Carta Digital Online código QR en Mallorca: Menú Digital Online con QR\nComo ya sabes, las nuevas regulaciones asociadas a la hostelería en temas de COVID prohíben el uso de cartas o menús impresos que puedan derivar en potenciales brotes de contagio. De modo que, la carta o los menús de bares, cafeterías y restaurantes solamente se podrá ofrecer en forma de carta digital o menú digital.\n¿Llevas prisa? Sabemos que no te sobra el tiempo para estar leyendo textos muy extensos… No pierdas tiempo contáctanos a través de WhatsApp o llámanos al 871.239.455 (CLIC 871.239.455 PARA LLAMAR) y te contamos todo.\nMenú online (digital) o carta online (digital) en Mallorca\nPero… ¿qué es esto de Menú online-digital o carta online-digital? Pues una carta online o digital es un menú que se encuentra alojado u hospedado en la nube (en una página web u otra plataforma en internet) y que puede ser accedido escaneando (con tu teléfono móvil o con tu tablet) un código QR que te redirige a él.\nMenú Digital o Carta Digital accesible con Código QR (Respuesta Rápida)\nLos códigos QR (quick response) Códigos de Respuesta Rápida son códigos de dos dimensiones que, como los códigos de barra, ofrecen información anexa a la que, en este caso, los usuarios son redirigidos. Son conocidos por devenir como mediadores entre el mundo Off-Line y el universo On-Line o digital. Así, por medio de un smartphone con lector o scanner de códigos QR los usuarios podrán acceder y visualizar la carta o el menú de cualquier establecimiento que haya sido alojado en una plataforma web.\nCartas o Menús Impresos vs Menús o Cartas Digitalizados con Código QR\nMallorca: Tener una carta o menú digitalizado te permite no sólo evitar posibles brotes de contagio asociados con la pandemia de COVID, sino que te evita, además, tener que invertir constantemente en el diseño y re-impresión de cartas o menús físicos. En este sentido habría que aceptar que las ventajas son numerosas, porque con las nuevas cartas con QR (Menús digitales) evitas tener que reimprimir los menús o las cartas físicas cada vez que concibas una oferta especial en tu establecimiento. O sea, definitivamente ya no tendrás que re-imprimir estos materiales cada vez que muevas los precios o incluyas nuevos productos, nuevos platos, nuevas recetas o nuevos ingredientes…\nCarta-Menú Virtual con QR (Digitalización Hostelería) en Mallorca\nDa el salto y aprovecha esta obligación para pensar en digitalizar tu empresa y aumentar la visibilidad de tu negocio o tu establecimiento (tu bar, tu restaurante o tu cafetería, etc.) en Internet. HermesCreative te ofrece las mejores cartas o menús digitales en Mallorca, pero también te ofrece la posibilidad de llevar tu negocio a internet con una página web realmente económica y eficiente, al alcance de tu bolcillo.\nPero retomando el tema, es IMPORTANTE destacar que cuando hablamos aquí de carta o menú virtual accesible con código QR NO hablamos de una simple foto o un PDF subidos burdamente a una web. Sigue leyendo porque te ofrecemos en realidad un MENÚ O CARTA 100% DIGITALIZADA.\nMallorca: Menú/Carta (100% Editable) con Código QR\nHermesCreative, Diseño y Comunicación te ofrece un menú realmente digital ACCESIBLE CON CÓDIGO QR o una carta online COMPLETAMENTE EDITABLE en todo momento. En HermesCreative te ofrecemos este servicio en Mallorca por un módico precio, pero no sólo esto: Te ofrecemos ingresar en nuestro índice de Restaurantes, cafeterías y bares en Mallorca para que tu negocio pueda ser encontrado en internet y gane así nuevos clientes potenciales sin siquiera tener una página web propia. Te ofrecemos la posibilidad de compartir los datos más importantes de tu negocio y los contactos de tu local con todos nuestros asociados. También puedes compartir fotos y toda la información necesaria para publicitarte en internet sin pagar un sólo céntimo por ello. Los usuarios que te encuentre en nuestro índice de Hostelería en Mallorca igualmente podrán reservar mesa en tu local y tu recibirás todos los datos en tu email sin que tengas que pagar nada en absoluto por estos servicios publicitarios adicionales.\nMenú o Carta Virtual (Digital) con Código QR + Publicidad Gratis\nHermesCreative, diseño Web en Mallorca te propone, en resumen una Carta Digital o un Menú Digital con código QR sin límites de productos; una carta o menú Virtual con fotos de los platos, el logo de tu establecimiento, teléfono, email, dirección y datos de contacto. Un menú virtual que podrás editar ilimitadamente cada vez que necesites y sin consultar a nadie y sin cargos adicionales por ello. Además te regalamos toda la publicidad derivada del tráfico de nuestra plataforma de Índice de Hostelería en Mallorca porque somos sabemos que después de todo este tiempo y de tanto sacrificio… lo mereces!\nBienvenido. Usa este enlace para darte de alta o contactar con nosotros.


Semblanza de Víctor Lewis, pintor colonense... :: Poesía Colonense Contemporánea\nInicio > Semblanza de Víctor Lewis, pintor colonense...\nSemblanza de Víctor Lewis, pintor colonense...\nVíctor Lewis, un pasado hecho presente\nPor René Hernández.\nLos artistas saben quedarse en la vida después del suceso triste de la muerte física. Cuando los artistas entienden que su obra es la sobrevivencia con la que seguirán acompañando a quienes fueran sus contemporáneos o a las generaciones del porvenir, entonces se comprometen en el amor a su oficio. Admirar los cuadros del artista colonense Víctor Lewis es recordar la vida de una persona sencilla, especial, con grandes dotes y un alma artística que no tenía comparación.\nCuadros, cuadros y más cuadros es lo que rodea a Víctor Lewis, el gran pintor colonense muy orgulloso de su procedencia. Al vender sus cuadros, sentía que dentro de sí lo despojaban de algo interno.\nPara el pintor, sus cuadros tenían tanto valor que no encontraba un precio para su arte. El sostenía que si una persona realmente le gustaba el cuadro pagaría lo que fuera para obtenerlo.\nÉl prefería admirarlo en su taller como una medalla, como un gran premio. Aspiraba a que su trabajo fuera admirado y entendido.\nEra pues, Víctor Lewis, un admirador de lo bello, de los colores, de los dibujos. Era un hombre de familia. Su familia era lo más importante para él. Era respetado, admirado, querido, por sus hijos, como también de muchos vecinos, amigos y colonenses en general.\nTrató siempre de dejar el nombre de Colón en alto con sus pinturas, porque la series de sus cuadros nos demuestran "El Colón Que Se Fue". De la misma manera que él se nos fue, pero nos queda el recuerdo de sus cuadros: las casas de madera con colores fuertes, colonenses caminando, vendiendo, sentados, parados, de día, de noche, en balcones, en tiendas, con números de lotería, propaganda de cerveza, soda, comida, estos fueron los pequeños detalles que hacían trascender a los cuadros de Víctor Lewis.\nSus cuadros representan lo que él también recordaba en su juventud, esas calles alegres con sus faros. Los niños jugando alegremente, no había tristeza en sus cuadros, todo era vivencias diarias del colonense. Ese Colón que ya se fue y que solo perdura en los cuadros plasmados por su autor.\nSon entonces los únicos y los últimos de la colección de Víctor M. Lewis, el fue imitado por muchos, "el que inició el arte primitivo en Panamá", el que dejó un legado en su arte. Este arte que se fue con él y por el que hoy nos reunimos para darle el penúltimo homenaje que se merece.\nAunque físicamente Víctor Lewis nos abandonó, hoy y siempre permanecerá con nosotros enseñándonos la vida que se nos fue, porque como lo muestra su arte, el pasado, todos los pasados, incluso los que no nos han tocado vivir, son el tiempo que hemos perdido para siempre. Solo el arte nos permite recuperarlo. Nuestro artista encontró el pasado para nosotros, nos buscó la vida con su pincel.\nEn 1978 expone en colectiva para inaugurar la Galería INAC, es invitado especialmente por el Director del Museo Latinoamericano de la Organización de los Estados Americanos (OEA), Dr. José Gómez-Sicre, para exponer sus obras en esta exposición Don Víctor Lewis expone 30 cuadros causando éxito completo.\nDe esta muestra, ha dicho el doctor José Gómez-Sicre "Víctor Lewis es un gran pintor que penetra en la temática panameña, por ello el Museo Latinoamericano de la OEA ha adquirido uno de sus valiosos cuadros, y esperamos que el pueblo panameño lo sepa en beneficio suyo". En este mismo año participa en la colectiva para inaugurar la Galería Marco Mundial y en la Galería del INAC en honor del encargado de la Embajada del Brasil.\nEn 1979 uno de sus cuadros es seleccionado en el Concurso Xerox, para exponer en San Salvador. Dona un cuadro a la subasta de Arte llevada acabo por la esposa del Embajador de los Estados Unidos, el dinero recaudado fue destinado a la niñez necesitada en Panamá.\nEn 1980 participa en la Exposición 29 Pintores Panameños INAC, y en el Concurso de la Federación de Asociaciones de Esposas de Abogados. En 1981 participa en la colectiva de Pintores colonenses en honor a Bruce Motta, Hotel Washington, recibe Mención Honorífica en el Concurso PANARTE, participa en la inauguración de la Galería de la Caja de Ahorros, Exposición de Cinco Pintores el cinco de noviembre en Honor al Ministerio de Vivienda auspiciado por el INAC. Diez años de pintura primitiva, INAC Hotel Washington y participa en el Concurso de Arte Pictórico de PANARTE auspiciado por la Azucarera Nacional. En 1982 colectiva de la plástica colonense en honor al Presidente de la República doctor Aristides Royo.\nEn 1983 exposición de pintores colonenses "Pintura y Poesía" Galería de Arte en el Chase Manhattan Bank en Colón en honor al ingeniero Leopoldo Benedetti. En 1984 participa en la exposición de pintura en homenaje al doctor José Gómez-Sicre quien fue Director del Museo de Arte Contemporáneo de América Latina 1976 - 1983. En 1985 Exposición Colectiva Iberoamericana de Pintura, Consejo Municipal de Colón. En 1986 exposición de "Siete Pintores colonenses" en Galería Mary de Bernal, participó en la exposición en The Gallery en Fort Davis, Colón y participó en el VI Concurso Nacional de Pintura, INAC. En 1887 exposición de artistas colonenses para la Inauguración de la Dirección General del Ferrocarril de Panamá, colectiva de pintores colonenses 59 versión en honor del licenciado Julio Luque en el Hotel Washington Hyatt. En 1989 expone para el Grupo Experimental del Cine Universitario.\nEn 1982, en agosto, en homenaje por el INAC para promover el arte en Panamá en la ciudad de Colón exhibe toda su colección de arte primitivo, alrededor de 33 cuadros. Y, finalmente, Es homenajeado por el Grupo Experimental de Cine Universitario (GECU) al lado de otros valores artísticos en la Universidad de Panamá.


Atención y asesoramiento familiar – Neurobase – Neurorrehabilitación Jaén. Daño Cerebral infantil/adultos\nEl daño cerebral no sólo afecta al paciente sino que además, tiene una fuerte repercusión sobre su entorno familiar. Dar apoyo e información a los familiares sobre esta nueva situación se convierte en una cuestión de suma importancia. Cuidando al familiar cuidamos en última instancia al paciente, siendo la familia un elemento clave en el proceso de recuperación, sirviendo de nexo entre paciente y equipo de neurorrehabilitación.\nNo hay mejor aliado que uno bien informado. El daño cerebral no sólo afecta al paciente, sino que, además, tiene una fuerte repercusión sobre su entorno familiar. Dar apoyo e información a los familiares sobre esta nueva situación y cómo afrontarla se convierte en una cuestión de suma importancia, ya que la familia es un elemento clave en el proceso de recuperación, sirviendo de nexo entre paciente y profesional. Cuidar al que cuida es un pilar básico de la neurorrehabilitación.


Cocinas modernas blancas para el hogar | Bezzia\nLas cocinas blancas son modernas y también atemporales. El blanco es un color que siempre se utiliza en los espacios para expresar pureza y para dar luminosidad. Las cocinas modernas blancas dan la sensación de ser espacios amplios y muy limpios, con mucha luz. Es por eso que hoy en día es un tono muy utilizado, sobre todo en determinados estilos.\nVamos a ver unas cuantas cocinas modernas blancas para el hogar. Cocinas con o sin isla, más grandes o más pequeñas. El color blanco tiene la gran capacidad de adaptarse a todos los gustos y modas, por lo que es una elección acertada siempre. No obstante, también puede ser combinado con otros elementos.\n3 Textiles en la cocina\n4 Toques en negro\n6 Iluminación en la cocina\nEl color blanco puede ser el protagonista en nuestra moderna cocina. Este tono es muy luminoso y nos ofrecen grandes posibilidades, ya que crea ambientes diáfanos y amplios. Es siempre la mejor elección para los espacios pequeños o que tengan poca luz natural. En esta cocina vemos un ambiente amplio y luminoso, con suelos claros de madera. Han elegido unos taburetes totalmente blancos, para combinar todo en el mismo color.\nLos suelos de madera son una gran combinación para este tipo de cocinas. La madera actual está tratada para resistir bien en un lugar con tanto ajetreo como es la cocina. Además, es posible encontrar muchísimas tonalidades de madera diferentes, de modo que encontremos la que sea más adecuada para nuestra cocina. En una de color blanco se puede añadir desde las maderas más oscuras, casi negras, hasta las más claras, típicas en el estilo nórdico. En esta cocina han añadido un tono intermedio, que aporta luz, color y calidez a este espacio. Esa es otra función importante de la madera, la de aportar un poco de calidez a los espacios, ya que las cocinas totalmente blancas pueden llegar a parecer un poco frías.\nOtra forma de romper con el blanco y de añadir esa calidez a la cocina es la de incluir textiles. Con un mantel en la mesa o una alfombra se puede añadir un toque más acogedor a una cocina blanca moderna. En esta cocina vemos una gran alfombra, aunque esta se recomienda para lugares como el comedor, ya que en la cocina en sí puede llegar a mancharse a menudo.\nLas cocinas modernas blancas pueden añadir toques en otros colores. Los más habituales son los tonos básicos. Una combinación que nos gusta mucho y que resulta realmente moderna es la de las cocinas blancas con toques en color negro. Es un tono que contrasta totalmente y que le da un aire muy sofisticado a todo. Si nos preguntamos en dónde podemos añadirlo, pues hay muchas respuestas, porque podemos incluirlo en los utensilios de cocina tales como la tostadora, o bien en la encimera, en los taburetes o en los manteles y la vajilla. De forma que todo esto destaque sobre la cocina blanca.\nEn las cocinas modernas se suelen encontrar islas que nos ofrecen grandes ventajas. Si la cocina es amplia se puede añadir una de estas islas también en color blanco a juego con toda la cocina, porque forma parte de ella. Esta isla servirá como espacio de trabajo y también como zona para conectar con otros espacios, como el comedor, cuando tenemos una planta de concepto abierto.\nEn las cocinas blancas también se necesita mucha iluminación. Como estamos hablando de una cocina moderna, habrá que encontrar una lámpara en este estilo. Las lámparas modernas en colores blancos, los focos de metal y las lámparas en tonos negros o cobre pueden ser una buena elección.\nRuta completa hacia el artículo: Bezzia » Decoración » Cocinas modernas blancas para el hogar\nIdeas de recogidos con tupé


En Venezuela hay 143.796 casos, 135.869 pacientes recuperados y 1.407 fallecidos a un año de que se declarara la pandemia por parte de la OMS, de acuerdo con datos del gobierno de Nicolás Maduro\n11 marzo, 2021 10:02 pm\nEste jueves 11 de marzo se cumplió un año de la declaración de la pandemia del COVID-19 por parte de la Organización Mundial de la Salud (OMS), una enfermedad de la que se han contagiado más de 117 millones de personas y han muerto unos 2,6 millones de pacientes.\nEn la última semana se ha producido un leve ascenso de contagios, de 2 %, según las cifras de la OMS, pero continúa la tendencia descendente en el número de muertes diarias desde principios de febrero, con 60.000 decesos la última semana, una reducción de 6 % con respecto a la anterior.\nLos casos semanales (2,7 millones) aumentaron un 10 % en África y Oriente Medio, subieron solo un 4 % en Europa, e incluso bajaron un 2 % en América y en el sur de Asia, además de un 6 % en Asia Oriental, según el informe epidemiológico de la OMS reseñado por Efe.\nEn Oriente Medio hay una excepción, los fallecimientos aumentaron un 9 % y en América el descenso fue inferior a la media, de 4 %.\nLos dos primeros contagios de COVID-19 en Venezuela se detectaron el 13 de marzo de 2020, dos días después de la declaración de la pandemia. Desde entonces se han aplicado restricciones de viajes internacionales y nacionales, suspensión de actividades escolares y una cuarentena nacional cuya flexibilización se realiza bajo el modelo 7 + 7 (siete días de flexibilización y siete de cuarentena radical).\nHasta el miércoles, las cifras proporcionadas por el gobierno de Nicolás Maduro daban cuenta de 143.796 casos, 135.869 pacientes recuperados y 1.407 fallecidos, además de 6.520 casos activos.\nEn el ámbito global se han administrado unos 320 millones de dosis de vacunas, una cifra aún lejana de los alrededor de 10 mil millones que se necesitan para poder inmunizar al 70 % de la población mundial, porcentaje que se estima preciso para lograr la inmunidad de grupo.\nEstados Unidos es el país que más dosis ha administrado por ahora (93 millones), seguido de China (52 millones), la Unión Europea (43 millones), la India (24 millones) y el Reino Unido (23 millones), según los datos oficiales disponibles.\nA un año de la pandemia se mantiene la alerta por las nuevas variantes o cepas del virus que causa el COVID-19, pues son más contagiosas, detectadas por primera vez en Reino Unido, Sudáfrica y Brasil. Cada vez se detectan en más países.\nAunque la OMS declaró que la COVID-19 constituía una pandemia el 11 de marzo de 2020, la organización ya declaró su máximo nivel de alerta, la llamada emergencia internacional, el 30 de enero del pasado año, con apenas un centenar de casos diagnosticados fuera de China.\nEl 3 de marzo, el gobernante Nicolás Maduro anunció la circulación de la cepa brasileña del COVID-19 en Venezuela. Desde entonces se han aumentado las medidas de prevención.


El próximo martes, 4 de octubre, a las 17.00 horas en la Sala de Conferencias de la Biblioteca de Castilla-La Mancha de Toledo, Sandra Salazar, consejera general y directora de la Delegación de Sevilla, explicará a todos los socios, voluntarios y amigos de la Fundación las novedades y la finalidad del nuevo mensaje institucional: “La Oportunidad de Superarte”.\nLa Fundación Dolores Sopeña (antes OSCUS) inicia el curso 2016/2017 con muchas novedades, entre los que se encuentra la nueva denominación pasando de ser Obra Social y Cultural Sopeña (Oscus) a ser Fundación Dolores Sopeña. Por este motivo ha estrenado nueva imagen corporativa, en la que se prioriza el color naranja como el color institucional por excelencia, gran transmisor de energía y vitalidad.\nBajo una estética reformada, el Centro Sopeña de Toledo, que también ha remodelado sus instalaciones, comienza un nuevo curso el 4 de octubre, con más de 20 talleres, cursos y actividades diferentes. Un curso lleno de color y energía para cumplir miles de ilusiones y vivir una verdadera oportunidad de superación.\nPara explicar la nueva denominación y la nueva imagen de la Fundación Dolores Sopeña, el próximo martes, 4 de octubre, a las 17.00 horas en la Sala de Conferencias de la Biblioteca de Castilla-La Mancha de Toledo, Sandra Salazar, consejera general y directora de la Delegación de Sevilla, explicará a todos los socios, voluntarios y amigos de la Fundación las novedades y la finalidad del nuevo mensaje institucional: “La Oportunidad de Superarte”.\nFundada en España por Dolores Sopeña en 1902, hoy está también presente en Italia, Argentina, Colombia, Chile, Ecuador y México y ofrece servicios de formación y actividades culturales, sociales y proyectos solidarios. El centro de Toledo es uno de los primeros fundados por Dolores Sopeña, formando cada curso a más de 200 personas que participan en todas las actividades y talleres que se llevan a cabo, contando con más de 60 voluntarios que hacen posible el crecimiento de este Centro en la ciudad.\nEl Centro de Toledo, cuya sede está en la Plaza de la Virgen de Gracia, 3, tiene abierto el plazo de matriculación de todas las actividades que llevarán a cabo a lo largo de este curso 2016/2017. El horario del mes de septiembre es de lunes, miércoles y jueves en horario de 11 a 13 h. Una vez comiencen las actividades, el 4 de octubre, también el horario se ampliará a la tarde.


La tienda online Seastar solutions de Waveinn\nVer todo ( Seastar Solutions )\nAcerca de Seastar Solutions\nSeastar solutions en waveinn - la mejor selección de productos Seastar solutions al mejor precio. La mayoría de productos Seastar solutions se envían 24 h después de la compra en waveinn. Nunca había sido tan fácil navegar y comprar por internet artículos de nautica-pesca. Y lo mejor de todo es que te traemos el material de nautica-pesca que necesites directamente en tu casa, sin preocupaciones. Como distribuidor autorizado de Seastar solutions, tenemos un amplio conocimiento de todos los productos Seastar solutions y tecnologías. Podemos asesorarte con los mejores consejos para utilizar los artículos de Seastar solutions y cuidarlos de la mejor forma. Siempre que lo necesites recibirás el mejor servicio y consejos de nuestros expertos. En waveinn, creemos que una parte importante para la satisfacción del cliente es garantizar que la compra se realiza en un entorno 100% seguro y confidencial. Queremos que estés 100% satisfecho con tu compra en waveinn, pero si por algún motivo esto no sucediera, tienes un plazo de 30 días para hacer la devolución de la compra. Si tienes alguna pregunta sobre Seastar solutions o necesitas que te asesoremos no dudes en contactar con nuestro equipo de atención al cliente de waveinn. En waveinn estaremos encantados en dar respuesta a todas tus preguntas y dispuestos a ayudarte en todo lo que necesites!


Ersa proyecta nuevas instalaciones en la ciudad de Santa Fe – El Santafesino\nambiente arroyos Bassi contaminación Domínguez efluentes empresas Humboldt industriales Mercado de Abasto Molfino obras oxígeno Parque Industrial peces Prusianas Rafaela residuo Sodecar transporte público tratamiento Vázquez volcamientos\nErsa proyecta nuevas instalaciones en la ciudad de Santa Fe\nRepresentantes de la empresa Ersa presentaron a funcionarios del Gobierno de la ciudad su proyecto para la radicación de su terminal en el área donde está previsto el funcionamiento del Parque Industrial, ubicado en terrenos que se encuentran en el noroeste de la ciudad, contiguos al Mercado de Abasto.\nEstuvieron presentes en el encuentro el secretario de Gobierno, José Corral, acompañado por los subsecretarios de Industria, Sebastián Fumis, y de Transporte, Sergio Ludueña. Por parte de la firma -prestataria de las líneas de transporte público 1, 3, 9 y 15- asistieron su presidente, Juan Carlos Romero, y otros representantes y asesores.\nLos empresarios se mostraron interesados en ocupar cuatro de las 31 parcelas o lotes que dispone el predio.\n“Es una primera obra en el Parque, que le va a dar iluminación y seguridad, y tiene mucho que ver con el futuro que esperamos tenga el área productiva de la ciudad. Celebramos que además de la importante inversión que ha hecho la empresa para las 60 unidades que están prestando un buen servicio, haya también una inversión para la infraestructura que va a ser modelo en la ciudad”, destacó Corral.\nLa radicación de esta primera empresa, sumada a la impronta productiva que comienza a desplegarse en la zona, son signos alentadores para esta primera etapa en la conformación de un Área Industrial para nuestra ciudad.\nEl comodato acordado entre el Gobierno de la ciudad y la empresa Ersa, refiere al uso de cuatro parcelas del Área Industrial, en las que la empresa va a radicar sus instalaciones. “Para el mantenimiento operativo de todas nuestras inversiones, necesitamos desarrollar una terminal que nos permita hacer el mantenimiento preventivo de las unidades y tener un centro de control que a través de GPS permita un monitoreo de los servicios, frecuencias, seguridad y comunicación”, detalló el presidente de Ersa.\nPor su parte, el secretario de Gobierno, aclaró que “para empresas de logística como ésta, el área cuenta con los servicios necesarios y estamos trabajando en la nivelación del terreno y el cerco perimetral”.\nEl encuentro entre los empresarios y los funcionarios del Gobierno de la ciudad, fue también oportuno para evaluar el servicio prestado por Ersa en las líneas 1, 3, 9 y 15 en sus primeros meses de funcionamiento.\n“Estamos satisfechos con la prestación del servicio hasta ahora y este encuentro ha servido para conversar e intercambiar ideas”, calificó Corral.\nPor su parte, Romero aseguró que “el balance es positivo” y agregó que “por el lado de los servicios, estamos tratando de optimizarlos y adaptarlos a las necesidades del usuario, que seguramente nos llevará un tiempo más. Estamos muy conformes con el desarrollo y las prestaciones económicas”. Finalmente, Romero se refirió a la migración de tarjetas magnéticas a sin contacto, calificándola como “un éxito”, ya que “no se han registrado inconvenientes y mejoró la prestación de los usuarios”.\nLa firme decisión de esta empresa, se constituye como uno de los primeros pasos para la conformación del Parque Industrial Santa Fe, ya que además brindará seguridad al predio.\nComo se recordará, la gestión del intendente Mario Barletta decidió hacer realidad una ordenanza que llevaba varios años sancionada y que disponía la creación de un área industrial, en coherencia con lo anunciado en el Plan de Desarrollo Santa Fe Ciudad, donde se dispone “avanzar en la creación del área industrial norte establecida por la ordenanza 11.062 y potenciar la radicación o reubicación de establecimientos, pudiendo constituirse en un eslabón más de la Red de Parques Industriales Metropolitanos”.\nSegún se anticipó, se realizará la construcción de una primera etapa consistente en 21,28 hectáreas a la margen Este de la nueva traza de la avenida Circunvalación. Allí los 5.000 m2 de superficie se dividirán en 31 lotes.\nLa expectativa inicial es terminar con el relleno del piso y el cerco. A partir del año próximo se avanzará en la provisión de servicios, para lo cual ya se han iniciado las gestiones con las empresas proveedoras de los servicios de energía, gas natural y agua potable, respecto a las obras que, además, beneficiarán también a miles de familias que se radican en los alrededores de la zona.


Cómo Hacer Racimos De Flores De Papel - Guia De Abuela — Tu Revista De Remedios Caseros\nGuiadeabuela on agosto 1, 2019 agosto 1, 2019\nLa primavera finalmente está aquí! Tal vez ha sido primavera por un tiempo donde estás, pero yo vivo en Canadá, por lo que me toma un poco más de tiempo calentarme donde estoy. Y mi oh mi, ¿alguna vez he extrañado las flores y las hojas! Me encanta llevar a mi hija de 6 años a la escuela todas las mañanas y ver las magnolias listas para florecer, los brotes de los árboles listos para explotar y las flores de forsitia amarillas brillantes que resaltan nuestro patio trasero. ¡Me encanta esta época del año!\nY como he estado en un maravilloso estado de ánimo primaveral, decidí hacer unas hermosas flores de papel de hicacinto. Estos se ven un poco tediosos, pero lo prometo, no son tan malos. Para cuando hice dos o tres, solo me tomaba unos 5 minutos por flor. ¡Y se ven tan bonitas y tan reales que definitivamente vale la pena el esfuerzo!\nMis chicas estaban tan emocionadas cuando me vieron haciendo estas flores de papel. Escogieron una cartulina rosa brillante y me rogaron que hiciera de cada una una flor (son 4 y 6, ¡así que, por supuesto, querían rosa!). El remolino de papel estaba un poco más allá de sus habilidades, pero estaban tan orgullosos de las flores que hice para ellos que los llevaron a todas partes durante unos dos días.\nSurtido de colores de cartulina (no demasiado grueso. El mío pesaba 65 libras, pero el papel más delgado también funcionará)\nPapel de construcción verde (debe ser delgado)\nRecorte una tira de papel de cartulina de aproximadamente 8.5 «x 2». Si su papel tiene solo 8 ″ de ancho, una tira de 8 ″ x 2 ″ de ancho también funcionará. Acabo de hacer el mío el largo de mi papel.\nMarque 3/8 ″ desde ambos bordes del papel y use un lápiz para dibujar ligeramente una línea a través del papel.\nUsando tijeras (probé un cuchillo exacto, y las tijeras son muuuucho más fáciles), corta cuidadosamente el papel en tiras de aproximadamente 1/4 «de ancho, cortando hasta la línea del lápiz.\nContinúe cortando tiras de 1/4 ″ hasta que haya atravesado toda la tira de papel.\nTrate de mantener sus cortes lo más rectos y paralelos posible, pero no se asuste si no son perfectos. Realmente no importará una vez que los hayas hecho girar.\nUsando una aguja de tejer o un pincho de madera, enrolle cuidadosamente cada tira. Asegúrate de que la línea del lápiz esté en la parte DE ATRÁS de la tira en la foto de abajo. Desea enrollar las tiras lejos de la línea de lápiz para que no sea visible cuando haya terminado la flor.\nEnrolle cada tira tanto como sea posible.\nY continúe rodando hasta que haya enrollado cada pieza a lo largo de todo el papel.\nHaciendo el tallo:\nA continuación, deberá hacer el tallo. Asegúrese de utilizar papel de construcción u otro tipo de papel fino o no podrá enrollarlo. O si desea ahorrar tiempo, simplemente use pajitas verdes como tallos.\nCortar una tira de 2 «x 8».\nComienza a rodar una de las esquinas en diagonal. Una vez que haya comenzado, agregue un poco de pegamento al papel para ayudar a mantenerlo unido.\nSiga enrollando el papel verde en diagonal alrededor de sí mismo para formar un tubo delgado con forma de tallo.\nCuando termines, se verá más o menos así:\nAñadiendo la flor al tallo\nAgregue un poco de pegamento a la parte posterior del papel enrollado.\nLuego colóquelo sobre el extremo más delgado del tallo con los remolinos apuntando hacia arriba y hacia el exterior, como en la foto de abajo.\nComienza a envolver el papel en espiral alrededor del tallo para que se superponga a medida que avanzas.\nTrate de apretarlo lo más que pueda alrededor del tallo hasta llegar al final de su tira de papel en espiral. Si lo necesita, agregue un poco de pegamento adicional al final para ayudar a mantenerlo en su lugar.\nHaciendo las hojas\nA continuación, necesitarás algunas hojas.\nRecorte un trozo de papel, de aproximadamente 2 «x 3». Dobla el estilo de acordeón a lo largo del borde largo en secciones de aproximadamente 1/4 ″.\nCon unas tijeras afiladas, corte una forma de hoja, dejando aproximadamente 1/2 «en la parte inferior para darle espacio para pegarla más tarde.\nAsí es como se veía la forma de mi hoja antes de desplegarla:\nY aquí está lo que parecía después de que se desplegó. Terminarás con 3 o 4 «hojas».\nLuego, agregue un poco de pegamento al fondo de las hojas y coloque una esquina a unos 2 ″ debajo de la flor, en un ángulo como en la foto de abajo:\nEnvuélvalo firmemente alrededor del tallo mientras presiona el pegamento para mantenerlo en su lugar.\n¡Y ahí lo tienes! ¡Una flor de jacinto de papel!\n¡Repite el proceso en diferentes colores para hacerte un hermoso ramo!\nEl primero lleva un poco de tiempo, pero lo prometo, ¡solo tienes que hacer uno o dos para convertirte en un experto!\nCuando terminé mi ramo, solo me llevaba unos 5 minutos por flor. ¡Lo que realmente no está mal!\n¡Son tan frescos y me encanta el estallido de color que agrega a mi mostrador de la cocina!\n¡Es¡tos ramos de flores de papel son fáciles de juntar y hacen un hermoso ramo de primavera! Harían hermosas decoraciones para una boda o baby shower, o una hermosa pieza central. Esta es una divertida manualidad de primavera y una excelente manera de agregar un toque de color a tu cocina. ¡Me encanta lo reales que se ven estas flores.\nManualidades como hacer ramos de flores de papel\nCómo hacer un tapaboca de tela en casa


Estrategia Del Océano Azul Rojo » lazycow.com\nEstrategias en el océano rojo y en el océano azul 271.\nComparación de la estrategia del océano azul con la del océano rojo. La estrategia del océano rojo lleva a las empresas a competir en mercados ya existentes donde se combate por ser la empresa que más sobresalga, esta feroz competencia tiñe de rojo las aguas, logran competir entre sí a través de modificar o bajar los precios. Océano Rojo y Océano Azul. El océano rojo y el océano azul son estrategias diferentes para actuar en mercados competitivos y saber cómo crean nueva demanda las buenas ideas. Océano Rojo es la descripción de la alta competencia, un espacio donde lo que se consigue es a costa de los demás, ya sea rebajando los precios o mejorando la calidad. Hay quien ha creado sus propios océanos azules, y Kim y Mauborgne insisten en que las empresas varadas en el océano rojo pueden hacer lo mismo. Ambos son profesores de estrategia y management internacional en la escuela de negocios INSEAD. Ofrecieron sus ideas en un artículo de 2004 titulado «Estrategia del océano azul». La estrategia del océano azul fue formulada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne en un libro del mismo nombre «Blue Ocean Strategy», en el que defiende la importancia de la innovación a la hora de abrir nuevos mercados, alejándonos de la competencia destructiva que existe en los terrenos empresariales más explotados.\n“La Estrategia del Océano Azul” - W. Chan Kim y Renee Mauborgne Conceptos del libro “Blue Ocean Strategy” editado en español por Editorial Norma con el título “La Estrategia del Océano Azul”. Basado también en el artículo “Value Innovation: The Strategic Logic of High Growth “. Te recomiendo: Análisis del libro la estrategia del océano azul. La mayoría de ejemplos son casos que dieron impulso en el pasado, pero es una muestra de cómo encontrar un océano azul para tu negocio. El caso que más conocemos acerca de la estrategia de océano azul es sin duda, cuando el Cirque Du Solei, identifica que los niños no son los que pagan las entradas al circo y que el mercado está completamente saturado y no se puede crecer, en donde la innovación era la única carta que les quedaba, por lo que creación un circo para.\nEntonces ¿cuál es la alternativa a este océano rojo, es decir, cómo plantear la estrategia del océano azul y encontrar un mejor escenario sobre el que la empresa pueda desempeñarse? Te lo explicamos en la próxima sección. Hacemos una selección de los principales fundamentos de esta estrategia. Claves de la estrategia del océano azul. Esta estrategia ha sido formulada por W. Chan Kim en su libro ” La estrategia del océano azul”. La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del. Sin embargo, a diferencia de la guerra, la historia de la industria y del comercio nos demuestra que los mercados nunca han permanecido iguales, sino que se han ido creando continuamente océanos azules a lo largo del tiempo. Centrarse en el océano rojo significa negar la fuerza distintiva del mundo empresarial: la capacidad de crear nuevos. Océanos Rojos vs. Océanos Azules Ejemplo práctico: un Restaurante Campestre en Antioquia Innovación del valor El Lienzo Estratégico La Matriz RICE Reducir-Incrementar-Crear-Eliminar Elementos de una buena estrategia Pasos para encontrar un Océano Azul Aplicación práctica: Cadenas de Valor. Blog. 13 December 2019. Impeachment lesson plan: Up close to the impeachment; 3 December 2019. The 2019 Prezi Awards are here: Show us what you’ve got!\nEstrategia de Tipo Océano Rojo Estrategia de Tipo Océano Azul Los océanos rojos son los que representan las industrias existentes. En los océanos rojos los límites de las industrias están perfectamente definidos y son aceptados tal cual son. Estrategias de la campaña. El océano azul nace en contraposición del océano rojo. ¿Qué es el océano azul? Es la estrategia empresarial que busca crear un nicho o espacio nuevo en el mercado donde el estudio de la competencia es irrelevante, a través de la innovación.\nLa estrategia del océano azul plantea la idea de crear una estrategia que se base en explorar nuevos territorios. Estos simbolizan el océano azul frente al rojo que representa la lucha entre empresas. Esta estrategia fue formulada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne en su libro «La estrategia del.\nLa estrategia de Apple, tan exitosa hasta ahora, está empezando a resquebrajarse. Si no estás familiarizado con el concepto de océano azul y océano rojo, déjame hacerte unresumen del concepto. Vi Alojado por OverBlog.\nOcéano Rojo y Océano Azul El océano rojo y el océano azul son estrategias diferentes para actuar en mercados competitivos y saber cómo crean nueva demanda las buenas ideas. Océano Rojo es la descripción de la alta competencia, un espacio donde lo que se consigue es a costa de los demás, ya sea rebajando los precios o mejorando la calidad. Estrategia del océano azul. La estrategia del océano azul hace referencia a la búsqueda y conquista por parte de las empresas de nuevos mercados en donde la competencia no exista, convirtiéndose en el líder indiscutible y asegurando el éxito empresarial. mirar hacia adentro, es decir: definir que estrategia transformadora dentro de la organización es necesaria para poder llegar a dicho océano azul. Mayormente, las estrategias se definen solamente sobre la base de como competir en los mercados actuales los océanos rojos y sobre la base de la realización de pronósticos numéricos. La estrategia de océano rojo lleva a las empresas a competir en mercados existentes a través de la bajada de precios. Esta ha sido fundamentalmente la que ha habido en el sector en los últimos años. La estrategia del océano azul, sin embargo, lleva a las empresas a crear un nuevo espacio de mercado haciendo irrelevante la competencia.\naplicaciÓn de la estrategia del oceano azul y rojo domingo, 8 de noviembre de 2015. diferencias entre empresas colombianas que se encuentren en ocÉano azul y rojo oceano azul. oceano rojo. compaÑÍa nacional de chocolates. obleas y dulces pasiones florideÑas. Estrategia del océano rojo Estrategia del océano azul Competir en el espacio existente del mercado. Crear un espacio sin competencia en el mercado. Retar a la competencia. Hacer que la competencia se torne irrelevante. Explotar la demanda existente en el mercado. Crear y captar demanda nueva. Elegir entre la disyuntiva del valor o el coste. En el libro de la estrategia del océano azul han estudiado estos fenómenos a fondo y nos proponen una estrategia, unas pautas para conseguir nuestro propio océano azul. Lo bueno de esta estrategia es que está pensada para encontrar innovaciones dentro de nuestro sector o empresa.\n28/09/2018 · MENTOR365 271 Estrategias en el océano rojo y en el océano azul La Estrategia del Océano Azul es un fantástico libro, clave en la última década, para conceptualizar algo que siempre ha existido: la competencia feroz en tu mercado. En el libro dibujan un océano rojo.\nPrincipios básicos de la estrategia del océano azul. Para ilustrar mejor la estrategia del océano azul, los autores ponen como referencia el caso del Circo del Sol, una compañía que imprimió un giro tan novedoso a la idea del circo tradicional, que acabó por crear un nuevo tipo de demanda y, lo más importante, dejó a sus competidores.\nCon esta estrategia de la Federación Nacional de Cafeteros, lograron un océano azul, y aunque muchas empresas han tratado de imitarlas, no han logrado dichos resultados. Juan Valdez además de rentabilidad también genera bienestar a sus caficultores y los.\nLa estrategia del Océano Azul: cómo encontrar tu mercado en un mar teñido de rojo 21 mayo, 2019 Equipo ThePowerMBA Estrategia La disyuntiva entre luchar con uñas y dientes para quitarle los clientes a un férreo competidor o idear nuevos modelos de negocio que traigan consigo propuestas de valor innovadoras, puede que ya no tenga caso si partimos de la estrategia del Océano Azul. Océano Azul, Océano Rojo de W. Chan Kim y Renée Mauborgne es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia.\nDE LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL COSTOS INNOVACIÓN EN VALOR valor para el comprador El ahorro en costos se da al eliminar o reducir. Y EL BAJO COSTO. LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO ROJO Vs ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL ESTRATEGIA DEL OÉANO ROJO Competir en el espacio existente del mercado Vencer a la competencia Explotar la demanda existente en. La estrategia del océano azul es una maniobra que nos traza la posibilidad de poder crear una estrategia ganadora basándose en la no competencia, lo que se hace investigando nuevos mercados, los cuales son representados por medio de un océano azul. Resumen de la Estrategia del Océano Azul. La mejor manera de tener éxito y vencer a la competencia es dejar de tenerla. Esa es la base del libro “La estrategia del Océano Azul”. Los océanos rojos representan las empresas actuales en el mercado, donde compiten entre sí.\nKits De Gancho Artiste Latch\nClasificaciones De Aspiradora Cnet\nVans Old Skool Pro Classic Zapatos De Skate En Blanco Y Negro\nCanada Goose Breton\nBuenas Universidades Para La Medicina


Distribución normal o de Gauss | Distribución normal | Distribución de probabilidad\nenregistrerEnregistrer Distribución normal o de Gauss pour plus tard\n- FUNCIONES DE DISTRIBUCIN DE PROBABILIDADES\nHemos visto como se construye un grfico de frecuencias con datos extrados de una poblacin. A medida que aumentamos la cantidad de observaciones que tomamos de la poblacin, podemos construir nuestro grfico con un nmero mayor de intervalos, aunque de menor amplitud (El rango total cubierto por la poblacin es el mismo). Si continuamos este proceso, con intervalos cada vez mas estrechos y numerosos, los altibajos en el grfico de la distribucin de frecuencias tienden a desaparecer. En el lmite, el ancho del intervalo tiende a cero y la poblacin puede representarse por una distribucin de probabilidad continua. Cuando, para representar esta distribucin de probabilidad continua se utiliza una funcin matemtica, esta se denomina Funcin de Densidad de Probabilidad. La forma de la curva en el grfico de la funcin de distribucin es caracterstica de la poblacin de observaciones asociada con la misma, y depende de variables internas del proceso que gener los datos de la poblacin.Existen distintas funciones de distribucin tericas, cada una de las cuales est basada en un modelo de comportamiento del proceso que gener el universo de observaciones. La aplicacin de una de estas distribuciones tericas a una poblacin particular est justificada si las hiptesis (suposiciones) del modelo de comportamiento del proceso que gener la poblacin se cumplen. Dicho de otro modo, si conocemos el proceso, es decir, el conjunto de fenmenos que dieron lugar a nuestra poblacin de mediciones u observaciones, y adems estamos seguros de que el mismo se ajusta a un modelo de comportamiento determinado, entonces podemos decir que la distribucin de probabilidades de nuestra poblacin es la que corresponde al modelo. En la prctica, se sabe que ciertos procesos y fenmenos generan resultados numricos cuya distribucin de probabilidades se puede ajustar a determinados modelos tericos. Por ejemplo, el nmero de partculas alfa emitidas por un material radiactivo sigue una distribucin de Poisson. Existen muchas otras distribuciones tericas, como la Binomial, la Exponencial, la de Weisbull, etc. Cada una de ellas tiene su propio campo de aplicacin, que se sostiene en un determinado comportamiento de los fenmenos, y al aplicarla se est haciendo en forma implcita la suposicin de que se cumplen las suposiciones del modelo subyacente.\nLa Distribucin Normal Una distribucin muy importante es la Distribucin Normal o de Gauss. La ecuacin matemtica de la funcin de Gauss es la siguiente:\nLa distribucin normal es una curva con forma de campana, con eje de simetra en el punto correspondiente al promedio del universo . La distancia entre el eje de simetra de la campana y el punto de inflexin de la curva es igual a , la desviacin standard de la poblacin. El rea total debajo de la curva es igual a 1. El rea debajo de la curva comprendida entre - y + es aproximadamente igual a 0,68 del rea total; entre - 2 y + 2 es aproximadamente igual a 0,95 del rea total: Es importante ver que los nicos parmetros necesarios para dibujar el grfico de la distribucin normal son y (Media y desviacin standard de la poblacin). Con estos dos parmetros sabemos donde situar la campana de Gauss (En el punto correspondiente a la media) y cual es su ancho (Determinado por la desviacin standard). Cuando nos encontramos con una poblacin de observaciones, si podemos afirmar que la distribucin correspondiente es normal, slo hace falta estimar la media y la desviacin standard para tener toda la informacin necesaria acerca de dicha poblacin. La Distribucin Normal Standard Podemos escribir la frmula de la distribucin normal de la siguiente manera:\ncon Esta es la frmula de la Distribucin Normal Standard o Tipificada. Como podemos observar, en ella hay un slo parmetro, Z, que incluye al promedio y la desviacin standard de la poblacin. Esta funcin est tabulada. Al calcular Z, lo que estamos haciendo, en realidad, es un cambio de variable por el cual movemos la campana de Gauss centrndola en el 0 del eje X, y modificamos el ancho para que la desviacin standard sea 1.\nDe esta manera tenemos tabulada una funcin de Gauss que no depende de cual sea el promedio y la desviacin standard de nuestra poblacin real. El cambio de variable hace que se conserve la forma de la funcin y que sirva para cualquier poblacin, siempre y cuando esa poblacin tenga una distribucin normal.\nCuando queremos calcular las probabilidades para una poblacin real, calculamos Z y entramos en la tabla de la funcin normal estandard.\nDocuments similaires à Distribución normal o de Gauss\nMinitab y Distribucio Normal\nPlus de Lynda Dylan Landy\nDistribución binomial o de Bernoulli.docx\nPractica - Creacion de Vistas.doc\nCopias de Seguridad en SQL Server 2005\nPractica 6 Creacion de Vistas\nCreacion de Inicio de Sesion\nAnexo I, II, III 125Q0186 - Copia


Awakening: El Castillo Sin Suenos\n> Casual Games > Juego Objetos ocultos > Descargar Awakening: El Castillo Sin Sueños\tAwakening: El Castillo Sin Sueños\n¡Tras despertarte en un misterioso castillo, de ti depende reunir las ...\nVersión de prueba gratuita disponible (131 Mb)\n¡Tras despertarte en un misterioso castillo, de ti depende reunir las pruebas y objetos necesarios para resolver desconcertantes enigmas y escapar!\n¡Tras despertarte en un misterioso castillo, de ti depende reunir las pruebas y objetos necesarios para resolver desconcertantes enigmas y escapar! Escucha a tu amiga el hada, que te guiará hacia la salida.\nJuega divertidos minijuegos y resuelve astutos sistemas de cierre para llegar a la siguiente habitación del castillo. Usa tu vista de lince para buscar la siguiente pista y descubrir el destino de una joven princesa en Awakening: The Dreamless Castle.\nCaracterísticas de Awakening: El Castillo Sin Sueños\n+ Preciosos gráficos + Personajes adorables + ¡Huye del castillo!\tRequisitos del sistema >>\nWindows XP/Vista CPU: 1.0 GHz RAM: 512 MB DirectX: 8.0 Hard Drive: 137 MB\tTiempo de descarga >> 1024 Ko : 2min11s\n2 Mo : 1min6s


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Blog Posts - ESTUDIO JURÍDICO PRADO | ASESORÍA LEGAL EN ECUADOR\nReordenar el gasto público\nMARIO A. PRADO M.\nReordenar el gasto no es una tarea fácil. Mientras en el periodo 2000-2006 el gasto del sector público no financiero (SPNF) no llegó a superar el 25% del PIB, en el periodo 2008 -2017 tuvo gran crecimiento, llegando a su máximo en 2013 que alcanzó el 43,7 del PIB, terminando 2017 con el 36,5% del PIB. La gestión fiscal con el Presidente Moreno, ha conseguido una reducción mínima del gasto público, que en 2019 se ubicó en el 36,25% del PIB. En 2020 el Presupuesto General del Estado, PGE en lugar de tener ingresos por USD 22535 millones, sólo obtendrá USD 15 300 millones, perdiendo USD 7 235 millones, con lo cual, de mantenerse los gastos originales de USD 25 935, el déficit inicial de USD 3 400 se incrementaría a USD 10.35; de no tomarse correctivos, vendrá la insolvencia del Estado. La Constitución ha previsto pre asignaciones presupuestarias: Gobiernos Autónomos Descentralizados (15% de los ingresos permanentes y 5% de los no permanentes), salud (4% del PIB), educación inicial básica y bachillerato (6% del PIB), educación superior (11% del Impuesto a la Renta y 10% del IVA). La pérdida de ingresos afectará a estos partícipes, pues a pesar de que continuarán recibiendo los porcentajes determinados constitucional y legalmente, las cantidades que recibirán, serán menores a entregadas en 2019. Al PGE le quedan los ingresos reducidos menos la pre asignaciones que, por constitucionales, no pueden ser modificadas, y, con esos recursos, debe atender deuda pública (interna y externa) y el funcionamiento del resto de instituciones del Estado; en términos coloquiales se achicó el tamaño de la torta, pero se mantiene inalterable el número de comensales. El Gobierno está cumpliendo un plan ordenado de reestructuración de la deuda externa privada (USD 18 000 millones aproximadamente), escogió el camino del acuerdo amigable y no la moratoria unilateral y agresiva, se espera que los resultados sean positivos, y se pueda re perfilar el peso del servicio de las deuda, aunque son previsibles los embates de los denominados “fondos buitre”; sin embargo, esto no es suficiente, es indispensable renegociar la deuda bilateral (China) para obtener un alivio importante del flujo de caja, alargando plazos e intentando reducir capital y tasas de intereses. Igualmente, es necesario enfrentar con objetividad los problemas vinculados con la masa salarial y la compra indiscriminada de bienes y servicios que constituyen un peso difícil de llevar en estas circunstancias. No cabe seguir incrementando la deuda pública para continuar pagando sueldos, comprando vehículos, etc., etc. El desafío es fomentar consensos para que la reducción del gasto público sea un proceso ordenado y aceptado socialmente, en el cual la Función Ejecutiva determine, en línea con la Constitución, las prioridades del gasto público, eliminando los gastos innecesarios y excesivos.\nEste contenido ha sido publicado originalmente por Diario EL COMERCIO :\nVer artículo en El Comercio\nLos tributos anticipados\nEl Presupuesto para 2020 previó ingresos de USD 22 535 millones, gastos de USD 25.835 millones y un déficit de USD 3400 millones. La recaudación de impuestos llega a USD 14 325 millones, los ingresos petroleros a USD 2118 millones, los ingresos no tributarios y otros USD 6 092 millones. Este escenario fiscal, siempre lució apretado, se anticipaba que el resultado final sería un déficit mayor, porque se contaba con ingresos (la monetización de activos del Estado) sobrevalorados y difíciles de obtener en un año electoral. Se advertía la dificultad de financiamiento externo pues las revisiones del programa con el FMI, no fueron satisfactorias. Nadie imaginó que la covid-19 se haría presente, generando, en todo el mundo, las graves consecuencias que está provocando, pero la verdad es que la covid 19 llegó al Ecuador en el momento de la mayor debilidad fiscal, alta deuda, sin fondos o reservas para enfrentar las contingencias, con los mercados de financiamiento cerrados; en esta cruda realidad, los daños son de mayor magnitud, de los vecinos o cualquier otro país con economía equivalente a la nuestra. Las previsiones en el sector fiscal hasta el fin de año son poco alentadoras; el Observatorio de la Política Fiscal estima que los ingresos tributarios alcanzarían a USD 12 647 millones; los petroleros a USD 265 millones, y los no tributarios a USD 2. 388 millones. Esta es la realidad que todo el Ecuador debe conocer y entender, en el año 2020 se perderán, al menos USD 7 235 millones de ingresos, con lo cual déficit inicial se incrementaría a USD 10 635. Las finanzas públicas están en una situación crítica, pero la pregunta es: ¿la recaudación anticipada de tributos solucionará este grave problema? En 2019 por impuesto a la renta se recaudó USD 4’769.891 millones, de los cuales el 61,28% se pagaron desde enero hasta diciembre de 2019, a través de las retenciones en la fuente y, el 8,25% por anticipos; sólo el 30,47% (USD 1’453 366 millones) se pagaron con las declaraciones presentadas en marzo y abril de 2020. Las retenciones en la fuente hacen que el espacio para el cobro anticipado sea mínimo y, sobre todo, que la potencial recaudación sea una fracción de los ingresos que se pierden por efectos de la covid -19; es ilusorio pensar que este problema se soluciona cobrando anticipadamente el impuesto a las personas naturales que ganan más de USD 5 000. La solución de los problemas fiscales debe ser el resultado de políticas claras que reduzcan el gasto e incrementen con equidad los ingresos determinando sectores prioritarios. En primer lugar deberá estar la atención sanitaria a los contagiados de la covid 19 y la asistencia a los sectores vulnerables que han perdido sus ingresos por la cuarentena o han quedado en la desocupación. El incremento de las recaudaciones es necesario, no creando nuevos impuestos o recaudándolos anticipadamente, sino ampliando la base de contribuyentes y explotando al máximo la información del Foro Global de Transparencia Fiscal.\nSRI AMPLÍA LA SUSPENSIÓN DE LOS PLAZOS Y TÉRMINOS\nMediante Resolución Nro. NAC-DGERCGC20-00000038, el Servicio de Rentas Internas amplió la suspensión de los plazos y términos de todos los procesos administrativos tributarios y los plazos de prescripción de la acción de cobro, hasta el 15 de junio de 2020, inclusive.\nFuente: Resolución Nro. NAC-DGERCGC20-00000038 emitida por Servicio de Rentas Internas el 29 de mayo de 2020.\nSRI ESTABLECE BASE DE CÁLCULO PARA ICE PERFUMES Y AGUAS DE TOCADOR COMERCIALIZADOS A TRAVÉS DE VENTA DIRECTA\nMediante Resolución Nro. NAC-DGERCGC20-00000037, el Servicio de Rentas Internas estableció que para determinar los costos totales de producción (materias primas, mano de obra directa y los costos y gastos indirectos de fabricación), para el cálculo de la base imponible del impuesto a los consumos especiales (ICE) de perfumes y aguas de tocador de producción nacional, comercializados a través de la modalidad de venta directa, para los meses de marzo, abril, mayo y junio del 2020, se considerarán todos los costos unitarios de producción correspondientes a febrero del 2020.\nFuente: Resolución Nro. NAC-DGERCGC20-00000037 emitida por Servicio de Rentas Internas el 29 de mayo de 2020\nLEY ORGÁNICA DE APOYO HUMANITARIO PARA COMBATIR LA CRISIS SANITARIA DERIVADA DEL COVID-19\nAprobada por la Asamblea Nacional el 15 de mayo de 2020 y enviada a la Presidencia de la República para su veto correspondiente.\nMEDIDAS SOLIDARIAS PARA EL BIENESTAR SOCIAL Y LA REACTIVACIÓN PRODUCTIVA\nLas instituciones educativas no podrán suspender la asistencia de los alumnos por retraso en los pagos de pensiones y facilitarán en los próximos 30 días el acceso a la educación en modalidad virtual.\nLas instituciones de educación superior particulares ampliarán el porcentaje de becas a sus estudiantes matriculados en un 10% adicional.\nEl ente regulador de la educación superior tendrá un plazo máximo de 90 días para emitir la autorización para la generación de nueva oferta académica en modalidad virtual.\nSuspensión temporal de desahucio en materia de inquilinato\nNo se podrá ejecutar desahucios a arrendatarios de viviendas, por el tiempo que dure el confinamiento y hasta 60 días después de su conclusión. Excepción: Destrucción, ruina o uso para actividades ilegales del inmueble.\nEl arrendatario deberá cancelar al menos el 20% de los cánones pendientes para acogerse a esta suspensión temporal y en el caso de locales comerciales adicionalmente se deberá demostrar una afectación de al menos 30% de sus ingresos con relación al mes de febrero.\nEn los casos que el arrendador pertenezca a un grupo de atención prioritaria y el canon de arriendo sea su medio de subsistencia, no aplicará esta suspensión salvo que el arrendatario pertenezca a un grupo de atención prioritaria también.\nNo incremento de costos en servicios básicos\nSe prohíbe el incremento de tarifas o tasas de servicios básicos, incluyendo los de telecomunicaciones, prestados por instituciones públicas o privadas durante un año desde la vigencia de esta Ley; sin derecho a ningún tipo de indemnización o pago a concesionarios de servicios públicos en ningún caso.\nRebaja en costo del servicio eléctrico\nSe dispone la rebaja del 10% en el valor total del servicio de electricidad en los consumos de los meses de marzo, abril, mayo y junio de 2020, para los usuarios ubicados en los primeros dos quintiles de nivel de ingresos.\nSe dispondrán los procedimientos para que los cargos de potencia de industrias y comercios que no han laborado y registran disminución en su consumo, sean revisados de forma proporcional a la disminución del consumo.\nProhibición de terminación de pólizas de salud ni suspensión de su cobertura por mora\nDurante el estado de excepción, las compañías aseguradoras privadas no podrán cancelar, dar por terminadas o suspender la cobertura de pólizas de seguros de salud, ni contratos de medicina prepagada si es que los usuarios presentaren atrasos en los pagos de hasta 3 meses consecutivos.\nLos montos no pagados se prorratearán para la vigencia del contrato, sin generar intereses de mora.\nExtensión de cobertura del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social.-\nEl IESS extenderá la cobertura en prestaciones de salud por 60 días adicionales a los afiliados que hayan quedado cesantes o en mora por la pérdida de ingresos a partir y durante la vigencia del estado de excepción.\nFacilidades de pago a la seguridad social\nLas personas naturales que ejercen una actividad económica, las micro y pequeñas empresas y aquellas otras empresas y cooperativas de bienes y servicios que se mantuvieron cerradas durante el estado de excepción, que no hayan realizado el pago de sus obligaciones con el IESS de los meses de marzo a junio del año 2020, podrán realizarlas sin la generación de interés, multas y recargos; así como tampoco se generará responsabilidad patronal.\nAquellos afiliados al régimen especial del seguro voluntario que no hayan cumplido con sus aportaciones en dichos meses, podrán solicitar facilidades de pago sin intereses, multas ni recargos.\nCréditos productivos para la reactivación económica y protección del empleo en el sector privado\nLas entidades del sistema financiero nacional ofrecerán líneas de crédito de rápido desembolso con condiciones especiales.\nLas entidades del sistema financiero nacional que otorgaren créditos superiores a USD 25.000 a las MIPYMES, entre abril y diciembre de 2020, por un plazo mínimo de 48 meses, podrán deducirse del impuesto a la renta el 50% del valor de los intereses recibidos éstos.\nAsimismo, en los créditos concedidos a empresas superiores a USD 10.000 y a 1 año plazo que se modifiquen a un plazo de 2 años o más, las entidades financieras podrán deducirse del impuesto a la renta el 50% del valor de los intereses recibidos éstos.\nLa banca pública y las entidades del sistema financiero crearán líneas de crédito específicas destinadas a cobertura de pagos de nómina y capital de trabajo por montos equivalentes a 3 meses de operación; y, priorizarán los otorgados a los sectores productivo y educativo.\nTasas de interés para la reactivación\nEn los 10 siguientes a la vigencia de esta ley, la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera (JPRMF), a efectos de viabilizar el proceso que permita la revisión de las tasas de interés para todos los segmentos de crédito, durante los años 2020 y 2021, emitirá una resolución técnica sobre liquidez, solvencia y estrés del sistema financiero.\nReprogramación de pago de cuotas por obligaciones con entidades del sistema financiero nacional y no financiero\nLas entidades del sistema financiero nacional, incluidas las entidades emisoras de tarjetas de crédito y las que no forman parte del sistema financiero pero que tienen como giro de negocio operaciones de crédito, reprogramarán con sus clientes el cobro de las cuotas mensuales por medio de diferimiento y reprogramación de las mismas, sin que esto genere interés de mora sobre el capital diferido, de conformidad con la resolución que emita la JPRMF.\nEsta reprogramación se hará por iniciativa de la entidad financiera o por los clientes en forma personal.\nReprogramación de pago de cuotas de seguros\nLas empresas de seguros generales y de vida reprogramarán el cobro de las cuotas mensuales de seguro, sin que esto implique la pérdida o suspensión de coberturas y beneficios en favor de los asegurados.\nAsí también respecto de las cuotas de pólizas de fiel cumplimento de contrato y buen uso de anticipo, dentro del sistema de contratación pública.\nDichos valores serán pagados en cuotas prorrateadas hasta por 6 meses después de terminado el mismo.\nSe suspende el cobro de multa e intereses en todos los procesos de matriculación vehicular y revisión técnica durante el estado de excepción.\nLa Función Ejecutiva para evitar la especulación de precios de la canasta familiar básica definirá la política de fijación de los mismos.\nDe los acuerdos de preservación de fuentes de trabajo\nLos trabajadores y empleadores podrán llegar a un acuerdo para la modificación de las condiciones económicas de la relación laboral, el cual podrá ser propuesto por cualquiera de las partes.\nLos empleadores deberán presentar, de forma clara y completa, los sustentos de la necesidad de suscribirlos, para que el trabajador pueda tomar una decisión informada.\nEl acuerdo debe ser aceptado por ambas partes y directo entre cada trabajador y el empleador, quien informará al Ministerio de Trabajo.\nEn caso de despedido durante el primer año de vigencia esta ley, las indemnizaciones correspondientes se calcularán con la última remuneración percibida antes del acuerdo.\nCualquiera de las partes que incumpla con el acuerdo será sancionada de conformidad con lo dispuesto en el Código del Trabajo y demás normativa vigente.\nCondiciones mínimas para la validez de los acuerdos:\nPresentación a los trabajadores de los estados financieros.\nProhibición de distribuir dividendos o reducir el capital de la empresa.\nSi el empleador alcanza acuerdos con la mayoría de trabajadores, los mismos serán obligatorios para los demás y será oponible a terceros.\nSi el acuerdo es imprescindible para la subsistencia de la empresa y no se lograre consenso, el empleador podrá iniciar la liquidación de la empresa.\nProhibición del uso indebido de los recursos de la empresa en favor de los accionistas o administradores, o en perjuicio de los trabajadores, será considerado causal de quiebra fraudulenta (delito).\nEl contrato especial emergente\nContrato de trabajo por tiempo definido para nuevas inversiones o líneas de negocio, ampliación, extensión o modificación del giro del negocio, incremento en la oferta de bienes y servicios, sostenibilidad de la producción y fuentes de ingreso en situaciones emergentes, aplicable para empleadores nuevos o existentes.\nEl plazo máximo es de 2 años, renovable por una sola ocasión.\nLa jornada laboral podrá ser parcial u ordinaria, con un máximo de 40 horas y mínimo 20 horas semanales, distribuidas hasta en 6 días sin sobrepasar las 8 horas diarias.\nLa remuneración y los beneficios legales serán proporcionales a la jornada pactada.\nDe la reducción emergente de la jornada de trabajo\nPor caso fortuito o fuerza mayor justificada, el empleador podrá reducir la jornada laboral, hasta en un máximo del 50% y con una remuneración no menor al 55%.\nEl empleador deberá notificar al Ministerio de Trabajo indicando periodo y nómina del personal correspondiente.\nLa reducción puede aplicarse por 2 años renovables por una ocasión.\nLa remuneración y el aporte a la seguridad social deberá guardar proporcionalidad con base en la jornada reducida.\nDurante la jornada reducida los empleadores no podrán repartir dividendos.\nLa indemnización por despido y el desahucio se calcularán considerando la última remuneración antes de la reducción de jornada.\nLos empleadores podrán notificar de forma unilateral al trabajador con el cronograma de sus vacaciones o a su vez, establecer la compensación de aquellos días de inasistencia al trabajo como vacaciones ya devengadas, durante dos años.\nPrestaciones del seguro de desempleo\nLos afiliados al IESS en relación de dependencia, que en los meses de abril a julio del año 2020 pasen a situación de desempleo podrán acceder al seguro de desempleo.\nSon requisitos para acceder a esta prestación:\nAcreditar 24 aportaciones acumuladas y no simultáneas, de las cuales al menos 6 sean continuas e inmediatamente anteriores;\nEncontrarse en situación de desempleo por al menos 10 días;\nSolicitar la prestación entre el día 8 y el 45 de su desempleo; y,\nVerificar que el aviso de salida esté registrado en el IESS.\nPriorización de contratación de origen local\nEl sector público y privado priorizarán en sus contrataciones a proveedores de origen nacional, de acuerdo a las regulaciones que emitan para el efecto las autoridades competentes.\nEstabilidad de trabajadores de la salud\nSe declarará ganadores del concurso de méritos y oposición a aquellos trabajadores y profesionales de la salud que hayan trabajado durante la emergencia sanitaria.\nCONCORDATO PREVENTIVO EXCEPCIONAL Y MEDIDAS PARA LA GESTIÓN DE OBLIGACIONES\nLa Ley de Apoyo Humanitario introdujo las siguientes figuras para la gestión de obligaciones: i) Acuerdo Preconcursal; ii) Régimen de Concurso Preventivo; iii) Rehabilitación excepcional del deudor para el caso del Concurso Necesario, y iv) Prelación de créditos excepcional y temporal.\nA estos procesos excepcionales puede acogerse cualquier persona natural o jurídica, con excepción de aquellas controladas por la Superintendencia de Bancos y Superintendencia de Economía Popular y Solidaria que tenga como giro del negocio exclusivo en el depósito de dinero de cuentahabientes.\nEs el acuerdo al que el deudor puede llegar con sus acreedores para reducir, reestructurar o capitalizar las obligaciones dentro de los 3 años desde la vigencia de la Ley; se realiza extrajudicialmente, bajo las siguientes reglas:\nRealizar una declaración juramentada del deudor ante Notario Público, que contenga el inventario de las obligaciones y los acreedores, y el plan de reestructuración sugerido.\nConvocar a los acreedores y entregarles la declaración juramentada y demás información financiera.\nSi se llega a un acuerdo con acreedores cuyas acreencias representen el 51% o más del total, se podrá suscribir el acuerdo que será exigible a todos los acreedores del deudor y oponible a terceros.\nPara el cómputo de las acreencias no se tomará en cuenta las obligaciones con partes relacionadas al deudor.\nEste es un procedimiento judicial que inicia el deudor para reunir a sus acreedores en busca de un acuerdo de pago de todas sus obligaciones, bajo las siguientes reglas:\nPresentar una demanda a los acreedores ante un Juez, acompañada de una declaración juramentada que contenga el inventario de las obligaciones y los acreedores y el plan de reestructuración sugerido.\nNo aplica el límite de 3 años plazo previsto para el concurso preventivo regular, ni debe cumplir los requisitos de procedibilidad previstos en la Ley de Concurso Preventivo para el caso de compañías mercantiles.\nDe calificarse la demanda por parte del Juez se dispondrá la suspensión por 180 días de la exigibilidad del pago, la suspensión de los juicios contra el deudo, la prohibición de cualquier acción contra éste, se convocará a una junta de acreedores y de no existir acuerdo el Juez decidirá si acepta o no el plan sugerido.\nProcedimiento excepcional de rehabilitación:\nSi dentro de un “Concurso Necesario” se ha declarado la presunción de insolvencia del deudor y sus bienes alcanzan a pagar al menos el 60% de la totalidad de las acreencias, el deudor puede solicitar al Juez su rehabilitación presentándole un plan de pagos por la diferencia.\nPrelación de créditos de primera clase:\nEl orden de preferencia con el que deben pagarse los créditos de primera clase previstos en el artículo 2374 del Código Civil, cambia para dar prioridad a las obligaciones de pensiones de alimentos para los hijos, a las obligaciones laborales y a las obligaciones con acreedores y proveedores, prelación que estará vigente desde el año 2020 hasta el año 2023.\nLa Empresa Pública Unidad Nacional de Almacenamiento UNA EP podrá en situaciones de emergencia comercializar los productos a precios de mercado a precios inferiores a los registrados en su contabilidad.\nLos ministerios de Educación y el de Economía y Finanzas deberán realizar las acciones para otorgar en un plazo de 30 días los nombramientos a los docentes ganadores del concurso “Quiero Ser Maestro 6”.\nLos sujetos pasivos de Impuesto a la Renta podrán realizar anticipos voluntarios a favor del fisco, reconociéndose los intereses respectivos.\nA partir de junio de 2020, de forma trimestral, el SRI y SENAE presentarán a la Asamblea Nacional, informes sobre las acciones para optimizar la recaudación, ante la AN.\nHasta septiembre de 2020, el Ministerio de Economía y Finanzas y la Secretaría Nacional de Planificación presentarán a la Asamblea Nacional, un esquema de racionalización institucional y optimización del gasto del sector público.\nLa JPRMF, dentro de las líneas de crédito educativo, implementará una tasa de interés y plazo preferencial para las entidades públicas y de economía popular y solidaria. Las instituciones financieras públicas establecerán una reestructuración de las obligaciones por crédito educativo que hayan vencido, con una la remisión del 100% de intereses y recargos por el plazo de 6 meses.\nLos Ministerios de Finanzas y Salud Pública gestionarán los recursos para la creación de puestos en la Red Integral Pública de Salud (RIPS), para la incorporación de los médicos que deben devengar sus becas de especialización.\nSe deroga la contribución anual del uno por mil sobre el valor de los activos fijos de todos los establecimientos prestadores de servicios al turismo.\nSe incorpora luego del artículo 16 del Código del Trabajo (contratos laborales), la definición de teletrabajo como una forma de organización laboral, que consiste en el desempeño de actividades remuneradas o prestación de servicios utilizando como soporte las tecnologías de la información y la comunicación para el contacto entre el trabajador y la empresa, sin requerirse la presencia física del trabajador en un sitio específico de trabajo, y se podrá pactar al inicio o durante la vigencia de la relación laboral.\nEl teletrabajo puede efectuarse de las siguientes formas: autónomos (propio domicilio o lugar escogido), móviles (sin lugar de trabajo establecido utilizando dispositivos móviles), parciales (domicilio y oficina) y ocasionales (circunstancias convenidas)\nEl empleador deberá respetar el derecho del teletrabajador a desconexión (tiempo en el que no estará obligado a responder comunicaciones o recibir órdenes y deberá durar al menos 12 horas en un periodo de 24 horas).\nEl empleador deberá proveer los equipos y elementos de trabajo necesarios.\nAdicionalmente, se agrega en la Ley Orgánica de Servicio Público (LOSEP) la definición de teletrabajo y sus modalidades.\nSe añade al final del artículo 363 del Código del Trabajo, la siguiente: “4. Síndromes respiratorios agudos causados por virus: médicos, enfermeras, mozos de anfiteatro, de los departamentos de higiene y salubridad, sean del Estado, o de cualquier otra entidad de derecho público, o de derecho privado con finalidad social o pública, o particulares.”\nPensiones vitalicias presidentes y expresidentes\nSe reforma el Art. 135 de la LOSEP exceptuando del beneficio de pensiones vitalicias a los mandatarios que no hubiesen concluido su periodo; o que, hayan sido sentenciados por delitos de peculado, cohecho, concusión, enriquecimiento ilícito, delitos contra la vida, de lesa humanidad, contra la fe pública; y, de agresión o violencia sexual.\nCausal de caso fortuito o fuerza mayor para terminar la relación laboral\nSe interpreta el numeral 6 del artículo 169 del Código del Trabajo, en el siguiente sentido:\nImposibilidad total: Aquella que por caso fortuito o fuerza mayor impide la realización del trabajo y deriva el cese total y definitivo de la actividad económica del empleador; entendiéndose por ésta que no se pueda llevar a cabo por medios físicos habituales alternativos o telemáticos, o cuando exista prohibición expresa de autoridad competente.\nImposibilidad parcial: Aquella en la que el empleador se vea en la obligación de cesar una línea o unidad de negocio específico derivado de la actividad principal como consecuencia del caso fortuito o fuerza mayor, pudiendo únicamente terminar las relaciones laborales que existan en esa parte específica del negocio que será cesado.\nPara los contribuyentes que solicitaron facilidad de pago, por efectos de la remisión contenida en la Ley para Fomento el Productivo, Atracción de Inversiones y Generación de Empleo (2018) y que hayan incumplido con dos o más cuotas desde enero de 2020, dicha falta de pago no se podrá considerar como incumplimiento de la facilidad; debiéndose activar de oficio la facilidad de pago, para que se pueda pagar el capital adeudado hasta septiembre del 2020.\nPara los contribuyentes que solicitaron el plan excepcional de pagos de hasta 12 meses para los impuestos percibidos o retenidos del SRI, contenido en la Ley de Simplificación y Progresividad Tributaria (2019) y que incumplieron con alguna cuota, dicha falta de pago no se podrá considerar como incumplida, debiéndose activar de oficio el plan excepcional para que se pueda pagar el valor adeudado en un plazo no mayor a 12 meses.\nDurante el año 2020, las sociedades no financieras que entreguen créditos, deberán contemplar una ampliación de plazo de al menos tres meses al inicialmente pactado, siempre que sus clientes justifiquen una disminución de sus ingresos desde marzo del 2020 en adelante.\nPodrán abrirse nuevos emprendimientos, sin ningún tipo de requisitos, para lo cual, el SRI y los GADs, emitirán permisos provisionales por el plazo de 180 días, tiempo durante el cual, el emprendedor deberá regularizar su actividad.\nLos médicos que, durante la emergencia del Covid-19, se encuentren prestando sus servicios en la RIPS en calidad de posgradistas autofinanciados y becados, se considerarán médicos en funciones hospitalarias en formación y suscribirán un contrato de servicios ocasionales con el Ministerio de Salud o el IESS, por el tiempo que dure sus estudios de posgrado y recibirán una remuneración correspondiente a la categoría de Médico general en Funciones Hospitalarias.\nLos concursos públicos de méritos y oposición para otorgar nombramientos definitivos a los trabajadores de la salud que hayan laborado durante la emergencia sanitaria en la RIPS, se los realizará en el plazo máximo de 6 meses\nDurante la vigencia del estado de excepción y mientras persista la emergencia sanitaria, se elimina el requisito de la apostilla para la inscripción y registro de defunciones de ecuatorianos fallecidos en el exterior.\nEl Ministerio de Transporte y Obras Públicas regulará los montos máximos por demoraje y bodegaje que cobren las empresas navieras por menajes de casa que han arribado o han sido enviados por migrantes en proceso de retorno durante la vigencia del Estado de Excepción y mientras persista la emergencia sanitaria.\nLas instituciones públicas deberán implementar los mecanismos tecnológicos que permitan sustituir la presencia física de las personas por un sistema de intervención remota o certificación digital de los actos o contratos, para lo cual facilitarán el empleo de la firma electrónica y certificaciones autorizadas. En el plazo de 15 días, el Consejo de la Judicatura deberá expedir un reglamento para el servicio notarial por medio del uso de sistemas informáticos o telemáticos sin intervención física de los comparecientes. Así también, se emitirá la resolución que regule el uso de medios telemáticos para la celebración de audiencias orales y realización de diligencias en la Función Judicial.\nPara los ejercicios fiscales 2020 y 2021, los gastos por concepto de turismo interno se considerarán como gastos personales deducibles.\nDentro de los límites de endeudamiento para los GADs, se considerará la posibilidad de un incremento para proyectos de agua potable, alcantarillado y manejo integral de desechos sólidos dentro de los 3 años posteriores al fin de la declaratoria de Estado de Excepción por la emergencia sanitaria.\nEn un plazo de 60 días, el Consejo de Gobierno del Régimen Especial de Galápagos, el ministerio de Transporte y Obras Públicas y la Agencia de Regulación y Control de la Bioseguridad implementarán una norma para el transporte marítimo de carga, desde la zona continental hasta la insular con el fin de cumplir los protocolos de bioseguridad y control de especies, asegurar el abastecimiento y la transportación marítima.\nEn el plazo de 10 días, el Consejo Directivo del IESS emitirá las resoluciones para suspender o refinanciar las cuotas mensuales de los préstamos hipotecarios. A solicitud del deudor, que por motivos relacionados a la crisis sanitaria hubiere perdido su empleo o reducido su capacidad de pago, se establecerá la suspensión del cobro del préstamo hipotecario y se establecerán los mecanismos de refinanciamiento correspondientes que, por esta vez, se podrá realizar por el tiempo correspondiente a los meses de marzo, abril, mayo y junio de 2020, cuotas que no generarán intereses o multas.\nEn todas las contrataciones relacionadas con la emergencia sanitaria, las instituciones públicas contratantes verificarán que se cumpla con los principios de calidad, transparencia, eficacia y eficiencia para la atención adecuada de pacientes y la protección del talento humano. En los procesos de contratación de insumos médicos realizados por régimen especial, se vigilará que el presupuesto referencial se ajuste a valores de mercado evitando especulación y afectaciones a las finanzas institucionales y nacionales.\nLas instituciones públicas priorizarán la sustitución de materia prima o bienes elaborados importados por materia prima o bienes de producción nacional, en todos los procesos precontractuales de contratación pública, por el período de 12 meses.\nLas instituciones contratantes del sector público no iniciarán ni culminarán procesos de terminación unilateral de contratos cuando existan valores pendientes de pago derivados de actas de entrega provisional o definitiva, actas de liquidación, planillas aprobadas y otros instrumentos, por el período de 12 meses.\nPor el período de 12 meses, en cualquier etapa del proceso coactivo, el deudor podrá ofrecer en dación en pago bienes inmuebles o derechos fiduciarios que tengan como activos bienes inmuebles. No se podrá ejercer la misma potestad coactiva, ni se generarán intereses por mora cuando en la misma institución u otras instituciones del mismo nivel de gobierno existan pagos pendientes al deudor, derivados de actas de entrega provisional o definitiva, actas de liquidación, planillas u otros instrumentos similares.\nSe amplía hasta el 31 de diciembre de 2022, el plazo establecido en la disposición transitoria décimo cuarta de la Ley orgánica de Educación Intercultural que respecto a la obtención del título de tercer nivel no del nivel técnico o tecnológico en ciencias de la educación de los bachilleres que se encuentren en la carrera docente pública.\nEl Consejo de Gobierno del Régimen Especial de Galápagos, la autoridad aeronáutica y demás autoridades competentes establecerán la conveniencia de activar los aeropuertos de las Islas Galápagos para vuelos internacionales directos.\nDurante todo el período que dure la emergencia sanitaria y por 90 días adicionales, quedan suspendidos todos los procesos de coactiva que, a la fecha de la declaración del Estado de Excepción, se hayan iniciado o se encuentren en trámite, en las instituciones públicas, conforme las reglas del Código Orgánico Administrativo.\nPUEDE DESCARGAR ESTE CONTENIDO EN VERSIÓN PDF


iPhone SE 2022 vs iPhone 11, diferencias y similitudes\nJavier Zaldivar Publicado el 24 de abril, 2022 • 13:00\nEl iPhone SE de 2022 y el iPhone 11 son dos dispositivos completamente distintos a simple vista, sin embargo, el precio al que Apple los vende en la Apple Store hace dudar a muchos usuarios sobre si adquirir uno u otro. Pues bien, en este post te vamos a contar todas sus diferencias y, sobre todo, en qué casos es más conveniente un iPhone u otro.\nAntes de entrar de lleno a hablar sobre las diferencias presentes entre el iPhone SE de 3ª generación y el iPhone 11, para que puedas entenderlas mejores y, de inicio, tengas una visión global de ambos dispositivos, a continuación te dejamos una tabla comparativa con las principales características que tienen ambos.\niPhone SE (3ª Gen\n-Rojo (Product RED) -Negro\n-Grosor: 0,73 cm -Alto: 15,09 cm\nPeso 144 gramos 194 gramos\nPantalla IPS Retina HD de 4,7 pulgadas IPS Liquid Retina HD de 6,1 pulgadas\nResolución 1.334 x 750 píxeles 1.792 x 1.828 píxeles\nBatería -Reproducción de video: Hasta 15 horas.\n-Streaming de video: Hasta 10 horas.\n-Reproducción de audio: Hasta 50 horas -Reproducción de video: Hasta 17 horas.\n-Zoom digital hasta x5.\n-HDR Inteligente 4 para fotos.\n-Grabación de video en 4K a 24, 25, 30 y 60 f/s. -Gran angular de 12 Mpx con f/1,8.\nCámara delantera Lente de 7 Mpx con apertura de f/2,2, HDR inteligente 4 para fotos y grabación de vídeo en 1080p HD a 25 o 30 f/s Lente de 12 Mpx con apertura de f/2,2, HDR automático para fotos y grabación de vídeo en 4K a 24, 30 o 60 f/s y cámara lenta\nSensores biométricos Touch ID Face ID\nUna vez ya conoces cuáles son las principales características y a modo de previa de todo lo que podrás encontrar en este post, queremos hacer una breve mención a los puntos más interesantes que tienes que valorar a la hora de comparar estos dos modelos de iPhone, ya que sus diferencias son claves a la hora de que los usuarios puedan realizar una elección adecuada.\nEl diseño es algo que en mayor o menor medida afecta a todos los usuarios, quieran o no, y aquí hay una gran diferencia entre ambos. El iPhone SE cuenta con el diseño ya tradicional, con botón físico en la parte frontal y unos marcos pronunciados, mientras que el iPhone 11 sí que adopta el «nuevo» diseño de todo pantalla.\nAlgo fundamental en los iPhone son las cámaras y es que esta es otra de las grandes diferencias entre los dos dispositivos, sobre todo si hablamos del número de lentes.\nLa batería es uno de los aspectos más valorados por los usuarios a la hora de escoger un dispositivo. Además, es algo que en función del uso que se haga del mismo puede afectar más o menos a la experiencia de usuario.\nLa presencia del 5G se tiene que tener muy presente, sobre todo aquellos usuarios que vean en la compra de un nuevo dispositivo la opción de que este sea su acompañante durante los próximos años.\nEl tamaño del dispositivo también importa, y en este caso hay una gran diferencia entre el pequeño iPhone SE y el iPhone 11, que sin ser el iPhone de mayores dimensiones ya ocupan un buen tamaño en la mano a la hora de utilizarlo.\nYa conoces cuáles son las características de ambos modelos de iPhone, por tanto, es momento de entrar a hablar de las diferencias que separan al iPhone SE de 3ª generación y al iPhone 11, dos dispositivos con varios años de diferente respecto a sus lanzamientos, pero que a pesar de ello cuentan con un precio similar y especificaciones muy diferentes en ciertos puntos clave.\nLo primero de lo que tenemos que hablar es del diseño. Cómo decíamos unas líneas más arriba, esto es algo que prácticamente de forma irremediable afecta a la percepción inicial que los usuarios tienen del dispositivo. En este caso, y hablando en términos generales, el que sale perdiendo es el iPhone SE, ya que cuenta con el mismo diseño que ya han utilizado modelos como el iPhone 8, iPhone 7 y el mismo iPhone SE de 2ª generación, es decir que respecto a su antecesor no ha cambiado absolutamente nada. Además, en una era donde lo que abunda es el teléfono todo pantalla, cuesta ver cómo un dispositivo lanzado en 2022 sigue sirviéndose de un diseño tan antiguo. Aun así, hay un nicho de mercado que sigue adorando este estilo.\nEn la otra parte tenemos el iPhone 11, que a pesar de llevar mucho más tiempo en el mercado que el iPhone SE de 3ª generación, sí que cuenta con el diseño todo pantalla que ya introdujo en su momento el iPhone X y que, desde entonces, todos los modelos salvo los SE han adoptado. Sus marcos son redondeados, algo que comparte también con el iPhone SE, pero sin duda el 11 ofrece una estética mucho más moderna y, para la gran mayoría, más atractiva.\nUna de las grandes diferencias, como podrás prever es el tamaño del dispositivo, que viene totalmente propiciado por el tamaño de pantalla, o quizás al revés. Independientemente de ello tienes que tener muy claro cuál es el tamaño de pantalla que quieres para tu dispositivo, ya que en función de ello la decisión de compra se irá hacia uno u otro. El iPhone SE de 3ª generación cuenta con una pantalla retina HD de 4,7 pulgadas, mientras que el iPhone 11 disfruta de una pantalla Liquid Retina de 6,1 pulgadas.\nAmbas pantallas ofrecen una experiencia de usuario muy buena, tanto a nivel de brillo, alcanzando los 625 nits de brillo máximo, como a nivel de colores, ya que el equilibrio que alcanzan ambos paneles es realmente bueno. La diferencia está, como no podía ser de otra manera, en la ergonomía. El iPhone SE es mucho más cómodo de utilizar, sobre todo en las ocasiones en las que tienes que sacar el dispositivo del bolsillo y utilizarlo con una sola mano. Sin embargo, el iPhone 11 sin ser un dispositivo demasiado grande, su pantalla hace que puedas disfrutar del contenido multimedia mucho mejor, perdiendo algo de ergonomía y comodidad para utilizarlo con una sola mano.\nDe oca a oca y tiro porque me toca, otro punto relativamente importante, y decimos relativamente porque todo depende del uso que vayas o quieras hacer del equipo, son las cámaras. Aquí no hay lugar a dudas que el que ofrece tanto más como mejores opciones es el iPhone 11. Ambos comparten, por la parte trasera, la lente gran angular, con una apertura f/1,8, sin embargo, en el iPhone 11 se le suma una lente ultra gran angular con una f/2,4 de apertura, que permite a los usuarios hacer fotografías con el famoso efecto ojo de pez.\nAdemás, algo que tienes que tener muy presente es que el iPhone SE de 3ª generación no cuenta con modo noche, mientras que el iPhone 11 sí. En algo que sí que está por encima el iPhone SE es en los estilos fotográficos, que en este sí que están presentes. Por otro lado, si damos la vuelta a los dispositivos, en la parte frontal también puedes encontrar diferencias entre los dos dispositivos, ya que los 7 Mpx de la cámara frontal del iPhone SE comparados con los 12 que presenta el iPhone 11 harán que los selfies sean mucho más nítidos en este último, mejorando considerablemente los resultados.\nEn definitiva, si eres un usuario que va a utilizar mucho las cámaras de su dispositivo, sin ninguna duda el iPhone que más te conviene es el iPhone 11, pues las mejoras respecto al SE así como la inclusión también de la lente ultra gran angular marcan la diferencia de manera significativa.\nUn aspecto que preocupa mucho a todos los usuarios es la autonomía que van a poder tener en sus dispositivos. En este aspecto ninguno de los dos se puede acercar a lo que ofrecen los modelos Max, ya que por cuestiones de tamaño la batería se tiene que adaptar a ello. Sin embargo, y cómo podrás prever justo después de esta afirmación, el iPhone 11, por cuestión de tamaño, cuenta con una batería mayor y por tanto es capaz de ofrecer una autonomía mejor que la del iPhone SE.\nPara aquellos usuarios que vayan a realizar un uso intensivo de su dispositivo, consumiendo muchas redes sociales, aplicaciones de video o, incluso aquellos que vayan a estar durante largos ratos utilizando la cámara de su dispositivo, el iPhone SE que va a quedar muy corto en cuanto a batería se refiere. En la misma situación, el iPhone 11 podrá otorgar un rendimiento más óptimo, y sin duda dará más horas de autonomía, pero ya decimos, que en ningún momento podrás despreocuparte de llegar al final del día completamente sobrado.\nSeguramente por primera vez en toda la comparativa, en este punto al que situamos por encima es al iPhone SE, y ojo, que no es un punto menor, sobre todo para aquellos usuarios que se estén planteando la compra de uno de estos dos modelos de iPhone y tengan la intención de que este sea su equipo durante varios años en adelante.\nLa presencia del 5G en el iPhone SE de 3ª generación quizás ahora no sea muy diferencial, pero la realidad es que de aquí a poco tiempo sí que lo será. Por tanto, es algo que hay que valorar muy detenidamente, ya que las velocidades de transferencia de las que se podrá disfrutar en un futuro cercano solo serán aprovechables, en este caso, por el iPhone SE de tercera generación.\nLa última diferencia de la que te queremos hablar tiene que ver con la manera en la que los usuarios de estos dispositivos tienen que desbloquearlos para poder utilizarlos. Esto viene arrastrado por el diseño que ambos han heredado, ya que por un lado el iPhone SE de 3ª generación, al contar con el diseño tradicional del iPhone, hace que también tenga el botón físico en la parte frontal que incluye el sensor de huellas dactilares, es decir, lo que se conoce como Touch ID.\nPor otro lado, el iPhone 11, al ser un todo pantalla, este botón físico en la parte frontal no lo tiene, y podemos decir que ha sido sustituido por el famoso notch que proporciona la tecnología para poder desbloquear el dispositivo a través del reconocimiento facial, es decir, el conocido Face ID. Tanto a nivel estético como, sobre todo, funcional, el Face ID permite poder disfrutar de un aprovechamiento de pantalla mucho mayor, además de ser un método de desbloqueo más seguro que el Touch ID. No obstante, en cuanto a comodidad, las preferencias de los usuarios son muy dispares, ya que para unos es más cómodo poder desbloquear el dispositivo utilizando el dedo, y otros poniendo solamente la cara.\nObviamente, aunque son dos iPhone bastante diferentes en prácticamente todos los aspectos, también hay ciertos puntos en los que se parecen y que, por ello, ofrecen prestaciones muy similares. Por tanto, una vez ya conoces cuáles son las principales diferentes, vamos a hablarte de cuáles son también, sus puntos de encuentro.\nEntre estos dos modelos de iPhone hay dos generaciones de diferencia, lo que quiere decir que dentro de ellos hay dos chips que en cuanto a potencia son, en teoría, bastante diferentes. Por un lado, el iPhone SE de 3ª generación cuenta con el chip A15 Bionic, mientras que el iPhone 11 se queda con el A13 Bionic, como puedes observar, dos generaciones de diferencia entre ellos.\nSin embargo, a pesar de que es obvio que el chip A15 Bionic que monta el iPhone SE es bastante más potente que el A13 del iPhone 11, esto no se traduce en que la experiencia a la hora de utilizar ambos dispositivos varíe. De hecho, en la gran mayoría de casos podrás realizar las mismas tareas en uno y otro con la misma fluidez y velocidad, todo ello gracias a la enorme optimización que la compañía de Cupertino realiza con su software.\nPor último, llegamos a un punto diferencial en esta comparativa, el precio que los usuarios tienen que pagar para poder adquirir uno de estos dos dispositivos completamente nuevo. Lo primero que tienes que saber es que ambos se venden a través de la página web de Apple o en sus tiendas físicas. Además, lo hacen a un precio bastante similar, que es justo el motivo por el que tantos usuarios, a la hora de adquirir un iPhone más económico, dudan tanto entre si escoger uno u otro.\nEl iPhone SE de 3ª generación parte de los 529 euros en su versión de 64 GB, mientras que el iPhone 11 parte de los 589 euros, también en su versión de 64 GB. Como ves, la diferencia de precio entre ambos son 60 euros, algo que como te hemos comentado anteriormente, hace dudar mucho a los usuarios, también propiciada esta duda por las diferencias que existen entre estos dos modelos de iPhone y que te hemos contado en este post.\nComo suele ser habitual en este tipo de post, siempre que realizamos una comparativa de este tipo, desde el equipo de redacción de La Manzana Mordida nos gusta acabarlo contándote cuál es nuestra preferencia personal. En este caso es bastante complicado decantarse por uno y otro, ya que todo dependerá del tipo de usuario que seas y, sobre todo, de lo que busques en la compra de uno de estos dos modelos de iPhone.\nPor un lado, si quieres disfrutar de un iPhone «actual», a pesar de que el iPhone SE de 3ª generación es más nuevo, su diseño lo hace antiguo, por lo que nos quedaríamos con el iPhone 11, un dispositivo todo pantalla, con buenas cámaras y con una batería bastante decente para poder disfrutar del dispositivo durante todo el día.\nSin embargo, para todos aquellos usuarios que estén pensando en comprar un iPhone para que les dure muchos años y que, realmente el uso que van a hacer del dispositivo es para llamar y chatear por los servicios de mensajería con sus seres queridos, el más indicado es el iPhone SE dado que, cuenta con 5G y al tener un procesador más nuevo, aguantará, previsiblemente, un mayor número de actualizaciones en el futuro.


El Invernadero Café&Copas | Hotel Campomar Playa\nEn nuestra sala El Invernadero disfrutará de un ambiente tan exclusivo y selecto como usted.\nPodrá degustar nuestros cócteles mientras lee un libro frente a la chimenea, tomarse una cerveza viendo en nuestro video-proyector los partidos de fútbol, o tomarse una copa mientras escucha jazz, puede reservarlo en exclusiva para usted y sus amigos para conectar su videoconsola o hacer una fiesta privada a precios muy asequibles.\nSi el motivo por el que viene es por trabajo y no por placer, recuerde que puede reservar la sala, conectar su portátil al video-proyector y nosotros le montamos la sala para exposiciones y seminarios de hasta 40 personas.\nPara bodas, bautizos, comuniones, … puede hacer la combinación perfecta: Restaurante la Marisma para el banquete y La Jaima montada frente a El Invernadero para la fiesta, y las habitaciones para no tener que coger el coche hasta casa.\nDurante las vacaciones de Navidad el Invernadero permanecerá cerrado.\nPara reserva de la sala y celebraciones póngase en contacto en:\nreservas@hotelcampomar.net o en el teléfono 956560143 o desde su habitación en la extension 9.