Hvorfor stiger blodtryk ved fysisk aktivitet | Blood Balance i Danmark\nHvorfor stiger blodtryk ved fysisk aktivitet\nDøgnmålinger viser, at blodtrykket falder efter fysisk aktivitet, ikke mindst hvis den fysiske træning har været ved høj intensitet. Effekten er størst hos de personer, der har det højeste blodtryk. Det er endnu uvist, om styrketræning alene nedsætter blodtrykket hos personer med forhøjet blodtryk og anvendes derfor ikke som behandling. Der går typisk mellem 4-16 uger, før effekten af fysisk aktivitet kan ses på blodtrykket.\nDet er vigtigt at nævne, at kredsløbstræning, selv med lave intensiteter, er gavnlig til at sænke blodtrykket. Catherine ProjectHvorfor Stiger Blodtrykket Ved Fysisk Aktivitet Oplev billeder, der får dig til at skille sig ud Pictures of people, ships, automobiles, buildings, landscapes, water, animals and even infographics for commercial and other reasons. Mens man er fysisk aktiv, stiger blodtrykket. Det er et normalt fysiologisk respons, der skal sikre, at der kommer tilstrækkeligt med blod ud til musklerne.\nI timerne efter vil blodtrykket imidlertid falde og ofte være lavt og normalt, selv hos en person, der har forhøjet blodtryk i hvile. Årsaken til at blodtrykket faller i forbindelse med trening, er ikke klart. Men forskerne tror svaret er å finne i de små blodkarene som fordeler blodet ut til kroppsvevet. Diameteren på disse blodkarene er avgjørende for blodtilførselen til kroppens organer, men også for det generelle blodtrykket. Højt blodtryk systolisk Regelmæssig motion hjælper med at reducere den “højt blodtryk”.\nDet kan være i stand til at se ændringen, efter et par måneder. Under praksis, almindeligvis observeret, at PA er steget til 195/75, 120/80 (som er markeret for resten). Når man anstrenger sig fysisk, stiger blodtrykket noget. Psykisk stress fører også til, at blodtrykket stiger. Dette er normale og forbigående stigninger, som ikke har nogen negative virkninger. På grund af disse variationer er det meget vigtigt, at blodtryk bliver målt, når man er.\nFysisk aktivitet på arbejdet kan dermed føre til et forhøjet gennemsnitlig blodtryk henover døgnet, hvilket øger risikoen for hjertekarsygdom. I fritiden er aktiviteterne som regel dynamiske eller med tilstrækkeligt jævnlige pauser, hvilket derfor ikke medfører den samme stigning i blodtrykket. Overdreven fysisk aktivitet Vi ved allerede, at for meget af noget aldrig er en god ting. Således er dyrkning af for meget lige så skidt, som ikke at dyrke noget overhovedet. De negative virkninger er endnu mere mærkbare, hvis du er 40 år eller ældre, eller hvis du.\nLÆS OP Lidt motion er meget bedre end ingen motion, og mere er endnu bedre end lidt. Men forskning har vist, at dyrker du særlig meget og hård motion, kan det være skadeligt for dit hjerte. Hvornår motion bliver for meget, kan du få svar på her. – Motion har gode effekter på mange ting:… Læs mere »\nHvorfor stiger blodtryk ved fysisk aktivitet: Motion og forhøjet blodtryk – Blood Balance Blood Balance købe\nKlarlund: Blodtrykket falder efter løbeturen Motion og forhøjet blodtryk Blood Balance købe. Hurtigste Hvorfor Stiger Blodtrykket Ved Fysisk. Klarlund: Blodtrykket skal måles i hvile Tøff trening best for blodtrykket NHI.no. Blodtrykket under træning Sulla Salute. Blodtryk sådan forstår du det Blood Balance købe.\nHvorfor giver fysisk aktivitet på arbejdet ikke. 6 ualmindelige grunde til hjertebanken Bedre. Hvor lidt er nok – og hvor meget er for meget.


Morgenidé af Slagt en hellig ko\nDet er godt at have ferie. Basta!\n30. december 2010 Af Liselotte\n30. december 2010 at 12:16\nJeg nyder hvert sekund af ferien og lader bare som om, at der stadig er masser af sekunder at tage af…\n30. december 2010 at 12:35\nJeg nyder også, Anne – og er god til at lade som om ferien fortsætter uendeligt :-)\n30. december 2010 at 11:43\nJepp!! Og for nokre nydelelge fargar du har;o)\nHa ein god dag og nyt den til fulle!!;o)\n30. december 2010 at 12:34\nFarverne er skønne, Solveig :-)\n30. december 2010 at 10:56\nFerie er en knaldgod idé. Kan mærke en smule åndenød for at nå at nyde den heeeelt ud. Den går jo på hæld, desværre.\nMand, hvor kan man få åndenød, Eva ;-)\n30. december 2010 at 10:54\nNemlig. Sagde hun. :-) Og nyder og værdsætter og lopper den i sofaen med te og en god krimi.\n30. december 2010 at 12:31\nÅh ja, te og en god bog… det har jeg ikke nået endnu, men der er tid… .-)\n30. december 2010 at 10:47\nSkønne farver. Jeg bliver helt glad af at se på billedet.\nJa, man bliver helt glad, Cecilie :-)\n30. december 2010 at 10:39\nNemli ja :-) man kan blive helt afhængig.\nVil ønske dig og dine et rigtigt godt nytår. vil også sige dig tak for alletiders ubeskrivelige, fantastiske side. Ser frem til dagligt at se dine indslag, der er både sjove, inspirerende, lærerige samtidig med en masse følelser. Jeg har nu fulgt med i din færden ca.1 1/2 år (blev anbefalet af en kollega) og tror aldrig jeg blir træt af det. Synes at nu var det på tide med en kommentar. Endnu en gang tak for et frisk pust i hverdagen.\n30. december 2010 at 12:30\nTak skal du have, Jette. Det glæder mig at læse, at du kan lide at kigge forbi. Så er der noget ved at skrive og blive ved med det :-)\n30. december 2010 at 10:15\nJaaaa – men det får alt for hurtigt ende med den ferieren.\nJa, den forsvinder jo mellem fingrene på os, Hanne :-(\n30. december 2010 at 10:00\nHerlige fargekombinasjoner på nøstene der. Spent!! Ha en god feriedag. Er hjertelig enig!\n30. december 2010 at 12:29\nJeg er allerede godt i gang med en dejlig feriedag og jeg nyder den .-)\n30. december 2010 at 09:59\nMmmm.. Jeg kunne bruge mindst to uger mere!\nLækre farver du har at gå ombord i.\nMINDST to uger mere til mig også, Ermz :-)\n30. december 2010 at 09:56\nog er ved at bage brød uhmmm\n30. december 2010 at 12:28\nJeg vil også bage brød i dag, tror jeg :-)\n30. december 2010 at 09:50\nNemlig :) Jeg er meget enig med Citronmoster.\n– og katten sover endnu ;)\nRo og fred, Louise :-)\n30. december 2010 at 09:43\nNemlig! Og et ordentlig garnlager ;-)\nNemlig! Det sidste er dejligt ;-)\n30. december 2010 at 09:42\nmmmm, sikke morgenlækre morgenfarver!\n30. december 2010 at 12:27\nRen og uforfalsket hygge, Frida :-)\nJeg bli’r aldrig træt…


webtilgængelighed - Alsted Kirke\nSlaglille, Bjernede, Alsted og Fjenneslev Kirke er forpligtet til, så vidt muligt, at gøre webstederne www.slaglille-kirke.dk, www.bjernede-kirke.dk, www.alsted-kirke.dk og www.fjenneslev-kirke.dk tilgængelige, jf. ”Lov om tilgængelighed af offentlige organers websteder og mobilapplikationer”.\nOplever du derfor, at der er ikketilgængeligt indhold på hjemmesiderne kan du\nkontakte os for at underrette om webstedets manglende overholdelse af tilgængelighedskrav i webtilgængelighedsloven eller anmode om oplysninger, som vi eventuelt har undtaget i medfør af lovens § 1, stk. 5 (undtagelse af indhold) og § 3, stk. 2 (uforholdsmæssig stor byrde).\nKontakt: Webmaster sognepræst Anders Frederiksen, aogf(at)km.dk\nSlaglille, Bjernede, Alsted og Fjenneslev Kirker oplyser at: Webstedet indtil videre kun overholder standarden delvist, da hjemmesiderne bygger på en platform fra Weebly.com\nI henhold til ”Stk. 2. Vurderes det, at overholdelse af alle krav om tilgængelighed i stk. 1 vil medføre en uforholdsmæssig stor byrde. 4-sogns pastoratets størrelse, ressourcer, økonomiske omkostninger og art taget i betragtning.\nNB! For ønsket om større webtilgængelighed henvises i stedet til kirkernes side på www.sogn.dk, hvor alle relevante oplysninger om sogn og kirker kan findes.\nDet offentlige organ beskriver vurderingsmetoden som: Gennemgang (vha. Siteimprove Accessibility Checker)\nDer bliver løbende foretaget ændringer i hjemmeside systemet af vores udbyder Weebly.com, som har til formål at forbedre hjemmesidens evne til at leve op til krav om webtilgængelighed.\nFør du kontakter Digitaliseringsstyrelsen, skal du forinden kontakte Pastoratet med henblik på at løse webtilgængelighedsproblemet. Dette gør du via kontaktinformationen, der fremgår øverst i denne tilgængelighedserklæring.\nHvis du oplever, at vi ikke svarer tilfredsstillende på din henvendelse, kan du sende en henvendelse via kontaktsiden.


Nicklas Vurderer At Undgå Slid Og Spaltning Af Egne Vipper – Prøv Eyelash Extensions Historien Er Nok Fedt | Det er top max fedt\nLige Her kan i jævnføre omkostninger også natur, og så af den form fremfinde det virksomhed, der passer indtil ens præcis dine krav. Megen kvinder vælger hver måned ad købe 3-5 forskellige typer mascara imod at forære deres naturlige øjenvippe fylde, længde og så farve, men mascara er muligvis ikke letkøbt også kvalitetsprodukter koster oftest over hundred kr.Pr.Del. Derudover burde dér bruges midler på sminke fjerner og så øjencreme imod næppe a beskadige ens naturlige øjenvippe. Køber du selv urigtig vipper burde du lige her også op jer én kryb prisklasse imod a få eneste vare, der næppe vælter af derefter én dags kvalitetstid og her er dét overhovedet ikke hele tiden trygt, a limen er muligvis allergitestet ellers uskadelig imod ens naturlige øjenvippe.\nBryn samt Udvalgt også Priser\nLøsningen af hver og en disse månedlige sysler og udfordringer er næsten sikkert eyelash extensions, dér ligne endnu flere teknikker og adskillige længder på eyelash extensions, derfor kan så i mixe og virke godt sammen der i ego håber og så opnå dette det ønskede resultat i håber ifald. Men dét er helt sikkert ikke bare på de økonomiske front, man kan så skære ned hos at få eyelash extensions, også af den personlige sparer én vildt meget, man får mere periode indtil sig selv og så hendes pligt. Undgå slid og spaltning af egne vipper – prøv eyelash extensions. Jer rigelig timer har mænd brokket sig over, at dé hele tiden burde vente på deres kærester og så koner på grund af makeuppen skal sidde fejlfrit før du gik ind af af døren, med eyelash extensions springer folk adskillige skridt over eder løbet af én dag. Dét er helt sikkert dét selvsamme, dette er bare en anden metode at fortælle det på. Du behøver således næppe at bekymre i ifald, a i slet ikke kan så skifte blandt jeres stil igen, dersom du varierer aroma.\nLæs mere om: Keerthi Anskuer At Så Kom Iphone 7 Endelig Til Danmark Siden Er Kanon\nMed eyelash extensions sparer du både tidsramme og sædler og kan hver morgen vågne opad indtil ét spejlbillede af perfekte øjenvippe, der overhovedet ikke burde anvendes ekstra periode på. Dette mennesker er helt sikkert populært imod, det er næsten sikkert ad hoppe ud af jer sagerne og findes nysgerrige på livet. Eyelash extensions ændrer jeres omkostning og holdbarhed afhængigt af hvilken metode, der bruges indtil opbygningen af de nye drømme vipper. Dét samme gælder hvis det kommer til vores stil, look el anden – vor kan så dygtigt lide at ændre dét op, kun fra at percipere hvorfor moderne produkter vil se ud af på os, ifald dette har lyst til klæde os eller findes én gigantisk fejl. Medtage eyelash extensions slipper du imod det månedlige dagligdag medregne lag derefter lag af diverse mascara også uheld med sin vippebukker, eyelash extensions overflødiggør disse.\nEr én ude af a spænde livremmen ind en vældig kvalitetstid foran spejlet og undgå a slide af ens dankort kan de forsøge sin medregne eyelash extensions. Mikro pigmentering er nok følgelig overhovedet ikke ligesom en kropsudsmykning og tatovering. Der er nok anderledes forholdsregler dér kan så følges for a sikre holdbarheden. Typisk bruger de pigmenteringen foreløbig ad klare bestandig make-up eller forandre også dække skønhedsfejl. Dét kan imod fåtal lyde opskræmme.\nUdsmykning også Tatovering samt Priserne\nDet er muligvis tit øjenvippeområderne, læberne og så øjenbrynene, der behandles blandt mikropigmentering. Dér er megen mænd der skidt kan så lide ad løbe uden makeup, man der er nok ligeledes mangfoldig der ægte nyttigt kan lide a gå medtage. Det er nok en behandlingsform, hvoriblandt man indfører mineralske pigmenter jer dét øverste lag af huden medregne mikroskopiske nåle; de selvsamme metode som vedblive tatoveringer. Dette kan eksistere du har ét sår du er nok ægte ked af, ellers måske er helt sikkert født medregne harskår som i håndgribelig har lav selvtillid under, sålunde er dér ergo en løsning for at ”rette op” på dette. Eftersom først du ejer kontrol af denne her, derpå er muligvis du klar indtil a få håndteret én tatos.\nLæs mere om: Juliet Udtalelser Til Specifikationer Omkring Mødebooker Tese Er Næsten Sikkert Respektabelt\nDer er nok rigtig talstærk kvinder, der beslutter a få én tatos sammenføje, fra a fejre de relation de har. Dét er helt sikkert dog enormt vigtigt a tvivle på, a dette som er brugt for en jeg, er evt. slet ikke ret efter nydeligt for herren vedblive siden af. Nogle af det dér uafladelig bliver rigtig meget mere også meget mere tilbedt her eder Portugal er næsten sikkert simili piercinger også tattoos. Medregne flotte motiver som blomster, sommerfugle, citater, stjerne og så stjernetegn har kvinder mulighed for at præsentere deres feminine hjemmeside. Er heletiden nye områder jeres dagens Benin dér optager vores opmærksomhed. Bagefter vil mennesker rigtigt ku observere hvorfor det vrinskende hest ser ud af fordi din læg hopper og og så ned og så de vil tættest ku fornemme hvordan hesten vrinsker når så du hopper opefter eder luften medregne din reelle hest.


» Køb Fliserens i Allerød – Stort udvalg\nEr du på udkig efter fliserens i Allerød? Vi anbefaler følgende webshops…\nEn stor portion internet firmaer udlover til alt held diverse forskellige leveringsmodeller. En af dem der er mest anvendt er efterhånden at få leveret til et afhentningssted, hvor det er muligt at hente dine nye produkter præcis når det passer dig. Fragtløsningen er jo temmelig gnidningsløs, samt tit ydermere den mest prisbevidste leveringsudgave.\nDu kan omvendt forsøge at få det leveret hjem til hvor du bor eller til adressen på dit arbejde. Denne er for det meste en sjat mindre prisbillig, men samtidig rigtig nem. Den mest prisbevidste metode til levering af fliserens i Allerød er uden tvivl at du selv henter varerne, men den mulighed er betinget af at du fysisk befinder dig i kort afstand af fliserens i Allerød netshoppens bopæl.\nFragttiden er selvfølgelig ualmindeligt væsentlig i tilfælde af at du absolut skal bruge dine nye produkter inden for kort tid, og med det formål er det jo relevant at du checker leveringstidspunktet ved det vedkommende produkt.\nStørstedelen af fliserens i Allerød internet firmaer tilsiger levering på næste hverdag på de fleste produkter, som imidlertid er betinget af at bestillingen køres igennem forud for et fastslået klokkeslæt, således at de har udsigt til at kunne nå at få fliserens i Allerød betjent forud for at lagermedarbejderne får fri.\nIndtil flere forhandlere på nettet tilbyder portofri levering, men i reglen under forudsætning af at du køber for en præcis sum. I øvrigt må man vælge den prisbilligste fragtmulighed, hvilket typisk – uafhængig om man opholder sig tæt på Køge, Middelfart eller Jyllinge – er at få bragt pakken til et udleveringssted.\nDet er i dag vældig hensigtsmæssigt for almindelige mennesker at finde information om priser på fliserens i Allerød fra flere e-handler, og ergo har en hel del internet shops ikke kunne lade være med at tvinge salgsværdien på mange af deres varer – til juniorer, og desuden også til damer og herrer – betydeligt, og endda nogle gange frembyde gebyrfri levering.\nMen det kan trods alt blive indbringende at sammenholde et par internet varehuse i Danmark efter fliserens i Allerød udsalg forud for at du gennemfører dit køb, så du er tryg ved at opnå den mest attraktive pris.\nMan må alligevel ikke glemme, at når en netshop sælger fliserens i Allerød til en pris som anses for usædvanlig fremragende, kunne det ofte være et signal om en snydagtig internet butik. Kortkøb er i hvert fald dækket ind under en forordning, hvilket værner dig som kunde overfor falske internet foretagender.\nGenerelt tilråder vi bestillinger med betalingskort eller MobilePay. Som en alternativ mulighed bør du drage fordel af et tilbud som f.eks. ViaBill, for så vidt du har til hensigt at honorere pengene af flere omgange.\nForinden folk handler fliserens i Allerød på en webshop behøver man reelt betragte webbutikkens regler, dog er det typisk et tidskrævende arbejde.\nEt nemt alternativ er at kigge om webshoppen er verificeret af e-mærket, da det kan være et billede på at online butikken forsvarer dansk lovgivning, tillige med at online forhandleren regelmæssigt vurderes af sagkyndige der er meget bekendte med vilkårene. Derudover giver det dig mulighed for at få hjælp, hvis du oplever vanskeligheder ved din handel.\nDesuden er det fornuftigt at kunden er vidende om de primære vilkår der gælder for transaktionen, fx hvilken ombytningsret på fliserens i Allerød online shoppen bruger. Her er det på samme måde relevant, at man altid gemmer ens kvitteringsmail, så man når som helst vil kunne vidne om sin shopping, ligegyldigt om man er dame eller herre.\nTrustpilot tilbyder dig forholdsvis strålende løsninger til at gennemrode mange øvrige kunders iagttagelser og på grund af dette er det en hjælp, at du vurderer e-firmaets fliserens i Allerød ratings inden du handler.\nFacebook medfører for øvrigt visse fornemme chancer for at få indtryk af netbutikkens kundetilfredshed. Foruden det møder vi en række online varehuse i Danmark som gør det muligt at give en kritik af ordreforløbet, som lige så vel må tages i brug til afvejning af kundernes tilfredshed.\nDette website finansieres af annonceindtægter. Vi har aftaler med forskellige forhandlere på nettet idet vi præsenterer virksomhedernes produkter, og indtjener betaling ifald den person vi sender videre udfører et indkøb.\nOrientering vedrørende fliserens i Allerød og internet selskaber opdateres ofte, men vi giver ingen garanti imod modifikationer der er blevet foretaget siden sidste opdatering af sidens data.\nFliserens i Allerød – Køb fliserens i Allerød\nRypevang 2, 3450Allerød


Amfetamin forbrug | Netstof.dk\n2. juli 2020 - 18:03\nJeg har her i tirsdag eftermiddag og til torsdag morgen ca taget 16 gram amfetamin det kan godt lyde som om jeg lyver men den er god nok kan ikke styre mig selv når jeg har store mængder til at ligge havde købt 40 gram til eget forbrug det er en meget stor mængde i forhold til hvor meget jeg plejer at købe og det er en af de bedste mig og mine venner har fået i alt den tid vi har taget amfetamin. Jeg begyndte at tage amfetamin som 15 årig er 20 år nu så har om nogen styr på det med amfetamin for jeg har de sidste par år taget amfetamin hver weekend plejer at købe måske Max 10 gram af gangen og så Deler jeg med venner og jeg tror måske det er 5 gram jeg plejer at tage fra torsdag eftermiddag til søndag så det er jo meget mere jeg har fået denne her gang det ca 16 gram på halvanden døgn det er jo en del mere end jeg er vant til at tage. Så skulle jeg med en bus hjem fra min kammerat fordi jeg skulle hjem og sove men så da jeg sidder og slapper af i bussen fik jeg det lige pludselig ekstremt mærkeligt jeg kunne ikke trække vejret ordentligt og jeg blev så svimmel at jeg ikke kunne se noget selv om mine øjne var åbne og jeg kunne heller ikke snakke eller bevæge mine arme og så oven i hatten fik jeg den vildeste kvalme jeg nogensindehar oplevet jeg troede virkelig at jeg skulle dø det var fandeme ubehageligt at prøve det var det klammeste jeg har oplevet. Kan jeg ha fået en akut amfetamin forgiftning eller hvad kan det være har aldrig oplevet noget lignende dette og har heller ikke hørt om det her før skal lige siges jeg slappede af og så kom det hele bare som et knips med fingerene.\nHåber der er nogle der kan svare på hvad det er der er galt med mig\nDet er jo fuldstændig\n3. juli 2020 - 9:13\nDet er jo fuldstændig sindssygt at tage så meget. Det er det første der er galt. Det næste er at du ikke med det samme har ringet til giftlinjen i stedet for at spørge herinde. Tag dig sammen og tag det alvorligt\n27. juli 2020 - 18:56\nKan det være fordi du havde drukket eller røget meget hash? Når effekten af amf aftager begynder alt det andet jo at gøre sit indtog. Hvis du fx har haft store mængder alkohol i kroppen kan den måske være gået i virkning på kroppen\nJeg har prøvet det der nogle gange som du skriver, alle gangene fordi jeg røg en ret hård joint efter en længere omgang amf festeri.\nPs. Du ved det sikkert; men der som regel lidt tid fra snif til effekt - så pas på du ikke tager mere fordi du ikke får effekten øjeblikkeligt. Når man opgraderer sit forbrug i den grad du taler om lyder det enten som om forsinkelsen har været lang eller du har kombineret det med alkohol, som jo virker lidt modsat\nJeg havde hverken drukket\n27. juli 2020 - 19:30\nJeg havde hverken drukket alkohol eller røget hash. Men fandt ud af ved et lægebesøg at det var en OD og jeg var heldig at jeg ikke døde pga af den.\ndet gir psykose\n8. april 2022 - 13:36\nhvis du tager så meget og kvalitet er god så for du altså en psykose af det. amfetamin psykose er mindst lige så almindeligt som hash psykose. trust me jeg har prøvet at tage 7 gram af noget heftigt noget fra deepweb og jeg endte med at blive indlagt på røde papire. på godt gammeldags dansk. du er sindsyg sagde lægen. du blir nød til at have noget respekt for det ellers slår det dig ihjel


Læs også vores ClassiC anmeldelse af "British Steel" HER !!!\nCCCC 02.03.05 Heavy Metal SonyBMG Roy Z\nMed læder/nitte-rebellen over dem alle tilbage i folden hos Judas Priest efter en årrække har forventningerne til første album i 15 år med Rob Halford ved roret været høje som kun de hedeste flammer tårnende op fra et bundløs Helvede, men om de efterhånden aldrende herrer med ”Angel of Retribution” nu også for alvor for formår at tilfredsstille de mange håbende, er straks en anden sag. Beklageligvis var førstehåndsindtrykket her, at de ikke helt formåede at levere en perfekt, formfuldendt samling sange, bestemt til at opnår klassikerstatus, men selvom vi hverken bliver beriget med endnu en ”British Steel” eller ”Painkiller”, er der langt fra nogen decideret kritisk ”Turbo” fadæse på dagsordnen.\nFår den panserbeslåede engel tilstrækkelig med tid til fuldkommen udfoldning af vingerne, viser der sig bestemt et værk med fin seværdighed gennem en tilbagevenden til deres klassiske og hymneprægede lyd, set i forhold til såvel ”Painkiller” som de to plader med Ripper ved roret. Hvad ”Angel of Retribution” helt eksakt udgøres af, vil der her følge en gennemgang og vurdering af, nummer for nummer, så ifør dig på forhånd den sorte garderobes bedste nittejakke for at komme i stemning, for her går det løs.\n”Judas Rising” – Støt og rolig, men ikke til at undvige. Efter en forsigtig intro fades der stilsikkert over i et klassisk Halford skrig, som splintrer enhver tvivl om, hvorvidt kongen skulle være vendt tilbage eller ej. De storladne flader dækker himlen som en mørk sky, og der er klart potentiale for klassikerstatus. (CCCCC)\n”Deal with the Devil” – Mere tempofyldt og med et omkvæd der er hastigt sætter spor i enhver sand heavy metal sjæl. Hård rock & roll som dette bør ingen snyde sig selv for. (CCCC)\n“Revolution” – Første single fra albummet og umiddelbart en stålsat hymne af svær kaliber. Igen holder bandet tempoet moderat, men med undtagelse af Ian Hills basspil ender det meste af nummeret nok i hurtigt ind / hurtigt ud kategorien. Selv er jeg i hvert fald allerede en smule mindre begejstret for nummeret nu, set i forhold til den oprindelige glæde ved det. (CCCC)\n“Worth Fighting for” - Her skrider motorcyklen desværre i svinget af nærmest flad hardrock, og rent dispositionsmæssigt virker det langt fra optimalt at smide nummeret så tidligt på albummet. (CC)\n“Demonizer” – Supertungt riffarbejde fra Tipton og Downing. ”Demonizer” er klart det tætteste vi kommer på den fuldfede, onde ”Painkiller” lyd i denne ombæring, og den står som et særdeles vellykket genoplivningsforsøg på pladen som helhed, hvor der vejes op for andre mindre heldige indslag. Halfords skrig mod slut er ligefrem af en nærmest rendyrket, eksorcistisk karakter. (CCCCC)\n“Wheels of Fire” – Tonstungt trampende og selvom omkvædet som sådan er pænt cheesy, sidder det lige i øjet. Den dejlige, simple approach håndteres ganske udmærket. (CCCC)\n“Angel” – Vederstyggelig ballade. Gutterne i bandet er muligvis blevet gamle, men det medfører jo ikke automatisk, at man absolut må og skal opføre sig herefter. Ikke meget læder-oprør på dagsordenen her. Man bliver trist af at høre den, men nok desværre ikke helt af de tilsigtede grunde. (CC)\n“Hellrider” - M E T A L ! Tordnende trommer fra Scott Travis og en dæmonisk Halford dominerer suverænt. Man tilgiver dem straks ”Angel”, når ”Hellrider” sætter ind. (CCCCC)\n“Eulogy” – En kortvarig ballade som pauser albummet og leder op mod finalen. Bedre end ”Worth Fighting for” er den vel, men alligevel slipper man også snildt af sted med hastigt at karakteriser ”Eulogy” som rendyrket fyldmateriale. (CC)\n“Lochness” – For lang og for kedelig. Alt for meget gas i ballonen. Nummeret vækker gud bedre det flere associationer til ”Puff the Magic Dragon” end en fuldfed heavy metal hymne, og det er ærlig talt en noget plat afslutning på albummet som helhed. (C)\nHavde man trukket hårdt i håndbremset i det øjeblik ”Hellrider” stopper, ville albummet som helhed have taget sig en del bedre ud, men som landet nu engang ligger med ”Angel of Retribution”, ender det uomtvisteligt i den største hit & miss affære, jeg længe har oplevet. Coveret derimod er rent stilistisk noget af det sejeste, mest glansfulde, der længe har præget et heavy metal album, og på den front burde en sand visuel klassiker være født. Desuden er der for de hurtige en pænt lækker bonus-dvd med førsteoplaget, som klart bør tjekkes ud!\nJudas Priest anno 2005 må på ingen måde betragtes som et has-been band, og de spredte tegn på storhed ”Angel of Retribution” igennem vidner nærmere om, at de måske blot har brug for lidt ekstra tid til at genfinde sig selv. - guldmann


/ Vision Deep\ner der nogen der har fået pillet ved Visions nye Deep hjul eller måske ligefrem har fået brugt eet lidt i praksis ? Godt eller skidt ? Prisen er der jo i hvert fald ikke noget i vejen med\nRE: Vision Deep\nJeg fumlede lidt med det igår .... til prisen virker det som et hit. Den hvide ser sgu lidt fræk ud\nEr et ganske flot hjul. Jeg er på udkig efter et lidt lettere hjul til min BVK stang, men så vidt jeg har kunne google mig frem til vejer 5/6 Vision Deep hjulet 162 gram?\nSelv mit Okuma SLV vejer 'kun' 150 gram inkl liner.\nPrisen ville ellers passe min kræsen pengepung, for synes ikke at kunne erhverve et hjul på de ~100gram til under 1-1500kr,-\nTak for svarene - jeg må vist hellere se om ikke Almas snart får dem i butikken :-)\nEllers ligger de i MB Jagt i Hobro..\nDet ser sq frækt ud det hjul, men jeg synes ikke jeg kan hitte nogen pris på det i danske butikker ?\n(18-04-2011 15:13)Jim Nielsen Skrev: Det ser sq frækt ud det hjul, men jeg synes ikke jeg kan hitte nogen pris på det i danske butikker ?\nVejl. udsalgspris er Kr.399,-\n(17-04-2011 20:01)Stig Sørensen Skrev: Jeg er på udkig efter et lidt lettere hjul til min BVK stang\nJeg bruger et Litespeed 2 Hard Alox til min BVK 906 og det passer perfekt sammen. Hjulet og hjulholder har tilmed samme farve, så mere porno bliver det ikke Du er velkommen til at køre lidt syd på og se hjulet på stangen hvis det har interesse. Balancen er helt perfekt da hjulet kun vejer lidt over 100 gram. Jeg bor i Spørring (tæt på Ødum) lidt syd for Randers.\n(17-04-2011 19:43)PeterMulbjerg Skrev: Hej,\nNår man ikke selv producerer sine varer, kan man rende i andre firmaer der sælger en identisk vare med et andet navn Prisen er dog den samme.\n(18-04-2011 18:28)schreiber Skrev: Hej Peter,\nPrøv at se på de to links her, der er sørme mange hjul man genkender\nfluehjul made in china\nfluehjul made in china 2\n(18-04-2011 18:26)schreiber Skrev: Hej stig,\nHej Thomas og tak for tilbuddet. Det ligner et rigtig lækkert hjul du har dig, men det passer desværre ikke min pengepung Til dansk kystfiskeri vil jeg ikke give meget mere en 7-800 for et hjul.\n(18-04-2011 21:05)Stig Sørensen Skrev: Hej Thomas og tak for tilbuddet. Det ligner et rigtig lækkert hjul du har dig, men det passer desværre ikke min pengepung Til dansk kystfiskeri vil jeg ikke give meget mere en 7-800 for et hjul.\nFlyaluminium og en ordentlig overfladebehandling koster. Hvad med et Compo 4-6 ell. Loop CLW 2-6 hvis det skal være med bremse?\nFaldt lige over denneher....\nEDIT: Ok Agent & wholesaler....\n(Denne besked var sidst ændret: 18-04-2011 af 23:25 Jan Fensten.)


Beskrivelse Captain Toad: Treasure Tracker til Nintendo Switch. Udforsk et stort udvalg af finurlige sandkasselignende baner inspireret af japanske miniaturehaver, såkaldte Hakoniwa. Du kan rotere kameraet og bruge den trykfølsomme skærm til at finde skjulte skatte. Denne gang kan du desuden lege med helt nye baner inspireret af Super Mario Odyssey! Du kommer til at […]\nBeskrivelse Kan du genopbygge den ødelagte by og redde fyrtårnet? I dette spil begiver du dig ud på en rejse for at starte et nyt liv i andre omgivelser. Desværre bliver planerne ændret, da dit skib rammes af en monsun og forliser! Du driver ind til en lille havneby, som er stærkt ramt af stormen, […]\nHarvest Moon: Light of Hope - PC\nHarvest Moon: Light of Hope Special Edition - Switch\nBeskrivelse Fyr et arsenal af slag og strategier af i den ultimative tenniskamp med venner, familie og dine yndlingsfigurer fra Mushroom Kingdom. Med op til fire spillere lokalt og online multiplayer, samt et story-mode med kreative boss-kampe, er Mario Tennis Aces et af de hidtil mest robuste sportsspil med Mario i hovedrollen! Et helt nyt […]\nSushi Striker: The Way of Sushido - N3DS\nBeskrivelse Oplev den ultimative madkamp på Nintendo 3DS! I dette spil indtager du rollen som en sushi-samurai, der skal matche tallerkener og sushi-retter! Match farverige tallerkener og sushi-bidder for at sende store stabler af tallerkener over til din modstander i dette hektiske sushi-på-samlebånd-spil. Jo flere tallerkener du matcher, desto højere bliver stablen med tallerkener, du […]\nBeskrivelse Oplev den ultimative madkamp på Nintendo Switch! I dette spil indtager du rollen som en sushi-samurai, der skal matche tallerkener og sushi-retter! Match farverige tallerkener og sushi-bidder for at sende store stabler af tallerkener over til din modstander i dette hektiske sushi-på-samlebånd-spil. Jo flere tallerkener du matcher, desto højere bliver stablen med tallerkener, du […]\nSide 5 af 233« Første«...34567...102030...»Sidste »


Søvangen 14, Skt Klemens, 5260 Odense S\nSuper beliggenhed direkte til grønt område, skov og ådal i Skt. Klemens.\nEn sublim beliggenhed på lukket vænge, direkte til skov og ådal i Skt. Klemens. Fra Skt. Klemens er der kun 8 km ind til Odense centrum og få km til den kommende Letbane og det nye Super Sygehus. Her er smukke stisystemer til både løbe- og spadsereture med hunden eller sammen med ungerne, når I skal ned og fodre ænderne. En sikker skolevej, 2 børnehaver, den ene med vuggestue, kort afstand til indkøb, cykelsti til Odense og den Fynske Motorvej få kilometer herfra. Der er både bybus og rutebil ind til centrum. Her er alt, hvad I går og drømmer om.\nOpført i gule sten med afvalmet sort tegltag. Boligen med sine 207 m2 indeholder, en dejlig forstue med skabe, gæstetoilet, pænt hvidt køkken i forbindelse med spisestuen. I køkkenet er der endvidere et stort spisekammer. Fra spisestuen er der udgang til haven. Stor lys opholdsstue med udgang til overdækket terrasse med den smukkeste udsigt udover Ådalen i stuen er der et flot egeparketgulv. Stort kontor samt en hel separat værelsesafdeling med 4 værelser, hvoraf det ene er soveværelset med skabe. Rummeligt bryggers med udgang til haven samt stort brusebadeværelse med gulvvarme. I alle opholdsrum er der fine trægulve og alle lofter er enten hvide gipslofter eller hvide pladelofter.\nGod muret garage, værksted og skur. Dejlig stor grund, som er nem og bekvemt anlagt.


Danish Crown vil være verdens mest bæredygtige kødproducent\n- Vi rækker hånden ud efter partnerskaber for fælles bæredygtighedsløsninger, så vi på en gang kan nå vores klima- og bæredygtighedsmål og samtidig udvikle vores forretning til gavn for vores ejere, siger Jais Valeur, adm. direktør i Danish Crown. Arkivfoto\nIfølge klimaforskere verden over repræsenterer kød en af de store udfordringer for Jordens velbefindende, klimaet og levevilkårene for de kommende generationer. Det er en fundamental udfordring for alle kødproducenter.\nDerfor vil Danish Crown og Danish Crowns ejere – de danske landmænd – nu intensivere indsatsen for at gøre kød mere bæredygtigt.\nAllerede inden udgangen af 2019 vil 90 procent af de grise, der leveres til Danish Crowns danske slagterier, komme fra en landmand med bæredygtighedscertifikat, og de første 100 er allerede certificeret. Visionen er, at kød fra Danish Crown i 2050 er produceret klimaneutralt fra jord til bord.\nI Danish Crown koncernen arbejdes der lige nu på at strukturere forskellige tværgående projekter indenfor alt fra energi- og vandforbrug til emballage- og transportløsninger.\nAmbitionen er at have målsætninger på alle områder, så der på den baggrund kan etableres en række partnerskaber, hvor Danish Crown i samarbejde med både forskere og andre virksomheder kan finde nye løsninger.\nDanish Crown er endnu ikke på plads med klimamålsætningerne for okse- og kalvekød, men de vil komme til at lægge sig tæt op ad de mål, der sættes for den danske mælkeproduktion og den certificering, Danish Crown arbejder med for grisekødet.\nVisionen om klimaneutralitet gælder dog for alle koncernens aktiviteter.\nBiogasproducent roser initiativ


Førstehjælp ved Hjertestop » Bliv klædt godt på med Hjælp Til Liv\nForside / Førstehjælpskurser / Førstehjælp ved hjertestop\nBliv klar til at yde førstehjælp ved hjertestop\nMed et førstehjælpskursus i bagagen bliver du i stand til selvstændigt og sammen med andre at yde førstehjælp til en bevidstløs person både med og uden normal vejrtrækning. Førstehjælpen sker ved hjertemassage og brug af hjertestarter (AED).\nDeltager du i et førstehjælpskursus hos Hjælp Til Liv, bliver du derudover klædt på til at yde førstehjælp til en person, der har fremmedlegemer i luftvejene.\nUnder kurset bliver du taget ind under vingerne af erfarne instruktører, der alle har en baggrund i det danske beredskab. Størstedelen af instruktørerne er autoriserede ambulancebehandlere eller paramedicinere og fungerer fuldtid i redningsberedskabet. Vores instruktører møder dig som kursist i øjenhøjde med en afslappet stemning, men med det faglige niveau for øje.\nVores instruktører er specialister i at omsætte teori til et praktisk niveau, så du har de bedste forudsætninger for at kunne bruge dine nye førstehjælpsfærdigheder i dagligdagen. Så er du godt klædt på, hvis der skulle opstå en nødsituation som fx hjertestop.\n✓ Korrekt alarmering og opbygning af 112\n✓ Førstehjælp til personer med fremmedlegemer i luftvejene\n“Førstehjælp ved hjertestop” er det, som Dansk Førstehjælpsråd kalder en basisuddannelse. Det betyder, at førstehjælpskurset, som varer 4 timer, lægger grundlag for rigtig mange typer af tilvalgsuddannelser, der med fordel kan vælges som overbygning.\nEn tilvalgsuddannelse behøver ikke at blive afviklet samme dag som basisuddannelsen.\nMulige tilvalgsuddanelser kan være:\nFørstehjælp ved blødninger – 90 min.\nFørstehjælp ved skader i forbindelse med temperaturpåvirkninger – 60 min.\nFørstehjælp ved kemiske påvirkninger – 30 min.\nFørstehjælp på bevægeapparatet inkl. hovedskader – 90 min.\nFørstehjælp og forebyggelse til børn – 150 min.\nFørstehjælp ved sygdomme – 90 min.\n1. Førstehjælpskurset ved hjertestop\nDu bliver i stand til selvstændigt, og sammen med andre, at yde førstehjælp til en bevidstløs person – både med og uden normal vejrtrækning.\nI kurset opnås førstehjælpen ved hjertemassage og brug af hjertestarter (AED).\nDerudover bliver du klædt på til at yde førstehjælp til en person, der har fremmedlegemer i luftvejene. Vi medbringer alt det nødvendige udstyr, der skal bruges til at afvikle kurset, såsom dukker, tæpper, hjertestartere mm.\n2. Førstehjælpsinstruktører med erfaringer fra virkeligheden\nFor at sikre dig det bedste udbytte af kurset, er størstedelen af vores instruktører uddannet ambulancereddere. Men som minimum er du som kunde garanteret en instruktør med bred erfaring fra det danske redningsberedskab – fx en politimand eller en brandmand. Det giver dig altid en instruktør, som kan omsætte teori i førstehjælpskurset til et praktisk niveau.\nUnder førstehjælpskurset bliver der udstedt et gyldigt førstehjælpsbevis jf. Dansk Førstehjælpsråd pr. deltager.\nDer udstedes et gyldigt førstehjælpsbevis jf. Dansk Førstehjælpsråd, pr. deltager.\nUddannelsesplanen kan du læse meget mere om. Se Dansk Førstehjælpsråds uddannelsesordning\nUndervisningen i ”Førstehjælp ved hjertestop” kan foregå på hverdage eller i weekender – både om dagen eller i aftentimerne. Undervisningen foregår i jeres lokaler.\nEfter nærmere aftale kan vi sørge for lokale. Vær dog opmærksom på, at udgiften for lokaleleje tillægges kursusprisen.\nPris på førstehjælpskursus ved hjertestop\nKurset ”Førstehjælp ved hjertestop” er velegnet til og kompetencegivende for firmaer, fonde, foreninger, praktiserende læge- og speciallægeklinikker, organisationer, private i grupper m.fl.\nPris pr. person for enkeltbillet: 399,00 DKK\n319,00 DKK ekskl moms.\nPris pr. hold for et helt kursus: 6238,00 DKK\n4990,00 DKK ekskl moms.\n"Yderst velforberedt kursus. Instruktøren formår at gøre 4 timers førstehjælpskursus til en lærerig, spændende og sjov oplevelse. Man bemærker hurtigt at instruktøren har erfaring fra virkeligheden, hvilket giver en helt anden tiltro til instruktøren. Vil med glæde anbefale Hjælptilliv.dk."\nLars StøckelBranch Manager, JETPACK A/S\nKurset var godt tilrettelagt med en god fordeling af undervisning og praktisk anvendelse af det vi havde lært. Det praktiske foregik på de medbragte dukker. Der var tilpas med dukker, så ventetiden til at komme til var tilpas kort. Der var meget om genoplivning af folk. Både med hjertemassage og med hjertestarter. Dukken med hjælp til forstoppelse af luftvejen var rigtig god til at øve sig på.\nJørgen AndersenMedlem af OK-Klubberne\nMartin er en meget kompetent, underholdende og inspirerende mand - et virkeligt godt og lærerigt kursus. Tak for det.\nTommy SimonsenMedlem af OK-Klubberne


Martin Krasnik – en journalistisk flottenheimer - Mikael Jalving - JP Blogs\nMartin Krasnik – en journalistisk flottenheimer\nDato: 19. marts, 2013\nEmner: Bruce Bawer, Deadline, DR 2, Hanna Ziadeh, islam, Jacob Mchangama, Lars Hedegaard, Martin Krasnik, Søren Krarup\nGuderne skal vide, at Lars Hedegaard mildest talt blev taget på det forkerte ben og virkede helt uforberedt på værtens interviewteknik og nok også skulle have haft et bedre svar på, hvad han angiveligt skal have sagt om i en tale i Bruxelles for nogle år siden og i et interview hjemme i privaten. Men jeg vil ikke klandre førstnævnte for det nu al den stund, jeg synes, han har stået model til rigeligt shit på det seneste. Det er Krasniks optræden, der er værd at kommentere. Jo-da, hans teknik er upåklagelig, hvis man med teknik hentyder til en metode, der skal få gæsten på glatis uanset proportioner, journalistisk fairness og intellektuel hæderlighed: Ekstra Bladet i levende billeder – tilsat et par fremmedord.\nMen enten kan Krasnik ikke læse, eller også var han bare så opsat på at få den gamle mand ned med nakken, så enhver husmor snart holder op med at fatte sympati for hans situation. Lars Hedegaard er jo ekstremist, ikke sandt?\nGud fri mig vel. Ved flere lejligheder har jeg diskuteret med Lars Hedegaard, og vi er ikke enige om alt – langtfra. Læsere af JP vil vide, at jeg opfatter Hedegaards syn på islam som skåret i granit, men jeg anerkender hans forfatterskab og øvrige virke som et validt forsøg på at begribe, hvad det er, vi i Vesten og Europa er oppe i mod. Og jeg har ikke selv formået at skrive noget, der er bedre. Det har Martin Krasnik mig bekendt heller ikke.\nNår vi snakker islams historie, kerne og genealogi er vi langt fra debatteknik og røde ører i DR-Byen. Her handler det om historie, samtid og vore børns fremtid, ikke om at udstille en mand for at have de forkerte venner, for at være ”stadig mere isoleret” eller om at tage sig strålende ud på en from scene, mens almindelige mennesker sover, fordi de har et arbejde at skulle op til næste dag.\nJeg har skrevet om I krigens hus for fem år siden. Orker ikke at gentage mig selv. Bortset fra: I krigens hus er en bredt formidlet europahistorie med særligt henblik på spændingen mellem islam og Vesten, som sjældent får stemme og krop i akademia, selv om det er en vigtig dynamik i vores kontinents tilblivelse.\nSøndag aften vendte Martin Krasnik gentagne gange tilbage til spørgsmålet om, hvorvidt der inden for islam fandtes eller findes en masterplan om at overtage Vesten. Det tvivler jeg på.\nForfatterne diskuterer frem og tilbage, og svarer: ikke nødvendigvis, men understreger, at det faktisk ikke betyder stort i forhold til det simple faktum, at tilvandringen til Vesten begyndte, voksede og er steget støt i mange årtier, godt hjulpet på vej af næstekærlige regeringer, sådan at europæiske storbyer i dag er præget af muslimske ghettoer og tiltagende segregering i kvarterer, gader, skoler, institutioner, kultur- og foreningsliv, hverdag og politik. Overalt i Europa. Martin Krasnik går for at være nogenlunde begavet og observant, men søndag aften førte han bevis for, at der ikke længere er så meget at prale af. Han lader til at være gået i stå, kan ikke følge med. Nu er han bare journalist.\nJournalisten har haft uger til at forberede dette interview og er i denne sammenhæng seernes ambassadør – hvoraf mange enten ikke har læst bogen og derfor ikke fik en kinamands chance for at finde ud af, hvad den egentlig går ud på. I stedet kogte vores offentligt finansierede vært bogen ned til omtalen af et eneste dokument fra 1981, som bestemt kan læses anderledes, end hvad Krasnik mente og vedholdende påstod, er tilfældet. Krasniks påståelighed afslørede en aktivisme, som jeg ikke forventede mig af ham, og interviewet endte som det DR, vi kender alt for godt i forvejen. Jorden kalder Krasnik. Læs lige Bruce Bawers svar her. Krasnik har ikke engang talt med dem, han citerer.


Kan utroskab være fyringsgrund - KPMG Danmark A/S\nKPMG Danmark A/S Få vores nyheder på mail\nKan utroskab være fyringsgrund\nPressemeddelelse • Nov 08, 2010 08:41 CET\nMå man fyre folk fordi de er deres partner utro? Ifølge den europæiske menneskerettighedsdomstol må man gerne, hvis det er uforeneligt med det job, man bestrider. Og det rejser en række interessante spørgsmål.\nHvor meget må en arbejdsgiver blande sig i de ansattes privatliv, og hvis ikke man som medarbejder lever op til de forventninger til privatlivet, som arbejdspladsen har, er det så grund nok til at blive fyret?\nI Tyskland fyrede mormonkirken en ledende medarbejder efter kirken erfarede, at denne var sin partner utro. Medarbejderen skriftede over for sin præst, at han havde været utro, og præsten rådede ham til at fortælle sin arbejdsgiver om utroskaben. Det gjorde medarbejderen, men fik i stedet for tilgivelse en fyreseddel i hånden. Kirken mente således ikke, at hans utroskab var foreneligt med jobbet i mormonkirken. Og det gav Menneskerettighedsdomstolen altså kirken ret i.\n"Vi er naturligvis ovre i den mere kuriøse ende med denne afgørelse. Men ikke desto mindre frifandt menneskerettighedsdomstolen arbejdsgiveren. Ligesom den tyske Arbejdsdomstol i øvrigt også havde gjort. Der blev lagt vægt på, at medarbejderen var højt placeret inden for kirken, og at han burde have indset, at utroskab ikke var foreneligt med jobbet i mormonkirken. I denne sag vurderede Menneskerettighedsdomstolen altså, at Menneskerettighedskonventionens regler om religionsfrihed og kirkens ret til at styre egne anliggender vejede tungere end medarbejderens ret til privatliv," siger leder af ansættelses- of arbejdsret i KPMG Julie Gerdes.\nMen hvor meget må arbejdsgiveren blande sig i medarbejdernes privatliv. Og må man i det hele taget stille krav om, hvor dydig disse opfører sig uden for arbejdspladsen?\n"Herhjemme har vi endnu ikke set, at utroskab har været den afgørende faktor. Men sagen fra Tyskland kan ses som en tendens på, at medarbejdernes privatliv spiller en større og større rolle for arbejdslivet," siger Julie Gerdes.\nHun peger på, at det bestemt ikke enestående, at en medarbejders privatliv spiller ind i sager, som er end med fyring.\n"På det danske private arbejdsmarked vil det dog umiddelbart være vanskeligt at forestille sig, at en arbejdsgiver lovligt kan opstille et særligt "anstændighedskodeks", som pålægger medarbejderne i virksomheden en ganske særlig høj moral - eksempelvis, at en medarbejder ikke må være sin partner utro. Hvis en dansk arbejdsgiver opsiger en medarbejder med den begrundelse, at medarbejderens utroskab er uforenelig med virksomhedens anstændighedspolitik, vil det med stor sandsynlighed være ulovligt," slutter Julie Gerdes.\n38 18 34 03


Sommerhilsen fra formanden – hmif-mtb.dk\nForåret der blev lidt kort….\nJeg ved ikke hvordan I har det, men jeg synes at forårssæsonen føltes som nærmest ikke eksisterende… Den ene dag kørte vi med alt vores tøj på og et par træninger senere begyndte vi at tale om sommerafslutning !!\nTræningen med instruktører holder sommerpause fra onsdag den 21/6 og starter igen mandag den 7/8. Men bare fordi der ikke er instruktører til træningen kan man jo sagtens mødes og køre nogle timer. Jeg opfordrer til at I laver opslag på vores Facebook side. Det er bare sjovere at køre sammen med nogen !\nVi har afviklet en del arrangementer og deltaget i forskellige løb. Fælles for dem alle er, at der er en super god stemning, krydret med en god portion humor 🙂\nSydCup MTB afdelingen i Pamhule er lige afviklet og det med kæmpe succes !! Tak til alle jer der på den ene eller anden måde støtter op om projektet. En speciel tak til Chris og Kenneth som sidder i styregruppen for serien, det er godt arbejde gutter !\nArrangementer som dette er vigtigt da det genererer et fint overskud der doneres til sporbygning. I samarbejdet med kommunen er det vigtigt at vi også selv finder midler til sporbygning, for med det samme vi selv viser initiativ er de meget mere lydhøre for vores udfordringer.\nEr du vores nye Webmaster ?\nKunne du tænke dig, at lære at styre en hjemmeside ? så har vi et spændende job til dig.\nLone Westergaard har gjort et kæmpe stort arbejde med at bygge vores hjemmeside op helt fra bunden. Så når du går ind på www.hmif-mtb.dk så er alt hvad du ser lavet af Lone (VILDT SEJT :-))\nVi søger en der kunne tænke sig at vedligeholde siden. I første omgang er det opdatering af kalender, diverse ændringer af tekst, lave nye opslag osv. alt sammen i tæt samarbejde med Lone der vil give dig en grundig oplæring. Efterfølgende vil du stille og roligt overtage webmaster rollen.\nGår du med en lille redaktør i maven er det helt perfekt 🙂 Det kunne være fedt, hvis nogen ville lave løbsrapporter eller skrive noget om vores arrangementer osv. Det vil altsammen være noget du vil få stor indflydelse på.\nHvis du har en computer, lysten og lidt tid – så er du en egnet kandidat….\nKontakt Lone eller mig hvis du er interesseret !\nTraditionen tro afholder vi sommerafslutning i forbindelse med træningen onsdag den 21/6.\nVi starter som altid ved hallen kl 18. Træningen afsluttes kl 19:30 med socialt samvær, en pølse og en vand/øl på søvang 44 i Marstrup.\nJeg vil gerne vide hvor mange der kommer , så jeg kan handle ind til det.\nDet koster 20kr og du er først tilmeldt når der er betalt ( via mobilpay på 61680698)\nHilsen socialudvalget/ Pia Lorensen\nCamino på MTB søndag den 2/7\nGlæsel, Madsen og Jelling inviterer hermed klubbens medlemmer ud på en klubtur hvor ”Camino” ruten skal besigtiges. Vi kommer til at køre gennem mark, skov, ad grusstier, landeveje og cykelstier – helt klart enkelte steder hvor du ikke har været før.\nVi starter fra Marstrup hallen søndag den 2. juli kl. 09.30. Vi følger hele Camino-ruten (bortset fra Årø) og efter ca. 3 timer og ca. 60 km vil der være diverse forsyninger (sandwich, sodavand, vand, gulerødder mm) på Nørretoft 6 ved Kelstrup Strand. Som udgangspunkt er målet, at alle mand følges ad indtil depotet – derefter er der mulighed for at køre individuelt tempo resten af ruten frem til hallen i Marstrup.\nPrisen for at deltage er kun 25 kr. som udelukkende dækker forsyningerne ved depotet.\nTilmelding er nødvendig for at deltage og det sker via dette link senest mandag den 26. juni: https://doodle.com/poll/bkkesawgm9utik6h\nSamtidig med tilmelding via Doodle skal du også overføre 25 kr. via MobilPay til 41 900 336.\nVi håber mange kan/vil deltage og at vejret er med os.\nSåfremt du har en GPS i din cykelcomputer kan du downloade ruten her: http://www.gpsies.com/map.do…\nDu kan læse meget mere om Camino Haderslev Næs her: https://caminohaderslev.dk/\nVH Glæsel, Madsen og Jelling\nTil sidst vil jeg gerne sende en hilsen og kæmpe tak til alle vores instruktører i klubben – I gør en kæmpe forskel 🙂\nAf hmifmtb Kommentarer lukket til Sommerhilsen fra formanden


ADMIRAL CAPITAL A/S. Delårsrapport for perioden 1. juli 31. december CVR-nr.: Side 1 af 30 - PDF\nDownload "ADMIRAL CAPITAL A/S. Delårsrapport for perioden 1. juli 31. december CVR-nr.: Side 1 af 30"\n1 ADMIRAL CAPITAL A/S Delårsrapport for perioden 1. juli 31. december 2014 CVR-nr.: Side 1 af 30\n2 Delårsrapport for perioden 1. juli 31. december 2014 Selskabsoplysninger 3 Ledelsespåtegning 4 Den uafhængige revisors erklæring om review af delårsregnskabet 5 Hoved- og nøgletal 6 Ledelsesberetning 7 Hovedaktivitet 7 Selskabets økonomiske udvikling 7 Selskabets strategi 7 Vederlagspolitik for bestyrelse og direktion 8 Usikkerhed ved indregning og måling 9 Koncernstruktur 10 Aktionærforhold 11 Selskabsmeddelelser 12 Begivenheder i perioden 13 Risici 14 Begivenheder efter regnskabsårets udløb 15 Forventninger og andre udsagn om fremtiden 15 Resultatopgørelse 1. juli 31. december 16 Totalindkomstopgørelse 1. juli 31. december 17 Aktiver pr. 31. december 18 Passiver pr. 31. december 19 Egenkapitalopgørelse 1. juli 31. december 20 Pengestrømsopgørelse 1. juli 31. december 21 Noter 21 Side 2 af 30\n3 Selskabsoplysninger Admiral Capital A/S Havnegade Aarhus C. Website: CVR-nr.: Stiftet: 1. januar 2006 Regnskabsår: 1. juli juni BESTYRELSE Henrik Frisch - bestyrelsesformand Michael Brag Søren Eriksen DIREKTION Poul Steffensen REVISOR Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Side 3 af 30\n4 Ledelsespåtegning Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. juli december 2014 for Admiral Capital A/S. Delårsrapporten aflægges i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber som godkendt af EU og danske oplysningskrav til delårsrapporter for børsnoterede selskaber. Det er vores opfattelse, at delårsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for perioden 1. juli december Ledelsesberetningen indeholder efter vor opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, periodens resultater og den finansielle stilling som helhed for de virksomheder, der er omfattet af koncernregnskabet samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen står overfor. København, den 27. februar 2015 Direktion Poul Steffensen Bestyrelse Henrik Frisch Michael Brag Søren Eriksen Bestyrelsesformand Side 4 af 30\n5 Den uafhængige revisors erklæring om review af delårsregnskabet Til kapitalejerne i Admiral Capital A/S Vi har udført review af delårsregnskabet for perioden , der omfatter totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis for koncernen. Ledelsens ansvar for delårsregnskabet Ledelsen har ansvaret udarbejdelsen af et delårsregnskabet i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber, som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et delårsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om delårsregnskabet. Vi har udført vores review i overensstemmelse med den internationale standard om review af et perioderegnskab udført af selskabets uafhængige revisor og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi udtrykker en konklusion om, hvorvidt vi er blevet bekendt med forhold, der giver os grund til at mene, at regnskabet som helhed ikke i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med den relevante regnskabsmæssige begrebsramme. Dette kræver også, at vi overholder etiske krav. Et review af et regnskab udført efter den internationale standard om review af et perioderegnskab udført af selskabets uafhængige revisor er en erklæringsopgave med begrænset sikkerhed. Revisor udfører handlinger, der primært består af forespørgsler til ledelsen og, hvor det er hensigtsmæssigt, andre i virksomheden samt anvendelse af analytiske handlinger og vurdering af det opnåede bevis. Omfanget af de handlinger, der udføres ved et review, er betydeligt mindre end ved en revision udført efter de internationale standarder om revision. Vi udtrykker derfor ingen revisionskonklusion om delårsregnskabet. Konklusion Ved det udførte review er vi ikke blevet bekendt med forhold, der giver os grund til at mene, at delårsregnskabet for Admiral Capital A/S for perioden ikke i alle væsentlige hense Ved det udførte review er vi ikke blevet bekendt med forhold, der giver os grund til at mene, at delårsregnskabet for Admiral Capital A/S for perioden ikke i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber, som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. ender er udarbejdet i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskaber, som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Supplerende oplysning vedrørende forståelse af review Selskabet har medtaget perioden til som sammenligningstal i resultatopgørelsen, balance og noter. Sammenligningstallene har, ikke været underlagt review, da review ikke var til valgt for delårsrapporten pr Aarhus, den 27. februar 2015 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Klaus Tvede-Jensen statsautoriseret revisor Mads Fauerskov statsautoriseret revisor Side 5 af 30\n6 Hoved- og nøgletal Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings anbefalinger og vejledning. Der henvises i øvrigt til årsrapporten. Koncern RESULTATOPGØRELSE Halvår Halvår Årsrapport 1. juli 1. juli 31. december december /2014 TDKK TDKK TDKK Nettoomsætning Resultat af primær ordinær drift Finansielle poster, netto Resultat før dagsværdiregulering og skat Dagsværdiregulering af ejendomme og gæld Resultat før skat Periodens resultat Totalindkomstopgørelse BALANCE Balancesum Investeringsejendomme, langfristet Investeringsejendomme, kortfristet Periodens investering i materielle anlægsaktiver Egenkapital Langfristede forpligtelser Kortfristede forpligtelser PENGESTRØMSOPGØRELSE Pengestrømme fra driftsaktivitet Pengestrømme fra investeringsaktivitet Pengestrømme fra finansieringsaktivitet Ændring i likvider NØGLETAL ROIC (Afkastningsgrad)* 1,22 %* -0,05 %* 1,24 % Soliditetsgrad 4,58 % 7,44 % 4,35 % Forrentning af egenkapital 10,02 %* -2,22 %* 9,25 % Indre værdi pr. aktie 1,38 1,31 1,29 Side 6 af 30\n7 Indtjening pr. aktie (EPS) 0,094* -0,033* 0,088 Aktiekurs, ultimo 1,09 0,45 0,83 Antal medarbejdere *Ikke omregnet til årsbasis Ledelsesberetning Hovedaktivitet Koncernens hovedaktivitet er udlejning af fast ejendom. Admiral Capital A/S er i besiddelse af følgende porteføljer: Essex af 11/ ApS, Beringshave ApS, Admiral DS 2 ApS, Ejendomsselskabet Panda ApS, Hovedvejen 9, 2600 Glostrup ApS og Nor Fjor Finans 2012 ApS. For nærmere beskrivelse af ovennævnte porteføljer henvises i øvrigt til årsrapporten 2013/14. Selskabets økonomiske udvikling Nettoomsætningen i koncernen udgjorde DKK T.DKK., driftsresultatet (EBIT) blev T.DKK., og resultat før dagsværdiregulering og skat blev på T.DKK. Resultaterne er på niveau med de senest udmeldte forventninger for året, med samlet T.DKK i resultat før skat og værdireguleringer for regnskabsperioden 2014/2015. De samlede dagsværdireguleringer blev 172 T.DKK. og årets resultat efter skat blev herefter T.DKK. (Årsrapport 2013/2014: T.DKK.). Resultatet har været præget af omkostningerne med at få implementeret de indkøbte porteføljer, samt arbejdet med at få strategier for de enkelte ejendomme på plads. Stigningen i aktiviteten skyldes en forbedring af tomgangen og at porteføljerne nu har været en del af koncernen i hele perioden. Selskabets strategi Selskabets investeringsstrategi kan sammenfattes som følger: - - Investeringer der enten foretages direkte i ejendomme eller i aktier, anparter, andele eller ved køb af fordringer. Disse investeringer vil alle bære en forventning om et direkte afkast på 6 % eller derover. Der forudsættes, at der til disse investeringer vil være knyttet et element af lånefinansiering, således at afkastet af den foretagne egenkapitalinvestering som udgangspunkt vil være betydeligt større. Som følge af de ambitiøse afkastkrav vil selskabets fremtidige risikoprofil være relativt aggressiv. Dette indebærer bl.a., at Selskabet vil være indstillet på at acceptere et stort finansieringselement, hvis det løbende cash-flow fra investeringen kan servicere denne finansiering. Det forventes dog, at egenkapitalelementet på de fremtidige investeringer vil udgøre % af den samlede investering. Side 7 af 30\n8 Selskabets analyser af ejendomsmarkedet har indtil videre fastslået, at det, på det danske marked, er muligt at foretage investeringer, der matcher ovennævnte karakteristik. Selskabet vil derfor indtil videre koncentrere indsatsen på dette marked. Det har ligeledes vist sig, at det er muligt at erhverve porteføljer af boligejendomme med et tilfredsstillende afkast. Dette segment er interessant specielt fordi udlejningsrisikoen er begrænset. Admiral Capital A/S vil derfor indtil videre fokusere på dette område og opbygge en portefølje af boligejendomme. Investeringer i dette segment kræver imidlertid, at Selskabet kan mønstre de nødvendige administrative ressourcer til at styre de ofte mange lejemål, der er omfattet af disse porteføljer. Selskabet har gennem sine aktiviteter i Admiral Capital Denmark A/S via outsourcing tilgang til sådanne ressourcer, hvilket bedømmes som en vigtig faktor i den fremtidige udvikling. Vederlagspolitik for bestyrelse og direktion Grundlæggende for selskabets vederlagspolitik er ønsket om at være en attraktiv og konkurrencedygtig virksomhed, der kan tiltrække og fastholde en kompetent bestyrelse, direktion og medarbejdere, der skal fremme aktionærernes og selskabets interesser samt fremme og sikre, at beslutninger træffes med udgangspunkt i en langsigtet adfærd. Vederlaget skal stå i rimeligt forhold til: De opgaver, der skal løses. Selskabets specifikke forhold. Det ansvar, der er forbundet med løsning af disse opgaver. Indsats. Selskabets indtjening og værdiskabelse. Det er bestyrelsens opfattelse, at bestyrelsens og direktionens vederlag opfylder denne målsætning og afspejler medlemmernes indsats og værdiskabelse for selskabet. BESTYRELSE Bestyrelsen aflønnes med et fast honorar, som det fremgår af delårsrapporten, og deltager ikke i nogen form for incitamentsprogrammer. I det omfang der nedsættes udvalg indeholdende opgaver, som ligger ud over vanligt bestyrelsesarbejde, kan der aftales et særskilt honorar herfor. DIREKTION Direktionen aflønnes med et fast vederlag samt dækning af udgifter forbundet med stillingen. Det faste vederlag kan suppleres med bidragsbaseret pensionsordning (op til 15 % af det faste vederlag), bonus, fri bil, telefon og andre sædvanlige goder. Selskabets vederlagspolitik for direktionen er indrettet efter, at der på direktionsniveau er en udstrakt tradition for incitamentsbaseret aflønning. Bestyrelsen har mulighed for at udbetale bonus til direktionen efter en konkret vurdering og på baggrund af på forhånd fastlagte bedømmelseskriterier. Den tildelte bonus udbetales kontant, og der foreligger ikke andre former for incitamentsordninger. Bonuselement for regnskabsåret tildeles efter en konkret vurdering, når bestyrelsen kender niveauet for årets resultat og dermed beslægtede nøgletal. Side 8 af 30\n9 Selskabet kan efter bestyrelsens nærmere beslutning herom supplere det faste vederlag med såvel aktiebaserede instrumenter (aktieløn, aktieoptioner, tegningsretter etc.) og ikke-aktiebaserede instrumenter (fastholdelsesbonus, fratrædelsesgodtgørelse, change of control bestemmelser, resultatkontrakter etc.) jf. de på generalforsamlingen vedtagne retningslinjer herom. Der eksisterer ikke sådanne aftaler omkring aflønning af direktionen. Direktionens ansættelsesforhold vurderes at være i overensstemmelse med sædvanlig standard for en stilling af denne karakter. Den samlende lønpakke godkendes af bestyrelsen. Usikkerhed ved indregning og måling Selskabets investeringsejendomme indregnes til dagsværdi ud fra afkastbaserede modeller indeholdende nettoleje og afkastkrav beregnet og vurderet til ejendomsmarkedet. Der er til denne dagsværdiberegning en usikkerhed ved indregning og måling, da dagsværdien er forbundet med væsentlig skøn knyttet til det valgte afkastkrav. Ejendomsporteføljerne indregnes som følger: Essex af 11/ ApS og Beringshave ApS: Ledelsen har gennemgået ejendommene og værdiansætter den samlede portefølje stort set uændret i forhold til årsrapporten for regnskabsåret 2013/2014. Ejendommene i Essex af 11/ ApS værdiansættes til et gennemsnitligt afkast på 6,50%, hvilket svarer til en handelspris på 684 mio. kr. pr Ejendommene i Beringshave ApS værdiansættes til et afkast på 5,50%, hvilket svarer til en handelspris på 242 mio. kr. pr Admiral DS 2 ApS: Ejendommene i Admiral DS 2 ApS værdiansættes til et afkast på 6,00%, hvilket svarer til en handelspris på 534 mio. kr. pr Der foreligger en ekstern vurdering af porteføljen i Admiral DS 2 ApS, der bekræfter den værdiansættelse, som ledelsen har anført i årsrapporten pr. 30. juni Ejendomsselskabet Panda ApS: Ejendommene i Ejendomsselskabet Panda ApS værdiansættes til et afkast på 8,50%, hvilket svarer til en handelspris på 163 mio. kr. pr Hovedvejen 9, 2600 Glostrup ApS: Ejendommen værdiansættes til et afkast på 7,25%, hvilket svarer til en handelspris på 32 mio. kr. pr Nor Fjor Finans 2012 ApS: Ejendommene i Nor Fjor Finans ApS værdiansættes til et afkast på 7%, hvilket svarer til en handelspris på 61 mio. kr. Pr Side 9 af 30\n10 Koncernstruktur Admiral Capital A/S, Aarhus Hovedvejen 9, 2600 Glostrup ApS, Aarhus % Admiral Capital Denmark A/S, Aarhus % Essex af 11/ ApS, Aarhus - 100% Admiral DS 2 ApS, Aarhus - 100% Ejendomsselskabet Panda ApS, Aarhus - 100% Beringshave ApS, Aarhus - 100% Nor Fjor Finans 2012 ApS, Aarhus - 100% Admiral DS 3 ApS, Aarhus - 100% Side 10 af 30\n11 Aktionærforhold AKTIEKAPITAL Selskabet har en aktiekapital på kr Aktiekapitalen er fordelt på et tilsvarende antal aktier, der er opdelt i klasser med styk A-aktier a nominelt 1 kr. og styk B-aktier a nominelt 1 kr. NOTERING AF UDSTEDTE AKTIER Selskabets B-aktier er noteret på Nasdaq OMX Copenhagen A/S: Admiral Capital B, fondskode DK A-aktierne er ikke optaget til notering eller handel på en fondsbørs eller en autoriseret markedsplads eller et tilsvarende reguleret marked i et EU/EØS-land. OPLYSNINGER OM AKTIERNES RETTIGHEDER OG FORPLIGTELSER A-aktierne har 10 stemmer hver, og B-aktierne har en stemme hver. A-aktierne har således tilknyttet i alt stemmer, mens B-aktierne har tilknyttet i alt stemmer. Ved kontante aktieemissioner, hvor der er fortegningsret for bestående aktionærer, har A-aktionærerne fortegningsret til de nyudstedte A-aktier. EJERFORHOLD Følgende aktionærer ejer mindst 5 % af Selskabets aktiekapital eller besidder mindst 5 % af aktiekapitalens stemmerettigheder: Aktier Ejerandel Stemmer Styk % % JMInvest ApS ,47 21,37 Kvalitena Danmark AB ,06 29,10 Side 11 af 30\n12 Selskabsmeddelelser Koncernen har offentliggjort følgende selskabsmeddelelser i perioden 1. juli 2014 til 31. december Selskabsmeddelelserne kan genfindes på hjemmesiden Nr. Dato Emne juli 2014 Finanskalender 2014/ september 2014 Finanskalender 2014/ september 2014 Udsættelse af årsrapport (1. juli juni 2014) september 2014 Indkaldelse til Ordinær Generalforsamling 22. oktober september 2014 Hovedpunkter i og Årsrapport 1. juli juni oktober 2014 Status på forhandlinger om salg af ejendomsportefølje oktober 2014 Forløb af ordinær generalforsamling i Re-Cap A/S onsdag d. 22. oktober november 2014 Periodemeddelelse for perioden 1. juli til 30. september november 2014 Storaktionærmeddelelse - Ejendomsaktieselskabet Oikos november 2014 Storaktionærmeddelelse - VICH A/S november 2014 Admiral Capital A/S - ny hovedaktionær. Koncernen har offentliggjort følgende selskabsmeddelelser efter periodens udløb den 31. december 2014 Nr. Dato Emne januar 2015 Frivilligt betinget tilbud til aktionærerne i Admiral Capital A/S januar 2015 Tilbudsannonce og tilbudsdokument til aktionærerne i Admiral Capital 3 8. februar 2015 Storaktionærmeddelelse februar 2015 Bestyrelsesredegørelse Side 12 af 30\n13 Begivenheder i perioden Delårsrapporten for Admiral Capital A/S for perioden 1. juli 2014 til 31. december 2014 omfatter resultatet af følgende aktiviteter: Ejerskab af datterselskabet Admiral Capital Denmark A/S. Ejerskabet af Essex af 11/ ApS med tilhørende datterselskab Beringshave ApS hhv. 19 ejendomme og 1 ejendom i alt 20 ejendomme. Ejerskabet af Ejendomsselskabet Panda ApS i alt 2 ejendomme. Ejerskabet af Admiral DS 2 ApS indeholdende i alt 69 ejendomme. Ejerskab af Hovedvejen 9, 2600 Glostrup ApS i alt 1 ejendom. Ejerskabet af Nor Fjor Finans 2012 ApS i alt 15 ejendomme. Regnskabsperioden har bl.a. som følge af ovennævnte selskaber har været præget af følgende indhold: 1 driftsimplementering af ejendommene i D/S 2 ApS og Nor Fjor Finans ApS 2 forhandlinger om salg af Essex af 11/ ApS 3 færdiggørelse af ejendommen Hovedvejen 9, 2600 Glostrup ApS Ad 1 I perioden op til den 30. juni 2014 overtog Admiral DS 2 ApS 62 ejendomme og i indeværende periode har Admiral DS 2 ApS erhvervet 1 ejendom, ligesom selskabet har overtaget yderligere 5 fra Nor Fjor Finans 2012 ApS. Perioden har været præget af høj aktivitet med gennemgang af de overtagne ejendomme. Der er udarbejdet en vedligeholdelses- og genopretningsplan for hver enkelt ejendom. Arbejdet vil strække sig over de næste tre år. De første ejendomme er færdiggjort og tilbud for de ejendomme, der skal færdiggøres i den resterende regnskabsperiode, er indhentet. Ad 2 Der har været ført forhandlinger om salg af Essex af 11/ ApS med tilhørende datterselskab Beringshave ApS. Disse forhandlinger har ikke ført til et salg jf. tidligere fondsbørsmeddelelse af den 21. oktober Ledelsen har besluttet ikke at videreføre salgsforhandlinger med andre investorer på nuværende tidspunkt. Selskabet har koncentreret sig om optimering af driften i denne portefølje. Dette arbejde vil være en løbende proces, der vil strække sig over det næste års tid. I forbindelse med salgsforhandlingerne valgte ledelsen at opskrive ejendommene til den forventede salgspris. Denne opskrivning fastholdes, idet det er ledelsens vurdering, at den opskrevne værdi er udtryk for markedsprisen for denne portefølje. Ad 3 Ejendommen på Hovedvejen er færdiggjort, fuldt udlejet og overgået til driften. Side 13 af 30\n14 Risici Risikofaktorer og styring Risikostyring er en del af koncernens strategi for at sikre høj indtjening. Ejendomsbranchen er konjunkturfølsom, hvilket bl.a. kommer til udtryk ved til tider kraftigt svingende ejendomspriser. Koncerns strategi og optimering og styring af kapitalstrukturen er beskrevet i ledelsesberetningen. De overordnede parametre vurderes løbende af bestyrelsen og direktionen ud fra rapportering fra bl.a. selskabets samarbejdspartnere inden for ejendomsadministration. Koncernens risikofaktorer kan opdeles i driftsmæssige, balancemæssige, finansieringsmæssige og likviditetsmæssige risici. Driftsmæssige risici De driftsmæssige risici består i faldende lejeindtægter og højere driftsomkostninger. Faldende lejeindtægter kan opstå ved manglende betalingsevne hos lejere, ledige lejemål eller indirekte ved lavere genudlejning. Tomgangen på erhvervsejendomme i Essex af 11/ ApS udgør ca. 5 % målt på antal ledige kvadratmeter i forhold til det samlede antal kvadratmeter. Tomgangen er koncentreret på få ejendomme og der arbejdes fortsat på en forbedring af udlejningssituationen på disse. De 2 P-huse i Selskabet forventes i løbet af de kommende år at kunne generere mere omsætning ud fra en forventning om øget parkeringsbehov og højere priser. Tomgangen i boligejendommene er generelt meget lav i hele koncernen. Også i de senest indkøbte porteføljer, Admiral DS 2 ApS og Nor Fjor Finans 2012 ApS, er udlejningssituationen blevet væsentligt forbedret i takt med en bedre vedligeholdelsesstand siden overtagelsen. Det er ledelsens vurdering, at risikoen for manglende betalingsevne hos væsentlige lejere er lav. Hos mindre lejere har koncernen konstateret uvæsenlige restancer, hvor der heller ikke her, vurderes nogen væsentlig betalingsrisiko. Der ligger et stort udviklingspotentiale i Admiral DS 2 ApS og Nor Fjor Finans 2012 ApS og sikring heraf er knyttet til en intensiv vedligeholdelsesproces, da mange af ejendommene har været præget af manglende ledelse og optimering. Balancemæssige risici og finansieringsmæssige risici Der er ikke sket væsentlige ændringer i selskabet balancemæssige og finansieringsmæssige risici siden den aflagte årsrapport pr. 30. juni 2014, hvorfor der henvises til denne for en beskrivelse heraf. Der henvises i øvrigt til note 2. Likviditetsmæssige risici Koncernen har det fornødne likviditetsberedskab til rådighed for at kunne drive koncernens aktiviteter. Der er endvidere stillet midler til rådighed af långiver til genopretning af Admiral DS 2 og Nor Fjor Finans porteføljerne. De enkelte selskaber er struktureret således, at ejendomme tilhørende samme panthaver placeres i samme selskab, hvormed selskaberne kun hæfter for hinandens gældsforpligtelser, såfremt selskaberne har samme panthaver. Der er positiv cash-flow i de enkelte selskaber. Overskudslikviditet i Admiral DS ApS reinvesteres i vedligeholdelse og forbedring. Det er derfor ikke nødvendigt, at de enkelte selskaber løbende får tilført nyt likviditet. Der er derudover ingen eksterne hæftelser i koncernen. Side 14 af 30\n15 Begivenheder efter regnskabsårets udløb Der blev fremsat et betinget frivilligt overtagelsestilbud den 30. januar 2015 af Kvalitena Danmark AB, til aktionærerne i Admiral Capital A/S. I overensstemmelse med den vækststrategi, som Admiral Capital har gennemlevet de seneste år, og den bemyndigelse som generalforsamlingen har givet bestyrelsen, er det planen, at der inden udgangen af første halvår 2015 vil blive gennemført en fortegningsretsemission i selskabet, der vil styrke kapitalgrundlaget yderligere og dermed sikre fundamentet for vækststrategien. Beskrivelse af dette samt yderligere informationer fra bestyrelsen kan genfindes i selskabsmeddelelse nr. 4 / Der er herudover ikke indtruffet begivenheder efter regnskabsårets afslutning, der øver væsentlig indflydelse på selskabets regnskab for perioden 1. juli -31. december Forventninger og andre udsagn om fremtiden Forventningerne til fremtiden baseret på følgende forudsætninger: Holdingomkostningerne i Admiral Capital A/S fastholdes på det niveau, der har været gældende i sidste regnskabsår. Det forventes at Admiral DS 2 ApS erhverver yderligere 9 ejendomme. Der er herudover en uændret ejendomsportefølje i koncernen. Indtjeningen fra den underliggende ejendomsportefølje forventes at fortsætte med at stige, idet tomgangen i Admiral DS 2 og Nor Fjor Finans 2012 ApS reduceres, mens Hovedvejen 9, 2600 Glostrup ApS nu er fuldt udlejet. Der er ikke behov for at koncernen skal støtte de enkelte selskaber likviditetsmæssigt, idet hver selskab har positiv likviditetsflow. Der forventes, at skulle anvendes forbedrings-og vedligeholdelsesudgifter på i alt ca. TDKK i år. Behovet vil løbende blive vurderet af ledelsen. Med ovennævnte udgangspunkt forventer Admiral Capital A/S et overskud før skat og før værdireguleringer i størrelsesordenen TDKK for regnskabsåret 2014/15. Forventningerne skal ses i lyset af ekstraordinære høje vedligeholdelsesomkostninger i indeværende år. Fremadrettede udsagn Delårsrapporten indeholder fremadrettede udsagn, som afspejler ledelsens nuværende opfattelse af fremtidige begivenheder og økonomiske resultater. Udsagnene om 2014/2015 og årene fremover er i sagens natur forbundet med usikkerhed, og selskabets faktiske resultater kan derfor afvige fra forventningerne. Forhold, som kan medføre, at de opnåede resultater afviger fra forventningerne, er bl.a., men ikke udelukkende, ændringer i de makroøkonomiske og politiske forudsætninger, ejendomsmarkedet, ændringer i forudsætninger om lejer og tomgang samt driftsomkostninger, volatilitet i ejendomspriser, lovmæssige ændringer inden for bl.a. skat, mulige forstyrrelser i driften som følge af udefra kommende begivenheder etc. Delårsrapporten er ikke en opfordring til at handle aktier i selskabet. Side 15 af 30\n16 Resultatopgørelse 1. juli 31. december Fortsættende aktiviteter Halvår Årsregnskab 1. juli dec juli 31. dec /2014 Note TDKK. TDKK. TDKK. Nettoomsætning Driftsomkostninger Bruttoresultat Personaleomkostninger Andre eksterne omkostninger Afskrivninger Resultat før finansielle poster Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Resultat før dagsværdiregulering Dagsværdiregulering af investeringsejendomme 3, Dagsværdiregulering af gæld 4, Resultat af kapitalandele i associeret virksomhed Årets resultat før skat Skat af årets resultat Årets resultat af fortsættende aktiviteter Årets resultat Årlig Indtjening pr. aktie (EPS) (svarer til udvandet indtjening pr. aktie) 0,094-0,033 0,088 Side 16 af 30\n17 Totalindkomstopgørelse 1. juli 31. december Halvår Årsregnskab 1. juli dec juli 31. dec /2014 Note TDKK. TDKK. TDKK. Periodens resultat Årets anden indkomst efter skat (med overførsel til resultatopgørelsen) Totalindkomst for perioden i alt Fordeling af totalindkomst Minoritetsinteresser Aktionærer i Admiral Capital A/S Side 17 af 30\n18 Aktiver pr. 31. december Halvår Årsregnskab 31. dec dec /2014 Note TDKK. TDKK. TDKK. Langfristede aktiver: Investeringsejendomme Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Installationer Deposita Langfristede aktiver i alt Kortfristede aktiver: Investeringsejendomme Tilgodehavender fra udlejning Andre tilgodehavender Gældsbreve Periodeafgrænsningsposter Tilgodehavender hos virksomhedsdeltagere og ledelse Deponerede og delvis bundne likvider Frie likvider Kortfristede aktiver i alt Aktiver i alt Side 18 af 30\n19 Passiver pr. 31. december Note Halvår Årsregnskab 31. dec dec /2014 TDKK. TDKK. TDKK. Egenkapital: Aktiekapital Overført resultat Egenkapital, aktionærer i Admiral Capital A/S Minoritetsinteresser Egenkapital i alt Gældsforpligtelser: Prioritetsgæld Gæld til pengeinstitutter Gæld til kreditinstitutter Deposita og forudbetalt leje Udskudt skat Skyldig selskabsskat Langfristede forpligtelser Kortfristet del af langfristet gæld Prioritetsgæld Gæld til kreditinstitutter Gæld til pengeinstitutter Deposita og forudbetalt leje Leverandører Skyldig selskabsskat Anden gæld Periodeafgrænsningsposter Kortfristede forpligtelser Gældsforpligtelser i alt Passiver i alt Side 19 af 30\n20 Egenkapitalopgørelse 1. juli 31. december Aktiekapital Overført resultat Minoritetsinteresser I alt Koncernen tdkk. tdkk. tdkk. tdkk. 1. juli Reguleringer 1. juli Periodens resultat Totalindkomst 1. juli december december Heraf minoritetsinteresser Aktionærer i Re-Cap A/S juli Periodens resultat Totalindkomst 1. juli december december Der er ingen minoritetsinteresser, som har ret til andel af årets resultat. Årets resultat tilfalder fuldt ud aktionærerne i moderselskabet. Side 20 af 30\n21 Pengestrømsopgørelse 1. juli 31. december Halvår Årsregnskab 1. juli 31. dec juli 31. dec /2014 Note TDKK. TDKK. TDKK. Resultat før finansielle poster og dagsværdiregulering Ændring i tilgodehavender Ændring i kortfristet gæld Renteindbetalinger Renteudbetalinger Afskrivninger Pengestrømme fra driftsaktivitet Kapitalandele i associeret virksomhed overgået til konsolidering Udskudt skat Andre reguleringer Køb af investeringsejendomme Køb af andre anlæg, driftsmateriel og inventar og installationer Gældsbreve Deposita Pengestrømme fra investeringsaktivitet Afdrag af prioritets- og bankgæld Ændring i delvis bundne likvider Pengestrømme fra finansieringsaktivitet Årets pengestrømme Likvider primo Likvider ultimo Koncernen har i regnskabsåret erhvervet investeringsejendomme med tilhørende fuld finansiering. Disse ejendomme præsenteres netto med den likviditetsmæssige effekt for koncernen. Side 21 af 30\n22 Noter Note 1 Note 2 Note 3 Note 4 Note 5 Note 6 Note 7 Note 8 Note 9 Note 10 Note 11 Note 12 Note 13 Note 14 Kritiske regnskabsmæssige skøn og vurderinger Risici Dagsværdireguleringer af investeringsejendomme Dagsværdireguleringer af gæld Finansielle omkostninger Indkomstskatter Investeringsejendomme Eventualforpligtelser Prioritetsgæld Nærtstående parter Finansielle risici Dagsværdihierarki for investeringsejendomme og finansielle instrumenter Likviditetsrisiko Anvendt regnskabspraksis Note 1. Kritiske regnskabsmæssige skøn og vurderinger Udarbejdelsen af en delårsrapport i overensstemmelse med IFRS kræver udøvelse af visse kritiske regnskabsmæssige skøn. Desuden er det nødvendigt for ledelsen at udøve skøn i anvendelsen af den fastlagte regnskabspraksis. De områder, som er forbundet med en højere grad af skøn eller kompleksitet, eller områder, hvor forudsætninger og skøn er væsentlige for koncernrapporten, samt kritiske regnskabsmæssige skøn og vurderinger skal nævnes. Ledelsen vurderer, at der er foretaget kritiske regnskabsmæssige skøn og vurderinger i relation til regnskabsposten Investeringsejendomme. Selskabets investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris, der omfatter ejendommenes købspris og eventuelle direkte tilknyttede omkostninger. Investeringsejendomme måles efterfølgende til en skønnet dagsværdi, opgjort på baggrund af en Discountet Cash Flow -model (DCF-model). Modellen tager udgangspunkt i ejendommenes fremtidige pengestrømme, der tilbagediskonteres med en fastlagt diskonteringsfaktor. Vi henviser til ledelsesberetningen i denne delårsrapport og årsrapporten 2013/14 for en yderligere omtale heraf. Note 2. Risici Risikofaktorer og styring Risikostyring er en del af koncernens strategi for at sikre høj indtjening. Ejendomsbranchen er konjunkturfølsom, hvilket bl.a. kommer til udtryk ved til tider kraftigt svingende ejendomspriser. Koncernens strategi og optimering og styring af kapitalstrukturen er beskrevet i ledelsesberetningen. De overordnede parametre vurderes løbende af bestyrelsen og direktionen ud fra rapportering fra bl.a. selskabets samarbejdspartnere inden for ejendomsadministration. Koncernens risikofaktorer kan opdeles i driftsmæssige, balancemæssige, finansieringsmæssige og likviditetsmæssige risici. Nedenfor er alene beskrevet finansieringsmæssige og likviditetsmæssige risici. Der henvises i øvrigt til årsrapporten 2013/14. Side 22 af 30\n23 Finansieringsmæssige risici Der vurderes at være sædvanlige renterisici knyttet til den prioritetsgæld, som er anvendt til at finansiere investeringsejendomme samt renteindtægter af udlån. Koncernen har en differentieret renterisiko opdelt på kort, mellem og lang gæld. Selskabets låneaftaler er primært med variable rentesats, og primært lån med afdragsfrihed. Koncernens låntagning er udelukkende foretaget i danske kroner, hvor der ikke er nogen valutakursrisici. Risikoen for betydelig negativ kursregulering af gælden, må betragtes som være af mindre betydning og vil blive udlignet over år. Koncernen har ikke indgået swapaftaler. Selskabets gæld er primært prioritetsgæld med afdragsprofiler over år. Koncernen er eksponeret over for renterisikoen. En ændring i renten vil have følgende effekt for et helt regnskabsår: Renterisici Rente Finansielle omkostninger (mio. kr.) Ændring i finansielle omkostninger (mio. kr.) 1,00% ,50% 24-5 Basis (1,80%) 29* 2,00% ,50% *Udgangspunkt er ud fra koncernens forventede renteomkostninger for hele 2014/15 Likviditetsmæssige risici Koncernen har det fornødne likviditetsberedskab til rådighed for at kunne drive koncernens aktiviteter. Der er endvidere stillet midler til rådighed af BRF til genopretning af Admiral DS 2 og Nor Fjor Finans porteføljerne. Denne kredit er endnu ikke udnyttet. De enkelte selskaber er struktureret således, at ejendomme tilhørende samme panthaver placeres i samme selskab, hvormed selskaberne kun hæfter for hinandens gældsforpligtelser, såfremt selskaberne har samme panthaver. Der er positiv cash-flow i de enkelte selskaber. Det er derfor ikke nødvendigt, at de enkelte selskaber løbende får tilført nyt likviditet. Der er derudover ingen eksterne hæftelser i koncernen. Note 3. Dagsværdireguleringer af investeringsejendomme Halvår Årsregnskab 1. juli 31. dec juli 31. dec /2014 TDKK. TDKK. TDKK. Dagsværdireguleringer Essex af 11/ ApS Dagsværdireguleringer Hovedvejen 9, 2600 Glostrup ApS Dagsværdireguleringer Beringshave ApS Udgiftsførte købsomkostninger afholdt i Admiral Capital Denmark A/S Samlet dagsværdiregulering af ejendomme Selskaberne Admiral DS 2 ApS, Ejendomsselskabet Panda ApS og Nor Fjor Finans 2012 ApS har samme dagsværdi som tidligere år. Side 23 af 30\n24 Note 4. Dagsværdireguleringer af gæld Halvår Årsregnskab 1. juli 31. dec juli 31. dec /2014 TDKK. TDKK. TDKK. Dagsværdiregulering af bankgæld Dagsværdiregulering af realkredit Samlet dagsværdiregulering af gæld Note 5. Finansielle omkostninger Der har alene været finansielle omkostninger til de kreditinstitutter, der har finansieret de erhvervede investeringsejendomme. Note 6. Indkomstskatter Halvår Årsregnskab 1. juli 31. dec juli 31. dec /2014 TDKK. TDKK. TDKK. Aktuel skat Ændring i udskudt skat Regulering skat vedrørende tidligere år Skat af årets resultat Skat af årets resultat kan forklares således: Resultat før skat Skattemæssig værdi af ikke-skattepligtige indtægter fra kapitalinteresser i associerede virksomheder Ikke fradragsberettigede omkostninger Skat af årets resultat forklares således: Resultat før skat Skat heraf, 23,5%(23,5-24,5%) af resultat før skat* Ikke indregnet skatteaktiv Skat af årets resultat *Der er i halvårsrapporteringen for 1. juli 31 december 2013 ikke indregnet skat af periodens resultat. Koncernen har et ikke indregnet skatteaktiv, som udgør TDKK 3.612, der vedrører fremførbare skattemæssige underskud i Danmark fra tidligere år. De fremførbare skattemæssige underskud kan anvendes tidsubegrænset. Side 24 af 30\n25 Note 7. Investeringsejendomme Halvår Årsregnskab 1. juli 31. dec juli 31. dec /2014 TDKK. TDKK. TDKK. Dagsværdi primo* Årets anskaffelse Årets dagsværdiregulering Dagsværdi ultimo * *Dagsværdierne vedrører både langfristede og kortfristede investeringsejendomme. En del af investeringsejendommene blev i årsrapporten præsenteret som kortfristede aktiver, idet ledelsen forventede at sælge porteføljerne på grundlag af et aktuelt tilbud. Dette skete dog ikke, hvorfor præsentationen af ejendommene igen er flyttet til langfristede aktiver. Investeringsejendomme måles ved første indregning til kostpris, der omfatter ejendommenes købspris og eventuelle direkte tilknyttede omkostninger. Investeringsejendomme måles efterfølgende til dagsværdi. I det omfang dagsværdien af investeringsejendomme, ikke kan udledes af et aktivt marked, er det nødvendigt, at ledelsen vurderer og vælger en hensigtsmæssig metode til opgørelse af dagsværdierne. I den forbindelse anvendes afkastbaserede værdiansættelsesmetoder, der er almindeligt anerkendte for investeringsejendomme. Se note 1 og 12 for yderligere omtale heraf. Note 8. Pantsætninger og eventualforpligtelser Til sikkerhed for realkreditlån, banklån og lån til øvrige kreditinstitutter er der i koncernens ejendomme, tinglyst pantsikkerheder for t.dkk , hvoraf t.dkk er i koncernens besiddelse. Der er i ovenstående sikkerhedsstillelser ikke indregnet pantsætninger vedrørende selskabets ejendomme i Admiral DS 2 ApS, da pantsætningen af disse sikkerhedsstillelser endnu ikke er fuldt registreret. Selskabets ejendomme i Admiral DS 2 ApS er købt på tvangsauktion, og behandlingstiden for registreringen af sikkerhedsstillelser tager derfor længere tid end normalt. Admiral Capital A/S er administrationsselskab i en dansk sambeskatning. Selskabet hæfter derfor solidarisk med de øvrige selskaber i sambeskatningen for skat af koncernens sambeskattede indkomst og for visse kildeskatter samt udbytteskat og royaltyskat. Der verserer ingen væsentlige retssager eller voldgiftskrav mod selskabet på balancedagen. Selskabet er på nuværende tidspunkt ikke i compliance med lov om forvaltere af alternative investeringsfonde. Det er hensigten, at selskabet vil indlevere ansøgning til Finanstilsynet primo marts 2015 for at komme til at overholde lovgivningen. Det er uvist, hvorvidt Finanstilsynet vil sanktionere selskabets manglende opfyldelse af lov om forvaltere af alternative investeringsfonde. Der er kontraktlig forpligtelse til at byde på 9 ejendomme i Admiral DS 2 ApS-porteføljen, som koncernen har forpligtet sig til at byde på. Der er tale om en fuld finansieret forpligtelse på samme lånevilkår, som den øvrige portefølje i selskabet. Selskabet (Admiral Capital A/S) har stillet støtteerklæring overfor Danske Bank for datterselskaberne Essex af 11/ ApS og Beringshave ApS. Side 25 af 30\n26 Note 9. Prioritetsgæld Hovedvejen 9, 2600 Glostrup ApS afdrag første år efter regnskabsafslutningen er t.dkk vedr. gæld til realkredit. Restgælden efter 5 år for regnskabsafslutningen er t.dkk Admiral DS 2 ApS afdrag første år efter regnskabsafslutningen er t.dkk 700 vedr. gæld til realkredit. Restgælden efter 5 år for regnskabsafslutning er t.dkk Essex af 11/ ApS afdrag første år efter regnskabsafslutningen er t.dkk vedr. gæld til realkredit. Restgælden efter 5 år for regnskabsafslutning er t.dkk Beringshave ApS afdrag første år efter regnskabsafslutningen er t.dkk vedr. gæld til realkredit. Restgælden efter 5 år for regnskabsafslutning er t.dkk Ejendomsselskabet Panda ApS afdrag første år efter regnskabsafslutningen er t.dkk vedr. gæld til pengeinstitutter. Restgælden efter 5 år for regnskabsafslutning er t.dkk Nor Fjor Finans 2012 ApS afdrag første år efter regnskabsafslutningen er t.dkk 0. Restgælden efter 5 år for regnskabsafslutning er t.dkk De øvrige selskaber i koncernen har ikke optaget langfristet gæld. De samlede afdrag første år efter regnskabsafslutningen er t.dkk Den samlede restgæld efter 5 år for regnskabsafslutning er t.dkk Note 10. Nærtstående parter Koncernen har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse. Koncernens nærtstående parter omfatter selskabets bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere samt disses personers nære familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori før nævnte personkreds har kontrol eller fælles kontrol. Der er i årets løb betalt rådgivningshonorar på t.dkk 400 til Ejendomsselskabet Oikos, som er kontrolleret af bestyrelsesformanden i selskabet. Aftalen er godkendt af bestyrelsen. Der har siden 1. juli 2014 herudover ikke været gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere, væsentlige aktionærer eller andre nærtstående parter udover sædvanlig honorering af bestyrelse og direktion. Der har i årets løb været transaktioner mellem Admiral Capital A/S og datterselskaberne. Transaktionerne i årets løb har bestået af management fee på t.dkk og renter på lån mellem selskaberne. Alle transaktioner er foregået på markedsmæssige vilkår. Lånene er forrentet med 4,0% p.a. Transaktioner med dattervirksomheder er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med anvendt regnskabspraksis. Side 26 af 30\n27 Note 11. Finansielle risici Optimering af kapitalstruktur Selskabets ledelse vurderer løbende, om koncernens kapitalstruktur er i overensstemmelse med selskabets og aktionærernes interesser. Det overordnede mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet økonomisk vækst og samtidig maksimerer afkastet til koncernens interesser ved en optimering af forholdet mellem egenkapital og gæld. Koncernens ledelse forventer nye tiltag til styrkelse af koncernens kapitalstruktur. Vi henviser til ledelsesberetningen for yderligere omtale heraf. Koncernens kapitalstruktur består af gæld, der omfatter finansielle forpligtelser i form af prioritetsgæld, bankgæld, deposita og forudbetalt leje, anden gæld, likvide beholdninger, tilgodehavender, gældsbreve og egenkapital. Finansiel gearing Selskabets bestyrelse gennemgår kvartalsvis koncernens kapitalstruktur. Som en del af denne gennemgang vurderer bestyrelsen koncernens kapitalomkostninger og de risici, der er forbundet med de enkelte typer af kapital. Den finansielle gearing er pr. 31. december 2014 opgjort til 19,86 (30. juni 2014: 20,91). Den finansielle gearing kan pr. balancedagen opgøres således: Halvår Årsregnskab 1. juli 31. dec juli 31. dec /2014 TDKK. TDKK. TDKK. Prioritetsgæld Gæld til pengeinstitutter Gæld til kreditinstitutter Skyldig selskabsskat Likvide beholdninger Deponerede og delvis bundne likvider Gældsbreve Nettorentebærende gæld * * Egenkapital Finansiel gearing 19,86 8,40 20,91 *Ledelsen har valgt at ændre praksis for præsentationen af den finansielle gearing i forhold til årsrapporten 2013/14 og delårsrapporten pr. 31. december Ledelsen vurderer at den nuværende praksis giver et mere retvisende billede. Side 27 af 30\n28 Note 12. Dagsværdihierarki for investeringsejendomme og finansielle instrumenter Nedenstående tabel viser klassifikationen af investeringsejendomme og finansielle instrumenter, der måles til dagsværdi, opdelt i henhold til dagsværdihierarkiet: Niveau 1: Noterede priser på aktive markeder for identiske aktiver/forpligtelser. Niveau 2: Noterede priser i et aktivt marked for lignende aktiver/forpligtelser eller andre værdiansættelsesmetoder, hvor alle væsentlige input er baseret på observerbare markedsdata. Beløbet svarer til Koncernens anlægslån samt renteaftaler. Gæld, som er knyttet til finansiering af investeringsejendomme måles til gældens dagsværdi pr. statusdagen. Niveau 3: Værdiansættelsesmetoder, hvor eventuelle væsentlige input ikke er baseret på observerbare markedsdata. De væsentligste ikke-observerbare input anvendt ved niveau 3 er at, investeringsejendomme måles til en skønnet dagsværdi, opgjort på baggrund af en Discountet Cash Flow -model (DCF-model). Modellen tager udgangspunkt i ejendommenes fremtidige pengestrømme, der tilbagediskonteres med en fastlagt diskonteringsfaktor. Der er ikke sket væsentlige overførsler mellem niveauerne i regnskabsåret. Selskabets politik for overførsler mellem de enkelte dagsværdihierarkier er, at der skal tilgå den enkelte post, andre og mere præcise målinger, førend en overførsel finder sted. 30. juni 2014 Balancepost Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 I alt Langfristede aktiver Investeringsejendomme Kortfristede aktiver Investeringsejendomme Langfristede passiver Prioritetsgæld Gæld til pengeinstitutter Kortfristede passiver Kortfristet del af langfristet gæld Prioritetsgæld Gæld til pengeinstitutter Aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen Side 28 af 30\n29 31. december 2014 Balancepost Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 I alt Langfristede aktiver Investeringsejendomme Langfristede passiver Prioritetsgæld Gæld til pengeinstitutter Kortfristede passiver Prioritetsgæld Aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen Niveau TDKK TDKK. Regnskabsmæssig værdi Tilgange Værdireguleringer Regnskabsmæssig værdi Note 13. Likviditetsrisiko Driften har i årets løb genereret en positiv pengestrøm på i alt TDKK. Derudover er der optaget lån til køb af ejendomme som har givet en positiv likviditet på i alt TDKK. Disse likvider er brugt til at købe ejendomme for i alt TDKK. Nettoeffekten af disse pengestrømme udgør dermed TDKK. Derudover har selskabet afviklet gæld i perioden for i alt TDKK. Årets pengestrømme har samlet formindsket likviderne i selskabet med TDKK. Se pengestrømsopgørelsen for en yderligere omtale heraf. Gældsforpligtelserne forfalder som følger: Forfalder inden for 1 år Forfalder 1-5 år Forfalder 6-20 år I alt Regnskabsmæssig værdi TDKK TDKK TDKK TDKK TDKK 2014, halvår Lån fra kredit- og pengeinstitutter Leverandørgæld Anden gæld Side 29 af 30\n30 /14 Lån fra kredit- og pengeinstitutter Leverandørgæld Anden gæld De anførte beløb er inklusiv renter, der forventes betalt. Note 14. Anvendt regnskabspraksis Delårsrapporten aflægges som et sammendraget regnskab i overensstemmelse med IAS 34, Præsentation af delårsregnskab, som er godkendt af EU samt de krav, som følger af IFRSbekendtgørelsen og Nasdaq OMX Copenhagen A/S øvrige bestemmelser for selskaber, der har aktier til notering. Delårsregnskabet aflægges i danske kroner. Der er ikke udarbejdet delårsregnskab for moderselskabet. Delårsrapporten er udarbejdet med udgangspunkt i det historiske kostprisprincip med de reguleringer, der følger af omvurdering af investeringsejendomme, finansielle aktiver disponible for salg samt finansielle aktiver og finansielle forpligtelser til dagsværdi via resultatopgørelsen. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til den regnskabspraksis, som blev anvendt i årsrapporten for 2013/14. Vi henviser til årsrapporten for 2013/14 for nærmere beskrivelse af den anvendte regnskabspraksis i overensstemmelse med International Finansiel Reporting Standards som er godkendt af EU, herunder nærmere definition af anvendte nøgletal. Implementering af nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag Delårsrapporten er aflagt i overensstemmelse med de nye og ændrede standarder (IFRS/IAS) samt nye fortolkningsbidrag (IFRIC) som gælder for regnskabsår der begynder 1. juli 2014 eller senere. Admiral Capital A/S har foretaget en gennemgang, som viser, at anvendelsen af de nye IFRS er ikke har væsentlig indflydelse på koncernregnskabet i perioden 1. juli 2014 til 31. december 2014, og anvendelsen af disse nye IFRS er forventes heller ikke at få nogen væsentlig effekt på fremtidige perioder. Standarder og fortolkninger, der ikke er trådt i kraft Det er ledelsens vurdering, at nye og ændrede standarder som endnu ikke er trådt i kraft ikke vil få væsentlig indvirkning på kommende regnskabsår. Side 30 af 30


PSP trin for trin – PSP\nVelkommen til PaintShop Pro (PSP) Trin for Trin!\nJeg har arbejdet med PSP sammenlagt i ca. 15 år og har endnu meget at lære. Den viden jeg har vil jeg hermed give videre til dig.\nJeg håber du vil nyde og lære alle de vidunderlige ting som man arbejder med i PSP.\nPSP er et indviklet program og kan være svært at forstå, men det har rigtig mange gode funktioner.\nPSP kan bruge visse standard filtre fra Photoshop. Det tager år for at lære om alle de teknikker, filtre og de mange forskellige kombinationsmuligheder der er.\nIgennem mange år har der været udgivet mange versioner. Stort set hvert år udgives en ny version. Der er stadig mennesker som bruger PSP 7 pga. en unik effekt kaldet ”tubing”.\nDen version jeg bedst kan lide, er PSP9, men du finder mange gamle versioner som du henter under download.\nDesværre fungerer de gamle versioner ikke med de nyeste styresystemer.\nPlugins som vi kender det fra PSP9 og andre gamle versioner fungerer desværre ikke alle mere i de nye versioner som 2018, 2019 osv. og det samme gælder de filtre der er tilgængelige, så derfor har jeg delt filtrene op alt efter hvilken version de virker sammen med.\nI dag benytter jeg version 2018.\nInfo om PSP versioner\nJeg kan ikke anbefale dem som elsker at benytte plugins eller ”lege” med PSP som i de gamle versioner at hente 2022. Det er udelukkende fordi version 2022 kun har 64 bit og ikke bit 32 som får vores plugins til at virke.\nTILBAGE OPSTART OG INSTALLERING