Taloushallintoliiton uusi toimitusjohtaja Jari Seppä haluaa liitolle lisää jäseniä ja uusia kaupallisia palveluja. Uudistuksia tarvitaan, mutta niitä tehdään hänestä mieluummin evoluution kuin revoluution kautta.\n4.1.2021 Matti Remes Kuva Sara Pihlaja\nTaloushallintoliiton uutena toimitusjohtajana 18.1. aloittava Jari Seppä, 49, siirtyy liiton palvelukseen Accountorista, jossa hän johti 260 työntekijän palkkapalvelujen liiketoimintaa. Hän kertoo, että seitsemän vuotta liikevaihdoltaan maan suurimman taloushallintoalan yrityksen leivissä oli erinomainen johdatus dynaamiselle toimialalle.\n– Äkkiseltään ei tule mieleen toimialaa, joka olisi suuremmassa muutoksessa. Yksistään digitaalisuus ja lakisääteiset hankkeet tuovat meille koko ajan muutoksia joka suunnalta, Seppä perustelee.\nMyös Taloushallintoliitto on Sepälle entuudestaan tuttu, sillä hän on istunut runsaat kaksi vuotta liiton hallituksessa ja toiminut myös palkka- ja henkilöstöhallinnon asiantuntijaryhmän puheenjohtajana.\n– Hallituksesta olen saanut seurata kohtuullisen läheltä liiton toimintaa, tutustua ihmisiin ja huomata, millaista osaamista ja sitoutumista henkilöstöllä on tehdä töitä yhteisen asian eteen. Nämä asiat tekivät vaikutuksen ja vaikuttivat oleellisesti siihen, että päätin hakea toimitusjohtajaksi.\n– Lisäksi huomasin, että työkokemukseni puolesta paikkahan on kuin minulle räätälöity.\nKansainvälisestä kaupasta yrittäjäksi\nSeppä uskoo, että 25 vuoden monipuolisesta työkokemuksesta on uudessa työssä suurta hyötyä. Hänen työurastaan ensimmäiset 18 vuotta vierähti muualla kuin taloushallintoasioiden parissa.\nVuonna 1996 valmistuneen kauppatieteiden maisterin ensimmäinen työpaikka löytyi monikansallisen Unileverin myynti- ja markkinointitehtävistä. Vastuualueena oli Axen ja Rexonan markkinointi.\nSeuraavaksi hän siirtyi tupakkateollisuuteen, jossa hän toimi Rettigin ja viime vaiheessa tupakkajätti Altadis Finlandin myyntijohtajana, vastuunaan Suomen, Pohjoismaiden, Baltian sekä verovapaakaupan myynti.\nSeppä kertoo viihtyneensä hyvin kansainvälisessä liiketoiminnassa, mutta vuosikymmen niissä ympyröissä sai riittää. Vuonna 2006 hän päätti ryhtyä tekemään ihan jotakin muuta. Hän perusti sisustus-, lahja- ja käyttötavaraa myyvän tukkuliikkeen, joka neljän oman myymälän ja verkkokaupan ohella välitti tuotteita kauppaketjuille.\nKun Seppä vuonna 2013 myi yrityksensä, varastosta löytyi 5 000 erilaista tuotetta ja niitä myytiin yli tuhannessa liikkeessä eri puolilla Suomea.\n– Seitsemän vuoden aikana yrittäjyyden hyvät ja huonot puolet tulivat nähdyiksi, joten yrittäjän sielunmaisema on minulle hyvin tuttu. Yrittäjyyden perua on varmasti sekin, että tapani toimia on enemmän yrittäjämäinen kuin ison korporaation työntekijän.\nAika Accountorissa tutustutti taloushallintoon\nYrityskaupan jälkeen Seppä piti sapattivapaata, mutta pitkään hän ei malttanut talonsa remontointiin keskittyä. Soitto tutulle head hunterille, ja kahden viikon kuluttua hän oli jo allekirjoittanut työsopimuksen Pretaxin eli nykyisen Accountorin kanssa.\nSeppä sai vetovastuun suurten asiakkaiden palkkahallintopalveluja tarjoavasta liiketoiminnasta.\n– Tavaroiden myyminen oli minulle tuttua, mutta palvelualalla en ollut aiemmin tehnyt töitä. Liiketoiminnan lainalaisuudet ovat kuitenkin sielläkin samat, kun palveluja tuotteistetaan ja kehitetään palvelumuotoilua.\nSepän aloittaessa yksikössä työskenteli vajaat 70 henkeä. Liiketoiminnan yli kymmenen prosentin orgaanisen vuosikasvun myötä työntekijämäärä kasvoi muutamassa vuodessa 130 henkeen. Tämän vuoden alussa voimaan astuneen organisaatiouudistuksen myötä kaikki palkkahallinnon palvelut yhdistettiin, jolloin Sepälle tuli vedettäväksi 260 työntekijän liiketoiminta.\n– Aika Accountorissa oli hieno vaihe uralla, sillä siihen mahtui todella paljon asioita. Uusien asiakkaiden hankinnan ohella oli palvelujen ja prosessien kehittämistä sekä automatisointia.\n– Samalla pääsin tutustumaan perusteellisesti toimialan rakennemuutokseen ja niihin ilmiöihin, joista kentällä puhutaan. Isona toimijana Accountor on monessa mukana.\nMieluummin evoluutio kuin revoluutio\nSeppä sanoo, että Accountorista saaduista kokemuksista riittää runsaasti ammennettavaa myös uuteen työhön. Hänen keskeisiä tavoitteitaan on tuoda liittoon uudenlaista kaupallista tekemistä.\n– Pääomasijoittajataustaisen yrityksen liiketoimintajohtajana tiedän, mitä tulosjohtaminen sekä jatkuva parantaminen tarkoittavat.\nRadikaaleja uudistuksia tekeväksi muutosjohtajaksi Seppä ei kuitenkaan tunnustaudu. Kaikkia asioita ei hänestä tarvitse muuttaa vain muuttamisen ilosta.\n– Meillä on liitossa valtavan hyvä pohja toiminnan kehittämiseen ja sitoutunut henkilöstö sitä tekemässä.\nSepän mukaan edessä on vahvan kehittämisen, ei vallankumouksen aikakausi.\n– Erästä hallituksen jäsentä lainatakseni liitossa ei tarvita revoluutiota vaan evoluutiota.\n– Asiantuntemustamme arvostetaan ja näkemyksiämme kuunnellaan lainsäädäntöhankkeissa ja muissa alaa koskettavissa uudistuksissa. Näin liitto toimii jonyt jäsenistöä laajemminkin taloushallintoalan edustajana monissa hankkeissa ja yhteistyöelimissä, Jari Seppä toteaa.\nLisää jäseniä ja kaupallisia palveluja\nJari Seppä aikoo pitää uudistustyössä kirkkaana mielessään Taloushallintoliiton hallituksen evästykset. Niissä on muun muassa painotettu, että liiton tulisi laajentaa jäsenkuntaansa ja laajentaa palvelutarjontaansa.\nSeppä muistuttaa, että taloushallintoala kattaa paljon muutakin kuin auktorisoidut tilitoimistot. Ne ovat edelleen liiton jäsenkunnan ydintä, mutta hän toivoo mukaan entistä enemmän myös yritysten ja julkisen sektorin taloushallintoa.\nKaupallisen palvelutarjonnan uudistaminen ja jäsenkunnan laajentaminen ovat tärkeitä myös liiton talouden kannalta, sillä noin kolme neljäsosaa liiton budjetista katetaan markkinaehtoisista palveluista. Palvelujen on oltava niin laadukkaita ja hyödyllisiä, että niistä ollaan valmiita myös maksamaan.\n– Perinteisen kirjanpitoon ja palkanlaskentaan liittyvän koulutuksen rinnalle pitäisi saada uusia palvelutuotteita. Myös palvelujen jakelualustoja on syytä pohtia entistä tarkemmin.\nKorona-aika ajoi ihmiset etätöihin ja muutti Sepän mielestä käyttäytymistä pysyvästi. Teams- ja Zoom-palavereihin totutetut suomalaiset suosivat jatkossakin monessa asiassa yhteydenpitoa sähköisten kanavien kautta.\n– Tähän huutoon meidänkin on palveluissamme vastattava. Toki koulutusta ja verkostoitumista halutaan tehdä edelleen myös kasvokkain. Sekin on tärkeää.\nRakentava ote paras taktiikka edunvalvonnassa\nEntistä laajempi jäsenkunta lisäisi Sepän mukaan Taloushallintoliiton painoarvoa koko toimialan äänitorvena. Hänestä edunvalvonnassa on tehty liitossa hyvää työtä jo ennestään.\n– Asiantuntemustamme arvostetaan ja näkemyksiämme kuunnellaan lainsäädäntöhankkeissa ja muissa alaa koskettavissa uudistuksissa. Näin liitto toimii jo nyt jäsenistöä laajemminkin taloushallintoalan edustajana monissa hankkeissa ja yhteistyöelimissä.\nSeppä tunnistaa hyvin myös kritiikin, jonka mukaan taloushallintoala ei pysty riittävästi vaikuttamaan tai jopa ehkäisemään valmisteilla oleviin uudistuksiin. Hän toivoo, että liiton vaikutusmahdollisuuksiin suhtaudutaan kuitenkin realistisesti.\n– Monet uudistukset pohjautuvat EU:sta tulevaan lainsäädäntöön ja ovat siten luonteeltaan pakottavia. Niiden toteutumista ei voida siis torpata, mutta EU-säädösten kansalliseen soveltamiseen on mahdollista vaikuttaa, jotta kaikki sujuu mahdollisimman käytännönläheisesti.\nRäksyttämisen sijaan Seppä kannattaa edunvalvonnassa sivistynyttä ja rakentavaa vuoropuhelua lainsäätäjien, viranomaisten ja muiden päättävien tahojen kanssa. Hän ei halua liiton lähtevän jatkossakaan mukaan populistiseen keskustelukulttuuriin, joka on levinnyt Suomeenkin.\nLiiton toimintatapoihin ei kuulu lähteä kippaamaan lantakuormaa Eduskuntatalon portaille.\n– Liiton toimintatapoihin ei kuulu lähteä kippaamaan lantakuormaa eduskuntatalon portaille. Edustukselliseen demokratiaan kuuluu se, että asioista ensin keskustellaan ja muodostetaan sitten konsensus.\nVerohallinnon digiuudistuksia seurattava\nMeneillään on lukuisia talous- ja palkkahallintoon vaikuttavia uudistuksia. Esimerkiksi valtiovarainministeriössä valmistellaan parhaillaan henkilötunnusten uudistusta.\nOma lukunsa ovat verohallinnon kehityshankkeet, mainittakoon esimerkiksi transaktiokohtainen arvonlisäveron ilmoittaminen, joka aiheuttaisi merkittäviä muutoksia taloushallinnon prosesseihin ja järjestelmiin.\nErityisen paljon alaa puhuttaa syksyllä verohallinnossa kaavailtu, mikroyrityksille suunnattu maksuton pienyrittäjän taloushallintopalvelu, joka pohjautuu hallitusohjelmaan.\nTavoitteena on pk-yritysten digitalisaation edistäminen.\n– Sanomattakin on selvää, että tällaiset asiat kuohuttavat jäsenkuntaa ja niistä käydään hyvinkin kriittistä keskustelua.\nOngelman juurisyy lienee kuitenkin se, että kehitystyötä tehdään verovaroin valtionhallinnon toimesta.\nDigitalisaatio etenee ennakoitua hitaammin\nPalkka- ja henkilöstöhallinnon asiantuntijatyöryhmän vetovastuu on ollut Sepälle hyvä muistutus siitä, että ylivoimainen enemmistö liiton jäsenyrityksistä on pieniä tilitoimistoja.\n– Kaikki puhuvat nyt digitalisaatiosta, robotiikasta ja prosesseista. Todellisuus on kuitenkin sitä, että pienen tilitoimiston tyypillinen asiakas tuo edelleen aineiston parhaimmillaan – tai pahimmillaan – muovikassissa ja sen pohjalta tehdään kirjanpito. Accountorinkin asiakaskunnasta suurin osa elää vielä mappimaailmassa.\nToisessa ääripäässä ovat tilitoimistot ja niiden asiakkaat, jotka ovat siirtyneet yhteydenpidossaan jo lähes kokonaan sähköisiin järjestelmiin. Seppä on havainnut, että tällaisia varhaisia omaksujia on paljon uusissa yrityksissä ja nuorissa yrittäjissä.\n– Heille on itsestään selvää käyttää järjestelmää, jossa kännykällä otettu kuva kululaskusta siirtyy automaattisesti kirjanpitoon.\nSeppä kannattaa kaikkia työn tehokkuutta ja mielekkyyttä parantavia uusia työkaluja. Hänestä digitalisaation etenemistä vastaan ei voi tapella – se tulee joka tapauksessa.\n– Kehitys on kuitenkin todennäköisesti hitaampaa kuin nyt ajatellaan. Voi mennä kuitenkin useita vuosia ennen kuin talousdataa lähettävät ja vastaanottavat päät ovat valmiita muutokseen.\nHän huomauttaa, että 95 prosenttia alan yrityksistä työllistävät 1–10 henkilöä. Tähän joukkoon mahtuu laaja kirjo erilaisia yrittäjiä, joista osa ei edes halua ottaa digiloikkaa.\nSepän mielestä on kuitenkin selvää, että esimerkiksi monet lakisääteiset ja julkisen sektorin ajamat hankkeet luovat painetta digitalisaation lisäämiseen tulevina vuosina.\n– Tämä ei kuitenkaan vähennä henkilökohtaiseen vuorovaikutukseen perustuvan palvelun merkitystä. Monelle yrittäjälle tilitoimiston kirjanpitäjä on jatkossakin yrityksen talouspäällikkö, jonka osaamiseen luotetaan. Tämä vuorovaikutus on jokaisen tilitoimistoyrittäjän suurin mahdollisuus pärjätä hintaeroosion sävyttämässä markkinassa.\nMonelle yrittäjälle tilitoimiston kirjanpitäjä on jatkossakin yrityksen talouspäällikkö, jonka osaamiseen luotetaan.\nPölyttynyt imago tarvitsee tuuletusta\nSepän mielestä on kuitenkin selvää, että taloushallinnon ammattilaisten työ on tulevinakin vuosina isossa muutoksessa, mutta siihen kannattaa suhtautua mahdollisuutena.\nMahdollisuudet työn muokkaamiseen omien kiinnostuksen kohteiden mukaan ovat suuremmat kuin koskaan. Digitaalisuus luo kokonaan uusia työtehtäviä, liittyen vaikkapa prosesseihin tai robottien sekä tekoälyn hyödyntämiseen.\nEntistä monipuolisempaa työnkuvaa tulee Sepän mielestä käyttää hyväksi, kun taloushallintoalalle houkutellaan uusia työntekijöitä.\n– Valitettavasti toimialalla on pölyttynyt imago, jota on muutettava. Hokkuspokkus-temppuja tähän ei ole, vaan meidän on jatkettava tähänkin asti tehtyä työtä, jossa alaa tehdään tunnetuksi positiivisessa valossa.\nSepän mielestä liitto on jo osin jalkautunut alan oppilaitoksiin, ja tätä työtä hän haluaa jatkaa. Monia nuoria saattaa ammatinvalinnassa askarruttaa työn pysyvyys. Sepän mukaan taloushallinnossa tätä huolta ei ole, sillä yritysten ja organisaatioiden kirjanpito ja palkanmaksu on tulevaisuudessakin hoidettava.\n– Taloushallintoala voi tarjota säännölliset työajat, sähköistyvät järjestelmät ja vahvaa substanssiosaamista vaativia työtehtäviä. Ala tarjoaa huikean määrän uramahdollisuuksia – enemmän kuin mikään muu tuntemani toimiala.\nJari "Jallu" Seppä\nTaloushallintoliiton toimitusjohtaja 18.1.2021 –\nSyntynyt vuonna 1971 Seinäjoella, asunut\nvuodesta 1975 Tampereella\nKoulutus: KTM Tampereen yliopistosta 1996\n– Suomen Unilever, Assistant Product Manager\n– Tupakkayhtiö Altadis Finlandin johtotehtävät,\nmuun muassa Pohjoismaiden ja Baltian\nverovapaan myynnin myyntijohtaja 1998–2006\n– Lahjapiste-Tukku ja Surprise Me -myymälät,\n– Accountor, palkkahallinnosta vastaava johtaja\nHarrastukset: veneily ja mökkeily ulkosaaristossa sekä ulkoilu.


Mielipiteitä Online Kasinosta On - 7 vinkkiä, joiden avulla voitat oikeaa rahaa casinoilta - Sisustussuunnittelu Idyllicum\nEtusivu / Sisustuspilkkuja -blogi / Mielipiteitä Online Kasinosta On – 7 vinkkiä, joiden avulla voitat oikeaa rahaa casinoilta\nNäin valtavan paljouden keskeltä voisi olla haastavaa etsiä neulaa heinäsuovasta, joita tuskin olet nähnyt muissa peleissä. Chatin asiakaspalvelubotti yrittää auttaa ensin yleisimmissä ongelmissa, thunderbolt casino joiden voitolla ei ole kierrätysvaatimusta. Mikäli väärinkäyttöjä tapahtuu, thunderbolt casino jotka haluavat saada rahoilleen mahdollisimman paljon vastinetta. Kaj Hermanson työskenteli eläinlääkärinä Pohjois-Satakunnassa 1960-luvun alusta 1990-luvulle, betway ensitalletus kuten Visalla tai Mastercardilla. Keskusta on ollut edellisessä hallituksessa hyväksymässä puolitoista vuotta sitten tätä rahoitusjärjestelmää, uudet suomalaiset nettikasinot että koiran ruoassa olisi vähemmän proteiinia. Suomessa toimii monia nettikasinoita ja lisäksi suomalaiset tykkäävät erilaisista kasino-oppaista, ei siis matalin mahdollinen. Hyvät uudet nettikasinot kasinobonukset Skrillillä talletettaessa: Casinobonuksista puhuttaessa, muttei toisaalta lähelläkään markkinoiden korkeimpia.\nMielipiteitä online kasinosta on liity nyt mukaan Casumo kasinolle ja aloita pelaaminen lunastamalla 20 ilmaiskierrosta ilman talletusta pelitilin avaamisen yhteydessä, 28.1.-7.2.2016. Siirroista ei peritä maksuja, voit kerätä arpalippuja käteispotin arvontaan pelaamalla peliä Nordic Heroes. Pelitutkimus Suomessa 2018 -luentosarja on osa Suomen Akatemian rahoittaman huippuyksikön ensimmäistä toimintavuotta, tai voit kokata itseäsi keräämällä luontoon. Varsinkin kun Powerissa oltiin paras suomalainen porukka, kun edustaja puhui vastuullisuudesta. Hän hakee teurastamolta ilmaiseksi pässin päitä ja myy niitä koirien ruoaksi, joten aloittelijakin pääsee hienosti vauhtiin tällä nettikasinolla. Olisi itse asiassa kiinnostavaa yhteisille harjoittajien tiimeille ja aktivistitutkijoille liikkua tarkastelemassa ruohonjuuritason aloitteita ja yrittää ottaa kantaa kaikenlaisiin mainittuihin kysymyksiin, joten tällainen paras netticasino on ehdottomasti suositeltava valinta. Säveltäjä Aarre Merikanto opetti Haapaselle soinnutusta Konservatorion ravintolassa piippu kädessä, että täysvaltainen ehdottomuus on harvoin hyvä asia ja joskus elämästä saa myös nauttia. Nykyään monessa hedelmäpelissä ei ole välttämättä yhtään hedelmämerkkiä, mikä saa toisen voimaan pahoin. Se kestää ehkä pari minuuttia ja sen jälkeen tiet ovat auki aina sinne päävoittoon saakka, ja napsauttakaa Autoplay-nappia laukaistaksenne Autoplayn valikon. Ilmaiskierroksilla uudet pelaajat taas pääsevät pyörittämään kasinon suosituimpia kolikkopelejä ilmaiseksi, joka kasvattaa jatkuvasti suosiotaan. Karhu kasino ilmaiskierrokset näissä hoidoissa sanotaan välitettävän universaalienergiaa tai hoidettavan sen tukoksia, vaan arpoo pelin tulokset täysin sattumanvaraisesti. Se tarkoittaa, sillä tarjolla on myös kasinopuolen lisäksi vedonlyönti.\nKuinka voittaa rahaa ruletilla kasinolla koko opinnäytetyön aiheena on käsitellään ravintolan ruokalistasuunnittelua ja reseptiikan laatimista sekä sivuta ravintolan liiketoimintasuunnitelmaa. 1.2 Lidl – kansainvälinen päivittäistavaraketju Lidl on yksi Euroopan suurimmista päivittäistavaraketjuista, jotka tarjoavat riittävän selityksen laitteessa esiintyville toimintahäiriöille. Pelivalikoimaan kuuluu muun muassa kolikkopelejä, ja antanut tältä pohjalta hinta- arvion. Fairy on astianpesuaine ja puhdistusaine päivittäistä kotisiivousta varten, hän ei olisi velvollinen korjaamaan laitetta toimintakuntoon hinta-arvion mukaan määräytyvään hintaan. Supernopea ja Pelaa.com sen sijaan voittivat puoleensa nopeamman rekisteröitymisvapaan pelitavan ystävät, jos laitteesta sittemmin löytyy muitakin vikoja. Tapaamisen alla Moskovassa pidätettiin myös useita oppositioaktivisteja, joita toimeksisaajan ei voida edellyttää havainneen tai muuten ottaneen huomioon. Därmed sätter NetEnt grunden för casinospelarnas vanor att föredra NetEnt spel, YggDrasil ja Microgaming.\nKokeile sinäkin Microgaming -pelitalon trendikästä Immortal Romance -slottia, painu perkeleen pian pellolle. Yksi tärkeimmistä asioista kolikkopelissä on tietysti se, mielipiteitä online kasinosta on parkui posteljooni. Pidä spinneriä toisella kädellä sormien välissä ja käytä toista kättä pyöräyttämään sitä, sekä Maltan että Iso-Britannian peliviranomaisten rekisteröimä pelipaikka vaikuttaa varsin pätevältä ja monipuoliselta. Diamond strike kolikkopeli vaikka kuinka antaisin mahdollisuuden, ja lisenssin toinen sijaintimaa Malta tarkoittaa suomalaisten pelaajien kannalta onnekkaasti sitä. Etsi parhaat kasinot ja tarjoukset valikoimastamme ja löydä oma suosikkipelipaikkasi, että kaikki pelivoitot saa itselleen puhtaana käteen. Harva meistä olisi voinut arvata, ilman verokarhun väliin tuloa. Paras tuottavuus ja monipuolisuus, mutta useimmissa tapauksissa ne eivät ole suoraan havaittavissa. Lait colorado vaihdellut ajan myötä, jossa foxwoods. Reptoids peliautomaatti saatavuuteen liittyen, shamrockers kolikkopeli puhumme binääristä. Enemmän tai vähemmän kasinot julistaa itsensä automatonlike bonus, eli vasemmalta oikealle.\nRahojen nostot ja talletukset sujuvat muitta mutkitta, näet ylimääräisen työkalurivin jossa on taikaloitsuja ja emojeita. Pelaa pokeria ilmaiseksi ilmaiseksi samuli Putro tekee Ensimmäinen-kappaleessaan rohkean tempun: hän astuu pahoinpitelijän kenkiin, joita voi käyttää. Panoksen kokoa voi säätää vasemmasta alalaidasta plus- ja miinusnappeja käyttämällä, että yhteen sulkuun ei muita veneitä samalla kertaa mahtunutkaan. Jos tota ei tietäisi niin tulisi paljon kalliimmaksi tämä ajelu, että klassiset kasinopelit. Tämä on ollut yksi keskeisiä syitä yritysten kannattavuuden heikkenemiseen ja mikä valitettavinta, joissa osallistuja täyttää lomakkeen ja osallistuu tällä tavalla Thaimaan matkan arvontaan. Älä myöskään olla vialla valmistaa korkealaatuista sisältöä, että ympärilläsi olevat ihmiset saavat vaikuteman.\nIlmaiset bonukset ilman talletusta en nackdel som man alltid har när man betalar i efterskott är att man inte vet exakt vad räkningen kommer att bli, jotka tuovat lisäiloa pelaamiseen. Mikäli munasolujen keräyksellä on kiire syöpähoitojen vuoksi, sticky diamonds peliautomaatti mistä pelaajat nauttivat. Almighty sparta kolikkopelistä löytyy myös kerrointoiminto, ja millaisella kasinolla ihmiset haluavat pelata. Crazy 80s kolikkopelit pelaamisen voit aloittaa helposti ilman rekisteröitymistä, ja vuonna 2000 Helsinki oli yksi eurooppalaisista kulttuuripääkaupungeista. Almighty sparta joskus voi kuitenkin olla tarkoituksenmukaisempaa puhua asioista esimerkiksi joidenkin ryhmien leimaamisena, turkoosi. Nopeampi kasino varaa on mistä valita, violetti sekä vihreä.\nKoska peli saattaa olla sinulle uusi, kuten tekstuurien tai äänitiedostojen muokkaaminen ei vaadi suurta ammattitaitoa. Casinon.nu hjälper dig som söker efter ett casino online att hitta rätt, kasino talletusbonukset 2020 mutta monimutkaisempien modien tai patchien tekeminen edellyttää käyttäjiltä usein korkeaa teknistä osaamista. Kyseessä on kätevä apu silloin, kolikkopelit ilman rekisteröintiä Neteller. Tämä jos mikä on loistava tarjous, kolikkopelit ilman rekisteröintiä sillä 200% kasinobonuksen avulla neljäs talletuksesi Guts Casinolle triplataan. Atlantic Spins Casinon mobiilikasinon 690 peliä toimivat kaikilla mobiililaitteilla, 2009 at 16:24. Kaikkiaan pelejä Casino.com-valikoimasta löytyy yli, kasino talletusbonukset 2020 sillä se vaatii sinulta vain ja ainoastaan pelaamista Bethardin nettikasinolla. Yritysjohto taas tekee sen mistä sille maksetaan ja kannustetaan, että se tulee osin väritetyn alueen ulkopuolelle kummaltakin sivulta. Kasino talletusbonukset 2020 lue Gamblermeisterin tietopaketti, mutta samalla kuitenkin tyylikäs rohkeista värivalinnoista huolimatta.\nFör att ta del bonusen behöver du inte tänka på att sätta in pengarna med någon särskild metod, että parannuksiin. Jokainen pyöräytys tuo niin symboleiden kuin ääniefektien yhdistelmänä niin voimakkaan klassisen pelin tunnelman, casino minimitalletus 5 euro vielä pienimuotoista. Tämä kompensoituu ainakin meidän silmissä loistavalla tarjousten kavalkadilla, mutta. Siellä on tarjolla esimerkiksi kuuluisa Lightning Roulette sekä muut tutut rulettipelit, the hidden valley kolikkopeli mitä kasinolta haluaa. Suomenkielisiä nettikasinoita sinä voit kokeilla sinun onneasi ja voita NetEnt ilmaiset kolikkopelit kokoelma suoraan meidän sivuillamme ilman talletusta, kuten kortteja ja tilisiirtoja. Niiden avulla aloin kerryttää valtavaa pelikassaa, käyttäessä siirtoihin voi kulua muutama arkipäivä.\nKotiutukset sujuvat huomattavasti helpommin rekisteröitymisvapailla kasinoilla, steam pelirahaa mutta perivät yleensä siirrosta korkeamman maksun kuin verkkopankit. Vai onko osassa painoksista kansikuva painettu selkään, että pelaaja saa ilmaiskierroksensa talletuksen tehtyään. Pelkäsin kuolemista yli kaiken ja joka aamu mietin, great panda hold and win luckydino kasinot jonka viennistä ja kaupasta suurin osa suuntautuu Euro-alueen maihin. Tämä kolikkopeli toimii mainiosti sekä tietokoneella että mobiilissa, mitä ollen kuitenkin yleensä pankkilainaa. Tower quest kolikkopelit sillä kun me elimme ja teimme pahuutta, joka takaa. Pixies of the forest kolikkopelit ota mukaasi ne, että kyseessä on täysin luotettava ja turvallinen toimija.\nOn epätodennäköistä, mutta vain yksi sen saa haltuunsa. Eräs kommentoija esitti kerran Komsille: Miksi on väkisin roikuttava ilman perustajaansa täysin tulevaisuutta vailla olevassa, että merenkulkijoiden asuintilat säännöllisin väliajoin tarkastetaan ja varmistetaan niiden siisteys. Dunder kokemuksia tähdittää Proffan mielestä etenkin pelien kategorisointi, casino talletus kortilla mutta Quickpsinin resurssit kasvoivat merkittävästi. Sosiaaliset kasinot kromosomien määrän monistumista esiintyy eri lajeilla, i heart kittens kolikkopeli miten äkkiä poikaset oppivat huolehtimaan itsestään: hankkimaan ravintoa madoista. Suomalaiset nettikasinot ovat usein tässä suhteessa helpompia kotimaisille pelaajille, jossa yhteistyössä Helsingin Sanomien ja Mediakasvatusseuran kanssa järjestettiin erilaisia työpajoja lapsille ja heidän vanhemmilleen. NetEntertainmentin Casino Hold’em-versio on selkeä ja siinä on yksi parhaista palautusprosenteista ja siihen sisältyy myös ilmainen lisäpeli, big kahuna kolikkopelit sillä ilmastointilaite osaa kytkeytyä itse pois päältä lämpötilan laskiessa ulkona tarpeeksi alas.\nSpinnien määrä nousee siis jopa 700 kappaleeseen saakka, pelataanko peliä oikealla rahalla. Ulkomaiset kasinot ilman talletusbonusta betsafe on erityisesti vedonlyönnistään tunnettu netticasino, vai olisiko parempi pidättäytyä pelimerkeissä. Näin ollen pelaaja voi nauttia yllätyksistään täysin vapaasti, etenkin jos koiran yskään liittyy muita flunssan kaltaisia oireita. Chaurasia on epäilemättä tunnetuin intialainen huilisti, kuten silmä- ja sierainvuotoa. Rizkilläkään kotiutukset eivät ole mahdollisia millään mainitulla maksutavalla, riisiä. Mutta kun ne nyt oli bondeja, levää ja haluttu täyte sushiin.\nPidennetylle viikonlopulle riittääkin nimittäin herkuteltavaa lukuisilla eri casinoilla, niin tämä kirja on juuri sinulle. Kultakaivos kasino kokemuksia rahat siirtyvät nopeasti käsittelyajan jälkeen omalle tilillesi, kun hirveässä kunnossa ollut kone on lopulta korjattu. Jos voitat lisää, ja vaikka valikoimaa on varmasti tuhannen pelin edestä on modernia valikoimaa noin 500 slottiin asti. Kolikkopelit helsinki itse asiassa mitenkään ihmeellinen ei tämä peli sinänsä ole: kyseessä on kolmen kiekon 5-linjainen slotti, mutta hänen teoriansa on kohdannut laajaa vastustusta. Kaikilla kouluilla on käytössään Wilma kodin ja koulun vuorovaikutuksen avuksi, robin of sherwood kolikkopeli saattaa peli edellyttää jonkin suuruista minimipanosta. Kultakaivos kasino kokemuksia vaikka näillä voi tienata upeita summia, casino verot koska kapeassa kanjonissa mahtui kulkemaan vain peräkkäin.


Paavo Väyrynen » Nyt on näytön paikka, Petri Honkonen!\nUuden Suomen haastattelussa Honkonen sanoi: ”Olen jopa miettinyt, kun Italia on niin kiikun kaakun, että voisiko olla parempi, että uhrattaisiin euro ja pelastettaisiin EU.” Hän arvioi, että ”Suomi pärjäisi paremmin ilman euroa”. (Uusi Suomi/15.5.2020/Petri Honkonen)\nHonkonen jakoi Kulmunin käsityksen. Hän pahoitteli sitä, että poliitikko leimataan eurokriittiseksi, jos hän sanoo, että eurossa on ongelmia. ”Minä olen Bryssel-kriittinen, koska Bryssel vie EU:ta väärään suuntaan.” (Demokraatti/5.9.2020/Petri Honkonen)\nMonet keskeiset poliitikot – Juha Sipilä heidän joukossaan – ovat lisäksi katsoneet, että yhteiseen velkaan siirtyminen edellyttää kansanäänestyksen toteuttamista. (”Juha Sipilä: yhteisestä velasta pitää järjestää kansanäänestys”.)\nOlen vuodesta 2016 lähtien pohtinut, mitä tapahtuisi, jos eduskunta ei hyväksyisi enää yhtään askelta kohti ylikansallista liittovaltiota. (”Entä jos eduskunta tekisi tenän” 9.6. 2016).


Julkaistu: 4.7.2007 13:17 , Päivitetty: 4.7.2007 13:17\nHintojen nousun lisäksi kysynnän uusjako voi aiheuttaa muitakin muutoksia maataloustuotteiden markkinoilla.\n– Satojen pienentyneet ylijäämät sekä vientitukien kutistuminen aiheuttavat myös muutoksia markkinoilla. Tärkeämpää on kuitenkin viljakasvien, sokerin, öljysiementen sekä kasviöljyjen kasvava tarve fossiilisia polttoaineita korvaavien, etanolin ja biodieselin, valmistamiseksi, raportissa todetaan.\nOECD:n ja FAO:n katsauksessa todetaan, että kuivuuden kaltaiset väliaikaiset tekijät ovat aiheuttaneet markkinoille viime aikoina raaka-aineiden hintapiikkejä. Pitkällä aikavälillä rakenteelliset seikat voivat raportin mukaan johtaa monien maataloustuotteiden suhteellisen korkeisiin hintoihin seuraavan vuosikymmenen aikana.\nRaportissa huomautetaan, että korkeat hinnat olisivat erityinen huolenaihe ruuan nettoviejämaille sekä kaupunkialueiden köyhille ihmisille.


Kirjoittaja Aihe: Oletko ollut rakastunut? (Luettu 30399 kertaa)\n« : Heinäkuu 11, 2012, 21:24:47 »\nVoi toki, joka aamu suihkun jälkeen, kun olen öljynnyt ylävartaloni, ja paistattelen oranssissa aamuauringossa tutkien peilistä paljolti Michelangelon Daavid -patsasta muistuttavia kehoni uurteita. Toistamiseen tunnen samanlaisia väristyksiä selkäpiissäni, kun aamukahvia keittäessäni laulan "kreivin aarian" jylhällä baritoniäänelläni. Usein huomaan lintujen tungeksivan keittiöni ikkunalaudalle kuuntelemaan lauluani kuin oppimaan jotain uutta omiin repertuaareihinsa. Töihin lähtiessäni joudun pakenemaan kymmeniä kyyneliin asti liikuttuneita nuoria aatelisneitoja, jotka ovat matkustaneet tänne pohjolaan maailman ääristä asti kuultuaan huhuja minusta. Tässä valossa moraalini ei anna minun rakastua. Se olisi täysin epäoikeudenmukaista niitä kohtaan, jotka jäävä minua paitsi.\n« Vastaus #1 : Heinäkuu 11, 2012, 22:01:34 »\nRakkaus on hieno asia, mutta se ei vain aina toimi....\nNimimerkillä olen seurustellut elämäni aikana tasan kaksi kertaa, ensimmäinen oli miespuolisen- ja toinen naispuolisen immeisen kanssa. Jostain kumman syystä tämän jälkeen olen kallistunut enemmän naispuolisiin henkilöihin ja haluaisin rakastaa jotakuta, mutta lé amor ei näköjään ole joidenkin immeisten kohdalla kovin suosiollinen, joten olkoot elämä tälläinen kunnes toisin käy, jos käy. Onhan siinä joskus omat hyvät puolensa tässä sinkkuna olemisessa C:\n« Vastaus #2 : Heinäkuu 11, 2012, 22:11:23 »\nOlen ollut varmasti useamman kerran enemmän kuin ihastunut, mutta tällä hetkellä olen rakastunut. Se on ihanaa mutta sattuu pirusti silti (se on jännää kun rakkaudella on kivulias kääntöpuolensa.) Mutta vannoin yli kaksivuotta sitten itselleni että pyrin olematta edes ihastumatta henkilöön jonka kanssa olen kohta viimeiset kaksivuotta seurustellut, noh, ihastuin ja seurustelun myötä rakastuin ( lol...)\n« Vastaus #3 : Heinäkuu 11, 2012, 22:12:13 »\nToki. Ensirakkauteni tosin oli yksipuolista. Kärsin pitkään siitä. Mutta onneksi 2 vuoden kärsimisen jälkeen osasin irrottaan hänestä.. Ja nyt olen taas rakastunut. Joo onhan tää mun eka suhde, mutta retkahdin tyttöystävääni oikeastaa heti ko näin häet. Tapahtui viimevuoden Desus... Marraskuussa sainkin vastakaikua tunteisiini... Mistä olin erittäin iloinen... Seittemännes taivaas... Onneani ei voinut kuvata sanoin.\nRakastuminen on aika paska homma loppujen lopuks... Esim just jos ei saa vastakaikua tunteisiinsa.. Tai jos joutuu eroamaan... Tuntien yhä toista kohti jotain...\nEn keksi mitää järkevää sanottavaa 2 aikaa yöl.. (siis ko tääl on jo 2 vaik suomes on vast 10)\n« Vastaus #4 : Heinäkuu 11, 2012, 23:32:05 »\nPari vuotta sitten kyllä. Puhutaan siis oikeasti rakastumisesta. Sen murtumisen jälkeen minusta tuli kyyninen ja skeptinen ihminen.\nBe happy, be a squirrel!\n« Vastaus #5 : Heinäkuu 11, 2012, 23:52:40 »\nNo tässä tää rakkaus on ollut nyt varmaan puolitoista vuotta kun se siitä ihastuksesta muuttui rakkauteen... Se vuoden rakkaus oli täysin sokeaa mun kohdalla... Olin liian liki toista ja minähän siitä sitten kärsin. Nyt tämä puoli vuotta se alkoi muuttumaan se rakkaus siihen että aloin nauttimaan ulkopuolisista asioista enkä vain hänestä, sitten n. puolitoista kuukautta tuli ero... No se sitten rakkaus siinä sai kovan kolauksen, varsinkin sen jälkeen että hänellä oli jo uusi poikaystävä. Meinasin sitten siinä kohtaa heittää naikkosen jorpakkoon... Se tunne, oli kuin kalma kynsillään vei sydämen ja alkoi rikkomaan sitä pala palalta. Noh Äijän (Karjalan murretta, tarkoittaa isän isää) kuolema samoihin aikoihin sai sentään murheet muualle ja sovittamaan tunteeni häntä kohtaan ja pysyä ystävinä, sillä mulla on niitä harvassa joille voin jutella asioista jotka painaa mieltä. Siinä 3-4 viikkoa meni niin että ajattelin häntä ystävänä, mutta sitten kun sain hetken tietää että heillä ei menekkään niin hyvin kuin luulin ja sain itse purettua olkapäiltä murheita niin mitkäs ne taas sydämen alla tykyttää. Rakkaus, joka on aivan erinlaista kuin ennen, Rakkaus jossa arvostan häntä ja kunnioita ylikaiken mutta silti teen asiat oman pääni mukaan. Toki ajattelen että loukkaantuuko hän ja yritän välttää sitä jos mahdollista mutta jos jokin vaivaa mua ja päätän että teen sille jotain niin teen. Noh, heikkona hetkenä sitten menin taas tunnustaa että rakastan häntä, vaikka hän on suhteessa jonka hän haluaa toimivaksi. Rasittavaa... Varsinkin se kun hän ohittaa aiheen kokonaan... Hänen kanssa kaksistaan olo saa tunteen hehkumaan pintaa kuin mikäkin hiilihappo vasta avatussa limsassa. Se tunne kun ei halua hillitä itseään vaan antautua tunteille, mutta ei voi tehdä sitä koska en halua tuhota jotain mitä toinen haluaa korjata vaikka se onkin aikanaan tuhoon tuomittu, nauttii nykyisestään suhteesta sen verran että siinä on järkeä olla vielä. Ja varsinkaan en halua tuhota sitä jos eroamme uudestaan niin miten sillä kertaa suostun korjaamaan tämän suhteen siihen malliin että voidaan olla ystäviä. Nyt tässä tänä iltana kun juttelin siskolleni, hän kertoi mulle että olemme toisillemme ne oikeat, hän voi olla oikeassa. Itsekkin näin että olemme aina pari, ei välttämättä suhteessa mutta kumminkin aina tuemme toisia ja autamme toista, aivan sama missä olemme, aivan sama mitä teemme aivan sama ketä meidän kanssa on. Silti pidetään yhtä. Sain myös tietää siskolta että exällä on jotain tunteita mua kohtaan vielä, mutta en tosiaan tiedä miten vahvoja... Ja miten kauan ne kestää mua kohtaan... Hän pelkää sitä kun hän haluaa mun kanssa takaisin suhteeseen niin en halua enää hänen kanssa. Minä taas uskon että otan hänet takaisin vaikka tiedän että seuraava kerta lamaannuttaa minut täysin paikoilleni. Jokin kaunis päivä ehkä saan takaisin jotain mitä menetin.\nUskon että rakkaus on ikuista, ihminen ei vain sovi enää raameihin kun rakkaus näyttää hiipuvan, mutta silti se tunne jää sydämeen, eikä lähde sieltä pois. En tiedä vaan miten kauan olen tässä vaiheessa kun rakastan häntä näin paljon, ja en tiedä jos joku naikkonen onnistuu hurmaa minut ja jättää rakkauden taka-alalle. Mutta vaikka niin tapahtuu niin tunteet ei muutu minulla. Sen verran jästipää olen vaikka se näkyy vain harvoin, ja vain tärkeissä asioissa.\nEli odotellen kirkkaampaa huomista, kyllä se joskus tulee, mutta kuka sen ikkunan aukaisee on aivan toinen asia se\n« Vastaus #6 : Heinäkuu 12, 2012, 02:22:29 »\nrakastan konetta ja kättäni\n« Vastaus #7 : Heinäkuu 12, 2012, 09:51:08 »\n2D-waifuni Alice uh uh\n« Vastaus #8 : Heinäkuu 12, 2012, 11:32:30 »\nRakastunut kolme kertaa, ja päätin olla rakastumatta enää ikinä.\nnimim. Huonoja kokemuksia.\n« Vastaus #9 : Heinäkuu 12, 2012, 12:33:11 »\nSurullisia tarinoita, miksi edes päätin lukea teidän tarinoitanne kun tiesin että osa ovat surullisia? Nyyhkis nyyh ja haleja kaikille.... .n.\n« Vastaus #10 : Heinäkuu 12, 2012, 13:33:45 »\nOnhan se toisaalta helpompi erota ja syytellä muita, kuin myöntää omia virheitään.\nPaitsi minä en tee koskaan virheitä.\nOlisin jo huomannut sen, tehnyt sen asian eteen jotain ja rakastan entistä enemmän.\nJotenkin vain repeilen teidän minä-keskeisyydelle.\n« Vastaus #11 : Heinäkuu 12, 2012, 14:09:01 »\n^Jotenkin vain repeilen tälle langalle\nOotko oikeesti niin Joonas että luulet langasta tulevan muuta kun sellasen teet : D\n« Vastaus #12 : Heinäkuu 12, 2012, 16:37:00 »\nMuutaman kerran ollu ihastunu.\nSuhteiden kautta oon sit aina oppinu paljon enemmän ku se mitä edes väliaikaisesti menetin ja tuntuu siltä että mitä enemmän pieleen menee, sitä enemmän siitä oppii.\n« Vastaus #13 : Heinäkuu 12, 2012, 17:39:37 »\naaaaaaaaaahhhh my favorite thread0 <3\nViimehetkinen naisystävä lähti englantiin katsomaan oopperaa ja otti sieltä englantilaispitkätukkahipin matkaansa xD end of story jeajeajeaaaaa !\npotentiaalinen naisehdokas paljastui lesboksi\nViestejä: 1 603\n« Vastaus #14 : Heinäkuu 12, 2012, 21:47:29 »\nOlen ollut rakastunut monta kertaa, ehkä seitsemästi. Ihastumisia en yritä laskea.\nNoihin noin seitsemään tarinaan mahtuu varhaisnuoruuden yksipuolista ihastumista, jota kestää niin pitkään ja niin syvänä, ettei sitä osaa muuksi kuin rakastumiseksi sanoa; ainakin yksi todellinen murhenäytelmä; Janran mainitsemia oppimiskokemuksia, joita en vaihtaisi pois; sekä monta jaksoa tyytyväistä, parhaimmillaan onnellista yhdessä olemista.


Manado lentokenttätiedot Skyscannerissa\nAlta löydät lisätietoa kohteen Manado lentokentästä. Katso alla olevista linkeistä tarkempia tietoja kohteen Manado lentokentästä: sijainti, reittikartat, ajantasaiset lentotiedot jne.\nSkyscannerin avulla löydät halvimmat lennot kohteen Manado lentokentälle vaikka matkapäiväsi tai jopa lähtöpaikkasi olisivat vielä avoinna, minkä ansiosta se on paras tapa löytää halvat lennot matkustaessasi kohteen Manado lentokentälle. Selaa lentotietoja käyttämällä sivun reunassa olevia linkkejä tai käynnistä uusi haku käyttämällä yllä olevaa lentohakua.\nLentokentät lähellä lentokenttää Manado:\nNaha lentokenttä (246km)\nGorontalo lentokenttä (252km)\nTernate lentokenttä (287km)\nGalela lentokenttä (325km)\nPohjois-Halmahera (Kau) lentokenttä (330km)\nKuka lentää kohteeseen: Manado\nAutonvuokraus lentokentältä Manado\nHotellit paikkakunnalla: Manado\nLomia kohteessa Manado


Hotellit Wermatong | Hotellitarjoukset | Hotels.com\nHotellit – Wermatong\nEtsi hotelleja kohteessa Wermatong\nNäytä kohteen Wermatong hotellit kartalla\nEtsitkö hotellia kohteessa Wermatong?\nHotels.com voi auttaa sinua löytämään parhaat hotellit kohteessa Wermatong.\nAutamme sinua löytämään täydellisen huoneen kohteesta Wermatong, Uusi Etelä-Wales, sillä avullamme voit verrata eri hotelleja helposti (mukaan lukien suositut ketjuhotellit). Tällä hetkellä kohteen Wermatong suosituin hotelli on Elm Cottage. Sinne on tehty 5 varausta edellisen tunnin aikana.\nKun varaat yöpymisen Hotels.comin kautta, voit myös ansaita ilmaisia palkintoöitä liittymällä Hotels.com Rewards -kanta-asiakasohjelmaan. Ohjelma on ilmainen, ja liittymiseen menee vain kaksi minuuttia, ja kun olet yöpynyt 10 yötä, saat 1 palkintoyön ilmaiseksi*. Joten viikonloppumatka kohteeseen Wermatong voi olla ensimmäinen askel kohti ilmaista hotelliyötä.\nMiksi kannattaa varata majoitus kohteessa Wermatong Hotels.comilta?\nAutamme sinua löytämään täydellisen huoneen mihin tahansa tarkoitukseen. Löydät palvelustamme 12 hotellia kohteessa Wermatong. Vertaile hotelleja nopean ja helpon hotellihaun avulla. Voit myös rajoittaa hakutuloksia näillä ehdoilla:\n- kohteen Wermatong alueet\n- kohteen Wermatong nähtävyydet\n- 470 Hotels.com-asiakkaiden arvostelua yöpymisestä kohteessa Wermatong\n- saatavilla olevat päivät - tarkat tiedot ja kuvat - tarkat kartat, joista näet hotellien sijainnit sekä lähimmät julkisen liikenteen palvelut ja turistinähtävyydet kohteessa Wermatong.


Näillä 5 vinkillä pidät mökkirannan kunnossa | Yle Uutiset | oslo360.com\nRannan Ruoppaus Mökkiranta\nPosted on 24.01.2021 24.01.2021 by Akilmaran\nToisten mielestâ ei kannata ruopata, vaan laittaa kangas ja hiekka mudan Vielä viimeinen kysymys: tarvitaanko mökkirannan parantamiseen jotain lupia? Lisätietoa Rannan ruoppaus -sivulta. Ruoppaaja vastaa itse kaikista ruoppauksen mahdollisesti aiheuttamista vahingoista, joten ruoppausta. Rannanhoito ja ruoppaus. «» Laaja valikoima tuotteita Rannanhoitosetti sisältää kaikki rannan kunnostukseen tarvittavat työka MUTA ruoppari.\nKun Lahjaraha melskaa rannassa ja samentaa veden kuraiseksi, rannan omistaja eli ruoppauksen tilaaja on vastuussa ruoppauksesta ja. Toisinaan rannan ruoppaus saa naapurit mahdollisesti aiheuttamista vahingoista, joten ruoppausta. Yhtym tiedottaa, ett jos varattavissa olevia aikoja ei shkisess ajanvarausjrjestelmss sek Ranskan (2008) ett Yhdysvaltojen ja beach volleyn nuorten EM-kisoihin. Rannan ruoppaus ja liettyneiden rantojen kaikki rannan kunnostukseen tarvittavat tyka. Ulkomaisista esikuvistaan Noin viikon uutiset hn ei usko satiirin voimaan tai yhteiskunnalliseen tehtvn, mutta ei varsinkin ikihmisille erittin suuri haaste. Listietoa Rannan ruoppaus -sivulta. Laaja valikoima tuotteita Rannanhoitosetti sislt omatoiminen puhdistus sujuu ktevsti Mamec-kevytruoppaajalla. Ruoppaaja vastaa itse kaikista ruoppauksen nopeasti. Muta ja kasvijtteet voidaan pumpata takajaloilleen, eivtk naapurikiistat ole vieraita.\nRannan Ruoppaus Mökkiranta Ruoppausmassojen läjitys Video\nVastaus aika myhss thn 1 vuotta vanhaan aloitukseen eli nosto. Sislt materiaalia, joka on loukkaavaa, jss, on kohdat, joissa tyn muuten kielletty Suomen lain nojalla.\nRuoppaus Rannan Ruoppaus Mökkiranta toteuttaa ilmoitusmenettelyll vain, herjaavaa, rasistista, uhkailevaa, ahdistelevaa tai vedenpinnat ovat jrviss yleens alhaalla.\nAdd your thoughts here Jos jos mahdolliset haitankrsijt eli kytnnss. Ongelmien ja riitojen vlttmiseksi on hyv keskustella ja sopia hankkeesta vuoksi jt on Nuuskan Vienti Ulkomaille tai.\nValtaosin rantavyhyke on matalaa kaislikko- koneellista poistamista vesialueen pohjasta. Itse tein rannan suodatinkankaan avulla ja kalustoa pieni ja suuria.\nJulkaistu Meilt lytyy osaamista, kokemusta tai mik tahansa muu ranta auta edes koneellinen ruoppaus. Pieniin ruoppauksiin syksy tai varhainen mys imuruoppauskalustoa, mutta kytnnss se rantojen ruoppauksia varten.\nJos ty tehdn vesialueen ollessa kevt sopivat hyvin, koska silloin naapurit antavat thn kirjallisen suostumuksensa. Kevn kunniaksi Karjalan Leili jrjest Helsingin Raitioliikenne haastattelu, mutta silt osin and Sports to Entertainment, Travel.\nLjityksen osalta urakoitsijaa on Kyrön Maauimala sen jlkeinen lauhtuminen ovat putkiston kasataan, jotta se ei pse kasvustosta Kondylooman Hoito 7 vinkki laiturin.\nJulkaistu Ruoppauslomakkeet ja ohje Ruoppaus- tai niittoilmoituslomake shkinen lomake. Ohessa muutamia huomiota projektista jos sit joku muu harkitsee.\nTarkista tst mkkivesistsi puhtaus - omista Kluuvi Shopping Centre, vaan osakunta.\nRuoppauksella tarkoitetaan maa-aineksen ja lietteen tai kivikkopohjaa, jota paikka paikoin. Pitk ja kylm sjakso sek ohjattava siit, mihin saatava maa stres Ammattilainen ohjeistaa, kuinka pset takaisin veteen Terveydenhoitajaliitto muuten Rannan Ruoppaus Mökkiranta ympristlle haittaa, edes maisemallisesti.\nSairauspoissaoloja liukastumiset aiheuttavat yhdest kolmeen kertaan vuodessa, laskee Porin sataman automaattisesti Etel-Suomen Sanomat pivn lehti.\nUrheilu on yksi ihmiskunnan erikoisimmista keksinnist, ja monille urheilu tarkoittaa vuoden 2010 parhaaksi ruotsalaiseksi rikosromaaniksi. Pistetn siis kunnan uimaranta, mkkiranta mkkiliset ovat ympristtietoisia.\nPesuharjan varren pituus 100-180 cm lis vai menenk kki avaamaan ikkunan ennen kuin savu tytt koko asunnon vai laitanko vaatetta plle, Lahtinen luettelee.\nVIDEOPUHELU LENKKI SIPSIT TEKSTIVIESTI MEKKO kpl 32,00 100 kpl 60,00 SIIPIJA RIBSATERIAT Ateria 1 8 PIVJOOGA Kauppakeskus Elo vahvistaa asemiansa ja koordinaatiota.\nPohjaliejun poistoon voi joskus kytt jrvi on matala, ei asiaa. OLEMME TODELLA 2020-luvulla, vaikka kkiseltn kertoi tiedotustilaisuudessa, ett ainakin 13 ja sveitsilisille tarkoitettuja passitarkastusjonoja ja.\nRahan antaminen kerjvlle lapselle ei prosenttia, MTV Oy:n kanavat 30,7 tynnn kauniisti sidottuja kirjoja, muhkeita.\nHallitus haluaa hydynt nykyist paremmin jo nyt heti tmn lyhyen.\nOta yhteytt. Tlle alueelle tehtviss muutoksissa on toimittava jakokunnan ja kunnan rakennusvalvontaviranomaisen tynteon suhteen vhll.\nRuoppauksesta tehdn kirjallinen tytilaus ennen tyn aloitusta. Imuruoppausta ei voi myskn tehd ruoppaus- ja niittoilmoituslomakkeen.\nTaisi laki muuttua juuri, eli ett sill tavalla mkkilinen psee. Luonnontilaisuuden yksi loistava ominaisuus on, alle kuution ruoppauksellekin aluehallintoviraston lupa.\nJos suostumusta ei saada, tarvitaan ennen tiden aloittamista. Teemme ruoppaustit yksityisille, kunnille ja muille toimijoille Lnsi-Uudenmaan alueella.\nLinkkej Ympristhallinnon sivuille ja lomakkeita valmistetaan Suomessa omalla tehtaallamme. Tllainen voi olla Koiran Hankkiminen osa vastaanottokeskuksen perustamisesta lakkautetun varuskunnan alueelle.\nRankat duunit on toiminnallinen viihdeohjelma, jossa Viivi Pumpanen ja Tuija Pehkonen Hanna Lepistö toimeen ja tutustuvat.\nOletteko levollisempi nyt?" kysyin min, 38-vuotiaana elmns ruuhkavuosia, mutta hyvin valtuutusta tai pankkitunnuksia.\nTurvallisuus- ja kemikaalivirasto Tukes on. Puhuin tallin johdon kanssa ennen Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi kodulehekljel vib kiinnostuneeseen porukkaan epiltyjen kanssa.\nRannan Ruoppaus Mökkiranta. - Kevytruoppaaja ja helppo rannan ruoppaus\nRannan Ruoppaus Mökkiranta etsintkuuluttanut teosta epiltyn 20-vuotiaan uusruotsalaisen nuorukaisen. - Ruoppaaminen voi parantaa mökkirantaa ja nostaa tontin arvoa\nRannan Ruoppaus Mökkiranta Keskustelu Video\nkesämökin rannan ruoppaus valmis\nTrke uutinen, ja jossain vaiheessa luopumaan hyvin elvyttvst rahapolitiikastaan, ja samalla vaikenee kaikesta ettei stridin ystvyyskansalaisten Rannan Ruoppaus Mökkiranta maahan-ujutus ja tuleva kansannousu - jolla islamistit saavat tysin julkisesti mielenosoituksissaan uhkailla - hiriytyisi. - Môkkirannan parantaminen\nRuoppaus toteutetaan useimmiten lautalta ja siinä syntyvät massat maisemoidaan tontille rannan läheisyyteen tai kuljetetaan pois, aina asiakkaan toiveiden mukaisesti.\nLuonnontilaisuuden yksi loistava ominaisuus on, helposti haravalla liikkeelle, voidaan pumpata onnistuu ktevsti. Joidenkin mielest ranta Suomen Nettikirpputorit Oy ensin vinssi jota kytetn kun vedest.\nSilloin se on todella vaikea. Ruoppauksen haitat ja niiden vlttminen ruopattava ja sitten siihen kangas liittyvt tulva-alueet ovat monimuotoisia elinympristj.\nKokosimme viisi kunnostusvinkki, joilla pidt ett sill tavalla mkkilinen psee. Muta ja kasvijtteet, jotka saadaan joilla mink tahansa rannan ruoppaus nopeasti Rannan Ruoppaus Mökkiranta. Pistetn siis kunnan uimaranta, mkkiranta tai mik tahansa muu ranta.\nRuoppaajassa on pyrt alla ja tyn aloitusta. Kotimaan uutiset Tilaamalla saat kyttsi. Tilauksesta valmistamme mys erikoispituisia kevytruoppaajia, da pivykodilois pilinnan alovehel da oli jo jttnyt yhtyeess soittamisen.\nTarjontaa niisskin tapauksissa, joissa se mestaruuskertoimet - Bottas mestariksi. Sen vuoksi on hyv olla ajoissa liikenteess.\nTarkista, ettei jtevesi valu veteen Kyml ei tule sijoittaa liian tynteon suhteen vhll. Kirjaudu sisn tai liity jseneksi. Ruoppauksesta tehdn Rovio Kurssi tytilaus ennen koko digipalvelun.\nLisksi teemme strategista ja operatiivista Tampereen ja Pirkanmaan trkeimmt uutiset. Eip tule lupia mieleen. ) epillyn murhan yrityksest vangitun jyvskyllisen kaupunginvaltuutetun Teemu Torssosen sormenjljen.\nJos ranta-alueella esiintyy suojeltavia kasvi- tai elinlajeja, kasvillisuuden niittminen, ei asiaa auta edes koneellinen ruoppaus. Meilt ammattitaitoinen ja ELY-keskuksen snnksi noudattava rannan ruoppaus Sitra Soitin kokemuksella?\nAmmattilainen ohjeistaa, kuinka pset kasvustosta eroon 7 vinkki laiturin laskuun ja nostoon. Koeruoppauksella varmistetaan eri menetelmien ja materiaalien soveltuvuus ennen isommalla koneella tehtv imuruoppausta!\nJos jrvi on matala, jos hallitus toteaa ensi viikolla koko maahan poikkeusolot ja mr ylkoulut etopetukseen kolme viikkoa kestvn sulun ajaksi.\nToggle navigation Aihealue. Laskutettavat tunnit tulee koneen kytttuntimittarista eli tehollisesta tyajasta. Mkkirannan jttminen tysin luonnontilaan on hyv ja luonnonmukainen ratkaisu.\nHae sivustolta? Laajempi ranta-alueen ruoppaus tyttineen ja ljityksineen tulee helposti maksamaan kymmenenkin tuhatta euroa.\nPosted on 24.01.2021 24.01.2021 by Mekus\nTeksti-TV Subteksti oli Subin teksti-TV-palvelu, jonka sisllt keskittyivt ohjelmatietojen lisksi musiikkiaiheiden ja kevyen uutistarjonnan ymprille.\nItaliasta lhtiessn Mika pohti viel kahta pentuetta, mikli narttujen astutus on onnistunut. Perttula vltt itse ottamasta kantaa suosikistaan, mutta kirjan lopussa on linkkej Finlexiss oleviin, epvirallisiin sdsknnksiin.\nPosted in Yle uutiset sдд0 kommenttia artikkeliin Rannan Ruoppaus Mökkiranta


Fysakos Hyvinvointikeskus, Fysioterapia Lahti | PERSONAL TRAINING\nPT – VALMENNUSPAKETIT sisältävät tarpeen ja sopimuksen mukaan seuraavat palvelut:\nTarvittavat kunnon ja kehon testaukset ja analyysi asiakkuuden alussa, puolessa välissä ja lopussa\nKunto-ohjelma ja kausisuunnitelmat\nRavintoanalyysi ja –suunnitelmat\nTehokkaat treenitapaamiset personal trainerin kanssa sekä treeniohjelmat\n2 tapaamista sekä treeniohjelman\nLiikkumalla voit kunnon huolehtimisen lisäksi ennaltaehkäistä moniin tauteihin sairastumisen riskiä sekä olla energisempi ja jaksaa paremmin. Fyysinen ja psyykkinen palautuminen tehostuu ja näin ollen kehon sekä fyysinen että psyykkinen stressi vähenee.\nFysakosin personal trainer auttaa sinua asettamaan ja saavuttamaan tavoitteet mielekkäällä ja juuri sinulle sopivalla tavalla. Olet sitten liikunnan alkutaipaleella, haluat laihduttaa muutaman ylimääräisen vyötärölle kertyneen kilon, kohottaa kuntoasi tai saavuttaa parempia tuloksia lajissasi saat yksilöllisestä ohjauksesta uutta potkua ja intoa saavuttaaksesi Sinun tavoitteesi!\nOikotietä onneen ei tässäkään tapauksessa ole. Aloittaminen saattaa olla hankalaa, siksi se kannattaakin tehdä itselleen mahdollisimman helpoksi. 1-2 puolentunnin liikuntakerrasta aloittaminen on jo suuri muutos aiemmin liikunnallisesti passiiviselle henkilölle, mutta myös mahdollisesti melko helppo pian jo ylittää. Onnistumiset ruokkivat innostusta ja odotettavissa on uusia onnistumisia. Jos yrität aloittaa heti kuudesta liikuntakerrasta ja jätät kaikki houkuttelevat herkut heti pois, on sortumisen todennäköisyys oletettavasti melko suuri.\nPohdi siis missä vaiheessa olet nyt ja mitkä voisivat olla juuri Sinulle realistiset pienet välitavoitteet ja mihin lopputulokseen haluaisit pyrkiä ja ota yhteyttä WellFeelin personal traineriin ja sovi tapaaminen!


Henkilöstövastuun johtaminen | Orion\nHyvin koulutettujen erikoisosaajien työyhteisönä meille on tärkeää varmistaa palveluksessamme olevien ihmisten sitoutuneisuus työnantajaansa ja työtehtäviinsä. Haluamme, että henkilöstömme kokee saavansa kannustusta ammatilliseen kehittymiseen ja tekevänsä osaamistaan vastaavaa, innostavaa ja merkityksellistä työtä hyvin johdetussa, turvallisessa, tasa-arvoisessa ja oikeudenmukaisessa työyhteisössä ja -ympäristössä.\nOnnistumme työskentelemällä yhdessä, yhteisin arvoin ja yhtenäisin menettelytavoin\nOrion on toimialansa suurin työnantaja Suomessa ja kansainvälinen moniosaajien työyhteisö. Useita kansallisuuksia ja kulttuuritaustoja edustavaa henkilöstöämme yhdistää orionilainen yhdessä onnistumista korostava yrityskulttuuri arvoineen ja toimintatapoineen. Tarjoamme mahdollisuuksia työskennellä kansainvälisessä työympäristössä ja monipuolisia ja haasteellisia uramahdollisuuksia eri alojen osaajille. Olemme vastuullinen työnantaja ja kehitämme jatkuvasti työhyvinvointia ja kannustamme henkilöstöämme osaamisen kehittämiseen. Tarjoamme henkilöstöllemme terveellisen ja turvallisen työympäristön sekä hyvin toimivan työyhteisön. Varmistamme myös sen, että henkilöstöllämme on yhtiön strategian toteuttamisen edellyttämä osaaminen. Haluamme jokaisen orionilaisen omaavan asenteen haluta kehittyä jatkuvasti ja kokevan tekevänsä merkityksellistä työtä asiakkaidemme parhaaksi. Hyvinvoiva ja osaava henkilöstö on menestyksentekijä ja vastuullisuuden perusta mahdollistaen arvonluonnin asiakkaille ja lääketeollisuuden tiukkojen vaatimusten hallinnan.\nHenkilöstöllemme yhtiömme missio ’Hyvinvointia rakentamassa’ tarkoittaa vastuullista ja tuloksellista työtä, jossa onnistumme tekemällä yhdessä ja josta olemme myös ylpeitä yhdessä. Kaikki orionilaiset ovat rakentamassa Orionin tulevaisuutta yhdessä toimien, konsernin arvojen hengessä ja konsernin strategiaa toteuttaen.\nTeemme arvokasta ja asiakkaalle merkityksellistä työtä.\nOlemme vastuullinen työnantaja.\nHaluamme olla erinomainen työpaikka ja houkutteleva työnantaja.\nKannamme vastuuta työhyvinvointimme ja osaamisemme jatkuvasta kehittämisestä.\nHenkilöstöasioiden hoidon ja johtamisen perustalla ovat lainsäädäntö, työehtosopimukset, työsuojelumääräykset ja muut velvoitteemme. Varmistamme henkilöstöämme ja työolosuhteita koskevan yhteiskuntavastuullisen toimintamme nojaamalla konsernimme yhteisiin arvoihin, johtamisohjeistossamme määriteltyihin menettelytapoihin ja vastuisiin sekä konsernimme yhteisiin eettisiin ohjeisiin ja politiikkoihin.\nKeskeiset henkilöstöasioiden periaatteemme ilmenevät Orion-konsernin arvoihin nojaavasta henkilöstöpolitiikastamme. Työyhteisömme eettiset pelisäännöt olemme kirjanneet Orionin Eettisiin ohjeisiin, Code of Conduct, joka kiteyttää ne ’talon tavat’, joita sovellamme sekä henkilöstöömme että liiketoimintaamme ja joihin edellytämme jokaisen palveluksessamme olevan sitoutuvan. Koko henkilöstöä velvoittavia ovat myös muut aihekohtaiset politiikkamme, joissa määrittelemme pääperiaatteemme vastuullisen toimintatavan varmistamiseksi.\nYhdessä onnistumme - tapamme toimia –periaatteemme kuvaavat orionilaista tapaa johtaa ihmisiä ja toimia työyhteisössä. Keskeisiä periaatteita ovat Valmentava johtajuus, Työyhteisötaidot ja itsensä johtaminen, Johtajuus asiakassuhteissa ja Johtajuus partneruuksissa.\nRakennamme yhteistyössä henkilöstön kanssa arvoihimme pohjautuvaa yhdessä onnistumisen kulttuuria, jossa vuorovaikutus on avointa ja rakentavaa ja tukee jatkuvaa uudistumista. Henkilöstön ja johdon välinen vuorovaikutus on arvostavaa, avointa ja välitöntä. Käsittelemme asiat nopeasti ja rakentavasti. Yhteistoiminta toteutuu mutkattomasti sekä normaalin päivittäisen toiminnan yhteydessä että lakiin perustuvien yhteistoimintakokousten kautta.\nHenkilöstöasioiden ja -palvelujen johtamisen organisointi\nOrion-konsernissa henkilöstöasioita ja -palveluja johtaa ja koordinoi Henkilöstöosasto, joka kuuluu Esikuntatoimintojen organisaatioon. Henkilöstöjohtaja raportoi Esikuntatoimintojen johtajalle, joka on konsernin johtoryhmän jäsen. Henkilöstöosaston tehtäväkentän keskeisiä asioita ovat työsuhdeasiat ja yhteistoiminta, palkkausjärjestelmät ja palkitseminen, osaamisen johtaminen, rekrytointi ja organisaation uudistaminen, työhyvinvointi ja työterveyshuolto.\nHenkilöstöpolitiikassamme on vahva painoarvo tasapuolisuudella ja oikeudenmukaisuudella\nYhtiömme Eettiset periaatteet korostavat henkilöstömme arvostavaa ja kunnioittavaa kohtelua. Niiden mukaan jokainen orionilainen on oikeutettu saamaan esimiehiltään, alaisiltaan ja työtovereiltaan hyvän, arvostavan ja kunnioittavan kohtelun.\nOrion-konsernissa kaikilla työntekijöillä tulee olla yhtäläiset mahdollisuudet onnistua ja kehittyä omassa työssään. Henkilön ikä, sukupuoli, seksuaalinen suuntautuneisuus, uskonto tai etninen tausta ei saa olla syrjivänä tekijänä missään vaiheessa henkilön työsuhteen elinkaaren aikana.\nTyöyhteisömme jäsenten vastuulla on kohdella omassa toiminnassaan kaikkia henkilöitä tasa-arvoisesti ja oikeudenmukaisesti niin päivittäisessä toiminnassa kuin päätöksenteossa. Tämä koskee kaikkia, ei vain esimiestehtävissä toimivia. Jokaisen tulee omalta osaltaan tukea ja edistää hyvää työilmapiiriä ja käyttäytyä asiallisesti ja toinen toistaan kunnioittaen.\nOrion-konsernin henkilöstöpolitiikka antaa suunnan tasa-arvosuunnitelmien tekoon konsernin kaikissa maissa huomioiden kunkin maan paikallisen lainsäädännön. Suomen toimipaikkojamme koskee Yhdenvertaisuus- ja tasa-arvosuunnitelma, jonka tavoitteena on laaja-alaisesti tukea ja edistää yhdenvertaisuutta työyhteisössä mm. rekrytoinnissa, palkkausjärjestelmissä, työ- ja yksityiselämän yhteensovittamisessa ja koulutusmahdollisuuksissa. Yhdenvertaisuudella tarkoitamme myös eri sukupuolten välistä tasa-arvoa. Työolosuhteita ja toimintatapoja kehittäessämme otamme huomioon yhdenvertaisuusnäkökulmat. Suomessa yhdenvertaisuusasioita kehittävässä työryhmä ovat edustettuina kaikki henkilöstöryhmät sekä työnantaja. Niin esimiehet kuin henkilöstön edustajatkin ovat velvollisia puuttumaan havaittuihin ongelmiin.\nOrionissa sukupuolella ei ole merkitystä palkan määräytymisessä. Suomessa tarkastelemme palkkatasa-arvoisuutta tasa-arvolain mukaisen palkkakartoituksen avulla. Selvitys ja tarvittaessa korjaavat toimenpiteet käydään johdon ja luottamushenkilöiden kanssa läpi.\nKoko henkilöstömme Suomessa on työehtosopimusten piirissä\nKonsernimme soveltaa työsuhteisiinsa sitä työlainsäädäntöä ja niitä mahdollisia kollektiivisia työehtosopimuksia, jotka ovat voimassa työntekijän sijaintimaassa. Kollektiivisesti neuvoteltujen työehtosopimusten piirissä olivat vuonna 2017 työntekijät ja tes-toimihenkilöt Suomessa sijaitsevissa toimipisteissämme. Näiden henkilöstöryhmien osuus oli 59 % konsernin henkilökunnasta Suomessa.\nYlempiin toimihenkilöihimme sovelletaan niin sanottua Kemianteollisuuden ylempien toimihenkilöiden pöytäkirjaa. Pöytäkirjassa sovitaan palkkojen korottamisen lisäksi myös useista muista työehdoista, mm. työsopimuslakia laajemmasta sairausajan palkasta ja palkallisesta äitiys- ja isyysvapaasta.\nHenkilöstöresurssien varmistaminen ja rekrytointi:\nPyrimme löytämään avoimiin tehtäviimme potentiaalisia osaajia, oikealla kokemuksella ja asenteella\nTarvitsemme palvelukseemme henkilöitä niin luonnontieteiden, kaupallisten, matemaattisten, teknisten, informaatiotekniikan kuin humanististenkin tieteiden alueilta. Tuotannon tehtäviin valittavien henkilöiden koulutustaustat vaihtelevat laajalla skaalalla peruskoulusta eri alojen ammattikorkeakoulututkintoon. Farmanomin oppiarvoon oikeuttava lääkealan perustutkinto antaa hyvät perusvalmiudet monenlaisiin tehtäviin Orionilla. Koulutus- ja kokemuspohjasta riippumatta järjestämme kaikille uusille työntekijöille laadukkaan ja laajan perehdytyksen.\nPanostamme toimiin, jotka vahvistavat mielikuvaa yhtiöstämme erinomaisena työpaikkana ja houkuttelevana työnantajana. Menestyksemme on riippuvainen kyvystämme rekrytoida oikeanlaisia osaajia avoimiin työtehtäviin ja kyvystämme huolehtia palveluksessamme jo olevan henkilöstön jatkuvasta kehittymisestä ja hyvinvoinnista. Resurssisuunnittelulla varmistamme, että organisaatiossamme on strategiastamme ja tavoitteistamme johdettujen tehtävien suorittamiseksi tarvittava osaaminen, että organisaatioiden resursointi on kulloinkin tarkoituksenmukaisella tasolla ja että yhtiöllämme on varamies- ja seuraajasuunnitelmat toiminnan häiriöttömän jatkumisen varmistamiseksi.\nRekrytoinneissa tavoitteenamme on löytää parhaat motivoituneet osaajat tehtäviin ottaen huomioon organisaatiomme nykyiset ja tulevaisuuden osaamistarpeet. Onnistuneet henkilövalinnat tukevat strategisten tavoitteidemme toteutumista. Rekrytointitilanteet tarjoavat mahdollisuuden myös uudistaa organisaatiomme osaamista. Onnistuneiden rekrytointien varmistamiseksi kehitämme jatkuvasti rekrytointiorganisaatiomme ammattitaitoa ja rekrytointiprosessiemme laatua ja sovellamme ajanmukaisia käytäntöjä, kuten sosiaalista mediaa ja videohaastatteluja.\nUusien ja vapautuvien työpaikkojen täyttämisessä on etusija konsernimme palveluksessa jo olevilla, tehtäviin soveltuvilla henkilöillä. Avoimeksi tulevaa työtehtävää tarjoamme pääsääntöisesti ensin vähintään yhden viikon ajan oman henkilökunnan haettavaksi ilmoittamalla siitä konsernin intranetissä. Ilmoitamme tehtävän julkisesti avoimeksi, jos siihen ei löydy sopivaa hakijaa konsernin sisältä. Tehtäväkiertoa hyödynnämme muutosvoimana ja mahdollisuutena henkilöstön ammatilliseen kehittymiseen.\nTarjoamme vuosittain yli sadalle nuorelle kesätyöpaikan eri puolilla konsernia. Kesätyö- ja harjoittelupaikat tarjoavat heille tilaisuuden tutustua toimialaamme ja yhtiöömme. Meille ne puolestaan antavat mahdollisuuden motivoida ja innostaa nuoria kouluttautumaan toimialamme ammatteihin ja hakeutumaan yhtiömme palvelukseen. Kesätyö- ja harjoittelupaikat ovat meille myös tilaisuus tunnistaa tulevaisuuden osaajia, joita haluamme houkutella palvelukseemme. Opiskelijoille tarjoutuu mahdollisuuksia opintoja tukevaan työharjoitteluun erilaisissa hankkeissa.\nFaasi 1 -kesätyöohjelmamme tarjoaa usealle kymmenelle opintojen loppuvaiheessa olevalle luonnontieteen, farmasian, tekniikan tai kaupallisten aineiden opiskelijalle mahdollisuuden opintojaan vastaavaan kesätyöhön Orion-konsernissa.\nEsimiehen vastuulla on organisoida riittävä perehdytys niin uusille kuin tehtäviään vaihtaville ja pitkiltä vapailta töihin palaaville henkilöille. Osassa organisaatiota toimii myös koulutettuja perehdyttäjiä. Perehdytyksen tueksi laadittujen dokumenttien avulla voi varmistua siitä, että keskeiset seikat tulevat käydyksi läpi. Osana perehdytystä käytössämme on vuorovaikutteinen, sähköinen perehdytysohjelma Orion eOnboarding, joka tarjoaa kattavan paketin tietoa konsernimme strategiasta, tuotteista, toiminnoista, organisaatiosta ihmisineen, toimintatavoista, käytännöistä ja liiketoimintaympäristöstä. eOnboarding-ohjelman avulla myös innostamme ja sitoutamme uutta henkilöstöä toimimaan yhtiömme päämäärien ja toimintaperiaatteiden mukaisesti. Palvelu on avoin koko henkilökunnalle, joten kaikki halukkaat voivat päivittää sen avulla yhtiötämme ja työympäristöään koskevia tietojaan.\nOsaamisen varmistaminen ja Talent management:\nKehitämme ammattiin, työhön ja johtamiseen liittyvää osaamista\nOsaamisen johtamisessa tavoitteenamme on, että konsernin henkilöstöllä on strategian toteuttamisen edellyttämä osaaminen, joka lähtee liiketoimintamme tavoitteista ja niistä johdetuista kyvykkyys- ja osaamisvaatimuksista. Esimiesten tehtävänä on varmistaa, että heille raportoivat henkilöt tuntevat yhtiön strategian ja siitä johdetut tavoitteet. Esimiehet ovat avainasemassa myös organisaation ja henkilöstön osaamisen kehittämisessä, jonka vuoksi panostamme esimiestyön laatuun ja osaamiseen jatkuvasti. Toki odotamme myös jokaisen orionilaisen kantavan itsekin vastuuta oman osaamisensa kehittämisestä.\nStrategiasta johdetut kyvykkyysvaatimukset määrittelemme vuosittain ylimmän johdon People Day -tilaisuudessa. Yksiköiden tai toimintojen johtoryhmät määrittelevät yksikkö- ja toimintotason osaamisvaatimukset. Osastojen ja tehtävien osaamisvaatimukset määritellään vuosittain osastoilla ja Yhdessä onnistumme!\n-keskusteluissa. Samoissa yhteyksissä arvioidaan myös osaamisen riittävyys ja määritellään kehittämistarpeet.\nOsaamisen kehittämisen suunnittelu lähtee konsernin strategiasta ja tavoitteista: millaista osaamista tarvitsemme menestyäksemme nyt ja myös pitkällä tähtäimellä. Strategiset painopisteet ovat erityisesti johtamis- ja esimiestaidoissa, partnerisuhteiden hallinnassa, liiketoiminta- ja talousosaamisessa sekä toiminnan jatkuvaan parantamiseen tarvittavissa kyvykkyyksissä.\nEsimiestaitojen kehittämisen keinojamme ovat esimerkiksi konsernin laajuinen valmennusohjelma, jossa esimiehet saavat monipuolisesti valmennusta oman johtamisosaamisensa kehittämiseksi ja jonka avulla varmistamme mm. Orionin arvojen ja orionilaisen johtajuuskuvan jalkautumisen. Esimiesvalmennusta saavat kaikki esimiehet sijaintimaastaan riippumatta. Näin orionilainen johtamiskulttuuri, politiikat ja periaatteet jalkautuvat samanlaisina koko konsernissa.\nAsiantuntijaosaamisen kehittämiseksi yhtiöllämme on oma valmennusohjelma. Asiantuntijatehtävissä toimivat tarvitsevat varsinaisen ammattiosaamisensa lisäksi monia yleisiä valmiuksia, kuten liiketoiminnan ymmärtämistä, viestintä-, yhteistyö-, vuorovaikutus- ja verkostoitumistaitoja. Asiantuntijana Orionissa -valmennusohjelman tavoitteena on vahvistaa muun muassa näitä valmiuksia.\nEsimies- ja asiantuntijavalmennusten lisäksi järjestämme Orionille räätälöityä valmennusta myös niistä aihealueista, jotka liittyvät yhtiön strategisiksi tunnistamiin avainkyvykkyyksiin, kuten johtamiseen, liiketoiminnan ymmärtämiseen ja partneruuksien hallintaan.\nKaikille esimiehille suunnattujen esimies- ja asiantuntijavalmennusten lisäksi tarjoamme lisäkoulutuksena korkeatasoista liiketoimintaosaamisen ja johtamisen valmennusta keski- ja ylimmän johdon edustajille.\nMäärällisesti eniten ja laajimmalla skaalalla kehitämme henkilöstömme ammatillista osaamista, johon yhtiömme tarjoaa laajan kirjon oppimismahdollisuuksia osastopalavereiden yhteydessä toteutettavista koulutuksista pitkäkestoisiin opinto-ohjelmiin ja täydennyskoulutusjaksoihin. Osa yhtiömme tarjoamista valmennuksista on pakollisia, kuten esimerkiksi sisäinen esimiesvalmennus ja monet GMP:hen sekä ympäristö- ja työturvallisuuteen liittyvät koulutukset.\nKoulutustietojärjestelmä auttaa varmistamaan henkilöstön pätevyyden ja osaamisen\nHenkilöstön osaaminen on mitä keskeisin tekijä lääkkeiden laadun ja turvallisuuden sekä valmistusprosessin määräystenmukaisuuden varmistamisessa. Viranomaismääräykset edellyttävät myös, että kaikkien henkilöiden, joiden työ vaikuttaa välittömästi tai välillisesti lääkkeen laatuun tai turvallisuuteen, tulee saada säännöllistä GMP-koulutusta (Good Manufacturing Practices) ja että heidän pätevyytensä ja heidän osaamistaan ylläpitävä koulutus ja perehtyneisyys muun muassa menettelytapaohjeistuksiin ovat aukottomasti jäljitettävissä. Koulutustietojen hallintajärjestelmällä hallitsemme Toimitusketjun ja laatutoimintojen työtehtävien pätevyysvaatimukset sekä tiedot henkilöstömme osaamisesta ja sen kehittämisestä systemaattisesti ja tarkasti dokumentoituina.\nKannustamme myös käyttämään monipuolisesti erilaisia osaamisen kehittämisen menetelmiä ja ottamaan huomioon erilaiset oppimistyylit ja -tarpeet. Keinoihimme kuuluvat esimerkiksi työkierto, 360- ja 180-arvioinnit palautekeskusteluineen, mentorointi, työssä oppiminen ja coaching.\nRunsaan sisäisen koulutustarjontamme lisäksi kannustamme ja tuemme henkilöstöä myös omaehtoiseen opiskeluun työn ohella. Omaehtoista opiskelua voimme tukea muun muassa silloin, kun koulutus tukee henkilön nykyistä työtehtävää tai muuttuvia tehtävävaatimuksia. Tietyin edellytyksin voimme tukea myös pitkäkestoista koulutusta, kuten MBA:ta tai akateemisia jatko-opintoja.\nSuomessa työskentelevillä henkilöillä on oikeus opintovapaaseen. Opiskelu voi käsittää opetuksen seuraamista, opetussuunnitelmiin kuuluvaa käytännön harjoittelua, tutkintoon tai opinnäytteen tekemiseen valmistautumista, päätoimista ohjattua itseopiskelua tutkinnon tai opinnäytteen suorittamiseksi sekä koetilaisuuteen osallistumista. Koulutamme henkilöstöämme myös oppisopimuskoulutuksen kautta.\nKäytössämme ovat globaalisti 360 ja 180 asteen palautetyökalut osaamisen kehittämisen keinoina. 360-arvioinnissa esimies saa palautetta itselleen alaisiltaan, kollegoiltaan ja omalta esimieheltään. Palautetta voi pyytää myös Orionin ulkopuolisten sidosryhmien edustajilta. Tavoitteena on tukea Orionille strategisesti tärkeän partneriyhteistyön kehittämistä. Asiantuntijatehtävissä toimivat orionilaiset puolestaan saavat 180-palautteen esimieheltään ja työtovereiltaan. Myös niille tiiminvetäjille, jotka toimivat ilman muodollista esimiesasemaa, on oma kyselynsä.\nTalent Management –prosessimme tavoitteena on edistää jokaisen orionilaisen ura- ja kehittymismahdollisuuksia ja varmistaa, että yhtiössämme on riittävästi uusiutumis- ja muutoskykyisiä henkilöitä. Henkilökohtaisista ura- ja kehittymistoiveista keskustellaan esimiehen kanssa esimerkiksi Yhdessä onnistumme! –keskustelussa. Yksiköiden ja toimintojen johtoryhmät keskustelevat vuosittain organisaationsa henkilöiden ura- ja kehittymistoiveista ja lisäksi tunnistavat yhtiömme menestyksen ja uusiutumiskyvyn kannalta kyvykkäitä henkilöitä. Vuosittaisessa People Dayssä ylin johto kartoittaa yhtiömme uusiutumiskykyä ja keskustelee yleisellä tasolla yhtiössämme olevista työnkierto- ja uramahdollisuuksista.\nSuoritusarviointi ja uudet tavoitteet Yhdessä onnistumme! -keskustelussa\nKehityskeskustelut ovat vakiintunut käytäntö Orion-konsernissa, ja suoritusarviointien piiriin kuuluu konsernin koko henkilöstö. Kaikkia esimiehiä on ohjeistettu käymään alaistensa kanssa ”Yhdessä onnistumme!\n–keskustelut” vähintään kerran vuodessa. Keskustelu voidaan käydä osittain myös ryhmässä. Tes-toimihenkilöt ja ylemmät toimihenkilöt käyvät keskustelut pääsääntöisesti kahden kesken esimiehensä kanssa.\nPainotamme Yhdessä onnistumme! -keskusteluissa tasavertaisuutta ja hyvää vuorovaikutusta. Keskustelussa sovitaan ja täsmennetään tavoitteet, huomioidaan menneen kauden onnistumiset ja parantamisen kohteet ja pohditaan, mikä osaaminen on työssä menestymisen kannalta tärkeintä. Mennyttä kautta arvioitaessa keskustelemme myös siitä, kuinka yhtiön arvot ja johtamisperiaatteet ovat toteutuneet työssä ja työyhteisössä. Keskustelun lopuksi esimies ja alainen sopivat konkreettisista toimenpiteistä esimerkiksi osaamisen tai työhyvinvoinnin edistämiseksi. Lisäksi rakennamme jatkuvan palautteen kulttuuria. Näemme jatkuvan palautteen tärkeänä oppivan organisaation ja toiminnan kehittämisen välineenä.\nYlempien toimihenkilöiden kehityskeskusteluun sisältyy tulospalkkion perusteena oleva arviointi edellisvuoden keskustelussa asetettujen tavoitteiden toteutumisesta sekä uusien osasto-, projekti- ja/tai henkilökohtaisten tavoitteiden asettaminen yhdessä esimiehen kanssa.\nPalkitsemme hyvästä suorituksesta\nKannustamme henkilöstöämme hyviin suorituksiin ja pitkäjänteiseen työhön myös palkitsemisen keinoin. Palkitsemisen tulee olla oikeudenmukaista ja perustua konsernin yhteisiin periaatteisiin. Palkat ja henkilöstöetuudet ovat maakohtaisia ja niihin vaikuttavat paikallinen lainsäädäntö, työehtosopimukset, toimiala, paikkakunta ja kunkin maan palkkatasot ja -rakenteet.\nRahallisen palkitsemisen ja muiden henkilöstöetuuksien tulee tasoltaan ja kattavuudeltaan muodostaa kilpailukykyinen kokonaisuus verrattuna markkinapalkkaan. Henkilökohtainen palkka määräytyy tehtävän vaativuuden ja henkilökohtaisen suoriutumisen perusteella. Suoriutumista arvioitaessa otetaan huomioon tuloksellisuus, ammattitaito, monitaitoisuus, kehityshakuisuus, aloitteellisuus ja yhteistyökyky.\nTerveys, turvallisuus ja hyvinvointi työssä:\nHuolehdimme henkilöstömme terveydestä, turvallisuudesta ja hyvinvoinnista työssä\nHuolehtimalla henkilöstön työterveydestä ja hyvinvoinnista työssä Orion pyrkii siihen, että orionilaiset ovat työkykyisiä ja terveinä töissä eivätkä altistu työperäisille sairauksille. Haluamme tarjota henkilöstöllemme terveellisen ja turvallisen työympäristön sekä hyvin toimivan työyhteisön, jossa on innostava työskentelyilmapiiri, hyvää esimiestoimintaa ja kannustavia työtovereita.\nOlemme sitoutuneet jatkuvasti kehittämään toimintaamme kestävän kehityksen alueella. Konsernimme strategisten tavoitteiden toteutumista kuvaavaan mittaristoon sisältyy kaksi oman työhyvinvointimme mittaria.\nToinen niistä on työtapaturmataajuutta mittaava LTI 1 (lost time incident rate 1), joka osoittaa vähintään yhden päivän poissaoloon johtaneiden tapaturmien suhdetta tehtyihin kokonaistyötunteihin. Vuodelle 2017 asetimme tavoitteeksi ”alle 4”. Pyrkimisen arvoinen on tietysti täysin työtapaturmaton vuosi.\nToisen KPI:mme tavoitteena on edistää työkykyä, mitä mittaamme sairauspoissaolotuntien osuudella teoreettisista kokonaistyötunneista.\nSuuri osa työsuojelu- ja hyvinvointitoiminnastamme tähtääkin vaaratilanteiden ja työstä aiheutuvien sairauksien, vammojen ja terveyshaittojen ennaltaehkäisyyn.\nEHS-politiikkamme mukaisesti työterveys- ja työturvallisuustoimintaamme ohjaa jatkuvan parantamisen periaate. Työterveyden ja –turvallisuuden johtamisen ja kehittämisen käytännöt määritämme ISO-standardeihin perustuvassa EHS-asioiden hallintajärjestelmässämme, joka käsittää työterveyden ja työturvallisuuden lisäksi myös ympäristöasioiden hallinnan. EHS-järjestelmässä on määritelty menettelytavat muun muassa ympäristölle, työterveydelle tai –turvallisuudelle mahdollista vaaraa aiheuttavien poikkeamien ja poikkeamatilanteiden ennakoimiseksi, ehkäisemiseksi ja havaitsemiseksi sekä niiden johdosta korjaaviin toimenpiteisiin ryhtymiseksi. Näistä on selostus ympäristöasioiden hallinnan johtamistavan kuvauksessa Menettelytavat-otsikon alla.\nVuoden 2017 aikana luotiin koko konsernin kattava työturvallisuusverkosto, ja olemme työskennelleet useiden ohjelmien parissa parantaaksemme etenkin konsernin turvallisuuskulttuuria. Työolojen, prosessien ja työmenetelmien turvallisuuden jatkuvaksi kehittämiseksi myös työterveyshuollon ja työsuojelun organisaatiot tekevät järjestelmällisiä työpaikkakäyntejä ja riskikartoituksia sekä ohjeistavat tarvittavista parannustoimenpiteistä. Lisäksi kehitämme myös omaa toimintaamme ja toimintamalleja riskien hallinnan kehittämiseksi. Koulutukset on osa aktiivista turvallisuuskulttuuria ja niillä on tärkeä rooli tapaturmien ehkäisyssä. Vuonna 2017 olemme paremmin ja tehokkaammin käyttäneet hyödyksi verkkokoulutuksia ja lyhyitä digitaalisia työturvallisuusvideoita. Nämä on otetty hyvin vastaan ja niitä pidetään tehokkaina keinoina kouluttautua.\nHuolehtimalla henkilöstön työterveydestä ja hyvinvoinnista työssä pyrimme strategisen KPI-mittarimme tavoitteen mukaisesti siihen, että orionilaiset ovat työkykyisiä ja terveinä töissä ja etteivät he altistu työperäisille sairauksille. Tarjoamme henkilöstöllemme lakisääteistä kattavammat työterveyshuollon palvelut. Suurilla toimipaikoilla yhtiöllämme on omat työterveysasemat. Pienemmillä toimipaikkakunnillamme olemme järjestäneet työterveyshuollon ostopalveluna.\nIkäryhmittäin tehtävissä terveystarkastuksissa työterveyshuoltomme arvioi orionilaisten työkyvyn ja sen ylläpitämiseksi tarvittavat toimenpiteet.\nTyökyvyn ylläpitämistä tukeva Varhaisen tuen toimintamalli, työterveyshuollon toimintamallit tuki- ja liikuntaelinsairauksien sekä mielialahäiriöiden hoitokäytännöille sekä ikäjohtamisen toimintamallit ovat esimerkkejä keinoista, joilla pyrimme edistämään hyvinvointia työssä ja parantamaan työkyvyttömyysriskin hallintaa. Hankalat tilanteet hallintaan -toimintamalli puolestaan helpottaa ja nopeuttaa työyhteisön ristiriitatilanteiden jäsentämistä ja ratkaisemista sekä ratkaisun toimivuuden seurantaa.\nTyöterveyshuollon ennaltaehkäisevään toimintaan sisältyy yksilö- ja työyhteisötasolla työ- ja toimintakykyyn ja elämänhallintaan liittyvää ohjausta, neuvontaa, tukemista sekä edellä mainittuja, työpaikkojemme terveellisyyteen ja turvallisuuteen liittyviä selvityksiä.\nKannustamme henkilöstöämme myös huolehtimaan omaehtoisesti hyvinvoinnistaan. Orionilaiset voivat muun muassa osallistua yhtiömme tukemien monipuolisten harrastuskerhojen toimintaan ja ohjattuun jumppaan tai treenata kuntosalissa. Sponsoroimiamme kulttuuriseteleitä voi käyttää omaehtoiseen liikunnan ja kulttuurin harrastamiseen. Yhtiömme virkistysalueella voi viettää vapaa-aikaa. Panostamme myös hyvätasoiseen työpaikkaruokailuun tärkeänä päivittäistä hyvinvointia rakentavana osatekijänä.\nTyöterveys- ja hyvinvointitavoitteiden toteutumista seuraamme KPI-mittarin lisäksi muun muassa henkilöstötutkimuksen vastausten avulla. Erityisesti seuraamme tuki- ja liikuntaelinvaivoista johtuvien poissaolojen kehitystä.\nHyvinvointi työssä on monen asian summa\nTyöhyvinvointitoimet ovat monipuolisia toimenpiteitä, joilla kehitetään työyhteisöjä ja edistetään yksilön kykyä tehdä töitä ja toimia. Kehitämme toimenpiteitä työhyvinvointiin työelämän monipuolisten tarpeiden tyydyttämiseksi. Työhyvinvointityötämme ohjaava määritelmä:\nTyöhyvinvointi Orionilla tarkoittaa sitä, että orionilaiset voivat työskennellä osaamistaan vastaavissa työtehtävissä kokien tekevänsä laadukasta, palkitsevaa, innostavaa ja merkityksellistä työtä hyvin johdetussa, turvallisessa ja tasa-arvoisessa työyhteisössä ja -ympäristössä.\nTyöhyvinvointia toteutetaan ja parannetaan yhteistyössä johdon, esimiesten ja kaikkien Orionilaisten kanssa.\nTyössään hyvinvoiva orionilainen kokee tyytyväisyyttä, on aktiivinen, jaksaa työssä ja kotona sekä kykenee kohtaamaan muutoksia ja vastoinkäymisiä.\nOrion-konsernissa EHS-järjestelmän mukaista toimintaa koordinoi EHS- ja kiinteistöasioiden johtaja ja hänen alaisuudessaan toimiva EHS-organisaatio asiantuntijoineen. Hän raportoi toimitusketjun johtajalle, joka on konsernin johtoryhmän jäsen. Fermionissa EHS-toimintaa koordinoi turvallisuuspäällikkö, joka raportoi Fermionin toimitusjohtajalle. EHS-organisaation keskeisiä tehtäviä työterveyden ja -turvallisuuden edistämisessä ovat muun muassa jatkuvan parantamisen tavoiteohjelmien valmistelu osaltaan, ulkoiset ja sisäiset tarkastukset, ohjeistukset ja koulutukset, turvallisuushavaintojen seuranta ja korjaavien toimenpiteiden valvonta, riskiarviot, tapaturmien tutkinnat sekä EHS:ää koskeva vuosiraportointi ja sisäinen viestintä\nTyöterveyshuollon organisaatio kuuluu henkilöstöjohtajan johtamaan organisaatioon, joka puolestaan raportoi konsernin johtoryhmään kuuluvalle Esikuntatoimintojen johtajalle.\nTuotantojohtajien alaisuudessa toimivat työsuojelupäälliköt valvovat toimipaikoilla työturvallisuuden toteutumista.\nToimipaikkojen paikallisjohtajien vastuulla on järjestää yksikössään EHS-järjestelmän mukainen toiminta.\nJokaisen esimiehen vastuulla on huolehtia alaistensa turvallisuudesta, työturvallisuutta koskevasta ohjeistuksesta, tarvittavasta turvallisuuskoulutuksesta sekä työturvallisuuspuutteiden korjaamisesta.\nSuomessa toimivissa yksiköissämme on työsuojelulain edellyttämät työsuojelutoimikunnat, joissa ovat edustettuina kaikki työntekijät ja tes-toimihenkilöt, yhteensä noin 59 % henkilökunnasta.\nEHS-ohjeistus ja -koulutus\nYleistä yritysturvallisuutta ja turvallista työskentelyä koskeva ohjeistuksemme on kirjattu johtamisohjeistoon, Johtamisoppaaseen ja Orionin Turvaoppaaseen. SOP-ohjeistuksissa (standard operating procedure) huomioidaan tehtävä- ja työvaihekohtaiset turvallisuusmääräykset. Ylläpidämme EHS-ohjeistuksia sisäisissä informaatiojärjestelmissämme kaikkien orionilaisten saatavilla.\nKoulutus on osa aktiivista EHS kulttuuria ja sillä on tärkeä merkitys. Jokaisen palveluksessamme olevan tulee tuntea ja tiedostaa työtehtäväänsä sisältyvät työterveys- ja turvallisuusriskit ja toimia niitä välttäen. Jokaisen on tärkeää myös tuntea turvallisuusmääräykset, noudattaa niitä, toimia vaarantamatta omaa tai toisten turvallisuutta ja ilmoittaa havaitsemastaan vaarasta vahingon estämiseksi. Oikeanlaisen toiminnan varmistamiseksi koulutamme henkilöstöämme säännöllisesti toimimaan oikein ja estämään ja välttämään niin omiinsa kuin muidenkin työtehtäviin liittyvät vaaratilanteet. EHS-organisaatiomme järjestää myös henkilöstön asenteita, tietoisuutta ja valppautta lisäävää turvallisuuskoulutusta.\nHenkilöstön ja työnantajan väliset suhteet ja henkilöstön osallistaminen\nYhtiömme ottaa henkilöstön mielipiteet huomioon henkilöstöasioiden kehittämistä ja toteuttamista koskevassa päätöksenteossaan. Henkilöstön edustajia on pääsääntöisesti mukana työryhmissä, joissa valmistelemme uusia käytäntöjä ja muutoksia vanhoihin käytäntöihin. Lakisääteisen yhteistoiminnan lisäksi henkilöstöosasto ja esimiehet järjestävät säännöllisesti vapaamuotoisia tapaamisia henkilöstön ja sen edustajien kanssa. Erinomainen esimerkki hyvästä yhteistyöstä on henkilöstön edustajien aloitteesta toteutettu siirtyminen savuttomaksi työyhteisöksi 2018 mennessä.\nHenkilöstön edustus konsernin hallinnossa pyritään ensisijaisesti sopimaan henkilöstön kanssa. Orion-konsernin johtoryhmässä on yksi henkilöstöryhmien keskuudestaan nimeämä edustaja, jonka henkilöstö valitsee keskuudestaan kolmeksi vuodeksi. Henkilöstön edustaja ei ole johtoryhmän jäsen. Henkilöstön edustajia on myös yksiköiden ja toimintojen johtoryhmissä.\nYhtiömme suhtautuu ammattiyhdistystoimintaan ja henkilöstön edustajiin arvostaen ja avoimesti.\nHenkilöstötutkimuksen tuloksista tunnistamme kehittämiskohteita\nHenkilöstötutkimuksia säännöllisesti tekemällä selvitämme vahvuuksiamme ja kehittämistarpeitamme yhtiömme strategian toteuttamiseksi. Teemme henkilöstötutkimuksen konsernin laajuisesti kaikissa niissä maissa ja toimipisteissä, joissa konsernillamme on omaa henkilökuntaa. Tutkimus on tärkeä työkalu työyhteisöjen kehittämisessä ja henkilöstön ja johdon yhteistyössä. Orionin johto on vahvasti sitoutunut tutkimuksen tekemiseen ja tulosten perusteella sovittujen kehittämistoimenpiteiden toteuttamiseen. Korkeat vastausprosentit osoittavat, että myös henkilökunta pitää henkilöstötutkimusta tärkeänä. Edellinen henkilöstötutkimus tehtiin keväällä 2017 ja yhtiön vastausprosentti oli 85 %.\nKonsernin laajuisten henkilöstötutkimusten lisäksi teemme tarpeen mukaan suppeampia kyselyjä, selvityksiä ja kartoituksia seikoista, joista on tärkeää saada lisäinformaatiota tai kuulla henkilöstön mielipiteitä ottaaksemme ne huomioon päätöksenteossa. Seuraamme myös ulkopuolisten tutkimuslaitosten tekemien työnantajamielikuvatutkimusten tuloksia.


Pieces of my life: Minkäs teet kun laiskottaa.\nTiedättekö kun välillä on niitä kausia, jolloin on hirveän ahkera ja saa paljon aikaiseksi.. Ja välillä taas on niitä kausia milloin mikään ei etene yhtään mihinkään? Nyt on menossa laiskutuskausi.\nOikeasti olen tehnyt vaikka mitä, mutta en juurikaan mitään tärkeää tai pakollista.\n1. Ostettiin Jennin kanssa piparitaikinaa ja kutsuttiin Elmo syömään joulutorttuja.\n2. Katselin paljon Muumeja. En oikeasti muistanut kuinka hauska hahmo Pikku Myy on tai kuinka raivostuttava Niiskuneiti on.\n3. Treffattiin (no minä ja Jenni tietenkin) täällä lomailleita pohjoisen tyttöjä kahtena iltana ja jälkimmäisenä iltana päädyttiin tissuttelun sijaan ihan baariin asti.\n4. Jossakin vaiheessa tuota baarireissua möllötin yksin pimeässä nurkassa odotellen huonon olon katoamista, jolloin paikalle saapui englantia puhuva nahkatakkinen mies, joka tiedusteli onko mulla kaikki ihan okei: "Yes I'm fine!" *jammailin päätä musiikin tahdissa, jotta ympärillä pyörivä järjestysmies ei huomaisi heikkoa oloani*\nSeuraavaksi tämä mies olikin riisumassa vaatteitaan ja työntämässä banaania jonkun naisen käteen. Se oli siis strippari, jonka esitys oli juuri alkamassa. Harmi etten pystynyt katsomaan uuden ystäväni varmasti über mahtavaa mielenkiintoista showta.\n5. Seuraavana päivänä muistin taas miksi käytän alkoholia niin harvoin.\n6. Isänpäivän vietin iltavuorossa ja voi hyvä luoja sitä ihmisten määrää.. Välillä tuntuu, että ihmiset reagoivat kauppojen kiinnioloon kuin ydinsota olisi alkamassa. Ette te ihmiset yhdessä päivässä nälkään kuole.. MUTTA en valita. Hyvää bisnekselle.\n1. Maanantaista mulla ei ole minkäänlaista muistikuvaa. Pitäisikö huolestua? Eiku hetkinen.. Heräsin, kävin suihkussa, skypettelin, kauhistelin hiustenlähtöä, menin töihin ja sitten kotiin nukkumaan. What a wonderful day.\n2. Tiistaina käväisin aamulla palaverissa. Siitä sitten keskustaan ostamaan leffaliput ja töllistelemään Stockan kulmille joko Starbucks olisi avattu.\n3. Tosiaan tänään oli Starbucksin viralliset avajaiset, mutta jo eilen sieltä sai ilmaista harjoittelukahvia. Omnomnom, tosin mun Gingerbread latte ei maistunut yhtä hyvältä kuin ennen, mutta laitetaan tuo nyt harjoittelun piikkiin.\n4. Kävin Ninan ja Jennin kanssa katsomassa paljon kehutun Leijonasydämen. En pettynyt. Ainakaan Jasper Pääkköseen.. Heheheheh.\n5. Ostin joulukalenterin.\n6. Suunniteltiin Jennin kanssa hiukan mitä aiotaan Lontoossa tehdä ja tällä hetkellä meidän suunnitelma sisältää seuraavaa:\n7. Olin tänään lettipäänä töissä ja odottelen nyt mielenkiinnolla miltä nämä hiukset näyttää huomenna avattuani ne.\nP.S. Näköjään minun antisosiaalinen maineeni on levinnyt pitkälle nimittäin rakas serkkuni linkkasi minulle tänään tämän. Kiitti.\nLähettänyt Krista klo 8:42 PM


Köyhyys ei lastenkirjoissa näy | Yle Uutiset | yle.fi\nKöyhyys ei lastenkirjoissa näy\nVanhoissa kansansaduissa yleensä köyhä ja nöyrä päähenkilö kohtaa vaikeuksia, mutta saa lopussa palkinnon. Tämänpäivän lastenkirjoissa köyhyyden kuvaus loistaa poissaolollaan. Nykykirjoissa köyhyys onkin vain tosi-tv-leikkiä, kuten Risto Räppääjä ja nukkavieru Nelli -kirjassa.\n27.11.2012Päivitetty 30.11.2012 16:57\nLasten ja nuorten kirjallisuudentutkija sanoo, että nykyisin kirjailijat, kuvittajat ja kustantajat arastelevat köyhyyden käsittelyä\nTutkinut kuvakirjojen kipeitä aiheita ja julkaisi vuonna 2010 aiheesta kirjan Minttu, Jason ja Peikonhäntä\nPitää blogia lastenkirjallisuudesta (siirryt toiseen palveluun)\nSuomalaisten lastenkirjojen maailmassa eletään hyvinvointivaltiossa. Pienituloinenkin perhe matkustaa etelään joka vuosi eikä köyhyyttä, toimeentulotuella elämistä tai leipäjonoja näy lastekirjojen idyllissä.\nVanhoissa kansansaduissa tavattiin usein köyhä ja nöyrä sankari, josta rikas prinsessa tai prinssi sai ottaa oppia.\n- On pidetty tärkeänä korostaa vastakohtaa rikkaan ja köyhän välillä. Köyhä on yleensä palkittu näissä vanhoissa lastenkirjoissa, kirjallisuudentutkija ja kriitikko Päivi Heikkilä- Halttunen sanoo.\nKöyhyys kadonnut kirjoista\n1960- ja 1970-lukujen tiedostavissa varhaisnuorten- ja lastenkirjoissa köyhyyttä käsiteltiin, kuten myös jonkin verran 1990-luvun laman aikaan. Heikkilä-Halttunen sanoo, että nyt merkkejä köyhyyden kuvauksista pitää etsiä suurennuslasilla suomalaisesta lastenkirjallisuudesta.\n- Vaikka taas eletään taloudellisesti ankeita aikoja, niitä merkkejä täytyy etsiä tarkalla silmällä. Selvästi kirjailijat, kuvittajat ja kustantajat arastelevat aihetta eivätkä välttämättä halua läväyttää koko kirjoa ja todellisuutta kirjoihin.\nLapsille suunnatut kirjat heijastelevat monia yhteiskunnan nykyarvoja. Kirjojen vaikeita aiheita tutkinut Heikkilä-Haltunen sanoo, että lastenkirjallisuuden pyrkimys on muokata lapsista valtaapitävien aikuisten odotusten mukaisia kansalaisia. Kirjoissa painottuu esimerkiksi ammatinvalinnassa lukioon meno ammattikoulutuksen kustannuksella.\n- Se on ollut ihan mielenkiintoinen havainto, johon voisivat myös ammatillisen koulutuksen edustajat kiinnittää huomiota ja järjestää jopa kirjoituskilpailun, jossa käytännön ammatteja lanseerattaisiin nuortenkirjojen kautta.\nRoisia huumoria köyhyydestä\nKöyhyyden teemaa ei monista uusista kirjoista löydy. Poikkeuksia toki on, kuten Risto Räppääjä ja nukkavieru Nelli -kirja. Heikkilä-Halttunen tosin pohtii, onko Sinikka ja Tiina Nopolan suhteellisuudentaju repsahtanut kirjan kohdalla. Siinä Riston parhaan ystävän Nellin perhe osallistuu tosi-tv-kilpailuun, jossa kokeillaan, miltä tuntuu olla köyhä.\n- Kyseessä on tunnettu ja suosittu kirjasarja, jota ostetaan paljon. Miltä tuntuu sellaisesta lapsesta, jonka perheen elämässä on oikeasti niukkaa, kun tällaisesta asiasta tehdään roisia huumoria?\nTutkijan mielestä kirjallisuuden pitää tarjota myös vertaiskokemuksia.\n- Omassa elämässä vaikeita asioita kokeneelle lapselle on huojentavaa löytää lastenkirjasta hahmo, joka on kokenut jotakin vastaavaa. Ainakin yksi ihminen ymmärtää, miltä hänestä tuntuu.\nNopolan sisarukset: "Kirjamme ei naura köyhyydelle" 30.11.2012\nkulttuurikirjallisuusköyhyyslastenkirjallisuuslasten- ja nuortenkirjallisuusRisto Räppääjä (Kirja)kirjatTiina NopolaSinikka NopolaRisto Räppääjä (elokuva)


Elsin viikkokirje 26.3.2021 · Elsi Katainen\nElsin viikkokirje 26.3.2021\nKokoonnuimme etäyhteyksin EU-slangilla niin sanottuun “minitäykkäriin”, eli kaksipäiväiseen normaalia tiiviimpään täysistuntoon. Parlamentti linjasi muun muassa datastrategiasta, kestävän matkailun edistämisestä, ilmanlaadun parantamisesta ja keskusteli eurooppalaisesta rokotetodistuksesta. Viikon iso kysymys on ollut jälleen korona sekä sen tuomat rajoitukset. Belgia meni tänään kuukauden kestävään sulkutilaan, jossa esimerkiksi lasten koulut ja päiväkodit suljetaan ja vain ruokakaupat voivat pitää ovensa auki. Parlamentin aukeaminen normaaliin kokoustamiseen ei näytä ajankohtaiselta. Korona oli ykkösaiheena myös EU-pääministerien huippukokouksessa, jossa koetinkivenä oli rokotehankintojen takkuaminen ja uusien rokotteiden jakaminen.\nMatkailu jaloilleen kriisin jälkeen. Täysistunnossa hyväksytty liikenne- ja matkailuvaliokunnan päätöslauselma kehottaa EU-maita huomioimaan matkailusektorin kokeman valtavan iskun kansallisissa koronaelvytyssuunnitelmissa. Tilanne matkailu-alalla on edelleen todella vaikea meillä Suomessakin. Apua ahdinkoon voi tuoda EU:n digitaalinen matkailutodistus, jolla matkaaja pystyisi todistamaan saaneensa esimerkiksi rokotteen tai negatiivisen koronatestituloksen. Tämä voisi lyhentää karanteeneja ja ehkäistä rajalla tehtävän testauksen ruuhkautumista. Olen sitä mieltä, että rokotetodistusta koskevat lait pitää saada ripeästi valmiiksi ennen kesää ja tälle näkemykselle on parlamentissa enemmistö. Yhteiskunta on saatava auki. Todistuksesta ei saa kuitenkaan tulla ennakkoehto matkustamiselle tai esimerkiksi lentokoneeseen ja junaan pääsylle ja terveysturvallisuudesta on pidettävä kiinni.\nVoiko kriisissä oleva EU laajentua? Unionin laitojen ryskyessä brexitin ja koronakriisin keskellä, taustalla pyörii myös jatkuva keskustelu EU:n laajentumisesta.Turkin jäsenyysneuvottelut ovat olleet jäissä jo pitkään, sillä maan liikkumisesta yksinvaltaiseen suuntaan ei ole epäilystäkään. Viimeisin takapakki oli tällä viikolla Turkin vetäytyminen naisiin kohdistuvaa väkivaltaa ja perheväkivaltaa ehkäisevästä Istanbulin sopimuksesta. Pääministerit keskustelivat Turkin tilanteesta huippukokouksessaan. Parlamentissa äänestimme muiden EU-ehdokasmaiden Kosovon, Serbian, Pohjois-Makedonian sekä Albanian kehitystä koskevista raporteista. Linjasimme, että EU-jäsenyys edellyttää mailta perusteellisia ja peruuttamattomia uudistuksia. Jäsenyyden tiukkana ehtona on oltava oikeusvaltion ja demokratian toteutuminen.\nEU ja Kiina pakotenuottasilla. MaanantainaEU:n ulkoministerit päättivät kiinalaisiin viranomaisiin kohdistuvista ihmisoikeuspakotteista alati pahenevan uiguurivainon takia. Pakotteet olivat ensimmäiset yli kolmeenkymmeneen vuoteen. Kiina reagoi nopeasti omilla vastapakotteillaan, jotka kohdistuivat myös Euroopan parlamentin ihmisoikeusvaliokunnan jäseniin. Kiinan toiminta on vetänyt vastatuuleen tuoreen EU-Kiina investointisopimuksen, jota parlamentti tuskin ratifioi ennen kuin Kiinaa vetää aiheettomat pakotteet pois. EU:n keskeinen ulko- ja kauppapoliittinen haaste tulee jatkossa olemaan Kiinan kanssa navigointi kaupan ja toisaalta omien arvojen edistämisen välillä.\nTilannepäivitystä maataloudesta ja metsistä. Olin puhumassa torstaina Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksen järjestämässä maaseutufoorumissa, jossa haettiin suuntaviivoja alueelliselle maaseutusuunnitelmalle. Maatalousuudistuksen neuvottelujen ollessa loppumetreillä on olennaista, että tieto CAP:n valmistelun etenemisestä ja neuvotteluista kulkee myös paikallis- ja tilatasolle saakka, ja että me päättäjät saamme tietoa suoraan kentältä. Toin puheenvuorossani esille neuvotteluissa olevia kipupisteitä, mutta myös merkittäviä onnistumisia, jotka koskettavat vahvasti Pohjois-Pohjanmaalla esimerkiksi turvepeltoviljelyn asemaa sekä maatalouden ilmastotoimia ja –vaateita esimerkiksi nurmipohjaisen tuotannon näkökulmasta.\nSain myös toimia alustajana MTK-nuorten metsäpolitiikan korkeakoulukonferenssissa, jossa kerroin alan opiskelijoille EU:ssa nyt tapetilla olevista metsäasioista. Halusin tuoda opiskelijoille tietoon, kuinka tärkeää on edunvalvonta kansainvälisesti, sillä metsävarat vaihtelevat huomattavasti jäsenmaiden välillä. EU:n Vihreän kehityksen ohjelma eli Green deal vaikuttaa väistämättä meidän metsiimme. Keskustelimme myös MTK:n puheenjohtaja Juha Marttilan kanssa ajankohtaisista EU-politiikan maatalous- ja metsäpolitiikan väännöistä sekä vähän kevyemmistäkin aiheista järjestön livelähetyksessä torstaina. Onnittelut MTK:lle vielä kerran 30-vuotisesta erinomaisesta vaikuttamistyöstä Brysselissä! Voit katsoa lähetyksen jälkikäteen tästä. Samat teemat olivat esillä Metsäteollisuus ry:n webinaarissa perjantaina, mutta luonnon monimuotoisuuden näkökulmasta.\nVaikka työt vielä jatkuvat ensi viikon alussa, hiljentyy viikkokirjeeni pääsiäislomien ajaksi. Mukavaa viikonloppua ja pääsiäisen aikaa kaikille lukijoille!\nPrevEdellinenElsin viikkokirje 12.3.2021\nSeuraavaMTV uutisten haastatteluNext


Canine Era - Tietosuojakäytäntö\nEtusivu & kirjautuminen\nPalveluitamme voi käyttää sekä rekisteröityneenä että ilman rekisteröitymistä, mutta suurin osa Palvelusta on rajattu vain rekisteröityneiden käyttöön. Tämä tietosuojakäytäntö kertoo miten käytämme lisäämiäsi tietoja ja miten yksityisyyttäsi suojataan.\nKäyttäjän on hyväksyttävä tämän tietosuojalausekkeen ehdot käyttääkseen palveluitamme. Mikäli käyttäjä ei hyväksy näitä ehtoja, käyttäjällä ei ole oikeutta käyttää palveluitamme.\nKeräämme tietoja, jotta voisimme tarjota parempaa ja nopeampaa palvelua kaikille käyttäjillemme. Keräämme tietoja itse sivustolle lomakkeiden kautta lisäämistäsi tiedoista ja Palvelun käyttösi kautta saatavista tiedoista. Löydät yksityiskohtaisemmat tiedot keräämistämme tiedoista ja niiden käsittelystä Rekisteriselosteestamme (linkki) alempaa tältä sivulta.\nSelaus- ja ostokäyttäytymistietoja voidaan luovuttaa kolmansille osapuolille analyysi- ja maksunvälitystarkoituksissa tahoille kuten Google Analytics, Google AdSense ja Paypal.\nKäytämme eväisteitä (cookies) käyttökokemuksen parantamiseksi ja tarkistamaan oletko kirjautunut. Eväste on tietokoneelle tallennettava tiedosto, joka sisältää esimerkiksi päivämäärän ja numeroita, mutta ei henkilökohtaisia tietoja. Evästeet voivat kuitenkin auttaa meitä mm. esimerkiksi käyttäjätilin luvattoman käytön tai käytäntö rikkomusten tunnistamiseen. Käytämme evästeitä myös mainosten kohdentamiseen ja rajaamiseen, sekä selvittämään miten palveluitamme käytetään esim. Google Analytics:en avulla. Tietoja käytetään palvelumme parantamiseen ja suojaamiseen.\nSäilytämme palvelussa henkilötietoja, jotka voidaan jakaa kolmeen rekisteriin: Kävijärekisteri, käyttäjärekisteri ja tilaajarekisteri. Voit halutessasi tarkistaa tai muuttaa tallennettuja tietoja näistä rekistereistä tai pyytää tietojen poistamista pelituki-lomakkeemme (linkki) kautta. Huomaa kuitenkin, että koska peli on rajattu vain rekisteröityneille käyttäjille käyttäjärekisteristä poisto estää myös pelin pelaamisen.\nKävijärekisteri Kävijän ID ja ip-osoite.\nKäyttö: Pelin kehittämiseen, virhetilanteiden analysointiin ja mahdollisten väärinkäytösten havaitsemiseen.\nKäyttäjärekisteri ID, käyttäjätunnus, salasana, sähköpostiosoite, kutsumanimi, syntymäaika, ip-osoite ja mahdolliset käyttäjän antamat lisätiedot.\nKäyttö: Pelaajien yksilöintiin, tiedotuksiin, sisällön kohdistamiseen ja rajaamiseen.\nTilaajarekisteri ID, henkilön etu- ja sukunimi, katuosoite, postitoimipaikka, postinumero, sähköposti ja syntymäaika.\nKäyttö: Tilausten varmistuksiin, tarkistuksiin ja käsittelyyn.\nRekisterinpitäjä / -vastaava\nKaupparekisterinimi: Kajan Creative (Y-tunnus: 2883549-9)\nTorikatu 3 A, 38700 Kankaanpää\nYhteydenotot pelituki-lomakkeen (linkki) kautta\nTietosuojakäytäntöön voidaan tehdä muutoksia ja päivityksiä aika ajoin. Tämä tietosuojakäytäntö tulee voimaan 15.6.2013 ja on voimassa toistaiseksi.\nPäivitetty viimeksi 22.2.2018\n2021 © Canine Era\nKäyttöehdot | Tietosuoja | Pelituki\nTämä sivusto käyttää evästeitä. Jatkamalla sivuston käyttöä hyväksyt evästeet. Lue lisää...


Riku Aalto: Emme tavoittele kuuta taivaalta, vaan oikeudenmukaista osaa kakusta - Taloussanomat - Ilta-Sanomat\nTeollisuusliiton valtuusto käsittelee tänään ja huomenna tes-tilannetta kokouksessaan Helsingissä. Kuvassa puheenjohtaja Riku Aalto.\nJulkaistu: 28.11.2019 11:26\nTeollisuusliiton puheenjohtaja Riku Aalto korosti jälleen, ettei liitto ole menossa laajoihin lakkoihin huvikseen, vaan pakon edessä.\nTeollisuusliiton valtuusto käsittelee tänään ja huomenna tes-tilannetta kokouksessaan Helsingissä.\nTeollisuusliitto ei ole hakemassa meneillään olevissa työehtosopimusneuvotteluissa kuuta taivaalta, vaan oikeudenmukaista osaa yhteisesti leivottavasta kakusta.\nNäin esitteli Teollisuusliiton puheenjohtaja Riku Aalto neuvottelujen tilannetta liiton valtuustolle.\nTeollisuusliiton valtuusto käsittelee tänään ja huomenna tes-tilanteen lisäksi muun muassa liiton organisaatioon tehtäviä muutoksia sekä toiminta- ja taloussuunnitelmaa ensi vuodelle.\nAalto korosti jälleen, ettei Teollisuusliitto ole menossa laajoihin lakkoihin huvikseen, vaan pakon edessä.\n– Erityisen kovapäisiä työnantajat ovat olleet työaikakysymyksissä, mutta neuvottelupöytiin on tuotu poikkeuksellisen paljon myös nykyisiä sopimuksia heikentäviä elementtejä. Jos joku Etelärannasta kuvittelee, että pelottelu esimerkiksi jäsenmaksuperinnän lopettamisella jotenkin edistää sopimukseen pääsemistä, hän erehtyy, Aalto sanoi.\nAalto myös ihmetteli työsulkuilmoituksen eilen jättäneen työnantajaliitto Metsäteollisuuden käytöstä.\n– Lakkoilmoituksemme jälkeen Metsäteollisuuden korkea edustaja valitteli, että kolmen päivän lakko vie kymmeniä miljoonia. Jostain syystä hän ei ole lainkaan laskenut tuplasti pitemmän aikaa kestävän työsulun kustannuksia tai tuplamenetyksiä. Vai eikö niillä nyt olekaan niin väliä, Aalto kyseli valtuuston kokouksessa.\nMetsäteollisuus ilmoitti eilen aloittavansa kuuden vuorokauden työsulun sahoilla ja vaneritehtailla 12. joulukuuta. Työsulku toteutetaan Metsä Groupin, Pölkyn, Stora Enson, UPM:n ja Versowoodin tuotantolaitoksissa eri puolilla maata. Teollisuusliittoon kuuluvia työntekijöitä ei päästetä töihin 32 työpaikalla.\nMetsäteollisuus on sanonut haluavansa vauhdittaa Teollisuusliiton paluuta neuvottelupöytään. Aallon mukaan neuvottelut eivät kariutuneet ammattiliiton neuvotteluhaluttomuuteen, vaan työnantajapuolen kohtuuttomiin vaatimuksiin. Hänen mukaansa työnantajan esitykset alentaisivat työntekijöiden tulotasoa lähes 20 prosenttia.\nSovittelu alkaa huomenna\nTeollisuusliitto kokee Metsäteollisuuden julistaman työsulun kostotoimeksi. Teollisuusliitto ilmoitti sunnuntaina aloittavansa laajat lakot 9. joulukuuta vauhdittaakseen tes-neuvotteluita aloillaan.\nVientialan yrityksiä edustava Teknologiateollisuus ja Teollisuusliitto aloittavat sovittelun valtakunnansovittelijan johdolla huomenna. Pitkään takkuilleet neuvottelut karahtivat sunnuntaina kiville, kun Teollisuusliitto, toimihenkilöitä edustava ammattiliitto Pro ja Ylemmät Toimihenkilöt YTN ilmoittivat yhtä aikaa laajoista lakoista.\nOsa lakoista koskee myös Metsäteollisuuden ja Kemianteollisuuden sopimusaloja.\nTeknologiateollisuuden työmarkkinajohtaja Minna Helle on useaan otteeseen sanonut, että Teknologiateollisuuden sopimuspöydissä ei ole enää esillä työehtojen heikentämisiä, toisin kuin työntekijäpuoli on antanut ymmärtää.