Publicado el 6 marzo, 2014 6 marzo, 2014 por Angel Fuentes\nMuchas personas se preguntan qué hacer cuando un niño no obedece\nOcho consejos para saber qué hacer cuando un niño no obedece\nUno de los consejos que se pueden poner en práctica cuando un niño no obedece es ponerse de acuerdo la madre y el padre para establecer normas, de esta forma ninguno de los padres desautorizara al otro y se establece reglamentos firmes y justos.\nEs importante darle lecciones a un niño desobediente, estas en ningún momento deben afectar su integridad física, un ejemplo es cuando un niño no quiere lavar su plato y varias veces lo deja sin lavar, ante esta falta se le llama la atención, pero si hace caso omiso se le sirve en el plato sin lavar, para que sepa la importancia de cumplir las normas.\nPara saber qué hacer con un niño que no obedece, con respecto a comer de manera adecuada, se le puede suprimir toda la comida chatarra y los dulces. Para que así cuando llegue a la casa coma de forma saludable.\nLos castigos físicos no van a lograr que los niños con el paso del tiempo adopten conductas adecuadas, un mejor castigo es quitarles durante un tiempo la televisión y los videojuegos. Es importante no quitar el castigo hasta que el niño haya corregido su comportamiento.\nEs importante que los niños adquieran la responsabilidad de sus actos, esto quiere decir que si en un momento de rebeldía quebraron un vidrio deben dar sus ahorros y lo que le den sus padres para reponer el valor del mismo y si ensuciaron la casa pese a las advertencias de los padres deben limpiar lo que ensuciaron.\nPara saber qué hacer con un niño que no obedece es importante no dejarse ablandar por las miradas tristes. Si cometió un acto de desobediencia debe recibir un correctivo apropiado, que le haga entender que lo que hizo no está bien.\nCuando se está llevando a cabo la corrección de la conducta de un niño que no obedece, se tiene que pensar en que todo lo que se haga es para ayudar a que el niño mejore y forme una personalidad apropiada y útil a la sociedad.\nUna vez que el niño ha corregido su comportamiento se le debe felicitar por los resultados positivos, esto le motivará a seguir cambiando.\nUna recomendación importante para saber qué hacer con un niño que no obedece, es estar tranquilo en el momento de corregirlo, no gritarlo y mucho menos insultarlo, ya que esto hace que las actitudes negativas se repitan.


“Fisura” en el Barranco de la Hoz – Cuaderno de Escaladas\nHace años (allá por el 2003) casi de casualidad, conocimos el Barranco de la Hoz.\nVolvíamos de una quedada con los tupis en un refugio de Peralejos de las truchas y este barranco era el sitio mas cercano para escalar.\nEsta es una escuela diferente, con una roca muy peculiar. La primera franja es de un conglomerado de grava tipo Riglos, la segunda, arenisca de la buena tipo Utah.\nSin croquis de ningún tipo, y viendo el panorama, nos metimos en una fisura cortita que vimos que tenia una aguja arriba para hacer al menos una buena reunión…\nEl comienzo de la fisura… es facil. Superada la oquedad de la segunda imagen está el paso mas difícil (V+)…\nMás arriba se me fue la piedra donde tenía el pié y me pegué un susto que te cagas. Por suerte la mano aguantó y conseguí continuar sin caerme.\nLa salida es algo expuesta… no puedes poner nada fiable, y hasta la reunión está todo bastante arenoso…\nNachete subió flipando con la roca… Y destrepamos andando por detrás, sin complicaciones.\nRegresamos a casa mientras el río Gallo se tenía de rojo, supongo que debido a la poca dureza de la roca de la zona… curioso…\nCroquis “Fisura” – Peña del Buitre – Barranco de la Hoz\nGute Reise Herr Naku – Cancho Butrón\nNene que chulas estas fotos, me encantan. Enhorabuena por el blog y la página de escalada, están de puta madre. Un saludo y que esto siga para adelante. Por cierto, gracias por el temita que me mandaste, se me saltaban las lagrimas tío, imaginate que cuadro, pero lo agradecí mazo. Un abrazo josetxu y un besito para jarutxi.\nHey aqui no has venido tú Tat0, sobamos en un refugio mazo de guapo con chimenea y todo, parecido al de Peralejos… nos hicimos unas chuletitas el Ruiz, Jarutxi y yo….mmmmmmm\n13 Oct 2010 a las 00:29\n13 Oct 2010 a las 01:27\nTienes que llegar a los refugios que te digo (seguro que ya los conoces), están saliendo de Peralejos hacía Cuenca, en una pista de arena justo antes de un puente que cruza el rio Tajo. Desde el mismo comienzo de la pista ya se vé el primer refugio.\nContinuando un poco más por la pista llegas al siguiente refugio… pues bien, por esa zona había cuatro ó cinco vias deportivas equipadas, no tienen pérdida, las verás desde la pista que a la vez es el pie de via, aunque creo recordar que eran algo durillas…\nBueno, perdona que me haya enrollado tanto, pero me han venido buenos recuerdos de hace años… Gracias por tu comentario, y si necesitas más info… por aquí estaré.\n14 Nov 2011 a las 03:40\n31 Oct 2020 a las 00:27\nMuchas gracias por la info josetxu!! ¿no tendrás más info y croquis de la zona verdad? ¿sabes dónde podría conseguirlos? Un abrazo compañero.\n1 Nov 2020 a las 15:05\nQue yo sepa solo hay dos libros donde salen croquis de esta zona:\n– Las 100 mejores escaladas de la zona centro – por David Gómez y Pablo Aguado – Editorial Barrabes (Descatalogado)\n– Verticualidad por Rainier Munsch, François Carrafanq y Didier Sorbé – Ediciones Publi-Action (Descatalogado)\nAlguno de estos libros se pueden comprar de segunda mano, aunque por lo que he visto piden un ojo de la cara…\nTe paso algunos enlaces con croquis del Barranco de la Hoz que te pueden servir para una primera visita a la zona:\n– viaclasica.com – «Fisura» en Peña del Buitre y «Pañoleta Blanca» en la Peña del Agua\n– enlavertical.com – «Normal» a El Huso\n– anuestraputabolacroquis.blogspot.com – «Bustacazo» en la Peña del Agua\n– davidmalabarista.blogspot.com – «Caballo Loco» a la Peña del Buitre\n– matxinklimb.com – «Féretro» a la Peña del Buitre\n12 Nov 2020 a las 20:54


Sierra de calar Proxxon STS 12/E - Kitsmodelismo.es\n> Herramientas>Sierras>Sierra de calar Proxxon STS 12/E\nFacil corte en curva y trabajos complicados en madera (hasta 10 mm), tarjetas de circuito impreso (hasta 3 mm) y metal no ferroso (hasta 2,5 mm).\nEl potente motor de 5 poleas funciona con 12 -18 VDC con con-sumo de energia de hasta 100 W.\nTiene 6 mm. de carrera y una velocidad variable entre aproximadamente 2.000 - 5.000 por minuto.\nCarcasa de POLIAMIDA retorzada de fibra de vidrio. Incluye 2 hojas (gruesa y tina).\nSe recomienda el uso de adaptadores MICROMOT de al menos 2A/24VA.


Against The Gods Chapter 312 - [LNtraducido.com] Leer Novela traducida al espanol en linea\nHome » Against the Gods » Against The Gods Chapter 312\nCapítulo 312 - Situación crítica\nSin embargo, este anciano vestida de rojo evidentemente no pensó de esta manera.\nMiró hacia abajo desde arriba, con la mirada fija firmemente sobre Yun Che, rugió y se abalanzó como un águila: -!Poco gusano, quiero ver dónde correrás esta vez! El nombre del anciano vestida de rojo era Fen Moping, quien era también una existencia a nivel de anciano de la generación '' Mo '' del Clan Burning Heaven. Como un experto en Ciel Profundo Profundo, aquellos sentimientos de orgullo y superioridad que eran suficientes para despreciar a Blue Wind ya lo habían acompañado durante decenas de años;?Cómo podía tomar a un joven que acababa de cumplir diecinueve años en serio? Aunque Fen Duancang y Fen Moran declararon lo formidable que era Yun Che, simplemente no lo creyó en absoluto. Es cierto que el se*to nivel del Reino Profundo de la Tierra a los diecinueve años era asombroso, pero después de todo era sólo el Reino Profundo de la Tierra;No importa qué, era imposible ser un fósforo para el reino profundo del cielo! Creía aún más que las declaraciones de Fen Duancang y Fen Moran hacia Yun Che eran exageradas y que sus palabras eran exageradas sólo para ocultar su propio nivel bajo y sus defectos.\nFen Moping evidentemente no tenía ninguna noción de perder palabras con Yun Che. Sus manos empujaron hacia fuera, y una enorme púrpura-llama azul pitón descendió de arriba. Acompañado por un rugido que hizo palpitar el corazón de uno, parecía como si se tratara de una pitón de baile genuinamente enojado. Yun Che levantó la cabeza y extendió la mano para agarrar la llama pitón. En el primer segundo, todo estaba tranquilo y tranquilo, pero en el segundo siguiente, la energía profunda en su cuerpo burbujeaba como una erupción volcánica, y Yun Che agarró la llama de pitón en un golpe ...\nEn medio de la mirada sorprendida de Fen Moping, el brazo de Yun Che pasó directamente a través de la llama python. Con un oscilación, el pitón de la llama fue rasgado directamente en dos mitades, y con otro oscilación, la llama python originalmente aterrorizante en forma instantánea se convirtió en numerosas pequeñas partículas de llama que rápidamente desapareció en el aire.\n'' !!!!!!!!!!Qué! ''\nLa cara de Fen Moping estaba llena de incredulidad. Para haber arrancado directamente su llama con una mano, pocos podían lograr esto, incluso si esto hubiera sucedido en el Clan Burning Heaven. En medio de esta enorme conmoción, finalmente comenzaron a surgir sentimientos de malestar en su corazón. Sin embargo, en este momento, después de zambullirse, la distancia entre él y Yun Che era sólo diez metros. Su rostro se convirtió en nublado, ya que de inmediato recurrió a utilizar el Burning Heaven Blade. Como si un dragón, las llamas directamente hackeado en Yun Che.\nAunque los ocho grandes practicantes de Sky Profound del clan Burning Heaven se habían separado para buscarlo, las distancias entre ellos no serían demasiado grandes. En el momento en que Fen Moping lo había encontrado, de inmediato se habría puesto en contacto con los demás, y debían dirigirse de esta manera. Por lo tanto, tuvo que resolver esto en el menor tiempo posible e inmediatamente salir de esta área.\nCon la Falla del Dragón en la mano de Yun Che, abrió Burning Heart, y el inmenso poder de la pesada espada surgió como un tsunami. En un instante, más de la mitad de las llamas en la cuchilla de Fen Moping fueron extinguidas directamente de la presión. Sólo sentía que su cuerpo era como una hoja que se desgarra dentro de una tormenta que podría romperse en cualquier momento. El choque que suprimió con gran esfuerzo instantáneamente creció decenas de veces más. No podía creer, no importa qué, esa profunda fuerza claramente perteneciente al Reino Profundo de la Tierra, pudiera realmente dejar salir un poder tan aterrador.\nEsto era simplemente impensable, no de acuerdo con el sentido común en absoluto! Si él no lo presenció por adelantado y personal, él absolutamente no lo habría creído.\nSolamente ahora él finalmente comenzó a creer que las palabras de Fen Duancang y Fen Moran ... parecían no ser una exageración.\nEn medio de su conmoción, Fen Moping ya no se atrevía a retener nada. La profunda energía de todo su cuerpo burbujeó cuando produjo un gran rugido, y las llamas de su espada encendieron una vez más, frente a la pesada espada de Yun Che.\nLa espada de Fen Moping se rompió en pedazos pequeños como frágiles vidrios, y las llamas por encima de la espada se apagaron completamente antes de que tuvieran la oportunidad de explotar. Fen Moping gimió, y su cuerpo fue enviado volando como una cometa que tenía su corte de cuerda. Después de aterrizar en el suelo, dio siete pasos hacia atrás continuamente, luego cayó sobre su fondo. Se levantó de inmediato e hizo todo lo posible por reprimir su energía y sangre. Él alzó la cabeza, su rostro lleno de alarma y shock: '' Tú ... ''\nDespués de decir "usted", sus pupilos se contrajeron ferozmente;Yun Che llevaba su pesada espada y cargaba directamente hacia él, y su distancia a él era de menos de cinco pasos.P En el momento de esta cuestión de la vida y la muerte, Fen Moping frenéticamente maniobró la desordenada energía profunda en su cuerpo, la construcción de una poderosa barrera de la llama. Sólo se podía oír un sonido de "bang", y después de la colisión de la barrera y la espada pesada, la barrera de la llama se rompió en pedazos al instante. Fen Moping rodó como una bola de goma, y finalmente se detuvo después de varias decenas de revoluciones.\nCon la obstrucción de la barrera profunda, aunque estaba maltratado y agotado, no había recibido ninguna lesión pesada. Se levantó con dificultad, señaló a Yun Che, y dijo con voz trillada: -!Tú ... quién eres tú! ?Quién es tu maestro? ''\nUn joven de diecinueve años en el se*to nivel del Reino Profundo de la Tierra, y este se*to nivel del Reino Profundo de la Tierra podría causarle que casi no tuviera suficiente energía para tomar represalias. !Simplemente no podía imaginar qué tipo de excéntrico incomparable podía nutrir a un hombre tan joven! Por lo menos, las cuatro secciones principales del imperio del viento azul definitivamente no tenían esta capacidad.\nYun Che caminó mientras arrastraba la pesada espada, y una fría sonrisa colgaba en las comisuras de su boca: "?Quién soy yo? ?Qué? Obviamente me persiguió aquí para matarme, pero en realidad olvidó mi nombre. Supongo que tendré que recordártelo de nuevo. Mi nombre es Yun Che;Cuando vayas a informar a Yama, no te olvides de traer mi nombre! En cuanto al nombre de mi amo, usted no tiene los requisitos para saber. ''\nUn intento de asesinato siniestro, helado, encerrado en Fen Moping, haciendo que su cuerpo entero se sintiera frío de repente. Aunque sus heridas no fueran pesadas, las dos huelgas de Yun Che habían hecho que la energía y la sangre de todo su cuerpo entraran en un estado de desorden;Apenas le quedaba energía para huir. Él subconscientemente retrocedió un paso y dijo con un tartamudeo: "!Tú ... si te atreves a matarme, Burning Heaven Clan definitivamente no te dejará!"\n"!Qué broma!" Yun Che se rió fríamente, "?Quién está dejando a quién, no está claro todavía? Son ustedes los que me han estado provocando una y otra vez. Parece que tu Clan Burning Heaven tiene el hábito de confiar en la fuerza para intimidar a otros y han estado matando a quien quieras matar todo este tiempo ... Es una lástima, pero no deberías haberme provocado! '' P Cuando su voz descendió, Yun Che se estrelló contra Fen Moping, y el espacio circundante alrededor de las regiones de la pesada espada pasó temblando débilmente.\nFen Moping miró a lo lejos mientras gritaba en seco: "!Junior! ?Realmente crees ... sólo tú solo, puedes matarme!? ''\nEl cuerpo entero de Fen Moping saltó hacia arriba y se detuvo a cien pies al instante ... Solamente cuando la profunda fuerza de uno alcanzó el Cielo Profundo Reino se podría usar la Técnica Flotante Profunda y volar en el aire. Mientras él alcanzara una altitud, Yun Che básicamente no sería capaz de hacerle nada. Mientras volaba hacia arriba, antes incluso de tener la oportunidad de inhalar un soplo de aire, una silueta repentinamente parpadeó frente a él, y la silueta de Yun Che apareció ... con una sonrisa diabólica colgada en las comisuras de su boca. > De repente, las pupilas de Fen Moping se convirtieron en el tamaño del ojo de una aguja, y esa pesada espada pesada también magnificó dentro de sus pupilas ... Siguiendo un sonido enorme, rompió pesadamente Sobre su cabeza.\nComo si una mina hubiera explotado dentro de su cabeza, la mente de Fen Moping de repente se convirtió en un campo de vacío. Tras la completa dispersión de su conciencia, todo su cuerpo cayó al suelo como un montón de madera. Su cuerpo aterrizó con un "golpe", nunca para moverse de nuevo.\nFen Moping había dominado toda su vida;Nunca habría pensado que finalmente moriría en manos de alguien de la generación más joven.\n"Yun Che caminó al lado del cadáver de Fen Moping, y sacó su anillo espacial. De hecho, era digno de ser un personaje de nivel superior en el Clan Burning Heaven;Su anillo espacial almacenaba todo tipo de raros gránulos y medicinas, e incluso tenía dos tiras de jade con las porciones de las artes profundas del Clan Burning Heaven registradas. Para otras personas, las tiras de jade que contenían las artes profundas del Clan del Cielo ardiente eran los tesoros más valiosos, pero para Yun Che, que podía controlar casualmente la Llama de Fénix, era básicamente completamente inútil. '' No se deje llevar por el momento ''. Jasmine dijo fríamente: '' Gran problema viene a ti ahora mismo. ''\nEn este momento, Yun Che también se dio la vuelta rápidamente ... Por encima del cielo del sur, tres puntos negros aparecieron de repente. Los tres puntos negros se acercaban a una velocidad extremadamente rápida, ya la vuelta de un ojo se proyectaban tres siluetas de color rojo. La intensa presencia de fuerza de los tres era extremadamente aterradora;Especialmente la del centro, su presencia era incluso más fuerte que las dos porSu lado combinado!\nLas cejas de Yun Che se hundieron y rápidamente huyeron hacia el norte sin siquiera pararse a pensar. Cuando Yun Che los vio, también habían visto la figura de Yun Che. Un rugido furioso salió del cielo: -!Yun Che! !Veamos dónde puedes dirigirte! ''\nEn medio de la voz como un trueno explosivo, un enorme dragón de fuego de más de un metro y medio de espesor descendió del cielo y aterrizó frente a Yun Che mientras aullaba. En un instante, más de cien metros de la tierra circundante fue soplado plano, y llamas de color púrpura quemado como si estuviera abrasando el cielo. Yun Che no temía la llama en lo más mínimo, pero esa ola espantosa se estrelló contra el pecho de Yun Che como un pesado martillo y lo hizo volar hacia atrás. Cuando alcanzó el control de su equilibrio, los tres en el cielo ya habían descendido al mismo tiempo, y lo rodeaban de manera triangular con él en el centro.\nLos tres rodearon fuertemente a Yun Che, sellando toda la dirección en la que podía huir. Con una mirada, vieron al cadáver de Fen Moping no muy lejos, y todos quedaron muy impresionados. La rabia surgió de su rostro, y el Décimo Séptimo Anciano Fen Moyu dijo con una voz hundida: -!En realidad mataste a Moping! Como era de esperar, usted es bueno! !No es de extrañar que pudieras retener a Joven Clan Maestro como rehén bajo la presencia del Maestro del Pabellón Duancang e incluso hacer que el Maestro del Clan hiciera que el Gran Anciano tomara acción personalmente bajo su rabia!\n"No se deje engañar por su presencia de fuerza profunda, su fuerza no puede medirse por el rango de fuerza profunda en absoluto! Incluso soy yo, no sería tan fácil ganar contra él. No me sorprende que Moping pierda, pero en realidad no pensé que iba a morir tan rápido en sus manos. "Fen Duancang sacó directamente Burning Heaven Blade, señaló a Yun Che y dijo con voz furiosa: 'Yun Che, mataste a nuestro Segundo Maestro de Clan Joven y discípulos de clan, mantuvo a nuestro Maestro de Clan Joven rehén y lo hirió fuertemente, y ahora incluso has matado a Burning Heaven Hall Elder de nuestro clan! !Hoy, definitivamente, arrancaremos tu cadáver en diez mil pedazos! ''\nFen Duancang estaba en el octavo nivel del Profundo Reino del Cielo, Fen Moyu estaba en el quinto nivel del Reino Profundo del Cielo, y Fen Moli era un medio paso aterrador en el Reino Profundo del Emperador. Las tres auras fuertes de los tres lo encerraron fuertemente, e hicieron que su pecho se sintiera sofocado. Su cuerpo era tan rígido que no podía moverse por un largo tiempo.\n"!?Por qué estás perdiendo palabras con él?", Dijo Fen Moli con furia. Ocho maestros soberbamente fuertes de su secta persiguiendo a una persona, e incluso había perdido la pista de él una vez;Esto ya era una humillación que le hacía perder toda su cara. Como la vía de escape de Yun Che estaba bloqueada, su rabia que había estado retenida durante mucho tiempo también explotó finalmente: "!Este anciano te enviará personalmente al infierno!" Fen Moli saltó hacia arriba, y ambas manos empujaron hacia Yun Che. Al instante, el espacio de abajo distorsionado en gran medida como varias decenas de metros se deshacen y se hunden como el tofu. Sin mucho signo de inducción por la energía profunda, un enorme mar de llamas de color púrpura apareció en el aire y se inundó hacia Yun Che acompañado por una vasta onda de aire. Las cejas de Yun Che estaban en sus extremos. Frente a Fen Moli, simplemente no se atrevía a contener en lo más mínimo. Toda la energía profunda en su cuerpo surgió sin reservas, y detrás de él, un enorme lobo azul aulló frente al cielo.\nFuerza frenética inundada de la Falla del Dragón, se convirtió en una enorme figura de un lobo y se precipitó hacia el mar de la llama que cayó desde el cielo por encima.\nEn medio del aire, el mar de llama de color púrpura y el poder del lobo del cielo explotaron simultáneamente. En ese instante, fue como si todo el sonido en el mundo hubiera desaparecido. La fuerza berserking barrió sin piedad el espacio. La fuerza poderosa del lobo del cielo impactó el mar de la llama en dos mitades, pero en un abrir y cerrar de ojos, fue envuelto inversamente por las llamas de color morado.\nEl espejismo del lobo del cielo fue aniquilado. El pecho de Yun Che sofocó, y todo su cuerpo voló violentamente hacia atrás. Una ola de poderosa energía invadió su cuerpo, destruyendo injustamente sus tendones y meridianos. Una bocanada de sangre se invirtió en su garganta y salpicó el cielo.\nLa espada pesada abruptamente apuñaló en el suelo, y detuvo el cuerpo de Yun Che. La sangre colgaba de la esquina de la boca de Yun Che. Su brazo izquierdo estaba dislocado, y todo el aire y la sangre en su cuerpo hervía hasta el punto de casi estallar. Sin embargo, una risa de desprecio salió de su boca en su lugar: "!Jajajaja! Así que Burning Heaven Clan's Great Elder también es justo de este calibre. Una huelga furiosa, en realidad fue soportada frontalmente por mí, que esSimplemente un junior del Reino Profundo de la Tierra. Realmente es una broma enorme, jajajaja! ''\nShare Novel Against The Gods Chapter 312


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Usada pero en perfecto funcionamiento y bien físicamente\nWinMage, 3 Jun 2010\nsu bateria todavia tiene vida?\nWinMage, 4 Jun 2010\nWinMage escribió: ↑\nBueno mi pregunta hiba mas que todo a la duracion de la bateria, se agradece tu respuesta.\nPolancho, 4 Jun 2010\nSe mas especifico con la duracion de la bateria, para mi es un dato fundamental.\nHmm... lo pensare, pero permiteme el beneficio de la duda con respecto a eso de la duracion de bateria...\nMe callarias la boca si me mostraras una captura del escritorio en el cual se indique dicha duracion.\nAlgo esta mal aki?\nComo que recien te das cuenta de la duracion de la bateria? jajaja no te pases pss... y nosotros inocentes ya te creimos... que estaras vendiendo..\nnetwork, 5 Jun 2010\nSamel, 27 Ago 2010\nFanta, 27 Ago 2010\nValentino Pepin, 28 Ago 2010


Ella siempre dice sí 😉 - I need padel 💗\n04/03/2019 29/08/2019 Mari Garcia Salas 14353 Views 0 comentarios Amateur, DE RISA😂, De risa😂, Indoor, MIXTO, Mixto, NIVEL, PACHANGA, Pachanga 🎾🍻\tmin read\nO dicho de otra manera ella nunca dice no… ¡al pádel!\nAyer domingo jugué y esta noche sale el cuadro de consolación del Open Contrudaro en el que estoy metida con lo que estaba esperándolo para montar mi semana padelera. ¡¡Pero!!… Si una buena compi me dice Mari por favor un mixto cañero esta tarde a las 20.00 hras pues no sé decir que no. ¿Qué harías tú?\nY qué conste que soy de las que trata de conciliar la vida familiar y padelera todo lo que puedo pero no me he podido negar… Estos partidos y los Opens me pierden🤷\nAl lío: María M. y Josep M. contra Albert P. y yo. Contra María y Josep ya he jugado alguna vez pero a Albert no le conocía y ha sido un placer. De esos compañeros que sacan lo mejor de una por el simple hecho de animarte en cada fallo y aplaudirte los golpes buenos. ¿A qué parece sencillo?\nHa sido un partido muy bonito que se ha resuelto en el tercer set. El primero ha sido para ellos por 6-3 y sinceramente a priori parecía que poco podíamos hacer. María en la volea hace muchísimo daño y Josep tiene un nivel superior ¡¡pero!! nunca hay que rendirse. Hemos luchado cada punto y aunque también hemos cometido errores no forzados no han sido suficientes para perder. El segundo set lo ganamos, remontando un 5-3 en contra, por 7-5💃\nTercer set: el definitivo. Ha empezado con rotura de servicio demasiado pronto y se han puesto 3-0 arriba😲 pero no nos hemos ido del partido y hemos llegado al 6-6 TIE-BREAK que perdemos.\n¡Pero qué a gusto me he quedado!\nMe encantan estos partidos donde hay risas y concentración a partes iguales porque estás metido pero relajado, disfrutando💃\nA nivel personal me quedo con la mejora en recuperar la posición después de golpear. Y lo noto precisamente desde que tuve el mano a mano con mi chica con media pista para cada una dónde no quedaba otra que recuperar el medio para llegar a todas.\nMe sigue faltando «Keep Calm» pero llegará.\nA ver quién coje el sueño ahora😂🐑🐑🐑🐑\nPD: No pido foto de grupo por miedo a hacerme pesada pero si alguien quiere salir en mis posts estaré encantadísima de que lo propongáis vosotr@s 😏📸 Dicho queda y evitaremos fotos como la de hoy. «Carnaval, carnaval…»😂😂\n← Previous Open CONTRUDARO 2019- I\nOpen CONTRUDARO 2019- II Next →


El productor de Hollywood David Guillod, acusado de 11 delitos sexuales – formadores044\nLA ACTRIZ DE "TED", JESSICA BARTH, ACUSÓ A DAVID GUILLOD DE DROGARLA EN UNA CENA EN 2012 Y LUEGO AGREDIRLA SEXUALMENTE\nEl productor de Hollywood David Guillod, con créditos en el reciente estreno de Netflix «Extraction», será juzgado por 11 cargos de delitos sexuales que incluyen asalto y violación a tres mujeres diferentes.\nSegún una investigación de la fiscalía del Condado de Santa Bárbara -al norte de Los Ángeles (EE.UU.)-, Guillod podría ser culpable de hasta once cargos, entre los que figuran secuestro, felonía, abuso sexual, violación y violación de una víctima drogada sin su consentimiento.\nEl diario Los Ángeles Times informó este lunes que los delitos se produjeron supuestamente en tres ocasiones, contra tres mujeres diferentes, en 2012, 2014 y 2015.\nLa actriz de «Ted» (2012), Jessica Barth, acusó al productor de drogarla en una cena en 2012 y luego agredirla sexualmente.\nSegún su testimonio, llevó el incidente a la policía de Los Ángeles pero recibió amenazas por parte del equipo de Guillod, quien dimitió de un cargo directivo en la compañía Primal Wave Entertainment.\nPor su parte, la denuncia referente a 2014 fue interpuesta por una empleada de una agencia de representación que asegura que fue violada durante un viaje y posteriormente se le ofreció un pago de 60.000 dólares y un acuerdo de confidencialidad antes de abandonar la empresa.\nLa tercera demanda proviene de otra mujer de Santa Bárbara, añadió Los Ángeles Times.\nPor su parte, el equipo de abogados del productor negó las acusaciones en un comunicado remitido a The Hollywood Reporter.\n«La unificación de los casos presentados a través de la oficina del fiscal de Santa Bárbara nos parece sospechosa. Una cantidad abrumadora de evidencia se ha recopilado en el transcurso de esta investigación que disputa estos cargos», afirmó el abogado Philip Cohen.\nAdemás de la cinta de acción «Extraction», donde trabajó como productor ejecutivo, Guillod tuvo ese mismo puesto en «Atomic Blonde» (2017), «The Intruder» (2019) y «April Flowers» (2017).\nDiez Ayuntamientos recibirán Camión, entre ellos Dajabón


Salvapantallas de efectos de escritorio 3d : luces rosas\nSalvapantallas animado de luces rosas\nLos protectores de pantalla abstractos son aquellos que están compuestos por formas geométricas, ondas o luces que no representan ningún objeto concreto. Suelen ser composiciones de diversos colores, con efectos de luz, formas 3D u otros elementos abstractos. Con este tipo de vídeos animados se puede personalizar el ordenador y darle un estilo moderno, incluso algo futurista con estas luces que parecen láser. Los rayos de luz son un elemento decorativo que se utilizan mucho sobre todo durante la noche, en discotecas, clubs y grandes fiestas juveniles. Combinadas con música electrónica o música dance se puede crear un ambiente moderno y divertido. Los adolescentes seguro que estarán muy satisfechos con este salvapantallas, que además es totalmente gratuito. Actualiza tu ordenador y dale un cambio para huir de la monotonía. ¿No se te ocurre como hacerlo? Nosotros te ofrecemos muchas opciones diferentes para que puedas variar de estilo con tu salvapantallas. Estos efectos digitales parecen ondas de sonido como las de los reproductores de música.. Descarga el salvapantallas de Luces rosas dando sobre el botón «Descargar», es un servicio gratis de Gifmania. Este salvapantallas es de la colección de Efectos de Escritorio 3D temática, ya que están clasificados y organizados para que te sea más fácil llegar hasta aquí si eres un amante de Efectos de Escritorio 3D, las descargas son gratuitas y éste ya ha sido descargado 97 veces, lo que lo hace muy popular. Es un producto seguro, que te ayudará a proteger tu ordenador ya que es totalmente fiable y gratis. Este salvapantallas tiene una valoración de los demás usuarios que lo han descargado de 7 y forma parte de nuestra colección desde el día 2014-05-01 10:05:54 que fue añadido. Esperamos que lo disfrutes y te ayude a proteger tu ordenador con sistema operativo Windows 7 o cualquier version anterior de Windows. El salvapantallas Luces rosas de Efectos de Escritorio 3D está disponible para tu Sistema Operativo Desconocido, descargalo y buscado en la carpeta Descargar de tu navegador Unknown en caso de que no empieze la descarga.\tEste salvapantallas en Español es gratis, pertenece a la categoria: Efectos de Escritorio 3D. Es un software de Gifmania por lo que puedes confiar en su calidad. Es la versión 1.0 del producto y está disponible para los sistemas operativos: Windows 95 Windows 98 Windows 98 SE Windows ME Windows 2000 Windows NT Windows XP Windows 2003 Windows Vista Windows 7 Windows 8. Salvapantallas de Luces rosas animado de Efectos de Escritorio 3D para descargar gratis y cuidar tu pantalla con el screensaver ¿Te gusta ✔?


Jason Hammel logra su primer triunfo con los Reales\nClick to copyhttps://apnews.com/244f7a18cc124da98bf74edeae5e6206\nKANSAS CITY, Missouri, EE.UU. (AP) — Jason Hammel permitió tres hits en seis innings para su primer triunfo con Kansas City, Eric Hosmer depositó un jonrón de dos carreras en las fuentes detrás de la barda de jardín derecho-central y los Reales se impusieron el viernes3-1 a los Indios de Cleveland.\nHammel (1-3) ponchó a seis y dio dos bases por bolas para poner fin a una racha de seis salidas sin ganar que databa del 19 de septiembre, cuando derrotó a Cincinnati mientras jugaba para los Cachorros de Chicago. Hammel, quien dejó a los campeones Cachorros en la agencia libre para firmar un contrato por dos años y 16 millones de dólares con Kansas City, no logró pasar del cuarto episodio en sus dos salidas previas.\nEl novato Scott Alexander, el mexicano Joakim Soria y el venezolano Kelvin Herrera se combinaron para permitir un hit en relevo. Alexander forzó tres rodados en la séptima, Soria ponchó a Brandon Guyer, el puertorriqueño Roberto Pérez y al dominicano Carlos Santana en la octava, y Herrera admitió el doblete del dominicano Edwin Encarnación con dos outs en la novena, antes de retirar con un rodado al también dominicano José Ramírez para su cuarto rescate en cinco oportunidades.\nPor los Reales, los venezolanos Alcides Escobar de 4-1 con una impulsada y Salvador Pérez de 3-1. El dominicano Jorge Bonifacio de 4-2 con una anotada.\nPor los Indios, los dominicanos Edwin Encarnación de 4-2 con una impulsada y una anotada; Carlos Santana de 4-0; José Ramírez de 3-0; Abraham Almonte de 2-0. Los puertorriqueños Francisco Lindor de 4-0; Roberto Pérez de 2-0.


Dopaje y deporte, antecedentes y evolucion sitio web para descargar libros\nEl autor es ANTONIO S. RAMOS GORDILLO escribió un interesante libro titulado Dopaje y deporte, antecedentes y evolucion. El libro de la publicó la editorial UNIVERSIDAD DE LAS PALMAS, y en este momento por el libro de Dopaje y deporte, antecedentes y evolucion PDF ISBN (9788489728271) es necesario pagar 17.47 euros por copia. Sin embargo, en nuestro sitio, Le ofrecemos descargar el libro Dopaje y deporte, antecedentes y evolucion EPUB y otros formatos totalmente gratis para leer en el ordenador u otros dispositivos electrónicos. Con nosotros usted puede encontrar otros libros del autor ANTONIO S. RAMOS GORDILLO, que te pueden gustar, igual que el libro de Dopaje y deporte, antecedentes y evolucion EPUB. Únete a nuestra comunidad y recibe gratis el libro de Dopaje y deporte, antecedentes y evolucion EPUB y otros, no menos interesantes de la edición.\nReseñas de libro Dopaje y deporte, antecedentes y evolucion\nDescargar EBOOK Dopaje y deporte, antecedentes y evolucion autor ANTONIO S. RAMOS GORDILLO gratis online


¿En qué país viven? - Revista Integración Nacional ¿En qué país viven? - Revista Integración Nacional\nHome / País / ¿En qué país viven?\nLa Redacción marzo, 2019 0 comentarios 112 visitas\nResulta preocupante escuchar ya no sólo Macri, sino también a Dujovne y otros hablar sobre la supuesta recuperación económica.\nLa fantasía macrista sobre la recuperación económica resulta insoportable de escuchar para los argentinos. No sólo porque los supuestos éxitos no se ven por ningún lado, sino porque simplemente son mentiras por donde se las mire.\nLa catarata de falsedades es una tradición macrista, el famoso segundo semestre (de 2016) y sus hijas son testigo. La expresión actual más concisa la dio el presidente a la hora de abrir las sesiones del Congreso: “Para normalizarla (la economía) propusimos un camino gradual que fue exitoso durante dos años y medio: creció la economía, bajó la inflación, aumentaron la inversión y las exportaciones, bajó la pobreza y creamos 700 mil puestos de trabajo.” Distintas versiones de lo mismo han sido expresadas recientemente por el ministro de Hacienda Dujovne o el de Producción y Trabajo, Dante Sica.\nSe estima que este año tendremos la tercer caída consecutiva del PBI, luego de la caída del 2,6% en 2018 actualmente el tamaño de la economía es igual al del 2011. La inflación de 2018 fue la más alta desde 1991 (48%) y consultoras privadas estiman que este año rondará el 40%, si es que el macrismo no vuelve a devaluar.\nSegún Fundación Capital (FC), en el cuarto trimestre del 2018 la famosa inversión tuvo una caída de 22,7% interanual, acumulando una caída del 4,9% en todo 2018. Nunca llegó la famosa lluvia. Las exportaciones del año pasado aumentaron su valor producto del brutal aumento del dólar, pero se redujeron la cantidad de productos enviados al exterior (0,5% en 2018).\nDe acuerdo a la UCA, la pobreza afecta un tercio de la población, el porcentaje más alto de la última década. El empleo generado durante el macrismo, resultó de la precarización del trabajo formal existente. Según estadísticas oficiales, sólo uno de cada siete empleos fueron en blanco. Sin contar que durante 2018, se destruyeron en promedio 90 puestos de trabajo por día.\nHoy declara Dujovne que “Estamos saliendo de un año difícil, como fue el 2018. Una economía que desde el mes de diciembre ha empezado a recuperarse y que va a continuar en esta senda de crecimiento con un fuerte impulso de las exportaciones.”\nFalso de nuevo, los pocos pronósticos de consultoras privadas que estiman una recuperación dicen que la actividad recién crecería en la segunda mitad del año. Si es que no se da una devaluación, por supuesto. Mientras tanto el FMI y el Banco Mundial estiman que este año el PBI caería un 1,7%.\nLejos de impulsar la economía, las exportaciones cayeron un 4,7% en enero, bajando también las cantidades de productos. A pesar de que este año se estima que la cosecha de granos sería un 50% superior al 2018, el puñado de empresarios que controla su comercialización especulan con una nueva devaluación antes de liquidar sus ventas. A contramano de los dichos de Dujovne o Grobocopatel, en lo que va del año las ventas de silo bolsas para el acopio de la producción ya aumentaron un 20%.\nAnte la sorpresa que pueden generar sus dichos, no podemos creer que son ingorantes de la situación. Ya era sabido que Macri no controlaba las riendas de la economía, el trabajo siempre ha recaído sobre su gabinete. Principalmente conformado por hombres de las finanzas y CEOs de las empresas que controlan el comercio exterior. Todos conocen muy bien el estado de la economía nacional y se han adaptado al nuevo discurso electoral redactado por Durán Barba.\nEn octubre será cuando los argentinos se encargarán de hacerlos responder por tantos males y tamañas mentiras.


El medio maratón no es un recorrido corto, pero no es tan largo, sino que es justamente un trayecto intermedio para quienes ya han hecho del correr una actividad deportiva habitual. Por dichas razones y más, la mayoría considera el 21K como la prueba más divertida y satisfactoria.\nEl famoso entrenador y analista norteamericano, Jeff Galloway dice que: “Muchos corredores experimentados, quienes no le daban mucha importancia al medio maratón, están cambiando de parecer, y están abandonando las distancias largas, pues consideran que este tipo de ejercicio, los deja con la condición física necesaria sin la necesidad de pasar por la tediosa recuperación postmaratón. Además, lograr un medio maratón es un gran paso para buscar terminar un maratón completo”.\nEl mexicano Enrique Aquino, ex atleta olímpico y medallista panamericano dice: “Es una distancia que permite igualar las capacidades de resistencia de un fondista con un maratonista, con las siguientes ventajas: mayor accesibilidad para cualquier corredor, requiere menos carga y rigor durante el entrenamiento, es menos el estrés y la fatiga acumulada en el periodo de preparación, hay menos riesgo de lesiones y se puede correr mayor cantidad de veces que un maratón completo”.


PREGUNTAS Y RESPUESTAS SOBRE LA GAVI Y EL FONDO DE VACUNAS\n1. ¿Qué es GAVI?\n2. ¿Por qué fue creada la GAVI?\n3. Si ha habido programas de inmunización global con anterioridad, ¿por qué es GAVI diferente?\n4. ¿Qué papel específico representan los diversos miembros de la GAVI?\n5. ¿Cómo está organizada la GAVI?\n6. ¿Qué es el Fondo de vacunas y en qué modo está relacionado con la GAVI?\n7. ¿Qué tipo de apoyo ofrece el Fondo de vacunas?\n8. ¿Quién podrá solicitar apoyo del Fondo de vacunas?\n9. ¿Cómo ayuda el Fondo de vacunas a reforzar los servicios de inmunización de los países que lo requieren?\n10. ¿Qué nivel de apoyo reciben los países?\n11. ¿Qué porcentaje de los recursos del Fondo de vacunas se asigna para adquirir las vacunas comparado con el apoyo para sistemas de inmunización?\n12. ¿Cómo adopta la GAVI sus decisiones de financiación?\n13. ¿Por qué crear un Fondo de vacunas? ¿Por qué no simplemente aportar más recursos a UNICEF, OMS, ONGS y otras instituciones ya involucradas en programas de inmunización?\n14. ¿Cómo asegurará GAVI que los programas van a ser sostenibles después de transcurrir los primeros cinco años de apoyo?\n15. ¿Cuál es la situación de suministro referente a vacunas combinadas?\n16. ¿Cuál es la responsabilidad de GAVI referente a la seguridad de las inyecciones?\n17. ¿Cuál es la situación de proyectos de investigación y desarrollo en virtud de GAVI?\nLa Alianza Global para Vacunas e inmunización (GAVI) es una sociedad pública y privada dedicada a potenciar el acceso a vacunas de niños en países pobres. Entre los miembros de la alianza se cuentan gobiernos nacionales, la UNICEF, la OMS, el World Bank (Banco Mundial), la Bill & Melinda Gates Foundation (Fundación de Bill y Melinda Gates), la industria dedicada al desarrollo y la producción de vacunas, las instituciones de salud pública y organizaciones no gubernamentales (ONGS). La Alianza aporta una base sobre la cual los miembros pueden acordar objetivos mutuos, compartir estrategias y coordinar esfuerzos.\nLa Alianza es respaldada por el Fondo de vacunas (vea la pregunta 6), un innovador sistema de financiación diseñado para ayudar a la GAVI a alcanzar sus objetivos mediante la recaudación de nuevos recursos y su rápida distribución entre los países en vías de desarrollo.\nEn la historia de la salud pública internacional, nunca ha existido ninguna intervención sanitaria rutinaria que haya recibido tanta cobertura como ha recibido la vacunación. No obstante, al comienzo de un nuevo siglo, el mundo todavía no ha caído en la cuenta del máximo beneficio que aporta la inmunización infantil. Para finales de los años 1990, nacían cada año unos 34 millones de niños que no eran inmunizados. En Africa subsahariana menos de la mitad de los niños eran inmunizados. Como resultado de ello, unos tres millones de vidas podrían haberse salvado cada año a causa de enfermedades infecciosas que podrían haber sido evitadas fácilmente.\nAdemás, vacunas tales como las usadas para prevenir la hepatitis B y la gripe hemófila de tipo b no habían sido introducidas con suficiente rapidez en los países más pobres. Las nuevas vacunas en las últimas fases de desarrollo, tales como las que se están preparando para combatir ciertas formas de neumonía, meningitis y diarrea - enfermedades que matan a millones de niños cada año en los países en vías de desarrollo - están el peligro de no ofrecerse disponibles a aquellos que más las necesitan. Finalmente es necesario continuar el esfuerzo y desarrollar la búsqueda de vacunas contra las enfermedades infecciosas que más amenazan nuestros tiempos - VHI / SIDA, malaria y tuberculosis - además de establecer sistemas sanitarios efectivos para asegurar que una vez localizadas, las personas que los necesitan puedan obtener acceso a ellos.\nMediante la formación de esta Alianza, los miembros tuvieron una oportunidad histórica de emplear su fuerza colectiva con el fin de reducir la decadencia y de ofrecer esta vital inmunización a cada niño, incluidos aquellos que viven en las condiciones más duras en los países más pobres.\nLa asociación GAVI difiere de los programas de inmunización anteriores de los modos siguientes:\nGAVI es una alianza de socios, no se trata de una nueva organización que podría ser considerada competitiva o duplicada.\nCada uno de los miembros de GAVI se ha comprometido en gran manera a realizar el trabajo necesario. No confiarán al reducido Secretariado de GAVI la labor que les corresponde.\nEl Fondo de vacunas aporta importantes recursos a la Alianza.\nPor primera vez, los fabricantes de vacunas están mancomunados en sus esfuerzos - con representantes en el Consejo de GAVI y en los grupos encargados de su puesta en efecto.\nLos miembros de la GAVI se aprovechan de la experiencia adquirida en programas de inmunización pasados.\nLa Alianza GAVI solamente es tan fuerte como las contribuciones que aportan cada uno de sus miembros - a nivel internacional, regional y nacional. Ejemplos de los principales objetivos de algunos de los socios se ilustran a continuación:\nLos gobiernos de países en vías de desarrollo: Asegurar que el sector sanitario desarrolla medidas efectivas para acceder y suministrar servicios de salud a aquellos que más los necesitan.\nLos gobiernos donantes: Asegurar que la salud forme una parte adecuada de la ayuda externa encauzada a través de los mecanismos de coordinación de sectores.\nEl World Bank Group: Apoyar los esfuerzos de los gobiernos nacionales para crear programas de financiación sostenibles dedicados a servicios de inmunización, incluidas la compra de vacunas e infraestructura de apoyo, a través de un diálogo constructivo con gobiernos, gestión de préstamos y financiación del proceso de reducción de la deuda.\nLa OMS: Promover estrategias y directrices globales para el desarrollo de la inmunización y la administración de las vacunas.\nLa UNICEF: Propugnar y movilizar líderes a nivel global y comunitario para hacer que el desarrollo de inmunización de niños sea una prioridad clave.\nLa Bill & Melinda Gates Foundation y otras fundaciones afines: Invertir en proyectos de sanidad global, especialmente en aquellos que apoyan la inmunización y subrayar entre la gente la importancia que reviste la inmunización.\nIndustria dedicada al desarrollo y la producción de vacunas: Contribuir activamente en proporcionar vacunas de alta calidad a las poblaciones más pobres, así como al desarrollo y suministro de nuevas y avanzadas vacunas.\nEl Children's Vaccine Program (Programa de vacunación de niños) de PATH: Aportar ayuda y apoyo técnico a los países y las agencias asociadas de GAVI y presentar una ONG perspectiva.\nEl papel específico que representa un miembro de la GAVI en cualquier país dado se basa en las necesidades de aquel país.\nEl Consejo de la GAVI establece las directrices de la Alianza. El Consejo está formado por la representación de los socios a más alto nivel que comprende cuatro miembros renovables: La OMS, la UNICEF, el World Bank y la Bill & Melinda Gates Foundation. Además hay once miembros adicionales que se turnan y se encargan de representar la perspectiva y pericia colectiva de sus distritos. Los miembros que se turnan actuales (mayo de 2002) son:\nFundación - United Nations Foundation (de julio de 2001 a junio de 2003);\nGobierno - Dos países en vías de desarrollo: India (de enero de 2002 a diciembre de 2003) y Malí (de enero de 2001 a diciembre de 2002);\nGobierno - Tres países industrializados: Noruega (de enero de 2001 a diciembre de 2002), el Reino Unido (de julio de 2001 a junio de 2003), los Estados Unidos (de enero de 2002 a diciembre de 2003);\nOrganización no gubernamental (ONG): Children's Vaccine Program en PATH (de julio de 2000 a junio de 2002);\nIndustria farmacéutica - País industrializado: Wyeth-Lederle Vaccines (de enero de 2002 a diciembre de 2003);\nIndustria farmacéutica - País en vías de desarrollo: Center for Genetic Engineering and Biotechnology (Centro de Biotecnología e Ingeniería Genética), Cuba (de enero de 2001 a diciembre de 2002);\nInstituto de investigaciones: Institut Pasteur, París (de julio de 2001 a junio de 2003); e\nInstituto de sanidad técnica: Estados Unidos. Centers for Disease Control and Prevention (Centros de prevención y control de enfermedades)(CDC) (de enero de 2001 a diciembre de 2002).\nCarol Bellamy, Directora Ejecutiva de UNICEF, inició su mandato de dos años como Presidenta de la GAVI en julio de 2001. El Consejo se reúne por lo general dos veces al año y programa las teleconferencias periódicas requeridas para revisar el progreso y los programas.\nEl grupo de trabajo de GAVI apoya al Consejo en el desarrollo y puesta en efecto de los programas. Compuesto por directores que trabajan en las instituciones miembros de la GAVI, este grupo es capaz de trasladar las prioridades de la GAVI a sus planes de trabajo de sus respectivas agencias. El Grupo de trabajo incluye actualmente diez miembros que representan la OMS, la UNICEF, el World Bank, el Secretariado de la GAVI, el Fondo de vacunas y la ONG, así como el gobierno, la industria dedicada al desarrollo y producción de vacunas y los centros de investigación.\nEl Secretariado de la GAVI comprende cinco empleados profesionales y tres secretarios radicados en la oficina regional europea de la UNICEF en Ginebra. El Secretariado facilita la coordinación entre los miembros y se encarga de dirigir el estudio de las propuestas de los países referente al apoyo del Fondo de vacunas. El Secretario ejecutivo está a las órdenes del Consejo de la GAVI. El presupuesto del Secretariado es financiado a base de las cuotas de asociación pagadas por los miembros del Consejo de la GAVI.\nFueron establecidos cuatro equipos operativos de GAVI para tratar aquellos aspectos específicos que conciernen al Consejo. Los equipos operativos son financiados y dirigidos por sus agencias líderes respectivas e incluyen representantes de las agencias asociadas relevantes. El Advocacy Task Force (equipo operativo de propugnación) es presidido por UNICEF. El Task Force for Country Coordination (equipo operativo para la coordinación de países) es presidido por la OMS. El Financing Task Force (equipo operativo de financiación) es co-presidido por el World Bank y la USAID, mientras que el Research and Development Task Force (equipo operativo de investigación y desarrollo) es co-presidido por la OMS, la Universidad de Maryland y Chiron Vaccines.\nLos grupos de trabajo regionales (RWG) fueron establecidos por los miembros con una participación técnica a nivel regional - en la mayoría de los casos OMS y UNICEF - para satisfacer la necesidad de identificar y encarar más rápidamente los requerimientos de asistencia técnica de los países, mejorar la comunicación y racionalizar los esfuerzos a nivel nacional e internacional. Los RWG fueron establecidos en Africa, Europa, Pacifico Occidental, Asia del Sureste y la región del Mediterráneo Oriental.\n6. ¿Qué es el Fondo de vacunas y cómo está relacionado con la GAVI?\nEl Fondo de vacunas es un mecanismo de financiación diseñado para ayudar a la Alianza GAVI a alcanzar sus objetivos recaudando nuevos recursos y distribuyéndolos rápidamente a los países en vías de desarrollo que los necesitan. Como los miembros de la Alianza aportan dirección y apoyo al desarrollo de programas y la gestión de las propuestas de los países, los costos administrativos se mantienen reducidos - aproximadamente el 98% de los recursos del Fondo de vacunas se asigna directamente a los países que los necesitan.\nEl Fondo de vacunas ha recibido compromisos de los gobiernos de Noruega, Reino Unido, Estados Unidos, Países Bajos, Dinamarca y Suecia, así como del sector privado que han sido añadidos a la subvención inicial de la Bill & Melinda Gates Foundation, todo lo cual ha arrojado hasta la fecha un total de recursos superior a los $1000 millones para 2001-2005.\nEl Fondo de vacunas ofrece a los países que los necesitan recursos para reforzar sus servicios de inmunización rutinaria, paga el costo de las vacunas contra hepatitis B, enfermedad Hib (gripe hemófila) y fiebre amarilla y equipos de inyección seguros, y además aporta una pequeña inversión individual que ayuda a apoyar las actividades introductorias. Fueron seleccionadas las vacunas contra hepatitis B, enfermedad Hib y fiebre amarilla debido a que han estado disponibles y han sido recomendadas para uso rutinario por la OMS durante cierto número de años, pero no han sido utilizadas ampliamente en los países con ingresos reducidos a pesar de su extremada necesidad. Por ejemplo, si estos países no reciben las vacunas que les protejan, cada año morirán de hepatitis B unas 900.000 personas, 400.000 niños sucumbirán a la enfermedad Hib y otros 30.000 niños fallecerán a causa de la fiebre amarilla.\nAunque el Fondo de vacunas no suministra a los países las seis vacunas "tradicionales", los recursos que emplea en reforzar los programas de inmunización contribuyen a consolidar los sistemas sanitarios, de modo que sean capaces de aportar a los niños todas las vacunas requeridas.\nEn el futuro, los recursos del Fondo de vacunas también podrán emplearse para acelerar el desarrollo y la introducción de vacunas contra aquellas enfermedades que causan considerable mortandad en los países en vías de desarrollo, tales como la diarrea viral (rotavirus), la meningitis y la neumonía.\nPodrán solicitar apoyo todos los gobiernos de los 74 países más pobres (con un PNB inferior a US$1000 per cápita). Hasta la fecha, 66 de estos países ya han solicitado apoyo y 54 de ellos han sido aprobados. El Fondo de vacunas y GAVI han gestionado para estos 54 países compromisos de cinco años por un importe superior a US$ 800 millones.\nEl Fondo de vacunas aporta apoyo financiero para mejorar los programas de inmunización basados en la solicitud presentada por el país y los resultados de las evaluaciones de su sistema de inmunización. No obstante, la estructura de estas subvenciones es distinta a la de los sistemas de financiación tradicionales que imponen estrictas directrices sobre el empleo de los recursos. Por contraste, este sistema impone rigurosos requisitos de ejecución, confiando en los gobiernos y en sus curvas de renta-consumo entre agencias para establecer sus objetivos y vigilar el progreso.\nEl nivel de apoyo aportado por el Fondo de vacunas depende de los objetivos de cada país, así como del número de sus habitantes. Estos parámetros varían considerablemente para cada uno de los países. Por ejemplo, un país más grande tal como Kenya, donde se está introduciendo la vacuna contra hepatitis B y enfermedad Hib y donde se está extendiendo su cobertura de inmunización básica, recibió aproximadamente $7 millones en vacunas y apoyo infraestructural en 2001. Un país más pequeño como Albania, donde ya existe una sólida cobertura rutinaria, recibió del Fondo de vacunas apoyo contra la hepatitis B por un importe aproximado de $200.000 en 2001.\nEl nivel de asignaciones del Fondo de vacunas se basa en las propuestas recibidas de los países. Para finales de 2002, el Fondo de vacunas y la GAVI habían concertado compromisos de cinco años con 54 países por un importe superior a USD800 millones. De esta cifra, aproximadamente dos tercios se utilizaron para adquirir vacunas y suministros y el resto fue asignado para el desarrollo de mayor capacidad e infraestructura.\nLa GAVI adopta sus decisiones de financiación basados en las propuestas recibidas de los países. Las propuestas de los países son estudiadas por el Independent Review Committee (Comité de estudio independiente) (IRC) cuyos miembros de reúnen en fechas determinadas durante el año en el Secretariado de la GAVI en Ginebra. Los miembros del IRC son seleccionados por su extensa pericia en aspectos sanitarios con conocimientos específicos sobre vacunas e inmunización, por su independencia de los miembros de la GAVI y por su integridad. Estos expertos fueron seleccionados entre países cuyos ingresos fueron de reducidos a medianos.\nLos miembros del IRC estudian y debaten las propuestas de conformidad con las directrices establecidas por el Consejo de la GAVI, siendo las principales condiciones para la asignación de apoyo como siguen:\nUn Inter-agency Coordination Committee (Comité de coordinación entre agencias) (ICC) dirigido por el gobierno que incluya representantes de las agencies locales involucradas con inmunización. El ICC facilita el proceso de solicitud y ayuda al gobierno a dirigir el programa.\nUn estudio reciente (menos de 3 años) de servicios de inmunización; y\nUn plan de años múltiples donde se subraya tanto la mejora como la expansión de los servicios de inmunización y los mecanismos para una financiación sostenible.\nEl IRC entrega sus recomendaciones al Consejo de la GAVI. Seguidamente, el Consejo hace su solicitud al Consejo del Fondo de vacunas, cuyos miembros votan para decidir el suministro de apoyo financiero para las propuestas aprobadas.\nEl Fondo de vacunas ha sido creado para ejercer un efecto rápido y positivo, utilizando estructuras financieras y administrativas independientes con el fin de asegurar una eficaz transferencia del apoyo de los donantes a los países que lo necesitan. El Fondo de vacunas aporta recursos directamente a los gobiernos de los países y no a través de otras agencias.\nOtro propósito del Fondo de vacunas es demostrar a los fabricantes de vacunas que en el país en vías de desarrollo existe un mercado para las vacunas más recientes. Los miembros de la GAVI esperan que esto aliente a los fabricantes a incrementar su producción de vacunas actual y a desarrollar nuevas e incluso mejores vacunas en el futuro.\nUno de los principales objetivos de los miembros de la GAVI es ayudar a los países a formular estrategias que mejoren sostenidamente la efectividad de la inmunización con el transcurso del tiempo. El Fondo de vacunas ha sido diseñado para ofrecer a los gobiernos de países con ingresos reducidos un empuje financiero temporal para sus sistemas de inmunización, al tiempo de aportar una base sobre la cual expandir apoyo de otras fuentes, especialmente de los presupuestos de sus propios gobiernos. Si bien los países con los ingresos más reducidos pueden requerir un apoyo externo constante para sus programas de inmunización, el apoyo prestado por el Fondo de vacunas no puede continuar indefinidamente. Por consiguiente, el Financing Task Force (equipo operativo de financiación) de la GAVI está desarrollando medios y recursos para estos países, además de proporcionarles apoyo técnico con el fin de ayudarles a establecer una financiación independiente a largo plazo para sus programas de inmunización.\nLa demanda de vacunas combinadas basadas en DTP superó considerablemente el suministro previsto. Solamente hay un productor de vacunas DTP-Hep B y DTP-HepB-Hib y las dificultades de fabricación han provocado una acusada reducción en el nivel de producción previsto. Basados en las aprobaciones ya realizadas por el Consejo de la GAVI, los países que ya han introducido estos productos en 2001 continuarán recibiendo el suministro. Sin embargo, debido a los niveles de producción actuales, hasta el año 2004 no habrá otros países que puedan introducir este tipo particular de vacuna combinada.\nOtras formulaciones de vacunas (DTP-Hib) estarán disponibles para finales de 2002 ó 2003, dependiendo de la cualificación previa de la U.E. Los suministros de vacuna Hep B monovalentes permanecen en casi diez veces los de la demanda actual.\nEl Consejo de la GAVI apoya enérgicamente el uso de equipos de inyección seguros, incluidas las jeringuillas desechables y las vacunas combinadas. Desde el comienzo de sus actividades, tanto la GAVI como el Fondo de vacunas incluyó en las nuevas vacunas (Hep B, Hib, fiebre amarilla) suministradas las necesarias cajas de seguridad y jeringas auto inutilizables.\nActualmente, el Fondo de vacunas ofrece apoyo adicional a los países que establecen un plan completo a nivel nacional para mejorar la seguridad de la inyección y el desecho de residuos en la inmunización. Este apoyo será ofrecido sobre una base anual en la forma de cajas de seguridad y jeringas auto inutilizables para las vacunas, de conformidad con el programa de inmunización ampliado (EPI) standard, o una subvención financiera equivalente, durante un periodo máximo de tres años. Este apoyo se ofrece disponible a todos los países que han sido aprobados para recibir vacunas nuevas o poco usadas o para el apoyo de sus servicios de inmunización.\nCon toda la actividad actual centrada en investigación y desarrollo de vacunas, es importante que la GAVI se esfuerce por identificar aquellas lagunas donde una alianza puede aportar alguna ventaja estratégica. Así pues, mientras que los miembros de la GAVI reconocen que la mayor prioridad se centra en VIH / SIDA y malaria, dado el masivo esfuerzo global centrado en estos proyectos a nivel mundial, la Alianza decidió dar prioridad a otras vacunas que están recibiendo menos atención.\nEl Task Force on Research and Development (equipo operativo de investigación y desarrollo) (R&D TF) de la GAVI llevó a cabo un amplio programa de consulta que identificó tres vacunas que deberían clasificarse de alta prioridad en el contexto de la GAVI: vacuna contra neumococos, rotavirus y conjugado de meningitis A/C. El Consejo aprobó esta propuesta debido a la potencialmente elevada efectividad de estas vacunas durante los próximos 5-7 años y su posible gran impacto en la reducción de la morbosidad y mortalidad en los países en vías de desarrollo.\nLos miembros de la GAVI también están tratando de localizar y desarrollar nuevas tecnologías que mejoren la seguridad, efectividad, utilidad o rendimiento de los sistemas de inmunización empleados en los países en vías de desarrollo.


Crisis Pop. Auge y caída del delirio financiero | ATTAC Mallorca\n21 septiembre 2009 | Categorías: Crisi sistémica | 901 lecturas |\nAlbin Senghor – Ladinamo\nColas inmensas delante de los bancos, ejecutivos tirándose por la ventana, brokers embrutecidos formando una melé delante de una ventanilla de ventas… No hay duda, el pánico financiero ha vuelto. Además de ser una cuestión de funciones estructurales, relaciones de poder y muchas cifras, las crisis financieras tienen su propia iconografía pop. El desvanecimiento fulgurante de las ilusiones de riqueza convierte de un plumazo a los prohombres de las finanzas en timadores a gran escala y las ideas geniales para enriquecerse sin mover un dedo en empresas ruinosas de las que nadie quiere ni oír hablar. Para averiguar de donde provienen estas imágenes catastróficas, hemos repasado los mayores colapsos financieros de la historia reciente y hemos localizado a sus infames protagonistas.\nA mediados del siglo XVII, la muy civilizada y contenida Holanda luterana perdió las formas con la llegada a sus tierras de los bulbos de tulipán procedentes de los países del Mediterráneo. Por algún extraño motivo, estos floripondios ornamentales adquirieron un enorme valor, que se retroalimentó gracias a las enormes cantidades de crédito que los banqueros holandeses concedieron a los muchos que deseaban invertir en este “segurísimo” negocio. Este primer caso registrado de histeria financiera ilustra muy bien uno de los mecanismos centrales de la especulación: el objeto de especulación no tiene por qué servir para nada, basta con que se generalice la creencia de que mañana valdrá mucho más que hoy y que haya alguien dispuesto a conceder el crédito necesario para que se mantenga la escalada de precios. Este último rasgo es el famoso “apalancamiento”, que consiste en comprar a crédito, superando varias veces el capital disponible, en la creencia de que la revalorización automática de lo que se ha comprado permitirá devolver la deuda con sus intereses y aún arrojará beneficios. Todos cuantos han estudiado alguna vez las épocas de locura financiera lo tienen claro: sin apalancamiento es imposible que los precios se disparen hasta formar una burbuja.\nLos banqueros holandeses del siglo XVII estaban en plena efervescencia comercial y atesoraban gran cantidad de dinero que bien podían destinar a créditos para comprar tulipanes o a cualquier otra cosa que tuviera visos de generar dinero como por arte de magia. La locura se extendió por los Países Bajos y no sólo afectó a los comerciantes burgueses. Según Charles Mackay, autor del clásico Extraordinary Popular Delusions and the Madness of the Crowds (1841) [Engaños extremadamente populares y la locura de las masas], en el que las burbujas financieras se sitúan en el corazón del folklore europeo de la locura oscurantista, junto a las cazas de brujas y los duelos de honor: “Nobles, burgueses, granjeros, peones, marinos, lacayos, sirvientes e incluso deshollinadores y traperas especulaban con tulipanes. Personas de toda condición liquidaban sus propiedades e invertían su dinero en flores. Se ofrecían a la venta casas y campos a precios ruinosamente bajos, o bien se entregaban como pago de las transacciones efectuadas en el mercado de tulipanes”. También cuenta Mackay el proverbial equívoco de un marinero que fue a la casa de un comerciante a llevar unos papeles y se le recompensó con un arenque ahumado de desayuno. Por desgracia, el marinero hambriento pensó que el bulbo de tulipán que estaba en la mesa era la guarnición del arenque y, para pasmo del comerciante, procedió a comérselo; John Kenneth Galbraith en su Breve historia de la locura financiera valora el bulbo que se comió el marinero en unos 50.000 dólares de 1991?\nEn 1637, como suele suceder, algunos inversores ? temerosos ante la llegada de la primavera y la inminente eclosión de los bulbos? se retiraron del mercado de los tulipanes y esto fue suficiente para provocar una caída fulgurante de los precios. Los afectados por las cadenas de impagos que siguieron al desplome hicieron causa común para pedir al Estado que restaurase los precios anteriores de los tulipanes.\nJohn Law, un jugador profesional escocés del siglo XVII, tuvo la genial idea de adquirir tierras del nuevo mundo y emitir billetes “garantizados” por el valor de estas tierras. En 1716, Law le colocó a las maltrechas y arbitrarias finanzas de Luis XIV, el Rey Sol, su máquina de hacer dinero y este le permitió fundar la Banque Royal con la que el Estado francés podría financiar sus guerras y sus cuchipandas a costa de las emisiones de billetes. El rumor de una aparición de oro en las tierras de Luisiana sirvió para que se dispararan las emisiones y las adquisiciones de billetes de la Banque Royal. En otro ejemplo de cómo se retroalimentan los precios en una burbuja financiera, los títulos revalorizados servían para comprar más títulos que, así, aumentaban aún más su valor. El detonante del fiasco fue el Príncipe de Conti que, harto de papel, exigió cambiar sus billetes por oro contante y sonante. El ejemplo cundió y una turbamulta acudió a las puertas de la Bolsa de París a pedir su oro y, sin mucho tardar, el valor de los billetes se desplomó. Como el oro no aparecía por ninguna parte, el Estado francés recurrió a una medida clásica de restauración de la confianza inversora: dotó de palas a un ejército de mendigos y les hizo desfilar por todo París diciendo que se iban a Luisiana a por el famoso oro. John Law fue declarado enemigo de Francia y, según las crónicas de la época, murió en Venecia en una “digna pobreza”.\nEl rumor es una de las formas canónicas de generar una burbuja financiera. Anunciar a bombo y platillo una innovación que hará rico a todo el mundo es otra. En el caso de la Compañía de los Mares del Sur, la innovación en cuestión fue la aparición de la sociedad por acciones. Como en el caso de la Banque Royale, la Compañía de los Mares del Sur aceptó hacerse cargo de la deuda del Estado británico y, a cambio, se le permitió emitir acciones y, además, se le concedió el monopolio del comercio con América Latina. Todo hubiera sonado muy bien de no ser porque el monopolio del comercio con América Latina ya lo ejercía la corona de España, que no tenía la menor intención de compartirlo con la recién fundada sociedad por acciones. Este pequeño detalle no impidió que entre enero y mayo de 1720 las acciones de la Compañía de los Mares del Sur se dispararan. Cuenta el mito capitalista que los mercados son los mejores impulsores de la creatividad social y, efectivamente, este fulgurante ascenso de la Compañía de los Mares del Sur produjo una explosión “innovadora” con la aparición de sociedades por acciones dedicadas a actividades comerciales tan peregrinas como el comercio con cabello, la construcción de hospitales para mantener a los hijos ilegítimos, el desarrollo del movimiento perpetuo o, en palabras de Galbraith, “la inmortal empresa para llevar adelante una iniciativa muy ventajosa pero que nadie sabe en qué consiste”. Durante el verano de 1720 se promulgó la Bubble Act [Ley de la Burbuja] que, además de bautizar para la posteridad los fenómenos de delirio financiero, prohibía por decreto la mencionada avalancha de timos empresariales que se estaba desarrollando bajo la apariencia de una imparable creación de riqueza al alcance de todos. A pesar de que así se consolidaba el monopolio de la Compañía de los Mares del Sur para captar incautos, la caída de las acciones de la compañía comenzó en otoño de 1720. El gobierno británico intentó, sin éxito, intervenir para mantener el precio de las acciones, pero fue inútil, miles de personas se arruinaron. Entre ellas, Isaac Newton, que perdió 20.000 libras de la época en acciones de la Compañía de los Mares del Sur, más de un millón de euros actuales. Según se cuenta, Newton declaró: “puedo predecir el movimiento de cuerpos celestes pero no la locura de las gentes”.\nEl timo piramidal\nEn el imaginario popular occidental 1929 es la fecha de la especulación a gran escala. Tal fue su resonancia, que cualquier crisis financiera se acaba comparando con el crack bursátil de octubre de ese año. Pero entre los muchísimos casos de delirio financiero de los años anteriores al crack hay uno que abrió nuevas vías para el timo a gran escala. Charles Ponzi había creado en Boston una turbia casa de inversiones que prometía a sus clientes doblar su dinero en noventa días. Ideó un sistema de compra y canje de sellos italianos en América que le valió en un principio para generar beneficios fáciles. Según aumentaba el número de clientes, el proyecto de los sellos se volvía irrealizable. Así que, agotadas las vías para obtener beneficios a la altura de lo ofrecido a sus clientes, Ponzi procedió a pagar los desmesurados intereses que había prometido con el dinero que aportaban los recién llegados. Ponzi acababa de inventar el timo piramidal. Por supuesto, el juego no duró demasiado, es imposible mantener una rentabilidad elevada durante mucho tiempo sin fuente alguna de beneficios.\nMucho más acostumbrados al capitalismo estaban los clientes de Bernard Madoff. Este hombre de negocios de excelente reputación, conocido en círculos financieros por su extraordinario compromiso con las obras de caridad, montó el mayor timo piramidal conocido en Estados Unidos: Madoff Securities. Los clientes de Madoff no eran unos cualquiera, sino que eran seleccionados entre la “elite inversora”. Para quienes pertenecen a esta capa privilegiada, nada hay de sorprendente en recibir una rentabilidad sostenida muy superior a la de las inversiones más ventajosas durante una fase de enormes beneficios financieros. Es la justa recompensa a la excepcionalidad. Además de los clientes preferenciales de los bancos europeos y americanos, las personalidades del mundo de la cultura, preferentemente con cierta orientación progre, se sintieron muy atraídas por el pastón que movía Madoff: Steven Spielberg, Kevin Bacon, Kyra Sedgwick, John Malkovich, el locutor Larry King, y la nonagenaria Zsa Zsa Gabor, que, sin duda, necesitaba la plata para alimentar a su ingente manada de caniches, han perdido enormes cantidades de dinero en este asunto. El caso Madoff también tiene sus ramificaciones españolas: además del BBVA y del Banco de Santander, el genial cineasta manchego Pedro Almodóvar y el no menos genial dibujante derechista Antonio Mingote han quedado muy decepcionados con el resultado de su aventura en Madoff Securities. Ya en el campo de lo bizarro, hay que recordar que la Asociación de Huérfanos de la Policía perdió 100.000 euros con la broma de Madoff, que se suman a los 300.000 que perdió la Asociación de Huérfanos de la Guardia Civil en la quiebra de Lehman Brothers.\nMás gomina, es la guerra.\nUno de los yuppies más famosos fue Michael Milken, el inventor de los “bonos basura”. Estos bonos eran títulos de deuda que emitían las empresas con dificultades financieras para conseguir fondos y tenían una rentabilidad más alta que los bonos de empresas con las cuentas en mejor estado. Las emisiones de bonos basura se utilizaron mucho en la oleada de operaciones de adquisición y fusión de esta época. Las empresas que lograban financiarse por esta vía absorbían a otras empresas en dificultades. Así, conseguir financiación antes que los competidores permitía a las empresas ser compradoras en vez de compradas. Michael Milken le endosó sus bonos basura a las llamadas thrifts, cuya traducción literal sería “ahorros”, unos bancos locales semipúblicos repartidos por toda América, que se encargaban de financiar la adquisición de viviendas para las clases medias. Las thrifts eran unas instituciones bastante aburridas que llevaban medio siglo financiándose sin mayor problema mediante la venta de títulos de deuda respaldados por el Estado hasta que la radical subida de tipos de interés de 1979 las puso en serios aprietos económicos. Gracias a una serie de medidas desreguladoras del congreso de Estados Unidos, Milken desembarcaba con sus bonos basura en las thrifts y éstas se lanzaban a una guerra por atraer ahorros mediante altísimos tipos de interés. Las empresas que emitían los bonos basura comenzaron a no tener fondos para pagar los intereses, pero no hubo problema: se emitió más deuda para tapar la deuda y las thrifts, ahora controladas por amigos de Milken, siguieron comprando los bonos. A finales de los ochenta, cuando el agujero ya era mayúsculo, las autoridades financieras prohibieron la compra de bonos basura a las thrifts y éstas entraron en bancarrota fulminantemente, provocando el desplome del mercado de bonos basura. Pero Milken y sus colegas disparaban con la pólvora del rey: el gobierno estaba obligado a respaldar los fondos de las thrifts. El rescate costó 150 billones de dólares, el más alto de la historia de Estados Unidos hasta 2008. Milken fue condenado a pasar treinta meses en lo que el economista Charles Kindleberger calificó como “un club de campo federal”. Hoy Milken se pasea tranquilamente por las listas de las personas más ricas del mundo.\nBajo los adoquines está el green.\nOtra variante ochentera de burbuja financiera, cuyos rasgos más visibles se parecen mucho a la burbuja mundial que ha provocado la crisis actual, es la burbuja inmobiliaria japonesa que duró de 1985 a 1992. Hasta mediados de la década prodigiosa de las finanzas, Japón era una economía exportadora muy competitiva que estaba a punto de desplazar a Estados Unidos del puesto más alto del comercio mundial. El llamado “peligro amarillo” se conjuró con el llamado “Acuerdo del Plaza” de 1985 en el que Estados Unidos obligó a Japón a revalorizar su moneda y a abrir sus mercados financieros al capital internacional. Las exportaciones se complicaban y Japón no tenía más remedio que desarrollar su mercado interno. Como, según la vulgata de la globalización neoliberal, subir los salarios es un atentado contra la competitividad de un país, la vía que se utilizó para conseguir que los japoneses compraran como locos sus propios productos fue abaratar enormemente el crédito y fomentar la subida de los precios de viviendas y oficinas. Sintiéndose respaldados por los precios de sus viviendas y por la facilidad de crédito, los japoneses, efectivamente, dispararon su consumo personal a costa de provocar una escalada incontenible de subidas de los precios del suelo. En su momento álgido, el valor de todas las propiedades inmobiliarias de Japón era superior al de los Estados Unidos. Por su parte, la desregulación financiera permitió que, para poder comprar las casas, se concedieran hipotecas a cien años, pagables en tres generaciones que, sin duda, han contribuido a mantener viva la memoria de los antepasados.\nEtiquetas: burbuja, crisis sistémica, especulación, revueltas sociales.\n« A un año del derrumbe del cuarto banco estadounidense\nOtro G20, tras ocultar el G192: Reflexiones »


Surge pugna en IGSS por controlar directiva - Prensa Libre\nMie 18 May de mayo 2022 17:45h\nSurge pugna en IGSS por controlar directiva\npor H. Pocasangre y M. Hernández y A. Orozco\nPublicado el 23 de octubre de 2015 a las 23:10h\nSurgen pugnas en la Junta Directiva por el control del Seguro Social. (Foto Prensa Libre: Hemeroteca PL)\nLa Junta Directiva argumentó que tomó la decisión de no permitir que Balsells Conde se integrara porque existe una oposición presentada por el Sindicato Nacional de Trabajadores del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (Sintigss), que probaron con registros del Departamento Financiero.\nLa situación fue calificada por el rector de la Usac, Carlos Alvarado Cerezo, como violatoria a la autonomía de esa casa de estudios superiores.\nPor su parte, Balsells Conde considera inválido el argumento de la Directiva, presidida por Carlos Contreras, ex ministro de Trabajo, nombrado el 4 de junio por el ahora ex presidente Otto Pérez Molina, enmedio de críticas, sobre todo porque el anterior presidente, Juan de Dios Rodríguez, hoy en prisión por el contrato fraudulento con la droguería Pisa, fue ex secretario privado de Pérez.\nLa polémica se desató el jueves último, cuando la directiva se reunió e impidieron el ingreso del representante de la Usac, además de juramentar a los delegados del Colegio de Médicos, a quienes luego pidieron que se retiraran.\nUna hoja sin membrete y una firma sin nombre son parte del memorial que presentó el Sintigss. La vocera del Seguro Social, Lucía Dubón, explicó las acciones de la Directiva luego de que Balsells Conde denunció el bloqueo para que tomara el cargo que le designó el Consejo Superior Universitario.\nDubón dijo que en el memorial presentado por Carlos Alberto Molina Micheo, quien se identifica como secretario de Organización y Conflictos del Sintigss, indica que Balsells Conde no cumple con lo establecido en la Ley Orgánica del IGSS.\n“Durante el gobierno de Álvaro Colom fungió como ministro de Finanzas Públicas, y estando a cargo de dicho ministerio, se negó reiteradamente a incluir dentro del presupuesto la asignación que el Gobierno, como patrono, debe aportar anualmente al IGSS”, señala el memorial.\nSegún los sindicalistas, Balsells Conde omitió el pago de Q2 mil 500 millones, y aportó una cifra inferior, “contraviniendo así los intereses del Seguro Social y el correcto funcionamiento de esta institución”.\nEl Sindicato también acusa a Balsells de “haber preferido defender los intereses de su patrono en ese momento y no de los millones de guatemaltecos afiliados”. Además pidió a los directivos que calificaran la idoneidad de Balsells.\nPor su parte, el designado como representante titular ante la directiva del Seguro Social indicó que la Usac no ha sido notificada sobre el porqué ni siquiera puede ingresar en las instalaciones del IGSS.\nBalsells Conde agregó que recibió una nota donde le indican que solo están tramitando certificaciones y el currículo para darle posesión.\n“Aquí el problema es la violación a la Constitución, donde dice que la Universidad es un ente soberano. La Junta Directiva se compone de delegados de diferentes sectores; nunca se ha cuestionado a alguien del sector empresarial o de los sindicatos, porque no pueden”, señaló Balsells.\nAdemás de ello, detalló que ya suscribieron un acta y procederán con una acción de amparo.\n“El rector me autoriza a tomar las acciones legales necesarias”, puntualizó.\nLa portavoz del Seguro Social afirmó que al recibir la petición del Sindicato, la Junta Directiva solicitó la opinión del Departamento Legal y Financiero para determinar si efectivamente Balsells Conde contravino los intereses de la institución, por medio de los estudios notariales enviados al Ministerio de Finanzas en el 2011.\n“La Junta Directiva estimó prudente no dar posesión al licenciado Édgar Balsells Conde, al no contar con uno de los requisitos de la Ley Orgánica, ya que mientras fungió como ministro disminuyó el presupuesto y pasó por alto las necesidades del Seguro Social”, dijo Dubón.\nLa vocera añadió que la decisión de los directivos también se basa en el artículo 25 de la Ley Orgánica del IGSS, que establece: “Los miembros de la Junta Directiva, de la gerencia, del consejo técnico o del personal del Instituto, que por dolo o falta grave ejecuten o permitan ejecutar acciones contrarias a la ley, deben responder con sus propios bienes de las pérdidas de dichas operaciones hacia el Instituto”.\nEl rector Alvarado Cerezo calificó de decisiones “arbitrarias e ilegales” las acciones de la Junta Directiva del IGSS.\n“Lamentamos mucho que haya guatemaltecos que no entiendan cómo está la situación actual del país, la crisis que hemos estado atravesando, y que a pesar de ello insistamos en estas decisiones”, dijo.\n“¿Quiénes son para no querer darle posesión a nuestro representante titular?”, cuestionó Alvarado Cerezo, y señaló que quien debe calificar si Balsells Conde cumple con los requisitos de la Ley Orgánica del IGSS es la institución que lo nombra y no la directiva del Seguro Social.\n“Nosotros hicimos un procedimiento largo, extenso, e incluso se convocó a entrevistas, se verificó que cumplieran con cada uno de los requisitos. Luego de eso se determinó la asignación dentro del Consejo Superior Universitario a nuestros representantes titular y suplente”, subrayó el rector.\n“¿Qué hay atrás de todo esto? Es la pregunta que deben responder por su parte las autoridades del IGSS. Pero sí lamento la situación que se está dando. Se está atentando contra la autonomía de la Universidad de San Carlos, contra una decisión de un ente colegiado y apegado a la ley”, puntualizó la máxima autoridad de la Usac.\nBalsells Conde, en tanto, agregó que la postura de la Junta Directiva claramente se extralimita en las funciones que le corresponden, y dijo no creer que sea un conflicto personal, sino que obedece a intereses que califica de oscuros.


Home > Programas > YMCA\nProgramasPreescolarKinder día completoRecursos familiares escolaresYMCACurrently selected\nEscuela estrella verdeDel Huerto a la MesaDesayuno universalImprenta Arco IrisPrograma de talentoso y dotado Home\nEl YMCA del Valle de Boulder provee un programa de calidad antes y después de la escuela para las familias de Uni Hill. Con énfasis en cuidado, honestidad, respeto y responsabilidad, los programas son dirigidos con valor y el compromiso de proporcionar un ambiente de diversión para los niños.\nEl cuidado de niños de tiempo completo se ofrece la mayoría de los días laborables cuando los estudiantes no tienen escuela, tales como días de desarrollo profesional y vacaciones de primavera. Días con temas divertidos y/o paseos se planean en estos días.\nPara más información, contacte al programa YMCA de Uni Hill al 303-443-4474 x 4200 o visite el sitio web del YMCA.


Regreso a clases: documentos escolares en línea | Nitro\nRegreso a clases: documentos escolares en línea\nPor el colaborador de Nitro septiembre08 ,202001 :16 PM\nLas soluciones de firma electrónica y productividad de PDF de Nitro son lo suficientemente asequibles para ayudar a su escuela a proteger sus documentos y procesos de firma ante una pandemia.\nNadie sabe exactamente qué esperar este año escolar. La mayoría de los administradores, maestros, estudiantes y padres se están preparando para un híbrido de aprendizaje en persona y en línea, sin saber cuándo o cuánto tiempo volverán a las escuelas físicas. El cambio repentino al aprendizaje digital en la primavera fue estresante para todos, y aunque no será pan comido este otoño, las escuelas ahora al menos tienen la oportunidad de prepararse para el trabajo y la enseñanza remotos.\nDigitalizar tantos flujos de trabajo de su escuela como sea posible es una forma de hacer que este año escolar sea más fácil para todos.\nLo que Nitro puede hacer por las escuelas\nLas soluciones de firma electrónica y productividad de PDF de Nitro, líderes en la industria, pueden ayudar a su escuela a optimizar su contenido y sus procesos de firma, y también son lo suficientemente asequibles para todos en su organización.\nReduzca los costos de impresión y papel. Los atascos en la impresora del lunes por la mañana y la necesidad de imprimir 200 copias son una mala combinación. Al proporcionar a todo el cuerpo docente y al personal el derecho Tool para crear documentos y tareas digitales, puede minimizar el maratón de impresión de la mañana. eSigning lo ayuda a reducir la impresión, eliminando los costos de papel para cada documento escolar que un padre, maestro o estudiante firma alguna vez.\nESigning sin contacto y uso compartido de documentos. Ya sea que los maestros presenten solicitudes de sustitución o los padres firmen boletas de calificaciones, los documentos digitales son otra forma en que podemos minimizar las interacciones cara a cara. Puede utilizar Nitro Sign para firmar documentos rápidamente y sin impresora, papel o bolígrafo. Para nuestros profesores creativos, Nitro Pro les brinda la posibilidad de compartir y crear obras de arte, carteles, volantes, folletos, tarjetas de regalo y más. Tal vez uno de sus alumnos creó un excelente proyecto que desea compartir; simplemente use la función Escanear y editar de Nitro Pro para resaltar un gran trabajo.\nMejore la colaboración y aumente la productividad. Nitro es más que solo editar PDF; es la capacidad de colaborar en documentos en línea y obtener comentarios o aprobaciones de firmas rápida y fácilmente. Cuando los departamentos evalúan la alineación vertical de su plan de estudios, cuando los maestros veteranos comparten recursos con los aprendices o cuando los administradores ofrecen informes de evaluación de maestros, Nitro les permite hacerlo digitalmente.\nOptimice todos sus flujos de trabajo. Solicitudes de sustitutos, papeleo de contratación, órdenes de compra, informes de comportamiento, evaluaciones para diagnósticos de discapacidades de aprendizaje... la lista de formularios y documentos que su cuerpo docente, personal y administrador firman todos los días continúa. Y eso es sólo en el lado interno. Obtener firmas externas de los padres para cosas como boletas de calificaciones, formularios de inscripción, informes de comportamiento, comunicados médicos para la enfermera Office o formularios de permiso puede ser aún más tedioso, ya que a menudo se trata de cientos de firmas. Con solicitudes ilimitadas de firmas electrónicas y sin costo por firma, Nitro hace que la firma sea más fácil y rápida para la escuela, los padres y los estudiantes.\nFacilitando la transición al aprendizaje digital\nLos maestros enfrentan su acto de equilibrio más difícil hasta ahora este año escolar. Plan de lecciones para clases presenciales, pero cree recursos en línea para los estudiantes que se quedan en casa. Comience de forma digital durante el primer mes y luego vuelva a la enseñanza presencial. Prepárese para volver al aprendizaje a distancia en un abrir y cerrar de ojos.\nAl agregar a sus maestros la herramienta que necesitan para crear recursos digitales desde el principio, puede ayudarlos a adelantarse a lo impredecible del año. Los PDFs la productividad y la eSigning no solo ayudan a superar la cuarentena, sino que les facilita el trabajo y les da tiempo para hacer lo que mejor saben hacer: enseñar y ayudar a los alumnos.\nDescargue una versión de prueba gratuita para ver cómo Nitro puede transformar la forma en que su escuela maneja los documentos.\nPrograma de donación de licencias para el regreso a clases de Nitro\nEste septiembre, los Nitronauts están apoyando a sus comunidades locales, amigos y familiares a medida que regresan a la escuela y trabajan con el Programa de donación de licencias Nitro Gives. Si cree que alguna escuela o empresa en su comunidad podría beneficiarse de Nitro, comuníquese con nitro.gives@gonitro.com. Todos necesitamos un poco de support adicional en este momento y Nitro se compromete a ayudar a su comunidad a recuperarse.\nEducación Transformación digital Nitro PDF Pro Nitro Sign


27 septiembre 2014, 12:10\nTelefónica, a través de Carlos López Blanco, director general de Asuntos Públicos y Regulación, ha presentado lo que denominaron su Manifiesto Digital, documento que recoge la filosofía de la española de cómo debería ser Internet en algunos años.\nEn el documento se expone que la neutralidad de la red, por un lado debe ser respetada y por otro sujeto a la regulación para evitar que en algún momento sigan desarrollándose los grandes monopolios que hoy predominan por todo el vasto mundo del Internet.\nEl manifiesto es sin duda un llamado de atención para que todos nos demos cuenta del poco equilibro que existe en la red y donde las economías digitales que se están desarrollando muestran un rápido crecimiento fomentando que unos cuantos dominen y capten la mayor cantidad de ingresos (como en las economías tradicionales).\nDurante la presentación del documento se dijo que actualmente en todo el mundo los operadores de red se encuentran regulados de distintas formas exigiéndoles un nivel de calidad en el servicio y atención al cliente; pero las empresas que viven en Internet no están sometidas a ningún tipo de regulación propiciando que caigan en malas prácticas.\nAdemás, estos monopolios siguen creciendo en Norteamérica y Europa, fomentando que el 82% de las solicitudes de registro de nuevas empresas y captación de dominios genéricos de alto nivel se realice en esas regiones y bloqueando, de una u otra forma, que la competencia logre captar la atención que los gigantes tecnológicos alcanzan.\nInternet ha de ser accesible a todo el mundo, y para ello deben darse tres circunstancias: que sea asequible, tanto la conectividad como los dispositivos. Que la población esté formada en su uso. Y que existan las infraestructuras adecuadas\nLa regulación, libertad de información y privacidad de datos, el gran reto\nLa base a través de la que parte el manifiesto digital de Telefónica se encuentra en la neutralidad que podemos lograr en la red para desarrollar una economía digital sustentable que permita a todos adentrarnos en ella sin ningún conflicto de intereses.\nLa regla básica sería lograr que los gigantes tecnológicos, que han crecido con Internet sean regulados para que permitan el crecimiento de pequeñas empresas y economías emergentes en Internet. Sin embargo, si esta regulación es aplicable a los grandes monopolios, por ende tendríamos que aplicarlos a los pequeños para resguardar en todo momento la seguridad de las transacciones que realizan los usuarios.\nGracias al surgimiento y rápido crecimiento de las tecnologías móviles es que hoy vemos como el mercado móvil está dominado por dos grandes empresas: Apple y Google, compañías que no realizan importantes operaciones en la red, pero que si obligan a que los usuarios dependan de ellos gracias a que sus dispositivos predominan en el mercado.\nDe tal forma que iOS y Android controlan cerca del 90% de los dispositivos móviles, mientras que sistemas como BlackBerry 10, Windows Phone y Firefox OS poco han logrado hacer por competir con ellos.\nPara que Internet siga siendo motor de crecimiento e innovación ha de ser una red abierta, circunstancia que ahora no se da, con dos sistemas operativos copando el 90% del mercado.\nLa propuesta de Telefónica es la apertura de las App Stores y de los sistemas operativos para que cada fabricante opte por diversas soluciones, así podríamos en un momento dado ver un teléfono Samsung con iOS o tal vez un iPhone con Windows Phone, permitiendo que las aplicaciones lleguen a múltiples plataformas y así no exista una limitante para los usuarios.\nDonde por ejemplo, WhatsApp (Quien domina el mercado de la mensajería) pueda llegar a plataformas como Firefox OS.\nLópez Blanco ha pedido no solo se regule a las empresas de Internet sino que también sea aplicable a todos los agentes que participan en el desarrollo de la economía digital.\nPidiendo que la discusión de la neutralidad y regulación de la red se dé en todos los puntos, bajo un principio de transparencia y de no discriminación, dejando claro que determinados servicios tienen prioridad sobre otros a la hora de acceder a Internet.\nSin embargo, al llegar este punto, ponemos también en riesgo la capacidad de autoregulación de Internet, donde los usuarios determinan lo que es bueno y lo que no. Podríamos caer en la creencia de evaluar los servicios por el valor que ofrecen y si, por poner un ejemplo, el servicio que otorgan los ISP es de mayor importancia podría generar un costo más alto por solo acceder al servicio.\nO también podríamos caer en una discusión global, que ya tuvimos en el país con la Reforma de Telecomunicaciones, donde se acepte la llegada de “servicios exclusivos” para los usuarios tengan que pagar una cantidad extra para acceder a la red con más privilegios que otros usuarios en economías poco desarrolladas pudieran pagar.\nEn los últimos años hemos visto como en varias partes del mundo la neutralidad de la red ha sido puesta en duda por sus gobiernos, además los casos de espionaje nos hacen mostrarnos escépticos frente a una propuesta de Telefónica de contar con un Internet libre donde muchas cosas sean abiertas, mientras que otras, donde ya existen monopolios sean regulados. Un tema bastante complicado, diría yo, que estoy seguro dará mucho de qué hablar próximamente…\nMás información | Manifiesto Digital\nCompartir ¿El manifiesto digital de Telefónica pone en riesgo la neutralidad de la red?