Descubrir Madrid y los rincones de Madrid - MadridEasy\n22 de diciembre de 2021 14 de diciembre de 2021\nPuede que este próximo año seas uno/a de esos miles de estudiantes internacionales que deciden pasar un periodo de sus estudios en España; y puede que el lugar elegido sea Madrid y puede que quieras estar viviendo Madrid todos los días que puedas. Sigue leyendo esta entrada y descubre lugares y sitios que SI o SI tienes que visitar, conocer y respirar su atmósfera. Aunque nuestra ciudad es inmensa en actividades, vida social y los rincones de Madrid son casi infinitos, aquí te dejamos algunos que son realmente fundamentales.\nComencemos por el principio que por algo en sus aceras se encuentra el Kilómetro Cero.\nSeguro que estamos ante una de las plazas de Madrid más fotografiada y con mayor proyección internacional. Está en el barrio que lleva su mismo nombre. En esta estación, la de Sol, confluyen las líneas 1, 2 y 3 del Metro de Madrid y C-3, C-3a y C-4 de la red de Cercanías Madrid. Algunas de estas líneas de cercanías son las que te llevarán a las principales universidades madrileñas que no están en el centro de la ciudad. Te dejamos aquí una entrada en la que te contamos las líneas de cercanías que te llevan a esas universidades.\nCreo que también debes conocer cómo funciona el sistema de abono de transporte público ya que, si eres un usuario habitual, este sistema te permitirá ahorrar dinero. Aquí te dejo el enlace en el que te explicamos su funcionamiento y en el que, además, descubrirás otras formas de moverse por la ciudad muy utilizadas por los madrileños.\nTodo lo que pasa en la «puerta», desde las celebraciones más populares hasta el recibimiento del año nuevo, está vigilado por la mirada del anuncio de «Tío Pepe» y, por supuesto, por la del símbolo de la ciudad: el «oso y el madroño«.\nPor cierto, no dejes de admirar el templete que está en la entrada del metro que es obra del arquitecto Antonio Fernández Alba y, como último consejo, no busques la «puerta» que no está aunque se llame así.\nA unos pocos metros de la Puerta del Sol -y también en el mismo barrio- te encontrarás con un elemento urbanístico/arquitectónico que está en todas las ciudades y pueblos españoles y en aquellos países en los que, históricamente, España tuvo presencia: la Plaza Mayor.\nConcebida durante siglos como el centro neurálgico de la ciudad, la Plaza Mayor de Madrid te recibirá con sus soportales, sus balcones y ventanas y con el gran mural de la «Casa de la Panadería» que, aunque ahora es sede de algunas dependencias municipales, en su momento fue la sede de la tahona (lugar donde se hace el pan) principal de la villa.\nJusto enfrente (menos conocida) te encontrarás con la «Casa de la Carnicería» que, en su momento albergaba el depósito general de carnes y ahora son dependencias municipales.\nEsta plaza esconde algunos de los rincones de Madrid más bonitos y, desde luego, un montón de establecimientos en los que podrás disfrutar de los famosos «bocatas de calamares» que es así como se piden.\nA pocos metros te encontrarás con el Mercado de San Miguel dónde podrás disfrutar de un sin fin de delicatesen. Ya sabes que España es un país para comérselo. Un poquito más abajo te encontrarás con la Plaza de la Villa y sus tres estilos arquitectónicos. No te la pierdas.\nEn esta ocasión nos cambiamos de barrio y dejamos el de Sol para pasarnos al barrio de Palacio.\nClaro, seguro que ya lo adivinaste: el nombre del barrio tiene que ver con que allí es donde se encuentra el Palacio Real.\nLo primero que tienes que saber es que, aunque se llame así, los Reyes de España no viven en él. Es uno de los palacios reales más grandes del mundo y el más grande de Europa Occidental. Una gran parte de la historia de España está en sus aposentos a los que se accede previo pago y que son visitables.\nSi lo que quieres es no gastar dinero, te animo a que disfrutes de las puestas de sol que puedes contemplar desde la entrada del Patio de Armas y a darte paseos por la Plaza de Oriente y el Teatro Real. No los olvidarás.\nEs una de las arterias de la ciudad y un paso obligado para todas las personas que quieren descubrir Madrid.\nUna de las zonas comerciales y de ocio por excelencia de la ciudad. Hace años, en sus aceras se acumulaban las principales salas de cine, hoy reconvertidas en salas/teatros de representación de musicales internacionales.\nEsta «arteria» recorre varios de los barrios más conocidos internacionalmente de Madrid y en los que se encuentran zonas que tienen una identidad propia como pueden ser Malasaña o Chueca. Los barrios que podrás descubrir si paseas por la Gran Vía son los de Universidad, Sol, Justicia y Cortes. Te animo a que inicies el recorrido de esa calle subiendo a la terraza del Círculo de Bellas Artes. Te llevarás una magnífica panorámica de la ciudad.\nSer uno de los estudiantes internacionales en España que visita Madrid y no recorrer la Gran Vía es, simplemente, imperdonable.\nChueca, Malasaña, Latina y Lavapiés\nLa verdad es que ninguno de ellos son barrios de Madrid. Son zonas que, por muy diversas razones, han adquirido una personalidad propia que ha trascendido fronteras.\nChueca. Es una de las zonas de «marcha» y actividad nocturna más dinámica de la ciudad.\nEs mundialmente conocida por ser un barrio abierto y LGTBI-friendly. No olvides que en sus calles se desarrollan muchos de los actos de uno de los festivales más conocidos de Madrid: la Fiesta del Orgullo.\nMalasaña, colindante con Chueca, fue el corazón de la «movida madrileña» de los años setenta y ochenta. Al día de hoy, lo continúa siendo, aunque la estética de los ochenta ha dejado paso al siglo XXI.\nAdemás de innumerables locales de ocio nocturno -cada día se abren unos cuantos- allí encontrarás los locales emblemáticos de los años ochenta, locales que, en muchos casos, eran frecuentados o eran propiedad de grupos musicales muy conocidos en España y en América Latina. El Penta, la Vía Láctea, la Bodega de la Ardosa, etc. son sitios que merecen la pena descubrir.\nPero la zona da para mucho más. Junto a los bares y locales ya mencionados, te encontrarás comercios y establecimientos de lo más variopintos, desde tiendas especializadas en Manga hasta tiendas de ropa con las últimas tendencias…un universo de opciones.\nLatina es otra de las zonas con identidad propia. Además del famoso Rastro, -una especie de mercado ambulante informal que se celebra en sus calles todos los domingos-, esta zona es la cuna del casticismo madrileño.\nSi estás en agosto en Madrid, no dejes de asistir a las fiestas de la Paloma, San Cayetano y San Lorenzo. Estas fiestas son nuestras señas de identidad junto con las fiestas de San Isidro.\nBares clásicos (y no tan clásicos) extienden sus terrazas por las aceras de la Latina y permiten «tomar el Vermut o el aperitivo», una de las grandes tradiciones madrileñas. Te animo a que lo pruebes y disfrutes del buen clima que suele tener Madrid.\nLavapiés, en pleno barrio de Embajadores y colindante con Latina, es otra de esas zonas que tienen identidad propia y mucha personalidad.\nEstá un poco más al sur y es una de las barriadas en las que la multiculturalidad propia de Madrid adquiere toda su plenitud. Aquí encontrarás diferentes culturas, religiones, países, etc. con sus propias representaciones que van dese la gastronomía hasta el arte. Sus calles están plagadas de restaurantes hindúes, pakistaníes, asiáticos, árabes, etc. y caminar por sus calles es lo más parecido a recorrer el mundo sin salir de Madrid.\nSuele ser la zona elegida para vivir de la gente de la cultura por lo que no es extraño cruzarte con actores, escritores, pintores, etc. Si además eres un amante del cine, el cine Doré, en la calle Santa Isabel, es la sede de la filmoteca nacional y solo ver su edificio merece la pena.\nSi te gusta el fútbol esta es una parada obligada. En esta ocasión nos tenemos que desplazar hasta el barrio de Hispanoamérica. En este mismo barrio también te encontrarás las sedes de grandes escuelas de negocio como ESERP o ESADE Madrid, bueno en este último caso, la sede está en el barrio colindante de Castilla.\nEs el estadio de fútbol de uno de los equipos madrileños más laureados y más famosos: El Real Madrid. Se organizan visitas guiadas para conocer esta «meca» de los amantes del fútbol.\nSin duda Madrid es una ciudad de museos y el Paseo del Prado, que está en el barrio de Recoletos, es el eje más conocido: Prado, Thyssen y Reina Sofía (este último en el barrio de Atocha) se suceden casi de manera continuada.\nSi, además, a esta línea imaginaria le sumamos el Pasaje de la Luz, pasear por esta zona es de obligado cumplimiento para todos los estudiantes internacionales si quieren descubrir Madrid.\nPegado a este eje, en el barrio de Delicias, te encontrarás con uno de los mejores museos del ferrocarril de toda Europa que, los primeros domingos de cada mes, es lugar de reunión obligada de los madrileños más cool.\nSin duda que, en función de tus gustos, Madrid te presenta múltiples opciones que van desde el Museo Sorolla, en el barrio de Almagro, hasta el Museo Arqueológico Nacional en el propio Paseo del Prado. Aquí te dejamos una lista de museos para que elijas según tus gustos.\nDescubrir Madrid desde la otra orilla\nEs el último plan que te proponemos para descubrir Madrid. En esencia es una área verde que recorre todo el curso del Río Manzanares y que bordea una gran parte de una vía de circunvalación, la M-30.\nEste espacio se añade a los pulmones naturales de El Retiro y de la Casa de Campo, y es la zona elegida para hacer deporte por los madrileños. Es la infraestructura de conexión entre la parte de la ciudad que está a una orilla del río y la otra. Te animo a descubrir Madrid desde la otra orilla ya que son muchos los tesoros y rincones de Madrid que se esconden allí.\nHace años, el río y la propia M-30, parecían ejercer de frontera «física». La expansión de la ciudad hacia el sur ha eliminado esa frontera. El desarrollo de grandes infraestructuras y, especialmente, la extensión del transporte público (Metro y EMT) han cambiado el mapa de la ciudad.\nAsí, barrios como el de San Isidro, epicentro del mundo artístico madrileño, en el distrito de Carabanchel, Opañel, Abrantes, Vista Alegre, en el mismo distrito, o Puerta del Ángel, entre otros, son cada vez más tenidos en cuenta por los estudiantes internacionales ya que, al tratarse de zonas residenciales, las opciones de alojamiento son más numerosas y en muchos casos mucho más asequibles.


La Comisión Europea facilita que Algeciras deje de ser un puerto isla\nBruselas ofrece al Campo de Gibraltar la conexión con Madrid y Zaragoza y con la costa a través del eje transversal andaluz · La revisión de la RTEN-T permite al nodo portuario afianzar planes en import/export\nARACELI MUÑOZ / ALGECIRAS | ACTUALIZADO 20.10.2011 - 01:00\nEl Campo de Gibraltar vivió ayer una jornada histórica cargada de buenas noticias. La Comisión Europea (CE) anunció ayer el diseño de su propuesta dirigida a transformar el mosaico actual de carreteras, ferrocarriles, aeropuertos y canales en una Red Transeuropea de Transportes (RTEN-T). Dicho diseño permitirá a la Bahía de Algeciras dejar de ser un puerto isla y desarrollarse para afianzar los proyectos basados en los tráficos de importación y exportación que precisan del ferrocarril. Será posible gracias a los trazados proyectados, que responden íntegramente a la demanda de los agentes económicos y sociales de la comarca y a los planes de operadores portuarios y de redes logísticas previstas por la Junta de Andalucía.\nEl comisario europeo de Transportes, Siim Kallas, dibujó ayer en rueda de prensa en Bruselas esta red, aunque sólo a grandes rasgos, si bien entregó documentación detallando todos los proyectos. España consigue los cinco corredores propuestos por el Ministerio de Fomento -el Mediterráneo y el Central (que juntos forman el Eje 3), el Atlántico, el Cantábrico-Mediterráneo y el Atlántico-Mediterráneo- con modificaciones.\nLa red considera a Algeciras como nodo primario, que según estos planes en 2020 tendría una posición privilegiada en el mapa ferroviario español y europeo al prever una doble conexión: con Madrid y la frontera francesa, de un lado, y con la costa a través del eje transversal andaluz, del otro. Todo ello si se cumplen las previsiones de inversión de Fomento, ya que el documento que acompañaba al discurso de Kallas sólo ofrece plazos concretos para la línea entre Algeciras-Madrid-Francia y para el ramal que se une a éste desde Valencia y también pasa por Tarragona y Barcelona. Un trazado defendido en en el Campo de Gibraltar desde junio, cuando la Comisión Europea esbozó su primera propuesta.\nDel trazado que pasa por Valencia, Alicante, Murcia, Cartagena y Almería por la costa y Granada, Antequera y Sevilla por el eje transversal andaluz sólo se habla en el listado de proyectos presentado ayer por la Comisión de realizar "estudios y trabajos" , sin plazos, aunque el Ministerio de Fomento se comprometió por escrito ayer a que toda la red desde Valencia hasta Algeciras esté también para el año 2020.\nEn toda Europa serán 10 los corredores ferroviarios incluidos en la Red Básica de la RTEN-T y en España, el llamado Corredor Mediterráneo europeo está incluido en el tercer proyecto propuesto por Bruselas, que tiene en cuenta tanto la conexión desde Algeciras con Madrid y Zaragoza para llegar a Tarragona, Barcelona y la frontera con Francia, como el trazado ferroviario por la costa hasta Almería, desde donde enlaza con Granada, Antequera y Sevilla a través del eje transversal andaluz.\nEl de Almería, Granada, Antequera y Sevilla supone "un regalo", como dijo el presidente de la Autoridad Portuaria Bahía de Algeciras, Manuel Morón, que indicó que aunque dicho eje transversal no se había pedido, responde a la intención de la Junta de Andalucía de dotar de una unión multimodal a las áreas logísticas que componen la Red de Andalucía, con nodos en todas las provincias. Y es que Algeciras, que con la ZAL es uno de ellos, se conecta con esa red también en Antequera.\nDe esta manera, se ha dibujado un sistema de transportes mallado que permitirá a Algeciras, a su puerto y a las empresas enclavadas en el Campo de Gibraltar llevar en 2020 sus mercancías en tren hasta la frontera francesa. Siempre siguiendo los criterios de eficiencia económica y sostenibilidad ambiental que marca la RTEN-T.\nAlgeciras y, por extensión, la comarca del Campo de Gibraltar están incluidas en la llamada Red Básica. El vicepresidente de Política Territorial y Administración Pública, Manuel Chaves, especificó ayer en Algeciras que los proyectos que quedan pendientes del Corredor Central tendrán inversiones entre 2014 y 2020 por valor de 11.621 millones de euros y el Corredor Mediterráneo, de 19.424 millones de euros.\nEn cuanto a los plazos, Bruselas obliga a España a que en 2020 esté finalizada tanto la ansiada conexión ferroviaria de Algeciras con Madrid como el ramal entre Barcelona, Tarragona y Valencia. Un trazado que encaja con el Proyecto 3-Corredor Mediterráneo, denominación que ahora engloba tanto a lo que en nuestro país se venía llamando eje Central y eje Mediterráneo.\nLos agentes sociales y económicos del Campo de Gibraltar, además del Consejo Económico y Social de la Mancomunidad de Municipios, dieron su apoyo al corredor que finalmente ha sido propuesto en la nueva RTEN-T. Previamente, se autoexcluyeron del lobby Ferrmed porque temían que no se incluyese el trazado hasta Madrid. Ahora, sus demandas han sido antendidas y se añade además el defendido desde el levante español.\nDel diseño aprobado se cae la Travesía Central del Pirineo, incluida en principio en el Eje 16 que ya fue prioritario antes de la revisión. La CE decidió relegarla a la Red Global, por lo que su realización se retrasará hasta 2030, aunque explica que los estudios continúan y que tanto España como Francia quieren incluir el proyecto como prioritario a largo plazo.\nPropuesta de los empresarios para superar la crisi...\nLa Comisión Europea facilita que Algeciras deje de...\nEuropa divide a España con la guerra de los corred...


De Corrientes a las estrellas: la marca que vistió a Florencia Peña en la Gala Aniversario de Gente - Infobae\nGuevara Ocampo es el nombre de la firma de los diseñadores correntinos, Belén Guevara y Justo Ocampo, dos nuevos mimados por las celebrities encargados de vestir a la artista para la gran noche.\nEl look que eligió Flor Peña para la Gala de Gente\nBelén Guevara (34) y Justo Ocampo (32) eran amigos de su ciudad natal (Curuzú Cuatiá, Corrientes) cuando se volvieron a cruzar en Buenos Aires, ambos viendo en la Capital y trabajando en moda para diferentes diseñadores.\nJusto trabajó freelance confeccionando accesorios para Benito Fernández; también hizo utilería y vidrieras para marcas como Class Life y Las Oreiro, mientras cursaba Diseño Industrial en la facultad. Por su parte, "Bely" (así le dicen) también trabajó para otros diseñadores, y tras un viaje a Sudáfrica convocó a Justo para dar comienzo a un proyecto propio: Guevara Ocampo. Hablamos con ellos.\nBelén Guevara y Justo Ocampo, creadores de GO (Guevara Ocampo) en su estudio en Recoleta, ahí pueden encontrar vestidos de fiesta que conviven con abrigos cancheros y accesorios únicos.\n-¿Cómo definirían la marca?\n–GO (Guevara Ocampo) nació de las ganas de armar algo con lo que nos sintamos identificados y refleje nuestra identidad. Nuestro claim es "convertimos muchachas en aviones", nos encanta que cuando están vestidas por nosotros se sientan seguras y poderosas. El vestido viene cargado de una actitud.\nLali Espósito vestida por GO, un mini dress en rojo con apliques de piedras\n–¿Cuáles son sus fuentes de inspiración?\n–Los viajes, la música, la cultura pop, la ropa vintage. Diseñamos a partir de los géneros que buscamos en distintos lugares, traemos de viajes o recuperamos de prendas antiguas.\n–¿En qué se diferencia GO de otras marcas?\n–Todas piezas únicas. Los géneros exclusivos y la superposición de texturas son sellos de la marca como también la incorporación de accesorios en las prendas a través de hebillas, prendedores, cinturones de cuero o plumas. Nos encanta usar materiales no convencionales y resignificar técnicas artesanales.\nCarla Peterson también los eligió.\n–¿Cómo es el proceso de trabajo?\n–Primero visualizamos una idea o concepto y jugamos con ella; y luego sigue la búsqueda de los materiales.\n–¿A qué diseñadores admiran?\n–Dries Van Noten, Alexander McQueen, el universo de Ralph Lauren, entre millones más.\nUno de los diseños en su estudio de Recoleta.\n–¿A qué famosas disfrutaron más vestir?\n–Cada una es un desafío diferente. Pero fue muy lindo vestir a Carla Peterson, Lali Espósito, Oriana Sabatini, Calu Rivero y Guillermina Valdés.\n–Flor Peña eligió un vestido de ustedes para la gala de Gente ¿Cómo fue trabajar con ella?\n–¡Genial! Armamos el vestido en conjunto con su equipo de estilistas, Romina Giangreco y Sharon Dana. Y el diseño cumple al pie de la letra la consigna: rosa y dorado.\n–¿Para quién les gustaría diseñar algo exclusivo ?\n–A Juliana Awada. Nos parece monísima, canchera, y fresca. Un GO le quedaría espectacular.\n– ¿Hay alguna seña particular o secreto detrás de las prendas GO?\n–Nuestra ropa siempre tiene un plus de show, algún detalle que lo hace teatral o que llama la atención.\nPor Valeria Mariño. Fotos Gentileza Marca.\nLali Espósito revela datos inéditos de Lali Espósito: "Aunque voy a sonar re-creída, mis medidas andan en 90-62-84"\nbelén guevara Florencia Peña Gala Gente justo ocampo Revista Gente\nSebastián Romero llamó a una huelga general en Chile para “tirar abajo” al presidente Sebastián Piñera\nFredy Villarreal recordó los disgustos que padeció por interpretar a su personaje “Figuretti”: “Estuve preso y me pegaron”\nEl humorista revivió anécdotas de aquella época y contó su pelea con Andy Kusnetzoff: “Casi terminamos a las trompadas”\nPor qué Microsoft y López Obrador se unen para construir tres nuevas universidades en el país\nEl mandatario mexicano aseguró que también buscará “combatir la corrupción con tecnología” y que, una vez aprobado el acuerdo, empresas automotrices, aeroespaciales y de logística establecidas en México “invertirán más en sistemas”\nMientras la región se recupera, no parecen soplar buenos vientos para la Bolsa y los bonos locales\nEn la rueda del martes el Banco Central seguirá siendo comprador de dólares porque los exportadores están liquidando lo que tienen y lo que van a tener para ponerse a salvo de las futuras retenciones\nMaestra en Torreón fue asesinada por su hijastro para quedarse con la herencia\nSu ejecución ocurrió en pleno desfile por el aniversario de la Revolución Mexicana; la policía aún no captura a todos los involucrados\nConfirmado: qué actriz se suma a la obra de Pedro Alfonso tras la renuncia de Paula Chaves


Concepto de abocado - Definición en DeConceptos.com\nConcepto de abocado\nLa palabra abocado hace alusión al efecto de la acción de abocar, verbo que procede en su etimología del latín, integrado por el prefijo “ad” = “hacia” y el sustantivo “bucca” que se traduce como boca. Abocar es la acción de verter el líquido de un cántaro a otro, inclinando para ello la boca del primero sobre la del segundo.\nSe usa en varios sentidos:\n1.\tPara designar el hecho del arribo de un barco a un puerto, en referencia al resultado de conducir algo o a alguien hacia un lugar, destino o situación.\n2.\tPara decir que varias personas se han reunido para tratar con intensidad algún problema o asunto: “Los consejeros se abocaron a resolver en conjunto la grave crisis de la institución”.\n3.\tEn la mayoría de los países de Latinoamérica, cundo se habla de que alguien está abocado a realizar cierta actividad se desea expresar la idea que lo está haciendo con mucho entusiasmo e intensidad: “Mi hijo está abocado a ganar la competencia, todo el día está entrenando y casi no sale con sus amigos” o “No te aboques tanto a tu trabajo pues terminarás dejando de lado la familia”.\n4.\tSe aplica a vinos blancos que contienen azúcares residuales naturales, lo que los torna dulces, pero no al extremo, y por lo tanto son agradables a casi todos los paladares. El total de azúcares que posee un vino considerado abocado es de entre 5 y 15 gr/l. Se logra al no completarse el proceso de fermentación de la totalidad de los azúcares que tenía el mosto.\nPor otro lado conviene diferenciar y no confundir abocar con avocar, que es un verbo usado principalmente en el ámbito del Derecho cuando una autoridad superior o un Tribunal de Apelación atrae hacia su órbita, y para decidir, un asunto que estaba en manos de un órgano jerárquicamente inferior.


Vuelve la polémica: dictan nueva orden de captura contra Laura Bozzo - Minuto Colombia\nVuelve la polémica: dictan nueva orden de captura contra Laura Bozzo\nA mediados de agosto empezó lo que sería uno de los mayores dolores de cabeza en la vida de Laura Bozzo, la reconocida presentadora de 'Laura en América', por ser acusada de fraude fiscal en México.\nLaura Bozzo es una de las presentadoras más famosas de Latinoamérica, aunque ya van varias polémicas en las que ha estado envuelta.\nTodo comenzó por la venta de un inmueble que según las leyes mexicanas no podía ser traspasado, pero la "abogada de los pobres" decidió hacer caso omiso y lograr esta transacción para poder aliviar sus deudas con el Gobierno.\nPara arreglar este asunto, la justicia de ese país le pidió a Laura Bozzo presentarse en el reclusorio Santiaguito, pero al no hacerlo, se presentó una orden de captura a la Interpol.\nDespués de agotar todas las posibles soluciones, Laura Bozzo pagará el delito con prisión.\nSin embargo, a la creadora de la icónica frase "que pase el desgraciado" se le abrieron los caminos y le propusieron pagar una fianza y presentarse al juzgado, pero de igual forma la celebridad decidió no presentarse.\nYa acabadas las formas mediáticas para evitar su encarcelamiento, el juez federal de México, Juan Miguel Ortiz Marmolejo, ya ordenó su captura e, inevitablemente, Laura Bozzo tendrá que pagar su condena en una prisión del país azteca.\nCabe destacar que hasta el momento una de las presentadoras con mayor fama de Latinoamérica sigue desaparecida, pero el actor Alfredo Adame afirmó que está escondida en casa de su colega Lizbeth Rodríguez.\nEs importante mencionar que esta no es la primera vez que Laura Bozzo sufre algún tipo de polémica con la justicia, ya que en Perú, su país natal, fue duramente juzgada por un supuesto caso de corrupción que la uniría a Alberto Fujimori, razón por la cual se ganó el desprecio de muchos de los habitantes de este país.\nLaura Bozzo se hizo famosa gracias a su programa "Laura en América", que trataba temas familiares.\nIncluso, su famoso show "Laura en América" fue vetado de todas las cableras y es uno de los pocos países de Latinoamérica donde no se puede ver a la presentadora en estos casos familiares que también han dado mucho de qué hablar a lo largo de su carrera.\nLAURA BOZZO LAURA BOZZO FRAUDE FISCAL LAURA BOZZO PRISIÓN LAURA BOZZO ORDEN DE CAPTURA


'MasterChef Celebrity 7' lanza el primer vídeo de sus concursantes: "No he cocinado en mi vida"\n'MasterChef Celebrity 7' lanza el primer vídeo de sus concursantes: “No he cocinado en mi vida”\nLos nuevos 'cocinillas' comparten sus primeras impresiones antes de comenzar su aventura en el talent de TVE. La tónica general es que casi ninguno sabe cocinar, aunque todos afrontan el reto con la máxima ilusión\n— RTVE renueva 'MasterChef Celebrity' con cláusulas para tener más control y mayor cuidado de sus concursantes\n— 'MasterChef' puso a cocinar a Joan Manuel Serrat: “¿Te ves en el Celebrity?”\n'MasterChef Celebrity' comparte las primeras impresiones de sus concursantes\nLos concursantes de MasterChef Celebrity 7 han compartido sus primeras impresiones antes de adentrarse en las cocinas del programa. Y a juzgar por sus palabras, no parecen muy preparados para afrontar una experiencia tan exigente. Al menos por ahora, pues aunque reconocen su falta de experiencia entre fogones, ya están trabajando a fondo para llegar a la primera entrega con el libro de recetas bien aprendido.\nEs el caso, entre otros, de Eduardo Rosa. “Llevo diez días dando clase con un profe y estoy tratando de aprender todo lo posible en tiempo récord”, asegura el actor, que nunca había cocinado hasta su fichaje por el talent de TVE: “No he cocinado en mi vida. Que nadie se preocupe, porque no he hecho un huevo frito en mi vida”.\nEn una situación parecida están otros participantes como Nico Abad y Ruth Lorenzo. “Cuantas menos cosas haya en la nevera, mejor, porque así hay que tomar menos decisiones”, afirma el periodista deportivo. “Jamás me hubiese imaginado participar en un programa de cocina”, dice a su vez la cantante.\nPatricia Conde, Daniela Santiago, Norma Duval y Manu Baqueiro tampoco llegan con grandes dotes para la cocina, pero sí con las ideas muy claras. “Como me ponga nerviosa puede ser un desastre”, avanza la otrora presentadora de Sé lo que hicisteis. ·“Vengo a por todas”, avisa el actor de Amar es para siempre. Caso aparte merece lo de Xavier Deltell, que ha grabado un cómico fragmento mostrando su 'torpeza' en la cocina.\n— MasterChef (@MasterChef_es) 10 de mayo de 2022\nLista oficial de concursantes de 'MasterChef Celebrity 7':


El cine de género nos ha regalado su particular visión de este fenómeno en infinidad de ocasiones. Los jóvenes que por causa de abusos terminan por tomar la revancha contra sus atacantes en el celuloide van desde Carrie, a los chavales del instituto Columbine de Elephant, pasando por Patrick, Eliminado, Klass (muy, muy recomendable), The Final, el superhéroe de Chronicle o por la sensacional (que nunca me cansaré de sugerir) King of pigs, entre muchísimas otras. A partir de ahora en este universo de víctimas que traspasan la frontera para hacerse verdugos tenemos que sumar a la sobrenatural Moira y sus cuchillas de afeitar. Seguir leyendo…\nCon el único fin de descubrir al asesino de su hermano gemelo, nuestro protagonista, Brent (Alec Owen), se infiltra en la hermandad universitaria del difunto y decide salir con ellos a una alocada excursión. Uno a uno, los miembros se irán enfrentado a “Motherface”, archienemigo de la hermandad, a la que creían muerta de las anteriores entregas de la saga. En esta ocasión “Motherface” parece conocer muy bien las flaquezas de cada una de sus víctimas y termina con ellos de la forma que más les amedrenta. Seguir leyendo…\nCharlie’s Farm es otro slasher más, en pleno siglo XXI, que sigue la fórmula establecida en los ochenta. Fue presentado en el pasado Festival Nocturna, y a su proyección acudieron los productores de la cinta, que aseguraron que tanto ellos como el director, Chris Sun (Daddy’s Little Girl), eran admiradores declarados “de las películas de Jason y Michael Myers”. Y, de hecho, intentan traspasar este amor a su cinta, no siempre con todo el acierto. Pero, en cualquier caso, es muy de agradecer. Seguir leyendo…


P-163 - IMPACTO DE LA MONITORIZACIÓN INSTANTÁNEA DE GLUCOSA EN UNA COHORTE DE PERSONAS CON DIABETES TIPO 1 CON BUEN CONTROL METABÓLICO PREVIO\nN. González Pérez de Villar, J.J. Salazar González, B. de León Fuentes, R. García Moreno, N. Hillman Gadea, B. Barquiel Alcalá y L. Herranz de la Morena\nObjetivos: Conocer el impacto sobre la A1c de la instauración de un sistema de monitorización instantáneo (MiG) o flash en personas con diabetes tipo 1 (DM1) con un buen control metabólico previo. Describir los parámetros de glucometría actual comparándolos con el objetivo definido según consenso ATTD.\nMaterial y métodos: Estudio longitudinal retrospectivo de una cohorte de personas con DM1 de un hospital terciario, en tratamiento intensivo con múltiples dosis de insulina (MDI) o bomba (ISCI). Se estudian las características clínicas de los pacientes con MiG comparados con el total de DM1, la evolución de la A1c desde 2014 a la actualidad, de forma global y según el tipo de terapia (MDI/ISCI), antes y tras la instauración de la MiG. Se describe la glucometría de la cohorte de MiG y según tipo de tratamiento: tiempo uso de sensor (%), tiempo en rango (%TIR 70-180), tiempo en hipoglucemia % (t < 70), tiempo en hiperglucemia (%t> 180), glucemia media (mg/dl), desviación estándar (DE), Coeficiente de variación (CV) y A1c estimada (A1cest).\nResultados: Se analizaron 71 con MiG y 880 sin MiG. En la tabla se describen las características clínicas de la cohorte. Los de MiG son más jóvenes, mayor %ISCI, más sanos (complicaciones, riesgo CV), sin diferencias en A1c de base comparados con el global. Se observa mejoría A1c progresiva en ambos grupos, mayor en los de MiG. La reducción de A1c en MiG es -0,4% (p < 0,001), siendo mayor en ISCI (-0,6% frente a MDI -0,4%, p < 0,05). La glucometría muestra tiempo uso sensor 80%, TIR 49,1%, t < 70 8,6%, t > 180 42,3%, glucemia media 152 mg/dl (DE 62, CV 41), A1c estimada 6,9%; sin diferencias entre ISCI o MDI, excepto en glucemia media (154 frente a 149 mg/dl) y A1c est (7,1% frente a 7%). La A1c estimada en grupo MiG se correlaciona bien con A1c venosa (r = 0,7, p < 0,001).\nDM tipo 1 (880)\nEvolución DM (años)\nC. isquémica (%)\nNormopeso (IMC < 25)\nConclusiones: Hay una mejoría del control metabólico en todas las personas con DM1 de nuestra cohorte en el tiempo. Sin embargo, los portadores de MiG mejoran más, independiente del tipo de tratamiento que tengan, siendo más acentuado en aquéllos con bomba de insulina. Los datos de glucometría indican que, a pesar del excelente control metabólico con MiG, es preciso incidir en la reducción de hipoglucemias.


PEQUEÑO MUNDO ILUSTRADO. NEGRONI, MARIA. 9789871622092 Librería del GAM\nDe la colección me atrae, sobre todo, su índole arbitraria, todo lo que la asemeja al juego del arte (y al arte del juego), su compromiso con lo inalcanzable. Al priorizar lo que falta, consigue relanzar el deseo y así extiende, como en la escritura, un placer ansioso, siempre dispuesto a multiplicar las series para ampliar el yo, para cargarlo, aunque sea fugazmente, de sentido, dice María Negroni en uno de los textos incluidos aquí, y sus palabras podrían hacerse extensivas a todo el libro. Es que en este inventario de fetiches y objetos maravillosos potencialmente inagotable e infinito como cualquier colección está en primer plano la mirada inquieta de quien bucea en los pliegues del arte y la cultura para encontrar misterios mínimos y develar la belleza de lo que se nos esconde.\nUna cama, una mesa, una silla, un piano roto, un ejemplar de Las flores del mal, y mas de cuatro mil papelitos dispersos con ideas y ocurrentes apuntes armaban la escena que se encontro en la habitacion de Erik Satie al momento de su muerte en 1925. Suerte de reconstruccion literaria de su existencia -y quiza del contenido de esas anotaciones fragmentarias-, Maria Negroni se ap...\nCuaderno alemán es una galería donde caben textos de toda especie. Escritos entre agosto y septiembre del 2010, estos relatos poéticos en miniatura describen situaciones entrevistas en caminatas: una manifestación política donde la gente carga globos, la devoción con que los alemanes pasean a sus perros, la clásica Fiesta de la Cerveza o la fascinación y al mismo tiempo horror ...


Quiénes Somos | Arjuna Biocentro\nTienes a tu alcance un montón de facilidades y ventajas:\nDispones de flexibilidad horaria. Aunque es necesario inscribirse en un horario concreto debido a que los grupos son reducidos, tienes la posibilidad de asistir en otro horario siempre que haya disponibilidad de plazas, simplemente comunicando que día y en qué horario diferente al tuyo quieres asistir.\nLos grupos son reducidos admitiendo un máximo de 14 personas por clase, para garantizar una atención personalizada.\nSomos conscientes de que muchas personas trabajan, por eso dispones de clases fuera del horario comercial más habitual. La útima sesión de yoga es a las 21:30h.\nDispones de actividades para toda la familia: yoga para niños, yoga en familia, yoga mayores, yoga bebés y postnatal, yoga prenatal, meditación, hatha yoga\nTienes a tu disposición técnicas para el bienestar: Reiki, Técnica Metamórfica, aplicación de sonidos naturales puros, flores de Bach...\nNos gusta trabajar con profesionalidad y desde un trato cercano.\nTambién clases para grupos privados, fuera de los horarios del centro, y clases en centros educativos, asociaciones, etc.


Descargar Twitter en Linea. Con nuestro descargador de vídeos de twitter en línea, puedes descargar vídeos de twitter y fotos de twitter fácilmente. Puede descargar vídeos de alta definición de Twitter, así como vídeos HD y SD a su computadora o dispositivo móvil. Además, también es posible descargar imágenes GIF y JPEG de twitter. Si lo que quieres es descargar o bajar un vídeo de Twitter, puedes hacerlo de varias maneras sencillas y con pocos pasos que te explico justo aquí. Cómo descargar y bajar videos de Twitter ¡Hola qué tal todo!, espero que muy bien, mi nombre es Santiago y seguro que si has llegado hasta aquí es porque quieres saber cómo descargar y bajar videos de twitter y has llegado al sitio correcto. En esta entrada veremos qué son las listas en Twitter y cuál es su utilidad. Las listas son un filtro que nos permite ver los tuits de determinados usuarios, de este modo, si estamos siguiendo muchas cuentas y nos cuesta seguir dentro de nuestro “time line” (listado de todos los tuits de las cuentas a las que estamos siguiendo) a algunas en concreto, podemos ponerlas a parte. Twitter no provee la opción de exportar o importar una lista de usuarios que están siguiendo tus actualizaciones, así que han surgido otros servicios que te ayudan a cubrir esta necesidad. Puedes usar una lista exportada de seguidores para seguir la cuenta con el paso del tiempo, hacer notas El siguiente es tener paciencia, ya que en cuanto se acabe de crear el resumen, se envía un correo electrónico a la cuenta asociada a Twitter en el que existe un enlace que te permite descargar Para descargar un vídeo de YouTube con VLC, lo único que debéis hacer es lo siguiente:. Ir a YouTube y copiar la URL del vídeo. En VLC; hay que acceder al menú ''Medio'' (o ''Archivo'') y\nLos pasos para realizar correctamente una lista de cotejo son los siguientes:. Para iniciar redacta el nombre del empleado y la fecha en que se lleva a cabo la evaluación.; Define los criterios que deben ser cotejados de acuerdo al puesto evaluado, pueden ser conocimientos, habilidades, actitudes o valores.; Una vez definidos los criterios indica con una X si el empleado cumple o no con cada 16/04/2018 · Hola amigos de Youtube hoy le vengo a traer !como descargar instalar Twtter en la pc sin Emulador 2018!!.. espero que les guste y se suscriban para mas vídeos a si y compartan !! 4. Si estás tratando de descargar el video desde la aplicación de Twitter, el procedimiento requerirá un poco más de esfuerzo. Para llegar al enlace del video tendrás que hacer clic sobre el icono de Compartir que aparece debajo de la publicación.; Selecciona la opción “Compartir vía…”.; En el menú que aparece, haz clic en Copiar enlace en tweet. Twitter: Porqué utilizarlo y cómo utilizar las listas En la actualidad, y ya con los 7 años cumplidos , hay más de 200 millones de usuarios activos (haciendo referencia a cuenta activa a que no necesariamente tuitea sino que accede a su sesión de Twitter) y que envían más de 400 millones de tuits al día.\nTe abrirá una pestaña con el sitio de donde proviene el video, ingresas al sitio que dirá: descargar video de Twitter. Pegas el enlace que copiaste anteriormente y luego selecciona descargar, escoges el formato en que quieras y presiona descargar. Y luego estará en tu carpeta para verlo sin internet y gratis. Desde Youtube\nDirector: Michael Duggan. Brett Blackmore es un estudiante de instituto cuya ejemplar nota media esconde la realidad de que ha sacrificado su infancia por un futuro que ni siquiera sabe si desea. Cuando su vida se desmorona ante sus ojos Guía de Twitter de Genes Interactive, con herramientas, trucos, estrategias y casos de éxito sobre la plataforma de microblogging. En el siguiente vídeo se explica cómo descargar libros gratis. Sólo hay que usar cualquiera de los buscadores y escribir el libro que quieras descargar. Luego botón derecho > “Guardar como” en la mayoría de los casos, esperar unos segundos mientras carga la página cuando se indica o sólo hacer Icono vectorial gratis. Descarga miles de iconos gratis de interfaz en Flaticon, en formato SVG, PSD, PNG, EPS o como El primer método para poder descargar gratis la música de Spotify y sin limitaciones de ningún tipo requiere usar tres herramientas diferentes: por un Descargar en Español. 143 mil Me gusta. 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Se te mostrará una lista de temas de los cuales podrás seleccionar todos los te interesen como “Entretenimiento”, “Salud”, “Belleza”, “Arte”, “Política”, etc. Dependiendo de los temas que selecciones, Twitter te mostrará sugerencias de personas famosas Las listas de Twitter. Otras herramientas para saber cómo usar Twitter de forma eficiente son las listas. Dado que es una red social muy inmediata y no podemos leer los mensajes de todos a los que seguimos, tenemos la opción de crear listas. Si quieres acceder al paquete de Adobe de forma gratis y legal, aquí te contamos cómo descargar gratis Adobe Photoshop CC para que lo comiences a usar hoy mismo. Cuenta además con una serie de herramientas para editar y descargar vídeos desde Youtube. 5 Convertidores de vídeos Gratis para Mac. Continuamos la lista con los mejores convertidores de vídeos gratis para Mac donde destaco especialmente el primero que ya viene por defecto en el sistema de cualquier ordenador Mac.\nBlacklistcall - Descargar gratis. Blacklistcall es una aplicación para dispositivos móviles que permite a los usuarios bloquear las llamadas no deseadas. Utilizando Blacklistcall puedes crear una lista … CooCoo WhatsApp 5.1.0 Gratis para Android. Descarga la última versión del 2020 y descubre todas sus funciones, uso, novedades y cómo instalarlo. Fouad WhatsApp Extreme 8.35 para Android Gratis: Descubre sus características, cómo descargar, actualizar o instalar. Descarga la última versión del 2020. 19/07/2020 09/07/2020 17/07/2020 20/07/2020\nTwitter: Porqué utilizarlo y cómo utilizar las listas En la actualidad, y ya con los 7 años cumplidos , hay más de 200 millones de usuarios activos (haciendo referencia a cuenta activa a que no necesariamente tuitea sino que accede a su sesión de Twitter) y que envían más de 400 millones de tuits al día.\n17/07/2020 20/07/2020 08/07/2020 14/07/2020


8 julio, 2013 – Ayuntamiento de Alcalá la Real\nHemerotecaPor Ayuntamiento 8 julio, 2013\nPara que el ciudadano cumpla la norma, tiene que entenderla”. Es una de las reflexiones de Juan Carlos Campo Moreno- magistrado de la Audiencia de Cádiz, y secretario de Estado de Justicia en la anterior legislatura, con el ministro Francisco Caamaño- que ha intervenido en la jornada de clausura del primero de los Cursos de…\nActividades complementarias de los XXIV Cursos de Verano de la UNED en Alcalá la Real Del 3 al 12 de Julio de 2013 Actividades gratuitas para los participantes en el curso Miércoles, 3 de Julio: 21:15 h. Bienvenida a los Participantes «El Jardín» – Piscina Municipal. Jueves, 4 de Julio: 21:15 h. «Noche de la…\nHemeroteca, IgualdadPor Ayuntamiento 8 julio, 2013\nDos nuevos cursos se han puesto en marcha en el marco del convenio de colaboración entre el Ministerio de Sanidad y el Ayuntamiento de Alcalá la Real para la promoción de la empleabilidad de mujeres desempleadas para el año 2013. En concreto se trata de las acciones formativas sobre comercio electrónico y de operaciones básicas…


Charlyn Corral marcó por tercer partido consecutivo | Balón Latino\nLa delantera mexicana Charlyn Corral marcó este sábado en el triunfo 4-1 del Atlético de Madrid contra la Real Sociedad. Fue el tercer partido consecutivo en el que anotó la atacante azteca, que llegó a cuatro goles y una asistencia en esta temporada.\nLos goles empiezan a llegar\nCharlyn Corral llegó esta campaña al Atlético de Madrid después de consolidarse como goleadora en el Levante. Sin embargo, la mexicana tuvo un inicio complicado, pues aunque contó con minutos de juego, solamente marcó ante el Sevilla en la Jornada 2 de la Primera División Femenina de España.\nCharlyn Corral marcó ante la Real Sociedad. Foto: Liga Iberdrola\nA pesar de ello, el técnico Pablo López Salgado la mantuvo como titular y la mexicana respondió a la confianza con goles. El pasado miércoles 16 de octubre, Corral marcó ante el Manchester City y se estrenó como romperredes en la Champions League; su gol cayó al minuto 81, con lo que las Colchoneras rescataron el empate en el duelo de ida ante las Ciudadanas.\nEsa misma semana, Charlyn hizo el único gol en la primer derbi madrileño de la liga femenina ante el Real Madrid. Finalmente, este sábado Charlyn abrió el marcador ante la Real Sociedad, con lo que fue así su tercer diana de manera consecutiva. El próximo miércoles 30 el Atlético enfrentará el partido de vuelta contra el Manchester City y la mexicana buscará mantener la racha.\nLa mexicana lleva tres partidos anotando de manera consecutiva. Foto: Twitter Atlético de Madrid Femenil\nCon tres goles en partido consecutivos, el Atlético comienza a ilusionarse de que finalmente despuntará el talento goleador de Charlyn. Aunque en sus primeros seis juegos oficiales solo hizo un gol, su trayectoria la respalda, pues hasta ahora es la máxima goleadora en la historia del Levante.\nLa mexicana se despidió de las granotas con más de 80 goles y en la temporada 2017-18 ganó el Pichichi al hacer 24 tantos. Hasta el momento, la delantera lleva 3 goles en la Primera División Femenina, pero a partir de los últimos tres juegos hay esperanza de que logre enracharse y escale en la tabla de goledoras.\nArtículo anteriorNeal Maupay marcó en la victoria del Brighton\nArtículo siguienteAlario evitó la derrota del Bayer Leverkusen


por Jane A. Volturi el Mar Feb 23, 2010 2:05 am\nNombre Completo: Jane Antoniette Vulturi\nHobbies: Estar con mi hermano Alec, matar y disfrutar del dolor ajeno.\npor Admin el Miér Feb 24, 2010 5:38 am\npor Renesmee Cullen el Vie Feb 26, 2010 4:47 am\nnote un aroma diferente en el entorno era la de un vampiro, pero no era conocido, me fui sigilosamente y vi a una joven rubia de labios carnosos. Baje a presentarme\nbuenas tardes señorita bienvenida a forks\nrealize un le iclinacion al frente en forma de referencia\npor Alice C. Hale el Sáb Feb 27, 2010 1:17 am\nMire a la Volturi de Jane, le sonreí con nervios pero no dejaria de portarme como debia.\n- Hola Jane, que bueno verte - le hice una reverencia con el rostro para hacer una mueca, en verdad me preocupaba verlos.\nMire a Renesmee y la abrace pára que vieran que la protegia.


Ciclo de vida de los sistemas - Ciclo de Vida de los Sistemas, Etapas del Ciclo de vida de un Sistema Clasico - Ensayos\nCiclo de Vida de los Sistemas.……………………………………………………………………………………….. 05\nEtapas Principales.….………………………………………………….……………………………………… 06\nSistemas de Información.………………………………………………………………….……. 06\nEtapas del Ciclo de vida de un Sistema Clasico…………………………………………….…………….7-11\nCiclo De Vida De Los Sistemas De Software……………………………………………………………..…13-23\nFases del Ciclo del Desarrollo del Sistema …………………………………………….……………………… 23\nFase conceptual……………………………………………………………………………..…………………… 24\nFase de definición………………………………………………………………………………………………. 25\nFase de adquisición o de producción………………………………………………. 25\nFase operacional………………………………………………………………………………………………….. 26\nMantenimiento del Sistema…………………………………………………………………………………………… 31\nTipos de mantenimiento…………………………………………………………………………………….. 32\nFragilidad del Sistema…………………………………………………………………………………………. 33\nElpresente trabajo se realizo con la finalidad de darnos a conocer lo que seria los ciclos de vida del sistema dentro de una organización o una empresa y a su ves como funciona este tipo de gerencia en las empresa con lo que ya habíamos visto en materias como analisis y diseño y ahora su funcionalidad ya como organización; tenemos los diferentes conceptos y explicaciones de cómo trabaja ese modelo en una gerencia y del como nos puede ayudar para futuros gerentes en el area de tecnología o de sistemas.\nTodo sistema tiene un tiempo de vida útil mediante el cual su funcionalidad se vuelve obsoleta por los grandes avances de la tecnología. Como por ejemplo en los sistemas de información computarizados que entran en la definición de software, el cual nos dice que\nEl modelo de ciclo de vida de los sistemas es aquel proceso por el cual los analistas de sistemas, ingenieros de software, programadores etc. Elaboran los sistemas de información y las aplicaciones informaticas.\nLos Objetivos del Ciclo de vida de los sistemas son:\n* Definir las actividades a ser ejecutadas en un proyecto de procesamiento electrónico de datos\n* Introducir coherencia de en proyecto de PED de la misma organización.\n* Establecer punto de control de la gerencia para establecer si se debe continuar o no.\nEl ciclo de vida de los sistemas debe constar de los siguientes aspectos\n*Método que aplica herramientas y reglas especificas para completar una o mas fases del desarrollo del ciclo de vida del sistema.\n* Se aplican a una parte del ciclo de vida total\nVersión amplia y detallada de un ciclo de vida completo de desarrollo de sistemas que incluye:\n* Reglas, Procedimientos, Métodos y herramientas\nEtapas principales a realizar en cualquier ciclo de vida\nEntre los tipos de técnicas las cuales nos ayudan a realizar los modelos de ciclo de vida de los sistemas los cuales ayudan al desarrollo de un software son los siguientes\n1. Analisis: Construye un modelo de los requisitos.\n2. Diseño: A partir del modelo de analisis se deducen las estructuras de datos, la estructura en la que descompone el sistema y la interfaz de usuario.\n3. Codificación: Construye el sistema. La salida de esta fase es código ejecutable.\n4. Pruebas: Se comprueba que se cumplen criterios de corrección y calidad.\n5. Mantenimiento: En esta fase, que tiene lugar después de la entrega se asegura que el sistema siga funcionando y adaptandose a nuevos requisitos.\nEs un conjunto de subsistemas que incluyen hardware, software, medios de almacenamiento de datos ya sea primarios, secundarios y bases de datos relacionadas entre sí con el fin de procesar entradas para realizar transformaciones a esas entradas y convertirlas en salidas de información importantes en la toma de decisiones.\nEl objetivo de un sistema de información esayudar al desempeño de las actividades que desarrolla la empresa, suministrando la información adecuada, con la calidad requerida, a la persona o departamento que lo solicita, en el momento y lugar especificados con el formato mas útil para el receptor.\nEtapas del Ciclo de vida de un Sistema Clasico\nCiclo de vida de un Sistema Clasico.\nEl ciclo de vida de un sistema clasico le permite a los programadores, diseñadores, analistas, entre otros especialistas, crear un sistema eficiente para la resolución de un problema dado, por medio de fases de analisis y diseño que sostienen que los sistemas son desarrollados de mejor manera mediante el uso de un ciclo especifico de actividades del analista y del usuario. Existen tres estrategias para el desarrollo de sistemas: el método clasico del ciclo de vida de desarrollo de sistemas, el método de desarrollo por analisis estructurado y el método de construcción de prototipos de sistemas. Cada una de estas estrategias tiene un uso amplio en cada una de los diversos tipos de empresas que existen, y resultan efectivas si son aplicadas de manera adecuada.\nLa investigación preliminar consiste en realizar la solicitud para recibir ayuda de un sistema que solucionara un problema que existe en la organización. Esta solicitud puede surgir para el desarrollo de un nuevo sistema, la mejora de uno existente o laincorporación de un nuevo requerimiento. Cuando esta se formula, es cuando comienza la primera actividad del sistema que consta de tres partes:\n* Aclaración de la solicitud\nPrimero que cualquier otra investigación de sistemas, es necesario que se examine la solicitud detalladamente para determinar con precisión lo que el solicitante desea para ir estableciendo los límites del mismo y que no haya futuras confusiones.\nUn resultado importante de la investigación preliminar es la determinación de que el sistema requerido es factible. Existen tres aspectos, que son realizados por lo general por analistas capacitados o directivos:\n* Factibilidad económica.\nInvestiga si los costos se justifican con los beneficios que se obtienen, y si se ha invertido demasiado, como para no crear el sistema si se cree necesario.\nSe debe tomar en cuenta los siguientes puntos:\n* El costo para desarrollar el sistema.\n* El costo de Hardware y Software.\n* El costo del sistema puesto en producción.\n* Factibilidad técnica.\nEl analisis se centra en determinar basicamente si es posible desarrollar el proyecto.\nEste evalúa si el equipo y software estan disponibles (o, en el caso del software, si puede desarrollarse) y si tienen las capacidades técnicas requeridas por cada alternativa del diseño que se esté considerando.\nLos estudios de factibilidad técnica también consideran si la organización tiene el personal que posee la experiencia técnica requerida para diseñar, implementar, operar y mantener el sistema propuesto. Si el personal no tiene esta experiencia, puede entrenarsele opueden emplearse nuevos o consultores que la tengan. Sin embargo, una falta de experiencia técnica dentro de la organización puede llevar al rechazo de una alternativa particular.\n* Factibilidad operacional.\nEsta factibilidad comprende una determinación de la probabilidad de que un nuevo sistema se use como se supone. Se debe tomar en cuenta también lo siguiente\na. Existe apoyo para el proyecto por parte de la dirección superior.\nb. El sistema propuesto causara perjuicios, tendra resultados no deseados en algún area, se perdera el control de alguna area, se perdera el acceso de la información\nc. Habra resistencia al cambio. Un nuevo sistema puede ser demasiado complejo para los usuarios de la organización o los operadores del sistema. Si lo es, los usuarios pueden ignorar el sistema o bien usarlo en tal forma que cause errores o fallas en el sistema.\nd. Reducira la productividad de otras areas.\n2) Determinación de los requerimientos del sistema\nLos analistas, al trabajar con los empleados y administradores, deben investigar todos los procesos de la empresa para dar respuestas a preguntas claves, tales como:\n* ¿Qué es lo que hace?\n* ¿Con que frecuencia se presenta?\n* ¿Qué tan grande es el volumen de transacciones o decisiones?\n* ¿Cual es el grado de eficiencia con el que se efectúan las tareas?\n* ¿Existe algún problema? ¿Qué tan serio es? ¿Cual es la causa que lo origina?\nPara contestar estas preguntas, el analista conversa con varias personas para reunir detalles relacionados con los procesos de la empresa. Cuando no esposible entrevistar, en forma personal a los miembros de grupos grandes dentro de la organización, se emplean cuestionarios para obtener esta información.\nReunidos los detalles, los analistas estudian los datos sobre requerimientos con la finalidad de identificar las características que debe tener el nuevo sistema.\n3) Diseño del sistema:\nEl diseño de un sistema de información produce los elementos que establecen cómo el sistema cumplira los requerimientos indicados durante el analisis de sistemas. Los especialistas en sistemas se refieren, con frecuencia, a esta etapa como diseño lógico en contraste con la del desarrollo del software, a la que denominan diseño físico.\na) Diseño del sistema (diseño lógico\nEl diseño de un sistema de información responde a la forma en la que el sistema cumplira con los requerimientos identificados durante la fase de analisis.\nEs común que los diseñadores hagan un esquema del formato o pantalla que esperan que aparezca cuando el sistema esta terminado, se realiza en papel o en la pantalla de una terminal utilizando algunas de las herramientas automatizadas disponibles para el desarrollo de sistemas.\nTambién se indican los datos de entrada, los que seran calculados y los que deben ser almacenados. Los diseñadores seleccionan las estructuras de archivo y los dispositivos de almacenamiento. Los procedimientos que se escriben indican cómo procesar los datos y producir salidas.\nLos documentos que contienen las especificaciones de diseño representan a éste mediante diagramas, tablas y símbolos especiales.\nLa información detallada del diseño se proporciona al equipo deprogramación para comenzar la fase de desarrollo de software.\nLos diseñadores son responsables de dar a los programadores las especificaciones de software completas y claramente delineadas.\n4) Desarrollo del software:\na) Desarrollo de software (diseño físico).\nLos programadores son responsables de la documentación de los programas y de explicar su codificación, esta documentación es esencial para probar el programa y hacer el mantenimiento.\n5) Prueba de sistemas:\nDurante esta fase, el sistema se emplea de manera experimental para asegurarse que el software no tenga fallas, es decir, que funciona de acuerdo con las especificaciones y en la forma en que los usuarios esperan que lo haga. Se alimentan como entradas conjuntos de datos de prueba para su procesamiento y después se examinan los resultados. En ocasiones se permite que varios usuarios utilicen el sistema, para que los analistas observen si tratan de emplearlo en formas no previstas, antes de que la organización implante el sistema y dependa de él.\n6) Implantación y evaluación\nLa implantación es el proceso de verificar e instalar nuevo equipo, entrenar a los usuarios, instalar la aplicación y construir todos losarchivos de datos necesarios para utilizarla. Sin importar cual sea la estrategia utilizada, los encargados de desarrollar el sistema procuran que el uso inicial del sistema se encuentre libre de problemas. Una vez instaladas, las aplicaciones se emplean durante muchos años. Sin embargo, las organizaciones y los usuarios cambian con el paso del tiempo, incluso el ambiente es diferente con el paso de las semanas y los meses. Los sistemas de información deben mantenerse siempre al día, la implantación es un proceso de constante evolución.\nCiclo De Vida De Los Sistemas De Software\nEl ciclo de vida de los sistemas de software se puede explicar atendiendo a diferentes modelos, como es:\n* Clasico o convencional (Cascada)\n* Ciclo de vida en V\nPara iniciar nuestro estudio sobre la necesidad de elaborar documentación comentemos el ciclo de vida clasico, ya que a partir de él podemos explicar las variantes de ciclos de desarrollo, como el orientado a objetos que veremos al final.\nCiclos de vida en cascada\nEl ciclo de vida inicialmente propuesto por Royce en 1970, fue adaptado para el software a partir de ciclos de vida de otras ramas de la ingeniería. Es el primero de los propuestos y el mas ampliamente seguido por las organizaciones (se estima que el 90% de los sistemas han sido desarrollados así). La estructura se muestra en la siguiente figura:\nCiclo de vida en cascada |\nEste modelo admite la posibilidad de hacer iteraciones, es decir, durante las modificaciones que se hacenen el mantenimiento se puede ver por ejemplo la necesidad de cambiar algo en el diseño, lo cual significa que se haran los cambios necesarios en la codificación y se tendran que realizar de nuevo las pruebas, es decir, si se tiene que volver a una de las etapas anteriores al mantenimiento hay que recorrer de nuevo el resto de las etapas.\n* Analisis: Toma como entrada una descripción en lenguaje natural de lo que quiere el cliente. Produce el S.R.D. (Software Requirements Document).\n* Diseño: Su entrada es el S.R.D. Produce el S.D.D. (Software Design Document)\n* Codificación: A partir del S.D.D. produce módulos. En esta fase se hacen también pruebas de unidad.\n* Pruebas: A partir de los módulos probados se realiza la integración y pruebas de todo el sistema. El resultado de las pruebas es el producto final listo para entregar.\n* La planificación es sencilla.\n* La calidad del producto resultante es alta.\n* Permite trabajar con personal poco cualificado.\n* Lo peor es la necesidad de tener todos los requisitos al principio. Lo normal es que el cliente no tenga perfectamente definidas las especificaciones del sistema, o puede ser que surjan necesidades imprevistas.\n* Si se han cometido errores en una fase esdifícil volver atras.\n* No se tiene el producto hasta el final, esto quiere decir que:\n* Si se comete un error en la fase de analisis no lo descubrimos hasta la entrega, con el consiguiente gasto inútil de recursos.\n* El cliente no vera resultados hasta el final, con lo que puede impacientarse.\n* No se tienen indicadores fiables del progreso del trabajo (síndrome del 90%).\n* Es comparativamente mas lento que los demas y el coste es mayor también.\nTipos de proyectos para los que es adecuado:\n* Aquellos para los que se dispone de todas las especificaciones desde el principio, por ejemplo, los de reingeniería.\n* Se esta desarrollando un tipo de producto que no es novedoso.\n* Proyectos complejos que se entienden bien desde el principio.\nPropuesto por Alan Davis, tiene las mismas fases que el anterior pero se considera el nivel de abstracción de cada una. Una fase ademas de utilizarse como entrada para la siguiente, sirve para validar o verificar otras fases posteriores. Su estructura esta representada en la figura 2.\nCiclo de vida en V |\nSegún el modelo en cascada puro una fase solo puede empezar cuando ha terminado la anterior. En este caso sin embargo, se permite un solapamiento entre fases. Por ejemplo, sin tener terminado del todo el diseño se comienza a implementar. El nombre ``sashimi'' deriva del modo del estilo de presentación de rodajas de pescado crudo en Japón. Una ventaja de este modelo esque no necesita generar tanta documentación como el ciclo de vida en cascada puro debido a la continuidad del mismo personal entre fases. Los problemas planteados son:\n* Es aún mas difícil controlar el progreso del proyecto debido a que los finales de fase ya no son un punto de referencia claro.\n* Al hacer cosas en paralelo si hay problemas de comunicación pueden surgir inconsistencias.\nLa fase de ``concepto'' consiste en definir los objetivos del proyecto, beneficios, tipo de tecnología y el tipo de ciclo de vida. El diseño arquitectónico es el de alto nivel, el detallado el de bajo nivel. En la figura 3 se ha representado la estructura del ciclo de vida Sashimi.\nCiclo de vida Sashimi |\nCiclo de vida en cascada incremental\nHay dos partes en el ciclo de vida, similares al anterior. Por un lado esta el analisis y el diseño global. Por otra parte estan los pequeños incrementos, con las fases de diseño detallado, codificación y mantenimiento. En la figura 4 se puede ver su estructura.\nCascada incremental |\nEn Ingeniería de software El Modelo de prototipos que pertenece a los modelos de desarrollo evolutivo, El prototipo debe ser construido en poco tiempo, usando los programas adecuados y no se debe utilizarmucho dinero pues a partir de que éste sea aprobado nosotros podemos iniciar el verdadero desarrollo del software.\nEl diseño rapido se centra en una representación de aquellos aspectos del software que seran visibles para el cliente o el usuario final. Este diseño conduce a la construcción de un prototipo, el cual es evaluado por el cliente para una retroalimentación; gracias a ésta se refinan los requisitos del software que se desarrollara. La interacción ocurre cuando el prototipo se ajusta para satisfacer las necesidades del cliente. Esto permite que al mismo tiempo el desarrollador entienda mejor lo que se debe hacer y el cliente vea resultados a corto plazo.\n* Plan rapido\n* Modelado, diseño rapido\n* También ofrece un mejor enfoque cuando el responsable del desarrollo del software esta inseguro de la eficacia de un algoritmo, de la adaptabilidad de un sistema operativo o de la forma que debería tomar la interacción humano-maquina.\nLa construcción de prototipos se puede utilizar como un modelo del proceso independiente, se emplea mas comúnmente como una técnica susceptible de implementarse dentro del contexto de cualquiera de los modelos del proceso expuestos.\nSin importar la forma en que éste se aplique, el paradigma de construcción de prototipos ayuda al desarrollador de software y al cliente a entender demejor manera cual sera el resultado de la construcción cuando los requisitos estén satisfechos. De esta manera, este ciclo de vida en particular, involucra al cliente mas profundamente para adquirir el producto.\n* El usuario tiende a crearse unas expectativas cuando ve el prototipo de cara al sistema final. A causa de la intención de crear un prototipo de forma rapida, se suelen desatender aspectos importantes, tales como la calidad y el mantenimiento a largo plazo, lo que obliga en la mayor parte de los casos a reconstruirlo una vez que el prototipo ha cumplido su función. Es frecuente que el usuario se muestre reacio a ello y pida que sobre ese prototipo se construya el sistema final, lo que lo convertiría en un prototipo evolutivo, pero partiendo de un estado poco recomendado.\n* En aras de desarrollar rapidamente el prototipo, el desarrollador suele tomar algunas decisiones de implementación poco convenientes (por ejemplo, elegir un lenguaje de programación incorrecto porque proporcione un desarrollo mas rapido). Con el paso del tiempo, el desarrollador puede olvidarse de la razón que le llevó a tomar tales decisiones, con lo que se corre el riesgo de que dichas elecciones pasen a formar parte del sistema final.\nSe diferencia del modelo por prototipos en que en prototipos se da por hecho que aunque se necesiten varias iteraciones para lograrlo al final se llegara a tener una serie de requisitos completos y sin errores, que no vayan a cambiar mas.\nEn el modelo evolutivo se asume que los requisitos pueden cambiar en cualquier momento del ciclo de vida y no solo en laetapa de analisis.\nPropuesto inicialmente por Boehm en 1988. Consiste en una serie de ciclos que se repiten. Cada uno tiene las mismas fases y cuando termina da un producto ampliado con respecto al ciclo anterior. En este sentido es parecido al modelo incremental, la diferencia importante es que tiene en cuenta el concepto de riesgo. Un riesgo puede ser muchas cosas: requisitos no comprendidos, mal diseño, errores en la implementación, etc. Una representación típica de esta estructura se muestra a continuación:\nCiclo de vida en espiral |\n* Objetivos: Se hacen entrevistas a los clientes, se les hace rellenar cuestionarios, etc.\n* Alternativas: Son las diferentes formas posibles de conseguir los objetivos. Se consideran desde dos puntos de vista\n* Formas de gestionar el proyecto.\n* Desde el punto de vista del producto: Interfaces de tal o cual manera, rendimiento, etc.\n* Desde el punto de vista organizativo: Coste, tiempo, personal, etc.\n* Riesgos: Lista de riesgos identificados.\n* Resolución de riesgos: La técnica mas usada es la construcción de prototipos.\n* Resultados: Son lo que realmente ha ocurrido después de la resolución de riesgos.\n* Planes: Lo que se va a hacer en la siguiente fase.\n* Compromiso: Decisiones de gestión sobre como continuar.\nAl terminar una iteración se comprueba que lo que se ha hecho efectivamente cumple con los requisitos establecidos, tambiénse verifica que funciona correctamente. El propio cliente evalúa el producto. No existe una diferencia muy clara entre cuando termina el proyecto y cuando empieza la fase de mantenimiento. Cuando hay que hacer un cambio, este puede consistir en un nuevo ciclo.\n* No necesita una definición completa de los requisitos para empezar a funcionar.\n* Al entregar productos desde el final de la primera iteración es mas facil validar los requisitos.\n* El riesgo en general es menor, porque si todo se hace mal, solo se ha perdido el tiempo y recursos invertidos en una iteración (las anteriores iteraciones estan bien).\n* El riesgo de sufrir retrasos es menor, ya que al identificar los problemas en etapas tempranas hay tiempo de subsanarlos.\n* Es difícil evaluar los riesgos.\n* Necesita de la participación continua por parte del cliente.\n* Cuando se subcontrata hay que producir previamente una especificación completa de lo que se necesita, y esto lleva tiempo.\nDónde es adecuado:\n* Sistemas de gran tamaño.\n* Proyectos donde sea importante el factor riesgo.\n* Cuando no sea posible definir al principio todos los requisitos.\nLos tipos de ciclos de vida que se han visto hasta ahora son relativos al analisis y diseño estructurados, pero los objetos tienen una particularidad, y es que estan basados en componentes que se relacionan entre ellos a través de interfaces, o lo que es lo mismo, son mas modulares y por lo tanto el trabajo se puede dividir en un conjunto de mini proyectos. Ademas, hoy en día la tendencia es areducir los riesgos, y en este sentido, el ciclo de vida en cascada no proporciona muchas facilidades. Debido a todo esto, el ciclo de vida típico en una metodología de diseño orientado a objetos es iterativo e incremental.\nEn este texto sólo veremos un tipo de ciclo de vida orientado a objetos, que es ademas el mas representativo, el modelo fuente.\nFases del Ciclo del Desarrollo del Sistema\nTodo sistema tiene un ciclo de vida así como los humanos nacemos, crecemos, nos reproducimos y morimos, los sistemas cuentan con un ciclo. Muchos autores manejan menos o mas etapas pero la idea es la misma a continuación sola describiremos el ciclo de vida que desde un punto de vista es el mas entendible.\n* Fase de muerte.\n'La fase conceptual es aquella en la que la idea se concibe y se le hace una evaluación preliminar'.\nEn esta fase se examinan el medio se realizan pronósticos se evalúan los objetivos y alternativas, se realiza una evaluación por primera vez de costos y aspectos relacionados con el tiempo del sistema al mismo tiempo se hace la estrategia basica la organización y los requerimientos de recursos.\nEl propósito fundamental es conducir un estudio sobre papel de los requerimientos para proporcionar la base de una evaluación detallada posterior.\nCaracterística de la Fase Conceptual\n1. Determinación de las necesidades existentes o deficiencias potenciales de los sistemas existentes.\n2. Establecer los conceptos del sistema que le proporcionanuna guía estratégica inicial para superar las deficiencias existentes o potenciales.\n3. Determinar la factibilidad inicial técnica, de ambiente, económica y lo practico del sistema.\n4. Examinar modos alternativos de lograr los objetivos del sistema\n5. Proporcionar respuestas iníciales a las preguntas siguientes:\n* Cuanto costara el sistema.\n* Cuando estara disponible el sistema.\n* Que hara el sistema.\n* Cómo se integrara el sistema dentro de los sistemas existentes.\n6. Identificar los recursos humanos y no humanos requeridos para apoyar el proyecto y sistema.\n7. Seleccionar un diseño del sistema inicial que satisfaga los objetivos del sistema total.\n8. Determinar las interrelaciones del sistema inicial.\n9. Establecer una organización inicial del proyecto.\n'La fase de definición solo narra con mayor detalle que es lo que queremos hacer, cuando queremos hacerlo, como lo llevaremos.\nPermite a la organización concebir y definir de manera completa el sistema antes que empiece a ponerlo físicamente en su medio.\nProporciona la oportunidad de revisar y confirmar la decisión de continuar el desarrollo, crea un sistema prototipo y toma una decisión de producción o instalación.\nCaracterística de la Fase de Definición\n1. Identificación por parte de la empresa los recursos humanos y no humanos que se requieren\n2.Preparación de los requerimientos de realización para el sistema final\n3. Preparación de los planes detallados que se requieren para apoyar el sistema\n4. Determinación de los requerimientos realistas de costos, programación y de realización.\n5. Identificación de aquellas areas del sistema donde exista alto riesgo de incertidumbre y delineamiento de los planes para investigaciones futuras.\n6. Definición de las interrelaciones, intersistemas e intrasistemas.\n7. Determinación de los sistemas de apoyo necesarios.\n8. Identificación y preparación inicial de la documentación requerida para apoyar el sistema, tales como políticas, procedimientos, descripciones de las actividades, presupuestos y documentos de soporte de la propuesta del proyecto.\nFase de Producción o Adquisición\nEl proceso de adquisición involucra aspectos tales como la implantación real del sistema, la fabricación del equipo, la asignación de autoridad y de responsabilidad, la construcción de las instalaciones y la conclusión de la documentación de apoyo'.\nEl propósito de la Fase De Adquisición ó Producción es adquirir y probar los elementos del sistema utilizando los estandares que se desarrollaron durante las fases precedentes.\nCaracterísticas de la Fase de Producción\n1. Actualización de los planes detallados que se concibieron y se definieron durante las fases precedentes.\n2. Identificación de la administración de los recursos requeridos para facilitar los procesos de producción.\n3. Verificación de las especificaciones de producción del sistema.\n4. Comienzo de la producción, de la construcción y de la instalación.\n5.Preparación final y diseminación de documentos relacionados con las políticas de los procedimientos.\n6. Realización de pruebas finales para determinar la adecuación del sistema de tal manera que haga las cosas como se han solicitado.\n7. Desarrollo de manuales técnicos y de documentación afiliada que describe cómo va a operar el sistema.\n8. Desarrollo de planes para apoyar el sistema durante su fase de operación\nEn esta fase el gerente encargado del sistema es el que provee de todos los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos del sistema. Esta fase es resultado de que el modelo ha sido aprobado desde el punto de vista económico de factibilidad, y el gerente trata de poner mas atención en los elementos humanos del sistema y trata de optimizar los recursos del sistema total.\nDurante esta fase el sistema puede perder su identidad y ser asimilado por el marco institucional de la organización.\nCaracterísticas de la Fase Operacional\n* Uso de los resultados del sistema por parte del usuario final con el cliente.\n* Integración real de los productos o servicios del proyecto dentro de los sistemas organizacionales existentes.\n* Evaluación de la suficiencia, técnica, social y económica del proyecto a alcanzar las condiciones operativas reales.\n* Provisión de retro- alimentación a los planeadores organizacionales en lo que respecta al desarrollo de los proyectos y sistemas.\n* Evaluación de la pertinencia de sistemas de apoyo.\nViabilidad de los sistemas\nEn la era de la información, los sistemas informaticos de la empresa, susprestaciones y la potencia que precisan para funcionar crecen de forma exponencial, es por ello que los empresarios deben saber elegir un sistema y por ende la viabilidad del mismo.\n¿Hay tecnología para crear el sistema que deseamos?\nUn nuevo SI es viable técnicamente si sus componentes existen o pueden crear con las herramientas disponibles. Como sabemos, los SI se componen de hardware, software y en ocasiones, equipo de telecomunicaciones. Los investigadores usan su conocimiento, información extraída de publicaciones especializadas y asesoría de\nProveedores de hardware y software para determinar si puede construirse el sistema propuesto. En ocasiones los posibles usuarios solicitan funciones técnicas que aun no pueden proveerse.\nEl equipo debe considerar también los compromisos actuales de la organización en cuanto a hardware, software y telecomunicaciones. Por ejemplo, si la empresa adquirió recientemente cientos de unidades de una computadora determinada es poco probable que la administración apruebe la adquisición de otro modelo de computadora para una sola aplicación. Por tanto los investigadores deben averiguar si el sistema propuesto puede ejecutarse en el hardware actual.\n¿Que recursos necesitamos implantar al sistema?\n¿Pesaran mas los beneficios del sistema que sus costos?\nComo cualquier proyecto, el diseño de un nuevo SI debe estar económicamente justificado. Es decir, durante la vida útil del sistema, los beneficios deben sobrepasar los costos; para este fin, los analistas preparan un analisis de Costo/ Beneficio, enuna hoja de calculo que incluya todos los costos en que incurre el sistema y todo los beneficios que se espera de su operación.\nEl método mas exacto de analisis económico es el de ganancias sobre inversión, un calculo de la diferencia entre el flujo de beneficios y el flujo de gastos sobre la vida del sistema, descontados por la tasa de interés aplicable para encontrar la ganancia sobre inversión, el valor neto presente del sistema se calcula combinando el valor neto presente de los costos del sistema con el valor neto presente de los beneficios del sistema, haciendo calculos basados en costos y beneficios anuales y con la tasa de interés apropiada. Si la ganancia sobre inversión es positiva, el sistema resulta económicamente viable, o de costo justificado; recuerde que durante el tiempo de creación del sistema que puede ser de varios años, no hay beneficios, solo costos de creación; los costos operacionales durante la vida del sistema incluyen personal de mantenimiento, telecomunicaciones, proveedores de equipo de computo (para reemplazo de hardware en caso de problemas y actualización de software y para compra de papel y tinta ) y energía.\nSi el sistema incluye un sitio web, el costo de revisión y mejoramiento de este por los webmasters y otros profesionales también debe tomarse en cuenta.\nCon frecuencia es difícil justificar el costo de un nuevo SI porque hay demasiados beneficios que son intangibles, es decir, no se cuantifican en términos económicos. La mejora en el servicio al cliente, una mejor toma de decisiones y la creación de un ambiente de trabajo mas adecuado son beneficios que podrían aumentarlos ingresos, pero es muy difícil estimarlos en cifras.\nLos ahorros por reducción de personal son, quizas, uno de los beneficios tangibles de los nuevos sistemas, como la automatización de las fuerzas de venta. Pero otros beneficios tangibles de las nuevas tecnologías muchas veces no son reconocidos en los analisis de ganancia sobre inversión de la mayoría de las corporaciones.\n* Un nuevo SI ayuda a un manejo mas rapido de las cuentas por cobrar.\n* Un nuevo SI ayuda a reducir los ciclos mensuales de cierre de ciclo mayor.\n* Un nuevo SI permite a los administradores realizar analisis del tipo ¨ que pasaría si ¨ en tiempo real durante el ciclo de planeación financiera, probando ideas que mejoraran los negocios.\n* Un nuevo SI mejora la eficiencia al reducir errores en facturación.\n* Un nuevo SI reduce el tiempo de preparar presupuestos.\n* Un nuevo SI permite dar seguimiento y, por tanto, controlar mejor los costos.\nEstudio de la Viabilidad Operacional\n¿Los usuarios futuros utilizaran apropiadamente el sistema?\n¿Se usara el sistema su maxima capacidad?\nEl propósito del estudio de viabilidad operacional es determinar si el nuevo sistema se usara como esta planeado. De manera mas específica, este analisis responde a las siguientes preguntas:\n¿Se adecuara el sistema a la cultura de esta Organización?\n¿Usaran todos los usuarios potenciales el sistema a su maxima capacidad?\n¿Afectara el sistema las políticas de la compañía o los estatutos?\n* ¿Cómo elegir el mejor Sistema Informatico para la empresa del siglo XXI?\n*¿De qué disponemos en el siglo XXI?\n* Sistemas de Telecomunicación y Redes LAN.\n* Plataformas de Sistemas Operativos.\n* Bases de Datos y Lenguajes de Programación Orientados a Objetos.\n* Software especializado y garantizado.\n* El Dilema del Empresario\nAhora sé que comprar es mejor que desarrollar, que es una inversión mayor y que no debo cometer errores, pero…\n* ¿Qué es lo que debo comprar?\n* ¿Cómo hago para conocer mis necesidades?\n* ¿Quién me puede ayudar?\n* ¿Qué herramientas puedo utilizar?\n* ¿Cual es procedimiento de selección?\n* ¿Cómo lo implemento?\n* Antes de decidir sobre el software…\n¿Qué necesito para ser competitivo?\n* Precio competitivos\n* Promoción Empleados\n* Capacidad Desempeño Costos\n* Planeación Distribución Producción Transacciones Ventas\n* Seguimiento Oportunidades Proyecciones\nDespués de activar un servicio, también se debera mantenerlo en correcto funcionamiento. Para la mayoría de éstos, sera suficiente con unas pequeñas revisiones, pero para otros servicios, como lo son el correo o las noticias, sera necesario ejecutar rutinas de verificación para mantener el sistema en óptimo estado.\nEl mantenimiento del software involucra varias técnicas específicas.Una técnica es el rebanamiento estatico, la cual es usada para identificar todo el código de programa que puede modificar alguna variable. Es generalmente útil en la re fabricación del código del programa y fue específicamente útil en asegurar conformidad para el problema del año 2000.\nLa fase de mantenimiento de software es una parte explícita del modelo en cascada del proceso de desarrollo de software el cual fue desarrollado durante el movimiento de programación estructurada en computadores. El otro gran modelo, el Desarrollo en espiral desarrollado durante el movimiento de ingeniería de software orientada a objeto no hace una mención explícita de la fase de mantenimiento. Sin embargo, esta actividad es notable, considerando el hecho de que dos tercios del coste del tiempo de vida de un sistema de software involucran mantenimiento.\nEn un ambiente formal de desarrollo de software, la organización o equipo de desarrollo tendran algún mecanismo para documentar y rastrear defectos y deficiencias. El Software tan igual como la mayoría de otros productos, es típicamente lanzado con un conjunto conocido de defectos y deficiencias. El software es lanzado con esos defectos conocidos porque la organización de desarrollo en las utilidades y el valor del software en un determinado nivel de calidad compensan el impacto de los defectos y deficiencias conocidas.\nLas deficiencias conocidas son normalmente documentadas en una carta de consideraciones operacionales o notas de lanzamiento (release notes) es así que los usuarios del software seran capaces de trabajar evitando las deficiencias conocidas y conoceran cuando el usodel software sería inadecuado para tareas específicas.\nCon el lanzamiento del software (software release), otros defectos y deficiencias no documentados seran descubiertas por los usuarios del software. Tan pronto como estos defectos sean reportados a la organización de desarrollo, seran ingresados en el sistema de rastreo de defectos.\nLas personas involucradas en la fase de mantenimiento de software esperan trabajar en estos defectos conocidos, ubicarlos y preparar un nuevo lanzamiento del software, conocido como un lanzamiento de mantenimiento, el cual resolvera los temas pendientes.\n* Perfectivo: son las acciones llevadas a cabo para mejorar la calidad interna de los sistemas en cualquiera de sus aspectos: reestructuración del código, definición mas clara del sistema y optimización del rendimiento y eficiencia.\n* Evolutivo: son las incorporaciones, modificaciones y eliminaciones necesarias en un producto software para cubrir la expansión o cambio en las necesidades del usuario.\n* Adaptativo: son las modificaciones que afectan a los entornos en los que el sistema opera, por ejemplo, cambios de configuración del hardware, software de base, gestores de base de datos, comunicaciones, etc.\n* Correctivo: son aquellos cambios precisos para corregir errores del producto software.\n* Preventivo: Para evitar posibles problemas del sistema a Futuro.\nCabe señalar que, de estos 4 tipos de mantenimiento, solamente el correctivo y el evolutivo entran en el ambito de MÉTRICA versión 3, ya que los otros dos requieren actividades y perfiles distintos a los del proceso dedesarrollo.\n* Si un software es entregado desde su fase 0, se desea que el mismo presente todos los errores que contiene haciéndole un bombardeo de tareas para medir cual es su capacidad, y en cuanto aparezcan los errores se le hace un mantenimiento correctivo.\n* El software tiene que cubrir las necesidades de los usuarios por lo tanto los requerimientos nuevos que estos puedan obtener debe de añadírsele al sistema y así cumplir una tapa de perfeccionamiento del mismo.\n* Todo software debe ser flexible a actualizaciones y parches, de esta forma se reforzara su rendimiento en su etapa de evolución.\n* Un sistema debe contener el menor número posible de errores por lo tanto se emplea una estrategia de prevención de fallos para minimizarlos.\nEsta demostrado que la mayor incidencia en los costos de una aplicación esta en su mantenimiento.\nCuando el software esta en etapa de desarrollo o de prueba, es infinitamente maleable; puede ser formado completamente al gusto de sus implementadores.\nPero tan pronto como un proyecto dado crece mas y mas (etapa de producción), y desarrolla una gran base de usuarios con mayor experiencia con el software, se vuelve menos y menos maleable. El software se vuelve un sistema heredado, fragil e incapaz de ser facilmente cambiado sin fracturar el sistema completo.\n* Los usuarios esperan una relativamente constante interfaz de usuario; una vez que una característica ha sido implementada y expuesta a los usuarios, es muy difícil de convencerlos de aceptar cambios mayores a esa característica, incluso si esa característica noestaba bien diseñada en principio o la existencia de la misma bloquea un mayor progreso.\n* Demasiada documentación puede describir el comportamiento actual (del software) y sería costoso de cambiar. Ademas, es esencialmente imposible recordar todas las copias de la documentación existente así que es mas probable que los usuarios se refieran de nuevo a los manuales obsoletos de todos modos.\n* Los implementadores originales (aquellos que conocían cómo las cosas realmente funcionaban o como se implementaron) pueden no recordar, o haber ido a otra empresa o lugar. Los mismos pueden haber dejado una documentación insuficiente del funcionamiento interno del software. Muchos detalles de implementaciones de tamaño pequeño solamente fueron entendidos a través de la transmisión oral directa del equipo de diseño y muchos de estos detalles se han perdido, o se han podido perder, aunque algunos pueden ser redescubiertos a través de la aplicación diligente de una arqueología de software. Sobre esto Cunningham, Hunt, Marick y Thomas explican :\nA los programadores a menudo se les entrega un sistema (de software) de tamaño considerable, construido por gente que no conocen, tocado por muchas personas desde entonces, documentado mínimamente si es que lo fue. Se les dice que lo mejoren. Su tarea debería ser corregir un error, agregar una característica, o una re fabricación completa. Estan bajo la presión del tiempo, así que necesitan minimizar el tiempo total destinado a aprender del sistema y el tiempo gastado en mejorarlo. Cunningham, Hunt, Marick & Thomas\n* Los parches software se han efectuado probablemente através de los años, cambiando sutilmente el comportamiento del software. En muchos casos, estos parches corrigen el fallo por el cual fueron efectuados pero introducen otros fallos mas sutiles en el sistema. Estos fallos sutiles hacen cambios subsecuentes al sistema lo que lo vuelve finalmente mas complicado.\nDe la presente investigación realizada podemos concluir la importancia que tienen los sistemas de in formación para las organizaciones y empresas y la utilidad que la misma presta a los usuarios que laboran en dichas empresas ya que sin los sistemas de información que es el elemento fundamental y su razón de ser .con ellos es que hoy en día podemos tener una respuesta rapida a cualquier problema como por ejemplo Un aeropuerto sin su sistema de información para sus aterrizajes de sus aviones, o una central de trenes sin su sistema de información de rutas alternas en caso de que dos trenes utilizan las mismas rutas ¿cuando avisar para que cambien a rutas alternas para evitar un choque?. Y también que tan importante son los profesionales en el area computacional ya que estos hacen que mediante sus destrezas nuestra tecnología sea mucho mas eficaz y ala ves que se encargan de mantener nuestro sistema de información y otros profesionales el hardware para la ayuda que es de gran utilidad en una organización así como en nuestras vidas cotidiana, donde ellos como analistas saben cómo realiza el modelo de ciclos de vida del sistemas como implantarlo cuando usarlo y cuando llega el momento de su culminación porque tienen conocimiento de la tecnología y sus fases y todo lo que un sistemas conlleva .


Juani Dominguez – UCR Saladillo\nLa política energética del Kirchnerismo nos lleva nuevamente a un embudo de tarifas congeladas, alta inflación y aumento de subsidios. Esta película ya la vimos en el 2015, y terminó con hábitos de despilfarro e ineficiencia en la gestión.\nLa energía como pilar estratégico del crecimiento económico y emblema de soberanía nacional, va camino a la destrucción de la macroeconomía vía déficit fiscal y balance de pagos.\nHoy el sector energético argentino atraviesa nuevamente una situación límite y de gran fragilidad. Según el informe de Tendencias Energéticas del IAE Mosconi, en base a datos del BCRA, los subsidios anuales acumulados destinados a energía alcanzaron los 5.951 millones de dólares. De esta manera, el año 2020 termina con un nivel de subsidios energéticos 26% superior a 2019, medido en dólares.\nEste valor, visto desde los consumidores, significa que, el precio promedio que paga la demanda, solo alcanza a cubrir el 54% del costo de la generación eléctrica y de la producción de gas natural en cada caso. Podemos afirmar que hoy pagamos la mitad de lo que realmente vale generar energía y todo el resto lo cubren los subsidios que continúan una senda de creciente aumento.\nSi hacemos memoria y comparamos, en 2015 el precio de los servicios energéticos alcanzaba a cubrir solo el 30% del costo del gas natural y el 15 % en el caso de la energía eléctrica. La contrapartida fue una enorme masa de subsidios que, para ese año, representaron un 2.3% del PBI y explicaron más de la mitad del déficit fiscal.\nLuego vino la política tarifaria del gobierno de Cambiemos. La misma, tuvo como proa fiscal la reducción de subsidios. Un costo político significativo, y bien popularizado por el kirchnerismo bajo el lema «tarifazo». El resultado, sin embargo, mostró que para febrero de 2019 la relación precio/costo de la energía eléctrica alcanzó el 82% y en gas natural a residenciales superó el 90% de cobertura. Este esfuerzo realizado y mal comunicado, va camino al olvido.\nEl 2021, entre pandemia, crisis energética y congelamiento de tarifas nos encuentra con un gobierno nacional desorientado, sin plan energético y con cuatro grandes restricciones.\n1) La cuestión social. La pobreza supera el 45%, la inflación del año que paso superó el 36 % y una familia de cuatro personas tiene que tener ingresos de $54.208 para acceder a la canasta básica total. Esta descripción contempla, además, los dos años de congelamiento de tarifas de transporte y distribución energética que se cumplirán el próximo abril. Dicho esto, la pregunta que surge, es: ¿Qué mecanismo se utilizará para focalizar los subsidios a la población más vulnerable? ¿Cómo impactará esa resolución en el bolsillo de la clase media?\nLos que hicieron del «tarifazo» un eslogan vacío y oportunista durante cuatro años se enfrentan a la necesidad de una brusca actualización de tarifas. Abril es la fecha límite para definir la implementación de los aumentos, que comenzarán a tener efecto pleno en las tarifas de julio y agosto. Periodo donde se da el pico máximo de consumo en invierno, y donde estará en plenitud la contienda electoral.\n2) La cuestión Fiscal. La foto del 2020 mostro un déficit fiscal del Tesoro nacional que representa el 8,2% del PBI. Esto está financiado, en un 88%, por emisión monetaria en un país que, paradójicamente,no tiene moneda. Pero también se presenta como condicionante para el gobierno el «control del gasto», ya que necesita financiamiento externo y se encuentra en el medio de una negociación con el FMI crucial para poder ordenar la macroeconomía.\n3) La cuestión de la calidad de servicios. Al creciente deterioro en el equilibrio económico y financiero de las empresas prestadoras de los servicios, se le suma la ausencia de inversión en el sector. En particular de la distribución de gas natural y energía eléctrica. Ante la indefinición del gobierno, indefectiblemente todo esto se va a traducir en una drástica baja en la calidad de los servicios, como ocurrió durante los últimos 5 años de gobierno kirchnerista.\n4) La cuestión política; Podríamos resumir este ítem con dos palabras: incapacidad política. El “discurso del político” ya no resuelve problemas ni crea bienestar. Tampoco sirve para gobernar. La política se ve obligada a volver a los “programas de gobierno”, pero esencialmente, a cumplirlos.\n¿Se puede lograr un Plan Nacional de Energía que resulte una política de Estado en la materia? Para hacerlo, lo principal será comprender que el problema ya no es simplemente del sector energético. Que excede totalmente a los funcionarios del área, y hasta al propio gobierno. El sector, hoy, desbalancea a toda la economía y vuelve a la Argentina inviable.\nLamentablemente, más que una “política de Estado”, las señales que brinda el oficialismo van por el camino de viejas recetas que conducen al congelamiento eterno, a la emergencia permanente y al déficit fiscal para todos y todas.


Lección 9 Para el 28 de agosto de 2010: Libertad en Cristo | Mi Escuela Sabatica\nLeccion 9 Libertada en Cristo\nLa ley de Cristo, en cambio, trae vida y libertad. “Todo aquel que rehúsa entregarse a Dios está bajo el dominio de otro poder. No es su propio dueño. Puede hablar de libertad, pero está en la más abyecta esclavitud. […] Mientras se lisonjea de estar siguiendo los dictados de su propio juicio, obedece la voluntad del príncipe de las tinieblas. Cristo vino para romper las cadenas de la esclavitud del pecado para el alma” (DTG 431). ¿Eres esclavo o estás libre en Cristo?\n“El plan de salvación no ofrece a los creyentes una vida libre de sufrimientos y pruebas antes de llegar al reino; por el contrario, les pide que sigan a Cristo en la misma senda de abnegación y vituperio. […] Pero por medio de estas pruebas y persecuciones el carácter de Cristo se reproduce y revela en su pueblo. […] Nuestra participación en los sufrimientos de Cristo nos educa y disciplina, y nos prepara para compartir la gloria del mundo venidero” (CBA 6:565).\n“Uno, honrado por todo el cielo, vino a este mundo para estar en la naturaleza humana a la cabeza de la humanidad, para testificar ante los ángeles caídos y ante los habitantes de los mundos no caídos que, mediante la ayuda divina que ha sido provista, todos pueden caminar por la senda de la obediencia a los mandamientos de Dios. […]\n2. Menciona algunas formas prácticas, diarias, en que puedes “pensar […] en las cosas del Espíritu” (Rom. 8:5) ¿Qué desea el Espíritu? ¿Qué miras, lees o piensas que te hace difícil alcanzar esto en tu vida?\n« Lección 9 La promesa de libertad en Cristo Libro Complimentario\nComentario de EGW Lección 11 La elección de gracia »


Los procedimientos que utilizamos\nEn la mayoría de los estudios, las sesiones duran aproximadamente 15 minutos. Sin embargo, hacemos las citas por una hora para darle tiempo a su hijo(a) a que se sienta cómodo(a) con sus alrededores y para contestar sus preguntas. Nuestros estudios utilizan varios métodos, dependiendo de la meta principal de los mismos y de la edad de su hijo(a). Si durante el estudio su hijo(a) se siente inquieto o no quiere continuar por cualquier motivo o si usted no quiere continuar, daremos por terminada la sesión de inmediato. Afortunadamente esto sucede muy poco, ya que nuestros estudios son expresamente diseñados para ser divertidos para los niños.\nEl procedimiento “viendo-mientras-escuchas” (looking-while-listening)\nEn este tipo de estudio, su hijo(a) ve dos fotografías mientras escucha frases que nombran a una de las imágenes. Grabamos la cara de su hijo(a) para después analizar los movimientos de sus ojos, cuadro-a-cuadro (cada 33 milésimas de segundo). Al analizar los movimientos de los ojos de los participantes, podemos aprender mucho acerca del curso de comprensión del lenguaje hablado en estos niños.\nEl lenguaje se aprende en un ambiente interactivo. Para estudios con los niños de mayor edad, algunas veces utilizamos muñecos de peluche y libros con imágenes para suplementar los procedimientos mencionados anteriormente. Estos métodos, al igual que los anteriores, nos ayudan a descubrir cómo es que los niños comienzan a comprender el lenguaje que escuchan a su alrededor.\nQué pasa con la información que obtenemos de nuestros participantes\nEn la mayoría de los estudios, codificamos los movimientos de los ojos u otras reacciones de los niños en cámara lenta, observando las grabaciones en video de las sesiones. A través de este proceso preciso y detallado, descubrimos pistas acerca del procesamiento en línea (de momento a momento) del lenguaje hablado.\nTípicamente, los resultados de nuestros estudios son presentados primero en conferencias de psicología (sin incluir información que identifica los participantes) y luego publicados en revistas científicas. También incluimos un resumen de los resultados en nuestra página de internet para los padres de los participantes.