KØB EN VIRKSOMHED ET INSPIRATIONSHÆFTE TIL DIG, DER OVERVEJER AT KØBE EN VIRKSOMHED - PDF\nKØB EN VIRKSOMHED ET INSPIRATIONSHÆFTE TIL DIG, DER OVERVEJER AT KØBE EN VIRKSOMHED\nDownload "KØB EN VIRKSOMHED ET INSPIRATIONSHÆFTE TIL DIG, DER OVERVEJER AT KØBE EN VIRKSOMHED"\n1 KØB EN VIRKSOMHED ET INSPIRATIONSHÆFTE TIL DIG, DER OVERVEJER AT KØBE EN VIRKSOMHED\n2 Køb en virksomhed et inspirationshæfte til dig, der overvejer at købe en virksomhed Hæftet er udviklet som en del af projekt Klar til ejerskifte udvikling af ejerskiftemodeller for SMV. Projektet er et samarbejde mellem Væksthus Sjælland og Håndværksrådet og er støttet af EU s socialfond samt Vækstforum Sjælland og Regionsrådet for Region Sjælland. Vil du vide mere om køb af virksomhed og ejerskifte så klik ind på startvækst.dk og hvr.dk/ejerskifte. Forfattere: Dorte Kulle, Håndværksrådet og Karsten Andersen, Væksthus Sjælland Layout: Katja Petersen, Håndværksrådet Tryk: npctryk as ISBN: April 2012 KLAR TIL EJERSKIFTE\n3 INDHOLD Køb en virksomhed hvad får du ud af det?... 4 Sådan får du inspiration fra hæftet... 5 Virksomhedscases forskellige ejerskifteforløb: Christina: Ejerskifte i enkeltmandsvirksomhed glidende ejerskifte i familien... 6 Lisbeth: Ejerskifte i interessentskab (I/S) glidende ejerskifte til ny partner... 8 Martin: Ejerskifte i ApS hurtig overdragelse til tidligere medarbejders selskab (ApS)...10 Henrik: Ejerskifte i A/S glidende ejerskifte med A- og B-aktier...12 Køb en virksomhed med færre penge Værdiansættelse af virksomheden Finansiering af køb af virksomhed Hvorfor kan ejerskifte gå galt? Ordforklaring Køb af virksomhed på startvækst.dk Her kan du søge viden og hjælp til køb af virksomhed Søg rådgivere... 26\n4 KØB EN VIRKSOMHED HVAD FÅR DU UD AF DET? Finder du den helt rigtige virksomhed, kan købet være den bedste beslutning i dit liv. Det lyder flot, men livet som virksomhedsejer byder på megen frihed og mange spændende personlige og faglige udfordringer. Som selvstændig er du netop selvstændig det er dig, der bestemmer, hvor og hvornår du skal arbejde, og hvem du skal arbejde sammen med. Du vælger selv, hvad virksomheden skal arbejde med inden for dit fag, og du står for udviklingen af nye idéer og strategier. Og går det godt, er det dig, der tjener ekstra! Overtager du en eksisterende virksomhed, har du en større chance for succes, end hvis du starter selv. Medarbejderne kender allerede opgaverne, og du kan overtage nogle kunder, lager osv. Der er også en del arbejde ved at overtage en virksomhed måske mangler der nogle af de rigtige medarbejdere, lageret skal sorteres, og du skal bruge noget energi på at blive en god leder. Har du den rigtige motivation og er økonomien og familien positiv, så læs videre i dette hæfte for mere inspiration. Er du stadig interesseret? Så læs videre og overvej, hvad det vil indebære at overtage en virksomhed. Husk, at der også er udfordringer ved at købe en virksomhed: Du får et stort ansvar over for medarbejdere og kunder og skal sørge for regnskab, forsikringer, garantier og andre administrative opgaver. Din indtjening er usikker, da dit overskud er afhængigt af ordrer, og at kunderne betaler regningerne. Og i sidste ende er det din egen og familiens økonomi, der står på spil. 4\n5 SÅDAN FÅR DU INSPIRATION FRA HÆFTET Dette hæfte indeholder 4 forskellige eksempler på køb af virksomhed i forhold til, om det er en personligt ejet virksomhed, I/S, ApS eller A/S. Du kan hente inspiration fra den case, der ligner din mest men også læse om, hvilke andre muligheder du har. Bagerst i hæftet er der information om, hvordan man finder den rigtige pris for virksomheden, hvilke ejerskiftemodeller man kan bruge, hvordan man finder finansiering samt en liste med ordforklaring på de tekniske begreber. Hæftet kan give dig et første overblik over nogle af de overvejelser, der er vigtige inden mødet med rådgivere. Vi ønsker dig god fornøjelse med hæftet. Hvordan finder du den bedste model for køb af en virksomhed? Hvordan får jeg bedst overdraget viden og kontakter fra den tidligere ejer? Hvilke ledelsesmæssige udfordringer er der ved at overtage en virksomhed? Hvilken rolle vil jeg have i virksomheden som ny leder? 5\n6 CHRISTINA, ANLÆGSGARTNER EJERSKIFTE I ENKELTMANDSVIRKSOMHED GLIDENDE EJERSKIFTE I FAMILIEN ENKELTMANDSVIRKSOMHED TIL ENKELTMANDSVIRKSOMHED SUCCESSION FRA FORÆLDER KØBER At løfte arven Christina er uddannet anlægsgartner. Christina er glad for sit nuværende arbejde, men vil gerne overtage sin fars virksomhed, hvis muligheden byder sig. Christina er dog usikker på, om hun har råd til at købe virksomheden. Da Christina ikke har erfaring med ledelse eller livet som selvstændig erhvervsdrivende, overvejer hun at tage nogle efteruddannelseskurser. Familien støtter Christina, og at virksomheden skal forblive i familien. Christinas søskende er dog opmærksomme på, til hvilken pris hun skal overtage virksomheden. SÆLGER Min datter skal overtage virksomheden Søren på 59 år startede sin virksomhed for 25 år siden. Søren planlægger nu at gå på efterløn, da han snart bliver 62 år. Der er tale om en rigtig familievirksomhed, da flere familiemedlemmer arbejder i virksomheden. Søren vil gerne overdrage virksomheden til Christina, men har aldrig fået talt med hende om det. En virksomhedsoverdragelse har aldrig været drøftet i familiesammenhænge. Det er vigtigt for Søren, at virksomheden bliver i familien, og han hjælper derfor gerne Christina. Søren har to andre døtre, som der skal tages hensyn til. 6\n7 Har jeg de rette kvalifikationer til at overtage virksomheden? Hvordan får jeg familiens opbakning? SPØRGSMÅL Hvordan kan Søren støtte Christina, når hun skal overtage ledelsesansvaret? Hvilke følelsesmæssige udfordringer kan der være ved et familieejerskifte? Har Christina sørget for tilstrækkelig likviditet til driften efter overtagelsen? LØSNINGER Søren fortsætter 2 år i virksomheden som ansat. En uafhængig rådgiver prissætter materielle aktiver, der skal overdrages. Goodwillbeløbet udregnes efter SKAT s goodwillcirkulære 7\n8 LISBETH, RÅDGIVERVIRKSOMHED EJERSKIFTE I INTERESSENTSKAB (I/S) GLIDENDE EJERSKIFTE TIL NY PARTNER I/S TIL I/S KØBER At købe en virksomhed med potentiale Lisbeth har en konsulentuddannelse og en efteruddannelse i it. Lisbeth vil meget gerne købe sig ind i en konsulentvirksomhed som partner. Hun har efter en del afsøgning af markedet fundet frem til KS Consult I/S, hvor en af partnerne overvejer at trække sig som ejer og arbejde freelance på nedsat tid. Virksomheden har en god omsætning, men er udviklingsmæssigt gået lidt i stå i forhold til konkurrenterne. Lisbeth har nogle nye idéer, til hvordan virksomheden kan udvikle sig, og har fra et tidligere job kendskab til nye kundegrupper. Lisbeths ægtefælle er bekendt og indforstået med den økonomiske risiko og de længere arbejdsdage. SÆLGER Ny partner med de rigtige kompetencer Kirsten er 64 år og driver virksomheden sammen med sin forretningspartner Henning. Henning vil først sælge sin andel om 5 år eller senere. Kirsten planlægger snart at gå på pension, men vil gerne fortsætte i virksomheden på freelancebasis. Kirsten har talt med Lisbeth en mulig køber om virksomhedens udfordringer, og de afskrækker hende ikke. Kirsten vil gerne sælge sin andel til Lisbeth, da hun kan tilføre virksomheden nye kompetencer, men er usikker på, om hun vil passe ind i deres team. 8\n9 Får jeg som ny partner mulighed for at udnytte mine kompetencer? Hvordan finder vi den rigtige nye partner? SPØRGSMÅL Hvad er fordele og ulemper i en I/S interessentskabskonstruktion? Hvad skal man være opmærksom på ved solidarisk hæftelse? Hvilke ledelsesmæssige udfordringer giver det, når den tidligere ejer fortsætter i virksomheden dvs. et glidende ejerskifte? LØSNINGER I et interessentskab (I/S) hæfter ejerne solidarisk. Det er derfor vigtigt, at der udarbejdes en interessentselskabskontrakt, som regulerer forholdet. Det besluttes, at ledelsen skal styrkes ved at oprette et Advisory Board. Hvordan sikrer Lisbeth, at hun får det ledelsesansvar, de har aftalt? 9\n10 MARTIN, GROSSISTVIRKSOMHED EJERSKIFTE I APS HURTIG OVERDRAGELSE TIL TIDLIGERE MEDARBEJDERS SELSKAB (APS) KØB AF ANPARTSSELSKAB (APS) KØBER En virksomhed med forbedringspotentiale Martin er veluddannet og har en del brancheerfaring, da han er daglig leder af en gaveartikelvirksomhed, der er konkurrent til sin tidligere arbejdsgiver Arnes virksomhed. Martin har i sin ansættelse haft stor succes med et nyt webshopkoncept, som giver ekstra salg og kunderne en ekstra service. Han overvejer derfor at købe Arnes virksomhed, da han har mange nye idéer til, hvordan virksomheden kan udvikles. Martin er overbevist om, at han nemt kan forbedre driften. Martin vil gerne i gang med at overtage virksomheden, men der opstår hele tiden nye udfordringer fra sælgers side i deres snart lange forhandlingsforløb med mange møder. SÆLGER Svært at skille sig af med virksomheden Arne er 69 år og indehaver af en gaveartikelvirksomhed. Virksomheden er et anpartsselskab og har både en dansk og fransk afdeling, da Arnes ægtefælle er fransk. Arne har svært ved at slippe virksomheden og har ikke planer om at gå på pension. Familien mener, at det er tid til at sælge virksomheden, men er ikke interesseret i at overtage virksomheden. Arne har flere gange forsøgt at sælge virksomheden uden held. Arne har talt med en tidligere medarbejder Martin, om han var interesseret i at overtage. Martin er klar til at overtage den danske afdeling af virksomheden, men Arne er usikker på et liv uden arbejde. 10\n11 Hvorfor tager det så lang tid at overtage en virksomhed? Er der et liv efter virksomheden? SPØRGSMÅL Har Martin foretaget de nødvendige markedsanalyser inden overtagelsen af virksomheden? Hvordan sikrer Martin, at han når at overtage Arnes netværk og kundekreds, inden han forlader landet? Er Martin og hans ægtefælle opmærksomme på de risici, som er forbundet med en selvskyldnerkaution? LØSNINGER Efter lange og vanskelige forhandlinger lykkes det at finde en aftale. Alle medarbejdere fortsætter, dog benytter to ældre mellemledere ejerskiftet til at gå på pension. Arnes selskab spaltes i to selskaber. Arne sælger den danske del til Martin og beholder selv den franske del. 11\n12 HENRIK, MASKINFABRIK EJERSKIFTE I A/S GLIDENDE EJERSKIFTE MED A- OG B-AKTIER KØB AF SELSKAB (A/S) KØBER Overtag din egen arbejdsplads lidt ad gangen Henrik arbejder på Maskinvirk A/S, der producerer og afsætter produkter til større virksomheder som underleverandør. Virksomheden har en god årlig omsætning, egenkapitalen er stor, og driftsoverskuddet ligger over gennemsnittet i branchen. Henrik er glad for sit arbejde, men blandt kollegerne er man lidt nervøse for virksomhedens og arbejdspladsens fremtid, da ejeren Finn har alvorlige helbredsproblemer. Henrik overvejer, om han delvist kan overtage styringen og ejerskabet af virksomheden, så den er sikret fremover. SÆLGER Ejerskifte i tide når helbredet skranter Finn er 57 år. Virksomheden går godt, men Finn har helbredsproblemer, og derfor er virksomhedens fremtid usikker. Finns ægtefælle presser på for at finde en løsning, da hun gerne selv vil på efterløn og nyde den tredje alder ved bl.a. at tage på udenlandsrejser. Finns eneste hobby er arbejdet, som er hans et og alt. Finn vil gerne finde en måde at overdrage virksomheden på til Henrik, så han kan fortsætte med at være del af det daglige arbejde, så længe han har kræfter til det. 12\n13 Har jeg økonomiske muligheder for at overtage det hele? Kan vi finde en løsning, der virker for os begge? SPØRGSMÅL Kan Henrik få ordentligt lederskab af virksomheden, når Finn stadig er i virksomheden? Kender Henrik udfordringerne ved et glidende ejerskifte? Hvad skal Henrik være særligt opmærksom på ved at gå fra at være medarbejder til chef for kollegerne? LØSNINGER Virksomheden opdeles i A- og B-aktier med ejerandel på 50 % til begge. Henrik har ikke udbytteret på sine B-aktier. Finn har udbytteret på sine A-aktier de første 5 år, hvorefter Henrik køber Finns A-aktier. Derved får Finn løbende betaling for virksomheden. Ledelsen styrkes ved at udvide bestyrelsen med kompetente eksterne medlemmer, der kan hjælpe med ejerskiftet og udviklingen af virksomheden. 13\n14 KØB EN VIRKSOMHED MED FÆRRE PENGE De færreste privatpersoner råder over tilstrækkelig kapital til at overtage en virksomhed. Derfor bruger mange en ejerskiftemodel, der kræver mindre udbetaling og dermed mindre låntagning for dig som køber, og hvor afbetalingen sker glidende. For at et såkaldt glidende ejerskifte bliver muligt, skal der være tillid mellem sælgeren og dig. Jo mere kompetent, du fremstår i forhold til virksomhedens fremtidige behov, jo større er chancen for, at sælger vil gå med til et ejerskifte med glidende betaling. Du skal som køber derfor først og fremmest sælge dig selv og dine kompetencer i et forhandlingsforløb, der kan ende med en af de nedenstående glidende ejerskifteformer. Er der mistillid mellem dig og sælgeren, er et glidende ejerskifte en dårlig ide. Der er mange muligheder for at kombinere ejerskiftemodeller. Her nævner vi nogle ejerskiftemodeller til inspiration for dig som gerne vil købe en virksomhed. NÅR DU KØBER EN PERSONLIGT EJET VIRKSOMHED Ejerskifte med succession Hvis du køber en virksomhed i en handel med et familiemedlem eller en virksomhed, hvor du har arbejdet i 3 år, er der mulighed for at anvende såkaldt succession. Ved succession forpligter du dig til at betale sælgeren udskudte skat, når den engang forfalder til betaling. Fordelen er, at du som køber skal lægge tilsvarende færre penge på bordet, når du køber virksomheden. Metoden kan anvendes både når sælgeren er levende, eller når en virksomhed sælges som en del af et dødsbo. Ejerskifte med gave, arv eller arveforskud Hvis du køber en virksomhed af et nært familiemedlem, kan ejerskiftet gøres billigere ved, at en del af købesummen gives som gave. Ud over et afgiftsfrit bundfradrag skal der betales en gaveafgift, der typisk udgør 15 % af gavesummen. Ved ejerskifte efter ejerens død kan dødsboet overdrage virksomheden til et familiemedlem med eller uden succession. Normalt går det nemmest, hvis generationsskiftet er planlagt i et testamente. En del af købesummen kan fx gives som et arveforskud således ejerens børn stilles lige arvemæssigt, når boet gøres endeligt op. Skattefri virksomhedsomdannelse Sælgeren af en personligt ejet virksomhed kan gennemføre en skattefri virksomhedsomdannelse, så virksomheden overføres til et nystiftet selskab, der overtager alle virksomhedens aktiver/ passiver og skattemæssige status. Ejeren får herefter anparter/ aktier i selskabet, og de anparter kan du efterfølgende købe. 14\n15 anparter i det nye selskab. Som køber kan du herefter indskyde ny kapital som led i et ejerskifte. Efter 3 år kan du overtage selskabets aktier/anparter. NÅR DU KØBER EN VIRKSOMHED I SELSKABSFORM Køb af aktier eller anparter i selskabet Hvis du har tilstrækkelig kapital, kan du overtage en virksomhed ved at købe selskabets aktier eller anpartsbeviser. Hvis ejerskiftet sker ved, at kun nogle af selskabets aktier/anpartsbeviser i første omgang overdrages til den nye ejer, kan ejerskiftet afsluttes ved et salg af de resterende aktier/anparter og dermed sikre virksomhedssælgeren det fulde provenu. Reelt er der tale om en kapitalnedsættelse. Køber tilfører kapital sælger etablerer nyt selskab Sælger af virksomheden kan vælge at etablere et nyt selskab, som via skattefri tilførsel af aktiver overtager aktiviteterne i den nuværende virksomhed. I denne model etablerer sælger et nyt selskab, der overtager aktiviteterne i hans eksisterende driftsselskab. Ved denne løsning kan de ønskede driftsaktiviteter overtages af det nye selskab. Der kan alene ske betaling med aktier/ Køb en slanket virksomhed Prisen på virksomheden kan sænkes ved, at sælgeren kan etablere et holdingselskab gennem en skattefri aktie/anpartsombytning. Holdingselskabet ejer virksomheden det såkaldte driftsselskab og kan nu skattefrit udlodde udbytte fra driftsselskabet til holdingselskabet. Der trækkes kort sagt penge ud af driftsselskabet, og det giver en reduceret pris for dig som køber. Du tilfører kapital sælgeren spalter sit selskab Sælgeren kan vælge at spalte sin virksomhed i flere anparter eller aktier for at bevare en del af ejerskabet i virksomheden, selvom du køber en del af virksomheden og overtager selve driften. Spaltningen sker skattefrit, og som køber kan du købe de resterende anparter eller aktier på et senere tidspunkt, indtil ejerskiftet er fuldt gennemført efter 3 år. Du køber B aktier/anparter sælgeren beholder A-aktier/anparter Dit køb af en virksomhed kan blive lettere, hvis selskabet opdeles i A og B aktier/anparter. Sælgeren slanker først selskabet via udbytteudlodning til sit holdingselskab. Sælgeren beholder A-aktier/anparter med udbytteret og stemmeflertal. Som køber erhverver du B-aktier/anparter uden udbytteret i en årrække og overtager til sidst alle aktier/anparter. 15\n16 VÆRDIANSÆTTELSE AF VIRKSOMHEDEN Værdiansættelse er en meget central del af et ejerskifte. Det har stor betydning for din og virksomhedens fremtidige økonomi. Det er vigtigt for dig som køber, at virksomheden kan tjene købesummen ind inden for en overskuelig årrække. Virksomhedens indtjening Virksomhedens værdi er afhængig af den fremtidige indtjening, beregnet efter udbetaling af en passende indehaverløn. Værdien af en virksomhed kan opgøres ved forskellige værdier afhængigt af, hvilke aspekter der ønskes fremhævet ved virksomheden. Overtagelsesmodeller Virksomhedshandler sker normalt ud fra to forskellige modeller: Aktivhandel eller selskabshandel. En aktivhandel er en handel med virksomhedens aktiver og passiver tillagt en goodwill. En handel med et selskabs aktier eller anparter kaldes en selskabshandel. I en selskabshandel er merprisen for selskabets aktier/anparter, ud over den regnskabsmæssigt opførte egenkapital, sidestillet med merprisen for selskabets aktiver, herunder goodwill. 16\n17 Beregningsmodeller Værdiansættelsen tager udgangspunkt i en række forskellige beregningsmetoder, hvor virksomhedens driftsoverskud, dens kontante betalingsstrøm (cash flow) og dens enkelte aktiver/passiver sammen med det gældende renteniveau er det centrale. En korrekt værdiansættelse tager højde for både den tidligere og fremtidige indtjening, ligesom stabiliteten i indtjeningen indgår som en faktor. Herunder vil de mest almindelige beregningsmodeller kort blive beskrevet og skal betragtes som støtte for dine forhandlinger med sælger: Substansbetragtning Substansbetragtning er en gennemgang af de enkelte aktiver og passiver i virksomheden for at vurdere, hvorvidt der er mer- og mindreværdier i forhold til de bogførte poster. Til gennemgangen tillægges sædvanligvis goodwill som almindeligvis er de seneste års gennemsnitlige indtjening efter passende indehaverløn, (årets resultat før renter og skat), tillagt forventningerne for indeværende år. Modellen går ud på, at indtjeningen i virksomheden skal være af en størrelse, der gør det muligt at afdrage på det optagede lån ved handlen. Price/Earning P/E-metoden Værdien af virksomheden defineres som prisen eller kursen i forhold til indtjeningen, dvs. den pris, som køber skal betale for at få andel i en krones overskud før eller efter skat. Der er tale om en børsinspireret metode. Discounted Cash Flow metoden En teoretisk relativ korrekt værdi af en virksomhed er dens fremtidige afkast tilbagediskonteret til en nutidsværdi Discounted Cash Flow. Den faktor, der anvendes til tilbagediskontering, er ejerens og långiverens afkastkrav i perioden. Metoden kan bedst anvendes i virksomheder med stabile likviditetsprognoser over en længere periode. Metoden anvendes bedst på mellemstore og større virksomheder. Korrekt værdiansættelse Der findes ingen korrekt værdiansættelse af en virksomhed. De her nævnte modeller er alle matematiske modeller, som kan danne grundlag for en forhandling med en sælger. Den rigtige værdi af en virksomhed er den, som køber og sælger bliver enige om, og som køber kan finansiere. 17\n18 FINANSIERING AF KØB AF VIRKSOMHED Det kan være svært at låne penge til at købe en virksomhed. I de fleste ejerskifter og virksomhedshandler vurderes finansieringen af købet at være en væsentlig udfordring. Det kan være både finansiering af købesummen og en eventuel refinansiering af virksomhedens driftsfinansiering og investeringer. De store lån kræver ofte personlig kaution og i nogle tilfælde også ægtefællekaution. Når du som privatperson overvejer at købe en virksomhed, bliver en eventuel ægtefælle altid involveret både økonomisk og i det daglige. En forudsætning, for at du som køber kan vurdere det samlede kapitalbehov, er, at der udarbejdes drifts-, likviditets- og balancebudgetter for virksomheden forud for et køb. Med budgetterne som udgangspunkt kan du udarbejde en finansieringsplan og vurdere en sammensætning af nødvendig egenkapital, lånekapital og øvrig finansiering i forbindelse med købet. Du kan på dette grundlag tage stilling til fordele og ulemper ved forskellige overdragelsesmodeller sammen med den nuværende ejer. Sammensætning af den rette finansieringspakke er kompliceret og afhænger af de konkrete forhold. Nedenfor ses en oversigt over et udvalg af finansieringstyper, som du må overveje i forhold til finansieringen af køb af virksomhed. Grænsen mellem de forskellige finansieringstyper kan i visse tilfælde være flydende, og en konkret forhandling om risiko, sikkerhedsstillelse og rente/ afdragsvilkår samt udbytte skal altid gennemføres. De finansieringsmæssige overvejelser afhænger ligeledes af, om du køber virksomheden ved succession (fra familie eller arbejdsplads), eller du er ekstern køber. Finansiering af virksomhedskøb kan bestå af mange komponenter, herunder bl.a.: Egen opsparing i form af værdipapirer, friværdier i fx ejendomme, arv/gaver, iværksætterkontomidler m.v. Banklån Garantier eller sikkerhedsstillelse Evt. garantier fra Vækstfonden i form af Vækstkaution og Kom-i-gang-lån Ansvarlig lån, som er en mellemting mellem lånekapital og egenkapital Medfinansiering af sælger og/eller selskab (som købes) 1 Ekstern egenkapital (medinvestorer) Leverandørkreditter. 1) Som følge af, at bankerne har skærpet deres krav ved kreditgivningen, må du overveje, om medfinansiering fra sælger og/eller selskabet kunne være en brugbar løsning dvs. et glidende ejerskifte. 18\n19 I takt med at finansieringsløsningerne er blevet mere komplicerede og ofte kan være ganske uigennemsigtige, anbefales det at inddrage professionelle rådgivere i forbindelse med tilrettelæggelsen af finansieringspakken. Din bankforbindelse er en helt naturlig sparringspartner. Der findes mange modeller for køb af virksomhed og private virksomhedsovertagelser. Fælles for dem er, at de især indebærer skattemæssige, men også regnskabsmæssige og juridiske problemstillinger. Også tidshorisonten er vigtig; er der tale om 100 % s overtagelse her-og-nu eller om et glidende ejerskifte over en årrække? Det er vigtigt at få professionel assistance til at forstå alle aspekter, risici og forpligtelser i et større låneengagement. Diskutér også alle udfordringerne med eventuel familie og ægtefælle, for i en årrække skal der arbejdes hårdt på at få virksomheden udviklet, og der bliver måske hverken tid eller penge til de årlige ferier osv. Det kan tage tid at finde og iværksætte den rigtige ejerskiftemodel. Det er derfor en god idé at overveje et køb af virksomhed i god tid, så ejerskiftemodellen er klar og kan anvendes, når ejerskiftet bliver aktuelt. Find en god rådgiver, der kan varetage dine interesser som køber, inden du indgår i et forhandlingsforløb om at overtage en virksomhed. 19\n20 HVORFOR KAN EJERSKIFTE GÅ GALT? En dårlig ejerskifteproces mellem sælger og køber kan betyde, at virksomheden ikke bliver solgt og i stedet risikerer at lukke. Der er mange faldgruber, du kan være opmærksom på ved køb af en virksomhed husk at du køber en anden persons livsværk, og det er ikke altid nemt. Ejeren er ikke klar til et salg Det kan være et problem, hvis ejeren ikke vil erkende, at tiden er moden til at sælge virksomheden. Måske har du allerede en uofficiel aftale om at overtage virksomheden, men forhandlingerne udskydes. Overvej, hvad der ville ske, hvis den nuværende ejer blev alvorligt syg, og se på, hvilke forberedelser der er vigtige. Sørg for, at du får indsamlet vigtig viden om virksomhedens arbejdsgange, produkter, ydelser, kunder, medarbejdere og mulige nye ordrer, der ikke er nedskrevet, men kun findes i ejerens hoved. Den rigtige ejerskifterådgiver Som køber bør du vælge en ejerskifterådgiver, der har ejerskiftekompetencer, forståelse for at styre forløbet og forståelse for, at ejerskifte også handler om mennesker og følelser. Der er ofte tale om, at sælger afhænder sit livsværk, og for dig som køber er der ofte tale om den største investering nogensinde. Der er risiko for konflikt i forløbet. Mange møder kan slide på energien, imens virksomhedens drift og udvikling forsømmes, kunder og medarbejdere forsvinder, og virksomheden mister værdi. Den rette køber Det kan være et problem, hvis en arving eller en medarbejder overtager virksomheden, uden at de nødvendige kvalifikationer er til stede. Se på, om du har den rette profil til at overtage virksomheden, eller om du har brug for nye kompetencer. Få hjælp af en ejerskifterådgiver. Forskellige opfattelser af pris Du og virksomhedens ejer kan have forskellige opfattelser af virksomhedens værdi, og hvordan ejerskiftet skal forløbe. En urealistisk opfattelse af virksomhedens værdi fra begge sider kan medføre, at ejerskiftet ikke gennemføres. Manglende fortroligheds- eller hensigtserklæringer Der bør altid aftales klare spilleregler for at gå ind i et ejerskifteforløb i form af fortroligheds- og hensigtserklæringer. Dette kan forhindre konflikter i forløbet. Manglende klarhed i det glidende ejerskifte Der skal beskrives klare aftaler mellem dig og sælger om, hvilke spilleregler der skal gælde i en eventuel overgangsordning. Se på ledelse, ansvar og pligter hvornår overtager du hvilke ansvarsområder? Lav en præcis tidsplan. 20\n21 ORDFORKLARING A- og B-aktier I Aktieselskabsloven er der mulighed for at opdele et selskabs aktier i to aktieklasser, henholdsvis i A-aktier og B-aktier. A- og B-aktier bruges til at udtrykke, at selskabets aktier har forskellige rettigheder. Disse forskellige rettigheder kan være økonomiske (fx ret til udbytte) eller forvaltningsmæssige (fx større stemmevægt). Rettighedernes karakter fremgår af selskabets vedtægter. Advisory Board Et Advisory Board er et alternativ til en bestyrelse og er ikke underlagt de samme formelle krav som en bestyrelse. Et Advisory Board er en gruppe af interessenter omkring virksomheden, dens ledelse og/eller virksomhedens indehaver og sammensættes ofte i forhold til specifikke opgaver/problemstillinger som virksomhedens ledelse ønsker fokus på. Diskonteret Cash Flow Værdiansættelsesmodel der bygger på tilbagediskontering af virksomhedens forventede fremtidige pengestrømme til nutidsværdi. Ejeraftale En ejeraftale (tidligere kaldet aktionæroverenskomst) er en aftale, der regulerer ejer- og ledelsesforhold i et selskab, og som er indgået mellem kapitalejerne. Ejeraftaler er bindende for de kapitalejere, som har indgået ejeraftalen, men er dog ikke bindende for selskabet og de beslutninger, der træffes af generalforsamlinger. Fusion Der er tale om en fusion, når et selskab overdrager sin formue (aktiver og passiver) som helhed til et andet selskab, eller hvor flere uafhængige selskaber sammensmeltes. Aktionærerne i det indskydende selskab modtager betaling i form af aktier i det modtagende selskab eller kontantbetaling. Goodwill Goodwill er den merværdi, man betaler for en virksomhed ud over summen af de øvrige aktiver og passivers nettoværdi. Merværdien opstår, fordi virksomheden forventes at give en merindtjening ud over det, der medgår til forretningen af virksomhedens øvrige aktiviteter. Goodwill omfatter normalt værdien af immaterielle rettigheder, kundekreds, kundedatabase, brand og know-how. Holdingselskab Et holdingselskab er et moderselskab, som ikke driver selvstændig virksomhed, men som blot har den funktion at eje aktier i et datterselskab. Kapitalnedsættelse Kapitalnedsættelse er nedskrivning af et selskabs kapitalandele. 21\n22 Efter selskabsloven har selskaber mulighed for at opkøbe egne aktier eller anparter og annullere dem. Kapitalnedsættelse kan anvendes i forbindelse med ejerskifte til at nedbringe selskabskapitalen og kan således være et middel til at nedsætte købssummen, så det bliver lettere at sælge selskabet. Kapitalnedsættelse skal anmeldes til Erhvervs- og Selskabsstyrelsen. Konkurrenceklausul En konkurrenceklausul har til formål at hindre, at sælger af en virksomhed i en årrække eller inden for et geografisk område driver konkurrerende virksomhed eller tager ansættelse i en konkurrerende virksomhed, som kan skade den virksomhed, som køber netop har købt. Interessentskab (I/S) Et interessentskab er en virksomhed, hvor alle deltagerne hæfter personligt, solidarisk og uden begrænsning for virksomhedens forpligtelser. Der er ingen kapitalkrav til interessentskaber. Når man stifter et interessentskab, aftaler man ejerforhold. Hvis man ikke har aftalt andet, så formodes det, at deltagerne har lige store ejerandele. Løsørepantebrev Pantebrev med pant i løsøre, fx en bil eller en maskine. Pantebrevet skal tinglyses, hvis panthaver vil sikre sin ret imod pantsætterens kreditorer og andre personer, som pantsætteren indgår aftaler med om den pågældende genstand. Price earning En værdiansættelsesmodel, hvor virksomhedens værdi fastsættes efter, hvad en køber skal betale for at få andel i 1 krones overskud før eller efter skat. Skattefri virksomhedsomdannelse En person, som driver en personligt ejet virksomhed, kan uden tilladelse fra SKAT omdanne sin virksomhed til et selskab. En sådan omdannelse udløser ikke skat. Skattefri aktieombytning En aktionær kan overdrage sine aktier til et andet selskab, når visse betingelser er opfyldt. Selve aktieombytningen udløser ikke skat. Ved et senere salg af de pågældende aktier vil de blive beskattet, som om det er de gamle aktier, der bliver solgt. Selvskyldnerkaution Kaution, hvor kautionistens betalingspligt indtræder straks ved misligholdelse af den forpligtelse, der er kautioneret for. Misligholdelsen skal dog kunne bevises. Solidarisk hæftelse Når flere personer hver især hæfter fuldt ud for den samme gældsforpligtelse. Hvis en af debitorerne ikke betaler sin del, kan kreditor kræve sine penge hos de øvrige debitorer. De debitorer, som har måttet betale, må så efterfølgende inddrive beløbene hos de øvrige debitorer. 22


Blindspot Illuminator oplyser den farlige højresvingszone\nAdvarer cyklister om den livsfarlige blinde vinkel\nAktiveres automatisk, når chaufføren blinker til højre\nKraftigt LED-lys ses tydeligt, selv når sollyset er skarpest\nBlindSpot er oplysning af den dødsfarlige højresvingszone til glæde for både cyklister og chauffører\nHvert år oplever vi frygtelige højresvingsulykker, som burde være undgået. BlindSpot Illuminator er en innovativ og enkel løsning, der effektivt kan reducere antallet af ulykker ved at advare cyklisterne om den livsfarlige blinde vinkel. BlindSpot Illuminator monteres på lastbilen og aktiveres automatisk, når chaufføren blinker til højre. Et kraftigt lys markerer tydeligt den blinde vinkel på vejen, så cyklister kan placere sig sikkert i lastbilchaufførens synsfelt.\nDet særligt kraftige LED-lys kan tydeligt ses, selv når sollyset er skarpest. Samtidig skruer systemet selv ned for lysstyrken, når det er mørkt, hvor lyset skal være tydeligt, men heller ikke genere den øvrige trafik.\nDet var nærmest en selvlysende idé\n”Nu kan vi se, præcis hvor de blinde vinkler er, så cyklisterne kan placere sig i chaufførens synsfelt”\nDirektør Mogens Therkelsen fra vognmandsvirksomheden H.P. Therkelsen i Padborg, som leverede den lastbil, der blev udstillet på Trafiksikkerhedsmessen 2014 med BlindSpot påmonteret, er meget positiv over for løsningen\nBlindspot Illuminator indslag i TV2 Lorry\nBlindspot Illuminator har gjort en opfindelse, som skal forebygge højresvingsulykker\nBlindspot artikel i Fyens Stifttidende\nNy opfindelse kan redde cyklister. Mød manden bag Blindspot Illuminator.\nNy dansk opfindelse godt modtaget af vognmænd\nNy opfindelse advarer cyklister om lastbilers blinde vinkel


Microsoft topper listen over brands, hackere foretrække at misbruge til phishing-angreb - DHL og Google ligger lige efter.\nCheck Point Software Technologies’ Brand Phishing-rapport for andet kvartal af 2020 viser, at hackere oftest udgiver sig for at være fra Microsoft, når de benytter kendte brands som lokkemiddel.\nI denne periode blev Microsoft brugt i 19 procent af phishing-angrebene, hvilket får it-giganten til at springe fra en femte plads i andet kvartal til en førsteplads i tredje kvartal.\nHackere bruger brands folk bruger mest i hverdagen\nNiels Zimmer Poulsen, der er Head of Security Engineering hos Check Point i Danmark, forklarer, at hackerne primært udgiver sig for at være fra nogle af de teknologivirksomheder, som mange personer benytter i deres hverdag.\nHackerne ved, at mange benytter virksomhedens produkter, når de arbejder fra hjemmekontoret. Derfor modtager mange brugere phishing-mails, der omhandler gendannelse af deres Office 365-password, uddyber Niels Poulsen.\nHackerne har også kastet deres “kærlighed” på transportfirmaet DHL, der ligger nummer to på listen. Det overrasker Niels Poulsen, at DHL’s brand bliver benyttet så kraftigt i tredje kvartal.\n“I kvartalet inden var de ikke engang i top-10”, fortæller han. “Det tyder på, at de cyberkriminelle udnytter, at flere og flere shopper online frem for i fysiske butikker. Derfor skal man som forbruger være opmærksom på, om det rent faktisk er en legitim besked, man har modtaget, inden man åbner den,” råder Niels Zimmer Poulsen.\nMest benyttede brands til phishing-angreb\nHerunder kan du se de brands, der blev mest benyttet til phishing-angreb i tredje kvartal 2020:


Styr (efter) dine kontrakter og få en bedre bundlinje | Devoteam Denmark\nDevoteam DenmarkEkspertartiklerStyr (efter) dine kontrakter og få en bedre bundlinje\nEn god kontrakt er en god begyndelse, men ikke nok til at sikre en succesfuld leverance. God kontraktstyring er nødvendig for at nå i mål, realisere business casen og forbedre bundlinjen.\nDen internationale organisation for contract & commercial management, IACCM konstaterer, at manglede kontraktstyring hvert år sluger over 9 procent af indtjeningen. Tidsspilde, manglende kvalitet i leverancen og manglende gevinstrealisering gør at pengene forsvinder ud af virksomhederne, fordi kontrakter ikke bruges som styringsredskab. Samtidig er der risiko for, at fremtidige kontrakter bliver dyrere, fordi erfaringerne fra tidligere forløb ikke bliver samlet op og analyseret.\nKontraktstyring er en kerneleverance for IT Contract Manageren, som har en tværfaglig rolle i organisationen med fokus på balancering af kommercielle, juridiske og forretningsmæssige interesser og selvfølgelig kontraktgenstanden. IT Contract Managerens rolle er at sikre bedst mulig implementering af kontrakten og forankring i organisationen, bistå organisationen i forbindelse med realisering af kontraktens genstand og i forbindelse med ophør af kontrakten.\nStyringen starter allerede før kontraktens underskrift. En organisation har efter identificering af et behov og grundigt forarbejde indgået en kontrakt med en leverandør om en it-leverance. Det kan være tale om en aftale om udvikling, drift, vedligehold, hosting eller andet. Men fælles for kontrakterne er, at gode, kloge mennesker på baggrund af det identificerede behov og den hertil hørende business case har brugt mange ressourcer på at få udformet den bedst mulige kontrakt. Dét gode arbejde skal der bygges videre på i realisering af kontrakten, og det er kontraktstyring.\nGennem kontraktstyring bliver der holdt nøje øje med forpligtelser i forhold til leverancen og tidsfrister, hvilket resulterer i mindre spild, bedre leverancer og en mere effektiv organisation.\nDen holistiske model\nDevoteam har udviklet en holistisk styringsmodel for effektiv kontraktstyring, hvor Anskaffelse og Kontraktstyring behandles som en sammenhængende proces. IT Contract Managerens rolle dækker over hele processen i kontraktstyring – og som bidragsyder i den første og sidste del af anskaffelsesprocessen.\nFra anskaffelse til kontraktstyring\nIT Contract Management-funktionens primære arbejdsområde i forbindelse med anskaffelse og kontraktstyring ligger i højre halvdel af styringsmodellen, kontraktstyring, men det er ikke desto mindre afgørende at tænke den sammen med selve anskaffelsesprocessen, den venstre del af styringsmodellen. Som nævnt ovenfor er kontraktstyring en naturlig videreførelse af kontraktindgåelsen og dermed anskaffelsesprocessen.\nIT Contract Manageren vil have det bedste udgangspunkt for at videreføre de gode tanker og forudsætninger fra anskaffelsesfasen ved at blive inddraget i den sidste fase af en anskaffelse. I udbudsprocessen vil det således give størst værdi for det fremtidige arbejde, hvis IT Contract Manageren indgår i evalueringsprocessen. IT Contract Manageren kan her bidrage med sin erfaring i forhold til kontraktopfyldelse og særligt vurdere tilbudsgiveres modenhed og serviceniveau.\nPå den måde vil IT Contract Manageren allerede inden kontraktstart have mulighed for at sætte sig ind i specifikke problemstillinger og rationaler for krav og beslutninger og dermed være den faste og gennemgående videnressource, der hjælper med at minimere transitionsvanskeligheder.\nDet er ligeledes her, IT Contract Manageren begynder at danne grundlaget for den dybe forståelse af indholdet i kontrakten, herunder forpligtelserne for egen organisation og leverandøren samt tidsplaner og andre afhængigheder. Det er IT Contract Managerens fremmeste opgave at opnå dette dybdegående kendskab, da alle tråde i sidste ende altid vil samles om kontraktens ord og ånd.\nFra kontraktstyring til anskaffelse\nPå samme måde bør der også foregå videndeling i den anden retning, fra højre mod venstre illustreret i Devoteams styringsmodel, fra kontraktstyring til anskaffelse. IT Contract Manageren har i løbet af kontraktens levetid opnået en dybdegående erfaring med kontraktens faktiske virke, og det er værdifuldt input, når der skal indgås en ny kontrakt.\nIT Contract Manageren kan for eksempel have viden om organisationens behov og business case, udvikling i markedet, eventuelle leveringsvanskeligheder, ændringsbehov, optimeringsmuligheder og –behov samt meget andet af betydning for organisationens udbytte af kontraktleverancen. Den erfaring skal bringes med over i analysefasen i anskaffelsesprocessen for at etablere det bedst mulige grundlag for en ny kontrakt.\nKontraktens livscyklus og IT Contract Managerens rolle\nIT kontrakter kan have forskellige livscyklusser alt efter kontrakttype.\nEn udviklingskontrakt har udvikling af it-systemet som sin hovedleverance. Der findes mange variationer af udviklingskontrakten. Leverancen kan eksempelvis bestå af delleverancer, forløbet kan have en agil tilgang, eller leverancen sker måske som et big-bang uden involvering fra kundens side. I leveranceperioden vil der typisk være et antal prøver og tests og forløbet afsluttes med den egentlige idriftsættelse. På dette tidspunkt har udviklingskontrakten i princippet nået sin afslutning – kontraktens livscyklus er komplet. Denne hovedleverance anses i styringsmodellen for at være selve kontraktrealiseringen og dermed kun et delelement af den livscyklus der gør sig gældende for IT Contract Managerens rolle.\nEn vedligeholdelseskontrakt derimod er en omkostningseffektiv serviceaftale, der kan indgås som leverance til et allerede etableret system eller sammen med indkøb af software, hvor leverandøren træder ind og servicerer et system, der allerede er i drift. En vedligeholdelseskontrakts livscyklus kan altså variere alt efter type, men principperne for kontraktstyring og dermed Contract Managerens rolle er de samme uanset kontrakttype.\nUanset kontrakttype er faserne for IT Contract Managerens arbejde imidlertid ens. Som det fremgår af styringsmodellens højre side, vil cyklussen for en IT Contract Manager bestå af tre faser:\nHar du spørgsmål til kontraktstyring som strategisk redskab til bundlinjen, hører vi gerne fra dig.\nBusiness case – brug user stories!Se næste\nGodt i gang: Sådan får du den bedste start på din kontraktSe forrige


Net-planner.dk's fremtidige logo er fundet! - Læs her!\nNet-planner.dk’s fremtidige logo er fundet!\nMange tak for opmærksomheden omkring logoet til Net-planner.dk.\nJeg har fået lavet de forslag som i har forslået, og er endt med at komme ud med disse\nUd fra afstemningen var der størst enighed omkring nr. 2, og er også det logo jeg personligt bedst kan lide.\nSå til jeres information er Net-planner.dk endt ud med logo nr. 2, som det fremtidige logo som skal symbolisere Net-planner.dk 🙂\nEndnu engang mange tak for jeres hjælp til vurdering af af Net-planner.dk’s fremtidige logo, samt en stor tak til grafikker Martin Fabricius fra sitet www.ungarbejde.dk, som er manden bag logoet.


Pensionsmidler sættes i spil for bæredygtigheden – KLIMANYT\n10. maj 2019 6. juni 2019\nAf Marie Bredkjær Thomsen\nAlene i Danmark forvalter pensionsselskaber 4.000 milliarder kroner. Investeres de rigtigt, kan formuerne være en af nøglerne til at nå Parisaftalens klimamål. Det mener den 26-årige iværksætter Niels Fibæk-Jensen, som er medstifter af den bæredygtige pensionsudfordrer Matter.\nNGO’er såvel som medier har gennem de seneste år problematiseret de danske pensionsselskabers milliardinvesteringer i blandt andet kul og olie. Indtil oktober sidste år var der dog ingen steder at gå hen, hvis man som forbruger i Danmark ville sikre sig, at ens pensionsmidler blev investeret bæredygtigt. Det har Niels Fibæk-Jensen og hans medstifter Emil Stigsgaard Fuglsang nu lavet om på. I efteråret 2018 gik virksomheden Matter i samarbejde med Skandia i luften med nye pensionsordninger med fokus på bæredygtige investeringer.\n“Vi har mere end 4.000 milliarder kroner i pensionsopsparinger i Danmark. Det ville kunne gøre en enorm forskel, hvis de blev investeret bæredygtigt, men der har ikke rigtig været noget alternativt sted at gå hen med sine pensionsmidler,” fortæller 26-årige Niels Fibæk-Jensen, som er medstifter og direktør i Matter.\n“Hvis vi skal leve op til Parisaftalen, er vi nødt til at rejse store mængder kapital til at investere i bæredygtig energi og bæredygtige alternativer. Og så skal vi samtidig skrue kraftigt ned for vores forbrug af fossile brændstoffer”\nNiels Fiebæk-jensen, iværsætter, Matter\nFra FN til iværksætter\nNiels Fibæk-Jensen har en kandidatgrad i International Business & Politics fra CBS og har arbejdet for FN i både Danmark og New York. Under arbejdet ved FN blev det klart for ham, at der skulle store kræfter i spil, hvis Parisaftalens mål skulle indfries, og at danskernes pensionsformue rummede et stort uudnyttet potentiale.\n“Vi har nogle ret ambitiøse politiske mål frem mod 2030. Hvis vi skal leve op til Parisaftalen, er vi nødt til at rejse store mængder kapital til at investere i bæredygtig energi og bæredygtige alternativer. Og så skal vi samtidig skrue kraftigt ned for vores forbrug af fossile brændstoffer. Pensionsmidlerne er et godt sted at starte,” siger han og påpeger, at den voksende opmærksomhed på pensionsmidlernes magt fik ham på sporet af idéen til Matter.\n“Vi kunne se, at der var en masse opmærksomhed på pensionsinvesteringer. Der var en masse NGOer, som naturligvis var utilfredse med, at der blev investeret pensionskroner i kul, våben, olie, gas og lignende, så der virkede til at være et marked for bæredygtig pension. Så vi gik i gang.”\nØnsker man at starte et pensionsselskab eller en anden finansiel institution i Danmark, er det påkrævet, at man får en tilladelse fra Finanstilsynet i form af en banklicens. En sådan banklicens kan koste i omegnen af 50 millioner kroner, og det kan tage 2-3 år at få den. Derfor valgte Niels Fibæk-Jensen og Emil Stigsgaard Fuglsang, som er tidligere management konsulent hos Red Associates og Qvartz, at indgå et samarbejde med det etablerede pensionsselskab Skandia.\nPartnerskabet med Skandia\n”Vi har valgt at gå partnerskabsvejen, som rigtig mange finansielle start-ups af vores slags gør, fordi det er svært at rejse penge til et banklicens. Vi samarbejder med Skandia og sammen med dem har vi sat pensionerne og de bæredygtige investeringsfonde op. Matter står for screeningen og bæredygtighedsanalysen, mens Skandia er ansvarlig for forvaltningen og for at foretage investeringerne. Skandia står også for administration og kunderådgivning omkring de specifikke pensioner, og så står vi for marketing,” fortæller Niels Fibæk-Jensen.\nSkriver man sig op hos Matter, bliver man altså juridisk set kunde hos Skandia. På den måde er kundernes penge sikret, selvom Matter stadig er et ungt selskab. De første kunder blev skrevet op hos Matter i efteråret 2018 og investeringsfondene gik i luften i december.\nNiels Fibæk-Jensen påpeger, at Matter ligesom de øvrige pensionsselskaber på markedet naturligvis arbejder for at sikre sine kunders økonomiske forhold, når de forlader arbejdsmarkedet. Matter adskiller sig dog ved at have bæredygtigheden i højsæde, når de investerer kundernes pensionsmidler.\n“Først og fremmest er det vigtigt for os, at det er bæredygtige investeringer. Vi vil gerne være et bæredygtigt alternativ til almindelige pensioner i Danmark til privatkunder og firmaer, som gerne vil have en bæredygtig pensionsopsparing,” siger Niels Fibæk-Jensen.\nDet kræver mange arbejdstimer, at udvælge de bæredygtige selskaber manuelt. For at sænke investeringsomkostningerne, har Matter derfor gennem de sidste 1,5 år bygget et digitalt screeningsværktøj, som automatisk spotter olieselskaber, våbenselskaber og lignende i en portefølje.\nDanskerne bakker op om bæredygtige investeringer\nEn ny rapport fra Deloitte viser, at efterspørgslen på etiske investeringer er stigende. Næsten halvdelen af danskerne mener, at det er afgørende, at deres opsparing investeres til gavn for samfund og miljø. Hele 37 % er endda villige til at opnå et lavere afkast, hvis deres investeringer har positiv effekt på klimaet.\nNår det kommer til vurderingen af, hvad der falder i kategorien ‘bæredygtig’ er der dog plads til fortolkning. Selv mener Niels Fibæk-Jensen, at de hos Matter har fundet en balance, der gør det muligt at være ambitiøs på vegne af både klimaet og kundernes opsparinger.\n“Der er naturligvis nogle brancher, man ser som decideret harmfulde, som vi undgår. Det kunne fx være investeringer i fossile brændstoffer og tobak. Og så er der nogle investeringer, som specifikt fremmer bæredygtigheden, som vi har udvalgt pga. klimaet. 60-75% af Matters investeringer er i dag udvalgt på baggrund af det kriterium. Det fylder ikke hele porteføljen, fordi vi skal leve op til nogle finansielle faktorer, men man kan stadig gøre meget mere end en normal bank,” fortæller han.\n“Pension er et relativt tørt emne, så man kan gøre mere for at gøre det interessant ved at vise effekten af at spare bæredygtigt op”\nNiels Fibæk-Jensen, Iværksætter, Matter\nNiels Fibæk-Jensen fortæller ligeledes, at de gør meget ud af, at deres kunder kan følge med i deres opsparinger, og i hvordan deres penge påvirker miljøet.\n“Vi har fuldstændig transparens. Folk kan logge ind og se, præcis hvad de investerer i, og så kan man se, hvor meget CO2 man undgår at bruge gennem sin portefølje, fordi man investerer bæredygtigt, og hvor meget grøn energi investeringspengene er med til at producere. Det er der ikke andre pensionsselskaber i landet, der gør,” siger han og fortsætter:\n“Pension er et relativt tørt emne, så man kan gøre mere for at gøre det interessant ved at vise effekten af at spare bæredygtigt op.”\nRapporten fra Deloitte viser, at det stigende fokus på klimaet i høj grad har sat spor i pensionsbranchen. Samtlige af de adspurgte CEOs svarer, at de har øget andelen af bæredygtige investeringer i deres portefølje de seneste fem år, og at de planlægger at øge andelen yderligere. Hele 86 % tror ligeledes på, at der er en sammenhæng mellem bæredygtige investeringer og større økonomisk fortjeneste på langt sigt.\nIntet kompromis med afkastet\nNiels Fibæk-Jensen deler den overbevisning. Ifølge ham kan Matters kunder foruden en aktie i den bæredygtige udvikling forvente at få et godt afkast af deres opsparinger.\n“Jeg køber ikke præmissen om, at man skal gå på kompromis med sit afkast. Det er klart, at det tidligere har været dyrere at investere bæredygtigt, fordi det kræver ekstra arbejdstid at analysere markedet på bæredygtigheds-parametre. Det er den proces, vi har forsøgt at automatisere ved at gøre screeningen automatisk, så man undgår det skrivebordsarbejde, der tidligere har været,” fortæller han og slutter:\n“Investeringsfonden har fulgt rigtig godt med markedet, de første tre måneder.”\nNiels Fibæk-Jensen har desuden, som stifter af Matter Pension, taget plads på Forbes’ liste over de ti europæere under 30 år i finansverdenen, der har gjort størst indtryk i 2018.\nPrevious Article “Vi vil kende levetiden på vores produkter – ikke mindst for klimaets skyld”\nNext Article Et plastikhav, der blev til kunst


Køb Tobis fiskeolie omega 3 1000 mg (60+60) 120 kap - Matas\nForside Helse & Sundhed Kosttilskud Fiskeolie & Omega 3 Tobis fiskeolie omega 3 1000 mg (60+60) 120 kap\nTobis Tobis fiskeolie omega 3 1000 mg (60+60) 120 kap\nKosttilskud med højt indhold af omega-3 fedtsyrer.\nFiskeolie kapsler med højt indhold af omega-3 fedtsyrer.\n1 kapsel indeholder 1000 mg koncentrat af fiskeolie.\n-heraf mættede fedtsyrer 0,87 g\nOmega-3 1,05 g\nEPA 0,54 g\nDHA 0,36 g\nBrugsanvisning og forholdsregler:Kan indtages sammen med den daglige vitaminpille.\nOpbevaring/anvendelse: Beskyttes mod lys og varme. Opbevares tørt og køligt, samt utilgængeligt for børn.\nKoncentrat af fiskeolie (ansjos (Engraulis sp.), makrel (Scomber sp.) og sardin (Sardinops sp./Sardina sp.)), Gelatine (kvæg), Vand, Overfladebehandlingsmiddel (glycerol)\nKategori: Tobis Fiskeolie & Omega 3


Opdateret af Mai-Britt Guldin, cand. psych, ph.d, specialist i psykoterapi, seniorforsker\nOrdet krise betegner en forandringssituation eller et kritisk vendepunkt. Ofte benyttes det i folkemunde om en psykologisk krise, som typisk vil beskrive en kritisk hændelse, hvor man er psykisk påvirket af hændelsen.\nOrdet krise benyttes ikke længere i forhold til det medicinske diagnostiske system, da det ikke er velafgrænset og der findes mange forskellige typer af kriser i et menneskeliv (medicinske kriser, finansielle kriser, politiske kriser med videre). I stedet benyttes i dag især betegnelsen belastningsreaktion ved psykiske kriser.\nAlle mennesker bliver udsat for svære ting, kritiske hændelser og belastninger i løbet af tilværelsen. Når man er udsat for en kritisk hændelse, kan man komme til at lide under en belastningsreaktion (tidligere kaldet krisereaktion). Det kan for eksempel ske, hvis én, man holder af, bliver syg eller dør, hvis man selv rammes af kritisk og alvorlig sygdom – eller hvis ens ægteskab går i stykker, hvis man mister sit arbejde, kommer ud for en katastrofe, ulykke eller måske bliver udsat for overfald eller vold.\nEn kritisk hændelse er en afgørende livshændelse, og er som regel forbundet med en voldsom forandring i livet. Ofte markerer livskriser og belastningsreaktioner overgangen til et anderledes liv eller et nyt syn på sig selv og livet.\nDe fleste reagerer helt naturligt med både fysiske og psykiske reaktioner på det skete og de ændringer, der sættes i gang. Hvis den kritiske hændelse sker pludseligt, voldsomt og abrupt kan reaktionerne være tilsvarende voldsomme og starte en stressrespons, som indebærer psykisk smerte og uligevægt i lang tid.\nReaktionerne på en kritisk hændelse er forskellige fra person til person, da det kommer an på hvad der er sket, hvor voldsomt det blev oplevet, og hvem man selv er samt hvor man befinder sig i livet. Reaktionerne vil dog som oftest være forbigående og aftage efter nogen tid.\nHvilke symptomer er der på en belastningsreaktion?\nReaktionen efter belastninger og kritiske livshændelser kan også være kendetegnet ved en lang række typiske symptomer:\nChok, uro, uvirkelighedsfornemmelse, forvirring, uoverskuelighed, ængstelighed, anspændthed, vrede, irritabilitet, tristhed, skyld, skam, modløshed, meningsløshed, nedsat energi, koncentrations- og hukommelsesbesvær, ændret appetit og nedsat lyst til aktiviteter man ellers finder glæde ved eller følelsen af øget sårbarhed.\nMange oplever også en række fysiske symptomer som anspændthed, rastløshed, søvnløshed, kvalme, hovedpine, ondt i maven med videre.\nSymptomer er forskellige:\nDet varierer meget hvor mange af disse symptomer og reaktioner, der kommer til udtryk hos den enkelte person. For nogle er reaktionen meget intens og pinefuld og det kan være svært at fungere normalt umiddelbart efter hændelsen. For andre er varigheden og intensiteten mere begrænset. Kroppen og psyke er i gang med at vænne sig til hændelsen og reaktionen, og arbejder på at genskabe balance i nervesystemet, så man kan vende tilbage til den normale tilstand.\nEfterhånden som tiden går vil de fleste tilpasse sig forandringerne i hverdagen og også finde en slags ny mental balance i forhold til det hændte.\nReaktioner er forskellige:\nVi møder kritiske hændelser, belastninger og forandringsprocesser forskelligt. Reaktionen afhænger af mange ting. Det har især betydning hvad der er hændt og hvor store forandringer det sætter i gang i dit liv samt hvordan man selv forstår hændelserne. Men den ramte persons personlighed spiller også en rolle, hvor i livet man befinder sig, og om man i forvejen oplevede andre svære ting i tilværelsen, som kan påvirke og gøre en mere sårbar.\nDet er også forskelligt hvor mange erfaringer og ressourcer vi har, når vi møder svære hændelser og skal håndtere reaktionerne, og det har stor betydning om der er god støtte til rådighed i eget netværk, som kan hjælpe med praktisk og følelsesmæssig hjælp.\nRisiko for længerevarende belastningsreaktion\nSelvom det er helt normalt at reagere med både indre stress og fysiske og psykiske reaktioner, når man er udsat for noget svært, så kan en stressrespons blive alvorlig, hvis den ikke aftager igen. For en gruppe udvikler belastningsreaktionen sig til posttraumatisk stress, hvis den fysiologiske stressrespons udvikler sig til et kronisk indre stressniveau med genoplevelser og vedvarende påvirkning i dagligdagen.\nDer er også en risiko for at udvikle depression i efterforløbet efter en kritisk livshændelse. For langt de fleste aftager reaktionen dog over tid efterhånden som man får bearbejdet hændelsen og integreret den i sin bevidsthed og i sit liv.\nHvordan håndterer man en belastningsreaktion?\nUmiddelbart efter hændelsen er det vigtigste at genvinde balance, så man kan sove, spise og få hverdagen ind i en fornuftig rytme igen. Det kan være sværere end man skulle tro, da hele verden kan synes vendt på hovedet, og man er meget urolig. Det kan hjælpe at søge at blive beroliget, for eksempel ved at være sammen med nære venner, søge en rytme i dagligdagen, få motion og frisk luft, så man bliver naturligt træt og få lavet ordentlig mad.\nDet kan også være hjælpsomt at nedsætte alle andre belastninger i en tid hvor livet er præget af de fysiske og psykiske reaktioner på hændelsen. Det er for eksempel vigtigt at tale med sin arbejdsgiver om hvordan man kommer tilbage på arbejde og eventuelt med nedsat belastning en overgang.\nDe fleste oplever også, at det er hjælpsomt at opsøge rare aktiviteter eller noget som giver livskvalitet på trods af de svære ting, der sker. Din yndlingshobby kan måske virke mindre meningsfuld, men det er vigtigt at gå i gang med de ting, der kan give en smule glæde og får dig til at slappe af.\nDel de svære følelser\nDét at dele sorgen og følelserne med nogen man har tillid til, kan også hjælpe på de voldsomme reaktioner. Mange oplever at det virker beroligende, at sætte ord på tanker og følelser mens en kærlig person lytter uden at ville forklare eller finde løsninger. Der er snarere brug for, at du får mulighed for selv at forstå dine kaotiske tanker og skræmmende følelser, mens den anden kan hjælpe med sin forståelse og anerkendelse uden at dømme eller ville trøste det væk.\nDet kan være svært at bede om hjælp, men det er vigtigt, at du forklarer dine omgivelser, hvad du har brug for, da de ikke nødvendigvis ved hvordan de kan hjælpe dig. At møde kærlig omsorg og forståelse hjælper de fleste.\nSkal man søge professionel hjælp ?\nHvis du bliver bekymret for din reaktion eller den ikke aftager igen efter noget tid, så kan din egen læge være behjælpelig med rådgivning og vejledning. Belastningsreaktioner tager tid og kræver energi, men det er vigtigt at livet med tiden kommer ind i en holdbar rytme igen. Hvis den følelsesmæssige reaktion ikke falder til ro, og stressresponsen eller følelserne bliver ved med at påvirke dig, kan der være behov for professionel hjælp. Din egen læge kan eksempelvis henvise til en psykolog, som kan være behjælpelig med at arbejde med reaktionerne og hvordan du skal forstå og håndtere dem.\nAt leve med det hændte\nDet er godt engang imellem at tænke på, at det er lige så naturligt at være ked af det som at være glad. Hvis du bliver udsat for noget svært, kan det faktisk være sundere at reagere på unaturlige hændelser i livet end at lade som ingenting.\nDe fleste af os er ganske vist opdraget til at "tage sig sammen" og der kan komme opmuntringer som for eksempel; "du skal se, det går nok, du skal bare i gang igen, så glemmer du det nok". Det kan være svært at turde vise følelser, at turde græde og ikke mindst turde bede om hjælp, men det kan være vigtigt også at turde stå ved sig selv og sådan som man har det. Erfaringen viser, at når man skal lære at leve med at der sker kritiske hændelser i livet, så er det hjælpsomt at lære sin egen reaktion at kende, stå ved at man har det, som man har det, og udvælge nogle fortrolige som man kan tale med om det.\nDet kan også være en god idé at holde kontakten ved lige med en fagperson, din læge for eksempel, gennem reaktionens forløb og proces, så du kan få den rette rådgivning undervejs.


Kortikotropinfrisättande hormoner - Wikipedia's Kortikotropinfrisättande hormon as translated by GramTrans\nWikipedia's Kortikotropinfrisättande hormon as translated by GramTrans\nNedenstående er en automatisk oversættelse af artiklen Kortikotropinfrisättande hormon fra den svenske Wikipedia, udført af GramTrans den 2017-07-20 18:48:02. Eventuelle ændringer i den svenske original vil blive fanget igennem regelmæssige genoversættelser. Du har mulighed for at redigere oversættelsen til brug i den originale danske Wikipedia.\nKortikotropinfrisättande hormoner eller kortikoliberin , forkortet CRH (af engelsks corticotropin-releasingshormone), er et peptidhormon som er indblandet i kroppens svar på stress . Det regulerer udskillelsen af adrenokortikotropisk hormon , som en respons af negativ tilbagekobling fra blandt andet kortisol og aldosteron . CRH indgår i kortikotropinfrisættelsesfaktoren , sammen med blandt andet stresskopien , urokortin og urotensin .\nDet produceres i nerveceller af et preprohormon som består af 191 aminosyrer og danner hormonet som består af en peptid af 41 aminosyrer. Produktionen sker især i hypotalamus paraventrikulæra kerne, men kan også ske i testikler , placenta og binyremarv med flere væv.\nSiden CRH er blevet udskilt når der, via det hypofyseale portåresystem , hypofysen . Der bindes til cellearealerne der af G-protein-koblede receptorer , CRH-receptorer. Dermed signalerer CRH at hypofysen skal indsætte adronokortikotropisk hormon (ACTH) og blandt andet β-endorfin . ACTH regulerer siden å sin sideværdier af blandt andet kortisol og DHEA . Frisættelsen af CRH påvirkes med negativ feedback af aldosteron, kortisol, adrenalin og noradrenalin .\nNår TNF- α øger (som ved bl.a. infektioner), tiltager CRH, ACTH og prolaktin , mens TSH synker.\nCRHr1 regulerer ACTH under stress, og CRHr2 regulerer stressadfærd som angst , vægttab , hypotoni , hjertebanken og ophidselse . [1 ] Det er muligt at østrogenafhængig brystkræft beror på at østrogen kan ændre diversificeringen af CRHr1 og 2 og forstyrre hormonets signalering.\nVærdien er også noget forhøjet af rygning , men en halv dags abstinens giver de lavere værdier end icke-røker har. Dog er værdien upåvirket af posttraumatisk stressyndrom og depression , trods påvirkning på kortisolværdierne . [5 ] Hyperkortisolisme kan vise sig som den forhøjede vært CRH.\nEftersom CRH produceres i placenta øges værdierne af CRH gradvis under graviditeten , og bidrager sandsynligvis til processer under fødslen . Stress under graviditeten kan rose CRH og fremkalde førtidig fødsel. Det er sandsynligt at CRH både regulerer fostrets og moderens stressaksler .\nhttp://mesh.kib.ki.se/swemesh/show.swemeshtree.cfm? Mesh_No D06.472.699.327.740.140&tool karolinska\n^ Calvin J. Hobel et al, Maternal plasma corticotropin-releasing hormone associated with stress at 20 weeks' gestation in pregnancies ending in preterm delivery, Am J Obstet Gynecol January 1999\nOversættelsesdato: 2017-07-20 18:48:02


Friskolen & Idrætsefterskolen Ubby som arbejdsplads | Jobindex\nEr du – eller har du været – ansat hos Friskolen & Idrætsefterskolen Ubby?\nFriskolen & Idrætsefterskolen Ubby som arbejdsplads\nEr du eller har du været ansat hos Friskolen & Idrætsefterskolen Ubby?\nSom nuværende eller tidligere ansat kan du også fortælle, hvad du synes om at arbejde hos Friskolen & Idrætsefterskolen Ubby.\nRegnskab for Friskolen & Idrætsefterskolen Ubby\nAnnoncestatistik for Friskolen & Idrætsefterskolen Ubby\nHer kan du danne dig et overblik over jobannoncer fra Friskolen & Idrætsefterskolen Ubby. Du kan se hvilke kanaler og regioner annoncerne var placeret i og hvordan antallet af indrykkede jobannoncer har ændret sig fra kvartal til kvartal.\nEr du fra Friskolen & Idrætsefterskolen Ubby? Så kan du oprette en profil der beskriver virksomheden for de jobsøgende.


Erdogans coronakrise | Information\n’Coronakrisen har forstærket den økonomiske krise i Tyrkiet, der var i anmarch allerede sidste år, og øget modsætningerne mellem den republikanske opposition og Erdogans AKP,’ skriver Lasse Ellegaard i denne leder.\nEn svag stigning i antallet af coronasmittede de seneste uger bekymrer den tyrkiske regering. I de første dage af juli kunne sundhedsminister Fahrettin Koca konstatere, at indlæggelser i intensivafsnit øgedes støt – i dagene den 2. til 4. juli fra 1.067 til 1.093. Endvidere påpegede han, at tempoet i en fortsat nedgang af nye tilfælde er stagnerende og appellerede om fortsat vagtsomhed over for smittekilder.\nDet gik ellers lige så godt – regionalt har Tyrkiet mest effektivt tacklet COVID-19-pandemien i en befolkning på 80 millioner. Tallet for sygdomsudbrud var i begyndelsen af juli på 205.000 med 5.225 dødsfald – et niveau nogenlunde som i det befolkningsmæssigt tilsvarende Tyskland, og et pænt stykke under gennemsnittet for EU, der er belastet af tallene for Italien, Spanien og Frankrig.\nAt det er gået godt, skyldes blandt andet, at præsident Recep Tayyip Erdogan har overladt det til Fahrettin Koca at ’sælge’ coronabekæmpelsen til befolkningen. Den tidligere børnelæge har ført en tv-kampagne, der har udmærket sig ved åbenhed og tolerance, hvilket har fået hans popularitetsbarometer op over de 70 procent – langt bedre end Erdogans.\nMen det skyldes også, at pandemiens potentielt katastrofale følger blev erkendt relativt tidligt, hvilket betød omgående nedlukning med totalt udgangsforbud for børn under 18 og ældre over 65.\nEn forstærket politisk krise\nMed etablering af nødhospitaler i et fungerende sundhedssystem, der bemandet med personale på mere end en million individer (og som i øvrigt er gratis), kom krisen hurtigt under kontrol, således at det fra juni blev muligt delvist at sløjfe udgangsforbuddet og åbne de offentlige institutioner og den private sektor, ikke mindst den økonomisk vitale turismesektor, der fylder i det samlede tyrkiske BNP.\nOg som sundhedsministerens advarsel antyder, holder myndighederne øje med folks begyndende slendrian – der slækkes i vidt omfang på de påbudte mundbind i det offentlige rum – så den hellige grav er endnu ikke vel forvaret.\nDet er den heller ikke på det politiske plan. Coronakrisen har forstærket den økonomiske krise, der var i anmarch allerede sidste år, og øget modsætningerne mellem den republikanske opposition og Erdogans AKP, der har siddet tungt på magten siden 2002, oftest med halvdelen af vælgerne bag sig.\nKonkret betyder det, at Erdogan blokerer storbyborgmestrenes etablering af lokale nødhjælpsprogrammer til betrængte medborgere. Det gælder i Istanbul, Ankara og Izmir, der har republikanske CHP-borgmestre – i byen Mersin har regeringen for eksempel forbudt uddeling af gratis brød.\nFor få år siden var vælgerne delt i to halvdele med en lille overvægt til Erdogan. I dag er AKP – trods sundhedsministerens popularitet – svundet ind til omkring 35 procent, støttet i Nationalforsamlingen af det ultranationalistiske parti, MHP, der i de aktuelle opinionsmålinger er under spærregrænsen på ti procent.\nVælgernes afvandring har udløst spekulationer om, at Erdogan – der kan opløse parlamentet og udskrive valg, når det passer ham – vil satse på et tidligt valg i 2021 ud fra antagelsen om, at hans tilslutning vil være yderligere eroderet ved det nominelle datoudløb i 2023.\nSelv afviser han alle rygter om valg i utide og kører på med at omdanne sin republik til mere sekulær af navn end af gavn – eksempelvis med planen om at føre Istanbuls Hagia Sofia-katedral tilbage til dens funktion som moské, hvilket skete med Mehmet Erobrerens indtagelse af Konstantinopel i 1453. Den gamle kirkebygning fra det sjette århundrede blev museum i 1934 og er i dag på UNESCO’s liste over verdensarv.\nErdogans seneste indenrigspolitiske tiltag er en ny lov, der åbner for dannelsen af alternative advokatråd, hvilket betyder, at de nuværende advokatråd – der udgør de sidste oppositionelle støttepunkter i tyrkisk offentligt liv – mister deres medlemsmonopol. Nye – og regeringsvenlige – advokatorganisationer vil opstå, hvilket selvsagt vil tiltrække klienter, der ønsker positiv særbehandling ved domstolene.\nInternationalt er Erdogan trængt af Rusland i Syrien-politikken og af EU i striden om rettigheder i det østlige Middelhav. I Libyen-politikken er han kommet på kant med præsident Emmanuell Macron, der støtter den libyske oprørsgeneral, og som derfor mistænkes for at stå bag udelukkelsen af Tyrkiet på den liste over 15 lande, som EU anser for coronasikre nok til indrejse i EU – og som omfatter Nordkorea og Algeriet!\nMen den ydmygelse ændres muligvis efter EU’s udenrigschef, Josep Borrells drøftelser i Ankara den 6.-7. juli om fornyelse af den fire år gamle flygtningeaftale. Flygtningekortet plejer at være en sikker Erdogan-trumf. Vi får se.\nMads Greve Haaning, Marianne Stockmarr og Anker Heegaard anbefalede denne artikel\n07. juli, 2020 - 22:18\nHvem støtter vi her til lands -\noprørsgeneralen eller den FN anerkendte regering i Tripoli ??\n10. juli, 2020 - 15:15\n"Internationalt er Erdogan trængt af Rusland i Syrien-politikken."\nTyrkiet har gennem et årti været ulovligt krigsførende i Syrien, med NATOs accept og amerikansk forståelse. I sagens natur må det tyrkiske styre dermed bringe sig på kollisionskurs med bl.a. Rusland, som lovligt beskytter den syriske stat mod at gå fuldstændigt i opløsning.


Medarbejder kundeservice søges hurtigst muligt i København Ø - 112 aktuelle ledige job | Jooble\nBeklager, en fejl opstod, og serveren kan ikke behandle din forespørgsel for øjeblikket. Prøv igen om nogle få minutter.\nFor alle dage\nFor i dag\nFor de sidste 3 dage\nFor de sidste 7 dage\nPå 11000 DKK\nPå 26000 DKK\nPå 52000 DKK\nLøn fra (DKK):\nHar du ikke fundet et passende job?\nTilmeld dig Jobmail og få tilsendt en mail hver gang vi har nye ledige job.\nTilmeld dig vores jobmail og få besked om nye stillinger, som passer til dine søgekriterier fra flere end 5010 websider om job.\nDu kan til ehver tid afmelde vores jobmail.\nDet er gratis!\nMedarbejder kundeservice job København Ø\n112 ledige stillinger\nFå nye jobs på e-mail\nSalgsassistent til Kundeservice, Post og kiosk - København Ø\n...Salgsassistent til Kundeservice, Post og kiosk - København Ø Salgsassistent til Kundeservice, Post og kiosk... ...føler sig godt tilpas i butikken – og det er de glade medarbejdere, der sætter stemningen. Som medarbejder på gulvet er du den første, kunderne ser, og når du...\nIndrykket for 19 dage siden\nIT-support & administrativ medarbejder til Finanstilsynet\n...digitalisering og IT-understøttelse af tilsynsopgaver. I den forbindelse søger Finanstilsynet en serviceminded IT-support & administrativ medarbejder. Hvad forventer vi af dig? Du vil komme til at arbejde i Finanstilsynets IT-kontor, som har et uformelt og tæt samarbejds¬...\nIndrykket for 6 dage siden\nMedarbejder under 18 år til delikatessen - København Ø\n...Medarbejder under 18 år til delikatessen - København Ø Medarbejder under 18 år til delikatessen Vil du være en del af et team af sjove og dygtige kolleger, og vil du have et studiejob, hvor du kan tjene lidt ekstra og samtidig lære om detailbranchen? Det er...\nIndrykket for 28 dage siden\nEr du klar på en fantastisk rejse som teamleder hos Just Eat’s kundeservice?\nJust Eat ApS, København\n...og norske kunder direkte fra vores hyggelige kontor i København. Just Eat’s kundeserviceafdeling består af ca. 50 engagerede medarbejdere, som hver dag knokler for at give den bedste service til både kunder og samarbejdspartnere. Som teamleder vil du indgå i det daglige...\nIndrykket for 26 dage siden\nDST Consulting søger medarbejder med datainteresse til skræddersyede statistikopgaver\nDST Consulting er Danmarks Statistiks kontor for nationale og internationale statistiske serviceopgaver. Vores vision er at levere efterspurgte tidssvarende statistik- og dataløsninger og derved understøtte værdiskabelsen i samfundet samt underbygge beslutninger, debat,...\nIndrykket for 2 dage siden\nDygtig og engageret løn-, personale- og økonomi medarbejder til Rigshospitalets Rengøringsafdeling.\nDygtig og engageret løn-, personale- og økonomi medarbejder til Rigshospitalets Rengøringsafdeling. Rengøringsafdelingen på Rigshospitalet søger en administrativ løn-, personale- og økonomi medarbejder, der i samarbejde med de øvrige medarbejdere i rengøringsafdelingens...\nIndrykket for 13 dage siden\nMedarbejdere til udvikling og implementering af nyt offentligt kundecenter i Erhvervsstyrelsen\n...management? Så er du måske vores nye kollega i Team Forretningsudvikling og FOS. Team Forretningsudvikling og FOS består af 10 medarbejdere, hvoraf halvdelen arbejder i Kundecentret i Nykøbing Falster. Vi har en god blanding af drifts- og udviklingsopgaver, som enten...\nIndrykket for 11 dage siden\nMedarbejder til optimering og videreudvikling af IT-systemer\n...Erhvervsstyrelsens mere end 50 IT-systemer? Så er du måske vores nye Application Manager . Vi søger en samarbejdsorienteret, men selvstændig medarbejder, der brænder for at lede vedligeholdet af en del af Erhvervsstyrelsens IT-portefølje. Som Application Manager i...\nKriminalforsorgen Hovedstaden, Fodlænkeafdelingen i København søger 2 medarbejdere til barselsvikariater....\n...Kriminalforsorgen Hovedstaden, Fodlænkeafdelingen i København søger 2 medarbejdere til barselsvikariater. Kriminalforsorgen Hovedstaden søger... ...vagttyper indeholder forskelligt arbejdsindhold, og som medarbejder i Fodlænkeafdelingen forventes man at kunne alle aspekter af...\nIndrykket for 14 dage siden\nForsvarets Efterretningstjeneste søger en administrativ sagsbehandler til sikkerhedsgodkendelser\n...Du vil indgå i et team med forskellige personlige ansvarsområder. Vi er et bredt sammensat team med både civile og militære medarbejdere. Det giver os et højt fagligt niveau til at løse vores opgaver, som blandt andet er at varetage sikkerhedsgodkendelser inden for...\nIndrykket for 18 dage siden\nSpecialkonsulent til varetagelse af IPBES kontoret.\nKU - SCIENCE - BIO SNM\nSpecialkonsulent til varetagelse af sekretariat for ’The Intergovernmental Platform on Biodiversity, and Ecosystem Services (IPBES). Sekretariatet varetages af de danske universiteter, og er placeret på Københavns Universitet. Om ’The Intergovernmental Platform on Biodiversity...\nServicemindede studentermedhjælpere til DMI\nDMI - København\n...Er du udadvendt, serviceorienteret og kan yde god kundeservice? Har du lyst til at være ansigtet udadtil i DMI´s reception med mange gæster... ..., kundeservice samt salg og rådgivning med både faste medarbejdere og studentermedhjælpere. Du vil her indgå i et team af i alt...\nIndrykket for 5 dage siden\nBlomsterbinder/blomsterdekoratør til København\nEVENTFORCE RETAIL ApS\n...buketter i større varehuse, og derfor mangler vi flere dygtige medarbejdere med de rette evner i vores team. Kunne du tænke dig et... ...har kurser og erfaring med buketbinderi Har erfaring med kundeservice Har sans for farvesammensætning og kan afdække kundens behov...\nAdministrativ chef med fokus på drift og personale\nArbejdstilsynet og Videncenter for Arbejdsmiljø\n...udviklende arbejdsmiljø på de danske arbejdspladser. Vi fører tilsyn med, at virksomhederne i praksis skaber de gode rammer for deres medarbejdere, der skal til for at undgå at mennesker nedslides, kommer til skade eller får stress. Det er en gevinst for både medarbejdere,...\nIndrykket for 21 dage siden\nOK-Fonden søger kollega til boligadministration\n...med bred erfaring, og hvor fællesnævneren er jobglæde og god kundeservice. Vi sætter mennesket og OK-Fondens værdier forrest, og derfor... ...på OK-Fondens hovedkontor i København, hvor vi sidder ca. 50 medarbejdere, der arbejder med økonomi, løn, IT, HR og byggeprojekter. I boligafdelingen...\nIndrykket for 14 timer siden\nCater/Ernæringsassistent til personalekantinen Me•eat på Rigshospitalet\n...eat: Vi er et team af friske, glade medarbejdere med forskellige faglige baggrunde, der... ...i skrift og tale. Som vores nye medarbejder skal du indgå i den daglige produktion... ...i en organisation, der lægger vægt på kundeservice, kvalitet og udvikling, men også din stabilitet...\nIndrykket for 8 dage siden\nForsvarets Efterretningstjeneste søger en administrativ sagsbehandler til sikkerhedsgodkendelser (tidsbegrænset...\nForsvarets Efterretningstjeneste (FE) søger en administrativ medarbejder til Afdelingen for Militær Sikkerhed til sikkerhedsgodkendelsesområdet. Stillingen omfatter indstationering i Politiets Efterretningstjenestes nogle dage om ugen. Stillingen er tidsbegrænset og løber...\nServicemedarbejder under 18 år til føtex food convenience - København Ø\n...hjælpe – mange mennesker hver dag, så er du måske vores nye medarbejder. Se videoen om føtex food her: Jobbet Du bliver... ...have erfaring – blot du deler vores indstilling til den gode kundeservice. Så skal vi nok lære dig resten. På grund af jobbets karakter...\nIndrykket for 1 dage siden\n1. assistent - København Ø\n...bæredygtig fremtid, som vi er. Vi har bl.a. vores eget økologiske brand, ØGO’, og en række bæredygtige og sociale initiativer. Kundeservice af højeste kaliber Som førsteassistent finder man dig overalt i butikken, for du er med til at hjælpe kunder og holde...\nMentor IT søger Key Account Manager til København med flair for nysalg\nMENTOR IT A/S\n...Vækst, ambitioner og excellent kundeservice er en vigtig del af Mentor ITs DNA, og derfor søger vi nu en Key Account Manager, der vil... ...positive og langsigtede relationer. Mentor IT beskæftiger 50 medarbejdere fordelt på fire lokationer i Esbjerg, Kolding, Århus og København...\nDenne medarbejderkonto er blevet bekræftet af Jooble Team.\nArbejde i byer\nTil Web Udgiverne\nHovedstadsområdet medarbejder kundeservice\nOdense medarbejder kundeservice\n7400 Herning medarbejder kundeservice\nKøbenhavn S medarbejder kundeservice\n7100 Vejle medarbejder kundeservice\n2500 Valby medarbejder kundeservice\n6400 Sønderborg medarbejder kundeservice\n2800 Kgs Lyngby medarbejder kundeservice\n2670 Greve medarbejder kundeservice\n8800 Viborg medarbejder kundeservice\nJob København Ø\nJob medarbejder kundeservice\npakke medarbejder København Ø\nakademisk medarbejder København Ø\nbutik medarbejder København Ø\nkreativ medarbejder København Ø\nkundeservice København Ø\naften nat og weekend København Ø\nsælger København Ø\nskole pædagog København Ø\nteamleder København Ø\nsocialpædagog København Ø\nHar du lyst til at finde et job?\nmedarbejder kundeservice, København Ø\nFlere end 31245 kandidater har allerede tilmeldt sig Joobles jobmail for at få nye relevante jobs.\nJa,jeg vil have et job. Nej tak.\nDit abonnement er aktiveret\nDet første nyhedsbrev får du i morgen\nVi bruger cookies til at forbedre din browser-oplevelse på vores hjemmeside, vise personaliseret indhold og målrettede reklamer samt analysere sidens traffik.


De bedste pakkerejser til Penrith - TripAdvisor\nBedste pakkerejser til Penrith, England\nVil du reservere en rejse til Penrith? Uanset om du leder efter en romantisk weekend, en familieudflugt eller en ferie med alt inklusive, gør feriepakkerejserne til Penrith på TripAdvisor planlægningen af din rejse enkel og overkommelig.\nFind den perfekte pakkerejse til Penrith på TripAdvisor ved at sammenligne priser på hoteller i og flyrejser til Penrith. Rejsende som dig har skrevet 27.702 anmeldelser og offentliggjort 4.273 personlige billeder af hoteller i Penrith. Book din rejse til Penrith i dag!\nFamilievenlige hoteller i Penrith


Ejendomsmægler i Nyrup Helsingør ⇒ Få 3 tilbud på kompetente mæglere |\nEjendomsmægler Nyrup Helsingør\nFind en ejendomsmægler i Nyrup Helsingør, hurtigt og nemt!\n3-tilbudnu.dk er 100% gratis og uforpligtende. Det eneste du skal gøre er, at trykke på indhent-tilbuds knappen, vil du blive ført direkte videre til vores side, hvor du har muligheden for beskrive din opgave. Det tager dig kun 2 minutter, og når du er færdig, kan du blot læne dig tilbage alt i mens vores hold af professionelle rådgivere, forsøger at finde de helt perfekte til netop din service. Vi tror på du vil kunne lide vores unikke service. Så hvad venter du på? Tryk nu og indhent dine tilbud på ejendomsmægler Nyrup Helsingør allerede i dag! Husk at vi har adgang til det største netværk af ejendomsmæglere i hele Danmark, og derfor er du nærmest 100% garanteret, at vi kan finde minimum en ejendomsmægler i Nyrup Helsingør til dig og dit salgs projekt!\nKan alle indhente tilbud på ejendomsmæglere i Nyrup Helsingør?\nAlle kan indhente tilbud på ejendomsmæglere i Nyrup Helsingør. Det kræver blot, at du har en anelse om hvornår du ønsker at sælge din bolig. På grund af travlhed kan vi desværre kun tilbyde at hjælpe mennesker, som ønsker at sælge inden for 6 måneder. Derudover skal du vide, at du kan indhente 3 tilbud på ejendomsmæglere i Nyrup Helsingør, ligegyldigt om du er privat eller virksomhed. Det har intet at sige, og derfor bør du altid benytte dette til din fordel. Du kan nemlig spare tonsvis af penge, men du kan også spare tonsvis af tid. Derfor er det ekstremt vigtigt, at du husker at indhente dine tilbud allerede i dag. På den måde kan vi nemlig hurtigere komme i gang med at finde de rigtige ejendomsmægler Nyrup Helsingør, som skal hjælpe dig med at sælge dit hus!\nEjendomsmægler Ulbjerg Sønderborg\nEjendomsmægler Helsned Møllevænge\n← Ejendomsmægler Ingstrup\nEl-installatør Lysemose Huse →


Lidt fornyelser og flere sluk - omtv.dk\nLidt fornyelser og flere sluk\nSkrevet af: ecozyz den 11. maj 2015.\nHvis du – som vi er her på redaktionen – er vilde med “State of Affairs”, er det en sørgelig dag.\nSerien er netop blevet slagtet, og kommer ikke videre.\nDet samme er tilfældet med “Constantine” der også bliver lukket og slukket efter en enkelt sæson.\nHeldigvis er det ikke tilfældet for “Orphan Black”.\nDen serie er blevet fornyet, hvilket betyder at der kommer en sæson 4, engang næste år.\nDet er ikke kendt hvordan det går med sæson 3, men nu hvor de fornyer tidligt inde i den, er det sandsynligt at sæson 3 klarer sig rigtigt godt.\n“Orphan Black” får foreløbigt 10 episoder til.\nAndre døde serier er “Hart of Dixie” der blev slukket efter 4 sæsoner.\nHavde du i den forbindelse gættet at den sære “The Messengers” heller ikke kommer videre, har du fuldstændig ret.\nSerien er DOA, hvilket ellers er sjældent.\nDetaljen er er DOA ( dead on arrival ) sker netop så sjældent at begrebet er stort set ukendt.\nIkke desto mindre er det hvad der skete med “The Messengers”, der omvendt oplever at bliver sendt men slukket særdeles tidligt i den første sæson.\nAf andre serier, der har været nævnt som serier der kunne ende med at blive slukket, men som ikke blev det, er “Arrow”, “The Vampire Diaries”, “Supernatural”, “The Originals”, “Jane the Virgin”, “The Flash”, “The 100”, “iZombie”, “Reign” og endelig “Beauty and the Beast”.\nBlandt fremtidige serier, er “kommer senere” er “Legends of Tomorrow”, der er et Spin-off af ”Arrow” og “The Flash”, mens “Crazy Ex-Girlfriend” og “Cordon” der foregår i en by der er i karantæne.\nMere om disse serier, når vi ved mere.\nAf andre nye serier, der kommer senere er en serieversion af “Rush Hour”, en serieversion af “Limitless” et Spin-off af “Criminal Minds” et par “Medical Dramas” ( blandt andet “Code Black” og 2 komedier ( det hele så nyt at ingen kender dem endnu.\nLidt mere tegneserie univers bliver det da også til.\nHerunder “Supergirl”, der vist er prøvet før.\nMen enten blev den ledende rolle udskiftet eller også døde den for et par år siden.\nEller også var det en anden “superpige” det handlede om.\nSvært at huske med de mange tegneserie serier der er i luften for tiden.\nDer skulle komme et par andre serier igen ( der er bestilt ) “Angel From Hell” og “Life in Pieces” ( vi aner ikke hvad det er).\nEr du forresten til “Hawaii Five-0” eller “Scorpion” lever de videre, ganske som “Sleepy Hollow” også gør det.\nHvis vi ikke tager fejl er “Uncle Buck”, der også skulle være på vej, endnu en film der bliver til en TV serie, der – særdeles interessant – bliver suppleret med “Minority Report”, der også skulle blive til en efterårs (?) serie. (formodentligt forår 2016?)\nHvis du kan huske den meget snak om “Taxi-22” ( remake af canadisk comedy serie ) er den fortsat ikke helt død.\nDen er bare tæt på – måske – at være død.\nSlutteligt har vi i “død eller lev(videre)” ugen hørt at “Life in Pieces” skulle være på vej. ( som vi fortsat ikke ved hvad er, udover at.. )\nDet er en comedy fra Aaron Kaplan.\nDer er sikkert andre serier vi ikke har fået på plads.\nDu kigger bare forbi siderne her. Vi opdaterer sig så ofte vi kan.\nTags: Angel From Hell, Beauty and the Beast, Code Black, Constantine, Cordon, Crazy Ex-Girlfriend, Criminal Minds, Hart of Dixie, Hawaii Five-0, iZombie, Jane the Virgin, Legends of Tomorrow, Life in Pieces, Limitless, Minority Report, Orphan Black, Reign, Rush Hour, Scorpion, Spin-off, State of Affairs, Supergirl, Supernatural, Taxi-22, the 100, The Flash, The Messengers, The Originals, The Vampire Diaries, Uncle Buck\nPrevious iZombie får en sæson til\nNext Sommeren ligner en trend


Hjem / Mærker / Svenjoyment Mesh Boxershorts\nVarenummer (SKU): 20400 Kategorier: Fetish Tøj, Mærker, Svenjoyment, Til Mænd, Tilbehør, Undertøj Til Mænd\nVil du give din partner en uimodståelig overraskelse, så er denne mesh og net boxershorts fra Svenjoyment det helt rigtige valg. Fantasien og legen får frit spil i disse komfortable og transparente boxershorts, hvor den skræddersyede gylp former og n … læs mere her\nVare ID: 20397\nVidste du, at sexlegetøj indgår naturligt i mere end halvdelen af alle parforhold i Danmark. Når man kaster dig ud i legen med sexlegetøj, der er mange steder, man kan udfolde sig, men soveværelset er stadig det foretrukne sted. Der skal nyt legetøj til indimellem, og når det sker, produceres der god kvalitet fra Svenjoyment og mangler du eller I noget der kan give lidt ekstra liv, kan I roligt prøve denne Svenjoyment Mesh Boxershorts. Du kan trygt købe dit sexlegetøj online i en shop, varerne kommer pakket neutralt ind, og ingen kan se, om det er tøj, en boremaskine eller en dildo, der ligger i pakken.\nSvenjoyment Mesh Boxershorts giver helt nyt liv til sexlivet\nSvenjoyment Mesh Boxershorts fås sammen med en masse andre varer lige her i shoppen i vores gruppe af varer Sexlegetøj. Der følger også hele 365 dages returret der sikrer dig, hvis du mod forventning skulle fortryde købet af din vare. Den gode service betyder at rigtig mange i Danmark køber deres Svenjoyment Mesh Boxershorts online hos webshoppen Sinful.dk, der har forstået at have de rigtige varer på hylden. Hos webshoppens store udvalg er der helt sikkert noget for dig, som jo fx kan være det produkt på denne side. Køber du varer online sparer du penge- når webshoppen sparer de penge som en almindelig butik bruger, så kommer det dig til gode.\nSvenjoyment Mesh Boxershorts – fordele ved at købe online\nForbrugere der køber produkter i danske webshops, er du stillet lidt bedre, som ikke nødvendigvis findes i fysiske butikker. Du skal kunne returnere dine varer i 14 dage. når produkterne er købt online, der er endda shops, der vælger at give mere og nogle giver endda et helt års returret. Når webshops ligger online, får du med et par klik et stort udvalg , og det at sammenlligne priser bliver en leg, iblandt alle de shops der sælger det, du er ude efter. Du kan oven i købet gøre det på alle tider af døgnet, så længe du er online. En anden ting du også slipper for, at bære alle varerne fra butikkens hylder hele vejen gennem butikken og hjem til dig selv. Efter at have afsluttet din handel, bliver dine varer sendt til dig, medmindre du vælger at få dem sendt til din arbejdsadresse, og det kan frit vælges, når du angiver leveringadresse. Hvor mange gange har du stået i kø i en butik – det er slut nu, når du handler online så gå bare direkte til kassen, når du har fundet dine varer, og betal med det samme, så behøver du ikke længere forudsige, hvilken kø der er hurtigst – vi gætter aldrig rigtigt alligevel.\n41 reviews for Svenjoyment Mesh Boxershorts\nVær den første til at anmelde “Svenjoyment Mesh Boxershorts” Annuller svar


7 fødevarer, der kan forhindre insektbid\n, Jakarta – Insekter forårsager ikke kun en kløende fornemmelse, men kan også sprede forskellige sygdomme, såsom malaria, denguefeber og Zika-virus. Så myggestik kan ikke tages let på.\nAt bære lyst tøj er en god måde at undgå at blive bidt af myg. Det er dog også vigtigt at vide, at lyse farver også tiltrækker insekter, såsom hvepse, til at stikke. Ud over farven på tøjet kan indtagelse af visse fødevarer også forhindre insektbid. Fuldstændig information her!\nFra hvidløg til vanilje\nKan spise visse fødevarer hjælpe med at forhindre insektbid? Begynd at spise eller tilføje disse typer mad for at forhindre insektbid!\nEt par dage inden man skal på campingtur el vandreture ind i insektangrebet territorium, begynde at spise hvidløg. Eller der er andre muligheder udover hvidløg, nemlig fed. Udover at frastøde insekter kan hvidløg også styrke kroppens immunforsvar.\nHvis din hud føles som om den har brændt af for meget soleksponering, eller hvis et kløende insektbid gør det svært for dig at klø, så prøv at bruge lidt mælkepasta til at lindre kløen.\nHvordan behandler man det? Bland en spiseskefuld mælkepulver med nok vand og tilsæt en knivspids salt. Påfør på forbrændinger eller bidemærker. Enzymerne i mælkepulver hjælper med at neutralisere giften fra insektbid og lindre smerten ved solskoldning.\nLæs også: Får huden til at klø, her er 6 behandlinger til kontaktdermatitis\nFor at lindre kløe på grund af myggestik skal du gennemvæde det bidte område med saltvand og derefter påføre det med vegetabilsk olie.\nHældning af et par spiseskefulde vegetabilsk eller olivenolie på overfladen af vandet vil hjælpe med at forhindre myg i at yngle i vandpytter eller damme. Det er dog ikke en undskyldning for at springe over at skifte damvandet to gange om ugen, så larverne ikke når at klække.\nAppelsin og citronskal\nGnidning af frisk appelsinskal eller citronskal på udsatte områder af huden kan forhindre myggestik. Derudover vil du få en frisk duft over hele din krop.\nPlanlægger en campingtur eller tilbringer tid i udendørs ? Omkring tre dage før du rejser, skal du begynde at tage 1 spiseskefuld æblecidereddike tre gange om dagen. Fortsæt med at indtage æblecidereddike undervejs. En alternativ mulighed er at fugte en klud eller en vatrondel med æblecidereddike og gnide den ind i den blottede hud.\nInsekter kan ikke lide lugten af vanilje. Fortynd en spiseskefuld vaniljeekstrakt med 1 kop vand, og påfør derefter blandingen på blottet hud for at holde myg, sortfluer og andre insekter ude.\nHvis forældre har brug for mere detaljerede oplysninger herom, kan de spørge direkte til . Læger, der er eksperter på deres områder, vil forsøge at give dig den bedste løsning. Hvordan, nok Hent Ansøgning via Google Play eller App Store. Gennem funktioner Kontakt læge du kan når som helst og hvor som helst vælge at chatte igennem Video/taleopkald eller Snak .\nFor yderligere information kan myg yngle på kun 14 dage i stillestående vand. Hvis du har en dam, så tilsæt nogle myggeædende fisk eller en dryp, såsom et minivand, for at holde vandet i bevægelse.\nDu kan også tilføje naturlige bakterier kaldet Bacillus thuringiensis . Disse bakterier dræber myggelarver, men er uskadelige for mennesker, planter og kæledyr.\nSkadedyrsbloggen. Tilgået i 2019. 8 måder at forhindre myggestik på ferie.\nReader's Digest. Besøgt 2019. 8 fødevarer, du ikke vidste, kan forsvare sig mod insektbid.\nEn medicinsk. Tilgået i 2019. 7 måder at forhindre myggestik.


Pan Idræt åbner afterparty for alle\nsøndag, 04 december 2016 17:00\nAf\tTeddy Østerlin Koch Kategori Fester\nDJ Marcel Juul Østergreen er optil Pan Idræts Julefrokost.\nUpcoming queens popper deres cherry på G*A*Y\nPan Idræts traditionelle julefrokost får i år et ekstra boost med DJ Marcel Juul Østergreen, der spiller op til afterparty.\nNormalt er Pan Idræts julefrokost kun for Pan Idræts medlemmer. Sådan er det også i år til selve julefrokosten, der starter den 10. december klokken 18. Men til det efterfølgende afterparty kan ikke-medlemmer købe billet i døren i St. Kannikkestræde 19, hvor julefrokost og afterparty finder sted.\n”Som noget nyt i år åbner vi afterpartyet, så også ikke-medlemmer kan deltage. Det vil være først-til-mølle-princippet, dog sådan, at medlemmer af Pan Idræt, der forlods har købt billetter til julefrokost eller afterparty, er sikret adgang til festen,“ siger Pan Idræts julefrokostgeneral, Lene Hyrup Eriksen.\nI år bliver det Never Minds faste DJ, Marcel Juul Østergreen, der fyrer op under dansegulvet, når det går løs til afterparty fra klokken 22. Marcel er en kendt DJ ikke alene fra homomiljøet, men også fra radioen i både DR og Pop FM.\n“Vi har i år valgt at skrue lidt ned for underholdningen under selve julefrokosten, fordi mange har givet udtryk for, at de dér hellere vil have mulighed for at kunne snakke med deres venner og holdkammerater under spisningen,” siger Lene Hyrup Eriksen.\n”Til gengæld har vi så i år skruet op for blusset til afterpartyet, hvor vi har hyret Marcel, der er en utrolig populær DJ. Desuden vil der i siderummene til det store dansegulv være forskellige spil-muligheder.”\nVil du som medlem af Pan Idræt være sikker på en billet til enten julefrokost med afterparty, 295 kroner, eller bare til afterparty, 50 kroner, så skal du tilmelde dig på panidraet.dk under medlemslogin.\nHvis du ikke er medlem af Pan Idræt kan du købe en afterparty-billet for 50 kroner i døren til selve festen.\nOAonlines eventkalender er proppet med arrangementer i december måned. Få overblik her!\nMere i samme kategori « Fest med LGBT Asylum i Bøssehuset\tFind din nytårsfest »


Fem mistænkelige konti i Danske Banks skandaleramte estiske filial udvekslede millionbeløb med et Panama-selskab, der angiveligt var kontrolleret af den korrupte og nu dømte ekspræsident i Ukraine, Viktor Janukovitj. Det fremgår af ny bog om hvidvasksagen.\nUkraines tidligere præsident Viktor Janukovitj og hans allierede har angiveligt blandt andet benyttet selskaber med konti i Danske Banks estiske filial, fremgår det af ny bog. Fold sammen\nFoto: Arkiv: Kirill Kudryavtsev/AFP/Ritzau Scanpix\nFredag d. 30. august 2019, kl. 06.40\nVinteren 2014. Titusinder af rasende ukrainere fyldte gaderne i hovedstaden Kiev i protest mod landets enerådige og korrupte præsident Viktor Janukovitj. TV-billeder viste blodige sammenstød mellem demonstranter og kampklædt politi i byens krigszonelignende centrum.\nSamtidig var præsidenten og en kreds af hans nære allierede i fuld gang med at tømme landets slunkne statskasse for milliarder af kroner gennem forskellige avancerede former for svindel og bedrageri.\nMens Janukovitj måtte flygte fra folkemasserne i en helikopter, blev de mange stjålne penge hvidvasket og gemt af vejen via en lang række forskellige bankkonti tilhørende stråmandsselskaber verden over. Og den dag i dag er de ukrainske myndigheder fortsat i gang med at opspore pengene.\nNu viser helt nye oplysninger, at den ukrainske eks-præsident og hans allierede angiveligt blandt andet benyttede selskaber med konti i en efterhånden velkendt filial af en dansk bank til deres forehavende:\nNemlig Danske Banks estiske filial.\nDet fremgår af bogen »Beskidte milliarder«, skrevet af Berlingske-journalisterne Michael Lund, Eva Jung og Simon Bendtsen, der udkom torsdag og opruller skandalen om hvidvask i Danske Bank Estland.\nI 2017 kunne en ukrainsk domstol bl.a. fastslå, at Janukovitj og hans allierede havde kontrolleret en lang række mistænkelige selskaber i skattely. Ifølge dommen, som mediet Al Jazeera kunne offentliggøre i 2018, var ét af disse selskaber et Panama-registreret selskab ved navn Folkbrook Incorporated. Af dommen fremgår det bl.a., at »Folkbrook Inc. (...) med flere viste sig at være en del af V.F. Janukovitj' kriminelle netværk.«\nSelskabet havde konto i den lettiske bank Privatbank, og hidtil ikke offentliggjorte kontoudtog herfra viser, at der mellem 2012 og 2014 blev udvekslet millionbeløb mellem Folkbrook og fem konti i Danske Bank Estland.\nDanske Bank-kontiene tilhørte lyssky selskaber som de britiske Worldman Sales LLP og Vento-Silk Corporation LP samt – bemærkelsesværdigt nok – et dansk kommanditselskab ved navn Nansen Trade K/S. Selskaberne har bl.a. det tilfælles, at de egentlige ejere er skjult i skattely og bag stråmandsdirektører.\nI alt blev der overført 32 millioner kroner mellem selskaberne, fremgår det af bogen.\nI september 2018 kulminerede sagen, da Danske Bank fremlagde en længe ventet advokatredegørelse om sagen. Den fastslog, at i alt 1.500 milliarder kroner var strømmet gennem bankens estiske filial i årene fra 2007 til 2015, hvoraf »en stor del« blev vurderet som mistænkelig.\nUdenrigsminister: Vigtigt at sætte hårdt ind\nDe nye oplysninger viser ifølge udenrigsminister Jeppe Kofod (S) behovet for skrappe hvidvaskregler for bankerne:\n»Den sag viser med al tydelighed vigtigheden at sætte meget hårdt ind over for finansiel kriminalitet, hvidvask, terrorfinansiering og korruption, så forbrydere ikke kan bruge Europa som destination for sorte penge. Det er jo blandt andet derfor, at Danmark er gået så massivt ind i antikorruptionsindsatsen i Ukraine. Så vi kommer det her til livs,« skriver Jeppe Kofod i en e-mail til Berlingske.\nUdenrigsminister Jeppe Kofod vil sætte meget hårdt ind over for hvidvask, terrorfinansiering og korruption. Fold sammen\nSiden demonstrationerne i Kiev i 2014 – som sendte Janukovitj på flugt – har Danmark støttet demokrati- og antikorruptionsindsatsen med i alt 276 millioner kroner. Midlerne er ud over et bidrag til antikorruption gået til styrkelse af civilsamfundet, frie medier og undersøgende journalistik, støtte til den ukrainske ombudsmand og gennemførelse af en decentraliseringsreform, oplyser Udenrigsministeriet.\nDanmark støtter i den nuværende fase af et såkaldt naboskabsprogram til Ukraine og Georgien med 860 millioner kroner, heraf ca. to tredjedele til Ukraine, for perioden 2017-2021.\n»På sin egen tragiske måde understreger det jo desværre kun behovet for den indsats, som Danmark leverer,« skriver Jeppe Kofod.\n13 års fængsel in absentia\nIfølge Tom Kirchmaier, CBS-professor og ekspert i hvidvaskbekæmpelse, er det ikke overraskende, at Danske Bank er blevet benyttet af den ukrainske eks-præsident med tætte bånd til Moskva.\n»Det var helt klart en veletableret kanal til hvidvask, og mange benyttede denne. Jeg formoder, at vi vil se andre sager,« siger Tom Kirchmaier.\nDen i dag detroniserede ukrainske ekspræsident Janukovitj er idømt 13 års fængsel in absentia for korruption og højforræderi ved en ukrainsk domstol. Han lever i dag i Rusland på nåde fra sin allierede, præsident Vladimir Putin.\nI alt anslås det, bl.a. af den amerikanske tænketank Atlantic Council, at han og hans allierede samlet stjal 30 milliarder dollars – bl.a. ved ulovligt at forsøge at overtage statsejede ukrainske selskaber inden for gassektoren til spotpriser. Landets anklagemyndighed er fortsat i gang med at opspore pengene.\nTidligere kunne svenske SVT afsløre, at også svenske Swedbank var blevet benyttet til de mistænkelige pengestrømme. Ifølge en ekspert viser de nye oplysninger hvor brodne kar, der var i Danske Banks portefølje af udenlandske kunder i den estiske filial.\n»Jeg er ikke særlig overrasket over at høre dette i betragtning af omfanget af de penge, der strømmede gennem Danske Banks estiske filial, og jeg er overbevist om, at flere af denne type historier vil dukke op,« siger den britiske hvidvaskekspert Graham Barrow.\nBeskidte milliarder – bogen om hvidvasksagen\n»Beskidte milliarder – da Danske Bank blev centrum i verdens største hvidvasksag« er den samlede fortælling om Danske Banks hvidvasksag.\nBogen er skrevet af Berlingske-journalisterne Eva Jung, Simon Bendtsen og Michael Lund, der gennem to et halvt år har oprullet sagen. Journalisterne fik i januar 2019 Cavlingprisen, dansk journalistiks mest prestigefyldte pris, for deres arbejde.\nBogen udkom 29. august på forlaget Gyldendal.\nDanske Bank kan ikke kommentere på konkrete kunder eller transaktioner.\n»Men der er ingen tvivl om, at der var en lang række kritisable forhold både på lokalt niveau og på koncernniveau, der medførte, at den estiske filial kunne bruges til mistænkelige transaktioner,« oplyser Danske Bank.\nHvidvasksagen efterforskes fortsat i flere lande, og landets største bank risikerer en eller flere bøder i milliardklassen. Danske Bank samarbejder fortsat med alle relevante myndigheder, og derudover har banken sat gang i en række initiativer, der skal styrke bankens kontroller og systemer til bekæmpelse af hvidvask og anden økonomisk kriminalitet.\n»Det er en indsats, vi investerer betydeligt i over de kommende år, for der skal ikke herske nogen tvivl om, at vi gør alt for at undgå, at noget lignende kan ske igen,« bemærker banken.\nViktor Janukovitj har tidligere afvist anklagerne om forræderi og korruption og nægter ethvert kendskab til de mystiske konti. Berlingske har forgæves forsøgt at indhente kommentarer fra Viktor Janukovitj og den ukrainske anklagemyndighed.