Cebrián y Moreno liquidan al último "vieja guardia" de "El País"\nEl diario de Prisa continúa dando de qué hablar. Aunque la última salida de un "fundador" del rotativo no está relacionada con la huelga, no llega en el mejor momento.\nJavier Moreno continúa en la picota de su redacción, ahora por la salida de Félix Monteira.\nCebrián encendió la picadora para sabotear la huelga de "El País"\nLa huelga de "El País" afila los cuchillos en Prisa con un análisis demoledor\nMoreno se negó a publicar la prueba del amarillismo de "El País"\nEl País comienza el año como lo terminó: con malestar generalizado. Tras la huelga del pasado diciembre, de la que informó El Semanal Digital, se ha conocido la salida de un "histórico", Félix Monteira, que venía ejerciendo como delegado del periódico en Galicia desde 2006.\nMonteira, un vieja guardia de El País, en el que había ingresado al fundarse, había desempeñado todo tipo de cargos y funciones dentro del mismo. Subdirector de España, la llegada de Javier Moreno a la dirección, y la consiguiente remodelación de las secciones, lo había enviado a Galicia para hacerse cargo de la edición del diario en aquella Comunidad.\nEl pasado diciembre, según publicaron varios medios gallegos, se daba por hecho el fin de Monteira como delegado de El País en Galicia. No obstante, resultaba difícil imaginar que la secuencia de acontecimientos terminaría con el periodista fuera de su periódico de toda la vida.\nSegún el propio Monteira en un correo electrónico enviado el pasado día 5 y que ha sido rebotado a múltiples direcciones de correo electrónico, había solicitado regresar a la redacción en Madrid por motivos personales. Sin embargo, la dirección había respondido alegando que ésta estaba completa y, como contraoferta, se limitaba a asignarle la responsabilidad de tres o cuatro portadas anuales del suplemento de Negocios de El País, rechazado por Monteira.\nEl periodista ponferradino ha sido sustituido por el que fuera corresponsal del rotativo en la Comunidad, Xosé Hermida, antes de la apertura de la delegación, en noviembre de 2006.\nMonteira había realizado toda su carrera profesional en El País, salvo un periodo de cuatro años en los que ejerció como director de Cinco Días, donde fue relevado por el propio Moreno.


[Series] Alicia Witt se une a The Walking Dead y los responsables aseguran que no todos saldrán vivos de la sexta temporada - BdS\nAlicia Witt se une a The Walking Dead y los responsables aseguran que no todos saldrán vivos de la sexta temporada\nPoco más de una semana queda para que la sexta temporada de “The Walking Dead” regrese y lo hará con algunas novedades en lo que a reparto respecta. A todos los Salvadores y el debut de Negan (al que dará vida Jeffrey Dean Morgan) se une también la actriz Alicia Witt en un papel todavía sin confirmar. Es probable que la veamos aparecer en los próximos episodios y que debido a ello tenga relación con Negan y los Salvadores, especulándose la posibilidad de que sea una de las esposas de Negan, aunque eso no se ha confirmado.\nDejando las novedades de reparto al margen, podemos centrarnos en unas declaraciones de uno de los protagonistas de la ficción, las del actor Norman Reedus, que da vida a Daryl Dixon. El actor confiesa que no todo el mundo saldrá con vida de lo que queda de temporada, algo que podíamos esperarnos aunque todavía no sepamos quién o cuántos van a caer.\nHay cosas grandes que nos van a pasar a nosotros en la segunda mitad de la temporada. No todos sobrevivimos, y no todos nos lo tomamos bien.\nAndrew Lincoln, actor que interpreta a Rick Grimes, continúa:\nEs una parte del cómic a la que he estado esperar que llegáramos. Vamos a enfrentarnos a la mayor y aterradora amenaza.\nA lo que finalmente Denise Huth, co-productora ejecutiva de la serie, añade:\nTenemos un par de episodios que son algo más pequeños y más íntimos en lo que a números de personajes respecta. Pero a lo largo del tablero, las apuestas son muy, muy altas en cada episodio.\nVía información | CBR | Twitter\n4 febrero, 2016 at 8:02 pm\nNEGAN. Aquí mis apuestas de quienes morirán: Jesse, Ron, Sam, Glenn, Tara, Abraham y ¿Daryl?\nSi le atino a 4 de 7 soy feliz.\nconcuerdo contigo deberian de ser al menos 5 de los que mencionas\nEntrara en acción Lucille? 😀\nPues no seria nada raro que el “GENIO” de Sam ocasione un par de muertes, incluyendo (posiblemente) la suya.\nNo se quien es esta tia, pero viendo el otro anuncio del Spot de las TMNT, no os parece que esta chica hubiera sido una April O’Neil simplemente perfecta!! 🙁\nQuienes no la ven?M mis apuesta: La madre y el hijo, quizas Rosita tb, la enfermera, Morgan, y Glen/Daryl.\nparece magna pero recien deberia aparecer por la temproada 8/9 ella


ODS / SDGs Objetivos de Desarrollo...\nODS / SDGs Objetivos de Desarrollo Sostenible: ¡Comparte tu iniciativa!\nPublicado el 18.01.2021-ODS\nComo ya avanzamos antes de navidades, desde TÜV SÜD queremos dar a conocer los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible: qué son, qué metas se busca alcanzar para cada objetivo, cómo podemos contribuir, qué están haciendo las empresas en favor de su consecución…\nPara ello, lanzamos este año una serie de publicaciones en las que iremos deteniéndonos en cada uno de estos objetivos.\nEstos 17 objetivos nacen en el seno de la Organización de las Naciones Unidas como un llamamiento a los países y a sus sociedades para guiar su actividad en beneficio de la sociedad, incluyendo aquí aspectos como la protección del planeta, la eliminación de barreras y desigualdades y, en general, la mejora de las vidas y perspectivas de las personas en todo el mundo.\nCada vez son más las empresas que, desde sus distintos ámbitos, se suman a “aportar su granito de arena” a través de iniciativas que favorezcan la consecución de estos objetivos. De esta manera, no sólo ayudarán a mejorar el mundo en el que vivimos, sino que su integración en la estrategia empresarial está siendo cada vez más valorada por inversores, clientes, y otros socios de negocio, de forma que estas organizaciones verán mejorada su imagen y posición.\nDesde TÜV SÜD queremos colaborar con estas organizaciones, asesorando y ayudando a aquellas que quieran empezar a valorar qué iniciativas pueden llevar a cabo o ampliar o mejorar las que ya están en marcha, así como dar visibilidad a aquellas iniciativas que se estén desarrollando o se hayan realizado.\nPor ello, os invitamos a que nos enviéis a través de este formulario qué medidas o iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa habéis llevado a cabo desde vuestras empresas que beneficien a la consecución de estos ODS, a fin de darlas a conocer y a promover la conciencia social.\nSi tú también estás comprometido, ¡Cuéntanoslo!\nLeer siguiente artículo: Blog 2021: Más compliance y nueva sección sobre Objetivos y metas de desarrollo sostenible\nLeer artículo anterior: ODS 12 / SDG 12 Producción y consumo responsables.Blog Compliance ITÜV SÜD


“El sistema bipartidista de EE.UU. es una farsa e hipocresía” | MercadoÚnico Blog\nInicio > DeInteres\t> “El sistema bipartidista de EE.UU. es una farsa e hipocresía”\n“El sistema bipartidista de EE.UU. es una farsa e hipocresía”\nLos expertos consideran que entre demócratas y republicanos no hay muchas diferencias y ambos partidos siguen el mismo camino.\nEl consultor e investigador Adrián Salbuchi opina que el sistema bipartidista de EE.UU. es una “hipocresía” ya que entre demócratas y republicanos no hay muchas diferencias y ambos partidos siguen el mismo camino.\n“En realidad lo que se llama el sistema bipartidista: demócratas y republicanos en EE.UU. o en otros países, laboristas y conservadores en el Reino Unido o socialdemócratas y demócrata cristianos en Alemania es realmente una farsa y una hipocresía porque es un una única ideología con una variante levemente a la izquierda y con una variante levemente a la derecha”, le dijo a RT Adrián Salbuchi.\n“En realidad hay un único camino, hay una única autopista que este sistema impone al electorado norteamericano. […] Pero no le presenta otras alternativas que llevarían a EE.UU. y al resto del mundo a un destino mucho más feliz, mucho más justo y mucho más acorde a los intereses del propio pueblo norteamericano”, agregó.\n“Es bastante vergonzoso que el pueblo norteamericano tenga que enterrarse de que existen como mínimo dos candidatos alternativos Gary Johnson y Jill Stein que van a debatir”, destacó. Las elecciones presidenciales en EE.UU. llegan a su recta final el demócrata Barack Obama y el republicano Mitt Romney como únicas cabezas visibles. Sin embargo, existen también otros candidatos ‘invisibles’ que también lucharán este martes por ocupar la Casa Blanca durante el periodo 2012-2016.\nBuenos días Mercado: Lo que Deberías Saber Hoy… La respuesta de Niño Becerra a un parado de larga duración: “Si puede, márchese”


Como Llamar A Avianca Desde El Salvador\nAvianca es una de las aerolíneas más antiguas de Colombia. La aerolínea provee los vuelos a destinos mayores con las facilidades a bordo a sus clientes. A veces los pasajeros quieren hablar con el experto en vivo de la aerolínea para preguntar las consultas como la reservación de vuelo, reembolso, check-in y otras consultas relacionadas con la reservación de Avianca.\nLos pasajeros de Avianca que quieren contactar con el experto desde El Salvador, entonces la llamada telefónica es la más básica y la más simple para contactar. Para hablar con el representativo directamente usted tiene que marcar el número de Avianca El Salvador teléfono call center que es (+503) 2267-8222. Primero marca el número y presiona 0 para ponerse en contacto con el personal.\n¿Cómo puedo hablar con alguien en Avianca desde El Salvador?\nSi le gustaría hablar con el experto de Avianca relacionado con cualquier problema o consulta, entonces usted puede contactar de diferentes formas. Usted puede llamar al número oficial de la aerolínea para El Salvador y directamente se comunica con el representativo para resolver todo tipo de problema de manera simple. Para los pasajeros que estén dispuesto a saber cómo llamar a Avianca desde El Salvador, entonces puede ver los pasos debajo:\nVaya al sitio oficial de Avianca en su dispositivo.\nEn la página de inicio, debe hacer clic en “contactarnos” para abrir la página de servicio de atención al cliente.\nUsted puede ver varias opciones de conectar con el experto, haga clic en llámanos opción.\nAhora, debe agregar su país o región para obtener el número de teléfono correspondiente.\nUna vez se consigue el número de atención al cliente de avianca para El Salvador, marcarlo y esperar las instrucciones de IVR.\nPresione 1 para seleccionar el idioma.\nPresione 2 para reservación o puede decir “reservación”.\nPresione 3 para quejarse o dar la reacción o decir “quejar o dar la reacción”.\nPresione 4 para repetir las instrucciones.\nPresione 0 para hablar con el experto.\nCon esta forma puede contactar con el experto de Avianca directamente. En el sitio oficial puede encontrar otras varias formas de contactar con el experto en vivo.\nEl centro de llamadas de Avianca para El Salvador está disponible las 24 horas?\nSi el centro de llamadas de Avianca para El Salvador está disponible las 24 horas a diario. La persona de servicio al cliente de la aerolínea Aviac brinda asistencia a nuestros pasajeros para todos los problemas y consultas. Si desea contactar a Avianca en persona en vivo a través del chat, haga clic en el icono de chat en la parte inferior derecha de la pantalla de su dispositivo.\nSi el número de teléfono de atención al cliente de Avianca para El Salvador no está disponible o usted tiene que esperar mucho para conectar con el experto en vivo, entonces puede contactar con el número de Avianca El Salvador teléfono aeropuerto que puede encontrar en el sitio oficial del aeropuerto de El Salvador. El agente de Avianca está disponible para ayudar a sus clientes. El servicio de número está disponible las 24 horas, así que puede contactar en cualquier tiempo.


chimeneas bricodepot - ¡Los Mejores PRECIOS JUL 2021!\n¿Está buscando chimeneas bricodepot o un producto similar? Entonces estás de suerte. En Miracuanto.com te proporcionaremos una lista de los mejores precios en el mercado de tus herramientas de bricolaje favoritas, para que puedas comprar chimeneas bricodepot de forma rápida y segura.\nEntendemos lo molesto que puede ser cuando un trabajo no sale según lo planeado debido a piezas faltantes o dañadas; sin embargo, con nuestra amplia variedad de materiales Hágalo usted mismo, ¡esto no volverá a suceder! Nuestro grupo ha hecho todo el trabajo duro por usted eligiendo solo productos de alta calidad que están garantizados para durar incluso en sus proyectos más difíciles. Además, no es necesario realizar viajes adicionales, ya que todo se envía directamente a su puerta.\nSi está buscando chimeneas bricodepot, entonces esta publicación es lo que necesita. Aquí en Miracuanto, nos concentramos en ofrecer la mejor calidad de chimeneas bricodepot a nuestros clientes. Disponemos de una amplia gama de varios estilos y colores que pueden adaptarse a cualquier gusto o elección.\nNo es ningún secreto que a las personas les gusta ahorrar dinero. Ya sea comprando en una tienda de descuento, comprando al por mayor o eliminando cupones de descuento del papel, algunas personas harán todo lo posible por ahorrar un poco de costos. Sin embargo, existen otros métodos para ahorrar dinero en efectivo y obtener sus artículos sin necesidad de salir de su casa. Las compras en línea son un método para hacerlo. Descubrirás muchos sitios web que utilizan artículos con grandes descuentos o incluso envío gratuito en pedidos superiores a 25 € (o en algunos casos inferiores). Además, las tiendas en línea tienen muchos más artículos disponibles que esas pequeñas tiendas al final de la calle.\nPor último, pero no menos importante, y esto puede parecer una cosa pequeña, ¡pero créame que no lo es! Al comprar en Amazon, ¡no necesita ocuparse en absoluto del servicio al consumidor! Simplemente haga clic en Comprar ahora y su pedido se entregará ahora mismo, ya que tienen lo que sea en stock, a diferencia de otras tiendas que solo pueden traer ciertos tamaños o colores.


Mariano Rajoy: 'Es falso' - El Ilustrador digital\nMariano Rajoy: ‘Es falso’\nEl presidente del Gobierno se defiende de las acusaciones de cobros en negro.\nMariano Rajoy ha comparecido durante la reunión del comité ejecutivo del Partido Popular para defender la transparencia de las cuentas de su partido. En un discurso de apenas diez minutos, el presidente del Gobierno ha desacreditado los documentos publicados en el diario El País en el que aparecerían supuestos pagos en metálico y no declarados realizados a la cúpula del PP.\n“Estoy en la política porque quiero cambiar las cosas”, ha asegurado Rajoy, quien además ha insistido en que como registrador de la propiedad -su anterior empleo antes de empezar su carrera política- ganaba más dinero que como presidente del Gobierno y ha recalcado “No he venido a la política para satisfacer vanidad alguna”.\nPor otro lado, el presidente del Gobierno ha criticado la actitud del líder de la oposición, Alfredo Pérez Rubalcaba, al “no medir sus palabras” en un momento en el que con estas acusaciones únicamente se consigue generar más incertidumbre en la ciudadanía frente a unas “notas apócrifas que dan pie a infundios”.\nDesde el PP se seguirá con detalle el avance de las investigaciones con la tranquilidad de que las cuentas del partido cumplen con la legalidad y sin descuidar los compromisos que el Gobierno ha adquirido con la sociedad española para salir de la crisis.\nTemas relacionados contabilidad secreta pp, mariano rajoy, rajoy defiende, rajoy dinero negro pp, rajoy es falso, rajoy se defiende, rubalcaba ataca rajoy dinero negro .


Duro golpe para la familia de Guillermo Andino\nEspectáculos 28 de marzo de 2021 Por redacción WTF\nLa hermana de su esposa, Carolina Prat, murió y ella le dedicó una conmovedora carta.\nGuillermo Andino y Carolina Prat están pasando un momento de muchísimo dolor después del fallecimiento de la hermana de la conductora, Natalia Prat.\n"Hoy me toca compartirles una noticia que nadie quisiera tener que contar. Mi única hermana, mi hermana menor Naty, falleció. Dejó este plano donde estaba sufriendo muchísimo este último momento. Los que amamos bien, sin egoísmo, agradecemos que Dios la llevo a un plano superior", escribió Carolina en sus redes sociales.\n: "Sabemos que cuando el cuerpo físico sufre deterioro y se convierte en un físico no sano, que no tiene salud digna, lo mejor que puede suceder es la muerte física. Digo esto por que como yo creo que somos cuerpo y alma la muerte solo es física, el alma es eterna. Sé que su alma agobiada también por tanto sufrimiento físico hoy al despojarse de su cuerpo ya vuela en paz, ya vuela con felicidad", reflexionó Prat.\n: "Quiero compartir con todos los que cotidianamente me regalan mucho cariño a través de esta red social este profundo dolor, que por respeto a mi hermana no pude contarles antes. Hace un largo tiempo que mi ser estaba preparándose para que llegara este momento... muchas veces creyendo que un milagro podría existir. Eso nos ayudaba a seguir caminando mejor este sendero que la vida decidió que teníamos que pasar...", escribió.\nPor último, Carolina Prat hizo un reflexión sobre la muerte: "La muerte aunque duela es parte del proceso de la vida... por más dura que sea. Nos genera dolor y ausencia física pero Naty va a estar eternamente conmigo en cada recuerdo hermoso y otros no tanto que tuve con ella en vida. Solo quiero decirle que siempre la volvería a elegir como hermana, en el plano que sea en la forma de vida que siga. Gracias por leer hoy mi dolor".\nLa angustia de Tini Stoessel por una muerte en su familia\nVal Kilmer, de superhéroe y galán a la fragilidad extrema\nMadonna reaparece con transparencias y pelo azul en un recital sorpresa en NY\nPaula Robles y Guillermina Valdés piden por la salud de Soledad Aquino\nLa justicia frenó a Angelina Jolie y ordenó que Brad Pitt pueda ver a sus hijos\nBTS, Bad Bunny, Carol G y The Weeknd triunfan en los Billboard Music Awards


Clover Sistemas de Gestión\nUna empresa originaria de la ciudad de Tandil, con alcance nacional. Profesionales de la Ingeniería Industrial e Ingeniería en Seguridad e Higiene en el Trabajo. Vasta y variada experiencia en diferentes proyectos y empresas/ organizaciones.\nSistemas de Gestión a la medida de su Empresa\nImplementación, capacitación y auditoria interna de Sistemas de Gestión...\nCubrimos todos los requisitos legales para que su empresa funcione...\nExplotamos al máximo el potencial de su empresa, aplicando las mejores técnicas...\nDiversificación y concentración de los conocimientos y técnicas de ingeniería\nEstablecimiento y cumplimiento de Objetivos\nAgregar valor a los procesos de la empresa\nTransmitir el valor de la mejora continua\nSon varias las empresas que depositan su confianza en nosotros para llevar a cabo la implemetnacion de sistemas de gestion.\nPorque se puede tener un sistema de gestión con excelentes resultados\nPorque es necesario obtener ventajas competitivas\nPorque es necesario reducir costos\nPorque el cliente quiere lo mejor\nPorque CLOVER SG también es una PyME y es tu mejor aliado\nDiseñamos un plan especial para que puedas implementar, no importa el tamaño de la empresa, o la cantidad de empleados, tu proyecto se va a volver realidad.\nTodas las PyMEs pueden tener su sistema de gestión de calidad, seguridad o medioambiente, por CLOVER SG.\nConsideramos tus posibilidades y llegamos a la mejor alternativa. Consulta mas información. Es la gran oportunidad de dar el próximo paso.\nImplementación, capacitación y auditoria interna de Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001, Medioambiente ISO 14001, Salud y seguridad laboral OHSAS 18001, Inocuidad Alimentaria ISO 22000 – IRAM 323/324, Responsabilidad Social Empresaria RSE\nDesarrollamos 100% a medida.\nDesarrollamos el sistema de Implementación a través del Ciclo de la Mejora Continua, con alta eficacia en el logro de los objetivos.\nNuestros Cursos CLOVER SG acercan a sus directivos y personal el conocimiento necesario para una implementación eficaz.\nContamos con la solvencia profesional, planificación y recursos para llegar al objetivo. Nuestros objetivos son los suyos: implementación sencilla, adaptada a su forma de trabajar, planificación clara y programada, seguimiento del proyecto en todo momento, y resultados en tiempo y forma.\nTenemos la experiencia, capacidad y herramientas para lograrlo.\nLos sistemas de gestión certificables, se basan en una serie de normas y guías internacionales de Gestión (de la Calidad, Medio ambiente, Salud y Seguridad Ocupacional, Alimentarias, y más) son de adhesión voluntaria, y certificables por entes certificadores de tercera parte. Constituyen una serie de Buenas Prácticas Empresariales, cuyo éxito ha sido demostrado a lo largo de organizaciones, empresas é incluso entes gubernamentales, logrando una mejora en la eficacia de sus procesos, en el desempeño general de sus actividades, y finalmente logrando la Satisfacción del Cliente. Estas normas, al incorporar el Enfoque por procesos, permiten una rápida adaptación a las particularidades de su organización.\nTienen la gran ventaja de decir “que” se debe hacer, pero no “como”, dejando esta decisión a manos de la propia organización, constituyéndose éste, quizás en el factor de éxito más importante. Debe resaltarse que cada organización, de hecho ya tiene un sistema de gestión propio, quizás no formalmente estructurado o sistemático, pero que le permite llevar adelante sus actividades, de manera más o menos eficiente.\nNormalizar permite tomar ese sistema de Gestión preexistente, y sistematizarlo, de manera de lograr un orden interno, que permita aumentar la eficacia de los procesos de la organización, y conducirlos a través de un ciclo de mejora continua.\nTenemos la capacidad y la organización para lograr el objetivo.\nDisminuir o eliminar los costos de la No Calidad y aumentar la rentabilidad.\nMejorar el desempeño en Calidad, Salud y Seguridad Ocupacional y medioambiental.\nEstablecer una metodología de trabajo normalizada, y sentar las bases para la mejora continua.\nProfundizar las competencias, conocimiento y compromiso del personal en todos los niveles de la organización.\nMejorar la relación y el desempeño de los proveedores.\nFinalmente, lograr la satisfacción del cliente y de otras partes interesadas.\nCursos de Clover SG. 100% a medida. 100% eficaces.\nPara implementar eficazmente un sistema de gestión, es fundamental que los integrantes de su organización se comprometan con el objetivo, por ello desarrollamos los siguientes cursos para brindar en su empresa:\n1) Los Sistemas de Gestión, Beneficios e Inconvenientes\nDirigido especialmente a la dirección y colaboradores de la organización, brinda una perspectiva amplia de los SG que permite visualizar claramente sus características.\n2) Sistemas de Gestión de la Calidad, introducción a ISO 9001\nPermite entender en forma práctica los requisitos de esta norma internacional orientados a logro de la calidad de producto/servicio y a la plena satisfacción del cliente.\nDuración estimada: 8 hs.\n3) Sistemas de Gestión de la Seguridad Alimentaria, introducción a ISO 22000\nPermite entender en forma práctica los requisitos de esta norma internacional dirigida a la industria alimenticia, cuya finalidad es el logro de productos seguros desde el punto de vista de inocuidad alimentaria.\n4) Sistemas de Gestión Ambiental, introducción a ISO 14001\nPermite entender en forma práctica los requisitos de esta norma internacional orientada al cuidado del medio ambiente.\n5) Sistemas de Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional, introducción a OHSAS 18001\nPermite entender en forma práctica los requisitos de esta norma británica orientada a preservar la salud y seguridad de las personas en su ámbito laboral.\n6) Implementación de Sistemas de Gestión.\nEste curso se realiza a medida de la organización y puede involucrar una o más normas (sistemas de gestión integrados). Su finalidad es acompañar a la organización en el proceso de implementación de sistemas a efectos de lograr metodologías simples, fáciles de usar y útiles.\nDuración estimada: a establecer con la organización.\n7) Manual Práctico para las Auditorías de Sistemas de Gestión.\nNumerosas Auditorías de Certificación, Seguimiento e Internas realizadas en el país y en el exterior en empresas industriales, de servicios y entes gubernamentales, nos respaldan para brindar este curso esencialmente práctico que permite formar auditores de sistemas de gestión. Esta formación posibilita obtener un concepto claro del proceso de auditoría y una actitud proactiva dirigida esencialmente a agregar valor.\nCubrimos todos los requisitos legales para que su empresa funcione.\nAsesoramiento, reducción de accidentes, evaluación de mejora de condiciones laborales.\nServicio Externo de seguridad e higiene en el trabajo obligatorio.\nNos especializamos en todo tipo de industrias y empresas de servicios. Organización, Prevención y Resultados.\nEstudios ergonómicos, para la mejora del puesto de trabajo y prevención de enfermedades profesionales.\nMediciones: Ruídos, Iluminación, Puestas a tierra, Carga térmica, Ambientales, otras.\nTenemos un equipo especializado con amplia experiencia en brindar el servicio de seguridad e higiene.\nProponemos una gestión organizada, con un asesoramiento permanente, que le permita atacar los problemas de seguridad e higiene y prevenir la aparición de enfermedades profesionales y accidentes.\nContará con un programa anual de trabajo que cubra todos los requisitos legales requeridos, en forma práctica, fácil de llevar, distribuyendo las responsabilidades dentro de la empresa, para asegurar su cumplimiento.\nBrindamos el Servicio Externo de seguridad e higiene en el trabajo obligatorio, para todo tipo de industrias, empresas y organizaciones.\nRealizamos el asesoramiento integral en temas de seguridad e higiene, implementación de programas de reducción de accidentes, evaluación de mejora de condiciones laborales, con el objetivo de mejorar el desempeño de la empresa.\nRealizamos los estudios ergonómicos requeridos legalmente, para la mejora del puesto de trabajo y prevención de enfermedades profesionales. Establecimiento de programa ergonómico por puesto de trabajo.\nBrindamos las capacitaciones en seguridad e higiene obligatorias, y las requeridas por la actividad de su empresa.\nRealizamos las mediciones de ambiente laboral requeridas por la legislación: Ruidos, Iluminación, Puestas a tierra, Carga térmica, Ambientales, otras.\nExplotamos al máximo el potencial de su empresa, con las mejores técnicas de ingeniería industrial. Evolucionar permite subsistir, mejorar y crecer como organización.\nMejora y optimización de procesos, estudio y mejora de costos, proyectos de mejora. Diseño y desarrollo de líneas de producción. Diseño de plantas industriales. Estudios de lay out de planta. Diseño y desarrollo de productos. Automatización, uso de nuevas tecnologías. Implementación de Lean Managment.\nPonemos a su empresa al máximo nivel, a través de las siguientes herramientas:\nMejora y optimización de procesos. Realizamos el estudio de cada proceso, determinando las variables críticas, y a través del estudio de tiempos. Obtención de resultados inmediatos sobre las variables de proceso, mayor rendimiento de líneas, uso de mano de obra, materia prima y maquinaria. Aumento significativo de la productividad por línea de trabajo.\nEstudio y mejora de costos. Realizamos el estudio de costos a través del establecimiento de estándares de línea de trabajo, y análisis de todas las variables de proceso. Maquinaria, mano de obra, instalaciones, materia prima, proceso productivo. Permite alcanzar el costo real de producto o servicio, y trabajar para mejorar los mismos.\nProyectos de mejora. A través del estudio de variables y características de los procesos, planteamos la realización de proyectos de mejora superadores, con el objetivo de ampliar las capacidades del proceso productivo, mejorar las producciones, disminuir el uso de mano de obra, o reducir emisiones y desperdicios Diseño y desarrollo de líneas de producción. Desarrollo e implementación de líneas nuevas de producción, asesoramiento en la selección de maquinarias, flujo de línea, selección de proveedores y materias primas.\nDiseño de plantas industriales. Diseño y desarrollo integral de plantas industriales, desarrollo de procesos, diagramas de flujo de proceso, dimensionamiento de plantas y locales, diagramación logística de la empresa, diseño de instalaciones, requerimiento de servicios, y todo lo que sea necesario para iniciar un nuevo proyecto, o ampliación.\nEstudios de lay out de planta. Realizamos el estudio de lay out de planta, diseñamos los caminos críticos, para minimizar el movimiento de materiales, y reducir costos operativos de traslado. Mejora de distribución.\nDiseño y desarrollo de productos. Asistimos en el diseño y desarrollo de nuevos productos, a través de las metodologías probadas internacionalmente, para diseño, desarrollo y validación en el mercado, tanto para el producto, como para packaging, distribución logística, presentación, comercialización y todo lo que conlleve a colocar un nuevo producto en el mercado.\nAutomatización, uso de nuevas tecnologías. Estudios de automatización de procesos, para lograr una reducción de costos, uso de mano de obra, lograr resultados con alto rendimiento, parejos y uniformes. Selección de proveedores, diseño de máquinas, especificación de necesidades de rendimiento y automatización.\nImplementación de Lean Managment, 5S, y otros modelos productivos. Ponemos al alcance de la empresa todas las técnicas modernas de gestión que permiten atacar la problemática actual, con el objetivo de mejorar la gestión, reducir costos, reducir emisiones, y lograr mejora de los procesos.\nClover SG es una empresa fundada en la ciudad de Tandil, cuyo objetivo es realizar asesoramiento de todo tipo de empresas y organizaciones, con el objetivo de lograr la mejora contínua en el desempeño de las mismas, a través de la capacitación, implementación, y realización de auditorías internas de Sistemas de Gestión normalizados.\nNuestra filosofía de trabajo se centra en la comprensión de la situación real de su organización, y en la actuación, rápida y eficaz, sobre la problemática de su empresa, adaptándose a los más altos estándares internacionales, brindando soluciones efectivas y reales.\nNuestro éxito reside en un factor fundamental: el Sistema de Gestión será implementado por las propias personas integrantes de su organización, logrando el compromiso fundamental que exige cualquiera de estos sistemas, para convertirse en algo verdaderamente útil, simple y eficaz.\nGermán P. Casey\nCon más de 10 años de experiencia en implementación y desarrollo de sistemas de gestión y proyectos de mejora e ingeniería industrial, en Industrias de todo tipo, empresas de servicios, ONG´s y organizaciones de la salud.\nIngeniero Industrial e Ingeniero en Seguridad e Higiene en el Trabajo\nBuenas Prácticas de Manufactura NM 323/324 ISO- FSSC 22000\nSon una serie de normas diseñadas a efectos de lograr la seguridad é inocuidad alimentaria en cualquier tipo de producto alimenticio, sin importar el grado de elaboración que presente el mismo, ni el tamaño de la organización elaboradora.\nLas BPM se han constituido en una referencia de todas aquellas empresas alimenticias que desean demostrar su capacidad de producir alimentos sanos, inocuos, y que demuestren un compromiso con la satisfacción del cliente.\nBasan su desarrollo en la continua capacitación de todo el personal de la empresa (incluido tanto el ámbito gerencial como el operativo), logrando establecer un compromiso a lo largo de toda la organización, a fines de obtener un alimento inocuo, y de mayor calidad alimenticia.\nSe constituyen en el primer paso para lograr la implementación de un sistema de HACCP (Análisis de Riesgos y Puntos Críticos de Control), que se basa en el establecimiento de una metodología para realizar la determinación de los Factores de Riesgo Alimenticio y de los Puntos Críticos de Control (aquellos puntos en los que el alimento puede perder su condición de inocuidad).\nDe esta manera la organización logrará gestionar el riesgo de los alimentos que produzca, desde el momento de la adquisición de la materia prima, el transporte, la manufactura, y la comercialización del mismo.\nLa determinación de estos puntos críticos de control, a su vez permitirán establecer parámetros de aceptación de los alimentos, y metodologías para llevar adelante la manufactura, sin dar lugar a la contaminación de los alimentos, y previniendo la propagación de las ETA (Enfermedades de Transmisión por Alimentos)\nFijar objetivos de inocuidad alimentaria para su organización.\nAlcanzar los objetivos y evidenciar el cumplimiento de los mismos.\nRealizar un análisis de riesgos de contaminación alimentaria.\nEstablecer metodologías para la manufactura y el control de los alimentos que garanticen su inocuidad.\nEstablecer metodologías para la limpieza de las instalaciones.\nEstablecer parámetros de aceptación para los alimentos.\nAumentar las capacidades y competencias de su personal.\nY finalmente, lograr alimentos inocuos.\nLos beneficios que se obtienen con la implementación de esta norma se reflejan no solo en el ámbito interno, sino que también se constituye en un poderoso elemento de marketing, que demuestra la seriedad y el compromiso de la Organización por satisfacer los requisitos de sus clientes, y por producir alimentos inocuos que no afecten la salud de los consumidores, proporcionando un fuerte impacto positivo en la percepción de la imagen de la organización.\nTampoco debe dejarse de lado, la apertura de mercados externos que la implementación de esta norma supone, ya que internacionalmente, se ha constituido en un factor clave (y por que no requisito) para el desarrollo de cualquier negocio internacional.\nISO 9000 es una serie de normas y guías internacionales de Gestión de la Calidad, son de adhesión voluntaria, y certificables por entes certificadores de tercera parte. Constituyen una serie de Buenas Prácticas Empresariales, cuyo éxito ha sido demostrado a lo largo de organizaciones, empresas é incluso entes gubernamentales, logrando una mejora en la eficacia de sus procesos, en el desempeño general de sus actividades, y finalmente logrando la Satisfacción del Cliente.\nEsta norma, al incorporar el Enfoque por procesos, permite una rápida adaptación a las particularidades de su organización.\nISO 9000 tiene la gran ventaja de decir que se debe hacer, pero no como, dejando esta decisión a manos de la propia organización, constituyéndose éste, quizás en el factor de éxito más importante.\nDebe resaltarse que cada organización, de hecho ya tiene un sistema de gestión propio, quizás no formalmente estructurado ó sistemático, pero que le permite llevar adelante sus actividades, de manera más ó menos eficiente.\nISO 9000 permite tomar ese sistema de Gestión preexistente, y sistematizarlo, de manera de lograr un orden interno, que permita aumentar la eficacia de los procesos de la organización, y conducirlos a través de un ciclo de mejora continua.\nFijar objetivos de la Calidad para su organización\nEstablecer pautas para el desempeño de los procesos\nRealizar un seguimiento del desempeño de los procesos, y establecer medidas de control para los mismos\nAlcanzar los objetivos y evidenciar el cumplimiento de los mismos\nMejorar continuamente el desempeño y la eficacia de sus procesos\nAumentar las capacidades y competencias de su personal\nDisminuir ó eliminar los costos de la No Calidad\nMejorar la relación y el desempeño de los proveedores\nLos beneficios que se obtienen con la implementación de esta norma se reflejan no solo en el ámbito interno, sino que también se constituye en un poderoso elemento de marketing, que demuestra la seriedad y el compromiso de la Organización por satisfacer los requisitos de sus clientes, proporcionando un fuerte impacto positivo en la percepción de la imagen de la organización. Tampoco debe dejarse de lado, la apertura de mercados externos que la implementación de esta norma supone, ya que internacionalmente, se ha constituido en un factor clave (y por que no requisito) para el desarrollo de cualquier negocio internacional.\nDisminuir ó eliminar los costos de la No Calidad y aumentar la rentabilidad.\nISO 14001 es una serie de normas y guías internacionales de Gestión Ambiental, son de adhesión voluntaria, y certificables por entes certificadores de tercera parte. Básicamente demuestran qué es lo que hace una organización para minimizar o eliminar el impacto ambiental que provoca el desarrollo de sus actividades.\nISO 14001 incorpora el moderno enfoque por procesos, lo que asegura que el resultado final (producto + impacto ambiental) serán los óptimos, demostrando que la organización tomó todos los recaudos necesarios para lograr una armoniosa relación entre lo producido, y el impacto que le genera a los recursos naturales, al medio ambiente, y a la sociedad en su conjunto.\nEste enfoque permite\nFijar objetivos ambientales específicos para cada organización.\nEstablecer pautas para su cumplimiento.\nCumplimentar la legislación y regulaciones ambientales vigentes.\nEstablecer un compromiso de mejora continua de los procesos de la organización.\nEstablecer planes de contingencia para situaciones de contaminación.\nNo debe dejar de tenerse en cuenta el impacto positivo que supone la implementación de esta serie de normas, tanto en el ámbito interno, como por ejemplo reduciendo el desperdicio y mejorando la gestión de residuos; como externo, ya que implica un alto reconocimiento por parte de la sociedad, constituyéndose en un gran reforzador de la imagen institucional.\nPor último, debe aclararse que estas normas son genéricas, establecen pautas adaptables a cualquier tipo de organización, perteneciente a cualquier rubro, y resulta un interesante complemento a otros sistemas de gestión, tales como ISO 9000 Gestión de la Calidad u OHSAS 18001 Gestión de la Salud y Seguridad Ocupacional.\nSistemas de Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional ISO 45001/ OHSAS 18001\nOHSAS 18001 está constituido por una serie de normas y guías internacionales de Gestión de la Salud y Seguridad Ocupacional, son de adhesión voluntaria, y certificables por entes certificadores de tercera parte.\nConstituyen una serie de Buenas Prácticas de Seguridad e Higiene Laboral de probada trayectoria internacional que se han vuelto uno de los pilares fundamentales para cualquier empresa preocupada por la salud y seguridad de sus empleados y por el correcto desempeño de sus actividades.\nEsta norma permite realizar una identificación de riesgos a la salud y a la seguridad existentes en la organización, y a través de un análisis, realizar la gestión de los mismos, estableciendo un programa de desarrollo de Seguridad e Higiene, y Medidas de Control de Riesgo.\nCada organización deberá establecer objetivos de Seguridad e Higiene, que servirán como guía rectora de sus actividades, así como para el establecimiento de un programa de capacitación dirigido hacia todas aquellas personas que desarrollen tareas en la organización.\nOHSAS 18001 permite\nFijar objetivos de Seguridad e Higiene para su organización\nEstablecer las pautas para el desarrollo del control operacional de las actividades\nEstablecer pautas para el desempeño de las actividades dentro de la organización\nEstablecer Medidas de Control de Riesgo\nEstablecer programas de Capacitación\nMejorar continuamente el desempeño de la organización en SySO\nDisminuir ó eliminar los costos que implican los accidentes y enfermedades laborales.\nLos beneficios que se obtienen con la implementación de esta norma se reflejan no solo en el ámbito interno, sino que también se constituye en un poderoso elemento de marketing, que demuestra la seriedad y el compromiso de la con la Salud y Seguridad de sus empleados.\nIRAM NM: 323:2010\nTambién implementamos toda otra norma que se encuentre a disposición.\n¿Cuanto tiempo dura el proceso de implementación?\nEntre 6 y 12 meses dependiendo de las necesidades y requerimientos del cliente. Realizamos el diagnóstico de su empresa y definimos en forma conjunta el proyecto de implementación y los tiempos requeridos.\n¿Qué tipo de actividades pueden ser certificadas?\nAl tratarse de normas internacionales que trabajan sobre la gestión, cualquier empresa puede certificar su sistema de gestión, sin importar el rubro o las actividades que realice, pudiendo ser de servicios, producción/manufactura, ONG, Asociaciones sin fines de lucro, etc.\n¿Es posible para una PyME implementar un Sistema de Gestión?\nClaro que si. Creemos que las PyMEs tiene la fuerza y potencial para crecer y mejorar junto a nosotros. Las PyMEs son el motor de Clover SG .\n¿Qué beneficios nos brinda implementar y certificar un Sistema de Gestión?\nDisminuir ó eliminar los costos de la No Calidad y aumentar la rentabilidad\n¿Que ventajas en nuestro servicio ofrecemos ante nuestros competidores?\nPlanificación + Seguimiento. En todo momento está al tanto del avance y logros del proyecto.\nExperiencia + Compromiso + Resultados. Nos avalan nuestros clientes.\nAdaptabilidad + Profesionalismo + Conocimientos. Queremos que llegue al objetivo. Tenemos todas las herramientas para lograrlo.\nNuestros Clientes Nuestro mejor aval.\nTrabajamos con el equipo de CLOVER SG desde hace mucho tiempo. Ellos nos han acompañado en la mejora de nuestros procesos de gestón y en el camino a certifcar. Pero no solo hemos avanzado en esa arista, sino también en la mejora constante de procesos en busca de mejorar la compettvidad.\nCdr. Adrián Maestrojuan\nPostres Balcarce S.A.\nHace más de 10 años que trabajamos en equipo con CLOVER SG en el camino de la Mejora Contnua, analizando los procesos y mejorando nuestro Sistema de Gestón para lograr las certifcaciones de calidad que van posicionando a nuestra empresa en el mercado de manera creciente.\nYa son parte de nuestra marca. Felicitaciones\nRubén Oscar Biocca\nEn el año 2010 resolvimos comenzaar con el proceso de implementación y certifcación de ISO 9001 en los procesos de venta, despacho y logístca con el objetvo de ampliar nuestro Mercado, con igual dotación. Para ello contactamos a la consultora CLOVER SG y comenzaamos con el proyecto. Dos años más tarde estábamos certifcados. Nos brindaron un permanente, detallista, dedicado y contnuo que nos sirvió de guía para llegar al objetvo. Estamos ampliamente satssechos con haber implementado la norma de calidad en los procesos, haber cumplido con los objetvos planteados, pudimos ampliar el Mercado sin ampliar la plantlla de personal, bajamos drástcamente las no consormidades y mejoramos nuestra percepción de servicio por parte del cliente.\nLa verdad es que el sistema implementado con su ayuda, hizo que se facilite mucho y se mejore el trabajo de todos los días. Antiguamente teníamos un sistema que era imposible de llevar. Y con el cambio que hicimos de acuerdo a su visión y su entender, facilitaron las cosas, se documenta realmente lo que se hace, pudiendo enfrentar sin problemas las inspecciones y auditorías. Trabajar con CLOVER SG es muy bueno, y el resultado se ve en todas las auditorias recibidas con resultados satisfactorios. Si bien llevamos ya algunos años trabajando juntos, cada visita se hace inspeccionando con el mismo criterio que un externo y eso hace que Aerotan cumpla, y logre una mejora continua. Esto habla de su compromiso y responsabilidad.\nDesde el Banco de Alimentos nos preocupa mantener la seguridad en los alimentos donados que luego son entregados a insttuciones que brindan un servicio alimentcio a samilias vulnerables, principalmente niños, es por ello que encontramos en CLOVER un aliado invaluable. Desde los inicios, hace ya 3 años, nos acompañaron en el diagnóstco de nuestros procesos y adaptación de los mismos, ya sea en lo práctco, como en las remodelaciones edilicias necesarias para poder trabajar adecuadamente. El profesionalismo con el que llevan adelante su asesoramiento y seguuimiento nos permitó brindar mayor seguridad en la manipulación de alimentos.\nMario H. Bañiles\nLaboratorio Perez Cambet\nNuestra opinión sobre el servicio de CLOVER SG es muy buena. Son muy concretos a la hora de definir el camino a seguir y muy claros al diseñar la implementación. Además, poseen amplio conocimiento de las normas. Nos llevaron a lograr la certficación por ISO 9001-2008 en un tempo relatvamente corto y luego a la recertficación con ISO 9001-2015 sin ninguún tpo de inconvenientes.\nAdemás, tienen excelente disponibilidad para resolver cualquier tpo de consultas. Muy recomendables! Gracias!!\nSocio - Gerente Responsable de Calidad\nCámara Empresaria de Tandil (Medicina Laboral)\n© 2010 CloverSG · info@cloversg.com.ar\nDiseñado por Hamekoz


Máquinas recreativas Regencós - Mejor servicio técnico para maquinas recreativas en Regencós - Recreatius Penedès\nLAS MÁQUINAS RECREATIVAS EN REGENCÓS CON MÁS RENDIMIENTO ECONÓMICO\nNuestras máquinas recreativas en Regencós forman parte de los juegos más populares de los bares y pueden ser muy divertidas, pero son increíblemente rentables para los bares por varias razones, entre ellas, su funcionamiento.\nRecreatius Penedès dispone de los últimos modelos de máquinas recreativas con premio que triunfan en los bares, cafeterías, cervecerías y locales de ocio en Regencós. Tenemos siempre la mejor oferta de máquinas recreativas en Regencós para asegurar el máximo nivel de recaudación, así como la diversión y el entretenimiento a los jugadores. El éxito de nuestra empresa es poder ofrecer a hosteleros y propietarios de bares y locales una gran selección de las máquinas tragaperras con premio más rentables del mercado.\nNuestro asesoramiento profesional ayuda al cliente a realizar una planificación previa del local, realizar una selección de las máquinas que más se ajustan al local y que mayores beneficios pueden aportar gracias a nuestra amplia experiencia en el sector. Así pues, analizamos detalladamente las características y ubicación del bar o local, la oferta de máquinas recreativas en Regencós y el target habitual del establecimiento.\nNuestras máquinas recreativas en Regencós multiplican los beneficios de negocios, restaurantes, bares y locales de . Desde Recreatius Penedès nos comprometemos a analizar y actualizar constantemente el progreso de las máquinas para mantener las recaudaciones lo más elevadas posibles. Distribuimos máquinas tragaperras para entretener a cualquier público y disponemos de una gran variedad de modelos y fabricantes, siempre a la última para atraer nuevos clientes a bares y locales y aportar ingresos extra a los propietarios optimizando al máximo la rentabilidad de sus establecimientos.\nLas máquinas recreativas en Regencós son un punto de atracción y pueden contribuir a mejorar los beneficios de un bar o local sin requerir ningún esfuerzo por parte del propietario del negocio. Los técnicos de Recreatius Penedès son quienes se ocupan del correcto funcionamiento de las tragaperras, mantenimiento, así como de la mejora constante de las máquinas para poseer los modelos más actuales y de mayor éxito.


¿Control a los medios? ¿Estamos tontos? - ESCAPARATE DIGITAL\nUna vez más centramos la mirada hacia el actual vicepresidente del Gobierno que ha vuelto a la carga con unas declaraciones que han levantado una polvareda a cuenta de los medios de comunicación privados. Y aunque las intenciones del líder de Podemos tengan un sustento casi utópico y un recorrido más que complejo y difícilmente aplicable, el mensaje que pretende enviar al sector mediático y a los ciudadanos merece una reflexión y una respuesta razonada.\nJuguetear con la posibilidad de que el gobierno de nuestro país sea capaz de ‘anular’ a los grandes medios de comunicación privados y lleve a su control desde el poder político es tan absurdo como peligroso desde el punto de vista de la libertad de prensa y un disparate que arremete contra uno de los pilares fundamentales de cualquier democracia desarrollada. Esa misma que criticaba hace pocas semanas por la supuesta debilidad de nuestro sistema actual. ¿Pablo Iglesias piensa realmente que ese supuesto de verificación o control mediático iba a mejorar la democracia? ¿Serían nuestros administradores que gestionan nuestro dinero público los que decidirían titulares o cuál es la noticia más relevante en cada momento? Eso es una auténtica desfachatez. Claros ejemplos de mala gestión y peor línea editorial los hay en las televisiones o emisoras públicas que están directamente controladas por los gobiernos de turno. Sin irnos muy lejos, en nuestra comunidad autónoma tenemos una perfecta demostración de cómo el poder político acaba con una televisión pública, ahogada por las millonarias deudas que todavía seguimos pagando los ciudadanos y con una credibilidad bajo mínimos. Canal 9 no solo fue un pozo sin fondo con una deuda que superaba los 1.000 millones de dinero público, se convirtió en un desfigurado medio público que se utilizaba para tapar las vergüenzas de los gobiernos de uno y otro lado del espectro político en sus años gloriosos.\nEs cierto que desde 2008, el sector mediático privado vive una crisis estructural de complejidad histórica que lo ha llevado a cambios de estrategia de gran calado, pero no hay que olvidar con los medios tiene un labor de contrapoder y de control de las irresponsabilidades de los gobiernos que a menudo pervierten la democracia en su propio beneficio. Cada televisión, emisora o periódico tiene sus líneas editoriales que pueden gustar a unos y a otros no, en función de sus ideologías o creencias. Pero una democracia madura se basa precisamente en esa discrepancia, en el desarrollo del pensamiento crítico analizando la información que llega desde varios puntos de vista y que permite una alternancia de poder. Es ahí donde deberíamos de incidir, en desarrollar esa sana reflexión a través de estamentos sociales como la educación. Todo lo demás es profundizar en el error señor Iglesias.\nel día 21/02/2021 a las 16:20\nQue este personaje sea vicepresidente del Gobierno de la Nación, es la prueba objetiva de que en España tenemos "anomalía democrática". Este partido de farsantes debería cruzar el Atlántico para ver complacidos sus "sueños húmedos". Tarde o tenprano el Psoe y futuros votantes los pondremos en su sitio, es decir, fuera de las instituciones que vienen ensuciando y crispando desde su llegada. No tendrán el placer de decidir lo que es libertad de expresión y lo que no.


Lambán asegura que Pedro Sánchez tiene su apoyo para negociar con Podemos\nConfiesa que en la reunión que tuvieron en Madrid le dio su "compasión" por el futuro que se avecina.\nEfe. Zaragoza\tActualizada 11/01/2016 a las 13:03\nEl secretario general del PSOE-Aragón y presidente aragonés, Javier Lambán, ha asegurado que el líder de su partido, Pedro Sánchez, cuenta con el apoyo tanto de su formación en la comunidad como del suyo propio y ha recordado que tiene la confianza para negociar con Podemos.\n"El PSOE le ha dado confianza a Pedro Sánchez para negociar con Podemos y yo he sido el que ha defendido ese pacto con más convicción", ha dicho Lambán en declaraciones a la Cadena Ser en Aragón.\nIglesias condiciona el acuerdo con el PSOE a que acepte los cuatro grupos de Podemos\nAdemás, ha señalado que su formación en Aragón siempre ha sido "leal" con el secretario general socialista, con el que Lambán tiene "amistad personal" y ha contado con su apoyo, a la vez que ha considerado que el pacto al que llegaron en Aragón con Podemos para su investidura es "extrapolable" a nivel nacional.\nEl PP exige a Lambán medidas para atajar el colapso sanitario\nNo obstante, ha confesado que en la reunión que tuvieron en Madrid le dio su "compasión" por el futuro que se avecina.\nRespecto a las críticas del secretario general de Podemos en Aragón, Pablo Echenique, sobre su posición ante Pedro Sánchez, le ha pedido que "no se entrometa en cuestiones de otros partidos" porque, en su opinión, "Podemos alimenta la polémica a nivel nacional" cuando ha sido el que ha defendido el pacto "con más convicción".\nLambán ha insistido en que su apuesta ha sido por la suma de "PSOE, Podemos e Izquierda Unida que se ha producido en Aragón, pero no ha sido así en otras partes".\nSin embargo, el secretario general socialista aragonés ha apostillado que para que en política todo funcione con normalidad hay que respetar "escrupulosamente" los tiempos y ahora es el PP el que debe formar Gobierno y "si fracasa será Pedro Sánchez el que recibirá el mandato".\nAl respecto de un posible apoyo de los independentistas para el Gobierno de España, la ha calificado de "indeseable y repudiable".\nSobre la cuestión del referéndum en Cataluña que antepone Podemos para apoyar al PSOE, Lambán ha indicado que es "anticonstitucional" y el PP la podría bloquear tanto en el Senado como en las Cortes.\nEn política regional, el presidente aragonés ha señalado que están poniendo todo para que Podemos apoye los presupuestos y ha dicho que están de acuerdo en las cifras globales porque está basado en las prioridades programáticas de PSOE y CHA, que forman el gobierno, e IU y Podemos.\nDe la relación de su Gobierno con el Ayuntamiento de Zaragoza y sobre la polémica por el canon de saneamiento, Lambán ha pedido una reflexión "a fondo" sobre la relación de la capital con el resto del territorio y ha considerado que puede ser "una de las vías" para que ejerza la solidaridad porque por cada ciudadano Zaragoza recibe 360 euros y en el resto del territorio son 160 euros, ha puntualizado.\nLambán ha reconocido que le gustaría que Aragón pudiera ser determinante en la relación con Cataluña y con el recién elegido presidente, Carles Puigdemont, pero ha calificado como "crucial el 2016" para las relaciones entre ambas comunidades en cuanto a logística y el puerto de Barcelona y la terminal marítima de Zaragoza. "Tenemos mucho que hablar con él. Otra cosa será su receptividad", ha zanjado.


VIDEO | Dura respuesta a Faustino 'el Tino' Asprilla de Wbeimar Muñoz por criticar a Luis Fernando Muriel (JUGADORES COLOMBIANOS EXTERIOR)\nVideo: Respuesta a Faustino 'el Tino' Asprilla de Wbeimar Muñoz por criticar a Luis Fernando Muriel\nEl veterano periodista le recordó al tulueño que él tuvo problemas similares en su carrera.\nJueves 16 de abril de 2020, a las 04:27\nCortesía, Twitter oficial Win Sports / Cortesía, Instagram Faustino Asprilla\nHace un tiempo se dieron algunos cuestionamientos del exjugador de la selección Colombia al atlanticense y en una entrevista publicada por Gazzetta dello Sport el pasado miércoles 15 de abril de 2020 volvió a ocurrir. Pero ante el revuelo que causaron estas palabras a nivel internacional, llegó una dura respuesta a Faustino 'el Tino' Asprilla de Wbeimar Muñoz por criticar a Luis Fernando Muriel.\nEl comunicador habló en el programa 'Conexión' de Win Sports para recordarle que en su etapa como jugador también cometió errores y también desaprovechó oportunidades. Ya que mucho consideran que 'Fausto' tuvo para ser de los mejores del mundo, pero sus propias decisiones le jugaron en contra.\n¡No es la primera vez que el exjugador es tan duro con él! 'El Tino' 'rajó' a Muriel y se comparó con Zapata por lo que han hecho con el Atalanta en campaña 2019-20\n"nunca es titular… las responsabilidades son suyas… carecía de fortaleza mental" > https://t.co/N1xSpj45Jk pic.twitter.com/4brr1AOKmm\nVideo: Respuesta al 'Tino' Asprilla de Wbeimar Muñoz por criticar a Luis Fernando Muriel\nEn la mencionada entrevista al medio italiano, Asprilla dijo del atacante del Atalanta lo siguiente:\n"Si nunca eres titular, no creo que sea culpa de los entrenadores.\nLas responsabilidades son suyas, considerando también sus cualidades: cuando estaba en el Deportivo Cali, estábamos convencidos de que se convertiría en un fenómeno.\nCarecía de fortaleza mental, nunca se convenció de que podía y debería haberse convertido en una estrella"\nPues ante las declaraciones que le dieron la vuelta al mundo, Wbeimar dijo en el mencionado espacio deportivo:\n"Me quedó la sensación que al hablar de Luis Fernando Muriel, le habló 'un burro' diciéndole a otro 'orejón'.\nSe quejó dijo que cuando Muriel estaba en el Cali, pintaba muy bien y pensamos que iba a ser la sensación. Pero si no está en 'el top' es culpa de él.\nEs decir, le pegó una regañada, que el único culpable de que no fuera figura en Italia era el propio Muriel"\nY lo más duro de la respuesta a Faustino 'el Tino' Asprilla de Wbeimar Muñoz por criticar a Luis Fernando Muriel fue el recuerdo de su indisciplina:\n"Pero se olvidó, 'el Tino' Asprilla, que tuvo también él para ser una gran figura en el mundo.\nPero como se dedicó a sacar la pistola, a hacer disparos al aire y a andar entre 'las botineras'. No llegó a estar en los 10 mejores del mundo, pero tenía todas las condiciones para hacerlo.\nQuizá, aprovechando su experiencia, que le aconseja a Muriel y pro eso le habla de esa manera. Pero él no puede olvidar que pudo ser más grande que Muriel.\nSí hizo una campaña mejor que Muriel, pero pudo haber hecho algo extraordinario para pasar en la historia del fútbol italiano y de Europa en general. pero no lo hizo por la pistola y or las botineras"\n¿Será que se pasó porque 'el que muestra el hambre, no come'?\nLlenó de elogios a James, Falcao, Fabra, Barrios, Queiroz, Russo, Tévez, todos…


20 anuncios que esperamos para el E3 2017\nEl E3 está a la vuelta de la esquina y queremos repasar cuáles son los veinte anuncios que más deseamos ver en la feria.\nYa quedan apenas dos semanas para que comience el E3 2017, la feria más importante de videojuegos que se celebra cada año. En estas últimas semanas hemos dedicado varios vídeos y reportajes a repasar aspectos claves de evento como su agenda, las mayores de decepciones que hemos vivido, o su evolución histórica. Hoy queremos hablar de algo bien diferente, de los anuncios que deseamos ver en esta nueva edición de la feria angelina.\nEntre los juegos que encontrarás a continuación hay títulos ya anunciados, propuestas rumoreadas y deseos que llevan rondando meses por las cabezas de los jugadores. Puede que algunos de estos títulos hagan acto de presencia en la feria y que otros no aparezca de ninguna forma. Algunos quizás ni siquiera existan y se queden en rumores vagos. Os dejamos con los veinte anuncios que esperamos ver en el E3 2017 de este próximo junio.\nGearbox Software lleva enfrascada en la producción de Borderlands 3 desde hace tiempo. Tras acabar el decepcionante Battleborn, el estudio vinculado a 2K Games se puso manos a la obra con la nueva entrega de la conocida saga de acción cooperativa y hasta lo ha mostrado brevemente, a modo de demo técnica, durante la pasada GDC. El E3 se antoja como el mejor escenario para que Randy Pitchford nos deleite con los primeros detalles oficiales de Borderlands 3.\n2K Games aseguró hace unos días que está trabajando en una nueva entrega de una de sus grandes licencias para el próximo año fiscal. Todas las quinielas apuntan a Borderlands 3, que es la opción más previsible, pero en algunos fueros no para de sonar otro nombre: Bioshock. Nos encantaría ver el retorno de la licencia, que como sabéis ya no está en manos de Ken Levine, por valorar cómo puede sobrevivir sin su padre. Que se anuncie sería un milagro.\nVídeo: BioShock: The Collection Imagining BioShock\nLos seguidores de los muertos vivientes están a la espera de un nuevo episodio de la saga Dying Light que se viene rumoreando desde hace meses, y que correría a cargo de Techland, responsables del juego original. La propuesta que ofreció en su momento sorprendió por su jugabilidad dinámica gracias al parkour, los saltos aparentemente imposibles y la versatilidad de las misiones que ofrecía. Todo puede mejorar en una segunda parte que bien podríamos ver en esta nueva edición de la feria angelina. Crucemos los dedos.\nVídeo: Dying Light: The Following Enhanced Edition\nCapcom cuenta en su catálogo con un enorme número de licencias, algunas más exitosas que otras. El caso de Devil May Cry es particular. Comenzó como una idea descartada de Resident Evil y acabó ofreciéndonos grandes juegos de acción. Tras su cuarto episodio, la licencia tomó un rumbo diferente reiniciando sus orígenes de la mano de Ninja Theory y desde entonces no hemos vuelto a saber nada sobre Dante. Ya va tocando que Capcom le dé vidilla a su cazademonios con una nueva entrega.\nLo llevamos pidiendo a gritos años. Lo hicimos en Wii U y lo volvemos a hacer en Nintendo Switch. La saga Metroid lleva demasiado tiempo en las sombras y Federation Forces no terminó de dejarnos a todos convencidos. El spin-off no era lo que esperábamos los seguidores de Samus Aran, que ahora reclamamos un nuevo episodio a la altura de la trilogía Prime. Presentar un nuevo Metroid en el E3 sería un gran golpe de efecto para ir configurando el catálogo de la nueva consola de cara al próximo año.\nNintendo cuenta con una enorme cantidad de sagas interesantes. Una de ellas es Luigi's Mansion, que con sus dos episodios nos dejado un gran sabor de boca. El primero lanzado en GameCube triunfó como juego de sobremesa y el segundo, estrenado en Nintendo 3DS, trasladó la experiencia al universo portátil, y tuvo una gran acogida. Siendo como es Nintendo Switch las dos cosas, nos entusiasma creer que la compañía japonesa pueda tener entre manos un tercer episodio de la saga para el próximo año. Sería de miedo.\nVídeo: Luigi's Mansion 2 ScareScraper\nSi viajamos un poco más profundo en el catálogo de grandes juegos de Nintendo nos cruzamos con una saga algo más denostada cuyos únicos impactos recibidos durante los últimos años están abonados en versiones retro lanzada en la Consola Virtual. Hablamos de F-Zero y de lo bien que sentaría a Nintendo Switch una nueva entrega de esta conocida serie de carreras futuristas. Si sumamos la experiencia portátil a su carácter multijugador y le añadimos las opciones que ofrece la consola, tenemos un caballo ganador.\nVídeo: F-Zero GC\nViene rumoreándose desde hace meses y todavía no sabemos cuán veraces pueden ser esas hipótesis, pero Pokémon STARS es uno de los mayores deseos de los seguidores de la saga de criaturas coleccionables. Se trataría de un juego híbrido, de un título que seguiría la estela de Pokémon Sol y Pokémon Luna, y que ofrecería una experiencia más completa, nuevas criaturas para capturar y extras, y todo de la mano de Nintendo Switch. ¿Es demasiado bueno para ser cierto?\nHemos visto cómo Mario Kart 8 Deluxe triunfa en el mercado a pesar de ser una revisión de un juego de la generación anterior con añadidos y pensamos en lo bien que le sentaría a Smash Bros un relanzamiento en Nintendo Switch. Que Nintendo exprima la anterior entrega en su nueva consola es una probabilidad, más teniendo en cuenta la cantidad de opciones multijugador que se podrían tener con una revisión del título en la máquina. Quizás en el E3 2017 veamos cumplido este deseo.\nVídeo: Super Smash Bros. Personajes descargables\nSiguiendo con la lista de anuncios que esperamos para el E3 2017 dentro de la familia de Nintendo, uno de los mayores deseos que tienen los seguidores de la compañía es poder disfrutar de una Consola Virtual completa y cargada de clásicos para descargar. Y sí, ya sabemos que muchos de los juegos que se pondrían a la venta (Ocarina of Time, Super Mario 64, etc.) ya los hemos comprado en otras ocasiones, pero el gustazo de rejugarlos en Nintendo Switch puede terminar justificando la inversión.\nVídeo: The Legend of Zelda: Ocarina of Time 3D Novedades\nLas nuevas funciones y características del juego.\nCon el género de las peleas revalorizado gracias a juegos como Killer Instinct, Injustice 2, Tekken 7 y Street Fighter V, entre otros, seguimos echando de menos una licencia célebre, uno de esos nombres que suenan en el imaginario de todos los seguidores de los combates. Es Soul Calibur, que lleva un tiempo perdida en combate y que Bandai Namco podría recuperar de cara a las próximas temporadas. Con el nuevo episodio de Tekken puesto a la venta este junio, el E3 2017 sería el momento perfecto para anunciar Soul Calibur 6.\nVídeo: Soul Calibur II HD Online Nightmare vs, Mitsurugi\nEs el rumor eterno de las últimas semanas. Bloodborne 2, de From Software, es una realidad en los sueños de los seguidores de los trabajos del estudio. El problema es que en el mundo real todavía no lo es. Nos encantaría despertar de este sueño del jugador para volver a adentrarnos en el sueño del cazador matando criaturas oscuras en estos escenarios lovecraftianos que tanta muerte causan entre los jugadores. Sería un gran exclusivo de PS4 para 2018.\nVídeo: Bloodborne: Antiguos Cazadores Tráiler de lanzamiento\nMicrosoft y 343 Industries ya han dicho que Halo 6 no estará en el E3, pero parece que sí que veremos novedades sobre la licencia del Jefe Maestro. No tenemos ni idea de qué puede tratarse, ya que también ha quedado descartada la remasterización de Halo 3. ¿Qué quieren dejarnos caer? ¿Quizás un spin-off de la licencia? ¿El salto de alguna entrega reciente a PC ahora que Microsoft apuesta por la plataforma con Windows 10? En dos semanas saldremos de dudas. Con todo, no descartemos sorpresas: no es la primera vez que una empresa dice que un juego no estará y sí que está.\nEn esta etapa cuando el género de las plataformas parece vivir una nueva juventud de la mano de lanzamientos como Yooka-Laylee, y ahora que Microsoft tiene que abrirse hueco con un catálogo sólido para Project Scorpio, ¿a quién no le gustaría ver una nueva entrega de Banjo-Kazooie? Es un momento clave para que la compañía de Redmond reviva esta licencia y nos dé una sorpresa inesperada en el E3 2017. Si lo sumamos a lanzamientos como Crackdown 3 pueden quedar unos planes divertidos en la familia Xbox.\nVídeo: Banjo-Kazooie: Baches y Cachivaches Contenido descargable\nEl paquete llegará el 7 de abril al Bazar de Xbox Live.\nEntre filtración y filtración, palabras de Turn 10 Studios y comentarios de Microsoft, sabemos que Forza Motorsport 7 existe con un 99% de seguridad. La saga siempre ha acompañado a las consolas Xbox en sus grandes estrenos y parece que con Project Scorpio esto no va a ser menos. Nuestra quiniela nos hace creer que el juego de conducción están en desarrollo y se presentará en la feria angelina.\nPrecio, catálogo y nombre definitivo de Project Scorpio\nEs indudable que el E3 2017 va a ser el año de Project Scorpio. La nueva consola de Microsoft se presentó de refilón en la feria hace doce meses, dio la cara con su información técnica hace relativamente poco tiempo y encara la feria angelina como si gran cita. Esperamos que Microsoft anuncie nombre definitivo, fecha de lanzamiento, precio final y catálogo de juegos. Si nos ofrecen información en estos cuatro frentes, habremos quedado satisfechos.\nBethesda disfruta de un catálogo de licencias en muy buen estado. Tras el lanzamiento de Dishonored 2 y de Prey, llega la hora de seguir alimentando otra de sus sorpresas de los últimos años, Wolfenstein The New Order. No lo vimos el año pasado, pero este 2017 se configura como uno de los lanzamientos de la compañía para el último trimestre o principios del siguiente. El equipo de MachineGames ha tenido tiempo suficiente para estudiar los experimentos nazis para deleitarnos de nuevo con una buena ración de tiros.\nTango Gameworks y Shinji Mikami llevan bastante tiempo con la boca cerrada sin hablar sobre lo que tienen entre manos. The Evil Within 2 sonó el pasado E3, pero se quedó en el tintero de los anuncios. Este 2017 tiene todas las papeletas para ser uno de los anuncios que está preparando Bethesda para su conferencia de prensa. Terror, dificultad y jugabilidad que hibrida los retos del pasado con la acción del presente son los ingredientes que tiene por delante el equipo japonés para mejorar lo visto en la primera parte.\nDentro del catálogo de posibles anuncios de Bethesda se nos queda en el tintero una licencia indispensable. Es The Elder Scrolls. Que la compañía presente su sexto episodio está complicado porque Fallout 4 todavía está muy reciente, pero ya han pasado más de cinco años desde el lanzamiento del exitoso The Elder Scrolls V: Skyrim, y no perdemos la esperanza de ver al menos un teaser de la que a buen seguro será la entrega más ambiciosa de la conocida saga de rol.\nVídeo: The Elder Scrolls V: Skyrim: Special Edition Skyrim Memories\nCerramos esta lista de veinte anuncios que deseamos ver en el E3 2017 con un deseo incontestable que lleva años rondándonos a muchos por la cabeza: Shenmue Remastered. El juego de Sega ha retornado en forma de tercer episodio con un desarrollo que sigue en marcha, ha sido apoyado por Sony y cuenta con financiación en Kickstarter. Mientras el estudio se toma su tiempo para lanzarlo, y ahora que sabemos que no va a estar en el E3, Sega podría remasterizar los dos primeros episodios y dejarnos un buen aperitivo.\nVídeo: Shenmue III Diario de desarrollo (historia)\nYu Suzuki nos habla de cómo se construye la historia.\nkachoperro · 31/05/2017 13:33\nmorralla, refritos y alargamientos cansinos de sagas. Otro año más que le voy a dar gracias y a alegrar el día a muchos desarrolladores indies...\nSpyro636 · 31/05/2017 13:31\nYo creo que podrían anunciar otro juego de Transformers, pues podría ser o bien el juego de la quinta película o la continuación del Devastation\nMerin Aspic · 30/05/2017 21:50\nLINCARG · 30/05/2017 18:12\nComo el año pasado, ya, ya, pero ya, quiero el SOUL CALIBUR 6 por favor. Todas las noche le pido a los dioses del Olimpo y a JEBUS por supuesto, el SC de esta generación...\nNyahbingi · 30/05/2017 15:10\nSoy el único esperando DOOM 2?


Insólitos romances: Matías Alé y Matilda Blanco; María Carámbula y Abel Pintos | Matías Alé\nUno parece que se concretó y quedó tensa la cosa entre ellos. En el otro, cultivan un bajo perfil, pero la cosa va viento en popa.\nMatilda Blanco y Matías Alé; María Carámbula y Abel Pintos. Romances insólitos si los hay, son los que hay.\nRatingCero.com te cuenta estas dos relaciones de distinto tenor, que se rumorean por estas horas.\nLa crítica de moda y editora de revistas especializadas Matilda Blanco, conocida por su paso en "Este es el show" y "Dale! la tarde", programas de la factoría "Ideas del Sur", tuvo un "affaire" con el insaciable Matías Alé, todo terreno del amor, que no perdona a quien se cruce en su camino.\nAnoche tuvieron un "reecuentro" en la cena de despedida del elenco de "Dale..." en un restaurante de Palermo Hollywood, que queda enfrente al canal América, donde el ex de Graciela Alfano y Silvina Escudero va a hacer "Animales Sueltos".\nSe miraron, se saludaron, se abrazaron, y él le hizo un reproche público: "Me borraste del PIN"; por algún motivo parece que no terminaron bien y ahora hubo complicidad para ir por la revancha.\nEl otro romance que sorprende es el de la actriz María Carámbula y el cantante de folclore Abel Pintos, que vive un gran momento artístico. No se le conocen demasiadas relaciones al músico, ahora calvo, pero nos vinimos a enterar que hace un tiempo comparte tiempo y espacio con la ex de Pablo Rago, actriz que ha tenido sonados romances, él ultimo con el periodista Juan Pablo Varsrky.\nSegún pudimos saber en exclusiva, apenas cortó con Varsky, la actriz comenzó su relación con Abel Pintos. Ya llevan seis meses juntos.\nmatías alémaría carámbulaabel pintosmatilda blanco


Javier Leoni, secundario inolvidable del teatro español | Cultura | EL PAÍS\nJavier Leoni, secundario inolvidable del teatro español\nActor y productor, luchó por la profesionalización del teatro en su Extramadura natal\n23 jul 2013 - 21:29 UTC\nJavier Leoni, en una escena de 'El sombrero de tres picos'.\nUna permanente lucha por la profesionalización y dignificación del teatro en Extremadura fue la que llevó a cabo el actor y productor Javier Leoni, de 54 años, fallecido el pasado lunes en Badajoz a causa de una pancreatitis.\nLeoni, nacido en Montijo (Badajoz) y profesor de EGB, empezó coqueteando con el teatro en los años setenta y ochenta dentro de la Cátedra Torres Naharro que dirigía José Manuel Villafaina, así como con el Centro Dramático de Badajoz.\nSu último trabajo fue en la primera adaptación teatral que se hizo en el mundo de El nombre de la rosa, de Umberto Eco, cuyo montaje, puesto en pie por Garbi Losada, se estrenó el mes pasado en el Festival de Teatro Clásico de Cáceres y aún está en gira. Leoni compartía escenario con numerosos actores, entre los que se encontraban Karra Elejalde y Juan José Ballesta, quienes daban vida a los personajes de fray Guillermo de Baskerville y su discípulo Adso de Melk, mientras que el actor desaparecido era Berengario de Arundel, un fraile de una abadía benedictina del siglo XIV, de más que dudoso comportamiento y un enviado papal de la curia romana, de conducta poco piadosa. Ambos personajes eran interpretados por Leoni magistralmente, entre otras cosas porque parecían papeles escritos especialmente para su lucimiento, cosa que conseguía.\nSu primer montaje profesional fue ¡Qué viva Salomón!, de Diego Sánchez de Badajoz, con dirección de Paco Suárez, y a partir de algún que otro trabajo funda, con su colega y socio Pedro Antonio Penco, Suripanta Teatro. Desde entonces, se convierte también en productor, con esta compañía y otras como Alsuroeste Teatro, sin olvidar los 13 años que anduvo, con su famoso grupo Los Cómicos del Carro, recorriendo pueblos y ciudades en un carromato.\nLeoni era uno de los pocos actores españoles que ha subido en repetidas ocasiones al escenario del Teatro Romano de Mérida. La primera con una Lisístrata que dirigió Antonio Corencia en 1982. La última con Rómulo el grande, de Friedrich Dürrenmatt, con dirección de Esteve Ferrer. Además produjo montajes como El marco incomparable, un Edipo Rey y un Viriato rey, entre otros.\nLeoni logró materializar su pasión por dignificar y dar visibilidad al teatro extremeño en 1989, cuando estrenó Perfume de mimosas, de Miguel Murillo, autor con el que trabajó en numerosas ocasiones. Con él logró romper barreras territoriales y obtuvo importantes galardones, incluso internacionales. También con Murillo se traía entre manos el que iba a ser su próximo proyecto, ya que había decidido protagonizar Donde el tiempo me lleve, título que ahora se revela metafórico.\nEn los últimos tiempos estrenó La nona, del argentino Roberto Cosa, con Morfeo Teatro, y también destacó como alguacil en El sombrero de tres picos, de Antonio de Alarcón. También participó en varios cortometrajes y en el filme La Celestina, de Gerardo Vera. Leoni era responsable de la Escuela de Teatro de Alburquerque, donde llevaba la programación y el Festival Medieval.\nGran conocedor del lenguaje, le gustaba jugar con las palabras y el doble o triple sentido de muchas de ellas, adoraba ese flamenco pacense de Plaza Alta, era gran conversador, y un importante noctívago, ya que en todas las ferias de teatro de España, donde asistía, siempre acababa yéndose el último a dormir.


La era DeFi | La era DeFi – entreLíneas\nComo indica el informe de Minsait sobre tendencias en medios de pago, el impulso del que se ha beneficiado esta industria durante los meses más duros de la pandemia merecerá la pena si se consolidan estructuralmente los cambios acecidos, tanto en la conducta de los consumidores como en la entrada en escena de nuevos jugadores y de la mejora de soluciones para dar respuesta a las necesidades emergentes de los usuarios.\nSi bien el crecimiento del comercio electrónico se ha moderado en los últimos meses y el uso del dinero efectivo sigue manteniendo un margen mínimo que no avala las predicciones de su desaparición, otros parámetros se siguen comportando como se esperaba que ocurriera para el período “post-covid”. Nos referimos a que (I) la banca tradicional sigue siendo el proveedor principal en el sistema financiero, si bien los nuevos operadores le van ganando cada día posiciones al atraer a un importante número de usuarios y de nuevos bancarizados que buscan modelos de relación más innovadores y soluciones más personalizadas.\n(II) La diversificación de los medios de pago digitales crece, aunque sin mermar en exceso a los tradicionales; billeteras, agregadores de cuentas, app de pago entre particulares (P2P) y transferencias inmediatas alcanzan ya a más de un tercio de la población y, sin embargo, no terminan de desplazar a las tarjetas (crédito y débito) del pódium de las compras en comercio físico y electrónico.\n(III) Asociaciones y colaboraciones entre actores del sector Fintech, y entre éstas y bancos tradicionales para compartir datos y soluciones más innovadoras, están enriqueciendo el ecosistema, aportándole más valor y generando nuevas oportunidades más eficientes y escalables.\n(IV) La necesidad de establecer procesos más seguros y convenientes en las transacciones sin contacto y de autoservicio (mediante procedimientos de autenticación reforzada y biométrica) ha obligado a los proveedores de servicios financieros y de pago a simplificar las operaciones para mantener una experiencia de usuario satisfactoria, pasando de ser un modelo de operatoria obligada por las circunstancias a uno confiable y demandado por los usuarios para sentirse más seguros frente a posibles fraudes. La innovación en este terreno no ha dejado de crecer poniendo al cliente en el centro de todos los desarrollos para lograr soluciones más intuitivas, humanas y personalizadas.\n(V) La rápida transformación digital del conjunto del sector financiero ha permitido a muchas entidades generar más ingresos (informe Infosys) de los previstos, no solo por la automatización de muchos procesos sino, también, por la búsqueda de mayor retorno de las inversiones realizadas mediante la aplicación de analíticas avanzadas para un mejor conocimiento del cliente. En un entorno donde los precios dejan márgenes de intermediación muy justos y la oferta de soluciones gratuitas por los nuevos “player” no permite establecer tarifas para muchos epígrafes que antes suponían importantes ingresos, les ha obligado a cambiar las políticas que afectaban a los recursos fuera de balance y a crear un nuevo sistema de servicios personalizados bajo demanda más aceptado por los clientes.\nNo obstante, la tendencia en el sector es que las disrupciones audaces de las Fintech se aceleren mediante la incorporación de transformaciones más desafiantes que apuntan a un modelo financiero desintermediado. Si bien es cierto que se ha avanzado en la regulación de las nuevas empresas financiero-tecnológicas, encaminada a proporcionar unas reglas de juego comunes para todo el sector y a proteger a sus clientes con fórmulas que permiten una mayor transparencia y libertad de elección y de gestión del dinero, la tecnología basada en blockchain está propiciando que, cada vez, sean más las personas atraídas por las aplicaciones financieras descentralizadas (DeFi), no reguladas ni respaldadas por organismos centrales supervisores.\nLa irrupción de las criptomonedas generó en muchos ciudadanos el espejismo de la independencia y el control autónomo sobre su dinero, pero la deriva que ha tomado la “criptoeconomía” se ha alejado de este concepto y ha abrazado rápidamente el modelo especulativo de un mercado de activos con un elevado componente de riesgo y volatilidad, muy atractivo para para inversores avezados y con exceso de tesorería. Aunque los datos no son fáciles de obtener, se estima que unos 300 millones de personas poseen alguna de las más de diez mil criptomonedas circulando en el mercado global (informe TripleA), almacenadas en billeteras digitales de custodia centralizada o descentralizada (Exchanges CEX o DEX). Igualmente, el número de operaciones realizadas con criptodivisas es bastante complejo de calcular ya que los fondos no se suelen mover para transacciones de pago y, en la gran mayoría de las ocasiones, se limitan a ser órdenes de compra o de venta. Aún así, se estima que se realizan unas 280.000 transacciones al día (muy lejos de los casi mil millones que se realizan con VISA y MasterCard).\nA pesar de que lo volúmenes de criptodivisas aún son pequeños (Bitcoin procesó 489 mil millones $ por trimestre en 2021 frente a los 5 billones $ de VISA y MasterCard), su crecimiento y adopción por, cada día, más usuarios recomienda una urgente regulación, como expone el BPI, para evitar el excesivo apalancamiento de este mercado descentralizado, así como sus continuos desajustes de liquidez y elevada volatilidad de su valoración, siempre dependiente de la confianza del conjunto de usuarios e incapaz de desvincularse de los parámetros económicos clásicos, como se ha visto por su respuesta a las fluctuaciones en la inflación y a las políticas de precios de los bancos centrales. En este escenario, se hace imprescindible proteger a los inversores desde tres vías: frente al fraude y a las actividades ilegales, y dotando de garantías de estabilidad al sistema.\nEn el caso de Europa, se está trabajando en la regulación mediante el proyecto de reglamento sobre los mercados de criptoactivos («MiCA«), iniciativa para introducir un marco armonizado y completo para la emisión, aplicación y prestación de servicios en criptoactivos. De aprobarse esta normativa, se abrirá la puerta a que se pueda realizar cualquier tipo de negocio con estos criptoactivos, lo cual normalizará la situación de los proveedores de servicios de criptomonedas (CASP) y formalizará su uso como medio de pago. Aunque se prevé que la implementación del MiCA tendrá lugar en 2024, algunos pasos ya se han dado como han sido la publicación de la circular de la CNMV acerca de la publicidad sobre criptoactivos y la apertura del registro en los bancos de centrales de empresas Exchange (para cambio y custodia).\nSon legítimas las preocupaciones de reguladores y responsables políticos sobre la dimensión que están tomando los servicios DeFi, pero también son conscientes del importante potencial transformador del sector financiero. Por ello, la actuación con cautela de los legisladores implica también cierto acompañamiento de propuestas como las presentadas en el Foro Económico Mundial para dar sentido a estas tendencias y elaborar una orientación adecuada de las políticas regulatorias para mantener el equilibrio entre la voluntad de los inversores de mantenerse al margen de los mercados tradicionales y la voluntad de los supervisores de proteger la estabilidad financiera global. Si ese equilibrio no se consigue, se corre el riesgo de que muchos inversores se salgan del DeFi, lo cual supondrá graves caídas del valor de los criptoactivos, algo que algunas voces auguran podría ser el derrumbe de la “criptoburbuja”.\nLos retos del sistema DeFi serán, primero, mejorar su velocidad actual de procesamiento y ampliar la oferta básica de contratos financieros (“smart contract”) de préstamo e inversión a servicios básicos de ahorro y de medio de pago universal, mediante el respaldo que ofrece blockchain de un modelo más transparente, seguro y fuera de control de intermediarios. Y segundo, promover la suficiente formación de los usuarios para poder acceder de forma libre, consciente y preparada para gestionar sus posiciones con autonomía y sin riesgos. La regulación ayudará al alcanzar el primer reto, pero el segundo será más complejo de lograr en un alto porcentaje de la población, a no ser que todos los actores implicados se impliquen en la educación financiera necesaria de sus usuarios para garantizar la consolidación de este sistema financiero descentralizado.\nArticulo publicado en ITUser, nº 76, páginas 137-140\nDescarga artículo: it-user-76_La era DeFi\nCriptoeconomía, digital, fintech, Sin categoría\tbanca, Criptoeconomía, DeFi, economía, economía digital, fintech, información, Infosys, Minsait


By Manuel de Paz Ciencia de datos 3 julio, 2018\nBonus Track 5W: How?\nExisten una serie de cuestiones transversales que van más allá de las herramientas a utilizar, ideas relacionadas con la capacidad de alcanzar el objetivo para el que fue diseñada una determinada visualización. No podemos perder de vista que, independientemente del atractivo visual de una gráfica, si no llega a suficientes personas, o si las personas a las que llega no perciben lo que se quería mostrar inicialmente, esta visualización no estará funcionando correctamente.\nCon este artículo queremos recopilar una serie de consideraciones orientadas a las visualizaciones de tipo explicativo, es decir todas aquellas cuyo interés es representar información de forma visual destinada a ser comunicada y compartida. En este sentido es muy relevante que siempre recordemos dotar del contexto y las herramientas necesarias a nuestros lectores sin dar nada por sentado.\nEn el diseño de visualizaciones de datos hay que tener en cuenta el objetivo perseguido #dataviz Clic para tuitear\nLa medida del éxito de una visualización se valorará de formas muy diferentes dependiendo del universo en el que nos encontremos. Si nuestro objetivo es alcanzar la viralidad, para dar notoriedad a un estudio por ejemplo, podemos contar con la métrica del número total de shares en redes o el número de visitas al recurso; si, por contra, nuestro objetivo es informar o completar un discurso, las valoración será más cualitativa. En ambos casos debemos tener siempre presente al público objetivo. Para ello existen varios enfoques, aquí proponemos dos de ellos, uno de carácter teórico y generalista para acometer el diseño de un gráfico y otro más pragmático con el que realizar un análisis del trabajo ya terminado.\nSi nos trasladamos a una perspectiva más generalista podríamos plantear una serie de puntos centrados en el usuario que nos ayudan a generar una lista de pautas a revisar de forma previa a la elaboración de un gráfico.\nRecordemos siempre que la persona que va a recibir nuestra visualización no tiene contexto, ni necesariamente el acceso a los mismos datos y medios con que derivar las mismas conclusiones. Por tanto, dotar de un contexto y las herramientas apropiadas (leyendas, unidades, indicadores…) para comprender el gráfico será imprescindible si queremos garantizar su adecuada comprensión.\n2. Diseñar el discurso\n¿Qué tipo de acciones o decisiones desea despertar en los consumidores de su visualización? Es importante definir los objetivos de nuestro trabajo. Seleccionamos un subconjunto de información del que extraemos unas conclusiones y las resumimos utilizando una herramienta visual, pero esto nos reclama veracidad, adecuación y eficacia.\n3. Escoger visualizaciones acordes a la naturaleza de los datos\nHay tres tipos de datos: categórico, ordinal y cuantitativo. Las diferentes funciones visuales que es capaz de detectar el ojo humano funcionan mejor con una serie de tipos de datos. Esto se basa en las relaciones que establecemos de forma universal, una línea implica continuidad, por lo que será apta para representar valores de tipo ordinal, sin embargo no lo será para datos categóricos.\nEsta sería una tabla que lista las técnicas visuales de representación apropiadas para cada tipo de dato, ordenada según efectividad.\nFuente: Peder Enhorning – Top 7 Data Visualization Best Practices (Pulse)\n4. Utilizar las características visuales correctamente\nExiste una jerarquía de características visuales efectivas basadas en el tipo de datos. Es conveniente conocer esta jerarquía y aplicarla. Se basa en ciencia pura y dura que involucra décadas de investigación, estudios y medición fisiológica (Resonancias Magnéticas del cerebro). Conviene aplicar la jerarquía de efectividad con el tipo de datos y evitar errores comunes al usar características visuales; por ejemplo, aplicar colores discretos a datos categóricos es un error común que cometen los diseñadores.\n5. Seguir una metodología de diseño\nExisten varias propuestas de trabajos que sugieren una serie de pasos destinados a organizar la forma de trabajo. Inicialmente se centran en la obtención de requisitos, posteriormente proponen técnicas para la confección de la visualización y el tratamiento de los datos para finalmente liberar dichas visualizaciones. Un enfoque iterativo nos dará la capacidad de testear nuestras visualizaciones e ir corrigiendo errores.\nFinalmente, recordar que la simplicidad es un importante aliado a la hora de representar datos de una forma visual. En general, ya se trata de ideas de cierta complejidad, traducciones implícitas… Así que liberarla de elementos superfluos será una poderosa aliada a la hora de destacar los datos que queremos transmitir.\nEn un orden más específico, existe una serie de autores que han sugerido métodos con tablas y diagramas de flujo, este es el caso del artículo Slide Choooser de Andrew Abela, inicialmente publicado en 2006 y revisitado en 2015.\nStephanie Evergreen y Ann K. Emery knew crearon en 2014 un artículo llamado Introducing The Data Visualization Checklist, en el que proponen un método para medir la calidad de una visualización. En su método se revisan más de 20 características englobadas los siguientes aspectos:\nEl resultado de cada una de las preguntas del test se valora y se mide en una escala de valores que puede tomar los siguientes valores: 0,1,2 o N/A. Una vez tomados los valores, aplicamos una fórmula cuyo resultado es un porcentaje de cumplimiento que determina la calidad de una visualización.\nEste método recoge un resumen muy exhaustivo de todas las propiedades que debe cumplir una gráfico para garantizar su comprensión y retención de la información por parte del usuario. Al proponer además un procedimiento de evaluación cuantitativa y medible que facilita su aplicación.\nTécnicas para validar la efectividad de la visualización de datos #dataviz Clic para tuitear\nEl esfuerzo para acertar con una visualización correcta va más allá de un acierto en la selección de la metáfora visual, requiere de la revisión de muchos aspectos de diseño, de contenido y comunicación, así que podemos concluir que en el caso de las visualizaciones se cumple:\n“La belleza es el acuerdo entre el contenido y la forma” [Henrik Johan Ibsen]\nImagen: peles.com | rawpixel\n3 julio, 2018 at 14:19\nThanks for including our Data Visualization Checklist! We first released the Checklist in 2014. We released an updated version in 2018, which can be found here: http://annkemery.com/checklist/\n3 julio, 2018 at 14:24\nThanks for your excellent paper and for the update!


Almodóvar habla sobre su próxima película | Dame Ocio\nAlmodóvar habla sobre su próxima película\nEl director Pedro Almodóvar ha anunciado recientemente que se encuentra preparando su próxima película y que comenzará en breve la etapa de localización de exteriores donde espera rodar.\nDurante una rueda de prensa efectuada con motivo del premio Lumiére que recibió hace escasos días en Lyon, Almodóvar desveló que su próxima película sucederá en diferentes puntos de España además de en Madrid.\nEl director manchego declaró que: “Del resto de los actores y otros detalles ya tendremos tiempo de hablar en los próximos meses”. Además ha asegurado que las condiciones para hacer cine en España nunca habían sido tan sumamente malas, una situación que achaca a la forma de actuar de las autoridades españolas, lo que le lleva a plantearse la posibilidad de tener que abandonar Madrid.\nSus palabras no se quedaron ahí sino que quiso añadir que “El estado de precariedad en que se encuentra el cine en España está peor que nunca. Es un espejismo eso de que la cuota de asistencia a las salas va a subir este año. Va a subir porque hay tres películas producidas por los estudios, que en España son las televisiones, con un ánimo demasiado comercial. El resto de películas, al menos un 99%, están condenadas a presupuestos mínimos o a no tener presupuesto”.\nMás información – Las mejoras películas del año según Pedro Almodóvar\nRuta completa hacia el artículo: Dame Ocio » Cine » Actualidad cinematográfica » Almodóvar habla sobre su próxima película\nPrevia Seminci 2014: "What We Did on Our Holiday" de Guy Jenkin y Andy Hamilton\n"Leviathan" mejor película en el Festival de Londres 2014