2 Indhold INDLEDNING 4 VISION & MISSION 4 KONCEPTET 5 LEDELSESGRUPPEN 9 JACOB L. KRISTENSEN PROJEKTLEDER OG PRODUKTIONSANSVARLIG 9 NATASCHA BOMBALES NOER RESEARCH MANAGER 9 SABINA SALOMEY ØKONOMICHEF 9 CHRISTIAN DINNSEN SALG OG MARKETING MANAGER 9 NIKOLAJ DAMGAARD ANSVARLIG FOR TEST OG PRODUKTUDVIKLING 9 KUNDER OG KONKURRENTER 11 OMVERDENS ANALYSE 17 MÅLSÆTNING FOR VIRKSOMHEDEN 20 SALGSTAL 20 PRIS 20 TARGET SALES PRICE 20 TARGET COSTPRICE 21 REEL KOSTPRIS 22 DÆKNINGSBIDRAG 23 PLC-KURVE 23 BREAK-EVEN 24 CONSOLAS STRATEGI 25 MARKEDSSTRATEGI 25 PRODUKTSTRATEGI 26 SALGSSTRATEGI 26 MARKEDSFØRINGSSTRATEGI 27 HANDLINGSPLAN 28 OPSTARTSFASEN ÅR\n3 UDVIDE PRODUKTLINJEN ÅR 2 29 UDVIDE VIRKSOMHEDEN ÅR 5 30 UDVIDE TIL DET GLOBALE MARKED ÅR 8 30 ANDRE SALGSKANALER ÅR FORRETNINGSSYSTEM OG ORGANISATION 31 ORGANISATIONSSTRUKTUR 31 SALG 32 PRODUKTION 32 LAGERSYSTEM 32 DISTRIBUTION 33 VURDERING AF KAPITALBEHOV OG FINANSIERING 34 UDVIKLINGSBUDGET 34 RISICI 37 3\n4 Indledning Consola er en virksomhed, der arbejder med komfortløsninger, primært til flyindustrien. Virksomheden drives af fem iværksættere. Den valgte virksomhedsform, er ApS, fordi iværksættergruppen ønsker at vise mulige investorer, at der en villighed til at lægge kapital i projektet. VISION & MISSION Consolas vision og overordnede mål er at være den foretrukne leverandør af komfortprodukter til transportindustrien. Consolas mission er at indtage det globale marked for komfortprodukter inden for flyindustrien. Derudover at sætte nye standarder inden for komfort til transportmidler og skabe plads- og ressourcebesparende komfortprodukter til transportindustrien. 1 1 Bilag 1.10 Vision/Mission 4\n5 Konceptet AirComfort er en pakke bestående af en oppustelig, komfortabel pude og et behageligt tæppe udviklet af Consola. Hele pakken er komprimeret til minimal størrelse og er placeret i lommen foran hver passager, modsat de eksisterende løsninger, der ofte placeres på sædet. Formålet med AirComfort er at spare flyselskaberne penge, lette håndteringen for personalet, såvel som passagererne samt at optimere komforten for passagererne under flyturen. 2 Der er fokuseret på at der sælges til Scandinavian Airlines (SAS) og de tal som er blevet brugt, kommer direkte fra SAS selv. 3 Der er valgt at tage udgangspunkt i SAS, da de har en markedsandel på 76,7% i Danmark. 4 AirComfort erstatter de eksisterende komfortpakker på economy-klassen, som passagererne normalt får udleveret af personalet under flyrejsen. Til venstre ses de nuværende pakker & i midten samt til højre ses AirComfort komfortpakker til fly. 2 Bilag 1.2 Eksplorativ undersøgelse 3 Bilag 1.1a Interview med Henrik Bahl 4 Bilag 3.1 Kundeanalyse 2 Bilag 1.2 Eksplorativ undersøgelse 3 Bilag 1.1a Interview med Henrik Bahl 4 Bilag 3.1 Kundeanalyse 5\n6 Fordelene ved AirComfort er 5 : Lavere pris Fylder mindre i flyene Mindre håndtering for flypersonalet Ingen renseriomkostninger Bedre komfort til passagererne Brændstofbesparelse grundet vægtreducering Udbyttet for flyselskaberne er at de betaler mindre for pakkerne end dem de har nu, samtidig med, at de slipper for udgifter til renseri samt transporten til og fra renseriet. Dette betyder at de har færre udgifter og det giver selskaberne større indtjening. AirComfort vejer betydeligt mindre end de nuværende puder og tæpper. Alene denne vægtreducering fører til en markant besparelse for selskaberne, da deres forbrug af brændstof bliver mindre. Den samlede besparelse for SAS i Kastrup lufthavn, vil være kr. årligt, hvis de skfiter til AirComfort. De sparer ,56 kr. på at skifte til AirComfort i forhold til indkøbsprisen og ,39 kr. på brændstof, da AirComfort som sagt er lettere. 6 Udtalelser fra flere stewardesser viser at håndteringen af komfortpakkerne under ruterne er besværlig og at de fylder meget. 7 Ved at flypersonalet ikke længere skal lede under passagerens håndbagage i hattehylderne, for at finde frem til komfortpakkerne giver følgende udbytte: Bedre sikkerhed Mindre tidsspild Gladere passagerer Passagererne får også udbytte af flyselskabernes skift til AirComfort. Ifølge en spørgeundersøgelse 8 viser det sig, at komfortpakkerne er til besvær, når de ligger på sæderne. Samtidigt er de ikke komfortable nok og det er ikke altid at alle passagerer får tilbudt komfortprodukter på sæderne. De ovenstående problemer afhjælper AirComfort og giver samtidig passagererne en bedre rejse, samt en bedre oplevelse af flyselskabet. 9 5 Bilag 1.3 USP er 6 Bilag 1.4 Besparelse ved AirComfort 7 Bilag 1.1e og 1.1f Spørgsmål til stewardesser 8 Bilag 1.1g Spørgeskema til forbrugeren 5 Bilag 1.2 Eksplorativ undersøgelse 6 Bilag 1.1a Interview med Henrik Bahl 7 Bilag 3.1 Kundeanalyse 8 Bilag 1.1g Spørgeskema til forbrugeren 9 Bilag 1.5 Forbrugeranalyse 6\n7 9 AirComfort består som nævnt, af en oppustelig pude og et tæppe. Tæppet har en størrelse på 175 cm x 125 cm og skal produceres af fleece af polyester. Puden skal produceres af PE og med et betræk af PE fiberstof. Pudens form skal støtte i nakken og i den ene side af hovedet, således at passagererne ligger mere komfortabelt end med de eksisterende produkter Puden skal på nuværende tidspunkt pustes op med munden igennem et lille rør. På den måde kan passagererne selv styre hvor hård/blød puden skal være. Luften kan på denne måde også justeres på et senere tidspunkt, hvis en anden hårdhed ønskes. Oppustningen fungerer således at når brugeren puster i det lille rør, åbner luften for ventilen og puden fyldes. Når der ikke længere pustes, vil luften inde i puden trykke ventilen sammen og derved sørge for at luften forbliver i puden. På sigt vil denne metode blive erstattes af en selvoppustelig mekanisme, eftersom at pustning ikke er hensigtsmæssigt for alle. Måden det kan fungere på, er eksempelvis ved at have en mekanisme, der ved aktivering kan danne en harmløs gasart. En måde at gøre dette på, er illustreret på billedet til højre. Når røret, af meget tyndt glas, knækkes, siver vandet ud i kartoffelmelet. Dette udløser en kemisk reaktion, som danner CO Bilag 1.5 Forbrugeranalyse 10 Bilag 1.6 Kravspecifikationer 11 Bilag 1.7 Materialevalg 10 Bilag 1.6 Kravspecifikationer 11 Bilag 1.7 Materialevalg 12 Bilag 1.8 Konceptudvikling 7\n8 Foldning & Pakning 12 SAS har direkte kontakt til producenten af de nuværende komfortpakker, men selve håndteringen af pakkerne står datterselskabet SAS Ground Handling (SGH) for. Pakkerne anbringes på flyene af SGH og når pakkerne er blevet brugt af passagererne, sendes de til renseriet Berendsen. Hos Berendsen bliver det hele vasket og pakket i plast. De nyvaskede pakker håndteres igen af SGH. Denne proces sker 25 gange, før pakkerne bliver smidt ud og erstattet af nye. Denne proces koster 20 kr. pr vask for hver pakke. Dette giver årlige omkostning for SAS på godt 6,6 mio. kroner pr. lufthavn. 13 Handlingselskaber står for bagage og check-in samt håndtering af komfortpakker til fly. En distributionskæde er opstillet for bedre overskuelighed over processen hos SAS. Indkøb SAS Flysel selskab 1 Produktion Transport SGH Flysel selskab 2 Transport Renseri Transport Genbrug SAS Sortering Vask & Tørring 12 Bilag 1.8 Konceptudvikling 13 Bilag 1.9 Markedsanalyse 13 Bilag 1.9 Markedsanalyse 8\n9 Ledelsesgruppen Ledelsesgruppen i Consola består af fem personer med forskellig faglig bagrund. Tilsammen besidder de en bred vifte af kompetencer inden for områder såsom design, økonomi, planlægning, teknisk forståelse mv. 14 I virksomhedens tidlige udviklingsfase vil diverse eksterne eksperter og konsulenter inddrages som sparringspartnere for ledelsen, indtil en bestyrelse med ekstern repræsentation er blevet nedsat. De forskellige opgaver i Consolas ledelsesgruppe besættes i opstartsfasen således: PROJEKTLEDER OG PRODUKTIONSANSVARLIG Jacob L. Kristensen Jacob har en god forståelse for, hvordan medarbejdere motiveres til at yde maksimalt. Derudover har han en god sans for detaljer, samt en bred faglig kunnen, hvilket, i samspil med hans vilje til at komme fremad, gør ham yderst kompetent i rollen som projektleder. ØKONOMICHEF Sabina Salomey Sabina er yderst grundig, pligtopfyldende og kvalitetsbevidst i alt arbejde hun udfører. Med disse personlige egenskaber og hendes kontoruddannelse i ryggen, besidder hun alle tænkelige kompetencer, der måtte kræves for en person, der skal kunne påtage sig ansvaret for en virksomheds økonomi. SALG OG MARKETING MANAGER Christian Dinnsen Med en baggrund som selvstændig grafisk designer, har Christian stor erfaring med håndtering af kunder i en salgssituation. Ydermere er han, med sine kompetencer inden for multimediedesign, i stand til at producere grafisk markedsføringsmateriale af høj kvalitet. RESEARCH MANAGER Natascha Bombales Noer Natascha er yderst disciplineret og arbejder meget systematisk, hvilket gør at hun kan magte opgaver, der kræver en meget vedholden person. Consola er dybt afhængig af, at der konstant researches på nye markeder og tendenser, som kan påvirke salget af AirComfort, og derfor passer Nataschas arbejdsmoral perfekt til opgaven. ANSVARLIG FOR TEST OG PRODUKTUDVIKLING Nikolaj Damgaard Nikolaj har et meget kreativt sind og ser nye muligheder i enhver udfordring, der måtte opstå. Samtidig har han den brede faglighed, der kræves for at kunne produktudvikle uden at blive begrænset i sine valg af materialer og produktionsmetoder. 14 Se bilag 2: Beskrivelse af ledelsesgruppen 14 Bilag 1.8 Konceptudvikling 9\n10 Markedsanalyse 10\n11 Omsætning i tusinde Kunder konkurrenter For dette projekt gør det sig gældende, at kunder og konkurrenter er de samme. Dette skyldes først og fremmest at der tages udgangspunkt i det Nordiske marked. Her findes et mindre udvalg af flyselskaber, hvoraf SAS er den markant største, både som konkurrent, da de har direkte kontakt til produktionen, men også som kunde. SAS står for hele 76,7% af markedets samlede omsætning, og har fire gange så mange fly som deres nærmeste konkurrent, Thomas Cook SAS Cimber Sterling Jet Time DTA 600 Thomas Cook Air greenland North Flying Antal fly Størrelsen på cirklerne indikerer procentsats af det danske marked. Akserne aflæses ud fra centrum af cirklerne. Bemærk stigning på y-akse. 15 Set i forhold til omsætning. Thomas Cook har den næststørste omsætning på markedet. Se desuden Bilag 3.5 Markedsandel for flyselskaber 15 Set i forhold til omsætning. Thomas Cook har den næststørste omsætning på markedet. Se desuden Bilag 3.5 Markedsandel for flyselskaber. 11\n12 Som kunde er SAS stor og vil derfor have meget at skulle have sagt i udviklingen af Air- Comfort. Dette ses både i forhold til den endelige pris, men også i forhold til udformning, udtryk og materialer, da SAS alene vil kunne indkøbe over komfortpakker om året til én enkelt lufthavn. SAS opererer i 4 lufthavne i Norden. Den store mængde gør ikke kun SAS i stand til at forhandle med leverandøren, men giver også en speciel købsadfærd som giver en indgangsbarriere for Consola. Da SAS kriterier for at skifte leverandør endnu ikke er kendte, kan der her kun gøres en forestilling om, hvordan det vil være at skulle afgive et tilbud til SAS. Forventningen er, at der sidder en indkøbschef, som modtager Consolas tilbud og derefter overvejer om det møder deres opstillede valgkriterier. 16 Hvis Consola kan leve op til disse, vil indkøbschefen gå til sin chef, eventuelt endda ledelsen, som derpå vil afgøre om der er grundlag for et leverandørskift. Det forventes dog at SAS har et godt forhold til deres nuværende leverandører, derfor er Consola nødt til at være bedre på alle punkter; pris, levering, kvalitet, service. 16 Segmenteringsskema findes i Bilag 3.4 Kundesegmentering 16 Segmenteringsskema findes i Bilag 3.4 Kundesegmentering 12\n13 Som nævnt, er SAS i direkte kontakt med producenten af komfortpakkerne og står selv for distributionen heraf. Ydermere leverer SAS Ground Handling også komfortpakker til Thomas Cook, Danish Air Transport og Cimber. Der tages derfor udgangspunkt i SAS som største konkurrent, men også som værende den største potentielle kunde. Det er derfor Consolas opgave, at udkonkurrere SAS egen produktion på en sådan måde, at der skabes interesse og behov for AirComfort. Dette opnås ved et tæt samarbejde med SAS, som sikrer at deres ønsker og behov tilfredsstilles på den bedst mulige måde og uden at der forekommer bekostninger ved et leverandørskifte. Der er desuden udarbejdet et strategilærred for AirComfort, som illustrerer de punkter hvorpå Consola ønsker at differentiere sig fra SAS eksisterende komfortpakke SAS Economy 2 1 Consola 0 TABEL 1 - STRATEGI LÆRRED Der er givet point på en skala fra 1 5, hvor 1 svarer til lav og 5 til høj. F.eks. scorer SAS 3 point i vægt, fordi de nuværende pakkers vægt ikke er særlig høj, men heller ikke betydeligt lav. Consola scorer 1 point i vægt, fordi AirComfort er udviklet til at skulle veje mindre og dermed give en besparelse i forhold til brændstof. 13\n14 Eftersom at SAS ground handling er Consolas konkurrent, er det samtidig relevant at se på hvem der yderligere varetager håndtering af komfortpakker på markedet, da disse også kan opfattes som konkurrenter. Ud over SAS egen ground handling findes Novia, som varetager ground handling for 13% af markedet, og dermed godt halvdelen af de flyafgange, som ikke håndteres af SAS. 17 Som konkurrenter til SAS, er Novia også konkurrenter til Consola, men da deres markedsandel er så lille 18, vurderes SAS fortsat som hovedkonkurrenten. En procentsats af handlingsselskaberne er afbildet på modellen: 9% 1% 1% Procent af markedet 13% SAS Ground Handling Novia Billund Bornholm 76% Karup 17 På baggrund af beregning foretaget i markedsanalyse 18 Se beregning af markedsandele i Bilag 3.6 Markedsandele for ground holding 17 På baggrund af beregning foretaget i markedsanalyse. 18 Se beregning af markedsandele i Bilag\n15 Branchestruktursmodellen viser at Consola, som nye aktører, skal indtage pladsen som leverandør til SAS. På den måde bliver SAS til kunde og dermed elimineret som konkurrent. Modellen viser hvordan hele branchen ser ud på nuværende tidspunkt, blandt andet hvilke substituerende produkter der findes på markedet. 15\n16 SEGMENTERING PÅ MAKRO- OG MIKRONIVEAU Makro-segmentering Organisationens størrelse Stor Industri Geografisk placering Mikro-segmentering Valgkriterium Beslutningstagning Buy class Købsorganisation Organisationens innovationsevne Potentiale for store ordrer, mere formelle indkøbs- og administrations processer, behov for specialløsninger (fx mængderabat) mm. Transport, service, møbler Skandinavien Økonomi, overholdelse af sikkerhedsmæssige love, vægt, håndtering Lang Det forventes at en bestyrelse eller overordnet tager beslutningen, men at beskeden først kommer fra underordnede længere nede i organisationen. Modified rebuy AirComfort kan karakteriseres som et modified rebuy, da produktet allerede findes i en anden udformning. Consola skal overbevise kunden om, at AirComfort har fordele, som eksisterende produkter ikke opfylder. Decentralized Kundens største fokus er ikke på komfortprodukterne, men derimod på de øvrige ydelser, der tilbydes. Derfor vil indkøberen typisk ikke have nogen speciel viden indenfor komfortpakker. Følger/efternøler Kunden vil gerne være det åbenlyse valg 19, og derfor ikke nødvendigvis de første med noget nyt på markedet. Ønsket om at skabe tryghed hos deres kunder, gør det svært at sætte en label på innovationsevnen. Kunden vil typisk nok være mere følger og efternøler end innovatør, fordi det er her der findes flest kunder for dem. 19 Jf. SAS vision s. 6: ttp://www.sasgroup.net/sasgroup_ir/cmsforeigncontent/s11_teleconference_13ju n07.pdf 19 Jf. SAS vision s. 6: CMSForeignContent/S11_teleconference_13jun07.pdf 16\n17 Omverdens analyse En bred vifte af forskellige markedsanalysemodeller, herunder SWOT, TOWS, PESTEL, PORTERS, interessantanalyse mm. laves for at få bedre viden og forståelse for de interne og eksterne forhold, der gør sig gældende for Consola og AirComfort. 20 Ved analysen af selve markedet for AirComfort i Danmark, viser det sig, at der er få konkurrenter, men til gengæld store konkurrenter, som har siddet på markedet i længere perioder. Ligeledes har de eksisterende produkter været på markedet i mange år uden radikal ændring, hvilket gør, at selve købscenteret for Consolas kunder godt kan være konservative, når der skal skiftes leverandør og produkter ud med alternativer. Indgangsbarriererne for at komme ind på markedet er derfor forholdsvis høje og der er nødt til at være væsentlige fordele for kunden ved køb af AirComfort. Her fokuseres på de økonomiske aspekter, da dette er en faktor flyindustrien prioriterer højt. I forhold til rivaliseringen i branchen, findes der mange oppustelige puder, og teknologien til produktion af dem er kendt i forvejen. Konceptet med en oppustelige pude, er dog ikke set som standard på flyrejser, og eftersom at markedet har haft de samme produkter de sidste mange år, kræver det af AirComfort, at der er gode salgsargumenter i form af unique selling propositions. 21 AirComfort kræver i produktionsfasen lidt flere ressourcer, hvilket giver nogle miljømæssige ulemper, men til gengæld mindsker den andre miljømæssige aspekter, såsom brændstofforbrug, samtidig med at den gør arbejdstilgangen lettere og hurtigere for medarbejderne. I forhold til det potentielle marked som Consola ønsker at indtage, er der fokus på få miljømæssige aspekter, dog er dette ikke nået til et punkt, hvor det kommer til fare for Consolas produktion af AirComfort Se Bilag 4 Omverdens analyse 21 Se Bilag 1.3 Unique selling propositions 22 Se Bilag 4 - Miljø 20 Se Bilag 4 Omverdens analyse 21 Se Bilag 1.3 Unique selling propositions 22 Se Bilag 4 - Miljø 17\n18 I takt med at AirComfort bliver kendt på markedet, vil truslen om nye konkurrenter stige. Dette sker fordi kundernes eksisterende leverandører vil forsøge at udkonkurrere Air- Comfort eller lave et rip-off. Samtidig kan der komme nye virksomheder til, som har taget idéen til sig og nu forsøger at udvikle en forbedret version. For at mindske disse trusler kan der søges om patent på idéen. Ligeledes skal der indgås fortrolighedsaftaler, før at Consolas idé bliver præsenteret for kunden. AirComfort vælger at out-soruce produktionen til udlandet, for at få den billigste kostpris. Der skal derfor tages højde for både nationale og internationale lovkrav. 18\n20 ålsætning Der opstilles en række økonomiske målsætninger for salget af AirComfort. Herunder forventet salgstal og salgspris for at opnå bedst mulig fortjeneste over tid. AirComforts levetid mm. estimeres også. PRIS TARGET SALES PRICE I forhold til SAS årlige omkostninger på pakkerne pr. lufthavn og hvor mange pakker der bruges, kan det samlede beløb pr. pakke beregnes: SALGSTAL Salgstallene for AirComfort beregnes efter antallet af pakker der er behov for pr. fly, samt antallet af lufthavne 23 : Salgstallene tager udgangspunkt i handlingsplanen som Consola ønsker at følge. Dette bliver beskrevet senere i forretningsplanen. = 20,9 kr. pr. pakke i gennemsnit i forhold til både vask og indkøbspris 22. År Salg i stk. Før at flyselskaberne kan opnå en besparelse, skal target sales price være under 20,9 kr. pr. pakke, som er SAS gennemsnitspris i forhold til både indkøb og vask. Der målsættes efter en besparelse på 20%. Det er endnu uvist, hvilken præcis procentbesparelse der kan give interesse hos SAS, men det antages at 20% vil vække en interesse For at opnå denne besparelse skal der stræbes efter en target sales price på 16,72 kr. pr. pakke. 23 Se Bilag 5.1 -Salgstal 23 Se Bilag 5.1 -Salgstal 20\n21 TARGET COSTPRICE Det er et ønske, at opnå en dækningsgrad på minimum 50 % på produktet. Et skema kan opstilles for bedre overskuelighed. Her er der udregnet, hvilken procentsats af prisen, hver komponent udgør. På denne måde kan AirComforts præcise target cost price beregnes: Komponent Procentsats af prisen Sales price pr. komponent Dækningsbidrag Cost price pr. komponent Tæppe 38,9 % 6,50 kr. 50 % 3,25 kr. Pude 44,8 % 7,49 kr. 50 % 3,74 kr. Pudebetræk 16,2 % 2,709 kr. 50 % 1,35 kr. I alt 100 % 16,72 kr. 50 % 8,36 kr. Eftersom prisen på markedet er presset i forvejen, og der skal ske en besparelse for kunden, hvis Consola skal have mulighed at komme ind på markedet, er det klart, at hvis den reelle kostpris går hen og bliver højere end 8,36kr., er det selve fortjeneste-procenten, der skal reguleres på Se bilag Target cost/sales price 24 Se Bilag Target cost/sales price 21\n22 REEL KOSTPRIS Den reelle kostpris er beregnet ud fra materialevalg og estimerede produktionstider, som ses i skemaet nedenfor. Procespriser regnes på baggrund af timeløn for faglært i Kina 25 og tidstagen af videoer af processen set på YouTube 26. Den endelige kostpris udregnes med en sikkerhedsfaktor på 150 % for at have en ekstra buffer, til f.eks. andre oppustningsmetoder mm.: Selvom der er regnet en forholdsvis stor sikkerhedsfaktor på den beregnede kostpris, er den nye stadig næsten halveret i forhold til target costprice, hvilket betyder at der er gode muligheder for at kunne opnå en større fortjeneste end forventet\n23 DÆKNINGSBIDRAG Dækningsbidraget beregnes ud fra de faste og variable omkostninger som trækkes fra omsætningen 27. Grundet forskellig omsætning og varierende faste omkostninger pr. år, varierer dækningsbidraget. Det første år er der underskud, hvilket gør at dækningsbidraget er nede på -20,09 kr. pr. stk. i forhold til udviklingsomkostningerne og de faste omkostninger. De efterfølgende 3 år stiger de faste omkostninger, dog stiger omsætningen også og dækningsbidraget kommer derfor op på 1,87 kr. pr. stk.. Herefter forventes det at omsætningen stiger eksplosivt, fordi der samtidigt udvides til et firdobbelt marked uden de faste omkostninger ændres. Derfor vil dækningsbidraget fra år 5 være på 8,14 kr. pr. stk. PLC-KURVE Målsætningen er, at AirComfort hurtigt overtager leverancen til SAS. Det forventes at det første år vil gå med introduktion, hvor AirComfort findes på et begrænset antal afgange. Det andet år, når AirComfort er accepteret af kunden, øges der til at AirComfort er at finde på alle flyafgange i én lufthavn, og på femte år vil AirComfort have bredt sig til det fulde marked i Norden. Dvs. AirComfort på alle flyafgange i alle fire lufthavne. Herefter vil antallet af produkter på markedet være stort set det samme de næste 11 år, forudsat at Consola konstant optimerer og udvikler på pakken. Salg Introduktion Vækst Modning Nedgang 27 Se Bilag Udviklingsbudget 1 år 4 år 15 år Tid 27 Se Bilag Udviklingsbudget 23\n24 Det forventes at AirComfort udfases i samme hastighed som væksten steg eller hurtigere. Dette fordi der til den tid sandsynligvis er kommet et nyt og anderledes produkt fra Consola, som udfaser AirComfort på samme måde, som det i dag udfaser nuværende komfortpakker. På denne måde vil Consola bevare sin markedsandel på dette område. BREAK-EVEN Som nævnt har Consola underskud fra begyndelsen, før omsætningen kommer ordentligt i gang. Efter udviklingsfasen forventes det kun, at der sælges en mængde tilsvarende én flyafgang hver dag i et år. Herefter forventes det at salgstallet langsomt stiger, men de første 3 år vil der alligevel være underskud i virksomheden. I løbet af det 4. år forventes der break-even, hvor regnskabet går i nul og indtjeningen herefter stiger i meget tilfredsstillende grad. kr kr kr kr kr kr kr kr kr. 0 -kr kr År 1 År 2 År 3 År 4 År Såfremt at SAS ønsker at benytte pakkerne på eksempelvis halvdelen af deres afgange fra Kastrup lufthavn i stedet for blot én om dagen i testperioden, kan dette give store ændringer i forhold til break-even. I dette tilfælde vil break-even opnås på under 2,5 år. 24\n25 Consolas strategi MARKEDSSTRATEGI Consolas strategi for at opnå høj profitabilitet på markedet for komfortpakker til fly er som følgende: o ET TROVÆRDIGT VIRKSOMHEDSBRAND Consola forsøger at komme ind på et marked, hvor prisen for produkterne skal være lav og leveringssikkerheden skal være høj. Consola ønsker indenfor 8 år at udvide til det globale marked, hvor verdens største flyselskaber befinder sig. Før dette kan lade sig gøre, skal Consola have skabt sig et godt omdømme, som netop er baseret på leveringsikkerhed med mulighed for fleksibilitet i tilfælde af, at der bliver købt flere fly, men også at Consola er troværdig inden for både pris og kvalitet. Der fokuseres derfor de første par år på at sælge til Scandinavian Airlines (SAS), som er Nordens største flyselskab. Her stræbes efter kundetilfredshed på baggrund af stabil levering, samt god kvalitet til fast lav pris, hvilket i sidste ende gerne skal medføre høj genkøbsfrekvens. Dette kan effektivisere markedsføringen og implementeringen til det globale marked. o OPNÅ MARKEDSDOMINANS Ved at erstatte den nuværende markedsdominans i Norden, kan Consola få stor magt i forhold til leverandørpriser, distributionskanaler og brancheudvikling. Dette kan også effektivisere markedsføringen og implementeringen på det globale marked. 25\n26 PRODUKTSTRATEGI Consola ønsker indenfor det første år at lancere en produktlinje med én titel; AirComfort. Dette produkt henvender sig til SAS economy-klasse. Dette giver fordele i form af: Lave opstarts- og lageromkostninger Lettere at holde ensartet kvalitet og høj leveringssikkerhed Der ønskes endvidere i samarbejde med SAS at videreudvikle produktet til deres andre klasser indenfor 3 år. Her kan udviklingen finansieres gennem midler fra overskuddet af AirComfort eller via samarbejdet med SAS. SALGSSTRATEGI Salgsstrategien skal dels tage hensyn til prissituationen på markedet, da denne er af meget stor betydning, og dels det købscenter der befinder sig hos SAS. Købscenteret for SAS har stor betydning for Consolas indgangsbarriere. Derfor skal der tages højde for, hvem der har autoritet til at vælge leverandør hos SAS, hvem der bekræfter leverandørskiftet, indkøberen og yderligere gatekeepers og influencers, der kan have indvirkning på, om Consola kommer ind på markedet eller ej, samt hvilke valgkriterier de forskellige opstiller. Der kan på baggrund af disse valgkriterier og faglige holdninger udarbejdes salgs- og markedsføringsmateriale. 26\n27 MARKEDSFØRINGSSTRATEGI De potentielle kunder til Consola er flyselskaber, hvilket vil sige at der skal sælges business to business. For at få gjort potentielle kunder opmærksomme på AirComfort, skal der tages direkte kontakt til virksomhederne, ellers skal en promovering foretages gennem diverse messer indenfor inventar til transportindustrien. Det vigtigste ved Consolas markedsføring er at lægge vægt på hvordan AirComfort udskiller sig fra tilsvarende produkter på markedet i forhold til håndtering og pris, herunder hvilke fordele kunderne får ved at benytte dette produkt; unique selling proposition. Den vigtigste markedsføringsparameter er den årlige besparelse uden reducering af kvalitet, da dette er en vigtig faktor for alle flyselskaber. Eftersom at SAS håndterer 19 andre flyselskaber i deres ground handling, bliver SAS også en del af Consolas salgskanal og dermed sker der promovering af AirComfort gennem dem. Den bedste markedsføring for AirComfort vil være den kunderne kan give gennem deres erfaringer med produktet. 27\n28 HANDLINGSPLAN År 1 Starte selskabet op År 3 Udvide ved SAS År 5 Udvide til norden År 8 Udvid til globale marked År 10 Andre salgskanaler - Selskabsdannelse - Finansiering - Forberedelse af produktion - Produktion - Distribution - Markedsføring - Salg - Tilpasse og fremstille de første produkter - Etablerer kanalaftaler - Udvide produktsortiment - Ansætte yderligere personale - Ansætte erfarent personale til markedsresearch af det globale marked + salg - Research til global marked begynder - Oprettelse af RD afdeling - Udvikling af nyt produkt til det globale marked, på baggrund af research. - Markedsføring /salg - Etablere kanalaftaler - Udvide produktlinje til privatbrug - Salgskanaler til privatbrug - Håndtere konkurrenter - Markedsføring - Løbende RD igangsættes OPSTARTSFASEN ÅR 1 I opstartsfasen er der 5 iværksættere, som fungerer som ledelsen. De første 5 måneder gøres der brug af konsulenter til rådgivning. Endvidere ansættes der efter 3 måneder en direktør som har erfaringen fra denne branche. For at kunne få denne virksomhed i gang og funktionsdygtig, er det afgørende af få investorer til projektet. Disse skal være fundet i starten af 1. år, således deres kapital kan være med til igangsætningen. 28\n29 I opstartsfasen satses der på at opnå en aftale med SAS, hvor produkterne tages i brug i en testperiode på 1 år. I denne periode stræbes der efter at få produktet med på én afgang dagligt fra Kastrup lufthavn. Begrundelsen her for er, at det er usandsynligt at SAS vil skifte hele deres sortiment ud på economy-klassen, før at produktet er testet igennem. Igennem hele testperioden forventes der en løbende produktudvikling i tæt samarbejde med SAS. Denne udvikling varetages af medlemmer af Consolas ledelsesgruppe selv, indtil der oprettes særskilt afdeling for produktudvikling. UDVIDE PRODUKTLINJEN ÅR 2 Efter at have været test-leverandør for SAS i et år, forventes produktet at være færdigudviklet og klar til indføring i større omfang. På baggrund af leveringssikkerhed og kvalitet, som der satses stort på fra Consolas side, forventes der at være opbygget en tillidsfuldt samarbejde med SAS. AirComfort forventes at blive taget i brug på hele economy-klassen hos Scandinavian Airlines i Kastrup lufthavn. Der fokuseres herfra på at optimere produktionsforhold mm. Der fokuseres ligeledes mere og mere på videreudviklingen af AirComfort, så det kan anvendes til de alle flyklasser, herunder business-class (SAS plus) i samarbejde med SAS. Det er Consolas mål at skabe fuld markedsdominans i Norden, derfor er målet fremadrettet at erstatte alle nuværende komfortpakker hos SAS ud med produkter fra Consola. Der vil på dette tidspunkt være mulighed for at ansætte ekstra personale til bogføring, administration, lagerføring mm. 29\n30 UDVIDE VIRKSOMHEDEN ÅR 5 Målet er at samtlige komfortpakker i år 5, på alle klasser hos Scandinavian Airlines, er blevet overtaget af Consolas produkter. Dermed er der opnået markedsdominans i Norden. Der stræbes herfra efter udvide aftalen SAS Ground Handling, så AirComfort også vil dominere de produkter de forhandler med mindre flyselskaber Der opføres en research and development afdeling, hvor der ansættes personale til research og udvikling som forberedelse til at kunne udvide til det globale marked. Der udvikles løbende på produkterne, så de følger global lovgivning. UDVIDE TIL DET GLOBALE MARKED ÅR 8 Der dannes en afdeling med fokus på at udvide Consola til det globale marked. I denne afdeling vil personer fra den tidligere udviklingsafdeling sidde. Arbejdet med en mere udadvendt markedsføring påbegyndes. Der udvikles nyt salgsmateriale, som skræddersyes til de nye markeder. ANDRE SALGSKANALER ÅR 10 Der overvejes alternative salgskanaler indenfor transportindustrien, herunder toge, buser mm. 30\n31 Forretningssystem og organisation ORGANISATIONSSTRUKTUR Virksomhedens organisationsstruktur vil ændres over tid, i takt med at virksomheden udvider salget til nye markeder og får nye fokusområder. Organisationsstrukturen afbilledes på nedenstående figur, hvor alle stiplede blokke indikerer dele af organisationen, som vil komme til i løbet af de første 5 år. De første år vil de fleste opgaver i virksomheden udføres af ledelsesgruppen, som stadig udgøres af Consolas stiftere. Der vil dog kunne inddrages eksperter og konsulenter til at dække de kompetencer ledelsesgruppen evt. ikke måtte besidde Uddybelse af organisationsstrukturen ORGANISATIONSSTRUKTUR findes i Bilag 8.1 Organisationsstruktur. 28 Uddybelse af organisationsstrukturen findes i Bilag 8.1 Organisationsstruktur. 31\n32 SALG Consola vil operere på Business to Business markedet de første 10 år, hvor det primært vil dreje sig om direkte salg, hvilket betyder at der ikke benyttes særlige salgskanaler. Markedet udgøres af få, men store kunder, hvilket betyder at der ikke er behov for store markedsføringskampagner for at opnå kundernes opmærksomhed. Derfor er direkte salg den eneste mulighed så længe Consola holder sig til business to business markedet. Skulle det ske at der bliver udviklet et produkt, som egner sig særligt til salg på konsumentmarkedet, vil salgs- og marketingafdeling påtage sig ansvaret for håndtering og valg af salgskanaler. PRODUKTION AirComfort skal produceres på et eksternt produktionsanlæg i udlandet. Det skyldes at AirComforts produktmæssige kompleksitet er meget begrænset. Med et så simpelt produkt kan hele produktet produceres på et forholdsvis automatiseret anlæg, hvilket betyder at fordelene ved at producere det i Europa er begrænsede. Ved at placere produktionsanlægget i eks. østen, kan kostprisen nedbringes til et niveau, der sikrer at AirComfort kan sælges til en konkurrencedygtig pris. Der kræves ingen nye maskiner, men blot nyt værktøj til eksisterende maskiner for at producere AirComfort. Derfor kan produktionen af AirComfort i en periode finde sted ved en ekstern virksomhed, indtil Consola kommer i besiddelse af tilstrækkelige midler til at starte egen produktion. Såfremt dette dog er rentabelt for Consola. 32\n33 LAGERSYSTEM Consolas varelager placeres i Danmark for at sikre en hurtig levering og lav følsomhed over for ændringer i størrelsen på kundens ordre. Et stort lager er en nødvendighed, da det forventes af der vil ske en voldsom stigning i salgstallet, når først produktet er testet og anerkendt af kunden. Lagerets størrelse svarer i starten til det forventede købstal fra SAS Ground Handling, som er den største kunde i Norden, og det vil kunne udvides, når AirComfort introduceres til nye markeder. DISTRIBUTION Distribution af produktet vil ikke udføres af Consola, da AirComfort sælges til en virksomhed, der selv beskæftiger sig med videresalg og distribution af varen. AirComfort vil blot erstatte et af SAS Ground Handlings eksisterende produkter, hvilket betyder at der ikke umiddelbart er behov for ændringer i deres distributionsprocedurer. Derfor skal Consola blot fragte produktet til SAS Ground Handlings eget lager, hvorefter den videre distribution varetages af kunden. 33\n34 Vurdering af kapitalbehov og finansiering For at dette udviklingsprojekt kan lade sig gøre, skal kapitalbehovet dækkes. Kapitalbehovet ligger på kr. og er udregnet i udviklingsbudgettet. 29 UDVIKLINGSBUDGET Usikkerhedsfaktor Rent gæt, ringe sikkerhed Estimat, nogenlunde sikkerhed Kvalificeret estimat, god sikkerhed Projekt AirComfort (t. kr.) I alt Noter Udviklingsomkostninger (t.kr.) Modeller 0 Den første oppustelige pude med betræk Modeller til formprincipper 20 Find frem til en udformning der er komfortabel Stofprøver 5 Find et passende lækkert materiale Brandtest 16,605 Overholder materialet lovkravene Prototyper 100 Indkøbt fra Kina Lokaler 31,65 Lokaler med internet og møbler Investeringer 400 Patentsøgning 40 Patent på relativt simpelt produkt Rejser til virksomhedsbesøg 100 Tre rejser til Kina(kan mindskes) Løn til udvikling 250 Konsulent, advokatomkostninger Telefonregninger 15,975 TDC erhverv i fem måneder med udlandstelefoni Messer 30 Messe besøg, til inspiration Markedsføring 25 Salgsmappe, visitkort, brochurer, hjemmeside mm. Emballage 50 Både til pakker og oppakning Husleje til lager 90 Til opbevaring af pakker. Kvm.pris er 300 kr. (3 mdr.) Total 1174 Buffer (10 %) 117 Udviklingsbudget total Udviklingsbudgettets parametre er dybere beskrevet i bilag 9.1 Udviklingsbudget 29 Udviklingsbudgettets parametre er dybere beskrevet i bilag 9.1 Udviklingsbudget 34\n35 Kroner Måden virksomheden skal indsamle dette beløb på, er ved at finde investorer og/eller selv træde til med et kapital. En mulig investor er Seed Capital, som investerer i iværksættere. De investerer med et kapital fra allerede i de tidlige faser af udviklingen. 30 Der findes også Business Angels, som vurderer projektet ud fra en præsentation af idéen og derefter beslutter om de vil investere penge i det. Banken er ligeledes en mulighed, men her kan der være store omkostninger i form af renter og gebyrer. Samtidig er det et krav at der kan stilles en form for garanti for tilsvarende det beløb der skal lånes. Der findes dog også et såkaldt kom-i-gang-lån til iværksættere, som er et tiltag fra staten. Dette giver iværksættere mulighed for at låne op til DKK , hvor staten yder garanti for 75 % af lånebeløbet Økonomisk oversigt Omsætning Indtjening Faste udgifter År 30 Bilag 9.2 Finansiering 30 Bilag Finansiering 35\n36 Med de ovennævnte muligheder står Consola på egne ben fra starten og skal derfor ud og sælge produktet til kunderne og mulige investorer. En alternativ mulighed for at finansiere projektet er at lave en samarbejdsaftale med kunden. I første omgang er SAS den største potentielle kunde til AirComfort, så hvis SAS kunne opnå en endnu større fortjeneste ved at hjælpe med opstartsfasens omkostninger, vil det være en rigtig god mulighed for Consola. For eksempel kunne SAS få en rabatordning, som giver dem en yderligere besparelse på kr. årligt, såfremt de hjælper med opstartsomkostninger. Dette vil resultere i et senere break-even for AirComfort, men på trods af dette er der større chance for at Consola bliver startet op. Sandsynligheden for at dette kan lade sig gøre er dog ikke nær så høj som de andre alternativer. Udover udviklingsomkostningerne, er det klart at der efter udviklingen forekommer nogle faste omkostninger. Disse skal der tages hensyn til i forhold til break-even eftersom at Consola er en nystartet virksomhed. Projekt AirComfort (t. kr.) I alt Noter Faste årlige omkostninger (t.kr.) Løn til 5 ingeniører 1800 Løn til 1 direktør 600 Telefonregninger 15,975 TDC erhverv i fem måneder med udlandstlf. Emballage 120 Både til pakker og oppakning Husleje til lager 360 Til opbevaring af pakker. Kvm.pris er 300 kr. Lokaler 51,25 Lokaler med internet og møbler Total omkostninger 2947 Buffer ( 10 %) 295 Faste årlige omkostninger total 3242 UDEN LØN\n37 Risici I situationer hvor der opstår problemer, som går imod projektet, er det vigtig at have en handlingsplan, for at være forberedt på det værste. Hvis for eksempel der ikke opnås en attraktiv aftale med en ønsket kunde, er det vigtigt at have et eller flere alternativer hertil. Alt efter hvilken årsag der kan afholde handlen fra at gå igennem, er der forskellige handlingsmuligheder. Hvis kunden tvivler på produktet, kan der eksempelvis foreslås en testperiode. Her vil kunden få et tilbud om at afprøve produktet, i et antal fly, for en given periode. Alt efter hvordan kunden oplever produktet og Consolas service, kan de herefter takke ja eller nej. Det er også muligt at gå efter andre kunder, eller udvide til det globale marked. I tabel 3 nedenfor er de tænkelige scenarier sat op og med en tilhørende foranstaltning. 37


whitfi.etglas.se Sund Krop Jerntilskud bivirkninger\nJern og graviditet - Alt du bør vide | whitfi.etglas.se | whitfi.etglas.se Du har sikkert hørt, at du skal tage et jerntilskud fra Eller vidste du, at jernmangel er bivirkninger hyppigste årsag til træthed og mangel på overskud hos kvinder? Vores celler har brug for ilt for at overleve, og den eneste måde de kan få det på, er ved at blodet transporterer ilten fra lungerne og via blodbanerne ud i kroppen. Derfor er det vigtigt, at vi får nok jern, men vi må ikke bare spise jern i meget store mængder, for et stort overskud af jern kan skade leveren, nyrerne og hjernen, og derfor er det vigtigt at tage jerntilskud jerntilskud tilpassede mængder. Nogle mener, at gravides trang til chokolade i virkeligheden er et lystfiskeri københavn på jernmangel. Det er dog ikke videnskabeligt bevist. Derimod er det videnskabeligt bevist, at gravide har et markant øget behov for jern.\nJERNTILSKUD BIVIRKNINGER Jernmangelanæmi\nJerntilskud bivirkninger Hvad bruger kroppen jern til?\nResten af jernet bliver i tarmsystemet hvor jerntilskud kan give gener som forstoppelse, kvalme og diarré indtil jernet udskilles naturligt. Forskning har vist, at dette jernchelat optages særligt bivirkninger i kroppen. Ferrochel® jernforbindelsen produceres af det amerikanske selskab Albion Laboratories Inc. Du bør ikke indtage et jernpræparat, hvis du har store jernreserver høj kalorier i cola ferritineller har fået stillet diagnoserne hæmosiderose eller hæmokromatose. Det er sygdomme, hvor der optages for meget jern fra mave-tarmkanalen. Aminosyrerne i aminoJern indkapsler jernet og medfører en overlegen jernoptagelse i mave-tarmkanalen. Jernets binding til aminosyrerne betyder også, at jernet i mindre grad påvirker optagelsen af andre næringsstoffer. Gravide kvinder anbefales ofte forebyggende jerntilskud i form af tilskud på cirka Bivirkninger ved jernindtagelse kan være kvalme, afføringsforstyrrelser som. Hvilke bivirkninger har jern? mavesmerter; kvalme; forstoppelse; sort afføring. Langvarigt jerntilskud kan give ophobning af jern i organismen og muligvis. Hvilke bivirkninger har jern? mavesmerter; Langvarigt jerntilskud kan give ophobning af jern i organismen og muligvis fremme dannelsen af de stærkt aktive frie. Jerntilskud giver kun flere røde blodlegemer, Bivirkninger ved jernindtagelse kan være kvalme, afføringsforstyrrelser som forstoppelse og mavesmerter. Jerntilskud må ikke bruges længere end 6 måneder uden din lægen er informeret. Mulige bivirkninger Bivirkningerne er dosisafhængige og ses i form af. søg personer i udlandet Almindelige bivirkninger ved at tage jerntilskud omfatter forstoppelse, diarré, kvalme, opkastning og sort afføring, ifølge MedlinePlus. Størstedelen af danske kvinder har prøvet at tage jerntilskud under graviditet. er netop færre bivirkninger, men også større effekt allerede ved mindre doser. På lager - sendes inden for hverdage. Log ind i kundeklubbben for at anmelde produktet.\nJern er et meget vigtigt spormineral. Et voksent menneske indeholder gram jern, hvoraf to trediedele er bundet i det ilttransporterende røde farvestof hæmoglobin i de røde blodlegemer, ca. En lille del indgår i enzymer, der især er vigtige for hjernen, hvor de har betydning for evnen til at lære. Jern forbedrer modstandskraften mod infektioner og stress, bl. Jernmangel betyder, at kroppens jernlagre er tomme eller nedsatte. Jern er bivirkninger, for at kroppen skal kunne producere proteinet hæmoglobin Hbsom bærer ilten oxygen i blodet. Jernmangel jerntilskud man gennem måling af lavt niveau af ferritin i en blodprøve. I undtagelsestilfælde stilles diagnosen ved mikroskopisk undersøgelse af knoglemarvsudstryg.\nJern C er et stærkt vitaminpræparat til forebyggelse og behandling af Bivirkningerne er dosisafhængige og ses i form af forstoppelse, kvalme, opkastninger og. dec Jern anvendes bl.a. til at lave et protein (hæmoglobin), som findes i de røde De sædvanlige bivirkninger ved jernpræparater er kvalme. 8. okt Modsat hæmmer tilskud af jern og folinsyre optagelsen af zink, så især under graviditet Jerntilskud kan give bivirkninger, især uorganisk jern. Jerntilskud kan give bivirkninger, især uorganisk jern. Det kan være kvalme, opkastning, forstoppelse eller diaré. Børn kan få misfarvning af tænderne fra. Sundhedsstyrelsen anbefaler alle gravide et jerntilskud fra uge ti. Desværre giver det ofte bivirkninger, så flere dropper tilskuddet. Men nu viser en videnskabelig. Traditionelle jerntilskud i form af jernsalte optages ifølge Fødevarestyrelsens rapport “Jern – bør forsyningen i den danske befolkning forbedres?” rigtigt.\nJern og graviditet – Alt du bør vide jerntilskud bivirkninger HemoJern Jerntilskud Longo 60 tabletter. 60 tabletter. Kosttilskud. HemoJern Longo jerntilskud med C-vitamin for øget optagelse. Skånsom for maven.5/5(1). Hemojern er et skånsomt jerntilskud med særligt god optagelighed. Mindsker træthed. Velegnet til gravide, bloddonorer og teenagere i vækstperioder.\n7. mar Parenterale midler (jern og kombinationer) af det i organismen tilstedeværende jern reguleres af hepcidin, et protein som Bivirkninger. 7. jul Mange kvinder har tendens til jernmangel. Alligevel kan der være god grund til at være påpasselig med kosttilskud med jern. Det fik mig til at tænke på jern og jerntilskud. Kan for meget jern være skadeligt for ens krop? Ja, det kan det faktisk. Jern er et af de sporstoffer vi ikke kan undvære, så for lidt er skidt - men for meget er heller ikke godt.\nJern tilhører sammen med vitaminerne gruppen mikronæringsstoffer. Hvor vitaminer er molekyler sammensat af et større eller mindre bivirkninger atomer forbundet med hinanden, er jern et grundstof, det vil sige et enkelt atom. Cirka to tredjedele af kroppens samlede jern findes i blodet og musklerne. En tredjedel er lagret i leveren, pastinak og i den røde knoglemarv, hvor de røde blodlegemer dannes. Blodmangel på grund af jernmangel opstår som regel først efter lang tid med underskud af jern i kosten, fordi disse lagre jerntilskud skal tømmes. Jerns vigtigste funktion er at udgøre den centrale enhed i hæmoglobinmolekylet i de røde blodlegemer. Jernmangel kan føre til udvikling af hypokrom og mikrocytær anæmi. Symptomer på jernmangel såsom træthed, koncentrationsbesvær, søvnproblemer og Restless Bivirkninger Syndromekan jerntilskud uafhængigt af, om patienten har udviklet anæmi En lav serum-jernværdi er obligatorisk, men ses også ved inflammatoriske tilstande og har en meget lav diskriminationsværdi over for anæmi ved inflammation. En forhøjet transferrinværdi ses ofte, men langtfra altid. Diagnosen jernmangel stilles mest sikkert ved påvisning af en subnormal værdi for serum-ferritin Årsagen til jernmangelanæmi bør altid udredes. Hold igen med jerntilskud\nUorganiske jerntilskud må frarådes, dels optages de dårligt, dels giver de ofte bivirkninger. Overdreven og unødvendig brug af jerntilskud og brug af jerntilskud . maj Kroppen har brug for jern i de helt rette mængder. Både for meget og for lidt er skidt for kroppen. Du har sikkert hørt, at du skal tage et jerntilskud fra uge af din graviditet – men vidste du, at der findes forskellige former for jern, og at det ikke er alle typer.\nJerntilskud bivirkninger hvornår stopper penis med at vokse\nJournal of Perinatal Medicine Mar;42 2: Drenge og piger bør få henholdsvis 11 og 15 milligram.\nJern er vigtigt for kroppens evne til at transportere ilten rundt i blodet: Jernmangel er meget normalt i Danmark, især blandt kvinder. Ved at bruge hjemmesiden accepterer du samtidig vores brug af cookies. Find apotek Chat med apoteket. bodystocking g streng Jern er vigtigt for kroppens evne til at transportere ilten rundt i blodet: Jernmangel er meget normalt i Danmark, især blandt kvinder.\n7. jul Mange kvinder har tendens til jernmangel. Alligevel kan der være god grund til at være påpasselig med kosttilskud med jern. 8. okt Modsat hæmmer tilskud af jern og folinsyre optagelsen af zink, så især under graviditet Jerntilskud kan give bivirkninger, især uorganisk jern.\nJern er et vigtigt stof, fordi det indgår i hæmoglobin, der binder ilt til de røde blodlegemer. Bloddonorer kan også have behov for et ekstra jerntilskud. Fødevarer med højt jernindhold De bedste naturlige kilder til jern er blandt andet spinat , lever og hjerte.\nJerntilskud bivirkninger For tidligt fødte børn anbefales fra 4 uger til 12 måneder ca. Der er mistanke om at for højt indtag af jern kan føre til øget åreforkalkning og måske kræft hos mænd. Af den jern vi indtager, er det kun ca. Hvis børnene ikke får mindst milliliter modermælkserstatning eller jernberiget vælling dagligt, anbefaler Sundhedsstyrelsen et tilskud på 10 mg jern dagligt mellem 6 og 12 måneders alderen. Hold dig sund, stærk og slank\nJerntilskud må ikke bruges længere end 6 måneder uden din lægen er informeret. Mulige bivirkninger Bivirkningerne er dosisafhængige og ses i form af. Almindelige bivirkninger ved at tage jerntilskud omfatter forstoppelse, diarré, kvalme, opkastning og sort afføring, ifølge MedlinePlus.\nDet øger også mængden og kvaliteten af sæd. Muira Puama Et potent naturligt afrodisiakum, det fremmer produktionen af kønshormoner og forbedrer mandlige erektion. Tongkat Ali Det øger din testosteron niveauer, seksuel kraft og udholdenhed.\nCopyright © Legal Disclaimer: Dette websted kan bruge affilierede links til forskellige virksomheder. Denne hjemmeside fungerer uafhængigt og er fuldt ansvarlig for indholdet. Kontakt venligst tro4for@gmail.com for spørgsmål om dette websted. Jerntilskud bivirkninger whitfi.etglas.se


Du er her: Forside1 / Alkoholmisbrug2 / Alkoholbehandling3 / Antabus\nAntabus er ikke en løsning på alkoholisme\nAntabus blev opdaget ved en tilfældighed af danske forskere kort efter 2. verdenskrig.\nAntabus indeholder et stof, der forhindrer, at alkoholen nedbrydes i leveren. Hvis du drikker samtidig med, at du indtager Antabus, får du en øget koncentration af stoffet acetaldehyd i blodet. Det er denne øgede koncentration af acetaldehyd, der gør dig syg og utilpas, hvis du drikker samtidig med, at du tager Antabus.\nReaktionen, hvis du drikker, når du får Antabus viser sig bl.a. ved:\nI svære tilfælde bevidstløshed, kramper og død\nAlmindelige bivirkninger ved medicinen er træthed, dårlig ånde, svimmelhed og i sjældnere tilfælde påvirkning af nervebanerne til armene eller benene.\nDet danske sundhedssystem bruger stadig i stort omfang Antabus i sin behandling af mennesker, der er afhængige af alkohol.\nPræparatet er opfundet i Danmark, og det anvendes langt mere i Danmark end noget andet sted i verden – Antabus og alkoholbehandling er næsten blevet synonymer.\nDe nyeste retningslinjer fra Sundhedsstyrelsen (marts 2015) anbefaler, at Antabus kun bør tilbydes efter nøje overvejelse på grund af usikkerhed om effekten og risikoen for bivirkninger.\nAntabus er langtidsvirkende og forbliver i kroppen længe (op til 14 dage efter indtagelse af sidste pille), og en alkoholiker skal typisk tage én til to piller om ugen. Tanken er, at hvis drikketrangen pludselig overmander alkoholikeren, er han nødt til at lade være med at drikke, da det kan være meget farligt i kombination med Antabus.\nAntabus bliver på den måde brugt som en slags stopklods.\nDesværre er den fysiske og psykiske trang til at drikke ofte stærkere end frygten for reaktionen, og derfor drikker mange alkoholikere alligevel på Antabus – uden tanke for de de farlige og til tider dødelige konsekvenser.\nMange alkoholikere, der tidligere har taget Antabus, kan fortælle, at de kun har set frem til det tidspunkt, hvor medicinen var ude af kroppen. Så kan de nemlig drikke igen.\nPå den måde kan præparatet være med til at forhindre, at alkoholikeren lærer, at sygdommen alkoholisme er kronisk. Og at der er tale om en sygdom, som du er nødt til at lære at tage et personligt ansvar for.\nAntabus giver en falsk tryghed, for den hjælper IKKE på de grundlæggende problemer\nAntabus er ikke en del af Minnesotabehandling\nEfter en effektiv Minnesotabehandling på Behandlingscenter Tjele forstår du, hvorfor det ikke kan lade sig gøre at drikke, og hvad der skal gøres for at fastholde ædrueligheden.\nEfter en vellykket behandling behøver du ikke at bruge Antabus for at holde dig ædru. Styrken til at sige “nej tak” kommer indefra og ikke fra et udefrakommende giftstof, som Antabus netop er.\nVi kan hjælpe dig med råd og vejledning omkring alkoholproblemer og behandling uden Antabus.


Chuwi LapBook Pro - budget-bærbar computer på Intel Gemini Lake-platformen ⋆ Informationsportal NTN24enlaweb.com - Produktbedømmelser og anmeldelser.\nChuwi LapBook Pro – budget-bærbar computer på Intel Gemini Lake-platformen\nDet kinesiske firma Chuwi forbereder sig på at frigive en LapBook Pro-bærbar computer baseret på Gemini Lake-platformen Intel. Blandt de vigtigste fordele ved den bærbare computer – en aluminiumskasse og en 14-tommer skærm med tynde rammebånd, der optager 90% af lågoverfladen.\nChuwi LapBook Pro-hardwaren er baseret på en Celeron N4100-processor Intel med integreret UHD Graphics 600. Hukommelsesstørrelserne er beskedne: kun 4 GB RAM og 64 GB ROM, hvilket kun er nok til at løse de mest basale opgaver. Batterikapaciteten er heller ikke imponerende – 4900 mAh.\nProducenten har endnu ikke meddelt omkostningerne ved Chuwi LapBook Pro, men sandsynligvis vil den ikke overstige $ 300.


Lokal fugeservice dyrker sparring med Væksthus - Halsnæs Avis\nJannick og Mette Munk Kofoed Jensen har kontor i sommerhuskvarteret på Skelvej i Frederiksværk. Foto: JP Thiede\nLokal fugeservice dyrker sparring med Væksthus\nFirmaet Munks Fugeservice i Frederiksværk er glade for udbyttet af gratis rådgivning fra Væksthus Hovedstadsregionen\nSPARRING Væksthus Hovedstadsregionen er en institution beliggende på Østerbro i København, der med egne ord “hjælper virksomheder med at skabe vækst, eksport og job via uvildig sparring, der tager udgangspunkt i den enkelte virksomheds behov.”\nHvert år servicerer Væksthus Hovedstadsregionen mere end 1000 virksomheder til at realisere deres vækstpotentiale, og en af dem er Munks Fugeservice ApS.\nFirmaet beskæftiger sig med renovering og udskiftning af gummifuger. De fleste kunder befinder sig i Storkøbenhavn, selvom mængden af lokale opgaver vokser stødt.\nIndehaverne Jannick Munk Kofoed Jensen og hustru Mette fortæller en formiddag på kontoret på Skelvej i Frederiksværk om, hvilke erfaringer de har gjort sig med at benytte væksthuset.\n”Vi kendte ikke muligheden, men fik idéen, da borgmesteren var på virksomhedsbesøg her med en ansat fra Væksthuset, som tilbød os en samtale, og vi har foreløbigt haft besøg af en fast konsulent til tre samtaler,” fortæller Mette om den gratis service.\n”Vi har talt om visioner og vores behov samt om, hvilke områder Væksthuset kan hjælpe til på, så der opstår mere direkte handel,” siger Jannick.\nDe opfatter begge samtalerne som konstruktive, og der følger hjemmeopgaver med fra gang til gang, som firmaet skal fremlægge løsninger på.\n”De får os til at kigge på os selv, og der skal være seriøsitet fra begge parter. Konsulenten virker meget erfaren fra bestyrelser og firmaer, og han er en god sparringspartner udefra,” siger Jannick.\nDer venter dem endnu et kommende møde med konsulenten, men hvor længe hele forløbet skal fortsætte, afhænger af behovet. Mette beskriver udbyttet indtil nu som følger:\n”Vi har fået mere klarhed over, hvor vi skal hen, og hvad vi skal arbejde med, hvor det før bare var løs snak. Vi kan godt anbefale ordningen til andre, selvom vi godt ville haft den hjælp før, idet vi nu har eksisteret i 11 år og er vækstet hurtigt. Gennem de år har vi klaret det hele selv og også taget slagene, så nu får vi en udvidet service fra Væksthuset.”\nFirmaet flyttede med\nJannick og Mette Munk Kofoed Jensen flyttede fra Asserbo til Skelvej i 2014, og samtidig rykkede de firmaet fra Herlev til Frederiksværk.\nMunks Fugeservice har 18 ansatte; to på kontoret on/off og resten i marken.\nFirmaet har ikke ambitioner om at vækste yderligere i det nuværende regi, men ejerparret går med tanker om at starte en anden niche op sideløbende med Munks Fugeservice ApS.\nDen største udfordring ved at ligge, hvor de ligger i et sommerhuskvarter, er ringe netdækning i området, men “de klarer sig,” som de siger.\nDerudover er de meget tilfredse med det erhvervsmæssige samspil med Halsnæs Kommune.\nPubliceret: 12. Februar 2018 14:15\nSamtaleforløb: Har du brug for at komme videre?\nOtte gazeller i Halsnæs\nKonsulentfirma gazelle andet år i træk: "Det skal være svært"\nPapirløst ægteskab på posthuset formaliseres\nNyt firma passer websider


Fyrede 39 efter udflytning: Nu hyrer de vikarer i massevis – Ekstra Bladet\n21. nov. 2018 kl. 22:21\nFyrede 39 efter udflytning: Nu hyrer de vikarer i massevis\nSom en del af regeringens udflytningsplan blev Landbrugsstyrelsen flyttet til Sønderjylland. I oktober nedlagde de 72 stillinger, og 39 medarbejdere fik en fyreseddel. Nu ansætter de i stedet vikarer\nLandbrugsstyrelsen hører under miljø- og fødevareministeriet. Foto: Christian Lindgren\n39 ansatte fik onsdag 10. oktober en fyreseddel fra Landbrugsstyrelsen, mens 33 andre tog imod en frivillig fratrædelse, da 72 stillinger skulle nedlægges.\nDet skulle de, fordi styrelsen har fået skåret sine bevillinger efter udflytningen til Sønderjylland, hvilket alene i 2019 gør, at de mister knap 70 millioner kroner.\nUdflytningen var ikke fuldt finansieret, og Landbrugsstyrelsen måtte derfor selv betale omkring 300 millioner kroner for at flytte næsten 400 arbejdspladser til Augustenborg og Tønder.\n16 af fyringerne fandt sted i de to afdelinger, mens resten af fyringerne er i København og i den regionale kontrol.\nVikarstillinger slået op\nNu nedsætter Landbrugsstyrelsen et nyt såkaldt 'task-force', som ifølge avisen.dk primært skal bestå af vikarer.\nDen nye 'task-force' får til opgave at nedbringe antallet af sager om støtte til danske landmænd, og den påbegynder efter planen arbejdet i januar 2019.\nFaktisk var vikarstillingerne allerede slået op, før styrelsen overhovedet havde gennemført fyringsrunden, hvilket skabte så meget røre, at de måtte fjerne jobopslagene igen.\nNu er de imidlertid tilbage, og det nye 'task-force' kommer til at bestå af 20-25 personer, hvoraf størstedelen altså vil være vikarer.\n- Det er uanstændigt, at fritstillede ansatte skal aflevere deres opgaver, imens at man hyrer nye ind, som skal overtage det arbejde, som fastansatte burde tage sig af. Det giver ikke mening, og det er ikke fair overfor medarbejderne, siger formand i HK Stat, Rita Bundgaard, til Avisen.dk.\nTo forskellige budgetter\nHos Landbrugsstyrelsen forklarer man sig med, at vikarer er en naturlig del af styrelsens arbejde, da de har meget sæsonarbejde, som resulterer i, at de i dele af året har langt flere opgaver end normalt.\nBudgettet for vikarlønninger er dog adskilt fra lønbudgettet for fastansatte.\n- Vikarerne bliver jo ikke hentet ind som erstatning for dem, som lige er blevet fyret. De skal løse en opgave, men det kommer jo ikke til at hjælpe de fastansatte fremadrettet. Det kan ikke være rigtigt, at man ikke kan samle de to budgetter, men lader det være argumentet for at skære i de fastansatte, siger Rita Bundgaard.\nRita Bundgaard mener, at det hele falder tilbage på de politikere, som stod bag udflytningen.\nDer har ifølge hende manglet finansiering, og det får nu konsekvenser for de ansatte og styrelsens arbejde.


juni, 2019 | SpotOn Media\nDonation skal styrke talentmiljø på Kulturmødet - Endnu flere unge skal være med til at sætte kunsten højt på dagsordenen til Kulturmødet Mors. Takket være en donation fra Spar Nord Fonden og Det Obelske…\nNy traktortrækbane etableret på Morsø Landbrugsskole - Når Morsø LandboUngdom, lørdag d. 22. juni, afholder sit årlige traktortræk-arrangement, sker det i nye omgivelser. Foreningens traktortrækbane er nemlig blevet flyttet ud til Morsø Landbrugsskole, der…\nDER SKAL STADIG KÆMPES\nDer skal stadig kæmpes om penge til lokal infrastruktur - – Vi skal kæmpe for flere penge til Rute 26 – men også for ikke at miste dem, vi har fået stillet i udsigt…\nKlub Limfjord7. juni 2019\n- 20% på alle behandlinger - Tilbuddet gælder i hele juni\nSeneste nyt6. juni 2019\nSådan stemte thy- og morsingboerne - I forbindelse med onsdagens valg til Folketinget blev der i alt afgivet 39.807 stemmer i Thisted-kredsen, der består af Thisted og Morsø Kommuner. Mere end 14.000 vælgere stemte…


KvindeGuiden: KvindeGuiden: Skytte\nI øjeblikket, hvor din tegnhersker, Jupiter, går i retrograd bevægelse ind i Vandbæreren, er dit fokus på at få afsluttet nogle netværksmæssige opgaver, som formentlig har forbindelse til lokalsamfundet eller til en gruppe af mennesker med international baggrund.\nI denne første del af måneden, vil du befinde dig i en perfekt position til at indgå i tæt samarbejde med en god ven, der har nogle udpræget diplomatiske evner, og en kulturel indsigt og forståelse. Det er en tid, hvor du kan opleve en særlig karrieremæssig udvikling og succes.\nMen du bør samtidig træde lidt varsomt, for her i begyndelsen af måneden, kan du jobmæssigt opleve en form for snyd eller bedrag. Det kan handle om, at ikke alle ledere evner at følge etiske regler. Alligevel er det dog samtidig en tid, hvor der er gode muligheder for at fremlægge nye idéer og iværksætte nye og innovative projekter. Bemærk, at du, her i september måned, har særligt godt styr på kommunikationen.\nI den sidste del af måneden, befinder du dig det perfekte sted, for venskaber og partnerskab.\nDenne positive måned, vil helt sikkert medføre succes, som du vil kunne bygge videre på. De projekter, du iværksætter i tiden omkring fuldmånen, den 20., kan du, sammen med en kollega eller ven, bygge videre på og udvikle i oktober. Månederne september og oktober i år, udmærker sig særligt ved det held, der tilsmiler dig.\nDin indsats for at få det meste ud af denne særlige tid, behøver ikke være stor. Faktisk vil du formentlig opleve, at jo mere du holder dig i ro, desto større succes vil du opleve.


Læger: Epidemilovens forslag om behandling af patientoplysninger er for vidtgående og uklare | læger.dk\nLæger: Epidemilovens forslag om behandling af patientoplysninger er for vidtgående og uklare\nLægeforeningen frygter, at vidtgående beføjelser i et nyt udkast til epidemilov kan blive brugt til en uacceptabelt bred indsamling af personoplysninger. Forslagene er alt for upræcise, og vi risikerer unødige brud på fortrolighed og skade på tilliden mellem læger og patienter, siger lægernes formand.\nRegeringen foreslår i sit udkast til en ny epidemilov, at læger og andre sundhedspersoner forpligtes til at videregive relevante personoplysninger til Styrelsen for Patientsikkerhed, hvis de får kendskab til en særlig risikoadfærd, som kræver, at patienten f.eks. kommer i behandling eller isolation. Relevante oplysninger kan for eksempel være helbredsoplysninger.\nLægeforeningen anerkender, at videregivelse af oplysninger om risikoadfærd i alvorlige tilfælde kan være nødvendig, men er stærkt bekymret over formuleringerne i lovforslaget og betegner dem som alt for upræcise.\n’Et tillidsfuldt forhold mellem læge og patient er vigtigt for, at patienterne er trygge ved at dele deres helbredsoplysninger med os som læger, og det er igen forudsætningen for, at vi kan stille de rigtige diagnoser og iværksætte den rigtige behandling. Hvis patienterne er bange for, at vi videregiver fortrolige oplysninger, så er den tillid truet, og derfor er vi som læger også stærkt optaget af at beskytte den fortrolighed”, siger Camilla Rathcke, formand for Lægeforeningen,\nHun opfordrer regeringen til at erstatte denne del af udkastet til epidemilov med bestemmelser, som giver et anderledes præcist billede af, hvilke oplysninger der er absolut nødvendige at videregive og i hvilke tilfælde.\n”Det er vigtigt at ramme præcist her, ikke mindst for at forhindre, at læger videregiver for mange oplysninger og dermed kompromitterer patientens privatliv mere end nødvendigt”, understreger Camilla Rathcke.\nLægeforeningen er generelt også kritisk over for, at udkastet til en ny epidemilov giver sundhedsministeren og sundhedsmyndighederne meget bred ret til at fastsætte nye regler.\nSundhedsstyrelsen kan f.eks. pålægge regioner og private klinikker at videregive prøvemateriale og andre analyser, der kan afgøre, om en person lider af en given smitsom sygdom.\nLovforslaget indeholder desuden en bestemmelse, som helt overordnet giver sundhedsministeren ret til at fastsætte regler for hvordan personoplysninger kan behandles, hvis der er nødvendigt at bremse smitte.\n”Det er en paragraf, som kan trumfe anden lovgivning, som f.eks. sikrer patienters selvbestemmelse eller privatliv. Derfor skal man være meget forsigtig med at give nogen den ret, som lovforslaget lægger op til. Dette forslag omfatter også sygdomme, som hverken er farlige for enkeltpersoner eller farlige for samfundet, og det er alt for vidtgående. Der er brug for et mere præcist forslag, og skulle der opstå en situation, som det ikke dækker, så må ministeren sammen med resten af Folketinget tage stilling på det tidspunkt”, understreger Camilla Rathcke.\nRegeringens udkast til epidemilov bliver fremsat i slutningen af november måned og skal herefter behandles i Folketinget. Planen er, at den skal træde i kraft den 1. marts 2021, hvor den gældende epidemilov ophæves


Flot besøg på campingudstilling - STANDBY.dk\nFlot besøg på campingudstilling\nKnap 10.000 besøgende valgte at lægge vejen forbi Bella Center i weekenden for at besøge Camping i Bella – en udstilling, som vakte stor tilfredshed både hos udstillere, arrangører og de besøgende.\n”Det var blevet tydeligt i branchen, at vi havde behov for et fælles udstillings- og salgsvindue på Sjælland. Vi er derfor glade for, at det lykkedes sammen med Bella Center at skabe denne nye platform. Salget har været positivt og over forventning både på autocampere og campingvogne og er en positiv begyndelse på det nye år”, siger formand for Camping Branchen Jesper Behrensdorff.\nDer var også stor tilfredshed blandt udstillerne med afviklingen: ”Vi var meget spændte på, om Bella Center kunne leve op til alt det, de lovede. Allerede da jeg ankom til portvagten den første dag under opbygningen, blev jeg modtaget af en vagt, der bød velkommen og på alle måder gjorde de næste dage til en oplevelse. Og under selve messen oplevede jeg kun glade og smilende service personale alle vegne, hvilket alt andet lige smitter af på både udstillere og besøgende”, lyder det fra en tilfreds Torben Hansen, direktør for Slagelse Camping og Outdoor Center.\nOgså hos Bella Center Copenhagen er der tilfredshed: ”Vi er meget stolte af den udstilling, vi har skabt sammen med branchen, hvor både gæster og udstillere giver udtryk for, at de har haft en god oplevelse. Der har været en masse glade besøgende, og udstillerne melder om godt salg. Fundamentet er skabt, og vi skal i gang med at evaluere detaljerne, og vi glæder os til at bruge det næste års tid til at gøre udstillingen endnu bedre”, siger messeudviklingsdirektør Malina Lebrecht Hye.\nDatoerne for næste års campingudstilling bliver 19.-21. januar 2018.


Børn&Unge - 2003/41 - Leder: Pædagoger gennemskuer professoren\nLeder: Pædagoger gennemskuer professoren\nBørns dannelse og deres muligheder i voksenlivet rummer mange andre faktorer, end hvad vi traditionelt opfatter som intelligens.\nBegavede danskere skal af hensyn til fremtidens samfund sætte flere børn i verden, mener intelligensforsker, professor Helmuth Nyborg.\n"Vi ved, at intelligens er arveligt. Og som forsker kan jeg bare se, at det er uheldigt, hvis lavt intelligente forældre får flere børn end højt intelligente forældre."\nSådan siger Nyborg, og det har vakt en del debat i den seneste tid.\nHvad er det, han har gang i? Tidligere har professoren været fremme med udmeldinger om sorte, derefter om kvinder, som han mener har fem pct. mindre intelligens end mænd, og nu er så spørgsmålet, om forældre med høj intelligens skal belønnes, så de føder flere børn end de mindre intelligente, for som han forklarer i dagbladet Politiken:\n"Folk er blevet bedre til at tage test. Og vi vil efterhånden se, at vi bliver mindre og mindre kloge for hver generation."\nHans påstande leder i hvert fald mine tanker hen på begrebet racehygiejne, som er lanceret af en britisk arvelighedsforsker, og som nazisterne i 30'erne og 40'ernes Tyskland tog til sig. Så spørgsmålet er, hvis ærinde Nyborg går?\nPå de danske daginstitutioner arbejder man mange steder med udviklingen af og forståelsen for de mange intelligenser. Pædagoger har i kraft af deres faglighed for længst gennemskuet, at den boglige intelligens kun er en del af et barns kompetencer, og at vægtningen af f.eks. følelsesmæssig og social intelligens betyder meget for barnets trivsel og dets samlede udvikling.\nBørns dannelse og deres muligheder i voksenlivet rummer mange andre faktorer, end hvad vi traditionelt opfatter som intelligens. Det er ikke alle professorer, der har forældre med høj intelligens, for det er også et spørgsmål om, hvilke muligheder man har haft i sin opvækst.\nSocialminister Henriette Kjær har nu sat fokus på den negative sociale arv. Hvis man skal tage fat i det, det handler om, nemlig social ulighed, så er det nogle helt andre ting end intelligenskvotienten, der skal på dagsorden, først og fremmest mulighederne for at børn kan udfolde sig under trygge og udviklende rammer.\nDen borgerlige regeringspolitik støtter de velbjærgede og presser de arbejdsløse. Der føres aktuelt en politik, hvor børnenes muligheder bliver beskåret, og hvor uddannelsesystemet udsættes for store nedskæringer, så det kun er de stærke eller dem med pengepungen fuld, der klarer sig. Der tegner sig et samfund, hvor der ikke er plads til fremmede, muligheder for de handicappede, støtte til de svageste. Helmuth Nyborg passer fint ind i de synspunkter, der får mere og mere fodfæste i debatten, nemlig at der skal ske sortering, og at enhver er sin egen lykkes smed.\nLad os i stedet få sat et velfærdssamfund på dagsordenen, hvor der er plads til alle - uanset om du er sort, hvid, bruger briller, er født af "kloge" forældre eller ej.


statom.ankel.se Handy Artikler Operation galdesten\nFjernelse af galdeblæren Vi lægger vægt på kvalitet, grundighed og omsorg i en hyggelig atmosfære. Galdesten dannes i galdeblæren. Galdesten kan forårsage galdestenskolik galdestensanfaldder medfører smerter galdesten højre ribbensbue, evt. Galdesten kan resultere i galdeblærebetændelse, og i nogle tilfælde kan en operation sætte sig fast i galdevejene med efterfølgende udvikling af gulsot. Betændelse i galdeblæren kan desuden sprede sig til bugspytkirtlen.\nOPERATION GALDESTEN Er operation mod galdesten det rigtige?\nOperation galdesten Symptomer på galdesten\nJeg er scannet og har fået konstateret en stor galdesten. Operation er anbefalet - selvom jeg kun har haft 5 stor og 9 små anfald på 3 galdesten. Er operation her og nu det mest rigtige? Hvorledes vil denne operation normalt foregå? Hvor lang rekreationstid, forventes normalt efter sådan en operation? Jeg er scannet og har fået konstateret en stor galdesten. Operation er anbefalet - selvom jeg "kun" har haft 5 stor og 9 små. Galdesten er millimeter til få centimeter store. De dannes hovedsageligt i galdeblæren. Galdesten i galdeblæren giver som regel ikke symptomer. Hvis en galdesten. Læs om symptomer, diagnose og behandling af galdesten og galdestensanfald. Galdesten ses sjældent hos unge, men med galdesten i familien, overvægt. intravenøs injektion Hvis du skal vente operation end 4 uger på udredning og behandling i det offentlige, kan du blive henvist til Aleris-Hamlet. Klik her for at læse om dine rettigheder. Galdesten opstår i galdeblæren, når galdens indhold af kolesterol, kalk og galdefarvestoffer galdesten "ud af balance". Herved udfældes disse stoffer som sten.\nJeg er scannet og har fået konstateret en stor galdesten. Operation er anbefalet - selvom jeg kun har haft 5 stor og 9 små anfald på 3 måneder. Er operation her og nu det mest rigtige? Hvorledes vil denne operation normalt foregå? Operation er anbefalet - selvom jeg "kun" har haft 5 stor og 9 små. fået påvist en stor galdesten i galdeblæren og har haft mange galdestensanfald indenfor de . sep Du skal have foretaget en operation for galdesten. Ved denne operation fjernes galdeblæren og dermed galdestenene. Ved operationen. mar Du skal opereres for galdesten. Operationen er en kikkertoperation, hvor vi fjerner hele galdeblæren med indholdet af galdesten. SÅDAN. Galdesten Galdeblæren befinder sig på undersiden af leveren. Fra galdeblæren går den lille galdegang operation løber sammen med hovedgaldegangen koledokusog udførselsgangen fra bugspytkirtlen. Disse munder samlet ud i tolvfingertarmen. Der kan dannes sten i galdeblæren.\n2. maj Galdestensanfald er karakteristiske. De opleves som episoder med akutte, stærke smerter i øvre del af maven eller under højre ribbensbue. Galdesten kan behandles effektivt og sikkert med en kikkertoperation hos medføre akut galdeblærebetændelse og derved nødvendiggøre en hurtig operation. Information om dagkirurgisk operation for galdesten. Du skal have foretaget en kikkertoperation for galdesten. Hvad er galdesten? Nogle mennesker danner. Galdesten kan behandles effektivt og sikkert med en kikkertoperation hos Aleris-Hamlets specialister. Bestil tid til konsultation for galdesten nu. 6 belastende arbejde. Som hovedregel må du gøre det, du kan, så længe det ikke giver smerter. Har du fået lavet en åben operation, skal du forvente at. Galdesten er små eller større sten i galdeblæren. Det foregår ved operation og overvejende med kikkert kirurgisk teknik, også kaldet laparoskopi.\nLaparoskopisk galdeoperation operation galdesten Hvis du har galdesten, så undgå store måltider, da det kan udløse anfald af smerter. Operation En. Hvis der er tegn på, at galdesten blokerer galdegangen, Undtaget kan være et anfald, som er så kraftigt, at man selv insisterer på operation.\nOperation er anbefalet - selvom jeg "kun" har haft 5 stor og 9 små. fået påvist en stor galdesten i galdeblæren og har haft mange galdestensanfald indenfor de . sep Du skal have foretaget en operation for galdesten. Ved denne operation fjernes galdeblæren og dermed galdestenene. Ved operationen. Galdesten er en sygdom, som opstår i galdeblæren på undersiden af leveren. De fleste galdesten giver ingen symptomer og skal derfor ikke behandles. Langvarige eller hyppige galdestensanfald kan medføre galdeblærebetændelse:.\nDer findes forskellig sygdomme i galdevejene. Her kan du læse mere om behandlingen af disse sygdomme. Det er altså kun, hvis du har udtalte eller gentagne gener på grund af galdesten, at vi anbefaler en operation. Hvis lægen, ud fra undersøgelsesresultater og dine symptomer, mener, du kan tilbydes operation, naturlige sovepiller du modtage brev i din e-boks om, hvornår du skal møde til indlæggelse. Hvis du har betændelse i galdevejene, bliver galdesten indlagt akut i Fælles Akut Afdelingen. Kikkertundersøgelse af galdegangene og bugspytkirtlen ERCP i narkose. Et galdestensanfald kan være en smertefuld oplevelse. De fleste galdesten giver dog ingen symptomer. Læs om symptomer, årsager og behandling af galdesten. Galdesten er sten i galdeblæren og/eller galdevejene. De fleste galdesten findes i galdeblæren og giver ingen symptomer.\nmar Du skal opereres for galdesten. Operationen er en kikkertoperation, hvor vi fjerner hele galdeblæren med indholdet af galdesten. SÅDAN. Betændelse i galdeblæren kan desuden sprede sig til bugspytkirtlen. Behandling af symptomgivende galdesten er operation, hvor man fjerner både galdesten. 1. februar Galdesten, Køge, kirurgi, kirurgisk afdeling, operation, sammedagskirurgi, sjællands universitetshospital. I filmen kan du se, hvordan.\nOperation galdesten hvor mange dråber sæd at blive gravid\nGalde er flydende guldmedaljer ol består blandt andet af vand, fedt, kolesterol som er et af kroppens fedtstoffergaldesalte og bilirubin et nedbrydningsprodukt, som blant andet giver galdesten og senere afføringen dens farve. Den eneste effektive behandling af galdesten er at fjerne galdeblæren. Hvilke symptomer operation galdesten? Galdestenssmerter eller galdestensanfald optræder typisk kort tid efter fødeindtagelsen og hyppigere efter indtagelse af fede eller røgede spiser.\nDer findes forskellig sygdomme i galdevejene. Her kan du læse mere om behandlingen af disse sygdomme. Operation for galdesten. Hvis du har galdesten, kan. Læs om symptomer, årsager og behandling af galdesten. Hvis der er invaliderende galdestenslignende smerteanfald foretages operation, hvor man fjerner.\nGaldesten opstår fordi der er en ubalance mellem de stoffer galden består af, kolesterol, galdefarvestoffer og kalk. Galdesten kan være arveligt, men opstår oftest pga. De fleste mærker ikke, at de har galdesten. I sådanne tilfælde skal man normalt ikke behandle galdestenene. Får du imidlertid gentagne galdestensanfald med kraftige mavesmerter, som varer i timer, må behandling overvejes.\nDen eneste effektive behandling af galdesten er at fjerne galdeblæren. vinkelsjal\nGaldesten kan behandles effektivt og sikkert med en kikkertoperation hos medføre akut galdeblærebetændelse og derved nødvendiggøre en hurtig operation. mar Du skal opereres for galdesten. Operationen er en kikkertoperation, hvor vi fjerner hele galdeblæren med indholdet af galdesten. SÅDAN.\nRegionen har omkring Medicin Medicinsk behandling Brug af medicin Hvordan virker medicin? Efter operationen Du kan tage hjem samme dag, når du føler dig frisk- oftest efter nogle timer.\nOperation galdesten Overblik over hele regionen På www. Det er et super godt resultat. Sygdom Galdesten Galdesten er en sygdom, som opstår i galdeblæren på undersiden af leveren. Galdeblæren\nLæs om symptomer, diagnose og behandling af galdesten og galdestensanfald. Galdesten ses sjældent hos unge, men med galdesten i familien, overvægt. Galdesten kan behandles effektivt og sikkert med en kikkertoperation hos Aleris-Hamlets specialister. Bestil tid til konsultation for galdesten nu.\nFølge: Hvordan man tæller din sæd » »\nTidligere: « « Hårfjerning ansigt\nCopyright © Legal Disclaimer: Dette websted kan bruge affilierede links til forskellige virksomheder. Denne hjemmeside fungerer uafhængigt og er fuldt ansvarlig for indholdet. Kontakt venligst tro4for@gmail.com for spørgsmål om dette websted. Operation galdesten statom.ankel.se


Dansk medaljetriumf: De vidste det ikke – Ekstra Bladet\n29. jul. 2021 kl. 04:54\nDansk medaljetriumf: De vidste det ikke\nFrederic Vystavel og Joachim Sutton vidste ikke, om de holdt canadierne bag sig i nattens finale i toer uden styrmand\nHelt fænomenalt! Frederic Vystavel og Joachim Sutton vinder bronze for Danmark\nDe fattede det ikke.\nSkiftevis krammede de og tog sig til hovederne, gjorde Frederic Vystavel og Joachim Sutton, der natten til torsdag dansk tid leverede en sensation ved at ro bronze hjem til Danmark i finalen i disciplinen toer uden styrmand.\n27-årige Frederic Vystavel og 26-årige Joachim Sutton jublede ellers ikke umiddelbart i deres båd, da de havde passeret målstregen ved Sea Forest Waterway i Tokyo, for de var slet ikke klar over, om det blev til medalje.\n- Vi vidste det ikke, lød det nærmest i kor fra de to danske roere, inden Frederic Vystavel uddybede de døende sekunder.\nHer er det gået op for danskerne, at det blev til en tredjeplads. Foto: Gregers Tycho\n- Vi så Canada komme så stærkt tilbage, så det var bare go go. Joachim var den første til at se på tavlen, at vi kom ind på tredjepladsen og så var det bare ..., lød det fra Frederic Vystavel, inden Joachim Sutton tog over.\n- De ligger langt væk, og det er svært at se. Det er faktisk først lige til sidst, at jeg ser, at de er virkelig tæt på. Da vi hamrer over målstregen, er vi ikke sikre på, at vi er på tredjepladsen. Det blev lige tæt nok til sidst.\nKunne have været britisk medalje\nDet er på mange måder et mindre mirakel, at det blev til dansk bronze i herrernes toer uden styrmand.\nFørst og fremmest fordi de på ingen måder var blandt favoritterne forud for OL, men også fordi begge roere reelt kunne have roet i britiske farver i stedet for danske.\n- Jeg er britisk statsborger, forklarer Frederic Vystavel med diskret britisk accent.\n- For ti år siden fik jeg en juniormedalje med GB (Storbritannien, red.). Men drømmen har altid været en dag at ro for min mors land, Danmark. Jeg tabte mit statsborgerskab i nogle år, men blev statsborger igen i 2018, efter jeg flyttede til Danmark i 2016.\nSom navnet antyder har Joachim Sutton også stærke bånd til de britiske øer. Hans far er englænder, og de var tæt på at hapse den danske roer for fire år siden.\n- Jeg var faktisk tæt på at ro for England. Jeg blev tilbudt en plads i 2017, men valgte det danske landshold. Fordi det er Danmark, og det er her min familie bor. Jeg er jo dansker, ik'?\nUdover nationaliteten har de to roere også enslydende baggrunde med fire år på universiteter i USA. Sutton på Berkeley og Vystavel på Princeton, men i dag bor de begge i København, selvom deres store rejseaktivitet et kort øjeblik fik dem til at tøve på netop det spørgsmål.\nDe begyndte først at ro sammen i april sidst år, og derfor var de sandsynligvis aldrig kommet til OL, hvis legene i Tokyo var afholdt som planlagt sidste år.


Planet ventes at ramme maltlandet næste år | LandbrugsAvisen\nPlanet ventes at ramme maltlandet næste år\nEn ny stjernesort inden for maltbyg forventes at få tag i danske landmænd og bryggerier.\n7. jan 2016 15:46 Skrevet af Frederik Thalbitzer\nOle Andersen, Sejet, tror at maltbygsorten Planet bliver stor ligesom der ee rforventninger til KWS Irina. Foto: Frederik Thalbitzer.\nIndeks 108 i Gefions forsøg og indeks 103 i landsforsøg. Sådan tegner det for den nye maltbygsort RGT Planet, der er dermed har ligget højest på indeks i forsøgene de senere år Og med Sejet som repræsentant ventes det at vokse på det danske marked i de kommende år. Der er da også langt ned til sorterne Quench og Columbus, som tager de store arealer i dag.\nRGT Planet kommer fra det franske firma RAGT, som ifølge Else Nielsen, RAGT, har haft gode resultater med sorten i en lang række lande. Både når det gælder dyrkning og maltning. Foreløbig er den også kommet på sortsliste i Danmark, Frankrig, Tyskland og Storbritannien, fortalte hun på DLG Vækstforum i Sorø torsdag.\nAt Sejet også tror på, at sorten er en stjernesort, som vil få en stor plads på markedet, ses af, at fremavlsarealet har en stor fed pil opad. Samtidig tror Sejet på maltbygsorten KWS Irina, hvis fremavlsareal også vokser, dog knapt så stærk som for RGT Planet.\nNy lovende hybrid vinterbygsort på vejMark Onsdag 6. januar 2016 · 13:26\nFremavlsarealerne for Quench får til gengæld en stor fed pil nedad og Columbus en mindre pil nedad. Det er dog stadig disse sorter, der er størst fremavlsarealer af. Det er også stadig de sorter, det er lettest at tegne kontrakter for, eftersom de har mere kendte egenskaber.\n»Planet og Irina ligger højere på udbytte, men de er ikke så kendte endnu, men vi forventer at de rykker over, hvor afsætningsulighederne ser bedre ud. Og man kan allerede nu lave kontrakt på alle sorterne, så man er sikret afsætning,« siger Ole Andersen, Sejet.\nDa RGT Planet er en ny sort, anbefaler DLG at man tegner maltbygkontrakt, hvis man ønsker at dyrke den.\nNy lovende hybrid vinterbygsort på vej\nStort, dansk malt-firma solgt til udlandet\nSkil de gode læs maltbyg fra


Klubbens nyerhvervede H-båd skal bruges til sejlerskolen om mandagen.\nMen båden skulle også gerne bruges resten af ugen. Det er meningen at den både skal virke som kapsejladsbåd om onsdagen men også til "sejl - sammen" ugens øvrige aftener. H-båden kan ligeledes bruges af sejlerskolens elever i weekends og ferier.\nMandage: Sejlerskolen bruger båden.\nTirsdage og torsdage: Sejlerhold på max 4 personer kan leje båden til selvstændig sejlads. Man kan evt selv danne hold, eller vi kan hjælpe. Alle skal være medlem af Middelfart Sejlklub og mindst en skal have duelighedsbevis. Man har båden hele sæsonen denne faste ugedag. Prisen for sæsonen er 7500.- kr pr. besætning, ved tre M/K. Denne ordning inkluderer mindst 1 weekend.\nMan skal erlægge et depositum til dækning af selvrisikoen i forbindelse med evt. skader.\nOnsdage: Aftenkapsejlads: Året kan deles i to sæsoner - forår/efterår - hvis der er flere hold, som ønsker at sejle kapsejlads. Betingelserne er de samme som ved tirsdag/torsdag.\nWeekender: Man kan leje båden fra fredag til søndag med henblik på at afprøve tursejlads med familien eller vennerne. Skipper skal have duelighedsbeviset og være medlem af Middelfart Sejlklub. Pris 700 kr. (depositumerlægges)\nSommerferie: Man kan også leje båden i juli måned på ugebasis. Her kan man leje båden for at prøve tursejlads i en hel uge sammen med familie eller venner. Igen kræver vi at skipperen har duelighedsbevis og er medlem af klubben. pris 1000 kr. pr. uge (depositum erlægges)\nKapsejladsstævner: Har man lyst at prøve at tage til kapsejladsstævne et andet sted, kan man leje båden incl. trailer til landevej. Det kræver, at man selv kan lægge chauffør og bil til. Desuden kræver det, at alle i besætningen er medlem af klubben. Pris 700 kr. (depositum erlægges)\nHenvendelse omkring udlejning til: Ole Liisborg Mobil 2929 9505\nAlvin Bang alvin@teambang.dk Mobil. 3131 1398


Pia Ullehus spreder stjernestøv i New York-inspireret restaurant – John Borgkilde\nFoto. John Borgkilde\nPosted: maj 13, 2022 at 10:12pm Updated: maj 14, 2022 at 12:37am\nRygterne kan forstumme. Den tidligere revydirektør Pia Ullehus åbner om kort tid Fyns første restaurant med syngende tjenere. Hun rykker ind i den ikoniske bygning, hvor “Den Grimme Ælling” havde til huse siden 1957. Nu er “Den Grimme Ælling” død og borte. I stedet lancerer hun diner– og underholdnings-restauranten, “Pias Stardust Restaurant”, med et koncept efter amerikansk forbillede.\nPå spørgsmålet om, hvornår restauranten åbner, svarer Pia Ullehus, restauratør og ejer, kækt, at det gør den til den første.\n“Til den første – hvad?”.\n“Nå ja, jeg håber det bliver allerede første juni”.\n” Jeg og mit fantastiske personale kan ikke vente med komme igang. Selv om det ude fra måske ikke ser sådan ud, så holder håndværkerne arbejdsplanen. De knokler med en omfattende renovering af det gamle hus. Med ny facade og nyt interiør i to etager – med tre nye barer, et stort selskabslokale, flere mindre lokaler, selve restauranten og så en stærkt moderniseret terrasse, som får plads til 50-60 spisende gæster, som vil kunne glæde sig over udsigten til H.C. Andersen Museet samt Carl Nielsen Kvarteret og de forbikørende letbanetog.\nInteriør som borde, stole og lamper er spritnyt. Der er nymalet overtalt, opsat ikke færre end 145 spots og lagt nye gulve. Stilen og atmosfæren er retro, ligesom på Manhattan”.\nI begyndelsen af juni\n“Men, okay, så siger vi i begyndelsen af juni. Mere præcist kan jeg ikke sige det lige nu”, bemærker restauratør og ejer Pia Ullehus, der i september sidste år overraskede alt og alle, da hun sagde farvel til hjertebarnet “Rottefælde-revyen” i Svendborg, som hun havde stået i spidsen for i 25 år.\nPia Ullehus i Danmarks mindste chefkontor oppe under taget, men det har sjæl og emmer af hygge.\nDerfor gik Pia Ullehus på udkik efter en egnet lokalitet i Odense, hvor hun er født og opvokset – og altid har boet.\n“Jeg lagde mærke til, at “Den Grimme Ælling” ikke genåbnede efter corona-lukningen og så forhørte jeg mig hos ejeren, Bo Klewe, som ikke havde fremtidsplaner med sin historiske bindingsværks-ejendom, der stammer tilbage fra 1907. Derefter indgik de en aftale”.\nJeg spurgte Pjuske\nPia Ullehus virker i topform, da hun smilende viser rundt i sit nye univers, hvor man aner stjernestøv i husets kringelkroge. Restauratørens tro følgesvend Pjuske render hjemmevant rundt i gemakkerne – også på trediesalen under loftet, hvor restauratøren residerer i, hvad hun kalder Danmarks mindste chefkontor.\n“Til gengæld er der masser af sjæl og hygge her oppe under taget og det var i lokalet inde ved siden af de mange optagelsesprøver blev gennemført”.\nUnder rundvisningen dukker den nyansatte køkkenchef Casper Larsen op for at få nogle detaljer om køkken-interiøret på plads.\nHan når lige at fortælle, at han er stolt alsing, uddannet på Dyvig Badehotel og på hotel ved Toulouse i det sydvestlige Frankrig, og at han brænder for at komme igang.\n“Jeg er ved at kreere spisekortet med “nye nordiske retter og skandinaviske råvarer” samt at vælge et solidt udvalg af kvalitets-smørrebrød til frokosten – men også weekendens familievenlige brunch, hvor repertoiret kan være Disney-sange. Spisekortet vil typisk omfatte fire forretter, seks hovedretter og fire desserter, og priserne på et niveau, hvor alle kan være med”, når Casper Larsen at fortælle inden han forsvinder ud i køkkenregionen.\nÅbner mens andre kæmper for livet\nDen eksklusive rundvisning fortsætter med Pjuske løbende mellem benene: “Det kan måske lyde mærkeligt, men under aftenluftningen, som altid foregik her i kvarteret, da spurgte jeg tit Pjuske, hvad hun mente, hvis mor åbner restaurant lige her. Og da nikkede hun bekræftende. Tror jeg nok”, griner Pia Ullehus, som sammen med hunden har privat domicil et par hundrede meter længere henne ad stenbroen.\nRestauratøren ser frem til, at terrassen med plads til 50-60 gæster og tilhørende bar og dertil udsigt til HCA Museet og Carl Nielsen Kvarteret bliver meget attraktiv i årets lune måneder. Foto: John Borgkilde.\nMens andre spise-restauranter i Odense kæmper for livet og nogle endda drejer nøglen om, så springer Pia Ullehus ud i sit livs store satsning.\n“Det skulle være nu eller aldrig, men jeg er meget bevidst om situationen i branchen og jeg ved det bliver benhårdt”, siger den tidligere revy-dronning, som vil markere sig i fødebyens eventyrkvarter med en restauranttype, der nok vil vække opsigt.\n“Jeg gør det her, fordi jeg vil ikke ligne andre i denne by. Til gengæld vil vi med “Pias Stardust Restaurant” vise, at vi både vil og kan. Vision er, at fynboer og byens gæster fortjener en anderledes oplevelse.”, lyder det fra Pia Ullehus som tilføjer, at hun de senere år har mærket, at tiden var ved at være inde til at få ny luft under vingerne og til at prøve noget nyt. Revyen var et overstået kapitel og så vil hun udfordre tanken om, at skabe noget med eksklusiv gastronomi samt show og underholdning – og en fantastisk service”.\nPia Ullehus har besøgt New York to gange. Første gang i 2011 sammen med sønnen Rasmus og anden gang, to år senere med datteren Diana. Begge gange besøgte hun “Ellen’s Stardust Diner” i teaterdistriktet Broadway på Manhattan. Og begge gange blev hun begejstret.\n“Folk stod i lange køer ned ad 51st Street og inden for var der en forrygende 1950’er-tema-stemning. Vi fik en skøn menu af amerikanske klassikere og så husker jeg de vildt dygtige syngende tjenere. Sikke’ show. Vi fik hele pakken serveret begge gange, hvor vi sagde til hinanden, at sådan en restaurant, skal vi da åbne hjemme i Odense”.\nLige siden har den indre drøm om “Pias Stardust Restaurant” rumsteret i kroppen på Pia Ullehus. En New Yorker-drøm som nu bliver til virkelighed.\nSådan ser der ud en ganske almindelig aften på Ellens Stardust Diner på Manhattan, New York.\nRutineret kunstnerisk leder\nIngen “Pias Stardust Restaurant” uden syngende tjenere, som kan deres kram – altså servere, synge og performance.\n“Jeg har ansat Morten Daugaard som kunstnerisk leder, sanger og tjener de første tre måneder. Han er et scoop, jeg er meget stolt over”.\n“Morten, der er odenseaner, er en kapacitet, som virkelig kan sit kram, og virkelig lære fra sig. Han har netop spillet en fremtrædende rolle som drag i musical-succesen “Kinky Boots” på Det nye Teater ligesom han har været engageret på teatre i Tyskland og Østrig”.\n“Når han har skubbet konceptet igang hos mig, så skal han medvirke i musical-klassikeren over alle “West Side Story”‘s opsætning på Det Kongelige Teater”.\nDe optrædende i “Pias Stardust…”, som har alderen og som udviser motivationen, vil få stillet en tjeneruddannelse i udsigt. I det hele taget, så har de syngende tjenere meget høj prioritet. Publikum skal ikke skuffes”.\n“Vi havde ikke færre end 36 unge talenter gennem to auditions på hver fire timer. Flere af dem havde relationer til teater- og musical-miljøet. De var super dygtige og ville virkelig det her”, lød det fra Morten Daugaard, der styrede prøverne begge dage. Den ene dag blev han suppleret af den erfarne koreograf Line Friis, som også var med til at se, lytte og vurdere.\nTilbage til køkkenet, som får åben fra klokken 12 frokost til 21 – men restauranten og de tre barer har længere åbent – dagligt.\n“Jeg vil bevæge mig rundt i stjernestøvet, så meget jeg kan. Jeg tager også mod gæsterne og forsøger at bevare overblikket. Det bliver vildt”.\nNewerRasmus har købt sit tredje brune værtshus\nOlderEn duft af kaffe, te, kunst og nostalgi\nAlle tilladelser er hjemme og bestyrelsen har godkendt budgettet, så nu ligger det fast, at “Fame...


Om Bæredygtighed - Om Wool4you - Wool4you\nOm Wool4you /\nIfølge FN er definitionen på bæredygtighed ...'en udvikling hvor opfyldelsen af de nulevende generationers behov ikke sker på bekostning af fremtidens generationers mulighed for at opfylde deres behov'\nBæredygtighed betyder altså at du lever på jorden på en måde, så det ikke går udover dine børn og børnebørn.\nStærke ord til eftertanke. Vi har kun denne en planet, og vi må passe på den. Passe på dens resourcer, og være smarte i vor eksistens her.\nBæredygtighed beskriver en måde at passe på vor jord og på alle os der er her på den. Bruge resourcer, energi, råstoffer på en måde så de rækker langt. Så komponenter i produktionsprocesser bruges effektivt. Så de komponenter der kan bruges igen netop bliver det.\nBæredygtighed er omfattende og omhandler mange forhold ift. hvordan vi bygger smart, hvordan vi sparer på energien, hvordan vi forbruger i hverdagen, hvilke materialer vi bruger og hvordan vi behandler vore medmennesker, ansatte, kollegaer og hinanden på en ordentlig måde.\nVi har valgt at tage fat i det område der omhandler genbrug af brugbare komponenter i interiør, møbel og mode branchen. Til at skabe nye og spændende produkter. Produkter i godt design, der holder, og som alle har dele i sig som kommer fra ellers kasserede råvarer.\nVi bruger tekstiler der er de sidste rester på rullerne efter produktion af møbler. Tekstiler der var kasserede pga fejl, men som kan bruges til andre formål. Garner der var til overs efter væveproduktion, men som kan bruges til at lave strikke-kits, og mange andre spændende nye produkter af.\nVi graver også længere ned i resterne, og kradser op, genskaber fibre og laver nye garner. Vi vil etablere trækomponenter fra rester fra møbelproduktion og genskabe materialer, og dermed reducere de rester der kommer til udsmidning.\nDet er bæredygtighed, og vi vil udbrede vore metoder og fortælle om dem og opfordre til at der tænkes ind i mange produktioner hvor der forekommer spild - om hvordan disse rester og affald kan bruges igen. Og igen, og igen og igen.


UNH HOLDING ApS | TV 2 Lorry\nUNH HOLDING ApS\nUNH HOLDING ApS blev etableret i 2011 og har adresse i Odense NV. I 2019 viste regnskabet en bruttofortjeneste på DKK -6.637. Virksomheden er et anpartsselskab i branchen ikke-finansielle holdingselskaber.\nUNH HOLDING ApS ejer andele af følgende virksomheder.\nUNH Ejendomme ApS\nUNH HOLDING ApS's medieprofil hos Paqle\nResultat før skat 387 185\nÅrets resultat 390 186\nOmsætningsaktiver 605 356\nAktiver i alt 685 436\nEgenkapital 427 145\nLangfristet gæld 3 120\nKortfristet gæld 255 171\nPassiver i alt 685 436


Niels F: Ingen fribilletter til Brøndby-talenter\n18/8 2019 23:42\nBrøndby havde i søndagens 2-1-sejr over AaB tre af deres egne Masterclass-talenter med - fordi de har fortjent det, siger Niels Frederiksen.\nAnton Skipper og Jesper 'Jobbe' Lindstrøm var søndag i startopstillingen, da Brøndby IF hjemme vandt 2-1 over AaB, og Peter Bjur blev skiftet ind.\nNiels Frederiksen er ikke overraskende tilfreds med, at de tre spillere har slået sig igennem til holdet, men det er ikke fordi, Masterclass-talenterne spiller på fribilletter, understreger Brøndby-træneren.\n- Jeg stiller det hold, jeg mener er det stærkeste. Der er ingen fribilletter eller nogen wildcards til vores Masterclass-spillere.\n- Jeg syntes, de gør det godt til træning, hvor de spiller fuldt med, og på den måde bringer sig selv i spil til startopstillingen, siger Frederiksen til klubbens hjemmeside.\n- Både Jobbe og Skipper har fået nogle kampe nu, og Peter Bjur lavede et fint indhop forleden i Braga. De har fortjent de minutter, de har fået, siger Frederiksen, der dog fremhæver vigtigheden af spilletid til klubbens egne talenter.\n- Det forplanter sig i resten af organisationen, for når man nede i U12, U13 og U14, osv. kan se, at spillere fra egne rækker kan slå igennem og gøre en forskel i Superliga-truppen, siger Niels Frederiksen.\nAaB-Olsen: Jeg skal lukke Kaiser ned\nFisker: Det blev tungt efter AaB's mål\nSpot On NF, det er stort også for os fans på lægterne\nSå dejligt at se drengene brage igennem på førsteholdet! Og de har netop fortjent det!\nHvornår bliver man egentlig, som spiller, regnet for udviklet i masterclass? Jeg er med på Jobbe og Skipper, men bliver Bjur også talt med som egenudviklet spiller? Han har jo ´kun´ vært i BIF i 2 år efterhånden og har senior-debuterer for B93 inden sit skifte, selvom han måske kan betragtes som en ´ægte BIF´er´ qua sot efternavn.\nDet er ikke for at tage noget fra BIF, og jeg er med på, at det er sådan at de store klubber tiltrækker unge spillere fra lokalområdet - der er udelukkende en nysgerrighed ift. definition af, hvornår klubberne tillader sig at tage æren for udviklingen af et talent?\nTil gengæld er der masser af fribilletter til SL dårligste målmand, 2 centerforsvare og defensive midtbane....\nHateboer og Haaland slås om ugens CL-spiller\nTidligere FCM-angriber stopper som 27-årig\nHoffenheim om Bruun Larsen: Vi spurgte Skov\nBraithwaite er femte dansker i Barcas historie\nMessi vil have Neymar og Martinez til Barca\nBraithwaites første træner: Det er surrealistisk\nStåle: Pieros har ikke fået nok anerkendelse\nOfficielt: FC København sælger Sotiriou\nOverblik: Braithwaite er en stabil målbidrager\nEx-EfB-chef om Braithwaite: Gode karrierevalg\nOusted rykker til Hammarby: Vil vinde titler\nViborg forlænger med truppens ældste\nOB Randers GOALSHOW\nBraithwaite møder pressen torsdag aften\nBelek, Tyrkiet (Træningslejr #3 med holdlederne) | Kolding IF Fodbold\nLeipzig-lejesvend vil tilbage til Chelsea\nMedier: BVB-fans udelukkes fra Hoffenheim\nSevilla sælger sin vicekaptajn til kinesisk klub\nBruun Larsen: Ikke nemt at forlade Dortmund\nSlagen Valencia-chef: Atalanta scorede på alt\nBoro-træner: Jeg ville beholde Braithwaite\nHB Køge henter assistenttræner i Libanon\nJens Stage: Håber ikke VAR får indflydelse\nCeltic-chef om VAR: Vil ikke frustreres\nPillet ud i pausen: Daramy skal vise sig mere\nStolt Atalanta-boss: 16 års arbejde kulminerer\nÆrlig Mæhle: Var skuffet over at blive i Genk\nLeipzig-chef: Skulle have vundet større\nMourinho: Ville gerne have Poulsen på bænken\nLeganes: Barca køber Braithwaite i dag\nKaufmann om FCK-skifte: Jeg fik et chok