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(주)이노션 합격자소서 | 잡코리아\n2017년 상반기 (주)이노션\n지원회사의 특성, 직무의 특성에 비추어봤을 때, 이해가 될 수 있을 수도 있지만 핵심을 쉽게 설명하지 않고 불필요하게 복잡하게 썼다는 점이 아쉽습니다. 입사를 위한 자기소개서는 지원자가 말하고자 하는 내용을 쉽게 전달할 필요가 있습니다. 왜냐하면 많은 지원자들의 서류를 읽어야 하는 인사담당자들이 직관적으로 이해할 수 있게 글을 쓰는 것이 상대를 배려하는 것이기 때문이고 그 것 역시, 지원자의 능력이기 때문입니다.\n현재 내용은 말하고자 하는 것이 무엇인지 두 세번 읽어 봐야 할 수 있을 정도로 빙빙 돌려서 쓴 듯한 느낌이 듭니다.\nQ1 현재까지 본인의 삶을 ‘연애, 학업, 재물, 성공’의 4가지 측면으로 분석하고 종합점수를 100점 만점으로 산출해주세요. [ 제한 800자 ]\nQ2 나의 성격에서 꼭 한가지를 고쳐야 한다면 어떤 부분을 고치고 싶은지 작성해주세요 [ 제한800자 ]\nQ3 ‘나만의 크리에이티브’를 위해 어떤 노력을 하고 있는지 작성해주세요 [ 제한 500자 ]\nQ4 본인이 지원하는 직무를 가장 잘 표현하는 기존의 광고 카피를 선정하시고 그 이유를 작성하시오. [ 제한 500자 ]\n질문현재까지 본인의 삶을 ‘연애, 학업, 재물, 성공’의 4가지 측면으로 분석하고 종합점수를 100점 만점으로 산출해주세요. [ 제한 800자 ] 보기\n★ = 5점\n총 = 95점\n저는 나쁜 남자친구 입니다. 여자친구 사귄 지 2달만에 캐나다 워킹홀리데이를 1년간 떠났기 때문입니다. 총 8,166km 장거리 연애로 그녀는 마음 고생이 심했지만 저에게 격려와 용기를 주었고, 지금까지도 저를 전폭적으로 지지해주고 있습니다. 그녀는 제 인생의 반려자이며, 학창시절 그녀를 만난 것은 큰 축복입니다.\n저는 학업에 대해서 과거, 현재 모두 만족스럽습니다. 학교 수업과 교외 활동을 후회 없이 해왔고, 매사에 최선을 다했습니다. 그 경험들은 제가 하고 싶은 일이 무엇인지 알게 해주었고, 구체적인 꿈을 설정하는데 큰 도움이 되었습니다.\n수능 외국어 6등급을 받은 저는 캐나다 도착 후 의사소통의 어려움을 겪으면서 쉽게 적응하지 못했습니다. 하지만 이를 발판으로 삼아 사람들과 대화할 주제를 대본으로 미리 만들어 1년간 연습하였습니다. 귀국 한달 전, 미국 여행을 할 때 우연히 현지인과 단 둘이서만 기차에 타게 되었고 목적지에 도착 후 갑자기 소름이 돋으면서 가슴이 벅차 올랐습니다. 현지인과 1시간 동안 자유롭게 대화한 사실에 스스로가 놀란 것입니다. 저는 피나는 노력에 대한 성공의 결실이 무엇인지 그때 몸소 경험하였습니다.\n경제적으로 어려운 가정에서 태어나 18살 때부터 공장에서 정수기, 자동차조립 등을 하면서 학비를 보탰습니다. 중학생 때부터 “주어진 환경을 탓하지 말고, 최선의 노력으로 최고의 결과를 만들어내자”는 좌우명을 갖고 있던 덕분입니다. 이렇게 형성된 강한 자립심은 저의 큰 자산입니다.좋은점 1\n좋은점 1 항목이 요구하는 사항에 대해 잘 정리하였습니다. 지원회사가 어떤 의도로 이런 항목을 만들었는지는 모르겠지만 지원자가 작성한 내용으로 알 수 있는 것은 지원자가 자신감이 넘치고 도전적인 성향이 있다는 점입니다.\n질문나의 성격에서 꼭 한가지를 고쳐야 한다면 어떤 부분을 고치고 싶은지 작성해주세요 [ 제한800자 ] 보기\n“겸손하되, 스스로 과소평가하지 않기”\n여전히 성장하고 있는 저이지만, 간혹 제 존재가 미미하다고 느낄 때가 있습니다. 이런 제 자신에게 인정과 용기를 주고 싶습니다.아쉬운점 1\n캐나다 워킹홀리데이를 다녀온 후 ‘OOO 워홀프렌즈’ 소속으로 8개월간 워킹홀리데이 온/오프라인 콘텐츠 기획 및 제작, 멘토 활동을 하였습니다. 2016년 8월 6일, OO시에서 워킹홀리데이 설명회가 있었고 그 날 발표를 맡았습니다. 발표가 끝나고, 한 어머니가 저에게 질문을 하셨습니다. “학생은 이런 활동을 하면 OO부에서 보수를 얼마나 받나요?” 저는 약간 무안했지만 담담하게 답변을 드렸습니다. “따로 보수를 받지 않습니다. 관심있는 분들께 도움을 주려고 자발적으로 경험을 나누는 것입니다” 이어진 어머니의 말씀은 저에게 큰 깨달음을 주었습니다. “다들 취업 준비하느라 바쁠 텐데 이런 청년들이 있다는 게 세상은 아직 살만하네요.”\n그때까지 저는 그저 5,000만 국민 중 한 명일 뿐이고, 타인에게 열정과 성장의 동력을 주는 멘토역할은 나에게 해당되지 않는 얘기라며 과소평가하는 경우가 많았습니다. 대단한 학문적 식견을 전달하는 것만이 곧 멘토의 역할이라 생각했지만 어머니의 말씀 이후로 아주 사소한 하나의 노력도 누군가에게 영향을 미칠 수 있다는 것을 깨닫게 되었습니다.\n그 후 OO부 활동이 끝났음에도 불구하고, 저는 예비워킹홀러 분들을 위해 두 달에 한번씩 무료 특강을 진행하고 있습니다. 저 한 명으로 인해서 많은 사람들이 ‘세상은 아직 살만하구나’하고 느낀다면 그것이 저에게 값진 특강료가 될 것입니다.아쉬운점 2\n아쉬운점 1 애매모호하게 작성하지 말고 직접적이고 명쾌하게 내용을 제시하면 더 좋겠습니다. 그래서 성격적으로 고치고 싶은 점이 무엇인지 명쾌하게 작성할 필요가 있습니다. 배짱이 없다는 것인지, 소극적이라는 것인지, 욕심이 많다는 것인지 뭘 말하고자 하는지 알 수가 없습니다.\n아쉬운점 2 아마도 지원자는 자신의 외교부 활동, 봉사활동에 대해 알리는 것이 더 중요했던 것 같습니다. 소재도 좋고, 내용도 호감이 가지만 이 부분이 자신의 성격에서 한 가지를 고쳐야 한다면 어떤 부분인지 작성하는 이 항목과 어떤 연관이 있는지 알 수 없습니다. 즉, 첫 부분에서 지원자가 이야기한 내용과 자연스럽게 연결되지 않고 있다는 것입니다. 단순히 이 경험을 알리고 싶어서 쓴 내용 같습니다.\n질문‘나만의 크리에이티브’를 위해 어떤 노력을 하고 있는지 작성해주세요 [ 제한 500자 ] 보기\n“6개월 째 운영중인 Plan & Analysis Study”\n우리가 무심코 보고, 듣고, 느끼는 모든 것을 의심할 때 ‘나만의 크리에이티브’가 나옵니다. 저는 ‘나만의 크리에이티브’를 발전시키기 위해 매일 하나의 소재를 골라 분석했습니다. 그러던 중, 아이디어에 대한 피드백의 부재를 느껴 취업을 위한 것이 아닌, 자기계발을 위한 Plan & Analysis Study를 만들어 6개월 째 운영하고 있습니다. Plan & Analysis Study는 일반적 현상을 문제적 현상으로 규정하고, 끊임없는 질문[Why]을 통해 문제의 본질을 찾고 솔루션을 제시하는 스터디입니다. 실현가능성 있는 아이디어의 경우 해당 기업에 을 하고 있습니다. 실제로 OOO ‘OOO’ 국장님에게도 2번의 을 하였습니다.\n‘나만의 크리에이티브’는 결국 모든 것을 의심하는 ‘능동적 태도’이고, 저는 오늘도 의심을 합니다.아쉬운점 1\n아쉬운점 1 크리에이티브를 위해 어떤 노력을 하고 있는지를 작성하는 항목입니다. 현재 제시한 내용이 단 하나의 활동이라는 점이 아쉽습니다. 그리고 그 내용도 크게 호감이 가지 않습니다. 다만 지원하는 회사에 일하는 분과 연관이 있는 소재였다는 점은 호감을 줄 수 있습니다.\n질문본인이 지원하는 직무를 가장 잘 표현하는 기존의 광고 카피를 선정하시고 그 이유를 작성하시오. [ 제한 500자 ] 보기\n“문제가 틀리면 답이 없다”\n‘캠페인 플래너’는 특정 목적을 달성하기 위해 일정 기간 동안 집행 될 ATL, BTL 혹은 IMC 전략을 기획하는 사람을 말합니다. 하지만 그 직무에 있어서 가장 중요한 것은 정확한 입니다. “순간의 선택이 10년을 좌우합니다” 카피는 소비자가 TV제품을 선택하는 그 순간이, 앞으로 10년을 좌우한다는 1980년 금성사의 광고 카피입니다. 이 카피에서 주는 메시지처럼, ‘캠페인 플래너’가 문제와 문제가 아닌 사실을 정확히 분리하지 못해 사실을 문제로 잘못 규정하고 기획하는 순간, 그 ‘순간의 선택’이 캠페인의 성공여부를 결정지을 것입니다. 소비자의 태도변화를 이끌고 그들의 인식에 남는 좋은 캠페인이 되려면, 문제를 규정하는 그 ‘순간의 선택’을 잘 해야 합니다.좋은점 1\n‘순간의 선택’을 잘 하는 ‘캠페인 플래너’가 결국엔 ‘10년을 좌우합니다.’\n좋은점 1 항목이 요구한 사항을 잘 제시했습니다. 다만 내용을 좀 더 쉽게 이해할 수 있도록 정리하면 더 좋겠습니다.\n'(주)이노션' 인기 합격자소서\n2015년 상반기 기획·전략·경영 조회수9,353\n2019년 하반기 마케팅·광고·분석 조회수7,020\n‘현대카드(주)’ 2016년 하반기조회수103,651\n‘㈜KT’ 2016년 하반기조회수82,220\n‘코스맥스비티아이(주)’ 2016년 하반기조회수72,624\n‘(주)신세계’ 2016년 하반기조회수60,323\n‘(주)삼양홀딩스’ 2016년 하반기조회수46,786\n‘나이스평가정보(주)’ 2016년 상반기조회수45,843\n‘삼성전자(주)’ 2017년 상반기조회수42,754\n‘(주)스타쉽엔터테인먼트’ 2015년 상반기조회수37,094\n‘(주)아모레퍼시픽’ 2015년 상반기조회수30,102\n‘㈜KT’ 2017년 하반기조회수28,396


한국에서 즐기는 미국맛 미쿡식당 <통권 394호>\n관리자 기자, foodbank@foodbank.co.kr, 2018-01-04 오전 03:05:18\n아직도 ‘미국음식’ 하면 햄버거와 피자, 핫도그 같은 패스트푸드를 떠올리는지. 그렇다면 당신은 미국음식에 대해 잘 모르는 거다. 요즘 트렌드는 바로 지역색 물씬 풍기는 미국의 본토요리. 뉴올리언즈 검보, 하와이 로코모코, 텍사스 스테이크 등 지역별 대표 음식과 미국 가정식을 즐길 수 있는 미쿡스타일이 대세다.\n글 박선정 기자 sjpark@foodbank.co.kr 사진 업체 제공\n맛으로 미국 여행하기\n이곳의 대표메뉴는 뉴올리언즈 씨푸드 검보, 하와이 알로하 로코모코, 텍사스 자이언트 비프 스테이크 등 각 지역을 대표하는 유명음식들이다. 패밀리레스토랑 스타일에 가정식을 접목해 맛과 비주얼은 물론 손맛까지 더한 ‘진정 미쿡스러운 메뉴’를 표방한다.\n미국음식 하면 푸짐한 양도 빼 놓을 수 없다. 대표적인 것이 텍사스 자이언트 비프 스테이크. 넉넉한 양을 의미하는 ‘텍사스 사이즈’라는 말에서 착안한 것으로 성인 여성 2명이 먹기에도 버거운 450g의 거대한 소고기 등심 스테이크가 덩어리째 제공된다. 가격은 2만4900원. 푸짐한 양과 합리적인 가격, 무엇보다 2만4900원이라고는 믿어지지 않을 정도의 엄청난 가성비로 미쿡식당을 대표하는 인기 메뉴로 자리 잡았다.\n메뉴군은 크게 샐러드와 라이스, 스파게티, 스테이크, 스낵 등으로 나뉜다. 미국음식이라는 콘셉트는 유지하되 밥과 면, 고기, 샐러드, 사이드메뉴까지 빠짐없이 골고루 구비해 남녀불문 다양한 연령대가 즐길 수 있도록 했다. 크림과 치즈를 범벅해 보기만 해도 살 찔 것 같은 음식이 아닌 기름기를 걷어낸 레시피와 산뜻한 플레이팅으로 건강한 이미지를 더했다. 샐러드도 마찬가지. 저렴하면서도 볼륨감 있는 3가지 샐러드 메뉴는 여성들에게 ‘샐러드는 먹어도 살 안 찔 거야’라는 심리적 만족감을 제공하는 필수메뉴다. 실제 2인 이상의 여성고객 중 샐러드를 주문하지 않는 테이블이 없다.\n미쿡식당의 메뉴 특징을 가장 잘 드러내는 부분은 세트메뉴다. 뉴올리언즈 재즈 세트(2만8500원), 텍사스 비프 세트(3만9900원), 뉴욕 아이콘 세트(2만9500원), 알로하 인 하와이 세트(3만4500원) 등 지역별 유명 음식을 모아 놓은 세트메뉴는 브랜드 콘셉트를 명확히 전달하는 포인트다. 2~3명이 먹기에도 부족함 없는 푸짐한 양과 다양한 구성, 단품 대비 저렴한 가격으로 만족도가 높다.\n맛은 제대로, 서비스는 빠르게 아메리칸 패스트 다이닝\n미쿡식당은 패밀리레스토랑 수준의 다이닝 메뉴를 패스트푸드처럼 빠르게 제공하는 아메리칸 패스트 다이닝을 지향한다. 주문과 서비스에는 셀프 시스템을 적용하되 인테리어나 식사공간은 다이닝 분위기를 연출, 쾌적한 공간에서 빠르고 편리하게 식사를 즐길 수 있는 시스템을 완성했다. 저렴한 가격에 퀄리티 있는 음식을 제공하기 위한 방법으로 조리방식의 패스트화가 아닌 서비스 오퍼레이션의 간소화를 택한 것. 주문에서 제공까지 걸리는 시간은 평균 6분 정도다.\n신선한 아이템과 명확한 콘셉트, 효율적인 오퍼레이션은 매장을 운영하는 입장에서 매력적인 요소다. 점심과 저녁 시간대에 구애받지 않고 즐길 수 있는 메뉴구성으로 폭넓은 고객층을 확보하고 패스트 다이닝 서비스로 회전율을 높였다. 지난 12월 오픈한 강남역점의 경우 오픈 일주일이 채 안 돼 월 임대료와 직원 인건비를 상쇄하고도 남는 매출을 올렸다.\n미쿡식당 창업을 위한 기본요건은 25평(82.5㎡) 이상 매장을 갖춘 열정 있는 예비 창업자다. 체계적인 시스템으로 운영이 쉽고, 본사의 개점 전 교육과 개점 후 현장교육 지원으로 외식업 경험이 없는 사람도 안정적인 창업이 가능하다. 미쿡식당은 현재 서현과 광명에 2곳의 직영점과 대학로와 강남에 2개의 가맹점을 운영 중이다.\n● 가맹문의 02-322-4014\n2018-01-04 오전 03:05:18 (c) Foodbank.co.kr


[제46회 천마문화상 수상작] 심사평 - 영대신문\n[제46회 천마문화상 수상작] 심사평\n승인 2015.11.16 20:54\n본심에 올라온 작품은 시 부문에 넷(「목선이 만드는 것」 외 3편, 「가렵다」 외 3편, 「미아」 외 2편, 「통과의례」 외 3편), 소설 부문에 둘(「누가 종이비행기를 날려 보냈을까」, 「마을을 위하여」), 평론 부문에 둘(「평론을 통해 본 평론」, 「낯설지 않은 타인의 고독」)이었다. 이들 작품 중에서 넷을 수상작으로 뽑았다. 「미아」는 자기 개성이 부족하였고, 「통과의례」는 언어의 통어력과 모방의 발화법이 문제가 되었다. 「마을을 위하여」는 이야기 전개의 상투성이, 「낯설지 않은 타인의 고독」은 지나친 주관성과 문장력이 거슬렸다.\n가작으로 뽑힌 소설 부문의 「누가 종이비행기를 날려 보냈을까」는 언술들을 견인해가는 집중력이 돋보인 반면 서사의 짜임새가 아쉬웠다. 평론 부문의 「평론을 통해 본 평론」은 사태를 자신의 눈으로 진단하려는 독창성이 장점인 데 반해 분석의 깊이를 보여주지 못했다. 시 부문의 「가렵다」는 개성적인 문제의식과 자기 시선이 눈에 들었지만 시적 언어를 구사하는 능력의 미숙함이 지적되었다.\n「목선이 만드는 것」외 3편이 지닌 장점은, 무엇보다 사물과 이 세계의 사태를 자신의 시선과 언어로서 차분하게 표현하는 능력에 있다. 현란한 수사에 들뜨지 않고 자신의 어법을 구축할 수 있는 능력은 응모자 중에 단연 발군이었다. 다만 이 응모자의 안정된 어법이 자신의 세계를 한정하는 구속의 소지가 될 수 있음을 기억해야 할 것이다. 수상자 여러분에게 진심으로 축하의 말을 전한다. 모쪼록 문학을 통해 자신을 넘어서길 바란다.\n김문주 교수(국어국문학과) pressyu@ynu.ac.kr


3OM The Return of The King: M3DPro\nThe Return of The King: M3DPro\n지난 6월 말 M3D의 신제품 M3D Pro가 출시 준비 중이라는 소식을 전했었는데, 드디어 어제 밤 킥스타터를 통해 모습을 드러냈습니다.\n넓어진 크기와 각종 편의사양으로 업그레이드 된 이 제품은 메가 히트 상품인 M3D Micro의 뒤를 이어 다시 한번 킥스타터에 돌풍을 몰고 올 수 있을지 기대 받고 있습니다. M3D는 크라우드펀딩의 대표사이트이자 수많은 3D프린터의 등용문이 된 킥스타터닷컴과 인연이 깊습니다. 2014년 봄 "The Micro: The first truly consumer 3d printer"라는 타이틀로 공개된 M3D Micro는 무려 11,855명의 후원자와 340만 달러 (약 37억원) 모금이라는 대기록을 달성했고, 제가 알기로는 아직까지 3D프린터로는 가장 많은 킥스타터 펀딩을 기록한 제품입니다. 킥스타터 캠페인 한방으로 컨슈머용 3D프린터에 한획을 그어버린 사건이었습니다.\n최근에는 크라우드 펀딩을 통한 3D프린터 데뷔가 예전만큼 대히트를 기록하기는 어렵습니다. 제대로 된 제품을 받지 못하는 경우도 많이 생겼고, 펀딩 후에 수개월~수년을 기다려야 하는 수고없이 주위에 저렴하고 성능 좋은 제품이 많이 있기 때문이기도 할 것입니다. 아무튼 2012년에는 Form1 (295만달러), 2014년에는 M3D(340만달러), 2015년에는 Tiko (295만달러) 등 킥스타터는 3D프린터의 아주 좋은 등용문이었습니다. 올해는 그래도 스마트폰 3D프린터 OLO가 230만달러를 모금하면서 명맥을 이어가고 있는 것처럼은 보이지만..., 소비자의 눈이 많이 높아졌기 때문에 뭔가 WOW 요소가 있어야 합니다.\nM3D Pro의 성적은 일단 현재까지 좋습니다. 캠페인 개시 한시간만에 목표인 10만달러를 훌쩍 뛰어넘었고 하루만에 27만 달러를 모금했습니다.\n먼저 캠페인 영상을 감상하지죠\nM3D Pro - Kickstarter Launch Campaign Video\nM3D Pro는 Micro유저들의 피드백을 종합하여 탄생했다고 합니다.\n몇가지 특징들을 살펴보면, 먼저 듀얼 ARM프로세서를 심장으로 하여, 20개가 넘는 각종 센서를 프린터 곳곳에 장착하고 일관성과 신뢰성을 높였습니다. 그리고 빌드볼륨이 18X18X19cm로 커졌습니다. 히티드베드를 기본 장착하였고, 거기에 착탈 식입니다. 레이어 높이는 25-350mm, 프린트 속도는 보통 60mm/s이고, 120mm/s까지 속도를 높일 수 있습니다. 파일을 내부 메모리로 저장해서 프린트가 가능하며, 프린트 실패를 감지하면 자동 복구기능을 내장하고 있다고 합니다. 종합하면, 사이즈를 키우고, 프린트 속도를 높이고, ARM듀얼코어 프로세서로 작동하며, 각종 센서로 프린터 지능을 높이고 유저편의성을 키웠다 정도일 것 같네요.\n그리고 개방성을 높여서, 전용 소프트웨어를 사용하지 않더라도 simplify3d와 같은 다른 슬라이싱프로그램으로 Gcode를 만들어 사용할 수 있고, 필라멘트도 전용필라멘트가 아니더라도 사용이 가능하다고 합니다.\n배송 국가의 제한은 없으며, 배송은 내년 1월 부터 순차적으로 시작될 예정이라고 합니다.\n킥스타터 펀딩 리워드 가격은 399달러 부터 시작했는데, 현재는 499달러 부터 남아있습니다. 더 많이 후원하면 올해 11월,12월에 배송 받을 수 있는 조건도 있습니다. M3D Pro Components\nPro Time Lapse - Dog\nM3D가 이번에도 돌풍을 일으킬 수 있을지 궁금하네요.\n관심있는 분들은 아래 링크를 참조하세요\n1. 킥스타터 페이지: https://www.kickstarter.com/projects/m3d/m3d-pro-feature-packed-3d-printer-for-improved-rel\n2. M3D 웹사이트: http://printm3d.com/


발표문 및 성명서 Speeches & Statements - 국가별 보고: 러시아\n2012 성명서와 발표문\t국가별 보고: 러시아\n평화여성회\t조회 수:8415\n러시아 여성의 시선에서 바라본 원자력\n- 러시아 블라디보스토크 해양주립대학교 -\n우리는 지난 60년간 원자력을 사용했습니다. 현대 원자력 산업의 "시작"은 1954년 6월 27일이라고 알려져 있습니다. 이 날 처음으로 "평화로운 원자"라는 상징적인 이름을 가진 원자로가 가동되었습니다. 이 원자로는 모스크바 인근지역 프로트바 강 주변에 위치한 오비닌스크 마을의 배전관과 연결되었습니다. 국제원자력기구(IAEA)에 의하면 2009년 2월 기준으로 전세계적으로 원자로 436개가 가동 중이며 원자로 44개는 건설 중입니다. 복잡하고 위험성이 잠재된 시설임에도 불구하고 원자력 발전소는 최근에서야 전혀 문제 없이 건설될 수 있다고 여겨졌습니다. 원자력 발전소의 명백한 장점은 적은 연료 소비와 가동 중 환경에 끼치는 영향이 적다는 것입니다. 그렇지만 2011년 3월 일본에서 발생한 후쿠시마 원자력 사고는 원자력의 안전에 대한 믿음을 약화시켰습니다.\n세계 언론, 연구소와 정부들은 원자력 발전소가 사람의 건강과 환경에 끼치는 잠재적인 위험한 영향에 대해 매우 염려하고 있습니다. 원자핵공학의 발흥으로 과학자들은 원자력 발전소에 주는 일련의 가능성에 대해 긍정적으로 생각하게 되었습니다. 1961년 노벨 물리학 수상자 닐스 보어는 "여전히 나는 원자로를 보노라면 황홀감을 느낀다"라고 말했습니다.\n원자핵공학은 세계 패권 양성에 상당한 기여를 했습니다. 가동되는 총 발전기 갯 수는 442개이며 약 300개의 원자로 연구소와 배를 기반으로 하는 원자로 250개(잠수함, 항공모함, 쇄빙원자로)가 있습니다. 미국(한 해 발전량: 7886억 kWh), 프랑스(4268억 kWh/year), 일본(2730 억 kWh/year), 독일(1584억 kWh/year), 러시아(1701 억 kWh/year)가 선두주자입니다.\n러시아는 우라늄 원석부터 에너지 생산에 관한 원자력 공학 기술을 제공하고 있습니다. 현재 10개의 원자력 발전소가 가동 중이며, 러시아 국내 원자력발전량은 국내 총 발전량의 17%를 차지합니다. 대부분의 원자력 발전소는 유라시아와 러시아 북서쪽에 위치해 있으며 에너지 생산의 42%를 차지합니다.\n원자력 발전소 운영기간은 상대적으로 짧음에도 불구하고 다수의 재앙을 불렀습니다. 세계 최초의 심각한 원전 사고는 1952년 12월 12일 캐나다에서 일어났습니다. 퍼스트 초크강 원자력 발전소의 기계적 결함으로 발전기가 과열되었으며 일부 노심이 용해되었습니다. 대략 3,800m3방사성 물이 오타와 하곡의 지하로 유출되었습니다. 최근 원자력 발전소와 관련된 사고가 정리되었습니다. 아래의 표1은 주요한 원전 사고들입니다.\n세계 최악의 원자력 사고\n퍼스트 초크 강\n(캐나다 온타리오 )\n오타와 하곡 오염\n원자로 붕괴, 환경오염\n화재, 방사능 침전\n핵연료채널이 핵연료관 집합체에 제대로 부착되지 않고 증기 통제 기기에 부착됨\n지중 원자로에 금이 감. 50kg 액체 연료 유출\n전선관통 밀봉에 관한 안전규정을 준수하지 않음.\n화재, 1년간 원자로 2개 가동 중지\n(노보시비르스크, 러시아 )\n열 연료 융해,\n원자로 노심 손상\n1500만 방사능 큐리 외부로 누출\n(자슬로브스케 보후니체, 체코슬로바키아)\n방사성 가스 누출\n노심 장전 중 실수\n기술격차로 중수 누출\n무너지는 천장이 컴퓨터실 오일탱크 터보에 포개짐\n화재, 제어 케이블 소손\n원자로 노심 용융,\n일부 방사성 기체가대기 중에 노출, 인근 강으로 낮은 수치의 방사성 물 185m3유출\n사용 후 핵연료 저장조에 금이 감\n높은 수치의 4000 갤런 방사성 물 유출\n190톤에 달하는 방사성 물질이 외부로 누출,\n유럽 전체에 결처 19만 제곱 킬로미터에 이르는 영역이 방사능으로 오염\n제2회로의 파이프라인 돌파, 120m3 방사능 물과 증기 누출\n방사능 물 55톤 유출\n고압 지상 송전선로 손상, 외부 전원 손실\n외부에 방사성 물질 누출\n공인되지 않은 비상단추 누름\n원자로 가동 중지, 방사성 증기방출\n방사성 물 유출\n(일본 후쿠시마현 )\n대기, 토양에 방사성 물질이 누출\n표를 참고하면 대부분의 사고들은 사람의 실수에서 빚어졌습니다. 표 외의 군사사고, 핵 폐기물 처리사고 및 방사성 핵종 배출 등 다른 요인에 의한 사고들은 다루지 않았습니다.\n후쿠시마 원전 사고는 러시아와 국외의 원자력 건설 계획을 급히 변경하게 되었습니다. 주로 유럽 연합 산하 정부들이 원자력 공학 개발을 중지시켰습니다. 21세기 가장 세계적인 원전 사고의 영향은 여전히 활기를 띠고 있습니다.\n후쿠시마 원전 사고는 핵 자체가 아닌 방사성에 비롯되었음을 알 수 있습니다. 비정상적인 핵 반응으로 발생한 열이 감속재인 냉각수를 열분해시키고, 그에 의해 발생한 수소가 원자로 내부에서 폭발함으로써 생긴 체르노빌 원전 사고와는 달랐지만, 재난의 심각성은 체르노빌 사고와 견줄 만 했습니다. 후쿠시마 원전 사고는 국제원자력사고등급(INES) 7단계 중 5단계로 책정되었지만 6단계로 상향 조정될 수 있습니다. 원전 1,2,3호기 냉각 시스템이 고장나면서 비롯된 엄청난 사고였습니다.\n그러나 이번 사고의 더 자세한 사항은 최악의 원전사고로 기록된 체르노빌 원전 사고와 비교됩니다. 1986년 4월 26일 밤 발생한 체르노빌 원자력 발전소 사고는 원자로 4호기의 가동중단에 대비한 실험 과정 중 원자로의 증기가 내부에서 두 차례 폭발함으로써 일어났습니다.\n체르노빌 원전 폭발의 규모는 강력폭탄과 상당한 100-250톤에 달합니다. 체르노빌 원전 폭발 사고는 7개의 국제 원자력 사고 등급(INES) 중 가장 심각한 사고를 의미하는 7등급입니다. 원자로 내부의 방사성의 연료 중 일부 8톤이 대기 밖으로 누출되었습니다. 화재는 대략 2주간 지속되었고, 이는 위험한 물질들이 대기로 누출되는 계기가 되었습니다. 체르노빌 주민들은 히로시마 원폭보다 90배나 높은 방사능에 노출되었습니다. 발전소를 중심으로 30km 구역이 방사능으로 심각하게 오염되었습니다. 방사능으로 오염된 전체 지역은 160km2에 이릅니다. 발전소 주변의 총 면적 60만km2에 달하는 러시아 19개의 지역과 인구 2600만 명이 방사선에 피폭되었습니다. 체르노빌 주변에 있는 우크라이나 북쪽 지역과 벨라루스, 러시아 서쪽지역이 가장 큰 피해를 입었습니다.\n세 나라뿐만 아니라, 유럽 곳곳으로 퍼져 많은 지역을 오염시켰습니다. 우라늄-235의 핵분열 생성물 중 하나인 세슘-137의 농도로 토양의 방사능 오염을 측정한 결과, 유럽 전체에 걸쳐 19만 제곱 킬로미터에 이르는 영역이 제곱미터당 37킬로 베크렐 이상의 방사능으로 오염되었으며, 주변 3국의 오염 규모는 15만 제곱 킬로미터에 이릅니다\n방사능 낙진은 체르노빌 주변에 있는 유럽 20개 나라 곳곳으로 퍼져 많은 지역을 오염시켰습니다. 약 40만 명에 이르는 주민들이 사고 지점에서 대피했습니다. 연이은 화재와 고장은 1986년 5월부터 8월까지 지속되어 원자력 발전소의 상황을 악화시켰습니다. UN보고서에 따르면 총 900만 명이 피폭되었으며 그 중 400만 명이 아이들입니다. 여전히 사건의 피해가 드러나고 있습니다.\n러시아 극동지방의 핵 역사는 꽤 오래되었으며 늘 밝지만은 않았습니다. 그러나 러시아 원자력 발전은 군수사업의 발전과 핵 잠수함의 전함 원자로 가동과 주로 연계되었습니다. 원자로는 엄청난 양의 우라늄을 소비하고 규제할 수 없는 반응의 진행에 의해 동반되는 원전 사고는 이러한 조건에서 발생가능합니다. 또한 이러한 반응 과정에서 방사성의 원소가 만들어집니다. 그러므로 원자력 발전소 뿐만 아니라 전함 원자로는 방사능 위험과 원자력 위험을 가집니다.\n1990년대부터 시작한 핵무기 군비 축소 프로그램은 극동지역에 위험물질의 양 감축을 촉진시켰으며, 규모에 있어 지속기간과 기술적인 어려움이 국가적 문제들 중 최우선으로 떠올랐습니다. 보고서에 기재되었듯이 원자력 공학은 우선적으로 사람의 건강과 환경에 있어 안전하지 않습니다. 이 문제의 심각성은 장기적인 결과에 의해 초래됩니다. 후쿠시마 원전 사고 이후 원자력 공학에 대한 재검토는 주로 재생가능하고 무한한 대체 에너지 원을 활용한 에너지 개발 산업을 촉진시켰습니다. 그와 함께 원자력 발전소의 개발은 고려 중입니다.\n따라서 러시아 국영 기업 로사톰은 최초로 유동적인 원자력 발전소를 시공하려고 합니다. 진행 중인 대규모 프로젝트는 북쪽 극지방과 다른 혹독한 환경적 요건이 지닌 곳에 원자력 발전소를 건설하는 것입니다. 로사톰은 유동적인 12개의 원자력 발전소를 해외에 수출하고자 합니다. 건설가가 주장하기를 몇몇 지역은 원자력을 대체할 만한 에너지가 없기 때문입니다. 그러나 이러한 대체 에너지의 부재는 원자력 공학 찬성의 중요한 논제 대상이 아닙니다. 사실 원자력 발전소보다는 가동 중 환경에 미치는 영향이 염려되는 바입니다.\n평소 원자로 가동 중에는 가장 큰 영향은 배관을 통해 대기로 빠져 나가는 가스와 에어로솔 방출과 액 유출, 열 폭발입니다. 상당한 환경 영향은 사용한 연료의 재생이용과 연관됩니다. 이러한 경우 방사능 오염이 발생합니다. 원전 사고는 이러한 영향을 끼칠 수 있으며 그 결과는 사고의 규모에 따라 다릅니다.\n방사성 누출이 인체 내 어떻게 영향을 미치는 지에 대해 알아봅시다. 방사능 물질은 화학적 요소에 따라 다른 강도로 사람 몸에 유입됩니다. 우리는 1957년 첼랴빈스크 "마야크" 원자력 시설의 핵연료 재처리 공장에서 일어난 사고를 일례로 방사능 영향에 따른 결과에 대해 알아 보겠습니다. 방사능 폐기물은 첼랴빈스크, 스베르들롭스크, 튜메니 지역을 오염시켰습니다. 이 오염지역은 ‘동우랄 방사능 흔적(EURT, East Urals Radioactive Trace)’이라 불립니다. 하지만 이 공장은 사고 당시 지역 안정과 자연환경 구역임을 내세워 오염 사실을 숨겼습니다. 이 자연환경 구역의 두 과정은 유기적으로 연결되어 있습니다.\n1) 단 기간 방사능 낙진: 방사능 낙진이 유출되어 자연구역이 오염되었고 직접적 피해를 입었습니다. 잎과 나무껍질이 가장 크게 오염되었습니다.\n2) 방사성 핵종 토양 누출: 식물은 지속적으로 이 물질들의 일부를 흡수했으며 그에 상응하는 결과를 얻었습니다. 비교적 일정한 오염물질이 모든 식물에서 검출되었습니다.\n사고 이후 2년간 치명적인 양의 방사능이 나무에서 검출되었습니다. 이는 임황에 의해 더 뚜렷이 나타났습니다. 노출이 적은 나무들의 특징은 나이테의 폭이 작습니다. 또한 방사성은 식물의 살수 기능을 약화시킵니다. 방사능 노출이 큰 지역은 삼림을 복구하는 데 10년이 걸렸습니다. 생태계와 달리 인체에 끼치는 영향은 그 이상의 시간에 걸쳐 나타납니다. 방사능 노출 유형에 따라 피폭된 시간과 특징이 다릅니다. 그 중 가장 위험한 것은 감마선입니다. 피폭 피해로 다양하고도 위험한 질병이 생기며, 그 질병들 중에는 상피성 암, 백혈병, 대사장애, 불임이 있습니다.\n그렇다면 인체 내 방사능을 어떻게 감지할 수 있을까요? 많은 사람들은 분명 이 질문에 신경이 쓰입니다. 불행히도 방사능에 오염된 인체를 치료하는 가장 효과적이고 빠른 방법은 아직 없습니다. 일부 음식과 비타민이 적은 양의 방사능을 치료하는 데 도움이 됩니다. 그러나 방사능 피해가 심각하다면 기적만이 당신을 도울 것입니다.\n후쿠시마 원전 사고 이후 발생 가능한 오염 앞에 러시아 극동지방 사람들은 반응은 어땠을까요? 러시아 사람들은 체르노빌 원자력 사고를 여전히 기억하고 있습니다. 위험이 없다는 정부의 확신어린 대답에도 불구하고 지역 주민들은 자발적으로 방사능 수치를 잽니다. 사람들은 오랜 기간 동안 방사능 수치를 낮출 수 있는 식품을 선호해 왔습니다. 특히 아이오딘이 첨가된 물품은 살 수 있는 대로 구매했습니다.\n전 세계 사람들은 일본 후쿠시마 피해자들에게 동정을 표합니다. 물론 러시아도 예외는 아닙니다. 사고 직후 몇 시간 내 인도적인 차원의 인적 지원과 기술 지원이 즉시 마련되었습니다. 하지만 수십 년 후에야 사고의 결과가 나타날 것입니다. 후쿠시마 원전 사고는 환경에 어떤 영향을 가져올까요? 어떤 영향이 인근 국가들에 나타날 까요?\n러시아 극동지방은 최근에 일어난 방사능 오염 중심에 지리적으로 인접했음에도 불구하고 직접적인 피해는 입지 않았습니다. 저희 대학은 "나데즈다" 훈련함 내 원정대를 조직하여 2011년 4월 30일부터 5월 30일까지 한 달간 후쿠시마 제1원자력 사고 이후의 동해 환경 요건을 측정해왔습니다. 이번 탐사는 수중 지역과 대륙붕의 자연 방사선 수치 측정 외에도 동해의 대기층 내 에어로졸 역학관계를 밝혀 일본에서 러시아 연해주지역으로 에어로졸 이동 경로를 찾는 것에 중점을 두었습니다.\n이번 탐사를 토대로 동해 수중에서 측정된 자연 방사선 수치는 장기적인 평균 수치와 근접했습니다. 탐사 경로는 러시아 해양 구역 내 가능한 모든 연구를 하는 것뿐만 아니라 일본에서 러시아 해안으로 이동될 수 있는 방사성 핵종이 있는 수중 지역을 색출하는 것으로 정해졌습니다. 조사를 완수하기 위해서 첨단 산업 장비가 동원되었습니다. 조사된 지역에서 과도한 자연 방사선은 검출되지 않았습니다. 이번 연구 지역 내 자연 방사선은 증가하지 않았고 방사선 동위원소는 검출되지 않았으며 식물성 플랑크톤이 발견된다는 점을 미뤄 보았을 때 후쿠시마 원전 사고의 영향이 없었음을 말할 수 있습니다.\n하지만 해양과 대기로 방사성 물질 누출 가능성에 대한 완벽한 이해가 있어야 일본에서 러시아 연해주 육봉수까지의 방사능 이동 경로 과정을 장기적으로 관찰할 수 있습니다. 이러한 이동은 기후변화를 가져옵니다. 6월까지 바람 패턴이 순조롭다면, 후쿠시마 제1원자력 발전소로부터의 방사성 에어로졸 이동 가능성을 배제하고 보았을 때 서풍과 북서풍이 만연할 것입니다. 여름이 오면 계절풍은 남쪽과 남동쪽 방향으로 자주 바뀔 것입니다. 따라서 이러한 과정의 연구는 지속되어야만 합니다.\n우리는 원전 사고가 가져온 슬픈 결말을 기억해야 합니다. 우리 현대인은 원자력 없이 살 수 없으며, 문명의 축복을 거부하지 못합니다. 그러나 우리는 미국 인디언들을 기억해야 합니다. 인류가 마지막 동물을 죽이고 마지막 물고기를 잡으며 마지막 강을 파괴한다면 인류는 돈이 곧 무용지물이라는 것을 깨달을 것이라고 미국 인디언들이 말했습니다.\n우리는 천연자원의 무모한 과잉생산과 방사성 물질을 포함한 위험한 물질 사용을 줄일 수 있습니다. 우리의 과제는 환경 조건에 관한 의사결정을 밝히고 그와 관련된 부정적인 영향을 감소시키고 환경 논제를 풀 수 있는 최적의 기술을 규정하는 데 주력하는 것입니다.\n《참고 문헌 및 사이트》\n1. Abramov V. A., Molev V. P. Ecology and radiometric monitoring of South\nPrimorye. Vladivostok, 2005.\n3. Mikhalevich A. A., Myasnikovich M. V. Nuclear energetic. Status, problem,\nperspective. Minsk, 2009.\n핵무기, 핵발전소, 핵없는세상, 핵 없는 세상과 동북아시아 여성의 삶, 동북아여성평화회의, 야나 유 블리노프스카야, 이 게시물을\n»\t 국가별 보고: 러시아 \t 평화여성회 2012.03.22 8415


2017. 5. 10 [WED] - 5. 24 [WED]\n마음에 쏙 들지는 않았지만, 그런 건 중요하지 않았다. 적어도 그 곳은 안전하게 느껴졌다. 차갑지 않고, 딱딱하지 않을 것 같았다. 아무 생각 없이 올라갔다. 의외로 폭신하지는 않았지만 그래도 올라가자마자 그렇게 산산조각이 날 줄은 몰랐다. 전혀 따뜻하지 않았으며, 오히려 더욱 더 차갑게 느껴졌다. 당황스러웠지만 내다 버릴 수가 없었다. 그 조각들이 너무나 뾰족해서 여기저기 상처가 났다. 처음에는 매우 아팠지만, 이내 그런 아픔은 문제가 되지 않는다. 빠른 시간 내에 원래의 상태로 되돌려야 한다. 모든 방식의 귀결점은 분명했다. 애초에 내가 생각했던 형태에 가장 가까워야 한다. 따뜻함이나 폭신함 따위는 더 이상 기대할 수 있는 것이 되지 않는다. 조금씩 움직일수록 산산조각이 늘어나기 때문에 서둘러 그럴듯하게 수선해야 하고, 나는 온통 그 고민으로 바빠졌을 뿐이다. 움직임을 최소화하고, 하나하나의 산산조각들을 다시 맞추는 과정에서 나는 위안을 받았다. 존재하지 않던 상처가 여기저기 생겼지만, 왜 그것이 생겼는지, 무엇이 문제였는지 망각한 채, 조각을 맞추는 일에만 빠져들었고, 그것이 몸과 머리를 지배하는 전부가 되었다. 조각을 맞추는 행동 자체에 집중하게 되는 순간 나는 전체를 볼 수 있는 능력을 잃어버린 듯하고 그저 눈앞의 조각에 다음 조각을 가져다 붙이고 있는 것이다.\n시작부터 끝까지 모든 것은 철저하게 계획되었다. 그리고 처음에는 언제나 밝음으로 시작한다. 무언가를 더하고 계획을 차근차근 수행할수록 어둠이 더해간다. 밝음을 덮기 위한 것이 아니라 완성을 향해 가는 과정에서 반드시 필요하다고 계획되었던 것임에도 불구하고 밝음을 덮어버린다는 그 자체에 실망하게 된다. 그러나 계획 이전에 머리를 지배하던 이미지에는 밝고 어두운 양 극단만 있는 것이 아니었다. 무수히 풍부한 모호함과 규정되지 않은, 중간의 영역이 가득하던 생각들이 나의 손끝에서는 흑과 백의 양 극단으로 분리되어야 하는 것이다. 찰나의 순간이지만 나는 망설이고 그 망설임은 머리와는 상관없이 붓을 통해 마치 미련이 전혀 없었던 듯이 그려진다. 시간이 지나고 나면 그려진 표면 자체는 사실 그 자체가 되어 버린다. 갑자기 의심스럽기 시작했고, 그것을 조금씩 되짚어 보아야겠다고 생각했다. 어느 지점에서 모호했었는지, 그 모호함이 각자의 반대방향으로 어떻게 선택되었는지 곰곰이 생각을 하면서 과정을 되돌아 가는 것은 나에게 매우 중요한 일이 되었다\n독성이 없어야 한다. 스스로를 드러내지 않지만 제 역할을 해 내야 하는 것. 공격적이어서는 안되고 언제나 신선해야 한다. 따뜻하고 부드러우며, 편안하고 생산적이어야 하는 것. 누구도 나에게 이러한 성질을 가져야 한다고 강요한 적은 없었다. 다만, 내가 나 자신에게 만들어 놓은 이미지였을 뿐이다. 깨어진 조각을 맹목적으로 이어 붙이던 어느 지점에서, 양 극단의 흑과 백에서 문득 모호한 중간을 더듬어 보는 그 과정에서 나는 스스로에게 강요했던 녹색의 이미지를 만나게 되었다. 아무리 끼워 맞추어도 도무지 맞지 않는 틈이 있었고, 아무리 따져 보아도 양자택일의 근거가 없는 중간 지점을 발견했다. 하나의 이미지로 완성하기 위해서 나는 너무나 무리를 했구나.\n무언가를 지속적으로 덧붙여가는 표현방법, 즉 콜라쥬(collage)는 나중에 붙은 것이 먼저 붙은 것을 가리는 구조를 지닌다. 시간의 순서로 볼 때 후자가 전자를 은폐하고 덮어버리는 방식의 결과물을 만들어 내는 것이다. 나는 지속적으로 이러한 구조에 관심이 있었고, 투명하게, 혹은 판의 조합으로 전자와 후자의 서열을 모호하게 만들어버리는 방법을 모색하고 있었다. 어느 날 붓을 들고 물감으로 그림을 그려보니 그리기의 방법은 전혀 다르다. 먼저 그린 것이 마지막까지 화면의 가장 전면에 유지되면서, 지속적으로 추가되는 패턴이나 요소들은 점점 뒤쪽으로 물러나는 형식을 갖고 있다. 이것은 애초에 선택된 하나의 이미지가 끝까지 영향력을 유지하면서, 게다가 심지어 다른 이미지들이 추가될 때 마다 더 복합적이면서도 불가피한 조건을 만들어 내게 된다. 선행된 조건을 피해가면서 만들어 지는 것. 그리고 선행된 조건을 지속적으로 덮어버리는 더 강력한 다른 요인들. 그리고 또 한가지, 전자와 후자, 원인과 결과, 선행조건과 후발 조건이 서로의 위상에 대한 간섭을 해 나가면서 기대치 않았던 결과물을 만들어 내는 것. 과연 나는 무엇을 추구하는 것일까. 어떤 경우에는 판단을 유보하고 남에게 맡겨버리는 조금은 비겁한 자세를 합리적으로 포장하는 것은 아닐까. 그러나 또 그것이 내가 할 수 있는 최선의 방법이자, 고유의 방식이 아닐까.\n2003 서울대학교 대학원 서양화과 판화전공 졸업\n2001 홍익대학교 미술대학 판화과 졸업\n2014 Put Together, 갤러리 도올, 서울\n2013 이절그림, 백운갤러리, 서울\n2012 상상여정, 63 스카이아트 미술관, 서울\n2009 그림공작, 경인미술관, 서울\n2008 점점점더하다, 갤러리 안단태, 서울\n2007 그리기조각, 표 갤러리, 서울\n2005 그리고그리고, 스페이스 셀, 서울\n2004 빈공간들어가기, 갤러리인데코, 서울\n2016 에코- 판화와 만나다. 설미재미술관, 경기도 가평\n헌정 – 기리며 그리다 , 학고재 갤러리. 서울\n2015 제 17회 프랑스 사셀 국제판화 비엔날레, Sarcelles, 프랑스\n2014 Love up, 63 스카이 아트 미술관, 서울\nMADE IN NEW YORK/ MADE IN SEOUL , Korean society Gallery, NY, USA\nKOREAN CONTEMPORARY PRINTMAKING 2014-2015 IN RUSSIA, Tloyatti Museum, Russia\n2013 Fashion with Pattern, 63스카이아트 미술관, 서울\n멋진 판화, 서울시립미술관 경희궁분관, 서울\n2012 감각의 브리콜라쥬, 진천생거 판화미술관, 진천\n대만-한국 국제 판화 교류전, 리 갤러리, 타이완\n판화공방, 신세계 본점 아트월 갤러리\nHouse of edition, 신세계 본점 갤러리\n2010 The Futurity of Contemporary Printmaking, NTNU, Taiwan\n선화랑 33주년 기념전, 선화랑, 서울\n2009 Show in shop, 클레이아크 미술관, 김해\nPrint your Life! " Artist’ Edition", 서울시립미술관 경희궁분관, 서울\n국제판화의 흐름전, 안양 알바로시자 홀, 안양\n우보만리, 신세계갤러리, 서울\n2008 제 2회 MAAPS 판화비엔날레, 중국,미국,서울, 캐나다\n판화미학, 루가아트, 서울\n2007 제5회 Novosibirsk 국제 현대그래픽아트비엔날레, 러시아\n동쪽의 바람전, 정충화랑, 상해, 중국\n선위를 걷다, 표 갤러리베이징, 중국\n“판화” 서울시립미술관, 서울\n한국 현대 판화 스펙트럼, Novosibirsk 미술관, 러시아\n2006 두산국제판화페어, 두산갤러리, 대구\nMayshow, 갤러리 스케이프, 서울\nCrossing Gene, 선 컨템포러리, 서울 / humanities gallery, Madison, USA\n2005 서울판화 토포하우스, 서울\n청년미술제-포트폴리오 2005, 서울시립미술관 남서울분관, 서울\n거주, 서울대학교 미술대학 우석홀, 서울\n2004 판화작품집 교류전, 동경예대전시실, 서울대학교 문화관 전시실\n키움, 이음, 창동스튜디오 전시실, 서울\n우수청년작가전-다양함과 정체성, 갤러리 가이아, 서울\n디지털+카메라-판! 클럽 두 번째 회동, 조흥갤러리, 서울\n2002 제3회 vision 21, 성신여자대학교미술관, 서울\n깃발미술제-바람의 시, 상암동 월드컵 공원, 서울\n제3회 동경 미니프린트 트리엔날레, 동경 다마대학교 미술관, 일본\nBlock Omnibus Project-시계, 관훈갤러리, 서울\n2001 한•중 국제 학생 작품 교류전, 북경중앙미술학원전시실, 중국\n2000 색's, 대안공간 루프, 서울\n1999 제18회 한•일 3개 대학 디자인•미술 교류전, 홍익대학교 현대미술관, 서울\n국립현대미술관 정부미술은행, 보라매 병원, 서울대학교 병원(분당), 63 스카이아트 미술관, Sakima Art Museum (Japan), Tama Art University Museum(Japan), Plains Art Museum(USA)


우리 당과 인민이 주체혁명위업수행에서 이룩한 모든 승리와 성과의 근본비결\n우리 당과 인민이 주체혁명위업수행에서 이룩한\n모든 승리와 성과의 근본비결\n우리 인민은 위대한 수령 김일성동지와 위대한 령도자 김정일동지를 혁명의 수령으로 높이 모시고 수령님들의 현명한 령도밑에 투쟁함으로써 가장 자주적이고 존엄높은 인민으로 될수 있었고 우리 조국은 주체의 사회주의강국으로 위용떨칠수 있었으며 우리 혁명은 력사의 폭풍우를 뚫고 승리와 영광의 한길을 걸어올수 있었다.\n주체사상의 기치, 선군의 기치높이 사회주의를 수호하고 빛내이는 투쟁과정에 우리 당과 인민은 자주성을 위한 인민대중의 혁명위업수행에서 수령이 결정적역할을 하며 수령의 위업계승문제가 혁명의 운명과 인민의 장래를 결정하는 근본문제이라는 고귀한 진리를 뚜렷이 확증하였다.\n《총결기간 우리 당과 인민이 주체혁명위업수행에서 이룩한 모든 승리와 성과의 근본비결은 위대한 김일성동지와 김정일동지를 수령으로 높이 모시고 수령님들의 현명한 령도밑에 투쟁하여온데 있으며 수령의 혁명위업을 대를 이어 빛나게 계승하여온데 있습니다.》\n혁명은 인민대중의 자주성을 옹호하고 실현하기 위한 투쟁이다.\n인민대중의 자주성을 실현하기 위한 혁명위업은 수령에 의하여 개척되고 승리적으로 전진하며 수령의 후계자에 의하여 대를 이어 옹호고수되고 계승발전되게 된다.\n자주성을 위한 인민대중의 혁명투쟁력사는 위대한 수령을 모시지 못한 당은 혁명에서 승리할수 없으며 수령의 위업을 옳게 계승하지 못하면 당이 변질되게 되고 혁명의 좌절을 가져오게 된다는 심각한 교훈을 새겨주고있다.\n우리 당과 인민이 주체혁명위업수행에서 이룩한 모든 승리와 성과의 근본비결은 무엇보다먼저 혁명투쟁의 전기간 위대한 수령 김일성동지와 위대한 령도자 김정일동지를 혁명의 최고수위에 높이 모시고 투쟁하여온데 있다.\n인민대중의 혁명위업, 사회주의위업은 수령의 령도밑에 개척되고 전진해나가는 성스러운 위업이다. 위대한 수령을 모시고 수령의 령도를 받는가 받지 못하는가 하는데 혁명의 승패와 나라와 민족의 전도가 전적으로 달려있다.\n그러므로 인민대중의 혁명위업, 사회주의위업을 승리적으로 전진시켜나가자면 반드시 위대한 수령을 모시고 수령의 옳바른 령도를 받아야 한다.\n위대한 수령 김일성동지는 영생불멸의 주체사상을 창시하시고 주체혁명위업을 백승의 한길로 이끌어오신 우리 당과 인민의 위대한 수령이시다.\n※ 위대한 수령 김일성동지께서는 일찌기 혁명의 길에 나서신 때로부터 장구한 기간 전인미답의 간고하고 시련에 찬 조선혁명을 승리와 영광의 한길로 이끄시여 우리 민족의 존엄과 영예를 빛내이고 이 땅우에 자주, 자립, 자위의 사회주의국가를 일떠세우심으로써 주체혁명위업의 승리를 위한 만년기틀을 마련하시였다. 그리고 총대에 의거하여 두차례의 혁명전쟁과 두 단계의 사회혁명을 승리에로 이끄심으로써 이 땅우에 인민대중중심의 우리 식 사회주의를 건설하시였다.\n위대한 수령 김일성동지께서는 인민군대를 무적필승의 혁명강군으로 키우시고 우리 인민이 자주적인민으로서의 존엄과 영예를 높이 떨치게 하시였으며 주체혁명위업, 선군혁명위업계승의 확고한 담보를 마련하시였다.\n위대한 수령님께서는 백두의 밀림속에서 조국의 해방을 위하여 싸우시던 력사의 그날로부터 생애의 마지막시기까지 오로지 인민의 행복과 조국의 부강번영, 나라의 통일과 세계자주화위업을 위하여 정력적으로 투쟁하시였으며 조국과 혁명, 나라와 민족, 인민을 위하여 하실수 있는 모든것을 다하시였다.\n위대한 령도자 김정일동지는 위대한 수령 김일성동지의 사상과 위업을 충직하게 계승하시여 조선로동당을 주체의 혁명적당으로 강화발전시키고 주체혁명위업을 승리의 한길로 이끌어오신 탁월한 수령이시다.\n위대한 장군님께서는 백두에서 개척된 주체혁명위업을 끝까지 완성하는것을 필생의 사명으로 내세우시고 우리 당과 국가, 군대와 인민을 현명하게 이끄시여 혁명과 건설의 모든 분야에서 기적과 변혁의 새 력사를 창조하시였다.\n※ 위대한 장군님께서는 우리 혁명이 류례없이 준엄하였던 시기에 독창적인 선군혁명령도로 혁명의 운명, 조국과 인민의 운명을 위기에서 구원하시고 민족번영의 새시대, 주체혁명위업수행의 새로운 전성기를 열어놓으시였다. 특히 위대한 장군님께서는 주체혁명위업계승의 중대한 력사적전환기의 요구에 맞게 령도의 계승문제를 가장 빛나게 해결하시여 주체혁명위업, 선군혁명위업계승완성의 확고한 담보를 마련해주시였다.\n위대한 장군님의 선군혁명령도가 있었기에 우리 혁명은 력사의 온갖 풍파를 뚫고 승승장구하여올수 있었으며 위대한 장군님의 애국현신의 초강도강행군길이 있어 우리 군대와 인민은 인류가 알지 못하는 력사의 기적을 창조할수 있었다.\n위대한 장군님의 혁명생애는 혁명의 붉은기를 높이 들고 험난한 길을 헤치며 시대와 혁명, 조국과 인민앞에 불멸의 업적을 쌓아올리신 위대한 혁명가의 가장 빛나는 한생이였으며 수령님께서 맡기고 가신 우리 조국, 우리 인민을 위하여 한생을 초불처럼 태우신 절세의 애국자, 위대한 인간의 가장 고결한 한생이였다.\n우리 당과 군대와 인민은 위대한 수령 김일성동지와 위대한 령도자 김정일동지를 혁명의 수령으로 높이 모시고 위대한 수령님들의 현명한 령도밑에 여러 단계의 혁명투쟁을 힘있게 벌려 위대한 승리만을 이룩하여왔다.\n우리 당과 인민이 주체혁명위업수행에서 이룩한 모든 승리와 성과의 근본비결은 다음으로 위대한 수령님들의 사상과 위업을 충직하게 계승발전시켜온데 있다.\n인민대중의 혁명위업, 사회주의위업은 세대와 세대를 이어 계속되는 장기적인 위업이다. 그러므로 인민대중의 혁명위업, 사회주의위업을 완성해나가자면 수령의 혁명위업계승문제를 옳바로 해결하여 수령의 혁명위업을 대를 이어 빛나게 계승해나가야 한다.\n우리 당은 혁명위업계승문제를 가장 빛나게 해결하여 수령의 혁명위업을 대를 이어 견결히 고수하고 빛내여나가는데서 세계적모범을 창조하는 불멸의 업적을 이룩하였다.\n※ 위대한 령도자 김정일동지께서는 위대한 수령 김일성동지를 우리 당과 인민의 영원한 수령으로 높이 모시고 수령님의 사상과 위업을 대를 이어 변함없이 고수하고 빛내여주시였으며 수령영생위업의 기원을 열어놓으시였다. 위대한 장군님께서는 전체 군대와 인민의 마음속에 위대한 수령님은 영원히 우리와 함께 계신다는 수령영생의 신념을 안겨주시고 수령님의 위대한 혁명생애와 불멸의 혁명업적을 길이 빛내여나가도록 하시였다.\n우리 당은 숭고한 도덕의리의 화신이신 경애하는 최고령도자 김정은동지를 최고수위에 높이 모심으로써 확고부동한 혁명적신념과 도덕의리에 기초하여 위대한 수령님들을 우리 당과 혁명의 영원한 수령으로 천세만세 높이 모시고 위대한 수령님들의 사상과 위업을 충직하게 계승발전시켜나가고있다.\n※ 경애하는 최고령도자동지께서는 위대한 수령님들께서 생전의 모습으로 계시는 금수산태양궁전을 주체의 최고성지로 더욱 숭엄하게 꾸리고 나라의 이르는 곳마다에 수령님들의 동상과 태양상을 정중히 모시도록 함으로써 수령님들께서 언제나 우리 인민들과 함께 계시며 우리 인민과 진보적인류의 마음속에 영생하시도록 하시였다. 그리고 모든 부문, 모든 단위에서 위대한 수령님들의 유훈관철을 위한 투쟁을 주선으로, 생명선으로 틀어쥐고 수령님들의 구상과 뜻을 한치의 드팀도 없이, 한걸음의 양보도 없이 철저히 관철해나가도록 현명하게 령도하고계신다. 그리하여 우리 당은 나날이 더욱 부강번영하는 조국과 더불어 위대한 수령님들의 성스러운 혁명력사가 계속 줄기차게 흐르도록 하게 하였다.\n위대한 주체사상의 기치, 선군의 기치높이 주체의 사회주의를 수호하고 빛내이는 투쟁과정에 우리 당과 군대와 인민은 자주성을 위한 인민대중의 혁명위업수행에서 수령이 절대적지위를 차지하고 결정적역할을 하며 수령의 혁명위업계승문제가 혁명의 운명과 인민의 장래를 결정하는 근본문제이라는 고귀한 철리를 뚜렷이 확증하였다.\n우리 당과 인민이 주체혁명위업수행에서 이룩한 모든 승리와 성과의 근본비결은 위대한 수령 김일성동지와 위대한 령도자 김정일동지를 수령으로 높이 모시고 수령님들의 현명한 령도밑에 투쟁하여온데 있으며 오늘은 위대한 수령님들 그대로이신 경애하는 최고령도자 김정은동지를 조선로동당의 최고수위에 높이 모시여 수령님들의 혁명위업을 대를 이어 빛나게 계승하여오고있는데 있다.\n위대한 수령님들의 현명한 령도밑에 수십성상에 걸쳐 승리의 한길을 걸어온 우리 당, 조선로동당은 가장 존엄높고 영광스러운 위대한 당으로 강화발전되였다.\n이처럼 우리 당과 인민은 위대한 수령 김일성동지와 위대한 령도자 김정일동지를 혁명의 수령으로 높이 모시고 수령님들의 현명한 령도밑에 투쟁해왔으며 경애하는 최고령도자동지를 높이 모시여 위대한 수령님들의 사상과 위업을 충직하게 계승발전시켜옴으로써 가장 자주적이고 존엄높은 당과 인민으로 될수 있었다. 그리고 우리 조국은 주체의 사회주의강국으로 위용떨칠수 있었으며 우리 혁명은 력사의 폭풍우를 뚫고 승리와 영광의 한길을 걸어올수 있었다.


테크리더의 북인사이트(Book Insight) :: 새로운 세상을 여는 지식이야기 :: '독서노트/컴퓨터/IT산업' 카테고리의 글 목록\n'독서노트/컴퓨터/IT산업'에 해당되는 글 17건\n2012.01.06 <모바일 애플리케이션 UX & UI 디자인 프로젝트>, 정승호, 정보문화사, 2011.\n2011.11.18 <롱테일 법칙>, 스가야 요시히로, 재인, 2006. (1)\n2009.01.21 [인터넷과 사이버사회, 이재현, 커뮤니케이션북스] - 인터넷과 사회변화에 대한 종합적인 이해\n독서노트/컴퓨터/IT산업 / 2013.05.09 10:59\n'독서노트 > 컴퓨터/IT산업' 카테고리의 다른 글\n독서노트/컴퓨터/IT산업 / 2013.04.11 16:52\n독서노트/컴퓨터/IT산업 / 2012.10.12 17:34\n독서노트/컴퓨터/IT산업 / 2012.10.10 14:17\n독서노트/컴퓨터/IT산업 / 2012.07.28 11:03\n독서노트/컴퓨터/IT산업 / 2012.07.11 20:06\n독서노트/컴퓨터/IT산업 / 2012.06.15 23:32\n독서노트/컴퓨터/IT산업 / 2012.05.21 22:10\n독서노트/컴퓨터/IT산업 / 2012.05.12 20:44\n독서노트/컴퓨터/IT산업 / 2012.03.21 19:54\n독서노트/컴퓨터/IT산업 / 2012.03.04 20:46\n독서노트/컴퓨터/IT산업 / 2012.02.07 16:48\n독서노트/컴퓨터/IT산업 / 2012.02.06 22:05\n<모바일 애플리케이션 UX & UI 디자인 프로젝트>, 정승호, 정보문화사, 2011.\n독서노트/컴퓨터/IT산업 / 2012.01.06 11:04\nIT산업의 주도권이 하드웨어에서 소프트웨어로 넘어간지 꽤 오래되었고, PC기반 소프트웨어에서 모바일로 넘어가고 있는 상황이다. PC 기반의 플랫폼 시장에서 윈도우가 지배했던 것과는 다르게 모바일 플랫폼에서는 iOS와 안드로이드의 경쟁이 진행되고 있으며 윈도우8이 시장에 참여하게 되면 점차 경쟁이 가속화될 전망이다. 기업에서는 PC용 웹사이트는 기본이고 모바일 웹과 모바일 앱이 중요한 마케팅과 유통 채널로 강조되고 있으며 일선 웹에이전시에도 이런 트렌드를 반영하고 있다.\n저자가 서문에서 언급한 것처럼 그동안 소프트웨어 산업의 주도권은 개발자나 프로그래머와 같이 기능을 다루는 직종이 리더쉽을 가지고 있었으나 크리에이티브와 사용자 경험이 강조되면서 디자이너의 역할이 점차 중요해지고 있다. 또한 디자인의 업무 범위는 점차 확장되고 있으며, 디자이너의 역할 역시 다른 직종과의 협업 관계에서 주도권을 가지게 되었다.\n이 책은 이러한 트렌드를 반영하여 모바일 어플리케이션의 UI와 UX의 측면에서 디자인 프로세스와 방법론을 제안하고 있다. 책은 총 여섯장으로 구성되는데 앞의 세장은 모바일 앱을 포함해 어플리케이션 디자인의 전반적인 이론과 실무적 기법을 다소 학술적인 접근방법으로 다루고 있다. 특히 3장에서는 모바일 어플리케이션의 디자인 프로세스를 ① Contents Converting, ② Information Architecture / Contents Packaging, ③ Wireframing, ④ Style guide, ⑥ Design Prototyping, Designing 등 6가지 단계의 프로세스로 언급하고 있다. 이 프로세스를 바탕으로 프로젝트에 실제 적용했던 사례가 4~6장에서 다루어진다. 모바일 어플리케이션 개발 프로젝트를 진행해본 적이 없는 나로서는 세 번째 단계인 Wireframing이 독특한 단계였으며 나머지 단계들은 일반적인 웹 개발 단계와 큰 차이가 없어보였다.\n일반적인 디자인의 업무범위가 시장조사와 마케팅, 전략, 기획은 물론이고 생산현업에까지 확장되고 있듯이 모바일 어플리케이션의 디자인 역시 타 부서의 업무를 주도하는 상황에 이르렀다. 산업 전반을 관통하는 이러한 트렌드를 이해하기 위해서는 이 책의 앞부분을 꼼꼼히 읽어볼 필요가 있다. 특히 프로젝트의 주도권을 주도권을 갖고자 하는 디자이너는 더더욱 더. 프로젝트 실무에 적용할 수 있는 사례를 알고 싶은 사람은 4장부터 시작되는 후반부에 집중할 필요가 있다.\n<롱테일 법칙>, 스가야 요시히로, 재인, 2006.\n독서노트/컴퓨터/IT산업 / 2011.11.18 23:34\n지은이 스가야 요시히로 (재인, 2006년)\n흔히 80:20법칙이라고 하는 파레토 법칙은 그전에도 있었지만 인터넷이 비즈니스에 활용되면서 특히 많이 언급되었다. 이것은 기본적으로 선택과 집중이라는 패러다임을 추구하게 되며, 이러한 현상이 발생하는 것은 현실적 자원의 제약으로 인해 발생하게 된다.\n즉, 경영자의 입장에서 사용할 수 있는 자원(인력, 자본, 기술 등등)은 무한한 것이 아니라 일정하며, 따라서 이러한 제약요소인 자원의 활용을 최대화 할 수 있는 대안에 집중적 투자를 통하여 성과를 극대화 하고자 하는 것이 기본의 패러다임이다.\n이 책은 웹 2.0 시대에 맞는 마케팅 관련 책이다. 저자가 말하는 롱테일 법칙이란 지금까지 의도적으로 무시당하던 80퍼센트가 점차 중요해진다는 것을 말한다. 이제 시장의 중심이 소수(20%)에서 다수(80%)로 옮겨가고 있다는 것이다.\n인터넷을 기반으로 하는 e-biz는 많은 제약조건이 사라졌다. 가장 대표적인 것이 지리적 제약조건이 거의 사라졌다. 즉, 한국에서의 특정 물건의 가격과 미국의 특정 물건의 가격비교가 인터넷에서는 지금 바로 가능하다.\n물론 이러한 제품을 취득하기 위한 비용은 경제적으로 따져 보아야 할 것이다. 한국 1,000원, 미국 환율 계산 500원 일지라도 물류비가 700원이 될지도 모른다. 기본적 패러다임의 변화는 우리가 살고 있는 환경에 변화에서 발생하는 것이다. 롱테일 법칙은 e-biz로 대변되는 환경변화로 인하여 기존에 우리가 무시하던 20%에 이제 관심을 가지고 적극적 관리대상으로 가져 가야 한다고 주장한다.\n세상은 바뀌고 변하였다. 하지만 변하지 않는 것도 있다. 우리는 이것을 함께 고려해야 한다. 본 롱테일 법칙 서적에서는 아마존 서적을 예로 들었다. 책에서는 전자상거래는 재고가 필요 없고, 단순히 하이퍼 텍스트를 통해 많은 책의 수량, 즉 많은 서적이 구색과 다양성을 높일수록 판매기회는 증대하고 이를 통해 이전에 기대할 수 없었던 수익을 기대할 수 있으며, 이러한 관리를 위한 비용은 인터넷을 통해 거의 zero(0원)에 가깝다고 주장하고 있다.\n이 책은 인터넷의 보급으로 변화하게 되는 마케팅의 근본적인 변화에 대해서 다루고 있다. 저자는 그 근본을 마케팅의 온라인화가 아니라, 마케팅의 자동화로 보고 있다. 특히, 고객과의 커뮤니케이션 비용의 감소로 인해서 매스 마케팅의 시대에서 다양한 고객수요가 길게 늘어지는 롱테일 법칙이 작동하는 시대로의 변화를 지적하고 있다.\n즉, 20%의 제품에서 80%의 매출이 발생하는 것이 아니라, 긴꼬리에서 더 많은 매출이 발생한다는 것이다. 고객과의 커뮤니케이션 비용이 감소했기 때문에 소수의 제품에 집중하지 않고, 다양한 고객의 니즈를 다루는 제품과 서비스를 제공함으로서, 즉 그런 작은 수요를 모아서 많은 매출을 만드는 것이 가능하다는 것이다. 그 예로서 아마존의 수익은 몇권 팔리지 않은 수많은 책들이 모여서 만들어내고, 디지탈 이미지를 파는 전자상거래 사이트도 판매량이 작은 수많은 이미지가 모여서 전체의 매출을 만들고 있는 현상을 설명하고 있다.\n그런 현상의 배후에는 고객과의 커뮤니케이션 비용의 감소, 물류비용의 감소 등 인터넷을 활용해서 그런 마케팅 과정을 자동화 할 수 있기 때문이라는 지적을 하고 있다. 저자는 일본에서 eCRM 솔루션 사업을 하고 있는 경험을 바탕으로 직접 세일즈에 의존해 왔던 많은 사업에서도 이런 아이디어와 IT 기술을 이용해서 어떻게 마케팅을 자동화하고, SFA(Sales Force Automation)를 도입할 수 있는지, SFA는 기업에 어떤 혜택을 가져다 주는지 설명한다. 그리고, 이메일을 이용해서 고객과의 관계를 어떻게 개선할 수 있는지? CRM(Customer Relationship Management)을 어떻게 IT 기술을 이용해서 적용할 수 있는지에 대해서 자신의 경험을 바탕으로 조언하고 있다.\n어떻게 보면 이 책에서 다루고 있는 내용은 그리 새로운 내용은 없는 것 같다. 이미 한국에서는 수년전에 수많은 e마케팅, CRM, SFA에 대한 이슈들이 있었고, 그러는 동안 전문적인 이메일 마케팅, CRM 등의 전문업체가 만들어졌고, 많은 전자상거래 쇼핑몰이 다양한 비즈니스 모델을 선보이면서 진화하고 있기 때문이다. 일본에서의 인터넷의 바람이 다소 한국보다 늦었더라 하더라도, 기존의 사업에서 인터넷 환경이 가져다준 마케팅의 변화의 근본은 크게 다르지 않다고 생각한다. 저자가 제시해 준 아이디어들과 경험은 이미 한국에서도 많이 회자되었지만, 마케팅에 있어서 이런 변화들은 아직은 시작단계에 불과해서, 충분히 기존의 기업들이 이런 변화를 채택하고, 자신의 사업을 강화하는데, 경험을 쌓았다고 보기에는 시기상조인것 같다. 즉, 대한민국의 많은 기업들도 인터넷붐을 경험했지만, 마케팅에 있어서 인터넷을 잘 활용하고 있지는 않다는 것이다.\n결론적으로 상황에 따라 롱테일 법칙이 적용될 수도 있고 아닐 수도 있다. 대표적으로 디지털 제품인 소프트웨어 또는 MP3 음원은 롱테일 법칙을 적용받을 수 있는 제품들이라 판단된다. 따라서 자신이 수행하는 비즈니스와 제품이 어디에 속하는지 우리는 정확하게 인지해야 할 것이다.\n웹 2.0에 맞는 경제적 개념이나 다양한 비즈니스 기회들에 관한 화제가 부쩍 늘고 있다. 각 기업들은 이러한 환경에 맞추어 다양한 전략을 만들어내야 할 것이다. 이러한 것들이 온라인 사업에만 적용되는 현상은 아니다. 패러다임이 변화하는 시대를 맞이하여 누가 얼마나 빨리 변화에 적응하느냐가 성공이냐 실패냐를 결정할 것이다.\n영업과 마케팅을 비교하면서 마케팅에 대해 내린 정의는 신선하다. '팔리는 구조'를 만드는 것이 마케팅이라고 말하고 있다. 영업사원에 의해 매출이 좌지우지된다면 그 회사에서는 왜 팔렸는지, 팔리지 않았는지에 대해 자세하게 분석할 수 없다라는 것이다. 팔리는 구조가 만들어지면 판매를 관리하는 것이 가능하며 매출을 상승시킨다.\n최근에 롱테일 경제학이라는 이름의 번역서가 또 출간되었다. 이 책도 구입해서 읽어볼까 하는 생각을 하면서 글을 마친다.\n@ 2006년 12월에 읽고 씀.\nTAG 롱테일법칙, 스가야 요시히로, 웹2.0, 장영범, 재인, 테크리더\n2012.01.28 22:07 신고 Big Think 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n무섭게 성장하는 웹 세상에서 살기 위해....\n크리스 앤더슨의 롱테일 경제학\n그간 정리해 놨던 것 연재하려고요.\n방금 서문(1) 포스팅했어요\n-힘을 잃은 히트상품\n-선택의 폭을 넓혀주는 웹\n한번 들리셔서 의견 나눠요.\n독서노트/컴퓨터/IT산업 / 2011.09.23 21:25\n[인터넷과 사이버사회, 이재현, 커뮤니케이션북스] - 인터넷과 사회변화에 대한 종합적인 이해\n독서노트/컴퓨터/IT산업 / 2009.01.21 21:30\n네트워크의 네트워크를 표방하는 인터넷의 상용화 이래 지금까지 인터넷으로 인한 기업 경영 및 개인 생활의 혁신적인 변화는 매우 숨가쁜 양상을 보이고 있다. 웹2.0이라는 용어 자체가 과거의 닷컴 버블과 같은 뜬구름 잡는 이야기일 뿐이라는 비판을 넘어 이제 많은 웹사이트에서 웹2.0을 표방하는 기술들을 구현하고 있으며 이를 통해 개방, 참여, 공유의 트렌드가 일반적인 사업 방식이 되었다.\n본 도서 ‘인터넷과 사이버사회’는 2000년에 출판되어 변화무쌍한 인터넷 분야의 도서로서는 다소 오래된 도서라고 할 수 있으나 그 내용에 있어서는 출판 당시의 인터넷 모델을 돌아보며 미래의 비즈니스 모델 구현의 초석으로 삼을 수 있는 매우 알찬 내용이라고 여겨진다. 또한 인터넷도 하나의 기술이기에 현재의 기술 발전 상황에서 보면 전체적인 내용이 있어서 다소 뒤처지는 면이 없지 않아 있으나 그 때 당시의 상황에서 매우 방대한 양의 문헌 연구를 통해 만들어진, 현재 시점에서 보아도 크게 무리가 없는 내용들이 많아 인상적이다.\n우선 본 도서는 크게 ‘인터넷의 역사와 구조’, ‘인터넷과 현대사회’의 두 가지 내용으로 구성되어 있다. 1편에 해당하는 ‘인터넷의 역사와 구조’에서는 우리가 사용해 왔던 인터넷이라는 기술이 어떤 과정을 거쳐 발전해 왔는지를 알 수 있다. 특히 최근에 나온 교재들을 보면 인터넷의 시초라고 할 수 있는 ARPANET이나 NSFNET 등에 대해 간단한 언급만 되어 있는 경우가 많은 반면 본 도서에서는 그 시대의 상황들을 자세히 언급하고 있어 충분히 파악될 수 있도록 도움을 주고 있다.\n특히 4장(인터넷과 가상현실)의 내용은 지금 읽어도 상당히 도움이 된다고 생각된다. 최근 들어 세컨드라이프(secondlife.com)이나 누리엔(nurien.com)과 같은 3D 기반의 가상현실 SNS(Social Network Service)가 해외 및 국내에서 인기를 끌고 있는데, 본 도서에서 소개하고 있는 ‘웹 가상현실’의 사례가 오늘날에 있어서는 보편화된 라이프스타일로 여겨지고 있는 것이다. 아울러 향후 이러한 기술의 발전을 통해 지금까지 사용해 오고 있는 2D 기반의 웹사이트가 가상현실 웹 사이트로 혁신적인 변화를 가져올 것으로 예상된다.\n2편(인터넷과 현대사회)은 사이버 라이프, 커뮤니티, 게임, 사이버 문화, 사이버 정치 등 5개의 주제로 구성되어 있다. 먼저 5장(인터넷, 온라인 삶, 정체성)에서는 IRC와 MUD 서비스를 중심으로 변화되는 인간의 삶에 대해 기술하고 있다. IRC나 MUD 모두 과거에 유행했던 서비스인 만큼 요즘 시대에는 어울리지 않은 기술이지만 이를 중심으로 한 인간의 삶의 변화 양상에 대한 분석은 지금의 관점에서도 매우 유용하고 정곡을 찔렀다고 할 수 있다. 인터넷 초창기의 사람들은 IRC와 MUD를 이용하면서 오프라인에서의 실제 생활(real life)가 아닌 가상의 생활(cyber life)을 즐기고 있다는 것이 논점인데, 이를 통해 실제 생활에서의 ‘나’와 가상 생활에서의 ‘나’가 분리되는 다원적 정체성이 나타나고 있다는 것이다. 이는 IRC가 현재의 인스턴트 메신저나 모바일 채팅서비스로 발전하였고, MUD가 MMORPG나 3D SNS로 발전하면서 이러한 현상들은 더욱 심화되고 있다. 더욱이 성 바꾸기와 정체성을 언급한 것은 10년 가까이 지난 요즘 세컨드 라이프와 같은 가상 세계에서 더욱 확연히 구현되고 있다. 세컨드 라이프에서는 가입 이후에 자신의 성을 바꿀 수 있으며 변경된 성에 따라 아바타를 표현할 수 있다.\n다음으로 6장(인터넷과 가상공동체)에서는 커뮤니티에 대한 이야기를 하고 있다. 커뮤니티의 역사를 이야기 하면서 윌리엄 깁슨의 “뉴로맨서”를 언급한 것이 인상적이다. 알다시피 뉴로맨서는 ‘사이버 스페이스’를 처음 언급한 소설로 유명하다. 저자는 가상 공간에서의 가상의 만남을 커뮤니티로 정의한 듯 싶다. 아울러 저자는 가상 공동체 내에서의 커뮤니케이션을 CMC와 비교하고 있다. CMC 역시 웹 환경이 활성화되고 최근에 웹2.0이 회자되면서 SNS로 확장되었다고 볼 수 있다. 책에서는 언급하고 있지 않지만 웹2.0 등장 이후 대표적인 비즈니스 모델이라고 할 수 있는 SNS의 원류는 CMC라고 볼 수 있다. 결국 SNS에서 추구하는 것은 오프라인 상에서의 만남 그 이상으로 네트워킹의 효과를 보고자 함인데 그러한 네트워킹을 구현한 원초적 모델이 CMC라고 할 수 있는 것이다.\n7장(인터넷과 온라인 게임)에서는 제목 그대로 게임에 대해서 언급하고 있다. 디지털 컨텐츠 분야에서 유일하게 우리나라가 선도하고 있는 분야가 게임이 아닐까 싶다. 프로게이머가 엄청난 인기를 끌고 있으며 많은 게임 개발사들이 코스닥에 진출하는 등 게임 분야만큼은 상당히 앞서나가고 있는 형국이다. 단순한 캐쥬얼 게임에서부터 FPS나 MMORPG에 이르기까지 게임 분야의 확장은 눈부시다. 아울러 최근에는 전용 게임기들간의 네트워킹이 가능해지면서 과거에 인터넷 접속 가능한 PC 기반의 게임 범위를 넘어서 다양한 미디어에서 게임 환경을 구축할 수 있는 인프라가 갖추어지고 있다. 또한 최근 IPTV가 상용화되면서 IPTV가 게임이 가능한 미디어로서 각광을 받을 것이라는 주장도 나온 바 있다. 본 도서에서는 게임의 장르와 역사에 대해서 이야기한 뒤에 온라인 게임을 공간 차원에서 접근하고 있는데 바로 이점이 가장 중요한 이슈이다. 게임 역시 가상의 공간으로서 한마디로 실제 세계와는 분리된 사이버 스페이스인 것이다. 하지만 분리된 공간에서 점차 오프라인과 온라인이 서로 애매모호해지는 경계선상에서 중첩된 공간이 만들어지는 경우가 많아지고 있다. 저자도 이점을 지적하고 있다.\n8장(사이버문화, 사이버펑크, 포스트 휴먼)은 이른바 사이버 펑크를 중심으로 사이버 문화를 언급하고 있다. 60년대의 모드, 70년대 후반의 펑크를 지나 80년대 중반 이후에 등장한 사이버 펑크의 개념이 인터넷이 활성화되고 있는 21세기에 들어서면서 “론모우어맨”, “매트릭스” 등의 영화로 구현되고 확산되고 있다고 할 수 있다. 이러한 사이버 펑크 문화는 SF영화에서 육체이탈, 사이보그, 초인간 등의 형태로 나타나고 있다.\n9장(인터넷, 사이버 정치, 사이버 자본주의)에서는 인터넷이 등장한 이후이 변모되고 있는 정치와 경제 분야에 대해 서술하고 있다. 이점은 최근 우리나라에서 벌어진 촛불 시위와 연관지을 수 있을 것이다. 다음 아고라를 중심으로 인터넷 상에서 민의를 모아 오프라인 상으로 표출되는 문화는 최근의 트렌드라고 할 수 있다. 또한 인터넷 상에서의 과도한 의견 표출 및 정제되지 않은 감정의 노출로 인해 사회적 문제가 야기되는 점에서 정부가 규제를 해야 된다는 의견과 네티즌이 스스로 자정해야 한다는 의견을 양분되는 듯한 인상을 받는데 본 도서에서는 인터넷 상에 감시 사회가 구현될 것이라는 의견이 강조되고 있다. 그 효시로 소설 “1984년”의 빅브라더와 같은 원격 감시 장치의 출현 및 원형감옥 형태를 통한 감시 사회의 등장을 설명하고 있다. 현실적으로 납득하기 어려운 점은 있지만 네트워크 상에서 개방, 참여, 공유를 표방하는 웹2.0의 등장 이후의 현재 사회에도 이러한 이슈의 제기는 가능할 것으로 보인다. 아울러 경제 측면을 설명하면서 가상 계급에 대한 언급을 하고 있는데 인터넷과 사이버 스페이스의 문제는 정치적 영역을 넘어 사이버 자본주의(cybercapitalism)라는 보다 큰 틀에서 설명할 필요가 있다고 보고 있다. 사이버 상에 또 하나의 자아를 만들어 가는 아바타에 자신을 투영하여 가상화를 가속화하려는 가상 계급이 주도하는 범자본주의의 가상경제는 ‘사라짐의 경제’가 될 것이며, 가상 경제의 상품 형태는 전자적 바이트로 조합되는 ‘재조합 상품’이 될 것으로 보고 있다.\n이상으로 본 도서에서 소개하고 있는 내용에 대해 언급하였는데 최근에 벌어지는 인터넷 상에서의 기술과 문화 트렌드에 비추어보아 출간된 지 10년 가까이 지난 책이라고 보기 힘들 정도로 상당히 학술적이고 미래예측에 있어서 정확한 방향성을 제시하고 있다고 할 수 있다. 최근의 인터넷을 비롯한 IT분야의 대표적인 트렌드 몇 가지를 들자면 클라우드 컴퓨팅, 그린IT, 웹2.0 등을 들 수 있다. 인터넷으로 인해 형성되어 가고 있는 사이버사회에 대한 본 도서의 언급은 최근의 이러한 트렌드에 대한 구체적인 언급은 되어 있지 않지만 기초 연구자료로서 충실한 정보를 제공하고 있다.\nTAG 서평, 이재현, 인터넷과사이버사회, 장영범, 테크리더