ConQuest business magazine - Sierpień 2013 by ConQuest Consulting - issuu\n“Teorii marketingu nauczę Cię w jeden wieczór, ale marketerem będziesz się stawał całe życie” Philip Kotler\nPeter Drucker powiedział kiedyś, że „innowacja to specyficzne narzędzie przedsiębiorczości, działanie, które daje naszym zasobom nowe pole do zdobywania pieniędzy”. Jestem pewna, że wielu z Państwa, będąc przedsiębiorcami, codziennie wpada na nowe pomysły, które mogą pomóc zwiększyć zyski firmy.\nConQuest Consulting ul. Opoczyńska 10/1 02-526 Warszawa\nZ doświadczenia wiem, że wiele z tych pomysłów niestety pozostaje w sferze rozmyślań, ponieważ zawsze brakuje czasu, kapitału, albo zasobów ludzkich. Co zrobić, żeby więcej pomysłów przeszło do fazy realizacji?\nPrzede wszystkim ważne jest ciągłe pogłębianie wiedzy. Niekoniecznie w każdej dziedzinie, lecz na szczególnie interesujący nas temat. Do stworzenia pierwszego wydania naszego magazynu zaprosiliśmy osoby z pasją, które chcą pokazać, czym się interesują i dzięki temu pomóc Wam, właścicielom firm mniejszych i większych usprawnić ich działanie za pomocą zawartych wskazówek. W tym miesiącu zakres tematów jest dosyć szeroki. W pierwszej kolejności prezentujemy Strategię Błękitnego Oceanu, która może być jedynym rozwiązaniem dla nowych firm wkraczających na nasycone, „krwawiące” rynki. Dużo piszemy również o cenach. O tym, jak zwiększyć sprzedaż dzięki odpowiedniej polityce cenowej. Prezentujemy strategie, które możecie z powodzeniem zastosować we własnych firmach. Jako, że każde działanie powinno być oparte na twardych danych zebranych w badaniach, prezentujemy również, jak należy stworzyć kwestionariusz badania CAWI, które coraz częściej stosowane jest przy pomiarze satysfakcji klienta.\nMichał Bożek, Magdalena Subdys, Grzegorz Leśko, Paweł Surtel, Adam Mendala, Maciej Latocha\nKontakt: msubdys@conquest.pl mbozek@conquest.pl\nPo krótkim wstępie o tym, czego mogą się Państwo spodziewać na dalszych stronach, pozostaje mi tylko zachęcić do lektury i życzyć wiele inspiracji i nowych pomysłów!\nConQuest | business magazine | Sierpień 2013\nSPIS TREŚCI Odkryj rynek na nowo dzięki Strategii Błękitnego Oceanu Autor: Paweł Surtel\nPotęga cyfry 9, czyli jak sprzedawać taniej i zarabiać więcej Autor: Adam Mendala\n8 kroków do idealnego kwestionariusza dla badań CAWI Autor: Maciej Latocha\nCena promocyjna: cele i narzędzia Autorzy: Grzegorz Leśko, Krzysztof Boś\n5 powodów, dla których nie możesz dłużej ignorować Google Plus Autor: Michał Bożek\nRynek energii słonecznej – prezentacja ConQuest Consulting podczas targów Warsaw Build 2013\nOdkryj rynek na nowo dzięki Strategii Błękitnego Oceanu Autor: Paweł Surtel\nWe współczesnym świecie biznesu większość przedsiębiorstw pływa w czerwonych oceanach krwawej konkurencji. Aby osiągnąć sukces, warto wypłynąć na niebieski ocean niezagospodarowanej przestrzeni rynkowej i wykreować nowy popyt poprzez wytworzenie dodatkowej, zupełnie nowej wartości dla klienta. w której stają się bezkonkurencyjni na skalę globalną.\nTradycyjna strategia wykorzystywana przez firmy w większości istniejących obecnie branż opiera się na nieustannych próbach prześcignięcia rywali na coraz bardziej zatłoczonych rynkach. Konkurencja, niczym rekiny walczące o ograniczone zasoby pożywienia, toczy nieustępliwą walkę o klienta zamieniając tym samym ocean rywalizacji w czerwone morze krwi. Tymczasem wciąż istnieje przestrzeń rynkowa nieznana i niewykorzystana przez\nprzedsiębiorców. Branże, które dziś jeszcze nie istnieją, odpowiadające niezaspokojonym potrzebom klientów, określane są mianem błękitnego oceanu. Konkurencja jest tam nieistotna, gdyż reguły gry mają dopiero zostać ustalone. Błękitne oceany są przestrzenią gdzie firmy osiągają ponad przeciętne zyski i mają nieograniczone możliwości rozwoju. Dzięki temu, przedsiębiorstwa, niczym tzw. hidden champions odnajdują swoją niszę,\nKoncepcja ta opisana została przez W. Chan Kim oraz R. Mauborgne w światowym bestsellerze „Strategia Błękitnego Oceanu”. Opierając się na analizie 30 branż i 150 posunięć strategicznych w latach 1880 – 2000, autorzy odkryli wspólny mianownik wśród firm, które odnosiły najbardziej spektakularne sukcesy na rynku. Według założeń proponowanej strategii, opierającej się na metaforze oceanu, kluczem do sukcesu nie jest zwiększanie swej konkurencyjności, lecz tworzenie przedsięwzięć biznesowych, dla których konkurencja jeszcze nie istnieje. Wzorcem powtarzającym się wśród niemal wszystkich przeanalizowanych firm, które charakteryzowały się najdynamiczniejszym wzrostem było wprowadzenie przez nie innowacji wartości.\nInnowacja wartości W klasycznym podejściu do prowadzenia biznesu dominuje pogląd, zgodnie, z którym sukces rynkowy osiągają gracze o najniższej strukturze kosztów, lub ci, którzy zdołają uzyskać przewagę konkurencyjną poprzez zróżnicowanie\nOdkryj rynek na nowo dzięki Strategii Błękitnego Oceanu\nswojego produktu. Drugi wariant wiąże się często ze znacząco wyższą ceną, przez co mniej klientów może pozwolić sobie na zakup oferowanego przez nas produktu. Strategia Błękitnego Oceanu redefiniuje to klasyczne podejście poprzez wprowadzenie koncepcji innowacji wartości. Według tego modelu oszczędności kosztowe można uzyskać poprzez eliminację i ograniczenie czynników wpływających na nasilenie się konkurencji w naszej branży. Z drugiej strony, wartość dla nabywców podnoszona jest poprzez wprowadzenie cechy produktu, które nie były dotychczas oferowane przez konkurencję.\n„Jedynym sposobem pokonania konkurencji jest zaprzestanie prób jej pokonania” Aby nasze przedsiębiorstwo mogło osiągnąć rynkowy sukces musimy przestać skupiać się na „wydzieraniu” naszym rywalom części istniejącego popytu. Podstawowym założeniem omawianej strategii jest dotarcie z naszą ofertą do osób, którzy nie byli dotychczas klientami danej branży. Kluczowe nie jest zatem zaspokojenie\nistniejących potrzeb, a ich wytworzenie. Jednym z podstawowych narzędzi analitycznych służących do formułowania innowacyjnych rozwiązań jest Diagram Czterech Działań: eliminuj, redukuj, wzmocnij, stwórz. Chcąc utworzyć nową wartość dla klienta powinniśmy zakwestionować panujący w naszej branży porządek.\nAby to osiągnąć, powinniśmy zacząć od eliminacji i redukcji cech, które w danym produkcie przyjmuje się za pewnik, a naszym zdaniem nie są niezbędne. Może zdarzyć się, że stracimy w ten sposób część dotychczasowych odbiorców, jednak posunięcie to pozwoli nam zredukować koszty. W kolejnym kroku należy wzmocnić ponad standard branży czynniki, które mogą mieć potencjalnie duże znaczenie dla klientów, a następnie stworzyć zupełnie nowe, nieznane dotąd cechy oferowanego produktu, kreując tym samym nieodkrytą wartość dla nabywców i dodatkowy popyt. W celu zrozumienia strategii błękitnego oceanu posłużymy się przykładem kanadyjskiej grupy artystów cyrkowych tworzących Cirque de Soleil.\nKrólestwo Słońca Cirque de Soleil to jedna z największych kanadyjskich organizacji rozrywkowo-kulturalnych. Spektakularny wzrost, jaki firma osiągnęła od momentu jej założenia w roku 1984, był szczególnie niezwykły, gdyż dotyczył branży cyrkowej, uważanej w tamtych czasach za schyłkową i mało atrakcyjną. W ciągu zaledwie kilkunastu lat udało jej się osiągnąć poziom przychodów porównywalny z tym, jaki notował po ponad stu latach działalności Ringling Bros. and Barnum & Bailey – globalny lider branży cyrkowej.\nskupiała się na przedstawieniach z udziałem zwierząt i kierowana była głównie do dzieci. Z uwagi na pojawienie się komputera i alternatywnych form rozrywki dla najmłodszych, zainteresowanie widowiskami o tym charakterze spadło. Dodatkowym problemem branży była rosnąca niechęć i protesty wobec wykorzystywania zwierząt w przemyśle rozrywkowym. Zamiast konkurować z tradycyjnymi cyrkami, Cirque de Soleil postanowił tworzyć przedstawienia o odmiennym charakterze. Skierował swoją ofertę do dorosłych oraz klientów\nCirque de Soleil nie przejmował się poczynaniami konkurencji. Nie musiał, gdyż wcale nie rywalizował on z pozostałymi cyrkami. Oferta Ringling Bros. and Barnum & Bailey i pozostałych dużych graczy na rynku\nkorporacyjnych, eliminując wiele cech widowiska, które przez całą branżę uważane były za konieczne i niekwestionowane. Zamiast tresury zwierząt, występów gwiazd i równoczesnych pokazów na wielu scenach\nbogactwo artystyczne i zaoferowano wyszukaną rozrywkę intelektualną. Cirque de Soleil stworzył nową, wolną przestrzeń rynkową, co sprawiło, że konkurencja przestała mieć znaczenie. Strategia Błękitnego oceanu jest ciekawą, ale jednocześnie wymagającą alternatywą dla klasycznych koncepcji biznesowych. Do jej realizacji niezbędne jest użycie odmiennych narzędzi analitycznych oraz zmiana dotychczasowego sposobu postrzegania rynku i działającej na nim konkurencji. Wiąże się to z umiejętnością szerszego spojrzenia na naszą branżę i odwagą do przyjęcia nieznanej lub lekceważonej dotąd perspektywy. Jak pokazuje jednak spektakularny sukces Cirque de Soleil oraz analiza rzeszy innych przedsiębiorstw, którym innowacja wartości przyniosła ponadprzeciętne korzyści, strategia błękitnego oceanu jest idealna dla każdego, kto ma pragnienie i odwagę na nowo odkryć swój biznes.\nPrzez miliony lat człowiek trudził się polowaniem. Nie robił tego dla przyjemności, lecz po to, by przeżyć. Nie potrzebował badać swych ofiar, po prostu rozumiał ich zachowanie. Choć od tego czasu minęło już wiele lat, wciąż drzemie w nas ten instynkt. Uważamy się za łowców XXI wieku, uważamy się za łowców… okazji. Rzeczywistość jest całkowicie odmienna. Tak naprawdę to my,– konsumenci, jesteśmy ofiarami, a sprzedawcy skutecznymi myśliwymi. Dlaczego tak się dzieje? Czy wiecie, że obniżając cenę marginalnie, możecie zarobić nieporównywalnie więcej niż proponując cenę zaokrągloną? Mowa tu o cenach zakończonych na 9. Korzysta z nich niemal każdy, nie ważne, czy jest to mały sklep, czy duża sieciówka. Czy sprzedaje się tam dobra niższego rzędu, czy dobra luksusowe i czy są to usługi, czy przedmioty materialne. Odpowiedź na pytanie, dlaczego tak się dzieje, znajduje się w głowach konsumentów - mowa tu o polityce cenowej wywodzącej się z nurtu psychologii. Ceny zakończone na „99” są uznawane przez konsumentów za względnie niskie i z tego powodu często bez zastanowienia sięgają oni po produkty z taką etykietką. Psychologowie nazywają to efektem liczby po lewej stronie. Decyzje o zakupie podejmuje się na podstawie pierwszej cyfry, pozostałe mają mniejsze znaczenie w procesie decyzyjnym. Obniżka ceny z 2,70 PLN na 2,69 PLN pozostanie niezauważona, lecz obniżka z 2 PLN na 1,99 PLN postrzegana\nbędzie jako okazja. Efekt ten dotyczy przede wszystkim produktów branży FMCG (fast-moving consumer goods). Często robimy zakupy pod presją czasu a, jak wiadomo, czas nie jest najlepszym doradcą. Zamiast groszy liczymy złotówki, a na zawyżony rachunek przy kasie przymykamy oko. Siecią handlową, która swój sukces\nzbudowała na niezwykłej mocy cyfry 9 jest amerykański Wal-Mart, gdzie niemal każda cena tworzy złudzenie o dolar niższej niż u konkurentów. W sektorze odzieżowym, flagowym przykładem może być Zara, która sprzedając najnowsze trendy modowe chce\nPotęga cyfry 9, czyli jak sprzedawać taniej i zarabiać więcej sprawiać wrażenie marki dostępnej dla niemal każdego — do okrągłej ceny ich produktu zawsze brakuje 1 PLN. Taka polityka cenowa jest również wysoce skuteczna przy tworzeniu materiałów promocyjnych. Cena zakończona cyframi 99 wskazuje na produkt prawdopodobnie objęty promocją albo wyprzedażą – wzbudza to w konsumentach przekonanie, że nigdzie nie będą mogli nabyć go taniej. Nieregularna cena sugeruje, iż została ona obniżona do możliwej, dolnej granicy, a ilość towaru jest przecież ograniczona. Nic, tylko kupować – tu i teraz! Podobnym sposobem można przeprowadzić segmentację cenową drogą dyskryminacji. Przekaz „lodówki od 899 PLN” jest jasny — jest to najtańszy produkt w naszej ofercie, ale wciąż godny zarekomendowania. Tego typu promocja przyciągnie do sklepu rzesze klientów, z których wielu często i tak wybierze inny, „troszkę droższy” produkt z dodatkową funkcją, czy też lepszej jakości. Internet jest coraz bardziej powszechny, powoli zacierają się granicę między pokoleniem wychowanym w dobie cyfryzacji, a starszymi użytkownikami — przynajmniej jeśli chodzi o umiejętność dokonywania zakupów w Internecie. Ceny zakończone na 9 skutecznie poprawiają pozycjonowanie produktów w serwisach oferujących ich porównywanie. Produkty z etykietą 99,99 PLN wpisują się w przedział cenowy ”poniżej 100 zł”, podczas gdy w niektórych sklepach wyższy przedział zaczyna się już od „100 zł”, nie od „100,01 zł”. Wcześniej napisałem, że to sprzedawcy są myśliwymi, a konsumenci ofiarami. Liczby nie kłamią. Porównanie 234 produktów z 6 sklepów ujawniło, iż produkty tego typu wcale nie są tańsze, a właściwie ich ceny są średnio wyższe od tych zakończonych cyframi 00. Paradoksalnie, ceny można podwyższyć by zadowolić konsumenta ich względną obniżką. Jeśli Twoim celem jest pozyskanie nowych klientów, pozwól im podążać ich własnym „instynktem łowieckim”.\nSkorzystaj z wymienionych wyżej sposobów i stwórz iluzję korzystniejszych cen. Narodowy Bank Polski planuje do końca 2015 roku wycofać z obiegu wszystkie monety o nominałach 1,2 i 5 gr, więc warto się pospieszyć – masz już tylko 3 lata, aby zbierać owoce swojej nowej polityki cenowej.\nBadanie ankietowe to chleb powszedni dla osób poszukujących danych pierwotnych. Jeśli chcemy szybko pozyskać informacje od dużej grupy ludzi, najlepszą metodą jest przeprowadzenie badania metodą CAWI, czyli stworzenie ankiety w formie elektronicznej. Pierwszym krokiem do jej realizacji jest opracowanie kwestionariusza. Zamieszczone poniżej wskazówki ułożone są pod kątem wykorzystania kwestionariusza do badania satysfakcji klienta. 1. Czego dokładnie chcemy się dowiedzieć? Podstawowym błędem autorów większości ankiet jest pochopne rozpoczynanie tworzenia kwestionariusza od formułowania pytań. Wydaje nam się często naturalne, że skoro wiadomo, co chcemy zbadać (satysfakcję klienta), nie ma sensu poświęcać czasu na planowanie kwestionariusza i najlepiej od razu wziąć się za tworzenie pytań. Niestety, nie tędy droga do idealnej ankiety! Narażamy się w ten sposób na ryzyko pominięcia szczegółowych kwestii i potraktowania istotnych obszarów ogólnikowo. Aby tego uniknąć, należy zacząć od stworzenia szczegółowej listy informacji, które chcemy uzyskać. Istotne jest również ustalenie hierarchii pozyskiwanych informacji, np. w formie wag, które potem możemy uwzględniać przy analizie zebranych odpowiedzi. Zagadnienie satysfakcji z zakupu produktu można np. podzielić na obszary: opakowania, kanały dystrybucji, cena, jakość itd. Po sformułowaniu każdego pytania warto sprawdzić, czy potencjalne odpowiedzi mają związek z którymś z punktów naszej listy. Jeśli nie – oznacza to tylko jedno – pytanie jest bezcelowe. A warto pamiętać o kroku numer dwa, czyli…\n2. Ograniczaniu liczby pytań do niezbędnego minimum. Nie ulega wątpliwości, że czas klientów należy szanować. Ten wydawałoby się trywialny slogan musi przyświecać nam na każdym etapie tworzenia kwestionariusza. Nie możemy pozwolić sobie na zadawanie pytań bezcelowych – wydłużamy w ten sposób czas wypełniania ankiety, co z pewnością\nnie wpłynie pozytywnie na reakcję respondenta. Im dłuższe badanie, tym mniejsza koncentracja ankietowanego, a co za tym idzie wyższe ryzyko udzielenia odpowiedzi przypadkowych i nieprzemyślanych. Aby dodatkowo zminimalizować efekt znużenia wypełnianiem kwestionariusza, możemy uciec się do bardzo pomocnego tricku, jakim jest…\n8 kroków do idealnego kwestionariusza dla badań CAWI\n3. Podział kwestionariusza na podstrony. Każdy z nas woli realizować po kolei małe zadania, odczuwając satysfakcję z zakończenia każdego z nich. Bardzo łatwo jest wykorzystać tę zależność przy tworzeniu ankiet – jeśli badanie jest długie, a nam zależy na zminimalizowaniu liczby przypadków porzucenia wypełniania ankiety – podzielmy ją na podstrony. Dodając nieskomplikowane gadżety, takie jak pasek postępu albo informację tekstową o liczbie pozostałych pytań, dajemy respondentowi poczucie szybkiego wypełniania kwestionariusza. Sprawiamy, że nie odczuwa on długości ankiety, a przyświecająca mu maksyma „krok po kroku” zawiedzie go aż do ostatniego pytania. Aby dodatkowo polepszyć ten efekt, trzeba również logicznie i precyzyjnie określić… 4. Kolejność pytań. Musimy zrobić wszystko, aby kolejność pytań w kwestionariuszu wydawała się respondentowi naturalna i logiczna – najlepiej, jeśli kolejne pytanie wynika z poprzedniego. Warto utworzyć tzw. bloki tematyczne, dzięki którym zmaksymalizujemy koncentrację ankietowanego na danym zagadnieniu. W obrębie jednego zagadnienia można wyróżnić dwie metody ustalania kolejności pytań: strategię lejka i strategię odwróconego lejka. Pierwsza z nich polega na rozpoczynaniu od pytań o charakterze ogólnym, aby na końcu przejść do tych szczegółowych, natomiast, jak łatwo się domyślić, przy zastosowaniu drugiej strategii kolejność jest odwrotna. W opracowaniach naukowych najczęściej spotyka się zalecenia, aby zaczynać od pytań ogólnych i łatwiejszych, a kończyć na szczegółowych o wyższym poziomie trudności. Pamiętajmy jednak, że kolejność układania pytań należy dopasować do konkretnej sytuacji, a obie strategie, jeśli tylko zastosowane są konsekwentnie, umożliwią nam utworzenie dobrego kwestionariusza. Przykładowo, jeśli pytania szczegółowe dotyczą kwestii kontrowersyjnych bądź intymnych, nie wolno zacząć\nankiety właśnie od nich, bo prawdopodobnie zniechęcimy respondenta do udzielania dalszych odpowiedzi. Jednakże, jeżeli dla naszych celów badawczych to pytania szczegółowe mają absolutnie kluczową wartość, strategia ta wydaje się być najbardziej odpowiednią (nawet jeśli ankietowany porzuci wypełnianie kwestionariusza, będziemy mieli pożytek z kilku udzielonych przez niego odpowiedzi). Warto pamiętać, że ankieta to nie tylko część merytoryczna, tak więc należy również zadbać o jej układ i formę. 5. Ankieta – teoria Według ogólnie przyjętej konwencji, kwestionariusz powinien składać się z trzech części: adresowo-tytułowej, merytorycznej oraz metryczkowej. W części adresowo-tytułowej powinniśmy zawrzeć tytuł, nazwę ośrodka badawczego, nazwisko autora ankiety oraz instrukcje dotyczące jej wypełniania. W przypadku badania satysfakcji klienta warto również krótko opisać cel badania, uświadamiając respondentowi korzyści, jakie płyną bezpośrednio dla niego z wypełnienia ankiety (poprawa jakości produktu/usługi). Szczególnie przy badaniu CAWI precyzyjnie sformułowanie celu ankiety jest bardzo istotne, ponieważ nie mamy możliwości odpowiadania na ewentualne wątpliwości respondenta na bieżąco (tak jak na przykład przy badaniach CATI). Część merytoryczna to rdzeń ankiety, znajdują się w niej pytania dotyczące badanego zagadnienia. Na końcu bądź na początku ankiety powinna znajdować się tzw. metryczka, czyli część służąca ustaleniu informacji o respondencie (wiek, zawód, wykształcenie itd.). Może się wydawać, że taki sztywny schemat jest mało oryginalny i nieatrakcyjny, jednak akurat na tym etapie nie warto eksperymentować – tradycyjny układ nadaje badaniu należytą przejrzystość. Z doświadczeń i wzorców wypracowanych przez innych powinniśmy korzystać nie tylko podczas opracowywania układu, ale również przy formułowaniu\npytań. Kiedy już przemyśleliśmy treść i formę ankiety. należy zastanowić się… 6. Jak zapewnić wysoką jakość badania? Po pierwsze, należy stworzyć możliwie prosty dla użytkownika interfejs tak, aby mógł on swobodnie skoncentrować się na odpowiedziach, a nie na formie ich udzielania. Warto zatem objaśnić na początku ankiety sposób, w jaki należy wypełniać kwestionariusz przy każdej zmianie formy pytań. Musimy też dokładnie zastanowić się, czy do uzyskania informacji na dany temat lepiej wykorzystać pytania otwarte, czy zamknięte. Te pierwsze z pewnością umożliwiają respondentowi bardziej trafne sformułowanie swoich myśli, ale też zwiększają ryzyko uzyskania odpowiedzi kompletnie niezgodnej z zadanym pytaniem. Pytania zamknięte na pewno ułatwią późniejszą analizę danych, ale ich niewątpliwą wadą jest sugerowanie pewnych konkretnych odpowiedzi, przez co osoba ankietowana nie ma pełnej możliwości zaprezentowania swoich poglądów/opinii. Złotym środkiem może być dodanie w pytaniu zamkniętym opcji „inne” i pozo-stawienie miejsca na swobodną wypowiedź, jednak z praktyki wynika, że respondenci w trosce o swój cenny czas wybierają w takich sytuacjach którąś z podanych już opcji. Być może najważniejsze z punktu widzenia zapewnienia jakości badania jest upewnienie się, czy ankietowani nie kłamią. Oczywiście w przypadku metody CAWI kwestię tę utrudnia ograniczona interakcja z respondentem, jednak metoda zadawania tego samego pytania na dwa różne sposoby w różnych miejscach ankiety pozwoli nam wyeliminować osoby udzielające fałszywych odpowiedzi. Ze względów statystycznych ważne jest, aby każdy respondent wypełnił ankietę tylko raz. Warto poinformować o tym już na samym początku badania, krótko podając powód (polepszenie jakości ankiety). Kiedy respondent raz\noraz odpowiednio duże interlinie, aby uniknąć zlewania się tekstu. Bardzo miłym akcentem jest też podziękowanie za wypełnienie ankiety – może ono wyświetlać się na koniec badania, albo przychodzić na skrzynkę mailową respondenta. Dodatkową zachętą, a zarazem formą podziękowania za poświęcony czas jest udostępnienie wyników badań (lub wybranych części wyników) ankietowanemu. Daje to poczucie, że udzielone odpowiedzi naprawdę były twórcom badania pomocne, a czas spędzony przy wypełnianiu nie poszedł na marne.\nporzuci ankietę, nie powinien mieć możliwości powrotu – znając część pytań mógłby udzielić nieszczerych odpowiedzi. Aby jakość naszego badania była jak najwyższa, musimy również unikać… 7. Sztampowych błędów Źle sformułowane pytania to gwarancja nieudanej ankiety. Nawet jeśli treść pytań będzie merytorycznie poprawna, nieudana forma językowa może sprawić, że odpowiedzi respondentów nie wniosą żadnej wartości dodanej do badania. Jak ognia trzeba unikać dwuznacznych i ogólnikowych pytań – ankietowany musi dokładnie wiedzieć, o co go pytamy, aby cała jego uwaga mogła być skupiona na samej odpowiedzi. Kolejnym często popełnianym błędem jest stosowanie tzw. pytań sugerujących. Jeśli chcąc się dowiedzieć, jak nasz produkt wpłynął na samopoczucie klienta, zapytamy „Na czym polegał pozytywny wpływ produktu na Pana/Pani samopoczucie?”, zamiast po prostu „Jak produkt wpłynął na Pana/Pani samopoczucie?”, możemy być prawie pewni, że otrzymane odpowiedzi nie będą oddawały rzeczywistości, a cenne uwagi negatywne zostaną w dużej mierze pominięte.\nPozbawiamy się w ten sposób najlepszego źródła informacji, które mogłyby służyć poprawie jakości produktu bądź usługi. Unikajmy też pytań zawierających podwójne zaprzeczenie oraz zawikłanych konstrukcji składniowych, gdyż prowadzą one do błędów w interpretacji (np. „Który z podanych składników diety nie jest dla Pana/Pani na co dzień niezbędny?”). Ostatnim często popełnianym błędem, na który warto zwrócić uwagę, jest niedostosowanie formy pytań do wieku i poziomu wykształcenia respondentów. Jeżeli przedział wiekowy respondentów to 18-65, warto w pierwszym pytaniu zapytać o wiek i na tej podstawie przekierować do dwóch czy trzech różnych wersji ankiety. Jeśli już unikniemy wszelkich błędów merytorycznych możemy skupić się na wykończeniu ostatnich szczegółów, a więc innymi słowy… 8. Bądźmy subtelni i grzeczni Musimy zrobić wszystko, żeby ankieta podczas wypełniania nie irytowała respondenta. Można zastosować delikatne tła w stonowanych kolorach, które nie będą przeszkadzały w odbiorze treści pytań. Należy zastosować wyraźną i klasyczną czcionkę\n8 powyższych wskazówek powinno nakreślić podstawowe zasady, według których tworzymy kwestionariusz. Warto pamiętać, że o ile wszelka innowacyjność w obszarze treści jest jak najbardziej wskazana, to nie zaszkodzi trzymać się przyjętych konwencji dotyczących formy. Na pewno zwiększają one przejrzystość i ułatwiają respondentom udzielanie trafnych odpowiedzi. Dzięki powyższym wskazówkom można znacznie zwiększyć jakość uzyskanych w ankiecie informacji, co przełoży się w późniejszym etapie na bardziej wartościowe analizy i lepsze strategie.\nFirmy w swojej działalności zmagają się z wieloma problemami i decyzjami – rekrutacja pracowników, reklama, czy też utrzymanie zysków na odpowiednim poziomie. Jednym z wyzwań jest również odpowiednie dobranie ceny do wartości produktu. Przedsiębiorcy kreują specjalne okazje, promocje i kupony tak, aby dodatkowo promować i okresowo stymulować sprzedaż. Warto dodać, że nie ma jednej skutecznej metody na korzystanie z tychże narzędzi, które często działają na odbiorców jak magnes. W dużej mierze zastosowanie konkretnej strategii zależy od tego, jak pozycjonowana jest marka – z pewnością stosowanie ceny promocyjnej musi istotnie różnić się przy dobrach powszechnego użytku oraz dobrach luksusowych. Wcześniej jednak zastanówmy się nad tym, jakie cele chcielibyśmy osiągnąć dzięki takim działaniom. dóbr, pozornie tanie produkty nie plasują się wśród liderów. Liderami takich rankingów zazwyczaj są sieci oferujące „everyday low prices” – „codziennie niskie ceny”; klienci tak pozycjonowanych sklepów nie muszą czekać na „strzały cenowe”. Warto dodać, że termin „everyday low prices” (EDLP) jest terminem naukowym, określającym strategię polityki cenowej, a dopiero w ostatnich latach został w Polsce „uzewnętrzniony” i zaczęto opierać na nim działania wizerunkowe i promocyjne.\nDlaczego cena promocyjna?\nWizerunek naszego produktu Najczęstszym celem wprowadzania cen promocyjnych jest kształtowanie wizerunku cenowego danej marki, producenta czy sieci sklepów. Często bywa tak, że poszczególne sieci\nsklepów postrzegane są przez konsumentów jako bardzo tanie dzięki profesjonalnie stosowanym „strzałom cenowym” (tj. efektywnie przeprowadzonymi akcjami okresowych obniżek cen niektórych artykułów). W rzeczywistości, w porównaniu ceny koszyka\nZastosowanie ceny promocyjnej może mieć też inne strategiczne zastosowanie: dzięki porównaniu danych sprzedażowych między poszczególnymi okresami (okres ceny „standardowej” i okresu, lub okresów różnych poziomów ceny promocyjnej) jesteśmy w stanie określić cenową elastyczność popytu na dane dobro.\nConQuest | business magazine | Sierpień 2013 13\nCena promocyjna: cele i narzędzia\nDzięki zastosowaniu odpowiedniej wiedzy i narzędzi, przy użyciu tego typu danych, możemy dla analizowanego produktu zidentyfikować poziom ceny (marży), która zapewni największy zysk. Innymi przesłankami do zastosowania ceny promocyjnej mogą być też okresowe stymulowanie sprzedaży lub wyprzedaż („czyszczenie magazynu”) produktów sezonowych czy też artykułów spożywczych o zbliżającym się terminie przydatności do spożycia.\nCo i jak możemy zaoferować? Jak więc technicznie wprowadzać ceny promocyjne? Wbrew pozorom, istnieje więcej technik, niż tylko fizyczna zmiana ceny danego dobra na półce. Cenę promocyjną można zaoferować na przykład przez:\nKupony zniżkowe na dany produkt, które mogą być rozdawane na ulicy jako ulotka, drukowane w gazet-ce promocyjnej albo w prasie lub dystrybuowane u partnerów (np. w sklepach oferujących produkty komplementarne do naszego), Kody promocyjne oferowane subskrybentom newslettera,\nAkcje „kup jeden, dostaniesz drugi gratis” (lub za połowę ceny) (metoda tzw. BOGOF – „buy one, get one free”, szczególnie przydatna w FMCG, kiedy celem akcji jest np. pozbycie się artykułów spożywczych o zbliżającym się terminie przydatności do spożycia),\nZniżki grupowe – w tym wypadku do czynienia mamy z tak zwanym „dzieleniem się” wartością produktu (lub jego ceną). Prawdą jest, że w przypadkach, kiedy wartość (funkcjonalność) produktu, lub jego cena rozdziela się na większą ilość osób, zmniejsza się wrażliwość cenowa\ni zwiększa się skłonność do zakupu. Warto wykorzystać ten fakt w przypadku droższych pozycji oferty – np. „przyjdź z dwójką znajomych, a otrzymasz zniżkę na produkt X”. Zaletą takiej techniki jest rozszerzanie świadomości marki wśród naszej grupy do-celowej przy pomocy marketingu szeptanego. Przy wprowadzaniu ceny promocyjnej należy dokładnie zdefiniować, jaki jest cel obniżki i odpowiednio przygotować się technicznie. Jeśli celem wprowadzenia niższej ceny jest dostarczenie danych do analizy, trzeba zadbać o to, aby okresy zbierania danych (okresy promocji) były możliwie jak najbardziej zbliżone do siebie pod kątem innych czynników wpływających na sprzedaż (pora roku, obniżki cen lub wprowadzenie do obrotu substytutów danego dobra, itp.). Należy też odpowiednio zakomunikować obniżkę i zadbać o to, aby cena została zaktualizowana we wszystkich miejscach, w których jest eksponowana (półka, witryna internetowa, sklepowy system informacyjny).\nA gdy źle zastosujemy ceny promocyjne? Należy mieć na uwadze to, że obniżenie ceny (także w przypadku marek wyżej pozycjonowanych) w przypadku niektórych produktów może spowodować, że stali odbiorcy, którzy gotowi są zapłacić „normalną” cenę, zareagują na obniżkę zakupem zapasu danego produktu (ang. stockpiling), co sprawi, że na obniżce w długim okresie stracimy (okresowo sprzedaż znacznie wzrośnie, jednak na niekorzyść przyszłego poziomu sprzedaży). Warto zastanowić się nad tym, jak odbiorcy mogą zareagować na zaproponowaną im nową opcję i w miarę możliwości ograniczyć ewentualne niepożądane zjawiska, np. stockpiling można ograniczyć poprzez wprowadzenie limitu ilościowego lub konieczności wykonania dodatkowej czynności w celu otrzymania zniżki (w zależności od możliwości technicznych\nnp. rejestracja w systemie, skorzystanie z aplikacji, gry mobilnej, etc.).\nJakie są różnice pomiędzy ceną promocyjną w przypadku marek nisko i wysoko pozycjonowanych? Prowadzenie nieprzemyślanych działań promocyjnych, szczególnie w obszarze cenowym może bardziej zaszkodzić marce wysoko pozycjonowanej, niż jej pomóc. Znaczne obniżki cen mogą powodować zmianę postrzegania marki oraz powodować dysonans pozakupowy wśród klientów, którzy wcześniej zakupili nasz produkt. O ile wyżej wspomniane praktyki i wskazówki mają świetne zastosowanie w przypadku marek nisko i średnio pozycjonowanych, istnieje znacząca różnica w przypadku dóbr luksusowych czy marek wysoko pozycjonowanych – w dalszej części przejdziemy do propozycji praktyk właśnie dla nich. Ich odbiorcy zazwyczaj są dużo mniej wrażliwi na zmiany ceny (technicznie: produkty te mają niską elastyczność cenową), tak więc stosowanie ceny promocyjnej musi przyjąć inny wymiar, zarówno w obszarze technicznego wprowadzenia niższej ceny jak i definicji celu zabiegu. Cel wprowadzenia ceny promocyjnej w przypadku marki wysoko pozycjonowanej prawie zawsze będzie miał wymiar strategiczny: może to być na przykład komunikowanie marki do przyszłych odbiorców (np. zniżki grupowe typu Groupon dla akcesoriów odzieżowych, np. pasków do spodni Armani (na przykładzie ostatnio przeprowadzonej zniżki grupowej, mimo braku danych twardych, na podstawie osobistych obserwacji), wśród odbiorców tej zniżki znaleźli się w większości ludzie młodzi.\nCena promocyjna: cele i narzędzia Jak sobie radzić z problemami W przypadku zarządzania kilkoma produktami (markami), warto całościowo spojrzeć na portfolio i określić strategiczny wpływ każdego produktu na całość. Przy tym warto odpowiedzieć sobie na kilka pytań (uwaga: nie każde pytanie będzie relewantne w przypadku każdego produktu): Które produkty służą do rozpoczęcia pewnych czynności (przedsięwzięć) klienta, a które kupowane są w trakcie jego realizacji? Klienci są bardziej wrażliwi cenowo w przypadku pro-duktów, które służą do rozpoczęcia jakiegoś przedsięwzięcia, a mniej wrażliwi cenowo – produktów, które kupują w trakcie jego realizacji. Konkurencyjną (promocyjną) cenę warto ustalić dla tych pierwszych, a większe marże realizować w przypadku tych drugich (przykładem mogą być np. farby ścienne – klient będzie wrażliwy cenowo przy wyborze farby, a dużo mniej przy zakupie wałków, pędzli czy innych akcesoriów.\nKtóre produkty są odpowiedzialne za przyciągnięcie uwagi („attention” w modelu reakcji AIDA) klienta do naszej marki (sklepu, portfolio produktów)? Które produkty klient odkrywa później? Ceny promocyjne warto stosować dla obu produktów, jednak dla tych pierwszych, komunikujemy obniżkę szeroko, a dla drugich – po pewnym czasie, np. w newsletterze, ulotce dołączanej do zakupu czy w instrukcji użytkowania produktu.\nczas wakacji letnich oraz okres świąteczny). Może wydawać się, że obniżka cen w przypadku tego typu produktów nie będzie opłacać się ze względu na koszt reputacji marki, który przewyższy dodatkowo wygenerowany zysk. Według przeprowadzonego przez Accenture badania „Luxury Shopping Survey”, tylko 3% respondentów udzieliło odpowiedzi, że oferowane zniżki obniżyłyby częstość zakupu produktów luksusowych (nadal jednak trzeba mieć na uwadze, że analizie poddane zostały tylko deklaracje respondentów). To samo badanie potwierdziło, że zniżki są jedną z kluczowych determinant zakupów dóbr luksusowych w czasie okresu wzmożonych zakupów. Podsumowując: zawsze należy jasno określić cel zastosowania ceny promocyjnej, dobrać odpowiednie narzędzia i postarać się zapewnić odpowiednie „warunki środowiskowe” (szczególnie w przypadku, kiedy promocja ma posłużyć do późniejszej optymalizacji cenowej).\nWarto rozważyć zastosowanie ceny promocyjnej w przypadku dóbr luksusowych czy marek wysoko pozycjonowanych w czasie okresu wzmożonych zakupów (dla wielu produktów jest to\n5 powodów, dla których nie możesz dłużej ignorować Google Plus\nPomimo wielkiego zamieszania, jakie powstało w 2011 roku przy okazji startu nowego portalu społecznościowego, wiele firm postanowiło go zignorować, w zamian zwiększając swoje zaangażowanie na Facebooku. 72 ze 100 największych przedsiębiorstw na świecie posiada profil na Google Plus, jednakże prawie 40% z nich oprócz założenia konta nie wykazało żadnej innej aktywności. Tymczasem jeśli weźmiemy pod uwagę, że Google Plus jest pochodną największej wyszukiwarki na świecie, pominięcie go jako kanału marketingowego może sprawić, że pozostaniemy w tyle w porównaniu do konkurencji. Jakie korzyści może przynieść nam profil na Google Plus? 1. Dynamiczny rozwój Google Plus rozwija się ostatnio bardzo dynamicznie. W grudniu 2012 roku miał aż 500 mln zarejestrowanych użytkowników na całym świecie. Według The Business Insider, Google Plus jest na dobrej drodze, aby zastąpić Twittera na drugim miejscu pośród ogólnoświatowych portali społecznościowych. W Polsce jest 626 020 aktywnych profili na Google Plus. Dla porównania - na Facebooku profil posiada ponad 10 mln Polaków. Mimo tej ogromnej różnicy, dynamika przyrostu użytkowników portalu Google powinna skłonić wiele firm do aktywnego uczestnictwa na tym serwisie.\n2. Wzrost zaangażowania Mashable donosi, że oprócz zwiększonego ruchu odnotowywany jest również wzrost średniego czasu spędzanego na stronie. W ciągu roku\nwzrósł on dwukrotnie. Co najważniejsze, trend ten ma się utrzymywać w kolejnych miesiącach. A przecież im więcej czasu użytkownicy będą spędzali na Google Plus, tym bardziej atrakcyjny stanie się on dla firm.\n3. Autorstwo Jedną z najważniejszych funkcjonalności jakie oferuje Google Plus jest możliwość połączenia profilu na portalu z treściami tworzonymi na własnej\nstronie. Dzięki temu dany wpis, czy nawet cała strona w wyszukiwarce Google będzie oznaczona naszym zdjęciem i nazwą użytkownika. Nadaje to postowi więcej wiarygodności i przyciąga zdecydowanie większą uwagę potencjalnych klientów, niż zwykłe wyniki wyszukiwania. Według statystyk, posty autoryzowane są klikane 5% częściej niż posty bez autoryzacji. Co więcej, po implementacji Google Plus linki odsyłające do postów/stron będą ważone na podstawie tego, kto je publikuje, a nie gdzie są publikowane. 4. Wyróżnienie w wyszukiwarce Oczywiste jest, iż silna obecność w Google Plus powoduje mocniejszą pozycję w wyszukiwarce Google. Jednakże dodatkowym, bardzo ważnym aspektem jest wyświetlanie bezpośrednio obok wyników wyszukiwania najnowszych wpisów\nopublikowanych na profilu firmowym. Jest to element, którego żaden internauta nie przeoczy podczas przeglądania wyszukiwarki. 5. Elastyczność Google Plus oferuje dużą swobodę przy zarządzaniu swoim profilem firmowym. To, co odróżnia go od innych portali społecznościowych to możliwość segmentacji swoich odbiorców, a następnie publikacja postów tylko do wybranej grupy. Dzięki temu wysyłany komunikat jest lepiej dopasowany do konkretnego potencjalnego klienta. Daje to szansę wyróżnienia się na rynku i dotarcia do potrzeb odbiorcy.\nkoszty minimalizując przy tym koszty. Wszystkie przytoczone punkty potwierdzają, że Google Plus staje się powoli coraz ważniejszym serwisem społecznościowym, a jego największą zaletą jest to, że zostało stworzone przez Google i może mieć duży wpływ na pozycjonowanie firmy w wyszukiwarce. Dlatego każda firma, dla której Internet jest jednym ze źródeł klientów powinna wykorzystać potencjał, jaki oferuje ten portal.\nCiekawą opcją jest również udostępnianie wystąpień na Google Hangouts. Dzięki temu możemy zaprezentować nasz nowy produkt szerokiemu gronu odbiorców bez organizowania zbędnego wydarzenia, minimalizując przy tym\nTrendy, finansowanie i przyszłość energii słonecznej w Polsce – prezentacja ConQuest Consulting podczas targów Warsaw Build 2013 Warsaw Build, czyli Międzynarodowe Targi Sprzętu i Materiałów Budowlanych, to ważne wydarzenie dla całej polskiej branży budowlanej. Podczas imprezy, która odbędzie się w Warszawskim Centrum Wystawienniczym EXPO XXI, wiodący producenci krajowi i zagraniczni przedstawią ofertę najnowocześniejszych materiałów do budowy i wykończenia domów i mieszkań. Warsaw Build będzie także znakomitą okazją do poszerzenia wiedzy na tematy związane z budownictwem, wzornictwem, energooszczędnością i alternatywnymi źródłami energii. O tych ostatnich podczas panelu dyskusyjnego 12 września opowiedzą przedstawiciele ConQuest Consulting – Michał Bożek i Maciej Jargiło. Jego prezentacja dotyczyć będzie rynku energii słonecznej – panujących na nim trendów, tendencji i systemów finansowania. Szczegółowe zagadnienia, które zostaną poruszone:  źródła energii w Polsce (struktura zużycia - energia konwencjonalna vs. odnawialna)  dyrektywa UE (dla Polski udział energii odnawialnej w całkowitym zużyciu energii ma wynieść 15 proc. do 2020 roku)  firmy działające na rynku polskim (liczba firm, struktura)  trendy w sprzedaży (powierzchnia sprzedanych paneli słonecznych w Polsce, porównanie Polski do UE jeśli chodzi o powierzchnię paneli)  wyniki przeprowadzonego przez ConQuest Consulting badania popytu i preferencji\ndot. paneli słonecznych finansowanie – oferta NFOŚiGW (kredyty dofinansowane na zakup paneli słonecznych).\nRównocześnie z Warsaw Build 2013\nw dniach od 10 do 12 września odbędą się targi Windows & Doors Warsaw 2013 oraz Interiors & Design Warsaw 2013. Organizatorem wszystkich tych imprez jest firma Lentewenc, spółka córka międzynarodowego giganta targowego ITE Group Plc.\nConQuest | business magazine powered by\nwww.conquest.pl www.conquestacademy.pl board@conquest.pl\nConQuest business magazine - Sierpień 2013\nZapoznaj się z sierpniowym wydaniem magazynu ConQuest Consulting!


Twoje Wiersze - balladyn - TESSA\nfiołkami pachnie moja skóra\nw czas gdy się księżyc ze snem zmaga\nna bladolicych nocnych chmurach\nszeptem ballady opowiada\na ja go słucham jak najęta\nprzez mroków dziwy . blask latarni\ni czuję się wprost wniebowzięta\nby ranem się obudzić raźniej\ni zmyć szron nieba wczesnym świtem\nwpuścić cień wiosny . jaskółek stado\na całą resztę którą wyszepcze\nubrać w balladynową nagość\n- sesja -\npodaj mi ten obłok biały\nna niebiesko obszywany\nnim zakryję czerwień twarzy\nw fioletowe opraw ramy\nco spod pędzla się wynurzy\nna biel płótna tak niewinną\njak tęsknota za podróżą\nw przestrzeń nieba niezawisłą\npodaj . niech się twardość zmiękczy\ntwym spojrzeniem spod powieki\nby krajobraz tworzyć piękny\nna kontury niemych rzeczy\nrzucić urok uwodzenia\nsłowem . czynem i tęsknotą\ntą co imię ciągle zmienia\ni zamienia srebro w złoto\npodaj mi ten biały obłok\nbo już nocka się uśmiecha\nrozsiadając się tuż obok\nby utonąć w ciepłych grzechach\n- wilcze prawo -\nnigdy proszę mnie nie pytaj\no nic o czym muszę milczeć\nnawet gdy poranek świta\ntakie moje prawo wilcze\nchoć mam skórę owcy białą\ni pokorę wobec życia\nczasem muszę iść na całość\nszczerząc zęby jak kły . wilka\nprzyodziewam postać srogą\ni wyruszam na manowce\nbutną i samotną drogą\nprawo wilcze mi nieobce\nbo choć runo mam kręcone\ni przyjaźnię się z zielenią\nto uświadom sobie proszę\nże się różki nieco czernią\nLubię te Twoje literki...\nPięknie i z zębem :)\nwyobraziłam sobie uśmiech i ten ząb :D\nniebieskiego dnia Goga :)\nPięknie napisane, Tereniu:)\nZ ogromną przyjemnością ozdabiam Twój wiersz gwiazdkami... :)\nDziękuję, Tereniu... i u mnie też pojaśniało :)\nBroneczko: dziękuję za gwiazdki, które wleciały przez moje okno i rozświetliły szarość dnia... część dla CIEBIE :)


Giełdy na razie wbrew logice - Jędrzej Janiak dla Gazety Giełdy Parkiet\nIstnieje dosyć oczywiste założenie, że wyniki notowanych spółek są powiązane z kondycją wzrostu gospodarczego, oczywiście w odniesieniu do dojrzałych rynków finansowych. Zatem w warunkach zwiększonej zmienności, czy pojawienia się poczucia zawahania wato zrobić krok w tył i ponownie przeanalizować tendencje wśród podstawowych danych obrazujących stan koniunktury gospodarczej.\nA ten nie są, niestety, optymistyczne. Produkcja przemysłowa w najważniejszych gospodarkach świata wyraźnie słabnie. W Niemczech tegoroczne wskazania są najniższe od czasu ostatniej globalnej recesji, a idące za nią nastroje w przemyśle, chociażby w polskich wskazaniach PMI, nie wróżą nic dobrego na najbliższe miesiące. W Stanach Zjednoczonych przemysł również zwalnia już od roku, a bilans handlowy, o który walczy prezydent Trump, jest najwyższy w ostatnich dziecięciu latach. Prognozy wzrostu zysków operacyjnych dla amerykańskich spółek zebranych w indeksie S&P 500 na bieżący rok wynoszą 4,2%, co wygląda skromnie na tle zeszłorocznych wskazań na poziomie 23,8%.\nW Chinach również jesteśmy świadkami spowolnienia, któremu towarzyszy transformacja tamtejszej gospodarki w kierunku oparcia jej na popycie wewnętrznym. Obrazu globalnej gospodarki dopełniają jeszcze słabnące tempo inflacji, które wprowadza banki centralne w gołębie tony oraz rekordowo niskie bezrobocie, które odbija się m.in. w bardzo wysokich wskazaniach nastrojów konsumenckich. O znaczeniu tej sfery gospodarki może świadczyć fakt, że w światowym PKB wydatki amerykańskich konsumentów ważą więcej – w roku 2018 aż 17% – niż produkt gospodarczy całej chińskiej gospodarki (16% w 2018 roku).\nOczywiście nie można pominąć głównych ryzyk politycznych w postaci przedłużających się negocjacji między USA a Chinami, czy prawdziwej „opery mydlanej”, w którą przerodziło się uzgadniania warunków brexitu. To także odbija swoje piętno na realnej gospodarce i na zachowaniach inwestorów giełdowych.\nNie są to warunki gospodarcze, które mogłoby uzasadniać tegoroczną dynamikę wzrostu notowań na giełdach. Być może ponownie zwyciężyło przekonanie, że „im gorzej, tym lepiej”, bo rynek liczy na rychłe i hojne wsparcie ze strony banków centralnych, w postaci kolejnych niestandardowych działań, na przykład luzowania ilościowego.\nZ punktu widzenia cyklu koniunkturalnego, otoczenie makroekonomiczne faworyzuje przeważenie w portfelach długu skarbowego, choć niekonwencjonalne narzędzia polityki monetarnej znacząco zniekształcają rentowności na rynku długu. W efekcie kapitał szukając wyższych stóp zwrotu może kierować się w kierunku akcji. Na krótko jednak, bo bez wsparcia ze strony realnej gospodarki muszą się pojawić symptomy przewartościowania notowanych spółek.


Przemyśl: odsłonięto tablicę uwieczniającą 30. rocznicę powołania do życia Grupy Wyszehradzkiej - Puls Podkarpacia\n1 marca 2021 at 15:21 0\nW dniach 27-28 lutego odbyła się 28. edycja “Europy Karpat” w Muzeum Narodowym Ziemi Przemyskiej. Włodarzami wideokonferencji byli wicemarszałek Sejmu Ryszard Terlecki – wicemarszałek Sejmu oraz Marek Kuchciński – przewodniczący sejmowej Komisji Spraw Zagranicznych.\nByło to kolejne spotkanie na którym eksperci, politycy oraz naukowcy polscy i zagraniczni dyskutowali m. in. o dialogu międzynarodowym w regionie Europy Środkowej a także o współpracy parlamentarnej, gospodarczej i kulturalnej.\nW Przemyślu odsłonięto tablicę okolicznościową z okazji 30-lecia Grupy Wyszehradzkiej. W taki sposób przewodniczący komisji spraw zagranicznych z Czech, Polski, Słowacji i Węgier upamiętnili rocznicę powstania V4 15 lutego 1991 r.\nWicemarszałek Sejmu, Marek Kuchciński podkreślił, że Przemyśl to miejsce szczególne i symboliczne dla wszystkich krajów Grupy Wyszehradzkiej i właśnie z tego powodu uznano, że warto upamiętnić w tym mieście tę rocznicę.\nTo tutaj ponad 100 lat temu w Twierdzy Przemyśl służyli wojskowi ze wszystkich narodów dawnego cesarstwa austro-węgierskiego. Tutaj służyli i walczyli przodkowie współczesnych parlamentarzystów. To miejsce symboliczne także z tego powodu, że stąd wywodzi się Ryszard Siwiec – jeden z heroicznych bohaterów protestujących przeciwko najazdowi na Czechosłowację w 1968 r. wojsk Układu Warszawskiego i bohater narodów naszej Grupy Wyszehradzkiej obok Jana Palacha i innych, którzy oddawali życie w obronie wolności – mówił Marek Kuchciński.\nTagi 30 lat Grupa Wyszehradzka tablica upamiętniająca\nPoprzedni artykułKulinaria: Kokosanki\nNastępny artykułDębica: Dębica pamięta o „Żołnierzach Wyklętych” [fotorelacja]\nPolska: Od 1 lipca Polska przewodniczy Grupie Wyszehradzkiej\nPolska: Koronawirus – raport z 07-03-2021\nPolska: Koronawirus – raport z 04-03-2021\nPolska: Koronawirus – raport z 03-03-2021\nPolska: Koronawirus – raport z 02-03-2021\nPolska: Koronawirus – raport z 01-03-2021


UNICEF: ubóstwo dzieci to w Polsce duży problem - Money.pl\nStrona głównaUNICEF: ubóstwo dzieci to w Polsce duży problem\nUNICEF: ubóstwo dzieci to w Polsce duży problem\nNajwiększe nierówności wśród polskich dzieci dotyczą sytuacji materialnej - na 24 państwa OECD Polska zajęła 21 miejsce; ubóstwo dzieci jest w naszym kraju dużym problemem - wynika z raportu UNICEF na temat różnic w poziomie życia dzieci w poszczególnych państwach.\nRaport UNICEF "Wykluczone dzieci" pokazuje nierówności społeczne wśród dzieci w 24 krajach OECD w trzech obszarach: sytuacji materialnej, edukacji oraz zdrowiu. W raporcie badano dystans pomiędzy medianą - czyli warunkami uważanymi za normę w danym społeczeństwie - i dolnym końcem skali.\n"W raporcie patrzymy na sytuację z perspektywy dzieci znajdujących się w najgorszej sytuacji i sprawdzamy, gdzie rozwarstwienie jest największe. Możemy też sprawdzić, jak wypadamy na tle innych krajów i czy te, które wypadają lepiej, są bogatsze, czy może prowadzą bardziej efektywną politykę społeczną" - powiedziała w rozmowie z PAP Ewa Falkowska z UNICEF Polska.\nNierówności w dobrobycie dzieci zmierzono za pomocą trzech wskaźników: dochodów gospodarstw domowych, dostępu do podstawowych zasobów edukacyjnych (posiadanie przez dzieci m.in. biurka, spokojnego miejsca do nauki, komputera do nauki, internetu, podręczników) oraz warunków lokalowych.\nNajlepiej wypadają Szwajcaria, Islandia i Holandia (mają najniższy wskaźnik nierówności sytuacji materialnej dzieci). Niemcy, Belgia, Wielka Brytania, Grecja i Słowacja plasują się niżej w rankingu ze względu na bardzo duże nierówności w dostępie do zasobów edukacyjnych. Hiszpania, Kanada, Portugalia i Grecja utraciły wysokie pozycje z powodu dużych nierówności w dystrybucji dochodów. Polska zajęła 21. miejsce. Największe nierówności dotyczą warunków lokalowych, nieco mniejsze dochodów, a najlepiej wypadamy pod względem dostępności do zasobów edukacyjnych.\n"To, w jakiej sytuacji znajdują się dzieci, ma ogromny wpływ na ich obecne i przyszłe życie. Dorastanie w ubóstwie zazwyczaj skutkuje niższym poziomem opieki zdrowotnej, osiąganiem w szkole wyników poniżej normy, słabszymi umiejętnościami i aspiracjami, a w końcu niższymi zarobkami w wieku dorosłym, a to przyczynia się do nawarstwiania niekorzystnej sytuacji z pokolenia na pokolenie" - mówiła Falkowska.\nW raporcie sprawdzono, jaki wpływ na poziom ubóstwa dzieci ma polityka społeczna państwa, czyli np. zasiłki na dzieci, ulgi podatkowe. Okazuje się, że bez interwencji państwa wskaźnik ubóstwa byłby o ok. 10 proc. wyższy dla wszystkich krajów OECD. W przypadku np. Irlandii i Wielkiej Brytanii zwiększyłby się o ponad 25 proc. Krajom skandynawskim i Holandii udaje się obniżyć poziom ubóstwa dzieci o ponad połowę. Irlandia oraz Węgry zmniejszają poziom ubóstwa o nawet dwie trzecie. W przypadku Polski jest to ok. 6 proc.\n"Widać, że najlepsze wyniki w zapobieganiu ubóstwu osiągają te państwa, które dużo inwestują w politykę społeczną. Nie muszą to być zasiłki, lepsze są formy pomocy motywujące do podjęcia pracy niż takie, które sprzyjają trwaniu w bezrobociu, co prowadzić może do dziedziczenia biedy. Należy pamiętać, że koszty nierówności społecznych ponosi całe społeczeństwo. Mamy nadzieję, że raport skłoni do dyskusji nad kierunkiem naszej polityki społecznej" - dodała Falkowska.\nZnacznie lepiej na tle krajów OECD Polska wypada pod względem edukacji. Wykorzystane w raporcie dane pochodzą z Programu Międzynarodowej Oceny Umiejętności Uczniów (PISA), w ramach którego w ponad 40 krajach dokonuje się regularnych badań reprezentatywnej dla danego kraju próby 15-letnich uczniów.\nNajmniejszy dystans pomiędzy uczniami osiągającymi najgorsze wyniki i znajdującymi się pośrodku skali mają Finlandia, Irlandia oraz Kanada. Największe nierówności zaobserwowano w Austrii, Francji oraz Belgii. Polska zajęła wysokie, piąte miejsce. Najmniejsze nierówności dotyczą nauk przyrodniczych, następnie umiejętności czytania oraz matematyki.\n"Nie oznacza to jednak, że dostęp do dobrej edukacji jest w Polsce wyrównany, zależy w pewnym stopniu od sytuacji społecznej i ekonomicznej. Inne badania pokazują, że największe dysproporcje są w wynikach testów z języka angielskiego. Widać, że w Polsce, żeby dobrze nauczyć się języka obcego, trzeba uczyć się go dodatkowo, poza szkołą" - mówiła Falkowska.\nSłabo wypadamy pod względem opieki zdrowotnej. W raporcie zbadano trzy wskaźniki: problemy ze zdrowiem zgłoszone przez same dzieci, zdrowe odżywianie się oraz aktywność fizyczną.\nNajmniejsze nierówności zaobserwowano w Holandii, największe na Węgrzech, we Włoszech i Stanach Zjednoczonych. Polska zajęła dopiero 18. pozycję. Największe dysproporcje zanotowano u nas w aktywności fizycznej dzieci.\n"Jestem przekonana, że to kwestia stylu życia. Szkoła nie potrafi zachęcić dzieci do sportu na tyle, by chciały się nim zajmować także w wolnym czasie. A w domu spędza się czas raczej przed telewizorem lub komputerem niż na aktywności fizycznej" - podkreśliła Falkowska.\nŚmiertelność dzieci. Zatrważający raport UNICEF-u\nKaczyński o bezrobociu. To problem numer jeden w Polsce\nPortugalia dotknięta suszą. Duży problem dla rolników


Bleart « Blogi Podróżników\n29 i 30 czerwca 2018 w Bleart\nCzy jesteśmy sami w kosmosie? A może gdzieś istnieje inne życie? Z rana postanowiliśmy odkryć tajemnice wszechświata i wyruszyć na wyprawę statkiem kosmicznym. Aby upodobnić się do kosmitów, zrobiliśmy sobie czułki z folii aluminiowej i zielone policzki. Odwiedziliśmy każdą planetę, dowiedzieliśmy się o nich wiele ciekawych rzeczy, a na koniec skomponowaliśmy nasz układ słoneczny.\nAby utrwalić kolejność i nazwy planet wymyśliliśmy specjalny wierszyk, który ułatwi nam zadanie. "Moja wycieczka z mamą jest super udana, naprawdę!" - tak brzmiało hasło, dzięki któremu nauczyliśmy się jak wygląda nasz układ słoneczny. Każdy z nas miał inne wyobrażenie o kosmitach, dlatego narysowaliśmy ich portrety, które zawisną na naszej wystawie.\nDzieci dzielnie tańczyły wszystkie piosenki, ale rodzice w roli mostów przeszli dzisiaj sami siebie! Tunele, ruchome przeszkody, przystanki piątki - te i wiele innych trudności musiał pokonać nasz pociąg, aby dotrzeć na ostatnią stację.\nPiraci przybyli do hotelu w poszukiwaniu skarbu! Niestety, aby go odnaleźć muszą najpierw skompletować części mapy, która wskaże, gdzie dokładnie leży. Brody, chusty i srebrne haki - mieliśmy wszystko, co potrzebne prawdziwemu piratowi. Ruszyliśmy w podróż po oceanie pełną przygód i zadań do wykonania. Zostaliśmy Figlo Piratami!\nSkleiliśmy mapę w całość - teraz wystarczyło iść we wskazanym kierunku. Droga była kręta, więc nie było łatwo. W miejscu X rozpoczęliśmy poszukiwania skarbu. Łopaty w dłoń! Kopaliśmy aż do momentu, kiedy Staś natknął się na coś dziwnego. To był skarb! Odblaski i pirackie tatuaże dla każdego. Postanowiliśmy to uczcić, więc świętowaliśmy grając na pokładzie w piłkę, skacząc przez ośmiornicę i pluskając się w basenie.\nNa mini Disco nauczyliśmy się nowych układów tanecznych. Tańcowaliśmy przez całą godzinę, a rodzice byli zachwyceni oglądając swoje pociechy :)\nZakres tematyczny: Bleart Brak komentarzy\n25 czerwca 2018 w Bleart\nRana odbyły się zabay na świeżym powietrzu. Ogromne kolorowe bańki wzbudziły zainteresowanie nie tylko naszych gości. Widowisko sprawiło radość także plażowiczom, a pękanie baniek było największą frajdą dla dzieci. Po pokazie każdy miał możliwość spróbowania własnych sił w tworzeniu baniek.\nPo południu było malowanie niekonwencjonalnymi metodami - sprawiło nam większą trudność niż myśleliśmy. Ale udało nam się stworzyć wyjątkowe dzieła malowane ustami i stopami. Jutro wszystkie ozdobią salę na Mini disco i rodzice będą mogli je pooglądać!\nWieczorem bawiliśmy się na Mini Disco, tańce zostały opanowane do perfekcji i przykuły uwagę wielu widzów. Na koniec dołączyli się do nas również rodzice tworząc długi pociąg. Sprawiło to wiele radości dzieciom, a nam również tańczyło się jeszcze weselej. :)


Cena od: 110 PLN / 1 dzień Obiekt Pokoje Pawel Jakubik usytuowany jest w Krynicy Morskiej. Udostępnia on Gościom sprzęt do grillowania i oferuje bezpłatne WiFi. Wyposażenie każdego pokoju, domku górskiego i domku holenderskiego obejmuje lodówkę i czajnik.\nW naszej ofercie m.in.: czujnik dymu, transfer lotniskowy (dodatkowa opłata), parking, jazda konna, gry planszowe / puzzle, jazda na rowerze, WiFi, W miejscach zakwaterowania gości oraz ważnych częściach wspólnych znajdują się środki do dezynfekcji rąk, Pościel, ręczniki itp. prane są zgodnie z wytycznymi władz lokalnych, ekspresowe zameldowanie / wymeldowanie, gaśnice, plac zabaw dla dzieci, park wodny, Personel przestrzega środków bezpieczeństwa określonych przez władze lokalne, ogrzewanie, część przeznaczona dla palących, Przedmioty używane przez wiele osób, np. wydrukowane karty menu, czasopisma, długopisy czy gazety zostały usunięte, Używane są chemiczne środki czystości, które skutecznie zapobiegają rozprzestrzenianiu się koronawirusa, zaplecze do sportów wodnych (na miejscu), pokoje rodzinne, windsurfing, Po zakończeniu sprzątania pokoje są zabezpieczane do czasu przybycia gości, transfer lotniskowy, wspólna kuchnia, plac zabaw, bezpłatne WiFi, klimatyzacja, ogród, sprzęt do grillowania, prywatny parking, WiFi dostępne w całym obiekcie, książki, DVD i muzyka dla dzieci, Pokoje są dezynfekowane między pobytami, dostęp do Internetu, całkowity zakaz palenia, wędkowanie, transfer (dodatkowa opłata), parking na miejscu, indywidualne zameldowanie / wymeldowanie, piesze wycieczki, kanały telewizyjne dla dzieci, bezpłatny parking, pole golfowe (w promieniu 3 km), Możliwe wystawienie faktury, pokoje dla niepalących, kajakarstwo.\nPokój Czteroosobowy 4 osobowy (4 łóżka pojedyncze - 20.8 mkw);\nPokój Dwuosobowy 2 osobowy (2 łóżka pojedyncze - 16.7 mkw);\nDomek 4 osobowy (4 łóżka pojedyncze - 20 mkw);\nDomek holenderski 4 osobowy (2 łóżka pojedyncze, 1 łóżko podwójne - 20 mkw).


Trabucco Żyłka T-Force Xps Match Tonąca 0.16Mm 150M – PTKWM\nTrabucco Żyłka T-Force Xps Match Tonąca 0.16Mm 150M\nŻyłka produkcji japońskiej, przeznaczona do metody angielskiej i feedera. Cechą charakterystyczną jest waga, która pozwala jej natychmiast zatonąć. Specjalna powłoka zapobiega przecieraniu, nie ma efektu pamięci – obydwie cechy bardzo ważne tam, gdzie żyłka podlega dużym napięciom. Odpowiednia budowa molekularna zapewnia szybkie i pewne zacięcia. Równoległe nawinięcie gwarantuje zachowanie jej właściwości.\nSKU: 02da8ea840ce Kategorie: Hobby_i_zwierzeta, Wedkarstwo_i_lowiectwo, Zylki_plecionki_i_sznury Tagi: lalka omg lol, piesek chi chi love, sklep internetowy z zabawkami, szczeniaczek uczniaczek, zabawki transformers\n, 6920 playmobil\n, złote wazony\n, my little pony zdjecia\n, eco torba\n, plecak venezia\n, playmobil pensjonat dla kotów\n, magnesy weselne\n, peppa duplo\n, jurajski park lego\n, mieszkania ruda śląska


Autor: Natalia Alba 2021 lis 30 11:57:00\nNajwęższy dom w Londynie/fot. Winkworth Shepherds Bush & Acton\nJak na swoją niezbyt imponującą szerokość najwęższy budynek w Londynie oferuje zaskakująco dużo powierzchni mieszkaniowej, na której można żyć całkiem wygodnie.\nBudynek znajduje się w pełnej życia dzielnicy Shepherd’s Bush i został „wciśnięty” między dwie wiekowe kamienice z lokalami usługowymi. Ma jedynie sześć stóp szerokości, czyli dokładnie 182 cm, co czyni go nie tylko najwęższym domem w Londynie, ale prawdopodobnie jednym z najwęższych budynków mieszkalnych na świecie. I właśnie został wystawiony na sprzedaż za 950 tys. funtów, czyli ponad 5 mln złotych.\nNajwęższy dom w Londynie - tu naprawdę da się mieszkać\n„»Unikatowy« to słowo często nadużywane przez deweloperów i agentów nieruchomości i być może właśnie dlatego brzmi ono całkowicie nieadekwatnie w odniesieniu do tego jedynego w swoim rodzaju budynku, w którym mimo jego pozornej dziwności, da się żyć wygodnie” – czytamy w ogłoszeniu kupna nieruchomości. I rzeczywiście, budynek oferuje zaskakująco komfortowe warunki do życia.\nJadalnia z wyjściem na prywatny ogród/fot. Winkworth Shepherds Bush & Acton\nPrzyszli lokatorzy będą mieli do swojej dyspozycji przestrzeń mieszkalną o powierzchni prawie 100 m kw. rozłożoną aż na pięć kondygnacji. Na parterze znajduje się dobrze doświetlony salon z kominkiem i dużym oknem z widokiem na prywatny ogród, na poziomie -1 – kuchnia oraz jadalnia ze szklanym dachem i drzwiami prowadzącymi do ogrodu. Na pierwszym piętrze budynku znajduje się z kolei sypialnia, gabinet oraz wyjście na prywatny dachowy taras, całe drugie piętro przeznaczono na łazienkę, a na trzecim znajduje się jeszcze jedna sypialnia.\nDodatkową zaletą nieruchomości jest bliskość ciekawych miejscówek w Londynie takich jak Bush Theatre czy Shepherd’s Bush Market oraz wielu klimatycznych knajpek, barów i kawiarń.\n„Jeśli lubisz niecodzienne przestrzenie i odnajdujesz się w uroczo dziwacznych miejscach, to ten wyjątkowy dom jest właśnie dla ciebie” – zachęca ogłoszenie, a nam mimo wszystko trudno pozbyć się wrażenia, że milion na nieruchomość można przeznaczyć w nieco lepszy sposób.


» [O] Piracki Abordaż [Eldarya, Piraci, Valkyon, Ezrael]\n#1 22-03-2018 o 19h08\nMorza eldary’i były piękne i potężne, każdy, kto poczuł choć raz zew oceanu. Nie chciał wracać na ląd. Gdy na lądzie odbywały się tańce i zabawy, na wodzie zaś wojny a ich ofiary nie miały końca. Straż Eel posiadała wielu najlepszych wojowników, liczni wyruszali i nigdy nie wracali. Ostatnia grupa, należąca do szefa straży obsydianu miała wyruszyć za parę dni. Grupa składała się z dwóch kobiet różnego gatunku feary i oczywiście jego samego. Grupa mała, lecz najlepsza.\nPierwszą z uczestniczek była młoda kobieta, imieniu Brzydula, pochodzenie tej feary było dla wielu nieznane, była pierwszą, jaką ten świat widział. Zielone ciało kobiety pokrywały szwy nie zawsze wytrzymujące warunki jej życia, jednak najwyraźniej nie przejmowała się tym.\nDrugą zaś kobietą była Shairan, najbardziej uwodzicielska dziewczyna w straży, swoim wyglądem podbijała serce każdego faceta. Miała anielskie skrzydła, a jej głos był piękniejszy od śpiewu ptaków. Każdy chciał zdobyć jej szacunek.\nDziewczyny gotowe na wyprawę czekały na swojego szefa wyprawy na pomoście do doków. Choć obie należały do straży cienia, nie sprzeciwiały się rozkazom i szanowały dowódcę... który oczywiście się spóźniał.\nPo długim czekaniu na niego ujrzały nadchodzącego mężczyznę, była już noc więc za wiele nie widziały. Zdradził go głos, który był łatwy do rozpoznania.\n- Witam... - i to by było na tyle. Przeszedł obok nich i wszedł na statek, który był już gotowy do wyprawy.\nDziewczyny spojrzały po sobie, po czym poszły za nim. Brzudula skinęła głową do swojej koleżanki a chwilę później już ją wyprzedziła stając przed obliczem Valkyona.\n- Jaki plan szefie? - schyliła swoją głowę, połączyła swoje dłonie, by po chwili spojrzeć na podłogę. W ten sposób jej gatunek okazywał szacunek do drugiej osoby. Prawdziwy, nigdy sztuczny.\nShairan stanęła za jej plecami, by się nie wtrącać, chciała tylko poznać plan działania i kto jest ich przeciwnikiem.\n- Płyniemy, dalej się okaże... - dziewczyny spojrzały po sobie.\nBrzydula cofnęła się do skrzydlatej kobiety i przybliżyła swoją twarz do jej ucha...\n- W tym nie ma żadnego planu...\n**Jakiś czas później po wypłynięciu**\n- Feary za burtą!! Shairan szybko, musisz polecieć! - anielica gotowa do lotu zatrzymała się, dowódca uniósł swoją rękę do góry.\n- To może być pułapka, zostajesz. - Shairan się wahała. Nie wiedziała, co powinna zrobić, widząc cierpienie drugiej osoby.\n- Co, jeśli nie?\nBrzydula podbiegła bliżej krawędzi, by przyjrzeć się feary. Była to dla niej znajoma twarz.\n- To Arcynologia! - wykrzyczała do kłócących się za jej placami.\n- Nie możliwe... ich statek zatonął miesiąc temu...\n- Sam przyjdź i zobacz, ale zanim to zrobisz, ona utonie. Shaira leć! Błagam...\nBez wahania się, anielica wzleciała w powietrze, nie obchodziło ją w tej chwili, że nie posłuchała się rozkazom. Uratowanie jednej z członkiń jej straży było dla niej ważniejsze.\nPo paru chwilach wróciła na statek niosąc ze sobą ledwo żywą króliczycę z rogami jelenia.\nMłoda Arcynologia, z wyglądu przypominała królika, lecz posiadała także rogi jelenia. Miesiąc temu została wysłana na tę samą misję, nikt nie wrócił, z wyjątkiem wieści o tragedii.\nValkyaon zabrał ją pod pokład, każąc reszcie stać na czatach i pilnować czy coś nie zbliża się na horyzoncie.\nGdy tylko dowódca zniknął pod pokładem i wszystko wydawało się normalne, był to tylko początek zagrożenia...\n**Akcja pod pokładem**\nValkyon zaniósł kobietę do swojej kajuty, tam miał jakąkolwiek możliwość, by jej pomóc. Położył ją na swoim łożu, po czym udał się do pomieszczenia obok po coś do jedzenia i picia. Gdy wrócił, dziewczyna opierała się na jednym łokciu i wypluwała wodę na podłogę. Gdy tylko skończyła upadłą swoim całym ciałem z powrotem na łóżko.\n- To... - Valkayon podszedł do niej, aby ją w jakikolwiek sposób uciszyć. Nie chciałby, aby zużywała energię, która jej pozostała.\n- Nie wolno Ci mówić... zbieraj energię — dziewczyna spojrzała na niego, przez chwilę siedzieli w całkowitym milczeniu, patrząc sobie w oczy.\nPo pewnej chwili dziewczyna wydusiła z siebie jedno słowo, które zmieniło wszystko — Pułapka!\nMężczyzna cofnął się od łóżka, zamarł w miejscu... Ruszył prosto do drzwi.\nNagle z korytarzy dobył do niego cichy krzyk – Valkyona!! – wszystko umilkło.\nBrzydula i Shairan odprowadziły Valkyona wzrokiem aż do drzwi.\n- Nie mogę w to uwier... - Nie zdążyła dokończyć zdania, ostatnie słowo utknęło jej w gardle. Nagle za ich plecami usłyszały czyjeś, szybko i z gracją obróciły się, by mieć szanse na jakąkolwiek obronę. Było już za późno dla jednej z nich, Brzydula została obezwładniona i poleciała nieprzytomna na pokład. Shairan jako jedyna odskoczyła od napastników dzięki swoim skrzydło. Spojrzała na swoją przyjaciółkę, po czym wzbiła się w powietrze, wyciągnęła swoją broń i ruszyła do ataku.\nLiczba napastników cały czas narastała, żadna z nich nie wiedziałą skąd. Po czasie dopiero zauważył, że z tyłu ich łajby był zacumowany inny, z piracką banderą, która rzuciła jej się w oczy.\n- Valkyon!! - uciszyła ją szabla, która została przysunięta prosto do jej szyi, bała się w ogóle ruszyć.\n** Już razem **\nValkyon wbiegł szybko na pokład, nie zapomniał zabrać ze sobą swojej broni. Gdy tylko wybiegł, w prosto na niego rzuciło się aż tuzin piratów, pokonał ich bez żadnego problemu. Dopiero później, gdy droga była wolna, zauważył, albowiem jak jeden z napastników grozi życiem jednej z jego towarzyszek, druga zaś leży nieprzytomna lub martwa... Nie wiedział.\n- Nie rób tego! - patrzył się prosto w twarz oprawcy.\nZaległa cisza, krótka, zagłuszyło ją donośne tupanie obcasami. Odwrócił się, jego oczom wyłoniła się piratka, o której piszą legendy i jej najcenniejszy korsarz, była to Kapitan Miulka, u jej boku stał Ezrael. Elf był pierwszym dowódcą wysłanym na tę misję, jako pierwszy nie podołał, a było to już pięć miesięcy temu.\n- Hahaha! - kapitan zaczęła się śmiać jak nigdy dotąd. Było to złowieszcze i okropne. Zeskoczyła do Valkyona bez żadnego problemu odbierając mu jego broń. - Kolejna ofiara wysłana przez Eel... Co wy się nigdy nie uczycie?!\nValkyon nic nie odpowiedział, był oszołomiony faktem, że jego przyjaciel i szef innej straży jednak żyje. Miulka przejechała sztyletem po jego policzku, tworząc dużą ranę. - Śpisz?! Mówię do ciebie głupcze!\n- Ale co ni...? Ahh... - wstała i nie zapominając, kopnęła go z całej siły w brzuch.\n- Zamknij się! Wysłaliście go na śmierć i teraz oczekujesz od niego pomocy? Na szczęście zawsze zostawiam jedną żywą duszę. - wyciągnęła swoją dłoń w stronę niebiesko włosego elfa, ten jak pod urokiem zszedł do niej, biorąc ją za dłoń. - Moja najlepsza zdobycz.\nZłapała go za ubrania przysuwając go do siebie, złożyła na nim ponętny i długi pocałunek. Wszyscy się na to patrzyli. Odsunęła się od niego, po czym powiedziała. - Aniołka puśćcie, umie latać... - podeszła do niej żwawym krokiem. Przyłożyła jej sztylet do szyi, tym samym, na którym ciągle widniała krew Valkyona. - Wrócisz teraz grzecznie do Eel, powiesz, kto pozdrawia i pamiętaj ich doinformować, że do kolekcji brakuje mi tylko dwóch szefów, cienia i lśniącej.\n- Nie zostawię moich współtowarzysz!\n- Głupia! - uderzyła ją w brzuch i dodała — Mam dobre serduszko... pozwalam wybrać Ci jedno. Drugie zostaje ze mną.\nMajtek puścił ją a drugi jej skrzydła, dziewczyna wzbiła się w powietrze, po czym wleciała pod pokład, gdy wróciła niosła ledwo żywą Acrynologie. Postawiła ją na bocianim gnieździe, po czym zleciała na bezpieczną odległość do Miulki. Zanurkowała w dół i podniosłą do góry Brzydulę, zabrała ja ze sobą. Reakcja pani kapitan była dość dziwna, nawet się nie ruszyła. Dziewczyna złapała swoje przyjaciółki i z wielkim trudem zaczęła lecieć w stronę Eel, przynajmniej miała taką nadzieję.\n- Skazujesz się na śmierć! Zobaczymy czy dasz radę z dwoma. Nigdy nie ignorujcie mojej potęgi! Kapitan Miulka zawsze zdobywa to, co chce!\n**Tymczasem na statku po ucieczce dziewczyn**\n- Ez! Przyprowadź go tutaj do mnie! Już!! - wykrzyczała, siadając na schodach prowadzących na mostek.\nKiwnął głową, aczkolwiek nic nie mówiąc, podszedł do Valkyona. Z wielkim problemem podniósł go do góry, po czym zaczął prowadzić do swojej ''ukochanej''.\n- Ezrael opanuj się, nie poznajesz mnie?!\n- Po co ten wysiłek? On słucha tylko mnie... No rusz się durny elfie!\nEz przyspieszył, aż doprowadził Vala aż pod oblicze kapitan. Ta wyciągnęła ze swojej torby małą fiolkę. - Czas i na ciebie....\nMały gif <3\nMała piosenka do tego, była wyzwaniem z sali gier\nღNr.1: Na statek wziął zaciągnął się,\nDurny niebiesko włosy leń,\nŻeglować chciał pośród błękitnych mórz\nMiody chciał kraść, zrabować świat.\nOkręt jego marzeniem był,\nLecz koszmarem się stał,\nNa głowie szmata, na oku opaska,\nParę elfich uszu miał.\nRef.: I znów abordaż, znowu, hoya hej,\nFenghuangów lej po łbie.\nChoć fang setki miodów ma,\nMy ograbimy ich do cna.\nWięc młota weź, nie przejmuj się,\nMiód ofiarą, nigdy nie.\nSetki miodów będziesz mieć.\nღNr.2: Piratem wkrótce stałem się\nPostrachem czterech mórz,\nPiękny to był los,\nMiodny to był los\nLecz tam odkryłem zemsty smak.\nBo wampir korsarzem był,\nZ mykonidskiej zginął ręki,\nZa moją sprawą mykonid, zły.\nPiekielnych zazna męk.\nღNr.3: Kolejny mykonid spotkał nas\nI był to jego kres.\nKaruto już wymierzył cel\nI szybko zapalił lont.\nKażdy na grzybową, gotów jest\nTrafiamy go i zemsty smak,\nStrzaskany maszt i ster.\nPotężny Mery wskakuje do głębin,\nZbiera każdy grzyb,\nTaki jego cel.\nDostaniemy dziś swój żer.\nღNr.4. Niejeden raz, gdy szedłem w bój,\nWidziałem śmierci twarz.\nWyglądem przerażała, Ewelein Straszna.\nKobieta koszmarem mojego życia,\nMówiła mi: "Odważnyś jest,\nLecz kiedyś będziesz mój."\nJa mówię: "Ej, nie boję się,\nŻe w twoje macki kiedyś się dam,\nLecz wpierw ostatni Mykonidów syn\nDo piekieł trafi bram."\nOstatnio zmieniony przez Miulka (23-03-2018 o 10h17)\n#2 22-03-2018 o 21h59\nPierwszeco: formatka. opowiadań NIGDY nie dawaj w wyśrodkowaniu (ani, tak uprzedzając, w kursywie)- niby ładnie wygląda, ale okropnie się czyta. Dialogi powinny być przy tym normalne, pogrubienia wypowiedzi są zbędne (czy raczej byłyby, gdyby tekst miał normalny format, tu faktycznie bez tego można byłoby się pogubić).\n"szafa straży obsydianu" - w sumie Valkyon trochę wygląda jak szafa, ale bez przesady\n"piękna młoda kobieta" - przecinki rozumiem, że smaczne\n"pochodzenie jej feary było dla wielu nieznane, była pierwsza jaką ten świat widział" - powtórzenie być + zamiast "jej" faery chyba lepiej pasowałoby "tej", prawda?\n"Jej ciało zielone, pokryte szwami. Nie zawsze wytrzymującymi warunki jej życia, jednak jej to nie przeszkadzało." - w złym miejscu kropka, złe ukształtowanie zdań i znowu być. "zielone ciało kobiet pokrywały szwy nie zawsze wytrzymujące warunki jej życia, jednak najwyraźniej nie przejmowała się tym". - jeżeli chodzi o damskiego frankensteina w wersji pirackiej, jestem n tak, ale puszczające szwy i nieziemska uroda jakoś się ze sobą ciupeńkę kłócą, prawda?\n" i to by było na tyle, przeszedł obok nich wchodząc na statek który był już gotowy do wyprawy" - przecinek przed który, zamiast przecinka kropka po "tyle".\n"Dziewczyny spojrzały po sobie po czym poszły za nim, Brzudula skinęła głową do swojej koleżanki po czym ją wyprzedziła stając przed obliczem Valkyona. " - dwa razy "po czym", przed którymi powinny być przecinki, za "za nim" nie powinno być przecinka tylko kropka.\nok.. Przeczytałam cały tekst, błędów tak dużo, że o tej porze wypisywanie ich ciut mnie przerasta. Może przejdźmy do ogólnych uwag:\n- Przede wszystkim zajrzyj na jakąś stronę, gdzie będziesz miała rozpisane, jak i gdzie stawiać przecinki.\n- Nim postawisz gdzieś kropę, przeczytaj całe zdanie, bo źle wstawiona kropa burzy jego sens\n- Po napisaniu tekstu odstaw go na ok 2 dni a potem przeczytaj jeszcze raz, żeby wyłapać literówki, bo jest ich tu sporo\n-"**Jakiś czas później po wypłynięciu** " - unikaj tego typu rzeczy. Niby są dopuszczalne,ale kiepsko wyglądają, lepiej rozpisać to tak, żeby było wiadomo o co chodzi, przy okazji można wrzucić OPISY\n- OPISY. Brakuje ich. Nie wiemy jak wygląda statek, jak wygląda port jak wyglądało morze (tak morze może różnie wyglądać). Wiemy tylko jak wyglądają bohaterki i mamy wtłuczone do głowy, że są ŚLICZNE.\n- unikaj tworzenia licznych bohaterów + podkreślania tego. Nawet jak tworzysz kogoś tendencyjnie atrakcyjnego, to pozwól jego/jej urodę ocenić czytelnikowi.\n- luki fabularnie - jak same bohaterki zauważyły wypływanie bez planu jest ciut bez sensu. Rozumiem, że w domyśle miał być jakiś plan tylko ukryty etc, ale skoro to one shot to możemy go nie poznać i lipa.\nCo na plus...\nNa pewno potrafisz uchwycić dynamikę akcji,posiadasz spory zasób słownictwa i miałaś tutaj niezły pomysł. Do tego potrafisz przekazać to co chcesz, mimo, że czasem rwiesz zdania dziwnie postawionymi kropkami/przecinkami. Jednak nawet najlepszy pomysł nie wyjdzie, jeżeli wykonanie kiepskie. Na razie - nie ukrywam - kiepsko jest, ale widać, że dopiero zaczynasz pisać, więc nie zniechęcaj się. Poprawić się możesz tylko pisząc dalej i - rzecz jasna -czytając. Dlatego wieczorki przy książce jak najbardziej polecane . Jednak przed popełnieniem następnego opowiadanka naprawdę dobrze byłoby, gdybyś sprawdziła "jak to jest z tą interpunkcją", a potem sprawdziła tekst wedle tych zasad. Inaczej tego nie przerobisz, a to szybka do skorygowania rzecz, którą może zapewnić duży postęp. Oczywiście nikt nie wymaga, żebyś z miejsca stała się specjalistką w tej kwestii, ale chyba rozumiesz .\n#3 22-03-2018 o 23h45\nZgodnie z obietnicą przybyłam!\nI muszę napisać, że to bardzo zabawny one-shot. Szybko się czyta, za co duży plus i kolejny za otwarte zakończenie, które pozwala czytelnikowi samemu dopowiedzieć sobie resztę historii (chociaż chętnie przeczytałabym kontynuację). No i ta cudowna szanta w spoilerze, którą poprawiłaś mi humor na resztę wieczoru xD\nNo nic, tyle ode mnie, pozdrawiam, życzę dużo weny i mam nadzieję, że zobaczę kiedyś tu jeszcze jakieś Twoje dzieło (;\nOstatnio zmieniony przez Sofja (22-03-2018 o 23h46)\n#4 23-03-2018 o 08h06\nCzytałam to opowiadanie na wyzwaniach i cieszę się, że je tutaj wstawiłaś.\nPodoba mi się, że bohaterkami są dziewczyny z forum (w tym ja). To bardzo przyjemne czytać o osobach, które się zna. Stworzyłaś w ten sposób fajny klimacik.\nUwielbiam pirackie klimaty. Forum nawet pamięta, że sama nim byłam przez dłuższy czas ^^ Bardzo chciałabym napisać opowiadanie w takim stylu, ale nie mam z kim. Próbkę moich umiejętności masz w historii o twojej postaci. Sądzę, że skoro lubisz takie klimaty, to na pewno Ci się spodoba.\nCzemu, pytam czemu to jest takie krótkie i ma otwarte zakończenie??? Czuję wielki niedosyt. Czy zginęłyśmy próbując dolecieć do wyspy? Czy udało Ci się schwytać też Nevrę? Tyle pytań i brak odpowiedzi...\nPiosenka jest świetna. Tak przyjemnie się ją czyta. Mogłaby być wspaniałą przyśpiewką wszystkich wilków morskich. Przez ciebie mam ochotę wejść na pokład łodzi i wypłynąć na nieznane wody...\nWeny życzę i więcej takich historyjek w twoim wykonaniu~\nOstatnio zmieniony przez Acrynologia (23-03-2018 o 08h45)\n#5 23-03-2018 o 10h49\n//Le0kadia - Dziękuję za to, że wyłapałaś moje błędy, nie będę tutaj się rozpisywać, by wyjaśnić, dlaczego je popełniam, bo nie warto. Wymówka, że nie uczyłam się polskiego, od jakichś siedmiu lat, nie jest tego warta.\nLiczę na to, że znowu sprawdzisz to, co napisałam, bo wzięłam swoje błędy do serca i postarałam się to naprawić.\nDostałam od Sofja ciekawą stronę, sprawdza twoje błędy i je tłumaczy.\nPoprawiłam obecnie jedynie interpunkcje i ortografię, i takie błędy jak ''szafa'' zamiast ''szef'' xD\nJuż niedługo zabieram się za pozbycie napisów w gwiazdkach i lepszy opis.\n//Sofja - Dziękuje jeszcze raz za tą stronkę co mi, dałaś, naprawdę mi się przydała. Choć pewnie dalej będę popełniać jakieś błędy.\nFajnie że spodobała Ci się moja szanta <3 xD\nZ weną tutaj nie mam problemu... gorzej z zapisaniem tego co wymyślę.\nMoże kiedyś? One-shot'y piszę się dla mnie dużo lepiej niż długie opowiadania.\n//Acrynologia - Dziękuję <3\nTo witaj w klubie, sama uwielbiam pirackie klimaty! Dlatego spędziłam bardzo miłe chwilę, gdy pisałam to.\nNa 100% przeczytam!\nJak ty cudownie piszesz :C Ucz mnie mistrzu! Na pewno będę brała z ciebie przykład.\nTen motyw z mieczem <3\nTo coś cudownego <3 Naprawdę!\nHah xD Przepraszam! Ale chyba nigdy się nie dowiemy czy dałyście radę bo to One-shot :C\nWskakuj ze mną na łajbę naszych marzeń i śpiewajmy!\nOstatnio zmieniony przez Miulka (23-03-2018 o 10h51)\n#6 03-04-2018 o 15h30\nKurde, mam diablo mieszane uczucia. Zobaczyłam tytuł, sugerowaną tematykę (piraci), więc weszłam - jako wielka fanka klimatów pirackich. Byłam też ciekawa, w jaki sposób zamierzasz połączyć świat Eldarii z pirackim lifestylem.\nPrzeczytałam. I powiem Ci tak - fajnie, że piszesz w sposób dynamiczny. Pośród opowiadań, w których dominują filozoficzne rozkminy i w których narrator ma zwyczaj siedzenia w głowach swoich bohaterów, ta cecha wciąż rzadko się zdarza. Ogółem może i fajnie by się to czytało, gdyby nie tyle błędów wszej maści, głównie stylistycznych. Zauważyłam, że przede mną też kilka osób zwróciło na to uwagę. Nie widzę jednak sensu, żeby je wymieniać, gdyż należałoby poddać solidnej becie cały tekst. Literalnie cały. Mam wrażenie, że podeszłaś do tego opowiadania w sposób niedbały. Sugerowałabym pracę nad warsztatem pisarskim, a jeśli sama nie jesteś w stanie wyłapać błędów, powinnaś rozejrzeć się za betą, która wychwyci i poprawi je za Ciebie.\nTak czy inaczej życzę powodzenia i weny, pozdrawiam!\n#7 06-06-2018 o 14h41\nDawno mnie nie było w tym dziale, toteż zjawiam się z dużym opóźnieniem, ale hej - opowiadanie o piratach, muszę przecież zobaczyć!\nFaktycznie, prowadzisz akcję dynamicznie i za to plus - ja niestety mam tendencję do opisywania myśli postaci, staram się ciągle z tym walczyć. Jeśli chodzi o sam styl, może nie jest najlepiej, ale czytaj i pisz dużo, to z czasem się wyrobi. Nad tym trzeba po prostu pracować.\nMam jednak wrażenie, że tekst nie był czytany drugi raz, pojawiło się sporo literówek.\nZ moich prywatnych sugestii - zrezygnowałabym z pogrubień w dialogach. O ile nie przeszkadzają mi one przy wszelkiego rodzaju grupowej twórczości, tak w opowiadaniach czy ogólnie tworach indywidualnych jestem na nie uczulona. Format czcionki tego typu najlepiej zostawić na "specjalne okazje" - wiesz, coś w stylu pogrubiania wtedy, gdy słowa bohatera są chociażby magicznym rozkazem, któremu nie da się sprzeciwić. Taki luźny przykład. Czy tam Śmierć Pratchetta, który zawsze mówił wielkimi literami. Wtedy bawienie się formatem to naprawdę fajna sprawa.\nW przyszłości zrezygnowałabym też z tego, co masz zapisane w gwiazdkach, czyli nagłówka, w którym tłumaczysz czytelnikowi, gdzie dzieje się akcja. O ile przeskoki czasowe w ten sposób tak, to przeniesienie akcji do innego miejsca można ładnie wpleść w sam tekst. Jest to po prostu bardziej schludne. Czytelnikowi nie trzeba rzucać wszystkim w twarz, czasami wystarczy zaufać, że się domyśli, jeśli damy mu ku temu powody. :3 Oczywiście sprawy, które poruszyłam są bardziej kosmetyczne. Autorytet ze mnie żaden i ktoś może się ze mną nie zgodzić, przekazuję tylko to, co sama wywnioskowałam na podstawie swojej działalności w tej dziedzinie.\nZgadzam się również z poprzedniczkami, że przyśpiewka jest świetna, aczkolwiek brakuje jej pewnego ważnego elementu, mianowicie źródła do oryginalnej szanty "Abordaż". Szanujmy prawa autorskie. :) No chyba że to ja jestem ślepa, ale jak raz chyba nie.\nNa zakończenie dodam tylko, że życzę dużo weny, motywacji i chęci do pisania. Pozdrawiam. ~\nT E A M A S H K O R E N I E L A N C E


Co pomaga stracic mase wody\nPlan diety dla grup krwi\nCwiczenia na szczuple uda na silowni - Napoje detox do utraty wagi gnc\nPochylaj powoli i łagodnie klatkę piersiową do uda, aby możliwie mocno przylgnąć brzuchem do niego. Wytrzymaj w skłonie po 30 sekund na każdą stronę. Cwiczenia na szczuple uda na silowni. Wyciągnij ręce do przodu, jak najdalej.\nW dni bez treningu maszeruj w szybkim tempie co najmniej pół godziny ( np. Dzięki temu artykułowi nie będziesz popełniał już tego błędu!\nCel: wyszczuplić biodra i uda, pozbyć się fałdki na brzuchu. Uda to część ciała, która dla wielu kobiet stanowi źródło kompleksów. Po wakacjach przytyłam 10 kg - w ciągu 2 miesięcy waga skoczyła mi z 57 na 67 kg. Ćwiczenia na szczupłe uda: plan dla ciebie Co drugi dzień wykonuj 3 ćwiczenia opisane poniżej.\nW weekendy staraj się jeździć na rolkach lub na łyżwach. Nogi to najczęściej pomijana w planach treningowych partia mięśniowa.\nWiele kobiet rozpoczynając treningi na siłowni dba głównie o to, aby wyszczuplić swoje ciało. Ćwiczenia na nogi i uda - siłownia. W drodze do pracy).\nCo 2 tygodnie zwiększaj ilość powtórzeń. Akcja: rób każde z ćwiczeń po 20- 30 powtórzeń, jedno po drugim 3 razy w tygodniu.\nA teraz przedstawiam fotografie po zmianach proszę zwróć uwagę na 2 rzeczy: - dziewczyny schudły i umięśniły się na całym ciele nie tylko na udach, dlatego nie obawiaj się ćwiczeń na uda niech strach przed dużymi udami Cię nie powstrzymuje. SZCZUPŁE UDA - TRENING NA POŚLADKI I WEWNĘTRZNĄ CZĘŚĆ UD. Przytyłam głównie w udach tak że nie mieszczę się w stare spodnie.\nCwiczenia na szczuple uda na silowni. Bo nawet kiedy waga jest prawidłowa uda często wydają się zbyt duże lub za chude. Jestem 19- latką ważę 63 kg mierzę 171 cm. • Dalej siedząc na podłodze w rozkroku łagodnie obniż klatkę pomiędzy nogi, plecy cały czas proste.\nTutaj znajdziemy zestaw prostych ćwiczeń,. Please try again later. This feature is not available right now. Trudno stwierdzić, skąd bierze się niechęć do ich treningu.\nNa znajdziemy wiele ciekawych ćwiczeń które pomogą nam w osiągnięciu wymarzonej sylwetki o której marzy chyba każda kobieta. Pewne jest iż nie trenując nóg hamujemy rozwój całego ciała. Jak ćwiczyć na siłowni, aby wyszczuplić uda? W takich przypadkach jest to zwykle powodem braku odpowiedniego treningu, który modeluje mięśnie. A zatem, pojawia się pytanie: jak wyglądają skuteczne ćwiczenia na zgrabne uda?\nNajnowsze na temat tabletek odchudzajacych\nLatki na odchudzanie\nSilowni cwiczenia Cwiczenia rowerowe\nCzy spalacze tluszczu dzialaja schudnac\nZaplaci ubezpieczenie za ukrycie brzucha po operacji odchudzania\nSzczuple silowni Moge stracic\nWiele kobiet rozpoczynając treningi na siłowni dba głównie o to, aby wyszczuplić swoje ciało. Jedną z partii, która najczęściej w ich mniemaniu wymaga poprawy, są uda.


Noclegi w O Meson Do Vento - Oferty noclegów w O Meson Do Vento - eSky.pl\nTanie Noclegi - O Meson Do Vento\nZobacz najlepsze oferty noclegów w O Meson Do Vento!\nOza dos Rios, 16 kwietnia 2021, 2 noce\nCulleredo, 16 kwietnia 2021, 2 noce\nBergondo, 16 kwietnia 2021, 2 noce\nA Coruna, 16 kwietnia 2021, 2 noce\nOleiros, 16 kwietnia 2021, 2 noce\nCarral, 16 kwietnia 2021, 2 noce\nO Meson Do Vento, 16 kwietnia 2021, 2 noce\nSprawdź inne oferty Sprawdź więcej ofert w O Meson Do Vento\nWybierając się do O Meson Do Vento, znajdziesz noclegi na każdą kieszeń przeznaczone dla turystów o zróżnicowanych potrzebach. Na przyjezdnych czekają przestronne i komfortowo wyposażone obiekty z wieloma udogodnieniami oraz tanie hostele, w których przenocuje się podczas kilkudniowego city break. Noclegi w O Meson Do Vento są dostępne zarówno w centrum, jak i w pobliżu lotniska oraz w mniej popularnych dzielnicach lub regionach. Dzięki temu wybierzesz nocleg w O Meson Do Vento w dogodnej lokalizacji w zależności od Twoich dalszych planów. Wcześniejsza rezerwacja noclegu w O Meson Do Vento daje pewność, że po dotarciu na miejsce wypocznie się po podróży bez stresu związanego z poszukiwaniem hotelu, apartamentu lub innego obiektu dla podróżnych. Zarezerwuj nocleg zanim pojedziesz do O Meson Do Vento, a podróż upłynie w przyjemniejszej atmosferze.\nNajlepsze noclegi - O Meson Do Vento\nNoclegi w O Meson Do Vento obejmują rozbudowaną ofertę z wielu obiektów dla turystów podróżujących w pojedynkę, par, rodzin, seniorów oraz grup. Przyjezdni mogą przenocować w apartamentach, hotelach i pensjonatach, oferujących maksimum prywatności oraz znajdujących się w centrum O Meson Do Vento. Udogodnienia w postaci bliskości wypożyczalni samochodów, komunikacji publicznej, sklepów, obiektów usługowych oraz rekreacyjnych są gwarancją udanego wypoczynku. Jeśli interesują Cię luksusowe noclegi, O Meson Do Vento ma szeroką ofertę dla Ciebie. W wybranym miejscu znajdziesz wszystko, czego potrzebujesz podczas urlopu lub podróży w celach biznesowych. Nocleg na terenie O Meson Do Vento zarezerwujesz w obiektach z udogodnieniami dla niepełnosprawnych, niemowląt i małych dzieci oraz podróżujących wraz ze zwierzętami.\nJak znaleźć noclegi w O Meson Do Vento?\nNoclegi w O Meson Do Vento szybko znajdzie się przez wyszukiwarkę po podaniu kierunku podróży oraz daty zameldowania i wymeldowania. Po zaznaczeniu liczby podróżnych wyszukiwarka wskaże, które noclegi na terenie O Meson Do Vento są dostępne. Wybór noclegu ułatwiają filtry typu obiektu i liczby gwiazdek, oceny gości, odległości od centrum oraz bezpłatnego anulowania rezerwacji. Dzięki temu bez trudu wybierzesz nocleg w O Meson Do Vento już w kilka minut. Możesz zarezerwować sam nocleg lub nocleg wraz z przelotem w zależności od potrzeby.\nJakie udogodnienia znajdę przy noclegach w O Meson Do Vento?\nUdogodnienia przy noclegach w O Meson Do Vento są zależne od wybranego typu obiektu oraz liczby gwiazdek. W dostępnych miejscach na gości czekają pokoje z aneksami kuchennymi, balkonem, klimatyzacją, zestawem do kawy i herbaty, kompletem ręczników i dostępem do Internetu. Przyjezdni mogą skorzystać z bezpłatnego parkingu przy obiekcie, zamówić posiłek w restauracji lub wybrać hotel z basenem. Dodatkowo noclegi w O Meson Do Vento zarezerwujesz w obiektach zapewniających gościom transfer z lotniska i na lotnisko.\nGdzie rezerwować noclegi w O Meson Do Vento?\nRezerwacji noclegów w O Meson Do Vento można dokonać przez Internet. Decydując się na rezerwację na eSky.pl, wybierasz jedynie sprawdzone obiekty. Dzięki temu po dotarciu do O Meson Do Vento, nocleg jest przygotowany zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami. Płatność za wybrany pokój odbywa się przez bezpieczny system PayU lub za pomocą karty kredytowej. W razie rezygnacji z wyjazdu, przysługuje Ci prawo do bezpłatnej anulacji rezerwacji noclegu w O Meson Do Vento. Termin bezpłatnego odwołania rezerwacji jest podawany podczas wyszukiwania obiektu.\nIle kosztuje nocleg w O Meson Do Vento?\nKoszt noclegów w O Meson Do Vento jest zależny od kilku czynników. Najtańsze są zajazdy, hostele i kempingi, najwięcej kosztują noclegi w hotelach i luksusowych apartamentach. Cena rezerwacji jest związana z terminem, długością pobytu oraz liczbą gości. Jeżeli chodzi o noclegi, O Meson Do Vento cechuje się przystępnością cenową przez cały rok, jednak najmniej płaci się poza sezonem. Koszty pobytu maleją, gdy w jednym pokoju melduje się większa liczba osób oraz gdy rezerwuje się nocleg w O Meson Do Vento na okres powyżej tygodnia.\nNoclegi w Deerlijk\nNoclegi w Dundee (FL)\nNoclegi w Johnson City (NY)\nNoclegi na Tikehau\nNoclegi w Menstrup


ETS - Educational Testing Service, egzaminy TOEIC i TOEFL - Egzaminy i certyfikaty ETS - język angielski - Student NEWS\nEducational Testing Service (ETS) to obecnie największa na świecie niezależna organizacja badająca umiejętności edukacyjne. Uznawana jest za lidera badań w zakresie edukacji oraz tworzenia systemów oceny wiedzy, ETS jest twórcą popularnych i stosowanych na szeroką skalę testów, takich jak SAT®, TOEIC®, TOEFL® i GRE®. Nasz personel składa się z 2600 profesjonalistów, w tym nauczycieli, badaczy, osób zajmujących się pomiarami psychometrycznymi, statystyków, pracujących nad spełnieniem wymagań osób prywatnych, wychowawców, firm i organów rządowych w ponad 180 krajach.\nFirma ETS jest znana na całym świecie ze swoich produktów. Ich wysoka jakość stanowi naszą mocną stronę i fundamentalną wartość. Standardy ETS w zakresie jakości i obiektywności testów zapewniają, że wszelkie procesy tworzenia i przeprowadzania testu spełniają surowe standardy jakości.\nGłówna siedziba firmy mieści się w Princeton, w stanie New Jersey w USA. Nasze biura znajdują się na wszystkich kontynentach świata.\nGłównym celem ETS Europe jest promowanie wysokich standardów w dziedzinie edukacji i ulepszanie procesu nauki. Oferujemy społecznościom edukacyjnym i biznesowym w Europie powszechnie uznawaną i rzetelną ocenę oraz związane z nią usługi, stworzone w celu zaspokojenia potrzeb instytucji akademickich, szkół językowych, firm i rządów poszczególnych krajów. Specjalizujemy się w dostarczaniu wiarygodnych, zorientowanych na klienta rozwiązań w zakresie oceny wyników, które sprawdzają i potwierdzają kompetencje oraz wiedzę konieczną do osiągnięcia sukcesu na runku globalnym.\nETS jest twórcą tak popularnych egzaminów jak TOEFL® uznawanay i wymagany przez najbardziej prestiżowe uczelnie na świecie, TOEIC® egzamin sprawdzający znajomość języka angielskiego w środowisku biznesowym, a także SAT i GRE. Egzamin TOEFL® i TOEIC® to najczęściej zdawane egzaminy z języka angielskiego. Przystępuje do nich odpowiednio 1 milion i 5 milionów osób rocznie.\nułatwia dostęp do dobrze znanych produktów sprawdzających wiedzę, takich jak TOEIC®, TOEFL® i Test de Français International;\ndostarcza instytucjom akademickim narzędzia do wspierania procesu rekrutacji i zapewnienia jakości;\noferuje rozwiązania w zakresie HR, ocenę wyników oraz szkolenia i testowanie umiejętności językowych;\nwykorzystuje profesjonalne doświadczenie i wiedzę do tworzenia rozwiązań w zakresie systemów oceny dostosowanych do potrzeb rynku edukacji i pracy.\nKontakt z ETS w Polsce\nETS Global B.V. Sp. z o.o\nul. Świętokrzyska 31/33a\ntel.: (22) 828 10 77\nfax.: (22) 828 10 71\nmobile: +48 512 315 110\nWyższa Szkoła Administracji i Biznesu im. Eugeniusza Kwiatkowskiego w Gdyni - Centrum Egzaminacyjne LCCI\nSzkoła Języków Obcych "Profi-Lingua" - Elbląg, ośrodek egzaminacyjny\nUczelnia Lingwistyczno-Techniczna w Przasnyszu - Centrum Egzaminacyjne PEARSON\ntel. +48 22 625 53 86, 22 625 72 98


Model architektury takaful | Prawo ubezpieczeniowe\nTakaful (‘wspólna gwarancja’ lub ‘wzajemne zagwarantowanie’) w świecie zachodnim jest nowatorskim modelem ubezpieczenia. Takaful to jednak antyczna forma, znana i praktykowana na długo przed popularyzacją modeli uznanych współcześnie. Wywodzi się ona z tradycji muzułmańskich i prawa szariatu, które zakazują zawierania tradycyjnych umów ubezpieczenia, uznając mechanizm ich funkcjonowania za niegodny i niespójny z zasadami wiary. Islam potępia bowiem wzbogacanie się w oparciu o zdarzenia losowe, niepewne, a operacje tego typu traktuje na równi z hazardem. Sam Koran głosi, iż nie można uzyskiwać dochodu (riba) na podstawie odpłatnego przyjmowania ryzyka (gharar).\nIstnieją trzy tradycyjne modele takaful, zaadoptowane do celów sektora ubezpieczeniowego. Aczkolwiek wykorzystywane są one także przez banki i inne instytucje finansowe do kształtowania nowych instrumentów inwestycyjnych, ze względu na wyjątkową elastyczność i zdolność dostosowywania do indywidualnych potrzeb.\nMudaraba – jest stosunkiem kontraktowym pomiędzy inwestorem (rabb al-mal) oraz osobą zarządzającą powierzonym majątkiem (mudarib). Mudarib w swoich decyzjach jest niezależny i dopóty dopóki generuje on zysk, inwestor nie ma prawa ingerować w jego decyzje. Wszystkie wypracowane profity dzielone są między obydwa podmioty w proporcjach uzgodnionych w momencie podpisywania umowy, tak by wykluczyć element nieprzewidywalności. Straty zaś ponosi jedynie inwestor, choć dotykają one również osobę zarządzającą, ponieważ nie otrzymuje ona wynagrodzenia za swoje usługi. Model ten często jest aplikowany do polis inwestycyjnych i produktów strukturyzowanych.\nWakala – jest stosunkiem umownym opartym na zaufaniu. Model ten zakłada dwie strony: inwestora i podmiot reprezentujący inwestora (pełnomocnik), który w jego imieniu dokonuje określonych inwestycji. Ważne jest by inwestycje dokonywane przed podmiot reprezentujący interesy inwestora, były oparte o instrumenty zgodne z prawem szariatu. W zamian za swoje usługi podmiot reprezentujący inwestora ma prawo do prowizji za swoje usługi. Istotne jest jednak to, iż inwestor otrzymuje tylko taką część zwrotu z inwestycji jaka została ustalona w umowie. Wszelkie nadwyżki zachowuje podmiot reprezentujący inwestora. Na przykład, gdy inwestor powierza bankowi określony kapitał z 5% stopą zwrotu, to w przypadku gdy bank uzyska większą stopę zwrotu , załóżmy 7%, to inwestor otrzymuje 5%, a bank zachowuje nadwyżkę (pozostałe 2%).\nRe-takaful – jest formą reasekuracji opartą na systemie takaful.\nKoncepcja takaful jest entuzjastycznie recypowana przez państwa zachodnie. Na tle innych, tradycyjnych produktów ubezpieczeniowych, konkurencyjność różnorakich form takaful wykazuje stałe tendencje wzrostowe, szczególnie na rynku międzynarodowym (S Jaffer, Islamic Insurance: trends, opportunities and the future of taka ful, str. 5). Trend ten jest wynikiem nie tylko bogatej linii produktów oferowanych na kanwie tego systemu (wszelkiego rodzaju ubezpieczenia na życie, ubezpieczenia gospodarcze i majątkowe), ale także pewności obrotu i prostoty jaką on gwarantuje.\nCiekawy opis tej instytucji znalazł się w jednym z numerów Wiadomości Ubezpieczeniowych, który można znaleźć tutaj (artykuł Dr Roberta Kurka).\nNiniejsze opracowanie stanowi jedynie przedsmak możliwości jakie oferuje tzw. islamie finance. W celu dokładniejszego zgłębienia niniejszych zagadnień pragnę polecić dwie pozycje.\n1. K Hassan, M Lewis, Handbook of Islamic Finance (Elgar Publishing 2007)\n2. N Schoon, Islamic Banking and Finance (Spiramus Press 2009)\nData 17 września 2010 Autor PiU\nCategory: ALL, definicje i terminy w ubezpieczeniach, EDUKATORNIA Tagi : islamic finance takaful ubezpieczenia alternatywne\nubezpieczenie ubezpieczenia ubezpieczenie zdrowotne nieuczciwe praktyki błąd lekarski zadośćuczynienie odszkodowania orzecznictwo odmowa wypłaty odszkodowania UOKiK dowody sprzedaż ubezpieczeń wypadek agent ubezpieczeniowy nadzór ubezpieczeniowy reasekuracja Rzecznik Ubezpieczonych błąd medyczny kulancja świadomość ubezpieczeniowa KNF pzu regres postępowanie likwidacyjne rynek ubezpieczeń odmowa wypłaty ubezpieczenia wypadek ubezpieczeniowy odszkodowanie odwrócona hipoteka kredyt hestia świadczenie usług ubezpieczeniowych odszkodowania za wypadek ubezpieczenie na życie pzu ubezpieczenia Polska Izba Ubezpieczeń cykl OC UFG regres ubezpieczeniowy podstawy ubezpieczeń reguły dowodowe Oc LexisNexis dochodzenie roszczeń opinia biegłego bancassurance umowa ubezpieczenia kalkulator oc warta błąd w sztuce lekarskiej