Zaragoza Activa o cómo hackear el sistema para crear un ecosistema emprendedor: El artículo presenta una particular visión de los emprendedores y su capacidad para transformar el mundo, la construcción de ecosistemas como estrategia espacial-relacional y la necesidad de impregnarlos de valores, superando la primacía de lo competitivo para promover lo colaborativo, y finalmente cómo se ha impulsado esto desde el proyecto Zaragoza Activa (La Azucarera).\nRaúl Oliván Cortés,\nDirector de Zaragoza Activa. www.raulolivan.com\nFue hace dieciséis años, aquel día que llegué tarde al instituto. Estaba bien avanzada una clase de Literatura española cuando entré en el aula interrumpiendo al profesor Ostáriz, que me preguntó con visible rostro de indignación:\n-Sr. Oliván, ¿se puede saber qué horas de llegar son éstas?\n-Disculpe profesor, vengo de una manifestación en defensa de la educación pública.\nY mi respuesta tuvo una réplica que no olvidaré jamás.\n-Disculpe usted entonces, pues la pregunta es otra: ¿se puede saber qué hace el resto de sus compañeros en clase y por qué no han ido a la manifestación?\nEse curso me cayeron dos o tres para septiembre, pero siempre he querido pensar que las cosas que suceden, incluso las que parecen errores o malas decisiones, tienen una razón de ser y en el futuro cobran todo el sentido.\nSólo me han dado tres consignas para escribir este artículo: debo hablar sobre aprender a emprender, puedo ser extenso "aviso a navegantes" y debo evitar el enfoque academicista y la consiguiente colección de citas para hacer hincapié en mi visión personal sobre el tema.Emprendedores\nLa moda de los emprendedores y los gintonics\nHace ya años que los estudios sobre las motivaciones y expectativas profesionales de los estudiantes españoles demuestran que carecen de ambiciones empresariales, pues la mayoría de ellos prefieren convertirse en empleados de una gran empresa, más concretamente de una caja de ahorros o en la Administración pública como funcionarios -como saben, dos sectores «muy pujantes» ahora mismo-.Las razones de esta aversión a emprender son múltiples e intentaré resumirlas.En primer lugar, hay que tener en cuenta el papel de la religión en la sociedad, muy concretamente en los países de influencia católica como España, donde la cultura de la propiedad o la nuclearización en torno a la familia han actuado como frenos naturales a la aventura emprendedora. Ser emprendedor es arriesgar la propiedad y, por ende, poner en jaque a la familia, un camino que pocos están dispuestos a tomar. Esta realidad se hace hoy mucho más patente todavía cuando la persona que quiere emprender es una mujer.Otra razón de peso que se arrastra desde hace años es la pervivencia inconsciente de la división de clases -no es que hayamos superado la desigualdad entre pobres y ricos, todo lo contrario, pues sabemos que la distancia es hoy todavía mayor-, sino que demasiadas veces simplificamos el análisis y persistimos en la división de clase trabajadora vs\nempresarios, que no sólo resulta corta sino que es la causa de muchos de los males que hoy padece nuestra sociedad. Preguntar a los estudiantes de 20 ó 21 años si quieren ser «empresarios» es equivalente a preguntarles si quieren ser guardias civiles.Finalmente, existe un conjunto de condiciones económicas y financieras, legislativas y administrativas, que hacen mucho más atractivo ser un empleado por cuenta ajena que por cuenta propia. Máxime si tenemos unos padres y unos amigos que nos invitan reiteradamente a comprar casa, formar una familia y comenzar a ahorrar para la jubilación. Son los mismos amigos que, si fracasas, dirán «¿adónde vas?» o, peor aún, «pobre iluso que pensaba hacerse rico», o directamente «le fue mal porque se debió de meter en algún lío raro».Es la suma de esas dos Españas, la católica, conservadora y envidiosa, junto a la España de izquierdas más acomplejada las que hicieron durante años que emprender fuera una opción minoritaria.Claro está que las cabezas visibles de la CEOE, desde el fallecido Cuevas al infame Díaz Ferrán, no han ayudado a desmitificar la imagen de una patronal privilegiada, heredera de las grandes familias que ya ostentaban el poder mucho antes de la Transición. «Lo que hay que hacer es trabajar más y cobrar menos» dijo meses antes de su detención Díaz Ferrán, entonces presidente de los empresarios españoles y hoy acusado de estafar más de 400 millones de euros a sus acreedores.Llegados a este punto nos preguntamos si son tan necesarias las personas emprendedoras. La respuesta se mide en millones: cinco millones largos de españoles están en paro y la mitad de los jóvenes no encuentran un trabajo. ¿Sabían que en el mejor año económico en plena burbuja inmobiliaria, cuando fluía a espuertas el crédito, el país creó 700 000 empleos? Imaginen que por arte de magia recuperamos esa ola de nuevo. Con esos datos tardaríamos más de siete años en absorber el contingente de desempleados. Ahora imaginen que no sólo no estamos surfeando la ola sino que estamos siendo arrasados por un tsunami que no deja de destruir puestos de trabajo. Parece lógico pensar que, a este ritmo, hablar de una década perdida empieza a quedarse demasiado corto.Con los grandes empleadores en claro retroceso: tejido industrial, entidades financieras y Administraciones públicas, a los que hay que sumar esa constelación de micropymes que resisten a duras penas la crisis de consumo y que son realmente las empresas que más trabajo generan, las alternativas son cada vez menores. ¡Ojo! Digo menores, no únicas, pues me resisto a aceptar el mantra de la Troika y el Gobierno de España: «Estamos haciendo lo único que podemos hacer».Y aunque no es objeto de este artículo, no puedo pasar por alto recordar que hay al menos dos modelos confrontados para luchar contra esta situación. El primero, ganar competitividad por la vía de reducción de costes laborales, esto es, rebajar sueldos y abaratar despidos al tiempo que se eliminan los gastos «no esenciales» del Estado. El quid es dónde se ponen las líneas rojas. El otro modelo supone rearmar la relojería del sistema económico con mayor esfuerzo inversor, reto para el que aumentar las vías de ingresos es un asunto crucial y en el que el papel del Estado, lejos de retroceder, avanza sobre todo porque aunque el objetivo es común ?salir de ésta? este segundo modelo pretende no dejar a nadie atrás en el camino.Más allá del dilema ideológico que representa tomar un camino u otro, lo cierto es que ambos tienen puntos débiles. La reforma laboral hasta la fecha sólo está consiguiendo destruir más empleo, generar incertidumbre y rebajar los sueldos dando como resultado una caída brutal del consumo. Mientras que el enfoque keynesiano, con mayor o menor énfasis socialdemócrata, se enfrenta al desafío de aumentar el gasto y, por tanto, el déficit en nuevos escenarios globales donde el control económico, monetario y financiero ya no son competencias del todo soberanas -eso por no mencionar que es complejo aumentar los ingresos en un contexto de recesión-. El reciente anuncio de la Reserva Federal, que mantendrá interés 0 hasta bajar el desempleo en Estados Unidos a un nivel aceptable, es un buen ejemplo de economía al servicio de las personas. Lo que asusta es que ellos hayan tomado las riendas del asunto porque el paro había superado el 6,5 % y nosotros en España apostemos por el primer modelo con una tasa que supera los 25 puntos.Cualquiera que sea el modelo económico político de un país, lo único cierto es que, llegados a la situación actual, se precisan cientos de miles de personas que inicien una actividad económica que les autoemplee y, en el mejor de los casos, genere trabajo a otros varios cientos de miles más. ¿Sabían que cerca del 90 % del trabajo que se genera lo hacen las pymes?\nRecuerdo cuando Lola Ranera, consejera del Ayuntamiento de Zaragoza, me encargó que redactará el plan director de Zaragoza Activa, la agencia municipal que dirijo hoy y que desarrolla proyectos de apoyo a personas emprendedoras, innovadoras y creativas. Fue en 2008, mientras la ciudad celebraba la fiesta de la EXPO y los datos nos encuadraban en pleno empleo. Yo llevaba varios años perdiendo muchas horas en el foro burbuja.info, donde una pléyade de apocalípticos y agoreros nos reuníamos virtualmente para convencernos no sólo de que en España había una burbuja inmobiliaria de dimensiones terroríficas, sino que cuando explotara arrastraría con ella toda la economía española. Quizá por este motivo yo estaba empeñado en generar nuevos proyectos públicos que rearmaran la economía y aportaran nuevos valores a la sociedad, mientras la mayoría de la agencias públicas se afanaban en construir proyectos faraónicos en medio de la orgía urbanística.\nAsí que si combinamos la necesidad urgente de nuevos empresarios en España con la mala imagen que tiene el empresariado entre los jóvenes, el cóctel nos da como resultado el eufemismo «emprendedor», que es sin duda alguna la palabra más de moda en los últimos cuatro años ?junto a los gintonics, claro?.De algún modo hemos reinventado la palabra «emprendedor» para sustituir la gastada y malograda expresión «empresario» pero, ¿son acaso diferentes? Semánticamente, no mucho. ¿O queremos referirnos a cosas diferentes? Eso sí es probable. Yo, al menos sí, y es entonces cuando la cultura emprendedora se hace necesaria mucho más allá de la coyuntura económica que la ha puesto de moda.Cambios\nEl diccionario dice que es emprendedor\n"quien afronta con resolución acciones difíciles", y con esa acepción nos deberíamos quedar. Yo soy partidario de hablar de emprendedores como todas aquellas personas que resuelven problemas. A menudo en los talleres de cogeneración de ideas, herramientas ágiles y de aceleración de negocios, comenzamos preguntando a los asistentes cuál es el objetivo de un emprendedor y los más valientes contestan sin tapujos: «Ganar dinero». No les falta razón; sin dinero y sostenibilidad no hay empresa posible. Pero la respuesta buena es «Resolver problemas a la gente», pues sólo resolviendo problemas y, por tanto, siendo útiles, serán capaces de cobrar por ello. Esta idea refuerza además una concepción del emprendedor más amplia que la de empresario incipiente, pues consideramos emprendedor a toda persona capaz de resolver problemas de forma viable.\nDe este modo, también es emprendedor el gerente de una oenegé que lidera nuevos proyectos de autofinanciación o la captación de fondos institucionales, o lo es también el trabajador de una gran entidad, pública o privada, que decide liderar iniciativas innovadoras que profundicen en mayor eficacia o eficiencia para su organización. Así, junto a la palabra «emprendedor» han surgido otros términos como emprendedores sociales, changemakers\n, innovadores sociales, intraemprendedores? que resultan sumamente interesantes para entender de lo que estamos hablando.Recuerdo una historia que ilustra perfectamente esta concepción amplia del emprendimiento.\nEn la Amazonia brasileña la población está dispersa en un territorio equivalente a unas diez veces la extensión de la Península Ibérica. Cuando alguien empieza a toser debe desplazarse varios cientos de kilómetros por caminos tortuosos o a través de los ríos hasta el hospital más cercano. ¿Se deberían hacer más hospitales? No deberíamos renunciar a ello, pero un hospital ?y necesitarían cientos de ellos- es una inversión millonaria que choca con las posibilidades reales de los países de la zona. La solución a corto plazo fue tejer una malla de pequeños puntos de consulta, pero el problema es que este personal de atención primaria no lo formaban médicos y no distinguían una neumonía de un resfriado, así que seguíamos teniendo un problema grave a efectos de salud y de recursos económicos. Entonces un emprendedor detecta este problema y decide crear un aparato de auscultación que incorpora tecnología bluetooth, con el que personal (el equivalente a nuestros celadores) puede remitir vía internet esa exploración en tiempo real al hospital de referencia y así el médico decide si el paciente vuelve a su casa con un poco de paracetamol o, por el contrario, hay que trasladarlo de urgencia al hospital.\nCon esta historia visualizamos el poder del emprendimiento para cambiar el mundo. Y sí, es cierto que son igualmente válidos y necesarios proyectos empresariales que carecen de un impacto social o ambiental tan evidente, pero ninguno de ellos será viable ni sostenible si no resuelven problemas de la gente.\nHablando de cambiar el mundo, me viene a la cabeza el día que les conté a mis amigos que abandonaba mi trabajo como activista social para terminar la carrera y opositar al Ayuntamiento.\n-Te vas a meter en el sistema, Raúl, tú que llevas años combatiéndolo... No lo podemos creer.\nAquellas palabras me cayeron como un jarro de agua fría e intenté salir como pude porque no quería defraudar a mi gente. Les dije: -Cuando llegue la revolución social, alguien tiene que estar dentro del cuartel para abrir las puertas de los arsenales-. Lo cierto es que la idea no era mía sino que se la había escuchado a un veterano comunista, y es que el PCE realmente llegó a introducir cuadros en el Ejército durante el tardofranquismo para declinar la balanza cuando llegara la esperada revolución. A estos agentes dobles hoy bien los podríamos llamar hackers inside (piratas éticos que actúan desde dentro).\nPero, una vez que tenemos claro que necesitamos emprendedores tanto por la coyuntura económica como por la capacidad de transformación social que tienen, la pregunta que nos ocupa es dónde los encontramos o, más exactamente, cómo construimos emprendedores.Ecosistemas\nLa respuesta la hallamos identificando lo que tenían en común las ciudades y los territorios más dinámicos de la Tierra: desde Silicon Valley en California a Sanghai, pasando por lo que se está cocinando en el MIT Massachuset Instititute of Tecnology... ¡Ecosistemas! Entornos donde se crean inercias positivas para el emprendimiento, la innovación y la creatividad, donde conviven proyectos públicos -muy ligados a las universidades- con cientos de iniciativas particulares y grandes corporaciones privadas, generando comunidades interconectadas en un ambiente orientado a la acción.\nEs cierto que en estos contextos se dieron los ingredientes necesarios para revolucionar los paradigmas empresariales: tienen las mejores universidades -no tiene mucho mérito, pues un estudiante puede llegar a pagar 20.000 ó 30.000 dólares por curso-, tienen una cultura emprendedora mucho más arraigada -no es casualidad que llamen venture capital\n(capital aventura) lo que aquí llamamos fondos de capital riesgo-, y tienen una legislación mucho más favorable en términos administrativos y fiscales.Pero no deberíamos pensarnos tan alejados de ellos: tenemos grandes universidades públicas que, unidas a unas cuantas escuelas de negocios ya consolidadas, producen generaciones de jóvenes con grandísimo talento; disponemos de infraestructuras logísticas y de información a la altura de los mejores países del mundo y además tenemos la ventaja geoestratégica e idiomática de hallarnos en la intersección de la Unión Europea, Latinoamérica y los países del Mediterráneo.¿Es posible replicar estos entornos en nuestras ciudades? Pienso que sí. No obstante, debemos saber exportar lo mejor de estos ecosistemas al tiempo que adaptamos e introducimos nuestros puntos fuertes o, en lenguaje del marketing, nuestras ventajas competitivas. ¿Cuáles?Lo que nos debería distinguir y posicionar en la construcción de nuevos ecosistemas emprendedores, creativos e innovadores, es el espíritu colaborativo. Más allá de la deriva neoliberal del mundo, que impregna todo de superindividualismo y competencia feroz, en Europa y España no es una excepción porque todavía damos muchísimo valor a la solidaridad y la cooperación, que cristalizan en redes informales de ayuda.Si fuéramos capaces de combinar esos entornos dinámicos orientados a la acción con una visión más comunitaria y social de la economía, no deberíamos tardar muchos años en recuperarnos de esta crisis terrible. En este punto han surgido discursos que conectan dichos puntos claves y que son decisivos a la hora de reconstruir los nuevos escenarios: la economía del bien común, que pretende valorizar la economía más allá de la lógica del beneficio monetario; la reconquista de los procomunes o los datos abiertos, que pretende poner al servicio de las personas los recursos que son de todos; las smart cities,\nque reconceptualizan la ciudad como un espacio dinámico eficiente, sostenible y participado; ciudades creativas, que empoderan la capacidad creativa de la población y vertebran su futuro pivotando en las industrias culturales -algo nada despreciable, pues es lo único que no nos pueden copiar los chinos y los indios, por ejemplo-.Pero no nos engañemos, un ecosistema es un conjunto de personas interconectadas, y todos estos discursos deben ser el código del nuevo software\n. Pero la ciudad sigue y seguirá siendo un espacio físico, lo que nos lleva indefectiblemente a pensar en el hardware\n, en los puertos donde materializar, ordenar, multiplicar o almacenar todas esas conexiones.La Azucarera\nZaragoza Activa. La Azucarera, un núcleo para el ecosistema\nCuando diseñamos el proyecto piloto de la Azucarera, una fábrica rehabilitada del siglo XIX de 4.000 metros cuadrados que acabaríamos por bautizar como Zaragoza Activa, pensamos que debería ser un espacio atractivo para el 80 % de jóvenes y jóvenes adultos que no participan en la mayoría de programas públicos porque no se ajustan a sus expectativas. Pensamos que debería tener una marca potente y visible que hiciera seductor el espacio y que debería emular lo mejor del marketing de las empresas privadas. Y pensamos que debería convertirse en el sitio de referencia para los emprendedores de la ciudad.\nHoy llevamos dos años y medio abiertos y recibimos una media de mil visitas diarias; hemos ayudado a nacer o despegar a más de cien empresas; contamos con 3 000 asociados en la Comunidad, participando en los programas de formación y networking\nque genera una media de treinta eventos mensuales... Un proyecto piloto que se ha convertido en buena práctica para la Unión Europea y que nos ha valido la selección del Ministerio de Industria por dos veces consecutivas como uno de los programas más innovadores en España. ¿Las claves?\nUn espacio que permite itinerarios de transición\nEl modelo de Zaragoza Activa trabaja con el itinerario vital de los ciudadanos del siglo XXI. Contamos con la biblioteca para jóvenes Cubit, cuyos usuarios, atraídos por los fondos de cómics, videojuegos y películas, tienen una media de edad es de 22 años. La idea era que esos jóvenes perdieran el miedo a los formales y amurallados centros empresariales y que se fueran enganchando a los eventos que programamos, que actúan como motivación a la acción. Uno de esos 300 eventos anuales es el Countdown Game, una maratón de 24 horas en la que diez equipos deben prediseñar un videojuego. Una vez que hemos despertado su interés por la creatividad, la innovación y el emprendimiento, quizá den el salto a programas más duros como el No-Master para emprededores o incluso presenten su proyecto al Semillero de Ideas, cuyos usuarios tienen una media de edad de 26 años, donde serán incubados durante seis meses, recibiendo una formación práctica que pretende agilizar la transformación de una idea en un plan de negocios.Otro de los servicios es Zona Empleo, que atiende personalmente a personas desempleadas y les propone un proyecto de búsqueda activa. ¿Por qué separar y estancar los programas de fomento empresarial de los programas de juventud y ocio o de los de empleo? Por último, Zaragoza Activa también tiene un espacio destinado al alojamiento de 17 empresas, donde de forma natural desembocan muchas de las iniciativas auspiciadas desde Zona Empleo o el Semillero de Ideas, y cuya media de edad se sitúa en los treinta años.El círculo se completa cuando una parte importante de los eventos de formación y networking\nlos lideran las mismas empresas que se han consolidado -o incluso ya se han emancipado- en Zaragoza Activa. Estamos construyendo una comunidad.\nUna estrategia orientada a la acción y no a los servicios\nLa tentación de todo proyecto público es consolidar una batería de servicios que permita cumplir con el expediente, acomodarse a sus rígidas estructuras y profundizar en la eficiencia de los procesos basada en la repetición periódica y estable de sus proyectos.En Zaragoza Activa no nos gusta ese modelo que suele tender a la inacción y la obsolescencia, más aún en un mundo tan vertiginoso y cambiante. Cambiamos la programación cada dos meses, profundizamos en lo que funciona y descartamos sin reparo lo que no. Una estrategia orientada a la acción nos permite surfear la ola mucho mejor que una orientada a los servicios.\nConectados con el punto anterior es preciso incorporar los procesos de innovación organizacionales como parte del ADN de los proyectos de nueva generación, que debería ser el ADN de todos los proyectos públicos en realidad. Siempre decimos que si dentro de cinco años Zaragoza Activa se parece a lo que es hoy, significará que hemos fracasado.En esta línea, en 2011 tuvimos la oportunidad de gestionar un segundo espacio en la calle Las Armas, el epicentro del barrio más degradado de la ciudad, desde donde hemos impulsado un clúster urbano de economía creativa que llamamos Made in Zaragoza, que ya tiene adheridos 67 comercios creativos y dispone de una APP que geolocaliza sus espacios e invita a los turistas a visitarlos. También cuenta con una web donde 25 blogueros que ya estaban escribiendo sobre esa Zaragoza diferente, ahora escriben sobre lo que sucede en esos espacios con encanto y además, desde hace unos días, estamos trabajando en una beta para que Made in Zaragoza sea también una tienda de comercio electrónico cooperativo.Otro de los proyectos que nos hace mucha ilusión es que vamos a transformar esa comunidad de 3 000 asociados en una red social hiperconectada. Se llamará Ecosistema y también está en fase beta. Teníamos los datos de 3 000 personas que se mueven y hacen cosas en la ciudad... ¿No son más útiles y poderosos si esas personas comparten los datos voluntariamente para conectarse y multiplicar las opciones de cooperación, que guardarlos celosamente?Por citar tan sólo uno más, otro de los proyectos en el que estamos implicados es la generación de un espacio de cotrabajo colaborativo, donde la gente pagará los servicios con horas de trabajo a la comunidad. Partimos de asignar a cada coworker\nun sueldo teórico de 2 000 euros y de cobrarles 100 euros por nuestros servicios (el espacio, tener acceso a talleres y un servicio de mentoring\n), y además les daremos la opción de pagar con trabajo en favor de la comunidad, aportando por ejemplo un 5 % de su jornada laboral. La era de vender con un PowerPoint\nse ha acabado, y ha llegado la hora de colaborar y transformar en negocios esas cooperaciones. ¿O es mejor tener parada toda esa fuerza de trabajo y bloquear a esta generación llena de talento y creatividad?\nLas redes, el nuevo departamento de marketing\nHoy parece una obviedad hablar de la presencia en redes sociales, pero lo cierto es que en Zaragoza Activa fuimos pioneros en la comunicación pública en redes sociales. Sí conviene destacar que nosotros no hemos ocupado las redes para emular la comunicación unidireccional que ya se hacía en los mundos offline\n, sino que las usamos como el verdadero motor de marketing de la organización, el centro de las relaciones con nuestra comunidad, un espacio de participación y escucha activa ?como lo definiera en su día Raquel Povar, cofundadora de Progresa y responsable de esta estrategia que ha sido replicada por decenas de proyectos dentro y fuera de Aragón?.Hablamos, conversamos, contamos, preguntamos, tomamos nota, debatimos... en la red y no nos da miedo porque cada día nos ha hecho más transparentes, más democráticos y, por ende, mucho más fuertes. Síguenos en Facebook (facebook.com/ZGZActiva) y Twitter (@ZGZActiva) y sabrás de qué hablamos.\nEquipo, un comando de hackers\nLa última clave del incipiente éxito del proyecto que dirijo son las personas que forman parte de él. Los proyectos son las personas.\nEn 2005, tras dos años en mi primer destino en Participación Ciudadana, tomé una vez más una decisión equivocada al anunciar que me marchaba a otro puesto para buscar mayor libertad de acción (que no terminé de encontrar, por cierto). En ese tiempo habíamos conformado un equipo formidable de técnicos y pusimos en marcha grandes proyectos que aún hoy perduran y revolucionaron un poco la languidecida red de centros cívicos de la ciudad, pero para mí eso no era bastante, así que me despedí de mis compañeros y les dije: «Un día montaremos juntos un nuevo proyecto, y además lo tendremos fácil porque bastará con no repetir todos los errores que hemos cometido hasta ahora». Cinco años después cumplí mi promesa y les invité a unirse al barco de Zaragoza Activa, y hoy son el núcleo, desde mi punto de vista, del mejor equipo del Ayuntamiento.\nUna de las cosas que más llama la atención es que ninguno de los miembros de mi equipo inicial era experto en gestión empresarial y yo mismo tampoco lo soy. Sin embargo, todos eran expertos en la gestión de proyectos y todos tenían un denominador común: compromiso, sensibilidad y cierta inclinación al activismo social.Todo en la vida se puede aprender, y así ha sido gracias a un proceso voluntario de autoformación, pero la materia prima para el éxito de un proyecto así, más aún dentro del statu quo de la Administración Pública, es la voluntad de transformación social, y eso se tiene o no se tiene. Nos gusta decir que somos un comando de hackers\nactuando desde dentro del Ayuntamiento.\nRebelión hackerHasta aquí mi visión sobre los emprendedores y su capacidad para transformar el mundo; la construcción de ecosistemas como estrategia espacial-relacional y la necesidad de impregnarlos de valores, superando la primacía de lo competitivo para promover lo colaborativo; y finalmente cómo hemos impulsado esto desde el proyecto de Zaragoza Activa (La Azucarera) en estos dos años y medio.Imaginen conmigo que esas cien empresas que hemos ayudado a crear, al cabo de los años, se convierten en mil y que van conformando una malla persistente de personas que generan negocio, empleo y oportunidades con gran impacto en la ciudad. Imaginen además que los emprendedores de este futuro urgente no son sólo la generación mejor preparada de la historia, sino también personas que crecieron y aprendieron en un contexto -el ecosistema- cuyos valores como la sostenibilidad, la solidaridad, la equidad y el espíritu colaborativo eran, como poco, igual de importantes que el beneficio monetario.Hay que salir de la crisis económica sí, pero sería sumamente extraordinario hacerlo además mientras dejamos atrás la crisis de valores. Por ello les invito a sumarse a esta rebelión hacker\nen la que está todo por hacer.Desde sus universidades y centros educativos de formación profesional, spin off\no departamentos de investigación... generemos fuertes y cohesionados ecosistemas de emprendedores, innovadores y creativos, para que acaben liderando un nuevo mundo gobernado por los valores de progreso social.Pueden rechazar la oferta y limitarse a dar la lección, que no es poco y condición sine qua non para todo lo demás, pero recuerden lo que les diría mi profesor Ostáriz.\nLa historia (nueve primeros meses) de ZGZ Activa a través de las redes\nDescubre ZGZ Activa Campaña Segundo Semillero de Ideas con los protagonistas de la primera edición I Feria de las Ideas\nProyectos del Primer Semillero de Ideas Urban Picnic en Las Armas (Made in Zaragoza)\nFestival Made in Zaragoza Countdown Design 2012 Cómo montar tu empresa en dos horas Mas información en www.zaragoza.es/activa


¿El contrato de Grayson Allen está infravalorado? - Campeonatos FBM\n¿El contrato de Grayson Allen está infravalorado?\nLa mayoría de las mujeres esperan experimentar los efectos de los cambios hormonales cuando llegan a la menopausia y muchas anticipan una mayor irritabilidad y cambios de humor. Pero los cambios de humor que pueden ser solo una molestia para algunas mujeres pueden convertirse en algo más serio para otras.\nLa menopausia generalmente comienza alrededor de los 50 años, cuando la producción de estrógeno y progesterona del cuerpo disminuye. Esto puede provocar una variedad de efectos, como sofocos, sequedad vaginal, sensibilidad en los senos y dificultad para dormir. Estos síntomas pueden durar alrededor de cinco años.\nLeer más: Mensajeros químicos: cómo cambian las hormonas durante la menopausia\nLas fluctuaciones hormonales de la menopausia pueden tener un impacto significativo en la salud mental de las mujeres, y algunas mujeres son más vulnerables a estos cambios que otras. Estos problemas de salud mental requieren tratamiento y apoyo específicos.\nLas mujeres tienen de dos a cuatro veces más probabilidades de tener un episodio de depresión mayor durante la menopausia que en otros momentos de sus vidas.\nAunque algunas mujeres pueden tener un episodio de depresión por primera vez durante la menopausia, las mujeres con antecedentes de depresión recurrente tienen hasta 4,5 veces más probabilidades de experimentar otro episodio de depresión al comienzo de la menopausia que otras mujeres en esta etapa de la vida.\nLos trastornos de ansiedad (trastorno de ansiedad generalizada, trastorno de pánico y trastorno de ansiedad social) son los problemas de salud mental más comunes, con alrededor del 25% de la población experimentando uno en los últimos 12 meses.\nPero a pesar de que los síntomas de ansiedad y los ataques de pánico se informan comúnmente durante la menopausia, se sabe poco sobre su vínculo con la menopausia.\nEl estrógeno tiene un efecto protector contra los síntomas psicóticos de las mujeres, debido a su efecto modulador sobre el neurotransmisor dopamina.\nEl exceso de dopamina es uno de los cambios neurológicos que se observan en pacientes con esquizofrenia, una enfermedad mental que provoca episodios de delirios y alucinaciones.\nLeer más: ¿Truco o trato? Terapias alternativas para la menopausia\nLas mujeres con un diagnóstico existente de esquizofrenia pueden tener un mayor riesgo de sufrir un episodio a medida que disminuye su producción de estrógeno.\nSi bien las causas de la esquizofrenia son una mezcla compleja de genes, su desarrollo temprano y el estrés, algunas mujeres desarrollan esquizofrenia por primera vez después de la menopausia.\nLos trastornos alimentarios afectan a las mujeres a lo largo de su vida y, a menudo, comienzan en el primer período importante de cambio hormonal: la pubertad.\nPero los investigadores están comenzando a comprender que los cambios hormonales que ocurren durante la menopausia también aumentan el riesgo de desarrollar un trastorno alimentario, como la anorexia, la bulimia y los atracones.\nUna vez más, el mayor riesgo se debe a las fluctuaciones de los estrógenos, que juegan un papel importante en la forma en que regulamos nuestra ingesta de alimentos, lo que afecta la sensación de hambre, la saciedad después de comer y el aumento de peso.\nEl trastorno bipolar es un trastorno de salud mental grave que afecta hasta al 2% de los australianos. Provoca episodios de depresión severa y episodios de aumento de energía, conocidos como manía.\nNuestra investigación encontró que las mujeres con trastorno bipolar pueden verse afectadas de manera única por la menopausia de muchas maneras. Las alteraciones del sueño debido a los sofocos, por ejemplo, pueden afectar la aparición de depresión y manía.\nPlanificación para una buena salud mental\nEs importante que las mujeres con antecedentes de problemas de salud mental planifiquen su atención de salud mental cuando comience la menopausia.\nLas mujeres sin antecedentes de enfermedad mental deben ser conscientes de los riesgos y hablar con su médico de cabecera antes si notan cambios persistentes en el estado de ánimo u otros síntomas preocupantes.\nLos médicos de cabecera pueden recetar medicamentos y remitirlos a psicólogos para recibir asesoramiento subvencionado por Medicare oa psiquiatras para recibir atención más especializada.\nLeer más: Un cambio en las actitudes sociales puede hacer de la menopausia una experiencia positiva\n¿Puede la menopausia volverte loco?\nCambios de humor menopáusicos: qué hacer\nLo primero que debe darse cuenta es que no, no está perdiendo la cabeza. Puede estar actuando como un loco, sintiéndose loco, teniendo pensamientos locos, pero básicamente, está bien.\n¿La menopausia afecta tu mente?\nPero a medida que su estrógeno disminuye con la edad, señala, "sus neuronas comienzan a ralentizarse y envejecen más rápido". Esto provoca no solo cambios cognitivos como depresión, ansiedad y dificultad para concentrarse, sino también otros síntomas relacionados con la menopausia.\nVideo: grayson allen contract


Componentes para aprendizaje automático en el Edge | Redeweb\nInicio Artículos Componentes para aprendizaje automático en el Edge\nComponentes para aprendizaje automático en el Edge\nEl aprendizaje automático directamente en el dispositivo posee el potencial de revolucionar innumerables productos, ya sea la categorización de objetos de un sensor de imagen, gestos de un acelerómetro o frases de un flujo de audio. Sin embargo, para lograr esto, hay que ejecutar los algoritmos en los componentes embebidos. El desarrollo de aplicaciones basadas en el aprendizaje automático requiere la gestión de múltiples disciplinas técnicas, pero muchas empresas sólo tienen algunas de estas disciplinas representadas internamente.\nPor ello, los científicos de datos, los ingenieros de aprendizaje automático y los desarrolladores de software son contratados para desarrollar, capacitar, ajustar y probar modelos para el aprendizaje automático. Aquí, el problema radica en que estos modelos no se suelen ejecutar en el hardware embebido o los dispositivos móviles porque la mayoría de los ingenieros de aprendizaje automático no han usado nunca modelos en hardware integrado y no están familiarizados con las limitaciones de recursos. Para que los modelos entrenados puedan utilizarse en SoC, FPGA y microprocesadores móviles, el modelo debe optimizarse y cuantificarse.\nFigura 1. Para permitir que el aprendizaje automático se ejecute en hardware integrado, los\nmodelos deben cuantificarse y optimizarse.\nLos fabricantes de semiconductores, por su parte, se enfrentan al reto de desarrollar productos que satisfagan nuevos requisitos en lo que se refiere al rendimiento, el coste y el formato—todo ello con estrictas demandas de tiempo de llegada al mercado. Se requiere flexibilidad para las interfaces, las entradas, las salidas y el uso de la memoria para que los productos puedan adaptarse a una amplia variedad de aplicaciones.\nTensorFlow Lite simplifica la optimización y la cuantización\nEsto se ha vuelto algo más fácil en los últimos años gracias a TensorFlow Lite de Google, una plataforma de código abierto para aprendizaje automático que ahora incluye scripts que se pueden usar para optimizar y cuantificar los modelos de aprendizaje automático en un archivo “FlatBuffers”(*.tflite). Utiliza parámetros configurados para un determinado entorno de aplicación.\nEn el mejor de los casos, un producto de hardware embebido debería poder importar archivos FlatBuffer directamente desde TensorFlow, sin tener que usar métodos de optimización propios o específicos de hardware fuera del ecosistema de TensorFlow. Esto permite a los ingenieros de software y hardware utilizar fácilmente el archivo FlatBuffer cuantificado y optimizado en FPGA, SoC y microcontroladores.\nFigura 2. Los FPGA ofrecen la interfaz adecuada y facilidad de escalabilidad para cada aplicación.\nUna comparación de SoC, MCU y FPGA\nLas plataformas de hardware embebidas sólo tienen recursos limitados, no son especialmente buenas para fines de desarrollo y resultan complicadas de usar. Pero, a cambio, ofrecen mínimo consumo de energía, bajos costes y módulos con pequeñas dimensiones. ¿Qué aportan los SoC, los microcontroladores y los FPGA?\nLos SoC proporcionan el máximo rendimiento y muchas interfaces estándares, pero también suelen tener el mayor consumo de energía. Las entradas y las salidas específicas de la interfaz consumen mucho espacio en el chip, lo que hace que sean relativamente costosos.\nLa ventaja de los microcontroladores consiste en su mínimo consumo de energía y pequeño formato. Sin embargo, a veces, están limitados en lo que se refiere a rendimiento de aprendizaje automático y capacidad de modelado. Los modelos de gama alta de estos productos sólo suelen ofrecer interfaces especializadas, como aquellas para cámaras o micrófonos digitales.\nLos FPGA cubren un amplio segmento entre los microcontroladores y los SoC. Se encuentran disponibles con una gran selección de encapsulados y entradas y salidas flexibles. Esto permite que soporten cualquier interfaz requerida para una aplicación dada sin tener que “desaprovechar” espacio de chip. Las opciones de configuración también pueden adecuar el coste y el consumo de energía con el rendimiento e integrar funciones adicionales. El problema con el uso de los FPGA en aplicaciones de aprendizaje automático es la ausencia de soporte e integración para las plataformas SDK, como TensorFlow Lite.\nFPGA de aprendizaje automático\nPara superar este “defecto”, Gowin Semiconductor proporciona un SDK en su plataforma GoAI 2.0 que extrapola modelos y coeficientes, genera código C para el procesador ARM Cortex-M integrado y produce flujos de bits y firmware para los FPGA.\nOtro desafío se encuentra en la importancia de los requisitos de memoria flash y RAM de los modelos de aprendizaje automático. Los nuevos FPGA µSoC híbridos, como el Gowin GW1NSR4P, satisfacen las necesidades de integrar de 4 a 8 MB de PSRAM adicional. El GW1NSR4P ofrece un coprocesador GoAI 2.0 especial para las tareas de procesamiento y almacenamiento acelerados de las capas plegables y agrupadas. Se utiliza junto con su núcleo IP Cortex-M de hardware, que controla los parámetros de capa, el procesamiento del modelo y los resultados de salida.\nMuchos proveedores de semiconductores programables también suministran programas y servicios de diseño para una curva de aprendizaje más pronunciada a aquellos clientes que utilizan hardware embebido para aprendizaje automático. Gowin no una excepción aquí—el programa de servicio de diseño GoAI ayuda a los usuarios a buscar una solución de un solo chip por categoría u obtener asistencia con la implementación de modelos entrenados y probados «listos para usar», pero que no saben cómo deben comunicarse con el hardware integrado.\nLos fabricantes ofrecen este tipo de programas para ayudar a las empresas a utilizar menos recursos en lo que se refiere al aprendizaje automático embebido y en las implementaciones de hardware integrado (TinyML), por lo que se pueden concentrar más activamente en el desarrollo de su producto.\nFigura 3. Con PSRAM adicional, el GW1NSR4P de Gowin proporciona la máxima amplitud de capa y, por lo tanto, permite un procesamiento\ny un almacenamiento acelerados de las capas plegables y agrupadas.\nEl aprendizaje automático embebido y local actualmente es un campo popular y en constante crecimiento para muchos desarrolladores de productos. No obstante, existen unos desafíos considerables, ya que se necesita contar con ingenieros de una gran variedad de disciplinas y campos para poder desarrollar estas soluciones. Algunos fabricantes de semiconductores programables responden a esta necesidad mediante el uso de herramientas de ecosistema populares para hardware embebido y la oferta de dispositivos con interfaces flexibles, memoria extendida, nuevas herramientas de software y servicios de diseño.\nPara permitir que el aprendizaje automático se ejecute en hardware integrado, los modelos deben cuantificarse y optimizarse.\nLos FPGA ofrecen la interfaz adecuada y facilidad de escalabilidad para cada aplicación.\nCon PSRAM adicional, el GW1NSR4P de Gowin proporciona la máxima amplitud de capa y, por lo tanto, permite un procesamiento y un almacenamiento acelerados de las capas plegables y agrupadas.\nAutores: Zibo Su, Product Manager Digital de Rutronik, y Daniel Fisher, Senior FAE EMEA de GoWin –Semiconductor\nArtículo anteriorUna visión general de la seguridad de los microcontroladores\nArtículo siguienteCinco tendencias de automatización y control en 2022


Solá «Los gobiernos pasan y el Mercosur queda» - RPD Noticias\n«El Mercosur para nosotros es el proyecto político externo más importante de los últimos 30 años, que ha perdurado más allá de los gobiernos. A nivel global la identidad Mercosur tiene prestigio», resaltó Solá quien participó del encuentro junto al Secretario de Relaciones Económicas Internacionales, Jorge Neme; el Secretario de Relaciones Exteriores, Pablo Tettamanti, el Jefe de Gabinete de la Cancillería, Guillermo Justo Chaves, y la Subsecretaria del Mercosur y Negociaciones Económicas Internacionales, María del Carmen Squeff.\n«A la pandemia la sentimos como una tragedia, pero nos ha unido», señaló. Y planteó además: «Integrar no significa pensar todos lo mismo, sino buscar acuerdos. No significa ver el mundo de la misma manera. Tenemos ideas e historias distintas. La integración es paso a paso, proyecto por proyecto con cada uno de nuestros países, conversar cada uno de los puntos para ir avanzando. Conversar para avanzar. Integración es voluntad de integrarnos, y salir al mundo unidos»\nEl canciller argentino hizo también mención al Acuerdo de Libre Comercio Unión Europea-Mercosur y otras negociaciones comerciales en marcha y dijo que nuestro país «va a estar en todas las mesas de acuerdo. De ninguna manera vamos a obstruir el avance de acuerdos ni vamos a ser más pesimistas que el más optimista.»\n«Les agradezco la posición que han tomado con Malvinas. Es un mandato constitucional imprescriptible y la negociación es una obligación ineludible para Argentina. Encontramos la solidaridad del Mercosur respecto del tema», dijo para concluir.\nPor último, el ministro hizo referencia a la presidencia Pro Témpore que se inicia a cargo de Uruguay: «Felicito a Uruguay porque sé que lo van hacer muy bien. Sepan que cuentan con nuestra compañía, nuestro consejo, nuestro aporte y nuestra amistad de siempre».\nEtiquetas: Cancillería,Consejo del Mercado Común,Felipe Solá,Mercosur


De murete de contención en terminal\nISLA MUJERES, 9 de septiembre.- Personal de la Administración Portuaria Integral de Quintana Roo (Apiqroo) informó que esta semana que inicia deberán concluir los trabajos de mantenimiento de la terminal marítima de transbordadores\nIndicó que estos trabajos iniciaron parcialmente, en particular en el murete de aproximadamente medio metro de altura por 150 metros lineales de largo, ya que está muy deteriorado; sin embargo, quedará pendiente el área de estacionamiento, el cual presenta hundimiento y desgaste en un extremo.\nNo se especificó la inversión, sólo que se le aplicó revestimiento a la infraestructura superior sin remover la cimentación, la cual para los albañiles está en buen estado y que sólo les indicaron el trabajo que se desarrolla.\nCabe mencionar que en reiteradas ocasiones los usuarios de la terminal han vertido comentarios sobre las condiciones de abandono, a que pesar que recibe cientos de miles de usuarios cada año y de toda la carga e insumos para la industria turística.\nSe deduce que la falta de mantenimiento en estas instalaciones deriva del adeudo de varios millones de pesos que nunca se cobró a la empresa Ultramar por el uso de las instalaciones de la Apiqroo durante casi una década.\nCabe señalar que durante el año se movilizan cerca de cinco millones de pasajeros en las dos terminales de la Apiqroo en Isla Mujeres, pero no se refleja el pago de cinco pesos por pasajero que debe cobrar en el mantenimiento de las instalaciones.


Piedad Córdoba destaca necesidad de salida negociada al conflicto de Colombia — teleSUR\nMiércoles 30 de Mayo de 2012, 11:53 amPiedad Córdoba destaca necesidad de salida negociada al conflicto de Colombia\nEn entrevista para teleSUR, Piedad Córdoba la necesidad de continuar trabajando por una salida política y negociada al conflicto que vive la nación desde mediados del siglo pasado. Apuntó que "es sumamente importante la operación humanitaria que estamos haciendo hoy porque además va allanando los espacios hacia la posibilidad de una negociación política".\nA su llegada a un punto del departamento del Caquetá (suroeste) donde será entregado por parte de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) el periodista francés Romeo Langlois, Piedad Córdoba destacó que la comunidad vive olvidada. La exsenadora Piedad Córdoba destacó la importancia de la operación humanitaria. (Foto: teleSUR)\nLa defensora de derechos humanos y activista de Colombianos y Colombianas por la Paz, Piedad Córdoba, destacó este miércoles a su llegada a un punto del Caquetá (suroeste) donde será entregado el periodista francés Romeo Langlois, la necesidad de continuar trabajando por una salida política y negociada al conflicto que vive la nación desde mediados del siglo pasado.\n“Es sumamente importante la operación humanitaria que estamos haciendo hoy porque además va allanando espacios hacia la posibilidad de una negociación política. También significativa porque demuestra que hay un conflicto” expresó.\nApuntó que "dentro de ese conflicto ocurren situaciones como las del periodista Langlois que afortunadamente fue retenido bajo la aplicación del DIH (Derecho Internacional Humanitario) pero pudo haber pasado otra cosa".\nEn entrevista para teleSUR, Córdoba destacó que los habitantes de la comunidad del Caquetá son héroes al vivir en zonas de acceso muy difíciles, “en lenguaje castizo la gente está extrañada, es decir confinadas en regiones muy bonitas por la naturaleza pero finalmente muy precarias”.\n"Seguiremos insistiendo no solamente en la aplicación del DIH como un instrumento para humanizar este conflicto sino como la manera de empezar a darle fin" afirmó Córdoba y apuntó que insistiremos "en la aplicación de la salida política y negociada de la guerra que vive este país".\nLa defensora de los Derechos Humanos insistió que hay que "atacar las causas estructurales de la guerra que vive Colombia como lo son la miseria, la pobreza, y las tantísimas dificultades" que padece el pueblo.\nPiedad Córdoba instó al presidente Juan Manuel Santos y a las Fuerzas Armadas a evitar bombardeos y retaliaciones contra la comunidad donde será entregado el periodista francés Romeo Langlois por parte de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC).\nPor su parte, el representante del gobierno francés Jean-Baptiste Chauvin, declaró que "realmente en este momento nuestro objetivo es que Romeo (Langlois) se pueda reunir con sus familiares" y que "empiece de nuevo sus labores periodísticas".\nAdemás de la exsenadora colombiana y el delegado francés, la misión humanitaria está integrada por el jefe de la delegación del Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR), Jordi Raich y el integrante de Colombianos por la Paz, Lizando Duque.\nEl acto de entrega por parte de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) del periodista francés, tendrá lugar luego que los insurgentes realicen un acto político en algún punto del Caquetá con el que conmemorarán 48 años del grupo armado.\nLuego de la entrega del periodista francés de 35 años, será trasladado a Bogotá (la capital) y se estima que el jueves desde la sede de la embajada francesa ofrezca una rueda de prensa ante los medios de comunicación.\nMisión humanitaria llega al lugar donde recibirá al periodista francés Romeo Langlois Parte misión humanitaria para recibir al periodista francés Romeo Langlois\nRafael Correa destaca apertura a diversidad sexual en Ecuador hace 3 horas\nBolivia y Venezuela afianzan vínculos en reunión de integración conjunta hace 7 horas\nArgentinos celebran Revolución de Mayo y reiteran respaldo a Cristina Fernández hace 8 horas


Consejos para que pongas a punto tu coche en Navidad - NotiCoches - NotiCoches "> " />\nInicio / Consejos / Consejos para que pongas a punto tu coche en Navidad\njuanma 15 diciembre, 2016 Consejos\nCon la Navidad en pleno rendimiento como conductores tenemos que ser conscientes de la importancia de tener cuidado con cada uno de los pasos que damos en relación a nuestro vehículo. No nos podemos permitir ningún error y eso significa que nos esforcemos para poner a punto el coche en esta época del año. Ya sea que tengamos un tipo de modelo u otro habrá que tener en cuenta consejos fundamentales que nunca deberíamos olvidar, pero que desgraciadamente a veces dejamos de lado. Pero no os preocupéis, porque aquí estamos nosotros para recordaros lo más importante y que así evitéis incidentes.\nLa puesta a punto del vehículo tendrá que consistir en deteneros en ciertas piezas y componentes que tienen una mayor relevancia una vez llega la Navidad. En algunos casos, eso sí, hablamos de elementos que son igual de importantes durante los 365 días del año. Por ejemplo, las ruedas. Hay que asegurarse de que los neumáticos tienen el nivel de presión necesario y que los cambiemos cuando haya llegado el momento. No ahorremos en neumáticos o en cualquier otro tipo de pieza que veamos que no se encuentra en su mejor estado y tengamos que cambiar. Encontraréis más información aquí piezasderepuesto24.es para que podáis salir de dudas sobre qué es lo que necesitáis.\nEl sistema de frenado también debe estar rindiendo al 100%. Nos vamos a tener que asegurar de que las pastillas de freno están en un buen estado y que el líquido de frenos también está regulado y cambiado. Si hemos notado alguna pequeña alteración, como que el líquido esté más oscuro de lo normal, no nos arriesguemos. Si nuestro coche tiene fallos también en los amortiguadores, el tubo de escape o las bombillas, quizá nos tendríamos que plantear cambiarlo de una vez por todas. Si tienes dudas haz la prueba del Opel Zafira, un vehículo que está gustando mucho a todo tipo de conductores.\nEn el caso de continuar con la revisión no te olvides de poner a punto la batería. Tendrás que ver que tiene la suficiente fuerza para afrontar el reto que tiene por delante para que el motor de arranque pueda ofrecer el nivel de potencia que necesitas. E incluso échale un vistazo a los limpiaparabrisas, porque se trata de uno de esos elementos del coche de los que solo nos acordamos cuando estamos realizando una puesta a punto tan concienzuda como esta. Todos estos consejos os servirán tanto si estáis revisando un vehículo de Opel como de cualquier otro fabricante, en todos los casos tendréis la seguridad de haber realizado un buen trabajo y eso será imprescindible para evitar situaciones de riesgo.


MULTIAVENTURA PARK - Actividades en el Parque Europa\nActividades para público general, jornadas para colegios, celebración de cumpleaños y eventos de empresas\nParque multiaventura, tirolinas, bolas acuáticas, barquitas infantiles, camas elásticas, laberinto láser, barcas de remos y paseos en poni\nComo actividad complementaria a los contenidos que nuestros/as alumnos/as trabajan en las aulas, queremos presentar la salida/excursión al Parque Europa de Torrejón de Ardoz como una vía amena y diferente de aprendizaje y diversión.\nAdemás de las 17 réplicas de monumentos europeos distribuidas a lo largo del Parque, a las que se puede acceder de forma gratuita, disponemos de un amplio abanico de actividades de ocio y esparcimiento para que los alumnos puedan disfrutar de una jornada o excursión escolar completa, original, divertida y didáctica..\n¿Por qué venir a Multiaventura Park en Parque Europa?\n1 Tenemos una gran oferta de actividades de ocio y talleres educativos a precios muy competitivos.\n2Contamos con una gran experiencia en el manejo y organización de grandes grupos.\nParque Multiaventura - Puentes, rocódromo y tirolinas.\nLaberinto láser - Láser tag Outdoor\nBarcas Infantiles - Para los más pequeños\nGranja de Ponis - Taller de conocimiento\nCamas elásticas - Diversión garantizada\nTirolinas - De 90m y de 180m\nBarcas de Remos - Para 4 personas\nTalleres educativos - Talleres de conocimiento de abejas, arcilla o reciclaje.\nPara más información solicite nuestro dossier para grupos escolares, excursiones de A.M.P.A. y asociaciones juveniles en Parque Europa. Puede solicitarlo por correo electrónico o en el apartado Contacto y Localización de esta página.\n© Multiaventiura Park 2013\nEn Multiaventura Park organizamos y desarrollamos todo tipo de actividades y eventos para empresas: team building, convenciones, coaching, dinámicas de grupo, outdoor training, gincanas, presentaciones de productos, comidas y cenas, incentivos…\n¡Solicita nuestro dossier para empresas desde el formulario de contacto!\nPara más información solicite nuestro dossier para eventos de empresas en nuestro centro de ocio del Parque Europa, puede mandarnos un correo electrónico o rellenar el formulario del apartado de Contacto y Localización.\nSi eres un grupo de 10 personas o más (cumpleaños, AMPAS, comuniones, despedidas, etc..) tenemos unos paquetes especiales de actividades. Puedes ver todas las posibilidades en nuestros dossiers de grupos y cumpleaños.\nCelebra tu cumpleaños de una forma divertida y original.\nDescárgate nuestro dossier para grupos en Parque Europa haciendo click en la imagen superior.\nContacto, plano y localización\nRellene el formulario indicando el tipo de información que requiera.\nGrupo escolar Empresa Particular\nTeléfono : 91 637 08 13\nLas actividades de ocio están abiertas el fin de semana durante todo el año, y de lunes a viernes según temporada o mediante reserva previa.\nLos horarios de las actividades están sujetos a las condiciones climatológicas y no tienen por qué coincidir con los horarios de apertura o cierre del Parque Europa.\nDescárgate el plano de monumentos y de nuestras\nactividades en el Parque Europa:\nMAPA de localización Parque Europa:\nGrupos escoalres, visitas de colegios al parque europa, actividades de niños, cumpleaños, fiestas.\ngincana empresas, torneo laser para empresas, y eventos multiaventura empresariales.\nmadrid multiaventura actividades extraescolares\nInformación para colegios y actividades multiaventura en madrid\nSEMANA DE LA JUVENTUD TORREJÓN\nMultiaventura Park © 2013 - Actividades Parque Europa


El índice Dow Jones de Industriales subió hoy un 0,69 por ciento y cerró en positivo por primera vez esta semana, en una sesión favorable para los bancos después de varios días de descensos y entre datos económicos y de desempleo alentadores.\nEse indicador bursátil, el más importante de la Bolsa de Nueva York, avanzó 58,42 puntos para acabar en 8.555,60 unidades y terminó así con la tendencia bajista que había imperado en las jornadas anteriores.\nEl selectivo S&P 500 subió el 0,84% (7,66 puntos) y cerró a 918,37 enteros, mientras que el mercado tecnológico Nasdaq fue el único que terminó la jornada sin muchos cambios al registrar un leve descenso del 0,02% (0,34 puntos) y situarse en 1.807,72 unidades.\nEl parqué neoyorquino dejó atrás tres días de pérdidas consecutivas animado por los datos que el Departamento de Trabajo Estados Unidos difundió hoy y que muestran el primer descenso que se registra desde enero en el número de personas que perciben el subsidio por desempleo.\nLa cifra total de esas personas se situó la semana pasada en 6,68 millones, lo que se traduce en la mayor caída que se produce en el país desde noviembre de 2001.\nLos inversores acogieron con optimismo esas cifras y, también animados al saber que la actividad manufacturera en la zona media atlántica de Estados Unidos mejoró este mes, propiciaron que la Bolsa de Nueva York acabara en positivo después de haber oscilado entre las ganancias y las pérdidas en los comienzos de la jornada.\nEl sector financiero puso fin así a varias jornadas de pérdidas y fue uno de los beneficiados este miércoles al ganar un 1,46%, mientras que los bancos que integran el Dow Jones de Industriales lideraron las subidas en ese índice.\nBank of America ganó el 4,88% y JPMorgan, que el miércoles devolvió al Gobierno los 25 millones de dólares que recibió en ayudas en 2008 a través del Programa de Alivio de Activos Depreciados (TARP), avanzó el 4,4%, mientras que American Express registró una subida del 0,63%.\nLa empresa alimentaria Kraft avanzó un 3,9%, la farmacéutica Merck subió el 3,55% y el gigante de las bebidas refrescantes Coca-Cola ganó el 3,38%.\nCon ganancias por encima de los dos puntos porcentuales también se situaron el fabricante de aluminio Alcoa (2,76%), la farmacéutica Pfizer (2,33%) y la multinacional Procter & Gamble (2,32%).\nEl sector tecnológico salió perjudicado en una sesión en la que Intel perdió el 1,67%, Cisco descendió el 1,09%, Microsoft registró una bajada del 0,76% e IBM se depreció el 0,63%.\nEl extremo de las pérdidas en el Dow Jones lo lideró, sin embargo, el fabricante de maquinaria pesada Caterpillar, cuyas acciones cedieron el 2,07% de su valor y al que siguieron General Electric, con un descenso del 1,48%, y Home Depot, que perdió el 1,27%.\nLa petrolera Chevron bajó el 0,58% y su rival Exxon Mobil registró un leve avance del 0,03%, mientras que el barril de petróleo de Texas subió 34 centavos y cerró a 71,37 dólares.\nLa automovilística Ford perdió el 0,53% y sus acciones cerraron la jornada a 5,68 dólares.\nLa deuda pública a diez años bajaba de precio y ofrecía una rentabilidad del 3,80%.


¡El mes del Juguete! Prenatal lanza su colección de juguetes con Descuentos que llegan al 40% | El Blog de Super Offertazo\n¡El mes del Juguete! Prenatal lanza su colección de juguetes con Descuentos que llegan al 40%, 8.0 out of 10 based on 1 rating\nEsta entrada fue publicada en Promociones con Descuento y etiquetada Descuentos, Ofertas de Juguetes, Ofertas de Navidad, Promociones con Descuento por Curro García. Guarda enlace permanente.\n3 pensamientos en “¡El mes del Juguete! Prenatal lanza su colección de juguetes con Descuentos que llegan al 40%”


Lighthouse AG/Faro de Luz: Seguiendo a Jesús\nNuestra iglesia esta aprendiendo siete atributos de un seguidor de Jesucristo como se muestra en el evangelio de Mateo. Como seguidores de Jesús, vamos a\naprender a influir a los demás\nCada uno de estos siete atributos los tratamos en nuestros Grupos de Vida. Un Grupo de Vida es un grupo pequeño de 8-12 personas que se reune los martes en la noche, 7:30, para aprender y practicar la Palabra de Dios. Para más información, llame al 703-855-9826 o pastorcarlosmartinez@gmail.com.\nTe esperamos y aprendamos a seguir a Jesús!


OAXACA, Oax., 6 de diciembre de 2019.- El Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Oaxaca (CECyTEO) impulsa el programa Guardianes de la naturaleza, iniciativa que promueve la cultura del cuidado del medio ambiente al tiempo que contribuye en la formación integral de los estudiantes.\nEn un comunicado se informó que la donación realizada por la Comisión Estatal Forestal (COESFO) permitió que en 2 años se planten 30 mil árboles, con lo cual CECyTEO contribuye también al cumplimiento de la Agenda 2030 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas.\nGuardianes de la naturaleza es un programa formativo para los jóvenes, al momento se han involucrado 5,222 estudiantes y habitantes de 25 municipios, principalmente de las regiones mixteca, sierra sur, valles centrales y Papaloapan que sembraron árboles de las especies Pinus oaxacana y Pinus greggii. La vinculación de CECyTEO con autoridades municipales, ejidales, comunales y escuelas de diferentes niveles genera cambios en las comunidades, procurando la supervivencia y crecimiento de las plantas sembradas.\nEn 2 años de gestión de Paulo Tapia Palacios al frente de CECyTEO se han mejorado los servicios a la población estudiantil, destaca el hecho que es de los primeros bachilleratos a nivel nacional y el primero en Oaxaca en implementar el Modelo Mexicano de Formación Dual, lo que permite a los estudiantes desarrollar sus competencias en empresas y mejorando su empleabilidad. Paulo Tapia ha manifestado que las y los jóvenes son la razón de ser del Colegio, por eso se ha impulsado la participación de estudiantes en múltiples convocatorias y como resultado del trabajo académico que se realiza en las aulas, se logró por ejemplo obtener el primer lugar internacional en ciencia y tecnología en la Feria Internacional Nordestina (FENECIT) efectuada en Pernambuco, Brasil.\nEs el segundo CECyTE a nivel nacional en ingresar al Registro Nacional de Instituciones y Empresas Científicas y Tecnológicas (RENIECYT) otorgado por CONACyT y es el único en todo el país en ganar la convocatoria “Fomento a las vocaciones científicas y tecnológicas en los niños y jóvenes mexicanos»; esto abre la posibilidad de participar en proyectos de coinversión en ciencia y tecnología impulsando proyectos elaborados por estudiantes. Por otra parte, CECyTEO se convirtió en pionero a nivel nacional al obtener la autorización federal para emitir certificados electrónicos de terminación de estudios a través del propio sistema de control escolar denominado ARIES, generando un total de 4,577 certificados electrónicos entregados en tiempo y forma a egresados de la generación 2016-2019. Además se impulsa el programa de divulgación científica y tecnológica denominado Ciencia y Conciencia, único subsistema en Oaxaca y el primero dentro de los CECyTEs a nivel nacional en contar con este tipo de programa. En 2 años ha atendido a 3,500 estudiantes y se impartieron más de 700 actividades de divulgación científica. El programa también impacta a las comunidades, participando cerca de 9,000 personas entre jóvenes de secundaria, padres, madres de familia y asistentes de las comunidades.\nCECyTEO también trabaja en materia de equidad de género, de la mano con la Secretaría de las Mujeres de Oaxaca se puso en marcha la Unidad de Género y se convirtió en el primer subsistema en formar parte del programa “Mujeres a salvo” de la Secretaría de Seguridad Pública de Oaxaca. En este ciclo escolar en todos los centros educativos se permite que las mujeres puedan ejercer su derecho de usar pantalón en lugar de falda, evitando la discriminación, el bullying y la no violencia hacia las mujeres. Además, los centros de bachillerato general (EMSaD) incorporaron el enfoque intercultural en sus programas de estudios generando un espacio libre de exclusión de etnias o culturas.\nCECyTEO impulsa una educación de calidad para la juventud de Oaxaca como ha instruido el gobernador Alejandro Murat Hinojosa.


SEVILLA « Camino Real del Azogue\nSEVILLA\t“Es una urbe embelesada en su belleza y su irrefrenable atracción.\nUna ciudad capaz de doblegar al más insensible viajero.”\nManuel Mateo Pérez, escritor español\nInicio o destino del viaje por la “Ruta Real del Azogue”, Sevilla se nos muestra como una ciudad moderna, pero a la vez fruto de su propia historia, como una gran señora que ha sabido evolucionar en sus más de dos mil años de historia, pero sin dejar de mirar a su incomparable patrimonio humano, artístico, cultural, gastronómico, que la han convertido sin lugar a dudas en una de las ciudades con mayor variedad de matices y más bellas del mundo.\nCiudad que vivió su edad de oro, que bien pudiéramos denominar de plata en honor a la gran cantidad de este metal que arribó en su puerto, entre los siglos XVI y XIX, desde que en 1504 se estableciera en ella la Casa de Contratación que monopolizó el comercio con las Indias occidentales.\nPero Sevilla es más que esto, vestigios romanos diseminados en sus fachadas y edificios nos hablan de una gran urbe que junto a la imperial y cercana Itálica jalonaban el paso del rio Betis por la provincia Bética romana. Su urbanismo, sus murallas, su Torre del Oro, La Giralda, nos cuentan que un día fue importante ciudad andalusí, capital de uno de los reinos de Taifas más importantes de la Península, donde convivieron musulmanes, judíos y cristianos, y que por su riqueza fue objeto de deseo de los reyes castellanos. La llegada de los cristianos la inundó de plazas y templos, que se sucedieron tanto por el núcleo urbano como por sus arrabales, y que configuran una ciudad cristiana pero que nunca dejó atrás por completo sus profundas raíces andalusies, como lo demuestran sus abigarradas decoraciones de filigranas, de tracerías, propias del arte musulmán en la península.\nLa llegada al Nuevo Mundo trajo consigo nuevos aires de riqueza y grandeza a la ciudad, que se llenó de palacios, nuevos templos, edificios propios de una ciudad que si bien no llegó a ser corte, si fue el centro económico y cultural del que en aquel momento fue el Imperio más grande jamás conocido. Su puerto, sus Reales Atarazanas y la sempiterna Torre del Oro fueron testigos de la llegada del Azogue que partía hacia las Indias en la “Armada”, y que tornaba convertido ya en plata. Una plata de la que toda Europa se benefició y que se constituyó en el maná necesario para el nacimiento y crecimiento de la economía mercantil, y de un incipiente proceso industrializador que con el tiempo cambiaría el mundo tal y como se conocía hasta el momento.\nEl siglo XIX se inició con una epidemia de fiebre amarilla, el traslado de la casa de contratación a la ciudad de Cádiz, y la invasión francesa de la ‘península que sumió en una progresiva decadencia a la otrora gran urbe sevillana. Pero no por ello se quedó atrás en los importantes movimientos sociales y tecnológicos que esta decimonovena centuria trajo aparejados. Buena muestra de ello pueden ser las excelentes estaciones de ferrocarriles existentes en la ciudad, su puente de Isabel II, o de Triana, por poner algunos de los ejemplos más sobresalientes.\nEn los albores del siglo XX la ciudad hispalense crecía tímidamente apoyada en la ya iniciada construcción de los denominados caminos de hierro y en el derribo parcial de sus murallas almorávides. Pero el primer gran acontecimiento de la centuria se produjo en 1929, con la primera gran exposición universal celebrada en la capital andaluza. Su celebración trajo consigo importantes renovaciones urbanas y arquitectónicas protagonizadas por D. Anibal González. Pero el estallido de la Guerra Civil y la dictadura militar paralizó el empuje de del primer tercio del siglo. Hasta los años 60 y sobre todo tras la llegada de la democracia Sevillla no volvería a coger el frenético pulso de su historia, que desemboco en un importante crecimiento urbano, su proclamación como capital de la Junta de Andalucia de la España de las autonomías y la organización en 1992 de la segunda Esposición Universal, que permitió la modernización de gran parte de sus infraestructuras.\nLa construcción del metro sevillano, paralizado años atrás, la peatonalización parcial del centro sevillano, la reciente construcción de las “setas de la Encarnación”, y el decisivo impulso de su industria turística muestran a las claras que Sevilla, apoyada en sus gentes, no le pierde la cara a la modernidad, situándose como una de las ciudades de referencia del estado español y de la Unión Europea. La ciudad hispalense recupera poco a poco pero con paso firme su sitio, una posición que quizá nunca debió abandonar.\nSevilla, como bien definió el periódico británico The Guardian en 2008, es “…simplemente una de las ciudades más bellas del mundo, con una historia que atraviesa siglos y maravillosos monumentos y edificios junto a frondosos parques con el sereno río Guadalquivir discurriendo por el centro de la ciudad.”


- ¿Eres Salvo?\nLa Biblia dice “Por lo cual, hermanos, tanto más procurad hacer firme vuestra vocación y elección; porque haciendo estas cosas, no caeréis jamás”. (2 Pedro 1.10 – RV60).\nRepasemos la siguiente “lista” para asegurarnos de que eres salvo verdaderamente:\n1. ¿Estás consciente de que Dios se hizo carne en la persona de Jesucristo (1 Timoteo 3.16), y que murió por los pecados del mundo?\n2. ¿Has venido al Salvador porque has pecado?\n3. ¿Te has arrepentido y has puesto tu fe en Jesús?\n4. ¿Estás convencido de que Jesús sufrió y murió en la Cruz, y que se levantó de nuevo al tercer día?\nLa razón por la que necesitamos un sustituto (un salvador) para que pague nuestra “multa” moral, es porque hemos roto la Ley de Dios.\nPara ver cuánto hemos infringido esta Ley (los Diez Mandamientos), repasaremos algunos de ellos. ¿Alguna vez has dicho una mentira? ¿Has robado algo? ¿Has deseado sexualmente a otra persona que no sea tu cónyuge? Si contestaste “Sí” a estas preguntas, has admitido que eres un mentiroso, ladrón y adúltero de corazón, y ¡tienes que estar frente a Dios en el Día de Juicio!\nSi has utilizado Su nombre en vano, entonces eres culpable de “blasfemia” has sustituido el nombre santo de Dios por una palabra de maldición. Quizás has odiado alguien, entonces la Biblia dice que eres un asesino (Mateo 5:22). Has violado la Ley santa de Dios y estás en un GRAN problema. En el Día del Juicio, serás hallado culpable y acabarás en el Infierno. Esa es la razón por la que necesitas del Salvador. El simple hecho de sentirte dolido por tus pecados, o confesarlos a Dios no te ayudará. Debes darle la espalda a tu pecado (arrepentirse) y tu fe debe estar solamente puesta en Jesús. Jesús es el único pago que vale para que Dios te dé misericordia.\nSi no estás seguro de tu salvación, haz esta oración:\nPadre celestial, yo reconozco que soy un pecador y que mi pecado me separa de ti. Hoy, yo me arrepiento y creo que Jesús murió en la cruz por mi y que se levantó de la muerte al tercer día. Voluntariamente lo confieso como mi Señor y Salvador. Pido que entres a mi corazón y escribas mi nombre en el libro de la vida. En el nombre de Jesús, Amén.


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