Socialrådgiveren 5-2018 by Dansk Socialrådgiverforening - Issuu\nDS 80 ÅR\nSocialrådgivere markerer historisk sammenhold INSPIRATION:\nSådan forebygger I trusler og vold FUSION:\nNy superorganisation styrker fagbevægelsen\nRegler og procedurer kan give tryghed Bureaukrati er ikke altid skidt, viser en undersøgelse i Horsens og Greve. Her har forskerne undersøgt kommunernes interne regler – som både kan give tryghed og god mening, siger forsker Niels Ejersbo fra VIVE.\nI har undersøgt de interne regler på tre områder: Ældreområdet og personalepolitik i Greve og rehabiliteringsplaner i Horsens. Hvad bliver de interne regler typisk brugt til i de to kommuner?\nOpleves de forskelligt af ledere og medarbejdere?\nHvorfor var også medarbejderne positive?\nHvad skal der til for, at den slags ekstra regler og bureaukrati giver mening?\nOfte bliver regler og ekstra bureaukrati oplevet som noget, vi skal til livs. Men jeres undersøgelse viser et mere nuanceret billedet?\nHovedsagligt til tre ting: For det første kan regler, retningslinjer og procedurer blive brugt som information til politikere, borgere og medarbejdere. For det andet er det med til at sikre ens behandling af både borgere og medarbejdere. Når der for eksempel er tydelige regler for, hvordan lederen skal gøre i forbindelse med medarbejderens sygedage, så er det med til at sikre, at folk bliver behandlet ens. For det tredje var reglerne med til at tydeliggøre de procedurer, der blev anvendt. Det betød, at lederen ikke hele tiden skulle ind over – og eksempelvis har nyansatte nemt ved at finde ud af, hvordan man nu lige gør her på jobcentret eller i ældreplejen. Så det oplevedes som en hjælp. Det generelle billede er, at man oplever dem som noget, der giver mening. Ledere var generelt mere positive end medarbejderne. Det er nok ikke nogen overraskelse. Tit er det ledelsen, der har udstukket reglerne – og så er det vel, fordi de synes, at reglerne giver mening. Det giver en tryghed hos medarbejderne, fordi man kender proceduren. Den er nedskrevet, så man er sikker på, at man håndterer det rigtigt. Det var tydeligt i vores undersøgelse, at de interne regler skulle spille sammen med og respektere medarbejdernes faglighed. Eksempelvis havde man i ældreplejen i Greve en procedure om, at medarbejderne skulle udfylde et skema for at ernæringsscreene de ældre borgere, hvis de tabte et kilo. Det oplevede medarbejderne som en indblanding i deres faglighed. Samtidig kræver interne regler en løbende god og klar kommunikation om, hvad reglen er der for – og hvordan den skal bruges. Ja, og man er nødt til at have et mere nuanceret blik på regler og bureaukrati. Det er ikke alt, der er uhensigtsmæssigt og giver bøvl. Der kan være gode argumenter for, at man har regler. Vi oplevede ikke, at mange af de interne regler og procedurer var overflødige. De tjente et formål. Så man skal kigge ordentligt på reglerne, før man begynder at smide dem ud.\nNiels Ejersbo, ph.d. og seniorforsker på VIVE. Medforfatter til rapporten: “Selvpåført bureaukrati i to kommuner”. Læs rapporten på vive.dk\nSOCIALRÅDGIVEREN 05 052018 2018\nVi har længe sagt, at socialrådgiverne på jobcentrene er for pressede, og at en del af dem særligt i København sidder med et uforsvarligt højt antal sager. Derfor er jeg 100 procent enig i taskforcens anbefaling om at investere langt mere i indsatsen for de ledige.\nDansk Socialrådgiverforening fylder 80 år den 12. maj. For DS startede det hele i 1938, hvor foreningen blev stiftet. To år efter kunne vi tælle 49 medlemmer. I dag er antallet af medlemmer det højeste nogensinde: 17.946. Foto Hung Tien Vu\nMIG & MIT ARBEJDE Socialrådgiver Sarah Yousef er frivillig i Studenterhuset i Odense.\n02\tFem hurtige 04 Forebyg vold Metodermodvold.dk deler måder at forebygge konflikter, trusler og vold. 05 Ny rapport efterlyser lavere sagstal Københavns Kommune bør investere massivt i beskæftigelsesindsatsen. 06\tStatus på OK18 08\tNy hovedorganisation FTF og LO fusionerer til ny hovedorganisa tion for 1,5 mio. medlemmer. 10\tKort nyt 12 DS 80 år Gå på opdagelse i DS’ historie 22 Syv generationer Socialrådgivere fra syv årtier fortæller om faglige udfordringer. 26 Misbrugsbehandling Ny metode med samtaler og gavekort hjælper unge ud af stofmisbrug. 28\tMig og mit arbejde Sarah Yousef er bostøtte-medarbejder i Odense Kommune.\n29 Juraspalten Ny principafgørelse om bostøtte vil udfor dre kommunerne. 30\tKommentar Formaliteter ødelægger retssikkerheden. 32\tTrusler om vold Socialrådgiver Tanja Stefansen fortæller om at være udsat for trusler om vold. 39\tKlumme fra praksis ”Jeg hedder Sine, og jeg skal lave erfaring”. 40\tLeder\nJournalister Bjarke Hartmeyer Christiansen bhc@socialraadgiverne.dk Kommunikations medarbejdere\nMartin Hans Skouenborg mhs@socialraadgiverne.dk Birgit Barfoed bb@socialraadgiverne.dk\nForside Pernille Kleinert Tryk Datagraf Årsabonnement 700 kr. inkl. moms Løssalg 50 kr. pr. nummer plus forsendelse\nSocialrådgiveren udkommer 12 gange om året Dette nummer udkommer 30. april 2018. Artikler og indlæg er ikke nødvendigvis udtryk for organisationens holdning. Kontrolleret oplag: 16.327 Trykt oplag: 18.200 ISSN 0109-6103\nSOCIALRÅDGIVEREN 05 2018\nvor sætter du dig, når du er på hjemmebesøg hos en borger? Det kan godt være, at der er dækket op ved sofabordet, men hvis det er bedre og mere sikkert for dig, at du sidder i nærheden af en dør, så må du sige, at du gerne vil sidde heroppe, fordi du lige skal ordne noget med computeren eller et eller andet.” Sådan lyder det fra socialrådgiver og tillidsrepræsentant, Lena Skovgaard, på den nye hjemmeside metodermodvold.dk. Her du kan se videofortællingen, hvor Lena Skovgaard sammen med sin arbejdsmiljørepræsentant og leder fortæller om, hvordan de forebygger vold. Visitation og Rådgivning under Holstebro Kommunes Socialforvaltning er nemlig en af de arbejdspladser, som har åbnet dørene for at fortælle om, hvordan de forebygger vold og trusler. I Holstebro har de valgt at arbejde med beredskabsplaner, og som socialrådgiver Jannie Bek Kirkegaard, der er arbejdsmiljørepræsentant, siger i videoen: ”Mange af vores borgere er simpelthen så dårligt fungerende, at de ikke kan stoppe sig selv. Så vi skal hjælpe dem med at stoppe, så de ikke kommer ud i situationer, hvor vi kan blive nødt til at politianmelde dem.”\ncialrådgiveren et mere trygt arbejdsmiljø. Det er vigtigt, at arbejdsmiljø og faglighed tænkes sammen i en fælles tilgang til de borgere, som man har med at gøre.\nVold spolerer arbejdsalliance Og psykolog Trine Uhrskov, som optræder med gode råd på hjemmesiden, og som er en af to fageksperter, der har medvirket i projektet, siger: - Borgere, der har brugt vold, føler skyld og skam, og de oplever også, at de fagprofessionelle tager afstand fra dem. Det ødelægger den arbejdsalliance, der skal være mellem borgeren og den fagprofessionelle, og det udhuler det faglige arbejde. Derfor er det i mindst lige så høj grad i borgerens interesse, at vi forebygger vold og trusler. S Læs også artiklen side 32.\nErstat ”tryk” med ”træk” Hjemmesiden præsenterer en række nye redskaber og metoder til at arbejde fagligt med forebyggelse af vold og konflikter. Hver metode bliver belyst gennem en arbejdsplads, som viser metoden i praksis og fortæller om, hvordan metoden blev indført. Det drejer sig om metoder som Trafiklys, Checklist, Marte Meo og Styrket Borgerkontakt. Sidstnævnte har socialrådgiver Mette Abrahamsen fra Aalborg Kommunes Ældre- og handicapforvaltning gode erfaringer med. Se videofortællingen, hvor hun deler sine erfaringer med Styrket Borgerkontakt på www.metodermodvold.dk. En af pointerne i metoden er at erstatte "tryk" med "træk". Altså at man i stedet for at indgå i en diskussion og konfrontation med borgeren, bestræber sig på at give borgeren rum og plads til at give udtryk for sine bekymringer og ønsker.\nRespekt og kontrol Den røde tråd i anbefalingerne på hjemmesiden er, at jo mere den enkelte borger har kontrol over eget liv og oplever respekt og hjælp til egen mestring, desto mindre er risikoen for, at borgeren bliver frustreret og tyer til vold som udtryksform. Dansk Socialrådgiverforenings arbejdsmiljøkonsulent, Elisabeth Huus Pedersen, som har været med i projektets styregruppe, siger: - Det, at konfliktforebyggelse går hånd i hånd med socialfaglige metoder, er nyt – og de konkrete erfaringer med metoderne tyder på, at det har en effekt i forhold til at forebygge konflikter og dermed både sikre borgerne en bedre livskvalitet og ikke mindst so4\nEn vifte af metoder Metoder Mod Vold er resultatet af en overenskomstaftale fra 2015 mellem KL, Dansk Socialrådgiverforening, FOA, SL, 3F og Sundhedskartellet. Metodermodvold.dk præsenterer følgende metoder og redskaber: z LA2 z Feedback Informed Treatment z Styrket Borgerkontakt z Safewards z Marte Meo z Brøset Violence Checklist / Mestringsskema z Trafiklys z Low Arousal z Alenearbejde i specialteam z Beredskabsplan\nNy rapport efterlyser færre sager pr. sagsbehandler på jobcentrene i København Københavns Kommune bør investere massivt i beskæftigelsesindsatsen, så medarbejderne får et rimeligt antal sager og ledige borgere en bedre behandling, konkluderer ny rapport. DS glæder sig over, at rapporten bakker op om den kritik af forholdene, som DS har fremført gennem flere år.\nøbenhavns Kommune bør investere massivt i beskæftigelsesindsatsen, så medarbejderne får et rimeligt antal sager og ledige borgere en bedre behandling. Sådan lyder den klare konklusion fra den taskforce, som har undersøgt behandlingen af sager om førtidspension og fleksjob i kommunen, og det glæder formand for Dansk Socialrådgiverforenings Region Øst, Rasmus Balslev. – Vi har længe sagt, at socialrådgiverne på jobcentrene er for pressede, og at en del af dem særligt i København sidder med et uforsvarligt højt antal sager. Derfor er jeg 100 procent enig i taskforcens anbefaling om at investere langt mere i indsatsen for de ledige, siger han. Taskforcen peger på, at medarbejderne på myndighedsområdet i København har det højeste antal sager i hele landet, og at borgerne har for mange sagsbehandlerskift på grund af kommunens organisering af indsatsen. Det giver den socialfaglige vurdering ringe vilkår, og ifølge Rasmus Balslev sidder hans medlemmer tilbage med en faglighed, de ikke får lov at bruge – og det gælder også i andre kommuner end København.\nbliver læst af politikere i landets øvrige kommuner og på Christiansborg, siger Rasmus Balslev. Han tilføjer, at de første erfaringer med nedsatte sagstal på dele af Lærkevej er tydelige - Syge og udsatte borgere får en mere skræddersyet hjælp. Sagsbehandlere kan følge tættere op på sagerne og vise langt større fleksibilitet ud fra borgernes behov. Samarbejdet mellem sagsbehandler, borger og aktører som borgerens læge fungerer bedre. Afklaringen af borgernes arbejdsevne sker hurtigere, så de ikke skal gå i uvished i evigheder. Medarbejdernes faglige tilfredshed er større.\nHandleplan inden sommer\nBeskæftigelses- og integrationsforvaltningen i Københavns Kommune lover, Ingen tid til forberedelse at de vil præsentere en handleplan inEfter store protester af Københavns Kommunes jobcenters tilden sommer. Og til dr.dk udtaler beskæfdeling af førtidspension og fleksjob nedsatte kommunen en tasktigelses- og integrationsborgmester Ceciforce af eksperter i august 2017, der skulle undersøge området. lia Lonning Skovgaard (V), at der især er På det tidspunkt havde socialrådgiverne på Lærkevej ansvar for to steder, hvor hun vil mene forvaltningen mellem 180 og 220 borgere – hvor Dansk Socialrådgiverforening skal sætte ind. anbefaler mellem 40 og 55 borge”På den korte bane re. Socialrådgiverne skrev samskal vi kigge på, hvormen med deres tillidsreprædan vi kan møde borsentant om konsekvenserne af gerne med en større deres arbejdsforhold i blandt angrad af empati og prodet dagbladet Information, hvor fessionalisme. På den de gjorde opmærksom på, at de lange bane, frem mod ikke måtte forberede sig til samvedtagelsen af næste års talerne med borgerne. budget, skal vi kigge på ”Der er afsat 25 minutter til økonomien, og hvordan hver borger, og for at undgå tidsvi kan få råd til at anRasmus Balslev, formand, DS’ Region Øst spilde ved udeblivelser må vi sætte nogle flere sagsbeikke bruge tid på forberedelhandlere”. se, før borgeren er tjekket ind. Rasmus Balslev oplyDerfor oplever borgerne ofte, at ser, at Dansk Socialrådsagsbehandlerne ikke har sat sig ind i deres sager eller forberedt giverforening har stillet sig til rådighed sig.” for politikerne i deres arbejde med hand– Under de vilkår kan medarbejderne ikke levere den fagligt leplanen. S bedst mulige indsats med grundig borgerinddragelse. Det blev jo tydeligt for alle, da vores modige medlemmer på Lærkevej sidste Læs hele rapporten ”Taskforce – Førtidspension og fleksjob i Københavns Kommune” på kk.dk år beskrev deres arbejdsvilkår, og jeg håber, at rapporten også\nVi har længe sagt, at socialrådgiverne på jobcentrene er for pressede, og at en del af dem særligt i København sidder med et uforsvarligt højt antal sager.\nSocialrådgivere markerer historisk sammenhold Udsættelse af konflikten to gange, døgnlange forhandlinger i Forligsinstitutionen og en musketer-ed, der fortsat består. Socialrådgivere har deltaget i demonstrationer landet over, lavet happenings og skrevet læserbreve – og været med til at markere, at offentligt ansatte kæmper for en fælles løsning.\nn løsning for alle, har de offentligt ansatte lovet hinanden. Og siden 4. april, hvor strejken oprindeligt skulle være startet – hvis den ikke var blevet udskudt – har socialrådgivere, lærere, pædagoger, SOSU’ere, bioanalytikere, læger og sygeplejersker og mange andre offentligt ansatte stået skulder ved skulder, og markeret, at de kæmper sammen. Og topforhandlerne har gang på gang bekræftet, at den såkaldte musketer-ed står ved magt. Socialrådgivere har lavet happenings, skrevet læserbreve og deltaget i demonstrationer landet over – og mange er også mødt op på pladsen ved Forligsinstitutionen i København, og har bakket de offentligt ansattes forhandlere op med faneborg, klapsalver og sang – og har dermed været med til at markere et historisk sammenhold, som sætter arbejdsgiverne under pres. Sange som ”Mer’ i løn, løn” og råb om, at ”Nok er nok” har helt sikkert givet genlyd i forhandlingslokalerne. Den 17. april havde forligsmand Mette Christensen inviteret parterne fra alle tre områder – stat, regioner og kommuner – og der blev som bekendt forhandlet til langt ud på natten. Undervejs blev der spået sammenbrud, men forligsmanden valgte at udsætte en eventuel konflikt i op til 14 dage – og dermed fortsætte forhandlingerne. Det er et udtryk for, at forligsmanden tror på en løsning – blandt andet på baggrund af det markante sammenhold mellem de offentligt ansatte og det store pres, de har lagt på forhandlingssituationen. Det er scenariet ved redaktionens slutning – hvor der er al mulig grund til at holde dampen oppe – og aktiviteterne i gang. S Følg med i overenskomstforhandlingerne på socialraadgiverne.dk/OK18 - og på de sociale medier.\nTEKST EVA HYLLEGAARD OG SUSAN PAULSEN FOTO PHILIP DAVALI M.FL.\nOffentligt ansatte bakker deres forhandlere op ved Forligsinstitutionen på Skt. Annæ Plads i København og på Dronning Louises Bro.\nSocialrådgivere fra Kriminalforsorgen i Odense har lagt sig i NOK ER NOK-stilling.\nNy hovedorganisation giver fagbevægelsen flere muskler Der blev skrevet Danmarkshistorie, da hovedorganisationerne FTF og LO den 13. april sagde ja til at fusionere. Den nye hovedorganisation, som repræsenterer 1,5 millioner medlemmer, vil styrke fagbevægelsen markant, vurderer Majbrit Berlau, formand for Dansk Socialrådgiverforening.\nfter to års fusions-forhandlinger mellem de to hovedorganisationer FTF og LO, kunne de fredag den 13. november holde stiftende kongres for en ny, samlet hovedorganisation, som ser dagens lys den 1. januar 2019. En fusion, som Dansk Socialrådgiverforening gennem hele forløbet har bakket op om. - Fusionen styrker fagbevægelsen markant. Og det er der i den grad brug for. Vores samlede styrke betyder, at vi bedre kan udfordre Finansministeriets beregninger af politiske tiltag og reformer. Det vil også stille os bedre, når vi skal overbevise politikerne om det urimelige i, at man skal arbejde til langt op i 70 års-alderen efter et nedslidende arbejdsliv – eller når vi skal have både arbejdsgivere og politikere til at tage stress seriøst som noget, vi skal bekæmpe frem for at acceptere som en ’bivirkning’ af at gå på arbejde, siger Majbrit Berlau. - Det vil også hjælpe os, når vi skal forsvare og gerne udbrede den danske model i EU-systemet. Den grundlæggende idé om, at arbejdsmarkedsparter finder løsninger sammen og alle har gavn af, at lønmodtagerne organiserer sig, er jo lige så rigtig i andre lande, som den er i Danmark, siger hun.\nrende formand for LO, Lizette Risgaard som formand (se box). Majbrit Berlau er både beæret og glad for, at hun skal besætte en af de seks formandsposter i den nye hovedorganisation – som endnu ikke har fået et navn – men pointerer, at lige nu er hendes fokus OK18. - Timingen er ikke heldig. Vi står i den sværeste overenskomstsituation, DS har befundet sig i siden 1981. Derfor er det mig også magtpåliggende at understrege, at jeg først tiltræder som næstformand i den nye hovedorganisation ved årsskiftet. Lige nu og den nærmeste fremtid er al min og DS' energi også fortsat fokuseret på arbejdet for at forhandle en ordentlig overenskomst hjem til socialrådgiverne, siger hun.\nSocialpolitikken i centrum\nMajbrit Berlau understreger, at det på ingen måde er et udtryk for et ønske om at forlade DS, men en unik mulighed for at være med til Flertal for fusion at præge en ny, stærk hovedorganisation. På FTF’s kongres stemte 71,4 procent for en fusion, mens - Som socialrådgiver på en af næstfor28,6 procent stemte imod. Da 97 procent af de delegerede mandsposterne, kan jeg være med til at sikre, på LO’s kongres at en ny hovedorganisatisamtidigt stemon fortsat kæmper for en te for en fusion, var værdig socialpolitik og et den en realitet. stærkt sikkerhedsnet for At det blev et ja de, som rammes af sygtil fusionen mellem dom, ulykke eller sociale hovedorganisatioproblemer. nerne FTF og LO Og det har da også betyder også, at det krævet en række overvenu er en realitet, at jelser at sige ja til næstDS’ markante forformandsposten i den nye mand, Majbrit Berhovedorganisation, forMajbrit Berlau, formand, Dansk Socialrådgiverforening lau, ryger til tops i tæller Majbrit Berlau. den nye hovedorga- Det har bestemt ikke nisation, hvor hun været noget let valg – for skal besætte en af de seks poster som næstformand. Hun det er fantastisk at være formand for socialgenopstiller således ikke som formand for Dansk Socialrådrådgiverne. Men jeg mener, at arbejdet med at giverforening, når DS’ medlemmer i efteråret 2018 skal vælindfri den nye hovedorganisations potentiale ge nye formænd og hovedbestyrelse. er så vigtigt, at jeg bliver nødt til at stille mig Samtlige organisationer i FTF´s forretningsudvalg har til rådighed for, at det sker. nemlig valgt at pege på Majbrit Berlau til sammen med den - For de udfordringer, danske lønmodtanuværende FTF-formand Bente Sorgenfrey - at udgøre en gerne står overfor, kræver, at vi styrker fagdel af ledelsen i en ny hovedorganisation, som får den nuvæbevægelsens position. Hvis vi skal kunne le-\nFusionen styrker fagbevægelsen markant. Og det er der i den grad brug for. Vores samlede styrke betyder, at vi bedre kan udfordre Finansministeriets beregninger af politiske tiltag og reformer.\nDet har bestemt ikke været noget let valg – for det er fantastisk at være formand for socialrådgiverne.\nvere svar på de udfordringer, vi står over for blandt andet på grund af globaliseringen, og hvis vi vil sikre en videreudvikling af vores velfærdssamfund, så kræver det stor styrke. Sammenhold og størrelse betyder rigtig meget i den sammenhæng, og jeg glæder mig derfor til at fortsætte mit faglige arbejde i en ny stærkere hovedhovedorganisation. S Læs også lederen på bagsiden af bladet\nDe skal stå i spidsen for ny superorganisation Den nuværende formand for LO, Lizette Risgaard, blev valgt som formand for den nye hovedorganisation, mens FTF’s formand, Bente Sorgenfrey, blev valgt som 1. stedfortrædende næstformand. LO’s nuværende stedfortrædende formand Arne Grevsen bliver 2. stedfortrædende formand. De øvrige næstformænd bliver – udover DSformand Majbrit Berlau - tidligere næstformænd i LO, Ejner K. Holst, Morten Skov Christiansen og Nanna Højlund.\nOPDAG SKIZOFRENI Cirka en procent udvikler skizofreni; en svær psykisk lidelse, der oftest bryder ud i det tidlige voksenliv. Men skizofreni rammer socialt skævt. Det betyder, at tallet er høj est hos unge på sociale ydelser - og kontanthjælp end hos de mere ressourcestærke, og det stiller særlige krav ”En ud af hundrede - Om til dem, der arbejder med sårunge og skizofreni” af bare unge. Bogen præsenterer Anne Cathrine Bomann, eksempler og masser af gode Hans Reitzels Forlag, råd til, hvad man skal se efter 256 sider, 275 kroner. og spørge om, så de unge hurtigere får den hjælp, de behøver.\n”Traumebehandling og resocialisering gennem åndedræt og meditation” af Sofie Hviid (red.), TURBINE AKADEMISK, 184 sider, 249,95 kroner.\nVEJEN UD GÅR INDAD Antologien beskriver hvordan tidlige traumer kan påvirke menneskets nervesystem og føre til kriminalitet, misbrug og vold - og undersøger, hvordan kropslige praksisser kan være vejen ud. Den samler forskning fra forskellige akademiske traditioner og sammen med fortællinger fra tidligere misbrugere og kriminelle og erfarne praktikere, giver bogen et billede af, hvordan åndedrætsteknikker, yoga og meditation kan hjælpe mennesker med dybe traumer ud af kriminalitet eller misbrug.\nMED ANDRE ØJNE Professionelle blikke på den anden er et opgør med de evidensbaserede metoder og tilbyder i stedet en narrativ tilgang til ‘den anden’. Som dermed får plads til sin livsfortælling, sin identitet og sit hverdagsliv. Målet er at udfordre det blik, som ”Professionelle blikke den professionelle har på på den anden – når elever, kriminelle, syge, fortællinger forandrer anbragte og mennesker identiteter” af Chalotte med funktionsnedsættelser. Glintborg, Lotte Gennem den narrative tilgang Hedegaard-Sørensen og viser forfatterne, at der er Birgit Kirkebæk (red.), flere perspektiver på en sag, Frydenlund Academic, på et menneske og på en 214 sider, 269 kroner. problemstilling. 10 SOCIALRÅDGIVEREN 05 2018\nGør det nu – anmeld arbejdsulykker Arbejdsulykker skal anmeldes, men alligevel bliver omkring halvdelen af alle arbejdsulykker aldrig anmeldt. Det skal en ny kampagne under overskriften ”Gør det nu!” være med til at rette op på. De manglende anmeldelser skyldes ifølge en undersøgelse, som Arbejdstilsynet har lavet, både myter og manglende viden. Undersøgelsen viser, at det kan være svært for arbejdsgiverne at vurdere, hvad der skal anmeldes og ikke anmeldes. En af myterne er, at det kun er de alvor-\nlige ulykker, som skal anmeldes. Men det er ikke sandt. Selv om ulykken ligner en bagatel, er det vigtigt at overveje, om ulykken skal anmeldes som en arbejdsskade. Og når det gælder vold og trusler, er der tale om arbejdsulykker, som arbejdsgiver har pligt til at anmelde. Dansk Socialrådgiverforening opfordrer til, at man spørger sin arbejdsmiljørepræsentant til råds. Læs mere om, hvordan du anmelder en arbejdsulykke på www.gordetnu.dk\nDe fleste unge har et moderat alkoholforbrug Mere end halvdelen af de danske unge drikker højst fire genstande om ugen. Og de unge, hvis forældre sætter grænser, drikker mindre end andre unge. Kun nogle få – cirka seks procent – drikker op til 30 genstande om ugen. Det viser en ny analyse, som forskere fra VIVE og Københavns Universitet har gennemført for Rockwool Fonden. Blandt de 15-årige, der kommer fra hjem med stramme regler, har kun 26 procent været fulde mindst én gang den seneste måned. Blandt de 15-årige, som har lov til at drikke fem eller flere genstande på en aften, har 67 procent været fulde mindst én gang den seneste måned. Læs rapporten ”Unge, alkohol og stoffer – et 10-årigt forløbsstudie” på samf.ku.dk\nDANMARK KORT Mariagerfjord Danmarks første demensvenlige bodega er Jagtstuen i Hadsund. Forpagteren har været på kursus hos Alzheimerforeningen – til fordel for det nærliggende demenscenter.\nRanders I uge 28 kan socialt udsatte og deres børn komme på gratis ferie med mange aktiviteter, når Landsforeningen af VæreSteders initiativ ’Ferie Camp’ finder sted i Randers.\nAalborg Kommunen har oprettet et vikarbureau, der formidler småjobs til kontanthjælpsmodtagere. Det giver dem mulighed for at overholde 225-timersreglen.\nBornholm 100 bornholmske virksomheder garanterer, at eleverne fra de erhvervsfaglige uddannelser kan få en praktikplads. Det har resulteret i 300 praktikpladser.\nRegion Syd Internetpsykiatrien, der tilbyder gratis behandling af panikangst, socialfobi, enkeltfobier og let til moderat depression over nettet, udbredes nu til hele landet.\nKøbenhavn Flere indvandrere kommer i job. En af grundene er Københavns Erhvervshus, hvor arbejdsløse bliver matchet med private virksomheder.\nGladsaxe Næsten hver tredje er ikke tilfreds i parforholdet. Gladsaxe tilbyder gratis forebyggende kurser til par, så de kan kommunikere bedre og undgå skilsmisse.\nJobcentre hædres med sprogpris ”Kære Anne Rosenblad. Vi skriver til dig, fordi vi gerne vil se dig til en samtale om, hvordan du bedst kan komme tilbage til din arbejdsplads, når dit helbred tillader det.” Sådan lyder starten på et standardbrev til sygemeldte, der er på vej til at komme i arbejde igen. Et brev, som netop har fået sprogprisen 2018, fordi det er skrevet i en ny og mere forståelig stil. Eller som teaterinstruktør og sprogprisdommer Peter Langdal sagde i sin begrundelse:\n”Her er noget nyt på vej, en ny form for kommunikation, som sætter modtageren og vedkommendes situation i centrum. Som sagligt, men kærligt byder op til dans.” Det er KMD, der står bag brevet som en del af it-understøttelsen af området via jobcenterløsningen KMD Momentum. Læs hele brevet på sprogprisen.dk Få gode råd til at skrive forståeligt i temaet ”Når systemet snakker sort” i fagbladet Socialrådgiveren 12/17 på socialraadgiverne.dk/socialraadgiveren\nForskning: Bedre trivsel for plejebørn Godt 13.000 børn er anbragt uden for hjemmet, heraf en stigende andel i plejefamilier. Det er veldokumenteret, at udsatte børn og unge – og anbragte børn i særdeleshed – klarer sig markant dårligere end deres jævnaldrende. Derfor har Trygfonden taget initiativ til et fireårigt samarbejde med Nationalt Videncenter for Udsatte Børn og Unge (NUBU) om projektet ”Mig og min plejefamilie”, som skal styrke trivslen for børn og unge, der er anbragt i plejefamilie. Trygfonden støtter projektet med 17 mio. kr.\nDe, som ikke trives godt i præstationskulturen, svigtes. Der er ikke meget apparat til at sikre, at dem der har det sværest i det her også får en chance - og det er dybt problematisk. Det er sådan noget man ikke må sige længere, men jo, det er et spørgsmål om penge - det er et spørgsmål om, at vi investerer i, at vores unge mennesker får de bedste vilkår for at tage en ungdomsuddannelse, og hvis man vil dét, så koster det også noget.\nMajbrit Berlau, formand, Dansk Socialrådgiverforening, 8. april i Nordjyske Stiftstidende, i artikel om unges mentale trivsel.\nDET SKREV VI FOR 40 ÅR SIDEN I Socialrådgiveren 4-1978: Op til dette år, hvor vores fagforening fylder 40 år, har vores opfattelse af det at være socialrådgiver undergået ret store ændringer. Vi har oplevet ændrede arbejdsbetingelser, vi har fået en af landets højeste arbejdsløsheds procenter, vi er et kvindefag med tilhørende problemer, vi har mærket at det offentlige som arbejdsgiver kan optræde med de værste arbejdsgivermetoder. Vi oplever i stigende grad selv vilkår, der hidtil har været forbeholdt vores klienter.\nCharlotte Vindeløv, socialrådgiver, på DSformand Majbrit Berlaus facebookside.\nDesværre mister vi i DS Majbrit Berlau pr. 1. jan. 2019 – men damn hun har gjort det godt, og har stor opbakning i vores nye hovedorganisation.\nDen Nationale Sundhedsprofil for 2017 konkluderer, at 13,2 procent af den voksne befolkning, svarende til 623.000 danskere, har et dårligt mentalt helbred. I 2010 var det 10 procent.\nmed Dansk Socialrådgiver forening\nTillykke. Dansk Socialrådgiverforening fylder 80 år den 12. maj – i et forår, som er præget af et stærkt sammenhold og solidaritet. Både mellem socialrådgivere i foreningen, men også mellem de faglige organisationer på det offentlige område. For Dansk Socialrådgiverforening startede det hele i 1938, hvor foreningen blev stiftet. To år efter kunne vi tælle 49 medlemmer. Siden er vores fællesskab vokset og vokset. I dag er antallet af medlemmer det højeste nogensinde: 17.946.\nGå på opdagelse i foreningens og socialrådgivernes historie på de følgende sider.\nLæsevejledning til tidslinjen 1938-2018\nSORT TEKST fortæller om, hvad der skete i Dansk Socialrådgiverforening. BLÅ TEKST fortæller om udvikling og tiltag i samfundet.\nTEKST OG RESEARCH: BIRGIT BARFOED, SUSAN PAULSEN, DS’ HISTORIEGRUPPE M.FL.\nDen 12. maj stiftes Foreningen for Socialraadgivere uddannede ved Den sociale Skole, København.\nKirsten SkovgaardPetersen bliver ny formand og er dermed formand for anden gang.\nDet skete et år efter, at ”Den sociale Skole” blev oprettet i 1937 – og som Manon Lüttichau var en af hovedkræfterne bag.\nKirsten Skovgaard-Petersen blev foreningens første formand.\nForeningen kommunikerer til medlemmerne gennem ”Meddelelser for Socialraadgivere udgaaet fra Den sociale Skole”.\nElse Bloch er ny formand.\n1939 z Særlige Mødrehjælpsinstitutioner oprettes ved lov. Ledere og medarbejdere skulle ifølge loven have en socialrådgiveruddannelse.\n1946 Foreningen drøfter betegnelserne socialraadgiver og socialkonsulent. Generalforsamlingen vedtager titlen socialraadgiver. Hospitalssocialrådgiverne ønsker løn som ”de ved kommunen ansatte kontorassistenter”.\nInger Østergaard er ny formand.\n70 Foreningen har\nI november udkommer Socialraadgiveren som trykt blad og afløser ”Meddelelser for Socialraadgivere udgaaet fra ”Den sociale Skole”. Krigens mørklægning har øget behovet for et blad, der kan være bindeled mellem forening og medlemmer.\nDS vil selv stå for forhandlingerne om socialråadgiverlønningerne, som jurist Vera Skalts har varetaget. Et nyt lønudvalg nedsættes.\nDS begynder at lave lønstatistik over medlemmernes løn – et redskab, der bruges ved løn- og overenskomstforhandlinger.\nPaula Razga Madsen er ny formand for DS - og er dermed formand for anden gang.\nDS arbejder på at skaffe arbejde til alle nyuddannede socialrådgivere.\nErik Andersen er ny formand for DS. Globalt udsyn. DS søger optagelse i The International Federation of Social Workers. z Alders- og invaliderenten ændrer navn til Folkeog invalidepension.\nDS melder sig ind i Socialpolitisk Forening.\nForeningen omdøbes til Dansk Socialrådgiverforening.\nInger Østergaard er ny formand for DS - og er dermed formand for anden gang.\nSkal DS melde sig ind i HK? DS nedsætter udvalg. Paula Razga Madsen er ny formand for DS.\n1951 Margrethe Appel er ny formand for DS.\nz Den Sociale Skole åbner afdeling i Aarhus.\nz Skellet mellem særhjælp, kommunehjælp og fattighjælp afskaffes. Modtagere fra forsorgshjælp får valgret.\nz Forsorgsloven omlægges – børneværnskonsulenter udpeges af Socialministeriet.\nDS etablerer faggrupper – og kredsforeninger. Hidtil har den årlige generalforsamling været medlemmernes eneste mødested.\nz Sociale højskoler indvies i Århus og Odense.\n1960 DS har\n1969 z Tjenestemandsreformen, indplacering af socialrådgivere på løntrin 19-26.\nz Lov om omsorg for folkeog invalidepensionister + familievejledningsloven.\nEva Gredal er ny formand for DS – og bliver den første lønnede formand i DS.\nz Lov om børnetilskud og andre familieydelser.\nEva Gredal blev senere socialdemokratisk socialminister. Først fra 1971-73 og igen fra 1975-78.\nDS optages i Fællesrådet for danske tjenestemands- og funktionærorganisationer (FTF). Nis Ley er ny formand for DS.\n782 DS har\nDS er med i IFSW’s Liaison Comittee for socialrådgivere i EF.\nGrænsedragningen mellem HK og DS begynder. Det sker på baggrund af, at Bistandsloven – som er en af hovedhjørnestenene i 1970'ernes socialreform – satte kommunerne i centrum for det sociale arbejde.\nz Kommunalreform. 1064 kommuner bliver til 275, og 25 amter bliver til 14.\nBjørn Christensen er ny DS-formand.\nFyn får DS’ første kredskontor.\n1978 DS køber ejendommen i Toldbodgade 19 i København.\nSusanne Voldby er ny DS-formand.\nz Sygekasserne overgår til amter og kommuner.\nDS får overenskomst med Amtsrådsforeningen med pensionsret.\nCarsten Andersen er ny DSformand. Vi er midt i en krisetid - 20 procent af socialrådgiverne er ramt af ledighed.\n154 DAGE I STREJKE OG LOCKOUT DS’ medlemmer stemte nej til KTU-forliget (Kommunale Tjenestemænds Udvalg), og DS iværksatte strejke. Senere blev 2000 socialrådgivere som de første nogensinde på det offentlige arbejdsmarked, lockoutet af arbejdsgiverne. Konflikten varede fra den 10. april til den 11. september 1981.\nStrejkestøttemærket opstår – og bliver til DS’ logo.\n★ DS 80 ÅR\n1983 DS holder sit første kvindeseminar.\nDS og HK-Kommunal får overenskomst med Kommunernes Landsforening.\nDS får et teknologiudvalg. z Karensdagen indføres ved egen eller barns sygdom.\n4000 DS har nu over\nDS får et beskæftigelsesudvalg.\nSocialarbejdernes Fællesudvalg (herunder DS) laver kampagner om atomvåbenfri arbejdspladser på det sociale område.\nRepræsentantskabsmødet 1980 udskriver aktionskontingent for at styrke aktionsfonden – til brug ved eventuelle arbejdskonflikter som strejke og lockout.\nFagbladet Socialrådgiveren relanceres for at skærpe interessen for foreningens arbejde og gøre det mere læsevenligt. Det udkommer hver 14. dag.\nKurt Eriksen er DS’ nye formand.\nDer bliver ansat en journalist til at redigere og layoute fagbladet Socialrådgiveren. Hidtil har det været en opgave, som redaktionsudvalget og en af DS’ konsulenter stod for. z ”Sultecirkulæret” om lavere kontanthjælp til unge. z Trangskriteriet i bistandsloven ophæves. SOCIALRÅDGIVEREN 05 2018\n1994 DS opretter en lederfaggruppe.\n6400 DS har\nDS opfordrer til at stemme nej til EF-pakken. z Børnefamilieydelsen indføres.\n1987 Første initiativ til at starte en seniorklub i DS.\n★ 1994 18\nHovedbestyrelsen vedtager forsøg med DS’ egen jobformidling. En solidarisk ordning, hvor der også tages hensyn til, hvem der har været ledig i længst tid.\nStor uenighed i DS om de såkaldte ”fedterøvstillæg”– det vil sige løntillæg til udvalgte medarbejdere.\nz KTO-forlig om fratrædelsesordninger og tryghedsforanstaltninger.\n1988 z Socialindkomsten ophæves.\n1989 z Fuld løn under barselsorlov gennemføres ved overenskomstforhandlingerne i den offentlige sektor.\nDEN GYLDNE SOCIALRÅDGIVER INDSTIFTES. DS modtager prisen ”Den gyldne Socialrådgiver” fra odenseanske brugere fra ”Landsforeningen af Bistandsklienter” som belønning for at have arrangeret en brugerkonference. Med prisen følger en forpligtigelse til at videregive statuetten til et andet prisværdigt socialpolitisk initiativ. Formålet med prisen er: z At skabe positiv opmærksomhed på socialrådgivere, der gør en særlig indsats. z At sætte fokus på det sociale arbejde og dets værdi. z At vise DS som en fagforening med et stærkt socialfagligt og politisk engagement.\nForslag til DSetikvejledning.\nAnne Worning er ny DS-formand.\nz Der oprettes kandidatuddannelse i socialt arbejde.\n1995 z Ret til omsorgsdage.\nAnna Marie Møller er ny DS-formand.\nz Uddannelsessabbat og børnepasningsorlov. Lov om kommunal aktivering.\nz Socialkommissionen nedsættes.\nRelancering af Socialrådgiveren – som noget nyt er det en grafiker, der layouter bladet.\n1998 LEDERSEKTION Repræsentantskabet beslutter, at der som afløser for lederfaggruppen, oprettes en Ledersektion, hvis formand er ”født” medlem af repræsentantskabet. DS’ fagfestival Socialrådgiverdage holdes første gang. 700 socialrådgivere tilbringer to dage sammen på Nyborg Strand og deltager i et væld af faglige diskussioner og oplæg. Gæstetaler var socialminister Karen Jespersen, som bl.a. satte fokus på, hvordan vi undgår, at så mange bliver udstødt og ender på førtidspension.\n1999 z Som led i KTOforliget indgås aftale om efteruddannelse og kompetenceudvikling for ansatte i amter og kommuner.\n2003 Internet og ”world wide web” er nyt og smart og DS får sin første hjemmeside www. socialrdg.dk\nHenning Breinholt er ny DS-formand.\n2005 z Lov om social service, Lov om aktiv socialpolitik og Lov om retssikkerhed og administration på det sociale område.\nDS er blandt de første, der får kompetenceudvikling ind i overenskomsten.\nDS har over\nSTORT NEJ TIL FUSION Da DS’ repræsentantskab i 2006 stemte om fusion med HK-Kommunal blev det et rungende nej. 68 stemte imod fusion og kun 25 stemte for.\nDS får nyt logo.\nUden for nummer, DS’ videnskabelige tidsskrift, udkommer første gang.\nRelancering af Socialrådgiveren Nyt format, nye farver og styrket fokus på arbejdsmiljø. Socialrådgiveruddannelsen forlænges fra 3 til 3,5 år. Repræsentantskabet vedtager en ny struktur, hvor DS’ 15 kredse bliver til tre regioner – med hver deres regionsformand.\nz Margaretha Järvinen bliver Danmarks første professor i socialt arbejde.\nDS' VEJLEDENDE SAGSTAL Hovedbestyrelsen vedtager – efter lange diskussioner - vejledende sagstal.\nLogoet re-designes og DS får sloganet ”Faglig handlekraft”.\nDen kommunale kompetencefond blev oprettet som et vigtigt resultat af overenskomstforhandlingerne i 2013.\n30-35 sager på børne- familieområdet, 35-50 på sygedagpengeområdet og 40-55 på ”tunge” beskæftigelsessager. Steen Scheuer, professor i organisation og ledelse på RUC kaldte DS’ vejledende sagstal for ”uhyre relevant” og udtalte til fagbladet: ”Man er hele tiden oppe imod nogle økonomiske krav, og der er ikke andre end Socialrådgiverforeningen til at sige, hvor mange sager, der er nogenlunde forsvarligt.”\n2010 DS har\nSDS - Sammenslutningen af Danske Socialrådgiverstuderende bliver stiftet.\nDS udsender ugentligt nyhedsbrev med nyheder om fag, politik og overenskomstvilkår – og annoncer.\nz Strukturreformen. Fem regioner og 98 kommuner. z Ret til årlig MUS-samtale.\nDS kommer også på Facebook.\n2008 DS får en professionsstrategi, som består af en mission, vision og seks strategiske mål. De seks mål skal realiseres inden 2012. Visionen lyder: ”Alle ved, at socialrådgivere er uundværlige, når sociale problemer skal opdages, forebygges, løses – og debatteres”. OK-08: DS opnår et overenskomstresultat med historiske lønstigninger, mere i pension, fri ved barns 2. sygedag, seks ugers barsel til mænd og styrket kompetenceudvikling. Bettina Post er ny DS-formand\nMajbrit Berlau er ny DS-formand. Relancering af fagbladet Socialrådgiveren med ikonisk forside og skarp grafisk profil. Fart på fremtiden DS’ repræsentantskab beslutter, at der skal udvikles en strategi for, hvordan DS forsat kan være en stærk og attraktiv fagforening – projektet kaldes DS 2022. Visionen er, at socialrådgiverne på den enkelte arbejdsplads har fået bedre arbejdsvilkår, bedre betingelser for det socialfaglige arbejder og oplever øget arbejdsglæde. Det kræver et stærkere DS – og her spiller især tillidsrepræsentanterne en afgørende rolle. De er rygraden i DS. z Lars Uggerhøj er den første socialrådgiver, der får et professorat i Danmark.\nMedlem nr. 1000 får midler fra den kommunale kompetencefond.\nHISTORISK STORMØDE Der er optræk til konflikt, og Dansk Socialrådgiverforening var med til historisk stormøde, hvor 10.380 tillidsrepræsentanter fra de faglige organisationer på det offentlige område var mødt frem under sloganet: ”En fælles løsning”. Der er et stort engagement blandt medlemmerne – som ønsker en fælles løsning – men ellers er klar til konflikt.\nDS får en Arbejdsgruppe om ytringsfrihed og etik, som holder oplæg på arbejdspladser landet over. Og gruppen indsamler eksempler på socialrådgivernes muligheder og begrænsninger for at ytre sig om etiske dilemmaer, der opstår i jobbet.\nVar der nogen, som sagde, at fagbevægelsen er i krise? Dansk Socialrådgiverforening står stærkere end nogen sinde og mærker ingen tegn på svækkelse – den høje alder til trods. Ingen kan spå – især ikke om fremtiden, men kursen for Dansk Socialrådgiverforenings fremtid er sat. Ambitionen er, at vi er endnu flere medlemmer i 2022, at socialrådgiverne på den enkelte arbejdsplads har fået bedre arbejdsvilkår, bedre betingelser for det socialfaglige arbejde og oplever øget arbejdsglæde.\n2016 DS’ vejledende sagstal blev senest revideret i 2016. Og der er nu vejledende sagstal på ni forskellige kommunale myndighedsområder: Børnefamilieområdet, børne handicapområdet, voksenhandicap, voksenpsykiatri, sygedagpenge, kontanthjælpsområdet for henholdsvis unge og voksne, området for ressourceforløb og fleksjob samt integrationsområdet.\n2015 Som et resultat af overenskomstforhandlingerne i 2015 blev der oprettet en kompetencefond på det regionale område.\n13. APRIL: De to hovedorganisationer FTF og LO beslutter at fusionere til én stor hovedorganisation. DS-formand Majbrit Berlau bliver valgt som én ud af seks næstformænd, der fra 1. januar 2019 skal stå i spidsen for den nye hovedorganisation.\n12. MAJ 2018 TILLYKKE Dansk Socialrådgiverforening fylder 80 år den 12. maj – i et forår, som er præget af et stærkt sammenhold og solidaritet mellem de faglige organisationer på det offentlige område. Og antallet af medlemmer er det højeste nogensinde:\nRedaktion af tidslinjen sluttede 16. april 2018\nSocialrådgivere i syv generationer Vi har talt med socialrådgivere fra syv årtier. Hvad var tidens største udfordringer, da de var nyuddannede socialrådgivere? Hvorfor meldte de sig ind i Dansk Socialrådgiverforening – og hvad ser de, som de største udfordringer for socialrådgivernes arbejde her og nu?\n”Det var jo før, Danmark fik fri abort” Navn: Lilian Sørensen Alder: 81 år (1937) Bopæl: Farum Uddannet: I 1962 i København Job: Pensioneret i 1997. Har især arbejdet med psykisk udviklingshæmmede Meldt ind i DS: I 1960 Tillidshverv i DS: Har siddet i bestyrelsen i kredsforeningen i Nordsjælland og har været valgt til repræsentantskabet i DS og siddet i flere udvalg – blandt andet et særudvalg om særforsorgens udlægning til kommunerne. Hvad var tidens store udfordringer, da du blev uddannet socialrådgiver? - Det største problem var mangel på ordentlige boliger, børnene blev simpelt hen syge af de dårlige boliger. Samtidig var de mange uønskede børn og synet på enlige mødre en stor udfordring for os socialrådgivere – det var jo før, Danmark fik fri abort. - Men der skete også en masse gode ting; revalideringsloven, dagpengene blev bedre, vi fik børneforsorgsloven af 1964 og senere bistandsloven. Hvad var din motivation for at melde dig ind i Dansk Socialrådgiverforening? - Som jeg husker det, var det dybest set en selvfølge dengang, at man meldte sig ind i sin fagforening. I studietiden var jeg praktikant under Aage Christensen, dengang næstformand i DS, så jeg fik det ind med praktikken. Samtidig havde DS før 1960’erne kontor på Den sociale Højskole i Randersgade, og formand Eva Gredal var ikke sådan at komme udenom, så vi blev alle sammen medlemmer af DS.\nHvor ser du de største udfordringer for socialrådgivernes arbejde pt.? - Jeg har ikke arbejdet i 20 år, men den stigende ulighed i samfundet – både økonomisk, men også som i regeringens ghettoplan, hvor borgere ikke længere er lige for loven, det er en stor udfordring. - Vi socialrådgivere er ofte blevet beskyldt for, at vi altid kan finde en undskyldning for at give en borger en ydelse, men med nutidens uanstændige behandling af mennesker, der for eksempel ikke kan arbejde, er man gået for langt. Et velfærdssamfund skal altid passe på dem, der ikke kan, så de også kan få et ordentligt liv.\n”Det strømmede ind med arbejdsløse borgere” Navn: Wilfried Ludvig Lauritzen Alder: 75 år (1943) Bopæl: Valby Uddannet: I 1970 i København Job: Pensioneret i 2008, men arbejdede de sidste 20 år på Herbergscentret Sundholm på Amager Meldt ind i DS: I 1967 Tillidshverv i DS: I mange år formand for faggruppen “Socialrådgivere ved boformer for hjemløse” samt medlem af forskellige udvalg under DS.\nHvad var tidens store udfordringer, da du blev uddannet socialrådgiver? - Da jeg blev færdig, var tiden stadig præget af højkonjunktur og lav arbejdsløshed, og i mit første job som familierådgiver var der rigeligt med penge og en progressiv holdning til socialpolitik. Men med den økonomiske krise strømmede det ind med arbejdsløse borgere. På det tidspunkt arbejdede jeg på et bistandskontor på Vesterbro, og vores arbejdsvilkår blev meget pressede. Så der var strejker og krav om mere personale. Hvad var din motivation for at melde dig ind i Dansk Socialrådgiverforening? - Jeg kommer ud af en arbejderfamilie, så jeg er opflasket med, at man er medlem af en fagforening. Det faldt bare naturligt dengang, så alle var medlemmer, og alle vidste, at hvis man var utilfreds med noget, måtte man forsøge at ændre det ved hjælp af fagforeningen. Hvor ser du de største udfordringer for socialrådgivernes arbejde pt.? - Socialrådgivere er optaget af at hjælpe borgerne, men for eksempel på beskæftigelsesområdet er de tvunget til at arbejde efter nogle meget barske regler og en masse strikse tidsfrister. En virkelighed, hvor det er vigtigt at solidarisere og stå sammen så mange som muligt. Men samtidig sker der en stigende individualisering i samfundet, hvor fagforeninger som DS har sværere ved at få organiseret socialrådgivere.\n”Et umenneskeligt system slider på fagidentiteten” Navn: Henrik Leo Mathiasen Alder: 67 år (1950) Bopæl: Aarhus Uddannet: I 1978 i København Job: Socialrådgiver på Døgncentret i Aarhus Kommune Meldt ind i DS: I 1978 Tillidshverv i DS: Medlem af hovedbestyrelsen fra 1986 med en kort pause. Hvad var tidens store udfordringer, da du blev uddannet socialrådgiver? - Den socialfaglige udfordring, at vi som generalister skulle rumme hele sociallovgivningen, så jeg i mit første job skulle tale og arbejde med alt fra døende til arbejdsløse lastbilchauffører, misbrugere, handicap, børn og revalidering. Selv om jeg holder af en enkel struktur og tanken om én indgang for borgerne, så var det for bredt, og som nyuddannet var det en stor mundfuld. Hvad var din motivation for at melde dig ind i Dansk Socialrådgiverforening? - Som politisk aktiv på venstrefløjen kunne jeg ikke forestille mig at gøre andet. Så på andendagen på studiet kom jeg ind i De Studerendes Råd, og på tredjedagen ringede formanden for DS, Bjørn Christensen og forlangte, at jeg som studenterrepræsentant trådte ind i MPI-udvalget (Møde, Protokol, Information). Hvor ser du de største udfordringer for socialrådgivernes arbejde pt.? - Inden for det sidste års tid har vi socialrådgivere fået nogle voldsomme skrammer i omdømmet, fordi mange borgere synes, at de bliver behandlet kynisk og umenneskeligt. Så den største udfordring er, at vi skal udvikle faget, så vi med troværdighed kan vise, at vi er en faggruppe, der i vores praksis insisterer på borgernes værdighed. - Som faggruppe skal vi erkende, at når vi sidder som forvaltere i et til tider umenneskeligt system, så er der en risiko for, at det slider på silken i både fagidentitet og arbejdsmoral, så vi selv bliver umenneskelige. - Så vi skal være skarpe på og bevidste om, at det at være socialrådgiver ikke alene handler om at være en lydig forvalter, hvor vi administrerer inden for nogle kasser, men mere handler om, at vi sammen med borgerne skaber forandringer i borgerens liv.\nNavn: Susanne Lyngsø Alder: 58 år (1960) Bopæl: Nivå Uddannet: I 1986 i Odense Job: Centerchef for Familie og Handicap i Fredensborg Kommune Meldt ind i DS: I 1986 Tillidshverv i DS: Sad i DS’ hovedbestyrelse fra 2008-2016.\nHvad var tidens store udfordringer, da du blev uddannet socialrådgiver? - For det første var der nogen ledighed, så det var ikke nemt at få job. Og fagligt set arbejdede vi under bistandsloven, hvor vi tog os af alt; beskæftigelse, børn, revalidering, handicap, misbrugere – alt under bistandsloven. Det gav nogle fordele, for man kom hele vejen rundt om familierne, men bestemt også nogle udfordringer, for man skulle sætte sig ind i rigtig meget lovgivning.\nHvad var din motivation for at melde dig ind i Dansk Socialrådgiverforening? - Jeg kommer fra en familie, hvor det nærmest er en af de syv dødssynder, hvis man ikke er medlem af en fagforening og en a-kasse. Yderligere var en af mine fars nære venner formand for DS under konflikten i 1981, så allerede inden jeg begyndte at læse, interesserede jeg mig meget for de fagpolitiske spørgsmål i DS.\nHvor ser du de største udfordringer for socialrådgivernes arbejde pt.? - To ting presser sig på. Siden man skilte områderne, har vi kæmpet med at få det socialfaglige arbejde til at hænge sammen igen. For i dag er de forskellige områder blevet så specialiserede med forskellig lovgivning og forskellige afdelinger med hver deres speciale, så det ikke hænger sammen i forhold til en helhedsorientering over for borgerne. - Samtidig har vi lang vej igen i forhold til, hvordan man måler effekten af, hvad vi gør, uden at det bliver et bureaukratisk helvede. På den ene side er vi nødt til at dokumentere, hvad vi gør, men hvis det skal gøres seriøst, bliver det alt for bureaukratisk. Guldægget er at finde nogle veje, hvor fokus er, om dem, vi hjælper – borgerne – synes, at vores arbejde virker. En af nøglerne er, at vi skal holde op med at bilde os ind, at effektmåling er en videnskab.\n★ ”Vi blev kaldt klidmostre” Navn: Trine Quist Alder: 45 år (1973) Bopæl: Aarhus Uddannet: I 2000 i Aarhus Job: Fællestillidsrepræsentant i Aarhus Kommune Meldt ind i DS: I 1997 Tillidshverv i DS: Medlem af DS’ hovedbestyrelse siden 2010. Hvad var tidens store udfordringer, da du blev uddannet socialrådgiver? - Som faggruppe var vi i en årrække blevet kritiseret for at fastholde borgere i systemet – for at bevare vores egne jobs. Så vi var ilde set som faggruppe i de år. Vi blev kaldt klidmostre, og der var stor diskussion om, hvem vi egentlig var der for – borgerne eller os selv. - Samtidig var der allerede i 2000 stor diskussion om, vi var slået fejl med integrationen af flygtninge og indvandrere. Hvad var din motivation for at melde dig ind i Dansk Socialrådgiverforening? - Det at være medlem af en fagforening har jeg fået ind med modermælken. Min morfar var formand for Malernes Fagforening i Randers, og begge min forældre har altid været medlem af fagforeninger, så det var en naturlig del af hjemmet. Vi er opdraget i en solidaritetsånd, hvor vi selvfølgelig løfter i flok og står skulder ved skulder. Så allerede da jeg arbejdede som ufaglært pædagogmedhjælper, var jeg tillidsrepræsentant, og derfor lå det også lige for at melde mig ind i DS, så snart jeg begyndte at læse til socialrådgiver.\n”Tiden var præget af mange reformer” Navn: Ditte Brøndum Alder: 31 år (1986) Bopæl: Amager Uddannet: I 2013 i Aarhus Job: Fællestillidsrepræsentant i Gladsaxe Kommune, arbejder med unge aktivitetsparate i Social- og Sundhedsforvaltningen Meldt ind i DS: I 2009 Tillidshverv i DS: Medlem af DS’ hovedbestyrelse siden 2016. Hvad var tidens store udfordringer, da du blev uddannet socialrådgiver? - I 2013 da jeg blev uddannet, var tiden præget af rigtig mange reformer, der ikke altid var lavet til borgernes fordel. Beskæftigelsesområdet fyldte rigtig meget, det samme gjorde børneområdet efter den ene grimme sag efter den anden; Brønderslev, Tønder mv. - Så i 2011 lancerede man it-systemet DUBU, der absolut ikke var til børnenes fordel. Hvis man skal hjælpe barnet, er det ikke nok at kunne se fra oven, hvad der er gjort. Og politikernes ønske om at kontrollere området tog - og tager fortsat enormt meget tid fra socialrådgivernes øvrige arbejde. Hvad var din motivation for at melde dig ind i Dansk Socialrådgiverforening? - Da jeg startede med at læse, var jeg lidt sur over mange ting på studiet. Især over, at der ikke blev stillet større krav til os som studerende. Så mødte jeg Marie, der på daværende tidspunkt var næstformand for Danske Socialrådgiverstuderende, og inden længe var jeg valgt som formand for lokalafdelingen. Fra det tidspunkt var det slut med bare at brokke sig, i stedet gik jeg i gang med at få lavet om på tingene.\nHvor ser du de største udfordringer for socialrådgivernes arbejde pt.? - Socialrådgivernes pressede arbejdsmiljø er en stor udfordring. Ifølge en undersøgelse fra FTF er hver tredje socialrådgiver stresset, og det er en hård nød at knække. For det handler både om hele diskursen i den offentlige sektor, hvor en presset økonomi er styrende for socialrådgivernes arbejde. De har alt for meget at lave, og det er svært at få økonomi og faglighed til at gå hånd i hånd. - Samtidig er der et lovgivningsmæssigt pres – især på beskæftigelsesområdet. Hvor graden af detailstyring presser socialrådgiverne, og hvor især unge socialrådgivere knækker nakken på en praksisvirkelighed, der er hårdere end ventet. Hvor man føler, at man svigter både borgerne og sin egen faglighed.\nHvor ser du de største udfordringer for socialrådgivernes arbejde pt.? - Det afspejles meget godt i den aktuelle optakt til konflikt. Ud over problematikken om lønnen kan vi socialrådgivere se frem til at have et meget længere arbejdsliv, og arbejdsgiverne ser ikke ud til at ville hjælpe med at støtte op om seniorordninger for de offentligt ansatte. Så vi har en stor udfordring med at passe på os selv som faggruppe, så vi kan passe på borgerne. - Yderligere er der brug for en ny beskæftigelsesaftale, som ikke er sådant et bureaukratisk monster som den nuværende. En aftale, der investerer i socialfagligt arbejde.\n★ ”Travlhed gør det sværere at favne praktikanter”\nNavn: Lone Olsen Jørgensen Alder: 22 år (1995) Bopæl: Odense Uddannet: I 2018 i Odense Job: Er sat på pause for at hellige sig det fagpolitiske arbejde Meldt ind i DS: I 2014 Tillidshverv i DS: Næstforperson i SDS – Sammenslutningen af Danske Socialrådgiverstuderende - og dermed medlem af DS’ hovedbestyrelse. Hvad var tidens store udfordringer, da du blev uddannet socialrådgiver? - Jeg er først uddannet i januar i år, men den største udfordring under min uddannelse var nedskæringerne på studiet. Regeringens generelle nedskæringer på uddannelser giver færre konfrontationstimer og mindre feedback fra undervisere til studerende. Samtidig giver nedskæringerne i den offentlige sektor en dårligere uddannelse. For det er blevet sværere at favne praktikanter ude på arbejdspladserne, fordi de ansatte har meget travlt. En kæmpe udfordring, for det er i vores fem måneders praktik, at vi bliver trænet til at blive socialrådgivere. Hvad var din motivation for at melde dig ind i Dansk Socialrådgiverforening? - Da jeg begyndte på socialrådgiverstudiet, flyttede jeg fra Ærø til Odense, og jeg kendte ikke rigtig nogen. Så jeg meldte mig ind i alle mulige udvalg på skolen og tog også med på SDS’ årsmøde – for at lære nogle flere at kende. Gennem studiet er jeg blevet mere og mere aktiv, og jeg har lært, hvad en fagforening egentlig kan. For selv om jeg er vokset op i en familie, hvor alle er medlemmer af fagforeninger, har vi aldrig talt om, hvor vigtigt det er, at vi står sammen. Hvor ser du de største udfordringer for socialrådgivernes arbejde pt.? - Med det store fokus på at spare penge i det offentlige ser mange politikere sig blinde på at spare socialrådgivere – i stedet for at investere i socialrådgivere og socialt arbejde, selv om man ved, at det virker. - Samtidig mangler socialrådgivere anerkendelse, for som formidlere af en lovgivning og et system får vi rigtig mange verbale tæsk – både fra borgere og politikere. Så DS skal fortsætte deres kamp for et mere humant system, der faktisk kan rumme de udsatte borgere. S\n★ Sådan fejres DS’ ★ 80 års jubilæum\nFejringen af Dansk Socialrådgiverforenings 80-års jubilæum kommer primært til at foregå lokalt. De tre DS-regioner har planlagt forskellige Jubilæumsarrangementer. DS-Region Syd I DS’ Region Syd festligholdes jubilæet med to identiske arrangementer. I Odense den 7. juni kl. 15.30 på UC Lillebælt og i Esbjerg den 11. juni kl. 15.30 på UCSyd. Begge steder kommer professor i socialt arbejde, Lars Uggerhøj, og holder festoplæg, hvor han vil koble det sociale arbejdes udvikling med det at være aktiv medlem af DS og betydningen af at være en del af et fagligt fællesskab – som giver mulighed for at udvikle faget, men også for at påvirke den socialpolitiske dagsorden. DS er vært med kage, mad og drikke. Læs mere om arrangementerne på soicalraadgiverne.dk/syd\nDS-Region Øst DS’ Region Øst fejrer jubilæet den 14. maj med fortællinger om Dansk Socialrådgiverforening (DS). Op til 15 klubber får besøg af en repræsentant fra regionskontoret – en politiker eller ansat, som har lagkage og champagne med. Fortællingen om DS handler om de ”milepæle”, som DS har sat gennem tiden – og hvad DS har betydet for den enkelte. Med fortællingerne som afsæt lægges der op til en drøftelse af Dansk Socialrådgiverforening i fremtiden blandt andet med henblik på at få input til regionens generalforsamling i efteråret. På generalforsamlingen den 5. oktober vil jubilæet også blive markeret – blandt andet med standupkomiker Michael Schøt. DS-Region Nord Også i Region Nord fejres jubilæet lokalt. Ved redaktionens slutning manglede de sidste detaljer i planlægningen – hvorfor vi henviser til arrangementskalenderen på socialraadgiverne.dk/nord.\nLæs mere på socialraadgiverne.dk/historie Hvis du er nysgerrig efter at læse mere om Dansk Socialrådgiverforenings historie, så gå på opdagelse på www.socialrådgiverne.dk/historie. Det er Dansk Socialrådgiverforenings historiegruppe, som står bag historiesitet. Historiegruppen arbejder løbende med at opspore og sikre viden, erindringer og historier fra foreningens medlemmer om uddannelsen, faget og DS som fagforening.\nMisbrugsbehandling: Ny metode med samtaler og gavekort hjælper unge ud af stofmisbrug Efter ni måneder var 50 procent af de unge i en ny behandlingsmetode ude af deres stofmisbrug, viser et forskningsprojekt gennemført i ni kommuner. Det er en markant højere behandlingseffekt, end der er fundet tidligere i tilsvarende undersøgelser, siger professor ved Center for Rusmiddelforskning, Mads Uffe Pedersen.\notiverende samtale, kognitiv adfærdsterapi, påmindelser på SMS - og gavekort for at møde op. Det er en del af en blanding, der har vist sig effektiv i behandlingen af unge stofbrugere, viser et stort forsøg i ni kommuner med 460 unge. - Vi testede om forskellige samtaleteknikker kombineret med strukturelle elementer – som påmindelser og gavekort – gør en forskel. Og det gør det. Halvdelen af de unge, der har fået den\nEffekt af de 4 metoder Væsentlige resultater for den såkaldte MI/KAT-GO- metode sammenholdt med de andre tre metoder: z\t49 % af de unge fra MI/KAT-GO gennemførte primærbehandlingen – mod 37 % samlet for de andre grupper. z\t50 % af de unge var stoffri 9 måneder efter indskrivning – mod 33 procent samlet for de andre grupper. z\t38 % af de unge med psykiatrisk diagnose var stoffri 9 mdr. efter indskrivning mod 21 % samlet for de andre grupper. z\tDe unges kriminalitet blev reduceret fra 20 % til 6 % mod 22 % til 17 % samlet for de andre grupper.\nmest effektive behandling, er stoffri ni måneder efter indskrivning. Det er en markant højere behandlingseffekt, end der er fundet tidligere i tilsvarende undersøgelser, siger professor Mads Uffe Pedersen. Han er forskeren bag undersøgelsen af fire forskellige behandlingsmetoder rettet mod unge, der har et stofmisbrug. Undersøgelsen blev sat i gang tilbage i 2012, da den daværende regering vedtog den såkaldte Stofmisbrugspakke, og forskerne bag undersøgelsen identificerede metoder og elementer, der havde vist sig at være effektive i udlandet – og satte dem ind i en dansk sammenhæng. Det var blandt andet udredning, motiverende samtale, kognitiv adfærdsterapi, opfølgning, påmindelser på SMS og gavekort.\nDynamikken giver succes Forskerne blandede elementerne på fire forskellige måder for at kunne teste, hvad der virkede. De unge, der sagde ja til behandling, blev så ved hjælp af lodtrækning fordelt på de fire grupper. En gruppe fik udredning og samtaler, en anden fik udredning, samtaler og gavekort, en tredje fik udredning, kontrakt, samtaler, opfølgning, statusbreve og påmindelser, mens den fjerde gruppe fik det hele: Udredning, kontrakt, samtaler, statusbreve, gavekort og påmindelser. Og undersøgelsen viser klart, at det er i gruppe fire, at der for alvor er gode resultater at hente. Her er flest unge, der gennemfører forløbet, flest, der er stoffri efter ni måneder – 50 procent af de unge var stof-\nfri 9 måneder efter indskrivning – mod 33 procent samlet for de andre grupper. Og det er også denne blanding af elementer, der virker bedst i forhold til kriminelle stofbrugere. De unges kriminalitet blev i denne gruppe reduceret fra 20 procent til 6 procent mod 22 procent til 17 procent samlet for de andre grupper - Man kan ikke pille enkelte elementer ud, for det er i høj grad dynamikken mellem dem, der er med til at sikre de gode resultater. For eksempel bliver ingen jo stoffri af et gavekort eller en påmindelse i sig selv, men det var noget af det, der fastholdt de unge i behandlingsforløbet. Og det havde betydning, for det var særligt mellem den sjette og den niende måned i behandlingsforløbet, at vi kunne se, at gruppen, der fik det hele, adskilte sig fra de andre, siger Mads Uffe Pedersen. Han peger også på, at brug af en kontrakt mellem den unge og behandleren som udgangspunkt for behandlingsforløbet har vist sig effektiv. - Kontrakten materialiserer det hele, så det bliver klart, hvad der skal arbejdes henimod. Det kan ændre sig undervejs, og det er helt okay. Pointen er, at man ved, hvor man startede, siger han.\nSkepsis overfor ”Gavekort " Mange af elementerne var kendte i forvejen, mens brug af gavekortene mødte skepsis flere steder. - Vi mødte meget skepsis i forhold til gavekortet. Brugen af det har sågar været oppe i Folketinget, men også behandlere udenfor projektet, embeds-\nmænd og lokalpolitikere var skeptiske. Det var en moralsk tilgang i stil med: Skal vi nu belønne stofmisbrug? Men vores tilgang er, at belønning er bedre end straf. Vi siger: Vi tager dig alvorligt, og du tager dig selv alvorligt. Det vil vi gerne belønne. Og det viste sig jo også at virke positivt, siger professor Mads Uffe Pedersen. Med afsæt i metoderne i undersøgelsen er Center for Rusmiddelforskning i fuld gang med at udvikle en behandlingsportal, hvor tekster og små instruktionsvideoer viser, hvordan metoderne kan bruges. Behandlingsportalen er målrettet socialarbejdere på professionsbachelorniveau. - Vi påstår jo ikke, at det her er den eneste måde, man kan behandle stofmisbrug på. Men vi ved bare, at det her er effektivt, og vi vil gerne vise en metode, som vi ved, har virket, siger Mads Uffe Pedersen. S\nDe fire behandlingsmetoder: MI/KAT\n12 samtaler (MI, KAT), UngMap, TEM.\n12 samtaler (MI, KAT), UngMap, TEM. G=Gavekort på en værdi af 200 DKK ved hvert andet fremmøde.\n12 samtaler (MI, KAT), UngMap, TEM. O=opfølgende behandling (3+3 måneder) Kontrakt, Statusbreve, Påmindelser 12 samtaler (MI, KAT), UngMap, TEM. G=Gavekort på en værdi af 200 DKK ved hvert andet fremmøde. O=opfølgende behandling (3+3 måneder) Kontrakt, Statusbreve, Påmindelser\nLæs hele undersøgelsen "Behandling af unge der\nMI: Motiverende samtale,\nmisbruger stoffer. En undersøgelse af 4 behandlingsme-\nKAT: Kognitiv adfærdsterapi,\ntoders effekt" på Socialstyrelsen.dk\nUngMap: Udredning, TEM: Trivsels- og Effekt Monitorerings-skemaet\ned Billån m\nM SM EDL E L E FORDE\nFå en ny bil for under 2.500 kr./md.\nEr du medlem af Dansk Socialrådgiverforening, kan du nu låne til en ny bil på ekstra gode betingelser. Her er ingen skjulte gebyrer eller ekstraordinære omkostninger – du betaler for oprettelse, og får en lav variabel rente på 2,95 % p.a. Billån med medlemsfordele – 2.446 kr./md. før skat • Løbetid: 84 måneder • Udbetaling: 44.000 kr. (20 %) • Bilens pris: 220.000 kr. • Lånebeløb: 176.000 kr. • Variabel rente: 2,95% p.a. • Debitor rente: 2,98% p.a. • Samlede låneomkostninger: 185.510 kr. • ÅOP: 4,59% • Samlet tilbagebetaling ekskl. udbetaling: 205.499 kr. • Rentesatserne er variable og gældende pr. 1. januar 2018 Billån med medlemsfordele kræver almindelig kreditgodkendelse. Bilen skal kaskoforsikres. Udgifter til forsikring er ikke medregnet. Renten gælder ved oprettelse af nye billån samt ved overførsel af billån fra andre banker/ finansieringsselskaber. Der er 14 dages fortrydelsesret på lånet.\nBILLIGT BILLÅN – RING NU Ring 3378 1976 hvis du vil tale billån med en personlig rådgiver Online: Gå på lsb.dk/ds og ’vælg book’ møde. Så kontakter vi dig.\n”Man prøver bare tingene af i Danmark. Det kan jeg godt lide.\nSarah Yousef, bostøttemedarbejder i Odense Kommune. Bor I Odense med sin kæreste.\nUC Syd. Det gjorde jeg, og det fangede mig med det samme.\nMin far har selv valgt at bo i en husvogn i Hamborg, og han har taget mig med rundt forskellige steder, for eksempel i folkekøkkener. Jeg har mødt mange hjemløse og misbrugere, men min far har altid sagt: ”Du skal ikke være bange. Jeg er altid blevet mødt med et smil.” Da jeg så blev teenager, begyndte jeg at undre mig over, hvorfor nogen mennesker skal leve på den måde? Det er stadig min drivkraft.\nDa jeg var færdiguddannet, fik jeg arbejde i Slagelse som bostøtte. I Slagelse arbejdede man gruppebaseret, så borgerne kunne dele erfaringer med andre. For eksempel hjælpe hinanden med mestringsstrategier. Det giver rigtig god mening, synes jeg. Og det vinder også langsomt indpas her i Odense, hvor jeg har arbejdet som bostøtte siden efteråret.\nJeg er fra det danske mindretal i Tyskland, og jeg har gået i skole i Tyskland og taget en pædagoguddannelse der. Da jeg gerne ville have mere faglighed bygget på, undersøgte jeg mulighederne i Tyskland, men så sagde en af mine venner, der bor i Esbjerg: Kom og tjek socialrådgiveruddannelsen ud på\nSom bostøttemedarbejdere kan vi have stor indflydelse på borgenes liv. Men arbejdet på det socialpsykiatriske område befinder sig i et paradigmeskift. Før blev vi fagpersoner set som eksperter, men nu er det borgeren, som bliver set som eks-\npert i eget liv – og samarbejdet tager udgangspunkt i borgerens håb og drømme. Den måde at arbejde på motiverer mig meget. I dag har jeg været medunderviser for en gruppe borgere, der skulle lære at bruge en app, der hedder ”Min Vej”. Den tester Odense Kommune lige nu. I dag handlede det om ”Personlig næring” - den enkelte kan lægge tekster, musik, billeder og så videre, som er gode og betyder noget for ham eller hende, ind i app’en. Det er ideen, at den skal hjælpe borgeren med at mestre hverdagen. Man kan også lægge scoringer ind og se: ”Okay, den her uge har faktisk været bedre, end jeg troede.” Den synliggør for dem, hvilken proces de er i.\nLige nu laver jeg det, jeg drømte om, da jeg gik på socialrådgiveruddannelsen i Esbjerg, og jeg bliver her i Danmark. Der er flere muligheder end i Tyskland, og der er meget kortere vej fra den nyeste forskning til praksis her i DK. Man prøver det bare af. Det kan jeg godt lide.\nSkal bostøtte lappe på fejlslagen integration? Det er utvivlsomt rigtigt, at disse borgeres analfabetisme og manglende sprogkundskaber mv. med heraf følgende vanskeligheder med at begå sig i et vestligt samfund må opleves som meget hæmmende i hverdagen. Spørgsmålet er imidlertid, om det er eller bør være et socialt problem i servicelovens § 85’s forstand? Det er nærliggende at spørge, om det mon er hensigtsmæssigt at ”lappe” på en fejlslagen integrationsindsats ved at bevillige bostøtte efter serviceloven? Umiddelbart forekommer en sådan udvidelse af målgruppen at være udgiftsdrivende for kommunerne, hvorfor der ved fremtidige forhandlinger af de kommunale budgetter bør være opmærksomhed på dette.\nMens jeg pendlede fra Odense til Slagelse, havde jeg ikke så meget fritid. Men nu begynder jeg igen at få overskud til at være frivillig i Studenterhuset i Odense. Det fungerer også som spillested, og jeg laver for eksempel backstageområdet klar, laver mad, fylder køleskabet – og får kulturoplevelser. Det er virkelig personlig næring til mig. Både den meget forskelligartede musik, men også at snakke med kunstnerne. Jeg er utroligt nysgerrig på mennesker og deres historier. S\nI Socialrådgiveren 2/18 blev udfordringerne i forhold til bevilling af bostøtte efter servicelovens § 85 behandlet. I denne juraspalte følges der op på problemer om afgrænsning ved at se nærmere på en ny principafgørelse fra Ankestyrelsen. Afgørelsen bidrager ikke umiddelbart til afgrænsning af målgruppen - måske tværtimod. Det drejer sig om principafgørelse 6-18, som i forhold til fastlæggelse af målgruppen for den socialpædagogiske støtte er særligt interessant, idet afgørelsen sætter fokus på, hvordan begrebet ”særlige sociale problemstillinger” kan forstås. Målgruppen for bevilling af socialpædagogisk støtte efter servicelovens § 85 er defineret som personer, der har behov for støtte på grund af betydelig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer. Kriteriet ”betydeligt nedsat psykisk eller fysisk funktionsevne” er nemmere at vurdere frem for kriteriet ”særlige sociale problemer”. Det er derfor oplagt, at Ankestyrelsen behandler begrebet ”særlige sociale problemer” i en afgørelse. I praksis kommer Ankestyrelsens principafgørelse 6-18 formentlig til at udfordre kommunerne, idet målgruppen for bostøttebestemmelsen med denne afgørelse udvides. I afgørelsen behandles to sager, som minder meget om hinanden. Der er i begge sager tale om ældre borgere, som er analfabeter, har svært ved at tale og forstå dansk, ikke har uddannelser, ikke kan anvende digitale løsninger, har svært ved at tage offentlige transportmidler og har svært ved at kontakte offentlige myndigheder mv. I begge sager har kommunerne afvist at bevillige bostøtte med henvisning til, at borgerne må benytte tolkebistand. Ankestyrelsen har i begge sager fundet, at borgerne er omfattet af målgruppen for bevilling af bostøtte, idet støttebehovet er mere omfattende end almindelig tolkebistand. Dog skal det bemærkes, at afgørelserne er truffet med dissens.\nLæs principafgørelsen 6-18 på retsinformation.dk Karen Elmegaard er cand. jur. og chefkonsulent i Høje Taastrup Kommune JURASPALTEN SKRIVES PÅ SKIFT AF JURISTERNE KAREN ELMEGAARD, JANNIE DYRING, IDAMARIE LETH SVENDSEN\nMine erfaringer har gjort mig klogere – og det er tid til at kaste et reflektorisk – og provokerende - blik på min opfattelse af retssikkerhed. Jeg er nået frem til, at vi er nødt til at nytænke sagsbehandlingen i sociale sager.\nPernille Lykke Dalmar arbejder som juridisk konsulent i Familierådgivningen i Esbjerg Kommune\neg har selv arbejdet som leder – og jeg har undervist kommende socialrådgivere og desuden undervist på efterog videreuddannelsesforløb. Tilgangen har været den samme: I skal overholde forvaltningsreglerne. I skal sikre borgernes retssikkerhed. Borgerne skal inddrages. I skal partshøre. I skal tage notater. I skal skrive skriftlige afgørelser med begrundelse og klagevejledning, når borgeren ikke får fuldt ud medhold osv. Efter en del år som lektor arbejder jeg nu i praksis i en kommunal familierådgivning. Her ser jeg effekten af den forståelse, som jeg selv har været med til at skabe. Jeg forstår nu, at vi jurister som udgangspunkt ikke ved noget om, hvor vigtig kommunikation og relationer er for vellykket socialt arbejde.\nog brevet tilpasses med relevant indhold for den aktuelle borger. Borgeren modtager altså et justeret standardbrev. Og standardbreve, som skal anvendes i det daglige arbejde, er udarbejdet for at sikre, at kommunen kan dokumentere, at formaliteterne overholdes i sagsbehandlingen. Forestil dig nu en borger, der ikke er uddannet til at varetage myndighedsopgaver i det offentlige – og som måske har mødt den offentlige forvaltning for første gang i sit liv - typisk i forbindelse med en følelsesmæssigt belastende situation. Hvor skal denne borger kende begrebet ”partshøring” fra? Borgeren vil ikke kunne koble den gode samtale med socialrådgiveren til det brev, der nu dukker op i postkassen. Borgeren bliver usikker på, hvad det betyder for sagen. Der skabes afstand mellem borgeren og det offentlige. Relationen mellem socialrådgiveren og borgeren lider et knæk.\nStandardbrev skaber usikkerhed\nBorgeren skal opleve sig inddraget\nJeg vil her give et lille eksempel fra praksis. Den ene dag er der møde mellem socialrådgiveren og borgeren. På mødet samtales der om emnet for mødet, og i\nRetssikkerhed på det sociale område er ensbetydende med, at borgeren inddrages i sagens behandling. Vellykket socialt arbejde og samarbejde mellem offentlige myndigheder og borgere kræver, at borgeren også oplever sig inddraget i sagens behandling. At opleve sig reelt inddraget forudsætter, at man som borger forstår, hvad der sker omkring én. Kunne socialrådgiveren have forklaret borgeren, hvad der kommer til at foregå i borgerens sag for at forebygge usikkerhed hos borgeren? Efter min opfattelse vil det betyde, at socialrådgiveren skal evne at forklare borgeren det, som vi bruger tre og et halv år på at undervise socialrådgivere i. Det er utænkeligt, at borgeren ved de få – og korte – møder med en socialrådgiver og ofte i følelsesladede situationer, kan indføres i, hvordan en myndighedssag i det offentlige behandles og forløber.\nJeg forstår nu, at vi jurister som udgangspunkt ikke ved noget om, hvor vigtig kommunikation og relationer er for vellykket socialt arbejde. slutningen af mødet fortæller socialrådgiveren, hvilke oplysninger, hun har brug for, for at kunne behandle sagen. Hun beder derfor borgeren om samtykke til at indhente nogle oplysninger om borgeren. Et par dage efter modtager borgeren et brev med overskriften ”partshøring”. Partshøringsbrevet er et standardbrev udarbejdet af en juridisk kyndig,\nVi bør nytænke sagsbehandlingen Efter min opfattelse bliver vi nødt til at nytænke sagsbehandlingen i sociale sager. Vi bliver nødt til at have et fokus på borgerens forudsætninger, nødvendigheden af god kom-\nTEKST PERNILLE LYKKE DALMAR, CAND. JUR. ILLUSTRATION MORTEN VOIGT\nVi tilbyder familiebehandling på mere end 50 forskellige sprog\nHvor skal borgen kende begrebet ”partshøring” fra? Borgeren vil ikke kunne koble den gode samtale med socialrådgiveren til det brev, der nu dukker op i postkassen. munikation og dermed en relation mellem borger og rådgiver og lade dette være udgangspunktet, når vi forener processer med de formelle krav. Vi må derfor samarbejde mellem professionerne om at skabe nye metoder i processen. Før vi gør det, skaber vi ikke reel retssikkerhed. Vi bidrager derimod til at skabe afstand mellem det offentlige og borgeren, og dermed bidrager vi til at ødelægge såvel retssikkerheden som det sociale arbejde. S\nHvordan kan vi sammen hjælpe de familier, der har brug for os?\nz ”Står regler i vejen for det gode sociale arbejde på børneområdet?”, blad 8/17 z ”Der er behov for at tænke nyt på børneområdet”, blad 9/17 z ”Børnene mangler i borgerrådgiverens rapport”, blad 11/2017 og borgerrådgiverens svar i 12/2017. z ”Regler er ingen garanti for, at børn ikke svigtes”, blad 2/18 Du kan finde fagbladet på socialraadgiverne.dk/publikationer.\n”Jeg stikker øjnene ud på dig, når jeg ser dig” Vi skal aldrig acceptere trusler om vold, men er det i orden at anmelde et menneske til politiet, som reagerer i afmagt? Det spørgsmål måtte Tanja Stefansen stille sig selv, da en mor med et tvangsfjernet barn havde truet med at ville stikke hendes øjne ud.\nu skal du høre her din fucking møgso. Jeg stikker øjnene ud på dig, når jeg ser dig. Din fede fucking lede møgkælling.” Sådan sagde en mor med et tvangsfjernet barn i en telefonsamtale til socialrådgiver Tanja Stefansen. Episoden udspillede sig efter, at moderen havde bedt om at få samværet med sit barn ændret. Men med så kort varsel, at Tanja Stefansen måtte forklare, at det desværre ikke kunne lade sig gøre. Tanja Stefansen havde blot to måneder forinden overtaget sagen i Børneog Familiecentret i en vestjysk kommune på grund af omstruktureringer i kommunen. Endnu havde hun ikke mødt moderen med det tvangsfjernede barn, som enten aflyste eller udeblev fra aftalte samtaler, men Tanja Stefansen vidste fra en kollega, at moderen tidligere havde optrådt med hidsig adfærd og havde skrevet mails, der tangerede trusler. - Den tidligere socialrådgiver på sagen havde talt med moderen om, at hun altid lige skulle huske at læse sine mails igennem, inden hun sendte dem afsted, idet tonen i hendes mails blev skarpere og skarpere, fortæller Tanja Stefansen.\nTo trusler Under telefonsamtalen med ønsket om at ændre samværet bliver moderen rigtig vred, og Tanja Stefansen sætter medhør på, da hun bliver truende, så hendes kollega kan høre med. Ud over den truende adfærd over for Tanja Stefansen, truer moderen også med at tage op til plejefamilien og hente pigen. - Lidt senere samme dag ringer moderen igen og siger, at hun ikke vil tage op til plejefamilien, men hun gør det klart, at hun stadig ikke kan lide mig, og efter den anden samtale går jeg til 32\nrådhusvagten, fortæller Tanja Stefansen, der qua borgerens forhistorie samt en alvorlig mistanke om et aktivt misbrug følte sig reelt truet. Rådhusvagten beder hende skrive ned, hvad der er foregået. Han tager det videre til politiet, og i løbet af den næste uge vurderer politiet, at der er basis for en anmeldelse. Blandt andet fordi moderen i forvejen er kendt af politiet med to udløbne domme. Den første trussel fandt sted den 2. marts 2016, og da anmeldelsen bliver forkyndt for moderen med det tvangsfjernede barn i april, følger endnu en trussel. Denne gang på mail den 25. april, hvor der blandt andet står: ”Jeg hader dig so… Du gør kun det her for at få mig længere ned, og ved\nOK, at en borger i så svær en sag bliver vred og følelsesmæssig berørt, men trusler på livet er ikke OK. Tanja Stefansen, socialrådgiver\nGud jeg sværger, at hvis du begynder at blande tingene sammen…vil jeg med det samme finde dig og ikke blot prikke dine grimme øjne ud, men det der er værre.” Tanja Stefansen går til såvel sin leder som rådhusvagten, og de er enige om, at også denne trussel skal anmeldes. - Politiet fortæller, at den nye trussel er en skærpende omstændighed, fordi moderen nu også truer mig som vidne, fortæller Tanja Stefansen.\nEt svært dilemma Ved begge trusler er Tanja Stefansen helt klar over, at moderen til det tvangsfjernede barn reagerer i afmagt, og havde hendes kollegaer ikke presset på for, at hun skulle anmelde truslerne, havde hun måske også accepteret truslerne som en del af jobbet. - Havde jeg stået alene, er jeg ikke sikker på, at\nÆrgrelsen og en grad af dårlig samvittighed over endnu et socialrådgiverskifte og dermed manglende mulighed for, at jeg kunne hjælpe moderen, har været svært. Tanja Stefansen, socialrådgiver\njeg havde anmeldt truslerne, men fordi jeg havde nogle gode kollegaer, som i den grad bakkede op om, at en anmeldelse var den rigtige vej at gå, valgte jeg at anmelde truslerne til politiet. I dag tænker jeg, at det var det eneste rigtige at gøre. - For selv om det er et svært dilemma og en svær balancegang, er det ikke en del af vores job at acceptere truende adfærd. Det er ok, at en borger i så svær en sag bliver vred og følelsesmæssig berørt, men trusler på livet er ikke ok. Som socialrådgivere bliver vi nødt til at passe på os selv. Vi skal være rummelige og robuste, men vi skal ikke trues på vores liv og sikkerhed, mener Tanja Stefansen. Hun råder da også socialrådgivere i lignende situationer til at anmelde trusler om vold. Selv havde hun mange overvejelser inden politianmeldelsen. Både om sin egen og familiens sikkerhed. Men også om selve sagen. - Det handlede både om, hvor vidt min Facebookprofil nu også var tilstrækkeligt lukket for omverdenen? Om man kunne finde frem til mine børn? Men også om, hvordan jeg bedst varetog moderens tvangsfjernede barns tarv. I og med at en stor del af børnesagen også byggede på moderens uligevægt, mente jeg, at jeg skyldte både barnet, hende og mine kollegaer at anmelde sagen, fortæller Tanja Stefansen.\nHjælp til moderen Efter anmeldelsen gik der næsten halvandet år, før sagen kom for retten. I august 2017. Her tilstod moderen alt. Dommen gav hende tre måneders betinget fængsel i en periode på to år og krav om blandt andet tilsyn af Kriminalforsorgen, og hvis de fandt det nødvendigt, skulle hun underlægge sig psykiatrisk og/eller misbrugsbehandling. - Jeg håber, dommen har hjulpet\nhende, for det var netop hjælp, moderen havde brug for. Ikke fængsel. Så jeg håber virkelig, at sagen har været en stopklods for hende, siger Tanja Stefansen. For Tanja Stefansen selv har det allersværeste været at acceptere, at hun ikke kunne hjælpe moderen. - Efter den anden trussel blev sagen overgivet til en anden socialrådgiver, og det er bestemt ikke optimalt i så svære sager som denne, at der sker endnu et rådgiverskifte. Så ærgrelsen og en grad af dårlig samvittighed over endnu et socialrådgiverskifte og dermed manglende mulighed for, at jeg kunne hjælpe moderen, har været svært.\nAnmeldt som arbejdsulykke Tanja Stefansen har ikke fremsat krav om erstatning fra moderen, men via arbejdsgiver har hun anmeldt begge trusler som arbejdsskade til kommunens forsikringsselskab. - Jeg har ikke haft nogle følgevirkninger af truslerne endnu, men man ved aldrig, hvornår man vælter – hvis man vælter. Det er hverken den eneste gang eller sidste gang, jeg bliver udsat for en trussel. Så de to trusler er registrerede, så jeg er på den sikre side, hvis jeg på et tidspunkt skulle vælte, fortæller Tanja Stefansen. Hun arbejder i dag i en tilsvarende stilling i Struer Kommune. Jobskiftet har intet med truslerne at gøre. S\nAnmeldelse af vold og trusler Arbejdsgiver skal ifølge Arbejdsskadesikringsloven anmelde vold og trusler, der sker i forbindelse med arbejde, til deres forsikringsselskab. Du skal overveje, om episoden også skal politianmeldes med henblik på supplerende erstatning efter offererstatningsloven. Justitsministeriet har den 27. april 2016 udsendt en vejledning om offererstatning. I vejledningen slås det fast, at voldsramte ansatte i visse situationer kan undlade politianmeldelse. Der kan således dispenseres fra en politianmeldelse, når konkrete individuelle pædagogiske og/eller behandlingsmæssige hensyn til eleven, patienten eller borgeren taler imod anmeldelse. Inden for 72 timer efter episoden skal arbejdsgiver vurdere, om der i det konkrete tilfælde er tale om hensyn, der gør, at episoden ikke skal anmeldes til politiet. I så fald skal arbejdsgiver udarbejde en klar og individuel begrundet beskrivelse af hensynet til de pædagogiske, omsorgsmæssige og behandlingsmæssige forhold, der ville lide skade ved en anmeldelse. Til beskrivelsen er der udarbejdet et skema, som du og din arbejdsgiver kan udfylde sammen. Du kan finde skemaet på Dansk Socialrådgiverforenings hjemmeside: socialraadgiverne.dk/raad-og-vejledning/arbejdsskader/anmeldelse-af-vold/ I alle andre tilfælde og hvis man ikke kan få en vurdering fra arbejdsgiver, bør sagen politianmeldes 72 timer efter episoden. Det er altid dit eget ansvar, at episoden politianmeldes, hvis der ikke er udarbejdet notat om dispensation for anmeldelsen. Kilde: Dansk Socialrådgiverforening\nLeading from FEEDBACK one step behind\nLĂ&#x2DC;SNINGSFOKUSERET, SYSTEMISK UDDANNELSE\nEn engagerende og ressourceorienteret tilgang til problemlĂ¸sning, som Ă¸ger dit fokus pĂĽ dine egne og dine klienters kompetencer og som giver dig vĂŚrktĂ¸jer til: t arbejde s arbejdemed medforandringsprocesser bĂ¸rn, voksne og familier â&#x20AC;˘ t samarbejde medmed forandringsprocesser voksne, familier, og unge sarbejde grupperĂĽdgivning og teambuilding SEMINAR MEDbĂ¸rn â&#x20AC;˘ t arbejde voksne, familier, og unge medmed udsatte bĂ¸rn og kriser deresbĂ¸rn familie ssamarbejde rĂĽdgivning i forbindelse med og tab â&#x20AC;˘ t lĂ¸bende arbejde med udsatte bĂ¸rn og deres familie evaluering af effekten af samarbejdet s projektudvikling â&#x20AC;˘ t projektledelse af effekten af samarbejdet og â&#x20AC;&#x201C;udvikling slĂ¸bende arbejde evaluering med egne faglige og personlige mĂĽl â&#x20AC;˘ projektledelse og â&#x20AC;&#x201C;udvikling KĂ¸benhavn d. 18.-19. september 133 timers undervisning, supervision og seminarer. OBS: Fordybende kursus starter d. 19.4. og d. 19.9. For rĂĽdgivere inden for familiebehandling, revalidering, misbrugsbehandling, sundhedsarbejdeâ&#x20AC;Ś Uddannelsen starter 20+B2013 d. 19.01.2009 Uddannelsen starter 12. KBOVBS 201 Uddannelsen starterd.d. KĂ¸benhavn\nEt socialpsykiatrisk ďż˝oďż˝lďż˝ud Trivsel - Udvikling - Inddragelse Fokus pĂĽ det gode liv\nMĂĽlgruppe: PĂĽ Lindevang bor 56 mennesker med forskellige psykiske problemsďż˝llinger - oďż˝e i kombinaďż˝on med et akďż˝vt misbrug. Vi er et ďż˝lbud eďż˝er ďż˝erviceloven ďż˝10ďż˝ & 10ďż˝. Vi tager imod borgere fra hele landet. Kernekompetencer: ď&#x201A;ˇ ďż˝tĂ¸ďż˝e den enkelte beboer i at leve et sĂĽ selvstĂŚndigt liv som muligt samt at mestre hverdagens gĂ¸remĂĽl og akďż˝viteter. ď&#x201A;ˇ Recovery-orienteret ďż˝lgang, hvor vi understĂ¸ďż˝er beboernes personlige udviklingsproces med udgangspunkt i deres Ă¸nsker, behov og hĂĽb for fremďż˝den. ď&#x201A;ˇ Rehabiliterende indsatser, hvor vi skaber rammer for beskĂŚďż˝igelse og akďż˝viteter, der giver beboerne mulighed for at tage akďż˝vt del i hverdagslivet og bidrage ďż˝l fĂŚllesskabet.\nIntegrationsnet tilbyder skrĂŚddersyede, effektive og tvĂŚrfaglige lĂ¸sninger til alle landets kommuner, bĂĽde pĂĽ beskĂŚftigelsesomrĂĽdet og pĂĽ bĂ¸rn- og familieomrĂĽdet. MĂĽlet er at integrere mennesker til arbejdsmarkedet og give dem redskaberne til at blive aktive og deltagende medborgere.\nďż˝ind os i ďż˝lďż˝udsportalen.dk hďż˝psďż˝ďż˝ďż˝ďż˝ndďż˝lbud.ďż˝lbudsportalen.dkďż˝ďż˝ocialďż˝ search?globalsearch=true&freetext= lindevangshjemmetsfond\nLĂŚs mere pĂĽ www.lindevang.dk Lindevangsvej 1 Âˇ 3000 HelsingĂ¸r Tlf. 6915 4900\nSundhedsområdet i Region Sjælland DS inviterer til temadag for medlemmer ansat i Region Sjælland. Sundhedsplatformen vil være et af omdrejningspunkterne for dagen, hvor vi også gerne vil præsentere og drøfte DS’ indsatser på sundhedsområdet, udviklingen i antal socialrådgiverstillinger på sundhedsområdet og til sidst årets højspændte overenskomstforhandlinger. Det sker 22. maj kl. 9.30-15 hos HK Sjælland, Hersegade 13 i Roskilde. Se programmet og tilmeld dig senest 8. maj på socialraadgiverne.dk/kalender.\nBørne- og ungdompsykiatri\nMindeord Socialrådgiver Inge Jespersen døde søndag den 8. april efter flere års alvorlig sygdom. Inge blev uddannet socialrådgiver i 2007 efter næsten 30 år som klinikassistent i børnetandplejen i Kerteminde. Hun nåede at få 10 gode år som socialrådgiver på det sociale voksenområde i Odense Kommune, inden sygdom betød, at hun måtte stoppe. Inge var en dygtig socialrådgiver med stort hjerte for de borgere, hun var knyttet til. Hun kæmpede altid deres sag og fik altid en konstruktiv relation til ikke mindst de unge borgere. Inge havde meget høj grad af retfærdighedssans, hvilket kom hendes borgere til gode, men også hendes kollegaer, hvor hun i sit hverv som tillidskvinde var en benhård forhandler. Inge var meget loyal overfor sine venner og hadede smålighed. I sin fritid var Inge meget foretagsom og i høj grad livsnyder. Hun gik i teater, biografen, tog på ferier og weekendophold og spiste på et utal af restauranter. Altid i følgeskab med familie, venner, bekendte og tidligere eller nuværende kollegaer. Med sit positive livssyn og gode humør var Inge altid godt selskab. Derfor havde hun også til det sidste et stort netværk. Inge var mormor med stort M. Hun prioriterede sine børnebørn meget højt og havde samtidig overskud til et tysk weekend- og feriebarn. Da Inge blev alvorligt syg, blev hun stædigt ved med at arbejde og nyde livet. Hun formåede at holde hovedet højt og nyde hver eneste dag. Vores tanker går til hendes mand Per, hendes døtre og børnebørn. Inge blev 62 år. På vegne af tidligere kollegaer i Odense Kommune Birgitte, Helle, Janni og Luise\nFaggruppen Børne- og ungdomspsykiatri holder seminar 30.–31. august i Middelfart. På programmet er z Leder og indehaver af Specialpædagogisk Centrum Stine Lier og familiebehandler Mette Sørensen taler om tilknytningsforstyrrelser z Socialpolitisk koordinator i Dansk Socialrådgiverforening Henrik Egelund fortæller om aktuelle socialpolitiske temaer. z Familiekonsulent Mette Kofoed Svendsen fra Odsherred kommune samt en familie med egen beretning. Læs detaljeret program og tilmeld dig senest 1. juni på socialraadgiverne.dk/ kalender.\nFaggruppen Beskæftigelse Faggruppen Beskæftigelse indkalder til generalforsamling og temadag 23. maj på Jobcenter Aarhus. På programmet er: z Forenkling på beskæftigelsesområdet ved formand for DS Majbrit Berlau. Debat og dialog med udgangspunkt i Majbrits oplæg og deltagernes erfaringer og idéer. z Hvordan bevares fagligheden i en tid med mange reformer og omstillinger? Oplæg af cand.soc, adjunkt Edda Luth. z Generalforsamling ifølge vedtægterne. Forslag til dagsordenen sendes senest den 9. maj til faggruppeformand Hanne Sørensen på hsn@toender.dk og hannesoerensen3@gmail.com. Læs detaljeret program og tilmeld dig senest 13. maj på socialraadgiverne. dk/kalender.\nSDS-kursus: Praktik- og bisidderkorps Vil du kunne rådgive og fungere som bisidder for socialrådgiverstuderende, som har udfordringer i forbindelse med praktikken? Så er SDS' praktik- og bisidderkorpskursus lige noget for dig! Kurset løber over weekenden 19.-20. maj på Toldbodgade 19, København K. Som noget nyt vil praktik- og bisidderkorpset også være en del af SDS Store praktikkampagne i efteråret 2018, og kurset vil derfor også forberede dig på kampagnearbejdet. Kurset er gratis, og SDS dækker dine transportudgifter og sørger for overnatning d. 20. maj og forplejning begge dage. Læs mere og tilmeld dig senest 3. maj på socialraadgiverne.dk/kalender\nSom de fleste sikkert ved, er Majbrit Berlau netop blevet valgt som en af seks næstformænd til den nye hovedorganisation LO/ FTF, hvor hun tiltræder pr. 1. januar 2019. Hun genopstiller således ikke som formand for Dansk Socialrådgiverforening. Og Dansk Socialrådgiverforenings næstformand, Niels Christian Barkholt, har valgt at forlade fagbevægelsen for at stille op som folketingskandidat for SF i hovedstaden – derfor genopstiller han ikke som næstformand. Både Majbrit Berlau og Niels Christian Barkholt blev valgt i 2012 – og genvalgt i både 2014 og 2016.\nFerie med bonus Når du er medlem af Dansk Socialrådgiverforening, kan du blive medlem af Forbrugsforeningen og spare penge på for eksempel din ferie, når du betaler med dit forbrugsforeningskort. Du får 17 procent bonus på Forbrugsforeningens ferieboliger og 4-10 procent hos de rejsebureauer, feriesteder og hoteller, som Forbrugsforeningen samarbejder med. Se på forbrugsforeningen dk, hvor du får bonus.\nFå presseklip i indbakken Hold dig ajour på det sociale område. Som medlem af Dansk Socialrådgiverforening kan du gratis abonnere på Dagens’nb og få presseklip fra den sociale verden - du får resumeer fra dagens aviser i din indbakke alle hverdage. Tilmeld dig på medlem.socialraadgiverne.dk - log på med dit login til medlemssystemet, vælg MIT MEDLEMSKAB – Personlige oplysninger – scrol ned til Egne felter klik ud for “ja tak” - og klik på Gem.\n1. MAJ ALLE SKAL MED!\nFagforeninger med fag og overenskomst\n1. maj med DS DS er med i en række 1. maj-møder, som FTF og LO arrangerer. Majbrit Berlau taler på Professionshøjskolen København og i Kongens Have i Odense. REGION NORD Holstebro Optog kl. 12 fra Nørreport til Lystanlægget i Holstebro, hvor der er politiske taler og musik hele eftermiddagen. Viborg Ikke fastlagt ved redaktionens slutning. Herning Taler og musik kl.9-13 hos 3F Midtjylland, Birk Centerpark 4. På pladsen vil der være telte / boder fra politiske partier og interesseorganisationer. Aarhus Optog gennem byen med start fra Rådhuspladsen kl. 11.45. 12:30 bydes velkommen på Havnepladsen, Skolebakken, hvor der er taler, musik og underholdning hele eftermiddagen. REGION SYD Esbjerg Kl.13 går 1. maj-optoget fra P-pladsen bag Hotel Britannia mod ”Gryden”/Vognsbølparken, hvor der vil være taler, musik og underholdning kl. 13.30-16.30. Odense Kaffe, rundstykker, 1. maj hilsner og -taler kl. 9 hos SL, Danmarksgade 16, Odense C. Kl 11.30 går vi i optog til Kongens Have, hvor der er taler, musik og boder hele eftermiddagen. Cirka kl. 15 taler DS-formand Majbrit Berlau. Svendborg Kl. 12.45-17 er der taler, musik, underholdning og boder i Krøyers Have. REGION ØST København Kl. 9-11 er der brunch, taler og fællesskabsdannende kampgejst på Københavns Professionshøjskole, Kronprinsesse Sofies Vej 35. Blandt talerne er DS-formand Majbrit Berlau og SDS-forperson Anders Bruun Andersen. Kl. 11 er der fælles optog mod Fælledparken og Socialarbejdernes Telt. Se også DS' nyhedsbrev fra 26. april.\nLAYOUT: RASCH 21625854\nDet står allerede nu klart, at Dansk Socialrådgiverforenings medlemmer både skal vælge ny formand og næstformand, når de i efteråret skal vælge, hvem der skal sidde i foreningens politiske top.\nFormand og næstformand genopstiller ikke\nSupervisionshuset har samlet en gruppe erfarne og højt specialiserede supervisorer i København og Fredericia. De er klar til at hjælpe dig, dine kollegaer og din organisation med at skabe kvalitet og trivsel i dit arbejde med menneskelig udvikling og velfærd. Vi superviserer enkeltpersoner og i grupper - både indenfor og på tværs af fag, og vores supervisorer møder dig i øjenhøjde med professionel indsigt og et godt overblik. Ring til Jens Bregengård på 88 93 00 01 eller læs mere på supervisionshuset.dk\n80 år og fuld af muligheder Den 12. maj fylder min fagforening 80 år – i en tid, hvor værdien af et fagforeningsmedlemskab sættes på spidsen. I en tid, hvor den enkelte socialrådgivers valg står mellem at betale en høj individuel pris, både økonomisk og moralsk, for fagbevægelsens kamp for ordentlige løn- og arbejdsvilkår, eller at stå uden for fællesskabet og på kort sigt slippe for en masse usikkerhed og bøvl. For mig har værdien af mit medlemskab aldrig været større. For mig har det aldrig været mere tydeligt, at fagbevægelsens hårde kampe har stor andel i det danske samfunds lighed, velstand og stabile arbejdsmarked, og de kampe vil jeg altid tage del i. Men min historie om Dansk Socialrådgiverforening (DS) rækker langt ud over overenskomstforhandlingerne. Da jeg for snart 14 år siden meldte mig ind i DS, var det på grund af bladet her. Som håbefuld socialrådgiverstuderende var det en gave at læse om fagets og mine fremtidige kollegaers praksis. Men DS gav mig mere, end jeg havde kunnet forestille mig. Mit medlemskab gav mig muligheden for at møde top-engagerede medstuderende fra hele landet, og sammen kunne vi drøfte vigtige emner som ”praksis chok”.\nDet gav mig muligheden for, i trygge rammer, at overvinde min introversion og tale for store forsamlinger ved 1. maj-arrangementer. Det gav mig muligheden for at skabe et fagligt og socialt netværk over hele landet, og et venskab med Mie, Mads og Lisbet, som kulminerer med en tur på Bakken hver sommer. Som praktiserende socialrådgiver var det DS-medlemskabet, der via min tillidsrepræsentant sikrede mig et ekstra løntrin efter tre måneders ansættelse. Det var medlemskabet, der gav mig mod til at kritisere kommunens organisering af enkelt-ydelsessager for at undergrave borgernes behov for helhedsorienteret sagsbehandling og sagsbehandlernes behov for tillidsbaseret ledelse. Og det var medlemskabet, der hvert andet år gav mig et fagligt boost på Socialrådgiverdage og gjorde mig til en dygtigere socialrådgiver. Det er i mulighederne, jeg finder meningen med DS. Uden det organiserede, faglige fællesskab var mulighederne for en rimelig løn, faglig udvikling og indflydelse på mit arbejdsliv ganske få. Når vi er over 16.500, der står sammen, er mulighederne store, og jeg glæder mig hver dag til at udnytte dem endnu mere, til gavn for mig selv og mine fagfæller. Det her er min jubilæumshistorie om DS. Du har din – den er sikkert helt anderledes, og det kan vores fællesskab heldigvis godt rumme. Jeg håber, at du vil dele din historie med kollegaer, venner og bekendte og skænke vores faglige fællesskab en ekstra tanke på den runde fødselsdag. Hurra for os!\nTEKST RASMUS BALSLEV, FORMAND, DS REGION ØST\nDSKALENDER 1. maj, Herning 1. maj, Holstebro 1. maj, Viborg 1. maj, Aarhus 1. maj, Esbjerg 1. maj, Svendborg 1. maj, Odense 1. maj, København DS er med i en række 1. maj-møder, som FTF og LO arrangerer. Majbrit Berlau taler på Professionshøjskolen København og i Kongens Have i Odense. Se mere i annoncen på side 36 eller på socialraadgiverne. dk/kalender.\n18. maj, Aarhus 1. juni, Aarhus Povertywalk - nuværende- og tidligere socialt udsatte guider rundt i Midtbyen.\n29.-30. maj, Vejle FTR-seminar. Fællestillidsrepræsentanter har en nøglerolle, når det gælder om at få maksimal indflydelse på arbejdspladsen.\n19.-20. maj, København Kursus for studerende, som vil være en del af SDS’ Praktik- og bisidderkorps.\n5. juni, København Seniorer i Øst mødes kl. 12-14 til frokost på Restaurant Karla, Dantes Plads 1.\n23. maj, Aarhus Faggruppen Beskæftigelse holder temadag og generalforsamling.\n7. juni, Odense 11. juni, Esbjerg DS Syd fejrer DS’ 80 års-jubilæum 27.-29. august, Vejle TR-uddannelse: TR i DS.\n30.-31. august, Middelfart Faggruppen Børne og ungdomspsykiatri holder seminar. 4.-6. september, Vejle TR-uddannelse: TR forhandler. 12.-14. september, Vejle TR-uddannelse: Stats TR i DS 8.-10. oktober, Vejle TR-uddannelse: TR og medlem. 23.-24. november, Aarhus DS’ Repræsentantskabsmøde\n”Jeg hedder Sine, og jeg skal lave erfaring” Da jeg ved et teammøde på min nye arbejdsplads blev bedt om at præsentere mig selv og fortælle, hvad jeg skulle lave, svarede jeg kækt: ”Jeg hedder Sine, og jeg aner faktisk ikke helt, hvad jeg skal lave…” Jeg håber, at mine nye kolleger har lidt humor, men om ikke andet, så morede jeg mig selv over min hurtige kommentar. Efterfølgende tænkte jeg over, hvordan jeg fremover kort kan beskrive, hvad jeg skal lave, men det er endnu ikke lykkedes mig at svare kort og præcist. Det er selvfølgelig svært for de fleste at sige med sikkerhed, særligt når man arbejder med mennesker. Men jeg har dog altid været vant til at kunne beskrive min arbejdsfunktion en anelse mere konkret. Forklaringen er, at jeg er blevet ansat i et nyt projekt, som kaldes ”Social støtte i overgang til og fastholdelse af job”.\nHer skal vi afprøve Critical Time Intervation Methode” - i daglig tale ”CTImetoden” - på en ny målgruppe. Metoden er udarbejdet og bliver med stor succes anvendt i forbindelse med at støtte hjemløse i overgangen til egen bolig. Nu skal metoden - med tilpasning naturligvis - afprøves i forbindelse med at støt-\nte kontanthjælpsmodtagere med andre problemer end ledighed i overgangen til ordinær beskæftigelse. Gennemgående for CTI-metoden er den empowerment-orienterede tilgang til borgeren. Det er således den enkelte borger, der er ”ekspert i eget liv” og derfor borgeren selv, der definerer sin situation. En tilgang, som helt grundlæggende harmonerer perfekt med mine personlige værdier, og derfor øger min motivation og arbejdsglæde. CTI-metoden bygger på en stor mængde relationsarbejde, og jeg kommer derfor til at bruge størstedelen af min arbejdstid ”ude i marken”. Så nej, jeg aner ikke, hvad min dag bliver fyldt ud med, men måske er det også den helt rette kommentar til lige netop dette projekt, hvor det bliver den enkelte borger, som kommer til at forme min dag. Jeg har læst utallige sider om projektet, CTImetoden, empowerment og relationsarbejde. Jeg føler mig grundigt forberedt i forhold til, hvad der kan læres af andres erfaringer. Men dette her projekt er jo endnu ikke nogens erfaring. Så måske den rette præsentation er ”Jeg hedder Sine, og jeg skal lave erfaring.” Jeg glæder mig til at møde borgerne – i næste uge. S\nVi står sammen - samlet og stærkere April 2018 tegner til at blive et af de mest interessante kapitler i dansk fagbevægelses historie. I skrivende stund er udsigten til en storkonflikt stadig reel, men vores topforhandlere arbejder hårdt for at lande et fair forlig for alle de offentligt ansatte. Vi har gennem forhandlingerne stået historisk samlet på tværs af den danske fagbevægelse i vores krav om at blive anerkendt for det kæmpe arbejde, vi yder dagligt. Det kunne vi ikke uden jer – hver aktion på gaden, hvert opslag på sociale medier og hver en diskussion, som I tager på arbejdspladserne og privat, gør en forskel. Fredag den 13. april flyttede vi fokus fra OK18 for et kort øjeblik og tog til ekstraordinær kongres i Odense for at tage endelig beslutning om en fusion mellem vores hovedorganisation FTF og hovedorganisationen LO. Med JA fra både FTF’s og LO’s kongresser er en ny hovedorganisation en realitet fra 1. januar 2019. Det er en historisk beslutning. FTF har eksisteret siden 1952 og LO siden 1898. I dag ser situationen på arbejdsmarkedet helt anderledes ud, og i dag er der mere, der samler, end skiller os. Vi har alle udsigt til et arbejdsliv, hvor politikerne mener, at vi skal arbejde længere, vi oplever alle et konstant krav om effektivitet, og vi er alle i risiko for stress og nedslidning. Skal vi sikre et arbejdsliv med arbejdsglæde og tryghed, skal vi holde sammen.\nOgså globaliseringen og større EU-integration udfordrer ideen om, at vi som lønmodtager kan organisere os i faglige organisationer, der forhandler vores løn og arbejdsvilkår. Nye typer af arbejdsfunktioner og ansættelsesformer er på vej. Platformsøkonomi, konstante projektansættelser og en øget digitalisering og kunstig intelligens vil forandre vores arbejdsmarked. Sidst men ikke mindst skal en stærk hovedorganisation bruges til at sikre arbejdet mod øget fattigdom og for en bedre socialpolitik, som jo er særligt vigtigt for DS. Men beslutningen om en ny hovedorganisation er kun en ramme, der indeholder stort potentiale for fagbevægelsen; det er vores ansvar efterfølgende at sørge for, at potentialet realiseres. Derfor valgte jeg at stille op som en af de seks næstformænd i den nye hovedorganisation, og blev valgt på den stiftende kongres. Det betyder, at jeg ikke genopstiller som formand for DS. Det har været en svær beslutning, for det er fantastisk at få lov at være formand for alle jer. Men jeg mener, at arbejdet med at indfri den nye hovedorganisations potentiale er så vigtigt, at jeg var nødt til stille mig til rådighed for at medvirke til, at det sker. Den nye hovedorganisation skal have en stærk socialpolitisk stemme, og jeg ser det som min opgave at videreføre DS’ arbejde med at bekæmpe fattigdom og ulighed i den nye hovedorganisation. Jeg sidder selvfølgelig min periode ud som formand indtil november - ikke mindst for at lede os igennem OK18. Med beslutningen om en ny hovedorganisation, der repræsenterer 1,5 mio. danske lønmodtagere, står vi stærkere til at møde fremtiden på tværs af det offentlige og private arbejdsmarked. I et stærkt fællesskab. S