La iglesia de Cobos de Segovia: Pueblo segoviano con historia y carácter Iglesia de Cobos de Segovia\nDesde niños, siempre hemos escuchado a los mayores del pueblo tres aseveraciones respecto a la Iglesia de Cobos: "Que años atrás estaba en medio del pueblo", "Que el arquitecto era un discípulo de Juan Herrera, cuyo nombre se desconocía, que murió en un accidente durante la construcción" y "Que no se había acabado por la muerte del arquitecto".\nSobre el primer punto, a partir de los documentos leídos para preparar esta web, nada puedo confirmar ni negar, pero sí parece lógico que a finales del XVI, cuando Cobos superaba el millar de habitantes, así fuera . Sobre los otros dos puntos, el excelente trabajo de investigación realizado por los estudiantes de arquitectura de la Universidad SEK de Segovia, Miguel de Andrés -con antecedentes familiares del pueblo - y Mario de la Fuente, ha revelado que, sin lugar a dudas, Diego de Matienzo fue el principal autor de la obra. Éste no murió por accidente durante la construcción, aunque sí se paró la construcción de la Iglesia a su muerte; su inconclusión fue a causa de la falta de recursos económicos. Este hecho lo demuestra el litigio que tuvo que mantener su viuda para cobrar las cantidades pendientes. Junto a Miguel y Mario, una vez más, María Teresa Llorente es la otra persona que ha contribuido al éxito de la investigación.\n1.- Su historia 2.- Diego Matienzo 3.- El edificio 4.- La Iglesia de Matienzo\n5.- Parecido al Escorial 6.- Retablos e imágenes 7.-Foto ampliada "Iglesia" 8.-Evolucion del proyecto\nLa Iglesia en Cobos es el monumento por antonomasia del pueblo, se sitúa al Norte, sobre una pequeña elevación que la permite ser observada desde varios kilómetros a la redonda, siendo sin duda lo más valioso.\nConocemos que su primer uso fue de hospital, más concretamente se le conocía como "Hospital de San Sebastián". Esto lo podemos corroborar en un escrito de un anónimo fraile jerónimo del Monasterio de El Escorial donde podemos leer: " y en todos los demás lugares no había iglesias ni ermitas en ninguno de ellos, salvo en la aldea de Cobos, que después de muchos años, se edificó una ermita de San Sebastián con título de hospital, de que no hay noticia de quién la edificó y cuándo, aunque no dejaban sus vecinos de acudir a la de Párraces como a su parroquia..."\nCuando Párraces fue cedido al maestro Navarro y a sus frailes se les concedió el que no se pudiera edificar iglesia sin su consentimiento, en la concordia con los lugares de Párraces para hacer iglesias, se dice además: " tampoco entró en la concordia Cobos, por haberse hecho en ella más particular...." (esto hace referencia al mencionado hospital).\nCon todos estos hallazgos, cabe suponer que la construcción del hospital tuvo lugar en torno al siglo XIII o XIV. A partir de las investigaciones realizadas, mantenemos una hipótesis acerca de las trazas que constituían dicho hospital. Éstas serían de planta rectangular (aunque pudiera darse el añadido de algún volumen), cuyo ancho correspondería a la parte central de la base de la espadaña, es decir, un tercio aproximado del ancho actual; y de profundo, llegaría como mínimo hasta la cabecera, reutilizando el muro posterior del hospital para comenzar la obra de la cabecera, según comprobamos por la homogeneidad que presentan las piedras de la espadaña y las posteriores de la cabecera.\nEl arquitecto y autor de la cabecera fue Diego Matienzo, con un coste de 49.504 reales -moneda de la época-.\nLa cronología, con las fechas de las que tenemos constancia, nos indican las diferentes fases de la iglesia:\n1566 : Construcción de la espadaña. Encontramos dicha fecha en una inscripción en la espadaña.\n1587 : Construcción de la cabecera. Hallamos una piedra en su ángulo derecho en el que encontramos la siguiente inscripción: "Esta obra se comenzó año 1587, siendo mayordomo Pablo Gómez".\n1686 : Construcción del artesonado original de la cubierta del cuerpo. Este dato apareció en la viga horizontal más próxima a la espadaña, situada sobre el coro, que nos indica la fecha de la construcción de dicha cubierta; por lo tanto, podemos afirmar que los muros sobre los que se apoya son del siglo XVII, anteriores a dicha fecha, pero de los cuales no tenemos constancia de fecha exacta.\n1688 : Se embaldosa la Iglesia con la ayuda económica de Andrés Prieto, quien aporta 291 reales.\n1803 : Esta es la fecha a la que pertenece el grabado encontrado de la Iglesia hace unos años. Como podemos ver, no existe todavía la pequeña capilla ni el óculo de la fachada Sur. Podemos destacar igualmente que el balcón de la espadaña ya era muy similar a como lo ha estado hasta la restauración de 1998 y también la apariencia de una cubierta en la cabecera más plana que en la actual y a un agua cada faldón. Éste último punto puede ser cierto, y encontrarse originariamente en esta disposición; así se explica que el tambor de la iglesia sobresaliera en un principio de la cubierta, como es lo normal en este estilo, y no como está actualmente, que la cubierta llega a la cornisa superior. Además, en 1824, tenemos constancia de obras en la cubierta de la capilla.\nDestacamos también que, aunque hay obra en el soportal en el año 1887, la construcción no es de entonces como vemos en el grabado. Lo que sí se realizó con los 2.000 ladrillos descritos fue la capilla del alzado Sur que actualmente existe a la derecha del soportal de entrada.\n1834: Se hizo el actual "camposanto" y su coste fue de 1.822 reales. Un año después se construyeron las tapias de adobe, que costaron 225 reales más otros 105 reales por jalbegar con cal las mismas.\n1887 :Obra del soportal .\n1899 - 1900 : Reparación de la cúpula de esta iglesia. (927 Pts para reparación y colocación de un pararrayos en la media naranja de esta iglesia de la Comisión de fábrica.)\n1900 - 1901. : Obra en la Iglesia. (100 Pts recibidas de la comisión de fábrica para reforzar el arco de piedra de esta iglesia.)\n1961 : Sustitución del antiguo suelo, compuesto por lápidas de granito, situado en el crucero, por un suelo de baldosas blancas de 30 x 30 cm. El suelo no se puso sobre las antiguas lápidas, sino que éstas fueron retiradas con antelación. Asimismo se hicieron obras de consolidación en el enlace cuerpo - cabecera.\n1998 : Reconstrucción del balcón de la espadaña, debido al deterioro del anterior.\n2002: Se pavimenta "el juego de pelota" y se colocan cinco farolas que lucen en el exterior.\n2007: Se efectúa una remodelación y acondicionamiento profundo de todo el tejado que rodea la Bóveda, el cual se encontraba muy deteriorado y daba entrada a las palomas dentro de la Iglesia.\nIglesia (Enero 2002)\nTorre de las campanas (Mayo 2003)\nGrabado de 1.803\n2.- Diego Matienzo\nQuizá, uno de los mayores logros conseguidos por los estudiantes de la SEK de Segovia ha sido el descubrimiento fehaciente de la figura de Diego de Matienzo como principal autor de la obra de la Iglesia de Cobos. Respecto al apellido Matienzo, sabemos que el origen es castellano. El origen de su nombre tiene procedencia en el valle de Ruesga, partido judicial de Ramales (Santander).\nRespecto al personaje se sostienen las siguientes afirmaciones:\nDiego de Matienzo (act. 1563-1594) :\nMaestro de cantería. Renacentista de origen trasmerano. Trabaja como asentista en la obra del Monasterio de El Escorial (1576), donde se casa con una hija de Pedro de Tolosa, aparejador de cantería de la fábrica de dicho monasterio. Su actividad principal se desarrolla en Segovia y provincia, donde se ocupa, como maestro mayor, de las obras del rey de La Casa de la Moneda, la Casa de la Fuenfría y el Alcázar (1590-1593). Con anterioridad (1573- 1593) se encarga de la construcción de la capilla y torre de la Iglesia de Paradinas.\nEn 1590 se compromete a seguir las obras del Colegio de San Felipe y Santiago de la Compañía de Jesús (Seminario de Segovia), trazado por Juan de Herrera y Andrés Ruiz.\nEl 9 de diciembre de 1590 se obliga a hacer "en los Alcázares reales de Segovia un mirador de piedra junto a la capilla y delante de la sala de armas conforme a la traza de Juan Gutiérrez", así como la obra "en el tránsito encima de la Caba". Dos años después firma nueva escritura de contrato para "hacer el cuarto al lado del cierzo de que tenía hecha postura Pedro del Fresno conforme a la traza de Francisco de Mora". A 23 días del mes de Octubre de 1592, se obliga "de azer en los Alcázares reales de su majestad questan en la ciudad de Segovia la obra del patio principal de piedra berroqueña en su parte baja" y sobre ésta "Se a de erejir la alta", con sus basas, pilastras, capiteles, arcos, arquitrabes, frisos, cornisas, jambas, plinteles y antepechos todo de una pieza y de la misma "cantera banco y color que la que al presente asentada y fabricada en el dicho patio", por el precio de 1500 ducados y acaba para el día de San Juan de Junio de 1593 (Vida de Juan de Vera, PIEDRAS DE SEGOVIA, páginas 458 y 460).\nPor escritura ante Juan de Junquito, hecha el 18 de diciembre de 1590, continúa las obras de la iglesia del Colegio de San Felipe y Santiago de la Compañía de Jesús, al morir el cantero San Juan de Gogorza.\nPosteriormente hemos averiguado que la hija de Pedro de Tolosa es Mariana de Tolosa y no María de Tolosa, como aparece en la definición de los estudios segovianos. Cuando muere Diego de Matienzo, su mujer, Mariana de Tolosa se casa con Melchor Marcilla. Además, la única hija de Diego de Matienzo, fruto del primer matrimonio con Catalina Hernández, de nombre Inés, se casa con Diego de Sisniega, el cual también es maestro de cantería. Esto puede ser el origen de una casa situada en Matienzo, ya que se llama Casa de Sisniega de Matienzo.\nAsimismo podemos afirmarle como autor de la obra de la iglesia de Cobos, al encontrar en su testamento un inventario de bienes, en el cual reclama diferentes pagos que se le deben, entre los que figura por más de una vez el de la iglesia de Cobos.\n"... en la obra del alcázar de esta ciudad y obra de Cobos y fuente de Coca..."\n"... y vecino de la otra ciudad de Segovia para proseguir la obra de Cobos trescientos ducados"\nAdemás de su testamento, encontramos también otro documento en el que se le atribuye la autoría de la Iglesia. Se trata de una serie de cartas que exigen el pago, por parte de sus herederos, de las deudas que se deben de la construcción realizada.\nAdemás de la referencia a la Iglesia de Cobos, aparecen otras obras muy importantes en su testamento como son el Alcázar, capilla y torre de Paradinas, san Miguel, iglesia de Fuente de Coca, Casa del Ingenio y Moneda, Colegio del Nombre de Jesús.\nDetalle de la parte inacabada\nDetalle de la "bóveda"\nMª Teresa Llorente nos facilita copia de la ESCRITURA PUBLICA DE OBLIGACIÓN Y UNIDAD, obtenida en el Archivo Histórico Provincial de Segovia, en la que se hace referencia al préstamo obtenido para Diego de Matienzo, arquitecto de la Iglesia de Cobos, cuyo texto viene a decir:\nEl día 1 de diciembre de 1591 ante los testigos presentes, Lucas de Haro y Pedro Pérez, residentes en el lugar de Cobos, de oficio carteros y de Pedro de San Juan, el mozo vecino de Segovia y ante el escribano de número de Segovia, Agustín Baca, los vecinos de Cobos, Juan Martín, Diego Gutiérrez, Juan Pascual Sanz y Manuel Soblechero, junto con sus consortes, tomaron un préstamo de 112.000 maravedíes al mercader Diego López de Losa, vecino de Segovia, con el fin de entregárselo a Diego Matienzo, Maestro de las obras del Rey, para que hiciera buena obra.\nLos vecinos se comprometieron a pagar a Diego López de Losa 8.000 maravedíes de réditos cada año, de no hacerlo pagarían con sus bienes y rentas, que cada uno había hipotecado. Los vecinos se comprometieron a pagar estos réditos en dos meces, la mitad el día de Navidad y la otra mitad el día de San Juan de Junio.\nComo los 112.000 maravedíes se tomaron para Diego Matienzo, este los recibe en presencia del escribano de manos de Juan Pascual Sanz y se compromete , al recibirlos, con los vecinos de Cobos a quitar el préstamo el día de San Juan de Junio de 1592, pagándoles los 112.000 maravedíes que les han dado y con ellos los intereses y demás gastos. En caso de no hacerlo, podrán cobrarlo de sus bienes habidos y por haber. (Pinchar para ver los originales de la citada escritura)\nIgualmente Mª Teresa nos facilita la siguiente información:\nEl día 16 de abril de 1863 el señor don José Rodado vecino de Cobos se dirige al señor obispo de Segovia como albacea de su difunta mujer Nicolasa Esteban para cumplir el testamento de su primer esposo Carlos Lázaro y le expone que las citadas personas han dejado más de cuarenta mil reales para que sean invertidos en sufragios por sus almas, pero dado el mal estado del campanario y del pavimento de la iglesia bien podría emplearse una parte de ese dinero en hacer los necesarios arreglos, satisfaciendo la iglesia todos los años al párroco los derechos por una vigilia con misa y responso por las citadas almas.\nEl obispo lo concede.\nLA OBRA CONSISTIÓ:\nSe embaldosará todo el pavimento de la iglesia con baldosas cuadradas incluidas las peanas de los altares, el presbiterio y la capilla bautismal, teniendo cuidado al retirar la baldosa vieja, para utilizar de ella todo lo posible, en la sacristía.\nLa baldosa nueva se asentará con barro, echando en las juntas un cemento de cal y ladrillo molido, y en el cancel se pondrían en lugar de baldosas , las laúdes de piedra que sean necesarias y si pareciese conveniente, otras dos dentro y fuera de la puerta de la sacristía. También se renovarán las baldosas en la escalera que sube a la tribuna.\nEl campanario se cubrirá por tres de sus costados con panderete hecho de la baldosa y el ladrillo que salga de la iglesia. Los muros se enfoscarán por dentro con una mano de yeso y por fuera con cal imitando a piedra, aprovechando toda la madera posible. En la campanera pequeña que está sobre las campanas y debajo del reloj, se harán los encajes para los ejes del esquilón.\nLa iglesia proporcionará al maestro rematante la baldosa, la tierra, la madera, el yeso y la cal necesaria para la obra. El trabajo de los maestros y peones está presupuestado en mil trescientos reales adjudicándosela al albañil que lo haga en las mejores condiciones.\nLa obra no podrá una vez empezada suspenderse. La mitad del dinero acordado se entregará al terminar de embaldosar la iglesia y el resto a la terminación de la obra.\nEl remate se hizo el 20 de mayo del citado año presentándose los albañiles: Domingo Regidor, vecino de Sangarcia; Alfonso Callejo de Etreros; José Rodado de Cobos; Lorenzo Aparicio también de esta localidad y Eusebio Callejo de Etreros, al final la Junta parroquial adjudicó el trabajo a Domingo Regidor puesto que fue el que más ventajas aportaba y se comprometió a ejecutarla en 1090 reales.\nLa relación de gastos presentado por el señor cura don Bruno Cantalapiedra ascendió a un total de 4.151 reales.\n3.- El edificio:\nEn lo que se refiere a la documentación gráfica, suponemos que no existe ningún tipo de plano u otro material gráfico definitorio del edificio, a excepción de un grabado que data de 1803, el cual pertenece a la portada del Libro para los reconocimientos y obligaciones del depósito del Lugar de Cobos, el cual se encuentra en el archivo municipal de Sangarcía, y en el que se nos presenta una perspectiva de la iglesia - que ya hemos comentado - el cual nos detalla algún cambio constructivo que se produjo posteriormente a él.\nEn cuanto a documentación escrita editada, hemos de decir que se encuentra dispersa en muy diversos libros a los que hacemos referencia a lo largo del trabajo.\nRespecto a documentación de archivo, tenemos que aludir a los documentos encontrados, entre los que especialmente destaca el testamento de Diego de Matienzo, ya que nos dio la certeza de la autoría de la cabecera de la Iglesia.\nEn cuanto a la documentación inédita, tendríamos el propio archivo de la Iglesia, de cuyos libros en concreto no hay ningún tipo de referencia en ninguna documentación publicada a ningún libro en concreto.\nLa iglesia está compuesta por tres partes perfectamente diferenciadas.\nParte Primera: Cabecera(1)\nLa primera parte del edificio, correspondiente a la cabecera, está compuesta por un zócalo de granito sobre el que se apoya un muro de sillería rematado con una cúpula elíptica, todo ello de estilo Renacentista herreriano. La piedra predominante de la sillería es la caliza, muy similar a la utilizada en la Catedral y otras edificaciones segovianas, aunque, apoyándose en el zócalo de granito y en el primer tramo del muro, podemos encontrar diversas piedras cuarcíticas que suponemos pueden ser de un reaprovechamiento. En diversas piedras de la obra encontramos inscripciones como la que se ve en la foto aquí incorporada u otra acuñada en un reloj de Sol, en cuya parte superior se puede leer: año de 16¿?\n- Según nos elevamos en el muro, encontramos una moldura lisa sobre la que se sitúan dos ventanas, cuya posición corresponde a los laterales de la capilla, descentradas éstas respecto al eje de la cúpula, rematadas por arcos de medio punto con su correspondiente moldura y cuyas vidrieras exteriores se hayan en mal estado, siendo de un estilo tosco y pobre.\nPosteriormente, llegamos a la cornisa con un remate de molduras de líneas rectas sobre la que se apoya la cubierta de teja árabe colocada en canal de la manera típica segoviana y resuelta a cuatro aguas diferenciando el corte producido en la cubiertas Norte y Sur; cortándose, debido al empalme con el cuerpo de la iglesia. También existe una pequeña ventana en forma abuhardillada en la cubierta Este.\nSobre la cubierta de teja se eleva un tambor cilíndrico, interiormente, y casi cúbico (algo mayor en su dimensión Este-Oeste) exteriormente, sobre el que apoya la cúpula. En los cuatro vértices del paralelepípedo se apoyan cuatro elementos decorativos de granito formados por un dado sobre el que apoya una esfera, típica decoración herreriana.\nLa cúpula es elíptica, tiene unas medidas de 7,20 m. x 6,50 m., con su eje mayor en el sentido Este - Oeste y una altura de 3 metros hasta su intersección con el tambor.\nSobre la cúpula, una linterna de piedra de sillería, con parte exterior de sus paredes inclinadas a modo de refuerzo en la parte inferior, o bien para reducir en su interior el diámetro que le correspondería tener. Ocho ventanales, cuatro ciegos y cuatro con luz, forman esta linterna coronada con otra pequeña bóveda de media naranja. Como remate, una figura de tronco de pirámide cuadrangular sostiene una cruz de hierro.\nEnlace cabecera (1) - cuerpo de la iglesia (2)\nEl cuerpo de la iglesia enlaza directamente sin ningún tipo de transición con la cabecera de la iglesia, encontrándonos en la unión de ambos muros una sucesión de piedra-sillar-piedra hasta la terminación del muro del cuerpo, quedando sin rematar la parte superior del muro de sillería, por lo que se interrumpen bruscamente cornisa y cubierta.\nObservamos las siguientes particularidades en esta unión:\nExistencia de cuatro contrafuertes, dos situados en las fachadas laterales de estilo renacentista, y dos eminentemente estructurales en la transición propiamente dicha.\nDos ventanas de ventilación de cubierta, así como un arco situado entre los dos contrafuertes estructurales, orientado todo ello al cuerpo de la iglesia.\nPlano de las tres partes de la Iglesia.\nSegunda parte: Cuerpo de la Iglesia(2)\nEs un muro del siglo XVII de una altura aproximada de 4,5 m., frente a los 10,4 m., que corresponden al muro de la cabecera, compuesto por paredes de ladrillo y entrepaños de mampostería ordinaria, enfoscado con mortero de cal y arena. La parte superior está rematada por una cornisa de dos hiladas de ladrillo en punta, una hilada de ladrillo y una franja de tejas cobijas. Se anexionan al cuerpo de la iglesia dos capillas de tipología similar al muro pero con molduras sensiblemente diferentes. Entre los dos muros exteriores se sitúa la cubierta a dos aguas, de teja alineada de igual forma que en la cubierta de la capilla.\nPróximo a la parte posterior, y situado en el alzado sur, nos encontramos con el pórtico de entrada a la iglesia. Se compone de cuatro columnas de granito: dos de ellas embutidas en la pared, de capiteles corintios, y las otras dos de estilo dórico.\nTercera parte: Espadaña (3) :\nMuro de mampostería ordinaria, de piedras irregulares, sin labra, que para su asentamiento necesita de ripios. Destacan en la espadaña varias fases constructivas: una primera fase, anterior, poco definida y que no está clara (en negro); luego la posible del hospital (azul); otra posterior, correspondiente a la espadaña (amarillo); y una cuarta correspondiente a las dos naves laterales del siglo XVII (rojo y magenta). No obstante, en éstas últimas hay otras dos uniones de fases claras, pero suponemos que son de épocas similares, del siglo XVII. La espadaña es de sillería de caliza y se eleva inmediatamente por encima de la mampostería. A matizar que existen unos sillares de granito, que separan el muro de la espadañas de los muros posteriores.\nInscripción que dice:"Esta obra se comenzó en 1587 siendo mayordomo Pablo Gómez".\nVentana orientada al norte.\nCúpula o bóveda.\n4.- La iglesia de MATIENZO:\nTras analizar la vida y obra del maestro de cantería de la cabecera de la iglesia de Cobos, vamos a formular una hipótesis sobre lo que pretendió realizar, porque, como él dice en su testamento, la obra está inacabada.\nHay dos evidencias concluyentes que nos dan la clave de lo que debería haber sido la iglesia, y que nunca llegó a ser: son las preexistencias y el arranque de los arcos de lo que serían las naves laterales.\nEn primer lugar, tenemos la preexistencia de lo que se denomina Hospital de San Sebastián de Cobos, situado en el lugar actual de la Iglesia. Entonces, en 1567, se elevó la espadaña con sillería de piedra caliza empalmando directamente con el muro del hospital. Por tanto, mantenemos la teoría de que la planta del hospital tenía como ancho el de la espadaña. Entonces, en el 1587, se comenzó la obra de Diego de Matienzo. Se demolieron parte de los muros del Hospital y se comenzó la obra, aprovechando parte de las piedras para la cabecera, como lo vemos en los muros actualmente, y que se describen en planos.\nMas, como ya sabemos, los problemas económicos hicieron que dejara la obra sin acabar, aunque dejó las esperas para continuar; pero éstas no se unen a lo que hubiera de hospital, ya que realiza dos contrafuertes que irían al suelo (actualmente recortados) y en este ancho podría estar el ancho de lo que fuera hospital. No pueden ser muros de empalme con la obra anterior, porque las esperas que deja en el muro son homogéneas desde abajo hasta arriba y, en caso de empalmarse, se hubiera adaptado a lo preexistente y aquí esto no se da.\nPor tanto, la iglesia sería de planta basilical de tres naves - la central más ancha- más las dos laterales, repitiéndose la misma estructura de la cabecera pero sin cúpula.\nAquí es donde nos podemos explicar la existencia de la cúpula elíptica en vez de circular, ya que si prolongamos dos veces el arco de mayor dimensión (el longitudinal), llegamos exactamente a la espadaña; es decir, que si hubiera mantenido el ancho de los arcos transversales, no hubiera empalmado con la espadaña, lo que nos demuestra que sí tenía la intención de acabarla.\nTodo esto es seguro, nos faltaría explicar la forma de la cubierta y de la portada. Recurrimos a iglesias de tipo similar; de su estudio concluimos que la cubierta sería a dos aguas, su alero tendría de altura hasta el arranque de la cúpula y los muros de las naves laterales serían la continuación de los existentes. La portada debería tener tres huecos correspondientes a las tres naves; pero como la nave central correspondería a la espadaña, no se podría abrir hueco y, por tanto, quedaría limitada a dos huecos.\nEn la fotografía al margen podemos ver cómo pudo haber sido la Iglesia si se hubiera terminado.\nIglesia parroquial de San Jorge de Miralrío (Guadalajara) aquí Juan de Buega, hacia 1588, intentó labrar una iglesia columnaria en "estilo herreriano".Página 214. Juan de Herrera y su influencia. Fundación obra pía Juan de Herrera. Universidad de Cantabria.\nSimulación del "Proyecto Matienzo".\nPínche en la foto y visite la evolución de la construcción de la Iglesia\nLa IGLESIA de Cobos antecesora de la Catedral de Segovia\nEn el libro "Iglesia y Sociedad en Segovia Siglos XVI-XIX" de Maximiliano Barrio Gozalo - Valladolid/2005 - en la página 269, hace referencia a la Iglesia de Cobos de Segovia, en línea con el Escorial y la Catedral de Segovia. Transcribo literalmente: "Segovia se convierte en una adelantada en la arquitectura herreriana y las mejores realizaciones de tipo religioso son la terminación de la iglesia parroquial de El Espinar, con su gran nave de tramos muy cortos, capillas poco profundas entre los contrafuertes y bóvedas de medio cañón, y sobre todo la inconclusa iglesia de Cobos de Segovia, cuya cúpula es el antecedente más inmediato de la que, a mediados del siglo XVII, cubrirá el crucero de la catedral de Segovia".\n5.-Comparación con " EL ESCORIAL"\nEn primer lugar, hay que destacar que la planta de ambas son de tipo salón de tres naves. Durante la primera mitad del siglo XVI, son raras las iglesias parroquiales de las dos cartillas que no hayan sido concebidas como iglesia salón de tres naves. Aunque hay algunos ejemplos pertenecientes al siglo XIII, su resurgimiento se sitúa en Castilla la Vieja hacia el año 1500. Probablemente, Juan Gil de Hontañón comenzó la iglesia salón de San Antolín en Medina del Campo (Valladolid) en 1503; después hacia el 1508 Juan de Álava replantearía la catedral de Plasencia como iglesia salón.\nPor tanto, la iglesia de Cobos se engloba perfectamente, por época (1587) y por situación (Castilla la vieja), como una iglesia de tipo salón.\nComo ya sabemos, Diego de Matienzo participó en la obra de El Escorial, por lo que aprendió de allí lo que se ha asimilado como estilo herreriano. Para Herrera el cubo no es sólo una metáfora de todas las cosas, es perfecta regla y medida de todo lo natural y moral; también es un principio de construcción formal de carácter, además de técnico, simbólico por su unidad y proporcionalidad. Este cubo se utiliza en ambas obras en el mismo lugar, en el crucero ( siendo el de Cobos ligeramente mayor en una dimensión por la cúpula elíptica, que, como ya hemos comentado, resulta de una necesidad para la llegada a la espadaña).\nLa diferencia fundamental reside en que la planta de la basílica de El Monasterio está más centrada que la de Cobos y, por tanto, quedando un cuadrado dentro de otro. Herrera expuso su sistema no sólo en El Escorial, sino en un largo conjunto de obras con funciones y tipologías diferentes, desperdigándolas por buena parte de la geografía castellana: iglesias conventuales como Santo Domingo el Antiguo, de Toledo; catedrales como la de Valladolid; palacios como en la terminación del Alcázar toledano o la Casa de Aranjuez; ayuntamientos como el vallisoletano o el de la ciudad imperial.\nLa iglesia de Cobos de Segovia, por tanto, hubiera sido una de las iglesias herrerianas más representativas y canónicas.\n6.- Retablos e imágenes :\nA falta de una catalogación de todos sus bienes, exponemos una relación del principal patrimonio artístico de la Iglesia:\nRetablo del Altar Mayor:\nFinales del S. XVII o comienzos del S. XVIII. Es de estilo churrigueresco. Es un retablo en blanco o pobre, ya que nada más que el ostensorio está dorado. Las pinturas contenidas en el mismo son del S. XVIII y representan a los cuatro evangelistas, salvo la superior (Martirio de San Sebastián) que es de finales del S. XVI o comienzos del S. XVII. La escultura de San Sebastián es renacentista. El dorado del ostensorio se pagó con una quinta parte de la herencia de Fernando García Montalvo.\nRetablo de Nuestra Señora:\nVer en "Curiosidades la información sobre este retablo en el apartado: Retablo de la Virgen del Rosario.\nRetablo de San Bartolomé:\nVer en "Curiosidades la información sobre este retablo en el apartado: Fray Bartolomé Prieto.\nSan Bartolomé y pinturas de Alonso de Herrera. Inscripción:\n"BARTOLOMÉ PRIETO RACIONERO DE PÁRRACES HIZO ESTE RETABLO PARA SU CAPELLANÍA QUE FUNDÓ EN ESTA IGLESIA AÑO DE 1597"\nRetablo del Cristo:\nFinales del s. XVII o principios del XVIII. Es barroco. Destacamos como rasgo el paño quebrado, almidonado, de dicho Cristo, así como el interés por los espejos, tan característico del barroco.\nAsimismo nos encontramos con una escultura de:\nSan Isidro que data de 1718.\nVirgen del Pópulo.\nCristo gótico del siglo XIV.\nEscultura de San Isidro de 1718\nRetablos anónimos del Siglo XVIII\nCristo gótico Virgen del Pópulo\nUna copia del martirio de San Sebastián de Van Dyck preside el retablo central de la Iglesia de Cobos de Segovia. La unión de Cobos con el Monasterio de El Escorial a través de la Abadía de Párraces y la construcción de la Iglesia se pone de manifiesto a través del cuadro de referencia, del que hasta la fecha no se tenia información alguna.\nEl martirio de San Sebastián, del pintor flamenco Antoon Van Dyck, se exhibe desde febrero del 2009 en la Sala Capitular del Monasterio de San Lorenzo de El Escorial (Madrid) después de que Patrimonio Nacional lo adquiriese en la galería londinense Weiss por 2,5 millones de euros. Esta obra de Van Dyck fue colocada en dicha sala por iniciativa de Felipe IV (S.XVII), entre el David vencedor de Goliat, de Jacobo de Palma, y La Virgen de la Silla de Guido Reni.\n¡UN EXCELENTE ARTICULO SOBRE "NUESTRA" IGLESIA Y SU BÓVEDA!\nBajo el titulo " La cúpula trasdosada de la Iglesia de Cobos de Segovia", D. Miguel Ángel Alonso Rodríguez, realiza un excelente articulo, que puede verse y bajarse pinchando en el titulo o en la foto de "la bóveda" anexa.\nEl autor pone de manifiesto que los datos documentales con los que ha trabajado, le han sido facilitados por Mª Teresa Llorente Fernández, Licenciada en Geografía de Historia, Profesora del Instituto de Segovia y vecina de Cobos.\nNuestra invitación a imprimirlo y leerlo detenidamente.\n¿CUANTO COSTÓ ESTA CERRADURA EN 18867?\nEn las cuentas de Don Vicente Conde cura de Cobos señala en 1867 que la iglesia dispone de 2894,50 reales incluidos los ocho del hierro de la cerradura vieja de las puertas de la iglesia.\nIndica que por componer la puerta de la Iglesia se han pagado 66 reales de la madera y jornales al carpintero, y 500 reales al herrero de Bercial por la cerradura que hizo para las puertas y herraje que puso. (En la cerradura puede aún leerse "Guardo la casa de Dios" y una fecha 1867).\nAmpliar pinchando en la foto.


Petze, analizador de código RPA | Roboyo Cloud | Servicios de Roboyo\n¿QUÉ ES PETZE?\nPetze es un analizador de código RPA que te ayudará y guiará en todas tus automatizaciones.\nCon Petze automatizamos y garantizamos la calidad del código en los desarrollos RPA asegurando que no hay ningún error en producción.\nPetze es un chequeador de código RPA muy intuitivo que con un sistema de arrastrar y soltar puedes añadir un proyecto RPA a Petze, éste se conecta a nuestra base de conocimientos Roboyo y asegurará que el código sigue las mejores prácticas en RPA. La validación es en tiempo real, esto hace que los desarrolladores incrementen su curva de aprendizaje.\nPor ejemplo, si nos encontrásemos con una contraseña en el código de la implementación nos estaríamos encontrando ante un problema potencial de seguridad. Nuestro analizador de código RPA, Petze, lo sabría y nos avisaría de ello. ¿Hay algún error de nomenclatura debido a un reúso del código? ¡Petze también lo sabría!\nPetze dispone de un software configurable y nos permite activar y desactivar ciertas prácticas para ajustarse a las necesidades del desarrollador.\nDentro del marco de la fase de análisis, Petze revisa el código constantemente y se asegura de que se implementan las mejores prácticas.\nArrastra un Proyecto a Petze, este será analizado sin necesidad de hacer nada más.\nCreación de informes técnicos y no técnicos. Esto facilita tanto a desarrolladores como a Gerencia el hecho de aprobar procesos para subir a producción.\nCualquier proyecto que gestiona Petze se guarda en un histórico de proyectos. Esto permite tanto a desarrolladores, como Managers hacer seguimiento de cada revisión de código.\nPetze es configurable en cuanto a gestión de versiones pudiendo aceptar o no las diferentes reglas de cada versión.\nCONFIGURACIÓN DEL INSPECTOR DE RPA\nPetze ofrece una administración de usuarios y permisos. Esto da la posibilidad a que varias unidades de negocio tengan tipos de inspectores diferentes dependiendo de cómo se deben implementar las mejores prácticas.\nDescubre el potencial de Petze, tu analizador de código RPA\nComienza a usar Petze\n¿Para quién es Petze?\nLos desarrolladores y diseñadores ahora pueden validar sus flujos de trabajo UiPath y Blueprism en tiempo real y beneficiarse de nuestra base de conocimientos Roboyo. Petze genera informes de errores, de esta manera, se asegura de no dejar ningún error atrás, esto hace aumentar la calidad del código y minimizar la necesidad de resolución de problemas en el futuro.\nLos administradores de versiones ahora pueden aprobar un proceso de producción sin la necesidad de tener conocimientos técnicos en UiPath o Blueprism. Al solicitar un informe sin errores, Petze asegura que las mejores prácticas están reflejadas en la programación RPA. Además, un panel de histórico de errores permite al equipo de Operaciones ver el progreso del desarrollo añadiendo una capa extra de visibilidad que permite una mejor planificación de los recursos.\nPetze también está preparado para el equipo de Dirección. Petze muestra el progreso del equipo en tiempo real añadiendo estadísticas y generando reportes y gráficas. Esta información está diseñada de forma transparente para que pueda ser analizada por perfiles técnicos y equipos sin conocimientos de programación.\nPetze en acción\nPetze te informa sobre los posibles problemas o errores del código que pueda haber durante la fase de desarrollo de forma instantánea, de esta manera se acelera el tiempo de entrega de código. Consulte las especificaciones del servicio Petze.\n01. ¿Qué es Petze?\nPetze es un software de RPA que se encarga de revisar tus implementaciones RPA para asegurar una calidad óptima del código mediante la incorporación de buenas prácticas. Se usa en la fase de puesta en producción ya que garantiza la buena calidad del código.\nFácil interfaz de usuario con sistema arrastrar y soltar\nMúltiples campos de verificación de proyectos RPA. Estos campos de verificación son modificables según las necesidades de cada empresa. Todas estas verificaciones aparecerán recogidas en el informe en PDF\nHistórico de proyectos. Es posible monitorizar los últimos cambios y las mejoras aplicadas\nControles de calidad automatizados para ayudar a los nuevos desarrolladores a aprender más rápido\nDirectrices al orquestador para administrar los robots\nSolicitud de funciones adicionales, en Roboyo siempre estamos abiertos a nuevas sugerencias\nPetze es recomendable para cualquier empresa que quiera iniciarse en RPA. Es una herramienta que garantiza el cumplimiento de los estándares de calidad y seguridad en la automatización de procesos robóticos. El uso de esta herramienta no necesita de ningún conocimiento previo y puede ser gestionada fácilmente por el departamento de Entregas, Operaciones o Dirección. Los informes resultantes son tanto técnicos como no técnicos, diseñados según las necesidades de nuestros clientes. Proporcionan marcas de verificación fáciles de entender para la calidad de una automatización.\n05. ¿Hay alguna prueba de Petze disponible?\nSi, haz clic aquí para solicitar una prueba en directo de 30 minutos.\n06. ¿Como consigo una licencia de prueba de Petze?\nContáctanos para solicitar una licencia de prueba.\n07. ¿Qué criterios son utilizados para comprobar la calidad?\nLos criterios que se aplican en el control de calidad se basan en la experiencia y las mejores prácticas de Roboyo, recopiladas en más de 100 proyectos con clientes.\n08. ¿Por qué debería adoptar las buenas prácticas que Roboyo implementó en Petze?\nLas buenas prácticas de Roboyo se basan en una metodología diseñadas por los propios proveedores de RPA, y se mejoran aún más con nuestra experiencia en la entrega de más de 1.500 automatizaciones de procesos. Esto facilita que realicemos una mejora continua teniendo en cuenta los posibles cambios en el software y las preferencias del cliente.\n09. ¿Qué pasa si sólo quiero que se verifiquen algunas buenas prácticas mientras que otras estén deshabilitadas?\nPetze te permite seleccionar qué buenas prácticas estarán activas dependiendo de la preferencia del cliente. Los desarrolladores con formación técnica deben comprender todas las buenas prácticas con exactitud, mientras que los usuarios de un contexto empresarial no van a necesitar este grado de conocimiento ni la configuración de las opciones que Petze permite.\n10. ¿Cómo puedo evaluar un proyecto?\nSimplemente arrastra y suelta tu carpeta, sube un proyecto, o sube un archivo Zip donde está almacenado el proceso. Petze hará el resto.\n11. ¿Cuál es el resultado del control de calidad?\nUn informe sobre las estadísticas (errores, advertencias, etc.), un diagrama que muestra las dependencias entre los flujos de trabajo y más detalles como descripciones y argumento.\n12. ¿En qué idioma está disponible Petze?\nDe momento, Petze sólo está disponible en inglés.\n13. ¿Qué navegador es compatible con Petze?\nTodos los navegadores que soportan HTML5 son compatibles con Petze.\nSi, Petze guarda un historial de los cambios realizados en el código para que puedas ver las mejoras implementadas con el tiempo.\nLos usuarios con el rol de administrador de publicaciones pueden validar las comprobaciones de código de los desarrolladores de RPA y también pueden aceptar el hecho de no tener en cuenta la comprobación de ciertas buenas prácticas que hayan sido propuestas por los desarrolladores.\n17. ¿Cómo puedo acceder a Petze?\nPetze es una aplicación web que requiere credenciales de acceso para poder usar las funcionalidades. Haga clic aquí para obtener más información.\n18. ¿Puedo alojar Petze en mi propio servidor?\nDe momento no se puede, pero estamos intentando implementarlo en las próximas actualizaciones.


inicio > noticias > 2012 > 11 > 22 > puntarenas-canton-co...\nAutoridades del sector político, académico y empresarial de la provincia de Puntarenas debatieron en una mesa redonda, algunos de los desafíos y retos de la zona del Pacífico Central, en materia de empleo Foto: Laura Rodríguez.\nEl desarrollo de una economía informal, la escasez de fuentes de trabajo, así como la baja escolaridad de gran parte de su población son algunos de los elementos que posicionan a Puntarenas como el cantón con el mayor índice de desempleo de todo el país.\nDe acuerdo con los datos del último censo nacional, un 12,5% del total de la Población Económicamente Activa (PEA) de esta región está desempleada; mientras que un 23,6% de los hogares puntarenenses vive en la pobreza.\nPor esta razón, representantes de los sectores político, empresarial y académico se reunieron en un foro, organizado por la Sede del Pacífico de la Universidad de Costa Rica (UCR), en el marco de la celebración de la Feria del Empleo 2012, para discutir algunas características y desafíos de la comunidad en materia de generación de empleo.\nEn esta actividad, la M.Sc. Aura Jiménez, alcaldesa de Puntarenas, en conjunto con Ana Cecilia Solís, representante de la sociedad civil; Miguel Gómez, presidente de la Cámara Puntarenense de Turismo; Shigeru Kobayashi, experto y consultor en Pesca Industrial; Silvia Cordero, funcionaria del Ministerio de Industria y Comercio y la Licda. Laureana Rodríguez, del Instituto Nacional de las Mujeres (INAMU) analizaron la situación económica y los factores que disminuyen la capacidad de generación de empleo de la zona.\nLos expositores coincidieron en que fenómenos sociales como la falta de trabajo, una economía basada en la pesca artesanal, la falta de formalización de las microempresas y la inequidad de género son tan solo algunos de los agravantes de la situación que vive la comunidad puntarenense.\n“El desempleo abre paso a otras patologías sociales que frenan el desarrollo, como son la drogadicción, la prostitución y la delincuencia. Sin duda alguna, debemos empezar a combatir las debilidades del cantón y aprovechar las oportunidades para darle a la gente la posibilidad y acceso a un trabajo decente”, afirmó Jiménez.\nAsimismo, Kobayashi y Gómez manifestaron que para solucionar el desempleo es necesario impulsar actividades clave de la economía, tales como el turismo y la pesca.\nSegún la Licda. Laureana Rodríguez, los estereotipos y la dinámica social Puntarenense, demandan a la mujer a estar a cargo de las labores domésticas y de la crianza de los hijos, situación que complica su inserción en el mercado laboral. Foto: Laura Rodríguez.\n“Necesitamos que el sector pesquero, que es uno de los más fuertes en la provincia de Puntarenas, inicie un proceso de modernización; es decir, que invierta en el estudio de los recursos marinos que posee la zona, en la diversificación de especies y en la industrialización de los métodos de pesca”, dijo Kobayashi.\nAdemás del fortalecimiento del sector turístico y pesquero de la zona del Pacífico Central, los expositores concluyeron que el Gobierno debe apoyar iniciativas de reactivación empresarial (Zona Franca), que ofrezcan empleo digno a los profesionales locales, quienes actualmente se ven obligados a migrar a otras regiones del país debido al rezago económico que vive la zona.\n“Las mujeres puntarenenses se están insertando al mercado laboral; sin embargo, acceden a puestos en los cuales no se les garantizan sus derechos y su seguridad social”. A esta conclusión llegó la funcionaria del INAMU, tras analizar la situación de desigualdad de acceso al trabajo, por sexo, en la región de Puntarenas.\nSegún Rodríguez, factores como el trabajo doméstico no remunerado, el cuido de los hijos y el estereotipo de que ciertos “trabajos solo pueden ser desempeñados por hombres” son elementos que frenan la ubicación de las mujeres en puestos bien remunerados.\n“Si a las mujeres del Gran Área Metropolitana les cuesta conseguir trabajo, a nosotras las puntarenenses nos cuesta el triple. Al final trabajamos en lo que sea por necesidad, porque las fuentes de empleo de la zona, como las piñeras, solo nos contratan por temporadas cortas, debido a que los hombres por su fuerza física son más aptos para la siembra y el mantenimiento de los cultivos”, expresó Ana Cecilia Solís, vicepresidenta de la Federación de Mujeres del Golfo de Nicoya.\nRodríguez aseguró que en la zona del Pacífico Central las mujeres, además de ser las más afectadas por el desempleo, también están expuestas a caer en el trabajo informal o en el sub empleo.\n“Los hombres se ubican mayoritariamente en puestos del sector primario, oficios que tienen que ver con la agricultura, la pesca y la manufactura, mientras que nosotras estamos ocupadas en empleos del sector servicios o en trabajos domésticos”, añadió.\nMiembros de la sociedad civil plantearon la posibilidad de reactivar la Zona Franca en Puntarenas con el objetivo de atraer inversión al cantón y crear más puestos de empleo. Foto: Laura Rodríguez.\nEn su criterio, existe una injusta distribución del ingreso en materia de género, situación que se refleja en tendencias como que la mayoría de los hogares de Puntarenas que se encuentran en extrema pobreza son liderados por una mujer.\nFeria del Empleo 2012\nComo parte de las iniciativas locales para disminuir el desempleo de la zona puntarenense; la Sede del Pacífico de la UCR, en conjunto con la Universidad Técnica Nacional y el Instituto Nacional de las Mujeres, realizó el 14 de noviembre la primera edición de la Feria del Empleo 2012.\nMás de 20 empresas e instituciones, entre ellas Movistar, Gollo y la Fuerza Pública, ofrecieron puestos de trabajo a jóvenes y profesionales de la región.\nSegún la Dra. Susan Schen Mok, directora de la Sede del Pacífico, el objetivo principal de esta feria consistió en brindarle a la sociedad civil puntarenense un espacio para conocer los puestos vacantes en la zona y encontrar un trabajo digno y acorde con sus habilidades profesionales.\nMás de 2000 personas, entre universitarios, colegiales y miembros de comunidades cercanas a la ciudad de Puntarenas, asistieron a esta feria.\nPuntarenas posee una población de 410 929 habitantes, de los cuales un 3,8% no sabe leer ni escribir.\nEl promedio de escolaridad de la población puntarenense mayor de 18 años es de 7,8 años de estudio.\nLa mayoría de profesionales de la zona se ve obligada a migrar a otras partes del país, en busca de oportunidades de empleo.\nUn 23,6% del total de hogares de Puntarenas vive en la pobreza.\nUna tercera parte de los hogares que viven en extrema pobreza son liderados por una mujer.\nEtiquetas: feria, empleo, puntarenas, pacifico central, 2012, jovenes, profesionales.


» Obispo trabajará para proteger a los desvalidos\nObispo trabajará para proteger a los desvalidos\n[LÍDER INFORMATIVO].- En conferencia de prensa, monseñor Enrique Sánchez Martínez, nuevo obispo de la Diócesis de Nuevo Laredo, externó que trabajará para proteger a las personas más vulnerables de las zonas marginadas, ayudará a los migrantes, así como continuar con el plan pastoral de la iglesia.\nAgregó que dentro de las principales actividades será acudir a las parroquias de los siete municipios del estado de Nuevo León y los cuatro de Tamaulipas, que conforman la Diócesis.\n“Vengo en nombre del señor, enviado para ser el pastor de esta gran Diócesis a la cual llego con alegría y gozo, con la finalidad de integrarme a esta iglesia diocesana que ha cumplido 25 años, así como formar parte del presbiterio de los sacerdotes que trabajan todos los días en las comunidades y continuar con la labor de los que me antecedieron”, comunicó Sánchez Martínez.\nDeclaró que desde su nombramiento estuvo en comunicación con Jorge Alberto Cavazos Arizpe, administrador apostólico de la Diócesis, con la finalidad de estar al corriente sobre la ciudad así como de las problemáticas en las que estará trabajando.\n“Debido a que es una frontera de las más importantes no sólo en México, sino de Latinoamérica por su cercanía con los Estados Unidos, recibe una gran cantidad de migrantes y cuenta con problemas que conlleva la violencia, por lo cual continuaremos trabajando para proteger a las personas vulnerables”, detalló.\nLa reunión con medios de comunicación se efectuó en las instalaciones de la Asociación de Agentes Aduanales, también estuvieron presentes Cristopher Pierre, nuncio apostólico y Rogelio Cabrera López, arzobispo de Monterrey.


Piden seguridad para animales ante un sismo - SurcosSurcos\nDerechosMadre Tierra 17/08/2019\nCon información en video educativo, el Comité Asesor de Protección de Animales en Desastres (CADPAD), de la Comisión Nacional de Emergencias se sugiere el protocolo a seguir en el caso de un sismo. Se busca no sólo la seguridad de los seres humanos, sino también de nuestras mascotas, animales de producción y silvestres.\nLe invitamos a ver y compartir el material.\nEnviado a SURCOS por Ma. Elena Fournier, representante de la UNED ante el CADPAD.\nEtiquetas:animales, CADPAD, protección, sismo\nMesoamericanas presentes en histórica marcha de mujeres indígenas en Brasil\nSe proyecta que voluntariado en el Parque Nacional Isla del Coco reinicie gradualmente en el 2022\nEl pasado 5 de diciembre se conmemoró el Día Internacional del Voluntariado, en el caso de la Isla del Coco la labor se ha visto opacada por la crisis sanitaria…


Buhoneros de la Duarte con París debutan con ventas - Periódico El Caribe\nBuhoneros de la Duarte con París debutan con ventas\nEliana Ledesma 28 diciembre, 2021 28 diciembre, 2021 4 minutos de lectura\nA poco más de dos semanas de inaugurada la primera fase de remozamiento de la avenida Duarte con París, los buhoneros debutaron con ventas previo a Año Nuevo y visualizan un aumento de la dinamización del comercio en esa zona para lo que resta de año.\nAnte el nuevo ambiente y escenario que hay en esa intersección, se pudo apreciar como los visitantes eran atraídos por la mercadería que se exponen en los más de 70 módulos.\nMartina Pimentel, presidenta de la Asociación de Buhoneros de la avenida París, expresó a elCaribe que todos los vendedores están contentos con el estreno de su nuevo espacio.\nAl conversar con ciudadanos sobre el cambio del caos al orden que se aprecia en esa confluencia, coincidieron en esperar que la gente la mantenga inalterable.\n“Yo tenía casi un año que no venía a la Duarte a comprar porque tuve una situación difícil con el covid y ya que estoy recuperada vengo y veo está transformación para bien. Está muy lindo, ojalá lo cuidemos todos”, dijo Alexandra Ortega.\nCustodian de esquina a esquina\nLos trabajos de remozamiento en esa obra, que va desde la calle Jacinto de la Concha hasta la Duarte siempre estuvieron custodiados por agentes de la Policía Nacional y por agentes de seguridad turística (Politur).\nLa gente acude al “agáchate boutique” en pleno auge de la ómicron\nPese a que se detectó en el país la variante sudafricana de covid-19, ómicron, son muchos los ciudadanos que no temen aglomerarse y acuden a espacios concurridos sin temor a infectarse.\nEse ambiente se observó en las calles anteriores a la intervención de la avenida Duarte con París.\nLos compradores de ese tipo de ropa husmean entre las diferentes piezas sin mantener distancia.\nVan de compras al “agáchate boutique” pese a amenaza de variante ómicron.\nEl estilo de casetas de ventas que estrenaron los buhoneros de la nueva cara de la Duarte con París es una similar a la implementada en Guayaquil, Ecuador, que consiste en casetas y mercados clasificados por el tipo de producto. En ese espacio, también se contempló el remozamiento de aceras, contenes, drenaje pluvial y soterramiento de cables e iluminación. La segunda fase que se espera inicie en marzo de 2022, tendrá como modelo la construida en la primera etapa y estará a cargo de la Alcaldía del Distrito Nacional y el Gobierno dominicano.\nEliana Ledesma 5 July, 2022


Mercados financieros Archivos - EL ESPAÑOL\nUn terremoto bursátil con una magnitud de 43.000 millones\nLos inversores temen las prácticas de Volkswagen hayan sido generalizadas en el sector. El ‘tsunami’ de pérdidas ha recorrido las bolsas.\nEl terremoto bursátil provocado Volkswagen ha acabado por producir fuertes réplicas en el resto de compañías del sector. Las grandes automovilísticas han lastrado hoy a todos los mercados, provocando importantes pérdidas en las principales bolsas del mundo.\n¿Por qué se ha contagiado con tanta virulencia el problema de Volkswagen a sus competidoras? La realidad es que la sombra de la sospecha se ha extendido por todo el sector, lo que ha propagado la incertidumbre en el mercado.\nLos inversores temen que este tipo de prácticas hayan sido generalizadas, lo que podría hacer que los problemas de Volkswagen se convirtiesen en los de otra automovilística en el futuro.\nLas acciones del fabricante alemán se han desplomado hoy casi un 20%, un descenso incluso superior al que sufrió el lunes, después de que la propia compañía anunciase que provisionará 6.500 millones de euros contra los resultados del tercer trimestre del año.\nSólo esta primera cifra de provisiones ser comerá prácticamente la totalidad de los beneficios que se estimaban para la compañía este año. Desde que la Agencia de Protección Medioambiental de Estados Unidos (EPA) revelara el fraude el pasado viernes, se han perdido 10.200 millones de euros de capitalización de Volkswagen.\nLa salida de inversores ha sido masiva, lo que ha provocado dos días de un gran volumen de negociación, el de hoy ha sido el más elevado desde octubre de 2010.\nLa importancia del sector automovilístico en Alemania ha provocado que el Dax 30, el índice de las principales cotizadas del país, se desplomase hoy casi un 4%. Al descenso del 20% de los títulos de Volkswagen se ha unido la caída del 7% de las acciones de Daimler y el 6% que perdieron los títulos de BMW.\nEl desplome de las automovilísticas no se quedó en Europa, sino que se extendió al resto del mundo. En Estados Unidos, las acciones de General Motors y Ford sufrían pérdidas superiores al 3% durante la sesión y en Japón, Toyota, Honda y Nissan se dejaron entre un 1 y un 3%. Este terremoto entre los grandes fabricantes de vehículos ha provocado que se hayan perdido 43.000 millones de euros en bolsa en tan solo dos días.\nAutor Rubén J. LapetraPublicado el 23/09/2015 23/09/2015 Categorías ActualidadEtiquetas Accionistas, Automoción, Bolsa, Contaminación, Empresas, EPA, Fraudes, Gases contaminantes, Gráficos, Grupo Volkswagen, Industria, Internacional, Marcas, Medio ambiente, Mercados financieros\nLa policía sospecha que otras firmas de inversión callaron por miedo a represalias de la CNMV\nLa Policía Nacional busca posibles víctimas de la trama de corrupción que investiga en el seno de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, que preside la ‘popular’ Elvira Rodríguez (en la imagen). Y lo hace con la sospecha de que algunos empresarios se plegaron a las presiones de los ahora investigados por miedo al desprestigio profesional.\nLa Policía Nacional busca posibles víctimas de la trama que investiga en el seno de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Y lo hace con la sospecha de que algunos empresarios se plegaron a las presiones de la trama por miedo al desprestigio profesional.\nEn esta línea, el informe remitido por los agentes a la Fiscalía de la Audiencia Nacional explica que “el daño reputacional que puede inflingir la CNMV es tan grave o más que las propias sanciones, ya que el mercado financiero se basa en la confianza y la reputación”. A juicio de los investigadores, “la CNMV, al difundir meramente que una entidad está siendo inspeccionada por prácticas irregulares, condena de facto a la entidad y a sus responsables en el mercado nacional e internacional”.\nLa propuesta de investigación presentada por la Unida de Delincuencia Económica y Fiscal (UDEF) a la Fiscalía de la Audiencia Nacional se centra, tal y como confirmó ayer la propia CNMV en un comunicado, en dos expedientes concretos de dos gestoras financieras, llamadas Vetusta Wealth Managers y Dracon Partners.\nSegún confirma el regulador, ambas firmas sufrieron sendas investigaciones por parte de la CNMV, pero con seis años de diferencia. Pese al salto temporal y, según ha confirmado EL ESPAÑOL, los agentes de la UDEF han encontrado los mismos patrones en sus procedimientos sancionadores, coincidencias que les hacen pensar que los expedientes de ambas se fraguaron de forma similar y contraviniendo la normativa.\nComo ejemplo, los propietarios de las dos gestoras fueron acusados de actuar como testaferros de terceras personas. En el caso de Vetusta, el presunto propietario era un notario de Dublín. En el de Dracon Partners, un empresario español sancionado con anterioridad por el regulador. Ninguna de las dos acusaciones se confirmó, pero ambas fueron filtradas a la prensa y con ello, los responsables de las entidades quedaron marcados para operar en cualquier mercado financiero, tal y como refleja el informe de la UDEF.\nPacto y sanción\nEn un primer momento fueron los gestores de Dracon Partners quienes denunciaron presiones de la CNMV a la Policía Nacional. Los responsables de esta Empresa de Asesoramiento Financiero (EAFI) aseguraron ya en 2012 -tres años antes de ser sancionados en firme- que varios funcionarios de la CNMV les presionaban para que entregaran su licencia financiera de forma voluntaria. Según su denuncia, ampliada en varias ocasiones desde entonces, Dracon tenía que dejar de operar en España. Si aquello no sucedía, sus gestores sufrirían las consecuencias de un procedimiento sancionador, que ha culminado de forma definitiva en 2015.\nEl pasado 25 de marzo, el Boletín Oficial del Estado publicó la sanción impuesta a Dracon Partners: 1,25 millones de euros para la empresa y otros 625.000 euros para su administradora. El argumento de la CNMV fue que la sociedad y sus gestores cometieron “infracciones muy graves” por incumplir la ley en la relación con sus clientes y por delegar en terceros su servicio de captación. Los investigadores han solicitado ahora este expediente a la CNMV ante la sospecha de que se sustanció utilizando argumentos falsos.\nPese a las denuncias aportadas por Dracon Partners desde 2012, la investigación policial entró en una nueva fase en febrero de este año cuando los gestores de Vetusta hicieron llegar también la suya a la Policía Nacional. En resumen, los administradores de la gestora denuncian una situación muy similar a la vivida por Dracon, pero con seis años de distancia y una diferencia sustancial: en lugar de litigar, los responsables de Vetusta entregaron la licencia de forma voluntaria a la CNMV. Por su parte, el organismo regulador archivó el expediente y dejó sin efecto las sanciones, tal y como refleja el siguiente documento:\nHace dos semanas, la Policía Nacional solicitó a instancias de la Fiscalía de la Audiencia Nacional los dos expedientes. Su objetivo es analizarlos en busca de irregularidades. Además, los agentes investigan el patrimonio de varios funcionarios bajo sospecha y recaban testimonios de terceros, testigos que fueron durante años empleados de la CNMV. Su intención es confirmar si las actuaciones sancionadoras son irregulares, si se hicieron por mala praxis de los funcionarios o si vinieron motivadas por presuntos pagos o sobornos de terceros. Ahora, se esfuerzan también por localizar a más víctimas y por esclarecer si alguna de ellas, por miedo, guarda silencio.\nAutor Daniel MonteroPublicado el 20/08/2015 20/08/2015 Categorías ActualidadEtiquetas Amenazas, Audiencia Nacional, CNMV, Corrupción, Delitos económicos, Delitos fiscales, Dracon Partners, EAFI, Economía, Empresas, España, Fiscalía, Funcionarios, Justicia, Mercados financieros, Operación Parqué, Policía, Sobornos, UDEF, Vetusta Wealth Managers\nLa Policía Nacional investiga el patrimonio de cinco altos cargos de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) sospechosos de participar en una trama corrupta para conceder o revocar licencias a cambio de sobornos. La medida fue aprobada el pasado mes de julio por la Fiscalía de la Audiencia Nacional, que autorizó además a los agentes a solicitar varios expedientes sancionadores a la institución presidida por Elvira Rodríguez (en la imagen).\nAutor Daniel MonteroPublicado el 18/08/2015 21/08/2015 Categorías ActualidadEtiquetas Amenazas, Audiencia Nacional, Blanqueo capitales, CNMV, Corrupción, Delitos económicos, Delitos fiscales, EAFI, Economía, Elvira Rodríguez, España, Falsedad documental, Fiscalía, Funcionarios, Justicia, Mercados financieros, Operación Parqué, Policía, Sobornos, UDEF\nCiberinformación privilegiada: cómo ganar 100 millones robando notas de prensa\nLa SEC destapa a un grupo de cibercriminales obtenía los resultados de empresas cotizadas antes de su publicación e invertía sobre seguro con la mejor información privilegiada: documentos oficiales.\nTenían información privilegiada de la mejor calidad. Han ‘crackeado’ Wall Street durante años, desde miles de kilómetros de distancia y han obtenido beneficios ilícitos por importe superior a los 100 millones de dólares invirtiendo en bolsa. Operaban desde Odessa, Kiev (Ucrania), Moscú (Rusia), Glenn Mills y Alpharetta, dos pequeñas ciudades de Pensilvania y Georgia en EEUU.\nLa banda, formada por un grupo de informáticos veinteañeros y veteranos traders, obtenía los resultados de empresas cotizadas antes de que fueran conocidos por el gran público e invertían a través de derivados financieros para aumentar su poder de inversión. La SEC, el supervisor bursátil de EEUU, los acaba de destapar y describe su operativa en el sumario de acusación de la Fiscalía de Nueva Jersey.\nDurante cuatro años, el grupo pudo obtener hasta 100.000 documentos financieros de empresas antes de que se publicasen en la SEC. ¿Cómo? Infiltrándose en los sistemas informáticos de las agencias de comunicación que se dedican a distribuir esa información a analistas, inversores y periodistas.\nUnos inversores demasiado buenos\nSu modo de actuar era bien sencillo y sofisticado a la vez. Una vez obtenidos los datos y cotejados con las previsiones de los analistas para cada empresa invertían al alza (con opciones call) o a la baja (opciones put) aprovechando los bruscos movimientos de las acciones cada vez que actualizan al público la evolución de su negocio.\nEl objetivo de los informáticos malvados eran tres empresas: PRNewswire Association LLC, Marketwired y Business Wire, una empresa propiedad de Warren Buffett. Estas agencias reciben por adelantado los resultados de miles de empresas cotizadas en las Bolsas estadounidenses. Cuando subían los documentos a sus sistemas de distribución de contenidos, la banda conseguía la información y se la pasaban en el acto a los inversores de la organización.\nLos traders operaban a través de brokers ‘online’ americanos como Ameritrade, Fidelity o eTrade desde EEUU, Rusia o Ucrania. Con los resultados en la mano les era fácil aprovechar las subidas o bajadas de valores con derivados financieros, que permiten apalancar la inversión y multiplicar los beneficios (o perdidas) obtenidas.\nPero ellos pisaban sobre seguro: como sabían los resultados de las empresas era como jugar a la lotería conociendo de antemano la combinación ganadora. La Fiscalía de Nueva Jersey ha levantado cargos de acusación contra una decena de personas entre las que se encuentra Vitaly Korchevsky, un financiero ruso con base en EEUU que había montado su propio fondo de inversión (NTS Capital) y que parece la figura más relevante de la trama.\nAutor Rubén J. LapetraPublicado el 12/08/2015 12/08/2015 Categorías ActualidadEtiquetas Agencias noticias, Ataques informáticos, Bolsa, Bolsa Wall Street, Business Wire, Delitos económicos, Delitos informáticos, Economía, EE.UU., Empresas, Fiscalía, Informática, Internacional, Justicia, Marketwired, Mercados financieros, Nueva Jersey, Piratas informáticos, PRNewswire, SEC, Tecnología, Telecomunicaciones, Vitaly Korchevsky\nGoogle pone orden en su imperio de empresas: se llamará Alphabet\nGoogle reordena su estructura empresarial. Así lo ha anunciado Larry Page, cofundador del gigante, en una carta oficial que ha sido la sorpresa empresarial de este agosto. Page ha anunciado la creación de Alphabet, la nueva compañía matriz que funcionará como una “colección de empresas”, y que será el holding bajo el cual se colocarán todos los negocios de la firma.\nGoogle reordena su estructura empresarial. Así lo ha anunciado Larry Page, cofundador del gigante, en una carta oficial que ha sido la sorpresa empresarial de este agosto. Page ha anunciado la creación de Alphabet, la nueva compañía matriz que funcionará como una “colección de empresas”, y que será el holding bajo el cual se colocarán todos los negocios de la firma, según informó a la SEC.\nDe esta forma, Google será la principal división de Alphabet y aglutinará los negocios directamente relacionados con internet tales como búsquedas, aplicaciones, Android (móviles) y YouTube (vídeo). Su nuevo consejero delegado será el histórico de la casa Sundar Pichai, que se incorporó al grupo hace ya 11 años y fue en su día responsable del desarrollo de Android y Chrome OS.\nSeparadamente, aunque bajo el paraguas de Alphabet, se situarán otros negocios tales como Life Sciences (“que trabaja en el desarrollo de lentes de contacto inteligentes”) y Calico (“centrada en la longevidad” y en trabajos genéticos), además de sus divisiones de inversión Google Ventures y Google Capital con las que participa en proyectos disruptivos como Uber (transporte) y SpaceX (aerospacial). También aquí se situará X Lab, el laboratorio de nuevas ideas de la compañía. Allí se desarrollan proyectos como Wing, la división de drones civiles; Google Glass o el coche sin conductor Google Car.\nLo que conocemos ahora como Google, por tanto, el nuevo conglomerado Alphabet, que estará dirigido por los propios cofundadores del buscador más usado del mundo: Larry Page como CEO y Sergey Brin como presidente. Eric Schmidt, actual presidente de Google, será el presidente ejecutivo del conglomerado.\nLa mujer que está revolucionado Google\nTras su presentación de resultados el 18 de julio, las acciones del buscador se dispararon un 15% o el equivalente a 60.000 millones de dólares. Fue un récord en la historia de Wall Street. Las cuentas fueron buenas, pero no espectaculares. Sin embargo, lo que más llamó la atención de los inversores fue el nuevo discurso de la compañía encabezado por Ruth Porat, procedente del banco de inversión Morgan Stanley y nueva directora financiera (CFO) de Google en sustitución de Patrick Pichette.\nEn su primera presentación ante los analistas, Porat señaló el camino de la búsqueda de rentabilidad como nueva seña de identidad del buscador. Lo han vuelto a hacer ahora: Alpha-bet en la jerga financiera es la conjunción de apuesta y rentabilidad mayor a la media. Desde luego que ha conseguido cambiar las cosas. Porat tomó posesión de su cargo el 26 de mayo. Hasta entonces las acciones de Google vivían una marcha discreta en bolsa, eclipsadas por Facebook, Apple o, incluso, Microsoft.\nDesde la llegada de Porat acumulan un alza del 29%. El gigante tecnológico de Page y Brin roza hoy los 450.000 millones de dólares de valor en bolsa, 100.000 millones más. Justo esta semana cumple once años cotizando en Wall Street con un balance acumulado sin parangón: Google sube un 1.660% (hasta el cierre de ayer) y su valor en bolsa se ha multiplicado por 20 desde los 23.000 millones de dólares de 2004 hasta casi 460.000 millones hoy. Porat es el cerebro que ha diseñado la estructura de Alphabet, que dará visibilidad a la larguísima colección de empresas.\nUn abecedario de empresas\nEn estos once años, los ingresos anuales de Google han pasado de apenas 3.200 a 66.000 millones de dólares, mientras que su beneficio de 399 a cerca de 14.000 millones. Supone multiplicar por 20 y 35 veces, respectivamente, sus partidas de ventas y ganancias. Tras estos números se esconden algunos de los productos más revolucionarios que han cambiado la faz de Internet durante la última década como Gmail con el correo electrónico, Android como sistema operativo de móviles o YouTube con el consumo de vídeo. La creación de una estructura holding (Alphabet) bajo la que colgarán el resto de desarrollos, todo un abecedario de productos de la empresa.\nAndroid. Como la mayoría de sus productos no fue una invención de Google, pero sí ha crecido en el seno del grupo. Hoy cuenta con más de 1.000 millones de usuarios activos y es el software dominante en móviles pese a que comenzó su carrera más tarde que Apple y su iPhone.\nYouTube. La plataforma de vídeo es hoy el motor de crecimiento de su negocio publicitario. Tiene más de 1.000 millones de usuarios mensuales y se ha convertido en el mayor canal audiovisual del mundo. Omnipresente en móvil, tablet, PC, pero también en las smart TVs y en los ecosistemas rivales como iOS (Apple) o Windows (Microsoft)\nGoogle Play. Hay analistas que prevén que supere en 2015 a la Apple Store como mayor tienda de venta de contenidos digitales (apps, libros, películas, música…), aunque su volumen bruto de negocio no alcanzará los 20.000 millones de dólares anuales en que se mueve su rival.\nChrome. Es el rey de los navegadores. Desde su lanzamiento en 2008 ha ido ganando terreno hasta acabar y expulsar al Internet Explorer de Microsoft. Su espectacular evolución se puede visualizar aquí\nChrome OS. Es el sistema operativo basado en GNU/Linux, desarrollado por Google a partir de su navegador y que se ha convertido en el alma que portan los Chromebooks (sus ordenadores portátiles), Chromecast (el dispositivo para conectar la TV a Internet más vendido) o Chromebit, un nuevo dispositivo para convertir pantallas en ordenadores. Todo este hardware está bajo la dirección de Nest.\nNest: Adquirida en enero de 2014 por 3.200 millones de dólares, esta compañía de domótica se dedicaba fundamentalmente a modernizar dispositivos como termostatos y detectores de humo. Google fichó de esta forma a su fundador, Tony Fadell, considerado uno de los ‘padres del iPod’ y que trabajó codo con codo con el gurú del diseño de Apple, Jonathan Ive.\nPublicidad (Adwords/Adsense y Doubleclick). Es el núcleo del negocio de Google desde el principio. Por eso está considerada la mayor empresa publicitaria del mundo. Con sus sistemas de enlaces contextuales Adwords (anunciante) y Adsense (editores) ha revolucionado la industria de la publicidad. La compra de Doubleclick, una plataforma de gestión de anuncios externos, permitió a Google acceder a las grandes marcas y gestionar la publicidad de los mayores medios de comunicación.\nNexus. Se trata del programa exclusivo de fabricación de móviles y tablets que Google creó para impulsar Android y competir con el iPhone de Apple, hasta entonces a años luz del buscador. En él han participado marcas como LG, Samsung, HTC o Motorola, el fabricante que durante dos años fue parte de Google.\nFiber. En torno a esta filial, la compañía está construyendo una red de alta velocidad de Internet en algunas ciudades de EEUU. En ella se integrará también la nueva operadora móvil que ha comenzado a funcionar este verano con acuerdos con Sprint y otras empresas tradicionales del sector de las telecomunicaciones.\nGoogle Apps. Es uno de sus primeros negocios de pago enfocado en dar servicio a las empresas. Incluye Gmail, pero también Calendar, Drive (almacenamiento) y Docs (ofimática). Ha conseguido instaurar como estándar el concepto de software como servicio (Saas), obligando a Microsoft a abandonar su sistema de licencias para seguir el mismo camino con sus programas Excel o Word.\nWaze. Esta empresa de origen israelí, que desarrollaba una aplicación social de tráfico sobre mapas, fue comprada a mediados de 2013 por una cantidad cercana a los 1.300 millones de dólares. A principios de este año se convirtió en un servicio de Google Mobile Services, que la compañía provee a fabricantes y operadores para instalar como aplicación de serie en los dispositivos.\nBoston Dynamics. Fundada en 1992, esta compañía nacida en el MIT se dedica al desarrollo y la fabricación de robots militares. Google la compró a finales de 2013. Entre sus creaciones destacan Cheetah, el robot más rápido del mundo, el proyecto de androide Atlas y RISE, capaz de escalar paredes verticales.\n¿Cuánto se habló de Alphabet tras el anuncio?\n[su_box title=”El humor ‘friki’ de Page “]En su carta, Page no ha podido evitar incluir un ‘huevo de pascua’, una broma que se puede encontrar precisamente en el párrafo en donde habla de XLab. Un enlace oculto justo detrás de “drone delivery effort” lleva al sitio web Hooli.xyz, un sitio falso creado para la popular serie de TV Silicon Valley, que parodia el mundo de las ‘start-ups’ de donde procede, precisamente, Google. De hecho, el sitio web creado para Alphabet comparte el dominio, ABC.xyz\nStep one: go to http://t.co/mK7lm118Ee Step two: click the period after "drone delivery effort. Step three: enjoy. pic.twitter.com/2y0HguSVSM\n— Alex Weprin (@alexweprin) August 10, 2015\nHablando de marcas, actualmente Alphabet existe como compañía de “renting, gestión de flotas y movilidad corporativa”, subsidiaria del grupo BMW con sede en Múnich (Alemania) y presente en más de 180 países. [/su_box]\nAutor Rubén J. LapetraPublicado el 11/08/2015 13/08/2015 Categorías ActualidadEtiquetas Alphabet, Bolsa, Buscadores, Dispositivos móviles, Economía, EE.UU., Empresas, Google, Innovación, Internacional, Internet, Larry Page, Mercados financieros, Nombramientos, Ruth Porat, Sergey Brin, Sundar Pichai, Tecnología, Telecomunicaciones\nVende 600 euros por segundo y vale 100.000 millones en bolsa\nLa permanente presencia de Amancio Ortega como la mayor fortuna de Europa y la segunda del mundo recuerda que hay una empresa española entre las líderes mundiales de su sector. También en los rankings de valor en bolsa. Industria del Diseño Textil (Inditex), madre de Zara, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius, Oysho, Massimo Dutti o Uterque, ha superado los 100.000 millones de euros de valor en bolsa.\nQue la de Amancio Ortega sea la mayor fortuna de Europa y la segunda del mundo recuerda que hay una empresa española entre las líderes mundiales de su sector. También en los rankings de valor en bolsa. Industria del Diseño Textil (Inditex), madre de Zara, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius, Oysho, Massimo Dutti o Uterque, ha superado los 100.000 millones de euros de valor en bolsa, el equivalente al 8% del PIB español o igual a la suma de Iberdrola, Repsol, Endesa y Gas Natural Fenosa.\nSolo lo habían conseguido antes Telefónica y Banco Santander. Fue en 2007, antes de la crisis, por eso cobra una mayor mérito que una empresa enfocada en el consumo de particulares haya logrado este hito. La escalada de Inditex hasta la cima de los 100.000 millones de euros (club en el que no hay ni 100 empresas en todo el mundo) se ha producido después de uno de sus mejores años en bolsa. Desde enero las acciones de la compañía textil se han revalorizado un 35% y es el segundo valor del Ibex 35, el índice de referencia de la bolsa española, que más sube tras Gamesa (+96%).\nVende 60o euros por segundo\nCon la subida desde enero, Inditex ha engordado en 27.000 millones de euros su tamaño bursátil y le lleva a multiplicar por más de 10 su tamaño desde que debutó en mayo de 2001. Desde aquel estreno, el gigante gallego ha multiplicado por 8 veces sus beneficios y casi 6 veces las ventas del grupo, al tiempo que ha quintuplicado su número de tiendas en todo el mundo hasta extender su imperio por cerca de 90 países.\nEn 2015, según las estimaciones de los analistas, se prevé que roce los 7.000 comercios físicos, supere los 19.000 millones en ventas y 2.700 millones en beneficios. Si se echa la vista un poco más atrás los guarismos y multiplicaciones de sus principales números son todavía más impresionantes. Desde 1996 sus beneficios se multiplicado por 37 veces, por 18 sus ventas y por más de 12 su número de establecimientos. La rentabilidad de cada una de ellas ha crecido casi un 50% en estas dos décadas, hasta 2,7 millones de euros anuales.\nLa marca Zara sigue siendo su buque insignia. Dos tercios de los ingresos de la cuenta de resultados de Inditex dependen de ella y nutren una caja (lo contrario de tener deuda financiera) que alcanzará a principios de 2016 los 5.000 millones. Una posición de solvencia asentada en su poderosa maquinaria logística que le permite diseñar, fabricar, transportar y vender sus colecciones de ropa en cuestión de semanas. Hacerlo más rápido y más eficiente que sus competidores por todo el mundo es su fórmula de su éxito.\nEl hombre más rico de Europa\nAl frente de la compañía se han situado dos ejecutivos distintos. De 1997 a 2005 fue José María Castellano quien llevó el timón como consejero delegado. Pilotó la salida a bolsa en 2001 y logró cimentar el crecimiento internacional de la compañía. A partir de 2005 fue Pablo Isla quien tomó el relevo como consejero delegado, ascendiendo en 2011 a la posición de presidente ejecutivo tras la retirada del discreto patrón y señor de Inditex.\nFue precisamente con la salida a bolsa de Inditex hace catorce años cuando cristalizó la mayor fortuna española. Amancio Ortega Gaona tiene un patrimonio de 60.000 millones de euros solamente ligado al 59% de las acciones del grupo que todavía están en su poder. Su hija Sandra tiene otros 7.000 millones en títulos de la empresa a través del hólding Rosp Corunna. Padre e hija encabezan la lista de fortunas españolas, pero Amancio ocupa un lugar de honor a nivel mundial.\nEs el hombre más rico en Europa y el segundo del mundo tras Bill Gates, el fundador de Microsoft. En 2014 su fortuna superó a la del legendario Warren Buffett, creador del hólding inversor Berkshire Hathaway y bien conocido por su consideración como mejor inversor del último siglo. Además de Inditex, Ortega dispone de otros 7.000 millones de euros en patrimonio financiero y edificios a través de Pontegadea Inversiones. Su fortuna seguirá creciendo a golpe de dividendo de Inditex. Solo desde 2010 se ha quedado con el 60% de los 6.600 millones que ha pagado el grupo textil a sus accionistas.\nAutor Rubén J. LapetraPublicado el 07/08/2015 31/08/2015 Categorías ActualidadEtiquetas Accionistas, Amancio Ortega, Bolsa, Comercio, Distribución, Economía, Empresas, España, Fortunas, Gráficos, Grandes almacenes, IBEX 35, Inditex, Industria, Logística, Mercados financieros, Sector textil, Zara


Bajo un aspecto de reflexión sobre el estilo, y no de interpretación de los factores sociales y culturales que dieron lugar a los dos movimientos más significativos de las Artes Decorativas, Art Nouveau y Art deco, propongo una visión sobre conceptos como Novedad, Innovación, Aportación, Creación, y un concepto delicado en cuanto a su definición, y a su dimensión, la Elegancia.\nAmbos movimientos, que llegaron a convivir en la primera década del siglo XX, supusieron cambios significativos en el modo de entender las Artes Decorativas que posteriormente se englobaran bajo el término Diseño, referido al terreno gráfico, textil, industrial, espacial\nLa influencia visual que los artistas ejercen en la sociedad, fundamentalmente desde la pintura, es probablemente el eje sobre el que giran el resto de las Artes. Al menos así ha venido sucediendo hasta la presencia masiva del mundo audiovisual. Colores y motivos, formas y texturas, función y presencia, son tenidos en cuenta desde el diseño de una taza de café hasta el modo de vestir de cada época.\nSin dejar de lado los análisis, generalmente establecidos, de las motivaciones e influencias que pudieron dar lugar a estos movimientos, y dentro de ellos a sus variantes y aplicaciones, la intención en este caso es la de una reflexión sobre sus bases estéticas.\nProbablemente sería más adecuada la inversión de los términos entre estos dos movimientos, ya que la novedad implícita en el Art Nouveau no fue tan “nueva” como aparentemente pueden hacernos entender las dos palabras que definen este estilo, Arte Nuevo. El significado de la palabra Nouveau, en este caso, está más sujeto a cambios sociales y culturales que a una Novedad real que es lo que supone cualquier Innovación en cuanto al concepto, estilo, materiales y propósito de cualquier movimiento artístico y por extensión a los aspectos más inmediatamente relacionados, como son la arquitectura, el diseño del espacio interior, y toda suerte de elementos funcionales y ornamentales, desde una cucharilla de café hasta los tejidos.\nEl impresionismo rompe con una representación figurativa, presente desde el siglo XVI, basada en la perspectiva lineal y el claroscuro, manteniendo unos estilos pictóricos estancados y sin ninguna originalidad. Se podría decir que es el movimiento artístico en la pintura coetáneo e influyente en el Art Nouveau. Pero las influencias de su estructura también se encontraban en estilos pasados, en los artistas medievales y su gusto por la naturaleza. Del mismo modo la recurrencia al estilo gótico tardío, flamígero, está presente en el Art Nouveau al menos como fuente de inspiración y búsqueda de ideas y expresión; así como el rococó del siglo XVIII. La base común de la naturaleza, las plantas y formas vegetales, las líneas onduladas y fluyentes, las olas, los cuerpos estilizados y cargados de romanticismo medieval, largos cabellos al viento… dotaron de armónicas combinaciones estéticas al Art Nouveau, sin olvidar la gran influencia japonesa presente en los grabados en madera de los artistas japoneses con escenas dotadas de flexibilidad y vitalidad, frente a la representaciones estáticas y rígidas de otros estilos, como el paisajismo francés, y el inglés con Turner a la cabeza. La aparición de la fotografía influyo igualmente en las acciones representadas.\nEstos aspectos, añadidos a los precedentes iniciados con la estética del movimiento Arts and Crafts de Morris y Rus, de indudable influencia, hacen del Art Nouveau un movimiento de continuidad estética cuya Aportación se basa en la incorporación de criterios preexistentes y no en una verdadera Innovación. En arquitectura sí se produce una gran innovación, excepcional, con la visión singular de Gaudi El concepto de Elegancia queda definido en las representaciones de Monet, Degas, Renoir… y el expresivo estilo de los carteles de Toulouse-Lautrec, y las significativas aportaciones de Jules Chéret y Alphonse Mucha en el cartelismo y diseño gráfico de la época recogiendo todos los elementos señalados como propios del Art Nouveau.\nConsecuentemente las realizaciones en el terreno de las Artes Decorativas incorporaron la tendencia visual de la estética resultante. Aún así, El Art Nouveau, como el Impresionismo, que tuvo una ascensión rápida e impactante; del mismo modo fue efímero en el tiempo y en las retinas de la sociedad.\nEl otro gran movimiento pictórico en los inicios del siglo XX es sin duda el Cubismo. La reflexión intelectual y visual del Cubismo es probablemente la mayor y más profunda llevada acabo en la historia del Arte constituyéndose sobre unas sólidas bases y un perfil propio y único. La Novedad es clara, y la Innovación es singular y sin precedentes. Braque y Picasso, fruto de un trabajo común, y en conjunto, dan forma y abren las puertas a ideas y aportaciones como el collage y el cubismo sintético de Juan Gris. De aquí en adelante, el Constructivismo ruso, el Futurismo; Malevich y Kandinsky, Leger, Boccioni, Albers…\nSu influencia directa es recogida por el Art Deco, constituyendo una innovadora forma de comprender y trasladar a la arquitectura y las artes decorativas, a la edición e ilustración de libros, al vestuario, al cine, a la sociedad en general toda su carga intelectual y visual. No cabe duda de las influencias del arte africano, Egipto y la antigua Grecia en el Art Deco, pero genialmente tamizadas por una característica estética de los Tiempos Modernos que ya se perfilaban, la Originalidad.\nPublicado por Ángel Sánchez en 13:35 No hay comentarios:\nte abatirán las huellas de tu ausencia\nlíquida sanción de tanto otoño\nentre surcos de labrador que sueña.\nMírame la figura\ntodavía verde de ciprés en bienvenida\ny algunas ramas del color de la avellana,\nsonreirás como niña de estreno en domingo\nlimpia al acercarte.\nNo me mires las manos,\nme pesan en la cuna de las páginas,\nadormecidas entre hojas de plátano doradas\nnotarás que sólo han acariciado nostalgias\nexiliadas del jardín preciso.\nMírame a contraviento el alma\ntodavía transparente cristal que ama\nlos regresos a mañanas de luna húmeda\ncuando se antoja milagro el mar de espuma.\nNo llames, adelanta el zaguán,\nme encontrarás junto a mi pluma.\nPublicado por Ángel Sánchez en 13:51 2 comentarios:\nSonetos al limón\nMorado y verde limón\nestaba el poniente, madre.\n¿Cuántas estrofas como esta podemos hacer en un minuto?\nRojo y verde melón\nestaba el oriente, padre.\nHay alguna diferencia de sustancial calidad sobre la anterior?\nHay alguna diferencia de sentido sobre la anterior?\nGenera una nueva emoción sobre la anterior?\nEs como las croquetas, más o menos gordas pero croquetas a fin de cuentas.\nPienso sobre el soneto y las rimas obligadas. El soneto tuvo su sentido culto que hoy resulta a mi entender anacrónico precisamente por la extensión de lo culto a las personas. La poética no tiene un perfil inamovible, como no lo tiene la estética que se conjugan con la marcha de las sociedades evolucionado en paralelo con las divergencias y convergencias naturales de algo en movimiento. Una exposición parlamentaria con la retórica de Castelar sería primera página en los diarios, y no aportaría nada mejor a su entendimiento que su propio contenido.\nUn soneto creo que es la forma más impersonal de hacer poesía, ya que se presta al juego de los rompecabezas; esto es, sustitúyase: “clara albina” por “fresca lubina”; “mandarina” por “mandolina”; “persiana por “palangana” y así sucesivamente hasta conseguir el efecto pasmoso deseado.\nPor si acaso doy con estas palabras una equívoca impresión, digo que por debajo de Quevedo nadie; o sea, que tengo claro que sé qué es un soneto en el que se dice lo que se quiere decir. Muy diferente es lo que se dice a contramano de lo que la formula obliga hasta llegar a un resultado con más o menos acierto.\nHoy la poesía no necesita del soneto, no es necesario, y por extensión ninguna pauta que restringa la frescura de la creatividad para abatir, ensalzar, emocionar, o perseguir el pensamiento.\nPublicado por Ángel Sánchez en 13:03 No hay comentarios:\nHoy volveremos a ser jóvenes\ntendidos sobre el sol de arena\ntibios los músculos, respirando\nel gas más puro, desprendidos\nde la gravedad los esqueletos doloridos\nen formidable alivio.\nFestejaré tu sonrisa como el nacimiento\nde un mundo que asome luminar\nsabio de causas, empírico\nen el que cortejar tu figura alargada\nsea sensual consuelo a las aflicciones.\nsin sentencia que lo diga, sin renuncia.\nPublicado por Ángel Sánchez en 13:31 No hay comentarios:\nOcurre la belleza\nVivo el arte muy de cerca por la pasión que me procura la belleza. Sin belleza me resulta incómodo atravesar el tiempo que nos limita en sus pautas condicionadas. Así, entiendo la belleza como una emoción más que como un aspecto que se forma mediante la materia. El proceso de la belleza inmaterial quizá pueda ser el mayor disfrute del que dispone la especie para su recreo y trascendencia simultáneos. Trascender más allá del tránsito ya no supone recreo propio, es cuestión de la generosidad del futuro, y eso no me preocupa.\nNo obstante, la materia forma aspectos tan bellos en su espontánea resolución de fuerzas y energías, manifestados en los espectáculos naturales, amables o terribles; que su influjo activa la consciencia creadora de modo ineludible hacia el arte en una convocatoria de potentes tensiones.\nEl arte, limitado a reductos críticos de axiomas indemostrables se convierte en pasión encauzada; o sea, deja de resultar pasión para tomar otras parcelas que se van conformando según la orientación oficial de las sociedades. Sólo cuando el arte nos conmueve ocurre la belleza.\nPublicado por Ángel Sánchez en 14:04 No hay comentarios:\nDiario de J. Wilkins\nEl cuaderno con tapas de hule negro llamó mi atención. Una etiqueta ribeteada de azul mostraba un nombre escrito con tinta roja, “J. Wilkins”, debajo unas fechas “Febrero 1955 - Diciembre 2009”. Doscientas páginas en blanco y sólo unas pocas anotaciones con la misma tinta roja en letra menuda.\nHe vuelto a rehacer la clasificación.\nDefinitivamente queda así.\nMágicos. Absurdos. Negligentes. Sin sentido. Inexistentes. Vulgares.\nCerebro poderoso. Cerebro débil. Espectros. Cínicos.\nVivos. Muertos. Ausentes. En descomposición.\nDebo rectificar la clasificación de Estados. Provisionalmente queda así:\nAusentes. En transformación.\nPublicado por Ángel Sánchez en 19:21 9 comentarios:\nSímbolos. El Jardín\nNo sé a qué nos llevaría una realidad carente de símbolos. Probablemente sería una realidad, la misma, más áspera por la incapacidad de corrección; más ajena por imposibilidad de intervención. Sólo pasar por la realidad sería el asunto, como figurantes que nadie retiene en el cuadro. Protagonistas predeterminados, obligados por imposición a aceptar los sucesos como hechos, sin otra capacidad que la del observador resignado al argumento que construyen “los otros”.\nNo poder variar, o al menos perfilar, la realidad sin el sustento simbólico parecería, a los ojos de quien sí tuviera la facultad simbólica, un encuentro de causas sin voluntad. Sólo causas, actos sin carácter que resultarían episodios de simple existencia bioquímica. Vida, pero vida primaria. El asalto al límite está en el símbolo.\nSin el símbolo no tendría motivos el “yo” ni la aspiración a “lo completo”.\n¿A qué trascender, ascender, proponer? La creación – el espíritu -, la religión, el amor; serían inexistentes mecanismos inventados sólo para que los dioses jugaran a las casitas. La sexualidad, un tormento necesario. La risa reducida a mueca, a grito primitivo. El miedo, compulsión permanente. No habría nada más allá de la percepción orgánica. Frío, dolor, sed; y su manifestación extrema sería el fin, origen de otra vuelta de noria sin sustancia.\nVuelvo a no saber si el ser humano es una consecuencia simbólica de su propia capacidad para crear y gestionar símbolos. Aquí, entro por una vereda que no me complace, y que en el fondo no me importa la respuesta, si la tiene; ya que, convencido, pienso que no es otra cosa que una conjetura a la que sólo se le pueden asignar “verdadero” o “falso”. No tiene una solución única, ni tampoco infinitas soluciones. Esto me aproxima a otra conjetura, si acaso a la vez una tautología, una adivinanza o sencillamente una especulación lo dicho por Jung: “Lo que percibimos depende del alma, y no la constituye”. Con esto, Jung, quiso hacer referencia al “algo más”; que en otros términos, Breton, lo llamo aquello de “azar objetivo” para hacer visible lo que es previo al sentimiento; la inspiración, las visiones, la intuición…\nAsí, la mística se empareja con lo super real.\nA fin de cuentas, símbolos, adscritos y circunscritos en una galería que abre una vía en la que conjeturas y ciencia; filosofía y sicología, se funden para conformar una realidad simbólica, para constituir algo que podría llamarse antropología poética.\nEn esta antropología poética, la idea y lo simbólico serían el fuste y el capitel; y la basa, el ser.\nSobre símbolos, Eduardo Cirlot, dijo mucho. Es un símbolo concreto, el Jardín, quizá el más tratado en poesía. Y, tal vez, es el símbolo por excelencia. Sin considerar aquí el aspecto cronológico desde la primera referencia a la Arcadia por Virgilio, me planto en el Jardín Arcadia renacentista de la obra de Iacopo Sannazaro, en la que Arcadia deja atrás la “dimensión histórica y su existencia espacial, transformándola en un icono atemporal” (Mª Cruz Cardete del Olmo). De aquí en adelante toda referencia poética de Arcadia se significa como el lugar ideal, el refugio del ser frente a la agresión exterior. El jardín del Bosque Parrasio, sobre el que constituyeron en Roma, artistas y escritores al amparo de la figura de Cristina de Suecia, la academia con el nombre, Arcadia. Después, Goethe, y Schiller, redondearían la visión idílica proclamando sus nacimientos en Arcadia.\nEduardo Cirlot dice, en su “Diccionario de símbolos”, refiriéndose al Jardín, es: “el ámbito en que la naturaleza aparece sometida, ordenada, seleccionada, cerrada. Por esto constituye un símbolo de la conciencia frente a la selva (inconsciente), como la isla ante el océano.”\nPartiendo de aquí, el símbolo del Jardín aparece como un reducto. Una reducción de la naturaleza, y por extensión del cosmos a unas hectáreas físicas, como el caso de la Academia de Roma. De este modo cualquier otro jardín, mínimo o mayúsculo, es símbolo de un microespacio que refleja el macroespacio en una réplica ordenada a la medida de cada cual.\nEsta intención de crear un orden en un reducto de acogida, en el que la naturaleza “aparece sometida”, no sé hasta qué punto limita la creación, idea / símbolo. El Jardín es libertad, y lo entiendo mejor como proyección que como reducción. Un paraíso a medida encerrado entre tapias se me hace corto, y en cambio si se percibe como el mundo de lo posible, donde todo puede rebosar, aparece realmente mágico y abierto. Una naturaleza sometida me resulta triste, y por el contrario una naturaleza facilitadora, abierta al cosmos, comporta alegría en dimensiones y no reducción planetaria; muy al gusto del geocentrismo.\nEl antagonismo simbólico conciencia / inconsciencia quizá determina una anteposición del inconsciente sobre el consciente. La selva existe por sí, o sea la inconsciencia amanece previa a la conciencia y, ya que el Jardín requiere un ejercicio activo de voluntad, resulta un proceso en el que va primero lo inconsciente y después lo consciente. Todo esto dicho sólo en cuanto a la contraposición jardín / selva, sin que esto pretenda contradecir el simbolismo de la selva, bosque, como espacio de los sueños más irreflexivos.\nLa analogía referente a la “isla ante el océano” parece limitar al Jardín a la soledad y aislamiento, en vez de dotarlo del entusiasmo y la alegría que supone como punto de partida y de origen hacia el sentido de “lo completo”, el ser; el “yo”, en su dimensión real con la mística y lo super real tendiendo un fino hilo fortísimo a la creación poética. También dicho sin excluir del “yo” la melancolía y sus vecinos.\nSea como sea, siempre podemos inventar el Jardín que necesitamos.\nPublicado por Ángel Sánchez en 20:07 No hay comentarios:\nLa casta del lobo\nAl lobo como con el lobo\namante de su casta atento a los mensajes del viento,\npreceptor de las nubes en tránsito a disiparse\nobliga su instinto a su razón\náspero cumplimiento que ejecuta al cierre cada noche\nepílogo de un nuevo prefacio, la vida al círculo\nsin resumen, todo épica resolución de muerte que nace\nen el que un ahorcado es príncipe del divino misterio\nque los hombres hacen germen de mandatos\nque no cumplen por si acaso.\nHoy mi instinto me dice, vive\nemerge cruz de plata frente al pánico y deja la cordura,\nbaila desnudo la noche en aullido, ama tu casta\ny trata al hombre.\nPublicado por Ángel Sánchez en 19:59 3 comentarios: