Schwab Familiens værdier – del 2 - KILDERNE I SÅNE\nSchwab Familiens værdier – del 2\nUdgivet: 15 januar 2022 Udgivet af: Kilderne i Såne Kommentarer: 0\nTags: 11. september 2001, COVID-19, Klaus Schwab, Menneskerettigheder, Politik, Samfund, Sundhed, Vaccine, WEF, World Economic Forum\nHerunder bringes anden del af journalisten Johnny Vedmores artikel:\nEr virkelighedens Klaus Schwab en venlig gammel onkelfigur, der ønsker at gøre godt for menneskeheden, eller er han virkelig søn af en nazi kollaboratør, der benyttede sig af slavearbejdere og hjalp nazistiske bestræbelser på at udvikle den første atombombe? Johnny Vedmore undersøger sagen.\nAf JOHNNY VEDMORE, 20. februar, 2021\nKlaus Martin Schwab – International “Man of Mystery”\nKlaus Schwab, født den 30. marts 1938 i Ravensburg, Tyskland, var det ældste barn i en almindelig kernefamilie. I perioden fra 1945 til 1947 gik Klaus i folkeskole i Au, Tyskland. I et interview med Irish Times fra 2006, erindrer Klaus Schwab at: ”Efter krigen var jeg formand for den fransk-tyske regionale ungdomsforening. Adenauer, De Gasperi og De Gaulle var mine helte.”\nKlaus Schwab og hans yngre bror, Urs Reiner Schwab, skulle følge i deres bedstefar, Gottfried, og deres far, Eugens fodspor, og uddannede sig begge i første omgang til maskiningeniører. Klaus’ far havde fortalt den unge Schwab, at hvis han ville have indflydelse i verden, så skulle han uddanne sig til Maskiningeniør. Dette skulle kun blive indledningen af Schwabs universitets akkreditiver.\nKlaus påbegyndte studierne til sin senere overflod af universitets grader på Spohn-Gymnasium i Ravensburg mellem 1949 og 1957, og dimitterede til sidst fra “Humanistisches Gymnasium” i Ravensburg. Mellem 1958 og 1962 arbejdede Klaus for forskellige ingeniør virksomheder, og i 1962 afsluttede han sine maskiningeniør studier ved det schweiziske føderale institut for teknologi (ETH) i Zürich med et ingeniør diplom. Året efter gennemførte han tillige et kursus i økonomi ved universitetet i Fribourg, Schweiz. Fra 1963 til 1966 arbejdede Klaus som assistent for generaldirektøren for den tyske maskinbygnings forening (VDMA), Frankfurt.\nI 1965 arbejdede Klaus samtidig på sin Ph.d. fra ETH Zürich og skrev sin afhandling om: “Den længerevarende eksportkredit som forretningsproblem idenfor maskinteknik”. Derefter – i 1966 modtog han sin doktorgrad i ingeniørvidenskab fra Swiss Federal Institute of Technology (ETH), Zürich. På dette tidspunkt bevægede Klaus’ far, Eugen Schwab, sig i højere luftlag, end nogensinde tidligere. Efter at have været en velkendt personlighed i Ravensburg som administrerende direktør for Escher-Wyss fabrikken allerede inden krigen, blev Eugen til sidst valgt som præsident for Ravensburgs handelskammer. I 1966, under grundlæggelsen af den tyske komité for Splügen jernbanetunnelen, definerede Eugen Schwab grundlæggelsen af den tyske komité som et projekt “der skaber en bedre og hurtigere forbindelse for store kredse i vores stadigt mere konvergerende Europa og skaber dermed nye muligheder for kulturel, økonomisk og social udvikling”.\nI 1967 opnåede Klaus Schwab en doktorgrad i økonomi fra Universitet i Fribourg, Schweiz såvel som en Master i offentlig administration fra John F. Kennedy School of Government ved Harvard i USA. Mens han var på Harvard, blev Schwab undervist af Henry Kissinger, som han senere omtalte som blandt de top 3-4 personer, der havde påvirket hans tankegang mest i løbet af hele hans liv.\nHenry Kissinger og hans tidligere elev, Klaus Schwab, byder den tidligere britiske premierminister Ted Heath velkommen til WEF’s årsmøde i 1980. Kilde: World Economic Forum\nI den tidligere nævnte Irish Times artikel fra 2006, omtaler Klaus den periode som værende meget vigtig for dannelsen af hans nuværende ideologiske tænkning, idet han udtalte: “År senere, da jeg var kommet tilbage fra USA efter mine studier på Harvard, var der to begivenheder, der havde en afgørende, udløsende effekt på mig. Den første var en bog af Jean-Jacques Servan-Schreiber, The American Challenge – som hævdede, at Europa ville lide nederlag mod USA på grund af Europas ringere ledelsesmetoder. Den anden begivenhed var – og dette er relevant for Irland – at De seks lande i Europa blev til De ni lande i Europa.” Disse to begivenheder ville være med til at forme Klaus Schwab til en mand, der ønskede at ændre den måde, hvorpå folk opførte sig.\nSamme år dimitterede Klaus’ yngre bror Urs Reiner Schwab fra ETH Zürich som maskiningeniør, og Klaus Schwab begyndte at arbejde for sin fars gamle firma, Escher-Wyss, der snart skulle blive Sulzer Escher-Wyss AG, Zürich, som assistent for Bestyrelsesformanden for at bistå denne i reorganiseringen af de fusionerende virksomheder. Dette fører os frem mod Klaus’ atomare forbindelser.\nUdviklingen af en teknokrat\nSulzer, en schweizisk virksomhed, hvis oprindelse går tilbage til 1834, gjorde sig først bemærket da de begyndte at bygge kompressorer i 1906. I 1914 var det familie drevne firma blevet en del af “tre aktieselskaber“, hvoraf det ene officielt var holdingselskab. I 1930’erne led Sulzers overskud under den store depression, og ligesom mange virksomheder på det tidspunkt, stod man overfor forhindringer og faglige konflikter ansporet af arbejderne.\nAnden Verdenskrig påvirkede måske ikke Schweiz lige så meget som nabolandene, men det økonomiske boom, der skulle følge, førte til, at Sulzer voksede i indflydelse og markedsdominans. I 1966, lige før Klaus Schwab startede hos Escher-Wyss, underskrev de schweiziske møllefabrikanter en samarbejdsaftale med Sulzer-brødrene i Winterthur. Sulzer og Escher-Wyss ville påbegynde deres fusion i 1966, da Sulzer købte 53% af selskabets aktier. Escher-Wyss ville officielt blive til Sulzer Escher-Wyss AG i 1969, da de sidste af aktierne blev erhvervet af Sulzer-brødrene.\nDa først fusionen var i gang, begyndte omstruktureringen af Escher-Wyss, og to af de eksisterende bestyrelsesmedlemmer blev de første til at erkende, at deres tid ved Escher-Wyss havde nået enden. Dr. H. Schindler og W. Stoffel trådte ud af bestyrelsen, der nu blev ledet af Georg Sulzer og Alfred Schaffner. Dr. Schindler havde været medlem af Escher-Wyss’ bestyrelse i 28 år og havde arbejdet sammen med Eugen Schwab gennem det meste af hans tjeneste. Peter Schmidheiny ville senere overtage posten som formand for bestyrelsen i Escher-Wyss, og fortsætte Schmidheiny-familiens styre over virksomhedens ledere.\nUnder omstrukturerings processen blev det besluttet, at Escher-Wyss og Sulzer skulle koncentrere sig om separate områder inden for maskinteknik, hvor Escher-Wyss-fabrikkerne primært skulle arbejde med konstruktion af hydrauliske kraftværker, herunder turbiner, lagerpumper, vendemaskiner, lukkeanordninger og rørledninger, samt dampturbiner, turbokompressorer, fordampningsanlæg, centrifuger og maskiner til papir- og papirmasse industrien. Sulzer ville koncentrere sig om køleindustrien samt dampkedel konstruktion og gasturbiner.\nDen 1. januar 1968 blev det nyligt reorganiserede Sulzer Escher-Wyss AG lanceret offentligt, og virksomheden var samtidig blevet strømlinet, et skridt, der blev anset for nødvendigt på grund af flere store opkøb. Dette omfattede et tæt samarbejde med Brown Boveri, en gruppe schweiziske elektronik ingeniørvirksomheder, der også havde arbejdet for nazisterne, og forsynet tyskerne med dele af den U-bådsteknologi, der blev brugt under Anden Verdenskrig. Brown Boveri blev desuden beskrevet som “forsvarsrelaterede elektronik entreprenører” og fandt betingelserne for den kolde krigs våbenkapløb værende gavnlige for deres forretning.\nSammenlægningen og omorganiseringen af disse schweiziske maskiningeniør giganter så deres samarbejde betale sig på unikke måder. Under vinter-OL i 1968 i Grenoble brugte Sulzer og Escher-Wyss 8 kølekompressorer til at skabe tonsvis af kunstig is. I 1969 gik de to firmaer sammen for at hjælpe med at bygge et nyt passagerskib ved navn “Hamburg”, det første skib i verden, der var fuldt air-conditioneret takket være foreningen af Sulzer og Escher-Wyss.\nI 1967 bragede Klaus Schwab officielt ind på scenen i det schweiziske erhvervsliv og tog føringen i fusionen mellem Sulzer og Escher-Wyss, ligesom han dannede profitable alliancer med Brown Boveri og andre. I december 1967 talte Klaus ved et arrangement i Zürich til de bedste schweiziske maskiningeniør organisationer; arbejdsgiverforeningen for schweiziske maskin- og metal fabrikanter og sammenslutningen af schweiziske maskinfabrikanter.\nI foredraget forudså han korrekt vigtigheden af at inkorporere computere i moderne schweizisk maskinteknik, idet han sagde at:\nI 1971 vil produkter, der ikke engang er på markedet i dag, sandsynligvis tegne sig for op mod en fjerdedel af salget. Dette kræver, at virksomheder systematisk undersøger udviklingsmuligheder og identificerer huller i markedet. I dag har 18 af maskinindustriens 20 største virksomheder planlægningsafdelinger, der er betroet sådanne opgaver. Alle skal selvfølgelig gøre brug af de nyeste teknologiske fremskridt, og computeren er en af dem. De mange små og mellemstore virksomheder i vores maskinindustri vælger at samarbejde eller benytte sig af specielle databehandlings udbydere.”\nComputere og data blev tydeligvis anset som værende vigtige for fremtiden, ifølge Schwab, og dette blev yderligere demonstreret i reorganiseringen af Sulzer Escher-Wyss under fusionen. Sulzers moderne hjemmeside afspejler denne bemærkelsesværdige retningsændring, idet man i 1968 udtaler at: “Materiale teknologiske aktiviteter intensiveres [af Sulzer] og danner grundlaget for medicinsk teknologiske produkter. Den grundlæggende ændring fra et maskinkonstruktions selskab til en teknologivirksomhed begynder at blive tydelig.”\nKlaus Schwab medvirkede til at omdanne Sulzer Escher-Wyss til noget mere end bare en gigant indenfor maskinbyggeri, han forvandlede dem til en teknologisk virksomhed, der bevægede sig hastigt imod en hi-tech fremtid. Det skal også bemærkes, at Sulzer Escher-Wyss ændrede et andet af forretningens fokuspunkter for at kunne “danne grundlaget for medicinsk teknologiske produkter”, et område, der ikke tidligere er nævnt som en målindustri for Sulzer og/eller Escher-Wyss.\nMen teknologiske fremskridt var ikke den eneste opgradering, Klaus Schwab ønskede at introducere hos Sulzer Escher-Wyss, han ønskede også at ændre virksomhedens holdning til deres ledelsesstil. Schwab og hans nære medarbejdere tilskyndede en helt ny forretningsfilosofi, som ville gøre det muligt for “alle medarbejdere at acceptere kravet om motivation og sikre en følelse af fleksibilitet og manøvredygtighed.”\nDet er her i slutningen af 1960’erne, at vi ser Klaus begynde at udvikle sig til en mere offentlig person. Samtidig bliver virksomheden Sulzer Escher-Wyss også mere interesseret i at engagere sig i pressen end på noget tidligere tidspunkt. I januar 1969 oprettede disse schweiziske giganter en offentlig rådgivnings session med titlen “Maskinindustriens pressedag“, der hovedsageligt vedrørte spørgsmål om virksomhedsledelse. Under dette arrangement sagde Schwab, at virksomheder, der benytter sig af autoritære ledelsesformer, “er ude af stand til fuldt ud at aktivere ‘den menneskelige kapital‘”, et argument, han ville bruge ved mange separate lejligheder i slutningen af 1960’erne.\nPlutonium og Pretoria\nEscher-Wyss var pionerer inden for nogle af de vigtigste teknologier vedrørende elproduktion. Som det amerikanske energiministerium påpeger i deres dokument om “Supercritical CO2 Brayton Cycle Development (CBC)”, en enhed, der bruges i vandkraft- og atomkraftværker, “Escher-Wyss var det første firma der blev kendt for at udvikle turbo maskineriet til CBC-systemer startende i 1939.” Man hævder derudover, at der blev bygget 24 systemer, “hvor Escher-Wyss designede omformer kredsløbet og byggede turbo maskineriet til alle undtagen 3”. I 1966, lige før Schwab tiltrådte sin stilling i Escher-Wyss og Sulzer-fusionen startede, blev Escher-Wyss heliumkompressoren designet til “La Fleur Corporation” og dermed fortsattes forfiningen af Brayton-cyklus udviklingen. Denne teknologi var stadig af betydning for våbenindustrien i 1986, hvor atomdrevne droner var udstyret med en heliumkølet Brayton-cyklus atomreaktor.\nEscher-Wyss var involveret i fremstilling og installering af atom teknologi i hvert fald så tidligt som 1962, som det fremgår af dette patent på et “varmeudvekslings arrangement for et atomkraftværk” og også dette patent fra 1966 for et “atomreaktor gasturbineanlæg med nødkøling”. Efter Schwab forlod Sulzer Escher-Wyss, medvirkede Sulzer også i udviklingen af specielle turbokompressorer til uranberigelse i genereringen af reaktorbrændstoffer.\nDa Klaus Schwab sluttede sig til Sulzer Escher-Wyss i 1967 og startede omorganiseringen af virksomheden til at blive et teknologiselskab, blev Sulzer Escher-Wyss’ involvering i de mørkere aspekter af det globale atomvåbenkapløb straks mere udtalt. Inden Klaus blev involveret, havde Escher-Wyss ofte koncentreret sig om at hjælpe med at designe og bygge dele til civilt brug af atomteknologi, fx atomkraftproduktion. Men ankomsten af den ivrige hr. Schwab medførte samtidig virksomhedens deltagelse i den ulovlige udbredelse af atomvåbenteknologi. I 1969 var inkorporeringen af Escher Wyss i Sulzer fuldført, og virksomheden blev omdøbt til Sulzer AG, hvorved det historiske navn Escher-Wyss blev fjernet fra virksomhedsnavnet.\nDet blev til sidst afsløret, takket være en gennemgang og rapport udført af de schweiziske myndigheder samt en mand ved navn Peter Hug, at Sulzer Escher-Wyss i hemmelighed var begyndt at anskaffe og bygge nøgledele til atomvåben i løbet af 1960’erne. Mens Schwab var i bestyrelsen, begyndte virksomheden også at spille en afgørende nøglerolle i udviklingen af Sydafrikas ulovlige atomvåbenprogram i løbet af apartheid styrets mørkeste år. Klaus Schwab var en ledende skikkelse i grundlæggelsen af en virksomhedskultur, der hjalp Pretoria med at bygge seks atomvåben og delvist samle et syvende.\nI rapporten skitserede Peter Hug, hvordan Sulzer Escher Wyss AG ( efter fusionen omtalt som blot Sulzer AG) havde leveret vitale komponenter til den sydafrikanske regering og påviste Tysklands rolle i støtten til det racistiske regime, idet han også afslørede, at den schweiziske regering “var opmærksom på ulovlige aftaler, men ‘tolererede dem i stilhed’, mens de støttede nogle af dem aktivt eller kun halvhjertet kritiserede dem”. Hugs rapport blev til sidst færdiggjort i et værk med titlen: “Switzerland and South Africa 1948-1994 – Final Report of the NFP 42+ commissioned by the Swiss Federal Council”, som blev udarbejdet og skrevet af Georg Kreis og udgivet i 2007.\nI 1967 havde Sydafrika som led i en plan om at producere plutonium bygget en reaktor, SAFARI-2, som var placeret ved Pelindaba. SAFARI-2 var en del af et projekt, der skulle udvikle en reaktor, der var modereret af tungt vand, som ville blive drevet af naturligt uran og afkølet med natrium. Denne forbindelse til udvikling af tungt vand i fremstillingen af uran, den samme teknologi som var blevet brugt af nazisterne ligeledes med hjælp fra Escher-Wyss, forklarer måske, hvorfor sydafrikanerne oprindeligt involverede Escher-Wyss. Men i 1969 opgav Sydafrika tungtvandsreaktorprojektet ved Pelindaba, fordi det drænede ressourcer fra deres uranberigelsesprogram, der først var begyndt i 1967.\nOpmagasinering af en sydafrikansk atombombe\nI 1970 var Escher-Wyss med sikkerhed dybt involveret i atom teknologi, som det fremgår af en optegnelse tilgængelig i Landesarchivs Baden-Württemberg. Registreringen viser detaljer vedrørende en offentlig indkøbsproces og indeholder oplysninger om prissamtaler med specifikke virksomheder involveret i indkøbet af atom teknologi og materialer. De nævnte virksomheder omfatter: NUKEM; Uhde; Krantz; Preussag; Escher-Wyss; Siemens; Rheintal; Leybold; Lurgi; og den berygtede Transnuklear.\nSchweiz og Sydafrika havde et tæt forhold gennem denne periode, hvor det næppe var let for det brutale sydafrikanske regime at finde nære allierede. Den 4. november 1977 vedtog De Forenede Nationers Sikkerhedsråd resolution 418, som pålagde en obligatorisk våbenembargo mod Sydafrika, en embargo, der først ville blive ophævet helt i 1994.\nGeorg Kreis påpegede følgende i sin detaljerede vurdering af Hug-rapporten:\nDet faktum, at myndighederne indtog en laisse-faire- holdning selv efter maj 1978, kommer til udtryk i en brevveksling mellem Anti-Apartheid-bevægelsen og DFMA i oktober/december 1978. Som Hug’s undersøgelse forklarer, pegede Anti-Apartheid-bevægelsen i Schweiz på tyske rapporter, ifølge hvilke, Sulzer Escher-Wyss og et firma kaldet BBC havde leveret dele til det sydafrikanske uranberigelsesanlæg, og hvor også gentagne kreditter til ESCOM fremgår, hvilket også omfattede betydelige bidrag fra schweiziske banker. Disse påstande førte til spørgsmål om, hvorvidt Forbundsrådet – i lyset af grundlæggende støtte til FN-embargoen, ikke burde tilskynde nationalbanken til at stoppe med at godkende kreditter til ESCOM i fremtiden.”\nSchweiziske banker hjalp med at finansiere det sydafrikanske kapløb om atomvåben, og i 1986 producerede Sulzer Escher-Wyss med succes specielle kompressorer til uranberigelse.\nGrundlæggelsen af World Economic Forum\nI 1970 skrev den unge opkomling Klaus Schwab til EU Kommissionen og bad om hjælp til at oprette en “ikke-kommerciel tænketank for europæiske erhvervsledere”. EU Kommissionen sponsorerede tillige begivenheden og sendte den franske politiker Raymond Barre afsted for at fungere som forummets “intellektuelle mentor”. Raymond Barre, som på det tidspunkt var EU-kommissær for økonomiske og finansielle anliggender, skulle senere blive fransk premierminister og ville blive anklaget for at komme med antisemitiske kommentarer, mens han var i embedet.\nSå i 1970 forlod Schwab Escher Wyss for at organisere en to-ugers virksomhedsleder konference. I 1971 indkaldtes til det første møde i World Economic Forum – dengang kaldet European Management Symposium – i Davos, Schweiz. Omkring 450 deltagere fra 31 lande deltog i Schwabs første europæiske ledelsessymposium, hovedsageligt bestående af ledere fra forskellige europæiske virksomheder, politikere og amerikanske akademikere. Projektet blev registreret som organiseret af Klaus Schwab og hans sekretær Hilde Stoll, der senere samme år skulle blive Klaus Schwabs kone.\nKlaus’ europæiske symposium var ikke en original idé. Som forfatter Ganga Jey Aratnam ganske overbevisende udtalte i 2018:\nKlaus Schwabs “Spirit of Davos” var også “Spirit of Harvard”. Ikke alene havde handelsskolen slået til lyd for tanken om et symposium. Den fremtrædende Harvard-økonom John Kenneth Galbraith var fortaler for velfærdssamfundet såvel som kapitalismens behov for planlægning og tilnærmelsen af øst og vest.”\nAratnam påpegede også helt rigtigt, at det ikke var første gang, Davos var vært for sådanne begivenheder. Mellem 1928 og 1931 afholdt man Davos-universitetskonferencerne på Hotel Belvédère, begivenheder som var delvist stiftet af Albert Einstein og kun blev stoppet på grund af den store depression og truslen om en forestående krig.\nClub of Rome og WEF\nDen mest indflydelsesrige gruppe, der ansporede oprettelsen af Klaus Schwabs symposium, var Club of Rome, en indflydelsesrig tænketank for den videnskabelige og monetære elite, der afspejler World Economic Forum på mange måder, herunder i dets promovering af en global styringsmodel ledet af en teknokratisk elite. Gruppen blev grundlagt i 1968 af den italienske erhversmand Aurelio Peccei og den skotske kemiker Alexander King under et privat møde i en bolig ejet af Rockefeller familien i Bellagio, Italien.\nBlandt gruppens første bedrifter var en bog fra 1972 med titlen “The Limits to Growth“, der i vid udstrækning fokuserede på global overbefolkning, og advarede om, at “hvis verdens forbrugsmønstre og befolkningstilvækst fortsatte med samme høje hastighed, ville jorden nå sine grænser inden for et århundrede.” Ved World Economic Forums tredje møde i 1973 holdt Peccei en tale, der opsummerede bogen, hvilket World Economic Forums hjemmeside beskriver som værende den karakteristiske begivenhed for dette historiske møde. Samme år offentliggjorde Club of Rome en rapport, der beskriver en “tilpasset” model for global styring, der opdeler verden i ti indbyrdes forbundne økonomiske/ politiske regioner.\nClub of Rome var længe kontroversiel dels for dens besættelse af at reducere den globale befolkning, og også for mange af dens tidligere politikker, som kritikere beskrev som påvirket af eugenik og neo-malthusianisme. Men i klubbens berygtede bog fra 1991, The First Global Revolution, blev det hævdet, at sådanne politikker kunne vinde folkelig opbakning, hvis masserne var i stand til at forbinde dem med en eksistentiel kamp mod en fælles fjende.\nTil det formål indeholder The First Global Revolution en passage med titlen “Menneskehedens fælles fjende er mennesket”, som siger følgende:\nI vores søgen efter en fælles fjende, som vi kan forene os imod, kom vi på ideen om, at forurening, truslen om global opvarmning, vandmangel, hungersnød og lignende, ville passe til formålet. I deres helhed og samspil udgør disse fænomener en fælles trussel, som skal konfronteres i fællesskab. Men ved at udpege disse farer som fjenden falder vi i fælden, som vi allerede har advaret læserne om, nemlig at forveksle symptomer med årsager. Alle disse farer er forårsaget af menneskelig indgriben i naturlige processer, og de kan kun overvindes gennem en ændring af holdninger og adfærd. Den virkelige fjende er da menneskeheden selv.”\nI årene efter har eliten, der befolker Club of Rome og World Economic Forum, ofte hævdet, at metoder til befolkningskontrol er afgørende for beskyttelsen af miljøet. Det er derfor ikke overraskende, at World Economic Forum på samme måde bruger klima- og miljøspørgsmålene til at hævde, at ellers upopulære politikker, såsom dem indeholdt i The Great Reset, er nødvendige.\nFortiden er prolog\nSiden grundlæggelsen af World Economic Forum er Klaus Schwab blevet en af de mest magtfulde mennesker i verden, og hans Great Reset har gjort det vigtigere end nogensinde før at granske manden, der sidder på den globalistiske trone.\nHans fremtrædende rolle i den vidtrækkende indsats for at transformere alle aspekter af den eksisterende verdensorden taget i betragtning, var Klaus Schwabs historie vanskelig at efterforske. Når man begynder at grave ned i historien om en mand som Schwab, der sidder i kulissen og trækker i trådene med resten af den lyssky elite, opdager man hurtigt, at masser af information er blevet skjult eller fjernet. Klaus er en mand, der ønsker at forblive i skjul i samfundets skyggefulde hjørner, og som kun tillader almindelige mennesker at se en velpræsenteret udgave af hans valgte persona.\nEr den rigtige Klaus Schwab en venlig gammel onkelfigur, der ønsker at gøre godt for menneskeheden, eller er han i virkeligheden søn af en nazi kollaboratør, der brugte slavearbejdere og hjalp de nazistiske bestræbelser på at udvikle den første atombombe? Er Klaus den ærlige virksomhedsleder, som vi kan stole på vil skabe et mere retfærdigt samfund og arbejdliv for den almindelige mand, eller er han den person, der var med til at skubbe Sulzer Escher-Wyss ud i en teknologisk revolution, der førte til virksomhedens rolle i den ulovlige fremstilling af atomvåben for Sydafrikas racistiske apartheidregime? De beviser, jeg har set på, tegner ikke et billede af en venlig mand, men snarere et medlem af en velhavende, velforbundet familie, der har tradition for at hjælpe aggressive, racistiske regeringer med at skabe masseødelæggelsesvåben.\nSom Klaus Schwab sagde i 2006 “Viden vil snart være tilgængelig overalt – jeg kalder det globaliseringens ‘googlisering’. Det handler ikke længere om, hvad du ved, men hvordan du bruger det, du ved. Du skal være den der sætter tempoet.” Klaus Schwab anser sig selv for at være den der sætter tempoet og retningen, og det må siges, at hans kvalifikationer og erfaring er imponerende. Men når det kommer til at praktisere det, du prædiker, falder Klaus igennem. En af de tre største udfordringer på World Economic Forums prioriteringsliste er ikke-spredning af atomvåben, men hverken Klaus Schwab eller hans far Eugen levede op til disse principper, da de var en del af erhvervslivet. Tværtimod.\nI januar meddelte Klaus Schwab, at 2021 er året, hvor World Economic Forum og dets allierede skal “genopbygge tilliden” i forhold til masserne. Men hvis Schwab fortsætter med at skjule sin historie og hans fars forbindelser til Escher-Wyss, der var “National Socialistisk rollemodels firma” i 1930’erne og 1940’erne, så vil folk have god grund til at mistro de underliggende motiver for hans overdrevne, udemokratiske Great Reset agenda.\nBeviserne peger i forbindelse med Schwab familien ikke blot på dårlig forretningspraksis eller en form for misforståelse. Historien om Schwab familien afslører i stedet en vane for at samarbejde med folkemords diktatorer motiveret af profit og magt. Nazisterne og det sydafrikanske apartheidregime er to af de værste eksempler på lederskab i moderne politik, men tilsyneladende kunne eller ville Klaus og Eugen Schwab ikke se det dengang.\nI forbindelse med Klaus Schwab selv, ser det ud til, at han har været med til at hvidvaske levn fra nazitiden, i.e. dens atomare ambitioner og dens ambitioner om befolkningskontrol, for at sikre kontinuiteten af en dybereliggende dagsorden. Mens han opretholdt en lederstilling hos Sulzer Escher Wyss, hjalp virksomheden det sydafrikanske regime, den mest nazi-lignende regering i verden på daværende tidspunkt, med dets atomare ambitioner, og bevarede Escher Wyss’ egen nazi-æra-arv. Derefter har Schwab gennem World Economic Forum hjulpet med at rehabilitere eugenik-påvirkede befolkningskontrol politikker i tiden efter Anden Verdenskrig, en tid hvor afsløringerne af nazistiske grusomheder hurtigt bragte pseudovidenskaben i stor miskredit. Er der nogen som helst grund til at tro, at Klaus Schwab, som han fremstår i dag, skulle have ændret sig nævneværdigt? Eller er han stadig det offentlige ansigt for en årtier lang indsats for at sikre overlevelsen af en meget gammel dagsorden?\nDet sidste spørgsmål, der bør stilles om de virkelige motiver bag hr. Schwabs handlinger, er måske det vigtigste for menneskehedens fremtid: Forsøger Klaus Schwab at skabe den fjerde industrielle revolution, eller forsøger han at skabe det fjerde rige?\nArtiklen er oversat og bragt med tilladelse fra Journalisten Johnny Vedmore, der oplyser, at der kommer en fortsættelse på fortællingen i 2022. Johnny Vedmore er uafhængig, undersøgende journalist og musiker fra Cardiff, Wales. Hans arbejde har til formål at afsløre de magtfulde mennesker, der overses af andre journalister og at bringe nye oplysninger til sine læsere.\nKilde: Schwab Family Values (unlimitedhangout.com)\nStøt Professor Olle Johanssons forskning


Ortlieb - Seatpost-bag - Sort 4 liter (519,00 DKK)\nVarenr. OF9521 Producent: Ortlieb\nDenne rummelige Seatpost-Bag fra Ortlieb kan indeholde op til hele 4 liter, den er ideel til dig, som har behov for ekstra plads på cyklen. Tasken er udviklet med et stort rum, dette gør, at du nemt k...\nProdukter som vi anbefaler til Ortlieb - Seatpost-bag - Sort 4 liter\nDenne rummelige Seatpost-Bag fra Ortlieb kan indeholde op til hele 4 liter, den er ideel til dig, som har behov for ekstra plads på cyklen. Tasken er udviklet med et stort rum, dette gør, at du nemt kan medbringe en jakke eller proviant på turen. Sadeltasken er designet i sort og grå farver med reflekterende detaljer. Tasken er desuden fremstillet i et materiale, som gør den 100% vandtæt, samtidig med at Ortlieb anvender sit kendte rulleteknik ved åbningen, som gør, at taskens indhold sikres yderligere imod støv og vand.\nDenne type sadeltaske er meget populær blandt cykelister der kører de meget lange/hårde motionsløb som "La Marmotte" og " Århus - København". Tasken er fremstillet i et vandtæt materiale, dette betyder, at du ikke behøver, at skulle bekymre dig om vejrforholdene inden cykelturen.\nPasser til sadelpinde mellem 25,5 og 34,9 mm.\nAf- og påmonteres uden brug af værktøj\nIntet permanent beslag\nStrop til ekstra opbevaring oven på tasken\nMål: H 14 x B 15 x L 35 cm.\nVægt: 367 gram.\nObs: Tasken er ikke velegnet til carbon sadelpinde.\nSeatpost-Bag monteres let og enkelt på din cykel, helt uden brug af værktøj. Sadeltasken er dog ikke velegnet til carbon sadelpinde.\nOrtlieb anvender deres velkendte rulleteknik, ved lukningen, dette sikrer dine ting imod støv og vand. Tasken er yderligere fremstillet i et vandtæt materiale.\nDenne taske kræver ikke meget vedligeholdelse, men bliver tasken beskidt, kan den sagtens tørres over med vand og en mild sæbe.\nJørgen R. 07/08/2018\nSuperfed rummelig taske. 100% vandtæt, (er testet), ingen lynlås der kan gå i stykker.\nLejf K. 04/11/2014\nEn fin aske i ægte Ortlieb-kvalitet og den rummer meget. God idé med elastikholderen på toppen til fastholdelse af småtingtynd eller en tynd jakke. Eneste anke er, at låsen sprinter op, når tasken ikke er monteret. Det synes jeg er upraktisk, når den skal stuves væk.


1 Bestyrelsen Ledelsessekretariatet Solbjerg Plads 3 DK-2000 Frederiksberg Tel: Fax: Møde i CBS bestyrelsen d. 23. april 2010 Efter aftale med formanden indkaldes hermed til møde i CBS bestyrelsen. Mødet finder sted i Agustinus Fonden Board Meeting Room, Solbjerg Plads 3, 4. Sal, D-fløjen: Fredag d. 23. april kl april 2010 AJP Anders Jonas Rønn Pedersen AC-Fuldmægtig Dir. tlf.: Mobil: Dagsorden og bilag til mødet er vedlagt (et enkelt bilag vil dog blive eftersendt). Der vil som sædvanlig være en let stående frokost i mødelokalets forrum fra kl. 12. Ligeledes vil der efter mødet være mulighed for at fortsætte samværet under mere uformelle former over en let anretning i mødelokalets forrum. Jeg har ikke modtaget afbud til mødet, men har noteret at Eva Berneke tidligst kan nå frem kl Før mødet kan jeg kontaktes på tlf , såfremt der er behov for at give besked om afbud, forsinkelser el.lign. Venlig hilsen Anders Jonas Rønn Pedersen\n2 1. Godkendelse af dagsorden Beslutning om lukning af punkter på dette møde er truffet af formanden jf. forretningsordenen. Dagsordenen indstilles til godkendelse. Pkt. Bilag Bilagstitel Forslag til dagsorden Bilagsoversigt Møde i CBS bestyrelsen 23. april 2010\n3 B Pkt. 1 Bilag 1.1 Forslag til dagsorden B april Godkendelse af dagsorden Beslutning 2. Referat af tidligere møde a. Referat af bestyrelsens møde d. 15. marts Årsrapport 2009 a. Årsrapport 2009 b. Institutionsrevisors tilbagemelding vedr. udført revision c. Rigsrevisionens tilbagemelding vedr. udført revision 4. Temadiskussion a. Udviklingen i personaleårsværk b. CBS Strategi 5. CBS-SIMI Executive a. Samarbejdsaftale mellem CBS og fonden CBS-SIMI Executive 6. Studieadministrationen a. Studieadministrativ redegørelse 7. Campus a. Status på Campusplan 8. Rekruttering af universitetsdirektør a. Nedsættelse af ansættelsesudvalg Beslutning Beslutning Drøftelse Beslutning Orientering Orientering Beslutning Behandles for lukkede døre Behandles for lukkede døre Behandles for lukkede døre 9. Bestyrelsens forretningsorden Beslutning a. Årlig gennemgang af bestyrelsens forretningsorden 10. Meddelelser fra formand og direktion, samt eventuelt Orientering a. Ledelsesinformation april 2010 b. Rektors beretning til bestyrelsen c. Institutevalueringer d. Taxametersystem og kvalitet e. Handlingsplan vedr. administrative systemer f. Eventuelt 11. Bestyrelsesevaluering a. Evaluering af bestyrelsens arbejde og samarbejdet med direktionen b. Nyt bestyrelsesmedlem til CBS bestyrelse Drøftelse Behandles for lukkede døre 12. Kommunikation af bestyrelsens beslutninger Behandles for lukkede døre Møde i CBS bestyrelsen 23. april 2010\n4 Bilagsoversigt B Pkt. 1 Bilag Forslag til dagsorden 1.2 Bilagsoversigt 2.1 Referat af bestyrelsens møde 15. marts CBS Årsrapport 2009 (eftersendes) 3.2 CBS Årsrapport med rettelser fremhævet (eftersendes) 3.3 Revisionsprotokollat, Ernst & Young 3.4 Rigsrevisionens erklæring og beretning vedrørende revisionen af CBS s årsrapport 2009, inkl følgebrev 3.5 Revision ved Handelshøjskolen i København (CBS) 3.6 Rapport om den løbende årsrevision ved Handelshøjskolen i København (CBS) 4.1 CBS Ledelsesinformation februar CBS sammenlignet med sektoren for udvalgte områder 5.1 Fusion HHE og SIMI 5.2 Aftale: CBS og CBS-SIMI Executive 5.3 Forslag til vedtægter for CBS-SIMI Executive 5.4 Fælles fusionsredegørelse 6.1 Studieadministrationen 2010: Opfølgning på studieadministrativ redegørelse til CBS bestyrelse primo 2009, inkl. bilag 7.1 Den videre udvikling af campus 8 Ingen bilag 9.1 Forretningsorden for bestyrelsen ved Copenhagen Business School Handelshøjskolen i København 10.1 CBS Ledelsesinformation april Rektors beretning til bestyrelsen april Presseklip: Jyllands Posten d. 26. marts 2010 s Taxameteret og det faglige niveau 10.5 Redegørelse og handlingsplan for administrative systemer 11 Intet bilag 12 Intet bilag Møde i CBS bestyrelsen 23. april 2010\n5 2. Referat af tidligere møde Referatet fra bestyrelsens ordinære møde d. 15. marts 2010, fremlægges til godkendelse med henblik på underskrift af bestyrelsens medlemmer på mødet. Pkt. Bilag Bilagstitel Referat af bestyrelsens møde den 15. marts 2010 Møde i CBS bestyrelsen 23. april 2010\n6 Ledelsessekretariatet Solbjerg Plads 3 DK-2000 Frederiksberg Tel: Fax: Referat bestyrelsesmøde d. 15. marts 2010 Til stede: Direktør Anders Knutsen, direktør Merete Eldrup, vice president Klaus Holse Andersen, direktør Eva Berneke, sekretariatsleder Patrick Gram, direktør Peter Gorm Hansen (pkt. 4-10), professor Kristian Kreiner, professor Thomas Plenborg, studerende Christian Refshauge, landechef Peter Schütze og studerende Henrik Thorn. Rektor Johan Roos, forskningsdekan Alan Irwin, undervisningsdekan Jan Molin, universitetsdirektør Peter Pietras, projektchef Birthe Thomsen (pkt. 3) og acfuldmægtig Anders Jonas Rønn Pedersen (sekretær). 16. april 2010 AJP Anders Jonas Rønn Pedersen AC-Fuldmægtig Dir. tlf.: Mobil: Godkendelse af dagsorden Dagsorden blev godkendt. 2. Referat af tidligere møder Bestyrelsen underskrev referatet fra det ordinære møde d. 3. december 2009, samt strategiseminaret d. 4. februar Temadiskussion: CBS strategi Rektor præsenterede de ændringer, der var sket i det udsendte strategioplæg siden bestyrelsen blev præsenteret for de første overvejelser på mødet d. 4. februar. Oplægget har været igennem en række iterationer i direktionen i en proces, hvor indholdet først er blevet spredt ud gennem uformelle drøftelser med (dele af): - Bestyrelsen - Institutlederne - Institutsekretariatslederne - Studielederne, og - De administrative ledere Siden hen er oplægget blevet indsnævret og fokuseret til dets nuværende form. Manifesto\n7 Rektor præsenterede de fem målsætninger i oplæggets manifest, der kan opfattes som en offentlig erklæring om CBS fremtidige intentioner. Intentionerne er beskrevet i procestermer idet manifestet beskriver, hvor CBS ønsker at bevæge sig hen, men ikke beskriver et endemål for CBS. Bestyrelsen gav sin opbakning til, at direktionen og organisationen arbejdede videre med strategien med den nuværende formulering af manifestet, men forbeholdt sig dog samtidig retten til at kunne revurdere manifestet til sommer, når organisationens arbejde med strategioplægget var afsluttet. Strategic Themes Rektor præsenterede strategioplæggets strategiske temaer, som er blevet revideret siden de sidst blev forelagt bestyrelsen, med tilhørende hypoteser, samt de opgaver som de interne arbejdsgrupper vil få stillet i forbindelse med deres arbejde med temaerne. Der er 7 strategiske temaer, og der vil blive nedsat en arbejdsgruppe med interne kræfter for hvert tema, der skal udvikle anbefalinger og perspektiver på hvert enkelt tema. Rektor forelagde bestyrelsen navnene på de personer, der er tiltænkt at blive udpeget som gruppeledere. Bestyrelsen fandt tilgangen med interne arbejdsgrupper spændene, men fandt gruppernes mandater en anelse uklare kan de opstillede hypoteser ændres af grupperne? Hvordan sikres det, at de muligheder som temaerne opstiller også korresponderer med de udfordringer CBS står overfor? Hvor i temaerne adresseres spørgsmål vedrørende organisationens opbygning og uddannelsernes kvalitet? Direktionen anerkendte, at det var vigtigt at gøre klart overfor grupperne, hvad der var udgangspunktet for deres arbejde, særligt i lyset af, at det under alle omstændigheder ikke ville være muligt at opsætte et fast endemål gruppernes output. Direktionen fandt dog, at det netop var derfor, at det var interessant at involvere grupperne i udviklingen af strategien. Direktionen gjorde det ligeledes klart, at det uanset resultatet af gruppernes arbejde i sidste ende er op til bestyrelsen at fastlægge den endelige strategi for CBS. Samtidig forklarede direktionen, at vigtige spørgsmål som fx organisationens opbygning og uddannelsernes kvalitet ikke kunne reduceres til et enkelt tema, men var tværgående problemstillinger, der principielt var indeholdt i hvert enkelt tema. Med dette gav bestyrelsen sin opbakning til de strategiske temaer som et udgangspunkt for det videre arbejde med strategien. 4. Årsrapport 2009 (udkast) Formanden indledte behandlingen af det foreliggende udkast til årsrapport 2009 med kort at redegøre for hovedkonklusionerne fra mødet med revisionen, og de indkomne skriftlige kommentarer til årsrapporten. 2\n8 Bestyrelsen besluttede, at oplysninger om de eksterne bestyrelsesmedlemmers honorar, samt direktionens lønninger bør fremgå af årsrapporten (interne valgte medlemmer af bestyrelsen honoreres ikke, idet der ikke er hjemmel hertil i universitetsloven). Udover en række redaktionelle kommentarer fandt bestyrelsen, at det ville være hensigtsmæssigt, at årsrapporten forholdt sig til lønudviklingen på CBS. Bestyrelsens kommentarer indarbejdes i den endelige version af årsrapporten, der skal godkendes og underskrives på bestyrelsens møde d. 23. april Forud for mødet vil en version med foretagne rettelser fremhævet, blive tilsendt bestyrelsen med henblik på, at give endelig feedback inden bestyrelsesmødet. 5. CBS økonomi Universitetsdirektøren fremlagde direktionens forslag til allokering af Reservepuljen, der udgøres af de midler på CBS budget, der ikke er bundet op på faste driftsomkostninger (fx løn og bygninger). Allokeringsforslaget indebærer, at CBS overordnede budgetramme ændres, således at der sigtes mod et nul-budget i stedet for et overskud på 15 mio. kr, som tidligere vedtaget af bestyrelsen. Forslaget tager udgangspunkt i de aktiviteter som følger af den kvalitetsmæssige styrkelse af uddannelserne som taxameterforhøjelsen skal udmøntes i. Forslaget indebærer således, at VIP-løn budgettet forøges med 25 mio. kr., og at der afsættes 5 mio. kr. til at styrke VIP-rekrutteringen. Ligeledes tilføres uddannelserne knap 40 mio. kr. Derudover afsættes der penge i budgettet til kompensation for et forslået ansættelsesstop for TAP, som vil blive implementeret som et intelligent ansættelsesstop, samt et forventet generationsskifte for VIP. Endelig afsættes 16 mio. kr. til strategiprocessen og relaterede projekter. Bestyrelsen godkendte allokeringsforslaget, herunder at CBS budget for 2010 blev ændret til et nul-budget, men gjorde det samtidigt klart at den ikke ville kunne acceptere et negativt resultat for Derudover fandt bestyrelsen, at den konkrete allokering af budgettet indenfor de rammer og aktiviteter som bestyrelsen har udstukket var et direktionsanliggende. Bestyrelsen fandt det fornuftigt givet det finanspolitiske klima og udviklingen i lønudgifter at gennemføre et ansættelsesstop for TAP og i øvrigt fokusere på den organisationelle effektivitet, ikke mindst i lyset af den bevillingsforøgelse som taxameterforhøjelsen udgør. 6. CBS-SIMI Executive Universitetsdirektøren orienterede om processen med at fusionere de to fonde HHE og SIMI til en fælles fond CBS-SIMI Executive, og kunne meddele at det forventes at fondene hver i sær endeligt godkender fusionen på deres respektive bestyrelsesmøder i slutningen af marts måned. Herefter vil 3\n9 dokumenter vedrørende fusionen blive sendt til Erhvervs- og Selskabsstyrelsen med henblik på godkendelse af fusionen. Når fusionen er godkendt i Erhvervsog Selskabsstyrelsen vil der kunne indgås en aftale mellem den nye fond og CBS om blandt andet overførsel af uddannelserne EMBA, EMBA Flex, MBA Shipping og Full Time MBA til den nye fond. CBS vil i henhold til aftaleudkast beholde ophavsrettighederne til de overførte uddannelser. Bestyrelsen tog orienteringen til efterretning. 7. Meddelelser fra formand og direktion Universitetsdirektøren orienterede om, at amanuensisrådets formand havde trukket sig for posten som fællestillidsmand og næstformand for Hovedsamarbejdsudvalget. Fratrædelsen sker på baggrund af et responsum fra kammeradvokaten, der præciserer at medarbejdere med budget- og ledelsesansvar ikke kan varetage rollen som fællestillidsmand. 8. Øvrige meddelelser og eventuelt Bestyrelsen tog det udsendte materiale til efterretning. 9. Bestyrelsesevaluering Direktionen og bestyrelsens sekretær forlod mødet under behandlingen af dette punkt. Bestyrelsen drøftede kriterier for rekruttering af nye eksterne bestyrelsesmedlemmer, samt konkrete emner som erstatning for Merete Eldrup, der forlader bestyrelsen til sommer. Der var enighed om at forsøge at finde et kvindeligt medlem, gerne fra en biotek/farma-virksomhed, en detailhandelsvirksomhed eller produktionsvirksomhed og gerne geografisk udenfor Storkøbenhavn. Der blev nævnt nogle navne, som formanden noterede sig og opfordrede i øvrigt til at komme med yderligere navneforslag. Bestyrelsesformanden orienterede bestyrelsen om, at universitetsdirektøren pr. 1. maj forlader CBS for at tiltræde et nyt job som administrerende direktør for Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen i Odense Kommune. Bestyrelsen bemyndigede samtidig formanden til, at igangsætte proces med henblik på ansættelse af ny universitetsdirektør. Der var enighed om i første omgang, at søge en universitetsdirektør og dernæst på baggrund af den nye universitetsdirektørs profil vurdere om der er behov for at styrke ledelsesniveauet umiddelbart under direktionen med yderligere finansielle og økonomistyringsmæssige kompetencer. Bestyrelsen udpegede universitetsdirektør Peter Pietras som nyt midlertidigt medlem af HHE s bestyrelse. 4\n10 Formandens referat af mødet med de enkelte bestyrelsesmedlemmer blev udskudt til næste møde, da man ville koncentrere sig om forholdet vedr. universitetsdirektørens opsigelse og rekruttering af nyt bestyrelsesmedlem. 10. Kommunikation af bestyrelsens beslutninger Direktionen og bestyrelsens sekretær deltog ikke i mødet under dette punkt. Kommende møder: Fredag den 23. april 2010 kl : Ordinært møde Fredag den 18. juni 2010 kl : Ordinært møde Mandag den 30. august 2010 kl. 8-19: Strategiseminar Mandag den 25. oktober 2010 kl : Ordinært møde Mandag den 13. december 2010 kl : Ordinært møde 5\n11 3. Årsrapport 2009 Rigsrevisionen og Ernst & Young deltager i dette punkt. a. Årsrapport 2009 Den endelige version af årsrapporten forventes retur fra grafikeren mandag d. 19. april, og vil umiddelbart herefter blive fremsendt til bestyrelsen. Årsrapporten fremsendes i to versioner, hvor ændringer på baggrund af den skriftlige høring i bestyrelsen vil være synlige i den ene. Årsrapporten fremlægges mhp godkendelse og underskrift på mødet og der vil som udgangspunkt ikke være mulighed for at redigere årsrapporten yderligere. b. Institutionsrevisors tilbagemelding vedr. udført revision Ernst og Young vil gennemgå revisionsprotokollatet (bilag 3.3) på mødet. c. Rigsrevisionens tilbagemelding vedr. udført revision Rigsrevisionen vil præsentere resultatet af deres revision samt vurdering af årsrapporten og samarbejdet med institutionsrevisor. (Bilag ) Pkt. Bilag Bilagstitel 3.a 3.1 CBS Årsrapport 2009 (eftersendes) 3.a 3.2 CBS Årsrapport 2009 med rettelser fremhævet (eftersendes) 3.b 3.3 Genpart af revisionsprotokollat af 23. april 2010 vedrørende årsrapporten for c 3.4 Rigsrevisionens erklæring og beretning vedrørende revisionen af CBS s årsrapport 2009, inkl følgebrev 3.c 3.5 Revision ved Handelshøjskolen i København (CBS) 3.c 3.6 Rapport om den løbende årsrevision ved Handelshøjskolen i København (CBS) Møde i CBS bestyrelsen 23. april 2010\n25 B Pkt. 3 Bilag 3.4 Bestyrelsen for Handelshøjskolen i København (CBS) Landgreven 4 Postboks København K Tlf Fax Rigsrevisionens erklæring og beretning om Handelshøjskolen i Københavns (CBS) årsrapport 2009 samt redegørelser for den udførte revision Til brug for bestyrelsens behandling af Handelshøjskolen i Københavns (CBS) årsrapport for 2009 fremsender Rigsrevisionen hermed sin erklæring samt beretning om den udførte revision. Såfremt der ikke inden og under bestyrelsens behandling og vedtagelse af årsrapporten på mødet den 23. april 2010 fremkommer yderligere væsentlige oplysninger eller ændringer, og institutionsrevisors protokollat underskrives i den foreliggende form, er vedlagte erklæring og beretning endelig i forhold til CBS s årsrapport for april 2010 Kontor: C6 J.nr.: Til orientering for: Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling Ernst & Young Rigsrevisionen skal oplyse, at resultaterne af den udførte revision på CBS og de øvrige universiteter vil indgå i den samlede rapportering om revision af universiteternes årsrapporter for 2009 i Rigsrevisionens beretning til statsrevisorerne om revision af statsregnskabet for Med venlig hilsen Lars Tang Kontorchef\n26 Erklæring og revisionsberetning om revision af Handelshøjskolen i Københavns (CBS) årsrapport for 2009 April 2010\n27 ERKLÆRING OG REVISIONSBERETNING OM REVISION AF HANDELSHØJSKOLEN I KØBENHAVN S (CBS) ÅRSRAPPORT FOR Erklæring om revision af CBS s årsrapport for 2009 Kontor: C6 J.nr.: Formål med erklæringen Formålet med erklæringen er at give CBS og Videnskabsministeriet en samlet vurdering af universitetets regnskabsaflæggelse og økonomiske forvaltning baseret på den udførte revision vedrørende regnskabsåret Ledelsens ansvar for årsrapporten Årsregnskabet underskrives af universitetets ledelse, jf. universitetslovens 28, stk. 3. Med underskriften tilkendegives: at årsrapporten er rigtig, dvs. at årsrapporten ikke indeholder væsentlige fejlinformationer eller udeladelser, herunder at målopstillingen og målrapporteringen i årsrapporten er fyldestgørende at de dispositioner, som er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis at der er etableret forretningsgange, der sikrer en økonomisk hensigtsmæssig forvaltning af de midler, der er omfattet af årsrapporten. Grundlaget for revisionen Rigsrevisionen har for regnskabsåret 2009 revideret CBS. Revisionen er udført i overensstemmelse med God Offentlig Revisionsskik (GOR). Dette indebærer, jf. rigsrevisorlovens 3, at det ved revisionen er efterprøvet, om regnskabet er rigtigt, og om de dispositioner, der er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Endvidere er der foretaget en vurdering af, hvorvidt der er taget skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen af de midler, der er omfattet af årsrapporten. Rigsrevisionen betragter med denne erklæring revisionen af CBS s årsrapport som afsluttet. Rigsrevisionen kan dog tage spørgsmål vedrørende dette og tidligere regnskabsår op til yderligere undersøgelser. I den forbindelse kan der fremkomme nye oplysninger, som kan give anledning til, at konkrete forhold, der er behandlet i denne erklæring og i revisionsberetningen, vil blive vurderet på ny. Den udførte revision Revisionen er tilrettelagt og udført på grundlag af en vurdering af væsentlighed og risiko og er baseret på stikprøver og en gennemgang af forretningsgange og interne kontroller. Revisionen af CBS omfattede for regnskabsåret 2009 løbende årsrevision vedrørende udvalgte forvaltningsområder samt afsluttende årsrevision af årsrapporten. Konklusion På baggrund af den udførte revision er Rigsrevisionen nået frem til følgende konklusion:\n28 2 Regnskabet er rigtigt, dvs. uden væsentlige fejl og mangler Der er etableret forretningsgange og interne kontroller, der i videst muligt omfang sikrer, at de dispositioner, der er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis Rigsrevisionen er ved gennemgangen af årsrapporten ikke blevet bekendt med forhold, der giver anledning til at konkludere, at oplysninger om mål og resultater i årsrapporten ikke er dokumenterede og dækkende Rigsrevisionen er ved den udførte forvaltningsrevision ikke blevet bekendt med forhold, der giver anledning til at konkludere, at forvaltningen på de områder, Rigsrevisionen har undersøgt, ikke er varetaget på en økonomisk hensigtsmæssig måde. Revisionen har således ikke givet anledning til forbehold. Der henvises i øvrigt til revisionsberetningen. København, den 15. april 2010 Lars Tang Kontorchef\n29 3 Beretning om omfanget og resultaterne af Rigsrevisionens revision af CBS vedrørende 2009 I. Omfanget af den udførte revision Rigsrevisionens erklæring om revisionen af CBS s årsrapport er baseret på Rigsrevisionens løbende årsrevision ved universitetet, den afsluttende årsrevision af årsrapporten samt samarbejdet med institutionsrevisor, herunder en gennemgang og drøftelse af resultatet af dennes revision. Efter universitetslovens 28, stk. 4, revideres CBS s årsrapport af rigsrevisor i henhold til 2, stk. 1, nr. 2, i lov om revisionen af statens regnskaber m.m. (rigsrevisorloven). Rigsrevisor har den 21. december 2004 indgået aftale med videnskabsministeren om, at revisionsopgaven varetages i et nærmere fastlagt samarbejde mellem rigsrevisor og en intern revision (institutionsrevision), jf. universitetslovens 28, stk. 5, og rigsrevisorlovens 9. Efter aftalen har Rigsrevisionen ansvaret for den samlede revision af CBS i henhold til rigsrevisorloven, mens institutionsrevisor over for universitetets bestyrelse har ansvaret for den samlede interne revisionsindsats på CBS og afgiver påtegning herom på universitetets årsrapport. A. Rigsrevisionens løbende årsrevision ved CBS Ved revisionen på CBS gennemgik Rigsrevisionen følgende 2 områder som en del af den løbende årsrevision: 1. Målrapportering 2. Tilskudsfinansierede forskningsvirksomhed. Ved revisionen af de 2 områder blev fokuseret på følgende: 1. Forskning med EU-tilskud 2. Samarbejdsaftaler med erhvervslivet. Resultaterne af denne revision er afrapporteret til CBS i brev af 1. marts B. Rigsrevisionens afsluttende årsrevision Rigsrevisionens afsluttende revision omfattede en gennemgang og vurdering af universitetets årsrapport, herunder det finansielle regnskab og målrapporteringen. Ved revisionen er det påset, at årsrapporten er udarbejdet i overensstemmelse med bekendtgørelse nr af 10. december 2007 om tilskud og regnskab mv. ved universiteter med senere ændringer samt Økonomistyrelsens vejledning af 18. december 2009, hhv. Universitets- og Bygningsstyrelsens skrivelse til universiteterne af 4. december 2009, om udarbejdelse af årsrapport. C. Rigsrevisionens samarbejde med institutionsrevisor Samarbejdet med institutionsrevisor vedrørende revisionen i 2009 har omfattet en gennemgang af dennes planlægning og arbejdspapirer samt drøftelse af revisionsprotokollat for at vurdere, om Rigsrevisionen tillige kan basere sin revision af CBS årsrapport på institutionsrevisors arbejde. Samarbejdet har været tilfredsstillende, og det er Rigsrevisionens vurdering, at vi tillige kan basere vores vurdering af årsrapporten på institutionsrevisors arbejde.\n30 4 II. Resultatet af den udførte revision A. Rigsrevisionens løbende årsrevision ved CBS Det var Rigsrevisionens samlede vurdering, at universitets forretningsgange og interne kontroller på de to reviderede områder generelt opfylder de krav, der kan stilles til en god og pålidelig forvaltning. Enkelte steder var der dog efter Rigsrevisionens opfattelse muligheder for forbedringer. I det følgende er sammenfattet de væsentligste resultater fra revisionen. Målrapportering Rigsrevisionen gennemgik som i tidligere år registrering af aktivitetsdata samt målrapporteringen. I år blev revisionen gennemført ved Ledelsessekretariatet og Økonomifunktionen suppleret med indhentning af dokumentation fra de relevante fagområder, herunder Institut for Produktion og Erhvervsøkonomi (PEØ). Resultatet af revisionen Rigsrevisionen fandt, at CBS har implementeret en række nye digitale systemer, der på en hensigtsmæssig måde kan registre aktivitetsdata for mål i udviklingskontrakten. Det kan særligt nævnes, at Ph.d ere fremover vil blive registreret i HR-systemet og dermed systemunderstøttes. CBS s forretningsgange sikrer en løbende registrering af data vedrørende mål i udviklingskontrakten samt periodisk opfølgning på målopfyldelsen af udviklingskontraktens mål. Oplysningerne, der ligger til grund for målrapporteringen for de ved revisionen gennemgåede mål, var tilfredsstillende dokumenteret. CBS definerer samarbejdsaftaler med erhvervslivet i udviklingskontrakten som Forskningsbevillinger fra private/ikke-offentlige kilder. CBS har ved en fejl ved tidligere afrapporteringer af dette mål opgjort samarbejdsaftaler som Forskningsbevillinger fra private/ikke-statslige kilder. I årsrapporten 2009 har CBS manuelt frasorteret andre ikke-offentlige kilder end de statslige (fx samarbejdsaftaler med regioner og kommuner), så afrapporteringen nu svarer til definitionen i udviklingskontrakten. Rigsrevisionen finder denne midlertidige løsning tilfredsstillende. Tilskudsfinansierede forskningsvirksomhed Revisionen omfattede en gennemgang af administrationen af universitetets tilskudsfinansierede forskning, herunder forskning med EU-tilskud. Formålet var bl.a. at kortlægge universitets procedurer for ansøgning og indgåelse af kontrakter, registreringsprocedurer samt en kontrol af registreringerne for et antal stikprøvevis udvalgte projekter. Projektadministrationen generelt Rigsrevisionen fandt, at der samlet set foreligger hensigtsmæssige forretningsgange på området. Rigsrevisionen finder det hensigtsmæssigt, at CBS har dannet en ny juridisk enhed i Fællesadministrationen, der skal sikre videndeling, videreudvikling og gensidig backup blandt juristerne i de forskellige enheder. Ifølge CBS s liste vedrørende projektopfølgning havde ca. 50 % af projekterne overskredet forventet slutdato, mens ca. 20 % af projekterne havde henstået\n31 5 med et underskud gennem 5 måneder på opfølgningstidspunktet. Dette kunne til dels forklares med manglende opdatering af projekternes stamdata. Rigsrevisionen finder det uheldigt, at de decentrale enheder ikke i tilstrækkeligt omfang følger op på Økonomifunktionens anmodninger om ajourføring af projektoplysningerne. Forskning med EU-tilskud Resultatet af revisionen Rigsrevisionen fandt, at CBS s forretningsgange sikrer en korrekt registrering af midler fra EU, der muliggør en korrekt opgørelse af modtagelsen og anvendelsen af tilskud til forskning fra EU. Der er en klar ansvarsfordeling mellem de involverede i den specifikke EUforretningsgang. Samarbejdsaftaler med erhvervslivet Revisionen omfattede en vurdering af CBS s procedurer til sikring af overholdelsen af de økonomiske og forskningsmæssige krav, der følger af lovgivningen m.m. for indgåelse af samarbejdsaftaler med erhvervslivet. Disse krav er bl.a., at universitetet skal være opmærksomt på ikke at fraskrive sig sine rettigheder eller pligter - til offentliggørelse af forskningsresultater, og at universitetet skal have forskningsmæssig interesse i projektet. Desuden blev et antal stikprøvevis udvalgte sager gennemgået for at vurdere, om procedurerne blev fulgt. Resultatet af revisionen Rigsrevisionen fandt, at CBS har hensigtsmæssige forretningsgange, der sikrer overholdelsen af de økonomiske og forskningsmæssige krav, der følger af lovgivningen for indgåelsen af samarbejdsaftaler med erhvervslivet. Der kan være usikkerhed om, hvad der medtages som samarbejdsaftaler, hvorfor CBS bør fastlægge definitionen på en samarbejdsaftale entydigt. CBS offentliggør ikke en oversigt over privat finansiering som forudsat i Forskningsministeriets retningslinjer af 13. januar CBS har oplyst, at de snarest vil udarbejde en offentlig tilgængelig oversigt, hvilket Rigsrevisionen finder tilfredsstillende. B. Rigsrevisionens afsluttende årsrevision Revisionen af årsrapportens regnskabsdel, herunder oplysningerne om anvendt regnskabspraksis og tilhørende noter, viste, at årsrapporten er udarbejdet i overensstemmelse med reglerne i tilskuds- og regnskabsbekendtgørelsen for universiteterne. Afrapporteringen på udviklingskontrakten i årsrapporten indeholder en kort sammenfatning af målopfyldelsen samt en analyse af de opnåede resultater for udvalgte væsentlige mål, herunder de mål, som ministeriet har ønsket nærmere analyseret, samt en oversigt over status for alle udviklingskontraktens mål. I bilaget vedrørende Afrapporteringen af udviklingskontrakten er bl.a. opgivet graden af målopfyldelse. Rigsrevisionen finder CBS s ændring i forhold til 2008 af principperne for vurderingen af målopfyldelsen hensigtsmæssig. Rigsrevisionen finder samlet, at rapporteringen i årsrapporten er hensigtsmæssig.\n32 6 C. Rigsrevisionens samarbejde med institutionsrevisor Rigsrevisionen har drøftet revisionsprotokollatet med institutionsrevisor. Rigsrevisionen er enig i anbefalinger mv. i revisionsprotokollatet og skal særligt fremhæve følgende: 2.2 Opfølgning på sidste års bemærkninger/økonomistyring På CBS pågår en fortsat proces mod forbedret økonomistyring. Det er institutionsrevisors opfattelse, at de skitserede langsigtede samt kortsigtede tiltag på området er hensigtsmæssige. Institutionsrevisor påpeger dog, at det vil være vanskeligt for CBS at opnå de ønskede fordele, hvis man bibeholder den decentrale organisering og ansvarsplacering. Rigsrevisionen er enig i denne vurdering. 4.1 Bemærkninger til revision af forretningsgange og interne kontroller/projektregnskaber Den administrative styring af EU-projekterne fungerer tilfredsstillende. For øvrige tilskudsfinanisierede forskningsprojekter, der forsat administreres decentralt, er der i 2009 etableret en systematiseret central opfølgning. Institutionsrevisors opfølgning på Rigsrevisionens bemærkninger fra den løbende revision 2009 viste, at der fortsat var mange projekter med overskredet slutdato samt projekter i underskud. CBS har tilkendegivet, at man vil igangsætte en undersøgelse af disse forhold i Rigsrevisionen kan tilslutte sig institutionsrevisors anbefalinger om, at procedurerne for vurdering af om projekter reelt er i underskud forbedres samt at de decentrale enheders procedure for opfølgning på økonomifunktionens henstillinger strammes op. 4.1 Bemærkninger til revision af forretningsgange og interne kontroller/it Institutionsrevisor har ved gennemgangen af de generelle it-kontroller haft fokus på kontrollerne vedrørende Windows, SPARC, Navision og SLS. Institutionsrevisor har konstateret en række væsentlige svagheder i de interne kontroller som CBS bør have fokus på. Disse forhold fremgår af institutionsrevisors notat om it-revisionen. Bl.a. har CBS IT ikke i tilstrækkeligt omfang modtaget information fra den øvrige organisation omkring den forretningsmæssige risikostyring og ejerskab heraf, hvilket har haft konsekvenser for styringen af risiko på it-området. Institutionsrevisor anbefaler derfor, at den øvrige organisation, herunder især ledelsen, indtræder i en mere aktiv rolle i tilknytning til CBS itsystemer. Rigsrevisionen er enig heri og vil pointere nødvendigheden af, at fastholde ledelsesfokus på såvel informationssikkerheden som på de interne kontrolprocedurer. 5.1 Forvaltningen af CBS midler - sparsommelighed Institutionsrevisor har i forbindelse med gennemgangen af udvalgte omkostningsarter bl.a. bemærket, at der ofte ikke angives formål for afholdelse af rejse- og repræsentationsudgifter, som forudsat i de interne retningslinjer. Disse og andre forhold er uddybet i institutionsrevisors managementletter. Rigsrevisionen er enig i, at CBS bør have fokus på disse områder.


Blogtips – Vejen Hjem\nMarch 8, 2017 March 8, 2017 isthishomenowLeave a comment\nKvindernes internationale kampdag, og jeg vågnede op til en ubehagelig besked fra en (mandlig) internettrold, fordi jeg havde formastet mig til at mene noget om feministisk teologi i går. Uden at sige for meget kan jeg afsløre, at vi var ude i noget med en masse kønsdele og så lidt røgelse, angiveligt for at spille på det religiøse element. Trolden er en relativt velkendt feministhader på nettet. Herligt!\nSå dem, der endnu engang spørger har vi virkelig brug for 8. marts kan da bare lige tage en slapper. For når man som kvinde ikke engang kan mene noget ret stilfærdigt om feminisme og religion uden at få kønsdele smækket i hovedet, synes I så ikke, det er indlysende?\nEllers synes jeg, I skal læse dette fantastiske indlæg fra en 11-årig om, at kønsstereotyperne i Anders And-bladene er irriterende: Hvorfor bager kvinderne altid bare kage eller er sure. Jeg synes, det er det bedste, der endnu er skrevet i forbindelse med kampdagen i år:\nDet er mænd, der har de vigtige jobs og tjener penge. Jobs som borgmester, hemmelige agenter, bankdirektør og politidirektør. Det er ikke bare hovedpersonerne, der er mænd. Når man ser folk rundt omkring i Andeby, så er der mange flere mænd end kvinder. Mændene kan godt bare gå på gaden med en mappe i hånden. Men kvinderne har børn rundt om sig, går med indkøbsposer, eller de står og banker tæpper eller gør noget andet rent.\nJeg tror, de fleste, der har børn, kan nikke genkendende til det: vi skriver 2017, og de fleste bøger, man læser for ungerne, handler stadig om drenge. Med undtagelser, jovel. Men stadig. Og det er faktisk ikke okay, synes jeg, for gennem de bøger, vi læser for dem, lærer vi børnene, hvordan verden ser ud – og hvordan den bør se ud. Så jeg bytter troligt rundt på rollerne herhjemme, når vi læser, og vupti bliver Ken sygeplejerske, og Barbie bliver læge. (Min ældste dreng elsker Barbiebøger. ELSKER dem.)\nOg nu vil jeg ikke skrive mere, men putte mig ned under dynen igen, for jeg er stadig syg. Og mens jeg ligger her, vil jeg følge BBC Woman’s Hours dækning af kampdagen.\nOg hvis jeg må komme med eet forslag til, hvad I skal læse (eller lytte til) i dag, så skal det være Mary Beards fantastiske The Public Voice of Women, der ligger både som tekst og lydfil. Hun er endnu en af mine helte, og ikke mindst forskerhelte, fordi hun er så dygtig fagligt og samtidig er en skidegod formidler. Hvis I overhovedet er det mindste interesserede i antikken, så bør I købe en af hendes bøger, og ellers bare følg med på hendes blog A Don’s Life, som er en af de blogs, jeg har fulgt i længst tid.\nGlædelig kampdag! Ligeløn næste år! (HAHAHA)\nPosted in Børn, Feminisme, Litteratur, Religion, UncategorizedTagged Blogtips, Helte, Kampdag, Kristeligt Dagblad, Ligeløn, Mary Beard


Nyhedsoverblik uge 38: Tyskland rammer forbi EU-mål for bæredygtig energi – DanRevision Blog\nPosted on September 21, 2017 by Til Tyskland på et sprog, du forstår in Uncategorized // 0 Comments\nEU forlanger at andelen af bæredygtig energi skal være 18 procent i 2020. Tyskland kommer stadig længere væk fra dette mål, viser en undersøgelse. Læs denne og andre top-erhvervsnyheder fra Tyskland – på dansk.\nFlere bud på Air Berlin\nDer er flere mulige købere til flyselskabet Air Berlin, der er ramt af betalingsstandsning. Flere købere har meldt sig inden fristen for bud på selskabet, skriver Zeit Online. Ifølge Air Berlin-talsmand Ralf Kunkel vil det tage nogle dage at vurdere alle bud. Beslutningen skal meddeles den 25. september, en dag efter parlamentsvalget.\nLufthansa bliver regnet som den mest sandsynlige køber, og har som ventet afleveret et bud. En talsmand for Lufthansa fortæller, at man er enig om at hemmeligholde indholdet. Ifølge nyhedsbureauet Reuters vil selskabet købe 70-90 af de omkring 140 fly for et mindre trecifret millionbeløb.\nLæs mere (artikel fra “Zeit Online”)\nTyskland rammer forbi EU-mål for bæredygtig energi\nTrods talrige politiske løfter ser det stadig dårligere ud for bæredygtig energi. Ifølge en EU-retningslinie skal andelen af energi fra bæredygtige kilder ligge på 18 procent af slutforbruget i 2020. I april forudsagde Bundesverband Erneuerbare Energie (BEE), at andelen kun vil nå op på 16,7 pct. Nu er prognosen korrigeret til 16 pct. Det viser en undersøgelse, som er citeret hos Spiegel Online.\nDen pessimistiske vurdering skyldes ifølge forbundet et stigende energiforbrug til opvarmning og trafik. Målet på 18 procent rykker endnu længere væk, hvis energiforbruget fortsat stiger,\n“Den næste forbundsregering må grundlæggende modernisere reguleringen af energisektoren”, siger BEE-direktør Peter Röttgen.\nSchäuble præsenterer ny lav-rente-obligation\nTyskland har udstedt en ny obligation med en løbetid på 30 år, der giver en rente på kun 1,25 procent. Det er den laveste rente nogensinde for en 30-årig obligation i Europa eller USA, melder Handelsblatt.\nDe vigtigste årsager er den lave inflation og nationalbankernes pengepolitk. I Euro-området ligger den ledende rente på nul procent, og den europæiske centralbank har siden marts 2015 solgt obligationer – især statspapirer – til mere end to billioner Euro. Dermed forsøger nationalbankerne at sætte skub i kreditmarkedet og dermed erhvervslivet og inflationen.\nLæs mere (artikel fra “Handelsblatt.com”)


⇒ Køb Dartspil - Stort udvalg til gode priser → Klik her - Tiva\nHjem⇒ Køb Dartspil – Stort udvalg til gode priser → Klik her\n⇒ Køb Dartspil – Stort udvalg til gode priser → Klik her\nApuls.dk er nu en af de mest populære e-forhandlere inden for sportsudstyr. Netbutikkens udvalg rummer flere end 9000 varer fra forskellige producenter. Netbutikkens Trustpilot-score på 9,8 ud af 10 røber en høj grad af kundetilfredshed. Tallet er baseret på 318 anmeldelser, hvoraf 311 af dem giver topkarakter. På Facebook er 3444 brugere fans af Apuls.dk, og her har netshoppen modtaget 61 anmeldelser med en middel rating på 4,9 ud af 5, som også er usædvanligt godt.\nBodylab.dk er i dag imellem de mest benyttede online virksomheder inden for sportsudstyr. Netshoppens udvalg indeholder omtrent 1000 produkter fra flere brands. Forretningens Trustpilot-bedømmelse på 9,7 ud af 10 tilkendegiver enorm kundetilfredshed. Ratingen er baseret på 28136 ratings, hvoraf 25412 af disse giver topkarakter. På Facebook er 106486 mennesker fans af Bodylab.dk, og herpå har forretningen modtaget 2139 anmeldelser med en gennemsnitlig score på 4,6 af 5, som også er vældig flot.\nBilligSport24.dk er i dag iblandt de førende online shops i Danmark der sælger sportsudstyr. Butikkens sortiment favner i omegn af 2500 varer fra flere brands. Forretningens Trustpilot-rating på 9,6 ud af 10 manifesterer utrolig tilfredshed hos kunderne. Ratingen er baseret på 6901 ratings, hvoraf 6032 af dem giver topkarakter. På Facebook er 5082 personer tilhængere af BilligSport24.dk, og her har firmaet modtaget 15 vurderinger med en middel vurdering på 4,8 ud af 5, som også er ultra imponerende.\nBillig-Fitness.dk er i dag en af de mest populære e-forretninger med sportsudstyr. Virksomhedens udvalg rummer på den anden side af 1000 produkter fra forskellige mærker. Virksomhedens Trustpilot-score på 9,4 ud af 10 demonstrerer utrolig kundetilfredshed. Bedømmelsen er baseret på 3104 vurderinger, hvoraf 2649 af dem giver topkarakter. På Facebook er 60157 personer tilhængere af Billig-Fitness.dk, og her har firmaet modtaget 620 evalueringer med en middel score på 4,7 ud af 5, som tillige er vældig godt.\nGetbig.dk er pt. iblandt de bedste e-handler inden for sportsudstyr. Deres sortiment indbefatter i omegn af 500 varer fra forskellige brands. Forhandlerens Trustpilot-vurdering på 8,5 ud af 10 røber utrolig kundeloyalitet. Tallet er baseret på 231 bedømmelser, hvoraf 166 af dem er 5-stjernede. På Facebook er 18460 brugere tilhængere af Getbig.dk, og herpå har butikken modtaget 5 evalueringer med en middel rating på 5 ud af 5, hvilket ligeså er usædvanligt imponerende.\nDartspil shoppes på nettet\nEn del butikker på nettet giver efterhånden et hav af forskellige fragtformer. Den mest moderne er i øjeblikket levering til en pakkeshop, hvor det er meget fleksibelt at kunne hente din pakke når du har mulighed for det. Fragttypen er altså meget simpel, og endda også den prisbilligste leveringstype.\nDu kan omvendt afveje for og imod at bestille varerne til levering til din lejlighed eller hus eller ud til dit arbejde. Fragttypen viser sig som oftest en tand mere bekostelig, men omvendt ualmindeligt nem. Den mest prisbevidste fragtmetode af dartspil er unægtelig at du selv henter ordren, hvilket dog stiller krav om at du befinder dig lige ved dartspil internet selskabets tilholdssted.\nLeveringsdygtigheden er naturligvis ualmindeligt aktuel i tilfælde af at du har brug for produkterne straks, så i det øjemed er det altså væsentligt at vi undersøger det forventede leveringstidspunkt ved den relevante vare.\nTemmelig mange dartspil internet butikker yder levering på næste hverdag på mange varenumre, men vær vagtsom da det stiller krav om at transaktionen gennemføres tidligere end et givent klokkeslæt, så at de har mulighed for at nå at få dartspil hen til fragtfirmaet inden pakkemedarbejderne har fri.\nVisse internet firmaer sikrer gebyrfri levering, men i reglen er det påkrævet at man aftager for et fastslået beløb. Derudover må man snuppe den mindst kostelige mulighed for fragt, der oftest – uafhængig om du bor ved Silkeborg, Solrød Strand eller Billund – vil blive at få fragtfirmaet til at bringe din bestilling til en pakkeshop.\nDet er jo efterhånden super smart for alle og enhver at søge information om priser på dartspil fra flere internet webshops, og for det har en lang række shops på nettet været tvunget til at nedbringe udsalgspriserne på en række af deres produkter – til børn, og ligeledes også til kvinder og mænd – betragteligt, og endda nogle gange sikre levering uden omkostninger.\nTrods dette kan det til hver en tid være nyttigt at efterse nogle enkelte forhandlere på nettet efter dartspil rabat forud for at du køber, så man er skudsikker på at antage den billigste pris.\nDu skal trods alt ikke overse, at når en internet shop reklamerer dartspil til salg for en salgspris som er uforståeligt attraktiv, kan det mange gange være et bevis på en bedragerisk internet forhandler. Betalinger med kort er dog en del af en forordning, som begunstiger folk overfor falske e-butikker.\nVi tilråder køb med betalingskort eller betalinger med mobilen. Som alternativ burde du vælge en afbetalingsløsning fra eksempelvis ViaBill, forudsat du agter at klare regningen senere.\nFør nogen bestiller dartspil hos en butik kan de for at være på den sikre side gøre sig bekendt med indholdet af dens vilkår, men det er bare et omfattende arbejde.\nEn anden valgmulighed kunne være at kontrollere hvorvidt online butikken er e-mærket medlem, eftersom det almindeligvis er et signal om at e-firmaet overholder de opstillede regler, tillige med at webbutikken en gang i mellem revideres af fagmænd som forstår vilkårene på området. Det er en rigtig god mulighed for en hjælpende hånd, ifald du forvoldes problemstillinger som følge af din handel.\nForuden dette tilrådes det at du er oppe på mærkerne omkring de mest basale retningslinjer der kan have indvirkning på ordren, til eksempel hvilken byttepolitik på dartspil internet butikken bruger. I den forbindelse er det på samme måde vigtigt, at man altid opbevarer ens kvittering på e-mail, således man altid vil kunne dokumentere sin ordre, om man leder efter et produkt til en voksen eller et barn.\nTrustpilot fremskaffer immervæk fornemme genveje til at gennemstøve en stor gruppe øvrige konsumenters kritik og på grund af dette anbefaler vi, at du verificerer internet forhandlerens dartspil vurderinger inden du bestiller.\nFacebook fører til lige så vel ret strålende løsninger til at få kendskab til internet firmaets kundefokus. I øvrigt er der faktisk e-forretninger som gør det muligt at aflevere en anmeldelse af købsoplevelsen, hvilket tilmed må bruges til at få et indtryk af tidligere kunders oplevelser.\nVores hjemmeside er finansieret af annoncer. Vi arbejder tæt sammen med en hel del online webshops hvor vi publicerer firmaernes produkter, og tjener kommission ifald vores besøgende realiserer en handel.\nInformationer angående dartspil og internet forhandlere understøttes nu og da, men man kan ikke stille os ansvarlig for justeringer der eventuelt er implementeret efter seneste opdatering af sidens oplysninger.


Twistee Treat, Tavares - Restaurantanmeldelser - TripAdvisor\nAlle restauranter i Tavares Restauranter i nærheden af Twistee Treat\nAlle aktiviteter i Tavares Aktiviteter i nærheden af Twistee Treat\nSøg USA›Florida (FL)›Central Florida›Lake County›Tavares›Restauranter i Tavares›Twistee Treat\nNr. 1 af 2 Dessert i Tavares Nr. 14 af 40 Spisesteder i Tavares $\nVis også KortSatellit Kortopdateringer er sat på pause. Zoom ind for at se opdaterede oplysninger. Nulstil zoom Opdaterer kortet... Tilbage til kortet Få rutevejledning 397 E Burleigh Blvd, Tavares, FL 32778-2201 +1 352-343-6177\nRyd alle Begynd din anmeldelse af Twistee Treat Klik her for at vurdere\n397 E Burleigh Blvd, Tavares, FL 32778-2201 Placering:\nRetningslinjer for indlæg Få meddelelser om nye svar på dine spørgsmål. Spørg Ofte stillede spørgsmål: Er der mulighed for retter uden gluten? Er der krav til påklædning? Er hunde tilladte på den udendørs terrasse? I nærheden af Twistee Treat Bedst bedømte seværdigheder i nærheden 5 anmeldelser Aesop's Park\n13 anmeldelser Hands of Mercy Massage\n10 anmeldelser Through the Years Vintage Market\nGennemse alle seværdigheder Bedst bedømte restauranter i nærheden 92 anmeldelser Hwy 441 Diner\n62 anmeldelser Sunrise Grill\n23 anmeldelser Japan Express Hibachi & Sushi


Du vælger selv, om du vil gå fra Herodes til Pilatus, eller om du får ’intelligent fakturagodkendelse’. På bare tre timer kan du hos e-conomic få automatiseret din bogføring med Ibistic Fakturagodkendelse. Hvorfor ikke bare gøre det på den lette måde? Cykler du rundt med brune hullede ...\nLæs resten af indlægget "Godkend regninger (næsten) uden at løfte en finger! – kom til workshop den 12. september".\nEffektiviser din bogføring med løn-apps Så er det tid til endnu et fif til, hvordan du kan optimere dit regnskab. Ligesom sidste tirsdag, hvor vi kiggede på muligheden for budgettering og fordele ved dette, vil jeg i dag fokusere på, hvordan apps kan være med ...\nLæs resten af indlægget "Work smarter – not harder!".\nKategori: Apps, Integration, Tips & tricks\nVi tilføjer hele tiden nye apps til vores app-sektion og hen over de sidste måneder har vi tilføjet en håndfuld, der er helt gratis! Lyder det ikke fedt? Tjek listen med de nye apps herunder og find ud af om der ...\nLæs resten af indlægget "Nye gratis apps – bl.a. tidsregistrering på iPhones".\nEn hilsen fra Automester-messen\nIgen i år har vi en stand på Automester-messen i Odense, hvor der som altid er et stort fremmøde og hvor vi får hilst på en masse rare mennesker inden for autobranchen. Vi får både snakket med nye, interesserede mennesker, der gerne vil høre mere om ...\nLæs resten af indlægget "En hilsen fra Automester-messen".\nKategori: Apps, Præsentationer\nVil du teste vores BoxApps?\nVi har en ny app på vej, der forbinder din Dropbox og/eller din Google Drive med e-conomic, så du nemt kan overføre dine bilag. Nu mangler vi bare nogle frivillige testere, der kan give os noget feedback og teste, at det hele er tiptop. Med e-conomic ...\nLæs resten af indlægget "Vil du teste vores BoxApps?".\nIt’s raining… apps!\nHar du været forbi vores app-sektion for nylig? Den bugner nemlig med nye apps. I februar fik vi en ny rekord i hus, da vi fik 8 nye e-conomic-apps op på vores hjemmeside. Måske er der noget for dig. Nyheder i vores app-sektion Af nye ...\nLæs resten af indlægget "It’s raining… apps!".\nKategori: Apps, Integrationsløsninger\nNye funktioner og optimering af e-conomic mobile\nVi har netop frigivet en opdatering af e-conomic mobile. Er du e-conomic kunde og har indscanning som tillægsmodul, kan du nu sende billeder fra din telefon direkte til dit arkiv i e-conomic. Opdateringen indeholder ligeledes en række optimeringer og forbedringer af app'en, både hvad angår hastighed ...\nLæs resten af indlægget "Nye funktioner og optimering af e-conomic mobile".\nDet har længe været et stort ønske fra mange brugere at kunne tidsregistrere på mobilen i vores projektstyringsmodul. Derfor er vi glade for at kunne meddele, at dette nu er muligt. Firmaet Frozengnu har lavet en integration til e-conomic, som gør dette muligt med\nLæs resten af indlægget "Tidsregistrering på mobilen".\nSkrevet af Morten Bæhrenz\nVil du prøve en app helt gratis?\nVores app-partner Ibistic er allerede kommet i julehumør. Derfor giver de 100 hurtige e-conomic-kunder muligheden for at prøve deres rejse- og udlægshåndterings-app gratis i hele 2013!\nLæs resten af indlægget "Vil du prøve en app helt gratis?".


berømthed bedste hjemmekok 2021: mød dommerne og celeb -deltagerne\ner judith keppel gift med kevin ashman\nvil der være en anden serie af doc martin\nhayley cropper virkelige liv mand\nHolly Willoughby kalder Phillip Schofield sin 'bedste ven' ved at røre Instagram -indlæg\nStorbritanniens stolthed: Kate Middleton skaber bekymring, da seerne siger, at hertuginden ser 'tynd' ud\nMeghan Markle 'ydmyger kongefamilien' og 'ydmyger hendes kritikere', hævder biograf\nPrins Charles og Camillas 'kærlighedsbarn' begejstrer tilhængere med 'lignende' prins William -snap\nDavid Tennants kone deler det første foto af deres nyfødte, der ser Doctor Who\nGMB -gæst kaldet 'verdens grimmeste kvinde' har seerne i gråd\nCelebrity Best Home Cook 2021: Mød dommerne og celeb -deltagerne\nCelebrity Best Home Cook tilbyder en sund og meget relateret fejring af hjemmelavet mad.\nMary Berry er en berømt version af den populære BBC -serie og vender tilbage for at bedømme ti berømtheder om hjemmelavede evner.\nMen hvem dømmer ellers konkurrencen? Og hvem er værten? Og måske vigtigst af alt - hvem er de kendte? Læs videre for at få svarene og mere ...\nHvem er Celebrity Best Home Cook -dommere?\nDenne serie har tre dommere - Mary Berry , Angela Hartnett og Chris Bavin.\nDame Mary Berry er naturligvis ikonisk for sin tidligere Great British Bake Off hoveddommerrolle.\nLæs mere: Lorraine Kelly fortæller Piers Morgan, da han joker om hendes figur\nMens Angela Hartnett, MBE, er en tidligere protegé af Gordon Ramsay, og du har set hende i tidligere afsnit af Best Home Cook samt Kitchen Criminals.\nVil kendisserne imponere disse tunge dommere? (Kredit: BBC)\nOg Chris Bavin er tv -præsentant og fødevareimportør. Udover at dømme om tidligere sæsoner af Bedste hjemmekok med Mary og Angela, er han også vært for Eat Well for Less? med Gregg Wallace.\nHvem er vært for 2021 -serien?\nClaudia Winkleman er tilbage for at være vært for celeb -tilføjelsen af Best Home Cook. Hun siger, at denne serie vil være ganske anderledes.\nLæs mere: Katie Price efterlader seerne i tårer med Harvey and Me -dokumentaren\nIkke kun på grund af tilføjelserne til berømtheder, men også på grund af de strenge nye sociale distanceforanstaltninger.\nClaudia er tilbage som vært (Kredit: BBC)\nClaudia sagde til BBC: “Vi er socialt distancerede, så dans rundt om hinanden med to meter mellem os. Jeg elsker Mary, og vi plejede at bruge det meste af tiden på at holde hænder og være virkelig fysisk tæt sammen, så det føltes lidt underligt i starten.\n”Vi blev dog vant til det med det samme og holdt os langt nok væk fra hinanden. ”\nHvem er Celebrity Best Home Cook -deltagerne?\n10 berømtheder konkurrerer om den seneste serie Best Home Cook.\nMen på grund af sociale distanceforanstaltninger vil de ikke bo sammen denne gang.\nOg bliver nødt til at opretholde en sikker afstand til hinanden i hele serien.\nFerne er en tidligere The Only Way is Essex -stjerne.\nEssex -indfødte, 30, siger, at hun er en naturlig i køkkenet og har lært af sine forældre. Hendes mor har lært hende masser af vegetarretter, mens hendes far lærte hende det grundlæggende ved at lave en topnotch britisk stegt middag.\nFerne er en tidligere TOWIE -stjerne (Kredit: BBC)\nEd, 48, er stand-up komiker og fast gæst på britiske tv-udsendelser.\nHan siger, at han håber at imponere dommerne med sin personlighed, hvis hans madlavningsevner falder. Han er en stor fan af chorizo og planlægger at tilføje masser af krydderi til sine kreationer.\nEd er en stand-up-tegneserie (Kredit: BBC)\nRachel, 55, er en britisk journalist og fra den berømte Johnson -familie. Ja den familie - hun er søster til vores premierminister Boris Johnson.\nForfatteren ser ikke ud til at være meget kok i virkeligheden, da hun siger, at hendes bedste opskrift er makaroni og ost. Og hun bestilte en thailandsk takeaway, da hun havde Nigella Lawson til aftensmad.\nRachel er fra en meget berømt familie (Kredit: BBC)\nKarim, 27, er skuespiller og tv -præsentant. Han konkurrerede i 2019's Strictly Come Dancing med Amy Dowden, og han er på den seneste serie af Celebs Go Dating.\nStjernen siger, at han håber at få masser af sjov på showet og forhåbentlig inspirere sine unge fans til også at blive begejstrede for madlavning. Og han siger også, at hans madlavningsspil for alvor er forbedret fra alle lockdowns i det sidste år.\nKarim leder også efter kærlighed på Celebs Go Dating (Kredit: BBC)\nRuth Madeley er en britisk skuespillerinde, der har spillet med blandt andet Years & Years og The Rook. Du har muligvis også opdaget hende på lignende måde som Cold Feet og Pure.\nRuth, 33, holder gerne sine madretter enkle og ukomplicerede. Og hvis alt andet fejler, er hun sikker på, at hun vil vinde dommerne med sin glitrende personlighed og vid.\nRuth spillede Rosie Lyons i år og år (Kredit: BBC)\nTom Læs Wilson\nTom Read Wilson, 34, er bedst kendt for sin rolle som receptionist på Celebs Go Dating.\nMen den smarte stjerne er også uddannet skuespiller, og har optrådt i flere scenespil gennem årene.\nMed hensyn til hans madlavningsevner siger han, at han kan lave en vidunderlig tiramisu, men afskyr alt med jordnøddesmør.\nHvem kan glemme Tom på Celebs Go Dating? (Kredit: BBC)\nDesiree, 43, er en amerikansk komiker og tv -vært. Over denne side af dammen har du måske set hende på The Last Leg, Frankie Boyles New World Order og The Big Narstie Show.\nYank siger, at hun er særlig dygtig til at lave budding, men er også kommet til at elske mange traditionelle engelske retter - herunder sort budding!\nDesiree er den eneste amerikaner i serien (Kredit: BBC)\nGareth Thomas CBE, 46, er en tidligere walisisk rugbyspiller og har fungeret som rugbysportsekspert i flere år nu.\nPå trods af sin meget imponerende karriere ser det ikke ud til, at han er meget hjemmekok. Han siger, at han selv har rodet bagte bønner tidligere, men ved, hvordan man laver Glamorgan -pølser.\nGareth påstår ikke at være en topkok (Kredit: BBC)\nShobna, 54, er bedst kendt for roller som Sunita Alahan i Coronation Street og Ameena Badawi i EastEnders.\nHun opretholder en glutenfri diæt, men foretrækker enkle retter frem for flotte. Efter en lang dag med at arbejde på sættet er hun glad for dåsefisk på toast og havde en gang en katastrofe med lasagne, da hun hældte en hel flaske peberkorn over det.\nSæbestjernen Shobna håber, at hun vil imponere dommerne (Kredit: BBC)\nEd, 53, er en pensioneret Labour and Co-operative MP, der har transcenderet til lidt af en mediestjerne. Han konkurrerede på Strictly i 2016 med Katya Jones og har fortsat præsenteret flere dokumentarserier for BBC Two.\nDen tidligere politiker er traditionel, når det kommer til hans madlavningsstil, og siger, at hans mest imponerende retter er lasagne og roastbeef med Yorkshire -budding.\nEd siger, at hans familie elsker hans hjemmelavede færdigheder (Kredit: BBC)\nSådan ser du Celebrity Best Home Cook\nCelebrity Best Home Cook er på BBC One og starter klokken 21.00 tirsdag den 26. januar.\nAlternativt kan tidligere episoder streames på BBC iPlayer\nLove Island 2021 villa: Hvor ligger den, og kan du leje den ud?\nLove Islands Amber og Amy 'i konkurrence om løse kvinderjob'


Tømrermester i Toelt ⇒ Få 3 tilbud og spar tid og penge! |\nFind en tømrermester i Toelt, hurtigt og nemt!\n3-tilbudnu.dk er 100% gratis og uforpligtende. Det eneste du skal gøre er, at trykke på indhent-tilbuds knappen, vil du blive ført direkte videre til vores side, hvor du har muligheden for beskrive din opgave. Det tager dig kun 2 minutter, og når du er færdig, kan du blot læne dig tilbage alt i mens vores hold af professionelle rådgivere, forsøger at finde de helt perfekte til netop din service. Vi ved du vil kunne lide vores unikke service. Så hvad venter du på? Tryk nu og indhent dine tilbud på tømrermester Toelt allerede i dag! Husk at vi har adgang til det største netværk af tømrermestre i hele Danmark, og derfor er du nærmest 100% garanteret, at vi kan finde minimum en tømrermester i Toelt til dig og dit tømrermester projekt!\nKan alle indhente tilbud på tømrermester Toelt?\nAlle kan indhente tilbud på tømrermestre i Toelt. Det kræver blot, at du har en anelse om dit projekt. Du skal for eksempel vide, hvilket tidspunkt du tror, at projektet kommer til at foregå. Derudover skal du også vide, hvor og hvornår det skal foregå. I de fleste tilfælde giver dette dog sig selv. Derudover skal du vide, at du kan indhente 3 tilbud på tømrermestre i Toelt, ligegyldigt om du er privat eller virksomhed. Det har intet at sige, og derfor bør du altid benytte dette til din fordel. Du kan nemlig spare tonsvis af penge, men du kan også spare tonsvis af tid. Derfor er det ekstremt vigtigt, at du husker at indhente dine tilbud allerede i dag. På den måde kan vi nemlig med højere fart komme i gang med at finde de rigtige tømrermestre Toelt, som skal hjælpe dig med din opgave.\nTømrermester Havrebjerg Slagelse\nTømrermester Skovrød Huse Rudersdal\nTømrermester Møllebjerg Tønder\nTømrermester Ådal Assens\nTømrermester Breddam Gribskov\n← Murermester Pilshuse Svendborg\nVinduespudsning Husum Gårde →


Rhinestone strømpebukser: hvad skal jeg have på?\nNår du opretter en stil, er der ingen sekundære detaljer . I dag kan tights med rhinestones med sikkerhed hævde den centrale del af buen, de tiltrækker opmærksomhed, fanger ved første øjekast.\nIkke alle fashionistas kan organisk kombinere denne moderigtige detalje med resten af garderoben . Rhinestones er i stand til at gøre det kvindelige billede elegant og komplementere det. Og de kan og omvendt ødelægge, gøre prangende, latterlige.\nTights med rhinestones: en ny trend\nTendensen, der dukkede op i sæsonen efterår - vinter 2017, fortsætter til i dag. De beskedne, kropslige strømpebukser gik i glemmebogen. Tendensen er latexglans, lurex, rhinestones. Sidste år var facetterede krystaller et lille fragment af et mønster, applikation, sammensætning på sorte og kropstrømpebukser.\nNoget lignende kunne ses på kvindelige ben i 80'erne i det forrige århundrede. Disse års mode er i dag vendte blikket fra førende tøjdesignere. De er elskere af dristige, ekstravagante beslutninger, eksperimenter. Baseret på fortidens stilistiske beslutninger bruger de evnerne i avancerede industrielle teknologier. Moderne strømper er bogstaveligt talt vokset med mousserende krystaller. Strømper, leggings, strømpebukser med rhinestones tilbydes af mange producenter.\nÆgte rhinestones - facetterede stykker krystalimiterende ædelsten, er erstattet med lys plast på strømpebukserne. Det er tonet, metalliseret. En falske genkendes med det samme, den falmer hurtigt. Når du vælger strømper er dette værd at overveje.\nSorter af strømpebukser med rhinestones\nHvis rhinestones på kvindelige ben for nylig var sjældne, er de nu strøet med sten i forskellige former, farver, størrelser. De er på stramme strømpebukser i lyse farver, varme leggings, et elegant mesh, klassiske modeller. I betragtning af et rigt sortiment af strømpebukser med rhinestones er det værd at øjeblikkeligt opdele dem i to kategorier:\nklassikere foretrækker elegante damer med en udsøgt smag og sans for proportioner;\nFantastiske, abstrakte modeller, overraskende og fortryllende, vælger romantiske natur, ekstraordinære personligheder, piger, der ønsker at være centrum for universel opmærksomhed.\nHvad der er inkluderet i klassikerkategorien er strømpebukserne i traditionelle farver (sort, kød, forskellige nuancer af brunt):\nmed et geometrisk korrekt arrangement af krystaller langs langsgående eller krydsende linjer (der er en masse rhinestones, men de er ordnet, de skaber virkningen af striber, firkanter, romb, der forbliver på toppen af populariteten af ærter);\npile eller enkelt, dobbelt, tredobbelt striber lavet af rhinestones (rækker af småsten af samme størrelse irriterer ikke øjet, de kendetegner ejernes sarte smag);\nen enkelt tegning eller komposition i låret, underbenet (lav strømper med et symmetrisk arrangement af dele på begge strømper, der er muligheder for at dekorere en del af strømpebukserne)\nefterligning af en tatoveringstegning - denne tendens forbliver også, først nu tilføjes små rhinestones til den, de er placeret langs alle linjer på tegningen;\ngitter i forskellige formater med en strass mount på skæringslinjer .\nTights med et symmetrisk eller tæt krystalarrangement kræver ordentlig pleje. Når nogle af stenene falder ud, er mønsteret brudt, skal tingene smides væk.\nI smarte farvevarianter af strømpebukser er sten spredt tilfældigt, ujævnt. Der kan være en masse af dem under foden og færre tættere på låret. Tæt farvet strømpebukser klamrer sig fast til plastik under rhinestones. Dette er ideelt til piger og unge og danner et personlig "jeg". Sten i alle farver og størrelser råber om ejendommens individualitet.\nHvad skal man bære strømpebukser med rhinestones?\nFor kontortøj er klassiske modeller med et enkelt mønster, striber, pile egnede, hvis der ikke er strengt påklædningskode. Disse strømpebukser har bestemt brug for hæle.\nMeshet med rhinestones kombineres godt med voluminøst strik og jeans . Der skal ikke være andre accenter på billedet: iørefaldende tilbehør, smykker. Kompletter sløjfeskoene med massive lige såler eller sneakers. For masken skal du vælge skråt tøj, shorts. Mesh strømpebukser med sjældne rhinestones supplerer leggings godt.\nKlassiske strømpebukser er passende i et aften look, de er kombineret med en traditionel sort kjole, et minimum af smykker - diskrete øreringe-nelliker, tynde metalkæder er tilladt.\nKlassisk strømper kan ikke kombineres med lyse, detaljerede tøj, tilbehør, store smykker. Forbindelsen mellem billedet og juletræet vil være for stærk.\nFantasimodeller af lyse og prangende farver skal være i kontrast til tøj. Ungdomsindstillingen er en almindelig kedelig top fra strik, bomuld, jeans, gardiner og strømpebukser med rhinestones, plus behagelige sko, en taske eller en rygsæk.\nHvor kan jeg bære skinnende strømpebukser?\nBlanke strømpebukser er passende på klubfester, officielle fester i hverdagen. Men på samme tid skulle de kun være en accent og ikke den centrale del af billedet.\nI en klassisk bue er der ikke mange rhinestones, lyse farver. I et ungdomsbillede er det vigtigt at overveje individuel stil, hår, makeup. En trendy garderobedetail vil være passende i enhver situation, hvis du følger de grundlæggende regler for kombinatorisk karakter.


Shop - AaB esport\nShopSara Mundal Olesen2020-10-01T09:06:11+02:00\nVi har teamet op med nogle gode samarbejdspartnere for at få lavet AaB esport spillertrøjen.\nVed at købe en trøje støtter du samtidigt klubben økonomisk. Dette gør, at vi kan give vores medlemmer endnu flere oplevelser og tilbyde vores medlemmer endnu bedre faciliteter. Vi siger derfor mange gange tak for støtten. Deadline for bestilling, hvis trøjen skal med i næste bestilling, er den 30. april 2020. Du kan vælge hvilket gamertag, du gerne vil have bag på trøjen, når du bestiller.\nOBS: Grundet Corona så er det et krav, at man tilkøber fragt for 65,- DKK. Der er ikke mulighed for at afhente trøjen i vores lokaler på nuværende tidspunkt.\nPå bestillingen finder du en størrelsesguide, som viser både de europæiske størrelser (XS-XXL) og producentens størrelser (2-12). Begge størrelser skrives på bestillingen, for at sikre at man får sin rette størrelse. Klik her for at se størrelsesguiden!\nI disse Corona-tider er det et krav, at man tilkøber levering. Du skal blot vælge fragt, når du bestiller trøjen. Det koster 65,- DKK ekstra.\nTrøjen leveres 4-5 uger fra, at vi bestiller trøjerne hjem. Når du bestiller en trøje, bliver din bestilling en del af vores næste bestillingsbatch. Du kontaktes af tøj manager, Jannie Hedegaard, når din trøje er landet. Næste bestillingsbatch er den 30. april 2020, så hvis du bestiller din trøje inden da, så bestiller vi den 30. april, hvor den så vil blive leveret efter 4-5 uger.\nDu er altid velkommen til at kontakte vores tøj manager, Jannie Hedegaard, på jhe@aabesport.dk\nPRIS FOR MEDLEMMER 349,- DKK\nPRIS FOR IKKE-MEDLEMMER 399,- DKK


Uber smidt ud af London: Aktien står til smæk - Computerworld\nTransport- og teknologi-kæmpen Uber risikerer at ryge ud af britisk nøglemarked.\n25. november 2019 kl. 13.17\nDen amerikanske transport- og teknologivirksomhed Uber må denne uge se sig afskåret fra det britiske nøglemarked i og omkring den britiske megapol, London.\nMed ét mister app’en adgangen til omkring 3,5 millioner brugere, skriver amerikanske Business Insider.\nDet er Londons transportmyndigheder, ’Transport for London’, som nægter at forlænge Ubers driftstilladelse efter at have identificeret et ’mønster af sammenbrud’ fra tjenesten som udsætter brugerne for fare, lyder det.\nIfølge myndigheden har uautoriserede chauffører udgivet sig for reglementerede Uber-chauffører og har samlet kunder op i ikke-godkendte køretøjer.\nI alt er der blevet identificeret 14.000 uautoriserede køreture i og omkring storbyen. Disse ture er forgået uden forsikring og i nogle tilfælde uden tilladelse. En enkel af chaufførerne har fået sin køretilladelse frataget.\nUber har siden beslutningen appelleret fratagelsen af sin licens.\nSelskabet vil fortsat kunne operere, mens appelprocessen står på. Selskabets har i alt 21 dage til at appellere sagen.\nKoster selskabet milliarder\nRyger Uber ud af det britiske nøglemarked, vil det få stor indflydelse for selskabets aktie og dets investorer.\nI forhandlen på de amerikanske børsmarkeder er Ubers aktie faldet med 6,3 procent, hvilket svarer til et værditab på over 20 milliarder kroner. Selskabets værdi på børsen løb fredag 22. november op i 340 milliarder kroner.\nLæs også: Uber med indrømmelse før gigantisk børsnotering: Vores selvkørende biler har lange udsigter