LEY FORAL 8/2007, de 23 de marzo, de las Policías de Navarra\tLEY FORAL 8/2007, de 23 de marzo, de las Policías de Navarra Mis Leyes\nLEY FORAL 8/2007, de 23 de marzo, de las Policías de Navarra Estado\t:\nTÍTULO PRELIMINAR. OBJETO Y DEFINICIONES.\nTÍTULO I. LAS POLICÍAS DE NAVARRA.\nCAPÍTULO II. ORGANIZACIÓN DE LOS CUERPOS DE POLICÍA DE NAVARRA.\nCAPÍTULO III. EL CONSEJO DE LAS POLICÍAS DE NAVARRA.\nArtículo 6 bis. Naturaleza y funciones.\nArtículo 6 ter. Composición y funcionamiento.\nTÍTULO II. LA POLICÍA FORAL DE NAVARRA.\nCAPÍTULO I. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES.\nCAPÍTULO II. EL CONSEJO DE LA POLICÍA FORAL DE NAVARRA.\nTÍTULO III. LAS POLICÍAS LOCALES.\nTÍTULO IV. ESTATUTO DEL PERSONAL DE LOS CUERPOS DE POLICÍA DE NAVARRA.\nCAPÍTULO II. DEL JEFE DEL CUERPO DE POLICÍA.\nCAPÍTULO III. DE LOS FUNCIONARIOS DE LOS CUERPOS DE POLICÍA DE NAVARRA.\nSECCIÓN I. SELECCIÓN.\nArtículo 39. Procedimiento de acceso a empleos.\nSECCIÓN II. ADQUISICIÓN Y PÉRDIDA DE LA CONDICIÓN DE FUNCIONARIO DE LOS CUERPOS DE POLICÍA DE NAVARRA.\nSECCIÓN III. NIVELES.\nSECCIÓN IV. FORMACIÓN.\nSECCIÓN V. PROMOCIÓN PROFESIONAL.\nSECCIÓN VI. SITUACIONES ADMINISTRATIVAS.\nSECCIÓN VII. DERECHOS Y DEBERES.\nSECCIÓN VIII. RECONOCIMIENTOS, HONORES Y RECOMPENSAS.\nArtículo 54. Reconocimientos, honores y recompensas.\nSECCIÓN IX. DERECHOS PASIVOS.\nSECCIÓN X. REPRESENTACIÓN, NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y PARTICIPACIÓN EN LAS CONDICIONES DE TRABAJO.\nSECCIÓN XI. RÉGIMEN DISCIPLINARIO.\nDISPOSICIÓN ADICIONAL SÉPTIMA. Valoración de designaciones interinas a efectos de acceso a empleos.\nDISPOSICIÓN ADICIONAL OCTAVA. Procesos de ingreso y promoción.\nDISPOSICIÓN ADICIONAL NOVENA. Modificación de los regímenes de jornada y de calendario por necesidades del servicio.\nTampoco la regulación de las Policías Locales experimenta excesivos cambios. Tal vez lo más llamativo resulte la introducción de una figura nueva, la de Auxiliares de Policía Local, pensada para los municipios en los que disponiendo de cuerpo de policía local se ven necesitados de contar con personal suficiente para asegurar la efectividad del desempeño de sus funciones, cuando ésta se vea afectada por causas de absentismo, la existencia de vacantes o por la concurrencia de necesidades excepcionales o eventuales relacionadas con la seguridad pública cuando no sea suficiente el personal fijo para hacer frente a las mismas. Se trata de personal contratado temporalmente en régimen administrativo con unas funciones de apoyo, que no puede portar armas de fuego y cuya selección se realiza de acuerdo con los principios de mérito y capacidad y previa superación de un examen de aptitud organizado por la Escuela de Seguridad de Navarra. La configuración de este personal administrativo y temporal no supone sino una manifestación específica de la competencia que para su personal tiene Navarra en virtud de su régimen histórico y que el Estatuto del Personal al servicio de las Administraciones Públicas ha desarrollado.\nEntre las nuevas situaciones administrativas de los policías se desarrolla con detalle la de segunda actividad, que permite la adaptación de los mismos a los cambios físicos que ineluctablemente produce el paso del tiempo. Quienes pasen a esta situación podrán ser destinados a prestar servicios complementarios en el mismo cuerpo al que pertenezcan, en otros cuerpos policiales o en puestos de la misma Administración que supongan actividades de policía administrativa lato sensu.\nLa presente Ley Foral tiene por objeto, en desarrollo de los artículos 49.1.b y 51 de la Ley Orgánica de Reintegración y Amejoramiento del Régimen Foral de Navarra y al amparo de la disposición adicional primera de la Constitución:\nLa actualización y regulación del régimen de la Policía Foral de Navarra.\nLa coordinación normativa y administrativa de las Policías de Navarra en aspectos no regulados por la Ley Foral de Seguridad Pública de Navarra, así como la regulación del régimen específico de los agentes municipales y de los auxiliares de las Policías Locales de Navarra.\nLa regulación del estatuto del personal de los Cuerpos de Policía de Navarra.\nCuerpo de Policía: El conjunto de servicios encargados del mantenimiento de la seguridad pública, integrado por un jefe del cuerpo y policías, dotados de carácter civil, unidad y estructura jerarquizada.\nCuerpos de Policía de Navarra: La Policía Foral de Navarra y los cuerpos de policía local de Navarra.\nPolicía Foral de Navarra: El cuerpo de policía propio de la Comunidad Foral de Navarra.\nPolicía Local: El cuerpo de policía que depende de una Entidad Local de Navarra.\nPolicía: El funcionario público encargado del mantenimiento de la seguridad pública, integrado en su correspondiente cuerpo de Policía y revestido para ello de la autoridad que le otorgan las leyes.\nAgente Municipal: El personal de las entidades locales que, no disponiendo de cuerpo de Policía Local, ejerza con esta u otra denominación las funciones establecidas en esta Ley Foral.\nAuxiliar de Policía Local: El personal contratado temporalmente en régimen administrativo por las entidades locales que dispongan de Cuerpo de Policía Local, para la sustitución del personal de este cuerpo, por causas de absentismo, la provisión temporal de las vacantes existentes en sus respectivas plantillas orgánicas o la atención de necesidades relacionadas con la seguridad pública cuando no sea suficiente el personal fijo para hacer frente a las mismas.\nConsejero competente: El Consejero del Gobierno de Navarra titular del Departamento al que el Decreto Foral del Presidente del Gobierno de Navarra atribuya las competencias y funciones relacionadas con las materias de seguridad pública, Policía Foral o coordinación de las policías locales de Navarra.\nLAS POLICÍAS DE NAVARRA.\nProteger y velar por las libertades y derechos de las personas reconocidos por el ordenamiento jurídico.\nGarantizar el mantenimiento de la tranquilidad y seguridad pública, el respeto de la ley y del orden en la sociedad.\nPrevenir y combatir la delincuencia.\nFacilitar asistencia y servicios a la población.\na. Cumplirán y harán cumplir en todo momento la Constitución, la Ley Orgánica de Reintegración y Amejoramiento del Régimen Foral de Navarra y el resto del ordenamiento jurídico vigente.\nb. Actuarán con absoluta neutralidad política e imparcialidad y, en consecuencia, sin discriminación por razón de raza, religión, opinión, sexo, lengua, lugar de vecindad, lugar de nacimiento o cualquier otra condición o circunstancia personal o social.\nc. Actuarán con integridad y dignidad, y se opondrán firmemente a cualquier acto de corrupción.\nd. Se sujetarán a los principios de jerarquía y de subordinación. Sin embargo, la obediencia debida no podrá amparar órdenes que entrañen la ejecución de actos que manifiestamente constituyan delito o sean contrarios a las leyes.\ne. Informarán a sus superiores acerca de las actuaciones que realicen con motivo del servicio, así como de las causas y finalidad de las mismas.\nf. Colaborarán con la Administración de Justicia y la auxiliarán en los términos establecidos en la normativa vigente.\ng. Impedirán cualquier práctica abusiva, arbitraria o discriminatoria que entrañe violencia física o moral.\nh. Observarán, en todo momento, un trato correcto y esmerado en las relaciones con los ciudadanos, a quienes procurarán auxiliar y proteger siempre que las circunstancias lo aconsejen o sean requeridos para ello, y les proporcionarán información cumplida sobre las causas y finalidad de todas sus intervenciones.\ni. Actuarán con la decisión necesaria y sin demora, cuando de ello dependa evitar un daño grave, inmediato e irreparable, rigiéndose, al hacerlo, por los principios de congruencia, oportunidad y proporcionalidad en la utilización de los medios a su alcance.\nj. Utilizarán las armas reglamentarias solamente en las situaciones en que exista un riesgo racionalmente grave para la vida o la integridad física de ellos mismos o de terceras personas y en aquellas circunstancias que puedan suponer un grave riesgo para la seguridad ciudadana.\nk. Se identificarán como miembros del Cuerpo de Policía al que pertenezcan en el momento de efectuar una detención y en aquellas otras situaciones en que su actuación limite el ejercicio de los derechos y libertades públicas de los ciudadanos, reconocidos por las leyes.\nl. Velarán por la vida e integridad física de las personas que se encuentren detenidas o bajo su custodia y respetarán el honor y la dignidad de las mismas.\nm. Darán cumplimiento y observarán, con la debida diligencia, los trámites, plazos y requisitos exigidos por el ordenamiento jurídico en la detención de una persona, para ponerla a disposición judicial lo antes posible.\nn. En cuanto a su dedicación profesional, llevarán a cabo sus funciones con total dedicación, debiendo intervenir, siempre, en cualquier momento y lugar, se hallen o no de servicio, en defensa de la vida y la integridad de las personas, de la ley y de la seguridad ciudadana, así como para evitar la comisión de cualquier delito.\nñ. En cuanto al secreto profesional, guardarán riguroso secreto respecto a todas las informaciones que conozcan por razón o con ocasión del desempeño de sus funciones, no estando obligados a revelar las fuentes de información, salvo que se lo imponga el ejercicio de sus funciones o resulte de las disposiciones legales.\no. Responderán personal y directamente por los actos que lleven a cabo en su actuación profesional infringiendo o vulnerando las normas legales, las normas reglamentarias que rigen su profesión y los principios de este artículo, sin perjuicio de la responsabilidad patrimonial que pueda corresponder a las Administraciones Públicas.\nORGANIZACIÓN DE LOS CUERPOS DE POLICÍA DE NAVARRA.\nEjercerán su misión bajo el mando de las autoridades públicas competentes en materia de seguridad y con el grado de autonomía operativa que le señalen sus reglamentos orgánicos.\nContarán con una cadena de mando claramente definida. Los miembros de cada Cuerpo, en todos los niveles de jerarquía, deberán ser personalmente responsables de sus actos, de sus omisiones o de las órdenes dadas a sus subordinados.\nPromoverán las buenas relaciones de sus miembros con la población, como profesionales que prestan servicios de seguridad pública, y favorecerán el mayor acercamiento posible al ciudadano, a fin de fomentar la comunicación y comprensión entre la población y la policía.\nSeleccionarán sus miembros, cualquiera que sea su nivel de ingreso en la profesión, sobre la base de sus competencias personales en relación con los objetivos del servicio, mediante procedimientos basados en criterios objetivos y no discriminatorios, para que el personal del Cuerpo refleje a la sociedad al servicio de la que se encuentra. Dicho personal deberá recibir la formación básica necesaria para el desempeño de la profesión, seguida de períodos de formación continua y formación especializada, y, llegado el caso, de formación para las tareas de mando y de gestión.\nReconocerán a sus miembros los derechos y les exigirán el cumplimiento de los deberes establecidos en esta Ley Foral y en la demás normativa que les sea de aplicación.\nAplicarán las medidas disciplinarias apropiadas para garantizar la integridad de sus miembros y su adecuado comportamiento en el cumplimiento de su misión.\nEl cargo de Jefe del Cuerpo.\nTodos o alguno de los empleos siguientes: Comisario Principal, Comisario, Inspector, Subinspector, Cabo y Policía.\n3. En cada Cuerpo, con carácter general, deberá existir como máximo:\nUn empleo de Comisario Principal por cada cien miembros.\nUn empleo de Comisario por cada cincuenta miembros o fracción superior a veinticinco.\nUn empleo de Inspector por cada treinta miembros o fracción superior a quince.\nUn empleo de Subinspector por cada veinte miembros o fracción superior a diez.\nUn empleo de Cabo por cada grupo de entre cuatro a siete miembros o fracción, según determine cada Administración.\nLos dimensionamientos señalados se definirán en función de los desarrollos organizativos y especialización de los Cuerpos de Policía de Navarra y de las disponibilidades presupuestarias, de acuerdo con lo establecido en el respectivo reglamento de organización.\nEL CONSEJO DE LAS POLICÍAS DE NAVARRA. Artículo 6 bis. Naturaleza y funciones. 1. Se crea el Consejo de las Policías de Navarra como órgano colegiado, integrado en el sistema de seguridad pública de Navarra, de carácter consultivo y asesor.\nAsesorar a las entidades titulares de los Cuerpos de Policía de Navarra en materia técnico-policial, así como en la mejora de la prestación del servicio policial.\nAsesorar sobre nuevas fórmulas de gestión del servicio policial así como en el establecimiento de las condiciones técnicas y organizativas del servicio policial.\nAsesorar sobre el desarrollo del sistema de seguridad pública de Navarra en materia policial.\nAsesorar en materia de formación policial.\nProponer a las Administraciones Públicas de Navarra fórmulas de cooperación policial.\nEvaluar los proyectos normativos que le sean sometidos a su informe y consideración.\nEvacuación de consultas en materias relativas al estatuto profesional.\nCualesquiera otras que puedan contribuir a la mejora del servicio prestado por las Policías de Navarra.\nLas demás que le atribuyan las leyes y las disposiciones generales.\nArtículo 6 ter. Composición y funcionamiento. 1. El Consejo de las Policías de Navarra estará integrado por ocho representantes de las Administraciones Públicas de Navarra designados por el Consejero competente en materia de seguridad, incluido en su caso este o la autoridad en quien delegue y ocho representantes de los Cuerpos de Policía de Navarra.\n3. El Consejo se reunirá una vez al año, como mínimo, y cuando lo soliciten, al menos, un tercio de sus integrantes.\nLA POLICÍA FORAL DE NAVARRA.\na. Garantizar la seguridad ciudadana y el pacífico ejercicio de los derechos y libertades públicas y la protección de personas y bienes.\nb. Velar por el cumplimiento de las leyes y demás disposiciones generales aplicables en las materias de la competencia de la Comunidad Foral, así como de los actos emanados de los órganos institucionales de la Comunidad Foral de Navarra, mediante las actividades de inspección, denuncia y ejecución forzosa.\nc. Velar por la protección y seguridad de las autoridades de la Comunidad Foral.\nd. Velar por la protección y seguridad de las personas, edificios e instalaciones dependientes de las instituciones de la Comunidad Foral de Navarra y de sus entes instrumentales.\ne. Garantizar el normal funcionamiento de los servicios públicos esenciales cuya competencia corresponda a la Comunidad Foral de Navarra.\nf. La ordenación del tráfico dentro del territorio de la Comunidad Foral de Navarra, conforme a los convenios de delimitación de competencias en la materia concluidos con el Estado y vigentes en cada momento, salvo que correspondan legalmente a las Policías Locales.\ng. La actuación e inspección en materia de transportes, de conformidad con lo dispuesto en la legislación vigente.\nh. Mantener y, en su caso, restablecer el orden y la seguridad ciudadana mediante las intervenciones que sean precisas, y, en particular, vigilar los espacios públicos, proteger y ordenar las manifestaciones y mantener el orden en grandes concentraciones.\ni. La protección y el auxilio de personas y bienes, especialmente en los casos de accidente y de emergencia, según las disposiciones y, en su caso, planes de protección civil.\nj. Instruir atestados por accidentes de circulación, en el ámbito funcional de la letra f.\nk. La prevención de actos delictivos y la realización de las diligencias necesarias para evitar su comisión.\nl. Policía judicial, en los casos y formas que señalen las leyes.\nm. La cooperación y colaboración con las autoridades locales de Navarra, siempre que éstas lo soliciten, en la forma que determinen las disposiciones aplicables.\nn. La cooperación y colaboración con otras Fuerzas y Cuerpos de Seguridad en los casos previstos en las leyes.\nñ. La colaboración con todas las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad en la recogida, tratamiento y suministro recíprocos de información de interés policial.\no. La inspección de las empresas de seguridad privada que actúen en el territorio de la Comunidad Foral de Navarra, así como el control de sus servicios y actuaciones y de los medios y personal a su cargo, en los términos establecidos en la legislación vigente.\np. La cooperación a la resolución amistosa de los conflictos privados cuando sean requeridos para ello.\nq. Cualesquiera otras que le atribuyan las leyes y, en concreto, las que éstas encomienden a los Cuerpos de Seguridad de las Comunidades Autónomas.\nEL CONSEJO DE LA POLICÍA FORAL DE NAVARRA. Artículo 14. Naturaleza y funciones. Artículo 15. Composición y elección. Artículo 16. Pérdida de la condición de representante del Cuerpo de la Policía Foral. TÍTULO III.\nLAS POLICÍAS LOCALES.\n1. Los municipios de Navarra que tengan una población de derecho igual o superior a cinco mil habitantes crearán sus propios Cuerpos de Policía Local.\n6. El Cuerpo de Policía Local será único en cada entidad local, denominándose Policía Local, salvo en aquellos casos en los que tradicionalmente venga utilizándose la terminología Policía Municipal, que podrán mantener.\nCustodiar y vigilar bienes, servicios, instalaciones y dependencias locales.\nOrdenar el tráfico en el núcleo urbano, de acuerdo con las normas de circulación.\nParticipar en las tareas de auxilio al ciudadano y de protección civil, de acuerdo con lo dispuesto en las leyes.\nVelar por el cumplimiento de reglamentos, ordenanzas, bandos, resoluciones y demás disposiciones y actos locales.\nVigilar espacios públicos y colaborar con la Policía Foral de Navarra en el mantenimiento del orden en grandes concentraciones humanas, actos festivos o culturales o de naturaleza similar.\nAuxiliar o colaborar en todo momento con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.\nSi tenían atribuidas exclusivamente funciones policiales, se integrarán directamente como policías en el Cuerpo de Policía Local, con amortización de la plaza de origen.\nSi tenían atribuidas además funciones no policiales, la entidad local determinará qué número de puestos pasan a integrar como policía el Cuerpo de Policía Local y cuáles se reconvertirán en otros puestos de trabajo que no tengan asignadas funciones propias de policía. Si, como consecuencia de la reconversión, dichos puestos se reclasificaran en un nivel inferior, al funcionario se le mantendrá, no obstante, en el que desempeñaba, como situación personal a extinguir.\nLa asignación de estas plazas de policía local se realizará por concurso de méritos entre los citados funcionarios. No obstante, si en el concurso de méritos no se adjudicaran las plazas reconvertidas conforme a las aspiraciones manifestadas de los participantes, éstos tendrán derecho a acceder por una sola vez a las vacantes de la misma clase que se generen.\nEn el proceso de integración se exigirá la realización de un curso de formación impartido por la Escuela de Seguridad de Navarra. Los cursos anteriores que se hubieran realizado podrán ser convalidados total o parcialmente, siempre que la Escuela considere equivalentes sus contenidos.\nESTATUTO DEL PERSONAL DE LOS CUERPOS DE POLICÍA DE NAVARRA.\nDEL JEFE DEL CUERPO DE POLICÍA.\nDE LOS FUNCIONARIOS DE LOS CUERPOS DE POLICÍA DE NAVARRA.\n1. Las pruebas selectivas serán objetivas, con conocimiento previo por parte de los aspirantes de los parámetros evaluativos y de carácter teórico y práctico, y en ellas se incluirán, como mínimo, pruebas de condición física, pruebas de conocimientos adecuadas al nivel académico exigido y pruebas psicotécnicas. Las pruebas psicotécnicas serán realizadas por el mismo equipo a todos los aspirantes y se llevarán a efecto de forma que quede garantizada la discreción y sin que por lo tanto el equipo evaluador pueda conocer los resultados de las otras pruebas.\n2. Las pruebas selectivas comprenderán en todo caso un curso de formación impartido por la Escuela de Seguridad de Navarra. El Curso podrá ser de convocatoria única, en cuyo caso la elección de los aspirantes será única y antes de iniciarse el mismo.\nLa superación de dicho curso constituirá requisito indispensable para acceder a la condición de funcionario de los Cuerpos de Policía de Navarra.\nSer mayor de edad y no superar la edad de 30 años.\nEstar en posesión del título académico o empleo exigido para la plaza.\nPoseer las condiciones físicas y psíquicas adecuadas para el ejercicio de la función y no estar inmerso en el cuadro de exclusiones médicas que se determine en la Orden Foral del Consejero competente por razón de la materia.\nTener una estatura mínima de 1,65 metros los varones y 1,60 metros las mujeres.\nNo haber sido condenado por delito doloso, ni separado del servicio de una Administración Pública, ni hallarse inhabilitado ni suspendido para el ejercicio de funciones públicas, sin perjuicio de la aplicación del beneficio de la rehabilitación, de acuerdo con las normas penales y administrativas.\nEstar en posesión del permiso de conducir vehículos de la clase que se determine reglamentariamente.\n2. Los requisitos mencionados habrán de poseerse antes de finalizar el plazo de presentación de solicitudes, excepto el contenido en la letra g, que deberá poseerse en la fecha en que se haga pública la relación de aspirantes admitidos al curso de formación.\n1. La titulación académica que se exigirá para el acceso a los respectivos empleos en los Cuerpos de Policía de Navarra será la correspondiente a los niveles establecidos por el artículo 42.\nNo obstante, las entidades locales con Cuerpo de Policía Local podrán reservar un 30 % de sus plazas vacantes para ser cubiertas por concurso-oposición entre los funcionarios de otras Policías Locales que hayan permanecido más de cinco años efectivos en la última de ellas. A estos funcionarios les será de aplicación lo dispuesto en el apartado 3 del artículo 29 en cuanto a la convalidación de cursos de formación por la Escuela de Seguridad de Navarra. Las plazas no cubiertas por este turno se acumularán al turno libre.\nAl menos un 60 % mediante promoción interna, por el procedimiento de concurso de ascenso de categoría, entre Subinspectores de los Cuerpos de Policía de Navarra con más de tres años de antigüedad en dicho empleo y que tengan la titulación de grado medio exigida, o que cuenten con más de cinco años de antigüedad en dicho empleo, aunque carezcan de esa titulación.\nHasta un 20 % de las plazas vacantes podrán cubrirse, por el procedimiento de concurso de méritos y la realización de una prueba práctica de carácter eliminatorio sobre el contenido y funciones del empleo, entre miembros de otros Cuerpos y Fuerzas de Seguridad distintos de los Cuerpos de Policía de Navarra encuadrados en el nivel B o asimilado, que cuenten con la titulación de grado medio exigida y con tres años de antigüedad en el empleo que ocupen. Asimismo se podrá incluir la realización de pruebas psicotécnicas destinadas a medir la adecuación de los aspirantes al perfil profesiográfico del puesto.\nDe no llevarse a efecto este procedimiento, las plazas se incorporarán al turno de promoción interna.\nUn 20 % de las plazas vacantes mediante la celebración de las correspondientes pruebas selectivas para el ingreso en los Cuerpos de Policía para quienes dispongan de la titulación de grado medio exigida y cumplan los demás requisitos que establezca la convocatoria.\nLas plazas vacantes que no se cubran en los turnos de las letras b y c se proveerán mediante promoción interna.\nAl menos un 70 % de las plazas convocadas, por promoción interna, mediante concurso-oposición, entre Inspectores de los Cuerpos de Policía de Navarra que cuente con la titulación superior exigida y tengan una antigüedad mínima de tres años en dicho empleo. De igual modo, podrán concurrir quienes disponiendo de titulación académica de grado medio tengan una antigüedad mínima de cinco años en el empleo de Inspector.\nHasta un 30 % de las plazas vacantes convocadas podrán cubrirse por concurso-oposición entre miembros de otras Fuerzas y Cuerpos de Seguridad distintos de los Cuerpos de Policía de Navarra encuadrados en el nivel A o asimilado, que cuenten con la titulación superior exigida y tres años de servicio en el empleo. De no llevarse a cabo este procedimiento o no cubrirse las plazas incluidas en el mismo, las vacantes resultantes se acumularán al anterior.\nSi el número de aspirantes que deban realizar el curso de capacitación previsto en el artículo 39, apartado 4 no alcanza el total de las plazas convocadas, el resto de las mismas podrán ser objeto de nueva convocatoria para su cobertura mediante concurso oposición, al que podrán concurrir los miembros de los Cuerpos de Policía de Navarra que cuenten con la titulación superior exigida y más de diez años de servicios prestados en dichos Cuerpos.\nArtículo 39. Procedimiento de acceso a empleos. 1. La fase de concurso de los procedimientos previstos en esta Ley Foral para el acceso a los empleos comprenderá, al menos, la valoración de los servicios prestados a las Administraciones Públicas, las actividades de formación, docencia e investigación relacionadas con la función policial, el conocimiento de idiomas y, en el caso de que se haya establecido reglamentariamente un procedimiento de valoración objetiva, la evaluación del desempeño de los puestos de trabajo ocupados.\n6. Reglamentariamente se desarrollarán las disposiciones contenidas en los apartados anteriores en relación con cada uno de los empleos de los Cuerpos de Policía de Navarra.\n1. Los aspirantes al ingreso en los empleos de Policía, Inspector o Comisario de los Cuerpos de Policía de Navarra admitidos al curso de formación que imparta la Escuela de Seguridad de Navarra que no tengan ya la condición de funcionarios de un Cuerpo de Policía de Navarra, tendrán durante su celebración y, en caso de superarlo, hasta la toma de posesión del empleo definitivo en la fecha que determine la Administración correspondiente, la consideración de funcionarios en prácticas de la Administración por la que hayan optado al inicio del curso de formación. Reglamentariamente se regularán las condiciones, derechos y obligaciones que correspondan a esta situación.\nComisario Principal y Comisario, en el nivel A.\nInspector y Subinspector, en el nivel B.\nCabo y Policía, en el nivel C.\nArtículo 43. Formación de las Policías de Navarra. 1. La formación y perfeccionamiento de los miembros de los Cuerpos de Policía de Navarra, se atendrá a la previsión establecida en el Plan de Formación de las Policías de Navarra y se adecuará a los principios señalados en el artículo 4 ajustándose asimismo a los siguientes criterios:\nLos estudios que se cursen en los centros de enseñanza dependientes de las diferentes Administraciones Públicas podrán ser objeto de convalidación por el Ministerio de Educación y Ciencia, que a tal fin tendrá en cuenta las titulaciones exigidas para el acceso a cada uno de ellos y la naturaleza y duración de dichos estudios.\nPara impartir las enseñanzas y cursos referidos se promoverá la colaboración institucional de la Universidad, el Poder Judicial, el Ministerio Fiscal, las Fuerzas Armadas y de otras Instituciones, Centros o establecimientos que específicamente interesen a los referidos centros docentes.\n2. La formación del personal y la participación en los procesos selectivos de las policías de Navarra, de los agentes municipales y de los auxiliares de policía local se realizará, principalmente, por la Escuela de Seguridad de Navarra, dependiente de la Administración de la Comunidad Foral de Navarra, y de cualquier centro o establecimiento de los enumerados en la letra c del apartado 1 del presente artículo.\n4. Entre las funciones de la Escuela de Seguridad de Navarra estará la de convalidar total o parcialmente cursos y diplomas realizados por otros organismos públicos con funciones análogas o similares o impartidos o expedidos, con anterioridad, por ella misma, siempre que exista equivalencia de contenidos, asignando, en su caso, la puntuación correspondiente. Asimismo, será la encargada de canalizar las solicitudes de convalidación a las que se refiere la letra b del apartado 1 del presente artículo.\nDe igual modo la Escuela de Seguridad, a demanda de los órganos de selección y contratación públicos, podrá informar sobre la valoración y equivalencia de acciones formativas presentadas por los aspirantes en procedimientos de ingreso y promoción en los Cuerpos de Policía de Navarra; teniendo en cuenta para ello la equivalencia de contenidos, puntuaciones obtenidas, duración y modalidad de las acciones formativas así como la vigencia de las materias impartidas.\n3. Los miembros de los Cuerpos de Policía de Navarra podrán participar en los concursos de méritos y traslados a puestos de trabajo de la Administración a la que pertenezcan, siempre y cuando hayan cumplido 15 años de servicio dentro del cuerpo o a partir de los 50 años de edad, perdiendo su condición de policía en el momento que tomen posesión de la nueva plaza.\nArtículo 45. Provisión de destinos. 1. La provisión de destinos dentro de los Cuerpos de Policía de Navarra se realizará de acuerdo con los principios de mérito, entre ellos la antigüedad, y de capacidad. Las modalidades de acceso serán el concurso, que resultará el sistema ordinario, el concurso específico y la libre designación.\nEl nivel al que se adscriben.\nEl número de puesto de trabajo y su denominación.\nLa unidad orgánica de la que dependen.\nLa sede o localidad en la que se ubique.\nEl empleo o categoría a la que se reserve su desempeño.\nEl sistema de provisión de puestos de trabajo mencionados en el apartado 1 del presente artículo.\nLas retribuciones complementarias.\nLos puestos de segunda actividad.\nLas modalidades de acceso y los requisitos de permanencia.\n1. La segunda actividad tiene como objeto garantizar la eficacia en el servicio de los integrantes en activo de los Cuerpos de Policía de Navarra y permitir la adaptación de la carrera profesional a los cambios que se producen por el transcurso del tiempo o por disminución sobrevenida de las condiciones físicas o psíquicas. La situación administrativa de segunda actividad será con destino.\nDentro del Cuerpo al que pertenezcan.\nEn otras Policías de Navarra, siempre que se hubieran suscrito los oportunos convenios de colaboración entre las Administraciones respectivas.\nEn puestos de trabajo de la misma Administración de la que dependan que estén relacionados directamente con la formación, políticas de seguridad u otras o con actividades de policía administrativa, en su sentido más amplio, en el ámbito de las competencias de dicha Administración, tales como labores auxiliares en la tramitación de expedientes sancionadores, tareas administrativas o ejecutivas, vigilancia, control, inspecciones y otras, siempre que sean adecuados a su nivel y conocimientos y requieran menor esfuerzo físico, peligrosidad o dificultad.\nArtículo 49. Régimen general y especialidades. Los derechos y deberes de los funcionarios pertenecientes a los Cuerpos de Policía de Navarra serán los establecidos en el Estatuto del Personal al servicio de las Administraciones Públicas de Navarra, con las particularidades que resulten de la aplicación de esta Ley Foral y, en especial, las siguientes:\nDeberán prometer o jurar el acatamiento a la Constitución, a la Ley Orgánica de Reintegración y Amejoramiento del Régimen Foral de Navarra y a las leyes.\nDeberán cumplir los deberes derivados de los principios básicos de actuación establecidos en el artículo 4 de esta Ley Foral y disfrutarán de los derechos reconocidos en el artículo 6 de la Ley Orgánica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.\nTendrán derecho, para la defensa de sus intereses, a afiliarse libremente a las organizaciones sindicales, a separarse de las mismas y a constituir otras organizaciones siempre que cumplan con los requisitos establecidos por la legislación sobre libertad sindical.\nEl ejercicio del derecho de huelga se regirá por las disposiciones del Estado sobre su ejercicio por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.\nLa jornada y la forma específica de disfrute de las vacaciones y permisos se realizarán según se determine reglamentariamente. A tal efecto se establecerán calendarios de trabajo con anterioridad al inicio del año que podrán incluir la jornada en turnos, tanto diurnos como nocturnos, guardias localizadas y presenciales y el trabajo en días festivos. En todo caso, dadas las especiales características de la función policial y la naturaleza de servicio público esencial cuya prestación es inmediata, exigible y en la que no caben sistemas de refuerzo o sustitución temporal del personal, tales calendarios quedan subordinados a las necesidades de seguridad pública debidamente justificadas, la atención de emergencias y la protección civil, pudiendo ser modificados siempre que concurran circunstancias no previstas, con el fin de garantizar la prestación del servicio policial.\nTendrán derecho a una remuneración equitativa y que contemple su nivel de formación, régimen de incompatibilidades, movilidad por razones de servicio, dedicación y el riesgo que comporta su misión, así como la especificidad de los horarios de trabajo y su peculiar estructura. Los conceptos y cuantías de las retribuciones se sujetarán a lo dispuesto en los artículos siguientes.\nTendrán derecho a ser asistidos, representados y defendidos por profesionales pertenecientes a la Administración Pública de la que dependan y a cargo de esta, en todas las actuaciones judiciales en las que se les exijan responsabilidades por hechos cometidos en el ejercicio de sus funciones, en tanto estas sean valoradas, en principio, como ajustadas a los principios básicos de actuación recogidos en el artículo 4 de la presente Ley Foral. Excepcionalmente si por la Administración Pública correspondiente no pudiera proveerse con medios propios el servicio, podrá autorizarse su provisión por medios externos a la misma y a cargo de aquella.\nTendrán derecho a ser beneficiarios del sistema de indemnizaciones que se determine reglamentariamente por los daños personales o materiales que puedan sufrir, siempre que dichos daños estén relacionados con su condición de policías.\nLos miembros de los Cuerpos de Policía de Navarra tienen derecho a un reconocimiento médico anual.\nTendrán derecho a ser asistidos por letrado de su elección y a su cargo en el desarrollo de cuantas informaciones previas o expedientes disciplinarios hayan de comparecer.\nArtículo 50. Retribuciones. 1. Los funcionarios de los Cuerpos de Policía de Navarra sólo podrán ser remunerados por los siguientes conceptos:\nRetribuciones personales básicas:\nSueldo inicial correspondiente al nivel.\nRetribución correspondiente al grado.\nPremio de antigüedad.\nComplemento de puesto de trabajo.\nComplemento personal transitorio por la situación de segunda actividad.\nIndemnización de los gastos realizados por razón del servicio.\nIndemnización por la realización de viajes.\nCompensación por horas extraordinarias.\nCompensación por trabajo en día festivo.\nCompensación por trabajo en horario nocturno.\nCompensación por participar en tribunales de selección y por impartir cursos de formación.\nCompensación por retribuciones anteriores superiores a las derivadas de la aplicación de esta Ley Foral.\n2. Las retribuciones personales básicas y las previstas en la letra C del apartado anterior se regirán por las normas aplicables con carácter general a los restantes funcionarios de las Administraciones Públicas de Navarra con las especificidades previstas en la presente Ley Foral.\n1. El complemento específico se abonará a todos los miembros de los Cuerpos de Policía de Navarra y su cuantía máxima será del 55 % del sueldo inicial del correspondiente nivel. La percepción de este complemento conllevará la prohibición de realizar toda actividad lucrativa tanto en el sector público como en el privado, con excepción de la docencia en centros universitarios, la administración del patrimonio personal o familiar, la producción y creación literaria, artística, científica y técnica, la participación ocasional en coloquios y programas, la colaboración y asistencia ocasional a cursos de carácter profesional y de otras actividades autorizadas. Asimismo, el complemento específico englobará los conceptos de especial riesgo y de trabajo a turnos.\nEl complemento de puesto de trabajo retribuirá igualmente, aquellos puestos de trabajo cuyo desempeño suponga una especial situación de mando dentro del empleo y como tal se haga constar en plantilla orgánica, sin que la percepción correspondiente, por tal concepto, pueda exceder del 10 % del sueldo inicial del nivel.\nLa cuantía máxima total a percibir en concepto de complemento de puesto de trabajo será del 85 % del sueldo inicial correspondiente al nivel.\nArtículo 52. Residencia. 1. La residencia de los funcionarios de policía en una localidad distinta de la de su destino no les exime de la asistencia puntual al lugar de trabajo y del estricto cumplimiento de la jornada y de las funciones propias del cargo, y no implicará compensación alguna por el desplazamiento al lugar de trabajo.\n2. En determinados supuestos debidamente justificados, la autoridad administrativa competente en materia de policía podrá exigir de forma motivada a los funcionarios policiales la residencia en la localidad de su destino, cuando así proceda por el contenido de las funciones del puesto de trabajo y por la dedicación exigida por el mismo.\nArtículo 54. Reconocimientos, honores y recompensas. 1. Los reconocimientos, honores y recompensas de los miembros de los Cuerpos de Policía de Navarra serán objeto de regulación reglamentaria. En todo caso, las distinciones contemplarán diversos supuestos y, al menos, incluirán cuatro grupos:\nActos de servicio con actuaciones ejemplares o de gran riesgo, lesiones invalidantes, muerte.\nActuaciones abnegadas, extraordinarias y de gran valor; mutilaciones o heridas graves de las que no se derive incapacidad total.\nServicios de especial relevancia; especial dedicación o beneficio a personas desfavorecidas; trabajos científicos o publicaciones técnicas que contribuyan al conocimiento profesional.\nAntigüedad en los Cuerpos de Policía de Navarra.\nArtículo 56. Régimen aplicable. 1. La representación, negociación colectiva y la participación en las condiciones de trabajo de los funcionarios de los Cuerpos de Policía de Navarra se regirán por lo establecido al efecto en el Estatuto del Personal al servicio de las Administraciones Públicas de Navarra.\n2. En el ámbito de Policía Foral se constituirá una Mesa Sectorial de negociación que actuará de acuerdo con lo establecido para las mismas en el Estatuto del Personal al servicio de las Administraciones Públicas de Navarra.\n1. Las faltas disciplinarias podrán ser leves, graves y muy graves. Las faltas leves prescribirán a los tres meses, las graves a los dos años y las muy graves a los tres años.\nArtículo 59. Faltas leves. Serán faltas leves:\nLas faltas repetidas de puntualidad, sin causa justificada, en los treinta días precedentes.\nLa falta de asistencia, sin causa justificada, por una sola vez en un período de treinta días precedentes, siempre que no constituya falta de mayor gravedad.\nEl incumplimiento de la jornada de trabajo, sin causa justificada, por una sola vez en un período de treinta días, que no constituya falta de mayor gravedad.\nLa incorrección en el trato con los ciudadanos, las autoridades, los superiores, los compañeros o los subordinados.\nEl mal uso o descuido en la conservación de los locales, instalaciones, vehículos, materiales, documentación y demás elementos de los servicios, así como el incumplimiento de las normas dadas en esta materia, cuando no constituya falta más grave.\nFormular cualquier solicitud, reclamación o queja relacionada con el servicio prescindiendo del conducto reglamentario, excepto en caso de urgencia, así como no tramitar las mismas.\nEl consumo de bebidas alcohólicas durante el servicio.\nLa utilización inadecuada de los medios informáticos y materiales empleados en el ejercicio de sus funciones y el incumplimiento de las instrucciones facilitadas para su utilización, así como la indebida utilización de las claves de acceso a los sistemas informáticos.\nEl descuido en el aseo y presentación personal, así como la vulneración de normas sobre uniforme y saludo.\nEmplear o autorizar para usos particulares medios o recursos de carácter oficial o facilitarlos a terceros sin causa justificada y previo conocimiento del superior.\nExhibir sin causa justificada las credenciales profesionales.\nLa pérdida o sustracción por simple negligencia, de las credenciales profesionales, del arma reglamentaria u otros medios o recursos destinados a la función policial.\nHaber sido condenado en virtud de sentencia firme por una falta dolosa cuando la infracción penal cometida cause daño a la Administración o a los administrados.\nEl incumplimiento de los deberes derivados de los principios establecidos en el artículo 4 de esta Ley Foral cuando no constituya falta grave o muy grave, así como el retraso, negligencia o descuido en el cumplimiento de los deberes y obligaciones que se derivan de la función policial, siempre que la falta no merezca una calificación más grave.\nArtículo 60. Faltas graves. Serán faltas graves:\nLa tercera falta de puntualidad, sin causa justificada, en un periodo de tres meses, cuando las dos anteriores hubieran sido objeto de sanción por falta leve y siempre que no constituya falta de mayor gravedad.\nLa tercera falta de asistencia al servicio, sin causa justificada, en un periodo de tres meses, cuando las dos anteriores hubieran sido objeto de sanción por falta leve y siempre que no constituya falta de mayor gravedad.\nEl incumplimiento de la jornada de trabajo, sin causa justificada, en número no superior a cuatro, en un periodo de tres meses, que no constituya falta de mayor gravedad.\nLa falta de respeto a los ciudadanos, autoridades, superiores, compañeros o subordinados, en el ejercicio de sus funciones o cuando cause descrédito notorio a la Institución Policial.\nCausar por negligencia inexcusable graves daños en la conservación de locales, instalaciones, vehículos, materiales, documentación y demás elementos de los servicios o dar lugar al extravío, la pérdida o la sustracción de estos.\nEl incumplimiento de las órdenes recibidas, por escrito o verbalmente, de los superiores jerárquicos en las materias propias del servicio, salvo que constituyan infracción manifiesta del ordenamiento jurídico.\nLa intervención en un procedimiento administrativo cuando concurra alguna de las causas de abstención legalmente establecidas.\nOriginar o tomar parte en altercados o riñas durante el servicio.\nEl incumplimiento del deber del secreto profesional o la falta del debido sigilo respecto a los asuntos que conozca por razón de su cargo, cuando no perjudique a terceros o al desarrollo de su labor policial.\nLas declaraciones públicas hechas a personas ajenas al Cuerpo o a los medios de comunicación que perjudiquen de forma grave la prestación del servicio o deterioren la imagen del mismo.\nActuar con abuso de sus atribuciones en perjuicio de los ciudadanos, siempre que el hecho no constituya una falta más grave.\nEmitir informes o tomar decisiones referentes al servicio que, sin faltar abiertamente a la verdad, la desnaturalicen, valiéndose de términos ambiguos, confusos o tendenciosos, o la alteren mediante inexactitudes, cuando se cause perjuicio a la Administración o a los ciudadanos, siempre que el hecho no constituya delito o falta muy grave.\nLa omisión de dar cuenta a los superiores respectivos de cualquier asunto que requiera su conocimiento o decisión urgente.\nLa exhibición o utilización de las armas reglamentarias con infracción de las normas que regulen su uso en acto de servicio o fuera de él, cuando no se produjesen daños materiales o personales.\nHaber sido condenado en virtud de sentencia firme por un delito doloso, siempre que no constituya infracción muy grave, o por una falta dolosa cuando la infracción penal cometida esté relacionada con el servicio.\nLa comisión de un delito por imprudencia o de una falta penal dolosa, en el ejercicio de las funciones policial es o que afecte a los principios básicos de actuación contemplados en el artículo 4 de esta Ley Foral.\nLos actos preparatorios de la insubordinación individual o colectiva.\nEmbriagarse o consumir drogas tóxicas, estupefacientes o sustancias psicotrópicas fuera del servicio, cuando tales circunstancias tengan carácter habitual o afecten a la imagen del Cuerpo. Se entenderá que existe habitualidad cuando estuvieren acreditados tres o más episodios de embriaguez o consumo de las sustancias referidas en un periodo de un año.\nLa tenencia acreditada de drogas tóxicas, estupefacientes o sustancias psicotrópicas, excepto que esa tenencia se derive de actuaciones propias del servicio.\nLa ausencia o abandono del servicio asignado sin causa justificada, así como dormirse u ocuparse de distracciones que separen del grado de atención que requiera el servicio encomendado.\nLa falta de rendimiento reiterada y no justificada que afecte a la eficacia de los servicios u ocasione perjuicio a los ciudadanos, así como no prestar servicio alegando supuesta enfermedad o simulando mayor gravedad de esta, o realizar actividades que puedan perjudicar o prolongar el restablecimiento.\nEl ejercicio de actividades públicas o privadas incompatibles en el ejercicio de las funciones.\nEl extravío, pérdida o sustracción por negligencia inexcusable de los distintivos de identificación o del arma reglamentaria.\nImpedir, limitar u obstaculizar a los subordinados el ejercicio de los derechos que tengan reconocidos, siempre que no constituya falta muy grave.\nLa no prestación de auxilio con urgencia en aquellos hechos o circunstancias graves en que sea obligada su actuación, salvo que constituya delito.\nEl incumplimiento por negligencia grave de los deberes y obligaciones que se derivan de la función policial, cuando se produzcan de forma grave y manifiesta.\nLa falta de colaboración manifiesta con otros miembros de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad, siempre que no merezca la calificación de falta muy grave.\nLa falta de presentación o puesta a disposición inmediata en la dependencia de destino o en la más próxima, en los casos de declaración de los estados de alarma, excepción o sitio o cuando así se disponga, en caso de alteración grave de la seguridad ciudadana.\nNo ir provisto en los actos de servicio del uniforme reglamentario, cuando su uso sea preceptivo, de los distintivos de la categoría o cargo, del arma reglamentaria o de los medios de protección o acción que se determinen, siempre que no medie autorización en contrario.\nAsistir de uniforme a cualquier manifestación o reunión pública, salvo que se trate de actos de servicio, o actos oficiales en los que la asistencia de uniforme esté indicada o haya sido autorizada.\nSolicitar y obtener cambios de destino mediando cualquier recompensa, ánimo de lucro o falseando las condiciones que los regulan.\nLas infracciones a lo dispuesto en la legislación sobre utilización de videocámaras por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad en lugares públicos, no constitutivas de falta muy grave.\nLa infracción de las normas de prevención de riesgos laborales que pongan en grave riesgo la vida, salud, o integridad física, propia o de sus compañeros o subordinados.\nLa negativa reiterada a tramitar cualquier solicitud, reclamación o queja relacionada con el servicio, siempre que no constituya falta leve.\nArtículo 61. Faltas muy graves. Serán faltas muy graves:\nLas faltas de asistencia, sin causa justificada, en número superior a tres, en un periodo de tres meses.\nEl incumplimiento de la jornada de trabajo, sin causa justificada, en un número superior a cuatro, en un periodo de tres meses.\nLa cuarta falta de puntualidad, sin causa justificada, cuando se haya sido sancionado previamente por falta grave y siempre que no constituya falta de mayor gravedad.\nLa cuarta falta de asistencia al servicio, sin causa justificada, cuando se haya sido sancionado previamente por falta grave y siempre que no constituya falta de mayor gravedad.\nHaber sido condenado en virtud de sentencia firme por un delito doloso relacionado con el servicio que lleve aparejada pena privativa de libertad superior a un año o que cause grave daño a la Administración o a las personas.\nLa violación del secreto profesional y la falta del debido sigilo respecto a los asuntos que conozca por razón de su cargo, que perjudiquen el desarrollo de la labor policial o a cualquier persona.\nPedir o aceptar gratificaciones de entidades o particulares en consideración o como premio de servicios prestados.\nLa insubordinación individual o colectiva.\nEl incumplimiento, en el ejercicio de la función, del deber de respeto al Régimen Foral de Navarra y de acatamiento a la Constitución y las Leyes.\nLa participación en huelgas, en acciones sustitutivas de estas o en acciones concertadas con el fin de alterar el normal funcionamiento de los servicios.\nLa violación de la neutralidad o independencia políticas, utilizando las facultades atribuidas para influir en procesos electorales de cualquier naturaleza o ámbito.\nEl abuso de autoridad que cause grave daño a los ciudadanos, subordinados o a la Administración, así como la práctica de tratos inhumanos, degradantes, discriminatorios o vejatorios a las personas que se encuentren bajo su custodia.\nEmbriagarse o consumir drogas tóxicas, estupefacientes o sustancias psicotrópicas durante el servicio o realizarlo en estado de embriaguez o bajo los efectos manifiestos de los productos citados, así como negarse, en situación de anormalidad física o psíquica, a las pertinentes comprobaciones técnicas.\nLa exhibición o utilización de las armas reglamentarias con infracción de las normas que regulen su uso o fuera de los actos de servicio, cuando se hubieran producido daños materiales, personales o alarma pública.\nLa pérdida, accidental o por sustracción, de las armas por negligencia grave.\nEl abandono de servicio, salvo que exista causa de fuerza mayor que impida comunicar a un superior dicho abandono.\nLa publicación o la utilización indebida de secretos oficiales, declarados así con arreglo a la legislación específica en la materia.\nLa violación del secreto profesional cuando perjudique el desarrollo de la labor policial, a cualquier ciudadano o a las entidades con personalidad jurídica.\nLa falta de colaboración manifiesta con otros miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, cuando resulte perjudicado gravemente el servicio o se deriven consecuencias graves para la seguridad ciudadana.\nToda actuación que suponga discriminación por razón de origen racial o étnico, religión o convicciones, discapacidad, edad u orientación sexual, sexo, lengua, opinión, lugar de nacimiento o vecindad, o cualquier otra condición o circunstancia personal o social.\nEl acoso sexual y el acoso laboral, consistente este último en la realización reiterada, en el marco de una relación de servicio, de actos de acoso psicológico u hostilidad.\nLas infracciones tipificadas como muy graves en la legislación sobre utilización de videocámaras por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad en lugares públicos.\nEl incumplimiento de cualquier deber profesional que cause notables perturbaciones al eficaz funcionamiento de los servicios públicos o perjuicios de gran entidad a la Administración o a los ciudadanos, situaciones de notorio peligro para las personas o bienes, o para la seguridad pública.\nLa suspensión de empleo y sueldo de uno a ocho días, que no supondrá, a todos los efectos, la pérdida de antigüedad.\nEl traslado a otro puesto de trabajo, con o sin cambio de localidad, sin que proceda indemnización por el mismo.\nLa suspensión de empleo y sueldo de nueve a treinta días que no supondrá, a todos los efectos, la pérdida de antigüedad.\nLa suspensión de funciones hasta tres meses.\nLa suspensión de funciones de tres meses a tres años.\nLa perturbación que se haya podido producir en el normal funcionamiento de los servicios.\nLos daños y perjuicios producidos a la Administración o a los ciudadanos.\nEl deterioro de la imagen de la Administración o de los servicios policiales que pudiera haberse causado.\n2. La cancelación se producirá de oficio transcurridos dos o cuatro años del cumplimiento de la sanción, según se trate de faltas graves o muy graves no sancionadas con la separación del servicio\n4. La cancelación producirá el efecto de anular la anotación sin que pueda certificarse de ella.\nEn la Policía Foral de Navarra, al Director General que se establezca en el Decreto Foral correspondiente.\nEn las Policías Locales, al Alcalde o Presidente de la entidad local.\nEn la Policía Foral de Navarra, corresponderá al Gobierno de Navarra la competencia para la imposición de la sanción de separación del servicio, al Consejero competente la relativa a la imposición de las sanciones por faltas muy graves, y al Director General competente la relativa a la imposición de las sanciones por faltas graves.\nEn las Policías Locales, corresponderá en todos los casos la competencia al Alcalde o Presidente de la entidad local.\nArtículo 65. Procedimiento para la imposición de faltas graves o muy graves. 1. El órgano competente para la incoación del expediente disciplinario por faltas graves o muy graves podrá acordar, como medidas cautelares, la suspensión provisional o la adscripción provisional a otro puesto. Previamente a la adopción de la resolución que establezca las medidas provisionales, se dará audiencia al interesado por un período de tres días hábiles. No obstante, en supuestos de extraordinaria urgencia o peligrosidad debidamente motivados, el Jefe o el Comisario Principal podrán retirar cautelarmente el arma y la credencial del funcionario, debiendo ser ratificada esta decisión por dicho órgano en un plazo no superior a tres días hábiles.\nIdentificación de las personas presuntamente responsables.\nLos hechos constatados, destacando los relevantes a efectos de la tipificación de las infracciones y graduación de las sanciones.\nLa infracción presuntamente cometida, con indicación del precepto o preceptos vulnerados.\nLa sanción que, en su caso, proceda, su graduación y cuantificación.\nEl órgano competente para la resolución del procedimiento y norma que le atribuye la competencia.\nEn la Policía Foral de Navarra, al Jefe de la Policía Foral.\nEn las Policías Locales, al Jefe de la Policía Local.\nLa reserva de plazas prevista en los procedimientos de promoción establecidos en la letra b de los artículos 35 y 36 sólo podrá aplicarse respecto de los funcionarios pertenecientes a otras Administraciones Públicas con las que el Gobierno de Navarra haya alcanzado acuerdos de reciprocidad en esta materia.\nDISPOSICIÓN ADICIONAL SÉPTIMA. Valoración de designaciones interinas a efectos de acceso a empleos. A aquellos funcionarios de los Cuerpos de Policía de Navarra que hayan desempeñado empleos superiores al propio con carácter interino y que superen los procesos selectivos del empleo para el cual fueron nombrados de forma interina, se les reconocerán, a los solos efectos de acceder a los procesos selectivos de empleos superiores al desempeñado, los periodos de interinidad como de desempeño del empleo en propiedad.\nDISPOSICIÓN ADICIONAL OCTAVA. Procesos de ingreso y promoción. En los procedimientos de ingreso a los distintos Cuerpos de Policía de Navarra, si a alguno de los aspirantes que estuviera en condición legal de ser admitido al curso de formación le fuese convalidado este, por ocupar plaza del mismo empleo en otra de las Administraciones Públicas de Navarra, esta última podrá solicitar que, una vez producida la elección de Cuerpo o Administración, se oferte la plaza vacante resultante al siguiente candidato en el orden de prelación, siendo este último admitido al curso de formación con la condición de funcionario en prácticas de la Administración por la que inicialmente ha optado el aspirante al que se le hubiera convalidado el curso.\nEn el caso de procedimientos de promoción entre distintos Cuerpos de Policía de Navarra, igualmente la incorporación a la Administración convocante supondrá la renuncia al puesto de trabajo desempeñado hasta la fecha.\nDISPOSICIÓN ADICIONAL NOVENA. Modificación de los regímenes de jornada y de calendario por necesidades del servicio. DISPOSICIÓN TRANSITORIA PRIMERA. Procedimientos de provisión de vacantes.\nDISPOSICIÓN TRANSITORIA SEGUNDA. Constitución del Consejo de la Policía Foral de Navarra. DISPOSICIÓN TRANSITORIA TERCERA. Expedientes disciplinarios.\nComisario Principal: Oficial.\nEl Texto Refundido de la Ley Foral de Cuerpos de Policía de Navarra, aprobado por el Decreto Foral Legislativo 213/2002, de 14 de octubre.\nLa disposición adicional sexta de la Ley Foral 8/2005, de 1 de julio, de protección civil y atención de emergencias de Navarra.\nPamplona, 23 de marzo de 2007.\nArtículo 30 (apdo. b):\nRedacción según Ley Foral 1/2008, de 24 de enero, de Presupuestos Generales de Navarra para el ejercicio del año 2008. Artículo 30 (apdo. e):\nRedacción según Ley Foral 5/2009, de 29 de mayo, por la que se modifica en parte la Ley Foral 8/2007, de 23 de marzo, de las Policías de Navarra. Artículos 6 (apdo. 3), 17 (apdos. 1 y 4), 29 (apdos. 1 y 2), 30 (apdo. 1.b), 31 (apdo. 1), 39, 41 (apdo. 1), 43, 44 (apdo. 3), 45, 47 (apdos. 1 y 2), 49, 50, 52, 54, 56, 58 (apdo. 1), 59, 60, 61, 63 (apdo. 4) y 65:\nRedacción según Ley Foral 15/2010, de 25 de octubre, de modificación de la Ley Foral 8/2007, de 23 de marzo, de las Policías de Navarra. Capítulo III del título I (arts. 6 bis y 6 ter); Artículo 17 (apdos. 4 y 5); Disposiciones adicional séptima, adicional octava y adicional novena:\nAñadido por Ley Foral 15/2010, de 25 de octubre, de modificación de la Ley Foral 8/2007, de 23 de marzo, de las Policías de Navarra. Capítulo II del título II (arts. 14 al 16); Artículo 30 (apdo. 1.c, segundo párrafo): Disposición transitoria segunda:\nSuprimido por Ley Foral 15/2010, de 25 de octubre, de modificación de la Ley Foral 8/2007, de 23 de marzo, de las Policías de Navarra. Artículo 45 (apdos. 3 y 4):\nRedacción según Ley Foral 15/2010, de 25 de octubre, de modificación de la Ley Foral 8/2007, de 23 de marzo, de las Policías de Navarra tras su modificación por la Ley Foral 22/2010, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales de Navarra para el año 2011.\nArtículo 49 (letra k); Disposición adicional novena:\nSuprimida por Ley Foral 15/2010, de 25 de octubre, de modificación de la Ley Foral 8/2007, de 23 de marzo, de las Policías de Navarra tras su modificación por la Ley Foral 22/2010, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales de Navarra para el año 2011.\nArtículos 30 (apdos. 1.b y c) y 31 (apdo. 1):\nVéase vigencia de estas modificaciones en las disposiciones transitoria cuarta y transitoria quinta de la Ley Foral 15/2010, de 25 de octubre, de modificación de la Ley Foral 8/2007, de 23 de marzo, de las Policías de Navarra:DISPOSICIÓN TRANSITORIA CUARTA. Requisito de edad máxima.\nEn los dos primeros años de vigencia de la presente Ley Foral el requisito de admisión a las pruebas de ingreso previsto en el artículo 30.1.b será de 35 años, disminuyendo en un año de edad cada dos de vigencia de esta Ley Foral, hasta llegar a la edad máxima de 30 años fijada en el citado artículo.\nDISPOSICIÓN TRANSITORIA QUINTA. Excepción relativa a la titulación.\nDurante los dos primeros años de vigencia de la presente Ley Foral se mantendrá la excepción relativa a la titulación prevista en la redacción originaria de los artículos 30.1.c y 31.1 de la Ley Foral 8/2007, de 23 de marzo, de las Policías de Navarra.\nDECRETO FORAL 116/2007, de 3 de septiembre, por el que se establece la estructura orgánica del Departamento de Presidencia, Justicia e InteriorOposición de dos plazas de Alguacil en el Ayuntamiento de Lodosa. Nombramiento de funcionario en prácticasCONVOCATORIA aprobada por Resolución 1534/2007, de 9 de mayo, del director General de Función Pública, para la provisión, mediante oposición, de las plazas del puesto de trabajo de Técnico de Empresas y Actividades Turísticas al servicio de la Administración de la Comunidad Foral de Navarra y sus organismos autónomos, que resulten vacantes en el concurso de traslado convocado por Resolución 1428/2007, de 2 de mayo, actualmente en tramitaciónCONVOCATORIA aprobada por Resolución 1698/2007, de 28 de mayo, del Director General de Función Pública, para la provisión, mediante oposición, de 6 plazas del puesto de trabajo de Médico Inspector alservicio de la Administración de la Comunidad Foral de Navarra y sus organismos autónomosAprobación definitiva de modificación Plantilla Orgánica 2007Convocatoria para la provisión, mediante oposición, de 33 plazas de Policía Municipal del Ayuntamiento de PamplonaNombramiento del Jefe del Cuerpo de Policía MunicipalConvocatoria para la provisión, mediante concurso de ascenso de categoría, de once plazas de cabo de la Policía Municipal de PamplonaConvocatoria, mediante oposición, de tres plazas de Policía MunicipalLEY FORAL 1/2008, de 24 de enero, de Presupuestos Generales de Navarra para el ejercicio del año 2008CONVOCATORIA aprobada por Resolución 22/2008, de 6 de marzo, del Director Gerente del Instituto Navarro de Administración Pública, por la que se aprueba la convocatoria para la provisión, mediante oposición, de cien (100) plazas de Policía del Cuerpo de la Policía Foral de NavarraConvocatoria para la provisión, mediante oposición, de 1 plaza de Agente Municipal al servicio del Ayuntamiento de VillafrancaORDEN FORAL 85/2008, de 20 de febrero, del Consejero de Presidencia, Justicia e Interior, sobre uniformidad, distintivos y credenciales de la Policía Foral de NavarraORDEN FORAL 133/2008, de 25 de marzo, del Consejero de Presidencia, Justicia e Interior, por la que se aprueba la nueva Carta de Servicios del Cuerpo de la Policía Foral de NavarraLEY Foral 5/2009, de 29 de mayo, por la que se modifica en parte la Ley Foral 8/2007, de 23 de marzo, de las Policías de NavarraLEY Foral 15/2010, de 25 de octubre, de modificación de la Ley Foral 8/2007, de 23 de marzo, de las Policías de NavarraORDEN FORAL 752/2010, de 2 de diciembre, del Consejero de Presidencia, Justicia e Interior, por la que se crea el fichero informatizado denominado "Relación de especialistas para la formación"LEY Foral 22/2010, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales de Navarra para el año 2011ORDEN FORAL 14/2011, de 11 de marzo, del Consejero de Relaciones Institucionales y Portavoz del Gobierno, por la que se crea un fichero informatizado bajo la denominación de: Área profesional - Actualidad de www.navarra.esLEY Foral 4/2011, de 17 de marzo, por la que se modifica el título VII de la Ley Foral 6/1990, de 2 de julio, de la Administración Local de Navarra\tDerecho.com\nLEY FORAL 8/2007, de 23 de marzo, de las Policías de Navarra\tTrámites


CALLES ANEGADAS EN JUSTINIANO POSSE\nAgua en las calles de Justiniano Posse\nFUE TRAS EL TEMPORAL DEL MIÉRCOLES A LA MADRUGADA\nLa lluvia provocó anegamiento de calles e ingreso de agua en algunas viviendas de B° IPV y B° Hipotecario de la localidad de Justiniano Posse.\nAsí lo indicó un informe Policial en la mañana del miércoles luego de un recorrido por la zona afectada. Las calles anegadas por el agua fueron las que rodean a los barrios anteriormente mencionados. Hubo agua en las calles Ex Combatientes, Bouledvard Córdoba, Uruguay, Güemes, Maipú, Lavalle, La Tablada y Deán Funes.\nSegún el informe no hubo necesidad de evacuar personas pese a la situación. Personal Municipal puso en funcionamiento una bomba arrocera, ubicada en Ruta Provincial N°6 a la altura del Km. 179. El objetivo de tal acción fue arrojar el agua del B° IPV hacia el otro lado de la ruta donde las banquinas ya no soportan más cantidad de agua. Por lo tanto, el procedimiento provocó que el agua cubra casi media calzada de la Circunvalación.\nPor ello, tal arteria debió señalizarse con conos y Personal de Seguridad Ciudadana. También se solicitó la colaboración del Personal de la Policía Caminera para señalizar mejor el sector.\nPersonal de la Municipalidad, Policía y Bomberos trabajaron en conjunto en el corte de calles inundadas para evitar la circulación de vehículos ya que estos provocaban oleaje con la entrada de agua en las viviendas. Hubo cortes de energía eléctrica y por unas horas no hubo señal para la telefonía celular.\nLa tormenta también anegó calles céntricas aunque de manera temporal.


El fin de una era; mítico modelo de FORD deja de venderse en las concesionarias – Diario Necochea\nEn los últimos meses, muchas terminales automotrices con presencia en Necochea y la región, de la mano de sus concesionarios oficiales realizaron importantes anuncios respecto a la continuidad de ciertos modelos.\nUna de las marcas que informó algo muy relevante fue Ford, debido a que la marca estadounidense expresó que en el país se dejarán de comercializar dos modelos íconos, tanto el Ka como la Ecosport, uno de los SUV más vendidos con mucha competencia en el país. Las razones para que esto suceda es que desde Brasil dejaron de producirlos, lugar desde donde provenían las unidades que se comercializaban en Argentina.\nAhora bien, sucede que muchos compradores ya habían cerrado su operación, ya sea mediante adquisición directa o con un plan de ahorro. Ante eso la primera decisión que tomaron las concesionarias fue cumplir con ellos con el stock vigente, pero inmediatamente después dejaron de ofrecer estos modelos en sus canales digitales. Puntualmente con respecto a la Ecosport, lo que se está buscando es importarla de otros países, a los fines de seguir realizando las entregas previamente pactadas.\nSi bien se trata de una medida que causó muchas sorpresas y cierta decepción en clientes de muchos años de la marca, esto no sólo se debe a cuestiones económicas que atraviesa el país, sino que se trata de una estrategia comercial de la marca que viene llevando a cabo en muchos lugares del mundo: se quiere enfocar en la producción y venta de pick ups (por ejemplo, F 150 Lariat y Raptor, entre otras) y de SUVS. En cuanto a automóviles propiamente dichos, sólo seguirá ofreciendo el modelo Mondeo y el deportivo Mustang.\nSi bien esta nueva política de trabajo de la marca a nivel global se comenzó a acentuar últimamente, no es una novedad. Hace ya un tiempo había anunciado que dejaba de producir el modelo Focus y Fiesta (dentro de los autos pequeños/medianos ubicaba la posición de “premium”), dos emblemas de la marca, debido a que se vendieron millones de unidades, no sólo en nuestro país sino que también en todo Latinoamérica y el mundo. Por el momento, según fuentes oficiales, no habrá reemplazo con algún modelo en particular para sustituir en la oferta a estos que fuimos mencionando.\nMirá también: Senadores analizan en comisión proyectos de renegociación de créditos hipotecarios UVA\nMás allá de esta noticia, que no es de las mejores para muchos consumidores, sí hay cosas para destacar como positivas en torno a esta marca. Días atrás se anunció que Ford realizará inversiones cuantiosas en Argentina, en búsqueda de aumentar su producción y tener mayor eficiencia. Por ejemplo, se realizará una primera inversión por un monto aproximado de 700 millones de dólares, más específicamente en la planta que la marca tiene en territorio bonaerense, en Pacheco. De igual manera, se espera que muchas otras automotrices comiencen en el país a realizar importantes inversiones, a los fines de que se reactive en su totalidad este sector, se generen nuevos puestos de trabajo y así, el país pueda volver a ser un país exportador de vehículos a los mismos niveles que lo fue años atrás.\nMirá también: La industria automotriz proyecta fabricar 450.000 unidades en 2021\nTags: concesionarias, economia, mítico, modelo, venderse\nMetieron preso en Bahía Blanca a un necochense acusado por posesión de armas de guerra\nMar del Plata: agencias turísticas estiman que segundo PreViaje tendrá “mayor impacto”


La digitalización de las compras en el comercio avanza a toda máquina. En un mundo donde la pandemia se tomó la agenda y los cuidados para evitar los contagios se volvieron prioridad, las personas optaron por dejar de lado el efectivo. Al menos esa es la conclusión de Matías Spagui, director de Mercado Pago Chile, para explicar el alza de 800% en el número de comercios que hoy aceptan los medios de pago de la filial de Mercado Libre.\nSegún el ejecutivo, “con la apertura de las tiendas el crecimiento del pago con QR ha sido explosivo. Hay más de 800.000 personas que ocupan la aplicación todos los meses, y hoy tenemos más de 65.000 comercios con QR”.\nHoy por hoy, Mercado Pago está a la espera de la aprobación de la licencia de operador de tarjetas de pago por parte de la CMF. Junto con ello, también solicitó la licencia de emisor, que le permitirá ofrecer lanzar una cuenta digital gratuita que incluya todas las funcionalidades que ya están operativas en otros países de la región como la tarjeta de prepago, créditos online a ser otorgados por Mercado Libre a los comercios que venden en Mercado Libre y procesan pagos con Mercado Pago, pago de cuentas de servicios básicos, recarga de la tarjeta BIP, fondeo de la cuenta e inversión del saldo en cuenta, que en el actual contexto permitiría a los usuarios protegerse de la inflación, entre otras.\nSegún Spagui, Mercado Pago “viene transicionando de ser el medio de pago de Mercado Libre a ser un medio de pago en el mundo del e-commerce y el mundo físico. Primero procesamos pagos con QR, pero ahora crearemos una cuenta digital y seremos una solución para la persona que hoy tiene una cuenta en un banco y que, por ejemplo tiene costos por retiros, o cuentas de ahorro con comisiones altas. Con esta licencia nos posicionaremos como alternativa a estos bancos. Y tendremos un dispositivo físico, lanzaremos un POS móvil para competir y llegar al usuario que no ve una posibilidad real con las ofertas de aquerencia existentes”.\nEn este contexto, el ejecutivo explica que una de las apuestas es generar soluciones de ahorro, por lo que “estamos estudiando formas de generar mecanismos de ahorro que aseguren el riesgo y otorguen rentabilidades más estables de lo que actualmente ofrece el mercado, lo que permitiría a las personas mitigar el efecto de las alzas inflacionarias”, por lo cual están buscando alianzas con administradoras de fondos.\nRespecto de los POS, adelanta que Mercado Pago vendió más de 1,2 millones de dispositivos en el último trimestre en aquellos países donde operan. “En Chile Transbank dijo que tenía 272 mil, si sumas a los otros actores debieran existir 350 mil en el país. A lo que vamos a apostar es a que se masifiquen los servicios de pago con dispositivos de bajo costo y aumentar la aceptación”.\nSin embargo, a juicio de Spagui aún hay una serie de aspectos que es necesario mejorar en cuanto a regulación para bajar los costos en las transacciones.\n¿Qué les pareció la propuesta de Ley Fintech?\nDesde nuestro punto de vista llega muy tarde. La primera preocupación que tenemos es sobre los plazos, pero creo que es bienvenida. Lo que es valioso es que se mete en el tema de los criptoactivos, y haber incluido un marco para avanzar hacia un modelo de finanzas abiertas, eso es super relevante. Obviamente tiene aspectos a mejorar, lo primero que nos tiene preocupados es la excesiva responsabilidad que recae en la CMF de supervisar y regular. Todas las fintech que quieran abrir su negocio deben pedir permiso a la CMF, y eso puede genera run retraso fuerte en la innovación.\n¿Y en algo avanza en medios de pago?\nBajar los requisitos de capital, hoy convertirse en emisor de prepago en Chile es tremendamente costoso. Sacaron una norma en 2016, y recién a fines de 2019 empiezan a aparecer los primeros emisores, y en 2020 aparece la segunda. Eso demuestra que la regulación no cumplió con lo que esperaban. Los requisitos de capital son muy altos, de al menos UF10.000. Para una startup en Chile no es fácil de cumplir. Pero también están los tiempos, cuando ya llevamos dos años como Mercado Pago esperando que aprueben la licencia (de emisor), esa estructura regulatoria no está acorde con la velocidad que se mueve la industria.\n¿Las tarifas de Transbank son un problema para ustedes, considerando que son subadquirentes, es decir utilizan su “carretera” y por tanto deben cubrir ese costo de arriendo?\nGenera incertidumbre en el corto plazo, porque no tienes claro cuánto te van a cobrar a fin de mes y no sabes cuándo bajarán.. Pero dado que apostamos a largo plazo, vemos que las tasas máximas estarán reguladas en enero o marzo a más tardar, y estos fueron unos malos 6 meses.\n¿Qué esperan respecto al marco para implementar el open banking?\nEn Brasil, donde ya está regulado, ha sido positivo. Tiene dos grandes potenciales para el consumidor final: al fin podremos cumplir con que el usuario sea el dueño de sus datos, que los entregue en concesión a quien quiera y no tengamos complejidades para procesos de aperturas y créditos, eso bajaría los costos de los créditos. El segundo, lo veo asociado a la originación de pagos, ya que al permitir que un tercero emita un pago a nombre de otro, eso para nuestro negocio es tremendamente potente porque abre la posibilidad de que no se genera un modelo donde exista una supradominancia de pocos actores, sino que sea una competencia abierta.\n¿Cuánto bajan costos?\nPueden tender casi a 0. En geografías comparables como Argentina o Brasil, que tenían costos 3% o 4% por transacción, bajaron a 0,5%, porque sólo dejaste la comisión del margen adquirente (que se la lleva la compañía que arma la red), que hoy en Chile está en 0,27%. Estamos hablando de casi 1/6 de baja. Es muchísimo y es el beneficio de eliminar a los intermediarios. Por eso en algún minuto nosotros quisimos ser transparentes, y dijimos que el traspaso a un modelo de 4 partes no necesariamente significa una baja en los precios, porque pasaste de un monopolio a un duopolio de las marcas. Mastercard (al publicar sus tarifas) quizás perjudicó en mayor medida al comercio electrónico que las otras marcas, pero todas hicieron que se incrementaran los costos del sistema.\n¿Cómo se logra una mayor penetración del pago electrónico entonces, si el modelo de 4 partes es más caro?\nEn el comercio hay dos factores que explican el que no acepte pagos con tarjeta. Uno porque nadie te lo ofreció, no hay una cobertura nacional. La segunda es porque la comisión es muy alta, eso es cierto pero no se si es el principal impedimento. El arriendo mensual del POS para un quiosquero, más el pago por las transacciones, encarece la operación. Por eso veo tanto auge en pago con QR, no sólo bajas la tarifa de aquerencia, nosotros cobramos 0% en débito y 1% en crédito, porque pegar un papel en el quisco con el código no cuesta nada, ahí es donde se masifica.\n¿Si el margen se reduce tanto entonces cuál es el negocio para ustedes?\nValor agregado. Hay tres grandes frentes donde creemos que haremos un aporte. EL primero es la capacidad de dar beneficios que podrán traspasar al consumidor para pagar, como cuotas sin interés. El segundo es la posibilidad de dar crédito como capital de trabajo a esas empresas. Lo que estamos construyendo es una serie de elementos basados en una cuenta digital que permitirán a ese comercio manejar su dinero, no sólo tener acceso a tarjeta de prepago, sino que otras cosas que estamos montando, como pagar las cuentas del comercio con descuento de mercado pago.\n¿Cuándo comenzarán a dar créditos?\nApenas obtengamos la licencia emisora, porque la propuesta es que la recibes directo en la cuenta de Mercado Pago. Partiremos con créditos enfocados al segmento que creemos que lo está pasando peor que es la pyme, y con requisitos super bajos buscando que el acceso sea masivo: tres meses consecutivos con ventas de al menos $15.000 mensuales en Mercado Libre o Mercado Pago.


"Nasha Natasha", Natalia, la estrella de Rusia\nCalificación: ****. Testimonios: Natalia Oreiro, Ricardo Mollo, Facundo Arana, familia Oreiro. Dirección: Martín Sastre. género: Documental. Emisión: Netflix.\n"Nasha Natasha" es una expresión rusa que significa "Nuestra Natalia", y después de ver este logrado documental de Netflix se deduce que ese título representa fielmente el sentimiento del filme, pero, por sobre todo, el de las fans rusas de Natalia Oreiro. "Sentimos que ella es una mujer como nosotras" dijo una periodista rusa que refiere al fenómeno logrado por la actriz y cantante uruguaya primero con la telenovela "Muñeca brava" y después como cantante. Martín Sastre filmó los momentos más trascendentes de la gira que realizó Oreiro en 2014 por 16 ciudades de Rusia, en un recorrido de 44.700 kilómetros, que fue más extenso que dar la vuelta al mundo. Pero lo interesante de Sastre es que no se quedó en los hits (que los hay) y en los grandes pasajes de los shows, sino que hizo un recorrido por distintos estadíos, que va desde los orígenes hasta esa larga escalera de éxitos que la llevó, paquita de Xuxa mediante, a ser un fenómeno popular. Y lo más emotivo es que la película cierra con la vuelta a los orígenes, como para concluir con la idea de que lo esencial no es solo hacia dónde vamos sino más aún de dónde venimos. Para eso hay un recorrido por los testimonios de su padre, su madre, su hermana, sus amigas de Montevideo y también de Facundo Arana -que la conoció en un cantobar de Buenos Aires y le confesó que quería ser artista- y de Ricardo Mollo. Aquí va un párrafo aparte, porque tiene que ver en cómo el director hizo foco en la vida familiar que construyó Natalia con el líder de Divididos y su hijo Merlín Atahualpa. El momento en que la cantante espera la llegada de su pareja y su hijo en Moscú y el encuentro después de días sin verse es una escena concreta de amor genuino. El tono internacional de "Nasha Natasha" lo da la voz en off, en ruso, en un guiño tan sutil como efectivo del director. "Tengo chicas que me siguen hace 15 años, esa gente creció conmigo", dice emocionada Natalia, a quien también se le caerá una lágrima cuando vuelve a la casa de su abuela en Uruguay y señala la puerta de la piecita en donde jugaba a ser la estrella que ya es. Las palabras del cierre de Eduardo Galeano coronan un documental que demuestra que a veces los sueños de la infancia se hacen realidad.\n“Los caminos de Cuba”, un país "inexplicable"\nCalificación: ***. Testimonios: Músicos, agricultores y estudiantes de La Habana y otras ciudades de Cuba. Dirección: Luciano Nacci. Género: Documental. Emisión: Cine.Ar.\nEl director Luciano Nacci viajó a Cuba en 2016 para indagar en la vida cotidiana de los cubanos a casi 60 años de la revolución y lo resumió en 60 minutos de película. El filme cuenta con una mayoría de testimonios de personas con un promedio de 60 años -el mayor tiene 91 años- que crecieron o nacieron durante esa transformación. En el filme se abordan tres temas: la cultura, la música y el trabajo en el campo. “A muchos entrevistados se les notaba un cierto miedo de hablar sobre política”, aclara Nacci en off.\nLa mayor parte del metraje lo ocupan los músicos que muestran su arte y en tono afable piden conservar los sonidos tradicionales. Y los agricultores, conformes con una revolución que los hizo propietarios, aunque el 50 por ciento de su producción lo tributen al Estado, y con servicios esenciales como educación y salud, pero también con “la electricidad y la televisión”. Tres jóvenes artistas plásticos evitan temas espinosos, pero aseguran que quieren hacer algo distinto. Solo un entrevistado, que prefiere no mostrar su cara, aporta una voz crítica: “La revolución fue un hecho espléndido, pero se cometieron muchos errores. Hay muchos caminos y todos desembocan en la misma parábola: dictadura. Hay mucha gente insatisfecha. Fue todo diseñado para mantenerse en el poder”. Al final, Nacci reflexiona: “Cuba es inexplicable. Vinimos buscando respuestas y nos vamos con más preguntas”.\n"Al acecho", el buen salvaje en peligro\nCalificación: **. Intérpretes: Rodrigo de la Serna, Belén Blanco, Walter Jakob y Facundo Aquinos. Dirección: Francisco D’Eufemia. Género: Drama. Emisión: Cine.Ar.\nUna de las ideas que desarrolla “Al acecho” es cómo influye el contexto en el comportamiento. Rodrigo de la Serna interpreta a un guardaparques con un pasado problemático que estaba destinado a un puesto fluvial. A raíz de un incidente nunca aclarado, es trasladado al Parque Pereyra Iraola, en la provincia de Buenos Aires, un espacio de bosques naturales e implantados que ocupa una superficie de más de 10 mil hectáreas. En ese lugar, en un puesto de guardaparques aislado donde todo luce en decadencia -“Lo único que crecen son las ruinas”, dice uno de los personajes- comienza el conflicto para el protagonista interpretado por De la Serna, que llega en carácter de transitorio hasta que se resuelva definitivamente su situación. Poco a poco irá mostrando su naturaleza en un medio donde todo parece fuera de control, tanto como lo está la vegetación en medio de la que se esconde un delito.\nLos casi 90 minutos de duración resultan excesivos para desarrollar un único conflicto. Extensos tramos de película en los que la cámara sigue a De la Serna por el bosque, en la soledad de su habitación en ruinas, mientras patrulla los caminos del parque con su camioneta o alimenta a un zorro en cautiverio, como también una innecesaria escena de sexo, no aportan suspenso, sino morosidad a un guión que el actor solo logra sostener y mantener a flote gracias a su buen desempeño.


Bloqueos recurrentes | Comunidad BQ\nkano last edited by\nSeguramente los hilos que mencionas son antiguos, porque en teoria los problemas de bloqueos deberían haberse siolucionado con las últimas versiones de firmware (yo al menos hace mucho que no los tengo).\nSólo por confirmar, ¿qué versión de firmware tienes instalada exactamente?\n¿Actualizaste la versión por wifi? Tal vez haya quedado "algo" mal. Podrías intentar actualizarlo descargando el firmware e instalándolo manualmente.


En La Paz ha habido 11 casos de COVID-19 en policías; hay déficit: Director - BCS Noticias\nDel total de policías municipales que existen en La Paz, cerca del 47 % presenta alguna comorbilidad, reconoció el Director del área\nLa Paz, Baja California Sur (BCS). El titular de la Policía de La Paz, Omar Armando Valdéz Neria mencionó que la dependencia a su cargo se han registrado 11 casos de Coronavirus en oficiales, de los cuales 8 ya lograron vencer la enfermedad y el resto se encuentra en observación: “11 casos positivos y de estos 11, 8 se recuperaron y los demás están en observación”, además recalcó para BCS Noticias que en la capital hay un déficit de 200 policías.\nAsimismo, dijo que en La Paz hay 127 elementos y que, aproximadamente, 60 de ellos tienen comorbilidad, por lo que se les envía a su casa; de igual manera, explicó que cuando uno de sus policías siente algún síntoma de este virus que proviene de China de inmediato se aísla, lo revisan y una vez descartada la posibilidad de le reincorpora en su puesto.\n“La corporación cuenta con 127 elementos operativos, de esos operativos tenemos una fluctuación, ya que algunos de ellos entran en una situación de salud por el COVID-19, como 50 y 60 elementos; de repente si presentan síntomas se le manda a su casa, se descarta que tenga este virus y se vuelven a incorporar”, indicó.\nEl Capitán de Corbeta dijo que existe un déficit de policías en La Paz, pues para cumplir con la norma del Secretariado Ejecutivo se deben tener 300 miembros por cada 100,000 habitantes, motivo por el cual dijo que faltan 200 para alcanzar la cifra requerida.\n“Es uno de los temas que hemos tenido, de acuerdo al Secretariado deberíamos tener 300 policías por cada 100,000 habitantes, tenemos un déficit de 200 elementos; ahorita con este evento se nos fueron 42 policías en situación de jubilados, eso nos empieza a mermar”, expresó.\nFinalmente, comentó que como autoridad de la Policía Municipal está atento a la salud de sus elementos, tras el peligro que corren, al custodiar las calles de la ciudad, de contraer el COVID-19 y al no haber el número de policías que se requiere para dar cobertura a todas las avenidas.\nConstruyó sin permisos en Reserva de El Vizcaíno; enfrentará un juicio: FGR


Sanciones contraproducentes - Aceprensa\nDesde hace muchos años, Estados Unidos utiliza las sanciones económicas como medida de presión contra gobiernos dictatoriales. Según Nicholas D. Kristof (New York Times, 8 noviembre 2003), en muchos de esos casos las sanciones unilaterales son poco efectivas y perjudican a los mismos que se pretende ayudar.\nKristof recuerda que el gobierno de Bush ha impuesto o amenazado imponer nuevas sanciones a Cuba, Siria, Corea del Norte y Birmania; en este último caso, con el apoyo de la opositora birmana y premio Nobel de la Paz Aung San Suu Kyi. No son excepciones. “Entre 1996 y 2001, Estados Unidos ha impuesto 85 nuevas sanciones económicas unilaterales a otros países. Pero las sanciones, que solo en 1995 costaron 19.000 millones de dólares a las empresas norteamericanas, no son una política: son un sucedáneo para tranquilizar nuestra conciencia. Por lo general perjudican a la misma población a la que supuestamente se pretende ayudar”.\nLa realidad, dice Kristof, es que las sanciones no han funcionado durante los catorce años que se han aplicado en Birmania, ni en los cuarenta que se llevan usando contra Cuba, ni durante los doce años que han durado en el caso de Irak. “Deberíamos haber aprendido del caso de Irak que los embargos de armas y las inspecciones de la ONU pueden dar algún fruto, mientras que las sanciones económicas matan a niños. Aunque la afirmación de que las sanciones causaron la muerte de 500.000 niños iraquíes -cifra proveniente de un informe de UNICEF- era probablemente exagerada, nadie duda que las sanciones contribuyeron a la desnutrición y a la mortalidad de niños en Irak”.\nSegún un informe del Departamento de Estado norteamericano, la prohibición de importaciones birmanas, aprobada en julio pasado, ha destruido ya de 30.000 a 40.000 empleos en la industria textil de aquel país, y acabará por poner en la calle a unos 100.000 birmanos. “La mayor parte de ellos son mujeres jóvenes que no tienen ningún otro medio de subsistencia, y el Departamento de Estado dice que algunas están siendo forzadas o seducidas a ejercer la prostitución (de modo que el sida matará a muchas). (…) Por tanto, en el mejor de los casos, las sanciones norteamericanas van a dejar sin empleo a 100.000 personas… mientras los generales conservan los suyos”.\nNo siempre han fracasado las sanciones económicas, matiza Kristof. “Para ser justo, yo era escéptico también con respecto a las sanciones contra Sudáfrica, y reconozco que me equivoqué: en parte porque eran multilaterales, las sanciones fueron uno de los factores que condujeron al cambio pacífico del país. Pero en los casos más típicos de Irak, Haití, Cuba y Corea del Norte, parece que las sanciones solo ayudan a los dictadores”.


Consejos para crear tu propio huerto en casa | Meca-Web\nActividades, Hogar, Ocio\nCuando vives en un área urbana, hay ciertas cosas que pueden parecer imposibles: escuchar a los pájaros cantar, ver las estrellas por la noche o encontrar un lugar para aparcar cuando vuelves del trabajo. Quizás eso sí, pero tener tu propio huerto en casa ya no tiene por qué ser ese sueño aplazado para la jubilación o para cuando pases las vacaciones en el pueblo de la familia.\nUn huerto urbano puede definirse como el cultivo de plantas dentro de una ciudad o sus alrededores, principalmente para la alimentación y otros usos domésticos.\nCómo montar tu huerto urbano paso a paso\nHay algunos consejos para montar tu huerto urbano que no puedes pasar por alto si quieres que éste prospere. Básicamente, se resumen en luz, tierra y agua. Si además quieres ponerle cariño, ¡seguro que te lo agradecerá!.\nLa luz solar es fundamental, así que, asegúrate de encontrar un lugar donde tus plantas tengan acceso a 6 horas de luz solar diaria, como mínimo.\nLa tierra donde vamos a hacer crecer a nuestras plantas necesitan un mínimo de profundidad para desarrollar sus raíces: hablamos de al menos 15 centímetros (si no son muy altas) y 30 centímetros para plantas de tamaño medio.\nValora la calidad de la tierra antes de plantar tu huerto urbano: fíjate que tenga un buen drenaje para que el agua no se quede estancada y recuerda que el contenedor donde elijas plantarlas (kits de huerto, macetas, etc) debe tener algún agujero para un correcto drenaje.\nY, por su puesto, algo tan esencial como el agua. ¡No olvides regar tu huerto!. La propia experiencia te ayudará a encontrar el equilibrio en cuanto a frecuencia y cantidad. Si decides empapar la tierra con abundante agua cada vez que riegues, te aconsejamos que coloques un recipiente debajo que recoja el drenaje del agua. Asegúrate de no regar en exceso; la falta de agua secará tus plantas, pero el exceso hará que se pudran las raíces y arruinará tu huerto.\nElige las verduras que quieres plantar en función del espacio. Si acabas de aterrizar en esto de cultivar tu propia cosecha en casa, te aconsejamos empezar por productos «más fáciles» como: lechugas, acelgas, fresas o algunas plantas aromáticas. Para ello, sigue las indicaciones de profundidad y espaciado que requiere cada semilla.\nLa naturaleza tiene su propio calendario. Las condiciones de crecimiento y los ciclos de maduración son diferentes según la planta y la temporada, por lo que no debes sembrar todas las semillas al mismo tiempo. Las fechas de plantación figuran en los paquetes de semillas y también podrás consultarlo en el vivero. Revisa las condiciones ideales para cada verdura que quieras plantar, antes de crear un calendario hortofrutícola.\nCrear un huerto en casa con niños\nLa curiosidad forma parte de la naturaleza intrínseca de los niños así que, ponerse manos a la obra con la creación de un huerto en casa es la mejor manera de que los niños aprendan sobre agricultura y la jardinería. Eso sí, para conseguirlo, ¡tendremos que mancharnos las manos de tierra!.\nCultivar requiere de una planificación cuidadosa, trabajo duro y paciencia. ¿Se te ocurren mejores virtudes que fomentar en el crecimiento de tu hijo?.\nLa madre naturaleza está ahí para enseñarnos esas cosas y la creación de huerto urbano puede ser un argumento maravilloso para compartir con nuestros hijos nuestro tiempo de ocio.\nUna de las mejores maneras de enseñar a tu hijo sobre el medio ambiente es teniendo nuestro propio huerto en casa. No te preocupes, no hace falta que sea gran cosa; puedes plantar verduras en macetas si no tienes jardín.\nEl hecho de animarles a cultivar su propios tomates o lechugas, puede ser de ayuda en nuestro propósito de que los niños coman verduras felizmente. Te recomendamos que empieces con una selección de aquellas verduras con las que estén más familiarizados.\nEs el momento de hablarles de cómo las plantas necesitan tierra, sol, agua y abono para crecer.\nGracias a nuestro huerto urbano, podremos enseñar a los niños todo el ciclo de vida completo de la planta, desde la semilla hasta el fruto.\nMás de uno se sorprenderá al descubrir que los pimientos, las lechugas o las zanahorias, no se producen en el supermercado.\nLa actividad de cuidar de nuestro propio huerto en casa, puede ayudarles a tener conciencia de otros asuntos que, de forma paralela, nos ayudarán a fomentar la conciencia medioambiental de los niños, como:\nRecoger tu propia agua de lluvia\nHacer nuestro propio compost\nLa importancia de las abejas en las plantas\nMuchas zonas residenciales cuentan con un espacio exterior compartido que a veces está desaprovechado e incluso, descuidado. Los huertos comunitarios no solo aportan alimentos frescos a los vecinos, sino que también fomentan el trabajo en equipo, algo con lo que los niños estarán encantados. Padres e hijos pueden compartir tareas y hacer así la labor de la agricultura doméstica una experiencia muy placentera.\nSin embargo, cada vecindario es un mundo diferente. Lo que puede entenderse como una forma fantástica de fomentar la convivencia y la armonía entre vecinos, puede llegar a ser también todo lo contrario. Nadie como tú sabe cuál es tu caso. No te embarques en crear un huerto comunitario si no cuentas con el apoyo de los demás residentes.\nLas azoteas suelen ser un área bastante desaprovechada de la casa, que a menudo solo se usan para tender la ropa o pasar alguna tarde de verano. Pues bien, ¡ha llegado el momento de llenar nuestras azoteas con plantas aromáticas y lechugas!.\nCuando te plantees crear un huerto urbano en tu azotea, tendrás que pensar también la manera de resguardar tus plantas del sol y del viento extremo.\nEl mercado está lleno de modelos de este tipo. Son una solución fantástica si tienes poco espacio y quieres hacer tus primeros pinitos con la agricultura en casa. Los kits para montar tu propio huerto en casa e incluyen instrucciones detalladas que te guiarán paso a paso, por lo que pueden ser una muy buena idea si no tienes claro cómo empezar o no quieres cargarte con ninguna preocupación extra.\nEl material del que están hechos, el tamaño o incluso el presupuesto son factores que solo dependen de ti.\nCultivar tu propio huerto y hacerlo extensible a tus hijos, tiene mucho que ver con el desarrollo de una conciencia medioambiental.\nEl contacto con la tierra, el aire y el agua, así como, familiarizarse con los procesos de la naturaleza nos ayuda a involucrar a nuestros pequeños en el respeto al mundo que nos rodea.


El actual mandatario estadounidense ya recibió otras dos derrotas, el viernes, el estado de Georgia certificó la victoria de Biden.\nNOTICIACRISTIANA.COM- El magistrado Matthew Brann, desestimó en las últimas horas, la demanda más importante que la campaña del Donald Trump, había presentado en el estado de Pensilvania (noreste), mediante la cual pretendía invalidar millones de votos emitidos por correo en las elecciones del 3 de noviembre.\nBrann escribió en su orden que Trump había solicitado a la corte privar del derecho de voto a cerca de siete millones de electores.\n“Uno podría esperar que al buscar un resultado tan alarmante, un demandante llegaría armado formidablemente con argumentos legales convincentes y pruebas fácticas de corrupción desenfrenada”, escribió Brann,\nAgregó, “tanto que la corte no tuviese otra opción más que detener la certificación incluso aunque el hacerlo afectaría a tantas personas. Eso no ha sucedido”.\nEl caso siempre fue considerado un improbable esfuerzo por impedir la investidura de Joe Biden, pero fue la mejor esperanza de Trump de afectar los resultados de los comicios a través de los tribunales.\nSobre todo por el número de votos electorales, 20, en juego en Pensilvania. Su abogado personal, Rudy Giuliani, ingresó a la sala de una corte por primera vez en décadas para presentar los argumentos del caso esta semana pasada, pero todo fue en vano.\nEl magnate neoyorquino, que no acepta su derrota ante Biden en los comicios, ha recurrido a argumentos como fraude electoral.\nSin embargo, ahora sin Pensilvania, es imposible que Trump pueda darle la vuelta al resultado de los comicios.


Carlos Sadness – Página 2 – En Clave de Indie\nEtiqueta: Carlos Sadness\nGranada Sound 2018: segunda jornada o como acabar por todo lo alto un verano de festivales\nSi la primera jornada fue buena la segunda, antes de empezar, ya pintaba brutal: Rayden, Viva Suecia, Full, Carlos Sadness, La Casa Azul, Crystal Fighters y los Bitches Deejays fueron nuestros imprescindibles del sábado. A las 19:36h Rayden y toda su banda pisaba el escenario Alhambra del Granada Sound. La fuerza que desprende Rayden se... Leer más →\n“Oh See! Oh SÍ!”. El Oh See Fest supera con éxito su primera edición\nMálaga abría sus puertas el pasado fin de semana a todos aquellos que quisieran disfrutar de la música a través de la primera edición del Oh See Fest. Como toda primera edición, siempre existen aspectos que mejorar, pero no seré yo quien hable de ellos, primero porque salí encantada del festival y segundo, porque aunque... Leer más →\n19 septiembre, 2018\t 1\nConexión Valladolid Festival: todo lo que necesitas saber del nuevo festival del verano\nEs innegable que existen cada vez más festivales pero hasta hace poco la tendencia era que solo un número limitado de ellos se celebrasen en Castilla y León. Afortunadamente, ahora la cosa está cambiando y a los ya míticos Sonorama Ribera y Palencia Sonora se une un nuevo festival en nuestra tierra, Conexión Valladolid Festival.... Leer más →\n7 razones por las que ir al Cooltural Fest\nA 135 días (ni uno mas ni uno menos) de que comience el Cooltural Fest queremos darte 7 razones para que te pilles el abono corriendo y no te pierdas su primera edición. 1- Precio. El precio es más que razonable 42€ por abono, a este le puedes añadir complementos; como el 'Pack be cool... Leer más →\n4 abril, 2018\t 2\nCarlos Sadness llena La Riviera de “Diferentes tipos de luz” en su concierto en Madrid\nEl pasado 2 de marzo estuvimos en la presentación de 'Longitud de onda' en Madrid, y aquí estamos para contártelo. El día se presentaba lluvioso provocando que las horas de cola fueran más duras de lo normal, pero sin duda la espera mereció la pena. El concierto lo abrió Caloncho, mostrándonos su vena mexicana de... Leer más →\n22 marzo, 2018\t 0\nAnalizamos canción a canción “Diferentes tipos de luz”, el nuevo disco de Carlos Sadness\nPor fin nuestro Carlos ha sacado disco y nosotras estamos más que encantadas. Es un trabajo ambicioso, muy deseado y progresivo. A cada tema te das cuenta del progreso musical que ha tenido el cantante catalán. Así qué nos tomamos el privilegio de revisarlo canción a canción: 1- Física Moderna. Como no, comienza con un... Leer más →\nLongitud de onda, el single que encabeza ‘Diferentes tipos de luz’ de Carlos Sadness\nLas ganas que teníamos de escuchar el primer sencillo de 'Diferentes tipos de luz' de Carlos Sadness son indescriptibles. Y como no, nos ha dejado con la boca abierta... Además, viene con videoclip. Este pedazo de single comienza con un punteo superbonito que ya nos presenta el ritmo que tendrá la canción. Y de repente,... Leer más →