बजट 2016-गांव की राह पर सरकार - Down the country road - AajTak\nबजट 2016-गांव की राह पर सरकार\nसियासी फायदों पर आंख गड़ाए मोदी सरकार को उम्मीद है कि गांव और बुनियादी ढांचे पर केंद्रित अपने बजट से वह बाजार में मांग को बढ़ा पाएगी और रोजगार भी पैदा कर सकेगी.\nअजीत कुमार झा/एम.जी. अरुण/श्वेता पुंज\nनई दिल्ली, 04 मार्च 2016, अपडेटेड 13:51 IST\nसारे बजट राजनीति के साथ अर्थशास्त्र का संतुलन बैठाने की कवायद होते हैं. ग्रामीण भारत में व्याप्त गंभीर संकट और दिल्ली तथा बिहार में लगातार हुई बीजेपी की पराजय के दो खतरनाक सिरों के बीच खड़े वित्त मंत्री अरुण जेटली ने इस बार इसमें थोड़ा बदलाव किया और राजनीति से अर्थशास्त्र को संचालित होने दिया. इस कवायद में 2016 का बजट ऐसा बना है कि उसे “जेटली से ज्यादा मोदी का” समझा जा रहा है. दुनिया भर के वित्त मंत्री हालांकि अपने प्रधानमंत्रियों के मंजूर किए बजट को ही तो पेश करते हैं. इस लिहाज से 2016 का बजट उनके लिए एक मौका था और उनके कंधे पर संकटग्रस्त कृषि क्षेत्र का भारी बोझ भी था, लिहाजा जेटली ने फिलवक्त “इंडिया” को थोड़ा पीछे रखकर इस बार बजट में “भारत” को संबोधित करने का फैसला किया.\nबजट बनाने का एक मानक नुस्खा यह होता है कि पैसा एक जगह से निकालकर दूसरी जगह डाल दिया जाए. सभी बजट पैसों को इधर से उधर करने का अभ्यास ही होते हैं, या तो अमीर से गरीब की ओर या फिर इसका उलटा, इसलिए बजट-2016 को दक्षिणपंथी विघ्नसंतोषियों ने “रॉबिनहुड बजट” का नाम दिया है. वाम धारा का आरोप है कि गांवों को लेकर इस बजट में जो मुहावरेबाजी की गई है, वह गरीबी उन्मूलन के प्रति सरकार की वचनबद्धता के साथ बेमेल ठहरती है. ग्रामीण क्षेत्र के लिए बजटीय आवंटन को बढ़ाने के दावे को वे सिर्फ बड़बोलापन मान रहे हैं. यह इजाफा 2015-16 के आवंटन की तुलना में है. 2011 से पहले के बजटों में आवंटन इस बार से कहीं ज्यादा रहा था. उदार वामपंथियों का कहना है कि अगले पांच साल में खेतिहर समुदाय की आय दोगुना कर देने का वादा अवास्तविक है, क्योंकि गणितीय गणना करने पर यह सालाना 15 फीसदी निकलता है.\nराज्यसभा में अटके हुए जीएसटी विधेयक के मुख्य सूत्रधार जेटली के लिए हालांकि 2016 का बजट कृषि क्षेत्र पर राष्ट्रीय एजेंडे को दोबारा परिभाषित करने का मौका साबित हुआ है. वे कानून के जानकार भी हैं, तो उन्होंने एक तीर से दो शिकार किए हैं. पहला, इस सरकार के कार्यकाल की मध्यावधि में दिशा परिवर्तन करते हुए उन्होंने मोदी सरकार की अमीर-समर्थक, “सूट-बूट की सरकार” वाली उस छवि को बदल डाला है जिसका आरोप कांग्रेस के उपाध्यक्ष राहुल गांधी ने लगाया था.\nबजट के बाद अब भगवा सरकार अचानक गरीबों की हितैषी और किसान-प्रेमी बन गई है. बजट का यह जुआ अगर कारगर रहता है, तो यह कांग्रेस और वाम धड़ों के लिए बड़ी चोट होगा और ग्रामीण मतदाताओं के लिए लुभावना दांव साबित होगा. इस सियासी कायापलट के पीछे चुनावी राजनीति में वोट और सीटें बढ़ाने का नुस्खा है और सत्ताधारी दल होने के नाते इसका दबाव बीजेपी पर ज्यादा है क्योंकि पिछले दो चुनावों मे उसे हार का मुंह देखना पड़ा है. उसे डर है कि 2014 के आम चुनाव में उत्तर प्रदेश में उसका जो सशक्त चुनावी जनाधार कायम हुआ था, वह कहीं 2017 के विधानसभा चुनावों में सरक न जाए.\nदूसरी बात, कृषि और ग्रामीण क्षेत्र पर ध्यान देकर जेटली ने एक अहम आर्थिक समस्या की ओर ध्यान देने की कोशिश की है, क्योंकि दो साल की मौसम की बेरुखी के कारण गांवों की हालत खस्ता है. यह आर्थिक कायापलट राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में जान फूंकने की जरूरत से भी पैदा हुआ है. वैश्विक मंदी के चलते भारत के निर्यात पर गहरा प्रतिकूल प्रभाव पड़ा है.\nजेटली ने बजट भाषण में इस नजरिए को सामने रखकर साफ शब्दों में कृषि और ग्रामीण गरीबों की अहमियत बताईः “हम इस सिद्धांत में विश्वास करते हैं कि सरकार का पैसा जनता का होता है और हमारा पावन कर्तव्य है कि हम उसे समझदारी के साथ लोगों के कल्याण पर खर्च करें, खासकर गरीबों और वंचितों के लिए.”\nचीन ने हाल के वर्षों में संतुलन हासिल किया है, उसी तर्ज पर अर्थव्यवस्था को घरेलू मांग की ओर दोबारा ले जाने के विचार को समझाते हुए जेटली ने कहा, “विदेशी बाजार कमजोर हैं, इसलिए हमें घरेलू मांग और भारतीय बाजार पर भरोसा करना होगा ताकि भारत की वृद्धि दर कमजोर न पड़ने पाए. इसलिए सरकार को अपने व्यय में प्राथमिकता तय करनी होगी. हम कृषि और ग्रामीण क्षेत्र, सामाजिक क्षेत्र, बुनियादी ढांचे में खर्च को बढ़ाने और बैंकों में पैसा लगाने की मंशा रखते हैं. इससे उन क्षेत्रों को संबोधित किया जा सकेगा जिन्हें तत्काल राहत की दरकार है.”\nजेटली के आलोचकों ने बजट की कई बिंदुओं पर आलोचना की है लेकिन इसमें कृषि क्षेत्र पर दिए गए जोर के संबंध में वे कोई सवाल खड़ा नहीं कर पाए हैं. वास्तव में इस बजट को पिछले बजटों के ही जैसा यूपीए-3 का बजट करार देने की कांग्रेस के मनीष तिवारी और आनंद शर्मा की कोशिशों का उलटा असर हुआ. सचाई यह है कि पार्टी चुनावी लिहाज से रक्षात्मक मुद्रा में दिख रही है.\nजेटली ने इन उपायों को करते हुए वित्तीय घाटा 3.5 फीसदी पर बनाए रखा है जो कि कॉर्पोरेट जगत के लिए एक चौंकाने वाली चीज है. जेपी मॉर्गन चेज में एशिया के मुख्य अर्थशास्त्री जहांगीर अजीज कहते हैं, “आधे से ज्यादा बाजार गिरावट की ओर था. ऐसे में खड़े होकर यह कहना कि मैं 3.5 फीसदी पर रुकता हूं, मुश्किल काम था. इससे सरकार की वचनबद्धता जाहिर हुई है कि वह व्यापक आर्थिक मोर्चे पर स्थिर है. वैश्विक अर्थव्यवस्था आज जितनी कमजोर है, ऐसे में इसी की जरूरत थी.”\nसरकार का रवैया विशिष्ट समूहों के बीच, खासकर ग्रामीण क्षेत्र और इन्फ्रास्ट्रक्चर क्षेत्र में उपभोग, मांग और आय को प्रोत्साहित करने का रहा है. उसे उम्मीद है कि मांग में इजाफे पर कारोबार प्रतिक्रिया देंगे और क्षमता का विस्तार करेंगे. अब भी यह सवाल खुली बहस का विषय है कि जिस कृषि क्षेत्र ने 2015-16 में जीडीपी में सिर्फ 17.4 फीसदी का योगदान दिया है, उसका समूची अर्थव्यवस्था पर कितना असर पड़ेगा.\nकृषि को प्रोत्साहन\nबजट में कृषि क्षेत्र को दी गई तरजीह पर सवाल पूछे जाने पर पूर्व कृषि सचिव सिराज हुसैन का कहना है कि जेटली के शब्दों में ही कहें तो कुछेक विचार परिवर्तनकारी हैं. वे कहते हैं, “राष्ट्रीय कृषि बाजार बहुत अच्छा विचार है. इसका प्लेटफॉर्म अप्रैल 2016 से सक्रिय होगा. इससे किसान को बेहतर मूल्य पाने में मदद मिलेगी. यहां उसे बिक्री के लिए खुली खिड़की मिलेगी जबकि पहले उसे स्थानीय एजेंट के भरोसे रहना होता था. यह खिड़की उसे राज्य भर में कृषि के एक एकीकृत बाजार तक ले जाएगी.”\nइसका मतलब यह हुआ कि उत्तर प्रदेश के बहराइच में अगर कोई किसान अपना माल ऑनलाइन बेचना चाहता है तो इस अप्रैल से उसे यह सुविधा होगी कि वह इसे सुदूर सहारनपुर में बैठे किसी खरीदार को भी बेच सकेगा. उसकी अब भी राज्य के बाहर के ग्राहकों तक पहुंच नहीं है क्योंकि वास्तव में एक राष्ट्रीय कृषि बाजार का विचार साकार होने में थोड़ा वक्त लगेगा. हालांकि इसका क्रियान्वयन इस बात पर निर्भर करेगा कि राज्य सरकारें कैसे कृषि उत्पाद बाजार कमेटी कानून को संशोधित कर पाती हैं.\nहुसैन के मुताबिक, बजट 2016 में एक और बड़ा विचार नाबार्ड के तहत गठित किए जाने वाले समर्पित दीर्घावधि सिंचाई कोष के लिए आवंटित 20,000 करोड़ रु. और भूजल रिचार्ज के लिए आवंटित 60,000 करोड़ रु. की राशि है तथा 28 लाख हेक्टेयर की वह भूमि है जिसे नई कृषि सिंचाई योजना के तहत लाया जाना है.\nदेश में सिर्फ 46 फीसदी खेती की जमीन पर सिंचाई की सुविधा है और बाकी जमीन मॉनसून के भरोसे है. पंजाब और हरियाणा में तो धान की खेती के कारण भूजल स्तर काफी नीचे जा चुका है. इसीलिए सिंचाई के नाम पर किया गया ज्यादा आवंटन कृषि उत्पादकता को बढ़ाने में चौतरफा सकारात्मक असर डालेगा.\nइसी तरह प्रधानमंत्री सड़क योजना के तहत ग्रामीण सड़कों के लिए किया गया आवंटन, इन्फ्रास्ट्रक्चर और सामाजिक क्षेत्र में ज्यादा व्यय और विद्युतीकरण के लिए उच्चतर आवंटन मिलकर किसानों की जिंदगी पर सकारात्मक प्रभाव डालेंगे. एनडीए सरकार के तहत एक बड़े कृषि सुधार के रूप में बीमा के लिए किया गया ज्यादा आवंटन भी किसानों के कल्याण पर सकारात्मक असर छोड़ेगा, क्योंकि यह फसल खराब होने से जुड़े जोखिमों को कम करता है. सरकार को शेष प्रीमियम पर सब्सिडी देने की जरूरत होगी. प्रधानमंत्री फसल बीमा योजना के तहत न्यूनतम प्रीमियम और फसल खराब होने पर अब तक का सबसे ज्यादा मुआवजा यूपीए सरकार के मुकाबले एक बड़ा सुधार है जिसके कार्यकाल में ग्रामीण क्षेत्रों में उच्च प्रीमियम बीमा लादने की कोशिश की गई थी.\nकई जानकारों की मानें तो खेती से होने वाली आय को 2022 तक दोगुना करने का वित्त मंत्री का वादा अवास्तविक है. कृषि लागत और मूल्य आयोग के पूर्व अध्यक्ष अभिजित सेन भी यही मानते हैं. वे कहते हैं, “हो सकता है कि वित्त मंत्री की किस्मत साथ दे जाए लेकिन ऐसे दावे करना बचकानापन है. किस्मत की बात इसलिए क्योंकि दो साल लगातार सूखा रहने के बाद आम तौर से तीसरे साल भारी बारिश होती है.”\nपांच साल में खेती से होने वाली आय के दोगुना होने का मतलब 2022 तक प्रत्येक साल इस आय में 15 फीसदी का इजाफा हुआ. कृषि क्षेत्र की समस्याओं के देखते हुए यह सपना नामुमकिन-सा लगता है. इसके अलावा, जैसा कि आरजेडी के नेता लालू प्रसाद यादव ने चुटकी ली, इसमें मानकर चला गया है कि “बीजेपी 2019 का लोकसभा चुनाव जीतने जा रही है. यह एक और नामुमकिन सपना है जो पूरा होने नहीं जा रहा, चाहे वे कुछ भी कर लें.”\nइसे इस तरह समझें कि कृषि पर इस सरकार को आज नहीं तो कल जोर देना ही था. अब वास्तव में ये लक्ष्य हासिल किए जा सकेंगे या नहीं और बड़ी बाजार केंद्रित योजनाओं में किए गए वादे पूरे हो पाएंगे या नहीं, यह तो अमल पर ही निर्भर करेगा-और यहीं पिछले 58 साल में देश में आई सारी सरकारें मात खाती रही हैं.\nइन्फ्रास्ट्रक्चर पर जोर\nकृषि क्षेत्र के अलावा बजट ने बुनियादी ढांचा क्षेत्र को भी प्रोत्साहन देने का काम किया है जहां पिछले साल के 1.9 लाख करोड़ रु. के मुकाबले इस बार व्यय को बढ़ाकर 2.2 लाख करोड़ रु. कर दिया गया है. इसमें से 97,000 करोड़ रु. सड़कों को आवंटित किए गए हैं, जिनमें ग्रामीण सड़कें भी हैं. बहाली और पुनर्जीवित करने के लिए 160 हवाई अड्डों और हवाई पट्टियों की पहचान की गई है. जलमार्गों के लिए अतिरिक्त फंड आवंटित किया गया है. बिजली उत्पादन को भी प्रोत्साहन दिया गया है जबकि लिग्नाइट और पीट जैसे कच्चे खनिजों पर सेस को दोगुना कर के 400 रुपया प्रति टन कर दिया गया है.\nयह बजट विभिन्न परियोजनाओं में अटकी हुई पूंजी को निकालने के लिए एक सार्वजनिक उपयोगिता (विवाद निपटान) विधेयक और दिशा-निर्देशों की भी बात करता है जिसके तहत सार्वजनिक-निजी भागीदारी वाले रियायती अनुबंधों को नए सिरे से अंजाम दिया जाएगा. शोध फर्म इंडिया रेटिंग्स की चेतावनी है कि परियोजनाओं में तेजी तभी आ पाएगी जब इस विधायी ढांचे को जल्द अंतिम रूप दिया जाएगा.\nइन्फ्रास्ट्रक्चर में ज्यादा सरकारी व्यय पूंजी की उत्पादकता को बढ़ाकर निजी निवेशों में भी इजाफा कर सकेगा. आइएमएफ के 2015 के एक अध्ययन से पता चलता है कि सार्वजनिक निवेश में हर एक रुपए के इजाफे पर निजी निवेश पहले साल में 60 पैसे, दूसरे साल में 30 पैसा और तीसरे साल में 17 पैसे बढ़ जाता है.\nइन्फ्रास्ट्रक्चर को दिए गए इस प्रोत्साहन का व्यापक उद्देश्य दरअसल ग्रामीण क्षेत्रों में आवाजाही को बढ़ाकर शहरी केंद्रों में पलायन को सक्षम बनाना है. यह गांवों के शहरीकरण को भी प्रोत्साहित करेगा, जिसे मोदी के तहत गुजरात की सरकार “रिर्बनाइजेशन” कहती थी. इसका लक्ष्य गांवों को शहरों के बराबर बुनियादी ढांचा और सार्वजनिक सुविधाएं मुहैया करवाना है.\nआवास को मजबूती देने के लिए विशिष्ट आवासीय परियोजनाएं (चार महानगरों में 30 वर्ग मीटर तक और दूसरे शहरों में 60 वर्ग मीटर तक के फ्लैट) शुरू करने वाली कंपनियों के मुनाफे पर 100 फीसदी की कर कटौती का ऐलान किया गया है तथा 60 वर्ग मीटर तक के किफायती मकानों पर सेवा कर में छूट दी गई है. अगर इसे सही से लागू कर दिया गया तो इससे सीमेंट की मांग बहाल हो सकती है.\nभले ही सारा जोर सड़क निर्माण, सिंचाई, विद्युतीकरण और नए बंदरगाहों के निर्माण पर है, लेकिन शोध फर्मों का मानना है कि इनके लिए फंडिंग एक बड़ी समस्या बनकर सामने आएगी क्योंकि बजट में वैकल्पिक फंडिंग के तरीकों का अभाव है. सड़क, परिवहन और राजमार्ग मंत्रालय के पूर्व सचिव विजय छिब्बर कहते हैं, “सरकार को इसके तरीके विकसित करने पड़ेंगे क्योंकि अगले साल जरूरी नहीं है कि तेल की कीमत नरम रहे और हम आरामदेह स्थिति में हों. आपको इन्फ्रास्ट्रक्चर पर अपना जोर कायम रखना होगा. ग्रामीण भारत में काफी हरकत हो रही है, लेकिन उन्होंने अब तक भौतिक ढांचे की बुनियादी चीजों को नहीं छुआ है, जो उन्हें अगले साल करना पड़ेगा. इसके लिए सब्सिडी पर सामने से हमला बोलना होगा.”\nउत्पादन क्षेत्र दरकिनार\nफरवरी के आरंभ में मुंबई में आयोजित “मेक इन इंडिया वीक” में मोदी, जेटली, परिवहन और राजमार्ग मंत्री नितिन गडकरी, कई केंद्रीय मंत्री, आला नौकरशाह वगैरह “सूट-बूट” वाले कारोबारियों और निवेशकों का आह्वान कर रहे थे कि वे भारत पर दांव लगाएं. महीने के अंत में बजट आते-आते सरकार का ध्यान कहीं और भटक गया है जिसने कई लोगों को चौंकाया है. टाटा कम्युनिकेशंस के चेयरमैन सुबोध भार्गव कहते हैं, “सरकार को निवेशकों के लिए अनुकूल माहौल बनाते हुए निवेश में वृद्धि पर ही अपना ध्यान केंद्रित रखना चाहिए था. यह करो या मरो वाला मौका था, इसलिए सरकार को कुछ कठोर उपाय लेकर सामने आने की जरूरत थी.”\nबजट ऐसे समय में आया जब सरकार के खिलाफ कई मोर्चे एक साथ खुले हुए थे. निर्यात लगातार 14वें महीने गिरा है; कॉर्पोरेट क्षेत्र का प्रदर्शन धुंधला रहा है क्योंकि कई कंपनियों की बिक्री और मुनाफे में गिरावट दर्ज की गई है; बकाया कर्ज को लेकर आरबीआइ द्वारा जारी अनिवार्य प्रावधान के बाद सरकारी बैंकों ने भारी घाटा दर्शाया है; और एनपीए तथा तेल की गिरती वैश्विक कीमत से जुड़ी चिंताओं से बाजार में गिरावट आई है. जिंसों की गिरती कीमत, मांग बहाल होने की आशंकाओं और परिचालन में नियमित बदलावों के चलते कई उत्पादन कंपनियां बंद हो गईं. ऐसे में बजट शायद एक सुनहरा मौका था कि इन समस्याओं पर ध्यान दिया जाता और जीडीपी के मौजूदा 16 फीसदी के मुकाबले 2022 तक लक्षित 25 फीसदी तक उत्पादन को पहुंचाने के लिए बुनियाद रखी जाती, जिस प्रक्रिया में लाखों रोजगार पैदा होते.\nजरूरी नहीं है कि बजट में उत्पादन नीति को संबोधित किया जाए, लेकिन कई लोगों को उम्मीद थी कि इस अहम क्षेत्र को लेकर कुछ और उपाय किए जाते. अपवाद स्वरूप 1 मार्च के बाद शुरू होने वाली नई उत्पादन इकाइयां हैं जिनके लिए कॉर्पोरेट कर कम करके 25 फीसदी पर ला दिया जाएगा जबकि पहले की तरह कोई और रियायत नहीं दी जाएगी. पांच करोड़ रु. के टर्नओवर तक की छोटी इकाइयों के लिए कर की दर को 30 फीसदी से घटाकर 29 फीसदी पर ला दिया गया है. देश का कारोबारी जगत सभी श्रेणियों में कॉर्पोरेट कर चरणबद्ध तरीके से 25 फीसदी तक लाए जाने की उम्मीद किए बैठा था. ऐसा नहीं हुआ, हालांकि जेटली ने कुछेक सामान, कच्चे माल, मध्यवर्ती सामान और यौगिकों पर सीमा और उत्पाद शुल्क की दर में बदलाव लाने का प्रस्ताव किया है.\nउन्होंने जो नहीं किया वह तो फिर भी ठीक है, लेकिन जिस तरह से कारों पर उन्होंने इन्फ्रास्ट्रक्चर शुल्क लाद दिया है, वह मोटे तौर पर उत्पादन क्षेत्र और खासकर ऑटोमोबाइल क्षेत्र को नागवार गुजरा है. पेट्रोल, एलपीजी और सीएनजी से चलने वाली छोटी कारों पर एक फीसदी का उपकर, 1500 सीसी से नीचे वाली चार मीटर से कम लंबी डीजल कारों पर 2.5 फीसदी का उपकर और अन्य उच्च पावर वाली गाडिय़ों तथा एसयूवी पर4फीसदी का उपकर. देश की सबसे बड़ी कार निर्माता कंपनी मारुति सुजुकी के चेयरमैन आर.सी. भार्गव कहते हैं, “उत्पादन क्षेत्र में सरकार के उठाए कदम, खासकर ऑटोमोबाइल क्षेत्र में, उसकी नीति के साथ मेल नहीं खाते.” उत्पादन क्षेत्र में ऑटो की हिस्सेदारी 47 फीसदी है और उन्हें लगता है कि प्रदूषणकारी प्रकृति के आधार पर कारों पर कर लगाना प्रतिकूल साबित हो सकता है. इसमें एक अच्छी बात यह छिपी हुई है कि गांवों पर जो जोर दिया गया है, वह वहां कार और दोपहिया वाहनों के नए ग्राहक बनाएगा और ग्रामीण इलाकों में वाहनों की मांग बढ़ेगी.\nपिछले करीब एक दशक से उत्पादन क्षेत्र की वृद्धि गतिरोध का शिकार रही है और सरकार “मेक इन इंडिया वीक” में जो दिखाना चाह रही थी, उसके उलट उसने यह स्वीकार कर लिया है कि बड़े निवेश रातोरात नहीं होंगे क्योंकि वैश्विक स्तर पर मांग कमजोर है. क्रिसिल में मुख्य अर्थशास्त्री धर्मकीर्ति जोशी कहते हैं, “दुनिया भर में सुस्त मांग और अत्यधिक क्षमता का मतलब है कि उत्पादन क्षेत्र ऊपर की ओर धीरे-धीरे ही बढ़ेगा.” इस साल हालांकि मॉनसून अच्छा रहा तो अतिरिक्त रोजगार पैदा हो सकते हैं. इसमें ग्रामीण प्रोत्साहन और इन्फ्रास्ट्रक्चर पर दिया गया जोर भी काम आएगा.\nबैंकिंग में आधे-अधूरे उपाय\nबैंकिंग एक अन्य क्षेत्र था जिसमें सरकार को तत्काल ध्यान देने की जरूरत थी. फिलहाल बैंकों का चार लाख करोड़ रु. का कर्ज डूब चुका है. सार्वजनिक क्षेत्र के 29 बैंकों ने वित्त वर्ष 2013 से 2015 के बीच कुल 1.14 लाख करोड़ रु. का डूबा हुआ कर्ज माफ कर दिया जो इसके पहले के नौ साल में माफ किए गए कर्जों से कहीं ज्यादा रहा. पिछले तीन वित्त वर्ष में भारतीय स्टेट बैंक ने 40,084 करोड़ रु. का कर्ज माफ किया. इसके बाद पंजाब नेशनल बैंक रहा जिसने 9,531 करोड़ रु. का कर्ज माफ किया और इंडियन ओवरसीज बैंक ने 6,247 करोड़ रु. कर्ज माफ किया. अब आरबीआइ द्वारा जारी अनिवार्य एसेट क्वालिटी समीक्षा दिशा-निर्देशों के तहत जब बैंकों को कमजोर एसेट को एनपीए में डालना पड़ा है, तो उसका असर उनके शेयरों पर हुआ है जो मुंह के बल गिर गए हैं.\nबैंकिंग क्षेत्र के इस संकट के चलते सार्वजनिक क्षेत्र के कई बैंकों ने कर्ज देना बंद कर दिया जिसके कारण अहम परियोजनाएं अटक गईं. दिसंबर 2015 तक 10.7 लाख करोड़ रु. की परियोजनाएं वित्तपोषण, भूमि अधिग्रहण और मंजूरी के अभाव के चलते अटकी पड़ी थीं. संकट बढ़ता देख सरकार ने सरकारी बैंकों के पूंजीकरण के लिए 25,000 करोड़ रु. आवंटित करके एक हद तक इस समस्या पर ध्यान देने की कोशिश की है, हालांकि यह राशि पिछले बजट में आवंटित किए गए 70,000 करोड़ रु. का ही हिस्सा है. अब भी यह अपर्याप्त है क्योंकि बैंकों को बेसेल-3 मानक पर खरा उतरने के लिए 1.8 लाख करोड़ रु. की राशि चाहिए. ये मानक 2008 के कर्ज संकट के बाद वित्तीय पतन को थामने के लिए बनाए गए थे.\nबैंकों के लिए एक अच्छी खबर उनके एकीकरण संबंधी घोषणा में है. जेटली ने बजट भाषण में कहा, “हम लोग आनुषंगिक इकाइयों के विलय, मूल बैंक के साथ आनुषंगिकों के विलय, मजबूत बैंक में कमजोर बैंक के विलय पर सोचने को तैयार हैं बशर्ते 52 फीसदी हिस्सेदारी हमारे पास रहे.” क्रिसिल ने एक नोट में स्वीकार किया था कि 25,000 करोड़ रु. का आवंटन जहां पूंजीकरण के लिए “अपर्याप्त” है और यह “वृद्धि को वित्तपोषित करने की बैंकों की क्षमता को चोट पहुंचाएगा,” वहीं एकीकरण और बैंक बोर्ड ब्यूरो जैसे कदम शायद प्रशासन और सक्षमता में कुछ सुधार ला सकेंगे. लंबित दिवालिया संहिता, एसेट पुनर्निर्माण कंपनियों के लिए मानकों में रियायत तथा विवादों के निपटारे व पीपीपी अनुबंधों को दोबारा किए जाने संबंधी नए नियम भी एसेट क्वालिटी से जुड़े मसलों को लंबे समय में संबोधित कर पाने में सक्षम होंगे.\nकोटक महिंद्रा बैंक के चेयरमैन उदय कोटक कहते हैं, “बैंकों के पूंजीकरण के मसले पर मैं और ज्यादा की उम्मीद कर रहा था लेकिन मुझे विश्वास है कि आरबीआइ और सरकार के बीच कोई आपसी योजना तैयार है.” कोटक को उम्मीद है कि आरबीआइ ब्याज दरों में कटौती करेगा. जनवरी 2015 के बाद से केंद्रीय बैंक ने 125 आधार अंकों की कटौती ब्याज दरों में की है. और कटौती होती है तो कंपनियां ज्यादा कर्ज ले सकेंगी और अधिक रोजगार पैदा कर सकेंगी.\nहाल के महीनों में परेशान करने वाला जो एक रुझान उभरकर सामने आया है, वह है रोजगार सृजन में आ रही गिरावट. लेबर ब्यूरो के अर्थव्यवस्था के सात अहम क्षेत्रों-कपड़ा, धातु, ऑटो, आभूषण और रत्न, परिवहन, आइटी/बीपीओ और खनन-में किए गए एक सर्वे के मुताबिक, कपड़ा और ऑटो क्षेत्र में अप्रैल से जून 2015 के बीच 43,000 नौकरियों की कटौती हुई है जबकि जनवरी से मार्च 2015 के बीच इन क्षेत्रों में 64,000 नौकरियां पैदा हुई थीं. इन्हीं क्षेत्रों में अप्रैल से दिसंबर 2014 के बीच 4,60,000 नौकरियां पैदा हुई थीं. इससे यह संकेत मिलता है कि मोदी सरकार के सत्ता में आने के बाद कंपनियों ने पहले तो निवेश में जल्दीबाजी की, फिर उन्होंने अपने पैर पीछे खींचे और आखिरकार वे ऐसे बिंदु पर पहुंच गईं जहां से पीछे हटने का सिलसिला शुरू हो गया.\nइस रुझान ने मोदी सरकार को भले ही परेशान किया होगा लेकिन बजट में शहरी रोजगारों के लिहाज से कुछ खास नहीं है, सिवाय इसके कि छोटे और मझोले उद्यमों में 15,000 रु. तक के वेतन वाले नए कर्मचारियों के प्रोविडेंट फंड में नियोक्ता का हिस्सा सरकार अदा करेगी. इस योजना को सही दिशा में उठाया गया एक कदम माना जा रहा है लेकिन कुछ जानकारों की दलील है कि कई कंपनियां इस सब्सिडी का लाभ उठाने के लिए सामने नहीं आएंगी. इससे बेहतर विकल्प टैक्स में ज्यादा रियायत देना हो सकता था. इसके अलावा उनकी एक दलील यह भी है कि इस सब्सिडी से छोटे स्तर की नौकरियां ही पैदा होंगी. सड़कों का निर्माण भले ही रोजगार पैदा कर सके, लेकिन इसमें भी ज्यादातर रोजगार उपकरणों के इस्तेमाल पर निर्भर करेंगे और उस रफ्तार पर भी, जिससे परियोजनाएं मंजूर की जाएंगी और जमीन का अधिग्रहण होगा.\nकृषि अर्थशास्त्री और द रिपब्लिक ऑफ हंगर की लेखिका प्रोफेसर उत्सा पटनायक कहती हैं कि किसी अन्य क्षेत्र में प्रोत्साहन की बजाए कृषि क्षेत्र में उतना ही प्रोत्साहन कहीं ज्यादा रोजगार पैदा करता है, खासकर इसलिए क्योंकि उत्पादन क्षेत्र में बड़े पैमाने पर मशीनीकरण होता है, जिससे रोजगार अपेक्षाकृत कम पैदा होते हैं. वे कहती हैं, “कृषि क्षेत्र में रोजगार की संभावना उत्पादन क्षेत्र से कहीं ज्यादा है. इसीलिए अगर किसी सरकार को रोजगार की समस्या हल करनी हो तो कृषि पर खर्च बढ़ाना सबसे बेहतर दांव हो सकता है.” इस लिहाज से देखें तो यह बजट सही पटरी पर जाता दिखता है.\nअंत में सवाल बचता है कि क्या “अच्छे दिन वाकई आएंगे? हो सकता है कि इस बजट में कुछ सही कदम उठाए गए हों जबकि कुछ दूसरे मसलों पर संतुलन बैठाने की कोशिश की गई हो, लेकिन अधिकतर चीजें क्रियान्वयन और उन ताकतों पर निर्भर करेंगी, जो सरकार के नियंत्रण से बाहर हैं. कृषि क्षेत्र का पुनर्जीवन और वित्तीय लक्ष्य की प्राप्ति के लिए अच्छा मॉनसून और तेल की कम कीमत निर्णायक कारक हैं. सारे बजट आखिरकार संतुलन की ही एक कवायद होते हैं, लिहाजा पलड़ा किसी भी ओर झुक सकता है.


Dosa Plaza Franchise in Hindi: आज हम एक ऐसी कंपनी की बात करने वाले हैं जिसने साउथ इंडियन डोसा में अपनी एक अलग पहचान बना ली हैं और यह इंडिया के अलावा अन्य कई देशों में भी अपना बिज़नेस कर रही है। अगर आप भी साउथ इंडिया डोसे का रेस्टोरेंट खोलना चाहते हैं तो Dosa Plaza Franchise आपके लिए बेस्ट है। Dosa Plaza Franchise Kaise Le, इसके बारे में विस्तारपूर्वक जानने के लिए आप इस पोस्ट को बिना स्किप किए आखिर तक पूरा पढ़ें।\nधीरे-धीरे साउथ इंडिया फ़ूड पूरे इंडिया में फैल चुका है और आज के समय में आपको हर शहर में डोसे की रेड़िया और शॉप देखने को मिल जायेंगी जिन पर हमेशा भीड़ लगी रहती है। लोगों को डोसा पसन्द भी आता है क्योंकि इसमें कई सारी वैरायटी मौजूद हैं जिसकी वजह से लोग अपनी पसंद के हिसाब से डोसा ऑर्डर कर सकते हैं और इसके स्वाद का आनंद ले सकते हैं।\n1 Dosa Plaza क्या है- Dosa Plaza in Hindi?\n2 Dosa Plaza Franchise in Hindi- मार्केट स्कोप\n3 Dosa Plaza Ki Franchise लेने के फायदे- Dosa Plaza Franchise Benefits\n4 Dosa Plaza Menu List\n5 Dosa Plaza Franchise Kaise Le – How to get Dosa Plaza Franchise in Hindi\n5.1 Dosa Plaza Franchise Requirement\n5.2 Dosa Plaza Franchise cost in India\n5.3 Dosa Plaza Franchise लेने के लिए जमीन- Dosa Plaza Franchise Land Requirement\n5.4 Dosa Plaza कितने प्रकार की Franchise प्रोवाइड करता हैं- Dosa Plaza Franchise Models Hindi\n5.5 Dosa Plaza की Franchise के लिए आवश्यक Document\n5.6 Dosa Plaza की Franchise लेने पर कितना प्रॉफिट मार्जिन मिलता हैं- Dosa Plaza Franchise Profit Margin\n5.7 Dosa Plaza Franchise के लिए कैसे अप्लाई करें- Dosa Plaza Franchise Apply Online\n6 Dosa Plaza Contact Number\n7 Dosa Plaza Franchise in India- मेरी राय\nDosa Plaza क्या है- Dosa Plaza in Hindi?\nयह एक Dosa रेस्टोरेंट है जिसमें इडली और उत्तपम आदि को छोड़कर केवल डोसा ही मिलता है। इसकी शुरुआत 1997 में Dosa Plaza Owner प्रेम गणपति ने की थी। यह रेस्टोरेंट इंडिया के 22 राज्यों के कई शहरों में फैला हुआ है, उनमें से प्रमुख नाम हैं- कालीकट, राजकोट लखनऊ, गोवा, मुम्बई सिरसा, वाराणसी, करनाल, गाजियाबाद, रायपुर, सिलवासा और दिल्ली।\nइनके कुल 72 आउटलेट्स मौजूद हैं और यह इंडिया के अलावा ओमान, यूएई, ऑस्ट्रेलिया और न्यूज़ीलैंड में भी बिज़नेस करते हैं। Dosa Plaza के मेनू में 104 से भी ज्यादा वैरायटी के डोसा मौजूद हैं जिनमें पेपर डोसा, मसाला डोसा, शेजवान डोसा जैसी कई सारी कैटेगरी शामिल हैं। इन्होंने अभी तक जितने भी आउटलेट्स ओपन किए हैं वह सभी सफलतापूर्वक चल रहे हैं और कोई भी रेस्टोरेंट बंद नहीं हुआ हैं।\nइनके पास इंडिया का सबसे बड़ा डोसा मेनू है जिसमें आपको कई तरह की वैरायटी मिल जाएगी। इन्होंने अमेरिकन टेस्ट को भी डोसा में उतारने की कोशिश की है जिसकी एक अलग कैटेगरी बनाई गई है और इनकी इस कैटेगरी के डोसे को भी काफी पसंद किया जा रहा है।\nDosa Plaza अपने डोसे की गुणवत्ता का भी विशेष ध्यान रखते हैं। यह स्वाद और गुणवत्ता को लेकर किसी भी प्रकार का समझौता नहीं करते हैं। इनके मेनू में सभी प्राइस के डोसे शामिल हैं जिसकी वजह से अगर किसी व्यक्ति का बजट कम है तब भी वह Dosa Plaza रेस्टोरेंट में आकर डोसे का मजा ले सकता है।\nDosa Plaza Franchise in Hindi- मार्केट स्कोप\nइनके आउटलेट की संख्या को देखकर आपको ऐसा लगेगा कि इनका मार्केट स्कोप कोई खास नहीं हैं, क्योंकि कई सालों में केवल 72 आउटलेट ही ओपन हुए हैं। लेकिन ऐसा नहीं हैं, इनका मार्केट काफी अच्छा है तभी यह इंडिया के अलावा अन्य कई देशों में अपना बिज़नेस कर रहे हैं।\nअगर यह अपने बिज़नेस को ऑनलाइन बढ़ाने की कोशिश करें, तो काफी जल्दी इनके 500 से भी अधिक आउटलेट ओपन हो जाएंगे। अगर आप इंडिया के किसी भी राज्य में Dosa Plaza का रेस्टोरेंट खोलते हैं तो आप फायदे में ही रहेंगे, क्योंकि इंडिया के कई सारे शहर ऐसे हैं जहाँ पर आपको Pizza, Burger, Ice Cream के रेस्टोरेंट देखने को मिल जाएंगे, लेकिन उनमें आपको एक भी डोसे का रेस्टोरेंट नहीं मिलेगा।\nDosa Plaza Ki Franchise लेने के फायदे- Dosa Plaza Franchise Benefits\nआपको Dosa Plaza का ब्रांड नाम इस्तेमाल करने को मिलता है।\nआपके रेस्टोरेंट के डिज़ाइन और इंटीरियर को कंपनी के द्वारा ही लगाया जाता है।\nपेमेंट को Easy करने के लिए आपको बिलिंग सॉफ्टवेयर भी प्रोवाइड करवाया जाता है।\nआपको और आपके कर्मचारियों को ट्रेनिंग भी दी जाती है।\nAdvertising और Marketing में भी आपकी मदद की जाती है।\nFranchise से जुड़ी सभी प्रकार की Query को भी सॉल्व किया जाता है।\nआपको अच्छा-खासा Dosa Plaza Profit Margin दिया जाता है।\nDosa Plaza Menu List\nAmerican Chopsey Dosa\nDosa Plaza Franchise Kaise Le – How to get Dosa Plaza Franchise in Hindi\nDosa Plaza Franchise लेना बिल्कुल आसान है। इसके लिए आपके पास कुछ जरूरी चीजों का होना बेहद जरूरी है, उसके बाद आप Dosa Plaza Ki Franchise के लिए अप्लाई कर सकते हैं। यह आपको2प्रकार की Franchise उपलब्ध कराते हैं ताकि आप अपने बजट के हिसाब से कोई भी Franchise ले सकें।\nDosa Plaza Franchise Requirement\nInvestment Requirement: – आपके पास सही मात्रा में निवेश का होना बेहद जरूरी है।\nSpace Requirement: – किसी अच्छे एरिया में जमीन भी होनी चाहिए या फिर आप रेंट पर भी ले सकते हैं।\nWorker Requirement: – रेस्टोरेंट के साइज के हिसाब से आपको वर्कर भी रखने जरूरी हैं।\nDocument Requirement: – आपके पास सभी प्रकार के जरूरी डाक्यूमेंट्स भी होने चाहिए।\nDosa Plaza Franchise cost in India\nहम सभी जानते हैं कि जब हम किसी रेस्टोरेंट से जुड़ा बिज़नेस शुरू करते हैं तो उसमें लागत ज्यादा ही आती हैं क्योंकि, उसमें आपको ज्यादा Space के साथ-साथ Equipment, Worker और भी कई प्रकार की चीज़ों की आवश्यकता होती है जिसकी वजह से लागत बढ़ जाती है।\nDosa Plaza आपको दो प्रकार की Franchise देता है और दोनों में लागत अलग-अलग आती है। Dosa Plaza Franchise Cost रु. 25 से 60 लाख के बीच आ सकती है जिसमें जमीन की लागत ऐड नहीं है। यह केवल आपके रेस्टोरेंट में होने वाला खर्चा है। अगर आपके पास अपनी जमीन है तो अच्छी बात है वरना आपको जमीन Rent पर लेनी पड़ेगी।\nDosa Plaza Franchise लेने के लिए जमीन- Dosa Plaza Franchise Land Requirement\nजिस तरह Dosa Plaza की Franchise के लिए ज्यादा इन्वेस्टमेंट की जरूरत है उसी तरह ज्यादा Space की भी जरूरत होती है। इसमें आपको 400 से लेकर 2200 Sq Ft जगह की जरूरत होती है। जमीन के साइज के बारे में जानने के बाद, अब बात आती हैं कि रेस्टोरेंट कहाँ पर होना चाहिए?\nDosa Plaza Franchise Outlet के लिए सही जगह का चुनाव करना काफी जरूरी है। अगर आप सही जगह का चुनाव करने में चूक जाते हैं तो आपकी सारी इन्वेस्टमेंट बेकार हो जाएगी और आप Loss में आ जाएंगे। इसलिए जगह का चुनाव करते समय उस एरिया का अच्छे से मुआयना कर लेना चाहिए। आप अपने शहर की Main Market या फिर किसी भीड़-भाड़ वाले इलाके में भी अपना रेस्टोरेंट ओपन कर सकते हैं। इन जगहों पर रेस्टोरेंट के चलने की संभावना अधिक होती है।\nDosa Plaza कितने प्रकार की Franchise प्रोवाइड करता हैं- Dosa Plaza Franchise Models Hindi\nयह आपको दो प्रकार की Franchise प्रोवाइड कराते हैं ताकि आप अपने हिसाब से किसी भी फ्रैंचाइज़ी को लेकर अपना बिज़नेस शुरू कर सकें।\nModel A (Food Court Express): – इसमें आपको 25-30 लाख रुपये का निवेश करना पड़ता है और 8 लाख रुपए Franchise Fee के भी लिए जाते हैं। आपके पास 400 Sq Ft जगह की जरूरत पड़ती हैं जिसमे से 300 Sq Ft किचन के लिए और 100 Sq Ft स्टोर के लिए जरूरी है।\nModel B (Dinning रेस्टोरेंट): – इसमें आपको 50-60 लाख रुपये का निवेश करना पड़ता है और 12 लाख रुपए Franchise Fee के भी लिए जाते हैं। आपके पास 1300-2200 Sq Ft जगह की जरूरत पड़ती हैं जिसमें से 400-600 Sq Ft किचन के लिए, 800-1400 Sq Ft काउंटर के लिए और 100-200 Sq Ft Dinning के लिए जरूरी है।\nDosa Plaza की Franchise के लिए आवश्यक Document\nDosa Plaza की Franchise लेने पर कितना प्रॉफिट मार्जिन मिलता हैं- Dosa Plaza Franchise Profit Margin\nइसमें मिलने वाले प्रॉफिट के बारे में कहीं पर भी सही जानकारी नहीं दी गई हैं। प्रॉफिट के बारे में जानने के लिए आपको कंपनी से कॉन्टैक्ट करना पड़ेगा। लेकिन ऐसा अनुमान लगाया जाता है कि Dosa Plaza के Franchise Holder को 30-40% तक का प्रॉफिट मार्जिन दिया जाता है।\nDosa Plaza Franchise के लिए कैसे अप्लाई करें- Dosa Plaza Franchise Apply Online\nHow to apply for Dosa Plaza Franchise?\nसबसे पहले आपको इनकी ऑफिसियल वेबसाइट www.dosaplaza.com पर जाना है।\nउसके बाद आपको वेबसाइट के आखिर में Franchising का ऑप्शन दिखाई देगा।\nउस पर क्लिक करके आपको एकदम आखिर में आ जाना है। यहाँ पर आपको National और International फॉर्म दिखाई देंगे, नेशनल फॉर्म को डाउनलोड कर लें।\nअब इस फॉर्म में पूछी गई सारी जानकारी को भरकर कंपनी को सबमिट कर दें।\nऐसा करने के कुछ दिनों के बाद Dosa Plaza की टीम आपसे खुद कॉन्टैक्ट कर लेगी।\nDosa Plaza Contact Number\nBeside Hope and Care Center, Sector – 30A,\nContact For Franchise Enquiry: –\nMoblie No:- +91 9324251402\nMobile:- +91 9538512375\nDosa Plaza Franchise in India- मेरी राय\nआपको इनकी Franchise अवश्य लेनी चाहिए, क्योंकि हम सभी जानते हैं कि फ़ूड इंडस्ट्री में बहुत ज्यादा स्कोप है। इनके पास 104 डोसा वैरायटी हैं और साथ ही यह डोसे के बिज़नेस में सबसे ज्यादा पॉपुलर कंपनी है जिसे लोगों के द्वारा काफी पसंद किया जाता है।\nअगर आप डोसे से जुड़ा कोई बिज़नेस शुरू करना चाहते हैं तो Dosa Plaza Franchise आपके लिए बेहतरीन है। मैंने आपको जो जानकारी दी है वह इंडिया में Franchise ओपन करने की है, अगर आप इंटरनेशनल Dosa Plaza Franchise ओपन करना चाहते हैं तो उसके लिए जमीन और इन्वेस्टमेंट की requirements अलग हैं।\nउम्मीद करती हूँ कि आपको “Dosa Plaza Franchise Kaise Le – How to get Dosa Plaza Franchise in Hindi” पर लिखा मेरा यह पोस्ट पसन्द आया होगा। अगर पोस्ट में बताई गयी जानकारी आपको अच्छी लगी हो, तो इसे Social Media पर अवश्य Share करें। पोस्ट से सम्बंधित सुझाव और अपनी प्रतिक्रिया देने के लिए आप हमें कमेंट करके बता सकते हैं।


कार्मिक नीति के Zigzags\n09: 08 25 नवम्बर\nएक पूर्ण अधिकारी कोर की बहाली एक रणनीतिक कार्य है\nपिछले कुछ वर्षों में बड़े पैमाने पर कर्मियों के शुद्धिकरण के परिणामस्वरूप, कई अधिकारियों को हमारी सेना छोड़ने के लिए मजबूर किया गया था। याद करें कि रूस के सशस्त्र बलों के सुधार के दौरान, अधिकारियों की कुल संख्या को 335 हजार से घटाकर 150 हजार करने का निर्णय लिया गया था, अर्थात दो बार से अधिक। बाद में, इन आंकड़ों को कई बार सही किया गया था, और अब रक्षा मंत्री सर्गेई शोइगू के सेना में लौटने के उनके इरादे के बारे में बयान के बाद, अधिकारियों ने अपने पूर्ववर्ती के तहत खारिज कर दिया, इस सवाल का सटीक जवाब पाने के लिए कि कितने अधिकारी वास्तव में रूसी सशस्त्र बलों में सेवा कर रहे हैं, यह बहुत मुश्किल लगता है।\nजिस प्रेरणा से रक्षा मंत्रालय के वर्तमान प्रमुख ने अधिकारी कोर को मजबूत करने का फैसला किया, सेना का आधार, समझ में आता है। "हम उन अधिकारियों को वापस कर देंगे जो विज्ञान के रंग, सैन्य शिक्षा के रंग थे," सर्गेई शोइगू ने रूसी राष्ट्रपति व्लादिमीर पुतिन के साथ बैठक में कहा था। इससे पता चलता है कि, उनकी राय में, सबसे अधिक, हमारी सेना को वैज्ञानिकों और शिक्षकों की आवश्यकता है। रक्षा मंत्री, निश्चित रूप से, सबसे अच्छा जानता है कि सेना में मुख्य रूप से किसकी कमी है। लेकिन आइए इस समस्या को एक रिजर्व अधिकारी की नज़र से देखने की कोशिश करते हैं जो संकाय से संबंधित नहीं है।\nऔर किसी को भी काट दो\nनिष्पक्षता में, बड़े पैमाने पर सुधारों ने न केवल सैन्य विज्ञान और विशेष विश्वविद्यालयों को प्रभावित किया है। कम या एक पूरे जिले में विलय कर दिया गया, व्यक्तिगत सैन्य इकाइयों का उल्लेख नहीं करने के लिए सैनिकों, संघों और संरचनाओं के प्रकार और प्रकार। वे "कट" करते हैं, जैसा कि अक्सर हमारे साथ होता है, जल्दी में, जीवंत, कभी-कभी पूरी तरह से विचारहीन, जिसके परिणामस्वरूप कई पूर्णकालिक अधिकारी पदों में काफी कमी आई है। कभी-कभी ऐसा लगता था कि इस तरह के सुधार का लक्ष्य कम नहीं था, लेकिन सेना की रीढ़ की हड्डी का विनाश - अधिकारी कोर और इसकी भावना। स्थिति की बेरुखी एक पुरानी सेना की कहावत की याद दिलाती थी: "हम इसका पता लगा लेंगे, जैसा कि हमें करना चाहिए: हम किसी को दंडित करेंगे और किसी को इनाम देंगे," केवल उस अपवाद के साथ, जिसे हमने कम किया, शायद किसी ने, लेकिन उन्हें सेवा में छोड़ दिया - निश्चित रूप से कोई और नहीं है। कई मामलों में, संगठनात्मक और स्टाफिंग घटनाओं के प्रशंसनीय बहाने के तहत, अधिकारियों ने इसका लाभ उठाते हुए, आपत्तिजनक अधीनस्थों के साथ खातों का निपटान किया।\nइस तरह, कई सोच और अधिकांश राजसी लोगों को सेना से निष्कासित कर दिया गया था, उनकी अपनी राय थी, जो हमेशा अधिकारियों की राय से मेल नहीं खाती थी। उदाहरण के लिए, सेना के जनरलों में प्रसिद्ध और लोकप्रिय सेर्गेई मकारोव (नामे निकोलाई के साथ भ्रमित नहीं होना) और अनातोली ख्रुलेव थे, जिन्होंने "शांति के लिए जॉर्जिया को मजबूर करने", या नौसेना व्लादिमीर के कमांडर-इन-चीफ की अवधि के दौरान पूर्व में मृत उत्तरी कोकेशियाई सैन्य जिले में वरिष्ठ पदों पर रहे। Vysotsky। यह सबसे बड़ा रहस्य नहीं है कि कुछ अधिकारियों ने सेना छोड़ने के लिए भुगतान किया, सबसे चालाक कर्मियों अधिकारियों द्वारा स्थापित दरों पर अनुबंध का विस्तार करने की संभावना के लिए।\nआप क्या चाहते हैं, सर? या मैं सेवा ... इवान इवानोविच!\nसबसे लगातार अधिकारी, जिनके पदों में कमी के अधीन नहीं थे, और जो बर्खास्तगी पर एक रिपोर्ट नहीं लिखना चाहते थे, दूरस्थ स्थानों पर स्थानांतरित करने या निम्न पदों के लिए "लुभावने प्रस्तावों" की प्रतीक्षा कर रहे थे। यहाँ एक विशिष्ट है कहानी इन अधिकारियों में से एक कर्नल विटाली जी हैं।\nहाल ही में, उन्होंने बिजली विभाग के प्रबंधन में एक विभाग का नेतृत्व किया। विटाली ने बैठक में अपनी राय व्यक्त करने के बाद, जो कि प्रमुख से अलग था, विभाग के प्रमुख जनरल पी। ने अपने सहयोगियों की उपस्थिति में, अधिकारी का अपमान किया। उत्तरार्द्ध, काफी मुकाबला अनुभव, विशेष बलों और राज्य पुरस्कारों में सेवा, खुद को मुश्किल से रोकते हुए, प्रमुख से सार्वजनिक रूप से माफी मांगने की मांग की, और, एक इनकार प्राप्त करने के बाद, निराश जनरल को "बात करने के लिए बाहर जाने" की पेशकश की।\nउसके बाद, एक मनोचिकित्सक द्वारा गहन परीक्षा के साथ मेडिकल जांच के लिए IHC को आदेश देकर कर्नल जी को आदेश दिया गया। और जब मुकाबला अधिकारी (स्वास्थ्य के लिए फिट माना जाता है) अस्पताल में था, उसकी स्थिति कम हो गई थी। रिटायर करने के लिए अनुनय से काम नहीं चला, और फिर विटाली को Urals के लिए डिप्टी ब्रिगेड कमांडर के रिक्त पद को लेने की पेशकश की गई, जहां वह वर्तमान में सेवा कर रहा है, न केवल राजधानी, "मुख्यालय में एक गर्म स्थान", एक पर्याप्त मौद्रिक लाभ खो दिया है, लेकिन आगे बढ़ने के लिए वास्तविक मौके भी। सेवा द्वारा।\nइसी तरह का एक और मामला एक परिचित वकील ने बताया था। कर्नल विक्टर पी। को उपनगरों में इकाइयों में से एक के कमांडर के पद पर नियुक्त किया गया था। ऐसा लगता था कि आनन्दित होना और भाग्य को धन्यवाद देना आवश्यक था, और जब उन्होंने मामलों और पदों को स्वीकार किया, तो पूर्व कमांडर से विरासत में प्राप्त घोर उल्लंघनों की खोज की, जिन्होंने रेजिमेंट में "मृत आत्माओं" के पूरे स्टाफ को रखा। ईमानदारी दिखाते हुए, कर्नल ने अधिनियम में कमियों को शामिल किया और गैरीसन अभियोजक के कार्यालय को सूचित किया, जिससे अलिखित टैबू का उल्लंघन हुआ - उसने झोपड़ी से गंदे लिनेन को हटा दिया। जबकि अभियोजकों ने मामले पर काम किया था, कर्नल पी। के कार्यों के खिलाफ प्रमुख कमांडर को एक बयान भेजा गया था, जिन्होंने अपने अधिकार को पार कर लिया था: यूनिट कमांडर के रूप में, विक्टर पी ने अपने एक कर्तव्य का अपमान किया था। वर्तमान में, असफल कमांडर वरिष्ठ प्रमुख के निपटान में है, अपने मूल विभाग पर मुकदमा जारी रखता है।\nइससे पहले कि हम केवल दो भाग्य हैं, संभवतः सबसे खराब रूसी अधिकारी नहीं जिन्हें सामान्य व्यक्ति नहीं कहा जा सकता। फिर भी, दोनों के आधिकारिक करियर को वास्तव में समाप्त कर दिया गया। काश, उनकी कहानियों को अलौकिक नहीं कहा जा सकता। बहुत से समान खाते आपत्तिजनक, आपत्तिजनक अधिकारियों के साथ आते हैं, जिन्होंने अपने सम्मान को छोटे शहर और व्यापारिक हितों से ऊपर रखा है और ... जिन्हें वरिष्ठ कमांडरों से समर्थन नहीं मिला। उनके उदाहरणों ने एक दृश्य पाठ और उनके सैकड़ों सहयोगियों के रूप में सेवा की: खेल के ढांचे में चुपचाप व्यवहार करें, जो आपके द्वारा सेट नहीं किया गया है, लेकिन चिकोटी - सब कुछ खो देगा।\nक्या यह कोई आश्चर्य की बात है कि विभिन्न प्रकार के कमांडरों और कमांडरों की कुर्सियों में इस तरह के कार्मिक निर्णयों के परिणामस्वरूप, यह कोई संयोग नहीं था कि लोगों ने एक सेना कैरियर के सुनहरे शासन को सीखा - कमांडर हमेशा सही होता है और समय पर और समय पर आदेश को निष्पादित करने की तुलना में कोई और अधिक महत्वपूर्ण नहीं है। ) श्रेष्ठ का।\nसेना में अधीनता सर्वोपरि है, लेकिन जब व्यक्तिगत सम्मान से सम्मान और सम्मान को बदल दिया जाता है, और निर्णय तर्कसंगत पहल और जिम्मेदारी की भावना से प्रेरित नहीं होते हैं, और अधिकारियों को खुश नहीं करने का डर होता है और इसके माध्यम से अपनी कुर्सी खोने का डर होता है, तो यह "अधीनता" सेवा को स्पष्ट नुकसान पहुंचाती है। । तो यह पता चला है कि, गर्व का उच्चारण करते हुए: "मैं रूस की सेवा करता हूं!", वास्तव में, ऐसे अधिकारियों को अपने मालिक की सेवा (या, बल्कि, सेवा) करने की अधिक संभावना है।\nसेना को जिम्मेदारी से नहीं डरना चाहिए\nइस "उच्च कार्मिक नीति" में संभवतः एक उच्च अर्थ है, जो अप्रत्याशित और बहुत करिश्माई अधीनस्थों से खुद को बचाने की सबसे अधिक संभावना है, जिनसे आप कुछ भी उम्मीद कर सकते हैं। जब वे अपने अधिकारियों पर विश्वास करते हैं तो यह मालिकों के लिए बहुत अधिक शांत होता है, यह जानते हुए भी कि वे निश्चित रूप से कैमरे के सामने टेलीविजन रिपोर्टर को नहीं बख्शते हैं और अनियंत्रित क्रियाएं नहीं करेंगे, चाहे वे प्रिस्टिना, टॉस्किनवल में फेंक रहे हों, यूयूएल-केर्ट के पास की ऊंचाई या यहां तक कि व्यायाम योजना के लिए प्रदान नहीं किया गया हो। एक लड़ाकू ग्रेनेड जो अधीनस्थों के चरणों में गिर गया।\nहालांकि, इस तरह की नीति के कुछ कंडक्टर जानते हैं कि स्वतंत्रता, पहल जैसे गुणों से किसी अधिकारी को वंचित करना उसके लिए मृत्यु के समान है। कई सैन्य कार्यों के लेखक, प्रसिद्ध रूसी सैन्य वैज्ञानिक और लेखक ने कहा, "हर सैन्य आदमी के सैन्य गुणों के बीच, विशेष रूप से कमान में उन लोगों के बीच, एक पहल होनी चाहिए ... एक भी मालिक नहीं, चाहे वह कितना भी निम्न स्तर का हो ... उसका उपयोग करने के अधिकार से वंचित नहीं किया जा सकता है"। लेफ्टिनेंट अलेक्सई बियोव। लेकिन यह वास्तव में यह तर्कसंगत पहल है, जैसा कि पहले कभी नहीं हुआ, सेना में गैर-लाभकारीता से पीड़ित लोगों की कमी है और खिड़की की ड्रेसिंग में निहित है। मेजर अधिकारी जनरल डोमनेवस्की, एक अन्य रूसी सैन्य वैज्ञानिक, रूसो-जापानी, प्रथम विश्व युद्ध, नागरिक युद्ध में एक भागीदार, ने भी जिम्मेदारी स्वीकार करने के लिए अपने अधिकारी की अनिच्छा को माना, उसके लिए स्वाद का नुकसान। अपने काम में, "आज्ञा का सार", उन्होंने लिखा: "एक मालिक के उच्चतम गुणों में से एक जिम्मेदारी लेने की उसकी इच्छा है।" एक अन्य प्रसिद्ध घरेलू सैन्य पत्रकार और जनरल स्टाफ के अकादमिक कर्नल येवगेनी मेसनर के बयान के विपरीत: "एक अधिकारी को जिम्मेदारी से नहीं डरना चाहिए, लेकिन उसे प्यार करना चाहिए", कई वर्तमान प्रमुख आग से बिल्कुल विपरीत डरते हैं और हर संभव तरीके से पहल करने से बचते हैं, वास्तव में उनके पेशेवर अनुपयुक्तता पर हस्ताक्षर करने से बचें। ।\nउसी वर्ष के टेलीविजन समाचार से एक विशिष्ट उदाहरण यहां दिया गया है। जब एक गैरों में गोला बारूद टूटना शुरू हुआ, तो दहशत बढ़ गई, लेकिन शहर के निवासियों और सैन्य परिवारों की निकासी अनिवार्य रूप से कंपनी कमांडर के नेतृत्व में थी। गैरीसन का मुखिया, उस यूनिट का कमांडर पहले के बीच खतरनाक जगह छोड़ गया।\nसब से ऊपर सम्मान!\nयदि हम प्रमुख रूसी और सोवियत अधिकारियों की जीवनी को याद करते हैं, तो हम देखेंगे कि उनका कैरियर मार्ग किसी भी तरह से गुलाब के साथ नहीं था। सरल सुवरोव को कई बार बदनामी, बदनामी, अपमान और यहां तक कि इस्तीफे के अधीन किया गया है। वास्तव में, उनके शिष्य, देशभक्त युद्ध में एक भावी भागीदार और मिखाइल कुतुज़ोव के कर्मचारियों के प्रमुख और बाद में, काकेशस ने अलेक्सेई यरमोलोव को कई वर्षों तक गिरफ्तार किया था। और अपनी सैन्य और कूटनीतिक सफलताओं के चरम पर, अलेक्सी पेत्रोविच महल की साज़िशों का शिकार हो गया और आम तौर पर खारिज कर दिया गया। ग्रेट पैट्रियटिक युद्ध में सर्वश्रेष्ठ स्टालिनिस्ट मार्शल, एडमिरल और जनरल्स: रोकोसोव्स्की, कुज़नेत्सोव, मेरेट्सकोव, गोर्बाटोव, लिज़्यूकोव और अन्य को एक समय में दमित और गिरफ्तार किया गया था।\nयह दुर्लभ है कि किसी भी प्रमुख सैन्य नेता मुख्य मानव जुनून के कारण सेवा में निंदा और संबंधित परेशानियों से प्रभावित नहीं थे: ईर्ष्या, नाराजगी, सत्ता की प्यास या बदले की भावना। हालाँकि, मानव प्रकृति में समाप्त नहीं किए गए इन जंतुओं को कई संयमित संतुलन द्वारा नियंत्रित किया गया था। उनमें से एक अधिकारियों की बैठक और अधिकारी सम्मान की अदालत है, द्वंद्वयुद्ध के रूप में गंभीर परिणामों से भरा हुआ है, और सोवियत काल से एक में एक पार्टी बैठक शामिल हो सकती है, जो एक तरफ, निकास वाल्व की भूमिका निभाती है, और दूसरी तरफ, यह एक कैरियर को गंभीर रूप से नुकसान पहुंचा सकता है। प्रकल्पित कमांडर।\nध्यान दें कि सेना में चींटियों-प्रमुखों और सत्ता के उच्चतम पारिस्थितिकों के पास हमेशा पर्याप्त था, लेकिन, मैं दोहराता हूं, अत्याचार के लिए पर्याप्त प्रतिकार थे।\nपूरी सेना से पहले ... मैं आपसे माफी मांगता हूं\nहम साम्राज्यवादी, पूर्व-क्रांतिकारी काल में ऐसे कृत्यों के बारे में बहुत कम जानते हैं। इस अवसर को लेते हुए, मैं अभूतपूर्व अधिकारों के सर्वोच्च कमांडरों द्वारा सशक्त संबंधों के बीच ध्यान देकर इस अंतर को भरना चाहूंगा, जिसकी भूमिका में सबसे अधिक बार ताज पहने हुए व्यक्ति, और अधीनस्थ - महान रैंकों के लोग, सम्मान की समझ में शिक्षित थे। यहाँ एक उदाहरण है जब फादरलैंड के लाभ ने राजशाही की भावना को खत्म करने के लिए अदालत के गणमान्य व्यक्तियों में से एक का डर खत्म कर दिया।\nमहारानी कैथरीन द्वितीय, अपने असंतुलित चरित्र के लिए प्रसिद्ध, रूस पर युद्ध की घोषणा करने के स्वीडिश राजा के इरादे से अनजान, सबसे भेजने का आदेश बेड़ा मेडिटेरेनियन में और स्वेड्स के निर्माण के बारे में कुछ भी नहीं सुनना चाहता था। ऐसे कुछ लोग थे जो इस आपराधिक आदेश को रद्द करना चाहते थे। लेकिन फादरलैंड का सम्मान और गौरव अभी भी अविश्वसनीय रूप से अधिक था, और दरबारियों में से एक, फील्ड मार्शल काउंट मुसिन-पुश्किन ने अपने फैसले की शाही महिला को समझाने के लिए स्वतंत्रता ली। इससे उन्हें बेइज्जती और अपमान करना पड़ा, लेकिन उन्होंने सही तरीके से काम किया। समय में रद्द आदेश के लिए धन्यवाद, बेड़े को बाल्टिक सागर में छोड़ दिया गया था और स्वीडन (1788-1790) के साथ शुरू हुआ युद्ध सफलतापूर्वक रूस द्वारा जीता गया था।\nयहां सम्राट पॉल के शासनकाल की कहानी है, जो अपने तेज स्वभाव के लिए प्रसिद्ध है। अभियोजक जनरल ओबोलिनिनोव को खुद को बुलाते हुए, नाराज सम्राट ने मांग की कि वह चार मिलियन रूबल के कथित दुरुपयोग के लिए तुरंत राज्य कोषाध्यक्ष, बैरन वसीलीव को गिरफ्तार करें। एक ईमानदार और सभ्य व्यक्ति के रूप में उत्तरार्द्ध को जानते हुए, अभियोजक जनरल ने एक कॉमरेड के लिए हस्तक्षेप करने की कोशिश की, लेकिन क्रोधित पावेल ने उसे बाधित किया, उसे स्तनों द्वारा पकड़ लिया और उसे दीवार के खिलाफ भी फेंक दिया। बयाना में, घटते हुए अभियोजक जनरल ने खुद को पीछे हटने की प्रार्थना को पढ़ना शुरू कर दिया, लेकिन पॉल ने जल्दी से खुद को नियंत्रित कर लिया और पूछा कि वह खजांची के लिए क्यों खड़ा है।\n- मैं उसे जानता हूं और मुझे यकीन है कि वह एक विलेख विलेख में असमर्थ है।\n"लेकिन यहाँ उसकी रिपोर्ट है: देखो, चार मिलियन गायब हैं!"\nअभियोजक जनरल, अपने कैरियर के ऊपर अपने परिचित व्यक्ति के सम्मान को स्वीकार करते हुए, और संभवतः स्वतंत्रता, सम्राट को कुछ घंटों के लिए सुनने और पता लगाने के लिए कहता है कि रिपोर्ट सही ढंग से तैयार की गई थी, और यह कि चार मिलियन स्वयं पॉल की दिशा में गायब थे और एक विशेष लेख में शामिल थे। इन शब्दों की पुष्टि करने वाले दस्तावेज भी प्रस्तुत किए गए हैं। पॉल क्या है? अपने अपराध को महसूस करते हुए, वह इस विषय पर माफी मांगता है, और बैरन वासिलिव को एक उच्च पुरस्कार और सर्न की एक्सएनयूएमएक्स आत्माओं से सम्मानित किया जाता है। ईमानदारी और निष्ठा के लिए। वैसे, भविष्य में, काउंट वासिलिव, इन गुणों को ठीक करने के लिए धन्यवाद, सिकंदर I के तहत साम्राज्य के वित्त मंत्री बन जाता है। और प्रिंसिपल प्रॉसीक्यूटर जनरल के खाते में पावल्वियन शासनकाल की बची हुई आत्माएँ और अन्य राजनेता।\nरूसी राजाओं का अधिकांश हिस्सा, कुलीनता की भावना से वंचित नहीं था और शिष्टता और ईसाई नैतिकता की परंपराओं में लाया गया, जब उन्होंने खुद को गलत पाया, तो सार्वजनिक रूप से, यदि आवश्यक हो, तो ऐसा करने सहित अपने विषयों पर माफी मांगने में संकोच नहीं किया। रूस के शासनकाल के दौरान, निकोलाई पावलोविच, "पेट्राशेविस्ट" के क्रांतिकारी सर्कल की साजिश को उजागर किया गया था। दूसरों के बीच, उन्हें गिरफ्तार किया गया था और लाइफ हंट्समैन रेजिमेंट लविव के किले और स्टाफ कप्तान में कैद किया गया था। पहली पूछताछ में, यह पता चला कि उसे गलती से गिरफ्तार किया गया था, और रिहा कर दिया गया। इसके तुरंत बाद, एक परेड आयोजित की गई जिस पर सम्राट मौजूद थे। जब प्राण-रक्षक उसके सामने से गुजरे, तो उसने रेजिमेंट को रोक दिया और तेज आवाज में घोषणा की, अधिकारी को संबोधित किया: “स्टाफ कप्तान लवॉव! आपको गलती से राज्य के अपराध का संदेह था। मैं पूरी सेना और लोगों से माफी मांगता हूं। ”\nकाश, बाद के समय में इसे किसी भी तरह से कमांडर-इन-चीफ के रूप में ऐसी trifles में गिरना स्वीकार नहीं किया जाता था। आज, जो लोग खुद को नाराज मानते हैं, उनके लिए एक अदालत और एक चार्टर है, हालांकि, हर सामान्य या अधिकारी प्राकृतिक अनुपस्थिति के कारण इस गुणवत्ता से वंचित लोगों के बीच अपने सम्मान की रक्षा के लिए इस तरह से संतुष्टि की तलाश करना संभव नहीं होगा।\nअधिकारी ध्यान रखें\nपूर्व रक्षा मंत्री अनातोली सेरड्यूकोव ने लगता है कि सेना से सबसे सक्रिय और सक्रिय को हटाने के लिए सब कुछ किया है, यहां तक कि किसी प्रकार की पहल के विचारों को भी मिटा दिया है, जिसके बिना अधिकारी क्लर्क और चालडीन में बदल जाते हैं। देश के वर्तमान सैन्य नेतृत्व ने "हवा के लिए सुधार" किया, और आज कई प्रमुख आंकड़े पहले ही ऑपरेशन में वापस डाल दिए गए हैं - वही असुविधाजनक पहले मकरोव, ख्रुलेव, वैयोट्स्की। लेकिन, मेरी व्यक्तिपरक राय में, अनिर्धारित कटौती से बचने और कर्तव्य पर लौटने के लिए, सबसे पहले, न केवल विज्ञान और शिक्षा का रंग, साथ ही लोकप्रिय कमांडर-इन-चीफ, बल्कि आवश्यक पेशेवर गुणों वाले अधिकारियों का मुकाबला करना है: स्वतंत्रता, पहल, जिम्मेदारी लेने की इच्छा। धीरज और उच्च नैतिक गुण: शिष्टता, सम्मान, सम्मान, शिक्षित और विकसित करना जो विश्वविद्यालय के शिक्षकों को चाहिए।\n“अधिकारी ध्यान रखें। शताब्दी से लेकर वर्तमान तक, वह रूसी राज्य के पहरे पर विश्वासपूर्वक और दृढ़ता से खड़ा रहा है ... ”- एंटोन डेनिकिन के ये शब्द, अक्टूबर क्रांति की पूर्व संध्या पर, मई 1917 में पहली अखिल रूसी अधिकारी की बैठक में उनके द्वारा बोले गए, हमारे समय में विशेष रूप से प्रासंगिक हैं, जो यह दिखाएगा कि क्या वे कर सकते हैं सेना, अधिकारी अपनी क्षमता को बहाल करने के लिए कोर। बहुत कुछ इस समस्या के समाधान पर निर्भर करता है।\nरूसी संघ की सुरक्षा अवधारणा का एक अभिन्न अंग के रूप में सैन्य सुधार: व्यवस्थित गतिशील मूल्यांकन"Serdyukov सुधार" के भयावह परिणाम पूरी तरह से महसूस नहीं कर रहे हैं।\nसर्ज-68-68 31 जुलाई 2013 08: 54 नया\nमुझे यह सब पसंद नहीं है: हम वापस लौट आएंगे ... हम किसे लौटाएंगे? कौन तय करेगा: यह एक अधिकारी है और सेना में उपयोगी होगा, और वह एक अधिकारी है और वहां इसकी आवश्यकता नहीं है? बीमार संरचना एक प्रभावी निर्णय लेने में सक्षम नहीं है। आपको सिर से शुरू करने की आवश्यकता है। और स्मार्ट लोग सेना के लिए तैयार हो जाएंगे, अगर स्थितियां सही हैं।\nil भव्य कैसीनो 31 जुलाई 2013 10: 13 नया\nसवाल यह भी है कि कौन वापस आना चाहता है। तुलन्ती लोग अपने आप को चारों ओर पाएंगे।\nगैरी 31 जुलाई 2013 10: 27 नया\n“अधिकारी ध्यान रखें। प्राचीन काल से वर्तमान तक, वह रूसी राज्य के पहरे पर विश्वास और स्थायी रूप से खड़ा है ... "- एंटोन डेनिकिन के ये शब्द, मई 1917 में पहली अखिल-रूसी अधिकारियों की बैठक में उनके द्वारा कहा गया था।\nसब कुछ बिल्कुल अधिकारी है- भय के लिए नहीं, बल्कि विवेक के लिए कार्य करता है।\nविश्वास और सच्चाई से।\nबहुत पुराना है 31 जुलाई 2013 16: 34 नया\nबहुतों को वापस नहीं किया जा सकता। वे चूक गए। और वे सिर्फ एक नए व्यवसाय में बढ़ गए, जहां ज्ञान, अनुभव का निवेश करने के लिए कुछ है, और अब दूर नहीं आते हैं\nAVV 31 जुलाई 2013 16: 57 नया\nनष्ट करने के लिए निर्माण नहीं करना है! सेरड्यूकोव लोगों का दुश्मन है, और उसे नहीं करने की कोशिश की जानी चाहिए क्योंकि उसने चुरा लिया है, हालांकि उसके लिए भी, लेकिन क्योंकि उसने पूरे स्कूलों, अकादमियों, स्कूलों, सैन्य डिवीजनों, कस्बों को नष्ट कर दिया! उसने नष्ट कर दिया जो पश्चिमी लोगों ने नहीं किया था नष्ट कर सकता है, यहां तक कि 90 के दशक में! यहां, कोई भी जीवन के लिए चमकता नहीं है!\nvladimirZ 1 अगस्त 2013 05: 15 नया\n"सेरड्यूकोव लोगों का दुश्मन है, और उसे न्याय नहीं किया जाना चाहिए क्योंकि उसने चुरा लिया है, हालांकि उसके लिए भी, लेकिन क्योंकि उसने पूरे स्कूलों, अकादमियों, कॉलेजों, सैन्य डिवीजनों, कस्बों को नष्ट कर दिया! उसने नष्ट कर दिया जो पश्चिमी लोग नष्ट नहीं कर सकते थे, 90 के दशक में भी!\nएवीवी, कल, 16:57,\nएकमात्र सवाल यह है कि कौन उसे जज करेगा, अगर उसे इस पद पर बिठाने वाले सत्ता में बने रहे और राज्य का "शासन" करते रहे।\nपुतिन और मेदवेदेव सेरड्यूकोव का समर्थन करते हैं और तर्क देते हैं कि सेना का "सुधार" सही निकला, जो बाकी है वह "सुधार को चमकाने" के लिए है और सबकुछ ठीक हो जाएगा।\nयह सब कैसे समझें?\nकेवल इस तरह से कि यह रूस की सर्वोच्च शक्ति है, पुतिन और मेदवेदेव की अध्यक्षता में, सेना को नष्ट करने के लिए इन "सुधारों" को अंजाम दिया। समझाने का और कोई उपाय नहीं है।\nकाजाक बो 31 जुलाई 2013 16: 53 नया\nऔर स्मार्ट लोग सेना के लिए तैयार हो जाएंगे, अगर स्थिति सही है।\nहां, हमारी सेना के साथ, विशेष रूप से मध्यम ईक्वालोन में परेशानी कम व्यावसायिकता है ... "शून्य" वर्षों के अंत में किए गए "हरियाली" ने अभी तक वांछित परिणाम नहीं दिया है ... इसमें समय लगता है। "युवा और होनहार" को अनुभवी पेशेवरों से सीखना था ... लेकिन कैसे ... अगर वे सभी बिखरे हुए थे ... और आत्म-शिक्षा हमेशा से नहीं है ...\nभगवान अनुदान देते हैं कि स्मार्ट लोग सेना में लौटेंगे!\nvalokordin 31 जुलाई 2013 17: 52 नया\nट्रू सर्गेई, 100% सच है, मूर्ख तबरेटकिन ने कमांडर-इन-चीफ के निर्देशों का नेत्रहीन पालन किया, सिद्धांत के अनुसार उन्होंने कमान दी, लेकिन उन्होंने इसे चीन की एक दुकान में एक हाथी की तरह किया। (मूर्ख से प्रार्थना करें और वह अपना माथा तोड़ देगा) सेना में एक बुरा बुर्जुआ स्थिति पैदा हो गई है। आप मालिक हैं। मैं मालिक हूं - आप, मेरे सिर में सम्मान और गरिमा नहीं है, लेकिन यह सोचा है कि आटा कहाँ काटना है और किसे खुश करना है। ऐसे अधिकारी हैं जिन्होंने अपने सम्मान को संरक्षित किया है, लेकिन वे चुप हैं या एक झुग्गी में बैठे हैं, जैसे कि मेजर ने सैनिकों को डिब्बाबंद भोजन खिलाने के बारे में बताया, एक साल पहले कथित रूप से वारंट अधिकारियों की पिटाई करने के लिए बैठ गए थे, जो लिपेट्स सेंटर के एक पायलट ने कमांडरों के विलोपन के बारे में बताया था। मुझे याद है कि फरवरी 1968 में अधिकारियों की बैठक में, जब मैं छोटा था तब मैंने उप-प्रमुख (अब मृत्यु हो गई) के लिए एक अपमानजनक भाषा वाले अधिकारियों के लिए एक टिप्पणी की, जिसके बाद मैंने उसी रैंक में7साल बिताए। खैर, यह पारित हो गया, हालांकि उन्होंने अब इसे दोहराया नहीं, लेकिन उन्होंने मुझे लंबे समय तक खाया और यहां तक कि मुझे एक प्रमाण पत्र भी दिया, लेकिन सहयोगियों से खुला समर्थन नहीं मिला। लेकिन उन्होंने खुद का सम्मान करना शुरू कर दिया।\nसोने का 31 जुलाई 2013 09: 05 नया\nयह समस्या केवल सैन्य विभाग में नहीं है, लेकिन सेरेडोविक्विज्म अभी भी सोवियत प्रणाली का केवल एक ओपोज़िटोसिस है। इसके बारे में सोचें, क्योंकि किसी ने इन तानाशाह शीर्ष मालिकों को पहले नियुक्त किया था, साथ ही खुद सर्ड्यूकोव ने भी।\nBaltika-18 31 जुलाई 2013 09: 23 नया\nSerdyukovism सोवियत प्रणाली का सिर्फ एक ओपोज़िटोसिस है।\nआखिरकार, किसी ने इन तानाशाह शीर्ष मालिकों को पहले नियुक्त किया था, साथ ही खुद सर्ड्यूकोव ने भी।\nउदाहरण के लिए पुतिन ने सेरड्यूकोव को नियुक्त किया। और लगभग 25 साल सोवियत काल से चले आ रहे हैं। और व्यावहारिक रूप से सभी "उच्चतम अत्याचारियों" को नए पूंजीवादी-लोकतांत्रिक रूस में पदोन्नत किया गया है।\nसोने का 31 जुलाई 2013 09: 49 नया\nकैसे? मेरे पिता, एक कैरियर अधिकारी, ने 60 के दशक में एक सेना के रूप में अपनी सेना और कोम्सोमोल आईडी को मेज पर रख दिया। सिविल सेवा में, पक्षपात की कमी के बावजूद, उन्होंने उच्च पदों पर कब्जा किया। छोड़ने का मुख्य कारण मालिकों का अत्याचार है। बाद में, प्रशिक्षण शिविर में होने के नाते, जब सभी मशरूम एकत्र किए गए थे और सभी वोदका नशे में थी। वह2दिन पहले उसे रिहा करने के अनुरोध के साथ रेजिमेंट कमांडर के पास गया। गर्भगृह का टिकट था। यह "कमांडर" अपने पिता को ले गया और उसके साथ डिवीजन मुख्यालय चला गया। हम डिवीजनल कमांडर के पास आए, उन्होंने मेरे पिता को वेटिंग रूम में छोड़ दिया, और रेजिमेंट में आए, रिपोर्ट की और पूछा, क्या मैं पहले प्रशिक्षण शिविर से प्रमुख को छोड़ सकता हूं? ज़मकोमदिवा ने उस पर चिल्लाते हुए कहा कि नर्क की आपको आवश्यकता क्यों है और आप इस तरह के सवाल से क्यों परेशान हैं, इस प्रमुख को जहां चाहें वहां जाने दें। जब वे वापस चले गए, तो मेरे पिता इसे बर्दाश्त नहीं कर सके और कहा, यहां आप 1000 लोगों की कमान के तहत एक रेजिमेंट हैं, अगर कोई मिसाइल आपके पेंटागन से टकराती है तो आप क्या करेंगे? मैं एक बार फिर से दोहराता हूं, यह सोवियत के लिए सलाह और पिल्ला उत्साह के साथ भी हुआ था, यहां उचित नहीं है।\nमौजूदा प्रणाली किसी भी प्रणाली में खुद को जारी रखने के लिए जाती है। मानसिक परिवर्तन एक बहुत ही कठिन और समय लेने वाला कार्य है, जब इसे हल किया जा रहा है। रूसी सेना का गठन यूएसएसआर सेना के आधार पर किया गया था और सभी रोग सुचारू रूप से पारित हुए, इसके अलावा, समाज के सभी संस्थानों की गिरावट की स्थिति में, जब व्यक्तिगत अहंकारवाद राज्य की नीति की प्राथमिकता बन जाता है, तो स्थिति की और गिरावट होती है, और इस तरह संकट से पहले। बचकाना, श्वेत-श्याम धारणा यहां एक गरीब सलाहकार और सहायक है।\nBaltika-18 31 जुलाई 2013 10: 50 नया\nरूसी सेना का गठन सोवियत सेना के आधार पर किया गया था और सभी बीमारियां आसानी से पारित हो गईं,\nमैं इसके साथ बहस नहीं करता हूं। सोवियत सेना बिल्कुल सही नहीं थी, मैंने खुद की सेवा की, लेकिन सेरड्यूकोविज़्म का सोवियत सेना प्रणाली से कोई लेना-देना नहीं है। यह एक अलग घटना है, जो पहले से योजनाबद्ध और लागू की गई है। और अरबों डॉलर का गबन इस मामले में सेवाओं के लिए सिर्फ एक तरह का भुगतान है। वह सफेद सफेद है, और काला काला है। और सोवियत सेना प्रणाली में कथित तौर पर जड़दार सेरेडुकोव विश्वासघात करने की कोई आवश्यकता नहीं है।\nसोने का 31 जुलाई 2013 11: 13 नया\nयदि हम सेरड्यूकोव को अलग से मानते हैं, तो यह नहीं है। यदि आप सेना को देखते हैं। हमेशा मकरोव जैसे लोग होंगे जो आज्ञाकारी रूप से तैयार होते हैं, चाटुकारिता से कहते हैं, परोसा जाता है और बचाव के लिए परवाह नहीं करते हैं। इसके अलावा, ये मकारिन समान चाटुकारियों को छोड़ देंगे, जिससे प्रणाली का पुनरुत्पादन होगा। यह सकारात्मक गुणों के लिए एक पुराना कानून है, जब बॉस अधीनस्थ को खुद से ज्यादा मजबूत नहीं बना सकता। और नकारात्मक गुणों के लिए, कानून दूसरे तरीके से काम करता है, एक चाटुकार एक अधिक बड़ा चाटुकार, एक मूर्ख ले जाएगा। दरअसल, उनकी पृष्ठभूमि के खिलाफ, शेफ बहुत अधिक शानदार दिखता है।\nद्वारा और बड़े, सेरड्यूकोव केवल पुतिन की इच्छा का एक बेवकूफ निष्पादक है, और बाकी सब कुछ शक्ति की एक प्रणाली है जब सबसे खराब का चयन किया जाता है, सबसे अच्छा नहीं। चयन की कसौटी कार्य प्रदर्शन की गुणवत्ता नहीं है, लेकिन व्यक्तिगत समर्पण और एक सूटकेस ले जाने की क्षमता जहां आवश्यक हो।\nBaltika-18 31 जुलाई 2013 14: 15 नया\nचयन की कसौटी कार्यों की गुणवत्ता नहीं है, लेकिन व्यक्तिगत निष्ठा और एक सूटकेस ले जाने की क्षमता जहां आवश्यक हो।\nसही टिप्पणी। और इसके अलावा, सूटकेस के बारे में मेरी पसंदीदा तस्वीर।\nसोबचक से विरासत में मिला।\nसैन्य 1 अगस्त 2013 09: 09 नया\nऔर इसके अलावा, सूटकेस के बारे में मेरी पसंदीदा तस्वीर।\nयह वह नहीं है! ... यह एक ऐसा व्यक्ति है जो HIM जैसा दिखता है! ...\nबोआ का 1 अगस्त 2013 01: 58 नया\nव्यावहारिक रूप से सभी "शीर्ष अत्याचारियों" को नए पूंजीवादी-लोकतांत्रिक रूस में बढ़ावा दिया जाता है।\n1। सेना किसी भी समाज का आधार होती है। उन्होंने सीपीएसयू, काउंसिल ऑफ डेप्युटी को हराया। और यह कि, सेना एक नई टोपी में परिवर्तन के दौरान अछूती रह जाएगी। प्रणाली? ऐसा नहीं होता है। इसके अलावा, राज्य की एक संस्था के रूप में, बुर्जुआ की एक परत के निर्माण से पहले, यह नई सरकार के लिए घातक था। टी यह सेना में था कि सबसे मजबूत इरादों वाले, सक्षम लोग बने रहे, जो बदला ले सकते थे। (रोकलिन और के *)। कार्य उन सिद्धांतों और विश्वास वाले नेताओं के हथियारों और बलों से दूर करना है, जिनमें देश का भविष्य है। तो विचार के समर्थकों ने जहाज पर उड़ान भरी, और उसी समय जो आपत्तिजनक थे।\n2। लेकिन सेना एक कठिन नट निकला: शीर्ष नेतृत्व में से कोई भी अधिकारी कोर को जिंदा काटने के लिए सहमत नहीं हुआ। उन्हें एक प्रभावी प्रबंधक, रिजर्व के वरिष्ठ इंजीनियर मिले, जिन्होंने सेना में सेवा नहीं की और अधिकारी सम्मान और विवेक का विचार नहीं किया। उन्होंने मुझे एमओ तंत्र दिया (मुझे इस समय तक किसी को भी खोदने की याद नहीं है) और कार्य को सेट करें: कट करें, लेकिन दूसरों को खिलाएं। उन्होंने धन की सामग्री जुटाई, वे अपार्टमेंट और पसंद करना शुरू कर दिया, हालांकि वे खुद को, अपने प्रियजनों को, राज्य के फीडर सिर पर ऊँची एड़ी के जूते लॉन्च करके भूल नहीं गए।\nतो, एक अधिकारी के रूप में सर्ड्यूकोव के बारे में बात करना बकवास है। यह सिद्धांतों के बिना, एक नई लहर का व्यापारी है।\n3। इसमें कोई संदेह नहीं है कि उन्होंने पूर्ण कार्टे ब्लैंच में अभिनय किया। यदि वह एन। मकरोव के एनएचएस की तरह रूस का हीरो बन जाता, तो वह थोड़ा चालाक, अधिक विनम्र और कम प्यार करने वाला होता।\nलेकिन, मुझे बहुत भूख लगी, मैं बहुत दूर चला गया और इसमें भाग गया! हालांकि, वे शायद उसे अपनी सभी कलाओं के लिए नहीं आंकेंगे। ("वह बहुत ज्यादा जानता था!" सी)। फिर, "वे अपना खुद का त्याग नहीं करते"!\n4। वापसी ओ / एस के बारे में।\nपर्याप्त नहीं एल- tov - कप्तान। शीर्ष पर, हर कोई कसकर और एकजुट रूप से बैठता है, अंजीर जागते हैं। और जो वरिष्ठ और वरिष्ठ अधिकारी नागरिक जीवन (दिमाग, कमज़ोर स्वास्थ्य और लथपथ नसों वाले लोग) के लिए फिर से चले गए, उन्हें एक नए पागलखाने में जाने की संभावना नहीं है।\n5। शिक्षा प्रणाली के बारे में।\nकमांडर (अधिकारी) एक शब्द, विलेख, व्यक्तिगत उदाहरण लाता है। मुख्य बात यह है कि वह खुद को लाया गया था और कारण की शुद्धता के बारे में आश्वस्त था, जो कार्य करता है।\n6। कमान, अनुशासन और अपनी राय की एकता के बारे में।\nबेड़े मजबूत परंपराओं है, इसलिए, जाहिर है, सबसे रूढ़िवादी। वार्डरोब हमारे पूर्ववर्तियों का एक शानदार आविष्कार है। यहां हर कोई अपनी राय व्यक्त करने के लिए स्वतंत्र है, लेकिन केवल तब तक जब तक कि कमांडर ने निर्णय नहीं लिया है। उसके बाद, मजबूत कर्मचारियों में, सभी अधिकारी जीवन में कमांडर के निर्णय को पूरा करते हैं। अलग तरह से नियाला - गलतियों और आँसू के समुद्र माफ नहीं करते।\nमैं यांकीज़ को पसंद नहीं करता, लेकिन कर्मियों के साथ काम करने की प्रणाली उत्कृष्ट है, सीखने के लिए कुछ है, हालांकि ड्रैगोमेरोव के स्कूल और एस.ओ. मकरोव को भूलने की जरूरत नहीं है। IMHO।\nabyrvalg 1 अगस्त 2013 03: 57 नया\nअच्छी विस्तारित टिप्पणी +\nड्रैगोमाइरोव के स्कूल और एस.ओ. आपको मकरोव को भूलने की ज़रूरत नहीं है\nवह बिंदु है - कुछ भी नहीं बदलता है। एडमिरल मकरोव के कितने दुश्मन थे, यह शहर की बात है। कम से कम उसके प्रस्तावों का कुछ हिस्सा पहले से ही Tsushima - यह कैसे काम करेगा ..? वही "नरम" कवच-भेदी आरोप ... लेखक ने शाश्वत मानव शातिरों के प्रति असंतुलन की प्रणाली का सटीक वर्णन किया, जो सोवियत सेना में काम करते थे। मैंने लूनिन के संस्मरण पढ़े, उनके शब्द विचार की पूरी तरह पुष्टि करते हैं। एक तानाशाह कमांडर, जो किसी भी स्थिति से बाहर निकाला जा सकता था। रक्षा के नाम पर सब। अब प्रमुख कर्मियों के साथ स्थिति zhvak है। आइए जनरल शमनोव के शब्दों को याद करते हैं - "लकड़ी की छत" और लड़ाकू जनरलों के प्रतिशत के बारे में। और Smerdyakov के बाद यह और भी अधिक स्पष्ट हो गया। यह पहले से ही काफी स्पष्ट है कि युद्ध से पहले स्टालिन ने इस तरह के कार्मिक "प्रशिक्षण" को क्यों अंजाम दिया, पुलिस के संचालन के नायकों को काट दिया - यकीरों-उबोरविच-तुखचेवस्की।\nउसकी सेना में वर्तमान "tsar" "नीति" एक स्नान में संतुलन बनाने वाले कार्य की तरह है, जो साबुन की पट्टी पर संतुलन बनाती है। शरारती साथी बस एक नज़र रखने के लिए इंतजार कर रहे हैं, सब कुछ एक साथ धकेल रहे हैं ... तीसरे कार्यकाल में, नियुक्त रेडियंट गार्डियन के लिए यह स्पष्ट हो गया कि लूट को न केवल क्रोधित और लूटे गए लोगों से बचाया जाना चाहिए, बल्कि "व्यापार भागीदारों" से भी। चाचा सैम पहले से ही घबराए हुए अपनी हथेली को एक क्लब ... या दिवालियापन - या युद्ध के साथ थपथपा रहे हैं।\nलेकिन यह दिलचस्प है कि कारखानों, पौधों और जहाजों के नव-निर्मित "मालिक" बिल्कुल "प्रारंभिक फोड़ा" साझा नहीं करते हैं। इसके अलावा - वे पिछले पर अधिक "हड़पने" की योजना बनाते हैं। एक बार अपने मुंह से - एक बार ... ऊप ... और - आराम करने के लिए। और आप, प्रिय मूल निवासी, पुराने खिलौनों के साथ खेलते हैं। खैर, या नए लोगों पर फेंकना।\nदुख की बात है कि यह सब खत्म हो जाएगा। और "उन्हें" के लिए - ठीक है, यह एक दया नहीं है - और हमारे लिए। खिलौने बहुत गंभीर हो गए हैं।\nसैन्य 1 अगस्त 2013 09: 01 नया\nउदाहरण के लिए सेरड्यूकोव पुतिन को नियुक्त किया।\nयह डिफ़ॉल्ट रूप से इस परिस्थिति को बायपास करने के लिए माफी देने वालों के लिए प्रथागत है ...\ndeman73 31 जुलाई 2013 09: 12 नया\nजैसा कि स्टालिन ने कहा - कैडर सब कुछ तय करते हैं, और हमारे पास उनमें से कुछ ही हैं, और न केवल सेना में, बल्कि अन्य संरचनाओं में भी, और इससे देश पर बहुत बुरा प्रभाव पड़ता है, अब हमारे पास उच्च सम्मान वाले चाटुकार और चोर हैं\ntreskoed 31 जुलाई 2013 09: 26 नया\nकि स्वतंत्रता, पहल जैसे गुणों के अधिकारी से वंचित होना उसके लिए मृत्यु के समान है\nदुर्भाग्य से, यह अधिकारी वाहिनी के साथ हुआ ... यह खेदजनक है, लेकिन अतीत को वापस नहीं किया जा सकता ...\nरेंजर 31 जुलाई 2013 09: 43 नया\nयह बहुत स्पष्ट नहीं है कि राजधानी से सैनिकों को स्थानांतरित करने का मतलब सेवा में आगे बढ़ने के अवसर का नुकसान क्यों है? मेरे दिवंगत पिता, एक कैरियर अधिकारी होने के नाते, संघ के विभिन्न हिस्सों में गैरीसन के आसपास चले गए और उनका परिवार उनके साथ रहता था और मॉस्को में केवल अकादमी में अपनी पढ़ाई के दौरान रहते थे। लेखक के अनुसार, एक पूर्ण-कैरियर कैरियर केवल मॉस्को मुख्यालय में मॉस्को में संभव है और एक दूरस्थ गैरीसन में स्थानांतरण लगभग एक त्रासदी है। इस मामले में, मैं कमांडर-अधीनस्थ संबंध के नैतिक पक्ष को नहीं छूता हूं। वैसे, रूसी साम्राज्यवादी सेना में, एक निश्चित समय के बाद मुख्यालय और सैन्य शैक्षणिक संस्थानों में सेवा देने वाले अधिकारी युद्धक इकाइयों को कमांड करने के लिए सैनिकों को स्थानांतरित करने के लिए अनिवार्य थे।\nmaxvik 31 जुलाई 2013 12: 07 नया\nअब हर जगह बढ़ना मुश्किल है, क्योंकि नियमित जाल काट दिए गए हैं।\nIrbis 31 जुलाई 2013 10: 46 नया\nएक उदाहरण। अब सैन्य कर्मियों के लिए बंधक ऋण देने की व्यवस्था है। सब कुछ सही और अच्छा लगता है, लेकिन ... बंधक प्राप्त करते समय, अधिकारी ऋण के "पट्टा" पर बैठता है। अपनी बर्खास्तगी की स्थिति में, ऋण में तेजी से बढ़ती ब्याज दरों के साथ, उसे खुद को भुगतान करना होगा। और अब हमारे पास एक दबंग अधिकारी है, जो पूरी तरह से प्रमुखों के अत्याचार पर निर्भर है। अब यह किसी की राय व्यक्त करने के लिए और भी महंगा हो गया है, जो पहले की तुलना में कमांडर के एक से अलग है।\nयह मेरे लिए है, उदाहरण के लिए, अधिकारियों की शिक्षा और उनके प्रति राज्य के रवैये के बारे में।\nAlekseev 31 जुलाई 2013 10: 50 नया\nसब कुछ लेख के लेखक द्वारा सही ढंग से लिखा गया है। लेकिन क्या करता? उन रैंकों की ओर लौटने के लिए जिन्हें फील्ड फ़र्नीचर द्वारा मूर्खतापूर्वक खारिज कर दिया गया था? खैर, शायद कोई संभव है।\nसामान्य तौर पर, उन्हें सौंपे गए व्यवसाय के लिए कमांडरों (प्रमुखों) की सबसे सख्त व्यक्तिगत जिम्मेदारी की एक प्रणाली बनाना आवश्यक है। एक ऐसी प्रणाली जिसमें उच्च सक्षम और नैतिक रूप से योग्य सहायकों की एक टीम बनाए बिना एक उच्च स्थान नहीं रखा जा सकता है। निकटतम और काफी नहीं। भले ही वे राजसी हों, "असुविधाजनक", लेकिन अपनी स्थिति के लिए उपयुक्त हैं। सब के बाद, आप नरम पर झुक नहीं सकते! और आप एक "ठग", या एक चुपके, या एक "आवश्यक" एक लेते हैं - और खुद को जला देते हैं! उसने क्यों लिया, हाँ!\nऐसी प्रणाली का निर्माण एक उद्देश्य और इकाइयों में मामलों की वास्तविक स्थिति के अप्रतिस्पर्धी सत्यापन पर आधारित होना चाहिए। वरिष्ठता जनगणना करना आवश्यक है, अन्य सभी चीजें समान होने पर, उच्च पदों पर नियुक्त होने पर, ताकि शहद पर मक्खियों की तरह, "जनरलों के युवा और उपहारित बेटे" (या गंदी महिलाएं) वहां न जाएं। और बहुत अच्छी (और बहुत प्रसिद्ध) चीजों को याद रखने की आवश्यकता है। और गौरवशाली इतिहास से हमारी सेना को पुनर्जीवित करने के लिए। न केवल "ओक्स" और भ्रष्ट अधिकारियों ने हमेशा इसका नेतृत्व किया है। सुवर्व, और कुतुज़ोव और रोकोसोव्स्किस भी थे।\npist 31 जुलाई 2013 11: 30 नया\nलेखक के कथन से सहमत होना असंभव है: "बाद में, इन आंकड़ों को कई बार सही किया गया था, और अब, रक्षा मंत्री सर्गेई शोइगू द्वारा सेना में लौटने के उनके इरादे के बारे में बयान के बाद, जो अधिकारी अपने पूर्ववर्ती के तहत खारिज कर दिए गए थे, यह वास्तव में रूसी सशस्त्र बलों में कितने अधिकारियों की सेवा कर रहे हैं, इस सवाल का सटीक उत्तर प्राप्त करना बहुत मुश्किल लगता है। "।\nअधिकारियों की संख्या (एक व्यक्ति तक) आरएफ रक्षा मंत्रालय के मुख्य कार्मिक निदेशालय और आरएफ सशस्त्र बलों के सामान्य कर्मचारियों के मुख्य संगठनात्मक और मोबिलाइज़ेशन निदेशालय के अधिकार क्षेत्र में है। क्या यह जानकारी "बंद" है अत्यधिक संदिग्ध है। बस एक उचित जवाब सुनने के लिए, आपको इसे सक्षम प्राधिकारी से सही ढंग से पूछने की आवश्यकता है\ns1n7t 31 जुलाई 2013 12: 48 नया\nलेखक ने खुद को मानसिक रूप से लहराया: "रक्षा मंत्री, निश्चित रूप से, बेहतर जानता है कि कौन सबसे ऊपर है, सेना में कमी है।"\nलड़ाई 31 जुलाई 2013 14: 46 नया\nकप्तान (संगठनात्मक कर्मचारी) के पद से इस्तीफा दे दिया। मुझे लगता है कि मैं एक उपयोगी अधिकारी, मेरे क्षेत्र का विशेषज्ञ था। नागरिक जीवन में, मैं गायब नहीं हुआ हूं और मैं एक उच्च नेतृत्व की स्थिति रखता हूं। क्या मैं वापस आऊंगा? और सभी स्मार्ट फायर किए गए लोग क्या जवाब देंगे? सुनिश्चित करें कि कोई भी गायब नहीं था))))\nvelikoros-88 31 जुलाई 2013 16: 16 नया\nनागरिक जीवन में, मैं गायब नहीं हुआ हूं और मैं एक उच्च नेतृत्व की स्थिति रखता हूं। क्या मैं वापस आऊंगा? और सभी स्मार्ट फायर वाले लोग क्या जवाब देंगे? सुनिश्चित करें कि कोई भी गायब नहीं था))))\nआप के लिए खुश हूँ। बेशक, बुद्धिमान ऊर्जावान लोग जो जानते हैं कि कैसे जल्दी से निर्णय लेना है और उनके लिए जिम्मेदारी लेना कहीं भी गायब नहीं होगा। लेकिन ये ऐसे गुण हैं जो एक वास्तविक अधिकारी के पास होने चाहिए। यह बहुत ही खेदजनक है कि सेना में सुधार, मुख्य, सबसे अच्छे (सेना के कई दोस्त और मैं इसके बारे में पहले से जानता हूं, वैसे, जैसा कि आप कहते हैं, सभी ने नागरिक जीवन में खुद को अच्छी तरह से पाया)। लेकिन मैं अभी भी हठपूर्वक मानता हूं कि अगर सेना में और देश के नेतृत्व में एक स्वस्थ माहौल है, अगर आकर्षक स्थिति को शब्दों में नहीं बनाया जाता है, लेकिन वास्तव में, कई वास्तविक अधिकारियों सेना में लौटो। क्यों? लेकिन क्योंकि इस तरह का पेशा है - मातृभूमि की रक्षा करना।\nIrbis 31 जुलाई 2013 16: 22 नया\nलेकिन मैं अभी भी हठपूर्वक मानता हूं कि अगर सेना में और देश के नेतृत्व में एक स्वस्थ माहौल है, अगर आकर्षक स्थिति को शब्दों में नहीं बनाया जाता है, लेकिन वास्तव में, कई वास्तविक अधिकारी सेना में लौट आएंगे।\nसबसे अधिक संभावना है कि वे वापस नहीं आएंगे। क्योंकि व्यावहारिक रूप से कुछ भी नहीं बदला है और बदलने वाला नहीं है। और जब स्थितियां बनती हैं, तो कई इतने साल पुराने हो जाएंगे कि वापसी अपना अर्थ खो देगी।\nइंगलैंड की प्राचीन केल्ट जाति का पुरोहित 31 जुलाई 2013 16: 13 नया\nक्या मैं वापस आऊंगा? और सभी स्मार्ट फायर वाले लोग क्या जवाब देंगे? सुनिश्चित करें कि कोई भी गायब नहीं था))))\nकोई भी शिक्षित और समझदार अधिकारी नागरिक जीवन में गायब नहीं होगा, लेकिन इस तरह के किर्डिक के बिना सेनाएं, लेकिन इस पर चर्चा करने का कोई कारण नहीं है - मछली सिर से घूमती है।\nयह पूर्व यूएसएसआर की सभी सेनाओं का संकट है, न केवल रूसी एक। युद्ध के अनुभव के साथ अधिकारियों, जैसे ही युद्ध समाप्त हुआ, चुपचाप धक्का दिया गया और रीढ़ और बेटों, और सेनापतियों के दामादों द्वारा आगे खींच लिया गया जो चोरी कर रहे थे।\nकाजाक बो 31 जुलाई 2013 16: 44 नया\n90 के दशक की शुरुआत से पहले सेना और नौसेना के लक्ष्य और उद्देश्य क्या थे? - "लोगों द्वारा बनाई गई हर चीज को मज़बूती से संरक्षित किया जाना चाहिए!"\n90 के दशक के मध्य के बाद सेना और नौसेना के पास क्या लक्ष्य और उद्देश्य थे - "लोगों द्वारा बनाई गई हर चीज और सफलतापूर्वक लूटे गए लोगों को मज़बूती से संरक्षित किया जाना चाहिए - निर्माता!"\nऔर यह इस शर्त पर कि रैंक और फ़ाइल और भी अधिक मामूली भर्तियों की कीमत पर फिर से भरना शुरू कर दिया है - केवल श्रमिकों और किसानों ... समाज के सामाजिक स्तरीकरण में काफी वृद्धि हुई है। वे 70-80 के दशक के अधिकारियों, विद्यार्थियों के नेतृत्व में सेना और नौसेना के आधार और निर्देशन बल का आयोजन करेंगे, उनके अधीनस्थों को अब्रामोविच ... चुबैस और अन्य "नए" रूसी भाग्यशाली लोगों की रक्षा करने के लिए। मुझे शक है। रूसिया के नेताओं ने भी इस पर संदेह किया। "ज़ार वेचनोपियन" के शासनकाल में भी, एक नई सेना बनाने के पहले प्रयास शुरू हुए, लेकिन चेचन्या में युद्ध की अनुमति नहीं दी गई .. XNUMX के दशक के मध्य में, उन्होंने इसे पूरे पैमाने पर लागू करना शुरू कर दिया। और अनुभवी अधिकारियों, सेना से उस समाजवादी विचारधारा के वाहक ... डेमोबल की एक पतली भीड़ में गिर गए।\nयह कर्मियों की नीति के सभी क्षेत्रों की व्याख्या है ... या इसके विपरीत विपरीत दिशा में केवल एक मोड़ है।\nअच्छा 31 जुलाई 2013 16: 50 नया\nपूर्व रक्षा मंत्री अनातोली सेरड्यूकोव ने कहा, ऐसा लगता है कि सेना से सबसे सक्रिय और सक्रिय को हटाने के लिए सब कुछ, किसी तरह की पहल के विचारों को भी खत्म कर दिया, जिसके बिना अधिकारी क्लर्क और चालडीन में बदल जाते हैं।\nअब ये सेरड्यूकोव अवसरवादी और गधे पहले से ही अपने पूर्व लाभार्थी के लिए पूरे जोश में हैं, और जब वे पूछते हैं कि वे पहले क्यों चुप थे, तो उनकी आँखें फर्श पर हैं। मैं मुख्यालय में सबसे बेकार अधिकारियों (जिन्हें सेना से तीन गर्दन बाहर निकालनी चाहिए थी) देख रहा हूं।\nmichajlo 31 जुलाई 2013 19: 02 नया\nमैं उद्धृत मंच के सदस्य और अन्य समान राय से सहमत हूँ! लेख का लेखक खुद एक बड़ा प्लस है!\nआप लेख में वर्णित INJUSTICE पर अलग-अलग तरीकों से देख सकते हैं, जिनके पास कर्तव्य और सम्मान की अपनी व्यक्तिगत अवधारणा है, और एसए और लोकतांत्रिक दशकों की खराब विरासत को दूर करने के विभिन्न या समान तरीकों की पेशकश करते हैं, खासकर ऐसे अधिकारियों और उन लोगों की राय जो अधिकारी सेवा की पूरी संरचना को जानते हैं, मूल्यवान हैं।\nलेकिन अगर पूरे कर्मियों का चयन प्रणाली मौलिक से बीमार है और मातृभूमि के सामने एक गंभीर और जिम्मेदार अधिकारी का भाग्य और एक बेहतर अधिकारी केवल इस बात पर निर्भर करता है कि क्या उसके पास एक सभ्य और राजसी कमांडर पर खुशी है, तो यह सीम का मामला है।\nजैसा कि दीर्घकालिक सेवा वाले पूर्व अधिकारी यहां पहले ही लिख चुके हैं, रूसी सेना में अधिकांश सैन्य नेता प्रत्यक्ष और चाटुकारिता को प्रोत्साहित करते हैं।\nकोई भी अधिकारी जो गैरों के आसपास चलता है और अपने परिवार का समर्थन करता है (चूंकि एक अधिकारी की पत्नी को नौकरी मिलना मुश्किल है) वर्तमान समय में बहुत मुश्किल है। ठीक है, अगर वह अपने प्रत्यक्ष मालिक की सनक पर भी निर्भर करता है, क्योंकि देश और कानून उसकी रक्षा नहीं करते हैं, और वर्तमान वाणिज्यिक-लोकतांत्रिक जीवन में, अन्य गुण मदद करते हैं कि एक सभ्य अधिकारी नहीं होना चाहिए!\nसेना में कैसे लौटें जो युद्ध के मैदान पर अपनी जान देने से डरते नहीं हैं और अपने सैनिकों के जीवन को अनावश्यक रूप से जोखिम में नहीं डालेंगे, और सेना और रक्षा मंत्रालय से सभी अधिक वजन वाले अधिकारियों, जनरलों और अधिकारियों को कैसे बाहर निकालना है, जिनमें से कई ने अपनी वर्दी से सैन्य पुरस्कार संलग्न किए हैं, हालांकि वे खुद एक भी लड़ाई में शामिल नहीं हुए।\nइसके अलावा, पुरस्कारों के बारे में, रक्षा मंत्री खुद उन्हें कॉमरेड से कहाँ मिलता है Shoigu? मैंने यह नहीं सुना है कि वह कहीं से लड़े और सैनिकों का नेतृत्व किया। या आपातकालीन स्थिति और कॉमरेड के लिए व्यक्तिगत भक्ति मंत्रालय का नेतृत्व। जीडीपी - रूसी सैन्य पुरस्कार प्राप्त करने के लिए आधार हैं?\nऔर फिर रूसी सेना में वास्तविक जीवन में यह पता चलता है कि एक स्लोवाक कहावत है: "मछली हमेशा सिर से घूमती है, लेकिन वे इसे पूंछ से साफ करते हैं।"\nऔर चीजों के तर्क के अनुसार, जो जीवन में शायद ही कभी होता है, आपको "सिर से साफ सड़ी मछली! "\nसैन्य 1 अगस्त 2013 11: 30 नया\nऔर चीजों के तर्क के अनुसार, जो जीवन में शायद ही कभी होता है, "सिर से सड़ी मछली को साफ करना" आवश्यक होगा!\n"सड़ी हुई मछली" को बिल्कुल साफ नहीं किया जाना चाहिए ... इसका स्थान डंप में है ... इतिहास का डंप ...\ntank64rus 31 जुलाई 2013 19: 13 नया\nइससे पहले, अधिकारी को कम्युनिस्ट विचारधारा पर लाया गया था। चाहे वह बुरा हो या अच्छा, पूरी दुनिया इस सेना के आगे कांपती थी। अब कोई विचारधारा नहीं है। पैसे से शिक्षित करने की कोशिश नहीं की जाती है। आखिरकार, ये रूसी लोग हैं और वे पैसे के लिए नहीं लड़ेंगे। और चाटुकार और कशेरुक हमले के लिए नहीं जाते हैं, मुख्यालय में मिटा देते हैं। ये समस्याएं हैं।\ntilovaykrisa 31 जुलाई 2013 19: 14 नया\nअधिकारी को लाने से पहले साम्यवादी विचारधारा पर। चाहे वह बुरा हो या अच्छा, इस सेना के आगे पूरी दुनिया कांपती थी। अब कोई विचारधारा नहीं है। पैसे से शिक्षित करने की कोशिश नहीं की जाती है। आखिरकार, ये रूसी लोग हैं और वे पैसे के लिए नहीं लड़ेंगे। और चाटुकार और कशेरुक हमले के लिए नहीं जाते हैं, मुख्यालय में मिटा देते हैं। ये समस्याएं हैं।\nएक व्यक्ति जो मातृभूमि से प्यार करता है, मुहावरों का इससे कोई लेना-देना नहीं है।\nMisantrop 31 जुलाई 2013 20: 44 नया\nओह, यह कितना सरल है ... और इस अवधारणा को क्या समझा जाना चाहिए, एक देश, एक क्षेत्र, या आपके अपने गांव के बाहरी इलाके में? पश्चिमी की मातृभूमि के बारे में पूछें, चेचन फील्ड कमांडर, यूएसएसआर वख्तंग किकाबिड्ज़े के महान देशभक्त ... उनमें से कोई भी निश्चित रूप से ऐसा देशभक्त निकलेगा कि नमूने रखने की जगह नहीं है। एक ही समय में, देश का एक नश्वर दुश्मन, जिसने उसका पालन-पोषण किया और उसका पालन-पोषण किया, वह विशिष्ट है। और अगर आप एक ही किनारों से लेते हैं, लेकिन केवल छोटे हैं, तो मातृभूमि वाले लोग और भी आसान हैं - जहां आप वास्तव में तनाव रहित, बहुत सारे ग्रे-हरे आयताकार कागज के टुकड़े प्राप्त कर सकते हैं। आज के लिए वह सीमा तक एक देशभक्त आतंकवादी है, और कल - ...\nयूरी हां। 31 जुलाई 2013 20: 18 नया\nएक व्यक्ति जो मातृभूमि से प्यार करता है, मुहावरों का इससे कोई लेना-देना नहीं है\nसभी समान है, मुझे लगता है कि मातृभूमि के लिए प्यार आकाश से नहीं गिरता है। सबसे पहले, उसे लाया जाता है, हम सभी बचपन से आते हैं, जैसा कि वे कहते हैं, फिर समर्थन करना अच्छा होगा (सब कुछ बहता है और बदलता है, और एक व्यक्ति भी होता है)। राज्य की विचारधारा (इस मामले में हम सार शब्दों में बोलते हैं) इन प्रक्रियाओं में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है।\npiter टैंक 31 जुलाई 2013 20: 21 नया\nTsmtata: "... उनमें से, उदाहरण के लिए, सेना सेर्गेई मकारोव (नाम निकोलाई के साथ भ्रमित नहीं होना) और अनातोली ख्रुलेव, ... में प्रसिद्ध और लोकप्रिय जनरलों थे ..."\nउत्कृष्ट लेख, लेकिन ख्रुलेव के साथ लेखक स्पष्ट रूप से बहुत दूर चला गया। यह "कमांडर" सैनिकों से आगे रखा जाना चाहिए, और अधिमानतः सतर्क "संप्रभु की आंख" के तहत।\nपरामर्श 31 जुलाई 2013 22: 16 नया\nयह समस्या न केवल सेना में है, बल्कि नागरिक जीवन में भी, प्रशासन में गर्म स्थानों में, बड़े कारखानों में, अपने ही लोग बैठते हैं।\nयदि आप अपनी राय व्यक्त करने की कोशिश करते हैं, या प्रबंधन के निर्णय से असहमत हैं, तो आपको नौकरी की तलाश करनी होगी।\nऔर यह तथ्य कि यह निर्णय कंपनी को परेशान करता है और मालिक हमेशा इस बारे में पता नहीं लगा सकता है कि यह महत्वपूर्ण नहीं है।\nनियुक्त निर्देशक स्पष्ट रूप से अपने क्षेत्र का निरीक्षण करता है।\nJIaIIoTb 1 अगस्त 2013 01: 56 नया\nलौटना या न लौटना, यही सवाल है?\nऔर मुझे लगता है कि कई लोग जो स्टुअर्टकिन के "सुधारों" के कारण रिजर्व में गए हैं, यह सवाल पूछ रहे हैं।\nमैंने खुद के लिए वापस लौटने का फैसला किया, कम से कम जब तक दुनिया यार्ड में नहीं है।\nक्या देश खतरे में होगा तब हाँ


Pav bhaji recipe by Jigisha Jayshree in Hindi at BetterButter\n१५० ग्राम आलू\n१०० ग्राम फूल गोभी\n१०० ग्राम गोल बैंगन\n३ चम्मच पाव भाजी मसाला\nनीबू का रस स्वादानुसार डाले\nआलू, गोभी, फूल गोभी, बैंगन ये सभी सब्जियों को अष्छे से धोए. फिर छोटे छोटे टुकड़ों में काट लें और फिर कुकर में डाल के पकाए. मटर को अलग से गरम पानी में उबालें.\nप्याज, टमाटर और शिमला मिर्च को कट कर के के रखे\nइक कढ़ाई में २ चम्मच तेल डालकर गरम करें गरम तेल में गरम हो जाइ तब हींग डाले. फिर प्याज को कट कर के डाले.\nजब वो लाल हो जाइ तब लहसुन और अदरक पीसी हुए डाले मीक्ष करे.\nगेस धिमी रखें अब उपर बताये गये मसाले और नमक डालकर अच्छी तरह से मिलाए फिर टमाटर और शिमला मिर्च को कट कर के डाले\nथोड़ा पकाए फिर उबली हुई सब्जियों डाले. मटर को उबाल लें फिर उसे पानी से निकाल के डाले. हिलाकर थोड़ा और पकाएं.\nनीबू का रस स्वादानुसार डाले उपर से धनिया पत्ती से सजाए गरमागरम पाव या फिर पराठा के साथ परोसें\nDeepa Sharma Dec-08-2017


आत्मदाह की कोशिश मामले में गहराई सियासत, पूर्व CM रमन सिंह ने साधा भूपेश सरकार पर निशाना, पूछा- ' हरदेव की इस दशा को आपकी विफलता माने या सफलता?'\nआत्मदाह की कोशिश मामले में गहराई सियासत, पूर्व CM रमन सिंह ने साधा भूपेश सरकार पर निशाना, पूछा- ‘ हरदेव की इस दशा को आपकी विफलता माने या सफलता?’\nधमतरी के रहने वाले बेरोजगार युवक हरदेव सिन्हा ने सोमवार को मुख्यमंत्री निवास के सामने आग लगाकर खुदकुशी की कोशिश की, 40 फीसदी जली हालत में अस्पताल में भर्ती कराया गया, इलाज जारी\nAshish Tiwari June 30, 2020\nरायपुर- मुख्यमंत्री निवास के सामने धमतरी के रहने वाले हरदेव सिन्हा के द्वारा आत्मदाह के प्रयास किए जाने की घटना पर पूर्व मुख्यमंत्री डाक्टर रमन सिंह ने सरकार को कटघरे में खड़ा किया है. उन्होंने ट्वीट के जरिए मुख्यमंत्री भूपेश बघेल से पूछा है कि राज्य की जनता हरदेव की इस दशा को आपकी विफलता माने या सफलता? बता दें कि हरदेव सिन्हा ने सोमवार की दोपहर मुख्यमंत्री निवास के सामने आग लगाकर आत्महत्या करने की कोशिश की थी. सुरक्षा में तैनात लोग तक आग बुझा पाते, वह चालीस फीसदी जल चुका था. फिलहाल उसका इलाज जारी है.\nमुख्यमंत्री @bhupeshbaghel आज प्रदेश की जनता हरदेव सिन्हा की इस दशा को आपकी विफलता माने या सफलता? https://t.co/szyi6EqPez pic.twitter.com/qwNjNYg6fK\n— Dr Raman Singh (@drramansingh) June 30, 2020\nपूर्व मुख्यमंत्री डाक्टर रमन सिंह ने घटना के दूसरे दिन एक के बाद एक तीन ट्वीट कर सरकार पर तंज कसा. उन्होंने अपने दूसरे ट्वीट में कांग्रेस का राष्ट्रीय उपाध्यक्ष राहुल गांधी को टैग करते हुए लिखा है कि-\nछत्तीसगढ़ आकर झूठे वादे करने वाले @RahulGandhi अब कहाँ हैं? आपके वादों पर विश्वास करने वाले युवाओं को विश्वासघात की आग में धकेलने वाले मुख्यमंत्री को क्या अब भी आप पद पर रहने देंगे?\nवहीं अपने तीसरे ट्वीट में रमन सिंह ने अदम गोंडवी की कविता के जरिए सरकार पर निशाना साधा. उन्होंने लिखा कि-\nआप भी इस भीड़ में घुस कर तमाशा देखिये जो बदल सकती है इस पुलिया के मौसम का मिजाज़ उस युवा पीढ़ी के चेहरे की हताशा देखिये। – अदम गोंडवी\nउस युवा पीढ़ी के चेहरे की हताशा देखिये।\nहालांकि बीजेपी के इन सियासी बयानों के पहले मुख्यमंत्री भूपेश बघेल ने बयान जारी अपील की थी कि किसी को भी भावावेश में आकर ऐसा नकारात्मक कदम नहीं उठाना चाहिए. उन्होंने कहा था कि हरदेव सिन्हा पिछले2साल से मानसिक रूप से अस्वस्थ है. पिता बुजुर्गं होने के कारण घर पर ही रहते हैं. हरदेव सिन्हा की गांव में दो एकड़ कृषि भूमि है और वह 9वीं तक पढ़ा है. हरदेव सिन्हा का रोजगार गारंटी में जॉब कार्ड है और पिछले माह उसने 11 दिन का काम भी किया है. उसके परिवार के लोगों ने 21 दिन काम किए हैं.\nसाल 2016 में जब सत्ता में रमन सरकार काबिज थी, उस दौरान योगेश साहू नाम के एक दिव्यांग ने भी मुख्यमंत्री निवास के सामने आग लगा ली थी. बाद में इलाज के दौरान उसकी मौत हो गई थी. दोनों घटनाओं में एक समानता थी कि बेरोजागारी से जूझते हुए युवा मुख्यमंत्री से मिलने पहुंचे थे.


अंकिता लोखंडे का खुलासा, बोलीं- 'सुशांत के साथ करती हूं बात' -\nअंकिता लोखेंडे और सुशांत सिंह राजपूत करीब6साल रिलेशनशिप में रहे थे, लेकिन 2016 में उनका ब्रेकअप हो गया. हाल ही ‘बॉलीवुड बबल’ को दिए एक इंटरव्यू में अंकिता लोखंडे ने सुशांत के साथ अपने ब्रेकअप से लेकर उनकी मौ’त के बाद खुद की जिंदगी को लेकर बात की. उन्होंने कहा कि सुशांत कि मौ’त का उन्हें, उनके परिवार और सुशांत के परिवार को करारा झटका लगा था. उन्हें विश्वास ही नहीं हो रहा था कि ऐसा हो गया है. कई दिनों तक वह खुद ही सदमे में रहीं. अंकिता को लगता है कि वह कभी-कभी सुशांत से बात कर सकती हैं.\nउन्होंने कहा, ‘सुशांत का जाना हमेशा मेरे साथ रहेगा. अब मैं उस पड़ाव पर हूं जहां मैं एकदम नॉर्मल हूं, पर हम सबने-मैंने मेरी और सुशांत की फैमिली ने बहुत सहा है. पूरी दुनिया उसके लिए रो रही थी. हाल ही एक महिला मेरी पास आई और वह रो रही थी उसे याद करके. कभी-कभी मुझे लगता है कि मैं सुशांत से बात कर सकती हूं। इसलिए मैं उससे कह रही थी कि तुम्हारे लिए देखो लोग कितना…तुमसे कितना प्यार करते थे.’\nअंकिता ने आगे कहा- ‘मन में टीस है और कभी न भरने वाला जख्म. सुशांत चले गए और अब वह कभी नहीं लौटकर आने वाले. अंकिता ने बताया कि सुशांत की मौ’त के बाद वह कई दिनों तक सदमे में रही थीं. उन्हें विश्वास ही नहीं था कि सुशांत अब नहीं हैं. एक तरफ अंकिता सुशांत के मौ’त के गम में जोर—जोर से रो रही थीं तो वहीं दूसरी ओर लोगों ने उन्हें सुशांत संग ब्रेकअप के लिए जिम्मेदार ठहराना शुरू कर दिया. उन्होंने इस बात पर भी सवाल उठाए कि आखिर अंकिता लोखंडे ने सोशल मीडिया पर सुशांत के लिए ‘RIP’ वाला पोस्ट क्यों नहीं किया?\nअंकिता ने कहा कि वह कभी भी सुशांत की तस्वीर के साथ ‘RIP’ नहीं लिख सकतीं और न ही उनमें इतनी हिम्मत है, पर लोगों ने उन्हें इसी बात पर जज करना शुरू कर दिया और ताने देने लगे. वह बोलीं, ‘जिस दिन सुशांत गया, उसी दिन उसकी तस्वीर शेयर न करने, कुछ न लिखने के लिए लोगों ने मुझे जज करना शुरू कर दिया. आखिर आप हमसे क्या उम्मीद करते हैं? कोई अपना चला जाता है तो हम क्या फोटो डालते हैं? आप विश्वास नहीं करेंगे कि मैंने कभी भी सुशांत की तस्वीर के साथ ‘RIP’ नहीं लिखा है. मुझमें इतनी हिम्मत नहीं हैं कि मैं उसके लिए ऐसा कुछ पोस्ट कर सकूं क्योंकि मैं कभी नहीं कह सकती कि ‘रेस्ट इन पीस सुशांत.’\nइसी इंटरव्यू में अंकिता ने सुशांत सिंह राजपूत संग अपने ब्रेकअप की वजह भी बताई. उन्होंने कहा कि सुशांत ने करियर को चुना और आगे बढ़ गया. जबकि वह काफी वक्त तक उनके लौटने का इंतजार करती रहीं. उन्होंने यह भी खुलासा किया कि ब्रेकअप के बाद ढाई साल तक वह बहुत ही बुरे दौर से गुजरीं.\nTags: ankita lokhandebollywood newssushant singh rajput\nरणवीर सिंह ने अर्जुन कपूर संग किया लिपलॉक, सोशल मीडिया पर वायरल हो रही वीडियो\nNext story निक्की तंबोली ने जानू कुमार सानू संग खेली प्यार भरी होली, देखें VIDEO\nPrevious story जब मलाइका अरोड़ा रेस्त्रा के बाथरुम से पैंट पहने बिना निकल गई थी बाहर, एक्ट्रेस ने सुनाया मजेदार किस्सा


Inidan james bond Ajit Doval may sort out Doklam issue with china during Beijing tour - भारत-चीन बार्डर पर तनातनी, PM नरेंद्र मोदी ने जेम्स बांड को शांतिदूत बनाकर भेजा बीजिंग\nभारत-चीन बार्डर पर तनातनी, PM नरेंद्र मोदी ने 'जेम्स बांड' को शांतिदूत बनाकर भेजा बीजिंग\nतनातनी के माहौल में बीजिंग में ब्रिक्स देशों के राष्ट्रीय सुरक्षा सलाहकारों की बैठक होनी है. प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने भारत सुरक्षा सलाहकार अजित डोभाल को इस सम्मेलन में भेजा है.\nWritten by: अभिषेक कुमार, Updated: 23 जुलाई, 2017 2:26 PM\nभारत-चीन बॉर्डर पर जारी तनाव पर प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी गंभीरता से नजरें गड़ाए हुए हैं.\nभारत-चीन बॉर्डर पर एक फिर से उभर आया है सीमा विवाद\nचीनी सेना और मीडिया लगातार भारत को उकसा रही है\nतनातनी के बीच बीजिंग जाएंगे सुरक्षा सलाहकार अजित डोभाल\nभारत और चीन बॉर्डर पर पिछले कुछ समय से तनातनी का माहौल है, हालांकि दोनों ओर से अभी तक गोली नहीं चली है. चीनी मीडिया लगातार भ्रम फैलाकर भारत को उकसा रहा है. वहां की सेना भारत से सटे तिब्बत के इलाके में युद्धाभ्यास कर शक्ति प्रदर्शन भी कर रही है. वहीं भारत सरकार सब्र का सहारा लेकर चीन के मंसूबों पर पानी फेर रहा है. भारत सरकार इस मसलू को कूटनीतिक स्तर से निपटाने के प्रयास में जुटा है. इसी कड़ी में अमेरिका ने कहा है कि डोकलाम में सैन्य गतिरोध पर तनाव घटाने के लिये किसी तरह के बल प्रयोग के बजाय भारत एवं चीन को सीधी बातचीत करनी चाहिए. चीनी और भारतीय सैनिक तिब्बत के सुदूरवर्ती दक्षिणी हिस्से के डोकलाम में उस क्षेत्र में आमने सामने हैं जिस पर भारत का सहयोगी भूटान भी दावा करता है. विवादित क्षेत्र में भारतीय सैनिकों ने चीनी सेना को सड़क बनाने से रोका था.\nये भी पढ़ें: सामने आई पीएम नरेंद्र मोदी की टेंशन बढ़ाने वाली रिपोर्ट\nतनातनी के माहौल में बीजिंग में ब्रिक्स देशों के राष्ट्रीय सुरक्षा सलाहकारों की बैठक होनी है. प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने भारत सुरक्षा सलाहकार अजित डोभाल को इस सम्मेलन में भेजा है. जानकार मानते हैं कि भारत के जेम्स बांड कहे जाने वाले अजित डोभाल के इस दौरे से भारत-चीन रिश्ते में आई गरमाहट में शीतलता लाने का काम करेगी.\n27-28 जुलाई को चीन जाएंगे डोभाल: चीनी विश्लेषक के मुताबिक, ब्रिक्स राष्ट्रों के राष्ट्रीय सुरक्षा सलाहकारों की बैठक के सिलसिले में राष्ट्रीय सुरक्षा सलाहकार अजीत डोभाल की बीजिंग यात्रा भारत और चीन के बीच दोकलाम में जारी सैन्य गतिरोध को कम करने में महत्वपूर्ण हो सकता है. डोभाल को इस बैठक के लिये 27-28 जुलाई को चीन आना है.\nबैठक की मेजबानी उनके चीनी समकक्ष एवं स्टेट काउंसलर यांग जीइची करेंगे. यह बैठक ब्रिक्स देशों - ब्राजील, रूस, भारत, चीन और दक्षिण अफ्रीका- के सितंबर में शियामेन शहर में प्रस्तावित शिखर सम्मेलन से पहले अधिकारियों की बैठकों की सीरीज का एक हिस्सा है. शिखर सम्मेलन में प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी के हिस्सा लेने की उम्मीद है.\nयुद्ध नहीं बातचीत से शांति लाएंगे डोभाल:जेम्स बांड सीरीज की हॉलीवुड फिल्मों में जेम्स बांड दुश्मनों पर अटैक कर शांति बहाली का काम करता दिखता था. वहीं भारत के जेम्स बांड कहे जाने वाले अजित डोभाल बातचीत से दोनों देशों के बीच शांति बहाल का रास्ता तलाशेंगे. थिंकटैंक 'चाइना रिफॉर्म फोरम' के एक रिसर्च फेलो मा जियाली ने कहा कि डोभाल का दौरा अहम हो सकता है और भारत तथा चीन के बीच तनाव कम करने का एक अवसर बन सकता है.\nचीनी अखबार में भारत विरोधी बयानबाजी: उनकी यह टिप्पणी आज कम्युनिस्ट पार्टी मीडिया ग्रुप के मुखपत्र ग्लोबल टाइम्स में प्रकाशित एक लेख में आई है जो सामान्य तौर पर सत्ताधारी पार्टी के नजरिये को व्यक्त करता है. दोनों देशों में तनाव के बीच इस अखबार में हाल के हफ्तों में कई बार भारत विरोधी बयानबाजी हुई है.\nतिब्बत के दक्षिणी हिस्से में स्थित दोकलाम में चीनी और भारतीय सैनिक एक महीने से ज्यादा समय से आमने-सामने डटे हैं. दोकलाम पर भारत का सहयोगी देश भूटान भी अपना दावा जताता है. भारतीय सैनिकों ने इस विवादित क्षेत्र में चीनी सेना को सड़क बनाने से रोका था.\nभारत-चीन के बीच सीमा विवाद पर 19 दौर की वार्ता: डोभाल और जीइची भारत और चीन सीमा वार्ता के लिये अपने अपने देश के विशेष प्रतिनिधि हैं. दोनों पक्ष सीमा विवाद को हल करने के लिये अब तक 19 दौर की वार्ता कर चुके हैं.\nचीनी अधिकारियों ने कहा कि डोभाल और जीइची के बीच सिक्किम सेक्टर के दोकलाम इलाके के गतिरोध को दूर करने के लिये अनौपचारिक बातचीत हो सकती है.\nवीडियो: 'डोकलाम मामले पर दुनिया भारत के साथ'\nमा ने कहा कि डोभाल के दौरे के दौरान चीन इस उम्मीद के साथ मुद्दा उठाएगा कि वह तनाव कम करने के लिए उपाय कर सकते हैं. भारत अपने सैनिकों को वापस बुलाने के लिये सौदेबाजी के तौर पर कुछ अनुरोध कर सकता है.\nवीडियो: चीन बॉर्डर के पास भारत ने तैनात किए 100 टैंक\nबहरहाल, उन्होंने आगाह किया कि अगर दोनों पक्ष इस मुद्दे पर किसी सहमति तक नहीं पहुंच पाते हैं तो चीन और भारत के बीच के रिश्ते ज्यादा बिगड़ सकते हैं.\nAjit DovalIndo-chinaDoklamBrics summit


कोविड-19 की दूसरी लहर का आर्थिक प्रभाव आने वाले हफ्तों में और गहराएगा, जानिए- क्यों? – ख़बर जंक्शन\nकोविड-19 की दूसरी लहर का आर्थिक प्रभाव आने वाले हफ्तों में और गहराएगा, जानिए- क्यों?\nकोविड -19 महामारी की दूसरी लहर के दौरान दैनिक मामलों के बढ़ने से अधिकांश राज्यों में सख्त लॉकडाउन लगा दिया गया है. ब्रोकरेज फर्म नोमुरा ने हाल ही में एक रिपोर्ट में बताया था कि पूरे भारतीय राज्यों में मूवमेंट पर प्रतिबंध लगाए जाने के कारण व्यावसायिक गतिविधि फिर से शुरू होने की गति में भारी गिरावट आई है.\nनोमुरा की रिपोर्ट में कहा गया है कि अप्रैल के दूसरे हफ्ते से ही भारत में कारोबारी गतिविधियां घटने लगी हैं और आर्थिक स्थिति खराब हो सकती है. नोमुरा इंडिया बिज़नेस रिज्यूमेनेशन इंडेक्स, जो गतिशीलता सहित उच्च-आवृत्ति आर्थिक संकेतकों के एक सेट को ट्रैक करता है, पूर्व-महामारी स्तर से लगभग 16 फीसदी अंक गिर गया है.\n18 अप्रैल को समाप्त सप्ताह में पहले के 88.4 की तुलना में 83.8 फिसल गया था. सूचकांक बताता है कि सख्त लॉकडाउन के कारण भारत में व्यावसायिक गतिविधियां तेजी से घट रही है.\nहालांकि, भारत में अभी तक राष्ट्रीय लॉकडाउन की घोषणा नहीं की गई है, लेकिन, स्थानीय स्तर पर सख्त लॉकडाउन के कारण व्यवसायों को प्रभावित कर रहे हैं. इसका असर विशेष रूप से सूक्ष्म, लघु और मध्यम उद्यमों (एमएसएमई) पर देखा जा रहा है. रिपोर्ट लिखने वाले दो नोमुरा अर्थशास्त्रियों ने संकेत दिया है कि कम मूवमेंट के कारण अगले कुछ हफ्तों में दूसरी लहर का आर्थिक प्रभाव तेज हो सकता है.\nनोमुरा के अर्थशास्त्री सोनल वर्मा और अरूदीप नंदी ने रिपोर्ट में कहा कि व्यापक अर्थव्यवस्था में गतिशीलता के फैलने का भी खतरा है. हालांकि, वे सुझाव देते हैं कि बिजली की मांग और श्रम भागीदारी दर अब तक “काफी हद तक अप्रभावित” बनी हुई है.\nदूसरी लहर को रोकने के लिए राज्यों द्वारा लगाए गए नए प्रतिबंधों के कारण विमानन, ऑटोमोबाइल, पर्यटन, आतिथ्य, रेस्तरां और अन्य क्षेत्रों के व्यवसाय पहले से ही नुकसान का सामना कर रहे हैं.\nअधिक क्षेत्रों के प्रभावित होने की संभावना है क्योंकि देश में कोरोना के मामलों में तेज वृद्धि हो रही है. साथ ही मौत का आंकड़ा भी लगातार बढ़ता जा रहा है. इसको देखते हुए राज्यों के पास अब कोई विकल्प नहीं है. सोमवार को, भारत ने कोविड -19 के कारण एक ही दिन में अपनी उच्चतम मौत की सूचना दी.\nकई प्रवासी मजदूर भी दिल्ली और महाराष्ट्र जैसे शहरी केंद्रों से 2020 तक दोहराए जाने की आशंका से घर लौट रहे हैं. इससे निर्माण और बुनियादी ढांचे के विकास जैसी प्रमुख आर्थिक गतिविधियों के प्रभावित होने की संभावना है. अर्थव्यवस्था पर दूसरी लहर के समग्र प्रभाव का फिलहाल आकलन करना मुश्किल है, लेकिन पहली तिमाही में जीडीपी वृद्धि पर नकारात्मक असर पड़ने की संभावना है.\nयह ध्यान दिया जा सकता है कि-वी-आकार के आर्थिक सुधार की उम्मीदें पहले से ही महामारी की दूसरी लहर से धुल चुकी हैं. यदि महामारी मई के अंत तक निहित नहीं होती है, तो पूरे वर्ष के लिए सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि एक बड़े पैमाने पर दस्तक दे सकती है.


हिंदी मत लादिए लेकिन…. – Matrubhashaa.com | Hindi Literature Website | Literature Content |हिन्दी साहित्यिक वेबसाईट | हिन्दी काव्य | लघुकथा\nत्रिभाषा-सूत्र के विवाद पर तीन-तीन मंत्रियों को सफाई देनी पड़ी है। उन्होंने कहा है कि यह तो शिक्षा समिति की रपट भर है। यह सरकार की नीति नहीं है। अभी इस पर सांगोपांग विचार होगा, तब यह लागू होगी। क्यों कहना पड़ा, उन्हें ऐसा ? इसलिए कि मोदी सरकार पर यदि हिंदी थोपने का ठप्पा जड़ दिया गया तो वह दक्षिण के चारों राज्यों में चारों खाने चित हो जाएगी और बंगाल में भी उसे नाकों चने चबाने पड़ेंगे। पहले जनसंघ और फिर भाजपा पर हिंदी थोपने का आरोप तो लगता ही रहा है। इसी से तंग आकर डाॅ. लोहिया ने तमिलों से कहा था कि ‘हिंदी जाए भाड़ में।’ आप पहले अंग्रेजी हटाइए। जब अंग्रेजी हटेगी तो उसकी जगह नौकरशाहों, नेताओं, सेठों, विद्वानों और संपूर्ण भद्रलोक की भाषा कौन बनेगी ? हिंदी ! अब से लगभग 30 साल पहले जब उप्र के मुख्यमंत्री मुलायमसिंह और मैं मद्रास में मुख्यमंत्री करुणानिधि से मिलने गए तो उनका पहला सवाल यही था कि क्या आप हम पर हिंदी थोपने यहां आए हैं ? हमने कहा, हम आप पर तमिल थोपने आए है। आप अपना सारा काम तमिल में कीजिए। ऐसा होगा तो हम तमिल सीखने को मजबूर होंगे और आप हिंदी सीखने को। हिंदी और सारी भारतीय भाषाओं के बीच बस एक ही दीवार है, अंग्रेजी की ! गुलामी की यह दीवार गिरी कि सारी भाषाओं में सीधा संवाद कायम हो जाएगा।\nशिक्षा की नई भाषा नीति में अंग्रेजी की इस दीवार पर जबर्दस्त हमले किए गए हैं। उसके लिए मैं बधाई देता हूं। किसी सरकारी रपट में यह पहली बार कहा गया है कि अंग्रेजी की अनिवार्यता ने भारत को कितनी आर्थिक और बौद्धिक हानि पहुंचाई है। अंग्रेजी थोपने के विरुद्ध जो तर्क पिछले 60 साल में लोहिया, विनोबा और मैंने दिए हैं, पहली बार उन्हें किसी सरकारी रपट में मैं देख रहा हूं। यह रपट एक तमिलभाषी वैज्ञानिक श्री कस्तूरीरंगन की अध्यक्षता में तैयार हुई है और वित्तमंत्री निर्मला सीतारमण और विदेश मंत्री जयशंकर ने भी तमिलनाडु के नेताओं को आश्वस्त किया है। ये दोनों भी तमिल है और दोनों ज.ने.वि. के पढ़े हुए हैं। इसके बावजूद यह मामला तूल पकड़ेगा। इसका हल सिर्फ एक ही है कि जो हिंदी न पढ़ना चाहे, उस पर हिंदी लादी न जाए। वह हिंदी न पढ़े लेकिन अंग्रेजी को सभी जगह से हटा दें याने शासन से, प्रशासन से, शिक्षा से, न्याय से, नौकरियों से ! तब अंग्रेजी को अपनी कीमत खुद मालूम पड़ जाएगी और अंग्रेजीप्रेमी फिर क्या करेंगे ? आपके कहे बिना ही सब लोग अपने आप हिंदी पढ़ेंगे। किस सरकार में इतना दम है कि वह यह नीति लागू करे।\nPosted in Uncategorized, चर्चा, राष्ट्रीय, साहित्यTagged #pratap #vaidik #ved\nमत रो मेरे दिल चूप हो जा बहोत हो गई रात चल अब सो जा। बहोत बुरा उसने तेरे साथ किया दर्द नाम तेरी जिंदगी को दिया। रचाकर मेंहदी किसी के नाम की तेरा जिना उसने हराम की उसके घर से उठी उसकी डोली तेरे दर से उठा उलफत का […]


10 शाकाहारी सलाद व्यंजनों वजन कम करने के लिए - PAMPEREDPEOPLENY.COM - रसोई का काम\n10 शाकाहारी सलाद व्यंजनों वजन कम करने के लिए\nघर रसोई का काम शाकाहारी सलाद सलाद ओइ-डेनिस बाई डेनिस बपतिस्मा | अपडेट किया गया: गुरुवार,4जून 2015, 12:44 [IST]\nवजन कम करना चाहते हैं? फिर इन सरल शाकाहारी सलाद का प्रयास करें। यह तैयार करना आसान है और समय लेने वाला नहीं है।\nवजन कम करने में आपकी मदद करने के लिए ये दस सर्वश्रेष्ठ सलाद ड्रेसिंग के साथ आनंद लेने चाहिए जिसमें मेयोनेज़, क्रीम और अन्य उच्च कैलोरी सामग्री शामिल नहीं है। हालांकि, इन कुछ शाकाहारी सलाद के लिए आपको स्वाद बढ़ाने के लिए थोड़ी मेयोनेज़ या क्रीम मिलानी पड़ सकती है। इस तरह के मामलों में, कम कैलोरी ड्रेसिंग का उपयोग करना सबसे अच्छा है।\nतेजी से वजन कम करने के लिए वजन कम करने के लिए ये सलाद। लंच या डिनर में इन सलाद का सेवन करना अच्छा होता है। सूची में उल्लिखित इन सलाद में अधिकांश सब्जियां हैं जो फाइबर, सोडियम, कैल्शियम और लोहे से समृद्ध हैं। अपने सलाद को थोड़ा दिलचस्प बनाने के लिए, चिकन या टर्की (अगर आप मांसाहारी हैं) के उबले हुए टुकड़े डालें। वजन घटाने के लिए ये दो लीन मीट आपके सलाद के लिए अतिरिक्त लाभ हैं।\nवजन कम करने के लिए इन स्वादिष्ट 10 सर्वश्रेष्ठ शाकाहारी सलाद पर एक नज़र डालें।\nएक ठंडा घंटी मिर्च सलाद या तो आपकी पसंद के आधार पर शाकाहारी या मांसाहारी हो सकता है। कोल्ड सलाद रेसिपी की मुख्य सामग्री जो हम आपको देने जा रहे हैं वह है गोभी, बेल मिर्च और मेयोनेज़।\nयह सलाद नुस्खा कटा हुआ प्याज, टमाटर, हरी मिर्च और उबले हुए आलू के साथ मिश्रित चना का उपयोग करके तैयार किया गया है। सलाद का स्वाद नींबू के रस की वजह से होता है और सलाद को स्वादिष्ट बनाने के लिए कुछ प्रामाणिक मसाले मिलाए जाते हैं। नुस्खा देखें।\nककड़ी सलाद एक स्वस्थ और भरने वाला व्यंजन है जिसका सेवन साइड डिश के रूप में या मुख्य भोजन के रूप में किया जा सकता है। अधिकांश डाइटर्स सलाद पसंद करते हैं क्योंकि वे स्वस्थ, पौष्टिक और सबसे महत्वपूर्ण, वसा में कम होते हैं। गर्मियों की सब्जी बाजार में है, आप इस कुरकुरे और भरने की विधि की कोशिश कर सकते हैं।\nकेल सलाद डाइटर्स और लोगों के बीच एक लोकप्रिय नुस्खा है जो उचित और स्वस्थ आहार योजना का पालन करते हैं। सलाद भरने, पौष्टिक और सबसे महत्वपूर्ण, वजन घटाने में सहायक है। मुख्य पाठ्यक्रम के लिए मौसमी हरी सब्जी, केल सलाद की कोशिश क्यों न करें? नुस्खा देखें।\nफलों का राजा, आम, युवा और बूढ़े सभी के लिए पसंदीदा है। एक स्वादिष्ट कच्चे आम का सलाद हमेशा आपकी स्वाद कलियों को बनाए रखता है। इस नुस्खे को आजमाएं।\nलो फैट पनीर की सब्जी सलाद\nभुनी हुई पनीर और सब्जियों से तैयार यह सलाद रेसिपी भर रही है, पौष्टिक और कैलोरी में भी कम है। यहाँ स्वादिष्ट नुस्खा है।\nमटर कॉर्न सलाद\nविभिन्न व्यंजनों के साथ सलाद व्यंजनों का प्रयोग करना और पकवान को स्वादिष्ट और स्वस्थ बनाना अच्छा है। यह रहा मटर और मकई सलाद नुस्खा जो वास्तव में बनाने में आसान है!\nअनानास ककड़ी का सलाद -\nयह अनानास ककड़ी सलाद नुस्खा गर्मियों के लिए एक आसान और ऊर्जावान इलाज है। इस शाकाहारी सलाद रेसिपी में कुछ सब्जियां और मसाले भी शामिल हैं, यही वजह है कि यह कम समय में तैयार करने का विकल्प है। दूसरी ओर, यह एक स्वस्थ उपचार है यदि आप वजन घटाने के कार्यक्रम पर हैं। अनानास वसा को जलाने में मदद करता है और इसकी अतिरिक्त पानी सामग्री के कारण यह आपके पेट को भरा रखने में मदद करेगा।\nउन लोगों के लिए जो अभी भी आलू के बारे में उलझन में हैं, उन्हें अपने आहार में शामिल करना उच्च समय है। यह न केवल बेहतरीन स्वाद देता है बल्कि आवश्यक पोषक तत्व भी प्रदान करता है जिनकी हमारे शरीर को बहुत आवश्यकता होती है। अलू रेसिपी पर एक नजर।\nअंकुरित सलाद -\nयह एक लो कैलोरी वेट लॉस रेसिपी है जिसे आप मिनटों में बना सकते हैं। अंकुरित सलाद भी आपके बच्चों के लिए एक बहुत अच्छा लंच बॉक्स आइडिया है। यहाँ तेजी से वजन घटाने के लिए नुस्खा है।\nघर पर करी पत्ते कैसे उगाएं\nघर पर चीना कैसे बनाये\nभूरे चावल बनाम सफेद चावल पोषण


स्वस्थ उपहार के लिए दस महान विचार | happilyeverafter-weddings.com\nस्वस्थ उपहार के लिए दस महान विचार\nक्या आप अपनी उपहार सूची में फिटनेस प्रशंसक के लिए स्टफर्स स्टॉकिंग की तलाश में हैं? या क्या आप ऐसे उपहार के साथ स्थायी प्रभाव डालना चाहते हैं जो आपके प्रियजन के जीवन को बदल सकता है (या आपका, अगर वे आपका संदेश गलत तरीके से लेते हैं)? यहां सभी बजटों के लिए स्वस्थ अवकाश उपहारों के लिए दस महान विचार हैं, उपहार जो यूएस $ 1 जितना कम और यूएस $ 1000 या उससे अधिक के रूप में कम हैं।\nज्यादातर लोग नहीं करते हैं। अधिकांश लोग अपने दिमाग या "ऊर्जावान" समाशोधन रिक्त स्थान को साफ़ करने के लिए इन कटोरे का उपयोग करते हैं। लेकिन क्या आप प्राप्तकर्ता क्रिस्टल कटोरे के रहस्यमय उपयोगों पर जोर देते हैं या नहीं, वे एक मजेदार और मनोरंजक उपहार हो सकते हैं। "तिब्बती" धातु के कटोरे आमतौर पर $ 30 और ऊपर खर्च करते हैं। आकार के आधार पर क्रिस्टल कटोरे आमतौर पर $ 100 से $ 500 खर्च करते हैं। कटोरा छोटा, पिच जितना अधिक होगा। आप ईबे पर अमेज़ॅन और क्रिस्टल कटोरे पर धातु के कटोरे पा सकते हैं।\n7. योग मैट\nयोग पूरी दुनिया में तेजी से लोकप्रिय हो रहा है। बहुत से लोग स्टूडियो में योग का अभ्यास करते हैं-लेकिन क्या आप वास्तव में किसी और की चटाई का उपयोग करना चाहते हैं? एक गंदे तल पर या एक अवांछित चटाई पर योग करना बुरा कर्म आमंत्रित करता है।\nआप अपनी शॉपिंग सूची में योग प्रशंसक को $ 10 से $ 20 के लिए रंगीन, धोने योग्य चटाई खरीद सकते हैं- लेकिन दो या तीन क्यों नहीं खरीदते? इस तरह आपके प्राप्तकर्ता के लिए और एक दोस्त के लिए हमेशा एक साफ चटाई होगी।\n8. बाख फूल उपचार\nलाखों लोग बाख फूल उपचार से कसम खाता है। प्रत्येक भावनात्मक स्थिति के लिए एक बाख फूल सार है, लेकिन सबसे लोकप्रिय बाख फूल उपचार चिंता, अनिद्रा, आतंक, आतंक, जलन, और अधीरता का इलाज करते हैं। यदि आप बजट पर हैं तो आप केवल बाख फ्लॉवर रेस्क्यू रेमेडी (पहले बोले गए भावनात्मक राज्यों के लिए पांच फूल सार तत्व वाली एक बोतल) दे सकते हैं, या आप बच्चों और पालतू जानवरों के लिए डिज़ाइन किए गए बाच उपचार भी दे सकते हैं। उपाय अमेज़ॅन पर और स्वास्थ्य उत्पादों के स्टोर पर बैच फ्लॉवर रेमेडी मेडिसिन छाती के लिए $ 15 से $ 150 तक उपलब्ध हैं।\nऔर पढ़ें: स्वस्थ और व्यक्तिगत क्रिसमस उपहार: शीर्ष दस विचार\n9. अंडाकार ट्रेनर\nअंग्रेजी अभ्यास विशेषज्ञ क्रिश्चियन फिन ने अण्डाकार प्रशिक्षकों को व्यायाम का लगभग सही रूप बताया है। वे "ऋणात्मक कैलोरी आहार" को आगे बढ़ाने के लिए हर दिन अधिक कैलोरी जलाने का सबसे व्यावहारिक तरीका हैं। फिन यह भी बताता है कि प्रोटीन खाद्य पदार्थ कार्बोहाइड्रेट और वसा की तुलना में संभावित वसा भंडारण के लिए कम कैलोरी का योगदान करते हैं, क्योंकि शरीर में प्रोटीन से एमिनो एसिड को हटाने और एक एमिनो एसिड को दूसरे में परिवर्तित करने के लिए ऊर्जा खर्च करने के लिए।\nअंडाकार ट्रेनर का कोई मॉडल 100% ग्राहक संतुष्टि दर नहीं है। $ 2000 की लागत वाले प्रशिक्षकों को प्रशिक्षकों के रूप में कई नकारात्मक ग्राहक समीक्षाएं मिलती हैं जिनकी कीमत $ 100 है। अधिकांश उपयोगकर्ताओं के लिए अंडाकार ट्रेनर के साथ समस्या, हालांकि, मशीन खरीदने से पहले उत्पाद विकल्पों को नहीं देख पाती है। यहां बताया गया है कि अंडाकार प्रशिक्षकों के खरीदारों को क्या विचार करना चाहिए।\n• वजन। आपके द्वारा चुने गए अंडाकार ट्रेनर को अपने सबसे भारी उपयोगकर्ता के लिए रेट किया जाना चाहिए।\n• रीयर ड्राइव बनाम फ्रंट ड्राइव। रियर ड्राइव ट्रेनर प्राकृतिक चलने या चलने की गति का अनुकरण करते हैं। फ्रंट ड्राइव प्रशिक्षकों को पेडलिंग को आरामदायक बनाने के लिए फिट किया जाना चाहिए और अधिक हिस्सों को तोड़ना है।\n• चुंबकीय बनाम विद्युत चुम्बकीय ब्रेक प्रतिरोध। चुंबकीय ब्रेक को बिजली स्रोत की आवश्यकता नहीं होती है लेकिन टूटने के लिए और अधिक हिस्से होते हैं। कुछ नई मशीनों में प्रेरण कॉइल ब्रेक प्रतिरोध होता है जिसमें मशीन अधिक प्रतिरोध प्रदान करती है जो आप काम करते हैं।\n• पेडल पैर पेडल को चित्रित करना अधिक आरामदायक है क्योंकि वे पैर को फ्लैट रहने की अनुमति देते हैं।\n• फ्रेम। लाइटर मॉडल चारों ओर स्थानांतरित करने और स्टोर करने में आसान होते हैं लेकिन वे जोरदार कसरत तक खड़े नहीं होते हैं।\n10. एक निजी एयर बार\nहम सभी जानते हैं कि ऑक्सीजन हमें फिर से जीवंत करता है, है ना? टोक्यो, लंदन और न्यूयॉर्क में कुछ बार मानसिक ध्यान और शारीरिक ऊर्जा को बहाल करने के लिए ग्राहकों को ऑक्सीजन की हिट प्रदान करते हैं। (ग्राहक के लिए ऑक्सीजन कितना करता है बहस का विषय है।) आप अपने उपहार पर उस विशेष व्यक्ति को केवल $ 269के लिए ज़ेड्रो से एक निजी ऑक्सीजन जनरेटर या एक ऑक्सीजनरेशन पर्सनल ऑक्सीजन बार सिस्टम को $ 1295- भेजने की लागत शामिल है।\n1940 के विंटेज वेडिंग कपड़े\nशिशुओं में कोली दर्द: क्या एक सफेद शोर मशीन आपके बच्चे की नींद में मदद करेगी?\n14 बच्चों के बेडरूम के लिए प्रेरणादायक DIY विचार जो आप प्यार करेंगे\nअस्थमा की बढ़ती समस्या\nपैर की अंगुली विभाजक के7अविश्वसनीय स्वास्थ्य लाभ\nवेडिंग समारोहों के लिए कार्यक्रमों में क्या शामिल है\n50 से अधिक के लिए फ़िट रखना\nबुलस इंपेटिगो: बच्चों में त्वचा रोग\nचलने, व्यायाम करने और खेल खेलने के बाद मेरे टूनेल चोट क्यों आती है?\nऑरेंज रोल सेंकना\nफीट से हार्ड त्वचा को कैसे निकालें


ऐसे पढ़ोगे तो कभी नहीं आयेगी पढ़ते समय नींद | How to avoid sleep while studying in hindi\nमुख्यपृष्ठStudyऐसे पढ़ोगे तो कभी नहीं आयेगी पढ़ते समय नींद | How to avoid sleep while studying in hindi\nms नवंबर 14, 2018\nपढ़ाई के दौरान नींद को कैसे दूर भगायें - How To Study Without Sleeping?\nबहुत से विद्यार्थियों की यह शिकायत होती है कि यह नींद सोने के टाइम आए या न आए लेकिन पढ़ते समय जरूर आती है। ...तो आज हम इस पोस्ट में जानेंगे कि पढ़ाई के दौरान नींद से कैसे बचें?\nविद्यार्थी अपने प्रदर्शन को सुधारने तथा रिजल्ट में इंप्रूव करने के लिए पढ़ना चाहते हैं लेकिन वो नींद आने के कारण पढ़ नहीं पाते हैं। नींद पढ़ाई में बाधा बन सकती है, इसके पीछे बहुत से कारण है। हमें सबसे पहले उन कारणों को जान दिनचर्या में बदलाव करना होगा।\nआइये जानते है कुछ ऐसे टिप्स के बारे में जो पढ़ते समय नींद से बचाने में सहायक साबित होंगे।\nTips to control sleep while studying in hindi\n1. CHANGE STUDY PLACE\nStudy place को change करने से तात्पर्य यह है कि अगर आप bed पर बैठ कर पढ़ाई करते है तो इससे आपको पढ़ाई के दौरान नींद आने की संभावना बढ़ेगी क्योंकि जब हम बेड पर बैठ कर पढ़ाई करते हैं तो हमें जब भी थोड़ी बहुत सुस्ती महसूस होने लगती है तो हम अपनी sitting position चेंज करके आरामदायक पोजिशन में बैठ जाते हैं या थोड़ा बहुत यूं सोने की स्थिति में लेटकर पढ़ने लगते है और धीरे-धीरे हमें नींद आने लगती है।\nअत: मेरी सलाह आपको यह रहेगी कि आप टेबल-कुर्सी पर बैठकर अध्ययन करें। जब आप टेबल-कुर्सी का उपयोग करके पढ़ते है तो आपको आसानी से नींद नहीं आती है क्योंकि इसके पीछे बड़ा कारण यह है कि हम कुर्सी पर एक निश्चित स्थिति में बैठ कर लगातार अध्ययन करते है।\nइसके अलावा अगर आप किसी एक रूम में बहुत लंबे समय से पढ़ रहे है तो यह भी एक फैक्ट हो सकता है कि आपको जल्द नींद आए। आप चाहे तो अपने स्टडी रूम को चेंज कर सकतेे है। एक नये स्टडी रूम मेंं शिफ्ट होने से आपके दिमाग को एक नया वातावरण मिलताा है तथा दिमाग चीजों को प्रोडक्टिव ढंग सेे कैप्चर करता है।\n2. WRITE AND SPEAK WHILE STUDYING\nलिखकर व बोलकर पढ़ना आपकी पढ़ाई में चार चांद लगा सकता है। यह आपकी याददाश्त को भी इंप्रूव करता है। जब हम बोलकर पढ़ते है तो हमारा दिमाग जो visually चीजों को catch कर रहा है, Verbally भी चीजों को कैच करने लगता है। इस तकनीक को आप नींद से बचने की एक निंजा टेक्निक कह सकते हो जो 100% प्रभावी है।\nजोर से बोल कर पढ़ने से हमारा दिमाग एक्टिव रहता है यानि कि बोलकर पढ़ने से हमारे दिमाग को भी संकेत जाता रहता है कि हम कुछ कर रहे है। ऐसा करने से हमारा दिमाग sleepy harmons को जल्दी रिलीज नहीं करता है और हम ज्यादा देर तक पढ़ पाएंगे।\nअगर आप किसी ऐसी जगह पढ़ाई कर रहे है जहां आप जोर से नहीं बोल सकते जैसे कि लाइब्रेरी... तो आप धीरे-धीरे गुनगुनाते हुए पढ़ने की कोशिश करें जिससे आपका दिमाग एक्टिव रह सके और आप नींद से बच सकें।\nअगर आप किसी चीज को जोर से पढ़ कर या गुनगुनाते हुए पढ़कर याद करते है तथा फिर उसको बोलते हुए लिखते है तो वो आपकी स्मृति में आसानी से सेट हो जाती है और आप उसे जल्दी नहीं भूलते है। यह एक नींद से बचने के उपाय के साथ-साथ याददाश्त को भी बढ़ाने का एक उपाय है।\nAlso Check: How to concentrate on study?\n3. Don't Take Heavy Meal\nएक पुरानी कहावत है 'हल्का-फुल्का खाओगे तो सदा गुनगुनाओगे'। यह बात सही भी है।\nजब भी हम ज्यादा खाना खा लेते है तो हमारे पाचन तंत्र को उसे पचाने में ज्यादा मेहनत करनी पड़ती है और हमारे दिमाग में Blood circulation थोड़ा कम हो जाता है जिससे हम सुस्ती महसूस करने लगते है और हमें नींद आने लगती है इसलिए हमेशा कम क्वांटिटी में अच्छा खाना खाए जिससे नींद आपको परेशान ना करें।\nआप एक साथ बहुत ज्यादा खाना खाने की बजाय दिन में कई बार छोटे-छोटे भाग में खाना खायें तो बेहतर रहता है।\n4. Study In Proper Lighting Area\nबहुत ज्यादा या बहुत कम रोशनी में पढ़ाई करने से हमारी आंखों पर जोर पड़ता है और उन में दर्द होने लगता है जिससे हमें नींद आने लगती है। इसलिए स्टडी हमेशा ऐसी जगह पर करें जहाँ proper light हो।\n5. Take Intervals\nहम सबका concentration power अलग-अलग होता है। हम में से कई लोग2घंटे तक बिना थके तक पढ़ सकते है तो कई लोग 1 घंटे तक ही पढ़ जाते है। इसलिए आप भी यह जानिए कि आप कितनी देर तक बिना थके पढ़ सकते है जैसे कि मान लीजिए आप एट घंटे तक बिना थके पढ़ सकते है तो एक घंटे के बाद आप 10 से 15 मिनट का शॉट ब्रेक लें और उसमें अपनी पसंद का कोई भी काम करें जैसे कि म्यूजिक सुनना, walking etc.।\nइससे आपको अपनी पढ़ाई पर concentration बढ़ाने में मदद मिलती है और आप ज्यादा देर तक इफेक्टिव पढ़ाई कर पाते है।\nछोटे-छोटे ब्रेक लेकर पढ़ने से आपका स्टडी टाइम इंप्रूव होता है और आप ज्यादा देर तक पढ़ पाते है। अगर हम बिना ब्रेक लिए लंबे समय तक पढ़ते हैं तो हम थकान की वजह से सुस्ती महसूस करने लगते हैं और हमें नींद आने लग जाती है। अतः पढ़ाई करते समय बीच में छोटे-छोटे ब्रेक लेते रहें।\nअगर आप बहुत ज्यादा थके हुए हो या आपको लग रहा है कि आपको बहुत ज्यादा नींद आ रही है तो आप एक छोटी सी नींद की झपकी ले सकते है जिसे पावर नैप (Power Nap) कहते है। इससे भी आपका Concentration पावर बढ़ेगा।\nसाथ ही इस बात का ध्यान रखें कि आप हमेशा एक proper नींद ले रहे है।\nAlso Check: How to become class topper?\n6. पर्याप्त पानी पीतें रहें\nजब हम कम पानी पीते हैं तो हमें डिहाइड्रेशन होता है जिससे हम सुस्ती फील करने लगते है। यह भी नींद आने का एक कारण हो सकता है। अतः पढ़ते समय व दिन में नियमित अंतराल पर पानी पीते रहे जिससे आपको डिहाइड्रेशन न हो।\nजैसा कि हम सभी जानते हैं कि पानी हमारे एनर्जी लेवल को रिफ्रेश करने में बहुत सहायक होता है। इसलिए जब भी पढ़ने बैठे तो पास में पानी की बोतल या गिलास अवश्य रखें जिससे आप पढ़ते समय बीच-बीच में पानी पीते रहेंगे।\n8. Group Study*\nअगर आपको लगता है कि आप ऊपर दिए गए ट्रिक्स को फॉलो करने के बावजूद आपको पढ़ते समय नींद आती है तो 'ग्रुप स्टडी' सबसे बेहतर तरीका है पढ़ाई करते समय नींद से बचने का। ग्रुप स्टडी में पढ़ते समय आप एक दूसरे से हल्की फुल्की बातचीत करते रहते हैं जो आपको नींद नहीं आने देती है।\nअगर आप ऊपर दिए गए टिप्स का अनुसरण करते है तो यह बात सौ फ़ीसदी सच है कि आप अपनी स्टडी को अच्छे तरीके से कर पाएंगे और आप पढ़ते समय नींद महसूस नहीं करेंगे जो आपकी कंसंट्रेशन पावर बढ़ाने में सहायक साबित होंगे जिससे आप इफेक्टिव स्टडी कर पाएंगे।\nउम्मीद करता हूँँ दोस्तों, आपको यह पोस्ट पसंद आई होगी जिसमें हमने जाना कि how to avoid sleep while studying in hindi?\n_Some Other Posts, Also Check👇\n● Maths में टॉपर कैसे बनें ?\n● Physics में टॉप करने के 10 टिप्स!