el 24 Marzo 2019 . Publicado en Hacia el Centenario\nEl pasaje de hoy nos invita a no aplazar la conversión. La principal motivación es vivir una vida fructífera, es decir, realizar plenamente el objetivo de nuestra existencia desarrollando todas nuestras potencialidades. La invitación del Señor ha resonado, no podemos echarla en saco roto. En silencio, meditemos.\n1. ¿De dónde provienen los llamados para que cambiemos de vida?\n2. ¿Hay algún pecado del cual vengo aplazando continuamente la conversión? ¿Cuándo voy a dar el paso que me hará una persona libre?\n3. ¿Daría lo mismo convertirse que no convertirse? ¿Qué pasaría si no lo hago?\n4. ¿Cuál es la principal motivación que el evangelio de hoy me da para que de un paso de conversión? ¿Qué apoyo me ofrece Jesús?\n5. ¿De qué forma se expresa la misericordia de Dios en este pasaje? ¿Cómo la he experimentado en mi propia vida?


TAREAS DE NAVEGACIÓN - El capital intelectual cómo identificar y calcular el valor de los recursos intangibles de...\nTAREAS DE NAVEGACIÓN.\nEsta es la estructura del Navegador; pero todavía no hemos hablado de las metas de este instrumento y sus equivalentes futuros. Un eficiente Navegador de capital intelectual debe realizar las tres tareas siguientes:\n1. Mirar hacia dentro, a los indicadores. Un instrumento organizador que no organice no cumple su cometido; esto no hay ni que decirlo. Pero los mejores instrumentos tienen que hacer más que eso; tienen que servir de guía -es decir, como navegantes y no simplemente como gavetas de archivo para el conjunto correcto de medidas, vincular éstas entre sí por categorías de forma coherente y luego enlazar esas categorías en un todo unido. Deben mostrar la posición, dirección y velocidad de la organización. Como veremos en la sección siguiente, es importante que cualquier navegador contemporáneo se organice con el fin de aprovechar al máximo las tecnologías de presentación del futuro.\n2. Mirar hacia arriba, hacia más amplias medidas de valor. No es suficiente que un instrumento de navegación sirva de guía. También debe operar en forma tal, que procese todos estos datos en un orden más alto de abstracción para obtener perspectiva. Es decir, que un buen navegador de capital intelectual debe llegar a concertar todos los datos categóricos para la creación de apenas un puñado de cifras globales -metaíndices", podríamos decir, comparables a las pérdidas y ganancias de una cuenta de pérdidas y ganancias, o a activos totales y pasivos totales en un balance de situación- que se puedan usar para juzgar rápidamente la fortaleza del capital intelectual de una empresa y para compararla con otras organizaciones.\n3 . Mirar hacia fuera, hacia el usuario. Esto también puede parecer obvio; pero comprender e incluir es más fácil en teoría que en la práctica. Para millones de personas del mundo de los negocios el sistema moderno de contabilidad es incomprensible, los asientos (v. gr. "provisión para insolvencias") no son ni intuitivos ni precisos, aunque uno aprenda las definiciones. Y el balance de situación, como se ha visto, tampoco abarca todas las actividades que crean valor para la empresa, pues muchas no son reconocidas o quedan escondidas en la palabrería de las notas a pie de página.\nEsto no es menospreciar la contabilidad tradicional, que ha sido la herramienta más poderosa de la teneduría de libros durante siglos. Además, ha sido estudiada, revisada y codificada por miles de académicos a lo largo de las generaciones. Al contrario, la lección es esta: suponer alegremente que cualquier modelo nuevo de medición va a estar de hecho libre de oscurantismo y en cambio captará toda la información útil que queremos es a la vez arrogante e ingenuo. Tardaremos años en perfeccionar el modelo del capital intelectual y los instrumentos que se necesitan para presentarlo.\nPor fortuna, Skandia con su Navegador, producto de millares de horas de exploración por parte de un equipo multidisciplinario, ya nos ha hecho avanzar a todos parte del camino. ¿Es ese Navegador la herramienta perfecta para el caso? ¿Cumple las tres tareas mencionadas?\nNo del todo, pero es un buen comienzo; el tiempo y la necesidad harán lo demás.\nUNA NUEVA DIMENSIÓN DEL VALOR.\nLa contabilidad por partida doble fue el producto de la conjunción medieval de la matemática simbólica de los árabes con la fabricación de papel en Europa. La contabilidad moderna está en la confluencia de las comunicaciones, la impresión de alta velocidad y bajo coste, y muy veloces instrumentos de cómputo.\nLa declaración de capital intelectual ha evolucionado desde las últimas etapas de la era anterior y sigue adelante. La aparición del capital intelectual se puede considerar como un producto de la era de la informática.' Cuando se faculta a los empleados por medio de ordenadores, Internet y telecomunicaciones digitales de alta velocidad, la organización se hace tan ágil, veloz y adaptable -tan orgánica- en su comportamiento, que los instrumentos estáticos tradicionales para medir el valor se vuelven irremediablemente anacrónicos.\nSi la declaración de capital intelectual ha de cubrir esta nueva realidad comercial, es lógico que también tenga que manifestar esa realidad. El Informe Anual de Capital Intelectual, tal como está configurado en la actualidad, lleva todavía el sello de los viejos tiempos. Hasta el título sugiere el problema: anual. En su forma actual, dicho informe puede proporcionar la forma del capital intelectual de una empresa, pero sólo parte de su dinámica.\nEl elemento que falta es el tiempo. Tenemos que agregar una nueva dimensión a las dos actuales, que muestre los cambiantes valores en tiempo real, como los manómetros en el cuadro de mandos del automóvil . Mejor aún, necesitamos mostrar esos indicadores en proceso continuo de modificación por parte de otros indicadores o índices relacionados con ellos. Así, ventas totales podría ser modificado en una exposición por transacciones totales por hora, en otra por satisfacción del cliente y en otra por negocios cerrados contra contratos perdidos.\nEl resultado sería el Navegador moviéndose en el tiempo, siempre al minuto, pero dejando también constancia de todos los minutos pasados para mostrar mejora o declive. Como un paciente que está conectado con un sistema monitor, tal proceso de medición del capital intelectual detectaría pronto cualquier excitación de la empresa, agotamiento, tensión, debilidad y enfermedad. Éste sería un informe verdaderamente dinámico del capital intelectual, y podemos ir un paso más allá. Hoy, cuando valoramos a una empresa por el precio de sus acciones, dicho precio fluctúa no sólo según las ventas y dividendos sino con la introducción de productos nuevos y con la reacción que tales anuncios provocan en los que forman la opinión del sector. También se ve afectado por la contratación o el despido de empleados clave, y por las declaraciones públicas y las predicciones de la alta administración. Baruch Lev sugiere que hasta un 95 por ciento de la variación en el precio de una acción guarda relación con información no financiera.'\nEn el mejor de los casos, nuestro navegador además de avanzar en el tiempo se saldría de la página y captaría esa enorme reserva de información pertinente, no sólo con cifras y ratios sino con presentaciones de productos en múltiples medios (con comentarios de los críticos), vídeos y transcripciones de discursos de los ejecutivos, entrevistas y currículos de altos directivos, un vídeo de una visita a las instalaciones clave, y cosas por el estilo. Además, los interesados, tanto analistas profesionales como inversores privados, podrían hacer una visita a través de estos archivos y vídeos, y tal vez con el tiempo (por medio de la realidad virtual) pasearse por los talleres de la planta manufacturera o tomar un producto y someterlo a prueba.\nLa mayor parte de esto ya está disponible por líneas de módem de alta velocidad, mejores monitores, bases de datos automatizadas del personal de ventas y páginas web en Internet. El resto vendrá muy pronto, probablemente antes de que se haya llegado a un consenso sobre un navegador común o su contenido. ¿Cabe alguna duda de que la empresa que sea la primera en este campo en su sector atraerá la mayor atención de analistas e inversores? ¿O de que su decisión de presentar informaciones precisas y completas será recompensada por sus propios méritos? De igual manera, ¿hay algún lector que crea que el inversor medio, una vez que vea esta nueva manera de informar, no lo exigirá a todas las empresas como condición previa para invertir?\nNo hemos llegado aún al capital intelectual tridimensional. Por ahora el reto inmediato (y el más grande) es entender el capital intelectual y ponerse de acuerdo sobre cómo medirlo y presentarlo. Ése será el tema de los cuatro capítulos siguientes, en los cuales examinaremos uno por uno los factores de dicho capital y sus índices.\n5. Valor real: el enfoque financiero.\nEmpezamos por el principio tradicional: las finanzas.\nEl movimiento de dinero a través de la organización es en última instancia la medida más tangible de su valor. Es también la fuente de las remuneraciones en términos de dividendos y sueldos. Por eso el dinero ha sido la pieza central en los registros contables de la organización, por lo menos desde los tiempos de los sumerios.\nEn el fondo, la historia de los negocios, pese a todos los cambios tecnologías y organizativos, es en realidad la historia de cómo asignar un valor monetario a toda actividad y a todo activo. Eso es justamente lo que está ocurriendo con el surgimiento del capital intelectual (con el reconocimiento adicional de que han aparecido nuevas actividades y activos y que su verdadero valor tardará mucho más tiempo en traducirse a términos de dinero que otros factores en el pasado; o por el contrario, pueden ser tan dinámicos que cambien radicalmente el valor de la organización con demasiada rapidez como para que lo registre el tradicional ciclo del ejercicio contable).\nHasta ahora en este libro se han dejado a un lado las páginas financieras del informe anual, sugiriendo que el balance de situación, la cuenta de pérdidas y ganancias, la memoria y demás constituyen esencialmente un documento aislado, útil en sí mismo como una fotografía de dónde estaba la empresa al declarar sus logros, como por ejemplo efectivo, equipos o instalaciones. Al mismo tiempo, sin embargo, se ha sugerido implícitamente que las cuentas anuales son un subconjunto de un informe más amplio de capital intelectual y capta, como si dijéramos, un componente de un análisis mucho más completo del valor de la empresa.\nObviamente esto encierra una paradoja: los datos contables no pueden ser independientes del informe de capital intelectual y al mismo tiempo ser parte de él. Por tanto, se presentan varios interrogantes:\n¿Qué relación guardan los datos contables tradicionales con la medida más amplia del capital intelectual?\n¿Cómo son modificados los documentos contables tradicionales por su relación con la nueva medida de capital intelectual?\n¿Qué representa el potencial sostenible de ganancias?\nEn el mundo del capital intelectual los documentos contables asumen el nuevo papel de depósitos. El proceso puede tardar décadas u horas, pero en algún momento en el futuro todo capital intelectual, para que tenga valor tiene que convertirse en dinero (o en algún sustitutivo no definido todavía). Una nueva tecnología puede tardar meses en desarrollarse y años en convertirse en un producto nuevo, pero en algún momento se tiene que traducir en ingresos para la empresa. De forma análoga, los índices de satisfacción de los clientes, motivación de los empleados y otras cosas por el estilo también tienen que manifestarse en forma de más ingresos, menores costes indirectos y mayores beneficios... o lo contrario. Al producirse esa conversión, tal medida sube de aprendizaje y desarrollo a clientela y proceso, hasta llegar a un asiento en los libros de contabilidad (y de ahí pasa a la historia financiera de la empresa).\nPero también opera en sentido contrario. Los datos financieros ofrecen el mejor sistema de retroinformación para comprobar la eficacia de los enfoques. En particular, si un determinado índice o indicador nunca se hace sentir en el balance de situación, entonces es porque no está midiendo nada de valor y se debe eliminar. A medida que el capital intelectual se desarrolla y sus medidas y formas se estandarizan, la prueba financiera desempeñará una función crucial para fijar esas normas.\nReconociendo esta relación simbiótica, es evidente que, incrustadas como están en el informe de capital intelectual, las informaciones financieras no pueden ser ellas mismas inviolables. Más que un simple depósito de retroinformación, tienen también que cambiar con el tiempo para acomodarse mejor a los otros enfoques. En el corto plazo esto probablemente no exigirá una reforma de las actuales normas contables; eso sería demasiado traumático para el sistema contable y seguramente prematuro, dado que ninguno de los sistemas métricos se ha probado completamente en la práctica.\nPor el contrario, el proceso sin duda va a ser más orgánico, como resultado de pruebas y errores. Nuevas medidas de valor deben emigrar al balance de situación, mientras que otros criterios más antiguos y hoy anacrónicos (por ejemplo, valor de la tierra al precio de adquisición) deben salir de él. Otros, finalmente (como opciones de compra de acciones), deben permanecer pero cambiando su definición o la manera de medirlos. Sin embargo, esto sólo ocurrirá si se abren canales tanto estructurales como de procedimiento, para que puedan producirse tales migraciones. Los canales estructurales, como vamos a ver, los proporciona el nuevo modelo de capital intelectual. Los de procedimiento (o, conociendo la naturaleza humana, tal vez sería más acertado hablar de compuertas en los canales estructurales) se abrirán únicamente en virtud de un cambio de mentalidad por parte de los actuales grupos dirigentes. La experiencia del FASB con las opciones de compra de acciones sugiere que esto puede ser lo más difícil de todo.\nPero si se puede instaurar esa libre circulación, traerá consigo un continuo brotar de nuevos índices y el hundimiento de los arcaicos dentro de la estructura del capital financiero. Para ver cómo operaría esto, tomemos el "techo" de nuestro triángulo que representa el Enfoque Financiero y dividámoslo, como se ve en el siguiente diagrama:\nDATOS CONTABLES EN BRUTO.\nEn la base del triángulo de Enfoque Financiero están las notas flnancieras subjetivas, no empíricas y no diferenciadas de la empresa. Esta sección comprende lo que actualmente se encuentra en la memoria y el informe de gestión, notas de prensa que anuncian nuevos contratos importantes, evaluaciones de rendimiento de las unidades de la empresa, evaluaciones de analistas, etc. Se puede considerar como noticias frescas que provienen de operaciones con clientes, humanas y de procesos. Gran parte de este material es muy valioso y una parte tiene una profunda influencia en el valor en libros de la empresa. Pero hasta el momento no se ha refinado hasta el punto que se pueda medir y evaluar de acuerdo con un sistema métrico aceptado por todos.\nPercibir esta información de esta forma trae varias ventajas. Por una parte, reconoce que la memoria, el informe de gestión y otros documentos subjetivos de los informes contables (cuentas anuales) tradicionales reflejan simplemente la incapacidad de dichos documentos para captar con precisión toda la información vital para evaluar una empresa. Al someterlos ahora a un nuevo proceso de evaluación se ve que ya no contienen la misma responsabilidad informativa, y al mismo tiempo se impone al nuevo sistema de medición la carga de captar la verdad que haya en esos informes. Otra manera de ver las cosas es decir que toda nota complementaria en la memoria y todo documento adicional que aparezca actualmente en las cuentas anuales se puede considerar como un fallo del modelo de capital intelectual que hay que corregir.\nEn segundo lugar, este nuevo formato reconoce también que en la empresa reestructurada los datos contables pertinentes están hoy vinculados en todas sus operaciones. La contabilidad empresarial moderna ya no es una operación aparte e independiente cuya función es sumar recibos y cortar cheques y computar beneficios al final del trimestre. La organización moderna es un lugar donde los datos financieros, recogidos al minuto, corren de una base de datos a otra dentro de la empresa; donde un vendedor listo crea hoy por la mañana un activo nuevo o éste se pierde por la tarde por la desidia de un burócrata perezoso; y, más que nada, donde el éxito o el fracaso de toda una empresa puede descansar en una decisión táctica tomada por un alto ejecutivo basándose en datos contables completos que tienen que estar actualizados hasta ese preciso momento.\nAsí, el simple título "Datos contables en bruto" cobija algo muy parecido al caos. Puede significar billones de bits de datos, rumores, promesas verbales, informes de campo provenientes de vendedores, agentes de patentes, evaluadores y muchas otras fuentes. Parte de esta información es inservible, parte peligrosamente engañosa, y alguna no vale el tiempo que se necesita para profundizar en ella. Pero hay algunos datos que pueden resultar útiles y de valor permanente, o pueden ser útiles pero transitorios. Y pueden ser de amplia aplicación o de utilidad limitada.\nDel alud de datos que afluyen a las oficinas de las empresas, alud que cada año es más grande y más fuerte, ninguna empresa dispone del tiempo ni de los recursos para explorar cada gota. Y tampoco es justo reducir toda esa información, como lo hacemos hoy, a unos pocos párrafos deliberadamente oscuros (pero dentro de la ley) en la memoria incluida en el informe anual y en rumores y chismes que proporcionan automáticamente una gran ventaja para invertir a los que están en el ajo.\nLa única solución es encontrar indicadores que se abran paso por entre toda esa broza informativa, encuentren los sitios prometedores y luego filtren las piedras y la arena inútil para quedarse sólo con las pepitas de oro que andamos buscando.\nEl proceso de investigar y filtrar, traducir y medir esta información en bruto ocurre en el centro del triángulo, en Capitalización Financiera. Aquí es donde aparece el nuevo sistema de medida del capital intelectual. Éste es en cierto modo un nuevo y más sofisticado tipo de reconocimiento de valor exigido por el cambiante ambiente empresarial. Este sistema está destinado a producir índices e indicadores que separen el oro de la broza de datos superfluos, generalizaciones, opiniones y resultados adulterados. Las medidas de capitalización financiera, principal contribución del modelo del capital intelectual a las finanzas tradicionales, son de gran importancia para la empresa; pero, como lo sugiere su ubicación, su contribución es como un barómetro para calcular la marcha de la empresa.\nNo nos cansaremos de recalcar la importancia de que estos indicadores de capital financiero estén muy bien pensadas. Deben ser suficientemente profundos para captar los activos verdaderamente valiosos de la empresa pero al mismo tiempo ser suficientemente completas para captarlos todos.\nHuelga agregar que éste es un gran reto y que nunca se cumplirá en su totalidad. Sin embargo, cualquier cosa es mejor que la absurda posición donde nos vemos hoy forzados a vivir; pero no es suficiente cualquier cosa. Lo que se necesita es un conjunto inicial de índices e indicadores lo bastante precisos y de amplio alcance para fijar un estándar como línea de referencia que pueda enmendarse con el tiempo y la experiencia.\nCuando se propuso desarrollar su primer informe anual de capital intelectual, Skandia estudió cuidadosamente las actividades financieras de sus divisiones y encontró los veinte indicadores siguientes (con las de unidades de medida):\n1. Activos financieros ($). Hay que tener en cuenta que Skandia es una firma de servicios financieros, así que muchos de sus índices, como éste, se aplican a ese sector. Sin embargo, es fácil trasladar la mayoría de ellos a producción, servicios y, como veremos más adelante, a instituciones sin ánimo de lucro y a gobiernos.\n2. Activosfinancieroslernpleado ($). Observemos que con este índice y el siguiente entramos en un área alejada del balance de situación y que rara vez aparece en otras partes del informe anual: el rendimiento real del empleado individual, su aporte a la empresa, tramo de control, multiplicación de destrezas, servicio a clientes y cosas por el estilo. Estos cocientes habituales en el mundo de la empresa, ejecutados por directivos y analistas, pero hasta ahora no han recibido mucha atención formal, a pesar de que la productividad de los empleados suele ser la verdadera medida de las probabilidad des de éxito que tiene la empresa.\n3. Ingresoslempleado ($).\n4. Ingresoslactivos administrados (%).\n5. Ingreso por primas seguros($).\n6. Ingresolprimas provenientes de nuevos negocios ($). Ésta, es una medida no sólo de ingresos sino también de regeneración: ¿Cómo se está comportando el nuevo negocio? Esto, combi nado con otros indicadores relativos a desarrollo de nuevos productos y a la formación de los empleados ofrece un vistazo de cómo es probable que se comporte la empresa en los años por venir.\n8. Tiempo del clientelatención del empleado (%). Esta medida hay que distinguirla del indicador auxiliar, ya muy popular, que usan muchas empresas, de "tiempo del cliente (o facturación)/persona". El indicador de Skandia incluye a todos los empleados incluyendo personal de administración, directivos, personal de contabilidad y de recursos humanos, de modo que es una medida más verdadera de la dedicación de la empresa a acti vidades relacionadas con los clientes. También es interesante observar que después de que Skandia vio esta relación (que fue el 72 por ciento para la división que se midió en 1994), fijó la meta del 74 por ciento para el año siguiente. Esto sugiere una función más para los índices de capital intelectual, además de servir como complemento a las cuentas anuales; y esa función es como dispositivo de retroinformación inmediata para detectar vulnerabilidades y fortalezas y para fijar metas de rendimiento estructural a corto plazo.\n9. Resultado de la actividad aseguradoralempleado. ($)\n10. Proporción de pérdidas en comparacíón con promedio del mercado (%). Esto atañe a la unidad de negocios de Skandia encargada de seguros de aviación, pero sugiere un tema más amplio: el de comparaciones en todo el sector para crear un ratio o un índice de lealtad de la clientela.\n11. Rentabilidad de los capitales propios(%).\n12. Beneficios de las actividades ordinarias($)\n13. Valor de mercado ($).\n14. Valor de mercadolempleado($)\n15. Rendimiento sobre valor neto de activos(%)\n16. Rendimiento sobre valor neto resultante del gasto en un nuevo negocio ($).\n17. Valor añadidolempleado ($). Según la experiencia de Skandia éste es el indicador más importante de este grupo, pues es el menos distorsionado por la contabilidad "creativa".\n18. Gasto en informáticalgasto administrativo (%).\n19. Valor añadidolempleados en informática($). Obsérvese que esta partida en realidad combina las dos anteriores, creando una imagen multidimensional multivariable de cómo trabajan juntos los empleados y la tecnología informática para agre gar valor a la firma.\n20. Inversiones en informática($)\nEn esta lista de Skandia se puede detectar un patrón de cuatro tipos de índices:\nAcumulativos. Una medida directa, por lo común en términos de dinero, de\nalguna actividad comercial relacionada con las finanzas, por ejemplo "valor de mercado". Las medidas acumulativas son útiles para detectar puntos de inflexión -puntos de cambio- en curvas de ciclo de vida.\n2. Competitivos. Medida, normalmente como porcentaje o índice, que compara algún aspecto del desempeño de la empresa con el de todo un sector, por ejemplo, "proporción de pér didas en comparación con promedio del mercado". Las medidas competitivas son generalmente la fuente de las referencias.\n3. Comparativos. Una relación que incluye dos variables dentro de la misma empresa, por ejemplo "valor añadido por empleado". Estas medidas comparativas suelen ser la mejor fuente de información sobre la dinámica de la empresa.\n4. Combinados. Un cociente híbrido que se expresa, o bien en términos monetarios, o como una razón aritmética, que combina más de dos variables de la empresa, por ejemplo, "rendimiento sobre valor neto resultante del gasto en un nuevo negocio". Los índices combinados se usan a menudo para obtener una nueva e inesperada perspectiva sobre una organización.\nEn su libro IC Visualizing and Measuring, Johan y Goran Roos van un paso más allá. Sostienen que cualquier medida de este tipo, para ser útil y exacta tanto para los observadores externos como para los que están dentro de la empresa haciendo frente a la tarea cotidiana de tomar las medidas, tiene que reunir cuatro características implícitos; ya que debe ser:\n3. Ilimitada (es decir, omnímoda en su alcance)\n4. Fácil de medir\n(Volveremos a los requisitos de Roos más adelante, al formular nuestros indicadores universales.)\nEs interesante observar que en tanto que la contabilidad tradicional se concentra en los indicadores acumulativos, son los otros tres los de mayor valor inmediato para un ejecutivo. Hasta se puede sugerir que dentro de este terreno intermedio de capital financiero hay también un orden ascendente desde utilidad inmediata hasta traslación al balance de situación.\nEn otras palabras, cuanto más complejo, multivariable y de largo alcance sea el indicador, tanto más probable es que capte información de utilidad inmediata para la empresa en sus actividades cotidianas. Con el tiempo este índice combinado madura como índice comparativo que se puede usar para comparar el rendimiento de la empresa con el de la competencia, y después se estabiliza más como indicador de tipo acumulativo y se prepara para dar el salto al balance de situación. Es interesante, como veremos, que esta jerarquía se vuelve del revés en los informes de capital intelectual.\nObviamente esto es simplista pero ofrece una base filosófica para la creación de un sistema de medición de capital financiero. Sugiere que lo que se necesita es una combinación equilibrada de los cuatro tipos de índices, aunque combinar esos índices puede resultar más difícil que crear los indicadores acumulativos. Además sugiere también que aun cuando todos los que toman decisiones en la empresa necesitan toda esta información, los directivos de línea deben conceder más atención a las medidas combinadas más inmediatas, mientras que la plana mayor debe estudiar los datos competitivos y acumulativos. Esto, desde luego, es lo que Michael Hammer y Rosabeth Moss Kanter vienen diciendo desde hace tiempo. Ahora contamos no sólo con una validación empírica de sus ideas sino también con una manera sistemática de conseguir esa información.\n¿Y qué hace el lector con esta información? Si está en el sector de los servicios financieros y de seguros tiene suerte, pues Skandia ya ha encontrado un grupo central de indicadores básicos que cualquiera puede usar como punto de partida para construir los suyos. Pero Skandia ya lleva años aplicando esos indicadores y es mucho lo que ha aprendido de ellos. Así que apresúrese el lector para empezar.\nLos demás, los que están en producción o en un sector de servicios distinto, tendrán que partir de cero. Por supuesto, no tienen competencia porque tampoco hay otros que hayan empezado ya (aunque pronto los habrá), de modo que tienen la oportunidad de adquirir una ventaja competitiva.\nMientras tanto, como punto de partida, considere el lector los siguientes indicadores posibles para su empresa y su sector, algunos tomados de la lista de Skandia, y otros nuevos:\n.Activos totales ($)\nActivos totales/empleado ($)\nIngresos/activos totales (%)\nBeneficios/activos totales ($)\nIngresos provenientes de nuevos negocios ($)\nBeneficiosprovenientes de nuevos negocios ($)\nTiempo del cliente/atención del empleado ($)\nIngresos comerciales perdidos en comparación con promedio del mercado (%)\nIngresos provenientes de nuevos clientes/ingresos totales ($)\nValor de mercado/empleado($)\nRendimiento sobre valor neto de activos (%)\nRendimiento sobre activos netos resultante de un negocio nuevo ($)\nGasto en informática/gasto de administrción (%).\nInversiones en informática($)


Sábado 10 de Octubre, 105 días de Resistencia contra la Dictadura Militar – Honduras Laboral\nLos primeros en llegar a la colonia Hato de Enmedio fueron los vendedores, luego los caminantes y al poco rato de llegar éstos, se hicieron presentes los policías y militares, a bordo de 5 patrullas militares, quienes claro está, venían con las ganas de arremeter contra los manifestantes, pero llegaron a un acuerdo con los dirigentes de dicha colonia, que los militares se tomarían la avenida principal y los caminantes la calle frente al Mercadito Súper Carnes.\nLos manifestantes pusieron un lazo a modo de frontera, para evitar que ambos bandos se pasaran de un lado hacia el otro. La algarabía era tremenda por parte de los caminantes: cohetes, pitos, trompetas, las punzantes consignas, música protesta, representantes de varias partes del país, la Bandera Nacional, la infaltable pancarta señalando los 105 días de luchas, también una delegación norteamericana con una manta en solidaridad con la Resistencia hondureña, se hizo presente con su lema “No to the coup”.\nTodos los elementos anteriores ponían presencia y bravura en los hijos e hijas de Lempira y Morazán en esa combativa colonia. El evento montado por la Resistencia de dicho lugar, fue de lo mejor, se portaron a la altura, tanto así, que los cientos de caminantes prometieron regresar. Para dar inicio al programa tomaron la palabra varios dirigentes, para dirigirse a los caminantes y habitantes de esa hermana colonia, que dicho sea de paso se lucieron con el montaje del acontecimiento, porque brindaron de todo y especialmente seguridad.\n“Compañeros tenemos pláticas desde hace 3 días, en muchos puntos de las pláticas hay acuerdos, pero en el punto central, que es la restitución de Mel Zelaya al poder, no hay avance, están estancadas. Dicen los golpistas que hoy no hay pláticas, pues juega la Selección Nacional, mañana domingo es día de descanso y el lunes es feriado ¡Qué bárbaros! Cuando se trata del bienestar del país no existe el descanso, y muestra de ello, son los 105 días que tenemos de lucha en las calles. Quieren hablar de una tercería, lo cual es inaceptable.\nLa Constituyente la excluye el Acuerdo de San José, si se da un acuerdo en base a ese plan y Mel lo firma, es cosa de él, pero no de la Resistencia, porque la Constituyente es agenda diaria de la Resistencia. Nosotros no somos gobierno, somos pueblo y el pueblo demanda la Constituyente. Compañeros, el avance en estas pláticas no es gran cosa, no se engañen. Si no se reinstala a Mel y la Constituyente no va, no hicimos nada con estas pláticas. La Constituyente y el regreso de Mel al poder, le cuesta al pueblo mártires, heridos, golpeados, desaparecidos, represiones diarias, y abandonar esos objetivos, es traición a la patria y no tiene perdón ni de Dios quien lo haga.\nCompañeros, este Decreto loco y arbitrario sacado de mentes enfermas, no nos puede acorralar en nuestras casas, el pueblo debe marchar con ese espíritu de lucha, no agüevarse, no acobardarse y debe ir con valentía a la lucha. Hemos planteado en esas pláticas el cese a la represión, la desmilitarización de la embajada brasileña, que regresen Radio Globo y Canal 36; contestaron que iban a llevar nuestras inquietudes, para canalizar nuestras exigencias, miren compañeros estar hablando pajas en una mesa y ver como reprimen a nuestros compañeros es frustrante y dan ganas hasta de salir corriendo y unirse a la lucha en las calles, pero no lo hago porque el Frente me dio esta responsabilidad y yo sí respeto las decisiones de la mayoría y no como los golpistas.\nCompañeros si no hay acuerdo para el 15 de este mes, fracasan las pláticas, pero no la lucha del pueblo que debe continuar, hasta sacar a Mel de la embajada del Brasil y llevarlo a la Casa Presidencial, porque es ahora o nunca. Muchas gracias compañeros”.\n“Compañeros, esta colonia le truena el mango ¡Restitución o nada! Sólo faltan 48 días para las elecciones y no hay ambiente, motivación, los carros no lucen propagandas pegadas en los mismos, parece que les da pena, y eso es cierto, por eso el pueblo no les para bola. La dictadura está arrinconada, está apostando a las elecciones y no les sale nada.\nActualmente estamos en una crisis social, política, económica, religiosa etc. La comunidad internacional está firme con Mel o nada de nada. Estamos en 105 días de luchas y experimentamos cambios, esta dictadura se cae porque se cae y al caer la dictadura viene el cambio social profundo. La Constituyente es la esperanza, fuerza y unidad. Porque el Decreto no se ha publicado en La Gaceta, dice la policía que nos mantengamos aquí, pero estamos en las calles les guste o no a los policías y al Gorileti. Es nuestro derecho de estar en las calles y vamos a seguir, no nos detenemos. Compañeros, salimos en comisión a una reunión urgente, pero vamos a regresar ¡Aquí nadie se rinde!”\nLucy Pagoada, delegación de los Estados Unidos**:\n“Mire, yo vengo de Olancho a unirme a la Resistencia de aquí, porque Mel tiene mucho pueblo allá y algo hay que hacer por aquí. Estoy de posada en la casa de una amiga, por aquí ha de andar, cuando la vea se la presento, es muy buena gente. Ni yo, ni nadie puede estar de acuerdo con este golpe de Estado, porque nos ha traído muchos problemas. Ese sujeto que dice es el Presidente de Honduras está loco, debe dejarnos tranquilos y que Mel vuelva al poder, que deje la Presidencia que no es suya, pero ya. Las pláticas que se llevan a cabo se están poniendo muy rebeldes, los golpistas no aflojan, sólo jalan para su lado pues, Mel está como preso y Gorileti anda libre, que esta cosa debe ser al revés, no hay futuro en estas pláticas pues.\nMire, la Resistencia está muy buena, vamos a salir adelante pues. Mire peleamos contra gases y toletes, a mí no me han dado un toletazo, porque si me lo hubieran dado, ya estaría muerta porque yo no me dejo de nadie, mucho menos de estos Chepos, estos Chepos deben de dejar seguir reprimiendo a las gentes en los barrios y colonias, no se por qué se meten con nosotros, que somos el pueblo pues. Honduras necesita más apoyo internacional que se dejen de pajaritas, para que todo se arregle y Mel quede como legítimo en la presidencia, si Mel regresa a la Presidencia que hayan elecciones, de lo contrario no, porque eso sería una farsa.\nSi hubiera elecciones me gustaría que fuera Mel, para votar otra vez por él. Ahora hablan de amnistía, pero yo le digo pues, que nada de eso, porque no pueden pagar justos por pecadores y los criminales deben pagar sus delitos. Otra cosa más, esa Comisión golpista está jugando sucio y yo les digo, que si no reinstalan a Mel, seguimos en las calles pues”.\nEdición 10: NO a la privatización del agua


El filme, apoyado por Ibermedia y basado en hechos de 1994, narra la travesía por el oeste de Bolivia de un tren que transportó 400 toneladas con supuestos residuos tóxicos importados para que fueran depositados en ...\nRajoy declina por ahora y la izquierda se postula\nEl rey Felipe VI propició ayer una serie de reuniones con los líderes españoles con representación\nMamani Mamani pinta murales que postula al Guinnes\nRécord. En las fachadas de edificios en El Alto el artista crea 14 murales de 12 pisos de altura\n24 de diciembre de 2014 / 2 comentarios\nPropuesta. Doria Medina dice que es una alternativa de la clase media\nMAS postula a exgerente de Jindal en Santa Cruz\nRiesgos. El candidato puede ser inhabilitado\nParís Galán se postula a concejal por Sol.bo\nEl activista y miembro del colectivo TLGB sugiere ciudadanía plena\nLa activista París Galán se postula como precandidata en Sol.bo a una concejalía\nCarlos Parra, más conocido como Paris Galán de la comunidad de Trans, Lesbianas, Gays y Bisexuales (TLGB), se inscribió como precandidato a la organización política Sol.bo del alcalde Luis Revilla. Hay 300 ...\nUna agrupación postula a Fernández a la Alcaldía\n21 de octubre de 2014 / 5 comentarios\nSanta Cruz. Irá por Santa Cruz para Todos


Jennifer Aniston reveló que su dieta incluye la leche materna - NewsHub\nJennifer Aniston reveló que su dieta incluye la leche materna\n2 de septiembre de 2014 11:45 AM\nJennifer Aniston contó cuál es su secreto para mantener una figura perfecta a los 45 años. Según reveló en el programa Jimmy Kimmel Live, incluye la leche materna como parte de su dieta.\n"Simplemente es más dulce, es como beber leche de coco", explicó la actriz.\nAniston prefirió no hablar de sus planes sobre maternidad con su actual pareja Justin Theroux. "He dado a luz muchas cosas, me siento madre de muchas cosas, no entiendo esa presión a la que se somete a la mujer para que sea madre, yo no necesito tener hijos para reafirmarme como mujer", dijo según consigna Infobae.


Banco Central y Finanzas, en el límite | El Comercio\nBanco Central y Finanzas, en el límite\nEl Banco Central falló en los cálculos sobre sus necesidades de liquidez para realizar sus operaciones y, en una operación inusual, decidió empeñar 200 000 onzas de oro de la reserva a cambio de efectivo. Se trata de un crédito similar al que hace una persona cuando empeña sus joyas en el Monte de Piedad.\nLa explicación que dieron las autoridades para justificar esta operación, a 30 días y a una tasa del 1,44%, tiene tres partes. Por un lado, dicen, hubo un aumento de las importaciones. Eso significó una salida de divisas para pagar esas compras y se redujeron las reservas. Un segundo factor fue un aumento del crédito ofrecido por la banca privada, la cual tiene parte de sus depósitos en el Banco Central en forma de encaje.\nPor último, no ingresaron cerca de USD\n1 000 millones provenientes de la venta de petróleo porque las autoridades están renegociando varios contratos petroleros.\nEstos tres factores, sin embargo, eran previsibles, empezando por la venta de petróleo, pues toda renegociación implica una etapa de incertidumbre en la cual se frenan los pagos hasta que se aclaren los contratos.\nAdemás, en junio pasado terminó la vigencia de las sobretasas arancelarias, pero además el IVA volvió al 12% y se habían eliminado los cupos para la importación de vehículos. Entonces, era razonable que las importaciones aumenten y que haría falta más liquidez para hacer los pagos al exterior.\nEl aumento del crédito bancario también era previsible porque se necesitaba financiar un mayor nivel de consumo.\nLo que sucede es que el Banco Central viene trabajando al filo de la navaja. La semana pasada solo tenía recursos para cubrir la mitad de las reservas bancarias. La liquidez que disponía la ha canalizado al Ministerio de Finanzas con el fin de financiar el gasto público.\nPara obtener más liquidez, la semana pasada Finanzas realizó una nueva colocación de bonos, lo cual incrementará las reservas del Banco Central, mejorando así sus indicadores, aunque durará pocos meses.


Servicio de Solicitud de Registro de Marca en Qatar\nRegistro de Marca Medio Oriente\nFAQs de Marcas\nInicio Registro de Marca Qatar Paso 2: Registro\nNuestros abogados presentarán la solicitud de registro de su marca en Qatar y llevarán a cabo todas las tareas necesarias ante la Oficina de Propiedad Intelectual con el objeto de obtener la aprobación de registro. Tan pronto su marca sea presentada, usted recibirá un reporte detallando el número y fecha de solicitud asignado por la autoridad, además de una copia escaneada de la solicitud.\nLa solicitud de registro será presentada por nuestros abogados especializados.\nPara presentar su solicitud de marca en Qatar, se necesita:\nEn Qatar, la Oficina de Marcas solicita que el titular de la marca nos envíe un poder de representación firmado. Le enviaremos un modelo de poder con las instrucciones de envío una vez que haya completado el formulario de solicitud de registro.\nSe debe entregar el documento certificado y legalizado ante el consulado de Qatar.\nLuego de solicitar el registro de su marca en Qatar, se continuarían con las siguientes fases:\nSi la solicitud pasa la fase de examen, la marca se publicará.Terceros pueden oponerse a la solicitud durante un período de 120 días luego de que la marca se haya publicado. En caso de que se presente una objeción u oposición, le informaremos al respecto y sobre las medidas posibles. Si nadie se opone a la marca, se aprobará el registro de la misma.\nEn Qatar, el tiempo aproximado desde la presentación de la solicitud hasta la aceptación del registro es de 14 meses.\nCúales son las Objeciones y Oposiciones?\nMarcaria.com es una empresa internacional que se dedica al registro de marcas, dominios y patentes con presencia en los principales países de América, Europa, Asia, Africa y Oceanía. Nuestra empresa posee experimentados abogados en propiedad intelectual presentes en cada país que se preocupan personalmente de los servicios solicitados.


Brazo de Gitano de Patata: Ingredientes, Receta y Consejos\nTiene la misma apariencia que el brazo de gitano dulce, cualquiera que sea su variedad, pero en este caso, el brazo de gitano de patata es un plato salado de fácil preparación y muy completo incluso como plato único.\nSe puede preparar de muchas formas y con ingredientes variados, aunque el más común es el de atún en aceite. Gusta a todo el mundo, es fácil de elaborar, y los ingredientes son aptos para todos los bolsillos.\nReceta de Brazo de gitano de patata\nIngredientes para Brazo de gitano de patata\nMayonesa al gusto para cubrir el brazo\nNuez moscada: opcional (no a todo el mundo le gusta el sabor)\nUn chorrito de leche si fuera necesario\n1 lata (unos 100 gr.) de atún en aceite de oliva\n3 huevos duros (2 de ellos para el relleno o farsa, y un tercero para decorar)\nCómo hacer Brazo de gitano de patata\nEn una olla grande, hervimos las patatas con sal, y sin pelar. Comprobamos que están hechas pinchando con un tenedor de vez en cuando.\nEscurrimos, pasamos por un chorro de agua fría y pelamos las patatas. Pasamos las patatas por un pasapurés, e incorporamos la masa a un recipiente grande.\nAñadimos la mantequilla, mezclamos bien y salpimentamos al gusto. Podemos espolvorear una cucharadita de nuez moscada.\nComprobamos el espesor de la masa, y si ésta queda demasiado compacta, podemos añadir un chorrito de leche y remover bien, para que la textura quede más ligera, aunque tiene que quedar una mezcla espesa para poder dar la forma de brazo de gitano y que no se destroce.\nEn una encimera, colocamos un paño de cocina mojado con agua caliente, y extendemos el puré, aplanándolo con las palmas de las manos. Listo para introducir la farsa.\nIncorporamos la farsa por encima, enrollamos con mucho cuidado y con la ayuda del paño para obtener la forma de brazo de gitano, sacamos el paño y pasamos a una bandeja de servir. Cortamos los dos extremos para que la forma quede perfecta.\nGuardamos en la nevera para que se enfríe, y en el momento de servir, cubrimos, con la ayuda de una cuchara sopera del revés, con mayonesa, salsa de tomate, y espolvoreamos con rallado para adornar.\nEn un recipiente grande desmenuzamos el atún, y lo mezclamos con las aceitunas cortadas en rodajitas, los pimientos en tiritas finas, los dos huevos duros troceados, dos o tres cucharadas de mayonesa y 2 o tres cucharadas de salsa de tomate. Mezclamos a conciencia, y ya tenemos la farsa.\n←Brazo de gitano de naranja Brazo gitano de dulce de leche→


Los Pericos | elsalvador.com\nLa banda argentina de reggae y ska se presentará en Scenarium, a las 7:00 de la noche\tFoto Por Tomada de Internet Por Evelyn Machuca\nEne 21, 2016- 06:00 Justo en medio de la grabación de su próxima producción discográfica, la banda de de ska y reggae Los Pericos han hecho una pausa para realizar una gira y esta noche ofrecerán un concierto en El Salvador.\n“Vamos a dar show que no tiene talón de Aquiles”, prometió el bajista de la banda argentina, Gaston “Moreira” Gonçalves. Es apenas la segunda vez que se presentan en el país. Según explicó el artista, las giras que realizan no son como las de “las grandes bandas, que a veces duran hasta un año”; entonces, cuando viajan a presentarse en algún país aprovechan para visitar a los países de al lado.\nLos argentinos ya han estado varias veces en Costa Rica, pero es la primera vez en casi tres décadas que se presentarán en Guatemala, por lo que no menospreciaron la oportunidad de tocar también para sus vecinos salvadoreños.\n“Lamentablemente no solemos ir a menudo a varios países y El Salvador es uno de ellos, hemos ido una sola vez, entonces, estamos muy entusiasmados de regresar con su gente, que es super cálida”, expresó.\nDurante el espectáculo sonarán sus temas más conocidos, como “Me late”, “Párate y mira”, “Runaway” o “Jamaica Reggae”, entre muchos otros, pero también interpretarán algunas de las nuevas melodías que serán incluidas en su disco número 14.\n“Lo que solemos hacer cuando vamos a los lugares a los que vamos poco es que tocamos temas que quizás no tocamos tanto en otras giras, que son los temas que a la gente le gustaría que toquemos; y, claro, también tenemos algunas canciones nuevas… La verdad es que las expectativas que ofrece una banda que no viene a menudo son altas y si no te tocan esas canciones… pues, los querés matar… ¡y no queremos que nos maten!”, broméo “Moreira” Gonçalves.\nEl músico opinó que tal vez existan artistas que son “muy especiales” y que tal vez no les importa o no piensan en lo que quiere el público, por lo que reiteró: “Uno también es seguidor de bandas y entiende que eso (complacer al público) es parte de… Cuando una va a ir para un escenario, uno se entusiasma y eso lo seguimos disfrutando, así es que, vamos a hacer todo para que la gente quede satisfecha. Vamos a tocar los clásicos nuestros junto a las canciones que estamos preparando para el nuevo disco. Es un concierto que dura hora y media, pero que de repente podemos romper el protocolo y tocar un poco más”, anotó.


[Editorial] De nuevo surgen propuestas para derogar la ley 43 de 1.990 y la Revisoría Fiscal | Actualícese\n[Editorial] De nuevo surgen propuestas para derogar la ley 43 de 1.990 y la Revisoría Fiscal\nDeloitte y demás firmas arremeten contra la ley 43 de 1990 y la Revisoría Fiscal.\nPreparémonos de nuevo para la Defensa Nacional de nuestro ejercicio Profesional 26 de Junio del 2014.\nEstimados colegas y amigos/as.\nSe vienen conociendo propuestas de la firmas para derogar la ley 43 de 1990 y por supuesto, para proponer nuevamente la eliminación de la Revisoría Fiscal; es una nueva afrenta contra nuestra digna Profesión Contable, la Academia, los Estudiantes de nuestras Facultades y Programas de Contaduría Pública y los Gremios Profesionales.\nTodos unidos enfrentaremos este nuevo desafío y no nos dejaremos sorprender por el poder económico de quienes han generado los mayores escándalos financieros y fraudes en Colombia y el Mundo, como INTERBOLSA y ENRON, para no citar más Empresas.\nSomos conscientes que debemos actualizar nuestra Revisoría Fiscal y ser coherentes con la ley 1314 de 2009, aplicando Normas de Aseguramiento de la Información, pero no remplazándola por la Auditoría Externa o Financiera, tal como pretenden las cuatro (4) grandes firmas de auditoría del mundo aquí en Colombia.\nNo estamos en contra de la NIIF – IFRS, como pretenden hacerlo creer los representantes de dichas firmas, solo que no estamos de acuerdo con los excesos por ellos previstos en el Consejo Técnico de la Contaduría Pública, tratando de representar a la Profesión Contable y los Gremios, de lo cual no tienen nuestra representación..\nEstamos alertando a la Profesión Contable, para que continuemos el lobby con nuestros amigos en el Congreso de la República, el Gobierno Nacional, los distintos Ministerios, las Universidades con todos sus Profesores y Estudiantes, las Especializaciones de Revisoría Fiscal, los Gremios y demás interesados y le demos un entierro de tercera a esta iniciativa, como sucedió con los dos (2) proyectos anteriores presentados por las mismas firmas.\nRecordemos a nuestro caudillo inmolado que manifestó: “Ni un paso atrás, siempre adelante”.\nFEDECOP (Federación de Contadores Públicos)\nComentario de Hernán Rodríguez\nPrepotencia y amiguismo\nSe cuestiona el odio hacia firmas extranjeras\nSiempre he cuestionado el odio de los nacionalistas hacia las firmas extranjeras, pero también he pedido elevar la competencia para poder hacerle frente a estos negociantes del aseguramiento. Hoy todo es ordenado desde las firmas internacionales en contubernio con los consejeros del CTCP y algunas programas de contaduría de universidades privadas de Bogotá.\nFrente común de Contadores Indignados\nInvito a todos los colegas a formar un FRENTE DE CONTADORES INDIGNADOS (FCI) contra la incompetencia de líderes gremiales y de las autoridades de normalización técnica, y la arbitrariedad de las autoridades regulación y de supervisión.\nTodos los que estén de acuerdo en formar el FCI favor dirigirme un email para comenzar a organizar este frente y poder concertar un plan de acción con argumentos técnicos bien sustentados.\nInvestigador: IFRS y XBRL, COL GAAP, UK/US GAAP,\nComentario de Luis Raúl Uribe\nEstimado Héctor Jaime.\nCon todo el respeto y aprecio que me mereces y sin ningún animo de polémica; considero que todo esto sucede principalmente, por falta de una UNIDAD GREMIAL NACIONAL VERDADERA, sincera y sin egoísmos, no de búsqueda de beneficios personales y "aprovecharse" de la Profesión, como lo he venido proponiendo por años y ha sido una constante de los dirigentes actuales de nuestra, en su mayoría, mal llamada "Profesión".\nHay mucha Competencia Desleal, Odios, Envidias, Hipocresía. Los Contadores se atacan entre si: El peor enemigo de un Contador Publico es otro Contador.\nEs una gran realidad: triste, desalentadora, pero cierta.


Sombrero fedora para hombre: las reglas para usarlo con estilo | GQ México y Latinoamérica\nEl sombrero fedora puede ser la adición perfecta para cualquier atuendo, sin importar la temporada, y te decimos cómo usarlo con estilo.\nEl sombrero fedora cada vez es más común en el atuendo masculino, siendo el accesorio perfecto para lucir un atuendo más completo y más maduro de forma sencilla. Por supuesto, su historia se remonta varias décadas siendo popularizado a mediados del siglo XX como una prenda absolutamente formal, ahora tomando distintos matices debido a su fama y a las variedades que ahora se producen.\nPero ¿cómo lucir bien usando un sombrero fedora? Aquí te dejamos las reglas básicas de estilo a seguir para dominar este accesorio y aprovecharlo por completo. Momento de tomar nota.\nConoce los diferentes tipos y tamaños de ala\nEl sombrero fedora tiene diferentes estilos, y por lo general se dividen en el tipo y tamaño del ala, pero no todos encajan para la misma ocasión. Si el ala del sombrero es mucho más amplia es mejor para esas tardes de verano en una comida al aire libre con un look más sencillo y casual, pero si el ala es corta puede que encaje mejor con otro tipo de eventos en los que se pueda usar sombrero pero se busca algo más discreto. De igual forma, si no hay sol, puede ser la mejor opción evitando tener las alas innecesarias en un atuendo. Los de corte amplio son mejores para un look clásico y protegerte del sol.\nPor otra parte, recuerda que existen diferentes tipos de materiales para fedora, con algunos de lana, otros de cachemir, otros de piel de conejo o de castor, los cuales pueden estar mezclados con otros materiales. Si usas un traje asegúrate de que las telas vayan bien juntas. La colección de fedoras apropiada puede darte una pieza para cada evento, sin importar la temporada.\nElige el fit apropiado\nMás allá del tamaño del sombrero o del tipo, tenemos que asegurarnos que tenga el fit apropiado para la cabeza, de lo contrario podría salir volando o le dará un aspecto raro a la cabeza. Si es grande lo puede cubrir demasiado y si es pequeño, parecerá más un sombrero femenino, así que tenemos que asegurarnos de que la medida quede ligeramente justa en la parte de alrededor de la cabeza, para que se siente bien en ella sin echarse demasiado hacia atrás o que no cubra mucho la cabeza.\nEn las reglas básicas del uso del sombrero, una de las principales es saber combinar la prenda. No se trata sólo de usar el fedora y esperar a que haga bastante por el atuendo, sino de combinar los colores que estás usando en el resto del atuendo para que quede como el extra apropiado y no como un invasor esperado en el outfit.\nConsigue un look clásico con un fedora.\nLos materiales de los fedora pueden ser un poco fáciles de mancharse, por lo que es esencial siempre mantenerlo limpio y llevarlo a la tintorería cuando sea posible. Por otra parte, los fedoras clásicos que son fáciles de transportar se suelen arrugar bastante, lo cual hay que evitar, siempre sosteniéndolos de tal forma en que no pierdan demasiado su forma y mantengan la estructura básica del sombrero.\nAunque la popularidad de los sombreros fedora ha hecho que ya haya algunas opciones económicas, nosotros recomendamos invertir un poco extra en este accesorio ya que a la larga valdrá más la pena debido a una mayor resistencia, mejores materiales y un aspecto de más valor. Es válido gastar un poco en algunos fedoras que no te convencen bastante o que sólo planeas usar unas cuántas ocasiones, pero si quieres algo duradero y de calidad, tendrás que desembolsar un poco extra.\nEn general, para lucir el fedora se siguen las otras reglas básicas de otros sombreros, siempre recordando las lecciones de etiqueta. Así que es momento de sacar los fedora y aprovechar un look más maduro.


María Teresa Filipis\nEl automovilismo desde sus inicios fue terreno de hombres; sin embargo, las mujeres lograron hacerse un camino contribuyendo a la lucha por la igualdad.\nEl 8 de marzo se celebra el Día de la Mujer Trabajadora, que conmemora la muerte de 146 mujeres en una empresa textil de Nueva York en 1908. Desde entonces, la lucha por la igualdad ha sido hecha tanto por mujeres como por hombres.\nEn el sector automotriz, aunque veamos a mujeres compitiendo tanto en nuestro país como en el extranjero, hay una cuenta pendiente en lo que respecta al Campeonato Mundial de Fórmula 1 donde no participa ninguna mujer desde los años 70.\nVale agregar en ese sentido que la piloto italiana María Teresa de Filippis, fue la primera mujer en lograr su sueño de competir en la Fórmula 1, fue una de las pioneras. Tras luchar contra viento y marea, consiguió debutar con el equipo Privé en el Gran Premio de Italia de 1958.\nMujeres al volante , Día Internacional de la Mujer\nEstudio desmiente peligrosidad de mujeres al volante\nMary Anderson, la inventora del limpiaparabrisas\nEllas fueron las cinco mujeres que compitieron en la F1


Incilibros/Destruyendo la política de un país. Tomo 1 | Inciclopedia | FANDOM powered by Wikia\nIncilibros/Destruyendo la política de un país. Tomo 1\tDe Inciclopedia\nMi libro de cabecera— Felipe Calderón Índice[mostrar]\n[editar] Prólogo del autor Muchos se preguntarán cómo destruir la política de un país, cómo sumir susodicho país en la anarquía, o, más directamente, cómo hacer que el puto país se vaya a la mierda. La historia nos brinda millones de ejemplos, como las revoluciones, guerras, bla bla bla, etc, etc; pero lo que preocupa a uno es sumir su país a una nueva puta era oscura y poseer el control sobre todas las cosas.\nPara poder llegar a tener el control, primero se debe perder el control, pero luego recuperarlo e intentar no volverlo a perder, ya que sino las acciones realizadas se vuelven una endemoniada estupidez cíclica que no para de molestar.\nPero miremos más adentro nuestro (no, no se mire los órganos idiota), y busquemos con el corazón si realmente queremos hacer esto, si hay un fin para todo esto y cuál es... ¿Reírse en la cara de Bush?; ¿agarrar todo el petróleo de un país "X" y tirarlo por el Gran Cañón y ver si explota?. La respuesta es no, la principal finalidad de intentar realizar todo esto es ser el puto amo de todo.\nAsí que, si está decidido a llevar a la ruina todo un país, sabiendo las consecuencias que eso puede conllevar, siga leyendo (a no ser que sea Zapatero, pues ya lo habrá conseguido).\nParte de la bibliogafría recomendada. [editar] Capítulo 1: Preparando la acción Revolucionaria Primero, debe usted prepararse para cosas inevitables, como por ejemplo, perder. En este punto recomendamos la lectura de otros libros de grandes autores, como por ejemplo: "cómo perder una batalla" de Algún-autor-de-por-ahí.\nUno de los primeros pasos a seguir, después de informarse bien, es armar un ejército revolucionario, compuesto principalmente por muchos vagos que estén disconformes con el gobierno o que estén completamente cagados de hambre y que estén dispuestos a estar más cagados de hambre de lo que nunca nadie ha estado.\nEste lugar es ideal para esconderse, viene con cartel de entrada y todo. Ahora, a todo ser pensante, le interesa su propia supervivencia, o sea que eso implica un lugar en el cual sea factible esconder a las tropas. Recuerde, el lugar tiene que ser lo más incómodo posible, en general se usan cuevas o lugares abandonados, aunque el riesgo de estos últimos es que suelen ser frecuentados por vagabundos y su presencia será molesta para planificar los ataques a realizar.\nComo verá, todo resulta más fácil eligiendo la cueva, ya que así no tendrá que soportar la presencia de extraños, a menos que se quiera considerar a las ratas portadoras de rabia y demás enfermedades infecto-contagiosas como unas intrusas, en ese caso, será necesario ir a un hospital con los demás revolucionarios a darse un par de vacunas.\nCuando todo esto esté a su punto de máxima cocción, será tiempo de empezar a preparar lentamente los ataques a realizar.\n[editar] Capítulo 2: Planificando estrategias Algo que está en la mente de todo el mundo es, obviamente, derribar el sistema, pero son solo unos pocos pelotudos los que se atreven a intervenir al gobierno con una acción revolucionaria.\nLas cosas a planificar son, acabar con las reservas del gobierno (eso significa cortarles las conexiones de dinero, no comerse toda la comida del país, hay que proceder con cuidado), cortar sus comunicaciones y romperle soberanamente las pelotas hasta que todos los funcionarios se pongan a gritar como niñas histéricas. La magia en la realización de todo esto es que al joder a todos los funcionarios, uno logra un estado de realización espiritual similar al que siente uno al pegarle a un emo.\nPlanificar todo esto puede llevar meses de entrenamiento y de práctica, e incluso es posible que uno termine pidiendo ayuda a algún que otro militar, debido a la inutilidad básica del ser.\nAquí se encuentra la llave del éxito. Cuando se empieza a planificar cómo acabar con la política de un país, uno debe tener en cuenta sus propias limitaciones (ej: si se es ciego, sordo o retardado mental) y las de sus propios compañeros, ya que deben ser unos idiotas no son perfectos en sí. La mejor manera de planificar una revolución o una anarquía generalizada, es intentando controlar los medios de comunicación, inducir a la gente a que piense igual que los que planean la revolución y decirles todo lo que ustedes saben que el pueblo quiere oír (si no sabe, invente).\nLo siguiente es conseguir unas AK-47 en el mercado negro, muchas cajas de habanos, y, obviamente, un encendedor para prender los habanos. Cuando posea todo eso, fílmense todos hablando de alguna que otra estupidez, como lo hacía Osama Bin Laden. La respuesta del gobierno ante estas acciones será intentar atraparlos a todos, cosa que no debe permitir, por eso es tan importante contar con un refugio en el cual estar seguro.\nEl gobierno se empezará a desesperar y moverá fichas equivocadas (aclaración, es una metáfora, no estoy jugando al ajedrez), lo cual lo obligará a cometer muchos errores. Ese es el momento ideal para robar camiones de caudales y chocarlos de manera kamikaze contra un barranco; y para cortar todos los cables pertenecientes a las compañías telefónicas, es más puee estrellar los camiones de caudales contra las antenas de operación celular y joder más al gobierno.\n[editar] Capítulo 3: el ataque final Cuando se realicen las primeras acciones revolucionarias, que fueron las mostradas anteriormente, ya habrás pasado un buen número de años (digamos unos 20), la vida habrá cambiado radicalmente, digamos que el líder de la operación se habrá divorciado porque la ex-mujer habrá pensado que era un gran idiota y puede que hayan pasado muchas otras cosas, a las cuales no nos referiremos; el punto es que todas las condiciones están dadas para realizar el ataque final sobre el país a despolitizar (que es una palabra que me acabo de inventar).\nEste es un lindo logo para su revolución aunque algo patético Es momento de salir de la madriguera en las cuales se ocultan los ejércitos que piden el cambio e ir a buscarlo. Es el momento de manifestarse, hacer un montón de estupideces para llamar la atención, enfrentar a la policía, llegar a la casa de gobierno en busca de la victoria final y acabar con la política corrupta que hace del país una basura con patas. A por la victoria!.\n[editar] Capítulo 4: la humillación En el momento del ataque final, muy seguramente a todos ses les habrá pasado por alto que todos los países cuentan con una reserva militar, a la cual utilizan en casos de emergencia; y éste, es uno. Así que estén todos preparados para recibir a la revolución peleando ridículamente con 5 AK-47, una molotov y 10 palos contra un ejército armado con 25 tanques de guerra, 500 rifles de asalto y, quién sabe, una bomba atómica por las dudas.\nQue idiota hay que ser para olvidar que, menos Costa Rica,todos los países tienen ejército ¿Recuerda que dije que la lectura recomendada era "Cómo perder una batalla"?. Bueno, sirvió para que si intenta todo lo anterior, termine como en el capíulo 4.\n[editar] Epílogo Es casi imposible que un grupo de hombres patéticamente armados logre una revolución, pero un ex-revolucionario relatará su aventura en "Destruyendo la política de un país, Tomo 2: la venganza". Ahí se verá cómo LOGRAR una victoria absoluta sin tener fisuras ni nada de esa mierda. Próximamente en las mejores librerías comunistas del país.\nObtenido de «http://inciclopedia.wikia.com/wiki/Incilibros/Destruyendo_la_pol%C3%ADtica_de_un_pa%C3%ADs._Tomo_1?oldid=1188122»\nCategorías: Incilibros ordenados alfabéticamenteIncilibros de políticaAnarquía\tVistas\nEsta página fue modificada por última vez el 22 jul 2017, a las 15:50.


Kickers ZIGZAGUER Marino / Rojo / Beige - Envío gratis con Spartoo.es ! - Zapatos Deportivas bajas Nino 52,00 €\nMarino / Rojo / Beige\nEsta zapatilla baja firmada por la marca Kickers será la aliada de los niños. Su color azul y su corte en forman parte de sus puntos fuertes. El modelo Zigzaguer tiene un forro en textil, y una suela en caucho. ¡Los niños las adorarán!\nTotal look = 81,75 €\nTotal look = 103,12 €\nNo existen opiniones disponibles para Kickers - ZIGZAGUER


Hibachi Grill, Dunn - Número de Teléfono y Restaurante Opiniones - TripAdvisor\nEstados Unidos Carolina del Norte Dunn Restaurantes de Dunn Hibachi Grill\nN.º 30 de 49 Restaurantes en Dunn China, Asiática, Japonesa 1122 W Broad St, Dunn, NC 28334-4605+1 910-892-9988+ Agregar sitio web\nMostrar también MapaSatélite Actualizaciones de mapa en pausa. Acercá el mapa para ver la información actualizada. Restablecer zoom Actualizando mapa… Regresar al mapa Resumen 3,5 18 opinionesExcelente35 %Muy bueno22 %Normal16 %Malo22 %Horrible5 %Cerrado ahoralun - jue11:00 - 22:00vie - sáb11:00 - 22:30Todos los horarios TIPOS DE COMIDA China, Asiática, Japonesa, Sushi CALIFICACIONES ServicioComidaCalidad/precioAtmósferaUBICACIÓN 1122 W Broad St, Dunn, NC 28334-4605Todos los detalles Mejorar este perfil¿Este restaurante es ideal para familias?Sí No No estoy seguro ¿Este restaurante ofrece comida para llevar?Sí No No estoy seguro ¿Es este un lugar de comida rápida?Sí No No estoy seguro ¿Es este un restaurante de comida mongola? Sí No No estoy seguro ¿Este restaurante cuenta con mozos y mozas?Sí No No estoy seguro ¿Este restaurante acepta reservaciones?Sí No No estoy seguro ¿Este restaurante es apropiado para niños?Sí No No estoy seguro ¿Este restaurante cuenta con acceso para personas en sillas de ruedas?Sí No No estoy seguro ¿Este restaurante es una buena opción para almorzar?Sí No No estoy seguro ¿Este restaurante es una buena opción para cenar?Sí No No estoy seguro ¡Gracias por tu ayuda! Compartí otra experiencia antes de irte. Escribí tu opiniónOpiniones (18)Calificación de viajeros Excelente4Muy bueno3Normal3Malo3Horrible1Tipo de viajeroFamiliasParejaSolitarioDe negociosAmigosÉpoca del año Mar-mayJun-agoSep-novDic-febIdioma Todos los idiomas español (14)inglés (18)Idioma español (14)inglés (18)Consultá qué dicen los viajeros: 1 - 10 de 14 opiniones\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Querés ver las traducciones automáticas? SíNoJim KLillington, NC82Opinión escrita 25 enero 2017 Un lugar favorito de nuestroMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Calificala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Querés ver las traducciones automáticas? SíNoMykal A43Opinión escrita 14 agosto 2016 mediante dispositivo móvil Buffet chino regular¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Calificala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Querés ver las traducciones automáticas? SíNoPeggy V63Opinión escrita 30 julio 2015 mediante dispositivo móvil Consistentemente buena comida y servicio¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Calificala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Querés ver las traducciones automáticas? SíNoCraftsman_69Fort Bragg, Carolina del Norte2122Opinión escrita 28 febrero 2015 Podría ser mejorMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Calificala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Querés ver las traducciones automáticas? SíNoukienomadOrange Park, Florida929347Opinión escrita 29 diciembre 2014 MediaMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Calificala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Querés ver las traducciones automáticas? SíNoWearyTraveler2007Washington DC, Distrito de Columbia3312Opinión escrita 22 agosto 2014 Arruinó mi NavidadMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Calificala Buena Pasable Mala Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Querés ver las traducciones automáticas? SíNoChriss KAngier, Carolina del Norte11Opinión escrita 15 mayo 2014 Nos decepcionó en la cena.Más¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Calificala Buena Pasable Mala Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Querés ver las traducciones automáticas? SíNosgmjrDunn, Carolina del Norte12Opinión escrita 19 enero 2014 mediante dispositivo móvil Una gran elección¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Calificala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Querés ver las traducciones automáticas? SíNoF M BBenson, Carolina del Norte2112Opinión escrita 28 octubre 2013 genial hibachi parrilla!!¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Calificala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Querés ver las traducciones automáticas? SíNojrpleasantCarolina del Norte3824Opinión escrita 4 agosto 2013 mediante dispositivo móvil maravillosa selección por lo que se pagaMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Calificala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nAnteriorSiguiente12Actualizando la lista... Cerca Restaurantes cercanosBroad Street Deli and Market Inc.97 opiniones A 1,59 km Fred Chason's Grandsons of Dunn26 opiniones A 0,45 km Jim's Seafood Fresh & Fried24 opiniones A 0,12 km Smithfield's Chicken 'N Bar-B-Q37 opiniones A 1,2 km Atracciones cercanasBuffaloe Lanes5 opiniones A 5,39 km Averasboro Battlefield & Museum39 opiniones A 7,1 km Broadslab Distillery22 opiniones A 12,95 km Keith Hills Golf Club7 opiniones A 14,79 km Preguntas y respuestasObtené respuestas rápidas del personal y los visitantes anteriores de Hibachi Grill.Nota: Tu pregunta se publicará de manera pública en la página de Preguntas y Respuestas.Verificación: Directrices de publicaciónEnviar\n1122 W Broad St, Dunn, NC 28334-4605 Ubicación:


Sí habrá protesta en contra del peaje en Turbaco | EL UNIVERSAL - Cartagena\nSí habrá protesta en contra del peaje en Turbaco\nLos residentes de Turbaco, Arjona y Turbana no aceptan la puesta en marcha del peaje. // Archivo\nEn una rueda de prensa realizada ayer en Turbaco, y destacando los logros que han obtenido desde que se posesionaron como mandatarios con respecto a la doble calzada, Fania Cantillo Castilla, Orlando Cogollo Torres y Myron Martínez Ramos, anunciaron que no solamente los carros de la Categoría Uno pagarán $2.100, si no que se concertó con el Ministerio de Transporte, que los buses intermunicipales también pagarían esa mismo valor.\n“Esto ha sido una lucha, fue una pelea en la cual ustedes nos han motivado para que ellos pudieran ceder. Llegamos a un primer acuerdo, que los automóviles Categoría Uno ya no pagarán $3.300 si no $2.100; además, logramos conseguir que los de Categoría Dos, donde están los buses intermunicipales, que debían pagar $5.200, van a cancelar lo mismo que la Uno”, precisó Myron Martínez Ramos, alcalde de Turbaco.\nConfirmaron que el cobro de este ya no se iniciará este domingo 1° de septiembre, si no que se postergó para el 1° de octubre y que este valor solo será para los buses de estos tres municipios, inicialmente.\nLos mandatarios indicaron que las administraciones que los antecedieron no hicieron nada para evitar que se pudiera realizar esta obra, a la que consideran como “una herencia maldita” que les dejaron.\n“El compromiso lo adquirimos los tres para tratar de darle solución a una problemática que nos dejaron. Es muy importante destacar que la unión de estos tres municipios, que nos unimos desde el año pasado y que hemos venido concertando para luchar por ustedes es muy importante que se tenga en cuenta”, expresó Fania Cantillo, alcaldesa de Turbana.\nPor su parte, el llamado del alcalde de Arjona, Orlando Cogollo Torres, indicó, que precisamente estas concertaciones se habían hecho para descartar que se siguiera promoviendo un paro, pues ningún mandatario se había preocupado por resolver esta difícil situación que hoy están viviendo.\n“Creo que no hay motivos para marchar y menos para que las empresas que prestan el servicio de transporte de pasajeros suban los pasajes, pues eso es algo que se conserta con las administraciones para cada principio de año”, sostuvo el mandatario local.\nEl plantón, hoy\nEl grupo que se identifica a través de las redes sociales como Comité Cívico y quien motivó el plantón, reiteró que esta marcha se mantiene, muy a pesar de los anuncios que hicieron los alcaldes.\nEn un pronunciamiento a través de “El Periódico de Turbaco”, en facebook, manifiestan lo siguiente: Lo que se ha obtenido no está conforme a lo que queremos, es decir la tarifa diferencial para todos los turbaqueros. Por la razón de no haber obtenido el objetivo propuesto, invitamos a toda la población a unirse a la marcha pacífica mañana (hoy) a las 6 de la mañana.\nSegún el comandante de la Policía de Bolívar, coronel Jorge Vargas, la movilidad de todas las personas está garantizada desde El Carmen de Bolívar hasta Cartagena.\nAdemás se les permitirá a esas personas ejercer su derecho a la protesta, pero que no se permitirá el bloqueo “pues tendremos personal de la Fiscalía para judicializar a quienes intenten realizar bloqueos”.\nIndicó que habrá 300 hombre de la Policía y se prohibe el porte de armas.\nEl cobro del peaje en Puente Honda quedó aplazado para el 1° de octubre y tanto vehículos particulares como los buses de Turbaco, Arjona y Turbana, sólo pagarán $2.100 pesos. Se había acordado que este operaría el 1° de septiembre.


BRASIL, CAMPEÓN 8 AÑOS DESPUÉS – ETERDigital\nBRASIL, CAMPEÓN 8 AÑOS DESPUÉS\nLa segunda parte de “la fiesta del handball” finalizó y la alegría solo fue brasileña: se consagró campeón tras vencer a Chile por 28 a 24. No conseguía el título desde el 2008. Argentina no pudo retener el título y lograr el tetracampeonato. Igualmente completó el podio al derrotar a Uruguay 29-13 en el encuentro por el tercer puesto.\nPor la competición pasaron muchos jugadores y jugadoras de clubes a para ver el mejor handball del continente; asistieron colegios primarios y secundarios y los amantes del deporte, incluso aquellos no tan cercanos al handball.\nBrasil se consagró campeón al ganarle a Chile, que jugó su primera final de Torneo Panamericano, por 28-24. Fue un partido apretado e incómodo para los verdeamarelhos pero que dominaron de principio a fin en el marcador. Chile, dirigido por el español Mateo Garralda, lo peleó de igual a igual y no pudo aprovechar chances claves para llevarse el título. Brasil se iría al entretiempo ganando 15-12.\nLucas Cándido, extremo derecho de Brasil, expresó su felicidad por haber conseguido el título: “Nunca había logrado este torneo. Juego en la Selección adulta desde 2012 y nunca lo había conseguido. Sabíamos que el equipo de Chile iba a ser difícil. Tienen un entrenador nuevo y un juego muy organizado. Pero logramos dominar el partido de principio a fin y ganar el título”.\nErwin Feutchmann, goleador de la final con 9 goles y lateral izquierdo de Chile, declaró en llanto: “Esta derrota es bastante frustrante. Tuvimos el partido ahí a pesar de que Brasil es superior. No supimos aprovechar las pelotas claves que tuvimos para dar vuelta el partido”. También agregó sobre Mateo Garralda, su entrenador: “Mateo nos cambió la cabeza. Él jugó finales, sabe de lo que habla, sabe donde tocarnos anímicamente. A mí, como jugador, que alguien como él me lo diga me hace creer que puedo, me creo que Chile puede jugar de igual a igual y ganarle a cualquiera”.\nAmbos equipos lograron la clasificación al Mundial de Francia 2017.\nGladiadores de bronce\nArgentina venció con contundencia a Uruguay por 29-13 y se quedó con el tercer lugar del Torneo Panamericano y con el último boleto al Mundial que se jugará en enero de 2017 en Francia. El conjunto argentino, dirigido por Eduardo Gallardo, dominó el partido de principio a fin y no dejó que su rival, conducido por Jorge Botejara, se meta en partido. Al respecto, Gallardo declaró: “El balance es que clasificamos al Mundial, que el objetivo principal. Pero no de la forma que queríamos. No fue un torneo bueno para nosotros, no llegamos a la final, fase que veíamos clasificando desde 2000”. Felipe González, arquero y figura de Uruguay, le comentó a EterDigital: “Nos vimos muy bien en el torneo. Hicimos una muy buena fase inicial y llegamos muy cansados a semis con Chile. Fue un golpe duro la derrota en semifinales, pensábamos que podíamos hacer historia y clasificar a la final. Ahora hay que empezar un nuevo proceso y poner el objetivo en el próximo Panamericano”.\nLa Copa Presidente fue vikinga\nLa Copa Presidente es el trofeo consuelo que se disputaban Groenlandia, México, Puerto Rico y Estados Unidos, los equipos posicionados en la tercera y cuarta posición de la fase de grupos. Groenlandia, tras vencer 37-30 a Estados Unidos y Puerto Rico, luego de derrotar 30-29 a México, se ganaron el derecho a disputar la final de esta Copa el sábado 18 de junio. En la final, jugada el domingo 19, los vikingos, que quieren organizar la próxima edición del torneo, vencieron 44-22 a los boricuas, quedándose con la Copa y con el quinto lugar. México, por su parte, le ganó 31-27 a Estados Unidos y se quedó con la séptima posición.\nEl sábado se definieron los últimos lugares.\nLa jornada del sábado comenzó temprano, a las 9:30 de la mañana, con el undécimo puesto logrado por Guatemala, que derrotó 31-25 a Paraguay. Luego, Colombia se quedaría con el noveno lugar, que venció 31-29 a Canadá.\n1º Brasil (*)\n2º Chile (*)\n3º Argentina (*)\n(*) Clasificados al Mundial de Francia 2017.\nArquero: Matías Schulz (Argentina).\nExtremo Izquierdo: Felipe Borges (Brasil).\nLateral Izquierdo: Minik Dahl Hoegh (Groenlandia).\nCentral: Sebastián Simonet (Argentina).\nLateral Derecho: Rodrigo Salinas (Chile).\nExtremo Derecho: Fabio Chiuffa (Brasil).\nPivot: Esteban Salinas (Chile).\nGoleador del torneo: Minik Dahl Hoegh (56 goles-Groenlandia).\nMejor jugador del torneo: Minik Dahl Hoegh (Groenlandia).


Restricciones en EEUU sobrevuelos drones buques - Aviación Digital\nRestricciones en EEUU a vuelos de drones en las proximidades de buques de la marina\nWashington, EEUU.- La FAA ha publicado una serie de restricciones a las operaciones de drones en las proximidades de buques de la marina de EEUU.\nEstas nuevas instrucciones suponen una restricción a los drones hasta 2000 pies por encima del nivel del mar cerca de aguas territoriales y navegables en EEUU. Se prohíben vuelos de drones en este espacio aéreo a una distancia mínima de separación lateral de 3000 pies y 1000 por encima de cualquier embarcación de la marina de los EEUU.\nLa violación de dichas restricciones estarán sujetas a sanciones civiles y cargos penales. Está incluido causar interferencias, interrupciones, incautaciones, e incluso ser considerada una amenaza a los activos de la marina de los EEUU.\nPrecisamente la Comisón Europea también adoptaba el pasado viernes nuevas medidas de seguridad para drones en la UE, con un registro nacional obligatorio de aeronaves no tripuladas, a partir de 2020, identificación electrónica, tanto para pilotos profesionales como aficionados, con requisitos mínimos comunes a todas las aeronaves, y otras más estrictas para las de consumo genérico. Estas medidas reemplazarán a las nacionales.\nEn España hay actualmente 4674 pilotos de drones, 5504 aeronaves registradas y 3629 operadores. Hay 71 ATOs autorizadas, según indica AESA en marzo.\nArtículo anteriorUn trío español aporta luz entre las quiebras aéreas\nArtículo siguienteUnited compañía con más vuelos con biocombustibles en EEUU\nLong-Range VT-30 AAV de EHang hace su debut mundial\nLa policía enseña su Autonomous Aerial Vehicle (AAV) de eHang


DIA DE LOS ABUELOS - Residencia San Rafael - El mejor lugar para los mayores en Salamanca\nPublicado el 26/07/2020 1\nFelicitamos a todos los abuelos en su día con unas hermosas frases que les dedica el Papa Francisco (extraido de https://elmisericordioso.me/):\n1.- “El anciano no es un extraterrestre. El anciano somos nosotros: dentro de poco, dentro de mucho, inevitablemente, aunque no pensemos en ello. Y, si no aprendemos a tratar bien a los ancianos, así nos tratarán a nosotros”\n2.- “¡Que importantes son los abuelos en la vida de la familia para comunicar ese patrimonio de humanidad y de fe que es esencial para toda sociedad!”\n3.- “Los abuelos son la sabiduría de la familia, son la sabiduría de un pueblo. Y un pueblo que no escucha a los abuelos es un pueblo que muere”.\n4.- “¡Es un gran don para la Iglesia, la oración de los abuelos y de los ancianos! La oración de los ancianos y abuelos es un don para la Iglesia, ¡es una riqueza! Una gran inyección de sabiduría también para la entera sociedad humana: sobre todo para aquella que está demasiado ocupada, demasiado absorbida, demasiado distraída”\n5.- “Los abuelos, los abuelos tienen una capacidad para comprender las situaciones más difíciles: ¡una gran capacidad! Y cuando rezan por estas situaciones, su oración es más fuerte ¡es poderosa!”\n6.- “Qué bello es el aliento que el anciano logra transmitir al joven en busca del sentido de la fe y de la vida! Es verdaderamente la misión de los abuelos, la vocación de los ancianos. Las palabras de los abuelos tienen algo de especial para los jóvenes. Y ellos lo saben. Las palabras que mi abuela me dio por escrito el día de mi ordenación sacerdotal, las llevo todavía conmigo, siempre en el breviario, y las leo a menudo, y me hacen bien”\n7.- “Los ancianos son una riqueza, no se pueden ignorar, porque esta civilización seguirá adelante sólo si sabe respetar su sensatez y su sabiduría”


Hamerton Zoo Park (Sawtry) - Lo que se debe saber antes de viajar - TripAdvisor\nTurismo en Sawtry\nAlquileres de vacaciones en Sawtry\nVuelos a Sawtry\nRestaurantes en Sawtry\nForo de viajeros de Sawtry\nFotos de Sawtry\nTodos los hoteles de Sawtry\nHoteles cerca de Hamerton Zoo Park\nTodos los restaurantes de Sawtry\nRestaurantes cerca de Hamerton Zoo Park\nTodas las cosas que hacer en Sawtry\nCosas que hacer cerca de Hamerton Zoo Park\nPortal de viajes: Sawtry\nHamerton Zoo Park, Sawtry - opiniones y fotos\n¿Qué hacer en Sawtry?\nN.º 1 de 3 cosas que hacer en Sawtry\n2 Hamerton Road, Sawtry PE28 5RE, Inglaterra\nEl parque era fabuloso, un montón de carteles informativos acerca de cada uno de los animales y un montón de espacio para los animales comparado con otros parques zoo. El restaurante necesita urgentemente una buena limpia. Aunque puede limpiar el suelo y mesas había insectos...muertos todos alrededor de las ventanas, las esquinas de la pared y la también estanterías. Esta fue enormemente desagradable. Sé insectos de entrar en el edificio no se puede evitar, pero estos nunca ha sido claramente limpió. El parque también podría haber señal mejor publicar que conduce a como nos encontramos unos a otros que no hay señales de la señal directamente de frente. Park es un estupendo y con un montón de cosas que hacer y más partes construidas, sólo asegúrate de llevar tu propia comida y comer en el exterior.Más\nVisitamos aquí el viernes por la tarde con mi novio - el sitio hicieron que todo sonido estupendo y está a tan sólo 20 kilómetros por la carretera así que decidimos probarlo. Pasamos unas 2 horas aquí y he luchado para pasar mucho más tiempo...allí. A £13. 99 por persona, además de un par de libras extra por una guía y un mapa, no me pareció tan buena relación calidad-precio. Muchos de los recintos eran bastante cubierta es difícil ver los animales mucho tiempo y también me pareció que algunos de los recintos vacíos. La próxima vez que probablemente conducir un poco más lejos de casa e ir a un zoo más grande.Más\nYo realmente disfrutamos de nuestro viaje a Zoo hamerton. Es un poco difícil llegar al estrecho (hay un montón de caminos) pero merece la pena el viaje. Con el 10% de descuento pagamos £12. 50 que nos pareció muy razonable para el tamaño de el...zoo y la variedad de animales. Tuvimos la suerte de que todos los animales estaban fuera, pero también nos quedamos muy impresionados por el tamaño de las carcasas y el pequeño añadido extras para los animales, por ejemplo, convirtiendo el largo corre por ardillas. También hay una zona donde se puede alimentar a las ovejas de las cabras y que poco es perfecto para los niños. En general, quedé muy impresionado y definitivamente, se lo recomendaría a otros.Más\nZoo es cara y descuidado\nDecidimos ir sin pensarlo ya que originalmente nos va a visitar una granja. Fácil de encontrar por la A14 y nos tomó alrededor de 40 minutos ida y vuelta. La zona de aparcamiento está muy mal señalizada como hay entrada. El aparcamiento es de barro...y polvo y si llueve mucho muchos coches se empapan en el barro! Pagamos 14 euros cada uno y alrededor de £8 por un niño de tres años. Visitamos el loos porque mi hija tenía que ir. Los inodoros de sí mismos no estaban sucias pero muy viejo. Había dos baños y un lavabo. Lavabo verde aguacate es de principios de 1980. Los recintos del zoo está cubierta en partes y parece poco cuidado y querido. Si usted ha estado en el Zoo de Bristol, el zoo de Chester o Longleat será un sentir una enorme decepción. Este es sucio en comparación y necesidades de modernización en algunas partes. Los túneles fueron cerca los cierres de tigre. Sin embargo, el Tigre Blanco se veía paseando aburrido de ida y vuelta para entrar y salir del túnel. Tienes que pagar £2 por un mapa y una guía! No es muy grande y nos llevó 1. 5 horas para ver todo. Si llevábamos más de 40 minutos pensé que un viaje perdido. No es un lugar donde puede pasar todo el día. Hay mayoría de primates. Los guepardos están en recintos que son demasiado lejano para los visitantes para ver de cerca. Hay tres tigres en total. Un montón de canguros - incluyendo blanco albino pequeños. Unos tortugas gigantes. Algunos pájaros y algunos animales estaban escondidos en sus casas. Algunos animales tipo fox (se me olvidó su nombre). No es un número impresionante de animales. Algunas cebras de nuevo distancia para verlos correctamente. Mi hija disfrutó de la zona donde usted puede mezclarse y alimentar a los corderos y cabras para los niños. Este fue divertido para los niños. Necesitas 20 p para obtener piensos de las máquinas. Tome el cambio. Está disponible distancia lavar a mano. Había camellos aquí. A las 2:50 pm algunos de los lémures y gibbons estamos asentarse para una siesta y no estábamos contentos de ser molestado. Esto fue evidente en los sonidos que me hicieron. Nos fuimos después de las 3:00 pm, después de pasar una hora y media. Es muy caro para lo que te dan el dinero. Está a sólo 5 libras en Lotherton Hall y hay un montón de pájaros para ver. Solía ser gratuito cuando tenían. Comparado con el Zoo de Bristol en £18. 00 Este es caro! Como el zoo se veía sucia no nos molestamos con el café. Hay un montón de mesas de picnic, así que probablemente sea una buena idea de traer su propia comida. Algunas personas dicen y comimos en sus coches. El área de juegos no estaba bien cuidada y era irregular en algunas partes. No está demasiado mal para los niños, sin embargo, comenzó a llover, así que no nos quedamos mucho tiempo. Como de costumbre no había toboganes con escaleras de tipo escalera con peldaños. Esto hizo difícil para los más pequeños. En general, sólo lo recomiendo si te gusta estar decepcionados!Más\nUn buen día en familia. Excelentes espectáculos y configurar y todo es bastante fácil llegar incluso si no muy móvil. Una buena selección de animales y aves, con buenas tablas de descripción. Necesitamos volver a algunos, ya que no siempre son visibles, ya que hay...algunos que son hierba larga o en sus barrios, pero la vimos más. Una buena zona de juegos exterior con interesante cafetería y asientos con vista. Buena relación calidad-precio y sándwiches y aperitivos patatas al horno. Pequeño tren tierra va por cada tan a menudo. Pasamos más de cuatro horas con la familia, incluyendo un niño de 4 años que deseen mantenerse más tiempo.Más\nLos cierres de tigre son increíbles! Los tigres tienen mucho espacio y son claramente muy contentos. El zoo en sí está bien para familias. El parque es fantástico y nuestro hijo de 8 años lo pasó de maravilla! El parque tiene una muy amplia gama...de animales, así que es algo para todo el mundo. Un gran día.Más\nMe tomó un amigos 2 chicos a este Zoo por primera vez y me encantó las comodidades que tenían disponibles a un precio razonable. Los animales parecen bien cuidados y tienen un montón de habitación a habitación alrededor. El tren era un enorme sugiero con...los niños, así como el área de juegos del parque.Más\nLugar absolutamente genial. Los animales bien cuidados. Hay muchas cosas para ver y hacer para adultos y niños. Mi nieto me encantó.\nEste zoo no tienen suficiente publicidad, pero nuevamente, eso es lo que hizo es encantador. Cuando llegas parece son engañosas. Pensamos que nos va a ser estafados, pero estábamos equivocados. El lugar es bastante grande. Nos pasamos 2 horas aquí fácilmente. Es más como un...parque de vida silvestre y fue agradable y tranquila. Los animales eran muy activo y tienes la oportunidad de ver algunos animales muy inusual que no ver en otros parques zoológicos. Tengo recomendaría este lugar a otros y me gustaría volverMás\nNo es un zoo que se puede ir todo el día, pero aún así de bien!\nAsí que empieza a il con lo positivo. . . es un buen pequeño zoológico y los animales parecen ser feliz y contenido. Disfrutamos viendo los suricatas y los tigres blancos. Visitamos el café a un precio razonable y la comida estaba bien. Puntos negativos..... . Muchos de los recintos están mal muy mal cuidados, lo que no es bueno, que realmente necesitan para solucionar este problema! Caro para lo que hay en mi opinión. Recientemente tuvimos una semana en Gales y dos de sus parques zoológicos más animales por el mismo precio. En general tuvimos una buena par de horas, pero no podía pasar todo el día aquí. Volveremos una vez que hayan finalizado algunas de las obras que estoy esperando que mejoren mi clasificación la próxima vez y manteniendo en recintos de hierba larga.Más\nObtén respuestas rápidas del personal y los visitantes anteriores de Hamerton Zoo Park.


¿Qué prefieren los profesionales: Templates adaptativos de email o diseño hibrido fluido? - Revista Merca2.0 |\nDiseño, Internet, Investigación de mercados\nEl estudio, realizado por Email on Acid entrevistó a 3.500 profesionales de marketing a nivel mundial acerca de su preferencia por el diseño hibrido fluido o los templates de email adaptativos.\nLa primera opción, que es la tendencia más reciente en email marketing, reduce la dependencia en las preguntas de los medios típicamente requeridas para que los templates adaptativos ayuden a los vendedores con email a ser más rápidos y más consistentes a través de los diferentes clientes que contactan con email.\nApenas un 7,9 por ciento señaló que usaban diseño hibrido fluido. Mientras que una mayoría, el 56,9 por ciento, utiliza aun los ‘responsive templates’ y un 19,9 usa ambas opciones.\nLa investigación también encontró que un 15,2 por ciento de los profesionales de marketing no utilizaban ninguna de las dos opciones analizadas.\nEn general, el diseño hibrido fluido es uno de las tendencias que predominaran en el panorama del email durante 2016, según el 19,4 por ciento de los profesionales de marketing. Las características interactivas son otra tendencia presente, como señalan un 28,4 por ciento, además de la relevancia contextual señalada por un 19,4 por ciento de los mercadólogos.\nPrevPrevious¿Cuán expertos son los profesionales de marketing en el targeting basado en las personas?


moho ducha - Como eliminar el moho\nArtículos sobre moho ducha y como eliminar el moho\nEn esta página puedes ver una lista con los contenidos más relevantes para moho ducha en Eliminar Moho como por ejemplo Eliminar manchas de moho de la cortina de ducha, Moho en cuartos de baño o Inspección de moho. El listado a continuación contiene los artículos disonibles en este sitio web sobre moho ducha. A través de los enlaces de cada resultado, podrás ver el artículo completo sobre cada tema.\nEn esta web podrás encontrar estos y otros contenidos relacionados con moho ducha.\nEn Eliminar manchas de moho de la cortina de ducha podrás encontrár información sobre moho ducha. A continuación puedes ver un extracto en el que se muestra información sobre moho ducha.\n... ducha. Eliminar el moho de la cortina de ducha en el ... de moho en la cortina de ducha pueden aparecer durante la noche, si la ... El moho en una cortina de ducha es antiestético y horroroso. Si no se ...\nSi estás buscando páginas que hablen sobre moho ducha, en Moho en cuartos de baño encontrarás información relativa a este tema. El extracto a continuación muestran algunos textos sobre moho ducha en esta página.\nEn este contenido, titulado Inspección de moho, encontrarás información de moho ducha. En el siguiente párrafo puedes ver algunas información de moho ducha en este contenido.\nEntre los artículos que puedes encontrar en Eliminar Moho relativos a moho ducha se encuentra Eliminar moho de azulejos y lechada. A continuación puedes ver un extracto en el que se muestran algunas textos relativos a moho ducha en Eliminar Moho.\nSi buscas información sobre moho ducha en Eliminar Moho, podrás encontrar información sobre este tema en Productos antimoho. En el texto a continuación, verás un párrafo en el que aparece información de moho ducha.\nEntre los artículos disponibles en Eliminar Moho puedes encontrar Cómo quitar el olor a humedad en casa, una página que habla de moho ducha. En el texto a continuación, verás un párrafo en el que aparece información de moho ducha.\nEntre los artículos que se pueden encontrar en Eliminar Moho puedes ver Eliminar el moho de madera, alfombras y azulejos, un artículo relacionado con moho ducha. A continuación, puedes ver un párrafo que contiene fragmentos de información relacionada con moho ducha.


Preparados para testar el presente y futuro en comunicación militar: Modo 5 IFF\nInicio > Actualidad > Preparados para testar el presente y futuro en comunicación militar: Modo 5 IFF\nComo muchos sabrán, la OTAN está actualmente en proceso de implementar lo que se conoce como el Modo 5, la última versión del sistema IFF (Identification Friend or Foe). Desde 1995 se estaba trabajando en esta nueva forma de onda para la comunicación militar, que en 2002 fue adoptada por la OTAN como estándar para sus integrantes.\nEste modo 5 consiste en una nueva forma de onda que usa técnicas criptográficas, codificación y modulación avanzada que superan el rendimiento y las limitaciones en aspectos de seguridad que presenta el modo 4. Además, está capacitado para proporcionar de forma segura la posición GPS y otros datos extendidos.\nLa incorporación de estos nuevos sistemas de comunicación en el mundo militar hace necesaria la aparición de nuevos equipos tanto en rampa como en banco para testear el correcto funcionamiento de éstos. Las diferentes bases aéreas y empresas de mantenimiento de aeronaves que ya tengan incorporado este modo 5, necesitarán adquirir equipos para test, simulación y análisis del interrogador y transpondedor para todos sus modos, incluido el modo 5.\nEl Grupo Alava Ingenieros lleva casi una década trabajando como socio tecnológico de Tel Instrument Electronic Corp (TIC), empresa líder en la fabricación de equipos de prueba en rampa y en banco de sistemas de aviónica que ha estado trabajando muy de cerca con BAE y Raytheon para diseñar equipos de comprobación de sistemas de navegación que incorporan el nuevo modo 5 IFF.\nGracias al trabajo de nuestro socio tecnológico Tel Instruments, con más de 20 millones de dólares invertidos y más de 4.300 unidades para test del modo 5 vendidos, estamos orgullosos de ofrecer a nuestros clientes de España y Portugal estas soluciones que les mostraremos a continuación y así ser partícipes de este hito en los sistemas de aviónica.