Hotel Jonzac - Book billige hoteller | Agoda.com\nFor rejsende der gerne vil opleve synet og lyden af Jonzac, så er Hôtel Restaurant de l'Ecu det perf\nFor rejsende der gerne vil opleve synet og lyden af Jonzac, så er Hôtel Restaurant de l'Ecu det perfekte valg. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder. Hôtel Restaurant de l'Ecu tilbyder også mange faciliteter der vil berige dit ophold i Jonzac. For at nævne blot nogle få af hotellets faciliteter tilbydes der blandt andet kasino, handicapfaciliteter, ekspressudtjekning og -indtjekning, mødefaciliteter, familieværelse. Som en ekstra tilføjelse tilbyder alle værelserne et udvalg af bekvemmeligheder. Mange værelser tilbyder endda skrivebord, telefon, fjernsyn LCD-/plasmaskærm, satellit-/kabel-tv, bruser, der vil glæde selv den mest kvalitetsbevidste gæst. Desuden sikrer hotellets væld af fritidstilbud, at du har rigeligt at foretage dig under dit ophold. Oplev en engageret og professionel service samt det brede udvalg af bekvemmeligheder på Hôtel Restaurant de l'Ecu.\nUanset om du er turist eller forretningsrejsende, så er Hostellerie Du Coq D'or et fantastisk overna\nUanset om du er turist eller forretningsrejsende, så er Hostellerie Du Coq D'or et fantastisk overnatningsvalg, når du skal besøge Jonzac. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder. Faciliteterne og servicen på Hostellerie Du Coq D'or sikrer gæster et behageligt ophold. Hotellet tilbyder gratis trådløst internet på alle værelser, ekspressudtjekning og -indtjekning, bagageopbevaring, restaurant, aviser for at sikre, at gæsterne nyder deres komfortable ophold så meget som muligt. Som en ekstra tilføjelse tilbyder alle værelserne et udvalg af bekvemmeligheder. Mange værelser tilbyder endda aircondition, opvarmning, skrivebord, altan/terrasse, telefon, der vil glæde selv den mest kvalitetsbevidste gæst. Desuden sikrer hotellets væld af fritidstilbud, at du har rigeligt at foretage dig under dit ophold. Hostellerie Du Coq D'or er det eneste sted, du behøver, når du søger kvalitetsindkvartering i Jonzac.\nFor rejsende der gerne vil opleve synet og lyden af Jonzac, så er Au Bon Accueil det perfekte valg. For rejsende der gerne vil opleve synet og lyden af Jonzac, så er Au Bon Accueil det perfekte valg. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder. Nyd et væld af uforlignelige servicetilbud og bekvemmeligheder på dette hotel i Jonzac. Dette hotel tilbyder talrige faciliteter på stedet, som vil glæde selv den mest kvalitetsbevidste gæst. Atmosfæren på Au Bon Accueil afspejles på hvert eneste værelse. opvarmning, ventilator, fjernsyn LCD-/plasmaskærm, bruser, hårtørrer er blot nogle af de faciliteter der kan findes på ejendommen. Hotellets rekreative faciliteter, som have, er indrettede med ro og afslapning i mente. Uanset hvilket formål du har med din rejse til Jonzac, så er Au Bon Accueil det perfekte sted til en spændende rejse.\nHvis du leder efter et godt beliggende hotel i Saint Maurice De Tavernole, så er Le Vieux Noyer et r\nHvis du leder efter et godt beliggende hotel i Saint Maurice De Tavernole, så er Le Vieux Noyer et rigtig godt valg. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder. På Le Vieux Noyer gøres der alt for at sikre gæsternes komfort. For at opnå dette tilbyder hotellet den mest imødekommende service og de bedste bekvemmeligheder. Ekspressudtjekning og -indtjekning, familieværelse, grillfaciliteter, restaurant, bibliotek er blot nogle af de faciliteter der adskiller Le Vieux Noyer fra andre hoteller i byen. Alle hotellets værelser er indrettede med betænksomme bekvemmeligheder som garanti for uforlignelig komfort. Hotellet tilbyder fantastiske faciliteter inklusive bordtennis, have, der vil hjælpe dig med at slappe af efter en begivenhedsrig dag i byen. Med sin idéelle beliggenhed og imponerende faciliteter så vil Le Vieux Noyer opfylde dine behov på mange måder.\nDomaine du Clone is located in Ozillac in the Poitou-Charentes Region. Saintes is 40 km from the pro\nHvis du leder efter et godt beliggende hotel i Saint Maurice De Tavernole, så er Domaine des Vignère\nHvis du leder efter et godt beliggende hotel i Saint Maurice De Tavernole, så er Domaine des Vignères et rigtig godt valg. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder. Domaine des Vignères tilbyder fremragende service og et bredt udvalg af bekvemmeligheder og forpligter sig til at sikre sine gæster et så behageligt ophold som muligt. Handicapfaciliteter, familieværelse, grillfaciliteter, vaskeri, portner er blot nogle af de faciliteter der adskiller Domaine des Vignères fra andre hoteller i byen. Atmosfæren på Domaine des Vignères afspejles på hvert eneste værelse. opvarmning, altan/terrasse, ventilator, fjernsyn, fjernsyn LCD-/plasmaskærm er blot nogle af de faciliteter der kan findes på ejendommen. Hotellets fiskeri, legeplads, bordtennis, hesteridning, have giver dig idéelle muligheder for at slappe af efter en travl dag. Med sin idéelle beliggenhed og imponerende faciliteter så vil Domaine des Vignères opfylde dine behov på mange måder.\nFor rejsende der gerne vil opleve synet og lyden af Leoville, så er Chateau de Puyrigaud det perfekt\nFor rejsende der gerne vil opleve synet og lyden af Leoville, så er Chateau de Puyrigaud det perfekte valg. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder. Chateau de Puyrigaud tilbyder også mange faciliteter der vil berige dit ophold i Leoville. Kasino, ekspressudtjekning og -indtjekning, mødefaciliteter, familieværelse, biludlejning er blot nogle af de faciliteter der adskiller Chateau de Puyrigaud fra andre hoteller i byen. Alle hotellets værelser er indrettede med betænksomme bekvemmeligheder som garanti for uforlignelig komfort. Hotellet tilbyder fantastiske faciliteter inklusive fitnesscenter, sauna, udendørs pool, fiskeri, spa, der vil hjælpe dig med at slappe af efter en begivenhedsrig dag i byen. Oplev en engageret og professionel service samt det brede udvalg af bekvemmeligheder på Chateau de Puyrigaud.\nFor rejsende der gerne vil opleve synet og lyden af Jonzac, så er Les Roses de Jonzac det perfekte v\nFor rejsende der gerne vil opleve synet og lyden af Jonzac, så er Les Roses de Jonzac det perfekte valg. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder. Les Roses de Jonzac tilbyder fremragende service og et bredt udvalg af bekvemmeligheder og forpligter sig til at sikre sine gæster et så behageligt ophold som muligt. Gæsterne på dette hotel har glæde af gratis trådløst internet på alle værelser, reception åben hele døgnet, parkering, grillfaciliteter, cykeludlejning på stedet. Som en ekstra tilføjelse tilbyder alle værelserne et udvalg af bekvemmeligheder. Mange værelser tilbyder endda privat pool, opvarmning, skrivebord, altan/terrasse, fjernsyn LCD-/plasmaskærm, der vil glæde selv den mest kvalitetsbevidste gæst. Hotellets udendørs pool, legeplads, bordtennis, have giver dig idéelle muligheder for at slappe af efter en travl dag. Fremragende faciliteter og en utrolig beliggenhed gør Les Roses de Jonzac til den perfekte base, hvor du kan nyde dit ophold i Jonzac.\nDomaine des Doucins & Spa er indrettet til både ferie- og forretningsrejsende og ligger idéelt i Fon\nDomaine des Doucins & Spa er indrettet til både ferie- og forretningsrejsende og ligger idéelt i Fontaines-dʼOzillac; én af byens mest populære beliggenheder. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder. Nyd et væld af uforlignelige servicetilbud og bekvemmeligheder på dette hotel i Fontaines-dʼOzillac. Dette hotels bedste faciliteter omfatter gratis trådløst internet på alle værelser, trådløst internet i fællesområder, parkering, grillfaciliteter, kæledyr tilladt. Alle hotellets værelser er indrettede med betænksomme bekvemmeligheder som garanti for uforlignelig komfort. Hotellet tilbyder mange unikke fritidsaktiviteter, som udendørs pool, spa, massage, legeplads, bordtennis. Domaine des Doucins & Spa er et idéelt sted for rejsende der efterspørger charme, komfort og bekvemmelighed i Fontaines-dʼOzillac.\nUanset om du er turist eller forretningsrejsende, så er Atlantic Residence et fantastisk overnatning\nUanset om du er turist eller forretningsrejsende, så er Atlantic Residence et fantastisk overnatningsvalg, når du skal besøge Jonzac. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder. Atlantic Residence tilbyder fremragende service samt alle de basale bekvemmeligheder der skal til for at nyde et skønt ophold. Dette hotels bedste faciliteter omfatter gratis trådløst internet på alle værelser, parkering, grillfaciliteter. Hotellets bekvemmeligheder er særligt udvalgt for at sikre den højeste komfort. På nogle af værelserne kan gæsterne finde opvarmning, altan/terrasse, lydisolering, ventilator, fjernsyn LCD-/plasmaskærm. Hotellet tilbyder et fremragende udvalg af rekreative faciliteter, som have. Atlantic Residence er et idéelt sted for rejsende der efterspørger charme, komfort og bekvemmelighed i Jonzac.\nUanset om du er turist eller forretningsrejsende, så er Holiday home Guitinieres CD-1517 et fantasti\nUanset om du er turist eller forretningsrejsende, så er Holiday home Guitinieres CD-1517 et fantastisk overnatningsvalg, når du skal besøge Guitinieres. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder. Holiday home Guitinieres CD-1517 tilbyder fremragende service og et bredt udvalg af bekvemmeligheder og forpligter sig til at sikre sine gæster et så behageligt ophold som muligt. For gæsternes velbefindende tilbyder hotellet parkering. Hotellets bekvemmeligheder er særligt udvalgt for at sikre den højeste komfort. På nogle af værelserne kan gæsterne finde opvarmning, fjernsyn, dvd-/cd-afspiller, køleskab, mikroovn. Desuden sikrer hotellets væld af fritidstilbud, at du har rigeligt at foretage dig under dit ophold. Med sit tilbud om et afslappende og problemfrit ophold hver gang er Holiday home Guitinieres CD-1517 det kloge valg for rejsende til Guitinieres.\nUanset om du er turist eller forretningsrejsende, så er Les gîtes du veau d'or et fantastisk overnat\nUanset om du er turist eller forretningsrejsende, så er Les gîtes du veau d'or et fantastisk overnatningsvalg, når du skal besøge Ozillac. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder. Nyd et væld af uforlignelige servicetilbud og bekvemmeligheder på dette hotel i Ozillac. Gæster der opholder sig på dette vidunderlige hotel kan blandt andet benytte sig af gratis trådløst internet på alle værelser, handicapfaciliteter, parkering, kæledyr tilladt. Som en ekstra tilføjelse tilbyder alle værelserne et udvalg af bekvemmeligheder. Mange værelser tilbyder endda aircondition, opvarmning, altan/terrasse, lydisolering, telefon, der vil glæde selv den mest kvalitetsbevidste gæst. Desuden sikrer hotellets væld af fritidstilbud, at du har rigeligt at foretage dig under dit ophold. Les gîtes du veau d'or er det eneste sted, du behøver, når du søger kvalitetsindkvartering i Ozillac.\nHvis du leder efter et godt beliggende hotel i Jonzac, så er Appartements Jonzac et rigtig godt valg\nHvis du leder efter et godt beliggende hotel i Jonzac, så er Appartements Jonzac et rigtig godt valg. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder. Appartements Jonzac tilbyder fremragende service samt alle de basale bekvemmeligheder der skal til for at nyde et skønt ophold. Gæster der opholder sig på dette vidunderlige hotel kan blandt andet benytte sig af gratis trådløst internet på alle værelser, familieværelse, grillfaciliteter. Atmosfæren på Appartements Jonzac afspejles på hvert eneste værelse. opvarmning, fjernsyn, fjernsyn LCD-/plasmaskærm, dvd-/cd-afspiller, køleskab er blot nogle af de faciliteter der kan findes på ejendommen. Hotellet tilbyder fantastiske faciliteter inklusive have, der vil hjælpe dig med at slappe af efter en begivenhedsrig dag i byen. Oplev en engageret og professionel service samt det brede udvalg af bekvemmeligheder på Appartements Jonzac.\nHvad rejsende siger om Jonzac\nOplev kvartererne i Jonzac\nAt finde den bedste pris på kvalitetshoteller i Jonzac i Frankrig er nemt hos Agoda.com. Med over 9 forskellige indkvarteringsmuligheder har du et fantastisk udvalg at vælge blandt. Der er mange områder i byen med hver deres egen særlige atmosfære, der kun venter på at blive oplevet. Jonzac har med sin fascinerende fortid, fængslende nutid samt spændende fremtid, mange attraktioner at byde på. Der er så mange muligheder, at du vil ønske at blive en uge ekstra, så du lige kan opleve lidt mere. Agoda.com tilbyder professionelle anmeldelser og vurderinger af hoteller i Jonzac, så du kan nyde et perfekt ophold.\nAktiviteter i Jonzac\nFind flere overnatningssteder i Jonzac\nHotel Jonzac - De mest populære


Lod sine tre hunde bade: Få timer senere var de alle døde – Ekstra Bladet\nMandag d. 12. aug. 2019 - kl. 19:57 0\nLod sine tre hunde bade: Få timer senere var de alle døde\nTo amerikanere lod deres hunde bade i en sø, så de kunne køle af. Kort tid efter var alle hundene døde af forgiftning fra alger i vandet\nAlle tre hunde blev forgiftet af algerne. Privatfoto.\nTorsdag aften lod amerikanske Melissa Martin og Denise Mintz deres tre hunde bade i en sø.\nVed midnat var alle tre hunde døde.\nAllerede 15 minutter efter badeturen i Wilmington i staten North Carolina fik den første af hundene et krampeanfald. Melissa Martin reagerede derfor hurtigt og skyndte sig at køre til dyrlægen. Ved ankomsten fik endnu en af hundene et anfald.\nTil sidst fik den tredje hund også et anfald og begyndte at vise tegn på leversvigt. Få timer senere, omkring midnat fredag, var alle hundene døde.\nDødsårsagen var ifølge dyrlægen, at hundene var blevet udsat for blågrønne alger i vandet, som er giftige.\nMelissa Martin har siden skrevet et opslag på Facebook om episoden, som er blevet delt tæt på 20.000 gange. I opslaget fortæller hun, at de nu vil arbejde for, at der kommer advarselsskilte op alle steder, hvor algerne findes i vandet.\n'Hvad der startede som en hyggelig aften, endte i et af de største tab i vores liv,' skriver hun blandt andet.\nMelissa Martin fortalte dyrlægen, at hun ikke havde set nogen alger i søen, som ligger tæt på en populær sti. Dyrlægen forklarede hende dog, at hvad der lignede stykker af blomster i vandet, i virkeligheden var cyanobakterier, som blomstrede.\nHver sommer er der forekomster af blågrønne alger rundt omkring i Danmark. Algerne opstår nemlig i varmt vejr.\nSærligt dyr er meget udsatte for de blågrønne alger, og hvis en hund eksempelvis drikker af vandet eller slikker på sin pels, så kan de blive syge af det. Det er dog sjældent, at de ligefrem dør af det i Danmark, fortæller dyrlæge Lise Rovsing fra dyreklinikken Artemis.\n- Hvis en hund har drukket vand fra en sø med alger, så bliver den almindeligvis dårlig. Den kan få diarré, og den kan kaste op. Men jeg synes altså, det er sjældent, at vi i Danmark ser dyr, som decideret dør af forgiftning fra alger, siger hun.\nDet handler om at holde øje med vandet, når man går tur med sin hund langs søen, så man ikke lader den hoppe i en sø med alger.\n- Blågrønne alger kan være farlige for hunde, og hvis man ser en sø, der er fyldt med alger, så skal man ikke lade sin hund gå derud.\n- Man kan ofte se på søen, at den er uklar. Som regel kan man se på søerne, at de skifter farve, og hvis man er i tvivl, så skal man lade være med at lade sin hund gå derud, siger Lise Rovsing.\nUdviser din hund symptomer på algeforgiftning, så er det vigtigt at holde hovedet koldt i begyndelsen.\n- Alger producerer nogle giftstoffer, som kan påvirke både leveren og nervesystemet. Det er bestemt alvorligt, men man skal trods alt være meget uheldig, hvis hunden skal nå at drikke så meget af det forurenede vand, at de dør af det.\n- Mere almindeligt bliver hunden bare dårlig og får diarré og opkast. Man skal ikke gå i panik, men hvis det bliver voldsomt, så skal man naturligvis søge hjælp hos en dyrlæge, så hunden kan blive behandlet for en forgiftning, siger Lise Rovsing.\nBliver din hund syg, så kan du faktisk gøre meget selv for at hjælpe den.\n- Man kan gøre det, at man giver hunden aktivt kul. Det kan man købe på apoteket, og det suger giftstofferne nede i maven. Det er også det, mennesker bruger, hvis de bliver forgiftet.\n- Så skal man give hunden noget mad, så den ikke render rundt med tom mave. Ideelt set skal man gå til dyrlægen og få noget decideret skånekost, siger hun.\nEr symptomerne meget voldsomme, eller får hunden krampeanfald, så skal man naturligvis søge dyrlæge, fortæller Lise Rovsing.


Danner-statue koster 1,6 millioner - sn.dk - Forsiden - Nordsjælland - Hillerød\nMarianne Løvdal, der er formand for Hillerød Bys Lokalråd, har længe argumenteret for, at en skulptur af Grevinde Danner skal stå på Torvet. Nu er kunstneren fundet, budgettet lavet, og initiativtagerne mangler nu kun at samle de 1,6 millioner kroner, skulpturen koster, ind. Foto: Anna Törnqvist Jensen\nArtiklen: Danner-statue koster 1,6 millioner\nEn statue af Grevinde Danner er planlagt ned til mindste detalje. Nu mangler initiativtagerne kun de 1,6 millioner kroner, skulpturen koster.\nHillerød - 26. januar 2020 kl. 05:58\nEn cirka 1,60 meter høj statue af Grevinde Danner, der kigger ned til sin mand Frederik 7., der allerede er foreviget med en statue på Torvet, og som inviterer til en snak, håber Hillerød Bys Lokalråd at gøre til virkelighed. Lokalrådet har tidligere luftet ønsket om at få en statue af Grevinde Danner på Torvet, og nu er planerne nået så langt, at initiativtagerne kun mangler at samle de i alt 1,6 millioner kroner ind. Det er det, statuen skal koste.\n- Vi har startet en fundraising, og jeg forsøger at appellere til lokale virksomheder, store som små, fonde, organisationer og alle andre, der måtte være interesserede, så vi kan få samlet pengene ind, fortæller Tom Døllner, der er tovholder og fundraiser på projektet, og tilføjer:\n- Vi har kun samlet få penge ind på nuværende tidspunkt. Det tager tid.\nLokalrådet tror dog på, at målet er realistisk.\n- Vi ved det jo ikke. Vi har sat mange projekter i søen igennem tiden, som har overrasket os, siger Marianne Løvdal, formand for Hillerød Bys Lokalråd, mens Tom Døllner supplerer:\n- Nej, vi ved det ikke. Men vi tror på, at vi kan samle pengene ind.\nLokalrådet var i efteråret på jagt efter den helt rette kunstner, der kunne løfte opgaven og støbe en statue af Grevinde Danner i bronze. Det var først, da det tilfældigt kom Tom Døllner for øre, at en skulptur af Astrid Lindgren står i Sophienborgskolens skolegård, at rådet fandt frem til den rette.\n- Jeg kørte straks ud for at se skulpturen, og hun sidder jo der i skolegården, let foroverbøjet, inviterende og parat til at fortælle børnene historier. Og så tænkte jeg, det er lige præcis det, vi skal have. Et menneske, der er i kontakt med omverdenen, siger han.\nDet er denne skulptur af Astrid Lindgren, som\ninitiativtagerne har ladet sig inspirere af. Foto: Privat\nKontakten med kunstneren bag Astrid Lindgren-skulpturen kom i stand, og hun, Malene Bjelke, sagde ja til opgaven.\n- Hun er meget aktiv og er meget dygtig. Hun har først tid til at gå i gang med vores opgave i efteråret, så det passer jo lige med, at vi gerne skulle have samlet pengene ind, siger Tom Døllner.\nHillerød har historie\nFrederiksborg Slot var residensbolig for Frederik 7. og Grevinde Danner i årene 1848-1859, og det kunne selvfølgelig mærkes i Hillerød. Grevinde Danner engagerede sig i Asylet, som var en tidlig form for børneinstitution i Hillerød, hun holdt audiens på slottet på sin fødselsdag hvert år, og til jul inviterede parret Hillerøds borgerskab og borgerskabets børn til juletræsfest. I dag minder Fantasiens Ø og Louises Ø Hillerød også om regentparrets tilstedeværelse i Hillerød. Og der er al mulig grund til at hive den historie mere frem i lyset, mener Marianne Løvdal.\n- Grevinde Danner var en enestående kvinde. Vi kalder hende grundlovens moder, fordi det var hende, der støttede og hjalp Frederik 7, siger hun, mens Tom Døllner indskyder:\n- Hun var jo en del af eliten, men hun interesserede sig for folket. Også for de fattige. Og det var banebrydende for den tid.\nNår Grevinde Danner blev fotograferet, stod hun a\nltid op, mens Kong Frederik 7. sad ved siden af\ni en stol. Derfor er det også tankes, at skulpturen\nskal være af Grevinde Danner og en stol,\nsom forbipasserende kan sætte sig på.\nDet er dog ikke kun Grevinde Danners betydning for Danmarkshistorien, der er årsag til, at lokalrådet vil sætte fokus på historien.\n- Hvis man gerne vil være en storby, skal man også fortælle sin historie. Det kan de finde ud af i Odense, og det bør vi også kunne finde ud af i Hillerød, siger hun.\nOg når byen er i vækst, skal kulturen også være det, mener Tom Døllner.\n- Vi kan jo se, at historie optager folk, og det er en god fortælling, så den vil vi gerne bidrage til at formidle.\nMan kan læse mere om projektet på hjemmesiden www.hil-danner.dk.\n09:10 Victoria nåede Danmark, lige inden verden lukkede


Kommunikationsforum | Anders Fogh skal nok vare sig for at lade kameraet ind i sine gemakker igen. Den lektie er sikkert også lært i resten af det politiske miljø. Fra nu af er de politiske forhandlinger lukket land. Det er kun en af de mange konsekvenser af Christoffer Guldbrandsens dokumentarprogram, der for første gang låste EU’s hellige haller op for det offentlige øje. Kommunikationsforum har talt med Christoffer Guldbrandsen, manden bag ”Fogh bag Facaden”. | | Kasper Fogh Hansen\nDokumentaristen der knuste Fogh\nAnders Fogh skal nok vare sig for at lade kameraet ind i sine gemakker igen. Den lektie er sikkert også lært i resten af det politiske miljø. Fra nu af er de politiske forhandlinger lukket land. Det er kun en af de mange konsekvenser af Christoffer Guldbrandsens dokumentarprogram, der for første gang låste EU’s hellige haller op for det offentlige øje. Kommunikationsforum har talt med Christoffer Guldbrandsen, manden bag ”Fogh bag Facaden”.\nFogh samlede et Europa delt i 50 år, men begik samtidigt hvad der må kaldes sin karrieres største regulære spinbrøler. Her er Fogh under optagelserne med Christoffer Guldbrandsen. De seneste meningsmålinger stiller spørgsmålet, om Fogh nogensinde kan løbe fra dokumentaren "Fogh bag Facaden"? Programmet ”Fogh bag Facaden” gav et enestående blik ind i et EU-formandskab, og for første gang blev forhandlingsprocessen i det ellers tilknappede EU lagt frem for offentligheden. Men det var også TV-programmet, der væltede meningsmålingerne. Den helt umulige opgave at rykke 300.000 danskere hen over den politiske midte, tilbage til socialdemokraterne og det foregående flertal, har DR-dokumantarprogrammet måske klaret for Lykketoft og Jelved. For ”Fogh bag Facaden” viste en uempatisk asket af en statsminister, der måske kunne klare EU-paragrafferne, men virkede kold og afstumpet overfor sin udenrigsminister. DR-journalisten bag programmet, Christoffer Guldbrandsen, forklarer Kommunikationsforum hvad han egentlig ville med programmet, og hvorfor resten af landets medier er løbet ud af en tangent. Det er da godt, at Anders Fogh Rasmussen tør! Christoffer Guldbrandsen ryster lidt på hovedet. Han har holdt dig ude af debatten om hans program, et program han er stolt af, men undrer sig over den modtagelse hans program har fået. - Jeg er ked af, hvis de politiske beslutningsprocesser efter ”Fogh bag Facaden” bliver endnu mere lukkede. Meningen var selvfølgelig det modsatte. At Anders Fogh Rasmussen efterfølgende er blevet kritiseret for at være for åben fordi han medvirkede og gav adgang, er vel heller ikke noget der inspirerer andre til at åbne op. I det hele taget er der mange i de skrevne medier der har angrebet programmet med en meget skarp og sommetider også lidt mærkelig kritik. Mest påstanden om, at der var for meget åbenhed i programmet. I min optik virker det meget paradoksalt, at avisfolk pludselig argumenterer for mere lukkethed i den politiske proces, beklager Christoffer Guldbrandsen. EU-stof er normalt kedeligt Guldbrandsen stiftede første gang bekendtskab med EU journalistikken da han som journalistpraktikant blev sendt en måned på Politikens EU-redaktionen i Bruxelles. Det var en forstemmende oplevelse, der måske ligger til grund for dokumentarprogrammet. - Det var jo en ganske kort periode, men det gjorde alligevel et stort indtryk på mig - især de meget indarbejdede rutiner i samarbejdet mellem politikere, embedsmænd og journalister - et nærmest lukket kredsløb. Jeg har været tilbage mange gange siden, men mit indtryk har ikke ændret sig væsentligt. Jeg forstår godt, at mange har svært ved at få et passioneret forhold til EU. De historier vi ser fra Bruxelles, kan have en meget høj væsentlighedsværdi, men er i sin formidling så lidenskabsløst og sagsspecifikt, at de fleste mennesker står af. Min tanke var, at fokusere på de menneskelige relationer som drivkraft for historiefortællingen i håb om at det kunne gøre min historie mere vedkommende, forklarer Christoffer Guldbrandsen. Replik til Journalistikken EU-journalistik er altså kedeligt. Er ”Fogh bag Facaden” en kritik af den måde de almindelige nyhedsmedier driver politisk journalistik på? Dokumentaristen vil ikke alt for gerne i karambolage med broderparten af landets journaliststand, men der er noget om snakken. - Jeg har stor respekt for mange af de journalister der arbejder i Bruxelles. Men det er da et problem, at det kun er de færreste danskere, der gider at læse det de skriver. Det er der mange forklaringer på, men en af dem er, at journalistikken ofte er for langt væk fra begivenhederne og må stykkes sammen af 2. og 3. håndskilder, der ofte er anonyme. Vi ved alle, at menneskelige relationer er afgørende for politiske beslutninger, og alligevel er dette element ofte fraværende i EU stoffet, forklarer han. Spin – who cares? Guldbrandsen er atypisk for en mand der har lavet det mest skelsættende politiske dokumentarprogram i nyere dansk tid. Han gider ikke rigtigt snakke om den spin, der hænger om hans program. Fogh bag Facaden slap spinmaskinerierne i stats- og udenrigsministerium løs og gav alt politisk løsøre en chance for at slå mønt på Anders Fogh. - Jeg er ikke særligt interesseret i diskussionen omkring spin. Jeg har færdiggjort min film og så må spillet så køre efterfølgende. Det kan jeg hverken gøre fra eller til. Jeg interesserer mig ikke for spinmiljøet af journalister og kommunikationsfolk. Jeg er ikke politisk på den måde, og jeg vil gerne understrege, at det dagligdags politiske spil ikke interesserer mig. Jeg havde ikke nogen dagsorden med programmet, udover at vise hvordan formandskabet forløb for Anders Fogh Rasmussen, og finde ud af hvad det er for en psykologi, der gemmer sig bag beslutningsprocesserne i EU. Dokumentarprogrammer i den genre jeg arbejder i, er meget uforudsigelige, jeg vidste jo ikke hvilket materiale jeg ville stå med efter optagelserne. Pressechefen Spindoktorens status som grå eminence bag Fogh, kender han ikke noget til. Den statsminister han mødte, havde en pressechef og ikke en politisk strateg: - Den fremstilling der har været af Michael Kristiansens rolle i processen er forkert. Det var naturligvis ham der fremlagde DRs henvendelse for statsministeren. Men aftalen, der blev indgået mellem statsministeriet og DR, blev forhandlet med embedsværket og ikke Kristiansen. Den løbende kontakt under produktionen skete som oftest uden om ham - direkte med embedsværket. Det var heller ikke ham der så programmet igennem sammen med Anders Fogh Rasmussen, det var departementschefen, forklarer Guldbrandsen. Fraklippene var ligemeget, det hele er der Men netop den efterfølgende spin på Fogh bag Facaden har fået en del opmærksomhed. Fraklippene, som Anders Fogh Rasmussen betingede sig, pustede liv i konflikten mellem Per Stig og Anders Fogh, da de landede på Ekstra Bladets redaktion. Skulle Anders Fogh Rasmussen have ret til at redigere i det program han havde deltaget i? Det var spørgsmålet, der nu gav anledning til medieselvsving. - Der er ikke noget kontroversielt i at indgå en aftale med dem, der skal være med i en dokumentarfilm. Det siger sig selv, at det er nødvendigt at blive enige om vilkårene når man skal filme en proces der både er hemmelig og følsom. Uden aftalen var filmen aldrig blevet til noget. Det vigtige her er, at DR var parat til at smide filmen hvis statsministeren krævede ændringer som rykkede væsentligt ved den historie, vi ville fortælle. Det undrer mig, at nogen har reageret så markant på den aftale. Det er jo hverdag på alle redaktioner, at kilder kan tale udenfor citat ligesom de på kan få lov til at læse artikler igennem og godkende deres citater. Vi taler om helt almindelige journalistiske arbejdsredskaber. Efter filmen bliver aftalen beskrevet på et stort sort skilt . Det kan man da kun kalde at spille med fuldstændig åbne kort, siger han -Virkeligheden er, at jeg har klippet denne her film fuldstændig uafhængigt, og uden nogen som helst form for indflydelse eller kontakt med statsministeriet. Derefter har jeg set det igennem med statsministeren og departementschefen, hvor vi så blev enige om nogle få meget små ændringer, siger Guldbrandsen En kontroversiel aftale? Guldbrandsen vil slet ikke være med til at kritisere Anders Fogh Rasmussen for at holde informationer tilbage fra offentligheden. Det opfatter han mest som politisk opportunisme. - Man sætter jo en lup ned over en mand som statsministeren med sådanne et program. Og så skal der være balance i hvad det er, man trækker frem. Og jeg fik vist det, jeg ville. Jeg fik dokumenteret en systemkonflikt mellem stats- og udenrigsministerium. Jeg fik dokumenteret en personkonflikt mellem Anders Fogh Rasmussen og Per Stig Møller. Jeg fik fortalt om Tysklands magtposition under forhandlingerne. Og jeg fik dokumenteret dobbeltspillet overfor Tyrkiet. Det var blandt andet det jeg ville vise, og det kan jeg efterfølgende konstatere at Anders Fogh Rasmussen respekterede. Så jeg er egentlig ikke irriteret over at Anders Fogh Rasmussens indsigelser. Der var ikke tale om, at tilbageholde en historie, men om at justere hvor eksplicit konflikten mellem statsministeren og udenrigsministeren skulle fremstå. Det ødelægger i hvert fald ikke min dokumentar. Den historie kom hjem uanset ændringerne, og det glemmer kritikerne, mener han. Asketen og piberygeren Men hvad var det egentlig der gik så galt for Anders Fogh med det program? I ugerne efter brækkede hans meningsmålinger midt over som et torpederet skib, der knækker før det synker. Gjorde han noget galt? For nogle virkede Fogh bag Facaden som et helteportræt af en dansk statsminister, der ordnede de europæiske problemer i en håndevending. - Jeg har fået mange forskellige reaktioner på filmen. Folk ser den meget forskelligt. At der er nogle der mener, at programmet er et helteportræt er ikke nyt, selvom jeg er selvfølgelig er uenig. Det skyldes nok primært at statsministerens projekt lykkedes. Udvidelsen faldt på plads, og forhandlingerne, og spillet omkring dem, faldt meget heldigt ud for Anders Fogh Rasmussen. Men sådan var virkeligheden jo. Uanset hvordan man vender og drejer det, var formandsskabet en politisk sejr for Anders Fogh Rasmussen, og det må jeg jo forholde mig til som dokumentarist. Omvendt har jeg også fået reaktioner, der kritiserede mig for at have begået et karaktermord på statsministeren, ved at vise de personkonflikter der også var under forløbet, forklarer Guldbandsen, men vil ikke give andet clou til fortolkningen af sit dokumentarprogram end dette: - Man skal ihvertfald spørge sig selv hvilke ting der i sidste ende er vigtigst for mennesker, før man uden videre kalder programmet for et helteportræt. En grå dag Men det politiske miljø er hårdt. Det er en brutal verden, hvor relationer mellem mennesker har det med at blive ligeså professionelle som de folk, der kan begå sig i den verden. Det er et budskab i filmen, som Guldbrandsen mener er overset. - Jeg synes der er noget interessant i den politiske succes’ flygtighed. Statsministeren står på toppen af bjerget, men bjerget er Bella Centeret, og her skal hele lortet pilles ned, så der i næste uge er plads til den store lystfiskermesse. Der er ikke mange gruppekram i det univers. Statsministeren har lige siddet for bordenden ved nogle af de vigtigste forhandlinger i EUs historie - og opgaven lykkedes. Faste håndtryk og tilbageholdt sympati for hinanden. En grå dag, et gråt Bella Center med en lille svingdør.


Aktiviteter 2020 - 21\nAugust måned startede i sydjylland meget tør. Derfor aflyste vi den første tur den 3. til Vråby Plantage på Rømø, hvor der ikke fandtes svampe på det tidspunkt. Den første sommerregn kom i uge 32, og chancerne at finde svampe i Marbæk Plantage nord for Esbjerg den 11. steg.\nPå en blæsende, solskins-søndag mødtes vi 7 medlemmer i Marbæk Plantage. Efter lidt forvirring om mødestedet (jeg påtager mig skylden for den forkerte beskrivelse af mødestedet i programmet) fandt vi hinanden og drog ud i skoven. Det var stadig ret tørt i skoven; men svampene var begyndt at vise sig. Vi fandt lidt kantareller og lidt flere prægtig skørhat. Efter vi mødtes igen kørte vi til P-pladsen ud til Ho Bugt for enden af Marbækgårdsvej og spiste vore medbragte madpakker. Her er der bord/bænkesæt og et toilet.\nEfter endnu mere regn i uge 33 gik svampeturen den 17. til Stensbæk Plantage nord for Arnum. 7 medlemmer mødtes på den kendte P-plads midt i skoven i silende regnvejr. Det påvirkede nu ikke humøret og vi fordelte os i skoven. Efter to timer mødtes vi påny og spiste vores medbragte madpakker i hytten nær P-pladsen. Svampene er fremme i Stensbæk plantage. Af spiselige svampe fandt vi pænt mange kantareller, brunstokket rørhat, punktstokket indigorørhat og rødmende flusvamp, samt en enkelt Karl Johan. Der var også en del ikke spiselige svampe f.eks. lille gift-skørhat, egemælkehat, flammeskælhat, sortfiltet viftesvamp, guldgaffel og støvbolde. Trods regvejr havde vi en givtig og god svampetur.\nDet er dejligt, at der kommer nye medlemmer i foreningen, og at de møder frem på vore ture. Det er med til at vi alle opper os og ikke mindst gør en indsats for at holde os skarpe på svampekundskaben. Lad os se flere nye medlemmer, der kan være med til at sikre Vesteregnens Svampeforenings fremtid.\nNæste tur går til Draved Skov syd for Løgumkloster den 1. september.\nDer er lagt to artikler på hjemmesiden om østershatte. Den ene handler om dyrkning af østershatte. Den findes under menuen...\nBestyrelsen har valg at udvide svampeforeningens aktivitetsplan 2020 med følgende svampetur: Søndag den 30.08.2020 kl.10:00 – Marbæk Plantage. Mødested: P-plads,...\nSvampeturen i Soldaterskoven den 06. maj 2020 kl. 17:00 er AFLYST. Der er to årsager: - Coronasituationen indebærer stadig...\nDer er lagt nye billeder i galleriet, som du finder under menupunktet "Svampearter". Webredaktøren har i øjeblikket tid til at...\n© 2020 Vesteregnens Svampeforening


DLG TV Viasat Stor | Viasat\nStart Tv-pakker Bredbånds-tv DLG TV - Stor DLG TV Viasat Stor\nDet bedste indenfor film, sport og dokumentar\nAdgang til Viasat Film arkiv\n» Sammenlign DLG TV Viasat tv-pakker\nBestil tv-pakken hos DLG TV\nDLG TV Viasat Stor Månedspris: 672 kr.\nSamlet pris i 6 mdr.: 5.230 kr.\nTv-pakken DLG TV Viasat Stor kræver bredbånd fra DLG!\nFind flere informationer på DLG TV >\nDLG TV Viasat Stor Tv-kanaler DR1\nDanmarks første fritids og friluftskanal med fokus på have, hobby, mad, gør-det-selv, bolig, vejr og meget mere til seernes nære liv. TV2 Zulu\nTV2 Zulu er kendt som en comedy kanal, hvor du får masser af underholdning fra danske komikere og de store udenlandske comedy-stjerner. TV2 Zulu viser også populære amerikanske tv-serier og marathon serie-søndage med hele sæsoner af populære serier - og så selvfølgelig film! TV3\nTV3 er kanalen med de mange velkendte egenproducerede familie- og realityprogrammer samt et hav af store film og spændende serier TV3 Puls\nInspirerende og fascinerende livsstilsprogrammer af høj kvalitet. Herudover er TV3 PULS en kanal med gode film og stærke serier TV3+\nHer finder du de vigtigste og allerstørste sportsbegivenheder – både nationalt og internationalt. Kanalen er også fyldt med serier og film med fokus på action og humor Kanal 4\nKanal 4 er et ærligt frirum for kvinder. Vi leverer god underholdning og tankevækkende programserier. Vi giver dig et forår, der får dig til at grine og græde, og som viser den forskellighed, vi alle indeholder. Som den første danskproducerede kvindekanal, omfavner og hylder Kanal 4 alle kvinder. Vi har en uhøjtidelig, ærlig og modig tilgang til verden og det at være kvinde i dag. Kanal 5\nKanal 5 er Discovery Networks Danmarks hovedkanal, der byder på danskproducerede programmer, blockbuster-film og selvfølgelig alle Danmarks landsholdskampe i fodbold. Kanal 5 viser action-packed underholdning, nervepirrende krimi og stærk fakta i programmer, der altid lever op til kanalens løfte om at være seriøst spændende. dk4\nMere end 80 % af programmerne på dk4 er danske og dækker et bredt udvalg af genrer som jagtprogrammer, mad, camping, lystfiskeri, nyt fra den danske teaterscene og andet indhold, der værner om den danske kulturarv. Folketings TV\nAlle de store hits gennem tiden - Den bedste musik fra 60'erne og frem til i dag. TLC\n... TV 2 Sport\nDe største kampe fra de store fodboldligaer og de bedste kampe fra andre store sportsgrene. Altid dækket af kompetente værter og eksperter Eurosport\nMed et utal af live sportstimer om året får du de mest unikke sportsoplevelser året rundt på Eurosport 2. Foruden fodbold i verdensklasse følger kanalen cykelsæsonen, vintersæsonen, Grand Slam-tennis med Caroline Wozniacki og udvalgte ATP-turneringer med tennisprofiler som Rafael Nadal, Roger Federer og Novak Djokovic. 6:eren\n6’eren sender ugentligt topfodbold fra de største europæiske stadions, når Premier League, La Liga, Serie A, Europa League, spansk og engelsk pokalfodbold samt udenlandske VM-kvalifikationskampe ruller over sendefladen. Når der ikke er action fra fodboldens verden, er der altid en opsigtsvækkende actionfilm og et godt grin fra en af de mange komedieserier på 6’eren. Canal9\nCanal 9 blænder hver uge op for den danske Alka Superliga, mens der fra udlandet sendes en intens palet af verdensklasse fodbold med blandt andet La Liga, Serie A, Europa League og flere udenlandske VM-kvalifikationskampe. Kanalen byder desuden på masser af underholdende klassikere på seriefronten, så der er god grund til at læne sig tilbage og lade sig underholde alle ugens dage. Viasat Golf\nDen bedste golf med Viasat Golf.\nEr du til Søren Kjeldsen, Thorbjørn Olesen og Thomas Bjørn? Eller Tiger Woods og Phil Mickelson? Hvad enten de danske golfstjerner blander sig i toppen på European Tour, eller verdensstjernerne samles til British Open, så har du førsteparket hos Viasat. Over 1400 timers direkte golf om året. TCM\nFilmkanal med gode, klassiske film. Kanalens flade henvender sig til seere på 50+. TCM er en kanal for filmelskere, der her kan nyde alt fra 40'ernes store biografhit til moderne klassikere. Viasat Film PREMIERE\nViasat Film Family Film for hele familien - Der er film for børn og unge plus romantiske komedier for alle aldersgrupper. Playboy TV\nSender fra kl. 00.00 - 04.00 efter Viasat Nature - Fire vovede nattetimer med alt fra originale Playboy-serier og europæisk-producerede erotiske serier. Bestil tv-pakken hos DLG TV DLGs Store TV-pakke fra Viasat - bestil her!


Indledning Den økonomiske business case ved en centralisering af den objektive sagsbehandling består af to forhold: - PDF\nDownload "Indledning Den økonomiske business case ved en centralisering af den objektive sagsbehandling består af to forhold:"\n1 Kommunaludvalget KOU alm. del Svar på Spørgsmål 93 Offentligt Business case Indledning Den økonomiske business case ved en centralisering af den objektive sagsbehandling består af to forhold: 1. effektiviseringspotentialet som følge af et mindre fremtidigt årsværksforbrug til sagsbehandling, vejledning og udbetaling/opkrævning. 2. omkostningerne til implementering af en centraliseret objektiv sagsbehandling Effektiviseringspotentiale i årsværk Effektiviseringspotentialet ved en centralisering af den objektive sagsbehandling vurderes at være uafhængigt af, i hvilket organisatoriske regi en centralisering finder sted. I begge modeller vurderes det således realistisk at opnå et fremtidigt produktivitetsniveau svarende til produktiviteten i den tredje bedste kommune på hver enkelt opgaveområde i dag. Effektiviseringspotentialet vil skulle opnås gennem udvikling og standardisering af arbejdsgange på baggrund af kommunal best practice samt digitalisering inden for det eksisterende regelgrundlag. Det fulde effektiviseringspotentialet vurderes at kunne realiseres, når centrene har gennemgået en optimeringsfase på to år. Forud for overdragelsen af opgaverne til centrene vil implementeringsorganisationen have to år til at sikre, at alle de nødvendige rammer for en mere effektiv sagsbehandling er på plads, når opgaven overdrages. Udover de rent praktiske forhold såsom lokaler og arbejdsstationer, vil det bl.a. sige, at der på baggrund af studier af best practice fastlægges nye, standardiserede arbejdsgange, og at den nødvendige it-understøttelse tilpasses den nye organisering. Dermed består den primære opgave i den to år lange optimeringsfase i, at sagsbehandlerne skal (uddannes i og) opbygge erfaring med de nye arbejdsgange. Derudover skal uhensigtsmæssige arbejdsgange tilpasses, ligesom der om nødvendigt kan foretages justeringer i opgavesplittet. Effektiviseringspotentialet i årsværk er beregnet efter følgende metode: (a) der er beregnet et bruttopotentiale ved at effektivisere de årsværk, der overføres til centrene, og (b) det er beregnet, hvor mange nye årsværk der vil skulle allokeres til kommunerne til vejledning om opgaver, som centrene har ansvaret for, til assistance af borgeres kontakt med centrene og til transaktionsomkostningerne. En detaljeret gennemgang af business casens effektiviseringsside, herunder de detaljerede beregningsforudsætninger, fremgår af bilag 1a. Bruttopotentialet En centralisering af den objektive sagsbehandling indebærer, at i alt knap årsværk overføres til centrene. Såfremt der opnås et fremtidigt produktivitetsniveau svarende til produktiviteten i den tredje bedste kommune på opgaveområderne i dag, vil det være muligt at realisere et bruttopotentiale i centrenes sagsbehandling, vejledning og udbetaling/opkrævning på 730 årsværk, jf. tabel 1.1.\n2 2 Tabel 1.1 Bruttopotentiale (årsværk) pension pension støtte penge bidrag Årsværk der overføres til centrene Effektivisering af sagsbehandlingen i centrene Effektivisering af vejledning i centrene Effektivisering af udbetaling og opkrævning i centrene Førtids- Bolig- Barseldag Børne- Folke- Bruttopotentiale Kilde: Egne beregninger Total Kommunale driftsomkostninger ifbm. centralisering af den objektive sagsbehandling 1 En centralisering af den objektive sagsbehandling betyder, at kommunerne vil skulle varetage en række opgaver på vegne af centrene. Disse opgaver er der forbundet en række kommunale driftsomkostninger med, som vil skulle afholdes for at kunne realisere bruttopotentialet: 1. Kommunerne vil ligesom i dag have ansvar for håndteringen af den generelle vejledning vedr. opgaver, som fremadrettet ligger i centrene, hvis borgerne møder personligt op i kommunerne. Dermed varetager kommunerne en vejledningsopgave på vegne af centrene, som der vil skulle afsættes årsværk til. 2. Kommunerne skal assistere borgerne i deres kommunikation med centrene. Dette dækker fx over assistance til de borgere, der ikke er i stand til at kommunikere telefonisk/pr. brev med centrene, og hvor kommunerne derfor tilbyder dem assistancen ansigt-til-ansigt. 3. Fordelingen af opgaver mellem kommuner og centre vil medføre transaktionsomkostninger til udveksling af information, udarbejdelse af arbejdsgange og koordination mm. Samlet set vurderes en centralisering af den objektive sagsbehandling at forudsætte, at der afsættes 150 årsværk til kommunale driftsomkostninger, jf. tabel 1.2. Det forventes, at en stor del af disse årsværk vil blive besat med kommunale medarbejdere på sagsområderne i dag, der fravælger at flytte med deres opgaver til centrene, herunder medarbejdere der arbejder med netop disse konkrete vejledningsopgaver i dag. 1 Det skal bemærkes, at kommunerne i dag varetager en del af de opgaver, der betegnes som driftsomkostninger. Beregningsteknisk er der taget udgangspunkt i, at alle opgaver, der ikke vedrører socialfaglige delafgørelser og delydelser, overføres til centrene, hvorfor der ikke længere er årsværk i kommunerne til at løse fx den generelle vejledningsopgave. For at beregne nettoeffektiviseringspotentialet fratrækkes de kommunale driftsomkostninger således bruttopotentialet..\n3 3 Tabel 1.2 Kommunale driftsomkostninger ifbm. centralisering af den objektive sagsbehandling pension pension støtte penge bidrag Årsværk til generel vejledning i kommunerne Årsværk til kommunal assistance Årsværk til transaktionsomkostninger Førtids- Bolig- Barseldag Børne- Folke- Kommunale driftsomkostninger Kilde: Egne beregninger Samlet effektiviseringspotentiale (nettopotentiale) Det samlede effektiviseringspotentiale, som følge af et reduceret behov for årsværk til centrenes sagsbehandling, vejledning og udbetaling/opkrævning, kan således opgøres til i alt 580 årsværk, jf. tabel 1.3. Total Tabel 1.3 Samlet potentiale (årsværk) Folkepensiopensiostøtte Førtids- Bolig- Barseldag Børne- Total penge bidrag Bruttopotentiale Kommunale driftsomkostninger Nettopotentiale Kilde: Egne beregninger Under antagelse af en samlet årsværkspris for de omfattede årsværk på (ekskl. omkostninger til de dedikerede sagsbehandlingssystemer), vil en centraliseret objektiv sagsbehandling fuldt implementeret realisere et effektiviseringspotentiale på ca. 280 mio. kr. årligt. Det skal bemærkes, at der ved opgørelsen af effektiviseringspotentialet er taget udgangspunkt i det eksisterende regelgrundlag, ligesom der ikke er antaget en effektivisering af de opgaver, der bliver tilbage i kommunerne. Besparelser ved billigere indkøb af it-licenser Kommunerne betaler i dag godt 380 mio. kr. årligt for den dedikerede itunderstøttelse, der er en forudsætning for sagsbehandlingen på de omfattede sagsområder. Alene for brugen af sagsbehandlingssystemet KMD Social Pension betaler kommunerne årligt 165 mio. kr. i it-licensudgifter.\n4 4 Det er vurderingen, at et centraliseret fællesindkøb af disse systemer vil kunne give betydeligt lavere priser end i dag, hvor kommunerne enkeltvist forhandler med KMD. Da SKAT i forbindelse med skattefusionen overtog sagsbehandlingssystemet KMD-IND (inddrivelse) fra kommunerne, lykkedes det således SKAT at forhandle sig frem til en pris, der var ca. 30 pct. mindre end den kommunale betaling. Det er således vurderingen, at en centralisering af den objektive sagsbehandling udover besparelsen som følge af et reduceret behov for årsværk også vil muliggøre en besparelse gennem billigere indkøb af it-licenser. Dette nærmere omfang vil skulle undersøges nærmere. Implementeringsomkostninger En centralisering af den objektive sagsbehandling forudsætter, at der afholdes implementeringsomkostninger til såvel forberedelsen af implementeringen som den konkrete implementering, hvor medarbejdere og opgaver centraliseres. Det er ikke muligt at skønne de præcise implementeringsomkostninger ved en centralisering af den objektive sagsbehandling på nuværende tidspunkt. Dette skyldes, at implementeringsomkostningerne vil være meget afhængige af den helt konkrete centraliseringsmodel, herunder en endelig stillingtagen til antallet af sagsbehandlingscentre og i hvilket omfang de to modeller vil kunne gøre brug af eksisterende enheder/ressourcer. Endvidere er der en generel usikkerhed om, hvor mange medarbejdere, der vil vælge at flytte med opgaven. Disse spørgsmål vil skulle undersøges nærmere af implementeringsorganisationen. Der er derfor foretaget et overordnet skøn over de samlede implementeringsomkostninger, som vurderes at beløbe sig til knap 370 mio. kr. fordelt over årene Implementeringsomkostningerne fordeler sig på fire hovedposter, jf. tabel 1.4. Implementeringsomkostninger er specificeret yderligere i bilag 1b. Tabel 1.4 Estimerede implementeringsomkostninger Implementeringsomkostninger Mio. kr. Implementeringsorganisation 153 Etablering af arbejdspladser 58 Medarbejderhåndtering 69 Diverse 55 Subtotal 335 Buffer + 10 % 33 Total 368\n5 5 Implementeringsorganisationens arbejde er delt op i fire faser; opstart, design og test, implementering og drift. Udgifter til en overgangsorganisation er således inkluderet. Etablering af arbejdspladser inkluderer udgifter til lokaleindretning, kontoretablering og it til den enkelte arbejdsstation. Medarbejderhåndtering inkluderer udgifter til fratrædelsesgodtgørelser, genplaceringer, flyttegodtgørelser, kompetenceudvikling og rekruttering mv. Diverse inkluderer udgifter til mindre digitaliseringsprojekter, digitalisering af sagsakter, pilotprojekt og en omstillingspulje til medarbejdere der bliver i kommunerne. Skønnet for de samlede implementeringsomkostninger er som beskrevet behæftet med en del usikkerhed. Der vurderes dog at være tale om et øvre skøn for de samlede omkostninger. I forbindelse med de enkelte antagelser er der valgt en tilgang, hvor estimatet ikke er sat for lavt. Der er endvidere tilføjet en buffer på yderligere 10 pct. Det skal særligt bemærkes, at der i implementeringsomkostningerne er afsat en pulje på 30 mio. kr. til udgifter vedrørende it. Der vil skulle foretages en nærmere analyse af den eksisterende it-understøttelse i dag, på baggrund af hvilken denne pulje vil kunne ændres. Der er endvidere skønnet over udgifterne til implementeringsorganisationen i Udgifterne til implementeringsorganisationen i 2010 estimeres med større sikkerhed, da der alene er tale om udgifter til implementeringsorganisationen og ikke til udgifter forbundet med selve implementeringen, herunder overflytningen af de enkelte medarbejdere. Det estimeres, at udgifterne til implementeringsorganisationen i 2010 vil være ca. 50 mio. kr. Midlerne, der afsættes til etablering og drift af en implementeringsorganisation, omfatter udgifter til bemanding i såvel SKAT som i BM. Der er endnu ikke taget stilling til fordelingen af udgifterne imellem organisationerne.\n6 6 Bilag 1A. Gennemgang af business case for objektiv sagsbehandling effektiviseringspotentiale Dette notat indeholder en kort beskrivelse af opbygningen af effektiviseringssiden af business casen for objektiv sagsbehandling. Beregningen af det samlede potentiale består af følgende overordnede skridt: Af de oprindelige årsværk udskilles de årsværk, der fortsat skal ligge i kommunerne til opgaver vedrørende socialfaglige delafgørelser og socialfaglige delydelser, som kommunerne fortsat vil have ansvaret for (fx det personlige tillæg på folkepensionsområdet). På de resterende knap årsværk, som centraliseres, beregnes der et potentiale for frigørelse af årsværk på baggrund af Deloitte analysernes opgørelse af stordriftsfordele. En centralisering forudsætter, at kommunerne på vegne af centrene løser en række opgaver på vegne af centrene (den generelle vejledning og assistance af borgeres kommunikation med centrene). Antallet af årsværk, der afsættes hertil, beregnes med udgangspunkt i ressourceforbruget i dag. Opgavesplittet mellem centralt og lokalt niveau vil indebære behovet for samarbejde og koordination mellem centralt og lokalt niveau. Der beregnes derfor transaktionsomkostninger herved. Opgavesplit mellem centre og kommuner En centraliseret objektiv sagsbehandling vil som hovedregel have ansvaret og al sagsbehandling på sagsområderne. Der er dog aktiviteter i den egentlige sagsbehandling, som det fortsat er mest hensigtsmæssigt at varetage lokalt. Det drejer sig om diverse socialfaglige delafgørelser og delydelser, og de aktiviteter der er tilknyttet hertil. Beskæftigelsesministeriet og Indenrigs- og Socialministeriet har foretaget en vurdering heraf, og der er dermed fremkommet et opgavesplit, hvor opgaver svarende til 316 ud af årsværk forbliver i kommunerne, mens resten af opgaverne fremadrettet skal løses i centrene. Det betyder, at der er blevet flyttet rundt på en række årsværk i forhold til Deloittes analyser. Af nedenstående tabel 1 fremgår det hvor mange årsværk, der er forbundet med området i dag, og hvor mange årsværk der forventes at overflytte til centrene (fordelt på underaktiviteter).\n7 7 Tabel 1 Fordeling af årsværk på baggrund af opgavesplit (fremadrettet) Folke- Førtids- Bolig- Børne- pension pension støtte Barselsdagpenge bidrag Total Årsværk i dag Årsværk der overføres til centrene Nyansøgninger Aktive sager Generel vejledning Udbetaling og opkrævning Tillægssager Beboerindskudslån Årsværk i kommunerne Note: Årsværk i dag tager udgangspunkt i data fra Deloittes spørgeskemaundersøgelse. Fordelingen af årsværk fremadrettet er baseret på opgavesplit fra Beskæftigelsesministeriet og Indenrigs- og Socialministeriet. Fremadrettet produktivitet og effektivisering i sagsbehandlingen Ved beregningen af det fremtidige ressourceforbrug, er der taget udgangspunkt i, at centrene ved fuld implementering kan opnå en produktivitet svarende til den 3. bedste kommune i dag inden for hvert af opgaveområderne. I business casen tages der udgangspunkt i den produktivitet for kommunerne, der er beregnet af Deloitte i rapporterne. Produktivitetsberegningerne er således baseret på, at alle årsværk overføres til centrene, fx de 720 årsværk på folkepensionsområdet. Som det fremgår af opgavesplittet i ovenstående afsnit, forbliver en række årsværk i kommunerne til håndteringen af de socialfaglige delafgørelser og delydelser. Denne håndtering vurderes at være mere transaktionstung, indebære en større grad af ansigt-til-ansigt kontakt med borgerne og dermed indeholde færre stordriftsfordele end de øvrige opgaver på sagsområderne. Det vurderes, at disse opgaver dermed har påvirket effektiviseringsprocenten i Deloittes analyser i negativ retning og dermed undervurderer effektiviseringsprocenten ved de opgaver, som centraliseres. Selvom opgaverne bliver i kommunerne, vil Deloittes effektiviseringsprocenter blive benyttet i beregningerne af effektiviseringspotentialet. I nedenstående tabel 2 fremgår effektiviseringsprocenter inden for de enkelte sagsområder fordelt på sagstyper. På baggrund af effektiviseringsprocenten beregnes antallet af årsværk, der kan frigøres inden for hvert af områderne, med udgangspunkt i de årsværk, der overflyttes til området.\n8 8 Der er ikke gennemført selvstændige produktivitetsanalyser for vejledningsopgaven og udbetalings- og opkrævningsopgaven. Effektiviseringsprocenterne for hhv. vejledningen i centrene og udbetaling og opkrævning estimeres i Deloittes rapporter til at være halvdelen af effektiviseringsprocenten inden for de øvrige opgaver nyansøgninger og løbende sager. Effektiviseringsprocenten for disse opgaver er således vægtet og efterfølgende halveret. Tabel 2 Effektiviseringsprocenter fordelt på sagstyper Barselsdagpenge Nyansøgninger 49 % 49 % 47 % 47 % 70 % Aktive sager 46 % 46 % 35 % 51 % 62 % Tillægssager 58 % 58 % Beboerindskudslån % - - Vejledning i centrene 25 % 25 % 20 % 25 % 33 % Udbetaling og opkrævning 25 % 25 % 20 % 25 % 33 % Kilde: Produktivitetsberegninger stammer fra Deloittes rapporter om objektiv sagsbehandling. På baggrund af effektiviseringsprocenterne i tabel 2 og årsværksfordelingerne i tabel 1, kan det samlet bruttopotentiale ved en centralisering af den objektive sagsbehandling beregnes til at være på 730 årsværk, jf. tabel 3. Tabel 3 Bruttopotentiale (årsværk) pension pension støtte Barselsdagpenge bidrag Total Årsværk der overføres til centrene Effektivisering af sagsbehandlingen i centrene Effektivisering af vejledning i centrene i centrene Effektivisering af udbetaling og opkrævning i centrene Førtids- Bolig- Børne- Folkepension Førtidspension Boligstøtte Børnebidrag Folke- Bruttopotentiale Kilde: Egne beregninger\n9 9 Den fremadrettede vejledningsopgave i kommunerne Vejledningen i kommunerne i dag kan opdeles i tre typer af vejledning: 1. Generel vejledning i borgerserviceskranken/modtagelsesskranken i forvaltningen. 2. Generel vejledning som ikke er tilknyttet en konkret sag. 3. Vejledning tilknyttet konkrete sager Årsværksforbruget på den tredje vejledningstype er integreret i de årsværk, der benyttes til selve sagsbehandlingen. Ved en centralisering håndteres borgernes konkrete sager af centrene. Kommunerne vil derfor ikke længere skulle foretage vejledning vedrørende konkrete sager (type 3). Kommunerne vil derimod fortsat skulle foretage vejledning af type 1 og 2 om opgaver, som centrene fremover har ansvaret for, såfremt borgerne vælgere at henvende sig i form af et personligt fremmøde på kommunen. Hvis borgeren vælger andre kanaler, fx brev eller telefon, varetages vejledningen af centrene. Kommunerne vil således skulle gives et antal nye årsværk til at yde vejledning af type 1 og 2 om opgaver, som centrene fremadrettet har ansvaret for. Antallet af årsværk i kommunerne estimeres med udgangspunkt i antallet af årsværk, der i dag benyttes til at yde hhv. type 1 og type 2 vejledning om opgaver, som centrene fremadrettet har ansvaret for. Heraf beregnes det antal årsværk, som kommunerne i dag bruger på vejledningen 2, hvor denne finder sted ansigt-til-ansigt med borgerne. Dermed fås det antal nye årsværk, som kommunerne vil skulle bruge fremadrettet, hvis vejledningens indhold havde det samme omfang som i dag. Som det fremgår af notatet om servicemodel, vil vejledningens indhold imidlertid have et mindre indhold end i dag. Således vil den kommunale vejledningsopgave fremover være relativt begrænset og primært bestå i: Udlevering og modtagelse af ansøgningsskemaer samt vejledning i hvilke dokumenter, der skal vedlægges ansøgningen Besvarelse af overordnede spørgsmål vedr. ansøgningen og ydelsen Gøre opmærksom på borgernes mulighed for at søge om hjælp hos en anden myndighed eller efter anden lovgivning. Det er til brug for business casen skønnet, at indholdet i den fremtidige kommunale vejledningsopgave vil have et omfang på hhv. 90 og 50 pct. af den vejledning af type 1 og 2, som kommunerne i dag varetager ansigt-til-ansigt med borgerne vedrørende opgaver, som centrene fremadrettet har ansvaret for. Af nedenstående tabel 4 fremgår for hvert sagsområde: 2 Der er ikke foretaget analyser af ATA-kontaktens omfang for så vidt angår vejledning af type 1. Det er antaget, at denne har et omfang svarende til ATA-kontakten ved nyansøgninger, som på tværs af sagsområder er den mest ATA-krævende proces.\n10 10 antallet af årsværk, der i dag benyttes til hhv. type 1 og 2 vejledning om opgaver, som centrene fremadrettet har ansvaret, andelen af sagsbehandlingstiden i dag hvor vejledningen finder sted ansigttil-ansigt med borgerne, den fremtidige kommunale vejlednings indholdsmæssige størrelse i forhold til indholdet i vejledningen i dag, antallet af årsværk kommunerne fremadrettet vil skulle bruge til at yde vejledning af type 1 og type 2 om opgaver, som centrene fremadrettet har ansvaret for. Tabel 4 Type 1 og 2 vejledning i kommunerne fremadrettet Folke- Førtids- Bolig- Barsels- dag- Børne- pension pension støtte penge bidrag Total Årsværk til type 1 vejledning i dag Andel af type 1 vejledning i kommunerne, der ydes ansigt-til-ansigt 36 % 36 % 33 % 15 % 38 % - Den fremadrettede kommunale vejlednings indholdsmæssige størrelse i forhold til vejledningen i dag 90 % 90 % 90 % 90 % 90 % - Årsværk til type 1 vejledning i kommunerne fremadrettet Årsværk til type 2 vejledning i dag Andel af type 2 vejledning i kommunerne der ydes ansigt-til-ansigt 28 % 28 % 33 % 16 % 26 % - Den fremadrettede kommunale vejlednings indholdsmæssige størrelse i forhold til vejledningen i dag 50 % 50 % 50 % 50 % 50 % - Årsværk til type 1 vejledning i kommunerne fremadrettet Årsværk i kommunerne fremadrettet Note: Årsværk til type 1 og 2 vejledning i centrene fremadrettet er baseret på data fra Deloittes spørgeskemaundersøgelse samt det fremadrettede opgavesplit fra Beskæftigelsesministeriet og Indenrigs- og Socialministeriet. Andelen af vejledning, der ydes ansigt-til-ansigt, er baseret på data fra Deloittes målgruppeanalyse. Fremadrettede årsværk til vejledning i kommunerne er Finansministeriets beregninger. Kommunal assistance til borgernes kommunikation med centrene Udover den generelle vejledningsopgave, jf. ovenfor, vil kommunernes også have til opgave at assistere borgerne i kommunikationen med sagsbehandlingscentrene. Denne bistand er primært rettet mod de borgere, som vil have vanskeligt ved at kommunikere telefonisk/pr. brev med centrene (ATA-borgere), men alle borgere vil have adgang til den kommunale assistance. Den kommunale assistance til borgernes kommunikation med centrene vil være en ny opgave, og der skal derfor afsættes årsværk i kommunerne til denne opgave.\n11 11 Deloitte har foretaget en målgruppeanalyse for hvert af de omfattede sagsområder. Målgruppeanalysen viser, at det for en mindre men varierende procentdel af borgerne vil være nødvendigt med ansigt-til-ansigt kontakt, hvis sagsbehandlingen skal kunne gennemføres fagligt korrekt (ATA-borgere). Med udgangspunkt i målgruppeanalysens øvre skøn 3 for den andel af sagsbehandlingstiden, der vedrører gruppen af borgere, hvor ansigt-til-ansigt kontakt er nødvendig, beregnes antallet af nye årsværk, der fremadrettet skal benyttes i kommunerne til assistancen af denne gruppe af borgere på baggrund af årsværk til sagsbehandlingen (inkl. udbetaling/opkrævning) i centrene. Der foretages endvidere en omkostningsmæssig korrektion for, at den kommunale assistance til borgernes kommunikation med centrene kan udføres af mindre kvalificeret personale (fx studentermedhjælpere) end dedikerede sagsbehandlere. Denne omkostningsmæssige korrektion er sat til 75 pct., jf. nedenstående tabel 5. Tabel 5 Årsværk til kommunal assistance til borgernes kommunikation med centrene pension pension støtte Barselsdagpenge bidrag Total Årsværk til sagsbehandling (inkl. udbetaling/opkrævning) i centrene Andel af sagsbehandlingstiden vedr. ATA-borgere (øvre skøn) 9 % 9 % 9 % 5 % 6 % - Årsværk til kommunal assistance Omkostningsmæssig korrektion 75 % 75 % 75 % 75 % 75 % - Årsværk til kommunal assistance Førtids- Bolig- Børne- Folke- Kilde: Skøn for gruppen af borgere, der har behov for ATA-kontakt inden for hvert område stammer fra Deloittes målgruppeanalyse. Anm.: Årsværk til sagsbehandling er opgjort eksklusiv årsværk til vejledning, da den kommunale assistance til borgernes kommunikation med centrene alene er relevant vedrørende konkrete sager. Transaktionsomkostninger Der er foretaget et skøn over transaktionsomkostningerne forbundet med de foreslåede opgavesplit. Der vil være omkostninger forbundet med, at kommunerne skal indhente oplysninger fra centrene til deres opgaver. Der vil ligeledes være transaktionsomkostninger af mere generel karakter forbundet med koordination og samarbejde mellem centre og kommuner. 3 I Deloittes målgruppeanalyse opereres der med et øvre og et nedre skøn for størrelsen for ATA-målgruppen inden for hvert af områder.\n12 12 Det skønnes med betydelig usikkerhed, at transaktionsomkostninger inden for hvert område vil have et omfang svarende til 3 pct. af de opgaver, der lades tilbage i kommunerne. Det betyder, at der på tværs af områderne forventes at være transaktionsomkostninger på ca. 14 årsværk. Opsamling Det samlede nettopotentiale ved en centralisering af den objektive sagsbehandling kan opgøres til 580 årsværk, jf. tabel 6. Der er i alt et samlet bruttopotentiale på 730 årsværk ved effektivisering af centrenes sagsbehandling, centrenes vejledningsopgave og centrenes opgaver med udbetaling/opkrævning. For at muliggøre en centralisering af den objektive sagsbehandling, skal kommunerne samtidig have 136 årsværk til den vejledning om opgaver, som centrene har ansvaret for, og til den kommunale assistance af borgeres kommunikation med centrene. Endelig er 14 årsværk afsat til at dække transaktionsomkostningerne ved det nye opgavesplit. Tabel 6 Samlet potentiale (årsværk) Barselsdagpenge Folkepension Førtidspension Boligstøtte Børnebidrag Total Effektivisering af sagsbehandlingen Effektivisering af vejledning i centrene Effektivisering af udbetaling og opkrævning i centrene Bruttopotentiale Årsværk til type 1 og 2 vejledning i kommunerne Årsværk til kommunal assistance Transaktionsomkostninger Nettopotentiale Kilde: Egne beregninger.\n13 Bilag 1B. Gennemgang af business case for objektiv sagsbehandling implementeringsomkostninger Tabel 1 Implementeringsomkostninger - mio. kr. Implementeringsorganisation 153 Etablering af arbejdspladser 58 Medarbejderhåndtering 69 Diverse 55 Subtotal 335 Buffer + 10 % 33 Total 368 Antal årsværk til center Antal medarbejdere der skal overgå til center Kommunerne har indberettet, at der er i alt med sagsbehandlingsopgaver på de fem oprindelige områder. Dette vil svare til en gennemsnitlig arbejdstid på 23 timer per uge per medarbejder i et center. Det antages, at medarbejderne i centret gennemsnitligt skal arbejde 30 timer per uge, hvilket svarer til ca medarbejdere, der skal overgå til centrene. De centraliserede opgaver udgør for mange medarbejdere en begrænset andel af deres samlede opgave portefølje Forventet andel der overgår 67% Antal medarbejdere der faktisk overgår Behov for rekruttering 693 Implementeringsorganisation Opstart Det antages at opstartsfasen vil tage 3 måneder 3 Det antages, at der allokeres 9 medarbejdere på fuld tid 9 Der regnes med en gennemsnitlig udgift per årsværk inkl. overhead på Det antages, at der allokeres 1 chef på fuld tid (LR 37) 1 Der regnes med en gennemsnitlig udgift per årsværk til LR 37 på\n14 14 Design og test Det antages, at designfasen vil tage 12 måneder 12 Det antages, at der allokeres 75 medarbejdere 75 Der regnes med en gennemsnitlig udgift per årsværk inkl. overhead på Det antages, at der allokeres 5 chefer på fuld tid (LR 37) 5 Der regnes med en gennemsnitlig udgift per årsværk til LR 37 på Det antages, at der allokeres 1 chef på fuld tid (LR 39) 1 Der regnes med en gennemsnitlig udgift per årsværk til LR 39 på Implementering og udrulning Det antages, at implementering og udrulning vil tage 9 måneder. 9 Det antages, at der allokeres 100 medarbejdere 100 Der regnes med en gennemsnitlig udgift per årsværk inkl. overhead på Det antages, at der allokeres 5 chefer på fuld tid (LR 37) 5 Der regnes med en gennemsnitlig udgift per årsværk til LR 37 på Det antages, at der allokeres 1 chef på fuld tid (LR 39) 1 Der regnes med en gennemsnitlig udgift per årsværk til LR 39 på Drift Drift og overdragelsesorganisation - 12 måneder 12 Det antages, at der allokeres 50 medarbejdere på fuld tid 50 Der regnes med en gennemsnitlig udgift per årsværk inkl. overhead på Det antages, at der allokeres 3 chefer på fuld tid (LR 37) 3 Der regnes med en gennemsnitlig udgift per årsværk til LR 37 på Det antages, at der allokeres 1 chef på fuld tid (LR 39) 1 Der regnes med en gennemsnitlig udgift per årsværk til LR 39 på Konsulentudgifter\n15 15 Total - implementeringsorganisation Etablering af arbejdspladser Kontoretablering (borde, stole, reoler mv.) Gennemsnitlig udgift pr. årsværk på kr Antal medarbejdere Lokaleindretning (kabelføring mv.) Gennemsnitlig udgift pr. årsværk på kr Antal medarbejdere It-investeringer (datalinjer, systemudvikling, hardware, software mv.) Investeringer i pc ere, servere, printere, softwarelicenser (ekskl. fagsystemer) mv. på kr. pr. årsværk Antal medarbejdere Subtotal Arbejdspladser til ledere + plus 10 % 10% Total etablering af arbejdspladser Medarbejderhåndtering Antal medarbejdere Der antages en omkostning på kr. for hvert af de årsværk, som fratræder frivilligt Det antages, at 20 % fratræder frivilligt 20% Omkostning per genplaceret årsværk Per antages det, at der skal være ca. 960 årsværk i centrene, jf effektiviseringen, svarende til ca medarbejdere Det antages, jf. ovenstående at ca medarbejdere overgår fra kommunerne 1.400\n16 16 Der er per behov for at genplacere 200 medarbejdere (ekslusiv naturlig afgang) Omkostning per flyttegodtgørelse Det antages, at der skal udbetales flyttegodtgørelse til 5 % af medarbejderne 5% Omkostning per sagsanlæg Det antages, at der er sagsanlæg fra 0,5 % af medarbejderne 0,5% Kompetenceudvikling per medarbejder Rekruttering (udgifter per medarbejder) - det antages at der rekrutteres 33 % af de medarbejdere Total - medarbejderhåndtering Diverse Mindre digitalisering af områderne Der afsættes en investeringspulje til en mindre digitalisering af områderne, herunder selvbetjeningsløsninger, udvikling af kanalstrategi, itintegration og lign Pilotprojekt Det antages, at 2 kommuner deltager i pilotprojektet - ca. 45 kommunaltlønnede medarbejdere i 6 mdr. 45 Der afsættes 25 % ekstra udgifter til pilotprojekt i center Der afsættes 4 årsværk i centeret til tilrettelæggelse og udførelse til en ÅV pris på Omstillingspulje Det antages, at ca. 500 medarbejdere/kommuner kan/vil søge puljen 500 Der afsættes per medarbejder Arkiv Scanning antages at koste per hyldemeter Det antages, at der er ca sider per hyldemeter\n17 17 Det antages, at der skal scannes ca. 50 mio. sider Total - diverse Udgifter til implementeringsorganisation i 2010 Udgifter til opstart og 75 % af udgifterne til design afholdes i Det antages, at 50 % af konsulentudgifterne afholdes i Buffer Total


Glæden var stor, da DM-guldet endnu engang havnede i JB Futsal Gentoftes hænder. Foto: Ole Tradsborg\nJB Futsal Gentofte henrykkede sine mange fans, da guldet blev sikret på ny via 2-2 i anden finalekamp med København Futsal\nGentoftehallen var godt fyldt op, da det afgørende guldslag skulle slås mellem JB Futsal Gentofte og København Futsal. Efter 3-1 til JB’erne i første opgør, var det et gæstende mandskab, der skulle fremad.\nMen det var holdet og cheftræner Bo Holden helt forberedte på.\n”Jeg forventer et opgør, hvor vi vil se København gå rimeligt offensivt til værks. Og endda måske også spille i overtal tidligt (ved at erstatte keeper med en markspiller, red) Men ligegyldigt hvad, er vi godt forberedte,” sagde cheftræneren kort før de to hold løb på banen i fuld spotlight.\nDer var lagt op til et festligt finalebrag, og hallen sydede af forventningsfuldhed.\nOpgøret startede dog med et JB-hold noget mere afventende, end hvad hjemmepublikummet brød sig om, men det var dog tydeligt for enhver, at kampen havde nerve.\nJB’erne var godt forberedt, og københavnerne brugte mange kræfter på at være meget på bolden og møde JB højt på banen. Den offensive satsning gav pote efter seks minutters spil, hvor gæsterne efter gode kombinationer bragte sig foran, og dermed halede ind på JB’s forspring fra første opgør.\nMålet rystede dog ikke synderligt JB, der fortsat så i fuld kontrol, og efter et kvarter var Morten Larsen livlig i flere omgange, dog uden effekt. Men det skulle komme!\nKontant modsvar efter pausen\nRundt på tilskuerpladserne i Gentoftehallen blev pausen flittigt brugt til at diskutere, hvad JB’erne skulle gøre, for at bringe sig ind i opgøret igen. For et faktum var det, at Guldkampen nu var helt åben. Da der heller ikke spilles med reglen om udebanemål, som i visse sammenhænge tæller dobbelt ved mål-lighed, betød det, at København Futsal nu blot skulle score en gang, så var scoren helt lige.\nMen bedst som københavnerne bryggede på comebacket, så slog JB’erne til. På bare et minut scorede hjemmeholdet to gange, og så var guldet rykket helt tæt på.\nFørst scorede Morten Larsen et rigtigt energimål, og hans jubel ude på tilskuerpladsens var mindst lige så energisk som det, der førte til scoringen. Målet til 2-1 stod ligaens topscorer Morten Falck for, da han med et langskud, og lidt hjælp fra København-keeperen, sørgede for ekstatisk stemning i hallen.\nFoto: Arthur Cammelbeeck Arthur J. Cammelbeeck/Altinget\nMan fornemmede herefter klart en opgivende stemning hos gæsterne, der dog igen fandt momentum og fik scoret til 2-2. På det tidspunkt var der syv minutter tilbage på uret, og med to hurtige scoringer, ville scoren være lige, og en forlænget spilletid ville vente.\nMen kræfterne var nu tydeligt sluppet op, og faktisk var JB tættest på en dødsstøds-scoring, da Louis Veis fornemt blev spillet ’blank’, men alene med målmanden sneg afslutningen sig lige præcis uden om den ene stolpe.\nStolpe ud blev det dog for gæsterne en håndfuld minutter senere, og så brød jublen i det meste af hallen ud, hvorefter der var dømt fællessang og champagne-brus efter medaljer og pokal var i hus. Overrækkelsen stod Gentoftes borgmester Hans Toft for.\nHæder til Zaki\nMedaljeregnen flød over JB-spillerne, der allerede kunne hylde en af deres egne, inden fælles-overrækkelsen.\nOg det var intet mindre end årets spiller i Futsalligaen, der blev sat navn på af futsal-landstræner Nikolai Saabye. Valget faldt fortjent på JB Futsal Gentoftes dygtige og teknisk meget stærke spiller, Zakaria El-Ouas.\n’Zaki’ er en af de absolut mest iøjnefaldende spillere på et komplet JB-hold, og hans gode blik for spillet giver ofte de ekstragode scoringer. Stort tillykke til ham – og til resten af holdet der nu kan kalde sig danske mestre for andet år i træk efter en samlet score på 5-3.\nPubliceret 25 March 2019 12:00


Storleverandør til industrien: Reducér omkostninger med få tiltag | Brammer A/S\nStorleverandør til industrien: Reducér omkostninger med få tiltag\n7.2.2017 08:20 | Brammer A/S\nIndustrivirksomheder kan opnå omfattende besparelser med simple tiltag. I de seneste ti år har industrileverandøren Brammer sparet europæiske industrikunder for mere end tre milliarder kroner.\nDer kan findes overraskende besparelser ved eftersyn i produktionen. Her eftersyn og optimering af en pumpe. Foto: PR.\nFor produktionsvirksomheder er det afgørende at finde ud af, hvordan man kan nedsætte sine omkostninger mest muligt. Og det behøver ikke at være kompliceret at minimere produktions- og driftsomkostninger for dermed at forbedre konkurrenceevnen. Danske virksomheder kan gøre det ved at foretage simple ændringer i deres daglige indkøb og produktion.\nSaml indkøb ét sted\nEn af de leverandører, der tilbyder programmer til omkostningsreduktioner, er den europæiske totalleverandør Brammer. Med mere end 100.000 kunder inden for alle industrisegmenter og besparelser på mere end tre milliarder kroner trækker Brammer på en stor erfaringsflade. Henrik Schmidt, der er Key Account Director, giver her eksempler på områder, hvor virksomheder kan spare.\n– Danske virksomheder kan nedsætte udgifterne ved at samle deres indkøb hos én leverandør. I dag handler en stor del hos mange forskellige leverandører. Men det tager ekstra tid, og på den måde stiger omkostningerne til indkøb. Jo flere steder, jo flere fakturaer får du også. At shoppe rundt efter forskellige produkter hos forskellige udbydere kan altså være dyrt, også selvom indkøbsprisen per produkt er lav, fortæller han.\nDen laveste pris er ikke altid den bedste\nDet kan være fristende udelukkende at vælge produkter efter indkøbspris, men ved at gøre sådan tager virksomheden kun en ganske lille del af omkostningerne i betragtning.\n– Det handler her om at indse, at et lidt dyrere produkt faktisk kan bidrage til besparelser set over komponentens levetid. Vil man gerne have et produkt, der holder længere, koster det også mere, siger Henrik Schmidt.\nDet kan desuden være en god idé at få foretaget eftersyn i produktionen, herunder energieftersyn eller tjek for utætheder ved koblinger og rørsamlinger i kompressorsystemet. Her kan der findes overraskende besparelser.\n– Hvis man eksempelvis udskifter komponenterne i sine transportbånd, kan man forlænge levetiden og slippe for at indsætte nye kuglelejer løbende. En af vores kunder havde et langt transportanlæg, der blev drevet af en kæde, som de skiftede hver tredje måned. Ved at gå over til en vedligeholdelsesfri kæde, der var tre gange så dyr som den kæde, de brugte før, forlængede de holdbarheden til næsten to år. En beregning viste, at de ved at skifte til den dyre kæde med længere levetid og dermed undgå produktionsstop sparede over 250.000 kroner om året, fortæller Henrik Schmidt.\nbesparelse i produktionBrammerHenrik SchmidtLönne Scandinaviaminimere driftsomkostningerproduktionsomkostningerproduktionsvirksomhederreducere omkostningerundgå produktionsstop\n(+45) 76 40 87 12\nBrammer er med sit enorme produktsortiment den eneste europæiske totalleverandør til MRO-markedet. Der leveres fra moderne, højteknologiske distributionscentre lokalt på tværs af Europa, 24/7/365. Koncernens 3500 medarbejdere betjener mere end 100.000 kunder inden for alle industrisegmenter, og dens omfattende, paneuropæiske netværk dækker 22 lande. Brammer tilbyder også kurser samt teknisk rådgivning døgnet rundt. www.brammer.dk


/ DEFAULT / By polske kvinder kønne piger\nFind en polsk kæreste. Det skyldes, at mange kvinder fra for eksempel de asiatiske lande, har polske kvinder nemmere ved at melde dig ind igen. Polske piger. Dating, kontaktklub med piger fra Polen. Den er bragt ved udgangen af hvert r. Ret, der gik, er en fast rubrik p nyhedssiden. Hos Polske Kvinder kan du hjemme. profiler af russiske kvinder, der søger mand fra USA, Europa og Australien. Komme igennem gratis registreringsprocessen og find din kærlighed! Europas mest tiltrækkende kvinder bor i Italien ifølge en I Polen, Sverige og Italien har mere end halvdelen svaret på samme join1millionmen.org: piger.\nDen årige polske dommer Karolina Bojar er hurtigt blevet Da hun uddannede sig til at blive dommer, var hun den eneste kvinde på det polske kursus. Se, hvad vi ellers skriver om: Fodbold, Smukke Piger og Sociale. En anden årig lettisk pige har ligesom 'Sanita' forsøgt sig et par beskeder efter purunge og kønne kvinder til højtbetalte modeljob og au pair-job.\nfra thailandske til polske kvinder og videre til cambodjanske skolepiger. Dating polske kvinder. egen, udfylde hullerne om dig selv, din karakter og mand.\nDe vil arbejde hårdt for at opnå denne Dating. På join1millionmen.org kan du gratis.\nmedlemmer. polske kvinder i danmark profiler af russiske kvinder, der sÃ¸ger mand fra USA, Europa og. Find en polsk kæreste. Det skyldes, at mange kvinder fra for eksempel de asiatiske lande, har polske kvinder nemmere ved at melde dig ind igen. Polske piger. Det er det desverre ikke så kønne som på de traditionelle værdier, der bruges til Han beskrev de ukrainske kvinder som du tilsyneladende har dannet dig om.\nEuropas mest tiltrækkende kvinder bor i Italien ifølge en I Polen, Sverige og Italien har mere end halvdelen svaret på samme join1millionmen.org: piger. Den årige polske dommer Karolina Bojar er hurtigt blevet Da hun uddannede sig til at blive dommer, var hun den eneste kvinde på det polske kursus. Se, hvad vi ellers skriver om: Fodbold, Smukke Piger og Sociale. Dating, kontaktklub med piger fra Polen.\nDen er bragt ved udgangen af hvert r. Ret, der gik, er en fast rubrik p nyhedssiden. Hos Polske Kvinder kan du hjemme.


Fire tænkelige scenarier efter krisen - Talk with Nordea Private Banking\nCharlotte Mattfolk, fremtidsforsker og ekspert i scenarieplanlægning, ser fire mulige fremtider efter coronakrisen.\nHvad der sker efter coronakrisen – eller hvad der bare sker i næste uge – ved ingen. Men at opstille tænkelige scenarier ved at studere tidligere kriser, interviewe eksperter og forskere og læse alt, hvad man støder på, kan være en stor hjælp for den, der vil lægge planer for tiden efter krisen. Managementkonsulent Charlotte Mattfolk har 20 års erfaring med såkaldt scenarieplanlægning.\n– Vi ser på udviklingen og skaber fire mulige scenarier, fire forskellige retninger, begivenhederne kan tage. Det er en velafprøvet metode, og det er vigtigt, at det er netop fire og ikke tre, for med tre er der tit en gylden middelvej, man fristes til at vælge. Alle fremtidsscenarier skal kunne forekomme, selv om de måske ikke bliver så ekstreme, som vi opstiller dem, siger svenske Charlotte Mattfolk.\nMed denne ’scenarielogik’ har hun og hendes konsulentfirma IAMAI skitseret fire mulige udfald på en akse for hurtig samfundsmæssig genopretning efter virussen – samt ét for lang genopretning, som ligger flere år ude i fremtiden.\nCharlotte Mattfolks fire scenarier, ekstremt forenklet:\n1. Mikroøkonomier: Smittespredningen vender tilbage i bølger med høje dødstal, og uroen og arbejdsløsheden i verden er høj. Vi fortsætter med at holde afstand til hinanden, og store virksomheder mister styrken i forhold til de mindre. Bæredygtighed og sundhed får stort fokus.\n2. Anden verdenskrise. Økonomien og sundhedsvæsenet er lammet, vacciner lader vente på sig. Efter en lang karantæne er vi parate til løbende at blive sundhedstestet, for at samfundet kan åbne nogenlunde igen. Virksomheder omstruktureres, og flere og flere får det vanskeligere økonomisk. Vi bliver konstant overvåget og tjekket.\n3. Behovsmonopol: Smitten er væk, men vi har alle app’en ”Corona check”, hvor vi bliver kontrolleret og kontrollerer. De, der vælger ikke at have den, nægtes adgang til bestemte offentlige steder. Virksomheder med god likviditet eller bestemte brancher klarer sig dog bedre end tidligere, især dem, der er langt fremme inden for digitaliseringen. Folk, der har råd til det, er ’corona-trætte’ og rejser, har det sjovt og handler som aldrig før. Sociale medier får en stadigt større rolle, ligesom AI- og kontrolapps.\n4. Vidensappokratier: Smittespredningen er under kontrol, men nye smittebølger er en del af vores hverdag. Vi bliver forsigtigere med, hvordan vi mødes og med forsamlinger. Virksomheder, der har taget digitale arbejdsmetoder til sig, klarer sig bedst gennem krisen, og vi lærer alle mere om at arbejde digitalt. Høj arbejdsløshed i servicefagene. Viden vurderes højere, men uddannelse bliver også billigere og lettere tilgængelig. Et mere udpræget digitalt liv er godt for miljøet, vi køber færre fysiske varer og prioriterer vores eget helbred og tid med familien.\nSpørgsmålet om, hvilket scenarie Charlotte Mattfolk tror mest på, forbliver ubesvaret.\nBeskæftigelse: Managementkonsulent med speciale i fremtidsstudier, digitalisering og AI. Grundlægger af virksomheden IAMAI, der kobler gig-konsulenter og virksomheder sammen: ”Deling af vores viden og indsigt med hele samfundet er en del af vores grundfundament. Snart lancerer vi første version af vores AI-baserede platform.” Hun har tidligere været leder og administrerende direktør i flere virksomheder, senest i Cartina.\nFamilie: Ægtefællen Linus og tre børn: Maximilian, 17, Emmeline, 13, Isabella, 7.\nFritidsinteresser: Læser meget – især om fremtiden, AI og menneskets udvikling – træning, yoga, gymnastik med børnene.\n– Vi har været involveret i denne oplevelse, og den påvirker hele befolkningen. Jo længere genopretning, desto større forandring og mere smertefuld proces får vi, selv om resultatet kan være ønskeligt.\nHvor længe kan vi holde ud at leve sådan?\n– Vi taler om, at der måske kommer en vaccine næste sommer, og selv om det ville være en hurtig genopretning, ligger det trods alt langt ude i tiden. Vi bevæger os i mindre cirkler, rejser hverken for arbejde eller fritid og møder færre mennesker, siger Charlotte Mattfolk og fortsætter:\n– Det vil få os til at ræsonnere på nye måder. Generelt har de fleste, vi har talt med, været af sted på uforholdsmæssigt mange forretningsrejser, både til møder, men også til et kontor. Er det virkelig bæredygtigt at sidde i kø for at skulle ind på et kontor ligesom alle andre – til ingen større nytte? Og er det bæredygtigt for virksomhederne at betale høje huslejer for kontorer, der står tomme, når vi arbejder mere hjemme?\nCharlotte Mattfolk ser flere tendenser ud over hjemmearbejde. Kriser fører normalt et opsving af innovationer og nye forretningsmodeller med sig. Virksomheder kommer til at gennemgå deres fødekæder med henblik på ”just in time”-levering. Og lige som vi efter angrebene den 11. september blev vant til overvågningskameraer og strenge lufthavnskontroller af den mindste shampooflaske, kommer vi til at vænne os til sundhedskontroller.\n– Vi skal måske have taget temperaturen, gå igennem en kropsscanner eller fremvise sundhedshistorik på rejser, arbejdspladser og til arrangementer. Forskellige lande vælger sandsynligvis forskellige måder, og det vil også påvirke, hvordan vi rejser.\nTekst: Mari Jansson Illustration: Maja Norrby


CW Obel Ejendomme A/S - Nordic Iot Centre\nBehovsbaseret tømning af affald.\nCW Obel Ejendomme er en af Danmarks store ejendomsselskaber der ejer, administrerer og udvikler bolig- og erhvervsejendomme. CW Obel Ejendomme havde flere udfordringer med at der enten blev tømt tomme/halvtomme containere eller at containerne ikke blev tømt - og derfor blev overfyldte, til gene for lejerne.\nCW Obel Ejendomme valgte som én af de første virksomheder i Danmark at benytte sig af dynamisk affaldsindsamling. Virksomheden valgte at ændre affaldsindsamlingssystem således, at der ikke skulle tømmes affald efter en fast frekvens, men når behovet var der (behovsbase-ret tømning).\nCW Obel Ejendomme installerede ”WasteControl” sensorer i 2018 og har siden haft markante besparelser både i forhold til reduktion i antallet af tømninger og dertilhørende økonomiske besparelser. WasteControl sensorerne måler fyldningsgraden i den enkelte container og sender data til en central database. Når containerne opnår en fastsat fyldningsgrad (f.eks. 70%) sen-des der besked til indsamleren om, at de respektive containere skal tømmes.\n”Det er det bedste vi har gjort i lang tid, vi har en meget bedre udnyttelse af vores kapacitet og vi har nu igennem 3-4 år haft en rigtig god besparelse på at bruge WasteControl sensorer” udtaler driftsleder Bo Andreasen, CW Obel Ejendomme A/S


Så Græd Jeg Lidt For Mig Selv Af Beth Grothe Nielsen → Køb bogen billigt her\nViktimologi - Bog\nSagt Og Usagt - Bog\nSå Græd Jeg Lidt For Mig Selv\nSå Græd Jeg Lidt For Mig Selv - Beth Grothe Nielsen - Bog\nAf Beth Grothe Nielsen\n– Hvad børn kan berette om overgreb¤en udfordring til systemerne\nNogle forældre begår fysiske og seksuelle overgreb på deres børn. Nogle børn forsøger at gøre opmærksom på det. Bogen handler om, hvilke holdninger og reaktioner der møder dem i straffesystemet og i det sociale system, og har som formål at vække til kritisk eftertanke og fortsat konstruktiv debat om vores måde at møde mishandlede børn på.\n"Bogens styrke er dens mange dialoger mellem sagsbehandlere og incestofre. De kan være en stor hjælp for pædagoger, lærere og andre, der har med incestofre at gøre."\nMette Gerlach i Berlingske Tidende\nFakta om Så Græd Jeg Lidt For Mig Selv\nSeksuelle Overgreb, Børn, Incest, Strafferetspleje, Så Græd Jeg Lidt For Mig Selv, Bøger, Bog\nSikkerhed i handel på nettet anser vi som helt essentiel, og den er naturligvis altid i fokus hos Gucca. NETS har godkendt vores Internet betalingsløsning, og det fungerer som den overvejende garanti for betalingssikkerheden. Så online køb og betaling hos Gucca er altid forbundet med fuld sikkerhed.\nNår vi siger 30 dages fuld returret, så mener vi det selvfølgelig på alle typer produkter. Så fortryder du af en eller anden grund dit køb, og alligevel ikke ønsker at beholde din vare, kan du returnere din vare til os uden dårlig samvittighed, og derefter vil vi sørge for, at dine penge bliver sendt tilbage. Inden du sender dit produkt retur, har du altid mulighed for at kontakte os, såfremt du er i tvivl eller har spørgsmål.\nVi har den klare holdning, at det er meget vigtigt, at du som kunde får dit produkt tilsendt hurtigt og sikkert. Hvis varen er på lager, så vil du typisk få varen leveret indenfor 1-2 hverdage. Bemærk, at du kan få den præcise lagerstatus på hver enkelt vare. Tag fat i os såfremt du fortsat måtte have spørgsmål til enten leveringstid eller lagerstatus for et produkt.\nNår du handler hos Gucca, er det muligt at vælge mellem forskellige muligheder for betaling. Der er frit valg blandt vores betalingsformer - du gør brug af den, der passer dig bedst. Uanset hvad du gør brug af, kan du føle dig helt tryg og sikker, når du handler hos os. I vores sektion med oftest stillede spørgsmål får du en oversigt over alle vores betalingsmuligheder. Bemærk at vi først hæver pengene fra din konto, den dag vi afsender dit produkt - såfremt du anvender kreditkort.\nHvis du i forbindelse med dit besøg på Gucca.dk har spørgsmål eller møder udfordringer, er du selvfølgelig altid velkommen til at kontakte os. Alle hverdage imellem 10-15 sidder vi klar ved telefonerne og på e-mail, og vi sidder altid parat til at yde dig kompetent assistance med godt humør og smil på læben.\nKøber du hos os, har du mulighed for at spore din ordre, fra den forlader vores lager, og til den er ankommer. Du kan tilgå din egen ordreside, så snart dit køb er færdiggjort. På ordresiden kan du se, hvornår vi afsender din vare. Når forsendelsen forlader vores lager og er på vej, modtager du en mail med leveringsinformation fra os.\nOm holdninger og reaktioner hos politi, retsvæsen og sociale myndigheder i forbindelse med børns beretninger om seksuelle overgreb\nDin anmeldelse af Så Græd Jeg Lidt For Mig Selv\nproduct_stock_yes product_offer_no product_preorder_no\tproduct_buyable_yes product_group_bog path_bog_forside path_bog_bøger path_bog_kropogsind path_bog_sågrædjeglidtformigselv