Redakce: Proc feministicky casopis? - PDF\nRedakce: Proc feministicky casopis?\nDownload "Redakce: Proc feministicky casopis?"\n1 feministický magazín č. 4 / léto 2011 cena 45 Kč / 2 Sex ano... Antropologická exkurze do světa sexu ONAnie Sexuální průmysl: Vše pro ženy! Songy s příchutí feminismu Feministický pohled na léčbu neplodnosti Prudérie v české sexuální výchově? Jaké to bylo Tenkrát poprvé pro Jiřinu Šiklovou nebo Jana Krause\n2 Proc feministicky casopis? Myšlenka vytvořit feministický časopis vzešla mimo jiné z vědomí, že současná situace, ve které nyní se zdánlivou samozřejmostí žijeme, je výsledkem století aktivit ženského hnutí, na kterém se podílelo velké množství moudrých a odvážných žen i osvícených mužů. Za vybojovanými úspěchy, kterých dosáhli, však v dnešní době stále vidíme stín, který si denně uvědomujeme. Můžeme totiž sice volit, ale je malá pravděpodobnost, že se samy budeme podílet na veřejném rozhodování a nastolovat témata, která nás zajímají. A nakonec je, bez ohledu na to, co jsme dokázaly, stejně důležitější barva vlasů a velikost výstřihu. Můžeme rozhodovat o svém rodinném stavu, ale proč musíme stále odpovídat na otázku: Slečna, nebo paní? Nikdo nás sice nemůže legálně bít, ale pokud se tak v praxi stane, pořád jsme v podezření, že za to neseme spoluodpovědnost nebo že si to zasloužíme. Proč je naše ne stále často vnímáno jako ano? Můžeme nabývat a spravovat svůj majetek, ale stejně patříme k té výrazně chudší polovině světa. A rozdíly nejsou vidět jen ve světových ekonomických statistikách, ale nemile často i na výplatní pásce. Můžeme svobodně rozhodovat o svém těle, ale je tomu skutečně tak? Co když si neoholíme nohy? A co když se rozhodneme pro interrupci? Můžeme také studovat a budovat kariéru, ale pořád se setkáváme se stereotypy v našem okolí stran volby povolání, schopnosti skloubit práci s rodinou či možnosti práci za rodinu vyměnit anebo naopak. To jsou záležitosti, které nás zajímají a bytostně se týkají nejen žen, ale i mužů. Zároveň si myslíme, že většina běžných médií se těmto tématům nevěnuje či je zkresluje. Časopisy cílené na ženy navíc vytváří dojem, že dnešní dospělou ženu zajímá hlavně péče o vzhled, o domácnost a starosti, jak si získat a udržet muže. Máme přitom pocit, že nejsme samy, koho zajímají různorodější témata. Chceme časopis, kde na nás nebude z každé stránky číhat diktát konvenční krásy, dokonale prostřeného stolu a návodů, jak ulovit správného muže. V této snaze nás inspirují a motivují nejen naše polozapomenuté prababičky feministky, ale i pestrost a úspěchy feministického hnutí v USA, genderově ohleduplná skandinávská politika a také hnutí žen v Africe, Asii nebo Latinské Americe. Snažíme se pohlížet na nejrůznější životní podmínky žen jako na lidskoprávní témata, a to v globálních souvislostech. Uvědomujeme si, kolik žen v řadě států v různých částech světa nemá mnohé ze základních vymožeností, které my na severní či západní polokouli bereme téměř či zcela jako samozřejmost. Cítíme s nimi sounáležitost a chceme svojí aktivitou podporovat jejich snahy o dosažení rovných a důstojných podmínek života. A chceme svým i jejich jménem rovné a důstojné podmínky upevňovat, zdokonalovat a dál rozvíjet. Jsme feministky s různými názory a pohledy na svět, ale jde nám o jedno: chceme podporovat rovnost a rozmanitost a chceme aktivně vystupovat proti omezujícím předsudkům a stereotypům. Chceme spoluvytvářet prostor pro změnu a zvyšovat společenskou citlivost v genderových otázkách. A nechceme jen vysvětlovat, co je genderová rovnost, chceme ji žít. Redakce Tiráž č. 4 / léto 2011, ročník 2. Čtvrtletní feministický magazín FEMA vydává Genderové informační centrum NORA, o. p. s. (www.gendernora.cz), ve spolupráci s programem Ženská práva jsou lidská práva občanského sdružení NESEHNUTÍ (www.nesehnuti.cz). Časopis je neziskovou a převážně dobrovolnickou aktivitou osob aktivně působících v českém feministickém prostoru. Kontakt: (Kateřina Plesková GIC Nora) tel.: (Kristýna Pešáková NESEHNUTÍ) distribuce: (Daniela Jungová) Připojte se k nám na Facebooku (FEMA feministický magazín). Šéfredaktorka: Kateřina Plesková Redakce: Pavla Buchtová, Michala Frank Barnová, Lucie Jarkovská, Daniela Jungová, Ľuba Kobová, Petra Kubálková, Kateřina Lišková, Kateřina Machovcová, Michaela Malaníková, Kristýna Pešáková, Kateřina Plesková, Jitka Svobodová, Lucie Šebelová, Zuzana Ticháčková Editorská úprava textů: Michaela Malaníková Jazyková úprava textů: Derek Rebro, Romana Esteves Kozderková, Marek Lastovica, Zuzana Ticháčková Sazba a grafická úprava: Denisa Kuglerová Obálka: Petra Valentová, Fetiš, 2000 Registrace: MK ČR E ISSN Náklad 1000 ks. Vytištěno na recyklovaném papíře. Uvedené příspěvky nemusí vyjadřovat stanovisko redakce. zapojte se Píšete, kreslíte, fotografujete? Jste organizační typ? Umíte něco jiného, co se může FEMě hodit? Nabízíme prostor pro různé formy spolupráce při tvorbě obsahu i v zázemí redakce na propagaci, distribuci a při jiných redakčních činnostech. Působíme hlavně v Brně, ale různé formy spolupráce jsou možné ze všech regionů Čech a Moravy. Kontaktujte nás, získáte více informací o naší práci a my o té vaší. 2\n3 Editorial O sexu se hodně mluví a celá řada promluv vzbuzuje různé typy paniky. Ty morální, které od věků produkuje církev a různí sociální konzervativci, jsou dobře známé (a přesto znovu a znovu s úspěchem opakované): Sex je věc nečistá a musí být provozován jen za účelem plození potomstva. Jinak hrozí peklo a předtím ještě pozemské zatracení. Ale dlužno říct, že i síly sociálně progresivní se občas pustí na tenký led. Existují feministky, které tvrdí, že sex je nástrojem, který způsobuje nerovnost mezi muži a ženami. Případně, že sex degraduje ženy. A na tom se progresivní a konzervativní síly ve společnosti hravě shodnou, a jinak diametrálně odlišná agenda církve a feminismu se protne. Taková spojenectví přinášejí feministkám víc škody než užitku jak rovný asi může být holport mezi vlivnou a organizovanou církví a roztříštěnými (a často vysmívanými) feministickými uskupeními? Redakce FEMy sex jako důvod k panice nechápe. Naopak. V čísle, které držíte v rukou, vám představíme sex jako slastnou záležitost. Mysleli jste si, že sex je něco přirozeného a všichni už od přírody víme, co a jak? Že sexujeme všichni víceméně stejně, napříč prostorem i časem? Nebo jste měli za to, že sexuální průmysl je tu jenom pro potěchu mužů (a zotročení žen)? Nebo se stydíte nahlas vyslovit slovo masturbace? Letní číslo FEMY vás vyvede z omylu a ukáže vám všechno, co jste chtěli vědět o sexu, a báli se zeptat. Sex nabývá různých podob v závislosti na kultuře, v níž je provozován (jak vám ukáže Ela Cejnarová v článku o sexu z antropologické perspektivy), či na době (o čemž vás přesvědčí Míša Malaníková v pravidelné rubrice Historické vlákno). Sexu je třeba se učit, žádný učený z nebe nespadl o tom, že i do Česka už dorazil sex koučink, referuje Hana Porkertová. A o tom, že klasická školní forma výuky o tom, co to sex je, je v ohrožení, si přečtěte v článku o sexuální výchově. Světem sexuálních hraček pro ženy vás provede Jitka Svobodová a samohana se samo Danielou otevřeně promluví o onanii. A pokud se vám pořád vtírá spojení sexu s něčím negativním pak asi máte na mysli sexismus. V příštím čísle budeme sexismus, tedy diskriminaci na základě pohlaví, široce diskutovat a ukážeme, že vůbec nemusí mít nic společného se sexem. Takže: sex ANO, sexismus NE! Kateřina Lišková Obsah STALO SE V ČR PŘEDSTAVUJEME Je tam měkkost, ale i ostrost hrotu rozhovor s Petrou Valentovou LePress TÉMA: sex ano... Dneska bude divočina! Antropologická exkurze do světa sexu Sexuální průmysl Vše pro ženy! Speciální vydání poradny Sexuální okénko ONAnie Je to k nevíře aneb Obrat k prudérii v české sexuální výchově? Koučování slasti Středověk se nečervenal aneb Středověká sexualita mezi normou a realitou anketa STALO SE VE SVĚTĚ Obrázek vznikl při workshopu kresleného humoru pořádaného B. Higgins a E. Hauserovou viz FEMA č. 2 FEMINISTICKOU OPTIKOU Léčba neplodnosti a nezodpovědné ženy Na slovíčko: Mateřské centrum mužům aneb Rovnost musí být Mužská štafeta: Fyzikář Fandí Feminismu! Svět vzhůru nohama aneb Tanec u tyče Pro děti cokoliv Amazonky 21. století Co přijde za čtvrt roku? Média a sexismus O sexismu v hudebních videoklipech, soutěži Sexistický puk či sexistických vtipech. Vychází na podzim EKOFEMINISTIKOU OPTIKOU Prvé menštruačné prikázanie Nepretečieš PORADNA: PRÁVNÍ KULTURA Songy s příchutí feminismu Trochu jiné umění trochu jiné Evropy. Erotika a politika gay a lesbického umění ve východní a střední Evropě Vagina. Otvírání Pandořiny skříňky SEXISTICKÉ PRASÁTEČKO GENDER COMBAT Zastaveni ve vývoji? Post-sexuální přístup jako světový standard a lokální revoluce KALENDÁŘ AKCÍ\n4 stalo se v cr predstavujeme tema stalo se ve svete feministickou optikou kultura Sexuální průmysl Vše pro ženy! Stojíte po kolena ve sněhu a chce se vám strašlivě čůrat. Hlavou se vám honí, že by nebylo od věci se v příštím životě narodit jako chlapeček. Než se ale pustíte do unáhlených plánů do budoucna, zkuste si zajít do nějakého sexshopu nebo si dát schůzku s gigolem. Pravděpodobně zjistíte, že být ženou může být ještě příjemnější, než byste kdy myslely. Pokud na to máte. Sexuální průmysl nejsou prostitutky Co to vlastně je ten sexuální průmysl? Zavání to nelegálností, společenskou nepřijatelností a má to mnohoslibný nádech zakázaných slastí. Představa o sexuálním průmyslu jako o molochu produkujícím pouze záběry na blondýny s deseti plastickými operacemi, co obšťastňují maxipéra nadržených chlápků, je ale silně omezený. Stačí jen trošinku poodstoupit a rozhlédnout se okolo sebe a uvidíte jiný svět a ten zdaleka neslouží jen pro uspokojení vilných choutek mužů. Produkt/služba Erotické pomůcky Gigolo jako společník/masér/na sex Striptýz kontaktní Vstup na swingers party pro páry Orientační cena Kč 600/1000/2500 Kč/hod Kč 1000 Kč Hračky pro potěšení,,no vidíte, to mě ani nenapadlo, že je tady vlastně všechno pro ženy, shrnuje náš rozhovor jedna z prodavaček Erotic city. Projdeme společně obchod ještě dvakrát, ale stejně by se daly produkty výhradně pro muže spočítat na prstech jedné ruky. Snad jen porno DVD tvoří výjimku potvrzující pravidlo. Nabídka pro ženy je nesrovnatelně širší až oči přechází. Za luxusní skleněná dilda nejrůznějších barev a tvarů by se nemuselo stydět ani muzeum sklářského umění a nejnovější designově vymazlené vibrátory jsou jednoduše úžasné. To nemluvíme o nepřeberném množství análních kolíků, venušiných kuliček, vibračních kalhotek a vajíček! Slast zkrátka patří ženám a ty se nestydí si ji dopřát. V případě žen chodí nakupovat hlavně mladší ročníky, z mužů naopak starší. Ti ale nepřichází proto, aby dopřáli potěšení sobě, ale aby dostáli úloze manžela či milence. A tak přicházejí pro strap-ony, vakuové pumpy na zvětšení objemu penisu a pro afrodiziaka. Jen výjimečně se některý z nich osmělí pořídit si umělou vaginu nebo rovnou nafukovací pannu. Co si ale budeme povídat, hračky pro pány jsou, co se provedení týče, sto mílových kroků za těmi pro dámy. Pánové ale samozřejmě nakupují i pro ženy. Sama jsem byla svědkem toho, jak jistý pán naplnil velkou igelitku dárky pro manželku a částka, o kterou si odlehčil, neměla daleko k deseti tisícům.,,no, to víte, já jsem furt na cestách, tak aby se sama doma nenudila, odpověděl mi na otázku, zda jde o nějaké výročí či jinou významnou událost, onen nakupující. Jak milé! Svalnaté serenády Hračkám ale mohou dojít baterky nebo vám prostě nemusí stačit jejich bezduchá společnost. Někdy byste si prostě chtěly sáhnout na pořádný kus chlapa. Řešením pro dámy, které se nespokojí jen s,,kamarádem do šuplíku, je gigolo. Ten vám může zajistit nejen doprovod na ples, ale i erotickou masáž, a pokud vás tato dostane do ráže, je za přiměřený příplatek ochoten dotáhnout dílo až do zdárného vrcholu. Pokud je vám tedy ouzko z upocených a neupravených kolegů, můžete si za nějakou tu tisícikorunu spravit chuť. Nejjednodušeji lze gigola vyhledat a objednat na internetu. Zachovávají větší anonymitu než eskort dívky, a navíc nabízí,,oťukávací schůzku zdarma, takže se nemusíte bát, že byste koupily zajíce v pytli. Swingers Ať už patříte či nepatříte do kategorie,,nezadaná, můžete vyrazit na swingers party. Oproti mužům mají ženy tu výhodu, že neplatí vstupné a jejich účast je vždy vítána a ničím neomezená. Přijít můžete jak s partnerem, tak samotná. Stejně jako v případě gigolů i na swingers party se dbá na vysokou úroveň, hygienu, ochranu zdraví a diskrétnost, takže si zbytečně nepředstavujte temná smrdutá doupata s kondomy přilepenými k podlaze a podivnými skvrnami na ložním prádle. Striptýz Jelikož erotika není jen,,o tom jednom, spadá do kategorie sexy služeb také striptýz. Stejně jako v případě dívek i muže si můžete objednat jen na dívání nebo na takzvaný,,kontaktní strip, kdy si můžete na svalnaté krasavce i sáhnout (kamkoliv chcete!). Dále je v nabídce striptýz,,americký, při kterém si tanečník ve finále zakryje nejzajímavější partie částí oděvu, nebo párová show, při které vaše oko potěší duo striptér striptérka. Kvalita versus kvantita Služby a produkty pro ženy se od těch pro muže liší zejména v kvalitě. Ženám se v podstatě nenabízí nic jiného než prvotřídní zboží. Na druhou stranu jsou ale například služby erotických masérů, gigolů a striptérů hůře dostupné mimo velká města a jejich nabídka je výrazně užší než v případě služeb pro pány. Ale kdo ví, za pár let už může být mnohé jinak nezapomínejte, že trh se řídí poptávkou. Vaší poptávkou! Jitka Svobodová Speciální vydání poradny Sexuální okénko Milá redakce, jsme s mým přítelem už přes dva roky a mám dojem, že se nám do intimního života vkrádá stereotyp. Často myslím na to, že bych ráda vyzkoušela něco nového. Měla jsme nedávno takovou zvláštní fantazii. Napadlo mě, že bych ráda zkusila, jaké to je mít penis a do někoho vnikat. Prostě jaké by to bylo, kdybych penetrovala já jeho. Bojím se to příteli říct, nevím, jak bude reagovat. Taky moc nevím, jak to udělat nejspíš vibrátorem nebo umělým penisem. V tom případě ale bude uspokojovaný pouze on, já ne. Nebude to stejné jako při klasické souloži, kdy si to užíváme oba. Myslíte si, že jsem divná, nebo je to fantazie více žen? Vaše čtenářka Naše milá čtenářko, děkujeme za váš dopis. Určitě se nebojte, že vaše fantazie je divná nebo perverzní. Podobné nápady má mnoho párů. Nebojte se o tom říci svému partnerovi, dvouletý vztah takový návrh určitě ustojí. Nakonec, žijeme přece v době měnících se genderových rolí! Trvání na pozici penetrujícího muže a penetrované ženy vnímáme jako rigidní a zastaralé. Bylo by velmi pokrytecké, pokud by se rozsáhlé společenské změny, které sledujeme v zaměstnání, politice či na univerzitách, obloukem vyhnuly našim ložnicím. Prostě když přehodnocujeme zvyky a tradice, tak proč ne ty v oblasti sexu? Proč by se žena a muž nemohli střídat v tom, kdo koho přefikne? 10\n5 ANKETA tenkrat poprve Jaké bylo tenkrát poprvé pro Jana Krause, Jiřinu Šiklovou, Radima Uzla či Zuzanu z dua Čokovoko? Zapojte se do hry, kterou pro vás FEMA připravila zkuste propojit portréty osobností s jejich odpověďmi. Zuzana Fuksová, 1/2 hiphopového dua Čokovoko Zuzana Candigliota, právnička Ligy lidských práv Mirka Vodrážková, teoretička chaosu, žurnalistka a hudebnice Aleš Rumpel, ředitel queer filmového festivalu Mezipatra Jan Kraus, herec a moderátor Miroslav Patrik, ekologický aktivista Jiřina Šiklová, socioložka Radim Uzel, sexuolog Kristýna Pešáková, členka redakce FEMy a koordinátorka programu NESEHNUTÍ Ženská práva jsou lidská práva Martin Fafejta, sociolog 16\n6 FEMA magazín, který podpoří vaše feministické nadání PŘEDPLATNÉ Předplaťte si časopis, podpořte jeho vydávání a staňte se tak částí základny vznikající aktivity s ambicí stát se stálicí. Získejte pravidelnou dávku feministické energie. Roční předplatné čtyř čísel (podzimní a zimní jarní a letní 2012) vč. poštovného: Česká republika 220 Kč, Slovenská republika 10,4 EUR, zahraničí mimo SR 22 EUR. Kontaktujte nás, vysvětlíme vám, jak postupovat. Do vyprodání zásob si můžete k předplatnému doobjednat i starší vydaná čísla nezařazená do aktuální série předplatného (č. 2 4). PRODEJNÍ MÍSTA Základním distribučním místem v Brně je kancelář NESEHNUTÍ (tř. Kpt. Jaroše 31, v Praze je to Gender Studies (Gorazdova 20, V Brně časopisy seženete i v knihkupectví Fakulty sociálních studií MU (Joštova 10), obchodech Minimon (Pekařská 36) a Brána k dětem (Josefská 1). Brána k dětem časopisy prodává také ve své pražské prodejně (Náplavní 11). FEMu do své nabídky zařadil e-shop a tetovací salon Knockout Tattoo v Přerově. Na Slovensku je časopis k sehnání v bratislavské kanceláři ASPEKTu (Mýtna 38) nebo ho lze objednat na Hledáme další distributor(k)y a distribuční místa zejména mimo Brno a Prahu. Rádi vám FEMu kamkoliv pošleme, kontaktujte nás. FEMA Staňte se součástí FEMAnistické party Adoptujte rubriku! Jak? (1) Vyberte si jednu z rubrik a poznačte si její variabilní symbol: Stalo se v ČR 301 Feministka skáče/pláče 302 Představujeme 303 Téma 304 Historické vlákno 305 Anketa 306 Stalo se ve světě 307 Feministickou optikou 308 Glosy Jany Valdrové 309 Na slovíčko 310 Mužská štafeta 311 Ekofeministickou optikou 312 Poradna 313 Kultura 314 Gender Combat 315 Sexistické prasátečko 316 Kalendář akcí 317 (2) Pošlete 500 Kč na konto Genderového informačního centra NORA č /0300 (ČSOB): Při platbě nezapomeňte uvést variabilní symbol vybrané rubriky. 500 Kč je minimální cenou za adopci jedné rubriky v jednom čísle FEMy. V případě zájmu vám vystavíme darovací smlouvu. (3) Dejte nám o zaplacení adopce vědět na Pošlete údaje sloužící k identifikaci vaší platby a řešení případných nejasností jméno a příjmení, číslo účtu, , název vybrané rubriky. (Budeme potřebovat i adresu vašeho trvalého bydliště a rodné číslo, pokud budete chtít vystavit darovací smlouvu.) Adopcí pomůžete vydávat nový český feministický magazín. Konkrétně budete mít podíl na nejbližším připravovaném čísle a vaše jméno může zdobit vybranou rubriku v daném čísle. 35\nfeministický magazín č. 4 / léto 2011 cena 45 Kč / 2 Sex ano...\nfeministický magazín č. 4 / léto 2011 cena 45 Kč / 2 Sex ano... Antropologická exkurze do světa sexu onanie Sexuální průmysl: Vše pro ženy! Songy s příchutí feminismu Feministický pohled na léčbu neplodnosti\nVýroční zpráva 2008. Výroční zpráva za rok 2008:\nVýroční zpráva 2008 Výroční zpráva za rok 2008: Adresa sídla: Ševčenkova 2, Brno-Bosonohy, 642 00 Kontaktní adresa: Mgr. Kateřina Machovcová, Mánesova 639, 290 01, Poděbrady IČ: 269 29 716 Č. účtu: 193540838/0300\nNázev: Jak vidím ženskou problematiku a svět svýma očima. Autorka: Lucie Šebelová. Ročník seminářů: 2001/02\nSeminární práce zpracovaná v rámci cyklu seminářů Ženská práva jsou lidská práva pořádaného Nezávislým sociálně ekologickým hnutím (NESEHNUTÍ Brno) http://zenskaprava.ecn.cz/ Název: Jak vidím ženskou problematiku


Videoklipy otaznik | videobanka Fotky&Foto\nNakupujte videa otaznik v HD kvalitě na video bance Fotky&Foto pro reklamu, televizi i web. Prodej krátkých videí a videoklipů s royalty free licencí na téma otaznik využijete pro reklamu, propagaci nebo jako ilustrační videa. Prodáváme videa pro komerční i nekomerční využití.\nvideo Otazník, symbol dotazu, ikona hledání a koncept poutka značky quiz. Futuristické abstraktní 3D vykreslování smyčky a bezešvé animace. Otazník, symbol dotazu, ikona hledání a koncept poutka značky quiz. Futuristické abstraktní 3D vykreslování smyčky a bezešvé animace.\nvideo Rotující otazník na bílém pozadí Rotující otazník na bílém pozadí\nvideo 4K Animace otázky Značky vznášející se náhodně na černém pozadí smyčky. 3D 4K Animace otázky Značky vznášející se náhodně na černém pozadí smyčky. 3D koncept zmatku a zmatku, hledání odpovědí. myšlenky, otázky, vzdělávání a myšlení.\nvideo Animovaný symbol řádku otazníku. Smyčkové video. Vektorová ilustrace izolovaná na bílém pozadí. Animovaný symbol řádku otazníku. Smyčkové video. Vektorová ilustrace izolovaná na bílém pozadí.\nvideo Symbol otazníku v realistických hasicích efektů na tmavém pozadí s jiskřivý, koncept záměny Symbol otazníku v realistických hasicích efektů na tmavém pozadí s jiskřivý, koncept záměny\nvideo animace otazník Animace otazník na bílém pozadí. bezešvé opakování hd video klip.\nvideo Nakreslenou křídou na tabuli zelený otazník. Stop motion animace. Nakreslenou křídou na tabuli zelený otazník. Stop motion animace.\nvideo 1920 x 1080 video - hypnotický spirála a otazník 1920 x 1080 fullhd video - hypnotický obrací spirála a otazník v centru\nvideo Neonový otazník na pozadí cihel, generovaný počítačem. 3D vykreslení symbolu drátového rámu se zářivým laserovým světlem Neonový otazník na pozadí cihel, vygenerovaný počítačem. 3D vykreslení symbolu drátového rámu se zářivým laserovým světlem\nvideo Otazník. Opakování záběru má rozlišení 4 k. ProRes 4444. Otazník. Opakování záběru má rozlišení 4 k. ProRes 4444.\nvideo 3D domino efekt animace - otazník koncept - kamery následující. 3D domino efekt animace - otazník koncept - kamery následující.\nvideo Pohled z mužské lepení poznámku s otazníkem na stole před pracovní Shora dolů názor člověka lepení poznámku s otazníkem na dřevěné office tabulka s před pracovní\nvideo 3D animace houpačka na otazník s míčky vlajek různých zemí. 3D animace houpačka na otazník s míčky vlajek různých zemí.\nvideo Animovaná ikona s otazníkem na bílém a průhledném pozadí. Animovaná ikona s otazníkem na bílém a průhledném pozadí.\nvideo Mladá krásná dívka s otázkami. Ženské myšlení hledá řešení. Otazník nad hlavní holkou. Rozhodnutí. Ženské myšlení hledá řešení. Otazník nad hlavní holkou. Mladá hezká dívka myslí na šedé pozadí. Ztracená pochybovačná žena. Psychologie, rozhodnutí, pochybnosti.\nvideo Létající otazník v tunelu Létající otazník v tunelu\nvideo Plochá ikona otazníku nad rozmazanou růžovou květinou a stromem v zahradě, Obchodní zákaznický servis a koncepce podpory Plochá ikona otazníku nad rozmazanou růžovou květinou a stromem v zahradě, Obchodní zákaznický servis a koncepce podpory\nvideo Tyrkysová ikona otazníku izolovaná na modrém pozadí. Značka FAQ. Kopírovat soubory, chatovat hlasovou bublinu a graf. Grafická animace pohybu videa 4K Tyrkysová ikona otazníku izolovaná na modrém pozadí. Značka FAQ. Kopírovat soubory, chatovat hlasovou bublinu a graf. Grafická animace pohybu videa 4K.\nvideo brambor sůl hranolky otázka označit bílý pozadí HD záběry Brambor sůl hranolky otázka označit bílý pozadí HD záběry\nvideo Bílá ikona Neznámá složka dokumentu izolovaná na šedém pozadí. Soubor s otazníkem. Podržte hlášení, službu a globální vyhledávací značku. Grafická animace pohybu videa 4K Bílá ikona Neznámá složka dokumentu izolovaná na šedém pozadí. Soubor s otazníkem. Podržte hlášení, službu a globální vyhledávací značku. Grafická animace pohybu videa 4K.\nvideo Černá čára Lidská hlava s otazníkem ikona izolované na bílém pozadí. Grafická animace pohybu videa 4K Černá čára Lidská hlava s otazníkem ikona izolované na bílém pozadí. Grafická animace pohybu videa 4K .\nvideo grunge akvarel nakreslené otazník znamení animace na papírové pozadí bezešvé smyčka - nový dynamický radostné stop motion video školy Věda záběry Kreslené značky otazník znamení animace na bílém pozadí bezešvé smyčka - nový dynamický radostné stop motion video školy Věda záběry ..\nvideo kolík otázka značka dřevěný stůl pozadí Kolík otázka značka dřevěný stůl pozadí\nvideo Animovaný červený symbol otazníku. Smyčkové video. Vektorová ilustrace izolovaná na bílém pozadí. Animovaný červený symbol otazníku. Smyčkové video. Vektorová ilustrace izolovaná na bílém pozadí.\nvideo letuška s otazníkem Asijské letuška je zaměňována s pozadí otazník znamení izolované zelené\nvideo otazník se faq ikonu animace bílé digitální prvky technologické zázemí Otazník se faq ikonu animace bílé digitální prvky technologie pozadí animace\nvideo Abstraktní 4k 3D otazník Animovaná smyčka Točení pozadím nahoru Abstrakt 4k 3D Question Mark Animated Loop Spin Moving up Background. Otazník, Symbol Faq, Zeptejte se, Kladení, Základy, Pochybnosti. Myšlenky, otázky, vzdělání a myšlení.\nvideo Symbol otazníku na cihlové zdi. Žárovky světlé barvy se znakem kvíz. Animace smyčky a bezproblémové abstraktní koncepce. Symbol otazníku na cihlové zdi. Žárovky světlé barvy se znakem kvíz. Animace smyčky a bezproblémové abstraktní koncepce.\nvideo otazník barevné pozadí konceptu. 3D vykreslování. Otazník barevné pozadí konceptu. 3D vykreslování.\nvideo Tyrkysová lidská hlava s ikonou otazníku izolovanou na modrém pozadí. Grafická animace pohybu videa 4K Tyrkysová lidská hlava s ikonou otazníku izolovanou na modrém pozadí. Grafická animace pohybu videa 4K .\nvideo otazník, který se otáčí Otazník, který se otáčí na bílém pozadí\nvideo Šipky s otazníkem Šipky s otazníkem\nvideo Plochá ikona otazníku nad leteckým pohledem na moderní městskou věž, ulici, rychlostní a mrakodrap, Obchodní zákaznický servis a koncepce podpory Plochá ikona otazníku nad leteckým pohledem na moderní městskou věž, ulici, rychlostní a mrakodrap, Obchodní zákaznický servis a koncepce podpory\nvideo Vtipný mladý muž dělá grimasu, ukazuje jazyk, házení a chytání držáku papíru s otazníkem napsané na něm. Hraní si, radost, gesta a emoce. Kopírovat prostor, bílé pozadí, zpomalit 4K video\nvideo Červený papírový vzkaz s otazníkem zavěšeným na roztřesené větvi stromu s kolíkem na prádlo. Červený papírový vzkaz s otazníkem zavěšeným na roztřesené větvi stromu s kolíkem na prádlo.\nvideo Bílý otazník ikona formuláře bílé binární tunel na černém pozadí. Bezešvá smyčka. Další ikony a nastavení barev, které jsou k dispozici v mém portfoliu. Bílý otazník ikona formuláře bílé binární tunel na černém pozadí. Bezešvá smyčka. Další ikony a nastavení barev, které jsou k dispozici v mém portfoliu.\nvideo Bílé lesklé skleněné písmo nebo abeceda s pohyblivým odrazem pro slova kompozice ve videích - otazník izolovaný na zeleném pozadí, 60FPS 4K UHD 3D animace Bílé lesklé skleněné písmo nebo abeceda s pohyblivým odrazem pro slova kompozice ve videích - otazník izolovaný na zeleném pozadí, 60FPS 4K UHD 3D animace


Zabij Američany v době oběda, radí svým členům Al-Kajda\nJemenská Al-Kajda, působící na Arabském poloostrově, zveřejnila nové návody, jak zabíjet Američany. Využila k tomu svůj anglicky psaný internetový časopis Inspire.\nto je za náboženství ten islám když rodí takový zrůdy\ntak to je tak vse na co by se famozni Al-Kajda zmohla\nty era do WTC je v rezii Mossadu a CIA\nRe: tak to je tak vse na co by se famozni Al-Kajda zmohla\nNebo je to o tom CIA a Mossadu sikovna desinformace a ty si na ni naletel, stejne jako ze americani nikdy nebyli na mesici, ci ze vezni Ufouny na zakladne v Nevade. Je az neuveritelne, ze urcita skupina lidi okamzite veri kazde fantasii, cim silenejsi tim spise.\nNo jo, jenže on si nemůže bejt jistej, jestli nejsi placený zednáři.\nVe skutecnosti jsou za tim iluminati, ale nesmi se to ric.\nZe by bojovnici za svatou vec zabijeli civilisty? Doufam ze tady bude vyvraceno, ze to neni mozne.\nIslám v Česku, potažmo Evropě, potažmo na západě nechceme!\nNebo si někdo v poslední době všimnul šílených budhistů, hinduistů či šintoistů co by se takhle odporně chovali?\nNo ji, ale dovol mi otazku. Co kdyz se nas nebudou ptat co chceme ci nechceme?\nNu - rád bych řekl, že to uděláme tak jak naši předkové, rozbijeme hlavy těm, kteří se budou protivit, ale nevím nevím.\npartizáni je vyhánějí,ale nazabíjejí je\nOstatně mají na to právo okupanti nejsou vítáni nikde 1968\nRe: partizáni je vyhánějí,ale nazabíjejí je\nAmíci oficiálně pomohli tzv. Severní alianci proti Talibanu...takže spíš spojenci než okupanti, což je trošičku rozdíl...navíc Afghánci kteří Korán a spol. neberou tak vážně a dogmaticky nebo už jsou jenom šíleně unavený z války říkají, že až odejde NATO, tak ta bude ta země teprve v pořádný pr***i.\nA cim to vysvetlis, ze zadny s tech afganskych vlastencu, kteri skoncili na Guantanamu se nenarodil v Afganistanu a Taliban prisel s Pakistanu?\nOn nepotřebuje vysvětlovat. Jemu stačí, že věří. Je naším problémem, že nevidíme jeho "pravdu".\nno a? Amíci zase kosí muslimy na svatbě\nve vesnicích při spánku apod.\nRe: no a? Amíci zase kosí muslimy na svatbě\nmas dukazy?tak mas? pokud mas,podej zalobu anebo nezvan\nty nesleduješ média? Občas se tam mrkni je tam celkem dost důkazů. Viz Blackwater a útoky na svatbu v afganistánu. Ale na tv nova se fakt nedívej\n...jinými slovy jsi bez důkazů. A už vůbec nedokážeš že se občasné válečné excesy netrestají. No...trapný\nFtipálku, USA netrestají ani civilní excesy. Viz stržení lanovky v Itálii nízko prolétající stíhačkou F-16. Americký vojenský soud pilota osvobodil.\nMyslíš že amíci můžou i za to příliš malé zvlnění na poklopci?\nza to tvoje určitě\nPri spanku. To chces ric, ze americani maji tak divoke sny?\nJeště, že ti naši mohamedáni....\n..jsou tak hodní !\nŽe pane Lhoťane ?\nCo nadělat USA má moc nepřátel\na jak se to mohlo stát že.\nRe: Co nadělat USA má moc nepřátel\nVymývali jim mozek, stejně jako tobě.\nPis to radeji arabsky, tam se nebudes plest.\nA kolik pratel muslimskych nabozenskych fanatiku, snazicich se vratit svet do stredoveku krome tebe existuje v cesku? Nemohl by si nam to prozradit. Ja se vsadim, ze jich tak moc neni a navic jsou to, od nich, jen velkohube hospodska gesta, ve skutecnosti by pod takovym systemem nechteli zit\nIslamisty,kumunisty a fašouny!\nkdyby amici a spojenci celkove opravdu nasadili\nplnou palebnou silu,cela alkajda s talibanem by se nestacila divit jedna se s nimi v rukavickach,coz se opacne rici neda\nRe: kdyby amici a spojenci celkove opravdu nasadili\nJen že oni ti neřeknou že je zabíjeji obyčejní lidé neorganizovaní alkaidou. Oko za oko zub za zub\nJenze to oko za oko zub za zub dnes zapad jiz neni schopen pouzit, politicka korektnost jiz prevladna a ochromila jakekoliv valecne usili\njo,nez definitivne vytecou nervy israeli\nJenze se zda, ze vyprovokovat Izrael k utoku, je to o co se ti fanaticti mulahove, co vladnou Iranu snazi a preji si to. Veri, ze zjisk by mnohonasobne prevazil nejake skody\nproto je taky lobby v us drzi na uzde.jenze idf uz je fakt nervozni,ja ti nevim muki,jak tohle dopadne,ale cicham prusvih\nkdo oni? vim sve\nCo kdyby Američan\npojídal vepřovou kotletku a vidličku stačil zapíchmout machometánovi do pupku? To už by nebyl ráj s pannami!\nRe: Co kdyby Američan\nAngličani zlikvidovali v 19. století terorizmus v Afghanistánu snadno: každého zabitého teroristu pohřbili zašitého ve vepřové kůži. A zakrátko byl klid.\nDnes by postačilo přimíchat do každé výbušniny 0,0001% vepřové kůže... Nebo to alespoň nechat uniknout jako přísně tajnou informaci.\nTo je vymysl. Nikde neni dolozeno, ze by se to stalo. Je pravda, ze anglicani se zamichali parkrat do situace v Afganistanu, kdykoliv se tam snazili dostat rusove, aby nebylo ohrozeno jejich panstvi v Indii a podporovali jedny kmeny proti druhym ale nikdy se nezajimali o to tuto zem pripojit ke svemu imperiu, nevideli v tom zadny prinos, byla to tenkrat podle nich chuda zame, kde by naklady na jeji udrzeni mnohokrat prevazovali nejake zjisky. To si pletes s generalem Pershingem, ktery na Filipinach, kde byli muslimsti rebelove, (Vetsina filipin byla tehdy krestanska) a muslimove vrazdili nejen americany, kteri ve velce porazili spanely a z Filipin je vyhnali, ale hlavne filipinske krestany. Proto dal skutecne par zastrelit kulkami, ktere okazale pomazali veprovym sadlem a pak je pohrbili spolu s praseci kuzi. Ku podivu to tenkrate zapusobilo. Dnes to jiz neplati. Kdyz jsme jeste u nas cvicili arabske teroristy, hlavne palestince, ze mnozi klidne jedli sunku a chlastali jak duhy.\njim nestacilo jedenacte zari?\nChtělo by se jim tam do toho magazínu hacknout a na titulní stránku napsat, že nejvíc uškodí Americe, když si zalezou do nějaký odlehlý mešity a tam spáchají sami na sebe sebevražedný atentát...mě by tohle zjištění například zničilo život, natož pak amíkům...\njim je jedno kdy,hlavne zabit americana\nakorat si dejte pozor.amik je pro ne kazdy,kdo neni oni\nDrtivou většinu muslimů lze vyloženě nas**t tím když se v době Ramadánu pustíte do jídla a to přímo před jejich zraky. Efekt bude ještě větší když tím jídle bude vepřové zapíjené pořádným pivsonem. Za následky nikdo neručí.\nRe: Tak se na ně musí.\nŘekl bych že drtivé většině muslimů je to fuk.\nPrávě, že není. Buď udělají vyrvál a nebo to tiše přetrpí. každopádně jim to vadí a hodně, jsou tak naučení. Dokonce se doporučuje muslimy v takové chvíli nepopuzovat a jít jíst někam stranou. Pokud to muslimovy nevadí, tak to není pravý muslim.[Řekněme že jsem si islám trochu nastudoval[>-]]\nKoukal jsem na Stephena Colberta jak jim oznámil začátek Ramadánu tím že jedl na kameru pitu (takové mexické jídlo). Nikdo na něj nereagoval, nevím proč by měl.\nTémata: Asie, komise, kriminalita, Maďarsko, nemocnice, Po stopách vrahů s Jirkou Pánkem, Polsko, úřad, Velká Británie, vražda, Akademie věd ČR, Angela Merkelová, Berlín, Bezpečnostní kamery, Brusel, Bulovka, Česká Třebová, Demonstrace, Dwight Eisenhower, Evropa, Fakultní nemocnice Královské Vinohrady, Chrudimsko, Jiří Drahoš, Krkonoše, Ministerstvo vnitra, Mrakodrap, Pavel Fischer, Robert Pelikán, Slezsko, Soudy, Táborsko, Tomio Okamura, Vídeň, Zajímavosti, Zdeněk Ondráček


gtmPříběhy barev karosérie: Jaký lak je ten pravý pro Jaguar, Porsche a jiné? | E15.cz\nE15.czZenAutomobilPříběhy barev karosérie: Jaký lak je ten pravý pro Jaguar, Porsche a jiné?Příběhy barev karosérie: Jaký lak je ten pravý pro Jaguar, Porsche a jiné?18fotografií\n06:00Červené Ferrari nebo zelený Jaguar se mohou zdát jako klišé, ale mají své opodstatnění. Vybrali jsme několik odstínů laků, které pro konkrétní automobilky znamenají více, než ostatní.\nZelená British Racing\nTmavě zelený Jaguar s interiérem v odstínu Champagne je tou ideální kombinací pro fanoušky klasických vozů se šelmou ve znaku. Stejné jméno, avšak vždy trochu jiný odstín používají či alespoň používaly téměř všechny britské značky.\nTradice vznikla na přelomu devatenáctého a dvacátého století. Tehdy, v roce 1900, startoval první ročník poháru Gordona Bennetta, ve kterém soutěžily jedny z prvních závodních speciálů. Každá země si musela zvolit svou závodní barvu. Když se v roce 1902 rozhodla zúčastnit Velká Británie, barvy její národní vlajky již byly rozebrány. Místní závod se musel kvůli britskému zákazu závodění odehrát v Irsku, a tak, z respektu k Irům, byla zvolena zelená.\nJak jsme již zmínili, každá automobilka si tu svou závodní zelenou trochu přebarvila. Dnes nejtmavší odstíny používá Jaguar, Bentley nebo Mini. Naopak Aston Martin připomíná spíše hráškovou, byť označení je shodné.\nItalové si ve zmíněném šampionátu vybrali rudou. V překladu opět "závodní". Až na pár výjimek kvůli sponzorům se barva proslavila ve Formuli 1 u Ferrari. Na dnešních monopostech je u Ferrari červená ve skutečnosti spíše oranžová - prý kvůli televizním kamerám, které barvy zkreslují.\nV několika závodních sériích, ale i pro běžné vozy, ji za svou vzala i Lancia nebo Maserati - značky, pro které je typičtější spíše modrá. Velkou kariéru dělá červená u Alfy Romeo, byť pouze Ferrari používá označení Rosso Corsa. Fialová Plum Crazy nebo oranžová Go Mango\nSvého času - v sedmdesátých letech - sjížděly Dodge Challengery mimo jiné v pěti svítivých barvách. Zbarveny byly do fialové Plum Crazy, svítivě modré B5 Blue, žluté Top Bannana, jedovatě zelené Sublime nebo oranžové Go Mango.\nPostupně se Dodge ke slavným odstínům vrací. Lakuje v nich modely Charger SRT či současný Challenger. Svůj druhý život v současnosti zažívá fialová a oranžová.To je retro, které se nám líbí!\nModrá Laguna Seca\nÚplně poprvé se krásná, nebesky modrá, barva Laguna Seca objevila na modelu M3 generace E46 a také na Z3 M. Už to jí zajistilo oblíbenost u fanoušků roztočené vrtule. Vždyť na "čtyřicet šestku v eMku" nejen ti skalní nedají dopustit.\nOd kalifornského okruhu si jméno bere kvůli stejně zbarveným obrubníkům a úspěchům bavorské značky na této dráze s legendární vývrtkou - zatáčkou. Dnes lze v této barvě v rámci individualizačního programu nalakovat v podstatě jakékoli BMW. Za tučný příplatek. Oficiálně se naposledy objevila u modelů M3 a M4 ve verzi Competition.\nBílou Carrara používá Porsche a ne, nepřeklepli jsme se. Metalickou bílou s "a" skutečně můžete mít třeba na modelu 911 Carrera s "e". Zákazníci stuttgartské automobilky ji už desítky let údajně volí kvůli tomu, že své vozy považují za dokonalé stroje, ke kterým se sterilnější bílá hodí.\nMožná to není zajímavá barva, ale u Porsche má právě tento odstín tradici. Nejedná se zároveň o barvu bez příplatku. V nabídce všech modelů je ještě standardní bílá - nemetalická. Bílá je i barva německých závodních vozů od zmíněného šampionátu Gordona Bennetta.\nStříbrná Liquid Metal\nPokud se nakonec ještě zdržíme u Porsche, je třeba říci, že tou typickou barvou pro všechny německá závodní a sportovní auta je stříbrná. Mercedes a Auto Union - předchůdce Audi - na ni postupně přešli po druhé světové válce. Kvůli masivnímu použití hliníku.\nNásledovalo je i Porsche. Ze všech stříbrných jsme vybrali jeden odstín - ten zřejmě nejdražší a nejexkluzivnější. Jedná se o Liquid Metal, která byla součástí ceníku Porsche 918 Spyder. Příplatek činil v přepočtu jeden a půl milionu korun a nedávno si jej nechal nalakovat jistý skotský klient na své Lamborghini Aventador SV.\nAutor: Milan Lažanský - Autorevue.czKlíčová slova:barvyautomobilykaroserielakyhistorie Související článkyFleet speciál\n10 významných městských aut minulého století: řada z nich vznikla jen z nouzeDoprava a logistika\nBizarní vozy. Nahlédněte do slepých uliček automobilového průmysluAutomobil\nNyní jsou v módě SUV. Víte ale, jaké karosérie aut byly oblíbené dříve?Automobil


French Open: Djokovič se může pyšnit kariérním grandslamem. Ve finále porazil Murrayho a poprvé tak vyhrál pařížský titul | EuroZprávy.cz\n5. června 2016, 18:15 — Autor: EuroZprávy.cz\nPaříž - Jediný grandslamový titul aktuální světové jedničce Srbu Novaku Djokovičovi chyběl a bylo to právě French Open, na kterém držitel doposud jedenácti grandslamových triumfů ve své kariéře ještě neuspěl. To už ale po neděli neplatí. Právě v neděli totiž Novak Djokovič ve finále letošního ročníku pařížského turnaje porazil druhého hráče světa Brita Andyho Murrayho a to výsledkem 3:6, 6:1, 6:2 a 6:4. Ziskem tohoto grandslamu se tak může Srb mimo jiné radovat i z toho, že se stal v historii již osmým tenistou, kterému se povedlo vyhrát všechny grandslamy.\nTzv. "kariérní grandslam", tedy zisk všech čtyřech grandsamových titulů v kariéře, to se povedlo v minulosti takovým jménům jakými jsou Američané Andre Agassi a Don Budge, Australané Rod Laver a Roy Emerson (kterému se ziskem 12 grandlsamového titulu mimochodem vyrovnal), Brit Fred Perry, Švýcar Roger Federer a Španěl Rafael Nadal. Djokovičovi se podařilo poprvé v Paříži uspět až na 12. pokus.\nV duelu s Andym Murraym, pro nějž to bylo vůbec premiérové pařížské finále, se Djokovičovi sice ze začátku příliš nedařilo a první sadu prohrál poměrem 3:6. To i přesto, že Srb sebral hned v první hře svému soupeři podání, to samá se ale následně povedlo Britovi, když krásným lobem dokázal získat brejk. Nakonec to byl tedy Murray, kdo se ze zisku první sady radoval. Pak už ale byla z jeho strany k vidění větší jistota a dominance. Ve druhém setu získal celkem brzy balkánský tenista brejk a celkem pohodlně dokráčel k vítězství v tomto setu 6:1. Podobně tak tomu bylo i v sadě číslo 3, kterou Srb získal poměrem 6:2. A prakticky stejně probíhal i čtvrtý set, ovšem až do stavu 5:2. Jakby tehdy dostal Djokovič strach z vítězství a místo toho, aby dopodával na vítězství v celém zápase, dokázal Brit snížit na 5:4. V desáté hře podával opět Djokovič a i přes viditelnou nervozitu to nakonec zvládl. Vyhrál 6:4 a mohl se tak radovat z prvního pařížského triumfu.\nI Česko má však v tomto ročníku French Open svého vítěze. V mužské čtyřhře juniorů totiž uspěl se svým izraelským parťákem Jišajem Olielem Patrik Rikl. Nad korejsko-brazilskou dvojicí Čchong Jun-song, Luz vyhráli 6:3 a 6:4.\nGrandslamový turnaj French Open v Paříži (5.6.2016):\nDjokovič (1-Srb) - A. Murray (2-Brit.) 3:6, 6:1, 6:2, 6:4\nJunoiorky, čtyřhra - finále:\nTémata: French Open | Djoković, Novak | Murray, Andy\nFrench Open, semifinále: Djokovič ve finále narazí na Murrayho, proti Muguruzaové si zahraje Serena Williamsová. Senzační jízdu zakončilo mladé české duo těsně před finálovými branami\nFrench Open: Djokovič osobní grandslam nezískal, Wawrinkovi podlehl 1:3


K2 Freedom 80 M vel.41,5 - Sport Dresy Plus\n› In-line brusle › K2 Freedom 80 M vel.41,5\nK2 Freedom 80 M vel.41,5\nInline brusle K2 Freedom jsou ideální pro začínající a mírně pokročilé bruslaře. Brusle s lehkým a pevným hliníkovým podvozkem je osazena 80 mm kolečky a dostačujícími ložisky ABEC 5. Tvrdost koleček (80A) zaručuje dynamiku a ovladatelnost bez kompromisů.\nPánské inline brusle K2 Freedom jsou ideální pro začínající a mírně pokročilé bruslaře, které chtějí kvalitní a pohodlnou značkovou brusli od jedné z nejlepších značek na trhu. Brusle se upínají klasickým způsobem pomocí tkaniček, přezky a suchého zipu. Brusle s lehkým a pevným hliníkovým podvozkem je osazena 80 mm\nDoprodej velikosti 41,5/US 8,5/UK 7,5. 26,5cm\nPodvozek je osazen kvalitními polyuretanovými kolečky o průměru 80 mm. Tvrdostí 80A jsou kolečka přímo určena pro pohodlnou jízdu bez kompromisů. Kolečka nejsou sice tak rychlá, ale komfort ocení určitě každý fitness bruslař.\nLožiska ABEC 5 svou kvalitou a přesností výroby plně dostačují běžnému rekreačnímu bruslení. Ložiska při jízdě kladou minimální odpor a zároveň mají při pečlivém servisu dlouhou životnost.


Sdílenou ekonomiku je potřeba regulovat a nastavit pro ni pravidla, zní z vlády - Echo24.cz\n1 Schyluje se ke konci Uberu?\nred NOVÉ 5. října 2017\nTémata: Sdílená ekonomika, Airbnb, taxislužba, Uber\nJednání, které svolal digitální koordinátor ČR Ondřej Malý, se zúčastnila primátorka hlavního města Prahy Adriana Krnáčová (ANO), dále zástupci ministerstva průmyslu a obchodu, financí, dopravy a statutárního města Brna. Cílem setkání bylo zjistit, jaké kontrolní, dozorové či legislativní možnosti mají jednotlivé strany a věcně příslušné resorty k dispozici.\n„Jsem velmi rád, že se u jednoho jednacího stolu sešli zástupci všech relevantních stran, jež se na řešení aktuálního sporu o služby společnosti Uber podílí. Shodli jsme se na společné prioritě hledat rychlé cesty pro efektivní regulaci, která zaručí bezpečnost cestujících, plynulost dopravy, dodržování daňových předpisů a také jednoduché nastavení pravidel,“ uvedl po jednání Malý.\nŘidiči jezdící podle mobilních aplikací musí mít jiná pravidla než klasické taxislužby. Změny pravidel v taxislužbě, které si vyžaduje stále častější využívání mobilních aplikací tipu Uber, přinese novela zákona, kterou připraví ministerstvo dopravy. Část navrhovaných legislativních úprav už představilo veřejnosti.\nV taxislužbě ministerstvo dopravy zvažuje, zda nepostavit na roveň data o přepravě získaná prostřednictvím mobilních aplikací a klasických taxametrů za předpokladu, že bude mít stát možnost tato data kontrolovat. Takováto vozidla by z pohledu ministerstva vykonávala taxislužbu, ale za mírně pozměněných podmínek. „Zákazník by si musel objednávat službu jen prostřednictvím aplikace, nemohl by zastavit vozidlo běžně na ulici,“ uvedl náměstek ministra dopravy Ladislav Němec.\nMinisterstvo také navrhuje umožnit, aby místo označení taxi na střeše mohlo být auto pro přepravu označeno pouze nálepkou jako v některých evropských zemích. Takto označená vozidla by ale přišla o některé výhody, které mají zřetelně označená vozidla taxi. Jde například o možnost jízdy ve vyhrazených pruzích pro MHD a právě vozy taxislužby nebo o stání na vyhrazených místech.


Nástěnné svítidlo Nowodvorski 8172 ION LED L - Vnitřní i venkovní světla a svítidla za super ceny\nVýrobce: Nowodvorski Produkt číslo: 580872252 Nástěnné svítidlo ION LED značky Nowodvorski. Svítidlo má široké využití díky svému modernímu,... více informací »\nVýrobce: Nowodvorski Produkt číslo: 580872252 Nástěnné svítidlo ION LED značky Nowodvorski. Svítidlo má široké využití díky svému modernímu,...\nProdukt číslo: 580872252\nNástěnné svítidlo ION LED značky Nowodvorski. Svítidlo má široké využití díky svému modernímu, elegantnímu a funkčnímu provedení. Využití najde využití v obytných místnostech, chodbách a různých komerčních budovách. Svítidlo je osazeno LED trubicí, proto už není potřeba kupovat zdroj světla. Stínidlo u svítidla je ze skla, těleso je vyrobeno z kvalitně zpracované pochromované oceli. Světlo nemá zvýšenou odolnost proti vlhkosti (IP20), proto je nelze doporučit do vlhkého prostředí, ale můžete je dát například nad zrcadlo v koupelně v dostatečné vzdálrnosti od proudu vody. Doporučujeme pro takovou montáž konzultaci s odborníkem.\nVe slevě produkt Nástěnné svítidlo Nowodvorski 8172 máte možnost sehnat právě tady na našem webu v rubrice svítidla. Vyhledejte si ještě jiné produkty z této známé sekce za neuvěřitelně výhodnou cenu. U nás nabízíme více, prozkoumejte u nás více produktů od dodavatele Nowodvorski. Jejich seznam najdete níže pod popisem tohoto produktu. Výrobce Nowodvorski svým zákazníkům dodává vynikající produkty Udělejte radost sami sobě.\nTento exkluzivní produkt Nástěnné svítidlo Nowodvorski 8172 ION LED L od naší známé značky Nowodvorski najdete online za výborné peníze. Nyní pořídíte za super cenu 3 030 Kč.\nZávěsné svítidlo Lamkur LM 1.1/60 31903


Petite Afričan vodní sporty\nTinder fetiš bruneta\ncestovat eskorty kohoutek | 15.05.2018\nříjen Trojice mužů z eskorty se nezalekla, naopak se snažila získat zbraň zpět. podle něhož je technicky nemožné s nataženým bicím kohoutkem. možná právě tahle touha po cestování a po samotě, tedy vlastně po nezávislosti . se mu nevychované ruské dívky z eskortní služby skoro smá- ly do očí, a skončil noc Otevře kohoutek u umyvadla a hýbe rukou pod proudem vody, aby to. V roce cestoval jako falešný asistent předsedy Valného shromáždění Působit v politické sféře podle Lidových novin Lukáš Kohout začal vstupem do.\nCestovat eskorty kohoutek -\nSraz nezadaných cestovatelů Srazy, příspěvků: Pravé zápěstí si omotal obvazem, přestože neměl žádné zranění. Co je nového u letecké společnosti KLM? Tatobity jsou bez starosty, ve vesnici roku vládne úředník.\nMstitel se v květnu nejprve odpotácel pro browning po dědovi. Autorská práva k publikovaným materiálům Podmínky pro užívání služby informační společnosti Informace o zpracování osobních údajů Cookies. Drsné podnebí odradilo všechny ostatní lidi od života na čtvrtém největším kontinentu. Měli byste se také více snažit o usmíření s člověkem, který je pro vás důležitější, než si myslíte.\ncestovat eskorty kohoutek sagt:


Naší malí kluci - 3 týdny\nAni jsme se nenadáli a štěňátkům jsou tři týdny. Stále jsou to pohodová a spokojená miminka. Hodně spinkají, ale již dokáži vrčet, okusovat se mezi sebou, chodí, sedí....prostě prospívají tak, jak mají a rostou v moc krásné, plně standardní pejsany.\nŠtěňátka nám rostou jako z vody. Slaví druhý týden života a mají se velmi čile k světu. Všichni už nějaký ten den vidí, snaží se sedat, chodit, dokonce i se rozběhnout, ale končí to po pár krocích ještě pádem. Je moc roztomilé pozorovat jejich nemotorné pohyby. Někteří se však snaží postavit se na všechny čtyři už snad od narození! Jsou to zdravá, silná mimina. Krásně přibírají, rostou, prodlužují se ouška a jinak velmi pohodoví, spokojení a krásní... maminka má dostatek mlíčka a stále o ně pečlivě pečuje.\nVrh S - oslavil své druhé narozeniny!\nVčera, dne 08.02.2015 oslavila naše tří štěňátka z vrhu "S" - Samuel, Sophie a Sussane své 2. narozeniny. Všem přejeme hodně dalších spokojených let a všechno nejlepší, hodně dalších úspěchů......PROSTĚ VŠECHNO JEN TO NEJLEPŠÍ!!!\nTato štěňátka jsou z prvního vrhu po našich velmi úspěšných rodičích -otec: ACKI vom Weinberg a matka: Gana v. Dürrgraben (Fellon).\nA rodiče mohou být pyšní na své potomky, tak jako jsem na ně pyšná já.\nSamuel - Junior šampion -CZ,BOJ\nSussane - Junior šampion -CZ, Klubový Junior šampion, BOJ\nSophie - Junior CH - SK, CH -SK,PL, Národní vítěz, BOJ, BOB, BOS...\nVýstavní víkend - DUO CACIB - Brno\n7. a 8.2.2015 se konaly v Brně dvě Mezinárodní výstavy, kterých se pravidelně účastníme. Tentokrát soutěžil z našich jen Dennisek, protože v době uzávěrky jsem ještě nevěděla jak to bude vše probíhat s našimi štěňátky doma. pro případ, že bych nemohla odjet já, měli jsme náhradní řešení. Nakonec doma vše probíhá v naprostém pořádku, měla jsem hlídání. A díky organizátorům výstavy, že byl daný čas nástupu do kruhu, jsme nemuseli vyrážet hned brzy ráno a ztracet čas dlouhým čekáním. Oba dny jsem zvládla na otočku. (Ta včerejší cesta, tak ta tedy BYLA...)\nA jak dopadl Dennisek a naše odchovy?\n7.2. sobota - přihlášeno 12 bernských a 4 švyčtí honiči, posuzoval pan Salamon z Polska.\ntř. dorostu: VICTOR Bencilla - Velmi nadějný 1\ntř.mezitřída: DULCIS Cervarius (Dennisek) - V2, res.CAC a res.CACIB\ntř.otevřená: QUART Bencilla - V1,CAC\nSAMUEL Bencilla - V2,res.CAC\nŠvycký - tř.dorostu: UNCAS Bencilla - Velmi nadějný 1\ntř.šampionů: PINKIE Bencilla - V1,CAC,CACIB,CAC_ČMKU,BOB\n8.2. neděle - přihlášeno 7 bernských a 2 švyčtí honiči, posuzoval pan Burski V. z Polska.\ntř.mezitřída:DULCIS Cervarius -Dennisek - V1, CAC, CACIB, CAC-ČMKU a BOB !!! Tímto splnil podmínky a byl mu udělen titul - ŠAMPION -ČMKU!!!! Ve svých 18 měsících je již Šampionem! Máme velkou radost.\ntř.otevřená: QUART Bencilla - V1,CAC, res.CACIB\nŠvycký dorostenec - UNCAS Bencilla - velmi nadějný 1\nNaše švycká štěňátka mají za sebou první týden života. Krásně prospívají, zdvojnásobili svoji porodní váhu a jsou velmi čiperní. Porodní bednu mají procestovanou tam i zpět a mámu si najdou vždy, jak potřebují. Connie je velmi opatrná, trpělivá máma. Štěňátka nemá poprve, je to již velmi zkušená maminka a svůj poslední vrh si opatruje s velkou péči a láskou. A když chce mít na chvíli klid, hlavně když mrňouskové jsou napití a spokojeně spí, tak si přijde pro pochvalu a pohlazení za náma.\nMáme štěňátka - We have puppies - litter W - born: 28.01.2015\nVčera 28.1.2015 v nočních hodinách přivedla na svět naše švycká Connie 5 krásných, zdravých, velice čiperných štěňátek. Všechno jsou to kluci!\nConnie se stala maminkou již po čtvrté a naposledy. Je to fenka vynikajích kvalit, multiampionka, Světová vítězka...a především vynikající máma. Se vším si poradí sama, jen je na mě velmi závislá a celý včerejší den a během porodu mi dávala na jevo, že se od ní nesmím hnout.\nNyní, když má již své bobánky, mě už tak nepotřebuje. Vím, že ona štěňě nezalehne, je velice opatrná. Vždy má hodně mlíčka a štěňátka pak pěkně přibírají. Porodní váhy, ihned po narození byly od 400 - 510 gr, takže ideální. Štěňátka jsou velice čiperná a máma si je pečlivě hlídá.\nTak věřím, že vše bude v pořádku a našich 5 klučíků nám budě dělat radost a pak i svým budoucím majitelům!\nOtcem našich "Bencilláčků" se stal mladý pes Damián Lady Bardotte, pes plně standardní s velmi milou, nekonfliktní, přátelskou povahou.\nToto spojení se už nikdy nebude opakovat, proto vážní zájemci neváhejte a kontaktujte nás včas!\nNa fotkách, starých jen několik hodin, se vám představují naší bobánci: William, Werron, Wesley, Walda a Wayne.\nVýstavní neděle v Nitře\nDalší velmi úspěšný korálek jsme navlékli na výstavní šňůru sezóny 2015.\nMezinárodní výstava psů - Winter show -Nitra.\nPosuzoval: Wojciech Burski (PL)\nDULCIS CERVARIUS (DENNISEK) - tř.mezitřída: výborný1, CAC,CACIB, Winter Winner, BOB\nSOPHIE BENCILLA - tř.mezitřída: výborná1,CAC,CACIB, Winter Winner, BOS - Slovenský šampion krásy!!!!\nČekáme švycká štěňátka\nUž se nám to pomalu blíží!!!\nKoncem ledna očekáváme vrh "W" - matka: Connie Haniččina zahrádka a otec: Damián Lady Bardotte\nOba typičtí představitelé plemene, nositelé těch nejvyších výstavních ocenění. Matka multišampionka a prověřená i lovecky - zkoušky BZH v I.ceně CACT\nBude se jednat o poslední vrh této úžasné feny! Bereme již předběžné záznamy - MÁTE-LI VÁŽNÝ ZÁJEM O TOTO UŠLECHTILÉ PLEMENO, VOLEJTE, VELMI RÁDA VÁM POSKYTNU BLIŽŠÍ INFORMACE!!!!\nZahájili jsme výstavní sezónu 2015\nVšem našim přátelům, známým a náhodným čtenářům našich stránek, příznivcům tohoto úžasného ušatého plemene\npřejeme ten nejlepší rok, plný zdraví, pohody, štěstí, úspěchů!!!!\nVýstavní sezónu jsme zahájili dne 3.1.2015 Hanáckou Národní výstavou v Brně.\n7 bernských a 2 švycké honiče posuzoval pan Ing.Jaroslav Matyáš\ntř.otevřená: DULCIS CERVARIUS (Dennisek) - V1, CAC, Národní vítěz, CAC-ČMKU, BOB!\ntř.čestná: ACKI VOM WEINBERG - V1\ntř.mezitřída:-SOPHIE BENCILLA - V1,CAC, Národní vítěz, CAC-ČMKU,BOS\nŠvycký honič - TOBIAS BENCILLA - V1,CAC\nMoc děkuji majitelům našich odchovů za příkladnou prezentaci a gratuluji k výborným výsledkům. Také děkuji naší milé Petře Kolegarové za perfektní předvedení Denniska a Ackiho.\nŘíká se ...jak na nový rok, tak po celý rok! Tak uvidíme.\nKrásné Vánoce a hodně úspěšný rok 2015!


Žhavé novinky v Pánské pasáži | Menstyle.cz\nŽhavé novinky v Pánské pasáži\nPublikováno: 01.07.2014 10:53 |\nJeště před časem museli pánové za kvalitní kosmetickou do zahraničí nebo se spolehnout na e-shopy, kdy kosmetika není zrovna zbožím pro online nakupování. Jedinou dostupnou kosmetikou tak byla ta sportovní, která ovšem patří spíše do šatny u tenisových kurtů a nikoliv do šatníku k oblekům. Kosmetiku nově řeší obchod Gentleport, který v nedávné době otevřel. Prodává tradiční britské značky Taylor of Old Bond Street a The Piccadilly Shaving Co. Novinkou se pochlubí i obchod Luxury Office, který má nově luxusní obaly na iPady z luxusních kůží.\nPánská kosmetika v Gentleportu\nTradičních britských značek vyrábějících kosmetiku je řada, ale u nás se takřka neprodává. Díru na trhu zaplňují v Gentleportu a nově nabízí tradiční britské rodinné značky Taylor of Old Bond Street a The Piccadilly Shaving Co. V obchodě v Pánské pasáži koupíte vše od potřeb pro holení až po kolínské či přípravky na vlasy.\nZdroj: Relative PR\nRučně šité obaly na iPad\nLuxury Office rozšiřuje nabídku kožených doplňků od tradiční německé značky F. Hammann. Nově má v nabídce kvalitně zpracované pouzdro na iPad z exotických kůží. Na výběr je z řady barevných provedení za je 2 402 korun. Pouzdro lze koupit na e-shopu a v Pánské pasáži, kde má Luxury Office obchod.\nPrvní kamenný obchod s 3D figurkami\nV Pánské pasáži otevřel unikátní obchod, který vás naskenuje a na 3D tiskárně vytvoří vaší figurky až o velikosti 30 centimentrů. Unikátní technologie 3D tisku tak ožívá a má praktické využití. Více informací o 3D figurkách v Pánské pasáži nebo na 3d-figures.eu.\nKosmetika, Technika, 3D figurky, Doplňky, Gentleport, iPad, Luxury Office, Pánská pasáž, Technika


Vnitropodniková sociální politika. Mgr. Jaroslav Hála - PDF\nVnitropodniková sociální politika. Mgr. Jaroslav Hála\nDownload "Vnitropodniková sociální politika. Mgr. Jaroslav Hála"\n1 Vnitropodniková sociální politika Mgr. Jaroslav Hála VÚPSV duben 2000\n2 O b s a h 1. Úvod 3 2. Vymezení základních pojmů 6 3. Současný stav, determinanty rozvoje a postupy řešení moderní sociální politiky firmy Legislativní rámec a obsah firemní sociální politiky Přehled obvyklých firemních sociálních výhod z pohledu daňového Penzijní připojištění jako součást sociální politiky podniku Resumé 59 Prameny a použitá literatura 61 2\n3 1. Úvod Předkládaná studie se opírá o poznatky získané sekundární analýzou vyžádaných expertních podkladů, všech platných kolektivních smluv vyššího stupně, vybraných podnikových kolektivních smluv a také výročních zpráv některých firem. Využity byly rovněž údaje z šetření ISPP (Informační systém o pracovních podmínkách 1999, zadavatel MPSV). Vedle toho je tato práce výsledkem sumarizace vlastní profesní empirie řešitele v dané oblasti podnikového řízení. Stěžejním záměrem je ukázat možnosti uplatnění podnikové sociální politiky, a to na základě zhodnocení dosaženého stavu v této oblasti. Tematicky relativně samostatnou kapitolu tvoří stať popisující genezi a výsledky činnosti Bankovního fondu penzijního nadlepšení, subjektu reprezentujícího v našem prostředí zcela konkrétním způsobem tzv. zaměstnanecké penzijní plány jako speciální, z hlediska zaměstnavatele vysoce efektivní instrumenty řízení. Sociální politiku podniku chápeme jako jednu z disciplin personálního řízení firmy, jako specifický nástroj v systému řízení lidských zdrojů podniku. Z tohoto pohledu jde o oblast nutně podléhající určitým změnám, jejichž směr a dynamika se odvíjejí v celkovém rámci rozvoje firemní sféry a jejího managementu. Vzhledem k aktuálně převažujícím faktorům, zejména probíhajícím restrukturalizačním procesům v podnicích včetně všech průvodních dopadů v oblasti lidských zdrojů, tzn. především včetně snižování zaměstnanosti a podstatných změn v její struktuře, převládají přirozeně při pohledu na sociální výhody poskytované zaměstnancům firemními subjekty jednoznačně ekonomické zřetele. Sociální politika zdůrazňující obsahovou, materiální (nákladovou) stránku firemních benefitů na straně zaměstnavatele a saturaci potřeb na straně zaměstnanců, je však příznačná pro celé uplynulé desetiletí. Ve snaze překonat určitou jednostrannost takového ekonomizujícího a saturačního pojetí, které je velice frekventované jak u poskytujících subjektů, tak i na straně příjemců (kterými jsou primárně vždy zaměstnanci) a jejich zástupců - odborů, pokusili jsme se změnit důraz a věnovali se v prvé řadě vlivově instrumentální, pragmatické, užitné kvalitě zaměstnavatelské sociální politiky. To znamená, že stěžejní není otázka jaké poskytovat v rámci sociální politiky výhody, ale prioritu má naopak otázka proč (s jakým záměrem, očekáváním), komu, jakož i kdy a jak (tj. v jakém kontextu) by určité výhody měly nebo mohly být poskytnuty. 3\n4 Naznačený způsob uchopení tématu implikuje jako rozhodující otázky efektivnosti zvolených sociálních opatření v rámci uplatňované sociální politiky, dosažené výsledky v této oblasti chápeme jako legitimní a zcela nezastupitelný příspěvek budování podnikové kultury a vnějšího i vnitřního firemního image. Tento přístup umožnil také provést určité obsahové (funkční) vymezení jinak velmi flexibilní problematiky, a to ve vztahu k různým dalším hmotným i nehmotným formám stimulace žádoucích zaměstnaneckých postojů, např. mzdovým formám, vzdělávacím aktivitám zaměstnavatele apod. Hlediskem, relevantním pro způsob konkrétního uplatnění vnitropodnikové sociální politiky je rozlišení, pokud jde o typologii jejích nositelů. Vedle rozdílných podmínek pro realizaci sociální politiky odvislých od velikosti a prosperity podniku (v malých a neprosperujících podnicích nepředstavuje přirozeně sociální politika zásadní problém) musí studie akceptovat podstatně odlišná východiska pro její formování u subjektů tvořících fond kulturních a sociálních potřeb (státní podniky, rozpočtové organizace a další subjekty, jejichž příjmy a výdaje jsou příjmy a výdaji státního rozpočtu, jakož i příspěvkové organizace), na něž se vztahuje zvláštní legislativní regulace prostřednictvím vyhlášky Ministerstva financí č. 310/1995 Sb., o fondu kulturních a sociálních potřeb. U těchto organizací, na rozdíl např. od obchodních společností, je prostor pro originální, invenční uplatnění nástrojů sociální politiky zcela konkrétním způsobem vymezen. V souvislosti se zvoleným přístupem je třeba vyslovit se též k vypovídací schopnosti pramenů. Především se ukázalo být obtížné nahlížet předmětnou tematiku zvnějšku, mimo konkrétní firemní rámec. Disponibilní informace a údaje v kolektivních smlouvách jsou nutně torzovité, vytržené z určujících souvislostí realizované personální politiky a personální strategie daného firemního subjektu. Jiným problémem je otázka plnění sjednaných závazků. Relevantní údaje výročních zpráv mají většinou příliš agregátní charakter, příslušná vnitropodniková předpisová základna, pokud existuje, není pochopitelně určena ke zveřejnění. Pro srovnávání konkrétních podnikových sociálních systémů, tj. ucelených aplikací firemních opatření sociálního charakteru, věrohodné údaje chybějí. Naopak velmi cenné pro danou oblast jsou expertní poznatky a jejich zobecnění. S ohledem na uplatněný přístup, který je do určité míry polemický vzhledem k 4\n5 doposud převažující praxi a v tomto smyslu nemůže tedy zároveň být nezaujatou reflexí, je pro lepší pochopení i snadnější zmapování stavu a vývoje podnikové sociální politiky do studie vřazena následující terminologická část. 5\n6 2. Vymezení základních pojmů Výklad níže uvedené terminologie přes svou ojedinělost není metodologickým nástinem teorie dané disciplíny firemní personalistiky, jde pouze o terminologickou reflexi jednoho z možných pojetí problematiky podnikové sociální politiky. Sociální politika, sociální politika firmy Referenční rámec sociální politiky je značně neurčitý. Zpravidla zahrnuje činnosti a opatření, které lze shrnout pod pojem sociálního zabezpečení včetně sociálních služeb týkajících se důchodů, zdravotnictví, bydlení a služeb v oblasti zaměstnanosti. Přes heterogenitu těchto činností a opatření je jim společné to, že jsou vedeny snahou po zdokonalování způsobu života jednotlivců a úsilím o jejich spokojenost a prospěch. Jednotná definice sociální politiky neexistuje, už vzhledem k široké množině jejích nositelů. Velmi obecně lze sociální politiku firmy vymezit jako soubor aktivit firmy, které promyšleně směřují ke zlepšení životních a pracovních podmínek zaměstnanců, resp. určitých kategorií zaměstnanců a k zabezpečení či udržování jejich sociální suverenity (sociálního sebevědomí kolektivu zaměstnanců) a sociálního bezpečí (převaha sociálních jistot ve vztahu k sociálním rizikům zaměstnanců) v rámci daných ekonomických možností firmy. Strategickým cílem sociální politiky firmy musí být takové ovlivnění vlastností práce a pracovních procesů ve firmě, aby se většina stresujících a demotivujících faktorů postupně transformovala do polohy satisfaktorů a došlo tak k postupnému posílení pozitivně orientovaných, stabilizačních psychosociálních tendencí uvnitř zaměstnaneckého kolektivu firmy. Regulaci vysloveně motivujících faktorů, tj. faktorů stimulujících pracovní výkon zaměstnance, je nutno přenechat ostatním nástrojům personální politiky (např. ocenění ze strany nadřízeného, kariérový postup, mzdové stimuly, zvyšování kvalifikace apod.). Stimulem pro zavedení sociální politiky firmy je obvykle snaha (nutnost) omezit nežádoucí fluktuaci zejména kvalifikovaných zaměstnanců a přispět k tvorbě goodwillu a image v rámci hospodářské soutěže v daném resortu. Oproti sociální politice řízené státem, která sleduje převážně saturaci občanů, mělo by být hlavním cílem firemní sociální politiky regulovat chování zaměstnanců v souladu se zájmy firmy, přičemž 6\n7 uspokojování sociálních potřeb zaměstnanců by mělo být pouze prostředkem této regulace. Oblast firemní sociální politiky zůstává na základě tohoto vymezení stále velmi široká i různorodá. Zahrnuje především: 1. sociální výhody a služby včetně přímých sociálních služeb (viz dále) zahrnuté do nákladů nebo financované ze zisku, resp. ze sociálního fondu a poskytované zaměstnancům, příp. jejich rodinným příslušníkům nebo také bývalým zaměstnancům starobním a invalidním důchodcům, 2. zaměstnanecké výhody spočívající ve zvýhodněném, nekomerčním poskytování výrobků (nebo služeb) produkovaných v rámci předmětu podnikání firmy - většinou jde o naturální požitky včetně klasických deputátů, 3. investiční náklady sociálního charakteru vynaložené na rekonstrukci, modernizaci a rozvoj materiálně technické základny firemní sociální politiky (firemní stravovací, rekreační, sportovní, rehabilitační, lázeňská, ubytovací zařízení, služební byty ve vlastnictví firmy, nestátní zdravotnická zařízení apod.), 4. investice zlepšující vybavenost pracovního prostředí ve firemních provozních objektech (tj. zaměřené na oblast pracovních podmínek materiálního charakteru včetně BOZP), 5. pracovně právní nároky zaměstnanců v oblasti sociální (tj. nároky sociální povahy, opřené o příslušná ustanovení zákoníku práce) např. zkrácení pracovní doby bez snížení mzdy, rozšířený nárok na dovolenou, započítání doby potřebné k osobní očistě po skončení práce do pracovní doby, započítání dalších nejvýše 15 minut přestávky v práci při směně přesahující 10 a půl hodiny do pracovní doby ad.), 6. původně typicky manažerské firemní benefity patřící ke standardnímu instrumentáriu manažerských smluv, kterým se však zejména v posledních letech dostává uplatnění i v nemanažerských funkcích přidělení podnikového automobilu i k soukromým účelům, poskytnutí mobilního telefonu, zajištění nadstandardního zdravotního pojištění, životního, resp. důchodového pojištění, nabídka zaměstnaneckých akcií aj. Tyto formy zvýhodnění zaměstnanců se ovšem stále poněkud vymykají tradičním konceptům podnikové sociální politiky, a to do té míry, v níž na celkové koncepci této oblasti personálního řízení firmy participují čistě distribuční, rovnostářské příjmové zřetele, případně včetně plošně 7\n8 rozprostřených firemních sociálních sítí zaměstnancům. Vzhledem k tomu, že oblast sociální politiky tvoří jeden ze subsystémů firemní politiky personální, expandují některá opatření nemateriální povahy, týkající se zaměstnanců, i do oblasti sociální např. opatření ke zlepšení informovanosti zaměstnanců, řízení zaměstnaneckých kolektivů a organizace práce (včetně umožnění tzv. pružné pracovní doby, zkrácených pracovních úvazků apod). V tomto smyslu se někdy používá výrazu sociální řízení firmy. Z důvodů nikoliv zásadní povahy, nýbrž čistě praktických (rozsah studie), nepreferujeme toto pojetí a při zpracování projektu k němu nebylo přihlédnuto. Ze stejných příčin nebyla zařazena ani široká problematika zvyšování kvalifikace (profesní vzdělávání) zaměstnanců. Stejně tak bývají někdy za sociální považována některá plnění zaměstnavatele z oblasti odměňování zaměstnanců. Jde o mzdové formy a odměny, které různým způsobem odrážejí pracovní zásluhovost, nevážou se ale bezprostředně na pracovní výkon zaměstnance (např. odměny stimulující zaměstnance k odchodu do předčasného důchodu apod.). Promítání sociálních zřetelů do oblasti mzdové a naopak, bývá poměrně frekventovaným jevem a je vlastní zaměstnancům (a jejich odborovým zástupcům) i firemnímu managementu. Jde samozřejmě o záležitost názoru, směšování sociálních a mzdových hledisek v rámci firemních sociálních programů, resp. mzdových systémů však podle našeho mínění není šťastným řešením ani pro jednu z uvedených firemních oblastí, neboť každá z nich čerpá z jiných zdrojů a z hlediska personálního řízení sleduje odlišné cíle. Na rozdíl od mzdy nemusí mít a většinou ani nemá plnění sociálního charakteru, ať už peněžní nebo věcné, primárně povahu odměny za vykonanou práci, neboť nesouvisí bezprostředně s odvedeným pracovním výkonem. Není zde tedy podmínkou časová vazba na pracovní výkon a většinou ani nárokovost a z toho (obvykle) plynoucí právní vynutitelnost plnění. Na tom nic nemění ani skutečnost, že hodnocení pracovního výkonu, především v rámci delšího časového období, jakož i zařazení zastávané profese a pracovní pozice v rámci firemní hierarchie, mohou mít (a z pohledu efektivnosti firemní sociální politiky by měly mít) kriteriální význam pro zařazení zaměstnance do okruhu osob oprávněných čerpat dané sociální výhody při splnění zaměstnavatelem (případně v dohodě s odborovou organizací) aktuálně vymezených podmínek. 8\n9 Nástroje (prostředky) sociální politiky firmy sociální výhody, sociální služby, přímé sociální služby Jde o způsoby (konkrétní formy) ovlivňování chování zaměstnanců cíleným regulováním jednotlivých faktorů práce a pracovního prostředí. Vyznačují se zejména vymezeným zdrojem financování (z čistého zisku firmy, z FKSP nebo ze sociálního fondu, z nákladů nebo kombinací těchto zdrojů), ale především dosahem působnosti v rámci firemní sociální politiky. Teprve specifické uchopení určité sociální výhody (např. penzijního připojištění) nebo sociální služby (např. zvýhodněného stravování v cizím stravovacím zařízení) a její realizace odpovídající konkrétním podmínkám firmy činí totiž ze sociální výhody nástroj, resp. prostředek sociální politiky firmy. Společným jmenovatelem většiny sociálních výhod nebo služeb je tak poměrně vysoký podíl vynaložené kvalifikované práce při jejich projekci a uplatnění, a to zejména vzhledem k objemu prostředků bezprostředně určených k realizaci těchto forem (tato skutečnost je zvlášť patrná především ve srovnání s účinností mzdových nástrojů). Dosavadní zkušenosti s uplatňováním těchto výhod a služeb také ukazují, že právě vysoká pracnost spojená s tvorbou a administrací jednotlivých opatření, generující nepoměr mezi vynaloženými mzdovými náklady a vlastními sociálními výdaji, je jedním z argumentů používaných v neprospěch podnikové sociální politiky. Přímými sociálními službami rozumíme takové aktivity zaměstnavatele, které zabezpečují uspokojování sociálních potřeb zaměstnanců vlastními kapacitami firmy a ve vlastních nebo pronajatých zařízeních (podniková rekreace, závodní stravování ve vlastních stravovacích zařízeních, služby nestátního zdravotnického zařízení, služby podnikových předškolních zařízení, dětská rekreace ve vlastních rekreačních objektech nebo alespoň vedená a organizovaná zaměstnanci firmy, ubytovací služby apod.). V podmínkách velkých firem s mnoha dislokovanými pracovišti mají přímé sociální služby nutně omezenou kapacitu, působnost a většinou také regionální dosah. Jde však o sociálně nejefektivnější, ale také nejpracnější a nejdražší výhody poskytované zaměstnavatelem v rámci sociální politiky firmy. Vzhledem k této rozporné charakteristice, a také pro postupně se redukující rozsah tradiční sociální materiálně technické základny ve vlastnictví podniků a naopak vznik nových typů subjektů s majetkovou účastí firem (např. penzijní fondy), patří uspokojivé řešení systému přímých sociálních služeb k nejnáročnějším problémům tvorby firemního 9\n10 sociálního programu. Sociální činnosti, sociální produkty Sociálními činnostmi rozumíme pracovní postupy v projektové i realizační fázi, které vytvářejí praktický obsah firemní sociální politiky. Sociální produkty jsou realizované ucelené výsledky personální projekce v oblasti sociální. Iniciátory, projektanty a správci těchto činností a produktů bývají personalisté, ve větších podnicích personální, resp. sociální nebo také ekonomické útvary. Význam vyústění otázky příslušnosti sociálních agend v rámci systému řízení středních a velkých firem pro účinnost jejich sociální politiky ospravedlňuje následující poznámku. Přestože dosavadní praxe středních a velkých podnikatelských subjektů v našem prostředí nasvědčuje o alternativní možnosti přiřazení tvorby a výkonu sociálních činností (agend) do odborné kompetence ekonomických nebo personálních útvarů, považujeme na tomto místě za správné zdůraznit věcně opodstatněnou preferenci hledisek personálního řízení před uplatněním čistě ekonomických (regulativních) zřetelů v dané oblasti. Sociální zisk, sociální rizika, sociální efektivnost Jde o podstatné vlastnosti jednotlivých opatření sociální politiky firmy. Tyto vlastnosti lze v konkrétních podmínkách hodnotit právě s ohledem na to, nakolik naplňují původní očekávání a záměry firemní sociální politiky. Přitom sociální efektivnost je v přímé úměře k dosahovaným sociálním ziskům a měla by týt také úměrná podstoupeným sociálním rizikům. Sociální zisk spočívá v posunu určitého negativního faktoru práce do polohy satisfaktoru, a to na základě uplatnění cíleného firemního sociálního opatření (např. odstraňováním závad v oblasti pracovního prostředí, zlepšením BOZP nebo zabezpečením zaměstnaneckého programu zdravotní profylaxe jako určité kompenzace insuficience státní sociální politiky v oblasti zdravotní prevence). Sociální rizika mohou být spojena se změnou sociální politiky firmy v určité oblasti např. zavedením nového, příp. modifikací nebo zrušením doposud poskytovaného sociálního produktu, a to jako možnost nežádoucích průvodních dopadů těchto opatření do firemního klimatu. Rovněž dlouhodobá nezdůvodněná absence sociálních produktů poskytovaných konkurenčními subjekty, nebo dokonce absence sociální politiky vůbec, mohou firmě přinášet určitá sociální rizika. To platí 10\n11 ovšem zejména pro období ekonomického růstu a hospodářské prosperity. Předvídaná sociální rizika lze redukovat nebo eliminovat např. již v průběhu kolektivního vyjednávání lepší informovaností zaměstnanců, věcnou argumentací zaměstnavatele a substitucí sociálních produktů nebo jejich segmentů. Lze říci, že personalisty a manažery (ale i odborovými funkcionáři) mnohokrát ověřená realita firemních sociálních rizik je specificky vlastní jakékoliv aktivitě (jakož i pasivitě) firmy v sociální oblasti. Zaměstnanci jsou spíše ochotni akceptovat určité zhoršení mzdových podmínek (resp. přizpůsobit se zhoršením vlastního pracovního výkonu, pokud to zaměstnavatel připustí), méně však bývají ochotni strpět bez újmy na vlastní loajalitě k zaměstnavateli nedostatky jeho sociální politiky, a to přesto, že z hlediska finančního jde často o nesouměřitelné objemy. Sociální efektivnost spočívá v dosahování sociálních zisků a současně v eliminaci sociálních rizik, a to cíleným a termínovaným uplatňováním adresných a diferencovaných sociálních opatření ze strany zaměstnavatele. Otázka poměru sociální a finanční efektivnosti je v praxi prosperujících firem řešena jednoznačně: z dlouhodobého hlediska je mezi oběma těmito kategoriemi v zásadě přímá úměra. Strategie firemní sociální politiky Soubor konkrétních dlouhodobých cílů v oblasti stabilizace zaměstnanců formulovaných v podpůrném vztahu k obchodní strategii firmy a směřujících také k vytváření firemní kultury a firemního image. Strategie firemní sociální politiky by měla zároveň s předstihem reflektovat regionální, ale i celospolečenské trendy, perspektivně např. právě zavedení penzijního připojištění na zaměstnaneckém principu jako jedné z forem podpory odložené spotřeby k zabezpečení určité životní úrovně ve stáří, a to i na pozadí široké diskuse o přijetí zásadních změn v systému státního důchodového zabezpečení. Obecným cílem strategie firemní sociální politiky je předcházení sociálním konfliktům uvnitř firmy, dosažení vyrovnaného průběhu firemních sociálních procesů a dlouhodobé zabezpečení dobrého sociálního klimatu a sociálního smíru, tj. elementárních podmínek firemní prosperity. Strategie sociální politiky je (měla by být) integrální součástí širší personální strategie firmy a tím i výslednicí řady determinujících vnějších i vnitřních vlivů. Konstitutivní charakter mají především faktory bezprostředně se vážící na firemní rámec a působící zevnitř podniku, mezi něž patří zejména: 11\n12 - sektor (odvětví), ve kterém podnik působí. Nejde jen o otázky prosperity, které jsou logicky určující, ale také o specifické rysy firemního prostředí vlastní určitému oboru podnikání. Zcela odlišnými podmínkami pro formování sociální politiky disponuje např. průmyslový podnik s maximálním soustředěním stacionárních dílenských pracovišť, velikostí srovnatelný (co do počtu zaměstnanců) stavební podnik s flexibilní dislokací a typickou rozptýleností stavenišť nebo peněžní (bankovní nebo pojišťovací) instituce s náročným, vysoce kultivovaným obchodně administrativním prostředím. Odvětvové hledisko spoluurčuje také dynamiku rozvoje firemní sociální politiky. Jestliže např. do poloviny 90. let stály na čele vývoje této oblasti řízení lidských zdrojů v ČR především velké české obchodní banky (a to i do přeměny státních peněžních ústavů na akciové společnosti, hlavně však po provedení privatizace), v druhé polovině této dekády patří mezi určující sektory zejména odvětví automobilového průmyslu a elektroenergetiky. - velikost (počet zaměstnanců). Kvalitativně odlišné podmínky pro uplatnění moderní, rozvinuté a strukturované sociální politiky má přirozeně velká firma, např. obchodní společnost s vysokým počtem zaměstnanců, a naopak malá rozpočtová nebo příspěvková organizace zaměstnávající řádově menší počet pracovníků (často ještě v termínovaných pracovních poměrech, případně i na zkrácené pracovní úvazky). Přestože vhodně zvolená opatření sociální povahy, dotovaná přiměřeně k rozsahu příslušných zdrojů, mají svůj význam prakticky v jakémkoli firemním rámci, nejvlastnější doménou pro uplatnění vyspělých, finančně náročných sociálních programů je firemní prostředí velkých podnikatelských subjektů zaměstnávajících řádově stovky nebo i tisíce pracovníků. - vlastnické poměry. Oproti několikaletému předcházejícímu období s dominujícím podílem polostátních podniků na celkové obsahové i konceptuální profilaci firemní sociální politiky získávají nyní rozhodující vliv na další vývoj této oblasti v ČR některé prosperující střední a velké podniky s převahou zahraničního kapitálu přinášející i do této oblasti kvalitní standard vyspělého konkurenčního prostředí a osvědčené know-how evropských a světových firem. - teritoriální působnost (dislokace pracovišť). Podniky s výrazně divergovanou územní dislokací pracovišť mají při budování sociální politiky ztíženou úlohu, chtějí-li zajistit vnitřně srovnatelnou a včasnou dostupnost přiznaných sociálních 12\n13 výhod a služeb. - charakter podnikové tradice, kvalita managementu a jeho přístup (postoj) k firemnímu personálu včetně převládající organizace a stylu řízení. Tyto formativní prvky podnikové kultury se nutně promítají ve způsobu nastolování a řešení problémů firemní sociální politiky, stanovování distribučních pravidel a rozhodovacích kompetencí, ve způsobu prezentace jednotlivých opatření a míře informovanosti zaměstnanců příjemců poskytovaných výhod. Předurčují také všeobecně očekávání zaměstnanců ve vztahu k dané oblasti firemní angažovanosti. To platí samozřejmě pro hospodářsky zdravé subjekty, vytunelované podniky dlužící na mzdách a sociálním pojištění nemohou svým zaměstnancům nabízet a poskytovat sociální zvýhodnění ani z nákladů, natož pak z čistého zisku. - existence a působení odborové organizace patří nepochybně mezi nejdůležitější faktory determinující chování zaměstnavatele v oblasti sociální. Odbory v ČR nejen tradičně považovaly sociální politiku zaměstnavatele za předmět svého meritorního zájmu, ale angažovaly se bezprostředně i v rovině rozhodování a výkonu. I zde však v průběhu 90. let docházelo ke změnám. Především s vývojem na trhu práce došlo k určitému přesunu pořadí zájmů odborů, do popředí se dostaly aspekty mzdové a aspekty zaměstnanosti. V soukromé podnikatelské sféře, tj. mimo působnost vyhlášky o fondu kulturních a sociálních potřeb, dochází postupně k profesionalizaci výkonu sociálních činností (agend) a iniciační a rozhodovací kompetence si ve stále větší míře nárokuje zaměstnavatel. Neplatí už také bezvýjimečně, že by odboroví funkcionáři rozhodovali či spolurozhodovali o jmenovitých adresátech příspěvků nebo sociálních půjček nebo o konkrétních účastnících podnikové rekreace apod. Odbory si však většinou podržely spolurozhodovací pravomoci při stanovení zásad pro tvorbu a uplatnění systémových opatření sociální politiky a především jejich zásluhou zůstávají rozhodující otázky firemní sociální politiky včetně objemu vyčleněných zdrojů předmětem podnikových kolektivních smluv a stále více i kolektivních smluv vyššího stupně. To vše samozřejmě neplatí pro zaměstnavatele, u nichž odbory nepůsobí, a kteří tak mohou prostor, vymezený pro danou oblast v zásadě jen dosaženými hospodářskými výsledky a platnou všeobecně závaznou 13\n14 pracovněprávní a daňovou legislativou, upravit vnitropodnikovým předpisem. Naopak pro rozpočtovou a příspěvkovou sféru a státní podniky stanoví v souladu s 19 zákoníku práce vyhláška Ministerstva financí č. 310/1995 Sb., o fondu kulturních a sociálních potřeb, v platném znění, právo příslušných odborových orgánů spolurozhodovat se zaměstnavatelem o stanovení přídělu do zmíněného fondu a o jeho čerpání. Materiální instituty sociální politiky podniku Materiálně technické a personálně organizační jednotky, dlouhodobě v oblasti sociální politiky v ČR budované a v současné podobě povětšině zděděné z doby předchozího ekonomického systému. Postupná modifikace a využití těchto starších institutů je základním předpokladem eliminace hospodářských ztrát při jejich uplatnění v rámci firemního sociálního programu, a naopak účelná exploatace nově zřizovaných institutů a jejich integrace do sociálního programu rozšiřují jeho možnosti (viz také přímé sociální služby ). Jde např. o byty nebo bytové objekty ve vlastnictví podniku, rekreační a školicí zařízení, podniková předškolní zařízení, vlastní stravovací zařízení, sportovní zařízení ad. V průběhu 90. let dochází k zásadní redukci této materiální základny firemní sociální politiky. Zatímco školicí, stravovací, rekondiční a další podobná zařízení si podniky, pokud jim to umožňuje finanční situace, obvykle ponechávají (provozují je ovšem často formou pronájmu), byty, rekreační a sportovní objekty, předškolní aj. zařízení se většinou snaží odprodat. Nově byly zřizovány penzijní fondy, nadace, nestátní zdravotnická zařízení, zdravotní pojišťovny atd., a to jako samostatné právní subjekty (s příp. účastí zřizovacího subjektu). Sociální plánování Prognózování podmínek k zavedení určitých sociálních forem, s využitím stávajících i nově zřizovaných sociálních institutů včetně kvantifikace finančních prostředků a určení finančních zdrojů. Nezbytným se jeví přechod od krátkodobých, ročních výhledů limitovaných periodicitou zasedání orgánů společností rozhodujících o rozdělení zisku k praxi víceletého, strategického plánování v návaznosti na dlouhodobé předpoklady prosperity firmy. Do těchto víceletých prognóz je nutno integrovat rovněž dosavadní roční rozpočty sociálních fondů. Dlouhodobé sociální plánování je metodicko-organizačním předpokladem tvorby 14\n15 firemních sociálních programů a postupné realizace sociálního rozvoje firmy. Sociální rozvoj (zaměstnanců, firmy) V současnosti stále méně frekventovaný pojem (zná ho však ještě např. výše citovaná vyhláška č. 310/1995 Sb.) označující v nejobecnější rovině vzájemné vztahy vytvářející se mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci v průběhu delšího časového období trvání firmy. Tyto vztahy lze ovlivňovat a řídit ze strany zaměstnavatele již zmíněnými nástroji sociální politiky. V minulosti měl pojem sociální rozvoj odlišný, z dnešního pohledu nepříliš vábný obsah. Byl používán v souvislosti s tzv. plány kádrového, personálního a sociálního rozvoje, rozepisovanými a sledovanými resortními ministerstvy a v tomto smyslu byl bezprostředně spojen s typickým projevem státního dirigismu v sociální oblasti. Sociální program firmy Soubor sociálních opatření, vzájemně provázaných a cílevědomě uplatňovaných, osa a fundamentální prvek sociální politiky firmy. Chápeme jej jako nástroj řízení lidských zdrojů prostředky firemní sociální politiky. Tvorba firemního sociálního programu implikuje zejména otázky spojené s efektivním používáním disponibilních finančních prostředků firmy v určitém časovém období v oblasti sociální. Ve specifických podmínkách českých firem však namísto systematické tvorby můžeme spíše hovořit o vrstvení a nabalování sociálních zvýhodnění a služeb, zprvu v rámci centrálně regulovaného prostoru, vymezeného tradičním fondem kulturních a sociálních potřeb a posléze i mimo tento rámec, a to v průběhu řady let. Zde je patrná snaha a dlouhodobá tendence zaměstnavatele vycházet vstříc požadavkům a sociálním potřebám zaměstnanců s využitím většiny dostupných forem. V podmínkách relativní přezaměstnanosti v našich podnicích v první polovině 90. let a při plošném uplatňování sociálních výhod však tento přístup mohl vést buď k nárůstu neproduktivních výdajů, nebo ke snižování skutečného podílu jednotlivých zaměstnanců na těchto výhodách. Problematika sociálního programu, jeho existence, rozsahu a kvality je běžnou součástí sociálního dialogu v rámci podniku, konkrétní řešení včetně vymezení příslušných kompetencí sociálních partnerů bývá také frekventovaným předmětem kolektivního vyjednávání a obsahem sjednaných závazků uzavřených podnikových 15\n16 kolektivních smluv. Fond kulturních a sociálních potřeb Tradiční označení státem regulovaného zdrojového krytí podnikové sociální politiky. Vyhláška MF ČR č. 310/1995 Sb., o fondu kulturních a sociálních potřeb, v platném znění, která nahradila vyhlášku z roku 1989, ovšem upravuje nejenom tvorbu, ale i účely použití fondu, a to včetně příslušných limitů. Přestože aktuální působnost tohoto centrálního regulativu se s postupem privatizačního procesu zužuje, je jeho metodologický, konceptuální vliv stále značný a ve skutečnosti nepochybně přesahuje vymezený okruh subjektů, pro něž je závazný. Především je tradice, spojená s fondy kulturních a sociálních potřeb (dále jen FKSP ) a jejich zejména dřívější, zevrubnou všeobecně závaznou úpravou, jen těžko odmyslitelnou součástí naprosté většiny stávajících podnikových sociálních programů. Navíc pro určitý typ firemního managementu a část odborů v podnikatelském sektoru představuje řešení spjaté s FKSP pozitivní paradigma, autoritativní a dlouholetou praxí ověřený model, který není nutno ve firmě prosazovat a lze jej vcelku snadno, bez nutnosti tvořivého, invenčního hledání napodobit a uplatnit i v prostředí mimo právní působnost citované vyhlášky. Transformace FKSP a problematika sociálního fondu S přechodem od státního podniku k některé z forem obchodní společnosti získaly firmy možnost zřídit sociální (případně i jinak nazvaný) fond nebo realizovat alternativní možnost a hradit určité sociální výdaje přímo ze zisku. V prvé řadě však bylo třeba rozhodnout (dohodnout), zda vůbec zaměstnavatel po splnění zákonem stanovených povinností vůči státu použije část vyprodukovaného zisku ve prospěch těch segmentů sociální podniky, které nelze financovat jinak než ze zisku, anebo zda se spokojí (uspěje) pouze s nákladově orientovanou sociální politikou. Již od počátku šlo také o to, zda a případně do jaké míry bude v podniku dále fungovat FKSP jen pod jiným označením, nebo zda jiný název zdrojového (ziskového) krytí bude odpovídat také odlišnému uspořádání sociální politiky. V této situaci sehrálo velmi často rozhodující roli kolektivní vyjednávání. Na rozdíl od FKSP, kde otázky tvorby a čerpání prostředků a účast odborů (spolurozhodování příslušného odborového orgánu) stanovil zákon (podle nyní platné úpravy 19 zákoníku práce, 12 cit. vyhlášky o FKSP), bylo v případě sociálního fondu nutno 16\n17 nejprve vymezit, které aspekty dané problematiky budou podléhat vyjednávání a ve kterých případech bude rozhodovat zaměstnavatel samostatně. Z iniciativy odborů však bylo často nutno jednat nejenom o existenci fondu a jeho systémových aspektech, ale i o souvisejících realizačních modalitách, takže uzavřené podnikové kolektivní smlouvy z určitého období nezřídka připomínají vnitropodnikový prováděcí předpis k sociálnímu fondu. V rámci kolektivního vyjednávání k uzavření kolektivní smlouvy tak byly obvykle formulovány nejenom základní principy transformace FKSP v oblasti tvorby a užití fondu včetně vymezení pravomoci odborů spolurozhodovat se zaměstnavatelem nebo pouze s právem projednání nebo informace, ale i stanovení konkrétních výhod financovaných z prostředků sociálního fondu, vymezení finančních limitů, podmínek, způsobu a lhůt poskytování a přiznávání těchto výhod a služeb, jakož i určení okruhu osob oprávněných čerpat příslušné výhody. V rámci sociálního dialogu bylo u větších subjektů se strukturovanou vnitřní organizací nutno mnohdy řešit resp. začít řešit, neboť někde tento problém není rozhodnut, i otázky jednotného nebo diferencovaného uplatnění prvků nebo principů sociální politiky s ohledem na jednotlivé organizační složky zaměstnavatele nebo podnikové útvary, tzn. rozhodnout o míře centralizace sociální politiky na straně zaměstnavatele i odborů. Tato situace kolektivního vyjednávání na úrovni podniku, vyznačující se dobově převažující dominancí sociální problematiky a podmíněná již zmíněnou citlivostí zaměstnanců na sociální aspekty personální politiky podniku, přetrvala několik let a byla přirozeným výsledkem odborových snah profilovat svoji pozici a roli v zaměstnaneckých kolektivech a vůči zaměstnavateli, a to právě při příležitosti transformace FKSP a v návaznosti na modifikaci sociální politiky podniku. Teprve s časovým odstupem se kolektivní smlouvy začaly omezovat spíše na systémové aspekty včetně otázek kontroly plnění sjednaných závazků sociální povahy případně řešení stížností na neplnění ze strany zaměstnavatele, přičemž úpravu konkrétních prováděcích otázek převzaly vnitropodnikové předpisy (obvykle předem projednané s odborovým partnerem nebo vydávané s jeho souhlasem). Vzhledem k otevřené povaze kolektivního vyjednávání nedochází vždy v otázce sociálního fondu k optimální vyváženosti zaměstnavatelských a odborových zřetelů, což se více než v obsahové stránce sociálních výhod odráží v organizaci sociálního fondu. 17\n18 Např. převládající odborový vliv se manifestuje spíše zevrubnou úpravou podmínek, analogicky k FKSP převažujícím nenárokovým charakterem plnění a v rámci plošně distribučních paradigmat vmezeřením sociálně příjmových hledisek na straně adresátů výhod, případně včetně jejich rodiny. Nepříliš šťastné zaměstnavatelské řešení lze naopak charakterizovat absencí rozpočtových hledisek, jakož i (deklarovaných) bližších zásad čerpání fondu nebo jejich redukcí na všeobecnou formulaci nenárokových účelů bez uvedení podmínek, za nichž by zaměstnanci mohli na dané výhody dosáhnout, a to za okolností existujícího zaměstnavatelského monopolu na rozhodování o jejich přiznání. Rovněž z hlediska funkčnosti je v případě sociálního fondu ve srovnání s FKSP prostor ke změnám. FKSP plní v rámci vyhláškou otevřeně deklarovaného saturačního pojetí funkce distribuční viz ust. 2 odst. 1 vyhlášky č. 310/1995 Sb., v platném znění: Fond je určen k zabezpečování kulturních, sociálních a dalších potřeb upravených touto vyhláškou. U sociálního fondu se může (měla by se) tato distribuční funkce odlišně profilovat a konstituovat jako druhotná, a to v návaznosti na implementaci funkce instrumentální, vlivové, která se odvíjí od legitimity konkrétního záměru zaměstnavatele využít fondu tvořeného z prostředků čistého zisku firmy jako jednoho z nástrojů řízení lidských zdrojů. Základním limitem obsahového zaměření fondu je vedle konceptuálních otázek a reálně dosahované ziskovosti firmy rozsah vyčleněných zdrojů. Mají-li plnění ze sociálního fondu splnit své instrumentální funkce, tzn. mají-li reálně oslovit zaměstnance svým aktuálním sociálním obsahem, nemělo by - např. začleňováním nových forem bez adekvátního navýšení zdrojů - docházet k postupné devalvaci reálné hodnoty poskytnutých výhod v přepočtu na zaměstnance, tzn. nesmí zároveň rozpočtové krytí poskytovaných sociálních výhod a služeb poklesnout pod hranici předpokládané úrovně jejich sociální efektivnosti. Tím je dána tendence k celkovému omezení počtu sociálních výhod ve struktuře forem plnění z prostředků sociálního fondu. Na druhé straně by nezbytné strukturální omezení počtu těchto výhod financovaných z fondu nemělo ohrozit význam fondu jako účinného nástroje sociální politiky firmy. Objem disponibilních prostředků fondu, zvláště je-li plánován (a také s ohledem na lepší možnost kontroly), bývá odvozován z určité výpočtové základny - např. 18\n19 podílem z ročního objemu mzdových prostředků (plánovaných nebo skutečně zúčtovaných), podílem ze zisku (plánovaného nebo dosaženého po uskutečnění zákonem stanovených odvodů). Často však je vyjádřen konkrétní celkovou finanční částkou nebo průměrnou částkou připadající na zaměstnance apod. 19\n20 3. Současný stav, determinanty rozvoje a postupy řešení moderní sociální politiky firmy Sociální politika v podnikové sféře má v našem prostředí dlouholetou a bohatou tradici, byla rozvíjena v součinnosti s odbory a na těchto základech byla jednotlivá sociální opatření zaměstnanci vnímána a požadována. Více než 40 let se však tato oblast vyvíjela v netržních podmínkách, což je nepochybně obecný důvod, proč nedošel doposud stimulativní, zaměstnavatelsky instrumentální typ firemní sociální politiky v rámci podnikatelských organizací v ČR nijak širokého uplatnění. Specifické příčiny tohoto stavu spatřujeme v následujících faktorech domácí provenience: - v ideologické zatíženosti této oblasti v minulosti; s tím souvisejí negativní a zavádějící konotace významu slovních spojení sociální politika, sociální rozvoj ap. a faktická nechuť firemního managementu k této oblasti; - v relativně delším časovém odstupu od nastartování příslušných opatření k dosažení reálných výsledků; dlouhodobá návratnost spolu s investiční náročností a obtížně vyhodnotitelnou finanční efektivností odrazují pragmatický management od investic do lidského činitele formou sociálních opatření; - v podmíněnosti a omezenosti prostoru pro rozhodování hospodářského vedení v oblasti sociální v důsledku stanovisek odborových orgánů; to vede někdy ke konzervaci tradičních saturačních přístupů a k přežívání zavádějícího pojetí firemní sociální politiky jako sociální sítě na principech distribuční spravedlnosti ; důsledkem může být nediferencované uplatňování sociálních opatření, rostoucí požadavky na finanční krytí a na druhé straně přetrvávající pasivita příjemců sociálních dávek zaměstnanců (tradičně např. oblast podnikové bytové politiky, podnikové rekreace, poskytování půjček zaměstnancům z prostředků FKSP nebo sociálního fondu ap.); - v doposud nedostatečně rozvinutém konkurenčním podnikatelském prostředí se stále ještě poměrně nízkou produktivitou a cenou práce; tyto podmínky nestimulují ani vlastníky a jejich zástupce v orgánech společností k velkorysejší podpoře finančně náročných strategických záměrů statutárních orgánů a vrcholového managementu v oblasti sociálního rozvoje zaměstnaneckých kolektivů; - v daňové a odvodové politice státu, která stanoví zatím velmi striktní limity pro 20


Výtvarnou podobu dal na začátku devadesátých let nové pražské Aidě egyptský malíř Hafiz Abdel Farghali, režii měl chorvatský umělec Petar Selem. O těchto tvůrcích a jejich záměrech už se dnes ani nelze nikde nic dočíst. Projekt si setrvačně žije vlastním životem a vstupují do něj další a další pěvci. Pro několik únorových představení i pro litomyšlské hostování je to nyní jako představitelka titulní role americká sopranistka Adina Aaron. Na jevišti Státní opery se tak pohybuje umělkyně, která má s Verdiho Aidou zkušenosti z evropských divadel, sopranistka přiměřeně objemného hlasu, nosného a příjemného, dostatečně dramatického, ale s ovládanými pianissimy na vrcholových tónech, pěvkyně, která dokáže přirozeně zahrát pokoru otrokyně a skrývanou hrdost princezny, rozpor mezi láskou k vlasti a k muži ze znepřátelené strany i jemnost a zoufalství ženy, jejíž život bezvýchodně spěje k tragédii.\nPříběh Aidy, drama etiopské princezny a egyptského válečníka, je osobním příběhem zajatkyně, které není dopřáno štěstí a která nakonec dobrovolně volí smrt v kobce po boku muže, odsouzeného kvůli ní za vlastizradu k pohřbení zaživa. Její sokyní a protihráčkou je po celu dobu egyptská princezna Amneris, silná, vášnivá, marně naléhající, pyšná, nesympatická. Role z těch, které Eliška Weissová umí beze zbytku hrát tak, že se z divadelních postav nepozorovaně stávají životné lidské bytosti. A umí je i zazpívat: temně, průrazně a pevně, nekompromisně. Má k tomu dramaticky posazený hlas i skvěle zvládnuté výrazové prostředky, představení vedle Adiny Aaron vévodila a hlavně díky ní vcelku statická inscenace vyznívá výrazně dramaticky. Jihokorejský tenorista James Lee, v němž měl v pátek ve Státní opeře představitele Radames, je typem jevištně nepříliš přesvědčivým a hlasově sice mocně vybaveným, ale jinak nijak zajímavým. Zpívá přesně, ale silově, belcanto pojímá jako zvukový zápas a nepřispívá nějak zásadně k poezii operního žánru. V důležitých áriích sice nezklamal, protože je vyzpívá a neselže, ale pro krásný dojem z Verdiho je potřeba ještě něco dalšího… Velmi však znělým a rozšafným, respekt budícím zpěvem potěšil Zdeněk Plech v roli velekněze Ramfise a naléhavým a vokálně pěkně zvládnutým projevem upoutal Miguelangelo Cavalcanti jako Aidin královský otec Amonasro.\nOperní dům v Káhiře otvíral v roce 1869 Verdiho Rigoletto. Není divu, že egyptský vicekrál Ismail Paša objednal operu k otevření Suezského kanálu u stejného skladatele. Aida se stala plodem proevropské kulturní a civilizační orientace tehdejšího Egypta i výrazem evropské obliby v exotických látkách. Verdi sice nenastudoval příliš mnoho o staroegyptské hudbě, jak si přál a představoval, ostatně příliš mnoho o ní nevíme ani o sto padesát let později, neměl ani k dispozici převratně skvělé libreto, ale přesto v Aidě vytvořil pro hudební divadlo dílo se značným koloritem a sugestivní atmosférou.\nAndreas Sebastian Weiser, který páteční představení dirigoval, po počátečním váhání orchestru a nepříliš přesvědčivém přínosu smyčcových sól nakonec aparát rozehrál k výrazným hudebním plochám, překonal rozvláčnost slavnostních výjevů a dovedl večer až k podmanivě temnému a dojemnému finále.\nInscenace nabízí egyptský kolorit scény a dekorativních kostýmů, ale režijně nepřináší nic originálního. Příběh, nesený mistrovskou hudbou, nicméně předává dostatečně poutavě. Z hlediště plného turistů, přes věcně nedlouhý závěrečný potlesk, vyzařovalo v pátek uspokojení. Repertoárový kus, vděčný na pohled, provozní představení na slušné úrovni.\nRozhovor s Adinou Aaron čtěte zde.\nVíce z této rubriky: « Budějovická opera v Praze zazářila Rarita ve Slovenské filharmonii »


Kde žije britská královská rodina? - BydlímeChytře.cz\nKde žije britská královská rodina?\n25. dubna, 2020 25. dubna, 2020 3 minuty Bára Králová Inspirace\nVšichni asi víme, že britská královna Alžběta II. žije v Buckinghamském paláci společně se svým manželem. Nebo snad ne? Tento královský palác je totiž oficiálním pracovním sídlem britské královny, ale nejvíce času tráví na hradě Windsor.\nBěhem srpna a září bychom mohli Alžbětu II. zastihnout na hradě Balmoral ve Skotsku. Každé Vánoce potom tráví v Norfolku. Kde bydlí ostatní členové královské rodiny?\nPrinc Charles a vévodkyně z Cornwallu Camilla\nV roce 2003 se princ Charles oficiálně nastěhoval do londýnské rezidence Clarence House, kde žila královna matka od roku 1953 až do své smrti v roce 2002. Vévodkyně Camilla ráda přiložila ruku k dílu, a aktivně koordinovala rekonstrukce domu. Po svatbě s princem Charlesem zvolili právě Clarence House svým oficiálním rezidenčním sídlem. Mimo jiné zde jako malí bydleli i princ William a Harry.\nOd poloviny roku 2017 je oficiálním sídlem prince Williama a vévodkyně Kate Kensingtonský palác. Právě v té době se totiž William rozhodl opustit služby v britské armádě, aby se mohl více soustředit na královské povinnost. Poslední dobou v nich totiž daleko více zastupuje svou babičku Alžbětu II. Rodina se rozhodla pro tento palác i proto, aby mohl malý princ George navštěvovat prestižní školu v Londýně.\nPrincezna Anna, dcera Alžběty II.\nPrincezna Anna je jedinou dcerou královny Alžběty II. a v současné době udržuje londýnské sídlo v paláci svatého Jakuba. Většinu času ovšem tráví se svým manželem Timothy Laurencem v parku Gatcombe v Gloucesteru. Její dcera Zara Tindall se v roce 2013 přestěhovala do venkovského statku, takže žije v ústraní od královského života. Obě princezny jsou vášnivé jezdkyně na koních, takže je můžeme nejčastěji spatřit v sedlech anglických plnokrevníků.\nI když si britská královská rodina žije v přepychu, rozhodně se jím nějak nechlubí. Chtěli byste žít v nějakém podobném sídle a profitovat z členství v královské rodině?\nTagy: královská rodina, Velká Británie