Jak vytvořit síťovou společnost - Obchod\nVšichni sní o zlepšení své finanční situace. Někdo hledá vysoce placenou práci, ale někdo se snaží začít podnikat. Síťový marketing je již dlouho oblíbený. Koneckonců, takový podnik může začít od začátku a rychle stavět strukturu, která přináší značné zisky. Pokud jste o takovém pohledu již přemýšleli, pak máte přirozeně otázku, jak vytvořit síťovou firmu a nehořit?\nStejně jako jakýkoli obchod, mlm má své vlastní jemnosti, které je třeba vzít v úvahu při jeho vytváření. Pokud jste se již podnikli takového plánu, musíte pochopit všechny nuance a jemnosti síťového marketingu.\nTakže základy pro vytvoření síťové společnosti\nKvalita prodaných produktů\nPřed nástupem do firmy určitě zkontroluje své výrobky na kvalitu. Pokud je výroba dobrá, pak ve své sféře bude na seznamu nejlepších.\nPokud naopak produkty nejsou příliš oblíbené a odrážejí potenciální zákazníky špatné kvality, pak tato společnost nemá žádnou budoucnost. Nakonec se to i tak zhroutilo.\nPokud se tedy rozhodnete otevřít svůj podnik v síti, pak se ujistěte o kvalitě produktů, které chcete prodat.\nK tomu, aby byl výrobek v poptávce a prodával dobře, jsou zapotřebí dvě věci: program pro mlm společnosti a zkušený a motivovaný tým. V každé síťové společnosti, sestávající z mnoha úrovní, existuje obrovský počet lidí, kteří pracují. Každá nová osoba je pro tuto společnost důležitá. Nevidejte mnoho těch, kteří nemají dostatečné zkušenosti v této oblasti, protože budou muset věnovat obrovské množství času a úsilí pouze za účelem školení zaměstnanců.\nNení snadné porozumět principu internetového obchodu mlm, stále musíte mít vlastnosti vůdce. Musíte vést lidi za vámi. Tým vašich zaměstnanců by měl věřit ve vás. Jinými slovy, musíte se stát motivovaným vůdcem a podnikání, které jste začali, by mělo být jako vy a vaši zaměstnanci. Pokud máte všechny potřebné vlastnosti a víte, jak řádně řídit a motivovat lidi, vaše společnost rychle poroste a rozvíjí.\nHlavním základem a přesněji motorem síťové společnosti je struktura. V současné době existuje obrovské množství metod, které vám umožňují propagovat váš produkt. Nicméně je to struktura, která je základem podnikání. To může být přičítáno věčnému procesu, jakmile je spuštěn, budete mít zisk po celou dobu.\nSíťové společnosti se vyvíjejí mnohem rychleji než jiné. Jejich tempo růstu odpovídá míře vývoje nových technologií, softwaru a internetu. Pokud začnete správně, vaše podnikání bude úspěšné.\nVytváření úspěšné sítě.\nSíťový marketing je v podstatě velmi jednoduchý typ podnikání. Ale stejně jako v jakékoliv činnosti, abychom mohli začít, je třeba se naučit několik jednoduchých, ale nezbytných pravidel.\nPři analýze dynamiky vývoje podnikání MLM však nováčci zjistili, že mnoho začátečníků po určitém období stojí. Kvůli tomu, co se děje?\n- Více než 65% lidí, kteří začali podnikání v síťovém marketingu, nechte to bez práce po dobu jednoho roku. A nejlépe vyjde s nulovým výsledkem.\n- 20-30% lidí, kteří se snaží o síťový marketing, dosáhnou očekávaného výsledku.\n"Ale 5-10% lidí dokáže dosáhnout takových výsledků, o kterých ani neměli sen. Jejich příjmy přesahují desítky tisíc dolarů...\nCo přesně ovlivňuje výsledky? Kvůli tomu, jaký obrovský rozdíl ve zisku?\nChcete-li to pochopit, musíte rozebrat strukturu podniku a zjistit, co přesně je hnací silou sítě marketingu.\nZa prvé, síťový marketing je přítomností společnosti a jedinečným produktem, který je často přenášen pomocí námořní dopravy Ukrajiny ze vzdálených zemí. Samozřejmě, bez těchto komponent by nebyl síťový marketing. Společnost organizuje podmínky pro podnikání a vytváří obrat. Vypočítává také zisky, vyplácí nám peníze a dodává výrobky.\nZa druhé, síťový marketing je informace. Ve skutečnosti podnikání v oblasti síťového marketingu je založeno na principu neustálého přenosu informací, ať už jde o prezentaci, školení nebo informační podporu partnerů.\nZa třetí, síťový marketing je informativní sponzor, který přebírá odpovědnost za šíření relevantních a potřebných informací. Sponzor je nositelem všech informací, o kterých jsme napsali v druhém odstavci.\nTo jsou všechny základní komponenty síťového marketingu.\nJak začít podnikat v síťovém marketingu?\nChcete-li začít úspěšně pracovat v síťovém marketingu, musíte se naučit, jak spravovat výše uvedené tři komponenty.\n1. Nejprve zvolíte společnost, dohodnete se na marketingovém plánu. Je třeba řídit osobní touhy a ekonomickou účelnost. Měli byste tuto společnost rádi!\n2. Musíte mít všechny informace, které jsou nezbytné pro zahájení a podnikání. V závislosti na společnosti mohou informace vypadat zcela odlišně.\n3. Musíte se správně naučit, přenést dostupné informace, jinými slovy - musíte se stát sponzorem.\nZde jsou - tři komponenty, které poskytují vývoj v síťovém marketingu.\nObjeví se přiměřená otázka: pokud je vše tak jednoduché, proč vzniká takový rozdíl ve výsledcích? Odpověď je jednoduchá: jedna součást chybí.\nTato součást se nazývá SYSTEM. A to je nezbytné pro plynulý chod všech komponent.\nCo je to - SYSTÉM?\nPro rozvoj vašeho podnikání při zvyšování se musíte naučit provádět předepsané akce správně, důsledně a včas.\nCo se stane, pokud odstraníte konzistenci a včasnost? A pokoušíte se krokovat dvěma nohama najednou... Výsledkem je zřejmé.\nZávěr: SYSTÉM - integrální součást podnikání v síťovém marketingu. Potřebujete konzistenci při provádění všech činností a vaše podnikání se neustále posune nahoru. Pokud je sekvence přerušena, únava přichází velmi rychle, a v důsledku toho je vaše podnikání odsouzena k selhání.\nSystém je spojením mezi třemi komponenty síťového marketingu.\nRozvíjející se networker je networker, který systém zná a používá ve své každodenní práci. Stabilní podnikání a neustálý vývoj není nic jiného než převod systému jedním distributorem do druhého. Tímto způsobem poskytuje networker sebe a jeho tým úspěšný vývoj.\nJak vytvořit takový systém?\nNejprve se obraťte na své informační sponzory. Doporučujeme odkazovat na nejúspěšnější. Komunikujte s nimi při vytváření SYSTÉMU. Koneckonců, pokud se stali nejlepšími, pak jsou s největší pravděpodobností určité zásady, díky nimž můžete pracovat efektivněji tímto směrem. Sledujte přesně jejich rady. Takže nejjednodušší způsob, jak vytvořit vlastní pracovní systém.\nDále, pokud není blízko vás sponzor úspěšných informací, pak budete muset přemýšlet, vytvořit a implementovat svůj vlastní systém. Jak to udělat:\n- Vezměte jako benchmark někdo úspěšný systém a na jeho příkladu vyvíjejte svůj vlastní.\n- Pokud vám tato možnost nevyhovuje, pak pro vývoj systému budete muset vážně pracovat na shromažďování potřebných informací.\n1. O společnosti. Jak začít pracovat s vybranou společností, jak platit za zboží nebo služby, jak získat odměny atd.\n2. O metodách přilákání nových distributorů;\n3. provozní statistiky;\n4. způsoby konání prezentací, setkání;\n5. Způsoby komunikace s různými typy lidí (partneři, klienti, práce s poruchami);\n6. způsoby školení nových distributorů;\n7. Možné chyby v práci a způsob, jak je opravit;\n9. Formuláře pro zaznamenávání výsledků práce.\nShromážděné informace stačí k zahájení vytvoření systému. Je třeba, aby byla přijatá informace v jakémkoli textovém programu uspořádána, vytištěna a sdílena s jejími partnery.\nChcete-li spustit efektivní provoz systému, budete potřebovat:\n- Provádějte osobní práci s novými a již osvědčenými partnery. Ukažte jim důležitost práce na jednom systému.\n- uspořádat valná hromada distributorů na každé úrovni.\n- Provádějte rozsáhlé semináře o podrobném studiu vašeho systému a rozvíjejte jeho efektivní aplikaci.\n- Ujistěte se, že distributoři každé následující generace implementují váš systém do své práce a o něm informují každého nově přitahovaného partnera.\nPo vytvoření systému bude složitost za sebou. Systém bude velmi usnadňovat práci nejen pro vás, ale i pro vaše partnery, pokud bude mít jednotnost v podnikání.\nSíťová podnikání je víceúrovňová struktura, ve které jsou příjmy dosaženy přímou propagací produktu / služby prostřednictvím sítě bez zprostředkovatelů k běžným zákazníkům. Podstatou obchodního modelu je, že zákazníci jsou také partnery společnosti. Každý nový zákazník se stává partnerem, juniorským článkem v řetězci distributorů, který obdrží nejen produkt, ale také příjem.\nZisky jsou všichni členové organizace celkového obratu, míra zisku příspěvek úměrně - čím více lidí přilákal zaměstnance než delší a vybudoval rozsáhlou síť, tím více dostává.\nDistributor zde nekoná jako prodávající, ale podnikatel se zajímá o rozvoj podnikání a zboží.\nV současné době je obchodní síť je docela působivý seznam společností - první kdysi kosmetické značky Avon a Oriflame, nyní rovněž prodávat oblečení a kosmetiku, léky, potraviny, výrobky pro osobní péči a mnoho dalšího.\nZákladem síťového marketingu jsou osobní známí a kontakty. Produkt je propagován prostřednictvím osobního příkladu, doporučení, pokusů nabídnout známým to nejlepší z toho, co používáte sami. Proto je sféra vhodná pro společenské lidi, s širokým okruhem známých, věrohodných, schopných obdivovat a inspirovat důvěru. Ze všeho, co zaměstnanec společnosti prodává, a ze všech následných prodejů, kterých se dopustili ti, které přilákal, obdrží procento.\nzvyšuje příjmy v poměru k počtu lidí v zavedené sítě, postupně dosažení bodu, kde si můžete dát sami nic dělat, jen získat dobrý zisk z prodeje ze strany lidí, kteří jsou nižší v řetězci.\nVýhody a rysy podnikání v této oblasti\nHlavní výhody podnikání v síti:\nV případě, že společnost je skutečně důvěryhodný, je možné vždy použít vysoce kvalitní produkty (kromě šance na běh do padělku) a doporučuje najít přátele a známé, přinášet něco dobrého ve svém životě\nPokud podnikání nejde, nemějte strach - počáteční velké investice od zaměstnance nejsou potřeba a prakticky nic neztratí, bude prostě možnost koupit výrobky / služby se slevou\nMinimální počáteční kapitál - realizovaný formou nákupu finančních prostředků / služeb pro osobní potřebu\nSkvělá příležitost spojit se s hlavní činností\nPoskytování školení a podpory od osoby, která přilákala\nMožnost využití informačních technologií pro propagaci\nNa dobré úrovni se příjem z aktivních změní na pasivní\nPracujte podle vlastního plánu v souladu s pohodlným tempem vývoje\nDobrá příležitost ke zlepšení osobních vlastností, naučení, jak budovat efektivní komunikaci s různými lidmi\nFinanční výhled není omezen na nic - jen rámec, který si člověk může nastavit pro sebe\nVideo Kiyosake o podnikání v síti / marketingu:\nManažer sítě - není nová profese v Rusku, ale zažívá nové kolo popularity a již vstoupila do státního rejstříku povolání Ruské federace, což naznačuje, že uznání a rozvoj této oblasti. Firmy velká množina všech zaměstnanců jsou v neustálém: semináře a videokonference, vedoucí pracovníci neustále mluví o tom, jak pozvat lidi do struktury, podporují vývoj produktů a rozšířit společné úsilí podnikání.\nÚčastníci sítě organizují výlety do jiných měst a zemí, školení, setkání, kde můžete komunikovat a vyměňovat si zkušenosti. Není to jen práce, je to nový společenský kruh, takže abyste dosáhli úspěchu, musíte skutečně obdivovat výrobky, abyste jim upřímně doporučili a přeměnit práci na životní styl.\nDnes je on-line podnikání na internetu stále důležitější. Přes zvláštnosti komunikace, princip fungování zůstává stejný - přilákat lidi do týmu, propagace výrobku / služby, zvýšení prodeje, procento z prodeje vlastních i všem zaměstnancům, které byly uvedeny.\nDobré příjmy v síti někoho jiného\nPřemýšlejte o tom, jak začít správně fungovat v síti, stojí za to zvážit tuto oblast ve dvou směrech: zahájení vlastního podnikání od začátku nebo práce v existující síti.\nChcete-li uspět v existující síti a vytvořit dobrou kariéru, potřebujete:\nAbyste mohli krásně mluvit, buďte skvělými konverzačními pracovníky, snadno přesvědčte se a buďte lídrem názorů\nMáte dostatek času na komunikaci s lidmi - potenciálními klienty a budoucími zaměstnanci\nVytvořte si pověst pro sebe a svou značku\nBude schopen spravovat čas a provádět úkoly, plánovat a nastavovat cíle\nCvičit trpělivost a vytrvalost, vysvětlit výhody služby / produktu a klidně reagovat na kritiku\nPravidelně přezkoumávat a měnit přístupy, metody přesvědčování, rozvíjet a být vždy zajímavé\nOrganizace vlastního zisku\nPokud chcete vytvořit vlastní podnikání v síti, budete muset také vynaložit velké úsilí. Možnosti jsou úžasné, můžete růst nekonečně, ale musíte mít možnost organizovat vše kompetentně. Jedná se o organizační dovednosti a charisma, které hrají klíčovou roli při rozvoji podnikání v síti.\nNež budeme podnikat v oblasti síťového marketingu,\nJe třeba pečlivě zvážit hlavní komponenty a vypracovat obchodní plán:\n1) Produkt - produkt nebo služba, které budou požadovány, mají výrazné rysy a jasné výhody. Je žádoucí, abyste přišli s něčím novým a exkluzivním, takže je na trhu méně konkurentů a najít si vlastní výklenky\n2) Struktura společnosti - důkladně přemýšlet o všech složkách subsystému, charakteristikách řetězce, pravidlech a požadavcích\n3) Motivace je velmi důležitou složkou, která přímo ovlivňuje, jak rychle bude možné propagovat podnikání v síti. Čím více lidí má zájem, tím rychleji začne pracovat. Zde musíte přemýšlet nad bonusy a pobídkami, rozvíjet týmový koncept, přimět k tomu, aby se všichni chtěli stát součástí\n4) Příjem je specifické procento, které bude každý účastník obdržet na dané úrovni. Struktura výpočtů může být různá: takže pokud mohou běžní zaměstnanci počítat s určitým procentním podílem prodeje, mají nadřízené nárok na bonusy, provize atd.\n5) Dobře zdvojené programy přesvědčování a šíření informací - které bude mít každý zaměstnanec možnost opakovat\nInvestice jsou v tomto případě poměrně malé - stačí zajistit výrobu produktu nebo poskytnutí služby za účelem zahájení distribuce konečného produktu. Nejprve vyberte několik položek a začněte pracovat, pak se můžete rozbalit a sledováním zájmu spotřebitelů se analyzuje popularita konkrétních jednotek, rozšiřuje se nabídka a zlepšuje se nabídka.\nVlastnosti budování vlastního podnikání v síti\nVzhledem k tomu, že propagovaný produkt může jednat nejen o služby a zboží, ale také o znalostech. Propagace lekcí, různé semináře, užitečné informace atd. každý den je stále populárnější.\nZde je investice obecně minimální, protože nemusíte platit za replikaci produktu, můžete okamžitě začít distribuovat a budovat síť. Ale životnost takových návrhů je malá - to, co bylo dnes důležité a nové poznatky, může být zítra k dispozici pro celý svět.\nAle můžete se prosazovat jako osobní značka a pak bude fungovat reputace, která vám poskytne příležitost propagovat stále více a více nových nápadů. V některých sítích, konečný produkt je dokonce chápat a známý pro spotřebitele malý - to vše postavené na osobní přesvědčení, motivaci k lepšímu životu, víra, že „je třeba se připojit ke skupině,“ a když to přijde až po služby / zboží, zaměstnanec byl již zpracován a je připraven k provozu. Ale tady to často není podnikání v síti, ale pyramida.\nNa všech úrovních je třeba pečlivě sledovat proces, přilákat nové lidi, budovat dobré vztahy v týmu a zlepšovat kvalitu produktů. Navíc v tomto případě má jak samotný produkt / služba, tak jeho schopnost prezentovat stejnou hodnotu, je pravdou použít lidský faktor pro své vlastní účely.\nJak podnik v síti ví všechno, ale existuje mnoho způsobů, jak tento úkol splnit. Chcete-li inzerovat produkt pomocí nejrůznějších metod a kanálů komunikace, motivujte zaměstnance, aby přišli s novými originálními nápady.\nHlavní věcí není zastavit to, co bylo dosaženo, studovat sféru, stanovit nové cíle a jít k nim, neustále analyzovat celou síť, eliminovat problémy a hledat úspěšná řešení.\nVideo na téma - "Síťový marketing. Rozhovor s miliardářem Richardem Bransonem o podnikání a MLM ":\nDobrý den, přátelé. Jedno z témat, které se za poslední deset let neztratilo, je síťový marketing. Proč někdo je hlavním zdrojem příjmů a celého prvku a jiní odcházejí s nepříjemným pádem neúspěchu?\nJe to jednoduché. Síťový marketing je práce. Abyste získali peníze a byli v tomto výklenku úspěšní, je třeba zvládnout, získat zkušenosti a nevzdávat se po prvním selhání.\nDnes budeme hovořit o tom, jak zvládnout síťové podnikání: jak začít správně, co potřebujete pro rychlý start a jaké základní kroky by měl nový uživatel projít.\nCesta bude zvládnuta cestou. Je nemožné dosáhnout úspěchu bez toho, aby selhala a nedokázala udělat pár chyb. Koneckonců, tvoří lví podíl našich zkušeností, což nás činí silnějšími a obezřetnějšími.\nNicméně, bohužel, není dobrá pověst síťového marketingu, dluží to těm, kteří selhali a odešli, aniž by se snažili tuto chybu napravit.\nZeptejte se sami sebe na otázku, jste připraveni jít na svůj cíl a trpět drobnými neúspěchy, kvůli velkému úspěchu?\nPokud ano - pokračujte.\nRychlý start pro každého nováčka obsahuje několik kroků:\nZnámost se společností a produktem.\nVytvoření seznamu teplých kontaktů (potenciální zákazníci ze seznamu jsou vám známí lidé).\nŠkolení prostřednictvím speciálně vyvinutých programů, školení, kurzů a webových seminářů.\nAktivita. (První prodej, přitažlivost nových partnerů).\nZnámost s firmou je především znát výrobek.\nKaždý uživatel sítě by měl být nezávislým spotřebitelem produktů, který následně nabídne. Bez ohledu na to, jak se pokoušíte oslavit své zboží, to vše bude marné, pokud sami nebudete přesvědčeni o výhodách a vlastnostech produktu vaší společnosti.\nObecně platí, že velké společnosti MLM vyrábějí vysoce kvalitní a jedinečné produkty. Pouze jste je vyzkoušeli na sebe, můžete být přesvědčeni a přesvědčeni ve svých doporučeních, ospravedlnit cenu a prokázat výrobky ze všech stran kvality a efektivity.\nTaké úspěšný síťovatel by měl pochopit marketingové a provozní principy společnosti. Znát rysy marketingového plánu, porozumět cílům a cílům.\nNemáte tedy pouze podnět a kontrolu svého příjmu, ale můžete jasně a jasně vysvětlit potenciálního partnera:\njaké výhody čekají v týmu;\nJaké jsou výhody partnerů?\nseznámit se s vyhlídkami a výsledky aktivní práce.\nPo důkladném zkoumání této pobočky může obchodní zástupce kompetentně pracovat s termíny, argumentovat svou pozicí a pracovat s námitkami. To z něj udělá kvalifikovaného odborníka v očích zákazníků a zvýší šance na úspěch.\nHlavní úspěch každé organizace je soustředěn v klientské základně. Zde začínáte první otázky nezkušených síťovatelů "Kde najít zákazníky?", "Kde hledat lidi?" A vše v tomto duchu.\nNejprve odpovězte na několik otázek:\nJste živá osoba?\nMáte rodinu nebo příbuzné?\nStudovali jste v nějakých institucích?\nJsem si jistá, že odpověď je všude. Takže máte obrovský seznam potenciálních zákazníků. Všichni přátelé, přátelé a příbuzní jsou nejlepší a nejvíce pozorní klienti.\nTo je vaše šance získat zkušenosti, naučit se formulovat návrh a zvládnout schopnost živého prodeje obecně.\nTakový seznam se obvykle nazývá teplé kontakty, je bezpečné a bez váhání zahrnout všechny, s nimiž jste měli nějaké kontakty. Může to být váš první učitel, soused, bývalý partner, osobní kadeřník, sestra, bratr, kamarád a všichni, koho znáte.\nJe velmi důležité vytvořit seznam bez předsudků a osobního hodnocení.\nV této fázi nemyslete na to, zda vás tato osoba bude chtít poslouchat, zda potřebuje tento produkt a zda má možnost ji zakoupit. Vaším úkolem je nechybí ani jediná příležitost.\nKdyž vynaložíte čas na vytváření kontaktů s každým ze seznamů, vaše úsilí vyplatí určitý počet partnerů a nechte to být 1 člověk z 10 - je to výsledek, a tedy začátek úspěchu.\nMnoho lidí si myslí, že stačí vzít výrobky a jít dál. Jsou velmi mylní.\nJe důležité si uvědomit, že unikátní produkty vyžadují jedinečný přístup. Nejedná se o chléb nebo cigarety, které lidé v žádném případě koupí, a to i v případě, že se ekonomická situace zhorší.\nNavíc síťový marketing má dvojznačnou pověst.\nMnozí lidé po slyšení jediného slova "síť" začnou odmítat, protože jsou si jisti, že jde o rozvod, podvod a provokaci.\nSchopnost získat postoj a pozornost člověka, přesvědčit jej o opaku a doporučit produkty takovým způsobem, že si je chce koupit pro sebe, nebo také budovat obchodní dovednosti. Ale není to těžké.\nSpolečnosti MLM poskytují celý kurz školení a webinářů.\nNezanedbávejte příležitost získat tuto neocenitelnou zkušenost a nové znalosti. V těchto třídách budete mít příležitost komunikovat s lidmi, kteří dosáhli v tomto odvětví významné výšky. Informujte se o tom, odkud začali a jak se dostali k tomu, co mají. Zkušení odborníci na marketing budou sdílet techniky přímého a virtuálního prodeje, naučí vás, jak snížit počet odmítnutí, jak zájem klienta, jak pracovat s námitkami.\nzískat poznámkový blok a poznámky;\nzúčastnit se všech vzdělávacích akcí;\nčíst tematický materiál;\nsledovat práci úspěšných síťovatelů.\nMimochodem, tady je jeden z mých nástrojů pro partnery, které by mohli sami a úspěšně stavět svou strukturu - 7 videí zdarma. Systém pracuje v každé společnosti MLM.\nNyní, mít obchodní dovednosti a seznam teplých kontaktů - dostat se do práce.\nJe to jednoduché - dodržujte zásady marketingu, které jste se naučili na tréninku, používali osobní zkušenosti s používáním produktů, byli přátelští a sebevědomí.\nKromě standardního živého prodeje můžete používat internet, sociální sítě a telefon. Přečtěte si můj článek o tom, jak přilákat partnery do sítě.\nZapamatujte si - selhání se vůbec děje. Necházejte zpátky, zkuste to a uspějete.\nPřihlaste se k mým aktualizacím, sdílejte užitečné informace s přáteli a dejte mi to tak, pokud jste našli něco užitečného pro sebe.\nJak vytvořit síťovou firmu\nVasilina 23. srpna 2008\nGuest_Rabinovich_ * 23. srpna 2008\nChci vytvořit vlastní podnikání v síti! Koneckonců, vše, co říkají v síťových společnostech o tom, že pracujete pro sebe - úplný nesmysl! Pracujete také pro nějakého druhu mistra, který nevidíte, nevíte, ale nastavuje pravidla hry! Bohužel je to tak. A pokud budeme systém budovat sami? Přes zkoušku a omyl, ale pokud se pokusíte - určitě to vyřeší!\nChcete-li to udělat, musíte něco vyrobit a zeptejte se sami pravidla hry!\nVasilina 26. srpna 2008\nGuest_Rabinovich_ * 26. srpna 2008\nNo, proč? Najdu se mezi sebou distributory - síťovatelé, kteří prodávají zboží, které budu kupovat od někoho předem. Vyberu produkt a distribuuji jej prostřednictvím SÍTĚ. Proto bude to nezávislá síťová činnost\nVasilina! Seberte růžové brýle. A nepovažujte ostatní lidi za hloupější než vy. Celá vaše podnikatelská koma se zhroutí na stejném místě, jakmile lidé vyběhnou, zboží běží. Nemusíte být velkým blázenem, abyste nezávisle nespočítali výrobce a nezačali jste prodávat běžící produkt bez vaší účasti. Vaše podnikatelská firma začne samostatně nakupovat tento výrobek od výrobce a přejeme hodně štěstí v budoucím podnikání.\nOpakuji, zvláště pro VÁŠ ve třetím (a poslední) ČAS. Musíte zboží vyrobit sami, vytvořit pro něj svůj vlastní MLM systém.\nSibrill 26. srpna 2008\nNajdu se mezi sebou distributory - síťovatelé, kteří prodávají zboží, které budu kupovat od někoho předem. Vyberu produkt a distribuuji jej prostřednictvím SÍTĚ. Proto bude to nezávislá síťová činnost\nInspirován. Měl jsem přítele ve velmi mladém věku. Říká nějak. „Najdu si advokátní kancelář (samo o sobě právo na nulu), bude to nastavit zde (!!) právníci, ať vydělávat peníze, ale nebudu dělat nefiga peněz, aby si na mou otázku.“ A sakra jste pak tyto advokátní nuzhon něco děje? "tupenko se tak podíval a pomyslel si.\nASKO 26. srpna 2008\nbakhyt 30. srpna 2008\nASKO 31. srpna 2008\nLepší volání $ 10,000 zde a otevřete síťový marketing.\nU 10 000 kýcháte, ale neotevírejte své SM.\nGuest_Sergei Evgenievich_ * 31. srpna 2008\n. o prodeji e-knih pro ty, kteří chtějí vytvořit své podnikání v síti?\nTatiana_Sokolova 02. září 2008\n. tupenko tak vypadal a přemýšlel.\nNechci vzbudit pochybnosti o vašem bezpodmínečném budoucím úspěchu, ale podle mého názoru by bylo vhodné vzít v úvahu nadcházející obtíže. Vasilina, není to tak jednoduché, jak se ti zdá. No, pomysli: s jakým nesmyslem ve skutečnosti budou networkers pracovat pro vás? Co je tak nádherné ve formě produktů, marketingu, vyhlídek, které jim můžete nabídnout?\nSibrill 02 září 2008\nNe, ale pravda Stejné odpadky. S jakou radostí si budou networkersové běžet do práce s Vasilinem? Co jim může nabídnout, že se nemohou nabídnout?\nAmerické 03 září 2008\nCo jim může nabídnout, že se nemohou nabídnout?\nZemAn 04 září 2008\nMulder 05. září 2008\nargoland 10. září 2008\nZemAn 11. září 2008\nk otevření podnikání v síti, člověk by neměl mít jedinečný produkt, ale má jedinečnou hlavu.\nA co při vytváření nějakého jiného podnikání nevytváříme náš mini-stát, v rámci toho, co skutečný stát dovolí, nebo si to dovolíme?\nASKO 11. září 2008\nVasilina 13. listopadu 2008\nNelly Fedosenko 13. listopadu 2008\nVlastně jsem to sama nevymyslel. Existuje takový časopis "Svět knih". A tak nejsou to jen knihy, ale také všechny druhy zařízení, zajímavé věci atd. Pro někoho to samé nevytváří?\nA co s tím má marketing sítě?\nTatiana_Sokolova 14. listopadu 2008\ndiscontia.ru 17. listopadu 2008\nAmerické 18. listopadu 2008\npro jakýkoliv obchod potřebujete produkt a systém jeho distribuce (distribuce)\nASKO 18. listopadu 2008\nMnozí z nás mluví špatně o podnikání v síti. Hlavní argumenty jsou:\nTato myšlenka byla již dlouho realizována jak v Rusku, tak v zahraničí.\nMáme tyto tzv. Spotřebitelské společnosti, například Argo, Egelstar, Madjerik. Vezmou zboží od dodavatelů za cenu pětkrát levnější a síť jde za maloobchodní cenu. Současně společnost nenabízela zboží, ale výrobce poskytuje tak obrovskou slevu.\nkordon 24. března 2009\nASKO 24. března 2009\njediný velký problém, který jsem viděl, je spustit. to znamená, že pokud si to vezmete od začátku, to bude trvat hodně času vysvětlit lidem. Chtěla jsem ho implementovat na základě již fungujících programů. dokonce pořádala rozhovory s vedením společnosti Oriflame a Amway ve svém regionu. to znamená, že jim popsal systém: přišel jsem k vašemu semináři, vyslovil téma a vaši lidé dostali další příjmy. ale problém spočíval v tom, že tito vedoucí pracovníci jsou na své firmě natolik pečliví, že se vůbec nechtějí slyšet o nic jiného a naopak se pokoušejí mě přijmout.\nZde je stručný nápad.\nJá sám se nezabýval marketingem, a proto nevím všechny nuance.\nChci vědět názory lidí, kteří jsou na tom víc než já. Je takový systém možný a jaké mohou být zvláštnosti jeho konstrukce\nSítitelé to nepotřebují na fíky, protože komodita je jediná - jednou v životě umístil plast a vše. Proto je nezbytné zavést do systému všechny nové a nové spotřebitele. A to není síťový marketing, je to práce agentu přímého prodeje.\nTatiana_Sokolova 24. března 2009\nPracuji pro firmu, která obchoduje s PVC okny (plasty) jako manažer prodeje. firma má tuto praxi: osoba, která přivedla maloobchodního zákazníka, obdrží odvolání z řádu 10%. tam byl takový nápad a že pokud jsou prodeje oken organizovány ve formě síťového marketingu a 10% se rozdělí na 3 úrovně (6.3.1%).\nPředstavoval jsem si tento systém, takže jsem se shromažďují například 10 lidí za úkol najít klientského růže buď podepsat své přátele v tomto oboru. Jestliže jeden z 10 předních zákazník dostane o 6%, když jeden z jeho přátel přináší zákazníkovi to, co se mu dostane 6%. a jeho sponzor 3% a tak dále. Účelem těchto „prodejci“ nedávají zákazníkovi v pravém slova smyslu, ale jen slyšet v rozhovoru, „musím okno pro vložení“ říkají „tady mám normální kluci, chcete-li, budou vám říkat“ a dát potenciální zákazník pokoj ke mně. a mým úkolem je řídit zákazníka k nákupu. pokud je vše normální, celý řetězec získal své procento. a to navzdory skutečnosti, že koncový uživatel bude kupovat pole za průměrnou tržní cenu (to znamená, že nejsem jeho Naquin o 10% vyšší, vyplácet informátory).\nsystém je dobrý, protože nevyžaduje dodatečné náklady (to znamená, že nevynakládám peníze na reklamu, nemám kancelář pro práci s maloobchodními zákazníky), ale pracuje na principu nalezení klienta - dostal peníze. tj. neustálé náklady na udržení své práce se nevyžadují.\nSíťové společnosti, samozřejmě, nepotřebujete. Sítě se strukturami - je to spousta lidí, kteří mají být rozptýleni tímto (ačkoli lidé jsou jiní).\nJe nepravděpodobné, že někdo teď neví, co MLM je, je to také síťový marketing, z víceúrovňového marketingu v angličtině, můžete jej přeložit jako víceúrovňový marketing. Ve své podstatě je MLM konceptem distribuce svých produktů, to znamená, že síťový marketing může být praktikován prakticky jakýmkoli podnikem, bez ohledu na rozsah jeho práce. Není nicméně velmi výhodné rozdělovat služby tímto způsobem, proto se tato zásada obvykle vztahuje na realizaci jakéhokoli zboží. V civilizovaných zemích, kde je MLM již dlouho narodila, a pak přes trní přišel na přiměřenou organizaci práce, existují zvláštní zákony, které regulují velmi specifická a má své zvláštnosti nestranný způsob distribuce produktů. Ve stejné zemi neexistovaly takové legislativní akty, a když se uplatňovaly na ruskou mentalitu a ekonomické prostředí, mělo to neočekávaný účinek.\nJe třeba říci hned, že MLM obecně velmi progresivní koncept, který má svá nejen nevýhody, ale významné výhody, pouze jako výsledek jeho realizaci začátek křivky, stejně jako v Rusku, takže obecně bylo patrné zejména oddělení „top“ a " doporučení“, když první, poměrně mnul si ruce, sklízet obrovské zisky, zatímco druhý byli nuceni utrácet své vlastní peníze na jejich zbytečné produktu. Ale o všechno v pořádku. Takže síť marketing - koncept distribuce zboží a (méně časté), služby při zavádění zabývá přilákal zaměstnance, kteří mají právo přilákat nové lidi rozšířit síť a přenos nových členů podobnou jejich práv. Nicméně, cizí definice je poněkud přesnější, protože na konci je postaven nikoli vzájemně provázané a rovnost účastníků v síti, a to pyramida, kde horní vůdce má dobrý příjem, a personál v dolní části se uchýlit k všemi možnými prostředky a výhradně na vlastní náklady prodeje zboží. Hrdě nazývají distributory, méně naše marketingové agenty, a tak se tento sami vidět skoro jako nezávislé obchodníky. Do jisté míry je to tak, jen trochu princip práce je jiný.\nU ruského národa MLM varování souhláska s MMM, a jeden i druhý - pyramidy, jen génius Mavrodi zašlo příliš daleko, a proto se nezdařilo. V současné době však přehlížet lidi, kteří poukazy na trhu práce právě slyšeli od svých rodičů, a proto je jen slabě, zastoupena než nebezpečné pyramidy. Zvláště pokud je pyramida vedena osobou zaměřenou pouze na její krátkodobý zisk. To je první problém mnoho moderních MLM-firmy, i když část se může zdát, že společnost má vlastní firemní identitu, a podpůrný personál. Ve skutečnosti, všechno ostatní - je to jen... marketing zaměřený na svých vlastních pracovníků za účelem jejich klamat. A dostal do bodu, je byl vytvořen, které síťového marketingu velmi negativní, a najednou na obou stranách - a populace nelíbilo pečlivé doporučení snaží téměř násilím vnutit nákup jejich zázrak prášku sami Zklamaní doporučení, strávenou všechny své úspory a spoustu času, poté, co seděl uprostřed zakoupené vysavače a pochopit podstatu podvodu, zcela přirozeně začali být rozhořčeni proti tomuto marketingový koncept. Všechno to začalo v roce legrační 90. let, kdy bylo nádobí Zepter je, potravinové doplňky Herbalife, pak netrénovaný trhu byl nepřiměřeně nákladné vysavače Kirby, a je v současné době negativní obraz síťovém marketingu podporuje obrovské množství čínských společností, které působí výhradně v Rusku a některých dalších protože v Číně pro MLM udělují vážné odnětí svobody. V souvislosti s touto společností, která se rozhodla zapojit se do přímého prodeje a MLM zejména bude muset čelit obrovské množství problémů a nedůvěra spotřebitelů i potenciálních zaměstnanců. Zatímco mnoho z těchto organizací se daří až do dnešního dne, s využitím všech stejné nekalé metody realizace svých zázračných produktů, protože určitý kontingent lidí - ne mamuti nejsou zaniklé.\nZkusme uvažovat o organizaci svého MLM-koncept, který bude používat pouze „čestný“ techniky, práce jako práce je teď všechno progresivní lidstvo, ale s přihlédnutím k současně ruské realitě. Využití konceptu síťového marketingu může být v zásadě každá společnost, která se zaměřuje na provádění svých výrobků velké množství spotřebitelů. Nejjednodušší a Nejvýraznějším příkladem využití síťového marketingu jen pro velké výrobní podniky, ale vyrábí masové spotřeby výrobku. Pokud nechcete brát v úvahu trpělivá čisticí prostředky (protože obchod v oblasti technologií je obecně složitý proces), je nejčastěji prostřednictvím MLM obchodní kosmetických, non-farmaceutických výrobků, které byly vydány pro léky (BAA) a dalších pánve. To znamená, že se jedná o produkt, který si můžete koupit, obecně spontánně, aniž by plánujete nákup na počátku.\nTo znamená, že majitel firmy činí výrobek a rozhodne se, že spolupráce s distributorů, firem, obchodů a dalších účastníků trhu známých nebyl ziskový, nebo prostě jen nevhodné, a mnohem jednodušší použít metodu přímého prodeje. Podnikatel přitahuje ke svým zaměstnancům zaměstnance, kteří se musí vyrovnat s těmito velmi přímými prodeji, to znamená, že potřebuje marketingové agenty. Pouze zde začínají rozdíly. V jednoduchém případě obchodník obdrží procento z prodeje, často i malý, ale pevný plat, obdrží všechny sociální dávky a je plně zaměstnán v podniku. Je chráněn. Ve společnosti, která praktikuje MLM, prodejní agent často ani nedostane práci, ale je jednoduše uveden jako zaměstnanec na straně. Proto byl zpočátku zbaven všech svých práv podle pracovního řádu Ruské federace. V případě, že společnost nebere na práci svých obchodních zástupců, jsou velmi ohroženi, protože se zabývají tím, nezákonné podnikání, protože málokterý z nich se po vstupu do MLM-firmy jde o registraci jako individuálního podnikatele, a v tomto případě je vše připraveno také platit daně. Současně mateřská společnost legálně funguje legálně - převedla své zboží na úhradu a zaplatila za tento zisk. Současně neudržuje zaměstnance v personálu, kterému musí odpovídat a obecně platí peníze.\nTo je podstatou MLM - všechny doporučení ve skutečnosti fungují pouze pro sebe, poskytují v průběhu své práce svého manažera manažera. Faktem je, že dnes v drtivé většině společností, které pracují na principu síťového marketingu, je povinen zaplatit za zboží z vlastní kapsy spoustu práce. To znamená, že manažer jej neúčinkuje za poplatek, doslova prodává svůj produkt svým vlastním zaměstnancům. V krajních případech, tam je také „platnosti“ testované dávky (obvykle měsíc), který je, pokud agent nic neprodává v průběhu vykazovaného období, se stává extrémně své problémy, protože za zboží zaplatil jeho peníze, a je povinen příští měsíc ( ano, je povinen) koupit novou položku. Někdy v prvním měsíci nabízejí "zkušební" šarži, což je pro něho poněkud levnější, později se však zvyšuje. Ukazuje se tedy, že zboží kupují samotní zaměstnanci. Toto získávají "černé" společnosti MLM. V zásadě se nezajímají o propagaci svého produktu pro masy, nemusejí se angažovat v marketingu obecně a udržovat si představu o společnosti a produktu, neboť příjmy jsou generovány výhradně prostřednictvím prodeje na jejich doporučení. Celkově tedy probíhá proces implementace v "normálních" MLM společnostech, pouze rozdíl je v tom, že normální se pokouší uvádět výrobek na trh a podporovat své zaměstnance, spíše než vynakládání výhradně na jejich náklady.\nLogická otázka - pokud nikdo koupí produktů, a osoba, která je nucena kupovat to, co nepotřebuje prodat, a že nemůže tak kde dělá příjem, protože i v nejtěžších případech, tito lidé prostě projít 3-4 měsíců. To je pravda, ačkoli existuje procento těch, kteří věří, že "od příštího měsíce bude všechno velmi dobré", ale ve většině případů jsou příjmy generovány neofyty. Obrovský počet studentů, žen v domácnosti a další podobné prvky chtějí najít jednoduchou práci s flexibilním rozvrhem (a v kanceláři s nepříjemným šéfem, neseděte), pro které by se jinak platilo dobře. Síťový marketing slibuje to všechno a skrývá některé důležité detaily. Proto často manažer, měsíční (nebo dokonce často), aby rozhovory, přilákat nové zájemce, kteří prostě zaplatit jednou, a pak odejít, to je nový měsíc bude mít hlad pro příští snadných peněz.\nNormální společnost (která prakticky neexistuje na ruském trhu) to dělá jinak. Zakladatel přitahuje své pracovníky k přímým prodejním odborníkům, připravuje je podle LC RF a poté jim dává instalaci, aby našli lidi, kteří se budou také zabývat prodejem zboží za stejných podmínek. Taková práva jsou vytvářena pro všechny členy sítě, to znamená, že i zakladatel se ve skutečnosti rovná svým zaměstnancům, jeho jediná výhoda je, že přímo přijímá zboží. Současně nikdo nikomu nezavazuje, aby okamžitě koupil zboží, ten člověk je najat jako manažer prodeje a nikoliv "distributor", který je zítra obrovsky přislízen obrovským ziskům. Je velmi důležité, aby zdroje byly zkušení a kompetentní lidé, kteří se zabývají nejen prodejem, ale také výcvikem nových zaměstnanců.\nMohlo by se zdát, že poskytnutí personálu a zdarma (stejně jako v normální společnosti, mělo by být zdarma) vzdělávání a sociální dávky a podporu v kombinaci s rovná práva za následek ztráty, ale ve skutečnosti tomu tak není. Zde je třeba vědět, co je TQM, který je obecně velmi dobře kombinovat s MLM, ale vzhledem k tomu, že TQM (Total Quality Management) je zaměřen na dlouhodobě a vyžaduje mnoho investic, které, i když budou zaplacené zpět mnohokrát, ale velmi brzy se spread se nedostal. Je to jednoduché - síťový marketing byl vnímán přesně jako nástroj rychlého a ne docela upřímného zisku. Moderní progresivní koncept se stal obětí lidské chamtivosti. V této souvislosti rozvíjet síťového marketingu je nutné pouze ve spojení s ještě více sofistikovaných ekonomických a manažerských rozhodnutích (nejen TQM, v ekonomice, tam jsou další dobré nápady), protože to vše povede ke zvýšení příjmů organizace, a nakonec dostane i velký zisk, ale jen čestným způsobem. Bezohlední podnikatelé by si měl uvědomit, že to bude vydělávat, i když o něco později, více peněz s tím, že společnost bude dobrou pověst mezi obyvatelstvem, a tudíž potenciální zaměstnance.\nZde je důležité si uvědomit důležitou věc. Ve většině případů používá společnost MLM společnosti, které vyrábějí, mírně řečeno, ne zcela kvalitní nebo jednoduše nevyžádané produkty. Někdy nepopulární produkty mohou být prodávány pouze tímto způsobem, protože se nejedná více nepříjemná pro nepoctivé podnikové zákony o reklamě, ale často prodávají prostřednictvím sítě marketing je nestandardní produkty. Které jsou realizovány současně za cenu někdy několikrát vyšší než lepší analogie. Samozřejmě, je snadnější oklamat svého zaměstnance, donutit ho, aby něco koupil, a pak ho poslat hákem nebo podvodníkem, aby ho alespoň prodával někomu. V obzvláště zanedbaných případech doporučení nižších kroků dosáhnou bodu, který prostě nazývají každý byt a doslova na prahu se snaží prodat své zboží. Takový způsob prodeje má řadu nevýhod (nějaký malý chytrý marketing člověk to ví), ale posuny v případě MLM všechny problémy na ramenou od postoupení. Některé z nich se snaží prodávat produkty on-line, manažer vůbec, přísně vzato nezáleží na tom, komu a jak se bude produkt prodáván, ale vzhledem k tomu, že „černá» MLM-společnost je zaměřena pouze na počtu vašich doporučení (čím více, tím vyšší příjmy), pak najal více než kdy jindy, absolutně každý. A 99% těchto lidí absolutně neví nic nejen o marketingu, ale o zásadách jednoduchého obchodu obecně. Navíc, často v MLM-firmy spuštění školení o „osobní růst“, „rozvoj prodejních dovedností“ a další nesmysly, které si klade za cíl netrénujete a vymývání mozků. Není divu, že ruská pravoslavná církev je proti síťového marketingu - aby pochopili, že tyto společnosti vytvářejí svůj vlastní kostel s mesiáše jako zakladatele. Chléb obecně je vybrán. A v mnoha případech to znamená, že v tréninku vyprávět příběhy o úspěšných doporučení (většinou imaginární), který nakonec postavené své podnikání, protože to je vlastně zisk mohl dostat pouze ze zakladatelů, které jsou dobře zarazit do hlav lidí, které potřebují nápady. Ano, setkání MLM týmu, které jsou skutečně inspirovány s myšlenkou, pracoval několik měsíců a stále ještě nemůže dovolit, aby se vzdal, jako setkání čarodějnic a ještě více na shromáždění náboženských fanatiků. Zde je třeba poznamenat, dobré psychologické dovednosti manažerů a dosáhnout ještě některé zaměstnance o výsledcích (oni jsou ti, kteří by stále přitahují mnoho z doporučení), protože to není také vymýt mozek někdo může.\nVýsledkem je, že obvod je jednoduchý - na vrcholu hlavy, těsně pod chytrých psychology, dokonce nižší než ti, kteří by proxy dělat ošklivé práci a na dně - moře zoufalství a věřil, že v případě, že měsíční nákupu zbytečných někdo zboží a jinak všude prosadit se úspěch přijde. Vzhledem k tomu, že se výrobek prodává, jeho cena se mnohokrát zvyšuje na každé úrovni této zkažené pyramidy. Obzvláště zanedbávané případy, kdy v tomto řetězci není možnost vystoupit na vyšší úroveň, ale můžete vytvořit jen sebe sama. Není potřeba mít ekonomické vzdělání si uvědomit, že při každé následné úrovni ceny zboží se bude zvyšovat, a koncový uživatel (pokud ještě existuje), dostat ji na prémii ve výši několika set procent, a ještě vyšší tisíc.\nSíťový marketing, jak vytvořit od začátku\nKaždý člověk se snaží vydělat více peněz a žít lépe. Cíl lze dosáhnout různými způsoby. Někdo si myslí, jak vytvořit podnik od začátku, jiní hledají práci, jiní hodnotí podnikání MLM, ale většinou raději hledají slušně placenou práci.\nPrávě najímá práci, která nejvíce láká lidi, protože platí za výkon určité práce a není absolutně nutné být proaktivní. Nicméně, pracovat pro někoho, jen pár vydělat dost pro pohodlný a prosperující život. Mnoho dokonce jít do moře k odpočinku nemají dost peněz, a vydělat peníze koupit byt nebo dům - obecně, nemožný sen.\nNespokojenost s pronájmem práce způsobuje, že lidé hledají další zdroje příjmů a výdělků. Nejslibnější způsob - vytvořit vlastní podnik.\nPokusy nově příchozích však ne vždy přinášejí požadovaný úspěch. Zpravidla se z vaší kapsy vyžaduje spousta peněz, je také nutné neúnavně sledovat vaše podnikání, zkušenosti, zohlednit rizika a uvědomit si další součásti podnikání. A otázky spojené s pronájmem poplatků, daní, dodávek, nečestnosti zaměstnanců se stávají stálými společníky.\nMLM - snadné zahájení podnikání od začátku\nNaštěstí existuje vynikající příležitost otevřít podnik MLM bez rizika a s minimálními investicemi. Podstatou toho je podpora jednoduchých a nezbytných pro každodenní produkty každodenního užívání. Proto není zapotřebí ve všech detailech vysvětlovat lidem užitečnost nákupu tohoto produktu a produkty síťového MLM jsou ve vysoké poptávce.\nSíťový marketing je reálnou příležitostí začít podnikat rychle od nuly bez finančních rizik. Investice na začátku jsou prostě směšné, ve srovnání s klasickým obchodem, a občas jsou čistě symbolické. Nejdražší investicí je nákup počítače a připojení k internetu, pokud se rozhodnete podniknout MLM na internetu.\nNení složité začít se spoluprácí se síťovou společností, stačí zvolit požadovaný produkt na trhu a určit projekt MLM, který se zabývá implementací tohoto typu produktu za příznivých podmínek. Ale jak začít podnikat od začátku? Zásadní postoj k této záležitosti je nezbytný a to jistě přinese pozitivní výsledek.\nPráce v MLM nebo jak funguje systém?\nMLM (Multi-Level Marketing) v překladu znamená "Víceúrovňový marketing". Princip práce zahrnuje vytvoření víceúrovňové organizace pro propagaci zboží a služeb přímo od výrobce k zákazníkovi prostřednictvím osobních doporučení.\nVe skutečnosti se doporučuje vše od dětství, a zejména láska sdílet cenné informace s blízkými lidmi a zcela zdarma. Když si koupíte úžasnou věc a dokonce i slevu, co děláte? Samozřejmě sdílíte své štěstí s přáteli a radíte jim také, abyste si koupili užitečnou věc.\nPokud jste předtím udělali všechno zdarma, pak tím, že začnete spolupracovat se síťovou marketingovou společností a vytváříte svou firmu MLM, obdržíte peníze v případě, že jste získali doporučené zboží známými lidmi. Samotné zboží se distribuuje nikoliv prostřednictvím obchodů, ale prostřednictvím sítě nezávislých obchodních partnerů, kteří nakupují výrobek za velkoobchodní cenu, a prodávají ho klientovi.\nTakže myšlenka marketingu MLM je snadné vyjádřit v jediné větě:\nPoužíváte úžasný produkt, z něhož jste blázen a doporučujete svým přátelům, příbuzným, známým a za to dostanete peněžní odměnu.\nJak vytvořit podnik od základů v MLM?\nJe jasné, že prodej je prodej, ale jak získat pasivní příjem? Chcete-li to udělat, potřebujete tým prodejců pod vaším vedením. Chcete-li je shromáždit, neměli byste doporučovat produkt, ale možnost získat v MLM. Pro každý prodej nějaké výrobní jednotky kteréhokoliv partnera týmu, vám budou účtovány provize.\nMyslím, že myšlenka byla zachycena tím, že čím více týmu, tím vyšší jsou výdělky a čím vyšší je procentní podíl výplaty provizí. Ve skutečnosti jsou akce každého partnera v podnikání v síti následující:\nInformujte co nejvíce lidí o zboží a službách;\nNabídněte lidem informace o tom, jak vydělat peníze a vydělat peníze navíc nebo jak vytvořit vlastní podnik od začátku;\nUčte své pozvané partnery umění doporučovat, pozvat a trénovat.\nDíky spolupráci se společností MLM začínající podnikatelé vyhýbají obrovským nákladům při zahájení vlastního podnikání. Pomocí MLM jako nástroj, není nutné organizovat a udržovat síť nákupních prodejen, není třeba provádět aktivní kampaň v celé zemi, nemusí obsahovat vážný stav dobře placených profesionálů, jako všichni hosté v organizaci lidí, jako svobodné a nezávislé podnikatele.\nVe víceúrovňovém marketingu je produkt nebo služba inzerována, dodávána a prodávána prostřednictvím sítě partnerů, jejichž práce je velkoryse odměňována, a lidé, kteří pracují pro sebe, mají svobodu a nezávislost.\nO budoucnosti MLM podnikání\nO MLM dnes není o nic hovořil jako o fantastickém jevu v oblasti prodeje a zlepšení ekonomiky zemí, to je voláno naděje do budoucnosti. Takový ziskový systém pro prodej zboží již dlouho přijali všechny velké společnosti. Síťovou marketingovou strategii úspěšně uplatňují firmy jako MTS, Ford, Lipton, Sharp, Visa, Gilette, Canon, Coca-Cola, Colgate, Xerox a další známé společnosti.\nHlavním cílem této stránky je odpovědět na všechny otázky, které začátečníci mohou mít, počínaje odpovědi na výběr hodnotného podniku MLM a končící lekcemi vedení. Také tajemství bude odhaleno o tom, jak vytvořit podnik od začátku, což jistě pomůže dosáhnout života vašeho snu a zvýšit efektivitu vaší práce. Všechny detaily organizace jejich podnikání budou uvedeny na příkladu parfumerie společnosti Ra Group (Ra Group).\nKaždý si zaslouží víc a tento webový projekt je vytvořen jen proto, aby pomohl obyčejným lidem stát se nezávislými, finančně bezplatnými a bohatými. Pamatujte, že pouze trpělivost, úsilí a snaha dosáhnout života vašich snů se stane tou kouzelnou hůlkou, díky níž se nutně změníte v úspěšného podnikatele.


Robomow RX20 U | roboticky-vysavac.cz\nÚvod » Robotické sekačky » Robomow » Robomow RX20 U\nSekačka Robomow RX20 U\nMáte rodinný dům s menší zahradou a už vás nebaví sekání trávníku? Chtěli byste dát sbohem odnášení těžkých košů posekané trávy či drahé opravy vaší sekačky? Představujeme vám robotickou sekačku Robomow RX 20 U, která je určena pro trávníky s rozlohou do 200 m², v případě, že má travnatá plocha ideální tvar – obdélník či čtverec bez překážek, tak zvládne tento model posekat až 300 m² najednou. Robomow RX20u se nezastaví před ničím, nevadí mu, když se v trávníku nachází větvičky, menší šišky nebo tvrdé listy. Nezalekne se ani přerostlé trávy.\nŽací nůž o průměru 18 cm\nPracovní doba 90–120 minut\nSekání podél okrajů - funkce objetí po drátu a dojíždění z plochy při sečení\nPro trávníky do 200 m²\nRobomow RX 20 U je moderní stroj se spoustou praktických vychytávek a funkcí zpříjemňujících péči o váš trávník. Záběr sekačky činí 18 cm a pokryje jej jeden robustní žací nůž z nerezové oceli. Ten je poháněn elektromotorem vyznačujícím se mimořádně nízkou hlučností. Ve výbavě je také snímač zatížení, který chrání motor před přetížením např. při namotání tkaničky či větviček.\nPři prvotní instalaci budete muset dle návodu natáhnout obvodový drát, čímž vymezíte oblast sečení a připevníte nabíjecí stanici. Poté již pomocí mobilní aplikace nastavíte dny a čas sečení, a tím pro vás vše končí, o vše se již postará sekačka. Vyjíždí pouze 1× denně a po zbytek dne se dobíjí (to probíhá velmi pomalu tak, aby byla životnost baterií co nejdelší).\nNespornou výhodou tohoto stroje a všech robotických sekaček značky Robomow je možnost domácího servisu. Základní komponenty jako např. nůž, elektromotor a další, zvládnete vyměnit sami doma, bez asistence odborníka a téměř bez nářadí. Díky sběru provozních dat, které lze následně v případě potřeby odeslat do servisního střediska, provedete diagnostiku i na dálku.\nUnikátní systém pojezdu\nSekačka disponuje pouze dvěma kolečky, třetí pojezdové kolečko je nahrazeno kluzákem v zadní části. Ač je to méně využívané řešení, tak i přesto je velmi jednoduché, spolehlivé a plně funkční. Zajišťuje tak dlouhodobou bezporuchovost. Dokonce i přejezdy přes dlažbu jsou tiché a bezproblémové, ani nezanechává stopy na trávníku.\nSrovnání modelů Robomow:\nDoporučená plocha trávníku: 0-200 m²\nMaximální plocha trávníku: 300 m²\nMaximální délka obvodového drátu: 150 m\nAplikace Robomow: ano, přes Bluetooth\nVýška sečení: 15-45 mm\nHladina hluku: ECO mode 64 dB, průměrně 67,9 dB, max. 69 dB\nMotor sečení: 1 x uhlíkový 100 W\nPočet podzón: 2 podzóny + 2 oddělené\nSpotřeba energie: 4 kWh / měsíc\n1x Robomow RX 20 U (součástí je i baterie)\n1x Napájecí adaptér s 18 m kabelem\n80 m obvodový drát\n100 kolíků na obvodový drát\n2x Konektor obvodového drátu\nFotogalerie Robotická sekačka Robomow RX20 U\nVidea Robotická sekačka Robomow RX20 U\nPříslušenství Robotická sekačka Robomow RX20 U\nKe stažení Robotická sekačka Robomow RX20 U\nRecenze Robotická sekačka Robomow RX20 U\nRobotická sekačka Robomow RX20 U\n- 3 žací břity, pracuje také za deště\n- Pro trávníky do 200 m²


HW News: Sony začíná testovat čipy pro PS3 - iDNES.cz\nHW News: Sony začíná testovat čipy pro PS3\n27. dubna 2006 12:00, aktualizováno 26. dubna 10:41\nSpecifikace HyperTransport schválena *** Další beta IE7, spuštěna stránka s addony pro tento browser *** Sony začíná testovat čipy pro PS3 - a známe odhad výrobní ceny\nSpecifikace HyperTransport schválena\nHyperTransport Consortium vydalo v pondělí novou specifikaci rozhraní HyperTrasnport s označením 3.0 Tato technologie se používá k propojení čipů, nejznámější využití má u procesorů AMD K8. Najít ji můžete také v superpočítačích Cray.\nOproti předchozí specifikaci 2.0 se zvýšil takt pracovní sběrnice z 1,4 na 2,6GHz, což zaručuje propustnost 41GB/s. Této tychlosti je navíc možné dosáhnout až do vzdálenosti jednoho metru. Přibyla také podpora hot-plug, takže zařízení můžete na sběrnici pověsit za provozu.\nVylepšení se také dočkali jednotlivé přenosové pipeline. Nyní je možné jednotlivé linky nativně spojovat do dvojic. Linek je celkem 16, takže při zdvojení dostanete 2x8 linek. Tohle je velmi důležitá vlastnost pro víceprocesorové systémy, kde lze jednoduše zvýšit přenosovou kapacitu na jednu linku. A ušetřit tak nějaké tisíciny sekundy potřebné k poslání dat po lince.\nNovou specifikaci HyperTransport 3.0 by měli v nejbližší době podle neověřených informací využít serverové procesory AMD postavené na architektuře K8L.\nDalší beta IE7\nNení to tak dávno, co se na internetu objevila leaknutá betaverze prohlížeče Internet Explorer 7 z dílny Microsoftu. Pár dní poté samotný Microsoft uvolnil veřejně betaverzi, která měla kompletní design, ale nebyla ještě optimalizovaná a nebylo příliš těžké ji shodit několika tagy. Možná právě proto byla směrována na webové tvůrce.\nNyní ovšem přichází nová betaverze IE7, kterou Microsoft směřuje na normální uživatele internetu. Podle prohlášení je nová beta vlastně již hotový prohlížeč a nyní chce spolu s běžnými surfaři odhalit případné chyby před vydáním plné verze. Navíc se proslýchá, že v některých zemích má být zřízena telefonická podpora pro tuto betu IE7.\nDalší zajímavou novinkou je web ieaddons.com, který shromažduje pluginy do nového Internet Explorer. K dispozici jsou různé komerční, ale i freeware featurky.\nNovou betaverzi si můžete stáhnout ze stránek Microsoftu zde. Další betaverze bysme se měli dočkat spolu s novou betou Windows Vista v červnu.\nSony začíná testovat čipy pro PS3\nUvedení next-gen konzole Sony PlayStation3 je sice ještě daleko, nicméně Sony pomalu ale jistě pracuje na této konzoli. Podle neoficiálních zpráv se již testují čipy pro PS3 a chystá se produkce prvních testovacích kusů.\nPlayStation3 ovšem nebude nijak levnou záležitostí. Podle analytiků společnosti Merrill Lynch je na konzoli nejnákladnější Blu-Ray mechanika, která má zajistit dostatek místa pro herní data. Její výrobní cena byla odhadnuta na 350USD, tj. asi 9000Kč. Druhou finančně náročnou komponentou konzole je procesor Cell, který kromě brutálního výkonu má i brutální cenu. Ta byla odhadnuta na 230USD, tedy něco přes šest tisíc. Není ovšem uvedeno zda se jedná pouze o procesor, nebo i o desku, do které bude usazen a připojeny ostatní komponenty. Třetí nejnákladnější věcí na konzoli prý bude grafický čip RSX, který má mít výrobní cenu 70USD, tedy necelé dva tisíce. A potom jsou zde GDDR3 paměti o kapacitě 256MB za cenu 50USD, tedy necelých 1500Kč.\nCelkově by tak výrobní cena konzole měla přesáhnout děsivých 900USD, tedy 15 000Kč. A to v ní nejsou započítány obchodní marže a plno dalších věcí které cenu pouze zvyšují. Nicméně Merrill Lynch věří, že do tří let klesne cena konzole na třetinu. Měla by se rozšířit masová produkce Blu-Ray mechanik a výrobní proces procesoru Cell by měl být také vylepšen.\nDo té doby bude Sony konzoli pravděpodobně dotovat. Obzvláště pokud chce vyrobit a prodat milion kusů měsíčně, jak to má v plánu.\nTémata: Playstation 3, Superpočítač, Windows Vista


Aplikují se pravidla ZPKT na investiční společnost, který obhospodařuje majetek investičního fondu jiné investiční společnosti? - Česká národní banka\nAplikují se pravidla ZPKT na investiční společnost, který obhospodařuje majetek investičního fondu jiné investiční společnosti?\nVe smyslu § 11 odst. 1 ZISIF jsou investiční společnosti a zahraniční osoby s povolením podle § 481 ZISIF oprávněny, v rozsahu uvedeném v povolení uděleném Českou národní bankou, obhospodařovat investiční fondy a zahraniční investiční fondy, provádět administraci těchto fondů a poskytovat některé investiční služby.\nJednou z těchto investičních služeb je obhospodařování majetku zákazníka, jehož součástí je investiční nástroj, na základě volné úvahy v rámci smluvního ujednání (individuální správa portfolia). Při poskytování této investiční služby se na investiční společnost nebo obdobnou zahraniční osobu hledí jako na obchodníka s cennými papíry a musí plnit právní povinnosti obdobně jako obchodník s cennými papíry.1) Rozlišování mezi obhospodařováním investičních fondů a zahraničních investičních fondů a individuální správnou portfolia má proto značné praktické dopady.\nV praxi může nastat situace, kdy investiční společnost nebo obdobná zahraniční osoba (případně samosprávný fond) pověří jinou investiční společnost či obdobnou zahraniční osobu podle § 23 ZISIF obhospodařováním pouze části majetku investičního fondu, který již ve smyslu ZISIF obhospodařovatele má. V takovém případě obhospodařování (části) majetku fondu nepředstavuje obhospodařování fondu podle ZISIF. Ostatně je zřejmé, že ZISIF nepočítá s více obhospodařovateli jednoho fondu.\nV těchto případech se jedná o individuální správu portfolia. Pokud se takto svěřený majetek skládá z investičních nástrojů, pověřená investiční společnost nebo obdobná zahraniční osoba je při obhospodařování části majetku investičního fondu povinna plnit právní povinnosti podle zákona o podnikání na kapitálovém trhu obdobně jako obchodník s cennými papíry.\nNaopak obhospodařování investičního fondu podle ZISIF je samostatným typem služby a pravidla v zákoně o podnikání na kapitálovém trhu se na něj neuplatní.\nPokud by se jednalo o svěření majetku fondu, který spočívá v jiných hodnotách než investičních nástrojích (nemovitosti, pohledávky aj.), platí stejné principy. Ze strany investiční společnosti půjde o poskytování služby „správa majetku zákazníka, jehož součástí není investiční nástroj“ podle § 11 odst. 6 písm. b) ZISIF, nikoliv o obhospodařování fondu. Pokud ovšem nejde o investiční nástroje, neuplatní se na tuto činnost pravidla pro individuální správu portfolia podle ZPKT a investiční společnost musí dodržovat pravidla, která se se týkají individuální správy aktiv, podle toho, o jaká aktiva se jedná a zda pro tento typ aktiv nějaká pravidla existují.\n1 Shodně důvodová zpráva k § 33 ZISIF.\nDatum zveřejnění: 26. 11. 2013\nPlatnost od: 26. 11. 2013 do: neurčeno\nRelevantní ustanovení: § 5, § 11, § 33 ZISIF; § 4 odst. 2 písm. d) ZPKT


Spokojenost---vše proběhlo hladce !!!\nMěli to co jsem chtěla za prima cenu\nDobrý výběr, co nabízí, to dodá.\npěkné stránky, super\nzatím používáme dva dny tak uvidíme.jinak objednání a dodání super.\nVelký výběr, dobré ceny, rychlé doručení\nDobrý sortiment, dobré ceny, rychlé vyřízení objednávky, takže doporučuji.\nHezký obal + dárková taška\nrychlá reakce na storno objednávky\nZlatnictví - hodiny Miroslava Budínová - http://www.zlatnictvi-hodiny.cz\nServis PC - Karel Urs - http://www.pc-urs.cz


Novinky v Androidu 11 DP - multitasking, gesta, tethering - Dotekomanie.cz\nPřemysl Vaculík • 25. 4. 2020\nDomů » Články » Novinky v Androidu 11 DP – multitasking, gesta, tethering\nV tomto týdnu jsme se dočkali třetí verze Androidu 11 Developer Preview. Google sice uvedl, jaké jsou hlavní novinky, ale i tak se ukazuje, že tato verze nabízí změny i pro běžné uživatele. Některé jsou velmi drobného charakteru, ale jsou zde i zajímavé nové možnosti.\nAutomatické odmítnutí oprávnění\nDalo by se říci, že stále platí, že uživatelé si nedávají pozor, co vlastně povolují aplikacím. Sice zde máme více podrobnější systém udělování oprávnění, i tak Google zavedl další novinku. U aplikací budete moci nastavit, aby po delší době nepoužívání došlo k odmítnutí všech oprávnění. Jakmile ji pak spustíte, budete znovu dotázáni, jestli ji například udělíte přístup k mikrofonu, úložišti a podobně. Tuto novinku budete muset aktivovat u každé aplikace, aspoň nyní.\nV Androidu se nachází seznam naposledy spuštěných aplikací, přičemž je zde vždy tlačítko pro vymazání všech. Tím dojde k jejich ukončení a částečně k uvolnění paměti. Můžete také ale odebrat jednu konkrétní aplikaci gestem tažením prstu nahoru. Google sem přidává novinku, tažení prstem dolů, čímž aplikaci vrátíte.\nPokud jde o pořizování snímku obrazovky, můžete tak učinit pomocí stisknutí několika tlačítek najednou. Některé mobily mají na to specifické gesto, případně je tato možnost v nabídce, která se zobrazí po delším podržení tlačítka pro vypnutí. Google se rozhodl přidat další možnost, tentokrát do samotného multitaskingu. Případně můžete snímek obrazovky rovnou sdílet. To si vyžádalo ale odebrání spodní nabídky aplikací. Kromě toho došlo také na zvětšení samotných karet aplikací.\nNové sdílení připojení k internetu\nMobilní telefony dnes mohou sloužit také jako modemy pro připojení k internetu. Nabízí se v podstatě dvě možnosti. První se týká sdílení skrze vytvoření hotspotu, tedy s využitím Wi-Fi. Druhá je přes USB kabel. Android 11 nabídne třetí možnost. Skrze speciální redukci USB Ethernet budete moci k mobilu napojit ethernet kabel, takže bude možné propojit třeba s domácím routerem.\nSkrytí permanentních notifikací\nGoogle udělal značné úpravy v systému, co se týče možnosti běhu aplikací na pozadí. Aby vývojáři udrželi své aplikace běžet neustále, využívají k tomu notifikace. Ty v podstatě zobrazují, že nějaká aplikace stále běží. Pokud konkrétní aplikaci nevypnete, nezbavíte se notifikace. Android 11 přinese jednu drobnou vychytávku, spíše kosmetického rázu. Permanentní notifikaci budete moci skrýt, respektive ji minimalizujete. Objeví se pak ve spodní části lišty, kde až tak moc neruší. Lze ji také obnovit.\nNové ovládání systému pomocí gest je dnes vlastní všem novějším mobilům, ale čistému Androidu chybělo nějaké sofistikovanější nastavení. Dnes můžete v Androidu 10 nastavit citlivost gest ze strany, ale týkalo se to obou stran. Android 11 nabídne možnost nastavení stran jednotlivě.\nStaré vs. nové nastavení; Zdroj: xda-developers.com\nMenší úpravy se dočkala i možnost obraz v obraze. Nově budeme moci změnit velikost plovoucího okna, což se může hodit na zařízeních s větší úhlopříčkou.\nNastavení pro sdílení energie\nMobilní telefony mohou nabídnout funkci nabíjení dalšího zařízení skrze USB. V poslední době dochází k rozmachu možnosti bezdrátového sdílení energie, kterému se občas říká reverzní nabíjení. Android 11 získává v této oblasti specifické nastavení. Zřejmě se tak dočkáme této novinky u nadcházejících Pixelů 5.\nZdroje: androidpolice.com, 9to5google.com, 9to5google.com, androidpolice.com, androidpolice.com, 9to5google.com, xda-developers.com\n25. 4. 2020, 22:55\nDobrý by bylo udělat aktualizace ala win10 – kde např. z android 9 přejít na desítky z Google play + ovladače si přebere os…


Připínací penis King Cock S (15,2 cm) • Levné erotické pomůcky a prádlo\nPřipínací penis King Cock S (15,2 cm) od našeho výrobce Pipedream jde pořídit ještě dnes skutečně levně. Další... více informací »\nPřipínací penis King Cock S (15,2 cm) od našeho výrobce Pipedream jde pořídit ještě dnes skutečně levně. Další...\nPřipínací penis King Cock S (15,2 cm) od našeho výrobce Pipedream jde pořídit ještě dnes skutečně levně.\nDalší parametry: Barva Tělová. Velikost pomůcky Střední. Materiál pomůcky Plast. Pro koho Lesba. Praktiky Sex. Druh pomůcky Dildo. Provedení pomůcky Nevibrační. Co dráždit Vagina. Voděodolnost Voděodolná. Nositelné Ne.\nVysoce kvalitní kus Připínací penis King Cock S (15,2 cm) od známého předního výrobce Pipedream snadno můžete pořídit právě teď v naší nabídce za neuvěřitelně výhodnou cenu! Ve skvělé akci za 1 799 Kč.\nDalší produkty z kategorie Připínací penisy (strap-on)\nDutý připínací strap-on Mitch (16 cm), tělový\nStrap-on tanga Deluxe, L\nDalší produkty od výrobce Pipedream


Rozhodnutí: OF/S213/03-409/04 Instance I.\nVěc Spojení soutěžitelů Dupont Danmark ApS a Retrim CZ, spol. s r.o., RETRIM DK A/S\nÚčastníci RETRIM DK A/S RETRIM-CZ, spol. s r.o. DuPont Danmark ApS,\nDatum nabytí právní moci 14. 2. 2004\nS 213/03-409/04 V Brně dne 28. ledna 2004\nÚřad pro ochranu hospodářské soutěže ve správním řízení č.j. S 213/03, zahájeném dne 30. října 2003 podle § 18 zákona č. 71/1967 Sb., o správním řízení (správní řád), v platném znění, a § 15 zákona č. 143/2001 Sb., o ochraně hospodářské soutěže, v souladu s § 21 zákona č. 143/2001 Sb., o ochraně hospodářské soutěže, na návrh účastníka řízení, jímž je společnost DuPont Danmark ApS, se sídlem Skjtevej 26, Kastrup, Dánské království, ve správním řízení zastoupená Petrem Slachem, advokátem, se sídlem Václavské náměstí 57/813, Praha 1, na základě plné moci ze dne 11. dubna 2003, na povolení spojení soutěžitelů ve smyslu § 12 a násl. zákona č. 143/2001 Sb., o ochraně hospodářské soutěže, vydává toto rozhodnutí :\nSpojení soutěžitelů, ke kterému má dojít dle § 12 odst. 3 zákona č. 143/2001 Sb., o ochraně hospodářské soutěže, na základě Smlouvy o koupi akcií uzavřené dne 23. října 2003 mezi společnostmi DuPont Danmark ApS, se sídlem Skjtevej 26, Kastrup, Dánské království, jako kupujícím, a TRIMTRADE ApS, se sídlem Vandervaerksvej 22, Hulsig, Dánské království, a Falka ApS, se sídlem Anemonevej 8, Strandby, Dánské království, jako prodávajícími, a na základě Smlouvy o převodu obchodního podílu uzavřené dne 23. října 2003 mezi společnostmi DuPont Danmark ApS, jako kupujícím, a SPUR, a.s., se sídlem tř. Tomáše Bati 299, Zlín, IČ: 46900098, jako prodávajícím, v jejichž důsledku má společnost DuPont Danmark ApS získat možnost kontrolovat společnosti RETRIM DK A/S, se sídlem Vandervaerksvej 16, Hulsig, Dánské království, a RETRIM-CZ, spol. s r.o., se sídlem tř. T. Bati 299, Zlín, IČ: 48911348, se dle § 16 odst. 2 zákona č. 143/2001 Sb., o ochraně hospodářské soutěže,\nPři posuzování spojení soutěžitelů vycházel Úřad pro ochranu hospodářské soutěže (dále jen "Úřad") zejména z následujících podkladů: návrhu na povolení spojení, dotazníku k povolení spojení, listin zakládajících spojení, výpisů z obchodního rejstříku, vyjádření oslovených subjektů, jakož i dalších všeobecně známých skutečností, týkajících se spojovaných společností.\nSkutečnost, že se Úřad spojením zabývá, byla v souladu s ustanovením § 16 odst. 1 zákona č. 143/2001 Sb., o ochraně hospodářské soutěže (dále jen "zákon"), zveřejněna v Obchodním věstníku č. 45/2003 ze dne 12. listopadu 2003. V pětidenní lhůtě stanovené pro podání případných připomínek, ani později, Úřad žádnou připomínku k uvedenému spojení soutěžitelů neobdržel. V rámci správního řízení oslovil Úřad s žádostí o poskytnutí informací odběratele spojujících se soutěžitelů, kteří působí v České republice. 1 Notifikační podmínky\nK posuzované transakci dochází na základě Smlouvy o koupi akcií uzavřené dne 23. října 2003 (dále jen "Smlouva o koupi akcií") mezi společnostmi DUPONT DANMARK ApS, se sídlem Skjtevej 26, Kastrup, Dánské království (dále jen "Dupont Danmark"), jako kupujícím, a TRIMTRADE ApS, se sídlem Vandervaerksvej 22, Hulsig, Dánské království (dále jen "Trimtrade"), a Falka ApS, se sídlem Anemonevej 8, Strandby, Dánské království (dále jen "Falka"), jako prodávajícími, a na základě Smlouvy o převodu obchodního podílu uzavřené dne 23. října 2003 (dále jen "Smlouva o převodu obchodního podílu") mezi společnostmi Dupont Danmark, jako kupujícím, a SPUR, a.s. se sídlem tř. Tomáše Bati 299, Zlín, IČ: 46900098 (dále jen "Spur"), jako prodávajícím. Na základě Smlouvy o koupi akcií získá společnost Dupont Danmark akcie, představující 100% podíl na základním kapitálu společnosti RETRIM DK A/S, se sídlem Vandervaerksvej 16, Hulsig, Dánské království (dále jen "Retrim DK"). Společnost Retrim DK vlastní 51% obchodní podíl ve společnosti RETRIM-CZ, spol. s r.o., se sídlem tř. T. Bati 299, Zlín, IČ: 48911348 (dále jen "Retrim-CZ"). Zbylých 49 % obchodního podílu ve společnosti Retrim-CZ získá společnost Dupont Danmark na základě Smlouvy o převodu obchodního podílu od společnosti Spur.\nVýše popsaná transakce tak představuje spojení soutěžitelů ve smyslu § 12 odst. 3 písm. a) zákona. Podle citovaného ustanovení se za spojení soutěžitelů ve smyslu zákona považuje rovněž transakce, kdy jedna nebo více osob, které nejsou podnikateli, ale kontrolují již alespoň jeden podnik, anebo jestliže jeden nebo více podnikatelů získá možnost přímo nebo nepřímo kontrolovat jiný podnik nabytím účastnických cenných papírů, obchodních nebo členských podílů.\nV dalším postupu se Úřad zabýval otázkou, zda navrhované spojení splňuje také druhé notifikační kritérium, stanovené v § 13 zákona. Vzhledem k tomu, že celkový celosvětový čistý obrat všech spojovaných soutěžitelů za poslední účetní období je vyšší než 5 miliard Kč, je podmínka dle ustanovení § 13 písm. a) zákona splněna a posuzované spojení soutěžitelů tak podléhá povolení Úřadu. 2 Charakteristika spojujících se soutěžitelů\nSpolečnost Dupont Danmark je nadnárodní společností, patřící ke skupině, jejíž mateřskou společností je společnost E.I. du Pont de Nemours and Company (dále jen "Dupont"). Dupont je nadnárodní společností působící mimo jiné v oblastech elektronických a telekomunikačních technologií, nátěrových a barvících technologií, bezpečnostních a ochranných materiálů, zemědělství, výživy a potravinářství.\nDupont Danmark se zabývá distribucí výrobků společnosti Dupont v Dánsku. V České republice působí společnost Dupont prostřednictvím své dceřiné společnosti DuPont CZ s.r.o.\nSpolečnost Retrim DK je dánskou společností, kontrolovanou společnostmi Trimtrade a Falka. Společnost Retrim DK vlastní 51% obchodní podíl ve společnosti Retrim CZ. Společnost Retrim DK má v České republice organizační složku Retrim DK, organizační složka zahraniční právnické osoby, se sídlem tř. T. Bati 299, Zlín. Společnost Retrim DK se zabývá prodejem polyvinyl butyralové bezpečnostní fólie (dále jen "PVB fólie"), vyprodukované společností Retrim-CZ, a nákupem surovin, potřebných pro činnost společnosti Retrim-CZ.\nSpolečnost Retrim-CZ je českou společností, kontrolovanou z 51 % společností Retrim DK, zbývající 49% obchodní podíl je držen společností Spur. Společnost Retrim-CZ nekontroluje žádné další subjekty. Společnost Retrim-CZ se zabývá výrobou PVB fólie, která se používá ke zpevnění skel pro použití v automobilovém průmyslu a ve stavebnictví. 3 Dopady spojení 3.1 Vymezení relevantního trhu\nSpolečnost Retrim-CZ, stejně jako společnost Dupont, působí v oblasti výroby PVB fólie. PVB fólie se obecně používá k laminování skla za účelem zvýšení jeho pevnosti. Fólie se laminuje mezi dvě vrstvy skla jako mezivrstva. Sklo k fólii přilne a při rozbití skla fólie zabrání rozptýlení skla do okolí a sklo si tak udrží svou celistvost. Laminovaná bezpečnostní skla se používají zejména v automobilovém průmyslu a ve stavebnictví.\nPVB fólie je prodávána odběratelům buď jako tzv. primární PVB fólie, nebo jako tzv. recyklovaná PVB fólie, která je vyráběna z odřezků primární PVB fólie.\nSpolečnost Retrim-CZ se zabývá výrobou recyklované PVB fólie. K výrobě recyklované fólie používá Retrim-CZ odřezky primárních PVB fólií, které kupuje společnost Retrim DK od výrobců skla a ostatních dodavatelů primární PVB fólie. Tyto odřezky společnost Retrim CZ zpracuje a po přidání speciální směsi je používá k výrobě recyklované PVB fólie.\nSpolečnost Dupont se zabývá mimo jiné výrobou a prodejem primární PVB fólie. Úřad se v rámci správního řízení zabýval otázkou, zda trh PVB fólie tvoří homogenní relevantní trh, či zda je nutné tento trh nadále členit na trh primárních PVB fólií a trh recyklovaných PVB fólií.\nPokud jde o zastupitelnost primární a recyklované PVB fólie, dle vyjádření účastníka řízení jsou primární a recyklované PVB fólie vzájemně zastupitelné, přestože u recyklované PVB fólie je díky způsobu, jakým je vyráběna, vyšší pravděpodobnost výskytu nečistot.\nNa základě analýz provedených Úřadem bylo zjištěno, že použití primární a recyklované PVB fólie je možné vzájemně zaměňovat, rozhodnutí o tom, kterou PVB fólii spotřebitel při výrobě laminovaného bezpečnostního skla použije, závisí pouze na jeho subjektivní vůli, preferencích a důvěře. Recyklovanou PVB fólii lze použít pro výrobu skel používaných jak v automobilovém, tak ve stavebním průmyslu. Mezi cenou primární a recyklované PVB fólie jsou minimální rozdíly [ obchodní tajemství ]. Odběratelé PVB fólie jsou ve většině případů ochotni zaměňovat při své spotřebě oba druhy PVB fólií (primární za recyklovanou a naopak).\nZa účelem ověření zaměnitelnosti primárních a recyklovaných fólií Úřad oslovil rovněž odběratele PVB fólie, kteří výše uvedené skutečnosti Úřadu potvrdili.\nNa základě shora zmiňovaných skutečností Úřad vymezil relevantní trh z věcného hlediska jako trh PVB fólií.\nZ geografického hlediska vymezil Úřad relevantní trh územím celé České republiky. 3.2 Postavení soutěžitelů na relevantním trhu v ČR\nSpolečnost Dupont dosahuje na vymezeném relevantním trhu PVB fólií v České republice tržního podílu ve výši [ obchodní tajemství ]. Společnost Retrim-CZ na vymezeném relevantním trhu v České republice dosahuje tržního podílu ve výši [ obchodní tajemství ]. Spojující se soutěžitelé dosáhnou po spojení společného tržního podílu ve výši [ obchodní tajemství ].\nNa území České republiky vyrábí PVB fólii pouze společnost Retrim-CZ. Společnost Dupont, stejně jako ostatní soutěžitelé, jejichž výrobky jsou na území České republiky dodávány, své produkty dováží ze zahraničí. Na území České republiky neexistují další výrobní kapacity pro výrobu PVB fólie. Tržní podíl společnosti Retrim-CZ, a tedy i podíl domácí produkce na celkové spotřebě PVB fólie, dosahuje na trhu v České republice výše cca [ obchodní tajemství ], zbylých [ obchodní tajemství ] spotřebovaných PVB fólií je do České republiky dodáváno ze zahraničí.\nNa relevantním trhu v České republice působí kromě spojujících se soutěžitelů také další významní soutěžitelé, společnosti Solutia Inc. (dále jen "Solutia") a HT Troplast AG (dále jen "HT"). Společnost Solutia dosahuje na trhu v České republice tržního podílu ve výši [ obchodní tajemství ] a společnost HT tržního podílu ve výši cca [ obchodní tajemství ]. Oba tito soutěžitelé působí jak na trhu v České republice, tak na evropském a celosvětovém trhu.\nÚčastník řízení uvedl odhady tržních podílů soutěžitelů na vymezeném relevantním trhu za rok 2002, neboť k notifikaci spojení soutěžitelů Úřadu došlo v roce 2003, z tohoto důvodu nebyly ještě zpracovány souhrnné informace o situaci na relevantním trhu v roce 2003. V průběhu správního řízení Úřad na základě vyjádření jednoho z odběratelů spojujících se soutěžitelů (společnosti Saint-Gobain Sekurit ČR spol. s r.o.) zjistil, že na trh v České republice dodávala v roce 2003 své výrobky také společnost Sekisui a že společnost Saint Gobain Sekurit ČR spol. s r.o. plánuje zvyšovat množství odebírané od této společnosti na místo výrobků společnosti Dupont. 3.3 Postavení soutěžitelů na evropském a světovém trhu\nVzhledem ke specifickému charakteru dotčeného trhu (vysoký objem dovozů a zároveň vývozů PVB fólie při velmi nízkém počtu odběratelů) bylo nutné při zhodnocování dopadů spojení věnovat pozornost situaci na národním trhu PVB fólií v souvislosti s vývojem situace na trzích PVB fólií v zahraničí. V případě, že daný soutěžitel bude mít po spojení vyšší podíl na národním trhu, musí být rovněž zohledněno i postavení soutěžitelů působících na evropském či celosvětovém trhu PVB fólií, kteří představují současnou či potenciální konkurenci na relevantním trhu v České republice a kteří svými dovozy pokrývají až [ obchodní tajemství ] poptávky po PVB fóliích v České republice. Úřad se tedy v rámci správního řízení zabýval i situací na evropském a celosvětovém trhu PVB fólií.\nVýznamní soutěžitelé na trhu PVB fólií, společnosti Solutia, Dupont, Sekisui, a HT dosahují společně tržního podílu ve výši [ obchodní tajemství ] na celosvětovém trhu PVB fólií. Jedná se o značně koncentrovaný trh, a to jak v České republice, tak v Evropě i celosvětově. Mezi těmito čtyřmi společnostmi existují silné konkurenční vztahy, zbytek celosvětového trhu je rozdělen mezi drobné výrobce PVB fólie, mezi něž se z celosvětového hlediska řadí také společnost Retrim CZ. 3.4 Zahraniční obchod, bariéry dovozu\nDopravní náklady jsou při dopravě PVB fólie na velmi nízké úrovni, tvoří cca 2 % z ceny konečného výrobku. S ohledem na tuto skutečnost je možné dopravovat PVB fólii na dlouhé vzdálenosti aniž by se dopravní náklady promítly významným způsobem do konečné ceny produktu. Obchod s PVB fólií se odehrává na celosvětové úrovni.\nNa dovoz PVB fólie do České republiky, stejně jako na vývoz PVB fólie, nejsou stanoveny žádné kvóty, ani další bariéry obchodu. Dovoz PVB fólie představuje velmi významný podíl na spotřebě PVB fólie v České republice (dovoz pokrývá [ obchodní tajemství ] spotřebovaného množství PVB fólie v České republice), stejně tak převážná část produkce společnosti Retrim-CZ, která je vyrobena v České republice, je následně exportována (podíl exportu na produkci společnosti Retrim-CZ je cca [ obchodní tajemství ]). 3.5 Poptávková strana trhu\nOdběrateli PVB fólie od spojujících se soutěžitelů jsou na území České republiky společnosti Glaverbel Czech, a.s., Glaverbel Glavostav, a.s., AGC Automotive Czech a.s., a Saint-Gobain Sekurit ČR spol. s r.o. Společnosti Glaverbel Czech, a.s., Glaverbel Glavostav, a.s a AGC Automotive Czech a.s. jsou součástí jednoho řetězce, skupiny společností kontrolované společností Glaverbel Group, se sídlem v Belgii (dále jen "skupina Glaverbel"). Společnost Saint Gobain Sekurit ČR spol. s r.o. je také součástí nadnárodní skupiny společností, a to skupiny Saint Gobain.\nSmlouvy o dodávkách PVB fólie do České republiky uzavírají za společnosti působící v České republice mateřské společnosti skupin Glaverbel a Saint-Gobain. Skupiny Glaverbel a Saint-Gobain tvoří veškerou poptávku po PVB fólii v České republice. Společnosti skupiny Glaverbel i skupiny Saint-Gobain se zabývají výrobou plochého skla, mezi které patří mimo jiné sklo laminované pomocí PVB fólie. Skupiny Glaverbel i Saint-Gobain zaujímají významné postavení na trhu laminovaného bezpečnostního skla, a to jak v České republice, tak i v Evropě. Dalšími významnými světovými výrobci laminovaného bezpečnostního skla jsou společnosti Pilkington plc., Jaan Automotive Glass a Guardian.\nSubjekty na straně poptávky uzavírají smlouvy o dodávkách PVB fólie obvykle na dobu [ obchodní tajemství ]. Jak bylo výše uvedeno, smlouvu uzavírají mateřské společnosti soutěžitelů, kteří působí na území České republiky. Smlouva obsahuje ujednání o celkovém množství PVB fólie pro jednotlivé skupiny společností a dále o množství fólie, které se dodavatel zavazuje dodat přímo do jednotlivých závodů zabývajících se výrobou laminovaného skla, jež patří do daných skupin. Smlouva dále obsahuje ujednání, [ obchodní tajemství ]V rámci správního řízení si nechal Úřad smlouvy uzavřené spojujícími se soutěžiteli s odběrateli předložit za účelem ověření těchto skutečností.\nTržní sílu na straně poptávky po PVB fólii potvrzují např. pokusy o zvýšení ceny PVB fólie ze strany společnosti Dupont, první v roce 1998, kdy se společnost Dupont pokusila zvýšit ceny PVB fólie dodávané skupině Saint-Gobain, v jehož důsledku došlo k 70% poklesu odebíraného množství, druhý v roce 2000, kdy došlo k pokusu o zvýšení ceny PVB fólie pro společnost Pilkington plc., v jehož důsledku došlo k poklesu odebíraného množství PVB fólie o 28 %. Oslovení odběratelé PVB fólie Úřadu potvrdili, že k podobným situacím dochází a že při pokusu o zvýšení cen ze strany dodavatelů skutečně došlo k tomu, že významní zákazníci začali PVB fólii odebírat od konkurence.\nOdběratelé spojujících se soutěžitelů, konkrétně společnosti skupiny Glaverbel, dále uvedli, že využívají významu skupiny Glaverbel, jíž jsou členy, jako důležitého zákazníka, pro vyjednání výhodných podmínek pro dodávku PVB fólie. Skupina Saint Gobain uvedla, že zná strukturu nákladů výrobců PVB fólie a s touto počítá při sjednávání kontraktů o dodávkách PVB fólie. Rovněž dle vyjádření účastníka řízení jsou odběratelé PVB fólie do jisté míry obeznámeni se strukturou nákladů na její výrobu a tuto znalost využívají ve svůj prospěch.\nNa tržní sílu subjektů na straně poptávky poukazuje také tendence vývoje cen na světovém trhu PVB fólií. Ceny na světovém trhu PVB fólií od roku 1993 klesají s výjimkou let 1995 a 2002, kdy došlo k jejich mírnému nárůstu, nicméně po těchto výkyvech se klesající trend cen obnovil. V roce 2003 dosahovaly ceny PVB fólií [ obchodní tajemství ]úrovně cen v roce 1993.\nPokud jde o cenu PVB fólie pro jednotlivé odběratele, ta je stejná pro všechny subjekty z jednoho řetězce bez ohledu na geografickou polohu jednotlivých závodů. Ceny odebírané PVB fólie jsou sjednávány s každým subjektem uzavírajícím smlouvu zvlášť. Součástí sjednávání kontraktu mezi mateřskými společnostmi soutěžitelů v České republice a dodavateli PVB fólie je tedy i vyjednávání o cenách. Jednotné ceníky PVB fólie neexistují, cena, za kterou bude odběratel PVB fólii odebírat závisí mimo jiné na vyjednávacím postavení odběratele, který uzavírá smlouvu o dodávkách PVB fólie. Tuto skutečnost dokládá například fakt, že průměrné ceny PVB fólie se liší mezi jednotlivými státy v Evropě až o [ obchodní tajemství ], což je způsobeno rozdílnou strukturou odběratelů s odlišnou tržní silou a s odlišnými vyjednávacími podmínkami v jednotlivých státech Evropy.\nV případě pokusu o zvýšení ceny nebo omezení hospodářské soutěže ze strany spojujících se soutěžitelů existují na trhu ostatní významní soutěžitelé, na které se mohou odběratelé spojujících se soutěžitelů přeorientovat. Vzhledem k tomu, že na straně výrobců PVB fólie existuje přebytek výrobních kapacit, byli by konkurenti spojujících se soutěžitelů schopni zvýšenou poptávku po předmětných produktech pokrýt. Vstupu ostatních soutěžitelů na trh v České republice nebrání žádné bariéry. Kromě výrobků společnosti Retrim-CZ je zbývající objem PVB fólie, prodaný v České republice, importován ze zahraničí. Tuto skutečnost podporuje také fakt, že přepravní náklady jsou u PVB fólie velmi nízké (tvoří cca 2 % z ceny výrobku).\nV rámci předmětného správního řízení Úřad oslovil všechny odběratele spojujících se soutěžitelů v České republice. Žádný z oslovených subjektů nevyjádřil z předmětného spojení soutěžitelů obavy a nebyly vzneseny žádné vážné námitky proti posuzovanému spojení soutěžitelů. Společnost Saint-Gobain Sekurit ČR spol. s r.o., která odebírá PVB fólie ze spojujících se soutěžitelů pouze od společnosti Dupont, uvedla, že zahájila jednání o výměně dodavatele PVB fólie. Místo od společnosti Dupont má v úmyslu odebírat PVB fólii od společností Solutia a Sekisui, přičemž současně ani nehodlá začít od společnosti Retrim-CZ PVB fólii odebírat. Na relevantním trhu v České republice tedy zůstane odběratelem spojujících se soutěžitelů pouze skupina Glaverbel prostřednictvím svých dceřinných společností Glaverbel Czech, a.s., Glaverbel Glavostav, a.s. a AGC Automotive Czech a.s. V důsledku uvedené skutečnosti pravděpodobně dojde k částečnému poklesu tržního podílu spojujících se soutěžitelů na trhu v České republice a k nárůstu významu konkurentů spojujících se soutěžitelů (společností Solutia a Sekisui) na tomto trhu.\nSpolečnosti patřící do skupiny Glaverbel ve svých vyjádřeních uvedly, že předmětné spojení bude mít pozitivní dopad na odběratele z hlediska technického a kvality výrobků.\nDále z odpovědí oslovených subjektů, společností Glaverbel Czech, a.s., Glaverbel Glavostav, a.s., a AGC Automotive Czech a.s., byla patrná provázanost těchto subjektů v rámci skupiny, neboť všechny tyto oslovené společnosti zaujaly stejné stanovisko. Společnost Saint Gobain Sekurit ČR spol. s r.o. požádala o prodloužení lhůty k poskytnutí informací za účelem možnosti konzultace některých odpovědí na otázky Úřadu s nákupčím společnosti, který má sídlo v centrále mateřské společnosti v Paříži. Tyto skutečnosti Úřadu potvrdily provázanost společností v rámci jednoho řetězce tak, jak na ni poukázal účastník řízení. 3.6 Praxe Evropské komise\nSpojení soutěžitelů na trhu s poměrně vysokou koncentrací subjektů na straně poptávky posuzovala rovněž Evropská komise, k jejíž rozhodovací praxi Úřad podpůrně přihlíží. Evropská komise v případě spojení soutěžitelů Bosch/Allied Signal 1 povolila transakci, v jejímž důsledku dosáhli spojující se soutěžitelé významného společného tržního podílu na trhu antiblokových brzdových systémů pro automobilový průmysl. Komise v tomto případě konstatovala, že i přes vyšší společný tržní podíl spojujících se soutěžitelů není pravděpodobné, že by společnost Bosch posílila svoji dominantní pozici na trhu, neboť na trhu existuje další silný soutěžitel.\nObdobně v Úřadem posuzovaném případě již nyní na relevantním trhu v České republice působí společnost Solutia jako nejvýznamnější světový výrobce. Dále působí na vymezeném relevantním trhu v České republice společnost Sekisui jako třetí významný světový výrobce PVB fólie, která bude své postavení na trhu v České republice v důsledku spolupráce se svým odběratelem, společností Saint-Gobain, nadále posilovat. Na trh PVB fólií v České republice proniká rovněž společnost HT, která je čtvrtým světovým výrobcem. Odběratelé tedy mají možnost, v případě pokusu o zvýšení ceny ze strany spojujících se soutěžitelů, přejít k alternativním dodavatelům PVB fólie.\nTzv. faktor kupní síly Evropská komise mnohdy zohledňuje při posuzování spojení soutěžitelů v oblasti výroby komponentů pro automobilový průmysl, který je vysoce koncentrovaný. Stejně tak hlavní část poptávky po PVB fóliích tvoří výrobci bezpečnostního laminovaného skla, jehož trh je také značně koncentrován. Výrobci laminovaného bezpečnostního skla dodávají své výrobky do oblasti automobilového průmyslu.\nDalší významnou charakteristikou trhu v případě rozhodnutí Evropské komise o spojení soutěžitelů Bosch/Allied Signal je to, že ceny jsou sjednávány pro jednotlivé výrobce zvlášť a že neexistují jednotné ceníky pro jednotlivé typy výrobků. Na dodavatele je vyvíjen velmi silný tlak ze strany odběratelů, a to ohledně požadavků na kvalitu, výzkum a vývoj a cenu. Stejnou charakteristiku splňuje i trh PVB fólií, na němž je cena PVB fólií na základě kontraktu platná pro všechny odběratele z jednoho řetězce, jednotné ceníky PVB fólií neexistují.\nV případě M.726 Evropská komise spojení soutěžitelů povolila s konstatováním, že přestože spojením soutěžitelů vznikne subjekt s vyšším tržním podílem na relevantním trhu, tento nebude v situaci, kdy by mohl zneužívat dominantní postavení, neboť několik silných subjektů na straně poptávky může jeho tržní pozici oslabit. 3.7 Předchozí rozhodovací praxe Úřadu\nVzhledem k dosaženému tržnímu podílu spojujících se soutěžitelů posuzoval Úřad navrhované spojení soutěžitelů i z hlediska své předcházející rozhodovací praxe, zejména případů, ve kterých byl rovněž dosažen vyšší společný tržní podíl spojujících se soutěžitelů 2 . Při porovnání podmínek na vymezených relevantních trzích v případech R 18/2001 ve věci spojení soutěžitelů Karlovarské minerální vody, a.s, a Poděbradka, spol. s r.o. a S 57/01, R 13/2003, R 14/2003 ve věci spojení soutěžitelů Südzucker Aktiengesellschaft Mannheim/Ochsenfurt a Saint Louise Sucre S.A. shledal Úřad, že v případě předmětného spojení soutěžitelů Dupont Danmark, Retrim DK a Retrim-CZ existují na relevantním trhu zcela odlišné podmínky, spočívající v existenci několika málo odběratelů, výrobců bezpečnostních laminovaných skel, za současného masivního dovozu PVB fólií (85 %), zajišťovaného všemi nejsilnějšími světovými výrobci PVB fólií. Právě tyto skutečnosti vedly Úřad k závěru, že předmětné spojení soutěžitelů významně neposílí postavení nově vznikajícího subjektu, které by mohlo narušit hospodářskou soutěž v České republice. 4 Závěr\nPři hodnocení dopadů spojení přihlédl Úřad k výše uvedeným skutečnostem a po jejich zvážení konstatuje následující:\nTrh PVB fólie je na straně poptávky vysoce koncentrovaným trhem s oligopolní strukturou. Spojením soutěžitelů Dupont Danmark, Retrim DK a Retrim-CZ dojde k nárůstu společného tržního podílu spojujících se soutěžitelů. Vzhledem k charakteru dotčeného vymezeného relevantního trhu (způsob uzavírání smluv, nízké dopravní náklady, vysoký podíl importu na spotřebě v České republice, vysoký podíl vývozu české produkce do zahraničí apod.), na základě Úřadem provedených srovnávacích analýz a dále s přihlédnutím ke skutečnosti, že žádný z oslovených odběratelů PVB fólií nevyslovil obavy z uskutečnění spojení, a za podpůrného použití rozhodnutí Evropské komise vztahujícího se k obdobné tržní situaci, dospěl Úřad k závěru, že posuzované spojení soutěžitelů nevzbuzuje vážné obavy z možného narušení hospodářské soutěže, a že spojením nevznikne nebo nebude posíleno dominantní postavení spojujících se soutěžitelů nebo některého z nich, které by mělo za následek podstatné narušení hospodářské soutěže v České republice.\nPetr Slach, advokát\n1 rozhodnutí Evropské komise v případě M.726 Bosch /Allied Signal\n2 Rozhodnutí Úřadu R 18/2001 ve věci spojení soutěžitelů Karlovarské minerální vody, a.s, a Poděbradka, spol. s r.o. a rozhodnutí Úřadu S 57/01-1746/01, R 13/2003, R 14/2003 ve věci spojení soutěžitelů Südzucker Aktiengesellschaft Mannheim/ Ochsenfurt a Saint Louise Sucre S.A.


divák – Taneční magazín\nJihočeské divadlo pořád hraje\nÚpravy v programu v rámci covidových opatření\nJihočeské divadlo čelí zhoršující se covidové situaci tím, že stále hraje. Ředitel Lukáš Průdek po dohodě s uměleckými šéfy všech souborů přijal rozhodnutí divadlo neuzavřít, ale přizpůsobit hrací plán tak, aby reflektoval změny související s pandemií. Tento fakt bere v potaz, že divácký zájem přetrvává. Lednová návštěvnost se stále pohybuje nad šedesáti procenty.\nÚnorového programu se dotkne několik změn, a to hlavně z důvodu přesunu operní premiéry komedie Slečna vdova a příprav činoherního titulu Marie a Magdalény, který jsme měli původně uvést už v prosinci loňského roku.\nDiváci budou o změnách informováni prostřednictvím webových stránek, sociálních sítí Jihočeského divadla. Předplatitelé e-mailem nebo telefonicky. Pokud tyto změny budou pro diváky z jakéhokoliv důvodu neakceptovatelné, budou moci požádat o vrácení vstupného nebo o výměnu vstupenek.\nJihočeské divadlo věří, že i přes tuto nekomfortní situaci přízeň svých diváků neztratí\nSoupis únorových změn:\n7.2. Šípková Růženka / zrušeno\n12.2. Slečna vdova / zrušeno\n21.2. Mechanický pomeranč přesouváme na 22.2.\n22.2. Evžen Oněgin / zrušeno – nahrazujeme představením Mechanický pomeranč\n23.2. Marie a Magdalény / zrušeno\n24.2. Café Groll / zrušeno\n25.2. Pod sněhem / zrušeno – v teto termín uvedeme v premiéře představení Slečna vdova (předplatitelé sk. A)\n26.2. uvedeme 2. premiéru Slečny vdovy (předplatitelé sk. O5)\nAutor: MartinaPublikováno: 1 února, 2022 2 února, 2022 Rubriky: Novinky z tanečního světaŠtítky: Café Groll, covid, covid 19, divadlo, divák, Evžen Oněgin, Jihočeské divadlo, Lukáš Průdek, Marie a Magdalény, Mechanický pomeranč, návštěvnost, Pod sněhem, představení, program, Šípková Růženka, Slečna vdova, Taneční magazínNapsat komentář pro text s názvem Jihočeské divadlo pořád hraje


HOME › Produkty › Kopírky, tiskárny a multifunkce dle značek › KONICA MINOLTA\nKonica Minolta patří mezi nejúspěšnější firmy s celosvětovou působností a je zastoupena v celkem 64 zemích celého světa. Od roku 1990, kdy se kopírky a tiskárny značky Konica Minolta objevily na českém trhu, si vybudovaly prvenství na trhu tisku a v kancelářích vytížených českých firem.\nKonica Minolta klade velký důraz na enviromentální problematiku. Systematicky se pokouší nahradit oběh papírových dokumentů elektronickým a také z toho důvodu se intenzivně věnuje digitalizaci firemních archivů a zpřehlednění skenovaných informací tak, aby do vašich kanceláří vnesla dokonalý řád a transparentnost.\nV této kategorii naleznete vysoce výkonné černo-bílé i barevné kopírky a tiskárny, stejně jako špičkové multifukce, které zvednou efektivitu vaší práce na maximum. Zakoupením zařízení značky Konica Minolta u naší firmy získáte nejen kancelářskou techniku na kterou se můžete plně spolehnout, ale také záruku rychlého, spolehlivého a komplexního servisu a snadnou dostupnost originálního příslušenství, toneru a válcových jednotek.\nKONICA MINOLTA Bizhub 225i SET2 Bizhub 225i + DF-633 + AD-509 + MK-750 + 2x PF-507 + DK-708\nDoporučujeme\tMožnost pronájmu\ns DPH 35 683 Kč\nNovinky\tMožnost pronájmu\ns DPH 16 323 Kč\nKONICA MINOLTA Bizhub 225i SET1 Bizhub 225i + DF-633 + AD-509 + MK-750\nNovinky\tAkce\tMožnost pronájmu\nKONICA MINOLTA SK-602 svorky pro sešívací finišerFS-504 FS-514 FS-517 FS-519 FS-520 FS-524 FS-527 FS-529 FS-533 FS-534 SD-509 SD-511 SD-512\nKONICA MINOLTA kryt originálů OC-512 pro Bizhub 215/ 226/ 266/ 306/ 225i\nKONICA MINOLTA vícenásobný ruční podavač MB-503 pro stroje Bizhub 164/ 165