бЛогът на младия мениджър: April 2007\nЗа свободата да избираш робството си.\nВ последно време след популяризирането на свободния софтуер започвам все повече да се замислям:\n- Какво е свобода?\n- Защо хората толкова се стремят към свободата и в същото време се страхуват от нея?\nДълго време се опитвах да си отговоря на тези въпроси и всеки следващ отговор водеше със себе си не по-прост и леснорешим въпрос. Най-накрая реших да започна да отговарям на въпросите един по един, а рано или късно би трябвало да стигна до краен еднозначен отговор. (Това обаче така и не се случи.)\nАз лично разбирам свободата, като възможността на един определен човек сам да взима решения и съответно сам да поема отговорността за нещата случващи се в живота му. Въпрос: Отговорност? Не вили звучи малко страшно? Да, страшно е, но всичко в природата си има своите положителни и отрицателни страни. Човекът желае положителното - свободата на решението, но ненавижда отрицателното - задължението на отговорността.\nКои хора са свободни? Тези, които взимат решение без отговорност? Не, те само претендурат за такива. Свободните хора са тези, които въпреки голямата отговорност взимат решението.\nА какво става ако сбъркаш?\nАми плащаш си! Това те усвобождава все повече от страха от провал. Както казва един приятел: "Ако неможеш да направиш грешка, значи неможеш нищо!"\nСега се питате какво е предимството да си свободен в решенията си?\nНяма такова! Означава само, че си надмогнал страха от провал и отговорност. Вече си над много от себеподобните си, които водени от този страх оставят други да решават вместо тях (или да не решават вместо тях), и така... цял живот!\nСледващият въпрос, който ми дойде на ума е...\nЗащо тогава съществуваш, ако ти сам се лишаваш от най-важното си право на живо, мислещо същество - това да избираш?!?\nБих казал, че вече виждам и признаци у себе си от усвояването на този начин на мислене. Започнах да пиша на чисто бели лист, не защото е по-лесн, а защото не съм ограничен от редове и колони, и изразявам себе си и мислите си така както сметна за добре. Спрях да гледам телевизия и да слушам радио, защото не искам някой да ми налага каква музика да слушам и какви новини да чета.\nНе мога да си намеря работа, защото не работодателят избира мен сред другите сътрудници (работници), а аз него. За това знам, че когато си намеря истинска такава, тя ще бтде наистина това, което искам да правя.\nСпоред мъдрост на Конфуции: "Намери си работа, която да ти харесва и никога няма да ти се наложи да работиш."\nPosted by S Blyahoff at 8:02 PM 0 comments\nЗа високоскоростния нет.\nБългария има значително висок дял на потреблението и навлизането на високоскоростен Интернет, равен с дяла на държавите от Централна Европа. Дяла на България е по-голям от балканските ни съседки, както и този на Украйна и др.\nНека се запитаме "на какво се дължи това"?\nДобре ли е да сме по-напред с високоскоростния Интернет?\nКакво можем да направим, за да ускорим навлизането му?\nСега ще се опитам да отговоря до някъде на тези въпроси.\nДобрият интернет, отново както и безброй други неща, се дължат на ключовото разположение на България на кръстопътя между Европа и Азия. Има и други доводи, които могат да се изтъкнат, но по мое мнение, всички са косвено свързани с географията.\nДА!! :) естоствено, че е добре. Всичко, с което сме по-напред и по-развити от съседите ни е за наше добро.\n1) добрия интернет - добри бизнес връзки\n2) добри бизнес връзки - повече инвестиции\n3) добра позиция спрямо съседите - по-добър имидж, повече туристи, по-добро отношение и още доста неща\nТук идва най-интересния момент :)\nДоста мислих по въпроса за начините, но ми идваше само един такъв.\nМисля, че трябва да изловят всички български торенти и да не остане нито един! (по принцип аз съм против това) Защото след липсата на торенти, доставчиците ще започнат да се конкурират не по това, кой към колко торента има достъп и с какъв пиъринг тегли от тях а с общата скорост на бг и външен пиъринг, конкурентни цени, повече услуги.\nПовишаването на конкуренцията винаги води до подобряване качеството на услугата.\nPosted by S Blyahoff at 12:16 AM 2 comments\nНай-голямото независимо радио на Русия има нов мениджърски екип, който на първата среща с репортерите на радиото е изявил желанието си от този момента нататък в новините на "независимото" радио не по-малко от 50% от новините за Русия да бъдат позитивни. Източници твърдят, че този ход е предизвикан от влияние на президента Путин върху екипа на радиото. Като доказателство, ще спомена че на репортерите е забранено да изнасят информация свързана с опозицията на Путин. Друга от насоките на новото управление е да начертае в лицето на Съединените Щати враг на слушателите на радиото.\nМоят въпрос е: "Това демокрация ли е? Или и на вас ви се струва повече като диктатура?"\nДо кога изобщо ще продължава режима на Путин и неговите инсинуации, политически престъпления и потъпкване на свободата на словото? Защо борбена Русия все още не се е вдигнала на бунт?\nПослепис: спомнете си за наскоро отминалите протести в Москва, където всички протестиращи (включително деца и жени) бяха пребити от полицията.\nPosted by S Blyahoff at 7:33 PM 0 comments\nLabels: political junkies\n3D карта на блогосферата\nБлогосферата е едно от най-обсъжданите в последно време явления, не само в блоговете но и в останалите медии. По предвиждания на не един или двама специалисти, блоговете се множат ужасно бързо, но и много бързо загиват. Повече информация оп тази тема можете да получите тук. Дори и блоговете, които нямат посетители и постове биват линквани от техните собственици в други сайтове и по този начин се получават така наречените trend blogs, което позволява проследяването на най-интересните и посещаваните теми. Въз основа на това Matthew Hurst събира данни в продължение на 6 седмици и начертава 3D модел на така наречената блогосфера. Ето го и него:\nПо-ярките и големи бели точки са най-посещаваните блогове. По-малките точки, които са по отдалечени представляват блогове на затворени общности, като например фенове на даден отбор или порно блогове.\nЗа повече информация от ностно блогосфетата: Welcome to the Blogosphere\nPosted by S Blyahoff at 8:58 PM 1 comments\nLabels: and porn aficionados, Charting the network of jocks, gadget hounds, political junkies\n"Ще съдят за вас по вашите дейстивя, не по вашите думи, а вашите действия ще бъдат приемрът, който вашият екип ще следва."\nИзвадка от книгата "Брилянтният Мениджър" на Ник Пийлинг.\nPosted by S Blyahoff at 9:50 AM 1 comments\nLabels: Managment golden rule.\nОще едно доказателство за силата на Linux\nПреди няколко дена ми се наложи да инсталирам на домашния си компютър (с WindowsXP) Headoff Launcher за War Craft III TFT. Както всички вероятно очаквате, системата естествено бъгна и сптря да стартира всичките си нормални процеси и тъй като беше около 2-3 през нощта аз реших да направя System Restore на следваащия ден. Сутринта обаче съквартиранта ми, който се прибира от нощна смяна към 8:00 видял, че Winбоза е прецакан и притиснат от обстоятелствата решил да използва Live CD-то ми на Ubuntu 6.10, което винаги е под ръка. Без проблеми е успял да настрои мрежата и да ползва интернет за каквото му е трябвал.\nИзвод: Много хора използват Windows, но опрът ли нещата до екстремни ситуации и надеждност, всички се обръщат към стария приятел Linux, който винаги върши безотказна работа. :)\nPosted by S Blyahoff at 5:15 AM 0 comments\nLabels: силата на Linux\nМодел на Linux мениджмънта\nТази тема продължение на Linux development темата публикувана по-рано от мен в този блог.\nМоделът на развитие на Линукс може да се обрисува като менажиране на насоката на развитие на системата под влиянието повече на интуиция, отколкото на опити за предричане на събития и факти. Множеството направени проучвания ще докажат, че Линукс е продукт не на целите за приход и ръководене на предварително начертани точки в развитието на сервизите и възможностите, а на динамично променяне. Новите версии на свободно разпространяваната система лежат върху по-старите такива, но насоките се променят според нуждите заявени от потребителите. Въпреки, че според мои виждания в развитието на Линукс не се употребяват целенасочено усвоени и широко практикувани мениджърски подходи, то развитието на системата от самото начало се обуславя под един от най-развитите подходи в днешно време, а именно ситуационния подход. Това доказва непринуденото развитие и свободното търсене от потребителите. Несъмнено този подход и принципите според, които се развива Линукс променят реалността на днешните информационни технологии и компютърният свят.\nТъй като аз съм привърженик на Ubuntu Linux, държа да кажа, че най-новата версия, която излиза октомври месец тази година ще бъде изцяло по стандартите на FSF за разпространение на свободен софтуер. Т.е. в пакета на системата ще бъдат включени изключително и само приложение със отворен код, които да могат да се приспособяват от потребителите за техните собствени нужди. В този момент се получава един дългоочакван обрат на развоя на събитията. До този момент Линукс се нагаждаше по платените програми и затворените драйвери, целейки да предостави на потребителите същите възможности, но безплатно. Нещата по моя гледна точка обаче започват да се изместват в посока, в която разработчиците на системата започват да определят собствени стандарти и да изменят целите си. По този начин предвижданият от мен ефект, е че останалите разработчици на "non-free" софтуер ще придобият фторостепенна роля, в която те догонват и се ръководят от тенденциите в развитието на FSF света.\nА сега една още по-смела прогноза:\nnVidia ще отворят драйверите си, за да може те да бъдат включени в дистрибуциите на Линукс, тъй като при тяхното отсъствие потребителите на свободен софтуер избягват да си купуват не поддържан от техните системи хардуер.\nPosted by S Blyahoff at 2:13 AM 0 comments\nLabels: Linux OS's, интересни факти, мениджмънт, модел\n15 минути като вашия модел за успех!\nЗдравейте, статията която предстои да прочетете е превод от блог, който аз доста посещавам в последно време. Там има от време на време доста полезни съвети отнотно реализацията на личността и начините да бъдеш самостоятелен в работата си. Блогът, за който говоря се казва Success From The Nest.\nКой е вашият главен модел за успех ? Кой човек, според вас най-добре олицетворява мечтания от вас начин на живот? Моделирането е страхотна техника за научаването и разбирането на това, какво прави някого успешен. Какво ли би било да виждате през чужди очи и да живеете чужд живот?\nДа бъдете Уорън Буфет или Тони Робинс, или Стив Джобс, или Опра, или...\nВъв филма Да бъдеш Джон Малкович съществува врата, която води във главата на Малкович. Филма е странен, но пък е един от любимите ми.\nИ така аз започнах да се чудя какво ли би било ако наистина е възможно ?\nТози мислен експеримент е прекрасен начин да позволите на въображението си да ви помогне да видите как изглежда идеята ви за успех.\n-> Отделете 15 минути, когато няма да бъдете безпокоени и седнете в тиха стая. Ако имате повече време, това е страхотно, но гледайте да са поне 15 минути.\n-> После си представете врата, която води в главата на вашия модел за подражание. Тази врата е коридор, който ви води в други обстоятелства и среда.\n-> Сега започнете да си представяте какво е да живеете като него (модела ви за успех). Какво прави? Какво той казва или мисли? Използвайте вътрешния си усет, за да съставите нещо като филм / сценарии на това какво правите през деня.\nДа разберете как живее модела ви е ключът и към вашия собствен успех.\nТова е повече от просто мечтане. Използвайки мисления експеримен, за да се настроите да мислите какво е да се чувстваш успял ви помага да създадете фигура или план за успех. Това засяга вашите подсъзнателни модели на мислене.\nPosted by S Blyahoff at 7:13 AM 1 comments\nLabels: модел за успех, успех за 15 минути\nИнтересна и доста поучителна мисъл.\nЗдравейте отново. Току-що попаднах на една доста интересна мисъл в страницата на списание Мениджър (любимото ми списание на българския пазар). Има доста неща, които могат да се кажат по тази мисъл, могат доста примери да се дадат за доказване на нейната истинност.\n"Онзи, който се провали в подготовката, се подготвя да се провали"\nPosted by S Blyahoff at 11:05 PM 0 comments\nРешаването на проблеми. Това е тема, която би трябвало да интересува много хора. Тя е не само мениджърски проблем, но и проблем от живата. Щастието и добрата кондиция разгледани в предния пост се дължат именно на способността да решаваме сами проблемите си. Именно поради тази причина реших да публикувам извадка от едно западно издание на учебник по психология. В дадения текст са описани първите няколко най-добри начина за решаването или предотвратяването на проблеми от всякакъв тип.\nРЕШАВАНЕ НА ПРОБЛЕМ (Problem Solving)\nАко там, където сте не е там, където искате да бъдете и пътят за това място не е очевиден значи имате ПРОБЛЕМ. Според реда на мислене, първата стъпка за преодоляване на проблема е неговото дефиниране, след което се формулира план за неговото решаване, следва прилагане на плана и на края - разглеждане на последиците и определяне на това дали проблема все още съществува (Bransford & Stein, 1993). За съжаление човешките умения за решаване на проблеми не винаги са толкова систематични, което дава обяснение защо понякога медицинските тестове са ненужни, заразите са недиагностицирани или са сменени авточасти, които на практика са били здрави.\nСТРАТЕГИИ ЗА РЕШАВАНЕ НА ПРОБЛЕМИ (Strategies for Problem Solving)\nКогате се опитвате от дадена стартова точна да стигнете до своята цел, най-добрия път не винаги е правата линия. Всъщност обстоятествата може да наложат точно обратна посока. Понякога е по-добре да не определяте пътя си чрез стремеж директно към постигането на целта си. Психолозите са определили няколко стратегии, които имат по-добро действие за определен тип проблеми.\nВ случаите, когато проблемите са толкова сложни, че неможете да съхраните всичките им елементи в паметта си на веднъж, можете да използвате стратегия наречена декомпозиция, за да го разделите на по-малки и по-управляеми подпроблеми. Следващата стъпка е да постите библиотека или да намерите в интернет релевантна информация, която да ви помогне за решаването на тези подпроблеми. Можете да си водите отчет или кратко описание на намерената информация, което ще ви помогне да организирате решаването на съответният подпроблем и аналогично по същия начин да процедирате с останалите такива до достигане на последния подпроблем, който решава генаралния проблем.\nВтора стратегия е започване на решението от зад напред. Много от проблемите приемат формата на дърво. Стеблото е информацията, с която разполагате предварително; решението приема формата на вейка на някой от крайните клони. Ако работите в права посока, взимайки известната част на проблема и стремейки се директно към решението има опасност да поемете по грешното разклонение на един от клоните, които следвате. По ефективно може да се окаже да поемете от вейката към която се стремите, в обратна посока към ствола на дървото (Best, 1995).\nПриемете примерно, че планирате опит за изкачване на връх. Започвате с това, колко хора са ви необходими за да подсигурите лагера на предния ден, след това обръщате внимание на това колко хора са нужни за да подсигурят хората правещи лагера и т.н. докато изградите логистиката и стратегията на цялата експедиция. Пропуск в предприемането на тази стратегия е причината шест човека да загинат в опит за изкачване на Еверест през 1986 (Krakauer, 1997).\nТретият метод е чрез търсенето на аналогии. Много от проблемите са подобни на такива, които сте решавали в миналото. Даден супервайзър може да предположи примерно, че решението на неразбирателство на колеги в неговата фирма е компромис изиграл също решаваща роля в семеен скандал. За да извлере полза от сходствата в проблемите, този който ги решава трябва предварително добре да осъзнае техните сходни и съответно различни страни, а след това да приложи решението от предходния подобен проблем (Medin & Ross, 1997). Важното е да бъдат преодоляни повърхностните обстоятелства, които правят проблемите да изглеждат различни.\nНа края, в случаите при изключително трудните проблеми добра стратегия е да инкубирате проблема и да го оставите настрани за известно време. Решение, което на пръв поглед изглежда неприемливо и мислено няма никаква пряка връзка с проблема след известно време може да се окаже най-доброто такова (Silviera, 1971). Всъщност инкубирането на проблема в доста случаи оказва полезно действие от гледна точна на това, че се забравят идеите в погрешна посока, които често блокират пътя към правилното решение (Best, 1995).\nМатериалът е преведен от мен от учебник по психология на английски, така че се извинявам на уважаемия четател ако на места има смислени грешки или разминаване на смисловото значение на думите.\nPosted by S Blyahoff at 9:36 PM 4 comments\nLabels: problem solving, решаване на проблеми\nЗдравейте, съжалявам за дългото си отсъствие, но то бе наложено от независими от мен обстоятелства.\nМениджмънтът на щастието е една много добра и иновативан статия и препоръчвам на всеки да я прочете. Всъщност се очудвам, че чак сега има хора, които откриват топлата вода. Този вид мениджмън е нещо толкова близко до ума, че незнам как никой не се е сетил за него и преди. За мен е естествено един човек да работи по-добре, когато е щастлив отколкото когато е нещастен или просто в средно положение. Когато човек е щастлив особено от работата, която има, той я работи с удоволствие, вглабява се много повече в нещата, които трябва да върши и най-важното - върши ги като хората. Дори (въпреки, че е малко смело като твърдение, но ) един щастлив и не до там квалифициран работник в някои случаи може да си върши по-добре работата отколкото дори двама по-квалифицирани, но нещастни и не мотивирани служители.\nСпоред мен трябва да се измисли също така и тест, който показва нивото на щастие и удовлетвореност на човека, който кандидатства и съответно тази оценка да взима сериозно влияние върху неговото назначаване.\nОт друга страна трябва да се обръща внимание на случителите, които имат ниски резултати на теста за щастие и ръководителите да предприемат програми за подобряване на резултатите. По този начин (звучащ до някъде абсурдно на повечето хора) трудовият пазар ще бъде доста по-различен от това, което е в момента, а също така и продукцията излизаща на пазара (най-вече услугите) ще подобри значително качеството си.\nPosted by S Blyahoff at 12:53 AM 3 comments\n► 2021 (5867)


Свободна, ленена дамска рокля с къс кимоно ръкав. Десен в бяло и червено каре. Обло деколте обточено с тънко, бяло бие. В долната част роклята е завършена с широк, бял бордюр от еластична вискоза. Роклята е без подплата и без закопчаване. Чудесен избор за горещите летни дни. Роклята е лесна за обличане, не ограничава движенията.


Гъдел Нюз: Пеевски вече си има банка, при това държавна, подарък от Борисов\nПеевски вече си има банка, при това държавна, подарък от Борисов\nНа снимката: Трима от шефовете на ББР в момента-Ангел Кацарчев, Кирил Ананиев и Ангел Геков (отляво надясно)\nДелян Пеевски вече си има банка. Това е Българска банка за развите - ББР. От известно време в бизнес средите институцията е наричана ”банката на Делян”. ББР е създадена да развива и насърчава малките и средни предприятия в България и е с 99% държавна собственост. Неотдавна тя бе прехвърлена от депутатите малко преди да излязат в лятна ваканция от Министерството на финансите към Министерството на икономиката.\nМъглявите обяснения защо се прави това увиснаха на фона на експресното придвижване на въпроса, нещо рядко виждано в българския парламент, освен ако не е наредено от най-високо място. Точно такъв бе случаят с преминаването на държавната банка към министър Караниколов.\nТо бе гласувано на две четения в един и същи ден. Скоростната промяна в специалния Закон за Българската банка за развитие беше приета със 163 гласа "за" от всички парламентарни сили, без "против" и "въздържал се" и без дебат по темата.\nТака Емил Караниколов пое отговорността за ББР, а както се видя ясно от танцовите му стъпки около сагата "Дунарит" като министър е покорен изпълнител на нарежданията на човека-държава Делян Пеевски. Както стана известно, именно тази държавна банка е финансирала с кредит от 15 милиона лева Държавната консолидационна компания.\nНовият заем е уреден чрез анекс към вече отпуснатите 37 млн. лв. през 2016 г., чрез които беше финансирано придобиването от ДКК на друго военно дружество - "Авионамс". Тогава лихвата беше 12-месечен Sofibor + 4 пункта надбавка, но не по-малко от 5%. Сега става ясно, че междувременно лихвата е била намалена с един пункт. Не е ясно кога точно е станало това, тъй като от новия документ става ясно, че междувременно е имало 5 анекса към договора за кредит.\nТова прояснява прехвърлянето на ББР към послушния министър-бушон и освобождаването на много по-важния за Борисов Владислав Горанов от проблеми, ако, както и стана, проблемите около Караниколов и "Дунарит" го принудят да гръмне този бушон.\nСлухове в банковите среди вече повече от месец твърдят, че държавната банка има сериозни проблеми с раздадени на юнашко доверие кредити. В последните години тя финансира предимно големи компании, част от които свързани с депутата от ДПС Делян Пеевски. Така държавната банка затвърждава тенденцията да се отдалечава от оригиналния си замисъл да подпомага малкия и средния бизнес и все повече се превръща в "банка-болница" и кредитор за империята на Пеевски.\nСред кредитираните от нея дружества са "Водстрой 98" (55 млн. лв.), "Понсстройинжинеринг" (над 38 млн. лв), "Сиенит" (32 млн. лв.), "АБ-Хасково" (29 млн. лв.), "Галчев холдинг" (и дружества от групата, над 20 млн. лв). Фирми с финансови затруднения като "Спарки Елтос" или бизнеси на политически фигури като Георги Гергов също са сред финансираните от ББР. През последната година за кредити пред държавната банка се наредиха и фирми на Кирил Домусчиев и други едри предприемачи.\nС новият ръководен състав на практика ще бъде узаконено влизането на Делян Пеевски в банката като получател на кредити при преференциални условия, а какво ще стане с останалите клиенти, получавали пари досега, предстои да видим.. Всъщност, това вече е факт, ако съдим по сагата около "Дунарит", но явно е недостатъчно и несигурно.\nПоглед върху ръководството в момента на тази много интересна и важна за българската икономика банка дава интересни насоки за размисъл. Надзорният съвет се състои от Атанас Кацарчев, Кирил Ананиев и Димитър Димитров.\nЗа Атанас Кацарчев може да се говори много.Той е интересен играч, сменил важни държавни постове в няколко управления. Като зам.-министър на финансите от 24 юли 2001 г. до 6 март 2002 г. той е прибрал от държавна служба 951 976 лв. бонуси само за седем месеца. Така освен заплатата си даровитият финансист е докарвал по 136 хиляди лв. на месец бонуси в годините на славното царско управление. От там му остава и ироничният прякор Наско Бонуса. Реално във финансовите среди на Кацарчев гледат като на калинка, защото по специалност е геодезист, а като зам.-министър е отговарял за Агенция „Митници“.\nКацарчев е уволнен от поста на зам.-министър, след като предизвика грандиозен скандал в държавата с въвеждането на ДДС за лекарствата.\nПо-късно сам обявява, че минава в „частния бизнес на данъчните консултации“, но запазва апетитния пост на шеф на Надзорния съвет на „Информационно обслужване“ АД – фирма, която пази ключова за националната сигурност на България информация, а освен това пресмята резултатите от изборите. Тогава в някои медии се появяват съмнения, че е източена поверителна информация от стратегическата фирма, за да се използва за корпоративен рекет, но подозренията остават непотвърдени.\nСледващият успешен сондаж на геодезиста е в креслото на шеф на Надзорния съвет на Българска банка за развитие АД. От август 2010 г. Кацарчев вече е кацнал на нов клон - член на УС на БНТ и отговаря за нейните финанси.\nЗа Кирил Ананиев също има много какво да се каже, но е съвсем достатъчно да посочим, че е най-близкия човек на Владислав Горанов-финансов зам.-министър и министър в трите правителства на Борисов. Димитър Димитров пък е бивш зам.-министър на икономическото развитие на Виденов, подуправител на БНБ и шеф на Банковата консолидационна компания точно по времето на страшната финансова криза у нас през 1996-97 година. Той обаче вече не е в екипа, бе освободен преди три месеца.\nББР има и трима изпълнителни директори, които съставляват и Управителния й съвет. Главен е Ангел Геков, заместниците му Билян Балев и Илия Кирчев.\nГеков вече е бил на този пост в ББР и сегашното му управление е второ поред. През 1997 г. Геков оглавява управление "Кредитиране" в сегашната Уникредит Булбанк. През 2001 г. е бил в Стопанска банка. От 2001 до 2005 г. е бил изпълнителен директор на Росексимбанк, Общинска банка и Насърчителна банка (сега ББР). През последните три години, преди да се завърне в ББР, е изпълнителен директор на Търговска банка Д1 която е с турски капитал.\nБилян Балев нашумя с това, че името му изтече в "Досиетата от Панама" като собственик на офшорка. Той призна, че има офшорна компания на Британските Вирджински острови, за да менажира яхта в Монако. Яхтата му струва 650 000 евро и Балев отчете като грешка закупуването й.\nИлия Кирчев тръгва да прави банкова кариера от прословутата "Агробизнесбанк" на пловдивските брокери в средата на 90-те години на миналия век.Кирчев е известен не само с финансовите си способности, но и с афинитета си към светския живот. В рамките на десетина години банкерът е задължителното присъствие на всяко клюкарско събитие в града, пише пловдивският сайт "Под тепето".\nСега за заплащането на труда на шефовете на ББР. То е направо европейско. По неофициални данни, защото официални няма, заплатите на висшия мениджмънт са около 19-20 000 лева месечно. Но както казват хора от бранша, те не са важни за управляващите банката ,тъй като раздаваните кредити и властта, която имат да решават на кого колко да дадат им се отплаща достатъчно.\nСега остава да видим кои ще са новите шефове на ББР и как ще подхванат работата, вече явно под опеката на мастития бизнесмен и депутат от ДПС Делян Пеевски. Защото точно това означават промените- и преминаването на държавния трезор към министъра, предложен от патриотите, но верен на ДПС Караниколов, и увеличаването на кредитите към фирми на Пеевски впоследно време. Сигурно е само, че това е станало със съгласието и вероятно нареждането на премиера Борисов, който не би пропуснал толкова важна банка да му се изплъзне от ръцете, ако няма основателна причина.


Party Boy: Михаил - порода GO - GoGuide.bg\nМихаил е дисциплиниран Bildredakteur в Мюнхен, но ниe го познаваме от нощните клубове и знаем, че винаги е online за забавления и лаф. Контактнахме го, за да чуем неговия обзор за мегапартитата.\nКъде и кога откри сезона на летните партита?\nС 24-часово парти на 24 май в Ibiza. Незабравимо! Това беше и официалният INSANE Opening в Pacha с John Digweed. Няколко часа по-късно открихме сезона и на Ushuaia с дневно парти, на което пускаха Sven Väth, Loco Dice, Liciano, Joris Vorn и др. Около басейна беше пълно с парти фенове, а пък във водата плуваха над 300 000 пинг-понг топки. Пълна лудница.\nМалко сън и вечерта продължи с мегапарти в Space, първите слънчеви лъчи ни върнаха отново в Ushuaia Beach Hotel. Дневните им партита сa нечовешки и трудно може да се опишат, просто трябва да се изживее, препоръчително-задължително е! Този уикенд беше суперстарт за двуседмичната ни ваканция в Ibiza.\nКакъв беше твоят дрескод за плажните партита?\nДрескодът за лятото и морските вечери е чино панталони, къси или дълги, по-свободна принт тениска, танцувални еспадрили, те лесно се чистят от пясъка. Като се прибавят и няколко аксесоара, и парти екипът е готов.\nИмаше ли време и за почивка... На сянка под някой чадър и с книга в ръка?\nВреме за чилче също се намери, редувахме партитата с плажове и разходки из чудесната природа на острова. Даже на два пъти плавахме и до Форментера, южно от Ibiza. Предпочитан за отмора още от хипитата през миналия век, островът предлага невероятни защитени плажове, наподобяващи Карибите. Единствени по рода си в Европа. Снимки!\nГолям фестивал с много парти настроени хора или малък бийч бар с приятели?\nПредпочитам големите събития, след Ibiza ходихме и на Greenfields Open Air в Мюнхен, но пак ни беше малко и затова си дойдохме за големите партита на Solar Summer с Loco Dice, когото слушам за трети път това лято на три различни сцени, много ме кефи. На Hernan и Gerber също беше много яко. Ако сравнявам фестивалните сцени навън и тази на Solar, ние по нищо не отстъпваме. Намерих време и за няколко локални партитата по южното Черноморие в по-тесен кръг, в приказки и смях.\nКой е най-често слушаното парче напоследък?\nНай-често слушаната песен напоследък е Marco Faraone & Luca Agnelli – La Feria. Loco Dice го пусна и на трите си партита, на които бях това лято.\nКроиш ли планове за другото лято... Има ли място, което вече си планирал да посетиш?\nЧестно казано, кроя план да отидем още в края на това лято за Closing партитата на Ибиса, за другата година бих посетил WMC в Маями...\nПредишна статия En Puntas Следваща статия Party girl: Гретa\nParty Boy: Иван


малка буква – Страница 9 – Как се пише? с Павлина Върбанова\nЕтикет: малка буква\nКак се пише: Нова година, Нова Година или нова година?\nКогато с това словосъчетание се означава празникът, отбелязван на 1 януари, с главна буква се пише само първата дума – Нова година, тъй като представлява съставно (т.е. състои се от две или повече думи) съществително собствено име и не съдържа друго собствено име. Вече е 12 декември, а ние още не сме решили къде […]\nКак се пише християнство – с малка или с главна буква?\nПравилно е да се пише с малка буква, защото е название на религия. Армения е първата държава в света, приела християнството като официална религия. Основните направления в християнството са три: православие, католицизъм и протестантство.\nКак се пишат имената на дните на седмицата – с малка или с главна буква?\nИмената на дните на седмицата се пишат с малка буква: понеделник, вторник, сряда, четвъртък, петък, събота, неделя. Понеделник е първият ден от седмицата, но в някои страни се смята за втори ден. Всеки четвъртък в клуба ще гостуват различни български групи. Четири съботи през тази година ще бъдат работни дни. Под влияние на чужди езици, […]\nКак се пишат имената на геоложките ери и епохи – с малка или с главна буква?\nНазванията на геоложките ери, епохи и периоди се пишат с малка буква, например: девон, камбрий, кватернер, миоценска епоха, неозой, неозойска ера, юра. През пермския период продължава и завършва развитието на херцинския нагъвателен цикъл. Ерата на влечугите – мезозоят, се дели на три периода: триас, юра и креда.\nКак се пишат длъжностите и званията – с малка или с главна буква?\nСъществителните нарицателни имена, които означават длъжности и звания, се изписват с малка буква. На работната среща присъства и ректорът на СУ „Св. Климент Охридски“. В началото на февруари Камелия Лозанова е назначена от министър Тотю Младенов за изпълнителен директор на Агенцията по заетостта. Говорителката на главния прокурор се оплака от цензура в медиите. При […]\nКак се пишат имената на сортовете растения – с малка или с главна буква; с кавички или без кавички?\nИмената на сортовете растения се пишат с главна буква, тъй като представляват съществителни собствени имена, и в кавички, защото са приложения в рамките на словосъчетания. Ако пред названието липсва думата сорт, кавичките се запазват. Сортът ябълки „Белголден“ представлява мутация на „Златна превъзходна“. „Мерло“ е висококачествен винен сорт грозде, произхождащ от Франция. Когато с името […]\nКак се пише интернет – с малка или с главна буква?\nПравилно е да се пише с малка буква – интернет. За първи път пазарувам в интернет, ще видим какво ще получа накрая. Имам интернет връзка, но не мога да отварям страници.


Computerworld.bg: Telerik добави UI инструменти за разработка на приложения за Win10\nПакетът Telerik DevCraft вече включва таблици за Kendo UI®, ASP.NET MVC и Web Forms, както и Telerik Report Server за автоматизирано изпращане на доклади.\nНова версия на своя професионален пакет за разработка на .NET приложения Telerik DevCraft пусна на пазара Telerik (a Progress Company). В нея са включени нововъведения и подобрения, подпомагащи глобалната общност от 1,8 млн. разработчици на Telerik и Progress да създават уеб, десктоп и мобилни приложения. Пакетът предоставя инструменти за разработка на приложения за най-новата операционна система на Microsoft - Windows 10. Сред новостите в Telerik DevCraft са:\nTelerik UI за Universal Windows Platform – инструменти за потребителски интерфейс (UI), улесняващи разработката на приложения за Windows 10, които използват един и същ програмен код и работят еднакво добре на множество различни устройства, поддържащи Windows 10. Пакетът включва 19 UI решения, в това число инструменти за визуализация и представяне на данни и редакция, както и карта, календар и инструменти за въвеждане на данни и навигация.\nТаблици за Kendo UI®, ASP.NET MVC и Web Forms – решението на Telerik за създаване на потребителски интерфейс за визуализация и управление на данни в таблици, сходни на тези в Excel, вече е налично за уеб приложения. То предоставя ключови функционалности, характерни за Excel, като формули, навигация, условно форматиране и възможност за запазване на Excel файлове и улеснява управлението на данни в бизнес приложения.\nАвтоматизирано изпращане на доклади - Telerik Report Server предоставя възможност на разработчиците да изпращат доклади към принтер и по е-поща автоматично по предварително зададено разписание. В допълнение потребителите могат да се идентифицират, използвайки данните си за достъп до Active Directory (Microsoft AD FS), което позволява на разработчиците по-лесно да интегрират решението съобразно политиките за достъп на компанията.\n„Днес от разработчиците се изисква да създават нови приложения и да обновяват старите още по-бързо. Затова продължаваме да поддържаме изключително динамичен график на пускане на нови версии на портфолиото от UI инструменти и решения“, коментира Марина Христова, вицепрезидент „Управление и маркетинг на продукти“ в Telerik DevTools, Progress.


Домашни кроасани с бутер тесто и пълнеж от ябълки\nНАЧАЛО РЕЦЕПТИ Домашни кроасани с бутер тесто и пълнеж от ябълки\nДомашни кроасани с бутер тесто\nВ едно кафене постоянно си купувах кроасани с различен вид пълнеж. Бяха невероятно вкусни, въздушни и много красиви. Преди няколко дни посетих приятелка, която ме нагости със същите кроасани. Разбира се, попитах я за рецептата за тези страхотни кроасани. Никога няма да се досетите каква е тайната. Става въпрос за спрайт, който се използва в процеса на приготвяне на кроасаните.\nкенче Спрайт (0,5 л.)\nОбелете ябълките и ги нарежете на големи парчета. След това, сложете тестото на масата и го нарежете на големи триъгълници, както е показано на снимката по-долу. На всяко такова парче слагам резенче ябълка (може и две), навийте на руло. Наредете готовите кроасани в тава за печене.\nВ отделен съд разтопете маслото (на слаб огън), след което добавете към него захар и ванилия.\nРазбъркайте, залейте кроасаните с получената смес. Като добавите и спрайта и поръсите с канела съдържанието на тавата.\nСложете да се пече в предварително загрята фурна на средна температура (около 160-170 градуса). Вкусните и ароматни кроасани ще бъдат готови след половин час.\nПреди да ги сервирате на масата, охладете и поръсете с пудра захар, за да им придадете още по-красив вид. Веднъж попаднали на масата, кроасаните не се задържат повече от 15 минути!\nНе забравяйте да споделите тази рецепта за вкусни домашни кроасани с приятелите и семейството си!


Президентът награди с ордени децата на Джон Атанасов - Любопитно - Стандарт Нюз\nПрезидентът награди с ордени децата на Джон Атанасов\nСофия. В деня на 110-ата годишнина от рождението на създателя на компютъра, на специална церемония президентът Росен Плевнелиев връчи ордени "Мадарски конник" I степен на сина и дъщерята на Джон Атанасов, съобщи БНР.\n„Джон Атанасов записа завинаги името си в историята като един от онези пионери, променили завинаги своето време. Създаването на електронния компютър Атанасов бе преди повече от 70 години. Постави началото на цяла нова епоха в развитието на съвременния свят", каза държавният глава.\nДжоан Гедърс и Джон Атанасов-младши споделиха, че България е в сърцето им.\n„Ние наистина много обичаме България и аз се гордея с това, че съм българка. Е, американка съм, но все пак казвам на всички, че съм българка", каза Джоан Гедърс.\n„Всяко посещение в България, а ние сме идвали повече от осем пъти, е зареждащо с енергия и по някакъв начин окуражаващо. Ще ми се да бях милиардер, за да можех да помагам повече. Всички ние носим със себе си своето наследство, особено когато човек е българин трябва да се възползва от него и моят съвет към вас е да насочите усилията си към градивния труд, към образованието", допълни брат й Джон Атанасов-младши.\nТазгодишният носител на наградата "Джон Атанасов" е д-р Петър Кормушев.\n„Моята надежда е, че тази награда ще ми помогне да установя трайни научни връзки с българи от цял свят, които се занимават активно с научни изследвания в областта на изкуствения интелект, машинното самообучение и роботиката", каза младият учен.\nТой е на 33 години и е постигнал изключителни постижения в различни области на информатиката - биоинформатика, семантичен уеб, изкуствен интелект, роботика. Участвал е в създаването на ново поколение роботи в Япония.\nТагове: "джон Атанасов" Ордени Награда Росен Плевнелиев\nВижте молбата на бащата на Андреа към Борисов\nБългаринът с мачете имал куп опити за самоубийство


За Пранди най-важно във волейбола е посрещането - 24chasa.bg\nЗа Пранди най-важно във волейбола е посрещането\n02.08.2020 19:19; 24 часа\nЗа селекционера на българските национали Силвано Пранди най-важният компонент във волейбола е посрещането. Това стана ясно по време на уникалния 4-часов треньорски семинар, който италианецът проведе онлайн през уикенда.\nЛекцията на Пранди бе следена от над 50 наши специалисти. Те задаваха въпроси, на които получиха обстоятелствени отговори. Италианецът засегна в детайли всеки компонент от волейболната игра.\n“Много ми е приятно да разговарям с българските треньори. Представих системата, с която ще играем в националния отбор.\nНе е нужно треньорите да спазват нещата, които говорих. Важно е да ги дискутират. Всеки треньор сам взема решенията. Благодаря на щаба ми за съдействието да направим този семинар”, заяви Пранди след него. (24часа)


VS - 500\nСтрахотен имот, находящ се в гр. Бяла. Стара къща за ремонт. Имотът граничи с асфалтов път, има възможност за свързване към канализацията на града. На 50 км от гр. Варна, в общински град намиращ се на брега на морето, в близост до множество морски курорти. Страхотна цена, идеална инвестиция!


15 май 2020 | 15:27\nПринцеса Мария Петровна Галицина почина на 31 години. Тя е дъщеря на Пьотр Галицин и принцеса Мари Анна-Галицина и правнучка на Карл I – последният владетел на Австро-Унгария. Причината за смъртта е внезапна сърдечна аневризма. Принцесата умира в Хюстън само дни преди 32-ия си рожден ден.\nКато наследница на трона, Мария е родена в Люксембург, а като дете учи в Москва, след което посещава колеж по изкуства в Белгия. Тя е работила като интериорен дизайнер и наскоро се е преместила в Хюстън заедно със съпруга си – шеф Риши Синг. Двамата се женят през 2017 година и имат 2-годишен син Максим.\nПринцеса Мария се опитваше да живее извън светлината на прожекторите, но сестра ѝ – Татяна Галицина сподели малко от живота им пред „The Housten Chronicle“. „Животът ми е почти нормален, с изключение на поканите за кралски сватби. Понякога в пощата си намирам писмо, на което пише принцеса“, казва тя.\nПогребението на принцеса Мария се е състояло на 8 май в Хюстън.\nпринцеса, почина, Мария Петровна Галицина


Германия се измъкна от стагнацията - Money.bg\nГермания се измъкна от стагнацията\nИкономиката на Германия се измъкна от хватката на стагнация и се върна към растеж, въпреки спада в производството, който продължава да мъчи държавата, предава Bloomberg.\nПрез първото тримесечие на годината най-голямата икономика в Европа от постигнала експанзия от 0,4 процента. Производството обаче остава слабо, а регионът е под риск от въвличането му в търговския конфликт между САЩ и Китай. В Поднебесната империя икономиката продължава да се охлажда, въпреки усилията на правителството и централната банка.\nГерманската статистическа служба посочва, че потребителските разходи, производството и инвестициите в оборудване са подкрепили растежа през периода, макар че има "смесени сигнали" при търговията.\nВ края на миналата година Германия се размина за малко с рецесия, след като пое тежък удар в автомобилния сектор, а ниските нива на река Рейн забавиха доставките от и към заводите в страната. Макар някои от проблемите да утихват, протекционистките мерки на Доналд Тръмп увреждат настроенията на бизнеса в държавата, чиято икономика е строго ориентирана към износа.\nПроизводството в еврозоната тръгна надолу, повлечено от Франция и Италия\nГермания обаче записа възстановяване\nПрогнозира се, че растежът в Германия ще се забави до 0,5 процента за цялата 2019 година от 1,4 процента през 2018 година. Експанзията на еврозоната ще отслабне до 1,2 процента от 1,9 процента м.г.\nПрез първото тримесечие растежът във валутния съюз се увеличи повече от два пъти, благодарение на ръст в Испания, устойчивост на Франция и възстановяване в Италия. Очаква се днес Евростат да потвърди растеж от 0,4 процента през първите три месеца.\nЕврозоната изненада с висок растеж на икономиката\nБезработицата продължава да върви надолу\nБундесбанк: Най-голямата европейска икономика възстановява инерцията си\nВтората по големина икономика в света отчита стабилен растеж за третото тримесечие\nНеочаквано Германия избегна рецесия\nИкономиката на еврозоната записва най-слабия от четири години ръст\nЕксперти: Вече сме в криза, а излизането от нея може да бъде през 2021 или дори през 2022 година\nМФ: Растеж от 3,4% ни очаква през 2019-а и забавяне до 3,3% за следващите три години\nНСИ ревизира надолу растежа за 2019\nГерманската икономика влезе в невиждана от 1970 година рецесия\nна 15.05.2019 в 14:09:09 #1\nМигрантите я измъкнаха от стагнацията, щото само те бачкат за половин заплата!! Ама за Бг пишман-политиканите и простия, затъпял народ-мигрантите са някаква огромна заплаха!! Много про3т българският народ, с масите от бежанци идват и хора с професии-не са само мангусти, като нашенските!! Ама германците хитри, подбраха си най-качествените с професии, другите ги изгониха!!! Затова икономиката им е номер 1 в ЕС, а вие си пейте мантрите, че баба ви Ангела е изкуфяла!!! Вие, русофилските дупедавци сте изкуфели!!!\nИкономически новини / Макро / Икономика / Германия се измъкна от стагнацията\nСитуацията с коронавируса в Германия - "много сериозна"\nГотови ли сме да отговорим на пандемията, се питат депутатите\n1/2 от малките и средни фирми в Европа ще бъдат в риск от фалит в следващата година


Scitec Nutrition Scitec Nutrition Creatine 100% Pure 500 g :: Хранителни добавки - онлайн магазин krasivitela.com\nScitec Nutrition Creatine 100% Pure - висококачествен чист креатин!\nВ началото на 90-те години креатин монохидрата предизвика истинска революция в света на спортните добавки, като за пръв постигна подобни на стероидите резултати по естествен път. Креатинът в мускулите е отговорен за снабдяването с фосфатни групи за регенериране на изразходения АТФ и по този начин служи като резерв от клетъчна енергия за мускулните контракции. Освен това, креатинът е в състояние да увеличи клетъчния обем и така да предизвика засилен синтез на протеин за мускулите. В стотици клинични изследвания креатин монохидрата доказа, че увеличава общия креатинов запас в мускулите, който се състои от свободен креатин и креатин фосфат. Това увеличение води до нарастване на мускулната маса и сила, както и до повишаване на спортните резултати. Не трябва да се пренебрегва също и положителният ефект върху здравето, дори и при неактивно трениращи.\nСъдържание в 1 доза (1 чаена лъжичка - 5 гр.):\n5000 мг креатин монохидрат\nРазделете телесното си тегло в килограми на 3. Полученото количество креатин, в грамове, трябва да приемате ежедневно във фазата на зареждане, т.е. първата седмица от употребата.\nСлед този период е достатъчно да приемате половината от това количество, за да поддържате нивото на креатин в мускулите. Желателен е приема на гладно, предимно след тренировка, в комбинация с прости въглехидрати. Ползвайте 500 ml течност за 5 грама креатин, за да получите добър разтвор. Погрижете се по време на употребата на креатин да сте винаги добре хидратирани.


Пълна промяна: тестваме новия Nissan Micra - AУТОМЕДИЯ\nПълна промяна: тестваме новия Nissan Micra\nМоже да ви прозвучи странно, но японското супермини вече е френско вместо индийско\nКонстантин Томов 08.01.2018 14:31\nКонцептуалните модели при автомобилите са нещо като черния петък в българските магазини - доста прозрачен опит да послъжеш клиентите.\nПоявява се един бляскав прототип, който изглежда като Марго Роби, а година по-късно изпълзява серийната версия, която повече бие на Дани Де Вито.\nЗА НАШЕ ИЗУМЛЕНИЕ ОБАЧЕ, Nissan Micra се оказа едно от изключенията.\nПреди две години, когато японците показаха концепта Sway, бяхме готови да се закълнем, че няма да има нищо общо между това атрактивно творение в син и оранжев металик, и колата, която в последните години бе непретенциозен и евтин избор за ошашавени млади майки.\nНО НОВОТО, ПЕТО ПОКОЛЕНИЕ на Micra е толкова близо до Sway, колкото изискванията за безопасност позволяват. И без да си кривим душата, е една от най-привлекателните суперминита на пазара.\nВ сравнение с предишната генерация, която се правеше в Индия, новата е с цели 17 сантиметра по-дълга - и то съвсем истински сантиметри, почитаеми дами.\nОсвен това е по-широка, по-ниска, по-аеродинамична и идва с цели 125 възможни комбинации на цветове и декоративни елементи.\nЕлегантните, обточени форми се подчертават от агресивната V-образна решетка.\nНОВОТО ПОКОЛЕНИЕ СЕ ПРЕДЛАГА единствено във варианта с пет врати, като задните са умело прикрити, за да не развалят линиите.\nВеликата октомврийска революция е сполетята и интериора - тук той е атрактивен, с приятни на пипане материали и всички модерни удобства. 8-инчовата мултимедия позволява съвсем лесно свързване на мобилни устройства, а по-високите версии идват и с аудиосистема от Bose.\nМИНУС СА ЗАДНИТЕ СЕДАЛКИ, които са удобни, но с толкова малки прозорци, че могат да ви докарат клаустрофобия. Скосеният покрив ги прави неособено привлекателни за високи пътници. Багажникът побира 300 литра - съвсем прилично за сегмента, но далеч от рекордите.\nНЕОСОБЕНО СТАРАТЕЛНО ПАЗЕНАТА ТАЙНА на тази кола е, че тя вече се прави не в Индия, а в завода на Renault във Флен. Противно на логиката обаче, Micra не е просто Clio с леко променен фасон. В почти всички важни отношения двете коли са съвсем различни.\nNISSAN ВИ ДАВА ИЗБОР от три двигателя. Базовият е еднолитров атмосферен бензин със 71 коня, който е жив и пъргав горе-долу като паметника на Съветската армия.\nЗа любителите на дизела е добре познатият 1.5 dCi, който се ползва за всичко от Dacia и Suzuki до Infiniti и Mercedes.\nНие обаче тестваме малкия турбобензин с обем 900 кубически сантиметра. 90-те му коня може и да ви се сторят малко, но всъщност са предостатъчни за тази доста лека кола, а и ще ви намалят чувствително данъка. Моторчето разполага със 150 нютонметра въртящ момент и изпреварването не е никакъв проблем.\nСпирачките работят много добре, а към тях вървят и две електронни системи, които деликатно прилагат спирачно усилиие върху отделните колела\nза да добавят устойчивост в завой и да поддържат купето хоризонтално, без накланяния.\nMICRA СТОИ ДОБРЕ НА ПЪТЯ, но по стара японска традиция воланът и педалите са толкова подсилени електронно, че в началото ще ви се стори направо нервна.\nТрябват час-два привикване, преди да се отпуснете.\nТова е първият знак от Nissan към младите майки да стоят настрана. Вторият е цената - тя вече далеч не е за хора, принудени да купуват Памперси два пъти седмично.\nMicra започва от 22 700 лева, но с анемичния базов мотор. Турбото тръгва от 24 000, с включени климатик и аудиосистема, но за добре оборудвана машина като нашата вече гони 37 хиляди. Още едно доказателство, че красивото никога не е и евтино.\nТагове: renault clio nissan micra\nAsenta с 0.9 90 коня и без автомат за 28 и 400. Направо като новото Поло го дават. А Нисан вече е в низините за надежност, май тука се изхвърлиха.\nЗасега НЕ ( преди 2 години )\nС ръка на сърцето: на външен вид е отличима и интересна, но не вдъхновява и не грабва като Инфинити Q30. Цената е фрапантно надута и от един достоен съперник на Фиеста са превърнали Микрата в по-добре опаковано старо шаси. Жалко, моделът има потенциал да е сила в класа си.\nХубаво е Clio-то, ама скъпичко\nсупер е, ще го купя след 10 години от горубляне нов внос за 5-6-7 хилади лева\nЖълтеницата ( преди 2 години )\nТрагедия. Хората проектирали това нещо трябва да влязат в затвора.\n37 бона струва тойота авенсис.\nиЧ не прилича на Клио - ама иЧ!!!\nАве каква е тази цена от 37 бона за тая въшка, тея съвсем са се забравили...


Рецептите на Ζωή: Пай с праскови\nРазбийте яйцата, заедно със захарта за две минути, докато сместа стане пухкава. Прибавете ванилията и стопеното, охладено масло. Накрая сложете млякото и пресетите брашно и бакпулвер. Сложете и нарязаните праскови и внимателно разбъркайте.\nИзлейте сместа във формата и поръсете с малко кристална захар.


Синхронизиране на календари с Thunderbird TbSync | Помощна страница\nВ статията ще ви покажем как с помощта на разширението за Thunderbird TbSync може да синхронизираме отдалечени пощенски акаунти и техните контакти, задачи и календари към услугата cMailPro с Thunderbird.\nЗа да инсталираме TbSync, трябва да имаме достъп до раздела Tools в лентата за управление Menu Bar. Ако не виждаме тази лента трябва да кликнем с десен бутон на мишката до раздела с пощенските акаунти и в менюто да поставим отметка пред Menu Bar:\nВ раздела Add-ons Manager въвеждаме tbsync в полето за търсене и натискаме клавиш Enter:\nЗа да конфигурираме TbSync избираме Tools » Add-on Preferences » TbSync:\nВ интерфейса на разширението кликаме бутона Account actions в долния ляв ъгъл:\nКликаме линка, посочен на изображението, и в панела на приложението следваме познатия от инсталацията на TbSync алгоритъм. Първо кликаме бутона Add to Thunderbird:\nКликаме линка за инсталиране в панела TbSync account manager:\nОтваряме Tools » Add-on Preferences » TbSync, в панела TbSync account manager кликаме Account actions, посочваме с мишката Add new account и избираме протокол CalDAV & CardDAV (повтаряме стъпките, които извършихме при инсталиране на Provider CalDAV & CardDAV for TbSync по-рано).\nВажно: Ако не сте сигурни на кой cMailPro сървър е активиран вашият cMailPro акаунт, проверете активационния имейл на услугата или се свържете с колегите от техническа поддръжка за съдействие.\nTbSync ни потвърждава успешното автоматично свързване със cMailPro сървъра и завършваме добавянето на акаунта като кликаме бутона Finish:\nВ полето Description добавяме текста, маркиран със зелен цвят, и кликаме бутона Send And Close:\nЗа да изтрием акаунт в TbSync влизаме в панела TbSync account manager, кликаме Account actions и в менюто кликаме Delete account … :\nПовтаряме началните стъпки по достъпване на панела TbSync account manager (отваряме Tools » Add-on Preferences » TbSync). Кликаме Account actions, посочваме с мишката Add new account и в менюто избираме протокол Exchange ActiveSync.\nКликаме бутона Synchronize now и получаваме потвърждение за успешна синхронизация (Status ОК).\nОтваряме събитието в cMailPro акаунта и откриваме, че всички промени, направени в Thunderbird, са пренесени в оригиналния календар DemoPronto.\nSynchronize all enabled accounts – синхронизиране на всички активни акаунти;\nOpen event log – отваряне на лог файл на събитията;\nDelete account … – изтриване на текущия акаунт;\nDisable account … – деактивиране на текущия акаунт;\nSynchronize account … – синхронизиране на текущия акаунт.\nTbSync предоставя възможност за синхронизиране на данни от различни доставчици като Gmail, Yahoo, iCloud … с акаунт в Thunderbird.\nЗа целта първо създаваме събитие в Gmail календар.\nСъбитието е достъпно в Gmail календара на акаунта.\nОтваряме Tools » Add-on Preferences » TbSync, в панела TbSync account manager кликаме Account actions, посочваме с мишката Add new account и в менюто избираме протокол CalDAV & CardDAV.\nОтваряме събитието в Thunderbird и правим две промени в съдържанието, които са отбелязани на изображението.\nАвтоматично промените се отразяват в календара в Google акаунта.


Начало България От партия АБВ искат избори на 15-ти и 16-ти май (ВИДЕО)\nОт партия АБВ предлагат парламентарните избори да се проведат в два дни, като визират конкретно датите 15 и 16 май. Това стана ясно от думите на лидера на формацията Румен Петков по време на консултациите за организацията на вота, които се провеждат от президента.\nСпоред АБВ така ще се избегне струпването на хора.\nПрезидентът отговори, че подобна идея трябва да бъде оформена като конкретно предложение като според Радев при гласуване в два дни би имало проблеми с логистиката и съхранението на бюлетините.\nРумен Петков се обяви против задължителната ваксинация на всички членове на избирателни комисии. Президентът обаче коментира, че е добре да бъдат ваксинирани.\nИ от АБВ изразиха загриженост от честността на предстоящия вот.\nПрезидентът отново заяви, че има много въпросителни около провеждането на изборите.\n„Има редица въпроси, които все още остават открити, особено касаещи машинното гласуване – време за доставка на машите, одитиране, проверки, транспортиране и т.н. Надявам се, че в кратки срокове ще има яснота и по тези въпроси“, посочи още Румен Радев, според когото изпълнителната власт „абдикира от този въпрос“.\nРадев бе категоричен, че само навременната информация на институцията за предприетите мерки по време на вота, ще даде необходимото доверие на хората да се чувстват защитени, а от там и ще помогне за по-високата избирателна активност.\nпредишна статияИ Цветанов притеснен, че изборите могат да бъдат опорочени (ВИДЕО)\nСледваща статияМария Бакалова с награда за най-добра поддържаща роля от американската кинокритика


Шок и ужас сковава Борисов! Скоро народът ще изхвърли боклукът от властта. - Blife\n05.05.2020\tНовини Коментарите са изключени за Шок и ужас сковава Борисов! Скоро народът ще изхвърли боклукът от властта.\nПравителството скоро ще бърза да подава оставка. След грандиозният грабеж и национално унижение народът е бесен на всичките им номера. Пандемията съсипа бизнесът малък и среден, съсипа цели отрасли, стотици хиляди останаха без работа и препитание. Милиони съдби са засегнати, а правителството мисли само и само колко пари да открадне от гърба на народа.\nДържавната хазна се пълни само от глоби, данъци и такси, а хората мизерствуват докато 20-30 човека пируват. Милиарди се грабят, а хората са държани в страх и ужас, в бедност и оставени без медицинско обслужване, без грижа, без доходи, без право да се предвижат, без право на оцеляване.\nТова допълнително изостри омразата и цяла България открито говори за искане на оставка, за сваляне не на това зловредно правителство, а за смяна на властта. Хунтата узурпирала властта граби като за последно, защото наистина ще им е последно. Милиарди се дават за самолети докато икономиката е в колапс, малкият и среден бизнес се заличава и няма отрасъл в страната, който да не търпи огромни загуби.\nОбмислят се вълна от съкращения в общинските администрации, в министерствата и ведомствата, а това са още гладни гърла, гърла, които скоро ще скандират „оставка“!\nВреме е да изхвърлим боклука от властта, скъпи съотечественици! Скоро по площадите ще запеем песента на Слави Трифонов, че няма такава държава, скоро народът ще помете тази политическа мафия. Аз ще бъда там, а ти ще дойдеш ли?\nПредишна публикация Мая Манолова разкости изборната мафия!\nСледваща публикация Костадин Костадинов! Между Дявола и Бога


PPT - СОФИЯ, 03. 0 4.201 4 “ПРАКТИКА-О.К.” ООД PowerPoint Presentation - ID:5251494\nСОФИЯ, 03. 0 4.201 4 “ПРАКТИКА-О.К.” ООДPowerPoint Presentation\nСОФИЯ, 03. 0 4.201 4 “ПРАКТИКА-О.К.” ООД\n<iframe src="https://www.slideserve.com/embed/5251494" width="600" height="485" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" style="border:1px solid #CCC;border-width:1px 1px 0;margin-bottom:5px" allowfullscreen webkitallowfullscreen mozallowfullscreen> </iframe>\nСОФИЯ, 03. 0 4.201 4 “ПРАКТИКА-О.К.” ООД - PowerPoint PPT Presentation\nПреобразуване на Висшия ислямски институт Откриване на Български ислямски университет - София. РЕЙТИНГОВА СИСТЕМА НА ВИСШИТЕ УЧИЛИЩА В БЪЛГАРИЯ (Професионално направление “Религия и теология” и „Педагогика на образованието по ....“) СЪСТОЯНИЕ, ПРОБЛЕМИ И ПЕРСПЕКТИВИ. СОФИЯ, 03. 0 4.201 4\nPowerPoint Slideshow about 'СОФИЯ, 03. 0 4.201 4 “ПРАКТИКА-О.К.” ООД' - dalia\nРЕЙТИНГОВА СИСТЕМА НА ВИСШИТЕ УЧИЛИЩА В БЪЛГАРИЯ (Професионално направление “Религия и теология” и „Педагогика на образованието по ....“)\nСЪСТОЯНИЕ, ПРОБЛЕМИ И ПЕРСПЕКТИВИ\nВОДЕЩА НОВИНА: ислямски институт31 януари 2014 год.\nИЗЛЕЗЕ НОВОТО ИЗДАНИЕ НА РЕЙТИНГОВАТА СИСТЕМА НА ВИСШИТЕ УЧИЛИЩА В БЪЛГАРИЯЗА 2013 ГОДИНА\nПРОЕКТ BG051PO001-3.2.04-0001„РАЗВИТИЕ НА РЕЙТИНГОВАТА СИСТЕМА НА ВИСШИТЕ УЧИЛИЩА”Проектът се осъществява с финансовата подкрепа наОперативна програма „Развитие на човешките ресурси”,съфинансирана от Европейския социален фонд на Европейския съюз\nЗа неизбежността на рейтинговите системи\nЗасиленият интерес към рейтингите във висшето образование и създаването на все повече и разнообразни рейтинги са неизбежен резултат от радикалните промени, очертали се в сферата на висшето образованиевъв всички страни по света :\nМасовизирането на висшето образование;\n2. Ориентирането към висшите училища на все по-разнообразен контингент от студенти;\n3. Засилването на конкурентността както вътре в националните системи за висше образование, така и в международен мащаб;\n4. Комерсиализацията на висшето образование и навлизането на пазарни механизми в нея.\n„Ако рейтингите не съществуват, някой ще ги измисли.”\nЦентър за изследване на висшето образование, Бостън Колидж (2011)\nКому са нужни рейтинговите системи?\nПотенциалните клиенти на висшите училища – студентите и техните семейства, работодателите – търсят информация, за да могат по-добре да се ориентират сред многообразието от предлаганите програми и да направят във възможно най-голяма степен информиран избор.\nВсяко висше училище се нуждае от обективни възможности (общоприети критерии и показатели) за съизмерване с останалите висши училища, за да е в състояние да намери своето специфично място на пазара на образователни услуги.\nНеобходимостта от сравнителен поглед върху начина на функциониране на различните висши училища се чувства остро и на политическо ниво при обосноваването и разработването на конкретни политики в областта на висшето образование.\n„Отрицанието на рейтингите няма да ги премахне. Конкуренцията, необходимостта от съизмерване и неизбежната логика на глобализацията ги прави постоянна част от академичния живот през 21-ви век” -Филип Алтбах\nБългарската рейтингова система системи?\nЕвропейската комисия смята, че рейтингите трябва да се отнасят не само до научните постижения, но също и до другите мисии (на висшите училища), които представляват интерес за различните заинтересовани страни (стейкхолдери) и особено за студентите.\nПоради тази причина Европейската Комисия финансира проект, който да разработи модел за класифициране на европейските висши училища на основата на многообразието от профили и мисии . Комисията също стартира изследване за разработване на глобален многоизмерен рейтинг, базиран на тази класификация, който ще позволи сравняването на сходни институции и няма да завърши с представянето на обща листа на университетите.\nПо-скоро, потребителите ще могат да правят „индивидуални рейтинги”, основани на смятаните от тях за приоритетни измерения и индикатори.\nРазработената българска рейтингова система е изцяло в унисон с тази постановка\nПодкрепа за системи?Българската рейтингова система\nВпечатляваща е подкрепата, която идеята за създаване на рейтинг на българските висши училища получава – като “изключително необходима” или “по-скоро необходима” я оценяват:\n82 % от преподавателите,\n80 % от бакалаврите,\n57 % от магистрите,\n78 % от завършилите,\n79 % от работодателите,\n70 %от общественото мнение.\nРазработването на рейтинговата система се основава на разбирането, че „качеството на една дейност зависи от цялостната структура и организация на тази дейност”.\nЗатова реалното и забележимо подобряване на качеството на нашето висше образование е възможно само чрез промяна на цялостния начин на неговото управление.\nНеобходимост от визия системи? за развитието на висшето образование и от утвърждаване на нов модел на управление на системата за висше образование и на отделните висши училища\nКак следва да се съчетава мисията на висшите училища да предават и създават ново знание със задачите им да подготвят студентите за успешна професионална реализация в конкретните социални условия и да допринасят за социално-икономическото развитие на обществото?\nРейтинговата система може да функционира като полезен инструмент при правенето на политики във висшето образование само ако е налице ясно дефиниране на неговите цели, приоритети и основни предизвикателства.\nНОВОТО ИЗДАНИЕ НА системи?РЕЙТИНГОВАТА СИСТЕМА НА ВИСШИТЕ УЧИЛИЩА – ТРЕТО ПО РЕД\nВ новото си издание Рейтинговата система сравнява представянето на 51 висши училища (28 университета) по 52 професионални направления на основата на над 70 индикатора, измерващи различни аспекти на учебния процес, научната дейност, учебната среда, предлаганите социално-битови и административни услуги, престижа на висшите училища и реализацията на завършилите на пазара на труда.\nЗа формиране на индикаторите в системата е използвана информация от висшите училища, Националната агенция за оценяване и акредитация, Информационната система на Министерството на образованието и науката, Националния осигурителен институт, международни библиографски бази данни, както и от анкетни проучвания сред студенти, преподаватели, работодатели и служители във висшите училища.\nКАКВО НОВО? системи?\nЗа първи път в новото издание на рейтинговата система е публикувана информация за най-често срещаните професии и длъжности сред завършилите различните професионални направления в различните висши училища.\nУеб-порталът на системата е с изцяло обновен дизайн и допълнително разширени функционалности, които позволяват на потребителите да правят различни по обхват и вид класации и сравнения между висшите училища и професионалните направления, както и да проследяват промените и тенденциите в тяхното развитие през годините.\nВ допълнение системата дава достъп до богата информация за специалностите на различни образователно-квалификационните степени, по които отделните висши училища предоставят обучение.\nИНФОРМАЦИЯ СОБЩ ХАРАКТЕР?\nСпоред обновените данни в системата за 2013 година близо 25% от завършилите висше образование в България през последните 5 години не се осигуряват в страната.\nДелът на безработните сред завършилите е 4,15 %, а средният им осигурителен доход е близо 868 лева.\nПо-малко от половината (46%) наети висшисти работят на позиция, за която се изисква висше образование.\nСтудентите в тези направления, наред със студентите по Право, имат и най-висок среден успех от дипломата за завършено средно образование (над 5,30).\nСред завършилите най-масовото професионално направлениеИкономика (с над 60 хиляди студенти) безработицата достига 4,5%, делът на заемащите позиции, за които се изисква висше образование е 37 %, а средният осигурителен доход е 871 лева.\nСреден месечен осигурителен доход над 1000 лева имат завършилите 10 професионални направления, сред които:\nИнформатика и компютърни науки,\nПроучване, добив и обработка на полезни изкопаеми,\nКомуникационна и компютърна техника,\nЕлектротехника, Електроника и автоматика.\nРейтинговата система на висшите училища в България подпомага потребителите на образователни услуги в избора на висше училище.\nАктуализираното издание на системата за 2013 година съдържа информация за 51 акредитирани висши училища в България, които предлагат обучение по специалности, разпределени в 52 професионални направления.\nТова са класации на висшите училища по избрано професионално направление, изработени от експертен екип на базата на предварително селектирани индикатори.\nПри стандартизираните класации броят на индикаторите и тяхната значимост при определяне на оценката за висшите училища са предварително фиксирани и потребителите не могат да ги променят.\nПреди да направят този тип класации експертите проучват значимостта на отделните индикатори за различните групи потребители и се съобразяват с качеството на събраната информация и броя и взаимовръзката между подбраните индикатори.\nСОБСТВЕНИ КЛАСАЦИИ / СРАВНЕНИЕ\nСистемата дава възможност на всеки потребител да направи собствена класация с оглед на индивидуалните си приоритети и интереси.\nПотребителят има възможност сам да избере индикаторите, по които иска да сравни висшите училища в дадено професионално направление и сам да определи значимостта (тежестта) на всеки от тях при формирането на крайната класация\nРейтинговата система позволява да правите сравнения не само между висшите училища в избрано професионално направление, но и между различните професионални направления в рамките на българското висше образование, включително и с оглед на реализацията на завършилите на пазара на труда.\nВ секцията "Висши училища" може да получите информация за избрано висше училище, за застъпените в него професионални направления и специалности, както и за образователните степени, по които то предоставя обучение.\nНаред с това можете да получите информация за отделните индикатори, отнасящи се до избраното висше училище и за всяко едно от предлаганите от него професионални направления.\nТук ще намерите информация и за развитието на висшето училище по отделните индикатори в различните издания на Рейтинговата система от 2012 година насам.\nВ Рейтинговата система са събрани и обобщени данни за над 70 индикатори, които измерват различни аспекти от дейността на висшите училища, включително:\nСоциално-битовите и административни услуги,\nРеализацията на завършилите на пазара на труда.\nТези индикатори са формирани на базата на статистически данни, събрани от различни източници, включително и чрез социологически проучвания.\nРейтинговата система използва 77 различни индикатори, по които могат да се правят сравнения между висшите училища.\nИндикаторите са формирани на базата на статистически данни, събрани от различни източници, включително и от социологически проучвания.\nИндикаторите са разделени в 6 групи:\n3. Учебна среда;\n4. Социално-битови и административни услуги;\n6. Реализация и връзка с пазара на труда.\nВ рамките на Рейтинговата система могат да се правят стандартизирани и собствени класации на висшите училища в избрано професионално направление.\nКласациите се формират на базата на избрани индикатори и придадена им тежест (значимост), с която те участват при формиране на крайната оценка в дадена класация.\nПри собствените класации потребителят има възможност сам да избере индикаторите, по които иска да сравни висшите училища в дадено професионално направление и сам да определи значимостта на всеки от тях при формирането на крайната оценка.\nПри изготвянето на рейтинга се използват индикатори в различни мерни единици (брой, оценка по скала, процент, лева и т.н.).\nЗатова се налага стандартизиране на стойностите им по статистическа процедура, наречена z-точки, която ги привежда в един мащаб и едновременно с това запазва наредбата и пропорциите между тях.\nСтандартизирането се извършва по класически метод, който използва средна претеглена стойност и стандартно отклонение.\nВ класациите крайната оценка за всяко висше училище е представена като резултат по скала от 0 до 100.\nКласация по рейтинг към 31.01.2014 година\nРЕЙТИНГОВА СИСТЕМА (2014)\nза направление "Религия и теология\nИндикатори за направление "Религия и теология"\n1.1. Участие в стажове 47.67\n1.2. Интензивност на обучението 30.00\n1.3. Международна мобилност 11.38\n1.4. Брой студенти в професионалното направление\t703\n1.5. Среден брой студенти по направление 176\n2. Научни изследвания\n2.1. Участие на студенти в НИД 47.12\n2.2. Съотношение докторанти/студенти 0.00\n3.1. Среден успех от дипломата за завършено средно образование 4.54\n3.2. Удовлетвореност от избора 72.97\n3.3. Чуждестранни студенти 1.71\n4. Реализация и връзка с пазара на труда\n4.1. Осигурителен доход на завършилите 622.13\n4.2. Безработица сред завършилите 7.53\n4.3. Приложение на придобитото висше образование\t42.78\n4.4. Принос към осигурителната система 63.86\n4.5. Съотношение на осигурителния доход на завършилите спрямо средната заплата за областта 0.85\n4.6. Очакване за нарастване на нуждата от кадри Няма данни\n4.7. Очакване за намаляване на нуждата от кадри Няма данни\n4.8. Оценка за теоретичните знания на завършилите\n4.9. Оценка за прилагането на придобитите знания и умения на практика Няма данни\nНаправление УЧИЛИЩА"Религия и теология"\nПОДРОБНО РАЗБИВАНЕ ПО ИНДИКАТОРИ\nНаправление "Религия и теология"\nСпоред обновените данни в системата за 2013 година близо 63,86 % (25 %)от завършилите висше образование в България в направление "Религия и теология" през последните 5 години не се осигуряват в страната.\nДелът на безработните сред завършилите е 7,53 (4,15) %, а средният им осигурителен доход е близо 622,13 (868,00) лева.\nПо-малко от половината - 42,68 (46) %, наети висшисти работят на позиция, за която се изисква висше образование.\nСъотношението на осигурителния доход на завършилите спрямо средната заплата за областта, в която работят, е 0,85.\nДелът на студентите завършили висше образование в направление “Религия и теология” е 0,27 %. Само 23 направления имат дял по-голям от единица. Най-голям е делът на студентите н напрпавление “Икономика” – около 25 %.\nПедагогика на образованието по ................................\nПрофесионално направление: УЧИЛИЩА\nПедагогика на образованието по ...\nКъде се намира професионално направление "Педагогика на обучението по..." всред останалите професионални направления в Република България\nИзвършеното от нас търсене на учебна специалност "Педагогика на обучението по религия (Ислям)" показа, че такава учебна специалност не съществува в професионално направление "Педагогика на обучението по..." (Шифър: 1.3).\nЕдинствено в Пловдивския университет „Паисий Хилендарски“ съществува магистърска специалност\n"Педагогика на обучението по психология и религия" (редовно и задочно).\nСъществува и специалност "Образование, култура и религии" в ОКС "бакалавър" и "магистър".\nСпоред обновените данни в системата за 2013 година близо 65.39 % от завършилите висше образование в България в направление "Педагогика на обучението по..." през последните 5 години не се осигуряват в страната.\nДелът на безработните сред завършилите е 6,44 %, а средният им осигурителен доход е близо 652.16 лева.\nПо-малко от половината (35.51 %) наети завършили направлението работят на позиция, за която се изисква висше образование.\nСъотношението на осигурителния доход на завършилите спрямо средната заплата за областта, в която работят, е 0.90.\nСредният успех от дипломата за завършено средно образование на студентите е 4.57.\nСравнение на двете професионални направления, заявени от Учредителя за обучение в Българския ислямски университет, с водещите професионални направления по:\n- не са всред или близо до 10-те професионални направления със среден месечен осигурителен доход над 1000 лева - 652.16 и 622.13 лева;\n- средният им осигурителен доход е доста далече от средния (868 лева) - съответно 652.16 и 622.13 лева;\n- не са всред, или близо до 10-те, професионални направления с най-ниска безработица (под 1 %) и най-висока степен на приложение на придобитото висше образование (над 90 %) - съответно 6.44 и 7.53 (над 1 %), и 35.51 и 42.78 (под 90 %);\n- делът на безработните сред завършилите е по-висок от средния за всички направления (4,15 %) - съответно 6.44 и 7.53;\n- много по-малко от наетите висшисти работят на позиция, за която се изисква висше образование - процентът е много по-нисък от средния (46 %) - съответно 35.51 и 42.78;\n- не привличат студенти с висок среден успех от дипломата за завършено средно образование (студентите по Право, имат успех над 5,30) - съответно 4.57 и 4.54.\nИнформация за УЧИЛИЩАлекторите:


Факти - провал на Арсенал с по-добър сезон от Магуайър - Футбол свят - Трансфери - Gong.bg\nСчитаният за направил ужасяващ сезон за Арсенал Шкодран Мустафи има по-добро представяне през сезона от бъдещия най-скъп бранител в света Хари Магуайър. Както е известно, Магуайър е на броени часове да подпише договор с Манчестър Юнайтед, който ще плати на Лестър Сити 85 милиона паунда за него.\nГерманският защитник на „топчиите” Мустафи пък бе раздиран от критики през миналия сезон, след като дори бе на прага да напусне „Емирейтс” през това лято посока Монако.\nЮнайтед иска да вземе Магуайър от една година насам, като тази сделка се готви вече прекалено дълго. По този начин 26-годишният Магуайър ще стане най-скъпият бранител в историята, задминавайки Върджил ван Дайк от Ливърпул през 2018-а година.\nСлед истерията за най-голямата сделка обаче се вижда, че Шкодран Мустафи е по-добър в седем от осем основни защитни показатели през миналия сезон. Единственото, в което Магуайър е по-солиден от Мустафи са блоковете (18:17). Във всяка една друга категория световният шампион с Германия е по-добър от своя колега. Мустафи има повече намеси, повече шпагати, с по-добър процент, а доминира също така и в изчистванията.\nНевероятното е, че Мустафи има 73% спечелени шпагати, докато процентът на Магуайър е 55. Въпреки добрите показатели на Мустафи сравнение с бранителя на Лестър, то феновете на Арсенал са му достатъчно гневни след поредицата от грешки от него, лишили Арсенал от участие в Шампионската лига за трета поредна година.\nMustafi boasts better stats than Maguire as defender prepares for £85m Man Utd move https://t.co/uAjPTMMnFv\nВъпреки това мениджърът на Юнайтед Оле Гунар Солскяер ще предложи шестгодишен договор за Магуайър.\nЮвентус не пуска свой защитник в Арсенал\n3 август, 12:05\nМанчестър Юнайтед Хари Магуайър Арсенал Шкодран Мустафи


Регистрация на фирма във Варна. Изцяло онлайн чрез адвокат\nВече и изцяло онлайн при регистрация на фирма във Варна\nИскате да направите регистрация на фирма във Варна, и да започнете нещо свое. Омръзнало ви е друг да ви ръководи. Искате да пробвате нещо ново различно? Свържете се с нас за консултация и насоки! Извършваме и счетоводни услуги във Варна и счетоводни услуги на международни транспортни фирми!\nВсяка фирма в един момент при своето развитие и разрастване има необходимост да се регистира по ДДС , доброволно или при достигна на прага от 50 000 лв за България. Ние ще подготвим всички нужни документи и ще направим регистрацията на фирма по ДДС за вас, бързо и ефективно. Актуални цени за регистрация на фирма и регистрация по ДДС!\nСвържете се с нас за безплатна консултация на телефон: 0899 85 75 00\nДруги услуги които предлагаме за град Варна\nПромяна в обстоятелства;\nВписване или отписване на съдружник;\nОткриване или закриване на фирма;\nДоверете ни се работим с адвокати и изцяло онлайн, бързо, лесно, спестяваме време и с -50% по-ниска такса в Агенцията по вписванията.\nНие сме фирма която извършва и възстановяване на ДДС от ЕС на транспортни фирми във Варна!\nКак да отворите бизнес и да направите регистрация на фирма във Варна\nЗдравейте! Днес ще говорим за стартиране на бизнес и ще дадем бизнес идеи.\nСтатията ще бъде полезна за онези, които са уморени да работят „за шефа си“, и за тези, които мислят да създадат собствен бизнес поради загуба на друга работа.\nПредприемачеството в провинцията има много свои характеристики в сравнение с бизнеса в големите градове. Ако тази специфика се вземе предвид дори на етапа на бизнес планирането, тогава можете да вземете напълно ниша за себе си.


Getty + KIRILL KUDRYAVTSEV\nВладимир Путин не е човек, който ще отстъпи пред провокации, особено директни, смъртоносни провокации като свалянето на Су-24 от Турция. Такава атака увеличава вероятността от пряк военен конфликт и е интересно, какво може Русия да направи ако я раздразниш. Колко е опасна?\nРуският военен комплекс може и да бледа сянка на съветския, неговият бюджет само 12 % от този на САЩ. Поради това, мнозина на Запад са склонни да гледат на руската военна техника ката второкласна – с електроника от 1970-те, груби производствени стандарти и липса на средства за подобряване на ситуацията. Ако руснаците правят нещо хубаво, то сигурно са го прекопирали от Запада. Ужасното представяне на оборудваната със съветско оръжие иракска армия в 2003 година подкрепя виждането за посредствената руска военна техника и технология.\nВ действителност, Русия може да бъде иновативна и понякога изпреварваща Запада. От време на време тя разработва луди идеи които не могат да проработят, като оръжия за контрол на съзнанието. Но също така може да направи оръжия, които нямат аналог в САЩ.\nНикой не бива да се съмнява в руското ракетостроене. Все пак то осигурява всички полети с хора до Международната космическа станция от 2011 година насам и има дълго родословно дърво\nПрез 1973 новите съветски управляеми противотанкови ракети в ръцете на египетската пехота попиляха израелските танкове в първото си мащабно бойно кръщение. Пак по това време преносимите ракети с топлинно насочване SA-7 „Стрела” създадоха сериозни проблеми на израелските ВВС. Те не свалиха много самолети, но заставиха летците да променят своята тактика. SA-7 е съвременник на американската ракета FIM-43 Redeye. Двете ракети могат да стрелят само по отдалечаващи се цели, но в 1974 руснаците въведоха на въоръжение Стрела-3, която може да атакува челно, нещо което американците направиха чак през 1982 със FIM-92 Stinger.\nРуските ракети земя-въздух са все още впечатляващи и оттам идва безпокойството от предстоящата доставка на модерните С-300 на Иран. Русия разполага по-съвършен комплекс за противовъздушна отбрана – С-400, който вече е разположен в Сирия. Това са опасни оръжия. Руските оръжейници не само не са изостанали, но са „овладели трудните софтуерни технологии, които са критично важни за радарите и в електронната война” твърди анализаторът Карло Коп (Carlo Kopp).\nВ борбата във въздуха руснаците отдавна предпочитат да използват залп вместо единичен изстрел. Самолети като Су-27 могат да носят дузина ракети и да изстрелват две-три наведнъж. Те имат различни системи за насочване – комбинация от инфра-червено и радарно, поради което е трудно да се избегнат всички и това води до висока вероятност за поражение.\nРуските самолетите разполагат с доста усъвършенствани ракети. Тяхната Вимпел Р-73 за въздушен бой беше взета на въоръжение през 1982 година и експертите от НАТО бързо забелязаха преимуществото, която тя даваше на руските пилоти в близък бой в сравнение с натовския еквивалент AIM-9 Sidewinder. Американските пилоти получиха ракета с подобни възможности чак след 20 години с версията AIM-9x на Sidewinder. Междувременно Р-73 претърпя няколко модификации и специалистите още спорят коя е по-добра.\nЗа далечен бой ( над 60 км) руснаците имат Вимпел Р-77 – още едно модерно оръжие. Последната версия има антена с активна фазова решетка с мигновено реагиране ( zero reaction time)на маневри на целта, наричат я „ракета, която не пропуска”. Р-77М изглежда още по-съвършена от западния еквивалент AIM-120 AMRAAM. Изданието War is Boring пише, че „американските ВВС не разполагат с нищо подобно… или с адекватна защита от него”. Тя беше демонстрирана през 2013 и може би е вече в производство.\nВъв всеки конфликт американските самолети ще разчитат до голяма степен на технологията стелт, която ги прави невидими за противника и им дава предимство. Естествено, руснаците отдавна работят върху анти-стелт системи. Така например радарът 55Ж6МЕ произведен през 2013 година разполага с няколко модула, работещи на различни дължини на вълните. Не е трудно да се направи самолет, който е невидим за една дължина на вълната, но е прогресивно по-трудно, когато техният брой се увеличава.\nРуснаците имат удивителната способност да мислят нестандартно – за добро или за лошо. Например, ракетното торпедо „Шквал” образува мехурчета около себе си, намалявайки по този начин триенето и достигайки поразителните 200 възела (370 км/ч) под водата, четири пъти по-бързо от всяко западно торпедо. Същият разработчик създаде и подводен автомат за руския спецназ.\nТакова странно мислене се простира и в стратегическите области. В 2012 година Путин написа статия в Российская Газета за стратегическия военен баланс, в която разви тезата за „оръжейни системи, базирани на нови принципи: лъчеви, геофизически, психофизични и други”.\nНякои от тези неща са съмнителни. В областта на вълновата механика съветите бяха започнали през 1987 година изследвания на торсионни полета. Доклад на Руската Академия на Науките от 1991 стигна до извода, че това е мошеничество, което е струвало много милиони долари.\nИзследванията в областта на т.н. „психотронно” оръжие за влияние върху съзнанието също бяха безплодни. „Геофизическото оръжие” си остава във въображението, макар че един руски анализатор подсказа, че супервулкана в парка Йелоустоун може да бъде активиран чрез ядрен удар и да унищожи САЩ.\nНие можем да очакваме неочакваното. Неотдавнашен телевизионен репортаж съобщи за плановете на Путин за подводен дрон носещ 10 мегатонна „мръсна” атомна бомба. Тя би могла да се взриви до пристанищен град, база на подводници или друг обект по крайбрежието, създавайки радиоактивен облак върху обширна област. Основната задача на този необичаен метод за нападение е да избегне всякаква противоракетна система.\nАко оставим страховитите истории настрана, малко вероятно е руснаците да разполагат някакви екзотични супероръжия. Но е опасно за света да подценява техните възможности. Регионален конфликт в Сирия може да се превърне в нещо много кърваво.\nОще в тази категория: « Най-якият камион в американската армия Израел изпита уникален летателен апарат »