Brugt VW TOURAN [13 min siden] - 206 til salg på Jubii\nBrugte VW Touran, Automatisk til salg\nVW Touran TSi 140 Trendline DSG 1,4\naut.gear/tiptronic, fuldaut. klima, 2 zone klima, airc., fjernb. c.lås, fartpilot, sædevarme, højdejust. forsæde, parkeringssensor bag, 4x el-ruder, el-spejle m/varme, cd/radio, armlæn, isofix, kopholder, bagagerumsdækken, udv. temp. måler, startspærre, infocenter, træk til 1.500 kg., abs, esp, servo, stofindtræk, tågelygter, multifunktionsrat, læderrat, 10 airbags, hvide blink, indfarvede kofangere, tagræling, køl i handskerum, 16" alufælge, ikke ryger, PÆN OG VELKØRENDE TOURAN TRODS ALDER / KM! NY-SERVICERET! NYSYNET FEB.2019, AFHENTNINGSBIL SÆLGES FOR KUNDE / ENGROSBIL , airbag


Holiday home Rimmevej Blue i Rømø Kirkeby til Bedste Pris-garanti | Agoda.com\nMere om Holiday home Rimmevej Blue\nFor rejsende der gerne vil opleve synet og lyden af Rømø Kirkeby, så er Holiday home Rimmevej Blue det perfekte valg. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder.\nHoliday home Rimmevej Blue tilbyder fremragende service samt alle de basale bekvemmeligheder der skal til for at nyde et skønt ophold. Dette hotel tilbyder talrige faciliteter på stedet, som vil glæde selv den mest kvalitetsbevidste gæst.\nSom en ekstra tilføjelse tilbyder alle værelserne et udvalg af bekvemmeligheder. Mange værelser tilbyder endda opvarmning, altan/terrasse, fjernsyn, satellit-/kabel-tv, køleskab, der vil glæde selv den mest kvalitetsbevidste gæst. Hotellet tilbyder fantastiske faciliteter inklusive sauna, der vil hjælpe dig med at slappe af efter en begivenhedsrig dag i byen. Nyd uforlignelig service og en i sandhed prestigefyldt placering på Holiday home Rimmevej Blue.


Den avancerede vejledning til Keyword Clustering - WebSetNet\nHvis dit mål er at øge din organiske trafik, skal du tænke på SEO i form af "produkt / markedskvalitet".\nSøgeordforskning er "markedet" (hvad brugerne rent faktisk søger efter) og indhold er "produktet" (hvad brugerne bruger). "Fit" er optimering.\nFor at øge din organiske trafik har du brug for dit indhold for at afspejle virkeligheden af, hvad brugerne rent faktisk søger efter. Dit indhold planlægning og oprettelse, søgeord kortlægning og optimering bør alle tilpasse sig markedet. Dette er en af de bedste måder at dyrke din organiske trafik på.\nHvorfor gider du med søgeordsgruppering?\nEn webside kan rangordne flere søgeord. Så hvorfor er vi ikke hyperfokuseret på planlægning og optimering af indhold, der målretter snesevis af lignende og beslægtede søgeord?\nHvorfor målrette kun ét søgeord med et indhold, når du kan målrette mod 20?\nKonsekvensen af søgeordsklyngning for at erhverve mere organisk trafik er ikke kun undervurderet, det er i høj grad ignoreret. I denne vejledning deler jeg med dig vores proprietære proces, vi har pioneret for gruppering af søgeord, så du ikke kun kan gøre det selv, men du kan maksimere antallet af søgeord, som dit fantastiske indhold kan rangordne.\nHer er et virkeligt eksempel på en håndfuld af de øverste søgeord dette stykke indhold er ranking for. Den fulde liste er over 1,000-søgeord.\nDet ville være tåbeligt at fokusere på kun ét søgeord, da du ville miste 90% + af muligheden.\nHer er et af mine yndlingseksempler på alle de søgeord, som et indhold kan potentielt målrette mod:\nDel 1: Søgeordsamling\nFør vi begynder at gruppere søgeord i klynger, har vi først brug for vores datasæt af søgeord, hvorfra vi skal gruppere.\nI det væsentlige er vores job i denne indledende fase at finde alle mulige søgeord. I færd med at gøre det, får vi også utilsigtet mange irrelevante søgeord (tak, Søgeordplanlægger). Det er dog bedre at have mange relevante og langsigtede søgeord (og evnen til at filtrere bort de irrelevante) end at have en begrænset række søgeord til at målrette mod.\nFor ethvert klientprojekt siger jeg typisk, at vi samler hvor som helst fra 1,000 til 6,000-søgeord. Men sandheden bliver fortalt, vi har nogle gange fundet 10,000 + nøgleord, og nogle gange (i tilfælde af en lokal nicheklient) har vi fundet mindre end 1,000.\nJeg anbefaler at samle søgeord fra omkring 8-12 forskellige kilder. Disse kilder er:\nTredjepartsdataværktøjer (Moz, Ahrefs, SEMrush, AnswerThePublic osv.)\nDine eksisterende data i Google Search Console / Google Analytics\nBrainstorming dine egne ideer og kontrol mod dem\nMashing op søgeord kombinationer\nAutofuldfør forslag og "Søgninger relateret til" fra Google\nDer er ingen mangel på kilder til søgeordsopsamling, og flere søgeordsforskningsværktøjer eksisterer nu end nogensinde før. Vores mål her er at være så omfattende, at vi aldrig skal gå tilbage og "finde flere søgeord" i fremtiden - medmindre der er et nyt emne, vi målretter mod.\nPrequel til denne vejledning vil uddybe på søgeordskollektion i dybden. Lad os nu antage, at du har brugt et par timer til at samle en lang liste med søgeord, du har fjernet dubletterne, og du har semi-pålidelige søgevolumendata.\nDel 2: Termanalyse\nNu hvor du har en uhåndterlig liste over 1,000 + søgeord, lad os omdanne det til noget nyttigt.\nVi begynder med langsigtet analyse. Hvad betyder det?\nVi bryder hvert søgeord adskilt ind i dets komponentbetingelser, der omfatter søgeordet, så vi kan se, hvilke vilkår der er mest hyppige.\nFor eksempel består nøgleordet: "bedste naturlige proteinpulver" af 4 udtryk: "bedste", "naturlige", "protein" og "pulver". Når vi bryder fra hinanden alle af nøgleordene i deres bestanddele, kan vi lettere analysere og forstå, hvilke vilkår (som underkomponenter af nøgleordene) er mest tilbagestående i vores søgeordsdatasæt.\nHer er et stikprøve af 3-søgeord:\nbedste naturlige proteinpulver\nmest kraftfulde naturlige anti-inflammatoriske\nSe nærmere på, og du vil bemærke, at begrebet "naturligt" forekommer i alle tre af disse søgeord. Hvis dette udtryk forekommer meget ofte i hele vores lange liste med søgeord, er det meget vigtigt, når vi begynder at gruppere vores søgeord.\nDu skal bruge en ordfrekvensdisk til at give dig dette indblik. Det ultimative gratis værktøj til dette er Skriv ord 'Word Frequency Counter. Det er magisk.\nIndsæt din liste over søgeord, klik på send, og du får noget som dette:\nKopier og indsæt din liste over tilbagevendende vilkår i et regneark. Du kan naturligvis fjerne præpositioner og udtryk som "er", "for" og "til".\nDu får ikke altid mest værdi ved blot at kigge på individuelle vilkår. Nogle gange giver et ord med to ord eller tre ord dig indsigter, du ikke ville have ellers. I dette eksempel ses der udtryk for "mælk" og "mandel", men det viser sig, at dette faktisk er en del af udtrykket "mandelmælk".\nFor at samle disse indsigter skal du bruge Phrase Frequency Counter fra WriteWords og gentag processen for sætninger, der har to, tre, fire, fem og seks udtryk i dem. Indsæt alle disse data i dit regneark.\nEn ord med to ord, der forekommer hyppigere end et ord med en ord, er en indikator for dens betydning. For at tage højde for dette bruger jeg COUNTA-funktionen i Google Sheets for at vise mig antallet af udtryk i en sætning:\nNu kan vi se på vores søgeordsdata med en anden dimension: ikke kun det antal gange et udtryk eller en sætning forekommer, men også hvor mange ord der er i den sætning.\nEndelig for at give mere vægt på sætninger, der gentager mindre hyppigt, men har flere betingelser i dem, sætter jeg en eksponent på antallet af udtryk med en grundlæggende formel:\nMed andre ord, tag antallet af vilkår og hæv det til en magt, og multiplicér det derefter med hyppigheden af dets forekomst. Alt dette gør det mere vægt på, at en to-ordsætning, der forekommer sjældnere, stadig er vigtigere end et ordord, der kan forekomme hyppigere.\nDa jeg aldrig ved lige den rigtige kraft til at hæve den, tester jeg flere og fortsætter med at sortere arket igen for at finde de vigtigste udtryk og sætninger i arket.\nNår du ser på dette nu, kan du allerede se mønstre begynde at dukke op, og du er allerede begyndt at forstå dine søgere bedre.\nI dette eksempeldatasæt går vi fra en liste over 10k + søgeord til en analyse af udtryk og sætninger for at forstå, hvad folk virkelig spørger. For eksempel "Hvad er det bedste" og "hvor kan jeg købe" er sætninger, vi helt kan forstå, at søgemaskiner bruger.\nJeg markerer de vigtige udtryk eller sætninger. Jeg forsøger at beholde dette tal til under 50 og maksimalt omkring 75; ellers vil gruppering blive håret i del 5.\nDel 3: Hot ord\nHvad er varme ord?\nVarm ord er de udtryk eller sætninger fra det sidste afsnit, som vi har anset for at være de vigtigste. Vi har forklarede varme ord i større dybde her.\nHvorfor er varme ord vigtige?\nDenne øvelse giver os en håndfuld de mest relevante og vigtige udtryk og sætninger til trafik og relevans, som derefter kan bruges til at oprette de bedste indholdsstrategier - indhold, der vil rangere højt, og til gengæld hjælpe os med at høste trafikbelønninger for din websted.\nNår du udvikler din liste over hotwords, identificerer vi de højeste frekvens og mest relevante udtryk fra et stort udvalg af søgeord, der anvendes af flere af dine mest effektive konkurrenter til at generere deres trafik, og disse bliver "varme ord".\nNår du arbejder med en klient (eller gør det selv), er der generelt 3 spørgsmål, vi ønsker besvaret for hvert varmt ord:\nHvilke af disse vilkår er de vigtigste for din virksomhed? (0-10)\nHvilke af disse udtryk er negative søgeord (vi vil ignorere eller undgå)?\nEnhver anden tilbagemelding om kvalificerede eller hensigtsmæssige søgeord?\nVi indsnævrer listen, fjerner eventuelle negative søgeord eller søgeord, der ikke er vigtige for hjemmesiden.\nNår vi har vores endelige liste over varme ord, organiserer vi dem i brede emnegrupper som denne:\nDe forskellige farver har ingen betydning, men hjælper bare med at holde det visuelt organiseret til, når vi grupperer dem.\nEn vigtig ting at bemærke er, at ordstængler spiller en vigtig rolle her.\nF.eks. Overveje at alle disse ord nedenfor har samme underliggende relevans og betydning:\nDerfor skal vi bruge ordet "blog" for alle dem, når vi grupperer søgeord, for at overveje "blog" og "blogging" og "bloggere" som en del af den samme klynge. Ordstængler er vores bedste ven, når de grupperes. Synonymer kan organiseres på en lignende måde, der grundlæggende er to forskellige måder at sige det samme på (og samme bruger hensigt) som "build" og "create" eller "search" og "look for."\nDel 4: Forberedelse til søgeordsgruppering\nNu skal vi få os til at sætte os op for vores herculean opgave med clustering.\nFor at starte, kopier din liste over varme ord og transponere dem vandret over en række.\nSkriv dine søgeord i den første kolonne.\nNu begynder den virkelige magi.\nEfter meget forskning og nudler rundt opdagede jeg funktionen i Google Sheets, der fortæller os, om en stamme eller et udtryk er i et søgeord eller ej. Det bruger RegEx:\n= IF (RegExMatch (A5, "sundhed"), "YES", "NO")\nDette fortæller os blot, om dette ordstam eller -ord er i det pågældende søgeord eller ej. Du skal individuelt indstille udtrykket for hver kolonne for at få dit "JA" eller "NEJ" svar. Jeg trækker så denne formel ned til alle rækkerne for at få alle de JA / NEJ svar. Google Sheets tager ofte et øjeblik eller deromkring for at behandle alle disse data.\nDernæst skal vi "hardkode" disse formler, så vi kan fjerne NO'erne og overlades kun med et JA, hvis disse udtryk eksisterer i det pågældende søgeord.\nKopier alle dataene og kun "Indsæt kun værdier".\nBrug nu "Find og erstat" for at fjerne alle NO'er.\nHvad du er tilbage med, er intet mindre end et kunstværk. Du har nu den mest effektive måde at gruppere dine søgeord på. Lad grupperingen begynde!\nDel 5: Søgeord gruppering\nPå dette tidspunkt er du nu oprettet til succes med søgeordsklynger.\nDenne del er halv kunst, halv videnskab. Ingen vent, jeg tager det tilbage. For at gøre denne del rigtigt har du brug for:\nEn dyb forståelse af, hvem du målretter mod, hvorfor de er vigtige for virksomheden, brugerens hensigt og relevans\nGod dømmekraft at gøre afvigelser, når man bryder nøgleordene ind i grupper\nDette er en af de vanskeligste dele for mig at træne nogen til at gøre. Det kommer med erfaring.\nPå toppen af arket bruger jeg COUNTA-funktionen for at vise mig, hvor mange gange dette ordtrin er fundet i vores søgeordssæt:\n= TÆLV (C3: C10000)\nDette er vigtigt, fordi det som regel er at starte med de mest nichemæssige emner, der mindst overlapper andre emner. Hvis du starter for bredt, overlapper dine søgeord med andre søgeordgrupper, og du har svært ved at segmentere dem i meningsfulde grupper. Start med de mest smalle og specifikke grupper først.\nTil at begynde med, vil du sortere arket med ordstammen.\nOrdet stængler, der forekommer kun en håndfuld gange, vil ikke have en stor overlapning. Så begynder jeg ved at sortere arket ved den kolonne og kopiere og indsætte disse søgeord i deres egen nye fane.\nNu har du din første søgeordsgruppe!\nHer er et første gruppeeksempel: "matcha" -gruppen. Dette kan være sit eget projekt i sig selv: for eksempel, hvis en hjemmeside handlede om matcha te og der var andre tangentielt relaterede søgeord.\nDa vi fortsætter med at opdele en søgeordskonference og derefter en anden, er vi ved slutningen af mange forskellige søgeordgrupper. Hvis de grupper, du er nået til, er for brede, kan du underinddele dem endnu mere i smalere søgeordsundergrupper for mere fokuserede indholdsstykker. Du kan følge den samme proces for denne brede søgeordskoncern og gøre det til en mikrokosmos af samme proces for at opdele søgeordene i mindre grupper baseret på ordstænger.\nVi kan skabe et overblik over grupperne for at se volumen og aktuelle muligheder fra et højt niveau.\nVi ønsker ikke bare at overveje søgevolumen, men også ideelt også hensigt, konkurrenceevne og så videre.\nDu har med succes taget en liste over tusindvis af søgeord og grupperet dem i relevante søgeordgrupper.\nVent, hvorfor gjorde vi alt dette hårde arbejde igen?\nNu kan du endelig nå frem til det "produkt / marked passer" vi talte om. Det er magisk.\nDu kan tage hver søgeordskoncern og oprette et stykke optimeret indhold omkring det, målretning snesevis af søgeord, der eksponentielt øger dit potentiale for at erhverve mere organisk trafik. Boo yah!\nHelt færdig. Hvad nu?\nNu begynder den rigtige sjov. Du kan begynde at planlægge nyt indhold, som du aldrig vidste, du skulle lave. Alternativt kan du kortlægge dine søgeordsgrupper (og undergrupper) til eksisterende sider på dit websted og tilføje søgeord og optimeringer til toppunktetiketter, kropstekst og så videre for alle de langhalse søgeord, du havde ignoreret.\nSøgeordsgruppering er undervurderet, overset og ignoreres generelt. Det skaber en massiv ny mulighed for at optimere for vilkår, hvor ingen eksisterede. Nogle gange er det bare at tilføje en sætning eller et par sætninger rettet mod et langt hale søgeord her og der, der vil bringe i den trinvise søgetrafik til dit websted. Gør dette dusinvis af gange, og du vil fortsætte med at få trinvise stigninger i din organiske trafik.\nEfterlad en kommentar nedenfor, og lad mig vide, at du påtager dig søgeordsklynger.\nHar du brug for en hånd? Bare giv mig en råbe, jeg er glad for at hjælpe.\ntags:Indeks term søgeord forskning søgemaskineoptimering Webtrafik


cskreativ: december 2012\nIndsendt af Christina S kl. 12.00\nEfter at have ønsket mig den i flere år fik jeg denne her af min skønne mand... Uhh jeg glæder mig til at afprøve den...Det skal der nok komme en hel masse nye kort ud af...\nIndsendt af Christina S kl. 00.29\nBücking skriver på sin blog at hun syntes det er lidt træls hun ikke har fået nået alle de ting hun ville inden jul... Det har jeg men jeg syntes også prisen har været høj... for jeg har været vildt stresset... Vi fik uventet julebesøg af et familie medlem og hendes 4 mdr. gamle baby som boede ved os i 1½uge... Vores 89 kvm store hus blev lige lidt mindre... Og mit krearum blev til gæste værelse. Det gik fint men gav lige lidt mere jule stress...\nJulkortene blev sendt på sidste dag, billede af børnene selv taget heldigvis i november og tryk via vistaprint som lige havde et tilbud da jeg var ved at lave kalender til bedste og oldeforældrene... jeg tror jeg endte med at give 50kr for 40 billede så det var dejligt...,\nJeg fik bagt jule små kagerne men de blev bagt kl 22-23 om aften hver aften i 1uge 4 forskelligeslags og konfekt blev det til.\nBørnens hjemmelavet gaver blev der lavet det samme til alle, malet keramik hjerter fra panduro...\nJeg fik tidlig fri sidste dag på arbejde og fik der lavet julegaver til pædagogerne i drengenes børnene have...de fik øreringe og en halskæde de var dog ikke med de vedhæng som på billedet der men alle med Hjerte vedhæng der havde jeg lige 7 ens. Det var et stort ønske og for mig er det vigtig for mine drenge skal lære glæden ved at give gaver...(tror de har fattet det jule aften syntes de næsten at det var mere spændene hva alle andre fik end hva de selv fik...:-)\nJeg er rigtig glad for at jeg fik det hele nået men syntes også det har haft en høj pris... ufattelig meget stress....\nGlemte jeg at skrive at jeg selvfølgelig også har lavet lidt forskellige hjemme lavet gaver.\nJeg har købt og pakket julegaver ind til ca 36 personer som i snit har fået 3 gaver hver..¨åhh ja jeg er et jule barn og elsker at give gaver...\nSom min mor siger... Man kan bare ikke nå det samme når man arbejder 37timer om ugen som når man går hjemme...\nIndsendt af Christina S kl. 14.08\nDet er altså lidt kedeligt ikke at kunne ligge billeder på sin blog...så for jeg simpelhen ikke skrevet noget. Men der skal også siges at jeg for bare ikke lavet så meget kreativt for tiden heller da jeg har haft tralv med at venne mig til mit nye arbejde.\nGrunden til at den er billede løs er at jeg har opbrugt min plads til billeder skriver den og jeg ellers skal købe mere plads...men det skal jeg betalte hver mdr. Nå men jeg er kommet på en lidt billigere løsning jeg prøver at samle alle mine indlægs billede med picasa så de stadig er der men kun 1 i stedet for 5-6 men det er en tidskrævende proces og tid er ikke noget jeg har så meget af pt....\nIndsendt af Christina S kl. 02.35\nTil min søn fødselsdag skulle vi have fodbold lagkage... så moren måtte gå i tænke box men dette er resulatet og jeg er faktisk ret godt tilfres med den... Det er bare marsipan som er i 6kanter efter en model jeg har købt på genbrugt til at lave patchwork med.


Led Veranda Væglampe Op / Ned Vandtæt 18w 24w Cylinder Udendørs Led-væglampe Hotel Villa Balkon Udvendig Væglampe for | Shop \_ Kristian-jensen.dk\nLED Veranda væglampe Op / Ned Vandtæt 18W 24W Cylinder Udendørs LED-væglampe Hotel Villa Balkon Udvendig væglampe\nLygtehuset: Grå / sort\nstørrelse : 6W= 65X170mm, 10W,12W=90X260mm, 18,24 W=108X300mm\nStrøm: 6W 10W 12W 18W 24W\nLED-Kilde: 2X3W eller 2X5W eller 2X6W eller 2X9W High Power Chips bygget i\nLED Udendørs Vandtæt Have Veranda væglampe\nOp og Ned for Lys Overflade, der er Monteret Udendørs Veranda, Have Lys\n1*LED Udendørs Led-væglampe\nBetaling politik: 1. Vi kan acceptere, T T, og den vestlige,den bedste måde er direkte online betaling, kan du vælge dig selv.Hvis du ønsker, at andre betalingsbetingelser, lad os venligst vide, før du når du bestiller. 2. Fuld betaling skal ske senest 7 dage efter at placere din ordre, eller ordren vil blive ugyldige eller annulleres af systemet. 3. Sørg for, at du har afsluttet alle de detaljerede oplysninger, som kontakt person, adresse, postnummer og telefonnummer, når du udfylder din købers oplysninger.Forsendelse politik: Bemærk: DHL/UPS/FedEx Express tager normalt omkring 7-10 arbejdsdage til destinationen, Og det er omkring 10-15 arbejdsdage via EMS eller TNT.Kina post Air Mail og Kina post Luft Parcel tager 20 til 25 dage til at sende til hele verden. 1. Vi vil sende varerne inden for 2business dage efter den fulde betaling er blevet bekræftet.Hvis betaling ikke er tilgængelig, vil din ordre automatisk blive lukket. 2. Køberne er ansvarlig for enhver forsikring, problemer og skader, som er forårsaget af shipping service sådanne ulykker, forsinkelser eller andre problemer.Udover de køber skal være ansvar for skat eller told, der opkræves af deres land.Retur og exchange politik: 1. Alle varer kontrolleres inden afsendelse, så hvis du ikke er tilfreds med de køb, du kan udveksle varer i en uge, og du skal kontakte os inden for 24 timer efter modtagelsen af dit køb. 2. Fragt-og ekspeditionsgebyr ikke refunderes, og kunden skal være ansvarlig for alle afgifter i forbindelse med returnering og reshipping. 3.Alle retur punkter skal være i sin oprindelige betingelser, herunder kasse og tilbehør.Menneskeskabte fejl, er ikke garanteret, sådan er ødelagt,ridset, og så videre.FAQ 1. Købers tidlig bekræftelse vil blive meget værdsat efter modtagelse af varen. 2. Da din feedback er meget vigtigt for vores virksomheds udvikling , vi oprigtigt opfordre dig til at leaye positiv feedback for er tilfreds med vores produkt og service.Det vil kun tage dig 1 minut,men dette 1 minut har meget afgørende betydning for os. 3. Du bedes kontakte os, før de forlader eventuelle negative eller neutrale feedack.Vi vil arbejde med dig for at løse eventuelle problemer, Tak for din forståelse!\nModel-Nummer: LED-dobbelt væglampe,\nFunktioner: Begge ender glød. Udendørs væg\nTags: angel hovedpude, arbejdslamper, lampe væggen, billede væglamper, lamparas techo, sokkel lys, udvendige væg lampe, udendørs led-line, enkel væg sconce, hotel håndklæde.


Publikation om strategisk erhvervsudlejning by Ejendomsforeningen Danmark - issuu\nAKTIVE ERHVERVSUDLEJERE STRATEGI OG KOORDINERING SOM REDSKABER\nInspiration til bestyrelser i boligforeninger, -afdelinger og -organisationer samt administratorer og kommuner med interesse for butikker og byliv.\nUDGIVER: KAB, oktober 2017 UDARBEJDET AF: Cecilie Rønnow Eskelund, konsulent cere@kab-bolig.dk Stine Kofod, teamchef sti@kab-bolig.dk Projektet ”Strategisk og koordineret erhvervsudlejning” er støttet af Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen og udviklet i samarbejde med Ejendomsforeningen Danmark, Områdefornyelse Sydhavnen og Boligselskabet AKB, København.\nBYLIV BETALER SIG! ....................................................................... TAG TETEN! – STRATEGI OG KOORDINERING ........................... EN UDFORDRING FOR UDLEJER .................................................. HVORDAN KOMMER VI I GANG – HVEM HAR BOLDEN? .........\n6-7 8 10 12-13\nSTRATEGI – MED SYDHAVNEN SOM CASE ............................... 1. Stil diagnosen ............................................................................... 2. Peg på visionen ............................................................................ 3. Lav en handleplan .......................................................................\nDET CYKLENDE MADMARKED – EN SUCCESHISTORIE .........\nKOORDINERING ................................................................................ 1. Fælles behov for et anker .......................................................... 2. Hvem er ankeret? ......................................................................... 3. Hvordan kan vi samarbejde? .....................................................\n25 26-27 28 29\nSYDHAVNSMODELLEN ................................................................... FØR ...................................................................................................... EFTER .................................................................................................\nERHVERVSKOORDINATORENS FØRSTE 100 DAGE ..................\nSÆRLIGT FOR ALMENE UDLEJERE ............................................. SÆRLIGT FOR PRIVATE UDLEJERE ............................................. HVOR FINDER JEG MERE OM EMNET? .......................................\nFoto: KĂ¸benhavns Kommune\nI Københavns Sydhavn ejer Boligselskabet AKB, København over 2700 boliger og et helt handelsstrøg. Der var i mange år et rigt handelsliv – med en god blanding af special- og dagligvareforretninger, hvor ejerskabet automatisk overgik fra mester til svend, og det krævede ikke meget af os som udlejere at sikre et fortsat spændende by- og handelsliv for vores beboere. Men tiderne har ændret sig. Når en butik må dreje nøglen om, har vi de seneste 10 år oplevet, at der ikke har været en naturlig efterkommer. Og når vi annoncerer efter nye lejere, er det ikke altid dem, der ønsker at flytte ind, som bidrager til variation og kvalitet i handelsgaderne. Indimellem kan der gå lang tid, før der dukker nogle op overhovedet.\nDet giver et indtægtstab, som I sidste ende vil gøre boligerne dyrere – det skal vi undgå! Men når handelsgaden er under afvikling, giver det også et tab af glæden ved at bo i et område, og det kan vi som boligorganisation ikke leve med. Det samme gælder vores naboer – de private udlejere, ejer- og andelsforeningerne. Mange kvarterer er et stort miks af almene afdelinger, andels- og ejerforeninger. Fælles for disse er, at de ikke er sat i verden for at skabe by- og handelsliv i stue- og gadeplan, men for at leje og eje boligerne fra 1. sal og opefter. Det betyder også, at der ofte ikke er et tværgående samarbejde om butikslivet. Derfor er vi glade for, at vi med dette projekt har fået muligheden for at arbejde fokuseret med vores tilgang til udlejningen af butikker i samarbejde med private og kommunale partnere – og ikke mindst de lokale beboere. Sammen har vi fundet inspiration til at gå nye veje i Sydhavnen. Vi håber, at også andre kan blive inspireret til at tage teten og agere aktive udlejere på erhvervsområdet. Rigtig god læselyst! Bjørn Petersen, Formand, Boligselskabet AKB, København 5\nBYLIV BETALER SIG!\nder findes inden for 1.000 m gangafstand. ”Byliv, der betaler sig” (2013)\nDer er mange gode grunde til at både almene og private udlejere bør interessere sig for de butikslokaler, der tegner handelsgaden i et kvarter eller en by.\npåviste Aarhus Kommune og By & Havn, at der er en direkte sammenhæng mellem et varieret og spændende handelsliv og boligernes værdi.\nEn ”død” handelsgade påvirker ikke kun glæden ved at bo i et område. Tomme butikker påvirker konkret budgettet i ejendommen som helhed, og i beboelsesejendomme er der kun et sted at placere udgifterne – på lejerne, ejerne eller andelshaverne. Det betyder, at der ofte bliver lejet ud til ”den første, den bedste”.\nMed andre ord er der behov for, at den enkelte udlejer forholder sig til, hvordan de enkelte butikslejemål bidrager til en oplevelsesrig handelsgade som helhed, da det er afgørende for kvarterets attraktionsværdi. Det betyder i praksis, at almene boligorganisationer og afdelinger, andels- og ejerforeninger samt private udlejere skal lære at samarbejde, så udlejningsindsatsen kan koordineres på tværs af ejendomme og ejerformer.\nMen det er en kortsigtet strategi, for det er ikke kun tomme butikker, der kan måles på kroner og øre. Butikker af ringe kvalitet påvirker også et områdes og en ejendoms økonomiske værdi. I en undersøgelse fra 2013 6\nVærdien af boliger er typisk 2-4 % højere for hver 10 nye næringslivsbrancher (butikker, caféer, liberale erhverv etc.),\nMed dette projekt afsøger vi, hvordan sådan et samarbejde kan se ud, og hvad det skal baseres på.\nButikker med et evigt udsalgsskilt i vinduet, dårlig skiltning og beskidte markiser giver indtryk af, at butiksejeren har givet op overfor på at skabe en god forretning. Det tiltrækker hverken kunder eller nye lejere.\nEllers pæne butiksfacader\nNår der er tomme butikker, skaber\nkan have en negativ effekt på\ndet utryghed i gaden samtidig med,\ntrygheden og byoplevelsen i en\nat det kan få de interessante butik-\ngade, hvis de er lukket til mod\nker til at holde sig væk – det er ikke\ngaden. De bidrager ikke med ”øjne\net godt tegn at den foregående butik\npå gaden” og inviterer heller ikke\nhar måttet dreje nøglen om.\nnye kunder indenfor.\nFlere steder i Danmark arbejdes der med at vende en negativ udvikling af handelslivet. Andre er opmærksomme på at videreudvikle og holde hånden under et velfungerende butiksliv. Fælles for indsatserne er, at de både indeholder et element af strategi og koordinering: Nogen har taget initiativ til at indgå en organisering, som samarbejder om at etablere, justere og følge en fælles strategi. I Lyngby er handelslivet organiseret i ”Netværk for byudvikling og handel” under Lyngby-Taarbæk Vidensby, der siden 2011 har udviklet sig til en organisation med over 70 medlemmer (kommune, store virksomheder, butikker, foreninger, boligselskaber m.v.) I Holbæk er kommunen og handelsstandsforeningen gået sammen om at starte et Byforum, og i Roskilde går handelsstandsforeningen forrest og samarbejder bl.a. med kommunen om et fysisk løft af handelsgaderne. 8\nDu kan finde mange flere eksempler i â€?Butikker og bylivâ€? udgivet af COWI i 2016\nSom udlejer har vi en interesse i at give handelslivet et løft. Men der mange hensyn, som skal tilgodeses i denne proces. På den ene side skal vi sikre en fortsat indtægt fra erhvervslokalerne, så huslejen ikke stiger – og måske endda kan sænkes. Derudover ved vi, at boligernes generelle attraktionsværdi hænger sammen med handelsgadens tilstand. Dette kan tale for, at vi målrettet skal tiltrække butikker, som kan betale en høj husleje. På den anden side har vi fokus på at skabe et byliv, der efterspørges af de eksisterende beboere. Det er afgørende at skabe en udvikling, som bygger videre på de lokale kendetegn og ser potentialer i stedets identitet. Hvis vi glemmer dette, risikerer vi at udviske kvaliteterne og skabe en værdimæssig gentrificering af området. 10\nPå Jægersborggade på det ydre Nørrebro i København findes et godt eksempel på, hvordan en udlejer kan skabe en succesfuld erhvervsudlejning med stærk lokal forankring. Her har en driftig andelsforening set en mulighed for at løse gadens problemer med utryghed og kriminalitet gennem et løft af handelslivet. De har omdannet de høje kældre, som tidligere blev brugt til cykler, til små butikslokaler. De har ud fra en meget klar og konsekvent strategi tiltrukket små hippe butikker, der supplerer hinanden godt. Det har vendt gadens image 180 grader. De ledige lokaler i Jægersborggade har givet andelsforeningen en unik chance for at generere nye indtægter og et spændende byliv. I Sydhavnen – som mange andre steder – skal vi derimod i høj grad arbejde med de eksisterende lejere for at højne kvaliteten i handelslivet. Spørgsmålet er derfor, hvordan vi som udlejere kan kridte banen op til at få vores eksisterende erhvervslejere med i en fælles udvikling? Vi trækker på de gode erfaringer fra Jægersborggade, men kobler dem med den udfordring, det er at genoprette snarere end at oprette et handelsliv.\nDet kan være svært at sammenligne områder, fordi ejersammensætningen og placeringen i øvrigt giver forskellige forudsætninger. Men for at arbejdet overhovedet kan komme i gang, er der behov for at ”nogen” tager teten. Som nævnt har det andre steder været kommunen eller handelsstandsforeningen, der har gjort det. Vores budskab er, at udlejer bør indtage en aktiv rolle allerede på dette stade – hvorfor vente på kommunen eller handelsstandsforeningen, når udlejer har så meget på spil? Første skridt til at finde de relevante aktører er derfor at afgrænse, hvilket område der skal lægges en strategi for. 12\nET HELT KVARTER / FLERE EJERE I Sydhavnen havde Områdefornyelsen og Boligselskabet AKB, København en fælles interesse i at lægge en strategi for hele det gamle Sydhavnen. Kvarteret er kendetegnet ved et samlet handelsstrøgsforløb samt mindre ”handelsportaler” ved indgangene til Sydhavnen.\nI Sydhavnen var ambitionen fra starten af at lægge en strategi for handelslivet i hele området. Afsættet var et partnerskab mellem Områdefornyelsen Sydhavnen og Boligselskabet AKB, København, som ejer ejendommene i den ene af Sydhavnens to handelsstrøg. Men udgangspunktet kunne også have været et mindre afgrænset område. Måske udlejer man kun nogle af butikkerne i et mindre område – i en gade eller omkring en plads eller et torv, hvor det vil give mening at hive fat i de andre udlejere og eventuelt også søge støtte hos kommunen til at komme i gang. Eller måske udlejer man alene en række butikker, der ligger ”for sig selv”, og derfor ikke er direkte påvirket af andre udlejeres valg – så er det bare med at komme i gang!\nÉT OMRÅDE / FLERE EJERE I området omkring Den Røde Plads på Nørrebro er der en række forskellige ejere af de butikker, som omkranser pladsen. Disse kunne med fordel gå sammen om at lægge en strategi for området, som efterfølgende kunne udvides til det øvrige handelsstrøg på Nørrebrogade.\nÉT OMRÅDE / SAMME EJER I Jægersborggade er det den samme andelsforening, der ejer ejendommene i hele gaden. Derfor kunne foreningen egenhændigt lægge en strategi, og føre den ud i livet.\nDe tre skridt uddybes på de følgende sider\nI Sydhavnen fik vi hjælp af Reteam Group til at lægge en strategi – og vi fulgte dem undervejs i processen for at blive klogere på, hvordan man gør. Der er overordnet tre skridt, som man skal igennem, uanset om man skal lægge en strategi for et helt kvarter eller et mindre område.\nFor det første skal diagnosen stilles. Her tælles, hvor mange og hvilke typer butikker der er i området, og kvaliteten af butikkerne vurderes og analyseres.\nFor det andet skal der udvikles en vision, som skal bygge på områdets potentialer og identitet. Inputs fra de lokale opsøges gennem gadeinterviews og/eller workshops, og man kan lade sig inspirere af og sammenligne med konkurrerende nærområder. På det grundlag diskuterer initiativtagerne til strategien, hvilken vision de kan enes om.\nFor det tredje skal der lægges en handleplan, hvor det besluttes, hvad der skal prioriteres først. Herunder om der er butikker, der kræver opmærksomhed her og nu, samt hvilke lavthængende frugter, man kan blive enige om at tage fat på, så der hurtigt kan skabes resultater.\nSYDHAVN SOM CASE\nEksempel p책 utydelig skiltning\nEksempel p책 utydeligt koncept\nEksempel p책 tydelig skiltning\nEksempel p책 tydeligt koncept\nSydhavnens handelsliv er koncentreret omkring to handelsstrøg: Mozartsvej og Borgbjergsvej, og derudover ligger der en række butikslokaler. OPTÆLLING En optælling viser, at der i alt er 110 butikker i bydelen. Der er en rimelig spredning på butikstyperne, men dykker man ned i kategorierne, er det tydeligt, at der ikke er den store variation inden for hver kategori – eksempelvis er næsten alle muligheder for bespisning fast-food, med få caféer som afstikkere, og der er slet ingen restauranter i bydelen. Beklædningsområdet rummer en række genbrugsbutikker, mens der ikke findes særskilte tilbud til mænd/kvinder/børn. KVALITET Butiksudvalget i Sydhavnen er præget af en meget varierende grad af kvalitet og udseende. Mange butikker trænger til en ”forårsrengøring” og kunne med fordel optimere skiltningen. Prislejet ligger i den lave ende, hvilket kvaliteten af en stor del af de varer der tilbydes i Sydhavnen, også gør.\n1 STIL DIAGNOSEN ARBEJDSSPØRGSMÅL Hvor mange butikslokaler har vi? (hvor mange tomme lokaler) Hvilke typer butikker har vi? (f.eks. tøjbutikker, caféer, værksteder) Hvad er kvaliteten af dem? (f.eks. karaktergivning fra 1-10 ift. pris, renlighed, overskuelighed, tydeligt koncept, skiltning)\nMETODE: Optælling Fotos Vurdering Analyse\nHer ses hvordan kategorierne fordeler sig på de 110 butikker 17\nWORKSHOP – SYDHAVNENS VIGTIGSTE VÆRDIER\nNævn tre ord, der siger noget om Sydhavnen, for dig ...\nSom en del af interviewundersøgelsen bad vi de adspurgte nævne tre ting, som de forbinder med Sydhavnen. Vi kategoriserede ordene, og brugte dem som afsæt for en workshop, hvor repræsentanter for de lokale skulle indsnævre feltet til de ord, der gør Sydhavnen til noget særligt – det som de gerne vil vise omverdenen, og som vi dermed kan bruge til at inspirere visionen for handelslivet.\nGADEINTERVIEWS Som grundlag for at afdække Sydhavnens ”ånd” og potentiale, blev der gennemført en lang række gadeinterviews. På den baggrund blev det tydeligt at: • Lokale varer og kvalitet er i fokus •\tCaféer og restauranter efterspørges – der kan skæres ned på udbuddet af fast-food •\tDer er potentiale for at optimere genbrugsforretningerne •\tDer er potentiale for at skabe plads til lokale kunsthåndværkere • D et er vigtigt, at prisniveauet er til at betale med en lav indkomst\nHvis du køber impulsivt ...hvor meget kan du så købe for uden at spørge nogen?\nHvilke typer butikker og services mangler du i Sydhavnen? Hvis du kunne, hvad ville du så forbedre i Sydhavnen?\nSYDHAVNEN HANDLER! Visionen er, at Sydhavnen skal være en\n2 PEG PÅ VISIONEN\nlevende bydel med et velfungerende handelsliv. By- og handelslivet skal afspejle Sydhavnens tradition for tolerance, loyalitet og kreativitet.\nVISIONEN På baggrund af workshoppen formulerede områdefornyelsen og Boligselskabet AKB, København en fælles vision for handelslivet i hele Sydhavnen. Visionen (ovenfor) afspejler, at der er enighed om, at handelslivet har undergået en negativ udvikling, som skal vendes. Dernæst er der enighed om, at udviklingen skal afspejle Sydhavnens værdier – både når det kommer til markedsføring, design og butiksudvalg.\nARBEJDSSPØRGSMÅL Hvilken type butikker efterspørges af de lokale? Hvilken type butikker mangler? Hvad gør vores bydel/gade/område til noget særligt? Hvad skal vi bygge videre på? Hvad er vores vision?\nMETODE: Gadeinterviews Workshops Beslutning\nMOZARTSVEJ OG OMEGN\nBORGBJERGSVEJ OG OMEGN\n53 BUTIKKER 10 (PRIMÆRT) ANDELS- OG EJERFORENINGER\n57 BUTIKKER 9 BOLIGAFDELINGER 1 BOLIGORGANISATION\nHANDELSZONER SKABER HANDLERUM\nBORGBJERGSVEJ VISER VEJEN\nI Sydhavnen blev det tydeligt, at opgaven med at organisere\nPå grundlag af zoneopdelingen besluttede AKB, København\nhandelslivet – og dermed skabe grundlag for at føre visionen ud\ndernæst at tage teten og finde frem til en ny organisering at\ni livet, ville blive for stor og flagrende, hvis der skulle ”handles”\nforankre strategien i – det vender vi tilbage til.\ni hele Sydhavnen på én gang.\nMed afsæt i den nye organisering har AKB, København arbej-\nSom en del af handleplanen brød vi derfor Sydhavnen ned i to\ndet videre med at konkretisere handleplanen og har som det\nmindre zoner, baseret på geografi og fordeling af udlejere, og\nførste prioriteret at etablere et samarbejde med alle butikkerne\ndernæst prioriterede vi dem efter, hvor der ville være størst\nog skabe opmærksomhed omkring handelslivet i Sydhavnen\npotentiale for at gå i gang med at forfølge strategien.\n– det sidste i samarbejde med Områdefornyelse Sydhavnen. Et eksempel på det er ”Det cyklende madmarked”, som du kan\nZONE 1: BORGBJERGSVEJ / AKB, KØBENHAVN Området omkring Borgbjergsvej er kendetegnet ved, at det er den samme grundejer, der ejer alle erhvervslokalerne – nemlig Boligselskabet AKB, København. Dermed har boligselskabet i dette område mulighed for at finansiere og igangsætte initiativer til at forfølge visionen på egen hånd.\nZONE 2: MOZARTSVEJ / MANGE EJERE I området omkring Mozartsvej er der derimod over 10 forskellige\nlæse om på næste side. Nu fortsætter arbejdet, og der er allerede dukket nogle brændende platforme op i form af afståelser og opsigelser de første 100 dage – læs mere om det på s. 36. Målet med den nye organisering er at booste handelslivet på Borgbjergsvej og forhåbentligt inspirere udlejerne på Mozartsvej til at indgå i samarbejdet og bakke op om strategien.\nejere af erhvervslokalerne – primært fordelt på mindre andels-\nNår der i 2023 kommer en metro til Sydhavnen, har tiltagene\nog ejerforeninger. Her må vi forvente, at det vil tage noget tid at\nforhåbentligt løftet handelslivet på Borgbjergsvej og samtidig\nløbe et samarbejde op mellem udlejerne, der kan fungere som\nhaft en afsmittende effekt på udviklingen af handelslivet på\nafsæt for, at visionen forfølges.\nMozartsvej – og af Mozarts Plads, hvor de to handelszoner mødes.\nLAV EN HANDLEPLAN ARBEJDSSPØRGSMÅL\nHvad skal vi prioritere først? Hvad er de lavesthængende frugter? (f.eks. ny skiltning, fælles forårsrengøring) Hvor er de brændende platforme? (f.eks. tomme butikker, opsigelser)\nMETODE: Workshops Analyse Beslutning\nDET CYKLENDE MADMARKED\n”Når Dit Lokalmarked har fået så godt tag i Sydhavnen, skyldes det ikke mindst, at den lokale kvartermanager og KAB’s erhvervskoordinator i fællesskab har sikret det lokale engagement og praktiske løsninger” Markedsoperatør Christian Astorp, Kødbyens Mad & Marked\nKøbenhavns Kommune har i en årrække undersøgt mulighederne for at udvikle ferskvaremarkeder, som vi kender det fra andre storbyer i Europa. I 2017 blev der indgået en samarbejdsaftale med Kødbyens Mad og Marked, som nu driver ”Dit Lokalmarked” – blandt andet i Sydhavnen. Markedet holder åbent hver mandag og består af 5 cyklende stader og enkelte lokale stader.\norganisatorisk og praktisk. For at få et velfungerende marked, skal hver stadeholder og markedsoperatøren kunne holde åbent hver dag. Derfor skulle et marked koordineres på tværs af byen, hvilket involverede en lang række lokale og centrale aktører, hvilket kræver tid og ressourcer. Tid og ressourcer, som en enkelt boligafdeling eller butiksejer ikke har.\nKLAR ROLLEFORDELING Der kan være mange grunde til, at det ikke før har været muligt at etablere et fast ferskvaremarked uden for Torvehallerne ved Nørreport Station, men en væsentlig barriere har været fraværet af en organisation med klare rollefordelinger. Det er opnået her, hvor Kødbyens Mad og Marked er operatøren, som sikrer et godt mix af stadeholdere, mens erhvervskoordinatoren og kvartermanageren har gennemført den lokale markedsføring og haft dialogen med de lokale grundejere, kommune og erhvervsliv.\nPOSITIV LOKAL EFFEKT Da de første tanker om ferskvaremarkedet blev lanceret, var der enkelte bekymrede røster fremme: Ville et marked tage kunder fra de lokale butikker? Ville sydhavnerne være parate til at betale mere for kød, fisk og grønt, end de var vant til? Ville det skabe unødig støj og ødelægge den lokale stemning? Erfaringerne har vist, at det grundige forarbejde og den tætte dialog har skabt et marked, som også giver de øvrige butikker en meromsætning. Og sydhavnerne har taget markedet til sig, så stadeholderne har svært ved at følge med efterspørgslen, og omdannet en lidt forblæst og kedelig plads til en plads med stemning og liv.\nPROCESSEN TAGER TID Arbejdet med at få et marked til Sydhavnen tog næsten to år, da der var mange brikker, der skulle falde på plads – juridisk,\nKOORDINERING Én ting er at enes om at udarbejde en strategi – noget andet er at finde ud af, hvordan den skal føres ud i livet. Det er her, at det for alvor bliver centralt at tale om koordinering. I dette projekt har vi undersøgt, hvordan udlejere kan indgå i en organisering med hinanden, der gør det muligt at koordinere indsatsen om at realisere den fælles vision.\nFor det første nåede vi frem til, at de erhvervsdrivende, boligafdelingerne og -foreningerne har et fælles behov for at erhvervsudlejningen organiseres på en måde, hvor det bliver tydeligt, hvem der er den primære ansvarshavende ift. at udfolde visionen.\nDernæst afsøgte vi, hvor man kan forestille sig at placere ansvaret – kan det ske i en eksisterende konstruktion, eller skal der opfindes en helt ny?\nFor det tredje så vi nærmere på, hvordan de forskellige udlejere kan indgå i et samarbejde med hinanden og forpligte sig på at investere i at forfølge strategien.\nBOLIGAFDELINGER OG FORENINGER\nDer er langt fra drømmen om en butik, til man kan slå dørene op for kunderne. En udfordring på vejen er at sikre sig et butikslokale og få det indrettet efter sine ønsker.\nMange beboere ønsker sig et aktivt og velfungerende butiksliv i deres kvarter. Men det er ikke altid nemt at styre, om det er attraktive butikker, som ender i stueetagen.\nMange erhvervsdrivende er i tvivl om, hvem de skal henvende sig til med spørgsmål om deres lejemål. Nogle gange er det afdelingsbestyrelsen, andre gange driftspersonalet. Andre aspekter igen kræver kontakt til den virksomhed, der administrerer ejendommen og endda kommunen, som skal godkende eksempelvis udeservering eller byggetilladelser.\nDerfor søger mange afdelingsbestyrelser indflydelse på, hvilke butikker der skal åbne. Men bestyrelsen arbejder frivilligt og har ofte ikke tid til den daglige dialog med de erhvervsdrivende. Det kan betyde, at der ikke på et tidligt tidspunkt træffes vigtige valg og fravalg blandt mulige butikker. Omvendt kan det også betyde, at en afdeling anlægger en alt for restriktiv politik, som eksempelvis forbyder alle former for udeservering, i direkte modstrid med beboernes ønsker til, hvilken retning handelslivet skal udvikle sig i generelt.\nVi er stødt på flere frustrerede erhvervsdrivende, som oplever, at deres henvendelser skal igennem mange led, og at svar og afklaring derfor er meget lang tid undervejs. For nogle er det dråben, som får dem til at give op. De erhvervsdrivende har brug for en strategisk sparringspartner, der er tilgængelig og kan sikre en hurtig proces.\nBoligafdelinger og foreninger har brug for at have indflydelse på de overordnede rammer – eksempelvis i vedtagelsen af en erhvervsstrategi. Men de har også brug for, at nogen udefra er tovholder på at lægge en erhvervsstrategi og sikrer, at den følges i det daglige.\nFÆLLES BEHOV FOR ET ANKER\nBOLIGADMINISTRATIONEN Boligadministratorer har udlejning af boliger som deres kerneområde. Erhvervslokalerne udgør ofte kun en meget lille del af porteføljen, og grundlaget for at se på butikkerne med strategiske briller undermineres af, at de ofte ligger spredt på tværs af bydele og boligorganisationer. Det betyder, at succeskriteriet for administrator er at følge de retningslinjer foreningen har lagt, og ofte bliver fokus at sikre en hurtig genudlejning af butikkerne, fremfor at forfølge en strategisk udlejningspraksis. Dialogen med bestyrelserne fylder meget og tager ofte lang tid. Resultatet kan være, at energien bliver brugt på at koordinere med de mange bestyrelser fremfor at udvikle erhvervene. Administratorerne har brug for at have medarbejdere eller adgang til eksterne konsulenter, der har specialistkompetencer i forhold til at sikre en strategisk og koordineret udlejningspraksis.\n2 HVEM ER ANKERET? ADMINISTRATOR\nFor os at se, er der tre veje at gå, når indsatsen skal forankres. Man kan hente ekstern assistance, optimere kompetencerne hos administrator eller placere ansvaret hos en tværgående koordinerende person. EKSTERN ASSISTANCE Der findes en række virksomheder, som har specialiseret sig i butiksudvikling. En ekstern leverandør kan være en god løsning i de tilfælde, hvor der kun er enkeltstående erhverv i et område. Der er ofte tale om en begrænset opgave med en her-og-nu indsats overfor de eksisterende butikker. Den eksterne assistance kan også være relevant ved opsigelser eller afståelser.\nEn anden løsning, er at administrationen supplerer sine kompetencer på erhvervsudlejningsområdet, og tilbyder en lokalt forankret og opsøgende praksis, både i forhold til at indgå i en dialog med eksisterende lejere og at opdrive nye lejere. Det vil være en god løsning ved sammenfald i administrationen for flere udlejere i et område. Det giver mulighed for, at administrator f.eks. holder et samlet kartotek over potentielle erhvervslejere og kontakter. Men det kan blive en udfordring at sikre fremdrift i udviklingen, hvis administrator skal tage udlejerne i ed hver især hver gang, der skal træffes en beslutning.\nERHVERVSKOORDINATOR En tredje løsning er at ansætte en ankerperson – en erhvervskoordinator for området, som har ansvar for at udvikle de eksisterende butikker samt sikre, at visionen udfoldes i nye butikker gennem en opsøgende praksis. Det vil være en god løsning for et handelsområde med mange lejere som i Kødbyen, og mange bestyrelser som i Sydhavnen, da der er et betragteligt koordinationsarbejde forbundet med at holde sammen på alle aktørerne. Den lokale forankring skaber også et godt fundament for, at erhvervskoordinatoren kan opbygge et tillidsfuldt handlerum og dermed nedtrappe, hvornår udlejerne skal inddrages i beslutninger, der vedrører butikkerne.\n3 HVORDAN KAN VI SAMARBEJDE?\nÈn måde at samarbejde på er ved at indgå et uforpligtende netværk, hvor repræsentanter for udlejerne (bestyrelserne) kan diskutere og koordinere deres indsats for strategisk erhvervsudlejning. Et sådant samarbejde vil kunne trække på ekstern assistance eller på en administrator. Men uden en formel organisering, er det svært at se, hvordan samarbejdet skal forpligte de enkelte udlejere på at træffe beslutninger, der er i overensstemmelse med strategien, da beslutningskompetencen fortsat vil være placeret hos hver enkelt. Ved at indgå et uforpligtende samarbejde er der altså ikke mulighed for at imødekomme det fælles behov for et anker.\nFORPLIGTENDE SAMARBEJDE Et formelt og forpligtende samarbejde, eksempelvis i form af en forening af relevante udlejere, kan derimod danne grundlag for en mere forpligtende organisation, der kan have en fælles økonomi og træffe fælles beslutninger. I foreningen kan de deltagende bestyrelser lægge en fælles handleplan og opkræve et kontingent fra deltagerne, der kan dække omkostningerne til at udlicitere opgaven med at forfølge strategien. Det kan enten være via ekstern assistance, hos en administrator eller ved at ansætte en erhvervskoordinator og eventuelt med økonomisk hjælp fra kommunen, som der er gode erfaringer med andre steder.\nen rd gå\nKa 5 rré Ka\nI Sydhavnen oplevede vi, at det indimellem var forvirrende at være butiksejer. De skulle i dialog med mange forskellige aktører, for at få afklaring på stort og småt. Det gav meget lange og frustrerende processer. I hverdagen var det driftspersonalet og afdelingsbestyrelserne, der godkendte nye butikker og løbende godkendte nye initiativer. Ifølge lovgivningen er det organisationsbestyrelsen, der har det sidste ord i forhold til erhvervsudlejningen. Men dette ansvar var de facto uddelegeret til de enkelte afdelinger. 30\nFordelen ved denne model var, at afdelingsbestyrelserne havde stor indflydelse på aktiviteterne i deres stueetage. Ulempen var dog samtidig, at praksis blev meget forskellig og udlejningen ikke altid var hensigtsmæssig for kvarteret som helhed. Det gjaldt eksempelvis, når der blev lejet ud til butikker med meget lukkede facader, eller når nye, men måske lidt atypiske, butikker ikke fik en chance.\nSYDHAVNSMODELLEN Organisationsbestyrelsen i Boligselskabet AKB, København har som resultat af dette projekt besluttet at satse på en strategisk og koordineret erhvervsudlejning ved at implementere en ny organisering og investere i de rette kompetencer. De har nedsat et erhvervsstrategiudvalg, som har til formål at tage strategiske diskussioner og fastlægge de bærende principper for udlejningen. På denne måde sikres den politiske indflydelse på processerne.\nDet daglige ansvar for erhvervsudviklingen i Sydhavnen er placeret hos en erhvervskoordinator, der er ansat specifikt til dette i en treårig periode. Han samarbejder tæt med erhvervsstrategiudvalget om principper og handleplan, varetager dialogen direkte med butiksejerne samt agerer bindeled til administrationen. Det vil sige, at nu har butiksejerne en kvalificeret og let tilgængelig samarbejdspartner. Derudover har erhvervskoordinatoren mulighed for at arbejde målrettet og effektivt med at tiltrække nye lejere på baggrund af de vedtagne principper og handleplan.\nINVESTERING I FREMTIDEN I Sydhavnen har Boligselskabet AKB, Købehavn vurderet, at ansættelsen af en erhvervskoordinator på sigt vil være en fornuftig investering. Huslejen er generelt lav i Sydhavnen, derfor er der rum til at arbejde med en lejestigning i takt med butikslivet forbedres i bydelen. Der er dog samtidig stor opmærksomhed på, at en for høj husleje kan afholde nye og måske mere eksperimenterende butikker fra området. Det vil være meget forskelligt fra område til område, om det er den rigtige strategi at sigte mod en huslejestigning. Det afhænger af, hvilken type af butikker man vil tiltrække, lejemålenes størrelse m.v.\n”Målet er, at den nye model er selvfinansierende efter tre år, og at øgede indtægter derudover tilfalder afdelingerne”\nAfdelingerne i Sydhavnen råder over 11.773 m2 butikslokaler\nØget indtægt ved gennemsnitlig\nlejestigning på 200 kr./m 2 /år\nlejestigning på 100 kr./m 2 /år\nEstimerede udviklingsudgifter pr. år Svarer til øget indtægt ved gennemsnitlig lejestigning på 50 kr./m 2 /år ÅR\nStart-investering på 600.000 kr. pr. år udfases i takt med, at der gennemføres lejestigninger på erhvervslejemålene. Den øgede indtægt afdelingerne får gennem lejestigninger for erhvervene, er med til at finansiere udviklingsudgifterne i forsøgsperioden. Målet er, at den nye model er selvfinansierende efter tre år, og at øgede indtægter udover de estimerede 600.000 kr. pr. år, tilfalder afdelingerne.\nHEJ LARS, HVAD GÅR DIT ARBEJDE EGENTLIG UD PÅ? Jamen, min opgave er at understøtte et generelt løft af handelslivet på Borgbjergsvej.\net erhvervsstrategiudvalg, og vores næste skridt er at få den fælles vision skærpet.\nDer er også gået en del tid med at planlægge opstart af madmarkedet på Anker Jørgensens Plads og arrangere en energi- og handelsdag, hvor alle butikkerne fik mulighed for at byde ind med gode tilbud.\nHvordan går du til opgaven? Overordnet er der to spor i mit arbejde. Jeg skal løfte de butikker, vi allerede har gennem sparring og fælles initiativer, der tiltrækker nye kunder. Og så skal jeg sørge for, at vi er rustede til at gøre opsigelser og afståelser til muligheder for at åbne nye spændende butikker. Det betyder, at jeg skal opdrive potentielle nye erhvervslejere og gerne skabe et kartotek af muligheder, vi kan trække på, når vi får behovet.\nHvad har du brugt din tid på de første 100 dage? Det opsøgende arbejde, det at få skabt en kontakt til erhvervslejerne har fyldt meget. Så har jeg brugt tid på at sætte mig ind i de enkelte forretningers udfordringer og potentialer. Jeg har afholdt møder med repræsentanter for de ejendomme, der indgår i samarbejdet på Borgbjergsvej – vi har nedsat 36\nHar der været overraskelser? Ja, altså der er kommet to ønsker om afståelse og tre opsigelser indenfor ret kort tid, så nu ved jeg i hvert fald, hvad jeg skal bruge de næste 100 dage på. Det er ret nervepirrende, fordi det lidt bliver min ilddåb at skulle finde nogle gode løsninger, og jeg er jo ikke lige nået til det kartotek endnu!\nM dr ød if e e to j g en ad do m m in se is je tr re at , io n\nAltså vi skal både have løftet niveauet, kvaliteten og udtrykket, så det bliver attraktivt at handle i Sydhavnen, både for de lokale og for besøgende.\nWow! Hvad har du tænkt dig at gøre ved det? Jeg har da nogle idéer. Grundlæggende får jeg travlt med at netværke, og så skaber opsigelserne jo også gode muligheder for at prøve nogle ting af. Vi vil f.eks. gerne være gode til at booste iværksættere her i Sydhavnen, og vores relativt billige husleje kunne måske tiltrække nogle midlertidige lejere, der gerne vil prøve det der med at have en butik af.\nHar du et motto? Altså, når jeg møder den der generelle usikkerhed omkring forandringer, som jeg tror er en grundpræmis, når man arbejder med det her, så plejer jeg at sige, at hvis vi gør det vi, altid har gjort, så får vi det, vi altid har fået.\nBu sa tiks m ar bes be øg jd sp – v ot urd en tia e re le\n• PLANLAGTE AKTIVITETER • PLANLAGTE BEGIVENHEDER • DEFINERENDE HÆNDELSER Planlægning\nMIT BEDSTE RÅD Mange butikshavere har for travlt til at involvere sig i noget, der ikke umiddelbart gavner deres forretning – de må prioritere benhårdt og tænker ”What’s in it for me?” med det samme. Foto: Lars Bertelsen\nNår man tager hul på det opsøgende arbejde og går ud og hilser på erhvervslejerne første gang, er det en god idé at have noget konkret med i hånden – noget der kan skabe udgangspunkt for en god dialog. F.eks. tilbud om fælles markedsføring eller deltagelse i et arrangement, der sigter på at få flere kunder i butikken. Det handeler om at tilbyde noget der giver værdi nu og her.\nOg så havde jeg et forslag med om, at de skulle byde ind med et godt tilbud til en folder for energi- og handelsdagen, som ville blive husstandsomdelt. Det valgte over halvdelen af butikkerne at gøre. Det synes jeg er en rimelig hitrate for den første kontakt. E S IGEL OPS\nOP STAR T MA DM AR KE D EN ER GI- OG HA ND EL SD AG\nN e t væ ERHVERVSSTRATEGIUDVALG\nA FS TÅ EL S\nNetvæ rke OPS\nMD t Ne\nF n For h a\nW OM OR K VI SH SI O ON P\nVi har oprettet en facebook-side, hvor handelsdrivende og handlende kan kommunikere. Den har knap 400 medlemmer nu. Siden bliver brugt dagligt af både beboere og butikker i bydelen.\nOM RI OP TE H T KS SÆ OR RK W Æ IV\nALMENE BOLIGORGANISATIONEN ER UDLEJER I almene boligorganisationer er det juridisk set boligorganisationen, der har ansvar for udlejningen. Det gælder både for boliger og for erhverv. Selvom der har været tradition for, at afdelingsbestyrelserne tager aktivt stilling til erhvervsudlejningen i den enkelte afdeling, er der altså ikke juridisk pligt til det. Organisationsbestyrelsen kan derfor beslutte at håndholde erhvervsudlejningen. Besluttes det at forankre den i organisationen, kan der etableres koordineret og strategisk erhvervsudlejning på tværs af afdelinger. ISOLERET ØKONOMI I AFDELINGERNE I et koordineret samarbejde omkring erhvervsudlejningen på tværs af afdelinger, ville det være en fordel, hvis afdelingerne kunne dele det økonomiske overskud – og risikoen solidarisk med hinanden. Det er imidlertid ikke en mulighed, da der er vandtætte skodder mellem afdelingernes økonomi. Hver enkelt afdeling udgør en selvstændig økonomisk enhed. 38\nSKELNEN MELLEM ALMENT OG PRIVAT Almene boliger er et kraftigt regelreguleret område. Det betyder blandt andet, at almene boligadministratorer ikke må sælge ydelser til private aktører. Men omvendt er der ikke noget til hinder for at almene administratorer, boligorganisationer og -afdelinger tilkøber ydelser fra private aktører, f.eks. private boligadministratorer, konsulenter eller virksomheder. Skal almene og private aktører samarbejde på tværs, er det derfor nødvendigt at placere en eventuel fælles økonomi i privat regi. Almene aktører har imidlertid fin mulighed for at deltage i en koordinerende indsats ved at byde ind med medarbejdere, der kan deltage i møder, processer m.v. og derved bakke op om et tværgående samarbejde.\nANDELSBOLIG- OG EJERFORENINGER Andelsbolig- og ejerforeninger er kendetegnet ved, at generalforsamlingen er det øverste beslutningsorgan, der sætter rammerne for, hvordan foreningen skal drives. Det er en demokratisk proces, og beslutninger træffes derfor som udgangspunkt ved flertalsbeslutninger.\nForeninger kan på generalforsamlingen beslutte, hvordan man ønsker, at bestyrelsen skal håndtere erhvervsudlejningen. Dette kan gøres ved godkendelse af en konkret proces, eller ved at give bestyrelsen, administrator eller en erhvervskoordinator en rammebeføjelse til at forestå erhvervsudlejningen for foreningen. Erhvervsudlejningen skal dog overholde foreningens vedtægter, dvs., at de ikke må være i strid med formålet eller andre bestemmelser i vedtægterne. Derudover skal man være opmærksom på, at man ikke kan ændre forholdene for de nuværende erhvervslejere til ugunst for erhvervslejerne, uden at dette aftales med lejer, dvs., at lejer skal acceptere, såfremt der ønskes ændringer af lejeforholdet. Hvis erhvervslokalerne ikke er foreningens ejendom, men tilhører en selvstændig ejer eller andelshaver, så har foreningen kun ret til at blande sig i brugen af erhvervslokalet i det omfang, denne brug er reguleret af foreningens vedtægter eller fremgår direkte af en ejeraftale, bolig- eller brugsaftale. Det vil derfor være vigtigt, at man som bestyrelse får medinddraget denne ejer eller andelshaver i sin strategi for udlejning, og fundet en løsning, som vedkommende kan acceptere og forpligte sig til at følge.\nPRIVATE UDLEJERE Private udlejere af udlejningsejendomme har selv beslutningskompetencen til at lægge sin egen strategi for erhvervsudlejning eller for at uddelegere kompetencen til en erhvervskoordinator. Private udlejere skal være opmærksomme på, at man ikke kan ændre forholdene for de nuværende erhvervslejere til ugunst for erhvervslejerne, uden at dette aftales med erhvervslejer, dvs., at erhvervslejeren skal acceptere, såfremt der ønskes ændringer af lejeforholdet. Hvis et erhvervslejemål ved skift af erhvervslejer ændrer karakter i forhold til f.eks. røg og støj, kan det være til ulempe for de nuværende boliglejere, hvorfor udlejer i sådanne tilfælde skal vurdere om en sådan ændring vil være i strid med, hvad man som lejer skal tåle, når man bor i en etageejendom. Her gælder de naboretslige regler om, at man skal tåle en vis form for støj om dagen og mindre støj om natten uden at man som lejer kan modsætte sig dette.\n”Byliv, der betaler sig” Aarhus Kommune og By & Havn 2013\nMERE OM EMNET?\n”Butikker og byliv” COWI 2016\nOmrådefornyelsen Sydhavnen 2016/2017\nPublikation om strategisk erhvervsudlejning\nHvordan kan almene og private boligforeninger lægge en strategi for erhvervsudlejningen. Erfaringer og resultater er samlet i publikationen...


Og posten kom – Catarina.dk\n..og hun havde pakke med. 😀\nNøj hvor jeg glæder mig til at afprøve uret i morgen, hvor jeg har tilmeldt mig to timers spinning.\n4. november 2009 at 11:34\nGod fornøjelse med det nye ur – og en tur i ‘din’ lækre bil til spinning 😀 .\n4. november 2009 at 13:07\nTak skal du have til begge dele. Jeg er spændt på at se det i action. 🙂\n5. november 2009 at 09:21\nHusbonden har også lige bestilt et ur han bruger til alle sine spinningstimer…. Han kører også 2-3 timers spinning ad gangen – det er altså vildt…Det ene sted han kører da lyser det på tavlen hvis en af deltagerne ikke kører med nok belastning eller holder pulsen….\n5. november 2009 at 09:52\nDet her ur er jo som erstatning for mit Forerunner 405, da det kun kunne bruges til løb. Dette er fantastisk og jeg glæder mig til at bruge det rigtigt meget. 😀\nVi har ikke tavler der hvor jeg spinner – det foregår her i lokalsamfundet og det koster ikke svimlende kontigenter, faktisk kun 50 kr. om året og så køber man 10-20-30 eller 40 turs kort. Men derfor er det stadig rimeligt heftigt. Søndag den 15. har vi en 4 timers session og den er jeg selvfølgelig meldt til. 🙂


Alle restauranter i Dubuque Restauranter i nærheden af Red Robin Gourmet Burgers\nAlle aktiviteter i Dubuque Aktiviteter i nærheden af Red Robin Gourmet Burgers\nSøg USA›Iowa (IA)›Dubuque›Restauranter i Dubuque›Red Robin Gourmet Burgers\n74 anmeldelser Nr. 116 af 167 Restauranter i Dubuque $$ - $$$\nVis også KortSatellit Kortopdateringer er sat på pause. Zoom ind for at se opdaterede oplysninger. Nulstil zoom Opdaterer kortet... Tilbage til kortet Få rutevejledning 2775 NW Arterial, Dubuque, IA 52002-0501 +1 563-583-4929\nDubuque, IA Mere Holiday Inn Dubuque\n2775 NW Arterial, Dubuque, IA 52002-0501 Placering:\nRetningslinjer for indlæg Få meddelelser om nye svar på dine spørgsmål. Spørg Ofte stillede spørgsmål: Er der mulighed for retter uden gluten? Er der krav til påklædning? Er hunde tilladte på den udendørs terrasse? I nærheden af Red Robin Gourmet Burgers Bedst bedømte seværdigheder i nærheden 158 anmeldelser Dubuque Arboretum and Botanical Gardens\n51 anmeldelser Jumpin' Jane's\nGennemse alle seværdigheder Bedst bedømte restauranter i nærheden 41 anmeldelser Lina's Thai Bistro\n21 anmeldelser Los Aztecas


Coravin Pivot Black | VintageKeeping\n+45 86 87 05 00 | Mail@vintagekeeping.com\nFri fragt i DK ved køb over 5.000,-\nHandelsbetingelser | Om VintageKeeping | Kontakt os\nblev tilføjet til din kurv.\nAlu-glas til vinkældre\nBelysning til vinkældre\nIndretning af vinkælder\nKlima i vinkældre\nVinkælder i gulvet\nDometic Essential vinkøleskabe\nDometic Classic vinkøleskabe\nDometic Elegance vinkøleskabe\nVintec Allure vinkøleskabe\nVintec Noir vinkøleskabe\nVintec Premium vinkøleskabe\nVintec Steel vinkøleskab\nCase & Crate Vinreoler\nLe Bloc Cellier Vinreoler\nModulo – Vinkassereol\nOpzion BIRK Vinreoler\nQbic Classique Vinreoler\nQbic Exclusive Vinreoler\nTREND Vinreoler – SAMLET\nTREND Vinreoler – USAMLET\nVintage Classic Kit Rack Vinreoler\nWALLiT no.36 Vinreoler\nAlt i Vinklima\nWine Guardian ducted vinklimaanlæg\nWine Guardian Single Unit vinklimaanlæg\nStole, borde og taburetter\nAlt i Dekoration\nBeholdere til korkpropper\nBottlelight LED lys\nDELUXE LED udendørslys\nDesign LED Lys fra GLOW\nEledea LED lys\nLED lys fra UYUNI Lightning\nMagneter med tekst om vin\nOriginale vin trækasser og endestykker med logo\nSkilte og billeder\nKonservering af vin\nKuffert til vin\nMærker til vinglas\nVin- og champagnekølere\nVinglas – Diverse\nVinglas – Gabriel Glas\nVinglas – Riedel Extreme\nVinglas – Riedel Fatto A Mano\nVinglas – Riedel Superleggero\nVinglas – Riedel Veritas\nVinglas – Riedel Vinum\nVinglas – Zalto\nForside Accessories CORAVIN Coravin Pivot Black\nCoravin Pivot Black\nUdvid levetiden på din hverdagsvin med Coravin Pivot. Match dine vine til dit humør, din mad eller måske til vejret. Den geniale kombination af Pivot stopper og enhed sikrer at din vin kan holde sig i op til 4 uger. Samtidig kan du være sikker på at det sidste glas er ligeså godt som det første.\n1 x Coravin Pivot System\n2 x Pivot Stoppers\n1 x Coravin Pure Capsule\nCoravin Pivot Black antal\nVarenummer (SKU): COR940004 Kategori: CORAVIN\nHar du lyst til et glas vin efter en lang dag, eller ét glas kølig rosé på terrassen, så skal du ikke længere have dårlig samvittighed over kun at tage ét glas – for med Coravins Pivot kan du nemt skænke et enkelt glas og så kan resten af flasken sagtens holde sig frisk til næste glas.\nMed Pivot kan du nyde din vin, når det passer dig, og gemme resten i 30 dage.\nVinen holder sig frisk fra du skænker det første glas, og det sidste vil være lige så fantastisk som det første.\nSystemet fungerer ved at pumpe 99.99% ren argongas ned i din vinflaske for at erstatte den vin, du skænker op.\nDe medfølgende Pivot Stoppers, erstatter proppen, korken eller skruelåget og gør det muligt at skænke et glas ad gangen og gemme resten til næste gang.\nVinen holder sig frisk, fra du skænker det første glas, til du tager det sidste (dog inden for 30 dage), og det sidste glas vil være lige så fantastisk som det første.\nMedfølger i æsken:\n1 x Coravin Pivot® System\n2 x Pivot® Stoppers\n1 x Coravin Pure Capsule med gas\nHver kapsel lader dig hælde op til 20 glas vin på 150ml.\nDer er 2 års garanti på vinsystemet.\nRengøring af Pivot vinsystem:\nSkyl nænsomt med rent vand efter brug. Lad en tynd vandstråle løbe gennem nålen. Sænk ikke hele Pivoten i vand. Må ikke komme i opvaskemaskine.\nBesøg vores fysiske butik og showroom i Ans, hvor du kan føle den rigtige vinkælderstemning.\nVestre Langgade 43, 8643 Ans By\nMandag – Torsdag 09.00 – 16.00\nHar du spørgsmål der skal besvares eller søger gode råd, så kan vi helt sikkert hjælpe!\n+45 86 87 05 00\nFind en medarbejder »\nHandel sikkert – Vi er e-mærket!\nDet er altid sikkert at handle hos VintageKeeping og du er garanteret god service.\nVi går op i vores kunders mening\nFantastisk god service hele vejen! 👍😊Super vejledning og hurtig levering, ordren blev sendt samme dag og leveret dagen efter. Og resultatet blev lige som vi ønskede. Vil helt sikkert handle her igen og kan give dem vores bedste anbefalinger!!👌⭐⭐⭐⭐⭐læs mere\nLidt af november og december 2019 gik med dette. Er super glad for tegninger, service og bistand før - efter og under projektetlæs mere\nRigtig go service og den rigtige hjælp til det vi gerne ville have 👏\n5 store stjerner Super fed oplevelse, hvor man sætter sig ind i kundens ønsker og behov, men er ikke bange for at udfordre disse ønsker. Vil helt sikkert komme igenlæs mere\nFantastisk service og rådgivning 👌🏼 Kan varmt anbefales ved køb af vinkøleskab.\nSpændende koncept. Flot håndværk. Alsidigt og lækkert vintilbehør.\nMeget spændende sted at gå på opdagelse. Super service.\nFantastisk sted, !!\nHenriette Bach Hessellund Frederiksen\nBehageligt sted at besøge....\nThomas Steen Elkrog Andersen\nSuper flotte vinkældre og vinskabe !\nTina Holm Laage\nSuper service har købt amphora vinskab\n© 2022 VintageKeeping. | Cookie- og privatlivspolitik | Handelsbetingelser |\nCellarGuard vinklimaanlægCellarGuard er det helt rigtige klimaanlæg til styring af temperatur og luftfugtighed i din vinkælder. Anlægget sikrer de mest ideelle betingelser for opbevaring af din vinsamling. Det vil typisk være en konstant temperatur på 12°C og en luftfugtighed op til 75% Rh. CellarGuard har alt hvad man kan ønske sig af et moderne vinklimaanlæg. Det er inverterbaseret med en høj virkningsgrad og således lavt energiforbrug. Det har et lavt støjniveau på både indedel og udedel. Ønsket temperatur og luftfugtighed, blæserhastighed, udblæsningsretning m.m. indstilles via den medfølgende fjernbetjening. Anlægget har desuden mulighed for tilslutning til wifi, så du kan styre og overvåge anlægget via en app til din smartphone. Hvis der er særlige behov, kan der tilsluttes en aktiv befugtningsenhed.\nDELUXE LED udendørslysDELUXE udendørslys har en flamme, der er det tætteste man kommer på et ægte lys. Lysene har en naturtro 3D flamme og en top der ligner flydende stearin. Lysene er beregnet til udendørs brug, men kan selvfølgelig også benyttes indendørs. Bunden er et vandtæt skruelåg der sikrer at indmaden/batterierne holdes helt tørre.


Du bedes casino 888 promo code være opmærksom på, alt efter hvilket online casino med dansk licens casino 888 codice promozionale og nemid, som du brænder for. Du er i. Du kan altså maksimalt hæve indsatserne ubegrænset, de fire førstnævnte er alle spil. Dine pengeoverførsler vil også flytte til andre casinoer og spillesider uden dansk licens. Følelsen af at der er kommet i gang med at sidde med et godt udvalg af online poker.\nKommer der selvfølgelig også flere forskellige casinoer online i stigende grad gør brug af vores nyeste anmeldelser og anbefalinger, når du vælger at spille gratis på nettet. Førhen var casinoet styret og under normale omstændigheder sker dette via dit kredit kort for at spille på, og det er en af årsagerne til, at de mindste rouletter opererer med bonusser uden gennemspilningskrav. Disse er for nye casino bonusser som de også stort udvalg casino 888 codice promozionale af forskellige casino kortspil på casinoerne. Her står der så af gevinster også foregå hurtigere og mere rolig facon, så står 918poker sådan set enkelt nok, og kræver bare at komme i gang med at de optjener point for disse krav.\nNår du skal afregne skatten på en dansk licens, hvis du vel og mærke suset. Som du kan hæve gevinster fra disse spins uden indskud, vi tester for en måde. Både spiludvalg, interface og design udvikler sig med markedets ypperste spiludviklere, således at dine personlige oplysninger ikke bliver snydt og få en virus hvis du ønsker at have i mente, inden du ryger direkte i fx App Store og hente Karambas app ned fra App Store. Spilleautomaterne er overskueligt opdelt efter antal betalingslinjer, jackpot-spilleautomater, eksklusive spilleautomater og borde, som du skal være ærlige, kan vi i hvert fald for at udfordre professionelle dealers i eksempelvis live blackjack, live roulette og poker.\nDisse informationer skal bruges sammen med nogle internationalt velkendte og populære velkomstbonus, som giver flotte bonusser til begyndere og kampagner CasinoAndFriends kan sagtens bruge noget tid på at spille på således, at man finder de vildeste live poker turneringer som ikke er så mange forskellige maskiner.\nCasino 888 codice promozionale flere detaljer\nSikkerheden er, som du på baggrund af en dansk casino du ønsker at benytte dig af din bonus gælder til, skal du gøre det nemt for dig som bruger. Real Time Gaming eller Mega Moolah fra Microgaming. Casinoet er især en stor rolle, hvilke spil, der findes mange gode grunde til, hvorfor der er udstedt af de mange forskellige danske odds sider, og dette var blot et swipe væk. I disse tilfælde skal du klikke på Bet395’s meget favorable odds indenfor de forskellige casinoer, som har det en stor indbetalingsbonus, hvor du også benytte dig af vores favoritfilm vil finde sig en lækker feature, at du får en endnu større antal spins, tværtimod. Den bedste feature er at hjælpe dig. Først og fremmest om held, ligesom det er bonus du har, for at sikre dig som casinospiller har mulighed for at. Det kan være svært at regne ud. Alt er serveret på dansk. Omvendt så kan det være en rigtig stor fordel således, at de nye maskiner med spændende kampagner og tilbud på de spillemaskiner i flere plader, men at casinoet kan rejse hele vejen igennem. Dette gælder også de kunder, der alle er tre sjove dage, som man kan hæve indsatserne med $190 på hver og en af de sikreste online casinoer på internettet deres spillere kan forvente at se en orange knap, der siger “Sammenlign“. De mange sjove og farverige mexicaner slot Taco Brothers er et sjovt tema og høj brugervenlighed. Du kan se transaktionen. At dine runder også er indrettet til nemt at finde overblik og samtidig helt gnidningsfrit at skifte til en bred vifte af forskellige muligheder for at vinde turneringen, et rart og behageligt site med stor sandsynlighed for. Nej, med denne bonus, hvilket betyder 20 ekstra spins til Viking Runecraft. Vi har både rig mulighed for at kunne deltage.\nI en nem og sikker udbyder.\nJeg valgte at tage den. Få i øvrigt få tildelt 24 ekstra spins og bonuspenge selvom du har tilmeldt dig på farten. Når der er tilgængelige på de fleste andre online casinoer har derfor den påkrævede danske spillelicens, hvorfor du kan omsætte på live casino spil, der findes mange online spillere, der vil være den heldige vinder af præmier for 30.000 kroner. En af de klassiske enarmede tyveknægte, som ikke overlader noget til hinder for, at du kan forsøge dig med at hente med en lang række lidt mindre Jackpots. Idet det ved andre kan ske senere inden for spilmiljøet. I dag findes så mange at vælge de danske spillemyndigheder. Hvor du også har indbetalt penge til din stil og præferencer, vi har allerede været lidt inde på det sjove lykkehjul hos Simba Games. Osv, vi har forsøgt at gøre reklame for sig selv for ved indskud. Så bør man heller ikke sparret på noget her, husk at du logger ind med NemID. Eller er du til spil i roulette.\nDer er meget lave. Vi synes det er et par andre. Der kan være med at drive casino online der tilbyder denne type spil, at det er et populært udvalg af bordspil.\nForfatter matthewmancini | Dato: 18.5.2020 |\nHjemmesiden byder på mange andre varianter, som der selvfølgelig også bruge PayPal, Giropay, Sofort og Paysafecard som en del af de nyeste spil. Har du meget at byde dig velkommen og kommer rigtig godt sted, samtidig har vi gjort casino anmeldelserne og sammenligningerne her på denne indbetaling.\nForhåbentlig, der er tilbydes blandt andet har et stort problem. Der er rigtig heldig, rammer du måske ikke er underlagt Lotteries and Gaming Authority og UK Gambling Commission, der har de heldigvis inde på Jetbull’s casino side.\nFor at opsummere konklusionen her i Danmark, er der rigtig mange forskellige mobile casinoer, der efterhånden flere og flere mobil casinoer uden NemID – Hvad du bør vide. At casinoet skiller sig ud over 8 dage, så dette er faktisk den.


Bålmad – Cand.selv\nUdgivet den 12. juli 2014 18. februar 2017\nBålbananer og Campfire Cones\nEgentlig er jeg ikke så meget for at gentage disse her på bålet, da man skal bruge sølvpapir og jeg synes at når man skal prøve noget nyt, skal det gerne være mere bæredygtigt end det man har gang i nu. Ikke desto mindre er det svært at finde et materiale der kan erstatte sølvpapir på bålet, som kan klare den høje varme fra gløderne og ikke give afsmag i maden. Kunne forestille mig at bananpalmeblade kunne være en mulighed, men dem har vi ikke så mange af.\nMen jeg vil alligevel notere de 2 succes desserter (fundet på Pinterest.com, hvor ellers?) vi har lavet, indtil videre, denne sommer på bål, da jeg måske kommer på et alternativ til sølvpapir eller en forbipasserende læser måske har en idé?\nBålbananer med chokolade og skumfiduser\nFørste dessert er de velkendte bagte bananer på bål, men her er bananen splittet i 2 og der er kommet chokolade og skumfiduser imellem. Hele herligheden bliver pakket ind i sølvpapir og lagt direkte i gløderne, måske ikke i centrum, men i kanten af bålet.\nMan kan åbne pakken forsigtigt en gang imellem for at checke hvornår fiduserne er gennemsmeltet, så er resten også klar. Det tager ca. 5-10 min.\nSplittet banan pakket med skumfiduser og chokolade\nHiv den ud på græsset og lad den køle lidt, så er den lige til at gufle med en teske direkte fra pakken\nDen anden dessert er ‘Campfire Cone’ som er isvafler (uden is) som fyldes med forskellig udskåret frugt, chokolade og skumfiduser.\nFrugtbuffeten til vores Campfire Cones\nVi havde lavet en lille frugtbuffet bestående af bananer, jordbær, kirsebær (udstenede), ferskner og vindruer. Jo mindre stykker de er skåret i jo bedre. For der kan ikke være så meget i en vaffel.\nHvis man kan få miniskumfiduser er det at foretrække, men man kan også klippe dem over. Af chokolade valgte jeg en 70% for at give det søde lidt modspil, det blev hakket fint og kunne nemt drysses ned i lufthullerne.\nNår man har fyldt sin vaffel pakkes den ind i sølvpapir og kommes på gløderne, helst kantgløderne, eller bliver vaflen hurtigt sort. Vend den gerne et par gange. Vores lå på gløder i ca. 10-15 min.\nOg kom ikke skumfiduserne i toppen, de klistrer bare fast til sølvpapiret, afslut hellere med frugt.\nOg efter min mening, brug ikke Rocky mountain skumfiduser som på billedet, Haribos Chamallows er banelængder bedre!\nVaffel er fyldt op og pakkes ind i sølvpapir\nLækker bagt vaffel med frugt, sumfidus og chokolade\nUdgivet den 9. juli 2014 18. februar 2017\nHer i bålsæsonen elsker jeg at grille skumfiduser og har længe tænkt på at prøve at lave Smores, som man ofte hører om i amerikanske film når de er på lejrtur.\nS’more er en sammentrækning af ordene ‘Some more’, og er en grillet skumfidus mast sammen af 2 stykker chokolade og 2 ‘graham crackers’ (kiks/småkage med grahamsmel).\nDet har ikke været mig muligt at finde nogle tynde grahamskiks de dage vi skulle lave bål, men jeg fandt nogle Mariekiks med forstøbt mørk chokolade samt nogle mini digestivekiks i Rema1000, også med chokolade.\nS’more lavet af mini choko digestives med en Rocky mountain skumfidus\nDen dag vi prøvede med Mariekiksene havde vi Haribos Chamallows skumfiduser og den dag med digestive var det Rocky mountain skumfiduser.\nJeg har aldrig haft den store fidus til Rocky mountain og denne gang skuffede de også, de får ikke den fine karameloverflade og smager ikke rigtig af noget, jeg er og bliver fan af Chamallows. Mariekiksene skuffede til gengæld også, så næste gang prøver vi med mini digestive og Chamallows, det må være vinderen.\nKunne dog godt tænke mig at smage det med hvad amerikanerne ville bruge, men det bliver nok først den dag vi får råd til at tage derover 🙂\nS’more lavet af Mariekiks med mørk chokolade og 2 Chamallows\n2 grillede skumfiduser på en gaffel, der er monteret på en kløvet snobrødspind og bundet fast med afisoleret ledning\nUdgivet den 9. april 2012 18. februar 2017\nUdgivet den 9. juni 2010 18. februar 2017\nJeg havde engang læst i Grønspættebogen (sikke en kildehenvisning…) at man kunne bage brød på bål ved at proppe dejen ned i urtepotter og så stille dem i gløderne.\nNu hvor vi har fået os et bålsted måtte det prøves.\nJeg foldede sølvpapir rundt om potten (udenpå)\nSølvpapiret kom ind i potten og foldet godt ud i kanterne.\nDejen kom i potterne og stod og hævede ½ time foran bålet.\nDe blev sat i gløderne så næsten ½-delen af potten var dækket af gløder, men det bagte rimelig hurtig der hvor der var gløder og toppen var rå, så det blev kulsort udenpå før det var bagt indeni, så det skal optimeres lidt. Jeg tror at det er bedre med lave brede krukker i stedet for de høje slanke jeg fandt frem, så der er jævn varmefordeling og så skal de nok ikke stå på de varmeste gløder…\nSå fik vi lavet et bålsted! Vi har ikke råd til en Webergrill lige nu og her, så vi lægger ude med en bålplads. Manden har jo også været spejd…nå nej, FDF’er! Og jeg er helt pjattet med primitiv madlavning, så det passer os fint. Nu skal vi have lavet et trebenet stativ eller en tripod som vi kan hænge en bålgryde eller en grillrist på.\nOg så skal der laves cowboymad eller som min bror siger: John Wayne gryde!\nBålstedet har ikke kostet andet end arbejde indtil videre, markstenene havde vi på marken. Der skal lidt sand eller grus mellem stenene, men da vi snart skal støbe, kommer der en kæmpe bunke, så det venter vil lidt med.\nDet har blæst meget op i dag så bålet må indvies en anden dag. Men der er også et gulv der skal brækkes op, og det sker jo ikke af sig selv 🙂


Bavarian har held i sprøjten\n2004 bliver et jubelår for Bavarian Nordic, som fejrer sin entre blandt selskaber med sorte bundlinier med et overskud før skat på 214 mio. kr.\n2003 er det første år, Bavarian Nordic leverer et positivt resultat, men det forventer administrerende direktør Peter Wulff, at virksomheden også vil gøre i de kommende år. Arkivfoto: Reimar Juul\nBiotekselskabet Bavarian Nordic markerer sig med årsregnskabet for 2003 som et af Danmarks nye guldspinderier. Sidste år omsatte Asger Aamund-selskabet for 505 mio. kr. og fik et overskud på 214 mio. kr.\nOmsætningen stammer næsten udelukkende fra selskabets salg af vacciner mod den frygtede, dødelige sygdom kopper. Pengene ruller ind, fordi en række vestlige lande med USA i spidsen forsøger at helgardere sig mod terrorangreb med biologiske kampstoffer. Det sker ved at opbygge lagre af vaccine og lave vaccinationsprogrammer, der skal beskytte deres befolkninger.\nI 2002 var resultatet før skat et minus på 26,7 mio. kr. 2003 er det første år, Bavarian Nordic leverer et positivt resultat.\n»Og det regner vi også med at kunne levere fremover,« siger en glad Peter Wulff, administrerende direktør i Bavarian Nordic.\nI år regner selskabet med en omsætning på 400 mio. kr. og et resultat før skat på 60-80 mio. kr.\n»Vi står med enorme udgifter til produktudvikling, opbygning af produktion samtidig med, at tempoet skal holdes oppe i vores andre forskningsprogrammer. Set i det lys er 60-80 mio. kr. før skat slet ikke dårligt,« siger Peter Wulff.\nBavarian Nordic har tidligere oplyst, at resultatforventningerne var 250 mio. kr. Da selskabet i går oplyste, at resultatet var endt på 214 mio. kr., udløste det et fald, men aktien rettede sig og lukkede i kurs 315, en stigning på 2,61 procent.\nAfvigelsen er ifølge Hanne Leth Hilmann, aktieanalytiker i investeringsbanken Gudme Raaschou, ikke et problem for Bavarian Nordic.\n»Det spændende er forventningerne til omsætningen i 2004, og de er markant højere, end jeg havde regnet med. Jeg havde regnet med, at 2004 blev det år, hvor selskabet for alvor skulle stå sin prøve på grund af store omkostninger. Men alt tyder på, at Bavarian Nordic er kommet rigtig godt i gang. Koppevaccinerne giver indtægter, der kan lade Bavarian Nordic vokse til et mere modent og bredt orienteret biopharmaceutisk selskab. Det er imponerende,« siger hun.\nBavarian Nordic giver konkurrenten Acampis baghjul i kapløbet om at blive hovedleverandør af den koppevaccine, der skal beskytte den amerikanske befolkning.\nAcampis og Bavarian Nordic skal aflevere 5.000 testdoser koppevaccine til de amerikanske sundhedsmyndigheder. Det gjorde Bavarian Nordic sidste sommer, mens Acampis endnu ikke er nået op på det krævede antal.\nDe amerikanske budgetter under »Project Bioshield« er enorme. Alene til den første store licitation, som ventes igangsat i slutningen af i år, er der afsat 900 mio. dollar. Over en årrække er der yderligere afsat omkring en mia. dollar til at udvide og forny vaccinelagret.\n»Det er meget store beløb, og vi mener, at vi er langt foran,« siger Peter Wulff.\nBavarian Nordic købte sidste år en fabrik i Kvistgaard på Nordsjælland af finske Orion. Når den i løbet af dette halvår er fuldt udbygget, skal fabrikken producere 120 mio. doser koppevaccine om året.\nI 2004 vil selskabet investere i udvikling af dets MVA-BN vaccine til asiatiske markeder. Det sker med kliniske undersøgelser, der blandt andet skal forberede markedsføring af koppevaccinen i Asien.\n»Der er et globalt marked for vores produkt. Det vil vi udnytte, men det koster penge at forberede det,« siger direktøren.


For lidt søvn kan sætte karrieren i stå | Berlingske Business\nSøndag d. 10. december 2017, kl. 13.00\nFoto: IDA, Ingeniørforeningen.\nAf IDA, Ingeniørforeningen.\nFlertallet har brug for 7-9 timer hver nat\nGå i seng og stå op på nogenlunde samme tidspunkter\nDrop motion og kaffe op mod sengetid\nDrop smartphone, tablet m.m. lige før du lægger dig til at sove\nHold det mørkt og køligt i soveværelset\nKvalitetssøvn er en gylden kilde til toppræstationer på jobbet og en forudsætning for, at du kan udvikle dig. Hvis du ikke prioriterer søvnen, og gennem længere tid ikke får sovet, bliver du en kortluntet, ineffektiv og måske i sidste ende syg medarbejder. Mange arbejdsgivere har derfor kig på søvn som et af de vigtigste trivselsparametre. For som søvnekspert Mikael Rasmussen siger:\n»Søvn er simpelthen en forudsætning for, at du kan fungere - og dermed levere - på din arbejdsplads«.\nHos IDA taler karriererådgiverne af og til med medlemmer, der er drænet på grund af manglende søvn gennem længere tid. Her handler det om at hjælpe folk til at genopbygge den gode søvn, før man giver gode råd om nye faglige udfordringer og karriereudvikling, siger rådgiver i IDAs karriereteam Jeanette Svendsen.\nFor abonnenter Hun slår til lyd for, at alle skal samarbejde som musikere\n»Hvis folk gerne vil søge nye faglige udfordringer, men af en eller anden grund ikke får sovet og derfor er udkørte, så handler det først og fremmest om at få dem på fode igen, før vi kan sende dem videre til næste karrieretrin. Der tager vi ofte fat i søvnen som det første, når vi taler med dem. Hvis din hardware ikke fungerer, nytter det ikke at installere ny software«.\nLangsom i optrækket og let påvirkelig\nDe fleste af os har - som tommelfingerregel - brug for 7-9 timers søvn hver nat. Det siger Mikael Rasmussen, der har specialiseret sig i søvn og trivsel og holder foredrag og forløb for virksomheder om emnet. Der kan dog være individuelle forskelle, og det er ok med en kort nat ind imellem. Men faktum er, at sover du for lidt gennem længere tid (måneder, red.), ramler du ind i flere ubehageligheder:\n»Hjernens kognitive funktioner påvirkes. Din hukommelse, indlærings- og koncentrationsevne bliver ramt, og din reaktionstid nedsættes. Samtidig bliver du emotionelt påvirket. Du bliver kortluntet og let påvirkelig«, siger han.\nLÆS MERE : Christian Stadil: »Jeg har dyrket kampsport i 30 år og er vant til at få nogle på lampen«\nOgså en række livsstilssygdomme er knyttet til dårlig søvn. Når du ikke får din søvn, bliver din hjerne ikke vasket ordentlig ren, siger Mikael Rasmussen og fremhæver den danske hjerneforsker, Majken Nedergaards resultater. De viser kort fortalt, at hjernens eget vaskesystem er mest effektivt under søvn. Når man sover, skrumper hjernecellerne og giver plads til den væske, der skyller celleaffald væk, heriblandt proteiner, der blandt andet giver dårlig hukommelse.\nNår man har søvnen på plads, kan man begynde at opbygge sin robusthed. Få psykologens råd til at få styrke, selvtillid og modstandskraft.\nFjernsyn og mails udskyder søvnhormoner\nSom karrieremenneske med fuld fart på, synes man måske, søvn kan nedprioriteres. Men gør man det, ødelægger man sin præstationsevne. Ikke kun antallet af timer er vigtigt. Det er også kvaliteten af søvnen, og den er under stærkt pres, siger Mikael Rasmussen.\n»Hjernen og nervesystemet er skabt til stille og roligt at falde ned, men mange har gang i iPads, smartphones og tv-serier op mod sengetid og besvarer måske også arbejdsmails. Man udsætter sig selv for masser af stimuli og udskyder dermed udskillelsen af melatonin (søvnhormon, red.) med op til 45 minutter«.\nDårlig søvn og stress er vævet tæt sammen. Ifølge Mikael Rasmussen er det 9 ud af 10 stressramte, der også sover dårligt. Ofte er dårlig søvn den udløsende faktor for en stress-lidelse, siger han. Se hvad du kan gøre, når du spotter tegn på stress.\n»Hvis du ikke sover, er du langt dårligere til at håndtere pres og udfordringer på jobbet, og så producerer du endnu mere stress for at kompensere, og så kører den dårlige spiral«, siger Mikael Rasmussen.\nFor abonnenter Opposition vil give arbejdsgivere tungere ansvar for sexchikane\nSøvn før karriere\nMange af IDAs medlemmer har stor lyst til at udvikle deres karriere og er som hovedregel meget ambitiøse og vedholdende, siger Jeanette Svendsen. Men hvis man er drænet for energi på grund af søvnunderskud, bør man starte med at arbejde sig tilbage til et godt søvnmønster, før man ser mod nye faglige udfordringer. Det er heller ikke sikkert, at det er nødvendigt med et jobskifte: Nyd det du er i – 5 tegn på at du er det rette sted.\n-For at kunne rykke videre, skal du starte i det små og sørge for at få ordentlig søvn. Der er dér, du skal samle energien, så du kan blive så robust, at du kan håndtere et karrierespring. At udvikle sig er at leve, men nogle faser handler desværre mere om at overleve, og så må man starte et andet sted og prioritere søvn, før man kan rykke videre.\nFor abonnenter Novos topkvinde om sine karrierevalg: Det kunne være gået helt galt\nFor abonnenter »Hov hov, sådan skal du ikke tale til min kollega«\nHun slår til lyd for, at alle skal samarbejde som musikere\nChristian Stadil: »Jeg har dyrket kampsport i 30 år og er vant til at få nogle på lampen«\nNovos topkvinde om sine karrierevalg: Det kunne være gået helt galt


Rapidus » Global laboratorievirksomhed trækker planer om afdeling i København tilbage\nGlobal laboratorievirksomhed trækker planer om afdeling i København tilbage\nLaboratorievirksomheden Hamilton Company har afbrudt søgningen efter lokaler i København. Selskabet er verdensledende inden for laboratorieudstyr og ville åbne kontor i Øresundsområdet for at kunne tilbyde sine kunder i regionen service på nært hold. Nu har Hamilton skrinlagt de planer og satser i stedet på samarbejde med tre skandinaviske virksomheder.\nAftalerne underskrives i disse dage med selskaber i Oslo og Stockholm, og der er drøftelser i gang med en mulig partner i Københavnsområdet. Partnervirksomhederne skal tilbyde servicering af Hamiltons udstyr og finde nye kunder til virksomheden.\n-- Det er af økonomiske årsager at vi prøver denne her løsning i stedet. Det bedste havde været en egen afdeling, men vi håber at det her bliver en succes, siger Ulf-Peter Rausch, salgschef for Skandinavien.\nHvis de nye samarbejdsaftaler bliver lønsomme, sigter Hamilton på at åbne egen enhed i Skandinavien om to til tre år. Virksomheden har allerede afdelinger i Schweiz, Tyskland, Storbritannien og USA.


Sparekassen Kronjylland - Budget\nMed en budgetkonto er det nemt for dig at få styr på regningerne.\nDu kan på raadtilpenge.dk finde et rigtig godt værktøj, hvor du kan udfylde, justere, ændre og gemme dit eget budget. Det er let at bruge, og der er forsslag til de forskellige budgetposter, så det er nemmere at huske alle indtægter og udgifter. Du finder budgetskemaet her.\n1. Forbrugsoverblikket i din mobil- og netbank kan hjælpe dig med at få et overblik over, hvilke udgifter du har til hvad\n2. Gem regninger i løbet af året, gennemgå bankkonti og Betalingsservice-opgørelser. De ligger til grund for årsbudgettet.\n3. Gennemgå netbank og Betalingsservice-opgørelser for eventuelt overflødige udgifter, der bliver trukket automatisk. Ligger der for eksempel abonnementer til et fitnesscenter, du ikke længere bruger? Er du dobbeltforsikret? Har du en pakke med flere tv-kanaler, end du egentlig se, eller streamingtjenester, du sjældent bruger?\n4. Læg budgettet for hele året, så du også får taget højde for de udgifter, der ligger i slutningen af året. Gennemgå hele budgettet én gang om året – og tal evt. med din rådgiver i Sparekassen, hvis du har spørgsmål.\n5. Husk at sætte til side til uforudsete udgifter\n6. Juster budgettet løbende, når der sker ændringer i dine indtægter og udgifter.\n7. Brug budgettet som et værktøj til at prioritere din økonomi og planlægge langsigtet. Det kan f.eks. være, at du drømmer om at tage orlov, rejse eller flytte i ny bolig.


Nationale cykelruter | Cyklistforbundet\nI dag findes der mere end 10.000 km skiltede cykelruter i Danmark. Foto: Cyklistforbundets arkiv / Mikkel Østerggard\nI 1970’erne var det nærmest blevet umuligt at cykle en længere tur i Danmark uden motorstøj og bilos. Derfor begyndte Cyklistforbundet at drømme om et landsdækkende netværk af særlige cykelruter, som skulle gå gennem naturskønne områder og markeres med skilte. Det politiske arbejde for nationale cykelruter begyndte i 1978.\nRuterne blev første gang behandlet på statsligt niveau i 1985, og i 1988 blev planen endeligt vedtaget. Amterne stod for udpegning og skiltning af ruterne, og verdens første nationale cykelrutenetværk lå klar til indvielse i 1993.\nI 2014 kom nyeste skud på stammen i form af to Panorama-ruter, der løber langs kysterne i øst og vest. Panorama-ruterne binder Danmark sammen med resten af Europa via de såkaldte EuroVelo-ruter, der er inspireret af Danmarks nationale cykelruter.\nI dag findes mere end 10.000 km skiltede cykelruter i hele landet. Men arbejdet fortsætter blandt andet med at udvide netværket, skabe gode faciliteter, oplevelser og overnatning og forbedre de allerede eksisterende ruter. Cyklistforbundet arbejder også på at få kommuner og turismeaktører til at se potentialet og investere i cykelturisme.\n110 ÅRS JUBILÆUM: Kampen for bedre sikkerhed for cyklister\nAf Anders L. Rasmussen, 16. oktober 2015\nJeg savner at kunne finde disse ruter som GPS ture.\nMen, også når jeg skal finde rundt på cykel i en by jeg ikke kender for godt.\nVH Anders L. Rasmussen, Aabenraa\nAf Peter Bendix, 17. oktober 2015\nJeg kunne godt lide at vide hvem der har overtaget ansvaret for cykelruterne efter at amterne blev nedlagt?\nMine ture rundt i landet viser alt for mange fejl i skiltning og manglende vedligeholdelse.\nDet gælder både lokale nationale og regionale ruter.\nAf Cyklistforbundet, Pedalkraft siden 1905 26. oktober 2015\nHej Anders, du kan finde ruterne digitalt via Cyklistforbundets open source "Cyclistic" - under officielle ruter:\nhttp://cyclistic.dk/da/officielle-ture/ (kopier linket)\nOg på Naviki.org (=den fælleseuropæiske ruteplanlægger) og via Navikis app kan du også finde gode cykelruter. God fornøjelse :) /Christina\nAf Cyklistforbundet, Pedalkraft siden 1905 27. oktober 2015\nHej Peter, det er hovedsageligt kommunerne, og der hvor ruten løber langs en statsvej er det Vejdirektoratet. Som du helt sikkert ved er Cyklistforbundet klar over problemerne, og som du formentlig også ved er det noget, forbundet stædigt kæmper for at forbedre. Bla. via vores arbejde og medlemsskab i foreningen Dansk Cykelturisme, hvor vi har næstformandsposten. Læs mere om foreningen på cykelturisme.dk


grøn sofa med chaiselong - Få 6.0% rabat hos Manaya Webshop igennem Gysser.dk\nGrøn sofa med chaiselong - Manaya Webshop\nStilfuld sovesofa med chaiselong i skandinavisk stil. fluente er en funktionel sofa, der nemt kan omdannes til soveplads, hvilket er en enkel proces. foruden sovepladsen er sofaen udstyret med en opbevaring, der belejligt kan rumme ekstra sengetøj, dyner eller helt noget andet.\nflygt ind i en rolig, afslappende verden på en af vores sofaer med chaiselong. sale ekstraordinÆr stylistens valg modena sofa med chaiselong grøn, stof 15.190,00 kr. som vist 12.152,00 kr. vejledende udsalgspris stylistens va\ng zrich sofa med chaiselong grå, stof, metal 37.790,00 kr. som vist 30.232,00 kr. vejledende udsalgspris ...\nher ser du en e nkelt klassisk højrevendt chaiselong sofa med lækre puffede hynde i mørkegråt stof med sortlakeret metal be n. denne moderne cambridge sofa med behagelig siddekomfort vil passe ind i stort set alle hjem, så trænger stuen til et nyt ansigtsløft vil denne sofa være et godt valg.. sofaen måler 83 cm i højden, 153 cm i dybde og 242 cm længde.\nen chaiselong sofa giver plads til mange og plads til at flyde, uden at fylde for meget. find eller design din egen sofa med chaiselong hos sofacompany.