BOE.es - BOE-A-2017-15855 Real Decreto 1080/2017, de 29 de diciembre, por el que se aprueba el Estatuto del organismo autónomo Instituto de Vivienda, Infraestructura y Equipamiento de la Defensa.\nReal Decreto 1080/2017, de 29 de diciembre, por el que se aprueba el Estatuto del organismo autónomo Instituto de Vivienda, Infraestructura y Equipamiento de la Defensa.Ver texto consolidado\n«BOE» núm. 317, de 30 de diciembre de 2017, páginas 130837 a 130883 (47 págs.)\nLa disposición adicional quincuagésima primera de la Ley 26/2009, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2010, aprobó la refundición de los organismos autónomos Instituto para la Vivienda de las Fuerzas Armadas y Gerencia de Infraestructura y Equipamiento de la Defensa, estableciendo que el nuevo Instituto de Vivienda, Infraestructura y Equipamiento de la Defensa, en adelante INVIED O.A., como organismo resultante de la citada refundición asumiría las funciones, derechos y obligaciones de los dos organismos, remitiendo a un desarrollo posterior para la plena asunción y ejecución de sus competencias.\nDe esta manera, mediante el Real Decreto 1286/2010, de 15 de octubre, se aprobó el Estatuto del INVIED O.A.\nDentro del proceso de racionalización de las estructuras de la Administración General del Estado, llevada a cabo por el Gobierno, con el fin de convertir a la Administración española en un factor de eficiencia y productividad que posibilitara el crecimiento económico y la prestación efectiva de los servicios públicos, la Comisión para la Reforma de las Administraciones Públicas (CORA), creada por Acuerdo del Consejo de Ministros de 26 de octubre de 2012, elaboró un informe, elevado al Consejo de Ministros el día 21 de junio de 2013, en el que, entre otras propuestas, incluía la integración del organismo autónomo SMC en el organismo autónomo INVIED al considerar que éste último responde al tipo de organismo con fines más generales y que aportan mayor volumen de recursos y actividad.\nEn su virtud, se aprobó la Ley 15/2014, de 16 de septiembre, de racionalización del Sector Público y otras medidas de reforma administrativa, en cuyo artículo 1 fue aprobada la integración del SMC en el INVIED O.A., estableciendo en su apartado 2, que el INVIED O.A. conservaría su condición de organismo autónomo de los previstos en el, entonces vigente, artículo 43.1.a) de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organización y Funcionamiento de la Administración General del Estado, actual artículo 98 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, así como su personalidad jurídica pública diferenciada, patrimonio y tesorería propios, autonomía de gestión y plena capacidad de obrar, dentro de la esfera de su competencia y para el cumplimiento de los fines establecidos en la Ley 26/1999, de 9 de julio, de medidas de apoyo a la movilidad geográfica de los miembros de las Fuerzas Armadas, el artículo 71 de la Ley 50/1998, de 30 de diciembre, de Medidas Fiscales, Administrativas y del Orden Social, la Disposición adicional quincuagésima primera de la Ley 26/2009, de 23 de diciembre, y por el Real Decreto 1286/2010, de 15 de octubre; y asumirá los fines y funciones encomendados al SMC en la Ley de 2 de marzo de 1943 y en el Real Decreto 1143/2012, de 27 de julio, subrogándose en sus derechos y obligaciones, correspondiéndole, además, la ejecución de obras con su presupuesto para los Cuarteles Generales de los Ejércitos, Órgano central y demás organismos dependientes del Ministerio de Defensa.\nPor su parte, debido a la necesidad de disponer de un presupuesto integrado para el INVIED O.A. para el ejercicio 2015, y con el fin de conseguir que, con cargo al mismo se pudieran hacer efectivos todos los gastos e ingresos que resultasen de la actividad de los dos organismos integrados desde el 1 de enero de 2015, mediante la disposición final vigésima tercera de la Ley 36/2014, de 26 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para 2015, fue modificada la Ley 15/2014, de 16 de septiembre, en el sentido de eliminar el plazo para la integración efectiva del SMC en el citado INVIED O.A., que se contenía en dicha Ley, y, con efectos del 1 de enero de 2015, retrotraer su dependencia orgánica y funcional a la entrada en vigor de la misma.\nDe acuerdo con lo anterior, con la finalidad fundamental de adaptar el Estatuto del INVIED O.A. a la integración prevista en la Ley de racionalización del Sector Público y otras medidas de reforma administrativa, tal y como se establece en su artículo 1.3, y considerando las mejoras necesarias a introducir, consecuencia de la experiencia acumulada desde la creación del referido INVIED O.A., se hace necesaria la aprobación de este real decreto, que es coherente, no solo con la normativa rectora de los organismos autónomos que se refundieron en su momento, es decir, con el artículo 71 de la Ley 50/1998, de 30 de diciembre, de adaptación del organismo autónomo Gerencia de Infraestructura de la Defensa a la Ley 6/1997, de 14 de abril, y con la Ley 26/1999, de 9 de julio, sino también con la normativa del organismo que ahora se integra, es decir, la Ley de 2 de marzo de 1943 y su Estatuto aprobado por Real Decreto 1143/2012, de 27 de julio.\nEsta norma contempla las competencias que ya tenía encomendadas el INVIED O.A. en su Estatuto, y, en aplicación de lo dispuesto en el artículo 1 de la Ley 15/2014, de 16 de septiembre, las que tenía encomendadas el SMC, así como la ejecución de obras, con el presupuesto del organismo, para los Cuarteles Generales de los Ejércitos, Órgano Central y demás organismos dependientes del Ministerio de Defensa, de acuerdo con el Plan de Inversiones del organismo, en coordinación con la Dirección General de Infraestructura.\nFinalmente, este real decreto se tramita como consecuencia de haberse declarado nulo el Real Decreto 924/2015, de 16 de octubre, por el que se aprobó el Estatuto del organismo autónomo Instituto de Vivienda, Infraestructura y Equipamiento de la Defensa, por la Sentencia n.º 731/2017, de 27 de abril, de la Sección Cuarta de la Sala de lo Contencioso-administrativo del Tribunal Supremo, publicada en el Boletín Oficial del Estado n.º 131, de fecha 2 de junio de 2017.\nEn su virtud, a propuesta conjunta de los Ministros de Hacienda y Función Pública y de Defensa, de acuerdo con el Consejo de Estado, y previa deliberación del Consejo de Ministros, en su reunión del día 29 de diciembre de 2017,\nArtículo 1. Integración del Servicio Militar de Construcciones en el organismo autónomo Instituto de Vivienda, Infraestructura y Equipamiento de la Defensa.\nDe acuerdo con lo dispuesto en el artículo 1 de la Ley 15/2014, de 16 de septiembre, de racionalización del Sector Público y otras medidas de reforma administrativa, y producida, con fecha 1 de enero de 2015, la integración efectiva del Servicio Militar de Construcciones (SMC) en el Instituto de Vivienda, Infraestructura y Equipamiento de la Defensa (INVIED O.A.), mediante este real decreto se establecen las condiciones y forma de dicha integración, así como la extinción del SMC.\nArtículo 2. Aprobación del Estatuto del INVIED O.A.\nSe aprueba el Estatuto del INVIED O.A., que a continuación se inserta, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 1.3 de la Ley 15/2014, de 16 de septiembre.\n1. Todas las referencias de la normativa vigente a los extintos Instituto para la Vivienda de las Fuerzas Armadas, Gerencia de Infraestructura y Equipamiento de la Defensa, y SMC, se entenderán hechas al INVIED O.A.\n2. Todas las delegaciones de competencia existentes a favor del Director Gerente del Instituto para la Vivienda de las Fuerzas Armadas, del Director Gerente de la Gerencia de Infraestructura y Equipamiento de la Defensa y del Director Gerente del SMC, se entenderán efectuadas al Director Gerente del INVIED O.A.\n1. Todos los bienes, derechos y obligaciones integrantes del patrimonio del SMC se consideran incorporados al patrimonio del INVIED O.A. desde el día 1 de enero de 2015.\n2. De conformidad con lo establecido en el artículo 1.2 de la Ley 15/2014, de 16 de septiembre, el INVIED O.A. asumirá los fines y funciones encomendados al SMC en la Ley de 2 de marzo de 1943, por la que se crea el SMC, y en el Real Decreto 1143/2012, de 27 de julio, por el que se aprueba el Estatuto del mismo, subrogándose en los derechos, obligaciones y toda clase de relaciones jurídicas que correspondan al organismo autónomo suprimido, en las condiciones que se establecen en el presente estatuto.\nDe acuerdo con lo dispuesto en el artículo 1.5 de la Ley 15/2014, de 16 de septiembre, las viviendas que forman parte del patrimonio del SMC, quedarán integradas en el patrimonio del INVIED O.A., con la calificación de viviendas militares no enajenables. Su destino podrá ser modificado posteriormente cuando varíen las circunstancias iniciales por el Ministro de Defensa en virtud de la facultad reconocida en el artículo 19 del Estatuto que se aprueba mediante este real decreto.\nDisposición adicional sexta. Gestión compartida de servicios comunes.\nRespecto a la gestión compartida de los servicios comunes del INVIED O.A., se estará a lo previsto en la disposición adicional quinta de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, en relación con el artículo 95 de la misma.\n1. El personal funcionario, militar y laboral que estuviera prestando servicio en el SMC será adscrito al INVIED O.A., y se le respetará la situación administrativa o laboral en que se encuentre en el momento en que tenga lugar la integración hasta que se adopten las medidas de desarrollo de este real decreto.\n2. Las unidades administrativas y puestos de trabajo con nivel orgánico inferior a Subdirección General continuarán subsistentes, dependiendo de las Subdirecciones Generales del INVIED O.A., de acuerdo con las funciones atribuidas a cada una de ellas en el Estatuto que se aprueba por medio de este real decreto, a excepción de lo dispuesto en la disposición transitoria quinta para las actuales delegaciones del SMC.\nSin perjuicio del régimen establecido en la disposición adicional sexta de la Ley 33/2003, de 3 de noviembre, del Patrimonio de las Administraciones Públicas, y hasta el fin de la vigencia del régimen de gestión patrimonial previsto en la disposición adicional séptima de la referida ley, el INVIED O.A. podrá enajenar las viviendas militares y los demás bienes inmuebles que estuvieren inscritos en los diferentes registros de la propiedad a favor del Instituto para la Vivienda de las Fuerzas Armadas o de los extintos patronatos de Casas Militares del Ejército de Tierra, de Casas de la Armada y de Casas del Ejército del Aire, de la Gerencia de Infraestructura y Equipamiento de la Defensa, y del SMC, así como todos aquellos inmuebles que se pongan a su disposición, sin necesidad de actualizar las titularidades registrales de dichos bienes.\nDisposición transitoria cuarta. Vigencia de determinadas normas.\nDisposición transitoria quinta. Régimen de las Delegaciones del SMC.\nLas Delegaciones del SMC, existentes en el momento de aprobación de este real decreto, continuarán subsistiendo como Delegaciones de Obras del INVIED O.A. con el ámbito territorial que se establezca hasta que finalicen las obras ya encomendadas al SMC a las que se refiere la Disposición transitoria siguiente, en cuyo momento pasarán a integrarse en las áreas de patrimonio de las Subdelegaciones de Defensa, dependiendo orgánicamente de las mismas y funcionalmente del INVIED para el desarrollo y ejecución de sus funciones.\nA las correspondientes áreas de patrimonio se incorporará el personal procedente del SMC necesario para ejercer las funciones encomendadas a la Subdirección General de Obras en el Estatuto que se aprueba mediante este real decreto, previo acuerdo con la Dirección General de Personal y la Secretaría General Técnica, ambas del Ministerio de Defensa.\nMientras se consideren Delegaciones de Obras del INVIED O.A., su creación o supresión, según las necesidades de funcionamiento, se hará por el Director Gerente del organismo autónomo, previas las autorizaciones pertinentes.\nDisposición transitoria sexta. Régimen transitorio de las obras ya encomendadas al SMC.\n1. Las obras encomendadas al SMC por otros órganos de la Administración con anterioridad a la entrada en vigor de este real decreto, continuará ejecutándolas el INVIED O.A. hasta su finalización con los criterios utilizados por el SMC en función de las especialidades y desarrollo de la obra.\n2. Las delegaciones de facultades realizadas por el Director Gerente del SMC continuarán vigentes y se entenderán efectuadas por el Director Gerente del INVIED O.A. hasta que se dicten otras nuevas.\nDisposición transitoria séptima. Expedientes de desahucio.\nEn los expedientes de desahucio que se encuentren en tramitación a la entrada en vigor de este real decreto y en aquellos sobre los que habiendo recaído resolución administrativa no se haya dictado sentencia firme, en los que concurran las condiciones y requisitos que se establecen en el artículo 25 del Estatuto que se aprueba por medio de este real decreto, por la concurrencia de situaciones de grave necesidad o las excepciones establecidas en la resolución dictada en desarrollo del artículo 31.1 b) del mismo, se dictará de oficio resolución de archivo, o, en su caso, se desistirá de la solicitud de entrada en domicilio cualquiera que sea la fase en que se encuentre el procedimiento, aunque haya recaído el correspondiente auto judicial de autorización de entrada en domicilio.\nDel organismo autónomo Instituto de Vivienda, Infraestructura y Equipamiento de la Defensa\n1. El organismo autónomo Instituto de Vivienda, Infraestructura y Equipamiento de la Defensa, en adelante INVIED O.A., creado por la disposición adicional quincuagésima primera de la Ley 26/2009, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2010, se configura como organismo autónomo, dependiente del Ministerio de Defensa, adscrito a la Secretaría de Estado de Defensa, y sometido al régimen previsto para los organismos públicos, en el título II de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, sin perjuicio de las excepciones previstas en el artículo 2 de este estatuto respecto del régimen patrimonial de las viviendas militares.\n2. El INVIED O.A., tiene personalidad jurídica pública diferenciada, patrimonio y tesorería propios, así como autonomía de gestión y plena capacidad de obrar, dentro de su esfera de competencia, para el ejercicio de las potestades administrativas precisas para el cumplimiento de los fines que el artículo 71 de la Ley 50/1998, de 30 de diciembre, de Medidas Fiscales, Administrativas y de Orden Social, y la Ley 26/1999, de 9 de julio, de medidas de apoyo a la movilidad geográfica de los miembros de las Fuerzas Armadas, atribuyen a la Gerencia de Infraestructura y Equipamiento de la Defensa y al Instituto para la Vivienda de las Fuerzas Armadas, respectivamente, así como las que se atribuyen al Servicio Militar de Construcciones por Ley de 2 de marzo de 1943, por la que se crea el Servicio Militar de Construcciones, asumiendo las funciones, derechos y obligaciones que se establecen en la referida disposición adicional quincuagésima primera de la Ley 26/2009, de 23 de diciembre, y en el artículo 1 de la Ley 15/2014, de 16 de septiembre, de racionalización del Sector Público y otras medidas de reforma administrativa, y en este estatuto.\nEl INVIED O.A. se rige por la Ley 15/2014, de 16 de septiembre; por la disposición adicional quincuagésima primera de la Ley 26/2009, de 23 de diciembre; por las disposiciones contenidas en el artículo 71 de la Ley 50/1998, de 30 de diciembre, en la Ley 26/1999, de 9 de julio, en la Ley de 2 de marzo de 1943, la Ley 33/2003, de 3 de noviembre, del Patrimonio de las Administraciones Públicas, la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones, la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria, en lo que se refiere al régimen presupuestario, económico-financiero, de contabilidad y de intervención, el texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público, aprobado por el Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, la Ley 24/2011, de 1 de agosto, de Contratos del Sector Público en los ámbitos de la Defensa y de la Seguridad, por el artículo 9.1.b) de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, por la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, y por el texto refundido de la Ley del Suelo y Rehabilitación Urbana, aprobado por Real Decreto Legislativo 7/2015, de 30 de octubre, por las normas que desarrollan las citadas leyes, por las que se contienen en este estatuto y demás que resulten de aplicación, con las excepciones establecidas en la citada Ley 26/1999, de 9 de julio, respecto al régimen patrimonial de las viviendas militares.\n1. El patrimonio del INVIED O.A. está integrado, además de por aquellos bienes que le sean adscritos por la Administración General del Estado, por los inmuebles, suelo, bienes y derechos de la extinta Gerencia de Infraestructura y Equipamiento de la Defensa, de los extintos Patronatos de Casas Militares, del extinto Instituto para la Vivienda de las Fuerzas Armadas y del Servicio Militar de Construcciones, así como por las viviendas calificadas como viviendas militares y aquellos bienes y derechos que adquiera en el curso de su gestión o que le sean incorporados por cualquier persona pública o privada y por cualquier título.\n2. Asimismo, el INVIED O.A. podrá gestionar, enajenar o realizar cualquier otro negocio jurídico permitido por las leyes respecto de los bienes que se hayan puesto o se pongan a disposición del INVIED O.A. a partir de la entrada en vigor del Real Decreto por el que se aprueba este estatuto y de aquellos que ya fueron puestos a disposición de la extinta Gerencia de Infraestructura y Equipamiento de la Defensa, sin perjuicio de lo dispuesto en el apartado 1 de la Disposición adicional séptima de la Ley 33/2003, de 3 de noviembre.\n1. Los recursos económicos del INVIED O.A. podrán provenir de las siguientes fuentes:\n2. Los ingresos procedentes de las actividades del INVIED O.A. se aplicarán a cubrir las obligaciones derivadas del funcionamiento y de los fines del INVIED O.A. previstos en este estatuto, así como en las normas de rango legal que se citan en el artículo 2.\nAsimismo, podrán aplicarse a las necesidades operativas de las Fuerzas Armadas, pudiendo cumplirse tales fines mediante las oportunas transferencias del INVIED O.A. al Estado.\nEl régimen de contratación del INVIED O.A. se regirá por lo dispuesto en el texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público, aprobado por el Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, y en la Ley 24/2011, de 1 de agosto.\nEl régimen presupuestario, económico-financiero, de contabilidad y de control será el establecido para los organismos autónomos en la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, y demás normativa que resulte de aplicación\nSin perjuicio de las competencias fiscalizadoras atribuidas al Tribunal de Cuentas por la Ley Orgánica 2/1982, de 12 de mayo, del Tribunal de Cuentas, y por las demás leyes que desarrollan sus competencias, el INVIED O.A. estará sometido a la función interventora, al control financiero permanente y a la auditoría pública, que se ejercerá por la Intervención General de la Administración del Estado, a través de la Intervención General de la Defensa, con arreglo a lo dispuesto en la Ley 47/2003, de 26 de noviembre.\n1. El personal al servicio del INVIED O.A. será funcionario o laboral, en los mismos términos establecidos para la Administración General del Estado. Asimismo, también prestará servicios en aquellos puestos de trabajo en los que se especifique esta posibilidad el personal militar profesional.\n2. El INVIED O.A. propondrá a los órganos competentes, a través del Ministerio de Defensa, las relaciones de puestos de trabajo del personal funcionario y laboral.\nEl INVIED O.A. tiene como funciones las siguientes:\nPara el cumplimiento de sus fines, el INVIED O.A. tendrá la más amplia capacidad legal para:\nCon arreglo a lo establecido en el artículo 114.2. d) de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, los actos y resoluciones del Director Gerente del INVIED O.A. ponen fin a la vía administrativa.\nDe la organización del INVIED O.A\nLos órganos de gobierno del INVIED O.A. son los siguientes:\nb) Vicepresidente: el Director Gerente del INVIED O.A.\n4.º El Director General de Presupuestos del Ministerio de Hacienda y Función Pública.\n5.º El Director General del Patrimonio del Estado del Ministerio de Hacienda y Función Pública.\nd) Secretario: el Secretario General del INVIED O.A., con voz pero sin voto.\na) Presidente: el Director Gerente del INVIED O.A.\nc) Secretario: el Secretario General del INVIED O.A., con voz pero sin voto.\n1. El Consejo Rector, como órgano de gobierno, tiene como funciones principales las de dirigir, orientar, fomentar y facilitar las actividades propias del INVIED O.A.\nb) Conocer la ejecución y desarrollo de los objetivos, así como de los estados de gastos e ingresos del INVIED O.A.\nd) Aprobar las cuentas anuales mediante diligencia del Presidente del Pleno y las líneas generales del escenario presupuestario plurianual y del anteproyecto de presupuesto del organismo, su plan general anual de actuación, y el plan de inversiones del INVIED O.A.\ne) Evaluar, dentro de sus previsiones presupuestarias anuales, las posibilidades de financiación a las que hace referencia el artículo 4.3.a), y ser informado de las operaciones de crédito y las demás de endeudamiento del INVIED O.A., dentro de los límites de la Ley anual de Presupuestos Generales del Estado, así como de las adquisiciones directas.\ni) Autorizar los convenios que vayan a ser celebrados por el INVIED O.A. en los casos previstos en el artículo 71.dos.e) de la Ley 50/1998, de 30 de diciembre.\n3. Serán competencias indelegables del Pleno las señaladas en las letras a), b), c), d),e), f), g), h) e i) del apartado anterior.\n2. La Comisión Permanente se reunirá, cuando así lo estime su presidente, para ser informada sobre el desarrollo de las actuaciones del INVIED O.A. y, con carácter extraordinario, cuando así sea convocada.\n3. El funcionamiento y régimen de adopción de los acuerdos del Pleno del Consejo Rector y de la Comisión Permanente se regirán por lo establecido en este estatuto y por las normas contenidas en los artículos 15 y siguientes de la Ley 40/2015, de 1 de octubre.\ng) Acordar con el Director Gerente del INVIED O.A., las líneas generales del anteproyecto del presupuesto para elevarlo al Consejo Rector a los efectos de lo dispuesto en el artículo 13.2.a) de este estatuto.\n1. El Director Gerente, con nivel orgánico de Subdirector General, será nombrado y separado conforme a lo dispuesto en el artículo 67.2 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, asumiendo la dirección y gestión del INVIED O.A..\na) Ostentar la representación del INVIED O.A. y ejercer la dirección de personal y de los servicios y actividades del mismo, sin perjuicio de las competencias que en esta materia correspondan, de acuerdo con la legislación vigente, a otras Administraciones Públicas y organismos.\nb) De acuerdo con la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, aprobar y comprometer gastos, así como reconocer obligaciones y ordenar pagos, previa consignación presupuestaria para este fin, efectuar toda clase de cobros e ingresos del INVIED O.A. y actuar como órgano de contratación de acuerdo con el artículo 316.2 del texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público, aprobado por el Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, y la Ley 24/2011, de 1 de agosto.\nc) Elaborar y elevar al Consejo Rector, para su conocimiento, el escenario presupuestario plurianual, el anteproyecto de presupuestos, el plan general anual de actuación, con el programa de inversiones del INVIED O.A., las operaciones de crédito y las demás de endeudamiento del INVIED O.A., las propuestas para la determinación del canon arrendaticio de uso o, en su caso, de las tasas correspondientes a todas las viviendas militares y plazas de aparcamiento y de la cuantía de la compensación económica.\nd) Formular, elevar para su aprobación por el Pleno del Consejo Rector y rendir las cuentas anuales en los términos establecidos en la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, autorizar las operaciones de crédito y las demás de endeudamiento del INVIED O.A. e iniciar los expedientes de modificación presupuestaria que se prevén en el artículo 4.3.b) de este estatuto.\ni) Acordar la revisión de oficio, respecto de los actos dictados por los órganos de él dependientes, resolver los expedientes de responsabilidad patrimonial del INVIED O.A. y las reclamaciones previas en asuntos laborales.\nj) Celebrar convenios de colaboración en el ámbito de su competencia y ejecutar las encomiendas que se encarguen al organismo, de acuerdo con lo previsto en el artículo 53 de este estatuto, así como celebrar los acuerdos que permitan que los Ejércitos y el Ministerio de Defensa puedan utilizar los inmuebles propios del INVIED O.A. en caso de ser necesario por un tiempo determinado.\nñ) En general, ejercer todas aquellas funciones o competencias que se le atribuyan por una norma legal o reglamentaria, así como conocer, resolver y ejecutar cuantos asuntos no estén atribuidos expresamente al Consejo Rector y afecten al buen gobierno y administración del INVIED O.A.\nArtículo 17. Estructura orgánica del INVIED O.A.\n1. El INVIED O.A., para su funcionamiento y administración, contará con las siguientes unidades, con nivel orgánico de Subdirección General, dependientes del Director Gerente:\nc) Subdirección General de Gestión\nb) La administración del personal, la tramitación y gestión de sus asuntos, la elaboración y propuesta de la nómina, las relaciones con otras unidades y órganos de representación competentes en la materia, así como la gestión y promoción de los programas de formación del INVIED O.A.\ne) La gestión de las Tecnologías de Información y Comunicación, en el ámbito del INVIED O.A.\ng) Llevar el inventario del mobiliario y demás efectos de uso por las distintas unidades del INVIED O.A.\ne) Elaborar las cuentas anuales\ng) Gestionar todos los asuntos relacionados con las comunidades de propietarios en las que el INVIED O.A. forme parte.\n6.1. En relación con los inmuebles incluidos en los artículos 3 y 18.2 de este estatuto:\n7. El Director Gerente del INVIED O.A. contará con una Unidad de Apoyo, con el nivel orgánico que se establezca en la relación de puestos de trabajo.\n8. Con dependencia orgánica del Director Gerente del INVIED O.A. y dependencia funcional de cada Subdirección General en las materias de sus respectivas competencias, existirá un área de gestión patrimonial cuya función sea dirigir y prestar todos los servicios en el área territorial de Madrid, a salvo de las Oficinas delegadas que se determinen en la normativa que regula la estructura periférica del Ministerio de Defensa, y cuyo responsable tendrá el nivel que se determine en la correspondiente relación de puestos de trabajo.\n9. El INVIED O.A. contará con una Asesoría Jurídica y una Intervención Delegada, con el nivel orgánico que se establezca para cada una en la correspondiente relación de puestos de trabajo:\n1. Todas las viviendas calificadas como viviendas militares se integran en el patrimonio propio del INVIED O.A., con excepción de aquellas que constituyan elemento inseparable de bases, acuartelamientos, edificios o establecimientos militares, cuya relación corresponde determinar al Ministro de Defensa mediante las correspondientes órdenes ministeriales comunicadas.\nNo obstante, respecto de las viviendas que se incorporen al patrimonio del INVIED O.A. con posterioridad a la entrada en vigor del presente estatuto, tendrán la consideración de titulares del derecho de uso a todos los efectos, quienes las ocupen en virtud de título contractual o cualquier acto expreso o tácito del organismo o institución que tuviese la propiedad o administración de aquellas en cada momento. A tal efecto se deberá acompañar al acta de entrega y recepción una relación de ocupantes autorizados que tengan tal consideración a criterio del organismo correspondiente en la que expresamente se hará constar tal condición, y que habrá de ser aprobada, al igual que el acta, por el jefe de la unidad, centro u organismo que realiza la entrega.\n3. Por orden del Ministerio de Defensa se fijará la cuantía de los cánones de uso de las viviendas militares y plazas de aparcamiento que se adjudiquen por el INVIED O.A.\n1. Serán de cuenta del INVIED O.A. los gastos derivados de las viviendas militares por los siguientes conceptos:\nd) Las pequeñas reparaciones que exija el desgaste por el uso ordinario de las viviendas\nEn el caso de inmuebles integrados en una Comunidad de Propietarios, se estará a los acuerdos que se adopten en las correspondientes juntas, y, el INVIED O.A. asumirá los gastos que le correspondan según su cuota de participación como propietario, repercutiendo posteriormente los gastos comprendidos en las letras a), b), y e) del apartado 2 a los usuarios.\nc) La realización de daños causados dolosamente en la finca o de obras no autorizadas por el INVIED O.A. que modifiquen la configuración de la vivienda y de sus accesorios o provoquen la disminución de la estabilidad o seguridad de la misma.\nCorresponde al Director Gerente del INVIED O.A. autorizar el realojo al que hace referencia el apartado 3.a) y declarar el derecho a la indemnización que se contempla en el apartado 3.b), cuyo importe se hará efectivo una vez haya sido desalojada la vivienda.\n5. Producida cualquiera de las causas de resolución del contrato que se establecen en los apartados 1 y 2, si el usuario no desalojara voluntariamente la vivienda en el plazo de un mes, desde el requerimiento que le dirija al efecto el INVIED O.A., se incoará el correspondiente expediente administrativo de desahucio, que se ajustará al procedimiento señalado en la legislación sobre viviendas de protección oficial, cuya resolución deberá notificarse a los interesados en el plazo máximo de seis meses.\n6. Si la causa de resolución del contrato fuere la prevista en el número 1.a) de este artículo, el desahucio podrá enervarse mediante la aceptación de la propuesta de fraccionamiento o aplazamiento de pago instada por el usuario o formulada de oficio por el INVIED O.A., en los términos previstos en la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria y en el Real Decreto 939/2005, de 29 de junio, por el que se aprueba el Reglamento General de Recaudación. En estos casos, el impago injustificado de las cantidades así fraccionadas o aplazadas, o de cualquier mensualidad de pago de canon o servicios repercutibles devengada con posterioridad a la resolución que acuerde el aplazamiento o fraccionamiento, llevará consigo la inmediata resolución del contrato y el consiguiente procedimiento de desahucio, sin perjuicio del inicio de la vía de apremio para el cobro del total de las cantidades adeudadas.\nNo obstante, sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo 25 de este estatuto, si concurre alguna circunstancia de riesgo de exclusión social o especial vulnerabilidad económica no prevista en dicho precepto, el Director Gerente del INVIED O.A. podrá autorizar un plazo de suspensión del lanzamiento de hasta 3 años, que finalizará anticipadamente si desaparecen las citadas circunstancias.\nAsimismo, al término del periodo definido en este apartado, será requisito ineludible que el titular del contrato vuelva a tener inmediatamente un destino en la misma localidad o área geográfica donde se encuentra la vivienda militar\nArtículo 25. Protección específica en determinados supuestos\n1. El INVIED O.A. podrá adjudicar vivienda militar en régimen de arrendamiento especial al militar de carrera de las Fuerzas Armadas, que se encuentre en la situación de servicio activo o en la de reserva, ocupando destino, cuando cambie de destino que suponga cambio de localidad o área geográfica y de residencia habitual respecto de la que tenía en el momento inmediatamente anterior al del nuevo destino.\n2. La solicitud se formalizará en modelo oficial acompañando la justificación documental que se determine y se dirigirá al Director Gerente del INVIED O.A., el cual podrá recabar de los órganos de gestión de personal que corresponda la acreditación de las condiciones profesionales alegadas por los solicitantes. Aquellas que tengan entrada en cualquier registro del citado INVIED O.A. o en los de las Delegaciones, Subdelegaciones u Oficinas Delegadas de Defensa antes del día 15 de cada mes surtirán efectos al mes siguiente.\nLas relaciones resultantes se publicarán el décimo día de cada mes, o el siguiente hábil, en las correspondientes, Subdelegaciones y Oficinas Delegadas de Defensa y en las oficinas del INVIED O.A., donde los interesados tomarán conocimiento de su inclusión o exclusión y puntuación asignada, al objeto de que, en el plazo de diez días naturales a partir de dicha publicación, puedan formular reclamaciones que se resolverán antes de producirse el acto de elección de vivienda al que se refiere el artículo 29.4.\n4. Los solicitantes vendrán obligados a notificar al INVIED O.A. cualquier modificación de sus circunstancias familiares.\n1. Corresponde al Director Gerente del INVIED O.A. determinar las viviendas militares que, en su caso, se ofertarán en las diferentes localidades en régimen de arrendamiento especial, de acuerdo con las disponibilidades existentes.\n2. Para que las viviendas militares puedan ser ofertadas a los solicitantes, será condición necesaria que se encuentren desocupadas. Las viviendas se ofertarán y mantendrán en condiciones de habitabilidad, siendo a cargo del INVIED O.A. las reparaciones y reposiciones que resulten necesarias en los elementos constructivos internos, externos o comunes, que serán repercutidas a los usuarios cuando las mismas sean por causa del mal uso o negligencia de éstos.\n5. Las viviendas militares con una superficie útil inferior a 120 metros cuadrados, serán ofrecidas a todos los solicitantes. Aquéllas cuya superficie útil sea igual o superior a 120 metros cuadrados, serán ofertadas prioritariamente, sí los hubiere, a solicitantes cuya familia posea la categoría de familia numerosa de categoría especial.\n1. La adjudicación de las viviendas militares, ofertadas en régimen de arrendamiento especial y que hayan sido objeto de elección, se hará mediante resolución del Director Gerente del INVIED O.A. y será efectiva desde el momento de su notificación al interesado.\nExcepcionalmente, por razones derivadas del destino o por circunstancias personales debidamente acreditadas, el Director Gerente del INVIED O.A. podrá ampliar el citado plazo.\n6. El adjudicatario de una vivienda militar vendrá obligado a notificar al INVIED O.A., en el plazo de quince días, el cese en el destino que da derecho a su ocupación, así como cualquier cambio en su situación que suponga la cesación o modificación de este derecho.\nNo obstante lo anterior, por necesidades operativas de los Ejércitos, el Director Gerente del INVIED O.A., previo informe de aquellos, podrá determinar destinos en los que, aun no coincidiendo con el lugar donde está sita la vivienda militar, no cesará el derecho de uso.\n3. Producido el cese efectivo en el cargo, la extinción de la causa que motivo la adjudicación de un pabellón de cargo, o cualquiera de las previstas en el artículo 23 que puedan resultar aplicables, y una vez transcurrido el plazo que se fije desde la recepción del requerimiento que se le haga por el INVIED O.A., para el desalojo voluntario del inmueble, sin que el titular o quienes con él convivan lo hubiesen desalojado, se incoará el correspondiente expediente administrativo de desahucio, que se ajustará al procedimiento establecido en los artículos precedentes para las viviendas militares.\n1. Los bienes inmuebles, distintos de las viviendas militares, que sean desafectados por el Ministro de Defensa y puestos a la disposición del INVIED O.A. serán objeto de enajenación, sin perjuicio de lo dispuesto en el título IV, capítulo II. El régimen especial de enajenación de las viviendas militares será el establecido en la disposición adicional segunda de la Ley 26/1999, de 9 de julio, y en el capítulo III de este título.\n2. También se considerarán disponibles a efectos de su enajenación onerosa por el INVIED O.A. los bienes inmuebles que, en sustitución de otros inicialmente desafectados y puestos a disposición, se obtengan como consecuencia de la formalización de permutas, reparcelaciones efectuadas en ejecución del planeamiento urbanístico, ejecución de convenios y operaciones patrimoniales que el INVIED O.A. pueda realizar para mejorar la rentabilidad de las enajenaciones de los inmuebles.\n3. El órgano competente para acordar la enajenación de los bienes inmuebles y derechos reales, tanto propios como puestos a disposición del organismo público, será el Director Gerente del INVIED O.A., excepto en el caso de procedimientos de enajenación directa de los bienes desafectados y puestos a disposición, en el que la competencia será del Ministro de Defensa.\n4. La puesta a disposición del INVIED O.A. no perjudicará los posibles derechos de terceros sobre dichos bienes, que serán ejercidos ante el organismo autónomo, el cual quedará subrogado a todos los efectos en los derechos y obligaciones que correspondían al Estado.\nEl INVIED O.A. será competente para realizar cuantas actuaciones se promuevan de oficio o a instancia de los interesados en razón de los derechos que pudieran derivarse de la desafectación del fin para el que los bienes hubieran sido, en su día, expropiados o donados.\n6. Antes de proceder a la enajenación de cualquier bien inmueble puesto a disposición, se efectuará la tasación pericial del mismo en los términos señalados en el artículo 114 de la Ley 33/2003, de 3 de noviembre, bien por los servicios técnicos del INVIED O.A. o, con carácter excepcional, por servicios externos de tasación.\n7. Con carácter previo a la enajenación de los bienes inmuebles, el INVIED O.A. deberá comunicarlo al Ministerio de Hacienda y Función Pública, a través de la Dirección General del Patrimonio del Estado, que podrá optar, en el plazo de dos meses, por mantener los bienes en el Patrimonio del Estado para afectarlos o adscribirlos a cualquier otro servicio de la Administración General del Estado o de sus organismos públicos, mediante la correspondiente compensación presupuestaria a favor del INVIED O.A. por el valor del bien.\nSi la Dirección General del Patrimonio del Estado considerara de interés el inmueble y a efectos de tomar una decisión definitiva sobre el ejercicio de la opción, podrá solicitar al INVIED O.A. una descripción detallada del inmueble, junto con sus datos registrales y la tasación del mismo que deberá efectuarse considerando el uso urbanístico correspondiente al destino que vaya a otorgarle el servicio de la Administración General del Estado o el organismo público, al que se vaya a afectar o adscribir, aun cuando la actual clasificación y calificación urbanística de dicho bien implique un valor superior. La solicitud por la Dirección General del Patrimonio del Estado de esta información complementaria suspenderá el plazo de dos meses para efectuar la opción hasta que se reciba la documentación correspondiente.\nLas condiciones de la compensación y su articulación se fijarán en un convenio entre el INVIED O.A. y el Departamento ministerial u organismo interesado en obtener la puesta a disposición del bien que, una vez suscrito, será remitido a la Dirección General del Patrimonio del Estado para iniciar la tramitación de la correspondiente Orden de afectación o adscripción.\nCon carácter excepcional, la compensación presupuestaria a favor del INVIED O.A. podrá realizarse en especie, en particular en obras y en la construcción de instalaciones que se consideren necesarias para efectuar operaciones vinculadas a la entrega del bien o en otros bienes.\nSi hubieran transcurrido dos meses desde la notificación al Ministerio de Hacienda y Función Pública, sin que se hubiera recibido comunicación alguna al respecto, se entenderá que dicho Ministerio no opta por mantener el bien en el Patrimonio del Estado, pudiendo el INVIED O.A. proceder a la enajenación propuesta.\n9. La enajenación de bienes inmuebles y derechos sobre los mismos, ubicados en el extranjero, desafectados y puestos a disposición del INVIED O.A. se tramitará y resolverá por el mismo, previo informe favorable del Ministro de Hacienda y Función Pública.\n2. La mesa de licitación estará compuesta por un presidente, que será el Subdirector General Económico-Financiero, un miembro del Cuerpo Jurídico Militar con preferencia entre los destinados en la Asesoría Jurídica del organismo, un miembro del Cuerpo Militar de Intervención destinado en la Intervención Delegada del INVIED O.A. y dos vocales en representación del organismo, uno de los cuales pertenecerá a la subdirección general que resulte competente por razón de la materia. Asimismo, uno de los dos vocales, que deberá ser funcionario, actuará como Secretario con voz y voto.\nLa garantía podrá constituirse en cualquier modalidad prevista en la legislación de contratos del sector público, depositándola en la Caja General de Depósitos o en sus sucursales de las delegaciones de Hacienda y Función Pública. En caso de que así se prevea en los Pliegos, la garantía también podrá constituirse mediante cheque conformado o cheque bancario, en la forma o lugar que se señalen en los pliegos.\n1. El INVIED O.A. podrá enajenar por subasta los bienes inmuebles y derechos que sean puestos a su disposición, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 71.cinco de la Ley 50/1998, de 30 de diciembre, en este estatuto y, en su defecto, por las previsiones contenidas en la Ley 33/2003, de 3 de noviembre, y demás disposiciones de desarrollo.\na) Pliego de condiciones: el Director Gerente del INVIED O.A., previo informe de la Asesoría Jurídica, aprobará los pliegos de condiciones reguladores de las subastas en los que necesariamente se identificará:\nEl INVIED O.A. podrá establecer mecanismos complementarios tendentes a difundir información sobre los bienes inmuebles en proceso de venta, incluida la creación, con sujeción a las previsiones de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, de ficheros con los datos de las personas que, voluntaria y expresamente, soliciten les sea remitida.\ne) El pago del importe: El adjudicatario de la subasta deberá ingresar el importe del remate, los gastos del procedimiento y los tributos que correspondan en la cuenta designada del INVIED O.A. en el plazo de un mes, contado desde el día siguiente a la notificación de la resolución de adjudicación.\nf) En caso de que el adjudicatario no cumpla con las obligaciones establecidas en los párrafos anteriores, se considerará decaído automáticamente en su derecho y se acordará la pérdida de la fianza, así como el resarcimiento al INVIED O.A. de los daños y perjuicios que hubiera podido ocasionar.\nSección 3. ª Enajenación directa\n1. Los bienes inmuebles propios y los puestos a disposición del INVIED O.A. podrán ser enajenados de forma directa en los supuestos que se contemplan en el artículo 137.4 de la Ley 33/2003, de 3 de noviembre.\nArtículo 41. Procedimientos y calendarios de ventas\n2. Los precios de venta para la enajenación por adjudicación directa de las viviendas y los que se fijen como base de licitación para su enajenación por los procedimientos de concurso o subasta, se determinarán por resolución del Director Gerente del INVIED O.A. y serán los que figuren en las respectivas ofertas de venta.\n4. Desde el momento en que se enajene en todo o en parte un inmueble, la comunidad de propietarios asumirá todos los servicios y elementos comunes de la finca transmitida. En cada una de ellas, se integrará el INVIED O.A. como propietario de las viviendas o locales que no hayan sido enajenados.\nEn todo caso, durante el periodo de diez años desde la adquisición de la vivienda, la primera transmisión por actos ínter vivos de la misma, de parte de ella o de la cuota indivisa, deberá ser notificada fehacientemente al INVIED O.A., con indicación del precio y condiciones en que se pretende realizar la compraventa. En el plazo de un mes desde la recepción de la notificación, el referido INVIED O.A. deberá autorizar la transmisión o ejercer el derecho de tanteo.\nEl tercero adquirente, quedará obligado a remitir al mismo organismo una copia de la escritura pública en que se efectuó la compraventa. Si la transmisión se hubiere efectuado sin haber practicado la precitada notificación o en condiciones distintas de las indicadas en ésta, el INVIED O.A. podrá ejercer el derecho de retracto en el plazo de un mes desde la recepción de la escritura pública.\n6. Los contratos de compraventa que se suscriban como consecuencia de la enajenación de viviendas militares, locales comerciales y otros inmuebles de propiedad del extinto INVIED O.A. para la Vivienda de las Fuerzas Armadas tendrán la naturaleza de contratos privados de la Administración.\n8. Las viviendas militares para poder ser enajenadas deberán estar administradas por el INVIED O.A. y formar parte de su patrimonio, previa depuración, en su caso, de su situación física y jurídica; estar inscritas en el Registro de la Propiedad, una vez finalizados los trabajos necesarios de segregación, liberación de cargas y división horizontal del inmueble correspondiente; y no estar incluidas en las relaciones de viviendas militares no enajenables a las que se refiere el artículo 19.2 de este estatuto.\n2. La adquisición de la vivienda será potestativa, manteniéndose el derecho del usuario a la ocupación permanente de la misma en régimen de arrendamiento especial, conforme se determina en el artículo 20. Se exceptúa el caso de ocupación transitoria de la vivienda previsto en el último párrafo del apartado anterior, en cuyo supuesto, si en el plazo de dos meses desde la recepción de la citada oferta que conste fehacientemente, el interesado no manifestase su voluntad expresa de adquisición, el INVIED O.A. podrá resolver de pleno derecho el contrato suscrito sobre la misma, sin que sea de aplicación a este caso lo dispuesto en el apartado 5 de este artículo.\na) Las entidades de tasación seleccionadas, a requerimiento del INVIED O.A., efectuarán sendas tasaciones de las viviendas, tomando como base el método de comparación, procedimientos, criterios e instrucciones técnicas señalados en la Orden ECO/805/2003, de 27 de marzo, sobre normas de valoración de bienes inmuebles y de determinados derechos para ciertas finalidades financieras, o norma que la sustituya y aquellas otras condiciones que se establezcan en los pliegos de prescripciones técnicas.\na) El Director Gerente del INVIED O.A. dictará la orden de inicio del expediente de enajenación, que podrá referirse a una vivienda o a un grupo de ellas.\nb) Autorizada la iniciación del expediente, se notificará de forma individual a cada usuario la oferta de venta, en la que se incluirá el precio final asignado a la vivienda que ocupa y las condiciones generales y particulares que se determinen. Asimismo, se les comunicará el plazo en el que, si aceptan la oferta precisamente en los términos en que se haya realizado, deberán ponerlo en conocimiento del INVIED O.A.\nc) Finalizado el plazo señalado en la letra anterior, el Director Gerente dictará la oportuna resolución adjudicando las viviendas cuya oferta haya sido aceptada, en el precio y en las condiciones determinadas, lo cual se notificará de forma individual a los interesados. No obstante, para aquellas aceptaciones realizadas una vez transcurrido el plazo señalado, se podrá dictar resolución de adjudicación siempre que la tasación se encuentre vigente y las necesidades del INVIED O.A. lo permitan.\nd) Una vez adjudicada la vivienda el INVIED O.A. procederá a realizar las actuaciones pertinentes para la formalización del correspondiente contrato de compraventa.\n1. Los locales comerciales que se encuentren arrendados podrán ser enajenados por el sistema de adjudicación directa a su legítimo arrendatario en el precio que se fije, por resolución del Director Gerente del INVIED O.A., de acuerdo con el procedimiento descrito en el apartado 4 del artículo 42 de este estatuto, sin aplicación de la deducción prevista en el apartado 3 del mismo precepto. En caso de que el usuario no acepte la compra, se podrá enajenar según lo dispuesto en el artículo siguiente.\n1. En orden a facilitar el acceso a la propiedad de vivienda de los miembros de las Fuerzas Armadas el INVIED O.A. podrá acordar la enajenación de suelo a cooperativas cuyo fin primordial sea la construcción de viviendas en propiedad para los miembros de las Fuerzas Armadas.\n2. Sólo será susceptible de enajenación a cooperativas el suelo que, en el momento de la constitución del INVIED O.A., fuera de titularidad del extinto Instituto para la Vivienda de las Fuerzas Armadas.\n4. La enajenación de suelo a cooperativas estará sujeta a la disponibilidad de terrenos destinados para esta finalidad por el INVIED O.A. y deberá reunir, en todo caso, las siguientes condiciones:\n1. El INVIED O.A. podrá enajenar, previa puesta a disposición por parte del Ministro de Defensa, bienes muebles, armamento, material, equipamiento y otros productos de defensa, del Ministerio de Defensa, y una vez dictado el correspondiente acuerdo de enajenación que implicará su desafectación y baja del inventario.\n1. Los inmuebles integrantes del patrimonio propio del INVIED O.A., así como los puestos a disposición del mismo y una vez declarados enajenables, podrán ser permutados por otros ajenos, previa tasación pericial de unos y otros, siempre que de la misma resulte que la diferencia del valor entre los bienes que se trate de permutar no sea superior al 50 por ciento del que lo tenga mayor.\n3. La permuta de bienes y derechos del INVIED O.A., se sujetará a las reglas previstas en el artículo 153 de la Ley 33/2003, de 3 de noviembre, del Patrimonio de las Administraciones Públicas, y capítulo VI del título V de su Reglamento General, aprobado por Real Decreto 1373/2009, de 28 de agosto.\n1. Los bienes puestos a disposición del INVIED O.A. que estén siendo utilizados de manera continua como carreteras, caminos o zonas de distribución de tráfico con carácter público, extraordinariamente podrán ser transmitidos gratuitamente a favor de las Comunidades Autónomas y entidades locales en las que se encuentren ubicados, siempre y cuando no se altere el uso al que venía destinándose.\n2. La cesión gratuita de bienes y derechos se regirá por las prescripciones contenidas en el título V, capítulo V, sección 5.ª de la Ley 33/2003, de 3 de noviembre, del Patrimonio de las Administraciones Públicas, y en el título V, capítulo VI, sección 1.ª, de su Reglamento General, aprobado por Real Decreto 1373/2009, de 28 de agosto.\nArtículo 50. Disposiciones comunes a los expedientes de enajenación, permuta y cesión gratuita\nLos expedientes de enajenación, permuta o cesión gratuita de bienes que se pretendan poner a disposición del INVIED O.A. para su enajenación podrán tramitarse por este organismo aun cuando los bienes se mantengan afectados a un uso o a un servicio público durante la instrucción del mismo, siempre que se proceda a su desafectación antes de dictar la resolución o acto aprobatorio de la correspondiente operación patrimonial.\nEl Director Gerente del organismo podrá acordar la explotación de los bienes y derechos patrimoniales propios y puestos a disposición del INVIED O.A. cuando se considere que se obtendría una mayor rentabilidad mediante la explotación de los mismos.\n1. De conformidad con lo dispuesto por los artículos 21.2 y 116.2 de la Ley 33/2003, de 3 de noviembre, la adquisición de bienes inmuebles o derechos sobre los mismos a título oneroso o gratuito se efectuará por el Director Gerente, previo informe favorable del Ministro de Hacienda y Función Pública.\n2. La adquisición de bienes inmuebles y derechos con destino a infraestructura de la defensa para su uso por las Fuerzas Armadas ha de estar previamente autorizada en el programa de inversiones del INVIED O.A. aprobado por el Consejo Rector del organismo.\nEfectuada la adquisición del inmueble o derecho se comunicará al Ministerio de Hacienda y Función Pública para que pueda ser dado de alta en el Inventario General de Bienes y Derechos del Patrimonio del Estado, remitiendo al efecto copia del título en virtud del cual se verificó la adquisición.\n4. La afectación a los fines del Ministerio de Defensa para uso por las Fuerzas Armadas deberá ser acordada por el Ministerio de Hacienda y Función Pública inscribiéndose, una vez efectuada, en el Registro de la Propiedad por el INVIED O.A.\n5. La adquisición de bienes inmuebles sitos en el extranjero y derechos sobre los mismos será acordada por el INVIED O.A., previo informe favorable del Ministerio de Hacienda y Función Pública.\nEl INVIED O.A. podrá celebrar, para el cumplimiento de sus fines, convenios urbanísticos y patrimoniales relacionados tanto con los bienes desafectados y puestos a su disposición, como con sus bienes propios.\nLos referidos convenios quedan sometidos al principio de libertad de pactos siempre que no sean contrarios a Derecho, al interés público o a los principios de buena administración y en los mismos podrán incluirse cláusulas y estipulaciones que permitan la participación del INVIED O.A. en los aumentos de valor conseguidos por los compradores o los cesionarios de dichos recursos y, especialmente, en las plusvalías que se generen como consecuencia de la acción urbanística.\nLos bienes puestos a disposición del INVIED O.A. podrán aportarse a juntas de compensación de acuerdo con la legislación urbanística vigente previa adhesión expresa.\n1. A efectos del reconocimiento de compensación económica y adjudicación de vivienda militar en régimen de arrendamiento especial, se entenderá por localidad cada uno de los municipios que figuren en la relación de entidades locales determinada por el Ministerio de Hacienda y Función Pública, con las salvedades que se señalan en los apartados siguientes.\n2. Respecto a los requisitos establecidos para ser beneficiario de compensación económica o de vivienda militar en régimen de arrendamiento especial, el Ministro de Defensa, a propuesta del Consejo Rector del INVIED O.A. y previo informe de los Jefes de Estado Mayor de los Ejércitos, podrá identificar como una única localidad el área geográfica formada por dos o más términos municipales, en función de su razonable proximidad, posibilidades de comunicación entre ellos y existencia en los mismos de unidades, centros u organismos del Ministerio de Defensa.\n4. Para el personal militar, con una relación de servicios de carácter permanente, el primer destino será aquel que se ocupe después de obtener el primer empleo militar como militar de carrera, una vez superado el correspondiente plan de estudios y obtenida la titulación exigida\n1. Corresponde al Director Gerente del INVIED O.A. la competencia para reconocer el derecho a percibir compensación económica, previa solicitud de los interesados.\n2. La solicitud, se formalizará en modelo oficial que se dirigirá al Director Gerente del INVIED O.A., quien determinará los documentos que permitan acreditarlo y, en concreto, la residencia habitual, sin perjuicio de que pueda recabar de los órganos de gestión de personal que corresponda la acreditación de las condiciones profesionales alegadas por los solicitantes.\n3. La compensación económica se reconocerá mensualmente a los beneficiarios de la misma, a partir del mes siguiente al de la fecha en que haya presentado la solicitud en cualquiera de los registros o lugares que se señalan en el artículo 16.4 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, durante el periodo de tiempo en que se encuentren destinados de forma continuada en cada localidad o área geográfica, con una duración máxima de treinta y seis meses.\nLos procedimientos iniciados por las referidas solicitudes deberán resolverse y notificarse a los interesados, en la forma que se establece en el apartado 4 de este artículo, y en un plazo máximo de seis meses contados a partir de su entrada en los registros del INVIED O.A.\n4. Las relaciones de los perceptores de compensación económica se expondrán en edición electrónica en la red intranet del Ministerio de Defensa, en la página web del INVIED O.A., antes del día 25 de cada mes, lo que surtirá efectos de notificación a los interesados.\n1. Para facilitar el acceso a la propiedad de vivienda de los miembros de las Fuerzas Armadas, el INVIED O.A. podrá otorgar la concesión de ayudas y subvenciones a los militares de carrera de las Fuerzas Armadas.\nSE DICTA DE CONFORMIDAD, sobre delegación de competencias: Resolución 34C/38059/2018, de 15 de marzo (Ref. BOE-A-2018-4350).\nel Real Decreto 1143/2012, de 27 de julio (Ref. BOE-A-2012-10152).\nexcepto la disposición final 1, el Real Decreto 1286/2010, de 15 de octubre (Ref. BOE-A-2010-16133).


Artículos etiquetados en Judias , - Entrepucheros.com\nArtículos que contienen la etiqueta:Judias\nMaika julio 3, 2010 O comentarios Judias, receta vasca, Receta vasca: Judías al estilo de Aia\nRuben Gallardo noviembre 21, 2009 2 comentarios Breton, Francia, Judias, Judias a la bretona\nReceta típica de la cocina francesa. Judías a la bretona.\nLas legumbres son un buen alimento para todo el año, que puedes consumir tanto en frío como en caliente. Los platos de cuchara: Entre las opciones más clásicas están los garbanzos o las alubias con espinacas, a los que puedes añadir bacalao o huevo cocido. El pimiento, el calabacín, la zanahoria, el tomate o el…


Cuando llega el invierno, muchos de nosotros tomamos medidas específicas para invernar nuestras casas y coches para prepararnos para la próxima temporada. Dependiendo de en qué zona vivas, puede que tengas que cambiar el aceite y el anticongelante al coche y asegurarte de que las tuberías de tu casa están bien aisladas para que no se revienten por el frío.\nPero igual de importante es prepararnos a nosotros mismos para el frío, y nuestras manos son una de las zonas que más intensamente quedan afectadas por los efectos del invierno. Así que es importante saber cómo cuidar nuestras manos en invierno. Especialmente si eres propenso a la sequedad.\n¿Qué le pasa a tus manos durante el invierno?\nCuando se acerca el invierno, puede que empieces a notar que tus manos se agrietan, están doloridas y frías como el hielo. Condiciones como la piel seca, áspera y escamosa son una señal segura de que el frío te está afectando.\nTambién puedes notar que la piel muerta tiende a acumularse más rápidamente, y que las ronchas de piel áspera parecen estar por todas partes. Esto se debe a que en el invierno la tasa de renovación celular se ralentiza, lo que produce una piel estropeada y apagada.\nLa intensa pérdida de agua puede producir profundas grietas, y las fisuras en la piel pueden ser extremadamente dolorosas e incluso conducir a una infección.\nEl aire seco del invierno es la principal razón, y la más obvia, pero no es el único agente secante al que te enfrentas. Los radiadores y las calefacciones se usan casi constantemente durante el invierno, y definitivamente no ayudan con la situación de sequedad.\nLas tareas caseras en las que las manos están expuestas a humedad constante y se secan rápidamente, como fregar los platos, o lavar el coche, termina siendo una combinación que deja sin aliento a tu piel, de mala manera.\nTener las manos suaves y sanas en invierno puede ser un poco más difícil que en otras épocas del año, pero con la rutina de cuidado adecuada, no tiene por qué ser una tarea imposible.\nPara evitar que tus manos se sequen, sigue las siguientes recomendaciones:\nUsa una crema especialmente diseñada para hidratar intensamente las manos. En esta guía tienes las mejores opciones, es decir, que tienen buenos ingredientes y no contienen alcohol (un ingrediente secante). Lo mejor es que la apliques varias veces al día, antes de que sientas que necesitas hidratación. Por la noche, puedes aplicarte una buena capa de crema, y colocarte unos guantes de algodón para sellarla y que actúe durante toda la noche.\nDe vez en cuando utiliza tratamientos especiales, como máscaras y sueros para hidratar la piel áspera e hidratar las cutículas.\nCuando hagas tareas como lavar los platos, asegúrate de usar guantes de goma en los meses de invierno para retener la humedad que ya tienes.\nLimita la exposición al calor intenso, algo que también incluye las duchas y baños muy calientes. El agua caliente despoja a la piel de sus aceites naturales. Utiliza agua tibia en su lugar.\nCubre tus manos con aceite antes de bañarte. Esto ayuda a proteger tus manos de los jabones fuertes y el agua caliente. Una vez que termines el baño o ducha, aplica una crema hidratante mientras tu piel está todavía húmeda para ayudar a retener la humedad.\nUtiliza jabones suaves o con ingredientes humectantes para evitar que la piel se reseque. Los jabones suaves de glicerina son los mejores.\nAñade humedad a tu hogar. Usar un humidificador o simplemente poner un tazón de agua cerca de los radiadores puede añadir humedad al aire de tu casa.\nTambién es importante mantenerse hidratado por dentro, así que no olvides beber 2 litros de agua al día.\nEl aire helado y los vientos fríos pueden secar las manos. La forma más fácil de protegerlas es usar guantes. Lleva algunos pares de guantes en el bolso, en el coche, en la puerta de entrada, etc. para tener siempre un par a mano. Y sino, ponte protector solar en ellas para protegerlas de los daños del sol.\nTus manos también pueden beneficiarse de tratamientos profesionales de exfoliación. Específicamente, las exfoliaciones suaves que utilizan ácidos glicólico, láctico o ferúlico ayudarán a mejorar el tono y aspecto de tu piel, y complementarán los demás cosméticos que te apliques.\nPuede parecerte mucho trabajo, pero en realidad no lo es. Y estos consejos, combinados con la hidratación diaria, especialmente después de lavarte las manos, te permitirán pasar la temporada sin que tu piel parezca una lija.\nAmpliar noticia La más bella del CPI\nAmpliar noticia Una leonesa en Miss World Spain 2016\nUna leonesa en Miss World Spain 2016


por Ingrid Gil · Publicada 23 marzo, 2021 · Actualizado 23 marzo, 2021\nEste año Aerolíneas Argentinas recibirá $390 millones de dólares por parte del gobierno de Argentina. Se estima que ese presupuesto vaya dirigido principalmente para el mantenimiento de las aeronaves de la aerolínea. Con este nuevo monto, Aerolíneas Argentinas se acercará a los mil millones de dólares de financiamiento por parte del gobierno federal en tan solo dos años.\nEn un intento más por mantener a flote Aerolíneas Argentinas y Air Austral, el gobierno argentino invirtió $527 millones de dólares entre enero y noviembre del año pasado. Esta cifra se suma a las hechas desde hace más de 10 años. La cifra es casi tres veces más de lo que recibirá durante el 2021. Sin embargo, pese a todo el apoyo gubernamental Aerolíneas Argentinas tiene una visión pesimista en cuanto al futuro de la compañía. Consideran que será poco rentable.\nDerivado de la crisis por el COVID-19, Aerolíneas Argentinas perdió más del 90% del tráfico de pasajeros. No obstante, el continuo soporte del gobierno federal ha permitido que la compañía siga a flote. Por ejemplo, con la ayuda económica facilitada para este 2021 se destinará mayoritariamente al mantenimiento de la flota. Además de poder cubrir otros gastos que como cualquier aerolínea debe cubrir.\nUn ejemplo de los grandes compromisos que tiene la compañía es la fuerza laboral. Aerolíneas Argentinas cuenta más de 11,860 empleados. Entre ellos más de 2,400 son personal de mantenimiento y técnicos. A estos se debe sumar más de 2,100 tripulantes de cabina.\nDesde hace 13 años -en 2008- Aerolíneas Argentinas ha presentado números rojos. Fue entonces que el gobierno federal comenzó con los apoyos. Desde julio del 2008, cuando iniciaron los rescates financieros, el gobierno ha invertido $6,720 millones de dólares en Austral y principalmente en Aerolíneas Argentinas. Estas inversiones han mantenido a flote ambas aerolíneas, pero, engrosado los problemas financieros del país al sur del continente.\nLa industria de la aviación no ha sido nada fácil en Argentina. Sumado a las crisis financieras y en especial a la surgida tras la pandemia, el mercado argentino presenta una compleja situación. Además, la intervención del gobierno a favor de Aerolíneas Argentinas, no ayuda a la competitividad y pone en riesgo la conectividad en el país austral. Recordemos que el año pasado Norwegian y LATAM Argentina cesaron sus operaciones en el país. Ahora restan Flybondi y JetSmart siguen volando, pero sin gran relevancia. Por su parte, Andes tiene el futuro incierto.\nEtiquetas: AEOLÍNEAS ARGENTINASArgentinacrisis Covid-19rescate gubernamental\npor Pablo Díaz · Published 26 enero, 2018


Federico Cabello quedará en libertad y devolverá el dinero con un 20% más - Diario La Provincia SJ - San Juan\nFederico Cabello quedará en libertad y devolverá el dinero con un 20% más\nEl propietario del local de eventos C & Co quedará en libertad entre este viernes y el martes que viene. Aseguró que devolverá el dinero de la fiesta según lo que establece el contrato.\njueves, 12 de diciembre de 2013 13:17\nFederico Cabello, propietario del local de eventos C & Co quedará en libertad en las próximas horas. Así lo confirmó su abogado, Fernando Echegaray quien aseguró que es probable que sea el lunes o martes que viene, "todo depende de lo que conteste la fiscal en el día de mañana y tendrán que sacar una resolución".\n"Podría ser mañana pero como los juzgados están saturados y más con la cantidad de detenidos que han habido en los últimos días por los saqueos, es probable que se concrete la semana que viene", sentenció el abogado en Radio Sarmiento.\nEn principio la causa está caratulada como estafa y la pena permite la excarcelación del imputado. El abogado de Cabello presentó al juez de instrucción todo tipo de documentación donde acredita que la fiesta estaba encaminada y se debió suspender por fuerza mayor ajena a Cabello. "Estaba pagada la música, las bebidas, los helados. La policía secuestró del local todas las pulseras que se le entregaba a los alumnos de la de Comercio con la impresión que se hace en Buenos Aires, como prueba de que todo estaba encaminado", señaló el abogado.\nPor otro lado puso en duda la palabra del propietario de Quinta Nazareno quien por los medios de comunicación salió a decir que no había ningún alquiler sellado con Cabello. "El mismo propietario del salón declaró ante el juez que ese día ya estaba en el lugar las heladeras de Porto Gelato, un camión de espuma y la música, todo contratado por Cabello para esa fiesta", sentenció.\nEl contrato que firmó Cabello con los padres de los alumnos establece que ante una cancelación deberá devolver la plata más el 20% y es a eso a lo que se comprometió el empresario a hacer una vez que quede en libertad. "Los plazos de pago era después de cinco días hábiles de suspendida la fiesta pero él ha estado preso por eso no ha podido pero él manifestó que lo va a pagar", finalizó Echegaray.


Presidente municipal de Alvarado, Veracruz arma a la policía con resorteras - QS Noticias\nUtilizó esta medida en forma de protesta\nEl alcalde de Alvarado en el violento estado de Veracruz, entregó resorteras y piedras a sus policías después de que estos fueran despojados de sus armas por el gobierno estatal por no cumplir con pruebas de confianza.\n“Se nos hace muy raro que a una semana de las elecciones el señor gobernador tome esta decisión”, dijo Ruiz en un video que circula en redes sociales, donde se le ve entregando su nuevo armamento a los policías.\n“Se nos hace algo completamente político”, agregó.\nEl gobernador veracruzano Miguel Ángel Yunes, dijo por su parte que “el comandante y varios elementos” de la policía de Alvarado “no reunían los requisitos para formar parte de esa corporación”.\nUno de los casos más sonados ocurrió en 2014 cuando fuerzas federales debieron sustituir a las policías de 14 municipios de los estados de Guerrero (sur) y México(centro) por sus nexos con la criminalidad.\nTemas RelacionadosalcaldeDespuésEntregópresidente municipalVeracruzViolento\nBenfica de Portugal envuelto en casos de corrupción\nAlcalde de Culiacán propone que mujeres trabajen doble el 9 de marzo (VÍDEO)\nGarantiza AMLO libertad de expresión a niños\nBusinessHace 18 horas


El lawfare, el achicamiento de la democracia y el factor militar. | Cubano y punto\n← Después de Fidel\nEl BID: punta de lanza del dominio financiero de EE.UU. en Latinoamérica →\nEl lawfare, el achicamiento de la democracia y el factor militar.\nPor Oscar Laborde, publicado en Tiempo Argentino\nEstados Unidos no iba a permitir, sin ofrecer combate, que se constituyera una región que priorizara los intereses de sus integrantes, en lugar de obedecer los mandatos del imperio. Empezó a trabajar en eso inmediatamente después que le dijéramos No al Alca en noviembre de 2005. Tratarían de evitar la generación de un polo en un mundo multipolar. Se estaba logrando. Nuestra América trabajando articuladamente empezó a ser una referencia internacional, y un potencial dolor de cabeza para quienes, por décadas, dispusieron de ella como su patio trasero.\nLa derecha, dirigida por el imperio, en nuestra región adoptó el lawfare en los últimos años como el mecanismo predilecto para derrotar gobiernos populares y denostar a sus dirigentes, con el objetivo de suplantarlos en el gobierno, encarcelarlos o desprestigiarlos cruelmente. En esta guerra hacen uso indebido de instrumentos jurídicos para fines de persecución política, destrucción de imagen pública e inhabilitación de un adversario. Combina acciones aparentemente legales con una amplia cobertura de prensa para presionar al acusado y su entorno (incluidos familiares), de forma tal que sea más vulnerable a las acusaciones sin prueba. Para esto se necesita una Justicia cómplice, medios de comunicación que trabajen en absoluta concordancia para despedazar a las expresiones populares y políticos cómplices.\nObtuvieron muchos logros con ese método de guerra judicial. Sin embargo, no les alcanzó para instalar una tendencia conservadora irreversible en la región. Han destituido a presidentes: Dilma, Lugo y Zelaya (a los dos últimos además los proscribieron). Llevaron a prisión injustamente a Lula, Jorge Glas y Amado Boudou. Incluso dieron un golpe de Estado en Bolivia. ¿Por qué? Si no difaman y encarcelan a algunos líderes populares, no les podrían ganar en elecciones limpias y democráticas. Y pese a todo, no pueden afirmar el modelo neoliberal. Y como el lawfare no alcanza para acallar a los opositores y la voz del pueblo, achican más la democracia, y surge el autoritarismo, indicios de fascismo y el factor militar. Las FF AA vuelven a tener un protagonismo que hace años no tenían, protagonismo ejercido en contra de los intereses populares y a favor de los grupos concentrados de la economía. Y aparecen las fuerzas de seguridad, policías, Gerdarmería, Prefectura, que no tienen tanto límite constitucional para actuar en cuestiones internas, poseen más flexibilidad y una “capilaridad” en el territorio muy conveniente para moverse con más libertad y menos restricciones.\nEn Brasil no solo un excapitán de la policía es el presidente y un general retirado del Ejército el vice, sino que miembros de las FF AA y de seguridad tienen más cargos que en los gobiernos de las dictaduras. En Chile los Carabineros reprimen con brutalidad a los manifestantes, con la orden y cobertura de las autoridades. En Bolivia protagonizan un golpe. En Colombia actúan junto a los paramilitares para atacar a las comunidades campesinas. Solo en 2020 hubo 53 masacres, una cifra escandalosa ocultada por los grandes medios regionales. En Uruguay generales de alto rango reivindican pública y descaradamente la tortura durante la dictadura. En Ecuador, por una resolución de Lenín Moreno los militares pueden usar hasta armas letales y contarán con el patrocinio del Estado para su defensa en casos de actuaciones contra manifestantes. En Argentina la Bonaerense acaba de protagonizar un hecho gravísimo rodeando con personal armado las residencias del gobernador y la del presidente por una reivindicación salarial.\nLos EE UU tuvieron en los últimos años una dedicación esmerada y una gran discreción para conectar, preparar, influir, formar para una política afín a sus intereses a militares y fuerzas de seguridad. Habrá que seguir con mucha atención la utilización del factor militar, porque hay una decisión de apelar a él ante la situación de que el lawfare ya no basta, por si solo, para detener los reclamos, la resistencia y la voluntad del movimiento popular de organizarse política y electoralmente para llegar al gobierno.\nPublicado el 16 septiembre, 2020 en agresiones imperiales, América Latina, EE.UU y etiquetado en #agresionesimperiales, #Bolivia, #Brasil, #Democracia, #Ecuador, #EEUU, Latinoamérica. Guarda el enlace permanente.\tDeja un comentario.


Puertas en Malaga: Presion necesaria para abrir una puerta\nPresion necesaria para abrir una puerta\nRecubierto de molduras de madera. Puerta de entrada: Puerta de seguridad y protocolo control de llave: 3.500€ Detección anticipada del ataque: 700€ Puerta de habitación refugio: Puerta de seguridad: 2.200€ Caja fuerte 100kg con electrónica certificada VdS clase II: 1.000€.\nComo se suele decir “Para gustos los colores”. Un mecanismo adaptable a todo tipo de puertas Esta gran innovación se puede incorporar tanto a tu casa como a tu negocio, e incluso en ventanas y otras clases de accesos al interior de tu propiedad. En ese tiempo, también han aumentado, casi en la misma proporción, las quejas de algunos usuarios que tratan de contratar sus servicios y se encuentran con una desagradable sorpresa en diferentes partes del proceso.\nCortar la corriente de los enchufes exteriores para evitar que los ladrones utilicen herramientas eléctricas será una buena manera de dificultarles el robo. Si ves algo extraño, da aviso.\nCerradura De esta forma el usuario vpuede gestionar el control y acceso a su hogar** ya sea de forma individual o permitiendo su uso por parte de varias personas. Se insertan dentro del cerco. afirmaron. Esta medida facilita el proceso de denuncia e investigación en caso de que se produzca el robo de tu vivienda. Peso: 80 kg CERTIFICACIONES Certificado Clase 3 anti-efracción. Esta holgura es el espacio entre la hoja y el cerco y tiene que tener entre 3 mm y 5 mm.\nY es que una empresa especializada en cerraduras como es Somfy, ha anunciado una cerradura para la puerta que unifica el control de accesos a la casa y que además se combina con el uso de otras formas de acceso como llaveros o tarjetas electrónicas.\nLa seguridad de nuestro hogar es una de las cosas que más nos preocupa, sobre todo en los meses de verano debido a las vacaciones. En esta ocasión centramos las medidas de seguridad en la observación de quien está al otro lado la puerta. En la segunda, manual: al cerrar la hoja NO se cierran automáticamente todos los cerrojos de la puerta, hay que cerrarlos con la llave. Qué no te engañe la apariencia externa de la puerta. ¿Qué buscan los ladrones en los trasteros? 4 consejos para evitar robos en los trasteros x Instalar puertas blindadas en los trasteros, Instalar una alarma Instalar cámaras de videovigilancia No guardar objetos de gran valor en los trasteros. El otro aspecto es la facilidad de “hundimiento” del pestillo.\nComo las puertas pueden decorarse con cualquier estética, la buena noticia es que la puerta no se diferenciará del resto de puertas de la vivienda.\nCerrojo de seguridad FAC 946 UVE El cerrojo antibumping FAC 946 tiene una cosa que podemos dar por muy válida o por muy negativa: Las medidas son exactas a los modelos anteriores, con lo cual si deseamos cambiar uno que ya tengamos instalado por este modelo, lo tenemos muy sencillo.\nCuando encontramos puertas con dos bisagras, se recomiendan que se tengan algún anti-palanca. Es recomendable dejar un juego fuera del domicilio, bajo la responsabilidad de una persona de confianza. Sustitución rápida, sencilla y en su propia casa. Si soltamos de nuevo el picaporte el freno volverá a accionarse.\nCircule por calles transitadas, iluminadas o autopistas por la noche. El cambio de la cerradura de tu puerta blindada no es nada difícil, pero para hacerlo debes estar familiarizado con las partes que componen la cerradura.\nCerraduras con posibilidad de doble intervención. debido a los innumerables robos que a diario cometen los delincuentes tanto en la calle como en las casas, nos ha llevado a buscar nuevas formas de mantener protegidos nuestros objetos de valor de los amigos de lo ajeno.\nDigamos que es como una garantía de vehículo 5 estrellas Euro NCAP pero que no diferencia entre mayores calidades y prestaciones entre Renault, Peugeot, Audi, BMW, Mercedes …. Se puede ver sus puntos multianclaje para que evitar abrir esta puerta sea casi imposible para que ahora se vea como un bunker auténtico. El grafito es un lubricante sólido fácil de aplicar, con un alto grado de durabilidad y resistencia El grafito es una muy buena alternativa, ya que constituye un lubricante sólido que se emplea en bisagras, ejes y engranajes.\nDepende de si vives con muchos o pocos vecinos, como es tu relación con ellos, si los accesos están vigilados, si la vivienda es un ático, bajo o planta intermedia.\nRespecto a la conectividad cuenta con conexiones vía USB (que le sirve de alimentación), Bluetooth e Internet vía Wi-Fi y si queremos almacenar las grabaciones debemos contratar un servicio facilitada por la empresa como es Nest Aware, que por 10 euros al mes permite guardar hasta 10 días de grabación. Es decir, debían responder a lo que es, en esencia, el arte urbano: obras que toman la ciudad como material de trabajo. Una instalación sencilla y sin obras Contar con esta medida de seguridad tan útil en tu residencia no supone ninguna complicación o montaje especial, y además pasa casi desapercibida a la vista. Nunca deje a la vista objetos llamativos o valiosos. Aquí tienes disponible más información dentro de nuestro sitio web: Puertas de aluminio para baño Puertas de herrería Cosas claras antes de pedir presupuesto de una puerta blindada o varias puertas Con todo lo que hemos expuesto en el presente artículo deberías ser capaz de solicitar y consultar un presupuesto o precio por estos productos y servicios para la instalación de puertas blindadas o acorazadas en las principales ciudades de España y entender sobre lo que se está tratando.\nLa contaminación atmosférica, en combinación con la lluvia y el polvo, ensucian la carpintería dejando restos de agentes agresivos que pueden acelerar el deterioro de las persianas.\nRecuerda que TODOS los los productos de seguridad tienen su normativa, homologación y su clasificación de resistencia.\nRecomendamos el que esconde el orificio de la llave, dificultando el acceso al bombillo de seguridad. Su supuesta mayor resistencia es un mito para las otras técnicas que hay hoy en día.\nDe esta forma se tiene mejor acceso al interior. Sus padres o familia, al percatarse de la ausencia, volverán sobre sus pasos. de espesor acabados en madera de primera calidad. Estos pequeños dispositivos disponen de pantallas LCD, que permiten visualizar la persona que se encuentra del otro lado. en taller con maquinarias y/o montaje en obras. Incluso dentro de sus pruebas de homologación hay un apartado exclusivamente dedicado a la resistencia al bumping. Mantenimiento: como primer nivel de mantenimiento, lo ideal sería incorporar lubricantes especiales. No todas las puertas son resistentes al fuego y muchos asesores no lo incluyen en sus argumentos de venta, precisamente por que no disponen de dicha opción.\nD-Link DCS-7517 D Link Dcs 7517 Se trata de un modelo del fabricante D-Link que cuenta con sensor óptico de 5 megapíxeles y una resolución de hasta 2560 x 1920 píxeles, lo que permite lograr unas imágenes de gran calidad que bien podremos ver en nuestro smartphone u ordenador o almacenar una tarjeta microSD que utilizaremos como soporte auxiliar de grabación. Puertas enrasadas Como vemos, las puertas sin marcos o enrasadas en la pared son una tendencia actual muy utilizada en espacios de estilo minimalista. Una sustitución de bombillo ronda de entre los 390 euros a 450 euros en algunos casos mucho más; estéticamente las cajas de cerradura retranquedas en el interior de la puerta ya no tienen la seguridad que proporcionaban en los años 70 y en muchos casos hacen a la puerta antigua y poco atractiva.\nEtiquetas: precios de puertas de interior


Britax römer baby-safe silla de coche grupo 0+ - Sillitas de coche\nReemplazar las britax römer baby-safe silla de coche grupo 0+ que han estado en un accidente o bien que han caducado. Muchas sillas expiran 6 años después de la fecha de fabricación, no obstante, algunos tienen fechas de caducidad más largas. Revise la etiqueta del fabricante de su silla de vehículo o bien consulte el manual del asiento de seguridad para obtener esta información. Asegúrese de registrar su silla de vehículo con el fabricante para poder ser notificado en caso de que se produzca algún retiro del mercado.\nEncontrará asientos elevados con respaldo alto y boosters sin respaldo. Estos se utilizan cuando el pequeño ha superado los límites de peso y altura de su asiento de vehículo orientado cara delante y es capaz de sentarse apropiadamente por sí mismo. La mayoría de los niños no están listos para sentarse sobre un asiento elevado a los un par de años, y es más seguro mantener a su hijo en un asiento de turismo bien ajustado. Asegúrese de que su hijo pueda sentarse apropiadamente y conducir con calma sin agacharse y sin jugar. Cuando el niño haya superado el uso de la silla elevadora, puede pasar a viajar con el cinturón de seguridad para adultos. Los asientos elevados para niños pequeños son afines a los asientos de turismo convertibles en que hacen la transición con su hijo de una etapa a la próxima. Vienen equipados con un arnés de 5 puntos para que los niños más pequeños lo usen en la situación de mirando cara adelante, mas también funcionan con el sistema de cinturones de seguridad del propio vehículo una vez que el pequeño alcanza el peso apropiado. Pasa de la silla de auto para bebés a la silla de auto para niños pequeños orientada hacia adelante y al asiento elevado.\nLa seguridad de los niños en el turismo es una prioridad fundamental en tanto que los pequeños son los pasajeros más frágiles en el coche.\nBritax Römer Silla de coche Nacimiento - 13 meses, 0 - 13 kg, BABY-SAFE Grupo 0+, Moonlight Blue\nCompra el mejor modelo de britax römer baby-safe silla de coche grupo 0+ al mejor precio online\nLos pequeños de catorce años y menores deben experimentar en el asiento trasero para eludir el daño del airbag del asiento de entrada en el caso de accidente. Lea el manual de instrucciones del coche para encontrar el anclaje adecuado para conectar la correa de unión.\nSilla de coche römer baby safe i-size


Medina inaugura el complejo integral La Nueva Barquita\nVisiblemente emocionado, el presidente Danilo Medina recordó que muchos creían que el día de la inauguración de La Nueva Barquita nunca llegaría. El proyecto de viviendas fue entregado por el presidente Danilo Medina, en un acto que contó con la asistencia de la primera dama Cándida Montilla de Medina, y la vicepresidenta de la República, Margarita Cedeño de Fernández.\n“Pero aquí estamos. Ante esta obra impresionante y, sobre todo, ante los rostros de todos ustedes, sonrientes, satisfechos y felices”, precisó el presidente Danilo Medina.\nEl mandatario dijo que no tenía palabras para expresar la alegría que sentía al ver cumplida su palabra empeñada y agregó que por obras como La Nueva Barquita, “es que vale la pena llegar a la presidencia, yo creo que eso es lo que da sentido a mi labor desde el Gobierno”.\nEn ese sentido, señaló que los habitantes de La Nueva Barquita podrán vivir con dignidad, debido a que se hizo patria desde abajo para lograr algo que parecía imposible.\nEl presidente Medina reconoció al padre Gregorio Alegría y al empresario José Miguel González Cuadra, presidente de la Comisión de Readecuación de la Nueva Barquita, por su increíble labor y dedicación. Dijo estar seguro de la capacidad y dedicación social de ambos, ya que los resultados superan las expectativas que tenía de ellos.\nAgregó que por mala o buena suerte tiene cuatro años más para gobernar, por lo que el país espera mucho de José Miguel González Cuadra, a quien seleccionó para construir La Nueva Barquita, porque no está relacionado con la política.\n“No quería intereses políticos en el proyecto, no quería cuestionamientos de las inversiones económicas que se hicieron en el proyecto, ya que González Cuadra no necesita un centavo de esto”, dijo el mandatario.\nAclaró que González Cuadra trabajó de manera desinteresada y voluntaria en la ejecución de la obra.\nSobre el proyecto La Nueva Barquita, opinó que es un modelo de planificación y comunidad urbana, fruto del trabajo de la Comisión de Readecuación y la comunidad, lo cual es un motivo de orgullo para todos.\nEl presidente Medina anunció que el Gobierno construirá cuatro proyectos similares a La Nueva Barquita y que 98 familias de La Barquita Norte serán trasladadas al nuevo complejo habitacional.\nDijo que desde hace dos años se hizo un censo durante un operativo contra el zika y se determinó la reubicación de estas personas.\n“98 familias ni una más ni uno menos”, precisó Danilo Medina, quien informó que los que viven por encima de los seis metros del río Ozama no serán trasladados.\nEn ese sentido, dijo que González Cuadra firmó un contrato con juntas de vecinos para que los afectados por el río en ese sector pudieran ser trasladados.\nAnunció que en los próximos días dará a conocer el próximo proyecto de solución integral a ejecutarse en el río Ozama para sacar a más dominicanos de la pobreza.\nExplicó, además, que en estos momentos, en todo el país, se están construyendo decenas de miles de viviendas de bajo costo, a las que se accederá de diferentes formas, dependiendo de las necesidades y las capacidades de cada uno.\nDesde hoy 1,787 familias dejarán atrás sus vidas a la orilla del río Ozama, para residir en La Nueva Barquita, ubicado en el sector La Javilla de Sabana Perdida, Santo Domingo Norte.\nEl complejo urbanístico cuenta con escuela, liceo, estaciones de bomberos y de policía, hospital, estancia infantil, canchas deportivas, plantas de tratamiento de aguas residuales, acueducto, campos de béisbol y de fútbol. Además, espacio para ciclismo y motocross, anfiteatro, 108 locales comerciales, fiscalía barrial, iglesias evangélica y católica, entre otras instalaciones.\nLa ceremonia inaugural inició con el cruce simbólico de dos familias desde la antigua Barquita, en Los Mina, hacia La Nueva Barquita, en una lancha acompañados del padre Gregorio Alegría.\nJosé Miguel González Cuadra señaló que La Nueva Barquita es una obra humana y anunció que por disposición del jefe de Estado se conformó el patronato que velará por el buen desempeño del complejo, que será presidido por el padre Gregorio Alegría y del cual él formará parte.\nEl Nuncio Apostólico de su Santidad, Jude Thaddeus Okolo, leyó un mensaje del Papa Francisco, donde felicita a las personas que recibieron sus nuevas viviendas.\nEl Estado firmó acuerdos de cooperación\nLa AFD suscribió con el Estado dominicano el 25 de noviembre 2014 un préstamo de apoyo presupuestario de ordenamiento territorial y de movilidad urbana de Santo Domingo, de 210 millones de dólares a 20 años para el proyecto de construcción de La Nueva Barquita, el proyecto de teleférico y la extensión de la línea 2 del Metro de Santo Domingo.\nEstos proyectos son implementados por la Unidad de Rescate de la Barquita y Entornos (URBE) y la Oficina Para el Reordenamiento del Transporte (Opret).\nVer las noticias filtradas por : medina | inaugura | complejo | integral | nueva | barquita |


THE YLLW LINE: ¡Síguenos en facebook!\n¡Por fin es sábado! Sí, es verdad, un sábado tristón, con cielo cubierto y amenazante de lluvia. ¡Pero sábado al fin y al cabo! Hoy queremos ponernos manos a la obra con varios encargos, ¡que se nos están acumulando!\nPero antes os queremos invitar a visitar y a haceros seguidores de nuestra página de facebook. Allí estaréis informados de todas las novedades y tendréis un medio más directo para comentar los productos o hacer vuestras peticiones. Además, estamos a puntito de alcanzar los 100 amigos. ¡Ayúdanos y sugiérenos a los tuyos! Ya sabéis lo que decía la canción:\n¡Muchas gracias! ¡Y que paséis un sábado estupendísimo!\nPublicado por THE YLLW LINE en 8:44\nEtiquetas: dibujos, handmade, ilustración, papel\nEn ocasiones veo latas 29 de septiembre de 2012, 18:01\nSeguiremoa atentos, si señora.;D\nTHE YLLW LINE 29 de septiembre de 2012, 18:18


Filipos - Viajes a Tierra Santa - Viajes a Israel y otros lugares bíblicos\nPhilippi - Grecia\nFilipo era una importante ciudad del Imperio Romano, considerada una puerta de entrada a Europa para los visitantes de Asia. Estaba situada al este de la antigua provincia de Macedonia, a 13 km del mar Egeo en la cima de una colina. Debajo de él estaban el río Gangites y la Vía Egnácia, que conectaba Europa y Asia.\nEn Filipos encontramos las ruinas de una de las Siete Iglesias del Apocalipsis.\nSu origen se remonta a los tracios, un pueblo conquistado en el 358 a.C. por el rey Felipe II de Macedonia. La ciudad fue nombrada en honor a su conquistador. En el 108 a.C. pasó a control romano. En el 42 a.C., fue el escenario de la batalla de Marco Antonio y Octavio, que buscaban vengar la muerte de Julio César, contra Bruto y Casio - en la que el poeta Horacio dice que participó (Oda 2:7. v. 2 y 9-16). Nueve años después, Octavio, el futuro Augusto, venció a Marco Antonio y a Cleopatra.\nLos veteranos de estas batallas se asentaron en Filipos, y la ciudad adquirió finalmente el estatus de colonia romana (Colonia Julia Augusta Filipense; en latín: Colonia Iulia Augusta Philippensis) y el Ius Italicum, que la convirtió en una réplica menor de Roma. Sus ciudadanos tenían la ciudadanía romana e incluso poseían derechos de propiedad equivalentes a los de una tierra en suelo italiano.\nLos oficiales políticos eran descendientes de los soldados romanos, lo que reforzó aún más el carácter latino de la ciudad, reflejando también su pensamiento y su religión. Los cultos a las deidades romanas, como Júpiter, Juno y Marte, y a los antiguos dioses itálicos eran frecuentes. Las deidades griegas no eran muy prominentes. Pero la adoración de los dioses tracios persistió.


Garcinia Cambogia: ¿Qué es y para qué sirve? - Demograss\nHome » Garcinia Cambogia: ¿Qué es y para qué sirve?\nGarcinia Cambogia es una planta originaria de la India que es indicada para la pérdida de peso, generar sensación de saciedad y disminuir los niveles de colesterol y triglicéridos en la sangre. Este suplemento alimenticio debe ir acompañado de dieta y ejercicio.\nSe extrae del fruto que se encuentra en Asia, Sur de África y Patagonia Francesa. De la corteza, sale el 50% de la sustancia activa.\n1 Qué tiene la Garcinia\n2 Eficacia de Garcinia Cambogia\n3 ¿Cuáles son los Beneficios de Garcinia Cambogia?\n4 Dosis de Garcinia Cambogia\n5 ¿En cuánto tiempo hace efecto?\n6 Presentaciones de Garcinia Cambogia\n7 Garcinia Cambogia Testimonios y opiniones\n8 Consideraciones antes de usar\n9 Precio de Garcinia Cambogia\n10 ¿Dónde comprar Garcinia Cambogia?\nQué tiene la Garcinia\nEste producto también es conocido como tamarindo malabar, contiene ácido hidroxicítrico, la cual es capaz de inhibir una enzima del cuerpo responsable de transformar los hidratos de carbono en grasa. De igual manera, trabaja sobre los niveles de serotonina en el cerebro, causando la saciedad.\nEficacia de Garcinia Cambogia\nSi bien los resultados empíricos y científicos han arrojado la efectividad de la garcinia cambogia en el terreno de la digestión y la saciedad, su propiedad en la reducción de peso todavía no es sólida.\nEl beneficio de la reducción de grasa es poca significativa en algunos casos, siendo de 1 kg, la pérdida en un periodo de 3 meses.\nSin embargo, una persona sí puede verse beneficiada si usa la garcinia cambogia después de terminar un tratamiento de reducción, ya que puede evitar que se presente el llamado efecto “rebote”.\nEntre los beneficios a resaltar, están en el bajar de peso. Mediante los siguientes efectos.\nAumenta el uso de grasas haciendo que no se acumulen en el cuerpo.\nOtorga una sensación de saciedad.\nEn combinación de dieta y ejercicio, favorece la pérdida de peso.\nAl actuar en los niveles de serotonina, regula el estado de ánimo.\nLa vía de administración es oral o tópica.\nCápsulas: La dosis recomendada es de 1 pastilla 30 minutos antes de los alimentos.\nGel: El gel debe aplicarse sobre la zona donde se desea reducir la grasa y dar un masaje ligero.\nEl tiempo promedio de tratamiento es de 12 a 16 semanas, en este periodo, la persona podrá ver resultados en su forma de comer, su digestión y peso corporal.\nPresentaciones de Garcinia Cambogia\nActualmente en el mercado, se pueden hallar dos presentaciones que contengan esta planta reductora de peso y estimulante de saciedad.\nPuedes encontrar marcas como Malabar/Greenside, Vitherbal o GNC Herbal Plus. Comúnmente, se hallan en frascos con 60 cápsulas de 500 mg cada una.\nFrasco con gel que se aplica sobre las zonas con mayor grasa. Puedes encontrar marcas como Vidanat.\nGarcinia Cambogia Testimonios y opiniones\nEn Naturaliashop podemos ver la experiencia de personas que han usado este suplemento alimenticio.\n“Muy buen Producto y efectivo”\n“Buenísimo este producto, me funciono excelente para inhibir el apetito.”\n“La garcinia es excelente para el control de apetito”\n“Debo decir k si funciona, en mi caso el primer dia con solo dos tomas noté k ya no como con esa ansiedad y hambre…”\n“Lo tomé durante TODO UN MES y no bajé ni 100 gramos!!…”\n“Este complejo más un poco de dieta y ejercicio me está ayudando una barbaridad…”\nConsideraciones antes de usar\nAntes de tomar este suplemento alimenticio, se deben tomar en cuenta las siguientes recomendaciones.\nUso conjunto con medicamentos antidepresivos.\nSu uso prolongado puede producir problemas en el hígado.\nPersonas que padecen migrañas.\nUso conjunto con otros reductores de peso.\nEl costo de este producto varía según el lugar donde lo revises, pero en promedio lo vas a encontrar entre 80 y 900 pesos mexicanos.\nRecuerda que cada presentación y marca tienen un costo distinto. Te debes guiar por su pureza y la concentración de la sustancia activa.\namazon (existen muchos clones y garcinias de baja calidad)\nmercadolibre (productos en algunos casos de dudosa procedencia)


Exhorta SSP a descargar APP Anti Extorsión Sonora —ProyeccionCananea.com\nHermosillo, Sonora.- Exhorta la Secretaría de Seguridad Pública del Estado a descargar la aplicación para celular, Anti Extorsión Sonora, la cual cuenta con un registro de 63 mil 990 números telefónicos de ciudadanos con la APP instalada.\nDe acuerdo a estadísticas proporcionadas por el Centro de Control, Comando, Comunicación, Computo, Coordinación e Inteligencia (C5i), hasta el 4 de diciembre se tenían detectados 3 mil 846 números telefónicos usados para extorsionar. Según el registro que se tiene en el C5i, como casos de éxito se contabilizaron un total de 125 mil 486 hits de intentos de extorsión a usuarios con el APP instalada.\nLas modalidades más comunes utilizadas por los extorsionados son: Secuestros virtual, y familiar detenido por la autoridad, esta última la más utilizada en la época decembrina. Fue durante el periodo de enero a noviembre 2018 que se registraron un promedio de 11 reportes diarios, de los cuales, 3 mil 572 fueron intentos de extorsión.