75 5 Descargar (0)\nMostrar más ( 74 página)\nDepartamento Economía Aplicada (Estadística y Econometría)\nAutora: Virginia Chico Abad\n1.- Introducción ... 3\n2.- Empresas de trabajo temporal ... 4\n2.1.- Origen ... 5\n3.- Agencias de colocación ... 5\n4.- Procedimientos de las Empresas de trabajo temporal ... 6\n4.1.- Elaboración de la oferta ... 6\n4.2.- Selección de candidatos ... 9\n4.3. Contrato de puesta a disposición (CPD) ... 10\n4.4. Contratación de trabajadores ... 12\n4.5.- Ejecución y seguimiento puesta a disposición ... 16\n4.6.- Facturación y nóminas ... 18\n5.- Actividades prohibidas de las Empresas de trabajo temporal ... 18\n6.- Análisis cuantitativo de los datos relativos a las Empresas de trabajo temporal .... 20\n6.1.- Evolución de las principales variables (datos anuales 1995-2014) ... 21\n6.2.- Temporalidad de las principales variables (datos mensuales 1.2012-12.2014) ... 24\n7.- Conclusiones ... 27\nEl estudio sobre Empresas de trabajo temporal iniciada a mediados de 1990 ha ido tomando más relevancia. Debido a la estructura de la sociedad y de la economía, hacen que cualquier cuestión planteada en relación con este sector deba ser estudiada con cuidado.\nLa entrada en vigor de la Ley 14/1994, de 1 de junio, por la que se regulan las Empresas de trabajo temporal supuso la incorporación al ordenamiento jurídico español de un tipo de empresas cuya actuación se había extendido en otros países del entorno europeo.\nA partir de este momento, se permitió la realización de una actividad empresarial hasta entonces prohibida en nuestro país.\nDefinida la ETT por el artículo 1 de la Ley 14/1994 como:\n“aquella empresa cuya actividad consiste en poner a disposición de otra empresa usuaria, con carácter temporal, trabajadores por ella contratados”, siempre y cuando la empresa aparezca autorizada”.\nEn España actualmente operan más de 300 Empresas de trabajo temporal, con diferente tamaño, grado de presencia y extensión destacando la importante posición ocupada por algunas multinacionales, junto a grandes Empresas de trabajo temporal de ámbito nacional.\nEn los últimos años uno de los centros de atención ha sido, el tema de la llamada “flexibilidad” en la gestión de la mano de obra y en la normativa laboral.\nLa idea general entorno a la cual gira toda la temática de la flexibilidad es la existencia de un nuevo marco económico y organizativo, que exige a las empresas una capacidad de adaptación continua e inmediata. De esta exigencia surge la necesidad de alterar el marco normativo en el que operan las empresas, permitiéndoles tal adaptación, y evitando todas las barreras que pudieran existir.\nLa idea de la flexibilidad en el Derecho del trabajo se refiere a la adaptación de las reglas legales que regulan la utilización de la mano de obra a las nuevas circunstancias de la vida económica.\nEn las empresas flexibles se debe disponer de la mano de obra que permita variar su cantidad y calidad según las necesidades de cada momento.\nLas distintas formas de empleo, se han centrado en las diferentes modalidades de contratación de los trabajadores fuera del modelo de contrato por tiempo indefinido y a jornada completa. Interponiéndose las Empresas de trabajo temporal como nueva modalidad de la misma.\nrepercusiones tanto para las empresas clientes como para los trabajadores temporales.\nEn el segundo apartado explicaremos las Empresas de trabajo temporal, el tercer punto las Agencias de colocación, en cuarto lugar explicaremos el procedimiento de las Empresas de trabajo temporal, el quinto apartado enumeraremos las actividades prohibidas de las Empresas de trabajo temporal, el sexto apartado el cuantitativo de los datos relativos a las Empresas de trabajo temporal. Y por último aclararemos las conclusiones a las que hemos llegado en este proyecto y detallaremos la bibliografía en la que nos hemos apoyado para realizar el proyecto.\n2.- Empresas de trabajo temporal\nLas Empresas de trabajo temporal son empresas de servicios cuya actividad empresarial consiste en proporcionar temporalmente trabajadores a empresas, con el fin de satisfacer sus necesidades temporales de mano de obra, en cuanto a cantidad y calidad. Las Empresas de trabajo temporal seleccionan, contratan y forman a un colectivo de trabajadores que pondrán a disposición de las empresas que contraten sus servicios, garantizando que los trabajadores suministrados estén de acuerdo con ambas partes.\nLos trabajadores firman contratos de trabajo por parte de la Empresa de trabajo temporal, que va aparecer en todo momento como empleadora de éstos trabajadores, haciéndose cargo de todas las obligaciones y responsabilidades que establece el ordenamiento laboral. Estos trabajadores serán posteriormente enviados a prestar sus servicios en las instalaciones productivas de otras empresas, que contratan este servicio. Las empresas usuarias dispondrán de los servicios de estos trabajadores en la forma que estiman conveniente, dirigiendo su actividad, e integrándola con la de sus propios empleados en su organización de producción.\nLa existencia de una relación laboral entre la Empresa de trabajo temporal y los trabajadores enviados va a ser un elemento fundamental para distinguirla de otras actividades.\nEl acuerdo de estos servicios constituye una actividad económica organizada. El ingreso lo constituye, como en toda empresa de servicios, la diferencia entre sus costes de operación y los ingresos que cobran por sus servicios. Los ingresos que cobran por sus servicios suelen determinarse por horas y en función de las características del personal cedido. Los costes de operación, vienen determinados por los salarios de los trabajadores, los gastos de selección, formación y de mantenimiento de toda la estructura de la empresa. La necesidad de obtener un margen de beneficio, determina que sus servicios sean costosos, siempre más elevados de lo que supondría obtener los servicios de trabajadores similares a través de la contratación directa por la empresa. Es por ello que la demanda de este servicio por parte de las empresas usuarias sólo tiene lugar cuando las circunstancias de la demanda de mano de obra así lo justifican.\nfrente a los costes de contratación de un trabajador, sino que se pretenden evitar las demoras que este proceso suele traer consigo. Demoras que pueden ser importantes cuando las cualificaciones que se exigen del trabajador son elevadas o raras en el mercado de trabajo, o cuando los servicios públicos de empleo no funcionan con la debida agilidad. Las Empresas de trabajo temporal no sufren estas demoras al obtener estos trabajadores, porque ya han realizado todo este proceso con antelación, disponiendo de un “cajetín” de trabajadores a los que recurrir según las necesidades de sus empresas clientes. Y cuando no sea así, su propia experiencia y especialización en este campo les permite obtener los trabajadores adecuados con mayor rapidez de la que podrían conseguir las empresas directamente. Esta disponibilidad inmediata de trabajadores justificaría desde un punto de vista económico la utilización de sus servicios y el pago de sus tarifas.\nSu regulación legal surge a raíz de la normativa establecida en el convenio 96 de la Organización Internacional del Trabajo aprobado en 1933 y modificado en 1949,a medida que los diferentes países lo han ido adoptando se han creado las legislaciones nacionales correspondientes.\nEnEspañala legislación que regula las Empresas de trabajo temporal está basada en la Ley 14 1994 por la que se regulan las Empresas de trabajo temporal y Reales Decretos y Convenios que se han desarrollado posteriormente.\nLa Ley 14/1994 establece toda la normativa que existe en las relaciones de las empresas y de los trabajadores siendo las más significativas las que se refieren:\n• Contrato de puesta a disposición: es el celebrado entre la Empresa de\ntrabajo temporal y la empresa usuaria teniendo por objeto la cesión del trabajador para prestar servicios en la empresa usuaria, a cuyo poder de dirección quedará sometido aquél. Existen diferentes causas por las cuales se pueden formalizar este tipo de contratos.\n• El salario: cuando un trabajador es contratado por una Empresa de trabajo\ntemporal, percibe el salario y los complementos que le corresponden según lo establecido en el convenio colectivo aplicable en la empresa usuaria. Sobre esta retribución no se efectúa deducción alguna, salvo las establecidas por la Ley de cotización a la Seguridad social e Impuesto de retención sobre las personas físicas. La Empresa de trabajo temporal se encarga de la retribución al trabajador, así como de otros gastos: Seguridad social a cargo de la empresa, formación, sustitución por absentismo.\n3.- Agencias de colocación\nA diferencia del trabajo temporal, la colocación es una función necesaria en las economías occidentales, dadas las dimensiones y la complejidad que presentan sus mercados de trabajo. En la situación actual, el funcionamiento del mercado de trabajo necesita de un sistema de canalización de información, y de gestión de la oferta y la demanda. A esta necesidad se puede hacer frente de muy distintas maneras. Puede, dejarse su satisfacción a la iniciativa pública, en base a los intereses generales relacionados con una buena gestión del mercado de trabajo. O esta actividad puede dejarse a la iniciativa privada, que podrá operar con ánimo de lucro.\nLas agencias de colocación se configuran, así, como unas empresas de servicios cuyo objeto es incorporar a trabajadores de las cualificaciones requeridas a empresas demandantes de mano de obra con vistas a su contratación por éstas. Su actividad se produce directamente en el mercado de trabajo, y se organiza a través de contratos de servicios firmados con trabajadores y empresarios, y por los cuales la empresa se compromete a proporcionar la colocación o trabajador requerido por el cliente, en las condiciones acordadas y a cambio del pago de sus tarifas.\nEn este momento está la diferencia entre estas agencias y las Empresas de trabajo temporal. Estas últimas, son las empleadoras de los trabajadores, y van a proporcionarlos temporalmente a sus clientes. Las agencias de colocación, permanecen ajenas a la relación laboral. Desde el punto de vista jurídico formal, las agencias de colocación favorecen la celebración de un contrato de trabajo al que permanecen ajenos. Las Empresas de trabajo temporal son parte de un contrato que prestan servicios a un cliente. Es decir las agencias de colocación suministran trabajadores a sus clientes para que los contraten, mientras que por otra parte, las Empresas de trabajo temporal suministran los servicios de trabajadores ya contratados a sus clientes, para que estos no tenga que contratarlos.\nPodemos señalar unas importantes diferencias.\nLa colocación afecta al conjunto del mercado de trabajo, ya que los trabajadores y las empresas que empleen mano de obra, tendrán que acudir en algún momento a las entidades gestoras de estos servicios, mientras que los servicios de trabajo temporal responden a necesidades muy específicas de las empresas, por lo que los niveles de actividad que presenta son bastante limitados en relación con el conjunto del mercado de trabajo.\nEn segundo lugar, el papel público en ambas actividades es distinto. En la colocación es un papel prioritario a los servicios públicos. El trabajo temporal por el contrario, ha sido una actividad desarrollada por servicios privados, con finalidad lucrativa.\n4.- Procedimientos de las Empresas de trabajo temporal\n4.1.- Elaboración de la oferta\nAspectos que son importantes para determinar si es posible o no prestar el servicio de puesta a disposición:\nb) Valoración general de riesgos\nc) Valoración de riesgos de crédito\nd) Valoración de costes Condiciones de Pago\ne) Valoración Económica\nf) Elaboración y presentación de la oferta\nA continuación se enumeran las principales normas a tener en cuenta la elaboración de la oferta:\n• No se cubrirán peticiones de trabajo temporal (ni por tanto elaborar ofertas) que estén dentro del listado de actividades prohibidas por la normativa vigente.\n• No se cubrirán peticiones de trabajo temporal (ni por tanto se elaborarán ofertas) que conlleven riesgos laborales y fiscales.\n• No se cubrirán peticiones de trabajo temporal (ni por tanto se elaborarán ofertas) sin haber obtenido previamente un límite de crédito.\n• La forma de pago estándar para los clientes es 30 días recibo domiciliado normalmente.\n• La oferta económica se elaborará previamente a la firma del contrato de puesta a disposición de un trabajador.\n• La firma de la oferta por el cliente supone la aceptación de tarifas y condiciones de pago.\n• Siempre se pactará revisión anual de precios según incrementos de costes laborales y de Seguridad social y no sólo del Índice General de Precios (IPC).\n• Será la empresa usuaria la que tenga que facilitar a los trabajadores los equipos de protección individual (epis), ropa de trabajo, medios materiales, herramientas, etc. necesarios para el desempeño de su puesto.\na) Valoración sobre la viabilidad de la puesta a disposición\n• Para saber si se puede cubrir una petición de trabajo temporal o no, hay que comprobar que no está dentro de las actividades prohibidas por la normativa vigente cualquier duda al respecto deberá remitirse al Área Legal (Procedimiento prevención de riesgos laborales).\n• Riesgos Laborales. No se cubrirán peticiones de trabajo temporal (ni por tanto se elaborarán ofertas) que conlleven riesgos laborales, fiscales o de cualquier otro tipo.\n• Otros riesgos, como la exclusividad de puesta a disposición, que impida la prestación de cualquier otro servicio a ese cliente.\n• Antes de comenzar una puesta a disposición para un cliente y para cualquier tipo de facturación, el Consultor ha de solicitar autorización de crédito al departamento de gestión de cobros.\n• El departamento de Gestión de Cobros, en función de la información enviada asigna un límite de crédito o establece las condiciones necesarias en términos de consecución de garantías. Una vez autorizada la petición, se puede comenzar a elaborar la oferta.\nd) Valoración de costes\nPara cada oferta de trabajo temporal, el consultor introduce los datos en el sistema para el cálculo del precio a ofertar al cliente y solicita la autorización que corresponda en función de los tramos de margen y plazo de cobro.\n• La forma de pago estándar es 30 días recibo domiciliado. El plazo de pago debe computarse a partir de la fecha de la factura y no de la fecha de recepción de la factura por el cliente.\n• Según la Ley 16/2009; tenemos la obligación de pactar por escrito con el cliente las condiciones de pago y comunicarlas a las entidades financieras correspondientes.\n• El pago por recibo domiciliado siempre conlleva la firma por el cliente de la Autorización de domiciliación bancaria.\nLas autorizaciones de márgenes deben realizarse mediante una plantilla a su superior, obteniendo la firma del correspondiente responsable.\n• Una vez analizada la viabilidad económica se procederá a elaborar la correspondiente oferta económica, registrando obligatoriamente los datos para su obtención desde el sistema. El consultor siempre previo a la contratación de un trabajador para puesta a disposición, entrega la oferta firmada por él al cliente para que se la devuelva firmada como requisito de aceptación por ambas partes.\n• La firma de la oferta por el cliente supone la aceptación de tarifas, coeficientes y condiciones de pago.\n• Siempre se pactará revisión anual de precios según incrementos de costes laborales y de Seguridad social y no sólo del IPC (Índice General de Precios).\n• La revisión únicamente por Índice general de precios normalmente será insuficiente para cubrir dichos gastos y conllevará una pérdida clara de margen.\n4.2.- Selección de candidatos\na) Captación de candidatos\nb) Proceso de selección (para la cobertura de peticiones)\nLos proceso de selección y reclutamiento, que siempre se llevarán a cabo por personal de estructura.\nA continuación se enumeran las principales normas a tener en cuenta en la selección de candidatos y trabajadores:\n• El consultor debe comprobar que la documentación recibida esté actualizada para poder contratar a los candidatos seleccionados.\n• El candidato deberá tener firmado la hoja de información en Ley de protección de datos.\n• La oficina tendrá su base de datos.\n• Los candidatos acuden a las oficinas de trabajo temporal por diferentes medios. El consultor es el encargado de la criba curricular, de realizar las pruebas adaptadas a cada perfil y las entrevistas, y de la búsqueda activa de trabajo para nuestra bolsa de candidatos.\n• El consultor en base a su conocimiento del mercado y experiencia en selección, presenta al cliente el mejor candidato para el puesto solicitado.\nb) Proceso de selección\nLa búsqueda de trabajadores se inicia en la base de datos y en la página web interna y se incluyen en el proceso de selección teniendo en cuenta los conocimientos académicos, y experiencia profesional, así como los resultados de las entrevistas y pruebas realizadas, las referencias solicitadas y/o las comprobaciones de titulaciones realizadas.\nprotección de sus datos, para poder hacer uso de ellos en los procesos de selección y contratación.\nEl consultor debe comprobar que la documentación recibida esté actualizada, para poder contratar a los candidatos seleccionados:\n• El proceso de selección se llevará a cabo a través del personal interno.\n4.3. Contrato de puesta a disposición (CPD)\na) Elaboración del contrato\nb) Autorización, firma y archivo de contratos\nc) Control y seguimiento de firma de los contratos a puesta a disposición\nd) Modificaciones y cambios de estado en los contratos de puesta a disposición\nA continuación se enumeran las principales normas a tener en cuenta en los contratos de puesta a disposición:\n• El consultor previamente a la incorporación del trabajador, deberá solicitar al cliente la información de riesgos laborales correspondiente al centro de trabajo y puesto a cubrir.\n• Se realizará un Contrato de puesta a disposición, por cada trabajador contratado.\n• Todos los contratos que se presenten a la firma del cliente, deberán ser según plantilla estándar vigente, cualquier modificación debe llevar el correspondiente visado del Área Legal para poder ser firmado.\n• Los contratos serán firmados sólo por quienes estén apoderados a tal fin.\n• Es responsabilidad de la oficina el seguimiento para la firma del Contrato de puesta a disposición.\n• El cliente debe comunicar por escrito la prórroga, o rescisión del contrato de puesta a disposición en los casos de finalización por fin de obra, sustitución o no superación periodo de prueba.\n• Para cumplir con sus obligaciones legales, la Empresa de trabajo temporal ha de dar traslado al trabajador de la información recibida por el cliente respecto a Prevención de riesgos laborales.\nPara la formalización de los requisitos y compromisos relacionados con la prestación de la puesta a disposición.\n• Para poder proceder a la contratación con el cliente, el Consultor ha de haber obtenido los datos relacionados con el mismo, que van a aparecer en el Contrato de puesta a disposición, y por otra parte, la información que permita garantizar el pago del servicio de puesta a disposición por el cliente.\n• Para ello, el consultor se encarga de la elaboración del Contrato de puesta a disposición, supuesto de celebración: tipo de contrato, motivo claramente definido, duración, puesto de trabajo, funciones y características del puesto de trabajo, retribución según el convenio aplicable en la empresa usuaria e identificación de éste último, precio y condiciones de pago convenidas.\n• Se realizará un Contrato de puesta a disposición (CPD), por cada trabajador contratado.\n• Impresión y firma de Contrato de puesta a disposición.\n• El sistema contiene el documento con las cláusulas aprobadas por el Área Legal y por defecto imprimirá 2 copias, una para el cliente y otra para la Empresa de trabajo temporal que se archivará firmada y sellada por el cliente.\n• Junto al Contrato de puesta a disposición se entregará la documentación de riesgos laborales especificados en párrafos anteriores y las copias básicas del contrato laboral.\nLos contratos serán firmados sólo por quienes estén apoderados a tal fin.\nc) Control y seguimiento de firma de los Contratos de puesta a disposición\n• El consultor es el responsable del seguimiento de la firma del Contrato de puesta a disposición (física o electrónica) por parte del cliente, el cual se encarga de que se envíen o entreguen en mano al cliente las dos copias y de que sean firmadas.\n• Existe un proceso centralizado de archivo de los Contratos de puesta a disposición firmados y sellados por el cliente, que permite al Consultor comprobar los que están pendientes de firmar.\n• Es responsabilidad de la oficina el seguimiento para la firma del Contrato de puesta a disposición (CPD).\neventualidad continúa y el cliente comunica al consultor, que desea continuar con la puesta a disposición, una vez transcurrido el período de tiempo contratado, debe comunicar la continuación de la eventualidad.\n• Para ello, el consultor le proporciona la prórroga del Contrato de puesta a disposición.\n• Fin de la contratación de los Contratos de puesta a disposición.\n• El cliente debe comunicar por escrito la finalización de la causa que originó la contratación (fin de obra o servicio, fin de la sustitución, fin de la selección o promoción) y la no superación del período de prueba. Solo en el caso de que el cliente solicite ayuda a la oficina para la redacción del documento, el consultor contactará con el Área Legal para la solicitud de modelo de carta.\n• El cliente debe comunicar por escrito la prórroga, o rescisión del contrato de puesta a disposición en los casos de finalización por fin de obra, sustitución o no superación período de prueba.\n4.4. Contratación de trabajadores\nDurante la elaboración de cualquier contrato laboral se deben realizar los siguientes pasos:\na) Revisión documentación del trabajador\nb) Cumplimiento normativa relativa a Prevención de Riesgos Laborales\nd) Comunicaciones a Seguridad Social e Instituto nacional de empleo\ne) Suspensiones de Contratos\nA continuación se enumeran las principales reglas en la contratación laboral:\n• Verificar siempre las restricciones de permisos de trabajo en el caso de contrataciones a extranjeros.\n• No se contratará a menores.\n• Para cada primera contratación se obtendrá fotocopia de la siguiente documentación:\n• DNI, NIE o pasaporte, NAF y Permiso de Trabajo. El trabajador deberá presentar la documentación original y la copia la hará la oficina.\n• Para cada contratación se obtendrá previa a la puesta a disposición del trabajador el contrato laboral firmado.\n• Formación e información Prevención de riesgos laborales de todos los trabajadores a contratar. Firma por su parte de la correspondiente información Prevención de riesgos laborales, formación en Prevención de riesgos laborales, entrega si procede de Equipos de protección individual y Vigilancia de la salud, realización o no de Reconocimiento Médico voluntario.\n• Si el reconocimiento médico es obligatorio el trabajador no puede desestimarlo.\n• Toda la formación de Prevención de riesgos laborales se deberá revisar anualmente.\n• No es posible trabajar en las actividades prohibidas por ley.\n• Cada contrato laboral con el trabajador estará asignado a un solo contrato mercantil.\n• El objeto de contrato debe ser claro (causalidad) y ajustarse a la información registrada en el Contrato de puesta a disposición.\n• Se controlará los límites de tiempo para las acumulaciones de tareas según el convenio de la empresa usuaria.\n• No se realizará concatenación de contratos.\n• La finalización del contrato debe formalizarse por escrito y de forma previa, guardando una copia firmada en archivo central.\n• Alta en Seguridad social siempre previa al comienzo del contrato laboral y comunicación contrato INEM dentro de los 10 días siguientes a su celebración.\n• Revisión semanal de incidencias sobre movimientos en Seguridad social.\n• La baja de un contrato en Seguridad social se tramitará, siempre antes de los 6 días siguientes a la finalización del contrato.\n• Los partes de Incapacidad temporal, tanto por Contingencias comunes como por Accidente de trabajo, se tramitarán, antes de que hayan transcurrido 5 días desde la fecha de baja.\n• Se recogerá la hoja de datos bancarios y la hoja de datos IRPF firmadas por el trabajador, en la primera contratación o cuando se produzca una modificación de los datos de las mismas.\n• Comprobar siempre la titularidad de la cuenta bancaria.\n• Con cualquier documento original que lo acredite (una carta del banco, la cartilla, un recibo etc.)\nA la hora de contratar a un trabajador para prestar un servicio de puesta a disposición, en la empresa cliente, tenemos que realizar una serie de actividades básicas en materia de prevención de riesgos laborales:\n• Solicitud información a la empresa cliente.\n• Envío información al servicio de prevención.\n• Información al trabajador: entrega de ficha de información de riesgos del puesto.\n• Formación al trabajador.\n• En casos indicados por el servicio de prevención, formación presencial o acreditativa sustitutiva.\n• Vigilancia de la salud.\n• Entrega de Equipos de protección individual, en principio los debe entregar la usuaria, así que esto sólo se realizará en caso de que se haya pactado con la debida autorización.\n• El trabajador debe firmar haber recibido la información en Prevención de riesgos laborales, formación en Prevención de riesgos laborales, haber recibido la oferta de vigilancia de la salud y los Equipos de protección individual correspondientes, en caso de que en el caso de que se haya pactado con la usuaria su entrega.\n• Formación e información Prevención de riesgos laborales de todos los trabajadores a contratar.\n• Firma por su parte de la correspondiente información Prevención de riesgos laborales, formación en Prevención de riesgos laborales, entrega si procede de Equipos de protección individual y Vigilancia de la salud, realización o no de Reconocimiento Médico voluntario.\n• No es posible trabajar en las actividades prohibidas por Ley. Anualmente se deberá revisar la formación y vigilancia de la salud.\nUna vez mecanizado el contrato en el sistema y obtenida toda la documentación relativa al cumplimento de la normativa en materia de Prevención de Riesgos Laborales, se le facilitará al trabajador toda la documentación laboral.\nEs importante recalcar que:\n• No se realizarán concatenación de contratos.\n• La finalización del contrato debe formalizarse por escrito y de forma previa, guardando una copia firmada en expediente.\n• No se concatenarán contratos vulnerando la normativa legal vigente en cada momento en la materia, especialmente la relativa a la duración máxima de los contratos temporales.\n• Se prestará especial atención a todas las necesidades en caso de contratación de personal sensible (con minusvalías, riesgo de exclusión social…).\nd) Comunicaciones a la Seguridad social e INEM (Instituto nacional de empleo)\nAntes del comienzo del contrato se debe haber registrado el alta en Seguridad social, para ello debes tener en cuenta que:\n• En los 10 días siguientes al comienzo de un contrato debe quedar registrado en el INEM. La forma de tramitar la comunicación de contratos al INEM es:\n• Cualquier otro tipo de comunicación o variación debe ser registrada en las oficinas del INEM.\n• Al inicio del contrato se debe haber registrado el alta en seguridad social, para ello debes tener en cuenta que:\n• Alta en Seguridad social siempre previa al comienzo del contrato laboral y comunicación contrato INEM dentro de los 10 días siguientes a su celebración\n• La baja de un contrato en Seguridad social, siempre antes de los 6 días siguientes a la finalización del contrato.\nLa suspensión del contrato deja sin efectos las obligaciones de ambas partes de trabajar y remunerar el trabajo, sin quedar roto el vínculo contractual entre empresa y trabajador.\nConstituyen causa de suspensión voluntaria de la relación laboral consignada en el contrato de trabajo:\n• Cierre total o parcial de las instalaciones de la empresa usuaria para disfrute de vacaciones de su personal siempre que ello imposibilite la continuidad de la prestación del trabajo.\n• Suspensión total o parcial de la actividad de la empresa usuaria que impida la prestación del servicio.\n• Disfrute efectivo de sus vacaciones siempre que el trabajador hubiera venido percibiendo la retribución compensatoria por su no disfrute efectivo.\nPara suspender un contrato de trabajo por los motivos anteriores hay que firmar un acuerdo escrito. No obstante, antes de proceder a suspender un contrato de trabajo\nf) Finalización de Contratos\nEn el caso de que la indemnización por finalización de contrato se haya abonado de forma prorrateada, se seguirá el siguiente protocolo de actuación en caso de que le trabajador cause baja voluntaria: o bien se procederá a la cotización de la indemnización.\nO bien al descuento del importe abonado por tal concepto en el neto del finiquito.\n4.5.- Ejecución y seguimiento puesta a disposición\nDurante el seguimiento de cualquier servicio de puesta a disposición:\na) Control de asistencia\nb) Seguimiento de contrato\nc) Calidad de la puesta a disposición\nA continuación se enumeran las principales reglas en los seguimientos de los servicios de puesta a disposición:\n• El Consultor se asegura, mediante una llamada o visitando al cliente, de que el trabajador en su primer día ha asistido al lugar del trabajo.\n• A lo largo de la duración del contrato el consultor deberá realizar controles de seguimiento de la puesta a disposición.\n• Cuando finaliza el contrato, el consultor preguntará al cliente sobre la calidad de la puesta a disposición realizada.\n• El consultor hará comprobaciones en campo periódicas, para asegurar que todos los trabajadores que acuden a trabajar, llevan consigo su documentación original, en regla y actualizada.\n• El consultor también comprobará de forma periódica que el alta en la Seguridad social se ha tramitado y el contrato firmado con carácter previo a la incorporación de cada trabajador, así como que se encuentran acreditadas el cumplimiento de las obligaciones relativas a prevención de riesgos laborales.\nCada Consultor ha de llevar un control de las puestas a disposición, que realiza en sus clientes con el fin de comprobar que se satisfacen adecuadamente sus requerimientos.\nEl seguimiento de la puesta a disposición se realizará bien acompañando al trabajador, visitando al cliente o mediante llamadas telefónicas.\nLos controles a efectuar serán los siguientes:\n• El día que se incorpore el trabajador, el Consultor se asegurará de que el trabajador ha asistido a la empresa y en la hora concertada.\n• El Consultor se asegura mediante una llamada o visitando al cliente que el trabajador en su primer día ha asistido al lugar del trabajo.\nb) Seguimiento del contrato\n• El Consultor realizará controles poniéndose en contacto con el cliente, únicamente si lo considera necesario y en el momento que vea oportuno.\n• Se deberán controlar desde la oficina todas aquellas puestas a disposición que superen un año de contratación, para evitar posibles sanciones, denuncias y contrataciones indefinidas.\n• El consultor también comprobará de forma periódica que al alta en la Seguridad social se ha tramitado y el contrato firmado con carácter previo a la incorporación de cada trabajador, así como que se encuentran acreditadas el cumplimiento de las obligaciones relativas a prevención de riesgos laborales.\n4.6.- Facturación y nóminas\na) Reclamación de boletines\nb) Introducción de boletines\nc) Comprobación de factura pro forma y cuadre de trabajadores con nóminas\n• Los Boletines o Partes de trabajo deberán estar firmados y sellados por cliente y firmados por el trabajador, para evitar problemas con la facturación y las nóminas.\n• Semanalmente el consultor se ocupa de la recepción de los Boletines y de introducir sus datos.\n• Comprobación final y revisión de la Factura.\n• Bajo ninguna circunstancia, un trabajador puede cobrar por debajo del convenio colectivo aplicable a la empresa usuaria.\n• El trabajador registra el Boletín o parte de trabajo con el horario realizado y el cliente deja constancia de su conformidad con su firma y sello.\n• Semanalmente el consultor se ocupa de la recepción/ reclamación de los boletines cuando el tipo de contrato lo permita.\n• El consultor introducirá los boletines recibidos.\n• También introduce las incidencias tanto de retribución como de facturación que se hayan podido producir durante la puesta a disposición.\nc) Comprobación de factura proforma y cuadre de trabajadores con nóminas\n5.- Actividades prohibidas de las empresas de trabajo temporal\nEl artículo 8 de la Ley 14/94 recoge una serie de supuestos prohibidos para cuya cobertura no se pude formalizar un Contrato de puesta a disposición:\n• Para sustituir a trabajadores en huelga en la empresa usuaria.\n• Para la realización de las actividades y trabajos que, por su especial peligrosidad para la seguridad o la salud se determinen reglamentariamente.\n• Para ceder trabajadores a otras empresas de trabajo temporal.\nLas prohibiciones relativas a la realización de actividades y trabajos especialmente peligrosos para la seguridad ó salud vienen reflejadas en el artículo 17 de la ley 35/2010 de 17 de septiembre, así en su modificación seis, establece que no podrán celebrarse contratos de puesta a disposición para la realización de los siguientes trabajos en actividades de especial peligrosidad:\n• Trabajos que impliquen la exposición a radiaciones ionizantes en zonas controladas.\n• Trabajos que impliquen la exposición a agentes cancerígenos, mutagénicos ó tóxicos para la reproducción de primera y segunda categoría.\n• Trabajos que impliquen la exposición a agentes biológicos de los grupos 3 y 4.\nPor otro lado habilita a los acuerdos interprofesionales o convenios colectivos el establecer limitaciones para la celebración de contratos de puesta a disposición. En este sentido se han firmado y publicado 2 acuerdos sectoriales:\n• Anexo VII del Convenio General del sector de la construcción. Por el que se prohíben determinados puestos de trabajo y se limitan otros.\n• Modificación de Acuerdo Estatal del Sector del Metal por el que se prohíbe la celebración de contratos de puesta a disposición para trabajos con y en proximidad de alta tensión.\nCualquier duda de interpretación respecto al Anexo VII del convenio de la construcción, y del acuerdo estatal del sector del metal debe ser consultada al servicio de prevención con antelación a la presentación de la oferta al cliente.\nUNICA SALVEDAD: el Anexo II del Real Decreto 1627/1997, de 24 de octubre, establece disposiciones mínimas de seguridad y salud en todos los sectores de actividad y en lo que se refiere a los riesgos de Caídas en altura, la política a seguir es:\n• Prohibición de TODOS aquellos trabajos en alturas (trabajos en vertical) que impliquen el uso directo de medios de protección individual (arnés, línea de vida...).\n6.- Análisis cuantitativo de los datos relativos a las Empresas de trabajo temporal\nSe ha recopilado información de las principales variables relativas a las Empresas de trabajo temporal. En concreto,\nNúmero de Empresas de trabajo temporal: Son aquellas empresas cuya\nactividad fundamental consiste en poner a disposición de otra empresa usuaria, con carácter temporal, trabajadores por ella contratados.\nContrato de puesta a disposición: Es el contrato celebrado entre la Empresa de\ntrabajo temporal y las empresas usuarias teniendo por objeto la cesión del trabajador para prestar sus servicios en la empresa usuaria.\nContratos de puesta a disposición por tipo de contratación:\ncircunstancias de la producción interinidad\nformación, aprendizaje y prácticas\nContrato de puesta a disposición por sectores:\nagricultura, ganadería, silvicultura y pesca industrias extractivas\nsuministros de energía eléctrica, gas, vapor, aire suministro agua, saneamiento, gestión residuos construcción\ncomercio por mayor y por menor transporte y almacenamiento hostelería\ninformación y comunicaciones actividades financieras y de seguros inmobiliarias\nactividades profesionales, científicas y técnicas actividades administrativas y servicios auxiliares\nadministración pública, defensa,seguridad social, organismos extraoficiales educación\nactividades sanitarias y servicios sociales\nactividades artísticas, recreativas y de entretenimiento otros servicios, actividades hogares, empleadores\nTrabajadores cedidos: Son titulares de un contrato de trabajo con la Empresas de\ntrabajo temporal que les busca el empleo.\nTrabajadores cedidos por sexo:\nTrabajadores cedidos por edad:\nmenos 20 años de 20 a 29 años de 30 a 39 años más de 40 años\nTrabajadores cedidos por nacionalidad:\nCesiones de trabajadores: Es la contratación de trabajadores cedidos por meses\na empresas usuarias, obteniendo en número de trabajadores cedidos mensualmente.\nDe todas estas variables, obtenidas de Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, se dispone de datos anuales, desde 1995 hasta 2014, y de datos mensuales, desde enero de 2012 hasta diciembre 2014.\nPara un mejor análisis de la evolución de la actividad de las Empresas de trabajo temporal se han construido una serie de ratios:\nContrato de puesta a disposición / Empresas de trabajo temporal: Se obtiene el\nnúmero medio de Contrato de puesta a disposición de una Empresa de trabajo temporal.\nCesión de trabajadores / Empresas de trabajo temporal: Se obtiene el número\nmedio de cesiones de trabajadores de una Empresa de trabajo temporal.\nCesión de trabajadores / Contrato de puesta a disposición: Se obtiene la\nduración media de un contrato de puesta a disposición.\nCesión de trabajadores / Trabajadores cedidos: Se obtiene el tiempo medio\ntrabajado anualmente por un trabajador inscrito.\nParte del análisis va a consistir en tratar de encontrar la posible relación de estas variables con la marcha global de la economía. Para ello se dispone del Producto\nInterior Bruto (Contabilidad Nacional de España, Instituto Nacional de Estadística) y\ndel número de ocupados (Encuesta de Población Activa, Instituto Nacional de Estadística), datos anuales desde 1995.\nTodos estos datos, y su manipulación, están disponibles en el fichero Datos.xlsx.\n6.1.- Evolución de las principales variables (datos anuales 1995-2014)\nAnalizaremos las principales variables 1995-2014 para mostrar la evolución que ha habido en el sector de las Empresas de trabajo temporal y explicar los diferentes resultados obtenidos.\n6.1.1.- Evolución del número de Empresas de trabajo temporal\nGráfico 1: Número de ETT y PIB\n0 200 000 400 000 600 000 800 000 1 000 000 1 200 000\n1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015\nPIBk anual ETT\nFuente: Elaboración propia a partir de los datos del MTAS.\nObservamos en el período 1995-1999, con el nacimiento de las Empresas de trabajo temporal, un crecimiento significativo del sector. A continuación la gráfica refleja una caída en el período comprendido entre los años 2000-2004 debido a la fusión de las mismas y cierre de otras por el gran número que las definía iniciaron en el sector los primeros años de su existencia. En el período 2004–2008 volvió a ver un crecimiento notorio, debido al crecimiento de la economía y el auge de las empresas en los diferentes sectores. Esto con llevó a la apertura de Empresas de trabajo temporal por el aumento de volumen de trabajo del sector empresarial. En el último período 2009–2014 destacamos claramente la crisis económica tan profunda y costosa, debido a la no generación de empleo, destrucción de puestos de trabajo y con ello acto seguido el cierre de empresas del sector.\nDestacar que el PIB se ha mantenido en continuo crecimiento hasta 2009. A partir de este momento, con la recesión económica, el PIB se ha mantenido prácticamente constante hasta 2014.\n6.1.2.- Evolución de contratos de puesta a disposición\nEl gráfico 2 muestra la evolución de los contratos de puesta a disposición y su distribución por tipo de contratación.\nGráfico 2: Contratos de puesta a disposición\nVemos que desde el año 1995-1999 la mayor parte de Contratos de puesta a disposición han sido contratos realizados por circunstancias de la producción, después se han realizado contratos por obra o servicio y por último contratos por interinidad con un índice muy bajo. Esto es debido al volumen de trabajo de las empresas y su demanda de necesidades. A partir de 1999-2002 disminuye el número de Contratos de puesta a disposición de las tres modalidades por una bajada de trabajo en el sector empresarial. Los años comprendidos entre 2002-2007 crece el número de ellos sobretodo la modalidad de contrato por circunstancias de la producción, debido al despegue de la actividad económica y aumento del trabajo. Después entramos en recesión y vemos como vamos entrando poco a poco en la crisis económica hasta el año 2010. En la última etapa 2010-2014 empezamos a crecer poco a poco con un crecimiento bajo pero progresivo.\nPor tipo, podemos observar los mayores aumentos en términos porcentuales se han producido en el Contrato de puesta a disposición en ‘circunstancias de la producción’ (49%), seguido del Contrato de puesta a disposición en ‘obra o servicio’ (46%). Por otra parte, el número de Contratos de puesta a disposición ha sufrido una mayor disminución en ‘interinidad’ (9%) y el Contrato de puesta a disposición en ‘formación, aprendizaje y prácticas’ (0%).\nEl gráfico 3 muestra la evolución de los Contratos de puesta a disposición por sectores.\nGráfico 3: Contratos de puesta a disposición por sectores\nFuente: Elaboración propia a partir de los datos del MTAS\n6.1.3.- Evolución de los trabajadores cedidos\nNo obtenemos datos de 1995-2004, la gráfica nos muestra su crecimiento progresivo hasta el año 2007 cuando se desencadena la crisis económica, es ahí cuando las empresas empiezan a no contratar trabajadores y disminuye el número de trabajadores cedidos hasta el año 2009. Luego vemos como se mantiene habiendo algún repunte hasta el año 2011. Y a partir del 2012 empieza a remontar muy lentamente.\n6.1.4.- Evolución de las cesiones de trabajadores\nEl gráfico 4 muestra la evolución temporal del número de Empresas de trabajo temporal y la cesión de trabajadores.\nGráfico 4: Cesión de trabajadores y número de ETT\nPodemos observar en la gráfica como incrementa el número de cesiones de trabajadores por meses desde el inicio de la actividad de las Empresas de trabajo temporal (1995-1999), al igual que aumentan, en el mismo período motivado por ser un sector nuevo sin estar explotado. A partir de este momento hay una caída pronunciada debido al gran incremento de estas empresas en los primeros años, llegando unas a fusionarse y otras a desaparecer. Estacionándose la cesión de trabajadores por ese reajuste. En el periodo 2003-2008 hay un despunte en la cesión de trabajadores con 1398371 Contratos de puesta a disposición por el gran crecimiento que hubo en diversos sectores llegando a mantenerse las Empresas de trabajo temporal. A partir del 2009 ese descenso pronunciado se debe a la crisis económica que disminuyó el trabajo y la cesión de trabajadores. La gráfica muestra como ha ido disminuyendo el número de empresas influenciadas por la crisis y la adaptación a los nuevos tiempos hasta el año 2014. Viendo una ligera recuperación del 2009-2014.\n6.2.- Temporalidad de las principales variables (datos mensuales 1.2012-12.2014)\nDe acuerdo con este enfoque del análisis de series temporales, una serie Yt se\nsupone que está formada por:\na) La tendencia (o ciclo-tendencia): Refleja el movimiento de la serie a largo plazo.\nb) Estacionalidad: Recoge las oscilaciones periódicas de duración igual o inferior al año, efecto que se entiende que seguirá presentándose con mayor o menor intensidad en períodos futuros.\nc) Componente irregular: Son los movimientos que no muestran un carácter periódico reconocible. Estos cambios se consideran originados por circunstancias imprevistas.\nEstos componentes se pueden agregar de dos maneras:\na) Esquema aditivo: Los valores de la serie se obtienen como suma de los diferentes componentes:\nYt = tt +st + it\nb) Esquema multiplicativo: Los valores de la serie se obtienen como producto de los diferentes componentes\nYt = tt ·st · it\nLa tendencia se puede obtener por medias móviles (cada observación se cambia por el promedio de un número determinado de observaciones anteriores y posteriores) y por regresión (lineal o de otro tipo) sobre el tiempo.\nLa estacionalidad se obtiene descontando (restando o dividiendo) a la serie original Yt la tendencia tt. El resultado se normaliza para que los componentes estacionales\nsean (0 o 1) en el año.\nEl componente irregular se obtiene descontando a la serie original la tendencia y la estacionalidad.\n6.2.1.- Descomposición temporal de la variable Cesiones de trabajadores\nEn el fichero Datos.xlsx se muestran los cálculos para obtener la descomposición de la serie Cesión de trabajadores.\nGráfico 5: Tendencias de la serie Cesión de trabajadores\nObservamos como la gráfica muestra como la media móvil alisa las irregularidades y fluctuaciones de la serie y obtiene así la línea de tendencia adaptándose al perfil global de la serie. En cambio la regresión lineal, no se ajusta adecuadamente al perfil, proponiendo una tendencia excesivamente rígida. Sin embargo, las medias móviles tienen el inconveniente de la pérdida de observaciones, que no se da en el caso de la regresión.\nEl gráfico 6 muestra la estacionalidad de la serie (Modelo aditivo, tendencia Media Móvil).\nGráfico 6: Estacionalidad de la serie Cesión de trabajadores (MA y MM)\nVemos como los coeficientes de variación estacional toman valores positivos y negativos. En aquellos periodos en los que el coeficiente de variación estacional sea positivo, la serie sube por encima de la tendencia, como vemos en la gráfica, y en los que sea negativo, la serie cae por debajo de la tendencia.\nGráfico 7: Estacionalidad de la serie Cesión de trabajadores (MM y MM)\nLos índices de variación estacional son positivos y se encuentran alrededor de uno como observamos en la gráfica. Se pueden leer en porcentaje y se interpretan como el porcentaje en que la serie sube por encima de la tendencia o cae por debajo de ella, según sea superior o inferior a la unidad.\nPodemos observar en el gráfico 6 en el modelo aditivo como los meses con mayor cesión de trabajadores que la tendencia son los meses de octubre, mayo, junio y julio. Por otro lado los meses con menor cesión de trabajadores que la tendencia son los meses de febrero, marzo y agosto. Así, en octubre se añaden, por término medio, 26.851 cesiones a la tendencia, mientras que en agosto se descuentan 15.404.\nLo mismo ocurre con el modelo multiplicativo: en octubre la tendencia se incrementa en un 21.8%, mientras que en agosto se descuenta un 12.6%.\nEn cualquier caso, la estacionalidad pone en evidencia el inicio de la actividad (octubre) y el periodo vacacional (agosto).\nLos resultados son similares si se utiliza la tendencia obtenida por regresión.\n• El nuevo marco económico y organizativo exige a las empresas una capacidad de adaptación continua y flexible.\n• Las Empresas de trabajo temporal están en auge en España como muestra el número creciente de contrataciones que realizan.\n• Las agencias de colocación ponen en relación trabajadores demandantes de empleo con empresas necesitadas de mano de obra, satisfaciendo las necesidades de ambas partes sin necesidad de relación laboral.\n• El mayor volumen de contratos realizados desde 1994-2014 ha sido el tipo de contrato por circunstancias de la producción motivado por la demanda del mercado influenciada por la crisis.\n• El sector manufacturero, con un 27%, es el sector con mayor número de contratos de puesta a disposición. Esto se debe a que la crisis ha sido menos fuerte en el sector.\nMinisterio de empleo y seguridad social http://www.empleo.gob.es\nMALO, M. (2005). Empresas de trabajo temporal y trayectoria laboral. Cátedra AGETT-Universidad de Salamanca.\nLey 14/1994, de 1 de junio, por la que se regulan las empresas de trabajo temporal\n«BOE»núm.131, de 02/06/1994.\nMONTERO, J.Mª. (Ed.)(2000): Estadística para las Relaciones Laborales, AC, Madrid.\nInstituto nacional de estadística http://www.ine.es\nALBIZU, E. (1997): Flexibilidad laboral y Gestión de los Recursos Humanos. Ariel, Barcelona.\nAño PIBk anual Ocupados (EPA) ETT CPD: Total CPD / ETT CPD: Obra o servicio\nCPD: Circunstancias de la producción\n1995 698.597,31 316 129.118 408,60 51.527 68.751 8.840 1996 722.885,22 399 809.139 2.027,92 298.415 443.571 67.153 1997 740.068,85 428 1.309.021 3.058,46 430.398 765.721 112.902 1998 758.755,88 435 1.803.547 4.146,09 581.678 1.084.386 137.483 1999 779.168,64 410 2.002.039 4.883,02 820.175 1.049.546 132.318 2000 804.609,42 364 2.005.132 5.508,60 874.906 1.027.873 102.353 2001 837.423,67 346 1.901.352 5.495,24 816.260 978.304 106.788 2002 871.904,25 335 1.849.453 5.520,76 817.905 911.348 120.200 2003 906.106,23 326 1.991.140 6.107,79 890.165 981.267 119.708 2004 941.548,05 342 2.209.477 6.460,46 1.007.880 1.073.565 128.032 2005 980.614,01 346 2.384.045 6.890,30 1.065.816 1.183.255 134.974 2006 1.019.663,16 350 2.557.097 7.305,99 1.128.848 1.289.729 138.520 2007 1.053.618,27 368 2.705.043 7.350,66 1.208.188 1.350.075 146.780 2008 1.076.307,20 363 2.207.585 6.081,50 1.003.715 1.067.688 136.182 2009 1.079.029,74 334 1.691.013 5.062,91 736.056 856.072 98.885 2010 1.080.754,76 314 1.957.564 6.234,28 852.795 1.005.535 99.234 2011 1.081.709,09 304 2.062.536 6.784,66 916.162 1.051.202 95.172 2012 1.084.305,18 296 2.023.400 6.835,81 935.543 1.000.715 87.142 2013 1.091.571,92 271 2.232.649 8.238,56 1.029.892 1.114.943 87.723 2014 1.086.138,80 251 2.662.170 10.606,25 1.240.101 1.324.112 97.007\n% 46,6% 49,7% 3,6%\nContabilidad Nacional Trimestral de España. Base 2010 Producto interior bruto precios de mercado\nPIB pm Oferta (Precios constantes)\nCPD: Formación, aprendizaje y prácticas CPD: Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca CPD: Industrias extractivas CPD: Industria manufacturera CPD: Suministro de energía eléctrica, gas, vapor, aire CPD: Suministro agua, saneamiento, gestión residuos CPD: Construcción CPD: Comercio por mayor y\npor menor; rep. vehículos\n- 605 713 42762 541 1419 5622 15469\n- 4916 4369 278002 3070 10153 39932 91881 - 11818 6441 468821 4326 14839 77889 143186 - 92693 7309 579162 5385 15147 109217 187716 - 53760 1155 675200 6080 18448 99974 243804 - 77289 801 692487 4371 13630 73520 231918 - 80955 351 640443 3834 12097 62204 203940 - 95502 380 624655 5467 14006 53047 199232 - 108666 266 662837 3745 10874 53829 225821 - 124459 275 705606 3321 10138 52217 244860 - 126869 338 738905 3588 10538 50186 271292 - 168825 463 786543 3354 10498 51481 283488 - 203277 722 783470 3151 11554 52087 314778 - 205895 626 591292 2785 8212 33895 282576 - 206.377 214 419.774 1.214 5.858 15.136 203.182 - 240.793 388 531.501 932 4.433 22.944 240.237 - 285.964 362 554.804 961 4.206 21.895 230.654 - 336.113 364 524.878 899 4.273 16.422 221.968 91 411.528 531 599.180 696 4.774 16.611 237.593 950 512.726 459 723.278 692 5.536 17.459 280.783\n0,0% 19,3% 0,0% 27,2% 0,0% 0,2% 0,7% 10,5%\nCPD: Transporte y almacenamiento\nCPD: Hostelería CPD: Información y comunicaciones\nCPD: Actividades financieras y de\nCPD: Actividades inmobiliarias\nCPD: Actividades profesionales,\nCPD: Actividades administrativas\ny servicios auxiliares\n11481 22385 3357 4188 188 3156 4517\n61563 124923 21159 28561 1061 21381 30003 110760 213122 31750 44330 2253 39000 56221 159800 290570 36121 59333 2859 55477 79869 189560 355795 42309 62163 3167 61853 89059 211330 346240 42456 71689 3091 59519 86144 177171 362124 42069 57388 2336 74436 103930 184536 350421 43269 51168 2297 64021 89721 226401 357857 46130 56416 3062 66916 95434 277816 393840 51509 68956 3022 78150 110830 302048 445591 55766 75701 3960 89065 126882 296300 491584 56317 90535 5217 90990 133345 342578 529882 58324 94963 6259 82988 127588 279848 429892 50161 82718 4254 62681 97667 167.511 385.827 47.654 44.701 3.786 70.820 56.742 221.005 404.169 54.827 34.601 5.087 40.429 83.482 247.225 403.455 83.864 35.291 3.000 40.234 75.076 239.649 373.905 67.676 36.248 2.689 41.390 81.988 254.638 377.570 80.426 33.038 2.564 46.591 91.245 336.204 400.224 89.549 42.850 5.241 54.696 103.982\n12,6% 15,0% 3,4% 1,6% 0,2% 2,1% 3,9%\nCPD: Adm. pública, defensa, Seg.\nSocial, org. extrat.\nCPD: Actividades sanitarias y de\nCPD: Activ. artísticas, recreativas y de entretenimiento\nCPD: Otros servicios. Act.hogares empleadores\ncedidos TC: Varones TC: Mujeres\n973 591 977 2768 2520\n7633 4612 8035 14245 13629 8438 4719 14971 20513 21695 9382 6412 16819 22286 26054 6269 5710 15225 23366 35609 3345 5722 9947 22306 34071 1532 6694 9624 22431 34383 2082 6338 7835 24269 25588 1682 4995 9546 24058 27832\n1601 5823 10096 30886 35415 636.256 353.298 282.958 1566 5748 10747 28815 34010 688.127 377.181 310.946 1367 6202 15078 29669 35198 752.185 406.044 346.141 983 7856 15644 30524 35438 782.138 417.420 364.718 2240 8140 10480 30731 28901 658.741 358.111 300.630 1.182 6.604 8.274 30.147 14.648 428.564 235.837 192.727 1.811 6.598 10.170 34.090 20.011 452.897 256.398 196.499 1.343 6.795 7.222 40.492 19.680 454.152 264.538 189.614 1.170 6.628 5.652 41.882 19.522 410.629 240.701 169.928 1.466 8.849 6.414 37.230 21.620 422.553 253.939 168.614 2.117 14.890 8.790 37.300 25.086 495.675 300.980 194.695\nTC: Menos de 20 años\nTC: De 20 a 29 años\nTC: De 30 a 39 años\nTC: De 40 y más años\ntrabajadores CT / ETT CT / CPD\n301.107 952,9 2,33 622.709 1.560,7 0,77 951.641 2.223,5 0,73 1.265.056 2.908,2 0,70 1.418.844 3.460,6 0,71 1.362.208 3.742,3 0,68 1.334.405 3.856,7 0,70 1.314.582 3.924,1 0,71 1.398.371 4.289,5 0,70 70.332 361.763 136.997 67.164 .. .. 1.545.149 4.518,0 0,70 75.642 376.758 156.213 79.514 .. .. 1.676.615 4.845,7 0,70 82.388 392.701 181.385 95.711 .. .. 1.781.233 5.089,2 0,70 83.924 388.502 200.923 108.789 578.800 203.338 1.864.493 5.066,6 0,69 57.586 314.564 184.936 101.655 461.215 197.526 1.582.506 4.359,5 0,72 25.762 199.618 128.740 74.444 307.546 121.018 1.080.757 3.235,8 0,64 24.073 200.184 143.049 85.591 331.058 121.839 1.227.713 3.909,9 0,63 20.766 187.721 151.321 94.344 337.153 116.999 1.323.805 4.354,6 0,64 12.665 157.400 144.514 96.050 309.383 101.246 1.269.685 4.289,5 0,63 11.078 151.352 152.426 107.697 327.140 95.413 1.357.466 5.009,1 0,61 13.140 171.215 175.996 135.324 387.232 108.443 1.567.460 6.244,9 0,59\n2,7% 34,5% 35,5% 27,3% 78,1% 21,9%\nDuración media de un CPD Meses y\nCT / TC\n2,43 2,44 2,37 2,38 2,40 2,52 2,71 2,91 3,09 3,21 3,16\nTiempo medio trabajado anualmente por\n0,00 2.000,00 4.000,00 6.000,00 8.000,00 10.000,00 12.000,00\nCONTRATOS DE PUESTA A DISPOSICIÓN Valor absoluto Variación Abs. respecto 2013\nTotal 2.662.170 429.521\nAgricultura, ganadería, silvicultura y pesca 512.726 101.198\nIndustrias extractivas 459 -72\nIndustria manufacturera 723.278 124.098 Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado 692 -4 Suministro de agua, saneamiento, gestión residuos 5.536 762 Construcción 17.459 848 Comercio al por mayor y por menor; reparación vehículos motor 280.783 43.190 Transporte y almacenamiento 336.204 81.566 Hostelería 400.224 22.654 Información y comunicaciones 89.549 9.123 Actividades financieras y de seguros 42.850 9.812 Actividades inmobiliarias 5.241 2.677 Actividades profesionales, científicas y técnicas 54.696 8.105 Actividades administrativas y servicios auxiliares 103.982 12.737 Administración Pública y defensa; Seguridad social obligatoria 2.015 629 Educación 14.890 6.041 Actividades sanitarias y de servicios sociales 8.790 2.376 Actividades artísticas, recreativas y de entretenimiento 37.300 70 Otros servicios 24.602 3.553 Activ. hogares empleadores personal doméstico, productores bienes y servicios 484 -87 Actividades de organizaciones y organismos extraterritoriales 102 22\nVariación Rel. respecto 2013\nCONTRATOS DE PUESTA A DISPOSICIÓN Valor absoluto Variación Abs. respecto 2013 Variación Rel. respecto 2013\nTotal 2.662.170 429.521 19,2\nAndalucía 273.913 58.916 27,4\nAragón 94.035 26.820 39,9\nAsturias (Principado de) 35.702 3.632 11,3\nBalears (Illes) 18.597 2.909 18,5\nCanarias 97.320 12.277 14,4\nCantabria 31.249 8.554 37,7\nCastilla-La Mancha 76.903 14.643 23,5\nCastilla y León 130.398 12.676 10,8\nCataluña 483.313 75.787 18,6\nComunitat Valenciana 363.219 63.344 21,1\nExtremadura 9.220 641 7,5\nGalicia 109.169 10.358 10,5\nMadrid (Comunidad de) 387.751 41.991 12,1 Murcia (Región de) 325.383 59.816 22,5 Navarra (C. Foral de) 81.243 16.188 24,9\nPaís Vasco 122.469 15.249 14,2\nRioja, La 22.286 5.720 34,5\nCPD: Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca CPD: Industrias extractivas CPD: Industria manufacturera CPD: Suministro de energía eléctrica, gas, vapor, aire CPD: Suministro agua, saneamiento, gestión residuos CPD: Construcción CPD: Comercio por mayor y por menor; rep. vehículos CPD: Transporte y almacenamiento CPD: Hostelería CPD: Información y comunicaciones CPD: Actividades financieras y de seguros CPD: Actividades inmobiliarias CPD: Actividades profesionales, científicas y técnicas CPD: Actividades administrativas y servicios auxiliares CPD: Adm. pública, defensa, Seg. Social, org. extrat. CPD: Educación CPD: Actividades sanitarias y de servicios sociales CPD: Activ. artísticas, recreativas y de entretenimiento CPD: Otros servicios. Act.hogares empleadores\nTOTAL Agrario Industria Construcción Servicios No Consta\nAgricultura, ganadería, caza y servicios relacionados con las mismas Silvicultura y explotación forestal\nExtracción de antracita, hulla y lignito Extracción de crudo de petróleo y gas natural Extracción de minerales metálicos\nActividades de apoyo a las industrias extractivas Industria de la alimentación\nFabricación de bebidas Industria del tabaco Industria textil\nConfección de prendas de vestir Industria del cuero y del calzado\nIndustria de la madera y del corcho, excepto muebles; cestería y espartería Industria del papel\nArtes gráficas y reproducción de soportes grabados: impresión, encuadernación Coquerías y refino de petróleo\nFabricación de productos farmacéuticos Fabricación de productos de caucho y plásticos Fabricación de otros productos minerales no metálicos\nMetalurgia; fabricación de productos de hierro, acero y ferroaleaciones Fabricación de productos metálicos, excepto maquinaria y equipo Fabricación de productos informáticos, electrónicos y ópticos Fabricación de material y equipo eléctrico\nFabricación de vehículos de motor, remolques y semirremolques Fabricación de otro material de transporte\nFabricación de muebles Otras industrias manufactureras\nSuministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado Captación, depuración y distribución de agua\nActividades de descontaminación y otros servicios de gestión de residuos Construcción de edificios\nComercio al por mayor e intermediarios del comercio, excepto de vehículos de motor y motocicletas Comercio al por menor, excepto de vehículos de motor y motocicletas\n0 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000 3.000.000\n500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000 3.000.000\n0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50\nNúmero de ETT y PIB 0 50 1001502002503003504004505000200 000400 000600 000800 0001 000 0001 200 000 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 PIBk anualETT p.22\nContratos de puesta a disposición p.22\nContratos de puesta a disposición por sectores p.23\nCesión de trabajadores y número de ETT p.24\nTendencias de la serie Cesión de trabajadores p.26\nEstacionalidad de la serie Cesión de trabajadores (MA y MM) p.26\nEstacionalidad de la serie Cesión de trabajadores (MM y MM) p.27\nDescargar (PDF - 75 página - 3.04MB)\nRelated subjects : Trabajo temporal Empresas de trabajo temporal Empresa de trabajo temporal Empresas de trabajo temporal Empresas de trabajo temporal en España y su actividad empresarial Las empresas de trabajo temporal en la Legislación Laboral Internacional Empresas de trabajo temporal y su papel en la actividad empresarial\nLos pros y los contras de las empresas de trabajo temporal\nUtilizar los servicios de una empresa de trabajo temporal conlleva una serie de ventajas para las empresas contratantes: la empresa que contrata al trabajador no tiene problemas de\nEMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL AUTORIZADAS EN LA COMUNIDAD DE MADRID\nAutorización Social Autorización Autorización Expediente 28/ 00175/2007 GESTION INTEGRAL DE EMPLEO ETT, SLU\nel recurso a las empresas de trabajo temporal: régimen jurídico\n12.3 Ley 14/1994 sobre prevención de riesgos (formación previa a la prestación efectiva de servicios en materia de seguridad laboral y específica del puesto). 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Las empresas de tra...\nAdemás de este requisito numérico, el artículo 2.3,1º de la LETT señala que para apreciar si se cuenta con la estructura organizativa necesaria se valora- rá la adecuación y\nEMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL (II)\nPor otro lado el proceso solamente produce efectos en aquellos trabajadores en misión que presten sus servicios en empresas adscritas a Convenio Colectivos Sectoriales, pero no hace.\nLAS EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL Y LOS ACCIDENTES DE TRABAJO\nEl empresario adoptará las medidas necesarias para garantizar que, con carácter previo al inicio de su actividad, los trabajadores a que se refiere el apartado anterior\nLa correspondiente a las empresas, procede de los Registros de Empresas de Trabajo Temporal, los cuales contienen información sobre las inscripciones de las ETTs. Los datos contenidos\nb) Análisis de la normativa reguladora de las ETTs, a la luz de los principios de la LGUM. 1.- La Ley 20/2013, de 9 de diciembre, de garantía de la unidad de mercado, sienta los\nEmpresas de trabajo temporal en España y su actividad empresarial\n54 0 11\nEstudio sobre la empresa de trabajo temporal y el empleo\n517 0 5\nLa Empresa de Trabajo Temporal, un Proveedor destacado para su Empresa.\nLa prevención de riesgos laborales en las empresas de trabajo temporal: obligaci...\nRiesgos psicosociales: Información y herramientas de evaluación en empresas de t...\n- EMPRESAS DE SELECCIÓN Y TRABAJO TEMPORAL -\nEmpresas de trabajo temporal y su papel en la actividad empresarial\n313 0 6\n5. Empresas de Trabajo Temporal


Tres generaciones de “patineros”\nEn 1952 el santapolero Geroni Samper navegaba como patrón por la Costa Azul francesa en el yate del Conde de Godó. Allí vio unos artefactos que utilizaban los turistas. Al regresar a Santa Pola le pidió a su padre, que era carpintero en las salinas Bras del Port, que le fabricara unos patines. Desde entonces, miles de personas han podido disfrutar en Santa Pola con este sencillo y práctico invento de navegar pedaleando. Los primeros tres patines de Samper, fabricados en madera, fueron pioneros en el Mediterráneo español. Al año siguiente ya tenía tres más.\n“Hemos llegado a tener hasta 80 patines en siete playas, incluida Tabarca”, comenta Francisco Samper, el hijo del fundador de la saga de patineros que ahora continúan sus tres hijos, Jerónimo, Víctor y Carmen.\nSesenta años a pie de playa dan para muchas anécdotas y vivencias. Muchos visitantes de Santa Pola, de hecho, la primera vez que han navegado en su vida ha sido a bordo de un patín. Entre estas anécdotas, por ejemplo, Francisco Samper relata la de aquel hombre que empezó a dar pedales cuando la embarcación aún estaba en la arena y se quejaba de que no andaba.\nY a pesar de que tienen vigilantes, siempre hay algún incívico que causa daños en los patines que están en la playa por la noche o que sueltan las cadenas. “Una vez tuvimos que ir a recoger un patín que había arrastrado la corriente hasta La Mata”, recuerda, Francisco Samper.\nEn cada uno de los puestos de la playa los “patineros” tienen una embarcación a motor para supervisar que no pase nada y acudir si ocurre algún incidente inesperado. “Por lo general la gente alquila los patines para darse un baño mar adentro, donde el agua es más limpia, disfrutan y regresan, pero siempre están los que quieren ir a Tabarca dando pedales y, claro, nunca lo consiguen”, comenta Samper.\nYa hace bastantes años, cuando aún no había socorristas en la playa, utilizaron un patín para rescatar a un bañista que se estaba ahogando.\nLa crisis también ha llegado al sector de los patines, y de los 80 que llegaron a tener en sus buenos tiempos ahora se han quedado a la mitad. Llevan unos seis años sin subir los precios –13 euros por hora para los patines con tobogán y 11 para los que no lo tienen– y aún así, muchos se lo piensan dos veces antes de alquilarlos.\n“Yo creo que esto sí que tiene futuro, pero nos sirve como un trabajo de verano, en invierno tenemos que emplearnos en otras cosas, mientras que no se nos rompan los patines seguiremos en la playa”, comenta Jerónimo Samper.\n1ro/03/2013 Como unas segundas hijas\n13/07/2012 Sonrisas y gimnasia\n6/07/2012 La ensalada perfecta\n11/05/2012 Aumenta el número de morosos en las comunidades de vecinos santapoleras\n3/06/2011 ¡Peligro, gaviotas en la azotea!\n21/01/2011 La fiesta de los animales\n14/01/2011 Protagonistas de la Navidad\n9/07/2010 Gatos marineros\n21/08/2009 De la peluqueria al andamio


Parroquia Nuestra Señora de la Medalla Milagrosa: Mensaje del Arzobispo Metropolitano: Consagración de Vírgenes\nMensaje del Arzobispo Metropolitano: Consagración de Vírgenes\n“Ya no me llamarás más, Señor mío, sino que me dirás Esposo mío”\nOs 2 ,18\nEl pasado sábado 18 de abril celebré, por primera vez, una Eucaristía en la que cinco mujeres quisieron voluntariamente consagrar su virginidad al Señor.\nCon este paso, ellas tratan de responder a la vocación que el Señor, en su infinito amor, les ha regalado.\nLa vida cristiana no se mueve en la mediocridad o ambigüedad, sino en la radicalidad evangélica. Jesús nos señala el camino: “no se puede servir a Dios y al dinero” (cfr. Lc. 16, 13), o se sirve a este mundo o nos entregamos a los valores del Reino. La virginidad consagrada es un signo de esta radicalidad y vigilancia, que alimenta la esperanza de participación en la vida plena del Reino. Para poder entrar a las bodas del Cordero, se nos dice en el Evangelio, no se puede malgastar la gracia que en Cristo hemos recibido.\nEllas han sido llamadas a vivir en un continuo discernimiento para responder con generosidad a los dones recibidos, bien lo manifestaba San Pablo a los Romanos, “no os ajustéis a este mundo, sino transformaos por la renovación de la mente, para que sepáis discernir lo que es la voluntad de Dios, lo bueno, lo que agrada, lo perfecto.” (Rom. 12, 2).\nEstas hermanas, han tomado la decisión de consagrar al Señor su virginidad, siguiendo los pasos de la Santísima Virgen María, quien, por voluntad propia y en respuesta al llamado de Dios, se abandonó en él. De esta manera podemos intuir una relación estrecha entre la donación al Señor, mediante este propósito de entrega total y exclusiva, y el compromiso de luchar por la salvación del mundo. Así lo interpretaron, aquellas primeras vírgenes consagradas, las hijas de Felipe el diácono (Hech. 21, 8-10), o la hija de Febe, que ayudó a Pablo en su misión.\nLas vírgenes consagradas se dedican a la oración, la penitencia, el servicio a los hermanos y el trabajo apostólico según el estado y los carismas respectivos ofrecidos a cada una de ellas, pero no son monjas. Siguen ejerciendo sus profesiones y oficios en el mundo, dando testimonio con sus vidas que están en el mundo, pero que no son del mundo.\nQue el paso dado por estas hermanas nos sirva a todos para reafirmar nuestras convicciones, sobre el sentido permanente de la entrega total a los valores del Reino, como nuestra especial vocación, y estar vigilantes para que la mundanidad, como afirma el Papa, no penetre en la Iglesia y en nuestra vida.


Tras devastación por huracán María en Puerto Rico, cristianos alaban a Dios en las calles – Radio ShockFm – La Ligua Chile\nRadio ShockFm - La Ligua Chile > Sin categoría > Tras devastación por huracán María en Puerto Rico, cristianos alaban a Dios en las calles\nSeptiembre 27, 2017 Sin categoríafelipemix\nPUERTO RICO.- El huracán María pasó por el Caribe y dejó un rastro de destrucción. En Puerto Rico, los vientos llegaron a 281 kilómetros por hora. Oficialmente 13 personas murieron, además de las miles de casas destruidas total o parcialmente. Todos los 3,5 millones de habitantes de la isla están sin electricidad e internet desde el 20 de septiembre. Algunos de los templos que no fueron grandemente alcanzados están sirviendo de refugio y como centro de distribución de alimentos. Hay varias misiones evangélicas y organizaciones como la Cruz Roja haciendo un esfuerzo de socorro para los moradores. Un líder cristiano afirmó que la devastación puede ser descrita como “apocalíptica”, ya que la isla sufrió un desastre tras otro. Antes del huracán María, Puerto Rico fue golpeada por el huracán Irma. Todo ello en medio de una crisis económica sin precedentes, que ya ha provocado que miles de personas abandonen la isla para irse a Estados Unidos, que mantiene con la nación una relación de “protectorado”.\nEl evangelista Franklin Graham informó que la Bolsa del Samaritano, ministerio de la Asociación Evangelística Billy Graham ha enviado médicos, evangelistas y toneladas de donaciones allí. También pide que los cristianos oren por los puertorriqueños que viven días difíciles. A pesar de la situación difícil que se está viviendo, grupos de cristianos se reúnen en las calles para alabar a Dios. Con generadores conectados, proporcionan suficiente luz para iluminar el lugar y los aparatos de sonido. Varios videos publicados en las redes sociales muestran a la gente orando por el país y clamando por la intervención divina. [Fuente: Christian Post]\n← Hombre condenado a 500 años de prisión evangeliza en la cárcel, tras convertirse\tTribuna de Brasil aprueba enseñanza religiosa en escuelas públicas →\nUpdated on Lun 24 Sep 22:19:15 (CLST)


Blanco suspende su viaje a China ante la situación generada por los controladores\nEl ministro de Fomento, José Blanco, ha decidido suspender su participación en el viaje a China previsto para mañana domingo debido a la situación generada por la ausencia de los controladores aéreos españoles en los aeropuertos nacionales, según ha informado el Ministerio en un comunicado.\nMADRID | 04.12.10\nBlanco no ha descartado que el Gobierno tome en las próximas horas nuevas medidas si la situación en el tráfico aéreo no se normaliza. Entre dichas medidas, adelantó la posibilidad de que algunos aeropuertos españoles tengan que cerrar "durante algún tiempo".\nTras el anuncio de la ausencia del ministro en la visita a China, la delegación española queda encabezada por el secretario general de Relaciones Institucionales, Fernando Puig de la Bellacasa. En el marco del viaje, la delegación ministerial participará el martes en Pekín en el VII Congreso Mundial sobre Alta Velocidad. Asimismo, presentará a inversores chinos el Plan Extraordinario de Infraestructuras impulsado por el Gobierno español.


EXTREMOS DEL DUERO: enero 2010\nMagacela es una pequeña población, situada en la comarca de la Serena, que cuenta actualmente con poco más de seiscientos habitantes y que debe su origen al impresionante castillo que se alza en la cima de la sierra del mismo nombre.\nProbablemente dicho lugar fue ocupado por turdetanos y después por romanos, pero fue durante la dominación árabe cuando se construyó gran parte de la fortaleza tal y como ha llegado a nuestros días. Debió ser, en su momento, una fortaleza inexpugnable puesto que gran parte de su extenso perímetro amurallado está construido sobre verticales paredes, dominando además una gran extensión de la enorme llanura que es la Serena y las sierras que la rodean: sierras de Montanchez, de Santa Cruz, de Orellana, de Tiros, de las Cruces e incluso las Villuercas.\nDe aquella época aún pueden observarse algunos restos almohades en aceptable estado como la torre (poligonal) del Homenaje y el torreón que guarda la puerta principal, con acceso en recodo. Durante este período hubo en la Serena otras fortalezas, como las de Zalamea, Benquerencia, Arsa, Lares y Mojafár, pero de estas tres últimas apenas queda rastro\nDespués, tras la conquista de estas tierras por los ejercidos cristianos, fue ocupada durante varios siglos por los monjes guerreros de la Orden de Alcántara, durante los cuales la fortaleza alcanzaría sus mejores momentos. Actualmente en su interior se pueden encontrar, aparte de lo ya citado, varios aljibes, algunos torreones, un cementerio y una iglesia, la de Santa Ana, que al parecer estuvo abierta al culto hasta no hace demasiado tiempo, en la que destaca la portada mudéjar.\nEs de lamentar el ruinoso estado en que se encuentra gran parte del castillo, aunque ello no debe hacer desistir al viajero de dirigir hacia allá sus pasos para disfrutar de la inmensidad de la comarca desde este lugar, donde se escribieron importantes páginas de la historia de Extremadura.\nDe igual manera, no se debe dejar de recorrer la parte alta de su casco antiguo, que cuenta con empinadas calles de casas blancas e interesantes portadas de cantería. Abajo, dirección a La Coronada, la antigua Aldehuela, se encuentran los restos de un dolmen, construido al parecer hace unos 5000 años, en cuyo interior se pueden observar todavía algunos grabados y muy cerca un conjunto de hornos de ladrillos del siglo XVI. Es de destacar también las pinturas rupestres halladas en diversos abrigos de la sierra y la Iglesia de Nuestra Señora de los Remedios, adosada a la cual se hallaba el Convento Prioral de Magacela.\nEs, como veis, demasiado para una sola jornada, por lo que quizás sea conveniente volver en otra ocasión a Magacela, para saborear despacio los jirones que la Historia ha ido dejando por allí.\nPublicado por jesús lópez en 31.1.10 7 comentarios:\norellana de la sierra. badajoz.\nEsta población, conocida en toda la comarca como Orellanita, está situada entre el embalse de Orellana y la sierra del mismo nombre. En ella viven en la actualidad poco más de trescientas personas. Desde su pequeño casco urbano se pueden obtener muy buenas vistas del enorme embalse que se extiende bajo la población pero merece la pena hacer un pequeño esfuerzo y caminar, bordeando la falda de la sierra, hacia la cascada que los vecinos conocen como el chorrero. Esta cascada cae desde un cortado de considerable altura y se puede apreciar desde bastante distancia. Al parecer solo es posible ver el agua correr en años tan lluviosos como este.\nLamentablemente los alrededores del cauce, aguas abajo, sufren un gran deterioro ambiental puesto que está ocupado por un huerto y hay varias pozos, vallas y obras de canalización.\nLos más osados pueden subir, entre jaras, cantuesos y enebros, al nacimiento de la cascada (cuidado con las resbaladizas piedras) y contemplar y fotografiar, una vez más el embalse en la lejanía o seguir el cauce del arroyo, que discurre aguas arriba entre viejos olivos y antiquisimos muretes de piedra. La sierra de Orellana se une con la de Pela para producir un exquisito aceite de oliva. Ambas, junto con el embalse, sirven de refugio a numerosas especies vegetales y animales, especialmente aves, y se ofrecen generosamente a biologos, ornitólogos, fotógrafos, senderistas y otros amantes de la naturaleza.\nPublicado por jesús lópez en 27.1.10 5 comentarios:\nembalse de orellana.badajoz\nEn pleno corazón de Extremadura, entre las comarcas de las Vegas Altas y de la Serena, se encuentra el embalse de Orellana. En él, el Guadiana se hace grande y ofrece al viajero la posibilidad de pasear por su pequeño puerto deportivo y conseguir fotografías propias de todo un puerto de mar. Tiene su encanto sentarse en algún pantalan y observar el vuelo de las numerosas especies de aves que por sus alrededores anidan...\nEste embalse es muy frecuentado durante el verano por los habitantes de toda la comarca, pero aquellos que huyen de la masificación pueden encontrar aquí, durante los cortos y nublados días de invierno, un rato de tranquilidad y naturaleza. Desde aquí es posible visitar los numerosos embalses, rebosantes este año después de la últimas lluvias, que hay por esta parte de Extremadura: del Zujar, de la Serena, Puerto Peña...\nPero no todo va a ser maravilloso. Digamos tan solo que la especie vegetal que predomina en parte de los alrededores es el eucalipto y que las autoridades pertinentes no se han ocupado demasiado de proteger y restaurar el entorno.\nDe vuelta a Villanueva, por la maltrecha carretera que une el embalse con Gargáligas, es posible ver liebres y perdices que se cruzan asustadas por delante del coche, abundantes nidos de cigueñas sobre las copas de enormes encinas (como último reducto de la dehesa que el regadio se llevó por delante) y como no, a las grullas, que son las estrellas invitadas en esta época del año.\n¿Quién se resiste entonces a bajarse del coche y ante un atardecer de pelicula, aunque haga frío y haya prisa por llegar a casa por que al día siguiente es lunes y hay que madrugar, gastar las últimas fotos del carrete...? (Perdón, de la tarjeta de memoria.)\nPublicado por jesús lópez en 19.1.10 3 comentarios:


El secretario del Departamento de la Vivienda (DV), William Rodríguez Rodríguez, firmó hoy -miércoles- tres acuerdos de subrecipientes que permite el acceso a $7.1 millones para el programa de Incubadoras y Aceleradoras de Pequeñas Empresas (SBIA, por sus siglas en inglés) de los fondos CDBG-DR.\nAsimismo, Calderón añadió que este acuerdo funcionará “para que ellos tengan las herramientas necesarias que logren impulsar la creación y retención de sus empleados; aumentar la inyección de capital de los pequeños negocios y su consecuente aportación a la economía del país y promover el consumo de sus productos localmente y su potencial exportación”.\nPor su parte, la directora ejecutiva del Centro Vimenti por Boys and Girls Clubs de Puerto Rico, Bárbara Rivera Batista, destacó que “estamos sumamente agradecidos con la oportunidad de continuar ampliando nuestro impacto y compromiso de erradicar la pobreza en Puerto Rico. Creemos en el potencial de las comunidades en desventaja social y económica.»\n«Reconocemos que ampliando las oportunidades de desarrollo y fortalecimiento de sus negocios será de beneficio, no solo para ellos como empresarios y sus familias, sino también permitirá la creación de nuevos empleos y aportará al desarrollo económico de nuestras comunidades y del país”, añadió.\nEn tanto, el director del Centro de Investigación y Desarrollo del RUM, Manuel Jiménez, expresó que “la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Mayagüez se siente más que privilegiado por ser escogido para el programa de Incubadoras y Aceleradoras para Pequeños Negocios (SBIA). Entendemos que este es el fruto de una trayectoria de avanzada en temas de emprendimiento e innovación desde nuestro recinto.»\n«Estamos seguros de que con este proyecto se afianzará el apoyo a las empresas que ya existe desde el Centro de Negocio y Desarrollo Económico en conjunto con otros colaboradores del ecosistema empresarial”, concluyó.\nEn tanto, el rector del RUM, Agustín Rullán, indicó que “en el Recinto Universitario de Mayagüez, estamos comprometidos en apoyar y fortalecer una cultura de emprendimiento que favorezca el desarrollo de proyectos. Esta subvención robustece nuestro, ya dinámico, ecosistema empresarial y le brinda herramientas adicionales para incrementar su alcance.\nFelicito a la doctora Moraima De Hoyos Ruperto, directora del Centro de Negocio y Desarrollo Económico (CNDE), de la Facultad de Administración de Empresas e investigadora principal de esta propuesta millonaria, y a su grupo de trabajo, por siempre estar en la búsqueda de oportunidades que refuercen nuestra misión de respaldar a más emprendedores. Como institución universitaria, reconocemos la importancia de fomentar la innovación y la creatividad como ruta hacia el desarrollo económico del país. ¡Enhorabuena!”.\nAprueban legislación para mejorar los programas de manejo de emergencias