Podcast, własny biznes\nPodcast: Odtwarzaj w nowym oknie | Pobierz (Czas trwania: 55:09 — 76.1MB) | Umieść link\nWiele osób pracujących na etacie planuje w przyszłości „pójść na swoje”. Ale im dłużej pracujemy dla kogoś, tym trudniej zrobić ten pierwszy krok w nieznane. Przewidywalność dochodów na etacie, poczucie odpowiedzialności za własną rodzinę, lęk, że nasz pomysł nie wypali – to wszystko potrafi paraliżować. Jeżeli jednak wciąż tli się w Tobie marzenie o własnej firmie, to świetnie trafiłeś. Dziś mam dla Ciebie praktyczne wskazówki, które pomogą Ci na spokojnie i w pełni świadomie przygotować się do realizacji tego marzenia.\nMinęło już 4,5 roku odkąd zostawiłem pracę na etacie i rozpocząłem własną działalność gospodarczą. Od czasu do czasu spotykam znajomych, z którymi kiedyś pracowałem i słyszę od nich: „Też nie zamierzam pracować do końca życia dla kogoś! Za jakiś czas rzucę etat i pójdę na swoje”. Dodają jednak, że sprawa z rzuceniem etatu wcale nie jest taka prosta.\nOdpowiadam im wówczas, że po pierwsze: nie powinni ulegać „modzie” na zakładanie własnego biznesu, bo praca w korporacji ma mnóstwo zalet, zaś prowadzenie własnej firmy jest raczej odległe od ich wyobrażeń. Będąc swoim szefem nie będziesz wcale siedzieć z laptopem w przytulnej kawiarence, pracując cztery godziny na dobę, tylko – szczególnie na początku – będziesz zasuwać przynajmniej dwa razy ciężej niż w korpo. A po drugie, jeśli faktycznie własna firma jest ich marzeniem – powinni się do tego z odpowiednim wyprzedzeniem przygotować.\nGdy zaczynałem pracę na etacie w 2003 r., od razu powiedziałem sobie, że przepracuję 10 lat w korporacji, by wszystkiego się nauczyć, a potem pójdę na swoje. Mimo tego deadline’u spędziłem w korpo niemal 12 lat – i absolutnie tego nie żałuję. Pracowałem ze świetnymi ludźmi, rozwijałem swoje zainteresowania, zdobyłem ogrom ciekawej wiedzy i mnóstwo doświadczeń, bez których dzisiaj byłoby mi bardzo ciężko. Jednak marzenie o własnej firmie nie dawało mi spokoju.\nBardzo wyraźnie pamiętam dzień, w którym postanowiłem, że nadszedł właściwy czas, by wreszcie odważyć się na ten krok i po niemal 12 latach pracy na etacie odejść z korporacji. Ostateczną decyzję podjąłem w czasie podróży po Wietnamie, a było to w niewielkiej, spokojnej i bardzo malowniczej miejscowości Hoi An nad Morzem Południowochińskim. Moja żona i dzieci poszły na spacer czy jakieś zakupy na pobliski targ, a ja siedziałem sobie w malutkim hoteliku i z wysokości drugiego piętra obserwowałem, co porabiali przechodnie i ludzie mieszkający po drugiej stronie ulicy. W pewnym momencie, nie wiadomo skąd, zerwała się ogromna ulewa i przez jakieś 10 minut z nieba lała się ściana deszczu. Po chwili wszystko ucichło i znów wyszło słońce. Ulicą płynęła jednak mała rzeka, a ludzie wyszli ze swoich maleńkich domków i zaczęli uwijać się naprawiając gdzieniegdzie cieknące dachy, płoty, patrząc, czy deszcz nie dokonał spustoszenia w ich ogródkach i w ogóle każdy był czymś zajęty. I obserwując tych zapracowanych Wietnamczyków pomyślałem sobie, że istnieje mnóstwo sposobów na ciekawe spędzenie własnego życia. Uświadomiłem sobie, że przecież mogę zrobić wszystko, że gdybym chciał, to mogę nawet zamieszkać w takim małym domku w Wietnamie. Dotarło do mnie, że zbyt długo odkładam marzenie o założeniu własnej firmy.\nRzucasz etat? Oszalałeś?\nCzęść moich znajomych była święcie przekonana, że decyzja o odejściu z korporacji była spontaniczna i szalona. W rzeczywistości było wręcz przeciwnie – moment mojej rezygnacji z etatu poprzedzony był odpowiednimi przygotowaniami i wieloma przemyśleniami. W Wietnamie powiedziałem sobie tylko: „No dobra, to TERAZ! Po powrocie składam wypowiedzenie”. Ale przygotowania rozpoczęły się znacznie wcześniej. Paradoksalnie to właśnie praca na etacie była moim największym sprzymierzeńcem w realizacji marzenia o własnej firmie. Dawała mi stabilność, regularne wypłaty pozwoliły mi zbudować duży fundusz bezpieczeństwa, a brak presji, że muszę zacząć od zaraz pozwolił mi na spokojnie wszystko policzyć. Kiedy faktycznie przechodziłem „na swoje” miałem napisaną książkę „Jak zadbać o własne finanse”, całkiem popularny blog, umówiony cykl nagrań telewizyjnych dla Dzień Dobry TVN, zamówienia na kilka szkoleń i oszczędności na ponad rok życia. Czułem się bardzo spokojnie i nie musiałem się martwić za co przeżyję kolejny miesiąc – dzięki temu większą ilość energii mogłem włożyć w rozwój swojej firmy i dość szybko zobaczyć pozytywne efekty moich działań. Jasne, było w tym wszystkim trochę emocji i niepewności. Ale wcale nie aż tak dużo, jak mogłoby się wydawać.\nCo jakiś czas na moją skrzynkę mailową trafiają pytania od Was o to, jak rozpocząć własny biznes, jakich błędów nie popełniać, jak zwiększyć prawdopodobieństwo sukcesu. Jesteście ciekawi od kogo uczyć się przedsiębiorczości, jak zweryfikować, czy pomysł, który macie jest dobry i jakich porad udzieliłbym sam sobie, z perspektywy czasu. Jeśli podobne myśli chodzą Ci po głowie, to dzisiejszy odcinek będzie dla Ciebie bardzo interesujący.\nKim jest gość dzisiejszego odcinka?\nMoim dzisiejszym gościem jest Maciek Woźniak – przedsiębiorca, właściciel agencji marketingowej Whites, wspólnik kilku innych projektów, którego pasją jest budowanie i rozwijanie biznesów. Maćka poznałem blisko 7 lat temu, gdy sam byłem jeszcze na etacie, a on odszedł niedawno z korporacji i zaczął tworzyć swoją firmę. Wtedy pracowały w niej cztery osoby, a siedziba znajdowała się w wynajętym mieszkaniu. Dzisiaj Whites zatrudnia ponad 100 osób i jest świetnie prosperującą agencją, która prężnie się rozwija. Niedawno ścieżki moje i Maćka przecięły się ponownie. Zdrowe podejście do budowania własnego biznesu i niewątpliwy sukces, jaki udało mu się przez te lata osiągnąć, zainspirowały mnie, by zaprosić go do podcastu i wypytać, co za tym sukcesem stoi – jak zbudować świetny biznes od podstaw. Wierzę, że – tak jak ja – wyciągniesz z tej rozmowy mnóstwo przydatnych wskazówek. Zapraszam Cię bardzo serdecznie!\nFBO 072: Jak krok po kroku budować swój biznes? Rozmowa z Maciejem Woźniakiem z Whites.pdf\nDziękuję ci za przyjęcie zaproszenia do podcastu. Kim jesteś i czym się zajmujesz?\nTych ról mam wiele, ale myślę, że najbliższym słowem jest „przedsiębiorca”, bo mam poczucie, że tym się właśnie zajmuję – czyli budowaniem i rozwijaniem biznesów. Samego siebie postrzegam jako wspólnika, bo tylko w takiej roli występuję. Jestem zaangażowany w cztery różne projekty i w każdym z nich działam wspólnie z kimś innym.\nPoznaliśmy się mniej więcej 7–8 lat temu, kiedy byłeś na początku swojej drogi jako przedsiębiorca. W którym miejscu jesteś teraz? Jak wyglądają firmy, w których pracujesz?\nFirmą, w którą jestem zaangażowany praktycznie na 100%, jest agencja Whites. Założyłem ją prawie 7 lat temu. W tej chwili jest to całkiem spora agencja marketingu internetowego. W zeszłym roku przekroczyliśmy próg 13 milionów przychodów i 2 milionów zysku. Mamy ponad 100 osób w zespole, w tym 70 osób w biurze warszawskim.\nA jak to wyglądało 7 lat temu, kiedy spotkaliśmy się pierwszy raz?\nOj, wtedy działaliśmy w cztery osoby w małym mieszkanku. Miałem mnóstwo różnych funkcji, od sprzedaży po marketing, jakaś administracja pewnie też wchodziła w grę.\nMam wrażenie, że wiele osób po latach pracy w korporacji dochodzi do wniosku: „To teraz idę na swoje, założę biznes”. W mojej skrzynce mailowej mam sporo maili od osób, które na hurra rzuciły się na własny biznes, a potem mają problem, bo zadłużenie w ZUS-ie, w bankach itd. W twoim przypadku ta droga potoczyła się bardzo dobrze. Opowiedz krok po kroku, jak ta droga wyglądała.\nPracowałem z 8 lat na etacie i nie myślałem wtedy o zakładaniu firmy – chyba głównie dlatego, że spełniałem się w tym, co robię. Miałem bardzo fajne miejsce pracy. To była Agora, gdzie byłem osobą odpowiedzialną za jednostkę biznesową, agencję podobną do Whites, czyli marketingu w wyszukiwarkach. Miałem poczucie rozwoju, ale i przestrzeni do realizacji swoich zamysłów. Było to dość bliskie roli przedsiębiorcy, oczywiście w nieco bardziej bezpiecznych ramach.\nPraca na etat, ale z dużą dozą swobody.\nTak, i z dużą dozą satysfakcji oraz poczucia wpływu. Natomiast dzięki temu miałem wyobrażenie, jak wygląda rola przedsiębiorcy.\nKiedy okazja spotyka przygotowanego\nCzy zacząłeś się wtedy zastanawiać: „Dobra, sporo potrafię. Może mógłbym zacząć rozwijać coś z boku”?\nPewnego dnia zostałem zaproszony na spotkanie przez mojego obecnego wspólnika, czyli Kubę Zielińskiego, który zaproponował mi właśnie taki pomysł: żebyśmy razem założyli agencję marketingu w wyszukiwarkach – ja bym objął udziały, a on by wsparł to finansowo, żeby rozkręcić biznes. Kiedy usłyszałem tę propozycję, w ciągu kilku sekund podjąłem decyzję, że to jest to. Sam nie wpadłem na to, żeby odejść i założyć firmę.\nIstotnym elementem propozycji Kuby było poczucie bezpiecznego startu – z jednej strony mam szansę partycypować w sukcesie, a z drugiej – naprawdę niewiele ryzykuję. Od początku zaczynam i mam od razu pensję, wcale nie gorszą niż pensja na etacie. Przez rok mam finansowanie, żeby sprawdzić, czy to się uda. Ale przede wszystkim miałem poczucie, że zrobiłem to już raz, a to dawało mi wiarę, że uda się po raz kolejny.\nCzyli miałeś robić coś, co potrafiłeś już robić w korporacji. Miałeś też komfort, że szedłeś z konkretną pensją, którą zaproponował ci wspólnik. Na jak długo zapewnił on finansowanie?\nNa około rok działalności.\nTo było faktycznie przejście bardzo komfortowe. A czy w innym wypadku zdecydowałbyś się, żeby tak po prostu, z dnia na dzień, zostawić pracę w korporacji i od zera rozwijać agencję?\nNa pewno to był wybór szalenie dla mnie ważny. Być może bym się na to nie zdecydował, nie mając poczucia bezpieczeństwa. Natomiast paradoksalnie największą wadą tej propozycji było to, że musiałem zaczynać jeszcze raz. Mam w sobie silne poczucie, żeby zawsze robić coś nowego – więc to była jedyna wada. Ale wszystkie pozostałe zalety zwyciężyły.\nPraca w korporacji to świetna szkoła\nZ drugiej strony to właśnie korporacja przygotowała cię do tego, żeby z sukcesem powtórzyć to, co już w niej zrobiłeś, i przekształcić to we własny biznes.\nZdecydowanie, to była świetna szkoła i bardzo się cieszę, że ją przeszedłem. Tak naprawdę to ona sprawiła, że to było możliwe. Plus cała masa relacji, kontaktów, które udało mi się zbudować dzięki korporacji, osób, które znały mnie i moje kompetencje. To te osoby były moimi pierwszymi klientami lub polecały mnie innym osobom. To sprawiło, że mogliśmy dość dynamicznie wystartować i pozyskać pierwszą bazę klientów.\nKiedyś napisałem w jednym artykule, że „twój etat może być najlepszym przyjacielem twojego biznesu”. Pamiętam, że zaczynałem pracę na etacie z hasłem: „Dziesięć lat pracuję w korpo i idę na swoje”. Ostatecznie zrobiłem to po prawie 12 latach, ale zgadzam się, że warto czas w korporacji odpowiednio wykorzystać.\nTak, i to jest na pewno duża przewaga. Czasami rozmawiam z osobami na etacie, które myślą o swoim pomyśle. Zachęcam ich do tego, żeby wykorzystywali swoje doświadczenia, na poziomie i kompetencji, i relacji. W sukcesie naprawdę mało istotny jest aspekt unikalnego pomysłu, choć wielu osobom wydaje się to najważniejsze – żeby wymyślić coś, czego jeszcze nikt nie wymyślił. To jeden z największych mitów. One są bardzo krzywdzące. Myślę, że powinniśmy budować na tym, co już mamy, bo to stanie się fundamentem przyszłego sukcesu. Trzeba dobrze wiedzieć, co jest naszą przewagą, gdzie jesteśmy mocni – czy to kompetencyjnie, czy pod względem sieci potencjalnych kontaktów: klientów, wykonawców czy zespołu. To powinno być naszym fundamentem i zasobem.\nUnikalny pomysł – klucz do sukcesu czy krzywdzący mit?\nCzyli obalasz mit, że najważniejszy jest pomysł.\nTo jest bardzo krzywdzący mit, zupełnie nieprawdziwy. Wiele osób ma takie myślenie, że Google czy Facebook powstały dzięki dobremu pomysłowi, że ktoś to wymyślił pierwszy, co jest absolutnie nieprawdziwe, bo te firmy nie były pierwsze w branży social mediów czy wyszukiwarek. Absolutnie nie! Natomiast kwestia kompetencji założycieli była kluczowa. Łatwiej być drugim czy trzecim, czy kolejnym.\nMyślę, że potwierdzeniem tego jest podejście funduszy inwestycyjnych do wysokiego ryzyka, czyli VC. Jednym z podstawowych pytań, które zadają, jest: czy ktoś to robi na świecie? Odpowiedź, że nikt tego nie robi, bo to jest tak innowacyjny pomysł, w algorytmach doboru spółek skreśla taką spółkę. Polega to na tym, że są dwa scenariusze: albo nie zrobiliśmy dobrego researchu i nie wiemy, kto jest naszą konkurencją – to jest zły znak, albo – i to pewnie jeszcze gorszy znak – skoro nikt tego nie robi, to nie jest to przypadek.\nCzyli osobie, która nie ma pomysłu na biznes, moglibyśmy powiedzieć: „Spokojnie, rozejrzyj się dookoła. Zobacz, co już jest, co działa, a co ty mógłbyś robić trochę lepiej”?\nTak. Zwłaszcza że jak analizujemy sukcesy biznesów, które – jak się nam wydaje – opierały się na jakimś superpomyśle, okazuje się, że są one kolejnym etapem ewolucji innego pomysłu tej samej osoby lub innych osób z branży. Te biznesy są zbudowane na wielu innych pomyłkach. Nie są odkryciem, do którego doszedł właściciel, gdy leżał w wannie i wykrzyknął nagle: „Eureka, to jest to! To na pewno zadziała. Nikt o tym nigdy nie pomyślał”.\nMotywacja do otwarcia własnego biznesu\nCzasem ludzie też mówią: „Na etacie nigdy się nie dorobię i chcę zarabiać więcej” albo: „Za dużo pracuję na etacie, chcę pracować mniej, być swoim szefem i mieć więcej wolnego”. Jaka była twoja motywacja?\nPowiem szczerze, że gdy dostałem tę propozycję i policzyłem sobie wszystko, pamiętam, że powiedziałem żonie, że za 2–3 lata będę milionerem.\nNie do końca. Choć pewnie zależy, jak liczyć. Ale żadnych milionów na koncie nie mam.\nA w udziałach?\nPatrząc na udziały, myślę, że tak rzeczywiście jest, choć trwało to dłużej, niż zakładałem w pierwotnych planach. Natomiast myślę, że aspekt finansowy jest wtórny. To oczywiście jest ważne. Również na etacie można mieć pewien poziom komfortu czy poczucia bezpieczeństwa, ale to, co z perspektywy czasu cenię najbardziej, to poczucie wpływu, swobody, samorealizacji. To sprawia, że chce mi się rano wstawać, przychodzić codziennie do pracy i angażować się biznesowo.\nOpowiedz trochę, jak wyglądały początki firmy.\nPoczątek był taki, że wynająłem mieszkanie. Zatrudniłem pierwszą osobę, drugą. Siedzieliśmy w małym gronie, ale od początku mieliśmy plany podboju świata. Kilka miesięcy temu odnalazłem prezentację, którą pokazywałem pierwszemu czteroosobowemu zespołowi, taką bardzo roboczą – kim jesteśmy i dokąd chcemy dojść. Wysłałem ją obecnemu zespołowi i feedback był taki, że oprócz tego, że prezentacja była strasznie brzydka, to generalnie idziemy cały czas tą drogą.\nW biznesie są takie aspekty jak wygrywanie czy rywalizowanie jakością. Miałem poczucie, że w tamtym czasie brakowało jakości w naszej branży – i to była przestrzeń do zagospodarowania. Chcemy mieć dużych klientów, korporacyjnych, którzy mają swoje działy marketingu i których możemy wspierać naszymi kompetencjami.\nCzyli miałeś precyzyjną wizję, wiedziałeś, w jakich klientów chcesz celować.\nTak, jasny cel na pewno bardzo pomaga. Oprócz tego potrzeba dużo cierpliwości – bo moje doświadczenie jest takie, że gdy sobie rozpiszemy pierwsze plany, przed założeniem firmy, to nawet jeżeli się spełniają, to jednak nie w tym czasie, który zakładaliśmy.\nBiznesplan czyli najpierw to policz\nTak, wszystko zajmuje więcej czasu.\nJeśli ktoś chce założyć firmę, radzę, żeby zrobił najprostszy biznesplan: przychody i koszty, czyli skąd będę miał przychody i jakie będę miał koszty. Warto to rozpisać sobie chociaż na rok albo dwa. Jeśli w pierwszym roku czy w pierwszych 2 latach to nie jest superrentowny biznes, taki razy 100% marży na kosztach, czyli naprawdę duża rentowność na papierze, to nie idź w to. Poczekaj, przemyśl to dokładnie, bo jeżeli marża na papierze wynosi 10–20%, czyli taki byłby zarobek w ciągu 2 lat – oczywiście mówię o standardowych biznesach, z własnym niewielkim kapitałem, a nie dużych, bardzo innowacyjnych – to wszystko i tak opóźni się w czasie. To jest jedna rzecz.\nDruga rzecz: trzeba pamiętać o przepływach pieniężnych, czyli cash flow. Na papierze wszystko może się zgadzać, a w rzeczywistości zabraknie nam pieniędzy na koncie. Ludzie odejdą, nas nie będzie stać na opłacenie rachunków. Mimo że wszystko wygląda super, będziemy na minusie. Duża rentowność powinna być jednym ze sposobów na weryfikację pomysłów.\nCzyli bezpiecznie jest założyć, że przeszacowujemy przychody, a kosztów nie doszacowujemy. Co jeszcze poza aspektem finansowym jest twoim zdaniem ważne?\nTo, czy rzeczywiście mamy jakąś wartość dodaną w naszym biznesie, czyli poprzednie doświadczenia, wiedzę, cokolwiek, co jest naszą przewagą i sprawi, że zdołamy rywalizować z konkurencją.\nJaką wartość dodaną wnosisz do swojego biznesu?\nA jak to wyglądało w przypadku agencji Whites?\nPozytywnym zaskoczeniem było dla mnie to, że wiele osób, z którymi spotkałem się osobiście jako specjalista w czasie pracy w Agorze, pamiętało mnie nawet po kilku latach. Nawet fakt ogłoszenia, że startuję z własnym, niezależnym projektem, sprawił, że pierwsze osoby się do mnie zgłaszały. Nie doszacowałem kapitału ludzkiego, sieci kontaktów – a właśnie to pozwoliło mi wystartować.\nDzisiaj nie jestem już specjalistą od pozycjonowania, czyli tym, czym głównie zajmuje się nasza agencja, a przynajmniej zajmowała się, gdy zaczynaliśmy. Jestem przedsiębiorcą, mam w zespole superekspertów, którzy pracują nad tym na co dzień. Oni są nieporównywalnie lepsi ode mnie w tym, co robią, bo mają dużo więcej doświadczenia. Ja muszę skupiać się na aspektach biznesowych. Oczywiście to, co oni robią, dla mnie też jest superciekawe, wartościowe, natomiast musimy mieć podział ról i ktoś musi wziąć odpowiedzialność za rozwój biznesu.\nWielu specjalistów, gdy rezygnuje z etatu, przechodzi na freelancing i z czasem dochodzą do wniosku, że nikt nie jest w stanie ich zastąpić, że muszą osobiście wszystko robić. Ty od razu poszedłeś w stronę tego, żeby zatrudniać ludzi. Co mógłbyś doradzić osobom, które utknęły w błędnym kole – pracy jest coraz więcej, może nawet przychody są większe niż na etacie, ale nie trudno wyskalować działalność?\nTo jest bardzo trudne i mimo że na początku miałem zespół, również bardzo dużo rzeczy robiłem sam. Zadań i obowiązków było mnóstwo. Dużo pracy operacyjnej wykonywałem samemu. Natomiast moja rada jest taka, żeby nie bać się oddawać pracę. Moim celem jest cały czas robić jak najmniej, w sensie delegować zadania, które mam, przy każdym zadaniu zastanawiać się, czy ktoś mógłby je wykonać przynajmniej tak dobrze jak ja, a może i lepiej niż ja. Jeżeli tak jest, staram się dane zadanie komuś powierzyć. Wtedy mogę się zastanowić, jak ja mogę pomóc firmie, żeby dalej rosła. Myślę, że bardzo częstym problemem jest poczucie, że nikt nie jest tak dobry jak my.\nNie zrobisz wszystkiego sam – deleguj\nPrzynajmniej w naszym subiektywnym odczuciu.\nDokładnie, w naszym subiektywnym odczuciu. W takim momencie bardzo ważne jest to, by wziąć odpowiedzialność za pracę innych osób. To jest ten najtrudniejszy moment.\nTo, że trzeba się podpisać swoim imieniem i nazwiskiem pod nie swoją pracą. A jednocześnie nie można powiedzieć klientowi: „Mnie też się to nie podoba, co ten kolega zrobił. Też jestem z tego niezadowolony”. Zawsze trzeba stawać przed klientem i bronić tego, akceptować, że to jest inne, niż samemu by się zrobiło. Czasami nie wierzyłem w inne podejście, nie swoje, w jakiś pomysł na realizację – twierdziłem, że to gorsze rozwiązanie albo klientowi się mniej spodoba. Okazywało się jednak, że to nieprawda. Gdy oddaję jakieś zadania, to nawet jeśli mam poczucie, że zrobiłbym to inaczej, na koniec dnia efekty są lepsze. Mamy złudzenie, że tylko my zrobimy coś najlepiej. To sprawia, że nie mamy szans się rozwijać, bo nasza przestrzeń na realizację w ciągu dnia, tygodnia czy roku jest ograniczona. Trzeba to zaakceptować i zapraszać nowe osoby do organizacji, dawać im przestrzeń i swobodę do działania.\nCzyli – po pierwsze – wypuścić z ręki to, co robiliśmy do tej pory. A po drugie –zatrudnić właściwe osoby. Chciałem jeszcze wrócić do tej pierwszej kwestii. Jak sobie z tym poradzić mentalnie? Jak ty to zrobiłeś?\nMyślę, że z jednej strony byłem skupiony na efekcie biznesowym. Wiedziałem, że jest niemożliwe rosnąć bez akceptacji tego, że nie wszystko jest ode mnie zależne. Dzisiaj nauczyłem się tego, że nawet nie wiem, co się dzieje z większością rzeczy w firmie. Często osoby – nawet w ramach zespołu – pytają mnie o jakieś szczegóły. Moja najczęstsza odpowiedź brzmi „nie wiem”.\nBo już jesteś na innym etapie.\nTak. Są inne osoby, które się na tym znają, wiedzą więcej, podejmują decyzje. Nie mam poczucia, że muszę wszystko kontrolować, podejmować każdą decyzję, być we wszystkim, bo tak ani się nie da, ani nie jest to efektywne ani mądre.\nZaufaj ludziom, z którymi pracujesz\nChciałbym, żebyś jeszcze trochę opowiedział o dobieraniu ludzi i budowaniu zespołu. Jak to wyglądało w waszym przypadku? Co jest ważne i co mógłbyś doradzić osobom, które też się tego obawiają?\nMyślę, że superistotne jest zbudowanie organizacji bazującej na zaufaniu. Jeśli zatrudniasz osoby, którym nie ufasz, to już na początku coś jest nie tak. Osobom, które zapraszasz do współtworzenia firmy – na jakimkolwiek etapie – trzeba ufać i trzeba to zaufanie okazywać.\nCzyli nawet jeżeli jest to rewelacyjny specjalista, ale intuicja czy inne źródła podpowiadają, że nie jest to osoba, której jesteśmy w stanie zaufać, to ty byś w taką relację nie wchodził?\nAbsolutnie nie. Czasami słyszę o takich historiach, że ktoś zatrudnił asystentkę czy kogoś na recepcji, ale nie ufa tej osobie, bo może ona oszukuje, kradnie, cokolwiek – to jest niezdrowa sytuacja. Tak nie może to funkcjonować. Kluczowe jest zatrudnienie właściwych osób. My mamy w Whites taką „biblię” – książkę Jima Collinsa Od dobrego do wielkiego, która dużo mówi o zatrudnianiu właściwych osób. Zawsze prosimy naszych szefów działów, żeby przeczytali tę książkę, gdy kogoś nowego zapraszamy do firmy. Dzięki temu wszyscy czują, na czym nam zależy, jakie są nasze wartości. To jest jeden z najważniejszych wyróżników, które determinują sukces: jakie osoby są razem z nami w zespole, na każdym poziomie organizacji.\nJak budować zespół w małej firmie?\nA jak przyciągnąć do nowego, stosunkowo niedużego biznesu odpowiednich specjalistów? Jak będąc małą firmą, zbudować trzon zespołu?\nMyślę, że to jeden z najtrudniejszych aspektów. Dzisiaj jest nam dużo łatwiej. Mamy renomę na rynku pracowników, którzy nas znają. Mamy opinię, mamy skalę. Możemy zaproponować benefity i wynagrodzenie na konkurencyjnym poziomie. Natomiast gdy zaczynaliśmy, było to bardzo trudne, wręcz niemożliwe. Wtedy posuwaliśmy się do przodu małymi etapami, czyli za każdym razem troszkę więcej proponowałem, troszkę lepsze osoby z rynku zapraszałem. Ale zachętą do przejścia, do zaangażowania się kluczowych osób była u nas opcja na udziały. Część osób ma już udziały. Moja wspólniczka Ania Ałaszkiewicz, która po 2 latach dołączyła do firmy i była osobą zarządzającą przez 2 lata, gdy ja zajmowałem się swoim innym projektem – Sporticosem, w tej chwili jest razem ze mną osobą współzarządzającą w spółce. Trzy osoby są na udziałach lub w programie pracowniczym, gdzie te opcje się wypełniają.\nCzyli jeżeli wartość firmy będzie rosła, to również wartość twojego majątku będzie pięła się do góry.\nZgadza się. To jest bardzo istotne poczucie, które wpływa na motywację: że jesteś właścicielem czy właścicielką biznesu.\nW różnych opowieściach widzimy początek, który zawsze jest owiany legendą, i widzimy to, co jest dziś, a nie dostrzega się tego, co było po drodze. Powiedz trochę, jak wygląda ten środkowy etap działalności.\nRzeczywiście mamy tendencję, że pamiętamy początek, chwalimy się tym, co jest na końcu, ale wręcz zapominamy, jak było w środku. Chcemy to wyprzeć z pamięci. Uświadomił sobie to Scott Belsky i opisał ten środek w książce Messy Middle.\nU mnie ten środkowy etap działalności to był emocjonalny rollercoaster. Dzisiaj nawet tego dobrze nie pamiętam, ale moja żona wspomina, że co tydzień przychodziłem ze skrajnym nastawieniem. Raz – że jest super, świetnie, odniesiemy sukces i będziemy podbijać świat, a za tydzień – że zaraz zbankrutujemy, kończą się pieniądze na koncie. To jest rollercoaster, on jest charakterystyczny chyba dla każdej firmy.\nCzęsto też mówię, że jak się działa operacyjnie na co dzień, to jest mnóstwo małych porażek, ale ich efekt nie jest tak duży jak sukces, który z nich wynika. Są górki i dołki, natomiast najważniejsze jest to, żeby górka była wyżej niż poprzedni dołek. Dzięki temu możemy piąć się do góry.\nOpowiedz jeszcze trochę o samym podejściu do biznesu. Bo ja odbieram je jako bardzo przemyślane, spokojne, zdroworozsądkowe.\nNa pewno dużo czerpię z różnych metodologii firm technologicznych, startupowych. Mam poczucie, że to są wręcz firmy nowej ekonomii w porównaniu ze starymi korporacjami, które przewagę zbudowały wiele lat temu, a produkty mają tak silne, że bariera wejścia jest wysoka. Natomiast nowe organizacje muszą rywalizować tym, że są bardzo zwinne, szybko się uczą i – myślę, że to jest superistotne – mają taki szczery feedback, skupiają się na nauce na własnych błędach. My jako ludzie mamy naturalną tendencję, żeby nie myśleć o porażkach czy błędach, żeby zapomnieć o nich, zostawić za sobą. Jeśli np. nie wygraliśmy kontraktu, to pewnie klient nie był fajny albo coś było ustawione i dlatego nie wygraliśmy. To jest bardzo mało rozwojowe. Ja zawsze staram się wyciągać wnioski: „OK, co mogliśmy zrobić lepiej? Czego możemy się z tego nauczyć?”. To nie może być jednak kierowane do nikogo personalnie, trzeba oddzielić myślenie o tym, kto zawinił – bo nie o to chodzi. Chodzi o to, co rzeczywiście zrobiliśmy nie tak, jak mogliśmy, i co możemy zrobić lepiej następnym razem. Dzięki temu krzywa uczenia jest dużo bardziej stroma.\nDziałamy ponadto w branży, która dynamicznie się zmienia. Siłą rzeczy musimy dużo czasu poświęcać na naukę. Jako osoby, które zarządzają firmą, musimy wejść w tryb nauki. To, że coś osiągnęliśmy dzisiaj, nic nie znaczy, bo jest bardzo duża konkurencja, bardzo wiele mądrych osób czyta książki, uczy się, ma swoje doświadczenia, więc my też musimy nastawiać się na ciągłą naukę, na nieustanne podważanie tego, co jest i co wcześniej ustaliliśmy. Często mówimy sobie: „OK, to działało, ale to nie znaczy, że musi tak być tylko dlatego, że ktoś tak to ustalił”.\nMam poczucie – czy nawet pewność – że wiele osób w moim zespole jest lepszych ode mnie w różnych aspektach. Moim zadaniem jest tylko dać im przestrzeń i poczucie sprawczości, żeby mogli decydować. To bardzo często sprawia, że dzieją się świetne rzeczy – powstają projekty, pomysły, których w żaden sposób sam nie byłbym w stanie zrealizować, bo ani się na tym nie znam, ani nie mam kompetencji, ani nawet potencjału w tych obszarach.\nCzęsto, jak czytam biografie czy wypowiedzi wielkich biznesmenów, wielu z nich mówi tak: „Od małego dziecka byłem pewny, że osiągnę sukces. I wszystko wskazywało na to, że tak będzie. Włożyłem w to mnóstwo ciężkiej pracy i to musiało tak się skończyć”. Ale są też tacy, którzy mówią: „Tak, włożyłem dużo pracy, miałem sporo pomysłów, ale miałem też po prostu szczęście. Znalazłem się we właściwym miejscu we właściwym czasie”. Nawet Warren Buffett żartuje, że wszystkie jego zdolności byłyby na nic, gdyby nie fakt, że urodził się w Stanach Zjednoczonych, był białym mężczyzną i urodził się w tym konkretnym okresie historii. Jak ty patrzysz na rolę szczęścia w biznesie?\nTrzeba sobie uświadomić to, co mówił Warren Buffett. Mieszkanie w Polsce, w Warszawie, bycie zdrową osobą w tych czasach, w których jesteśmy – już to sprawia, że jesteśmy niesamowitymi szczęściarzami, niemalże jakbyśmy wygrali na loterii. Jeżeli spojrzymy na statystyki – zamiast patrzeć w górę, czyli kto jest lepszy od nas, np. na Zachodzie – to, obiektywnie rzecz biorąc, na całej rozpiętości ludzkości w czasie, a nawet na tle ludzi żyjących teraz jesteśmy niesamowitymi szczęściarzami.\nMam też to szczęście, że otrzymałem wsparcie ze strony rodziców, którzy wychowali mnie w poczuciu, że mogę osiągnąć to, co chcę. Dali mi przestrzeń na pomyłki, na odwagę. To jest dla mnie kapitał szczęścia, który trzeba wykorzystywać – i próbuję to robić. Natomiast w aspekcie biznesowym trzeba pamiętać o pewnym prawdopodobieństwie. Nie wszystko może nam się udać. Bardziej istotne jest to, jak często próbujemy i jak szybko się uczymy. Jeżeli widzę kogoś, kto przez wiele lat utrzymuje biznes na pewnym poziomie, to nie wierzę, że ten ktoś miał szczęście, że wpadł na pomysł albo coś mu się udało. Ale jeśli konkurencja jest duża, to samo szczęście też nie wystarczy, musi być poparte kompetencjami i ciężką pracą.\nJakie cechy powinien mieć człowiek sukcesu?\nA jakie cechy czy umiejętności warto w sobie pielęgnować, żeby zwiększyć prawdopodobieństwo osiągnięcia sukcesu?\nNa pewno istotnym aspektem jest chęć uczenia się, umiejętność autorefleksji. Nie powinniśmy też bać się porażek jako takich. Nie chodzi o to, żeby je celebrować, bo są i takie skrajności. Słyszałem o startupie, w którym szef zapraszał na środek osobę, która popełniła błąd, i przed całym zespołem bił jej brawo. To jest druga skrajność. Niewątpliwie trzeba się uczyć, być otwartym na ludzi, na inne poglądy, perspektywy.\nMyślę, że szalenie istotną cechą i w biznesie, i prywatnie jest empatia. Ćwiczenie w sobie empatii wobec innych osób, innych perspektyw sprawia, że łatwiej się żyje. Jest dużo mniej konfliktów, nawet biurowych. To często jest problem różnych perspektyw. Staramy się budować różne mechanizmy wewnątrz firmy, które pozwalają ćwiczyć empatię.\nOprócz agencji Whites rozwijałeś po drodze jeszcze inny swój pomysł – Sporticos. To działało w trochę inny sposób. Opowiesz o tym?\nJasne. Po 2 latach od założenia Whites dopadł mnie kryzys zwątpienia – czy jestem osobą, która potrafi nie tylko zaczynać biznes, doprowadzać go do jakiegoś poziomu, ale też rozwijać go, budować pewne struktury. Efektem tego było zatrudnienie Ani Ałaszkiewicz, która jest teraz moją wspólniczką. Przejęła w 100% zarządzanie Whites. Dzięki temu pojawiła się u mnie przestrzeń na nowy projekt. Zawsze jest takie poczucie, że trawa jest bardziej zielona po drugiej stronie – wydawało mi się, że agencja jest fajna, ale jakbym skupił się na jednym projekcie, to mógłbym wykorzystać cały swój potencjał i odnieść sukces.\nPoczątki nowego przedsięwzięcia – startup Sporticos\nCzyli agencja wydała ci się trochę za nudna, że to nie daje tyle radości co zupełnie nowy biznes?\nMam na myśli to, że w agencji mamy wiele różnych projektów. Nie możemy w żaden zaangażować się na 100%. Wyobrażałem sobie, że jak się angażuję tylko w jeden projekt, to wiele ciekawego może z tego wyniknąć. Szukałem pomysłu na biznes i wymyśliłem coś oryginalnego. Były to automatyczne infografiki sportowe – taki był pierwszy koncept, który stał za Sporticosem. Zbudowałem prototyp, czyli stronę, która pokazywała, jak mogłoby to wyglądać. Spotkałem się z osobami powiązanymi z funduszami inwestycyjnymi. Pomysł się spodobał. Zachęciło mnie to, żeby dalej z tym iść i zrealizować ten pomysł. Tak powstał Sporticos, który w tej chwili jest serwisem ze statystykami sportowymi i poradami dla osób, które chcą przewidzieć czy obstawić wyniki meczów. To jest serwis, który w tej chwili ma 2 miliony wizyt miesięcznie, praktycznie w 100% spoza Polski, bodajże 1% wizyt jest z Polski.\nSą tam międzynarodowe rozgrywki, pamiętam, że chyba w Kenii jesteście potentatem.\nW Kenii, w Nigerii, w Ameryce Południowej, troszkę też na zachodzie Europy.\nTo był model biznesu typowo zachodni, czyli przychodzisz z pomysłem, masz swój minimum viable product, pokazujesz go, wchodzą inwestorzy, dosypują kapitału. Pamiętam, że było głośno wokół projektu, bo zainwestował w was fundusz, którego udziałowcem był m.in. Robert Lewandowski.\nRealia prowadzenia biznesu z zewnętrznym finansowaniem\nCzy czułeś ciśnienie ze strony inwestorów, żeby szybko dowozić wyniki, żeby skalować biznes? Jak to wygląda?\nDostałem ok. 1,5 mln zł finansowania. Cele były takie, żeby jak najszybciej rosnąć, jak najszybciej budować bazę użytkowników, z taką hipotezą, że jak zbudujemy coś naprawdę dużego, to model biznesowy wymyślimy później. Jeśli nie, to będziemy szukać kolejnych rund finansowania. Obowiązywały nas również deadline’y, jeśli chodzi o osiągnięcie pewnych wskaźników: zasięgu, popularności serwisu itd. Miałem poczucie, że zatrudniamy najlepsze osoby w danym momencie, jak najszybciej dowozimy produkt, który mamy w głowie, jak najszybciej popularyzujemy serwis. To w jakimś sensie zadziałało – serwis się rozwijał, baza użytkowników rosła dość dynamicznie z miesiąca na miesiąc. Może nie tak jak w pierwotnych planach, ale określiłbym poziom tempa wzrostu jako przyzwoity.\nNiestety to jest bardzo emocjonująca rozgrywka, bo fundusze inwestycyjne chcą mieć dużą stopę zwrotu. Skoro wchodzą w ryzykowny biznes, to szukają jak największych potwierdzeń i próbują minimalizować ryzyko. Prowadziliśmy więc dyskusje o kolejnej rundzie, o poziomie wyceny itd. W końcu doszliśmy do poziomu, w którym musimy zbudować przychody, i okazało się, że nie umiemy tego robić. Nie myśleliśmy o tym wcześniej i nie mieliśmy czasu, żeby się tego nauczyć.\nBo trzeba pędzić, zwiększać zasięgi użytkowników, a o przychodach pomyślimy później.\nTak, a tymczasem nadszedł moment, gdy gotówka na koncie kurczyła się drastycznie z miesiąca na miesiąc. Okazało się, że nie uda nam się zdobyć kolejnej rundy w racjonalnym czasie, i sytuacja stała się dość podbramkowa.\nDwa etapy tworzenia startup-u\nCzy myślisz, że powodem było wysokie tempo, pędzenie do przodu za wszelką cenę?\nZ perspektywy czasu mogę powiedzieć, że podstawowym błędem było to, że to nie był etap na szybkie wydawanie pieniędzy i budowanie czegokolwiek. Bo są dwa takie etapy. Jeden to tzw. product/market fit, czyli czy mamy jakiś projekt, produkt, który jest dopasowany do rynku, i czy mamy model biznesowy, który może zarabiać. Etap szukania tego modelu w startupach trwa często rok, dwa, trzy. Można błądzić, mylić się, ale trzeba też mieć czas na pomyłki. My tego nie wzięliśmy pod uwagę. Z kolei etap skalowania biznesu – czyli staramy się możliwie najszybciej zdobyć jak największy udział w rynku – powinien następować wtedy, gdy mamy już potwierdzone, że biznes działa i wiemy, jak na nim zarabiać. U nas kolejność tych działań została odwrócona.\nAle Sporticos działa dalej, rozwija się. Udało się pozyskać dalsze finansowanie, prawda?\nPo etapie intensywnego rozwoju Sporticos został zamrożony, funkcjonował bez nakładów kapitału. Udało nam się organicznie go odbudować, zbudować przychody i dzisiaj znowu jest na ścieżce wzrostu. Mamy małe biuro, mały zespół. Natomiast stwierdziłem, że nie chcę wchodzić drugi raz do tej samej rzeki. Skupiam się na Whites, tam mam wspólnika, który też wiele lat pracował nad Sporticosem, i on teraz jest jego szefem.\nA ty jesteś inwestorem finansowym, który zostawił swoje udziały i doradza?\nTak, doradzam. Oczywiście staram się wspierać merytorycznie, jak mogę, natomiast pracę operacyjną odpuściłem.\nOczekiwania vs rzeczywistość. Przemyślenia z perspektywy czasu\nGdy przechodziłeś z etatu na własną działalność, to pewnie miałeś jakieś wyobrażenia, jak to będzie wyglądać. Co najbardziej cię zaskoczyło i jak bardzo te oczekiwania rozjechały się z rzeczywistością?\nNa pewno zaskoczyło mnie, że to wszystko tak długo trwa. Jako ludzie mamy tendencję do niedoceniania długoterminowych korzyści i przeceniania tego, co się może wydarzyć w krótkim czasie. Też tak miałem. Wydawało mi się, że w ciągu 2 lat, najdłużej to już trzech, zbuduję coś, sprzedam być może agencję, zarobię miliony i w pierwszym czy drugim roku będę miał wielkie zyski z działalności. Pamiętam, że w pierwszym biznesplanie miałem wyobrażenie, że pierwszy rok to będą 2 miliony przychodów i 1 milion zysku. A 1 milion zysku udało nam się uzyskać dopiero w piątym czy w szóstym roku działalności .\nCzyli rada mogłaby brzmieć: przemnóż swoje założenia finansowe, jeśli chodzi o czas ich osiągnięcia, razy pięć.\nTak, ale nauczyłem się, że warto być cierpliwym. Wiele osób nie docenia długofalowego efektu swojej pracy.\nPorzucają projekt, bo nie widzą założonych celów, pomimo że idzie on w dobrym kierunku, tylko wymaga czasu.\nDokładnie. Myślę, że bardzo trudno wyobrazić sobie perspektywę 5 lat. Ja nadal mam ten problem. Mimo że ćwiczę codziennie długofalowe myślenie, to 5 lat jest dla mnie totalną abstrakcją. Gdybym powiedział komuś: „Osiągniesz sukces, ale dopiero za 15 lat”, to atrakcyjność takiego pomysłu byłaby dużo mniejsza. A trzeba być po prostu cierpliwym. Dlatego w tej chwili angażuję się w kolejne projekty, wiedząc, że przez najbliższe 3–4 lata one nie będą przynosiły korzyści, za to w którymś momencie skumulowany efekt zacznie pracować. Mocno w to wierzę.\nJakie błędy popełniłeś, których żałujesz?\nWiadomo, że kiedy nad czymś pracujemy, to nawet jak wszystko idzie dobrze, to droga nigdy nie jest prosta jak po sznurku, popełnia się różne błędy. Przed jakimi błędami przestrzegłbyś innych? A może są błędy, których żałujesz?\nMyślę, że życie przedsiębiorcy to jest nieustanne popełnianie błędów, szczególnie gdy działamy w nowym obszarze, sprawdzamy się w nowej roli czy też próbujemy zwiększyć działalność firmy. Naturalne jest, że wtedy tych błędów jest mnóstwo. Małych błędów popełniamy pewnie kilka codziennie. Nie ma w tym nic złego, dopóki rozpoznajemy je, uczymy się na nich, wyciągamy wnioski i nie popełniamy ich ponownie. Z dzisiejszej perspektywy wiem, że popełniłem całą masę błędów, natomiast nie jest też tak, że czegoś szczególnie żałuję. Błędy są zawsze nauką i nawet różne doświadczenia za Sporticosem nauczyły mnie ogromnie dużo, co teraz wykorzystuję w Whites. Błędów nie należy się bać. Trzeba wręcz budować kulturę przyzwolenia na popełnianie błędów. Nie możemy pozwolić, żeby były fatalne w skutkach, doprowadziły np. do bankructwa.\nAle żeby wyciągać naukę, trzeba dać sobie przestrzeń do autorefleksji. Nie można zasypać się po szyję robotą, nie mając chwili, by zastanowić się, czy biegnie się we właściwym kierunku. A zastanawiałeś się kiedyś, jak by wyglądało twoje życie, gdybyś 7 lat temu nie przyjął tej propozycji i pracował dalej na etacie?\nZ dzisiejszej perspektywy wręcz trudno mi wyobrazić sobie inną drogę, ale myślę, że gdybym nie był przedsiębiorcą, to pewnie pracowałbym jako osoba zarządzająca czy jako menedżer w firmie podobnej do Whites, która daje prawo do współuczestniczenia w sukcesie. To byłoby pozytywne rozwiązanie.\nKiedy jest dobry moment na otwarcie firmy?\nCo byś poradził osobom, które chciałyby pracować na własny rachunek, ale nie wiedzą, jak rozpoznać właściwy moment?\nDobrze, gdy nie jesteśmy na tzw. musiku, czyli nie rozpoczynamy działalności, bo dostaliśmy wypowiedzenie z pracy. Idealnie jest mieć komfort – że to jest nasza decyzja, mamy poduszkę finansową, można się przygotować do tego przejścia, nawet przez rok czy przez dwa lata.\nDruga ważna rzecz: zachęcałbym do zrobienia biznesplanu i poszukania takiego modelu, co do którego czujemy, że może być naprawdę rentowny.\nPrzy czym mówiąc „biznesplan”, mamy na myśli to, że trzeba po prostu usiąść na tyłku i policzyć sobie przychody i koszty.\nDokładnie. Trzeba pomyśleć, jakie faktury przychodowe do mnie przyjdą, a jakie kosztowe będę musiał zapłacić. Nic więcej tak naprawdę. To nie muszą być bardzo dokładne liczby. Chodzi o zgrubne dane, o pewne wyobrażenie sobie, jak to mogłoby wyglądać. To powinno dać wyobrażenie o tym, co musi się stać po stronie przychodowej, po stronie klientów, żeby nam się to opłacało, żeby to się mogło udać w ogóle.\nMyślę, że idealnie jest, jeśli możemy robić to, co lubimy. Natomiast takie myślenie, że wchodzę w jakiś biznes, bo go lubię – i tylko dlatego – jest groźne. Zachęcałbym bardziej do wchodzenia w biznes, na którym się znam. Trzeba sobie zadać pytanie, co jest moją przewagą, co sprawi, że dam wartość dodaną do otoczenia, które już funkcjonuje w danej kategorii, w danej branży, gdzie jest moja przewaga, która sprawia, że mogę rywalizować z istniejącą już konkurencją. Na tym trzeba się zaczepić.\nJeżeli pewne obszary są poza naszymi kompetencjami, to warto się zastanowić, kto może robić coś dla nas. Ja osobiście zachęcam do spółek. Jestem zaangażowany w różne projekty i w żadnym nie jestem samodzielnie. Oczywiście pewne ryzyka są – jak to mówią jaskółki o spółkach – szczególnie jeśli pojawiają się pieniądze, wtedy łatwo o kłótnie o pieniądze. Trzeba mieć odpowiednie nastawienie, ale też dobierać odpowiednich ludzi. Natomiast niewątpliwie dużo łatwiej znosi się ten trud, gdy dzielimy go na więcej niż jedną osobę. Można też dobrać sobie różne kompetencje, wspierać się nawzajem, gdy mamy gorszy okres – czy to dzień, czy miesiąc. Wtedy druga osoba może przejąć pałeczkę i dalej prowadzić biznes. Myślę, że takie rozwiązanie jest idealne, chociaż mam świadomość, że to jest trudne.\nNie bałbym się tego kroku, nawet jeśli sami osiągnęliśmy sukces – możemy podzielić się nim z kimś, dać udziały, nawet większej liczbie osób, bo to daje supersatysfakcję całej grupie. Jeżeli mamy wspólny cel i wspólne troski, to też sukces możemy dzielić z innymi.\nGdzie zdobywać wiedzę o prowadzeniu firmy?\nBardzo ci dziękuję, Maćku, za wszystkie cenne porady. Ostatnie pytanie: jeżeli ktoś się zastanawia: „No dobra, ale skąd czerpać wiedzę, jak taką firmę rozwinąć zbudować?”, to czy mógłbyś polecić jakieś źródła?\nNa pewno jednym ze sposobów jest rozmowa z innymi przedsiębiorcami, z osobami, które idą tą drogą. Często wymieniamy się doświadczeniami wręcz z naszą bezpośrednią konkurencją. Z jednej strony można powiedzieć, że zdradzamy sekrety czy sposoby na budowanie firmy, ale wymiana wiedzy sprawia, że obie strony zyskują. Inspirujemy się nawzajem.\nNa pewno warto się uczyć, czytać, szukać różnych rozwiązań, czerpać z doświadczeń innych. Oczywiście trzeba brać różne źródła, analizować i podejmować własne decyzje, iść własną drogą. Ja bardzo lubię czerpać inspirację z dwóch książek. Jedna to właśnie Od dobrego do wielkiego Collinsa, a druga, która mocno zainspirowała mnie do tego, jak budować kulturę firmy, to Pracować inaczej, która mówi o turkusowych organizacjach. Tezy, które są tam przedstawione, są dość radykalne. My nawet nie planujemy być turkusową organizacją, natomiast to fajnie pokazuje, że można myśleć inaczej o firmie, o organizacji, o ludziach, o zespołach.\nDziękuję ci bardzo serdecznie za poświęcony czas, za to, że podzieliłeś się historią swojej firmy i swoim doświadczeniem. Moim gościem był Maciek Woźniak.\nMam nadzieję, że rozmowa z Maćkiem – tak, jak dla mnie – była potężną dawką inspiracji, a zawarte w tym odcinku porady będą dla Ciebie przydatne. Jeżeli myślisz o rozkręcaniu własnego biznesu, trzymam za Ciebie mocno kciuki i życzę Ci przede wszystkim tego, aby zamiana etatu na „własną firmę” była zmianą na lepsze.\nJak mogłeś usłyszeć, bycie swoim własnym szefem – oraz szefem innych – nie jest aż tak romantyczne, jak zwykło się mówić. Emocjonalny rollercoaster, o którym mówił Maciek, jest czymś naturalnym – raz rozpiera Cię ogrom niesamowitej energii, która popycha Cię do działania, innym razem przychodzisz do domu z poczuciem, że to wszystko jest bez sensu. Kiedy jednak spoglądasz wstecz, widząc rezultaty swoich działań, dopiero wtedy jesteś w stanie ocenić, w jakim punkcie jesteś. Budowa dobrze prosperującego biznesu to proces bez wątpienia dość długi i wymagający sporego zaangażowania.\nJeżeli więc myślisz o założeniu własnego biznesu, ale ciągle pracujesz na etacie, nie podejmuj pochopnych decyzji. Po prostu zacznij przygotowania. Nie musisz robić „skoku wiary” i stawiać wszystkiego na jedną kartę. Twój etat może być świetnym sprzymierzeńcem na drodze do uruchomienia Twojej przyszłej firmy.\nDziękuję Ci serdecznie za uwagę i poświęcony czas. Jeżeli masz dodatkowe pytania, zachęcam Cię do pozostawienia ich w komentarzu na blogu pod tym odcinkiem podcastu. Wśród Czytelników mojego bloga jest wielu przedsiębiorców, którzy mogą podzielić się swoim doświadczeniem i wnioskami po latach pracy na własny rachunek. A jeżeli to właśnie Ty jesteś takim przedsiębiorcą, napisz jak wyglądała Twoja ścieżka – jestem bardzo ciekawy Twojej historii!\nA teraz już czas na tradycyjne podziękowania za Wasze opinie i recenzje w serwisie iTunes. Dziękuję Wam z całego serca za wszelkie pozytywne słowa, które zostawiacie pod podcastami FBO – bardzo pomaga mi to w rozpowszechnieniu podcastu oraz daje ogromnego motywacyjnego kopa do dalszego działania. I za to jestem naprawdę wdzięczny! Dzisiaj szczególnie chciałbym podziękować Markowi:\nDziękuję Ci, Marku, za tyle miłych słów, szczególnie, że dotyczą one odcinka o moich największych finansowych błędach. Tamten odcinek z pewnością nie był historią sukcesu, ale faktycznie, można się z niego wiele nauczyć.\nTo tyle na dziś. Życzę Wam wspaniałego dnia i wielu sukcesów na Waszych zawodowych, prywatnych, i rodzinnych ścieżkach. Wszystkiego dobrego, trzymajcie się! Cześć!\nSpółki, którymi zajmuje się Maciej:\nKsiążka „Messy Middle” – Scott Belsky, współtwórca Behance (nie Dribble)\nKsiążka „Od dobrego do wielkiego” – Jim Collins\nPrevPoprzedni wpis9 wydatków, które możesz wyciąć od razu + KONKURS\nNastępny wpisCo się dzieje w moim portfelu? Wyniki IKE oraz inwestycyjny eksperyment na żywym organizmieNastępny


Wiadomości: KMŚ kobiet: Sollys Osasco trzeci, złoto dla Rabity Baku\nStrona Główna > Aktualności > turnieje światowe > KMŚ kobiet: Sollys Osasco trzeci, złoto dla Rabity Baku\nKMŚ kobiet: Sollys Osasco trzeci, złoto dla Rabity Baku\n14 października 2011 11:00\nW meczu o trzecie miejsce Klubowych Mistrzostw Świata siatkarki brazylijskiego Sollys Osasco nie dały żadnych szans Miradorowi Santo Domingo. W Spotkaniu finałowym Rabita Baku rozbiła turecki Vakifbank Stambuł.\nW pojedynku, którego stawką był brązowy medal rozgrywanych w Doha Klubowych Mistrzostw Świata emocji było jak na lekarstwo, a brazylijski Sollys Nestle Osasco wręcz zdeklasował Mirador Santo Domingo (Dominikana), pozwalając przeciwniczkom na zdobycie zaledwie 30 małych punktów.\nWszystko zaczęło się od błędu w ataku Miradora oraz pojedynczego bloku w wykonaniu Adenzii Silvy (2:0). Sollys skrupulatnie powiększał przewagę (6:3), do czego przyczyniły się atak Any Beatriz Correi oraz as serwisowy w wykonaniu Juliany Costy. W efekcie Brazylijki na pierwszej przerwie technicznej prowadziły różnicą czterech oczek (8:4). Błędy własne siatkarek z Dominikany sprawiły, że różnica ta urosła do sześciu punktów (14:8). Szkoleniowiec Miradoru próbował ratować sytuację, prosząc o przerwę dla swojej drużyny. Na nic się to jednak zdało, bowiem Sollys konsekwentnie prowadził skuteczną grę, unikając błędów własnych. W efekcie na tablicy wyników pojawił się rezultat 18:8 i pewne było, że w tej odsłonie nic się już nie wydarzy.\nDruga partia była bliźniaczo podobna. Siatkarki z Ameryki Południowej nie zamierzały zwalniać tempa i od pierwszych piłek dyktowały warunki. W ataku prym wiodły Silva, Samara Almeida oraz Ivna Marra, a punkt z zagrywki dołożyła Costa. Siatkarki Miradoru dodatkowo popełniały masę własnych błędów (19 w całym spotkaniu, przy 9 Sollysu), wskutek czego szybko zrobiło się 6:2. Wprawdzie Dominikanki na chwilę poderwały się do walki i nawet zbliżyły się na dwa oczka do Brazylijek (9:7), ale to było wszystko, na co tego dnia stać było podopieczne Wilsona Sancheza. W kolejnych akcjach punkty bezpośrednio z zagrywki zdobywały Costa oraz Correa, a na siatce nie do zatrzymania była Marra. Skutecznym blokiem popisała się Silva i na tablicy wyników pojawił się rezultat 19:11. W końcówce, podobnie jak w pierwszej partii, Brazylijki nie zwalniały tempa i pewnie wygrały 25:13.\nTrzeci set to wręcz deklasacja zespołu z Santo Domingo. Najgroźniejszą bronią Brazylijek był blok (10 punktów całym w meczu, przy trzech Dominikanek), a także zagrywka (10 asów) i to te dwa elementy zadecydowały o tym, że na pierwszej technicznej Sollys prowadził 8:2. Konsekwentna gra siatkarek z Ameryki Południowej, unikanie błędów własnych oraz czekanie na potknięcia zawodniczek Miradora przyniosły powiększenie przewagi do dziesięciu oczek na drugiej przerwie technicznej (16:6). W końcówce podopieczne Luizomara Moury pozwoliły Dominikankom na zdobycie zaledwie dwóch punktów, same zdobywając ich dziewięć, wskutek czego trzecia partia zakończyła się pogromem zespołu z Santo Domingo (25:8).\nBrazylijki były w tym spotkaniu o klasę lepsze i dominowały w każdym elemencie. Różnica ta była widoczna zwłaszcza w ataku (37:18), ale również w zagrywce (10:0). Siatkarki Sollysu popełniły znacznie mniej własnych błędów i zasłużenie sięgnęły po trzecie miejsce Klubowych Mistrzostw Świata.\nSollys Nestle Osasco – Mirador Santo Domingo 3:0\n(25:9, 25:13, 25:8)\nSollys: Marra (13), Almeida (10), Silva A. (11), Souza K. (2), Correa (7), Costa (11), Brait (libero) oraz Souza L. (2) i Silva L.\nMirador: Fersola (4), Constanzo, Rodriguez (4), Jackson, Pena Isabel (4), Martinez (5), Caso Sierra (libero) oraz Moreno (1), Soriano Olivo (2), Toribio de Leon (1), Ramirez Espinal i Mota\nJuliana Costa, kapitan Sollysu: – Jestem bardzo szczęśliwa z tego, że zdobyłyśmy brązowy medal. Jak wszyscy wiedzą, jesteśmy wciąż młodym zespołem. Od początku wiedziałyśmy, że będziemy musiały stawić czoła bardzo profesjonalnym drużynom, takim jak azerski Rabita Baku czy turecki Vakifbank Stambuł. Mamy nadzieję wrócić tu w przyszłym roku i przywieźć do domu złoty medal.\nLuizomar Moura, trener Sollysu: – To był z pewnością jeden z naszych najlepszych meczów w tym turnieju. Cieszę się, że moje młode zawodniczki miały możliwość, żeby przyjechać tutaj i zdobyć sporo doświadczenia poprzez granie przeciwko najlepszym siatkarkom na świecie. Chcielibyśmy podziękować organizatorom za to, że zaopiekowali się nami podczas naszego pobytu.\nFrancia Jackson, kapitan Miradoru: – Brazylijska drużyna to świetny i doświadczony zespół. Dzisiejsze spotkanie było jednym z najgorszych naszych występów podczas tego turnieju. Zupełnie nie wiem, co się z nami stało. Brazylijkom gratuluję tego wiekiego zwycięstwa i zdobycia brązowego medalu.\nWilson Sanchez, trener Miradoru: – Wiele nauczyliśmy się dzięki wszystkim meczom rozegranym podczas tych zawodów. Moje zawodniczki mają przed sobą wielką przyszłość, również w narodowej reprezentacji. Z niecierpliwością czekamy na przyszłoroczną edycję tego turnieju, bowiem chcemy poprawić nasz wynik.\nZespół Rabity Baku już na początku pierwszej partii pokazał swoją wyższość, szybko wychodząc na prowadzenie 8:2. Duża w tym zasługa Nataszy Osmokrović, która zdobyła dla swojej drużyny aż pięć oczek. Po pierwszej przerwie technicznej dwa kolejne punkty padły łupem siatkarek Vakifbanku (4:8), które chwilę potem zniwelowały przewagę rywalek do dwóch oczek (7:9). Trener Rabity, Zoran Gajić, poprosił wówczas o czas dla swojego zespołu. Po wznowieniu gry przewaga Baku zaczęła wzrastać i wkrótce była pięciopunktowa (12:7). Na drugiej przerwie technicznej Azerki prowadziły 16:13. Po niej podniosły one swoją przewagę do sześciu punktów (13:19), a w ich szeregach dobrze spisywały się Mira Golubović oraz Osmokrović. O kolejną przerwę poprosił jeszcze szkoleniowiec Vakifbanku, Giovanni Guidetti. W końcówce seta jednak Azerki tylko powiększały już swoją przewagę, wygrywając go ostatecznie 25:15.\nDrugą partię meczu od prowadzenia 3:0 rozpoczęły siatkarki ze Stambułu. Zawodniczki Rabity szybko jednak odrobiły straty i po bloku oraz ataku Mammadowej było już tylko 3:2 dla Vakifbanku. W kolejnych piłkach Turczynki podniosły wynik na 6:2. Dobra postawa Mammadowej sprawiła jednak, że ekipa z Baku znów zbliżyła się do rywalek (7:6). Chwilę później, głównie za sprawą skutecznej gry Jeleny Nikolić, Turczynki znów odskoczyły (9:6). Wówczas azerskie siatkarki zaczęły odrabiać straty, doprowadzając najpierw do wyniku 9:8, a następnie do remisu po 11. Gra stała się bardziej wyrównana, a po chwili na prowadzeniu 15:14 była już drużyna z Baku. Wkrótce jej przewaga była trzypunktowa (18:15), a po atakach Krsmanović i Mammadowej wzrosła do pięciu oczek (20:15). Kolejne trzy akcje również padły łupem Azerek, które powiększyły prowadzenie do ośmiu punktów (23:15). Tak dużej przewagi przeciwniczek siatkarki Vakifbanku nie zdołały już odrobić. Drużyna Rabity Baku wygrała tę partię 25:18.\nTrzecią odsłonę lepiej rozpoczęła ekipa z Baku, która szybko wyszła na prowadzenie 5:2. O czas poprosił wówczas szkoleniowiec Vakifbanku. Po przerwie wynik na 6:2 dla Rabity podniosła Osmokrović. Zawodniczki ze Stambułu zaczęły jednak odrabiać straty i doprowadziły do stanu 5:7. Wkrótce zespół Rabity Baku znów rywalkom odskoczył. Najpierw Azerki wyszły na prowadzenie 9:5, zaś chwilę potem było już 11:6 na ich korzyść. Na drugiej przerwie technicznej ich przewaga była już bardzo wysoka (16:6). Po powrocie zespołów na parkiet podopieczne Zorana Gajica wyraźnie zaczęły na boisku dominować. Dzięki atakowi Starović, a następnie nieporozumieniu w szeregach Vakifbanku i bloku Krsmanović było już 19:6 dla Rabity Baku. Siatkarki z Azerbejdżanu zdeklasowały w tym secie Turczynki, pokonując je ostatecznie 25:9, a całe spotkanie pewnie wygrywając 3:0.\nNatalia Mammadowa (kapitan Rabity Baku): – Jesteśmy bardzo szczęśliwe, że wygrałyśmy ten prestiżowy turniej. Byłyśmy bardzo dobrze przygotowane do tego meczu. Zagrałyśmy dobrze taktycznie, bardzo dobrze zagrywałyśmy, byłyśmy też silniejsze od przeciwniczek w obronie i przyjęciu. Nie łatwo było tu zagrać cztery mecze pod rząd. Mamy nadzieję, że światowa federacja weźmie to pod uwagę przy organizacji tego turnieju za rok.\nZoran Gajić (trener Rabity Baku): – Nie byłem zachwycony graniem czterech spotkań pod rząd, szczególnie dlatego, że drużyna turecka miała więcej czasu na odpoczynek. Obawiałem się, że będzie mogła mieć ona jakąś przewagę z tego powodu, ale wydawało się, że była dziś bardziej zmęczona, niż my. Moja drużyna zagrała bardzo dobrze, dokładnie tak, jak chciałem, żeby zagrała. To zwycięstwo jest ważne nie tylko dla nas, ale i dla całego naszego kraju. Nasz prezydent będzie bardzo zadowolony.\nGozde Sonsirma (kapitan Vakifbanku Stambuł): – Co mogę powiedzieć? Nic nam dzisiaj nie wychodziło, jest mi bardzo przykro z tego powodu. Nie wiem, co się z nami stało. Może byłyśmy za bardzo zmęczone. W tej drużynie gra siedem zawodniczek, które występują również w drużynie narodowej i wróciły dosłownie kilka dni przed startem tych rozgrywek z mistrzostw Europy. Gratulujemy zespołowi Rabity Baku złotego medalu. Zagrał on dziś perfekcyjne spotkanie.\nGiovanni Guidetti (trener Vakifbanku Stambuł): – Po pierwsze, chciałbym pogratulować Rabicie Baku. Nie mogę być zły na moje zawodniczki. Przed rozpoczęciem tego turnieju tylko raz trenowaliśmy razem. Nie byliśmy więc przygotowani, gotowi do tych mistrzostw. Pierwsze mecze rozegraliśmy przeciwko słabszym drużynom, które łatwo było nam pokonać. Dzisiaj zagraliśmy przeciwko bardzo dobrze zorganizowanej ekipie, która była dla nas za trudna. Przed nami dużo pracy, nim wrócimy tu za rok i pokażemy wszystkim, na co naprawdę nas stać.\nnadesłał: Anna Piotrowska, Mikołaj Lipowski\nKlubowe Mistrzostwa Świata, Mirador, Rabita Baku, Sollys Nestle Osasco, Vakifbank Gunes Stambuł


Porady Herrbaty : CelluBlue - niebieski pogromca pomarańczowej skórki\nNaskrobała Gosia Goraj Tagi: bańki, CelluBlue, cellulit, chińskie bańki, kubeczek na cellulit, opinie, pomarańczowa skórka, recenzje\nMaj.Lena 13 lutego 2015 09:13\nu mnie to po prostu zdrowe odżywanie i aktywnośc fizyczna, ale chetnie wypróbowałabym takie cudeńko ;.)\nAnonimowy 13 lutego 2015 12:27\nKatarzyna Mierzwa 13 lutego 2015 16:03\nFajny, ale właśnie z systematycznością u mnie największy problem :).\nUnknown 13 lutego 2015 20:37\nWygląda jak kubeczek menstruacyjny :P\nMagdalena 13 lutego 2015 22:04\nDo skóry naczynkowej chyba się nie nada :( Ja robiłam masaże najpierw szczotką okrągłą z kulkami na końcach - taką do modelowania. Może to trochę kontrowersyjna metoda, jednakże działała ekspresowo ! Niestety zaczęły mi pękać naczynka i odstawiłam ją na rzecz masażera z avonu - również wyglądem trochę przypominał szczotkę, ale z mniejszą iloścą końców i były one bardzo grube. Również ona przynosiła fajny efekt, ale już mniej spektakularny. Niestety znowu zaczęły pękać naczynka i odpuściłam. Myślałam o produktach podobnych do przedstawionego przez Ciebie, ale bałam się, że jeszcze bardziej powiększę i tak już widoczną pajęczynkę na udzie.\nAgnessa 16 lutego 2015 13:09\nPrzy skórze naczynkowej nie można używać baniek chińskich, a więc i tego, bo działa na tej samej zasadzie. Nawet przy zwykłym masażu antycellulitowym należy uważać i wykonywać łagodniej, bo standardowy silnie rozgrzewa tkanki, co oczywiście jest przeciwwskazaniem dla skóry naczynkowej, Z wszelkimi masażerami i produkttypu serum rozgrzewające należy uważać.\nMartyna - Koneserka zdrowia 14 lutego 2015 14:11\nWow! Miałam taki elektryczny masażer z philipsa, ale nie miałam niestety cierpliwości, haha. To wydaje się bardzo ciekawe, może si skuszę:)\nAgnessa 16 lutego 2015 13:01\nJa właśnie po porodzie (i połogu) mam zamiar się zabrać za moje uda i chcę sobie zakupić bańki chińskie, które właśnie działają na zasadzie masażu próżniowego. Do tego dołączę peelingi i bodywraping. Powinno poskutkować o ile będę trzymać się regularnego schematu (tu może być problem :/), ale mam nadziję, że plany wciele w życie :D\nFitHealthyLife 24 lutego 2015 10:17\nNigdy nie robiłam masażu takim urządzeniem :)


Modecom - dane techniczne, opinie, ceny | Gadżetomania.pl\nModecom: newsy, testy i recenzje\n... , a zasięg pracy myszki – 5 m. Myszka Sculpt Mobile ma uniwersalny kształt, dostosowany zarówno do prawej, jak i lewej dłoni. Myszka Modecom WRM113 148648 Ostatnią propozycją myszki do 100 zł jest model ... Modecom WRM113. To solidne, ...\n... laska dla seniorów Polska firma Modecom podczas targów CeBIT 2016 zaprezentowała akcesorium, które ma ułatwić życie seniorom. Safe Stick to urządzenie, które określane jest jako inteligentna ... połączenia głosowe ze zdefiniowanymi kontaktami ...\n... za to twój komputer będzie miał styl. Modecom Feel 302 117247 Producent: Modecom Standard: mini-ITX ilość kieszeni 5.25: 1 szt. (slim) ilość kieszeni 3.5: wewn.1 szt. elementy kontrolne na przednim ...\n... : Radeon 4650 HIS 1GB 2xDVI (PCI-E) ? 248zł Dysk twardy: Samsung 320GB HD322IJ 7200 SATAII 16MB ASAP - 159zł Napęd optyczny: Pioneer DVR-215D Sata ? 82zł Zasilacz: Modecom MC-350 ATX 2.0 ? 118zł Obudowa ... HD322IJ 7200 SATAII 16MB ASAP - 166zł ...\n... stosunkiem jakość/cena: - ModeCom MC Modele z najwyższej półki High-end: - Antec - Be-quiet - Tagan - Topower - Seasonic - OCZ - Zalman UWAGA Firmy, których należy unikać: - Codegen - Megabajt - L&C ... i dobry zasilacz o mocy 350-400W firmy ...\n... LAMAX Drive C7 to z pewnością godne uwagi urządzenie: 9363 Ciekawą propozycją jest kamera MODECOM REC wyposażona w GPS dokumentujący trasę i prędkość auta. Urządzenie nagrywa w jakości Full HD ...\n... w wodzie, 8-calowy wyświetlacz o rozdzielczości 1024 x 768 pikseli, dwurdzeniowy procesor APQ 8060 1,5 GHz i 12 godzin pracy. Budżetowym rozwiązaniem jest Modecom Free Tab 1003 IPS X2. Kosztujący około ...\n... wynosi zaledwie 73 zł. Modecom Trend Air 147966 Obudowa w ofercie sklepu Salurion spodoba się entuzjastom eleganckiego i minimalistycznego designu – pod tym względem niewielki Trend Air prezentuje ...\n... celów przez ukształtowanie terenu. Natomiast wyrzutnia kierunkowa upośledza zdolność odparcia wielokierunkowego nalotu. 46909 Modecom MC-1000HF – high-end z Polski? 46910 Swoje pociski plot. wystawił ...\n... jako ekran, ruchy głowy zmieniają perspektywę, z jakiej patrzysz na świat. Im więcej możliwości wyboru, tym lepiej, a Vrizzmo jest jedną z solidnych propozycji. Cena: od 240 zł MODECOM FreeHANDS MC ... -G3DC-01 138092 Gogle Modecom automatycznie ...\n... zdolność odparcia wielokierunkowego nalotu. 46909 Modecom MC-1000HF – high-end z Polski? 46910 Swoje pociski plot. wystawił też Rafael. Od lewej Iron Dome, w środku Pyton-5 i Derby (system SPYDER-SR ...\n... na co dzień zdecydowanie mniejsze znaczenie (+3,3 V i +5 V). 12961 W rezultacie tańszy zasilacz komputerowy o mocy 500 W zwykle nie jest równy droższemu. Na przykład kosztujący ok. 100 zł Modecom Feel ...\n... . 50 zł; głośniki: zestaw 2.1 Modecom MC-S1 – ok. 100 zł; klawiatura (podświetlana): Zalman ZM-K400G – ok. 100 zł; myszka: Zalman ZM-M300 – ok. 50 zł; monitor: BenQ GL2250 – ok. 380 zł; system ...


Eupen 1:0 Beerschot Wilrijk skrót meczu, wynik, wideo, bramki (15.05.2019)\nEupen 1:0 Beerschot Wilrijk skrót meczu (15.05.2019)\nLiga Belgijska15.05.2019 20:30Eupen - Beerschot Wilrijk2019-05-15T20:30:00+02:002019-05-15T22:30:00+02:00\nTOP 2 BONUSY NA MECZ Eupen - Beerschot Wilrijk BONUS 1229 PLN 29 zł za darmo i bonus 1200 zł - więcej na www.STS.pl\nEupen - Beerschot Wilrijk skrót meczu (wynik, bramki, gole)\nObejrzyj Eupen - Beerschot Wilrijk skrót meczu, który odbył się w dniu 15.05.2019 20:30. Zobacz również wynik mecuz, najciekawsze okazje, bramki, gole i interesujące sytuacje meczu rozgrywanego w Liga Belgijska. Sprawdź również inne popularne skróty meczów z wydarzeń z kategorii Liga Belgijska i dyscypliny Piłka nożna. W naszym serwisie znajdziesz skróty z wielu meczów w tym również ze spotkania #event, które odbyło się w dniu 15.05.2019 20:30. Wśród wideo z bramek, goli i meczów największą ilość znajdziesz z popularnego sportu jakim jest Piłka nożna. Wydarzenie Eupen - Beerschot Wilrijk to bardzo często wyszukiwane spotkanie z którego użytkownicy szukają wideo, skrótu meczu, bramek i goli.\nEupen - Beerschot Wilrijk skrót meczu - wynik, bramki, gole


Jak się pozbyć moli w domu | ToTemat\nJak się pozbyć moli w domu\nMole są to owady z rodziny ćmy. Są one istnym utrapieniem z powodu na dość szybkie ich rozmarzenie. Wszystkie mole żywią się zarówno tkaninami jak i w przypadku niektórych gatunków literaturą a dokładniej papierem.\nMole rozwijają się zawsze w mało wietrzonych pomieszczeniach często wilgotnawych i o zastałym powietrzu. Ich ulubionymi kryjówkami i fabrykami rozrodu są miejsca gdzie znajduje się dużo kurzu lub miejsca zastałe w którym jest im ciepło na przykład stare ciuchy w szafie.\nSą to owady które przejawiają tryb żerowania nocny, dlatego zawsze spotykamy je wieczorem gdy wylatują z kryjówek.\nJak się pozbyć moli z domu – jest kilka na to sposobów. Najstarszy sposób to stosowanie skórek z cytrusów rozkładanych w szafach, mole bardzo nie lubią tego zapachu. Jednakże pewne jest że to ich nie powstrzyma, a tym bardziej nie wytępi ich w naszym domu.\nInną metodą jest dokładne wysprzątanie domu i przejrzenie wszystkich ubrań, czy aby się w któryś nie rozmnażają. Stosuje się także specjalne tabletki do odstraszania molów, są one na bazie ziół ale i one działają tylko zapobiegawczo.\nNajlepszą metodą na już rozpanoszone mole w domu jest pułapka. Pułapka na mole nie działa na wszystkie osobniki lecz tylko i wyłącznie na samców moli. Samce zostają zwabione do pułapki przez zapach.\nPułapka działa na zasadzie zwykłego lepu na muchy lecz jest skuteczna tylko na mole. Mole siadając na plastrze przyklejają się do jego powierzchni i już nie mogą odlecieć, więc nie jest to metoda humanitarna.\nNiestety pułapka na samców moli jest jedyną linią obrony przed molami które już zalęgły się w domu. Mole bez samców nie są w stanie się rozmnażać, a sama pułapka emituje tak silny zapach dzięki któremu wyłapuje wszystkie samce. Jest więc to jedyna metoda do oczyszczenia domu z moli. Zapraszamy do kolejnych artykułów.\nDomowe sposoby na łupież - Jak pozbyć się łupieżu\nPoprzedni wpisJak zrobić dobrą procę samemu\nNastępny wpisJak kłaść kostkę chodnikową i bruk\nLepy dają radę i chyba to jest jedyne co może je skutecznie wybić. Bardzo dużo zmagałem się z nimi w domu, nic nie pomagało. Dopiero jak zakupiło się dowolne lepy na ten dziadostwo to rozwiązał się problem po czasie. Bez znaczenia jakiej firmy ważne że lep na mole. U mnie był problem z tymi spożywczymi, to był szok ile jedzenia musiałem wyrzucić bo wszędzie się legły. Zamknięte paczki nie pomagały bo się i tak jakimś cudem do nich dostawały.


W jaki sposób prawidłowo zaplanować sukcesję pokoleniową? – promocjabgzoptima.pl\nW jaki sposób prawidłowo zaplanować sukcesję pokoleniową?\nHome Biznes W jaki sposób prawidłowo zaplanować sukcesję pokoleniową?\nby Redakcja 23 kwietnia, 2022 23 kwietnia, 2022 Leave a Comment on W jaki sposób prawidłowo zaplanować sukcesję pokoleniową?\nPlanowanie sukcesji to niezwykle ważna decyzja, która wpływać będzie na losy przedsiębiorstwa. Mając to na uwadze, właściciele firm powinni skorzystać z usług wyspecjalizowanej kancelarii prawnej, której prawnicy przygotują odpowiedni plan finansowy będący elementem kształtującym podejmowanie racjonalnych decyzji biznesowych. Sukcesja pokoleniowa bezpośrednio powiązana jest z procesem finansowego planowania, a więc wdrażania działań przez właściciela firmy, których celem jest znaczne zmniejszenie obciążeń związanych z podatkowymi zobowiązaniami. Wszystkie te działania muszą być jednak podejmowane w ramach obowiązujących regulacji prawnych, taka sytuacja powoduje więc, że podmiot staje przed wyborem kilku sposobów legalnych działań, które prowadzą do założonego gospodarczego celu.\nPlanowanie sukcesji – profesjonalne usługi prawne z zakresu planowania finansowego\nDoświadczony zespół prawników to gwarancja, że planowanie sukcesji przebiegnie w optymalny sposób, a podatnik wybierze najkorzystniejszy dla niego wariant podatkowy. Oferta kancelarii prawnej skupia się więc przede wszystkim na planowaniu sukcesji. Szczególną uwagę należy zwrócić na usługę family office, która stanowi element zintegrowanego doradztwa w zakresie wspierania przedsiębiorstwa od strony prawnej. Wdrożenie tej usługi zapewnia profesjonalne zarządzanie majątkiem prywatnym i właściwą sprawozdawczość. Równie ważne są także analizy aktualnych trendów oraz ryzyka, a także spójna koordynacja wszystkich usług. Family office jest więc propozycją dla przedsiębiorstw, której celem jest usystematyzowanie oraz właściwa ochrona majątków osobistych i rodzinnych. Proces planowania sukcesji pokoleniowej z wykorzystaniem usług kancelarii prawnej to gwarancja dla wszystkich klientów transparentności i efektywności pracy.\nKompleksowe planowanie sukcesji z uwzględnieniem indywidualnej sytuacji\nW ostatnim czasie dużą popularnością cieszą się także specjalnie przygotowane plany bazujące na międzypokoleniowy transferach. W rezultacie klienci otrzymują pełne wsparcie w planowaniu sukcesji poprzez realizację długofalowych celów rodziny. Powyższa analiza procesu planowania sukcesji pokazuje, że w wielu sytuacjach niezbędna okaże się działanie kancelarii prawnej. Szczególna pomoc prawna przydatna będzie w procesach finansowych mających na celu przekształcanie realizowanych przedsięwzięć z uwzględnieniem krajowych i zagranicznych instrumentów finansowych. Planowanie sukcesji to odpowiedzialna decyzja, dlatego powinna być podjęta z uwzględnieniem szczegółowej analizy prawnej.\nPrevious ArticleGadżety z logo dla firmy\nNext ArticlePrześcieradło wodoodporne – kiedy warto je kupić?\nDlaczego warto zainstalować program magazynowy LoMag?


MDK Bartoszyce rozpoczął rywalizację w ligach wojewódzkich piłki ręcznej - Bartoszyce\n2018-10-25 12:50:29 (ost. akt: 2018-10-25 13:17:51)\nJunior młodszy (rocznik 2002 i młodsi) rozegrał w lidze dwie kolejki. — Jest to zespół składający się z zawodników głównie z roczników 2003/04. Tylko trzech chłopców jest z rocznika 2002. Na dodatek gramy bez trzech zawodników, którzy zostali wypożyczeni do centralnego szkolenia w klubie SMS Płock — tłumaczy trener Andrzej Cichocki.\nNa inaugurację bartoszyczanie przegrali na wyjeździe 27:29 (14:15) z Omegą Mrągowo. Natomiast w 2. kolejce pokonali u siebie 33:23 (18:10) Szczypiorniak II Olsztyn.\n— Pierwszy mecz chłopcom wybitnie nie wyszedł. Dużo własnych strat, niewymuszonych błędów, brak sportowej agresji, co przełożyło się na wynik. Drugi mecz był nieco lepszy, od początku pod kontrolą, co dało wysokie prowadzenie do przerwy. Później spotkanie się nieco wyrównało, ale i tak skończyło się zwycięstwem 10 bramkami — powiedział Andrzej Cichocki.\nSkład juniorów młodszych\nBramkarze: Maciej Szewczyk, Korneliusz Lewoń.\nZawodnicy z pola: Bartek Działa, Czarek Lasota, Hubert Działa, Mateusz Bembas, Kacper Habiński, Jakub Tokarz, Szymon Kanclerz, Jakub Lewandowski, Dominik Bartnicki, Dawid Marciniak, Filip Tokarz, Maciej Świątek.\nChłopcy w kategorii dzieci (rocznik 2006) rozegrali swój pierwszy turniej o mistrzostwo województwa w Elblągu (14.10.). Zaprezentowali się rewelacyjnie, wygrywając wyraźnie wszystkie mecze: 13:4 z Truso Elbląg, 12:5 z Jeziorakiem Iława oraz 11:1 z Wójcik Meble Elbląg i zajmują w swojej grupie pierwsze miejsce. Następny turniej odbędzie się 28 października w Bartoszycach (g.10, hala przy ul. Limanowskiego).\nBramkarze: Piotr Wachsman, Miłosz Lewoń.\nZawodnicy z pola: Marcel Boiwka, Szymon Borys, Dominik Jankowski, Olaf Janowicz, Marcel Jurewicz, Gabriel Lewoń, Szymon Możejko.\nTrener: Jarosław Klimko, kierownik drużyny: Andrzej Możejko.\nRuszyła też Warmińsko-Mazurska Pozytywna Liga dwóch roczników: 2007 oraz 2008/09. Odbyły się już dwa turnieje: w Bartoszycach i w Olsztynie.\nWyniki, rocznik 2008/09: Iława 17:3, Olecko 14:8, Kętrzyn 11:6, Morąg 15:1, Olsztyn 21:3 i pierwsze miejsce w tabeli.\nRocznik 2007 (w MDK jest to drużyna z roczników 07/08): Olecko 3:11, Mikołajki 13:14, Olsztyn\t13:7, Elbląg 4:16, Kętrzyn 4:13, Morąg 11:9, Olsztyn 5:18 i 3. miejsce w tabeli.\nAdam Bembas, Filip Guttmman, Mikołaj Szurma, Marcel Matejunas, Jakub Mazuro, Jakub Baranowski (wszyscy rocznik 2007), Igor Mazurek, Igor Możejko, Antoni Kratkowski, Jacek Zawadzki, Oskar Sowiński, Jakub Habiński, Kacper Kadziewicz, NIkodem Szymański, Igor Matejunas, Konrad Puszkiewicz, Michał Drews, Jakub Jagiełło (wszyscy rocznik 2008), Michał Kaliczyński (2009).\nTrener obu grup: Andrzej Cichocki.\nW niedzielę 28 października rywalizację w lidze wojewódzkiej rozpoczną młodzicy (rocznik 2004/2005). O g. 13 w hali przy ul. Limanowskiego zagrają z ekipą Wójcik Meble Elbląg.\nMDK Pasja Bartoszyce w rozgrywkach lig wojewódzkich piłki ręcznej\nTagi: Bartoszyce MDK Bartoszyce piłka ręczna liga wojewódzka rozgrywki


Kilkuminutowe owacje na finale 28. Śląskiego Festiwalu im. Ludwiga… - Radio Opole\n2020-09-28, 10:13 Autor: Małgorzata Ślusarczyk\nKilkuminutowe owacje na finale 28. Śląskiego Festiwalu im. Ludwiga van Beethovena w Głogówku! [ZDJĘCIA]\nPięciominutowymi owacjami na stojąco nagrodziła publiczność wykonawców koncertu zamykającego 28. Śląski Festiwal im. Ludwiga van Beethovena. W niedzielny (27.09) wieczór w kościele parafialnym pw. św. Bartłomieja w Głogówku zabrzmiało po raz pierwszy w historii miasta słynne Requiem d-moll Wolfganga Amadeusza Mozarta KV 626.\nCisza głośniejsza od dźwięków... Muzyka zamarła w Filharmonii Opolskiej! [ZDJĘCIA]\nFilharmonia Opolska: dwa wieczory z "Requiem" Mozarta\nGłogówek: Cappella Cracoviensis zaprezentuje Septet Es-dur Beethovena!\nSłynne "Requiem" Mozarta zamknie dziś 28. Śląski Festiwal im. Ludwiga van Beethovena w Głogówku!\nJuż tylko 2 koncerty dzielą nas od zakończenia 28. Śląskiego Festiwalu im. Ludwiga van Beethovena w Głogówku\nGłogówek: przed nami recital fortepianowy Michała Szymanowskiego\nGłogówek: Agata Szymczewska powraca na Śląski Festiwal im. Ludwiga van Beethovena!\n"Beethoven na zachętę" - koncert edukacyjny rozpoczyna 28. Śląski Festiwal im. Ludwiga van Beethovena w Głogówku\nPartie solowe wykonali Katarzyna Guran (sopran), Ilona Szczepańska (mezzosopran), Bartłomiej Chorąży (tenor) oraz pochodzący z Opolszczyzny Oskar Koziołek Goetz (bas-baryton). Obok solistów wystąpiły także zespoły Moniki Bachowskiej tworzone przez młodych wykonawców: Chór "Insieme" oraz Orkiestra Kameralna "Fresco Sonare". Chór dodatkowo zasilili muzycy z Zespołu wokalnego "Luna Plena" przygotowanego przez Barbarę Gajek-Kraskę. Całość poprowadziła Monika Bachowska, która już po raz drugi zagościła w finale festiwalu w Głogówku.\n- Przychodzi taki moment w życiu człowieka, że wreszcie można to [dzieło - red.] wykonać - przyznaje Monika Bachowska. - Potrzeba do tego dużo wiedzy, dużo świadomości, trzeba widzieć sporo o retoryce muzycznej, również o wykonawstwie instrumentalnym. I samo tworzenie całej dramaturgii utworu jest niezwykle wymagające, stąd też właśnie ta prośba do publiczności, żeby nie klaskać między częściami. Jakoś tak bardzo jest ważne, aby tej ciągłości nie zakłócać.\nUwagę publiczności szczególnie przykuł fragment dzieła, który nastąpił tuż po wybrzmieniu słynnej "Lacrimosy". Chodzi o krótki, kilkunastotaktowy szkic fugi podwójnej opartej na słowie "Amen" i obejmujący wyłącznie głosy chóralne.\n- Zdecydowałam się wykorzystać bardzo rzadko słyszany fragment "Amen", który Mozart zaczął pisać, ale go nie skończył - wyjaśnia dyrygentka. - Chciałam podkreślić wyjątkowość tego koncertu, jak dla mnie. I sam moment odejścia Mozarta, bo przecież po tym fragmencie wszystkie kolejne części są oparte na tematach Mozarta, ale już je napisał [Franz Xaver] Süssmayr.\nPrzypomnijmy, że zakończony właśnie festiwal upamiętniający pobyt Ludwiga van Beethovena w Głogówku, trwał od 17 września pod patronatem Radia Opole. W tym czasie odbyło się 7 koncertów, a patronat honorowy nad wydarzeniem objęli w tym roku: Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego, Marszałek Województwa Opolskiego Andrzej Buła oraz Burmistrz Głogówka Piotr Bujak. A więcej na ten temat w środowej audycji "Klasyka wieczorową porą".\nTagi: Monika Bachowska, Orkiestra Kameralna Fresco sonare", Chór Kameralny "Insieme", Zespół wokalny Luna Plena, Barbara Gajek-Kraska, Katarzyna Guran, Ilona Szczepańska, Bartłomiej Chorąży, Oskar Koziołek Goetz, Requiem Mozarta, koncert, Śląski Festiwal im. Ludwiga van Beethovena w Głogówku, Głogówek, Kościół Parafialny pw. św. Bartłomieja w Głogówku, Rok Beethovenowski, Muzeum Regionalne w Głogówku, Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego, Marszałek Województwa Opolskiego Andrzej Buła, Burmistrz Głogówka Piotr Bujak, muzyka, Klasyka wieczorową porą\n2021-08-01, godz. 18:30 Kryminalny sierpień w Radiu Opole? Od poniedziałku na naszej antenie nowa powieść "Ostre cięcie" Drugą część wakacji rozpoczynamy powieścią radiową Adama Budzika 'Ostre cięcie'. Akcja tej książki toczy się w Opolu i jest klasycznym kryminałem… » więcej 2021-08-01, godz. 13:45 Muzycznie oddadzą hołd Powstańcom Warszawskim Do wspólnego śpiewania patriotycznych pieśni zachęca opolan Męski Zespół Wokalno-Instrumentalny „Metronom”. Koncert zaplanowano na niedzielę, na godz… » więcej 2021-08-01, godz. 11:00 Namysłowskie kino "pod chmurką" przyciąga mieszkańców. "Zawsze mamy komplet widzów" Spore zainteresowanie tegorocznymi seansami w ramach letniego kina plenerowego w Namysłowie. Do tej pory każdy z wyświetlanych filmów zgromadził na dziedzińcu… » więcej 2021-07-31, godz. 20:09 31. Międzynarodowy Kurs Muzyczny i 14. Festiwal Śląskie Lato Muzyczne od niedzieli na Opolszczyźnie Po rocznej przerwie wymuszonej sytuacją pandemiczną powraca do Opola Międzynarodowy Kurs Muzyczny (MKM) oraz towarzyszący mu festiwal Śląskie Lato Muzyczne… » więcej 2021-07-31, godz. 13:30 Przed biblioteką stanęła specjalna wrzutnia na książki Trezor biblioteczny to nowe urządzenie, które stanęło przed budynkiem Miejskiej i Gminnej Biblioteki Publicznej w Strzelcach Opolskich. Umożliwia ono czytelnikom… » więcej 2021-07-30, godz. 19:30 Zespół Clock Machine zagra na Letniej Scenie NCPP W opolskim amfiteatrze w ramach Letniej Sceny NCPP wystąpi krakowska formacja Clock Machine. Ze względu na obostrzenia pandemiczne koncert odbędzie się na… » więcej 2021-07-30, godz. 16:23 58. KFPP: Sabina Szewczyk wygrała opolskie eliminacje do Debiutów i powalczy o Karolinkę Opolskie jury ogłosiło zwycięzcę eliminacji do festiwalowego koncertu Debiutów. Na deskach opolskiego amfiteatru wystąpi Sabina Szewczyk, która zaśpiewa… » więcej 2021-07-30, godz. 09:00 58. KFPP: Wiemy, kto zaśpiewa w koncercie Premier i w Debiutach Telewizja Polska wybrała wykonawców, których usłyszymy podczas 58. Krajowego Festiwalu Polskiej Piosenki w Opolu w koncertach Premier i Debiutów. Zakończył… » więcej 2021-07-30, godz. 08:53 Historia na żywo w Galerii Sztuki w Leśnicy Leśnicki Ośrodek Kultury i Kozielskie Stowarzyszenie Rekonstrukcji Historycznej zapraszają dzisiaj (30.07) o 19:00 na spotkanie z historią w Galerii Sztuki… » więcej 2021-07-29, godz. 18:30 Wraca Opolskie Granie. "Umawiamy się na jakąś konkretną piosenkę i gramy" Po przerwie spowodowanej ograniczeniami pandemicznymi wraca do Opola oddolna inicjatywa artystyczna 'Opolskie granie'. Muzykujący Opolanie spotykają się w opolskich… » więcej\n1234567 20214 na 2022 stronach\nBrzeg: wyrobisko po byłej cegielni może stać się lokalną atrakcją. Miasto chce stworzyć tam lepsze warunki do w… Tokio/lekkoatletyka - Nowicki prowadzi, Fajdek piąty na półmetku finału rzutu młotem Remont i rozbudowa kompleksu basenowego w Namysłowie może kosztować nawet 30 milionów złotych. Miasto szuka pieniędzy… Katowice/ Kierowca autobusu z zarzutem zabójstwa; zaprzecza, by świadomie kogoś przejechał (opis) Strzelce Opolskie: są pierwsze wyniki prac ekshumacyjnych - więźniów chowano nago, trumny wrzucano jak popadnie [Z… Najbardziej znane kompozycje mistrza muzyki filmowej Ennio Morricone zabrzmią w opolskim amfiteatrze! [ZDJĘCIA] Specjalna grupa śledcza z Opola rozbiła gang kibiców. 10 mieszkańców Opolszczyzny i Śląska parało się przestępstwami… Biegacz z Branic z powodzeniem startował w jednym z najtrudniejszych ultramaratonów górskich na świecie 58. KFPP: Wiemy, kto zaśpiewa w koncercie Premier i w Debiutach Pożary na polach w całym regionie, pracowite popołudnie dla strażaków. Największy pożar mamy w Gierowie [AKTUAL…


Gazetka Biedronka ważna od 5 grudnia 2019 roku - do soboty artykuły przemysłowe kupimy w promocji I Haps.pl\naniaku 05.12.2019 11:09\nGazetka Biedronka ważna od 5 grudnia 2019 roku - Ale Tydzień w Biedronce!\nW ramach promocji dostaniemy w tym tygodniu: majonez dekoracyjny 30 proc. taniej, a także świeże uda lub podudzie z kurczaka (do 43 proc. taniej). Przy zakupie 5 kg cukru mamy 21 procent rabatu. Ponadto: olej rzepakowy (36 proc. taniej), maka tortowa pszenna (41 proc. taniej), owoce w puszkach Nasza spiżarnia - drugie dowolne opakowanie 50 proc. taniej.\nDysponując kartą Moja Biedronka schab wieprzowy bez kości dostaniemy 29 proc. taniej (11,99 zł/kg), kiełbasę śląską Mega Paka 23 proc. taniej (1,29 zł/100 g), margarynę Kasia w kostkach (25 proc. taniej) oraz herbatę czarną Lipton (27 proc. taniej).\nGazetka Biedronka ważna od 5 grudnia 2019 roku - warzywa i owoce w Biedronce\nTeraz poszukajmy mandarynek (3,49 zł/kg), pieczarek (3,49 zł/opakowanie 500 g), papryki trzy kolory (3,99 zł/opakowanie 500 g), cebuli (3,99 zł/opakowanie 4 kg), awokado Hass (5,99 zł/opakowanie 500 g). Sieć promuje również cytrusy w cenie od 3,49 do 9,99 zł/opakowanie. Mix sałat z roszponką kupimy za 2,79 zł/opakowanie przy zakupie dwóch\nGazetka Biedronka ważna od 5 grudnia 2019 roku - ceny mięsa w tym tygodniu\nGotowe mięsa prosto do piekarnika:\nudo z indyka faszerowane papryką marynowaną - 17,90 zł/kg\nszynka świąteczna do zapieczenia - 19,90 zł/kg\nkarkówka wieprzowa do pieczenia - 19,90 zł/kg\nkaczka z gruszkami w marynacie o smaku białego wina - 11,99 zł/kg\nCeny świeżych mięs w tym tygodniu:\n9,99 zł/opakowanie 340 g - przepiórka\n4,49 zł/kg z kartą Moja Biedronka - świeże uda lub podudzie z kurczaka\n11,99 zł/kg z kartą Moja Biedronka - schab wieprzowy bez kości\n7,49 zł/opakowanie kiełbasa biała surowa\n4,49 zł/kg - tuszka z kurczaka, bez podrobów\nGazetka Biedronka ważna od 5 grudnia 2019 roku - ryby i owoce morza\nświeży płat karpia ze skórą Marinero kosztuje 2,99 zł/100 g\nświeży filet z morszczuka argentyńskiego bez skóry jest w cenie 3,49 zł/100 g\nświeży filet z łososia atlantyckiego Marinero - 4,19 zł/100 g (30 proc. taniej)\nświeży filet ze śledzia atlantyckiego - 1,79 zł/100 g\nmrożony filet z morszczuka XXL, Abramczyk - 17,99 zł/opakowanie 900 g\nMożemy także skusić się na filety śledziowe wiejskie Lisner, dzikiego łososia w galarecie, wędzony filet z jesiotra Marinero oraz brzuszki z łososia.\nGazetka Biedronka ważna od 5 grudnia 2019 roku - okazje cenowe\nNa sporo promocji możemy natrafić wśród słodyczy w świątecznych opakowaniach. A ponadto w super cenie Biedronka oferuje: kiełbasy z jeleniem w cenie 9,99 zł/opakowanie, kawę ziarnistą Honduras, Peru, Gwatemala i inne, kawę mieloną Arabica, miód gryczany oraz czekoladę do picia.\nregionalne mąki - drugie takie samo opakowanie do 60 proc. taniej\nziarnista kawa Jacobs\nserki z ziołami Delikate\nmleko UHT 6 litrów\nmargaryna Delma 1 kg\norzeszki BakaDor - drugie opakowanie 50 proc. taniej


Jak używając panele fotowoltaiczne możemy wpłynąć na kształt Ziemi? | Pomysły dla domu, porady remontowe - apartamex.com.pl\nadmin 27 lipca, 2021 Jak używając panele fotowoltaiczne możemy wpłynąć na kształt Ziemi?2021-07-27T11:18:03+00:00 Bez kategorii\nAktualnie coraz większa liczba osób wykazuje zainteresowanie różnymi innowacjami takimi jak przykładowo panele fotowoltaiczne, które są szeroko promowane jako innowacje, dzięki którym możemy w jednoznaczny sposób wpłynąć na to jak troszczymy się o Ziemię.\nWprawdzie kupno tego rozwiązania przez pojedynczą osobę bynajmniej nie przyczyni się do tego, że w mediach przestaną istnieć spekulacje na temat obecnego stanu Ziemi, jednakże wdrażając je w naszym budynku mieszkalnym mamy szansę także dać odpowiedni przykład innym i w ten sposób przyczynić się do tego, że rosnąca ilość osób będzie czerpać korzyści z odnawialnego zasobu energii elektrycznej, którym jest Słońce.\nJednym z argumentów, który często zniechęca mnóstwo potencjalnych klientów już przed tym, by zagłębić się w tę dziedzinę jest przekonanie o tym, że koszta uzyskania takiego rozwiązania przekraczają nasze możliwości pieniężne. W istocie jednak warto mieć na uwadze fakt tego, że chcąc kupić panele (SP – panele fotowoltaiczne opole) fotowoltaiczne (oferta paneli fotowoltaicznych – sun-gallo.pl) i wprowadzić je w naszym domu, trzeba zainteresować się możliwościami, które oferuje państwo polskie oraz najróżniejsze inne organizacje proponujące dofinansowania na ich kupno. Z tego powodu w rzeczywistości dążąc do tego, by wprowadzić wyżej wymienione rozwiązanie w swoim domu trzeba pamiętać o tym, że koszty tego typu innowacji można bez dwóch zdań zmniejszyć.\nKonkretne artykuły w tym temacie na :\nW świetle wyżej wymienionych argumentów, trzeba mieć na uwadze fakt tego, że panele fotowoltaiczne są nie tylko wzorem tego jak w znaczący sposób można wpłynąć na większą troskę o Ziemię, ale również, wbrew pozorom są dostępne w wyjątkowo korzystnej cenie, która przekonuje do nich rosnącą rzeszę naszych rodaków. Innym bardzo często oraz nieświadomie powtarzanym kłamstwem dotyczącym powyżej wymienionej innowacji jest to, że zapewnia ona tak naprawdę niedużo energii.\nChcielibyśmy Cię zaprosić do równie interesujących wątków, które stworzyliśmy dla Ciebie z pasją. Więc kliknij stronę meble warsztatowe producent i oglądaj to, na co masz ochotę.\nW rzeczywistości jednak postęp technologiczny nie ominął także tej branży, przez co co roku dostępne są coraz to bardziej innowacyjne modele dające szansę na wygenerowanie większych pokładów energii.\ndofinansowania, dom, energia elektryczna, panele fotowoltaiczne\n« Sprzedaż gazu będzie wyraźnie oceniana


Opublikowano: sobota, 13, kwiecień 2019 13:40 | Super User | Drukuj\t| Odsłony: 593\n1. VI Niedziela Wielkiego Postu to Niedziela Palmowa Męki Pańskiej. Dziś podczas każdej mszy poświęcimy palmy. Sumę rozpoczniemy procesją. Kolekta jest przeznaczona na potrzeby naszej parafii. W katedrze o 14:oo ma miejsce spotkanie młodzieży w ramach XXXIII Światowego Dnia Młodzieży.\n2. Gość Niedzielny wyjaśnia liturgię Triduum Paschalnego. W nim też komentarz do nowej adhortacji papieża. Mały Gość Niedzielny dołącza płytę Arki Noego.\n3. Powoli kończy się Wielki Post. Dziękuję Wam za wszelkie zaangażowanie we wspólne spotkania i modlitwy tego świętego czasu, za Wasze świadectwo.\n4. Już teraz dziękuję księdzu diakonowi za wzorowe przygotowania służby liturgicznej i wszystkim, którzy angażują się w przygotowanie naszej świątyni na uroczystości wielkanocne. Wczoraj musieliśmy kupić nowy odkurzacz do czyszczenia kościoła. Cieszą oko wypucowane dzwonki i gong. Wcześniej wyczyścilismy krzyż ołtarzowy. Nasze relikwie mają nowe oświetlenie, a pan Witold Cichy naprawił oświetlenie w kaplicy Św. Pio. Z całego serca dziękuję Wam wszystkim, dzięki którym jest możliwe utrzymanie naszego kościoła.\n5. Przed nami Triduum Paschalne i świętowanie Wielkanocy. Proszę, aby zapoznać się z planem naszych przygotowań na te Święte Dni. Przystąpmy do spowiedzi, jeśli ktoś jeszcze tego nie uczynił, a może to uczynić. Wzorem lat ubiegłych do spowiadania poprosiłem dodatkowych kapłanów. Zaplanujmy udział w ceremoniach Triduum Paschalnego. Ta Liturgia jest szczególnie bogata i wymowna.*W. Czwartek: dziękujemy za dar kapłaństwa i Eucharystii. * W. Piątek: ucałujemy krzyż i będziemy pościć. O 15:oo będzie nabożeństwo pokutne. Ofiary składane przy krzyżu sa przeznaczone dla chrześcjan w Ziemi Świętej oraz na utrzymanie tamtejszych miejsc kultu. * W. Sobota: poświęcenie pokarmów. Wieczorem przynieśmy świece, najlepiej z okapnikiem (mamy nowe ławki!). Na koniec pójdziemy w procesji rezurekcyjnej – proszę poczty sztandarowe o świąteczną oprawę. Triduum Sacrum zakończymy nieszporami o 15:3o. W Niedzielę Miłosierdzia będzie Koncert wielkanocny o 15:oo.\n6. W dni powyższych obchodów biuro parafialne będzie nieczynne.\n7. Pomóżmy przed świętami samotnym i zagubionym. Zachęcam do odwiedzin świątecznych, aby zanieść radość smutnym - jeśli sami mamy ją w sercu.\n8. W czwartek po świętach w Pszowie jest Konwent Wielkanocny Kapłanów.\n9. We wtorek 16.04 o 17:45 jest w kościele nauka przed chrztem dziecka.\n10. Z racji Oktawy Wielkanocnej w piątek po świętach nie pościmy, a świętujemy.\n11. Po świętach chętnie odwiedzę rodziny, które wskutek mojej choroby nie miały kolędy dodatkowej, a które równie chętnie chcą odświeżyć zaproszenie.\n12. Nasza parafia organizuje pielgrzymkę do Austrii i Niemiec. Zapisy do 30.04.\n13. Koło Emerytów org. wycieczkę do Zakopanego w dn.16-19.06. Tel. 795003906.\n14. Przypomnienie: godność chrzestnego jest zarezerwowana wiernym bierzmowanym, którzy aktualnie są ludźmi wierzącymi i praktykującymi. Kandydaci nie mogą mieć przeszkód do przyjęcia sakramentów: Spowiedzi i Komunii św. Potwierdza to proboszcz ich miejsca zamieszkania.


KASZEL PO ZAWALE SERCA - wszystko o zdrowiu\nlotnisku. Po zawale? To nie k�opot! Wydawa� by si� mog�o, �e pacjent przewlekle chory, np. po zawale, to szczeg�lny problem dla personelu. Tymczasem wcale tak nie jest. Lot nie ma zasadniczego wp�ywu na zdrowie. Osoba, kt�ra wie, �e jest chora, dba o siebie i przyjmuje leki, przygotowa�a si� do podr�y\nsnu, uczucie wzd�cia, zgaga, utrata wagi. Jak walczy� ze stresem? Przeczytaj! B�l �o��dka? Mo�e to zawa� serca Niby o pomy�k� trudno, a wci�� bywa, �e do kardiologa trafiaj� pacjenci ze zwyk�� niestrawno�ci�, a osoby przechodz�ce zawa� serca lekcewa�� objawy, uznaj�c, �e to problem �o��dkowy, kt�ry\nwi�cej Porady lekarzy i ekspert�w o: kaszel po zawale serca\nZawa� jest bardzo prawdopodobny. Je�li pies nie mia� nigdy robionego EKG, RTG klatki piersiowej, kt�re pokaza�oby powi�kszone serce, to rozpoznanie po zachowaniu psa, �e ma problemy z sercem jest niemo�liwe, a typowe objawy- kaszel, omdlenia- nie musz� wyst�powa�. Upa� dla psa z niewydolno�ci�\nRe: jak mo�na udzieli� pierwszej pomocy\nja s�ysza�am,�e z tym kaszlem przy zawale to chodzi o ukrwienie i dotlenienie ba�ki-kaszel powoduje mechaniczne przepompowanie natlenowanej krwi do m�zgu, kiedy serce samo nie daje rady, a m�zg obumiera szybko .Ch�tnie bym us�ysza�a opini� na ten temat jakiego� kardiologa albo ratownika.\nzamiast pomoc to przyspiesza �mier�. Przy zawale chory nie powinien si� wyt�a�, to os�abia serce a zmuszanie si� do sztucznego kaszlu jest wysi�kiem, prawda?\nGdyby metoda by�a tak rewelacyjna, to jak my�lisz dlaczego si� o niej bez przerwy nie pisze? Ludzie umieraj� na zawal jak muchy, a ani\ninhalacje z soli fizj..Po ci�kiej nocy ,lepszy dzie� i spok�j do nast�pnego razu-ehh.Alegrii brak,astmy te�,pod kontrol� pulmonologa :).Na szcz�cie nie dasta�am jeszcze zawa�u serca\nRe: "Odchrz�kiwanie" u kota\nKaszel przy problemach z sercem, jest naturaln� obron� przed zawa�em serca - podczas kaszlu wykonuje si� automasa� serca. Podobny ratunek jest dla ludzi - gdy czujemy, �e prawdopodobnie mamy zawa�, musimy zmusi� si� do kaszlu - to mo�e uratowa� nam �ycie.\nno do mojego ojca te� jechali godzin�, no ale noc by�a, dyspozytorka nie wiedzia�a, czy ma budzi� "dochtor�w"\nna nic by�y t�umaczenia, �e ma duszno�ci i kaszel od serca a nie jest astmatykiem, regularnie chodzi do kardiologa i bierze leki na serce, nie na astm� ;P\njak wida� ola�a no ale\nM�j tata mia� 63 lata, lekarzy unika� jak ognia ,ale tez czu� si� dobrze zawsze.\nSerce okaza�o si� chore, mia� wczesniej zawa�y- kt�re, nie wiem jak, ale przesz�y niezauwa�one. Kondycja czterdziestolatka, w te straszne upa�y ja ledwo �y�am, tata ich nie zauwa�a�. Mam teraz straszny l�k o


Naturalne kosmetyki BEN & ANNA – cena i opinie\nDo dozodorantów dołączyły później kolejne produkty. Wszystkie zawierają wyłącznie składniki pochodzenia naturalnego i posiadają odpowiednie certyfikaty. Składniki są zawsze wegańskie i wolne od mikroplastików. Żaden z produktów nie był nigdy testowany na zwierzętach. Materiał opakowaniowy jest zawsze wybierany mądrze, aby mieć jak najmniejszy wpływ na środowisko.\nBEN and ANNA, Naturalna wybielająca pasta do wrażliwych zębów z fluorem WHITE, szklany słoik ZERO WASTE, 100 ml\nBen&anna - Bambusowa szczoteczka do zębów Ben&Ben\nBen&anna - Bambusowa szczoteczka do zębów Anna&Anna\nBen&anna - Bambusowa szczoteczka do zębów\nBen&anna - Natural Shower Tablets naturalne tabletki do mycia ciała Velvet 120g\nBen&anna - Natural Shower Tablets naturalne tabletki do mycia ciała Aqua 120g\nBen&anna - Natural Soda Deodorant naturalny dezodorant na bazie sody sztyft kartonowy Indian Mandarine 60g\nBen&anna - Natural Hand Cream naturalny krem do rąk z olejem z awokado Intensive Care 30ml\nBen&anna - Natural Hand Cream naturalny krem do rąk z olejem migdałowym Daily Care 30ml\nBEN and ANNA, Naturalny odświeżający proszek do zębów z cynamonem, 45 g\nBen&anna - Natural Toothpaste naturalna pasta do wrażliwych zębów z fluorem Orange 100ml


"Efekt Franciszka” w Birmie: konferencja o mniejszościach\nPapieska podróż do Birmy przynosi pierwsze owoce. Rząd tego kraju zapowiedział na ostatni tydzień stycznia nadchodzącego roku trzecią sesję konferencji pokojowej Panglong z udziałem mniejszości etnicznych.\nAutor/źródło: pixabay, Skybluesrich, CC0\nInicjatywa, uzgodniona i ogłoszona w związku z wizytą Papieża, będzie kontynuacją negocjacji z grupami zbrojnymi, z którymi armia birmańska walczy od ponad 60 lat. W sam dzień przybycia do Birmy Franciszek spotkał się w rezydencji arcybiskupa Rangunu z szefem armii, gen. Min Aung Hlaingiem. Zapewniał on Ojca Świętego, że „w kraju tym nie ma dyskryminacji religijnych ani etnicznych”.\nRząd Birmy podpisał porozumienie o zawieszeniu broni z ośmioma organizacjami zbrojnymi reprezentującymi grupy etniczne. Przyczyniła się do tego również stojąca na czele rządu Aung San Suu Kyi, promotorka konferencji pokojowej z ich udziałem. Tematy, które zostaną omówione podczas styczniowego spotkania, obejmują pewne aspekty i kroki na drodze do narodowego dialogu politycznego z grupami etnicznymi. W ostatnich tygodniach Organizacja Narodów Zjednoczonych oskarżyła armię o „czystki etniczne” w kampanii przeciwko ludowi Rohingya. Celem konferencji będzie znalezienie porozumienia ramowego dla wszystkich mniejszościowych grup zbrojnych i wprowadzenie trwałego pokoju.\nWiadomość o konferencji przyjęto z zadowoleniem w birmańskim społeczeństwie i we wspólnotach katolickich. Międzynarodowa Organizacja Chrześcijańska Solidarność na Całym Świecie stwierdziła w liście do agencji Fides: „Prosimy rząd Birmy o zezwolenie międzynarodowym organizacjom humanitarnym na dostęp do stanu Arakan i o położenie kresu poważnemu naruszaniu praw człowieka w stanach Kaczin i Szan, zdecydowanie przeciwstawiając się kampanii nacjonalizmu religijnego, nietolerancji i nienawiści, jaką odnotowuje się w całym kraju”.\nKliknij aby zobaczyć newsy zawierające wybrany tag: papież Franciszke, Birma, mniejszości etniczne\nKoncert kolęd - bożonarodzeniowe przesłanie z Gdańska\nW tym roku bożonarodzeniowe przesłanie popłynie na całą Polskę z Gdańska. Wszystko za sprawą wielkiego koncertu kolęd, który zostanie nagrany dziś o godz. 19.00 w kolegiacie pod wezwaniem św. Ignacego Loyoli na Oruni.\nWłaściciel dużej firmy: Modlę się za swoich pracowników\nCzy chrześcijański przedsiębiorca może być bogaty? O wartościach chrześcijańskich w biznesie mówią Jan Brodawka i Tomasz Sztreker. Wkrótce Kongres Chrześcijańskich Przedsiębiorców.\nDrugi dzień papieskiej wizyty w Birmie\nDrugi dzień papieskiej wizyty w Birmie dobiegł już końca.\nAbp Jędraszewski: Wsłuchiwanie się w głos potrzebujących otwiera drogę do świętości\nWe wtorek 28 listopada metropolita krakowski przewodniczył w Igołomi Mszy św. na zakończenie Roku św. Brata Alberta.\nTrzy miliony w trzydzieści dni\nPrzed Mniszkami Benedyktynkami ze Staniątek niełatwe zadanie - mają miesiąc, by zebrać 3 mln złotych. Tylko wtedy dostaną kolejne 7 mln na rewitalizację zabytkowych obiektów należących do klasztoru.\nPismo Święte dla młodych? Jak zainteresować nastolatka Biblią? debata na żywo\nDziś o g. 11:00 w Sali Konferencyjnej Komisji Episkopatu Polski odbędzie się debata pt: "Pismo Święte dla młodych? Jak zainteresować nastolatka Biblią?"


130 zarzutów za handel kontami z grami - Gry - Make-cash.pl\nPrzez maverick1981, 16 Października 2020 w Gry\nNo to teraz uważajcie ... 😁\nTen grubiej pojechał....\nNajpierw Piekary Śląskie, teraz Gliwice - zaczynają od śląska\nBiedny Pan Knot - zabójca smoków czy jak mu tam, kursik sie nie sprzeda XD\nI pitolenie, że allegro pomogło - na wezwanie właściciela praw do gier/prokuratury musieli udostępnić dane sprzedającego. Jakoś miliard ofert nadal wisi, bo alledrogo ma z tego prowizje. A zagranie właściciela praw aut. bardzo dobre -> odczekał, aż ziomek za niego wygeneruje potężną sprzedaż, żeby potem go pozwać i odebrać wszystko :D.\nChyba mnie przesłuchiwali właśnie w tej sprawie. Sami nie wiedzieli czego chcą, mówili tylko że ktoś sprzedawał na allegro gry i skiny, ale co ja miałem z tym wspólnego to nie wiem.\nżeby potem go pozwać i odebrać wszystko\nPozwać tak ale czy odzyska to już wielka niewiadoma.Gość może być np. slupem, albo wszystko już stracił ......\n@Novacash nie bój się, nie pozywali by typka po 2 latach od zaprzestania sprzedaży (2018r), gdyby wcześniej nie wybadali czy im się to opłaca\nPodobny mechanizm sam stosuję w e-comm -> wyłapuję leszczy, którzy bez zezwolenia używają moich zdjęć produktów (zaopatrują się w tej samej hurtowni) i wysyłam przedsądowe wezwanie do przestania używania moich zdjęć w celach komercyjnych wraz z fakturą za ich użycie. Świetna i bardzo dochodowa niszka, polecam.\n1 godzinę temu, Excalibur napisał:\nMiałem to samo 2 lata temu jakąś grę z allegro tak kupiłem i niedawno przesłuchanie w tej sprawie .\n4 godziny temu, Alledrogo napisał:\nnie bój się, nie pozywali by typka po 2 latach od zaprzestania sprzedaży (2018r), gdyby wcześniej nie wybadali czy im się to opłaca\nMasz dużo racji, ale znam wiele przypadków gdzie pozwy były dla zasady lub aby udowodnić w różnych miejscach straty bo to było potrzebne.\nA gotówki nikt nigdy nie zobaczył.


Zdrowe odżywianie – czy naprawdę jest możliwe dla wszystkich? | spomasz-znin.pl\nW dzisiejszych czasach coraz bardziej zwracamy uwagę na to, co jemy. Jesteśmy niemalże atakowani z każdej strony chemicznymi składami żywności, a przecież nikt nie chce robić ze swojego żołądka śmietnika. Na szczęście wiele osób zdało sobie sprawę, że zdrowe odżywianie sprawia, że polepsza się nie tylko nasza sylwetka, lecz również samopoczucie i zdrowie.\nTo naprawdę niezwykle ważne. Istnieje przekonanie, że zdrowe jedzenie jest drogie i tym samym nie jest osiągalne dla wszystkich. Nie jest to prawda, gdyż chociaż rzeczywiście niektóre produkty kosztuję stosunkowo dużo, naprawdę można odnaleźć jedzenie z dobrym składem i nie przepłacać.\nPrzede wszystkim dobrym nawykiem jest czytanie etykiet wszystkich produktów, jakie chcemy kupić. Chociaż może się to wydać naprawdę pracochłonne, z racji tego, że robimy spożywcze zakupy niezwykle często, sprawnie zapamiętamy, co szkodzi i czego warto unikać- Cuisine Companion. Działamy dla naszego dobrego samopoczucia, więc poświęcenie paru chwil to naprawdę niedużo. Przykładowo przy doborze napoju powinno się spojrzeć również na to ile cukru posiada, gdyż często są to naprawdę ogromne ilości, których trzeba unikać. Dobrym rozwiązaniem jest samodzielne przygotowanie soków. Jeżeli jednak wolimy kupno, na przykład sok tłoczony z jabłek będzie o wiele zdrowszą alternatywą, niż zwykły sok w kartonie.\nZapoznawanie się ze składem to pierwszy krok do racjonalnego odżywiania. Gdy sami nie chcemy analizować etykiet, możemy skorzystać z Internetu. Aktualnie niemalże wszystko można znaleźć online. Funkcjonują strony, które podpowiadają, jakie produkty żywnościowe warto nabyć. Jest to bardzo pomocne. Prócz poznania składów, warto zwracać uwagę także na częstotliwość spożywania posiłków. Dobrą opcją są 4 do 5 posiłków w ciągu dnia, oddalonych od siebie o mniej więcej 3 godziny. Ważne, aby porcje nie były zbyt duże. Dodatkowo warto pamiętać, że owoce najlepiej jest spożywać przed południem, ze względu na cukry, które zawierają- http://www.ceneo.pl/lp/Dania_z_jablek. Oczywiście zdrowe odżywianie to nie wszystko. Powinno się także nie omijać aktywności fizycznej. To da nam pełnię zdrowia i poprawi nasz nastrój. Jeśli nie jesteśmy zwolennikami sporego zmęczenia, najlepszym rozstrzygnięciem będą przykładowo spacery czy jazda na rowerze.\nŚwiadome odżywianie ma ogromnie dużo zalet. Jeśli zależy nam na dobrym samopoczuciu i chcemy jeść jak najlepiej, powinno się zwrócić uwagę na to, co kupujemy. Kiedy staniemy się świadomym konsumentem, z pewnością zauważymy, jak pozytywnie to na nas wpływa. Naprawdę warto odżywiać się zdrowo, zmianę odczujemy szybko i zdecydowanie nie będziemy już chcieli powrócić do złych nawyków.\nTags: napoje owoce sok zdrowie


Mango - MniamMniam.pl\nPrzepisy według głównych składników » Mango\nSałata czy cykoria? Radicchio ( wym .radikjo) Rosso jest sałatową odmianą cykorii o pięknie zabarwionych fioletowo-białych liściach. Zawiera gorzką substancję intybinę. Goryczkowy smak nie wszystk...\nsosem sosu indyk mango pikantny komponuje sałata cykoria imbirem chili maliny cykorii brzoskwinie z indyka z malinami sos słodko-kwaśny sok z malin\nSAŁATKA Z AWOKADO MANGO i MOZZARELLĄ\nsosem sałatka mango awokado ocet\nszarlotka ciastem bezy cukru mango jabłka mus\nPolędwiczki i baldachy czarnego bzu w cieście i sosem mango.\npolędwiczki mango ryż sos do mięsa sos s sos do sa sos do mi\nBezalkoholowy drink Mojito\nmango sok drink\nLatwy do zrobienia deser na gorace dni\nmango kokosowego deser sorbet\nPyszna drożdżówka "na bogato", idealna na niedzielny podwieczorek. Serdecznie polecam.\npyszna bakalie mango bakaliami drożdżówka śliwki żurawina drożdże figi morele