Fátima Rodríguez Serra: Estacionamientos Públicos en Miraflores en el año 2012\nEstacionamientos subterráneos podrían destruir los árboles en el parque Central del distrito de Miraflores.\nEn la fotografía se observa el Plano que la Municipalidad de Miraflores distribuye de los futuros estacionamientos subterráneos en los alrededores del Parque Central.\nAl lado he colocado las vistas del plano y la estructura de un árbol similar. Se observa que la copa es menor en diámetro que sus raíces, pero proporcional en altura y profundidad.\nEn la impresión inferior coloco la fotografía del árbol y sus raíces, sobre el del parque.\nClaramente se aprecia que las raíces del árbol se encuentran justo donde se desean construir esos estacionamientos.\nIgualmente, he realizado un ejercicio, donde determino que, en cada superficie donde se pretende construir el estacionamiento subterráneo, habría capacidad para 225 vehículos, lamentablemente, la mayoría de estacionamientos que dan al Parque Central y al Parque Kennedy, estarían invadiendo la zona de las raíces de los árboles.\nGracias a Google Earth, he impreso todas las playas de estacionamiento en una distancia máxima de cinco cuadras alrededor del Parque Central de Miraflores.\nListo los veintinueve (29) estacionamientos, según la cercanía al centro de Miraflores. Supongo que la Municipalidad de Miraflores sabrá la cantidad de parqueos que existen en cada uno. No he considerado las playas de estacionamiento privadas.\n1. Calle Lima\n2. Calle los Pinos cerca a Shell\n3. Calle los Pinos junto a la discoteca\n4. Calle los Pinos en el centro comercial\n5. Calle Berlín con Gálvez\n6. Av. Benavides (2 ª cuadra)\n7. Calle Cantuarias (1ª cuadra)\n8. Esquina Shell con Alcanfores\n9. Esquina Esperanza con Alcanfores\n10. Av. Benavides (Casino Atlantic city)\n11. Calle Alcanfores /(entre Av. Benavides y calle Bolívar)\n12. Calle Bolívar izquierda\n13. Calle Bolívar derecha\n14. Calle Bolívar (2 ª cuadra)\n15. Calle Grimaldo del Solar (entre Shell y Diez Canseco)\n16. Calle Porta ( entre Benavides y San Martín)\n17. Av. Ricardo Palma (entre Av.Larco y La Paz)\n18. Av. Ricardo Palma (entre Av.Larco y La Paz)\n19. Calle Berlín (3 ª cuadra)\n20. Estacionamiento de Vivanda (calle Alcanfores)\n21. Calle Colón (entre Av. Benavides y calle San Martín)\n22. Estacionamiento de Saga\n23. Av. Arequipa (frente a Saga)\n24. Estacionamiento de Ripley (calle Shell)\n25. Estacionamiento de Metro (calle Tarata)\n26. Estacionamiento de Compuplaza (Av. Arequipa)\n27. Estacionamiento Hirahoka (Av. Petit Thouars)\n28. Estacionamiento Mercado Indio (calle Suárez)\n29. Estacionamiento subterráneo Av. Benavides (cuadra 4).\nAsimismo, de la información municipal, he calculado que:\n· Entre las cuadras 2 y 8 de la avenida Larco, existen 140 parqueos, ello significa que los que estacionan en la cuadra 8, al menos deben caminar 5 cuadras para llegar al centro de Miraflores.\n· Que serían 328 los estacionamientos cuya tarifa es de S/:0.50 por 30 minutos, los que se eliminarían, precio por el cual ocurren las congestiones de tránsito.\n· No queda claro si se eliminarían los 68 estacionamientos ubicados en el Malecón Balta.\n· Si así fuera, la suma asciende a 396 parqueos, a S/.0.50 cada 30 minutos.\n· Ninguna de las playas enumeradas cobra menos de S/.2.00 por hora de permanencia, a excepción de los locales comerciales, algunos de los cuales solicitan compra previa para acceder gratis al parqueo.\n· Las playas de estacionamiento de una reconocida empresa, cobra S/.5.00 por hora. Se supone que esa empresa tendría la concesionaria del proyecto que impulsa la comuna miraflorina.\nEtiquetas: Mir Estacionamientos 2012\ncclaceibita mayo 20, 2012\nHola mi buena Amiga, esta muy buena la información hay que socializarla hasta que se entienda, para eso están las redes sociales, y como les duele que siempre tengamos por donde salir,y que no nos pueden callar.\nCuídate un Fuerte Abrazo desde aquí\nJose Antonio Jaramillo. Lopez mayo 21, 2012\nTambién te das cada trabajo, informar a los que se quejan que en Miraflores no hay donde estacionar colocando una a una todas las playas que hay a la redonda.\nCon esta información dudo que la gente ahora se queje, y si se queja es porque no quieren pagar por cuadrar, y quieren que sea gratis.\nCon la cantidad de información que incluyes, resultaría un absurdo pensar que en Miraflores no existe donde estacionar, lo que no quieren es pagar por estacionar. Y bueno, quien quiere pagar por algo......\nAna Maria Gutierrez mayo 31, 2012\nEsa historia de la necesidad de estacionamiento, viene de hace mas de 10 años se necesitan mas pistas para que los carros tengan donde circular, el puente Villena hace años que colapso, y a quien se le ocurre construir en el pleno centro de Miraflores, las calles deben ser para los peatones.\nAngelica junio 06, 2012\nMira pues, que cantidad de lugares para estacionar existen en Miraflores, pero la gente quiere hacerlo en la vereda, en medio de la pista, o en cualquier parte donde no pague.\nInclusive esos estacionamientos en plena Larco, cuestan un sol la hora, contra 5 o 7 soles que cobran en los estacionamientos, esa actitud es la que genera el caos vehicular.\nEste cuadro debería colocarse en la avenida Larco y alrededores para que los choferes no digan que no han donde estacionar.\nMira pues cuantos estacionamientos y dicen que no hay donde estacionar


Horner espera que Vettel sea sancionado por sus insultos a Charlie Whiting - Fórmula 1 Noticias\n31 oct. 2016 14:08\nEl jefe de equipo de Red Bull asegura que le sorprendería que el piloto alemán no fuera sancionado por decir en público “que te jodan” al director de carrera durante el GP de México.\nVettel estaba furioso en los últimos coletazos del GP de México, después de que la FIA descartara obligar a Max Verstappen a dejar pasar al alemán tras haberse saltado la segunda curva en la vuelta 68.\nSus palabras altisonantes llevaron al alemán a visitar personalmente a Charlie Whiting para pedirle disculpas, pero Horner cree que ese no debería ser el final de la historia.\nDurante bastante tiempo, las críticas de Vettel hacia sus rivales podían ser entendidas, pero Horner considera que ningún otro deporte permitiría que un participante insulte al hombre que aplica las reglas.\n"Por supuesto que en el calor del momento siempre hay algo de emoción en el piloto", acepta Horner. "Estoy seguro que de que si los futbolistas tuvieran micrófonos puestos, el lenguaje sería más horrible de lo que lo es en el circuito".\n"Pero en cualquier deporte, lo que no puedes hacer es sobrepasarte con el árbitro. Por lo tanto, me sorprenderás que esto terminase sin sanción".\nVettel defiende sus comentarios por la radio, sugiriendo que simplemente fueron una reacción de enfado en un momento acalorado.\nPero las continúas quejas de Vettel sobre otros en la radio –habiendo llamado a Fernando Alonso "idiota" el viernes en México–, ha llevado a algunos a sugerir que son una indicación de que no está contento en Ferrari.\nDe hecho, Horner señala que Vettel nunca se comportó así cuando estaba en Red Bull y que es actitud solo se ha mostrado durante una temporada en la que el rendimiento de Ferrari ha sufrido.\n"No es una característica que hayamos visto cuando pilotaba para nosotros", explica el británico. "Obviamente, su frustración se expresa y todos podemos oírla".\nLa FIA no ha hecho todavía ningún comentario sobre si investigará o no los comentarios de Vettel por la radio, a pesar de la controversia que han creado.


Por Todos Los Medios: El primer presidente o rey o mandatario de la historia que viajó en avión\nEl primer presidente o rey o mandatario de la historia que viajó en avión\n¿Quién fué el primer presidente, o rey o mandatario de la historia en viajar en avión? ¿El presidente estadounidense Theodore Roosevelt, famoso por ir de safari y ser un conocido aventurero y explorador? ¿O acaso Émile Loubet, el presidente francés en aquella originaria época de la aviación? Quizá fue el emperador alemán Guillermo II, gobernante en esa primera década del siglo XX... Pues no, de hecho el primer mandatario del mundo en viajar en avión no es de un país considerado potencia mundial, como Rusia, Francia, Alemania, Estados Unidos o Inglaterra -todos los anteriores países que reclaman la invención del aeroplano-; el primer mandatario en viajar en avión viene de un país latinoamericano, que estaba pasando además, por una revolución.\nVuelo de un aeroplano antiguo.\nEl 6 de noviembre de 1911 Francisco I. Madero asumía la presidencia de México, luego de que instigara la revolución que terminó con la dictadura de más de 35 años de Porfirio Díaz. Madero instigó la revolución, decíamos, pero distaba de ser un rebelde; en realidad, pertenecía a la misma clase social que el depuesto Porfirio Díaz; sólo que se había cansado de esperar su turno para asumir el poder, que el anciano dictador monopolizaba desde hacía décadas.\nFrancisco I Madero, Presidente de México.\nDe hecho, una vez en la presidencia, Madero mantuvo intactos en su puesto prácticamente a todos los ministros, secretarios y dirigentes de Porfirio Díaz; e incluso reanudó y sostuvo todos los compromisos, contratos y actividades que se suspendieron por la revolución. La forma de gobernar de Madero, y su fidelidad al viejo dictador puede no importarnos, y en realidad nos tendría sin cuidado, de no ser porque entre las actividades de don Porfirio que Madero retomó, estaba una exhibición de aeronaves a cargo de la escuela Moisant International Aviators de Nueva York, a los cuales don Porfirio había invitado, pero cuyo incidente de la revolución interrumpió la visita. Ahora, Madero los trajo para que al fin llevaran a cabo su exhibición.\nAnuncio de la Moisant International Aviators de Nueva York\nBalbuena, que hoy es una colonia popular en medio de la Ciudad de México, en 1911 era sólo campo llano, tan llano, que servía perfecto para hacer de improvisado aeropuerto, por lo que ahí se llevaría a cabo la novedosa exhibición.\nExhibición aérea de la Moisant International Aviators de Nueva York\nMoisant, cuyas giras de aviación eran un éxito por doquier, aceptó entusiasmado; y en un alarde de modernidad, Moisant trajo consigo, además de 8 aeronaves de última tecnología, a Matilde Moisant y a Harriet Quimby, las dos primeras 2 mujeres de la historia que consiguieron licencia de piloto en Estados Unidos. Las exhibiciones fueron una sensación absoluta.\nMatilde Moisant y a Harriet Quimby,\nlas primeras mujeres con licencia de piloto;\nunas revolucionarias en sí mismas.\nEl 30 de noviembre, a escasos 20 días de haber asumido la presidencia, Madero acudió a Balbuena para presenciar la exhibición. Entonces, en medio de la algarabía y las aclamaciones de la multitud, el presidente fue invitado por el piloto inglés Geroge M. Dyot para que dieran un paseo en su avión, un monoplano Deperdussin con dos plazas y poderosos 80 caballos de potencia.\nEl presidente se animó a ir; y Madero y Dyot volaron durante 12 minutos, suficientes para hacer de Francisco Madero, el primer mandatario de la historia en viajar en tan moderno medio de transporte.\nFranciso I Madero, el primer presidente y/o mandatario\ndel mundo en viajar en avión.\nFue un hecho tan novedoso, que el viaje le valió a Madero las portadas de los diarios de todo el mundo... correcto, tal vez de Estados Unidos. Pero fue suficiente para pasar a la historia de los medios de comunicación.\nPortada de El Paso Herald\ndonde pone: "Madero goes up in an aeroplane"\nLamentablemente para Madero, el andar en paseos no le ayudó mucho a ganarse el apoyo de la gente, y a los pocos meses de la exhibición, fue depuesto por otra revolución, arrestado y asesinado. Tal vez si se hubiera dedicado a gobernar y no a volar... pero en fin, lo importante es que se divirtió; como decimos en México: lo bailado ya nadie se lo quita. O en este caso, lo volado.\nY con esta entrada, iniciamos la serie de este mes, que dedicamos a los revolucionarios y a los rebeldes.\nSi tegustó esta entrada, tal vez te agraden:\nEl hombre que invadió Estados Unidos, Pancho Villa.\nEtiquetas: Alemania, antiguedad, comunicación, El Origen de..., Estados Unidos, Francia, historia, latinoamérica, medios, México, mujeres, presidentes, récords, revolución, vintage


Pasos en llamas: - Página 12\nPasos en llamas:\nAo No Exorcist ~ Rol :: Área de Tokio :: Ciudad de Tokio\nRe: Pasos en llamas:\npor Inaba el Sáb Jun 22, 2013 9:27 am\nLo seguí con la mirada y cuando me dio la ropa. Me apuré a ponérmela debajo de las sábanas y me destapé. El dolor de cabeza cesaba. Cuando vi el collar suspiré.\n-Son para conseguir dinero... tengo joyas de sobra en Hazama...- Dije en tono bajo. Cuando se sentó a mi lado intenté alejarme.\n-N-no me digas así- Dije apartando la vista.\npor Lostalex13 el Sáb Jun 22, 2013 9:44 am\n-¿porque no te puedo decir así? es un cumplido...- dije con una voz tranquila y sumisa, note el intento de Inaba por alejar, y a el lo conteste con un suspiro, casi tan cálido que parecía que de mi boca salia humo.\n-una pregunta Inaba... ¿si te besara ahora mismo te asustarías?\npor Inaba el Miér Jul 10, 2013 12:22 pm\n-¿Idiota es un cumplido?- Respondí yo con un gruñido. -Porque eres un idiota...-\n*Que me vuelve loca cada vez que me toca...* Pensé, quitándole la mano de mi pelo con un manotazo. Al oír esa pregunta me sonrojé mucho, y me estiré hacia atrás para alejarme todo lo que pude de su rostro.\n-¡N-nnno me asusto de nada! ¡P-pero nnni pienses ha-acerlo!- Le dije alterada, tartamudeando.\npor Lostalex13 el Sáb Jul 13, 2013 10:34 am\nSonreí complacido por el insulto de Inaba, pero sonreí mas cuando tartamudeó, la duda me alegro.\n-Tarde...- ``hace tiempo que lo pensé´´ dije con una chispa encendida en mis ojos.\n´´¿no te asustas?´´\nElla estaba en la cama, aun húmeda y fría, arropada, como una delicada muñequita de trapo, guardada con sumo cuidado... yo amo lo delicado. Me acerque a ella, a pesar de que me había apartado anteriormente, yo me acerque mas, a su lado, bocabajo, con mi cara encima de la suya, con mi nariz rozando con la suya, alargue la mano para tocarla de nuevo, la deposite en su mejilla y la baje hasta su hombro...\npor Inaba el Sáb Jul 13, 2013 11:24 am\nCuando oí la palabra "tarde" me quedé sin aire. Estaba demasiado cerca de mí y mi ropa estaba toda mojada debido a que no me había secado, transparentada y dejando ver todo. Me sonrojé aún más cuando me hizo esa caricia hasta el hombro. Cerré los ojos con fuerza y muy nerviosa. Quería salir corriendo.\n-¿Por qué yo...?- Dije en voz baja.\npor Lostalex13 el Sáb Jul 13, 2013 11:35 am\nInaba era la chica mas rara que había visto nunca -Inaba... no te toque- dije con una sonrisa burlona aun en la misma posición -¿ya tiemblas? - hice caso omiso a sus palabras, a sus reacciones y seguí acariciando su fina piel de arena, caliente pero nunca seca. La mire a los ojos con una mezcla de ternura y pena, agache mi cabeza y la bese...\npor Inaba el Sáb Jul 13, 2013 11:45 am\n-Me estás tocando- Balbuceé yo, con un tono alterado pero bajo. Estaba bastante nerviosa y sin poder moverme siquiera para alejarlo. Lo peor era que, en el fondo, me gustaban sus caricias.\n-Gh...- Se me escapó cuando me besó. Apreté mis rodillas una contra la otra, todavía sin abrir los ojos.\npor Lostalex13 el Sáb Jul 13, 2013 11:54 am\nHacia tanto tiempo que no besaba a nadie, que no lo hacia por simple placer o ambición... me agrado, lento y cuidadoso, todo lo contrario de como los solía dar. Sus labios carnosos y vírgenes rozaban los míos ya expertos, me sentí mal por ello, en el fondo, cada beso es un robo... una mentira sin palabras.\nTras alejarme apenas unos centímetros pude ver el rostro de Inaba, encogido y con los ojos cerrados, como si la fuese a comer o algo así...\n-¿porque tu?...- dije entre susurros - ¿y porque no?\npor Inaba el Sáb Jul 13, 2013 12:03 pm\nAlex parecía llevar bien el ritmo. Respiraba perfectamente bien mientras que yo estaba agitada y tomaba bocanadas cada vez que podía. Cuando se separó de mí solté un largo suspiro, sin abrir los ojos siquiera. Demasiado nerviosa y avergonzada como para mirarlo a la cara.\n-"¿Por qué no?"... C-claro... a ti t-te da igual quién sea...- Dije también en voz baja.\npor Lostalex13 el Dom Jul 14, 2013 3:51 am\n-Te han informado bastante bien...- dije sin moverme - me da igual a quien besar, si después se que voy a obtener mi miel- Lo que nos separaba, era una manta húmeda ``poca cosa para mi´´ pero no era eso lo que quería, no era meterme en su cama (cierto... que yo era algo flirton)\n-la cosa es... que ahora mismo no espero nada, solo quiero que esos malditos te dejen en paz, dejarte en algún lugar seguro y protegerte- le acaricie un poco y me levante, me senté en el sofá y me puse a leer.\n-descansa... mi estomago me dice que es mejor recargar las pilas por lo que pueda pasar\npor Inaba el Mar Jul 16, 2013 3:24 am\nGruñí ante su actitud alardeante. No supe bien de qué hablaba pero lo que sea tenía que ver con ganarme. Cuando habló de ponerme a salvo me recosté y me tapé con todo.\n-Ya hiciste suficiente, deja de tocarme- Dije cerrando los ojos, con la cara toda roja y yo bastante mojada. Aún era de día, y no quería dormir. No importaba qué tan mal me sintiera, no lo lograría con Alex en el mismo lugar.\npor Lostalex13 el Mar Jul 16, 2013 4:07 am\nTodo se quedo callado, entraba algo de luz por la ventada cerrada, pero la sombra se cernía en la habitación... me apetecía un cigarro, lo ansiaba, pero con Inaba delante no podía.\n´´Si salgo seguro que Roy o Zacar me pilla y bronca... pero si me quedo me volveré loco´´\nCon el libro entre mis manos encepe a retorcerme, me levante despacio, guarde el libro y me dirigí a la puerta...\n-Nunca bebas ni fumes- dije antes de cerrar la puerta con un portazo...\nPude notar como Alex salia del cuarto... ese tipo sera todo lo que digan, pero es imposible ocultar lo ingenuo que puede llegar a ser, dejándose llevar por una ansia como el tabaco... tonterías de animales.\nComo si por mi casa se tratase, me acerque a la puerta de su habitación y con una patada la abrí, estaba serio y con mi cara ensombrecida, solo iluminada por mis brillantes ojos amarillos.\n-La muñeca en su casita... sólita y sin guardián... ¿que tal muñequita?\npor Inaba el Mar Jul 16, 2013 4:26 am\n-Alex...- Empecé a decir cuando vi que se levantaba. Temía que volviera a su estado de borrachera y me hiciera quién sabe qué. Si eso hacía sobrio, no quería saber qué haría borracho. Me tapé del todo.\nNo solo me preocupaba por mí, claro. ¿Y si hacía algo malo estando ebrio? ¿Y si le pasaba algo, qué?\n*Es Alex...* Pensé bufando.\nMe sobresalté cuando oí la puerta abrirse de golpe. Al principio supuse que sería él de mal humor que se había olvidado algo de tan distraído. Pero noté que la presencia era diferente, y cuando lo miré me di cuenta de que era su jefe.\n-¡¿Q-qué?!- Dije enderezándome para quedar sentada.\npor Lostalex13 el Mar Jul 16, 2013 4:56 am\nAmaba la expresión de quienes me veían, siempre con esa expresión de sorpresa y de impresión, pero siempre con el negro del miedo. Ande hacia ella, tumbada en la cama, y mire de nuevo a mi alrededor.\n- la casa de un cerdo es una pocilga- mire a Inaba -la comida de un león es una carnada- me senté en la cama con una sonrisa lobuna, de seguro Alex tardaría en venir, es un adicto y un borracho...\n-¿que vio ese en ti? seguro que en ti solo busca pasta, o que no lo mate... su mente es muy primitiva...\npor Inaba el Mar Jul 16, 2013 5:03 am\nMe destapé y me alejé de él cuando se sentó en la cama. Ignoré el hecho de que se me veía a través de la ropa. Antes de preocuparme porque me acosara me preocupaba más por si traía armas.\n-No quiere dinero, no te hará caso, es un sin verguenza pero dudo que lo sea tanto- Gruñí encendiendo mis llamas en las manos, dispuesta a arreglárselas en la cara.\npor Lostalex13 el Mar Jul 16, 2013 5:24 am\nSu valentía me hacia gracia, el fuego violeta no merece llamarse fuego y menos si viene de una niña como lo es inaba.\n-tonto no sera... pero un perro sigue a su dueño- sonreí de nuevo y le toque el pelo.\npor Inaba el Mar Jul 16, 2013 11:35 am\n*¿Dueño? ¿Eso cree?*\n-Tú no eres su dueño... y nadie puede controlar a Alex, eso no es lo que me dijeron de él...- Dije extendiendo las llamas como para quemarlo.\n*Aunque tampoco me dijeron qué tan pervertido podía ser...*\npor Lostalex13 el Dom Jul 28, 2013 8:35 am\n-ja ja ja- no pude contener la risa ante sus estúpidas palabras.\n-seguro el que te dijo eso no me conoce a mi...- susurre mas para mi que para la dama de porcelana, las llamas apenas enrojecieron mi oscura piel, y sin perder mi lobuna sonrisa de la cara comencé a juguetear con su pelo.\n-Alex es un vendido... un mercenario y sobretodo un mentiroso... y en el fondo lo sabes bastante bien- dije levantándome - Muy tonta debes ser para pensar que contigo ara una excepción... o si no... pregunta que le paso a su madre- olfatee el aire, el olor a tabaco de Alex era respirable desde lejos, salte la puerta no si antes clavar una seria y afilada mirada a la muñeca, me incline de despedida y salí del hotel...\npor Inaba el Mar Jul 30, 2013 9:45 am\n-Esa persona tiene suerte- Gruñí. Si algo me habían enseñado era a no tener miedo. Black Rock que teme, Black Rock que muere.\nCuando me tocó el pelo aguanté pegarle una patada. Estaba bastante débil como para hacerlo.\n-Claro que lo sé... pero aunque no me quiera más que a otras mujeres yo a él lo quiero como si acabase de encontrar a un hermano más...- Dije entre gruñidos. Lo observé irse y apagué las llamas.\n-Si tan estúpido es Alex ¿Por qué escapas de él? Basura...- Susurré mientras se iba.\npor Lostalex13 el Mar Jul 30, 2013 10:17 am\nPor fin había podido fumar, devore el humo como si fuese oxigeno y tras terminar por fin me sentí relajado y en paz.\n``gracias dios por concederme un pecado mas´´\nya me dirigia hacia mi hotel cuando zacar aparecio con su sorrisa de violador, al principio me puse tendo pero seguidamente gruñi.\n-aun quedan unas horas- dije antes de hacer nada, el me clavo su mirada.\n-la duda ofende... y a Inaba le da motivos para largarse...- abrí los ojos y lo mire con ira -¿sabes perfectamente que Inaba se largara en cuanto no te des cuenta? claro que lo sabes... no eres tonto, pero si un inútil- gruñí entre dientes mientras comenzaba a quemar mis ropajes por la temperatura de mi piel.\n-cogerá, te abandonara, la cogerán y la mataran... si no soy yo sera otros. contra los brs no se puede luchar- se acerco a mi y me dio palmadas en el hombro - La duda ofende... pero también da motivos para desconfiar...\nLo aparte y con una especie de trote me dirigí a la habitación donde estaba inaba y la puerta rota en el suelo.\npor Inaba el Vie Ago 02, 2013 8:30 am\nApenas empecé a escuchar las voces afuera me paré y tomé mi saco violeta para ponérmelo.\n-Estoy bien...- Dije cuando entró Alex.\n*No puedo seguir con esto...* Pensé.\n-Alex... no quiero que juegues más conmigo...- Susurré mirando el suelo. -Yo no soy una chica que caerá a tus pies como el resto...-


Los estibadores rompen con la patronal y negocian con cada empresa - La Nueva España\nLos estibadores rompen con la patronal y negocian con cada empresa\n"La propuesta que Anesco ha tardado meses en redactar no recoge la garantía del empleo", afirman los sindicatos\n21·06·17 | 04:07\nLos estibadores han dado un golpe de efecto al conflicto laboral: hicieron caso omiso a la propuesta que planteó ayer la patronal, Anesco, y empezarán a negociar por separado con cada una de las empresas consignatarias que operan en los puertos españoles. Los trabajadores de los puertos de Avilés y Gijón también secundan esa medida y tratarán de llegar a acuerdos con las compañías Marítima del Principado, Consignaciones Asturianas y Alvargonzález; con otras empresas que también trabajan en los muelles asturianos, como Bergé, Ership y AGP, al tener carácter nacional, se negociará en Madrid.\n"La inmovilidad de Anesco bloquea cualquier tipo de acuerdo. La propuesta que los empresarios han tardado meses en redactar no recoge la garantía de la totalidad del empleo y no aporta novedades respecto a sus postulados, ya rechazados", afirman los sindicatos Coordinadora Estatal de Trabajadores del Mar, UGT, CIG y CGT.\nAnte esta situación de "inmovilidad" y de "nulo interés" por parte de la asociación, los grupos empresariales que operan en España "se han desmarcado de la posición oficial de Anesco" y han ofrecido a los trabajadores una propuesta "que permite recuperar la paz social" y que "sí garantiza la totalidad del empleo".\n"Aunque la huelga planteada continúa, no se ejercerá sobre las compañías que se comprometan a garantizar la totalidad de los puestos de trabajo y tengan una disposición a la negociación real", aseguran los sindicatos.\nFuentes del sector de las consignatarias afirmaron ayer no estar extrañadas por la maniobra de los trabajadores: "Anesco está desde hace tiempo dividida en dos facciones: entre las empresas que trabajan como 'terminaleras' (contenedores y productos de consumo) y las 'graneleras' (que es la realidad más extendida en Asturias por la abundancia de tráficos de minerales). Los estibadores saben de esa brecha y aprovechan".\nAnesco remitió ayer a los sindicatos una propuesta, ya rechazada, en la que garantizaba la subrogación de los actuales trabajadores de las sociedades anónimas de gestión de estibadores portuarios (Sagep). La patronal establecía cuatro puntos: definición del calendario y de las materias a tratar; implantar mejoras en cada puerto, alcance del plan de prejubilaciones, y garantías de continuidad del empleo "al colectivo de trabajadores actuales".


Literatura - Historietas - Etc.: Llegaron los Nuevos 52\nLlegaron los Nuevos 52\nYa compré dos números uno de los comics pertenecientes al nuevo reboot de DC Comics, publicados por la rama sudamericana de ECC. La Liga de la Justicia y Aquaman. Los dos, casualmente (o no), están guionizados por Geoff Johns, otrora gran cerebro detrás de buenas series y ahora mandamás con pocas ideas en la cabeza y mucho poder en las manos.\nLo peor de ambos números (y no es culpa de Johns sino de la forma en que se escriben comics hoy en día) es el descompressive storytelling (narración descomprimida, sería en castellano, creo). Por mucho que se se haya puteado a la narración descomprimida, tengo que asegurar que no es suficiente, que todos se quedan cortos. La narración descomprimida es una estafa y un robo al mismo tiempo: no sólo te prometen contarte una historia en un episodio, que cada uno tenga valor y sentido por sí mismo, sino que al no hacerlo te obligan a comprar más y te sacan más plata. Una estafa moral y un robo monetario.\nEl número de la LJA contiene un solo episodio. Y no pasa nada. Y no es un eufemismo, no es que pase poco o que se preparen sucesos posteriores. Es que, posta, no pasa nada en todo el número. Hay una cierta acción, una cierta presentación de los personajes, pero no... pasa... nada...\nEl de Aquaman es un tomo de cuatro episodios y ahí sí, pero apenas, se cuenta una historia (una historia que, además, contó mejor Alan Moore en un solo número de la Cosa del Pantano en 1986).\nEn el apartado gráfico, en la JLA tenemos a un clon de Jim Lee que se llama... Jim Lee. Todo dicho.\nY en Aquaman tenemos a un fastuoso Ivan Reis, un poco perjudicado por las tintas de Joe Prado, que ni aún queriendo podría tirar muy abajo la majestuosidad de los dibujos de Reis. Todavía me sigue gustando más los números de Superman o de la Guerra Rann/Thanagar que publicó Sticker Design hace unos años. Pero a Reis no hay con qué darle, es enorme, histórico, imprescindible.\nAhora espero los títulos de Batman y las esporas que dejó Vertigo para que florezcan en el universo DC y lo devoren todo: Swampthing, Animal Man y JL Dark.\nPosted by CFC at 3:53 PM\nBatman: El caballero de la noche asciende - de Chr...\nEl día del Jucio – de Alan Moore\nAnonymous – (o la redención) de Roland Emmerich\nDarwinismo: ¿y si los buenos fueran los más aptos?\nPor qué Flashpoint es una mierda


Agilidad, factor fundamental para la productividad 4.0 - CIO MX % %\nAdministración Administración de proyectos Aplicaciones Aplicaciones Aplicaciones Aplicaciones Cómo hacerlo Cloud / Nube Desarrollo Destacado Experiencia de Usuario Experiencia de Usuario Experiencia del Cliente Mejores prácticas Productividad Tendencias\nDe acuerdo con un estudio realizado por Ricoh Mexicana, las principales prioridades para mejorar la agilidad son el análisis de datos (50%), los procesos de gestión (41%) y los procesos financieros (39%).\nLa implantación de tecnología analítica para detectar nuevas tendencias y oportunidades se ha convertido en la norma para la mayoría de los líderes empresariales (60 %), enfatizando el hecho de que un uso más inteligente de datos es clave para mejorar la agilidad.\nEste mismo estudio revela las razones que impiden la agilidad de sus organizaciones, según los líderes empresariales. La lista la encabezan la regulación (39 %), la falta de inversión en nuevas tecnologías (37%) y las jerarquías internas inflexibles (35%), según los 2,140 líderes empresariales encuestados. Estos obstáculos van en contra de la naturaleza ágil y fluida de los lugares de trabajo digitales que permiten a las empresas sacar partido a los cambios en el mercado rápidamente.\nAl mismo tiempo, resulta preocupante que pocos líderes empresariales estén tratando de fomentar un ambiente de trabajo ágil en sus empresas, ya que sólo el 33 % afirma estar fomentando activamente reacciones rápidas ante las necesidades del cliente, según el estudio de Ricoh.


Mensajeros de la Paz - Grupo Scout Libertas\nLIMPIEZA LAS PRESILLAS\nA lo largo de su historia, el Movimiento Scout ha inspirado a sus millones de miembros a hacer una diferencia – aplicar su liderazgo para crear un mundo mejor.\nLos Scouts hacen cosas increíbles, desde acciones comunitarias simples hasta proyectos a gran escala, tales como prevenir el matoneo en las escuelas del Reino Unido, ayudar a las pandillas callejeras en El Salvador a reducir la violencia, limpiar un parque infantil en Texas y sembrar millones de árboles en toda África. En muchas de las áreas de conflicto más difíciles del mundo – Cachemira, Israel/Palestina, Ruanda/ Burundi e Irlanda del Norte, por nombrar algunas – los Scouts se han reunido en comunidades locales para hacer la diferencia. Sumando todo esto, los Scouts, como parte de un movimiento global, están haciendo del mundo un lugar más pacífico.\nObservando este excelente trabajo, el rey de Arabia Saudita, el rey Abdullah y el rey de Suecia, el Rey Carlos Gustavo se reunieron para entregar a los Scouts un reconocimiento como “Mensajeros de la Paz”. Ellos creen que el trabajo que están haciendo los Scouts es tan impresionante que el Movimiento Scout debe ser reconocido por su contribución a la paz mundial y que debe apoyársele para que puedan hacer mucho más.\nLa Iniciativa de los Mensajeros de Paz del Movimiento Scout Mundial, fue puesta en marcha por el Comité Scout Mundial en 2011, tiene como objetivo inspirar a los millones de Scouts que están haciendo cosas increíbles en sus comunidades locales con el fin de informarle al mundo sobre el mismo, y por lo tanto inspirar a otros Scouts para hacer aún más. Cualquier proyecto Scout que traiga un cambio positivo a una comunidad – su salud, el medio ambiente, las circunstancias sociales, de seguridad o que atienda asuntos de conflicto – es un proyecto de Mensajeros de la Paz.\nGrupo Scout Libertas2018-03-05T17:24:18+01:00\nCONCURSOS V ANIVERSARIO\nAcampada de Inicio de Ronda 2018/2019\nPascua 2020 9 abril, 2020\nTelecampamento Semana Santa 5 abril, 2020\nCONCURSOS V ANIVERSARIO 19 octubre, 2019\nTweets by gslibertas\n© Copyright 2016 - Grupo Scout Libertas | Todos los derechos reservados | · Diseñado por LanzaWeb ·


Empleada de McDonald's comparte el pedido de 6.400 artículos | Newz\nUna empleada de McDonald’s comparte en redes un pedido de 6.400 artículos que asciende a 7.400 dólares\nMcDonald’s es famoso por su comida rápida, pero tómate un minuto para considerar a los trabajadores que recibieron un pedido de última hora de 6.400 artículos.\nUna empleada de McDonald’s comparte en redes un asombroso pedido\nBrittani Marie Curtis, miembro del personal de McDonald’s, tomó TikTok para compartir el día en que se enfrentó a la tarea de un pedido increíblemente grande que debía crearse en cuatro horas.\nEl clip de 22 segundos mostraba imágenes entre bastidores de Brittani y sus colegas en una carrera contra el tiempo.\nEn el clip, que ha acumulado casi medio millón de visitas, Brittani dijo que el pedido de catering consistía en 1.600 sándwiches de McChicken, 1.600 McDoubles y 3.200 galletas, y que el total era de unos asombrosos 7.400 dólares (5.000 libras).\nLa joven le dijo a los usuarios de la red social que el pedido era para una prisión local después de que una persona preguntara: «¿Quién necesitaría tanta comida?» Son clientes habituales pero suelen avisar con más antelación, explicó.\nEl pedido en redes sociales\nLos TikTokers acudieron en masa al sorprendente clip. Algunos se apresuraron a destacar: «Esos van a estar fríos para cuando los recojan».\nOtros compartieron sus propias experiencias después de que uno afirmara: «Y luego acaban por no llegar. Sí, los he hecho y no ha venido nadie a por ellos.\nComo por qué harías eso». A lo que Brittani respondió: «Siempre me aseguro de tomar el pago antes de hacer la comida».\n«Y yo que pensaba que 1.200 comidas de niños para una fiesta infantil era malo», dijo otro.\n«El día más estresante de mi vida entonces».\nUn cliente descontento le arroja sopa caliente a un gerente de restaurante\nArtículo anterior Nadie quería a Toby por su «cara graciosa» ¡ahora por fin ha sido adoptado!\nArtículo siguiente Una niña de 13 años posa en una excursión familiar: inquietante detalle fotográfico\nUna mujer encuentra una cabeza de pollo rostizado en su pedido de KFC\nAmputan las piernas a una joven luego de comer sobras de comida en mal estado\nHombre se sorprende al encontrar una «pata de pollo» en su comida: la foto se hace viral\nUna niña de 13 años posa en una excursión familiar: inquietante detalle fotográfico


PROGRAMA NACIONAL DEL ALGARROBO: La Dirección de Producción Forestal participó del seminario "Conservación y Desarrollo Sustentable del Gran Chaco – Deforestación y cambio climático"\nLa Dirección de Producción Forestal participó del seminario "Conservación y Desarrollo Sustentable del Gran Chaco – Deforestación y cambio climático"\nEn el marco de los eventos organizados en miras a la próxima Cumbre Climática de la Naciones Unidas, se desarrolló en la Ciudad de Buenos Aires, el seminario “Conservación y Desarrollo Sustentable del Gran Chaco – Deforestación y cambio climático”.\nPor parte de la Dirección de Producción Forestal, se hicieron presentes: la Directora, Ing. Mirta Rosa Larrieu; el Coordinador del Área de Extensión Forestal, Ing. Esteban Borodowski, y las técnicas Ing. Cecilia Tato Vázquez y Natalia Acosta.\nEl objetivo del Seminario “Conservación y Desarrollo Sustentable del Gran Chaco – Deforestación y cambio climático” que organizó el martes 16 de junio el Institut Français d’Argentine -junto con las asociaciones Proyungas (Argentina), Fundación Moisés Bertoni (Paraguay) y Nativa (Bolivia)- fue contribuir a la toma de conciencia sobre los desafíos que enfrenta el gran “pulmón sudamericano” y presentar el proyecto Iniciativa Chaco Trinacional de conservación y gestión sostenible, que apoya el Fonds Français pour l’Environnement Mondial (FFEM). Además se informó sobre las cuestiones del cambio climático en distintos ecosistemas y se presentaron distintas visiones estratégicas sobre el futuro productivo, ambiental y social de la región.\nEl Gran Chaco Americano es un territorio que representa la mayor extensión de bosques secos y la segunda mayor extensión boscosa de Sudamérica. Es una región única, de alta biodiversidad, donde viven miles de familias de diversas etnias de pueblos originarios (Wichí, Toba, Pilagá, Nivaclé, Guaraní, Ayoreo), además de importantes poblaciones criollas abocadas a la ganadería de monte. Frente al avance de la frontera agropecuaria y el desarrollo de infraestructura vial, energética, urbana, el Chaco brinda nuevas oportunidades.\nA modo de introducción Alejandro Brown, presidente de la Fundación ProYungas, presentó el proyecto de “Conservación y gestión sustentable del Gran Chaco” (Argentina, Paraguay, Bolivia), y explicó a una nutrida audiencia, que junto con la Amazonía y el Cerrado, el Gran Chaco es una de las más grandes regiones forestales de Sudamérica, con unas cien millones de hectáreas, de las cuales alrededor de 50 millones son bosques. “Es un área donde tenemos que acompañar la evolución de la frontera agropecuaria con la evolución de la frontera de áreas protegidas”, recalcó.\nA su turno, el Lic. Neme se refirió a la cooperación internacional para el desarrollo del Gran Chaco Americano. “Vamos a atraer inversiones para la región porque en la UCAR tenemos la capacidad de formular proyectos y planes productivos para armar una estrategia eficaz de intervención y regulación que contribuya a generar políticas públicas para mejorar el ambiente y las condiciones sociales, aportando recursos a la economía”.\n“En base a mi experiencia”, continuó el coordinador ejecutivo de la UCAR, “creo que en la medida que seamos capaces de preparar y formular proyectos de calidad y con base técnica para presentar ante quienes deciden en el mundo cómo se distribuyen un conjunto de recursos, va a resultar posible conectarse con flujos de inversión y de tecnología adaptables a esa región”, expresó.\nBajo el lema “Por un acuerdo universal sobre el clima”, del 30 de noviembre al 11 de diciembre próximos, Francia presidirá la vigésimo primera Conferencia de las Partes de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2015 (COP21/CMP11), también llamada “París 2015”. Se trata de un evento crucial, ya que debe confluir en un acuerdo internacional sobre el clima con el objetivo de mantener el calentamiento global por debajo de los 2ºC. Francia desempeñará como anfitrión un papel muy importante, para acercar las posiciones y facilitar la búsqueda de un consenso en Naciones Unidas y también en la Unión Europea.\nFuente: Unidad para el Cambio Rural


Mostrando mensaje 4814 < Anterior | Siguiente >\nAsunto: [notisar] PANAMÁ: RESCATAN PILOTO DE AVIONE TA HP-910 ACCIDENTADA EN KUNA YALA\nFecha: Miercoles, 25 de Julio, 2007 20:05:56 (-0400)\nPANAMÁ: RESCATAN PILOTO DE AVIONETA HP-910 ACCIDENTADA EN KUNA YALA\nMiércoles 25 de julio de 2007.- PANAMA (AP) - Las autoridades rescataron el miércoles al piloto de una avioneta que se estrelló sobre un manglar en una apartada región indígena.\nLa avioneta era buscada desde el martes cuando se conoció que no completó su plan de vuelo.\nPersonal de Aeronáutica Civil y del Servicio Aéreo Nacional realizaron el rescate del capitán Adán Montero de 45 años, cuya aeronave con matrícula HP910 Cessna 182, se accidentó ayer martes, en un manglar en la Comarca Kuna Yala.\nEl rescate se dio aproximadamente a las 9:00 de la mañana cuando el personal de búsqueda localizó la aeronave.\nMontero fue trasladado posteriormente a la ciudad de Panamá para recibir atención medica en un hospital de la localidad.\nEl piloto salio desde el Aeropuerto Marcos A. Gelabert, en Albrook, con destino a la población de Corazón de Jesús, en la Comarca Kuna Yala, para cumplir con el plan de vuelo establecido, según dio a conocer la Autoridad Aeronáutica Civil (AAC).\nLa aeronave pertenecía a la empresa King Crab.\nEn la aeronave accidentada tipo Cessna sólo viajaba el piloto y cumplía un plan de vuelo desde el capitalino Aeropuerto Marcos A. Gelabert hasta la población de Corazón de Jesús, en la Comarca Kuna Yala en el Caribe, dijo la Autoridad Aeronáutica Civil (AAC).\nAgregó que el capitán Adán Montero se encuentra estable y fue trasladado a un hospital, tras ser rescatado por miembros del Servicio Aéreo Nacional y rescatistas de la AAC.\n"En la mañana de hoy, miércoles, la aeronave... fue ubicada en un manglar entre la población de Ogobsucum y Achutupu" al borde de la cordillera de Kuna Yala, a unos 200 kilómetros al noreste de la capital, dijo Montero.\nLa AAC investiga la causa del accidente de la aeronave que pertenecía a la empresa King Crab, que se dedica a la compra y venta de productos del mar\nLas autoridades competentes realizan las investigaciones\nLA MEJOR MUSICA DE LA GALAXIA POR : http://www.radiogalaxia.com


0341 465-2031 ventas@materialesrazzini.com.ar\nSomos líderes en el mercado de la construcción\nMATERIALES RAZZINI es un corralón ubicado en la zona sur de Rosario, que se dedica a la distribución por mayor y menor de materiales para la construcción que desde hace 40 años abastece a toda la región con el mejor precio y servicio del mercado.\nLos inicios de la empresa se remontan al año 1965, al mando de DON ARMANDO E. RAZZINI. En ese entonces, se llamo Deposito Arijón y se convirtió en uno de los primeros corralones de la ciudad.\nEn 1982 su hijo menor, Victor Hugo, dio comienzo a una etapa y , con ella, a un nuevo nombre: VICTOR HUGO RAZZINI. Así inicio el trayecto de un negocio que fue creciendo con el esfuerzo de años de mucho trabajo, durante los cuales la misión principal fue la de afianzar la relación con el cliente, basándose siempre en la cordialidad, el cumplimiento y la confianza mutua, acompañado de la calidad y los buenos precios en los productos ofrecidos.\nCon el paso de los años se fueron incorporando nuevos servicios: 1998 se incorporó al alquiler de volquetes, en 2001 se agregó la distribución de aberturas, en 2003 se adquirió una pequeña molienda de escombro con la finalidad de abastecer el consumo interno del corralón pero es aquí donde la empresa vio una oportunidad importante ya que este era un punto a explotar en la zona.\nEs así que se planteó un nuevo desafío: crear una molienda que pudiera abastecer a todos los corralones de la cuidad. De ese modo adquirió un predio para la construcción de la misma. La concreción de este emprendimiento tomó varios años ya que se llevó a cabo con gran minuciosidad la construcción de una maquina de ultima generación que tuviera la productividad y la calidad de producto. En 2008 se inauguró la planta de trituración de escombro y molienda más moderna de la zona. A partir de entonces, incorporaron los tres hijos de Victor para seguir en el camino del progreso y acentuando la compra de la maquinaria para continuar el mejor servicio al cliente.\nHoy, la tercera generación de la familia continua con un plan de crecimiento, conformando dos empresas: RAZZINI MATERIALES SRL, ubicada en Av. Arijón 2542 y dedicada a la distribución de materiales para la construcción y RAZZINI INDUSTRIAL Y SERVICIOS SRL, situada en Madre Cabrini 2632, abocada a la producción y molienda de granzas y servicios de volquetes, donde se continua apostando al crecimiento con las mismas bases firmes de sus inicios.\nHoy cumplimos 40 años y queremos agradecer a nuestros clientes y proveedores y amigos por acompañarnos en esta historia compartida.\nDun Dun llegó para revolucionar la manera de construir muros. Listo para usar, mayor productividad, alto rendimiento.\nRazzini Industrial Reciclado de Áridos es una nueva iniciativa modelo en Latinoamérica.\nVisite nuestro canal para conocernos un poco mas y compartir nuestra pasión por el medio ambiente.\nLo invitamos a conocernos en imágenes desde nuestra galería de fotos.\nAv. Arijon 2542 - (2000) Rosario, Argentina\nTel.: (0341) 463-4301 Fax: (0341) 465-2031\nCopyright © 2019, Materiales Razzini.


EL TIEMPO - Comida solidaria contra la crisis en Argentina\nRedacción - 20 de Septiembre de 2019. 01:00\nNiños posan junto a Gladys Álvarez (i), cocinera en el comedor social “Bichito de Luz”, en el Fuerte Apache.\nEl Fuerte del “Apache” Tévez, uno de los barrios más pobres de la periferia de Buenos Aires, al igual que el resto del país, está sumido en la depresión, pero sus vecinos se organizan para que todos se alimenten.\nEl Fuerte Apache, uno de los barrios más pobres de la periferia de Buenos Aires, al igual que el resto de Argentina, está sumido en una crisis económica ante la que los vecinos se organizan para que a nadie le falte la comida.\nDesde hace quince años, al “Bichito de Luz”, ubicado en la planta baja de una de las altas torres características del barrio, acuden cada vez más chicos a merendar y a cenar gracias a la labor solidaria de Daniel Benítez, propietario de un kiosco y fundador del comedor, y el resto de ayudantes que trabajan para que “cada chico vaya a dormir con menos ruido en su pancita”.\n“Es importante que las tripas de los chicos, que son un montón, a la noche cuando van a descansar hagan menos ruido”, aseguró Benítez, vecino del barrio que un día decidió revivir un viejo comedor de la zona para dar algo de comida a los chicos y chicas a los que enseñaba a jugar al fútbol.\nEl lugar funciona gracias a las donaciones y a “una pequeña ayuda de la municipalidad”, además del altruismo de todos los que colaboran con Daniel, quien además se encarga de recoger con su furgoneta los aportes que reciben y hacer que los ingredientes lleguen a la cocina.\nIncluso hace unos meses participó en el concurso “¿Quién quiere ser millonario?” para obtener recursos extra.\nEn sus inicios daban la merienda a unos 50 chicos cada día, un número que fue en aumento debido a la fuerte crisis económica y alimentaria que vive el país, en el que, según los últimos estudios, un 49,6 por ciento de los niños en zonas urbanas vive por debajo de la línea de pobreza.\nAhora, además de la merienda, ofrecen cena para un grupo de unas 130 personas, en el que ya no solo se encuentran los más jóvenes, sino que acuden “padres, abuelos y familias completas”.\n“Si vienen a comer es por la necesidad que estamos pasando en la Argentina”, sentencia Daniel mientras en el país proliferan las protestas que reclaman al Gobierno que proclame la emergencia alimentaria y ayude con fondos públicos a comedores como este.\n“Se ve mucho más el hambre ahora que antes. A nosotros nos donan ropa, zapatillas... Todo lo que nos entra lo vamos dando, sabemos más o menos la necesidad de cada chico porque los conocemos a todos”, afirmó Miriam Estela, quien desde la apertura del merendero se ocupa de la cocina.\nLos menús se hacen con base en la comida que les donan y normalmente están compuestos de ingredientes básicos como fideos, verdura y algo de carne.\n“Nos gustaría darle de comer más carnes, hacerle ñoquis, ravioles... Salen caras, no nos da para darles comidas caras”, dijo. (I)


Seguros para cicloturismo | el de la dahon\nSeguros para cicloturismo\nEstos son algunos de los distintos tipos de seguros que hay en el mercado, que debes tener en cuenta a la hora de contratar uno para ti y tu bicicleta. He procurado hacer una pequeña selección de entre la gran cantidad de seguros que nos ofrecen las aseguradoras.\nSi dedicas un poco de tiempo a leer las condiciones de los siguientes seguros y otro poco a buscar por internet encontraras el seguro que necesitas al mejor precio.\nSEGUROS PARA TI Y TU BICI\nMussap Mutua de seguros\nPara poder asegurar tu bicicleta es necesario que rellenes todos los campos del formulario.\nEl configurador obliga a seleccionar la marca de bici y fecha de compra.\n¿Tiene candado de seguridad?\nSin candado de seguridad\nCandado de seguridad no homologado\nMás información: mussap\nSeguro bicicleta contra robo sr-600 (1500 € trastero) 55 euros\nSeguro bicicleta contra robo sr-900 (1500 € trastero) 65 euros\nSeguro bicicleta contra robo sr-900 (3.000 € en trastero) 90 euros\nLos seguros SR son seguros Multi-Riesgos pensados y diseñados para darte protección a ti y a tu bicicleta. Una amplia cobertura a un precio mínimo.\nSabemos lo que es que te roben la bici...\nTambién está asegurado el robo en casa y trastero.\nCircula sin miedo a las reclamaciones.\nDefendemos al ciclista.\nMás información: segurosbici\nSeguro Aventura Plus ®\nEl seguro Aventura Plus ® es el seguro especialmente diseñado para cubrir a los viajeros que practican actividades de riesgo.\nEs el seguro recomendado por las principales agencias de viaje especializadas en turismo alternativo.\nCon la contratación del Aventura Plus Anual enviamos la tarjeta del aventurero, válida para todas las actividades cubiertas que realices durante el año.\nCon más de 60 actividades cubiertas, son 4 seguros en 1.\nGarantía de asistencia 24 horas con los límites más altos del mercado.\nGarantía de gastos de anulación, para no perder el dinero del viaje y conservarlo para otra ocasión.\nReembolso de servicios no disfrutados para solventar el perjuicio económico.\nResponsabilidad civil para obtener defensa jurídica ante cualquier percance del que puedas ser civilmente responsable.\nMás información: intermundial\nHC Asesores de Riesgo y Correduría de Seguros\nTípos de póliza\nconoce las modalidades para asegurar tu bici\nLa póliza Cuadros nuevos. Póliza 500\nconócela al detalle\nCuadros nuevos. Póliza 500\nprecio año: 37 €\nRobo (Robo total de la bicicleta 500 €)\nDaños (Rotura total del cuadro, 500 €)\nLa póliza Cuadros hasta 5 años. Póliza 500\nCuadros hasta 5 años. Póliza 500\nprecio año: 52 €\nLa póliza Cuadros nuevos. Póliza hasta 900\nCuadros nuevos. Póliza hasta 900\nprecio año: 57 €\nRobo (Robo total de la bicicleta 900 €)\nDaños (Rotura total del cuadro, 900 €)\nLa póliza Cuadros hasta 5 años. Póliza hasta 900\nCuadros hasta 5 años. Póliza hasta 900\nprecio año: 82 €\nLa póliza Cuadros nuevos. Póliza 1500\nCuadros nuevos. Póliza 1500\nprecio año: 92 €\nRobo (Robo total de la bicicleta 1500 €)\nDaños (Rotura total del cuadro, 1500 €)\nLa póliza Cuadros hasta 5 años. Póliza 1500\nCuadros hasta 5 años. Póliza 1500\nprecio año: 132 €\nMás información: hcbicis\nSeguro Multirriesgo Personal: el mejor seguro frente a las consecuencias de un accidente o enfermedad… y mucho más.\nSeguro Multirriesgo Personal: por menos de 1 € al día, tres grandes coberturas en un mismo seguro: accidente, enfermedad y social\nEl único seguro con estas características\nHasta un 40% más barato y con la mejor relación cuota-cobertura del mercado.\nPor menos de 1 € al día estarás protegido las 24 horas desde el primer momento\nFlexibilidad en la cuota, de 15 € a 60 € al mes, tú eliges.\nPor mayor edad o riesgo profesional, no aumenta tu cuota.\nCobertura las 24 horas del día, en cualquier actividad, tanto profesional como privada.\nSu contratación no necesita reconocimiento médico.\nAyudas por el nacimiento de cada hijo.\nPremio a la permanencia: podrás recuperar hasta el 40% de lo pagado, según el tiempo que hayas permanecido asegurado.\nNuestro seguro dispone del conjunto de coberturas más significativas de la previsión personal, con la mejor relación cuota-cobertura del mercado, desde 15 € al mes. Además, amplía la cobertura por fallecimiento mucho más que el resto de compañías aseguradoras.\nCobertura de Multirriesgo Personal\nCon la contratación de nuestro producto Multirriesgo Personal, consigue una compensación eficaz y suficiente para ti y para tu familia en caso de siniestro.\nMás información: divinapastora\nLas bicicletas ya no son solamente para el verano. Se ha producido un aumento espectacular en los últimos años del ciclismo de ocio y cada vez más es un medio alternativo al transporte público en las ciudades. En lapoliza.com hemos desarrollado un seguro de bicicleta muy concreto junto a una compañía especializada en seguros de bicis gracias a nuestro conocimiento y experiencia de más de 10 años en mercados europeos y así ofrecer la mejor cobertura, defendiendo los derechos del ciclista de la mejor manera posible. Un seguro para bicicletas dirigido a aquellas personas que la usen de forma habitual, como respuesta a la necesidad de los ciclistas comprometidos con la sociedad.\nSEGURO DE BICIS ELÉCTRICAS.\nDebido al aumento del uso de bicis eléctricas o e-bikes como medio de transporte alternativo ofrecemos un seguro desde 55 euros con el que asegurarás tu bicicleta contra el robo o expoliación con la indemnización correspondiente en caso de producirse tal siniestro, ¡Ya puedes aparcar tu bici tranquilo¡ Además, incluye un Seguro de Accidentes para el Ciclista y Responsabilidad Civil de 90.000 euros para los daños que éste ocasione a terceros, tanto personales como materiales, en caso de accidente. También incluye una Defensa jurídica de 3.000 euros.\nMás información: lapoliza\nSeguro integral BICISURE\nBicisure es una nueva póliza que ofrece un paquete de seguros para bicicletas a un precio competitivo.\nLas características principales son.\nUsted puede asegurar a uno o más bicicletas, con un valor de hasta un total de 7.500 €.\nUsted tiene una opción cobertura solo para el ocio o puede ampliarla para incluir a la competencia.\nLa cobertura está disponible tanto de forma individual o familiar.\nUsted tiene la opcion de cobertura de responsabilidad civil hasta el limite de 750,000€.\nCoberturas adicionales están también disponibles para gastos médicos, gastos legales y la asistencia del ciclista en carretera, haga clic en el siguiente enlace.\nObtenga un presupuesto gratis BICISURE hoy – Contrate online para una cobertura inmediata.\nBicisure está diseñada por Butterworth Spengler Insurance Group en el Reino Unido, que tiene más de 25 años de experiencia ofreciendo seguros para los miembros de las organizaciones de ciclismo más importantes del Reino Unido. Utilizamos los servicios de Brumwell Brokers en Barcelona como nuestro representante en España y en todas las cuestiones relativas a la poliza debe dirigirse a ellos en primera instancia.\nMás información: bicisure


Manuales para la organizacion - siopitstruc.onmypc.org\nSe encarga con la brevedad posible de hacer una introducción a lo que es la institución, desde sus inicios hasta su presente. la dependencia en coordinación y asesoría del personal del Departamento de Organización y Métodos de la Universidad. El objeto de esta norma es suministrar los lineamientos manuales para la organizacion para la elaboración, la preparación y el control de manuales de la calidad ajustados a las necesidades específicas del usuario. a. Pero las normas para hacer esto manuales, en las organizaciones privadas (no gubernamentales), no existen, depende la forma y contenido, exclusivamente de la organización. Los manuales son textos utilizados como medio para coordinar, registrar datos e información en forma sistémica y [HOST]én es el conjunto de orientaciones o instrucciones con el fin de guiar o mejorar la eficacidad de las tareas a realizar. Qué es el manual de organización?\nLos manuales son textos utilizados como medio para coordinar, registrar manuales para la organizacion datos e información en manuales para la organizacion forma sistémica y [HOST]én es el conjunto de orientaciones o instrucciones con el fin de guiar o mejorar la eficacidad de las tareas a realizar. Explican la jerarquía, los grados de responsabilidad, las funciones y actividades de las unidades orgánicas de la empresa. Curiosidades.\nAPLICACIÓN manuales para la organizacion DE manuales para la organizacion LOS MANUALES Las funciones básicas de los manuales son: El establecimiento de objetivos La definición de políticas, guías, procedimientos y . social, que se consideran necesarios para la mejor ejecución del trabajo.? definir y difundir los lineamientos para la elaboración de manuales administrativos, emitiéndose para la observancia de las dependencias y entidades del sector público estatal, la presente Guía en la que se establece el contenido básico que debe llevar la elaboración o actualización en su caso, de los manuales de organización. sistemática, información acerca de la organización de la empresa.\npara la elaboración de los Manuales Administrativos, es importante considerar lo siguiente: Redacción. La importancia de los manuales como herramientas de comunicación en las MiPyMes (2da., aquí estoy extrañando hacer videitos para ustedes, he trabajado mucho en estas IDEAS GENIALES para DECORAR EL CUARTO Y ORGANIZARLO y les quede SUPER GUAPO. Pero las manuales para la organizacion normas para hacer esto manuales, en las organizaciones privadas (no gubernamentales), no existen, depende la forma y contenido, exclusivamente de la organización.\nLos beneficios de contar y utilizar Manuales de políticas y procedimientos en las organizaciones son innumerables, inclusive para las grandes organizaciones representan uno de sus principales cimientos, de tal forma que cuentan con amplios departamentos especializados dedicados a la elaboración, revisión y mejoramiento continuo de la. Los manuales manuales para la organizacion deben cumplir con la función para la cual fueron creados y se debe evaluar su aplicación, permitiendo así posibles cambios o ajustes. Hidalgo, los elementos técnicos necesarios para la elaboración de manuales de organización así como propiciar la homogeneización técnica de los mismos. ♦ Los Manuales Administrativos existentes. básicos para establecer la estructura organizacional de una empresa. Quedo a la espera de sus respuesta/5(99). Feb 20, · Técnicas y herramientas útiles para las organizaciones y empresas.\nrepresentantes del sindicato • El analista debe estar capacitado y debe contar con todas las herramientas necesarias para realizar la evaluación • El equipamiento del analista debe comprender al menos un. conoce como organigrama, que es el método más sencillo para expresar la estructura, jerarquía e interrelación de los órganos que la componen. De a , los efectos de la gran depresión mundial influyeron sobre los niveles de actividad. Revisar periódicamente cada uno de los manuales, para asegurar su.\nAlgunas funciones son fácilmente. Los manuales son de gran utilidad ya que: · Uniforman y controlan el cumplimiento de las funciones de la empresa. Curso: Administración II 2. Análisis de la información. M ANUALES DE LA ORGANIZACION MANUALES DE ORGANIZACIÓN. manuales para la organizacion Los manuales de organización exponen con detalle la estructura organizacional de la empresa, señalando los puestos y la relación que existe entre ellos. MANUAL DE ORGANIZACION.\nCosa diferente para las organizaciones gubernamentales, que cada país lo reglamenta para todas sus dependencias. Es el Manual Principal o de Origen ya que de el dependen los otros Manuales (Puestos, Funciones y Salarios). En este tipo de manuales se indican paso por paso las actividades que se deben llevar a cabo para realizar una función dentro de la organización. La importancia de los manuales como herramientas de comunicación en las MiPyMes (2da. No se cual es su caso?\n¿Qué pasos se deben seguir para llevar a cabo la elaboración de los manuales de Procesos, Procedimientos y Funciones de manera que estos permitan una fácil y rápida identificación de los procesos y funciones a realizar dentro cada puesto de trabajo? Asesoría y Servicios Consultores, SC le ofrece su servicio de elaboración de manuales de organizacion para tu PYME, si quieres conocer nuestra propuesta de trabajo, por favor póngase en contacto con nosotros para platicarle de los beneficios y bondades de su establecimiento que finalmente nos llevará a la mejora continua y certificaciones Author: Hector Ochoa. La implementación de los manuales descritos, primeramente con la instalación de la estructura de organización propuesta y luego aplicando los procesos, deberes y responsabilidades descritos en cada uno de los manuales.Es manuales para la organizacion un documento de control administrativo que tienecomo propósito, orientar al personal de la empresa enla ejecución de las labores asignadas a cada órganoadministrativo; asimismo, delimitar responsabilidades,evitar duplicidades e identificar omisiones; además,sirve como.\nDotar de la infraestructura informática necesaria para la operación de las áreas de la. 3. Los manuales administrativos son documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática la información de una organización.\nDicha Versión. permanentemente los manuales de procedimientos de todas las áreas que la conforman, Para la elaboración de los manuales de procedimientos de las dependencias, los procedimientos deberán ser específicos, para lo cual se recomienda utilizar la técnica de libreto que se explica en el . Como acción, se entiende en el sentido de actividad destinado a coordinar el trabajo de varias personas, mediante el establecimiento de tareas, roles o labores definidas para cada una de ellas, así como la estructura o maneras en que se relacionarán en la consecución de un objetivo o meta. Ministerio del Poder Popular para la Educación. Revisar periódicamente cada uno de los manuales, para asegurar su. Definición: El organigrama es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus dependencias, en la que muestran las relaciones manuales para la organizacion que guardan entre si.\nHay, asimismo, manuales técnicos, que permiten comprender el funcionamiento de diferentes aparatos o dispositivos electrónicos. En manuales para la organizacion la actualidad las organizaciones están adoptando el uso de manuales administrativos como medios para la satisfacción de distintos manuales para la organizacion tipos de necesidades. se crean la Comisión Nacional Bancaria y el Banco de México, al cual se facultó para operar como banco central, destacando la función de emisor único de papel moneda y la de entidad responsable para la fijación del tipo de cambio. Existen, por ejemplo, manuales para el estudio de las matemáticas, la literatura, la historia, o la geografía. consultada para la actualización de los Manuales de Organización y manuales para la organizacion de Procedimientos. Los manuales de organización exponen con detalle la estructura organizacional de la empresa, señalando los puestos y la relación que existe entre ellos.\nMANUAL DE ORGANIZACIONAdministracion de Recursos Humanos 2. básicos para establecer la estructura organizacional de una empresa. ♦ Archivos documentales de la Dependencia o Entidad. Los manuales se clasifican en manuales de organización, departamental, política, procedimientos, técnicas, bienvenida, puesto, múltiple, finanzas, sistema y calidad. MANTENER: conservar las actividades que como resultado del análisis, no fueron susceptibles de eliminar, combinar, cambiar o. Hay, asimismo, manuales técnicos, que permiten comprender el funcionamiento de diferentes aparatos o dispositivos electrónicos. (Ayaviri García, ) En consecuencia la contabilidad es una ciencia que se encarga de registrar transacciones realizadas por la en-tidad dentro de un periodo de tiempo con la finalidad de generar información para formar registros financieros óp-.\nJun 30, · Tips para estudiar, Tips para organizarte, Trucos para estudiar mejor, Trucos para memorizar, Consejos para sacar buenas notas, rutina de mañana para la escuela, rutina de noche para la . Definición del Manual de Organización: Es un documento de apoyo administrativo que contiene, en forma ordenada y sistemática, la información sobre su marco legal, atribuciones. Con la entrada en vigor de esta guía, queda sin efecto la Guía Técnica para la Elaboración de Manuales de Procedimientos de la Secretaría de Salud emitida en El Comité de Mejora Regulatoria Interna (COMERI) de esta Secretaría, dictaminó la presente Guía Técnica como documento normativo interno con fecha 22 de octubre de , y., aquí estoy extrañando hacer videitos para ustedes, he trabajado mucho en estas IDEAS GENIALES para DECORAR EL CUARTO Y ORGANIZARLO manuales para la organizacion y les quede SUPER GUAPO.\nI Coffee Inn para querer aplicar los Manuales de. La implementación de los manuales descritos, primeramente con la instalación de manuales para la organizacion la estructura de organización propuesta y luego aplicando los procesos, deberes y responsabilidades descritos en cada uno de los manuales. Tiene como propósito describir los procesos de la empresa. MANUALES. Manuales de Bienvenida Haz click para ver el video sobre los tipos de manuales. 2. Tipos De Manuales: Manuales de Organización Es un Manual que explica en forma general y condensada todos aquellos aspectos de observancia general dentro de la empresa, dirigidos a todos sus integrantes manuales para la organizacion para ayudarlos a conocer, familiarizarse e identificarse con ella.\nLa información debe recopilarse con el apoyo del personal de toda manuales para la organizacion la organización, obviamente para la elaboración de Manuales de tipo general, la información debe ser recopilada con ayuda de las altas autoridades, mientras que para la elaboración de los Manuales específicos la información debe ser. MANUALES. para la toma de decisiones sobre la actividad”. 3. Depende de estas necesidades cada empresa adopta el tipo de manual que más se adapte a manuales para la organizacion sus necesidades.\nManuales de Organización, con la finalidad de proporcionar a las dependencias, organismos auxiliares y fideicomisos de la administración pública estatal, información actualizada sobre los lineamientos y criterios básicos para la elaboración y, en su caso, actualización de estos manuales para la organizacion instrumentos administrativos. Las Unidades Administrativas enviarán la Versión Preliminar de los Manuales, vía oficio a la o el Titular de la DGAPOP, con copia para la o el Titular de la DO, a través de la o el servidor público designado por quien sea Titular de la UA, para facilitar la comunicación entre la UA y la DGAPOP. TIPOS DE MANUALES Y SUS REQUERIMIETOS.\nLa elaboración cuidadosa de los manuales y su adecuada divulgación y control facilitan el éxito de la empresa en sus diferentes actividades, independientemente de que su elaboración sea en hojas o visibles en computadora. Extensión de Valle de la Pascua- Estado Guárico. Etapas para la elaboración del manual. May 26, · Holaaa!\nMANTENER: conservar las actividades que como resultado del análisis, no fueron susceptibles de eliminar, combinar, cambiar o. Este tipo de manuales contiene también los objetivos de la empresa, su misión y visión, sus valores, etc. Manuales de Organización, con la finalidad de proporcionar a las dependencias, organismos auxiliares y fideicomisos de la administración pública estatal, información actualizada sobre los lineamientos y criterios básicos para la elaboración y, manuales para la organizacion en su caso, actualización de estos instrumentos administrativos..\nCosa diferente para las organizaciones gubernamentales, que cada país lo reglamenta para todas sus dependencias. Feb 20, · Técnicas y herramientas útiles para las organizaciones y empresas.t Como puede deducirse, es un instrumento importante en la administración, pues- to que los manuales persiguen la mayor eficiencia y eficacia en la ejecución del tra- bajo asignado al personal para alcanzar Ios objetivos de la empresa. Mar 25, · Manuales Administrativos. MANUALES ADMINISTRATIVOS. Artículo La actualización de la Versión Preliminar de los Manuales de Procedimientos se llevará a cabo por las Unidades Administrativas y Direcciones Generales Adjuntas, de conformidad con el Calendario Anual. ♦ Los documentos jurídicos y administrativos de la institución, que son base para la realización de las funciones de la Dependencia o Entidad. otras unidades de trabajo para la realización de las funcíones asignadas.\nLa manuales para la organizacion organización es importante porque es un medio para desarrollar las actividades de una empresa de manera ordenada y sistemática, lo cual conlleva a disminuir tiempo y elevar la calidad y eficiencia, reduce costos e incrementa productividad, y es un proceso constante, ya que tiende a cambiar y adaptarse según la evolución del medio y la. - Los manuales administrativos - ¿Qué es un manual administrativo? manuales para la organizacion MEJORAR: Algunas veces es imposible eliminar, combinar o cambiar; en estas circunstancias el resultado más práctico se logra mejorando el procedimiento. MANUAL DE ORGANIZACIONAdministracion de Recursos Humanos PROCESOS PARA LA ELABORACION DEL MANUAL DE ORGANIZACION Integración del manual. Los manuales administrativos son documentos escritos que concentran en forma sistemática una serie de elementos administrativos con el fin de informar y orientar la conducta de los integrantes de la empresa, unificando los criterios de desempeño y cursos de acción que deberán seguirse para cumplir con los objetivos trazados. sistemática, información acerca de la organización de la empresa. Mar 25, · El manual de organización 1.\nse crean la Comisión Nacional Bancaria y el Banco de México, al cual se facultó para operar como banco central, destacando la función de emisor único de papel moneda y la de entidad manuales para la organizacion responsable para la fijación del tipo de cambio. El. May 26, · Holaaa! institucionales. Mar 04, · Manual de organizacion 1. La inmensa mayoría de los manuales de oficina parecen estar diseñados intencionalmente para varios fines, por ejemplo, en la preparación de cualquier manual de procedimientos existen dos requisitos indispensables para asegurar su éxito: manifestación clara de las normas generales de la empresa. Explican la jerarquía, los grados de responsabilidad, las funciones y actividades de las unidades orgánicas de la empresa.\n♦ Los directivos y empleados, por el conocimiento de las actividades y. manuales para la organizacion (Ayaviri García, ) En consecuencia la contabilidad manuales para la organizacion es una ciencia que se encarga de registrar transacciones realizadas por la en-tidad dentro de un periodo de tiempo con la finalidad de generar información para formar registros financieros óp-Author: Vivanco Vergara, María Eugenia. Los manuales administrativos pueden ser elaborados para toda la organización, un área, una manuales para la organizacion dirección, un departamento, o una unidad, según los diferentes requerimientos de Author: Karla Rivas. La importancia de los manuales radica en que ellos explican de manera detallada los procedimientos dentro de una organización; a través de ellos logramos evitar grandes errores que se suelen cometer dentro de las áreas funcionales de la empresa.\nLa organización es, a un mismo tiempo, acción y objeto.? La planeación en el Instituto es la que identifica las necesidades de la organización, su razón de ser y sus objetivos para posteriormente orientar los recursos y las actividades hacia el logro de la visión por medio de estrategias y manuales para la organizacion tácticas de largo, mediano y corto plazos. Los manuales son documentos detallados que contienen en forma ordenada y. ¿Qué pasos se deben seguir para llevar a cabo la elaboración de los manuales de Procesos, Procedimientos y Funciones de manera que estos permitan una fácil y rápida identificación de los procesos y funciones a realizar dentro cada puesto de trabajo?\n2. Tiene como propósito. parte) los pasos y operaciones que debe seguirse para la realización de las funciones de un área.I Coffee Inn para querer aplicar los Manuales de. definir y difundir los lineamientos para la elaboración de manuales administrativos, emitiéndose para la observancia de las dependencias y entidades del sector público estatal, la presente Guía en la que se establece el manuales para la organizacion contenido básico que debe llevar la elaboración o actualización en su caso, de los manuales de organización. ¿Cuál es la mayor motivación de C. 1. En tal virtud, la Dirección de Planeación elaboró la presente Guía Técnica para la Elaboración de Manuales de Organización como una herramienta que posibilite la consecución de este fin y que constituye un elemento de apoyo al proceso de mejora, simplificación e innovación de la gestión técnica.\nla dependencia en coordinación y asesoría del personal del Departamento de Organización y Métodos de la Universidad. para la toma de decisiones sobre la actividad”. Fortalecer]a cultura en la organización orientada a [a me]ora continua, Servir de consulta a todos Ios colaboradores de esta Dependencia, ast como a Ios. permanentemente los manuales de procedimientos de todas las áreas que la conforman, Para la elaboración de los manuales para la organizacion manuales de procedimientos de las dependencias, los procedimientos deberán ser específicos, para lo cual se recomienda utilizar la técnica de libreto que se explica en el apartado m de ésta guía. |Establecer en orden cronológico, todas y cada una de las actividades necesarias para elaborar los manuales administrativos, desde la integración del equipo de trabajo que lo realizará hasta las requeridas. De a , los efectos de la gran depresión mundial influyeron sobre los niveles de actividad. Guía para la elaboración de Manuales de Organización Subsecretaría de Desarrollo Administrativo y Tecnológico 5 OBJETIVO DE LA GUÍA Proporcionar a las dependencias y entidades de la administración pública estatal, los elementos técnicos necesarios para la elaboración de manuales de manuales para la organizacion organización, así como uniformar los. Implementar formalmente Ios métodos y técnicas de trabajo que deben seguirse para la realizaciån de las actividades.\nestos manuales reflejarán los procedimientos documentados del sistema de la calidad requeridos manuales para la organizacion por la familia de las normas COVENIN ISO Los manuales administrativos son registros de información escrita que pueden ser utilizados para orientar a un empleado, su uso data de la segunda guerra mundial, tienen una amplía variedad existiendo generales y específicos para cada función o área de la empresa, se elaboran mediante cuatro etapas y proporcionan ventajas en la capacitación de personal de nuevo ingreso. La tarea de preparar manuales administrativos requiere de mucha precisión, toda vez que los datos tienen que asentarse con la mayor exactitud posible para no generar manuales para la organizacion confusión en la interpretación de su contenido por parte de manuales para la organizacion quien los consulta. Un manual no es más que una herramienta escrita por medio de la cual se organiza una información determinada para un fin determinado, es decir, que la información comprendida en el manual representa una utilidad para [ ]. EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Integrante: Jennifer Adriana Gota Republica Bolivariana de Venezuela. Mar 16, · Te mostramos como elaborar 6 diferentes organizadores modulares en cartón para colgar a la pared, puedes usarlos haciendo diferentes combinaciones según tus necesidad 1, 2, 3 o todos y tener. Manual de organizacion 1.\nparte) los pasos y operaciones que debe seguirse para la realización de las funciones de manuales para la organizacion un área. Autoridad manuales para la organizacion y Poder. Guía para la elaboración de Manuales de Organización Subsecretaría de Desarrollo Administrativo y Tecnológico 5 OBJETIVO DE LA GUÍA Proporcionar a las dependencias y entidades de la administración pública estatal, los elementos técnicos necesarios para la elaboración de manuales de organización, así como uniformar los. Manuales de Bienvenida Haz click para ver el video sobre los tipos de manuales. Se debe tomar en cuenta a quienes se va a dirigir el manual, de manuales para la organizacion manera que el vocabulario utilizado sea claro, sencillo, preciso y comprensible, procurando no utilizar siglas ni abreviaturas. El manual de organización FACTORES QUE INFLUYEN EN LA DINAMICA DE ORGANIZACION * Según la teoría de la contingencia una organización será eficaz y eficiente si existe una adecuada combinación entre los parámetros de diseño utilizados para. Los manuales son documentos detallados que contienen en forma ordenada y.\nLos Manuales Administrativos representan una guía práctica que se utiliza como herramienta de soporte para la organización y comunicación, que contiene información ordenada y sistemática, en la cual se establecen claramente los objetivos, normas, políticas y manuales para la organizacion procedimientos de la empresa, lo que hace que sean de mucha utilidad para lograr una eficiente administración. |Establecer en orden cronológico, todas y cada una de las actividades necesarias para elaborar los manuales administrativos, desde la integración del equipo de trabajo que lo realizará hasta las requeridas. Calidad y Organización (DGICO) presenta la Guía para la Elaboración y Actualización de Manuales de Procedimientos, manuales para la organizacion la cual tiene el propósito de facilitar la documentación de Manuales de Procedimientos y abroga los Lineamientos para la elaboración de Manuales de Procedimientos; emitidos en el mes de enero de MEJORAR: Algunas veces es imposible eliminar, combinar o cambiar; en estas circunstancias el resultado más práctico se logra mejorando el procedimiento. Guía Técnica para la Elaboración de Manuales de Organización 9 l manual administrativo se entiende, en sus términos más sencillos, como un documento que contiene información ordenada y sistemática, relativa a la estructura, funciones, objetivos, políticas y/o procedimientos de una organización, que se consideran necesarios para la mejor.\nProporcionar a las diversas áreas de la empresa los manuales Técnicos de Organización que respalden su operación, de acuerdo a la estructura orgánica autorizada. Quedo a la espera de sus respuesta. 2. b. Existen, por ejemplo, manuales para el estudio de las matemáticas, la literatura, la historia, o la geografía. Desarrollar los sistemas de operación de las diversas áreas de la empresa. Dotar de la infraestructura informática necesaria para la operación de las áreas de la. Proporcionar a las diversas áreas de la empresa los manuales Técnicos de Organización que respalden su operación, de acuerdo a la estructura orgánica autorizada.\n¿Cuál es la mayor motivación de C.Tipos De Manuales: Manuales de Organización Es un Manual que explica en forma general y condensada todos aquellos aspectos de observancia general dentro de la empresa, dirigidos a todos sus integrantes para ayudarlos a conocer, familiarizarse e identificarse con ella. Estructura de un Manual Las partes principales de un manual pueden ser las siguientes. Procedimiento general para la elaboración de manuales administrativos DISEÑO DEL PROYECTO. El equipo de trabajo designará un coordinador para la elaboración del Manual de Organización, que fungirá como enlace responsable ante la DGICO. La planeación en el Instituto es la que identifica las necesidades de la organización, su razón de ser y sus objetivos para posteriormente orientar los recursos y las actividades hacia el logro de la visión por medio de estrategias y tácticas de largo, mediano y corto plazos.\nla organización y la descripción de las relaciones, objetivos y funciones de las áreas o puestos que la conforman. Los manuales son de gran utilidad ya que: · Uniforman y controlan el cumplimiento de las funciones de la empresa. Universidad Bicentearia de Aragua.\nNo se cual es su caso? ¡FÓRMULA PARA SEGUIR. ¡FÓRMULA PARA SEGUIR. Se encarga con la brevedad posible de hacer una introducción a lo que es la institución, desde sus inicios hasta su presente. Guía Técnica para la Elaboración de Manuales de Organización 9 l manual administrativo se entiende, en sus términos manuales para la organizacion más sencillos, como un documento que contiene información ordenada y sistemática, relativa a la estructura, funciones, objetivos, políticas y/o procedimientos de una organización, que se consideran necesarios para la mejor.\nDenon avr-e400 manual pdf\nLivro infanto juvenil manual\nVictsing bluetooth 4.0 mouse 2.4g wireless pc120 mouse manual\nDividendos manual de cuentas\n2008 suzuki m50 service manual\nCarrier transicold thinline manuale in italiano\nManual roteador tenda w311r+\nNovus n1100 user manual\nManual de instrucciones del humidificador duux blanco\nManual do ociloscopio em pdf\nBaston policial pr 24 manual\nFresas para tupia manual 1 4\nFgid2466qf installation manual\nManuale panasonic sapmx80\nTranco no honda fit 2004 manual empenou as vavulas\nMini manual compacto de biologia pdf


El Despertador Teofilantrópico: octubre 2013\nEl Golpe (1976 Argentina) - Crónica de una conspiración\nLa Ceniza y la Brasa: Arturo Jauretche - Parte 8\nLa Ceniza y la Brasa: Arturo Jauretche - Parte 7\nLa Ceniza y la Brasa: Arturo Jauretche - Parte 6\nLa Ceniza y la Brasa: Arturo Jauretche - Parte 5\nLa Ceniza y la Brasa: Arturo Jauretche - Parte 4\nLa Ceniza y la Brasa: Arturo Jauretche - Parte 3\nLa Ceniza y la Brasa: Arturo Jauretche - Parte 2\nLa Ceniza y la Brasa: Arturo Jauretche - Parte 1\nEl Presidente Raúl Alfonsin cuestiona a Clarín\nDIALOGO ENTRE ATAHUALPA Y FERNANDO VII EN LOS CAMPOS ELISEOS – Parte 7\nI. - Y si yo trasmigrarme pudiese desde este lugar a mi reino, sin duda los exhortaría con la proclama siguiente:\nF. - Y por el gusto que he tenido de conoceros y hablaros, voy ahora por ver si encuentro a alguno de mis mayores para avisarles mi suerte y cuanto a la España pasa.\nI. - Idos, pues, Fernando, a Dios, que yo también a Moctezuma y otros reyes de la América darles quiero la feliz nueva de que sus vasallos están ya a punto de decir que viva la libertad.\nEste diálogo Fue escrito en Charcas en los primeros meses de 1809 y generalmente es atribuido a Bernardo de Monteagudo, que por entonces estudiaba en la Universidad. Circuló de mano en mano en los medios universitarios y políticos y contribuyó a la difusión de las ideas que impulsarían las revoluciones de Chuquisaca y La Paz. Describe el encuentro entre la sombra de Atahualpa, el último Inca, y la de Fernando VII.\nDIALOGO ENTRE ATAHUALPA Y FERNANDO VII EN LOS CAMPOS ELISEOS – Parte 5\nF. - Cuando movido el vicario de Cristo por un santo y ardiente celo de propagar y extender el rebaño del señor, cedió y donó a los Reyes Católicos las inmensas tierras de la América, cierto es, Inca, que aún no se había predicado el Evangelio, pero al presente tenéis floreciente en esta parte del orbe el más puro cristianismo, tenéis elevados una multitud de santos altares sobre las ruinas de la idolatría, convertido un nuevo mundo, y en una palabra, establecida la verdadera religión mediante los sudores y trabajos de los españoles, que por este solo motivo pueden llamarse a presencia del mundo entero, legítimos poseedores de la América.\nI. - Qué, ¿queréis acaso alegar la religión que habéis introducido en mi reino como título bastante para poseerlo impunemente? No, Fernando, no; evita confundir este santo nombre con lo que fue puramente injusticia de los españoles. Es cierto que deben los habitantes de la América la religión que profesan, mas no por eso deben ser éstos dominados por aquéllos, porque de otra suerte sería preciso decir que Xavier, que condujo el nombre de Cristo hasta las remotas provincias del Indo y del Ganges, y todos los apóstoles que han predicado el Evangelio, debieron ser coronados en uno y otro hemisferio. Diríamos que el cristianismo lleva consigo mismo el impedimento insuperable para convertir a un soberano infiel, que difícilmente abrazaría la cruz del Salvador a vista de que por ello había de descender de su trono y dar fin a su reinado.\nF. - Pues si esto no te convence, persuádete a lo menos la posesión de 300 años, unida con el juramento de fidelidad y vasallaje que han prestado todos los americanos, que, agradecidos por las grandes felicidades de que los hemos colmado, viven gustosamente sujetos a los reyes de España.\nI. - El espíritu de la libertad, nacido con el nombre libre por naturaleza, ha sido señor de sí mismo desde que vio la luz del mundo. Sus fuerzas y derechos en cuanto a ella han sido siempre imprescriptibles, nunca terminables o perecederos; si obligado a vivir preso en sociedad, ha hecho el terrible sacrificio de renunciar el derecho de disponer de sus acciones y sujetarse a los preceptos y estatutos de un monarca, no ha perdido de reclamar su primitivo estado y mucho menos cuando el despotismo, la violencia y la coacción lo han obligado a obedecer una autoridad que detesta y un señor a quien fundamentalmente aborrece, porgue nunca se le oculta que si le dio jurisdicción sobre sí y se avino a cumplir sus (ilegible) y obedecer sus preceptos, ha sido precisamente bajo la tácita y justa condición de que aquél mirare por su felicidad. Por consiguiente, desde el mismo instante en que un monarca, piloto adormecido en el regazo del ocio o del interés, nada mira por el bien de sus vasallos, faltando él a sus deberes, ha roto también los vínculos de sujeción y dependencia de sus pueblos. Este es el sentir de todo hombre justo y la opinión de los verdaderos sabios.\nDIALOGO ENTRE ATAHUALPA Y FERNANDO VII EN LOS CAMPOS ELISEOS – Parte 6\nF. - ¿Pero de aqueste qué infieres?\nI. - Infiero que ni el juramento del vasallaje que han prestado al español los americanos, ni la posesión de trescientos años que ha logrado aquél en ella, son título suficiente para deberlos dominar. No el juramento, porque no debiendo haber sido más libre que aquel en que sacrifica el hombre su libertad misma, no ha inducido en el americano obli¬gación alguna el violento y cautivo que ha prestado al español si el terror que ha inspirado en él la ferocidad de aquél, el miedo de ser víctimas sangrientas de su despotismo, la terrible situación de ser destituidos de armas para defenderse, el ver depositada la fuerza en solos los españoles y en ellos solos reunida la autoridad, es el cautivo principio de donde nace su compromiso. Y si no, responded, ¿de dónde resulta la nulidad del vasallaje que han prestado los habitantes de la península al francés Emperador? Sin duda de la fuerza que les infiere la imposibilidad de resistir.\nPero aun cuando este juramento fuese libre y espontáneo, no fue, como rengo dicho, bajo de la tácita e indispensable condición de que los monarcas españoles los mirasen con amor y felicitasen su patria. ¿Y bien? ¿En dónde está esta felicidad? ¿En la ignorancia que han fomentado en la América? ¿En la tenaz porfía y vigilante empeño de impedir a Minerva el tránsito del océano y de sujetarla en las orillas del Támesis y del Sena? ¿En tenerlos gimiendo bajo del insoportable peso de la miseria, en medio mismo de las riquezas y tesoros que les ofrece la amada patria? ¿En haberlos destituido de todo empleo? ¿En haber privado su comercio e impedido sus manufacturas? ¿En el orgullo y despotismo con que se les trata por el español más grosero? ¿En haberlos últimamente abatido y degradado hasta el nivel de las bestias?\nSí. en esto consiste la felicidad que les ha prodigado la España y de aquí mismo la nulidad de sus votos. Si de la dominación de trescientos años queréis valeros para justificar la usurpación, debéis confesar primero que la nación española cometió un terrible atentado cuando, después de ochocientos años que se sujetó a los moros, consiguió sacudir su yugo. Debéis responder a la misma España, Francia e Inglaterra que después de haber sufrido una dilatada serie de años la dominación de los romanos, restablecieron al fin su libertad y merecieron los elogios de toda su posteridad.\nF. - Convencido de tus razones, cuanto habéis dicho confieso, y en su virtud, si aún viviera, yo mismo los moviera a la libertad e independencia más bien que a vivir sujetos a una nación extranjera.\nDIALOGO ENTRE ATAHUALPA Y FERNANDO VII EN LOS CAMPOS ELISEOS – Parte 4\nF. - Locura es, Atahualpa, negar que se han visto atrocidades inauditas en la conquista de la América. Pero debéis advertir que otro tanto han hecho los asirios, persas, romanos, griegos y todas las naciones del mundo cuando subyugar han querido o conquistar reinos. Debéis saber que la defensa propia y la conservación de la vida era el justo motivo que los obligaba a ejecutar los horribles estragos que habéis referido.\nI. - Si los asirios, romanos y demás hombres han sido también inhumanos, a más de no inducir bondad en un acto inicuo la ejecución de otro semejante, jamás veréis entre los asirios un soberano que, como Huatemestu, haya sido extendido sobre ardiente y devoradora brasa de fuego, por el solo vil interés de que manifestase sus riquezas. No veréis entre los romanos capitán alguno como aquel Huapetei, sacados los ojos, cortados los brazos y aserrado el cráneo. Ni veréis que los griegos hicieran alguna vez como los españoles, arrancando un hijo de entre los tiernos e inocentes brazos de la madre, dándole contra e! suelo y arrojándole para que sirviese de pábulo a sus hambrientos y carniceros perros. Entre todas las naciones, últimamente no hallaréis una que haya ejecutado crueldades y tiranías como los españoles, porque éstas son tantas que hacen horizonte a mi vista y es imposible numerarlas.\nF. - Sea de esto lo que fuere, lo que tú debes saber es que Alejandro VI cedió y donó a mis progenitores y sus herederos las Américas.\nI. - Venero al Papa como a cabeza universal de la Iglesia, pero no puedo menos que decir que debió ser de una extravagancia muy consumada cuando cedió y donó tan francamente lo que teniendo propio dueño, en ningún ceso pudo ser suyo, especialmente cuando Jesucristo, de quien han recibido los Pontífices toda su autoridad y a quien deben tener por modelo en todas sus operaciones, les dicta que no tienen potestad alguna sobre los monarcas de la tierra, o que a lo menos no conviene ejercerla, cuando dice: Mi Reino no es de este mundo; y cuando a sus apóstoles les enseña y encarga que veneren a los reyes y paguen los tributos al César. Me admira, digo, que Alejandro VI hubiese cometido semejante atentado, cuando San Bernardo le dice: “quid falcem vestram in alienam messem extendis? Si apostolis interdicitur dominatus quomodo tu tibi audes usurpare? Non tu ille de quo propheta: el erit omnis terra possessio eius. (¿Por qué extendéis vuestra hoz hasta la mies ajena? Si le está vedada la pasión de dominio a los apóstoles, ¿cómo osas tú invocarla para ti? Tú no eres aquel de quien dice el profeta: "y toda la tierra le perteneced").\nDIALOGO ENTRE ATAHUALPA Y FERNANDO VII EN LOS CAMPOS ELISEOS – Parte 2\nF. - Yo lo confieso y aún añado que no habría viviente alguno sobre la faz de la tierra que no mire a Bonaparte con desprecio y con horror cuando sepa que ha arrebatado el cetro de Castilla a un monarca descendiente de infinitos reyes. Se vería por consiguiente que los habitantes de la península únicamente le rinden una obediencia forzada, efecto del miedo y del temor que han inspirado las inauditas tiranías de sus tropas sanguinarias.\nI. - Comparad, pues, ahora tu suerte con la mía, la conquista de tu península con la del Nuevo Mundo, y la conducta del francés en España con la del español en América. Consultad, digo, las historias sobre las escenas que se han visto en el peruano y mexicano suelo, y verás manifiestamente que dicen que en e! momento en que dio noticia Colón del descubrimiento de la fertilidad de la nueva tierra y sus riquezas, empezó a hervir la codicia en el corazón avaro de los estúpidos españoles, que atravesando inmensos mares se trasmigran en tumultos a las Indias. Aquí saben que los americanos son unos hombres tímidos y sencillos, pero advierten al mismo tiempo que, aunque incultos y salvajes, son muy pocos los misantrópicos, y que los más viven reunidos en sociedad; que tienen sus soberanos a quienes obedecen con amor, y que cumplen con puntualidad sus órdenes y decretos.\nSaben, en fin, que estos monarcas descienden igualmente que tú, de infinitos reyes, y que bajo de su dominio disfrutan perfectamente sus vasallos de una paz inalterable; pero como con sus ojos empapados en el ponzoñoso licor de la ambición, creen coronadas de oro y plata las cimas de las montañas, o a lo menos, depositados en el interior de aquéllas, interminables tesoros, como las mismas cabañas de los rústicos e inocentes indianos les parecen repletas de preciosos metales, y quieren apoderarse de todo y conseguirlo todo; protestan arruinar aquella desdichada gente y destruir a sus monarcas. La razón nos dieta --dicen ellos- que éste es un atentado, y la religión nos enseña que es un sacrilegio, mas no hay otro medio para mitigar nuestra implacable codicia. Sofóquese pues la humanidad, la religión y la razón, y verifíquense nuestros designios.\nY al momento empiezan a llover por todas partes la desolación, el terror y la muerte, bárbaras en todo, hábiles únicamente en apurar y aumentar la crueldad y la tiranía, arruinar del mismo modo las humildes chozas que los suntuosos palacios. Por todas partes corren ríos inmensos de sangre inocente; en todas partes se encuentran millares de cadáveres, desdichadas víctimas de la ferocidad española.\nDIALOGO ENTRE ATAHUALPA Y FERNANDO VII EN LOS CAMPOS ELISEOS – Parte 1\nF. - Fernando soy de Barbón, séptimo de aqueste nombre, de todos los soberanos el más triste y desgraciado.\nI. - ¿Y por qué desgraciado?\nF. - Porque apenas por mis pueblos fui monarca proclamado de la España y de las Indias, cuando el más infame, el más vil de todos los hombres vivientes, es decir, el ambicioso Napoleón, el usurpador Bonaparte, con engaños me arrancó del dulce seno y regazo de mi patria y de mi Reino, e imputándome delitos todos falsos y ficticios, prisionero me condujo hasta el centro de la Francia. Allí permanecí hasta que supe un día que mi España, vencida ya y derrotada por las fuertes, formidables y casi insuperables legiones de la Francia, mi enemiga, estaba por rendirse, y piadoso mi dolor, una vida me quitó tan penosa y tan amarga. Cerré, pues, los ojos al mundo, con sólo el corto consuelo de que los ingleses, alemanes y el mundo todo, quietan obligar a aquel monstruo a desistir de sus proyectos y restituir a mi casa la usurpada e inicua posesión que ahora tiene en la península.\nI. - Tus desdichas, tierno joven, me lastiman, tanto más cuanto por propia experiencia sé que es inmenso e! dolor que padece quien, cual yo, se ve injustamente privado de un cetro y de una corona.\nF. - ¿Y pues quién a ti también te arrebató como a mí tu corona?, ¿la ambición?\nI. - El miserable Atahualpa, el infeliz soberano del Imperio del Perú, Fernando, a tu lado está. Pues que de injusta e inicua la conquista habéis notado de España por Bonaparte, ni te sientas ni te admires que de usurpada y furtiva igualmente yo gradúe la dominación que ha tenido en América el español,\nF. - Aunque conocerte, Inca, me letifica y me place, no sé con qué fundamento a decirme te avanzas que si e! injusto Bonaparte mi península domina, en América hace sin duda otro tanto el español.\nI. - ¿No es cierto, di, Ferdinando, que siendo la base y único firme sustentáculo de una legión y bien fundada soberanía, la libre, espontánea y deliberada voluntad de los pueblos en la cesión de sus derechos, el que, atropellado este sagrado principio, consiguiese subyugar una nación y ascender al trono sin haber subido por este sagrado escalón, será en vez de Rey un tirano a quien las naciones darán siempre e! epíteto y renombre de usurpador? Sin duda que confesarlo debes porque es el poderoso comprobante de la notoria injusticia del Emperador de los franceses ..\nEstá presente en la poesía, en el teatro (Clementina Quenel hizo una obra con su historia) y Andrés Chazarreta y Agustín Carbajal le dedicaron una chacarera; Gabino Cora Peñaloza y Manuel Gómez Carrillo escribieron un estilo, existe un romance llamado "La Telesita" de León Benarós y hay además algunos poemas anónimos.\nLa epopeya de las cataratas - parte 2\nLa epopeya de las cataratas - Parte 1\nLa aventura del hombre llamado Raúl Alfonsín.\nIguazu. la leyenda\nEtiquetas: Biografias, Historia Argentina