El presidente checo Milos Zeman, trasladado a un hospital - 10.10.2021, Sputnik Mundo\nEl presidente checo Milos Zeman, trasladado a un hospital\nPRAGA (Sputnik) — El presidente de la República Checa, Milos Zeman, fue trasladado en una ambulancia desde su residencia veraniega de Lany hasta el Hospital... 10.10.2021, Sputnik Mundo\nEl médico personal del presidente, Miroslav Zavoral, informó que Zeman fue hospitalizado en una unidad de cuidados intensivos.Una fuente familiarizada con el asunto reveló al diario Deník que la hospitalización de Zeman estaba programada desde el 9 de octubre."Desde ayer estaba previsto que se trasladara [al hospital], justo después de la visita del primer ministro", dijo.La hospitalización del presidente se produce al día siguiente de las elecciones legislativas en las que la coalición SPOLU, integrada por el Partido Cívico Democrático, TOP09 y el democristiano Partido Popular, derrotó al actual primer ministro, Andrej Babis.Según las expectativas, Zeman va a desempeñar un papel clave en el proceso de consultas para formar el nuevo gabinete. El presidente, de 77 años, fue ingresado en el Hospital Central Militar de Praga en más de una ocasión a lo largo de los últimos años, según Radio Prague International. El pasado año se operó tras sufrir una fractura del brazo. También tiene problemas de diabetes y padece una neuropatía de las extremidades que le obligó a utilizar una silla de ruedas este año.\nCurioso que no quieran mencionar la etilogía. Debe haber implicaciones políticas... ¡Independientemente le deseamos lo mejor!\neuropa, república checa, milos zeman, hospital\n10:54 GMT 10.10.2021 (actualizado: 12:45 GMT 10.10.2021)\nPRAGA (Sputnik) — El presidente de la República Checa, Milos Zeman, fue trasladado en una ambulancia desde su residencia veraniega de Lany hasta el Hospital Militar Central, informaron varios medios locales citando a la portavoz del centro médico, Jitka Zinke.\nEl médico personal del presidente, Miroslav Zavoral, informó que Zeman fue hospitalizado en una unidad de cuidados intensivos.\n"El presidente de la república, Milos Zeman, fue hospitalizado hoy por mi recomendación, fue ingresado en una unidad de cuidados intensivos", dijo Zavoral rehusando revelar el diagnóstico.\nUna fuente familiarizada con el asunto reveló al diario Deník que la hospitalización de Zeman estaba programada desde el 9 de octubre.\n"Desde ayer estaba previsto que se trasladara [al hospital], justo después de la visita del primer ministro", dijo.\nLa hospitalización del presidente se produce al día siguiente de las elecciones legislativas en las que la coalición SPOLU, integrada por el Partido Cívico Democrático, TOP09 y el democristiano Partido Popular, derrotó al actual primer ministro, Andrej Babis.\nSegún las expectativas, Zeman va a desempeñar un papel clave en el proceso de consultas para formar el nuevo gabinete.\nEl presidente, de 77 años, fue ingresado en el Hospital Central Militar de Praga en más de una ocasión a lo largo de los últimos años, según Radio Prague International. El pasado año se operó tras sufrir una fractura del brazo. También tiene problemas de diabetes y padece una neuropatía de las extremidades que le obligó a utilizar una silla de ruedas este año.\n10 de octubre, 21:03 GMT1


Cómo controlar la rotación de pantalla en Android de forma sencilla | AndroidAyuda\nPara controlar la rotación de pantalla en Android lo habitual es utilizar la opción nativa del sistema operativo. Sin embargo, es posible mejorar su comportamiento de una forma muy sencilla: basta con instalar una aplicación.\n1 Mejorando la opción nativa de rotar pantalla de Android\n2 Cómo controlar la rotación de pantalla en Android de forma sencilla\nMejorando la opción nativa de rotar pantalla de Android\nAndroid ofrece una opción nativa para rotar pantalla que en la mayoría de ocasiones sirve y es suficiente. Tiene un modo para mantener siempre la posición vertical, otro para girar automáticamente según la posición del móvil y, en algunos casos, también existe la posibilidad de establecer permanentemente la posición horizontal. Gracias a este pequeño sistema, es posible disfrutar en mayor tamaño de algunas apps de nuestro móvil.\nPor supuesto, apps de vídeo como YouTube o Twitch se benefician de esto, aunque ofrecen botones directos para facilitar el acceso. Si se utiliza una tablet con Android, este modo se puede aprovechar junto a la pantalla partida para poder realizar varias tareas a la vez. Sea como sea, algo no menos cierto es que esta función es un poco limitada si te conformas con la opción nativa. Al fin y al cabo, ofrece un máximo de tres opciones y no se adaptan a cada caso de forma tan exacta como cabría desear. Por suerte, existen maneras de mejorar este comportamiento y controlar la rotación de pantalla en Android de forma sencilla.\nCómo controlar la rotación de pantalla en Android de forma sencilla\nGracias a una app llamada control screen rotation, se puede controlar la rotación con mayor maestría que con las opciones nativas. Se encuentra disponible de forma gratuita en la Google Play Store y destaca por ofrecer diferentes modos de rotación fija y automática. Así, sin importar en qué pantalla te encuentres, puede elegir entre:\nVertical: Rotación según el sensor, fijo normal y fijo invertido.\nHorizontal: Rotación según el sensor, fijo normal y fijo invertido.\nPor tanto, el campo de acción es mayor, mucho más amplio. Puedes fijar, en cualquier momento, la pantalla al gusto. Puedes tener modos de giro exclusivos para horizontal o vertical, sin tener que pasar por uno u otro cada vez que gires. Y sí, por supuesto, puedes simplemente usar la opción de giro por defecto si así lo deseas. Lo mejor de todo es que todos los modos se encuentran al alcance desde el panel de notificaciones. Gracias a ello puedes seleccionar lo que prefieras según vayas cambiando de app. Puedes eliminar la notificación, aunque aumentará el riesgo de que se cierre en segundo plano y será más incómodo de utilizar.\nDescarga control screen rotation desde la Google Play Store\nRuta completa hacia el artículo: Android Ayuda » Apps y aplicaciones Android » Cómo controlar la rotación de pantalla en tu móvil Android


Alquileres / 8 plazas - CODIGO 1299 - Inmobiliaria Santamarina\nAlquileres / 8 plazas - CODIGO 1299 ← Volver\nDirección: Avutarda 1361 y Cerezo\nFracción: 7 Manzana: 278 Lote: 2\nDistancia al mar: 2 cuadras Distancia al centro: 2 cuadras\nSuperficie del lote: 1293m2\nSuperficie cubierta: 283m2\nChalet moderno. Living comedor con cocina integrada con amplios ventanales. Toillete de recepción. Dormitorio principal en suite con hidromasaje y ducha, vestidor. Dos dormitorios en suite, ambos baños con ducha.\nQuincho cubierto con piso flotante.\nEn planta subsuelo un dormitorio de huéspedes en suite.\nFachada de piedra y revestimiento plástico tipo tarquini. Carpintería de aluminio con doble vidrio. Pisos de porcelanato. Revestimentos ceá¡micos en baños. Losa radiante en living-comedor y radiadores en planta alta. Termotanque para agua caliente.\nUbicación propiedad 1299\nCoordenadas: S 37º 9' 56.4'' W 56º 53' 46.1''\n(Desde el 19/12 al 26/12, limpieza de salida incluida. No incluye consumos de luz y gas) U$S 1.100\n(Desde el 18/02 al 04/03, limpieza de salida incluida. No incluye consumos de luz y gas) U$S 3.100


La motivación de realizar una investigación relacionada\ncon los equipos eléctricos, obedece a que los alumnos son\nestudiantes de Ingeniería Industrial Eléctrica,\nlo que refleja alguna inclinación al entendimiento del\nfuncionamiento de equipos donde la tecnología incorporada\nOtro factor que incidió en la elección de este\ntema por parte de los alumnos es analizar y efectuar un estudio\nrelacionado al comportamiento real que tienen los agentes en un\ndeterminado mercado, que en este caso es el mercado de provisión\nde equipos eléctricos para el área de generación\neléctrica. Lo anterior busca realizar una investigación\nque describa el estado actual de las relaciones y procedimientos\nhechos por las empresas generadoras para lograr el abastecimiento\nde los equipos eléctricos de sus proyectos.\nDescripción de los principales agentes de generación\nLos principales clientes de equipamiento eléctrico están\nrelacionados directamente con las instalaciones de potencia existentes\nen el Sistema Interconectado Central. De acuerdo a lo anterior\nse mostrará las participaciones existentes en potencia\ninstaladas dentro de este sistema.\nObservando de la figura anterior se ve que los principales\nclientes son: Endesa, Gener, Pehuenche, Colbún, Guacolda\ny otros. Cabe destacar que el presente trabajo se focalizará\nen el estudio a los clientes Endesa y Gener, ya que entre ambos\ncubren aproximadamente el 70% de la capacidad instalada y por\nende cubren un porcentaje similar de la demanda de equipamiento\nA continuación se dará una descripción\nde las capacidades instaladas y de los tipos de centrales que\nposee Gener y Endesa.\nGener, esta empresa posee las siguientes plantas termoeléctricas:\nVentanas (338MW), Renca (100MW), Laguna Verde (54,7MW), Turbogas\n(18,8MW); y sus filiales Nueva Renca (379MW), Energía Verde\n(32,4MW) y Guacolda (304MW).\nLas plantas hidroeléctricas que posee son: Alfalfal\n(160MW), Queltehues (41,1MW), Maitenes (30,8MW) y el Volcán\nEndesa por su parte tiene las siguientes plantas hidroeléctricas:\nRapel (350MW), Cipreses (101,4MW), El Toro (400MW), Canutillar\n(145MW), Los Molles (16MW), Sauzal (76,8MW), Sauzalito (9,5MW),\nIsla (68MW), Antuco (300MW) y Abanico (136MW) y sus filiales Pehuenche\n(500MW), Curillinque (85MW), Loma Alta (38MW) y Pangue (450MW).\nEn generación termoeléctrica Endesa posee las\nsiguientes centrales: Huasco (16MW), Bocamina (1255MW), Diego\nde Almagro (23,8MW), Huasco (64,2MW, Turbogas) y Bocamina (23,8MW,\nLos productos o equipos que generalmente son demandados por\nlos clientes son los siguientes: Generadores, Turbinas, Interruptores\nde Alta tensión, Desconectadores de Alta tensión,\nTransformadores, Pararrayos, Sistemas de Control, Registradores\nde Falla, Aisladores, Conductores, Líneas de Transmisión,\nEstructuras Metálicas, Cargadores de Batería, Inversores,\nEn el mercado Chileno los clientes califican previamente\na los Proveedores de los equipos antes mencionados, hecho esto\nel cliente hace una lista de los Fabricantes que cumplen con la\ncalificación en relación a las normas establecidas,\ncalidad y respaldo ofrecido, a continuación se señalan\nlos fabricantes calificados por los clientes mencionados para\nalgunos de los equipos señalados:\nFabricantes País Planta ABB Suiza Baden Gec-Alsthom Francia Belfort General Electric Canadá Lachine, Peterbo Siemens AG Alemania Berlín, Erlangen Mitsubishi Electric. Corp. Japón Kobe Turbinas:\nFabricantes País Planta General Electric Canadá Lachine, Peterbo Sulzer Escher Wyss Suiza-Alemania Zurich-Ravensburg Mitsubishi Heavy Industry\nJapón Kobe Hitachi Ltda Japón Kaigán Ansaldo Italia Milán Interruptores:\nFabricantes País Planta ABB Suecia Ludvika Gec-Alsthom Francia-Suiza Villeurbanne-Aarau AEG Alemania Kassel Siemens AG Alemania Berlín Nuova Magrini Galileo Italia Bataglia Di Terme Desconectadores:\nFabricantes País Planta ABB Polonia Lodz Gec-Alsthom Francia Villeurbanne Ceme Italia Noventa Di Piade Tiapan Holanda Copenhague Takaoka Electric Co. Japón Nagoya Transformador de Potencial:\nFabricantes País Planta Gec-Alsthom-Balteau Bélgica Beyne Heusay Gec-Alsthom Francia Montrouge General Electric Canadá Peterbo Nissan Electric Co. Japón Maebashi ABB Brasil Guarulhos Transformador de Corriente:\nFabricantes País Planta Gec-Alsthom-Balteau Bélgica Beyne Heusay Gec-Alsthom Francia Montrouge General Electric Canadá Peterbo Nissan Electric Co. Japón Maebashi Electrotecnica Arteche Hnos. España Mungia Sistema de Control:\nFabricantes País Planta Cae-Canadá Canadá St. Laurent Harris USA Melbourn-fl Toshiba Japón Fuchu Westinghouse Inglaterra Chippenham General Electric Inglaterra Stafford Estructuras Metálicas (Líneas de Transmisión\nFabricantes País Metalúrgica Morgan y Fuenzalida Chile Cometal S.C. Argentina Jesus Oñate y Hnos. España Sade Sulamérica de Ingenharia SA Brasil Sifa Societa Industriale Agricola Italia De los datos explicitados en las tablas anteriores se desprende\nuna gran característica que tienen los clientes hacia el\nmercado de proveedores. Esta característica corresponde\na la marcada inclinación que tienen los clientes hacia\nequipos fabricados en el extranjero, en especial de países\neuropeos, norteamericanos y Asiáticos. Las empresas chilenas\nevitan comprar equipos hechos en Sudamérica, ya que estos\nequipos no tienen el respaldo técnico y de seguridad de\nsus homólogos europeos y asiáticos, pese a que sean\nCaracterizando la participación que tienen los distintos\nProveedores en el mercado Chileno que se aprecia en la figura\nNº2, se observa que Gec-Alsthom junto a ABB poseen más\nde la mitad de los equipos eléctricos existentes en nuestro\npaís. por esta razón se hará una pequeña\ndescripción de estas empresas en relación a sus\nGec Alsthom en su actividad de generación realiza proyectos\nllave en mano, para plantas de Vapor y Ciclo Combinado, fabrica\nturbinas de vapor y gas, junto con compresores y bombas. Diseña\ny fabrica todos los tipos de Generadores y Motores Eléctricos\ncomo también sistemas de protección ambiental, combustión,\ncondensación y calentamiento de agua, además fabrican\ncalderas. El diseño y fabricación de los equipos\nson divididos en grupos por ejemplo el grupo de turbinas a vapor\ndiseña, fabrica y abastece turbinas de recalentamiento\npara plantas de combustibles fósiles, ciclo combinado y\nnucleares. El grupo de turbinas a gas fabrica turbinas sobre 226MW.\npara plantas de ciclo abierto y combinado. El grupo de máquinas\neléctricas fabrica y abastece todo tipo de generadores\nhasta 1700MVA. El grupo de generación Hidroeléctrica\nabastece las bombas, válvulas y compuertas de embalses.\nEn relación con la actividad Transmisión y Distribución,\nGec Alsthom ofrece sistemas y servicios para lograr seguridad\ny eficiencia en estas actividades. La empresa manufactura un amplio\nrango de productos para la transmisión y distribución\nde electricidad para todos los niveles de voltaje, desde el generador\nhasta el usuario final. Lo anterior incluye equipos tales como\ntransformadores, equipos de medida, equipos de control, equipos\nde instrumentación y equipos de protección. Además\nla empresa desarrolla e implementa proyectos de llave en mano\nen los cuales se encarga del diseño, instalación\nGec Alsthom tiene presencia industrial dentro de Latinoamérica\nen los siguientes países: Argentina, Brasil y Colombia.\nEn Chile solamente esta empresa tiene presencia comercial.\nABB por su parte tiene dos segmentos Generación\ny Transmisión-Distribución. En el segmento de Generación\nfabrica y diseña los siguientes equipos: Turbinas a Gas\ny de planta de Ciclo Combinado, Plantas de Generación a\nVapor e Industrial, Plantas Hidroeléctricas, Sistemas de\nCombustión Fósil, Sistemas Industriales de Calefacción,\nCalderas de Poder y Sistemas de Control.\nDentro del segmento Transmisión-Distribución\nesta empresa se enfoca a las siguientes áreas y actividades:\ncables, transformadores, subestaciones, equipos de medida, sistemas\nde control y protección, líneas de transmisión\ny sistemas de compensación y de corriente continua. En\nrelación a estas actividades ABB ofrece los siguientes\nproductos y servicios: conductores para baja, media y alta tensión.\ntransformadores de distribución de tipo seco y sumergido\nen aceite. Interruptores y aparatos de alta tensión. paneles\nde media tensión. Subestaciones y plantas de Distribución\nLos diferentes equipos utilizados en el sector de generación\npueden ser adquiridos por parte de los clientes (Empresas Generadoras)\nmediante tres formas o modalidades, las cuales incorporan características\nde diseño, implementación formas de financiamiento,\nplazos de entrega, garantías y seguros, etc.\nLas tres modalidades utilizadas en el mercado Chileno son:\nCubicación y cotización posterior, Proyectos con\nllave en mano (Turnkey) y sistema de remate.\nCubicación y cotización posterior\nEsta modalidad consiste en que el demandante del equipamiento\nencarga a una empresa especializada el diseño la planta\na crear, ésta estipula los componentes y equipos necesarios\npara el proyecto. Luego el demandante con la información\nprovista por la empresa consultora que cubicó el proyecto,\npide las cotizaciones a los distintos proveedores.\nEsta modalidad consiste en que el demandante designa a un representante,\nel que actuará a nombre de él en todos los asuntos\ntécnicos y administrativos relacionados con los trabajos\ny servicios contratados, luego la empresa a través de su\nrepresentante establece los términos y condiciones bajo\nlas cuales las empresas invitadas a licitar deben presentar sus\nofertas y posteriormente el contratista adjudicado debe desarrollar\nla ingeniería, suministro de equipos de materiales y repuestos,\nconstrucción, montaje, asistencia técnica, pruebas\ny puestas en servicio de los equipos e instalaciones del proyecto.\nEl contratista que se adjudica el proyecto tiene la total y completa\nresponsabilidad por toda las actividades, servicios, suministros,\nobras e instalaciones, que se requieran según los alcances\nEsta modalidad de contrato consiste en que el demandante luego\nde recibir las ofertas de los interesados, puede renegociar las\nlicitaciones más convenientes de manera de obtener mejores\nprecios. Esta renegociación consiste en que el demandante\nle consulta la factibilidad de que el proveedor entregue el servicio\nal precio de la licitación más barato y además\nle sugiere cambios en los aspectos de dudosa factibilidad. En\nresumen el demandante gestiona con cada uno de los Proveedores\nlas características del proyecto y por supuesto sus precios,\nla gestión le brinda la posibilidad de obtener menores\nprecios en relación a una modalidad de licitación\nnormal, donde no existen sugerencias hacia los proveedores y menos\ndivulgación y comparación de precios entre los Proveedores.\nlos agentes en las distintas modalidades\nEndesa participa frecuentemente en las modalidades llave en\nmano y cubicación y posterior cotización donde Ingendesa\nparticipa como demandante o representante de empresas generadoras\nfiliales de Endesa. En la modalidad cubicación y posterior\ncotización, Ingendesa se encarga de la cubicación\nGener participa principalmente en la modalidad llave\nen mano, pero sin excluir la posibilidad de utilizar el sistema\nde remate, estas modalidades son empleadas actuando como demandante\no como representante de alguna otra empresa generadora. Para los\nefectos de cubicación, la empresa Gener subcontrata a otra\nDebido al gran uso de la modalidad de llave en mano\na continuación se dará una descripción de\nlas principales características de este contrato.\nEl contrato es el documento elaborado en conformidad con las\nleyes Chilenas suscrito por la empresa y por el Contratista. En\neste documento se estipulan las responsabilidades, derechos y\nobligaciones de cada una de las partes en relación con\nLas características del contrato guardan relación\nEstipulaciones generales del contrato\nEl Contratista, por el hecho de firmar el Contrato, acepta\nsu obligación de suministrar y ejecutar todo lo necesario\npara el correcto montaje y operación del suministro, independientemente\nde menciones expresas que se haga de ítemes de suministro\no de omisiones en las especificaciones o planos.\nEl Contratista deberá haberse informado en su totalidad\nde las circunstancias y condiciones que son necesarias para el\ndesempeño satisfactorio, completo y dentro del plazo del\nContrato y de todas las obras y actividades relacionadas con él.\nPara recibir explicaciones relacionadas con aspectos que considere\npoco claros o discrepantes de los documentos o de la intención\no articulado del Contrato, el Contratista se dirigirá a\nla brevedad por escrito a la empresa. Errores o pérdidas\nresultantes de su omisión para obtener tales explicaciones,\nserán causas atribuibles a él y en consecuencia\nlos costos que resulten de ello serán de su cargo.\nAlcance de los trabajos y suministros\nEl Contrato cubre el suministro "Llave en mano" de\nla totalidad del equipamiento mecánico, eléctrico\ny de instrumentación y control, las obras civiles, el montaje\nen terreno, la puesta en marcha y el funcionamiento durante el\nperíodo de garantía del sistema de transmisión.\nCubre, asimismo, el suministro de la ingeniería, la asistencia\ntécnica, el adiestramiento y capacitación del personal\nde la empresa y otros servicios especificados o implícitos\nrequeridos para el funcionamiento del sistema de transmisión.\nAdemás de todo el equipo principal y secundario antes\nseñalado con sus instalaciones auxiliares, incluye los\nrepuestos y herramientas especificadas; los servicios de ingeniería\ncorrespondientes al diseño, planificación, control,\nsupervisión y coordinación que sean requeridos para\nla construcción, montaje, puesta en marcha, operación\ny mantenimiento del Sistema de Generación; la puesta en\nmarcha y recepción de todas las instalaciones contratadas;\nla capacitación del personal de la empresa; los servicios\nde garantía durante el Período de Garantía;\nel flete de los equipos con sus materiales y accesorios, importados\ny de origen nacional, fuera y dentro de Chile, gastos portuarios,\ny todos los seguros exigidos en estas Bases Administrativas Generales,\nincluyendo todo aquéllo que sea necesario para que el Contratista\npueda entregar la totalidad del suministro funcionando en la forma\nEl suministro incluirá todos los componentes, trabajos,\nequipo auxiliar, accesorios y documentos necesarios para una operación,\ncontrol, protección y mantenimiento del Sistema de Generación\ny sus instalaciones auxiliares en forma correcta y segura, aún\nen el caso que no se encuentren expresamente indicados en los\nEl diseño y fabricación del equipo y materiales\na suministrar, deberá corresponder con las condiciones\nespecificadas en los documentos de licitación y sus anexos,\ncon las normas vigentes a la fecha de entrega de la propuesta\ny con las mejores prácticas existentes a la fecha.\nTodo el suministro contratado será nuevo y sin uso y\nfabricado con la precisión y tolerancias requeridas de\nmanera de asegurar tanto una operación óptima, su\nreemplazo y fácil mantenimiento.\nMontaje, instalación y colocación.\nTodo el trabajo que debe ejecutar el Contratista y todos los\ngastos involucrados, incluyendo mano de obra, materiales, equipos,\ntransporte, pruebas, etc., incluidos los gastos generales y utilidades\nen que incurra el Contratista, para recibir, proteger, conservar,\nalmacenar, resguardar y luego montar o instalar en el lugar estipulado\nen, o de acuerdo con, el Contrato, un artículo, pieza,\nequipo, aparato o dispositivo, de acuerdo con lo estipulado en\nlos Documentos del Contrato y en las instrucciones que haya dado\nel Jefe del Proyecto al Contratista.\nPuesta en Marcha, puesta en servicio.\nSe refiere a las actividades de pruebas y ensayos de funcionamiento\nde los equipos que componen el suministro, después de terminado\nsu construcción y montaje\nTodos los bienes y servicios que debe proporcionar el Contratista\ny todos los gastos, incluyendo mano de obra, materiales, equipos,\npruebas, etc., incluidos los gastos generales y utilidades, en\nque incurra el Contratista para proveer y entregar en el lugar\nestipulado en el Contrato, un artículo, pieza, equipo,\naparato, dispositivo, material o cualquier otro bien especificado\nen el Contrato o de acuerdo con las modificaciones e instrucciones\nespeciales que haya emitido al respecto el Jefe del Proyecto,\ny que hayan sido comunicadas por escrito al Contratista. Precio del Contrato\nEl precio del Contrato estará constituido por una parte\ncorrespondiente a los suministros importados y una parte correspondiente\na los suministros y servicios nacionales.\nSe entenderá por suministros importados a todos aquellos\nequipos, elementos, herramientas y materiales de origen extranjero\nque sean internados al país a nombre de la empresa y que\nserán facturados desde el extranjero por el contratista.\nSe entenderá por suministros y servicios nacionales\ntodos aquellos que deban ser pagados en Chile.\nEn el precio del contrato, tanto en su componente importado\ncomo nacional, se considerará incluido, sin que esta enumeración\nsea exhaustiva, además del suministro de la ingeniería,\ndel equipamiento, la construcción de las obras civiles,\nel montaje y la puesta en marcha, los siguientes costos:\nCostos (directo o indirectos) de inspecciones y pruebas, los\nensamblajes correspondientes, la emisión de informes y\nprotocolos, certificaciones de calidad y demás costos relacionados.\nCostos de embalajes, cargas, descargas, almacenajes, transportes,\ntransbordos, gastos portuarios, gastos de recepción y entrega\ny todo otro tipo de manipulación específica, incluyendo\nel transporte desde el bodegaje temporal en terreno al sitio de\nmontaje, cuando corresponda.\nTodos los impuestos, derechos, tasas y gravámenes de\ncualquier naturaleza que deban ser pagados por el Contratista\nde acuerdo con la legislación chilena y derivados del cumplimiento\ndel Contrato, excepto los derechos de importación del suministro\nCIF, el impuesto al valor agregado (IVA) de dicho suministro CIF\ny el impuesto al valor agregado (IVA) de los derechos de internación\ny del suministro nacional y servicios locales, los cuales pagará\nNo obstante lo anterior, estos impuestos y derechos serán\nde cargo del Contratista en el caso de aquellos equipos, componentes,\nmateriales, repuestos, etc. que deba ingresar al país para\nreponer aquéllos que hubieren presentado fallas, tanto\ndurante las pruebas como durante el Período de Garantía.\nLos derechos de internación, impuestos, tasas, costos\nde almacenaje, etc., de equipos herramientas de construcción\nde propiedad o arrendados por el Contratista.\nTodos los impuestos, tasas, derechos y gravámenes de\ncualquier naturaleza y denominación que graven el presente\nContrato en los países del Contratista u otro país,\nque deban ser pagados por éste a causa o con ocasión\nCosto de todas las certificaciones, visaciones y legalizaciones\nde documentos que fuere pertinente efectuar con motivo del suministro.\nCosto de todos los planos, manuales, documentos técnicos\ny otros que debe proporcionar según las especificaciones\ntécnicas y bases administrativas.\nGastos de traslado, alojamiento y alimentación para\ntodo el personal del Contratista que viaje a Chile para aclaraciones,\ncoordinación, asesoría, etc.\nCosto de las garantías y seguros requeridos por el Contrato.\nTodos los gastos del personal del Contratista que viaje en\nforma periódica a Chile para llevar a cabo una correcta\ncoordinación y desarrollo de los abastecimientos y servicios.\nTodos los impuestos personales y a la renta, a que esté\nafecto el Contratista, sus Subcontratistas y su personal serán\nde su exclusiva responsabilidad.\nEl precio del suministro importado será el convenido\nen el contrato. El contratista no podrá cambiar el país\nde adquisición de los suministro sin la aceptación\nprevia de la empresa, la que podrá rechazar el cambio solicitado\nsi es que tal cambio significara mayores pagos por derechos de\nTodos los materiales y productos que serán usados en\nla fabricación e instalación de los equipos a suministrar\nserán nuevos, sin defectos o imperfecciones y serán\nrespectivamente de la clase más apropiada para el servicio\nprevisto. La selección y uso de ellos será tal que,\nen condiciones de trabajo, en ninguna parte del equipo se producirá\ncorrosión, distorsión, deterioro, inconvenientes\no tensiones de deformaciones mayores que las admisibles por normas\naplicables o requisitos funcionales.\nPara productos de manufactura o así llamados estándar,\nel Contratista deberá proporcionar el nombre de los fabricantes\ny todo tipo de información adicional útil para el\nconocimiento y aprobación de la empresa.\nSi el Contratista no cumple con esta estipulación, acepta\nel riesgo de rechazo de dichos suministros por parte de la empresa.\nCuando se especifiquen productos o marcas de fabricantes, estas\nreferencias se hacen sólo por motivos ilustrativos en cuanto\na tipo, diseño, característica y calidad del artículo\ndeseado, y no estará limitado a los productos del fabricante\no marcas específicas.\nEl Contratista deberá contar con la aprobación\nescrita previa del demandante en todos los casos en que requiera\nhacer uso de materiales o productos equivalentes a los establecidos\nen el Contrato o a los ya aprobados con anterioridad.\nGarantía de Suministro y Montaje\nPara garantizar el oportuno y fiel cumplimiento de las obligaciones\nestablecidas, el Contratista deberá entregar una boleta\nde "Garantía de Suministro y Montaje" emitida\na la orden del demandante por un monto total equivalente al 10\n% (diez por ciento) del precio final del Contrato. Para los efectos\ndescritos, se entenderá como precio final del Contrato\nel valor que resulte de sumar, al valor original del Contrato\nlas cantidades convenidas por los aumentos de precio del Contrato\ny de restar las reducciones del mismo que se convinieran.\nEl Contratista deberá prorrogar su vigencia, a su costo,\nen caso de producirse una modificación del período\nde garantía. Si la circunstancia anterior fuere de responsabilidad\nde la empresa, el mayor costo que represente la extensión\nde su plazo de validez será reembolsado por el demandante.\nEsta garantía será devuelta al Contratista después\nde efectuada la Recepción Definitiva de la obra.\nEn caso de hacerse efectiva esta garantía, el demandante\nposteriormente comunicará al Contratista las causas que\nmotivaron esta acción. Financiamiento\nLa oferta del contratista debe considerar el suministro, construcción\ny montaje de una unidad bajo la modalidad "llave en mano"\npagada a plazo. Este punto resume las características que\ndebe tener el financiamiento para el pago a plazo.\nLa oferta se evaluará conjuntamente con el financiamiento\nofrecido, situación que favorecerá a aquellos participantes\nque propongan condiciones de pago a plazo mejores que las usuales\nPor lo anterior, la empresa considerará favorablemente\nlas ofertas por financiamiento directo del proveedor como, asimismo,\naquéllas que presenten mayores plazos y montos financiados.\nDicho mayor financiamiento podrá ser utilizado para\ncubrir costos locales y la capitalización de los eventuales\nintereses devengados durante el período de construcción.\nLa proposición de financiamiento deberá estar\nclaramente definida e identificada en los formularios que se incluyen\nen las Instrucciones a los Proponentes.\n1) Requisitos de las Ofertas de Financiamiento\nLa empresa se reserva el derecho de rechazar parcial o totalmente\ncualquier oferta de financiamiento sin expresión de causa.\nEl licitante no podrá condicionar la firma del Contrato\na la aceptación de su oferta de financiamiento.\nLas ofertas de financiamiento deberán considerar las\na) Las ofertas de crédito deben ser por un monto que\ncubra a lo menos el 85 % de la componente en moneda extranjera\nde la oferta, incluido el valor de los repuestos que se recomienda\nb) El financiamiento debe ser en Dólares de los Estados\nc) La tasa de interés del financiamiento debe ser fija\ndurante toda su vigencia.\nd) Las ofertas de crédito deben ser a firme y tener\nuna vigencia no inferior a 90 días desde la fecha de apertura\ne) Las condiciones de los Contratos de financiamiento no podrán\nser más onerosas que aquéllas ofrecidas en la Propuesta,\ny sus estipulaciones deberán corresponder a las establecidas\nen los documentos de licitación o en las negociaciones\ncon el Proponente favorecido con la Propuesta. En los Contratos\ndebe quedar establecido que el pago de la primera cuota, junto\ncon sus intereses correspondientes, sólo se realizará\ndespués de la fecha de la emisión del Certificado\nEl Contrato de financiamiento deberá contemplar, además,\nuna cláusula que establezca que el monto que en definitiva\nfinanciará y pagará al Contratista la entidad financiera\nserá el valor originalmente pactado modificado por las\nsumas que correspondan por variaciones de proyecto acordadas y\npor aplicación de todas las multas y o penalidades que\nel Contratista se hubiere hecho acreedor en conformidad con los\ntérminos de los documentos del Contrato.\nf) La empresa no aceptará cláusulas que condicionen\nlos créditos ofrecidos con otras deudas que la empresa\nhaya contraído o contraiga con entidades distintas a las\nque conceden los créditos referentes a este Contrato.\ng) Las condiciones del crédito no afectarán la\nautonomía de la empresa para el desarrollo de sus actividades.\nh) Los créditos que requieran garantías de terceros\nse considerarán desfavorablemente en la evaluación,\ntanto por su costo efectivo como por los márgenes crediticios\nque ellas comprometen. Las garantías que la empresa puede\nentregar son prendas sobre los propios bienes que se están\nfinanciando. En ningún caso se podrá pedir garantías\ndel Estado o instituciones estatales.\ni) En el evento que el Proponente no otorgue directamente el\nfinanciamiento, éste debe incluir en su oferta certificados\nde cada una de las entidades que concederán los créditos.\nEstos certificados deben establecer claramente el compromiso de\nconceder el crédito, en las condiciones ofrecidas, en caso\nque la oferta sea seleccionada para formalizar el Contrato.\nj) Será condición esencial para la adjudicación\ndel Contrato el compromiso del Proponente y de la entidad que\notorga el crédito, que los Contratos de financiamiento\nque suscriba la empresa estén en correspondencia con las\nexigencias, montos y forma de pago establecidas en estas bases,\nlas que prevalecerá para estos efectos. Si por causas no\natribuibles a la empresa, alguno de los créditos ofrecidos\nen la Propuesta seleccionada no puede ser materializado, el Proponente\nadjudicado asumirá la responsabilidad por el otorgamiento\nde dicho crédito y la empresa pagará éste\nen los términos, plazos y condiciones ofrecidos originalmente\nen la Propuesta, de forma tal que el costo del financiamiento\nreemplazado por el Proponente no resulte más oneroso que\naquél ofrecido en la Propuesta.\nk) Debe incluirse en la Propuesta el proyecto de Contrato de\nFinanciamiento que debería suscribirse en caso de acordarse\nl) Las comisiones y gastos asociados a la contratación,\npuesta en vigor y operación del crédito deben ser\nespecificadas en forma clara y exhaustiva en los formularios que\nse anexan a las Instrucciones a los Proponentes.\nm) Sin perjuicio de la facultad de la empresa de rechazar la\noferta de financiamiento, la adjudicación y suscripción\ndel contrato estará intrínsecamente comprometida\ncon el o los Contratos de financiamiento, los cuales deberán\nestar o ser firmados conjuntamente con el Contrato respectivo\no bien estar en un estado de compromiso tal que asegure que el\nfinanciamiento del proyecto estará operativo en las oportunidades\nen que se requiera su utilización para fines de pago.\n2) Diferentes proposiciones de Financiamiento\nEl Proponente, podrá presentar ofertas de financiamiento\nalternativas que cumplan con lo requerido en los puntos precedentes,\ny que consideren distintas características en cuanto a\nmontos, plazos, tasas de interés y garantías. Dichas\nofertas deberán presentarse en formularios separados para\nVigencia y Validez del Contrato\nEl Contrato se hará obligatorio y efectivo luego de\nser firmado por ambas partes. El Contrato permanecerá plenamente\nvigente hasta que el Contratista haya ejecutado sus obligaciones\npactadas bajo el Contrato y los trabajos hayan sido finalmente\naceptados por el demandante y su pago haya sido satisfactoriamante\n1) Leyes del contrato\nEl Contrato será considerado para todos los efectos\nlegales como celebrado en Chile y deberá interpretarse\nde acuerdo con la legislación Chilena.\n2) Cumplimiento de leyes, decretos y reglamentos\nEl Contratista deberá cumplir con todas las leyes, decretos,\nordenanzas y reglamentos de la República de Chile que se\nencuentren vigentes a la fecha de la firma del Contrato, que se\nrelacionen con él, y con todos los que se dicten durante\nsu vigencia, y deberá pagar todos los derechos, impuestos,\ntasas, contribuciones y otros gravámenes que dichas leyes,\ndecretos o reglamentos señalen.\n3) Conocimiento del Contratista de las condiciones que afectan\nPara todos los efectos del Contrato, se entenderá que\nel Contratista está interiorizado de la legislación\nChilena y del modo en que ésta puede afectar, regir, limitar\no aplicarse a las operaciones y al cumplimiento del mismo.\nEn resumen el contrato turnkey abarca las siguientes materias:\nToda otra programación e indicación de plazos\nrequeridos para seguimiento por parte del demandante.\nPodrán ser proveedores en el proceso de licitación,\noptando a la adjudicación del Contrato, Empresas, Empresas\ncon subcontratistas para ciertos suministros, o Consorcios de\nEmpresas que hayan sido, en todo caso precalificados o invitados\npor el demandante.En el caso de Consorcios de Empresas, éstos\ndeberán ser consorcios solidarios, es decir, deberán\notorgar una garantía solidaria de todos sus miembros frente\nTodas las Empresas participantes, ya sea por sí, como\nintegrantes de Consorcios o como subcontratistas, deberán\ncorresponder a Empresas precalificadas por el demandante. De lo\ncontrario se deberán someter a la aprobación de\nla empresa, con todos los antecedentes que éste requiera.\nLa empresa podrá aceptar o rechazar a su sólo juicio,\nsu participación en el Contrato. El Contratista no podrá\npretender ningún tipo de compensación de costos\no plazos por este hecho.\nAdemás el Contratista podrá subcontratar parte\nde los equipos y obras del Contrato, sin que ello lo libere de\nsus obligaciones y responsabilidades para con la empresa.\nAntes de subcontratar, el Contratista deberá haber obtenido\nla autorización expresa del demandante, para lo cual presentará\npor escrito a la empresa con a lo menos 30 días de antelación\na la fecha de requerir la subcontratación el nombre, calificación,\norganización y experiencia del subcontratista junto con\nel alcance y características del subcontrato, reservándose\nel demandante la facultad de aceptarlo o de rechazarlo. Se exceptúa\nde lo anterior aquellos subcontratistas que hayan sido previamente\ncalificadas por la empresa.\nEl Contratista no podrá aducir ni solicitar mayores\nplazos o pagos por las consecuencias de un eventual rechazo del\nsubcontratista por parte del demandante.\nNo habrá relación contractual entre el subcontratista\ny la empresa. El Contratista será el responsable único\ny total de las obras asignadas en este Contrato.\nLos equipos o partes no fabricadas en los talleres del Contratista\ny que forman parte del suministro, deberán provenir de\nfirmas de primer orden y experiencia reconocida en la materia;\ndeberán cumplir con las mismas exigencias que el equipo\nfabricado por el Contratista y para todos los efectos del contrato\ny sus anexos se considerarán como fabricados y suministrados\nSi un subcontratista participante en la ejecución de\nlos trabajos los ejecutase en forma tal que, en opinión\nfundada del demandante, no fuese concordante con el Contrato,\nésta tendrá derecho a rechazar el trabajo del subcontratista\nmediante notificación al Contratista. El Contratista deberá\nacatar tal notificación en forma inmediata, una vez recibida.\nNinguna medida tomada por el demandante de acuerdo con este artículo,\nliberará al Contratista de sus obligaciones, ni lo facultará\npara reclamar daños, aumentos de plazo, etc.\nA continuación se dará una pequeña descripción\nde los temas relacionados con los proveedores:\nEl Contratista deberá definir y proponer un Programa\nContractual en forma de malla de actividades con paso crítico\nCPM y de gráfico de barras o cronogramas, o según\nsea el requerimiento del demandante, que será aprobado\npor ésta sólo una vez verificada su coherencia.\nPor otra parte para el seguimiento y control de los trabajos\nel Contratista deberá presentar Programas de Trabajo, los\ncuales detallarán la forma en que desarrollará sus\nactividades para cumplir los requerimientos del Programa Contractual.\nLos procedimientos incluirán un control de fechas, cantidades\no costos, cualesquiera que el demandante considere necesarios\npara llevar un control eficiente.\nCostos asumidos por el Contratista\nLos costos por pruebas no expresamente mencionadas pero que\nson de rutina para el tipo de trabajo involucrado o cuya necesidad\npuede considerarse comprendida dentro del contexto de las obras,\nEl costo de las pruebas incluirá también la provisión\no uso, tanto en terreno como en taller, de todas las muestras,\nmaquinarias, instrumentos, accesorios necesarios, como asimismo\ntodos los informes y certificados pertinentes a las pruebas como\nigualmente el correspondiente personal competente para su ejecución.\nA menos que se especifique de otra manera, el pago y gastos\nen que incurra el demandante con motivo de su asistencia a las\npruebas no serán cubiertos por el Contratista, salvo que\ntodas o algunas de las partes notificadas como listas para prueba\no inspección no pueden probarse o inspeccionarse por causas\nimputables al Contratista, en cuyo caso los gastos diarios y gastos\ndirectos de viaje del demandante o del inspector, deberán\nser reembolsados por el Contratista.\nLo anterior sin perjuicio del derecho de imponer multas por\natraso en la terminación de acuerdo a lo previsto en el\nLa cotización debe ser realizada en Dólares de\nEl valor del suministro y montaje será pagado en Dólares\nde los Estados Unidos de América para el suministro importado\ny en soles para el suministro nacional y para los servicios locales\n(gastos locales, transporte nacional, obras civiles, montaje,\netc.).Los pagos se realizarán de acuerdo a las siguientes\n1) Pago Suministro Importado\nSe podrá otorgar un anticipo de hasta el 5 % del valor\nCIF del suministro extranjero dentro del plazo de 30 días\na contar de la fecha de firma del Contrato, previa recepción\nconforme por parte de la empresa de los siguientes documentos\nque debe entregar el Contratista:\na) la garantía a que se refiere la cláusula de\nb) el programa a que se refiere a los anticipos de estas Bases\nc) el Informe de Importación aprobado por el Banco Central.\nd) la garantía de reembolso señalada en la cláusula\nde reembolso de estas bases.\ne) la factura correspondiente.\nInternación de equipos, instrumentos y herramientas\n1. El Contratista gestionará a nombre de la empresa\nla obtención de los informes de importación necesarios,\ny cumplirá las formalidades requeridas para importar los\nequipos, repuestos, instrumentos y herramientas de origen extranjero\nque formen parte del suministro.\nPara estos efectos el Contratista deberá contratar,\na su costo, los servicios de un agente de aduana cuyos antecedentes\nse presentarán para la aprobación de la empresa.\nLa empresa se reserva la facultad de exigir al Contratista\nel reemplazo del agente de aduana en caso que a juicio de la empresa\néste no actúe diligentemente.\n2. El Contratista deberá entregar al agente de aduanas\nen Lima a más tardar 60 días antes del primer embarque,\nel programa previsto del suministro por país de origen\ncon los precios separados de los ítemes principales, una\nestimación de los fletes marítimos y en lo posible\nel valor estimado de aquellas partes que se tuvieran que despachar\npor vía aérea, con los costos de los fletes aéreos\nrespectivos. Estos documentos deberán incluir todo lo necesario\npara la obtención de los informes de importación\nque gestionará el agente de aduana.\n3. Para la realización de los trámites de internación\nespecíficos el Contratista deberá entregar al agente\nde aduana, a más tardar 15 días antes de la llegada\nde los embarques a su puerto de destino, los documentos que exige\n4. Será de cargo y responsabilidad del Contratista el\nenvío, internación temporal y posterior devolución\nal país de origen de las herramientas, instrumentos, elementos\ny efectos personales de los trabajadores del Contratista para\nla asistencia técnica del montaje y puesta en servicio\n5. La apertura de los informes de importación y otros\ndocumentos bancarios inherentes a la importación y su pago\ncomo parte integrante de los derechos de importación deberán\nser gestionados por el Contratista, declarando como adquirente\na la empresa y pagados con documentos de pago proporcionados por\n6. El Contratista deberá, según defina la empresa,\nhacer las gestiones para diferir el pago de los derechos de internación\no bien pagarlos al contado con documentos de pago proporcionados\nEl pago de los derechos de internación del suministro\ny el impuesto al valor agregado (IVA) correspondiente a dichas\nimportaciones los hará el Contratista a nombre de la empresa\ncon documentos de pago proporcionados por éste.\nSi por razones ajenas a la responsabilidad de la empresa hubiere\ngastos de almacenaje, éstos serán de cargo y costo\n7. Los documentos de embarque y de despacho serán enviados\npor correo aéreo certificado al agente de aduanas contratado\npor el Contratista; dos copias adicionales separadas a las oficinas\ndel demandante, dirigidas al Jefe del Proyecto. Estos documentos\ndeberán contener detalles completos del suministro, de\nlas marcas, contenido y dimensiones en sistema métrico\ny el peso bruto de cada bulto en kilógramos.\nEn productos de "Fabricación Chilena", el\nContratista podrá suministrar equipos y partes proporcionados\npor fabricantes nacionales. En este caso deberá entregar\ny ser responsable de lo siguiente:\n- Comprometer, contratar y pagar la fabricación nacional.\n- Proveer al fabricante nacional de toda la información\ny asistencia técnica necesaria.\n- Supervisar e inspeccionar el suministro de fabricación\n- Establecer y contratar todas las garantías necesarias\nen favor del demandante.\n- Efectuar a tiempo todas las acciones correctivas que sean\n- Proveer, en general, los mismos servicios de ingeniería\nque son requeridos para el suministro extranjero.\nAquellas partes de los documentos contractuales suscritos entre\nel Contratista y el fabricante (o proveedor) nacional que se refieran\na aspectos técnicos, deberán ponerse a disposición\ndel demandante, previamente al convenio con el fabricante nacional\ny cuando se produzcan complementaciones o variaciones, para las\nSolamente se podrá utilizar fabricantes de equipos y\nmateriales previamente autorizados por el demandante.\nLa fabricación de piezas y componentes en Chile deberá\nrealizarse bajo la total responsabilidad del Contratista y deberá\ncubrirse en forma irrestricta por las garantías establecidas,\ndebido a que pasará a formar parte del suministro del Contratista\npara todos los efectos de este Contrato.\nEn caso que el Contratista no cumpliese con la ejecución\nde partes del Contrato, el demandante tendrá derecho a\nemplear a terceros para que lo realicen y a hacer uso de las facultades\nestablecidas. Todos los gastos involucrados o relacionados con\nestos trabajos serán cubiertos por el Contratista y serán\nrecuperables de él por el demandante o podrán deducirse\npor el demandante de cualesquiera de los fondos que se adeuden\no que pudieran llegar a adeudarse al Contratista o de las garantías\nEl Proponente deberá tener en cuenta que el Contrato\npodrá ser suscrito indistintamente por el demandante o\nbien por una empresa relacionada, coligada o filial de ésta,\nformada para la materialización del proyecto y posterior\nadministración y explotación del sistema de transmisión.\nEn este último caso, todas las referencias que en los\ndocumentos de licitación se hacen respecto a el demandante,\ncomo así también todas las obligaciones del Contratista,\nque los mismos documentos establecen que tiene con respecto a\nésta última, se entenderán aplicables respecto\nde tal empresa relacionada, filial o coligada.\nPor tal motivo, los términos, precios, especificaciones,\ndatos garantizados, financiamiento y demás condiciones\nde la oferta presentada por el proponente mantendrán plena\nvalidez con respecto de la empresa relacionada, filial o coligada\nPrincipales factores discriminatorios\nEl principal y primer discriminante en la elección por\nparte de los demadantes es el precio ofrecido por los proveedores\nen la propuesta, en la práctica los demandantes rankean\na los proveedores según un orden decreciente en los precios.\nEn esta forma los clientes hacen una primera eliminación\nde proveedores, es decir dejan afuera a los Proveedores más\nLos precios ofrecidos en la modalidad Turnkey presentan la\nEn la figura anterior se observa que el precio de las propuestas\nestá compuesto principalmente por los costos en Obras Civiles,\ny los equipos eléctricos son menores a estos costos en\ncasi 1/3. Las otras componentes aportan porcentajes similares\nAnalizando los precios de los equipos eléctricos (19%\nprecio Turnkey) vemos que los costos relacionados con los generadores\ny sus componentes de excitación tienen un peso importante\nen estos precios, seguidos por los gastos en equipos relacionados\ncon la implementación de las subestaciones y por último\nvienen los costos en equipamiento de control y protección\ny de Obras Civiles relacionadas con el montaje de estos equipos\neléctricos. En la figura Nº4 se observa en detalle\nla composición del precio en equipos eléctricos.\nDado lo dicho anteriormente, el segundo factor importante en\nla elección de las propuestas es la calidad y respaldo\nque ofrecen los proveedores en sus equipos. Anteriormente se explicitó\nque los clientes confeccionan una lista de marcas de proveedores\ncalificados en cada uno de sus equipos, por lo tanto los clientes\nchequean que los equipos ofrecidos por los proveedores sean de\nla marca calificada. En este proceso se eliminan otro grupo de\nproveedores los cuales no tenían marcas en las listas de\nUna vez hecho los procesos de elección de precios convenientes\ny calidad satisfactoria, los clientes pasan a evaluar los plazos\nque los proveedores ofrecen, haciendo un balance entre precios\naltos y plazos más cortos. La elección final dependerá\nde cual variable (precio o plazo) sea más importante para\nEl mercado de equipamiento eléctrico es realmente competitivo,\nesto se refleja en que en la confección de las listas de\nlas marcas calificadas hechas por las empresas generadoras, presenta\na lo menos cinco marcas calificadas, esto se traduce en una existencia\nde varios competidores, lo cual es una característica relevante\nde la existencia de un mercado competitivo. Además el mercado\nde generación posibilita la competencia de los proveedores\ndebido a que este mercado es desregulado, lo cual no introduce\nrestricciones de inversión por parte de las plantas generadoras,\nlas cuales licitarán sus proyectos sin la intervención\nde un agente externo, el cual limita los procedimientos de licitación\ny puede influir en la elección de ciertos proveedores.\nOtro punto importante es que la calidad de los equipos es más\no menos estándar entre los proveedores, aunque las tecnologías\nempleadas sean algo distintas. Esto lleva a los proveedores a\ncompetir vía precios y vía ofrecimientos de respaldo\ny garantías técnicas, logrando precios convenientes\nUna característica importante es que en Chile no existe\nfabricación de equipos eléctricos para la generación,\ntodos los equipos existentes son importados desde países\neuropeos y/o norteamericanos, es decir las marcas de Proveedores\nsolo tienen representación comercial en nuestro país.\nAdemás no existe desarrollo tecnológico y menos\ndiseño ingenieril realizado por expertos chilenos.\nPor último es importante destacar que producto de la\ngran factibilidad de los proyectos de generación en Chile\npermiten incentivar la presencia de varios licitantes, ya que\nlos estudios necesarios para la construcción de un proyecto\neléctrico deben ser cubiertos por las mismas empresas que\nentran en la licitación, los cuales son altos, por lo tanto\nsi los proyectos fuesen de dudosa factibilidad los costos incurridos\npor los proveedores serían una pérdida para ellos,\nesto producirá un desincentivo hacia los proveedores de\nparticipar en proyectos de generación en Chile.\nEn Chile el mercado del equipamiento en la generación\nde energía eléctrica posibilita y permite la existencia\nde un mercado competitivo entre los distintos proveedores de los\nequipos, los cuales compiten principalmente vía precios.\nLos proveedores para competir forman los llamados consorcios que\nconsisten en la formación de equipos de empresas las cuales\nse dedican a efectuar una determinada función (obras civiles,\nequipamiento eléctrico y financiamiento) en la concretación\nde los proyectos, por lo tanto la buena elección y gestión\nde cada una de las empresas del consorcio por parte de los proveedores\nse traducirá en el ofrecimiento del precio ventajoso.\nLa calificación de la calidad ofrecida por los proveedores\nla determinan los clientes, en la práctica la mayoría\nde los proveedores brindan calidades satisfactorias y similares,\nlo que se traduce en que los proveedores buscan otras variables\ny atributos para diferenciarse de sus competidores, por ejemplo\nlos plazos ofrecidos, en que realmente son una señal que\npermite distinguir el respaldo técnico y de know-how de\nLamentablemente en nuestro país no existe un desarrollo\ntecnológico, ni menos diseños especializados en\nmaterias de equipos eléctricos para generación.\nTambién no existe fabricación de equipos, lo que\nlleva a que los proveedores tengan solamente representación\ncomercial en nuestro país, pese a que el mercado de generación\nes relativamente importante en la economía chilena.\nOtra situación que se pudo constatar en la investigación\nes que en Chile las empresas generadoras prefieren las tecnologías\nprobadas, es decir escogen aquellos equipos y sistemas que se\nhan utilizando en otras instalaciones y que han dado buenos resultados,\nesto no permite una mayor innovación, lo que no les favorece\nun mayor desarrollo tecnológico.\nCaracterísticas técnicas de algunas centrales\nBahía Quintero, V Región\nNº de Unidades Generadoras 2 unidades Potencia total : 338 MW Características de la unidad Nº\nPotencia : 120,0 MW Año de puesta en servicio : 1964 Fabricante de la caldera :\nB & W (USA) Combustible principal : Carbón Combustible alternativo :\nPetróleo Nº 6, con restricciones Flujo de vapor : 364 t/h Presión del vapor : 140 kg/cm2 Temperatura del vapor:\nSobrecalentado : Recalentado : 540 ºC 540 ºC Fabricante del turbogenerador : General Electric (USA) Tensión de generación : 13,8 kV Características de la unidad Nº\nPotencia : 218,0 MW Año de puesta en servicio : 1977 Fabricante de la caldera :\nPetróleo Nº 6, con restricciones Flujo de vapor : 647 t/h Presión del vapor : 140 kg/cm2 Temperatura del vapor : Sobrecalentado : Recalentado : 540 ºC 540 ºC Fabricante del turbogenerador : General Electric (USA) Tensión de generación : 18,0 kV Central Termoeléctrica Renca\nSantiago, Comuna de Renca\nNº Unidades generadoras: 2 Unidades similares Potencia total : 100 MW Características de las unidades:\nPotencia : 50 MW Año de puesta en servicio : 1962 Fabricante de la caldera :\nB & W (USA) Combustible principal : Carbón (*) Combustible alternativo :\nPetróleo Nº 6, con restricciones Flujo de vapor : 238 t/h Presión del vapor : 60 kg/cm2 Temperatura de vapor sobrecalentado: 480 ºC Fabricante del turbogenerador : AEG (Alemania) Tensión de generación : 12,5 kV Central Termoeléctrica Laguna Verde\nNº Unidades generadoras: 4 generadoras de vapor similares y 2 turbogeneradores Potencia total: 54,7 MW Características de las unidades:\nFabricante de las calderas:\nCombustion Engineering (USA) Año de puesta en servicio calderas 3 y\n4: 1939 Año de puesta en servicio calderas 1 y\n2: 1949 Combustible: Carbón Flujo de vapor: 65,60 t/h Presión del vapor : 28 kg/cm2 Temperatura de vapor sobrecalentado: 400 ºC Fabricante del turbogenerador 2: AEG (Alemania) Potencia: 22,5 kV Año de puesta en servicio: 1939 Tensión de generación\n: 12 kV Fabricante del turbogenerador 1: Brown Boveri & Co. Potencia: 32,2 kV Año de puesta en servicio: 1949 Tensión de generación\n: 12 kV Planta Hidroeléctrica Volcán\nRío Volcán, Cajón del Maipo\nNº Unidades generadoras: 1 unidad Potencia total : 13,0 MW Tipo de central : Pasada Características de la unidad:\nPotencia: 13 MW Año de puesta en servicio en Chile: 1944 Fabricante de las turbinas: Morgan Smith Tipo de turbinas: Pelton (Horizontal) Altura de caída: 181 m Caudal: 9,1 m3/seg Fabricante del generador: General Electric Tensión de generación: 12 kV Planta Hidroeléctrica Queltehues\nNº Unidades generadoras: 3 Unidades similares Potencia total : 41,07 MW Tipo de central : Pasada Características de las unidades:\nPotencia por unidad: 13,60 MW Año de puesta en servicio en Chile: 1928 Fabricante de las turbinas: Sulzer Escher Wyss Tipo de turbinas: Pelton Altura de caída: 213 m Caudal: 9,36 m3/seg Fabricante del generador: Metropolitan Vickers Tensión de generación: 12 kV Planta Hidroeléctrica Maitenes\nRío Colorado, Cajón del Maipo\nNº Unidades generadoras: 3 Unidades Potencia total : 26,68 MW Tipo de central : Pasada Características de las unidades 1 y\nPotencia: 9,0 MW Año de puesta en servicio en Chile: 1923/1989 Fabricante de las turbinas: Pelton Tipo de turbinas: Francis Altura de caída: 180 m Caudal: 5,5 m3/seg Fabricante del generador: Westinghouse Tensión de generación: 6,6 kV Características de la unidad 3:\nPotencia: 8,8 MW Año de puesta en servicio en Chile: 1923 Fabricante de la turbina: Charnille Tipo de turbina: Francis Altura de caída: 180 m Caudal: 5,5 m3/seg Fabricante del generador: Westinghouse Tensión de generación: 6,6 kV Planta Hidroeléctrica Alfalfal Río Colorado, Cajón del Maipo\nNº de Unidades generadoras 2 Unidades similares Potencia total : 160,0 MW Tipo de central : Pasada Longitud de túneles : 42 Km Características de las unidades:\nPotencia por unidad: 80 MW Año de puesta en servicio en Chile: 1991 Fabricante de la turbina: Sulzer Escher Wyss Tipo de turbinas: Pelton Altura de caída: 720,5 m Caudal: 15 m3/seg Fabricante del generador: Siemens Tensión de generación: 12 kV Central Termoeléctrica Guacolda\nPenínsula Guacolda, Huasco, III Región\nNº Unidades Generadoras : 2 Unidades similares Potencia Total al 31.12.97 : 304 MW Características de las Unidades\nPotencia : 152 MW cada una Años de puesta en servicio : 1995 (U.1) y 1996 (U.2)\nFabricante de la caldera : Mitsubishi (Japón) Combustible principal : Carbón Combustible alternativo : Petróleo Flujo de vapor : 440 t/h Temperatura del vapor sobrecalentado : 540 ºC Recalentado : 540 ºC Fabricante del turbogenerador : Mitsubishi Tensión de generación : 13,8 kV Planta Termoeléctrica Constitución\nNº Unidades generadoras: 1 Potencia total : 8,7 MW Proceso : Cogeneración Vapor de suministro a clientes\n: 5 kg/cm2 y 170º Características de las unidades:\nPotencia: 8,7 MW Año de puesta en servicio en Chile: 1995 Fabricante de la caldera: D Z (Brasil) Combustible: Aserrín y corteza de pino Flujo nominal de vapor: 45 t/h Presión de vapor sobrecalentado: 45 kg/cm2 Temperatura de vapor sobrecalentado: 430º Fabricante de la turbina: AEG Kanis Fabricante del generador: ABB Tensión de generación: 4,16 kV Caldera auxiliar:\nFabricante: Calderas industriales S.A. Año de puesta en servicio: 1994 Flujo máximo de vapor: 7,55 t/h Presión de trabajo: 8 kg/cm2 Subestación Viñales: 4,16/23 kV Planta Termoeléctrica Laja Laja, VIII Región\n: 5 kg/cm2 y 180º Características de las unidades:\nPotencia: 8,7 MW Año de puesta en servicio en Chile: 1995 Fabricante de la caldera: D Z S.A. (Brasil) Combustible: Aserrín y corteza de pino Flujo nominal de vapor: 45 t/h Presión de vapor sobrecalentado: 45 kg/cm2 Temperatura de vapor sobrecalentado: 430º Fabricante de la turbina: AEG Kanis Fabricante del generador: ABB Tensión de generación: 13,8 kV Nivel de transmisión local: 13,2 kV. Subestación Bucalemu: 13,2/66 kV kV


LEGITIMISTA DIGITAL: el Carlismo contra la Globalización: Los derechos de la mujer son los derechos de tod@s\nSocialismo frente al Capitalismo:\nAsí nace el socialismo como idea económica y social que se contrapone al egoísmo burgués capitalista, el cual trata de concentrar los recursos, bienes y medios de producción comunales en pocas manos atendiendo a la privatización de lo público, de la res-pública o cosa pública.\nEl desarrollo del movimiento obrero decimonónico en su lucha por los derechos de las personas, defendía la dignidad humana reclamando justicia social basada en salarios dignos, viviendas públicas, jornadas de ocho horas o menos, igualdad salarial entre hombre y mujeres ante el mismo trabajo.\nRecordemos que el origen del capitalismo nace en el siglo XVI y XVII con el desarrollo del mercado y comercio de esclavos completamente ajeno a la realidad de los Estados monárquicos de entonces. El tráfico de personas enriqueció a las burguesías y oligarquías que posteriormente defendieron el señuelo de la “democracia” basada en las Constituciones liberales que reconocían el libre comercio, la propiedad privada y por tanto el ejercicio del caciquismo mediante la dinámica de hacer transmutar a la democracia en un mercadillo, donde quienes son elegidos en realidad, no son los representantes populares sino los designios de la oligarquía capitalista y sus intereses explotadores.\nLa lucha de clases molesta a la oligarquía capitalista, la cual aprovecha la caída del muro de Berlín en 1989, pues ya no existe amenaza comunista alguna de ningún bloque soviético, y ello posibilita el desarrollo y ejecución de políticas neoliberales encaminadas en favorecer la privatización de los recursos, bienes y medios de producción comunales. Estas políticas han dejado al pueblo desnudo y sin recursos propios, de manera que se ve postrado ante las sucesivas hipotecas de sus ingresos, ya que los ingresos del Estado quedan mermados por los crecientes intereses que incrementan la deuda pública.\nLa inestabilidad económica de las familias víctimas del sistema neoliberal capitalista les lleva a perder su empleo y por tanto su salario. No tienen ingresos dignos con los que hacer frente a los gastos del hogar. Esa inestabilidad laboral se traduce en fracaso emocional con la pérdida del puesto de trabajo y del hogar. El capitalismo y su dinámica neoliberal lleva a las personas a una situación de estrés y ansiedad, dejando a las mujeres desamparadas, cuando por otro lado se les exige ser madres a toda costa.\nEl capitalismo se basa en la especialización productiva, y divide a los trabajadores de acuerdo a su puesto de trabajo en la búsqueda de la eficiencia productiva. Para ello las fuerzas burguesas de la oligarquía capitalista inventaron diferencias salariales ante un mismo trabajo. Supuestamente este sistema depende del nacimiento de más seres humanos que vengan al mundo a reemplazar a sus padres, y convertirse en mano de obra del “ejército de reserva”, nuevos trabajadores que para acceder al futuro mercado laboral deberán aceptar las condiciones impuestas por la realidad de la oferta y la demanda de trabajo.\nEl neoliberalismo capitalista trae consigo el libre movimiento y circulación de capitales, aunque paradójicamente viene limitando la libre movilidad de las personas. Si imaginamos la plena libre movilidad de las personas que buscan empleo, y además a ello le sumamos las condiciones de la aplicación del neoliberalismo capitalista en su faceta anarco-capitalista, llegaremos a obtener unas condiciones laborales salariales paupérrimas.\nEs lógico y de justicia social que ante la ejecución y elaboración de un mismo trabajo, el salario de la mujer y del hombre sea exactamente el mismo. No tiene ningún sentido y es completamente injusta la existencia de la brecha laboral salarial.\nMatriarcado versus Patriarcado:\nLa lucha de clases se ha sustituido por la lucha de sexos. Matriarcado y patriarcado son sinónimos de sexos opuestos. El hombre no es malo por el hecho de ser hombre, no es violador en potencia por el hecho de ser hombre, no es asesino en potencia por el hecho de ser hombre. Si en cambio es verdad que las víctimas de malos tratos son mujeres, son víctimas de violencia de género que estamos viendo que acaban siendo asesinadas por sus ex-amigos, ex-compañeros sentimentales,… No podemos pensar que la solución al problema machista se realiza sustituyendo el patriarcado actual vigente por el matriarcado. La lucha feminista no es, ni puede ser una lucha para imponer ningún modelo de sociedad matriarcal bajo parámetros copiados del actual y vigente modelo patriarcal.\nLucha de Sexos:\nLa lucha de sexos trata de secuestrar el feminismo, las ideas y valores feministas que enarbolaban y asumían desde un principio la lucha de clases. El enriquecimiento de los países occidentales del bloque capitalista, ha llevado a la mayoría de mujeres y hombres ciudadanos de los mismos a aceptar el sistema económico capitalista, desechando por completo el origen del problema radicado en la lucha de clases, para sustituirlo por un nuevo desenfoque del análisis de la realidad: la guerra de sexos. El hecho que en los consejos de administración de las grandes corporaciones estén dirigidos por hombres y no por mujeres no es suficiente crítica para reclamar una mayor justicia social, ya que de ser sustituídos esos hombres por mujeres, el problema seguirá existiendo igual y se llama neoliberalismo capitalista. Una buena parte de las mujeres de derechas asumen este desenfoque que se ha hecho de las ideas feministas, para defender y reclamar, que es a ellas a quienes corresponde sustituir a los hombres en esos puestos de responsabilidad para ejercer la explotación neoliberal capitalista. Es decir, el nuevo feminismo que redescubrimos o la manipulación que se está haciendo del mismo no está atacando la raiz del problema surgido de la dinámica de la explotación neoliberal capitalista, sino, que simplemente se conforma con sustituir a los hombres por las mujeres en todos aquellos puestos de responsabilidad para la explotación, robo y expoliación capitalista. Es decir que el principal problema para esta visión del feminismo desenfocado se soluciona teniendo a muchas más Ana Patricia Botines (Banco Santander), como presidentas de las grandes corporaciones financieras, y no poner atención en el origen o la raíz de donde proviene la desigualdad de la brecha salarial y laboral. Para esta visión desnortada de este falso feminismo que trata de arrebatar las marchas de reivindicación social en favor de los derechos de las mujeres que son los mismos que los de los hombres, o al menos así debería ser, es fundamental que los partidos políticos estén dirigidos por personas como Cristina Cifuentes, Adrea Lewi, Esperanza Aguirre o Margaret Thatcher, ya que para este falso feminismo, el problema no es la existencia del sistema neoliberal capitalista, sino que las mujeres no lideren los procesos de expoliación, robo, privatización, dependencia y alienación propios de este sistema. Este desenfoque de este falso feminismo trata de dar a entender que el feminismo es hembrismo, el cual basa su ideología en el odio al hombre, en adquirir y hacer propios lo que entiende como “roles de los hombres”.\nSeñalar que la mujer trabajadora, lo es todos los días, aunque el día ocho de marzo de cada año se celebren movilizaciones sociales en las que tod@s participamos para defender los derechos y libertades de tod@s l@sciudadan@s . Que el sistema capitalista no está por reconocer derechos y libertades que nos afectan a tod@s los ciudadan@s. Que vivimos inmers@s en un proceso de regresión de lo público y del bien común que afecta a lo social debido al olvido de la raíz del problema: la lucha de clases. Si no reivindicamos la lucha de clases NO se es Feminista, ni Carlista.


Asfaltado de la vía Buena Esperanza – Yacumbamba tiene avance del 30% - El Cotopaxense\nAsfaltado de la vía Buena Esperanza – Yacumbamba tiene avance del 30%\nLos trabajos de la vía beneficiaran a cuatro sectores. | Fotografía: Gad Provincial Cotopaxi\nMaría José Lara residente de la obra del asfaltado Buena Esperanza – Yacubamba, señaló que la vía tiene una extensión de 8km300 y tiene un avance del 30 % con un tiempo estimado de trabajo de 10 meses. Actualmente se realiza la excavación de la vía y la colocación de la sub – base, indicó que durante este tiempo de trabajo no han existido inconvenientes, sin embargo se mantienen en comunicación permanente con la comunidad para que conozcan sobre los trabajos que se realizan.\nEn esta obra trabajan 22 personas divididas en la mina y el proyecto, en cuanto a la maquinara indicó que se trabaja con motoniveladoras, rodillos, retroexcavadora y volquetas. Esta vía mantenía un empedrado beneficiando a las comunidades Buena Esperanza, Guantumbamba Chinibamba y Yacubamba, las mismas que ahora contarán con un asfaltado de calidad. La inversión en esta obra es de más 2millones 342 mil dólares.\nJosé Estrella técnico de Seguridad Salud y Ambiente de la constructora, señaló que se han realizado diferentes actividades tanto para la comunidad como para trabajadores además se mantienen relaciones comunitarias directamente con el presidente, complementadas con charlas de socialización de casa a casa, de esta manera se trabaja entre la empresa y la comunidad.\nNo ha existido inconveniente, sin embargo se ha explicado los beneficios y las contras existentes mientras se ejecutan las obras, señaló además que el asfaltado se realizará por carriles, lo que permitirá que no se dé el cierre de la vía.


VEST - Roblan\nInicio LEDs ATEX VEST\n6 VEST encontrados\nIP66 28000 200 6000 120 Blanco Día Si IK10 Ficha técnica\nIP66 26000 200 3000 120 Blanco Cálido Si IK10 Ficha técnica\nIP66 21000 150 6000 120 Blanco Día Si IK10 Ficha técnica\nIP66 19500 150 3000 120 Blanco Cálido Si IK10 Ficha técnica\nIP66 14000 100 6000 120 Blanco Día Si IK10 Ficha técnica\nIP66 13000 100 3000 120 Blanco Cálido Si IK10 Ficha técnica\n•\tEl proyector LED modelo VEST a prueba de explosiones está aprobada para entornos con clasificación ATEX/IECEx. Este proyector está diseñado para su instalación en lugares donde existen o tienen el potencial de existir gases inflamables, vapores y líquidos, polvos combustibles y/o fibras inflamables. Protegido por una carcasa acero inoxidable y vidrio templado a prueba de presión y a prueba de explosiones el proyector con clasificación IP66 incluye un diseño de convección de aire de alta calidad para una alta conductividad térmica y una rápida disipación de calor para ayudar a extender la vida útil del LED. Se puede utilizar en areas de atmósferas explosivas Zona 1 y 21, Zona 2 y 22. Es adecuado para ambientes hostiles y corrosivos al aire libre. El proyector LED está equipado con un soporte en U para montaje en paredes o superficies planas.\nReemplazo perfecto para lámparas de halogenuros metálicos tradicionales Mayor resistencia a la corrosión en ambientes exteriores hostiles. Vidrio templado “Ultra-white” robusto y duradero con alta transmisión de luz alta y mayor resistencia IK contra impactos. IP66, a prueba de polvo, anti explosión y protección contra rayos


Aquellos objetos que se quedan en la cinta de equipajes porque nadie quiere reclamarlos ...\nRepugnante la comida de coño que le están pegando a Ayuso en A3\nTonteridas matutinas ...\nLa lancha guardacostas detecta un pesquero transbordando fardos a una planeadora de alta velocidad, inmediatamente los guardias aproan hacia los contrabandistas pero éstos se percatan del movimiento e inician la huida. Comienza una persecución salvaje. Al final los contrabandistas son aprehendidos y su valiosa carga decomisada ...\nTarjetas gráficas de NVidia ...\nA veces abres la ventana, contemplas el paisaje y no puedes evitar exclamar ¡España!.\nEspaña, cuarenta años en democracia organica, cuarenta en democracia desorganizada y, en cuanto se produzca la robotización, cuarenta en democracia inorgánica.\nHola ¿operadora? mi linea hace ruidos raros, como si hubiese un cruce ...\n@locadelcoño Tomas un cubo de 15 litros, dos partes de agua, media parte de ácido butírico y media parte de sulfuro de amonio. Por debajo de la puerta. No lo prepares en un ambiente confinado.\n@Yonseca Sí, que el café estaba aguachinao.\n@Devilor Sí, ya he respondido puntualmente a ese severo zasca que solo ha resonado en las cabezas de los que no hablan castellano.\nFundido a negro [o negro fundido]. Ahora está, ahora no está.\nLos Jesusitos de hoy en día son de mala calidad, ya no los fabrican como antes.\n@zoezoe Huy lo que ha dicho Ya no eres digno de la comunidad GNU.\n@zoezoe Stallman siempre ha dejado muy claro que sus únicas relaciones privadas son con vegetales muertos.\n¿Hasta dónde va a llegar el politico-correctismo mas destructor? ¿Es realmente una buena idea destruir completamente a un señor que lo ha dado todo durante décadas por que la gente sea libre de acceder al conocimiento, todo porque hizo un comentario sobre un amigo implicado en un turbio asunto? ¿Realmente que Stallman pensase públicamente que "conociendo a su amigo, dudaba que éste [su amigo] fuese consciente de que la fiesta de Epstein a la que fue invitado estuviese lleno de menores esclavizadas" es motivo para llamarlo asesino, pedófilo y persona indigna de liderar ningún movimiento de libertad de pensamiento? ¿es realmente tan ofensivo que un señor, que no niega las atrocidades de Epstein ni culpabiliza o increpa a las victimas, solo indica que conociendo la personalidad de su amigo duda que éste supiese qué coño estaba pasando allí?\nYa es imposible señalar aquel fleco que nos extraña de cualquier cuestión que cause "alarma social" sin que inmediatamente seamos tachados de criminales y participes activos en la cuestión.\n@Odradek Sí pero por otros motivos, yo robo carteras a incautos que se despistan hablando con desconocidos.\nEn Desatranques Jaen apollan a la realeza. twitter.com/DesatranqueJaen/status/1373235885551026177\nEsto ya es un sindios, Expaña se rompe.\n@Mis_cojones_en_bata En algún momento que esté vomitando con la cabeza metida dentro del WC aprovechad para sustraerle subrepticiamente las llaves y acreditaciones de la empresa y marchaos sigilosamente. Ya se lo encontrará mañana sereno.\n@Rufusan A mi me causa inquietud éste personaje\nCuando ves algún programa infantil de los 70 comprendes el porqué de la gran cantidad de psicópatas entre la población de 45-55 años


Buscan a Abril Caballé a 20 kilómetros de su casa y ofrecen 2 millones de pesos de recompensa :: Info Blanco sobre Negro\nº C Jue 09 de julio, 07:19 hrs. La Plata, Buenos Aires.\nLos perros orientaron la búsqueda hacia un campo\nEn el sitio web del canal de noticias aseguran que “Abril Caballé se crió en una situación de extrema vulnerabilidad”, y que con 10 años fue abusada sexualmente por un ex padrastro que ahora está preso en Córdoba.\nTodos los allegados a la nena (a excepción de su madre) aseguran que el vínculo que las ligaba era muy débil en el plano afectivo. La niña quería no volver nunca más a la casa de su progenitora, pero había sido obligada hace 10 días por una disposición judicial.\nAnoche, según trascendió a la prensa, los perros de la bonaerense encontraron rastros de Abril en un campo ubicado en la ruta 11, a unos 20 kilómetros del lugar donde vive con su mamá y su hermana.\nLa pista que cambió el rumbo de la investigación (hasta ayer buscaban en viviendas de Punta Indio, en la zona donde desapareció) surgió por una vecina que dijo haber visto a Abril en esa zona el día jueves, por lo que la Policía cree que podría haber pasado la noche en ese campo.\nMientras, lanzaron una recompensa de 2 millones de pesos para quien aporte datos que ayuden a dar con el paradero de la niña. No descartan ninguna hipótesis, pero todos los indicios apuntan a que la nena quería irse de su casa.\n“Estuvo vendiendo pulseritas y tobilleras en el verano”, contó Victoria, y señaló que no solo lo hacía “para comer”, sino porque “estaba ahorrando”. “La propia madre decía que Abril tenía los recursos para irse”, aseguró.\nEn el mencionado canal de noticias una vecina aseguró: “La madre había echado a Abril de su casa cuando empezó a menstruar porque decía se iba a ‘arrojar a los brazos de cualquier hombre que se le cruce’. Dos días después de ese episodio, el 18 de julio pasado, fue que ella denunció a Magdalena Caballé por abandono y llegó incluso a pedir la guarda provisoria de la nena. Pero se la negaron”.


Lolita se expande, abre nuevas tiendas y levanta la bandera inclusiva (vestirá a hombres y niños)\nLa marca Lolita que se ha caracterizado por indumentaria femenina se expande y va también por el público infantil y masculino. Según supo InfoNegocios, con Other Side ofrecerá línea de indumentaria a costos accesibles.\nLas nuevas tiendas se desplegarán en Montevideo e interior del país a lo largo de este año con el objetivo de vestir al público a precios bajos con el fin de competir fuerte en el mercado local tras el arribo de grandes cadenas de indumentaria que llegaron en los últimos meses a Uruguay.\nSe estima en esta primera etapa que abrirá una docena de tiendas en todo el país con el concepto de prendas para toda la familia y a precios competitivos.\nCon una historia de 50 años (nació como una pequeña tienda en Punta del Este) en la actualidad, el Grupo Lolita se ha expandido y dirige también la marca Symphorine y representa a Springfield (del grupo Cortefiel).\nLolita actualmente tiene franquicias en Bolivia, Ecuador, Emiratos Árabes Unidos, Guatemala, Nicaragua, Paraguay, Puerto Rico y Uruguay


+Barrera apoyado por Del Mazo; AMLO y SLIM, viejos tiempos – Poder Edomex\nEl gobernador Alfredo del Mazo le dio espaldarazo al rector Alfredo Barrera Baca.\n+Barrera apoyado por Del Mazo; AMLO y SLIM, viejos tiempos\nLas verdades duelen más que los ataques sin fundamento.\nEl oro para Alfredo: Al igual que la delegación de deportistas universitarios de la UAEM que regresaron de Colombia con un total de cuatro medallas doradas, el rector, Alfredo Barrera Bacaobtuvo una presea del mismo color en la ceremonia de inauguración de cursos.\nBarrera Baca recibió el espaldarazo del gobernador, Alfredo del Mazo Maza al destacar su liderazgo al frente de esta casa de estudios\nEn el acto, desarrollado en Chimalhuacán le reconoció su trayectoria e impulso de más de 15 años por fortalecer la educación superior para los jóvenes de la entidad.\nLa señal, no puede llegar en mejor momento cuando la reforma a la Ley Universitaria está en análisis para su eventual envío a la legislatura estatal.\nAsí como la conformación de la propuesta presupuestal para el 2019, donde seguramente se contará con el apoyo del gobierno de Del Mazo Maza, que para este año aumento del presupuesto en más de 15 por ciento.\nLa premisa no puede ser otra: si le va bien al rector, Barrera Baca, le va bien a la universidad, le va bien a la educación superior de la entidad y por ende a la juventud mexiquense.\n¡El oro es: para el Doctor Alfredo! Enhorabuena.\nCICLO ESCOLAR: Fue en Chimalhuacán, uno de los lugares que ya siente los colores de la UAEM donde el gobernador Alfredo del Mazo, dio arranque al Ciclo Escolar 2018-2019 de la Universidad Autónoma del Estado de México y realizó la entrega de las Preseas “Ignacio Ramírez Calzada” e “Ignacio Manuel Altamirano” a los alumnos que obtuvieron el más alto promedio general.\nAdvirtió: “A los jóvenes estudiantes los invito a que en esta importante etapa de su vida continúen esforzándose, sean personas íntegras, honestas y estén comprometidos con sus familias y con sus comunidades.\nCon este acto protocolario, dio inicio el ciclo escolar en que 56 mil 500 alumnos dan inicio a sus estudios de licenciatura en las Facultades, Centros Universitarios, Unidades Académicas Profesionales y Escuela Profesional, de los cuales, 16 mil son también de nuevo ingreso.\nFAAPA Y SUTE, TRANQUILOS: Alfredo Barrera Baca, asegura que manifiestan los representantes una postura de sensatez ante las recientes modificaciones a la ley del ISSEMyM. Aseguró que hay una gran comprensión de parte de los líderes de sindicatos, pues consideran esta reforma sensible y necesaria. Pese a esto, Barrera Baca afirmó que se necesita fortalecer al ISSEMyM.\nDAN SEGURIDAD A CENTRAL DE ABASTO: Pese a la inseguridad en Central de Abasto no cierran negocios, así lo aseguró Jorge Hernández, presidente de la Central de Abasto, quien dijo que para la actual administración es una prioridad brindarle seguridad a quienes venden sus productos, pero también para todos aquellos ciudadanos que acuden a surtir en esta zona comercial. Señaló que los 100 elementos de seguridad privada del mercado están coordinados con las policías municipal y estatal para combatir a los delincuentes, que básicamente soncarteristas y ladrones de vehículos.\nNERI EN PROBLEMAS: La mañana de este lunes, trabajadores del Ayuntamiento de Capulhuac, presidido por José Eduardo Neri Rodríguez, se manifestaron en exigencia de los pagos de nóminas atrasadas.\nLos quejosos mediante cartulinas, dieron a conocer a la población que piden al gobierno local que no se vulneren sus derechos como servidores públicos, ya que sus pagos presentan un importante atraso, lo que perjudica no sólo a ellos como empleados, sino a sus familias.\nSABADO GAY: El punto de partida es el Hemiciclo a Juárez y el punto final será la plaza de Los Mártires a partir de las 11:00 de la mañana, aunque el recorrido formal iniciará a las 12:30 del día.\ne esperan hasta 5 mil personas de diversos municipios mexiquenses y provenientes de otras entidades federativas, especialmente la CDMX y Veracruz. Representantes de diversos colectivos de la comunidad Lésbico, Gay, Bisexual, Transexual, Transgénero, Travesti e Intersexual (LGBT+) explicaron que invitaron colectivos de Ecatepec, Coacalco, Naucalpan, Ciudad Satélite, Nezahualcóyotl.\nPRD DE ENTRE LAS CENIZAS: Los perredistas de Toluca pidieron al presidente del partido Omar Ortega deje su cargo a partir del 5 de septiembre que inicie funciones como diputado local, además de que dieron a conocer acciones que les permitirán hacer una evaluación real del partido, tras las derrotas de la pasada elección. Rufino Ramírez, integrante de comité estatal del PRD, mencionó que iniciarán un balance electoral, aunque reconoció que en mayor parte influyó el efecto AMLO. A través de un documento llamaron a la unidad interna y a tomar las medidas para volver a los orígenes del PRD.\nDespués de los resultados de las pasadas elecciones, miembros del Comité Ejecutivo Estatal del PRD, se reunieron este lunes para dar a conocer algunas propuestas para la renovación del partido.\nRufino Ramírez, miembro de éste comité, expresó que el objetivo es que la sociedad se identifique de nuevo con el sol azteca, ya que, argumentó, acciones como la creación de la coalición con el PAN, tuvo reacciones encontradas entre los simpatizantes perredistas.\nDijo que se convocará a manifestaciones para reestructurar la nueva Ley de Seguridad Social del Estado de México, para evitar la modificación de las pensiones de los trabajadores y proteger la temporalidad de jubilación.\nPANISTAS POR 4 ESPACIOS: El dirigente estatal del PAN, Víctor Hugo Sondón, encabezó una reunión con autoridades en funciones y electas, en donde insistió que el IEEM no aplicó de manera correcta la representación proporcional de los partidos tras los resultados electorales pasados, por lo que confían en que el TEPJF corrija tal determinado.\nDe acuerdo con Sondón, los resultados del primer domingo de julio les alcanzarían para obtener cuatro espacios más en la próxima LX Legislatura Local si se hubiera aplicado correctamente la representación proporcional.\nDebido a las diferencias entre las elecciones locales y federales, aunque el IEEM ya designó a los diputados plurinominales desde hace varias semanas y por las cuales se recibieron 19 impugnaciones, la Junta Local del INE tuvo que esperar a que primero se resolvieran las inconformidades y luego hacer esta designación.\nDe las 206 impugnaciones que se recibieron de la quinta circunscripción que comprende los estados de México, Colima, Michoacán e Hidalgo, sólo 128 fueron de la entidad mexiquense\nAMLO ELOGIA A SLIM: El propósito es que México se va a convertir en una potencia y que va a cambiar la correlación de fuerza, nadie nos va a estar amenazando de que nos van a cerrar las fronteras o que se va a militarizar la frontera, que se va a construir un muro”, sostuvo durante su intervención Andrés Manuel López Obrador.\n“Esto será posible porque el País crecerá y habrá empleos”, expresó. Por otra parte, aseguró que buscará que México trabaje con empresas de países honestos para evitar la corrupción. “No queremos que se siga contaminando por sobornos la vida pública de México”, dijo.\nFelicitó muy efusivamente al empresario Carlos Slim. Quizá en recuerdo a lo que hicieron ambos en el Centro Histórico de la Ciudad de México.\nCon Ana de la Reguera: El virtual presidente electo, Andrés Manuel López Obrador, se reunió con la actriz Ana de la Reguera y aprovechó para agradecer el respaldo de la comunidad artística durante su campaña por la Presidencia.\nDELINCUENCIA: El Fiscal General de Justicia, Alejandro Gómez, aseguró que pese a que han incrementado en un 8% los homicidios dolosos, además de que la entidad ocupa el lugar 22 en la comisión de este tipo de delitos, la inseguridad no ha rebasado a las autoridades estatales y aún se está a tiempo de frenarla.\nEn entrevista hace una radiografía de cómo opera la delincuencia organizada y en la que concluye que el narcotráfico, la extorsión y el huachicoleo son los principales males que atentan contra la seguridad de los mexiquenses, reveló cada uno de los fenómenos delictivos que se han presentado en una de las entidades más grandes del país, lo que hace al Estado el mercado más atractivo y donde se han asentado cárteles como el de Jalisco Nueva Generación y La Familia Michoacana.\nUTILES GRATUITOS: Al inicio del ciclo escolar 2018-2019, más de 3 millones de niñas, niños y adolescentes inscritos en escuelas públicas de Educación Básica del Estado de México contarán con un paquete de útiles escolares gratuitos.\n¿SAN MATEO CON ENCANTO?: Por este motivo se está llevando a cabo la modernización y mejoramiento de la imagen urbana de la demarcación de San Mateo Atenco. “Ya vamos a un 60% de lo que nos piden y estamos trabajando para que al final de este año podamos llegar, para que el próximo año ya podamos tener la denominación de Pueblo con Encanto”, explicó el alcalde,César Serrano.\nCon esta solicitud que hicieron ante el Gobierno del Estado de México, ya recibieron los primeros recursos para invertir en la avenida principal del municipio, así como su explanada, entre otras acciones. El dinero que se ha recibido para estos trabajos es de 45 mdp.\nDesde luego, San Mateo tendría más encanto si le quitan las lagunas a la entrada en temporada de lluvias.


Octubre 13, 2019 01:30·\nNo se queda atrás! Sofía Bonelli provocó a Mariana Nannis con una\nEn esta oportunidad, la hija de Mariana Nannis y Claudio Paul Caniggia hizo estallar de risa a todos los presentes al responder una pregunta del conductor, según publicó Ciudad Magazine. Por lo tanto debe cumplir con sus deberes cívicos.\nIndagada por la votación que se llevará a cabo el próximo 27 de octubre en todo el país, Charlotte se sinceró: "No creo que vote". Voy a pagar la multa (es de $50), Marce. Luego Tinelli le consultó cómo empezó a salir con él, y la joven contó que hubo un amigo en común que los presentó: "Me gustó, somos una pareja tranquila, a él no le gusta tomar alcohol".\nY agregó sobre su pensamiento político y económico: "No tengo pensamiento político". Sólo quiero que baje el dólar, nomás.\nFiel a su estilo y con mucha simpatía, la mediática intentó aclarar su postura al indicar que el sueldo ahora vale mucho menos y yo compro dólares Marce.


Real Club Náutico de Laredo | Barcos, yates y veleros\nFundado el año 1945 y regularizado en 1947, este Club tuvo su primer emplazamiento en el extremo del Espigón Norte del Puerto de Laredo, en el año 1.959, desde donde fue trasladado a su definitiva ubicación, en el Puntal de la Playa del Salvé, el año 1.968.\nEste Club ha ido evolucionando hasta convertirse en uno de los enclaves náuticos más importantes de España, tanto por su dilatado historial deportivo como por su situación e instalaciones.\nTiene el sentido orgullo de contar con la Presidencia de Honor de Su Majestad el Rey Don Juan Carlos I, quien tuvo a bien concederle el título de “Real”, con fecha 16 de Enero de 1.995, justamente al cumplirse el Cincuentenario de su fundación, elevado honor recibido, por tanto, en la celebración de las Bodas de Oro del ya desde entonces “Real Club Náutico de Laredo”.\nReferencia obligada del Club es la de su Edificio Social. Enclavado en un paraje absolutamente privilegiado, dentro de las instalaciones del Club, en El Puntal, en el extremo Norte de la Playa del Salvé, se eleva sobre una leve colina artificial. Desde esa posición dominante, sus dos plantas, sin una sola columna en su espacio interno, totalmente diáfano, ofrecen un espectáculo visual impresionante, a través de los inmensos ventanales y terrazas que bordean la edificación por sus cuatro vientos, a modo de una panorámica prolongada y contínua, desde donde se aprecia y saborea la conjunción de mar/cielo/tierra, en un espectáculo cromático siempre cambiante.\nTelf.: (+34) 942 60 58 12 – (+34) 942 60 58 16\nOtros reportajes relacionados con Real Club Náutico de Laredo\nHaz tu comentario en relación con Real Club Náutico de Laredo y por favor respeta las siguientes normas: No hagas SPAM, no emplees lenguaje SMS, trata de expresarte bien y no faltes al respeto de otros lectores. Si quieres ponerte en contacto con nosotros en relación con Real Club Náutico de Laredo o con Barcos, yates y veleros hazlo aquí. Gracias.\n¿Te ha gustado Real Club Náutico de Laredo? Pues díselo a tus amigos, compártelo con todo el mundo:


Cuaderno Mago de Oz – Edición Limitada – Moleskine – azul – Librería Octubre\nInicio / Regalo / Adulto / Cuaderno Mago de Oz – Edición Limitada – Moleskine – azul\nCuaderno Mago de Oz – Edición Limitada – Moleskine – azul\nVersión: Bruja mala\nEl soldado de bigotes verdes los condujo por las calles. «¿Qué camino lleva hacia la Bruja Mala del Oeste?»\nEste cuaderno, con su tapa de tela impresa, representa una escena inolvidable de la literatura infantil: el momento en el que Dorothy y sus amigos parten de la Ciudad Esmeralda para encontrar a la Bruja Mala del Oeste en El Maravilloso Mago de Oz. Este deliciosamente nostálgico cuaderno de edición limitada honra la imperecedera historia de L. Frank Baum así como la capacidad de W. W. Denslow, el ilustrador cuyo arte figura tanto aquí como en la publicación original.\nPublicado por primera vez en 1900, El Maravilloso Mago de Oz sigue conmoviendo a los lectores hoy con su mensaje de amistad y coraje, por no mencionar el tema del poder de transformación de los viajes. Pasa la página y toma nota de todos los pasos de tu viaje por tu propio camino de baldosas amarillas: los amigos que hagas, los lugares que explores y tu identidad según evolucione a lo largo del camino.\nEste cuaderno de edición limitada Mago de Oz incluye una cita de la historia en la contraportada y guardas temáticas con una ilustración auténtica de los amigos que desarrolla el tema de la cubierta. El cuaderno contiene también un cierre elástico coordinado por color y esquinas redondeadas para proteger tus notas de sobresaltos en el camino, así como una cinta marcapáginas del mismo color para señalizar por dónde vas. Un bolsillo expandible en el interior de la contraportada deja espacio para notas sueltas y recuerdos. Personaliza tu cuaderno completando el mensaje «en caso de pérdida» con un premio para cualquiera que se encuentre por casualidad con tus valiosas notas si se extravía.\nSé el primero en valorar “Cuaderno Mago de Oz – Edición Limitada – Moleskine – azul” Cancelar la respuesta


Las Tareas Pendientes en Chile: Reflexiones a partir del Informe de la Comisión Nacional de Productividad | VOXLACEA\nLas Tareas Pendientes en Chile: Reflexiones a partir del Informe de la Comisión Nacional de Productividad\nSubmitted by admin on 24 February 2017 - 3:28pm\nEn enero recién pasado fue presentado el 1er Informe elaborado por la Comisión Nacional de Productividad. El informe confirma y profundiza el diagnóstico de un problema complejo, persistente y estructural de la economía Chilena: la productividad está estancada en los últimos 15 años. Dos son los hechos que resaltan y confirman que esto no es un problema de medición. Primero, independiente de las alternativas metodológicas utilizadas, desde el año 2000 el crecimiento de la productividad total de factores (PTF) se detuvo dramáticamente (Gráfico 1). Segundo, como lo muestra el Informe, este no es un problema sólo del sector minero, pues la reducción del crecimiento de la PTF se da en la mayoría de los sectores, con la excepción de comercios, hoteles y restaurante, y servicios.\nEl Informe, primero, identifica 5 obstáculos generales que afectan la PTF y los agrupa en macroeconómicos, institucionales, culturales, fallas de mercado y frenos estratégicos, y, luego, discute brevemente tres hipótesis principales. Dos de ellas son poco controversiales. La primera, el efecto de las reformas estructurales (micro y macro) ya pasó, y no ha habido nuevas (Fuentes et al. 2006) . La segunda, los niveles bajos y estancados de la inversión en I+D en torno al 0,4 por ciento. La tercera hipótesis es relacionada al patrón de especialización de la economía chilena.\nEn el caso de las reformas estructurales, lo difícil es responder las preguntas que surgen de la evidencia presentada. ¿Qué nuevas reformas son necesarias? Y ¿Por qué los esfuerzos en innovación – medidos imperfectamente por la inversión en I+D – se mantienen a niveles tan bajos? Ese es el tipo de preguntas que debiéramos a partir de ahora empezar a hacernos e investigar seriamente, con recursos, datos nuevos y mejores, con expertos nacionales, y con investigadores de primer nivel, fuera de nuestra limitada y, a veces, mediocre realidad.\nSolo para tomar unos de los temas planteados en el informe y que debiera ser prioridad: necesitamos más y mejores datos para responder las preguntas complejas. En esto se ha avanzado y retrocedido. Hemos avanzado con nuevas fuentes de datos como la Encuesta Longitudinal de Empresas, la Encuesta de Micro-Emprendimiento y la mayor cobertura sectorial de las Encuestas de Innovación, pero hemos retrocedido con interrogantes acerca de la cobertura y calidad de la Encuesta Anual de Manufacturas (ENIA) y el fin de su disponibilidad como panel. No hemos avanzado en protocolos de acceso a datos ni cruce de distintas bases de información, ni en acceso a los datos del Servicio de Impuestos Internos. La lista es más larga y grandes las preocupaciones desde hace décadas, pero nadie insiste en ello y toma el liderazgo en estos temas.\nUn tema no tocado en el Informe, pero que es muy relevante dada la urgencia de este problema es la escasez de estudios sobre productividad al interior de las agencias de gobierno y centros de estudios. Algunas excepciones notables lo constituyen, por ejemplo, el libro editado por Vittorio Corbo , así como los informes de la Comisión para la Productividad y los realizados por UAI/CORFO. No obstante, se requiere más investigación en este tema, lo que unido a más y mejores datos, debiera contribuir a tener un mayor grado de certidumbre de por qué se detuvo el crecimiento de la productividad. Para pasar a las propuestas, la Comisión debiera liderar un seminario anual de estos temas, con un llamado abierto y competitivo, con la presencia de comentaristas y un debate profundo sobre estos temas. Así avanza la investigación científica y aumenta la productividad de los investigadores. Un tema interesante y que hemos analizado previamente es la gran heterogeneidad en la productividad de las firmas en Chile (Alvarez y García, 2016) , de la que muy poco sabemos acerca de sus causas profundas.\nOtro tema de importancia – que sólo es mencionado tangencialmente en el informe – es el rol de la competencia para generar mejoras de productividad. Una mayor competencia mejoraría la distribución de recursos al interior de las economías induciendo la salida de empresas poco productivas, que no son capaces de hacer frente a ganancias relativamente más estrechas. Adicionalmente, la competencia podría proveer mayores incentivos para que las empresas destinen recursos a invertir en nuevas tecnologías. La pregunta relevante al respecto es de qué forma se podría inducir competencia, y en cuáles sectores tendría mayor impacto la implementación de políticas pro-competencia. La respuesta a estas preguntas no es trivial. Por ejemplo, evidencia reciente sugiere que se podrían alcanzar efectos cualitativamente similares aumentando competencia tanto en el mercado de insumos como el de productos finales. \nFinalmente, respecto a la última hipótesis, la más controversial, se culpa a nuestra alta dependencia en recursos naturales de que la productividad se haya detenido. Algo que de tanto repetirse en diversos círculos e incluso por autoridades económicas, se toma ya como evidente y probado. Dos comentarios al respecto. Primero, la productividad podría estar relacionada a la estructura de exportaciones, pero la causalidad tal vez va en la otra dirección o ambas podrían estar determinadas por un factor que no estamos considerando. Segundo, antes de nuevas agendas y políticas para cambiar nuestros patrones de especialización, debemos estar seguros de qué está causando qué. De otra forma, como en décadas pasadas, la frustración será grande y muchos recursos malgastados.\n1. Fuentes, R., Larraín, M., & Schmidt-Hebbel, K. (2006). Sources of Growth and Behavior of TFP in Chile. Cuadernos de Economía, 43(127), 113-142.\n2. Corbo, V. (ed.). “Growth Opportunities for Chile”. Editorial Universitaria y Centro de Estudios Públicos. Santiago, 2014.\n3. Alvarez, R. y A. García (2016): “Productividad y Competitividad de la Economía Chilena, Boletín de Investigación Nro. 1, LAB en Crecimiento y Competitividad, Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile.\n4. Fernandes, A. M. y C. Paunov (2013). “Does Trade Stimulate Product Quality Upgrading?,” Canadian Journal of Economics, 46(4), 1232-64