Rubias, morenas, negras,... hablo de cerveza: #ISD17. Cata vertical: Goose Island Bourbon County Stout\nCatas verticales... Todos sabemos lo complicado que resulta hacer una, al menos por iniciativa propia. El factor principal y más determinante, creo, es el de la 'paciencia'. El hecho de guardar una botella uno, dos, tres años y así sucesivamente mientras se van comprando en todos esos años la misma botella con el fin de ver la evolución de la misma con el transcurso del tiempo es harto difícil... y complicado el hecho de no caer en la tentación de abrirlas sin esperar el tiempo preciso. Mi International Stout Day (en lo sucesivo ISD) de este año ha estado basado en esto.\nEn el ISD de este año he querido hacer algo parecido basado en la misma cerveza elaborada dos años diferentes. Ambas han tenido una guarda parecida, al menos lo que yo he podido controlar ya que como explicaré más abajo ambas fueron conseguidos gracias a un intercambio cervecero; ambas en las mismas condiciones ambientales, una al lado de otra dentro de la misma caja, en un lugar fresco y seco, a más o menos temperatura constante. El mismo proceso que sigo para algunas de las joyas que tengo guardadas. La cerveza en cuestión es la Goose Island Bourbon County Stout, una elaborada en 2008 y la otra en el 2011.\nGoose Island Bourbon County Stout 2008 - 13.0% ABV\nBottled on: 08/01/08. Batch: 1640.\nConseguida gracias a un intercambio de cervezas con Alex Cometti (aka fiulijn) durante su visita a Madrid allá por mayo de 2013.\nNegra con total opacidad y ausencia total de espuma, al servirla se nota muy densa, da la sensación que cae lentamente hacia la copa. En nariz de primeras se notan matices a maltas asadas, y dominando las trazas a vino especiado tipo vermuth. A medida que va tomando temperatura las notas asadas desaparecen y van apareciendo poco a poco las de chocolate.\nEn boca es medianamente amarga, con fuerte presencia a café, casi molesta para un no-asiduo o devoto a esta bebida; también son bastante perceptibles los matices a regaliz, el alcohol se hace muy evidente llegando a pensar que está un poco descompenada, alta presencia de Bourbon, que es en lo que está envejecida esta cerveza. Al final del trago perduran las notas amargas, las maltas negras manteniendo una fuerte presencia alcohólica. Suave, densa y cremosa sensación en el paladar.\nGoose Island Bourbon County Stout 2011 - 14.5% ABV\nBottled on: 11/11/11. Batch: 1847.\nConseguida gracias a un intercambio de cervezas con un rater de Minnesota, no recuerdo su nombre..., allá por marzo de 2012.\nComo su compañera totalmente negra con una pequeña formación de espuma de color tostado que si bien desaparece la gran parte de ella muy pronto sí que perdura parte de la misma a modo de circunferencia por las paredes internas de la copa. Muy densa al servirla, más incluso que la del 2008, incluso veo caer algunos posos de gran tamaño. En nariz se notan las maltas asadas, con menor presencia esta vez; sí que prevalecen, no obstante las notas achocolatadas, buena presencia alcohólica. A diferencia de su hermana tres años mayor cuando coge temperatura aparecen las notas a melaza, fruta madura e higos secos.\nEn boca se encuentran matices tostados, ligeramente dulces, sin llegar a ser empalagosos, leve presencia a granos de café, regaliz y maltas chocolate y en donde sus 14.5% de ABV están perfectamente escondidos, imperceptibles. Al final del trago sí se percibe cierto amargor, muy leve, perduran las notas a maltas asadas y en cambio, a diferencia de la del 2008, aquí es donde aparecen las notas a Bourbon. Sensación de cremosidad, muy densa.\nEn resumen puedo decir que sea cual sea la edición es una cerveza que puede estar en lo más alto de cualquiera que se precie. Una cerveza que me ha encantado. Primero, por todo lo que significó: ambas llegaron gracias a unos intercambios cerveceros que hace un tiempo tanto frecuentaba y que muy pronto retomaré. Segundo por el hecho de haberlas reservado durante tantos años: hasta cinco años en el caso de la edición de la del 2012. Todo un reto al que recomiendo sin lugar a dudas a todo el mundo. ¿Por qué?.\nLa experiencia ha sido brutal, no tengo palabras para definirla. Satisfacción absoluta. ¿Repetiría?, SIN DUDARLO. El hecho de enfrentarme a dos cervezas elaboradas hace años y guardadas en las mejores condiciones que he podido han hecho que esta experiencia sea aún más grande..., y más reconfortante. Por otro lado ambas me han forzado a exprimirme un poco más en mis sentidos para calificar una y otra. Ha sido un muy buen entrenamiento sin duda; y sobre todo teniendo presente una cerveza (dos) que pertenecen a las Imperial Stout. Mi estilo preferido...\nEsto es todo, que creo que no es poco, lo que fue mi ISD2017. Esta es mi aportación a este evento celebrado a nivel mundial. En unos días publicaré la entrada general de todos aquellos que habéis querido participar del mismo.\nNada más que decir... y reiterar: gracias a todos por vuestra participación y por hacer de este freaky-evento año tras año un poco más grande.\nPublicado por Jose Benedicto a las 1:49:00\nEtiquetas: #ISD, Catas Comparadas, Catas Verticales, Estados Unidos, Imperial Stout\nTxema 4 de noviembre de 2017, 18:45\nBUena elección sin duda!!! Tengo pendientes también yo unas cuantas catas verticales... A ver si un día me pongo o recluto ayudantes!! Saludos!\nJose Benedicto 4 de noviembre de 2017, 19:38\nPues las dos cosas: te pones y reclutas ayudantes. Además yo sé de uno que estaría encantado ;-)\nCERVERIANA 5 de noviembre de 2017, 21:12\nYO TAMBIEN PREFIERO LAS CATAS VERTICALES, EN LAS HORIZONTALES SE ME CAE LA MITAD DE LA BIRRA XDDDD.\nENVIDIACA MÁXIMA PAYO!\nJose Benedicto 6 de noviembre de 2017, 22:44\nMuy agudo!!, Dame tu a mi muchas verticales como este y te quedas tu con las horizontales, ack ack ack\nMiguel (El Baúl de las Cervezas) 6 de noviembre de 2017, 0:36\nJose Benedicto 6 de noviembre de 2017, 22:45\nTu tampoco te has quedado atrás por la foto que he visto. El texto lo leeré en unos momentos.\nComment voir quand pied de cannabis vont fleurir : Quel est la meilleur huile de cbd avis\nGracias a la idea de Joan (aka Birraire ) durante un fin de semana damos rienda suelta a esas cervezas que tenemos en el fondo de armario, o...\nŠvejk, Schwejk, Schweik, Sveik, Shveik,... si veis este nombre así tal cual a lo mejor no os suena de mucho. Si veis la foto de más abajo y...\nHay veces en el trabajo que se cruzan ocasiones que no se pueden desaprovechar y ante una llamada diciendo "¿Te interesa hacer un cu...\nEsta vez es Adrián de Cerveza Rudimentaria el que nos paga una ronda. Nos propone un tema que podrá tener detractores y seguidores como en...


Revisión de 15:58 5 sep 2008 por Perofe (Discusión | contribuciones) (Página nueva: <span style="color:#000066"> El cisma donatista comenzó en el año 311 y duró unos cien años, hasta la conferencia de Cartagena de 411, después de la cual su importancia se desv...)\n9 S. Optato\nPara remontarnos a su origen tenemos que retroceder hasta la persecución de Diocleciano. El primer edicto del emperador contra los cristianos (24 febrero 303) ordenaba que se destruyeran sus iglesias, que se entregaran los libros sagrados para ser quemados, mientras los cristianos quedaban fuera de la ley. En 304 siguieron penas más severas, al ordenar que todos ofreciesen incienso a los ídolos bajo pena de muerte. Después de la abdicación de Maximiliano en 305, la persecución parece haberse abatido sobre África. En Numidia, el gobernador Floro, infame por su crueldad y aunque algunos oficiales hubieran preferido, como el procónsul Anulino, no seguir adelante, fueron obligados. S. Optato puede decir de los cristianos de todo el país que algunos fueron confesores, otros mártires, algunos cayeron, y solo los que estaban ocultos escaparon. Las exageraciones del carácter africano aparecieron. Cien años antes, Tertuliano había enseñado que no estaba permitido huir de la persecución. Algunos fueron más allá y se entregaron voluntariamente para ser mártires cristianos. Sus motivos no siempre estaban fuera de sospecha. Mensurio, obispos de Cartago, en una carta a Segundo, obispo de Tigisi, entonces obispo senior (primado) de Numidia, declara que había prohibido que se honrara como mártires a los que se habían entregado voluntariamente o que presumían de poseer copias de las Escrituras que no entregarían; algunos de ellos, dice, eran criminales y tenían deudas con el estado, y pensaban que por este medio se librarían de una vida llena de opresión o al menos borrar el recuerdo de sus fechorías o al menos ganar dinero o disfrutar en la prisión de la bondad y los cuidados de los cristianos. Los abusos de los Circunceliones muestran que Mensurio tenía razones para justificar la severa postura que tomó. Explica que él mismo ha llevado a su casa los libros sagrados de la iglesia y ha sustituido un cierto número de escritos heréticos que los perseguidores habían tomado sin preguntar nada más; cuando el procónsul fue informado del engaño rehusó registrar la casa privada del obispo.\nCeciliano tomo posesión de la basílica y de la sede de Cipriano; la gente estaba con él , así que se negó a presentarse ante el concilio. “Si no estoy consagrado apropiadamente”, decía con ironía, “que me traten como un diácono y que impongan sus manos sobre mi y no sobre ningún otro”.  Cuando le dieran esta respuesta, Purpurius gritó:” Que venga aquí que en vez de ponerlas sobre él, e romperemos la cabeza con penitencias”.\nObtenido de «https://ec.aciprensa.com/newwiki/index.php?title=Donatistas&oldid=6984»


(Redirigido desde «Ecumenopolis»)\nEcumenópolis es un término inventado por el arquitecto y planificador urbano griego Constantinos Doxiadis en 1967. El término alude a la idea de que, en un futuro, las áreas urbanas y megalópolis se fusionarán en una única ciudad mundial, dados la creciente urbanización y el crecimiento de la población.\nDoxiadis creó un escenario basado en la tradición y en las tendencias de desarrollo urbanístico de su tiempo, prediciendo el surgimiento inicial de una eperópolis europea (una ciudad continente), que se basaría en el área comprendida entre Londres, París y Ámsterdam (o la Banana Azul). Otro ejemplo notable en nuestros días lo presenta la llanura Indo-Gangética, una zona de 700.000 kilómetros cuadrados poblada por mil millones de personas, con una densidad cercana a los 1.500 habitantes por kilómetro cuadrado se convierte en una especie de super megalópolis.\nCharn, en el universo de Las Crónicas de Narnia de C. S. Lewis.\nTrántor y la Tierra, en el universo de la Fundación de Isaac Asimov.\nLa Tierra, en el universo literario de Chung Kuo dividida en 5 ciudades de cientos de niveles de altura que abarcan cada una un continente, salvo algún área dedicada a la hidropónica.\nLa gran mayoría de planetas controlados por la humanidad en Warhammer 40.000, incluyendo la Tierra (Terra).\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Ecumenópolis&oldid=103780932»\nSe editó esta página por última vez el 28 nov 2017 a las 22:30.


Jacob Forever recuerda sus inicios en EE.UU | ADN Cuba\nEl reguetonero hizo un repaso de sus primeras presentaciones en Miami cuando todavía vivía en la isla\n11 Mar 2021 - 1:31 pm\nEl reguetonero cubano conocido en el mundillo de la música como Jacob Forever hizo un repaso en un video de Instagram de sus primeras presentaciones en Miami cuando todavía vivía y trabajaba como parte de Gente de Zona en Cuba.\n“Quiero hablarles un poquito de mis primeros conciertos en los Estados Unidos. La primera vez que vine fue en el 2010 y luego en 2012, y así estuvimos haciendo muchísimos conciertos. Como solitario también al principio de mi carrera, a los cuales les doy las gracias por tanto apoyo a mi música y a mi carrera”, dijo primeramente en Instagram.\n“Recuerdo un concierto junto a Wisin, y bueno son muchísimos shows que he hecho en los Estados Unidos, que he tenido la dicha de tenerlos por todo lo alto y quiero agradecerles a todo mi público de Miami, de Estados Unidos completo”, añadió el cantante de “Hasta que se seque el Malecón”.\nAntes de despedirse de sus admiradores a través de esta red social Forever quiso reforzar su mensaje y escribió: “Mi gente, nada mejor que acordarse de los comienzos, y yo vivo agradecido por su apoyo a mi carrera desde mis inicios ¡Gracias por tanto apoyo a todos los que han hecho parte de cada uno de estos eventos! Esperen próximamente un show como ustedes se lo merecen”.\nDe inmediato sus fans le dejaron varios comentarios de reconocimiento a su carrera como: “Sigue cantando, produciendo y viendo la vida a color papá, hasta que se seque el malecón”, “Te descargamos pero si apoyaran a Cuba te descargáramos más, ya Gente de Zona lo quiere todo el mundo” o “Yo sí te puedo decir que conozco todos tus conciertos en Cuba, te puedo decir dónde has estrenado cada tema”.\nEl reguetonero cubano lleva utilizando el Instagram con más asiduidad para compartir con sus seguidores, como ha sido el proceso creativo de algunas de sus principales composiciones musicales, actuales y de hace algunos añitos.\nPor ejemplo, sobre cómo surgió su exitoso tema “Suéltame la mía”, dijo su éxito de 2017, fue dedicado íntegramente a su esposa Diliamne Jouve, conocida en la farándula musical como La Dura. Según el cantante radicado en Miami “el primer verso fue completamente dedicado a ella”. Jacob incluso confesó que La Dura había colaborado en la realización de la letra.\nTambién había explicado antes cómo había nacido su tema más internacionalizado “Hasta que se seque el Malecón”. Allí explicó que en los inicios de su carrera en solitario, luego de separarse de Gente de Zona y del reguetonero Alexander Delgado, no daba con una canción que se pegara y poder conectar nuevamente con los suyos. Cuando el tema llegó a su vida dijo que fue un momento único, y además lo lanzó a la tarima internacional y lo hizo ganarse el respeto de varios reguetoneros reconocidos.


Inicio Noticias República Dominicana firma un inapelable 3-0 sobre Vietnam en la Copa Davis\nSanto Domingo,- La dupla de Nick Hardt y Peter Bertrán doblegó en tres sets a Le Quoc-Khanh y Ly Hoang Nam para dar a República Dominicana el triunfo por 3-0 sobre Vietnam y ganar la primera ronda del Grupo Mundial II de la Copa Davis, que se jugó en la provincia Santo Domingo, contigua a la capital.\n“Jugamos muy bien el primer set aunque caímos en tie-break, ellos (los vietnamitas) salieron adelante. Luego, en el segundo set, salimos bien, empezamos arriba, se acercaron, pero luego conseguimos el set y ya el tercero fue un poco más cómodo”, dijo Hardt tras el choque.\nLa primera raqueta dominicana consideró que la “clave” del triunfo fue que tanto él como Bertrán se mantuvieron siempre “positivos”, a pesar de caer en el primer set.\nBertrán, por su parte, calificó de “muy chula” su experiencia de jugar por primera dobles en Copa Davis.\nEstoy doblemente contento, por las dos victorias, y por mi cumpleaños hoy”, afirmó el jugador, para quien el factor la “consistencia” fue el factor que decidió el juego a favor de los dominicanos.\nEl presidente Biden recibe a las Seattle Storm como campeonas de...


Orduna: "Comenzó el ascenso de casos y lo que ocurra, para mejor o peor, depende de nosotros" | Diario NCO\nPrincipal/Internacionales/Orduna: «Comenzó el ascenso de casos y lo que ocurra, para mejor o peor, depende de nosotros»\nEl jefe del Servicio de Medicina Tropical y del Viajero del Hospital Muñiz, Tomás Orduna, aseguró este miércoles no saber «si estamos en el peor momento» por el ascenso de los casos de coronavirus y dijo que «lo que ocurra dependerá de nosotros» al insistir en la importancia de los cuidados y en respetar las burbujas de contactos.\n«No sé si es el peor momento, estamos comenzando el ascenso de casos, lo que ocurra para que sea mejor o peor depende de nosotros», afirmó Orduna en diálogo con Radio El Destape.\n«Es una curva ascendente y hay que hacer algo para que cambie de rumbo».\nEl infectólogo que integra el comité de expertos que asesora al presidente Alberto Fernández sostuvo que «si no hacemos algo, estos casos pueden seguir» porque «es una curva ascendente y hay que hacer algo para que cambie de rumbo».\n«Mañana pueden ser 14 mil, después 16 mil, porque ya tenemos gran circulación comunitaria sobre todo en los grandes aglomerados como CABA y el AMBA», insistió.\nEl especialista dijo que «por suerte la curva de mortalidad no sigue a la curva a la de los casos, aunque hablamos de (un promedio de) 120 muertes (diarias) y cada una importa».\nSin embargo, estimó que «si tenemos demasiada circulación comunitaria eso llega a los que no están protegidos por la vacuna, a los adultos mayores, a las personas con diabetes», por lo que remarcó la importancia de mantener los cuidados, como el uso de barbijos, la distancia de dos metros y el lavado de manos.\nPor otra parte, afirmó que ya se tomaron algunas medidas para prevenir contagios, y señaló que las mismas «tienen que contemplar lo sanitario, la salud mental, la salud social y económica de la población».\n«Por lo que quedó de la ola anterior, como las muertes, las pymes que cerraron, la repercusión que tuvo en la industria y el turismo, ahora estamos pidiendo a la gente que hago lo menos posible, pero no se cerró el turismo por Semana Santa», apuntó.\nSobre los viajes en el feriado largo que comienza este jueves, Orduna reiteró que se pide «que se mantengan dentro de la burbuja» ya que lo que «más preocupa no es la gente que se va, sino las aglomeraciones».\nCon respecto a la incidencia de las clases presenciales en el aumento de casos, expresó que «los niños se contagian y contagian, y si bien en su mayoría tienen cuadro leves, cada tanto hay que lamentar situaciones clínicas como un cuadro de inflamación global que tiene repercusión en varios órganos, pero por suerte con una bajísima incidencia».\n«También tenemos la vectorización que los niños producen, porque los niños transmiten la enfermedad. Un niño que lo adquiere en la casa de su amigo por contacto con otro familiar y vuelve a la casa, quizás seis días después contagia al abuelo; por eso la burbuja es importante», indicó.\n«Adentro se cumplen los protocolos y la distancia; el problema es todo lo pericolegio, el aglomeramiento de los padres y la juntada de los chicos fuera de la escuela», finalizó.\nAscenso casos diario de La Matanza El NCO mejor noticias con objetividad ocurra Orduna peor


Libros de Derecho de Familia - Listado\nNo es una novedad que en relación con el tema referente a la obligación alimentaria existe un alto nivel de litigio. Pero difícilmente puede encontrarse un caso basado en otro. Cada uno tiene sus propias particularidades, tanto en lo que se refiere a los aspectos materiales como a los hechos, a las pruebas, a las posibilidades de lograr una eventual...\nVolumen I: Introducción, por Nadia Anahí Tordi, Rodolfo Gabriel Diaz y Oscar Agustín Cinollo; derecho a la alimentación y los derechos humanos, por Jorgelina Fernández Leyton; alimentos derivados de la patria potestad, por Nadia Anahí Tordi, Rodolfo Gabriel Diaz y Oscar Agustín Cinollo; el derecho alimentario de los niños mayores de esa edad, por Alberto jurado; alimentos entre cónyuges, por...\nAcogimiento familiar y adopción : un aporte interdisciplinario en materia de infancia\nEl índice de contenido los autores dedicatoria Prólogo I Dr, Gabriel Lernsr Prólogo II Dr. Carlos Eduardo Tkach Prólogo Introducción Primera Parte. Acogimiento Familiar Segunda Parte. Los hogares de guarda y la adopción de un tercero. La intervención profesional algunas reflexiones finales Bibliografía General anexo.\nPack La liquidación de la sociedad de gananciales + Normas internacionales de familia\nHoy nos encontramos con una nueva realidad social en la que las relaciones personales adquieren dimensión internacional, que es esencial para conocer y manejar adecuadamente las normas de derecho internacional privado que rigen en materia de Derecho de Familia y de menores. Lo que antes era una excepción es ahora un hecho de la vida y, con creciente frecuencia, necesitamos...\nLa exclusión hereditaria conyugal. 2ª Edición actualizada.\nDescripción vocación hereditaria conyugal. La exclusión del cónyuge dotado de vocación hereditaria. La indignidad. Desheredación. La ausencia de vocación hereditaria conyugal subsistiendo el vínculo hasta la muerte del causante. La muerte de un cónyuge, dentro de los treinta días siguientes a la celebración del matrimonio. Los cónyuges separados personalmente. Los cónyuges separados de hecho. Los cónyuges del matrimonio viciado la...\nFideicomiso en el derecho de familia y de las sucesiones\nDescripción Introducción. La confianza en la ley de la República Argentina. Introducción al truco en la utilización de la figura. La confianza y el derecho de familia. La confianza y los derechos de herencia. Aplicación de la confianza. El anexo de la legislación. Anexo de modelos.\nTradicionalmente la pensión de viudedad se atribuía a quien en el momento del fallecimiento del causante era su cónyuge o ex cónyuge. Este Reglamento sufre una importante modificación después de la promulgación de la Ley 40/2007 de medidas en el ámbito de la seguridad social, reformar el artículo 174 de la Ley General de la Seguridad Social, según la cual...\nDescripción Los autores de este trabajo han decidido hacer estas notas del derecho de sucesiones, con la única finalidad de facilitar la comprensión por parte del estudiante de una materia que, en el contexto específico de la Licenciatura en Derecho, se ha referido a un grado limitado cuando se requeriría un mayor desarrollo. Esto es algunas notas, es decir, simplemente...\nEste libro aborda, desde una perspectiva pluridisciplinar- el análisis de diversas materias conectadas por un nexo común: las crisis matrimoniales. De esta manera, los autores analizan en detalle los aspectos económicos y su perspectiva histórica, el régimen matrimonial y la necesidad de su reforma, los derechos del niño en los procedimientos matrimoniales de sus padres, de su responsabilidad por los...\n©2018 Libros de derecho gratis en español Derecho Civil - Derecho de Familia - Derecho Penal y Procesal Penal - Importados


Mosul recupera su patrimonio | Sintesis de Prensa Internacional\nMosul recupera su patrimonio\nPolítica La Vanguardia - España Cultura\nLos Emiratos Árabes financian la reconstrucción de la gran mezquita de Al Nuri y su famoso minarete, demolido por los extremistas\nSe ha cumplido un año de la derrota del Estado Islámico en Irak –un año oficialmente, ya que esa fue la declaración del ex primer ministro Haider al Abadi, el 9 de diciembre, aunque la lucha contra los restos de la milicia extremista ha continuado– y la reconstrucción de Mosul, la ciudad más castigada por la guerra, aún espera, y sin duda esperará bastante tiempo... Sin embargo, hace tres días se dio un paso importante, más importante de lo que parece: se puso la primera piedra para la reconstrucción de la gran mezquita de Al Nuri.\nLa devastación de la ciudad vieja de Mosul, y en particular de su histórica medina, es total y absoluta, como pudo comprobar La Vanguardia.com en febrero pasado. Cruzando el río Tigris desde la ciudad nueva, muy pronto se llega a la mezquita de Al Nuri. De ella solo quedó su portada y parte del mihrab, el mismo desde el cual Abu Bakr el Bagdadí hizo su primera y única aparición pública, el 4 de julio del 2014, proclamando el califato (aunque la declaración formal fue anterior a esa fecha).\nFueron sin embargo los mismos hombres del Estado Islámico -que concentraron sus fuerzas en la medina- los que ocasionaron la destrucción de la mezquita. O por lo menos -y de eso existe la seguridad– la de su minarete. Esta torre de 45 metros, inclinada y retorcida, conocida popularmente como El Jorobado, fue demolida con la colocación de cargas explosivas a distintas alturas. Las imágenes de vídeo que se difundieron no dejaban lugar a dudas, y nadie creyó la versión de los yihadistas de que había sido obra de los bombardeos norteamericanos. De hecho, los mosulíes supieron de los planes del EI mucho tiempo antes, cuando formaron un cordón humano para impedir que el minarete fuera minado.\nPero los yihadistas habían decidido que aquella joya cuya primera construcción se remonta a la segunda mitad del siglo XII era de ellos o de nadie. Y así fue como ocurrió, el 21 de junio del 2017. “Mataron el espíritu de la ciudad y destruyeron su símbolo”, decía en febrero un vendedor de falafel, bebidas y tabaco en su kiosko, justo frente a las ruinas de la mezquita.\nConstruir de nuevo la mezquita de Al Nuri (renovada en 1511 y restaurada en 1942) cuando las necesidades de los habitantes de Mosul son enormes, no es algo gratuito. Se trata de una mezquita suní, pero su minarete, El Jorobado, que se alzaba no muy lejos de la torre de la iglesia de Nuestra Señora de la Hora, constituía para todo el mundo un icono de esta ciudad antes multiconfesional.\nY restaurar los símbolos es a veces tan importante como restaurar las vidas de la gente.\nLos Emiratos Árabes Unidos financian las obras, aportando 50,4 millones de dólares, y la Unesco se ocupará de supervisarlas. La idea es, además de construir una nueva mezquita, levantar un nuevo minarete y conservar los restos de El Jorobado, construir un museo y restaurar edificios adyacentes. La intervención de los Emiratos -que firmaron un acuerdo con el Gobierno iraquí en abril- va un poco más allá, e incluye la recuperación de los jardines de la ciudad. Los trabajos durarán al menos cuatro o cinco años, y durante el primero se dedicarán sobre todo al desescombro y clasificación de los restos.\nEl plan de la Unesco recibe el nombre de “Revivir el espíritu de Mosul” (#RevivetheSpiritofMosul) e incluye la rehabilitación de la Universidad, cuya biblioteca fue saqueada e incendiada durante la guerra.\nSi el pasado 9 de diciembre se celebraba con desfiles y banderas la victoria territorial sobre el Estado Islámico, el día 16 se reunían ante las ruinas de la gran mezquita representantes del Gobierno iraquí, autoridades religiosas y la directora de la Unesco en Irak, Louise Haxthausen, para la colocación de la primera piedra. El presidente del departamento de Asuntos Religiosos Suníes, Abdelatif al Hamim, dijo en el acto que “la reconstrucción refleja los esfuerzos realizados por difundir un mensaje de esperanza, moderación y apertura, frente al fanatismo y el extremismo ideológico, religioso y cultural”.\nMientras tanto, Mosul necesita al menos 2.000 millones de dólares para acabar de derruir edificios destruidos, liberar las calles de escombros, construir nuevas viviendas, reparar infraestructuras... La Unión Europea ha firmado este mismo mes de diciembre contratos con la agencia de la ONU para el Desarrollo (PNUD) por 47,5 millones de euros, con la agencia dedicada al desminado (Unmas) por 10 millones, y con la propio Unesco por 20 millones. En enero, la UE destinará otros 15 millones a los proyectos de la FAO.\nMosul albergaba antes de la irrupción del Estado Islámico unos dos millones de habitantes. De ellos, unos 700.000 viven hoy como desplazados, de un total de casi tres millones desperdigados por el país en campos de refugiados en espera de retorno.\nMosul albergaba antes del Estado Islámico unos dos millones de habitantes. De ellos, unos 700.000 viven hoy como desplazados


La artesanía expresa acción, proceso. Tiene que ver con el material, con la maestría en la ejecución, con el entorno, con el tiempo y establece una conexión a nivel profundo entre el artesano y el propio objeto. Sus cualidades expresivas lo son tanto por su textura, color, densidad o apariencia como por lo que transmiten respecto al lugar, a nuestra historia, al tiempo y al trabajo.\nFrente a un mundo cada vez más virtual la artesanía nos da la posibilidad de volver a establecer relaciones cercanas, a experimentar una realidad tangible. Surge entonces el interés hacia un nuevo tipo de artesanía, la artesanía contemporánea, que, partiendo de los atributos de la tradicional explora nuevos imaginarios. Abierta al diálogo entre la habilidad manual y el uso de nuevas tecnologías, interesada tanto en el potencial expresivo de los nuevos materiales como en la reinterpretación de los tradicionales y centrada en la comunicación emocional, se ha convertido en un nuevo campo de reflexión y de experimentación.\nY es en este contexto, en un territorio indefinido de espacios intermedios entre la obra de arte y el objeto cotidiano, donde emerge la artesanía artística como una expresión más de la artesanía contemporánea.\nEspacio intermedio centra su interés en este nuevo territorio y se configura como un nuevo espacio desde el que:\nDifundir y promocionar la artesanía artística contemporánea y a sus autores poniendo especialmente el foco en el trabajo que se realiza en España.\nReivindicar el interés del proceso creativo y de las técnicas artesanales.\nGenerar conocimiento en torno a esta disciplina.\nPromover la creación de comunidad en torno a la artesanía artística fomentando las relaciones entre creadores, agentes implicados en este campo y el público.\nEspacio intermedio somos Cristina Vallejo y Marta Redondo.\nCristina Vallejo es arquitecta y fundadora de la editora de diseño ELSUR, con la que desarrolla mobiliario y productos de artesanía contemporánea. Interesada desde siempre por la artesanía, dedica parte de su trabajo al estudio de sus distintas expresiones.\nMarta Redondo es arquitecta, especialista en el diseño, gestión y dirección de proyectos expositivos y museográficos. Codirige Querido Museo, plataforma digital que explora nuevas lecturas y experiencias en torno al arte.


Administración moderna | Revolución Industrial | Planificación\nsalvarSalvar Administración moderna para ler mais tarde\nIntroduccion a La Teoria General de Admin is Trac Ion\n1 EVOLUCIN DEL HISTRICA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO A travs del tiempo han sido ms los campos que se han interesado por la importancia y necesidad de la administracin. A continuacin una muy breve resea histrica de la administracin. La evolucin histrica de la administracin se remonta a los aos 1.200 A.C, al oeste de la antigua civilizacin de Mesopotamia y los escritos egipcios. Donde se indica que la administracin era utilizada para asuntos polticos. Otras civilizaciones que muestran evidencia de que practicaban la Administracin son la de Grecia y el antiguo Imperio Romano y la utilizaban en asuntos gubernamentales, organizacin militar, unidad de grupos e implantacin de autoridades. Tambin se conoce que en la civilizacin occidental la parte eclesistica aporto gran conocimiento a la administracin gracias a la formacin de una estructura orgnica mundial y por el uso efectivo de la autoridad en la tarea administrativa. Hasta mediados del siglo XVIII y luego de casi veinte siglos de la utilizacin de los mismos mtodos e implementos de produccin y luego de muchas dcadas. Se registran una serie de investigaciones alterando el entorno de la actividad industrial, el cual fue conocido como la Revolucin Industrial. Esta revolucin trajo consigo los siguientes:\nBajo estas nuevas condiciones los medios ya no eran satisfactorios para logras los objetivos. Aumento entonces la creencia de que se poda mejorar la administracin. Muchos fueron los hombres que contribuyeron a este cambio entre ellos se encuentran: Frederick W. Taylor, 1856 - 1917, Taylor crea que una de las mayores dificultades era la comunicacin entre los gerentes y los empleados. Taylor deca que cuando se lograra determinar que es lo que constituye un honrado da de trabajo, poda esto servir como base para un buen entendimiento mutuo y para formar un centro alrededor del cual podra construirse una mejor administracin. Taylor enfocaba las cosas de una manera precisa y analtica para aprobar o desaprobar hiptesis, su mtodo fue conocido como administracin cientfica y se basaba en cuatro principios:\nHenri Fayol, era un prospero industrial de un combinado de acero y carbn, fue un pionero en la administracin porque hizo generalizaciones universales respecto a la administracin, sus esfuerzos se referan a la administracin clsica ya que el foco estaba en la firma en general y no en un segmento aislado de ella. As mismo a diferencia de la administracin cientfica, el pensamiento era ms deductivo y menos inductivo. 2.1 Evolucin del Pensamiento Administrativo Los tiempos cambian: Evolucin del pensamiento administrativo El pensamiento administrativo, como la humanidad, ha evolucionado desde la prehistoria y los caverncolas hasta la historia moderna, los viajes a la luna, las computadoras e internet En administracin, como en la poltica o la poesa han existido diferentes corrientes o enfoques, es por esto que conocemos varias concepciones acerca de la forma ms acertada en que se debe administrar una organizacin. La historia de estas tendencias administrativas se remonta al imperio chino 500 aos AC. Sera Confucio quien sentara las bases de la administracin china. Despus de los chinos, vinieron los egipcios con un sistema administrativo organizado en agricultura, pastoreo y comercio, que Weber calific como "burcrata". Ms adelante los romanos desarrollan un excelente sistema tanto en la agricultura, la minera y el comercio adems de la guerra, lo cual los lleva a la prosperidad durante varios siglos, el espritu de orden administrativo que tuvo el Imperio Romano hizo que se lograra, a la par de las guerras y conquistas, la organizacin de las instituciones de manera satisfactoria. Estas primeras experiencias de sistemas administrativos, constituyen lo que podramos llamar Prehistoria del pensamiento administrativo. En la edad media europea se desarroll un sistema poltico nico: el feudalismo. El seor feudal viva en su castillo, administraba la justicia, diriga la polica, recaudaba los impuestos y acuaba la moneda. Esta es, en cierta manera, la aparicin del descentralismo ya que existan las monarquas que gobernaban los territorios, pero eran los seores feudales los que constituan pequeos "estados" y mantenan las monarquas.\nTambin en esta poca, floreci y se consolid la Iglesia Catlica. El estudio de su organizacin ha de interesar a quien se inicia en las disciplinas administrativas, para conocer la importancia que tiene en administracin el adoctrinamiento para la consecucin de un objetivo. La administracin es: Proceso de crear, disear y mantener un ambiente, en el que las personas alcancen, con eficiencia, metas seleccionadas. Despus de la organizacin feudalista viene el perodo de las revoluciones, entre ellas, la Revolucin Industrial y con ella nacen tambin formas de administracin no muy ortodoxas. Ya entrando en lo que se llama la administracin moderna (a partir del Siglo XIX) tenemos varias escuelas, la de administracin cientfica, la del comportamiento, la emprica.Pero sin duda, los grandes pioneros del pensamiento administrativo moderno son Frederick Taylor y Henry Fayol, padres de la administracin como ciencia. La propuesta de Taylor tiene tres elementos fundamentales: -Estudio del trabajo (organizacin y programacin del trabajo) desarrollo de una ciencia y distribucin equitativa del trabajo. - Seleccin tcnica e instruccin del trabajador. Seleccin y desarrollo cientfico del obrero. - Control (por parte de los administradores) del trabajo (ejecutado por el obrero). Cooperacin cordial entre administracin y obreros Fayol promulg varios elementos claves: - Agrupacin del conjunto de actividades que realiza la organizacin. Operaciones que realizan las empresas. - Definicin de las funciones que debe desarrollar un administrador. Elementos de la administracin. - Formulacin de criterios que deben orientar la actividad administrativa. Principios generales de la administracin. La principal contribucin de estos dos pioneros fue demostrar que la Administracin cientfica no es un grupo de tcnicas de eficiencia o incentivos sino una filosofa en virtud de la cual la gerencia reconoce que su objetivo es buscar cientficamente los mejores mtodos de trabajo\nDespus de Taylor y Fayol, aparecen Gantt y Gilbren cuyo mayor aporte lo constituyen los diagramas de flujo que permiten estudiar operaciones completas y no solo una actividad en especial, para la toma de decisiones. Ms adelante es Max Weber quien promulga la burocracia como el mtodo ms efectivo para administrar las organizaciones. La burocracia es un tipo ideal de organizacin delimitada por una estructura de dominacin legal que se ejerce por medio de un cuadro administrativo aplicable a grandes organizaciones tanto del estado como del sector privado. Luego aparece Elton Mayo, quien hace parte de la escuela del comportamiento humano o behaviorismo. Sus estudios buscaban analizar los efectos que ejercan las condiciones fsicas sobre los trabajadores y sobre la produccin. El resultado ms importante de sus anlisis es que los factores psicosociales, como el reconocimiento y la conciencia de pertenecer a un grupo, son ms importantes para el nivel de produccin que las condiciones fsicas de trabajo y los incentivos salariales. Tambin, de la escuela behaviorista, Lewin propuso los grupos de trabajo como factor clave para mejorar la productividad. Otro exponente de esta escuela es Maslow quien observ que la motivacin es muy importante para mejorar la productividad de los individuos, quienes se mueven siempre en busca de satisfacer necesidades que se encuentran jerarquizadas. Otro behaviorista es Herzberg quien enunci que la manera de motivar al empleado debe ser a travs del enriquecimiento de la tarea, asignando tareas que constituyan un desafo a los empleados para que asuman una mayor responsabilidad. Otra escuela es la japonesa, el justo a tiempo, el kaizen, la teora Z y el Kanban son algunos de sus aportes. Uno de los representantes ms importantes de esta escuela es Ouchi quien propuso que no hay cabida en las organizaciones para el egocentrismo ni para los individuos demasiado sensibles (el inters general prima sobre el particular) y que la intimidad y la confianza son las piedras angulares de la cultura organizacional dentro y fuera del mbito que circunda a la empresa. Dentro de la escuela americana se tienen representantes como McGregor y Drucker. El primero promovi la teora Y como respuesta a la administracin tradicional o teora X, esta teora reza que la motivacin, el potencial para el desarrollo, la capacidad para asumir responsabilidad, la disposicin para encaminar la conducta hacia metas organizativas, se hallan, todas, presentes en las personas. La administracin no las coloca all. Es de la responsabilidad de la administracin el hacer posible que los individuos reconozcan y desarrollen por si mismos estas caractersticas humanas. El segundo, aun vigente, abog por la administracin por objetivos que es una respuesta generalizada en el medio empresarial para resolver de una manera participativa\nel problema de establecer objetivos, y un procedimiento para la correlacin y reformulacin de la estrategia. Finalmente aparece la planeacin estratgica que consiste bsicamente en el proceso de desarrollar y mantener una adecuada estrategia entre metas y capacidades de una organizacin y los cambios en sus oportunidades de mercado. Buscando, de esta manera, lograr una ventaja competitiva sostenible en el largo plazo. Para establecer la estrategia a seguir se debe conocer ,a fondo, no solo la organizacin a su interior (estrategia de adentro hacia afuera), sino el entorno en el que se desempea (de afuera hacia adentro), sus debilidades y fortalezas, sus oportunidades y amenazas. Adems de estudiar las estrategias de los competidores en el rea y los resultados que han obtenido. Funciones de la administracin *Planeacin *Organizacin *Integracin de personal *Direccin *Control Este artculo es apenas una aproximacin a las teoras y los pensamientos administrativos ya que hay muchas ms prcticas administrativas entre ellas la reingeniera de procesos, la gerencia basada en valor, las cuadrillas organizacionales, etc., etc., etc. y aunque varias de ellas han sido pasajeras, han aportado elementos para enriquecer la teora administrativa. Los tiempos han cambiado, los mercados y las empresas tambin y como en la teora de la evolucin de las especies de Darwin, slo sobrevivirn los ms fuertes y las empresas ms fuertes sern las que desarrollen estrategias flexibles (que le permitan adecuarse a los fuertes cambios tecnolgicos, econmicos y de mercado) de corto y largo plazo para crear y mantener ventajas competitivas que les permitan triunfar en el mercado. Revolucin industrial y la administracin moderna La revolucin industrial surgi como respuesta a las necesidades de la poca, finales del siglo XIX: La produccin de grandes cantidades de producto al menor costo posible, la optimizacin de procesos y un enfoque hacia un mayor aprovechamiento de recursos. La influencia de esta nueva forma de ver la produccin influenci casi todos los aspectos sociales al punto que todava vivimos regidos por la mayora de ellos. Una de las aportaciones ms importantes las hizo Adam Smith, economista ingls, cuando sent las bases para el sistema de factora, o produccin en serie, en donde los obreros se encargan de un rea muy especializada dentro de la produccin, por lo que pueden perfeccionar su tcnica mucho ms con respecto al anterior sistema en donde una sola persona creaba un producto de principio a fin.\nSin embargo, esta nueva ideologa cre nuevos problemas inesperados, como la enorme cantidad de gente que laboraba en el mismo lugar de trabajo con sus consiguientes conflictos de relaciones interpersonales y de manejo de direccin de personal, el enorme volumen de la produccin y la dificultad de manejarlo y comercializarlo, y la implantacin de maquinaria que sufra desperfectos y requera personal especializado. La solucin y la base de la revolucin industrial trajo como consecuencia nuevas dificultades que haba salvar si se quera continuar con este conjunto de ideologas de optimizacin. De acuerdo al Joaqun Rodrguez Valencia: La administracin de las organizaciones es un rea del conocimiento abierto por los seres humanos para mejorar el nivel de vida (pg. 37). Pero este objetivo ha variado de acuerdo a la poca en donde se vive, los objetivos de la sociedad y de la misma organizacin que la implementa. Es de aqu de donde surgen las diferentes escuelas del pensamiento administrativo. Pero para entender esto, debemos conocer el concepto de organizacin humana, que de acuerdo a Juan A. Prez es: Un conjunto de personas que coordinan sus acciones para conseguir unos objetivos que a todos interesan . La administracin en la poca moderna involucra no slo aspectos financieros si no humanos tambin. Se basa principalmente en los trabajos de Taylor, quien revolucion la administracin con su enfoque cientfico. Posteriormente otros tericos como Bertram M. Gross, Henry Grant y Carl Barth ampliaran o modificaran las bases que dej Taylor. Sin embargo, la administracin ha llegado a toda empresa y se considera parte vital para toda organizacin humana. Administracin y tecnologa Actualmente, los mercados se vuelven cada vez m s conflictivos, esto se debe a que hay una gran cantidad de productos de tecnologa de punta con los que se debe competir. Desafortunadamente, en Mxico, no se presta atencin al aspecto tecnolgico y de investigacin cientfica, lo que afecta directamente al desarrollo econmico. La responsabilidad es de todos los sectores: Estado, clase poltica, empresas, investigadores, educativo y sociedad en general. Las causas pueden ser de todo tipo: falta de inversin en investigacin cientfica y desarrollo tecnolgico; de inters, apoyo y compromiso de la alta direccin a nivel Estado; de compromiso y escaso conocimiento al respecto por parte de la clase poltica; de credibilidad de los cientficos y creadores de tecnologa; de sentido crtico de la sociedad en general, por carencia de informacin; y bajo nivel educativo de estudiantes y profesores en la educacin bsica (primaria y secundaria). Vivimos las consecuencias de esta situacin y ser imposible ubicarnos en un mercado tan competitivo partiendo de nuestra infraestructura.\nSegunda Revolucin moderna).\nLa segunda revolucin industrial tena por smbolo la lnea de montaje, como tantas veces hemos visto que se producen los automviles, una cadena interminable que mueve un automvil que sucesivamente se va armando al pasar por mdulos que le agregan algn elemento. La visin de la organizacin cambia notablemente a un estilo ms humano, desaparecen los grandes abusos y los rangos de tolerancia son adecuados para la mquina humana. En este cambio, positivo, son determinantes los aportes de Taylor y Fayol. La visin de organismomquina produce que la organizacin comienza a tener un propsito por s misma, definido por su cerebro (la alta direccin) y los miembros, o empleados, tienen que amoldarse a ese propsito. Su principal finalidad es el crecimiento. Lo fundamental es que la revolucin industrial trajo consigo un valor que ha ido cobrando paulatinamente ms importancia: el bienestar. Norman Maier aporta algunos datos al respecto: La aceptacin de la gente de color en las profesiones lleg a hacerse normal. Otro cambio significativo es la virtual desaparicin del trabajo de los menores, puesto que en 1900 ms de uno de cada cuatro muchachos entre diez y quince aos de edad estaban lucrativamente empleados. Adems ha habido un fuerte descenso en los accidentes de trabajo. Tanto entre los obreros de ferrocarril como entre los conductores, mecnicos y guardafrenos, por ejemplo, uno de cada 137 mora por accidente del trabajo en 1901. Actualmente los accidentes mortales son raros, aun en las industrias ms peligrosas. Este perodo, adems, ha reducido la distancia entre el rico y el pobre no slo en apariencia, sino en realidad. La posesin de trajes, coches y aparatos domsticos da un pequeo indicio del estado econmico del hombre, no solamente porque unos mtodos ms eficientes para producir tales mercancas las ha hecho ms asequibles, sino tambin porque el trabajadores ha mostrado una ganancia progresiva en sus rentas y en su poder de adquisicin. Un trabajador medio americano en 1900 tena una renta anual de 400 a 500 dlares con un trabajo de sesenta horas semanales. No se atreva a mostrar insatisfaccin, puesto que tanto l como su patrono saban que haba siempre otros que estaran muy satisfechos de tomar el empleo. Hoy da los sindicatos pueden proteger los salarios y el horario de trabajo aun en el caso de que el desempleo llegue a ser agudo. En fin, la especializacin ha sido uno de los pilares de la revolucin industrial y mucho de la forma en que trabajamos y nos relacionamos tiene ah su punto de partida. Precisa Raymond Villers: Nuestra poca ha sido llamada la Era de la Mquina. Este trmino crea la impresin de que es la mquina la causa esencial del cambio revolucionario ocurrido en la historia de la humanidad. Sin embargo, el hecho es, que la mquina no puede ser otra cosa que una poderosa herramienta en manos de los hombres que la utilizan. La Edad de la Utilizacin de la Mquina sera un termino ms exacto . Es importante, porque ayuda a situar con mayor precisin los aportes de Taylor, en la forma de mtodos y procedimientos para hacer las cosas.\nProfundiza un poco ms Raymond Villers en la precisin histrica: No fue sino en la dcada de 1880, es decir, cincuenta aos despus de aparecido el libro de Babbage, que el problema de la administracin industrial se tom de nuevo en consideracin. El sentimiento de la necesidad de una accin cristaliz en la histrica reunin de la American Society of Mechanical Engineers en mayo de 1886. En esta reunin fueron ledas dos conferencias sobre el tema de la administracin industrial, una por Henry B. Towne, presidente de la Yale & Towne Manufacturing Company, y otra por el capitn H. Metcalfe, del Ejercito de los Estados Unidos. En ambas conferencias se haca ver el desperdicio de esfuerzo resultante de una deficiente prctica administrativa. Sigui a las exposiciones una viva discusin en la que Frederick Winslow Taylor, quien ms tarde habra de ser reconocido como el lder ms prominente del Movimiento por la Administracin Cientfica de trabajo, tom parte muy significativa. Este movimiento comenz formalmente en 1903, tuvo sus races en aquella conferencia de 1886, a la que asisti Taylor. Sigue Villers: Por aquel tiempo haba, por una parte, una ciencia de la administracin industrial establecida inicialmente por Babbage y redescubierta por Towne y, por otra, una prctica administrativa imperante en la industria que ignoraba por completo todo enfoque cientfico. Tercera Revolucin Industrial Se le llama de diferente manera a este perodo que aqu llamamos tercera revolucin industrial: tercera ola, sociedad postcapitalista, era postindustrial, postmoderna, de la tecnologa, de la informacin, de la informtica, del conocimiento, de los sistemas, de la humanizacin, entre otras formas Durante la tercera revolucin industrial, la visin de la empresa ha sido la de un sistema social donde interactan personas para lograr un fin determinado. Cada individuo de la organizacin es un ser humano con autonoma, que piensa por s mismo y es capaz de responsabilizarse de sus actos. La finalidad es la satisfaccin del cliente, en conjunto con el desarrollo armnico de todos los elementos del conjunto; en otras palabras, una distribucin equitativa y negociada entre los costos para cumplir con la misin de la organizacin. De aqu la nueva gran tarea: buscar aumentar la participacin de mercado hasta lograr el liderazgo en su respectivo nicho de mercado. Desde aqu en adelante los trabajadores agrcolas e industriales son una minora y la produccin es muchas veces superior. Hoy, en los pases desarrollados menos del 10% de la poblacin activa se dedica a la elaboracin industrial con tecnologas avanzadas y mucha participacin los dems trabajan principalmente en servicios que requieren enfocarse con nuevos mtodos. Un aspecto destacable es que los aportes de Smith, Fayol y, especialmente Taylor, sentaron las bases para aumentar radicalmente la productividad del trabajo manual e industrial, hasta un punto en que la riqueza de los pases industrializados creci tanto que eso mismo presion por la siguiente etapa: participacin, humanidad y visin de sistemas.\nSe est dando alguna forma de armona entre especializacin e integralidad, lo cual significa que podra haber algn modelo intermedio, con operarios responsabilizndose por parte del producto o, mejor an, con personas que tienen la responsabilidad completa y subcontratan algunos servicios cuando es necesario. Los precursores de la tercera revolucin industrial. Con el surgimiento de una enorme cantidad de centros de investigacin y la creciente riqueza mundial, adems de nuevas formas de comprensin de nuestro mundo, son cientos de personas que estn realizando extraordinarios aportes en los ms variados mbitos del saber, por lo tanto, cualquier seleccin es necesariamente parcial. Administracin Edad Moderna Al inicio de esta poca surge en Prusia, Austria un movimiento administrativo conocido como cameralista que alcanz su mayor esplendor en 1560 y trat de mejorar los sistemas administrativos usados en esa poca. Pusieron nfasis en el desarrollo de algunos principios administrativos, como fueron, el de seleccin y adiestramiento de personal, especializacin de funciones y establecimiento de controles administrativos.\nTeora de la fuente de autoridad Impacto de la automatizacin Principio de especializacin de los trabajadores Concepto de control\nEli Whitney (E.E.U.U)\nMtodo cientfico, contabilidad de costos y control de calidad Reconocimiento y aplicacin de prcticas de personal Planes de vivienda para obreros como incentivo Organigramas para mostrar estructura Organizacional\nLA ADMINISTRACIN Y LOS MODERNOS SISTEMAS DE INFORMACIN La aplicacin de la tecnologa de la computacin para la administracin de la informacin y sistemas de apoyo de decisiones ciertamente ha tenido un efecto en la manera en que los administradores desempean sus labores y en como se comportan las organizaciones. Uno de los primeros estudios del impacto de la computarizacin sugiri que podra haber una estructuracin cada vez mayor de la administracin de mandos medios a un nivel ms alto para algunas posiciones de la administracin de mandos medios, ms diferencias entre la alta y la administracin de mandos medios, y una recentralizacin de la organizacin. El principal efecto de la computarizacin en las organizaciones ha sido la capacidad para procesar papeleo con precisin y velocidad inusitada; la segregacin de los administradores de mandos medios a los papeles de "funcionario" y "programador" no se ha dado.\nLa cantidad de usos que la administracin de alto nivel hace de la informacin basada en la computacin y de las mismas computadoras vara de organizacin a organizacin y es una materia de disputa entre los autores sobre administracin. El reto para la administracin es explotar estas nuevas tecnologas, para cuestionar el status quo de la organizacin, y para controlar el cambio ms que trabajar para prevenir o limitarlo. No es una exageracin decir que estamos pasando rpidamente de una sociedad basada en la industria a una que se funda en la informacin. La ampliacin de las capacidades de la computadora y el desarrollo de la inteligencia artificial, seguramente favorecern la introduccin de ajustes importantes en la forma en que trabajan los administradores y en que acten las organizaciones. Llegar el da en que realmente podamos crear una sociedad basada en la informacin cuyos miembros tendrn suficiente tiempo para disfrutar los frutos de sus industrias principales: conocimiento, comunicacin y productos de consumo basado en la computadora. Las organizaciones siempre han tenido algn tipo de sistema de informacin administrativa. Antes estos sistemas tenan una composicin y un uso sumamente informales. Cuando el personal de la oficina de inscripciones llevaba transcripciones sobre grficas manuscritas, estaban usando un sistema de informacin. No fue sino hasta el advenimiento de las computadoras, con su capacidad para procesar y condensar grandes cantidades de datos, que el diseo de los sistemas de informacin administrativa se convirti en un proceso formal, as como en un campo de estudio. Procesamiento Electrnico de Datos Cuando empezaron las organizaciones a usar las computadoras se usaban primeramente para procesar datos en cuanto a unas cuentas funciones de la organizacin por regla general, contabilidad y facturacin. Conforme fue aumentando la velocidad y la exactitud para procesar datos, otras tareas de procesamiento de datos y de informacin administrativa se fueron computarizando. Para enfrentar estas nuevas tareas, los departamentos de (EDP) elaboraron informes estandarizado par que lo usaran los gerentes de operaciones. Nacen los Sistema de informacin Administrativa Con el crecimiento de los departamentos de EPD llev a los gerentes a concentrarse ms en la planificacin de los sistemas de informacin de sus organizaciones. Estos esfuerzos condujeron al nacimiento de los Sistema de Informacin Computarizado (CBIS). Este es un sistema de informacin que va ms all de la mera estandarizacin de datos para ayudar con el proceso de planificacin.\nSistema de Apoyo para Decisiones El sistema de apoyo para decisiones es un sistema interactivo de computadora, de fcil acceso y operacin, a menos de personas que no son especialistas en computadoras y que usan el DSS para que les ayude a planificar y tomar decisiones. El uso del DSS est extendindose, conforme a los avances recientes en mquinas y programas de computadoras, permiten que los gerentes y otros empleados designados tengan acceso basndose en datos de MIS. El uso generalizado de la micro computadoras ha permitido a los gerentes crear sus propias bases de datos y manejar informacin, en forma electrnica, conforme a la necesidad, en lugar de tener que esperar los informes emitidos por el departamento de EDP/MIS. Informacin Diferente para Diferentes Niveles Administrativo Anthony Gorry Y M.S. Morton han sealado que el sistema de informacin de una organizacin debe proporcionar informacin a administradores con tres niveles de responsabilidad: Control de operaciones, control administrativo y planificacin estratgica. El diseo de MIS debe tomar en cuenta las necesidades de informacin de distintos niveles administrativos, as como las necesidades rutinarias de procesamiento de transacciones de la organizacin entera. Control de Operaciones Un MIS par el control de operaciones debe ofrecer informacin muy exacta y detalladas los das o semanas. El supervisor de produccin debe saber si se desperdician demasiados materiales, los MIS debe ofrecer un volumen grande de informacin oportuna y detalladas.\nBIBLIOGRAFA GENERAL 1 . Reyes Ponce, Agustn. Administracin Moderna, Edit. Limusa, Mxico, 1996. 2. Salazar Larrain, Luis. Apuntes de Administracin. Primera Edicin Grfica Interamericana S..A., Per, 1965. 3. Chiavenato, Idalberto. Introduccin a la Teora General de la Administracin. Edit. Mc. Graw Hill, Colombia, 1978. 4. Robbins, Stepehen. La Administracin en el Mundo de Hoy. Edit.Prentice Hall Hispanoamericana, S.A., Mxico 1978. 5. Espinoza Herrera Nemesio. Antologa de la Administracin. Edit. San Marcos. Segunda Edicin, Per, 1985. 6. Drucker, Peter. La Sociedad Post Capitalista, Edit. Norma, Mxico, 1984. 7. Bernill, S. Manual Prctico para formar PYMES. Edit. Grfica Bernilla Per, 1987. 8. Llano, Carlos. El Post Modernismo de la Empresa, Edit. Mc. Graw Hill, Mxico, 1986. 9. Claude, Georges. 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Implementación por lotes de Horizon 7 para grupos de escritorios manuales\nCon View Administrator, puede crear automáticamente un grupo de máquinas de escritorios Windows, pero no Linux. Sin embargo, puede desarrollar scripts que automaticen la implementación de un grupo de máquinas de escritorios Linux.\nLos scripts de ejemplo proporcionadas solo tienen fines ilustrativos. VMware no se hace responsable de ningún problema que pueda surgir cuando use los scripts de ejemplo.\nDescripción general de la actualización por lotes de escritorios Linux\nLa actualización por lotes de escritorios manuales para Linux requiere seguir ciertos pasos. Puede automatizar algunos de estos pasos mediante scripts de PowerCLI.\nArchivo de entrada de los scripts PowerCLI de ejemplo para implementar escritorios Linux\nLos scripts PowerCLI de ejemplo para implementar escritorios Linux leen un archivo de entrada que contiene información sobre las máquinas de escritorios.\nScript de ejemplo para clonar máquinas virtuales Linux\nPuede personalizar y usar el siguiente script de ejemplo para clonar el número de máquinas virtuales que desee.\nScript de ejemplo para actualizar Horizon Agent en máquinas virtuales Linux mediante SSH\nPuede personalizar y usar el siguiente script de ejemplo para actualizar Horizon Agent en varias máquinas virtuales Linux. Este script usa SSH para ejecutar comandos en las máquinas virtuales de Linux.\nScript de ejemplo para realizar operaciones en máquinas virtuales Linux\nPuede personalizar y usar el siguiente script de ejemplo para realizar operaciones en varias máquinas virtuales Linux. Las operaciones incluyen encendido, desconexión, apagado, reinicio y eliminación de las máquinas virtuales.


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Drake Cómics: abril 2012\n4 novedades de Editorial Robot en la Feria del Libro de Bogotá 2012\nDespués de varios meses de trabajo puedo compartirles que este año en la Feria del libro de Bogotá la Editorial Robot, de la que hago parte, ofrece 4 novedades de narración gráfica colombiana que ojalá logren encontrar sus justos lectores y seguir ampliando el espectro de posibilidades y lecturas de este tipo de trabajo en nuestro país. Debo decir que estoy muy orgulloso del resultado final. Estuve muy involucrado con "El Cuy Jacobo y el tesoro quillacinga" de Ivanquio y "Pecas" de Jim Pluk, las dos publicaciones dirigidas al público infantil y juvenil. Siento que hemos dado un paso importante y que realmente podemos decir que estamos ofreciendo algo nuevo y de buena calidad (algo que es fácil decir, pero difícil de lograr). Y como si fuera poco, tres de nuestras novedades son el primer libro publicado de tres autores jóvenes colombianos (Jim Pluk, Ivanquio y MRZ) con excelentes perspectivas al futuro.\nA diferencia de años anteriores, en esta oportunidad no estoy en el vilipendiado Pabellón de Caricatura y etcs. Para mí era muy importante salir de ese lugar que me trajo momentos memorables para sobre todo una sensación de frustración y agotamiento al final de cada Feria. Por fortuna a través del colectivo de editoriales independientes La Sexta logramos instalarnos en uno de los dos espacios más concurridos del evento y cumplir con el objetivo de encontrar nuevos -u olvidados- lectores, de colarnos entre los libros tradicionales para abrirnos un espacio sin asteriscos y sin disculpas. Quedan pocos días, pero nos pueden visitar en el Pabellón 3, piso 1, stand 434.\n"El Cuy Jacobo y el tesoro quillacinga" de Ivanquio\nVuelve la historieta juvenil de aventuras de la mano de Cuy Jacobo,un niño campesino que vive en la ciudad de Pasto al comienzo del siglo XX. Junto a su amigos Rosita y Rodolfo se verá involucrado en una serie de aventuras que lo llevarán de Bogotá hasta la Laguna de la Cocha pasando por su ciudad natal.\n"La distancia entre extraños" de Mónica Naranjo Uribe.\nLa autora, una viajera incansable que explora cada sitio que visita a partir del dibujo y la fotografía, ha compuesto en este libro un inquietante relato gráfico acerca de la contradictoria soledad generada por las agobiantes multitudes de las ciudades modernas. Un fragmento de cotidianidad capturado por el dibujo.\n-Proyecto concertado durante el 2009 con el Royal College of Art, Londres.\n"Una nube de moscas" de MRZ\nUn gato doméstico se deja tentar por unas moscas a un juego de persecución. Comienza así un atrevido recorrido guiado por la inquieta curiosidad en la que, como siempre, el gato fijará sus pasos. Un breve relato que se aprovecha de un curioso pretexto para elaborar un detallado estudio gráfico.\n"Pecas" de Jim Pluk\nPecas, un curioso y pequeño búho, es el mejor estudiante de su clase. Sin embargo, eso no impide que cada vez que vaya al Colegio del Bosque sea objeto de una que otra broma por las particulares manchitas que lleva en su cara. Un encantador libro ilustrado que no defraudará a los pequeños grandes lectores.\nEtiquetas: cómic colombiano, cómics, Editorial Robot, Ivanquio\nClub del cómic - abril 2012: El derrotista de Harvey Pekar y Dean Haspiel\nEl miércoles 25 de abril de 2012 se llevará a cabo una nueva sesión del Club del cómic de la Biblioteca Luis Ángel Arango. Continuando con el ciclo "El pasado en viñetas", discutiremos la novela gráfica El derrotista (The Quitter; 2005) de Harvey Pekar y Dean Haspiel. Si bien durante el año pasado hablamos sobre varias obras de cómic que tratan temas históricos, ahora se quiere hacer énfasis en la posición de los creadores de cómics en una época o un contexto particular. Pocos guionistas de cómics han tenido la claridad de tuvo Harvey Pekar a la hora de interpretar su entorno desde una perspectiva crítica. En el caso de El derrotista, asistimos al origen de su voz como autor al mismo tiempo que hacemos un recorrido personal por una historia de Estados Unidos en el siglo XX.\nHarvey Pekar (guion) y Dean Haspiel (dibujo)\n5:00 pm - 7:00 pm - Biblioteca Luis Ángel Arango - Bogotá\nHarvey Pekar (1939-2010) es un guionista de cómics norteamericano. Su trabajo se enfocó en la historieta autobiográfica sobre todo en las páginas de su revista independiente American Splendor, que empez+o a publicar en 1976. Colaboró con algunos de los artistas más importantes de la viñetas alternativas de Norteamérica como Robert Crumb, Joe Sacco, Spain Rodriguez, Jim Woodring, Gilbert Hernández, Ed Piskor, Alison Bechdel, Eddie Campbell, entre muchos otros. Junto a su esposa, Joyce Brabner, y el dibujante Frank Stack creó "Our Cancer Year" (Nuestro año del cáncer; 1994), un registro contundente de la lucha de Pekar contra el cáncer.\nHacia el final de si carrera, produjo cómics a partir de historias orales como "Amercian Splendor: Unsung Hero" (junto a David Collier; 2003); "The Beats" (junto a Paul Buhle y Ed Piskor; 2009), "Students for a Democratic Society: A graphic History" (2008); "Macedonia" (junto a Heather Roberson y Ed Piskor; 2006) y la adaptación de la obra de Studs Terkel "Working" (2009).\nEn 2003 se produjo una adaptación cinematográfica de sus cómics bajo el título "American Splendor" dirigida por Robert Pulcini y Shari Spinger Berman. En medio de tantas marcas y efectos visuales, se trata de una de las mejores y más sugerentes colaboraciones entre ambos lenguajes.\nDean Haspiel (1967) es un historietista norteamericano que ha logrado conjugar en su carrera la escuela tradicional con los movimientos independientes y alternativos. Comenzó siendo ayudante de referentes importantes del mundo de los superhéroes como Howard Chaykin y Walter Simonson. Después, como autor y editor colaboró en la antología Keyhole y creó el personajue Billy Dogma. Ha colaborado en novelas gráficas con Harvey Pekar (The Quitter) y Jonathan Ames (The Alcoholic). Es miembro fundador del colectivo de webcómics http://activatecomix.com/\nEtiquetas: American Splendor, BLAA, bogotá, Harvey Pekar


La cadena de pizzas pretende abrir 60 restaurantes propios y 30 franquiciados en tres años.\n11 junio, 2021 09:36\nDrake Food Service Internacional, el mayor franquiciado de las pizzerías Papa John's, ha realizado una ampliación de capital pasando de 4.480.000 euros a 7.372.000 euros de capital suscrito, según publica el Boletín Oficial del Registro Mercantil (Borme).\nAdemás, hace una semana la compañía anunció los nombramientos de Ignacio Astete y de Eduardo Martínez como los nuevos CEO y CTO del grupo, respectivamente. Y el pasado 25 de mayo, se hizo efectivo el nombramiento de Javier González como director general del grupo en España y Portugal.\nEstos nombramientos llegan para apuntalar la estructura de gestión del negocio y potenciar el plan de expansión del Grupo Drake a nivel global y a nivel europeo, donde están desarrollando un plan de expansión a través de las pizzerías Papa John's.\nEstrategia de Papa John's\nEn diciembre, PJ España, sociedad que gestiona la cadena de pizzerías Papa John's, realizó también una ampliación de capital de 1.111.483 euros elevando a 4.111.483 euros el capital resultante suscrito.


Don Anís no se ha ido, porque dejó su legado entre los mayas Máacewal.\nDon Aniceto May Tun escribano y rezador maya, quien recientemente murió por causas naturales, dejó su legado a la comunidad de X-Pichil, informó Luis Ángel Chuc Yam.\n“Don Anís no se ha ido, porque dejó su legado entre los mayas Máacewal”, señaló Chuc Yam quien siguió los pasos del dignatario maya hasta aprender los rezos en lengua maya.\nChuc Yam informó que ante la disminución de rezadores en la comunidad fue que se acercó a Don Anís para conocer los rezos mayas (Payalchio’ob), entre las que se realizan en la comunidad dedicados a la santísima cruz, ko’olebil (la virgen), ajlojil (al creador), a los pixano’ob (difuntos) y el Kayum (credo en maya).\n“Don Anís me explico cada rezo, mientras iba yo escribiendo, después fui aprendiendo los tonos de cada tipo de rezo, dependiendo a quien se le está realizando la ofrenda (la gracia)”.\n¿Cómo fue que te acercaste a don Aniceto May Tun?\nLÁCY: Yo no lo conocía personalmente, aunque vivía en la comunidad, mis estudios en la Universidad Intercultural Maya de Quintana Roo (Uimqroo), sobre la cultura y la escritura maya, me acercaron a él, luego de saber que es un profundo conocedor y escribano de la lengua maya (maya antigua), tuve más interés por conocerlo y aprender.\nEl rezador y escribano maya don Aniceto May Tun nació en el ejido de X-Maben un 12 de agosto del año de 1912, conoció y fue el encargado de leer y escribir el A’almaj T’an (sagradas escrituras) que está en maya, una maya antigua, (no latín ni griego, aunque don Anís si sabía leer y escribir en latín). Don Aniceto May Tun murió el 27 de agosto de este 2020 en la comunidad de X-Pichil, Quintana Roo.\nPUEDES LEER: Pierde el linaje maya de Quintana Roo a otro de sus ancestros\nHablamos de:Aniceto May, FCP, Mayas


VIDEO | Respuesta de Faustino 'el Tino' Asprilla por acusación de supuesta amenaza a manifestantes en Tuluá (EXJUGADORES SELECCIÓN COLOMBIA, Protestas en Colombia, redes sociales Tino Asprilla)\nVideo: Respuesta de Faustino 'el Tino' Asprilla por acusación de supuesta amenaza a manifestantes en el Valle del Cauca\nAnte los rumores y versiones que han surgido sobre los comportamientos del exjugador tulueño, él salió a dar su versión.\nMartes 04 de mayo de 2021, a las 18:43\nCortesía, Twitter / Cortesía, Instagram Faustino Asprilla\nDespués de pasar su fin de semana en una playa colombiana, el exfutbolista volvió a su finca en Tuluá el pasado domingo 2 de mayo y se encontró con las protestas y manifestaciones en cercanía a su finca en Tuluá. Y aunque no hay un video que pueda comprobar el hecho del que lo señalan, el revuelo fue muy grande y por eso salió la versión de Faustino 'el Tino' Asprilla por acusación de supuesta amenaza a manifestantes.\nAquel día que volvió a su casa, 'el Tino' se encargó de subir videos a sus historias de Instagram y en estos afirmaba que había llamado a personas que con unas motos lo sacaron de las manifestaciones y lo llevaron por algunos caminos de fincas, hasta llegar a su propiedad en Tuluá. Pero el lunes se dio a conocer este escándalo y en esta oportunidad el reconocido personaje no reportó lo ocurrido.\nNo se supo que tuvo una discusión, que se hubiera dado un incidente contra alguien y mucho menos que le hubieran puesto problemas o que haya tenido que discutir en un tono agresivo.\nVideo: Respuesta de Faustino 'el Tino' Asprilla por acusación de supuesta amenaza a manifestantes\nPues entre el mismo lunes 3 y el martes 4 de mayo publicaron un video que se volvió viral. En este material audiovisual se ven camionetas a lo lejos y personas hablando con las personas que están dentro de los vehículos.\nPero justo cuando las camionetas dan vuelta y arrancan, empiezan a escucharse gritos, ofensas y señalamientos, todo porque supuestamente Asprilla los amenazó:\n-: "Respetanos, respetanos…"\n+: "El negro Asprilla, negro mapar!¿*"\n-: "Si no estás de acuerdo, quedate en tu casa, quedate en tu casa"\n+: "Sí, ese hijue?·[email protected], 'Tino'. Como no tiene hambre el hijue?·[email protected]… Mucho, lo que usted no hace gono&&[email protected], abrase pa' su casa pi&*8*"\n-: "Ábrase, si no le gusta, ábrase"\n+: "Ábrase, negro, hijue?·[email protected]…"\n>: "Que va a traer una metralleta y que nos va a coger a plomo la gono&&[email protected], ve"\n+: "Ahí sí se fue el hijue?·[email protected], negro tetrahijue?·[email protected]"\n>: "Que va a traer una metralleta y que nos va a matar a todos"\n— GarEd✨🚀 (@esgallar08) May 4, 2021\nAl volverse viral y llegar a los medios, se dio a conocer la versión de Faustino 'el Tino' Asprilla por acusación de supuesta amenaza a manifestantes, lo que fue desmentido:\n"Hola, quiero explicar un malentendido que tuve con una gente, aquí en Tuluá. Y que con mentiras han difundido un video, en el que claramente se ve el racismo que tienen en contra mío. Por la forma como me tratan.\nYo iba pasando por ahí, iba a salir, estaba cerrado, simplemente me regresé. Saqué mi celular para grabar, un tipo me insultó, después llegó otro tipo y también me insultó.\nY como ven en ese video, que difundió esa muchacha. En ningún momento se escucha mi voz, en ningún momento me bajo del carro, ahí estaba la Policía inclusive. Yo di la vuelta, me regreso y me vengo para mi casa.\nLa gente es muy malintencionada, es un momento muy delicado en este país, como para que estén diciéndole mentiras a las personas. Todo el que me conoce sabe que soy incapaz de hacerle daño a la gente.\nLes pido, por favor, hoy en día, mucha cordura, tratar de dialogar. Yo no estoy ni a favor ni en contra de lo que está pasando, me duele mucho a mi país, como a todos.\nEspero que la gente pueda entender esto, los que me conocen, la gente que sabe cómo soy. Y he recibido muchísimas amenazas, gracias a esta niña que publicó este video, diciendo mentiras y que yo estaba en contra de la gente y los que estaban ahí…"\n¡El 'crack' de 'LA TRICOLOR' tardó, pero ya mostró su opinión acerca de la delicada situación de orden público que…


Reseña de Pastillas Detergente Lavavajillas y mejor precio\n¿estás buscando Pastillas Detergente Lavavajillas? Hemos recopilado toda la información relevante para usted en nuestras claras tablas de comparación.\nOFERTAMejor Pastillas Detergente Lavavajillas\nSomat Todo en 1 Pastillas Detergente para Lavavajillas, Pack de 3 x 30 Lavados, Total 90 Lavados\nPastilla multifuncional para obtener resultados de limpieza óptimos\nProtección del cristal frente a posibles daños por corrosión\nEficaces a bajas temperaturas (40°) y tienen una función protectora fundamental para la vajilla\nFácil disolución: resultados óptimos en todos los programas de lavado\nFórmula con esmalte y abrillantador\nMejor Pastillas Detergente Lavavajillas\nFormato Familiar Económico\nSomat Pastillas Detergente para Lavavajillas - Paquete de 3 x 630 gr, Total 1890 gr\nPastilla multifuncional, para resultados de limpieza impecables\nProtección del cristal - ayuda a protegerlos de la corrosión\nElimina las manchas de té y café\nFácil disolución - resultados impecables en todos los programas de lavado\nCon abrillantador - vasos y vajilla brillantes\nEn esta página encontrará la lista de los mejores Pastillas Detergente Lavavajillas con ficha técnica, reseñas emitidas por personas que ya han comprado el producto, información sobre el precio actual y ofertas activas. Hemos dividido la lista de manera que muestre la versión más popular y más vendida. Seleccionamos las mejores promociones disponibles en línea para toda España.\nPastillas Detergente Lavavajillas\nAquí está el ranking de los mejores Pastillas Detergente Lavavajillas, haga clic para ver reseñas, detalles y ofertas activas:\nEn esta página usted puede encontrar una lista de productos con sus comentarios y opiniones emitidas por clientes que ya han comprado Pastillas Detergente Lavavajillas. Pueden identificarse por el voto expresado en estrellas y pulsando sobre ellas se accede a la sección de comentarios y opiniones registradas. Las reseñas presentadas son una forma útil de evaluar mejor si comprar o no comprar el producto. Al vincularlos a experiencias reales de compra, son útiles para comprender la calidad del producto, si realmente corresponde a lo que se ha enviado, si hay defectos de fábrica o si todo está bien. Los usuarios que publican comentarios sobre Pastillas Detergente Lavavajillas dan información útil no sólo sobre la fase de compra, sino también sobre el uso en la vida real, es gracias a esta retroalimentación que se puede comprender el uso real. Todo esto suele ir acompañado de imágenes que permiten identificar tanto los méritos como los defectos. La lista propuesta clasifica los productos según los votos recibidos, las opiniones positivas y la relevancia de las necesidades demostradas por los clientes. Es por ello que en la parte superior del ranking encontrarás los mejores productos de Pastillas Detergente Lavavajillas y a medida que vayas descendiendo las demás opciones, siempre seleccionadas entre las más populares.\nEl precio se actualiza todos los días para que siempre sepas cuánto cuesta Pastillas Detergente Lavavajillas. 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Para una fácil limpieza de superficies de cocción;Nuestra tienda tiene una amplia variedad de productos, visite la tienda para comprar.\nCerámica de la salud antiadherente: los utensilios de cocina de cerámica saludables tienen un excelente rendimiento antiadherente y una durabilidad altamente resistente a los rasguños. Diseño de tapa de la olla de arcilla y la ventilación de vapor evitan que el agua se desborde. La cocción religiosa trae el mejor sabor. Cocinales de glaseado de moda.Gordo;Estoy muy contento de que compre nuestros productos, ¡les deseo una vida feliz!\nCerámica de alta calidad: hecha de arcilla respetuosa con el medio ambiente de alta calidad. Una mejor opción de cocción que la potencia de hierro común. Libre de cadmio, libre de cadmio, libre de arsénico. Asequibilidad de la temperatura pública de -15 a 600 grados;Si tiene una gran cantidad de pedidos de demanda, comuníquese con nosotros, puede disfrutar de un tratamiento preferencial.\nMultifunción: la olla de gran capacidad tiene las características de hervir y guisar, asegurando que el gusto de Umami y la nutrición de la comida en sí no se pierdan, lo que resulta en un mejor efecto alimenticio. Doble olla, asas en ambos lados,Fácil de recoger y colocar, lindo y elegante; mejores deseos!\nFinish Lavavajillas Sal 5 kg Lavavajillas Limón 800 ml, paquete de 3\nSal especialmente granulada para lavavajillas y 99,9% pura para un efecto máximo\nLa sal evita la acumulación de cal: una máquina más limpia significa menos posibilidades de mal funcionamiento de las piezas\nAsidio de enjuague: 100 % mejor rendimiento de secado cuando se utiliza un producto de enjuague con pastillas de acabado para lavavajillas\nAyuda de enjuague final: la fórmula de secado rápido acelera el proceso de secado de platos haciendo que los platos estén inmediatamente disponibles para usar\nFinish Rinse Aid tiene 5 acciones de potencia y un ingrediente de protección de vidrio para platos más brillantes y secos\nA continuación hemos seleccionado una serie de Pastillas Detergente Lavavajillas que se encuentran entre los más baratos del mercado. Sólo tiene que desplazarse por la lista para encontrar el Pastillas Detergente Lavavajillas más barato con cada hoja de producto ordenado por precio, desde el más barato (precio más bajo) hasta el más caro (precio más alto).\nXIN NA RUI Keuken Spons 20pcs / Lot Magic Sponge Eraser Melamine Cleaner Cocina Limpiar Limpieza Paño Plato Lavado Esponja Cocina Limpieza Herramientas\nMaterial de alta calidad: Hecho de material de fregado premium ayuda a abordar tareas difíciles, duraderas y duraderas.Limpieza rápida sin rascarse, forma cómoda y fácil de mantener, espuma fácilmente incluso con un poco de detergente.\nDiseño ergonómico: el diseño de forma ondulada es ergonómica para un mejor agarre, y el tamaño adecuado proporciona un agarre cómodo, se ajusta a su mano cómodamente.\nEsponjas antibacterianas de plato higiénico: hechas de esponja de calidad premium en un lado con buena resiliencia de rebote, y fácil de limpiar y, depurador desalienta la formación de cualquier bacteria u olor.\nEsponjas de limpieza mágicas de servicio pesado: ofrece una superficie de fibra limpia verde única en otro lado que levanta la suciedad, la grasa.Ideal para limpiar platos, sartenes, capó de cocina sin rascarse y eliminar todo tipo de suciedad dura.\nPastillas de acoplamiento multiusos Esponjas: ampliamente utilizado en su cocina, baño, garaje, al aire libre para lavar platos, ollas, coche, vidrio, mesa, lavabo y mucho más.\nLUWEI Detergente lavavajillas-Powerball-Pastillas lavavajillas-Agente lavavajillas, Aroma Fresco, 30 tabletas por Caja (Dos Cajas)\nAyuda a ablandar los residuos de alimentos más rebeldes, como los fideos horneados y la avena seca, que son fáciles de quitar.\nLimpiador potente, incluso la mancha más rebelde\nCada etiqueta empaquetada individualmente proporciona una dosis prevista de detergente, sin conjeturas y se disuelve por completo.\nLa función de agente de enjuague ayuda a enjuagar los residuos, eliminar manchas y películas y crear un brillo brillante\nEs líder en el campo mundial de lavavajillas y la marca recomendada número uno en el mundo.\nQIRG Tabletas de Limpieza para máquina, 8 tabletas de descalcificación de ácido cítrico Concentrado empaquetadas Individualmente, descalcificador Suave para máquina con Fuerte detergencia para Vasos\nAdecuado para hervidores eléctricos, ollas sanitarias, vasos, tazas de jugo, botellas de leche, dispensadores de agua, juegos de té, etc.\nEmpaquetado individualmente, no húmedo, fácil de almacenar, una tableta a la vez, dosis clara, conveniente de usar y guardar.\nNo es necesario lavar, la escala se despega automáticamente, agregando factor de ácido cítrico, la detergencia es fuerte y la suciedad se puede eliminar con un remojo de pie.\nMójelo limpio, manténgalo alejado de los peligros de las incrustaciones, el ácido cítrico concentrado descalcifica, desodoriza y no daña los utensilios.\nLos ingredientes son suaves y no dejarán ningún olor después del lavado. Ampliamente utilizado en el hogar, la oficina, la cafetería.\nEl producto Pastillas Detergente Lavavajillas se encuentra en el catálogo específico donde se presenta toda la línea de productos a la venta. Pastillas Detergente Lavavajillas se incluye en este catálogo de presentación 2021 junto con la familia de productos de la Marca. El catálogo en línea se actualiza con frecuencia para permitir la consulta de los últimos detalles e innovaciones y el precio relativo al público.\nEste es el eterno dilema de hoy, ¿dónde comprar Pastillas Detergente Lavavajillas? ¿Comprar en línea o directamente en la tienda?\nEn línea Las ventajas de las tiendas en línea están dadas por la disponibilidad inmediata de Pastillas Detergente Lavavajillas, usted puede recibir directamente en casa a través de mensajería (a veces incluso sin gastos de envío). También puede consultar en línea las hojas de datos que muestran los detalles y leer las opiniones de los usuarios que lo han probado.\nTienda En la tienda en su lugar se puede probar el producto en persona, se puede ver directamente cómo funciona Pastillas Detergente Lavavajillas y luego tener una idea más clara de la compra que hacer. No siempre, pero en algunos casos puede recibir orientación de expertos en la tienda y luego evaluar más información y características. Solemos decir que comprar en línea significa ahorrar. La mayoría de las veces las tiendas en línea pueden presumir de precios más baratos y por lo tanto usted gasta menos.\nAmazon y Ebay son de hecho los dos gigantes del comercio electrónico y pueden contar con millones de usuarios que compran todos los días. En estas tiendas online puede encontrar el producto Pastillas Detergente Lavavajillas y para comprobarlo haga clic en la página dedicada a los siguientes enlaces:\nPastillas Detergente Lavavajillas puede estar disponible o entrante, sólo que en algunos casos ya no estará disponible, sin embargo, sólo tiene que leer los detalles de la ficha de producto para ver si volverá a estar a la venta en breve. La ventaja de Amazon es que usted puede contar con Prime, el servicio que reduce costos al hacer envíos gratuitos en muchos casos. Ebay, por otra parte, puede confiar en la garantía de aquellos que eligen paypal y varios anuncios de Pastillas Detergente Lavavajillas como su método de pago.\nSi ya está considerando comprar en Amazon, le recomendamos que eche un vistazo a la página de cupones de descuento de Amazon para obtener una ventaja de precio adicional. 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Será leyendo los comentarios y opiniones de estos que usted entenderá si realmente pueden ser una opción a considerar.\n(25 votes, average: 3,84 out of 5)\nReseña de Productos De Lavavajillas y mejor precio\nReseña de Lavavajillas Vasos y mejor precio\n« Reseña de Productos De Lavavajillas y mejor precio + Reseña de Lavavajillas Vasos y mejor precio »


Búscame en el ciclo de la vida: 2239. Tren de frontera\n2239. Tren de frontera\nEspañoles en la estación francesa de Hendaya tras la toma de Bilbao por las tropas franquistas\nAssis parten unos d'otros\ncomo la uña de la carne.\nPoema de Mio Cid, v. 375\nA medida que avanza a la frontera\nel tren, hay más silencio dolorido.\nLlega un instante en que parecen muertos\nlos viajeros, desterrados hijos\nde España, que se van echados de hambre.\nEsos rostros serenos, tan llovidos\nde lágrimas, ¿qué buscan en la niebla,\nen el azar, en lo desconocido?\n¿Un pan sin alegría que les niega\nuna Patria madrastra? Y esos niños\nque duermen mientras lloran esas madres,\n¿dónde tendrán conciencia, qué destino\nles aguarda, qué sábanas, banderas?\nDebajo del buen ceño sin testigo\nde ese trabajador, ¿qué pasa ahora,\nqué cantares, qué días, qué designios\npara desarraigarse del terruño\ndonde quedan sus muertos y sus vivos,\nla infancia, aún cantando su moneda?\n¿Qué verdades no dichas van consigo,\nles barren, tal papeles de merienda,\ntal polvo de un camino a otro camino,\nmordidos por hombría con los dientes\nenclavijados, porque uno mismo\nse desintegraría si dijera?\n¿Qué viejos lloran por el campesino\nque cecea guitarras andaluzas?\n¿En qué pueblo se rompen los martillos\nartesanos, se callan los talleres,\nse queda la aceituna en el olivo,\nda miedo el campo tan abandonado,\nda mal consejo un solitario vino\nsoñado para fiesta y compañía?\nMe despueblan España, sin amigos,\ndesarbolan mis bosques para leña,\nponen ascuas de pena en mis escritos.\nEnceniza pisadas y salivas\nun calendario negro sin domingos.\nPalidece la luz, duelen los ojos\nde no ver lo que vio. Se empoza el río\nque rumorea al fondo de esa frente\nanubarrada de hombre pensativo.\nSoy palabra en la noche. Nadie escucha,\naunque comparten el acedo mío\ntantas gentes dispersas. De uno en uno,\nmujeres y varones, pobres críos\nque se me van, el verso de rodillas\nva besando por caras y suspiros,\nque se alejan mermándome el coraje,\nenlutándome el aire que respiro.\nEstoy en un anden llorando, solo.\nAl lado, la maleta con los libros\nque pensaba leer, por si valía,\ny debiera tirar aquí; tan frío\nse me ha quedado el corazón de pronto.\nHuele en la sombra el mar. Se apaga el ruido\ndel tren que ya ha pasado la frontera.\nDicen manos adiós, en tanto sigo\nlloroso por mi vida en esos hombres\ndonde la sangre se me va al exilio.\nRamón de Garciasol (Miguel Alonso Calvo)\n(Humanes, Guadalajara, 29 de septiembre de 1913 - Madrid, 14 de mayo de 1994)\nEtiquetas: Exilio, Poesía, Ramón de Garciasol


La izquierda confía en que Abascal quite la mayoría absoluta a Feijóo en Galicia – Alerta Digital\nAlberto Núñez Feijóo participando en un acto electoral en Lugo.\nEI.- El bloque de la izquierda gallega confía en un aliado inesperado para que Alberto Núñez Feijóo no consiga su carta mayoría absoluta en las autonómicas del 12 de julio, y ese aliado no es otro que Santiago Abascal. Aunque es un partido sin representación por este territorio el 10-N, la izquierda gallega alberga la esperanza de que aunque Vox no llegue al 5 por ciento de voto, que le daría entrada en el parlamento regional, sí arañe un porcentaje de papeletas que impida al candidato popular continuar cómodamente gobernando en el Palacio de Raxoi.\nPSdG, BNG y Podemos están muy pesimistas respecto a las posibilidades de arrebatar por méritos propios el trono a Feijóo. A ello contribuye, lamentan fuentes socialistas, «una precampaña y campaña muy limitadas», una vez que se suspendió por la pandemia del coronavirus, y a día de hoy hay que mantener medidas de distanciamiento personal, a lo que se une, aducen, «unos medios de comunicación que le son proclives». al barón gallego.\n«Pero si Abascal entra en campaña, la cosa puede cambiar», señalan en este caso desde Unidas Podemos. Partiendo de la base de que «el voto de Vox sólo puede provenir del PP», ponen en valor el vídeo de Abascal con su abuela materna, de origen gallego y humilde. Lo de menos es quién encabeza la lista de Vox al Parlamento gallego, «que no conoce nadie», como la figura del presidente de este partido. Aseguran desear que la formación de la derecha populista se quede fuera de la Cámara autonómica, pero basta con que saque un 3 o un 4 por ciento para convertirse en una seria amenaza para Feijóo.\nEl presidente gallego «puede perder la mayoría absoluta por la mínima», tal y como le pasó a Manuel Fraga en 2005. Esa legislatura gobernó a un bipartito PSOE-BNG, presidido por Emilio Pérez Touriño, que acabó desalojado del poder cuando, en 2009, Feijóo recuperó, desde la oposición, la mayoría absoluta que luego revalidó otras dos veces más, en 2012 y 2016.\nAbascal necesita superar el 5 por ciento para sacar representación en Galicia\nDe momento, ningún sondeo vaticina la irrupción de Vox ni en el parlamento gallego ni en el vasco, a pesar de ser la tierra de origen de Abascal y donde entró en política siendo un destacado dirigente del PP de Euskadi. En Galicia necesita como poco un 5 por ciento del voto, tras la reforma que hizo Fraga en 1992 elevando el mínimo para obtener representación del 3 al 5.\nCon un 46,57 por ciento de los votos en 2016 «basta que baje al 45 por ciento para que pierda un diputado por cada una de las cuatro provincias». La imagen centrista que Feijóo intenta transmitir, explican fuentes de Galicia en Común, «le va bien para captar votantes socialistas y de Ciudadanos, pero puede tener huida de votos por su derecha». La mayoría absoluta es de 38 escaños y actualmente Feijóo tiene 41, una enorme holgura que, incluso, podría mejorar según algunos sondeos para situarse a los niveles de Fraga, con 43 escaños en 1993, el mejor resultado que ha tenido allí el PP en su historia.\nSánchez e Iglesias alcanzan un «pacto de no agresión» en Galicia frente a Feijóo\nEn todo caso, aunque Vox sacara representación y dependiera de este partido la formación de un Gobierno popular es muy improbable que alcanzaran un acuerdo, al menos con Feijóo al frente. El gallego no ha ahorrado en críticas al partido verde, de la que ha dicho que «no podemos estar de rodillas ante los líderes de Vox«, «no tiene cabida en Galicia» y está «en contra» de esta Comunidad y Vox, por su parte, le ataca en lo que entiende de «nacionalismo excluyente» y remedo de una especie de «convergencia a la gallega». Ya se sabe que la artimética postelectoral obra milagros, pero hay un problema no sólo político sino de hasta de índole personal.\nUn cuatripartito presidido por el BNG\nPSdG y Galicia en Común hacen piña en esta campaña para impedir también que el BNG, según los sondeos casi empatado con los socialistas, supere a Gonzalo Caballero. Porque aún en el caso de que Feijóo perdiera la mayoría absoluta, los socialistas no tendrían asegurada la presidencia de la Xunta si la candidata del Bloque, Ana Pontón, le supera. Nadie duda en el bloque de la izquierda de que en ese caso habría un tripartito o cuatripartito para echar al PP del poder, pero este es el mensaje en que el el presidente gallego se hace fuerte. No se trata sólo de elegir entre populares y socialistas, sino entre un gobierno monocolor y otro formado por una multiplicidad de partidos de la izquierda -incluida la independentista y la radical- presidido por el Bloque.\nEl voto a un partido distinto al que ha estado gobernando necesita estar debidamente justificado con una pésima gestion de dicho partido.\nEs jugarse un gobierno que ha gestionado bien, al azar de otro que no se sabe como lo hará. Y en este caso, también la posibilidad de uno de izquierdas, que se sabe al 99% que lo hará mal.