Avaluació reguladora – Tresor de Recursos\nTeranyina per avaluar el treball per projectes en el marc d’una escola\ntresorderecursos Avaluació instruments, Avaluació reguladora, C. Científica, Diagrames, Organitzadors gràfics, Teranyina 05/13/2020 10/21/2020\nFont: Equip CDEC Infantil-primària\nEn el marc d’una escola, l’equip de mestres avalua com es va progressant col·lectivament a l’hora de fer el treball per projectes (o similar). S’han discutit prèviament els criteris que s’aplicaran per valorar les diferents pràctiques.\nCada mestre té un full amb l’esquema global i situa la seva valoració. Un dels membres de l’equip fa la mitjana i dibuixa la teranyina. Cada curs es torna a fer, es compara amb el curs anterior i es prenen decisions sobre els aspectes que es valora que cal millorar (l’exemple de teranyina que es mostra no correspon als criteris descrits).\nTambé és possible construir una teranyina ‘de curs’, que reculli les valoracions dels mestres de cada nivell educatiu.\nBase d’Orientació elaborada per un equip d’alumnes per explicitar els passos que creuen que han de tenir en compte per fer una divisió\ntresorderecursos Avaluació reguladora, Bases d'Orientació, Competència matemàtica, Instruments d'avaluació, Primària 04/14/2020 02/08/2021\nFont: Teresa Calveras, Escola Heura, 4t primària\nEls alumnes primer discuteixen entre ells el passos i els escriuen de manera ordenada (cadascun escriu el que ha proposat si tots hi estan d’acord). La mestra passa per les taules i si identifica alguna acció no idònia els planteja si l’haurien de tornar a pensar o canviar com ho han escrit.\nBase d’Orientació per pensar en el que hem de procurar fer quan entrem a l’aula (infantil-1r primària)\ntresorderecursos Avaluació reguladora, Bases d'Orientació, Educació infantil, Primària, Primera Setmana 04/14/2020 10/21/2020\nFont: Ester Julve i Anna Tió. Escola Anna Ravell (Barcelona). Formació Guida Al·lès\nEntre tota la classe es parla dels hàbits d’ordre que hem d’aplicar quan venim de fora i entrem a l’aula i es representen amb dibuixos. Els exemples que es mostren corresponen a dues classes paral·leles i es pot comprovar que no són iguals.\ntresorderecursos Avaluació reguladora, Conferències i posades en comú, Congressos, Expressió oral, Productes, Projectes 04/02/2020 09/10/2020\nLa celebració d’un congrés també pot ser una font de recollida de dades per a l’avaluació dels aprenentatges. Els alumnes han indagat al voltant d’alguna temàtica i els resultats els presenten en format pòster i/o oralment en el congrés.\nEls pòsters poden permetre aplicar estratègies de coavaluació. De la mateixa manera que es fa en el marc d’un congrés de qualsevol camp del coneixement, els alumnes poden fer de revisors dels treballs que presenten altres companys o equips. Cada proposta de pòster el revisen dos companys per separat i donen suggeriments per millorar-los (que no sempre coincideixen). Els avaluats decideixen si incorporen o no les propostes. Foto: Escola M Lluïsa Serra (Maó). Llucia Mascaró i Esperança Anglada.\nUna vegada al congrés, de nou els companys i persones expertes convidades (d’altres centres, universitats, familiars…) poden valorar els pòsters finals presentats i ajudar a la regulació fent preguntes als responsables del disseny de cadascun d’ells. Foto: Escola M Lluïsa Serra (Maó). Llucia Mascaró i Esperança Anglada.\nCarme de Pablo\nFinalment, els alumnes poden elaborar un resum d’allò que han après al congrés i argumentar què han après dels treballs dels altres. Aquesta és una font de dades per al docent, que li possibilita valorar els aprenentatges finals.\nExemple: Organitzem un Congrés\nLlegiu més informació sobre aquesta activitat aquí\nAvaluació de pósters\nFont: Victor López, 2n ESO. IES Pau Vila (Sabadell)\nEn aquesta conversa a través del twitter s’explica el procés d’avaluació dels pòsters elaborats pels alumnes per comunicar els experiments realitzats. És l’inici de curs i es seleccionen només tres criteris.\nL’avaluació no es redueix a qualificar sinó que han de proposar millores i/o identificar els punts forts. S’utilitza el mòbil com a eina.\nAquí (Twitter) podeu consultar la conversació sencera


Kids&Us la Garriga desitja als seus alumnes, famílies i professores molt bon Nadal!\nEl Divendres 31 de Març a les 18h us convidem al proper Taller Mad Scientist!\nVols fer l'Indi?: pren nota dels nostres propers Storytimes\nEl Xèrif té un cavall que sempre dorm. El Gran Cap Indi troba el cavall del Xèrif i, sense saber que és el seu cavall, el pinta d’indi i li dóna la benvinguda a la “gran família índia”. El Xèrif se n’assabenta i... hi ha una gran persecució.


Els presos augmenten la pressió sobre Fernández Díaz perquè faci un gest amb els etarres malalts incurables\nARA Barcelona Actualitzada el 12/08/2012 12:57\n"En solidaritat amb Iosu comencem una vaga de fam indefinida a la presó de Logronyo". Així ha anunciat a Twitter Arnaldo Otegi que se suma a la vaga de fam que els presos etarres estan protagonitzant per reivindicar l'excarceració de Iosu Uribetxeberria, malalt d'un càncer incurable. L'anunci d'Otegi tensa encara més la corda amb l'Estat després que ahir milers de persones es manifestessin a Sant Sebastià a favor dels drets dels presos.\nDe fet, ahir també es va saber que prop d'una cinquantena de presos se sumaven a la vaga de fam en solidaritat amb l'etarra que va participar en el segrest de José Antonio Ortega Lara. De fet, l'esquerra abertzale ja va advertir ahir que els presos s'anirien sumant a la iniciativa si el ministeri d'Interior no fa cap gest amb els 14 presos d'ETA malalts.\nEl ministre Jorge Fernández Díaz ja va advertir divendres que no mourà fitxa fins que no tingui a les mans un diagnòstic clínic que determini que Uribetxeberria pateix, efectivament, un càncer incurable.


22/05/2016 per ampapratdelamantalh, posted in Sin categoría\nus informem de que el proper divendres 27 de maig podrem gaudir d’una xerrada sobre prevenció de les relacions abusives, centrada en la prevenció i detecció de l’assetjament sexual en infants. La Fundació Vicki Bernadet, experta en aquesta temàtica, ens ofereix la xerrada de forma subvencionada i pensem que és una gran oportunitat que no podem desaprofitar!\nLa durada serà de 2 hores, de 15 a 17 hores i, per tant, els alumnes de l’escola podran quedar-se a acollida fins que finalitzi. És imprescindible inscriure’s prèviament per tal de que el servei d’acollida estigui informat dels nens i nenes que han de recollir. Per fer-ho només cal que passeu pel despatx de l’AMPA o envieu un correu a ampapratdelamanta@gmail.com\nPodeu llegir una recent notícia publicada al diari Ara sobre els tallers i xerrades fetes per la Fundació a altres escoles, i comprovar com pot ser d’interessant!\nPrevious postLA NIT DELS MUSEUS\nNext postFESTA “TEMPS EN FAMÍLIA” I PRESENTACIÓ DEL DÓNA LA NOTA.


El Barça Lassa planta cara a Moscou però es desinfla al final\nUn parcial de 13-0 en l'últim quart deixa el club blaugrana en una delicada situació (92-78)\nBarcelona - Divendres, 01/12/2017 | Actualitzat el 02/12/2017 a les 00:07 CET\nPerdre a la pista del CSKA pot entrar en els comptes de qualsevol equip europeu, encara més en les d’un Barça Lassa que feia cinc anys que no ho feia, però el conjunt de Sito Alonso va tornar de Moscou amb el regust amarg d’haver estat a punt d’aconseguir el triomf i tot i així acabar-se enduent un marcador molt ampli (92-78). Un parcial de 13-0 encaixat a partir del minut 35, quan el partit estava empatat a 75, va evidenciar que al conjunt blaugrana, tot i fer un bon partit fins llavors, encara no pot lluitar amb els grans d’Europa. De Colo, Clyburn i Higgins van marcar la diferència per a l’equip rus.\n«Hem de ser més durs en els minuts finals i contra aquest tipus d’equips, quan el marcador està ajustat», va resumir el tècnic madrileny, irritat perquè els seus jugadors amb prou feines van mirar a cistella en el tram decisiu, engegant en orris la tasca fet en els 35 minuts anteriors. «És molt important intentar sempre llançar. En els tres últims minuts, en tres o quart atacs no hem llançat a cistella; he tingut pèrdues de pilota, amb els conseqüents contraatacs, i no hem llançat, i quan això passa no pots guanyar. Ho hem de millorar», va afegir.\nS’entén l’empipament de l’entrenador, ja que el Barça necessitava el primer triomf fora de casa a l’Eurolliga per equilibrar un balanç desfavorable (ara de 4 derrotes i 6 victòries) que podria empitjorar vist el dur calendari que l’espera d’aquí a finals d’any. El conjunt català rebrà divendres el Fenerbahçe al Palau i després visitarà el Reial Madrid. L’Unicaja, a casa, i el Baskonia, a Vitòria, seran els dos últims partits europeus de l’any. La classificació per al play-off perilla.\nLluny del que indica el marcador final, a Moscou el Barça va estar sempre dins del partit. De Colo, que acabaria amb 18 punts, 11 assistències i 30 de valoració, va empènyer des del principi ben secundat per l’exmadridista Othello Hunter (6 punts en 8 minuts), a qui inexplicablement Dimitrios Itoudis va oblidar després a la banqueta.\nPerò Heurtel (11 punts i 5 assistències) va saber portar la batuta del Barça i la tònica de la primera meitat va ser l’alternança en el marcador. És més, l’encert de Koponen des de la línia de tres va donar als visitants un avantatge de tres punts (31-34, m. 15) que va obligar Itoudis a demanar temps mort i posar en escena novament De Colo.\nAmb el francès al capdavant de les operacions, el CSKA va guanyar en calma i va trobar en Clyburn (màxim anotador amb 22) un altre factor desequilibrant. Un parcial de 12-3 va capgirar el marcador i la màxima diferència va ser llavors per al CSKA (44-37, m. 19). Una esmaixada de Kevin Séraphin sobre la botzina va permetre al Barça anar als vestidors confiant que la victòria era possible (43-39), tot i que potser havent desaprofitat tenir al davant un CSKA apocat. «En els primers 10 minuts han sigut millor que nosaltres en els rebots ofensius i no sempre hem pres bones decisions», va reconèixer Alonso.\nA la represa, els dos francesos del Barça van impulsar el seu equip, però les nombroses pèrdues de pilota (15) impedien obrir qualsevol bretxa, cosa que fatigosament sí que van aconseguir els locals (57-51, m. 27). Semblava que el partit es podia trencar, encara més després de la tècnica a Sito Alonso que va obrir l’últim quart, però, aprofitant el descans de De Colo, entre Koponen, un batallador Oriola i els triples de Hanga i Pressey van aconseguir igualar el marcador a 75.\nI llavors es va acabar tot per al Barça. De Colo va sortir a la pista i Sergio Rodríguez, que no havia anotat en els 35 minuts anteriors, va clavar dos triples, mentre Higgins s’unia al festival i anotava 8 dels seus 20 punts en tot just quatre minuts.\nCSKA Moscou, 92 - Barça Lassa, 78\nCSKA Moscou (24+20+22+26): De Colo (18), Clyburn (22), Antonov (10), Kurbanov (4), Hunter (6) -cinc inicial-, Sergio Rodríguez (6), Hines (6), Higgins (20), Khryapa (-), Fridzon (-) i Kulagin (-).\nBarcelona (24+15+19+20): Heurtel (11), Hanga (10), Sanders (9), Moerman (7), Seraphin (11) -cinc inicial-, Oriola (6), Tomic (6), Claver (-), Koponen (10), Pressey (8) i Ribas (-).\nTemes: Sito Alonso CSKA Moscou Bàsquet FC Barcelona Lassa Bàsquet Eurolliga


TOT EL QUE ENS TRENCA I DOBLEGA, ENS FA MÉS HUMANS | un espai per ments inquietes\nQue està passant al món? Apareix un petitíssim organisme que sense raó aparent mata i emmalalteix persones, col-lapsa sistemes econòmics, polítics i socials i protagonitza l’inici d’un canvi històric, sobretot al prepotent primer món.\nProvablement l’any 2020 marcarà l’inici d’una nova forma de viure més propera als autèntics valors humans perquè res podrà ser igual. Potser hi haurà moltes resistències a entendre els canvis, segur que no serà fàcil per a la majoria, però el fet és que ens portarà a reinterpretar el valor de l’ésser humà enfront a tantes formes absurdes amb les que hem crescut i que potser ni tant sols ens haviam plantejat. Aquesta pandèmia ens ha igualat a tots .. Grans, petits, rics, pobres, de qualsevol raça, sexe o pais, amb cultura o ignorància, amb poder o sense … Els nostres egos carregats de separativitat s’enfonsen a les profunditats dels dubtes i incerteses d’un futur immediat que ara mateix desconeixem. Però … Tot el que ens doblega ens fa créixer.\nTot el que resisteix, persisteix.\nTot el que acceptem, s’afluixa.\nTot el que comprenem, deixa de manifestar-se de nou. Les lliçons ben apreses ja no tornen a nosaltres. Si un cas, en vénen de noves i diferents. I aquesta és una bona lliçó per a tota la humanitat. Potser el planeta està enfadat amb nosaltres, potser no el tractem com voldria i tot i que té recursos de sobres, ens envia una lliçó d’humilitat, qui sap?\nS’ha colat un intrús microscòpic capaç de canviar la vida de milions de persones, capaç de propiciar un canvi de paradigma humà, social i econòmic. Del micro al macro.\nOn està la diferència? Potser ara veiem que no n’hi ha.\nUna cel-lula … Un planeta … Un univers … El mateix? Potser tot el que vagi passant aquests dies ens ajudarà a sentir-nos un conjunt de cel.lules fràgils, humils i efímeres (micro) per entendre que també sóm una ànima eterna, gran i indestructible (macro), aquesta que forma part d’un absolut inabastable, d’una consciència unificada, d’un univers en continua expansió. Tanca els ulls, respira profundament i deixa que et parli.\nPosted in Sin categoría on 27 Març, 2020 by gina. Deixa un comentari\n← SOM LLIURES DE VERITAT?


El Jazzing Festival se celebrarà a la Fàbrica de Creació Fabra i Coats, a Sant Andreu. Font: Lili Bonmatí\nImatge d'arxiu d'una edició anterior del Festival Micròmetre. Font: Festival Micròmetre\nImatge promocional del Festival Talent del Taller de músics. Font: Taller de músics\nEl cap de setmana del 4 al 6 de setembre està ple d'activitats culturals a tot el territori, totes elles presencials però amb protocols que demostren que la cultura segueix sent segura.\nÉs en moments com aquest, després de mesos complicats, amb el final d'unes vacances d'estiu atípiques, les dificultats de moltes persones per mantenir el seu lloc de treball o les preocupacions de la tornada a l'escola, quan la cultura ens ha d'abrigar i ajudar a gestionar una situació que sens dubte ens ha afectat a tots a diferents nivells, o fins i tot portar-nos apartar i aparcar els problemes amb els quals ens trobem dia rere dia.\nCinc són els festivals que des de Xarxanet us presentem per poder gaudir durant el cap de setmana del 4 al 6 de setembre de diverses activitats culturals, des de dansa fins a teatre, des de música fins art, que se celebraran a tot el territori de forma presencial. Així sí, tots seguint un protocol que demostra que la cultura segueix sent segura:\nEl Casino Prado Sitges organitza el Festival 'Dona - Art en femení' Sitges 2020 durant el 4, el 5 i el 6 de setembre. El festival, que compta amb la col·laboració de l'Ajuntament de Sitges, té diferents formats, com ara arts escèniques, música, animació i teatre, però sempre posant de manifest l'ampli ventall de talent femení. També es realitzaran xerrades on es podran sentir la veu de dones periodistes i comunicadores.\nLa primera jornada, el divendres 4 de setembre, inaugurarà el festival amb un concert de la cantautora Sara Roy, a les 19 h als Jardins del Prado. A les 21 h, el Saló Teatre del Casino Prado és l'espai escollit perquè la Lloll Bertran exposi Els Secrets de la Lloll al públic del festival. Laia Servera, Carme Lluveras, la maga Melanie, Judit Neddermann, el grup Tronkes de Felipa, Belén Cabanes, Marina Rodríguez, i Las Divinas, són algunes de les convidades d'aquest festival.\nEl dijous 3 de setembre s'inicia la vuitena edició del Festival Talent amb un total de vint-i-sis propostes sorgides de les aules de l'Escola Superior d'Estudis Musicals del Taller de Músics. El festival s'allargarà durant tot el mes de setembre fins al dimecres 23, però aquesta setmana ja podem gaudir dels espectacles de Valentín Rodríguez, al Taller de Músics 24, al carrer Cendra, 34, de Barcelona. Una hora més tard, i al mateix espai, serà el torn de Lídia García amb 'Quinteto hachero'\nEl divendres dia 4, el festival continuarà amb 'Música interactiva i adaptació als videojocs' de Nico Roses al Casal del barri de Can Portabella al Carrer de Virgili, 18, de Barcelona. Les entrades són lliures amb reserva prèvia. Si vols veure la programació sencera, la tens en aquest enllaç.\n'XV Mostra d'art contemporani en tots els sentits'. Així es presenta l'Inund'ART, un festival creat per un grup d’artistes, recolzats per gestors culturals, que ara fa més de dotze anys volíen exposar a Girona i crear una mostra i trobada d’art oberta i participativa, amb la idea de portar l’art al carrer. El festival s'inicia una exposició col·lectiva d’artistes d’Inund’Art, a la planta baixa de la Casa de cultura de Girona.\nD'altra banda, el dissabte 5 de setembre a les 19 h, es realitzarà la performance 'Accions', de Marina E.G. dins el marc del Dia Internacional de l’Art, a la sala d'exposicions de la Casa de Cultura. En aquest enllaç tens tota la programació.\nSetena edició del Festival de Jazz de Sant Andreu que se celebra del 4 al 6 de setembre a la Fàbrica de Creació Fabra i Coats. El festival dirigit per Joan Chamorro, compta enguany amb artistes convidats com Perico Sambeat, Carlos Martín, Andrea Motis, Èlia Bastida, Joan Mar Sauqué, Carla Motis, Manel Fortià i Don Sickler en streaming des de Nova York. Paral·lelament se celebra la segona trobada educativa-musical Jazz Education Stage.\nCom a novetat, el festival també s'emetrà. Qui vulgui participar, però no pugui assistir presencialment, podrà participar en línia, des de casa. Podeu descarregar el programa del festival aquí.\nDel 3 al 6 de setembre se celebra la quarta edició del Festival Micròmetre, que té la voluntat de fer visibles espectacles de qualitat fora de l’àmbit de Barcelona, a l’emblemàtic espai de Can Ratés, una casa senyorial del segle XVII, situada a la localitat de Santa Susanna. Enguany, tot i la situació de crisi, el festival creix en nombre de dies i d’espectacles programats. A més, ofereix nous espais per poder complir amb la normativa de seguretat i higiene.\nMicròmetre ofereix, per una banda, microespectacles d’entre 15 i 30 minuts, en espais petits i no convencionals; i de l’altra, de promoure la presència d’espectacles de petit format, però de llarga durada. Pots consultar el programa en aquest enllaç.\narts escèniques i audiovisuals, teatre, música, dansa, art, festivals, gironès, Garraf, Barcelonès, maresme, alt penedès


espeleobloc: El forat blau de Sansha Yongle\nEl forat blau de Sansha Yongle\nL’amic Pere Cantons en tramet la “noticia” que s’ha descobert el forat més profund del món i m’adjunta un retall de revista. Bé ja sabem com és això de la premsa i els rècords... un sistema per cridar l’atenció del que normalment té poca substància, oi?\nPer tal que vosaltres mateixos pugeu avaluar aquesta “descoberta” us presento la nota que inclou el portal de TV3 juntament amb un vídeo totalment prescindible..\n"Un grup d'investigadors xinesos han confirmat que el forat blau de Yongle, situat al mar de la Xina Meridional, és el més profund del món, amb una fondària de poc més de 300 metres. Aquesta meravella natural es coneix pels locals com el Forat del Drac, o forat del Mar de la Xina Meridional, i es troba a un gran escull de coral de les Illes Xisha. Les autoritats l'han batejat oficialment com el forat blau de Sansha Yongle.\nEl projecte d'exploració va començar l'agost de 2015 i va acabar el passat més de juny. Divendres passat, Fu Liang, cap de l'expedició, va comunicar els resultats: l'avenc marí fa 300.89 metres de profunditat, amb una boca de 130 metres de diàmetre. Fins ara, el forat més profund era el de Dean, situat a prop de Long Island a les Bahames, amb una fondària de 202 metres.\nEls investigadors de l'Institut de Recerca de Protecció de Coral de la prefectura de Sansha van explorar l'embornal fent servir un robot submarí equipat amb un sensor de profunditat. Han detectat més de 20 espècies de peixos i altres organismes marins presents en els nivells superiors de l'avenc. El forat no té pràcticament oxigen per sota dels 100 metres, i per tant la vida és poc probable en els seves zones més profundes.\nUn forat blau és una cavitat més o menys circular, de parets verticals. El nom reflecteix el contrast de color entre el blau fosc de l'interior i l'aigua més clara que l'envolta."


TERMES I CONDICIONS DEL CARNET GENT NOSTRA\nA continuació s’estableixen els termes i condicions que regeixen l’obtenció, funcionament i utilització per l’Usuari del Carnet Gent Nostra (en endavant, l’Usuari o els Usuaris), físic o virtual (en endavant, els “Termes i Condicions del Carnet Gent Nostra”).\nLlet Nostra Alimentària, S.L., podrà actualitzar, en qualsevol moment, els presents Termes i Condicions. Els termes i condicions aplicables seran sempre els que estiguin vigents i publicats en el moment d’usar el Carnet, per la qual cosa es recomana als Usuaris esbrinar sempre la data dels mateixos per tal de saber si han patit qualsevol tipus de modificació des de la seva utilització anterior.\nL’Usuari declara expressament haver llegit i entès els presents Termes i Condicions, així com la política de privacitat, i els accepta sense reserves.\nL’entitat emissora del Carnet Gent Nostra (en endavant, el Carnet) i propietària del mateix és Llet Nostra Alimentària, S.L. (en endavant, Llet Nostra), amb C.I.F. B64398373, i domicili social al C/ Valencia 3B, Pavelló Central, Barcelona, 08015, Catalunya, inscrita en el Registre Mercantil de Barcelona al tom 46010, foli 74, full número B-345815 i amb e-mail info@lletnostra.cat\nEl Carnet és personal, nominatiu i intransferible i no porta aparellat cap tipus de cost (emissió, manteniment o similar), de manera que és totalment gratuït per al titular.\nPodran ser titulars del Carnet totes aquelles persones físiques majors de 18 anys i residents en el territori nacional. No podran ser titulars els empleats de l’empresa emissora i/o de les seves societats vinculades.\nLa sol·licitud del Carnet efectuada a través de la pàgina web http://club.lletnostra.cat/ (en endavant, la Pàgina) o a través de qualsevol altre mitjà, canal o suport de Llet Nostra posat a disposició de l’Usuari per Llet Nostra, convenientment emplenada y/o l‘ús del Carnet suposa l’expressa acceptació dels presents Termes i Condicions, així com, en el seu cas, de les Bases de les promocions associades al mateix.\nEl Carnet es vàlid en totes les entitats col·laboradores de Llet Nostra a Catalunya, essent les mateixes, amb caràcter enunciatiu però no limitatiu, els cinemes, teatres, museus, així com qualsevol altra entitat o organismes adherits al programa Gent Nostra de Llet Nostra i que es poden consultar en qualsevol moment a través de la Pàgina (en endavant, les Entitats Adherides). L’entitat emissora es reserva el dret de canviar les Entitats Adherides en les quals és vàlid el Carnet, en qualsevol moment i per qualsevol motiu, sense que els Usuaris li puguin reclamar res per aquest fet.\nEl carnet també serà vàlid a partir de l’1 de juny de 2020 per obtenir descompte un cop feta la compra en línia o físicament en qualsevol establiment situat dins el territori nacional (en endavant, els Establiments), dels productes Llet Nostra que es detallen tot seguit i/o en les promocions aplicables, com ara: Flam d’ou, Flam 0%, Flam de Cafè, Flam de Mató, Crema Catalana, Iogurt ecològic Natural, Desnatat i de Cabra, Llet UHT 1.5L ampolla sencera, semidesnatada i desnatada, així com qualsevol altre producte Llet Nostra que en qualsevol moment decideixi incloure, en endavant els Productes Llet Nostra, i que publiqui a l’apartat de descomptes de la Pàgina.\nL’ús del Carnet suposa per al seus Usuaris els beneficis següents:\nObtenir descomptes per compra, en línia o a la taquilla, de determinades entrades en les Entitats Adherides.\nObtenir descomptes per compra, en línia o físicament, de Productes Llet Nostra en els Establiments. Els imports d’aquests descomptes seran reemborsats als Usuaris, o bé mitjançant transferència bancària o bé mitjançant PayPal, segons el que ens indiquin els Usuaris en cada cas. Els Usuaris podran consultar els dits imports en la Pàgina, a l‘apartat “Descomptes”\nEn cas que sigui procedent, obtenir descompte per qualsevol altre mitjà o canal de compra indicat en qualsevol moment per l’Entitat Adherida\nMecànica i funcionament del Carnet:\nEl Carnet només és vàlid per a la compra de (i) determinades entrades en les Entitats Adherides i (ii) per obtenir uns reemborsaments un cop feta la compra de Productes Llet Nostra en els Establiments (en endavant, les Promocions), durant el període promocional establert, en cada cas, en les bases promocionals de les Promocions i/o indicat a la Pàgina per qualsevulla Entitats Adherides (en endavant, el Període Promocional).\nPer poder participar en les Promocions, els Usuaris han de seguir les passes següents:\nPer poder participar en les Promocions de Productes Llet Nostra, els Usuaris han de seguir les passes següents:\nEntrar a la Pàgina i accedir a l’apartat “Descomptes”.\nRegistrar-se en l’apartat “Crear compte” emplenant totes les dades personals i/o informació requerides a aquests efectes, o si l’Usuari ja en té un, accedir al seu compte.\nPujar el tiquet o els tiquets de compra en l’apartat “pujar tiquet” de la Pàgina. Només s’acceptaran els tiquets amb data del mes actual, i no són vàlids els tiquets amb data de mesos anteriors al mes actual.\nLa imatge del tiquet a adjuntar ha de ser una fotografia del tiquet de compra en format jpg, gif o png. d’una mida no superior a 10MB. És imprescindible que siguin llegibles: el producte, import total, data i hora de compra. No s’admetran tiquets ja utilitzats, fotomuntatges ni imatges retocades o il·legibles.\nL’empresa o el proveïdor, que actuarà sempre en nom i per compte de Llet Nostra, procedirà a revisar i validar cada un dels tiquets rebuts i s’anul·laran aquells utilitzats anteriorment o que no compleixin les condicions tant de les Promocions com les condiciones aquí descrites.\nUn cop feta la verificació, comprovació i validació de totes les dades de l’Usuari i dels seus tiquets, es procedirà, un cop al mes, al reemborsament a l’Usuari de l’import corresponent al valor de tots els descomptes que hagi acumulat durant el mes en funció dels Productes adquirits, amb un màxim, en qualsevol cas, de CINC (5) EUROS. El reemborsament s’efectuarà o bé mitjançant transferència bancària o bé mitjançant PayPal, segons el que indiqui l’Usuari.\nAixí mateix, els ingressos dels descomptes en els comptes dels Usuaris no tindran caràcter immediat sinó que es realitzaran únicament un cop al mes, entre l’U (1) i el DEU (10) del mes següent.\nCada Usuari rebrà un màxim de CINC (5) euros al mes independentment de l‘import del descompte que hagi acumulat, essent CINC (5) euros per mes l’import màxim reemborsable en qualsevol cas.\nFins al seu reemborsament, l’Usuari haurà de conservar el tiquet de compra, que podrà ser requerit per Llet Nostra en qualsevol moment per acreditar-lo com a Usuari amb dret a rebre el reemborsament sol·licitat.\nUn mateix tiquet de compra permetrà la participació del total de productes Llet Nostra que aparegui reflectit en el mateix, amb un màxim a reemborsar al mes, i no per cada tiquet, de 5€.\nEls Usuaris que no hagin rebut el seu reemborsament, tindran DOS mesos des de la realització de la seva sol·licitud de descompte per realitzar la seva corresponent reclamació mitjançant el formulari habilitat a aquests efectes en l’enllaç “CONTACTA” inclòs en el propi formulari. En cas contrari, els Usuaris perdran tot dret de reclamació. Per exemple, si l’Usuari puja els seus tiquets el 31 d’octubre de 2020 i han estat validats correctament, l’Usuari rebrà l’ingrés corresponent a tots els seus descomptes acumulats durant el mes d‘octubre amb un màxim de CINC (5) euros, entre l’1 i el 10 de novembre de 2020. Si no és així, l‘Usuari tindrà fins al 31 de desembre de 2020 per reclamar a Llet Nostra l’ingrés de la quantitat corresponent. Un cop passada aquest data, l’Usuari perdrà automàticament els dits descomptes, sense poder reclamar res a Llet Nostra.\nPer poder participar en les Promocions d’entrades en les Entitats Adherides, els Usuaris han de seguir les passes següents:\nEntrar en la Pàgina i accedir a les activitats ofertes amb descomptes.\nClicar en el bàner corresponent a la promoció en la qual l‘usuari estigui interessat per informar-se del seu funcionament. Llet Nostra informa mitjançant els presents Termes i Condicions que cada Entitat Adherida ofereix una mecànica promocional de descompte diferent per a la compra de les entrades, i que cada Entitat Adherida disposa i aplica les seves pròpies condicions. En participar en aquestes promocions, l’Usuari es desvincula de Llet Nostra i és conscient que està proporcionant la seva informació a l’Entitat Adherida i que haurà de complir les condicions de la mateixa.\nAixí mateix, les Entitats Adherides es reserven el dret de sol·licitar a l’Usuari, en qualsevol moment, i a la seva total discreció, el Carnet Gent Nostra (digital o targeta física) així com de sol·licitar un o varis Carnets per família, sense que l’Usuari pugui reclamar res a Llet Nostra per aquest motiu.\nLa durada de cada promoció en les Entitats Adherides s’indicarà en el bàner corresponent a la promoció en la qual l’usuari estigui interessat per a informar-se del seu funcionament.\nQualsevol incidència, queixa o reclamació, l’Usuari l’haurà de realitzar o bé mitjançant l’enllaç “CONTACTA” de la Pàgina inclòs en el propi formulari de petició de reemborsament, o bé trucant al telèfon d’atenció al client de Llet Nostra: 93 226 94 57.\nEl titular i responsable del tractament és la societat LLET NOSTRA ALIMENTÀRIA S.L., domiciliada a Barcelona, Carrer València, 3.B, 08015, que disposa del C.I.F. B64398373 i inscripció en el Registre Mercantil de Barcelona al Tom 42974, foli 1, full número B-345815.\nDades de Contacte: E-mail: info@lletnostra.cat / Telèfon: + (34) 93 226 57 94\nFinalitat del tractament: registre i gestió del Carnet Gent Nostra, gestió dels descomptes, gestió de la seva participació en promocions, etc. , enviament d’informacions comercials\nDades identificatives dels usuaris: nom, cognoms, adreça postal, DNI, e-mail, etc.\nDades financeres: número de compte bancari.\nEn el moment de sol·licitar els seus descomptes: els usuaris proporcionen informació personal que inclou, amb caràcter enunciatiu però no limitatiu, el seu nom, cognoms, DNI, e-mail, número de compte, tiquet de compra.\nEn el moment de participar en promocions de Entitats Adherides: els usuaris es desvinculen de Llet Nostra i poden proporcionar a aquestes Entitats informació personal que inclou, amb caràcter enunciatiu però no limitatiu, el seu nom, cognoms, DNI, Carnet Gent Nostra.\nEn el moment de participar en qualsevol promoció, concurs, sorteig de Llet Nostra: els usuaris proporcionen informació personal que inclou, amb caràcter enunciatiu però no limitatiu, el seu nom, cognoms, e-mail, adreça postal.\nEn el moment de realitzar qualsevol consulta, queixa o reclamació: els usuaris proporcionen informació personal que inclou, amb caràcter enunciatiu però no limitatiu, el seu nom, cognoms.\nEn el moment de subscriure’s a la newsletter de Llet Nostra: els usuaris proporcionen informació personal que inclou, amb caràcter enunciatiu però no limitatiu, el seu nom, cognoms, e-mail.\nAmb quina finalitat i durant quant de temps tractarem les teves dades personals?\nÚS DE LA SEVA INFORMACIÓ, FINALITAT, CONSERVACIÓ: De conformitat amb la legislació vigent aplicable en matèria de protecció de dades de caràcter personal, Llet Nostra Alimentària, S.L. amb C.I.F. B64398373, i domicili social al C/ València 3B, Pavelló Central, Barcelona, 08015, Catalunya, e-mail de contacte info@lletnostra.cat / Telèfon: +(34) 93 226 57 94, com a responsable del tractament, informa als usuaris que voluntàriament utilitzen els continguts i serveis de la Pàgina, del tractament i protecció de les seves dades de caràcter personal.\nLa utilització de qualsevol contingut de la Pàgina i del Carnet Gent Nostra suposa l’acceptació expressa i plena de la present Política de Privacitat i del tractament de les seves dades.\nLa finalitat del tractament de les dades dels usuaris consisteix en:\nRegistre de l’Usuari i gestió de l’alta com a Usuari del Carnet. Per poder donar d’alta els Usuaris com a titulars del Carnet Gent Nostra, es requereixen determinades dades identificatives, com ara, amb caràcter enunciatiu però no limitatiu, nom i cognoms de l’Usuari, la seva adreça postal, correu electrònic, data de naixement. Aquesta informació personal resulta indispensable per a la gestió de la sol·licitud d’alta de l’Usuari per obtenir el Carnet Gent Nostra, de manera que Llet Nostra entén que són dades imprescindibles sense les quals no es podrà donar curs a la petició d’alta del Carnet Gent Nostra que l’Usuari sol·licita.\nGestió dels descomptes obtinguts en les compres de Productes Llet Nostra. Per realitzar els descomptes dels Usuaris obtinguts arran de la compra de Productes Llet Nostra, es requereixen determinades dades identificatives, com ara, amb caràcter enunciatiu però no limitatiu, el seu tiquet de compra, número de compte, e-mail, nom i cognoms. Aquesta informació personal resulta indispensable per a la gestió dels seus descomptes per beneficiar-se dels mateixos, de manera que Llet Nostra entén que són dades imprescindibles sense les quals no es podran obtenir els descomptes derivats de la compra de Productes Llet Nostra.\nAplicació de condicions beneficioses en les Entitats Adherides. Llet Nostra subscriu contínuament convenis de col·laboració amb les Entitats Adherides al programa Carnet Gent Nostra. L’Usuari del Carnet té oportunitat d’aprofitar els descomptes que li siguin aplicats en les Entitats Adherides per la condició d’Usuari del Carnet.\nGestió i enviament d’informació en relació amb el Carnet. El Carnet permet a l’Usuari rebre en les adreces de correu (electrònic o postal), que l’Usuari ha proporcionat en registrar-se o donar-se d’alta en el Carnet Gent Nostra, informacions actualitzades amb els nous descomptes disponibles. Per tant, l’Usuari accepta expressament, en donar-se d’alta, rebre informacions comercials per qualsevol mitjà en relació amb els serveis oferts als titulars del Carnet.\nGestió de la participació dels Usuaris en promoció, concurs o sorteig. Llet Nostra gestionarà les dades de la participació dels Usuaris que participen voluntàriament en determinades promocions, concursos o sortejos, per atendre les seves sol·licituds, la comunicació, la publicació dels noms dels guanyadors en els mitjans que Llet Nostra consideri oportú i que es comuniquin en cada cas en les bases legals específiques corresponents de la promoció, concurs o sorteig i la gestió des seus premis.\nGestió de consultes, incidències, queixes, suggeriments i reclamacions. Per procedir a la gestió de les seves consultes o reclamacions, Llet Nostra les podrà compartir amb els departaments involucrats de Llet Nostra.\nGestió i enviament de les newsletters de Llet Nostra. Quan es subscriuen voluntàriament a les newsletters de Llet Nostra, els Usuaris proporcionen els seus e-mails i/o adreça postal i accepten rebre la newsletter.\nPrevenció i detecció de fraus i il·lícits. Llet Nostra tractarà aquella informació necessària per prevenir i, en el seu cas, detectar possibles conductes fraudulentes realitzades per part de l’Usuari del Carnet en la utilització de les diferents Entitats Adherides i/o serveis que Gent Nostra els ofereix. En el seu cas, Llet Nostra podria arribar a compartir aquesta informació amb les forces i cossos de seguretat de l’Estat, així com amb les autoritats judicials en el cas que consideri que la conducta possiblement fraudulenta hagi de ser coneguda per aquestes autoritats. Aquest tractament es basa en l’interès legítim de Llet Nostra de protegir els seus actius, així com el seu deure de comunicar a les autoritats públiques aquelles conductes que puguin ser contràries a la legislació vigent.\nLes dades personals a les quals es tingui accés es tractaran, llevat que s’indiqui una durada inferior en una determinada promoció, mentre es mantingui la relació contractual. En aquest sentit, Llet Nostra conservarà les dades personals un cop finalitzada la relació contractual, degudament bloquejades, durant el termini de prescripció de les accions que es poguessin derivar de la relació mantinguda amb l’interessat.\nLa base legal per al tractament de les dades personals dels usuaris es troba en el propi consentiment de l‘interessat i/o en la relació comercial que el vincula a Llet Nostra.\nEls usuaris accedeixen i/o subscriuen sempre voluntàriament els serveis oferts en la Pàgina, i proporcionen les seves dades a Llet Nostra de la mateixa manera, tant en el moment de registrar-se en la Pàgina com en el moment de participar en qualsevol promoció, o en realitzar qualsevol consulta.\nEn cas de no facilitar les dades mínimes sol·licitades en el moment de registrar-se en la Pàgina i en el moment de participar en qualsevol promoció, no podran accedir als continguts de la mateixa ni adquirir el Carnet Gent Nostra.\nDESTINATARIS: PROVEÏDORS DE SERVEIS, EMPRESES VINCULADES\nLlet Nostra pot contractar els serveis de tercers i/o d’empreses vinculades per realitzar serveis en el seu nom, amb caràcter enunciatiu però no limitatiu, com ara l’enviament de correus, de la newsletter, gestió i allotjament de la Pàgina, hosting, gestió dels Carnets, gestió dels pagaments i reemborsaments. Només es lliura a aquestes companyies la informació personal necessària per oferir el servei, i se’ls exigeix preservar la confidencialitat de la informació, l’ús de la qual està prohibit per a altres fins que no siguin els que aquí s’esmenten. Llet Nostra pot igualment proporcionar-los a administracions públiques en els casos previstos per la Llei, i/o a les forces i cossos de seguretat de l’Estat en virtut del que estableixi la Llei.\nDrets: Quins són els teus drets?\nEn virtut de la legislació vigent aplicable en matèria de protecció de dades, els usuaris podran fer valer els drets que s’indiquen tot seguit:\nOposició, en el cas que sigui procedent: petició d’oposició al tractament de les dades personals de titularitat dels usuaris.\nEls usuaris podran oposar-se a l’enviament d’informacions comercials i/o newsletter per mitjans electrònics, així com a qualsevol altre tractament objecte de les presents, en qualsevol moment, i això comportarà la seva baixa dels dits serveis.\nProcediment per exercir qualsevol dels drets anteriorment esmentats: per exercir els seus drets, els usuaris, titulars de les dades de caràcter personal, hauran de:\nAquest escrit haurà de:\nIncloure la referència “Protecció de Dades, Carnet Gent Nostra”.\nAnar acompanyat d’una còpia del seu Document Nacional d’Identitat.\nLlet Nostra es reserva el dret, sense prèvia notificació escrita, a cancel·lar tots aquells Carnets dels quals se’n faci un ús indegut, fraudulent, mal ús o similar.\nMitjançant la utilització dels nostres Serveis i l‘accés a la nostra Pàgina, l’Usuari està donant el seu consentiment a la recopilació d’informació i les pràctiques d’ús descrites en la mateixa, subjectes a canvis cada cert temps. Si decidim modificar els presents Termes i Condicions per tal d’adaptar-los a les novetats legislatives, penjarem uns de nous en la nostra web i canviarem la data de la part superior per tal que, en el seu cas, ens doni la seva conformitat. Per tant, li demanem que comprovi la data dels mateixos cada vegada que visiti la nostra web per si hi hagués qualsevol actualització o modificació.\nSi té qualsevol pregunta sobre els presents Termes i Condicions i/o sobre la utilització de la seva informació, ens pot enviar un e-mail a: info@lletnostra.cat o pot trucar al següent telèfon d’atenció al client: 93 226 57 94\nAquests Termes i Condicions es troben disponibles en qualsevol moment a través de la Pàgina.\nPer al coneixement de qualsevol litigi que es pugui plantejar quant a la interpretació o aplicació de les presents condicions, tant Llet Nostra com els Usuaris se sotmeten expressament a la jurisdicció i competència dels jutjats i tribunals de Barcelona (Catalunya), amb renúncia expressa a qualsevol altre dret que els correspongui o fur si el tinguessin.\nEl fet de registrar-se a Gent Nostra i/o utilitzar el Carnet Gent Nostra significa que l’Usuari ha llegit, entès i acceptat la totalitat dels presents Termes i Condicions.


Creu Roja de Gandia i STV Gestión signen un acord per formar i donar feina a 16 persones\nL'acord ha estat possible gràcies a l'impuls de les Clàusules Socials des del govern municipal destinades al fet que les contractes públiques de la ciutat tinguen en compte diferents aspectes destinats a l'ajuda als més necessitats\nLa seu de Creu Roja de Gandia ha acollit aquest migdia la signatura d'un conveni pioner a la nostra ciutat entre la Creu Roja i l'empresa STV Gestión, responsable del manteniment dels parcs i jardins de la ciutat.\nAquest acord ha estat possible gràcies a l'impuls que des del consistori s'ha donat des de 2016 a les conegudes com Clàusules Socials destinades al fet que les contractes públiques de la ciutat tinguen en compte diferents aspectes destinats a l'ajuda als més necessitats o millorar el medi ambient.\nL'acord possibilitarà que un total de 16 persones procedents del Pla d'Ocupació de l'Assemblea Local de Gandia, amb dificultats per integrar-se al mercat laboral, puguen treballar en el servei de parcs i jardins durant els pròxims mesos alhora que reben una formació i titulació.\nEn primer lloc, Juan Alcántara ha volgut agrair el Creu Roja i l'Ajuntament de Gandia l'oportunitat de "poder complir amb els nostres objectius de Responsabilitat Social Corporativa i ajudar d'aquesta manera a la integració d'alguns col·lectius que necessiten un futur millor. Per a nosaltres és una iniciativa molt interessant que ja hem desenvolupat en altres municipis durant els últims cinc anys que ens han permés la contractació de 200 persones, que 50 d'elles hagen aconseguit ser contractades en la nostra empresa i d'elles, 15 de manera indefinida" "Tot això no seria possible sense la col·laboració de l'Ajuntament de Gandia gràcies a la inclusió de clàusules que permeten aquest tipus d'iniciatives".\nMar Cámara, responsable de recursos humans de STV Gestión, ha explicat les particularitats de l'acord. "Es tracta d'una aliança que permetrà posar en marxa un programa de pràctiques que possibilitarà als 16 participants obtenir un títol de Formació Professional a més d'acumular experiència laboral".\nSobre el perfil de les persones participants, Cámara ha explicat que es tracta de persones refugiades, majors de 45 anys o menors de 18 amb dificultats per accedir al mercat laboral.\nPer la seua banda, Toni Martí, va agrair a l'empresa la col·laboració prestada i va informar que actualment són 97 les persones a les que Creu Roja Gandia té participant en el seu Pla d'Ocupació. "No hi ha cosa més digna de donar un ofici o una titulació a persones que d'altra manera es quedarien fora del mercat laboral".\nFinalment, l'alcaldessa de Gandia, Diana Morant, es va mostrar molt satisfeta de la signatura de l'acord. "STV Gestión acaba d'arribar a Gandia i s'encarrega dels parcs i jardins. Amb aquest conveni, Gandia es converteix en una ciutat més igualitària pel que no podem fer altra cosa que aplaudir aquesta firma que suposa una nova oportunitat a totes aquestes persones de la mà de Creu Roja". "Aquestes 16 persones se sumaran al personal del que ja disposa l'empresa per a realitzar el manteniment de parcs i jardins amb el que aconseguirem millorar encara més el servei".\nEl pitjor dia de l'hospital de Gandia: 3 nous morts per COVID-19 en les últimes 24 hores\nEls Reis Mags arribaran a Gandia en helicòpter\nGandia finalitza la primera fase d'intervenció arqueològica al Bairén


SOCIETAT - 27/05/2020 11:08 / ACN / Redacció\nURGENT: Detingut a Sant Adrià del Besòs el fugitiu més buscat del Regne Unit\nLa Policia Nacional ha detingut a Sant Adrià de Besòs un home a qui les autoritats del Regne Unit buscaven per assassinat i lesions greus. Segons ha informat la policia espanyola en un comunicat, es tracta d'un fugitiu "molt perillós i armat" que s'enfronta a una pena de cadena perpètua per la seva implicació en diversos incidents violents entre grups de crim organitzats que es van produir el 2015 a Salford. L'arrestat tenia una euroordre de detenció interposada per les autoritats britàniques per assassinat i lesions greus.\nFOTO: Fugitu de Regne Unit\nEls investigadors van tenir coneixement que l'home s'amagava en un habitatge de Barcelona i que, posteriorment, es va traslladar a un domicili temporal d'un consort holandès a Sant Adrià de Besòs. En l'escorcoll, es va detenir l'home i es van intervenir dispositius electrònics, diners en efectius i diversa documentació.\nEl detingut ja s'ha posat a disposició del jutjat central d'instrucció de guàrdia. Després caldrà veure si Regne Unit demana l'extradició i aquest delinqüent és jutjat en aquest país. Els Mossos estan tenint molta feina amb la delinqüència després del confinament.\nParaules clau: UNIT\nPolèmica per aquesta resposta de Letizia Ortiz durant una visita a persones amb discapacitat\nURGENT: Mor aquesta estimada actriu catalana


Aquestes activitats esdevenen una bona manera d’aprendre fets importants que han contribuït a la configuració d’aquesta ciutat d’una manera clara i amena. Que es relacionen amb els continguts curriculars i poden ser una molt bona opció per als vostres crèdits de síntesi. Les activitats són conduïdes per educadors/es especialitzats/es i també podeu comptar amb el suport educatiu i material didàctic necessari, per tal de facilitar la informació dels continguts i per ajudar–vos a preparar les visites.\nViu una altra història en un itinerari per les catorze sales de la col·lecció permanent que abasten els períodes des de l’època prehistòrica fins a la transició a la democràcia, juntament amb les seves sales temàtiques dedicades a la sardana, a les arts gràfiques i a la impremta, a l’enllumenat elèctric públic i a les aplicacions de l’electricitat. Sense oblidar la programació d’exposicions temporals que es duen a terme durant tot l’any que també tenen una programació d’activitats complementàries.


El Campionat d'Espanya de Patinatge de Velocitat de Paiporta reunirà centenars d'esportistes de tot l'estat - El Meridiano de L'Horta\nPaiporta acull els dies 4 i 5 de maig el Campionat d’Espanya de Patinatge de Velocitat. La competició s’ha presentat aquest dimarts a l’Ajuntament de la localitat de l’Horta Sud, en presència de l’alcaldessa, Isabel Martín, el president del club, Carlos Tomàs, i el president de la Federació Valenciana de Patinatge, Vicent Martí. A més, també han acudit les 17 patinadores i patinadors del club local que formaran part de la competició.\nEl Campionat d’Espanya de Patinatge de Velocitat reunirà a Paiporta a 320 corredores i corredors de 81 clubs arribats de totes les autonomies, en les categories des d’aleví a juvenil. Les competicions es repartiran en tres sessions: dissabte de matí, a partir de les 9.00 hores, dissabte de vesprada, i diumenge de matí.\nLa competició es pot celebrar gràcies a que la nova pista de patinatge de Paiporta està homologada i compleix els estàndards internacionals que marquen els diferents ens federatius.\nEl patinatge de velocitat és una disciplina encara minoritària, tot i que és molt espectacular per a l’espectador o espectadora. El tipus de proves són similars a les del ciclisme en pista, amb proves de llarga i curta distància, per equips i individuals.\nL’alcaldessa de Paiporta, Isabel Martín, ha convidat a tota la comarca a acostar-se a qualsevol de les proves al llarg de tot el cap de setmana per a conéixer el patinatge de velocitat, i també per a donar suport a les patinadores i patinadors valencians.\nEl president del club de patinatge de velocitat de Paiporta, Carlos Tomás, ha posat en valor el treball que hi ha darrere del gran nivell de tots i totes les participants. A més, ha subratllat com aquest esport és un exemple d’igualtat i integració, ja que en moltes categories hi ha majoria de dones. De fet, en la representació paiportina, les patinadores son majoria.\nPer la seua banda, el president de la Federació Valenciana de Patinatge ha posat en valor el gran nivell dels 320 patinadors i patinadores participants, que han hagut de superar proves prèvies a escala autonòmica per a arribar a aquesta cita. Açò ha motivat que el nivell en aquesta cita siga màxim.\nL’activitat començarà dissabte 4 de maig a partir de les 9.00 hores, tot i que la pista de patinatge de velocitat, situada al carrer Jaume I de Paiporta, serà intensa en els pròxims dies, ja que molts dels clubs participants es troben ja a Paiporta per a realitzar entrenaments i adaptar-se a la pista.\nPaiporta aprova el seu primer pla de prevenció d’incendis forestals


L'Ibex tanca recuperant els 7.000 punts i a l'espera de la Fed\nBarcelona. Dimecres, 29 d'abril de 2020. 18:00\nActualitzat Dimecres, 29 d'abril de 2020. 18:15\nL'Ibex 35 ha trepitjat l'accelerador fins a experimentar un rebot del 3,21%, la qual cosa ha portat el selectiu a concloure la jornada d'aquest dimecres sobre la cota psicològica dels 7.000 punts.\nL'índex, que ha finalitzat en els 7.055,7 punts, s'ha comportat així previ a la reunió de la Reserva Federal (Fed) sobre la crisi del coronavirus, el desenllaç del qual es coneixerà rere el tancament dels mercats europeus. Tant la Fed com el Banc Central Europeu (BCE), que es reunirà aquest dijous, abordaran noves mesures d'estímuls per afrontar l'impacte econòmic de la pandèmia.\nAlhora, la jornada ha estat marcada per l'allau de resultats empresarials i per la publicació del PIB als Estats Units. L'economia nord-americana va registrar una contracció anualitzada del 4,8% en el primer trimestre de l'any com a conseqüència de l'impacte de la pandèmia del Covid-19, davant el creixement del 2,1% observat en el trimestre immediatament precedent.\nEn aquest context, l'agència Fitch ha retallat el ràting d'Itàlia, fins a 'BBB-', i l'ha situat un esglaó per sobre del bo porqueria, a causa de l'impacte de la pandèmia del coronavirus en la seva economia. Espanya ha presentat el seu pla de desescalada que tindrà quatre fases: engegarà el 4 de maig i durarà vuit setmanes, fins a finals de juny.\nLa resta de borses europees han finalitzat en línia amb l'Ibex 35, amb rebots del 2,77% per al Ftse 100 de Londres, del 3,32% per al Cac 40 de París, del 2,94% per al Dax de Fráncfort i del 2,17% per al Mib de Milà.\nAixí mateix, el barril de petroli West Texas Intermediate (WTI), de referència per als Estats Units, cotitzava en 15,8 dòlars, mentre que el cru Brent, de referència per a Europa, marcava un preu de 22,43 dòlars.\nPer la seva part, la prima de risc espanyola es relaxava a 128 punts bàsics, amb l'interès exigit al bo a deu anys en el 0,798%, mentre que la cotització de l'euro davant el dòlar es col·locava en 1,0854 'bitllets verds'.\nCoronavirus L'Ibex tanca la sessió superant els 6.800 punts impulsat amb la banca El Nacional\nCoronavirus L'Ibex recupera els 6.700 punts davant l'optimisme dels mercats internacionals El Nacional


“No hi ha cap alumne a Catalunya que no sàpiga castellà” | Rosa M Bravo | Barcelona | Educació | El Punt Avui\n“No hi ha cap alumne a Catalunya que no sàpiga castellà” “No hi ha cap alumne a Catalunya que no sàpiga castellà” “No hi ha cap alumne a Catalunya que no sàpiga castellà” “No hi ha cap alumne a Catalunya que no sàpiga castellà” + “No hi ha cap alumne a Catalunya que no sàpiga castellà” E-mail\nBarcelona - 12 gener 2022 2.00 h\nIolanda Segura, fotografiada a la seu del sindicat amb un cartell de finals dels anys vuitanta que ja feia referència a la lluita pel català a l’escola JOSEP LOSADA.\n“No hi ha cap alumne a Catalunya que no sàpiga castellà” “No hi ha cap alumne a Catalunya que no sàpiga castellà” “No hi ha cap alumne a Catalunya que no sàpiga castellà” “No hi ha cap alumne a Catalunya que no sàpiga castellà” “No hi ha cap alumne a Catalunya que no sàpiga castellà” E-mail\nHi ha partits que van començar una croada allà on més mal fa a una societat i una nació, que és la llengua i l’escola\nTenim un sistema educatiu molt mancat de recursos, una situació endèmica que arrosseguem fa anys i que el pressupost no resol\nRosa M Bravo - Barcelona\nAquesta entrevista es va fer durant les vacances escolars, després d’un final de trimestre en què es van multiplicar els casos de covid als centres educatius de tal manera que el sindicat Ustec-STEs, majoritari en escoles i instituts, va demanar sense èxit acabar les classes tres dies abans.\nAquest és el tercer curs en pandèmia. Com ho estan afrontant els centres?\nHi ha una certa normalitat, tot i que en l’ànim de tothom hi ha el pensament d’“això quan acabarà?”. Però quan hi ha rebrots importants que provoquen molts grups confinats es genera el caos perquè els equips directius no donen l’abast. Truquen al gestor covid i ningú els fa cas, no hi ha la mateixa tònica que hi havia el curs passat, en què hi havia un gestor covid que estava més a sobre dels contagis als centres. Les direccions estan bastant abandonades. Hi ha hagut una deixadesa de l’administració, sembla que com que no hi havia gaire incidència seguíem amb els mateixos protocols. I quan hi va haver, en els últims dies del trimestre, una incidència molt greu, fins i tot les famílies van decidir no portar els fills a l’escola i les direccions deien que no tenien personal per cobrir les baixes. Van demanar que no hi portessin els nens perquè quan van trucar perquè se’ls ajudés amb la gestió no van trobar resposta, ni als serveis territorials d’Educació ni a Salut.\nTambé es van deixar de fer PCR els últims dies quan hi havia un positiu.\nExactament. La incidència que hi ha hagut els últims dies de desembre als centres educatius ha estat la més alta que hem tingut en pandèmia. I no s’han pres mesures respecte a això. És indignant, vergonyós. Això mostra que la salut de les persones que estan als centres educatius no importa. Tenint el precedent del curs passat, en què es van fer PCR i van sortir positius com bolets; ara no s’han plantejat fer-ne abans d’obrir les portes. Diuen que els nens necessiten el retrobament social, i nosaltres apostem per la presencialitat. Però el que no necessiten ni la canalla ni el personal dels centres és posar-se malalts. Tampoc necessiten estar confinats només d’arribar a treballar. Quina estabilitat emocional es dona si al cap de quatre dies te n’has d’anar a casa?\nA secundària s’han fet classes híbrides, ja que els alumnes vacunats poden anar a classe. Com s’està aplicant el sistema?\nAixò és inviable. El professorat ens diu que és impossible fer-les perquè desatenen uns o altres. Si tens alumnes a l’aula que t’estan cridant l’atenció, qui queda desatès? Qui està darrere de la pantalla. No pots tenir els teus alumnes en dos formats alhora, és impossible.\nS’ha pogut avaluar si això té impacte en els resultats acadèmics?\nÉs molt difícil. El curs passat va haver-hi un cert relaxament a l’hora de fer les avaluacions per les circumstàncies. Aquest curs és difícil de saber perquè només ha passat un trimestre, que més o menys ha anat amb una certa normalitat, i va ser al final quan es va produir l’augment dels contagis.\nQuan va haver-hi el confinament es va dir que era el moment de repensar el model i els continguts del currículum. Pensen que s’ha fet alguna cosa?\nPensem que no s’ha fet un debat pedagògic i creiem que, com que ja s’ha entrat en aquesta tònica del treball competencial i ja s’estan canviant maneres de fer als centres educatius, sembla que ja n’hi ha prou. Tenim un sistema educatiu molt mancat de recursos, una situació endèmica que arrosseguem fa anys i que el pressupost aprovat no resol.\nMalgrat l’increment de mil milions per a educació?\nAixò no suposa res dins del 6% del PIB que s’hauria d’invertir en educació, com marca la LEC. Amb això arribem a un 3% del PIB com a molt.\nQuines mancances provoca això?\nEl sistema educatiu no obté els resultats que hauria d’obtenir. Estem a la cua d’Europa. No s’està invertint prou per dotar de recursos els centres per reduir ràtio, som un dels països amb més alumnes per aula. Això va en detriment de l’atenció, no es poden atendre igual 25 alumnes que 15. En temps de pandèmia això s’ha demostrat; on s’ha pogut desdoblar els grups el personal ha treballat molt bé. Això té impacte en la qualitat educativa, i com menys gent hi ha a l’aula més baixen la tensió i el nivell d’ansietat. L’alumnat necessita que estiguis per ell. Com menys alumnes hi ha, més atenció individualitzada es pot donar.\nFallen també el reforç i les aules d’acollida, oi?\nLes aules d’acollida les estan retallant a tot arreu. No s’inverteix en recursos. Una altra mancança és la inclusió. L’escola inclusiva té un decret que s’ha desplegat a costa dels esforços del personal dels centres. Les dotacions de personal d’atenció individualitzada són insuficients. Hauria d’haver-hi una TEI a cada grup de P3, una integradora social a cada institut, o les que fessin falta. També auxiliars d’educació especial que siguin del departament, no contractades per empreses privades. La reducció de ràtios i l’augment de plantilles ajudarien molt, perquè aquest alumnat necessita una formació molt més individualitzada.\nCom va el procés d’estabilització de plantilles?\nL’estabilització de plantilles és per reduir la taxa d’interinitat, una de les més elevades. En el professorat és del 40%, i en el personal d’atenció directa a l’alumnat supera el 90%. Fins ara a les oposicions s’hi podia presentar tothom però amb proves eliminatòries, de manera que no es pot passar a la fase de mèrit sense haver aprovat la fase d’oposició. Demostres que t’has preparat molt bé les proves però no pas que siguis un bon docent. I qui se les pot preparar molt bé? Gent que no té càrregues familiars, que acaba de sortir de la universitat... Joves amb molt poca experiència. Hem estat molts anys sense oposicions, cosa que ha fet augmentar la interinitat. Europa va treure una directiva que deia que en tres anys s’havia d’estabilitzar les persones en el seu lloc de treball. Això s’ha aplicat a la privada, però a la pública no. Europa anava alertant amb diferents sentències i finalment va dir que o es feia o tancaven fons europeus. Llavors és quan es va aprovar l’Icetazo, tan impopular perquè rebaixa la interinitat a costa de fer fora la gent. És un ERO massiu. Ara, en comptes d’estabilitzar persones estabilitzen places, sortiran a concurs de mèrit les places estructurals ocupades ininterrompudament però de forma temporal abans de l’1 de gener del 2016. A educació totes les places són estructurals, fora dels reforços covid. Faltarà veure què consideren com a plaça estructural. Hi ha molta feina encara per fer. No entenem per què hem de passar un examen per demostrar el que ja estem demostrant a la feina.\nEn les últimes setmanes s’han disparat les alarmes pel baix ús del català a les aules, tant de l’alumnat com del professorat, en un context d’immersió lingüística.\nAixò no s’ha descobert, ja se sabia, però la societat ho ha descobert ara perquè s’ha tapat. El mateix govern ha estat tapant aquesta realitat. Plataforma per la Llengua ja va fer estudis fa anys sobre el català als centres educatius i ja en va alertar, i nosaltres també ho fèiem. No se n’ha volgut fer cas. Hi ha com una por a defensar la llengua, com el que sigui que tingui connotacions d’una defensa de la independència de Catalunya. No té res a veure, hi ha molta gent que no és independentista i que s’estima la llengua i la defensa. Quan una llengua és minoritzada, l’única manera que tenim d’assegurar la seva pervivència és establir-la com a llengua vehicular.\nJa fa anys que la tenim com a llengua vehicular.\nNo és veritat. Així s’afirma, però la llei enlloc diu que és la llengua vehicular, no s’ha blindat. El castellà no necessita ser blindat, tothom l’aprèn sense voler. Tenim millors resultats en castellà que moltes comunitats autònomes. La raó de les sentències del 25% de castellà no és per una mancança d’aprenentatge, el castellà no necessita que ningú el defensi. No hi ha cap alumne a Catalunya que no sàpiga el castellà. En canvi, si no situes el català com a llengua vehicular de l’aprenentatge, no estàs assegurant que l’alumnat d’un entorn més castellanitzat l’aprengui. Això és una democràcia lingüística: com més llengües saps, més llibertat d’elecció tens a l’hora de comunicar-te, a part de la riquesa que suposa el domini de les llengües. Sap greu perquè no s’ha defensat prou per la por que sembli que si ho fem anem en contra del castellà. El mateix govern ha creat confusió sobre els usos lingüístics i ha generat que ningú digui res quan el personal parla en castellà a l’alumnat als centres educatius. Això no vol dir fiscalitzar el personal, sinó recordar-li que s’ha d’usar el català per donar l’oportunitat a l’alumnat que l’aprengui.\nCom valoren el pla del departament per potenciar l’ús del català per part del professorat? I la dotació d’un docent extra a les aules on s’hagi d’impartir el 25% de les classes en castellà?\nLa formació als docents per augmentar l’ús del català és important. Ens hem de formar.\nSuposadament ja estan formats, no?\nSí, i és trist que ens hagin de formar per a això. Si és per reconduir com s’ha de fer quan tens un alumnat a qui li costa parlar català i et donen quatre pautes..., hem de veure en quin sentit va aquesta formació. Ara, que es plantegi posar un altre docent a l’aula quan fa anys i panys que demanem augment de plantilles per a la qualitat educativa i l’atenció a l’alumnat, la veritat és que és sorprenent. I no serà a tot arreu [la previsió és fer-ho només a les 35 aules on s’imparteix el 25% de castellà per ordre judicial]. I d’altra banda, com es farà això? Un docent parlarà en català i l’altre ho traduirà al castellà?\nAixò no s’ha aclarit encara.\nNo. Això per a nosaltres és acatar la sentència. Les sentències no se sustenten, no estan dient que s’ha d’aplicar una llei que diu que s’ha d’assegurar el 25% de castellà als centres educatius. No hi ha cap llei que posi percentatges.\nÉs una interpretació judicial. Haurien pogut dir un 20% o un 30%.\nO un 50%.\nCom pensa que ha de reaccionar la Generalitat a les sentències?\nL’estan acatant. Si apliquen aquestes mesures vol dir que acaten la sentència, i això per a nosaltres no és just.\nEstà encara pendent de saber què passarà amb la sentència que obliga al 25% en castellà a tot el sistema educatiu.\nQuè passarà llavors? Posaran coeducació a totes les aules? Si posen un altre docent a totes les aules potser haurem d’aplaudir la sentència, perquè el que demanàvem s’ha fet realitat [riu]. La qüestió és que han de legislar en matèria lingüística per blindar la immersió lingüística, que per a nosaltres és el model que ha de prevaldre, i aplicar-ho. I situar el català com a llengua vehicular. Ara passa que hi ha una normativa lingüística que no és ni un decret ni una resolució, sinó unes orientacions que quan les acabes de llegir no et queda clar si el català és vehicular o no. No pot ser això.\nLa Lomloe ja no parla del castellà com a llengua vehicular.\nNo, però diu que les decisions en matèria lingüística són de les comunitats autònomes. Hi ha una llei estatal que diu això, que no parla de percentatges sinó d’assegurar l’aprenentatge de les dues llengües. I això està passant, ja assegurem l’aprenentatge. Des del punt de vista pedagògic no hi ha cap problema. És des del punt de vista polític. Les famílies denunciants han estat avalades per partits polítics que van començar la croada allà on més mal fa a una societat i una nació, que és la llengua i l’escola.\nIolanda Segura (Barcelona, 1972) és portaveu d’Ustec-STEs des de fa poc més d’un any, quan va substituir Ramon Font. L’any ha estat intens, amb un sistema educatiu que s’ha hagut d’adaptar a la pandèmia i que ha estat a les portades dels informatius per les diverses sentències contra la immersió lingüística. Segura és mestra d’educació infantil, primària i musical, i va canviar les classes pel sindicalisme a temps complet el setembre del 2019. Ha estat formadora d’opositors i en cursos de formació permanent. Compagina la professió amb el teatre, el cant i la dansa tradicional al Bages, comarca on viu des dels quatre anys. Participa al grup de dansa Cor de Catalunya de Manresa, en fires teatrals de la comarca, i ha estat directora escènica de la Festa dels Resistents de Castellbell i el Vilar.\nEl Punt Avui. Girona 12-01-2022, Pàgina 16\nEl Punt Avui. Nacional 12-01-2022, Pàgina 16


Alternativa per Castellbisbal » Parlem d’Hisenda i Transparència\nLa gestió de la hisenda pública ha estat una altra de les grans diferències entre AxC i l’anterior equip municipal. Confirmant el que sempre havíem afirmat quan èrem a l’oposició, el primer que vam fer en arribar a l’Ajuntament l’any 2015 va ser abaixar l’IBI a partir del 2016, que ha estat congelat la resta d’anys.\nHem complert allò que dèiem d’acabar amb els increments abusius que s’havien produït en aquest impost o en el rebut de l’aigua, que tampoc ha registrat cap increment durant tot aquest mandat.\nHem incrementat les inversions en equipaments i obres. I hem millorat els serveis municipals (transports, prestacions socials, ajudes lloguer jove, ajuts estudiants, etc.) sense necessitat d’incrementar la pressió fiscal sobre la ciutadania. I, a més, hem reduït l’endeutament en un 86% (de 3,5 milions € fins als 484.000€ actuals).\n– Vam comprometre’ns a reduir la pressió fiscal sobre la ciutadania: des de 2016 hem acabat amb els increments abusius que es van produir en impostos com l’IBI o el rebut d’aigua. El 2016 l’IBI va baixar per primer cop des del 2008, i pels anys 2017,2018 i 2019 aquest impost s’ha congelat. Increment IBI en aquest mandat = 0. El mateix ha passat amb el rebut de l’aigua: increment cost aigua = 0. Vam garantir que els impostos locals (IBI, IAE, vehicles, plusvàlues i obres) no s’incrementarien per damunt de l’IPC durant els quatre anys de mandat. Doncs no, només no s’han incrementat per damunt de l’IPC, sinó que en tots els casos han estat congelats. (Excepte IAE per a grans empreses que el vam incrementar el primer any)\n– Transparència: publiquem tots els contractes d’obres i serveis adjudicats. Hem creat el Portal de Transparència on hi ha publicades totes les retribucions de càrrecs polítics i personal municipal. Donem informació periòdica del cost de cada actuació o inversió mitjançant el “Passem comptes” que publiquen a cada Butlletí municipal. I hem fet un acte públic informatiu anual, on tot l’equip de govern ha donat comptes de la seva actuació davant la ciutadania.\nVam prometre la reducció del nombre de regidors amb dedicació exclusiva i ho vam fer, amb la reducció del cost que suposen aquestes retribucions i l’estalvi econòmic que genera.\nEndeutament: quan finalitzi aquest mandat haurem fet desaparèixer l’endeutament municipal, que vam trobar en uns 3,5 milions a l’inici del mandat.\nMés x menys: en la gestió econòmica del pressupost municipal hem aplicat criteris d’eficiència i un major control en la despesa fixa. Això ens ha permès incrementar els recursos destinats a la millora dels serveis bàsics, a la creació de nous serveis i a la conservació i manteniment dels equipaments municipals, sense necessitat d’incrementar els impostos o la pressió fiscal sobre la ciutadania. Amb un pressupost molt semblant al que gestionava l’anterior govern, hem estat capaços de fer moltes més coses. Més serveis i millores, amb els mateixos recursos = eficiència en la gestió del pressupost municipal.\nInversió: el nivell d’inversions d’aquests quatre anys és infinitament superior al del darrer govern municipal. El desconeixement i la manca d’experiència de l’anterior govern va quedar palès quan el nou govern d’AC va demostrar que moltes inversions eren possibles, malgrat les limitacions legals del Govern central, excusa aquesta que feia servir l’anterior govern per justificar una manca total d’inversió municipal entre els anys 2011 i 2015. AC: experiència i bona gestió = increment de les millores al municipi i de la qualitat de vida de la ciutadania.\nProjectats o iniciats:\nA més de tota la feina ja acabada, AC té molts projectes encetats que veuran els seus fruits molt aviat.\nTenim un programa d’inversions, aprovat l’any 2018, que anirà més enllà d’aquest mandat. Per tant, ja hi estem treballant i preveient els recursos econòmics per al finançament d’inversions tan importants com: la construcció d’un equipament de serveis integrals per a la gent gran, la construcció i connexió de tot el clavegueram de Santeugini i Costablanca a un sistema de tractament d’aigües residuals, la construcció de nous equipaments esportius a l’Illa (nou pavelló, nous vestuaris, pista de pàdel…) o la urbanització de tot el sector a l’entorn del carrer La Lluna, entre d’altres.\nTreballem per mantenir el nostre compromís per continuar amb la reducció de la pressió fiscal sobre la ciutadania.\nVolem incorporar processos de participació ciutadana en l’elaboració dels pressupostos: estem iniciant una prova a petita escala amb els joves, proposant la seva participació en una part del pressupost de joventut, però en el futur volem ampliar els nivells de participació a qüestions tant rellevants com les inversions municipals. La posta en marxa del Consell Urbà també ens facilitarà introduir processos de participació a l’hora de decidir les prioritats sobre com destinar determinats recursos econòmics adreçats a serveis públics o conservació i millora d’equipaments municipals.


Academia de TOEFL Granollers - Aprendamos Fácil\nAcademia de TOEFL Granollers\nl’exàmen TOEFL (Test Of English as a Foreign Language) és un dels més sol.licitats quan no disposem a treballar, residir o estudiar en qualsevol país de parla anglesa. Per lo tant, ens es necessari assistir alguna Academia de TOEFL Granollers per preparar aquest examen de gran importància.\nOn pot fer l’exàmen TOEFL?\nLes proves TOEFL només es podràn realitzar en centres autoritzats exclusivament pro ETS ( Educational Testing Service ) i a la seva pàgina oficial podrà consultar les seus, la seva ubicació i dates disponibles. En el moment que fagin la matrícula via online rebràs tota la infromació corresponen als exàmens i dates programades.\nQuina modalitat ens aconsella?\nRecomanem l’examen Internet Based TOEFL (iBT), es un dels adaptats a les noves tecnologies donat que consisteis en un exàmen completament online per mitjà d’un ordinador es realitzarà tota la prova. A nivell d’acceptació i fiabilitat és molt acceptat i sol.licitats per empreses i universitats al voltant del món.\nCom seràn les meves classes a l’Academia de TOEFL Granollers?\nTreballarem en dues vies una de realitzar exàmens continuats per avançar el nivell i adquirir la tècnica de l’exàmen, i la segona, anivellarem les teves habilitats bàsiques per l’exàmen: Writing, Listening, Speaking i Comprensió.\nEn qualsevol dels nostres productes, pot contractar-los directament a la nostra pàgina web https://ww2.aprendamosfacil.com/, només a de clicar a Comprar horas de la oferta que més li pugui interessar.\nSi vol tenir més informació sobre nosaltres o els nostres productes consulti la nostre pàgina www.aprendamosfacil.com o be enviar un mail a : info@aprendamosfacil.com o truqui al telèfon: 676189763\nEtiqueta:Academia de idiomas Granollers, Academia de inglés Granollers, clases intensivas inglés granollers, clases particulares inglés granollers, classes angles granollers\nClasses intensives trimestrals d'anglès\nAcademia de prova d'accès a Grau Mitj i Superior


Quina diferència hi ha entre un nen, un adolescent i un adult jove?\nQuan un nen ho veu,\n* Dir amb un to infantil feliç *\n"2019 .., a continuació, 2020, a continuació, 2021, 2022, 2023 ......... i 3000 !!! Visca…!"\n* clavant les mans *\nQuan un adolescent ho veu,\n* desacomplexat *\n“Merda santa !! El 2019 és l'últim any que finalitza amb "adolescents !!!!"\nQuan un adult ho veu,\n* posant la mà a la barbeta *\n"Hmm ... segur que he de fer això ... i això i això ..."\nUn nen no pensa en problemes. És despreocupat, esperançat, pensa positivament i assenyala la realitat sense considerar casos excepcionals.\nUn adolescent descobreix nous problemes. Vol solució als seus problemes, però difícilment intenta trobar solució. Té moltes frases en la seva vida com, "què passa si ...", "com pot ...", i té el potencial de canviar la seva vida a un nivell dràstic.\nUn adult té previst resoldre els problemes. Ha passat a descobrir els problemes i les seves necessitats i després fa el següent pas per desenvolupar la responsabilitat, resoldre els seus problemes i complir els seus desitjos.\nEts un nen fins als tretze anys i convertir-te en adolescent. Ets un adolescent fins que arribeu a l'edat adulta legal al vostre país. més temps legalment obligat per tenir cura de vostè.\nUn nen depèn dels seus pares i, mentre els seus amics jugaran un paper a la seva vida .. generalment són els pares que tenen més influència i importància en qui són i què fan.\nDe ben jove comencen a separar-se dels pares. Encara poden dependre dels seus pares per allò bàsic, però començaran a sentir una necessitat de privadesa, d’estar amb els seus amics i molt més. En general, cada cop són més independents a mesura que es fan grans.\nDe jove adult encara estan descobrint qui són, però ara tenen la edat suficient per independitzar-se econòmicament. Potser encara estan estudiant, potser mantenen una relació seriosa, potser només volen fer festa ... o potser fins i tot viuen a casa (per aquest moment, esperava que paguen el lloguer). Els seus pares ja no tenen obligació legal de tenir-ne cura i, en última instància, se’ls considera prou vells per tenir cura d’ells mateixos i assumir tota la responsabilitat completa de les seves accions. (mentre que en els dos primers períodes tindrien menys o fins i tot cap en funció de la seva edat ... malgrat el país on visquessin, per desgràcia).\nUn nen no té la capacitat de ser completament civilitzat i no entén totes les regles, ni de la societat ni del món físic. Un nen no pot ser considerat completament responsable de la majoria de les seves accions perquè són deguts a la manca normal d’autocontrol o a l’incompliment de les regles o efectes de les seves accions. Si un nen té un error, algú altre és responsable d’ell i de les seves accions.\nUn adolescent coneix normalment les regles de la societat. No entén plenament les raons de les regles de la societat, ni els detalls sobre la vida pràctica que poden aplicar-se a les seves accions. Encara no ha desenvolupat la plena capacitat per seguir les regles de la societat ni per preveure raonablement els resultats de les seves accions. Un adolescent no pot ser considerat completament responsable de totes les seves accions. Si un adolescent té un error, és responsable de les seves accions en major mesura, però en última instància encara no ha desenvolupat la capacitat de prendre algunes decisions morals i pràctiques amb prudència o intenció.\nUn adult coneix les regles de la societat, entén raonablement la seva base i té la capacitat de seguir-les. Té la capacitat de preveure raonablement els resultats de les seves accions. Es tracta només de fer-lo responsable dels seus actes. Si no tria amb prudència i intenció, té la culpa perquè té el coneixement i el potencial d’autogestió que ho fan possible.\nQuina diferència hi ha entre l’obsessió del client i l’atenció al client?Quina diferència hi ha entre un atac d’ansietat i un atac de pànic? Què és el que tinc un pànic o un atac d'ansietat? http://over.comQuina diferència hi ha entre el professor i l’instructor?Quina diferència hi ha entre la gestió de la riquesa i la inversió?Quina diferència hi ha entre bioenginyeria i bioenginyeria?Quina diferència hi ha entre els boscos de fulla caduca i la vegetació de matolls?Quina diferència hi ha entre la gestió de recursos humans i la gestió personal?


Pla d'Obertura - Viaró Global School\nINICI Pla d’Obertura\nS’obrirà el col·legi?\nDes del Departament d’Educació s’ha establert l’obertura dels centres per realitzar una recollida del material escolar. Únicament podrà assistir de manera continuada l’alumnat d’Infantil P3, P4 i P5, mentre que existeixen algunes disposicions especials per als cursos de 6è Primària i 4t ESO.\nLa resta de cursos podran assistir una única vegada amb la finalitat de recollir material escolar.\nEl curs 2019-2020, a nivell lectiu, acabarà de manera telemàtica el 19 de juny, per la qual cosa l’atenció per part dels professors seguirà via online, com fins ara.\nDel 8 al 19 de juny, l’alumnat de Viaró Infantil P3, P4 i P5 podrà assistir al col·legi, amb horari de 9.00 h a 13.00 h.\nEls alumnes de 6è Primària i 4t ESO podran venir una vegada a la setmana per tenir una sessió amb el seu tutor, a més de recollir el material que necessitin.\nPer tal de preparar els exàmens de les PAU s’atendrà els alumnes de 2n de Batxillerat combinant l’activitat telemàtica i presencial\nPassos per realitzar l’assistència\nPer garantir la seguretat i seguint els criteris que hem rebut, hem dissenyat un pla amb horaris i torns per a dur a terme la recollida de material / assistència al col·legi.\n1) Consulta l’horari de recollida, segons el curs del(s) teu(s) fill(s).\n2) Emplena el formulari amb els cognoms de la família i selecciona els cursos dels fills que vindran. Podran venir els alumnes sols o acompanyats del pare o de la mare (tots dos no) .Això és necessari per a tots els cursos del col·legi.\n3) Descarrega, signa i escaneja la declaració responsable (una per cada fill, segons la seva etapa). L’hauran de portar el dia que vinguin (és un requisit indispensable).\nDeclaració Majors 18 anys\nRequisits per venir al col·legi\nPresentar el primer dia de retorn al centre educatiu la declaració responsable signada, disponible en aquests enllaços:\nNo cal venir amb l’uniforme del col·legi.\nPer a garantir la seguretat de tots, us informem sobre les mesures sanitàries que durem a terme:\ns obligatori utilitzar màscara, excepte l’alumnat d’Infantil.\nHi haurà líquid desinfectant disponible.\nLes entrades i sortides es faran de manera escalonada.\nPodran venir els alumnes sols o acompanyats de pare o mare (tots dos no).\nNi alumnes ni pares entraran en els edificis.\nEs farà treball de desinfecció quan sigui necessari.\nSi vindreu utilitzant el transport públic, us animem a seguir les recomanacions i mesures de prevenció de Ferrocarrils FGC.\nConcert de les corals i conferència


Celebrat el concert de la Banda Simfònica de les Illes Balears «Mallorca és Música. Mallorca és Cultura» | card.cat\nPresentà el concert el president de la Federació Balear de Bandes de Música i Associacions Musicals, Joan Carles Julià, i va començar el seu discurs agraint a totes les persones i entitats que han fet possible el concert, i de manera especial al Conseller d’Economia i Hisenda, Cosme Bonet; a la directora general de la Fundació Mallorca Turisme, Paula Ginard; a la Regidora de Cultura de l’Ajuntament de Sant Llorenç, l’ Dolors Sánchez; i a l’equip de l’auditori i per al director Pere Santandreu, per les facilitats que els oferiren. El president, va agrair a les bandes de música de Pollença, Ses Salines, Almudaina, Esporles, i Llucmajor, per deixar-los els instrumentes i sales d’assaig on es va preparar el concert. També va tenir una menció especial pel director d’aquest concert, Joan Antoni Ballester, i pel gran treball que està fent amb la banda. Des de que dirigeix la banda el director Joan Antoni Ballester, ha duit a terme dos objectius: el primer, apropar els repertoris més nous a les bandes de Mallorca; i el segon, apostar per les composicions d’autors mallorquins o autors propers a Mallorca. El programa va ser el següent: «Isabel» de Azael Tormo, «Ramon Llull» de Joan Martorell, «Jardín de Hera» de José Suñer i «Libertadores» d’Oscar Navarro.\nAquest article s'ha catalogat com a Música, Sa Costa i s'ha etiquetat amb Concert de la Banda Simònica de les Illes Balears per Magdalena Ordinas. Afegeix a les adreces d'interès l'enllaç.


contacontes Arxius | pàgina 2 de 4 | Guillem Recolons\nMarques i valors: del que és políticament correcte al compromís\n11 febrer, 2017 /0 Comentaris/a marca personal, Storytelling /per Guillem Recolons\nÚltimament m'esforço a extreure conclusions positives de les desgràcies que ens envolten. La relació entre marques i valors és cada vegada més estreta, fins al punt de passar de la funcionalitat a l'entreteniment i finalment al compromís. Recordo aquella frase de Lao-Tse: “La perfecció és la voluntat de ser imperfecte” i confirmo que la imperfecció és un tret humà, no pensat per a robots.\n2016, l'any en què va caure la confiança\nprimer el Brexit i després la victòria de Donald Trump. Tots dos factors han fet trontollar l'estat de confiança general. Així ho recull l'últim resum executiu Edelman Trust 2017, del que et recomano facis un cop d'ull per entendre millor què és el que es cou.\n2017 Edelman Trust Barometer – resultats globals de Edelman\nlectura positiva: Darrere de les marques i de les organitzacions hi ha persones\nEl positiu dels moments de crisi és que les persones tendim a utilitzar més i amb més saviesa nostres superpoders, els nostres valors. Les marques, i això inclou a les persones, no es conformen amb voler ocupar un lloc en la nostra ment, ara necessiten fer-ho en el nostre cor.\nNo és cursileria, és compromís\nQuan s'utilitza la paraula cor en dates properes al 14 de febrer es pot caure en el parany de Sant Valentí. Quan parlo a cor no em refereixo a l'amor sinó al compromís emocional.\nTots els dies haurien de ser el Dia del Càncer, el Dia de la Mare, el Dia del Llibre, El Dia de l'Amor. Aquest és el repte de les marques i les persones que les gestionen, el repte del branding és crear consciència i de pas, deixar una mica de banda el màrqueting (que ningú s'ofengui).\nNecessiten les empreses Departament de Branding?\nCom l'aigua que bevem. Necessiten entendre que les marques representen vincles emocionals amb els seus usuaris (odi aquesta paraula, però la prefereixo a “consumidors“). Les marques necessiten definir territoris emocionals, el lloc que volen -i poden- ocupar al cor de les persones. han imbuir, per difícil que sembli, de valors humans.\nNo agradar a tots és clau\npretendre ser Coca Cola, marca transversal i multigeneracional, és un camí difícil. La raó que aquesta marca connecti no està en les seves bombolles, està en el seu relat de marca. Personalment no m'agrada la cua de cap marca, però emocionalment porto la marca Coca Cola dins perquè s'ha convertit en un símbol de felicitat. I ara em pregunto si les marques han de mantenir-nos en Matrix, agradar-nos sempre o han de mutar.\nEn una societat injusta, les marques poden ¿i han de? comprometre\nEl compromís és un dels valors que més humanitzen. Arran de la super Bowl, tots els anys les marques amb major pressupost es disputen l'espai televisiu nord-americà amb anuncis extraordinaris.\nVa ser precisament un intermedi de la Super Bowl de 1984 el que va catapultar el naixement del Macintosh amb una posada en escena impecable de Ridley Scott i guió de BBDO.\nAquest any, i recuperant el context de valors, em cridat molt l'atenció aquests anuncis de Budweiser i Coca Cola. Aquestes marques no ha estat les úniques en enfrontar-se a Trump i el seu model d'Amèrica tancada en si mateixa. Però el compromís de Coca Cola i Budweiser és evident en una peça que ressalta el que Trump no vol veure: que les grans nacions s'han creat des de la diversitat, des de l'acceptació de la condició humana.\nEls Estats Units no han estat mai blancs, són el resultat de la barreja de moltes races i cultures que han sobreviscut i s'han integrat com una només marca. Et deixo els anuncis de Coca Cola i Bud, i et convido a pensar en valors i compromís quan tinguis una marca de gestionar, incloent la teva pròpia: De l'RSC a l'RSP.\nhttps://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2017/02/marcas-valores-compromiso-guillemrecolons.jpg 507 1250 Guillem Recolons https://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2018/07/Logo-Guillerecolons-300x240.png Guillem Recolons2017-02-11 12:28:472017-02-11 12:34:55Marques i valors: del que és políticament correcte al compromís\nExplicar una història en 6 segons\n29 octubre, 2016 /0 Comentaris/a #fallar, Storytelling /per Guillem Recolons\nQuan vaig començar a treballar en publicitat, el format habitual d'anunci publicitari era de 30 segons (30"). Per descomptat, explicar una història en mig minut no era una tasca fàcil, ja que normalment es donava el cas desafortunat que el client volia explicar més d'una idea.\nEl format de 30 "venia importat dels països anglosaxons, on segueix sent l'estàndard, però com Spain is different molt ràpidament es va imposar el format reduït de 20 "i poc més tard, amb l'aparició de la TV privada, el de 10 ".\nSi ja és difícil explicar una història en 30, imagina't en 10 ". Els creatius publicitaris havien de esprémer al màxim les seves neurones per aconseguir transmetre alguna idea en aquest temps. Però per contradictori que sembli, aquesta va ser l'única solució per convèncer els clients de 1 anunci = 1 idea.\nMés difícil encara, 6 segons\nMoltes llunes més tard, i en 2012, en plena era digital, va sorgir vinya, una app pensada per publicar vídeos de tan sols 6 ". semblava impossible, però Vaig venir-que va ser adquirida per Twitter- va suposar un desafiament que molts creadors van acceptar: van sorgir els Viners, comptadors d'històries breus que es van convertir en protagonistes del la narració d'un format curt.\nArtistes en 6 ", els Viners\nEncara que en aquesta xarxa he estat més observador que creador, la veritat és que em trec el barret amb creadors com Andrea Compton, Herrejón, Antón Lofer, Jorge Cremades i un petit exèrcit d'artistes capaços de comptar molt amb molt poc.\nVaig venir tanca les portes\nTwitter ha pres aquesta setmana la decisió de tancar Vaig venir, que s'ha vist superat per les noves funcions de vídeo d'Instagram i snapchat. La veritat és que molts viners sabien fa temps que això podia passar i van migrar cap a altres plataformes. La plataforma promet mantenir l'app, però ja no es podran pujar vídeos. una pena. Queda clar que no sempre una bona idea és una idea rendible. Llarga vida a Vaig venir, micro-narració.\nvinya per Shutterstock.com\nhttps://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2016/10/contar-historias-en-seis-segundos-shutterstock.png 538 1000 Guillem Recolons https://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2018/07/Logo-Guillerecolons-300x240.png Guillem Recolons2016-10-29 17:20:002016-10-30 07:30:11Explicar una història en 6 segons\nStorytelling: el discurs que connecta, sedueix i convenç\n22 abril, 2016 /2 Comentaris/a marca personal, Storytelling /per Guillem Recolons\nEl factor d'elecció entre dos professionals amb idèntics coneixements dur i trajectòries semblants pot estar en la facilitat d'arribar emocionalment al seu interlocutor. D'això ja no tenim dubtes: les històries poden canviar el món.\nEncara que l'art d'explicar històries es remunta a les ancestrals cavernes, alguns autors el van convertir en ciència a l'incloure-ho en el Branding de marques Comercials, candidats polítics, i, com no, a professionals. D'entre ells destaco a dues: christian Salmon, autor Storytelling: La màquina de fabricar històries i formatar les ments (talaia, 2008) i l'espanyol establert a Chicago Antonio Núñez, autor de dos llibres sobre la matèria, del que recomanaria Será mejor que lo cuentes (Empresa Activa, 2007).\nEntre els bons exemples de l'ús de storytelling en marques comercials destacaria "el salt"De Felix Baumgartner per a Red Bull, que va tenir el món en suspens durant unes hores, aconseguint audiències que superen en milers a campanyes publicitàries convencionals, i apareix fins i tot en la Wikipedia.\nEn política és destacable l'ús de metàfores per elaborar discursos que arriben al cor: "nou acord", "Atur zero", "El canvi", "”La força tranquil·la”...\nen persones, els casos de Jeff Bezos, Richard Branson, Bill Gates són exemples acadèmics de com utilitzar el relat amb fins de millor connexió i empatia amb els públics. Encara que potser és una història una mica inexacta, saber que llocs de treball i Wonziak començar amb Apple en un garatge i sense estudis universitaris connecta amb moltes persones d'origen humil i anima a superar prejudicis.\nTots tenim coses per explicar, i sovint la raó de no fer-ho és perquè ens han ensenyat a separar molt bé entre el professional i el personal, quan en realitat parlem d'una prima línia que no és dolent traspassar. Si volem generar empatia la clau és tenir el valor de mostrar amb el mateix interès les nostres fortaleses com les nostres debilitats: això és el que ens humanitza, i això és el que connecta, sedueix i convenç.\nPer no quedar-nos únicament en exemples de famosos deixo un exemple de storytelling aplicat a un professional després d'un procés de personal branding:\nQuan és interessant utilitzar el relat personal?\nEn els processos de marca personal veiem certes tipologies de professionals que requereixen més que altres l'ús de moments personals de la seva història per reforçar la seva carrera o les seves competències:\narquitectes, enginyers, metges, advocats, policies. Professions que sovint arrosseguen no tant mala "fama" com certa noció de fredor. Hollywood ens ha inundat el cap d'advocats durs, calculadors i freds, igual que policies. Però la veritat és que els relats d'aquestes persones ens calen profundament quan demostren la seva condició humana; seves relacions amb els seus fills, cònjuges, les seves dependències a l'alcohol, a drogues d'un altre tipus.\nProfessionals de la comunicació: periodistes, publicitaris, administradors de la comunitat, persones que sovint necessiten connectar amb força amb les seves audiències amb alguna cosa més que fredes dades, necessiten el relat per obrir els cors i generar complicitats.\nEls que busquen feina. Han de saber que les coses estan canviant, que cada èxit en la carrera professional possiblement vingui d'una història que mereix ser explicada. En un CV? No, el CV és un format agonitzant. Potser l'entrevista personal sigui el lloc adequat. Imaginem una frase (real) de l'estil "els meus amics es burlaven de mi a l'escola per la meva obesitat, per això vaig estudiar dietètica ". ¿No és millor que simplement dir "vaig estudiar dietètica"?. Un altre format que s'imposa és el Vídeo-CV, del que tenim excel·lents exemples a YouTube de creativitat que ha aconseguit que els candidats siguin reclutats en menys de 24 hores per mostrar habilitats que van més enllà de les seves competències professionals (cuinar, tocar el piano, pilotar un avió ...) i que humanitzen el discurs.\nUn consell final per treballar el relat personal: a més de llegir amb atenció els llibres referits, plantejar-se seriosament convertir un hobby en un suport del relat personal. Per exemple, si un és corredor de mitges maratons pot compartir aquesta dada per parlar dels seus dots de disciplina, cultura d'auto-superació i esforç. O si un col·lecciona segells pot donar informació sobre la seva capacitat investigadora, el seu afany d'acabar les coses ...\nPer saber-ne més us recomano l'article de Tino Fernández / expansió publicat el 22 abril 2016 sota el títol Ets un 'flautista d'Hamelín’ en el teu treball? en què col·laboren Andrés Pérez Ortega, Iñaki Arrola i jo mateix sobre la base del text anterior.\nhttps://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2016/04/shutterstock_408941710-e1461357792410.jpg 373 900 Guillem Recolons https://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2018/07/Logo-Guillerecolons-300x240.png Guillem Recolons2016-04-22 21:49:472016-04-22 21:49:47Storytelling: el discurs que connecta, sedueix i convenç\n“Estic descobrint la necessitat d'una crisi setmanal”\n5 octubre, 2013 /0 Comentaris/a Storytelling /per Guillem Recolons\nSense crisi no hi ha història\nUn dels requisits clau perquè un relat connecti és que hi hagi conflicte, crisi. Les històries sense conflictes són “pastissets” que no mobilitzen cap àrea del nostre cervell. Aquests dies estic donant xerrades sobre “storytelling” com a eina de comunicació personal / professional en diverses ciutats de la província de Barcelona, i una cosa que a la meva companya Olga Villacampa i a mi ens crida l'atenció és la poca consciència que hi ha cap a l'eficàcia d'una comunicació més emocional. El podríem anomenar “el ROI de la comunicació emocional”.\nUn dels exemples que utilitzem és el de l'home invident a qui un canvi en la forma de redactar el cartell “sóc cec. Si us plau, ayudame” modifica de manera immediata la reacció dels que passen al seu costat. Al final d'aquest post us deixo el vídeo, un excel·lent treball.\nPerò un punt d'acord cap a la comprensió de tot relat efectiu és la necessitat que hi hagi un conflicte. Antonio Núñez, expert en el tema, ho explica molt bé en el seu llibre “Storytelling en una setmana“. Sense conflicte no hi ha història, no hi ha resposta emocional.\nPotser per això no em sorprèn haver sentit una frase d' Gerardo Martino, nou entrenador del FCBarcelona de futbol: “Estic descobrint la necessitat d'una crisi setmanal“.\nels mitjans competeixen entre ells per cridar l'atenció, i per a això utilitzen tots els recursos al seu abast, incloent la sobreexposició de temes aparentment banals o directament l'exageració sistemàtica de petits errors del dia a dia, que es converteixen en titulars mediàtics de primer ordre. A veure, Què nassos d'explicar els molts diaris esportius, programes de ràdio i televisió per omplir cada dia pàgines i hores d'informació futbolística?.\nLa frase del “Tata” Martino és brillant, i posa de manifest la necessitat constant d'un conflicte per apuntalar el relat del Barça. Si no hi ha un problema, no hi ha una solució. efectivament, el seguidor blaugrana necessita una crisi -com a mínim- cada setmana, alguna cosa que ompli pàgines i moments en els mitjans i que permeti connectar persones amb persones al voltant d'una història compartida en bars, oficines, trens…\nBenvingut siguis al futbol europeu, Martino. Has arribat i t'has fet molt ràpidament amb el funcionament emocional de l'afició. Ara ja saps el que toca: evita els conflictes que no estiguin en el teu guió, dirígelos tu mateix, planifícalos. Al final, ja saps que la solució de tot conflicte és una: guanyar tres punts cada cap de setmana.\nAquí està el vídeo “El poder de les paraules”.\nhttps://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2013/10/Captura-de-pantalla-2013-10-05-a-las-13.10.21.png 342 257 Guillem Recolons https://www.guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2018/07/Logo-Guillerecolons-300x240.png Guillem Recolons2013-10-05 13:26:212013-10-05 13:26:21"Estic descobrint la necessitat d'una crisi setmanal"