Esperanza de vida de cáncer de próstata - Regentint.com\nby admin 06/04/2013\nCáncer temprano de próstata crece lentamente. Inicialmente toma dos a cuatro años para el tumor a duplicar su tamaño, pero a medida que el tumor crece, la tasa de crecimiento se acelera.\nCuando el cáncer de próstata se detecta temprano, "la tasa de curación es muy alta... casi 100 por ciento de los hombres diagnosticados en esta etapa será libre de enfermedad después de cinco años," según la Fundación de cáncer de próstata.\nNo se trata, pero todavía en una etapa curable, cáncer de próstata toma 10 a 12 años para extenderse por metástasis y hasta los 17 años para causar la muerte.\nTumor localizada y los ganglios linfáticos\nCuando un gran tumor localizado está avanzado, la esperanza de vida cae a 11:52 años. Si están involucrados los ganglios linfáticos, la tasa de supervivencia baja a 7:54 años.\nSu edad y estado de salud determinan el cáncer de próstata cómo se trata. El más viejo paciente, menos agresivo el tratamiento, ya que el tumor tiene menos tiempo para crecer. La prostatectomía radical se recomienda para los hombres en sus 40s y 50s. Los hombres mayores de 70 mejor precio con la radiación. Espera vigilante es el estándar para los hombres en su último 70s a 80s.\nEl cáncer de próstata es la segunda causa de muerte en los hombres. Uno de cada seis hombres desarrollará la enfermedad en su vida. Estadísticamente, las posibilidades de desarrollarlo mucho aumentan con la edad.\nRiesgo de metástasis en el cáncer de próstata\nPuntuación de AUA y el cáncer de próstata\n• Signos de estar deshidratado\n• Después del cuidado para la eliminación de cálculos renales\n• ¿Qué causa la artritis en las rodillas?


Las formas y recursos para representarlas\nPresentación sobre las formas con propuestas de actividades\nMarichuy Gonzalez Castro\nLAS FORMASCONCEPTOS BÁSICOS – PÁG. 64\nTODO LO QUE NOS RODEATIENE UNA FORMA\nDEFINICIÓN• La forma se puede definir como la apariencia externade los cuerpos, ya sean objetos, animales, edificios oseres humanos.• Cada forma queda determinada por diferentescualidades que la distinguen de otras como:El Color Las TexturasFORMAS CON TEXTURASFORMAS CON COLORES PRIMARIOS\npág. 64El tamaño se establece por comparacióncon otras formas.\nLa Estructura o Configuración• La estructura oconfiguración deuna forma serefiere a laapariencia externade los objetospág. 64\n1. Formas naturales y formas artificiales.2. Formas planas y formas con volumen.3. Formas orgánicas y formas geométricas.Vamos a clasificar las formas entres grupos.CLASES DE FORMAS\nCLASE DE FORMAS SEGÚN SU ORIGEN• Naturales: aquellas creadas por o en lanaturaleza sin intervención humana.\nCLASE DE FORMAS SEGÚN SU ORIGEN• Artificiales: aquellas en las que el ser humanoes el artífice.Picasso - La cabra 1950, Bronce,Museo Nacional de Picasso ParísGinés Serrán Pagán - Las dos columnasde Hércules: Ábyla y Calpe – Bronce,muelles de Alfau y La Puntilla - Ceuta\nCLASE DE FORMAS SEGÚN SU ESTRUCTURApág. 65GEOMÉTRICAS: son las que se organizan a partirde un orden matemático. Porejemplo un cuadrado o lasceldas hexagonales de unacolmena.Tableau 11. Piet Mondrian, 1921\nORGÁNICAS: tienen un perfil y unasuperficie interior irregulares.Pueden ser naturales, comolos árboles, o artificiales comoun diseño.Pablo PicassoCLASE DE FORMAS SEGÚN SU ESTRUCTURApág. 65\nPLANAS: tienen dos dimensiones, altura yanchura, como una hoja de papel oun “graffiti” en la pared.CLASE DE FORMAS SEGÚN SU ESTRUCTURApág. 65Jaime Prades\nVOLUMÉTRICAS: tienen tres dimensiones:altura anchura yprofundidad.Esculturas en broncede Elena LaverónEscultura en la arena dela playaCLASE DE FORMAS SEGÚN SU ESTRUCTURApág. 65\nhttp://www.youtube.com/watch?v=iSCmWnIoRpIForma orgánica y geométrica – Piet Mondrian\nLÁMINAFORMAS ORGÁNICAS - FORMAS GEOMÉTRICAS\nLÁMINA• FORMASORGÁNICAS -FORMASGEOMÉTRICAS\nRECURSOS PARA REPRESENTARFORMASPÁG. 6668\nContornoEl contorno es la línea que bordea elperfil de una figura.Generalmente se utilizancontornos para dibujar formas sindetalles, y para lograr un efectovisual de simplicidad y claridad.En estas obras Picassorepresentó lasfiguras utilizando loscontornos.Retrato de Paulo con GorroBlanco. 1922\nLa línea de contorno\nSiluetaLa silueta es la representación deuna forma mediante un solo color.• El artista HenryMatisse, en su últimaetapa artística, realizónumerosas obrascombinando figurashumanas y formasabstractas recortadasde cartulinas decolores, logrando unagran expresividad.Henri Matisse - Voladores\nLos dibujos de siluetas son muy utilizados en los tatuajes.\nDintornoSe elige esterecurso cuandose quierendescribir formasdetalladamente,destacando elinterior de lafigura conrespecto a superfil.\nDintornoLlamamos dintorno a todas las líneas, los colores y lastexturas que configuran la superficie de una forma.En esta pintura Klimttrabajó el dintorno delas figurascombinandopequeños dibujos,geométricos yorgánicos,produciendo asíun efecto visual muydecorativo.Gustav KlimtEl beso, 1907-1908\nVíctor VassarelyFrancoise GrahamDintorno\nObserva estas imágenes con siluetas.\nhttp://www.youtube.com/user/mararenatab?feature=mhum#p/c/43BE18A425BF5C55/14/WweiCEUm2wshttp://www.youtube.com/watch?v=YDoFyopcLYc&list=PL43BE18A425BF5C55&index=14&feature=plpp_videoSiluetas de animales hechas con las sombras de las manosSiluetas con sombras de personas forman figuras del cinehttp://www.youtube.com/watch?v=WVuV_xVDJDY&feature=related\nLÁMINA - Composición con siluetasRealiza unacomposición utilizandosiluetas de animales,personas o figuras quete gusten.1. Calca en papelvegetal las formas quehayas elegido.2. Pásalas a cartulinasde colores.4. Recorta las siluetas yforma con ellas unacomposición.\nLÁMINAComposición con siluetas\nLÁMINA - Composición con siluetas\nhttp://www.youtube.com/watch?NR=1&feature=endscreen&v=yAma4fFC0gIhttp://www.youtube.com/watch?v=MF7MTnN9QzQAnimación con siluetas\nLÁMINADINTORNO,SILUETA,CONTORNO.Trabaja la mismaforma utilizando lostres recursos:dintorno, silueta ycontorno.\nBLOQUE DEEJERCICIOSLÁMINA 18 1º E/F\nBLOQUE DE EJERCICIOSLÁMINA 18 1º E/F


🥇🥇 Listado de kit de sushi Para Comprar Online -【 2020 】\nLa Mejor Recopilación de kit de sushi Para Comprar en Linea – Los 30 mejores\nDebéis estar contentos por haber aterrizado en este lugar, os encontráis en un buen lugar. La gran tranquilidad que puede ofrecerte este lugar es mejor equiparándola a otros comercios. Todos queremos encontrar la ganga más increíble en las compras que vamos a realizar, y en este sitio lo localizarás. La amabilidad y el envío brindado por un website es primordial. Y debido a que nuestros compañeros son competentes solo te enseñamos los artículos con los que tendrás una estupenda garantía. Confeccionar algunos pedidos online es complicado, pero en esta página te ayudamos para ponértelo fácil. Cuando confesiones una compra en este lugar alcanzarás una gran satisfacción.\n[amazon bestseller=»kit de sushi» items=»30″]\nÍndice de kit de sushi mas elegidos que tienes dispuestos para que así podáis elaborar compras relajadamente en tu habitación\nEstos fantásticos objetos que hemos reunido suelen ser los más comprados de kit de sushi en estos días. Por esas razones estoy convencida que esta clasificación es increíble para que tengas capacidad de atreverte a compraros kit de sushi con un importe muy rebajado y un estupendo servicio de buen trato, ya que vas a adquirir en una tienda cien por 100 muy recomendable.\nVirtudes de encontrar kit de sushi en este sitio\nSi deseas estar tranquila para hacer pedidos en nuestro comercio, te vamos a anunciar nuestros puntos destacables:\n1º Somos grandes profesionales: nuestros compañeros disfrutan de una magnifica veteranía en ejecutar muchas compras en internet.\n2o Aspecto importante: Te enseñamos las deseadas rebajas que podéis ver en la red.\n3o Aspecto importante: Conseguiréis vuestros pedidos en un breve tiempo y con tranquilidad para que no sientas necesidad de partir de vuestra vivienda.\n4º Punto positivo: Te hemos listado los artículos que mas se venden y de una calidad maravillosa.\n5º Aspecto Este website goza de un prestigio maravilloso por las compradoras que la revisan.


Tuberculosis: escasa aplicación de dos eficaces nuevos fármacos. Por qué? | Loiola XXI\nTuberculosis: escasa aplicación de dos eficaces nuevos fármacos. Por qué?\nLa doctora Veronika Polkova consulta a Samuel, de 66 años, posible infectado de tuberculosis multirresistente.Alexis Huguet/MSF\nEn 2016, solo 4.800 personas con tuberculosis resistente a los medicamentos (TB-DR) fueron tratadas con los dos fármacos más nuevos y efectivos. Lamentamos que apenas el 5% de los enfermos que requieren estos nuevos medicamentos los reciban a pesar de que estos llevan en el mercado cuatro años.\nAl margen de un reducido número de ensayos clínicos y programas de uso compasivo, solo 469 personas fueron tratadas con delamanida en 2016. En el mismo periodo, poco más de 4.300 pacientes recibieron bedaquilina. El resto de enfermos que reciben tratamiento para la tuberculosis resistente a los medicamentos siguen regímenes más antiguos y más tóxicosque solo curan el 50% de los casos. Además, estos tratamientos tienen efectos secundarios graves que van desde la sordera a la psicosis.\nCasi dos millones mueren cada año\n“Resulta francamente desalentador que con cientos de miles de personas viviendo con la mortal tuberculosis resistente a los medicamentos, solo 4.800 personas hayan accedido el año pasado a los dos nuevos fármacos que podrían aumentar drásticamente las vidas salvadas”, señala el doctor Isaac Chikwanha, asesor de tuberculosis de nuestra Campaña de Acceso a Medicamentos Esenciales (CAME).\nLa tuberculosis está entre las diez enfermedades que más mortalidad causan en todo el mundo. Se calcula que cada año, 1,8 millones de personas mueren a causa de la enfermedad.\n“Cuando tenemos acceso a estos nuevos fármacos, incluso de forma combinada, damos a los pacientes una oportunidad real de sobrevivir a esta enfermedad letal”, explica Jennifer Hughes, doctora especializada en tuberculosis de nuestra clínica en Khayelitsha, un suburbio cerca de Ciudad del Cabo. “El 90% de los 18 pacientes que reciben tratamiento combinado a base bedaquilina y delamanida en nuestro proyecto dio negativo en el cultivo de muestras de esputo tras seis meses de tratamiento. Este resultado constituye un primer signo de que el tratamiento tendrá éxito en última instancia”.\n“Los esfuerzos para aumentar el acceso a estos dos nuevos fármacos se han movido a un ritmo glacial. Solo el 1% de quienes podrían beneficiarse de la delamanida la están recibiendo en Sudáfrica hoy en día; y la mayoría se concentra en un solo centro”, añade Hughes. “¿Cuánto tiempo más tienen que esperar los enfermos de otros lugares?”.\nDesde que estos fármacos fueron aprobados por la OMS para incorporarse a los regímenes de tratamiento para las personas con formas graves de TB-DR, MSF y otras organizaciones luchamos por obtener acceso a estos nuevos medicamentos. El acceso a la bedaquilina (comercializado por Janssen – Johnson & Johnson) y a la delamanida (comercializado por Otsuka) está restringido por varias razones. Una de ellas es que las compañías farmacéuticas no los han registrado en muchos países que soportan una incidencia alta de tuberculosis.\n“Nuestro primer gran problema es que las farmacéuticas ni siquiera están registrando nuevos fármacos en algunos de los países más afectados por la enfermedad; el segundo gran obstáculo es su alto precio“, asegura Chikwanha. “Tanto Janssen como Otsuka – especialmente esta última – deben acelerar urgentemente el registro de sus medicamentos en los países que soportan una alta carga de tuberculosis y establecer un precio asequible”.\nLos países también deben facilitar un mayor acceso a los nuevos medicamentos permitiendo su importación antes de que se complete su registro.\n“Los Gobiernos deben hacer todo lo posible para ayudar a salvar la vida de sus ciudadanos”, reclama. “Los países tienen la responsabilidad de proporcionar tratamiento para la tuberculosis resistente a los medicamentos con las herramientas recomendadas y a su disposición, incluyendo la bedaquilina y la delamanida; especialmente para las personas que se han quedado sin otras opciones de tratamiento”.\n“Tuve mucha suerte, porque fui una de las primeras personas en Sudáfrica en obtener la delamanida”, explica Sinethemba Kuse, de 17 años y residente de Khayelitsha. “He estado bajo tratamiento 14 meses y me siento bien, apenas he tenido efectos secundarios. Creo que mucha gente debería poder recibir este tratamiento porque funciona de veras. Muchos enfermos que no tienen la oportunidad de tomar estas píldoras están sufriendo y muchos de ellos mueren. Por eso pido a los Gobiernos que compren estas pastillas para que los pacientes de esta enfermedad tengan una segunda oportunidad de vivir”.\nCategorías: Medicina, Salud | Enlace permanente.


Preguntas y respuestas sobre las empresas y el trabajo forzoso ...\nEn la actualidad estamos realizando un estudio sobre las normas relativas a los productos fabricados recurriendo al trabajo penitenciario (especialmente el control de las importaciones). Según el sitio web de la OIT, el Convenio sobre la abolición del trabajo forzoso, 1957 (núm. 105), “refuerza y complementa el Convenio núm. 29”. ¿Significa esto que los países que sólo han ratificado el Convenio núm. 105 no tienen la obligación legal de respetar el contenido del Convenio núm. 29 y que su obligación se limita a cumplir las disposiciones del Convenio núm. 105? O bien, para un país que haya ratificado el Convenio núm. 105, ¿se consideraría automáticamente que ha ratificado el Convenio núm. 29?\n¿Las cláusulas de no captación y de obligación durante un período determinado por no cumplir el período de empleo especificado violan las normas internacionales de derechos humanos?\n¿Qué pueden hacer las empresas para prevenir el trabajo forzoso?\n¿En qué condiciones está permitido el trabajo penitenciario?\n¿Está permitido encerrar por la noche a los trabajadores para asegurarse de que no roban, o constituye esta práctica trabajo forzoso?\n¿Está bien que una empresa retenga los pasaportes de los trabajadores migrantes que trabajan en su fábrica?\n¿Qué debería hacer nuestro proveedor si la Autoridad de Inmigración retiene los pasaportes de los trabajadores migrantes durante períodos prolongados?\nEn una zona de libre comercio, un empleador guarda los pasaportes de los trabajadores migrantes. Los trabajadores tienen acceso a sus pasaportes pero únicamente si están acompañados por un alto funcionario de la empresa, pues el empleador señala que ellos son responsables por los trabajadores y que los trabajadores no pueden dejar el país sin permiso del empleador. ¿Es esa práctica compatible con las normas internacionales del trabajo?\n¿Cómo deberíamos reaccionar ante una situación con un proveedor en la que el trabajador puede acceder a su pasaporte las 24 horas del día, pero debe estar acompañado por un cargo directivo por motivos de visado, etc.?\n¿Existen condiciones en las que es aceptable que un representante de los trabajadores conserve los pasaportes de los trabajadores (u otros documentos de identidad necesarios para la libertad de circulación)? ¿Qué sucede si el trabajador firma un comunicado o indica de otro modo a través de entrevistas que “prefiere” que otros conserven sus documentos de identidad?\n¿Cómo deberíamos afrontar la situación en la que se exige a un trabajador migrante que desea regresar a su país de origen realizar un depósito en efectivo para proteger al empleador que ha pagado la cotización anual por el trabajador extranjero?\n¿Constituye lo siguiente trabajo forzoso: tarifa pagada al agente de contratación (los trabajadores se han endeudado al pedir un préstamo a familiares, vecinos e incluso un préstamo bancario poniendo su casa en garantía); depósito general al agente, para su reembolso después de un año?\n¿En qué condiciones es aceptable exigir al trabajador un depósito por los uniformes?\nUn establecimiento tiene una política que requiere que sus trabajadores presenten su denuncia dando un preaviso mayor del que está legalmente estipulado; si un trabajador presenta su denuncia antes del tiempo especificado en la política, la empresa deducirá un determinado porcentaje de su salario. Los trabajadores que son despedidos por el establecimiento durante el periodo de prueba no perciben su salario por los días trabajados. Los trabajadores que renuncian voluntariamente no perciben su salario por los días trabajados. ¿Esto está bien?\n¿Se considera trabajo forzoso cuando los trabajadores reciben solo alojamiento y comida?\n¿Constituye trabajo forzoso la obligación de trabajar horas extraordinarias?\nSi el reglamento de una fábrica contiene una política sobre las horas extraordinarias obligatorias, ¿en qué circunstancias esto se consideraría, o no, trabajo forzoso?\n¿Cuál es la definición de la OIT de explotación y qué puntos de referencia existen?\nUn asalariado trabaja sin haber firmado todavía su contrato, o está trabajando pero sin comprender el contrato, porque no puede leer o entender el idioma en el que está escrito. ¿En qué medida puede considerarse que esta situación contraviene lo dispuesto en los convenios de la OIT relativos al trabajo forzoso? Con el fin de evitar el trabajo forzoso, ¿tienen las empresas la obligación de traducir el contrato en un idioma que sea comprensible para el trabajador?\nUn asalariado trabaja en una instalación mar adentro (por ejemplo, plataforma petrolera). En su contrato de trabajo se menciona la duración de la estancia sin posibilidades de salidas anticipadas. El trabajador quiere dejar su trabajo, pero no puede abandonar técnicamente la instalación. No existe una amenaza de castigo, el trabajador ha aceptado voluntariamente el contrato, pero existe una restricción evidente de movimiento. ¿En qué medida puede considerarse que se contraviene lo dispuesto en los convenios de la OIT relativos al trabajo forzoso?\nUna fábrica sanciona a los trabajadores por tomar una licencia no autorizada o por no cumplir las normas mínimas de calidad. ¿En qué circunstancias sería coherente una política sobre sanciones con los convenios sobre el trabajo forzoso?\nAlgunos de nuestros sitios o empresas están ofreciendo un préstamo al trabajador como parte de nuestro programa de atención al trabajador. Para cerciorarnos de que la buena iniciativa no se convierta en algo negativo, estamos contemplando la posibilidad de formular una política para evitar incidentes que pudieran considerarse trabajo forzoso u obstrucción de la libertad de circulación, y que los pagos escalonados se traduzcan en reducciones salariales por debajo del salario mínimo.\n¿Tiene la OIT alguna sugerencia para las empresas sobre cómo evitar la trata de persona?\nEstoy tratando de hallar información que la OIT pudiera tener sobre planes de reembolso / retención para la formación técnica profesional. ¿Cuáles serían las sumas razonables que tendrían que reembolsarse y cuáles serían los indicadores clave para solicitar información que permita evaluar si el proceso de reembolso o el costo de la formación son excesivos?\nPregunta: En la actualidad estamos realizando un estudio sobre las normas relativas a los productos fabricados recurriendo al trabajo penitenciario (especialmente el control de las importaciones). Según el sitio web de la OIT, el Convenio sobre la abolición del trabajo forzoso, 1957 (núm. 105), “refuerza y complementa el Convenio núm. 29”. ¿Significa esto que los países que sólo han ratificado el Convenio núm. 105 no tienen la obligación legal de respetar el contenido del Convenio núm. 29 y que su obligación se limita a cumplir las disposiciones del Convenio núm. 105? O bien, para un país que haya ratificado el Convenio núm. 105, ¿se consideraría automáticamente que ha ratificado el Convenio núm. 29?\nRespuesta: El Convenio núm. 105 es un instrumento autónomo que no exige la ratificación de otros convenios como condición sine qua non.\nCon la adopción de la Declaración de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo y su seguimiento en 1998, todos los Estados Miembros de la OIT reconocieron que tienen la obligación de tratar de hacer realidad valores básicos que son inherentes a la condición de miembro de la OIT, en particular, la libertad de asociación y la libertad sindical y el reconocimiento efectivo del derecho de negociación colectiva; la eliminación de todas las formas de trabajo forzoso u obligatorio; la abolición efectiva del trabajo infantil, y la eliminación de la discriminación en materia de empleo y ocupación. Esta obligación existe incluso cuando aún no se hayan ratificado los ocho convenios fundamentales que consagran estos principios.\nConsiderando que el Convenio núm. 29 y el Convenio núm. 105 figuran en la lista de los convenios fundamentales de la OIT acordados por el Consejo de Administración de la OIT, “todos los Miembros, aun cuando no hayan ratificado los convenios aludidos, tienen un compromiso que se deriva de su mera pertenencia a la Organización de respetar, promover y hacer realidad, de buena fe y de conformidad con la Constitución, los principios relativos a los derechos fundamentales que son objeto de esos convenios  ”.\nAunque la Declaración de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo tiene por objeto lograr la ratificación y aplicación de los convenios fundamentales por todos los Estados Miembros de la OIT , su ratificación no es automática y conlleva un proceso específico, tal como se indica en el artículo 19, 5) de la Constitución de la OIT.\n Declaración de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo y su seguimiento, artículo 2\nPregunta: ¿Las cláusulas de no captación y de obligación durante un período determinado por no cumplir el período de empleo especificado violan las normas internacionales de derechos humanos?\nRespuesta: Las cláusulas de no captación y de obligación pueden estar en consonancia con las normas internacionales de derechos humanos siempre que cumplan ciertas condiciones, pero las situaciones específicas deben abordarse por separado.\nLa Comisión de Expertos en Aplicación de Convenios y Recomendaciones (CEACR) ha remitido a los tribunales nacionales la cuestión de la no captación. Los tribunales nacionales consideran la duración de la restricción y a quién el trabajador no puede captar bajo ningún concepto (p.ej., otros trabajadores de la empresas, consultores, clientes, proveedores) para determinar la aplicabilidad de la cláusula. Han defendido las prácticas de no captación cuando el tiempo se ha considerado razonable y cuando el alcance de las mismas se ha limitado a prohibir el contacto con los trabajadores de la empresa.\nLas cláusulas de obligación normalmente obligan al trabajador (por lo general a los trabajadores calificados o a los que ocupan cargos de responsabilidad) a estar vinculado en una relación de trabajo con la empresa durante un período mínimo. Un principio esencial del Convenio sobre el trabajo forzoso, 1930 (núm. 29), de la OIT, es que todas las relaciones de trabajo deberían basarse en el consentimiento mutuo de las partes contratantes. La CEACR ha subrayado que el derecho de los trabajadores a elegir libremente su empleo es inalienable, y que ambas partes deben ser libres de dejar la relación de trabajo en cualquier momento, con un preaviso razonable de conformidad con la legislación nacional o con un convenio colectivo  ; sin embargo, se puede exigir a las partes que paguen una indemnización por los perjuicios derivados de la terminación temprana de un contrato de duración determinada.\n Estudio General 2012 (Convenios fundamentales), párr. 271.\nPregunta: ¿Qué se entiende por trabajo forzoso?\nRespuesta: El trabajo forzoso u obligatorio es todo trabajo o servicio exigido a un individuo bajo la amenaza de una pena cualquiera y para el cual dicho individuo no se ofrece voluntariamente.\nEl trabajo forzoso es una violación del derecho humano fundamental a trabajar con toda libertad y a elegir el trabajo que se desee.\nDos elementos del trabajo forzoso u obligatorio son:\nAmenaza de castigo. Esta última puede consistir en una sanción penal, como el arresto o la cárcel, o en la supresión de derechos o privilegios, como negarse a pagar el salario o prohibir a un trabajador que viaje libremente. Las amenazas de represalia pueden revestir diversas formas, que van desde las más flagrantes –recurso a la violencia, obligaciones materiales o incluso amenazas de muerte – hasta las más sutiles, a menudo psicológicas, como la amenaza de denunciar a las autoridades a un trabajador migrante en situación irregular.\nTrabajo o servicio involuntario. Determinar si el trabajo se realiza voluntariamente conlleva a menudo examinar las presiones externas e indirectas, como la retención de una parte del salario del trabajador como pago de un préstamo, la inexistencia de un salario o de una remuneración, o la confiscación de los documentos de identidad del trabajador. El principio según el cual toda relación laboral debería fundarse en el consentimiento mutuo de las partes contratantes implica que cualquiera de ellas puede poner término a la relación de trabajo en todo momento, a reserva de un plazo de preaviso razonable, de conformidad con la legislación nacional o con un convenio colectivo. Si el trabajador no puede revocar su consentimiento sin temor a sufrir una pena, esa situación puede considerarse trabajo forzoso, a partir del momento en que se haya denegado al trabajador el derecho a poner fin a la actividad laboral.\n Convenio sobre el trabajo forzoso, 1930 (núm. 29), artículo 2.\nPregunta: ¿Qué pueden hacer las empresas para prevenir el trabajo forzoso?\nRespuesta: Las empresas pueden desempeñar un papel importante en la eliminación del trabajo forzoso. En particular, pueden:\nasegurar que los trabajadores tengan acceso en todo momento a su documentación, inclusive pasaportes, documentos de identidad y documentos de viaje;\ntener una política de empresa clara y transparente, que establezca las medidas adoptadas para prevenir el trabajo forzoso y la trata. Aclarar que la política se aplica a todas las empresas implicadas en la cadena de producción y suministro de una empresa;\nvigilar de cerca a las agencias que proporcionan mano de obra en régimen de subcontratación, en particular a través de las fronteras, incluyendo en una lista negra a aquéllas sobre las cuales se sabe a ciencia cierta que han retenido los documentos de los trabajadores para impedirles que se marchen si lo consideran oportuno.\nEn la publicación titulada Lucha contra el trabajo forzoso: Manual para empleadores y empresas, OIT, Ginebra, 2008, se proporcionan más directrices sobre cómo prevenir o eliminar el trabajo forzoso en la publicación.\nPregunta: ¿En qué condiciones está permitido el trabajo penitenciario?\nRespuesta: La cuestión del uso del trabajo penitenciario se aborda en el Convenio sobre trabajo forzoso, 1930 (núm. 29).\nEl trabajo forzoso es el que realiza el trabajador en contra de su voluntad bajo amenaza o temor de sanción.\nEl requisito del consentimiento libre también se aplica en el caso de los reclusos. Toda empresa que emplee trabajo penitenciario debería cerciorarse de que si el recluso rechazara el trabajo que se le ofrece, éste no correría el riesgo de sanciones como la pérdida de privilegios o una evaluación desfavorable de la conducta que pudiera hacer peligrar la reducción de su condena.\nUn buen indicio de si el recluso ha dado su libre consentimiento para aceptar el trabajo es determinar si las condiciones de empleo son similares a las de una relación libre de trabajo. Entre los principales indicadores cabe destacar los siguientes:\nCada trabajador recibe de la empresa un formulario estándar, que debe firmar para confirmar su aceptación del empleo. El formulario indica el salario y las condiciones de trabajo.\nLas condiciones de trabajo que ofrece la empresa al recluso son similares a las de las mismas actividades realizadas fuera de la prisión, a saber:\n1. Los salarios son comparables a los de los trabajadores en libertad con capacidades y experiencia similar en la correspondiente industria u ocupación, teniendo en cuenta factores como los niveles de productividad y los costos incurridos por la empresa para la supervisión de la seguridad carcelaria de los reclusos.\n2. Los salarios se pagan directamente a los reclusos, que reciben hojas salariales claras y detalladas que indican las horas trabajadas, los salarios devengados y los descuentos autorizados en la legislación por concepto de alimentación y alojamiento.\n3. La duración de la jornada de trabajo se ajusta a lo establecido en la legislación.\n4. Se cumplen las medidas de seguridad y salud previstas en la legislación.\n5. Los reclusos participan en el régimen de seguridad social, y reciben cobertura de salud y en caso de accidentes.\nEl trabajo aporta beneficios a los reclusos como, por ejemplo, la adquisición de nuevas competencias y la oportunidad de trabajar en un entorno de cooperación que les permita desarrollar su capacidad de trabajo de equipo.\nLos reclusos tienen la posibilidad de continuar realizando el mismo tipo de trabajo al ser puestos en libertad.\nLos reclusos pueden retirar su consentimiento en todo momento, sujeto a la única condición de notificar su decisión con suficiente antelación.\nTodos estos factores deben ser tomados en cuenta a la hora de determinar si la aceptación del trabajo ha estado exenta de todo tipo de coacción. Antes de ser contratado, deberá obtenerse el consentimiento formal de cada recluso, preferentemente por escrito.\nLa aplicación práctica de estas disposiciones puede resultar difícil y requerir verificación para garantizar que no hay abuso.\nPregunta: ¿Está permitido encerrar por la noche a los trabajadores para asegurarse de que no roban, o constituye esta práctica trabajo forzoso?\nRespuesta: Esta situación tiene que ver con la restricción de la circulación de las personas afectadas, que guarda relación con el abuso de su posición vulnerable. Si va unida a otros medios de coerción (por ejemplo, amenazas o el uso de la fuerza), podría interpretarse que esta situación excluye sin lugar a dudas el consentimiento o la aceptación por voluntad propia. Incluso si no hubiera coacción, los trabajadores no deben ser encerrados en sus lugares de trabajo. La OIT aboga por que se adopte una "tolerancia cero" en cuanto al encierro en el lugar de trabajo.\nPor otra parte, el encierro de trabajadores de una fábrica atenta claramente contra los principios relativos a la salud y la seguridad. En caso de accidente, podrían plantearse reclamaciones por responsabilidad civil si hubiese habido lesiones personales. Asimismo, el encierro de los trabajadores en una fábrica podría estar tipificado como acto ilícito o delito de detención ilegal en la legislación nacional.\nLas organizaciones nacionales de empleadores y de trabajadores podrían formular sugerencias útiles acerca de otros métodos eficaces, y podrían proporcionar información útil sobre cuestiones relativas al trabajo forzoso en general.\n Lucha contra el trabajo forzoso: Manual para los empleadores y las empresas, OIT, Ginebra, 2009, pág. 8\nPregunta: ¿Está bien que una empresa retenga los pasaportes de los trabajadores migrantes que trabajan en su fábrica?\nRespuesta: Se entiende por trabajo forzoso u obligatorio todo trabajo o servicio exigido a un individuo bajo la amenaza de una pena cualquiera y para el cual dicho individuo no se ofrece voluntariamente.\nEl trabajo forzoso u obligatorio es todo trabajo o servicio exigido a un individuo bajo la amenaza de una pena cualquiera y para el cual dicho individuo no se ofrece voluntariamente.\nDos elementos caracterizan el trabajo forzoso u obligatorio, a saber, la amenaza de castigo y el trabajo o servicio involuntario.\nEl elemento fundamental en muchas situaciones de trabajo forzoso es la coacción – obligar a las personas a trabajar sin su libre consentimiento. Los trabajadores migrantes pueden ser coaccionados mediante la retención de sus pasaportes o sus documentos de identidad. El empleador puede conservar los documentos de identidad de los trabajadores por razones de seguridad. En tales casos, los trabajadores deben tener acceso en todo momento a los documentos, y no debería limitarse la capacidad del trabajador para abandonar la empresa.\nPregunta: ¿Qué debería hacer nuestro proveedor si la Autoridad de Inmigración retiene los pasaportes de los trabajadores migrantes durante períodos prolongados?\nRespuesta: La retención de los documentos de identidad de los trabajadores migrantes no constituye, en sí misma, trabajo forzoso. No obstante, privar a los trabajadores de sus pasaportes o documentos de identidad limita su libertad de movimiento, por lo que aumenta el riesgo de que sean víctimas de trabajo forzoso. Como consecuencia, la confiscación de los pasaportes o de otros documentos de identidad de los trabajadores migrantes se considera una práctica abusiva, ya sea llevada a cabo por un empleador, una agencia de contratación o el gobierno.\nTal vez considere oportuno alentar a su proveedor a que solicite, en nombre de sus trabajadores, que se restituyan los pasaportes. Si el gobierno se niega a dar curso a la solicitud, el proveedor podría recurrir a las organizaciones nacionales de empleadores y de trabajadores para que expresen su preocupación con respecto al gobierno.\nPregunta: En una zona de libre comercio, un empleador guarda los pasaportes de los trabajadores migrantes. Los trabajadores tienen acceso a sus pasaportes pero únicamente si están acompañados por un alto funcionario de la empresa, pues el empleador señala que ellos son responsables por los trabajadores y que los trabajadores no pueden dejar el país sin permiso del empleador. ¿Es esa práctica compatible con las normas internacionales del trabajo?\nRespuesta: Los trabajadores migrantes deberían tener derecho a dejar el país sin permiso del empleador.\nComo principio básico, los documentos deberían permanecer en poder del trabajador migrante. La circunstancia de que el empleador guarde los pasaportes o documentos de viaje únicamente puede tener lugar en circunstancias excepcionales y por motivos de custodia. Cabe añadir que el empleador solamente podrá guardarlos a petición del trabajador y con su consentimiento, el cual deberá ser legítimo.\nSi el empleador tiene los documentos de identidad de los trabajadores, ellos deberán tener acceso en todo momento a esos documentos y no debería haber restricción alguna a la facultad de los trabajadores de dejar la empresa. El hecho de que los trabajadores migrantes que solicitan sus pasaportes deban estar acompañados por un alto funcionario de la empresa plantea interrogantes acerca de la posibilidad real de que, en la práctica, el trabajador acceda a su propio pasaporte. Un trabajador migrante debería tener acceso a su pasaporte independientemente del motivo y no solamente a los fines de renovar su visado.\nLa OIT promueve, como buena práctica, la instalación de casilleros personales a los que sólo tengan acceso los trabajadores migrantes. En el marco del Programa Better Work (Mejor Trabajo) de la OIT, muchos empleadores ya han instalado esos casilleros y la experiencia ha sido muy positiva.\nLa organización nacional de empleadores del país interesado puede ofrecer información adicional. La Organización Internacional de Empleadores (OIE) ofrece una lista completa de las organizaciones nacionales de empleadores.\nLa Confederación Sindical Internacional (CSI) International dispone de una red de trabajadores migrantes en muchos países y puede asimismo ser una fuente adicional de información.\n En el preámbulo del Convenio sobre los trabajadores migrantes, 1975 (núm. 143) se reitera "el derecho de toda persona a salir de cualquier país [... ] tal como se dispone en la Declaración Universal de Derechos Humanos y en el Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos "\nPregunta: ¿Cómo deberíamos reaccionar ante una situación con un proveedor en la que el trabajador puede acceder a su pasaporte las 24 horas del día, pero debe estar acompañado por un cargo directivo por motivos de visado, etc.?\nRespuesta: Los trabajadores migrantes deberían tener derecho a abandonar el país sin la autorización del empleador. Como principio básico, los documentos deberían estar continuamente en posesión del trabajador migrante.\nSi el empleador conserva los pasaportes o documentos de viaje, sólo puede ser en circunstancias excepcionales y por motivos de conservación. Asimismo, solo deben ser conservados por el empleador a solicitud y con el consentimiento del trabajador, que debería ser auténtico.\nSi el empleador conserva los documentos de identidad de los trabajadores, estos últimos deben tener acceso a los mismos en todo momento, y no debería limitarse la capacidad de los trabajadores de dejar la empresa. El hecho de que los trabajadores migrantes tengan que estar acompañados por un alto cargo directivo de la empresa hace que se cuestione la posibilidad real de que el trabajador pueda acceder a su pasaporte en la práctica. Todo trabajador migrante debería acceder a su pasaporte por cualquier motivo, y no sólo para solicitar la extensión de un visado.\nPregunta: ¿Existen condiciones en las que es aceptable que un representante de los trabajadores conserve los pasaportes de los trabajadores (u otros documentos de identidad necesarios para la libertad de circulación)? ¿Qué sucede si el trabajador firma un comunicado o indica de otro modo a través de entrevistas que “prefiere” que otros conserven sus documentos de identidad?\nRespuesta: El trabajador debe tener acceso a sus documentos de identidad en todo momento, incluidos los casos en que el representante de los trabajadores conserve los documentos de identidad. Tal vez considere oportuno, en su lugar, proporcionar a cada trabajador un lugar adecuado, como un casillero, en el que pueda depositar estos documentos.\nPregunta: ¿Cómo deberíamos afrontar la situación en la que se exige a un trabajador migrante que desea regresar a su país de origen realizar un depósito en efectivo para proteger al empleador que ha pagado la cotización anual por el trabajador extranjero?\nRespuesta: Determinar si el trabajo se realiza de manera voluntaria conlleva con frecuencia examinar la presión externa e interna. Retener parte del salario de un trabajador como depósito constituiría dicha presión.\nAun cuando el empleador haya pagado la cotización anual por el trabajador extranjero, no debería permitirse que se exija el reembolso de la cotización atribuible a la parte incumplida del contrato, ya que no debería cobrarse a los trabajadores, ni directa ni indirectamente, ni en todo ni en parte, ningún tipo de honorario o tarifa (véase el artículo 7, párrafo 1, del Convenio sobre las agencias de empleo privadas, 1997 (núm. 181).\nPregunta: ¿Constituye lo siguiente trabajo forzoso: tarifa pagada al agente de contratación (los trabajadores se han endeudado al pedir un préstamo a familiares, vecinos e incluso un préstamo bancario poniendo su casa en garantía); depósito general al agente, para su reembolso después de un año?\nRespuesta: El elemento clave en muchas situaciones de trabajo forzó es la coacción – obligar a las personas a trabajar cuando ello no han dado su consentimiento libremente. Se puede coaccionar a los trabajadores migrantes mediante una deuda u otras formas de servidumbre causadas por la imposición de una elevada tasa de contratación o de transporte al trabajador. El requisito de pagar un depósito también obliga a los trabajadores a no dejar su puesto de trabajo. Ambas prácticas podrían considerarse pruebas de trabajo forzoso.\nPregunta: ¿En qué condiciones es aceptable exigir al trabajador un depósito por los uniformes?\nRespuesta: En general, la retención y el impago del salario, con inclusión de un depósito considerable, constituye una restricción que puede impedir a los trabajadores poner término a la relación de trabajo si cambian de opinión. Sin embargo, el depósito de una suma considerable no constituye trabajo forzoso si se informa a los trabajadores de las condiciones de reembolso del depósito, y si el depósito se reembolsa efectivamente una vez se hayan cumplido estas condiciones. En el caso de un depósito requerido para un uniforme, se debería informar al trabajador de que, si decide marcharse, dicho depósito se le reembolsará al restituir el uniforme. Cualquier otro requisito, por ejemplo, que el uniforme esté en condiciones aceptables en el momento de su restitución, debería indicarse claramente y aplicarse de tal manera que no impida a los trabajadores dejar su puesto de trabajo si así lo desean.\nUn depósito que no se restituye cuando el trabajador deja su puesto de trabajo no es un depósito, sino un requisito de que el trabajador pague su uniforme. Dichas deducciones del salario de los trabajadores son una cuestión de protección del salario.\n“Deberían tomarse medidas pertinentes para limitar los descuentos de los salarios, cuando se trate de herramientas, materiales o equipo que el empleador ponga a disposición del trabajador, en los casos en que estos descuentos:\na) se efectúen habitualmente en la industria o en la profesión en cuestión;\nb) estén previstos en un contrato colectivo o en un laudo arbitral; o\nc) estén autorizados, en cualquier otra forma, por un procedimiento admitido por la legislación nacional” y no simplemente por la política de la empresa.\nSi las condiciones antedichas se cumplen, entonces sería aceptable que se exigiera al trabajador pagar su uniforme, y debería informarse claramente a los trabajadores que los uniformes son de su propiedad.\nPregunta: Un establecimiento tiene una política que requiere que sus trabajadores presenten su denuncia dando un preaviso mayor del que está legalmente estipulado; si un trabajador presenta su denuncia antes del tiempo especificado en la política, la empresa deducirá un determinado porcentaje de su salario. Los trabajadores que son despedidos por el establecimiento durante el periodo de prueba no perciben su salario por los días trabajados. Los trabajadores que renuncian voluntariamente no perciben su salario por los días trabajados. ¿Esto está bien?\nRespuesta: Los requisitos para el preaviso son hallar un equilibrio entre el derecho de los trabajadores a dejar el empleo cuando lo deseen y el derecho del empleador a un contar con un periodo razonable de tiempo para buscar a un trabajador sustituto. Los requisitos para el preaviso son establecidos por la legislación nacional, e incumbe al gobierno, idealmente en consulta con las organizaciones de trabajadores y de empleadores, hallar el equilibrio apropiado entre estos derechos contrapuestos. Tanto los trabajadores como las empresas deberían regirse por las disposiciones relativas a la notificación previstas en la legislación nacional. Cualquier sanción a los trabajadores por incumplir el preaviso mínimo establecido debería imponerse de conformidad con la legislación nacional, la cual debería ser respetada por la política de la empresa.\nEl periodo de prueba consiste en proporcionar al empleador y al trabajador un periodo de tiempo para que ambas partes determinen si el trabajador es adecuado para el trabajo, y si el trabajo es adecuado para el trabajador. Si cualquier de las partes decide que la adecuación no es apropiada, puede poner fin a la relación de trabajo en cualquier momento durante ese período, a reserva de las disposiciones sobre el preaviso, y no ser objeto de una sanción por ejercer este derecho. Retener el salario del trabajador cuando el empleador ejerce este derecho no es trabajo forzoso (véanse el Convenio sobre el trabajo forzoso u obligatorio, 1930 (núm. 29), y el Convenio sobre la abolición del trabajo forzoso, 1957 (núm. 105). Sin embargo, no es coherente con las disposiciones sobre la protección de los salarios del Convenio sobre la protección del salario (núm. 95) y de la Recomendación conexa (núm. 85), 1949. Se debería remunerar a los trabajadores por los días trabajados, con independencia de si el empleador decide o no poner fin a la relación de trabajo. Retener el salario para impedir a un trabajador que ejerza su derecho a poner fin a la relación de trabajo, o para sancionarlo por ello, es coercitivo, y contradice el objetivo de un período de prueba.\nPregunta: ¿Se considera trabajo forzoso cuando los trabajadores reciben solo alojamiento y comida?\nRespuesta: El trabajo forzoso es el realizado por el trabajador en contra de su voluntad bajo amenaza de sanción. Toda empresa debe cerciorarse de que no ha habido coacción o amenaza, que los pagos en especie no obedezcan a servidumbre por deudas, y que los trabajadores son libres de dejar su empleo.\nLos pagos en especie en forma de bienes o servicios no deben crear un estado de dependencia del trabajador respecto del empleador. El riesgo de abuso exige salvaguardias y protección legislativa. En muchos países, la legislación laboral especifica el porcentaje máximo de los salarios que está permitido pagar en especie que, por lo general, oscila entre el 20 y el 40 por ciento. Se considera que cuando el pago en especie llega al 50 por ciento, éste es excesivo ya que disminuye indebidamente la remuneración en efectivo que requiere el trabajador para su sustento y el de su familia.\nAunque el pago en especie no constituye por si mismo trabajo forzoso, esos pagos aumentan la dependencia y vulnerabilidad de los trabajadores y, por lo tanto, aumentan el riesgo de que esos trabajadores puedan caer en una situación de trabajo forzoso.\n Lucha contra el trabajo forzoso: Manual para los empleadores y las empresas, OIT, Ginebra, 2009, pág. 3\n Ver el Convenio sobre la protección del salario, 1949 (núm. 95); Estudio general de las memorias relativas al Convenio (núm. 95) y a la Recomendación (núm. 85) sobre la protección del salario, 1949, 2003, párrafo 117.\nPregunta: ¿Constituye trabajo forzoso la obligación de trabajar horas extraordinarias?\nRespuesta: La imposición de trabajar horas extraordinarias no constituye trabajo forzoso, siempre y cuando no se excedan los límites permitidos por la legislación nacional o los convenios colectivos. Si se sobrepasan esos límites, es conveniente examinar las circunstancias en que existe un vínculo entre la obligación de hacer horas extraordinarias y la protección contra el trabajo forzoso.\nSi bien, en teoría, los trabajadores pueden negarse a trabajar más horas de las previstas en el horario normal, en la práctica, debido a su vulnerabilidad, no tienen otra opción y están obligados a hacerlo para percibir el salario mínimo o mantener su empleo, o por ambas razones. En los casos en los que se impone el trabajo o servicio, explotando la vulnerabilidad del trabajador, bajo amenaza de sanción, despido o pago de salarios inferiores al nivel mínimo, ese tipo de explotación deja de ser una mera cuestión de malas condiciones de trabajo, y pasa a ser trabajo impuesto bajo amenaza, lo que exige la protección de los trabajadores.\n Erradicar el trabajo forzoso - Estudio general relativo al Convenio sobre el trabajo forzoso, 1930 (núm. 29), y al Convenio sobre la abolición del trabajo forzoso, 1957 (núm. 105) - (2007) párrafo 132\nPregunta: Si el reglamento de una fábrica contiene una política sobre las horas extraordinarias obligatorias, ¿en qué circunstancias esto se consideraría, o no, trabajo forzoso?\nRespuesta: La política de horas extraordinarias de una empresa debería cumplir la legislación nacional y los convenios colectivos aplicables. La obligación de trabajar horas extraordinarias no se considera trabajo forzoso si está dentro de los límites permitidos por la legislación nacional o si se especifica en los convenios colectivos pertinentes. El trabajo forzoso tiene lugar si las horas extraordinarias exceden los límites semanales o mensuales permitidos por la legislación, y se imponen al trabajador amenazándole con cualquier tipo de sanción, independientemente de los motivos de tales horas extraordinarias.\nCualquier amenaza de sanción por negarse a trabajar horas extraordinarias, que desalentaría efectivamente a los trabajadores a negarse a trabajar horas extraordinarias más allá de los límites legales, también suscitaría preocupación. Si los trabajadores perciben como una amenaza la política de la empresa de imponer sanciones por no trabajar horas extraordinarias que superan los límites legales, esto podría considerarse trabajo forzoso. Asimismo, la Comisión de Expertos en Aplicación de Convenios y Recomendaciones de la OIT ha señalado que, en algunos casos, la amenaza puede ser más sutil. El temor al despido puede impulsar a los trabajadores a trabajar horas extraordinarias más allá de lo estipulado por la legislación nacional; en otros casos, los trabajadores pueden sentirse obligados a trabajar más allá del máximo legal porque es la única manera de poder percibir el salario mínimo (por ejemplo, cuando la remuneración se basa en objetivos de productividad). En estos casos, aunque en teoría los trabajadores pueden negarse a trabajar, su vulnerabilidad puede significar que no tienen elección, por lo que se ven obligados a hacerlo con el fin de percibir el salario mínimo o de mantener sus puestos de trabajo, o ambas cosas.\nPregunta: ¿Cuál es la definición de la OIT de explotación y qué puntos de referencia existen?\nRespuesta: La OIT ha utilizado el término “explotación” únicamente en circunstancias limitadas en las cuales las víctimas potenciales son particularmente vulnerables debido a la actividad criminal en cuestión (trata y explotación sexual comercial); su condición de extraños (pueblos indígenas), su condición de extranjeros (trabajadores migrantes) o las circunstancias de su empleo que les hace particularmente vulnerables.\nEn el contexto de un instrumento internacional sobre la trata de personas, las Naciones Unidas han definido la explotación del siguiente modo: “[La] explotación incluirá, como mínimo, la explotación de la prostitución ajena u otras formas de explotación sexual, los trabajos o servicios forzados, la esclavitud o las prácticas análogas a la esclavitud, la servidumbre o la extracción de órganos”.\nLa Comisión de Expertos en Aplicación de Convenios y Recomendaciones de la OIT se remitió a esta definición como una forma apropiada de vincular el Protocolo de Palermo con el Convenio sobre el trabajo forzoso, 1930 (núm. 29). En el mismo informe, la Comisión de Expertos también señaló lo siguiente:“En ciertos casos la Comisión ha considerado juicioso examinar el vínculo entre la obligación de realizar horas extraordinarias y la protección contra el trabajo forzoso. La explotación de la vulnerabilidad del trabajador amenazado con el despido, o forzado a trabajar más allá de la jornada ordinaria de trabajo para cumplir con metas de producción que le permitan alcanzar el salario mínimo, limita su libertad, sus derechos a rechazar trabajo impuesto bajo la amenaza de una pena. La Comisión ha considerado que en ciertas situaciones la imposición de realizar horas extraordinarias puede constituir una violación del Convenio [sobre el trabajo forzoso], núm. 29.”\nAsimismo, la Comisión de Expertos señaló que “El Convenio sobre los trabajadores migrantes (revisado), 1949 (núm. 97) contiene disposiciones encaminadas a asistir a los trabajadores migrantes, especialmente mediante la creación de servicios gratuitos que les proporcione distintos tipos de asistencia e información exacta. Además, exige a los Estados que lo hayan ratificado que tomen todas las medidas pertinentes contra la propaganda sobre la emigración y la inmigración que pueda inducir a error (artículos 2 y 3). Estas disposiciones son pertinentes en el contexto de la prevención de las condiciones que propician la trata de personas para su explotación.” \nComo observó el Director General de la OIT en su informe global de 2005, Una alianza global contra el trabajo forzoso, la conexión entre el Protocolo de Palermo y el Convenio sobre el trabajo forzoso plantea retos conceptuales, así como retos respecto de la aplicación de la ley. Así pues, “por un lado, han supuesto la introducción en el derecho internacional del concepto de explotación (desglosado generalmente en explotación laboral y explotación sexual), respecto del cual existen escasos precedentes jurídicos. Por otro lado, todos los Estados Parte, varios de los cuales han promulgado hasta la fecha leyes contra la trata que abarcan únicamente la explotación sexual de mujeres y niños, se han visto obligados a promulgar nuevas leyes o a enmendar las que ya están en vigor con el ﬁ n de establecer en ellas un concepto más general de trata y explotación”.\nComo se observó en el informe global del Director General de 2009 sobre el trabajo forzoso, El costo de la coacción, “la atención que se está prestando últimamente al concepto de «explotación» ha generado algunos debates muy interesantes en cuanto a cómo podría tipificarse como delito, de qué manera se determinaría la gravedad del delito y en qué forma se sancionaría. Además, la experiencia ha demostrado que la línea divisoria entre la explotación coactiva y no coactiva puede ser muy tenue. Si bien la definición de trabajo forzoso que da la OIT pone mucho énfasis en el carácter involuntario de la relación de trabajo o de servicio, el Protocolo de Palermo sobre la trata de personas y los debates de política posteriores han puesto énfasis en los medios que pueden invalidar el consentimiento inicial y que consisten en distintas formas de engaño, tanto a lo largo del proceso que culmina en la relación de trabajo como durante ésta”.\n Protocolo para prevenir, reprimir y sancionar la trata de personas, especialmente mujeres y niños, que complementa la Convención de las Naciones Unidas contra la Delincuencia Organizada Transnacional (Protocolo de Palermo), artículo 3.\n Informe de la Comisión de Expertos en Aplicación de Convenios y Recomendaciones, Conferencia Internacional del Trabajo, 96ª reunión, 2007, párrafos 75-77.\n Ibid, párrafo 206.\n Ibid, párrafo 18.\n El costo de la coacción, párrafo 41.\nPregunta: Un asalariado trabaja sin haber firmado todavía su contrato, o está trabajando pero sin comprender el contrato, porque no puede leer o entender el idioma en el que está escrito. ¿En qué medida puede considerarse que esta situación contraviene lo dispuesto en los convenios de la OIT relativos al trabajo forzoso? Con el fin de evitar el trabajo forzoso, ¿tienen las empresas la obligación de traducir el contrato en un idioma que sea comprensible para el trabajador?\nRespuesta: Todos los trabajadores deberían tener contratos escritos, en una idioma que les resulte fácilmente comprensible, en los cuales se especifiquen sus derechos con respecto al pago de los salarios, las horas extraordinarias, la retención de los documentos de identidad, y otras cuestiones relacionadas con la prevención del trabajo forzoso.\nPregunta: Un asalariado trabaja en una instalación mar adentro (por ejemplo, plataforma petrolera). En su contrato de trabajo se menciona la duración de la estancia sin posibilidades de salidas anticipadas. El trabajador quiere dejar su trabajo, pero no puede abandonar técnicamente la instalación. No existe una amenaza de castigo, el trabajador ha aceptado voluntariamente el contrato, pero existe una restricción evidente de movimiento. ¿En qué medida puede considerarse que se contraviene lo dispuesto en los convenios de la OIT relativos al trabajo forzoso?\nEl principio de que todas las relaciones de trabajo deberían basarse en el consentimiento mutuo de las partes contratantes implica que cualquiera de ellas puede poner término a la relación de trabajo en todo momento, dando un plazo de preaviso razonable, conforme a la legislación nacional o el convenio colectivo. Si el trabajador no puede revocar su consentimiento sin temor a sufrir una pena, esa situación puede considerarse trabajo forzoso, a partir del momento en que se le haya negado al trabajador el derecho a poner fin a la actividad laboral.\nLa restricción de la libertad de movimiento podría constituir una barrera para poner término a la relación de trabajo, al plantearse la cuestión de la voluntariedad. Sin embargo, en el caso de una instalación mar adentro no existe un motivo técnico válido para limitar el movimiento durante un período razonable. Sin embargo, es importante que se informe debidamente, y con antelación, a los trabajadores de esta condición del contrato, y que la duración de las estancias en la plataforma sea razonable.\nPregunta: Una fábrica sanciona a los trabajadores por tomar una licencia no autorizada o por no cumplir las normas mínimas de calidad. ¿En qué circunstancias sería coherente una política sobre sanciones con los convenios sobre el trabajo forzoso?\nRespuesta: Las sanciones por violaciones de las normas de una empresa, como las normas de calidad y las ausencias no justificadas, no son una cuestión de trabajo forzoso, ya que no están relacionadas con si se obliga a un trabajador a trabajar, aunque pueden plantear cuestiones acerca de otros principios de las normas internacionales del trabajo, incluida la protección de los salarios.\nPregunta: Algunos de nuestros sitios o empresas están ofreciendo un préstamo al trabajador como parte de nuestro programa de atención al trabajador. Para cerciorarnos de que la buena iniciativa no se convierta en algo negativo, estamos contemplando la posibilidad de formular una política para evitar incidentes que pudieran considerarse trabajo forzoso u obstrucción de la libertad de circulación, y que los pagos escalonados se traduzcan en reducciones salariales por debajo del salario mínimo.\nRespuesta: La política debería aclarar que los anticipos salariales y los préstamos concedidos a los trabajadores no deberían utilizarse como un medio para obligar a los trabajadores a mantener su empleo. Los anticipos y préstamos no deberían exceder los límites establecidos por la legislación nacional. Las deducciones de los salarios efectuadas para reembolsar un préstamo no deberían exceder los límites establecidos por la legislación nacional. Se debería informar a los trabajadores de las condiciones del otorgamiento y reembolso de los anticipos y préstamos.\nPregunta: ¿Tiene la OIT alguna sugerencia para las empresas sobre cómo evitar la trata de persona?\nRespuesta: La Iniciativa Mundial de las Naciones Unidas para Luchar contra la Trata de Personas, en la que participa la OIT, ha producido una guía, a saber, “Human Trafficking and Business” (en inglés).\nPregunta: Estoy tratando de hallar información que la OIT pudiera tener sobre planes de reembolso / retención para la formación técnica profesional. ¿Cuáles serían las sumas razonables que tendrían que reembolsarse y cuáles serían los indicadores clave para solicitar información que permita evaluar si el proceso de reembolso o el costo de la formación son excesivos?\nRespuesta: La Comisión de Expertos en Convenios y Recomendaciones de la OIT (CEARC) ya ha tratado la cuestión del reembolso de los costos de la formación al abordar la libertad de los trabajadores para dejar su puesto de trabajo. Cuando el empleador o el Estado imparten formación a los trabajadores, pueden tener la obligación de trabajar durante un cierto período de tiempo. En estos casos, los órganos de control solicitan a los gobiernos que aseguren que los trabajadores puedan no obstante dejar su puesto de trabajo en un plazo razonable que sea proporcional a la duración de la formación recibida, o tras el reembolso proporcional de los costos de la formación en que se haya incurrido.\nLos órganos de control nunca han establecido indicadores, sumas o porcentajes que pudieran considerarse aceptables en lo que respecta al reembolso de los costos de la formación por trabajadores.\nLa CEACR nunca ha proporcionado orientación sobre el importe del reembolso o lo que podría considerarse proporcionado. Ha examinado principalmente la cuestión en el sector público y, debido a las especificidades de cada contexto nacional, ha seguido un enfoque caso por caso al solicitar información a los gobiernos.\nPor ejemplo, en un país en el que, de conformidad con la legislación, la dimisión de un miembro de las fuerzas armadas que ha recibido una beca sólo puede aceptarse después de i) diez años de servicio si la beca ha durado más de un año, y ii) en caso de reembolso únicamente si la persona de que se trate reembolsa el doble de la suma correspondiente a los gastos incurridos por el Estado, la CEARC ha señalado que quienes se hayan beneficiado de una beca también deberían tener derecho a dejar el servicio en un plazo razonable que sea proporcional a la duración de los estudios financiados por el Estado, o mediante el reembolso de los costos reales en que haya incurrido el Estado. En otro país, la CEARC señaló a la atención del Gobierno el hecho de que el reembolso de grandes sumas en un corto plazo puede impedir que los licenciados se retiren del servicio obligatorio, lo que, en la práctica podría equivaler a la imposición del servicio por ley. Esto contraviene lo dispuesto en el Convenio.


Directivos de la zona sur mantienen sus previsiones de contratación para cuarto trimestre\nInicio / Economía / Directivos de la zona sur mantienen sus previsiones de contratación para cuarto trimestre\nLos planes de contratación en la zona crecen en 14 puntos porcentuales respecto al tercer trimestre del año, según ManpowerGroup.\nLos directivos de la zona sur, que incluye Andalucía, Extremadura e Islas Canarias, mantienen sus previsiones de contratación para el cuarto trimestre de este año 2020.\nAsí pues, para el periodo comprendido entre octubre y diciembre, el 8 por ciento de los directivos de la zona sur prevén un aumento de sus equipos, frente al 10 por ciento que espera una disminución y el 67 por ciento que no anticipa cambios.\nEn concreto, los planes de contratación en la zona crecen en 14 puntos porcentuales respecto al tercer trimestre del año, y permanecen estables al compararlos con el último trimestre de 2019.\nPor su parte, en el conjunto del país, los directivos prevén reducir un 3 por ciento la contratación en el cuarto trimestre del año, lo que supone una cifra 9 puntos inferiores respecto al mismo trimestre del año pasado, aunque la caída de contratos se modera 9 puntos porcentuales respecto al tercer trimestre.\nDe este modo, la proyección de empleo neto para el periodo comprendido entre octubre y diciembre se sitúa en -5%, y únicamente el 6% de los directivos prevé un aumento de sus equipos, frente al 11% que espera una disminución y el 73% que no anticipa cambios.\nEl estudio divide el país en seis regiones para valorar las previsiones en cada una de ellas, que son centro (Castilla-La Mancha y Madrid); este (Comunidad Valenciana y Murcia); noreste (Cataluña e Islas Baleares); noroeste (Asturias, Castilla y León y Galicia); norte (Aragón, Cantabria, La Rioja, Navarra y País Vasco) y sur (Andalucía, Extremadura e Islas Canarias).\nLos directivos de cuatro de las seis regiones del país prevén reducir sus equipos durante el último trimestre de 2020, aunque la confianza aumenta en cinco de las seis regiones al compararla con el trimestre anterior, según informa ManpowerGroup en una nota de prensa.\nAl mismo tiempo, los directivos del sector del comercio mayorista y minorista auguran poco movimiento en las contrataciones, con una previsión del -5%, y las previsiones se sitúan en -3% tanto para el sector de las finanzas y servicios empresariales como para otros servicios (actividades sociales; transporte, logística y comunicaciones).\nPor tamaño empresarial, tanto en las categorías de pequeñas empresas, como en las grandes empresas, los directivos prevén reducir sus equipos durante el próximo trimestre con unas previsiones de -9% y -5% puntos porcentuales respectivamente.\nEn cambio, las microempresas esperan un aumento lento del empleo, con una proyección del +2%, y la proyección para las medianas empresas se sitúa en +1%.\nEl estudio de ManpowerGroup desvela que los directivos de 22 de los 43 países y territorios incluidos en el estudio prevén ampliar sus equipos el próximo trimestre.\nLas mejores previsiones son las de Taiwán, Estados Unidos, Turquía, Japón y Grecia, mientras que los países con las menores intenciones de contratación son Panamá, Costa Rica, Suráfrica, Colombia y el Reino Unido.\nAsí, se espera un aumento del empleo en 13 de los 26 países de la región de Europa, Oriente Medio y África (EMEA) en los próximos tres meses, aunque los directivos de ocho países prevén reducir sus equipos.\nLos planes de contratación aumentan en 24 de los 26 países de la región respecto al tercer trimestre de 2020, pero disminuyen en 25 si se comparan con el mismo periodo del año pasado.\nFinalmente, los mercados laborales más sólidos en la región son los de Turquía, Grecia y Polonia, mientras que la menor actividad de contratación, según la previsión de sus directivos, se registraría en Sudáfrica, el Reino Unido y Croacia.


variante Delta archivos - Aurora variante Delta archivos - Aurora\nNoticias sobre #variante Delta\nEl Ministerio de Salud anunció hoy, domingo, que 348 enfermos de COVID-19 se encuentran en grave estado, entre ellos 71 en condición crítica y 52 entubados en respiradores artificiales. Ayer, sábado, se registraron 2.886 nuevos casos y tras realizarse 76.203 pruebas para diagnosticar el virus. El porcentaje de positivos se eleva al 3,83 por ciento. […]\n#coronavirus, #Covid-19, #Israel, #variante Delta\nCoronavirus: los hospitales reabren sus salas de COVID-19 por el aumento sostenido de casos\nEsta semana, los hospitales israelíes volvieron a abrir las puertas de las salas especiales para casos de coronavirus. El aumento de contagios en las últimas semanas motivó a que se tomara esta lógica y rápida decisión. Esos espacios habían sido cerrados debido a la exitosa campaña de inoculación nacional impulsada por el gobierno. Sin embargo, […]\n#Coronavirus en Israel, #variante Delta\nIsrael registra 108 enfermos graves y la tasa de positivos se eleva a 2,08 %\nEn todo el país hay actualmente 11.606 casos activos y 199 pacientes hospitalizados. De esa cifra, 108 enfermos se encuentran en grave estado, entre ellos 25 que están en condición crítica y 20 entubados en respiradores artificiales El domingo se llevaron a cabo 76.943 pruebas para diagnosticar el virus, resultando una tasa de positivos del […]\nEl Ministerio de Salud anunció que, el viernes 23 de julio España y Kirguizistán, serán incorporados a la lista de países con extremo porcentaje de infecciones, a los cuales los israelíes tienen prohibido visitar, excepto quienes reciban el permiso de la Comisión de Excepciones de dicha cartera. Los países que están actualmente vedados para los […]\n#coronavirus, #Covid-19, #España, #Israel, #variante Delta\nEl Ministerio de Salud anunció que el domingo, que el día anterior se registraron 261 nuevos casos de COVID-19. Se trata de una disminución con respecto a la jornada anterior en la que se observaron 432 nuevos contagios. Todo esto bajo el telón de fondo de una subida de las infecciones debido a la propagación […]\nEn un comunicado, ambas compañías expresaron su creencia de que una tercera inyección de su actual vacuna, que requiere dos dosis, tiene el potencial de mantener los «niveles más elevados» de protección contra todas la variantes actuales, incluida la delta. Sin embargo, apuntaron que se mantienen vigilantes y que desarrollan una versión actualizada de la […]\n#Israel, #Pfizer, #vacuna, #variante Delta\nCoronavirus: más de 500 casos nuevos por segundo día consecutivo\nAl igual que ayer, Israel superó los 500 casos diarios por coronavirus. El parte jornalero nacional anunció hoy que se detectaron 521 personas infectadas por COVID-19. Asimismo, los pacientes graves aumentaron de 33 a 40. Luego de realizar 85.429 pruebas, la tasa de contagio en el país es del 0,7 por ciento. El lunes se […]\n#coronavirus, #Covid-19, #Pandemia, #Pfizer, #variante Delta


Los militares están construyendo un avión espacial, y parece haber un motor listo para la tarea - Los Angeles Times\nUna representación de la aeronave espacial reutilizable de Boeing, que está en desarrollo mediante una asociación público-privada con la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa (Boeing Co.).\nUna década después de que la Fuerza Aérea de EE.UU. encargara la próxima generación de satélites GPS, la primera de estas naves espaciales finalmente se pondrá en órbita este 2018.\nAl igual que con otras misiones de seguridad nacional, un cohete de aproximadamente 200 pies de alto llevará al enorme satélite al espacio, cumpliendo así un contrato por valor de más de $80 millones.\nPero a medida que las naciones desarrollan tecnología para desactivar o derribar satélites -como hizo China con uno de sus propios satélites con un misil balístico basado en tierra en 2007- el ejército estadounidense comenzó a buscar opciones para lanzar naves más pequeñas al espacio, de forma más rápida y económica.\nUn programa experimental encabezado por una agencia de investigación del Pentágono podría eventualmente ser parte de esa solución.\nLa Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa (DARPA, por sus siglas en inglés), junto con el gigante aeroespacial Boeing Co., está desarrollando un avión espacial reutilizable que lanzará pequeños satélites 10 veces en 10 días.\nEl primer vuelo de prueba del vehículo está programado para 2021, lo cual indica el creciente interés del Departamento de Defensa en la tecnología de cohetes reutilizables, particularmente en su potencial para reducir los costos de lanzamiento y acelerar el tiempo de respuesta.\nEn las últimas semanas, el motor cohete espacial, conocido como el AR-22, completó 10 pruebas en 240 horas sin necesidad de renovaciones o reparaciones mayores, informó Jeff Haynes, gerente de programa de Aerojet Rocketdyne. La prueba se desarrolló en el Stennis Space Center de la NASA, en Mississippi, del 26 de junio al 6 de julio pasados.\nLa prueba del motor es “un progreso realmente bueno”, afirmó Claire Leon, directora del programa de posgrado en ingeniería de sistemas de la Universidad Loyola Marymount, y exdirectora de la dirección empresarial de lanzamiento en el Centro de Sistemas de Misiles y Espacio de la Fuerza Aérea de Estados Unidos. “SpaceX ha tenido su éxito”, consideró. “Creo que esta prueba también demuestra que otras compañías están haciendo el desarrollo de la tecnología y teniendo un éxito que permitirá la reutilización”.\nEl título del primer sistema reutilizable pertenece al Space Shuttle de la NASA, aunque más recientemente varias firmas espaciales comerciales, incluyendo Stratolaunch -del cofundador de Microsoft Paul Allen- y Virgin Orbit, del multimillonario británico Richard Branson, han desarrollado sistemas que reutilizarían aeronaves para lanzar satélites desde la bodega de un avión.\nLa firma espacial Blue Origin, del presidente ejecutivo de Amazon.com Inc., Jeff Bezos, también ha reutilizado su cohete New Shepard y el sistema de cápsula espacial en numerosas ocasiones.\nSpaceX, de Elon Musk, trajo el concepto de reutilización a la luz pública con sus 13 vuelos de amplificadores de primera etapa usados desde 2017, aunque los funcionarios de DARPA y Boeing señalan que el avión espacial experimental está pensado para una clase de satélites mucho más liviana. El cohete Falcon 9, de SpaceX, es capaz de transportar cargas de aproximadamente 50,000 libras a órbitas bajas de la Tierra.\nScott Wierzbanowski, gerente experimental del programa espacial en DARPA, lo describió como un tipo de servicio de “lanzamiento a demanda”, en el cual los satélites más pequeños podrían ser llevados a una órbita específica cuando lo necesitan, en lugar de conectarse a lanzamientos programados que giran en torno a las necesidades de la carga útil primaria, más grande.\n“Los militares en este momento realmente están reevaluando sus necesidades”, expresó Bill Ostrove, analista aeroespacial y de defensa de Forecast International. “DARPA está tratando de ver qué es posible”.\nLa Fuerza Aérea también desarrolló el avión espacial experimental X-37B, que parece una versión más pequeña del transbordador espacial. Los detalles de sus misiones son escasos, pero la última misión del avión espacial robótico fue de 718 días en órbita antes de regresar a la Tierra.\nEl sur de California desempeñó un papel en el desarrollo del avión espacial de DARPA, con algunos trabajos de diseño, ingeniería y gestión de programas en la región, principalmente en las instalaciones de Boeing en Huntington Beach, pero también en Seal Beach y El Segundo. El personal de ingeniería para el motor de cohete, fabricado por Aerojet Rocketdyne, tiene su sede en Canoga Park.\nEl vehículo de 100 pies de largo, con una envergadura de 62 pies, se está diseñando para una reutilización rápida similar a la de un avión comercial, indicaron funcionarios del programa. Sin embargo, se lanzará verticalmente como un cohete típico, desplegará un impulsor de segunda etapa desechable -que impulsará al satélite a su órbita prevista- y luego regresará a la Tierra y aterrizará horizontalmente, como un avión en una pista.\nPara hacer esto, Boeing se ha apoyado en su división de aviones comerciales. Los materiales compuestos utilizados para los tanques de combustible, revestimientos de alas y otras áreas se basaron en las inversiones realizadas durante el desarrollo del modelo 787 de la compañía, cuya estructura exterior está creada principalmente con materiales compuestos.\nEl enfoque de diseño de la aeronave espacial también derivó de aviones comerciales para hacer que el vehículo sea más fácil de mantener y operar, señaló Steve Johnston, director de lanzamiento de Boeing Phantom Works.\nEl motor del vehículo está compuesto de hardware calificado para vuelo, usado previamente en motores y derivado de los motores heredados que impulsaron el transbordador espacial de la NASA.\nSe espera que el avión espacial lance satélites que pesen hasta 3,000 libras, a órbitas terrestres bajas. Eso significa que la nave espacial estaría muy por debajo del peso de los típicos satélites espías -del tamaño de un autobús escolar- que se lanzan a una órbita geoestacionaria más alta.\nPero serían más pesados que los satélites de cientos de libras que se conciben como el núcleo de las constelaciones comerciales -de cientos o incluso miles de naves espaciales- para proporcionar banda ancha o imágenes terrestres.\nDARPA lanzó recientemente un desafío diferente, enfocado en compañías comerciales de lanzamiento de satélites pequeños, que proporcionará premios en efectivo para equipos que puedan lanzar pequeñas cargas útiles con un mínimo aviso. Wierzbanowski, de DARPA, remarcó que podía imaginar que los dos programas trabajen juntos y dijo que sus enfoques son “complementarios”.\nEl financiamiento total del gobierno para el programa de aviones espaciales se estima en $146 millones. Boeing se negó a revelar su inversión, pero informó que se trata de un “compromiso significativo”. El objetivo final es alcanzar un costo por lanzamiento de $5 millones de dólares, remarcó Wierzbanowski.\nEso podría hacer que el avión espacial, una vez en funcionamiento, sea significativamente más barato que los cohetes existentes que ya apuntan al mercado satelital de tamaño medio, incluyendo el PSLV de la India, Arianespace Vega de Europa y Minotaur IV de Northrop Grumman Corp. El precio de lanzamiento de un cohete Minotaur o Vega puede variar entre los $35 millones y los $40 millones, afirmó Phil Smith, analista espacial sénior de Bryce Space and Technology.\nBoeing planea comercializar el avión espacial, al que llama Phantom Express, ofreciéndolo a clientes gubernamentales y comerciales. Pero su concepto de diseño único no es garantía de éxito, advirtió Smith. “La prueba del motor fue acertada en términos de las expectativas de que ese motor respalde la misión”, consideró. “Pero aún está por verse”.\nJohn Molina se inspira en sus hijas gimnastas para batalla ante Josesito López\nLa pelea se llevará a cabo el 28 de septiembre en el Staples Center


El jardín de la oca - Libro de Toti Martínez de Lezea: reseña, resumen y opiniones\nResumen y sinópsis de El jardín de la oca de Toti Martínez de Lezea\nReseña de El jardín de la oca\nComentarios y opiniones de El jardín de la oca\nccasconm El jardín de la oca 6 15 de enero de 2013\ndeadpool El jardín de la oca 6 30 de agosto de 2012\nEste libro me gustó, aunque tendría que llevar el subtitulo de El libro de las casualidades. Los personajes siempre se encuentran por casualidad, casualmente el malo del libro hace daño a los tres protagonistas...\nMonSnape El jardín de la oca 6.5 30 de agosto de 2011\nUna manera muy entretenida de recorrer el Camino de Santiago, y de descubrir detalles curiosos si conoces las ciudades en las que se desarrolla. Recomendable\nNefertari El jardín de la oca 3.5 25 de abril de 2011\nMe aburrió bastante. No consiguió captar mi atención en ningún momento. Se me hizo pesado.\nmjmd32 El jardín de la oca 5 24 de marzo de 2011\nMe cuesta creer que la "casualidad" pueda hacer coincidir de manera tan repetitiva a los diferentes protagonistas, sobre todo, viniendo éstos de mundos tan dispares. No he entendido muy bien la importancia que se le da durante toda la novela al misterio del juego de la oca (que hasta lo lleva en el título) y luego..... ¿qué? No obstante, me ha gustado el trato a los protagonistas y la narrativa de la obra.\nEL TEMPLARIO El jardín de la oca 5 1 de junio de 2010\nNo comprendo cómo se pueden relacionar dos cosas tan dispares como el Camino de Santiago y el juego de la oca. Cualquier intento es vano e inútil; por lo tanto el argumento fundamental falla. Lo que si es interesante son las interrelaciones de los distintos personajes que se unen y se separan durante todo el libro. La Península ibérica en el siglo XIII era una aglomeración de reinos y culturas tan heterogéneas que resulta difícil imaginar una convivencia tan pacífica y respetable; teniendo en cuenta nuestra mentalidad actual, donde lo diferente choca.\nKLERR El jardín de la oca 8 13 de mayo de 2010\nMe han resultado muy entretenidos los personajes y la trama muy misteriosa. No había leído nada de esta autora y ha sido una sorpresa para mí. Totalmente recomendable para pasar el rato.\nbatamar El jardín de la oca 7.5 23 de marzo de 2010\nEl buen recuerdo que me dejó la novela de esta misma autora, El verdugo de Dios, me animó a leer ésta, viendo que en ella se da continuidad a la anterior. Es, de principio a fin, de lectura amena y consigue que nos identifiquemos con sus protagonistas, siempre acechados por la maldad. Describe correctamente la época en que se desarrolla, tanto en su ambiente como en sus escenarios y personajes.\nroberpadi El jardín de la oca 7.5 16 de enero de 2010\nUn obra que me resulto mucho mas interesante de lo que cabría esperarme. Muy entretenida\nTiresias El jardín de la oca 7 5 de abril de 2009\nQuizás puedas perderte un poquito en algún pasaje, pero es una novela bien escrita y bien ambientada que resulta entretenida.


La participación ciudadana también se realiza por Internet\nTeo, con su año y cinco meses, descansa en las piernas de su padre, Darío Piano, mientras este responde el cuestionario que se abre a través de un link de la página web del Gobierno de Galápagos. El ejercicio participativo no le llevó más de cinco minutos. Los temas evalúan la satisfacción de los residentes, nacionales y extranjeros, sobre los servicios públicos, la inclusión económica, social y el estado del ambiente y el patrimonio natural en el archipiélago. Es la segunda consulta ciudadana en línea y fue puesta al aire, justamente, desde el 6 de diciembre, a propósito de la realización de la Feria informativa y de Participación Ciudadana Juntos por el Buen Vivir. “Las preguntas son claras y precisas y de interés. Está bien que tengan en cuenta las aspiraciones de los habitantes, pero para que apliquen estos criterios a la hora de gobernar y no para juntar papeles en los archivos”, dice Piano, uruguayo de 31 años, quien llegó del país natal junto a Teo y su esposa ecuatoriana, Gabriela Pertuz, hace 3 meses para prestar sus servicios en salud en el Hospital Óscar Jandl habiendo acogido al plan retorno, impulsado por el Gobierno Nacional. Por su parte, Piano, licenciado en educación física en Cuba, está esperando el trámite de su residencia. Mientras tanto, se dedica a los quehaceres domésticos y al cuidado del niño que bordea el año y medio de edad. De ahí sus mayores preocupaciones como ciudadano van por el lado del estado de los parques infantiles de la isla.\n“Están deteriorados por falta de mantenimiento. Con tanto turismo que existe debería estar más cuidado”. También le inquieta que solo exista una guardería jardín de infantes de carácter público.\nTatiana Cruz, de 22 años, residente desde los 6 años de edad, también apoya la iniciativa de consulta ciudadana en la que aplicó unos tres minutos. “Las preguntas son concisas y están enfocadas hacia la ciudadanía. Esperamos que sirvan para un cambio”, dice.\nSe han hecho dos consultas: el primer ejercicio participativo fue concebido en parte como una prueba por la Dirección de Planificación del Gobierno de Galápagos, se integraron 109 ciudadanos y los resultados han sido tabulados y presentados a la ciudadanía, en la misma Feria Juntos por el Buen Vivir. En el Consejo de Gobierno de Galápagos existe optimismo sobre la superación de estas cifras en el segundo sondeo.


Ministros tendrían libertad de acción ante proyecto de Matrimonio Igualitario, pero recordando que “la voz del Gobierno es una” | Infogate\nInicio Destacado Ministros tendrían libertad de acción ante proyecto de Matrimonio Igualitario, pero recordando...\nMinistros tendrían libertad de acción ante proyecto de Matrimonio Igualitario, pero recordando que “la voz del Gobierno es una”\nProsigue la incomodidad al interior del gabinete ante el anuncio presidencial en su Cuenta Pública del martes. Y aunque tienen libertad para abordar el tema desde sus distintas sensibilidades, se espera que no cuestionen la voluntad del Mandatario en este tema.\nLa incomodidad se mantiene al interior del gabinete ante el anuncio presidencial de dar suma urgencia al proyecto de Matrimonio Igualitario. Y es que si bien han podido expresar su parecer públicamente, y también en privado al propio Presidente Piñera (como fue el caso del ministro de Bienes Nacionales, Julio Isamit), se espera que respeten la voluntad presidencial de sacar adelante esta iniciativa como uno de los legados de su administración.\nEsta mañana, el ministro secretario general de la Presidencia, Juan José Ossa, dio a entender que los ministros tiene libertad de acción frente al tema, pero recalcando que la voz del Gobierno es una sola.\nAsí, señaló en T13 Radio que “No sé si hay libertad de acción para expresar las distintas posturas; siempre hay una cierta libertad de acción en materias más difíciles, pero la voz del Gobierno es una; la voz del gobierno es representada por el ministro Bellolio en general, por supuesto también por el ministro del Interior, y en el Congreso por los distintos ministerios que se van a involucrar aquí. Tampoco veo que encuestemos a los ministros en esta materia, pero por supuesto que cada uno está perfectamente habilitado para pensar lo propio y tampoco se espera que tengan que apoyarlo expresamente“.\nSobre su propia postura, sobre el tema, sostuvo que “yo he sido partidario del matrimonio igualitario (…) Se trata de una postura personal y obviamente se respetan profundamente las diferencias, y no solo en el Parlamento, en la sociedad ante todos nosotros, todos tiene el mismo convencimiento, así es que aprovecho de insistir que respetamos profundamente las diferencias que existen en esta materia”.\nPor su parte, la ministra de la Mujer y Equidad de Género, Mónica Zalaquett, señaló en La Moneda que su postura personal es por un matrimonio heterosexual, pero haciendo hincapié en que el tema se debe discutir y que el Estado debe garantizar la libertad a todos en esta materia.\n“He sido siempre clara: toda mi vida he creído que el matrimonio es entre un hombre y una mujer, pero también tengo la convicción de que este tema se tiene que discutir en nuestro país y que el Estado tiene que garantizar la libertad para que todos los ciudadanos y ciudadanas puedan elegir“, señaló.\nPor lo anterior, recalcó estar “de acuerdo con que se legisle, más allá de mis creencias personales“.\nEn tanto, el ministro del Trabajo Patricio Melero, también en el Palacio Presidencial, comentó que “lo que corresponde a un ministro de Estado es apoyar las políticas públicas que plantea el Gobierno al que uno pertenece y que ha señalado el Presidente de la República”.\nEn ese contexto, señaló que “le corresponde al Parlamento pronunciarse, y lo que ha establecido el Presidente con mucha claridad es que el ha presentado esta urgencia por una convicción muy fuerte en esta materia y el Parlamento es el que libremente tiene que resolver si escoge o no el contenido de ese proyecto de ley o las eventuales indicaciones que se quieran presentar y tiene cada uno que actuar en absoluta y total libertad de conciencia”.\nSubrayó em ese sentido que “yo hoy día no soy parlamentario, soy ministro de Estado, y afortunadamente no me toca definir este punto“.\nFinalmente, recalcó que “no me incomoda el anuncio, para nada“.\nArtículo anteriorPara no creer: Paula Daza gana el “Copihue de Oro” como reina del certamen\nArtículo siguientePPD rechaza video de concejal de Tiltil que incita a la VIF para hacer la comuna “más entretenida”


Docking Station C3D Smart USB3.0 HDMI DVI (CSV-3242HDA)\nNombre de producto: SenseVision USB 3.0 Ultra Smart Docking Station\nCódigo del producto:CSV-3242HDA\nDocking Station Ultra Inteligente USB 3.0 de Club 3D es la solución ideal para una ampliación de conectividad de puertos en su Laptop y Ultrabook, lo que le permite ser utilizado como un PC de sobremesa tradicional. El interfaz USB 3.0 es compatible con hasta un ancho de banda de 5 Gbps, lo que le permite disfrutar de la transmisión de datos en alta velocidad entre los periféricos USB favoritos y ademas permite dos monitores externos a través, una vía HDMI ? y una vía DVI-D o VGA, una conexión de red por cable, así como salidas de audio y micrófono Todo lo que necesita es un puerto libre USB 3.0 en su ordenador portátil o Ultrabook para conectarse a la Docking Station Ultra Inteligente USB 3.0 a través de un solo cable USB.\nDe un único USB 3.0 de enlace ascendente del Docking Station Ultra Inteligente USB 3.0 de Club 3D, ofrece una gama completa de conexiones de salida: 5 x USB 3.0, tarjeta-lector de (micro) SD, puerto Gigabit Ethernet, puertos DVI-D o VGA y HDMI? (dos de los cuales se pueden utilizar simultáneamente), audio y micrófono.\nDocking Station Ultra Inteligente USB 3.0 de Club 3D tiene un cómodo y delgado diseño. La robusta carcasa de aluminio hace que sea resistente al aplastamiento, resistente a altas temperaturas y le da un aspecto de primera calidad y se siente. El diseño compacto hace que sea fácil de transportar y colocar en su escritorio. Las bandas de goma se mantienen en su lugar cuando se coloca el dispositivo en él.\nLenovo / HP / Dell / Toshiba & Macbook Pro / Air


Social Media Marketing - Contacto Marketing\nNuestro equipo profesional de gestión en redes sociales, está especializado en generar contenidos de alta calidad.\nHoy en día todo el mundo usa las redes sociales, y con el marketing en redes sociales estamos llegando a millones de clientes potenciales, ¿ sacas rendimiento a las redes sociales?.\nGestiónanos redes sociales y analizamos las mejores redes para su empresa o marca, creando perfiles y contenidos de calidad para cada una de las redes sociales. Es vital trazar una estrategia en las redes sociales para dar a conocer su marca o para consolidar su presencia en ellas.\nDado el elevadísimo número de internautas que usan las redes sociales, la gestión de redes sociales se ha convertido en un importantísima vía que no se debe desaprovechar.\nTodo esto supone un gran esfuerzo que conlleva muchas horas de trabajo.\nConseguir tráfico de calidad hacia tu web\n¿Elaboramos una estrategia para su negocio?\nA la hora de gestionar las redes sociales de una empresa, marca o persona pública es imprescindible establecer un plan personalizado. Es imprescindible entender al público objetivo al que nos dirigimos, qué redes sociales utiliza, cuáles son sus intereses, etc.\nLa gestión de redes sociales no debe basarse solo en la difusión de los contenidos de su empresa. Se trata de construir una comunidad, escuchar e interactuar con ella. En definitiva, hay que una comunicación participativa.


Asus copiaría el estilo Yoga de Lenovo con sus nuevos equipos híbridos | HTC Nexus - Noticias y app gratis para tu movil android\nHome » Noticias » Asus copiaría el estilo Yoga de Lenovo con sus nuevos equipos híbridos\nAsus copiaría el estilo Yoga de Lenovo con sus nuevos equipos híbridos\nLas marcas de cómputo han estado en una carrera por ser los primeros en llevar la cuestión híbrida en 1° puesto ante el cliente final, y muy pocos lo han conseguido de la forma en que Lenovo lo ha hecho con la linea Yoga.\nYoga es la linea de equipos de Lenovo que son famosos como multi-modo, los cuales aceptan trabajarlos a modo de laptop, Tablet o stand, algo que las tablets están buscando crear desde hace suficiente tiempo, sin embargo sin éxito. Estos equipos brillan por 2 razones, el 1° es la potencia de trabajo y el 2° la oportunidad de correr mas de un metodo operativo, cuestión que Asus® planea aprovechar en sus potenciales nuevos equipos.\nGracias a una infiltración de la FCC se ha dejado visualizar el que sería uno de los primeros equipos de Asus® con estilo Yoga de Lenovo, o multi-modo para realizarlo mas directo. Este dispositivo sería el TP300L o Asus® Q302L, el cual llegaría con una pantalla de 13” con los conectores básicos modernas como USB, HDMI, Jack 3.5” sin embargo con la adición de un boton lateral de comienzo para el dominio del dispositivo en moto Tablet.\nEste dispositivo trabajaría con Windows 8.1 Update 1 y por default de convenio a las especificaciones y las funciones tendría un panel táctil con seguridad Gorilla Glass. Además de esta version de 13” llegaría, al unísono o poco después, una version de 15” cuyas funciones solo cambiarían en la pantalla que sería de 15”, y en el teclado que agregaría un pad numérico gracias al espacio extra.\nEste nuevo dispositivo de Asus® parece muy prometedor, mas que nada la version de 13”, pues es el comercio quiere algo que pueda ser aprovechado como tablets sin embargo con la versatilidad de una PC, y las nuevas híbridas de Asus prometen eso y más, sobre todo si aumentamos que pudiésemos correr de forma bien virtualizada Android en 64 bits, solo por comentar.\nTags:ASUS, copiaría, Equipos, estilo, híbridos, Lenovo, nuevos, Yoga


RecipeByPhoto Media Player - Artículos\nRecipeByPhoto Media Player\nVistazo rápido: Anteriormente llamado USB Media Player, RecipeByPhoto Media Player le permite ver fotos y videos y reproducir música a través de su RecipeByPhoto usando una memoria USB (en los reproductores RecipeByPhoto con un puerto USB). También puede transmitir fotos, videos y música desde una computadora en la misma red que su reproductor RecipeByPhoto, si esa computadora está ejecutando un servidor multimedia compatible, que incluye Windows Media Player, Plex, Twonky y Tversity. RecipeByPhoto no ofrece un servidor de medios específicamente para esta aplicación.\nSe admiten los siguientes formatos multimedia:\nVídeo: MKV (H.264), MP4 (H.264), MOV (H.264)\nMúsica: AAC, MP3, WMA, WAV (PCM), FLAC\nFoto: JPEG, PNG, GIF\nestilingue tv ano stick acordo\nLa configuración es muy fácil si ya tiene un servidor de medios instalado en su computadora, o si tiene un RecipeByPhoto con un puerto USB. La aplicación encontró rápidamente mi unidad USB, mi servidor PlayOn y mi Windows Media Player. Desde allí, simplemente seleccione el servidor y el tipo de archivo y la aplicación buscará directorios y archivos disponibles desde los cuales puede buscar y seleccionar medios. Si tiene el servidor PlayOn instalado en su computadora, la aplicación le dará acceso a todos los medios de PlayOn.\n- La información está actualizada al 22 de diciembre de 2013\nfilmes marcantes e mistérios no roku\nDescripción del canal del desarrollador: El reproductor multimedia RecipeByPhoto le permite buscar, explorar y reproducir contenido desde servidores multimedia en su red local, así como USB (en aquellos reproductores RecipeByPhoto con un puerto USB). Admite servidores de medios como Twonky, Windows Media Player, Plex y Tversity.\nhttps // www.animalplanet.com / activate\nCATEGORÍA DE TIENDA DE CANALES: Personal Media\nENLACES RELACIONADOS: Ninguno\nCanal de relajación ambiental\nForgotten Coast TV - Beachin\nSurf Roots TV !!!!\nArden Road Batist Church Yellow\ncanal de descoberta no roku sem cabo\náfrica tv ao vivo no roku\nfox sports 1 no roku


Mejores formas de acelerar su dispositivo android | Security Hack Labs\n1. Desinstalar aplicaciones no utilizadas Puede haber muchas aplicaciones que puede que no esté utilizando por un tiempo, o que esté preinstalado con su teléfono inteligente. La forma más fácil de aumentar el almacenamiento y el rendimiento de su teléfono sería eliminarlos.\n-> Ir a la configuración de tu móvil\n-> Vamos a Ajustes -> Aplicaciones.\n-> Aquí nos va a aparecer aquellas aplicaciones que hemos instalado manualmente y algunas otras que venian con el teléfono de fábrica.\n-> Si deseamos deshabilitar una aplicación que sea propia del sistema pero que consideremos inútil o que no usemos, activamos la opción de "Mostrar aplicaciones del sistema".\n-> Una vez hayamos elegido la aplicación a deshabilitar o desinstalar, pinchamos encima de ella y pasará tres cosas, la primera, si la aplicación fue instalada manualmente no dejará eliminarla por completo y desaparecerá del sistema. La segunda, si la aplicación venía integrada con el sistema no podremos eliminarla por completo pero podremos deshabilitarla que es su equivalente. La tercera, si la aplicación es una aplicación del sistema base y necesaria para el funcionamiento del sistema Android, no podremos hacer nada.\n2. Limpie su dispositivo de almacenamiento El almacenamiento interno deficiente también puede afectar el rendimiento del teléfono inteligente. Puede eliminar los datos, como música, videos que rara vez usa. También elimine videos e imágenes de WhatsApp que se descargaron automáticamente al momento de verlo. Así que sigue tratando de guardar la memoria de tu teléfono tanto como puedas.\n3. Controle las aplicaciones que consumen energía de su teléfono inteligente. Algunas aplicaciones se ejecutan en segundo plano, solo sigue estos pasos: -> Ir a la configuración -> Toca batería -> Comprobar la aplicación de inusual y pulsar la forzar para eliminarlo de los procesos en segundo plano. Aquí puede verificar todas sus aplicaciones que consumen una gran cantidad de porcentaje de batería. También use Configuración> Aplicaciones o Administrador de aplicaciones para descubrir qué aplicaciones están consumiendo la mayor parte de la memoria RAM.\n4. Eliminar widgets En Smartphones, los widgets son la razón principal para desacelerar sus dispositivos. Intenta reducir el uso de widgets tanto como sea posible. No use ningún fondo de pantalla animado en vivo, afecta la memoria y la batería de su teléfono.\n5. Mantenga siempre actualizado su teléfono inteligente La actualización del software para teléfonos inteligentes es importante, Ir a Configuración móvil Toca las actualizaciones del sistema Toca Revisar actualizaciones, Toca Instalar, y reinicia tu dispositivo.\n6. Restablecimiento de fábrica de su teléfono inteligente Si su dispositivo aún no ofrece un buen rendimiento, puede realizar un restablecimiento de datos de fábrica. Puede borrar la información completa de su teléfono o tableta Android restableciéndola a la configuración de fábrica. Restablecer de esta manera también se denomina 'formateo' o 'restablecimiento completo'. Abre la aplicación de configuración de tu dispositivo Toque Sistema y luego Restablecer. Si es necesario, ingrese su PIN, patrón o contraseña. Nota: Si su configuración es diferente, toque Copia de seguridad y restablecer. Toque Restablecer datos de fábrica y luego toque Restablecer teléfono o Restablecer tableta. Si es necesario, ingrese su PIN, patrón o contraseña. Para borrar todos los datos del almacenamiento interno de su dispositivo, toque Borrar todo. Cuando su dispositivo haya terminado de borrarse, elija una opción para reiniciar. Configure su dispositivo y restaure sus datos respaldados.


LA PRÓXIMA MARATÓN – AC Training\nCreado hace 14 Septiembre, 2020 por Eugenio in ACTraining 1336 0 0\nHace apenas 48 horas cruzaba la meta en una de las maratones alpinas más duras y preciosas del planeta: la Canfranc-Canfranc. Tras vivir una experiencia única y extrema; fascinante y agotadora, llega la paz interior y la reflexión.\nComienza otro reto, también maratoniano. Arranca el camino que me llevará, si todo va bien, a opositar en 2021. A ser “profe” de Educación Física de nuevo. Todo ello con COVID como actor principal de la película de nuestras vidas y la incertidumbre como telón de fondo de cada día.\nLa inyección de dopamina de la Canfranc-Canfranc me aporta claridad y fuerza para centrar la preparación de esta nueva temporada que, si todo va bien, me hará llegar en plena forma a los exámenes de junio.\nPensando que todo irá bien, toca entrenar el cerebro, optimizar el tiempo-energía, seguir corriendo, pedaleando o nadando. Y disfrutar del trabajo diario, de cada sesión de entrenamiento-estudio, igual que en tantos triatlones y maratones. Sin olvidar al “amigo” COVID y sus sorpresas que habrá que manejar en positivo y siempre bajo el respeto a la seguridad y la salud de todos.\nArranca una Maratón grande para crecer como profesional y sobre todo como persona. Me siento bien acompañada con dos equipos de lujo que seguro me ayudarán a dar lo mejor de mí. Mi familia en lo emocional-afectivo y Opospills en lo profesional.\nVoy a por las primeras zancadas de calentamiento. Voy a por toda una “Señora Maratón”.