Una llamada telefónica es la operación en la que se comunican generalmente 2 personas, aunque pueden ser varias personas, a ambos extremos de una línea telefónica. La comunicación suele realizarse de forma remota (tele > lejos) a través de dos teléfonos (uno para cada extremo de la conexión), utilizando la voz (fono > sonido). Aunque es posible llamar al teléfono del compañero de la mesa de al lado en una oficina o a nuestro vecino. Aparte del aparato telefónico, llamado forma abreviada “teléfono” a secas, se requiere el número de teléfono de dicho aparato para poder contactar, lo que se denomina “llamar al número de teléfono (del destinatario)”. Tras el marcaje del número de teléfono de este último en el teclado del teléfono del emisor de la llamada, un timbre suena el teléfono de destino hasta que el individuo en cuestión descuelga aceptando la llamada. Entonces puede comenzar la conversación telefónica, lo más a menudo con la pregunta " diga? o bueno?". Además del método tradicional de hacer una llamada telefónica, las nuevas tecnologías permiten diferentes métodos para iniciar llamadas telefónicas, como por ejemplo la marcación por voz o Voz sobre IP, la tecnología permite también realizar llamadas a través de un PC, utilizando un servicio como Skype.1 Las llamadas telefónicas son un mercado para los operadores de telefonía, que en general ofrecen la posibilidad de suscripción a sus servicios, el servicio de telefónico. En general se cargan a la cuenta del cliente en función de la duración, la ubicación del receptor de la llamada y la calidad del número marcado, pudiendo tener una política de precios especial. En Argentina los usuarios de teléfonos celulares pueden inscribirse en un Registro para no recibir las llamadas telefónicas que te ofrecen servicios o publicidad que no pedís. Una llamada telefónica es la operación en la que se comunican generalmente 2 personas, aunque pueden ser varias personas, a ambos extremos de una línea telefónica. La comunicación suele realizarse de forma remota (tele > lejos) a través de dos teléfonos (uno para cada extremo de la conexión), utilizando la voz (fono > sonido). Aunque es posible llamar al teléfono del compañero de la mesa de al lado en una oficina o a nuestro vecino. Aparte del aparato telefónico, llamado forma abreviada “teléfono” a secas, se requiere el número de teléfono de dicho aparato para poder contactar, lo que se denomina “llamar al número de teléfono (del destinatario)”. Tras el marcaje del número de teléfono de este último en el teclado del teléfono del emisor de la llamada, un timbre suena el teléfono de destino hasta que el individuo en cuestión descuelga aceptando la llamada. Entonces puede comenzar la conversación telefónica, lo más a menudo con la pregunta " diga? o bueno?". Además del método tradicional de hacer una llamada telefónica, las nuevas tecnologías permiten diferentes métodos para iniciar llamadas telefónicas, como por ejemplo la marcación por voz o Voz sobre IP, la tecnología permite también realizar llamadas a través de un PC, utilizando un servicio como Skype.1 Las llamadas telefónicas son un mercado para los operadores de telefonía, que en general ofrecen la posibilidad de suscripción a sus servicios, el servicio de telefónico. En general se cargan a la cuenta del cliente en función de la duración, la ubicación del receptor de la llamada y la calidad del número marcado, pudiendo tener una política de precios especial. En Argentina los usuarios de teléfonos celulares pueden inscribirse en un Registro para no recibir las llamadas telefónicas que te ofrecen servicios o publicidad que no pedís, Una llamada telefónica es la operación en la que se comunican generalmente 2 personas, aunque pueden ser varias personas, a ambos extremos de una línea telefónica. La comunicación suele realizarse de forma remota (tele > lejos) a través de dos teléfonos (uno para cada extremo de la conexión), utilizando la voz (fono > sonido). Aunque es posible llamar al teléfono del compañero de la mesa de al lado en una oficina o a nuestro vecino. Aparte del aparato telefónico, llamado forma abreviada “teléfono” a secas, se requiere el número de teléfono de dicho aparato para poder contactar, lo que se denomina “llamar al número de teléfono (del destinatario)”. Tras el marcaje del número de teléfono de este último en el teclado del teléfono del emisor de la llamada, un timbre suena el teléfono de destino hasta que el individuo en cuestión descuelga aceptando la llamada. Entonces puede comenzar la conversación telefónica, lo más a menudo con la pregunta " diga? o bueno?". Además del método tradicional de hacer una llamada telefónica, las nuevas tecnologías permiten diferentes métodos para iniciar llamadas telefónicas, como por ejemplo la marcación por voz o Voz sobre IP, la tecnología permite también realizar llamadas a través de un PC, utilizando un servicio como Skype.1 Las llamadas telefónicas son un mercado para los operadores de telefonía, que en general ofrecen la posibilidad de suscripción a sus servicios, el servicio de telefónico. En general se cargan a la cuenta del cliente en función de la duración, la ubicación del receptor de la llamada y la calidad del número marcado, pudiendo tener una política de precios especial. En Argentina los usuarios de teléfonos celulares pueden inscribirse en un Registro para no recibir las llamadas telefónicas que te ofrecen servicios o publicidad que no pedís\nUna llamada telefónica es la operación en la que se comunican generalmente 2 personas, aunque pueden ser varias personas, a ambos extremos de una línea telefónica. La comunicación suele realizarse de forma remota (tele > lejos) a través de dos teléfonos (uno para cada extremo de la conexión), utilizando la voz (fono > sonido). Aunque es posible llamar al teléfono del compañero de la mesa de al lado en una oficina o a nuestro vecino. Aparte del aparato telefónico, llamado forma abreviada “teléfono” a secas, se requiere el número de teléfono de dicho aparato para poder contactar, lo que se denomina “llamar al número de teléfono (del destinatario)”. Tras el marcaje del número de teléfono de este último en el teclado del teléfono del emisor de la llamada, un timbre suena el t Una llamada telefónica es la operación en la que se comunican generalmente 2 personas, aunque pueden ser varias personas, a ambos extremos de una línea telefónica. La comunicación suele realizarse de forma remota (tele > lejos) a través de dos teléfonos (uno para cada extremo de la conexión), utilizando la voz (fono > sonido). Aunque es posible llamar al teléfono del compañero de la mesa de al lado en una oficina o a nuestro vecino. Aparte del aparato telefónico, llamado forma abreviada “teléfono” a secas, se requiere el número de teléfono de dicho aparato para poder contactar, lo que se denomina “llamar al número de teléfono (del destinatario)”. Tras el marcaje del número de teléfono de este último en el teclado del teléfono del emisor de la llamada, un timbre suena el teléfono de destino hasta que el individuo en cuestión descuelga aceptando la llamada. Entonces puede comenzar la conversación telefónica, lo más a menudo con la pregunta " diga? o bueno?". Además del método tradicional de hacer una llamada telefónica, las nuevas tecnologías permiten diferentes métodos para iniciar llamadas telefónicas, como por ejemplo la marcación por voz o Voz sobre IP, la tecnología permite también realizar llamadas a través de un PC, utilizando un servicio como Skype.1 Las llamadas telefónicas son un mercado para los operadores de telefonía, que en general ofrecen la posibilidad de suscripción a sus servicios, el servicio de telefónico. En general se cargan a la cuenta del cliente en función de la duración, la ubicación del receptor de la llamada y la calidad del número marcado, pudiendo tener una política de precios especial. En Argentina los usuarios de teléfonos celulares pueden inscribirse en un Registro para no recibir las llamadas telefónicas que te ofrecen servicios o publicidad que no pedís eléfono de destino hasta que el individuo en cuestión descuelga aceptando la llamada. Entonces puede comenzar la conversación telefónica, lo más a menudo con la pregunta " diga? o bueno?". Además del método tradicional de hacer una llamada telefónica, las nuevas tecnologías permiten diferentes métodos para iniciar llamadas telefónicas, como por ejemplo la marcación por voz o Voz sobre IP, la tecnología permite también realizar llamadas a través de un PC, utilizando un servicio como Skype.1 Las llamadas telefónicas son un mercado para los operadores de telefonía, que en general ofrecen la posibilidad de suscripción a sus servicios, el servicio de telefónico. En general se cargan a la cuenta del cliente en función de la duración, la ubicación del receptor de la llamada y la calidad del número marcado, pudiendo tener una política de precios especial. En Argentina los usuarios de teléfonos celulares pueden inscribirse en un Registro para no recibir las llamadas telefónicas que te ofrecen servicios o publicidad que no pedís Una llamada telefónica es la operación en la que se comunican generalmente 2 personas, aunque pueden ser varias personas, a ambos extremos de una línea telefónica. La comunicación suele realizarse de forma remota (tele > lejos) a través de dos teléfonos (uno para cada extremo de la conexión), utilizando la voz (fono > sonido). Aunque es posible llamar al teléfono del compañero de la mesa de al lado en una oficina o a nuestro vecino. Aparte del aparato telefónico, llamado forma abreviada “teléfono” a secas, se requiere el número de teléfono de dicho aparato para poder contactar, lo que se denomina “llamar al número de teléfono (del destinatario)”. Tras el marcaje del número de teléfono de este último en el teclado del teléfono del emisor de la llamada, un timbre suena el teléfono de destino hasta que el individuo en cuestión descuelga aceptando la llamada. Entonces puede comenzar la conversación telefónica, lo más a menudo con la pregunta " diga? o bueno?". Además del método tradicional de hacer una llamada telefónica, las nuevas tecnologías permiten diferentes métodos para iniciar llamadas telefónicas, como por ejemplo la marcación por voz o Voz sobre IP, la tecnología permite también realizar llamadas a través de un PC, utilizando un servicio como Skype.1 Las llamadas telefónicas son un mercado para los operadores de telefonía, que en general ofrecen la posibilidad de suscripción a sus servicios, el servicio de telefónico. En general se cargan a la cuenta del cliente en función de la duración, la ubicación del receptor de la llamada y la calidad del número marcado, pudiendo tener una política de precios especial. En Argentina los usuarios de teléfonos celulares pueden inscribirse en un Registro para no recibir las llamadas telefónicas que te ofrecen servicios o publicidad que no pedís.\nPor JEFE DE COMERCIO EXTERIOR\nVANESSA NIETO PUSARI. Características Humana: Consiste en la capacidad y en el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz. El reclutamiento en la administración de empresas es un factor fundamental. • La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planeación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servirla administración de empresas no es una tarea fácil, consiste en entender de todo y aplicarlo en el momento oportuno. Virtud hace referencia a una cualidad positiva que permite producir ciertos efectos. Existen distintos usos del término vinculados a la fuerza, el valor, el poder de obrar, la eficacia de una cosa o la integridad de ánimo. • Una virtud es una cualidad estable de la persona, ya sea natural o adquirida. Existen virtudes intelectuales (vinculadas a la inteligencia) y virtudes morales (relacionadas con el bien). 1.- Resiliencia: Seguir adelante cuando sólo vemos oscuridad en nuestro futuro. Aceptar que las decepciones y los reveses forman parte de cualquier vida humana. No asustar a otras personas con nuestros miedos. • 2.- Empatía: La capacidad de conectar con las experiencias de otra persona. Y también el coraje de ponerse en el lugar del otro y mirarse a sí mismo con honestidad. • En relación al problema presentado en Bagua, García Calderón (2009) afirma que: • Contrariamente a lo que se cree, no solo el Estado y las grandes empresas han afectado los intereses y las posesiones de los nativos. Algunas comunidades nos dicen que ya no les queda mucho que perder, porque ya han cedido gran parte de sus • Territorios ante la “presión hormiga de los migrantes andinos que vienen buscando tierras para la agricultura”.4 Otros nativos, en particular los más ancianos, nos hablan del desarraigo y la pérdida de prácticas culturales, porque ahora los nativos, sobre • Todos los más jóvenes, buscan la modernidad y salen hacia las grandes ciudades en busca de mejores oportunidades, y muchos ya no regresan. (p. 65). 3.- Paciencia: Con frecuencia perdemos los nervios porque creemos que las cosas tendrían que ser perfectas. Los humanos hemos avanzado mucho en algunos aspectos (por ejemplo en la tecnología) pero muy poco en otros: por ejemplo, en la capacidad para aceptar que las cosas no siempre son como queremos “Casi no hay cosa imposible para quien sabe trabajar y esperar”. (François Salignac de la Mothe "Fénelon"). • 4.- Sacrificio: De forma natural, todos buscamos nuestro propio beneficio. Pero también tenemos una capacidad milagrosa para, en algunas ocasiones, olvidar nuestros intereses personales y sacrificarnos por otra persona o por una causa. 5.- Buenos modales: Los buenos modales tienen mala fama. Normalmente asumimos que “ser educado” es sinónimo de “ser falso” y lo contrario de “ser nosotros mismos”. Pero los modales son una regla necesaria para cualquier civilización y están íntimamente asociados a la tolerancia: la capacidad de vivir junto a personas con las que nunca estaremos de acuerdo. • El tono de las palabras debe ser adecuado para no ofender al otro. Lo que popularmente se conoce como "la música" a la hora de decir algo. "El que desprecia a su prójimo carece de corazón" (Proverbios 11:12), y "Un hombre debería siempre hablar gentilmente con los demás" (Yoma 86a). 6.- Sentido del humor. • 7.- Consciencia de uno mismo: No hacer responsables a los demás de todos nuestros problemas o cambios de humor. • 8.- Perdón. • 9.- Esperanza: El pesimismo no es necesariamente un signo de “inteligencia y profundidad intelectual”, ni el optimismo un reflejo de necedad “Casi no hay cosa imposible para quien sabe trabajar y esperar”. (François Salignac de la Mothe). • 10.- Confianza: A veces no alcanzamos nuestros sueños por el simple hecho de que no nos atrevemos a intentarlos. La confianza no es arrogancia, sino la consciencia de que nuestras vidas son cortas y de que, en realidad, tenemos muy poco que perder cuando nos arriesgamos a luchar por lo que queremos. Conocimiento. Un buen gerente debe tener un conocimiento especializado de una materia. • • Pensamiento estratégico. Los buenos gerentes son capaces de tener una visión de hacia dónde quieren llevar su empresa o equipo de trabajo, más allá de la operación del día a día. Con una mezcla de imaginación y planificación se puede diseñar el futuro de manera sólida. • • Liderazgo. Una vez que han definido a donde llevar la compañía o empresa, son capaces de convencer a sus equipos de que ese es el lugar al que hay que ir y que las personas involucradas trabajen en esa dirección. • • Actitud. Los ejecutivos exitosos tienen una actitud positiva hacia el triunfo. Creen en los éxitos como algo factible y saben que aunque la realidad es dura son capaces de manejarla. El profesional en Administración de Empresas se dedica al diseño planeación, organización, dirección y control de todos los recursos que interactúan en la organización como tal, la ejecución, de los planes y proyectos la administración del talento humano, evaluación de su desempeño así como los instrumentos correctivos, de reorientación y reingeniería de los procesos para optimizar el uso de los recursos de operación de las organizaciones que tiene a cargo. • Esto significa, que el administrador de empresas tiene a cargo el proceso de planeación, tanto desde el punto de vista financiero, como la cobertura de las áreas de mercadeo, ventas, contabilidad, producción, abastecimiento y distribución. Existen por lo menos tres tipos de características necesarias para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso de administración de empresas: la habilidad técnica, la humana y la conceptual: • Característica técnica: Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas específicas a través de sus instrucción, experiencia y educación. Es decir que la administración de empresas también implica un amplio conocimiento de la forma en que se realiza un determinado trabajo. Por ejemplo en una empresa de ropa industrial, mínimamente la administración de empresas para llevar a cabo su tarea deberá conocer como es el proceso. Características Humana: Consiste en la capacidad y en el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz. El reclutamiento en la administración de empresas es un factor fundamental. • Característica conceptual: consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo con los objetivos de la organización total y no apenas de acuerdo con los objetivos y las necesidades de su grupo inmediato. La capacidad en la administración de empresas de perseguir objetivos. Virtud hace referencia a una cualidad positiva que permite producir ciertos efectos. Existen distintos usos del término vinculados a la fuerza, el valor, el poder de obrar, la eficacia de una cosa o la integridad de ánimo. • Una virtud es una cualidad estable de la persona, ya sea natural o adquirida. Existen virtudes intelectuales (vinculadas a la inteligencia) y virtudes morales (relacionadas con el bien). Conforme a solución con este tema yo como autor de este trabajo lo único que tengo que decir de solución es trabajar conforme a tus características todos tenemos que checar nuestras virtudes y trabajarlas ya que con eso podrán tener todo el éxito esperado que se quiere para un administrador de empresas. • Esto nos ayudara al trabajo deseado en una empresa o en un negocio propio. • ¿Cómo? • Teniendo un trabajo con un excelente ambiente ya que todo esto ayudara a resolver todo los problemas que el mismo demanda. • Si se tiene todo bien trabajado conforme a características y virtudes se podrá no solo ayudarse a tener menos problemas laborales si no también, personales con los mismos compañeros de trabajo. Para mi estos temas son muy interesante tanto como personal como laboral, ya que si tienes todo lo necesario conforme características y virtudes, nos podrán ayudar en lo mismo. • Conforme a características es muy importante que se trabajen ya que de ahí se delimitan todas las virtudes. • Ya que se tienen las virtudes ya sean personales o grupales las tendremos que trabajar hasta pulirlas porque con eso se delimitara todo el trabajo que sea hará para el resto de nuestra vida laboral y personal. • Espero y toda esta información te ayude como un nuevo administrador de empresas o mejorar como persona o en el ámbito laboral. • Concejo: • Trabaja todo lo que necesites hasta llegar a tus metas, ya después de haber llegado a tus metas, pon todo lo que se te sea posible de tu parte para poder realizar nuevas metas. ZANNIE NIETO PUSARI ZANNIE VANESSA NIETO PUSARI\nPor ADMINSTRADOR SAC\nZANNIE VANESSA NIETO PUSARI.Existen diferentes niveles en los que se puede encontrar el perfil de un administrador. Estos se pueden clasificar en 3 niveles o estratos: Analiza e investiga a sus trabajadores Un buen administrador sabe que la empresa está compuesta por sus empleados y que son ellos quienes, estimulados adecuadamente, lograrán el cumplimiento o no de las metas. Por ello, es necesario que el administrador evalúe e investigue a sus empelados, viéndolos no sólo como un medio para cumplir los objetivos de la empresa. De esta forma observa sus características personales a fin de hallar el mejor modo de motivarlo. Se convierte así en una especie de amigo o aliado. Trabajo en equipo Un administrador se rodea de gente capaz con la que no sólo puede contar sino también sobre la que puede delegar varias de sus responsabilidades. Recluta a los empleados más idóneos para que lo ayuden en la elaboración de los objetivos de la empresa. Liderazgo\tEl administrador debe tener poder de mando pero también capacidad de comprensión frente a las situaciones concretas. De este modo posee la habilidad para determinar qué cosas se pueden delegar y a quienes puede hacerlo. Carisma Un administrador exitoso no es aquel que mantiene una relación lejana con sus empleados y delega por completo el contacto con sus clientes sino todo lo contrario (aunque lógicamente un buen administrador delegará parcialmente su cartera de clientes a sus empleados de confianza pero jamás perderá de vista que los clientes son quienes sustentan la empresa). Es imprescindible que el administrador tenga carisma con sus empleados y buen trato con sus compradores o clientes. Motivación y empatía El administrador es un líder nato y tiene la capacidad de motivar al equipo de trabajo. Así se encarga de escuchar y estar atento a cada uno de sus empleados con el objetivo de que éstos se enfoquen en el trabajo diario. Un administrador no pierde de vista las características emocionales de cada persona y las encuadra o encamina para que cada uno de ellos se sienta lo más a gusto posible dentro de la institución y que logren así (en equipo) el objetivo propuesto. Maestro y capacitador El administrador busca constantemente nuevas estrategias y conocimientos. Elabora planes de acción y señala caminos para que los empleados puedan cumplir con los objetivos buscados. Creatividad Un administrador no sólo debe ser capaz de detectar un negocio novedoso sino también debe tener un ojo entrenado para la ejecución del mismo haciendo las cosas de manera diferente al resto pero con efectividad. Adaptabilidad Frente a los cambios repentinos y bruscos (tanto internos como externos en la compañía), el administrador debe tener gran capacidad de adaptación y rápida determinación para resolver cada una de las situaciones que se presenten. Visión de futuro Un buen administrador debe tener la capacidad de desarrollar y aplicar los objetivos de la planeación pero siempre observando el entorno y sus variaciones. En este punto coincide con el empresario: ambos velan por el cumplimiento de los objetivos de la empresa pero mientras el primero es un empleado, el segundo es el propietario o dueño de la empresa. ZANNIE VANESSA NIETO PUSARI\nPor ADMINISTRADOR JOSE\nZannie Vanessa Nieto Pusari. Un administrador es aquella persona que conduce de manera eficiente y racional las actividades de una organización o empresa. Esta puede o no tener fines lucrativos. Es el eje principal y líder de la compañía. El administrador de empresas dirige los recursos humanos y materiales de la institución, y puede estar al frente de un departamento (departamento de ventas, de producción, etc) o bien al frente de toda la empresa (administrador general). La forma de evaluación de un administrador se observa en el desempeño de sus empleados. A continuación exponemos las principales funciones de un administrador, y cómo es el día de un administrador. Características de un administrador: Niveles de administración Existen diferentes niveles en los que se puede encontrar el perfil de un administrador. Estos se pueden clasificar en 3 niveles o estratos: •\tGerente de primera línea. Se encuentra en la base de esta pirámide de responsabilidades. Su función radica más en la operatividad ya que es responsable directo de la producción de bienes. Toma decisiones respecto de las operaciones, las cuales son siempre a corto plazo. •\tAdministrador intermedio. Es el encargado de evaluar qué servicios o productos ofrecerá la empresa (previo consentimiento y discusión con el empresario). Toma decisiones tácticas a mediano plazo. •\tAdministrador superior o de primer nivel. Se ocupa de las operaciones generales de toda la empresa. Se encarga de desarrollar metas y políticas de acción para toda la compañía. Toma determinaciones estratégicas y a largo plazo. 2.\tAnaliza e investiga a sus trabajadores Un buen administrador sabe que la empresa está compuesta por sus empleados y que son ellos quienes, estimulados adecuadamente, lograrán el cumplimiento o no de las metas. Por ello, es necesario que el administrador evalúe e investigue a sus empelados, viéndolos no sólo como un medio para cumplir los objetivos de la empresa. De esta forma observa sus características personales a fin de hallar el mejor modo de motivarlo. Se convierte así en una especie de amigo o aliado. 3.\tTrabajo en equipo Un administrador se rodea de gente capaz con la que no sólo puede contar sino también sobre la que puede delegar varias de sus responsabilidades. Recluta a los empleados más idóneos para que lo ayuden en la elaboración de los objetivos de la empresa. 4.\tLiderazgo El administrador debe tener poder de mando pero también capacidad de comprensión frente a las situaciones concretas. De este modo posee la habilidad para determinar qué cosas se pueden delegar y a quienes puede hacerlo. 5.\tCarisma Un administrador exitoso no es aquel que mantiene una relación lejana con sus empleados y delega por completo el contacto con sus clientes sino todo lo contrario (aunque lógicamente un buen administrador delegará parcialmente su cartera de clientes a sus empleados de confianza pero jamás perderá de vista que los clientes son quienes sustentan la empresa). Es imprescindible que el administrador tenga carisma con sus empleados y buen trato con sus compradores o clientes. 6.\tMotivación y empatía El administrador es un líder nato y tiene la capacidad de motivar al equipo de trabajo. Así se encarga de escuchar y estar atento a cada uno de sus empleados con el objetivo de que éstos se enfoquen en el trabajo diario. Un administrador no pierde de vista las características emocionales de cada persona y las encuadra o encamina para que cada uno de ellos se sienta lo más a gusto posible dentro de la institución y que logren así (en equipo) el objetivo propuesto. 7.\tMaestro y capacitador El administrador busca constantemente nuevas estrategias y conocimientos. Elabora planes de acción y señala caminos para que los empleados puedan cumplir con los objetivos buscados. 8.\tCreatividad Un administrador no sólo debe ser capaz de detectar un negocio novedoso sino también debe tener un ojo entrenado para la ejecución del mismo haciendo las cosas de manera diferente al resto pero con efectividad. 9.\tAdaptabilidad Frente a los cambios repentinos y bruscos (tanto internos como externos en la compañía), el administrador debe tener gran capacidad de adaptación y rápida determinación para resolver cada una de las situaciones que se presenten. 10.\tVisión de futuro Un buen administrador debe tener la capacidad de desarrollar y aplicar los objetivos de la planeación pero siempre observando el entorno y sus variaciones. En este punto coincide con el empresario: ambos velan por el cumplimiento de los objetivos de la empresa pero mientras el primero es un empleado, el segundo es el propietario o dueño de la empresa. ZANNIE VANESSA NIETO PUSARI\nCaller: ZANNIENIETO PUSARI\nLa profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planeación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servirla administración de empresas no es una tarea fácil, consiste en entender de todo y aplicarlo en el momento oportuno.Virtud hace referencia a una cualidad positiva que permite producir ciertos efectos. Existen distintos usos del término vinculados a la fuerza, el valor, el poder de obrar, la eficacia de una cosa o la integridad de ánimo. • Una virtud es una cualidad estable de la persona, ya sea natural o adquirida. Existen virtudes intelectuales (vinculadas a la inteligencia) y virtudes morales (relacionadas con el bien).1.- Resiliencia: Seguir adelante cuando sólo vemos oscuridad en nuestro futuro. Aceptar que las decepciones y los reveses forman parte de cualquier vida humana. No asustar a otras personas con nuestros miedos. • 2.- Empatía: La capacidad de conectar con las experiencias de otra persona. Y también el coraje de ponerse en el lugar del otro y mirarse a sí mismo con honestidad. • En relación al problema presentado en Bagua, García Calderón (2009) afirma que: • Contrariamente a lo que se cree, no solo el Estado y las grandes empresas han afectado los intereses y las posesiones de los nativos. Algunas comunidades nos dicen que ya no les queda mucho que perder, porque ya han cedido gran parte de sus • Territorios ante la “presión hormiga de los migrantes andinos que vienen buscando tierras para la agricultura”.4 Otros nativos, en particular los más ancianos, nos hablan del desarraigo y la pérdida de prácticas culturales, porque ahora los nativos, sobre • Todos los más jóvenes, buscan la modernidad y salen hacia las grandes ciudades en busca de mejores oportunidades, y muchos ya no regresan. (p. 65).3.- Paciencia: Con frecuencia perdemos los nervios porque creemos que las cosas tendrían que ser perfectas. Los humanos hemos avanzado mucho en algunos aspectos (por ejemplo en la tecnología) pero muy poco en otros: por ejemplo, en la capacidad para aceptar que las cosas no siempre son como queremos “Casi no hay cosa imposible para quien sabe trabajar y esperar”. (François Salignac de la Mothe "Fénelon"). • 4.- Sacrificio: De forma natural, todos buscamos nuestro propio beneficio. Pero también tenemos una capacidad milagrosa para, en algunas ocasiones, olvidar nuestros intereses personales y sacrificarnos por otra persona o por una causa.5.- Buenos modales: Los buenos modales tienen mala fama. Normalmente asumimos que “ser educado” es sinónimo de “ser falso” y lo contrario de “ser nosotros mismos”. Pero los modales son una regla necesaria para cualquier civilización y están íntimamente asociados a la tolerancia: la capacidad de vivir junto a personas con las que nunca estaremos de acuerdo. • El tono de las palabras debe ser adecuado para no ofender al otro. Lo que popularmente se conoce como "la música" a la hora de decir algo. "El que desprecia a su prójimo carece de corazón" (Proverbios 11:12), y "Un hombre debería siempre hablar gentilmente con los demás" (Yoma 86a).6.- Sentido del humor. • 7.- Consciencia de uno mismo: No hacer responsables a los demás de todos nuestros problemas o cambios de humor. • 8.- Perdón. • 9.- Esperanza: El pesimismo no es necesariamente un signo de “inteligencia y profundidad intelectual”, ni el optimismo un reflejo de necedad “Casi no hay cosa imposible para quien sabe trabajar y esperar”. (François Salignac de la Mothe). • 10.- Confianza: A veces no alcanzamos nuestros sueños por el simple hecho de que no nos atrevemos a intentarlos. La confianza no es arrogancia, sino la consciencia de que nuestras vidas son cortas y de que, en realidad, tenemos muy poco que perder cuando nos arriesgamos a luchar por lo que queremos.Conocimiento. Un buen gerente debe tener un conocimiento especializado de una materia. • • Pensamiento estratégico. Los buenos gerentes son capaces de tener una visión de hacia dónde quieren llevar su empresa o equipo de trabajo, más allá de la operación del día a día. Con una mezcla de imaginación y planificación se puede diseñar el futuro de manera sólida. • • Liderazgo. Una vez que han definido a donde llevar la compañía o empresa, son capaces de convencer a sus equipos de que ese es el lugar al que hay que ir y que las personas involucradas trabajen en esa dirección. • • Actitud. Los ejecutivos exitosos tienen una actitud positiva hacia el triunfo. Creen en los éxitos como algo factible y saben que aunque la realidad es dura son capaces de manejarla.El profesional en Administración de Empresas se dedica al diseño planeación, organización, dirección y control de todos los recursos que interactúan en la organización como tal, la ejecución, de los planes y proyectos la administración del talento humano, evaluación de su desempeño así como los instrumentos correctivos, de reorientación y reingeniería de los procesos para optimizar el uso de los recursos de operación de las organizaciones que tiene a cargo. • Esto significa, que el administrador de empresas tiene a cargo el proceso de planeación, tanto desde el punto de vista financiero, como la cobertura de las áreas de mercadeo, ventas, contabilidad, producción, abastecimiento y distribución.ZANNIE VANESSA NIETO PUSARI.\nPor JEFE DE OPERACIONES IMPORTANTES\nVANESSA NIETO PUSARI. La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planeación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servirla administración de empresas no es una tarea fácil, consiste en entender de todo y aplicarlo en el momento oportuno. Virtud hace referencia a una cualidad positiva que permite producir ciertos efectos. Existen distintos usos del término vinculados a la fuerza, el valor, el poder de obrar, la eficacia de una cosa o la integridad de ánimo. • Una virtud es una cualidad estable de la persona, ya sea natural o adquirida. Existen virtudes intelectuales (vinculadas a la inteligencia) y virtudes morales (relacionadas con el bien). 1.- Resiliencia: Seguir adelante cuando sólo vemos oscuridad en nuestro futuro. Aceptar que las decepciones y los reveses forman parte de cualquier vida humana. No asustar a otras personas con nuestros miedos. • 2.- Empatía: La capacidad de conectar con las experiencias de otra persona. Y también el coraje de ponerse en el lugar del otro y mirarse a sí mismo con honestidad. • En relación al problema presentado en Bagua, García Calderón (2009) afirma que: • Contrariamente a lo que se cree, no solo el Estado y las grandes empresas han afectado los intereses y las posesiones de los nativos. Algunas comunidades nos dicen que ya no les queda mucho que perder, porque ya han cedido gran parte de sus • Territorios ante la “presión hormiga de los migrantes andinos que vienen buscando tierras para la agricultura”.4 Otros nativos, en particular los más ancianos, nos hablan del desarraigo y la pérdida de prácticas culturales, porque ahora los nativos, sobre • Todos los más jóvenes, buscan la modernidad y salen hacia las grandes ciudades en busca de mejores oportunidades, y muchos ya no regresan. (p. 65). 3.- Paciencia: Con frecuencia perdemos los nervios porque creemos que las cosas tendrían que ser perfectas. Los humanos hemos avanzado mucho en algunos aspectos (por ejemplo en la tecnología) pero muy poco en otros: por ejemplo, en la capacidad para aceptar que las cosas no siempre son como queremos “Casi no hay cosa imposible para quien sabe trabajar y esperar”. (François Salignac de la Mothe "Fénelon"). • 4.- Sacrificio: De forma natural, todos buscamos nuestro propio beneficio. Pero también tenemos una capacidad milagrosa para, en algunas ocasiones, olvidar nuestros intereses personales y sacrificarnos por otra persona o por una causa. 5.- Buenos modales: Los buenos modales tienen mala fama. Normalmente asumimos que “ser educado” es sinónimo de “ser falso” y lo contrario de “ser nosotros mismos”. Pero los modales son una regla necesaria para cualquier civilización y están íntimamente asociados a la tolerancia: la capacidad de vivir junto a personas con las que nunca estaremos de acuerdo. • El tono de las palabras debe ser adecuado para no ofender al otro. Lo que popularmente se conoce como "la música" a la hora de decir algo. "El que desprecia a su prójimo carece de corazón" (Proverbios 11:12), y "Un hombre debería siempre hablar gentilmente con los demás" (Yoma 86a). 6.- Sentido del humor. • 7.- Consciencia de uno mismo: No hacer responsables a los demás de todos nuestros problemas o cambios de humor. • 8.- Perdón. • 9.- Esperanza: El pesimismo no es necesariamente un signo de “inteligencia y profundidad intelectual”, ni el optimismo un reflejo de necedad “Casi no hay cosa imposible para quien sabe trabajar y esperar”. (François Salignac de la Mothe). • 10.- Confianza: A veces no alcanzamos nuestros sueños por el simple hecho de que no nos atrevemos a intentarlos. La confianza no es arrogancia, sino la consciencia de que nuestras vidas son cortas y de que, en realidad, tenemos muy poco que perder cuando nos arriesgamos a luchar por lo que queremos. Conocimiento. Un buen gerente debe tener un conocimiento especializado de una materia. • • Pensamiento estratégico. Los buenos gerentes son capaces de tener una visión de hacia dónde quieren llevar su empresa o equipo de trabajo, más allá de la operación del día a día. Con una mezcla de imaginación y planificación se puede diseñar el futuro de manera sólida. • • Liderazgo. Una vez que han definido a donde llevar la compañía o empresa, son capaces de convencer a sus equipos de que ese es el lugar al que hay que ir y que las personas involucradas trabajen en esa dirección. • • Actitud. Los ejecutivos exitosos tienen una actitud positiva hacia el triunfo. Creen en los éxitos como algo factible y saben que aunque la realidad es dura son capaces de manejarla. El profesional en Administración de Empresas se dedica al diseño planeación, organización, dirección y control de todos los recursos que interactúan en la organización como tal, la ejecución, de los planes y proyectos la administración del talento humano, evaluación de su desempeño así como los instrumentos correctivos, de reorientación y reingeniería de los procesos para optimizar el uso de los recursos de operación de las organizaciones que tiene a cargo. • Esto significa, que el administrador de empresas tiene a cargo el proceso de planeación, tanto desde el punto de vista financiero, como la cobertura de las áreas de mercadeo, ventas, contabilidad, producción, abastecimiento y distribución. Existen por lo menos tres tipos de características necesarias para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso de administración de empresas: la habilidad técnica, la humana y la conceptual: • Característica técnica: Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas específicas a través de sus instrucción, experiencia y educación. Es decir que la administración de empresas también implica un amplio conocimiento de la forma en que se realiza un determinado trabajo. Por ejemplo en una empresa de ropa industrial, mínimamente la administración de empresas para llevar a cabo su tarea deberá conocer como es el proceso. Características Humana: Consiste en la capacidad y en el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz. El reclutamiento en la administración de empresas es un factor fundamental. • Característica conceptual: consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo con los objetivos de la organización total y no apenas de acuerdo con los objetivos y las necesidades de su grupo inmediato. La capacidad en la administración de empresas de perseguir objetivos. Virtud hace referencia a una cualidad positiva que permite producir ciertos efectos. Existen distintos usos del término vinculados a la fuerza, el valor, el poder de obrar, la eficacia de una cosa o la integridad de ánimo. • Una virtud es una cualidad estable de la persona, ya sea natural o adquirida. Existen virtudes intelectuales (vinculadas a la inteligencia) y virtudes morales (relacionadas con el bien). Conforme a solución con este tema yo como autor de este trabajo lo único que tengo que decir de solución es trabajar conforme a tus características todos tenemos que checar nuestras virtudes y trabajarlas ya que con eso podrán tener todo el éxito esperado que se quiere para un administrador de empresas. • Esto nos ayudara al trabajo deseado en una empresa o en un negocio propio. • ¿Cómo? • Teniendo un trabajo con un excelente ambiente ya que todo esto ayudara a resolver todo los problemas que el mismo demanda. • Si se tiene todo bien trabajado conforme a características y virtudes se podrá no solo ayudarse a tener menos problemas laborales si no también, personales con los mismos compañeros de trabajo. Para mi estos temas son muy interesante tanto como personal como laboral, ya que si tienes todo lo necesario conforme características y virtudes, nos podrán ayudar en lo mismo. • Conforme a características es muy importante que se trabajen ya que de ahí se delimitan todas las virtudes. • Ya que se tienen las virtudes ya sean personales o grupales las tendremos que trabajar hasta pulirlas porque con eso se delimitara todo el trabajo que sea hará para el resto de nuestra vida laboral y personal. • Espero y toda esta información te ayude como un nuevo administrador de empresas o mejorar como persona o en el ámbito laboral. • Concejo: • Trabaja todo lo que necesites hasta llegar a tus metas, ya después de haber llegado a tus metas, pon todo lo que se te sea posible de tu parte para poder realizar nuevas metas. ZANNIE NIETO PUSARI VANESSA NIETO PUSARI\nPor JEFE DE CONTABILIDAD\nZANNIE VANESSA NIETO PUSARI. Consiste en la capacidad y en el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz. El reclutamiento en la administración de empresas es un factor fundamental. • La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planeación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servirla administración de empresas no es una tarea fácil, consiste en entender de todo y aplicarlo en el momento oportuno. Virtud hace referencia a una cualidad positiva que permite producir ciertos efectos. Existen distintos usos del término vinculados a la fuerza, el valor, el poder de obrar, la eficacia de una cosa o la integridad de ánimo. • Una virtud es una cualidad estable de la persona, ya sea natural o adquirida. Existen virtudes intelectuales (vinculadas a la inteligencia) y virtudes morales (relacionadas con el bien). 1.- Resiliencia: Seguir adelante cuando sólo vemos oscuridad en nuestro futuro. Aceptar que las decepciones y los reveses forman parte de cualquier vida humana. No asustar a otras personas con nuestros miedos. • 2.- Empatía: La capacidad de conectar con las experiencias de otra persona. Y también el coraje de ponerse en el lugar del otro y mirarse a sí mismo con honestidad. • En relación al problema presentado en Bagua, García Calderón (2009) afirma que: • Contrariamente a lo que se cree, no solo el Estado y las grandes empresas han afectado los intereses y las posesiones de los nativos. Algunas comunidades nos dicen que ya no les queda mucho que perder, porque ya han cedido gran parte de sus • Territorios ante la “presión hormiga de los migrantes andinos que vienen buscando tierras para la agricultura”.4 Otros nativos, en particular los más ancianos, nos hablan del desarraigo y la pérdida de prácticas culturales, porque ahora los nativos, sobre • Todos los más jóvenes, buscan la modernidad y salen hacia las grandes ciudades en busca de mejores oportunidades, y muchos ya no regresan. (p. 65). 3.- Paciencia: Con frecuencia perdemos los nervios porque creemos que las cosas tendrían que ser perfectas. Los humanos hemos avanzado mucho en algunos aspectos (por ejemplo en la tecnología) pero muy poco en otros: por ejemplo, en la capacidad para aceptar que las cosas no siempre son como queremos “Casi no hay cosa imposible para quien sabe trabajar y esperar”. (François Salignac de la Mothe "Fénelon"). • 4.- Sacrificio: De forma natural, todos buscamos nuestro propio beneficio. Pero también tenemos una capacidad milagrosa para, en algunas ocasiones, olvidar nuestros intereses personales y sacrificarnos por otra persona o por una causa. 5.- Buenos modales: Los buenos modales tienen mala fama. Normalmente asumimos que “ser educado” es sinónimo de “ser falso” y lo contrario de “ser nosotros mismos”. Pero los modales son una regla necesaria para cualquier civilización y están íntimamente asociados a la tolerancia: la capacidad de vivir junto a personas con las que nunca estaremos de acuerdo. • El tono de las palabras debe ser adecuado para no ofender al otro. Lo que popularmente se conoce como "la música" a la hora de decir algo. "El que desprecia a su prójimo carece de corazón" (Proverbios 11:12), y "Un hombre debería siempre hablar gentilmente con los demás" (Yoma 86a). 6.- Sentido del humor. • 7.- Consciencia de uno mismo: No hacer responsables a los demás de todos nuestros problemas o cambios de humor. • 8.- Perdón. • 9.- Esperanza: El pesimismo no es necesariamente un signo de “inteligencia y profundidad intelectual”, ni el optimismo un reflejo de necedad “Casi no hay cosa imposible para quien sabe trabajar y esperar”. (François Salignac de la Mothe). • 10.- Confianza: A veces no alcanzamos nuestros sueños por el simple hecho de que no nos atrevemos a intentarlos. La confianza no es arrogancia, sino la consciencia de que nuestras vidas son cortas y de que, en realidad, tenemos muy poco que perder cuando nos arriesgamos a luchar por lo que queremos. Conocimiento. Un buen gerente debe tener un conocimiento especializado de una materia. • • Pensamiento estratégico. Los buenos gerentes son capaces de tener una visión de hacia dónde quieren llevar su empresa o equipo de trabajo, más allá de la operación del día a día. Con una mezcla de imaginación y planificación se puede diseñar el futuro de manera sólida. • • Liderazgo. Una vez que han definido a donde llevar la compañía o empresa, son capaces de convencer a sus equipos de que ese es el lugar al que hay que ir y que las personas involucradas trabajen en esa dirección. • • Actitud. Los ejecutivos exitosos tienen una actitud positiva hacia el triunfo. Creen en los éxitos como algo factible y saben que aunque la realidad es dura son capaces de manejarla. El profesional en Administración de Empresas se dedica al diseño planeación, organización, dirección y control de todos los recursos que interactúan en la organización como tal, la ejecución, de los planes y proyectos la administración del talento humano, evaluación de su desempeño así como los instrumentos correctivos, de reorientación y reingeniería de los procesos para optimizar el uso de los recursos de operación de las organizaciones que tiene a cargo. • Esto significa, que el administrador de empresas tiene a cargo el proceso de planeación, tanto desde el punto de vista financiero, como la cobertura de las áreas de mercadeo, ventas, contabilidad, producción, abastecimiento y distribución. Existen por lo menos tres tipos de características necesarias para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso de administración de empresas: la habilidad técnica, la humana y la conceptual: • Característica técnica: Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas específicas a través de sus instrucción, experiencia y educación. Es decir que la administración de empresas también implica un amplio conocimiento de la forma en que se realiza un determinado trabajo. Por ejemplo en una empresa de ropa industrial, mínimamente la administración de empresas para llevar a cabo su tarea deberá conocer como es el proceso. Características Humana: Consiste en la capacidad y en el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz. El reclutamiento en la administración de empresas es un factor fundamental. • Característica conceptual: consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo con los objetivos de la organización total y no apenas de acuerdo con los objetivos y las necesidades de su grupo inmediato. La capacidad en la administración de empresas de perseguir objetivos. Virtud hace referencia a una cualidad positiva que permite producir ciertos efectos. Existen distintos usos del término vinculados a la fuerza, el valor, el poder de obrar, la eficacia de una cosa o la integridad de ánimo. • Una virtud es una cualidad estable de la persona, ya sea natural o adquirida. Existen virtudes intelectuales (vinculadas a la inteligencia) y virtudes morales (relacionadas con el bien). Conforme a solución con este tema yo como autor de este trabajo lo único que tengo que decir de solución es trabajar conforme a tus características todos tenemos que checar nuestras virtudes y trabajarlas ya que con eso podrán tener todo el éxito esperado que se quiere para un administrador de empresas. • Esto nos ayudara al trabajo deseado en una empresa o en un negocio propio. • ¿Cómo? • Teniendo un trabajo con un excelente ambiente ya que todo esto ayudara a resolver todo los problemas que el mismo demanda. • Si se tiene todo bien trabajado conforme a características y virtudes se podrá no solo ayudarse a tener menos problemas laborales si no también, personales con los mismos compañeros de trabajo. Para mi estos temas son muy interesante tanto como personal como laboral, ya que si tienes todo lo necesario conforme características y virtudes, nos podrán ayudar en lo mismo. • Conforme a características es muy importante que se trabajen ya que de ahí se delimitan todas las virtudes. • Ya que se tienen las virtudes ya sean personales o grupales las tendremos que trabajar hasta pulirlas porque con eso se delimitara todo el trabajo que sea hará para el resto de nuestra vida laboral y personal. • Espero y toda esta información te ayude como un nuevo administrador de empresas o mejorar como persona o en el ámbito laboral. • Concejo: • Trabaja todo lo que necesites hasta llegar a tus metas, ya después de haber llegado a tus metas, pon todo lo que se te sea posible de tu parte para poder realizar nuevas metas. ZANNIE NIETO PUSARI ZANNIE VANESSA NIETO PUSARI\nPor JEFE SOCIAL\nZANNIE VANESSA NIETO PUSARI...Características Humana: Consiste en la capacidad y en el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz. El reclutamiento en la administración de empresas es un factor fundamental. • La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planeación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servirla administración de empresas no es una tarea fácil, consiste en entender de todo y aplicarlo en el momento oportuno. Virtud hace referencia a una cualidad positiva que permite producir ciertos efectos. Existen distintos usos del término vinculados a la fuerza, el valor, el poder de obrar, la eficacia de una cosa o la integridad de ánimo. • Una virtud es una cualidad estable de la persona, ya sea natural o adquirida. Existen virtudes intelectuales (vinculadas a la inteligencia) y virtudes morales (relacionadas con el bien). 1.- Resiliencia: Seguir adelante cuando sólo vemos oscuridad en nuestro futuro. Aceptar que las decepciones y los reveses forman parte de cualquier vida humana. No asustar a otras personas con nuestros miedos. • 2.- Empatía: La capacidad de conectar con las experiencias de otra persona. Y también el coraje de ponerse en el lugar del otro y mirarse a sí mismo con honestidad. • En relación al problema presentado en Bagua, García Calderón (2009) afirma que: • Contrariamente a lo que se cree, no solo el Estado y las grandes empresas han afectado los intereses y las posesiones de los nativos. Algunas comunidades nos dicen que ya no les queda mucho que perder, porque ya han cedido gran parte de sus • Territorios ante la “presión hormiga de los migrantes andinos que vienen buscando tierras para la agricultura”.4 Otros nativos, en particular los más ancianos, nos hablan del desarraigo y la pérdida de prácticas culturales, porque ahora los nativos, sobre • Todos los más jóvenes, buscan la modernidad y salen hacia las grandes ciudades en busca de mejores oportunidades, y muchos ya no regresan. (p. 65). 3.- Paciencia: Con frecuencia perdemos los nervios porque creemos que las cosas tendrían que ser perfectas. Los humanos hemos avanzado mucho en algunos aspectos (por ejemplo en la tecnología) pero muy poco en otros: por ejemplo, en la capacidad para aceptar que las cosas no siempre son como queremos “Casi no hay cosa imposible para quien sabe trabajar y esperar”. (François Salignac de la Mothe "Fénelon"). • 4.- Sacrificio: De forma natural, todos buscamos nuestro propio beneficio. Pero también tenemos una capacidad milagrosa para, en algunas ocasiones, olvidar nuestros intereses personales y sacrificarnos por otra persona o por una causa. 5.- Buenos modales: Los buenos modales tienen mala fama. Normalmente asumimos que “ser educado” es sinónimo de “ser falso” y lo contrario de “ser nosotros mismos”. Pero los modales son una regla necesaria para cualquier civilización y están íntimamente asociados a la tolerancia: la capacidad de vivir junto a personas con las que nunca estaremos de acuerdo. • El tono de las palabras debe ser adecuado para no ofender al otro. Lo que popularmente se conoce como "la música" a la hora de decir algo. "El que desprecia a su prójimo carece de corazón" (Proverbios 11:12), y "Un hombre debería siempre hablar gentilmente con los demás" (Yoma 86a). 6.- Sentido del humor. • 7.- Consciencia de uno mismo: No hacer responsables a los demás de todos nuestros problemas o cambios de humor. • 8.- Perdón. • 9.- Esperanza: El pesimismo no es necesariamente un signo de “inteligencia y profundidad intelectual”, ni el optimismo un reflejo de necedad “Casi no hay cosa imposible para quien sabe trabajar y esperar”. (François Salignac de la Mothe). • 10.- Confianza: A veces no alcanzamos nuestros sueños por el simple hecho de que no nos atrevemos a intentarlos. La confianza no es arrogancia, sino la consciencia de que nuestras vidas son cortas y de que, en realidad, tenemos muy poco que perder cuando nos arriesgamos a luchar por lo que queremos. Conocimiento. Un buen gerente debe tener un conocimiento especializado de una materia. • • Pensamiento estratégico. Los buenos gerentes son capaces de tener una visión de hacia dónde quieren llevar su empresa o equipo de trabajo, más allá de la operación del día a día. Con una mezcla de imaginación y planificación se puede diseñar el futuro de manera sólida. • • Liderazgo. Una vez que han definido a donde llevar la compañía o empresa, son capaces de convencer a sus equipos de que ese es el lugar al que hay que ir y que las personas involucradas trabajen en esa dirección. • • Actitud. Los ejecutivos exitosos tienen una actitud positiva hacia el triunfo. Creen en los éxitos como algo factible y saben que aunque la realidad es dura son capaces de manejarla. El profesional en Administración de Empresas se dedica al diseño planeación, organización, dirección y control de todos los recursos que interactúan en la organización como tal, la ejecución, de los planes y proyectos la administración del talento humano, evaluación de su desempeño así como los instrumentos correctivos, de reorientación y reingeniería de los procesos para optimizar el uso de los recursos de operación de las organizaciones que tiene a cargo. • Esto significa, que el administrador de empresas tiene a cargo el proceso de planeación, tanto desde el punto de vista financiero, como la cobertura de las áreas de mercadeo, ventas, contabilidad, producción, abastecimiento y distribución. Existen por lo menos tres tipos de características necesarias para que el administrador pueda ejecutar eficazmente el proceso de administración de empresas: la habilidad técnica, la humana y la conceptual: • Característica técnica: Consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas específicas a través de sus instrucción, experiencia y educación. Es decir que la administración de empresas también implica un amplio conocimiento de la forma en que se realiza un determinado trabajo. Por ejemplo en una empresa de ropa industrial, mínimamente la administración de empresas para llevar a cabo su tarea deberá conocer como es el proceso. Características Humana: Consiste en la capacidad y en el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz. El reclutamiento en la administración de empresas es un factor fundamental. • Característica conceptual: consiste en la habilidad para comprender las complejidades de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización. Esta habilidad permite que la persona se comporte de acuerdo con los objetivos de la organización total y no apenas de acuerdo con los objetivos y las necesidades de su grupo inmediato. La capacidad en la administración de empresas de perseguir objetivos. Virtud hace referencia a una cualidad positiva que permite producir ciertos efectos. Existen distintos usos del término vinculados a la fuerza, el valor, el poder de obrar, la eficacia de una cosa o la integridad de ánimo. • Una virtud es una cualidad estable de la persona, ya sea natural o adquirida. Existen virtudes intelectuales (vinculadas a la inteligencia) y virtudes morales (relacionadas con el bien). Conforme a solución con este tema yo como autor de este trabajo lo único que tengo que decir de solución es trabajar conforme a tus características todos tenemos que checar nuestras virtudes y trabajarlas ya que con eso podrán tener todo el éxito esperado que se quiere para un administrador de empresas. • Esto nos ayudara al trabajo deseado en una empresa o en un negocio propio. • ¿Cómo? • Teniendo un trabajo con un excelente ambiente ya que todo esto ayudara a resolver todo los problemas que el mismo demanda. • Si se tiene todo bien trabajado conforme a características y virtudes se podrá no solo ayudarse a tener menos problemas laborales si no también, personales con los mismos compañeros de trabajo. Para mi estos temas son muy interesante tanto como personal como laboral, ya que si tienes todo lo necesario conforme características y virtudes, nos podrán ayudar en lo mismo. • Conforme a características es muy importante que se trabajen ya que de ahí se delimitan todas las virtudes. • Ya que se tienen las virtudes ya sean personales o grupales las tendremos que trabajar hasta pulirlas porque con eso se delimitara todo el trabajo que sea hará para el resto de nuestra vida laboral y personal. • Espero y toda esta información te ayude como un nuevo administrador de empresas o mejorar como persona o en el ámbito laboral. • Concejo: • Trabaja todo lo que necesites hasta llegar a tus metas, ya después de haber llegado a tus metas, pon todo lo que se te sea posible de tu parte para poder realizar nuevas metas. ZANNIE NIETO PUSARI ZANNIE VANESSA NIETO PUSARI\nZannie Vanessa Nieto Pusari.Un administrador es aquella persona que conduce de manera eficiente y racional las actividades de una organización o empresa. Esta puede o no tener fines lucrativos. Es el eje principal y líder de la compañía. El administrador de empresas dirige los recursos humanos y materiales de la institución, y puede estar al frente de un departamento (departamento de ventas, de producción, etc) o bien al frente de toda la empresa (administrador general). La forma de evaluación de un administrador se observa en el desempeño de sus empleados. A continuación exponemos las principales funciones de un administrador, y cómo es el día de un administrador. Características de un administrador: Niveles de administración Existen diferentes niveles en los que se puede encontrar el perfil de un administrador. Estos se pueden clasificar en 3 niveles o estratos: Analiza e investiga a sus trabajadores\tUn buen administrador sabe que la empresa está compuesta por sus empleados y que son ellos quienes, estimulados adecuadamente, lograrán el cumplimiento o no de las metas. Por ello, es necesario que el administrador evalúe e investigue a sus empelados, viéndolos no sólo como un medio para cumplir los objetivos de la empresa. De esta forma observa sus características personales a fin de hallar el mejor modo de motivarlo. Se convierte así en una especie de amigo o aliado. Trabajo en equipo Un administrador se rodea de gente capaz con la que no sólo puede contar sino también sobre la que puede delegar varias de sus responsabilidades. Recluta a los empleados más idóneos para que lo ayuden en la elaboración de los objetivos de la empresa. Liderazgo\tEl administrador debe tener poder de mando pero también capacidad de comprensión frente a las situaciones concretas. De este modo posee la habilidad para determinar qué cosas se pueden delegar y a quienes puede hacerlo. Carisma Un administrador exitoso no es aquel que mantiene una relación lejana con sus empleados y delega por completo el contacto con sus clientes sino todo lo contrario (aunque lógicamente un buen administrador delegará parcialmente su cartera de clientes a sus empleados de confianza pero jamás perderá de vista que los clientes son quienes sustentan la empresa). Es imprescindible que el administrador tenga carisma con sus empleados y buen trato con sus compradores o clientes. Motivación y empatía El administrador es un líder nato y tiene la capacidad de motivar al equipo de trabajo. Así se encarga de escuchar y estar atento a cada uno de sus empleados con el objetivo de que éstos se enfoquen en el trabajo diario. Un administrador no pierde de vista las características emocionales de cada persona y las encuadra o encamina para que cada uno de ellos se sienta lo más a gusto posible dentro de la institución y que logren así (en equipo) el objetivo propuesto. Maestro y capacitador El administrador busca constantemente nuevas estrategias y conocimientos. Elabora planes de acción y señala caminos para que los empleados puedan cumplir con los objetivos buscados. Creatividad Un administrador no sólo debe ser capaz de detectar un negocio novedoso sino también debe tener un ojo entrenado para la ejecución del mismo haciendo las cosas de manera diferente al resto pero con efectividad. Adaptabilidad Frente a los cambios repentinos y bruscos (tanto internos como externos en la compañía), el administrador debe tener gran capacidad de adaptación y rápida determinación para resolver cada una de las situaciones que se presenten. Visión de futuro Un buen administrador debe tener la capacidad de desarrollar y aplicar los objetivos de la planeación pero siempre observando el entorno y sus variaciones. En este punto coincide con el empresario: ambos velan por el cumplimiento de los objetivos de la empresa pero mientras el primero es un empleado, el segundo es el propietario o dueño de la empresa. ZANNIE VANESSA NIETO PUSARI


'Conquista a medias' os dejará el corazón muy calentito - Hay una lesbiana en mi sopa\nInicio Cine ‘Conquista a medias’ os dejará el corazón muy calentito\n‘Conquista a medias’ os dejará el corazón muy calentito\nConquista a medias es la nueva película de Netflix, dirigida y firmada por Alice Wu, artífice también del clásico croqueta Saving Face, y que se acaba de llevar el premio del Festival de Cine de Tribeca.\nAquí, Ellie, una adolescente chino-americana, es la chica lista de la clase. Paul es el deportista. Aster es la última punta del triángulo amoroso que forman. Falta de dinero, y con un padre que no parece ser capaz de adaptarse a la sociedad americana, gana algunos dólares escribiéndoles trabajos de clase a sus compañeros y escribiéndoles cartas de amor a Aster por encargo de Paul. Lo que él no sabe es que no es el único enaorado de Aster, Ellie también lo está.\nEste revisionado y modernización de la historia de Cyrano tiene como resultado una tierna historia donde a pesar de que de primeras podemos pensar que no ofrece nada demasiado extraordinario ni novedoso, Wu consigue que sobresalga del montón poniéndole mucho cariño y corazón haciendo que todo funcione a la perfección. El eje principal de la historia no cabe duda de que es ese triángulo amoroso, pero no es lo primero en lo que pienso cuando me acuerdo de ella. Y a pesar de haberla visto hace casi una semana, os sorprendería la de veces que aún me sigue viniendo a la mente (sobre todo la escena final, que me pareció preciosa). Es esa relación de amistad que se forja entre Ellie y Paul, dos personas con más bien pocas cosas en común, más allá del interés por la misma chica, la relación de Ellie con su padre y cómo Ellie va cambiando, lo que se quedó conmigo una vez terminó el metraje.\nComprendo que alguna pueda sentirse decepcionada si lo que busca es una comedia romántica más al uso, pero yo me alegro mucho de que, poco a poco, las películas con personajes lésbicos protagonistas vayan explorando otras opciones y nos enseñen nuevas realidades. Conquista a medias es un ejemplo de que, si seguimos así, vamos por el buen camino.\nArtículo anteriorAshley Benson y Cara Delevingne podrían haber roto\nArtículo siguienteSeguramente, el anime del año


Tamara López 10 de febrero de 2016, 20:29\nNo he leído el anterior, pero tampoco descarto hacerlo :)\nHappiness life 11 de febrero de 2016, 0:09\nNeftis 11 de febrero de 2016, 0:32\nNo lo he leido, puede que mas adelante.\nEstefania Alvarez 11 de febrero de 2016, 0:42\nLo he visto en algún blog más jeje y creo que me llama ^^\nJoha 11 de febrero de 2016, 5:44\nEspero tener la oportunidad de leerlo!\nMary-chan 11 de febrero de 2016, 9:15\nHe visto pocas reseñas de este libro, pero reconozco que tampoco es que me haya fijado mucho en él. Será porque tampoco me llama tanto. Me gusta mucho la novela romántica, pero tengo tantos libros pendientes de este género, que tienen que tener algo especial para que me interesen. No descarto leerlo en un futuro, pero de momento no creo que lo haga.\nBuscando mi equilibrio 11 de febrero de 2016, 10:54\nyo como no celebro San Valentín, mucho menos leo algo romántico ese día.\nGracias por compartir tú tus lecturas.\nEstefania castellanos 11 de febrero de 2016, 11:34\nLa verdad que pinta bien, lo apunto para futuras lecturas.\nBeatriz Salas 11 de febrero de 2016, 14:05\nTengo muchas ganas de leer esa historia desde hace tiempo, pero quiero el libro en físico porque me encanta la portada, así que así estoy jajaja esperando XD\nBeatriz Morote Barreiro 11 de febrero de 2016, 21:16\nHola! Gracias por la recomendación pero no es muy de mi estilo.\nAtalanta 12 de febrero de 2016, 12:04\nInteresante recomendación, pero no creo que me ponga con él\nJessie Carstairs 13 de febrero de 2016, 4:27\nNo se ve mal, pero por ahora tengo demasiados pendientes, aún así gracias por la recomendación ;D


Participan 33 jóvenes oaxaqueñas en la primera etapa del certamen “Diosa Centéotl” – azul cristal\nParticipan 33 jóvenes oaxaqueñas en la primera etapa del certamen “Diosa Centéotl”\nAtaviadas con su indumentaria indígena, la tarde de este jueves se presentaron las 33 jóvenes de las delegaciones que intervendrán en la Guelaguetza edición 82.\nEste jueves inició la primera etapa del certamen Diosa Centéotl 2014, realizado en Alameda de León, en el cual se dieron cita 33 participantes que representan a las ocho regiones de la entidad para mostrar a oaxaqueños y visitantes la riqueza cultural y étnica que poseen sus comunidades.\nCada una de las participantes que forman parte de las delegaciones que se presentarán en los “Lunes del Cerro”, se disertó en su lengua natal y español, sobre la gastronomía, artesanías, bailes, leyendas, tradiciones y costumbres de su localidad.\nLos requisitos cubiertos por cada una de ellas son: ser soltera, tener entre 16 y 22 años, radicar en su comunidad de origen, ser digna representante de su etnia, practicar las tradiciones y costumbres, además de portar la indumentaria auténtica de su comunidad.\nLa primer joven participante fue Celiflora Cruz Hilario, originaria de Santa María Cuquila de la Heroica Ciudad de Tlaxiaco, quien luego de obtener el número uno en la tómbola de participación, impresionó a los asistentes por la fluidez con la que describió en su lengua natal a su comunidad, para después hacerlo en español.\n“Se le notan las tablas”, expresó una mujer que observaba el certamen desde la tercera fila, ya que la muchacha exclamó con orgullo y fervor que en su comunidad la veneración y culto al maíz es sagrado, grano que precisamente le da misterio y razón de existencia a la Diosa Centéotl.\nEl jurado calificador estuvo integrado por la presidenta del Comité de Autenticidad, Margarita Toledo de García; la investigadora del folklor de Oaxaca, María Antonieta Casas Florián y Soledad Díaz Altamirano quien forma parte del Comité de autenticidad. Se encargan de calificar cada una de las intervenciones. La maestra de ceremonias fue la voz femenina de la Guelaguetza en el Auditorio, Teresa Martínez Parada.\nEl concurso continuará este viernes en su etapa final, a partir de las 17 horas en el mismo lugar. Cada joven tendrá que describir el traje que porta y mostrar algunos atuendos originarios de su comunidad, es decir, describir a detalle la confección de la indumentaria tradicional de su región.\nCabe mencionar que en punto de las cuatro de la tarde habrá un recital a cargo del grupo musical de Zacatepec Putla Villa de Guerrero, que prenderá los ánimos antes de que se sepa quién será la embajadora de las Fiestas de los “Lunes del Cerro” de 2014


Adquirir uno de los últimos lanzamientos del mercado en cuanto a tecnología puede resultar muy costoso, pero para algunos es casi que una obligación, por lo que destinan gran parte de sus ahorros y recursos en obtener el más reciente modelo de computador o teléfono móvil, haciendo que el mercado se mantenga a flote y tengamos cada día mayor innovación en las funciones de los dispositivos. Sin embargo, esto no es posible para todos, algunos usuarios deben conformarse con versiones anteriores al Galaxy debido al alto costo de los nuevos t del que hablaremos hoy.\nSi eres de los usuarios que estuvo haciendo fila para su lanzamiento o esperando que llegara a Colombia luego de pedirlo por encargo seguramente a estas alturas ya tienes tu Galaxy S8, y estás disfrutando de todas las funciones que trae integrada, así como de su velocidad y capacidad, si aún estás dudando sobre si adquirirlo debes saber que es un gran celular y que si lo sabes cuidar y aprovechar al máximo es una gran inversión.\nAsí que ya estando en el mercado, las aplicaciones dirigidas exclusivamente para el Galaxy S8 se volvieron inmensamente populares, es el caso de Edge Screen S8 Note8 que fue desarrollada por el estudio Strong Edge y que ya cuenta con más de 5 millones de usuarios, comprobando no solo que las ventas de este celular fueron un éxito, sino que la herramienta también funciona a la perfección en él, así lo confirman sus 4.8 estrellas de calificación en la Play Store.\nTambién te puede interesar: El juego de Android donde el protagonista es un fantasma\nLa aplicación incluye varias funciones dentro de sí misma, alberga una pestaña para contactos favoritos, para aplicaciones destacadas, herramientas, notificaciones, pronóstico del clima e incluso música, todo está para que accedas rápido desde la aplicación sin necesidad de navegar durante varios segundos en tu teléfono sin encontrar lo que estabas buscando. Para obtener esta app solo debes hacer clic en DESCARGAR.\nAdemás de funcionar como organizador de herramientas y aplicaciones, también te permite descargar miles de fondos de pantalla ya sean estáticos o incluso con movimiento, todo para que le des el trato especial que merece al nuevo modelo de la familia Galaxy, el poderoso S8.


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Por unanimidad la prisión preventiva en casos por violencia de género en Río Negro – Angostura Noticias\nDeja un comentario en Por unanimidad la prisión preventiva en casos por violencia de género en Río Negro\nPara ello, la iniciativa de Facundo López, Graciela Valdebenito, Julia Fernández y Lucas Pica (Juntos Somos Río Negro), plantea la modificación a dos artículos del Código Procesal Penal de Río Negro.\nEsta propuesta llegó al recinto con aval de las comisiones de Asuntos Constitucionales y Legislación General y de Presupuesto y Hacienda. En aquella, el Procurador General Jorge Crespo remarcó como necesaria la herramienta que promueve el oficilismo, y en ese sentido también se refirió la representante del Colegio de Magistrados, Rita Coustet.\nEl proyecto recibió aportes de la Secretaría de Estado de Seguridad y Justicia y del Colegio de Magistrados, el acompañamiento de los Colegios de Abogados de Bariloche, Viedma y Cipolletti, y generó la adhesión de los Concejos Deliberantes de Cipolletti, Villa Regina, San Antonio Oeste y Viedma.\nPica expresó que “los femicidios comienzan con actitudes previas muy marcadas, como los insultos, las lesiones leves y las amenazas, que luego se concretan”.\nPor ello, la iniciativa establece un tratamiento especial y diferenciado en casos de violencia de género, que permita a la Justicia dictar prisión preventiva a quien viole medidas cautelares.\nEl miembro informante de Juntos explicó que el proyecto brinda respuesta a “una realidad que nos explota en la cara”, la cual muestra que se comete un femicidio cada 22 horas.\nEn tanto, la legisladora Alejandra Más (Frente de Todos) adelantó el acompañamiento de su bancada, pero advirtió que “también debemos trabajar sobre cambios culturales, que es el único camino para modificar conductas machistas sobre mujeres y disidencias” y además solicitó la “jerarquización de los organismos que llevan adelante las políticas integrales en la provincia”.\nPor su parte, el legislador Luis Albrieu (Frente Renovador) indicó que “esta ley nos va a permitir llegar a tiempo en muchos casos y ganar tiempo en otros, no es la solución de fondo, pero le permite ganar tiempo a la Justicia, a los organismos que abordan el tema, y fundamentalmente a la víctima”.\nAsimismo, la legisladora Helena Herrero, recordó que “durante tres décadas atendí a víctimas de violencia de género” y en ese sentido consideró que el proyecto “viene a resolver una situación, porque le brinda tiempo a quienes atienden a las víctimas, quienes viven verdaderamente un infierno”.\nEl jefe del bloque de Juntos por el Cambio, Juan Martín, sostuvo que “estamos ante una respuesta concreta para un problema real” y explicó que “es necesario proteger a la victima y separar a los violentos, aunque esto requiere decisiones políticas que van más allá de una ley, y me refiero al accionar de la Justicia”\nSu par del Frente Renovador, Nicolás Rochás, expresó que la propuesta “es una herramienta útil y necesaria” y apuntó que “este mensaje que la políltca le da a la Justicia, es la evidencia de que como sociedad no estamos resolviendo el problema”.\nLa presidenta del bloque Frente de Todos, María Eugenia Martini, consideró que la modificación al Código Penal rionegrino “es una herramienta y un avance importantes” y detalló diferentes casos de femicidios que estuvieron precedidos de denuncias hacia el agresor. “Necesitamos un estado presente no solo en coercitivo, sino también en lo preventivo, en la capacitación”, apuntó.\nEntrada anterior El CEF informa que ya dio inicio a las actividades 2021.\nSiguiente entrada Cómo hacer el tradicional locro criollo para el día del trabajador


Los Aceites | El Agua a la Boca\nUn aceite de calidad constituye un ingrediente esencial en la cocina, aporta sabor y es la base de muchas recetas como las mayonesas, salsas y aderezos.\nLo ideal es alternar las variedades y procedencias, no solo por las propiedades que poseen cada una, si no tambien para ir educando el paladar y variando las experiencias. Cada aceite se distingue por sus sabores y particularidades dependiendo de su lugar de procedencia, sus metodos de elaboracion y las caracteristicas de su terroir.\nExisten muchas variedades de aceites : de maravilla, de nueces, de avellanas europeas y chilenas, de manì, de palma, de coco, de almendra, de palta, de semillas de zapallo, de maiz, de pistachio,de sesamo, de soya, de pepitas de uva, de colza, de mostaza, de cañamo, de argan y por supuesto de oliva !\nEl aceite de oliva es un producto divino que se combina idealmente con las preparaciones de verduras y de hierbas ademàs de constituir un tesoro para la salud. Este es rico en grasas no saturadas y su consumo disminuye los riesgos cardiovasculares.\nProcede de Asia menor y del Mediterraneo. En Syria y Palestina ya se cultivaba el olivo 3000 años antes JC.\nAceite de oliva perfumado :\nEl empleo de plantas y hierbas aromaticas para perfumar el aceite remonta asi a màs de 3000 años y es muy probable que, ademàs de su uso medicinal, haya sido usado para mejorar el sabor de los alimentos.\nPara aromatizar un aceite de oliva es preferible usar uno de baja acidez y que no sea demasiado potente para no opacar el sabor y los perfumes de los ingredientes que se le agregan.\nLas plantas pueden ser frescas o secas, se pueden usar semillas, especies, champiñones, ajies, etc. De cualquier modo, si estos deben ser lavados hay que cuidar de secarlos bien previo uso.\nEs tambien esencial esterilizar la botella o el recipiente que se emplee. Una botella transparente es màs decorativa, puesto que se veran los ingredientes, pero en este caso hay que conservar el aceite fuera de alcanze de la luz, ya que esta altera sus cualidades y destruye las sustancias antioxidantes.\nEs tambien preferible usar un recipiente que permita quitarle los ingredientes aromaticos en caso de una conservacion prolongada.\nComo sea, es imperativo que el recipiente se pueda cerrar hermeticamente.\nEn general se maceran los elementos elegidos en una botella llena de aceite y se deja reposar entre 2 a 3 semanas antes de su uso para que alcanze a soltar todos los perfumes.\nPara un uso puntual, se puede preparar una mezcla de aceite, hierbas, ajo, pimienta, especies o ajies en el momento. En este caso se mezclan los ingredientes o se muelen en una juguera o un robot.\nEntre las plantas, se pueden usar el romero, la albahaca, el hinojo, la menta, el oregano, el estragon, el cilantro, el eneldo, la salvia, el tomillo, la ciboulette, etc.\nLa cantidad suele variar, pero hay que contar 3 o 4 ramitas para 2 tazas de aceite de oliva.\nTambien se pueden usar otros aceites màs neutros, como el de maravilla. Con oregano, tomillo, aji, albahaca, ajo o laurel, es ideal para realzar las pizzas, ensaladas, tartas saladas, etc.\nIdeas de combinaciones :\nAjo ahumado chilote con Merkén\nAji seco con ajo\nOregano con tomillo y ajo\nAzafran y ajo\nSemillas de anis, clavo de olor y canela\nEneldo y ajo\nTomates secos, albahaca y oregano\nTomates secos, albahaca y ajo\nRomero y hojas de Laurel\nPetalos de amapola, clavos de olor, canela y nuez moscada\nEsta entrada fue publicada en Aceites, Aderezos, sazon, sales y condimentos, Vegetariano y etiquetada Aceite de maravilla, aceite de oliva, aceite de palma, Aceites, Aceites perfumados, Asia, Chile, conservacion del aceite, Coriander, garlic, hierbas aromaticas, Mediterraneo, Olive oil, Spain, Syria por el agua a la boca. Guarda enlace permanente.


Atentan contra un ministro libanés que apoya a Al Assad - RT\nAtentan contra un ministro libanés que apoya a Al Assad\nPublicado: 18 ene 2013 16:05 GMT\nUn grupo de desconocidos ha atacado con lanzagranadas la caravana en la que circulaba el ministro libanés de Deportes y Juventud, Faisal Karame. El asalto se produjo este viernes en Trípoli, la segunda ciudad más grande de Líbano.\nKarame es uno de los políticos que apoyan al Gobierno del presidente sirio Bashar al Assad. En el ataque ardió uno de los vehículos de su escolta y resultaron heridos cuatro guardaespaldas. El propio ministro salió ileso del accidente.\nEste viernes Trípoli es escenario de manifestaciones masivas. Sus participantes reclaman libertad para los radicales, que han protagonizado disturbios violentos durante los choques entre opositores y simpatizantes del régimen sirio. Los fundamentalistas libaneses apoyan a los rebeldes sirios y en numerosas ocasiones salieron a la calle para exigir la destitución del presidente del país vecino y unas acciones más drásticas en su contra.


Cómo regar los pepinos? | hounslowtw3.net\nLos pepinos son 95% de agua. Por eso, si desea obtener este vegetal sabroso y no amargo de su jardín, debe familiarizarse con la forma de regarlo. A partir de este artículo, aprenderá a regar y alimentar adecuadamente a los pepinos cuando crezca en un invernadero y en campo abierto.\n¿A qué hora del día es mejor regar los pepinos?\nEl momento más óptimo cuando es necesario regar los arbustos de pepinos se considera temprano en la mañana o en la noche. Si agua desde la mañana, es muy importante que el agua de las hojas tenga tiempo para secarse antes de que el sol comience a arder. De lo contrario, la planta se quemará. El tiempo de riego nocturno se calcula de modo que la humedad se haya absorbido antes de que se enfríe en la calle. Si riegas demasiado tarde, puedes provocar raíces podridas.\nEn un período muy caluroso, los pepinos se pueden regar según el principio de rociar en la mañana y en la tarde. Y con un chasquido frío o durante la temporada de lluvias, por el contrario, se debe reducir el riego. Esto se debe al hecho de que el pepino es una planta tropical con raíces que se encuentran cerca de la superficie del suelo, por lo tanto, no tolera el anegamiento del suelo.\nPara los pepinos, se debe usar agua tibia y estancada (+ 15-20 ° C). Con el fin de no causar daños a las plantas, el riego debe realizarse a través del nebulizador. Esto ayudará a evitar la denudación de las raíces y la compactación de la capa superior del suelo. Si, después de todo, esto sucedió, es necesario morder inmediatamente el arbusto, dejando caer su base a las hojas cotiledóneas.\nSi no tiene un rociador, entonces cuando lo riega, debe asegurarse de que el agua no se derrame con una fuerte presión y que el chorro no caiga debajo de la raíz. O puede producirlo en los surcos hechos entre las camas, que luego deben cubrirse.\n¿Cuántas veces a la semana regar pepinos?\nLa cantidad de riego necesaria para los pepinos depende del lugar de su cultivo, las condiciones climáticas y el período de desarrollo. Consideremos cada una de las opciones por separado.\n¿Cuántas veces hay que regar pepinos en el campo abierto?\nDespués de plantar, las plantas de semillero o plantas de semillero de pepino regadas como tierra vegetal secado requerido, aproximadamente cada 5 días a 8 - 9 L 1 msup2. Tal régimen debería mantenerse antes de que comiencen a florecer. Después de aparecer en los arbustos de flores, debe cambiar a riego una vez a la semana.\nDurante la formación de los ovarios y la fructificación activa, el pepino necesita abundante riego. Se recomienda realizarlo cada 2-3 días, aumentando la cantidad de agua a 25 litros por 1 msup2. En un verano seco, para aumentar la humedad del aire, se recomienda colocar recipientes con agua en los pasillos o para refrescar las hojas de la regadera.\nDespués de una buena lluvia, no se debe regar. Se puede renovar después de que la capa superior del suelo se haya secado.\n¿Cuántas veces riego los pepinos en un invernadero?\nEn las condiciones de un invernadero, es muy importante no exagerar con el riego, ya que esto puede afectar negativamente a la cosecha futura. Lo mejor para el riego en invernaderos es el uso de sistemas de riego por goteo.\nAsí como en el jardín, pepinos jóvenes requieren riego moderado a razón de 4-5 litros por 1msup2 camas como el suelo se seca. Durante todo el período de floración, la tierra debe humedecerse cada 2-3 días. Luego se recomienda regarlo cada dos días, vertiendo 9-12 litros por 1 msup2. Si la calle está muy caliente, el pepino necesita humedad adicional, por lo que puede pasar la noche rociando. Para ello, la norma de agua necesaria en este período de desarrollo tendrá que reducirse en 2-3 veces.\nAdemás del riego, para una buena fructificación, los pepinos requieren la introducción de fertilizantes. En total para el cultivo debe ser 5-6 de alimentación. El uso para ellos sigue a los fertilizantes orgánicos y minerales (especialmente fósforo y potasio).


AICA - Carta abierta a los legisladores nacionales\nEl Instituto de la Familia y la Vida de la Universidad Católica de Salta (Ucasal), envió una carta abierta a los legisladores nacionales, a propósito del proyecto de ley sobre el aborto.\nA propósito del proyecto de ley sobre el aborto, la directora del Instituto de la Familia y la Vida “San Juan Pablo II” de la Universidad Católica de Salta (Ucasal), Cecilia Sturla, envió una carta abierta a los legisladores nacionales.\n“Pareciera cuestión de tiempo que en la Argentina salga la ley: así fue en la gran mayoría de los países europeos y americanos. Sin dejar de lado la centralidad de la protección de la vida humana por nacer, hoy me gustaría esgrimir otras razones por las que la promulgación de la ley sería un retroceso legal, demográfico, sociológico y un signo más del cripto machismo que nos envuelve como sociedad”, comienza su carta.\nEn ese sentido, detalla: “Retroceso legal, por la sencilla razón que el ordenamiento jurídico constitucional argentino protege, sin excepciones, el derecho a la vida de todo niño desde el instante de su concepción. (Disposiciones del Art. 2, Ley N° 23.849. Ratificación argentina de la Convención sobre los Derechos del Niño, y Art. 6.1 de dicho instrumento que goza de jerarquía constitucional en nuestro país - Art. 75.22 de la Constitución Nacional-). Claramente esta ley va en contra del mismo sistema jurídico argentino”.\nEn segundo lugar, explica: “El drama del envejecimiento poblacional (por la disminución de las tasas de natalidad y el índice de fecundidad como consecuencia del control de la natalidad donde el aborto legal es una herramienta desde hace más de 40 años) es una preocupación que se refleja en algunos documentos de la ONU. Como muestra, baste el ejemplo de Italia, donde la tasa de natalidad y el índice de fecundidad no garantizan una pirámide poblacional estable. Se trata de un retroceso demográfico. Es fundamental preguntarnos si las políticas públicas orientadas al control de la natalidad generan el bien social buscado o acrecientan los problemas en el largo plazo (cargas sociales, sistemas jubilatorios) empobreciendo a los países”, plantea.\nEn tercer lugar, “retroceso sociológico porque la polarización entre los ‘pañuelos verdes’ y los ‘pañuelos celestes’, nos hizo perder el foco: si se trata de hablar de derechos, todas las personas tenemos el derecho a la vida y por ello la obligación es cuidarla desde su concepción. Entonces las políticas públicas deben estar orientadas en esta área al cuidado de la mujer y de la mujer embarazada especialmente. El hecho que juntamente con el proyecto del aborto, el presidente también haya enviado el ‘Proyecto de los mil días’, es una hipocresía: no es opcional el cuidado integral de la mujer embarazada y el niño en camino. Es una obligación moral”, asegura.\nFinalmente, se refiere al “cripto machismo”, porque “sólo una mentalidad masculinizada en sus estructuras, en su economía y en sus leyes puede pensar que el aborto soluciona los problemas estructurales de desigualdad e inequidad endémica que tenemos como pueblo y, en particular como mujeres”.\n“Por ello hoy hablamos de una ‘feminización de la pobreza’: las mujeres, nuestros embarazos, nuestros hijos, no están siendo tenidos en cuenta. Legislar para las mujeres implica políticas públicas integrales que consideren nuestra condición de mujeres y de madres”.\n“El pedido por el ‘aborto legal, seguro y gratuito’ (no es gratuito porque requiere de la asignación de recursos del Estado) es negarse a ver los problemas reales de las mujeres concretas que se cuestionan si abortar o no y que el aborto no resuelve”.\n“A una mujer menor de edad que fue violada, el aborto no le asegura salir de ese ámbito de violencia (muchas veces doméstica) y tener las herramientas para poder desarrollarse; poco hace con respecto al violador. A una mujer embarazada que no puede mantener a su hijo recién concebido no se le propone una red de contención que permita que ese hijo nazca y madre e hijo se desarrollen plenamente. El aborto no la saca de su condición de vulnerabilidad social y afectiva”, enumera.\n“Si intentamos ver al aborto como una oportunidad de disminuir inequidades, ello conlleva una falacia. La sociedad está haciendo poco o nada para crear las condiciones que necesitan las mujeres, y en particular las embarazadas, para su desarrollo como miembro pleno de la sociedad civil”, sostiene.\nLa legalización del aborto “impide una mirada integral de la mujer que permita llevar adelante políticas centradas en su cuidado y contención (en particular aquellas con embarazos vulnerables). Definitivamente la legalización del aborto aumenta la cantidad de abortos y los promueve”.\n“Por ello a nuestros legisladores les pido que no se dejen llevar por una polarización sin retorno. No se trata ni de ‘verdes’ ni de ‘celestes’. Se trata de contemplar la problemática de las mujeres de manera holística, porque en la problemática de la mujer y de sus embarazos reside hoy el problema de toda la sociedad”, insiste.\n“Propongan que el presupuesto destinado a implementar el aborto en los hospitales se destine al cuidado y la promoción de las mujeres y sus embarazos, a mejorar el sistema de adopción y a continuar trabajando por evitar la violencia contra la mujer y el niño. Así seremos una sociedad que respeta a todos y no excluye a nadie, cualquiera sea su condición. Estamos ante una oportunidad única de afirmar nuestra vocación por el bien común, por la vida, por la igualdad de oportunidades y por establecer políticas que expresen nuestra condición fraterna, sin descartados”, considera.\n“Sólo así vamos a tener una sociedad robusta que dé pasos concretos para salir de la pobreza endémica de la que pareciera que no hay retorno”, asegura.+


El Valle de la Luna Argentina, un paisaje natural | El Souvenir\nConoce este paisaje árido que se encuentra en Argentina\nEl Valle de la Luna, está en Argentina, en la Provincia de San Juan. Un paisaje increíble que debes conocer.\nEl Valle de la Luna es lugar de extraña belleza que nos invita a asomarnos al pasado con sus paisajes que parecen de otro planeta con esas estructuras asombrosas.\nEl nombre original es “Ischigualasto”, que en voz quechua significa “sitio donde se posa la luna”, de aquí su nombre: “El Valle de la Luna”. ¿Que tal? ¿Apoco ya sabías eso?\nFoto Archivo: El Valle de la Luna está en Argentina\nEl enorme valor de El Valle de la Luna\nTiene un valor enorme no sólo por sus rústicos paisajes, sino por su historia y riqueza natural.\nHace muchos años era un inmenso lago rodeado por tupida vegetación, una tierra prospera y propicia para la reproducción de una variedad de animales como lo eran los dinosaurios, si… Dinosaurios\nY esto lo que lo conviertio en uno de los yacimientos paleontológicos más importantes del mundo.\nEl Valle de la Luna en Argentina, es una extensión llena de formaciones de arcilla con variedad de tonalidades, desniveles con multi-franjas de minerales y sedimentos que permiten estudiar la evolución de la Tierra.\nSus increíbles formaciones\nLa erosión del agua y el viento tallan día a día diversas siluetas: “El gusano”, “Valle Pintado”, “La Esfinge”, “El Submarino”, “El Hongo” y las “Barrancas coloradas”.\nLlama la atención “La cancha de bochas”, un sitio con esferas perfectamente pulidas que están sobre una superficie totalmente plana y su formación no es del todo clara. ¿Cual de ellas te gustaría ver?\nEl Valle de la Luna ofrece un paisaje que roba el aliento; recorrerlo es descubrir vestigios de vida vegetal y animal que nos permiten conocer y estudiar el origen de la vida en nuestro planeta. ¿No es fascinante?\nEl Valle es un hermoso desierto, con muy pocas lluvias, fuertes vientos y altas temperaturas; fue declarado Patrimonio Natural de la Humanidad por la UNESCO el 29 de noviembre de 2000.\nDefinitivamente el Valle de la Luna en Argentina es un lugar que tienes que tienes que considerar en tu próximo viaje. Así que esperemos que sea el próximo y nos cuentes tu experiencia.\nArgentina es un destino obligado y sus atractivos son muchos, por ejemplo, el imponente Parque Nacional Telampaya, anímate, conoce más aquí.\nSi ya te encuentras en Argentina ¿te gustaría ver ballenas? Da click aquí. Y recuerda… ¡Nunca dejes de viajar!\nTemas relacionados:AméricaArgentinaPatrimonio de la Humanidadturismo internacional