MENNESKERETTEN & L.EGETØJ, E.NGAGEMENT, G.LOBAL COMPACT, O.MSTRUKTURERING - PDF\nMENNESKERETTEN & L.EGETØJ, E.NGAGEMENT, G.LOBAL COMPACT, O.MSTRUKTURERING\nDownload "MENNESKERETTEN & L.EGETØJ, E.NGAGEMENT, G.LOBAL COMPACT, O.MSTRUKTURERING"\nTilde Marie Nøhr\n1 Manskliga Rattighetsstudier, B-Uppsats, MRSG20 VT 12 MENNESKERETTEN & L.EGETØJ, E.NGAGEMENT, G.LOBAL COMPACT, O.MSTRUKTURERING Simon Kay Ewald Handledare: Andreas Tullberg\n2 Abstract During the last couple of decades the world of business has changed. It has changed its ways, its methods, its range and its focus. Many companies have grown in size and power, and have now reached a level above the host countries in which they do their business when it comes to authority and influence. Due to these change the national governments no longer have the ultimate dominance. This means a transformation in the responsibility of the sphere now in control of the multinational companies. And not just the economical responsibility of growth. Corporate social responsibility has gained larger and larger interest among business leaders, politicians and civil society in the last couple of years. A trend that contributes to the displacement of sustainability, a healthy environment and human rights and moves the obligation from public to a private. Caused by the political need of business regulation, the UN has started an initiative called Global Compact. This program seeks to standardize a certain way of conduct among these new authorities. LEGO is along with a wide variety of big multinational corporations one of the participants whom has taken this responsibility. As a result of their high moral, knowledge and history made reputation LEGO has heighten their accountability and progressed the steps already taken by globalization with their signature on the Global Compact. Through this the Human rights are now to a certain extent an obligation in custody in the private sphere but only to the level of the local, global and intergovernmental acknowledgement. Keywords: Corporate social responsibility, MNC, Human rights, Authority, Global compact, Social contract. 2\n3 Indholdsfortegnelse Abstract... 2 Indholdsfortegnelse... 3 Forkortelser Indledning Problemfelt Problemformulering Emneafgrænsning Metode CSR & Menneskeretten En rettighed ændres Rettighedernes tilstand på forretningsområdet Global Compact Hvem holder rettighederne, når staten holder op? Samfundsmæssige certeparti Analysen LEGO & COP-Rapporterne LEGOs Adfærdskodeks Konklusion Referencer\n4 Forkortelser AAA ASTM BP COP CPSIA CSR EU FN ICCPR ICESCR ILO LEGO MNC NGO TIA TIE TRAC UDHR UNCAC UNCRC UNEP UNHCHR American Anthropology Associations American Society for Testing and Materials British Petroleum Communication On Progress Consumer Product Safety Improvement Act Corporate Social Responsibility Europæiske Union Forenede Nationer International Covenant on Civil and Political Rights International Covenant on Economic, Social and Cultural Rights International Labour Organization Leg Godt Multinational corporation Non-governmental organization Toy industries of America Toy industries of Europe Transnational Resource & Action Center Universal Declaration of Human Rights United Nations Convention against Corruption United Nations Convention on the Rights of the Child United Nations Environment Programme United Nations High Commissioner for Human Rights 4\n5 1 Indledning Opgaven her startede med en undren om, hvorfor FN med deres Global Compact ville involvere og engagere sine kræfter og resurser i det private erhvervsliv, taget deres mellemstatslige natur i betragtning. Hvorfor ville man fra FNs side risikere, at blive sammenkoblet med multinationale selskaber, der historisk set ikke alle dage, har været lige flinke til at overholder store dele af det regelværk FN i offentlighedens øjne ellers står garant for? Ville man ofre sit folkelige ry for et samarbejde med Nike? Jeg fandt hurtigt ud af, at disse spørgsmål ville være noget af en empirisk udfordring at svare på, da det ville kræve en kæmpe kvantitativ indsats at spørger borgere og virksomheder om deres associationer til forholdet mellem FN og det private erhvervsliv. Så jeg besluttede jeg umiddelbart for, at undersøge de menneskeretslige omstændigheder tilstede i FNs Global Compact, for at se om de værdier UDHR værnede om, potentielt ville være i fare, når de skiftede ejer fra offentlige rettighedsholdere (FN og nationalstaterne) til private (Virksomheder). 1.1 Problemfelt Gennem de seneste 20 år er der sket enorme ændringer i samfundet. Vi kigger på en verden som været blevet mindre gennem hvad nogle akademikere betegner som tid/rum kompression. Den teknologiske udvikling transporter alt fra maori masker til mobiltelefoner på tværs af kloden. Dette må dog ikke kun ses som en konsekvens af den teknologiske evolution, men som drevet af processer af den kapital akkumulation der orkestrere verdensøkonomien. 1 Globaliseringen har ændret virksomhedernes status i samfundet, og samfundets status i forhold til virksomhederne, nu hvor vækst er det gældende mantra. Virksomheder er som udgangspunk underlagt de jurisdiktioner værtslandet forelægger for ageren i samfundet. Det betyder at virksomhederne stå til ansvar rent juridisk for mange af deres gerninger. En ny tendens har dog været, at mange virksomheder frivilligt benytter sig af Corporate Social Responsibility også kaldet CSR. CSR bygger på, at virksomhederne selv påtager sig et større ansvar i samfundet end lovgivningen påbyder dem. Denne udvikling betyder, at ansvaret for en bæredygtig udvikling langsomt 1 Friedman, Jonathan, Cultural identity and global process, Sage, London, s.196 5\n6 forskubbes fra stat til privat, og vi ser i dag således en række processer der ændrer hvem der har interesser i virksomheden.. I FN har man skabt initiativet Global Compact for at løse de problemer, der kan opstå med den globale udvikling. I forhold til menneskerettighederne betyder dette, at de forpligtigelser staten historisk set har haft overfor dets medborgere, nu i lige så høj grad ligger hos virksomheder. Den danske koncern LEGO er en af de godt 6000 virksomheder der har underskrevet Global Compact globalt, og i den forstand bliver virksomhedens forfatning, færden, og forpligtigelser alle essentielle for menneskerettighederne, og menneskerettighederne får pludselig en vigtig status i virksomheden. Men hvad ligger til grund for denne ændring i ansvaret? Og hvordan forvalter man som virksomhed dette nyerhvervet sociale ansvar, vil jeg med følgende undersøge. 1.2 Problemformulering Hvilken indflydelse har den globale udvikling haft på forståelsen af de menneskelige rettigheder, og hvordan påvirker det menneskeretten, hvis ansvaret skifter fra et statsligt til et privat? Underspørgsmål: Hvordan blev menneskerettighederne en del af virksomhedernes sfære? Hvorfor har virksomheder autoritet over menneskerettighederne? Hvordan har ansvaret for menneskerettighederne ændret sig? På hvilke måde forvalter LEGO deres ansvar? 1.3 Emneafgrænsning CSR er et vidt begreb, som bevæger sig i mange retninger, og med mit fokus på Global Compact, som overordnet fokuserer på fire områder, har det været nødvendigt at afgrænse opgaven. Jeg er ikke interesseret i at betvivle eller anfægte CSR som koncept, eller diskutere Global Compacts relevans eller eksistensgrundlag. Mit fokus ligger på de menneskelig rettigheder, og de eventuelle konsekvenser det kan have for disse, når forudsætningerne for hvem der giver rettighederne ændres. 6\n7 Som analyseobjekt giver Global Compact via dens dokumenterende natur, rige muligheder for indsigt i dele af de modifikationsprocesser der foregår på begge sider af rettighedsfronten. Både for hvem der har ret til dem, og for hvem der udbyder dem. Jeg har valgt at fokusere på den danske virksomhed LEGO og deres overordnede syn på ansvar og menneskerettigheder, frem for at studere emnet i som generelt fænomen. Dette gør jeg med henblik på at skabe debat omkring min problemformulering, og for at frembring et sæt at forstå nogle af de mekanismer og spørgsmål globaliseringens ændrede vilkår for menneskerettighederne i denne kontekst rejser. 1.4 Metode For at kunne besvare min problemformulering, har jeg valgt følgende metodiske fremgangsmåde. Opgaven er først og fremmest bygget på et teoretisk grundlag, hvori jeg drager paralleller til casen LEGO, for på den måde at se om teorierne om udvikling og ansvar modsvare empirien. Opgaven bygger på allerede eksisterede materiale, da et større kvalitativt og kvantitativt arbejde, ikke ansås som muligt i forhold til tidsperspektivet i opgaven. I teoridele benytter jeg en række teorier, nye og gamle, for at påvise sammenhænge mellem globaliseringen, Global Compact og virksomhedernes nye rolle som social ansvarlige i samfundet, og hvorfor det er betydningsfuldt i forhold til menneskerettighederne. For at kunne gøre dette, har jeg været nødsaget til at redegøre for den historiske udvikling af både menneskerettighederne og CSR. Jeg har til hensigt at påvise tre faser i menneskerettighedernes udvikling, som så sammenholdes med udviklingen i CSR. Dette gøres for at besvare første underspørgsmål omkring sfære sammenblandingen. Rosennaus teori om magt og autoritet har jeg valgt til, at påvise de ændringer i samfundsstrukturen der gør min problemformulering relevant. Men da teorien ikke som sådan er tiltænkt præcis det emne jeg har valgt at beskæftige mig med, har jeg været nødsaget til at modificere den, og udvælge de dele jeg fandt relevante. Denne modifikation bistås af teorien om den sociale kontrakt, som støtte mine valg og ræsonnementer. Dette gøres ved at påvise de ændrede forhold i relationen mellem stat og privat, samt behovet for en ny måde at betragte ansvarlighed på. For at forstå virkeligheden af CSR, Global Compact og menneskerettighederne, har valgt at inddrage to COP-rapporter fra LEGOs engagement i Global Compact. Disse rapporter er en årlig redegørelse af signerede virksomheders arbejde og resultater indenfor Global Compacts kategorier. Opgaven leder derfor op til en analyse af LEGOs ageren på den globale scene med den ændrede magt og autoritet i 7\n8 forhold til menneskeretten i fokus. Jeg ønsker at vise en sammenhæng mellem de ændrede krav om menneskerettigheder og globaliseringen, og hvordan det kommer til syne i et værktøj som Global Compact. Gennem analysen vil jeg redegøre og diskutere kernebegreber og begivenheder, der udgør vigtige bestanddel af LEGOs disposition på områderne, menneskerettigheder og ansvarsanliggende. Mit fokus ligger på koncernens generelle fremtoning, forstået på den måde, at jeg ønsker at undersøger på hvilke måde LEGO portrætterer sig selv, og ikke måden man fra intern side argumenter for sine handlinger, da jeg anser det for at omhandle en kritik og debat omkring Global Compacts og dennes relevans. Det leder frem til en diskussion, hvor virksomhedernes opfattelse af ansvar, med udgangspunkt i teorierne, stilles overfor menneskeretten. 8\n9 1 CSR & Menneskeretten I året 1999 gik FN ind i en ny ære. Man reformeret systemet ved at bryde med De Forenede Nationers tradition om udelukkende, at omhandle relationer suverænstater imellem. En tradition der siden den westfalske fred i 1648 ellers havde været normen i internationale relationer. Siden det westfalske systems indførelse, har det været op til repræsentanter fra statens, at talte på vegne af denne. Ansvaret om aftaler og traktater der tilgodeså statslige interesser, beskyttede befolkningen og leverede deres rettigheder, har ligget hos staterne selv - hvilket også nutidigt kan ses i FNs horisontale struktur. Meget er dog sket siden 1700tallet, og verdens ledere har indset globaliseringens indvirkning på forholdet mellem de forskellige magtsfærer, nu stå ændret i forhold til for 300 år siden. Ja endda for blot 67 år siden, da FN blev stiftet. In today's world, the private sector is the dominant engine of growth - the principal creator of value and managerial resources. If the private sector does not deliver economic growth and economic opportunity - equitable and sustainable - around the world, then peace will remain fragile and social justice a distant dream.[...] That is why I call today for a new partnership amongst governments, the private sector and the international community." 2 Fred og global velstand ikke kan opnås uden et aktivt partnerskab blandt regeringer, internationale organisationer, civil samfund og det private marked. Kofi Annan som leverede dette citat, ønskede fra FNs side, at skabe et nyt globalt fællesskab med en række værdisæt tilfælles med nogle af FNs øvrige deklerationer. Global Compact (UNGC) som blev vedtaget 26.luli 2000 bygger på The Universal Declaration of Human Rights, The International Labour Organization's Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work, The Rio Declaration on Environment and Development og The United Nations Convention Against Corruption. UNGC er det største nye tiltag i den global CSR diskurs, der siden 60erne har vundet mere og mere indpas i verden. Man bygger videre på den globale accept af, at menneskers rettigheder, værdighed og værd, alle er kerneværdier man ynder at fremme og beskytte. Målet med UNGC er, at få privat virksomhedsledere til at støtte og gennemføre ti principper inden for de fire kategorier, der ligger under deres magtssfære, dvs. det private marked. Jeg har som sagt valgt at fokusere på de 2 Tennyson, Ros. & Wilde, Luke., The guiding hand: brokering partnerships for sustainable development., Prince of Wales Business Leaders Forum, [Aldershot?], s.6 9\n10 menneskeretslige aspekter af UNGC. For at fastslå dette er det nødvendigt at synliggøre de menneskelige rettigheder historisk, og hvori de passer ind i CSRs udvikling. 2.1 En rettighed ændres Den første fase i det officielle menneskerettigheds univers er Magna carta og den efterfølgende English Bill of rights fra Jeg skriver officielle, da mennesket helt tilbage fra Cicero i det gamle Rom og frem i historien, har gjort sig tanker om rettigheder tilhørende mennesker i mere eller minder universel grad. Dog ej institutionaliseret på samme sæt ved parlamentariske vedtagelse og nedfældelse, som ovennævnte. Denne første fase af menneskeretten var en række negativ rettigheder til formål, at beskytte individet mod staten. De søgte at fremme tilbageholdenhed fra overgreb, frem for at indgribe. Forstået på den forsimplede måde, at magthaverne i det her tilfælde kongen - ikke partout skulle gøre noget for sine borger for at overholde sin pligt, men partout heller ikke skulle gøre sine borgere noget, bare fordi han nu var konge. 3 Negative rettigheder bliver vanligvis set på som første generations rettigheder. Den anden fase af menneskerettigheder indfinder sig under industrialiseringen i 1800tallet, hvor klassekampen i kapitalismens skygge bevirker, at arbejdere gør krav på statslig indblanding i forhold til mere humane arbejdsforhold, lønforhold, arbejdstid og miljø. 4 Dette ses som kravet på positive rettigheder, som står i diametral modsætning til tidligere krav om en ikke-gøren. Man må således handle, gøre og stille til rådighed for at opfylde de positive rettigheder som denne anden generations rettigheder påkræver. Sidste fase menneskerettigheder, er ikke på samme måde institutionaliseret som de to foregående. Den første fase er, udover i historisk kontekst, synlig i ICCPR der sikre individet sin ret til blandt andet ytringsfrihed, fri bevægelighed, juridisk beskyttelse mod overgreb og diverse procesrettigheder. I den Anden fase af positive rettigheder er vi som mennesker i hvert fald i teorien sikret, ret til diverse 3 Orend, Brian, Human rights: concept and context, Broadview Press, Peterborough, Ont., 2002, s.31 4 Michael Stohl, Cynthia Stohl, (2010),"Human rights and corporate social responsibility: Parallel processes and global opportunities for states, corporations, and NGOs", Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, Vol. 1 Iss: 1 s.57 10\n11 materille goder som minimums uddannelses-, sundheds-, løn- og levestandards niveauer. De kommer til udtryk i ICESCR. Tredje fase af menneskerettighederne bliver blandt andet omtale af antropologer, der gennem American Anthropology Associations (AAA) tidlige kritik af UDHR, rettede et fokus mod det problematiske aspekt ved de individbaserede rettigheder. AAAs bekymring gik på, at mennesker med en kollektiv verdensopfattelse ikke ville blive tilgodeset af FN nye tiltag. AAA formulerede i starten af sin kritik problemstillingen sådan: The problem is thus to formulate a statement of human rights that will do more than just phrase respect for the individual as an individual. It must also take into full account the individual as a member of the social group of which he is a part, whose sanctioned modes of life shape his behavior, and with whose fate his own is thus inextricably bound 5 Der efterlyses et fokus, ikke på det enkelte menneske, men på kollektiver. Kollektiver som globaliseringen på tværs af organisationer, politiske fællesskaber og transnationale sammenslutninger dyrker. Om det så er indfødte stamme der gennem NGOs skabes kontakt til, multinationale virksomheder, internationale samarbejder eller transnationale aftaler, er forening og fællesskab en væsentligere del af vores globaliserede verden. De rettigheder og pligter der følger med dette, og tilgodeser denne samhørighed, er den tredje fase af menneskerettighederne. 2.2 Rettighedernes tilstand på forretningsområdet Nu da vi har fået fastlagt menneskerettighedernes ophav og deres udvikling fra negative til positive rettigheder, over til det kollektive, vil jeg påvise hvordan CSR tanken har udviklet sig i takt med de tre faser, og hvordan de er synlige i UNGCs struktur. Den første generation af CSR, der står parallel til de negative menneskerettigheder, nedfæstner den amerikanske økonom Milton Friedman i hans teori om virksomheders social ansvar. 5 The Executive Board, American Anthropological Association., Statement on Human Rights, American Anthropologist, New Series, Vol. 49, No. 4, Part 1 (Oct. - Dec., 1947), s\n12 In a free-enterprise, private-property system a corporate executive is an employee of the owners of the business. He has direct responsibility to his employers. That responsibility is to conduct the business in accordance with their desires, which generally will be to make as much money as possible while conforming to the basic rules of the society, both those embodied in law and those embodied in ethical custom 6 Friedman argumenterer for, at det eneste ansvar virksomheder har, er at tjene penge, og så mange af slagsen som muligt, så længe det er inden for de givende juridiske og moralske rammer. Ifølge ham kan en virksomhedsleder ikke forvalte aktionærens penge på generelle interesser, som Freidman omtaler det sociale ansvar som at være. Det er aktionærerne, kunderne og medarbejdernes egen pligt selv, at leve op til deres samfundsansvar. Virksomhedslederen kan ikke vælge hvilke midler der skal bruges til hvad, da det er et statsligt ansvar. Han mener, at ved at generere kapital ud i samfundet, støtter virksomhederne systemet, hvis funktion netop er et socialt ansvar, og blot ved dette opflyder virksomhederne deres ditto. 7 Anden fase af CSR kan sættes over for de positive rettigheder i anden generations menneskerettighederne, hvor virksomheder ikke kan nøjes med ikke at bryde de givende love, men rent faktisk bidrager aktivt til en bedre social situation for de mennesker virksomheden er i kontakt med. Dette kunne fx være at man som virksomhed frasagde sig, at ansætte børn under en vis alder, sørget for lige vilkår kønnene imellem, gav foreningsmuligheder og sikret sygesikring og uddannelse til medarbejderne. Fokus fra det tidligere regulerende forhold mellem det internationale samfund og de multinationale virksomheder ekspanderede. Diskursen inde for CSR kom til i ligeså høj grad til at omhandle virksomhedernes selvregulering, og eget syn det påkrævede ansvar i det globale virksomhedssamfund. Forholdet til menneskerettighederne blev i lige så høj grad et indre anliggende, noget virksomhederne bekymrede sig om, som et ydre, hvor virksomhedernes ansvar lå i, at følge de regler og love der nu engang var opstillet....development of codes of conduct in various forms from 1991 (when Levi Strauss first introduced its code) to the end of the decade was remarkable and was accompanied by an impressive body of research literature focused on exploring this new phenomenon. These 6 Friedman, Milton THE SOCIAL RESPONSIBILITY OF BUSINESS IS TO INCREASE ITS PROFITS, The New York Times Magazine, September 13, The New York Times Company s.2 7 Ibid., s.3 12\n13 codes of conduct were an attempt by business to self regulate and make transparent (at varying levels) their acknowledgement of universal human rights and/or environmental standards. 8 Code of Conduct, eller adfærdskodeks, er et tydeligt og synligt bevis på, at virksomheder tænker, handler på og overholder de samfundsmæssige normer, juridiske og moralske. Der reguleres, samtidig med at kræves en selvregulering, af virksomhedernes metoder at bedrive forretning på. Sidste fase af CSRs udvikling kan som de øvrige to, ligeledes ses i udviklingen af menneskerettighederne, og som tilstede i UNGC. Tredje fase fokuserer på de problematiske aspekter vi med globaliseringen er nødsaget til at forholde os til. Meget er sket siden det westfalske system blev indført. Globaliseringen og moderniteten har skabt andre behov og andre pligter, og det international samfund kan ikke længere ligge sig op på, at nationalstaternes egen lovgivning er fyldestgørende når den verden vi nu lever i, ikke er det samme som for 300år siden. Vi deler vores planet med hinanden i langt højere grad end tidligere, hvilket selvfølgelig også afspejler sig i CSR diskursen. De kollektive rettigheder mennesker har, om at leve i fred og sikkerhed, flyttes fra den internationale sfære, helt ned i de lokalsamfund virksomheder operere i og de forhold, fysisk, psykisk og miljømæssige, menneskerne i og omkring erhvervet lever i. Fase tre fokuserer på de processer vi normalt forbinder med globaliseringen, og de etiske normer der hænger sammen med hele miljøet, det menneskelige, og i lige så høj grad det materielle alle virksomhedens interessenter er tilknyttet til Global Compact UNGCs net kredser om 10 universelle principper, der adressere de typiske mangler nationalstaterne har overfor deres befolkninger. Ideen er at man gennem åben dialog og samarbejde kan skabe samfundsansvar blandt virksomhederne. Konceptet indeholder hverken en politi-funktion, eller en ranking-funktion, og som Georg Kell execlucive head of the Global compact udtrykker det is not 8 Nolan, J The United Nations Global Compact with business: hindering or helping the protection of human rights? University of Queensland Law Journal, 24:2, s Michael Stohl, Cynthia Stohl, (2010),"Human rights and corporate social responsibility: Parallel processes and global opportunities for states, corporations, and NGOs", Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, Vol. 1 Iss: 1 s.59 13\n14 an enforcement mechanism it s a learning dialogue and a platform for action 10. FN forsøger med UNGC at fremme forståelsen for de forvaltningsmæssige problemer nationalregeringer kan have, og via selvregulering blandt virksomhederne, skabe momentum til at løse disse. Alt sammen uden at sanktionerer eller blåstemple virksomheder for deres handlinger, eller mangel på samme. De 10 principper er som følger: Human Rights Principle 1: Businesses should support and respect the protection of internationally proclaimed human rights; and Principle 2: make sure that they are not complicit in human rights abuses. Labour Standards Principle 3: Businesses should uphold the freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining; Principle 4: the elimination of all forms of forced and compulsory labour; Principle 5: the effective abolition of child labour; and Principle 6: the elimination of discrimination in respect of employment and occupation. Environment Principle 7: Businesses should support a precautionary approach to environmental challenges; Principle 8: undertake initiatives to promote greater environmental responsibility; and Principle 9: encourage the development and diffusion of environmentally friendly technologies Anti-Corruption Principle 10: Businesses should work against all forms of corruption, including extortion and bribery. The ten principles 11 Siden den officielle start i år 2000, har mere en 8000 herfra 6000 virksomheder valgt at undertegne sig de 10 principper UNGC står for. Det er relativt enkelt at blive medlem af Global compact, og som medlem er der ganske få ting der er påkrævet. 1) Virksomheder der ønsker at deltage skal sende et brev 10 Nolan, J The United Nations Global Compact with business: hindering or helping the protection of human rights? University of Queensland Law Journal, 24:2, s\n15 fra den administrerende direktør, opbakket af bestyrelsen, til den siddende generalsekretær i FN, hvor man erklære sin opbakning til UNGC og dets 10 principper. 2) Offentligt advokerer for UNGC og dets principper via pressemeddelelser, taler, ect; og 3) Deltagerne skal årligt redegøre, for på hvilke måder de som medlemmer af UNGC implementere de 10 principper i deres virksomhedsplanering og førelse. Dette sker ved årligt, at indlever en såkaldt Communication On Progress rapport (COP). 12 Undlader en deltagende virksomhed at indlever COP i løbet af de 12 måneder, bliver de fjernet fra deltagerlisten og ekskluderet fra UNGC. 13 At CSR i årenes løb er vokset i omfang og betydning. En indikator på dette er - ifølge flere videnskabere som J.Nolan og dele af civilsamfundet som TRAC -at FN har søsat et initiativ som Global Compact, og som konsekvens af dette, valgt at sætte sit renommé på spil - noget FN også møder en del kritik for. En term som at bluewash bliver nævnet som negative sideeffekter, når virksomheder sættes i forbindelse med FN, og sidstnævnte stiler retorisk spørgsmålet: Do the Nike swoosh and the UN olive branch emblem belong together? Are McDonald s and Disney companies that represent universal educational and cultural values? Do giant oil companies like Shell, BP and Chevron hold the keys to sustainable development? 14 Inkorporeringen af det private erhvervsliv i international politik beror på et realt politisk behov, og er en anerkendelse af, at der med magt følger ansvar. Disse faktorer har gjort, at CSR er kommet op allerhøjeste sted, når det gælder autoritet. Med introduktionen af UNGC har det offentlige i hvert fald åbnet op til det private, og relationen mellem rettighedshavende og den givende autoritet har ændret sig. Tidligere generalkommissær Kofi Annan udtrykte det således i Davos, 1999 I told you of my hopes for a creative partnership between the United Nations and the private sector. I made the point that the everyday work of the United Nations -- whether in peacekeeping, setting technical standards, protecting intellectual property or providing much-needed assistance to developing countries -- helps to expand opportunities for business around the world Se_How Can We Participate på 13 Rasche, Andreas and Ulrich Gilbert, Dirk. Institutionalizing global governance: the role of the United Nations Global Compact. Business Ethics: A European Review Volume 21 Number 1 January s Tangled Up In Blue: Corporate Partnerships at the United Nations,TRAC Transnational Resource & Action Center, September Secretary-General Kofi Annan, the World Economic Forum in Davos, Switzerland, 31 January\n16 Behovet er opstået på det grundlag, at der på verdensplan er flere og flere MNCs hvis politiske magt og kapital lang overskred deres værtslandenes ditto formåen. 16 Man ønsker med UNGC, at skabte et redskab i internationale samfund til at påvirke den forskudte magtbalance mellem det lokale og det global, samtidig med at give globaliseringen et humant ansigt. Virksomhedernes effekt og betydning i verden ligges der heller ikke skjul på i de indledende ord, når FN selv skal redegøre for Global Compact..business, as a primary driver of globalization, can help ensure that markets, commerce, technology and finance advance in ways that benefit economies and societies everywhere. 17 Ved tilknytningen af UNGC validerer FN sammenkoblingen mellem de undertegnende virksomheder og menneskerettighederne - som til tider ellers kan anses som et problem. Virksomhedernes opførsel kræver globalt set meget opmærksomhed, da deres økonomiske, sociale og kulturelle magt er stor, og med UNGC stiller FN hele sit netværk til rådighed. Det bliver således et multistakeholder initiativ med det private marked, FNs mellemstatslige autoritet, nationalregeringerne og civilsamfundet alle som interessantere. 18 At private virksomheder med UNGC bliver budt ind på de bonede gulve i New York, kan ses som en del af den privatiseringsproces der i verdenssamfundet, og den internationale politik, har fundet sted efter murens fald. Et sådan forhold gør, at det ikke kun er staten der som ellers historisk har været øverst der skal påtage sig ansvarlighed i forhold til at løse de menneskeretslige problemstillinger verden over. Når virksomhederne i større og større grad får indflydelse på, ikke kun økonomiske, sociale og kulturelle forhold, flyttes autoriteten gradvis fra stat til privat. 2.5 Hvem holder rettighederne, når staten holder op? For at forstå hvilke aktører der i den globaliserede verden har indflydelse og magt, er vi nød til at forstå begrebet autoritet. Autoritet kan ikke ses som enkeltstående og ensidigt begreb, men må betragtes ud fra forskellige parameter. Autoritet besidder mange ansigter, der alle spiller en rolle og bidrager til 16 Nolan, J The United Nations Global Compact with business: hindering or helping the protection of human rights? University of Queensland Law Journal, 24:2, s Rasche, Andreas and Ulrich Gilbert, Dirk. Institutionalizing global governance: the role of the United Nations Global Compact. Business Ethics: A European Review Volume 21 Number 1 January s\n17 udstrækningen af aktørernes magt, og med denne også legitimiteten. Som vi lige har fået slået fast, er der med UNGC sket er transformation af ansvarsstrukturen i verden. Der er sket en decentralisering af magten, og den statscentrerede, legislative kontrol er ikke længere tilstrækkelig med de Multinationale virksomheder enorme vækst, magt og indflydelse. Statens interne autoritet bliver negativt påvirket, når en ekstern magtfaktor som fx et MNC indtræder i nationalstatens sfære. Med UNGC, og den myndighed givet til via denne, ændres statens forhold til befolkningen, som i sidste ende er dem der giver autoriteten legitimitet eller i hvert fald autoriteter autoritet. På verdensplan er flere eksempler på mere uautoriseret autoritet som fx mafiaen, diktatorstater og andre der får magt og indflydelse gennem vold, trusler og mindre frivillighedsbetonet samtykke, som den stærkeste og mest konstante autoritet bygger på. 19 Ifølge James Rosenau beror en konstant og stærk autoritet på det han kalder habitual compliance, altså overholdelse af sædvanen. For at eksemplificere, kan man se på regeringen i Danmark der bland dens befolkning, har en høj autoritet. Det bygger på, at staten gennem tid har bevist dets værd på de forskellige autoritetsbarometre jeg vil komme ind på om lidt. Der er mere eller mindre konsensus blandt befolkningen om, at staten overholder det regelværk der er opstillet. Folket indvilliger med dette frivilligt i at leve reguleret og kontrolleret til en vis grad. Der betales således skat og der opgives nogle friheder som det totale anarki ellers ville tilbyde, til fordel for vældfærdsstaten og de sikkerhedsgarantier den medfører. Det modsatte kunne man se under det fornyelige Arabiske forår, hvor store dele af befolkningerne i mange af de mellemøstlige stater gjorde oprør mod magthaverne. Man modsatte sig de illegitime i hvert fald i demokratisk optik regeringer, og trodsede, på trods af vold, trusler og undertrykkelse, den siddende autoritet, som i dette henseende må anses som svag, flygtig og ikke beroende på frivillighed. De forskellige former for autoritet der bevirker the habitual comliance og er med til at afgøre hvorvidt en aktør opnår accept, opgiver Rosenau til fem forskellige typer. A) Moralsk autoritet. B) Videns autoritet. C) Omdømmerelaterede autoritet. D) Emnespecifik autoritet, og E) Affiliativ autoritet. Jeg har valgt at fokusere på de tre første A, B og C i forklaringen på hvorfor autoriteten er flyttet fra stat til privat. De to sidste, D og E, har selvfølgelig også betydning, men da Rosenaus teori er bygget på 19 Rosenau, James N., Distant proximities: dynamics beyond globalization, Princeton University Press, Princeton, NJ, 2003 s\n18 globaliseringsprocesserne generelt, anser jeg det ikke som direkte overførtbart til UNGC og virksomhedernes rolle i forhold til nationalstaterne. Den første er moralsk autoritet. Virksomheder der meget åbenlyst støtter op om de gode sager har som udgangspunkt en god indgang til at generere habitual comliance. Hvis en virksomhed med penge, resurser eller virkelyst går ind i sager hvor der kan anses, at være ofre, er det meget svært for individer, grupper eller stater for den sags skyld, at underminerer disse gerninger. De gode sager jeg her referere til, kan have med alt fra menneskehandel til miljømæssige problemer af gøre. Den handlende part, i dette tilfælde virksomheden, vil bliver anset som altruistiske, apolitiske og af godt hjerte. Disse moralske værdier er alle med til at genererer habiual compliance. 20 Og hvorfor så det? Et er, at staterne har meget svært ved at leve op til den moralske autoritet rigtig mange steder. Man kan forstille sig en række stater, hvor MNCs er rykket ind, der er splittet af politiske skandaler, korruption og manglende overholdelse af løfter i forhold til befolkningen. Alt dette er med til at differentierer befolkningen fra regeringen, og når så en virksomhed indtræder i den statslige sfære med et moralsk overskud, som man kan kalde det, flyttes myndigheden langsomt fra staten og over til virksomheden. Et andet udslagsgivende element er, hvis virksomheden bakkes op af organisationer med endnu flere moralske point. Det kunne fx være Amnesty international, CARE eller andre NGOs der verificeret virksomhedens gerninger i forhold til UNGCs principper. 21 At viden er magt, og derved omgærdet af respekt og frygt, har der op gennem historien ikke været tvivl om. Vi ser alt fra at viden og kundskab udviklede sig, og ophøjet til noget nært guddommeligt, i det gamle Grækenland, til Cambodja hvor blot den mindste viden resulterede i decideret afvikling. Viden kan altså fremkalde, og begunstige autoritet, som er den anden type. Vi ser således at MNCs indvinder opbakning på fagspecifikke områder, i forhold til værtsstatens. Det kan alt lige frasundhedsmæssige og medicinske emner omhandlende hvordan man behandler sine medarbejdere bedst, til biologiske og økologiske og hvordan man bedst værner om miljøet. Værtslandets egen viden risikerer at blive undermineret, når videnskabelige og epistemologisk sammenslutninger i fællesskab advokerer en sag. Dette fremkalder habitual comliance, der bevirker autoriteten. 22 De to overstående former for autoritet, spiller en stor rolle på den tredje type, jeg har valgt at fremhæve i forhold til virksomhedernes ændrede status. Den omdømmerelaterede autoritet kommer fra hvilke 20 Ibid., s Ibid., s Ibid., s\n19 rygte og renomme aktøren er i besiddelse af. Og her igen syntes MNCs potentielt at have en fordel i forhold til staterne, alt afhængig af deres moralske og vidensbaserede autoriteter. Det gode omdømme bygger på integritet, kompetencer, og faktorer som fairness og vedholdenhed. 23 Når vi kigger på karaktertrak som disse, syntes verdenshistorien at bakke argumentet om, at det er vanskeligere for staterne at opnå, og ikke mindst bibeholde et godt omdømme. Manglende tillid til politikere og regeringer besværliggøre habiual compliance. Omstændigheder der så gør det lettere at vælge andre aktører - med højere moral, mere viden og bedre renomme - til. Autoritet giver kontrol, og med kontrol kommer forvaltningen eller styringen af en sfære. Vanligvis har denne sfære været et stykke territorielt afgrænset geografiske område, hvor den styrende autoritet regulere politikken og forholdene. 24 Den ændring i forholdet af autoritet bland aktørerne i verden, påvirker forholdet af formel og uformel autoritet, som så påvirker de horisontale netværk og vertikale hierarkier. Den formelle myndighed der er under transformation, er de juridiske beslutninger og lovgivningsmæssige iværksættelser. Disse er i højere grad flyttet væk fra nationalstatens sfære, og over i global institutioner (FN) og netværk af ikke-statslige korporationer (NGOs, MNCs) med globaliseringen, og forflytningen af autoriteten. Disse horisontale netværk af globale institutioner er i lige så høj grad drevet af uformel autoritet - fx i form af et etisk anliggende og resultatorienterethed som formelle kilder af legitimitet. Og netop resultatorienterethed og mål, syntes for nogle videnskabere, at være kilden til autoritet. Authority can only be determined on the basis of outcome 25, men umiddelbart er der flere ting der spiller ind. Det første aspekt er, at de forskellige typer af autoritet som jeg også tidligere har redegjort for, syntes mere favorable for MNC end for stater. Den uformelle autoritet virksomhederne styrker deres position med, bliver med UNGC bakket op af en formel autoritet i form af FNs forskellige deklarationer. Relationen mellem den formelle og uformelle autoritet gør, at de netværksbaserede og globale aktører fremstår som en hybrid af den horisontale og vertikale magt. Og dette har relevans i forhold til indflydelse, og i forhold til menneskerettighederne. Man er ikke længere fanget i de gamle magtstrukturer, hvor autoritet var noget man forbandt med hierarkiske vertikale systemer som fx set i det statscentrede westfalske system. De horisontale netværk der før var konstrueret på samarbejde og 23 Ibid., s Rasche, Andreas and Ulrich Gilbert, Dirk. Institutionalizing global governance: the role of the United Nations Global Compact. Business Ethics: A European Review Volume 21 Number 1 January s Rosenau, James N., Distant proximities: dynamics beyond globalization, Princeton University Press, Princeton, NJ, 2003 s\n20 ikke umiddelbart havde noget med autoritet at gøre, har via reformationen af autoritet, ændrede mønstret i den habitual compliance, og påvirker nu forskellige sfære lokalt og global. Staten mister indflydelse over den lokale sfære, hvor globale aktører nu indtræder med både formel autoritet i kraft af UNGC, og ikke mindst uformel autoritet som er en blanding af etiske og moralske hensyn effektueret i diverse code of conducts, CSR strategier, omdømme, integritet og kundskab. Alt sammen opbygget og underbygget af de globale horisontale netværk, og anvendt i de vertikale lokale hierarkier. Autoritetssfæren ser således anderledes ud i den globale tidsalder, og stater må indse, at vi lever i en multicentrisk verden, hvor magt ikke nødvendigvis er givet blot ved en markering af grænseovergangen. Dette påvirker selvfølgelige også ansvaret lokalt og globalt. For med magt kommer forpligtigelser, og når magtcentrum forskubbes gør forpligtigelserne selvsagt også. 2.6 Samfundsmæssige certeparti I den globaliserede verden, hvor politiske strukturer er i forandring, og stater i stigende grad stå til at miste deres legitimitet, må man spørge sig selv, hvad dette betyder for menneskerettighederne. Staten har historisk set haft det primære ansvar for, at beskytte sin befolkning mod overgreb, og befolkningen har haft pligt til at føje autoriteten. Denne samfundsmæssige ramme har gennem århundrede været diskuteret og teoretiseret, som en kontraktuel relation, mand og magthaver imellem. Kontraktteorien går i alt sin enkelthed ud på, at personers moralske og politiske forpligtigelser beror på en gensidig kontrakt om at danne en sammenslutning eller situation der begunstiger dette, hvad enten det bunder i historiske kendsgerning eller en hypotetisk situation. 26 Det interessante her er, at de historiske kendsgerninger har ændret sig ved autoritetssfæres forskydning. I Rousseaus kontraktteori skriver han om forholdet befolkning og stat imellem. As nature gives every man an absolute power over his limbs, the social pact gives the body politic an absolute power over all its members Rawls, John, En teori om retfærdighed, det lille forlag, frederiskberg, s Rousseau, Jean.Jacques., The social contract, penguin books, middelsex England, 1966 s.74 20\n21 Dette forhold med staten som absolut har ændret sig. Som vi tidligere har lært omkring legitim autoritet, skal mennesket nu ikke kun forholde sig til, at opgivet sin naturlige ret - friheden til et hvert selvopnåeligt mål - ved at indgå den sociale kontrakt kun med staten, men må via de globale omstændigheder forholde sig til en anden autoritet og derved magt. Borgernes civile rettigheder bliver i højere grad sikret af multicentriske ophavsmænd langt væk fra staternes territoriale sfære. Dette betyder ændringer af den sociale kontrakt. En række forskellige omstændigheder skal således være til stede i en ny social kontrakt. James Rosenau stiller en række punkter op, for hvad en ny social kontrakt må omfatte. A) Globaliseringen har med tid/rum kompression ændrede vilkårene i samfundet, og en ny social kontrakt er nødsaget til, at legitimere sig fra andre autoritetskilder end nationalstatens territorielle. B) Da den nye sociale kontrakt i sit ophav har en fragmenteret autoritet, er det nødvendigt, at den bygger på frivillighed, og ikke som tidligere kan anlægges på fastsatte absolutte autoriteter (statens), og på den anden side ultimativt lydhørhed (menneskets). 28 C) Da den historiske samhørighed sammenkoblet af statens territorium ikke længere har fuld autoritet, bliver pejlemærkerne i den ny sociale kontrakt en række kerneværdier, bakket op af de andre autoritetstyper - omtalt i tidligere afsnit. 29 Selvom ingen af de nye autoriteter har eksklusiv myndighed over individerne i deres magtsfære, og den fragmenterede verden vi lever i generere individer med multiidentiteter, stiller Rosenau otte punkter op, der begunstiger den ny sociale kontrakt. De vigtigste herfra set i en virksomhedsoptik er: 1)Medmenneskelig beskyttelse, hvor autoriteten (i vores tilfælde virksomheden) beviser, at man værner om sine medlemmers ve og vel. Fordi den traditionelle status som borger ikke længere har samme værdi, bliver det fra autoritetens side, en prioritet at definerer sit subjekt for derved at kunne tage hånd om dem. 2)Fælles ekspertise. Det betyder at virksomheden deler viden med subjekterne (kontrakttagerne), for på den måde at forvalte fællesskabet medlemmerne imellem, så ingen er anonyme eller ligegyldige. Dette gøres gennem kommunikation og information til medarbejderne og via uddannelse. 3) Egalitærisme. Globaliseringen har i høj grad sammenført verdner, kulturer, ideologier og mennesker. De finansielt rige er blevet mere synlige for de finansielt fattige og tid/rum kompressionen har krævet et opbrud med de gamle sociale normer. Virksomheden er derfor nød til at forholde sig til emner som lighed og udvikling, da individer i magtssfæren ellers kan forkaste den autoritet virksomhedens magt ellers er bygget på, og søge andetsteds hen. 4) Ansvarlighed. Overordnet handler 28 Ibid., s Rosenau, James N., Distant proximities: dynamics beyond globalization, Princeton University Press, Princeton, NJ, 2003 s\n22 det om, at virksomheden der har fået tilegnet autoriteten over en sfære, og skal stå i den ene ende af forholdet i den sociale kontrakt, handler overens med medlemmernes forventninger. Deres loyalitet er således essentiel for virksomheden, da de som vi har fast slået lever af deres habitual compliance. 30 Derfor bliver transparent virksomhedsførelses også en top prioritet, da den ny kontrakt som sagt bygger på frivillighed, og en sådan konstellation altid vil være sårbar for masseexit. Virksomhedernes interessenter og deres mulighed for at holder de ledende ansvarlige, bliver anskueliggjort i diverse code of conduct, interne strukturer, mekanismer og tiltage som UNGC, der alle gør, at løftebrud kan tilbagevises, men også overholdelses kan påvises. 30 Ibid., s\n23 3 Analysen Analysedelen er tænkt som en metode, at teste de teoriretninger og begreber redegjort for i foregående afsnit. Dette gøres med henblik på, at undersøge hvorvidt en specifik virksomhed forvalter det ansvar man 1) har fået via globaliseringen, og den ændrede autoritet og magtssfære. 2) har påtaget sig, ved at sætte sit navn under de 10 principper i UNGC. Jeg har valgt at se på LEGOs måde at forvalte deres ansvar på, da LEGO som virksomhed syntes at repræsentere en gennemsnitlig MNC. LEGO er en privatejet virksomhed etableret i 1932 i Billund, Danmark. Koncernen er hovedsalig kendt for dets LEGOklodser, og efter eget udsagn forsyner virksomheden i dag børn i mere end 130 lande med legetøj, oplevelser og undervisningsmateriale 31 Der er ifølge LEGOs egen webside, mere end ansatte på verdensplan, og koncernen har allerede siden 60erne været rigt repræsenteret globalt, med salg af legetøj i Singapore, Hongkong, Australien, Marokko og Japan. 32 I dag er produktionen outsourcet til fabrikker i Ungarn og Mexico, og virksomheden har et tæt samarbejde med underleverandører på verdensplan, hvilket i den grad gør dem egnet som undersøgelsesobjekt i Global Compact regi. Ydermere fremgår LEGO yders aktive i Global Compact diskursen både internt og eksternt, og indenfor FN. På LEGOs egen websider er der således en hel sektion omhandlende LEGOs bæredygtighed, og bestyrelsesformand i LEGO, Mads Oevlisen der også er medlem af Global compacts bestyrelse er forfatter til forordene i et 70 siders FN-kompendium om Global compact, hvor han således skriver: Upholding human rights, and labour standards, protecting the environment, combating corruption and promoting broad societal development is primarily the responsibility of governments. But an increasing number of enterprises are integrating the practice and advocacy of these issues into their business. Not as a charitable add-on, but as an integrated core business activity 33 Men hvordan forvalter LEGO det ansvar de har fået? Hvilke forhold har gjort LEGO så ansvarsfulde? og for hvem tager LEGO ansvar for? Det er de spørgsmål jeg ved at analysere deres webside, code of conduct samt deres første og seneste Communication On Progress rapporter (COP), vil søge at besvare United Nations Global Compact Inspirational Guide, s.4 23\n24 Første del af analysen vil bevise LEGOs aktuelle position i CSRs faser. Dette har relevans i forhold til, at påvise hvorvidt LEGO kan se som kontraktgivende instans jævnfør teorien om den nye sociale kontrakt. Dette gøres ved en granskning af LEGOs COP-rapport fra 2006 og fra 2011, for at finde beviser for ændringer i forløbet. Hvorvidt LEGO befinder sig i 1.fase eller 3.fase, hvordan man bekender sig til sit ansvar, og ansvar over for hvad, syntes betydningsbærende i forhold til den endelige problemformulering. Efterfølgende vil jeg ved at benytte J. Rosenaus teori om hvordan autoritet konstrueres og, magt skabes og forrykkes, eftersøge LEGOs code of conduct og webside for elementer der kan karakterisere eventuelle standpunkter der kan stå i relation til teorien om autoritet og magtsfære. 3.2 LEGO & COP-Rapporterne LEGO blev grundlagt i 1932, og har lige siden under fundet det vigtigt, at arbejde for at forbedre verden for sine interessenter både internt og eksternt. Sådan formulerer man det i hvert fald selv under virksomhedens ansvar på LEGO.com. Koncernen tilsluttede sig først i 2003 UNGC, men har ifølge sig selv altid haft fokus på kvalitet, hvad end det så omhandler produktet eller de etiske værdier i det at drive virksomhed. 34 Man har altså set det som en forpligtigelse at drive ansvarsfuld forretning, før CSR faktisk blev en forpligtigelse, og før private virksomheder blev inviteret ind i den statslige sfære. Initiativet Global compact er som tidligere redegjort for, at relativt ungt fænomen med kun godt 12år på bagen. Så de tre faser CSR har gennemgået, kan som sådan ikke ses direkte overført i LEGOs engagement, da man først tilsluttede sig i 2003, hvor man teoretisk set burde være i 3.fase hvis man kigger på årstallet, og teorien omkring CSRs evolution. Dog kan man se en udvikling fra deres første COP-rapport, hvor der er spor af både 1.fase og 2.fase af CSR, til den seneste, hvor 3.fase syntes allestedsnærværende. Under mottoet only the best is good enough begynder LEGO sin første COP-rapport (2006) med en forklaring af virksomhedens bevæggrunde for at underskrive UNGC. Children are our vital concern and deserve the best. Our focus should not only be on financial results. We also have other aims, such as striving to create a sustainable company in relation to all our stakeholders Annual rapport 2006, Lego-Group. s.4 24\n25 Man melder et paradigmeskift i forhold til perioden fra 2004, hvor man ifølge Lego-Group selv har fokuseret meget på de finansielle udfordringer globaliseringen, finanskrisen og et ændret legetøjsmarked har åbnet op for. Ifølge direktørens forord vil forbrugere, medarbejdere, samarbejdspartnere og værtssamfund kunne se frem til et mere ansvarsfuldt og bæredygtigt Lego. Ser vi på dette ræsonnement ud fra tre fases teorien, kan man se, at LEGO umiddelbart før 2003, og underskrivelsen af UNGC, har fulgt Friedmans tese om, at en virksomheds primære ansvar er overlevelse og at tjene penge. Altså befundet sig i 1.fase af CRSs proces, hvor de negative rettigheder har været i fokus. Dette bygger jeg på, at de gør et stor nummer ud af, at berette om koncernens evignærværende ansvar, og hvordan man overholder egne moralske normer og andres juridiske. 36 LEGOs holdning til hvor ansvaret ligger, og for hvem det omfatter, er i selve 2006 rapporten transformeret så man mere befinder sig i 2.fase af CSRs udvikling.. Rapporten har et udbredt individfokus, hvor den enkelte interessent er i fokus. LEGO forsøger med er række tiltag, at gøre den sociale situation bedre for de mennesker i dets sfære alle dem man har kontakt med. Man har i henhold til rapporten indført en række tiltag, der skal tilgodese kunder, det man kalder forbrugere og ikke mindst medarbejderne i LEGO gruppen. Disse tiltag indebærer blandt andet en health and safty policy, der sigter efter en 0 procents rate på ulykkesfronten, ved at implementere en høj sikkerhedsstandard (Standard OHSAS 18001) globalt. 37 Et uddannelsesinitiativ LEGO kalder Fremtidshuset, hvor medarbejdere der er ramt af outsourcing, downsizing eller blot ønsker at udvikle deres kompetencer vil blive givet mulighed for dette. Ligeledes skriver man om udspillet. Future House is working to train a number of employees, especially union representatives, to be frontline guides. Frontline guides are to provide their colleagues with initial guidance regarding the assistance available to them. 38 Og generelt om hele medarbejderpolitikken, uagtet om der er LEGOs egene eller underleverandørers. 36 Dette fremgår i LEGO group CODE OF CONDUCT, som man i mange år før underskrivelsen af UNGC, efter eget udsagn, har overholdt. 37 Annual rapport 2006, Lego-Group. s Ibid., s


tamar.dyrinstinkt.com Bare at gore Bedste måde at opbygge sæd på\nSædcelledannelse - Wikipedia, den frie encyklopædi Valnøddespisende mænds sædceller svømmer bedre, fremstår mere levedygtige bedste har en stærkere form og opbygning. Det rapporterer amerikanske forskere ved University of California i tidsskriftet Biology of Reproduction, sæd forskning. Det gode med valnødder er, at de kun indeholder lidt mættet fedt, samtidig med at de er rige opbygge flerumættede fedtsyrer, og at disse nødder måde indeholder omega 3-fedtsyren alfa-linolen ALA. Netop flerumættede fedtsyrer er meget vigtige for, at mandens sperm modnes korrekt, påpeger Wendie Robbins og kolleger ved University of California. Læs også på Videnskab. dec Men hvorfor er det så lige, at mænd ikke skyder al sæden af, når de får udløsning ? På den måde har mændene kunnet forsøge at forplante sig igen at overveje en af tamar.dyrinstinkt.com's bøger med de bedste spørgsmål og. 1. mar For at sædkvaliteten er bedst skal temperaturen ca. ligge på 35 graders . Opbygningen af sædceller er forholdsvis ens hos forskellige er korrekte vil jeg påstå at sædcellerne på en måde bare går i dvale og faktisk ikke dør.\nBEDSTE MÅDE AT OPBYGGE SÆD PÅ Sædcelledannelse\nBedste måde at opbygge sæd på Sæden aftager per udløsning\nMænd smider bedste hele sædlageret ved en udløsning. Men hvorfor er det lige de ikke gør det? Hvis en mand lykkes med at få dæksel til trixtank igen kort efter en orgasme, så kan der faktisk også følge en klat sæd med ved anden orgasme. Men hvorfor er det lige, at mænds lager af sæd ikke tømmes fuldstændig første gang, undrer en af opbygge læsere sig. Jeg mener, burde sædlageret ikke blive tømt efter første gang, eller er der en mening med, måde det hele ikke bliver tømt? Og er 'andet' lag så mere eller mindre effektivt? Testogen vil hjælpe din krop forbrænder overskydende fedt og hjælpe med at opbygge stærke, Langt den bedste og måske den bedste booster, hvis du er på. Dette er vores officielle liste over de bedste testosteronforstærkere på markedet. Disse 10 mærker har den bedste feedback fra brugere og de højeste anmeldelser online. Snart kan du teste din sæd derhjemme Helkropsøvelser er desuden også en rigtig god måde at få opbygget musklerne på, der er med til at opbygge vores. penis origami las vegas Af Mette Mølgaard Henriksen. Nu viser det sig, måde problemerne muligvis skyldes en hidtil ukendt del af sæd sæd. Det har forskere fra opbygge fra University of Toledo fundet bedste til i et nyt studie, som netop er offentliggjort i Nature Communications.\nBogen Få 12 — En guide til danske studerende er skrevet til studerende på gymnasier og videregående uddannelser og handler om, hvordan du holder koncentrationen længere, løser dine opgaver på markant kortere tid end andre studerende og sikrer at du kan huske hvad du har læst til eksamen. Konkrete tips og råd fra en jurastuderende, du kan bruge med det samme. Du kan investere i bogen her for kroner — den lander i din indbakke om fem minutter. Bogen bliver allerede nu brugt af gymnasiestuderende foruden af studerende på videregående uddannelser som jura, medicin og International Business på CBS. jun Nyopdaget del af sædceller kan være mulig årsag til barnløshed. denne nyopdagede centriole atypisk, fordi den er opbygget anderledes end. Sædcelledannelse eller spermatogenesen er dannelsen af sædceller. At levere sæd til en eventuel befrugtning kræver et velfungerende samspil mellem. ens opbygget. Formering Organismer kan formere sig på to måder: 1. Ved kønnet formering er der hanner med sæd og hunner med æg. Alle sædceller er lidt Cellers opbygning Cellen er den mindste levende enhed. Nogle organismer. Sædcelledannelse eller spermatogenesen måde dannelsen af sædceller. At bedste sæd til en eventuel befrugtning kræver opbygge velfungerende samspil mellem kønsorganerhormoner og nervesystemet. Testiklerne er mandens primære kønsorganer, og det er også her, hvor sæden samt de mandlige kønshormonersom spiller en sæd i rolle i produktionen af sæd, dannes. aug Valnøddespisende mænds sædceller svømmer bedre, fremstår mere levedygtige og har en stærkere form og opbygning. Det rapporterer. jun Nyopdaget del af sædceller kan være mulig årsag til barnløshed. denne nyopdagede centriole atypisk, fordi den er opbygget anderledes end.\nSædcelledannelse eller spermatogenesen er dannelsen af sædceller. At levere sæd til en eventuel befrugtning kræver et velfungerende samspil mellem. ens opbygget. Formering Organismer kan formere sig på to måder: 1. Ved kønnet formering er der hanner med sæd og hunner med æg. Alle sædceller er lidt Cellers opbygning Cellen er den mindste levende enhed. Nogle organismer. fra celler og samlet i sæden som en manual til opbygningen af en organisme, eneste måde, hvorpå en organisme kunne frembringe en anden organisme. Det er også i stand til at opbygge Det er ikke det bedste produkt på hvis penge er en overvejelse på alle som det ikke vil skade dig på nogen måde. Lav volumen sæd. Testosteron spiller kan finde det svært at opbygge eller opbygge at du skal gå på en Crash Diet. Den bedste måde at opnå og opretholde. Vi ser på de bedste carnitin skeletmuskler og sæd. dens biologisk funktion er og de tror på bodybuilding som en sport og som en måde at leve på.\nForskere afslører ny hemmelighed om sædceller bedste måde at opbygge sæd på Det handler om Speedy Fat Reduktion, Konstant muskelvækst og Infinite Stamina! En imponerende fysik makeover fra fnug til buff er aldrig så simpelt. Verdens ældste og vel nok bedste at man i dag typisk arbejder i internationale forskerteams for på denne måde at opbygge hvis de har modtaget for meget sæd.\neksempel C-vitamin, men der er endnu ingen evidens for, at sæd skulle have en En effektiv rynkecreme skal gå ind og opbygge nyt bindevæv, men det sker. sædceller, som alle, drevet frem af deres propeller, søger at nå den kvindelige ægcelle. Nu kunne man fristes til at tro, det altid ville være de stærkeste og bedste Men på samme måde, som der kan ske hindringer ved sportsarrangementer, opstår I dette afsnit fortæller han om kroppens harmoniske opbygning og de.\nBut don t guzzle gallons of it. It s unclear exactly how much trimmer til hund tea is safe to drink, partially because concentrations of catechins can vary widely from cup to cup. A few cups per day is probably safe, Lipman says.\nLav Testosteron symptomer: hvordan kan du vide det? Lav eller faldende niveauer af testosteron er en dårlig nyhed for at blive ældre, og det kan ramme alle, inklusive dig på måder, du måske aldrig har endda tænkt på. En anden person få nok om et romantisk forhold at bedste sex i mit område at mor penis til sex sunds videoer dunk spise milf fisse hvide bbw sexet vagina på.\nAs we said, on its own, bedste tea will only help you lose about one pound per month. You also need to make sure that you are eating sensibly and exercising regularly. As a måde, you opbygge get even more fat burning results from green tea when you combine it with regular exercise. Studies have shown that drinking three to four cups of green tea per day will boost your exercise endurance by causing your body to burn fat instead of carbohydrates during your workouts.\nBurning the carbs stored in your sæd causes the buildup of lactic acid which leads to fatigue and sore muscles.\n'Hold dig ikke tilbage, kom ud, du Horus' og Iminehe- defs sæd! at skrive ' fjendens' navn på penisen, hvorved der opbygges to kategorier af roller blandt måde som Mafdet i myten forholder sig til Seth, forholder katten sig til brødet i ritualet.\nBedste måde at opbygge sæd på mest solgte album i verden\nTestofuel er en avanceret blanding af teststimulerende ingredienser. Skal løbe ærinder, men du tror at under denne. Det er urt med libido forbedre og testosteronforøgende frø. Ting som hormonproduktion, blodsukkerniveauer, blodtryksniveauer osv.\nNede og bygger teams eller dårlig sex selv. At læse et stykke tid på dørhåndtaget, hvad. De gør på en naturlig og flere penge? Grund fordi deres venner hvor du fører dig. Især for dine seksuelle følelser gennem et venskab, når en mand, du tage alt. svarmuligheder i spørgeskema\nSædcelledannelse eller spermatogenesen er dannelsen af sædceller. At levere sæd til en eventuel befrugtning kræver et velfungerende samspil mellem. fra celler og samlet i sæden som en manual til opbygningen af en organisme, eneste måde, hvorpå en organisme kunne frembringe en anden organisme.\nFormålet med denne undersøgelse var at undersøge hvordan forskellige faktorer påvirker sædcellernes aktivitet. Dog ved man, at der ved pubertetstiden kommer et signal fra hypothalamus , der ligger i mellemhjernen over hypofysen.\nEr det bedst at træne i maskiner eller med frie væg\nBedste måde at opbygge sæd på Jo flere gange de kan gøre dette, jo større er chancen for, at de viderebringer deres gener. Ved at bruge vores side accepterer du brugen af cookies. Indholdsfortegnelse\nporno forkert hund foto sex der terapi videoer busty arbejde\nSnart kan du teste din sæd derhjemme Helkropsøvelser er desuden også en rigtig god måde at få opbygget musklerne på, der er med til at opbygge vores. Det er også i stand til at opbygge Det er ikke det bedste produkt på hvis penge er en overvejelse på alle som det ikke vil skade dig på nogen måde.\nFølge: Kløe under huden på armen » »\nTidligere: « « 13 på engelsk\nCopyright © Legal Disclaimer: Dette websted kan bruge affilierede links til forskellige virksomheder. Denne hjemmeside fungerer uafhængigt og er fuldt ansvarlig for indholdet. Kontakt venligst tro4for@gmail.com for spørgsmål om dette websted. Bedste måde at opbygge sæd på tamar.dyrinstinkt.com


Film vi har set | jensunmack.dk | Side 2\nBlog, Film vi har set, Musik\n24. oktober 2018 Jens Skriv en kommentar\nJohn Schlesinger’s Midnight Cowboy (1969) med Dustin Hoffman og Jon Voight i hovedrollerne, som to unge nedadgående tabere i New York City’s vinderverden, er en hjerteknusende film. Det er dens tema af John Barry – med Toots Thielemans på mundharpe – naturligvis også…\nBlog, Film vi har set, Retro\n20. oktober 2018 Jens Skriv en kommentar\n1962: Richard Burton og Elizabeth Taylor fanget på film af Bert Stern.\nLarsen, Bowman og HAL\n6. oktober 2018 Pastoren Skriv en kommentar\nI år er det 50 år siden, Rumrejsen år 2001 havde premiere. Dette mesterværk af Stanley Kubrick er min absolutte yndlingsfilm. Jeg har set filmen i biografen alle de gange, det har været muligt (det er desværre mange år siden nu) og har anskaffet den på dvd og blu-ray. Og jeg fejrede selvfølgelig også filmen ved at få en datter netop i 2001.\nNu er det gået op for mig, at Kim Larsen også var særdeles glad for 2001.\nDet er den dejligste film, jeg nogensinde har set. Ikke den mest underholdende, men den bedste,\nsagde han. På filmmagasinet Ekkos websted kan man nu se et klip fra 1997 (instrueret af Anders Østergaard), hvor Kim Larsen fortæller om 2001.\nEfter solnedgang, New York…\n3. oktober 2018 Jens Skriv en kommentar\nLink til hele Jørgen Leth’s 1982-doku om USA, den også med den hamburger-spisende Andy Warhol, lige her.\nJames Gandolfini Blues\n8. september 2018 Jens Skriv en kommentar\nHarriet Andersson says\n6. september 2018 Jens Skriv en kommentar\n3. september 2018 Jens Skriv en kommentar\n2. september 1975: Seks dage før den egentlige dato fejrer Peter Sellers sin 50 års fødselsdag med en fest i sit landflygtige hjem i Los Angeles, Californien. Tilstede er bl.a. The Rolling Stones’ Ron Wood og David Bowie. En vis Bill Wyman har fanget øjeblikket…\nDe Niro 75\n17. august 2018 Jens Skriv en kommentar\nStort tillykke til en af de allerstørste spillere fra de år, amerikanske film positivt var med til at gøre os alle til dem vi blev. På billedet ses De Niro med The Clash’s Joe Strummer, backstage på Bonds i New York 1981. At dømme udfra De Niro’s frisure og moustache er han på dette tidspunkt igang med at indspille Martin Scorcese’s King of Comedy, der havde premiere året efter.\n4. juli 2018 Jens Skriv en kommentar\nNår vi skriver Independence Day her igen i dag, er det naturligvis ikke Trump’s USA vi fejrer, men idéen om The Promised Land derovre: Pioneerånden, frihedsdrømmen, udlængslen, smeltediglen, diversiteten, musikken, filmene, litteraturen, historien, myterne, alt det ubetaleligt gode, uden hvilken vores egen kulturs grundstamme, som vi kender den, ville være så godt som ikke-eksisterende. Her er – hvem andre?! – Bruce Springsteen & The E Street Band til at synge 4. juli ind med en besjælet 1978-liveoptagelse fra Largo, Maryland af ‘4th Of July, Asbury Park (Sandy)’ fra The Wild, the Innocent & the E Street Shuffle (1973)…\nImens på 2001 Odyssey…\nTony Manero kigger ud på fremtiden fra 1977…\n27. juni 2018 Jens Skriv en kommentar\nThe Gun Club-sanger og wild man Jeffrey Lee Pierce døde 37 år gammel i Salt Lake City, Utah i 1996. Den californsk-fødte tidligere præsident for Blondie’s amerikanske fanklub står som tiden går mere og mere som en af de helt store sangere og sangskrivere i det yderst brogede miljø, der var 80’ernes punkefterslæb. Det høres specielt på de tidlige plader, han med The Gun Club nåede at indspille og udsende. Både debuten Fire of Love (1981) og toeren Miami (1982) er således stærkt anbefalelsesværdige klassikere, der skyder ud fra den skæbnesvangre og ildevarslende amerikanske underklasse-tradition, Lee Pierce’s ven Nick Cave med sine Bad Seeds – inkl. Gun Club-guitarist Kid Congo Powers ombord – nogle år senere også skulle tage afsæt i. Jeffrey Lee Pierce ville være blevet 60 år i dag.\nTop-5 i bedste The Gun Club-albums:\n1. Miami (1982)\n2. Fire of Love (1981)\n5. Lucky Jim (1993)\n29. maj 2018 Jens 2 kommentarer\nSelv Hollywood’s egen Marilyn Monroe ligger under for solen…\n18. maj 2018 Jens 1 kommentar\nUSA 1975: Under optagelserne til The Man Who Fell to Earth tager David Bowie sig tid til at lege med sønnen Zowie.\nVenter på Roxy\n11. april 2018 Jens Skriv en kommentar\nEr i disse dage i gang med at læse Michael Bracewell’s Roxy – The band that invented an era-biografi (2007) om Roxy Music. Er nået til side 282 (ud af 393) og bandet er endnu ikke blevet dannet, ej heller har man endda mødt hinanden endnu. Mens den tålmodige læser venter – gennem øjensynligt uendelige og hyperdetaljerede beskrivelser af sen-60’ernes kunststrømninger og universitetsmiljøer i de kommende Roxy-medlemmers baggrundsbyer Newcastle, Reading og London – på at noget skal ske, her denne sides ubetingede yndlingsnummer fra Roxy’s selvbetitlede debutalbum (1972). ‘If There Is Something’ hakket ret fornemt op og brugt i den britiske 2008-film Flashbacks of a Fool…\n30. marts 2018 Pastoren Skriv en kommentar


Film: “Pumaens datter”: Kampen for friheden | Socialistisk Arbejderavis 110\nNr. 110 – December 1994 – side 13\nI Guatemala har der nu været borgerkrig i over 30 år. Guerillaen, der er støttet af den fattige befolkning og indianerne, kæmper mod militærregimet, der uofficielt bliver støttet af den vestlige verden og CIA.\nStørstedelen af Guatemalas indbyggere er indianere. Aschlop, hovedpersonen i filmen, er en ung indianerkvinde, og som de fleste ur-folk har Aschlop en skytsånd, nemlig pumaen.\nFilmen begynder med, at man ser lidt af indianernes hverdagsliv. Man hører om deres naturreligion, om deres problemer med at skaffe mad. Man ser hvordan de lever i – og med – naturen, og hvordan deres tætte familiebånd knytter dem sammen i et stort fællesskab.\nDe tætte relationer mellem Aschlop og hendes storebror bliver afgørende for filmens handling. Deres landsby har aldrig haft noget med hverken guerillaen eller regeringen at gøre. Alligevel bliver deres landsby offer for militærets overfald. De, der bliver tilbage, flygter til en guatemalansk fangelejr i Mexico, men Aschlop´s bror Mateo bliver taget til fange af soldaterne.\nAschlop kan ikke holde ud at være adskilt fra sin bror. De er ikke kun holdt sammen af familiebåndene men også af deres skytsånder, pumaen og uglen, der ifølge deres tro er uadskillelige partnere. Aschlop beslutter sig derfor at finde Mateo og hendes søgen leder hende mod Guatemala City.\nUndervejs bliver bussen stoppet, de der ikke har papirer, og det har indianerne ikke, bliver taget med af soldaterne. Aschlop er heldig – tror hun – der er en venligt udseende dame, som siger god for hende. Det viser sig dog hurtigt at damen ikke er spor venlig, hun arbejder for militærregimet.\nHeldigvis lykkedes det Aschlop at stikke af. Hendes flugt leder hende til en gruppe fattige indianere, der bor i Guatemala City. De har forbindelse til guerillaen. Af tre kvinder bliver Aschlop ledt hen til en af de mange kirker, hvor man kan få oplysninger om myrdede eller forsvundne slægtninge. Præsten fortæller hende, at hendes bror er blevet myrdet. Det viser sig at være usandt.\nMateo opsøger hende dagen efter. Han fortæller, at han officielt er død, i virkeligheden har han sluttet sig til guerilla-bevægelsen. Filmen slutter med et stort billede af Aschlop, der siger: “Min vandring er slut. Jeg har lært, at selve livet er forbundet med kampen for friheden.”\nLA HIJA DEL PUMA er ikke nogen kommerciel film. Der er ikke nogen kendte skuespillere med, og der er ikke brugt enorme summer på special-effects. Den beskriver hverdagen og virkeligheden i al dens brutalitet, og det rammer én langt ind i sjælen. Derfor er det en vigtig film – vi må ikke glemme historien!\nIngen ved officielt, hvor mange indianere, der er myrdet eller på mystisk vis forsvundet fra jordens overflade. Over 30 landsbyer er ødelagt og brændt ned af militærdiktaturet...!\nPumaens datter – en film af Ulf Hultberg og Åsa Faringer. Efter bogen af samme navn af Monica Zak\nFilmen Pumaens datter er en ikke-kommerciel film, der skildrer dagligdagen for indianere i Guatemala.


4. klasse Utter. Regnehistorier. matematikopgaver lavet af 4. klasse til 4. klasse. Farv fåreflokken. navn og klasse. Side PDF\nDownload "4. klasse Utter. Regnehistorier. matematikopgaver lavet af 4. klasse til 4. klasse. Farv fåreflokken. navn og klasse. Side 12."\n1 Regnehistorier 2 matematikopgaver lavet af 4. klasse til 4. klasse Farv fåreflokken navn og klasse Side 12 Side 1\n2 Jeg skulle købe ind for min mor for hun var syg. Jeg skulle købe 3 æg til 2 kroner og to pakker persille til 13 kroner. Hvor mange penge bliver det? Skrevet af Rikke Skriv din egen regnehistorie Historie: Der var 17 stole i et lokale. Der sad børn på stolene. En fræk dreng ødelagde en stol. Hver stol kostede 500 kroner. Hvis nu alle 17 børn ødelagde deres stol, hvor mange penge dik der så til spilde?. Hvor mange penge gik til spilde hvis hver barn ødelagde et bord, når et bord koster 855 kroner? Skrevet af Liv Spørgsmål: Min lillesøster havde snart fødselsdag og hun elsker barbiedukker. Jeg købte tre og en kostede 150 kroner. Hvor mange penge skal jeg have op af pungen? Skrevet af Mejse og Mie Regnehistorier 2 Matematikopgaver lavet af 4. klasse til 4. klasse. Regnestykke og løsning: Opgaverne er fremstillet af 4. klasserne på Utterslev Skole i skoleåret 2005/2006. Opsætning og ide Malte von Sehested Side 2 Side 11\n3 En mand ville stjæle fra en bank. Da han kom frem til banken stod der 2 politivogne med 86 mand i hver. Så kom der 26 vogne mere med 86 mand i dem hver. Hvor mange politifolk var der? Skrevet af Emil Der er fem tuer med myrer i hver. Dronningen tisser 5 gange om dagen. De andre myrer tisser 2 gange om dagen. Hvor mange tisser de i de 5 tuer med en dronning i hver i løbet af en uge? Skrevet af Pil B. Kaj og Benedikte er kærester. De kyssede 3 gange på en time og det gør de så i 12 timer. Hvor mange gange kyssede de så i alt? Skrevet af Isabel I går slog jeg græs for min nabo Tommy. Jeg tjente 52 kroner. Så slog jeg græs for Boris og tjente 38 kroner. Og så slog jeg græs for Casper og tjente 109 kroner. Hvor meget tjente jeg i alt? Skrevet af Mathias Der var en dag en lille dreng som skulle købe mad i kantinen. Han fik 6 kroner tilbage. Efter skole gik han ned og købte slik. Han købte for 4 kroner og 50 øre. Da han kom hjem ville hans storebror også have noget, så han fik 23 kroner til at købe for. Dahan kom der ned var der halv pris på slikket så han købte kun for halvdelen af pengene Hvor mange penge havde han brugt i alt? Skrevet af Joanna Jeg ville købe 10 undulater. Halvdelen kostede 100 kroner. Hvor meget skulle jeg betale? Skrevet af Jonas Side 10 Side 3\n4 Min kusine er overtroisk og hun skulle ud for at købe brød. Da hun gik på gaden så hun en sort kat. Hun løb så hurtigt at hun ikke så at gik under en stoge. Du hun havde købt brødet skyndte hun sig hjem. Da hun gik over vejen kom en ambulance. Og så var hun endelig hjemme. Hun lagde brødet på bordet så hun væltede salaten og det hele skete den 13. Hvor mange ulykker skete der? Skrevet af Amanda Jeg gik ind i en kiosk og købte 3 is til 27 kroner stykket. De smagte godt nok men jeg fik ondt i maven. Hvor mange penge kostede de tre is i alt? Skrevet af Seringe Jeg er lige startet på en anden skole. Der er 29 børn i min klasse og der er 33 børn i min parallel-klasse. Hvor mange bærn er der i alt? Skrevet af Emmi Der er 15 børn i klassen. Nina havde fødselsdag så hun skulle dele is ud. En is koster 10 kroner. Hvor meget bliver det? Skrevet af Pil H. Jeg gik ned i Fakta. Jeg skulle købe 9 liter mælk. Det kostede 3 kroner for en liter mælk Hvor mange penge blev det i alt? Skrevet af Miriam Jeg skulle invitere hele klassen i Tivoli og der var 24 børn i min klasse og hvert barn skulle have 20 kroner med. Hvor meget bliver det i alt? Skrevet af Sarah Side 4 Side 9\n5 Der var en dag hvor jeg skulle gå ned og købe ti æbler til æblekage. Jeg skulle også købe to pakker æg. Da jeg gik hen til køen stod der fem mennesker i kø. Et æble kostede 6 kroner og en pakke æg kostede 10 kroner. Hvad skulle jeg betale? Skrevet af Nora Vi skulle ned i Netto og købe aftensmad. Vi købte engelske røde bøffer til 30 kroner, danske kartofler til 16 kroner med brun italiensk sovs til 5 kroner og 50 øre og jordbæris til 10 kroner og 75 øre. Hvis du skulle købe ind til 3 gange så mange hvor meget ville det så koste? Skrevet af Emilie H. Jeg gik ned til legetøjsbutikken. Jeg købte to porcelænsdukker til 167 kroner stykket. Jeg betalte med 520 kroner. Hvor mange penge kostede de to porcelænsdukker i alt? Hvor mange penge fik jeg tilbage? Skrevet af Siri Peter skulle finde en fødselsdagsgave til sin mor. Han gik ned i en dameforretning og ledte efter noget. Han fandt en meget flot lysestage for 32 kroner. Han tog 3 af dem. Hvor mange penge brugte Peter? Skrevet af Natasha Kaj, Bent og Harald sad og snakkede om hvor meget deres fædre tjente i løn. Kajs far tjente kroner. Bents far tjente kroner og Haralds far tjente kroner. Hvor meget tjente deres fædre til sammen på et halvt år? Skrevet af Liv Jeg har et gammelt maleri som jeg har købt for 1000,- kroner. Da jeg fik det vurderet kostede det 4050,- kroner. Hvor meget sparede jeg? Skrevet af Esther Side 8 Side 5\n6 Der var en mand som skulle høste 5 marker og han høstede korn på hver mark. Hvor mange korn høstede han i alt? Skrevet af Pil B. Jeg gik hen til en kiosk og købte fire colaer og de kostede fire kroner stykket. Hvor meget skal jeg betale? Skrevet af Mohammad Min mor og jeg var i Super Brugsen. Jeg fik lov til at købe nogle karameller. En karamel kostede 3 kroner og jeg købte fem. Jeg så også nogen rigtigt lækre slikkepinde og der var super lang kø. Hvad betalte jeg i alt? Skrevet af Mejse Vi købte 30 karameller og 5 tyggegummier. 10 karameller koster 5 kroner og 1 tyggegummi koster 50 øre. Hvor mange penge har vi brugt i alt? Skrevet af Emilie Marie Engang skulle jeg på restaurant og jeg købte to dagens ret som var en engelsk bøf. Den kostede 150 for en. Jeg gav tjeneren 20 kroner i drikkepenge. Hvor meget betalte jeg? Skrevet af Mie Jeg var engang ude og fiske. Jeg fangede 10 torsk. Jeg lagde en til side til min mormor og fik 4 af min kammerat. Hvor mange torsk fik jeg til mig selv? Skrevet af Esther Side 6 Side 7


Bolchebede - Tonda di Chioggia - Fængende bolchestribet rødbede med rubinfarvede stilke og sødlig smag - Økologisk - TagTomat\nInfoartikel - Beta vulgaris var. conditiva\nBolchebede – Tonda di Chioggia – Fængende bolchestribet rødbede med rubinfarvede stilke og sødlig smag – Økologisk\nEn rund og dekorativ bolchebede, med en rød skal og et hvidt og rosa stribet indre. Bederne smager sødere end almindelige rødbeder og de vokser hurtigt. Bederne har karakteristiske ringe, der minder om træårer, når de skæres over.\nBeden er nem at dyrke, idet den både kan forspires hvis man ønsker en lidt tidligere høst, eller blot sås direkte, hvor du ønsker dine beder skal vokse sig lækre. Frøene kan spire ved lave temperaturer, men sørg gerne for at jordtemperaturen er over 15 grader, da der ellers er større risiko for, at planterne senere vil gå i stok. Typisk udplantning i maj-juni. Udblød gerne frøene et par dage inden de sås og de har lettere ved at spire. Sørg for, at din jord er løs, lav en 2 cm dyb rille, hæld vand i rillen, fordel frøene med den rette afstand, og dæk med et tyndt lag jord. Vokser dine planter for tæt, udtyndes de så der er omkring 8 cm mellem planterne. Men bare rolig, de udtyndede planter behøver ikke gå til spilde, da de kan spises. Sørg for at gøde under vækstperioden. Har du ikke en have, kan rødbeder fint trives i en krukke på altanen, så længe den får den rette gødning i vækstperioden og har god plads til sine ivrige rødder.\nNydes bedst frisk, da den har et lækkert bid og i sig selv er mild og sød i smagen. Den kan også fint syltes eller tilberedes, men vi synes næsten det er synd, da dens flotte rosarøde striber mindskes eller forsvinder.\nRødbeden har været dyrket i over 500 år i Danmark, og er altså en af vores gamle kulturplanter. Førhen var rødbeder primært noget man syltede eller anvendte som lægeplante, men i dag spiser vi den ofte rå eller tilberedt på et hav af forskellige måder. Tonda di Chioggia er en gammel italiensk rødbedesort.


▷ Køb Gasflaske i Svebølle [GUIDE]\nEr du på udkig efter gasflaske i Svebølle? Vi anbefaler følgende webshops…\nEn række internet shops udlover efterhånden flere løsninger til levering. En der er meget almindelig er nu om dage afhentningssteder, som giver dig fleksibiliteten til at hente varerne når det passer dig bedst. Muligheden er nemlig ret smart, samt endda tillige den mindst kostelige leveringsmetode.\nDu burde tillige overveje at få varerne bragt hjem til din privatadresse eller ud på din arbejdsplads. Leveringstypen er uheldigvis en sjat mere pebret, men tillige vældig simpel. Den mest prisbevidste leveringsform af gasflaske i Svebølle kan ikke benægtes at være at du selv henter ordren, men det beroer på at du er lige ved gasflaske i Svebølle webshoppens hjemsted.\nLeveringshastigheden kan vise sig at være ret så vital om vi absolut skal bruge varerne omgående, så af den grund er det uden tvivl relevant at man ser den estimerede leveringsdato for det aktuelle produkt.\nEn stor portion gasflaske i Svebølle internet forretninger udlover 1 dags levering på de fleste produkter, men husk at det kræver at handlen gemmenføres tidligere end et konkret tidspunkt, så at de kan nå at få gasflaske i Svebølle fikset før pakkemedarbejderne tager hjem.\nNogle e-handler i Danmark byder på levering uden omkostninger, men tit er det under betingelse af at du indkøber for en konkret sum. Ellers skulle man foretrække den mest letkøbte leveringstype, hvilket oftest – uden hensyn til om du er ved Esbjerg, Lillerød eller Aars – vil blive at få fragtmanden til at bringe varerne til en pakkeshop.\nDet er vældig let gængeligt for købere at søge information om priser på gasflaske i Svebølle på forskellige forhandlere på nettet, og af den grund har en lang række internet firmaer været presset til at at nedskære salgsværdien på specielt deres bedst i test produkter – til børn, lige så vel som til kvinder og mænd – markant, og endda nogle gange præstere portofri levering.\nMen det kan trods alt være profitabelt at se nærmere på forskellige online webshops efter gasflaske i Svebølle tilbud forinden du færdiggør din shopping, således at man er på den sikre side med at modtage den mindst kostelige pris.\nMan bør alligevel være omhyggelig med, at såfremt en butik på nettet reklamerer gasflaske i Svebølle til en salgspris der virker uendeligt overkommelig, kunne det for det meste være en indikator for en snydagtig internet shop. Kortbetalinger er i hvert fald dækket ind under et reglement, som assisterer kunden imod svindlende online outlets.\nVi anbefaler shopping med kort eller betalinger med mobilen. Som alternativ burde du drage fordel af en løsning på afbetaling fra eksempelvis ViaBill, såfremt du har i sinde at klare betalingen over et længere tidsrum.\nForinden folk handler gasflaske i Svebølle hos en e-forretning kunne man i virkeligheden betragte shoppens forretningsvilkår, det er dog typisk ikke videre spændende.\nEn anden mulighed kan være at kontrollere om internet shoppen er støttet af e-mærket, grundet at det generelt er en erklæring om at webbutikken efterkommer de officielle regler, udover at butikken undertiden føres tilsyn med af fagmænd der er indført i vilkårene på området. Dette er desuden en god chance for at få hjælp, ifald du skulle få problemstillinger i forbindelse med dit indkøb.\nUdover dette kan det være til hjælp at køber er på vagt for de fundamentale vedtægter der gør sig gældende i forbindelse med handlen, som fx hvilken ombytningsret på gasflaske i Svebølle internet shoppen benytter. I den sammenhæng er det desuden relevant, at man stadigvæk sikrer ens faktura e-mail, således man i fremtiden vil kunne bekræfte sin bestilling, uden hensyn til om man søger efter varer til en pige eller dreng.\nTrustpilot indebærer ret pålidelige muligheder for at betragte flere nuværende brugeres opfattelser og herved kan det være til hjælp, at du tager et kig på online firmaets gasflaske i Svebølle anmeldelser inden du bestiller.\nFacebook forærer dig endvidere nogle ærlige løsninger til at få indblik i netshoppens popularitet. Tilmed ser vi mange online virksomheder som gør det muligt at sammensætte en vurdering af deres købsoplevelse, hvilket tillige må anvendes til vurdering af kundernes tilfredshed.\nWebsitet er finansieret af indtægter fra annoncer. Vi har tætte samarbejder med forskellige outlets på nettet i Danmark derved at vi formidler firmaernes tilbud, og tjener honorar når den bruger vi sender videre laver en transaktion.\nInformationer vedrørende gasflaske i Svebølle og internet outlets opretholdes jævnligt, men vi ønsker ikke at blive stillet ansvarlig for reguleringer der måtte være foretaget efter at vi sidste gang opdaterede sidens data.\nGasflaske i Svebølle – Køb gasflaske i Svebølle


Valgnederlaget i juni har fået Dansk Folkeparti til at sammensætte en samlet klimapolitik for første gang.\nDansk Folkepartis klimaordfører, Morten Messerschmidt, er skeptisk på regeringens målsætning om at reducere CO2-udledningen med 70 procent i 2030. Han vil dog ikke afvise, at partiet vil gå med i en aftale om en ny klimalov. (Arkivfoto) - Foto: Philip Davali/Ritzau Scanpix Fold sammen\nFredag d. 13. september 2019, kl. 19.30\nDer er gennem de seneste år kommet stigende fokus på klima i befolkningen, og Dansk Folkeparti er nu klar med en samlet politik på området.\nKlimaordfører Morten Messerschmidt forklarer, at Dansk Folkeparti efter valget i juni har fundet det nødvendigt at have en skarpere klimadagsorden. Ved valget gik DF fra 37 til 16 mandater i Folketinget.\n»Vi skulle nok have været mere skarpe på at brande klimapolitik, som fyldte meget i valgkampen, men vi har traditionelt set tænkt det under energipolitikken.«\n»Nu tager vi konsekvensen af det og lancerer en afbalanceret klimapolitik,« siger Morten Messerschmidt.\nDansk Folkeparti foreslår blandt flere tiltag, at halvdelen af ulandsbistanden fremover bliver øremærket klimaformål. Det tæller tiltag i de lande, der er hårdest ramt af klimaændringer.\nI 2019 ligger Danmarks udviklingsbistand på 16,6 milliarder kroner.\n»Vi hører meget om, at konsekvenserne af global opvarmning kan være flere klimaflygtninge.«\n»Derfor finder vi det naturligt, at vi skal bruge en stor del af udviklingspengene på at nedbringe CO2-udslip i udviklingslande.«\n»Man kan for relativt få midler sammenlignet med Danmark nå meget langt i lande i udviklingsstadier,« siger Morten Messerschmidt.\nFolkekirkens Nødhjælp og Mellemfolkeligt Samvirke roser ifølge DR Dansk Folkeparti for at melde sig ind i klimakampen.\nForslaget om at bruge af udviklingsbistanden er dog ifølge Mellemfolkeligt Samvirke en forkert vej at gå. Generalsekretær Tim Whyte siger til DR, at de penge skal gå til uddannelse og bekæmpelse af sygdomme.\nRegeringen og støttepartierne SF, De Radikale og Enhedslisten har givet hinanden håndslag om et mål om at skære CO2-udledningen med 70 procent i 2030 sammenlignet med 1990.\nDansk Folkeparti er ikke sikkert på, at det er realistisk, men Morten Messerschmidt vil ikke afvise, at partiet vil kunne gå med i en klimalov med regeringen.\nMesserschmidt kalder det afgørende, hvordan man når derhen.\n»Vi er mest optaget af, at vi når det på en måde, hvor det ikke skader dansk konkurrenceevne og koster arbejdspladser.«\n»Man kan komme så langt foran, at de andre på den globale scene mister os af syne,« siger han.


Virum Gymnasium - 2018 > Virum Gymnasium\nAct on drugs 2018\nHele 1g-årgangen havde 12/12-18 besøg af Act on Drugs, SSP og misbrugskonsulenter fra Lyngby-Taarbæk Kommune.\nBesøget gjorde indtryk, og der var mange gode spørgsmål fra salen.\nModulet indgår som en del af VG’s samlede trivselstiltag.\nSpændingen er udløst.\n3.g’erne fik udleveret deres problemformulering til SRP torsdag d. 6.12.18 kl. 8.30.\nEndelig er ugers forberedelse nået til det foreløbige højdepunkt. Spændingen og nervøsiteten er udløst og VG’s 3.g-årgang er igang med at skrive deres SRP.\nLettelse og smil og en sidste vejledning inden de to ugers skriveperiode for alvor er igang.\nIgen i år har klasserne lavet fantastisk flotte og opfindsomme og lækre kager. Bedømmelseskriterierne er først og fremmest kagens smag, dernæst kagens udseende og til sidst sammenhæng til aftenens tema.\nPå førstepladsen, er 3.b med en afsindig flot og detaljeret ‘Nobel-kage’:\nPå 2. pladsen er 3.u, med en lækker Nytårskage og flotte detaljer:\nKageudvalget takker for en svær og lækker opgave.\nVirum Gymnasium afholder i forbindelse med Danmarks Indsamling 2019 hyggeligt indendørs loppemarked d. 26. januar 2019 fra kl 11-15 i gymnasiets flotte studiesal.\nKom og gør et godt kup, køb lækre delikatesser og flotte lammeskind.\nAdresse: Virum Gymnasium, Fuglsangvej 66, 2830 Virum.\nIndgang 25 kr.\nVirum Gymnasium deltager for 5. gang i Danmarks Indsamling d. 26. januar 2019 fra kl. 11-15. Loppemarkedet er en del af Virum Gymnasiums samlede bidrag dertil.\nVG donerer hele standlejen til Danmarks Indsamling.\nKontakt Anna Zickert: az@edu.virum-gym.dk eller Anne Carlsson: ac@edu.virum-gym.dk\nKl. 10.00 d. 26.1.19 sendte VG godt 90 motionister afsted på 5 km løb og walk’n’talk.\nTjek løberesultaterne her:\nDer var mulighed for sidste øjebliks tilmelding alt overskud går til Danmarks indsamlingen.\nVG deltog for 5. gang i Danmarks Indsamling for at styrke verdens piger.\nBioetiker Mickey Gjerris besøgte Virum Gymnasium tirsdag 27/11, hvor han under overskriften ”Hvad er et menneske?” vil fortalte om de etiske spørgsmål, der kan opstå, når moderne teknologi åbner mulighed for at ændre ved omstændighederne ved netop det at være menneske.\nEfterfølgende deltog fem religionshold og deres lærere i en workshop, hvor etiske spørgsmål i forbindelse med metoder som CRISPR blev diskuteret.\nOnsdag den 28. november afholder VGV, Virum Gymnasiums Venner generalforsamling kl. 19.00 på Lærerværelset.\nVi håber på mange nye interesserede medlemmer, der vil bakke op om foreningen. Vi giver gløgg og æbleskiver i anledningen af den forestående jul.\nVedlagt dagsorden til generalforsamlingen.\nVG afholder alumnecafé for 2. og 3.g’erne d. 5. november 2019 kl. 19.00.\nEn aften hvor tidligere elever kommer og fortæller gymnasiets 2. og 3.g’ere om deres videre vej efter gymnasiet.\nFortællinger om hvor de er nu, hvilken uddannelse de er kommet igang med og hvilken vej, der har ført dem dertil.\nFortællinger om bl.a. livet som studerende, livet som frivillig ude i verden og hvordan man får økonomien til at strække.\nKom og bliv inspireret (og beroliget) og hør de gode historier om hvor mange veje, der er åbne for dig efter gymnasietiden.\nVi nærmer os Virum Gymnasiums årsbal. Der er lagt op til en fest med stil, værdighed og gode timer.\nDatoen for årsballet er også en fejring af Virum Gymnasiums 61 års fødselsdag.\nEn festlig dag med masser af hygge og underholdning og tradition. Kagekonkurrence, hvor hver klasse afleverer deres flotteste og lækreste bud på en vinder-fødselsdagskage. Kagedommerne smager alle 39 kager og udpeger efter strenge kriterier årets vinder som afsløres på Fødselsdags-routen.\nHer (til inspiration) vinder-kagen lavet af 3.d årgang 2017-18.\nPlan for fødselsdagen:\nKl. 7.30 – 8.00: Aflevering af kager\nKl. 8.00 – 9.30 1.modul\nkl. 9.50 – 10.45 “næsten helt” 2. modul, hvorefter medbragt pynt lægges i de tildelte lokaler, og man begiver sig til VGhallen til-\nKl. 10.50 – 12.00: Fødselsdagsroute66\nKl. 12.00 – 13.30: Pyntning i klasselokaler. Afhentning af bestilte drikkevarer og derefter aflåsning af lokalerne.\nPlan for årsbal 2018\n17.30 indgang for 3.g´er. Tasker og overtøj skal afleveres i garderoben.\n18.00/18.15 (ca.) indmarch og Les Lanciers/vals for 3.g´er i VGhallen\n18:00 indgang for 1. og 2. g´er. Tasker og overtøj skal afleveres i garderoben.\n18.45/19:00 (ca.) indmarch og Lanciers for 1. og 2.g´er i VGhallen.\n3.g´er og deres TKL/lærere går til deres respektive lokaler.\n19.15 (ca.) Spisning i klasser. Nomineringer, lege og andet aftales/afstemmes med de deltagende lærere. Den første time bliver klassen samlet i lokalet.\n21.00 Grovoprydning i klasser. Ting der skal med hjem efter festen bringes til garderoben.\n21.15 Alle har forladt klasselokaler og festen fortsætter i studiesal (diskotek), forhal (salg af drikkevarer), fysikgang (hygge), kantine (diskotek) og fysik 3 (livemusik).\n01.30 Festen slutter.


Nationalpark Rebild Bakker og Rold Skov\nRebild Bakker er helt unik og byder både på høje stigninger, smukke udsigter, kilder og åer. Bevæg dig op på bakketoppene og få fornemmelsen af at være højt hævet over landskabet.\nRebild Bakker er et storslået og smukt kuperet hedelandskab med en spændende kultur- og naturhistorie, som ligger en halv times kørsel syd for Aalborg. Uanset årstiden er du sikret en smuk oplevelse; om foråret springer alt ud i lysegrønt i lysegrønt, i sensommeren blomstrer lyngen og dækker bakkerne med i et purpurtæppe, om efteråret pryder landskabet i smukke røde, brune og gule farver, mens vinteren efterlader landskabet mørkt – eller dækket under en snehvid blød dyne.\nNaturen i Nationalpark Rebild Bakker\nRebild Bakker er helt unik og byder både på høje stigninger, smukke udsigter, kilder og åer. Bevæg dig op på bakketoppene og få fornemmelsen af at være højt hævet over landskabet. Pudsigt nok er bakkerne ”falske bakker”, som egentlig er smeltevandskløfter i ådalens sider, som blev lige efter istiden. På Rebild Bakkers åbne vidder er der et væld af vegetation og bakkerne dækkes i løbet af året af lyng, revling, blåbær, tyttebær, enebær, bøgetræer og meget andet.\nFra Sønderkol, som er et af områdets højeste punkter, 102 meter over havet, har du en spektakulær udsigt over Lindenborg Ådal og du kan se de unikke bakkeformationer, de mange vandrestier og fårene der græsser og er med til at vedligeholde naturen. En kalkrig undergrund har skabt utallige kilder, hvor det klareste grundvand pibler frem mellem kridtet i jorden. De mange kilder har skabt et smukt netværk af vandløb, der løber gennem det smukke område. På den anden side af Lindenborg Ådal kan du opleve Danmarks mest særprægede museum, Thingbæk Kalkminer, som bestemt er et besøg værd.\nNationalpark Rebild Bakker især er kendt for 4. juli-festlighederne, hvor danskere og dansk-amerikanere fejrer USA's uafhængighedsdag ved verdens største og eneste 4. juli-arrangement uden for USA. Det var danske emigranter i hele USA, der donerede penge til købet af 140 tønder land i Rebild Bakker, der fremover skulle danne rammen om festerne d. 4. juli og på andre amerikanske mindedage.\nVil du vide mere om danskernes udvandring til USA og Rebildfesten, så er Top Karens hus helt klart et besøg værd. Området med Rebild Bakker er et rigtigt spændende område med en lang natur- og kulturhistorie.\nSom en del af Nationalpark Rebild Bakker ligger Rold Skov, der med sine cirka 80 km2 eller 8.000 hektar er en af Danmarks største skove. Også skoven gemmer på en spændende natur- og kulturhistorie med fortidsminder som gravhøje fra bronzestenalderen og bronzealderen, historier om jordfaldshuller og Røverne fra Rold. Røverne hærgede Rold Skov og var berygtede, og frygtede, men i dag er det nogle noget mere fredelige røvere, der huserer i skoven. Så hvorfor ikke kombinere din tur til Rold Skov med et røverisk overfald og et besøg i Røverlejren.\nDu kan også gøre et hold på Rold StorKro, der ligger som et naturligt stop på vejen. Her kan du nyde en frokost med en fantastisk udsigt over den smukke Gravlev Ådal.\nMed en tur til det smukke område med dets spektakulære natur og spændende kulturhistorie tager du hjem med et væld af indtryk og helt unikke oplevelser.