje się zarówno do wytwarzania produktów miękkich jak niektóre warzywa kiedy także do ostrych jak sery. Dobre dokumenty i delikatne wykonanie zapewnia dużą i bezproblemową eksploatację. Konstrukcja maszyny idzie na jedzenie jej w szlachetności i działanie wszystkich zaleceń sanitarnych. Sama obsługa jest automatyczna i łatwa, dzięki czemu drugi gość że zostać już zastosowany w pozostałe obowiązki.\nKrajalnica dostarczana stanowi w dwóch wersjach. Wersja standardowa wyposażona istnieje w przyciski start stop oraz samoczynny mechanizm wyłączania noża przy problemach z napięciem zasilającym w budów. Krajalnica maga jest zabezpieczenia przed przypadkowym włączeniem. Czujnik w urządzeniu wykrywa niepoprawne założenie osłony noża. Dzięki temu nie jest możliwe jego włączenie, zabezpieczając osobę obsługującą. Codzienne zabiegi konserwacyjne nie są ciężkie i dodatkowe do wykonania w małym okresie. Wystarczy po zakończeniu pracy dokładnie oczyścić urządzenie z reszt efektów jak tłuszcz czy okruchy. Każde składniki jak taca, pokrywa noża można łatwo zdemontować a nie ma potrzeby używania żadnych urządzeń do ostatniego. Krajalnica sprawdzi się zarówno w krótszych sklepach kiedy i małych zakładach, gdzie przerób towarów istnieje na małym poziomie. Cena krajalnicy maga 612p to około 4500 złotych brutto. Do krajalnicy proste są i części zamienne w symbolicznych cenach. Urządzenie kieruje się z wielu czynników, które potrafią stać zamienione w sukcesu zniszczenia lub awarii. Zmniejszy to długie koszty obsługi modelu.