Descargar libro LO QUE EL DINERO NO PUEDE COMPRAR en español gratis\nDescargar libro LO QUE EL DINERO NO PUEDE COMPRAR gratis\nLO QUE EL DINERO NO PUEDE COMPRAR es un libro escrito en castellano que trata sobre Economía, del gran escritor MICHAEL J. SANDEL , 2019 de la mano de la editorial DEBOLSILLO (PUNTO DE LECTURA), esta en formato pdf y contiene 256 paginas en español. Su numero de referencia (ISBN) es 9788466348096\nAutor MICHAEL J. SANDEL , 2019\nDescripción completa del libro LO QUE EL DINERO NO PUEDE COMPRAR y sinopsis\nUn ensayo extraordinario que nos muestra cuál es el papel adecuado de los mercados en una sociedad.\n¿Deberíamos pagarles a los niños para que lean libros o para que saquen buenas notas? ¿Debemos permitir que las empresas compren el derecho a contaminar el medio ambiente? ¿Es ético pagar a la gente para que pruebe nuevos fármacos peligrosos o para que done sus órganos? ¿Y contratar mercenarios para que luchen por nosotros? ¿O vender la ciudadanía a inmigrantes que quieren pagar?\nEn Lo que el dinero no puede comprar, Michael J. Sandel plantea una de las mayores cuestiones éticas de nuestro tiempo: ¿Hay algo de malo en que todo esté a la venta? Si es así, ¿cómo podemos evitar que los valores de mercado lleguen a esferas de la sociedad donde no deberían estar? ¿Cuáles son los límites morales del mercado? En las últimas décadas, los valores del mercado han eliminado otras normas en casi todos los aspectos de la vida cotidiana: medicina, educación, gobierno, derecho, arte, deporte, incluso la vida familiar y las relaciones personales. Sin darnos cuenta, dice Sandel, hemos pasado de tener una economía de mercado a ser una sociedad de mercado. ¿Es eso lo que queremos ser?\nSi en su extraordinario libro Justicia Sandel demostró su maestría en explicar clara y vigorosamente las duras cuestiones morales que enfrentamos en nuestra vida diaria, en este nuevo libro provoca una discusión esencial que en esta era dominada por el mercado necesitamos tener: cuál es el papel adecuado de los mercados en una sociedad democrática y cómo podemos proteger los bienes morales y cívicos que los mercados ignoran y que el dinero no puede comprar.


Joyas Rusas - Viajar Solo\nFECHAS COMPLETAS, PRÓXIMAS FECHAS EN BREVE\nPrecio en alojamiento doble: 890 € + vuelos\nSuplemento por alojamiento individual: 370 €\n*Salida garantizada en grupo regular\n*A partir de 8 personas el viaje será Exclusivo Single. Con 6 personas el viaje se hará exclusivo single con un suplemento de 80 euros sujeto a la aceptación de todo el grupo, si no se hará en grupo regular. Y con 4 personas se hará exclusivo single con un suplemento de 150 euros sujeto a la aceptación de todo el grupo, sino se hará en grupo regular.\nAlojamiento en hoteles de 4* en Alojamiento y Desayuno: En Moscú: Korston Club Hotel 4* y San Petersburgo: Dostoevskiy Hotel 4*\nSapsan tren Moscú- San Petersburgo (clase turista)\nTraslados y guía según programa\nVisitas mencionadas y entradas incluídas según programa\nDocumentación para hacer el visado\nVuelos de España a Rusia; te los podemos gestionar desde la agencia\nVisado (te lo podemos gestionar desde la agencia)\nSeguro de anulación opcional 50 €\nOtros servicios no indicados en "Incluye"\nPalacio de Peterhof: sus jardines se comparan con los de Versalles, y sus hermosas fuentes son toda una atracción durante el verano.\nRecorrer los canales de San Petersburgo en barco, " la Venecia del Norte" bien merece ser vista desde el agua, tanto de día, como magicamente iluminada de noche.\n"Siéntase Ruso" : Colorido espectáculo de folclore ruso en el Palacio Nikolaevsky, donde podrá escuchar canciones tradicionales rusas, enamorarse de los vestuarios extravagantes y disfrutar de los bailes atractivos de las diferentes regiones del país.\nDurante casi dos horas se convertirá en huesped de un Gran Duque y durante el descanso disfrutará de un cocktail de caviar rojo, queso, jamón, salchichones, fruta, así como champaña, vino tinto, vodka, jugo y agua mineral. Suena la música viva, bailan hermosas mujeres en crinolinasy la luz de la vela reflejada en la copa de cristal que da a su vino el color de una piedra preciosa!\nEntradas para el famoso ballet ruso: en diferentes teatros, como el conocido teatro Bolshoi de Moscú, el teatro Hermitage de San Petersburgo, obras como el tradicional "Cascanueces" que se representa todos los años.\nBanyas: una de las actividades más populares entre los rusos, la tradicional sauna rusa es algo imprescindible en un viaje a Rusia. La más famosa y lujosa es Sanduny en Moscú, pero desde precios para todos los presupuestos podemos disfrutar de esta experiencia auténticamente rusa\nLos precios de los vuelos rondan los 400 euros. Conviene reservarlos con anticipación en estas fechas.\nEl visado normal tarda unos 20 días en gestionarse, el visado urgente tarda menos de una semana y tiene un coste mayor.\nSalida garantizada a partir de 1 persona en grupo regular.\nA partir de 8 personas el viaje será Exclusivo Single. Con 6 personas el viaje se hará exclusivo single con un suplemento de 80 euros sujeto a la aceptación de todo el grupo, sino se hará en grupo regular. Y con 4 personas se hará exclusivo single con un suplemento de 150 euros sujeto a la aceptación de todo el grupo, sino se hará en grupo regular.\nTipo de viaje: Oferton, Escapadas, Cultural, Grandes Viajes, Verano\n"Siéntase Ruso" Colorido espectáculo de folclore ruso en el Palacio Nikolaevsky.\nEspectáculo de ballet ruso\nRelajate en un Banya, la tradicional sauna rusa\nSi no conoces Polonia, este es tu momento. ¿Te vienes?\nReserva con tiempo. Hay pocas plazas con esta OFERTA\nRumanía no te dejará indiferente\nEn agosto rumbo... Croacia\nNAVEGA POR EL DANUBIO AZUL


Sub20: Viudez y Urretaviscaya serán las cartas de Uruguay\nMONTEVIDEO (AP). Con los delanteros Tabaré Viudez y Jonathan Urretaviscaya como sus principales figuras, Uruguay anunció el lunes el plantel con el que cual disputará el Sudamericano Sub20 en Venezuela.\nViudez milita en el Milan italiano y Urretaviszcaya en el Benfica portugués. Serán los únicos legionarios en el equipo. Otras figuras son Santiago García y Abel Hernández, goleadores de Nacional y Peñarol, respectivamente.\nEl plantel, dirigido por Diego Aguirre, viajará el viernes rumbo a Venezuela.\nA Uruguay el tocó el Grupo B, conformado por Bolivia, Chile, Paraguay y Brasil.\nEl torneo adjudicará cuatro plazas para el mundial que se realizará en Egipto entre el 25 de septiembre y el 16 de octubre de este año.


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Fiestas en Yelapa Jalisco, una festividad muy importante | El Souvenir\nFiestas en Yelapa Jalisco, una festividad muy importante\nAcompáñanos y conoce las fiestas en Yelapa Jalisco no te arrepentirás vas a querer volver siempre.\nLa Fiestas en Yelapa Jalisco. Es un secreto a voces que ha reunido a muchos artistas y extranjeros que buscan lo natural y lo real. Por eso, aquí te contaré un poco acerca de la festividad que se celebra, además, del clima de Yelapa.\nLas festividad más famosa en Yelapa es el día de la Marina el 1° de Junio. En este festejo no pueden faltar las botanas, las carnitas, el ceviche, cueritos y la cerveza. ¡Delicioso!\nAdemás, la gente de la comunidad, así como turistas, realizan carreras de costales. Al final del recorrido se les recompense con una cerveza.\nUna playa de ensueño que te dejará con la boca abierta.\nTambién se coloca un palo encebado en la playa del pueblo con muchos regalos, en el que los concursantes hacen su mayor esfuerzo para subir hasta la cima y recolectar los regalos.\nAunque, todo parece indicar que la fiesta de la marina, ha perdido un poco la tradición. Prueba de ello, es que antes participaban únicamente los amigos y familiares de los marineros, incluyendo pescadores, buzos.\nHabía cursos de embarcaciones rápidas, entre los marineros de Yelapa, donde también se arrojaban la ofrenda floral en el mar, con honores a la bandera, en el mar, en memoria de los marineros caídos.\nNo te querrás ir nunca de este sitio tan hermoso y con un clima paradisiaco. Foto: julien justamon\nLa Fiestas en Yelapa Jalisco y su hermosos clima\nPor la noche era el baile popular, donde los participantes estaban obligados a bailar con un hombre, echo con ropa vieja, que se le conocía como El Judas.\nEn aquellos días, el marinero que no aceptara bailar con “El Judas”, era castigado, y por lo tanto tenía que pagar una multa, o de lo contrario donar un regalo para la misma fiesta.\nTodo era muy divertido, sin embargo, esta tradición ya se perdió. Pero, aún así continúa siendo una fiesta muy divertida.\nVista panorámica de Yelapa, Jalisco. Foto: Archivo El Souvenir\nYelapa es un lugar fabuloso y remoto que sentirás estar en una isla tropical del Pacífico Sur. Por mucho tiempo las señales de servicio celular no llegaban aquí y permitían un aislamiento total, cosa que es un lujo hoy en día.\nLa época perfecta para visitar éste hermoso lugar es en verano que es cuando el calorcito esta ¡en su mero punto! Podrás disfrutarlo tendido en la arena, asoleándote acompañado de una cervecita bien fría.\nDesde mi punto de vista el mejor clima de Yelapa es este que te menciono. Ven a visitar un lugar con una tradición nueva y divertida que te permite interactuar con la comunidad local, divertirte y degustar comida típica del lugar.\nTemas relacionados:JaliscoMéxicoplayaTips de viaje


19 de mayo de 2021 12:32 PM\nEl proyecto teatral “Matria”, original del dramaturgo José Tomás Angola, escenifica la esencia femenina venezolana como motor de toda una sociedad. De esta forma, desde el viernes 21 de mayo, por el canal de YouTube de la Asociación Cultural Humboldt y Play Ticketmundo, se podrá disfrutar de “Vientre de tierra seca”, soliloquio perteneciente a este ciclo teatral inspirado en damas trascendentales a nivel nacional e internacional.\nEsta ficción se dibuja con la figura de Luisa Cáceres de Arismendi -interpretada por Silvia De Abreu- quien con apenas quince años de edad, se casó con el general Juan Bautista Arismendi, de quien fue su segunda esposa. En 1815, fue apresada por los realistas, encontrándose embarazada, y confinada en el lúgubre castillo de Santa Rosa en La Asunción, con la finalidad de que su marido rindiera las armas a cambio de la vida de la mujer. Sin embargo, él se negó diciendo: “Sin patria, no quiero esposa”.\nBajo la dirección y la puesta en escena de Elizabeth Yrausquín de Postulan, “Vientre de tierra seca” se aleja del reduccionismo que relaciona a los héroes del país, única y directamente, con la silueta masculina, mostrándonos este icónico sacrificio maternal a favor de la independencia nacional.\nCon la producción ejecutiva de la Asociación Cultural Humboldt, presidida por Federico Pacanins, “Vientre de tierra seca” se estrena en el medio digital a través del impulso de La Máquina Teatro y el grupo teatral Asklepión.\n– “Amor de página roja” con Anakarina Fajardo: Ya disponible.\n“Vientre de tierra seca” y todas las piezas que conforman el ciclo de soliloquios “Matria” estarán permanentemente disponibles en el canal de YouTube de la Asociación Cultural Humboldt y, sin costo alguno, en la plataforma Play Ticketmundo.


La hotelería europea confirma una aceleración en el crecimiento de los ingresos | Hoteles y Alojamientos\nLa hotelería europea confirma una aceleración en el crecimiento de los ingresos\nLa recuperación de la hotelería europea se confirma durante el primer semestre de 2006, en el que se ha notado una ligera subida de las tasas de ocupación y una importante aceleración en el aumento de los ingresos por habitación disponible (RevPAR), según un estudio de la consultora MKG.\nDe enero a junio la ocupación ascendió un 0,9% hasta situarse en el 66,4%, lo que sumado a un aumento del 3,3% de los precios medios, situó el RevPAR, un 4,7% por encima del mismo periodo del año anterior. Estas cifras confirman la aceleración de los ingresos que se vivió en el primer trimestre del año, en el que el RevPAR aumentó un 3,2% frente al 1,6% que lo hizo durante el año 2005. El mes de junio ha sido especialmente positivo, con una subida del 7,9%. Los establecimientos de 4 estrellas ha sido los que mejores resultados han tenido, aumentando 1,8 puntos la tasa de ocupación y logrando una subida de los ingresos por habitación disponible del 5,4%. Alemania, a la cabeza Por países, Alemania ha conocido las mejores resultados en lo que al crecimiento del RevPAR se refiere. Como adelantó el martes HOSTELTUR el Mundial de Fútbol permitió a este país conseguir un aumento de los ingresos situado alrededor del 35% en junio, motivado más por la subida de los precios que por una mejora en la ocupación. Esta cifra permitirá elevar el RevPAR del primer semestre un 10,3%. Francia, España y el Reino Unido también consiguen mantener sus tasas de crecimiento. En Francia el RevPAR aumentó un 4,4%, especialmente gracias al buen funcionamiento de los 4 estrellas y a la afluencia de visitantes de "largo recorrido". En el caso de España destaca la mejora en los ingresos después de tres años de pobres resultados, motivados en gran medida por un exceso de oferta, consiguiendo un aumento del RevPAR del 5,6%. Carlos Álvarez (hoteles@hosteltur.com)


FED 3 – Una historia de amor no correspondido (segunda parte) – El Ojo Inoportuno\nFED 3 – Una historia de amor no correspondido (segunda parte)\nFecha: 09/03/2012Autor/a: El Ojo Inoportuno 16 Comentarios\nEn la primera parte de esta historia de amor fotográfico decidí adquirir una cámara telemétrica de segunda mano para adentrarme en uno de los campos que no había probado con anterioridad. Ante mí tenía una cámara de funcionamiento desconocido y grandes expectativas ¿Se cumplirían? Para responder en una palabra, no.\nCon la cámara en el bolsillo -del abrigo, porque el tamaño no permite menos- aproveché un par de tardes para disparar un carrete y en diversas condiciones de luz. El proceso de toma de fotografías con una cámara de este estilo necesita un ritmo muy diferente al de otras; al carecer de fotómetro, el primer paso era medir la luz con una aplicación de fotómetro para el iPhone o usar la regla Sunny 16. A continuación debía asegurarme de que la película estaba pasada -recordad que si se modifica la velocidad sin realizar ese paso antes la cámara puede dañarse- y establecer los parámetros de apertura y tiempo de exposición. El último paso era enfocar la zona de interés haciendo coincidir una doble exposición en la ventana de visualización, que es el sistema típico de las telemétricas.\nAsí pues, terminé el carrete, empecé a rebobinarlo y… lo partí. A pesar de que consideraba que había leído las instrucciones lo suficiente, había pasado por alto la explicación detallada del rebobinado, que indicaba que era necesario girar y apretar la rueda que rodea al botón de disparo. Primera decepción, carrete nuevo y prueba.\nEn el segundo intento, aproveché para usar un carrete de 100 ASA en lugar del de 400 ASA que había probado anteriormente. Hay un problema con la FED 3, y es que su mínimo tiempo de exposición es 1/500, con lo que para hacer fotos a pleno día con un carrete de 400 ASA se necesita disparar a f/16. Por otro lado, la película de 100 ASA hace que en muchas ocasiones haya que disparar con tiempos demasiado lentos. Mi impresión es que 200 ASA debería dar el balance adecuado.\nComo iba contando, hice una segunda prueba, asegurándome de rebobinar el carrete adecuadamente. Llevé el negativo a mi tienda de confianza y dos días después tenía el revelado entre mis manos…\nSí, decepción absoluta. Todas las fotos estaban quemadas en el centro. Revisando la cámara a la luz, me di cuenta de que la cortina de obturación estaba parcialmente gastada, algo no apreciable a simple vista pero que provocaba una entrada de luz catastrófica.\nInmediatamente me puse en contacto con el vendedor, el cual procedió a devolverme el importe total de la compra. Como no me resignaba a que la FED se convirtiese en un objeto decorativo, empecé a buscar una solución. La idea era tapar la zona de entrada de luz, pero necesitaba algo fino y resistente, que no se despegase y empezase a “bailar” dentro de la cámara, y que no fuese demasiado grueso como para obstaculizar el movimiento de la cortina. Tras un par de pruebas, la cinta americana se reveló como el mejor método posible.\nTras asegurarme de que no entraba luz -o eso creía- me lancé una vez más a la calle para probar la cámara. Podéis ver los resultados en las siguientes imágenes:\nComo se puede observar, el problema se ha atenuado pero no eliminado totalmente. Además hay otro problema asociado a la velocidad de cierre de la cortinilla, como se observa en la parte derecha de las imágenes, mucho más oscura que el resto de la foto.\nLlegado a este punto, comprendí que mi amor no era correspondido y, como Rick Blaine, tuve que renunciar a ella. Tal vez algún día sustituya la cinta americana por algo más fino y opaco, o tal vez la deje así y la use como cámara lomo pero, por ahora, mis experimentos con la FED 3 han terminado.\nEn cualquier caso el resultado no es del todo negativo. La cámara me ha salido gratis (si no tengo en cuenta los tres carretes que he gastado y revelado, ejem…) y he podido probar una telemétrica, algo que tenía ganas de hacer desde hace tiempo. De hecho me ha parecido un mundo interesante y no descarto volver a pujar por una telemétrica, ya con el conocimiento de lo que puedo esperar y cómo usarla. Eso sí, en el recuerdo estará siempre mi primer amor.\nAnterior Entrada anterior: FED 3 – Una historia de amor no correspondido (Primera parte)\nSiguiente Entrada siguiente: Arte móvil: el teléfono como cámara y algo más.\n16 comentarios sobre “FED 3 – Una historia de amor no correspondido (segunda parte)”\n09/03/2012 de 11:32\nA mí me pasó algo parecido con el obturador de una Zorki 1, solo que el desgarrón se fue extendiendo y se rajó toda la cortina de arriba abajo. Lo que hice fue desmontarla, quitarle toda la pieza del obturador y convertirla en una esteneopeica, sustituyendo el objetivo por una tapa del cuerpo con un agujerito en el centro. Tenía su gracia, la verdad.\nMi experiencia con las cámaras soviéticas es que sólo sirven para poner clavos como alternativa a un martillo… por fuera son muy duras, pero por dentro funcionan bien cuando quieren.\n09/03/2012 de 14:10\nYo creo que, si le echo ganas, puedo conseguir una cámara medianamente utilizable. El problema es que se está quedando muy atrás en la cola -ayer recibí una Olympus mju I y estoy a la espera de que me llegue una Canonet 17- y va a ser difícil que emplee el tiempo y esfuerzo necesarios.\n09/03/2012 de 13:00\nQué valor tenéis algunos, a mi solo pensar en poner un carrete ya me da una pereza que no veas… :-p\nLo del visor telemétrico puedes probarlo en digital, lo tiene la Fuji X100 (si no me equivoco), eso si, esta barata, lo que se dice barata, no es!\n09/03/2012 de 14:12\nJajaja precisamente eso es lo divertido: cámaras baratas, de funcionamiento incierto, sorpresas de todo tipo. El problema con las telemétricas digitales es que los precios son absolutamente prohibitivos, sólo válidos si de verdad te vas a lanzar de cabeza a ese mundo. Yo, por ahora, mis inversiones grandes me las guardo para el mundo reflex digital, aunque en el futuro todo es posible.\n10/03/2012 de 10:53\nTotalmente de acuerdo, esos precios son muy altos, también prefiero invertir en la reflex digital, si algún día me sobra el dinero, pues quien sabe! 😀\n14/03/2012 de 14:32\nUufffff yo tengo una Fed 5B y tuve una relación con ella parecida… El primer carrete lo partí al rebobinarlo, y ahora mismo esta castigada en una estantería del salón esperando a que la perdone…. Después de leerte, la verdad es que me has animado para que le dé una segunda oportunidad…\nA ver qué tal sale, ya te contaré!\n14/03/2012 de 15:32\nYo estuve a punto de coger una FED 5B, ya me contarás qué tal.\n14/03/2012 de 14:44\nLamento que no haya salido bien tu primera experiencia telemétrica, pero seguro que con la canonet que tienes en camino vas a disfrutar mucho.\npor cierto, la solución cinta americana a lo mcguiver la encuentro la mar de ingeniosa. .\n14/03/2012 de 15:31\nGracias. Creo que pintando la cinta americana de negro y esperando al último momento para montar el disparador, podría sacar algo en provecho… pero no ahora 🙂\n28/03/2012 de 12:24\nLas telemétricas de Yashica se pueden encontrar en eBay con una buena relación estado/precio, conseguí una MG1 y estoy encantado con ella!!\n28/03/2012 de 19:38\nMuchas gracias por el dato ¡Ya me has picado! A ver si la veo por ahí.\nRomanic People (@RomanicPeople) dice:\n30/03/2012 de 16:02\nSi eres un poco manitas esa cortinilla se puede cambiar; hay por internet quien las vende y quien ha publicado guías de como hacerlo.\nA mí me encanta la Fed-2. Tuve una (que por cierto, tenía también ese problema de la cortinilla) que acabé regalando, pero no descarto conseguir alguna otra ganga. Es más pequeña,y, en mi opinión, infinitamente más bonita que cualquiera de sus sucesoras.\n30/03/2012 de 17:16\nCreo que todavía puedo arreglarla con cinta negra. Si no lo consigo, me meteré en la aventura 🙂\nLa FED 2 es preciosa, aunque no había ninguna disponible y a buen precio cuando estuve buscando. Tal vez en un futuro…\nPingback: Mismos huesos, nuevos músculos | El Ojo Inoportuno\n18/11/2016 de 18:03\nYo tengo una FED3 y me costó 80€, con garantía de 3 meses, que ofrece una conocida tienda de fotografía en Madrid. La cámara no solo no ha dado problemas, sino que es de mis favoritas. Ahora bien, no creo que este tipo de cámaras deban comprarse por mucho menos que eso, y desde luego la tuya creo que te la han vendido en un estado que no era el mejor… supongo que por eso ese precio tan bajo. No te desanimes; creo que si les das otra oportunidad y consigues un modelo por algo más que esté perfecto, puedes disfrutar mucho 🙂\n18/11/2016 de 20:38\nMuchas gracias. Yo no quería pagar mucho por una FED; me arriesgué y me salió relativamente mal porque al final la chica me devolvió el dinero. Me alegro de que estés disfrutando con la tuya, sé que las cámaras rusas salen o muy buenas o muy malas, sin término medio, y parece que la tuya es de las primeras. De todos modos yo he terminado por un tiempo con las cámaras de película de enfoque manual porque sinceramente soy un desastre para enfocar. Ahora viene en camino una Nikon F100, ya iré contando mis experiencias.


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LIBROS Y RECUERDOS: febrero 2010\nPublicado por Editor en 20:17 1 comentario:\nPor Karl H. Guderian\nA finales de 1941, fue descubierta por casualidad, en Bélgica, una red de espionaje soviética. Los servicios de Canaris y Himmler no tuvieron mas remedio que inquietarse por ello. A l cabo de diez u ocho meses de muchas largas investigaciones, se supo que se trataba de la organización mas amplia que se había conocido en toda la historia, fue llamada Rote Kapelle, Orquesta Roja. Esa red cubría todos los territorios ocupados por el Reich e informaba a Moscú – también a Londres – gracias a los interminables puestos de radioemisores, sobre cuanto ocurría en los diversos Estados Mayores de todos los Ejércitos del Reich y en los niveles mas elevados de los ministerios de Asuntos Exteriores, Armamento, Aviación, Economía, Propaganda y Trabajo. Los aliados fueron informados con exactitud sobre las cadenas de montaje de la armas V (Vergeltung: venganza). Desde que Fíeseles comenzó a fabricar en Cassel las células de aquellos cohetes, la fabrica fue destruida en el transcurso de un bombardeo que además, mato a millares de mujeres y niños. Si las V-1 y V-2 hubieran podido fabricarse seis mases antes, el desembarco de Normandía habría sido imposible. Igualmente conoció el enemigo de los alemanes la existencia de la base de armas V en el Báltico. En la noche del 17 de abril de 1943, los británicos bombardearon Peenemünde. Aquel bombardeo supuso un nuevo retraso de cuatro meses. Igualmente, las rampas de lanzamiento dispuestas en el norte de Francia fueron localizadas y bombardeadas, gracias a los espías a sueldo de los aliados. Por supuesto la Orquesta también estaba introducida en el servicio de contraespionaje alemán – aunque de manera independiente de Canaris y compañía - , mientras misteriosos directores de orquesta informaban a Moscú sobre las intenciones mas secretas del OKW, el OKH y de las del mismo Hitler. Los especialistas terminaron descubriendo setenta y cuatro emisoras de la Orquesta Roja, funcionando las principales en Lieja, Gante, Bruselas, Estambul, Atenas, Belgrado, Ginebra, Viena, Roma, Paris, Ámsterdam, Berlín, Neuchatel, Madrid, Barcelona, Amberes, Estocolmo, Copenhague, Trondheim, Lyón, Marsella y Lille. Mas tarde se descubrió que eran mas de quinientas.\nAntes de la guerra, la central de información de Moscú había confiado la organización de aquella red a un espía profesional llamado Leiba Domb, también conocido como Leopold Trepper, Gilbert, Otto y un largo etc. Era un judío polaco, miembro del partido comunista. Ya había pertenecido a otras redes de espionaje soviéticas, como la Fantomas, que operaba desde en Paris en 1932 y uno de cuyos animadores era Jacques Duclos, mas tarde convertido en vicepresidente del Parlamento francés. El 13 de julio de 1940, Duclos publico en L,Humanite improvisada en Paris, un articulo titulado “Fraternidad francoalemana”. Por entonces para Duclos, los nacionalsocialistas no solo eran camaradas sino hermanos. Sin embargo, cuando Hitler ataco a la “Madrecita Rusia” volvieron a convertirse en unos lobos carniceros y Duclos, reanudo su servicio, en el seno de la Orquesta Roja, donde encontró a su antiguo acolito.\nDomb, a quien también llamaban “el gran jefe” aunque no merecía tal titulo, había solicitado los servicios de otros correligionarios, que había conocido en las Brigadas Internacionales en España. El “gran jefe” necesitaba encubrir sus oscuras actividades, escogió un negocio de impermeables. El director comercial de aquel reino era el ingenuo Jules Jaspar, hermano del antiguo presidente del Consejo belga. Mas tarde, en 1943, Domb obtendría falsa documentación de Claude Spaak, hermano del estadista campeón de la OTAN.\nEn Paris operaban otros judíos, Sobelsohn, Henry Robinson y Abraham Reichmanl, funcionarios del Komintern. La Orquesta estaba firmemente instalada junto a los Campos Elíseos, encubierta por una firma comercial, la Simex, que vendía coñac y estufas a las tropas de ocupación alemanas. En aquel momento Domb se convirtió también en rey del mercado negro. Trataba con magnificencia a ciertos jefes de la organización alemana Todt. La Orquesta también tenia un músico en la rue de Lille, en la embajada de Alemania: Margarethe Hoffman – Scholz, sobrina del coronel Hartog, oficial del Estado Mayor del general Heinrich Von Stülpnagel, Militärbefehlshaber en Francia.\nUna red paralela funcionaba cerca de Lucerna, en Suiza, bajo el control de un israelita húngaro llamado Alejandro Radolfi, llamado Rado, que tenia como principal enlace a un teólogo bavaro llamado Rudolf Roessler alias Lucio. Aquel Roessler trabajaba también para el jefe de información suiza, el coronel Masson, que se hallaba, como es lógico, en contacto con Walter Schelenberg, que pronto seria sucesor de Canaris. Mas tarde el coronel Masson declararía que “los aliados y en especial los agregados militares estaban al corriente de toda aquella red.” Por supuesto, quien puede dudar algo así a estas alturas.\nEl idealista Roessler no trabajaba gratis. Tenia un sueldo fijo de ¡7.000! francos suizos! – enorme cantidad – mas los gastos y las primas. Hasta el 21 de junio de 1941, la red de Radolfi recibía fondos de Dekanozov, embajador soviético en Berlín. Mas tarde los rusos enviaron los fondos a un banco americano que los giraba a una banca suiza, a nombre de un comerciante americano. Los fondos eran considerables, pero americanos y suizos cerraron los ojos.\nRoessler tenia otros agentes a su servicio; un ingles llamado Alexander Foote (que en 1947 se paso al servicio secreto británico), un judío lituano de nombre Isaac y algunos suizos, entre los que se encontraba el jefe del partido comunista suizo, León Nicolle. También acogió a algunos espías de la red parisiense. En el seno del cuartel general de Hitler, dos grupos de espías, “Werther” y “Olga” les informaban directamente, cosa que les permitía transmitir a Moscú, en un tiempo record, informaciones de extrema importancia.\nConclusión: Hitler tenia a su lado un general rojo “Werther” que representaba al OKW y a otro general rojo “Olga” que representaba al OKH; a menos que fuera lo contrario. En La guerra se gano en Suiza, P.Quet y Accoce escriben: “Durante mas de un mes no transcurrían mas de diez horas entre el momento en que se tomaba una decisión en el OKW y se conocía aquella orden en Moscú. En una ocasión, inclusive el plazo se vio reducido a seis horas.” También afirman que la Orquesta tenia una docena de informadores en el OKW, entre los que había dos generales y un coronel.\nLos músicos berlineses eran: Harro Schulze – Boysen, teniente coronel de la Luftwaffe; Arvid Harnack, economista distinguido que ocupaba un importante puesto en el Ministerio de Economía. Un dramaturgo llamado Adam Kuckhoff, presidente de la sociedad Prag – Film. Como pueden ver, aquí se deja el reino del impermeable y las perolas por el gran mundo.\nSobrino – nieto del gran almirante Tirpitz, Harro Schuze – Boysen había contraído matrimonio en 1936 con Libertas Haas – Haye, nieta del príncipe Felipe Von Bulenburg. La joven trabajaba para Goebbels. Göring había sido testigo de boda y Schulze había conseguido un ascenso meteórico en el Instituto de Investigaciones Hermann Göring.\nArvid Harnack era miembro del partido comunista desde 1919. Becario del instituto Rockefeller en 1917, contrajo matrimonio en Estados Unidos con una joven israelita, profesora de letras, Mildred Fish, con la que regreso a Alemania. Amigo personal de Kuusinen y de Piatnisky, Harnack era en 1939 el miembro mas activo de la delegación alemana que firmo en Moscú los acuerdos comerciales que abrieron paso al pacto germano – soviético. En resumen: Harnack seguía colaborando con Stalin.\nPor intermedio de Mildred Harnack que le enseñaba ingles por iniciativa de Schulze – Boysen, se recluto al teniente Herbert Gollnow. Este se convirtió en uno de los miembros mas activos de la Orquesta en Berlín desde su puesto en el Estado mayor del contraespionaje del Ministerio del Aire. Los Schulze – Boysen eran íntimos del escritor Ernst Von Salomón y de su mujer. Entre los miembros de la Orquesta en Berlín debemos citar a un diplomático, Rudolf Von Scheliha, que cobraba gigantescas cantidades de dinero, soviético y del Intelligence Service británico.\nademás esta Ilse Stöme, del Servicio de información de Asuntos Extranjeros; la condesa Erika Von Buckdorf que “trabajaba” en el Ministerio de Trabajo, el coronel de la Luftwaffe Erwin Gras y Horts Helmamm, que operaba en la oficina de claves del contraespionaje (¿Se dan cuenta de lo que significa?) También añadiré a la bailarina Olga Schottmüller y la vidente Anna Krause.\nComo ven no se encontraba entre ellos ningún obrero ni campesino, ni representante de la burguesía, sino un puñado de aristocráticos, y algunos intelectuales judeomaxistas. Hitler reacciono duramente contra aquella elite, de 1934 a 1938, que se entregaba a los libertinajes mas repugnantes mientras el pueblo alemán trabajaba. En la presente ocasión fue implacable y rodaron las cabezas de los jefes y principales culpables. Todos aquellos sucios personajes no tuvieron reparos en rodearse de una camarilla de la mas baja estofa moral de Berlín. Sus personalidades y sus aficiones son muy reveladoras, Mildred y Libertas mantenían relaciones sexuales entre si y organizaban orgías con el teniente Gollnow. Y parece ser que le bueno de Harro era un retorcido pederasta... Que semejantes individuos pretendieran regenerar Alemania y liberarla de la “barbarie nazi” haría morir de risa si la acción de aquel grupo un hubiera tenido consecuencias tan funestas para centenares de millares de los valerosos soldados alemanes. Hitler confeso que cuando pensaba que los miembros de aquella pandilla, se entregaban a las orgías mas degradantes, mientras los combatientes daban su vida y su sangre para proteger a la vieja Europa del yugo bolchevique, no podía evitar la vergüenza de que seres tan sucios e inmorales pudieran llamarse alemanes.\nPor ello, Hitler ordeno que no se publicara una sola palabra sobre la Orquesta Roja. Solamente en Alemania se detuvo a un centenar de músicos rojos; algunos trabajaban al parecer para el SD (una rama de las SS) o el contraespionaje aleman. Igual ocurrió en el extranjero. Para estos seres la palabra traición no existe y carecen de honor. Es de temer que los servicios de contraespionaje alemanes, al creer que se servían de los agentes de la Orquesta Roja en 1943 – 1944, prestaron una ayuda inestimable al Kremlin.\nDomb no era un jefe, ni mucho menos. El y Radolfi no eran mas que simples buzones comunicantes. El verdadero director de orquesta sigue siendo desconocido. Al principio, aunque las comunicaciones de Domb coincidían con las de Sorge, el Centro pareció desconfiado. El 10 de agosto de 1941, Radolfi engaño muy involuntariamente a Stalin, al comunicarle los planes del Estado Mayor de Hitler y no los del propio Adolf. Evidentemente, la “manía” de Hitler de modificar todas sus directrices – algo que según los historiadores de hoy día prueba que Hitler estaba rematadamente loco – produjo una perturbación en Stalin y la Stavka. Tenemos que convenir claro esta en que a Hitler no le faltaban razones para ser desconfiado. Sea como fuere, el Centro no tardo en confiar en la Orquesta: los informes procedentes de Berlín y Ginebra procedían de fuentes tan fiables como los procedentes de Tokio. Stalin sabia muy bien eso y lo tuvo muy en cuanta.\nEl 30 de junio, se detuvo a un importante músico de la Orquesta, cerca de Berlín, el transmisor de radio Wenzel. Gracias a el, por fin se pudo acceder a ciertos informes, que una vez descifrados le helaron la sangre a Hitler: Allí, ante sus ojos pudo ver la prueba de que los rusos conocía desde hacia seis meses su intención de atacar hacia el Caucaso. además, el 19 de junio de 1942, el comandante Reichel, perteneciente al Estado Mayor de la 23 División Blindada había desaparecido con todos los mapas y el dispositivo de la Operación Azul. Reichel salió en misión de inspección. ¿¡Con todo el plan!? Quizás tenia miedo de perderlo. Pero no lo perdió, después de un ataque de las fuerzas alemanas, se descubrió el Fieseler – Storch en el que Reichel había realizado su “accidentado vuelo de inspección”, lo mas curioso es que el aparato estaba intacto. El deposito de gasolina aparecía atravesado por una bala. Bajo un árbol se encontraban dos cadáveres tan desfigurados que fue imposible identificarlos con los de Reichel y su piloto, además estaban sin uniforme. ¿Por qué estaban desfigurados los cadáveres? Pueden sacar sus conclusiones. Lo único que importaba en aquel momento es que los rusos tenían los planes alemanes para la ofensiva de verano y podía comprobar con exactitud los informes de la Orquesta. Sin embargo Hitler había ordenado de manera formal de no llevar nunca en el transporte de una misión, por urgente que fuera, los planes e indicaciones procedentes del Gran Cuartel general. Todo debía comunicarse de manera verbal. Hitler tenia buenos motivos para actuar así. Ya el 10 de enero de 1940, el comandante Helmuth von Reiberger, oficial de enlace del OKH, encargado de transmitir el plan de la ofensiva en el Oeste al general Bock se procuro también un Fieseler – Storch y aterrizo en Bélgica. Todo el plan Amarillo fue comunicado con exactitud al general Gamelin por los belgas, lo que obligo a Hitler a cambiar todo el dispositivo y a retrasar cinco meses el comienzo de la ofensiva. El 10 de enero, Reinberger hubiera tenido que tomar el tren. Se supo que lo perdió por que había bebido demasiado. ¡Menuda excusa! Da que pensar tanta estupidez por parte de un oficial del Estado Mayor encargado de una misión tan importante pero a la vez tan sencilla.\nEn cuanto a Domb, fue detenido en Paris por la policía alemana en casa de su dentista. La SD decidió servirse de el. Se evadió en condiciones inverosímiles en septiembre de 1943, entrando por una puerta de la farmacia Bailly – ante la estación de Saint Lazaire – y saliendo tranquilamente por la otra, lo que prueba que era objeto de una “vigilancia muy estrecha”. Cuando regreso a Moscú en enero de 1945, el presunto “gran jefe” fue condenado a quince años de cárcel y cumplió diez en Lubianska.\n“Ataque el 10 de mayo en la brecha de Sedan. Plan amarillo mantenido. Cincuenta divisiones en las fronteras belga y holandesa. Guderian y Hoth dispuestos a atacar Sedan.”\n“Ataque general contra los territorios ocupados por la URSS: domingo 22 de junio, 3 h. 15.”\nExactamente el día y la hora a la que se produjo el ataque, no se puede ser mas preciso. Moscú respondió: “Comprendido”. Mas tarde Werther y Olga serian felicitados por su gran labor.\nCasi un año mas tarde, el 14 de abril de 1942, llego a manos de Roessler el plan completo de “la orden nº41, ultrasecreta” de Hitler, es decir, la Operación Azul sobre Voronezh, el Caucaso y Stalingrado y Moscú fue informado sin perdida de tiempo.\n« Respuesta #1 en: 03 de Marzo de 2006\nLa orquesta Roja. Perrault\nPublicado por Editor en 16:25 2 comentarios:\nExtraido de MuladarNews\nJúzguese si no sería elegante y refinado semejante uso, que el secretario de Felipe II, Antonio Pérez, no supo regalar cosa mejor a quienes le protegieron durante su destierro. En París, durante los siglos XVIII y XIX, el enmierdamiento callejero era impresionante. Hasta tal punto que el doctor Moreau llega a decir que había tanta mierda en el suelo, que éste ya no se veía. (Cf. A. Corbin, El Perfume o el Miasma, 130, n. 13.)


PressReader - Mia: 2018-11-22 - BIENESTAR. Yoga ocular\nBIENESTAR. Yoga ocular\nLos ojos se cansan. Y mucho. No son una axcepción al ritmo acelerado y las rutinas exigidas de trabajo. Ejercicios que pueden ayudar a reducir la tensión ocular... y mental.\nEl estrés que sufrimos en el día a día y nuestro ritmo de vida ajetreado, así como algunos malos hábitos (dieta poco saludable, alcohol, tabaco, vida demasiado sedentaria) nos pueden pasar factura y afectar nuestra salud. Los ojos no son una excepción. Debemos cuidarlos y mantenerlos fuertes para evitar problemas presentes y futuros. Si les dedicamos unos minutos de nuestro día, ellos nos lo agradecerán. En 1920 se realizaron los primeros ejercicios oculares. El doctor William Bates propuso una serie para evitar la tensión de los músculos oculares, responsable de un mal funcionamiento en el sistema visual y que favorece la aparición de problemas como: presbicia, miopía, astigmatismo, hipermetropía y estrabismo.\nVentajas Éstas son algunos de los beneficios del yoga ocular a tus ojos: Cuando hacés ejercicios de forma regular con los ojos conseguís entrenar sus músculos y así mejorás el sistema visual. Podés prevenir problemas visuales y fortalecer tus ojos. Les devolvés agudeza visual o ayuda a prevenir su pérdida. Es no agresivo y natural. Es sencillo y da resultados con poco esfuerzo.\nAdemás de reducir la tensión ocular, ayudarás a tu mente. Se puede hacer desde los 6-7 años, sin límite de edad. No existen contraindicaciones.\nEjercicios Existen diferentes tipos de entrenamiento, cada uno de ellos destinado a un objetivo: Distensión: para relajar los músculos. Estos van perdiendo\nla elasticidad, que es la que nos da una sensación de comodidad en los ojos y evita el agotamiento de la retina. Tonificación: ayudan a desarrollar una musculatura ocular elástica y fuerte. Acomodación: favorecen el enfoque de objetos. Purificación: dan una mayor irrigación sanguínea de la zona del ojo.\n1. Mirar hacia delante en un lugar con luz tenue y cerrar los ojos. Mantenerlos así durante unos segundos y después abrirlos lentamente y exhalando.\n2. Mirar a derecha y a izquierda, luego arriba y abajo. También puede incluir diagonales. Siempre haciendo una parada por el centro de forma lenta y relajada. Así movés el globo ocular.\n3. Calentar un poco las manos y tapar los ojos con ellas. Tras unos minutos hay que apartarlas y abrir los ojos lentamente.\n4. Poner los brazos estirados con los pulgares hacia arriba, mirar al frente, inhalar y mirar el pulgar izquierdo, luego al frente y por último, el pulgar derecho. No mover la cabeza.\n5. Poné con el brazo estirado el pulgar enfrente de tus ojos. Subilo, después al centro y terminás abajo. Debés seguir el pulgar con tu mirada.\n6. Hacé un círculo sobre vos con el pulgar hacia arriba y acompañalo con los ojos. También podés trazar un círculo imaginario con tus ojos sin mover la cabeza en ambas direcciones: primero de izquierda a derecha y luego al revés.\n7. Cerrá los ojos, inhalá y fijá la mirada en un punto hasta que necesites parpadear.\n8. Para fortalecer los párpados: cerralos sin llegar a juntarlos y mantenelos así 10 segundos.\n9. Utilizá varios objetos a distintas distancias para ejercitar la vista de lejos y de cerca.\n10. Para la vista cansada, acercá y alejá lentamente un bolígrafo fijando tu mirada en la punta.\n11. Dibujá un símbolo de infinitivo, imaginalo y hacelo mentalmente y despacio con tus ojos. Repetí 10 veces, parpadeando entre una y otra.\nLa luz es clave\n“La iluminación de calidad no sólo está relacionada con la longevidad sino que también es importante cuando nos aseguramos de que los ojos se sientan cómodos”, explica Germán Fiocchini, Marketing Manager para Cono Sur de Signify, el líder mundial en iluminación, que desarrolló el Estándar de Philips EyeComfort. “Es clave que las personas elijan los LED de alta calidad que no tengan un parpadeo visible. Nuestros científicos innovan continuamente para desarrollar productos líderes en calidad, que son más adecuados para la vista”.\nLos ejercicios se pueden hacer desde los 6 años, sin límite de edad, son muy sencillos y sin contraindicaciones


operaciones comerciales entre dos o más países\n(Redirigido desde «Negocios Internacionales»)\nEl término negocios internacionales alude a todas las transacciones comerciales (privadas y gubernamentales; ventas, inversiones, logística y transporte) que se llevan a cabo entre dos o más regiones, ciudades y/o naciones dentro de los límites políticos. Usualmente las compañías privadas emprenden dichas transacciones redituables; el gobierno las emprende por lucro o por política. Se refiere a todos los negocios con actividades que involucren transacciones entre fronteras para bienes, servicios entre dos o más naciones, transacciones por recursos económicos, incluido el capital, las habilidades, las personas, etcétera, para producción internacional de bienes físicos y servicios, así como para finanzas, bancos, aseguranzas, construcción y otros.\nUna empresa multinacional es una empresa que tiene un enfoque a nivel mundial en los mercados y la producción con una operación o más de un país. A menudo se llama corporación multinacional o empresa transnacional. Las multinacionales más conocidas se encuentran empresas de comida rápida como McDonald's y Yum! Brands (dueños de Taco Bell, KFC y Pizza Hut), los fabricantes de vehículos como General Motors, Ford Motor Company y Toyota, compañías de electrónica de consumo como Samsung, LG y Sony, y las empresas de energía, tales como ExxonMobil, Shell y BP. La mayor parte de las corporaciones más grandes operan en varios mercados nacionales.\nLas áreas de estudio dentro de este tema incluyen diferencias en los sistemas legal, los sistemas políticos, la política económica, el lenguaje, las normas de contabilidad, las normas laborales, nivel de vida, las normas ambientales, la cultura local, la cultura corporativa, mercado de divisas, los aranceles, las regulaciones de importación y exportación, el comercio acuerdos, el clima, la educación y muchos temas más. Cada uno de estos factores requiere cambios significativos en la forma en unidades individuales de negocios operan de un país a otro.\n2 Factores físicos y sociales de negocios competitivos y ambiente social\n2.1 Elección del modo de ingreso\n2.2 Medios de negocio\n2.3 Factores físicos y sociales de las empresas\n2.4 Factores competitivos de negocio\n2.5 Riesgos de los negocios\n3 Factores que influyeron en el crecimiento de la globalización en los negocios internacionales\n4 Importancia de la educación o enseñanza de los negocios internacionales\n4.1 Importancia de los estudios lingüísticos/culturales en negocios internacionales\n4.2 Importancia del estudio de los Negocios Internacionales\n5 Ligas externas (en inglés)\nUno de los primeros académicos en participar en el desarrollo de una teoría de las empresas multinacionales fue Stephen Hymer. A lo largo de su vida académica, el desarrolló teorías que buscaban explicar la inversión extranjera directa (IED) y por qué las empresas se vuelven tiendas de barrio\nHay tres fases en el trabajo de Hymer. La primera fase fue su disertación en 1960 llamada Operaciones Internacionales de Empresas Nacionales. En esta tesis, Hymer parte de la teoría neoclásica y abre una nueva área de producción internacional. Al principio, Hymer comenzó a analizar la teoría neoclásica y la inversión financiera en cual la razón principal para el movimiento de capital es la diferencia en las tasas de interés. Luego comenzó a analizar las características de la inversión extranjera de grandes empresas para producción y negocios directos, llamando a esto inversión extranjera directa. Al analizar los dos tipos de inversiones, Hymer distinguió la inversión financiera de la inversión directa. La principal característica distintiva fue el control. Donde la inversión de cartera es un enfoque más pasivo, y el objetivo principal es la ganancia financiera, con la inversión extranjera directa una empresa tiene control sobre las operaciones en el extranjero. Entonces, la teoría tradicional de la inversión basada en tasas de interés diferenciales no explica las motivaciones para la IED.\nSegún Hymer, hay dos determinantes principales de la IED en los que una estructura de mercado imperfecta es el elemento clave. El primero son las ventajas específicas de la empresa que se desarrollan en el país de origen de las empresas específicas y, de manera provechosa, se utilizan en el país extranjero. El segundo determinante es la eliminación de control en el que Hymer escribió: "Cuando las empresas están interconectadas, compiten en vender en el mismo mercado o una de las empresas puede venderle a la otra", y debido a esto "puede ser provechoso sustituir toma de decisiones centralizadas por toma de decisiones descentralizada".\nLa segunda fase es su artículo neoclásico en 1968. Este documento incluye una teoría de la internacionalización y explica la dirección del crecimiento de la expansión internacional de las empresas. En una etapa posterior, Hymer adoptó un enfoque más Marxista en el que explica que las multinacionales como agentes de un sistema capitalista internacional causan conflictos y contradicciones, causando, entre otras desigualdades y pobreza en el mundo. Hymer es el padre de la teoría de la EMN ", y explica las motivaciones para las empresas que realizan negocios directos en el extranjero.\nEntre las teorías económicas modernas de las multinacionales y la inversión extranjera directa están la teoría de la internalización y el modelo OLI de John Dunning. Hymer y Dunning son considerados padres fundadores de negocios internacionales como un campo de estudio especializado.\nFactores físicos y sociales de negocios competitivos y ambiente socialEditar\nLa realización de las operaciones internacionales depende de los objetivos de las empresas y los medios con los que las realizan. Las operaciones afectan y son afectados por factores físicos, sociales y el entorno competitivo.\nElección del modo de ingresoEditar\nVariables estratégicas afectan la elección del modo de entrada para la expansión multinacional más allá de sus mercados nacionales. Estas variables son la concentración global, sinergias globales, y las motivaciones estratégicas globales de empresas multinacionales.\nConcentración global: muchos mercados de acciones y superposición con un número limitado de otras empresas de la misma industria.\nSinergias globales: la reutilización o el uso compartido de los recursos por una corporación y pueden incluir los departamentos de mercadotecnia u otros insumos que se pueden utilizar en múltiples mercados.\nMotivaciones estratégicas globales: otros factores más allá del modo de entrada que son las razones básicas para la expansión empresarial en un mercado adicional. Estas son razones estratégicas que pueden incluir el establecimiento de un puesto de avanzada expansión extranjera, desarrollo de sitios de abastecimiento entre otras razones estratégicas.\nMedios de negocioEditar\nMedios de entrada: Exportación/importación, subsidiaria de propiedad absoluta, fusión/adquisición, alianzas y joint ventures, licencias (en orden de menor a mayor riesgo).\n*Medios de salida: importación y exportación, turismo y transportación, licencias y franquicias, operaciones llave en mano, contratos de gestión, de inversión directa e inversión de cartera.\nFunciones: mercadotecnia, manufactura global y manejo de la cadena de valor, cuentas, contabilidad, finanzas, recursos humanos.\nAlternativas: selección de ciudades, organización y mecanismos de control.\nFactores físicos y sociales de las empresasEditar\nPolíticas y prácticas legales :\nLas políticas internas de la empresa son un conjunto de directrices documentadas que establecen normas en áreas como procedimientos apropiados y comportamiento de los empleados. En muchos casos, las políticas internas deben cumplir con ciertos requisitos legales, tales como los relativos al derecho de un empleado a la privacidad. Los tipos de políticas que las empresas implementan varían ampliamente, dependiendo de la naturaleza del negocio y la filosofía de la gerencia.\nLos factores culturales:\nLa Cultura entre empresas es el repertorio de conductas, la manera de proceder y actuar en una empresa en concordancia con los objetivos y metas que esta se propone alcanzar. La cultura en cuanto a conducta se refiere, habla de las características, propiedades, tipología y forma de conducirse de los diferentes miembros de la empresa, la cultura refleja la imagen de la organización.\nLos sistemas o medios de comunicación organizacional, están al servicio de la cultura, ya que ésta puede estar explícitamente reglamentada o no.\nLas Equilibrio económico fuerzas económica:\nExisten ciclos económicos cuando la actividad económica se acelera o se desacelera. Más concretamente, un ciclo económico es una oscilación de la producción, la renta y el empleo de todo el país, que suele durar entre 2 y 10 años y que se caracteriza por una expansión o contracción general de muchos sectores de la economía. Se producen en todas las economías de mercado avanzadas. Equilibrio Situación de estabilidad en un proceso, que se produce cuando se compensan, anulándose, las fuerzas opuestas que obran en el mismo. El término proviene de la física, donde se aplicó inicialmente a un estado de reposo en cuerpos sometidos a fuerzas diferentes. En economía sirve para describir un estado en el cual no existen tendencias hacia el cambio o, más precisamente, donde las tendencias presentes se anulan entre sí produciendo estabilidad.\nEntorno general: se refiere al marco global o conjunto de factores que afectan de la misma manera a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico. Entorno específico: se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un grupo específico de empresas, que tienen unas características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad.\nFactores competitivos de negocioEditar\nRiesgos de los negociosEditar\nFactores que influyeron en el crecimiento de la globalización en los negocios internacionalesEditar\nHa habido un crecimiento en la globalización en las últimas décadas, debido al menos a los siguientes ocho factores:\nLa tecnología está en expansión, especialmente en el transporte y las comunicaciones.\nLos gobiernos están eliminando las restricciones comerciales internacionales.\nLas instituciones proveen servicios para facilitar la realización de negocios internacionales.\nLos consumidores quieren saber acerca de los bienes y servicios extranjeros.\nLa competencia se ha vuelto más globalizada.\nLas relaciones políticas han mejorado entre algunas de las principales potencias económicas.\nLos países cooperen más en cuestiones transnacionales.\nLa cooperación y los acuerdos entre países.\nImportancia de la educación o enseñanza de los negocios internacionalesEditar\nLa mayoría de las empresas son internacionales o compiten con empresas internacionales.\nLos métodos de funcionamiento pueden ser diferentes a los utilizados en el país.\nLa mejor forma de hacer negocios puede diferir según el país.\nLa comprensión ayuda a tomar mejores decisiones de carrera.\nLa comprensión ayuda a decidir qué políticas gubernamentales para apoyar.\nLos gerentes de negocios internacionales deben comprender las disciplinas de las ciencias sociales y la forma en que afectará a todas las áreas de negocio funcionales.\nImportancia de los estudios lingüísticos/culturales en negocios internacionalesEditar\nUna ventaja considerable en negocios internacionales se obtiene a través del conocimiento y el uso del lenguaje. Las ventajas de ser un empresario internacional que es fluido en el idioma local son las siguientes:\nTener la capacidad de comunicarse directamente con los empleados y clientes.\nLa comprensión de la manera de hablar dentro de los negocios en el área local para mejorar la productividad general.\nGanar el respeto de los clientes y los empleados al hablar con ellos en su lengua materna.\nEn muchos casos, es imposible obtener una comprensión de los hábitos de una cultura sin primero tomar el tiempo para entender la cultura. Algunos de los beneficios de entender la cultura local son las siguientes:\nSer capaz de proporcionar las técnicas de mercadotecnia que se adaptan específicamente para el mercado local.\nSaber cómo otras empresas operan en él y lo que pueden o no ser tabúes sociales.\nLa comprensión de la estructura temporal de un área. Algunas sociedades están más centrados en "llegar a tiempo", mientras que otros se centran en hacer negocios en "el momento adecuado".\nAsociarse con otras personas que no saben varios idiomas.\nImportancia del estudio de los Negocios InternacionalesEditar\nLas normas de negocios internacionales se centran en lo siguiente:\nDar a conocer la interrelación de políticas públicas de un país y las prácticas económicas en otro.\nMejorar las relaciones comerciales internacionales a través de estrategias de comunicación adecuadas.\nEntender el negocio del medio ambiente mundial, es decir, la interconexión de los sistemas culturales, políticos, jurídicos, económicos y éticos.\nExploración de conceptos básicos que subyacen las finanzas internacionales, gestión, mercadotecnia y las relaciones comerciales.\nIdentificar las formas de propiedad de las empresas y las oportunidades de negocios internacionales.\nAl centrarse en estos, los estudiantes obtendrán una mejor comprensión de la economía política. Se trata de herramientas que ayuden a la gente de negocios futuros cerrar la brecha económica y política entre países.\nCada vez hay una cantidad mayor de demanda de la gente de negocios con una educación en Negocios Internacionales. Una encuesta realizada por Thomas Patrick, de la Universidad de Notre Dame, concluyó que los titulados de licenciatura y los titulados de maestría consideraron que la formación recibida a través de la educación eran muy práctico en el entorno de trabajo. Hombres de negocios con una educación en negocios internacionales también tuvieron una probabilidad significativamente mayor de ser enviados al extranjero para trabajar en las operaciones internacionales de la empresa.\nLa siguiente tabla proporciona una descripción de la educación superior en negocios internacionales y sus beneficios.\nPara quién es este título Personas interesadas en el manejo de carreras con compañías multinacionales Personas que están interesadas en la investigación de las carreras\nTrayectorias profesionales comunes (con salario medio anual aproximado) - Directores ejecutivos ($167,000)*\n- Gerentes generales o de operación ($95,000)*\n- Profesores de negocios de las universidades ($75,000)*\n- Economistas ($91,000)*\nTiempo de competencia 1–2 años tiempo completo 3–5 años, además de maestrías o cursos de otras instituciones\nRequisitos comunes de graduación - Alrededor de 15-20 cursos de nivel de posgrado\n- Prácticas o estudios en el extranjero\n- Se requiere lengua extranjera\nLa mayoría (o todos) de los requisitos de grado de maestría, además de:\n- Al menos 12 o más cursos de postgrado\n- Ph.D. exámenes calificatorios\n- Requisito de enseñanza\nRequisitos previos Grado y experiencia laboral, experiencia cuantitativa de licenciatura Licenciatura en negocios o campo relacionado\nDisponibilidad en línea Sí Limitada\nLigas externas (en inglés)Editar\n«Business Education Standards». National Business Education Association. Archivado desde el original el 26 de enero de 2012. Consultado el 6 de abril de 2013.\n«International Business Degrees: Masters, PhD & Online Course Info». Learning Path, formerly Diploma Guide. Consultado el 7 de abril de 2013.\n↑ Daniels, J., Radebaugh, L., Sullivan, D. (2007). International Business: environment and operations, 11th muy hl edition. Prentice Hall. ISBN 0-13-1869jmi o f42-6\n↑ Joshi, Rakesh Mohan, (2009) International Business, Oxford University Press, ISBN 0-19-568909-7\n↑ Kim, W. C., & Hwang, P. (1992). Global strategy and multinationals' entry mode choice. Journal of International Business Studies, 23(1), 29. Retrieved from http://search.proquest.com.proxy.davenport.edu/docview/197155299?accountid=40195\n↑ Luthans, F., Doh, J. P. (2015). International Management: Culture, Strategy and Behavior, 9th edition. McGraw Hill. ISBN 0-07-786244-9\nMultimedia: International business\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Negocios_internacionales&oldid=128724766»\nÚltima edición el 24 ago 2020 a las 23:45\nEsta página se editó por última vez el 24 ago 2020 a las 23:45.


Importancia de las plantas de interior – Botanical-online\nInicio › Cultivo › Importancia de las plantas de interior\nAbsorben el dióxido de carbono, un gas tóxico para los humanos, y expulsan el oxígeno. Ayudan a mejorar las condiciones ambientales de los espacios interiores dado que son capaces de filtrar y purificar el aire, eliminando contaminantes perjudiciales.\nDe otro modo, estos contaminantes quedan retenidos en los espacios cerrados y son absorbidos por las personas, pudiéndoles producir enfermedades. Un ejemplo son el benceno o el formaldehído, a los que se les hace responsables de la aparición de muchas enfermedades, entre las que se encuentra el cáncer.\nCada vez está más extendido el colocar plantas que absorban ondas electromagnéticas cerca de los aparatos de oficina, como el cactus del ordenador.\nReducen el ruido ambiental al absorber las ondas sonoras por lo que proporcionan ambientes para vivir o trabajar más silenciosos, agradables y saludables.


Así reaccionó Daniel Radcliffe cuando se enteró del rumor que afirmaba que era el primer famoso con coronavirus - Individy.com\nHome » Сelebrities » Así reaccionó Daniel Radcliffe cuando se enteró del rumor que afirmaba que era el primer famoso con coronavirus\nAsí reaccionó Daniel Radcliffe cuando se enteró del rumor que afirmaba que era el primer famoso con coronavirus\nSí, las redes sociales son un lugar fantástico para mantenerse informado de todo lo que acontece estos días; pero también un campo minado por el que hay que caminar con cuidado para no caer en noticias falsas que la mayoría de la gente comparte y comenta sin contrastar. Algo que para su desgracia comprobó el actor Daniel Radcliffe, que acaba de desvelar cómo se enteró del peor bulo que han dicho sobre él.\nEn una entrevista con Stephen Colbert, el protagonista de la saga [Harry Potter](http://www.revistavanityfair.es/tags/harry-potter/4191) explicó entre risas lo que ocurrió después de que se extendiera el rumor de que había dado positivo en coronavirus, convirtiéndole en el primer famoso cuyo nombre se asociaba a esta enfermedad.\n“Todo pasó como hace tres semanas. Fui al teatro donde estaba trabajando para hacer mi función y una persona de maquillaje se me acercó para decirme si era verdad que me había contagiado”, explicó Radcliffe dejando claro que todo esto pasó cuando el mundo no era consciente de que se acercaba una pandemia.\n“Yo no daba crédito, y entonces él me explicó que había recibido un mensaje de un sobrino suyo que decía que había leído en un tweet de la BBC que tenía el virus. Un mensaje en el que le pedía que tuviera cuidado y que no se acercara a mí”, afirmó.\n“El caso es que a lo largo de mi vida se han inventado muchas cosas sobre mí, pero nada tan tópico y específico como esto. Yo me reí y no hice mucho caso, pero al día siguiente tenía que dar varias entrevistas y lo único que hice fue negar que tuviera la enfermedad”, recordó.\nUna situación que el británico se ha tomado con humor. Más que nada porque tiene una teoría bastante divertida sobre por qué él fue el primero al que relacionaron con el coronavirus. “Soy muy pálido y tengo un aspecto enfermizo, creo que fue por eso”, bromeó. “Bueno, eso y que como no tengo cuenta en ninguna red social no pude enterarme a tiempo y reaccionar para que ese bulo parara”, sentenció antes de explicar una vez más que está perfectamente y que pasa estos días de distanciamiento social entretenido con su pasatiempo favorito: construir su propio Parque Jurásico con figuras Lego.\nAsí, Daniel, Radcliffe, reaccionó\nCómo surgió ‘Quién me ha robado el mes de abril’, el himno de Sabina a la melancolía


Combustibles: Ya tiene fecha el nuevo aumento\nECONOMIA | marzo | combustibles | precios\nEl nuevo aumento en el precio de los combustibles ya tiene fecha y está previsto para el próximo 12 de marzo. Por la actualización de distintos impuestos, se concretará la sexta suba de precios en las naftas en lo que va de este año 2021.\nEl 12 de marzo, las naftas aumentarán un 2,6%, mientras que el gasoil subirá un 2,1%. El aumento de los combustibles estaba previsto para darse este lunes 1° de marzo, pero, a través de un decreto publicado en el Boletín Oficial en enero, el Gobierno nacional suspendió esa suba por 11 días, hasta el próximo 12 de marzo.\nTras varias suspensiones durante el 2019 y el 2020, el viernes 12 se actualizarán el impuesto a los biocombustibles, el impuesto a los combustibles líquidos y el impuesto al carbono.\nAjuste del biodiesel y el bioetanol\nLos biocombustibles tendrán su tercer ajuste regulado en lo que va del año, después de un 2020 con diez meses de congelamiento de precios y decenas de plantas que tuvieron que paralizar su producción.\nEste aumento puede repercutir en los valores al público de las naftas y el gasoil, que podrían trepar este lunes unos 0,5 puntos porcentuales debido a este motivo.\nAdemás, está en análisis de las petroleras un incremento para recomponer márgenes en la refinanciación, ya que para marzo compraron el crudo entre 6% y 8% más caro que en el mes anterior.\nDesde que el Gobierno nacional habilitó en agosto del año pasado a YPF a descongelar los precios de los combustibles, la nafta súper en la Ciudad de Buenos Aires aumentó un 39,5% en apenas seis meses.\nY el calendario marca que el viernes 12 de marzo se actualizan los impuestos internos en base a la inflación minorista del último trimestre de 2020 (la más alta del año anterior), lo que agregaría una presión de $ 2 por litro en la nafta y $ 1,25 en el gasoil, o entre 2 y 3 puntos porcentuales más en relación a los precios vigentes en Capital Federal.\nSe esperan nuevos precios en los combustibles.\nLas ventas de combustibles no se recuperan al ritmo que esperaban los dueños de las estaciones de servicio. En enero hubo una baja en la comercialización de nafta y gasoil de 6,6% versus diciembre 2020, sin estacionalidad.\nLos expendedores creían que "la recuperación de la movilidad vinculada al esparcimiento, las reuniones sociales y fundamentalmente al turismo impacten de manera positiva en el repunte de las ventas", pero se enfrentaron a un "golpe de la realidad" que las lleva a tener pérdidas focalizadas, pero que por el momento no detonará un cierre masivo de los locales de comercialización.\nDe acuerdo con los datos de Cecha (Cámara de Entidades de Comercio de Hidrocarburos), que nuclea a 5.000 estaciones de servicio de todo el país, en enero, la venta de naftas cayó un 5,3% en comparación con diciembre y acumula una caída de 17,3% en comparación con febrero de 2020, el mes previo a las medidas que restringieron la circulación. En el caso del gasoil, la baja fue mayor: 7,7% en comparación a diciembre y un 15% contra febrero 2020.\nLos salarios provocan un repunte en las inversiones


GONZÁLEZ: “EN EL INTERIOR HAY MAYOR CUMPLIMIENTO DE LAS MEDIDAS” – Diario Clorinda\nEn una nueva conferencia de prensa del Consejo Integral de la Emergencia COVID-19, el ministro de gobierno, Jorge Abel González, se refirió al acatamiento de las medidas tomadas por el gobierno provincial en el marco de la emergencia sanitaria.\n“Llevamos un control de doble vía, por un lado tenemos los números de los controles que realiza la Policía de la provincia en los distintos puestos que tenemos ubicados en toda la ciudad, que en principio el mayor movimiento es en la ciudad capital, siempre el interior de Formosa es más cumplidor”, indicó.\nY siguió: “El otro control es el de la satisfacción de las personas al respecto, ambos fueron paralelos en el sentido que se advirtió una disminución de la circulación”.\nEn ese sentido, dijo que es “sensible la disminución de esa circulación” pero que también lo es “el grado de comprensión de los ciudadanos de las medidas que estamos tomando”.\n“Todos sabemos que en este momento cualquier decisión que nosotros como gobierno provincial tomemos en el marco de la emergencia tiene como horizonte la protección de la salud pública de todos, el objetivo es de cuidar la salud pública de todos”, aseguró.\nY agregó: “En el interior de la provincia hay mayor cumplimiento de las medidas que nosotros proponemos y de hecho también existe un mayor control social”.\nAdemás, el ministro aseveró que “el control social que existe en el interior de la provincia, en todas las localidades, es altísimo porque todos están al tanto de quienes están volviendo a la provincia”.\nPor eso, González solicitó la colaboración de todos los ciudadanos para que ayuden a llevar adelante la tarea de “cuidarnos entre todos.\nTambién el funcionario explicó que la organización de cada localidad depende de cuál es el funcionamiento de su situación, ya que existen localidades que son “un poco más grandes” y tienen varios ingresos, hay otras “más chicas” y que son más sencillas de controlar por un solo ingreso.\n“En definitiva, en todas las localidades existe un alto grado de compromiso por parte de las autoridades locales en un trabajo conjunto con las autoridades provinciales, fundamentalmente en lo que refiere a salud, educación y seguridad”, resaltó el ministro.\nPor último, recordó que en la página de www.formosa.gob.ar, cuentan con mesas de ayuda para todas las personas que tengan dificultad al momento de tramitar sus permisos de excepción a la circulación restringida.\n“Estamos atendiendo a todos ellos”, finalizó.


En los meses centrales de 2013 se pueden crear entre 200.000 y 300.000 empleos, si no se vuelve a cuestionar la estabilidad del euro.\nSon predicciones del catedrático de Economía Aplicada de la UB , Josep Oliver.\nSegún explica, esta crisis se diferencia de las anteriores porque ha ido más allá de la construcción y la industria, afectando también al empleo público y los servicios.\nEspaña empezará a crear en los meses centrales de 2013 y se prevé que alcance un saldo positivo durante 2014 si no se vuelve a cuestionar la estabilidad del euro, aunque puede tardar hasta 17 años en volver a los niveles de ocupación de antes de la crisis, según el catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB), Josep Oliver.\nAsí lo ha estimado durante la presentación en Barcelona de su estudio para ManpowerGroup El mercado de trabajo abril-septiembre 2012 y la vulnerabilidad de los hogares españoles, en el que ha señalado que "firmaría" para que la ocupación regresase en 2022 a los niveles de 2007.\nMás allá de la construcción y la industria\nSegún ha explicado, esta crisis se diferencia de las anteriores porque ha ido más allá de la construcción y la industria y se ha extendido al sector de los servicios, con la destrucción de 667.000 puestos entre abril y septiembre de 2012 (-4,9%, frente al -1,2% entre 1991-1994), así como a la , que ha caído un 3,7% con 113.000 puestos menos, frente a los 74.000 (-0,1%) en el sector privado.\nAsí, la destrucción de empleo, que empezó afectando a perfiles poco cualificados y a se ha vuelto más terciaria, feminizada y nativa, afectando también a personas de mayor edad, con más educación y con más contratos indefinidos, y al sector público, empleados que hasta ahora se habían mostrado más protegidos frente a la crisis.\nTambién en septiembre se alcanzó la cifra récord de 1,7 millones de hogares con todos sus miembros en paro el 9,9% del total, y desde 2007 los hogares con un solo integrante ocupado han aumentado un 14,4%, hasta los 6,1 millones.\n"Emerge una foto dura de la sociedad española, pero también se explica la capacidad de resistencia de las familias españolas en esta crisis", ha concluido Oliver.


Coanime - Curiosidades - Se retrasa la venta de los volúmenes BD/DVD del anime Golden Kamuy\nLos nuevos lanzamientos incluirán nuevo material\nEl anuncio fue publicado en la web oficial del anime Golden Kamuy, revelando que la fecha de lanzamiento para todos los volúmenes Blu-ray y DVD de la serie se retrasarán un mes cada uno para mejorar la calidad de las imágenes en comparación con su versión para televisión.\nSe conocía que el anime saldría a la venta en tres volúmenes BD/DVD con cuatro episodios cada uno para un total de 12 episodios. La nuevas fecha de lanzamientos son la siguientes:\nEl primer volumen saldrá el 27 de julio.\nEl segundo volumen el 29 de agosto.\nEl tercer volumen el 28 de septiembre.\nEl anime se estreno el 9 de abril en Japón y su lanzamiento en físicos de la serie ahora incluirán los cortos de "Golden Douga Gekijou" (incluidos cuatro episodios exclusivos en el primer volumen) y un salvapantallas de Asirpa.


Djokovic y Federer: cumplen los pronósticos | El Informador :: Noticias de Jalisco, México, Deportes & Entretenimiento\nDjokovic y Federer: cumplen los pronósticos\nEl suizo Roger Federer y el serbio Novak Djokovic hacen valer su condición de favoritos y superan la primera ronda\n29 de Agosto de 2018 - 04:29 hs\nRoger Federer superó en tres sets a su rival de la primera ronda, el japonés Yoshihito Nishioka. EFE\nEl suizo Roger Federer, segunda raqueta mundial y cinco veces ganador del torneo, tuvo un estreno de ensueño ayer en el Abierto de Estados Unidos al vencer al japonés Yoshihito Nishioka en tres sets, en una jornada marcada por las temperaturas extremas de Nueva York.\nPor su parte, el serbio Novak Djokovic también avanzó al superar al húngaro Márton Fucsovics en su debut.\nFederer esquivó al Sol en el último turno del día en el Estadio Arthur Ashe de Flushing Meadows, en Nueva York, y superó por la vía rápida al asiático en primera ronda en sets corridos de 6-2, 6-2 y 6-4.\nAhora, el suizo chocará mañana ante el francés Benoit Paire, que batió en cuatro sets al austríaco Dennis Novak por 7-6 (8/6), 3-6, 7-5 y 7-6 (7/5).\nDjokovic, número seis de la clasificación, se ubicó en segunda ronda al vencer a Fucsovics por 6-3, 3-6, 6-4 y 6-0, y su siguiente rival será el estadounidense Tennys Sandgren.\nEn el cuadro femenino, la danesa Caroline Wozniacki, segunda cabeza de serie y máxima favorita tras la eliminación de la rumana Simona Halep, venció por 6-3 y 6-2 a la australiana Samantha Stosur.\nLa alemana Angelique Kerber, cuarta sembrada, también avanzó a segunda ronda al ganar a la rusa Margarita Gasparyan por 7-6 (7/5) y 6-3 pero la exhibición del día corrió a cargo de la puertorriqueña Mónica Puig, quien aplastó con un doble 6-0 a la suiza Stefanie Voegele.\nLa alimentación, parte importante de un deportista


Director DID-UACh participó en IV Reunión de Investigación de Red CINDA - Noticias UACh\nInicio SeccionesCiencias\tDirector DID-UACh participó en IV Reunión de Investigación de Red CINDA\nEl objetivo de la Cuarta Reunión fue evaluar los avances de las tareas acordadas en la III Reunión realizada en México, dar seguimiento al avance en los temas específicos que la Red se ha propuesto tratar y analizar el desarrollo anual que han tenido las universidades de CINDA en el ámbito de la investigación y la innovación. Asimismo, se dio particular importancia a la generación de fondos para el fortalecimiento de las acciones a implementar por la red de acuerdo a las líneas de trabajo y proyectos definidos en encuentros anteriores.\nDe acuerdo a lo informado por el Director DID, Dr. Carlos González, en este IV Encuentro se destacaron las presentaciones “Estado de situación de la investigación en las universidades de CINDA”, efectuada por Joel Saavedra de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Chile; “El sistema de indicadores de investigación en forma automatizada en las universidades”, de Elia García de la Universidad Simón Bolívar; “Emprendimiento y apoyo a la transferencia en la Universidad Carlos III de Madrid”, expuesta por Isabel García Gutiérrez de la Universidad Carlos III”; y la presentación del proyecto “Parques Científicos Tecnológicos”, por Arturo Molina del Instituto Tecnológico de Monterrey y universidades participantes en el grupo de trabajo.\nCabe mencionar que durante estos años se han conformado cuatro Grupos de Trabajo, que corresponden a: Formación de Investigadores, Parques Tecnológicos, Proyectos específicos con siete perfiles de líneas de investigaciones colaborativas y Sistematización de la información. Cada uno de estos grupos cuenta con sus respectivos coordinadores, para el aprovechamiento de las Universidades de la Red.\nEste encuentro finalizó con la sesión “Definición del plan de trabajo para el período 2014-2015 y distribución de tareas”, información que próximamente CINDA publicará en sus plataformas.


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Marco Bulacia Wilkinson se convirtió este fin de semana en el primer piloto boliviano en concluir una fecha del Mundial de Rally dentro del Top 10, alzándose además, en el podio de su grupo; todo a sus 18 años de edad. El Rally de Guanajuato, en México, encontró al boliviano compitiendo codo a codo con los mejores pilotos del mundo, hasta alcanzar el séptimo puesto en la general de la fecha en México, y segundo en el WRC2.\nTras correr cuatro fechas del Rally Mundial en 2018, el joven cruceño comenzó la temporada 2019 con mucho más experiencia y gran fuerza. Para la prueba en México estuvo acompañado de su navegante, el argentino Fabián Cretu, y condujo un Skoda Fabia R5 preparado por su equipo: Vialco Racing. El trayecto estuvo compuesto por 1.006.30 kilómetros (316.51 Km fueron cronometrados y 689.79 Km de enlace) divididos en tres etapas y 21 pruebas especiales.\nDurante la primera etapa, que se corrió el viernes de la semana pasada, Bulacia se las arregló para mantenerse en los primeros puestos de su categoría hasta ser el más veloz del grupo WRC2, con lo que consiguió un triunfo inédito para el rally boliviano.\nLa segunda jornada pudo salir a una buena velocidad, pero en medio de la carrera, y sin que golpearan nada, se le pinchó la llanta delantera derecha. El proceso de cambiarla se les dificultó un poco más de lo que esperaban y se extendió por tres minutos, tiempo suficiente para que su contrincante mexicano, el piloto Benito Guerra, los rebasara, arrebatándoles el liderazgo y el primer lugar.\nPara la tercera y última etapa Bulacia, trató de recuperar el terreno perdido durante la jornada anterior, pero Guerra logró realizar una carrera excelente y el cruceño concluyó la carrera en segundo puesto, con un tiempo de 3h 55m 59s05, apenas a 3 minutos y 16 segundos del mexicano.\nLuego de su excelente despliegue en Guanajuato, el joven cruceño se preparará para su siguiente carrera en el Rally de Argentina, que se desarrollará entre el 25 y el 28 de abril, y que apunta a ganar. Además de Argentina, Marquito Bulacia correrá otras cuatro fechas a lo largo de la temporada en Chile, Italia, Gales y Australia.


Actualizado: 01/07/2019 07:27h\n1. El Gobierno de Sánchez intenta esquivar el control del Congreso al estar en funciones pese a exigírselo a Rajoy. Cuando el líder socialista, Pedro Sánchez, estaba en la oposición, defendió a capa y espada que el Gobierno en funciones de Mariano Rajoy debía someterse sin restricciones al control del Congreso. La pugna desembocó en el primer conflicto de atribuciones entre el Ejecutivo y Parlamento y fue dirimido por el Tribunal Constitucional precisamente a favor de los socialistas. Sin embargo, ahora que es Sánchez quien ocupa la presidencia del país de manera interina desde las elecciones del 28 de abril, los socialistas están eludiendo el control de la Cámara baja. Así, a pesar de que hace diez días acudió al Consejo Europeo, ningún miembro del Gobierno ha comparecido en la sede de la soberanía popular para informar de lo allí acordado.\n2. Los rivales de Renfe tendrán un enfoque digital y «low cost». Pese a que el tren de la liberalización sale con retraso, el mercado del ferrocarril ha ido poco a poco abriéndose en los últimos años, auspiciado por los llamados paquetes ferroviarios, normativas europeas para la organización e interoperabilidad del sector. Y la guinda de este proceso de apertura se deriva del cuarto paquete ferroviario, aprobado en 2016, que abrirá el transporte de viajeros a la competencia el 14 de diciembre de 2020. La hora de salida se acerca. Hay varios pretendientes que aspiran a competir por el mismo surco. Pero dada la capacidad ofertada por Adif, el administrador público de la infraestructura, solo tres operadores podrán rivalizar con Renfe en el negocio de alta velocidad. Y la entrada de los candidatos, que se prevé formen consorcios para operar, plantea varios retos.\n3. España, una quinta estupenda. España, ahora que lleva ya un tiempo buscando por dónde se perdió en el camino, encuentra en esta generación un motivo para ilusionarse, campeona la selección sub 21 de Luis de la Fuente de un Europeo que empezó de mala manera (derrota ante Italia) y que termina en champán, confeti y promesas de futuro al vencer a Alemania (2-1). Es verdad que la base casi siempre ha sido buena y que en categorías inferiores se suceden los trofeos con frecuencia, pero aquí hay futbolistas que ya han derribado la puerta de la absoluta y muchos otros están a dos pasos, que es de lo que se trata. El título, el quinto que se obtiene en esta categoría, está muy bien y reconforta, claro que sí, pero el principal objetivo es crecer para triunfar en la elite, y hay razones como para subirse al tren de la esperanza.\n4. La ola se acaba este lunes pero el calor persiste. La primera ola de calor del verano llegó a su fin tras cinco días sofocantes que han causado dos muertos y récords de temperaturas en muchas provincias, pero el calor persistirá en el arranque de la semana y mantendrá bajo aviso durante este lunes a doce provincias. Los termómetros descendieron el pasado domingo y seguirán esa tendencia este lunes, jornada en la que los únicos puntos que seguirán con temperaturas cercanas a los 40 grados -y por ello bajo aviso de nivel medio, naranja- son el Pirineo y la depresión central de Lleida, en Cataluña; y el sur de Huesca, la zona occidental de Zaragoza y el noroeste de Teruel, en Aragón. Será un inicio de semana cálido pero alejado de la situación de bochorno generalizado reinante desde el pasado miércoles.\n5. ABC entrevista a Álvaro Uribe: «No se puede esperar resultados a corto plazo en Venezuela». Álvaro Uribe Vélez, presidente de Colombia entre 2002 y 2010, sufrió 17 atentados. «Soy un sobreviviente de milagro», observa. Objetivo eterno de las FARC (Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia) y el ELN (Ejercito de Liberación Nacional), sigue sin dar su visto bueno al complejo proceso de paz que impuso Juan Manuel Santos, su ex ministro de Defensa y sucesor en la Presidencia. «Como Hugo Chávez y Evo Morales convocó un referéndum, lo perdió y no respetó el resultado», observa. Tiene claro que el desenlace de Venezuela pasa por «una decisión de las Fuerzas Armadas de deponer a Maduro y al régimen» para dar paso a un «Gobierno de transición con Juan Guaidó y a unas elecciones libres y transparentes».\n6. Piquetes informativos para evitar que los coches circulen por Madrid Central. La reacción a la moratoria de multas en Madrid Central no se limitará a la manifestación del sábado. La Plataforma en Defensa de Madrid Central instalará diferentes piquetes informativos en puntos clave del área restringida por el Gobierno de Manuela Carmena para tratar de persuadir a los conductores y evitar que se desplacen por el distrito Centro con su vehículo privado. «Aunque el alcalde sea un irresponsable, les pediremos que sean responsables y dejen el coche en su casa», exponen en la convocatoria. Los controles se dispondrán en cinco de los enclaves que rodean Madrid Central, cuyas sanciones quedarán sin efecto desde hoy y hasta el próximo 30 de septiembre, tras aprobarse en Junta de Gobierno por el Ayuntamiento bicolor de PP y Cs.\nSeis noticias imprescindibles de este jueves, 22 de agosto