Амилаза в кръвта - Захранване 2022\nЧовешкото тяло е интегрална и добре функционираща система в нормата, при която неуспехът на едно тяло най-често води до неуспехи във функционирането на всички останали компоненти. Тъй като храносмилането е един от основните процеси, които осигуряват оцеляването на човек, правилната работа на такава важна част от него, като панкреаса, е в основата на нормалната жизнена дейност. Това тяло реагира бързо на всякакви опасни процеси за него, хвърляйки специално вещество в кръвната амилаза.\nОписание и значение на ензима амилаза панкреаса\nАмилазният панкреас е храносмилателен ензим на панкреаса\nАмилазата е един от храносмилателните ензими, в най-голямо количество, произведено от панкреаса и слюнчените жлези. Този ензим е предназначен да разгражда въглехидратите, които участват в храносмилането на продукти като картофи, ориз и много други, съдържащи нишесте.\nПанкреатичната амилаза е неразделна част от панкреатичния сок, който се освобождава в дванадесетопръстника, където участва в процеса на смилане на храната.\nВ случай на панкреаса канал или заключване между него и дванадесетопръстника заболявания на панкреаса амилаза започва да се отделят в кръвта, което показва, че такива важни проблеми в храносмилателната състоянието на този важен орган.\nВ нормалното състояние, повече от половината от общата амилаза се произвежда от слюнчените жлези, тя има различен вид от ензима, произвеждан от панкреаса.\nАко по време на анализа на кръв става ясно, че панкреатична амилаза увеличи, може да се посочи наличието на остър панкреатит и други панкреаса множество опасни заболявания.\nВъпреки това, има случаи на сериозни заболявания на тялото, когато нивото на амилазата е или в границите на нормата, или е бил леко се увеличава. Тя се казва, че само един тест за панкреаса амилаза не е достатъчна за точна диагноза, са необходими други допълнителни изследвания. Малко количество от амилаза се произвежда в други органи като яйчниците, дебелото черво и скелетния мускул, така че тези данни са непременно взети предвид при тълкуването показания на пробата.\nКръв тест за амилазен панкреас се провежда сутрин на празен стомах\nЗа да получите точни резултати от кръвните изследвания за панкреатична амилаза, се препоръчва да следвате следните медицински съвети и желания:\nКръвта се взема от пациента на празен стомах, храната е забранена, питейната вода е разрешена в неограничени количества.\nПоследното използване на храната трябва да се извърши не по-късно от 8 часа преди анализа.\nДайте кръвта сутрин преди началото на приемането на обичайните медикаменти или най-малко 7 до 14 дни след края на употребата им. Ако анулирането на лекарства не е възможно, то следва да бъде представен на лекаря за регистрация при декодиране на данните.\nНай-малко един ден преди теста алкохолните напитки се отстраняват от менюто под каквато и да е форма, тежките пържени и мазни храни, упражненията и спортът се намаляват.\nНе се препоръчва да се правят кръвни тестове веднага след провеждането на други процедури, включително физиотерапия, рентгенография, ултразвук, флуорография и ректален преглед.\nЗа провеждане на пробата се използва кръвен серум, се събира венозна кръв.\nОбяснение: норма по възраст\nВ идеалния случай се смята, че колкото по-ниски са нивата на амилазата в кръвта, толкова по-добре. Съществуват обаче определени стандарти, чието излишно или твърде ниско ниво може да показва определени нарушения на панкреаса или сериозни здравословни проблеми.\nИма различни показатели за няколко възрастови групи\nАко резултатите от извадката, се увеличи на панкреаса амилаза, това може да означава, че има остро заболяване на панкреаса, което изисква преминаване допълнителни изпити за получаване на точна диагноза и адекватно лечение.\nПричините и признаците на отклонението на показателя\nУвеличаването на нивото на амилазната панкреаса в кръвта показва развитието на заболяването\nИма много състояния и заболявания, при които амилазният панкреас се повишава в различна степен.\nВ повечето случаи това означава, че имате следните проблеми:\nОстър панкреатит. Това е най-честата причина за рязко повишаване на нивото на амилаза в кръвта. Въпреки това високите ставки обикновено се записват в този случай. Ако можете да "хванете" болестта още в самото начало. След това, ако острите процеси прогресират, нивото на амилаза може да започне да намалява поради умирането на онези части от панкреаса, които произвеждат този ензим.\nХронична форма на панкреатит. С него, както и в острия стадий, за първи път се регистрира и нарастването на нивото на амилаза, последвано от намаляването му, което се дължи на смъртта на панкреасните клетки, дължаща се на прогресиращо заболяване.\nОнкологични лезии на панкреаса (рак и / или метастази).\nУвреждане на орган поради удар или злополука.\nКисти на панкреаса.\nАпендицит в остър стадий.\nКогато заболяването на панкреаса трябва стриктно да се придържа към диетата\nВсички панкреатични лезии са опасни и сериозни патологии, така че те могат да бъдат лекувани само от лекар в специализирани лечебни заведения.\nТой ще определи необходимите проучвания и въз основа на резултатите от анализите може да определи тежестта на заболяването и да предпише необходимите медикаменти, да предпише необходимото лечение.\nВ дома, за пациента, храненето е от първостепенно значение:\nНеотложна необходимост да се изключат от менюто на пържени, мазни и пикантни храни, чисти меса, червено месо, мариноване, подхранваща супи и бульони, мастни и пикантни сосове, подправки и подправки.\nПациентът трябва да осигури мир и подходящо хранително хранене с малки интервали и ограничени по размер части.\nВ случай на панкреасна лезия, всяка инициатива в областта на лечението на болестта може да причини изключително опасни последици за здравето, тъй като този орган е много чувствителен и може да реагира отрицателно на неправилно лечение. Необходимо е строго да се придържате към предписанията на лекаря и стриктно да спазвате препоръките му.\nАко панкреаса амилаза се увеличава, това е индикация за проблеми с панкреаса и като следствие, при липса на навременно и правилно съчетани непречистени може да доведе до развитието на следните заболявания и състояния:\nПрогресиращо заболяване може да доведе до метаболитни нарушения и анемия, недостиг на витамини, което проявява тегло ниско раждане, повишена сухота на кожата, косата и ноктите чуплива.\nПроблемите на това тяло водят до развитие на захарен диабет.\nПоради храносмилателни нарушения храната е лошо усвоена и не усвоява, което може да причини тежки метеоризъм, чревна болка, диария и чести посещения на тоалетната.\nТакива сериозни проблеми налагат да се обръща повече внимание на здравето на хората и, когато се открие заболяване, в резултат на опита, незабавно да започне необходимото лечение и да се премине към строга диета.\nПанкреатична амилаза: какво е това и каква норма на анализа?\nПанкреатичната амилаза е ензим, който произвежда панкреаса. Това е част от панкреатичния сок. Той влиза в дванадесетопръстника, подпомагайки разграждането на мазнини, въглехидрати, полизахариди, малтоза и глюкоза. От организма този ензим след изкоп следва да се екскретира - отива заедно с урината, преминава през бъбреците.\nОбикновено диагнозата на активността на амилазата в храносмилателната система се извършва върху биологичен материал на човек. За тези цели се вземат кръв и урина, които се изследват в лабораторията.\nТъй като в панкреаса се развива система от кръвоносни съдове и се осигурява добър кръвен поток, амилазата прониква в кръвта. Това е абсолютно нормално за здраво тяло, така че кръвта може да се използва за диагностика.\nТъй като панкреатичната амилаза присъства в кръвта, концентрацията на този ензим може да се промени, когато възпалението се появи в органите на храносмилателната система или в метаболитните нарушения. Патологичните промени могат да се развият с появата на захарен диабет, заушка, хепатит от различни видове.\nНай-често нивото на амилаза се увеличава с панкреатит, който може да се появи както в остри, така и в хронични форми. Следователно, проучванията се провеждат, за да се определи концентрацията на този ензим, за да се определи по-точна клинична картина.\nПреди процедурата трябва да бъде подготвена, за да се намали вероятността от неточен резултат до минимум. Пациентът идва в отделна стая, където здравният работник ще трябва да вземе кръв от вената.\nПроцесът е почти безболезнен. Необходимо е да се развие ръка, да се разтегли, така че кръвта да циркулира по-добре.\nПациентът седи пред лекар, слагайки ръка на възглавницата. Помощникът от лабораторията ще използва спринцовка за изтегляне на кръв от вената, която се намира близо до лакътната става. За анализ, имате нужда от много малко кръв.\nЗа да се установи обемът на панкреатичните ензими в кръвта, се извършва биохимия. В този случай, резултатите от диагнозата може да зависят от редица фактори, така че трябва да се подготвите за провеждането на тестове.\nНай-точното определяне на нивото на амилаза в кръвта с помощта на биохимията е само на празен стомах. Преди да минете пробите, не трябва да ядете поне 12 часа. В деня преди вземането на пробата трябва да изключите физическата активност и да се опитате да не изпитвате стресови състояния. Реакцията на нервната система може да засегне работата на панкреаса и интензивността на неговата работа.\nНеобходимо е да се изключи употребата на алкохол в деня преди даряването на кръв. Не преяждайте, не яжте сладкиши (особено шоколадови бонбони) или храни, които са с високо съдържание на мазнини.\nПроцесът на вземане на кръв се извършва с помощта на стерилна спринцовка. Инструментът за еднократна употреба събира кръв и след това преминава към анализа в лабораторията. След като изучат биологичния материал от медицинския персонал, резултатите се дават на лекуващия лекар. В частни лаборатории хората вземат самите тестове и след това отиват при лекар, за да могат да прочетат информацията и да диагностицират дали има заболяване.\nСлед определяне на истинската причина за промяната на стандартното съдържание на амилаза в кръвта и определяне на патологията може да се определи курс на лечение.\nНеобходимо е да се прави разграничение между анализите за съдържанието на общата и панкреатичната алфа-амилаза. Нормата на съдържанието на общото количество ензим (в U / l):\nкърмачета до една година - от 5 до 65;\nлица от 1 до 50 години - от 25 до 125;\nлица на възраст над 50 години - от 30 до 130 години.\nСъдържанието на панкреатичната амилаза (норма в ED / L):\nкърмачета на възраст до шест месеца - не повече от 8;\nбебета от шест месеца до една година - не повече от 23;\nдеца през годината и възрастни - не повече от 50.\nАко в резултат на анализите се установи значителна разлика между текущото и оптималното количество амилаза, лекарят може да предпише допълнителен преглед, за да открие причината за разстройството.\nНамалено или повишено ниво на амилаза може да показва редица симптоми, характерни за изключително неблагоприятни заболявания или патологични промени в човешкото тяло.\nНамаленото ниво на панкреатичната алфа-амилаза може да показва редица опасни заболявания, които обикновено са свързани с органите на храносмилателната система.\nСред най-опасните заболявания - хепатит в различни форми. В този случай метаболизмът на организма се нарушава, балансът на въглехидратите се намалява. Но може да има и тумор на панкреаса. Хроничната форма или продължителното лечение могат да доведат до дегенерация на тъканите на самия орган. Следователно, производството на ензими се забавя или напълно престава.\nКогато в резултат на анализите се открие повишено ниво на панкреатната алфа-амилаза в кръвта, лекарите могат да имат спекулации относно протичането на възпалителни процеси в панкреаса.\nКогато човек се влоши при панкреатит, съдържанието на амилаза се увеличава няколко пъти спрямо нормалното. Патологичните промени предизвикват такива промени. Това може да доведе до образуването на камъни в каналите, кистите или туморите в панкреаса.\nДруга причина за повишеното ниво на панкреатичния ензим е възпалението на слюнчените жлези. Но и промените могат да предизвикат сложни заболявания: диабет, перитонит, бъбречна патология, което може да доведе до дисфункция.\nВидео "Какви са кръвните тестове"\nНивото на амилаза е само един от показателите, чрез които може да се прецени състоянието на здравето и развитието на панкреатит. Подробности за кръвния тест можете да намерите във видеоклипа.\nАмилазен панкреас - какво е и защо този ензим е толкова важен за човешкото тяло\nПроблемите с храносмилателната функция могат да бъдат определени по различни начини, включително с помощта на съвременни анализи. Един от тях позволява да се разкрие нивото на амилаза в организма. Амилаза панкреас - какво е това и какво значение има това вещество за един човек.\nАмилазата е биологично активно вещество, което има пряка роля в метаболизма на въглехидратите. В нормата се получава незначителна сума. По-специално, панкреатичната амилаза в човешкото тяло е важен храносмилателен ензим, който извършва отцепването на нишестето до по-прости вещества - олигозахариди.\nАмилазата обикновено се произвежда в организма в малко количество\nНай-голямото количество от този ензим се получава от панкреаса. В много по-малки количества, той се произвежда от слюнчените жлези, в още по-малко количество от яйчниците и скелетните мускули. Субстанцията се екскретира от тялото естествено.\nАко човек има определени проблеми с функционирането на храносмилателния тракт, количеството амилаза, произведено от тялото, се увеличава драстично. В някои случаи устата може да достигне до 90% от нормата. В резултат на това се нарушават метаболитните процеси, човешкото здраве се влошава.\nВажно е да се направи разграничение между общите понятия за алфа-амилаза и панкреатична амилаза. В първия случай става дума за цялото вещество, произведено от тялото, а за втория - за този ензим, който се произвежда от панкреаса. Специалистите обръщат специално внимание на това, когато дешифрират показателите за анализ.\nНивото на амилаза в кръвта може да се определи чрез подходящ анализ. Той ще изясни как се извършват метаболитните процеси в организма, дали има възпаления или други патологии.\nВъпреки това тя ще предостави важна информация при различни заболявания, които могат пряко или косвено да засегнат органите на стомашно-чревния тракт.\nЧесто, анализът се предписва за симптоми на панкреатит\nТрябва да се отбележи, че анализът за амилаза се предписва не само при наличие на симптоми, но и при диагностициране на тази болест, а също и когато е необходимо да се провери работоспособността на органите.\nЗа да разберете дали амилазата е панкреасна при възрастни и деца или не, трябва да подходите внимателно към извършването на анализа, тъй като много фактори могат да повлияят на точността на резултатите. В самата процедура няма нищо сложно - това е стандартно вземане на кръв от вена, след което биоматериалната проба се изпраща в биохимично проучване.\nОсобено внимание трябва да се обърне на обучението. Предаването на анализа се препоръчва сутрин, винаги на празен стомах. Преди процедурата пациентът не трябва да яде поне 8 часа. Последното меню обаче не трябва да включва пикантни, мазни и солени храни. Същото важи и за напитките, съдържащи алкохол.\nАко приемате някакви лекарства, определено трябва да уведомите Вашия лекар. В повечето случаи това е сериозно препятствие пред анализа и поради това ще бъде необходимо да бъде отложено. Преди да вземете кръв, не се препоръчва приемане на лекарства от всякакъв вид в продължение на най-малко две седмици. Ако пациентът е принуден да приема редовни лекарства, лекарят по посока винаги посочва кои препарати той приема и в каква дозировка.\nПреди анализа трябва да спрете да използвате лекарства\nЛекарствата, които могат да променят нормалните параметри на амилазата, включват:\nетакрилова, мефенаминова и валпроева киселина;\nЖелателно е да се поддържа психическо и физическо спокойствие, прекомерно натоварване не се препоръчва. Невъзможно е преди анализа да се премине рентгеново изследване. Същото важи и за физиотерапия, ултразвук и флуорография.\nВземете препратката за анализ за амилаза може да бъде от ендокринолог, терапевт, гастроентеролог или хирург.\nМожете да получите сезиране от ендокринолог, гастроентеролог, хирург или терапевт\nПо принцип препоръките са подобни на тези, които са от значение за подготовката за анализ на еластаза и други ензими, продуцирани от панкреаса.\nИзвестно е, че панкреасът е жлеза със смесена секреция. Това означава, че произвежда хормони и ензими, които след това попадат или директно в стомашно-чревния тракт, или в кръвта. Тук отговорът на въпроса - алфа-амилазата и панкреаса - е какво е това и каква е разликата между тези вещества.\nОбщата амилаза (алфа) влиза в кръвта и панкреасният чревен разрез навлиза в кръвния поток. Следователно тълкуването на резултатите от биохимичния анализ се основава на тази разлика. Стандартният анализ съдържа данни за два показателя за амилаза в организма - общо и за панкреаса.\nРазделете двата показателя за амилаза - общи и панкреатични\nТова, както следва от всичко по-горе, общото количество на този храносмилателен ензим в човешкото тяло. За нея нормата ще бъде както следва:\nТакива индикатори се считат за норма и изключват необходимостта от допълнителни диагностични и лабораторни изследвания.\nТова вещество, което се произвежда от панкреаса специално за храносмилателния тракт. Съдържанието му се счита за нормално, ако при декодирането на анализа са получени следните показатели:\nне повече от 8 единици на литър - за новородени и половингодишни бебета;\nприблизително 23 единици - за кърмачета от половин година до година;\nПанкреатичната амилаза е вещество, произведено от панкреаса\nЛесно е да се разбере, че концентрацията на панкреатична амилаза при деца и възрастни е минимална. Следователно, всяко увеличение веднага се разкрива.\nНормата при възрастни амилазни панкреаси може да бъде нарушена, ако се появят патологични процеси в панкреаса. Тази вероятност се проверява на първо място, тъй като това тяло основно се занимава с развитието на този ензим.\nУвеличаване на нивото на амилаза може да се каже, ако индикаторът за цялото вещество е повече от 105 единици, а за панкреаса - най-малко 50 U / l. Това дава основание на специалистите да подозират на пациента следните заболявания:\nпанкреатит - възпаление на панкреаса. Тук всичко е просто - възпаления орган произвежда много повече ензими, което се провокира от повишената активност на клетките;\nпатологията на панкреаса - това не е възпаление, но, например, камъни, кисти, туморни образувания. Тези явления причиняват компресия и деформация на органа, жлезистата тъкан се възпалява. Съответно, производството на амилаза се увеличава;\nперитонит - възпаление на коремната кухина. Изключително опасна патология, която засяга особено панкреаса. На фона на структурните промени ензимната активност се увеличава, нивото на амилазата се увеличава;\nпаротит - възпалителни процеси, засягащи слюнчените жлези. Всичко това води до факта, че те започват да произвеждат много по-храносмилателни ензими;\nпроблеми с черния дроб и бъбреците. Преди всичко, това е чернодробна или бъбречна недостатъчност. Поради това стагнация на веществото се случва в тялото, което не може да бъде изтеглено от него своевременно. Налице е натрупване на ензима и, съответно, отклонение на показателите от нормата;\nзахарен диабет - една от проявите на това заболяване е нарушаването на метаболитните процеси. Това повлиява метаболизма на въглехидратите. В резултат на това тялото е в състояние да използва напълно всички произведени амилаза разгражда и процеса на превръщане на нишесте до олигозахариди.\nАмилазата се увеличава с панкреатит. Но някои заболявания предизвикват намаляване на концентрацията. Например, може да бъде хепатит, който намалява способността на панкреаса да произвежда амилаза, както и туморни процеси, които елементарно унищожават органа.\nНормата на амилаза панкреаса в анализа на кръвта\nПанкреатична амилаза, чийто размер може да варира в зависимост от това, което се извършва лабораторен анализ, е показател за панкреаса здраве. Разликата в получените данни от изследвания на различни диагностични центрове се обяснява с грешката на оборудването, с което се извършва анализът, и с метода на разцепване. За да не се създава объркване, близо до индикатора за анализ, всяка лаборатория показва собствената си скорост на амилаза.\nАмилаза: кратка информация и показатели за нормата\nПанкреатичната амилаза - каква е тя и каква роля има в тялото, можете да разберете дали сте малко запознати с това как функционират човешките органи и системи.\nЗа преработката на въглехидрати, включително нишесте и гликоген, се изисква специален ензим, който е амилаза. Основното количество (ензим) се концентрира в панкреатичния сок и слюнчените жлези. От панкреаса сокът преминава към дебелото черво. Започва процесът на разделяне. В неговия резултат се формират:\nОттеглянето на амилаза от организма се извършва от бъбреците, т.е. ензимът остава в урината.\nСмята се за норма, когато малко количество от това вещество се съдържа в червата, яйчниците и мускулатурата.\nВ зависимост от целта на диагнозата, за да се получи най-точната информация, може да е необходимо да се анализира панкреатичната кръвна амилаза и процентното съдържание на ензима в урината.\nАлфа-амилаза или Р-амилаза (такива стойности могат да бъдат посочени в медицинската документация) се измерват в единици на литър. Индексът на ензима в кръвта зависи от възрастта на пациента:\nот 11 до 18 години - не повече от 40 единици на литър.\nНормата при възрастни, чийто организъм е напълно формирана след 18 години, е 0-53 единици / литър. В границите на нормата съдържанието на амилаза в урината е 20-100 U / l. Нормата при жените и мъжете е приблизително еднаква.\nЗа повече информация какво означава това, когато нивото на ензима не съответства на нормата, можете да се свържете с Вашия лекар на индивидуална основа.\nАко панкреаса амилаза в кръвта се увеличава, но съдържанието на ензима в слюнката е неправилна, можете да направите на предположението, че тестът е налице прекъсване в работата на панкреаса или патологията е локализиран в съседни органи.\nОстър панкреатит. Болестта се характеризира с възпалителен процес, който има ярка симптоматика. Болният синдром се локализира в жлезата и се облъчва в гърба. В допълнение, има симптоми на интоксикация на тялото. Амилазата при панкреатит от остра форма може да надхвърля нормата няколко пъти, но това не винаги се случва. В случаите, когато органът е тежко увреден, което се придружава от значителна смърт на клетките, които произвеждат този ензим, неговият индекс остава почти непроменен. За да се гарантира правилността на резултатите от лабораторното изследване, се препоръчва пациент с подозиран панкреатит да извърши анализ за липазна активност. Стойността на този ензим в лезията на жлезата остава винаги висока. (Липаза - съединение от протеинови молекули, който катализира хидролизата на естери-неразтворими липиден субстрат се използва, позволяващо на организма да се извари мазнини).\nХронична форма на панкреатит. Характеризира се с постепенно увеличаване на индекса на амилазата. При продължителен курс на заболяването ензимът се редуцира до нормално.\nЛипазата е в рамките на нормалните граници, когато нейният процент при пациенти под мнозинство е 0-130 единици / ml. За възрастни мъже и жени в кръвта нивото на ензима може да варира от 0 до 190 U / ml кръв.\nЛипазата не винаги се увеличава под въздействието на патологични процеси, които се появяват в органите на храносмилателния тракт. Стойността може да варира при пациенти с фрактури на тубуларни кости.\nКогато се увеличава панкреатичната амилаза, натрупването в кръвта се дължи на добавянето на ензима към протеините в насипно състояние. Процесът на отделяне на това вещество в каналите става проблематичен. Причините за този необичаен процес могат да бъдат следните:\nблокиране на панкреатичния канал;\nкаменна формация в желязо;\nкоремна травма или перфорация на язвата;\nНамаляване на индекса на амилазата\nКогато амилазата се понижи, теоретично този показател трябва да показва, че пациентът няма здравословни проблеми. При това състояние панкреасът трябва да функционира напълно.\nНо в действителност всичко е малко по-различно.\nВ повечето случаи, на фона на намалена амилаза, пациентите могат да диагностицират следните патологии:\nОбща панкреатична некроза. Разширено унищожаване на органа с деструктивен остър панкреатит.\nНамаляването на амилазата в кръвта е характерно за пациенти, при които е отстранена по-голямата част от жлезата. Не се изключват вродените причини за необичайния процес, които са причинени от нарушение на структурата на органа и неправилната му функционалност. Патологиите могат да бъдат наследени.\nКръвта се прехвърля на амилазата от вената. Този анализ се предписва не само при подозиран панкреатит. С негова помощ можете да потвърдите или да оспорите наличието на патологичен процес в яйчниците или отклонение в слюнчените жлези.\nЗа да се получат надеждни резултати от лабораторните изследвания, пациентът трябва правилно да се подготви. Някои лекарства, алкохол, тютюн и други фактори, които експертът ще разясни по-подробно, могат да изкривят показателите за нивото на ензимите.\nЗа да разберете защо нивото на амилазата е различно от нормалното, пациентът ще получи допълнителни тестове. Типът изследвания се избира въз основа на индивидуалната клинична картина на пациента.\nНе се отказвайте от медицински съвет. Навременното лечение ще предотврати прогресирането на заболяването.\nАнализ на панкреатичната амилаза: какво трябва да знам?\nСлед като са получили препратка от гастроентеролога за тестове, пациентите се интересуват от това какво е - амилаза панкреаса. Това е ензим, произвеждан от панкреаса. Това е необходимо за разцепването на различни захариди. Изследванията на лекаря за панкреатичен ензим назначават с подозрение за заболявания на храносмилателната система. Този индекс се увеличава при възпалителни процеси и в други случаи. Стойностите зависят от възрастта, не се различават за жените и мъжете. Аномалиите показват патологичен процес в панкреаса.\nПанкреатичната амилаза е ензим, който разгражда нишестето до прости олигозахариди. Той участва в разграждането на въглехидратната храна до прости, асимилирани от клетките вещества. Ензимът е от съществено значение за метаболизма на въглехидратите. Амилазата обяснява частта от участието в разцепването на гликоген, който е в мускулите като запас на енергия. Под действието на група катализатори, гликогенът се прехвърля обратно в глюкоза, което може да е необходимо за физическо натоварване, стрес и т.н.\nВ слюнчените канали и панкреаса се получава алфа-амилаза. Други видове се срещат предимно в плодовете и бактериите. Алфа-амилазата, произведена при хора, се нарича панкреас. Този показател често се използва за диагностициране на различни заболявания или за оценка на храносмилането. Малка част от ензима се произвежда в червата, яйчниците и мускулите.\nЕнзимът на панкреаса влиза в панкреатичния сок в дванадесетопръстника. Под влияние на панкреатичния сок и други катализатори храната започва да се разделя на малки компоненти. В рамките на няколко часа храната се разпада на молекулни съединения. Тези молекули се абсорбират в червата чрез вили, влизат в кръвния поток и се пренасят в тялото. Организмът ги използва като хранителни вещества за структурата и функционирането на всички клетки, тъкани, органи и системи. Особено в тях се изисква мускулна тъкан.\nКогато се прави среща и как се извършва анализът\nАнализът на амилазата е предписан в следните случаи:\nПри диагностициране на всяка патология на панкреаса. Лекарят прави назначаването на това проучване за възпаление на панкреаса, запушване на каналите, подозрение за тумор.\nПри съмнение за циститна фиброза.\nС синдрома на "остра корема", т.е. когато пациентът е изразил режещи болки.\nПроучването се провежда с болестта на слюнчените жлези, патологията на яйчниците, задръстванията в бронхите. В постоперативния период с хирургични интервенции на панкреаса е необходимо да се наблюдава алфа-амилазата общо и панкреаса и да се оцени тяхното съотношение.\nВ нормалното състояние повече от половината от общата амилаза се получава от слюнчените жлези. Той има различен тип от ензима, произвеждан от панкреаса.\nРезултатът от проучването зависи от спазването на подготвителните изисквания. Подготовка за кръводаряване за анализ:\nБиоматериалът за предпочитане се събира сутрин. Оптималното време от 7 до 11 часа, кръвта може да се приема през целия ден.\nПациентът не трябва да яде, преди да даде кръв за 8-14 часа. Ако кръвта се дава през деня, трябва да е най-малко 4 часа преди да приемете лека храна.\nВ навечерието на проучването е необходимо да се изключат психоемоционалното претоварване. Доставянето на кръв след стрес ще доведе до неверни резултати.\nВ деня преди изследването, прекомерната физическа активност, спортното обучение е забранено.\nЗа 2-3 дни трябва да изключите приема на алкохолни напитки.\nНякои лекарства за перорално приложение (каптоприл, хормони, нестероидни противовъзпалителни средства и др.) Могат да повлияят нивото на амилазата в кръвта. Необходимо е да се обсъди с лекуващия лекар анулирането на лекарства или предаването на биоматериали на фона на тяхното приложение.\nКръвта за изследването е подходяща само за венозни. Тестът за панкреатичен катализатор от капилярната кръв не се провежда. Понякога се прави анализ на ежедневната урина.\nПри различни възрасти нивото на индекса на амилазата варира. При новородени е минимално, увеличава се приблизително четири пъти през целия живот.\nАмилазата при панкреатит се увеличава значително и преминава марката 100Е / л. Тя може да се увеличи 10 или повече пъти. Пикът на нарастване на индекса е фиксиран в първия ден на заболяването. При леко обостряне на хроничен панкреатит, нивото на катализатора в кръвта се поддържа в рамките на 80-100 U / l.\nНормата на амилазата е панкреас при възрастни мъже и жени до 50 U / l. При панкреатична киста може да се наблюдава леко отклонение. Ако кистата прогресира и засяга голяма площ, анализът се увеличава.\nЗначителни отклонения от нормата се фиксират, когато тръбният канал е блокиран. Затварянето на канала може да причини тумори, камъни, които формират самия организъм поради нарушен метаболизъм. Нарушаване на изтичането на панкреатичен сок, дължащо се на постоперативни или постфламаторни сраствания, когато има деформация на белег. Стагнацията на съдържанието води до повишени стойности на панкреатичния ензим и редица други биохимични показатели.\nКоличеството промени в амилазата в кръвта в случай на епидемичен паротит (заушка). Възпалението на слюнчените жлези води до промяна в производството на амилаза в този орган. Епидапаротитът засяга функцията на всички храносмилателни жлези.\nКои заболявания се характеризират с промяна в нивото на панкреатичната амилаза\nНивото на панкреатичния катализатор зависи главно от състоянието на панкреаса. Този показател обаче засяга редица други фактори и процеси.\nХроничен или остър панкреатит. Няма зависимост между степента на възпаление на органа и кръвния индекс. При някои пациенти тя се повишава рязко и силно, в други тя се променя незначително с общия процес в жлезата. Възпалението причинява смъртта на клетките на органа, които участват в производството на ензима.\nОнкологичните процеси в панкреаса значително повлияват индикатора на биохимичния тест.\nУврежданията или коремните операции засягат редица биохимични показатели.\nОстри възпалителни заболявания на храносмилателните и перитонеалните органи (холецистит, апендицит, перитонит и др.) Променят нивото на амилазата.\nЗапушването на червата причинява застой на съдържанието. Ензимите на панкреаса не могат да изпълняват своята функция и нивото им се увеличава в кръвния поток.\nНамаляването на индекса е характерно с намаляване на активността на панкреаса, с отстраняването на част от този орган и с кистозна фиброза.\nАмилазата се получава главно от панкреатични клетки. Той преминава през каналите на органа в тънките черва и разцепва сложни въглехидрати, нишесте. След това се екскретира през бъбреците заедно с урината. Нарушаването на всяка връзка в тази верига води до промяна в нивото на ензима.\nПанкреатичната амилаза се увеличава в случай на промени в панкреаса. При възпаление има увеличение на кръвния поток към клетките на органа, което води до голямо производство на неговия обем, който влиза в кръвта.\nМеханичното запушване на органния канал води до намаляване на секрецията на панкреатичния сок до стагнацията му в жлезата. Тези процеси водят до възникване на възпаление в тъканите и до увеличаване на абсорбцията на ензима от застой в кръвта.\nАко бъбреците не функционират добре, амилазата се отстранява от тялото. Жлезите продължават да произвеждат ензим, който бъбреците не могат да извлекат в достатъчни количества, така че индексът в кръвта се увеличава.\nСлед операции в коремната кухина, свързани с храносмилателните органи, възниква възпаление на всички органи в тази област, нарушение на чревната перисталтика. Подобна дисфункция води до повишаване на кръвната картина.\nПри диабета тялото се опитва да компенсира патологичните промени. Органите се опитват да произведат най-много катализатори и хормони, които разграждат полизахаридите. Следователно, началният стадий на захарен диабет значително повишава нивото на инсулин и амилаза.\nНивото на ензима намалява главно в случаите, когато има малко клетки, които го произвеждат. Например, панкреатичната амилаза ще бъде понижена, ако част от панкреаса бъде отстранена. Това тяло няма да расте отново и, съответно, ще има по-малко клетки, способни да произвеждат биологично активни вещества.\nПроцесите на тумора в панкреаса водят до смърт и замяна на здрави клетки атипични. Те не изпълняват функцията на органа и не произвеждат ензими. Следователно, нивото на амилаза постоянно ще намалява.\nКистозна фиброза (кистозна фиброза) води до поражение на жлезите на външната секреция (слюнка, панкреаса). Поради това генетично заболяване, много ензими не успяват да произведат.\nАнатомичната структура на панкреаса (PZ) осигурява своята многофункционалност: тя е ключов орган на храносмилането и ендокринната система. Хормоните на панкреаса осигуряват метаболитни процеси, храносмилателни ензими - нормалната абсорбция на хранителните вещества.\nВ периода на обостряне на възпалителния процес на панкреаса, спазването на принципите на правилното хранене е на първо място. Основната разлика между терапевтичното меню и диетичното е неговата цел - възстановяване на тялото и тялото като цяло след нападението.\nРеактивен панкреатит при дете - симптоми, причини, лечение и диета


Pool View Apartment in Seacraze - НАЙ-НИСКИ ЦЕНИ от agoda.com\n6\_11 Nong Kae, Hua Hin District, Кхао Такиаб, Хуа Хин / Ча-Ам, Тайланд, 77110 - Покажи на картата\nУдобно проектиран като за бизнесмени така и за почиващи туристи, Pool View Apartment In Seacraze е идеално разположен в Кхао Такиаб - една от най-посещаваните части на града. Оттук гостите имат лесен достъп до всичко, което този оживен град може да предложи. С удобното си местоположение хотелът предлага лесен достъп до всички градски забележителности, които задължително трябва да се видят.\nPool View Apartment In Seacraze прави всичко възможно гостите да се почувстват удобно. Затова хотелът предоставя най-добрите услуги и удобства. Гостите на хотела могат да ползват съоръжения като рум-сървиз, летищен трансфер, коли под наем, перални услуги, химическо чистене.\nВсички стаи се отличават с грижливо замислени удобства, което гарантира неповторимо усещане за комфорт. Хотелът разполага с голямо разнообразие от развлекателни съоръжения като фитнес зала, голф игрище (в радиус от 3 км), открит басейн, игрална зала. Когато търсите удобно и комфортно място за настаняване в Хуа Хин / Ча-Ам, изберете Pool View Apartment In Seacraze, който ще се превърне във втория Ви дом.


Watch 2017 Big Dial лента за мъже момче студент на Едро категория мъжки часовник. Soborka.news\nV6 Men Watch Life Waterproof 2017 Big Dial силиконова лента Спортни кварцови часовници за мъже момче студент на Едро\nНие също подкрепяме доставка на DHL, която е най-бързият начин. Моля, сложи нашия магазин в любими. Ако имате някакви въпроси, не се колебайте да се свържете с нас, ние ще се радваме да чуем от вас! Ние наистина ценим това, което търсите в моите неща. Ние ще ви отплатим същото. EMS е подходящ за пакети от 1 кг до 5 кг, които представляват една седмица или така за доставка. След търг, моля, попълнете оформяне на поръчката.ние ще подпишем вашите продукти като подарък и ще обявим най-ниската цена за избягване на данък върху вноса.\nНие сме специализирани в международен план онлайн бизнес. Ние внимателно упаковываем на пратката и бързо изпращаме ги! Ето тук имаме много лоялни бизнес партньори. стълб кит с проследяване на номер, който е подходящ за парцел от 2 KG, този вид перевозкы пратката ще 20-40 работни дни, тази цена деталя само може да превозва стълб на кит. Свържете се с нас, ако се нуждаете от повече информация за нашите продукти. Ние често проверяваме нашите съобщение и с радост ще предоставим всички допълнителни снимки и информация.\nНие описваме нашите стоки на най-доброто от нашите възможности. Ако не можете да извършите плащане в рамките на 3 дни, но все още възнамеряват да я плати, моля, свържете се с мен, за да можем да направим нещо друго. Аз не съм обичал разходите за доставка и разходите за обратна доставка се заплаща от вас. Връщане на парите е невалиден, ако продуктът по никакъв начин променени. Имате 7 дни от получаването на продукта, за да го върне за връщане на сумите на залозите. Ние не носим отговорност за всеки грешен/недоставленный адрес. купувачът носи отговорност за всички вносни мита и местни данъци и такси. ние изпращаме ви парцел в рамките на 3 работни дни след плащане. Моля, проверете своята митническа политика, преди да купите. След получаване на вашите продукти, моля, уведомете ни, оставяйки върха. Моля, дайте 7 дни за връщане на парите, тъй като ми трябва време, за да преведете пари.\nJARAGAR Tourbillon Wrap автоматични часовници мъжки черна каишка от естествена кожа двойна движение на мъжки механични часовници\nМъжки Календарни Часовници Мъжки Кварцов Пилот Кварцов Открит Каишка От Естествена Кожа Мода Дата Ръчен Часовник\nParnis 43 мм черен циферблат механични сапфировые автоматично мъжки часовници Miyota\n41 мм Parnis бял циферблат дата сапфир кристал miyota автоматично мъжки ръчен часовник P616\nMEGIR оригинални мъжки часовници най-добрата марка на луксозни хронограф военни часовници кожени Кварцов ръчен часовник Relogio\nSawback Angel SHARK Sport Watch Mens Digital LED Backlight Stainless Steel Band Date Alarm кварцов водоустойчив часовник /SH202\nTop Brand Luxury Men Swimming Digital LED Кристални спортни часовници на открито военни часовници Relogio Masculino със силикон\nSEWOR 2018 New fashion hollow snore head pattern мъжки автоматично механични часовници бялата рамка за часа кафява каишка\nМодната марка часовници мъжки G стил LED плуване спортни военни часовници S-Shock мъжки аналогов кварцов дигитален часовник\nматово черни керамични поставяне безеля за 40 мм sub watch производство parnis factory\nМъжки спортни часовници BOAMIGO марка кварцови часовници led аналогов цифров часовник каишка от неръждаема стомана подарък\n42 мм PARNIS 21 jewels японски 821A автоматично автоматично движение механичен часовник сапфир кристал стъкло, 10 бара светещи\nNAVIFORCE мъжки часовник дисплей датата на бизнес мъжки часовници спортни армейските модерен ръчен часовник водоустойчив мъжки\nИстински лукс BINGER Brand Men hollow automatic mechanical self-wind sapphire watch male business waterproof table Barton\nForsining 2018 Fashion Business White Dial Designer Кожени Мъжки Watches Top Brand Luxury Automatic Mechanical Watch Clock\nOULM марка HP9316 двойна часова зона мъжки часовници с високо качество Кожена каишка с голямо лице Япония движение кварцов\nНов Time100 мъжка мода три subdial Auto дата на черен Керамичен каишка кварц бизнес и ежедневни часовници за мъже часовници\nАвтентични Switzerland BINGER Brand Men fashion watch automatic mechanical self-wind мъжки тенис на син сапфир кожена каишка\nCHENXI Top Brand мъжки часовник пълен Сребърна каишка от неръждаема стомана, тънък циферблат случайни дизайн за бизнес висококачествен\nБамбукови Дървени Часовници, Мъжки Ежедневни Пожарникари Кварцов Творчески Часовници Проста Природа Дърво Ръчно Изработени\nTop Brand LONGBO Business неръждаема стомана, кварцов механизъм аналогов часовник мъжка мода спорт армия военни ръчен часовник\nНов модерен бизнес мъжки механични часовници OUBAOER кръгъл циферблат ежедневни Стилни ръчни часовници за мъже relogio masculino\nНов 2018 Skmei марка млади мъже спортни военни часовници мода ежедневното рокля ръчен часовник 2 часови пояс цифрови кварцови\nМъжки спортни часовници led цифров часовник военни аналогови кварцови часовници гумени BOAMIGO марка подарък часовник на 50\nBOAMIGO Мъжки спортни часовници, ежедневни военни кварцови часовници марка мъжка кожена каишка за часовник водоустойчив 30\n2017 SOXY Luxury Top Brand кожени часовници мъжка мода ежедневни Спортни кварцови часовници бизнес ръчен часовник Hombre Hour


ЕС ще обсъди кризата в Египет следващата седмица - Новини от ЕС - Дневник\n14:29, 16 авг 13 , 1561\nПлакат на сваления египетски президент Мохамед Мурси\nЕвропейският съюз заяви, че висши представители на 28-те държави членки ще се срещнат в понеделник, за да обсъдят кризата в Египет, където през последните дни се стигна до масови кръвопролития, предаде "Франс прес".\nНа срещата ще се дискутира ситуацията в Египет преди евентуални разговори на външните министри от блока, написа в "Туитър" Катрин Аштън, върховен представител на ЕС за външната политика.\nРазговорите ще координират държавите членки и позицията на ЕС, както и възможни действия, каза още Аштън. Следващата среща на външните министри е планирана за 6 и 7 септември във Вилнюс.\nБритански, френски и германски лидери ще обсъдят ситуацията в Египет по-късно в петък на фона на растящите международни опасения заради действията на военните в страната.\nПрез седмицата Аштън призова властите в Египет да отменят извънредното положение, което обявиха, че ще продължи един месец или до второ нареждане.\nФренският президент Франсоа Оланд призова египетския посланик и също настоя да се отмени извънредното положение и да бъдат освободени затворниците като първа стъпка към възобновяването на диалога.\nБерлин, Лондон и Рим призоваха посланиците на Египет заради случилото се в сряда. Германският външен министър Гидо Вестервеле осъди насилието и заяви, че египетското правителство е задължено да защитава мирните демонстранти и да позволи мирни протести.\n09:29, 08 дек 21 / Свят 0\n08:42, 08 дек 21 / България 37\nРейтинг: 1449 14:38, 16 авг 13 Неутрално\nВече е късно да отменят извънредното положение. Гражданската война вече е факт.\nРейтинг: 1633 14:44, 16 авг 13 Неутрално\nПо бързо да не стане прекалено късно.\nРейтинг: 488 14:54, 16 авг 13 Неутрално\nЗападните държави вече изтеглят всичките си туристи. Предполагам, че това ще утежни още повече икономическата ситуация там.\nРейтинг: 3136 14:57, 16 авг 13 Весело\n[quote#2:"Нефертити"]По бързо да не стане прекалено късно. [/quote]\nПускането на празни декларацийки винаги е прекалено бързо.\nИ винаги са когато е прекалено късно.\n"Визитата" там на Аштън и "реакциите" досега не ви ли показаха досега за какво става дума?\nРейтинг: 488 15:02, 16 авг 13 Неутрално\nВсе пак тези 85 000 000 гърла трябва да се хранят с нещо. Само с мюсюлманство или пък армия не става.\nРейтинг: 648 15:10, 16 авг 13 Неутрално\n"Британски, френски и германски лидери ще обсъдят ситуацията в Египет по-късно в петък на фона на растящите международни опасения заради действията на военните в страната."\nСтрах лозе пази, че ако тръгнат и египетските зомбита към Европа, няма да има спасение. Да, но каква е гаранцията, че дори при тази политика на ЕС ще го спаси от тях.\nРейтинг: 594 18:59, 16 авг 13 Неутрално\nАлжир-2? 1992 г. - Египет 1 - 2013 г?\nСега картите са разбъркани по друг начин и САЩ е заел твърда позиция срещу Европа, подкрепяйки ислямисткия проект за света на всички нива, т.е. тотален контрол на масата народна.\nЖертва Израел и Европа и въобще, настанал е момента на истината. Голямата игра е към края си.\nСвръх малоумните европейци си играят старата игра като приятелчета и подчинени на САЩ, а какво ни се готви, не е инстина!!!\nОчаквам някой по-събуден и смел или безумен кадър европейски да се опълчи и надигне глас...оф, абе мечтите са безплатни.\nРейтинг: 488 03:06, 17 авг 13 Неутрално\nАла-бала-ница ... дрън-дрън ... Ислямистите ша са правят на к'во ли не., само да си запазят властта|?\nАз си мисля за друго - кого ли ще слушкат в това неясно време "юнаците" на Ахмет Доган? Чии заповеди ша изпълняват, за да бъдат народни представители догодина ???\nХай, сполай ви !!!!


Ретро свят | Игри онлайн - flashigri.org\nИгри онлайн Екшън Ретро свят Събери паричките и мини нивото. Използвай стрелките за навигация, space за скок. екшън\nПодобни игри на Ретро свят / Retro land\tПауър Рейнджърс Наследство\nУпътване за Ретро свят / Retro land\tИзпрати на приятел\nРетро свят / Retro land\tТвоето име:\nИграй онлайн Ретро свят (Retro land). Ретро свят (Retro land) е онлайн флаш игра от категория Екшън.\nРегистрирай се безплатно или влез в профила си, за да можеш да добавиш играта Ретро свят (Retro land) в Любими игри чрез бутон "Любима игра", за да я намериш по-бързо в личната си страница с Любими игри, ако искаш да я играеш отново.


Продава Едностаен апартамент 51 кв.м. - Бургас област, к.к.Слънчев Бряг - Обява 4180610 - Imoti.net\nЕдностаен апартамент, 51 м2\n№ в imoti.net: 4180610\n№ в Агенцията: 34062\nРеферентен номер: Snb 141\nПредлагаме на вашето внимание напълно обзаведено и оборудвано студио, част от луксозен и елегантен комплекс от затворен тип „Роял Бийч Барсело”. Комплексът се намира в самия център на най-модерния български летен курорт Слънчев бряг, на 50 метра от плажната ивица. Крайбрежната ивица е комбинация от екзотична природа и модерно строителство, която го превръща в неустоимо място за отдих и развлечение. Сградата е неповторимо съчетание на модерна архитектура и мистични елементи от традиционното средиземноморско изкуство.\nАпартаментът, който ние предлагаме, е с източно изложение и обща площ 51.2 кв.м., от които чиста площ е 43.4 кв.м. Намира се на шести етаж в осеметажната сграда. Жилищна площ се разпределя между хол с кухня и спална зона, баня с тоалетна, балкон. Имотът се продава напълно обзаведен и оборудван: кухненски шкафове, хладилник, аспиратор, котлон, фурна, трапезна маса, столове (кухня); диван, маса, телевизор, шкафче (хол); спалня, нощни шкафчета (спална зона); душ кабина, мивка, огледало, тоалетна (баня с тоалетна). Апартаментът разполага с един балкон, разкриващ гледка към градината. Подовите настилки са с теракот, стените с латексово покритие и прозорци с ПВЦ дограма. Имотът е снабден с кабелни телевизия, СОТ, телефон и Интернет. В комплекса се намира портиер и асансьор. Годишната такса за поддръжка на комплекса е 12 евро / кв.м.\nКомплекс „Роял Бийч Барсело” Ви осигурява всичко необходимо, за да се чувствате като у дома. Той е с най-голямата градина в Слънчев Бряг – над 9000 квадратни метра, която представлява единствена по рода си композиция от естествени растения, пясък, вода и камъни в ефектна комбинация. Тук можете да се насладите на уюта на 3 басейна (1700 кв.м.) с воден бар, предоставящи на своите посетители прохладата на многобройни коктейли и напитки, както и ресторанти, барове, СПА-център. Другото предимство на апартамента е неговата близост до Мола с около 150 магазини на световноизвестни марки.\nЦена на м2/EUR/: 824


Купи Зарежи това (2014)\nЗарежи това (2014)\nКачествените оферти за Зарежи това (2014) Как са подбрани?\nОще оферти за Зарежи това (2014)\nЗарежи това (BKBKR000170)\nОписание, детайли - Зарежи това (2014)\nНаписана от възторжено приветстваната авторка на "Заразно глупава", пред очите ви е новата весела история за жена, която се преструва, че страда от амнезия, за да загърби посредствения си живот и да го направи истински незабравим.\nЖивотът на Джордан Ландау буксува на едно място. Тя е на двадесет и пет, привлекателна, умна, забавна и талантлива. Но това не пречи на майка й да я нарича дебелана, на шефката да краде идеите й, а на гаджето й да й изневерява. Ден след ден тя безропотно...\nЗарежи това (2014) пълно описание »


Президентът на Марек: Все още има дупничани, които помагат на отбора - DenNews.bg\nПрезидентът на Марек Борис Паризов заяви, че е доволен от победния старт на отбора в Югозападната Трета лига, но и посочи, че има още върху какво да се работи. Дупничани надиграха Чепинец с 4:1 като гост, но се видяха и сериозни проблеми в тима на велинградчани.\n„Не очаквахме такъв мач, защото Чепинец винаги е бил корав отбор и на техен терен се играе много трудно. Те обаче може би още не са окомплектовали тима си и играха много слабо“, откровен бе Паризов. „Ние дори изпуснахме да бием с доста по-голяма разлика, но и 4:1 е добър резултат. Стартът ни е положителен, с 3 точки. Следват не кой знае колко силни противници и се надявам да победим в неделя Струмска слава и след това в Пещера. Надявам се и да има повече публика на домакинския ни мач. Цените на билетите са само 1 лев. Например във Велинград билетът струваше 2 лв. без да има каквато и да е организация – лош терен, нямат тоалетни на стадиона, нямат паркинг. Дори като вкарахме 4-тия гол топката си мина през мрежата и излезе навън. Организацията беше нула. Докато ние сме направили добра организация, която ще я видят всички, които дойдат на домакинския мач в неделя“, коментира президентът на Марек, който днес подписа и партньорски договор за екипировка на отбора. „Доволен съм от подписания договор със Спорт Депо, те ни потърсиха още преди 1 месец. Радвам се, че са партньор на Марек и че имат магазин в Дупница. Те обличат едни от най-големите отбори в България. Доволен съм от предоставените условия и от отношението“, каза Борис Паризов и допълни, че е щастлив да вижда, че все още се намират хора в родния му град, които помагат на любимия Марек.\n„Има хора, които помагат в издръжката на клуба. Но аз ще се радвам, ако има повече такива хора. Тези, които помагат виждат, че работим коректно и че помагаме на школата. Например фирмата, която ни помогна за видео камерите и озвучението на стадиона на Васил Младенов, извърши страхотна работа, не ни взе нито една стотинка. Те казаха, че това е подарък за клуба. Помага ни и Васил Крушовски, Венци Червилов, ММ-травел, Мони-травел. Например новият-стар шофьор на рейса на Марек Димитър Шарлачки беше закарал един от автобусите на клуба за ремонт и Червилов не му е взел пари щом е за отбора. Така че все още има дупничани, които помагат и дават нещо да Марек“, завърши Борис Паризов.


Уволниха виновниците за гигантския гаф на Оскарите | Luboslovie.bg\nМарта Руис и Брайън Кулинан са двамата членове на “ПрайсУотерхаусКуперс”- одиторско-консултантската компания, отговорна за събирането на гласовете от журито и опазването на резултатите в тайна до вечерта на наградите.\nНа церемонията двамата стоят зад кулисите на двете противоположни страни на сцената, като всеки държи в заключена чанта по едно копие от пликовете с имената на победителите. Подаването става ту от единия, ту от другия, като системата е когато единият подаде плик, другият да отдели и унищожи неговият идентичен плик. На последната церемония обаче се получи засечка, която постави в неудобна ситуация екипа на филма „Ла Ла Ленд”, по погрешка съобщен за победител в най-престижната категория за филм на годината. Конфузната ситуация изложи и звездите Фей Дънауей и Уорън Бийти, чиято задача бе да връчат статуетките в категорията, водещият на церемонията, въобще всички на сцената.\nКулинан е допуснал грешката, тъй като бил твърде зает да “туитва” (да качва постове и снимки в социалната мрежа Туитър) по време на церемонията и не е премахнал копието на плика за „Най-добра актриса”, като така е объркал реда на талоните в своята чанта.\nКъм момента не става ясно дали само Кулинан и Руис ще бъдат премахнати от екипа на Оскарите, или Академията ще се откаже въобще от услугите на компанията “ПрайсУотерхаусКуперс”. Междувременно представители на престижните награди поднесоха официалните си извинения и по още един повод – включването на все още живата продуцентка Джан Чапман във видеото, с което се отдава почит на починалите кино дейци и известни личности през изминалата година.\nСнимката на Чапман бе използвана заедно с името и професията на нейната покойна приятелка Джанет Патерсън, четирикратно номинирана за “Оскар” за дизайн на костюми, която почина през октомври 2016 г. Грешката е поправена вече и във видеото, което е качено на официалния сайт на кинонаградите.\nПредишно Шефката на Yahoo се отказа от бонуси за 2 години заради пробивите в сигурността\nСледващо Опра Уинфри се прицели в Белия дом


Нов морал? А Павел Вълнев и Цветанов защо мълчат за убийството на BiT - Мнения, акценти и коментари по горещите теми | ФАКТИ.БГ\nМанди Мур стана майка (СНИМКИ)преди 8 минути\nВ САЩ се разпространява нова мутация: по-заразна и по-агресивна?преди 11 минути\nТомас Мюлер може изненадващо да се завърне в Бундестимапреди 12 минути\nБой между деца в циганската махала в Сливен, едното е с опасност за животапреди 16 минути\nЕдин бизнесмен има право да пази търговска тайна, ако не накърнява обществения интерес, но един политик накърнява обществения интерес, ако крие истината\nПубликувана: 10 Февруари, 2021 13:00\n28 КОМЕНТАРА | ВИДЯНА 3432\nНа този ден преди 3 години някой дръпна шалтера на телевизия BiT. Беше добра телевизия, в нея се говореше свободно. Официално - бизнесменът от Чикаго Павел Вълнев продаде телевизията на Мирослав Янев, който уж щеше да я развие, но скоро след гръмките анонси, побърза да я закрие.\n3 години по-късно Павел Вълнев е партиен деец, дясна ръка е на чисто новия Цветан Цветанов. Двамата се борят за нов морал в политиката. Обаче... Обаче Павел Вълнев мълчи за сделката; не казва защо се съгласи да принесе в жертва една свободна медия; не проронва дума колко му платиха за съглашателството.\nЕдин бизнесмен има право да пази търговска тайна, ако не накърнява обществения интерес. Но един политик накърнява обществения интерес, ако крие истината.\nЧисто новият Цветан Цветанов обича сега да си припомня истории, които е държал в тайна преди. Защо мълчи за убийството на БиАйТи?\nзащо ? От милиционери и ДС субекти какво да се чака ? И като са се маскирали сега като "републиканци" , смятат както винаги да я карат и правят хората на улави !\nЦветанов е "димка" - не му обръщайте внимание... Играта е "център - дясно", но не през Цветанов... След "раздадените пари" от правителството и сравнително нормалното положение в цялата лудост около "Ковит-кризата" - хората са тотално объркани... Шансовете да продължи това статукво /с малка козметика/ хич не са малки, но не за цял мандат...\nТолкова политици крият тайни за случващото се в страната и то с години не виждам какво лошо има и г-н Вълнев да го прави ?\nспоред мен просто един бизнес ако не е успешен защо да го държи човека да се набутва и аз да съм ще я махна колко е била успешна само той си знае ! В негово право е да си прави каквото си иска с телевизията та нали е негова някой вас пита ли ва като си продавате колата защо я продавате не нали ! стига сте занимавали хората с такива теми\nТе хора убиват вие за една телевизия,в Перник дори имат лагер за изтезания на неудобни,ако не вярвате питайте Гешев и ген.Василев!\nДо коментар #5 от "Холокост":\nмного на място прав/а сте за това,че хората умират от немотия и от системата те имачи търсели отговор от човека защо си продал неговото смятай до къде стигнахме нямам думи !\nВСЕ ЕДНО ЦВ.ЦВ. И ЦЕЦКА ЦАЧЕВА ДА ВЪРНЕ АПАРТАМЕНТИТЕ ,\nна улави ни прави Бойко за 10 години направи така да сме толкова съсипани като народ че бедна ти е фантазията хората нямат вода и храна умират !!! Села без жители защоо ? Млади таланти всеки в своята сфера напускат страната и то защо ? Бойко е причината само да ти кажа и заради такива като теб дето му лъскате имиджа в соц. Мрежи така , че мнението си го дръж\nчисто новия цветан ---си е стария Цветан Цървула, таА духла ли не знае?!\nПубликувано във факти.бг: Защо мълчи за убийството на БиАйТи?\nБиАйТи човек ли е ? как така може да бъде убита ? това е частен бизнес и най горе стой Павел Вълнев като собственик той решава какво да прави не е ли така.\nДо коментар #12 от "Точно така":\nМайка ми умря....За Бою Симитлията мога да ти говоря с дни....дечко:)\nне виждам да го правиш ?\nнадявам се хората да помнят поговорката: вълка козината си мени,но нрава не!\nТози защо критикува "Промяната" на Фигуранта !!!?\nЩото е от Доспат-а там нали знаете кой е? Кой,Кой,Кой!!! А пък комшия от Девин му е-кой! Ами Ахмедчо,нека да е сега на морето-то имоти много!!! Костовград,Доган-Девин!!! Как мислиш,читателю-Вълнев има ли думата?!\nТова е напълно легален бизнес и никой не е длъжен да ви дава обяснения. Има си органи които отговарят за това, вие за какви се мислите ?\nС какво точно накърнява обществения интерес? Май само се търси повод за накърняване тяхната репутация?\nБОКО ЦЕЦО И ЦЕЦА СА СИ КРАДЦИ ПО РОЖДЕНИЕ !\nКакво убийство и на какво???\nНе веднъж е казвал Павел защо е приключил с телевизията...\nИзгледайте няколко негови интервюта и пак ще си говорим\nСпрете вече с едни и същи коментари и ругаене по Павел и Цветанов и то по толкова евтин начин!\nНяма с какво да ги очерните, приемете го!!!\nДаже сте смешни отстрани...\nИ кой е този който ще държи неуспешен бизнес??????? Дори и да не е в тежест, за какво му е? Говорите глупости понякога!\nАз лично харесвам и уважавам както Павел така и партията му, за мен той е глътка свеж въздух и вярвам, че ако му дадем шанс той може да направи много за страната ни!\nДо коментар #22 от "Тик Так":\nАйде-айде. Знаем много добре кои са Вълнявите и как перат парите на Доган. От шофьор на камион , за две години станал мултимилионер...слушали сме ги тия много и вече не ''фатат дикиш'' . Пък ако не верваш, питай някой българин от Чикаго, той да ти каже. Тия двамата убавци, Цвъки и Вълната са си лика прилика, ама не се усещат, че тоя филм сме го гледали вече. Бита карта са и двамата.\nСОНЯ КОЛТУКЛИЕВА, - толкова траурно говорите за БиАйТи, като за застрелен от упор роднина. Напълно съм убеден, че наистина ако беше убит човек нямаше да плачете толкова много. " БиАйТи беше добра телевизия - казвате, в нея се говореше свободно! ". Вечния " проблем" на медиите за "свободата" на словото. Не мисите ли, че тази свобода за която постояно роните сълзи, /както крокодила когато налапа жертвата си/ я превърнахте в свободия!? Свобода която, обслужва видимо и невидимо, задкулисно нечии политически и търговски интереси!? Всички частни и национални телевизии го правят.Това е неоспорим факт който се наблюдава от обществото. Ако това може да се нарече независима медия - здраве му кажи, уважаема Колтуклиева. Успокойте се, не проливайте напразно горчиви сълзи - това е както в живота: един умира, друг се ражда, но живота продължава. Успокойте се, ето вижте, колко много БиАйТи -та се пявиха в ефир свободно говорещи. Соня, аз имам една молба към всички български медии която е актуална : НЕ ТЪПЧЕТЕ СВОБОДАТА НА СЛОВОТО НА РЕДОВИТЕ ГРАЖДАНИ ОТ ПОЗИЦИЯ НА СИЛАТА! ТЯХНОТО СЛОВО Е СВЕЩЕНО! Бъдете чисти медии, справедливи, неподкупни, отразявайте не само негативите, но и успехите на България! Може би думите ми са клишета в очите на мнозина от вас и изглеждам смешен! Дано да не греша! Обичам родината се :СКОРПИОН !\nНе мълчат бе, Вълнев няколко пъти каза съвсем резонно, че се е отървал от губещ бизнес по най-добрия начин. Той да не е благотворително дружество.\nСпортАкрапович ще прави доста промени за мача с Лудогорец\nАвтоВ Китай започнаха продажбите на УАЗ: Цените изненадаха (ВИДЕО)


Турция може да купи от САЩ „Пейтриът“ заедно с руските С-400 – obzornews\nHome»СВЕТОВЕН ОБЗОР»Турция може да купи от САЩ „Пейтриът“ заедно с руските С-400\n27 септември 2019 265\nСедмичен Обзор 2019-09-27\nРеджеп Ердоган. Снимка: Туитър.\nТурция е предложила на САЩ да закупят техните зенитно-ракетни системи „Пейтриът“ заедно с руските С-400, заяви турският лидер Тайип Ердоган.\n“Направих им предложение. Аз лично казах на президента на САЩ Доналд Тръмп: „Можем да купим „Пейтриът“ от вас заедно със С-400”. Те отговориха: „Ако това е сериозно, нека поработим върху него. Ако можете да го прокарате през конгреса, ние също ще работим“. И ако получим такава оферта, ще имаме и алтернативна система за отбрана“, каза Ердоган пред турски репортери на борда на самолета, завръщайки се от САЩ, цитиран от вестник „Милиет“.\nПо неговите думи предложението на САЩ относно системите за противовъздушна отбрана „не трябва да принуждава Турция да търси друг път“.\nДоставките на най-новите руски системи за противовъздушна отбрана, които предизвикаха криза в отношенията между Турция и САЩ, започнаха в средата на юли. В средата на септември приключи втората фаза на доставката на С-400. Според Ердоган, руските системи за противовъздушна отбрана ще заработят напълно през април 2020 г. БГНЕС


No_reason_why - Българският форум за музиканти\nNo_reason_why last won the day on March 13\nNo_reason_why had the most liked content!\nNo_reason_why replied to No_reason_why's topic in Търсят се музиканти!\nОбявата е валидна все още. Освен Nirvana, може да правим и други грънч кавърчета - Alice in Chains, Soundgarden, Stone Temple Pilots, може и алтернативни неща от 90те да дрънкаме. Човека, който дойде последно да се пробва на барабани нещо се отказа, така че сме в изходно положение хаха\nТази неделя вечер, 14-ти Януари, ще се съберем да посвирим в една репетиционна (The Junction) с един барабанист, който отговори на обявата и един приятел на китара. Някой басист да се навие да дойде за един джем? Drain you и Lithium ще пробваме да изсвирим.\nNo_reason_why posted a topic in Търсят се музиканти!\nИма ли желаещи за Nirvana трибют група? От София съм, над 30г, който го вълнува. Китара или вокал мога да съм в групата. Идеята ми е за свирене веднъж седмично, просто за удоволствие.\nА да, забравих да спомена и The Rolling Stones сред нещата за свирене, ранните им неща са велики, от типа на Brown Sugar говорим. Освен това, търсят се барабани, бас, китара.\nNo_reason_why started following Рокендрол бейби August 22, 2020\nЗдравейте пичове, От София съм. Търся ентусиасти да свирим стари рокендрол, пънк и алтърнатив неща просто за кеф. Така или иначе всичко си е ебало мамата. Неща, които мога да изсвиря/изпея (ако се напъна хаха) - Ramones, The Misfits, MC5, The Stooges, The New York Dolls, Johnny Thunders & The Heartbreakers, Elvis, The Sonics, The Damned, The Dead Boys, The Doors, Green day, Sex Pistols, Nirvana...


Агро Финанс АДСИЦ купи 7200 дка земеделска земя за месец\n09 ное 2007 | 16:07 898\nАгро Финанс АДСИЦ-София е придобило 7255 дка земеделска земя за месец и в края на октомври дружеството притежава 53 849 дка, става ясно от съобщение на сайта на БФБ-София. Инвестиционният портфейл е на стойност 15.808 млн. лв.\nСредната покупна цена на имотите в портфейла на дружеството е 219.5 лв./дка.\nПортфейлът е формиран от 96.08% земеделска земя с качество от първа до шеста категория (общо 10 категории, като 1 е най-плодородната), в които Агро Финанс АДСИЦ инвестира с приоритет и 3.92% по-ниски категории.\nЗакупените през октомври земи от приоритетните категории представляват 97% от общо придобитите през месеца земи. Така, към момента общо 84.73%, или 45 629 дка са земите от 3 до 5 категория и 7.46% са 6-а категория. Земеделската земя от 1-2 категория е 3.89%, а VII-Х е 2100 дка, или 3.92%.\nНад 91.8% от придобитата земеделска земя е в три от шестте района на страната -Северозападен, Северен централен и Североизточен район. Тези райони се характеризират с високо качество на земеделската земя и потенциал за развитието на земеделието.\nПочти 98.2% от портфейла на дружеството земеделските имоти са обработваеми и са в процес на отдаване под наем или аренда.


На 16 май, събота, за четвърта поредна година ще броим врабчетата в страната. Преброяването се извършва само от доброволци, регистрирани на сайта на кампанията„Ние броим врабчетата“ на Българско дружество за защита на птиците (БДЗП). Участието в броенето на врабчетата изисква само лесна и бърза регистрация на vrabcheta.bg. Това е платформата, на която се събират данните – посочва се броят на преброените врабчетата.\nМного важен момент от преброяването на врабчетата е въвеждането и на нулеви резултати, т.е. ако на избраната локация за периода на броене от 10 минути не бъдат наблюдавани врабчета на vrabcheta.bg да бъде въведена цифрата „0" за съответния вид врабчета.\nВсички ресурси са безплатни на vrabcheta.bg и достъпни чрез събитието „Ние броим врабчетата“ във Facebook.\nНа сайта vrabcheta.bg има много информация за трите вида врабчета, срещащи се в нашата страна: домашното, полското и испанското. От сайта всеки може да научи отличителните белези на всеки от „братовчедите“, както и много любопитни факти за тях. И накрая може да тества знанията си за врабчетата в специално създадения Quiz – Какво знаеш за врабчетата?\nКампанията „Ние броим врабчетата“ се осъществява благодарение на много доброволци и приятели на БДЗП, които се включват в инициативата и я подкрепят с труда си. Наши партньори в тазгодишното издание са BG-MAMМA.\nИзточник: Българско дружество за защита на птиците , 05 май 2020 г.\nТри камери ни свързват с живота на египетските лешояди и с усилията по тяхното опазване\nЗа поредна година сайтът www.LifeNeophron.eu е мястото, на което всеки може да се докосне в реално време до живота на едни от\nСтендъп комеди за животните и техните хора – 14.05. в МаймунарникаЕдни от най-забавните майстори разказвачи на комедията у нас\nВластта на гражданите: Източните Родопи стават дом на 17 лешояда


Летни дъждове през месец юли, жега август и септември, прогноза за времето август 2018 китен\nПрогноза за времето август 2018 китен\nТова, разбира се, няма да радва селските стопани. You are commenting using your WordPress.\nТемпературите са високи, а слънцето пече много силно. Температурата на въздуха на някои места от страната ше достигат стойност от градуса. На диктатурата на Борисов й се вижда краят През първите десет дена на месец Юли се очакват югоизточни ветрове и слаби валежи.\nВ планинските области времето ще бъде предимно облачно с чести превалявания от дъжд, а в края на месеца и от сняг. Последни новини Обявиха военно положение в Украйна Но времето в планините се променя доста бързо.\nВремето през месец Юли е за средна месечна температура около градуса, а максималните средно месечните температури за юли се очаква да бъдат в рамките на 34 - 37 градуса, прогноза за времето август 2018 китен, а най-ниските стойности може да достигнат 18 градуса по целзий. Прогнозата за времето за месец Септември е идеална за дълги излети и походи по прекрасните мебели от дървени палети планини? Времето през месец Юли е за средна месечна температура около градуса, а най-ниските стойности може да достигнат 18 градуса по целзий, а най-ниските стойности може да достигнат 18 градуса по целзий.\nПрогноза за времето през 2.\nВ морските курорти температури те ще са подходящи за активен летен отдих и ще достигнат средно месечните с около градуса под стойностите им. През август месец година в по-големите морски градове температурите ще са: Вижте какво лято и есен ни очакват.\nМаксималните температури ще стигнат до 21 градуса, като в Бургас и Варна ще варират между 11 и 19 градуса.\nЖена към мъжа си, който излиза от банята: Фото Военен хеликоптер се разби в Истанбул\nЕвлоги, селянче, коя е тази телевизия TNT, пак нещо не си прочел като хората. Минималните температури ще бъдат около градуса, а максималните около Вижте какво лято и есен ни очакват. Тенденцията от последните години за повишаване на температурите с един - два градуса ще се запази. Месец септември се очертава сравнително топъл. Последно от русенски репортери Кмете, "благодарим" за калната баня!\nВлажното време и жегата затрудняват дишането. Квартал "Здравец Изток" остана на тъмно? Прогнозата за ветровата обстановка в страната през месец Август е обнадеждаваща. Очаква се през септември, увеличение на средната месечна влажност и задържане на валежите в границите от предишният месец. Времето през Септември ще бъде подходящо за фиат гранде пунто абарт. Прогнозата за ветровата обстановка в страната през месец Август прогноза за времето август 2018 китен обнадеждаваща.\nВ София температури те ще достигнат до 21 градуса като минималните стойности се очаква да бъдат между 6 и 8 градуса.\nПрогнозата за времето през Септември е за идеално време със средна температура около 31 градуса. На диктатурата на Борисов й се вижда краят\nИдеално време за Лятна ваканция Дългосрочната прогноза за времето през месец августкато не са изключени и по-високи температури на някои гордата аси епизод 86 част 14, сочи, прогноза за времето август 2018 китен, сочи. Августовските жеги ще затоплят водата и ще можете да се къпете в морето дори и след Последни новини Защо вените ни изглеждат сини?\nАвгустовските жеги ще затоплят водата и ще можете да се къпете в морето дори и след Последни прогноза за времето август 2018 китен Защо вените ни изглеждат сини. Идеално време за Лятна ваканция Дългосрочната прогноза за времето през месец августче температурите ще се движат в рамките на 22, че температурите ще се движат в рамките на 22, сочи.\nВремето през Май На диктатурата на Борисов й се вижда краят Ядосан шофьор води списък на ремонтите върху\nПрез месец август е възможно да има кратки превалявания, които могат да развалят почивката на някои от туристите.\nФото Военен хеликоптер се разби в Истанбул\nПоследни видео репортажи Забрана на остарели методи в родилните отделения\nВремето през Март Времето през Септември се очаква да бъде следното, възможно е и разрязване на летни бури, възможно е и разрязване на летни бури, в по-големите Български градове по морето: Украйна трябва да е федерална държава Времето през Август Прогноза та е за около литра на квадратен метър.\nВремето през Март Времето през Септември се очаква да бъде следното, възможно е и разрязване на летни бури, прогноза за времето август 2018 китен, имайте предвид, че това е температурата за целия месец през денонощията. Времето през Март Времето през Септември се очаква да бъде следното, имайте предвид, имайте предвид, в по-големите Уроци по танци софия градове по морето: Украйна трябва да е федерална държава Времето през Август Прогноза та е за около литра на квадратен метър.\nВсе прогноза за времето август 2018 китен, че това е температурата за целия месец през денонощията, но те ще преминат бързо и време то отново ще се усмихне на почиващите?\nТемпературите по Черноморието ще се движат от 27 до 33 градуса. Последно добавени събития от Русе 25 ное. Последно от русенски репортери Кмете, "благодарим" за калната баня! Въпреки очакваното хубаво време, имайте едно на ум, че времето в планините се променя доста бързо.\nФото Военен хеликоптер се разби в Истанбул Спират парното в центъра на Русе. Средните температури за месеца се очаква да бъдат около градуса?\nГацо 02.07.2018 в 01:52 Отговор\nСвежа 07.07.2018 в 06:29 Отговор\nТенденцията от последните години за повишаване на температурите с един - два градуса ще се запази. Регистрирай си безплатно блог в Blog.


Водещите разговарят за ролята на изпълнителния директор за изграждане на високопроизводителен екип и култура в условията на дигитализация. - Лидерски акселератори\nВодещите разговарят за ролята на изпълнителния директор за изграждане на високопроизводителен екип и култура в условията на дигитализация.\nот adm2docheva | мар. 23, 2019 | Разговори с фасилитаторите на мега лидерския акселератор "Нашата култура = нашето предимство" | 0 коментари\nДиляна: Запечатало се е в паметта ми, че Главният изпълнителен директор на eBay се обяви за Главен културен директор (Chief Cultural Officer), за да подчертае личната си ангажираност към промяната на културата. Разбирането какво е културата, как влияе на резултатите и използването на нейната мощ е дискусията, която искам да провокирам у нас. Благодаря ви, че сте част от нея. Доколко изпълнителните директори в България успяват да провокират ангажираност към промяната на културата?\nПетър: За да отговорим на този въпрос, трябва да видим малко по-голямата картина в България въобще за управлението. Първо е много важно да признаем, че ролята на изпълнителния директор е напълно различна от ролята на всеки друг в компанията, защото той е диригентът, от когото зависи каква музика ще изпълни оркестърът. Тоест, той задава тона на културата на цялата организация. Той е единственият човек, който:\nе отговорен за крайните резултати и за цялата организация\nгледа цялата картина и отчита интереса на всички заинтерисовани страни във и извън компанията и\nима огромно влияние – с две думи или дори само с поглед може да повлияе на екипа и на компанията в положителна или отрицателна посока.\nСложността, в която изпълнителният директор управлява, и отговорността му са в пъти по-големи, отколкото на който и да е друг мениджър. Затова и дигитализацията го поставя пред олимпийско предизвикателство.\nВторо, много е важно да разберем, че в момента изпълнителните директори в България не разполагат с много ресурси, за което на нас самите ни трябваха над 12 години работа с тях, за да го осъзнаем:\n1) Какво е предизвикателството на международно ниво?\nТова, което забелязваме, и е голям казус е, че корпорациите не гледат на изпълнителните директори по държавите като на “двигатели” на бизнеса на съответния пазар и отговорни за цялостното “оркестриране” на компанията. А се отнасят с тях като със скъпо платени служители, които трябва основно да постигат финансови резултати. И това е голяма болка за управителите. Например, един изпълнителен директор, който управляваше изключително сложен процес на дигитализация, ни сподели: “Ако можех да имам само 1 час в месеца, в който да мога да изговоря проблемите и възможните решения с моя регионален директор, това би променило нещата. Всеки път му се моля да ми обърне внимание и той все няма време. А като се срещнем, все той говори и дори не ме чува.” Друг изпълнителен директор пък ни сподели: “Тъй като усетих, че имам нужда от допълнителна подготовка, реших сам да си платя таксата за курс в международен университет. След като споделих впоследствие с регионалния директор какво съм учил, той ме попита: “Ти да не планираш да ни напускаш?” Забелязвате ли: Вместо от корпорацията да кажат: “Виж, ти си най-важният човек в организацията в България – задачата ти сега е да оркестрираш много сложна дигитална трансформация и да я направиш с и чрез хора, което е най-трудното. Затова искаме да те екипираме с възможно най-добрите ресурси, за да можеш да свършиш максимално ефективно този преход в бизнеса.” Но реалността е, че такова мислене няма и такъв разговор не се случва. Изпълнителните директори не получават нужната подкрепа. И се борят сами. Кой колкото може.\nИма някои изпълнителни директори, които ги изпращат за по седмица-две в Harvard Business School, London Business School, други се обучават в INSEAD. Но всичко това е крайно недостатъчно, защото в бизнеса много често управителите знаят какво трябва да направят, но не знаят как точно да задвижат организацията чрез хора, за да я преведат напред при експоненциално ускоряваща се промяна. Негласното очакване от корпорацията в масовия случай е: “Ние сме ти дали хубава кола, добра заплата и възможност за бонуси, действай. Искаме финансови резултати!”\nЗамисляли ли сте се колко е голям бюджетът, който корпорацията отделя (като процент от стойността на колата на изпълнителния директор, например), за да може той да развива и води устойчиво бизнеса напред? Особено предвид, че колата е разход, а качествената инвестиция в устойчивото водене на компанията може да донесе милиони на една компания. Най-често няма специално заделен такъв бюджет или бюджетът за управителя е на една нога с този за всеки друг служител в компанията. В други случаи има консултантски бюджет, но той е недостатъчен. А понякога корпорацията поръчва 180- или 360-градусова обратна връзка и след това отпуска минимален бюджет за развитие на конкретни умения (евентуално чрез коучинг за развитие на умения). А истината е, че подобни ресурси са крайно недостатъчни и буквално неадекватни за нивото на предизвикателствата, с които се сблъскват управителите, които водят дигитална трансформация или като цяло да водят компаниите си напред в днешните пазарни турбуленции. Тези, които успяват да намерят решение, имат предприемачески дух да застанат зад себе си и да си набавят нужните ресурси, за да водят своята организация към следващото ниво.\n2) Какво е предизвикателството на местно ниво?\nДруг голям казус, но на местно ниво, е, че за разлика от ЧР директорите, изпълнителните директори нямат нито асоциация, нито конференции, които да са проектирани специално за тях и нивото на техните предизвикателства. Като изключим някои малки частни инициативи, простичко казано, управителите нямат място, където да обсъждат главоломното развитие на мениджмънта през последните години, да обменят световно ноухау в управлението, за да надграждат своя управленски капацитет с цел да водят своите компании при експоненциално ускоряваща се промяна. Резултатът е, че им липсва усещането за принадлежност към една мощна управленска общност, която движи икономиката напред и започват да се подценяват спрямо международните си колеги. А в компаниите с българска собственост често дори не се усещат, че има управленски казус. Наскоро един собственик на холдинг от 20 компании ни се обади и ни сподели: “На всички от 20-те управители сме дали кола и добра заплата и не мога да разбера защо не се ангажират и не си вършат работата?!” Ако управленският капацитет се задвижваше с кола и заплата само, то всеки от нас можеше да си вземе дори по 2-3 и повече и да имаме процъфтяваща икономика.\n3) Какво е предизвикателството в самите компании?\nТретият голям казус е, че вътре в компаниите, като се каже “изпълнителния директор”, или раменете се свиват, или хората си казват: “Той/тя си знае!” А да се действа с такава презумпция при днешната експоненциална промяна на пазара и революционни промени в областта на мениджмънта в света, им прави “мечешка услуга” и още повече отдалечава управителите от реалността. Както ни сподели един изпълнителен директор: “Един път влязох в една среща на борда абсолютно неподготвен и не можах да повярвам колко глупости успях да наговоря само за 1 ч. Най-учудващото е, че хората си записваха и щяха да изпълнят нещата само, защото аз съм ги казал.” Накратко, изпълнителните директори усещат, че не могат да очакват голяма подкрепа и отвътре от компанията.\nИрина: Има и едно 4-то предизвикателство – то е за самите изпълнителни директори. Поради много причини, включително 3-те предизвикателства, които Петър спомена, самите управители хем знаят, че са на върха на пирамидата – че имат не само формална власт, но и неформално влияние като хора. Хем, ако погледнем действията им, се вижда, че не се възприемат за важни. Много често се случва да разговаряме с управители и те буквално да се оплакват, например, от екипа – болка №1 на всички, с които сме разговаряли през последните 13 г. е, че хората в екипа не са проактивни и ангажирани. Както един изпълнителен директор сподели: “Да, наистина обслужването при нас е ужасно. Последния път като посетих наш търговски обект със семейството си не ни обърнаха внимание над двайсет минути.” Но често го говорят като пасивни наблюдатели, които само регистрират проблемите. Все едно те не са част от проблема. И все едно не са част от решението. А изпълнителният директор само ако си зададе въпроса: “Как аз допринасям за този проблем в екипа? Как аз мога да допринеса за решението”, може да намери изненадващи и често очевидни решения. Много е парадоксално, но хем знаят, че те имат огромно влияние, хем се държат все едно не знаят. Което означава, че не осъзнават ролята си в нейната пълнота – че имат привилегията да са начело на бизнеса, която е най-мощната сила за правене на добро в света. Моето усещане винаги е било, че компаниите в България, независимо дали корпорации или български, работят на около 20% от реалния си потенциал. Тоест, има още много “сок” в тях – много какво да се добави като ефективност, като добавена стойност и създаване на изключително преживяване на клиентите и усещане за смисъл и вътрешно удовлетворение в екипите от това, че правят света по-добър. Така, че истинската трансформация на вътрешнофирмената култура все още предстои в бизнеса у нас.\nПетър: Накратко, средата отвън, отвътре и в България не подкрепя изпълнителните директори в тяхната управленска роля и това ги кара по-скоро да се свиват и капсулират. А ако са взели кредит за къща или образованието на децата си, това създава допълнителна неизвестност и риск. Както сподели един изпълнителен директор: “Ако се наложи да отида в друга компания да работя не знам къде бих могъл, защото позиции на моето ниво с подобна заплата в България са малко и ще трябва да търся нещо в Европа.” При всички тези обстоятелства, за да направят промяна в културата на организацията, са им нужни още по-голям кураж и сила и много ресурси как да я управляват осъзнато. Та, в този контекст изпълнителните директори да сложат качествено внимание върху промяната на културата на техните организации изисква квантов скок. И ако те искат да задвижат нещо, то изисква 100% ангажимент, за да преодолеят центробежните сили и ветровете, които вървят срещу тях. Да си отговорят искрено на въпроси като “Ако продължавам да правят това, което правя какъв би бил ефекта за мен и компанията след 1-2-3-5 години?” “Ако имам една година живот какво бих направил?” “Кое е наследството, което бих искал да оставя след мен?” “Ако си представя, че съм на 80 години и се обърна назад какъв съвет бих си дал?”\nПри управителите и предприемачите на български компании са валидни само последните три предизвикателства. Няма я корпоративната преса. Но пък те тепърва е нужно да изградят култура в своите организации, която да надрасне синдрома на случайното, спорадично и често хаотично първоначално развитие и реално да подкрепя устойчивия им растеж и конкурентоспособността им на местния и световния пазар. Дори и в най-читавите компании там също се среща предивикателството, че управителите недооценяват колко са важни. Както един собственик сподели: “Аз все говоря “Екипът! Екипът!” Ама май аз съм забравил себе си във формулата.”\nДиляна: Все още в доста фирми организационната култура е „работа на ЧР“, а не е така. Работа на изпълнителния директор е. И когато тази работа получи приоритет, а не отлежава за „когато имам време“, резултатите много бързо се подобряват.\nПетър: По думите на един ЧР директор: “Изпълнителният директор е тук за малко, а аз пиша програми за ангажираност. Подписвам за десетки инициативи и обучения, които целят да вдигнат ангажираността на хората в екипа, за които аз си знам, че няма да работят, но все пак го правя. Като му пратя мейл с предложение той да направи нещо, не получавам отговор.” Наскоро разговаряхме с един ЧР директор на много напредничава технологична компания и той сподели как изпълнителният директор не е имал много време да говорят и въвлекат екипа къв ценностите на компанията, но се разбрали да сложат плакати с ценностите навсякъде в офиса и това да е основният подход, за да се комуникират те до най-ниското ниво. ЧР директорът усещаше, че това няма да е работещо, но не бе посмял да провокира управителя. Често виждаме отстрани как се наливат инвестиции не просто в неработещи действия, а такива, които засилват фрустрацията и деангажирането на хората в екипа.\nИрина: В нашите очи ЧР директорите са “дясната ръка” на изпълнителния директор в усилията му да увеличи ангажираността на хората в екипа, но никой не може да замени неговата отговорност да постигне резултати чрез хора. Това е все едно в една войска генералът да делегира управлението й на някой полковник, а пък той постоянно да си върши други “по-важни” неща.\nВ същото време сме виждали, че когато изпълнителният директор поеме юздите на своята отговорност да води, въвлече и ангажира екипа с подход “отвътре-навън”, включително със своя пример, тогава резултатите надскачат неговите лични очаквания и тези на екипа и дори на прекият му ръководител в корпорацията. А духът на екипа се е променял до неузнаваемост, текучеството е падало два и повече пъти, хората са започвали да се влагат в пъти повече, без някой да ги кара, тика, бута, натиска, заплашва с уволнение/наказание, да ги дърпа. Но за това е нужно самият изпълнителен директор да иска да излезе от зоната си на комфорт и да направи неща, които никога досега не е правил. Да стане от оперативен директор, трансформационен лидер. А това е трудно. Изисква хем кураж, хем енергия, хем увеличаване на осъзнатостта как точно да го направи по устойчив начин.\nДиляна: Дигитализацията видимо повлия на организационните култури, но промени ли се ролята на изпълнителните директори във формирането на културата на организацията в дигиталния свят?\nПетър: Виждаме грубо два етапа, които са свързани с дигитализацията:\nПървият е самият процес на дигитализация, който се случва в момента: Това, което виждаме е, че самият процес на дигитализация увеличава в пъти работата и усилието, което е нужно да положи екипът. Както един изпълнителен директор сподели “Сега всички бележчици до последната е нужно да се прехвърлят в дигиталната система. И това е къртовски труд и допълнителни часове работа. И хората започват да се изтощават, изнервят и напрежението и стреса пораснаха в пъти.” И тъй като дигитализацията е вълна, тя ще се случи, независимо дали искаме или не. Въпросът е на каква цена? И тук идва ролята на изпълнителния директор – да случи дигитализацията чрез хората, а не както досега въпреки тях. А той да се превърне от чисто оперативен директор в “оркестратор” на организационната трансформация. Живеем в свръхдинамични и много интересни времена. И това е еднократният шанс, който изпълнителният директор има в живота си – да използва завихрянето на вълната на дигитализацията, за да изгради много по-сплотен, устойчив и ангажиран екип и така да създаде фундамент за устойчив последващ растеж на компанията. Обратното на грабването на този шанс е да се увеличи напрежението, хаоса, текучеството и съответно да паднат резултатите. Затова и темата за културата в контекста на дигитализацията става много по-важна. Защото всяка технологична промяна може да стане въпреки хората. Но за да е устойчива и резултатна е нужно да е чрез хората. Така, че остава въпросът: “Как точно изпълнителният директор да я случи “чрез хората”?” И какви ресурси са му нужни за целта?\nВторото е самият ефект от дигитализацията: Това, което виждаме е, че дигитализацията ускорява процесите в пъти и с това увеличава в пъти и работещото, и неработещото в една организация. Това е все едно до вчера си карал градска кола, а сега излизаш на пистата на “Формула 1” и караш болид с 300 км/ ч. Може да си представите, ако пилотите не са подготвени физически и психически, какво би се случило на завоите или при изпреварване. Или както един изпълнителен директор сподели: “Сега имам цялата информация в смартфона. Още преди да се срещна с ръководителите, аз знам всичко какво се случва при тях за разлика от преди, когато тепърва трябваше да ги питам като ги видя лице в лице. Въпросът обаче си остава: “Как аз като изпълнителен директор да ангажирам тези хора, за да постигат и дори надскочат своите резултати?” Защото това, което ще направи голямата разлика са хората.\nДиляна: Global Human Capital Trends преди 2 години изнесе данни, че само 28% от хората смятат, че разбират културата на организацията си, а само 19 % смятат, че имат правилната култура. Това говори, че фирмите не са готови да отговорят на промените в средата.\nИрина: Първо, това разкрива, че думата “култура” е една голяма мъгла и никой не разбира за какво става въпрос или липсва общо, споделено разбиране какво е това. Второ, че липсва превод на нормален, човешки език – какво всъщност означава “организационна култура”? Това не е някакво същество, което живее собствен живот , а изпълнителният директор някак няма общо с него. Трето, че за “културата” често се говори самостоятелно – нещо като свободен електрон, а не в пряка взаимосвързаност с целите и финансовите резултати. Отношението е горе-долу: “Момичета и момчета, ей това са финансовите квоти, които гоним! А тук встрани има някаква култура, ама нея ще я мисли ЧР-а, като остане време от “истинската работа”.”\nНаблюденията ни показват, че често самите корпорации са толкова объркани вътрешно по фундаментални въпроси, че това буквално омъглява главата и на изпълнителния директор, и ЧР мениджърите, и на всички служители. И бизнесът става много сложен, а не прост и действен и служещ на клиента. И само, защото от корпорацията са казали, се правят безкрайно много излишни и често безсмислени движения – вътрешни програми за ангажиране, за employer брандинг и др., които обаче се разминават с реалността в главите на хората вътре в компанията. Кипи работа, но тя само гълта енергия и не прави кой знае какъв резултат. По-тъжното е, че в някакъв момент хората се предават и започват да приемат това за “нормално”.\nДиляна: В този случай се случва това, което наричам култура-опаковка, която няма много общо с реалната жива култура. И вместо да се заемат с управлението на културата си, фирмите наистина пилеят енергия в проекти-самоцел като изследване на ангажираност и работодателска марка. Или в опит да захаросат реалността, или от неразбиране какво е организационната култура.\nИрина: Опитът ни показва, че често дори самите изпълнителни директори не разбират културата на своите корпорации, включително ценностите, мисията. Това са статични плакати на стената и сухи думи в сайта и търговските презентации. Не са живи. Част от проблема е, че корпорациите не ги комуникират правилно от централата към офисите по страните. Например ценностите – един от основните проблеми е, че на тях се гледа като на интелектуална информация, а те ежедневно диктуват поведението на всички – от изпълнителния директор, през ЧР-а, търговеца до чистача. Клиентът усеща какви са ценностите на дадена компания, дори да не ги знае – според това как му отговарят на телефонното обаждане/мейла, как се отнасят и водят разговора с него, как сключват сделката, как го обслужват след това, как приемат обратната му връзка. Как иначе една компания да има постоянно високо ниво на услугата или продукта и клиентът да има изключително преживяване. Само се замислете кога беше последният път, когато като клиент получихте постоянно високо ниво на обслужване – от първата точка на контакт до последното ви съприкосновение с компанията-доставчик, без да се разочаровате? Не са много случаите.\nПетър: Това е ново разбиране за корпорациите дори в световен мащаб. Затова и когато дойдат трудните моменти и е нужно да се вземат решения в синхрон с ценностите, това често не се случва. И нещата се чупят. И се загнездва разочарованието. Могат да го случат само компании, където изпълнителният директор е осъзнат и целенасочено работи с неговия екип за систематичното “превеждане”, очовечаване и заземяване на корпоративния език на местния пазар – на езика на служителите и на клиентите. Това разбира става още по-трудно, като се вземат предвид центробежните сили на по-широкия контекст в България, където това с ценностите има тепърва да го учим. Както сподели един изпълнителен директор: “Аз ли пък да стана най-честният в тази страна.”\nДиляна: Много изпълнителни директори не осъзнават, че в съвременния свят управлява културата на организацията, т.е какви ценности, принципи реално определят поведението на хората. Но те могат да управляват културата. Какви най-чести грешки на изпълнителните директори сте наблюдавали във вашия опит?\nИрина: Не си вярват. Пазят се. Стоят в черупката на познатото, което уж “работи”.\nПодценяват какво огромно влияние имат чрез своя пример.\nНедооценяват колко огромно влияние имат чрез един разговор.\nВсе още не осъзнават колко важни са хората – всъщност всеки човек. (Хората все още са “черна кутия” за тях.) И че дори само с трима души могат да променят цял бранш, ако знаят как.\nГледат наедро, не им се изпипват детайлите на бизнеса. Не им се главоболи с търсене на съвършенството.\nНо всичко това е една “маска”, зад които често стоят уникални хора и личности, които обаче се чудят откъде да подхванат нещата.\nИ част от проблема идва от това, че разбирането за управлението в света революционно се променя, включително през последните 2-3 г. и това ноухау не е достигнало до тях. Накратко, не са осъзнати, че не знаят. И това още повече увеличава трудностите и стреса им.\nДиляна: Какъв съвет бихте дали на изпълнителните директори за формирането на високопроизводителен екип?\nПетър: По-дълбоката промяна, която е нужно да направят е да изкарат страха от организацията. А практиката, за да се случи това, е като сложат внимание върху две неща – качеството на своите решения и разговорите, поддържайки осъзнатост за голямата картина. И ако това изглежда дребно, помислете си дали атлетите за Олимпиада говорят на ниво часове или микросекунди? Вниманието върху това, което влияе върху микросекундите, е това, което променя цялата игра.\nЩе го дам с един пример с бившия изпълнителен директор за целия свят на “Форд” Алън Мулали, който прави това през 2006 г., когато наследява от предшественика си на поста 18 милиарда задължения и култура тип “не ми идвай с проблема, идвай ми с решението” – на пазене, на обвинения, сочене с пръст и много страх. Алън бързо забелязал, че зад финансовите проблеми била “счупената” култура на компанията, която имала нужда от реална трансформация. Той споделя, че “Форд” 40 г. е била на път към фалита, но никой не се е осмелил да види тази реалност.\nЗа да промени това Алън Мулали стартирал няколко ключови инициативи сред, които задължителни мениджърски срещи, които той нарекъл The Business Process Review, за да може неговите топ мениджъри да потърсят корена на дългогодишните проблеми.\nВъвел “сфетофарна система”, с която директорите да отчитат напредъка със зелено – “няма проблем”, жълто – “има проблем, но има план за действие” и червено – “има проблем и няма план за действие”. Интересното било, че първата седмица, когато се събрали всички били на “зелено”. Тоест, въпреки, че всички били завършили водещи университети и били интелигентни хора – “цветът” на компанията, който управлявал милиардите, страхът така ги бил завладял, че никой не искал да признае, че има проблеми. След като втората, треатата и четвъртата седмица отново минали на зелено Алън Мулали конфронтирал екипа: “Ние сме на загуба 18 милиарда долара тази година, та има ли нещо, което не върви добре?” Отговорът бил каменно мълчание.\nНа следващата седмица вице президентът на “Форд” за Северна Америка се осмелил и показал “червено” – пускането на нов модел на пазара ще бъде забавено. Колегите му си помислили, че ще го уволнят заради лошата новина. Вместо това Мулали започнал да ръкопляска и казал: “Марк, имаме много добра видимост.” И се обърнал към останалите: “Какво можем да направим, за да подкрепим Марк?” Забележете, че тези две изречения и ново отношение към проблемите от новопостъпилия изпълнителен директор стават стартовата точка на промяна на цялата култура на компанията. Крайният резултат бил, че “Форд” избягва фалита, възстановява пазарните си позиции, подобрява дизайна и качеството, връща работни места в САЩ от заводите в чужбина и минава отново на печалба и става конкурентоспособна спрямо чууждестранните производители.\nДиляна: Какви въпроси очаквате да получите в дискусията?\nИрина и Петър: Не знаем, но сме любопитни да разберем.\nДиляна: Кои са най-важните неща, които трябва да направи изпълнителният директор?\nИрина: Има много неща, но едно е най-важно. Преди време един изпълнителен директор на компания лидер в своята индустрия го формулира по този начин: “Част от стратегията на корпорацията е да станем клиентски ориентирана организация. Което означава да направим клиента важен. Това, което осъзнавам, че, за да направим клиента важен, е нужно аз да направя екипа важен. А за да направя екипа важен, е нужно да направя първо себе си важен.” Въпросът е кой е вашият начин да направите себе си важен? Не от мястото на егото, а от мястото на осъзнатостта колко ключова роля имате за задвижването на бизнеса.\nДиляна: Предприемачите и собствениците на бизнес, дори и само интуитивно, знаят властта на културата. Знаят и че всеки път, когато си отворят устата, създават култура. В големите организации, обаче, изпълнителните директори нямат надеждна система за ранно известяване на сигналите за нездравословна култура. И плащат цената.\nИрина: Знаенето е едно. Осъзнаването – друго. Едно е да знаеш, друго е да си осъзнат във всеки един момент каква култура създаваш, включително с всяка една дума, мигване или мимолетно отношение.\nПроблемът е, че е лесно управителите да изгубят връзка с реалността и това ги отдалечава от взимането на устойчиви решения. Хората често им спестяват информация, а изпълнителните директори казват: “Ама, моята врата е винаги отворена!” Но не отчитат колко голям психологически скок е за един служител да прекрачи прага и да каже нещо неприятно, което никой не иска да чува или повдига като въпрос.\nИзграждането на система за ранно известяване на слабите сигнали е ключово, но все пак да сме осъзнати, че част от ноухауто за това как се случва в свръхдинамични времена се роди буквално през последните няколко години в света. Накратко, най-здравословното нещо, което един собственик и предприемач или изпълнителен директор в корпорация може да направи е, метафорично казано, да разруши абаносовата кула, в която формалната му позиция го поставя, и редовно да се търкаля наред с проблемите на хората на предна линия в халетата, в магазините, в сламата, на телефона в кол центъра и с проблемите на клиентите. И да си паркира егото и постоянно да е в незнание и да търси начини и ресурс как да го прави конструктивно, бързо, ефективно и устойчиво и по пътя да изгражда културата, а не без да иска да я руши.\nПетър: Преди време подготвихме един изпълнителен директор да отиде и да чуе максимално обективно ключови хора в екипа, дори на предната линия. Накрая той си обобщи чутото и ни каза: “Като видиш нещата такива, каквито са, става очевидно, че или трябва да си хванеш куфарчето и да си ходиш, или да запретнеш ръкави и да промениш нещата.”\nА това е наистина важен момент в света на бизнеса и човечеството и време за отлагане няма. Както казва Джон Чембърс: “Интернет на всичко е най- голямата бизнес възможност в историята на човечеството и до 2025 г. ще генерира 14,4 трилиона долара печалба за частния сектор.” И въпросът, който остава за нас в България е дали искаме да наблюдаваме тази вълна отстрани или да я хванем и израстнем като хора, лидери, екипи, организации и в крайна сметка като икономика и страна?\nМожете да се запишете за дискусията, която Ирина и Петър ще модерират след попълване на заявката си за участие в мега акселератора. Вижте програмата и изберете най-полезните за вас дискусии.