Pilarka łańcuchowa PE1800 1800 W NAC Elektryczna - 249,00 zł | Sklep JokerGroup.pl\nPilarka łańcuchowa PE1800 NAC Elektryczna\nCena brutto 249,00 PLN 249.00 249,00 PLN /\nLekka, poręczna, przyjazna środowisku – to tyko niektóre zalety pilarki elektrycznej. Jej niewielkie gabaryty pozwalają na swobodną i precyzyjną pracę przy cięciu cienkich belek, desek, gałęzi oraz drewna do kominka. Ogród to nie tylko miejsce, gdzie odnajdujesz radość wypoczynku, ale też miejsce wymagające wielu zabiegów pielęgnacyjnych. Rozumiejąc to doskonale, oferujemy Państwu najwyższej jakości pilarkę elektryczną NAC PE1800, która nie tylko pomoże w wykonywaniu czynności pielęgnacyjnych, ale też sprawi, że staną się one łatwiejsze, przyjemniejsze i znacznie mniej czasochłonne. Piła elektryczna do drewna to jedno z tych narzędzi, które powinno znaleźć się w garażu lub warsztacie prawdziwego pana domu. Urządzenie pomoże poradzić sobie z drewnem w ogrodzie i okolicy domu. Tego typu urządzenie jest lekkie, wygodne w użyciu i nie wymaga wielu czynności obsługowych, a przy tym jest znacznie cichsze od pilarek spalinowych. Nie produkuje też spalin, więc można go używać również w pomieszczeniach zamkniętych. W standardowym wyposażeniu pilarki znajdują się:\nSilnik elektryczny z uzwojeniem o mocy znamionowej 1800 W zapewnia doskonałe osiągi, niezawodność i trwałość oraz charakteryzuje się wysoką stabilnością pracy. Silnik pilarki elektrycznej - w porównaniu do spalinowej - wywołuje znacznie mniej niebezpiecznych drgań, które mogą spowodować „odskoczenie” maszyny od powierzchni ciętego drewna. Z tego względu, pilarka elektryczna polecana jest początkującym ogrodnikom, którzy nie posiadają jeszcze wystarczającego doświadczenia w pracy z zaawansowanym sprzętem tnącym.\nDługość prowadnicy to bardzo ważny aspekt, decydujący o wyborze pilarki elektrycznej. To właśnie ten element roboczy, na którym znajduje się łańcuch - im dłuższa prowadnica, tym większe, bardziej uniwersalne możliwości zastosowania piły. Prezentowany model pilarki został wyposażony w trwałą prowadnicę NAC o długości 35 cm, dzięki czemu idealnie sprawdzi się zarówno w przydomowym ogrodzie, jak i podczas wymagających prac w sadzie.\nPilarka łańcuchowa PE1800 została wyposażona w wytrzymały łańcuch NAC, który w połączeniu z wydajnym silnikiem elektrycznym osiąga maksymalną prędkość na poziomie 13 m/s. Dodatkowym atutem jest system automatycznego smarowania łańcucha, dzięki czemu czynności obsługowe zostały ograniczone do minimum.\nObudowa o zwiększonej odporności na pękanie wykonana z wysokiej jakości tworzywa, zapewnia trwałość i odporność na uszkodzenia. Niewielka waga maszyny, wynosząca zaledwie 4,3 kg gwarantuje doskonały komfort nawet podczas długiej pracy.\nPraca bez wysiłku oraz łatwa obsługa dzięki ergonomicznie wyprofilowanemu uchwytowi. Urządzenie cechuje się wysoką wydajnością, niskim poziomem hałasu oraz najlepszą w swojej klasie ergonomią i użytecznością. Maszyna jest doskonale wyważona oraz wyposażona w innowacyjny uchwyt minimalizujący męczące wibracje. Wygodny uchwyt pozwala na pewne trzymanie pilarki i większą kontrolę cięcia.\nNAC PE1800 Instrukcja obsługi.pdf


Wiaderko-kwiatek średnie mix cena za 1 szt. 2150 Polesie ZABAWKI DO PIASKU ⭐ zabawki dla dzieci\n» Wiaderko-kwiatek średnie mix cena za 1 szt. 2150 Polesie\nKod produktu: ZA-87921\nZestaw od firmy Polesie - wiaderko i akcesoria. Wiaderko zawiera grafikę przyciągającą uwage dziecka (zwierzątka i scenerie przedstawiające przyrodę). Przykrywka może pełnić funkcje sitka. Wiaderko posiada wyprofilowaną rączkę, którą możemy manipulować. Zestaw wyposażony jest również w: grabki i łopatkę. Produkt dostępny w różnych wariantach kolorystycznych, sprzedawany oddzielnie. Wysyłka losowa. Cena za 1 sztukę. Opakowanie: siatka Wymiary spakowanej zabawki: 17x15x18cm Wiek: 12m+


Wymiana opon w przypadku samochodu firmowego nie musi oznaczać dużych kosztów - Artykuły i porady na każdy temat\nWymiana opon w przypadku samochodu firmowego nie musi oznaczać dużych kosztów\nPosted on 24 listopada 2021 | by admin\nJeżeli prowadzisz własną działalność gospodarczą, zdecydowanie świetnie zdajesz sobie sprawę z tego, jak wielce przydatny jest w codziennej pracy samochód dostawczy, którym można nie tylko przywieźć wszystkie potrzebne produkty do miejsca Twojej pracy, ale też rozwieźć wytworzone przez Ciebie produkty do innych klientów.\nJeśli używasz na co dzień pojazdu dostawczego, zdecydowanie powinieneś o niego zadbać od czasu do czasu.\nCiekawią Cię różnego rodzaju specjalistyczne posty? Więc idź dalej (https://osauto.pl/przeglady-rejestracyjne) i przeczytaj nasze kolejne newsy na ten temat. Mamy nadzieję na Twoją recenzję.\nDokonywanie niezbędnych przeglądów oraz regularne wymienianie szczególnie używanych elementów to główne obowiązki każdego właściciela pojazdu dostawczego. Pamiętaj, że nowe auto to zwiększone bezpieczeństwo na drogach. Kiedy w Twoim samochodzie dostawczym zużyły się opony i potrzebujesz zakupić nowe, bez wątpliwości musisz zajrzeć do naszego sklepu internetowego. Na naszej stronie internetowej odnajdziesz wszystkie niezbędne informacje na temat opon do pojazdów dostawczych oraz możesz przeglądać najlepsze promocje. Wiedz, że na bezpieczeństwie nie należy oszczędzać – kupno nowych opon w przypadku starcia starych jest wymogiem. Na szczęście twórcy zwykle oferują ciekawe rabaty na opony zimowe – większość takich rabatów możesz znaleźć właśnie w naszym sklepie internetowym.\nKiedy nie jesteś pewien, które opony będą właściwe do Twojego pojazdu dostawczego, możesz podyskutować z naszymi pracownikami. Nasz sklep internetowy stawia na pierwszy miejscu na świetną jakość obsługi klienta – dlatego staramy się, aby zawsze dyżur pełnił specjalista od opon, który bez wątpienia będzie chciał podzielić się posiadaną wiedzą i udzieli Ci wielu ciekawych wskazówek. W naszym sklepie internetowym możesz teraz odszukać większość opon do samochodów dostawczych spośród wszystkich dostępnych na rynku. Na mnóstwo z nich proponujemy atrakcyjne promocje.\nJeśli bez spodziewanych efektów poszukujesz równie nietuzinkowego serwisu, to zalecamy ten link (http://www.zabudowy-samochodowe.pl/zalety-systemu-vario3/) – przekonasz się, on także jest bogaty w tego rodzaju treści.\nDzięki nam opony yokohama – do pojazdu dostawczego nie będą już pozostawały w sferze Twoich marzeń, ale staną się rzeczywistością. Możliwość nabycia nowych opon do samochodu dostawczego za niedużą cenę to wspaniała okazja. Nie powinieneś wahać się ani sekundy – już teraz wejdź na stronę naszego sklepu internetowego i wybierz opony odpowiednie do Twojego pojazdu dostawczego.\nPosted in Maszyny przemysłowe | Tagged dostawczy, opony\nWarto co pewien czas przeprowadzać badanie satysfakcji klientów\nSkład proponowanego klientom opału z Piaseczna


Zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CERABUD SA - Biznes w INTERIA.PL\nZwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia CERABUD SA\nPiątek, 6 lipca 2012 (19:37)\nZarząd Cerabud Spółki Akcyjnej z siedzibą w Łodzi ("Spółka"), informuje niniejszym, że działając w oparciu o postanowienia art. 399 § 1, art. 402(1) oraz art. 402(2) Kodeksu spółek handlowych zwołał - poprzez ogłoszenie zamieszczone na stronie internetowej Spółki (http://www.cerabud.pl) - na dzień 03 sierpnia 2012 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które rozpocznie się o godzinie 12:00, w Kancelarii Notarialnej Notariusza Włodzimierza Fijałkowskiego, w Łodzi, przy Pl. Wolności 12, z następującym porządkiem obrad:\n1. Otwarcie obrad i wybór Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia.\n2. Stwierdzenie prawidłowości zwołania Walnego Zgromadzenia i jego zdolności do podejmowania uchwał.\n3. Podjęcie uchwały w sprawie uchylenia tajności głosowania dotyczącego wyboru komisji skrutacyjnej powoływanej przez Walne Zgromadzenie.\n6. Podjęcie uchwały w sprawie obniżenia kapitału zakładowego Spółki, podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji zwykłych na okaziciela serii G, realizowanej w ramach subskrypcji zamkniętej, z zachowaniem przez dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru akcji nowej emisji oraz zmiany Statutu Spółki\n(1) pełny tekst ogłoszenia o zwołaniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki,\n(2) projekty uchwał objętych planowanym porządkiem obrad.\nPełny tekst ogłoszenia o zwołaniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, wraz z niezbędnymi materiałami związanymi z obradami Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, znajduje się na stronie internetowej Spółki: http://www.cerabud.pl.\nNadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Cerabud SA zostało zwołane, ponieważ może ze względów technicznych nie udać się dokonać scalenia akcji w terminie pozwalającym zrealizować emisje akcji serii G w prawem poboru wyznaczonym na 16 sierpnia 2012 roku. Dlatego też głosowana będzie uchwała analogiczna do podjętej na NWZA Cerabud SA w dniu 26 czerwca 2012 roku, z korektą daty w którym będzie dzień prawa poboru akcji serii G.\nKrzysztof Marciniak - Prezes Zarządu


Pomarańczowy marker do opon - GRUBYGARAGE - Największy sklep tuningowy w Polsce!\nPomarańczowy marker do opon\nPomarańczowy marker do opon - napisy na opony Marker do oponTire Lettering Kit, najprostszy sposób nanapisy na oponach. Wydajny, odporny na wodę, oleje oraz warunki atmosferyczne.\nPomarańczowy marker do opon - napisy na opony\nOpracowany we współpracy z czołowym producentem markerów. Dzięki specjalnemu składowi jest odporny na warunki atmosferyczne\nNegocjuj cenę Pomarańczowy marker do opon\nProdukt Pomarańczowy marker do opon\nKod produktu TLK-MK-1010


Strony związane z hasłem: narkotyk krokodyl Polska - strona 1 - Reklama strony w sieci.\nStrony związane z hasłem 'narkotyk krokodyl Polska':\nŻywność GMO, krokodyl narkotyk, HPV »\nW obrębie moich zainteresowań znajdują się te fakty, które nie są prezentowane w oficjalnym dyskursie debaty publicznej. Zawsze albo panuje całkowite milczenie na te tematy, albo reakcja jest histeryczna bądź co najmniej nieadekwatna.\nSzczepienia i ich szkodliwość, bezzasadność, organizmy modyfikowane genetycznie czy polityka to standardowe zagadnienia opisywane przeze mnie na mojej stronie. Nie mogło zabraknąć u mnie poszerzonej wiedzy medycznej / zdrowotnej. A także innych ciekawych, najczęściej cenzurowanych dziedzin wiedzy, dyskusji.\nKrokodyl narkotyk już w Polsce. Jak rozpoznać?


Dlaczego jesteś smutny? | Summer time | patibloguje.me\nJestem perfekcjonistką ze skłonnościami do depresji – każde drobne potknięcie traktuję jak osobistą porażkę i patrząc w lustro, potrafię widzieć w sobie śmiecia. Pewnie podobnie jak wiele z Was, które subskrybują blogowe poradniki w stylu „Jak osiągnąć sukces” i „Bądź najlepszą wersją siebie” i które stają się być coraz bardziej perfekcyjne, zapominając jednocześnie być sobą. Byłam już w tym miejscu, w którym rozkwita kariera, ale jestem perfekcyjnym przykładem na to, że łatwiej wejść na szczyt, niż się na nim utrzymać, a upadek z samej góry boli potwornie. I ciężko się znów wdrapać, bo gdzieś w środku nosisz ten uraz. Ale wiecie, staram się – nigdy nie przestanę gonić swoich marzeń – odkąd wiem, że to my jesteśmy odpowiedzialni za ich spełnienie.\nNieradzenie sobie z życiem musi mieć swoje granice. Masz prawo do słabszego dnia, do kubełka lodów przy serialowym maratonie i wypłakania się w poduszkę. Ale jeśli kolejny tydzień pragniesz przeleżeć w łóżku, scrollując bezsensownie tablicę na fejsie, to poważny sygnał, że musisz wziąć się w garść. Bo życie jest zbyt cenne, by pozwolić mu przecieknąć przez palce bezwiednie jak piasek. Życie skrywa w sobie ogrom możliwości. Daj sobie czas, by się nad sobą poużalać, ale potem spójrz za okno i zobacz piękną tęczę, która wyszła po burzy. A jeśli wciąż widzisz tylko ciemne chmury – poszukaj pomocy wśród bliskich lub u specjalisty.\nJednym z powodów, dla których piszę tu bez nazwiska jest to, że moi znajomi nie wiedzą, że mam problemy ze sobą. Nie to, że udaję przed nimi kogoś, kim nie jestem – po prostu nie obarczam świata problemami, które go nie obchodzą. Na co dzień staram się uśmiechać, bo jeśli z zewnątrz wyglądam na szczęśliwą osobę, w środku też czuję się szczęśliwsza. Pozytywne nastawienie jest bardzo ważne – czasem praktykuję też poranne afirmację w stylu: „To będzie dobry dzień, jestem zwycięzcą!”. 🙂 Mam kilka osób, którym zawdzięczam szczerość i zrozumienie – zawsze mogę zwrócić się do nich w trudnych chwilach i wyrzucić z siebie wszystkie złe emocje. Chowanie w sobie negatywnych myśli jest złe – to gromadzenie toksyn wewnątrz. Ale na dłuższą metę nikt nie chce słuchać Twojego biadolenia, bo jeśli stajesz się męczący, to znak dla Ciebie, że trzeba się zmienić. Szczęście jest dostępne dla każdego – najczęściej wymaga zaakceptowania swoich słabości i radości z tych drobnych rzeczy na co dzień.\nJestem dziś kimś po środku. Kimś między muszę a chcę. Kimś lepszym niż byłam, ale gorszym niż zawsze będę marzyć, by być. Kimś między rozczarowaniem przeszłości i bólem wspomnień, a nadzieją przyszłości i niedoścignionym wzorcem. Jestem dziś dobra i zła zarazem, ale inaczej.\nPisałam w tym tekście, że przeciętność jest dobra, jeśli tylko umiesz się z nią obchodzić. Przeciętność wymaga szacunku, ale i troski – bo jest balansowaniem na równi pochyłej w miejscu, gdzie najłatwiej utrzymać równowagę, dlatego mniej uwagi poświęcasz temu, by nie spaść i pewnego dnia możesz obudzić się na dnie. Przeciętność jest dobra, jeśli starasz się ciągle rozwijać – bo jeśli stoisz w miejscu, to tak naprawdę się cofasz. A doskonalenie jest dobre tylko wtedy, gdy robisz to dla siebie, dla poprawy własnego samopoczucia i standardu życia, a nie dla innych, by udowodnić coś komuś, kogo i tak masz gdzieś. Przeciętność uczy pokory, ale to chyba najtrudniejsza lekcja dla tych, którzy nigdy nie mieli okazji przegrywać.\nKtoś kiedyś powiedział, że jeśli jesteś najmądrzejszą osobą w pokoju, to jesteś w złym pokoju. Tak, przeciętność jest ważna. Przeciętność jest wyzwaniem. I zmiana tego pokoju, w którym czujesz się świetnie, błyszczysz w towarzystwie i zbierasz komplementy, jest naturalnym krokiem, by nie popaść w marazm. Kolejnym przystankiem na drodze pełnej przygód – usianej nieznanym. Nie bój się pójść dalej. Zmień pokój, a potem zrób to jeszcze raz. Czerp satysfakcję.\nZnów wciągnęłam się w wir pracy, fascynujących projektów i rozwijania pasji, dlatego dziś mniej czasu poświęcam blogu. Ale nadal strasznie to lubię, dlatego nie umiałabym rzucić tego w diabły, o czym wspominałam trochę w tekście Kilka prywatnych słów ode mnie dla was. Nie chcę, by blog stał się kolejnym obowiązkiem wpisywanym w harmonogram, lecz raczej odskocznią od natłoku codziennych zadań – miejscem, w którym mogę się zrelaksować i wykrzyczeć emocje, gdy tego potrzebuję. Miejscem, do którego zapraszam Was na kawę dla przyjemności.\nLubię pisać bez deadlinów, bez presji, bez minutnika w kształcie jajka nastawionego za plecami. Czasem bez ładu, chaotycznie, ale z głębi serca – płaczę słowami. Albo staram się wykrzyczeć radość emocjami liter. Lubię też pisać o smutku – zmywam go wtedy z siebie całej, atrament to moje łzy. Tak żyję. Ze wskazującym palcem wiecznie poplamionym atramentem, z kartkami rozrzuconymi po podłodze i na biurku. Ze stukotem klawiszy komputera wieczorami. Ze słowami, których nie ma i uczuciem, którego nie potrafiłabym wymyślić ani udawać. Z kilkoma tematami w głowie, którymi pragnę podzielić się z Wami od zawsze.\nPrzede mną rok, który hucznie ochrzciłam mianem roku, w którym ogarnę życie i zacznę żyć swoimi marzeniami. Mam nadzieję, że za rok spojrzę na to, co udało mi się osiągnąć i z dumą przyznam, że warto było nad sobą pracować – a przynajmniej, warto spróbować. 🙂 Z okazji mojego prywatnego wyzwania, przygotuję na blogu projekt, w którym na bieżąco będę się z Wami dzielić swoimi inspiracjami i pomysłami na ulepszenie codzienności w każdej sferze. To będzie dla mnie ogromna motywacja, sposób na uporządkowanie planów, a jednocześnie ufam, że znajdziecie w moich tekstach coś dla siebie. Więcej szczegółów wkrótce!\nNiedługo znów pojawią się krótkie opowiadania o miłości, zdradzie, smutku i marzeniach – czyli to, co uwielbiam tworzyć. Nie zabraknie także skromnej dawki motywacji, sporadycznych wpisów parentingowych oraz tekstów inspirowanych kinem i literaturą. Planuję przygotować także specjalny artykuł na temat anoreksji, bulimii i o tym, dlaczego nie lubię słowa „ładny”.\nWybaczcie, że czasem bardziej mnie nie ma niż jestem i nigdy nie będę topową blogerką. Nadal z przyjemnością przeglądam Wasze teksty i żyję nadzieją, że Wam również podoba się u mnie. Zapraszam – każdy czytelnik jest dla mnie wartościową osobą.\nDziś oddycham wolnością; ciepłem zieleni wokół i rześką wodą w rzece płynącej obok. W zwiewnej, białej sukience układam się na bawełnianym kocu na trawie. Zsuwam ze stóp lekkie sandałki, a włosy chowam pod słomkowym kapeluszem z szerokim rondem. Balansuję między słońcem a cieniem. Powietrze pachnie latem, truskawkami i mrożoną kawą z gałką lodów waniliowych. Niespiesznie wertuję nową książkę – mam czas, mam szczęście, mam wszystko.\nPodrzucam Wam mix inspiracji – kilka zdjęć, które uwielbiam przeglądać latem. Życzę Wam wszystkim – i sobie – udanych wakacji. 🙂\n* zdjęcia w tekście znalezione na Pinterest\nTags: inspiracje, lato, rozwój, smutek, szczęście


AleDowcipy.com - Rekord Dywizjonu 303, gospodarka Kalifornii, wielbłady w Australii.. - Australia, Bitwa o Anglię, Brazylia, Dywizjon 303, Kalifornia, koszykówka, Lombardia, telefony, wielbłądy - Telefony\nStrona główna » Telefony » Rekord Dywizjonu 303, gospodarka Kalifornii, wielbłady w Australii..\n* Trener żeńskiej drużyny koszykówki w amerykańskiej szkole Arroyo Valley High został ukarany odsunięciem od dwóch meczów po tym, jak trenowana przez niego drużyna wygrała z rywalkami 161:2. Trenera zwyciężczyń ukarano, gdyż jego drużyna grała... "niezgodnie z duchem sportowej rywalizacji".\n* Gospodarka Kalifornii (stan w USA) jest silniejsza niż niejeden kraj europejski, np. Włochy. Niewykluczone, że w 2015 r. wyprzedzi Brazylię. Gdyby Kalifornia była państwem, byłaby siódmym państwem świata pod względem gospodarczym.\n* Appiano Gentile (Lombardia) włoska policja ukarała mandatem 25 euro kobietę przechodzącą przez jezdnię i równocześnie rozmawiającą przez telefon.\n* 7 września 1940 r. podczas bitwy o Anglię polscy piloci z Dywizjonu 303 w ciągu 10 minut zestrzelili 18 samolotów nieprzyjaciela. Tego rekordu nikt potem nie pobił.\n* Australię zamieszkuje pół miliona dzikich wielbłądów.\nFacet kupił nowy telewizor i przyniósł go do domu. Żona widząc na pudle sporo znaków informacyjnych, pyta:\n- To znaczy, ze zakup trzeba opić!\ntagi: alkohol, telewizor, zakupy\n• Na wsi żyją konie, które zwykle mają cztery nogi i cztery kopyta; w okolicach Czarnobyla nie...\nSpotykają się dwie blondynki. Jedna mówi: - Wiesz, że w tym roku Sylwester wypada w piątek? Na t...\nMistrzu, jak się to robi?\nWolfganga Amadeusa Mozarta zaproszono na popis młodego pianisty z prośbą o ocenę jego gry. Po jej wy...\nMichael Jackson i wąż\nMichael Jackson był tak dobrze wychowany, że gdy obudził raz swego węża Musclesa, powiedział do nieg...\nTo wcale nie znaczy, że piłem\nPolicja zatrzymała na szosie kierowcę. - Panowie! - tłumaczy się zatrzymany. - To, że przejechałem...\n• Pytania Pod Wyrwigroszem\n• Nie mamy złotych płyt\n• Po co pan maluje?\n• Skłodowska i buty na obcasach\n• Michael Jackson w warszawskim ZOO\n• Drzewo na drodze matematyka\n• Horacy Safrin - cytaty\nsłużący, koncert, powieść, filharmonia, bale, brzuchomówcy, bajkopisarze, piosenkarze, anegdoty, gra, hotel, ZUS, pejzaże, cylinder, sitcom, konie, śpiewaczka, problem, natchnienie, ambasador, armaty, szatnia, talent, garderoba, oratorium, portrety, Paryż, piosenkarki, Budka Suflera, ,


Prawne rozterki, czyli z wizytą w kancelarii - http://www.taniastrona.warszawa.pl/\nRozwodyO podatkachO odnawianiu parkietuLubisz góry? Propozycja dla ciebie Ikke v?r redd for tannlegen Interesting facts about printing and scanners ~ doit réguli?rement aller chez le dentiste O opłacalności liposukcjiO serwisowaniu samochodów - kilka faktówSkuteczne pozycjonowanieSzkolenia bhp warszawaWhite mouldingRemont z konieczności?Kraj, w którym są wszystkie atrakcje? HiszpaniaWybór roślin do ogroduAutomobile - "which oil to use?" and other questionsTani prąd z modułów solarnychDawkowanie i suplementacja- o treninguProtezy zębów stałychGdzie na urlop i dlaczego na południe?Problems with water system?Zanim zaczniesz górską wspinaczkęNowoczesne metody w stomatologii - o implantachO kosmetykach naturalnychStomatologia - kilka ważnych informacjiLepsze od basenu? Jacuzzi!Wartość tego jak uczyć bhpSerwis hydraulikiSome basics about plumbingProjektowanie domów- trudna sprawa


Definicja Honor Łączna Wartość Tej Koncepcji. Co To Jest Honor\nHonor jest cechą moralną, która prowadzi podmiot do wypełniania swoich obowiązków względem bliźniego i siebie. Jest ideologiczną koncepcją, która usprawiedliwia zachowania i wyjaśnia relacje społeczne.\nIstnieje kilka wspólnych zasad opartych na ideałach, które stanowią uczciwe zachowanie w społeczności . Na przykład: oszukanie rodziców, aby uzyskać pieniądze, nie jest honorowym zachowaniem. Z drugiej strony tchórzliwa postawa usiłuje podważać honor.\nHonor w wielu przypadkach jest związany z godnością . Jeśli mężczyzna obraża żonę innego, musi w pewien sposób bronić jej i zachować dobre imię. W przeciwnym razie wpłynęłoby to na twój honor.\nHonor jest także hołdem lub hołdem, który jest wypłacany komuś: "Odbył się bankiet na cześć tak znamienitego gościa", "Został przywitany z honorem dzięki swojemu wspaniałemu występowi".\nW ten sam sposób odkrywamy istnienie wyrażenia, które używa terminu, którego adresujemy w tym czasie. Chodzi o słowne wyrażenie "zaszczyt", dzięki któremu staje się jasne, że pokazuje, że ktoś jest godny określonego elementu lub faktu. Wyraźnym tego przykładem byłoby następujące zdanie: "Książę z interwencją uhonorował swój tytuł."\nW tym sensie nie wolno nam zapominać o innej frazie, która również wykorzystuje wspomnianą powyżej koncepcję. Chodzi o "robienie zaszczytów". Zwrot słowny jest taki, że ma dwa możliwe znaczenia. Przede wszystkim używa się go do określenia, czy host wygodnie obsługuje swoich gości. Z drugiej strony odnosi się do samych gości, gdy pobierają wystarczającą ilość pokarmu z tego, co otrzymali, wyrażając w ten sposób uznanie.\nInne użycie tego określenia odnosi się do aktu, w którym dana osoba czuje się wzniosła: "To, że pisarz jego talentu ma takie pochwały słowa o mojej pracy, jest prawdziwym zaszczytem", "Wizyta Jego Królewskiej Mości jest zaszczytem dla wszystkich wioska ", " Największym zaszczytem było rozgrywanie gry przed oczami mojego idola " .\nKiedy termin ten odnosi się do kobiet, odnosi się do uczciwości i skromności: "Estela dostrzegła jej honor oburzony słowami Humberta", "Pani, mam zaszczyt, aby ocalić swój honor i przestać się oszukiwać" .\nWszystko to bez zapominania, że istnieje wyrażenie "druhna honoru". Jest to termin, który odnosi się na przykład do kobiety, która na weselu działa jako towarzysz panny młodej i jest z nią przez cały czas.\nOczywiście nie należy lekceważyć terminu "honorowa rejestracja". W ramach pola edukacyjnego wykorzystuje się to, co ma na celu ustalenie maksymalnego możliwego wyniku studenta na egzaminie lub końcowej oceny przedmiotu lub przedmiotu. W szczególności ta notatka jest powyżej znanego zaległości i w zakresie uniwersyteckim pozwala, że w następnym kursie student ma szereg obniżek czesnego.\nPierwotna koncepcja odnosi się do kogoś lub czegoś wywodzącego się z gleby, w której żyją . W tym sensie możesz wymienić albo osobę (pierwotne plemię), albo zwierzę lub roślinę. Kiedy termin odnosi się do osoby, jest używany do określenia prymitywnego mieszkańca terytorium , więc jest przeciwny tym, którzy osiedlili się później w regionie. Pojęcie aborygenów jes\nOgień (z łacińskiego incendum ) to ogień wielkich proporcji, który niszczy to, co nie jest przeznaczone do spalenia . Pojawienie się ognia oznacza, że ogień się wymyka spod kontroli , ryzykując istnienie żywych istot, domów i dowolnej struktury. Oprócz tego ważne jest, aby pamiętać, że istnieją trzy elementy, które muszą się zbiegać, aby ten ogień w końcu mógł się pojawić. W szczególności odnosimy s\nEtymologiczne pochodzenie terminu pillo można znaleźć po łacinie. I pochodzi od czasownika "pileare", który można przetłumaczyć jako "ukraść" lub "łup". Pillo jest przymiotnikiem używanym na różne sposoby, zwykle w języku potocznym. Może to być termin używany do nazwania przebiegłego lub nieuczciwego podmiotu , który wykorzystuje swoją mądrość do uzyskania korzyści. Na przykład: "Kied\nOd łacińskiego spatium przestrzeń jest terminem o wielu znaczeniach. Może to być rozszerzenie zawierające istniejącą materię , część zajmującą wrażliwy obiekt lub pojemność terenu lub miejsca. Z drugiej strony geografia pochodzi z geografii i odnosi się do tego, które należy do geografii (nauki związanej z opisem Ziemi ). Pojęcie przestrzeni\nOrganizm to koncepcja o różnych zastosowaniach. Tutaj pokazujemy niektóre z najczęstszych. Może być używany w odniesieniu do podmiotu lub instytucji utworzonej przez różne agencje, departamenty lub urzędy, które współpracują ze sobą w celu osiągnięcia określonych celów. Na przykład: "Urząd kontroli sanitarnej zamknął osiem restauracji w centrum" , "Burmistrz ogłosił zmiany w organie odpowiedzialnym za monitorowanie postępu prac publicznych" , "Mój ojciec pracował piętnaście lat w agencji państwowej". Zgodnie z jego charakterystyk\nBiologiczny roślinność roślinna, która obejmuje płaskie i rozległe terytorium, określana jest mianem stepu . Ten biom jest powszechny na terytoriach suchego klimatu kontynentalnego z niewielkimi opadami (mniej niż 500 milimetrów rocznie) i szerokimi wahaniami termicznymi między latem a zimą. Na stepie\n© Copyright Honor


Koncert Podziel się Posiłkiem 2011 odbędzie się w Pile - tvpolsat.info\nKoncert Podziel się Posiłkiem 2011 odbędzie się w Pile\n W czwartek w Urzędzie Miejskim w Pile na konferencji prasowej oficjalnie ogłoszono, że koncert inaugurujący tegoroczną akcję Podziel się Posiłkiem zostanie zorganizowany właśnie w Pile. Imprezie, która odbędzie się 28 sierpnia na placu Staszica, towarzyszyć będą zawody siłaczy, a także pokazy akrobatyczne.\nTradycyjnie w czasie zabawy zbierane będą produkty żywnościowe z długim terminem przydatności do spożycia, takie jak: olej, konserwy, dania gotowe, ryż, soki, dżemy, które będą stanowić symboliczny bilet wstępu. Na scenie wystąpią, m.in.: zespół Enej, zwycięzca I edycji programu rTylko muzyka. Must be the musicr1;, Video oraz Ania Wyszkoni. Przypomnijmy, że w ubiegłym roku koncert odbył się w Zielonej Górze. Program Podziel się Posiłkiem realizowany jest przez firmę Danone, Fundację Polsat oraz Banki Ĺťywności. Istnieje od 2003 roku.\nrKoncert Gwiazd. Podziel się Posiłkiemr1;: 28 sierpnia (niedziela) od 20:00 w Polsacie.\n#1 mateush dnia 24-07-2011 10:10\nTradycyjnie koncert zostanie pokazany w Polsacie. I dzięki temu marka się dobrze kojarzy i przy okazji ciekawej muzyki można posłuchać w niedzielny wieczór. Dobrze, że Polsat chce wspierać takie akcje. Zyskuje w oczach klientów, zwłaszcza na przededniu wejścia LTE na rynek, taka reklama pozytywna się przyda.


Kolizja samochodu ciężarowego w Katowicach. Tunel jest zamknięty – Katowice24\nKolizja samochodu ciężarowego w Katowicach. Tunel jest zamknięty\n23 sierpnia, 2021\tInformacje\tkomentarze 2\nDuże utrudnienia na drogach w centrum Katowic. Ciężarówka uderzyła w bariery na DTŚ-ce. Tunel został zamknięty i tworzą się korki.\nKolizja za tunelem w Katowicach. Dzisiaj rano, około godziny 9.30, doszło do zderzenia na Drogowej Trasie Średnicowej. Kierujący samochodem ciężarowym zablokował ruch na jezdni w kierunku Sosnowca. Za wylotem z tunelu na wysokości Muzeum Śląskiego pojazd uderzył w bariery oddzielające pasy ruchu. Naczepa stanęła w poprzek drogi. W związku z tym konieczne było zamknięcie wjazdu do tunelu na wysokości ul. Żelaznej. Ruch w kierunku centrum Katowic i dalej, w stronę Sosnowca i Mysłowic, odbywa się wyłącznie górą. Policja już powinna być na miejscu. Na razie nie wiadomo jak długo potrwają utrudnienia, ale kierowcy muszą przygotować się na stanie w korku.\nDTŚInfo KatowiceInformacje drogowe KatowiceInformacje KatowiceKatowiceKolizja KatowicePolicja KatowiceTunel KatowiceTunel WypadekUtrudnienia KatowiceWiadomości KatowiceWypadek Katowice\nCztery samochody zderzyły się na DTŚ-ce. Korek jest coraz dłuższy Zamknięty tunel i ogromne korki w Katowicach Niebezpieczne skrzyżowanie w Katowicach. Kierowcy przejeżdżają tu na czerwonym świetle Ciężarówka zderzyła się z osobówką. Tunel został zamknięty\nPiotr\t24 sierpnia, 2021 at 10:05 am - Reply\nZ DTŚ wszystko jest OK. poniewaz tak powiedział pan Sebastian… ;)) Nie wolno nawet dyskutować o jej przebudowie !! Natomiast kierowcy wiedzą swoje…\nProszę o rzeczowe argumenty, dlaczego wybudowanie zjazdow z DTS w stronę ronda, za Sokolska oraz NOSPR, nie pomoże upłynnić korków poprzez przejazd na drugą stronę tunelu. O czekającym nas braku przepustowości dróg równoległych do DTS, nawet nie wspominam. Kto widzi rano te potoki na drogach równoległych, potrafi sobie dośpiewać ile tego musi (!!) przybyć za 3-4 lata !!\nPiotr\t23 sierpnia, 2021 at 10:36 am - Reply\nSprawa „życia i śmierci” dla kierowców na DTS, jest wybudowanie zjazdów na rondo za ul. Sokolska i NOSPR. Światła na drogach rownoleglych, nie są w stanie przepuścic tak dużych potoków i też powstają korki giganty !! Będę to pisał do skutku…\nTylko niech mi znów jakiś Sebastian nie pisze że na DTS wszystko jest dobrze, ponieważ wszystko jest wyliczone… ;))


Aktualności - Uwaga Przedsiębiorcy !!!! - Gmina Żukowo\nWiększość przepisów wejdzie w życie po upływie 30 dni od dnia ogłoszenia, prawdopodobnie w kwietniu 2018 r. Nowe ustawy nazywane są Konstytucją Biznesu. Jest to pakiet 5 ustaw, których celem jest zreformowanie i uproszczenie przepisów dotyczących prowadzenia działalności. Zmiany, które wprowadzi Konstytucja Biznesu dotyczą takich obszarów, jak m.in.:\nwprowadzenie tzw. działalności nierejestrowej – dot. m.in. drobnej działalności zarobkowej osób fizycznych, np. dorywczego handlu lub okazjonalnych usług. Jeśli przychody z tej działalności nie przekroczą w żadnym miesiącu 50 proc. kwoty minimalnego wynagrodzenia, działalność ta nie będzie uznawana za działalność gospodarczą i nie będzie trzeba jej rejestrować w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej. Dochody z takiej działalności będą opodatkowane na zasadach ogólnych.\npoczątkujący przedsiębiorcy będą zwolnieni ze składek na ubezpieczenia społeczne przez pierwsze 6 miesięcy działalności. Przedsiębiorca będzie musiał zgłosić się do obowiązkowych ubezpieczeń społecznych w terminie 6 miesięcy od rozpoczęcia działalności. Potem będzie mógł skorzystać przez 2 lata z tzw. małego ZUS-u. Nie dotyczy to składek na ubezpieczenie zdrowotne,\nmożliwość zawieszenia działalności w przypadku zatrudniania pracownika na urlopie macierzyńskim czy wychowawczym - będzie można zawiesić działanie firmy na dowolny czas określony (obecnie jedynie na 24 miesiące) lub na czas nieokreślony. Po upływie terminu zawieszenia, wznowienie działalności gospodarczej nastąpi automatycznie. Jeśli przedsiębiorca zapomni złożyć wniosek o wznowienie, nie zostanie on wykreślony z rejestru\nWięcej informacji na temat zmian i innych kwestii dot. prowadzenia działalności można sprawdzić na stronie www.biznes.gov.pl. Jest to źródło informacji o usługach, które państwo świadczy dla osób prowadzących i planujących rozpocząć własną działalność gospodarczą. Dowiesz się tutaj, jak założyć i prowadzić własną firmę. Strona prowadzona jest pod nadzorem Ministerstwa Przedsiębiorczości i Technologii.\nInformację wprowadził(a): Beata Bujnowska-Kowalska (2018-03-09 11:19:50)\nInformację zmodyfikował(a): Beata Bujnowska-Kowalska (2018-03-09 11:20:50)


Zarządzanie chmurą w biznesie - Beyond.pl\nZarządzanie chmurą w biznesie\nMówiliśmy już wielokrotnie o tym, że implementacja rozwiązań chmurowych w przedsiębiorstwie jest doskonałym sposobem na obniżenie kosztów i zmniejszenie objętości infrastruktury IT. Na co warto zwrócić uwagę przygotowując się do przejścia w chmury?\nHardware zmienia się w software\nPierwszą, najbardziej oczywistą rzeczą, którą trzeba zrozumieć, kiedy rozpoczyna się korzystanie z zasobów chmurowych\njest fakt, że nasza infrastruktura hardware’owa (ta, którą mamy lub musielibyśmy mieć) staje się zasobem wirtualnym, takim samym jak software, co oznacza, że od teraz jest tak samo łatwa do zmiany i podlega identycznej kontroli jako oprogramowanie. Dla zarządzania oznacza to szereg zmian, mających istotny wpływ na działalność firmy. Po stronie korzyści możemy z pewnością wymienić znaczne przyspieszenie procesów zmian, gdyż teraz zmiana ilościowa i jakościowa zasobów sprzętowych staje się kwestią minut, a nie tygodni lub miesięcy. Nowe zasoby mogą być zamówione i dostarczone zgodnie z potrzebą chwili, rezygnacja z nich zajmie dokładnie tyle samo czasu. Na dodatek, wszystko może odbywać się w pełni automatycznie przez API. Ma to też oczywiście wpływ na koszty, jako że płacimy w systemie pay-as-you-go.\nCo, gdzie i na jakich zasadach\nAdministracja zasobami firmy w chmurze nie może różnić się niczym od zarządzania danymi w archiwum – musimy wiedzieć, jakimi danymi dysponujemy, gdzie się one znajdują i kto ma do nich dostęp. Planując przeniesienie zasobów w chmurę, powinniśmy najpierw zadecydować, co w naszej firmie tak naprawdę nadaje się do przeniesienia. Istotnym jest, żeby opracować plan, w którym uwzględnimy, jakie dane przenoszone będą do i z chmury oraz jak będą wyglądały interakcje z nimi, kiedy już się tam znajdą. Jednakowo istotne jest przewidzenie, w jaki sposób zasoby zostaną zwrócone w przypadku zerwania umowy z providerem. Można spodziewać się, że wraz z rosnącą liczbą komercyjnych przedsiębiorstw oferujących rozwiązania w chmurze, z czasem rzeczywiście przestaniemy patrzeć na cloud computing jako sposób na oszczędzanie, a większą uwagę zwrócimy na ofertę nowatorskich rozwiązań, jakie będą oferować, dlatego też warto od razu zabezpieczyć sobie możliwość korzystania z usług tego dostawcy, który złoży nam najlepszą ofertę.\nKażdy dostawca usług w chmurze oferuje wsparcie swojego działu technicznego. Jest niezwykle istotne, aby sprawdzić, czy dział ten naprawdę oferuje to, co możemy przeczytać w materiałach sprzedażowych czy też usłyszymy że „formalnie po godzinie 21:00 nasze Biuro Obsługi Klienta nie pracuje”. Inną ważną kwestią jest sprawdzenie i ustalenie zakresu obowiązków działu technicznego dostawcy usług oraz naszego personelu zajmującego się zarządzaniem chmurą. Trzeba zwrócić uwagę, by odpowiedzialności nie nakładały się, a procedury komunikacyjne wewnątrz naszej firmy oraz w stosunku do providera były proste i mogły przynosić szybkie efekty.


Gdańsk: Wielkie liczenie zakończyło zbiórkę zbędnych kluczy | Dziennik Bałtycki\nGdańsk: Wielkie liczenie zakończyło zbiórkę zbędnych kluczy\nAleksandra Dylejko 11 lipca 2009, 0:06\nBeata Prusak (z lewej), Piotr Olech i Aleksandra Dębska-Cenian. Zaraz zaczną liczyć... Grzegorz Mehring\nMałe i duże, błyszczące nowością i nadszarpnięte zębem czasu. - Klucze, które dzięki mieszkańcom Pomorza zebraliśmy w ramach kampanii "Werbel Demokracji", są tak różne, jak różne są oblicza bezdomności - mówi Aleksandra Dębska-Cenian z Pomorskiego Forum na rzecz Wychodzenia z Bezdomności.\nWczoraj w redakcji "Polski Dziennika Bałtyckiego" podsumowaliśmy kilkumiesięczną zbiórkę. Rezultat przeszedł najśmielsze oczekiwania... Dostarczyliście nam Państwo ponad 2000 kluczy! Ta liczba odpowiada niemalże liczbie osób bezdomnych, które według badań przeprowadzonych w 2007 roku przebywają w Pomorskiem. Było ich wówczas 2408.\nTeraz przed pracownikami Forum karkołomne zadanie przyczepienia do każdego klucza specjalnego breloczka.\n- Znajdzie się na nim hasło "Tak łatwo zgubić klucz do własnego mieszkania" - wyjaśnia Piotr Olech, dyrektor biura PFWB. - Będziemy rozdawać je podczas happeningów, które co czwartek, od 30 lipca do 27 sierpnia, organizować będziemy w Gdańsku, Sopocie, Gdyni i Słupsku. Chcemy zwrócić uwagę na kilka rzeczy. Po pierwsze - że stracić klucze do domu może dziś każdy i to z powodów zupełnie od niego niezależnych. Ktoś zostaje zwolniony z pracy, kogoś z powodu kryzysu przerasta spłata kredytu... Po drugie - że w kieszeniach osób bezdomnych jest wiele kluczy, które nie otwierają żadnych drzwi. I że trudno znaleźć te właściwe. Wreszcie - że bezdomność to nie jest problem związany tylko i wyłącznie z patologią, przykrą wonią, nałogiem i własnym wyborem, ale mieszkalnictwem.\nKto chciałby w happeningu wziąć udział, powinien w czwartek, 30 lipca między godziną 14 a 17 pojawić się w okolicach Dworca Głównego PKP.\nRealizowana od ubiegłego roku przez Pomorskie Forum na rzecz Wychodzenia z Bezdomności kampania społeczna "Werbel Demokracji" (pierwsza taka w Polsce) potrwa do października. Już za kilka tygodni na ulicach Trójmiasta i Słupska pojawi się kilkaset billboardów i citylightów. Skłonią do refleksji, a w konsekwencji sprawią, że przestaniemy patrzeć na osoby bezdomne przez pryzmat negatywnego stereotypu.\nRedakcja "Polski Dziennika Bałtyckiego" jest patronem medialnym kampanii.\ntyle kluczy w ramach kampanii "Werbel Demokracji" zebrały wspólnie Pomorskie Forum na rzecz Wychodzenia z Bezdomności i redakcja "Polski Dziennika Bałtyckiego"\nNOWE Interwencje strażaków w woj. pomorskim (26.10.2021). Śledzimy pożary, wypadki i inne nieprzewidziane sytuacje\n"Pożar jest dogaszany - informuje oficer dyżurny Komendy Wojewódzkiej Państwowej Straży Pożarnej w Gdańsku. - Na miejscu pracują jeszcze trzy zastępy. Spaleniu...


Clean Forte opinie 2020 i wyniki- Eksperci z USA stwierdzają...\nTesty z Clean Forte - czy usuwanie brodawek rzeczywiście zakończyło się sukcesem w badaniach?\n9.6/10 6:57 Theodor Hartman\nClean Forte doskonale nadaje się do usuwania brodawek w bardzo zrównoważony sposób, ale co to może być? Spojrzenie na doświadczenia użytkowników zapewnia jasność: Nie masz również pewności, w jakim stopniu Clean Forte robi to, co obiecuje? W tym momencie dowiesz się, w jakim stopniu możesz usunąć brodawki za pomocą tego:\nSzczegółowe, że jest do Clean Forte\nProdukt oparty na naturalnej formule. Opiera się jedynie na mechanizmach działania, które zostały ustanowione od wielu lat. Clean Forte jest tak niedrogi, jak to tylko możliwe, z jak najmniejszymi efektami ubocznymi.\nPonadto cały zakup odbywa się w sposób poufny, bez recepty od lekarza i jest łatwy w Internecie - przestrzegane są wszystkie centralne wytyczne bezpieczeństwa (szyfrowanie SSL, ochrona danych itp.).\nClean Forte nie jest konwencjonalnym lekiem, więc jest bardzo dobrze tolerowany i ma również niewiele skutków ubocznych\nNie musisz odwiedzać lekarza lub farmaceuty, który martwi się tylko twoim problememsprawia przyjemność i nie bierze cię na poważnie\nPodczas składania poufnych zamówień w Internecie nikt nie będzie świadomy Twojego problemu\nObiecany efekt Clean Forte wynika naturalnie z wyrafinowanej współpracy poszczególnych elementów.\nRobiąc to, wykorzystuje tę wyrafinowaną konstrukcję ludzkiego ciała, wykorzystując już istniejące mechanizmy.\nLudzkie ciało naprawdę ma sprzęt do pozbycia się brodawek i chodzi o to, aby te procesy przebiegały.\nSą to efekty, które można sobie wyobrazić za pomocą produktu. Jednak powinno być jasne, że w zależności od użytkownika wyniki te mogą być zdecydowanie silniejsze lub bardziej miękkie w zależności od użytkownika. Tylko indywidualna kontrola zapewni przejrzystość!\nNastępujące czynniki oznaczają, że nie można użyć tego preparatu:\nZamów Clean Forte w najniższej cenie tutaj:\nBrakuje Ci motywacji do dokładnego wykonania zabiegu Clean Forte.\nJak tylko pytania zostaną sprawdzone, aby lista problemów nie wpłynęła na ciebie w żaden sposób i zdecydowanie mówisz: „Teraz chcę pracować nad usunięciem brodawek i chciałbym pokazać swoje zaangażowanie!”, Nie zastanawiaj się długo: dziś jest najlepszy moment na aktywność.\nJedno jest pewne: Clean Forte może bardzo ci pomóc!\nClean Forte opiera się na systematycznych mechanizmach dostarczanych z wykorzystaniem poszczególnych składników.\nIstnieje zatem współpraca między Clean Forte a ciałem, co oznacza, że skutki uboczne są praktycznie wyeliminowane.\nOczywiście! Ciało ulega odpowiednio przemianie, czy to w tym przypadku krótkotrwałe pogorszenie, czy po prostu obce zrozumienie ciała - to efekt uboczny, który przemija później.\nStruktura opracowanego składu produktu składa się z kilku kluczowych składników :, również.\nOprócz brodawek i stanowią one problem, usuwają znane składniki aktywne, które są zawarte w licznych suplementach diety. Właśnie to odróżnia ten artykuł od innych artykułów, takich jak CrazyBulk.\nDawka jest zwykle niska, co na szczęście nie jest tak w przypadku produktu.\nSkłonny konsument może początkowo wydawać się niekonwencjonalną selekcją, ale jeśli spojrzysz na bieżące badania, ta substancja wydaje się być korzystna dla uzyskania skóry bez brodawek.\nNie posuwając się zbyt daleko, wkrótce staje się jasne, że skład produktu może pozytywnie kontrolować usuwanie brodawek.\nClean Forte może być używany przez każdego, w dowolnym momencie i bez dalszego majsterkowania - dzięki szczegółowemu opisowi producenta i funkcjonalności produktu jako całości.\nClean Forte zajmuje niewiele miejsca i wszędzie jest niepozornie przenośny. Zasadniczo wystarczy szybko sprawdzić instrukcje producenta, aby skorzystać z artykułu i osiągnąć pozytywne wyniki.\nBardzo często Clean Forte można rozpoznać po pierwszym użyciu, aw ciągu kilku tygodni producent może osiągnąć niewielkie sukcesy.\nIm dłużej używany jest Clean Forte, tym wyraźniejsze są ustalenia.\nJednak konsumenci wydają się tak rozpieszczani sukcesem firmy Clean Forte, że konsumują ją jeszcze przez kilka dni, nawet po kilku latach.\nDlatego nie jest dobrym pomysłem nadawanie klientom raportów o wysokiej pozycji, które piszą o zbyt szybkich wynikach.\nBadanie efektów Clean Forte\nW większości przypadków znajdziesz głównie raporty z testów, które bezwarunkowo zalecają produkt. Poza tym od czasu do czasu można usłyszeć historie, które wydają się nieco niezadowolone, ale wyraźnie są w mniejszości.\nClean Forte - jeśli skorzystasz z jednorazowych ofert producenta - to mądra decyzja.\nClean Forte osiągnął niezwykły sukces w badaniach\nPraktyczne doświadczenie z Clean Forte jest zaskakująco dokładnie potwierdzające. Od pewnego czasu monitorujemy rynek tych produktów w postaci kapsułek, maści i innych środków pomocniczych, zdobyliśmy już dużą wiedzę i przetestowaliśmy je również na nas. Eksperymenty rzadko wyglądają tak jednoznacznie jak artykuł.\nEfektywne składniki zachwycają skutecznym wyborem i składem. Pozytywne wrażenie potęguje wiele raportów klientów, a także punkt kosztów: mają one również sens dla wszystkich.\nKażdy, kto spojrzy na całość kryteriów przemawiających za produktem, powinien bez wątpienia stwierdzić, że produkt robi wrażenie pod każdym względem. Jest to imponujące, jeśli porównasz go z Green Coffee 5K.\nDanie temu agentowi szansy jest wyraźnie zalecane. Pozwolono mi wypróbować wystarczającą ilość produktów do usuwania brodawek, aby móc stwierdzić, że lekarstwo jest ostatecznym lekarstwem w okolicy.\nPodsumowując, Clean Forte jest świetnym pomocnikiem w okolicy. Należy jednak zwrócić uwagę na jedną rzecz: Zawsze kupuj Clean Forte bezpośrednio na stronie internetowej oryginalnego producenta. W przeciwnym razie może to być złe.\nJak podkreśliłem wcześniej, pamiętaj, aby kupić środek zaradczy ze źródła wymienionego w tym artykule. Postępując zgodnie z radą mojego kolegi, w końcu wypróbowałem ten lek na podstawie przekonujących wyników; kupiłby go taniej od zewnętrznych dostawców. Uszkodzenie było przerażające.\nKupiłem wszystkie produkty z wymienionych adresów internetowych.\nNa podstawie mojego doświadczenia mogę doradzić, aby zamówić towar tylko od oryginalnego producenta. Jeśli chcesz zamówić takie towary w sklepach takich jak Ebay, Amazon itp., Chcielibyśmy podkreślić, że autentyczność produktów i dyskrecja nie są tutaj gwarantowane w oparciu o nasze doświadczenie. Dlatego chcielibyśmy odradzać te witryny. Nie musisz nawet próbować farmaceuty.\nKup produkt tylko od oryginalnego dostawcy - tutaj otrzymasz najniższą cenę, bezpieczne i dyskretne procesy zamawiania i gwarantuje dokładny produkt.\nZ pewnością należy zamówić większą liczbę, ponieważ oszczędności pozostają najlepsze i wszyscy oszczędzają niepotrzebnych zamówień. Zasada ta sprawdziła się w wielu artykułach tego typu, ponieważ długotrwałe stosowanie jest najbardziej niezawodne.\nRozważ recenzję Resize.


1 Załącznik do Zarządzenia Nr 24/2015 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia 30 czerwca 2015r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY Departamentu Organizacyjnego i Kadr Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu\n2 I. Postanowienia ogólne Departament Organizacyjny i Kadr, zwany dalej Departamentem działa na podstawie Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego ustalonego Uchwałą Nr 1293/2011 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 10 listopada 2011 r. wraz ze zmianami oraz niniejszego Regulaminu. Ilekroć w niniejszym regulaminie jest mowa o: 1) Sejmiku - należy przez to rozumieć Sejmik Województwa Wielkopolskiego, 2) Zarządzie Województwa - należy przez to rozumieć Zarząd Województwa Wielkopolskiego, 3) Marszałku Województwa - należy przez to rozumieć Marszałka Województwa Wielkopolskiego, 4) Sekretarzu Województwa - należy przez to rozumieć Sekretarza Województwa Wielkopolskiego, 5) Urzędzie - należy przez to rozumieć Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu. 1. Nadzór merytoryczny nad działalnością Departamentu sprawuje Marszałek Województwa oraz Sekretarz Województwa. 2. Nadzór merytoryczny nad działalnością Pełnomocnika Marszałka ds. Ochrony Informacji Niejawnych sprawuje Marszałek Województwa. 3. Nadzór merytoryczny nad działalnością Administratora Bezpieczeństwa Informacji sprawuje Administrator Danych Osobowych, którym jest Marszałek Województwa Całokształtem pracy Departamentu kieruje na zasadzie jednoosobowego kierownictwa Dyrektor Departamentu przy pomocy Zastępcy. 2. Zastępca Dyrektora współdziała z Dyrektorem w kierowaniu Departamentem, nadzorując realizację zadań wynikających z powierzonego zakresu działania. 3. W przypadku nieobecności Dyrektora Departamentu, jego uprawnienia i obowiązki przejmuje Zastępca Dyrektora. 4. W przypadku nieobecności pracowników Departamentu, ich uprawnienia i obowiązki przejmują pracownicy wskazani w Kartach Stanowisk Pracy lub wyznaczeni przez Dyrektora. 5. Pełnomocnik Marszałka ds. Ochrony Informacji Niejawnych podlega bezpośrednio Marszałkowi Województwa. 6. Administrator Bezpieczeństwa Informacji odpowiada merytorycznie i formalnie przed Administratorem Danych Osobowych, natomiast pod względem organizacyjnym odpowiada przed Zastępcą Dyrektora Departamentu. 7. Służby ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy odpowiadają bezpośrednio za swoją merytoryczną działalność przed Marszałkiem Województwa, natomiast pod względem formalnym i organizacyjnym odpowiadają przed Zastępcą Dyrektora Departamentu. 4 2\n3 1. Ustala się następującą strukturę organizacyjną Departamentu z oznaczeniem sposobu znakowania akt: 5 Dyrektor Departamentu Wydział Organizacyjny Wydział Kadr i Płac Wydział Zarządzania Zasobami Ludzkimi Sekretariat Zarządu Referat do spraw obsługi posiedzeń Zarządu Stanowisko ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy Zastępca Dyrektora Departamentu -Pełnomocnik Marszałka ds. Ochrony Informacji Niejawnych Wydział Ochrony Informacji i Zarządzania Kryzysowego Administrator Bezpieczeństwa Informacji 2. Schemat organizacyjny Departamentu stanowi załącznik do Regulaminu. DO I DO II DO - III DO IV DO - IV-1 DO V DO VI DO VII DO - VIII II. Zakres działania Dyrektora Departamentu Zakres działania Dyrektora Departamentu: 1) kierowanie całokształtem pracy Departamentu i ponoszenie odpowiedzialności za jego wyniki, 2) kontrolowanie i nadzorowanie postępu prac bieżących, 3) wykonywanie zadań określonych regulaminem organizacyjnym Urzędu, 4) kształtowanie ogólnej polityki działania i współdziałania Departamentów Urzędu, 5) reprezentowanie Departamentu na zewnątrz, 6) dekretowanie wpływającej korespondencji, 7) bieżące informowanie Sekretarza Województwa o działalności Departamentu, 8) wykonywanie innych prac zleconych przez Sekretarza Województwa oraz wynikających z uchwał Sejmiku oraz ustaleń komisji Sejmiku, 9) współdziałanie z Sejmikiem i jego Komisjami, Zarządem Województwa, innymi Departamentami Urzędu, administracją rządową i samorządową, wojewódzkimi samorządowymi jednostkami organizacyjnymi, administracją zespoloną, organizacjami gospodarczymi i pozarządowymi oraz instytucjami naukowo-badawczymi w zakresie realizacji zadań Departamentu oraz zadań wspólnych Departamentów Urzędu, 10) udział w posiedzeniach Zarządu Województwa, 11) parafowanie pism przygotowanych przez pracowników Departamentu do podpisu Sekretarza, Marszałka i Zarządu Województwa, 12) nadzorowanie przestrzegania dyscypliny pracy i czuwanie nad pełnym wykorzystaniem czasu pracy przez podległych pracowników, 13) dokonywanie kontroli wewnętrznej w Departamencie oraz sprawowanie nadzoru nad organizacją i funkcjonowaniem kontroli zewnętrznej, 14) sprawowanie nadzoru nad: a) Zastępcą Dyrektora Departamentu Organizacyjnego i Kadr, b) Wydziałem Organizacyjnym, c) Wydziałem Kadr i Płac, d) Wydziałem Zarządzania Zasobami Ludzkimi, e) Sekretariatem Zarządu, f) Stanowiskiem ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy. 15) opiniowanie pod względem merytorycznym, w zakresie zadań Departamentu, projektów uchwał Zarządu i Sejmiku Województwa, przedstawianie własnych propozycji rozwiązań 6 3\n4 oraz współpracowanie z Biurem Prawnym w zakresie ustalenia zgodności z prawem przedstawianych propozycji i opinii. III. Zakres działania Zastępcy Dyrektora Departamentu Zakres działania Zastępcy Dyrektora Departamentu: 1) kierowanie całokształtem prac Wydziału Ochrony Informacji i Zarządzania Kryzysowego, 2) nadzorowanie pod względem merytorycznym załatwiania spraw przez podległych pracowników i udzielanie im odpowiednich wytycznych w tym zakresie, 3) zastępowanie Dyrektora Departamentu w przypadku jego nieobecności, 4) nadzorowanie dyscypliny pracy, 5) przedstawianie Dyrektorowi Departamentu wniosków w sprawach osobowych podległych pracowników, 6) nadzór formalny i organizacyjny nad Administratorem Bezpieczeństwa Informacji, 7) nadzór formalny i organizacyjny nad służbami Bezpieczeństwa i Higieny Pracy. 7 IV. Planowanie pracy w Departamencie 8 1. Planowanie pracy służy zapewnieniu realizacji zadań określonych w szczególności przez: 1) akty prawne określające zadania samorządu województwa, 2) uchwały Sejmiku, 3) uchwały Zarządu Województwa. 2. Przy planowaniu pracy Departamentu uwzględnia się również zadania podejmowane z własnej inicjatywy. V. Zakres działania Naczelników Wydziałów 9 1. Kierowanie całokształtem pracy Wydziałów i zapewnianie ich sprawnego funkcjonowania. 2. Nadzorowanie pod względem merytorycznym załatwiania spraw przez podległych pracowników i udzielanie im odpowiednich wytycznych w tym zakresie. 3. Przedstawianie Dyrektorowi Departamentu wniosków w sprawach osobowych podległych pracowników. 4. Dekretowanie i rozdział korespondencji zgodnie z zakresami czynności pracowników oraz czuwanie nad sposobem jej załatwienia. 5. Kontrolowanie przestrzegania dyscypliny pracy przez podległych pracowników. 6. Parafowanie pism przygotowanych przez pracowników Wydziałów do podpisu Dyrektora, Sekretarza, Marszałka i Zarządu Województwa. 4\n5 VI. Szczegółowa organizacja i zakres działania Departamentu 10 Departament Organizacyjny i Kadr prowadzi sprawy związane z organizacją zadań i funkcjonowaniem Urzędu, zapewnia organizacyjną obsługę posiedzeń Zarządu, prowadzi sprawy związane ze stosunkiem pracy pracowników Urzędu oraz kierowników wojewódzkich samorządowych jednostek organizacyjnych, opracowuje i wdraża procedury w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, koordynuje pod względem formalno-prawnym współpracę Samorządu Województwa Wielkopolskiego z organizacjami pozarządowymi, koordynuje system kontroli zarządczej w Urzędzie, nadzoruje ochronę informacji, w tym informacji niejawnych i danych osobowych, prowadzi sprawy związane z oświadczeniami majątkowymi, koordynuje sprawy bezpieczeństwa Urzędu, realizuje zadania Zarządu Województwa w zakresie zarządzania kryzysowego i zadań obronnych, zapewnia obsługę asystencką Zarządu Województwa, nadzoruje pod względem formalnym i organizacyjnym służby Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, koordynuje sprawy związane z nadawaniem Odznaki Honorowej za Zasługi dla Województwa Wielkopolskiego Organizację i porządek w procesie pracy Departamentu określa Regulamin Pracy Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu. 2. Komórki organizacyjne Departamentu przy realizacji zadań wspólnych Departamentu i własnych, współdziałając ze sobą, przestrzegają następujących zasad: a) zachowania drogi służbowej, b) ustalonych terminów, c) przekazywania informacji. 3. Dyrektor Departamentu określa zadania i obowiązki oraz uprawnienia i zakresy odpowiedzialności pracowników Departamentu. 4. W przypadku zmiany zakresu zadań Departamentu oraz sposobu ich realizacji, dokonuje się zmian w regulaminie i Kartach Stanowiska Pracy. 12 Do zakresu działania komórek organizacyjnych Departamentu należy: I. Wydział Organizacyjny (DO - I) 1. Przygotowywanie propozycji zmian i aktualizowanie Regulaminu Organizacyjnego Urzędu oraz przy współudziale Biura Prawnego Statutu Województwa Wielkopolskiego. 2. Analizowanie projektów regulaminów organizacyjnych przygotowywanych przez Departamenty oraz Biura Urzędu oraz opiniowanie tych projektów. 3. Prowadzenie zbioru regulaminów organizacyjnych komórek Urzędu. 4. Przygotowywanie projektów Regulaminu Organizacyjnego Departamentu. 5. Koordynowanie prac związanych z funkcjonowaniem systemu kontroli zarządczej we współdziałaniu z innymi wydziałami Departamentu. 6. Prowadzenie ewidencji oraz obsługa kancelaryjno biurowa spraw związanych z nadawaniem Odznaki Honorowej Za zasługi dla województwa wielkopolskiego. 7. Sporządzanie w zakresie zleconym materiałów sprawozdawczych i opracowań analitycznych dotyczących zadań, kompetencji i funkcjonowania Urzędu. 8. Współpraca z administracją rządową i samorządową. 9. Uzgadnianie wewnątrz Urzędu projektów stanowisk Konwentu Marszałków Województw Rzeczypospolitej Polskiej oraz prowadzenie zbioru przyjętych stanowisk. 5\n6 10. Prowadzenie spraw dotyczących opiniowania projektów ustaw i rozporządzeń w związku ze współpracą Urzędu z organami administracji rządowej i samorządowej oraz ze Związkiem Województw Rzeczypospolitej Polskiej. 11. Prowadzenie spraw dotyczących przejęcia przez Samorząd Województwa Wielkopolskiego zadań administracji rządowej. 12. Przekazywanie wniosków i stanowisk Komisji Sejmiku Województwa Wielkopolskiego do odpowiednich jednostek Urzędu i Samorządu Województwa. 13. Przygotowywanie projektów Uchwał Sejmiku Województwa Wielkopolskiego w sprawach zmiany granic gminy naruszającej granice Województwa Wielkopolskiego przy współpracy z właściwymi departamentami Urzędu. 14. Przygotowywanie upoważnień do wydawania decyzji administracyjnych w imieniu Marszałka Województwa Wielkopolskiego i innych upoważnień Marszałka oraz prowadzenie rejestru upoważnień. 15. Opracowywanie corocznego programu współpracy Samorządu Województwa Wielkopolskiego z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami działającymi w sferze działalności pożytku publicznego oraz opracowywanie corocznego sprawozdania z jego realizacji. 16. Koordynacja i nadzór nad organizacją otwartych konkursów ofert na realizację zadań publicznych oraz uczestnictwo w pracach komisji konkursowych. 17. Realizowanie finansowej i pozafinansowej współpracy z organizacjami pozarządowymi w dziedzinie tworzenia społeczeństwa obywatelskiego. 18. Przygotowywanie i wdrażanie procedur ujednolicających zasady współpracy samorządu z organizacjami pozarządowymi. 19. Prowadzenie bazy danych o organizacjach pozarządowych działających na terenie Województwa Wielkopolskiego. 20. Prowadzenie sekretariatu Wielkopolskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego. 21. Prowadzenie prac Zespołu Konsultacyjno Opiniującego ds. Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi. 22. Publikowanie informacji o współpracy z organizacjami pozarządowymi na portalach internetowych. 23. Przygotowywanie projektów badawczych dotyczących organizacji pozarządowych w tym również w partnerstwie publiczno prywatnym. 24. Prowadzenie punktu konsultacyjnego dla organizacji pozarządowych. 25. Realizacja pozafinansowych form wsparcia współpracy organizacji pozarządowych z obszaru Wielkopolski oraz Unii Europejskiej przy współpracy z Biurem Informacyjnym Województwa Wielkopolskiego w Brukseli. 26. Kontrola zbiórek publicznych przeprowadzanych na podstawie decyzji Marszałka Województwa. 27. Przygotowywanie zapotrzebowania na zaliczkę w walucie obcej dla pracowników Urzędu odbywających podróże służbowe poza granicami kraju. 28. Zapewnienie obsługi kancelaryjno - biurowej sekretariatu Dyrektora Departamentu przy współpracy z komórkami Departamentu. 29. Przygotowywanie corocznej informacji dotyczącej przekształceń i prywatyzacji mienia komunalnego dla ministra właściwego do spraw Skarbu Państwa. 30. Prowadzenie rejestru przechowawców akt osobowych i płacowych, zgłaszanie dyrektorowi Archiwów Państwowych informacji o wpisaniu przedsiębiorcy do rejestru oraz zmianie danych podlegających wpisowi do rejestru, wykreślenie z urzędu w drodze decyzji administracyjnej wpisu w rejestrze przechowawców akt osobowych i płacowych. 31. Przeprowadzanie kontroli działalności gospodarczej w zakresie objętym wpisem do rejestru przechowawców akt osobowych i płacowych. 32. Przechowywanie i przekazywanie do archiwum zakładowego dokumentów związanych 6\n7 II. Wydział Kadr i Płac (DO - II) 1. Prowadzenie spraw pracowniczych pracowników Urzędu oraz nadzór nad dyscypliną pracy w Urzędzie. 2. Zakładanie i prowadzenie akt osobowych pracowników Urzędu. 3. Przygotowywanie na wniosek i przy merytorycznym współudziale Departamentów dokumentów związanych z zatrudnianiem i zwalnianiem kierowników wojewódzkich samorządowych jednostek organizacyjnych. 4. Prowadzenie spraw pracowniczych kierowników wojewódzkich samorządowych jednostek organizacyjnych. 5. Załatwianie spraw dotyczących zatrudnienia, zwalniania, rent, emerytur i nagród jubileuszowych pracowników Urzędu. 6. Wydawanie zaświadczeń o zatrudnieniu, legitymacji służbowych oraz prowadzenie stosownych rejestrów. 7. Opracowywanie projektu budżetu w zakresie wynagrodzeń dla pracowników Urzędu i jego realizacja. 8. Naliczanie wynagrodzeń i sporządzanie list płac z uwzględnieniem źródeł finansowania, prowadzenie kart wynagrodzeń oraz sporządzanie przelewów na konta osobiste pracowników i radnych. 9. Wypłacanie należności z tytułu płatnych praktyk absolwenckich. 10. Naliczanie należności dla zleceniobiorców. 11. Naliczanie wynagrodzeń za czas choroby, zasiłków chorobowych, opiekuńczych, macierzyńskich, rodzicielskich oraz świadczeń rehabilitacyjnych. 12. Zgłaszanie oraz wyrejestrowywanie pracowników i zleceniobiorców z ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych, rozliczanie składek na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne. 13. Rozliczanie zaliczek na podatek dochodowy od osób fizycznych oraz sporządzanie druków PIT dla pracowników, radnych, zleceniobiorców, stypendystów, praktykantów oraz osób spoza Urzędu, które otrzymały nagrody i wyróżnienia podlegające opodatkowaniu. 14. Przygotowywanie zaświadczeń o wynagrodzeniu dla potrzeb pracowników oraz Zakładu Ubezpieczeń Społecznych. 15. Sporządzanie deklaracji Państwowego Funduszu Rehabilitacyjnego Osób Niepełnosprawnych. 16. Prowadzenie dokumentacji dotyczącej przestrzegania dyscypliny pracy w Urzędzie. 17. Prowadzenie spraw socjalnych pracowników Urzędu. 18. Sporządzanie sprawozdań dla potrzeb Urzędu Statystycznego oraz koordynacja sprawozdawczości statystycznej w zakresie całego Urzędu. 19. Koordynowanie spraw związanych z odbywaniem stażu przez bezrobotnych absolwentów skierowanych przez Powiatowe Urzędy Pracy. 20. Organizowanie w Urzędzie praktyk i staży absolwenckich, studenckich oraz wolontariatu. 21. Zarządzanie systemem Kadry i Płace oraz Portalem Pracowniczym. 22. Koordynacja współpracy z przedstawicielami pracowników Urzędu. 23. Koordynacja współpracy z Kołem Emerytów i Rencistów Urzędu. 24. Przechowywanie i przekazywanie do archiwum zakładowego dokumentów związanych III. Wydział Zarządzania Zasobami Ludzkimi (DO - III) 1. Opracowywanie i aktualizacja procedur w zakresie realizacji zintegrowanych działań w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w Urzędzie. 2. Planowanie i wdrażanie programów mających na celu poprawę kompetencji i zaangażowania pracowników. 3. Opracowywanie programów działań na rzecz zmiany kultury organizacyjnej w Urzędzie. 4. Prowadzenie spraw i dokumentacji w zakresie przeprowadzania naborów na wolne w Urzędzie stanowiska urzędnicze, w tym na kierownicze stanowiska urzędnicze, i wolne stanowiska kierowników wojewódzkich samorządowych jednostek organizacyjnych będących 7\n8 samodzielnymi pracodawcami samorządowymi, zatrudnianych w tych jednostkach na podstawie umowy o pracę, w tym: 1) opracowywanie projektów i publikacja ogłoszeń o naborach na wolne stanowiska urzędnicze, 2) analiza złożonych ofert pod kątem spełniania wymagań formalnych, 3) koordynowanie przebiegu naborów, 4) dobór odpowiednich do wymagań stanowisk pracy metod, technik i narzędzi oceny i selekcji kandydatów, 5) protokołowanie przeprowadzanych naborów. 5. Prowadzenie spraw i dokumentacji w zakresie organizacji i przeprowadzania służby przygotowawczej pracowników Urzędu, a w szczególności: 1) organizowanie szkoleń w ramach służby przygotowawczej, 2) opracowywanie we współpracy z kierownikami poszczególnych komórek organizacyjnych programu służby przygotowawczej, 3) organizowanie egzaminów kończących służbę przygotowawczą, 4) monitorowanie przebiegu służby przygotowawczej. 6. Prowadzenie spraw i dokumentacji w zakresie doskonalenia i rozwoju wiedzy i kwalifikacji zawodowych pracowników Urzędu, a w szczególności poprzez: 1) koordynację i doradztwo w zakresie identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych pracowników, 2) opracowywanie projektów programów szkoleń, 3) planowanie i zarządzanie środkami finansowymi na podnoszenie wiedzy i kwalifikacji zawodowych pracowników, 4) organizację różnych form podnoszenia wiedzy i kwalifikacji zawodowych, 5) badanie efektywności szkoleń, 6) przygotowywanie informacji, analiz, opracowań i sprawozdawczości z zakresu rozwoju wiedzy i kwalifikacji zawodowych pracowników Urzędu oraz wydatkowania środków finansowych na te cele. 7. Opracowywanie zasad i sposobów dokonywania i dokumentowania okresowych ocen pracowników Urzędu oraz monitorowanie realizacji i wpływów procesów oceny. 8. Budowanie programów rozwoju kadry kierowniczej. 9. Opracowywanie sprawozdań, informacji i analiz dotyczących zasobów ludzkich na potrzeby zarządzania Urzędem. 10. Przechowywanie i przekazywanie do archiwum zakładowego dokumentów związanych IV. Sekretariat Zarządu (DO - IV) 1. Zapewnianie obsługi organizacyjnej, asystenckiej i kancelaryjno-biurowej członków Zarządu Województwa. 2. Przekazywanie interpelacji, wniosków i zapytań Radnych Sejmiku Województwa Wielkopolskiego do odpowiednich merytorycznie komórek Urzędu, jednostek Samorządu Województwa, innych właściwych organów i instytucji, a także ich koordynacja w systemie e-radni oraz nadzór nad terminowym udzielaniem na nie odpowiedzi. 3. Koordynacja działań związanych z prowadzeniem kalendarza Zarządu Województwa. 4. Obsługa interesantów zgłaszających skargi i wnioski do Zarządu i Marszałka Województwa oraz koordynacja załatwiania skarg i wniosków w Urzędzie. 5. Prowadzenie centralnego rejestru skarg i wniosków Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego. 6. Prowadzenie rejestru Zarządzeń Marszałka Województwa. 7. Prowadzenie Punktu Informacyjnego Urzędu. 8. Współredagowanie z Gabinetem Marszałka strony internetowej Urzędu oraz jej aktualizowanie na wniosek departamentów merytorycznych. 9. Prowadzenie Redakcji Biuletynu Informacji Publicznej oraz monitoring i sygnalizowanie komórkom Urzędu o konieczności zamieszczania lub aktualizowania zawartych w Biuletynie Informacji Publicznej informacji. 8\n9 10. Prowadzenie rejestru wniosków o udostępnienie informacji publicznej. 11. Udzielanie odpowiedzi na wnioski o udostępnienie informacji publicznej. 12. Przygotowywanie decyzji odmawiających udostępnienia informacji publicznej i umarzających postępowanie o udostępnienie informacji publicznej oraz prowadzenie rejestru tych decyzji. 13. Zapewnienie obsługi techniczno organizacyjnej posiedzeń Zarządu Województwa. 14. Przechowywanie i przekazywanie do archiwum zakładowego dokumentów związanych IV 1. Referat do spraw obsługi posiedzeń Zarządu (DO IV-1) 1. Zapewnianie obsługi organizacyjnej i kancelaryjnej posiedzeń Zarządu Województwa Wielkopolskiego. 2. Zbieranie materiałów od departamentów merytorycznych i na ich podstawie opracowywanie projektów porządków posiedzeń Zarządu Województwa Wielkopolskiego. 3. Przekazywanie Marszałkowi, Członkom Zarządu Województwa, Sekretarzowi Województwa, Skarbnikowi Województwa, Dyrektorowi Biura Prawnego, Dyrektorowi Departamentu Organizacyjnego i Kadr, Dyrektorowi Gabinetu Marszałka oraz Rzecznikowi Prasowemu projektu porządku obrad wraz z kompletem materiałów. 4. Obsługa protokolarna posiedzeń Zarządu Województwa. 5. Przekazywanie Członkom Zarządu Województwa opracowanych protokółów z posiedzeń Zarządu Województwa celem ich akceptacji oraz zatwierdzenia przez Marszałka lub Wicemarszałka prowadzącego dane posiedzenie Zarządu Województwa. 6. Przekazywanie do realizacji departamentom poleceń Zarządu Województwa. 7. Prowadzenie rejestru i zbioru poleceń Zarządu Województwa. 8. Prowadzenie zbioru protokołów z posiedzeń Zarządu Województwa w okresie jednej kadencji wyborczej. 9. Nadzorowanie podpisywania podjętych uchwał przez Członków Zarządu Województwa oraz przekazywania ich do departamentów. 10. Przesyłanie Wojewodzie Wielkopolskiemu i Regionalnej Izbie Obrachunkowej uchwał wskazanych przez Zarząd, a podlegających nadzorowi. 11. Prowadzenie rejestru i zbioru uchwał Zarządu oraz przechowywanie informacji o ich realizacji, otrzymywanych z departamentów. 12. Opracowanie, przygotowanie i publikacja uchwał Zarządu na stronach Biuletynu Informacji Publicznej. 13. Zbieranie i opracowywanie materiałów do sporządzenia sprawozdań z bieżącej działalności Zarządu Województwa Wielkopolskiego pomiędzy sesjami Sejmiku Województwa Wielkopolskiego. 14. Sporządzanie sprawozdań z bieżącej działalności Zarządu Województwa Wielkopolskiego pomiędzy sesjami Sejmiku Województwa Wielkopolskiego i przekazywanie do Kancelarii Sejmiku, celem doręczenia radnym Sejmiku na każdą sesję Sejmiku. 15. Opracowywanie i przekazywanie protokołów z posiedzeń Zarządu Województwa Wielkopolskiego do archiwizacji, po okresie każdej kadencji wyborczej Samorządu Województwa Wielkopolskiego. V. Stanowisko ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy (DO - V) 1. Przeprowadzanie kontroli warunków pracy oraz przestrzegania przepisów i zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, bieżące informowanie pracodawcy o stwierdzonych zagrożeniach zawodowych wraz z wnioskami zmierzającymi do usuwania tych zagrożeń. 2. Prowadzenie szkoleń wstępnych z zakresu BHP dla pracowników. 3. Opiniowanie planów modernizacji i rozwoju siedziby urzędu oraz przedstawianie propozycji dotyczących uwzględnienia w tych planach rozwiązań techniczno-organizacyjnych zapewniających poprawę stanu bezpieczeństwa i higieny pracy. 9\n10 4. Udział w ustalaniu okoliczności i przyczyn wypadków przy pracy. Opracowywanie wniosków wynikających z badań przyczyn i okoliczności tych wypadków oraz zachorowań na choroby zawodowe, a także kontrola realizacji tych wniosków. 5. Doradztwo w zakresie przepisów oraz zasad bezpieczeństwa i higieny pracy. 6. Udział w dokonywaniu oceny ryzyka zawodowego, które wiąże się z wykonanymi przez pracowników zadaniami. 7. Przechowywanie i przekazywanie do archiwum zakładowego dokumentów związanych VI. Pełnomocnik Marszałka ds. Ochrony Informacji Niejawnych (DO - VI) 1. Kierowanie Wydziałem Ochrony Informacji i Zarządzania Kryzysowego. 2. Prowadzenie na polecenie Marszałka Województwa postępowań sprawdzających. 3. Współpraca z właściwymi jednostkami służb ochrony państwa w zakresie wykonywanych zadań oraz informowanie Marszałka Województwa o przebiegu tej współpracy. 4. Prowadzenie wykazu stanowisk i prac zleconych oraz osób dopuszczonych do pracy na stanowiskach, z którymi wiąże się dostęp do informacji niejawnych. 5. Przygotowanie w Urzędzie szczegółowych wymagań w zakresie ochrony informacji niejawnych oznaczonych klauzulami "zastrzeżone" i poufne. 6. Podejmowanie działań zmierzających do wyjaśnienia okoliczności naruszenia przepisów dotyczących ochrony informacji niejawnych, wraz z powiadomieniem o tym Marszałka Województwa, a w przypadku naruszenia przepisów o ochronie informacji niejawnych oznaczonych klauzulą "poufne" lub wyższą również powiadamianie organów ochrony państwa. 7. Nadzór nad stosowaniem środków ochrony fizycznej w zakresie właściwego przetwarzania informacji niejawnych w Urzędzie. 8. Nadzór nad Kancelarią Tajną. 9. Przechowywanie i przekazywanie do archiwum zakładowego dokumentów związanych VII. Wydział Ochrony Informacji i Zarządzania Kryzysowego (DO - VII) 1. Obsługa czynności wykonywanych przez Pełnomocnika Marszałka Województwa ds. Ochrony Informacji Niejawnych w zakresie: 1) opracowania dokumentów związanych z organizacją ochrony informacji niejawnych w Urzędzie, 2) sporządzania wykazu stanowisk pracy, z którymi może łączyć się dostęp do informacji niejawnych, 3) opracowania zasad postępowania z dokumentami o różnych klauzulach tajności występującymi w Urzędzie, 4) opracowywania wykazu rodzajów informacji niejawnych występujących w Urzędzie w rozbiciu na poszczególne klauzule, 5) opracowania szczegółowych wymagań w zakresie ochrony informacji niejawnych, oznaczonych klauzulami zastrzeżone i poufne, 6) opracowania zasad funkcjonowania stref ochronnych Urzędu oraz opiniowanie planów i procedur dotyczących ochrony fizycznej Urzędu, 7) dokonywania okresowych kontroli przestrzegania informacji niejawnych w Urzędzie i jednostkach nadzorowanych, 8) podejmowania działań zmierzających do wyjaśnienia okoliczności naruszenia przepisów o ochronie informacji niejawnych, 9) zapewnienia bezpieczeństwa teleinformatycznego w systemach Urzędu służących do przetwarzania informacji niejawnych, 10) prowadzenia Kancelarii Tajnej, 10\n11 11) dokonywania bieżącej kontroli ważności okresu ochronnego dokumentów klasyfikowanych oraz znoszenie i przedłużenie klauzuli w dokumentach niejawnych oraz dziennikach korespondencji, 12) współdziałania z właściwymi Komisjami Sejmiku Województwa w zakresie zarządzania kryzysowego i obronności. 2. Prowadzenie spraw związanych z oświadczeniami majątkowymi osób zobowiązanych do ich składania Marszałkowi Województwa, poprzez ich analizowanie, przechowywanie, przesyłanie do właściwych urzędów skarbowych oraz publikację w Biuletynie Informacji Publicznej. 3. Realizowanie zadań z zakresu zarządzania kryzysowego i obronności: 1) przygotowywanie projektów zarządzeń Marszałka Województwa, określających zadania z zakresu zarządzania kryzysowego i obronności dla Urzędu, 2) opracowywanie i wdrażanie dokumentacji planistyczno obronnej dla Urzędu na czas zagrożenia bezpieczeństwa państwa, 3) opracowywanie regulaminu organizacyjnego Urzędu na czas zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny, 4) koordynowanie zadań społeczno gospodarczych z zakresu obronności, będących w kompetencji Samorządu Województwa Wielkopolskiego, związanych z wdrażaniem dokumentacji planistyczno obronnej w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny, 5) koordynowanie zadań społeczno gospodarczych w ramach przeciwdziałania sytuacjom kryzysowym, należących do kompetencji Samorządu Województwa Wielkopolskiego, 6) współpraca z właściwymi departamentami Urzędu przy realizacji zadań z zakresu bezpieczeństwa publicznego i porządku prawnego na tle mogących wystąpić zagrożeń: a) udział w powszechnym systemie ratownictwa i ochrony dziedzictwa kulturowego, b) przygotowanie koncepcji działań i wsparcia osób poszkodowanych pozostających poza granicami kraju, c) powiadamianie społeczeństwa o przekroczeniu dopuszczalnych albo alarmowych poziomów substancji w powietrzu, d) współdziałanie w akcji przeciwpowodziowej, e) organizacja zastępczych miejsc szpitalnych, f) udostępnianie geodezyjno kartograficznych baz danych, g) zabezpieczenie dróg wojewódzkich. 7) sprawowanie nadzoru i kontroli nad realizacją zagadnień obronnych i bezpieczeństwa publicznego w Urzędzie oraz wojewódzkich samorządowych jednostkach organizacyjnych sporządzanie okresowych analiz z tej działalności, 8) organizowanie szkoleń z zakresu obronności i zarządzania kryzysowego oraz ochrony informacji niejawnych dla pracowników Urzędu, kierowników oraz pracowników ds. obronnych wojewódzkich samorządowych jednostek organizacyjnych, 9) reklamowanie pracowników Urzędu, Członków Zarządu oraz radnych Sejmiku Województwa Wielkopolskiego od czynnej służby wojskowej na wypadek mobilizacji i wojny, 10) realizacja zadań wynikających z programów współpracy cywilno - wojskowej (CIMIC) i Punktu Kontaktowego (HNS), odnoszących się do zabezpieczenia logistycznego dla potrzeb armii koalicyjnych Sojuszu Północno Atlantyckiego, 11) współpraca w zakresie bezpieczeństwa publicznego z Policją, Państwową Strażą Pożarną, Ochotniczą Strażą Pożarną i Wojewódzkim Sztabem Wojskowym, 12) współpraca w Wydziałem Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego Wielkopolskiego Urzędu Wojewódzkiego, 13) zapewnienie stałego dyżuru pracowników zobowiązanych do działania w przypadku zagrożenia bezpieczeństwa lub sytuacji kryzysowej. 4. Prowadzenie całokształtu spraw związanych z: 1) wnioskami Państwowej Straży Pożarnej i Policji Państwowej o dofinansowanie ich funduszy ze środków Samorządu Województwa Wielkopolskiego na działania w zakresie bezpieczeństwa publicznego, 11\n12 2) współrealizacją Programu Rozwoju Ochotniczych Straży Pożarnych w Wielkopolsce na lata Przechowywanie i przekazywanie do archiwum zakładowego dokumentów związanych VIII. Administrator Bezpieczeństwa Informacji (DO-VIII). 1. Zapewnianie przestrzegania przepisów o ochronie danych osobowych, w szczególności przez: 1) nadzorowanie i sprawdzanie przestrzegania zasad zabezpieczenia technicznego i organizacyjnego, zapewniających ochronę przetwarzania danych osobowych oraz opracowanie w zakresie sprawdzeń sprawozdania dla administratora danych, 2) prowadzenie dokumentacji opisującej sposób przetwarzania danych osobowych oraz środki techniczne i organizacyjne zapewniające ich ochronę, 3) nadzorowanie przestrzegania zasad określonych w dokumentacji, opisującej sposób przetwarzania danych osobowych oraz środki techniczne i organizacyjne zapewniające ich ochronę, 4) zapewnianie zapoznania osób upoważnionych do przetwarzania danych osobowych z przepisami o ochronie danych osobowych. 2. Prowadzenie rejestru zbiorów danych przetwarzanych przez administratora danych, z wyjątkiem zbiorów wykluczonych z rejestracji. 3. Realizowanie zadań związanych z ochroną danych osobowych: 1) przygotowanie zgłoszeń zbiorów danych osobowych do rejestracji u Generalnego Inspektora Ochrony Danych Osobowych, 2) kontrolowanie dostępu do systemu lub sieci teleinformatycznej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego przez określenie warunków przydzielania uprawnień użytkownikom, 3) nadzorowanie udostępniania danych osobowych odbiorcom danych i innym podmiotom, 4) współpraca z Zespołem Sterującym ds. Bezpieczeństwa Informacji w zakresie tworzenia Polityki bezpieczeństwa informacji i Zasad zarządzania bezpieczeństwem informacji, 5) nadzór nad wdrażaniem Polityki bezpieczeństwa informacji i Zasad zarządzania bezpieczeństwem informacji, 6) identyfikowanie i monitorowanie ryzyk związanych z ochroną danych osobowych, 7) udział w czynnościach kontrolnych dokonywanych przez uprawnione organy państwowe w zakresie ochrony danych osobowych, 8) nadzorowanie prac Administratora Systemów Informatycznych w zakresie realizacji zadań związanych z wdrożeniem zabezpieczeń technicznych zapewniających ochronę przetwarzania danych osobowych, 9) prowadzenie szkoleń w zakresie polityki bezpieczeństwa informacji i ochrony danych osobowych dla pracowników Urzędu. 4. Przechowywanie i przekazywanie do archiwum zakładowego dokumentów związanych 13 Komórki organizacyjne Departamentu obowiązane są do współdziałania w zakresie realizacji zadań Departamentu. 14 Skargi i wnioski wpływające do Departamentu załatwiane są zgodnie z trybem określonym w 33 Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu. 12\n13 VII. Zasady podpisywania pism oraz tryb składania dokumentów Sekretarzowi, Marszałkowi, Zarządowi oraz Sejmikowi Województwa 15 Przy podpisywaniu pism i decyzji przez Dyrektora Departamentu obowiązują następujące zasady: 1) pracownicy Departamentu podpisują określone przez Dyrektora rodzaje pism, 2) naczelnicy Wydziałów lub pracownicy podpisują pisma w sprawach do załatwienia, 3) pisma podpisywane przez Dyrektora parafuje w lewym dolnym rogu pracownik sporządzający pismo i nadzorujący naczelnik wydziału lub kierownik referatu, 4) Dyrektor podpisuje wszystkie pisma związane z zakresem działania Departamentu nie zastrzeżone do właściwości Sekretarza, Marszałka, Wicemarszałków i Członków Zarządu Województwa, 5) Dyrektor Departamentu parafuje w lewym dolnym rogu pisma (decyzje) podpisywane przez Sekretarza, Marszałka, Wicemarszałków i Członków Zarządu Województwa. 16 Przy podpisywaniu pism i decyzji przez Pełnomocnika Marszałka ds. Ochrony Informacji Niejawnych obowiązują następujące zasady: 1) pracownicy Wydziału Ochrony Informacji i Zarządzania Kryzysowego podpisują określone przez Dyrektora rodzaje pism, 2) pisma podpisywane przez Pełnomocnika Marszałka ds. Ochrony Informacji Niejawnych parafuje w lewym dolnym rogu pracownik sporządzający pismo, 3) Pełnomocnik Marszałka ds. Ochrony Informacji Niejawnych podpisuje wszystkie pisma związane z zakresem działania Wydziału Ochrony Informacji i Zarządzania Kryzysowego niezastrzeżone do właściwości Marszałka Województwa, 4) Pełnomocnik Marszałka ds. Ochrony Informacji Niejawnych parafuje w lewym dolnym rogu pisma podpisywane przez Marszałka Województwa. 17 Przy podpisywaniu pism przez Administratora Bezpieczeństwa Informacji obowiązują następujące zasady: 1) Administrator Bezpieczeństwa Informacji podpisuje określone przez Administratora Danych Osobowych rodzaje pism, 2) Administrator Bezpieczeństwa Informacji parafuje w lewym dolnym rogu pisma podpisywane przez Administratora Danych Osobowych Pieczęcie urzędowe będące na stanie Departamentu są ewidencjonowane w Departamencie Administracyjnym, a ich odbiór potwierdzany jest na piśmie. 2. Pieczęcie przechowywane są pod zamknięciem w sposób uniemożliwiający dostęp nieupoważnionych. 3. Postępowanie z dokumentami odbywa się na zasadach określonych w przepisach szczególnych. 13\n14 VIII. Zasady organizacji kontroli 19 Kontroli wewnętrznej w Departamencie podlega wykonywanie zadań na stanowisku pracy oraz dyscyplina pracy Kontrolę wewnętrzną wykonuje Dyrektor Departamentu. 2. Dowodem dokonania kontroli jest wstępne parafowanie dokumentu (pisma) lub ostateczne podpisanie dokumentu (pisma) Departament w zakresie ustalania kierunków kontroli współdziała z Departamentem Kontroli. 2. Zasady i tryb przeprowadzania kontroli określają przepisy Rozdziału VI Regulaminu Organizacyjnego Urzędu oraz odrębna uchwała Zarządu. IX. Postanowienia Końcowe 22 Regulamin obowiązuje wszystkich pracowników Departamentu. Nieprzestrzeganie Regulaminu stanowi naruszenie obowiązków służbowych. 23 Regulamin ma charakter aktu wewnętrznego i nie może być powoływany jako podstawa działania w korespondencji ze stronami. 24 Pracownicy Departamentu potwierdzają swoim podpisem przyjęcie do wiadomości i stosowania postanowienia niniejszego Regulaminu. 25 W zakresie spraw nie ujętych w niniejszym Regulaminie obowiązują postanowienia Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu. 14


Piwo - Brewery Hills Shop - Piwo rzemieślnicze online\nJeśli wybierzesz „Opakowanie Zero Waste”, użyjemy do wypełnienia pustych przestrzeni między puszkami, ścinek po naszych zużytych kartonach oraz innych używanych papierowych materiałów. Nie myśl, że chodzi o pieniądze. Gotowe, nowe wypełniacze są tańsze niż koszt pracy poświęconej na przygotowanie ich z używanych kartonów. Od naszej kreatywności zależy, czy produkt możemy wykorzystać ponownie i ograniczyć produkcję śmieci. Środowisko jest dla nas ważne! Gorąco zachęcamy do wybrania w naszym sklepie internetowym „Opakowania Zero Waste”\nKieliszek Brewery Hills 0.3l\nSzklanka Brewery Hills 0.5l


GRATYFIKANT GT 1.18 download •• POBIERZ ZA DARMO •• ściągnij na Windows.\nTrial\tWersja testowa oprogramowania na licencji shareware. Udostępniona bezpłatnie aby użytkownik zapoznał się z programem. Programy na tej licencji są w pełni funkcjonalne posiadają jednak ograniczenie czasowe lub ilości uruchomień. Po upływie ustalonego czasu należy program odinstalować lub opłacić pełną licencję.\tOpis Gratyfikant GT 1.18\nGratyfikant GT jest przeznaczony dla działów kadr i płac w małych oraz średnich przedsiębiorstwach, a także dla biur rachunkowych.Umożliwia prowadzenie ewidencji osobowej w firmie, wystawianie różnego rodzaju umów, ewidencjonowanie wypłat, ponadto obsługuje Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych, ułatwia wystawianie deklaracji skarbowych oraz ZUS.Gratyfikant GT posiada wiele rozbudowanych funkcji przydatnych w dziale kadr i płac. Umożliwia prowadzenie ewidencji osobowej w firmie, wystawianie różnego rodzaju umów, ewidencjonowanie wypłat, ponadto obsługuje Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych, ułatwia wystawianie deklaracji skarbowych (m.in.: PIT-4, PIT-8A, PIT-11/8B, PIT-36, PIT-36L, PIT-37) oraz ZUS (m.in.: RCA, RZA, RSA, DRA). System dostosowany jest do obowiązujących przepisów. Gratyfikant GT współpracuje z programem Płatnik.Poniżej przedstawiamy listę najważniejszych możliwości programu: * unikalny i elastyczny model wynagrodzeń, dający bardzo duże możliwości w zakresie tworzenia, zarządzania i naliczania wynagrodzeń dla pracowników; * rozbudowana ewidencja pracowników (badania lekarskie, kursy bhp, nagrody, kary, historia zatrudnienia, podział na grupy, przypisywanie cech, zdjęcia pracownika i wiele innych); * ewidencja umów o pracę z bardzo elastycznym mechanizmem tworzenia zaawansowanych systemów wynagrodzeń (wiele definicji wypłat w jednej umowie, globalne lub indywidualne składniki płacowe); * planowanie czasu pracy pracownika w umowach o pracę (zmiany kalendarza pracy w czasie trwania umowy, określanie wyjątków), wydruki kalendarzy miesięcznych i rocznych; * ewidencja umów zleceń, o dzieło oraz kontraktów menedżerskich (m.in. kwotowe koszty uzyskania przychodów); definiowanie elastycznych harmonogramów wypłacania rachunków dla umów cywilnoprawnych; * rejestracja faktycznego czasu pracy pracownika (nadgodziny, godziny nocne, godziny absencji, rozliczanie miesięczne lub okresowe, np. co 3 miesiące); * ewidencja nieobecności w pracy (absencje chorobowe, urlopowe i wiele innych) dla umów o pracę i umów cywilnoprawnych (wybrane absencje); * rozbudowane składniki płacowe (naliczenia, potrącenia, składniki parametryczne, składniki definiowalne, składniki automatyczne, duże możliwości parametryzacji); * definicje list płac i zestawów płacowych, ułatwiające i automatyzujące naliczanie comiesięcznych wynagrodzeń; rozliczanie ewidencji czasu pracy, akordów, prowizji, naliczeń i potrąceń w dowolnej liście płac; rozbudowany analizator wypłat; * naliczanie i drukowanie deklaracji skarbowych (PIT-4, PIT-8A, PIT-11/8B, PIT-36, PIT-36L, PIT-37); generowanie danych do deklaracji zgłoszeniowych i rozliczeniowych ZUS.\tPobierz za darmo – Free download\nWasze komentarze do programu: Gratyfikant GT 1.18\n, 24.03.2012\tto nie dziala\tAby pobrać plik przepisz hasło, które znajduje się w cudzysłowie, a następnie kliknij w POBIERZ TERAZ


Przepis"Bigos z cukini " autorstwa bahus\nStrona główna/ Przepisy / Bigos z cukini\n80 dag cukini 2 cebule 10 dag boczku świeżego 20 dag kiełbasy 2-3 pomidory lub przecier pomidorowy 1/5 kostki tłuszczu sól, pieprz, zielona pietruszka\nCukinię obrać, wybrać miąższ z pestkami, pokroić w słupki, wrzucić do wrzącej wody, chwilę obgotować, odcedzić. Na stopionym tłuszczu podsmażyć pokrojony w kostkę boczek, dodać pokrojoną w kostkę kiełbasę, chwilę smażyć, dodać pokrojoną w kostkę cebulę, jeszcze trochę smażyć. Dodać ugotowaną cukinię, posolić, dodać przyprawy i dusić. Dodać obrane ze skórki pomidory, pokrojone też w kostkę lub przecier pomidorowy. Dusić jeszcze przez chwilę od czasu do czasu mieszając. Na końcu dodać zieloną pietruszkę.\nData dodania: 2005-10-19\n(Dodano 2005-10-20 11:33)\nrobię bardzo podobnie tyle że bez gotowania wczesniejszego cukinii. Poprostu wkrawam ją razem z cebulą i wędlina i dusze, gwarantuje że tez jest szybko miękka a szkoda jej smaków i wartości odzywczych które odda wodzie. POLECAM bardzo smaczny bigosik\n(Dodano 2006-10-26 11:45)\nsuper przepis ja to nazywam leczo i do podanych składników daję pokrojoną w kostkę paprykę czerwoną boczku nie daję tylko 1 laskę kiełbasy bo niezbyt lubię dużo wędliny w tym daniu\n(Dodano 2008-08-19 06:16)\nbardzo smaczny bigosik robiłam go wieki temu i zgubiłam przepis teraz dzięki tej stronce i bahus znowu pojawił się na moim stole . Dziękuję !!!!! to jest pyszne!!!!!!\n(Dodano 2014-07-09 19:40)\nA ja robię identycznie jak w przepisie już od lat. Jest najlepszy!


Pożar samochodu Gdańsk - artykuły | Gdańsk Nasze Miasto\nNocny (22.07.2020 r.) pożar samochodu i rur ciepłowniczych na gdańskich Młyniskach [zdjęcia]\nW nocy przy ulicy Twardej na Młyniskach w Gdańsku strażacy gasili pożar samochodu osobowego i rur ciepłowniczych. Jak informuje straż pożarna, samochód był wrakiem.\ngdańsk pożar rur\npożar rur ciepłowniczych gdańsk\ngdańsk twarda pożar\npożar wraku samochodu\nPożar samochodu na al. Armii Krajowej w Gdańsku 4.05.2020. Na miejscu pracują służby [zdjęcia, wideo]\nDo groźnie wyglądającego zdarzenia doszło w poniedziałek, 4.05.2020, po południu, na al. Armii Krajowej w Gdańsku. Zapalił się samochód osobowy. Na szczęście nie ma osób poszkodowanych. Na miejscu pracują służby.\npożar samochodu armii krajowej gdańsk\nPożar samochodu osobowego na ul. Srebrnej [zdjęcia]\nO godz. 17.21 służby ratunkowe otrzymały wezwanie na ul. Srebrną (os. Moje Marzenie) do płonącego samochodu osobowego. W zdarzeniu na szczęście nikomu nic się nie stało. Akcja strażaków już się zakończyła. Trwa ustalanie przyczyn pożaru.\ngdańsk pożar auta\ngdańsk ul srebrna\nsrebrna gdansk pożar samochodu\nPożar dwóch samochodów na parkingu podziemnym w Gdańsku [zdjęcia]\nPożar przy ul. Szafarnia 6 w Gdańsku. W piątek 21.12.2018 r. około godz. 17.30 na parkingu podziemnym doszło do pożaru dwóch samochodów. Na miejscu działa 11 zastępów straży pożarnej.\nPożar samochodu w Gdańsku. Na ul. Armii Krajowej spłonęła osobówka\nW czwartek po południu na ulicy Armii Krajowej doszło do pożaru samochodu osobowego. Droga dojazdowa do obwodnicy była zablokowana.\npożar samochodu armii krajowej\npożar samochodu gdańsk 6 03\npożar samochodu armii krajowej 6 03\nPożar samochodu w Gdańsku. Przy ul. Długie Ogrody spłonęło Audi Q7\nKolejny pożar samochodu w Gdańsku. W poniedziałek przed północą przy ul. Długie Ogrody w Gdańsku spłonęło Audi Q7.\npożar długie ogrody gdańsk\npożar samochodu Uranowa Gdańsk\nzapalił się samochód Gdańsk\npodpalenie samochodów Gdańsk\nKolejny pożar samochodu w Gdańsku. W piątek w sprawie podpaleń zatrzymano 2 osoby [MAPA,WIDEO]\nKolejny pożar samochodu w Gdańsku. W niedzielę wieczorem na ul. Dekerta we Wrzeszczu spłonęło auto.\npożar dekerta gdańsk\nPodpalenie samochodu w Gdańsku. Przy Angielskiej Grobli spłonęło audi A4 [ZDJĘCIA]\nDo pożaru kolejnego samochodu doszło w nocy 24 grudnia 2014 roku w centrum Gdańska. Przy Angielskiej Grobli spłonęło doszczętnie audi A4. Nadpalone zostało drugie auto. Biegły stwierdził, że doszło do podpalenia.\npodpalone samochody Gdańsk\nPożar samochodu w Gdańsku. Na obwodnicy Trójmiasta zapalił się opel tigra [WIDEO]\nW sobotę, około godz. 15, doszło do pożaru samochodu w Gdańsku, na obwodnicy Trójmiasta. Nikt nie został poszkodowany.\npozary samochodów w gdańsku\nKolejny pożar samochodu w Gdańsku. Możliwe podpalenie\nStraż pożarna podaje, że bmv serii 7 spłonęło 12 marca około 3 w nocy przy ulicy Pagórkowej.\nkolejny pożar auta Gdańsk\nkto podpala auta Gdańsk\nW Gdańsku przy ulicy Świtezianki w nocy spłonęły 3 samochody [ZDJĘCIA]\nW niedzielę, 24 maja 2015 roku, w nocy w Gdańsku spłonęły trzy samochody osobowe. Do pożaru doszło na osiedlu Wzgórze Mickiewicza. Biegły z zakresu pożarnictwa ustalił, że było to podpalenie.\npożary samochodów w Gdańsku\npożary aut Gdańsk\nNa ul. Dworskiej w Gdańsku spłonęły dwa garaże\nW nocy na ul. Dworskiej w Gdańsku wybuchł pożar w dwóch garażach. W jednym z nich spłonął opel.\npożar garaży gdańsk\nGdańsk. W nocy na ul. Dworskiej spłonęły dwa garaże\nW nocy na ul. Dworskiej w Gdańsku, około godz. 2.33 wybuchł pożar w dwóch garażach. W jednym z nich spłonął opel.\nPożar auta na ulicy Chłopskiej w Gdańsku\nW nocy z poniedziałku na wtorek wybuchł pożar jednego z samochodów zaparkowanych na ulicy Chłopskiej w Gdańsku.\npożar auta przymorze\npożar przymorze gdańsk\nAuto spłonęło na osiedlu Dwa Potoki w Gdańsku\nWe wtorek nad ranem wybuchł pożar auta osobowego na osiedlu Dwa Potoki w Gdańsku.\npodpalenia samochodow gdansk\npozar auta gdansk\npozary samochodow gdansk\ngdansk pozary samochodow


Zapraszamy na Tydzień Inicjatyw Pozarządowych oraz XIX edycję spotkań szczecińskich organizacji pozarządowych POD PLATANAMI – Centrum Seniora w Szczecinie\nMarcelina–Aktualności– 14 maja 2021\nJuż 13 czerwca rozpoczyna się XIV Tydzień Inicjatyw Pozarządowych, a wraz z nim XIX edycja spotkań szczecińskich organizacji pozarządowych POD PLATANAMI. Tym razem wydarzenie będzie miało charakter hybrydowy, a różnorodność proponowanych atrakcji odpowie na potrzeby każdego uczestnika. Każdego roku wydarzenie cieszy się coraz większym zainteresowaniem, a udział lokalnych organizacji nieustannie się powiększa. To największe święto NGO w Szczecinie, dlatego nie może Cię na nim zabraknąć!\nTydzień Inicjatyw Pozarządowych rozpoczniemy Spotkaniem POD PLATANAMI, które w tym roku odbędzie się w wirtualnej przestrzeni. Dzięki temu powstanie unikalna baza NGO, która umożliwi m.in.: łatwiejsze nawiązywanie nowej współpracy, wsparcie promocyjne dla przedstawicieli trzeciego sektora. Już dzisiaj możesz zgłosić swoją organizację do udziału w bezpłatnym wirtualnym Spotkaniu POD PLATANAMI. Do 2 czerwca wypełnij krótki i prosty formularz zgłoszeniowy. Informacje zawarte w formularzu zostaną opublikowane na stronie internetowej www.platany.org. Będziemy mogli spacerować pomiędzy alejkami z namiotami i dowiemy się czym zajmuje się dana organizacja, a także szybko sprawdzimy jakie aktywności i działania realizują dla mieszkańców. Jeśli masz pytania i problem z wypełnieniem formularzu napisz do nas na adres: biuro@mediadizajn.pl.\nTydzień Inicjatyw Pozarządowych będzie trwał od 13 do 20 czerwca. Wirtualne Spotkanie POD PLATANAMI to tylko początek naszych wydarzeń. Już dzisiaj zapraszamy na kreatywne i integracyjne warsztaty, inspirujące spotkania, pikniki, spacery po mieście, jogę śmiechu i wiele innych. Lokalne organizacje będą mogły zgłosić swoje ciekawe inicjatywy i współtworzyć z nami to święto.\nŚwiętuj razem z nami i zgłoś swoją organizację!\nPARTNERZY: Północna Izba Gospodarcza, INKU Szczeciński Inkubator Kultury, Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych Sektor 3\nSeniorzy w lesie- gra ekologiczna\nDzisiaj jesteśmy poza biurem


Napisane przez ex aequo et bono. 28 marzec 2014 Opublikowano w Blog\nPomagamy w zakresie pomocy przy fundraisingu, finansach, działaniach marketingowych, księgowości, podatkach, prowadzeniu i rozwijaniu swoich jednostek gospodarczych, łączeniu organizacji NGO oraz biznesowych. Osoby pracujące w naszej fundacji opracowały bardzo wiele planów marketingowych, wniosków o dofinansowanie, strategii przekształcenia czy restrukturyzacji organizacji pozarządowych oraz biznesowych. Pomagały też w utworzeniu niejednej z nich.\nFundraising – dzięki nam organizacje i przedsiębiorcy mogą dowiedzieć się czy mają szansę na otrzymanie dotacji na realizację swoich celów. Wskazujemy w ramach jakiego programu i działania można składać wnioski o wsparcie finansowe oraz kiedy i gdzie należy je składać. Pomagamy w tworzeniu dokumentacji aplikacyjnej, kompletowaniu załączników oraz późniejszym rozliczaniu projektów.\nFinanse – żeby zdecydować się na kredyt czy leasing w konkretnej instytucji, trzeba przeanalizować i porównać wiele ofert bankowych. Osoby zajmujące się prowadzeniem fundacji czy przedsiębiorstw nie mają na to czasu. Natomiast wystarczy, że znajdą chwilę na spotkanie z nami. Od wielu lat współpracujemy z najlepszymi doradcami finansowymi w kraju, w związku z tym pomagamy bezpłatnie wszystkim organizacjom, które chcą podpisać umowę kredytową lub leasingową.\nMarketing – w dzisiejszych czasach ciężko jest zaistnieć na rynku bez strategii marketingowej, która będzie opracowana zgodnie z profilem działalności oraz potrzebami danego przedsiębiorstwa czy organizacji. Dlatego tworzymy całkowicie indywidualne plany marketingowe. Dzięki naszemu długoletniemu doświadczeniu w tej dziedzinie, pomagamy pozyskiwać klientów w ramach różnego rodzaju działalności.\nKsięgowość i podatki – prowadzenie księgowości oraz wybór najkorzystniejszej formy opodatkowania, bywają kłopotliwe. Wspieramy wszystkie organizacje, które potrzebują pomocy w tym temacie.\nProwadzenie i rozwijanie działalności gospodarczej – składa się na nie każdy z wymienionych wyżej elementów, ale również połączenie ich w dobrze funkcjonującą całość. Radzimy i pomagamy w rozwijaniu fundacji, stowarzyszeń, firm i spółek.\nŁączenie NGO i biznesu – pomagamy w jego przeprowadzeniu, bo może być pozytywne pod wieloma względami i to dla obu stron. Żeby tak było, organizacja NGO powinna umiejętnie czerpać z zasobów biznesowych – finansowych, a także związanych z marketingiem i zarządzaniem. Oczywiście partnerzy biznesowi również powinni odnosić korzyści z takiego połączenia, chociażby poprzez dostęp do informacji dotyczących spraw i projektów społecznych.


Jerzy Jarzębski - Magiczny Kraków\npiątek, 4 lutego 2011 r.\nUrodził się 22 sierpnia 1947 r. w Bytomiu. Studiował polonistykę i filozofię na Uniwersytecie Jagiellońskim. Profesor dr hab. literaturoznawstwa w Instytucie Filologii Polskiej UJ. Debiutował w tygodniku "Politechnik" w 1968 r. W latach 1986-1988 był kierownikiem literackim Teatru Polskiego w Bielsku-Białej. Konsultant przy inscenizacji dramatów W. Gombrowicza, S. Mrożka, adaptacji scenicznych tekstów B. Schulza w teatrach polskich i zagranicznych. Jest członkiem kolegium redakcyjnego dwumiesięcznika "Teksty Drugie".\n«Gra w Gombrowicza» - W-wa: Państwowy Instytut Wydawniczy, 1982; «Powieść jako autokreacja» - Kraków: Wydawnictwo Literackie, 1984; „Zufall und Ordnung" : zum Werk Stanislaw Lems. / Aus dem Polnischen von Friedrich Griese - Frankfurt am Main: Suhrkamp, 1986; «W Polsce czyli wszędzie» : szkice o polskiej prozie współczesnej - W-wa: Wydawnictwo PEN, 1992; «Apetyt na przemiany » : notatnik o prozie współczesnej - Kraków: Znak, 1997; «Pożegnanie z emigracją» : o powojennej prozie polskiej - Kraków: Wydawnictwo Literackie, 1988;\nData publikacji: 2011-02-04\nData aktualizacji: 2011-02-04


ECN systemy nurkowe | Producenci\nFLY SET 20D COMFORT\nFLY 20D przeznaczony jest do nurkowania z dwoma butlami co zawdzięcza odpowiedniej konstrukcji i umiejscowieniu zaworu centralnie. Kształt obręczy oraz rozmiar pozwalają osiągnąć wyporność w granicach 197 N oraz bezpiecznie używać dwóch butli o maksymalnej pojemności 12 litrów. Zewnętrzna warstwa wykonana jest z materiału Cordura 2000.\nWorek FLY 20D przeznaczony jest do nurkowania z dwoma butlami co zawdzięcza odpowiedniej konstrukcji i umiejscowieniu zaworu centralnie. Kształt obręczy oraz rozmiar pozwalają osiągnąć wyporność w granicach 197 N oraz bezpiecznie używać dwóch butli o maksymalnej pojemności 12 litrów. Zewnętrzna warstwa wykonana jest z materiału Cordura 2000. Grubo tkany materiał jest praktycznie niezniszczalny i bardzo trwały. Oba materiały, z których może być wykonana warstwa wewnętrzna – Cordura 500 lub zamiennie folia poliuretanowa o grubości 500 mikrometrów bez ochronnego włókna nylonowego – są wystarczająco solidne i charakteryzują się niecodziennymi właściwościami jeśli chodzi o trwałość i wytrzymałość. Ponadto są odporne na zmiany temperatury i wszelkie warunki nurkowania.\nUprząż FLY Comfort charakteryzuje się wygodnym dopasowaniem, które zapewnia użytkownikowi maksymalny komfort. Wyściełane pasy ramieniowe są bardzo wygodne podczas przenoszenia ciężkiego sprzętu nurkowego i zapobiegają zużywaniu się sprzętu. Wyrafinowany system zapięć sprawdzający się w spadochroniarstwie umożliwia szybką i bezpieczną obsługę uprzęży, włącznie z dopasowaniem rozmiaru dla danego użytkownika oraz łatwym zakładaniem i zdejmowaniem sprzętu. Co więcej, pasów nie można rozłączyć na dwie części, co jest niezmiernie istotne dla bezpieczeństwa nurka. Brak jakichkolwiek plastikowych części oraz zastosowanie wyłącznie stali nierdzewnej sprawia, że produktowi można zaufać już od momentu jego zakupu. Uprząż jest wyposażona w stopery wykonane z 2 mm stali nierdzewnej oraz w D-ringi ze stali nierdzewnej o grubości 5 mm, które zostały precyzyjnie zgrzane i wyszlifowane. Płyta tylna dostępna jest w wersji błyszcząca stal nierdzewna 3 mm (2,75 kg - 6 lb) lub aluminium (0,75 kg - 1,7 lb), które świetnie sprawdza się podczas podróży.\nSystem kieszeni balastowych\nDo pełnego zestawu skrzydło plus uprząż dołączone są 2 dwuczęściowe kieszenie balastowe. Kieszenie mają plastikowe klamry, stałą kieszeń zewnętrzną i wyjmowaną kieszeń wewnętrzną. Anatomicznie dopasowane kieszenie wewnętrzne mają podwójne zabezpieczenie: klamrę z przodu oraz rzep velcro na krawędzi. W każdej kieszeni można umieścić miękki balast o wadze 5 kg (11 lb), kieszeń nadal będzie kompaktowa i dobrze umiejscowiona. Na lewej kieszeni umieszczono D-ring o niskim profilu do zamocowania manometru i uchwyt na latarkę Finn Light na prawej kieszeni (do latarki kanistrowej FINN LIGHT).\nSystem BCD FLY jest zgodny z Normami Europejskimi i posiada wszystkie istotne oznaczenia CE.\nDwupowłokowy worek/skrzydło około 197N N przeznaczony do zestawu dwubutlowego 2 x 12 l\nMateriał zewnętrzny: Cordura 2000\nMateriał wewnętrzny: wysoce odporna Cordura 500 TPU (zgrzewana) / alternatywnie folia poliuretanowa 500 mikronów\nWysokiej jakości inflator Tech 40 cm\n2 zawory upustowe\nWąż średniociśnieniowy LP-55 cm\nKomfortowa uprząż z systemem balastowym\nAluminiowa lub stalowa płyta tylna\nBezpieczny regulowany system pasów\nAnatomicznie dopasowane i wyściełane pasy ramieniowe w 2 rozmiarach (S-XL oraz XXL)\n7x Stoper, 7x D-ring\nTylna kieszeń na bojkę\nRegulowany pas kroczny z D-ringiem\nPas brzuszny + metalowa klamra z logo F\nKieszenie balastowe z klamrami (lewa kieszeń z D-ringiem, prawa kieszeń z uchwytem na latarkę Finnlight)\nUniwersalny rozmiar (S-XL), możliwość zakupienia uprzęży w większym rozmiarze (XXL)