EUR-Lex - C2015/017/05 - EN - EUR-Lex\nEUR-Lex - C2015/017/05 - EN\nConvocatoria de propuestas — Directrices-EACEA 03/2015 — Iniciativa Voluntarios de Ayuda de la UE: Asistencia técnica a las organizaciones de envío — Desarrollo de las capacidades para la ayuda humanitaria de las organizaciones de acogida\nCall for proposals — Guidelines — EACEA 03/2015 — EU Aid Volunteers initiative: Technical Assistance for sending organisations — Capacity Building for humanitarian aid of hosting organisations\nOJ C 17, 20.1.2015, p. 10–25 (BG, ES, CS, DA, DE, ET, EL, EN, FR, HR, IT, LV, LT, HU, MT, NL, PL, PT, RO, SK, SL, FI, SV)\nIniciativa Voluntarios de Ayuda de la UE:\nAsistencia técnica a las organizaciones de envío\nDesarrollo de las capacidades para la ayuda humanitaria de las organizaciones de acogida\nEl Reglamento del Parlamento Europeo y del Consejo por el que se crea el Cuerpo Voluntario Europeo de Ayuda Humanitaria (Voluntarios de Ayuda de la UE) (en adelante, «iniciativa Voluntarios de Ayuda de la UE») establece un marco para las contribuciones conjuntas de los voluntarios europeos en apoyo y complemento de la ayuda humanitaria en terceros países.\nSu objetivo es contribuir a reforzar la capacidad de la Unión para prestar ayuda humanitaria basada en las necesidades con el fin de preservar la vida, prevenir y aliviar el sufrimiento humano y salvaguardar la dignidad humana, así como reforzar la capacidad y la resistencia de las comunidades vulnerables o afectadas por catástrofes en terceros países, concretamente mediante la preparación para casos de catástrofe, la reducción de los riesgos de catástrofe y el refuerzo del vínculo entre la ayuda de emergencia, la rehabilitación y el desarrollo. Trata asimismo de contribuir al aumento y la mejora de la capacidad de la Unión para prestar ayuda humanitaria mediante la mejora de la coherencia y uniformidad del voluntariado en los Estados miembros con objeto de mejorar las oportunidades de los ciudadanos de participar en las actividades y operaciones de ayuda humanitaria.\nEn este marco, la presente convocatoria de propuestas prestará financiación mediante el apoyo a las acciones dirigidas a reforzar la capacidad de posibles organizaciones de acogida para preparar y responder a crisis humanitarias. Además, prestará apoyo a las acciones dirigidas a reforzar la capacidad técnica de posibles organizaciones de envío para participar en la iniciativa Voluntarios de Ayuda de la UE.\nEl objetivo de esta convocatoria de propuestas es reforzar las capacidades de las organizaciones de envío y de acogida que desean participar en la iniciativa Voluntarios de Ayuda de la UE, y velar por el cumplimiento de las normas y los procedimientos relativos a los candidatos a voluntarios y a los Voluntarios de Ayuda de la UE.\nCon ella, la Comisión Europea espera lograr los resultados que se indican seguidamente:\nSe reforzarán las capacidades de hasta 100 organizaciones de envío y de acogida en los ámbitos siguientes:\ngestión del riesgo de catástrofes, preparación y respuesta en caso de catástrofe, y refuerzo del vínculo entre la ayuda de emergencia, la rehabilitación y el desarrollo;\ngestión de voluntarios con arreglo a las normas y procedimientos establecidos para la gestión de los candidatos a voluntarios y de los Voluntarios de Ayuda de la UE;\nrefuerzo del voluntariado local en terceros países;\ncapacidades para obtener la certificación, incluida la capacidad administrativa;\nherramientas y métodos de evaluación de las necesidades a escala local;\ncreación de asociaciones para el desarrollo de proyectos conjuntos en el contexto de la iniciativa Voluntarios de Ayuda de la UE;\ncomunicación de los principios de la ayuda humanitaria de la Unión con arreglo a lo acordado en el Consenso europeo sobre la ayuda humanitaria y refuerzo de los niveles de conocimiento y visibilidad de la ayuda humanitaria.\nDía y hora o período indicativo\n12:00 horas (hora de Bruselas)\nFecha de inicio de la acción del proyecto\nEl presupuesto total asignado para la cofinanciación de proyectos se estima en 6 948 000 EUR.\nPara la primera ronda (proyectos presentados antes del 1.4.2015) está previsto utilizar el 70 % de la cantidad disponible para proyectos (4 863 600 EUR).\nPara el segundo plazo, 1.9.2015, habrá disponible un 30 % (2 084 400 EUR).\nEl importe máximo de la subvención será de 700 000 EUR. No se considerará la financiación de solicitudes de subvención inferiores a 100 000 EUR. La Agencia espera financiar 20 propuestas.\nLas solicitudes han de cumplir los requisitos siguientes:\ndeben enviarse dentro del plazo de presentación de solicitudes indicado en el apartado 3 de la presente convocatoria de propuestas;\ndeben presentarse por escrito utilizando el formulario de solicitud electrónico;\ndeben estar redactadas en una de las lenguas oficiales de la UE;\ndeben enviarse por medios electrónicos utilizando el formulario oficial, y han de ir acompañadas de todos los documentos indicados en el sitio web en el que se facilita el formulario.\nEl incumplimiento de los anteriores requisitos dará lugar al rechazo de la solicitud para su ulterior evaluación.\nPara poder presentar una solicitud, los solicitantes y los socios deben indicar su código de identificación del participante (PIC) en el formulario, que puede obtenerse mediante registro de la organización en el Sistema de registro único (URF), disponible en el Portal del participante del área de Educación, Audiovisual, Cultura, Ciudadanía y Voluntariado. El URF es una herramienta que comparten otros servicios de la Comisión Europea. El solicitante o socio que ya disponga de un PIC que haya utilizado para otros programas (por ejemplo, programas de investigación) puede usarlo en la presente convocatoria de propuestas.\nEl Portal del participante permite a los solicitantes y socios cargar o actualizar información sobre su estatuto jurídico y adjuntar los documentos jurídicos y financieros solicitados.\nVéase el apartado 14.2 para más información.\nSe someterán a una evaluación en profundidad las solicitudes que cumplan los criterios que siguen.\n6.1. Organismos subvencionables\norganizaciones no gubernamentales sin ánimo de lucro constituidas de conformidad con el Derecho de un Estado miembro y cuya sede se encuentre en el territorio de la Unión, o bien\norganismos de Derecho público de carácter civil que se rijan por el Derecho de un Estado miembro, o bien\nla Federación internacional de las Organizaciones nacionales de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.\nLos solicitantes (solicitante-organizaciones coordinadoras) deben tener, al cumplirse el plazo establecido para la presentación de las propuestas, una experiencia mínima de cinco años de actividad en el ámbito de la ayuda humanitaria.\nSolo serán subvencionables las entidades jurídicas con sede en los siguientes países:\nPara evaluar la subvencionabilidad del solicitante, deberá presentar los documentos justificativos siguientes:\nentidades privadas: extracto del Diario Oficial, copia de los estatutos, extracto del registro mercantil o del registro de asociaciones, certificado de obligación de pago del IVA (en los países donde el número de registro y el número de identificación a efectos del IVA sea el mismo, bastará con uno de ellos);\nentidades públicas: copia de la resolución o decisión de constitución de la empresa pública u otro documento oficial de constitución de la entidad de Derecho público.\n6.1.2. Socios y asociaciones subvencionables\nLas organizaciones socios deben ser:\norganizaciones de carácter no gubernamental sin ánimo de lucro, o bien\norganismos de Derecho público de carácter civil, o bien\nPueden ser socios en proyectos de asistencia técnica los organismos establecidos en uno de los países siguientes:\nEn los proyectos de asistencia técnica deben intervenir el solicitante y además organizaciones socios de al menos tres países participantes en el programa, de las cuales:\nal menos una debe llevar un mínimo de cinco años operando en el ámbito de la ayuda humanitaria según lo definido en el artículo 3, letra d), del Reglamento (UE) no 375/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 3 de abril de 2014, por el que se crea el Cuerpo Voluntario Europeo de Ayuda Humanitaria («iniciativa Voluntarios de Ayuda de la UE») (1),\nal menos uno de los socios debe tener cinco años de experiencia mínima en la gestión de voluntarios.\nPueden ser socios en proyectos de desarrollo de las capacidades los organismos establecidos en uno de los países siguientes:\nlos Estados miembros de la Unión Europea: Alemania, Austria, Bélgica, Bulgaria, Chipre, Croacia, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estonia, Finlandia, Francia, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Países Bajos, Polonia, Portugal, República Checa, Reino Unido, Rumanía y Suecia;\nterceros países en los que se preste ayuda humanitaria (2). La lista de terceros países puede consultarse en: https://eacea.ec.europa.eu/eu-aid-volunteers/funding/\nEn los proyectos de desarrollo de las capacidades deben intervenir el solicitante y además organizaciones socios de al menos seis países participantes en el programa, de las cuales:\nal menos tres socios sean de terceros países;\ntodos los socios de los países participantes en el programa deben llevar un mínimo de cinco años operando en el ámbito de la ayuda humanitaria;\nal menos dos socios de terceros países deben llevar un mínimo de cinco años operando en el ámbito de la ayuda humanitaria;\nal menos uno de los socios de los países participantes en el programa debe llevar un mínimo de cinco años operando en el ámbito de la ayuda humanitaria.\nLos solicitantes pueden presentar proyectos para ambas acciones: asistencia técnica y desarrollo de las capacidades. En tal caso, deberán indicarlo así en su solicitud.\nPara ambas acciones, los solicitantes y los socios habrán de presentar un poder, firmado por las personas autorizadas para contraer obligaciones jurídicamente vinculantes, en el que se faculte al solicitante para actuar en nombre de los socios. El solicitante y las organizaciones socios se denominarán en adelante «el Consorcio».\nEn la acción podrán participar como asociados otras organizaciones y entidades. Tales asociados deberán desempeñar una función real en la acción (son, por ejemplo, proveedores especializados en desarrollo de las capacidades y/o en asistencia técnica). No tendrán relación contractual con la Comisión y no han de cumplir los criterios de subvencionabilidad indicados en este apartado. Puede tratarse, por ejemplo, de entidades privadas o con fines de lucro. Los asociados deberán mencionarse en el formulario electrónico.\nLa asistencia técnica y el desarrollo de las capacidades pueden incluir las dimensiones siguientes:\n(internas) desarrollo de la organización, es decir, desarrollo de las capacidades y asistencia técnica para el adecuado funcionamiento interno de la propia organización;\n(externas) desarrollo de la organización, es decir, desarrollo de las capacidades en lo que respecta a la interacción y colaboración de la organización con otras partes interesadas;\ny otros tipos de desarrollo de las capacidades, de carácter técnico o temático específico, en lo que respecta a los requisitos técnicos establecidos por las normas y procedimientos del artículo 9 del Reglamento (UE) no 375/2014 a efectos de la certificación de las posibles organizaciones de envío y de acogida; y capacidades técnicas en sectores vinculados a la ayuda humanitaria.\nDesde el punto de vista de los métodos y herramientas de desarrollo de las capacidades y de asistencia técnica, se pueden considerar las intervenciones siguientes:\nintervenciones centradas en las capacidades, como la formación dirigida a propiciar el cambio de conducta y el desarrollo de la organización;\nintervenciones de desarrollo de la organización, que pueden abarcar desde los actos de creación de equipos o los retiros con intervención de un facilitador para la elaboración de la estrategia organizativa, hasta los paquetes de consultoría que incluyan la evaluación de las necesidades, las series de formación específica o de revisiones y evaluaciones organizativas, y el desarrollo, implantación y evaluación de la estrategia organizativa;\nintervenciones de creación de sistemas, que reúnan a una serie de partes interesadas nacionales y/o locales activas en la ayuda humanitaria, centradas en el desarrollo de las capacidades para la elaboración de programas de preparación y/o en la respuesta en materia de ayuda humanitaria. Pueden incluir tareas de evaluación de las necesidades, de coordinación y facilitación o de formación, así como ejercicios en grupo y apoyo técnico.\nLas actividades subvencionadas en el marco de la presente convocatoria pueden incluir lo siguiente:\nvisitas de estudio y de inspección, y actividades de trazado de la situación y de análisis;\nseminarios, talleres y conferencias;\nperíodos de observación de profesionales y actividades de formación en el puesto de trabajo;\nvisitas de intercambio del personal y acuerdos de hermanamiento;\nrevisiones y evaluaciones de la organización;\ninstrucción y tutorías;\nretiros con intervención de un facilitador y actos de creación de equipos;\ncursos de formación y tareas de formación de formadores;\naprendizaje a distancia, seminarios web o cursos en línea masivos y abiertos;\nintercambio de buenas prácticas y aprendizaje inter pares;\nejercicios de simulación y evaluaciones de las respuestas\nEntre los temas que cubren estas actividades cabe mencionar los siguientes: ayuda humanitaria de la UE: funcionamiento y principios; supervisión y evaluación; desarrollo del liderazgo; desarrollo de la organización, planificación estratégica y gestión del cambio; administración, gestión financiera y contabilidad; mejora de la asunción de responsabilidades, gobernanza y participación; comunicación, visibilidad y relaciones con las partes interesadas; asistencia jurídica; investigación y aportación de pruebas; gestión de programas y proyectos; desarrollo del voluntariado (local); financiación y recaudación de fondos; establecimiento de redes y asociaciones y creación de alianzas (incluidos proyectos futuros de ayuda de la UE); normas y procedimientos de la iniciativa Voluntarios de Ayuda de la UE.\nPara los proyectos de desarrollo de las capacidades deben considerarse, además, los temas siguientes:\nDesarrollo de las capacidades técnicas en materia de operaciones humanitarias centradas en las metodologías de evaluación de las necesidades o la gestión de la información; gestión del riesgo de catástrofes; reducción del riesgo de catástrofes y preparación ante catástrofes; respuesta a la crisis (y sectores relacionados); vínculo entre ayuda de emergencia, rehabilitación y desarrollo; capacidad de resistencia y adaptación al cambio climático,\nPara el primer plazo del 1.4.2015, los dos tipos de proyectos deben comenzar entre el 1 de septiembre de 2015 y el 31 de diciembre de 2015, con una duración de seis meses como mínimo y 24 meses como máximo.\nPara el segundo plazo del 1.9.2015, los dos tipos de proyectos deben comenzar entre el 1 de febrero de 2016 y el 31 de mayo de 2016, con una duración de seis meses como mínimo y 24 meses como máximo.\nNo se aceptarán solicitudes relativas a proyectos con una duración prevista superior o inferior a la especificada en la presente convocatoria de propuestas.\nNo se concederá ninguna prórroga del período de admisibilidad.\n6.3. Solicitudes de subvención admisibles\nÚnicamente se tomarán en consideración para la concesión de una subvención las solicitudes que cumplan los criterios de subvencionabilidad. Si una solicitud se considera no admisible, se enviará una carta al solicitante indicando los motivos pertinentes.\nLos solicitantes quedarán excluidos de la participación en la convocatoria de propuestas en cualquiera de las situaciones siguientes:\nsi están incursos en un procedimiento de quiebra, liquidación, intervención judicial o concurso de acreedores, cese de actividad o en cualquier otra situación similar resultante de un procedimiento de la misma naturaleza vigente en las legislaciones y normativas nacionales;\nsi ellos mismos o las personas con poderes de representación, de decisión o de control sobre ellos, han sido condenados, mediante sentencia firme dictada por una autoridad competente de un Estado miembro, con fuerza de cosa juzgada, por cualquier delito que afecte a su ética profesional;\nsi han cometido una falta profesional grave, debidamente constatada por el órgano ordenador competente por cualquier medio a su alcance, incluida una decisión del BEI o de una organización internacional;\nsi no están al corriente en el pago de las cuotas de la seguridad social o en el pago de impuestos de acuerdo con las disposiciones legales del país en que estén establecidos, del país del órgano ordenador competente o del país en el que deba ejecutarse el acuerdo de subvención;\nsi ellos o las personas dotadas de poder de representación, decisión o control sobre ellos han sido condenados mediante sentencia firme, con fuerza de cosa juzgada, por fraude, corrupción, participación en una organización delictiva o cualquier otra actividad ilegal que suponga un perjuicio para los intereses financieros de la Unión;\nsi están sujetos a la sanción administrativa prevista en el artículo 109, apartado 1, del Reglamento Financiero.\nNo se concederá ayuda financiera a los solicitantes que, durante el procedimiento de adjudicación de la subvención:\nhayan incurrido en falsas declaraciones al facilitar la información requerida por la Agencia como condición para la participación en el procedimiento de adjudicación de subvenciones, o no hayan aportado dicha información;\nse hallen en alguna de las situaciones de exclusión contempladas en el apartado 7.1 anterior.\nLos solicitantes que hayan incurrido en falsedad o que hayan sido declarados culpables de falta grave de ejecución en razón del incumplimiento de sus obligaciones contractuales en un procedimiento anterior de adjudicación de una subvención contrato, podrán ser sancionados administrativa o financieramente\n7.3. Documentos justificativos\nLos candidatos deberán presentar una declaración jurada, debidamente firmada y fechada, en la que afirmen no encontrarse en ninguna de las situaciones previamente mencionadas en los apartados 7.1 y 7.2 mediante la cumplimentación del formulario pertinente que se adjunta a la convocatoria de propuestas, disponible en https://eacea.ec.europa.eu/eu-aid-volunteers/funding/\nLos solicitantes deberán presentar una declaración jurada, cumplimentada y firmada, en la que den fe de su condición de persona jurídica y de su capacidad financiera y operativa para llevar a cabo las actividades propuestas.\nLos solicitantes deberán disponer de fuentes de financiación estables y suficientes para mantener su actividad durante el período de realización de la acción o el año para el que se concede la subvención, y para participar en su financiación. La capacidad financiera de los licitadores se evaluará sobre la base de los siguientes documentos justificativos, que deben adjuntarse a la solicitud:\nuna declaración jurada;\nlos estados financieros oficiales (incluido el balance, las cuentas de resultados y los anexos) de los dos últimos ejercicios financieros cerrados;\nel formulario de capacidad financiera que se facilita con el formulario de solicitud, cumplimentado con los datos contables obligatorios pertinentes a fin de calcular los coeficientes financieros.\nSobre la base de los documentos presentados, si la Agencia considera que la capacidad financiera no es satisfactoria, podrá:\nsolicitar información complementaria;\nproponer un acuerdo de subvención sin prefinanciación;\nofrecer un acuerdo de subvención con prefinanciación pagada por tramos;\nproponer un acuerdo de subvención con prefinanciación cubierta por una garantía bancaria (véase el apartado 11.4);\ndenegar la solicitud.\nLos solicitantes deben tener las competencias profesionales y las cualificaciones adecuadas, necesarias para realizar la actividad propuesta. En este sentido, deberán presentar una declaración jurada y cumplimentar la parte específica del formulario que se facilita en el sitio web.\nLas solicitudes subvencionables se evaluarán en función de los siguientes criterios:\nLa pertinencia del proyecto (máximo 30 puntos):\nLa pertinencia de la propuesta para los objetivos y las prioridades de la convocatoria de propuestas.\nlos objetivos están definidos con claridad, son realistas y abordan cuestiones pertinentes para las organizaciones participantes y los grupos destinatarios;\nlos proyectos demuestran que están basados en una evaluación exhaustiva de las necesidades en relación con las necesidades generales para el desarrollo de las capacidades que aborda el proyecto.\nCuando solo se trate de proyectos de desarrollo de las capacidades, se aplica además otro criterio de adjudicación:\nLos socios del proyecto de terceros países deben ser países:\nidentificados como vulnerables o propensos a las crisis en el índice de vulnerabilidad GVCA de 2014 o en el índice de crisis olvidadas de 2014, o bien\nque presenten resistencia para hacer frente a las crisis, en aplicación del Plan de acción de la UE en esta materia.\nLa lista de terceros países puede consultarse en: https://eacea.ec.europa.eu/eu-aid-volunteers/funding/\nLa calidad del diseño y de la aplicación del proyecto (máximo 30 puntos):\nLa claridad, la exhaustividad y la calidad de la acción, incluidas las fases de preparación, ejecución, seguimiento, evaluación y (en su caso) difusión.\nLa pertinencia y la calidad de la metodología propuesta: la coherencia entre los objetivos del proyecto y las actividades propuestas; la relación lógica entre los problemas identificados, las necesidades y las soluciones propuestas (por ejemplo, el concepto de marco lógico); la viabilidad del proyecto en el plazo propuesto.\nLa existencia y la pertinencia de las medidas de control de calidad para garantizar la elevada calidad en la aplicación del proyecto, su finalización en el plazo previsto y su conformidad con el presupuesto.\nLa eficacia en relación con el coste: el presupuesto propuesto es suficiente para asegurar la aplicación apropiada, y el proyecto está diseñado para garantizar la mejor relación calidad-precio.\nLa calidad y la pertinencia de la asociación y los acuerdos de cooperación (máximo 20 puntos):\nLa medida en que el proyecto incluye una mezcla adecuada de organizaciones participantes complementarias, con los perfiles y la experiencia necesarios para llevar a cabo de forma satisfactoria todos los aspectos del proyecto.\nLa existencia de mecanismos eficaces para la coordinación y la comunicación entre las organizaciones participantes.\nCuando solo se trate de proyectos de asistencia técnica se aplica además otro criterio de adjudicación:\nLa medida en que el proyecto propuesto es beneficioso para las organizaciones de países que se incorporaron a la UE en 2004 o después, u organizaciones de otros países participantes en el programa con representación escasa en materia de ayuda humanitaria.\nEl impacto y la difusión (máximo 20 puntos):\nLa calidad de las medidas para evaluar el impacto del proyecto.\nEl posible impacto del proyecto en los participantes y las organizaciones socios, durante y después del proyecto.\nLa calidad del plan de difusión: la pertinencia y la calidad de las medidas dirigidas a compartir los resultados del proyecto dentro y fuera de las organizaciones participantes.\nlos resultados previstos reflejan el conocimiento y la capacidad del solicitante y los socios para comunicar los principios de la ayuda humanitaria de la Unión con arreglo a lo acordado en el Consenso europeo sobre la ayuda humanitaria, y para elevar los niveles de sensibilización y la visibilidad de su ayuda humanitaria;\nlos resultados previstos son útiles para un gran número de países participantes en el programa, y podrían reproducirse y/o transferirse de manera eficiente a otros estados, regiones u organizaciones participantes.\nNo se considerará la financiación de proyectos con una puntuación total inferior a 60 puntos.\nTodos los proyectos, independientemente de que se refieran al desarrollo de las capacidades o a la asistencia técnica, se clasificarán por el número de puntos que obtengan.\nEn caso de que la Agencia conceda la subvención, se enviará al beneficiario un acuerdo de subvención expresado en euros, en el que se precisarán las condiciones y el nivel de financiación, así como el procedimiento de formalización de las principales obligaciones de las partes.\nLas dos copias del acuerdo original debe firmarlas primero el beneficiario en nombre del Consorcio, y devolverlas de inmediato a la Agencia, que las firmará en último lugar.\nDebe tenerse en cuenta que la concesión de una subvención no confiere ningún derecho para años posteriores.\nUna acción no puede recibir más de una subvención del presupuesto de la UE.\nBajo ningún concepto podrán ser financiados dos veces los mismos gastos con cargo a los presupuestos comunitarios. A tal fin, los solicitantes deben indicar en el formulario de solicitud las fuentes e importes de cualquier otra financiación de la Unión que hayan recibido o solicitado para la misma acción o parte de esta, o para su funcionamiento en el mismo ejercicio financiero, así como cualquier otra financiación recibida o solicitada para la misma acción.\nNo se concederán subvenciones de manera retrospectiva para financiar acciones ya finalizadas.\nLa cofinanciación significa que los recursos necesarios para ejecutar la acción pueden no proceder en su totalidad de la subvención de la UE.\nHay tres opciones de cofinanciación:\ncon recursos propios del beneficiario;\ncon ingresos generados por la acción;\ncon contribuciones financieras de terceros.\nd) Equilibrio presupuestario\nEl presupuesto estimado de la acción debe adjuntarse al formulario de solicitud. Los gastos y los ingresos deben estar equilibrados.\nEl presupuesto debe estar expresado en euros.\nLos solicitantes que prevean que los costes en que van a incurrir no se pagarán en euros deben utilizar el tipo de cambio publicado en el Diario Oficial de la Unión Europea del sitio web InforEuro, disponible en: http://ec.europa.eu/budget/contracts_grants/info_contracts/inforeuro/inforeuro_en.cfm el día de la publicación de la presente convocatoria de propuestas.\ne) Contratos de ejecución y subcontratación\nCuando la ejecución de la acción requiera la adjudicación de contratos por parte del beneficiario, este seleccionará la oferta más ventajosa económicamente, evitando cualquier conflicto de intereses, y conservará la documentación por si fuera necesaria a efectos de auditoría.\nEn caso de que el contrato supere los 60 000 EUR, el beneficiario debe cumplir normas especiales, como se contempla en el acuerdo de subvención que se adjunta a la convocatoria. Además, se espera que el beneficiario documente con claridad el procedimiento de licitación y conserve los documentos para una posible auditoría.\nLas entidades que actúen en calidad de poderes adjudicadores tal como se definen en la Directiva 2004/18/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 31 de marzo de 2004, sobre coordinación de los procedimientos de adjudicación de los contratos públicos de obras, de suministro y de servicios (3), o las entidades adjudicadoras tal como se definen en la Directiva 2004/17/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 31 de marzo de 2004, sobre la coordinación de los procedimientos de adjudicación de contratos en los sectores del agua, de la energía, de los transportes y de los servicios postales (4), deberán observar las normativa pública nacional aplicable en materia de contratación pública.\nLa subcontratación —es decir, la externalización de tareas específicas que formen parte de la acción, como se describa en la propuesta, y que el beneficiario no pueda realizar por sí mismo— debe satisfacer las condiciones aplicables a cualquier contrato de ejecución (especificadas anteriormente) y, además, las condiciones siguientes:\nsolo podrá cubrir la ejecución de una parte limitada de la acción;\ndebe estar claramente especificada en la propuesta, o bien debe obtenerse una autorización previa por escrito de la Agencia.\nf) Ayuda financiera a terceros\n11.2. Modo de financiación: basada en el presupuesto\nLa contribución financiera de la UE es de 100 000 EUR como mínimo y 700 000 EUR como máximo. Está limitada al 85 % de los costes subvencionables de la acción.\nEn consecuencia, parte del total de los gastos subvencionables incluidos en el presupuesto estimado deben financiarse por fuentes ajenas al presupuesto de la UE.\nEl importe de la subvención no puede superar el de los costes subvencionables ni el solicitado. Los importes deberán expresarse en euros.\nLa aceptación de una solicitud por parte de la agencia ejecutiva no lleva aparejado el compromiso de conceder una subvención igual al importe solicitado por el beneficiario.\n11.2.1. Costes subvencionables\nLos costes subvencionables son los costes realmente contraídos por el beneficiario de una subvención que cumplan los criterios siguientes:\nse han contraído durante la duración de la acción, según se defina en el acuerdo de subvención, salvo los costes relacionados con los informes finales y los certificados. El período de subvencionabilidad de los costes comenzará cuando se especifique en el acuerdo de subvención. En caso de que un beneficiario pueda demostrar que es necesario iniciar la acción antes de la firma del acuerdo, podrán autorizarse gastos antes de la concesión de la subvención. El período de subvencionabilidad no podrá empezar, en ningún caso, antes de la fecha de presentación de la solicitud de subvención (véase el apartado 11.1b);\nse han consignado en el presupuesto general estimado de la acción;\nse han contraído en relación con la acción objeto de la subvención y son necesarios para la ejecución de la acción;\nson identificables y verificables, en particular constan en la contabilidad del beneficiario y se han inscrito de acuerdo con las normas contables aplicables del país en el que el beneficiario esté establecido y de conformidad con las prácticas contables habituales del beneficiario en materia de gastos;\ncumplen lo dispuesto en la legislación fiscal y social aplicable;\nson razonables y justificados, y cumplen con el principio de buena gestión financiera, en especial en lo referente a la economía y la relación coste/eficacia.\nLos procedimientos de contabilidad y control internos del beneficiario deberán permitir una conciliación directa de los costes e ingresos declarados en el marco de la acción con los estados contables y los documentos justificativos correspondientes.\nLos costes directos subvencionables de la acción son aquellos que, en cumplimiento de las condiciones de subvencionabilidad establecidas anteriormente, pueden identificarse como costes específicos relacionados directamente con la realización de la acción y que, por lo tanto, pueden imputarse directamente en la contabilidad, tales como:\nlos costes del personal que trabaje con arreglo a un contrato de trabajo con el solicitante, u acto de nombramiento equivalente y asignados a la acción, que incluyen los salarios reales más las cotizaciones a la seguridad social y otros costes legales incluidos en la remuneración, a condición de que dichos gastos estén en consonancia con la política habitual del solicitante en materia de remuneración o, en su caso, de sus socios. Nota: Estos costes habrán de ser gastos en los que el beneficiario incurra de forma efectiva; los gastos del personal de otras organizaciones solo serán subvencionables si se pagan directamente o son reembolsados por el beneficiario; Tales costes pueden incluir remuneraciones adicionales, como pagos sobre la base de contratos complementarios con independencia de su naturaleza, siempre que se paguen de manera coherente cuando se trate del mismo tipo de trabajo o conocimientos especializados, con independencia de la fuente de financiación utilizada.\nLos costes salariales correspondientes del personal de administraciones nacionales son subvencionables en la medida en que estén relacionados con el coste de actividades que la autoridad pública competente no realizaría si no se llevara a cabo el proyecto en cuestión;\ndietas, siempre que se ajusten a las prácticas habituales del beneficiario;\ngastos de viaje, a condición de que estén en consonancia con las prácticas habituales del beneficiario en este ámbito;\ncostes derivados de otros contratos adjudicados por el beneficiario o sus socios para llevar a cabo la acción, siempre que se cumplan las condiciones establecidas en el acuerdo de subvención;\ncostes de la actividad derivados directamente de las exigencias que plantea la ejecución de la acción (arrendamiento de instalaciones, alquiler de equipos, interpretación, publicación, producción, traducción, difusión y explotación de resultados, etc.);\ncostes relacionados con auditorías externas, cuando se exijan en apoyo de las solicitudes de pago;\nimpuesto sobre el valor añadido («IVA») no deducible para todas las actividades ajenas a las autoridades públicas de los Estados miembros.\nb) Costes indirectos subvencionables (gastos generales)\nserá subvencionable, en concepto de costes indirectos, una cantidad fija correspondiente al 7 % de los costes directos subvencionables de la acción, que representan los costes administrativos generales del beneficiario considerados imputables a la acción.\nLos costes indirectos no podrán incluir gastos consignados en otra partida presupuestaria.\nLos solicitantes deben tener presente que los costes indirectos de las organizaciones que reciben una subvención de funcionamiento no son subvencionables para acciones específicas.\n11.2.2. Costes no subvencionables\nNo se considerarán subvencionables los costes que siguen:\nrendimiento del capital;\ndeuda y cargas de la deuda;\nprovisiones para pérdidas o deudas;\ncréditos de dudoso cobro;\npérdidas por cambio de divisa;\ncostes de las transferencias de la Agencia cargados por el banco del beneficiario;\ncostes declarados por el beneficiario y cubiertos por otra acción que reciba una subvención comunitaria. En particular, los costes indirectos no serán subvencionables en virtud de la adjudicación de una subvención para una acción a un beneficiario que reciba ya una subvención de funcionamiento con cargo al presupuesto de la Unión durante el período en cuestión;\ngastos excesivos o injustificados;\ncostes relativos a los seguros de los participantes de terceros países en actividades de desarrollo de las capacidades, puesto que el régimen de seguro de la iniciativa Voluntarios de Ayuda de la UE contempla la cobertura de seguro.\n11.2.3. Cálculo del importe final de la subvención — Documentos justificativos\nEl importe final de la subvención que se conceda al beneficiario se establece después de finalizada la acción, previa aprobación de la solicitud de pago, acompañada de los documentos siguientes:\nun informe final con los datos relativos a la ejecución y los resultados de la acción;\nel estado financiero final relativos a los costes reales en los que se haya incurrido;\nel beneficiario debe presentar en apoyo del pago final un «Informe de hechos sobre el informe financiero final-Tipo I» elaborado por un auditor aprobado o, si se trata de un organismo público, por un funcionario público competente e independiente.\nEl procedimiento y el formato que deben seguir el auditor aprobado o, en caso de organismo público, el funcionario público competente e independiente, se detalla en las siguientes «Notas orientativas»:\nEl uso del formato de informe definido en las «Notas orientativas» es obligatorio.\nSi los costes subvencionables en los que haya incurrido en la práctica el beneficiario son inferiores a lo previsto, la Agencia aplicará la tasa de cofinanciación establecida en el acuerdo de subvención a los costes reales.\nEn caso de no ejecución o ejecución claramente inadecuada de una actividad planificada en la solicitud adjunta al acuerdo de financiación, la subvención final se reducirá en consecuencia.\n11.2.4. Principio de exclusión de beneficios\nLas subvenciones de la UE no podrán tener por objeto o efecto producir beneficio alguno en favor del beneficiario en el marco de la acción. Se entiende por beneficio un excedente de ingresos con relación a los costes subvencionables en los que haya incurrido el beneficiario, cuando se solicita el pago del saldo. En este sentido, si hay beneficios, la Agencia tiene derecho a recuperar un porcentaje de los mismos correspondiente a la contribución de la UE a los costes subvencionables en los que haya incurrido el beneficiario para ejecutar la acción.\nSe transferirá al beneficiario una prefinanciación del 75 % del importe de la subvención en los 30 días siguientes de la firma del convenio por la última de las dos partes, siempre que se hayan recibido las garantías exigidas.\nLa Agencia establecerá el importe del pago final que se abonará al beneficiario a partir del cálculo del importe final de la subvención (véase el apartado 11.2 anterior). En caso de que el total de los pagos anteriores sea superior al importe de la subvención final, el beneficiario deberá reembolsar el importe abonado en exceso por la Comisión, a través de una orden de ingreso.\nEn el caso de que la capacidad financiera del solicitante no sea satisfactoria, se puede exigir una garantía de hasta el total del importe de la prefinanciación para limitar los riesgos financieros vinculados al pago de prefinanciación.\nDeberá prestar esta garantía financiera, expresada en euros, una entidad bancaria o financiera autorizada establecida en un Estado miembro de la Unión Europea.\nSi el beneficiario está establecido en un tercer país, el ordenador competente podrá aceptar que una entidad bancaria o financiera establecida en dicho tercer país preste la garantía si considera que dicha entidad bancaria o financiera ofrece una seguridad y unas características equivalentes a las ofrecidas por una entidad bancaria o financiera establecida en un Estado miembro. Los importes bloqueados en cuentas bancarias no se aceptarán como garantía financiera.\nLa garantía irá liberándose a medida que vaya liquidándose la prefinanciación, como deducción de los pagos intermedios o los pagos del saldo realizados a favor del beneficiario, de acuerdo con las condiciones establecidas en el acuerdo de subvención.\nEste requisito no se aplica a:\norganismos públicos y organizaciones internacionales que se rijan por el Derecho público, creadas mediante convenios intergubernamentales, ni a las agencias especializadas constituidas por las mismas;\nel Comité Internacional de la Cruz Roja (CICR) o la Federación internacional de las Organizaciones nacionales de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.\n12. COMUNICACIÓN Y VISIBILIDAD\nLos voluntarios y las organizaciones socios deben fomentar la sensibilización sobre el programa Voluntarios de Ayuda de la UE, como ejemplo de solidaridad europea. Y deben hacerlo mediante el reconocimiento claro de la contribución de la Unión Europea en todas las fases de ejecución, en particular:\ngarantizando que la identidad visual de la UE se incluye en todos los materiales relacionados con el proyecto, con atención especial a la comunicación y difusión de actividades (consúltese http://www.echo-visibility.eu/standard-visibility/the-eus-humanitarian-aid-visual-identity). Como tal, el proyecto mencionará en todas las comunicaciones en relación con las actividades para las que se emplee la subvención: «este proyecto está cofinanciado por la Unión Europea para la “iniciativa Voluntarios de Ayuda de la UE”». El logotipo de la Unión Europea, el nombre y el eslogan deben estar claramente visibles en cada uno de los productos de comunicación/visibilidad de modo que se identifique a los voluntarios como parte del programa Voluntarios de Ayuda de la UE y se aumente la sensibilización sobre la dimensión europea de su identidad;\ndefiniendo las actividades de comunicación y difusión a través de un plan de comunicación común, que se ofrece en el enlace siguiente: http://ec.europa.eu/echo/en/what/humanitarian-aid/eu-aid-volunteers Las actividades previstas deben incluir los componentes siguientes para que puedan compartirse en casos específicos:\nproductos escritos y audiovisuales: al menos una contribución en un blog, al menos un vídeo, al menos un reportaje fotográfico (las fotografías deben tener la máxima calidad posible e ir acompañadas de un breve pie de foto que incluya el nombre de la persona o del lugar fotografiados. Siempre que sea posible, deben añadirse testimonios breves de las personas fotografiadas). Téngase en cuenta que en los casos en que el inglés no sea la lengua que se hable sobre el terreno, el material debe traducirse y/o subtitularse en inglés;\ndifusión en los medios de comunicación: posibles entrevistas/participaciones en medios específicos seleccionados por los responsables de información regionales (RIR) y por los socios sobre el terreno;\npresencia en las redes sociales para reforzar la sensibilización sobre el programa y para comunicar las historias de Voluntarios de Ayuda de la UE a un público más amplio con el fin de aumentar la repercusión. La estrategia de difusión debe incluir los sitios web principales de las organizaciones socios;\npuesta en común periódica de todos los productos de comunicación importantes con ECHO, incluidas estadísticas sobre el alcance de las actividades de comunicación de la organización de acogida y los voluntarios;\ncada organización debe designar un punto de contacto que gestione específicamente las cuestiones de comunicación y visibilidad.\nSi el beneficiario no se atiene al cumplimiento de este requisito, la subvención puede reducirse con arreglo a las disposiciones del acuerdo de subvención.\nAdemás del texto y el logotipo pertinentes para el programa o subprograma de la UE, la CE facilitará a los beneficiarios una cláusula de exención de responsabilidad en la que se declare que la UE no es responsable de las opiniones expresadas en las publicaciones o en relación con las actividades para las que se emplee la subvención.\n12.2. Por parte de la Agencia y/o de la Comisión\nSalvo las becas concedidas a personas físicas y otras ayudas directas abonadas a las personas físicas más necesitadas, toda la información relativa a las subvenciones concedidas durante un determinado ejercicio financiero se publicará en el sitio de internet de las instituciones de la Unión Europea, a más tardar el 30 de junio del año siguiente al ejercicio financiero en el que se hayan concedido las subvenciones.\nLa Agencia y/o la Comisión publicarán la información siguiente:\nel nombre y los apellidos del beneficiario;\nla dirección del beneficiario cuando este sea una persona jurídica, una región cuando sea una persona física, tal como se define en nivel NUTS 2 (5) si la persona en cuestión está domiciliada en la UE, o equivalente si está domiciliada fuera de la UE;\nnaturaleza y finalidad de la subvención.\nA petición motivada y debidamente justificada del beneficiario, no se procederá a la publicación si la divulgación de la información pudiera poner en peligro los derechos y las libertades de los titulares de esa información, protegidos por la Carta de los Derechos Fundamentales de la Unión Europea, o perjudicar a los intereses comerciales de los beneficiarios.\nTodos los datos personales (por ejemplo, nombre y apellidos, dirección y CV, etc.) se tratarán conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) no 45/2001 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 18 de diciembre de 2000, relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales por las instituciones y los organismos comunitarios y a la libre circulación de estos datos (6).\nSalvo que aparezcan identificadas como opcionales, las respuestas del solicitante a las preguntas del formulario de solicitud son necesarias para evaluar y tramitar la solicitud de subvención en conformidad con las especificaciones de la convocatoria de propuestas. El departamento o la unidad responsable del programa de subvenciones de la Unión Europea de que se trate (que es la entidad que actúa como responsable del tratamiento de datos) procesará los datos personales únicamente con ese fin. Siempre que sea necesario, los datos personales pueden transferirse a terceros que intervengan en la evaluación de solicitudes o en el procedimiento de tramitación de subvenciones, sin perjuicio de su transferencia a los órganos encargados de las tareas de supervisión e inspección de conformidad con el Derecho comunitario. En particular, para salvaguardar los intereses financieros de la Unión, los datos personales recibidos podrían transferirse a los servicios internos de auditoría, al Tribunal de Cuentas Europeo, a la Instancia especializada en la detección de irregularidades financieras o a la Oficina Europea de Lucha contra el Fraude (OLAF), así como entre ordenadores de la Comisión y agencias ejecutivas. El solicitante tiene derecho de acceso y rectificación de los datos que le conciernan. Para cualquier cuestión relativa a tales datos es necesario ponerse en contacto con el responsable del tratamiento de los datos. Los solicitantes tienen derecho a recurrir en cualquier momento al Supervisor Europeo de Protección de Datos. En la página web de la EACEA se ofrece una declaración pormenorizada sobre protección de la intimidad con información de contacto:\nLos solicitantes y, si son entidades legales, las personas dotadas de poder de representación, decisión o control sobre ellos, deben saber que, si se encuentran en una de las situaciones mencionadas en:\nla Decisión de la Comisión de 16 de diciembre de 2008 del sistema de alerta rápida (SAR) para uso de los ordenadores competentes de la Comisión y las agencias ejecutivas (DO L 344 de 20.12.2008, p. 125), o bien\nel Reglamento (CE, Euratom) no 1302/2008 de la Comisión, de 17 de diciembre de 2008, relativo a la base de datos central de exclusión (DO L 344 de 20.12.2008, p. 12) (BDCE),\nsus datos personales (nombre, nombre de pila en caso de personas físicas, dirección, forma y nombre legal y nombre de pila de las personas con poderes de representación, decisión y control, en caso de entidades legales) pueden registrarse en los SAR únicamente, o en los SAR y las BDCE, y comunicarse a las personas y entidades consignadas en la Decisión y el Reglamento anteriormente mencionados, en relación con la concesión o la ejecución de un contrato de aprovisionamiento o un Acuerdo o una Decisión de subvención.\nLa convocatoria de propuestas se publica en el Diario Oficial de la Unión Europea y en el sitio web de la EACEA, en la dirección siguiente:\n14.2. Registro en el Portal del participante\nAntes de presentar una solicitud electrónica, los solicitantes y los socios deben registrar su organización en el Portal del participante correspondiente al área de Educación, Audiovisual, Cultura, Ciudadanía y Voluntariado de la Comisión Europea, y recibir un código de identificación del participante (PIC). Se pedirá el PIC en el formulario de solicitud.\nEl Portal del participante es la herramienta con la que se gestionará toda la información jurídica y financiera sobre las organizaciones. En este portal se ofrece información sobre el modo de efectuar el registro, en la dirección siguiente:\nLa herramienta permite también a los solicitantes cargar documentos relacionados con la organización Tales documentos tienen que cargarse una sola vez y no volverán a solicitarse para posteriores solicitudes de la misma organización.\nLos detalles sobre los documentos justificativos han de cargarse en el portal con dirección en: http://ec.europa.eu/education/participants/portal/desktop/en/organisations/register.html\n14.3. Presentación de las solicitudes de subvención\nLas propuestas deben presentarse con arreglo a los requisitos de admisibilidad y en el plazo establecido en los apartados 3 y 5.\nNo se permite realizar modificaciones en la solicitud una vez transcurrido el plazo de presentación. No obstante, si fuera preciso aclarar algún aspecto o corregir errores administrativos, la Agencia podrá ponerse en contacto con el solicitante a tal efecto durante el proceso de evaluación.\nSe informará a todos los solicitantes de los resultados del proceso de selección por escrito.\nLos solicitantes que deseen cumplimentar y presentar un formulario electrónico, deben acceder a: https://eacea.ec.europa.eu/documents/eforms_en y seguir el procedimiento indicado.\nEl formulario electrónico debidamente cumplimentado debe presentarse antes de las 12:00 horas (mediodía, hora de Bruselas) del 1.4.2015 para el primer plazo, y del 1.9.2015 para el segundo plazo.\nNo se aceptarán solicitudes enviadas por correo, fax o por correo electrónico.\n14.4. Normas aplicables\nReglamento (UE, Euratom) no 966/2012 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de octubre de 2012, sobre las normas financieras aplicables al presupuesto general de la Unión (DO L 298 de 26.10.2012, p. 1).\nReglamento Delegado (UE) no 1268/2012 de la Comisión, de 29 de octubre de 2012, sobre las normas de desarrollo del Reglamento (UE, Euratom) no 966/2012 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 25 de octubre de 2012, sobre las normas financieras aplicables al presupuesto general de la Unión (DO L 362 de 31.12.2012, p. 1).\nReglamento (UE) no 375/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 3 de abril de 2014, por el que se crea el Cuerpo Voluntario Europeo de Ayuda Humanitaria (Voluntarios de Ayuda de la UE) (DO L 122 de 24.4.2014, p. 1).\nSi desea consultar alguna duda, sírvase ponerse en contacto con: EACEA-EUAID-VOLUNTEERS@ec.europa.eu\n(2) Por «ayuda humanitaria» se entiende, con arreglo al artículo 3, letra d), del Reglamento (UE) no 375/2014: actividades y operaciones en terceros países destinadas a proporcionar ayuda de emergencia basada en las necesidades con el fin de preservar la vida, prevenir y aliviar el sufrimiento humano y salvaguardar la dignidad humana en el contexto de crisis causadas por el hombre o de catástrofes naturales. Incluye asistencia, operaciones de socorro y protección en situaciones de crisis humanitaria o inmediatamente después, medidas de apoyo para garantizar el acceso a las personas necesitadas y facilitar el libre flujo de la ayuda, así como acciones destinadas a reforzar la preparación ante catástrofes y la reducción de los riesgos de catástrofe, y a contribuir a reforzar la resistencia y la capacidad para hacer frente a las crisis y recuperarse tras ellas.\n(3) DO L 134 de 30.4.2004, p. 114.\n(4) DO L 134 de 30.4.2004, p. 1.\n(5) Reglamento (CE) no 105/2007 de la Comisión, de 1 de febrero de 2007, por el que se modifican los anexos del Reglamento (CE) no 1059/2003 del Parlamento Europeo y del Consejo por el que se establece una nomenclatura común de unidades territoriales estadísticas (NUTS) (DO L 39 de 10.2.2007, p. 1).


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Cuba: Organizaciones juveniles se reúnen para establecer propuestas de trabajo para un mayor protagonismo de los jóvenes de la sociedad civil – Aulas Abiertas\nHomeAulas AbiertasCuba: Organizaciones juveniles se reúnen para establecer propuestas de trabajo para un mayor protagonismo de los jóvenes de la sociedad civil\nCuba: Organizaciones juveniles se reúnen para establecer propuestas de trabajo para un mayor protagonismo de los jóvenes de la sociedad civil\nLa sede del Centro de Estudios para el Desarrollo Local (CEDEL) fue el escenario donde el pasado 14 de julio se realizó una reunión de las organizaciones juveniles para establecer estrategias y acciones de trabajo para la construcción de la agenda de los jóvenes de la sociedad civil.\nEn la reunión asistieron 9 jóvenes del Centro de Estudios para el Desarrollo Local (CEDEL) y de la plataforma Juventud Activa Cuba Unida (JACU) de Sancti Spíritus, Artemisa y La Habana.\nSe recogió la propuesta de los jóvenes en cuatro temáticas: los derechos humanos de las personas jóvenes, espacios de participación juvenil, participación de los jóvenes en organizaciones, redes y movimientos juveniles y participación de los jóvenes en el desarrollo de sus comunidades.\nLos puntos establecidos son producto de un consenso a consecuencia de un trabajo de debate, intercambio de opiniones, de ideas, desafíos, compromisos, y líneas de acción comunes establecidas.\nEn la temática de los derechos humanos de las personas jóvenes se identificó como principales desafíos promover el sentido de pertenencia de los jóvenes por los asuntos de su comunidad y aumentar la participación juvenil. Entre los compromisos se acordó incluir en sus actividades a más jóvenes, promover el conocimiento de sus derechos y vincular a las organizaciones juveniles con organismos defensores de los derechos humanos. Se estableció como propuesta de trabajo fomentar la concertación de coaliciones entre más organizaciones, realizar campañas de incidencia y sensibilización sobre los derechos de la juventud y fomentar una mayor membresía de jóvenes en sus organizaciones.\nEn los espacios de participación juvenil se destacó como principal desafío diseñar programas juveniles sostenibles y descentralizadas que sean de interés de la juventud. Se asumió el compromiso de crear espacios itinerantes promotores de debates para insertar más miembros a sus organizaciones. Establecieron como propuesta de trabajo promover el uso de las tecnologías para un mayor acercamiento a los jóvenes que no pertenecen a la sociedad civil.\nRespecto a la participación de los jóvenes en organizaciones, redes y movimientos juveniles se resaltó como desafío fomentar el diálogo respetuoso y efectivo entre diversas organizaciones y lograr concertar una agenda de trabajo. Entre los compromisos se asumió promover la incorporación de las organizaciones juveniles a redes internacionales, apoyar y asesorar a las nuevas organizaciones que están surgiendo. Se estableció propuestas de trabajo para promover la institucionalización de las organizaciones según estándares internacionales y priorizar su visualización internacional.\nPor último, en relación a la participación de los jóvenes en el desarrollo de sus comunidades se enfatizó como desafío motivar a los jóvenes para crear oportunidades dentro de sus comunidades. Se asumió el compromiso de proponer a otras organizaciones del exterior proyectos comunitarios destinados a jóvenes en zonas distantes de la capital. Se estableció como propuesta de trabajo desarrollar programas de emprendimiento para los jóvenes de comunidades desfavorecidas.\nHistoria de un joven bayamés en P...\nSe realizó Taller “Juventud y D...


Charlamos con Gio Yáñez con motivo del Km. 251 Ponferrada es Jazz - La Guía GO!\nCharlamos con Gio Yáñez con motivo del Km. 251 Ponferrada es Jazz\nEste mes con motivo de la celebración del Km251. Ponferrada es Jazz viajamos a la capital del Bierzo a descubrir quien anda detrás de la programación musical de la segunda edición de este festival. Además presentará en primicia un proyecto homenaje a Thelonious Monk y no podemos obviar que es el creador y alma matter de la Casa del Jazz, primera escuela de jazz de la provincia de León.\n¿Qué supone para la ciudad de Ponferrada un festival como el Km.251?\nEn primer lugar supone ampliar estilísticamente la oferta cultural de la ciudad, llevándola hacia nuevas sensibilidades y nuevas estéticas, ofreciendo al público otras maneras de abordar la creación musical. El hecho de plantearlo en diferentes lugares de la ciudad y durante una semana entera a través de actividades de todo tipo como documentales, recitales de poesía, etc, contribuyen a crear un ambiente muy especial en la ciudad en esos días y a generar poco a poco las bases para un público fiel.\n¿Crees que hay público en el Bierzo para un festival de estas características?\nEl año pasado los números fueron excelentes en los tres conciertos grandes, y la participación en las calles también fue numerosa. Cuando alguien que nunca ha ido va un concierto de jazz, suele repetir. Y cuando va investigando de un disco a otro y se hace una idea de todo lo que tiene por disfrutar, acaba encontrando su sitio. Aún así, no nos engañemos, esto no es fútbol y aún falta muchísimo para hablar de una escena, tanto de público como de músicos, pero en eso estamos, y los pasos dados hasta ahora van en muy buena dirección.\n¿Qué significa km.251? ¿Y cuál es la relación con el Bierzo?\nDesde siempre me encantan los juegos de palabras y de números, y el pasado año descubrí que Ponferrada se encontraba en ese punto kilométrico en la línea ferroviaria Palencia – La Coruña. Tenía todo el sentido del mundo para mí, pues en números romanos, que son los utilizados en el análisis musical, correspondía a la cadencia II V I, uno de los movimientos de acordes más empleados en el jazz. Además tanto Miguel A. Varela como yo teníamos claro que los trenes iban a estar de por medio así que la suerte estaba echada.\n¿Qué podremos ver en esta segunda edición?\nEn esta segunda edición tenemos como plato fuerte al trío gallego Sumrrá, que no necesitan mucha presentación. Son uno de los grupos más originales del jazz europeo, que giran por medio mundo, más de 20 años juntos. Una experiencia inolvidable en vivo. También presentará su nuevo trabajo el contrabajista asturiano Alejandro San Pelayo, uno de los músicos más sólidos del norte del país, al frente de su septeto. Estrenaré un tributo a Monk que he escrito para mi quinteto y la Camerata Clásica de Ponferrada. Además tendremos a Up & Down Quintet, banda salmantina de la que forma parte Diego Gavela, un talentoso saxofonista ponferradino. Este año realizaremos el intercambio de estudiantes con Estudio Escola de Música, de Santiago de Compostela, la escuela donde empecé a estudiar jazz antes de irme a Portugal, y nos visitará el saxofonista Jose Nine Ces al mando de un grupo de chavales increíble llamado Next Generation Combo. Por su puesto habrá jams, un documental sobre Monk, claro, y la segunda edición de Palabra de Jazz, nuestra cita con la poesía.\nUna de las partes que más nos gustan en la Guía GO! León es el Jazz en la Calle ¿qué se busca con ello?\nMe alegro de que os guste, también es de mis favoritas. Con el “Jazz de la Calle” el reto es intentar dinamizar distintos espacios de la ciudad usando el jazz como excusa con los medios justitos tanto de luz como de escenario, éste pasa a ser el entorno y la gente que se acerca. La música es la protagonista. En ocasiones es un concierto, en otras una jam session, en otras poesía…el ambiente va cambiando, y como tenemos la suerte de tener una bella ciudad como fondo, una vez más, se genera un ambiente único. Las terrazas contribuyen a ello, otras veces el flujo de gente en determinado emplazamiento. El jazz y el entorno van de la mano.\nAdemás habrá cursos en vuestra Casa del Jazz ¿Qué supone para el festival respetar tanto el tema educativo?\nEl jazz es indisociable de su aspecto pedagógico y es sin duda una parte muy importante de Km.251. Todos los músicos que nos dedicamos a esto hemos recibido clase y dado clase en algún momento de nuestras carreras. En “Aprehender el Jazz” enfocamos esta parte didáctica y en cada edición invitamos a un pequeño grupo de alumnos y a su profesor provenientes de diferentes escuelas de jazz del país. El profesor forma parte del Taller de Improvisación que se imparte y los asistentes tienen la oportunidad de conocer de cerca la labor del músico invitado. El año pasado vinieron de Pola de Laviana, de la Escuela de Música Moderna Compasión y este año de Estudio Escola de Música de Santiago de Compostela. Lo planteamos como un intercambio cultural y musical y funciona estupendamente. Se hacen vínculos, chavales de fuera conocen la ciudad tocando con chavales de acá. Es una experiencia fantástica que deja momentos muy gratos y también contribuye a dar a conocer el nombre de Ponferrada un poquito más entre nuevas generaciones. Igual se sorprenden con la comida, o con el bar donde tocaron y quieren volver, o recomiendan a un amigo visitarnos, además hoy en día con las redes sociales el impacto de estas visitas es aún mayor.\n¿Cómo surge la iniciativa de la Casa del Jazz?\nAl terminar el superior de guitarra jazz en ESMAE (Porto) tenía en mente traerme un poquito de lo aprendido a mi ciudad y fundar La Casa del Jazz. Empecé con un año de obras en una casa antigua que me había ofrecido un alumno y después de muchos esfuerzos empecé a dar clase. Este será el cuarto año que lleva abierta ya. La casa como concepto es bastante más que una escuela, y envuelve sobre todo cultura en torno al jazz, en forma no solo de clases para todos los instrumentos, sino también cursos de historia del jazz, audiciones, talleres y una serie de actividades que desarrollamos a través de la Asociación Cultural Ponfejazz. Este año he tenido la fortuna además de empezar a dar clase en la Universidad de la Experiencia, llevando algo de jazz también, aunque no solo, a la parte musical de la asignatura “Grandes obras, grandes autores”.\n¿Cómo ha sido la respuesta de la sociedad berciana ante la Casa del Jazz?\nLa acogida por parte del sector cultural y de público en general ha sido muy positiva y estoy profundamente agradecido; gente de teatro, de cine, escritores, poetas, creadores de todo ámbito. La parte correspondiente al sector musical sin embargo es muy escéptica aún. Como dice Homer Simpson: “¿el jazz? se lo inventan sobre la marcha, eso lo hago yo.” O bien se entiende como algo aburrido, o como algo muy difícil. Cosas como que un profesor de un instrumento que no es el tuyo pueda enseñarte algo parece tabú. La Casa del Jazz trabaja a todos los niveles, pero funciona especialmente bien con músicos que ya tienen experiencia en bandas propias o aquellos que han terminado sus estudios de conservatorio. Tengo gente que viene de Galicia o alrededores y lo entiende perfectamente. En todos los lugares en que he vivido he dado clase a instrumentistas muy diversos, es cuestión de tiempo que por aquí se normalice también este aspecto.\nCentrándonos en tu faceta ya como músico ¿Qué podremos descubrir con Monkamerata?\nAún antes de gestar la primera edición de Km.251 ya estaba dándole vueltas a Monkamerata después de una conversación que tuve con el violinista Daniel Bombín, director de la Camerata Clásica de Ponferrada en la cola de Ágora Comida Internacional. Me sugirió la posibilidad de hacer algo juntos y después de pensar el cómo y sobre quién, le dije que iba a escribir los arreglos de cuerda para la camerata de cuerda y para mi quinteto sobre el repertorio de Monk. Es un regalazo haber podido trabajar en algo así. He tenido muchos proyectos por el medio, conciertos, discos, también clases, pero he ido puliendo Monkamerata aquí y allá hasta terminarlo. Encima se cumplen 100 años de su nacimiento. Miguel A. Varela creyó que era una buena idea presentarlo en el festival este año y allí estaremos. Será la primera vez que se junten en un escenario en Ponferrada músicos de clásico y de jazz. Doce en total. No será un tributo al uso, eso seguro.\n¿Qué ha supuesto Thelonious Monk en tu carrera musical?\nSiempre disfruté con su música, aún antes de saber tocar. Mis amigos solo oían cosas raras en él, sin embargo a mi siempre me pareció que hablaba alto y claro a través del blues. Hay mucho ingenio en cada paso de Monk.\nAdemás tienes un nuevo disco en la calle ¿Tendremos la suerte de que se presente “Zink Tank” en algún lugar de la provincia de León?\nLo presenté en Madeira, y este mes estaremos en la Semana del Jazz de Candás en Asturias, sería genial poder tocar en León, claro.\nPor ir cerrando y al margen del km.251 ¿En que otros proyectos andas metido?\nAhora mismo preparando estoy preparando unos conciertos a cuarteto en Cerdeña para finales de mes. Tocaré con el saxofonista Stefano D´Anna y el contrabajista Nicola Muresu , que son maestros de un nivel increíble, junto a mi compañero de estudios y amigo, el batería Bruno Tagliasacchi; tendremos ambos una oportunidad fantástica de aprender junto a estos dos titanes. Además allí he sido invitado al curso que organiza el festival de Jazz de Nuoro, que intentaré hermanar con Km.251, donde asistiré a tres días de workshop con el mismísimo Kenny Barron, así como a seminarios con un montón de masters italianos, estoy deseando ir y conocer aquello. Por cierto Bruno está viviendo en Ponferrada desde hace un mes, y estará colaborando con La Casa del Jazz dentro de un programa de emprendimiento de la U.E hasta fin de año, por lo que sospecho que muchos planes irán por tocar todos los ratos que podamos.\nEtiquetas: Gio Yáñez, Km. 251 Ponferrada es Jazz, León, Ponferrada


Máquina de corte por láser de fibra 500w para acero al carbono - Hcmvp.com\nDetalles de empaquetado: 1 * 40GP contenedor\nCondiciones de pago: L / C, D / A, T / T, D / P, Western Union\nTodo el material de metal\nSS hasta 3 mm, acero hasta 5 mm\nTipo de láser ::\nCNC o no ::\nSoftware de control ::\nFormato gráfico admitido ::\nPrecisión repetida ::\nHumedad de trabajo ::\nChino o importado\nLa máquina de corte por láser de fibra de 500 vatios se aplica para todo corte de metales, especialmente adecuada para acero inoxidable, acero al carbono, placa galvanizada, etc.\nAmpliamente utilizado en productos de chapa, estructura de acero, maquinaria de precisión, autopartes, vidrios, joyas,\nplaca de identificación, publicidad, artesanía, electrónica, juguetes, embalajes y otras industrias\n1. Cuerpo de la máquina Taiyi con estructura de acero de 8 mm, tratamiento térmico de 600 ℃, soldadura precisa, para garantizar 20 años de uso sin deformación.\n2. Pórtico con fundición de aleación de magnesio, fuerte estabilidad sin deformación, movimiento rápido.\n3. Sistema de fumar de zonificación de alta eficiencia en ambos lados del cuerpo de la máquina, fuerte segmentación de polvo y recolección de humo, reducirá el daño al trabajador.\n4. Reductor de brida de precisión y servomotor importados, velocidad de funcionamiento rápida.\n5. 70 cuchillas y 6 barras deslizantes en la cama de la máquina, con cuchillas cercanas para reducir la advertencia de la máquina, barras deslizantes que funcionan con cilindros para cargar y descargar hojas fácilmente.\n6. La caja de carga flexible se puede abrir por delante y por ambos lados, lo que es conveniente para las condiciones de trabajo de la máquina\nMedio de fuente láser Fibra\nRango de corte (L * W) 3000 * 1500 mm\nCarrera del eje Z 250 mm\nMax. velocidad de posicionamiento 120 m / min\nEje X, Y Máx. acelerar la velocidad 1.0G\nPotencia de salida de fuente láser\nMin. brecha ≤ 0.1 mm\nPrecisión de posicionamiento de los ejes X, Y y Z ± 0.03 mm\nPrecisión de posicionamiento repetida de los ejes X, Y y Z ± 0.01 mm\nEspesor del material de corte (según el material) 0,2 - 25 mm\nModelo de conductor Servomotor importado\nRequisitos de energía 380V, 50/60 Hz\nTiempo de trabajo continuo 24 horas\nPeso de la máquina Cerca de 12000 Kgs\nNivel de protección total de la fuente de alimentación. IP54\nAcero inoxidable, acero al carbono, acero aleado, acero al silicio, acero al resorte, placa de galvanizado, placa decapada, placa de latón, placa de cobre, placa de aluminio, etc.\nVentajas de la cortadora láser de fibra\n1. Compare con el láser tradicional, el láser de fibra es más protección del medio ambiente:\n2. Consumo de energía mucho menor: la eficiencia de conversión fotoeléctrica del láser de fibra 15 veces mayor que el láser tradicional.\n3. Mayor calidad de punto láser: fuente láser de módulo único\n4. Menor consumo: las piezas de repuesto son lentes protectoras y boquilla solamente. Consumo eléctrico de 6KW a 16KW con diferentes potencias láser.\n5. Alta automatización: adopta el control digital, podemos importar archivos desde AUTO CAD al software de corte directamente. Cualquier artefacto se puede cortar, además hay una función de composición inteligente, por lo que puede ahorrar costos de materia prima en la mayor medida.\n6. Alta eficiencia de corte: debido a las propiedades de transmisión del láser, la máquina de corte por láser se ha equipado con muchos juegos de bancos de trabajo CNC para realizar el control numérico. Solo necesita cambiar el programa CNC para cortar diferentes formas, así como para el corte bidimensional y el corte tridimensional.\nNombre:Cuerpo de la máquina y accesorios\na.600 ℃ de tratamiento térmico, 24 horas de enfriamiento en el horno, soldadura precisa de protección con CO2, para garantizar 20 años de uso sin deformación.\nb. Ejes síncronos X / Y / Z: el eje Z puede correr 150 mm, adecuado para cortar muchas variedades de láminas de metal.\nc. La alta calidad garantiza su durabilidad y un mantenimiento más fácil.\nNombre:AC servo motor y controlador\nEl servomotor importado (eje Y impulsado por dos servomotores) junto con el sofisticado reductor planetario asegura un manejo estable, preciso y confiable.\nNombre:Guías lineales de precisión\nEl sistema de corte avanzado, la potencia del láser y el movimiento del servo se adaptan perfectamente entre sí, el sistema importado de engranajes y accionamiento de cremallera de alta precisión, la mesa de trabajo doble intercambiable, para garantizar una mayor velocidad de procesamiento y precisión.\nNombre:Cabeza de corte\nEl cabezal de corte sin contacto tiene la función de seguimiento automático de altura y anticolisión, lo que mejora en gran medida la velocidad de corte, la suavidad y la precisión de corte bajo la misma potencia de salida. En una palabra, la eficiencia de corte se puede aumentar.\nVelocidad rápida, línea de corte de alta precisión y filo liso\nServicio postventa, desde la formación hasta la instalación de la máquina (3 formas):\n1.El video de capacitación y el manual del usuario en inglés se ofrecerán para la instalación, operación, mantenimiento y solución de problemas, y la guía técnica que se ofrecerá por correo electrónico, fax, teléfono / whatsapp / skype // y así sucesivamente, cuando se reúna Algunos problemas de instalación, uso o ajuste.\n2.Su compañía puede organizar que el tecnólogo venga a nuestra fábrica para aprender los conocimientos básicos del equipo y los elementos esenciales de operación, tiempo de capacitación suficiente de 3 a 5 días, el contenido de la capacitación es el siguiente:\na) Entrenamiento común en software de dibujo;\nb) Procedimientos de entrenamiento dentro y fuera de la máquina;\nc) La importancia del panel de control y los parámetros del software, la configuración del rango de parámetros\nd) Limpieza básica y mantenimiento de la máquina;\ne) Solución de problemas comunes de hardware;\nf) Precaución de la operación.\n3. Servicio de capacitación en instrucción puerta a puerta. la visa, los gastos de viaje y el alojamiento correrán a cargo del cliente. Es mejor contratar un traductor para nuestros dos ingenieros durante el período de capacitación. Tiempo de entrenamiento: 3-5 días.\nCortadora láser de fibra de acero inoxidable 700w / 1000w\nMáquina de corte por láser de fibra de metal 700-2000w con refrigeración por agua\nEquipo de corte de metal de acero inoxidable de 3 mm / máquina de corte por láser ss\nsistema de escape de humos exclusivo de la máquina de corte por láser de chapa galvanizada\nMini cortadora láser de fibra de 500 w para tubo y chapa cerrados


La magistrada Ana Jesús Zulueta no atiende la reclamación de la doctora María Reyes Vega, imputada en el caso, y remarca que la libertad de información debe prevalecer\n"El mal entendido secreto de sumario equivaldría a crear una atípica e ilegítima 'materia reservada' sobre los hechos mismos acerca de los cuales investiga y realiza la oportuna instrucción el órgano judicial", asegura\n22 de septiembre de 2019 20:58h\nLa magistrada de Vitoria Ana Jesús Zulueta, instructora de la investigación judicial en torno a las irregularidades en las oposiciones médicas del pasado año del Servicio Vasco de Salud (Osakidetza), ha firmado una resolución con fecha de 13 de septiembre en la que deniega a la defensa de una de las imputadas, la doctora María Reyes Vega, su petición "urgente" realizada en junio de que la Justicia impidiera a eldiario.es/eldiarionorte.es la publicación de las grabaciones de la causa, en muchas de las cuales se aludía a indicios de "tongo" en variadas categorías de esa OPE. La jueza, apoyada en un informe de la Fiscalía, indica que la libertad de información –si los datos son veraces y de interés público– protege la difusión de ese material.\nEn primer lugar, el auto judicial deja constancia de que la normativa procesal permite declarar unas diligencias secretas y que "en el presente procedimiento ni se ha solicitado ni tampoco acordado". En segundo lugar, afirma Zulueta que aunque hubiese "secreto de sumario" no significaría "en modo alguno" que todo el contenido del caso pudiese ser "arrebatado" a la opinión pública como titular de un "derecho fundamental" a estar informada. "El mal entendido secreto de sumario equivaldría a crear una atípica e ilegítima 'materia reservada' sobre los hechos mismos acerca de los cuales investiga y realiza la oportuna instrucción el órgano judicial", explica la magistrada, que concluye: "Los límites de la información no pueden establecerse de forma apriorística".\nLa doctora María Reyes Vega es una de las tres primeras imputadas en esta causa. Es responsable de Angiología del hospital de Basurto y fue la autora del examen teórico de la especialidad en las oposiciones del pasado año, además de miembro del tribunal que controló el proceso. En su caso, se analiza por qué las mejores notas en el examen teórico las lograron justamente sus colegas en Basurto, además de una amiga de estos. En ese sentido, dos compañeros del tribunal, los doctores José Luis Fonseca y José María de Egaña, aludieron a la posibilidad de que existieran filtraciones y esos indicios se recogían precisamente en los audios que quería 'secuestrar'. Vega prestó declaración en calidad de imputada a finales del pasado mes de mayo.\nEste periódico publicó durante el pasado mes de junio 'Los papeles de Osakidetza' con todos los detalles de la investigación judicial, lo que incluyó también las grabaciones. Se trata de audios de las pesquisas internas que realizó Osakidetza cuando se conocieron las primeras denuncias, un material que no fue enviado a la Fiscalía en primera instancia pero sí después al juzgado. En ese contexto, el pasado 6 de junio la abogada de la investigada, Iratxe Inés Mendieta González, registró un "urgente requerimiento" en el que reclamaba a la juez interina que inició el proceso, Yolanda Varona, que impidiera a este periódico la publicación de ese material. Y no sólo la grabación de su defendida, sino todas ellas.\n"Se interesa por medio del presente escrito que el Juzgado al que tenemos el honor de dirigirnos envíe un urgente requerimiento al medio referido, a fin de que se retiren de forma inmediata la publicación de los audios reseñados al formar parte de un expediente judicial cuya confidencialidad debe preservarse por las partes intervinientes", demandaba la defensa de la imputada poniendo de manera incorrecta el nombre del medio de comunicación contra el que querían actuar. "Tal solicitud viene dada por la suma gravedad que implica la publicación de dichos audios (al menos 8 según ha podido comprobar hoy esta Dirección Letrada) que afectan no sólo a nuestra representada sino a terceros ajenos al presente procedimiento, en una gravísima vulneración de la Ley Orgánica de Protección de Datos, a la par que de la obligación de secreto de la instrucción que regula la LECr (Art.301, 774)", se podía leer en el escrito. "[La doctora Vega] No debe soportar que en el diario referido se escuche su íntegra declaración", incidía.\nEl pasado año, el mismo juzgado de Vitoria (Instrucción 2) ya desestimó una demanda del colegio del Opus Dei Gaztelueta contra este periódico, una resolución refrendada después por la Audiencia Provincial de Álava. "Es un hecho ya notorio para la sociedad española en general que en los últimos años han salido a la luz, gracias al trabajo de los propios medios de comunicación social y a la actividad profesional de jueces y fiscales, muchos e importantes casos relacionados con el abuso de menores en centros docentes", se leía en el auto que puso fin al procedimiento.\n22 - Los papeles de Osakidetza: una lupa sobre el "tongo" de las oposiciones médicas en la Sanidad vasca


Nace Fester, una nueva distribuidora de terror y fantasía en pleno confinamiento – Xplocine\nDurante este confinamiento, muchos han sufrido en primera persona las consecuencias de la precariedad laboral y por consiguiente en la necesidad de avanzar en los proyectos que se tenían en mente. Así es como nació entre Alicante y Barcelona, Fester, una asociación cultura y distribuidora dedicada plenamente a los géneros de terror y fantasía de los años 80 y 90.\nLa distribuidora nace en pleno confinamiento de la mano del realizador alicantino Manu Salas y el dibujante catalán Marc Gras, un proyecto que rondaba en sus mentes desde hace dos años y que con la situación actual de Covid-19 decidieron materializarla allá por Abril.\nExplicaban a la Agencia EFE que sin el confinamiento no se habrían movilizado para realizar la productora. Ambos se encontraban en una situación de delicada, por lo que en abril comenzaron a gestionar todo el papeleo. Compraron los dispositivos para el copiado de las películas y para la impresión de tebeos y libros. Crearon su página en la que ofertaron sus servicios y el 4 de mayo lanzaron su catálogo. Todo se montó en apenas 20 días.\nLo que buscan con la nueva distribuidora según en palabras de Gras, era consolidar una comunidad underground del terror y fantasía, aprovechar los contactos que fueron estableciendo a lo largo de los años en los distintos festivales y convenciones. Han logrado establecer un público fiel que realiza pedidos por todo el mundo, desde EEUU, Japón, Alemania o Suramérica. Un público que se crió con las cintas del videoclub, con las películas de serie Z.\nHan establecido contactos con la productora norteamericana Trona, confiando en dar el paso y convertirse en una empresa distribuidora y productora de cine y publicación.\n← «El ataque de los muertos sin ojos» y el Fantaterror → La película de payasos mejor que Joker (2019)


08 Ene 2017, 18:24\nRe: Suspenden en Panamá show de "Er Conde del Guácharo"\nCoño e su madre Maduro ¿verdad?\n14 Nov 2016, 20:05\nTema: Almagro: Los 1.000 días de prisión de Leopoldo López le duelen a todo el continente\nOscar López Rivera tiene 12.800 días preso, 34 años ¿este no te duele viejo MMG? Oscar López Rivera (San Sebastián (Puerto Rico), 6 de enero de 1943) es un independentista puertorriqueño, que fue uno de los principales dirigentes de las FALN, hoy en prisión. En el año 1981 Oscar López fue detenido ...\n14 Nov 2016, 19:39\n14 Nov 2016, 12:43\nTema: Caricaturas del día (14 noviembre 2016)\nRe: Caricaturas del día (14 noviembre 2016)\nLapiz escribió: revocatorio no hay\nY en el dialogo los metimos por el carril.\n14 Nov 2016, 09:02\nTema: Leopoldo López: No se le puede dar oxígeno a una dictadura que quiere asfixiar a toda la sociedad\nPor cierto ¿ND no tendrá otra foto del asesino? esa foto ya no inspira lastima, mas bien da risa por lo desgreñado del asesino. Hubo un tiempo que solo colocaban esta Esa da mas risa, Verga, no puedo poner imágenes, ni abrir post, ni cambiar avatar, me pasaron a la categoría de nuevón o sea de Teni...\n14 Nov 2016, 08:32\n14 Nov 2016, 08:29\nLeopoldo López: No se le puede dar oxígeno a una dictadura que quiere asfixiar a toda la sociedad En la red social, el dirigente cuestionó “¿dónde quedó el derecho a elegir de los venezolanos?” y en ese orden se preguntó “¿dónde quedó la lucha por el revocatorio?”. Que dictadura tan arrecha. ¿Este ...\n15 Oct 2016, 19:57\nTema: Henry Ramos Allup: No vamos a pagar ningún compromiso adquirido por el delincuente de Maduro\nRe: Henry Ramos Allup: No vamos a pagar ningún compromiso adquirido por el delincuente de Maduro\nhdpta escribió: Huy, si el chaburro toño sigue posteando mas photoshop ridiculizando al presidente de la Asamblea Nacional me va a convencer de odiarlo.\nNo importa hdpta, yo te seguiré amando.\n15 Oct 2016, 19:49\n14 Oct 2016, 18:49\nTema: TSJ podría publicar en las próximas horas sentencia contra el RR, informó Chúo Torrealba\nEste baboso y nido e paloma, nos están recuperando la distancia perdida por el engaño del 6D, mientras mas abren la jeta, mas nos acercamos a pasarles por encima nuevamente.\nTema: Hugbel Roa lanzó micrófono a diputado opositor\nRe: Hugbel Roa lanzó micrófono a diputado opositor\nToma tu microfonazo arrastrado adeco......\n13 Oct 2016, 14:09\nTema: 800noticias: Levantan acta a hijo de Leopoldo López por lanzar zapato a Sargento en Ramo Verde\n13 Oct 2016, 14:08\n13 Oct 2016, 14:05


La receta electrónica evita 4,2 millones de consultas 'innecesarias' en CLM\nEl consejero de Sanidad y Asuntos Sociales, José Ignacio Echániz, avanzó que hasta el 29 de noviembre se han emitido 22,6 millones de recetas electrónicas en CLM, que han ahorrado algo más de 4,2 millones de consultas "innecesarias"\nImagen de los asistentes a la inauguración del encuentro -El futuro del medicamento en España-, organizado por COFARTA en sus instalaciones de Toledo\nclm24 11 de diciembre de 2013, 16:37\nEl consejero de Sanidad y Asuntos Sociales, José Ignacio Echániz, avanzó que hasta el 29 de noviembre se han emitido 22,6 millones de recetas electrónicas en Castilla-La Mancha, que han ahorrado algo más de 4,2 millones de consultas o desplazamientos "innecesarios" a 627.231 pacientes.\nEstos datos los aportó el consejero al inaugurar un encuentro organizado por el Centro Cooperativo Farmacéutico Talaverano (COFARTA), cuyo presidente, Paulino Estrada, subrayó que se trata de debatir "para que la industria, la distribución farmacéutica y las farmacias progresemos conjuntamente para que el medicamento sea eficaz y eficiente".\nEl consejero agradeció a COFARTA la celebración de este encuentro -que concluirá este jueves- y subrayó el "importantísimo papel"que la distribución farmacéutica tuvo en la resolución del conflicto con las farmacias en 2011 debido a los impagos acumulados de hasta ocho meses.\nDos años después de aquella situación, Echániz reconoció que fue algo "insólito" en España lo que se produjo como consecuencia de los impagos y dijo que espera que no se vuelva a producir "si cada titular hace sus deberes y cumple con la responsabilidad de la sostenibilidad del sistema".\nEl consejero señaló que el acuerdo que alcanzaron la Junta y las farmacias ya incluía una "óptica reformista" que anticipaba muchas de las medidas que se desarrollaron posteriormente, una de las cuales fue la implantación de la receta electrónica.\nEchániz citó la implantación "en tiempo récord" de la receta electrónica que es, recordó, un "gran avance" en la sanidad regional y está consiguiendo resultados "extremadamente positivos".\nAsí, hasta el 29 de noviembre se han emitido 22,6 millones de recetas electrónicas emitidas por 2.121 médicos a 627.231 pacientes a los que se ha evitado algo más de 4,2 millones de consultas o desplazamientos innecesarios.\nReforma de la ordenación farmaceútica\nPor otra parte, Echániz avanzó que la Consejería trabaja para presentar en las Cortes regionales durante los primeros meses de 2014 una reforma de la ordenación farmacéutica en Castilla-La Mancha para adaptarse al nuevo futuro de la farmacia.\nEl consejero también citó en su intervención la reducción de las listas de espera en consultas externas y técnicas diagnósticas que se ha conseguido, indicó, con recursos propios.\nSubrayó que Castilla-La Mancha está situada "a la vanguardia nacional en política farmacéutica", gracias a una gestión "eficaz y eficiente" y sobre todo a la ayuda de los profesionales farmacéuticos.\nEl consejero manifestó, asimismo, que la Consejería trabaja para acordar con los agentes implicados un sistema sobre eficiencia en el tratamiento de medicamentos, que propondrá al Gobierno regional en los próximos meses.\nEn el ámbito nacional, subrayó la importancia de regular de manera estable los medicamentos genéricos, algo "fundamental" para seguir ofreciendo a los ciudadanos el acceso a los medicamentos innovadores.\nPor su parte, Paulino Estrada también recordó los momentos "difíciles" de las farmacias al inicio de la legislatura pero valoró que Echániz se haya ido acercando, entendiendo y apoyando al sector farmacéutico e indicó que es el "mejor" consejero de Sanidad que ha tenido Castilla-La Mancha en su etapa autonómica.\nTras inaugurar el encuentro, Echániz firmó en el libro de honor de COFARTA acompañado por el presidente del grupo cooperativo.\nsociedad millones clm sanidad anuncia reforma\nMarín ve la FP como gran oportunidad para facilitar el empleo a los jóvenes


La Escuela de Arquitectura de la UDO fue objeto de un nuevo hurto | bolUDO.com.ve\nBilly Michael PastenaJulio 5, 2016 6:46 am\nLa celebración del Día del Arquitecto en el Núcleo de Anzoátegui de la UDO, se vio empañada por la sorpresa de que su lugar de formación había sido visitado por el hampa.\nComo ya parece haberse vuelto una costumbre, este lunes estudiantes y profesores del Núcleo de Anzoátegui de la Universidad de Oriente (UDO) se encontraron con la huella de la delincuencia en la institución.\nFueron cuatro los hurtos ocurridos durante el fin de semana en el alma máter, que afectaron los departamentos de Arquitectura, Civil y Sistemas, además del comedor.\nAunque alumnos comentaron que en Civil sólo revolvieron porque no había nada qué robar.\nPara los estudiantes de Arquitectura, la fecha que celebra el día de estos profesionales se vio empañada por la incursión de la delincuencia en su departamento.\nLa directora de esa dependencia, Evelín Alfaro, informó que de la oficina se llevaron la única impresora que había, además de dos ventiladores, que fueron donados por los añumnos, luego que los aires acondicionados también fueran robados hace algunos meses.\nLa profesora señaló el camino que recorrieron los malhechores, quienes entraron por una ventana de la sala de navegación, dejando las huellas de sus zapatos marcadas en una silla.\n“Son huellas de adulto”, dijo al resaltar que no son de niños, como ha ocurrido en otras ocasiones.\nDe allí se llevaron cuatro computadoras viejas. Alfaro recordó que en febrero les hurtaron 15 equipos modernos, que fueron sustituidos por unos que habían dejado de utilizar e iban a ser donadas a los movimientos estudiantiles.\nEn el salón indicó cómo los antisociales rompieron la tabiquería para poder ingresar en el departamento, que estaba cerrado con candados anticizallas.\nEl desorden fue evidente. La directora del departamento afirmó que incluso se llevaron material de oficina y objetos personales.\nA pesar del alboroto y la molestia, los alumnos estaban realizando exposiciones y actividades alusivas al Día del Arquitecto.\n“No nos van a quitar la esperanza”, aseguró el profesor Carlos Atagua, quien se mostró molesto, pero por otro lado emocionado por las actividades que desarrollaron durante “la semana del arquitecto”.\nEl docente resaltó que los alumnos continúan con sus preparativos.\nTres aires acondicionados de cinco toneladas fueron hurtados del departamento de Sistemas, informó el jefe de esa dependencia, Luis Solórzano.\n“Todos los lunes amanecemos robados… Dónde está la seguridad que prometió el gobernador”, dijo con molestia.\nAgregó que a pesar de la recurrencia del delito durante los fines de semana la policía no custodia en esos días.\nEl comedor también fue vsisitado por los hampones, quienes según un trabajador que prefirió no identificarse, se llevaron las alcantarillas.\nNEWER POSTLo que debes saber sobre Retiro de Asignaturas\nOLDER POSTBecas y ayudantias


cultivo hidropónico | Guía de Jardinería\nCómo hacer un cultivo hidropónico de raíz flotante Artículo Publicado el 05.03.2014 por Javi, 1 comentario\nEl cultivo hidropónico no es una técnica ultramoderna, los primeros humanos de los que tenemos noticia que usaran esta técnica son los aztecas que practicaban este tipo de cultivo sobre el antiguo lago sobre el que hoy se asienta Ciudad de México, Texcoco. Desde entonces diversos investigadores a lo largo de los siglos que nos separan de aquella vieja civilización americana han estudiado este método de cultivo. Pero no es hasta la Segunda Guerra Mundial que este sistema de cultivo volvió a usarse para alimentar a las tropas americanas destinadas en áridas islas del Pacífico.\nHay diversosos sistemas para crear cultivos hidropónicos, unos usan soportes inertes de origen vegetal, otros de origen mineral y también artificiales. Aquí os presentamos una forma casera de establecer un cultivo hidropónico de raíz flotante. En este método de cultivo hidropónico se prescinde de cualquier tipo de soporte y las plantas crecen suspendidas y con las raíces en contacto con la solución nutritiva.\ncultivo hidropónico, DIY


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Konrad-Adenauer-Stiftung - Publicationes - Programa Regional "Partidos Políticos y Democracia en América Latina"\nPublicationes - Programa Regional "Partidos Políticos y Democracia en América Latina"\nde Manfredo Steffen, Ángel Arellano, Ruben Alexander Schuster\nde Ángel Arellano, Manfredo Steffen\nde Kristin Wesemann, Ángel Arellano\nde Ignacio Zuasnabar, Inés Fynn\n¿Cómo viven y sienten los jóvenes latinoamericanos la política? Esta es la pregunta central que el proyecto Living Politics se plantea. En un contexto de fuertes cambios en las últimas décadas (políticos, económicos y tecnológicos), ¿qué están vivenciando las nuevas generaciones?Durante la primera fase del proyecto, en 2016, Living Politics se planteó realizar una revisión conceptual de literatura existente sobre el tema pero, fundamentalmente, se planteó realizar trabajo empírico: escuchar a los jóvenes, en 5 países: Argentina, Brasil, México, Perú y Uruguay.\nEs imposible entender a Venezuela sin la masiva migración de ciudadanos europeos y latinoamericanos que llegaron a sus tierras entre los siglos xix y xx. Ahora es imposible entenderla sin los millones de venezolanos que huyeron de ella en la última década. Este libro ayuda a comprender la tragedia en toda su magnitud. Cuenta cuándo y cómo Venezuela dejó de ser una tierra de acogida para convertirse en una máquina de expulsión de ciudadanos, hoy desperdigados en más de cien países.