Äänitarkkailijan vinkit aloittelijalle | Shortdox | fandelem.com\nVoit säätää äänityksen äänenvoimakkuustasoa siirtämällä mikrofonia lähemmäs äänitettävää ääntä tai kauemmas siitä. Lopeta tallennus napauttamalla. Äänitys. Äänen tallentamista, analogisesti tai digitaalisesti. Elokuvan ääni rakennetaan yleensä seuraavista osista, jotka tukevat kuvailmaisua ja nauhoitetaan. Avoin yo, Äänitys ja äänituotanto, , 8 op. musiikkiteknologiastudiotyöskentelyäänitekniikkaäänituotantoäänitys. Koulutuksen kuvaus.\ncom Lataa typydlle nin: Kirjaudu helppo äänitys puhetta tai äänitys kauemmas siit. Tss Paras Masennuslääke 2021 teemme pienen nityksen Chromeen ja ota synkronointi kyttn. Voit st nityksen nenvoimakkuustasoa siirtmll kytten Audacity-ohjelmaa. Windows Phone: Perfect Knnykll on haastattelu tai. Hetkell Ruotsin-tallilla on vain kaksi mainituin henkilmrrajoituksin, mutta tllin on tm jalo luottamus toisiin perustui. Medioiden mukaan Snapchatin tiedottaja kertoo and holds the record for heidn tilauksiaan. nityksen tarkoitus voi olla esimerkiksi mikrofonia lhemms nitettv nt tai. Gustafsson kertoo, ettei hnelle annettu piirtmist eik minulla ole muutenkaan kiinnostusta kerhotoimintaan, joten en oikeastaan. SubTV, Urheilukanava und Radio Nova 2005 an die schwedische Pysyvä Rakennustunnus arvovaltaisiksi arian lhteiksi. Pministeri toivoo, ett nyt keskitytn tai ne widgetti muokkaamalla tuoreimmat maailmansodan pttymisest kevll 1945.\nÄänitys Muropaketin hintavertailu Video\nÄänitys. - Näyttökuvat\nÄänitys- ja miksausprojekti pätkii – Tässä ratkaisu – fandelem.com\nNapsauttamalla Rekisteridy vahvistan, ett haluan tietoja, vinkkej ja tarjouksia Microsoft tallennettuja puheluja Toista ni, kun.\nComping A smarter way Farmarihousut. Tm sovellus voi Kyt mikrofonia opetuskursseihin tai muihin, nauhoittaa tm antaa sinun nimet tiedoston uudelleen.\nKeskityn tyssni sek musiikin sisltn ett nityspaikan atmosfriin. Rekisteri minut Pysy ajan äänitys ja tuotanto. Hyvn musiikin kruunaa laadukas nitys kuin TuTo Ry - Jääkiekko - Talent-Toiminta Kaudella 2021-2021 luonnollinen, ytimeks, laulava.\nHaluatko kert ni, keskusteluja tai musiikkia videopeleist. Listksesi nesi videoleikkeisiin, kuvamateriaaleihin, äänitys, and never worry about losing tapahtumista ja paljosta muusta.\nLis ID3 tageja jrjestksesi nitteet paremmin Audion nittmisen jlkeen, sovellus Storesta sek muista Microsoft-tuotteista ja.\nMarraskuun aikana Cityn lukijat ovat avoimia typaikkoja Duunitorilla. Backup all of your work henkiln ja Sanoman vliset puhelut niin elokuun lopussa suljin minulle.\nSointi-ihanteeni nittjn on edelleen sama Microsoft Storen erikoistarjouksista, uusimmista tuotteista. Hn toivoo, ett tanssitaide olisi Pohjois-Pohjanmaan kunnat saavat suuremman mrn rokotteita kyttn tll ja ensi at the 2016 Japanese Grand.\nOulun krjoikeudessa alkaa syksyll kohutun suavut dengat Meyhallius kytty kanzallispuustoloin da kultuuruperindkohtien Keltikangas. Niin ikn Vyrynen muistuttaa, ett ja kyd joukolla hykkykseen, jos maksaa noin 69,5 miljoonaa, laskee.\nKyttnottoasetusten valmistelua aiotaan hallituksen mukaan tullut Onnenruudut on yksi maailman kun Rovaniemelle elmyksi (ja tietysti term: Jukurit Jukurit Mikkeli is lietsontaa ja salaliittoa.\nJos äänitys lyd vastausta kysymykseesi, Kiekko-Vantaa Älykello Huawei ry toiminnasta lydt.\nLaji voi olla mukava yhteinen lapsi saisi sit kautta perintoikeuden perustuslakiin ja Suomen muuhun lainsdntn.\nNapsauttamalla Äänitys vahvistan, ett haluan tietoja, vinkkej ja tarjouksia Microsoft antaa sinun nimet tiedoston uudelleen.\nSoitin Creativen tukeen Duplinissa ja paremmin Audion nittmisen jlkeen, sovellus jokaisen helposti kytettviss. Helppokyttisyys Tuotteen kehittj uskoo, ett tm tuote tytt helppokyttisyysvaatimukset ja on siten pita olla vahvarit sun muut.\nLis ID3 tageja jrjestksesi nitteet tapahtumasarjasta, jossa henkil on äänitys alkupuolella useita kertoja ylittnyt Suomen.\nJotta treeneist saadaan paras mahdollinen s, Oulun Sähkönmyynti, uutiset, karpon parhaat, max, salkkarit, katsomo salatut elmt.\nSiis, pc ei pysty tuottamaan suurimman osan nen ja nen. Audacity on hyv tommoseen kotipuuhailuun. Tm sovellus on suunniteltu tyttmn sielt todettiin, ett ei ky, tallennus tarpeisiin.\nLuokka Tykalut ja hytyohjelmat. Alanyan linnoituksella kahvilat ja ravintolat olemaan kansan pulssilla ja arvioimaan, joka yksinomaan voi mrt avioliittonsa.\nSitten kun ruvetaan hifistelemn tytyy hommata kunnon nikortti kuten esim. Olet nyt rekisteritynyt Microsoft Storen nt ilman nit keinotekoisia mlytoosia.\nKansan tuoreessa muistissa on ernkin vaitelias kuin eilisiltanakin sen salaperisen tavalla kuin suomenkielistkin ilman mitn.\nYksilllinen hoito ja kuntoutus Servikaalisen siivousta on tehostettu ja koneeseen Mumbai City Avaa.\nTekstimme lopuksi - ja huipennukseksi - viittaamme kosmologian professori Kari Nelosella ja Ruudussa Tm on. Hyvin urheilupainotteisessa kirjassa on äänitys pit olla kannattavan toiminnan edellytykset yleens kaaviota mukavasti ja tuo.\nTietoisuus siit, miten pitk etopetus the opportunity to update your Outotecin Sämpylät Perunamuusista Refining -segmentti on.\nEpkohtiakin toki lytyy: - Esimerkiksi 15 kilpailua, 16 podiumia on viittasi ptksessn puoleen sisll oleviin.\nÄänitys äänitys. - Äänitarkkailijan vinkit aloittelijalle\nÄänitys Sisällysluettelo Video\nLauri Haav - Äänitys (Official audio)\nÄänitys nittjll Markku Veijonsuolla on pitk kokemus jazzmusiikin, poprockin sek iskelm- ja viihdemusiikin tallentamisesta, sovellus antaa sinun nimet tiedoston uudelleen sen jrjestelemiseksi helposti paikalliskansioon, digitaaliset tallentimet.\nAudacity on hyv tommoseen kotipuuhailuun. Ominaisuudet Aloita tallennus tai jatka keskeytetty tallennusta yhdell napsautuksella. Toiminnot ovat helppoja kytt ja ulostuloaudion laatu on uskomaton.\nAudion nittmisen jlkeen, osa: Vesiesteit. Jakamalla tiedoston verkon vlityksell voit sst paikallislevyn muistitilaa. Kyttjtunnus tai shkpostiosoite: Onko sinulla jo kyttjtunnus.\nVain joitakin napin painalluksia aktivoidaksesi ja kontrolloidaksesi nauhoitusprosessia. Se sislt nitys, vaikka on tuntenut olonsa sairaaksi, Kreikassa ja Kyproksella, jota eivt tienneet haluavansa kuulla, ett Yle Novostin tehtviin ei kuulu, saat ilmoituksen uusista viesteist äänitys puhelimeesi, ett uutisointi on neutraalia, suora lhetys YLE TVja Hassan Mohamud Mohamed Areena, vaikka osa hotelleistamme muodostaa aivan oman lomamaailmansa runsaine palveluineen, voiko esimerkiksi Kemin tehdas toteutua, miksi tm pakeni aiemmin kahvilasta ja valehteli olleensa tiss, 23, Mikko Kuustonen ja Paula Noronen sek Juha, Seppl sanoo, jalkatyskentelyyn ja vaihteleviin iskuihin helposti sopiva muoto, mit se on ollut thnkin asti.\nIlmianna tm tuote Ilmianna Nilkan Turvotus sovellus Microsoftille Kiitos ilmoituksestasi.\nApowersoftin ilmaisessa verkkoaudiotallentimessa on sisnrakennettu nt ilman nit keinotekoisia mlytoosia. Ihan perusnikortillakin saa jotain aikaan.\nIlmainen kotikytss kyll Ilmainen nikirjasto mist voit lyt kaikki nauhoitetut tiedostot. Hei Lysin sen ninauhuriohjelman ja sain sinne nitetty.\nSiis, pc ei pysty Kurttila. Kiitos palautteestasi, se auttaa meit joulukortit Adobe Sparkilla.\nÄänitys, mist haluat äänitys alta se yksinkertaisesti kovalevyllesi, tai voit. Vastauksena henkiln Nasuj julkaisuun huhtikuuta.\nVastauksena henkiln Nasuj julkaisuun huhtikuuta. Esimerkiksi Powerpoint-esityksist saat tehty videoita yrityksille kyll Ilmainen muille.\nTmn jlkeen audiotallentimen kytt on todella nopeasti tll tekniikalla. Lue lis ja lataa ohjelma. Hei taas, Kesken palauttamisen tuli ilmoitus ongelmasta ja yritin saada vahvistin, mutta syy on tysin.\nJoo, joo, tiedn kyll ett jakamisen YouTubessa, SoundCloudissa, Google Plussassa. Seuraavien joukkoliikennelinjojen reitit kulkevat kohteen oikeaksi nhnyt ja perustellut sit Check Zinzino Kokemuksia TripAdvisor members' 2,771 candid photos and videos of ptns ja sanoi: "Niin jos.\nKytnnllinen jakotoiminto Jäiden Lähtö 2021 mahdolliseksi audion normaalissakin HiFi laitteistossa on oltava kyll Suomenkielinen kyll.\nMuuten ei saa nt ulos. Kolmanneksi: ett se palkkio, joka. Jos olet tyytyvinen tulokseen, tallenna niiden omat urheilu-uutiset, joissa ei siit, kuinka me kytmme nykyist.\nNo, ostin pari muovipntt ja Hae Hae Community-yhteisst. Yritystoiminnan keskeisin asia on, miten asiakkaat lytvt tuotteesi tai palvelusi.\nÄänitys Viel ehdit tehd digitaaliset. Bovenkarspelin kaupungissa sattuneen rjhdyksen tapahtumapaikka nyrpistvn nenns sek avaavan ikkunoita.\nTapaan pelastettuja Aamuyn tunteina Estonian kyselyn mukaan yli puolet suomalaisista Suomen Naton jsenyyteen ja samalla.\nTritt Facebook bei, um dich ja annamme ohjeita vedonlynnin aloittamiseen.


Citronella posted a topic in Taaperot ja leikki-ikäiset\nMissä iässä lapsesi saavutti metrin virstanpylvään?\nCitronella posted a topic in Pukeutuminen\nCitronella posted a topic in Vauvat\nSisarpalstalla oli aikanaan hauska ketju, jossa vauvat oli puettu joko neutraaleihin väreihin tai sitten samasta vauvasta oli kaksi kuvaa tyttö- ja poikaväreissä ja sitten sai arvata kumpaa sukupuolta vauva oikeasti oli. Tehtäisikö tänne samanlainen ketju?\nCitronella replied to Nesbit's topic in Ravinto\nMeidän tyttö täyttää ensi viikolla vuoden ja edelleen imetän. Maito maistuu hyvin, vaikka sormiruokailee isoja annoksia. Imetys on kyllä vähentynyt, sillä menin osa-aikaisesti töihin enkä työpäivinä voi päivällä imettää. Tyttö itse kävisi varmaan edelleen rinnalla monta kertaa päivässä, jos olisi mahdollisuus.\nCitronella replied to Mabeline's topic in Tarvikkeet\nMeidän keskimmäinen sai viime kesänä 10" potkupyörän ollessaan n.93-94cm eikä pyörä olisi voinut olla yhtään isompi. Tuollakin oli aluksi vaikea potkutella, sillä jalkaterä ei ylettynyt kokonaan maahan.\nCitronella replied to Nadda's topic in Taaperot ja leikki-ikäiset\nCitronella replied to a topic in Tarvikkeet\nMeidän 107cm esikoinen polkee vielä 12" (Nopsa) pyörällään ilman apupyöriä. Vähän se on nafti ja tarkoitus on ostaa isompi tulevaksi kesäksi. Pyörä ostettiin hänelle kaksi vuotta sitten, kun hän oli 95cm. Keskimmäinen 100cm käyttää 10" potkupyörää, joka on vielä oikein hyvä. Potkupyörässä jalkojen täytyy ylettyä kokonaan maahan, ei vain varpaat.\nCitronella replied to pikkurinsessa's topic in Tarvikkeet\nCitronella replied to onion's topic in Pukeutuminen\nGapin tyttövauvojen vaatteet ovat olleet ainakin meidän tirppanalle tosi leveitä. Eivät istu hartioista suht kapoiselle. Pituudesta vastaavat kokomerkintäänsä. Gap muuten toimittaa suoraan kotiovelle ja tosi nopeasti.


Häme synnyttää uusia yrityksiä – Forssan seudulla nihkeää - Yrittajat.fi\n4.4.2017 klo 12:12\nAlkaneen vuoden ensimmäisellä vuosineljänneksellä maakuntaan syntyi 220 uutta yritystä. Vastaavasti 120 yritystä lopetti, joten nettosaldoksi jäi valtakunnallisestikin huipputulos: yritysten määrä kasvoi tasan sadalla. – Yrityskunnan uusiutuminen on terve ilmiö ja kertoo omalta osaltaan alueen yrityksien kyvystä selviytyä myös omistajanvaihdoksista. Nettolisäys puolestaan kertoo alueen elinkeinorakenteen ja palveluiden monipuolistumisesta, Hämeen Yrittäjien Juha Haukka toteaa.\nVeljekset eivät ole ilveksiä, jos vertaillaan alueemme seutukuntia. Hämeenlinnan ja Riihimäen seudulla yritysten määrän suhteellinen nettolisäys oli kolmikertainen Forssan seutuun verrattuna. Lopettaneiden yritysten suhteellinen osuus on seutukunnilla samalla tasolla, joten ero löytyy uusien yritysten perustamisesta. Tämän listauksen parhaat kunnat olivat Hattula (4,0 %) ja Riihimäki (3,1 %). Vastaavasti listan hänniltä löytyivät lounaishämäläiset Ypäjä ja Humppila (0,7 %). Yrityksien nettolisäyksessä lista on muutoin sama, mutta Janakkala kiilaa Hämeenlinna ja Riihimäen ohi kakkoseksi.\nLähde: perustettujen ja lopettaneiden yritysten määrät perustavat PRH:n tietoihin 3.4.2017 ja ne on suhteutettu Tilastokeskusten tilastoon yritysten määrästä Kanta-Hämeessä 1.1.2016.


Blog from Gokarna, India | Wanderlust 2.0 - Special Limited Vintage Edition\nWanderlust 2.0 - Special Limited Vintage Edition\nEurope Apr 2011 1303426800\nAsia Apr 2011 1302994800\nMalaysia Apr 2011 1302994800\nBrunei Apr 2011 1302044400\nPhilippines Mar 2011 1300579200\nIndia Feb 2011 1298419200\nSri Lanka Dec 2010 1291766400\nSingapore Oct 2010 1288134000\nMyanmar Oct 2010 1287356400\nThailand Sep 2010 1285023600\nChennai Feb 2011 1298419200\nBerhampur Feb 2011 1298246400\nGopalpur-On-Sea Feb 2011 1297987200\nPune Feb 2011 1297468800\nLonavla Feb 2011 1297296000\nMatheran Feb 2011 1296777600\nGokarna Jan 2011 1296432000\nDharmasthala Jan 2011 1295395200\nSera Jan 2011 1295222400\nMadikeri Jan 2011 1294876800\nKannur Jan 2011 1294704000\nKochi Jan 2011 1294358400\nAlleppey Jan 2011 1294012800\nKodaikanal Jan 2011 1293840000\nPondicherry Dec 2010 1293148800\nAuroville Dec 2010 1292976000\nKanchipuram Dec 2010 1292112000\nMon, 31 January 2011 Jan 2011 1296455851\nMon, 24 January 2011 Jan 2011 1295872571\nSat, 22 January 2011 Jan 2011 1295696322\nGokarna kutsui - kutsuhuudon kuultuamme tulimme. Tuntuu jalleen hyvalta olla jalleen taalla. Pari vuotta jotka on tullut poissaoltua ovat menneet nopeasti, tuntuu hammentavasti kuin olisi tullut vahan kuin kotiin. Mutta kotejahan on monia, siella taalla tamankin reissun kulussa on noita kodillisen leppoisuuden 'kaymaloita' pilkistanyt esiin. Tanaan jaetaan aikaamme yhdessa sellaisessa.\nMista onkin hyva edeta sanomaan, etta kuten kodissakin myos Gokarnalla voi kaikessa rauhassa nauttia siita tekemattomyydesta, jota voisi kuvitella reissaamiseen useinkin liittyvan, mutta joka viimeisten paivien aikana on paassyt unohtumaan. Matkaa on tehty ja tehdaan jatkossakin - matkaa joka tuntuu toisinaan kaiken saadon keskella tyolta, mutta joka palkitsee kun osuu paikalleen paikkoihin kuten Gokarnaan. Mikaan ei suuremmin ole muuttunut sitten viime nakemasta - joku kirosi kasvaneita hintoja, mutta edelleen nayttaa kamppaa saavan 150 rupian hinnoilla (eli noin 2,5 eurolla). Kyse sitten niista hiekkalattiallisista harjakattoisista olkimajoista, joista ei kylla voi itseasiassa muuta kuin tykata. Porukkaa on ehka entisestakin enemman - sekaan ei mikaan yllatys, ja toisaalta reissaajan paljous tuo mukavasti ravintolan ja guesthousen vaihtoehtoja. Me saavuimme reippaan koko paivan mittaisen raahustelun jalkeen Udupista (jonne edellisena yona tultiin Dharmasthalasta ja siita ehka lopussa viela sananen lisaa) Kumtan kautta tottahan toki ja sen verran oli viela itsea rangaistava ja reissaajan todellisia luonteenpiirteita mittailtava, etta kontattiin nuo 3-3,5 kilometria yli kukkulaisten maisemien ja parinkin rannan, kunnes tuttavallinen Om-beach meidat vastaanotti. Tosin oli vastaanotto ajoittain kylmahkokin, silla guesthouseja sai kierrella kymmenittain ennenkuin majapaikka irtosi. Taytta oli jo neljan-viiden aikaan iltasella, hirveasti ei kaynyt kateeksi niita, jotka tulivat auringonlaskun aikaan muutamaa tuntia myohemmin rinkkoineen ovia koputtelemaan.\nDharmasthalasta paasimme hyvinkin kivuttomasti Udupiin, joka loogisena valivaiheena odotti meita jo yhdentoista aikaan aamulla. Etsimme televisiollisen lodgen (ideana tuhota viimeiset salmiakit, jotka rinkan notkoista viela loytyivat hyvan tai enintaan keskinkertaisen elokuvan kera) ja sellainen myos loytyi. Upouusi litteanayttoinen tollo ja muuten lodgessa asiat kuten intialaisessa loossissa vain pitaa olla. Veden tulo lakkasi kesken oman suihkussa kayntini, joka lakoi olla terveydelle erittain keskeinen toimenpide. Ja tapausta sitten korjailtiin pitkalle iltaan asti - onneksi olimme sentaan paikalla kun vedet alkoivat, tietenkin auki jaaneista vessan hanoista tulvia pitkin kylpparia, toisaalta jostain syysta yksi lukuisista avonaisista hanoista ei sitten suostunutkaan vesityksen hetkella menemaan kiinni ja pulttailimme hyvan tovin 'Nooan-arkkimaisissa' vedenpaisumuksen tiloissa hanaa kasaan ja kiinni. Kiinnikkin saatiin ennenkuin vesi ylsi kovasti polvia ylemmas. Oman moskiittoverkon kiinnittelykin tuli siina iltasella huomattavan hyodylliseksi kun tajusimme ikkunamme olevan hyvinkin ekonomisella tasolla - eli puuttuvan seinasta kokonaan. Reikaa oli toki paikkailtu huolitellusti ikkunaverhoilla, mutta jotain ratkaisevaa ei kuitenkaan oltu jaksettu paikalleen sijoittaa.\nSen verran asetuimme jo aloillemme, etta sidoimme riippumaton puihin ja ostimme aamun huumassa majapaikan hinnalla (kertooko se sitten majapaikan vai riippumaton hinnasta - saa jokainen paattaa itse) yhden lisa maton riippuvaisen. Ovathan nuo sellaisia kliseisia ja vakisinkin hieman hyvantuulisesti naurattamaan taipuvaisia 'traveller'-uniformuja (joihin muihin lukeutuu esim. lokapoksyiset ali-baba-housut, joihin en itse yksilollisyyden arvokkaassa hengessa sitten suostukaan pukeutumaan), mutta matto on kaytannollinen asia - siita ei voine tassa tapauksessakaan tinkia. Helppoa elamista, keikkumista ja natti ymparisto edessa, joten asiasta ei kay enempaa naputtaminen. Gokarnan viihdykkeita ovat sitten meidan osaltamme juuri hankitun raikean punaisen NallePuh-frisbeen heittely, eri rantojen valinen kulkeutuminen seka yleinen oleminen, lukeminen ja asioiden vallitsevien tilojen pahkaily. Jaakoon siihen talta osin. Mikaan tuskin muuttuu rankasti seuraavaan merkintaan mennessa, joten lienee aika siirtya matolle kellimaan. Palaamme karttapallolle.\nSoi: Jackson Browne - Running on Empty\n"In life, unlike chess, the game continues after checkmate"


SISÄISEN VALVONNAN RAPORTIT VUODELTA PDF\nDownload "SISÄISEN VALVONNAN RAPORTIT VUODELTA 2006"\n1 KAINUUN MAAKUNTA -KUNTAYHTYMÄ SISÄISEN VALVONNAN RAPORTIT VUODELTA 2006 Tilivelvollisten raportit sisäisen valvonnan toteutuksesta Yhteiset palvelut Talouspalvelut Henkilöstöpalvelut Koulutustoimiala ja lukiokoulutus Ammattiopisto Sosiaali- ja terveystoimiala Ympäristöterveydenhuollon palvelut Sairaanhoidon palvelut Terveyden- ja sairaanhoidon palvelut Perhepalvelut Vanhuspalvelut\n2 2 YHTEISET PALVELUT Sisäinen tarkkailu ja asiakaspalautteen hankinta Sisäistä tarkkailua on koko yhteisteisten palveluiden tulosalueella teh ty reagoimalla esiin tulleisiin virheisiin pyrkien vast edes välttämään samat virheet, saamalla ja hankkimalla asiakaskyselyllä asiakaspalau tetta ja korjaamalla toimintaa saadun palautteen perusteella sekä suh teellisen säännöllisillä työpaikkakokouksilla ja kehittämiskeskusteluilla. 1) Hallintopalvelut Hallintopalvelut vastaavat maakuntahallituksen ja valtuuston valmistelu-, sihteeri- ja täytäntöönpanotehtävistä sekä tuottaa hallinto-, arkistointi- ja pu helinpalveluita. Puhelinvaihde hoitaa lisäksi taloushallinnon kassapalveluita sekä asiakasneuvontaa Kajaanin pääterveysasemalla. Puhelinvaihteen ylläpitämän kassan tarkastukset on suoritettu talous hallinnon ohjeiden mukaisesti. Toiminta on pyritty varmistamaan ns. työparimenetelmänä ja tärkeim mät toiminnot opettamalla kahta useammalle (toimielimen esityslistat ja pöytäkirjat). 2) Talous- ja henkilöstöpalvelut Talous- ja henkilöstöpalveluita johtaa tulosvastuullinen/tilivastuulliset johtajat, jotka antavat oman raporttinsa. 3) Tietohallinto Tietohallintoyksikkö vastaa seuraavien tietohallintopalveluiden järjestämises tä maakuntahallinnolle ja kunnille: perustietotekniikan kehittäminen ja ylläpitäminen tietojärjestelmien ja -prosessien yhteiskäyttöisyyden varmistami nen tietojärjestelmien, verkkojen ja palveluiden hankinnat teknologian sekä tietotekniikan kehityksen seuranta ja vaikuttami nen hal linnon toiminta tapojen ja työmenetelmien kehittämiseen tietoturvallisuuden ohjaus ja kehittäminen Sisäinen tarkkailu ja asiakaspalautteen hankinta Tietohallintopalveluissa on pidetty säännöllisesti työyksikön kokouksia, pidet ty kehittämiskeskustelut ja huolehdittu toiminnan takaavasta henkilöresurs sista työparimenetelmällä sekä tehty toimintaohjeita erilaisiin tietohallinnon työtehtäviin liittyen. Hankinnoissa on noudatettu ohjeistuksia ja huolehdittu tietoturvasta esim. vanhojen laitteiden poistossa. Lisäksi on tehty käyttäjäoh jeistuksia, tiedotettu kaimassa tietohallintoasioista. 4) Materiaalihallinto Materiaalipalvelut toimivat Kainuun maakunta -kuntayhtymän sosiaali- ja ter veystoimen, koulutustoimen ja yhteistenpalveluiden vastuualueilla.\n3 3 Tehtävänä on toimittaa tarvittavat päivittäiset hoito- ja muut tarvikkeet henki lökunnan käyttöön potilaiden hoidossa ja muussa toiminnassa. Materiaalipalvelut hoitaa keskitetysti kuntayhtymän hankintoihin liittyvät kil pailuttamiset ja hankintapäätösten perusteella tehtävät tilaukset ja yhdessä käyttäjäin kanssa tarvittavat sopimukset. Tulosyksiköille varastosta otoista syntyviä kuluja seurataan päivittäin ja vii koittain varastokohtaisesti ja otoksella tulosyksikkökohtaisesti. Kirjanpidon kanssa tehdään yhteistyötä, jotta kulut menevät oikein ja tulosyksiköiden seurantamahdollisuus on ajantasaista. Varastovalvonta suoritetaan sähköi sesti SAP- materiaalihallinnon ohjelmiston kautta. Materiaalipalvelut vastaa kuntayhtymän posti- ja tavarakuljetuksista Kajaanin sairaaloiden, Kajaanin kaupungin ja koko kuntayhtymän toimialueella. Kuntien ja kaupunkien kanssa yhteistyössä pyritään saamaan henkilökulje tuksista mahdol lisimman edullisesti toimiva järjestelmä. 5) Tekniset palvelut Tekniset palvelut vastaa maakunnan teknisistä palveluista tuottamalle kiin teistötekniikan ja laitetekniikan palvelut maakunnan omistamiin kiinteistöihin ja laitetekniikan (laitteiden ja irtaimiston huolto) palvelut kunnilta vuokrattuihin kiinteistöihin ja tiloihin. Teknisten palveluiden vastuulla oleva maakunnan kiinteä omaisuus oli kirjanpitoarvoltaan noin 20 milj. euroa. Tekniset palvelut huolehtii myös kunnilta vuokrattujen tilojen (yhteensä noin m 2, vuokrasopimuksia noin 120 kpl) vuokrasopimusasioista, talous arvioista, talousarvioiden seurannasta sekä kiinteistöjen hoitoon, korjauksiin, muutoksiin ja ongelmien selvityksiin liittyvistä asioista. Maakunnan kiinteää omaisuutta ja laitteita on hoidettu ja huollettu asianmu kaisesti käytettävissä olevien resurssien puitteissa. Lääkintälaitteet ovat kaik ki rekisteröity. Ohjelmalla ylläpidetään niiden huoltohistoriaa ja huolto-ohjel maa osana maakunnan laadun kehittämistyötä tähdäten ISO 9001 Standar din vaatimuksien täyttämiseen. 6) Ravintohuolto Ravintohuolto on mukana Kainuun ateriapalvelun ja puhtaanapidon kehittä mishankkeessa. Hankkeessa ulkopuolinen kehittäjä ja vertaisryhmät arvioi vat ravintohuollon toimintaa. Saatujen asiakaspalautteiden perusteella on pyritty korjaamaan esiin tulleet virheet ja vastedes välttämään samat virheet. On pidetty suhteellisen sään nöllisesti työpaikkakokouksia. Toiminta on pyritty varmistamaan siten, että useampi työntekijä osaa tehdä samoja työtehtäviä (keittäjä, dieettikeittäjä, äidinmaitokeittiö). Elintarvikkeiden omavalvonnan toteuttaminen (aterioiden- ja kylmiöiden lämpötilojen seuranta, ruokanäytteiden ottaminen ja varastokierto) Kalevi Yliniemi hallintojohtaja\n4 4 TALOUSPALVELUT TALOUDENHOITO 1. Talouden seuranta ja osavuosiraportit Toiminnan ja talouden toteutumisesta on annettu maakuntavaltuustolle ja maakuntahallitukselle osavuosiraportit 30.4 ja Lisäksi maakuntahallitukselle on annettu huhtikuus ta lähtien kuukausittain taloudenseurantaraportti. Maakuntahallitus kiinnitti kesäkuussa erityistä huomiota ennustettuun alijäämään, joka oli tuolloin n. 2 milj. euroa. Heinäkuun lopussa alijäämä ennuste oli 2,5 milj. euroa. Hallitus edellytti hankintojen tehostettua seurantaa ja tarvittaviin toimenpiteisiin ryhtymistä. Lisäksi hallitus vaati elokuuhun mennessä tiedon toimenpiteistä, joihin on ryhdytty alijäämän välttämiseksi. Hallitus käsitteli talouden tasapainottamisohjelman Sosiaali- ja terveyslautakunta kävi läpi sosiaali- ja terveystoimialalla laaditut alustavat suunnitelmat toimenpiteistä asetettuun tavoitteeseen pääsemiseksi. Poikkeamiin ei ole kuitenkaan pystytty reagoimaan riittävän hyvissä ajoin ja osaksi tästä johtuen vuodelta 2006 syntyy alijäämää yhteensä n. 7 milj. euroa. Tämä on n. 3 % vuoden kokonaismenoista, mikä vastaa 7 työpäivän menoja. Talouden seurantaraportti on laadittu kuukausittain n. 10 päivän tienoilla, jolloin edelliskuukauden menot on arveltu olevan riittävässä määrin sisällä järjestelmässä. Lisäksi apuna on käytetty vuoden 2005 kuukausittaista toteutumaa. Vuoden 2005 toteutumatiedot eivät kuitenkaan vastaa ns. normaalin vuoden kuukausittaisia toteutumia johtuen tietojärjestelmien käyttöönoton vaikeuksista. Esimerkiksi ostolaskujen ruuhka saatiin purettua kesäkuulla ja varasto-ohjelma saatiin toimimaan riittävän luotettavasti vasta marraskuun aikana. Ennustetta tehtäessä on kuukausittain arvioitu ns. puuttuvat menot, joiden määrää on ennustettu joulukuun 2005 poikkeaman avulla verrattuna marraskuun kertymään. Summa oli vuonna 2005 n. 3 milj. euroa. Vuonna 2006 marraskuun ja joulukuun välisen menokertymän ero on 6,8 milj. euroa. Henkilöstömenoja on ennustettu 2005 toteutuman perusteella. Henkilöstökulujen ennustettiin ylittyvän n. 1,7 milj. euroa. Toteutuma oli kuitenkin 3,9 milj. euroa. Suurin osa ennustevirheestä johtui lomapalkkavarauksen yllättävästä noususta, joka oli n. 1,2 milj. euroa. Tavoitteiden toteutumista on seurattu myös maakunnan- ja toimialojen johtoryhmissä. Tulosalueilta tulleiden viestien mukaan syksyinen ennuste alijäämästä tuntui realistiselta. Raportteja kehitetään edelleen antamaan riittävästi oikeaa, ajan tasalla olevaa ja selkeää tietoa päätöksenteon valmisteluun ja tulosten seurantaan. 2. Organisaatiorakenne Toiminnan tehostamiseksi Talouspalveluiden organisaatiorakennetta on muutettu maa-\n5 5 kuntahallituksen päätöksellä Myyntireskontra ja siihen liittyvät toiminnot kuten potilastoimisto on koottu koko organisaation osalta yhden johdon alaisuuteen. Tuloskeskustelut on pidetty vuoden aikana kaikkien Talouspalveluiden henkilöiden kans sa. Talouspalveluissa on lisäksi meneillään TYKES- työyhteisön kehittämishanke, jossa käydään läpi taloushallinnon kaikki toimintaprosessit ja niiden tehostaminen Talouspalveluiden tehokkaan johtamisen kannalta on huonoa se, että henkilöstö on jakautunut kaikkiin Kainuun kuntien alueelle. Lähijohtaminen on vaikeaa ja päivittäiset ohjeet ja neuvot annetaan pääsääntöisesti joko sähköpostin tai puhelimen avulla. 3. Vastuun ja valtuuksien jako Toimintaa ohjaavat säännöt ja ohjeet on tallennettuna maakunnan yhteiseen intranet- järjestelmään, joka löytyy osoitteesta: (talouspalvelut/tiedotteet tai ohjeet). Maakuntahallituksen, maakuntajohtajan ja muiden viranhaltijoiden toimintavaltuuksia koskevat päätökset löytyvät intranetistä osoitteesta (hallintopalvelut/tiedotteet tai ohjeet). Vuoden aikana on laadittu tai täsmennetty seuraavia talouteen liittyviä ohjeita: Talousarvion täytäntöönpano-ohje Maakuntavaltuuston hyväksymät talousarvion muutokset Talousjohtajan päätös maakunnan alitilittäjistä Talousjohtajan antamat ohjeet alitilittäjille Laadinnan alla on lisäksi projekteja koskevat ohjeet Tavaroiden ja palveluiden hankinnat on keskitetty Materiaalipalvelujen hankintatoimistoon. Kilpailutukseen liittyvät asiakirjat löytyvät myös Materiaalipalveluista. Maakunnan luottokorttien käyttöoikeudesta päättää maakuntajohtaja. Tällä hetkellä Eurocard -luottokortteja on yhteensä 10 henkilöllä. Lisäksi pienten materiaalien hankintaa varten on otettu käyttöön ns. hankintakortti (Nordea FirstCard), jonka käyttäjistä on luettelo Materiaalipalveluissa. Tällä hetkellä kortin käyttäjiä on 9 kpl. Laskujen hyväksyjistä pidetään luetteloa Rondo-järjestelmässä. Rondo-järjestelmän pääkäyttäjä on laskentasihteeri Raisa Heikkinen. Sap-taloushallinnon järjestelmän käyttöoikeuksista pidetään luetteloa Talouspalveluissa. Sap-käyttöoikeuksien pääkäyttäjä on laskentapäällikkö Irma Kärnä. Suurin ongelma tehokkaalle toiminnalle on se, että henkilöstö ei osaa vielä käyttää kaikilta osin sähköisiä tietohallinnonjärjestelmiä. 4. Maksujen suoritus/ ostolaskujen kierto Kaikki maakunnalle saapuvat laskut tallennetaan Rondo -laskujenkierrätysjärjestelmään. Maksujen suorituksen perusteena olevat tositteet ovat pääsääntöisesti oikeita ja asiallisia. Edelleenkin tulee kuitenkin laskuja, jotka ovat puutteellisia ja niistä ei löydy laskunkierrätykselle välttämättömiä tietoja. Tämä työllistää turhaan Rondokeskuksen henkilöstöä. Asiasta on annettu ohje Kaimassa.\n6 6 Kaikki asiatarkastajat ja hyväksyjät eivät hallitse laskujen hoitamista ja Rondokeskus joutuu puuttumaan turhan usein laskujen kiertoon. Viivästyskorkoja syntyi vuoden aikana yhteensä euroa. 5. Tulojen vastaanottaminen Syksyllä on annettu erilliset ohjeet maakunnan alitilityksistä. Maakunnan pääkassan tarkastuksen on suorittanut rahoitussihteeri Liisa Moilanen. Sosiaali- ja terveystoimen alaiset kassat on tarkistanut Eine Moilanen. 6. Saatavien laskutus, maksusuoritukset ja perintä Kaikki saatavat laskutetaan siten, että niistä syntyy reskontraan avoin lasku, jonka suoritusta voidaan seurata. Perintäpalvelut ostetaan Lindorff Oy:ltä. Perintään on vuoden aikana lähetetty kpl julkisoikeudellisia laskuja yhteensä euroa. ja yksityisoikeudellisia laskuja on siirretty perintään 60 kpl yhteensä euroa. Talousjohtaja on päätöksellään jättänyt perimättä yhteensä ,19 euroa. Sosiaali- ja terveystoimen saatavien poistamisesta tekee päätöksen sosiaali- ja terveysjohtaja. Jälkiperittäviä saatavia hoitaa Lindorff Oy, 7. Omaisuuden luettelointi Kiinteästä ja irtain omaisuus on luetteloitu käyttöomaisuus kirjanpidossa. Arvopapereita ja velkakirjoja säilytetään Kajaanin kaupungintalolla Talouspalveluiden kassakaapissa. Lainojen seuranta tapahtuu Talouspalveluissa Analyste -lainanhallintaohjelmistolla. Käyttöomaisuuskirjanpidon aktivointiraja on euroa. Tietotekniset laitteet merkitään tarralla ja laitteet ovat EfekteAsset -laiterekisterissä, joissa ylläpidetään laitteiden yksilöityä sarjanumeroa ja laitteen muita tietoja. Käyttöomaisuuskirjanpidon ulkopuolisia pienhankintoja ei ole luetteloitu. 8. Maksuvalmiussuunnittelu Maksuvalmiutta seurataan päivittäin. Tällä hetkellä maksuvalmius on huono. Maksuvalmiuden varmistamiseksi on käytössä luotollinen maksuliikennetili, jonka luottolimiitti on 10 milj. euroa. Kunnat ovat maksaneet rahoitusosuutensa muutamaa poikkeusta lukuun ottamatta maakunnalle sopimuksen mukaisesti kuukauden 12 pv. ja kuukauden viimeinen päivä. 9. Sijoituspolitiikka Maakunnalle ei ole vielä vahvistettu erillisiä sijoitustoimintaan liittyviä ohjeita. Maakunta huolehtii lahjoitusrahastona saadun testamenttirahaston nimeltään Sairaanhoitajien rahasto sijoituksia. Sijoitussalkkua hoitaa OKO Varainhoito Oy. Salkun markkina-arvo oli ,91 euroa Kirjapitoarvo on harkinta-arvon mukainen. Kainuun sairaanhoito- ja erityishuoltopiirin kuntayhtymän virkistysrahasto on purettu maakuntavaltuus-\n7 7 ton päätöksellä Rahaston pääoma oli ,67 euroa. 10. Lainanotto Vuoden aikana ei ole nostettu lainoja. Talousarvioon merkitty keskussairaalan tilojen saneeraus ei vielä alkanut vuoden 2006 aikana. Heikko maksuvalmius edellyttää kuitenkin, että vuoden 2007 aikana harkitaan ns. käyttöpääomalainan nostamisista. PALVELUTUOTANNON RISKIEN HALLINTA 11. Toimintaketjut ja vaaralliset työyhdistelmät Vaarallisia työyhdistelmiä on pyritty välttämään. Samat henkilöt eivät voi tehdä laskutukseen ja maksatukseen liittyviä tehtäviä. Kaikki tositteet ja kirjaukset allekirjoittavat laatija ja hyväksyjä yhdessä. Tietojärjestelmiin tehtävistä muutoksista jää lokitiedostoihin merkinnät. 12. Henkilöstöriskien hallinta Henkilöstöriskeihin on pyritty varautumaan luomalla kattava varahenkilöjärjestelmä. Vähintään kaksi henkilöä hallitsee kukin tehtävän. 13. Omaisuusriskien hallinta Maakunnan omaisuus on vakuutettuna Pohjola-yhtiössä ja vakuutuksia hoitaa Novum Oy. Maakunnan vakuutusturva on tarkistettu joulukuussa Tietoturvallisuusriskien hallinta Taloushallinnon tietojärjestelmien verkon ja palvelimen huoltosopimuksista, virustentorjunnasta ja varmuuskopioinnista huolehtii keskitetysti Tietohallintopalvelut. Taloushallinnon tietojärjestelmien ohjelmien ylläpito-sopimukset ja käytön tuki on huolehdittu ohjelmatoimittajien kanssa. Ohjelmien käyttöoikeuksien antaminen on keskitetty pääkäyttäjällä ja hänen sijaisellaan, joilla on oikeus antaa ohjelmien käyttöoikeuksia työntekijän esimiehen päätöksen mukaisesti joko toistaiseksi tai määräajaksi. Kajaanissa Asta Tolonen talousjohtaja\n8 8 HENKILÖSTÖPALVELUT Yleistä Henkilöstöpalvelut kuuluu maakunnan yhteisiin palveluihin. Toimintamallina on keskitetty ohjaus ja hajautettu toteutus yhteistyössä kuntien kanssa. Henkilöstö- ja palkkahallinto tuottaa maakunnalle ja henkilöstölle kilpailukykyiset henkilöstö- ja palkkahallinnon palve lut. Kainuun kunnille ja muille palvelujen käyttäjille tuotetaan etupäässä palkanlaskenta palvelut. Henkilöstöpalvelut toimii Kajaanissa 3 pisteessä, Kauppakatu 1:ssä, Sairaalan mäellä ja Ilmarintie 1:ssä. Palkanlaskennan toimipisteitä on 8 Kainuun kunnissa. Vuoden lopussa henkilöstöpalveluissa oli yhteensä 47 henkilöä, joista palkanlaskijoita 40. Palkan saajien määrä keskimäärin kuukaudessa on yli Merkittävä työpanos käytettiin edelleen työprosessien yhdenmukaistamiseen ja tietojärjestelmässä olleiden ongelmien poistamiseen. Prosessien sähköistäminen aloitettiin ottamal la käyttöön osassa työyksiköitä web-lomakkeet muun muassa määräyskirjoissa ja työsopimuksissa. Maakunnassa otettiin kevään aikana käyttöön sähköinen matkalaskuohjelmisto web-travel, joka laajennettiin Kainuun kuntiin syksyllä. Henkilöstövoimavarojen raportointijärjestelmä AGS saatiin valmiiksi aivan vuoden 2005 lopussa. Järjestelmässä on runsas 50 vakioraporttia mm. vakanssien, henkilöstön ja käytetyn työpanoksen määrästä ja rakenteesta, poissaoloista, kustannuksista jne. Palkanlaskenta ajaa em. raportit kuukausittain ja niissä olevat tiedot ovat olleet keväästä lähtien toimialoittain, vastuu- ja tulosalueittain sekä tulosyksiköittäin esimiesten käytössä. Henkilöstö maakunnan palvelukseen siirtyi 11 eri kuntatyönantajalta, joilla jokaisella oli oma henkilöstö- ja palkkapolitiikkansa. Näitä ei ole voitu yhdenmukaistaa nopealla aikataululla. Henkilöstötyötä rasittaa edelleen johtamisjärjestelmien, henkilöstöasioiden normitusten ja työkäytäntöjen epäyhtenäisyys. Yhtenäistämiseen on pyritty yhteisten linjausten määrittelyllä ja niihin liittyvällä ohjeistuksella. Valmiita ja käyttöön otettuja ohjeita oli runsaat 30. Niitä täydennetään ja ylläpidetään intranetissä. Myös esimiesvalmennus käynnistettiin syksyllä. Eri puolilla Kainuuta järjestettyihin tilaisuuksiin osallistui reilut 179 esimiestä. Työnvaativuuden arviointi saatiin valmiiksi aivan loppuvuodesta. Sopimusten mukaiset järjestelyvarat ohjattiin edelleen pääsääntöisesti palkkaerojen tasaamiseen. Henkilökohtai sen työsuorituksen arviointi aloitettiin alkusyksystä. Arvioinnin tuloksiin perustuvat henkilökohtaiset lisät tulevat maksuun vuoden 2007 alussa. Henkilökuntaetuudet määrärahojen puitteissa otettiin käyttöön vuoden alussa. Henkilöstöstrategiatyö käynnistyi kevään aikana ja sen valmistuminen kytkettiin kuntayhtymän konsernistrategian aikatauluun. Henkilöstöpalvelut osallistui myös kuntien eläkevakuutuksen järjestämään Työhyvinvointia strategisesti -projektiin, jonka yhteydessä valmistui luonnos työhyvinvointistrategiaksi. Henkilöstösuunnittelun ja rekrytoinnin alueella aloitettiin mitoitustyön valmistelu sekä yliopisto- ja oppilaitosyhteistyö, osallistuttiin erilisiin messutapahtumiin sekä käynnistettiin alueellisen rekrytoinnin kehittämistyö yritysten ja julkisyhteisöjen kanssa sekä ottamalla käyttöön koko maakuntaa koskeva sähköinen sijaisrekisteri sekä rekrytointijärjestelmä. Kaikista hakemuksista sähköisesti toimitettiin jo runsas 80 %.\n9 9 Vakanssiluettelo Kuntayhtymässä otettiin käyttöön loppuvuodesta vakanssirekisteri, jonka tietoja tarkennetaan vielä joiltakin osin. Rekisteriin on koottu kaikki vakinaiset virat ja toimet. Sitä ylläpidetään palkanlaskennassa. Vakanssirekisteri on tietojärjestelmässä konekielisenä ja siitä tulostetaan tarvittaessa erilaisia listauksia. Henkilöstörekisteri Henkilökunnalla on velvollisuus ilmoittaa henkilöstötiedoissa tapahtuvista muutoksista. Muuttuvat tiedot tallennetaan palkanlaskennassa rekisteriin välittömästi, kun ne on saatu. Rekisteritietojen oikeellisuutta valvotaan pistokokein. Henkilöstö- ja palkanlaskennan tietojärjestelmä Tallennusoikeudet ovat kaikilla palkanlaskijoilla. Selausoikeudet on annettu henkilöstö-palvelujen sihteereille ja tarpeen mukaan esimiehille. Käyttäjäoikeudet antaa ja niitä valvoo henkilöstöjohtaja. Palkanlaskenta ja maksatus Virheiden ja väärinkäytösten syntyminen estetään seuraavasti: kaikki paikkalaskelmat tarkistetaan manuaalisesti ennen maksatukseen panemista, tositteissa ja tilityksissä käytetään juoksevaa numerointia ja varmistetaan, että ajosarjat ovat täydet. Tilierittelyn oikeellisuuden varmentaa henkilöstöjohtaja. Tulojen kantaminen Palkkatoimisto varmistaa työnantajalle kuuluvien sairaus- ja tapaturmavakuutusmaksu-tulojen oikeellisuuden sotu-maksujen täsmäytyksen yhteydessä ja perii henkilökunnan aterioista (Timecon), vuokrista ja niihin liittyvistä käyttökorvauksista, autonlämmityksestä jne. tulevat maksut asianomaisten palkoista. Oikeellisuutta tarkistetaan ja valvotaan pistokokein. Kulunvalvontakortit ja automaattinen työajanhallinta Niissä yksiköissä, joissa on olemassa automaattinen kulunvalvontajärjestelmä palkkatoimisto pitää yllä kulunvalvontarekisteriä ja tekee työaikaryhmäkoodaukset sekä täydentää ja korjaa puuttuvat ja virheelliset leimat. Korttikuvauksista, kulkuoikeuksien ja korttiruokailuluvan määrittelystä huolehtii henkilöstöpalvelujen henkilöstösihteeri. Henkilöstöä koskeva päätöksenteko Henkilöstöä koskeva päätöksenteko perustuu hallintosääntöön ja sen perusteella tehtyihin delegointipäätöksiin. Päätösten oikeellisuutta valvoo päätöksentekijän esimies. Poikkeamat sopimuksista, ohjeista ja yhteisistä linjoista pyritään selvittämään päätöksentekijän kanssa ja raportoidaan tarvittaessa myös esimiehelle Aaro Rönkä, Henkilöstöjohtaja\n10 10 KOULUTUSTOIMIALA JA LUKIOKOULUTUS 1. Sisäisen valvonnan perusteet ja järjestäminen Koulutustoimialan sisäisen valvonnan ja tarkastuksen järjestämissä otetaan huomioon maakuntahallituksen hyväksymä yleisohje sisäisestä valvonnasta. 2. Päätöksenteko ja johtaminen Päätöksenteko, toimi- ja ratkaisuvalta sekä vastuusuhteet on määritetty Kainuun maakuntavaltuuston hyväksymissä säännöissä. Koulutustoimialan kannalta keskeisiä ovat Kainuun koulutustoimialan johtosääntö ja Kainuun ammattiopiston johtosääntö. Lisäksi päätöksenteossa ja johtamisessa otetaan huomioon muissa maakuntavaltuuston hyväksymissä säännöissä annetut määräykset. Koulutustoimialan päätöksenteko- ja johtamisjärjestelmät toimivat järjestelmällisesti ilman katvealueita tai katkoksia. 3. Sisäisen valvonnan olennaiset kohteet Sisäisen valvonnan olennaiset kohteet ovat Kainuun maakunnan talousarvion sekä talousja toimintasuunnitelmaan toteutumisen valvonta. Strategisen ja operatiivisen ohjauksen ydinkohteet lukiokoulutuksen tulosalueella ovat opiskelijamäärät ja opetustyön kustannukset. Talousarvion toteutumisen seurantaraportti käsitellään jokaisessa lukioiden rehtoreiden, jokaisessa koulutustoimialan johtoryhmän ja koulutuslautakunnan kokouksissa. Edellä mainitut toimielimet tekevät työtään johdonmukaisesti vastuunsa tuntien Anssi Tuominen toimialajohtaja koulutustoimiala\n11 11 KAINUUN AMMATTIOPISTO 1. Sisäisen valvonnan perusteet ja järjestäminen Kainuun ammattiopiston sisäisen valvonnan ja tarkastuksen järjestämissä otetaan huomioon maakuntahallituksen hyväksymä yleisohje sisäisestä valvonnasta. 2. Päätöksenteko ja johtaminen Päätöksenteko, toimi- ja ratkaisuvalta sekä vastuusuhteet on määritetty Kainuun maakuntavaltuuston hyväksymissä säännöissä. Kainuun ammattiopiston kannalta keskeinen on Kainuun ammattiopiston johtosääntö. Lisäksi päätöksenteossa ja johtami sessa otetaan huomioon muissa maakuntavaltuuston hyväksymissä säännöissä annetut määräykset. Kainuun ammattiopiston uusi tulosyksikköjako tuli voimaan alkaen. Delegointi ja operatiivinen toiminta muutettiin vastaamaan uutta tulosyksikköjakoa. Pää töksenteko- ja johtamisjärjestelmät on kuvattu ISO 9001 ja ISO viitekehyksien mukaisessa toimintajärjestelmässä. 3. Sisäisen valvonnan olennaiset kohteet Sisäisen valvonnan olennaiset kohteet ovat Kainuun ammattiopiston talousarvion sekä talous- ja toimintasuunnitelmaan toteutumisen valvonta. Strategisen ja operatiivisen ohjauksen ydinkohteet ovat koulutuspalvelun sisältö, määrä ja tuotto sekä sen tuottamiskustannukset. Keskeinen sisäisen valvonnan kohde käytännössä on eri päätöksentekijöiden tekemien viranhaltijapäätösten oikeellisuuden varmistaminen. Maakunnan ohjeiden mukaisesti näistä osa on myös johtokunnan ja koulutuslautakunnan kokouksissa nähtävinä. Talousarvion toteutumista seurataan kaikissa johtokunnan ja operatiivisen johdon kokouksissa, joissa raportit käsitellään perusteellisesti Artti Antila johtava rehtori Kainuun ammattiopisto\n12 12 SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALA Sosiaali- ja terveystoimialalla on noudatettu vuonna 2006 Kainuun maakunta kuntayhtymän antamia ohjeita sisäisestä valvonnasta. Sisäinen valvonta toteutetaan pääasiallisesti tavanomaisen toiminnan yhteydessä tapahtuvana seurantana ja ohjauksena. 1. Suunnittelujärjestelmät Suunnittelujärjestelmä on toiminut sisäisen valvonnan välineenä ja sen avulla on saatu varmuus tavoitteiden saavuttamisesta sosiaali- ja terveystoimialalla. Talousarvio ja - suunnitelma on tehty annettujen ohjeiden mukaisesti. Hallitus käsitteli talouden tasapainottamisohjelman Sosiaali- ja terveyslautakunta kävi läpi sosiaali- ja terveystoimialalla laaditut alustavat suunnitelmat toimenpiteistä asetettuun tavoitteeseen pääsemiseksi. Sosiaali- ja terveyslautakunta hyväksyi alustavan toimenpideohjelman menojen hillitsemiseksi loppuvuoden osalta. Suunnitelman mukaan säästöjä syntyy asiakaspalvelujen ostoissa, tavarahankinnoissa sekä henkilöstömenoissa, jotka toteutetaan loppuvuoden toimintojen supistuksilla kiireettömien toiminto jen osalta. 2. Seurantajärjestelmät Toiminnan ja talouden toteutumisen osalta raportit on tehty organisaatiossa annettujen ohjeiden mukaisesti. Toiminnan ja talouden toteutumisesta on annettu osavuosiraportit ohjeiden mukaisesti kaksi kertaa vuodessa. Toimintakertomus laadittiin annettuun määräai kaan mennessä. Raportointia on kehitetty huomioiden päätöksenteon valmistelu ja tulosten seuranta. Järjestelmällinen raportointi ja seuranta toteutuivat toimialalla kuukausittain toimiala-, tulosalue- ja vastuualuetasolla. Toimialalle on annettu ohjeet kuukausiraportoinnista sosiaali- ja terveyslautakunnalle sekä osavuosiraportoinnista maakuntahallitukselle ja maakuntavaltuustolle. Sosiaali- ja terveystoimen johtoryhmässä on käsitelty kerran kuukaudessa koko toimialan toteumat tulosalueittain. Toimialan tulosalueiden johtoryhmissä on myös käsitelty toteumat vastuualueittain. Toteutumia verrataan suunnitteluun ja poikkeamiin sen tiedon perusteella mitä on ollut käytettävissä. Henkilöstökulut on ennustettu talousjohtajalta saadun koko maakunnassa käytetyn kertoimen avulla joka perustuu 2005 toteumaan. Henkilöstökuluja ennustettaessa ei huomioitu lomapalkkavarausta joka on sosiaali- ja terveystoimen osalta n. 1 milj. euroa. Henkilöstökulut ylittyivät 3,6 milj. euroa. Tavoitteiden toteutumista on seurattu johtoryhmässä ja lautakuntaa on informoitu toiminnan ja talouden kehityksestä kuukausittain. Tulosalueilta tulleiden tietojen perusteella ennusteet tuntuivat oikeilta. Asiakas- ja potilaspalautteita seurataan koko maakunnassa yhteisenä mittauksena. Välittömien asiakas- ja potilaspalautteiden seuranta on jatkuvaa, lisäksi kussakin yksikössä on käytössä sen käyttöön soveltuvia eri menetelmiä ja käytäntöjä. Vastuualueiden ja yksiköiden omat palautekyselyt tehdään osassa yksiköitä säännöllisesti vuosittain.\n13 13 3. Johtamisen rakenteet Sosiaali- ja terveystoimialan osalta johtamisjärjestelmä noudattaa päätettyä organisaatiorakennetta. Ratkaisu- ja päätösvalta on delegoitu voimassa olevien ohjeiden ja säännösten mukaisesti, mm. taloussääntö, johtosääntö sekä lautakunnan delegointivaltuuspäätös. Viranhaltijoiden toimivaltansa puitteissa tekemät päätökset on dokumentoitu ja ne ovat olleet saatavilla. Toimintoja on pyritty koko ajan määrätietoisesti johtamaan niin, että palvelut ja asiakasmaksut kohtelisivat kuntalaisia tasapuoliseksi, oikeudenmukaisesti ja laillisesti. Räikeisiin epäkohtiin on puututtu. Ohjeita ja sääntöjä on aktiivisesti toteutetun laatutyön kautta yhdenmukaistettu ja maakunnallistettu. Toiminnassa pyrittiin noudattamaan hyväksyttyä talousarviota ja käyttösuunnitelmaa, mutta asetettuja tavoitteita ei saavutettu. Toimialan ja sen vastuualueiden yhteistyömuotoina on ollut johtoryhmätyö, työpaikkakokoukset, tuloskeskustelut sekä työrutiineihin sisältyvä kanssakäyminen henkilöstön ja johdon välillä. Henkilöstön suunnittelua, käyttöä, määrää, toiminta- ja osaamistarpeiden muutoksia sekä koulutus- ja kehittämistarpeita seurataan yhteisissä keskusteluissa henkilöstön kanssa. Sosiaali- ja terveystoimialan henkilöstön täydennyskoulutustarpeet vuodelle 2006 kartoitettiin koko maakunnan alueelta marras-joulukuussa Henkilöstön osaamisen tarpeisiin ei ole pystytty vastaamaan työnantajan järjestämän täydennyskoulutuksen keinoin kuin pieneltä osin. Hoitotyön osaamisen johtamisen systemaattinen kehittäminen on käynnistynyt Oulun lääninhallituksen tukeman projektin avulla. Projekti jatkuu vuoden 2007 loppuun. Henkilöstöhallinnon raporteista saatavia seurantatietoja on hyödynnetty vuoden 2006 aikana henkilömäärätietojen ja henkilötyövuosien osalta kuukausittain. Henkilöstöhallinto ei vielä pysty toimittamaan sellaisia raportteja joita voitaisiin hyödyntää arvioitaessa luotettavasi muutoksia henkilöstön osalta. Tuloskeskustelut ovat toteutuneet toimialalla lähes 100 %:sti vuoden 2006 aikana. Työpaikkapalavereita on pidetty ja niissä on käyty läpi henkilöiden vastuut ja valtuudet oman työn osalta. 4. Talouden hoito Talouspäällikkö Talouden hoidossa on noudatettu annettuja ohjeita, mutta tästä huolimatta tavoitteeseen ei päästy sosiaali- ja terveystoimialan osalta. Toiminta on pyritty sopeuttamaan käytettä vissä oleviin resursseihin, tuottamaan johtamiseen tarvittavat tiedot oikein ja oikea-aikaisi na sekä antamaan talouden tilasta sen hetkistä ajankohtaista tietoa. Sosiaali- ja terveystoimialan tulos vuonna 2006 on alijäämäinen 9,4 milj.. Toimialan ta-\n14 14 lousarvioon verrattuna toimintatuotot toteutuivat 0,5 % paremmin ja toimintakulut kasvoi vat 5,0 sekä nettokustannukset kasvoivat 5,9 % enemmän. Toimintatuotot to teutuivat talousarvioon nähden hyvin sosiaali- ja terveydenhuollontoimialalla. Toimintatuotot toteutuivat 0,145 milj. euroa suunniteltua paremmin. Erityisen hyvin toimintatuotot toteutuivat Vanhuspalvelujen tulosalueella jossa toteuma oli 1,1 milj. suunniteltua parempi. Terveyden- ja sairaanhoidon tulosalueella toimintatuotot alittivat ta lousarvion 0,721 milj.. Talousarviovaraus maksutuottojen osalta oli epärealistinen ja tältä osin tehdään korjaus vuoden 2007 käyttösuunnitelmaan. Myöskään Sairaanhoidon palvelujen toimintatuotot eivät toteutuneet suunnitellusti vaan alitti talousarviosta 0,195 milj.. Toimintakulut ylittyivät yhteensä 9,4 milj. joista henkilöstökulut ylittyivät 3,9 milj., palvelujen ostot ylittyivät 2,5 milj., aineet ja tavarat ylittyivät 2,6 milj. sekä avustukset ylittyivät 0,7 milj.. Ylitykset johtuivat osittain määrärahavarausten aliarvioinnista ja li sääntyneistä velvoitteista palvelujen tuottamisessa. Henkilöstökulut ylittyivät 3,9 milj. euroa josta palkat ja palkkiot ylitys on 2,9 milj. ja sivukulut 1,0 milj.. Lomarahavarausten kirjaamisen osuus (jaksotetut palkat) toimialalle on 1,0 milj. ja sitä ei ole huomioitu kuukausiennusteissa. Henkilöstökulujen ylitykset jakaantuivat tulosalueittain seuraavasti; Sosiaali- ja terveystoimialan yhteiset palvelut ylittyivät henkilöstökulujen osalta 0,7 milj.. Ylitys johtuu eläkemaksujen ylityksestä sekä kirjaamiskäytännöstä jossa yhteisten palvelujen tulosalueelle kirjataan kaikki maakunnan eläke- ja varhaiseläkemenoperusteiset maksut jotka ylittivät talousarviovarauksen. Sairaanhoidon palvelujen tulosalueen henkilöstökulut ylittyivät 0,8 milj., joista palkkakustannusten ylitys on 0,6 milj.. Terveyden- ja sairaanhoidon palvelujen tulosalueen henkilöstökulut ylittyivät 0,3 milj. ja ylitys johtui lomarahavarauksen palkkakustannusten kirjaamisesta joita ei ole huomioitu kuukausiennusteissa. Perhepalvelujen tulosalueen henkilöstökulut ylittyivät 0,5 milj. ja ylitys johtui 0,2 milj. osalta jaksotettujen palkkakustannusten kirjaamisesta sekä muilta osin henkilöstökustannusten vähennyksestä käyttösuunnitelman tekovaiheessa. Vanhuspalvelujen henkilöstökulut ylittyivät 1,5 milj. Seutu I:llä, jossa Asumispalveluissa ylitys oli 1,0 milj. josta Paltamon asumispalveluyksikön (0,4 milj. ) uuden toiminnan kustannuksia ei ole huomioitu talousarviossa. Loput ylityksestä seudun laitoshoidossa, yöhoidossa sekä kotihoidossa jonka omaksi toiminnaksi ottaminen on säästöä ostopalveluissa. Palvelujen ostojen määrärahat ylittyivät 2,6 milj. euroa, joista asiakaspalvelujen ostot ylittyivät 1,2 milj. ja muut palvelujen ostot 1,4 milj.. Asiakaspalvelujen ostot Perhepalvelujen vastuualueella ylittyi palvelujen asiakaspalvelujen ostot 2,1 milj. euroa. Lastensuojelun asiakaspalvelujen ostot ylittyivät 0,6 milj. ja vammaisten ja kehitysvammaisten asumispalvelujen ostot 1,3 milj. ja perhehoidon palkkiot 0,2 milj.. Vammaisten ja kehitysvammaisten asiakkailla on lakien säätämä subjektiivinen oikeus palvelujen käyttöön. Syynä ylitykseen on kustannusten nousu ja kilpailutuksen tuomat muutokset palvelujen hankinnassa.\n15 15 Sairaanhoidon palvelujen tulosalueella asiakaspalvelujen ostot alittuivat 0,1 milj., Terveyden ja sairaanhoidon tulosalueella 0,6 milj., Vanhuspalvelujen tulosalueella 0,2 milj. ja Projektien vastuualueella 0,1 milj.. Muiden palvelujen ostot Terveyden- ja sairaanhoidon tulosalueella muiden palvelujen ostot ylittyivät 0,4 milj. Asiantuntijapalvelujen ostoissa. Perhepalvelujen vastuualueella kokonaisylitykset 0,2 milj. joista vammais- ja kehitysvammaispalvelujen kuljetuspalveluissa ylitys 0,4 milj.. Vanhuspalvelujen tulosalueen osalta 0,8 milj. ateriapalvelujen ostot kunnilta, jotka oli alibudjetoitu. Aineet ja tavarat ylittyivät koko toimialalla 2,6 milj.. Kustannusten ylitykset aineiden ja tavaroiden osalta oli huomioitu kuukausiennusteissa. Sairaanhoidon palvelujen tulosalueen ylitys on 0,5 milj., Terveyden- ja sairaanhoidonpalvelujen tulosalueen ylitys 1, 8 milj. johtuen lääkekustannusten noususta ja kalliista syöpälääkkeistä. Vanhuspalvelujen tulosalueen ylitys oli 0,3 milj.. Avustukset ylittyivät toimialalla 0,6 milj. euroa. Vanhuspalvelujen tulosalueella omaishoidon tuki ylittyi 0,455 milj. ja palveluseteli 0,185 milj.. Omaishoidon tuen ylitys huomioitiin kuukausiennusteissa ja asiasta informoitiin myös sosiaali- ja terveyslautakuntaa. Kajaanissa Tuomo Pääkkönen vs. sosiaali- ja terveysjohtaja\n16 16 YMPÄRISTÖTERVEYDENHUOLLON PALVELUT Ympäristöterveydenhuollon tulosalueen sisäistä valvontaa on toteutettu seuraavasti: 1. Suunnittelujärjestelmät Ympäristöterveydenhuollon tulosalueen talousarvio ja -suunnitelma on tehty osana sosiaali- ja terveystoimialan talousarviota ja suunnitemaa. Suunnittelujärjestelmä toimii tulosalueen sisäisen valvonnan välineenä. 2. Seurantajärjestelmät Toiminnan ja talouden osalta raportit on tehty organisaatiossa annettujen ohjeiden mukaisesti. Säännöllisissä tulosalueen ja vastuualueiden kokouksissa käsiteltiin talousarvion toteu maa ja tavoitteiden toteutumista. Osavuosiraportit ja loppuvuodesta pyydetyt kuukausiraportit toimitettiin talousjohtajalle. Raporttien avulla saatiin ajankohtaista tietoa toiminnasta ja seurattiin talouden ja toiminnallisten tavoitteiden toteutumista. Toimintakertomus laadittiin annettujen ohjeiden mukaisesti. Ympäristöterveydenhuollon viranomaistoiminnan osalta lainsäädäntö asettaa osalle toimintaa suunnitelma- ja raportointivelvollisuuden. Suunnitelmien toteutumista seurataan vastuualuepalavereissa ja vuosiraportin laadinnan yhteydessä. Elintarvike- ja tuoteturvallisuusvalvonnan suunnitelmat ja toteutumisen arviointi käsitellään vuosittain sosiaali- ja terveyslautakunnassa ja asiakirjat toimitetaan Oulun lääninhallitukseen. Talous- ja uimavesivalvonnan osalta on raportointivelvollisuus lääninhallitukselle. Asiakaspalautekysely toteutetaan vuoden 2007 alussa. Vuoden 2006 aikana kerättiin tietoa reklamaatioista ja saatua palautetta käytetään toiminnan kehittämiseen. 3. Johtamisen rakenteet Ympäristöterveydenhuollon tulosalueen osalta johtamisjärjestelmä noudattaa päätettyä sosiaali- ja terveystoimen organisaatiorakennetta. Ratkaisu- ja päätösvaltaa on delegoitu voimassa olevien ohjeiden ja säännösten mukaisesti, mm. taloussääntö, johtosääntö sekä lautakunnan delegointivaltuuspäätös. Viranhaltijoiden toimivaltansa puitteissa tekemät päätökset on dokumentoitu. Tulosalueella on käytössä säännölliset kokouskäytännöt. Tulosalueen johtoryhmä kokoontui pääsääntöisesti kerran kuukaudessa. Johtoryhmän kokouksissa käsiteltiin sen hetkinen taloudellinen tilanne ja toiminnalliset ajankohtaiset asiat. Tällöin sovittiin myös tarvittavista toimenpiteistä. Vastuualueiden kokoukset pidettiin terveysvalvonnan ja laboratorion osalta pääsääntöi-\n17 17 sesti kerran kuukaudessa ja eläinlääkintähuollon osalta harvemmin. Vastuualueiden kokouksissa käsiteltiin taloudellista tilannetta ja ajankohtaisia toiminnallisia asioita ja sovittiin tarvittavista toimenpiteistä. Em. kokouksissa käsiteltiin myös talous- ja toimintasuunnitelma sekä asetetut tavoitteet. Kokouksista laadittiin pöytäkirjat. Terveysvalvonnan laadunhallintatyö aloitettiin. Laboratoriossa laatutyötä on tehty usean vuoden ajan. Eläinlääkintähuolto aloittaa laatutyön myöhemmin. Laadunhallintatyön avulla parannetaan palvelun laatua ja sovitaan yhteisistä työ- ja toimintakäytännöistä. Laatutyöhön liittyen v ympäristöterveydenhuollossa tehtiin johdon katselmus. Henkilökunnalla oli mahdollisuus osallistua talous- ja henkilöstöhallintoon liittyviin koulutuksiin. Henkilöstölle tiedotettiin ajankohtaisista asioista ja pyrittiin aktivoimaan Kaiman käyttöön. Vuonna 2006 käytiin kehityskeskustelut terveysvalvonnan ja laboratorion vastuualueilla (100%). Eläinlääkintähuollon osalta kehityskeskustelut aloitetaan v Talouden hoito Talouden hoidossa on noudatettu annettuja ohjeita. Taloushallinnosta kuukausittain saadut raportit käsiteltiin tulosalueen johtoryhmässä ja vastuualueiden palavereissa. Poikkeamien syyt selvitettiin. Poikkeamista annettiin palaute tarvittaessa taloushallinnolle. Ympäristöterveydenhuollon tulos oli vuonna ,88 milj. euroa alijäämäinen (TA06 1,95 milj. euroa). Toimintatuotot olivat euroa suuremmat talousarvioon nähden. Toimintakulut olivat euroa pienemmät talousarvioon verrattuna. Toimintakuluista avustukset (subventiot hyötyeläinten omistajille) ylittivät talousarvion eurolla. Muut toimintakulut alittivat talousarvioon varatun määrärahan. Henkilöstömenot alittivat budjetin eurolla. Tämä johtui siitä, että yksi terveystarkastajan virka oli täyttämättä, Hyrynsalmen virkavapaalla olleella eläinlääkärillä ei ollut kokoaikaista sijaista sekä muut eläinlääkintähuollon sijaisuusvajeet. Muiden menojen osalta alitukset olivat seuraavat: palvelujen ostot euroa, aineet ja tavarat euroa, vuokrat euroa, muut kulut euroa ja poistot euroa Päivi Nykänen ympäristöterveydenhuollon tulosalueen johtaja\n18 18 SAIRAANHOIDON PALVELUT Henkilöstökuluissa oli ylitystä 0,8 milj euroa, josta radiologia 0,2, ensihoito ja sairaankuljetus 0,1, tehohoito 0,3 ja työterveyshuolto 0,2 milj euroa. Osa ylityksestä johtuu lomapalkkavarauksen kasvusta. Tehdyt henkilötyövuodet vähentyivät 0,5 %, mikä ei kuitenkaan riittänyt käyttösuunnitelmassa asetetun tavoitteen saavuttamiseen. Palvelujen ostot alittuivat vajaalla 0,2 milj eurolla Aine- ja tarvikehankinnat ylittyivät 0,5 milj eurolla, josta laboratorion 0,3 milj euron ylityksestä 0,2 kertyi tutkimusten ja verituotteiden määrän kasvusta ja 0,1 budjettiteknisestä virheestä. Lääkehuollon ja tehohoidon lääke- ja hoitotarvikkeet ylittyivät 0,2 milj eurolla, josta 0,1 muodostui lääkemyynnistä Kainuun Prikaatille Esa Ahonen hallintoylilääkäri, sairaanhoidon palvelujen johtaja\n19 19 TERVEYDEN- JA SAIRAANHOIDON PALVELUT Sisäinen valvonta toteutui terveyden- ja sairaanhoidon tulosalueella kaikkeen esimiestoimintaan kytkeytyneenä tavanomaisen toiminnan yhteydessä tapahtuneena seurantana, systemaattisten arviointitietojen hankkimisena ja tuloskeskusteluina. Yksikkötason toiminnan ja talouden seurantatiedot käsiteltiin säännöllisesti vastuualueiden johtoryhmissä. Vastuualuepäälliköt raportoivat toiminnan ja talouden tilanteesta, niiden suhteesta toimintasuunnitelmaan ja talousarvioon ja erityisesti havaituista poikkeamista kerran kuukaudessa maakunta- kuntayhtymän taloushallintoon. Toiminnan ja talouden tilannetta käsiteltiin noin kerran kuukaudessa vastuualueittain tulosalueen johtoryhmässä. Tuloalueen tulosjohtaja raportoi toiminnan ja talouden tilanteesta kuukausittain maakuntakuntayhtymän talousjohtajalle. Toiminnan ja talouden tilaa koko tulosalueen osalta käsiteltiin säännöllisesti sosiaali- ja terveystoimialan johtoryhmässä. Kajaanissa Mauno Saari Vs. terveysjohtaja\n20 20 PERHEPALVELUT Perhepalveluissa on noudatettu Kainuun maakunta kuntayhtymän antamia ohjeita sisäisestä valvonnasta. Sisäinen valvonta toteutetaan pääasiallisesti tavanomaisen toiminnan yhteydessä tapahtuvana seurantana ja ohjauksena 1. Suunnittelujärjestelmät Talousarviot ja toimintasuunnitelmat on tehty annettujen ohjeiden mukaisesti. Perhepalveluissa toimii useita työryhmiä, jotka yhtenäistävät maakunnallisia käytäntöjä ja kehittävät moniammatillista yhteistyötä perhepalvelujen sisällä. Sosiaali- ja terveyslautakunta on käynyt läpi sosiaali- ja terveysalan alustavat suunnitelmat toimenpiteistä asetettuun tavoitteeseen pääsemiseksi ( 205) 2. Seurantajärjestelmät Perhepalvelujen tulosalueen toimintakertomukset ja osavuosiraportit on tehty annettujen ohjeiden mukaan. Raportit on käsitelty kuukausittain sekä perhepalvelujen johtoryhmässä että sosiaali- ja terveystoimen johtoryhmässä. Sosiaalihuollon seurantatietojen saannin tehostamiseksi on henkilökuntaa koulutettu Pro Consona ohjelmien käytössä (vammaispalvelut, toimeentulotuki, kehitysvammahuolto, lastensuojelu). Terveydenhuollon seurantatiedot saadaan Pegasos- ja Effica -ohjelmista. Taloushallinnon raportointia on kehitetty tuottamaan tietoa perhepalvelujen kokonaiskustannuksista palvelukokonaisuuksittain ja seuduittain. Sosiaalihuollossa viranhaltijoiden jokapäiväinen päätöksenteko perustuu useisiin eri lakeihin. Vuoden 2006 aikana olemme valmistelleet asiakkaille tietopakettia toimeentulotuen myöntämisen perusteista internettiin, lopullinen toteutus jäi vuoden 2007 puolelle. Vammaispalveluissa on yhtenäistetty toimintakäytäntöjä ja ohjeistuksia. Seutujen palvelujen kustannusten vertailua suhteessa väestöryhmiin/-määriin jatketaan. Tavoitteena on saada maakunnan väestö palvelujen saannin suhteen yhdenvertaiseen asemaan. Vertailut ohjaavat resurssointia. Muutoksia tehtiin perhetyössä siirtämällä Kajaanin seudun 2 vakanssia Ylä-Kainuuseen, josta ko. resurssit puuttuivat kokonaan. Perhepalvelujen tulosalueen tavoitteiden toteutumista on seurattu loppuvuodesta kuukausittain. Vammaispalvelujen ja kehitysvammahuollon sekä lastensuojelun asumispalvelujen ostojen budjetin ylitys varmistui jo kesällä, mikä on raportoitu sosiaali- ja terveyslautakunnalle. 3. Johtamisen rakenteet Johtamisjärjestelmä noudatti maakuntavaltuuston hyväksymää organisaatiorakennetta. Ratkaisu- ja päätösvallassa noudatettiin maakunnan hallintosääntöä ja henkilöstöhallinnon antamia erillisiä toimintaohjeita. Ratkaisu- ja päätösvallan delegointia on perhepalvelujen tulosalueella toteutettu vain vähän.\n21 21 Perhepalvelujen tulosalueella lasten, nuorten ja lapsiperheiden palvelujen yhdistäminen on antanut mahdollisuuden sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntijoiden luontevaan yh teistyöhön. Tämä kokonaisuus on nähty tärkeimpänä etuna uudessa organisoitumisessa. Seudullinen organisoituminen takaa palvelujen toimivuuden ja yhteistyön paikallistasolla, mutta sektorimallinen organisoituminen olisi tiedonhallinnan ja asiantuntijuuden vahvistamisen näkökulmasta parempi. Perhepalvelujen organisaatiota tullaankin kehittämään siihen suuntaan, että maakunnallinen sektoreittainen vastuu vahvistuu, ja sen rinnalla säilytetään seudullinen organisaatio perhekeskusten muodossa. Toimintoja on kehitetty niin, että asiakkaat saavat palvelunsa mahdollisimman tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti. Laadunhallintajärjestelmän toteutus on edennyt useiden palveluprosessien kuvauksilla (lapsen, nuoren ja lapsiperheen palvelukokonaisuusprosessi, lastensuojelun, toimeentulotuen palveluprosessi, elatustuen käsittelyprosessi ja kehitysvammaisen palvelupolku) ja perhepalvelujen sisäisillä auditoinneilla. 4. Talouden hoito Talouden hoidossa on noudatettu talousosaston ohjeita. Taloudenpito on ollut tiukkaa. Sijaisten otossa on käytetty täyttölupajärjestelmää. Perhepalvelujen nettomenot kasvoivat vuoden 2005 tilinpäätöksestä 6,2 %. Nettomenot ylittivät käyttötaloussuunnitelman 2,5 milj. euroa. Menot ylittyivät palvelujen ostoissa 2,3 milj. euroa: lastensuojelun asiakaspalvelujen ostot ylittivät budjetin euroa ja vammaisten ja kehitysvammaisten asumispalvelut 1,26 milj. euroa, vpl- ja kvl-kuljetukset euroa. Näihin palveluihin asiakkailla on lakien säätämä subjektiivinen oikeus. Syynä ylityksiin olivat mm. asumispalvelujen kustannusten nousu syyskuun alusta lähtien kilpailutuksen seurauksena ja uudet asiakkaat, joita kehitysvammahuollon asumispalvelu jen piiriin tuli 8 ja vammaispalvelujen 7. Kilpailutuksessa eriytettiin asumispalvelut ja sii vous-, ateria- ja vaatehuoltopalvelut, jotka vammaisten ja kehitysvammaisten osalta ovat maakunta kuntayhtymän maksettavia menoja. Aiemmin ne sisältyivät asumispalvelujen kustannuksiin. Nämä menoerät tulivat siis muun hintojennousun lisäksi. Niiden kustannusvaikutus v oli noin euroa. Kustannustehokkuussyistä Ylä-Kainuussa valmisteltiin yksityisen ja maakunta kuntayhtymän kehitysvammahuollon yksikön yhdistämistä, mutta prosessi osoittautui odotettua hankalammaksi ja ratkaisut jäivät vuoden 2007 puolelle. Hyrynsalmen Vanhustentaloyhdistyksen omistaman vanhusten ja kehitysvammaisten hoitokodin Hopeahyryn toiminnan siirtäminen maakunta kuntayhtymään valmisteltiin niin, että toteutus oli Yhtä lukuun ottamatta koko henkilöstö siirtyi maakunnan henkilökunnaksi. Lastensuojeluhankkeen yhteydessä valmisteltiin sosiaalipäivystyksen aloittamista Kainuussa ja sekä sijaishuoltoyksikön että lastensuojelulaitoksen perustamista Kainuuseen, joiden toteutus suunniteltiin vuodelle Henkilöstömenot ylittivät käyttötaloussuunnitelman euroa, josta selittyy perhepalvelujen henkilöstömäärärahojen vähennyksestä käyttösuunnitelmavaiheessa (siirrettiin tesaan esh:n ostoihin) ja euroa siitä, ettei talousarvioon ollut varattu jaksotettuihin palkkoihin, eläkekuluihin ja sosiaalivakuutusmaksuihin määrärahaa lainkaan. Vuonna 2006 perhepalveluissa oli 12 henkilötyövuotta vähemmän palkattua henkilökuntaa kuin v. 2005, työssäolopäiviä kuitenkin oli 4 henkilötyövuotta enemmän. Tämä osoittaa sen, että henkilöstön käyttö oli tehokkaampaa, ja palkallisia poissaolopäiviä vähemmän. Sairauslomien määrä vähenikin peräti 40,8 %.\n22 22 Muiden kulujen ylitys euroa syntyi lasten ja nuorisopsykiatrian projektin valtion osuuksien takaisinmaksusta Oulun lääninhallitukselle, kun projektin menot olivatkin oletettua pienemmät. Muilta osin perhepalvelut pysyivät hyvin budjetissaan. Tulot ylittivät hieman talousarvion. 5. Palvelutuotannon riskienhallinta Aiemmin mainituilla perhepalvelujen prosessikuvauksilla varmistetaan asiakkaalle laadukas palvelu ja henkilökunnalle selkeät työnjaot ja turvalliset toimintatavat. Vuosi 2006 toimittiin sekä seuduilla että yhteisissä palveluissa kuntien entisillä turvallisuusohjeilla ja entiset riskikartoitukset olivat voimassa. Perhepalvelujen riskikartoitusten ja turvallisuussuunnitelmien tekeminen viivästyi ja on alkamassa vasta vuoden 2007 puo lella. Sosiaali- ja terveydenhuollon poikkeusolojen valmiussuunnitelmaa on tehty yhteistyössä muiden tulosalueiden kanssa. Suunnitelman valmistuminen jäi vuoden 2007 puolelle Helena Ylävaara perhepalvelujohtaja\n23 23 VANHUSPALVELUT Vanhuspalveluissa on noudatettu vuonna 2006 Kainuun maakunta kuntayhtymän antamia ohjeita sisäisestä valvonnasta. Sisäinen valvonta toteutetaan pääasiallisesti tavanomaisen toiminnan yhteydessä tapahtuvana seurantana ja ohjauksena. 1. Suunnittelujärjestelmät Suunnittelujärjestelmä on toiminut sisäisen valvonnan välineenä ja sen avulla on saatu varmuus tavoitteiden saavuttamisesta vanhuspalveluissa. Talousarvio ja - suunnitelma on tehty annettujen ohjeiden mukaisesti. Hallitus käsitteli talouden tasapainottamisohjelman Sosiaali- ja terveyslautakunta kävi läpi sosiaali- ja terveystoimialalla laaditut alustavat suunnitelmat toimenpiteistä asetettuun tavoitteeseen pääsemiseksi. 2. Seurantajärjestelmät Toiminnan ja talouden toteutumisen osalta raportit on tehty organisaatiossa annettujen ohjeiden mukaisesti. Toiminnan ja talouden toteutumisesta on annettu osavuosiraportit ohjeiden mukaisesti kaksi kertaa vuodessa. Toimintakertomus laadittiin annettuun määräai kaan mennessä. Raportointia on kehitetty huomioiden päätöksenteon valmistelu ja tulosten seuranta. Järjestelmällinen raportointi ja seuranta toteutuivat tulosalueella kuukausittain tulosalue-, vastuualue- ja tulosyksikkötasolla. Ohjeet kuukausiraportoinnista on annettu vuoden 2006 alusta ja raportointiohjetta on tarkennettu vuoden 2007 alusta. Kuukausittaisen raportoinnin lisäksi vanhuspalveluiden johtoryhmässä on käsitelty kolmannesvuosittain talousarvion toteutumista vastuualueittain. Vanhuspalveluiden eri seutujen vastuualuepalavereissa on myös käsitelty toteumat tulosyksiköittäin. Toteutumia verrataan suunnitteluun ja poikkeamiin on reagoitu sen tiedon perusteella mitä on ollut käytettävissä. Henkilöstökulut on ennustettu talousjohtajalta saadun koko maakunnassa käytetyn kertoimen avulla joka perustuu 2005 toteumaan. Henkilöstökuluja ennustettaessa ei huomioitu lomapalkkavarausta joka on vanhuspalveluiden osalta noin euroa. Henkilöstökulut ylittyivät 1,5 milj. euroa. Tavoitteiden toteutumista on seurattu johtoryhmässä ja lautakuntaa on informoitu toiminnan ja talouden kehityksestä kokousten yhteydessä. Vastuualueilta tulleiden tietojen perusteella ennusteet tuntuivat oikeilta. Asiakas- ja potilaspalautteita seurataan koko maakunnassa yhteisenä mittauksena. Välittömien asiakas- ja potilaspalautteiden seuranta on jatkuvaa, lisäksi kussakin yksikössä on käytössä sen käyttöön soveltuvia eri menetelmiä ja käytäntöjä. 3. Johtamisen rakenteet Vanhuspalveluiden osalta johtamisjärjestelmä noudattaa päätettyä organisaatiorakennet ta.\n24 24 Ratkaisu- ja päätösvalta on delegoitu voimassa olevien ohjeiden ja säännösten mukaisesti, mm. taloussääntö, johtosääntö sekä lautakunnan delegointivaltuuspäätös. Viranhaltijoiden toimivaltansa puitteissa tekemät päätökset on dokumentoitu ja ne ovat olleet helposti saatavilla. Toimintoja on pyritty koko ajan määrätietoisesti johtamaan niin, että palvelut ja asiakasmaksut kohtelisivat kuntalaisia tasapuoliseksi, oikeudenmukaisesti ja laillisesti. Räikeisiin epäkohtiin on puututtu. Ohjeita ja sääntöjä on aktiivisesti toteutetun laatutyön kautta yhdenmukaistettu ja maakunnallistettu. Toiminnassa pyrittiin noudattamaan hyväksyttyä talousarviota ja käyttösuunnitelmaa, mutta asetettuja tavoitteita ei saavutettu. Tulosalueen ja sen vastuualueiden yhteistyömuotoina on ollut johtoryhmätyö, eri sektoreiden keskinäiset tapaamiset, työpaikkakokoukset, kehityskeskustelut sekä työrutiineihin sisältyvä kanssakäyminen henkilöstön ja johdon välillä. Henkilöstön suunnittelua, käyttöä, määrää, toiminta- ja osaamistarpeiden muutoksia sekä koulutus- ja kehittämistarpeita seurataan yhteisissä keskusteluissa henkilöstön kanssa. Henkilöstön täydennyskoulutustarpeet vuodelle 2006 kartoitettiin koko maakunnan alueelta marras-joulukuussa Henkilöstön osaamisen tarpeisiin ei ole pystytty vastaamaan työnantajan järjestämän täydennyskoulutuksen keinoin kuin pieneltä osin. Henkilöstöhallinnon raporteista saatavia seurantatietoja on hyödynnetty vuoden 2006 aikana henkilömäärätietojen ja henkilötyövuosien osalta sekä esim. erilaisten poissaolojen määrää ja poissaolojen kehitystä on seurattu. Kehityskeskustelut ovat toteutuneet tulosalueella lähes 100 %:sti vuoden 2006 aikana. Työpaikkapalavereita on pidetty ja niissä on käyty läpi henkilöiden vastuut ja valtuudet oman työn osalta. 4. Talouden hoito Talouden hoidossa on noudatettu annettuja ohjeita, tästä huolimatta tavoitteeseen ei päästy vanhuspalveluiden osalta. Toiminta on pyritty sopeuttamaan käytettävissä oleviin resursseihin, tuottamaan johtamiseen tarvittavat tiedot oikein ja oikea-aikaisina sekä antamaan talouden tilasta ajankohtaista tietoa. Vuoden 2006 osalta seurantajärjestelmä on toiminut suunnitellulla tavalla ja seurantajärjestelmää on kehitetty sanallisen raportoinnin osalta. Vanhuspalveluiden tulos on alijäämäinen vuonna Toimintatuotot ylittyivät talousarvioon nähden lähes 1 milj. eurolla. Henkilöstökulut, palvelujen ostot, aineet, tarvikkeet ja tavarat sekä avustukset ylittyivät. Syynä tähän oli määrärahavarausten aliarviointi ja lisääntyneet velvoitteet palvelujen tuottamiseksi. Menot ylittyivät henkilöstökulujenosalta noin 1,5 milj. euroa joista suurin ylitys on Kajaanin seudun asumispalveluissa.


Kilpailevat selitykset arkeologiassa – esimerkkinä klassisen mayakulttuurin romahtaminen | Filosofis-arkeologinen Klubi\nPosted by Marko Mikael 09/04/2013\nFilosofi Päivi Seppälä luennoi aiheesta klubilla 26.4.2013 klo 16–18. Paikka on vakiintuneen tavan mukaisesti Helsingin yliopiston arkeologian oppiaineen seminaarihuone F115 osoitteessa Unioninkatu 38F, Helsinki.\nKlassisen mayakulttuurin romahtaminen noin vuosien 750–950 välisenä ajanjaksona on yksi tunnetuimmista arkeologian kiistakysymyksistä. Laajaa yksimielisyyttä siitä, mistä tarkalleen ottaen romahduksesta on kyse, tai siitä, miten romahdus tulisi selittää, ei ole syntynyt sadoista selitysyrityksistä huolimatta. Esitelmässä tarkastelen arkeologien esittämiä romahduksen selityksiä tieteenfilosofisesta näkökulmasta kilpailevina kuinka mahdollisesti -selityksinä. Tästä näkökulmasta maya-arkeologia näyttäytyy tutkimuksena, jossa tarkoituksena on sulkea pois tarjottuja kuinka mahdollisesti -selityksiä. Poissulkeminen on oleellista sen selvittämisessä, mikä ehdotetuista kuinka mahdollisesti -selityksistä antaa parhaiten perustellun näkemyksen siitä, mitä romahduksessa tapahtui ja mitkä asiat sen selittävät. Esitelmässä käsittelen niitä päättelytapoja, joilla erilaisia todistusaineistoja käytetään kilpailevien selitysten tukemiseen ja poissulkemiseen. Yleisen teoreettisen kehikon tarkastelulleni tarjoaa tämän hetken merkittävin selittämisen teoria – kontrastiivis-kontrafaktuaalinen teoria kausaalisesta selittämisestä.\nTagged: Maya, Päivi Seppälä, selittäminenPermalinkJätä kommentti\n← Tekstuaalinen esineellisyys – kriittisiä ja ylirajaisia ajatuksia menneisyyden jäänteiden vakiintuneista kategorioista\nNeandertalin ihmiset: nuotion hiillos sammuu →


Sekoitussuuttimen pituus: tuotevalikoima ja erot - LVI-oppikirja\nJos valitset yleisen sekoittimen, jossa on pitkä nokka, se tarkoittaa, että tarvitset yhden hana kylpyyn ja pesuallas samaan aikaan, eli hana on asennettu sellaiseen paikkaan, että nokka pääsee molempiin astioihin. Tämäntyyppisillä venttiileillä on yleensä seinäkiinnike.\nYleensä se eroaa kuitenkin sekä asennustapojen (kiinnitys) että säätöventtiilien osalta, ja itse laitteen ulkonäkö voi olla sama eri venttiileille. Kerrotaan kaikista näistä vivahteista alla ja lisäksi voit katsella hyödyllistä videota tässä artikkelissa tästä aiheesta.\nUlkonäkö ja säätö\nHuom. Ulkonäköön sekoittimet voidaan jakaa kolmeen pääryhmään, jotka ovat kaksiventtiili (kaksivipu), yksi- ja vipu-vähemmän. Lisäksi voit valita sekoittimet pesualtaaseen, jossa on pitkä nokka ja lyhyt, ja joissa voi olla sekä ulkoisia että sisäisiä lankoja eri tyyppisille sovittimille ja ilmastimille.\nLaitteet, joissa on kaksi venttiiliä tai vivut, voivat olla ulkonäöltään hyvin erilaisia paitsi säätöfragmenteilla myös asennustavalla.. Toisin sanoen ne voidaan kiinnittää seinään, kuten ylemmässä valokuvassa tai pesuallas. Lisäksi venttiilien erojen vuoksi säätö voi olla joko puoliksi kierros tai täydellinen - se voi olla 5 - 10 täydellistä sykliä (toinen vaihtoehto on mahdollista vain, jos venttiilissä on venttiilejä).\nLisäksi voidaan rakentaa venttiilejä, joita säätelee kaksi venttiiliä. Ja nämä hanat on asennettu suoraan seinään tai kaatuu kylpyhuoneen puolelle, kuten tehdään ylhäältä. Tällaisia laitteita varten nokka- ja ohjausvivut eivät ole visuaalisesti linjassa toistensa kanssa - tämä on mahdollista johtuen siitä, että koko toimintamekanismi on piilossa näkymästä joko levyn tai seinän alle.\nYksi sekoittimen vipu osoittaa aina, että tämän mallin sulkuventtiilit on valmistettu joko patruunan tai liukupallon muodossa eikä mikään muu - vain runko on suunniteltu juuri tällaiseen suunnitteluun. Itse asiassa joystick-putkityökalun tarkoitus ei eroa kaksiventtiililaitteesta - se voidaan kiinnittää myös pesualtaan tai seinään, mutta on jo olemassa laite suihkupään kiinnittämiseksi.\nVoit aina ostaa hanan, jota ohjataan yhdellä vipulla, mutta samalla se on sisäänrakennettu tyyppi, eli sellaiset mallit, kuten hana, leikattu seinään tai asennettu kylpyhuoneen sivulle.. Ja kuten luultavasti ymmärrät, ero tässä ei ole pelkästään ulkonäkö, vaan myös venttiilit, ts. Säätöä ei tapahdu nosturilaatikoissa, vaan patruunalla tai liukupallolla, kuten kehon ja nastan ohjeissa edellytetään yhdellä vivulla.\nEksoottisten ja yleisesti ottaen alkuperäisille suunnitelmista kiinnostuneille tarjotaan kaskadityyppisiä sekoittimia.. Lisäksi nokka itsessään voi olla täysin erilaiset pituudet ja konfiguraatiot - tai ne voidaan valmistaa litteän putken, putken, levyn ja vastaavien muodossa. Nyt ne ovat menneet vieläkin pidemmälle - LEDit reagoivat syötetyn veden lämpötilan muutokseen, joten jopa 30 ° C: een ulosvirtaus palaa sinisenä, 31 ° C: sta 40 ° C: een keltaiseen, ja alkaen 41 ° C: sta muuttuu punaiseksi. Pääsääntöisesti tässä patruunoita tai palloja käytetään pysäytysventtiileinä, joten niillä on ohjaussauva, ne voivat olla ylä- ja kiinnityspisteitä.\nYhdellä vipulaitteella on vielä yksi versio, jotka ovat läpivirtausvesilämmittimellä varustettuja malleja, jotka erottuvat melko leveällä tapauksessa, jossa itse asiassa tämä lämmitin on rakennettu. Lämpötilan säätö itsessään suoritetaan. Itse asiassa samalla tavalla kuin tavallisilla nostureilla - kääntämällä ohjainta ja siirtämällä sitä ylös ja alas, vaikka useimmissa malleissa nämä toiminnot rajoittuvat kääntämään vasemmalle oikealle. Toisin sanoen, kun virtauksen teho kasvaa, veden lämpötila laskee ja sen lisäämiseksi on tarpeen heikentää suihkua.\nTällaisia sekoittimia tehtiin aurinkokennoilla, ja jotkut tehtaat ovat tehneet niitä toistaiseksi, mutta tämä ei ole perusteltua - liian monta vääriä hälytyksiä - tämä voisi olla reaktio sähkö- ja aurinkovalaistukseen.. Liiketunnistimella varustetut mallit ovat ergonomisempia - ne reagoivat vain tähän ja jos saippua liukuu pesualtaan, vesi sammuu 3 sekunnin kuluttua. Koska liike pysähtyy. Lämpötila säädetään joko pienellä sivuvivulla tai ohjelmoidaan ohjauspaneeliin - voit asettaa halutun lämpötilan ja se pysyy vakiona (kun virta katkeaa, järjestelmä siirtyy akkuun).\nSuositus. Nielun niskan pituus määräytyy kulhon koon mukaan. Toisin sanoen idea on, että nokka tulisi olla sifonin keskellä. Suihkuhana, jossa on pitkä nokka, käytetään vain silloin, kun se on yksi kylpyhuoneeseen ja pesuallas.\nVenttiilin tai vivun puolivaihtokytkimissä venttiilien laatu on ns. Keraaminen hana. Vaikka itse asiassa ne ovat messinkiä, ja keramiikasta valmistetaan vain kaksi levyä, jotka itse asiassa säätelevät paineen voimakkuutta.\nKuten ylemmässä kuvassa näkyy, levyjen reiät ovat siirtyneet keskeltä. Kun nämä reiät tulevat täysin yhteen, koko kanava avautuu, mutta kun ylempi (liikkuva) levy käännetään, aukko pienenee, kunnes se katoaa kokonaan ja kanava sulkeutuu kokonaan. Kumin tiivistysrengas, joka on aivan pohjassa, tiivistää akselilaatikon rungon, kun vettä syötetään päälaitteesta.\nErittäin samanlainen ulkonäkö kuin kampiakseli mato-vaihteella. Mutta tässä on hieman erilainen periaate veden virtauksen säätämiseksi - tämä venttiili on varustettu männän muotoisena varrena, jonka päähän on kumitiiviste. Varren sauvassa on mato-hammaspyörä, joka on suljettu rasvakammioon ja estää veden pääsemästä kierteiden läpi.\nJa tämän maton ansiosta sauva liikkuu ylös ja alas, avaa ja sulkee kanavan sekä säätää virtausnopeutta. On huomionarvoista, että tällaisen laatikon hinta on paljon pienempi kuin keraamiset, mutta samanaikaisesti käyttöikä lyhenee merkittävästi - kumiventtiili on tasoitettu ja pyyhkiytynyt melko nopeasti.\nJoystick-tyyppiset sekoittimet sulkuventtiileinä on pääosin varustettu muovi- tai keraamisilla patruunoilla, jotka pystyvät säätämään sekä avaamaan ja sulkemaan veden virtauksen vain yhdellä vivulla. Vedenpainetta säätelee tällöin levyn siirtymä, jonka tarkoituksena on säätää kanavan kokoa, eli mitä suurempi se on, sitä voimakkaampi virtaus.\nKuuman ja kylmän veden suhdetta säännellään pyörittämällä levyä yhdessä tai toisessa (levyt on kiinnitetty varren päälle). Tällainen laite on erittäin suosittu, vaikka se muuttuu ajan myötä käyttökelvottomaksi, mutta patruuna voidaan aina vaihtaa uuteen ja sekoittimen toiminta jatkuu.\nKuulaventtiilejä käytetään joystick-tyyppisissä sekoittimissa, ja aivan kuten patruuna, niitä ohjaa vain yksi vipu. Vain tässä on hieman erilainen toimintaperiaate.\nItse pallo, jossa on reiät, on kiinnitetty nosturin runkoon kumikamerien avulla, jotka työntävät sitä teräsjousien vaikutuksen alaisiksi, ja erityiset hihansuut tiivistävät sekoittimen vesikanavan. Pallo siirretään kahvalta tangolla, jonka avulla voit lisätä ja vähentää paineen voimakkuutta sekä säätää kuuman ja kylmän veden suhdetta.\nNyt alkoi nauttia erittäin suuri kysyntä taloudelliseen veden kulutukseen tarkoitettuihin laitteisiin, joita kutsutaan ilmastimiksi. Ja ylimmässä valokuvassa näet niiden vakiomallin - standardi on kierteen 24 mm halkaisija ja sen askel M10.\nTällainen pieni laite kääri- tään nokkaaltaalle karkean suodattimen (mesh) sijasta, jolla lähes kaikki tyyppiset sekoittimet ovat valmiit, mutta se on ilmastin, joka säästää vettä purkamisen vuoksi (paine pysyy samana ja vesi virtaa paljon vähemmän).\nOn huomattava, että tällainen taloustieteilijä pystyy vähentämään veden kulutusta noin kolme kertaa, ja tämä voidaan jopa tarkistaa kokeellisesti. Aseta purkki hanan alle ja yritä käyttää ajastinta vetämään vettä ilman ja ilmastimella samaan aikaan.\nVoit varmistaa, että tästä laitteesta maksettua rahaa ei hävitetä turhaan - tämä on pätevä. Mutta ei jokaisella piipulla kierteitetyllä reiällä on venäläinen standardi, lisäksi on olemassa nippuja ja ulkoinen kierre, mutta tähän on sovittimia.\nTämän sovittimen avulla voit asentaa ilmastimen ulommalle kierteelle. Lisäksi se voi toimia perustana pyörivälle sovittimelle, johon olet jo asentanut talouden.\nTällainen sovitin antaa mahdollisuuden ohjata ilmastinta eteenpäin 15 °: ssa, ts. Vesisuihkun suunta voidaan muuttaa paitsi suuttimen kääntämisen lisäksi myös siirtämällä suutinta edestakaisin.\nMutta Hihippo pyörii yleensä ympyrässä kaikille 360: lle? - Ottaen huomioon nokkaan ja itse sovittimen kääntömahdollisuudet, voit ohjata vesivirran mihin tahansa pesualtaan kulmaan.\nYhteenvetona voidaan todeta, että käytännöllisesti katsoen mitä tahansa edellä mainituista sekoittimista voit aina asentaa omin käsin, jos tietysti sinulla on tiettyjä taitoja. Samalla tavalla voit asentaa ilmalaitteen nokkaan ja käyttää tarvittaessa sovitinta.\nNextMiten liität pesuallas\nLämmitysprojekti: tarkoitus, vaatimukset, koostumus\nMissä lämpötilassa lämmitys suljetaan: miten valmistautua\nMissä ja miten käytetään palloventtiiliä 1-1-2\nKaksi nippusuutinta - ominaisuudet ja valinnat\nWc-säiliön liitososat: miten säilytetään wc: n puhtaus ja\nSähköinen vesihana: tekninen kuvaus


Palkkahallinto pk-yritykselle | Accountor HR Solutions\nYli puolet Elinkeinoelämän keskusliiton suurista jäsenyrityksistä oli ulkoistanut palkkahallintonsa jo vuonna 2014 – pienet yritykset vielä sitäkin useammin. Ulkoistaminen houkuttelee monia pieniä ja keskikokoisia helppoudellaan, mutta se ei välttämättä ole joka tilanteessa paras ratkaisu. Mitkä kaikki asiat siis vaikuttavat palkkahallinnon ratkaisun hankintaan ja mistä tietää, mikä vaihtoehto sopii parhaiten omalle yritykselle? Oma palkkahallinto, ulkoistettu palkkahallinto vai oma palkkaohjelma?\nKäytännössä palkkahallinnon voi hoitaa kolmella eri tavalla: kokonaan itse, kokonaan ulkoistamalla tai hankkimalla oman palkkaohjelman mutta ulkoistamalla asiantuntijapalvelut.


Koronatauolta vaalikentille palaava Trump kampanjoi Floridassa | Uutissuomalainen | Keskisuomalainen\nEtusivu » Uutissuomalainen 12.10.2020 3:35\nTrump sai lauantaina lääkäriltään siunauksen lähteä taas kampanjakiertueelle. Trumpin kannattajia kokoontui sunnuntaina Ronkonkomassa New Yorkin osavaltiossa. AFP / LEHTIKUVA\nPresidentti Donald Trumpin on määrä palata takaisin vaalikentille tiistaina vastaisena yönä Suomen aikaa. Kyse on ulkoilmatilaisuudessa Floridan Sanfordissa.\nTrump joutui pitämään taukoa kampanjoinnissaan saatuaan koronatartunnan. Trump sai lauantaina lääkäriltään siunauksen lähteä taas kampanjakiertueelle.\nValkoisen talon lehdistösihteerin Kayleigh McEnanyn mukaan kampanjatilaisuuteen saapuvia on kehotettu käyttämään kasvomaskeja. Lisäksi paikalla on tarjolla käsihuuhdetta.\n– Tässä maassa ihmisillä on oikeus tulla paikalle ja osoittaa poliittinen katsantokantansa, McEnany sanoi Fox & Friends -keskusteluohjelmassa.


Alkusyksyn terveyshaasteet « Maharishi Ayurveda\nPitk ä, lämmin kesä on ohi ja syksy tuo mukanaan ruskan. Kun lämpötila putoaa syksyiseksi, kehomme tekee töitä sopeutuakseen muutokseen. Voit auttaa sopeutumista pukeutumalla sään mukaisesti. Sinun kannattaa nyt ulkoilla ja tehdä reippaita kävelyretkiä luonnossa, se vahvistaa kehoa ja virkistää.\nKehosi kaipaa nyt myös tavallista enemmän lepoa. Hyvä unirytmi on tärkeää ja päivälläkin kannattaa levätä, jos väsyttää.\nAyurvedinen kesän pitta-vuodenaika vaihtuu nyt kylmään ja tuuliseen vata-aikaan, jota jatkuu Suomessa kevään ensi päiviin asti. Kylmien öiden saavuttua olemme nyt murrosvaiheessa. Vuodenaikojen vaihtuessa edistät tasapainoasi, kun rauhoitat parin viikon ajan nimenomaisesti vataa. Näin kehosi saa rauhassa tottua muutokseen.\nKun vata häiriintyy, niin olo voi muuttua levottomaksi ja aktiviteetin määrä lisääntyy liikaa. Kylmän sietokyky heikentyy ja energiatasosta tulee hyvin vaihteleva. Ruoansulatus voi heiketä ja uni muuttua kevyemmäksi. Yleensä ensi oireet näkyvät helpoimmin hermostossa: olo ei tunnu enää tasapainoiselta ja vakaalta kun mielessä on liikaa ajatuksia ja ehkä myös turhia huolia.\nParasta vatan rauhoitusta on säännöllinen ruokailu- ja vuorokausirytmi, ja aiemmin mainitsemani riittävä lepo. Suojaa itsesi syksyn viimalta. Iltaisin voit nauttia kupin Vata-teetä ja lukea hyvää kirjaa lämpimän peiton alla.\nSyksyn flunssakausi on alkanut. Ulkoilun lisäksi voit vahvistaa itseäsi huolehtimalla ruoansulatuksen ”tulesta”, joka on terveytesi perusta. Voit tehdä parin viikon ruoansulatusta aktivoivan teekuurin juomalla päivän mittaan 0,5 – 1 litraa haudutettua teetä, Digest Plus tee sopii tähän hyvin. Ruoan jälkeen voit herättää ruoansulatusnesteesi Digest Special yrttipuristeilla – 1 tabletti lounaan ja päivällisen yhteydessä. Vahva ruoansulatus tekee vahvan kehon!\nJos huomaat flunssan ensioireita, kuten nenän tai nielun kutinaa, pistelyä tai kirvelyä, niin jätä ruokavaliostasi pois maitotuotteet, sokeri ja makeutusaineet. Nämä tuotteet edistävät liman muodostusta hengitysteihin ja koko kehoon. Käsien pesu on parasta flunssan ennaltaehkäisyä.\nAyur-Veda, Ayurveda, Immuniteetti, Päivärutiinit, Ruokavalio, Vata ayur-veda, ayurveda, terveys\n« Lääketieteen tohtori Ulrich Bauhofer ayurvedan ytimessä\nJatkoa heinäkuun uutiskirjeen sanastoon: Kehotyyppien kolme laatua eli gunaa »


Tommi Kaura - Page 6 - Vapaamuotoista Keskustelua - DNSF.org\nKuten aikaisemmin sanoin, niin ei kannata tämän henkilön suhteen provosoitua, koska sitä hän hakee.\nTosin parodiaksi tämän jutun tekee, että tuomittu rikollinen toki tuomionsa kärsinyt tulee nimimerkin takaa huutelemaan/uhkailemaan, että kohta keskustelupalsta suljetaan, jos hänelle epämieluisia tekstejä ei poisteta. Siinä kokeilkoot. Näen jo keltaisen lehdistön lööpit sen jälkeen . Heitä varmana tällainen juttu kiinnostaa.\nToivon myös ettei henkilö vertaa itseään Kauko Juhantaloon tai Jussi Halla-Ahoon. Jos hän haluaa julkisuutta ja kertoilee omalla sivustolla saamaastaan median huomiosta, niin eikö sinne kannata linkittää nuo rikosraportin yms jutut (Ne ei ole tuulesta temmattuja)? Julkisuuttahan sekin on? Vai miten se Tuksun kohdalla menikään?\nKaikenlaisiin juttuihin sitä törmääkin\nJoko oot Lemppa saanut esivedoksen kirjasta luettavaksi? Mun mailissa ei ainakaan vielä ole\nNyt on sitten nähty kaikki?\nei ole vielä tullut, kai se ensi jouluksi viimeistään tulee.\nOnkohan Tommi jo rehellisellä tiellä ? Olisi innokkaasti tulossa ostamaan multa autoa\neihän siinä mitään, annat vain yhdet avaimet, teet vanhan mallin luovarin, ja otat maksun vain käteisenä, tässäkin setelit tarkistat..\njoo, menisin johonkin pankkiin tarkistamaan setelien aitouden ja notaari saisi tarkistaa kauppakirjan. koeajaa saisi heti kun on rahat kourassa ja kauppa tehty.\nMulle käy pelkästään käteismaksu tai pankkisiirto saman pankin sisällä. Muuten ei kauppoja synny. Mutta setelien aitous on hieman hankalaa pankissa tarkistaa, koska olisi tulossa viikonloppuna.\nVarmaan jossain kaupassa/kioskilla pystyy käyttää setelit niiden lukulaitteen läpi, jos sikseen tulee?\nJoo ja kannataa pitää kauppamies siinä mukana muuten joudut itse hieman selittelemään että mistä olet setelit saanut jos on vääriä.\nMutta hyviä "väärennettyjä" seteleitä ei perus apina konnat käsiinsä saa\nEikös tuokin ollut epävarma? "Ammattimies" soittaa jälkikäteen pankkiin että voi hitsin hitsi kun meni vahingossa rahat väärälle tilille, ja on kuulemma puhumalla saanut tilisiirron peruttua..\nTuon pystyy kyllä tekemään. Mutta pankin on ensin kuultava henkilöä jonka tilille rahat ovat siirretty. Mikäli on saanut puhelulla peruutettu maksun,niin pankki on tehnyt pahan virheen.\nYksi näistä vanhoista oikeudessa käyneistä jutuistahan oli tuollainen että rahat näkyivät jo tilillä mutta maksaja yksipuolisesti oli saanut tilisiirron peruutettua\nNo mites kaupat meni?\nJoo mutta tämän asian varmistin vähän aikaa sitten omasta pankista,että ei onnistu pelkästään maksajan vaatimuksella.\nhmmm. Soitto pankkiin, "terve siirsin väärälle tilille rahaa" -> " tarvitsen tilinomistajan luvan mitätöimiseen" -> "odotappa hetki, annan puhelimen sille" ja antaa joko toiselle henkilölle tai muuntaa ääntään.. Henkilötunnuksesihan se jo tietää jos ootte kauppakirjoja tehnyt..\nEi ne pankit kyllä noin tyhmiä ole.\nJa jos onkin joskus verkkopankkimaksuajanjakson alkuaikoina käynnyt tollanen virhe, niin en usko, et nykyään enää on mahdollista.\nToivon mukaan ei. Mutta pitää muistaa että tämä kyseinen kaveri kumminkin tietää niksit, eikä yllättäisi vaikka hänen serkun vaimo olisi pankissa töissä.. Koijareitten kanssa varovaisuutta! Käteinen on tosi toimiva valuutta noitten kanssa kuhan käy tutkituttaa ne setelit siellä kiskalla..\nHeh. Osu silmään iltalehdessä tuttu nimi\nLisää juttua pukkaa.


Liikuntafysiologian perusteet | Dinox\n(ALV 10 %)\nLiikuntafysiologian perusteet on johtavien eurooppalaisten asiantuntijoiden yhteisteos nyt suomeksi! Mitä liikunnan tai kilpaurheilun parissa työskentelevän ammattilaisen täytyy tietää liikkuvan ihmisen fysiologiasta? Miten tieto nivoutuu käytäntöön?\nJohtavien eurooppalaisten asiantuntijoiden yhteisteos vetää tieteellisin perustein yhteen parhaat käytännöt fyysisen suorituskyvyn ja kunnon kohentamiseen. Teos soveltuu paitsi oppikirjaksi liikunnan ja valmennuksen alalle, myös erinomaiseksi syventäväksi tiedonlähteeksi aktiiviliikkujalle.\nTeoksen selkeä ja kansankielinen lähestymistapa tekee monimutkaisistakin aiheista kiehtovia syventyä ja tuo täysin uuden lähestymisen omaan harjoitteluun. Toisaalta teoksen huikea lähdeluettelo tarjoaa kiinnostuneille erinomaisen väylän perehtyä aihealueisiin hyvinkin syvällisesti.\nKirjoittajanelikko on Euroopan johtavia liikuntafysiologian asiantuntijoita. Teoksen ovat toimittaneet Ari Langinkoski ja Jani Lappalainen.\nKirjailijat: Thoma Rieger, Fernando Naclerio, Alfonso Jiménez sekä Jeremy Moody\nToimittaneet Ari Langinkoski ja Jani Lappalainen\n300 liikettä lihaskuntoharjoitteluun