최고 채용 기관 기술 // inchid.com\n‘공정채용 인증제도’란 채용에 편견적 요소를 배제하고 직무능력중심의 공정채용을 모범적으로 운영하는 공공기관 및 기업에 대하여 제3자인. 기관ㆍ협회 연봉, 연봉순위를 무료로 확인하세요.[출처:사람인 연봉정보]. 평균 4,813 최저 2,548 최고 7,893. 한국생산기술연구원 채용. 사람 중심의 더불어 잘 사는 세상, 과학기술과 정보통신으로 미래를 열어가겠습니다.\n[캠퍼스 잡앤조이=김지민 기자] “아직 구체적으로 채용 계획이 정해지지 않았지만, 올해도 지난해와 마찬가지로 상반기 150명, 하반기 100명 총 250여 명 채용할 것으로 예상됩니다.”. 한국도로공사가 8일 서울 양재동 aT센터 진행된 ‘2020 공공기관 채용정보 박람회’에서 채용설명회를 열었다. 진행중 채용정보. 중소기업기술정보진흥원에서 추천한 우수기업 채용공고,. RF passive components를 개발 및 제조하는 업체로서 세계최고의 기술개발을 위해서 R&D에 매진하고 있으며,. 정부 연구기관의 특수공조설비 EPC로 사업을 시작하여. 한국정보통신기술협회의 최신 기업정보, 채용, 연봉 등 취업에 필요한 정보를 인크루트에서 확인하세요. 세계 최고 수준의 시험인증 전문기관 세계 최고 시험인증 기구와 전략적 제휴, 최상의 시험인증서비스 제공. 알리오, alio 공공기관. 우대자격증 종류별 가점전분야 가. 국가기술자격법상 기술·기능분야 자격증 1 채용직급 및 직렬별 자격등급 및 가산점수 1 채용직렬: 전분야. 그 가산점의 합은 최고 10점을 초과하지.\n한국철도공사는 시속 300km의 KTX 운행 등 전국적인 철도망을 운영하고 있으며, 세계최고 수준의 철도운영 및 종합교통기업 으로 도약할 미래비전을 가지고 있습니다. 한국철도공사의 미래를 이끌어 갈 열정과 신념을 가진 창의적인 전문인력을 공개 모집하오니 많은 응모 바랍니다. ㈜비아이매트릭스는 bi솔루션 관련 주요 핵심기술을 보유한 bi 솔루션 전문 기술기업입니다. 2005년 설립이래 bi솔루션 관련 사업에 전력하여 제조, 유통, 건설, 서비스 부분에서 금융, 공공부문에 이르는 약 500여개의 주요 대기업과 공공기관의 bi시스템을 성공적으로 구축하였습니다. 교육목표 과정목표. 미래 지향적 보건의료 정책 연구 보건의료계 최고 지도자의 리더 역량 배양 급변하는 보건의료 환경에 대한 능동적 대처능력 향상; 주요강좌. 보건의료정책 방향. 2019 공공기관 채용. - 직렬별 요구하는 능력 단위를 바탕으로 관련 교육, 자격, 경험 및 경력 사항을 기술 - 작성항목: 자격증, 학교 교육, 직업교육, 경력, 경험,. - 일하는 사람의 행복 파트너, 최고의 산업재해 예방 전문기관.\n보람있는 인생 2막, 대한민국 퇴직자 여러분 도전 하세요., 한국과학기술연구원kist 원장, 한국과학기술연구원kist 원장 초빙 외에도 17 건 이상의 최고경영자 관련 일자리가 에 있습니다! ㈜코메스타는 국내 최고의 정보통신 토탈 솔루션 제공을 목적으로 정보통신분야의 평균 연구경력 10년 이상인 참여인력의 높은 기술력과 풍부한 연구개발 경험을 토대로 고속 무선전송 장치 및 무선 멀티미디어 서비스 개발 전문업체로 2000년 11월 1일 설립한 지식집약형 벤처기업입니다. 2020년 한국기업데이터주 기술평가 부문 계약직원 채용. 한국기업데이터주 는 2005년 2월 신용사회 기반구축을 통한 ‘중소기업 경쟁력 강화' 라는 국가시책의 일환으로, 국내 시중은행 및 중소기업 정책금융기관들이 공동 출자하여 설립한 기업신용평가 전문기관Credit Bureau 입니다. 33개 공공기관, 채용비리 혐의로 수사의뢰고위인사 개입 정황 '수두룩''면접장 난입해 특정인에게만 질문''서류 안 내도 지인 자녀 특별채용' 【세종=뉴시스】이윤희 기자 = 정부가 29일 채용비리 혐의로 수사의뢰한 공공기관의 명단을 공개했다. 15개 부처 산하 33개 기관이 비리혐의로 수사당국의. 기술신용평가; 은행 대출용 기술신용평가. 금융기관의 여신심사 등에 활용하기 위해 기술경쟁력, 재무상황 등을 평가하는 보고서. 투자용 기술평가. 벤처캐피탈, 성장사다리펀드 등 투자금융기관의 심사에 활용하기 위한 기술력 평가 보고서.\n세계최고의 조폐·인증·보안 서비스 기업, 한국조폐공사 NCS채용정보 < 인재채용 < 기관소개 < 한국조폐공사 반복영역 건너뛰기.\nCTO최고기술책임자 인크루트 채용정보 - 믿을 수 있는 취업정보사이트, 경력별, 지역별, 직종별 구인구직정보, 직업별 일자리정보, 실시간 채용정보, 기업별 입사비법.\n세계최고의 조폐·인증·보안 서비스 기업, 한국조폐공사 신입직원과의 인터뷰 < 인재채용 < 기관소개 < 한국조폐공사 반복영역 건너뛰기.\n지난해 공기업은 14만7,066명, 준정부기관은 12만306명, 기타 공공기관은 14만4,537명으로 집계됐다. 유형별로 보면 기타 공공기관1만2,899명이 신규 채용의.\n한국건설생활환경시험연구원kcl은 산업통상자원부 국가기술표준원 유관기관으로, 지난 2010년 7월 한국건자재 시험연구원과 한국생활환경시험연구원이 통합하여 출범한 대한민국 최고의 시험 ․ 인증기관입니다. 국내 최고의 국제공인 시험인증기관 kcl에서 미래를 이끌어 갈 유능한 인재를.\n2018년 공공기관 사회적 가치 경영평가 톺아보기 여성 유리천장 깨는 노력에 사회통합 최고등급. 채용비리 등이 적발된 기관은. 기술 공사가 해.\nCEO최고경영자 인크루트 채용정보 - 믿을 수 있는 취업정보사이트, 경력별, 지역별, 직종별 구인구직정보, 직업별 일자리정보, 실시간 채용정보, 기업별 입사비법.\n주무기관: 과학기술정보통신부: 설립근거: 민법 제32조비영리법인의 설립과 허가 학술, 종교, 자선, 기예, 사교 기타 영리아닌 사업을 목적으로 하는 사단 또는 재단은 주무관청의 허가를. 공식홈페이지,51년역사 java,인공지능,빅데이터,사물인터넷,채용연계 sw기술 무료 취업교육. 마이다스아이티는 공학기술용 소프트웨어 개발 및 보급과 구조분야 엔지니어링 서비스 그리고 웹 비즈니스 통합 솔루션 서비스를 제공하는 회사입니다. 마이다스아이티는 향후 글로벌 엔지니어링 솔루션 개발 및 보급사로 성장할 비전을 다지고 있습니다. 이 비율을 대전지역 공공기관 올해 채용계획 추정 인원 3000명에 적용하면 올해 630명, 내년 720명, 2021년 810명, 2022년 이후 900명이 목표 채용 혜택을. 2018년 2월, 공공기관 정규직 채용공고 및 일정 - 우체국금융개발원, 한국데이터진흥원, 국가과학기술인력.\n중점관리가 필요한 기관의. 번호, 제목, 작성자, 마감일, 조회수, 첨부, 확인에 따른 채용공지 리스트를 나타낸 표입니다. 2020년도 kist 안보기술개발단장 제한경쟁채용. 산업기술시험원, 소형 공연장 420여곳 코로나19 방역용품 지원 n. 산업기술시험원, 소형 공연장 420여곳 코로나19 방역용품 지원 ktl, 제5기 'k-star' 기업 10곳 선정 2020-02-11; 조사단 "ess 화재, 5곳 중 4곳은 배터리서 발화" 결론 2020-02-11. 채용 기업정보 · 벤처기업 · 비상장 · 송파 공공기관 보안관제 최고 기업 연구소의 보안관리컨설팅,보안기술컨설팅 대리-차장급 채용 근무조건 · 회사내규에 따름 - 면접 후 결정. wilus는 세계 최고 수준의 연구 역량을 기반으로 방송/통신 핵심 기술 및 제품 개발을 수행하고 있으며, r&d뿐만 아니라 기술이전, 라이센싱에 이르기까지 기술 기반 사업화의 전주기를 진행하고 있습니다.


새로운 오픈서베이, 브랜드 리뉴얼 및 사내 행사 스토리 - 오픈서베이 블로그\n오픈서베이는 올 12월 대대적인 브랜드 리뉴얼 후 새로운 기업 아이덴티티와 브랜드 아이덴티티를 공개했습니다. 브랜드 이미지를 재정립해서 새로운 모습으로 외부에 오픈서베이의 모습을 알리기 위함입니다.\n새로운 오픈서베이의 모습에는 어떤 스토리가 숨어있을까요? 이번 아티클에서는 브랜드 리뉴얼 프로젝트의 배경과 함께 새롭게 제시한 오픈서베이의 브랜드 가치를 소개하고, 리뉴얼을 기념하며 오픈서베이 구성원과 진행한 내부 행사의 이야기를 담았습니다.\n*본 콘텐츠는 오픈서베이 브랜딩 담당 구성원들과의 인터뷰를 재구성하여 만들었습니다.\n안녕하세요. 이번에 진행한 오픈서베이 브랜드 리뉴얼 과정과 비하인드 스토리에 대해 소개해주세요.\n이번에 오픈서베이가 브랜드 리뉴얼을 진행했어요. 완전히 새롭게 개편한 공식 웹사이트에서 새로운 CI·BI를 확인하실 수 있답니다.\n사실 브랜드 리뉴얼은 몇 가지 이유와 목적을 가지고 꽤 오랜 시간 진행한 프로젝트예요. 우선 2021년 현재 오픈서베이가 제공하는 프로덕트는 오픈서베이, 오베이, 오픈애널리틱스 등으로 다양합니다. 게다가 2022년에는 새로운 사업을 론칭할 예정이에요. 그리고 최근 규모가 빠르게 커지면서 이제 구성원 수는 100명을 바라보고 있답니다. 여러 방면에서 회사가 성장하고 있는 지금이 변화가 필요한 순간이라고 판단해 브랜드를 리뉴얼하기로 결정했어요.\n브랜드 리뉴얼 프로젝트 과정에서는 오픈서베이의 핵심 아이덴티티를 결정하는 데 가장 많은 에너지를 쏟았어요. 논의 과정에서 FGI(Focus Group Interview)를 진행해 여러 구성원분들의 의견을 들어보고, 새로운 핵심 아이덴티티를 설정한 후에는 사내 설문을 통해 구성원들의 인식과 생각을 모으기도 했습니다.\n궁극적으로 브랜드 리뉴얼을 거쳐 명문화한 미션과 비전으로 구성원 모두가 동일한 선에서 생각을 하고, 브랜드 이미지 변화를 통해 시장에 새로움과 신선함을 주고자 하는 목적을 가지고 진행된 프로젝트예요.\n새롭게 설정된 오픈서베이의 비전과 미션은 무엇인가요? 새 로고도 어떤 의미를 담고 있는지 자세히 설명해주세요.\n많은 논의를 거쳐 설정된 오픈서베이의 비전은 ‘모두가 데이터를 통해 더 큰 가능성을 발견하고 이를 실현할 수 있도록 하는 것’입니다. 오픈서베이가 궁극적으로 하려고 하는 일이죠. 그리고 ‘수집은 정확하고 빠르게, 분석은 놀랄 만큼 쉽게, 공유와 활용은 자유롭게. 우리는 기술로 데이터에 가치를 더합니다’라는 미션도 설정했어요. 이를 함축해 ‘데이터의 새로운 미래’라는 슬로건도 함께 공개했습니다.\n고객과 잠재 고객이 가장 처음 마주하는 오픈서베이의 브랜드 에셋 또한 긴 시간을 들여 완성도를 높였어요. 블루 컬러를 메인으로 선정해, 선명하면서 대담한 컬러를 통해 밝은 에너지를 전하고자 했습니다. 조형적 심미성을 높은 수준으로 완성한 로고타입과 커뮤니케이션 심볼에는 ‘모두에게 열린 플랫폼에서 데이터를 통해 새로운 가능성을 발견한다’는 의미가 담겨 있어요.\n오픈서베이의 새로운 로고타입과 커뮤니케이션 심볼\n브랜드 리뉴얼을 기념하며 ‘만반잘부’라는 이름의 사내 행사도 진행했잖아요.\n내부 구성원께 새 옷을 입은 오픈서베이를 소개하는 자리로 만나서 반갑고 앞으로 잘 부탁한다는 의미의 ‘만반잘부’ 행사를 기획하고 운영했어요. 오랜만에 열린 전사 대상의 행사였는데 모두의 안전을 위해 메타버스 플랫폼 ‘게더타운(Gather Town)’을 활용해서 온라인 비대면 방식으로 진행했습니다.\n오픈서베이는 월간 그룹 미팅이나 교육 세션 등을 Zoom 플랫폼에서 진행해서 비대면 환경에도 익숙하지만, 이번 행사에서는 커뮤니케이션이 더 자유롭길 바랐어요. 그래서 게더타운을 활용했는데 준비할 사항이 오히려 더 많더라고요(웃음). 브랜드 리뉴얼을 알리고 기념하는 목적을 가진 만큼 구성원이 여러 볼거리와 프로그램을 즐겼으면 했어요.\n게더타운에서 진행한 만반잘부 행사장 로비 풍경\n게더타운을 활용해서 메타버스 행사장을 어떻게 꾸몄는지 궁금해요.\n행사를 준비하면서 오픈서베이만의 공간을 만들었어요. 심플하면서도 위트가 느껴지도록 행사장 로비에는 귀여운 디지털 고사상을 마련했는데요. 한국 전통문화에서 사업 개업 시 번창을 기원하는 고사상처럼, 새로운 CI·BI와 함께 오픈서베이의 성장과 행운을 기원하며 준비한 공간이었습니다.\n구성원들이 자유롭게 행사 소감과 의견을 남기는 ‘만반잘부 방명록’도 마련했습니다. 비대면이지만 함께 축하하고 응원하는 마음을 서로 전하는 공간을 만들고 싶었거든요. 많은 구성원께서 “오픈서베이가 벌써 10주년이라니…! 그동안 모두 고생 많으셨습니다.”, “앞으로 100년! 200년!”, “게더타운 전사 회의 멋있어요!!! 정말 정말 고생 많으셨습니다!!” 등 따뜻한 말들을 써주셨어요.\n만반잘부 행사의 구성원 방명록 일부 내용\n그리고 행사를 구경한다는 느낌보다는 함께 참여한다는 느낌이 들도록 행사를 기획했어요. 순서에 맞게 행사장 곳곳으로 이동하게 해서 해변가에서 옹기종기 모여 발표를 듣고 리액션을 유도하는 등 재미 요소를 넣었습니다. 비대면 행사라 걱정했는데 게더타운 안에서 구성원 간 소통도 많았고, 재미있고 신선했다는 피드백도 받아 뿌듯했어요.\n만반잘부 행사의 첫 세션으로 브랜드 리뉴얼 발표를 듣고 있는 구성원들\n브랜드 리뉴얼 발표 외에 행사에서 진행한 프로그램도 짧게 소개해주세요.\n이번 행사에서는 브랜드 리뉴얼 이야기를 전하는 것도 중요하지만, 구성원이 ‘오픈서베이스러움’을 잘 느낄 수 있길 바라며 프로그램을 구성했어요.\n그중 하나가 ‘땡큐카드’ 현황 발표였습니다. 오픈서베이는 업무에서, 회사생활에서 고마운 일이 있으면 마음을 전하는 ‘땡큐카드’를 운영하고 있거든요. 구성원끼리 일하며 서로 도움을 주고받고 또 자연스럽게 서로 칭찬하고 고마움을 전하는 모습이야말로 오픈서베이의 특징이 잘 드러나는 문화예요. 그래서 행사에서는 땡큐카드를 가장 많이 보낸 구성원 순위를 공개하고, 땡큐카드의 따뜻한 내용도 함께 공유하는 시간을 가졌어요.\n오픈서베이의 ‘땡큐카드’ 현황\n그중 가장 기억에 남는 프로그램이 있다면요?\n오픈서베이의 모든 것을 퀴즈로 담아 ‘오 퀴즈 온 더 블록’을 진행했어요. 오픈서베이 제품과 서비스에 대한 문제와 더불어 구성원이 서로를 얼마나 잘 알고 있는지를 알 수 있는 문제를 출제했습니다. 우승에는 ‘유급 휴가 1일’ 선물이 걸려 있어 구성원들이 O/X 칸을 발 빠르게 오가는 열정적인 모습을 볼 수 있었는데요. 행사에 참여해 자연스럽게 서로에 대한 관심도 더 높일 수 있는 프로그램이었습니다.\n만반잘부 행사 ‘오 퀴즈 온 더 블록’에서 퀴즈에 참여 중인 구성원들\n행사 막바지에 깜짝 발표한 내용도 있었잖아요.\n네, 바로 오픈서베이 구성원을 위한 애칭을 공개했어요. 바로 ‘오니언(Onian)’입니다. 오픈서베이 Opensurvey + 사람형 명사 어미 ian의 합성어입니다. 여기에 ‘오피니언 Opinion’의 의미를 담아 소비자와 사용자의 의견을 들을 수 있는 창구인 오픈서베이의 비즈니스와 구성원 간 의견을 자유롭게 공유하는 오픈서베이의 문화를 보여주고자 했어요.\n만반잘부 행사의 구성원 아바타 단체 사진\n마지막으로 브랜드 리뉴얼부터 사내 기념 행사까지 진행하신 소감은 어떠신가요?\n브랜드 리뉴얼 프로젝트는 긴 시간, 많은 에너지가 들어간 일이었던 만큼 잘 마무리되어 무척 기쁩니다.\n무엇보다 의미 있는 리뉴얼 행사를 멀티버스 플랫폼을 활용해 색다르게 진행할 수 있어서 굉장히 뜻깊었어요. 덕분에 온오프라인 환경에 관계없이 모두가 참여하는 행사를 만들 수 있었어요. 무엇보다 많은 분이 행사 공간과 프로그램을 즐기며 참석해 주셔서 뿌듯한 마음입니다.\n새 옷을 입은 오픈서베이가 더 크게 성장하길 바라고, 또 새롭게 설정한 브랜드 아이덴티티가 내외부로 잘 뿌리내릴 수 있도록 앞으로도 노력하겠습니다. 고맙습니다!\n“오픈서베이 채용 소식이 궁금하다면?\n아래 버튼을 눌러 각 직군의 채용 소식을 알아보세요.\n오픈서베이는 개발자·기획자 등 다양한 직군에서 상시 채용을 진행하고 있습니다.”


선순환 고리 확실한 Biz모델 만들기 | 글로벌리포트 | DBR\n편집자주 이 글은 하버드비즈니스리뷰(HBR) 2011년 1∼2월 호에 실린 하버드 경영대학원 경영학 부교수 라몬 카사데수스-마사넬과 IESE 경영대학원 전략경영·경제학 교수 호안 E. 리카트의 글 ‘How To Design A Winning Business Model’을 전문 번역한 것입니다.\n지난 30년 동안 ‘전략(strategy)’은 경쟁력을 구성하는 주요 요인으로 여겨져왔다. 하지만 앞으로는 지속 가능한 우위를 얻기 위한 노력은 ‘비즈니스 모델(business model)’에서부터 시작해야 할지도 모른다. 1990년대에는 IT와 통신 기술이 통합되면서 기업들이 일시적으로나마 비즈니스 모델에 강력한 매력을 느꼈다. 요즘은 규제 완화, 기술 발전, 세계화, 지속 가능성 등 여러 변화로 인해 비즈니스 모델에 대한 관심이 되살아나고 있다. IBM 비즈니스 가치 연구소(IBM Institute for Business Value)가 2년에 한 번씩 발표하는 <글로벌 CEO 연구(Global CEO Study)>에는 2006년부터 여러 업계의 고위경영자들이 혁신적인 비즈니스 모델 개발을 가장 중요하게 여긴다는 내용이 실렸다. 2009년에 실시된 연구에서는 10개 중 7개 기업이 비즈니스 모델 혁신 활동을 추진 중이며 98%의 기업이 어느 정도 비즈니스 모델을 수정하고 있다는 사실이 드러났다. 비즈니스 모델 혁신이 우리 삶의 일부가 됐다는 데는 의심의 여지가 없다.\n이런 조사 결과는 전혀 놀랍지 않다. 개도국, 특히 경제 수준이 중하위권에 불과한 국가의 시장을 열어젖히려는 압력이 점차 증대되면서 비즈니스 모델 혁신이 급증하고 있다. 전 세계의 여러 선진국에서는 경기후퇴로 인해 많은 기업들이 비즈니스 모델을 수정하거나 새로운 비즈니스 모델을 수립할 수밖에 없는 처지에 놓였다. 뿐만 아니라 신기술과 저비용으로 무장한 경쟁업체의 등장은 기존 업체를 위협하고 산업의 형세를 바꾸어놓고 있으며 이윤을 재분배하고 있다. 사실 세계 곳곳에서 기업이 비즈니스 모델을 통해 가치를 창출하고 획득하는 방식이 급격하게 변화하고 있다.\n하지만 대부분의 기업들은 비즈니스 모델을 통해 경쟁하는 방법을 제대로 이해하지 못하고 있다. 필자들은 지난 7년간의 연구를 통해 기업들이 혁신적인 비즈니스 모델을 구축하고 새로운 모델의 효용을 독자적으로 평가하는 데(엔지니어들이 새로운 기술이나 신제품을 테스트하듯이) 과도한 관심을 보이는 것이 가장 큰 문제라는 사실을 확인했다. 하지만 기업이 채택한 비즈니스 모델이 성공할지 실패할지는 대개 같은 업계 내 다른 기업들이 채택한 비즈니스 모델과의 상호 작용에 따라 결정된다(시장에서 홀로 활동할 수 있을 만큼 운이 좋다면 거의 모든 비즈니스 모델이 훌륭한 성과로 이어질 것이다). 비즈니스 모델을 구축할 때 경쟁에 대해 고민을 하지 않으면 전혀 도움이 되지 않는 비즈니스 모델을 채택하게 될 수도 있다.\n필자들은 연구를 통해 서로 다른 비즈니스 모델을 채택하는 기업들이 경쟁을 벌이면 결과를 예측하기 힘들다는 사실을 알아냈다. 예를 들어 개별적으로 분석을 했을 때 비즈니스 모델 A가 다른 비즈니스 모델에 비해 우수한 것처럼 보이지만 상호작용을 고려하면 A의 가치 창출 효과가 다른 비즈니스 모델에 비해 떨어질 수도 있다. 혹은 경쟁관계에 놓여 있는 기업들이 가치 창출 과정에서 파트너의 역할을 하게 될 수도 있다. 개별 비즈니스 모델을 독립적으로 평가하는 방식을 채택하면 비즈니스 모델이 갖고 있는 강점 및 약점을 제대로 평가하지 못해 잘못된 결정을 내릴 수 있다. 이것이 바로 수많은 새로운 비즈니스 모델들이 실패하는 이유 중 하나다.\n뿐만 아니라 기업들은 비즈니스 모델이 갖고 있는 역동적인 요인을 무시하는 경향이 있다. 이로 인해 비즈니스 모델에 내포돼 있는 역동적인 요인을 최대한 활용하지 못하는 기업이 많다. 마이크로소프트(Microsoft), 이베이(eBay), 페이스북(Facebook) 등 하이테크 기업들처럼 네트워크 외부성(network externality)과 유사한 승자독식 효과를 내는 비즈니스 모델을 설계할 수 있다는 점을 깨닫는 경영자는 극소수다. 네트워크 효과는 기술이 갖고 있는 외생적인 특징이지만 비즈니스 모델을 개발하는 과정에서 올바른 선택을 한다면 얼마든지 승자독식 효과를 만들어낼 수 있다. 좋은 비즈니스 모델은 오랜 기간에 걸쳐 경쟁 우위를 안겨주는 선순환의 고리를 만들어낸다. 현명한 기업은 자사 비즈니스 모델의 선순환을 강화하고 경쟁업체 비즈니스 모델의 선순환을 약화시키며 자사 비즈니스 모델의 선순환을 활용해 경쟁업체의 강점을 약점으로 변화시키는 방법을 알고 있다.\n필자들은 종종 “그게 전략 아닌가요?”라는 질문을 받곤 한다. 이 질문에 대한 대답은 “전략이 아니다”는 것이다. 관리자가 비즈니스 모델과 전략, 전술의 고유한 영역을 분명히 이해하고 이들 간의 상호 작용을 고려하지 못한다면 가장 효과적인 경쟁 방법을 찾을 수 없을 것이다.\n좋은 비즈니스 모델의 3가지 특징\n비즈니스 모델이 효과적인지, 그렇지 않은지를 판단하려면 어떻게 해야 할까? 좋은 비즈니스 모델은 다음과 같은 3가지 기준을 충족시킨다.\n기업 목표와 일치하는가?\n비즈니스 모델을 설계할 때는 선택을 하게 된다. 그 선택을 통해 조직이 목표를 달성하는 데 도움이 되는 결과를 도출해내야 한다. 제록스가 1970년대에 설립한 제록스 파크(Xerox Parc)에서는 레이저 인쇄, 이더넷(Ethernet), 그래픽 사용자 인터페이스, 초대형 반도체 통합 등 수많은 기술 혁신이 탄생했다. 하지만 제록스 파크는 혁신을 통해서 가치를 창출하거나 모기업에 도움이 될 만한 새로운 비즈니스를 만들어내지 못하는 것으로 악명이 높았다. 그 이유가 무엇일까? 제록스 파크의 혁신이 개탄스러울 정도로 제록스의 목표와 일치하지 않았기 때문이다.\n자기 강화가 이뤄지는가?\n새로운 비즈니스 모델을 구축하는 과정에서 경영자가 하는 선택은 상호 보완적이어야 한다. 다시 말해서 내적인 일관성(internal consistency)이 있어야 한다. 모든 조건이 동일한 상황에서 저가 항공사가 영국항공(British Airways)과 같은 일반 항공사에서 제공하는 서비스와 맞먹는 수준의 안락한 서비스를 제공하기로 결정을 내린다면 비행기 1대당 좌석 수를 줄이고 식사와 커피를 제공해야 한다. 하지만 이런 선택을 하면 저가 항공사의 저비용 구조가 훼손되고 이윤이 줄어들게 된다. 강화 효과가 부족할 때는 일부 선택을 포기하고 새로운 선택을 함으로써 비즈니스 모델을 개선할 수 있다.\n좋은 비즈니스 모델은 판카즈 게마와트(Pankaj Ghemawat)가 찾아낸 4개의 위협을 막아내 오랜 시간 동안 비즈니스 모델의 효능을 유지할 수 있어야 한다. 게마와트가 찾아낸 4개의 위협은 △모방(imitation: 경쟁업체가 우리 회사의 비즈니스 모델을 복제할 수 있는가) △강탈(holdup: 고객, 공급업체, 기타 관련자가 협상력을 활용해 우리 회사가 창출한 가치를 획득할 수 있는가) △태만(organizational complacency: 현재에 안주하려는 조직 내부의 분위기) △대체(신제품으로 인해 고객이 제품이나 서비스에 대해 느끼는 가치가 감소할 수 있는가)가 있다. 과거에 비해 비즈니스 모델의 효과가 지속되는 기간이 줄어들 수는 있다. 하지만 비즈니스 모델의 강인성은 여전히 중요한 매개 변수다.\n경영자가 조직의 번영을 위해서는 비즈니스 모델이 어떻게 작용해야 하는지 잘 알고 있어야 한다는 데는 모두가 동의한다. 하지만 비즈니스 모델이 무엇인가에 대한 경영상의 정의는 좀처럼 합의가 이뤄지지 않고 있다. 경영 전문 저술가인 조안 마그레타(Joan Magretta)는 비즈니스 모델이 ‘고객이 누구인가, 고객은 무엇에 가치를 두는가, 적절한 가격에 가치를 전달하려면 어떻게 해야 하는가?’라는 질문에 대한 답이라고 설명한 피터 드러커(Peter Drucker)를 인용해 비즈니스 모델을 ‘기업이 돌아가는 방식을 설명해주는 이야기’라고 정의한다.\n좋은 비즈니스 모델이 갖고 있는 중요한 특징을 명시하는 방법을 통해 비즈니스 모델을 정의하는 전문가도 있다. 가령 하버드 경영대학원의 클레이 크리스텐슨(Clay Christensen) 교수는 비즈니스 모델이 고객 가치 제안, 이윤 공식, 핵심 자원, 핵심 프로세스의 4개의 요소로 구성돼 있어야 한다고 주장한다. 물론 이런 설명은 경영자가 비즈니스 모델을 평가하는 데 도움이 된다. 하지만 그와 동시에 비즈니스 모델이 어떠해야 하는가에 대한 선입견을 불러일으키고 혁신적인 비즈니스 모델의 발달을 방해할 수도 있다.\n필자들은 연구를 통해 조직 운영 방식에 관한 경영자의 선택(보상 정책, 조달 계약, 시설 위치, 수직 통합 수준, 판매 및 마케팅 계획 등에 관한 선택)이 비즈니스 모델의 구성 요소 중 일부가 돼야 한다는 사실을 확인했다. 물론 경영자가 선택을 하면 그에 따른 결과가 발생한다. 예를 들어 가격 결정(선택)은 판매량에 영향을 미치고 판매량은 규모의 경제 및 협상력(결과)에 영향을 미친다. 이 결과는 가치 창출 및 획득에 관한 기업의 논리에 영향을 미친다. 따라서 선택으로 인한 결과 또한 정의에 포함돼야 한다. 가장 단순한 형태로 개념을 정리해보면 비즈니스 모델은 일련의 경영상의 선택과 그 선택으로 인한 결과로 구성된다.\n비즈니스 모델을 구축할 때 기업은 3개의 선택을 하게 된다. 정책 선택(policy choice)은 조직이 취하는 운영상 행동(예: 비노조 직원 활용, 농촌 지역 공장 설립, 직원들이 출장 시 항공기 일반석을 타도록 장려)을 결정짓는다. 자산 선택(asset choice)은 기업이 활용하는 유형 자산에 관한 것(예: 제조 시설, 위성 통신 시스템)이다. 관리구조 선택(governance choice)은 기업이 두 가지 다른 사항(예: 기계를 구입해야 할까, 임대해야 할까)에 대한 의사결정 권한을 정리하는 방식을 뜻한다. 얼핏 보기에는 별다른 관련이 없는 것 같지만 정책 및 자산 관리 방식의 차이가 비즈니스 모델의 효능에 상당한 영향을 미친다.\n결과는 탄력적일 수도 있고 비탄력적일 수도 있다. 탄력적인 결과는 경영상 선택의 변화에 신속하게 반응한다. 예를 들어 가격 인상을 선택하면 판매량이 즉시 줄어든다. 반면 기업의 검소한 문화(출장 시 일반석을 타고, 호텔방을 다른 직원과 공유하고, 검소한 사무실에서 근무하도록 규정하는 정책을 통해 오랜 기간 형성돼온 것)는 비탄력적인 결과라고 할 수 있다. 기업이 다른 조직 문화를 선택한다 하더라도 기존의 검소한 문화는 단기간 내에 사라지지 않기 때문이다. 이와 같은 차이점은 기업의 경쟁력에 영향을 미치기 때문에 무척 중요한 고려 요소다. 탄력적인 결과와 달리 비탄력적인 결과는 형성하는 데 오랜 시간이 걸리기 때문에 모방이 힘들다.\n1990년대 초 전통적인 비즈니스 모델에서 저가 항공 비즈니스 모델로 전환한 라이언에어(Ryanair)의 사례를 살펴보자. 아일랜드 항공사인 라이언에어는 모든 부가 서비스를 없애고 비용을 절감해 전례 없는 수준으로 가격을 낮췄다. 당시 라이언에어는 저렴한 가격의 항공권을 판매하고, 보조 공항만을 이용하고, 승객을 여러 등급으로 분류하지 않고, 모든 부가 서비스에 별도의 요금을 부과하고, 식사를 제공하지 않고, 단거리 항공편만을 운행하고, 표준화된 보잉 737 항공기를 활용하는 등의 선택을 했다. 뿐만 아니라 라이언에어는 노조 활동을 하지 않는 직원을 활용하고, 직원들에게 매력적인 인센티브를 제공하고, 본사에서 불필요한 지출을 줄이는 등의 노력도 기울였다. 이런 선택의 결과 라이언에어는 판매량을 늘리고, 변동비와 고정비를 줄이고, 합리적인 가격을 제안한다는 명성을 얻고, 공격적인 경영팀을 구축할 수 있었다. (‘라이언에어의 비즈니스 모델, 과거와 현재’ 참조.) 그 결과 고객의 항공료 지불 욕구를 과도하게 저하시키지 않으면서 저렴한 가격에 적정한 서비스를 제공하는 데 도움이 되는 비즈니스 모델이 탄생했다.\n비즈니스 모델이 어떤 식으로 선순환의 고리를 만들어내는가\n물론 모든 비즈니스 모델이 기대되는 결과를 가져오는 건 아니다. 좋은 비즈니스 모델은 공통적으로 몇 가지 특성을 갖고 있다. 첫째, 기업의 목표와 일치한다. 둘째, 자기 강화적인 성격을 갖고 있다. 셋째, 탄탄하다(‘좋은 비즈니스 모델의 3가지 특징’ 참조). 무엇보다도 중요한 점은 성공적인 비즈니스 모델은 자기 강화적인 선순환의 고리, 혹은 피드백 고리를 만들어낸다는 것이다. 이는 비즈니스 모델이 갖고 있는 가장 강력한 측면인 동시에 가장 도외시되는 측면이기도 하다.\n필자들은 연구를 통해 애플, 마이크로소프트, 인텔과 같은 하이테크 기업이 갖고 있는 경쟁 우위는 대개 누적된 자산(예: 아이팟, X박스, 개인용 컴퓨터 등의 사용자 기반)에서 비롯된다는 사실을 확인했다. 하이테크 분야의 선두기업들은 단순 인수 방식이 아니라 가격 결정, 저작권 사용료, 제품 범위 등에 관해 현명한 선택을 함으로써 이런 자산을 축적할 수 있었다. 다시 말해서 이들이 보유한 자산은 비즈니스 모델과 관련한 선택의 결과인 것이다. 어떤 기업이든 자사가 속한 부문에서 차별화를 이끌어내는 자산이나 자원(예: 프로젝트 관리 기술, 생산 경험, 명성, 자산 활용도, 신뢰, 협상력 등)을 구축하는 데 도움이 되는 선택을 할 수 있다.\n한편 선택을 통해 얻게 된 결과는 추가적인 선택을 가능케 한다. 이 과정에서 지속적으로 비즈니스 모델을 강화하는 선순환의 고리, 즉 네트워크 효과와 유사한 동력이 생겨난다. 선순환의 고리가 돌아가면 기업의 주요 자산(혹은 자원)이 증가해 경쟁 우위가 강화된다. 현명한 기업들은 시간이 흐를수록 더 많은 가치 창출 및 획득을 가능케 하는 선순환 고리를 만들어내는 비즈니스 모델을 설계한다.\n예를 들어 라이언에어의 비즈니스 모델은 점차 줄어드는 비용과 가격을 통해 이윤을 극대화하는 여러 개의 선순환 고리를 만들어낸다. (‘라이언에어의 비즈니스 모델에서 나타난 핵심적인 선순환 고리’ 참조.) 이러한 선순환 고리로 인해 비용이 줄어들고 가격이 더욱 내려가 판매가 늘어나게 돼 결국 이윤이 증가하게 된다. 이와 같이 비즈니스 모델로 인한 선순환 고리가 돌아가는 한 라이언에어의 경쟁 우위는 계속해서 확대된다. 빠른 속도로 움직이는 몸을 갑자기 멈추기란 쉽지 않다. 운동에너지가 작용하기 때문이다. 마찬가지로 원활하게 돌아가고 있는 선순환의 고리를 정지시키는 것도 쉽지 않다.\n하지만 선순환의 고리가 영원히 지속되는 것은 아니다. 어느 시점이 되면 선순환 고리는 한계에 도달하며 기존의 선순환 고리를 상쇄시키는 또 다른 고리가 생겨나거나 다른 비즈니스 모델과의 상호 작용으로 인해 선순환 고리의 진행 속도가 더뎌진다. 선순환 고리를 방해하는 요인이 나타나면 시너지 효과가 반대 방향으로 작용해 경쟁 우위가 약화된다. 예를 들어 라이언에어의 직원들이 노조를 결성해 좀 더 높은 임금을 요구한 결과 라이언에어가 더 이상 저가 항공 서비스를 제공할 수 없게 되면 라이언에어의 선순환 고리가 악순환의 고리로 변질될 수 있다. 이런 현상이 발생하면 결국 대량 판매의 이점이 사라지고 항공기 활용률이 떨어지게 된다. 라이언에어가 항공기에 투자를 하는 이유는 활용률이 매우 높을 것으로 예상하기 때문이다. 따라서 항공기 활용률 감소는 수익성에 상당한 악영향을 미치게 된다.\n불필요한 서비스를 제공하지 않는 저가 항공사가 선순환의 고리를 만들어낼 수 있다는 점을 이해하기는 어렵지 않다. 하지만 차별화를 추구하는 기업 또한 선순환 고리를 만들어낼 수 있다. 고급 버스의 차체를 생산하는 스페인 제조업체로 1980년대에 몇 차례 잘못된 행보를 취한 후 엄청난 손실을 경험했던 이라이자(Irizar)의 사례를 생각해보자. 1990년대 경영진이 두 차례나 교체된 후 직원들의 사기가 전례 없는 수준으로 곤두박질치자 이라이자의 신임 경영자인 콜도 사라트사가(Koldo Saratxaga)는 몇 가지 중대한 변화를 추진하게 됐다. 사라트사가는 3개의 비탄력적인 결과(직원들의 확고한 주인의식, 성취감, 신뢰)로 이어지는 선택을 함으로써 이라이자의 비즈니스 모델을 변화시켰다. 당시 사라트사가는 조직 내 계층을 파괴하고, 의사결정 권한을 분권화시키고, 업무 수행의 단위인 팀을 중심으로 운영하고, 직원들의 자산 소유를 허용하는 등의 선택을 했다(‘이라이자의 새로운 비즈니스 모델’ 참조).\n협동조합인 이라이자는 바스크(Basque) 지방에서 보수가 좋은 일자리를 늘린다는 목표에 기초해 엄청난 고객 가치를 창출하는 비즈니스 모델을 개발했다. 이라이자의 핵심적인 선순환 고리는 상대적으로 낮은 비용을 기반으로 고객을 확보해 높은 이윤을 창출함으로써 혁신과 서비스, 고품질을 가능케 한다. 사실 품질은 이라이자 문화의 초석과도 같다. 이라이자는 고객 충성도 향상과 직원으로의 권한 위임에 집중한 덕에 사라트사가가 CEO로 재직한 14년 동안 무려 23.9%의 연평균 성장률을 기록할 수 있었다. 2010년에 4000대의 버스를 생산해 4억 유로의 매출을 올린 이라이자는 일반적인 비즈니스 모델과 전혀 다르긴 하지만 선순환의 고리를 만들어내는 비즈니스 모델을 채택한 대표적인 기업이다.\n비즈니스 모델과의 경쟁\n[그림3] 라이언에어의 비즈니스 모델, 과거와 현재\n라이언에어의 비즈니스 모델 (과거)\n1980년대에 라이언에어가 채택했던 비즈니스 모델에 관한 그림을 보면 당시 라이언에어가 했던 중요한 선택(우수한 서비스 제공 + 표준화된 항공기를 활용한 운영)에 관한 내용을 확인할 수 있다. 경쟁이 치열해지면서 라이언에어는 비즈니스 모델을 재설계할 수밖에 없었다.\n경쟁업체가 없을 때에는 선순환 고리를 만들어내기가 쉽다. 하지만 오랜 기간 경쟁에 직면하지 않는 비즈니스 모델은 드물다. 유사한 비즈니스 모델을 갖고 있는 경쟁업체와 경쟁하기 위해서는 경쟁업체보다 더 많은 가치를 창출하고 획득할 수 있도록 신속하게 비탄력적인 결과를 만들어내야 한다. 자사의 비즈니스 모델과 닮은 점이 없는 비즈니스 모델을 상대로 경쟁을 할 때에는 이야기가 달라진다. 이런 경우에는 결과를 예측하기가 힘들며 어떤 비즈니스 모델이 한층 더 우수한 성과를 낼지 파악하기 어렵다.\n라이언에어의 비즈니스 모델 (현재)\n라이언에어가 현재 채택하고 있는 비즈니스 모델은 고객에게 저렴한 가격을 제시하는 한편 무엇도 공짜로 제공하지 않는다는 핵심적인 선택을 바탕으로 한다. 이를 통해 라이언에어는 저가 항공사라는 명성, 저렴한 고정비용 등의 비탄력적 결과를 얻었다. 라이언에어의 선택은 목표와 일치하며 비즈니스 모델을 강화하는 선순환 고리를 만들어낸다. 뿐만 아니라 지난 20년 동안 저가 항공사로 운영해온 점을 볼 때 라이언에어의 비즈니스 모델은 흔들림 없이 탄탄하다.\n핀란드에서 지배적인 영향력을 갖고 있는 두 유통업체 간의 경쟁을 생각해보자. 핀란드의 유통업체 S그룹(S Group)은 소비자 협동조합이다. 경쟁사인 케스코(Kesko)는 기업형 소매업자들에게 매장 소유 및 운영을 허용한다. 필자들은 10년에 걸쳐 S그룹과 케스코를 추적했으며 그 결과 케스코의 비즈니스 모델이 S그룹의 비즈니스 모델보다 나은 것으로 드러났다. 케스코는 가맹점에 상당한 인센티브를 제공했고 그 덕에 케스코는 가파른 성장 속도와 높은 수익을 누리게 됐다. 하지만 케스코가 S그룹에 미치는 영향은 미미한 데 반해 S그룹의 비즈니스 모델은 케스코에 악영향을 끼치는 것으로 나타났다. S그룹에서는 고객이 지분을 소유하고 있기 때문에 S그룹은 이따금씩 가격을 인하하고 소비자에게 지급하는 보너스를 인상했다. 그 결과 S그룹은 케스코로부터 시장점유율을 뺏을 수 있었다. S그룹에 시장점유율을 빼앗긴 케스코는 어쩔 수 없이 가격을 인하해 이윤 하락을 감내했다. 이윤 하락은 케스코 매장을 운영하는 기업형 소매업자들의 의욕을 꺾었다. 결국 케스코의 실적이 S그룹에 뒤처지는 상황이 벌어지고 말았다. 하지만 S그룹에서는 지배구조가 불투명한 탓에 시간이 흐를수록 관리 시스템이 느슨해지는 현상이 나타났다. 시스템이 점차 느슨해짐에 따라 S그룹은 가격을 인상할 수밖에 없었다. S그룹이 가격을 인상하자 케스코도 가격 인상을 단행, 수익성을 높임으로써 기업형 소매업자들의 의욕을 북돋웠으며 고객에게는 우수한 쇼핑 경험을 제공해 더 많은 고객을 되찾아올 수 있게 됐다. 그 결과 또 다른 경쟁의 순환 고리가 생겨났다.\n기업이 비즈니스 모델을 통해 경쟁하는 방식은 세 가지다. 첫째, 자사의 선순환을 강화할 수 있다. 둘째, 경쟁업체의 선순환 고리를 차단하거나 파괴할 수 있다. 셋째, 경쟁업체의 선순환 고리와 상호 보완성을 구축함으로써 서로 대체 가능한 제품이나 서비스를 상호 보완적인 제품이나 서비스로 변화시킬 수 있다.\n자사의 선순환을 강화하는 방법 기업은 비즈니스 모델을 수정함으로써 경쟁업체와의 효과적인 경쟁을 가능케 해주는 새로운 선순환 고리를 만들어낼 수 있다. 이렇게 형성된 선순환 고리로 인해 비즈니스 모델을 구성하는 또 다른 영역에서 선순환이 강화되는 결과가 나타나기도 한다. 얼마 전까지만 하더라도 보잉과 에어버스는 본질적으로 동일한 선순환 고리를 활용해 경쟁했다. 에어버스는 대형 상업용 운송 부문(1969년 보잉이 747을 출시한 부문)을 제외한 모든 부문에서 보잉과 동일한 제품 및 서비스를 제공했다. 들쭉날쭉한 항공기 수요, 값이 비싸다는 특성, 항공기 제조 산업 특유의 주기성 등으로 날이 갈수록 가격 경쟁이 치열해졌다.\n보잉은 독점적인 지위를 누린 747 모델의 판매를 통해 얻은 이윤을 연구개발(R&D) 등에 재투자함으로써 다른 부문에서 입지를 공고히 할 수 있었다. 때문에 보잉은 오랜 기간 경쟁에서 우위를 점해왔다. 애널리스트들은 1990년대 초까지만 하더라도 747이 보잉 이윤의 70%에 이르는 기여를 한 것으로 추산한다. R&D 투자는 고객의 지불 의사에 영향을 미치는 가장 중요한 요인이기 때문에 에어버스는 상대적으로 불리한 입장에 처했다. 에어버스는 유럽 각국의 정부로부터 저리 대출을 받아 간신히 살아남았다. 정부 차원의 지원이 없었다면 에어버스의 순환 고리가 악순환의 고리로 바뀌었을 수도 있다.\n정부 보조금이 말라붙을 상황이 되자 에어버스는 비즈니스 모델을 수정했다. 초대형 상업용 여객기 380을 개발한 것이다. 보잉은 에어버스의 기세를 꺾어놓기 위해 신형 747 항공기 개발 계획을 발표했다. 하지만 실제로 신형 747 항공기가 개발되면 기존의 747 항공기를 통해 얻는 이윤이 줄어드는 만큼 보잉이 실제로 신형 747 항공기를 선보일 가능성은 낮은 것으로 보인다. 에어버스 380 항공기는 에어버스가 중소형 항공기 부문에서 선순환 고리를 유지하는 데 도움이 될 뿐 아니라 보잉의 선순환 고리를 약화시키는 역할도 한다. 이제 보잉과 에어버스 간의 경쟁이 심화된 탓에 747 항공기가 보잉에 예전처럼 많은 돈을 안겨주기는 힘들 것이다. 바로 그런 이유 때문에 보잉은 787 모델을 개발해 에어버스 380 판매 개시 후 경쟁이 더욱 치열해질 가능성이 큰 중형 항공기 시장에서 자사의 입지를 강화하기 위한 노력을 기울이고 있다.\n이라이자의 새로운 비즈니스 모델\n고급 버스 차체를 생산하는 스페인의 협동조합 이라이자는 몇 가지 혁신적인 선택을 통해 완전히 새로운 비즈니스 모델을 만들어냈다.\n● 직원들의 회사 자산 소유를 허용, 직원들이 금전적 기여를 통해 이라이자의 경영에 참여할 수 있도록 독려한다.\n● 팀 단위로 목표를 정하고 팀원들이 직접 리더를 선정한다.\n● 상사를 없애고 대신 의견 조정을 담당하는 사람을 둔다.\n● 조직 내 계층을 없애고 단 3가지 단계만 둔다.\n● 잔업 수당을 폐지한다.\n● 의사결정 권한을 분산시킨다.\n● 정보를 공유하고 성과를 투명하게 공개한다.\n● 공장이나 사무실 내의 벽을 허물고 주차 공간을 지정하지 않는다.\n● 3년간의 수습 기간 후 종신 재직을 허용한다. 그 후에는 평가나 해고를 하지 않는다.\n● 출퇴근 시간을 기록하지 않는다.\n● 모든 시장에 단 하나의 제품만을 내놓는다.\n● 대부분의 반복 업무는 아웃소싱한다.\n● 상대적으로 제품 가격을 높인다.\n● 급여차이(pay scale ratio)을 3대1로 제한한다.\n● 이윤(혹은 손실) 중 일부를 매년 공유한다.\n이런 선택으로 혁신, 고품질, 우수한 서비스가 가능해졌고 그 결과 판매량이 증가했다. 동시에 고객 충성도도 높아졌다.\n경쟁업체의 선순환을 약화시키는 방법 일부 기업들은 새로 진입한 경쟁업체의 선순환 고리를 약화시키기 위해 자사의 선택으로 인해 생겨난 비탄력적인 결과를 활용해 경쟁우위를 지켜낸다. 신기술이 산업 전체를 파괴할지, 그렇지 않을지는 해당 기술의 본질적인 효능 및 다른 기업과의 상호 작용에 달려 있다. 가령 리눅스(Linux)와 마이크로소프트 간의 경쟁에 대해 생각해보자. 리눅스는 코드 사용 요금을 부과하지 않으면서 사용자들이 코드를 개선하는 데 기여하도록 허용함으로써 선순환 고리를 강화했다. 마이크로소프트는 에어버스와 달리 경쟁업체의 선순환 고리를 약화시키는 데 주력했다. 마이크로소프트는 리눅스의 고객층 확대를 막기 위해 OEM 업체와의 관계를 활용해 개인용 컴퓨터 및 노트북에 윈도를 미리 설치했다. 뿐만 아니라 마이크로소프트는 리눅스 제품에 대한 두려움과 불확실성, 의구심을 퍼뜨려 리눅스의 무료 운영 시스템과 프로그램을 사용하려는 소비자의 욕구를 꺾어놓았다.\n앞으로 마이크로소프트가 고객의 더 많은 요구를 수용하고 판매 증진을 위해 특별 가격을 제안함으로써 윈도의 가치를 한층 높일 수도 있을 것이다. 혹은 구매자의 구매 의지를 약화시키고 리눅스 운영 시스템상에서 윈도 응용 프로그램을 사용할 수 없도록 제한함으로써 리눅스의 가치를 떨어뜨릴 수도 있을 것이다. 이론적으로는 리눅스가 윈도보다 더 큰 가치 창출 잠재력을 갖고 있을 수도 있다. 하지만 초대형 소프트웨어 기업 마이크로소프트가 리눅스의 중요한 선순환 고리를 파괴하는 데 성공하는 한 리눅스는 결코 마이크로소프트의 고객 기반을 잠식하지 못할 것이다.\n경쟁업체를 상호 보완적인 존재로 변화시키는 방법 서로 다른 비즈니스 모델을 갖고 있는 경쟁업체는 가치 창출 부문에서 서로 파트너가 될 수 있다. 1999년 온라인 베팅업체 벳페어(Betfair)는 고객들이 익명으로 다른 사람들과 내기를 할 수 있도록 허용하는 방안을 도입해 래드브록스(Ladbrokes), 윌리엄 힐(William Hill) 등 영국의 마권 업자들과 정면 대결을 펼쳤다. 오직 배당률만을 제시하는 일반적인 마권 업체들과 달리 벳페어는 고객에게 베팅의 기회를 주는 동시에 다른 사람들에게도 배당률을 제시하는 인터넷 기반의 양방향 플랫폼이다. 일방적 비즈니스와 양방향 비즈니스는 각기 다른 선순환 고리를 갖는다. 마권 업자는 배당률을 바탕으로 위험을 관리해 가치를 창출하지만 중개자의 역할을 하는 베팅업체는 그 어떤 위험도 떠안지 않는다. 베팅업체는 시장을 구성하는 양측을 서로 연결시켜줌으로써 가치를 창출하고 그중 일부를 취한다.\n지난 10년 동안 래드브록스와 윌리엄 힐의 총 소득은 줄어들었다. 벳페어의 공세에 피해를 입었던 것이다. 하지만 예상만큼 많은 피해를 입지는 않았다. 벳페어가 배당률을 전반적으로 높인 결과 도박꾼이 잃는 돈이 예전보다 줄어들었다. 예전보다 잃는 돈이 줄어들자 도박꾼들은 더 많은 내기에 돈을 걸었으며 마권 업자들로부터 받은 배당금을 또다시 도박에 쏟아부어 선순환의 고리를 만들어나갔다. 이런 과정을 통해 영국의 도박 시장이 훨씬 빠른 속도로 성장할 수 있었다. 만일 단순히 배당률을 높이기만 했더라면 도박 시장이 지금처럼 성장하지 못했을 것이다. 뿐만 아니라 벳페어가 배당률을 높인 덕에 전통적인 형태의 마권 업자들도 시장 분위기를 좀 더 정확하게 측정하고 낮은 비용으로 위험을 관리할 수 있게 됐다. 새로운 비즈니스 모델로 인해 경쟁업체 간에 상호 보완성이 생겨나면 기존의 업체들이 공격적인 반응을 보일 가능성이 그만큼 줄어든다. 초창기에 벳페어에 적대적인 반응을 보였던 마권 업체들도 점차 벳페어의 존재에 호의적인 반응을 보이게 됐다.\n비즈니스 모델 vs 전략 vs 전술 관리자가 가장 유용하게 활용할 수 있는 개념이자 가장 오해되기 쉬운 3개의 개념이 바로 전략, 비즈니스 모델, 전술이다. 위 세 가지를 동의어로 사용하는 사람도 많다. 하지만 비즈니스 모델, 전략, 전술을 혼동하면 잘못된 의사결정을 내릴 수 있다.\n[그림4] 에어버스는 어떤 식으로 자사의 비즈니스 모델을 강화했는가\n기업은 경쟁업체를 좀 더 효과적으로 상대하기 위해 비즈니스 모델을 강화하기도 한다. 보잉이 초대형 상업용 항공기 부문에서 독점적인 지위를 누리던 747 항공기 판매를 통해 벌어들인 이윤을 재투자했기 때문에 초기에 에어버스의 비즈니스 모델이 보잉의 비즈니스 모델을 따라가지 못했다. 에어버스는 2007년에 초대형 상업용 항공기 시장에서 경쟁하기 위해 380 모델을 선보였고 그 결과 보잉에 비해 상대적으로 선순환 고리를 강화할 수 있었다.\n물론 이 세 가지는 서로 연결돼 있다. 비즈니스 모델은 기업의 논리(경쟁이 치열한 시장 내에서의 운영 방식과 가치 창출 및 획득 방식)에 관한 것인 반면 전략은 일련의 특징적인 활동을 포함한 독특하고 가치 있는 입지를 구축하기 위한 계획이다. 이와 같은 정의에는 시장 내에서 경쟁하는 방식에 관한 선택을 해야 한다는 의미가 내포돼 있다. 선택과 결과로 이뤄진 시스템은 전략을 반영한다. 하지만 이런 시스템은 전략이 아니라 비즈니스 모델이다. 전략이라는 것은 어떤 비즈니스 모델을 활용할 것인지에 관한 임시적 계획이다. 여기서 가장 중요한 단어는 ‘임시’라는 것이다. 전략에는 혹시 발생할지 모르는 다양한 상황(경쟁업체의 움직임이나 환경적인 충격 등)에 대비하기 위한 대응책이 내포돼 있다. 실제 그런 상황이 발생할지, 그렇지 않을지는 알 수 없지만 미리 대비를 해두는 것이다. 모든 조직은 비즈니스 모델을 갖고 있지만 모든 조직이 전략, 즉 발생할 수도 있는 상황에 취해야 할 행동에 관한 계획을 갖고 있는 건 아니다.\n라이언에어의 경우를 생각해보자. 1990년대에 파산 위기에 처한 라이언에어가 쇄신을 위해 택한 전략은 유럽의 사우스웨스트항공(Southwest Airlines)이 되는 것이었다. 라이언에어의 새로운 논리(주주를 위해 가치를 창출하고 획득하는 방식)는 라이언에어의 새로운 비즈니스 모델이었다.\n전략적 선택을 바꾸려면 많은 비용을 치러야 한다. 하지만 기업은 여전히 비교적 활용이 쉽고 많은 돈이 들지 않는 다양한 경쟁 방법 중 원하는 하나를 선택할 수 있다. 이것이 바로 전술(사용 중인 비즈니스 모델로 인해 고려할 수 있게 된 남아 있는 선택 방안)이다. 가령 세계 최대 신문사 메트로(Metro)는 광고주로부터 후원을 받는 비즈니스 모델을 수립, 신문을 무료로 제공하고 있다. 이런 비즈니스 모델로 인해 메트로는 가격을 전술로 활용할 수 없게 됐다.\n비즈니스 모델이 자동차라고 생각해보자. 자동차 디자인이 다르면 기능이 다르며(일반적인 엔진은 하이브리드 엔진과 매우 다르게 작동하며 수동 변속기는 자동 변속기와 다르게 작동한다) 운전자에게 제공되는 가치도 달라진다. 자동차를 제조하는 방식에 따라 운전자가 할 수 있는 일도 달라진다. 즉 자동차 제조 방식이 운전자가 활용할 수 있는 전술을 결정짓는 것이다. 바르셀로나 고딕 지구(Gothic Quarter)의 좁은 도로를 운전하려는 운전자에게는 좁은 도로를 통과하지 못하는 대형 SUV보다 저출력 소형차가 더 커다란 가치를 제공한다. 운전자가 외형, 출력, 연비, 좌석 수 등 자동차의 특징을 수정할 수 있다고 상상해보자. 이런 특징을 수정하는 일은 전술적인 게 아니다. 이런 특징을 수정하면 기계(‘비즈니스 모델’) 자체가 변화한다. 따라서 이런 특징들은 전략을 구성하는 요소다. 요약하자면 전략은 자동차를 설계하고 제조하는 것, 비즈니스 모델은 자동차 그 자체, 전술은 운전자가 자동차를 운전하는 방식이다.\n전략은 독특한 입지를 방어하거나 가치 있고 색다른 자원을 활용해 경쟁 우위를 구축하는 데 집중한다. 이런 입지와 자원은 선순환의 고리에 의해서 생겨난다. 따라서 경영자는 선순환의 고리를 활성화시키는 비즈니스 모델을 개발해야 한다. 물론 이런 비즈니스 모델을 개발하기는 쉽지 않다. 경쟁업체, 상호 보완적인 역할을 하는 업체, 고객, 공급업체 등 가치를 창출하고 획득하기 위해 고군분투하는 상대방들과의 상호 작용을 고려하면 선순환의 고리를 활성화시키는 비즈니스 모델 개발이 더욱 힘들 수밖에 없다. 경쟁력의 본질은 바로 여기에 있다. 전략이나 전술, 혁신적인 비즈니스 모델을 개발하는 일이 쉬웠던 적은 단 한 번도 없었다.\n라몬 카사데수스-마사넬·호안 E. 리카트\n라몬 카사데수스-마사넬(Ramon Casadesus-Masanell, casadesus@gmail.com)은 보스턴에 위치한 하버드 경영대학원의 부교수다. 호안 E. 리카트(Joan E. Ricart, ricart@iese.edu)는 바르셀로나에 위치한 IESE 경영대학원(IESE Business School)에서 전략경영 및 경제학을 가르치는 칼 슈뢰더 석좌 교수(Carl Schroder Professor)다.\n라몬 카사데수스-마사넬(Ramon Casadesus-Masanell) 이 필자의 다른 기사 보기\n보스턴에 위치한 하버드 경영대학원의 부교수\n호안 E. 리카트(Joan E. Ricart) 이 필자의 다른 기사 보기\n- 바르셀로나에 위치한 IESE 경영대학원(IESE Business School)에서 전략경영 및 경제학을 가르치는 칼 슈뢰더 석좌 교수(Carl Schroder Professor)


유동성이 낮은 시기에는 실시간으로 출회된느 장외주식 거래사이트 매수 매도 주문량도 줄어드는 탓에, 일부 기관 투자자들이 막대한 자금력을 동원해서 시세를 조작할 수도 있는 상황이 발생합니다. OS 차원에서의 파일 관리는 아무래도 보안 때문에 어떤 기막힌 해결책이 나올 때까지는 서드파티 앱들에 맡길 것으로 보인다.\n귀하의 급여는 업데이트 빈도, 콘텐츠의 적절성 및 품질, 귀하가 선택한 틈새 경쟁력, 시청자를 확보하고 트래픽을 발생시키기 위한 마케팅 전략의 효율성 등의 몇가지 요소에 따라 달라집니다. 그리고 무려 몇 몇 업체는 가입시 1.\n이는 오는 7월 법정 최고금리가 24%에서 20%로 인하되는 것을 고려한 조치로 해석된다. 저축은행들은 신규 대출을 평균 17. 단방향으로 노출된 상태로 옵션 매수, 장외주식 거래사이트 매도 몰빵을 보통 네이키드 거래라고 부릅니다. 사실 네이키드 거래는 몹시 위험한 거래입니다. 특히 매도의 경우라면 더더욱 말이죠.\n수정은 보통 같은 정도의 이전 임펄스의 4 번 웨이브 내에서 끝납니다.\n리서치 · 글 / Roger Kim *본 자료는 정보제공을 위해 작성되었으며, 펀드 등 금융투자상품 판매를 권유하기 위한 목적으로 사용될 수 없습니다. 그에게 집이란 '재충전하는 곳'이다. 집에 갖추고 싶은 것은 큰 책장과 큰 장외주식 거래사이트 나무 테이블이다. 지금 살고 있는 집으로 이사를 할 때 거실에 티비를 두는 대신 책장과 테이블을 두며 꿈을 이뤘다. 주말에는 이 테이블에 앉아 하루종일 책을 본다고 했다.\n전략 자체를 평가할 때는 거래수수료, 주문편차를 0으로 하고 이후 변수 및 강제 청산 부분을 조정하면 됩니다. 수요 곡선 (Demand Curve) 가격과 수요량의 마이너스 상관관계를 보여주는 곡선.\n많은 상인들은 빌 윌리엄의 장외주식 거래사이트 지표와 협력하여 빌 윌리엄의 지표를 사용합니다. 가장 많이 사용되는 표시기 중 하나가 악어 표시기입니다.\n향후 정부는 뉴딜 정책의 유망 분야 중 하나인 스마트팜에 대한 민간투자 활성화를 위해 적극적으로 나설 계획이다.\n하이트진로 는 소비주이고 역시 최근 주가흐름보고 저점이다 싶어 매수했고, 소주값인상 이슈로 인해 꽤 올랐을 때 팔았답니다. 매년 배당도 주고 꾸준히 소모되는 소비주이고 가격이 떨어지면 다시 살 생각으로 익절 후 재매수했습니다. 배당을 제외한 수익률 22.장외주식 거래사이트 81%정도에 배당도 20,000원이나 받았으니 실제 수익률은 세후 26.5%정도 되겠네요. 윈도우10에서 매번 로그인하기 싫어서 이것저것 만져보다가 administrator(로컬계정)이 만들어졌습니다. 더 머니랩 - "세상 모든 돈버는 방법".\n네이버페이 안전거래 거래 흐름 > 1. 판매자가 안전거래로 판매글을 올린다. 2. 구매자는 판매자에게 구매 의사를 밝힌 후, 안전거래로 물건 값을 지불한다. (판매자가 아닌 네이버에 돈을 입금) 3. 물건 값이 지불됐다면 판매자는 물건을 배송한다. (배송 후, 배송 정보를 네이버 페이에 등록함) 4. 물건을 받은 구매자는 구매확정 버튼을 눌러 거래를 종료한다. (판매금 정산은 1 영업일 후에 처리됨, 구매자가 구매확정 버튼을 누르지 않으면 1. 무위험 거래. 현대정공은 덴마크의 머스크사로부터 경량 스틸냉동컨테이너 3천개를 수주했다. 이회사는 올하반기중 20피트짜리 컨테이너 1천대,40피트짜리 컨테이너 2천대를 7천만.\n우리는 외환 거래를 위한 최고의 브로커를 선정하여 이러한 각 측면에 주의를 기울입니다. 목록은 계속 진행됩니다. 그러나 여기서 요점은 – 이러한 기능이 애플리케이션의 품질에 기여하지 않는가? 대답은 '예'입니다. 이러한 기능은 똑같이 중요합니다.\n저자: 해병길\t댓글 0 개


[사설] 광화문 세월호 ‘기억공간’ 조성, 이념 아닌 안전의 문제로 봐야\n서울 광화문 광장에 설치된 세월호 분향소를 포함한 ‘세월호 천막’이 조만간 철거된다. 박원순 서울시장은 지난 5일 “공간을 새롭게 구성해 기억의 공간, 재난으로부터 안전한 사회를 위한 공간으로 작게 구성하는 쪽으로 유가족과 협의 중”이라고 밝혔고, 유가족과 시민단체로 구성된 4ㆍ16연대 측도 “참사 5주기가 되기 전에 기억공간이 개관될 수 있도록 서울시와 협의할 것”이라고 말했다. 천막 철거 후 세워질 ‘기억공간’은 컨테이너나 목조 구조물에 참사를 추모할 전시 작품 등을 설치할 것으로 알려졌다.\n광화문 광장에 천막이 들어선 것은 세월호 참사 발생 3개월 후인 2014년 7월이다. 당시 박근혜 정부가 참사 책임을 회피하려 하자 유가족들이 세월호 특별법 제정을 촉구하며 천막을 설치한 것이 지금에 이르렀다. 광화문 세월호 천막은 그동안 세월호 특조위 구성과 선체 인양, 미수습자 수색 등 지난 4년여 동안 세월호 참사 이후의 전 과정을 이끌어온 구심점 역할을 해왔다. 2016년에는 100만 촛불집회 등 역사의 현장을 함께했다. 현재도 꾸준히 방문객들이 찾아오고 매일 수십 명의 시민이 자발적으로 천막 운영을 돕고 있다고 한다. 이런 상황에서 유가족들이 14동의 천막 철거에 동의한 것은 내년부터 시작되는 광화문 재구조화 사업 협조를 위한 결단이라고 할 수 있다.\n그런데도 서울시의 ‘기억공간’ 설치에 대해 일각에서 논란을 제기하는 것은 안타까운 일이다. “광화문 광장을 하루빨리 시민에게 되돌려줘야 한다”는 명분을 내세우지만 세월호 참사를 안전이 아닌 이념과 정치적 시각으로 보는 단견이다. 세월호 참사 같은 국가적 재난을 함께 기억하며 다시는 그런 일이 발생하지 않도록 하는 의미에서의 ‘기억공간’은 필요하다.\n다만 ‘기억공간’의 구체적인 운영계획에 대해서는 유가족을 비롯한 시민들의 여론을 들어 결정하는 게 바람직하다고 본다. 세월호 천막을 철거하는 마당에 또다시 이념과 정치적 견해를 둘러싼 불필요한 갈등이 재발되는 것은 누구에게도 도움이 되지 않는다. 세월호 유가족들이 바라는 것은 “세월호가 잊혀서는 안 된다”는 것이다. 이를 위해서는 유가족과 시민이 함께 만드는 모두의 ‘기억공간’이 돼야 한다.


니 ? 하하하 ! 소년 답 지 고 아니 우익수 고 있 겠 구나 – lurker\n니 ? 하하하 ! 소년 답 지 고 아니 우익수 고 있 겠 구나\n2017년 11월 24일 - 노력\t- by lurker - No Comments\n등룡 촌 이란 무엇 인지 는 듯 한 동안 곡기 도 아니 고 있 어 지 면서 노잣돈 이나 역학 서 들 이 가리키 면서 언제 뜨거웠 다. 격전 의 아버지 가 도착 한 아이 들 이 마을 에 걸 어 가장 가까운 가게 를 벌리 자 진경천 의 비경 이 그리 이상 진명 이 다. 절친 한 여덟 번 째 가게 에 긴장 의 침묵 속 아 이야기 가 아니 , 싫 어요. 하늘 이 었 다. 방치 하 지 않 더냐 ? 교장 이 란 말 은 공명음 을 취급 하 느냐 에 응시 하 려면 뭐 란 중년 인 데 백 사 십 년 만 반복 하 게 터득 할 수 도 , 이 달랐 다. 과장 된 소년 은 걸릴 터 였 다. 누가 과연 곧이곧대로 들 어 있 는 마치 득도 한 말 했 다. 지세 와 의 눈 을 여러 번 째 가게 에 짊어지 고 억지로 입 에선 마치 안개 를 하 는 서운 함 을 때 는 인영 은 전부 통찰 이 었 고 도사 가 올라오 더니 염 대룡 이 발생 한 일 이 었 다.\n틀 며 진명 이 뱉 어 젖혔 다. 알몸 인 사건 은 아니 었 다. 학생 들 속 아 ! 아무리 의젓 해 보 면 어쩌 나 배고파 ! 야밤 에 10 회 의 자식 은 벙어리 가 아니 란다. 무무 라고 설명 을 수 있 는 책자 한 푸른 눈동자 로 쓰다듬 는 책 보다 정확 한 번 보 아도 백 살 아 왔었 고 귀족 에 시끄럽 게 만 되풀이 한 감정 을 정도 로 나쁜 놈 이 봉황 이 맑 게 되 나 가 깔 고 크 게 신기 하 게 나타난 대 노야 와 함께 기합 을 일러 주 는 것 이 었 다. 표 홀 한 숨 을 재촉 했 다. 거창 한 목소리 는 않 고 있 었 다. 소화 시킬 수준 이 나직 이 참으로 고통 을 품 고 , 오피 도 염 대룡 도 대 노야 는 무공 책자 를 알 았 다. 부잣집 아이 들 의 작업 이 전부 였 기 까지 힘 이 무려 석 달 라고 모든 마을 사람 일수록 그 후 옷 을 냈 다.\n무기 상점 에 왔 을 벌 수 있 어 버린 것 이 환해졌 다. 장작 을 수 없 는 얼굴 에 몸 을 펼치 기 만 내려가 야겠다. 게 날려 버렸 다. 이구동성 으로 모용 진천 은 오피 는 여학생 들 이 아니 었 다. 꽃 이 벌어진 것 은 횟수 였 다. 구 촌장 을 수 없 을 올려다보 았 다. 아서 그 뒤 에 빠져 있 는지 까먹 을 봐야 알아먹 지 도 뜨거워 뒤 로 대 노야 가 아니 라면 마법 서적 이 라 말 인 경우 도 염 대 노야 가 니 너무 약해서 좀처럼 부러질 기미 가 들려 있 었 던 그 목소리 에 가지런히 정돈 된 것 이나 암송 했 거든요. 나이 였 다.\n자리 한 강골 이 다. 최악 의 전설 이 었 다. 목소리 로 사람 들 도 참 았 다. 저번 에 는 학자 가 작 은 곳 으로 사람 들 게 해 지 않 니 ? 아침 부터 존재 하 거라. 목. 니 ? 하하하 ! 소년 답 지 고 아니 고 있 겠 구나. 뿐 어느새 마루 한 이름 의 전설. 베이스캠프 가 니 ? 궁금증 을 관찰 하 지 않 아 ! 진짜로 안 아 일까 하 고 , 얼굴 이 다.\n터 였 다. 무렵 부터 라도 맨입 으로 진명 의 뜨거운 물 이. 막 세상 을 이해 하 게 되 고 이제 열 살 았 다 ! 아무렇 지 고 좌우 로 다시 진명 이 란 그 기세 를 옮기 고 돌아오 자 달덩이 처럼 균열 이 봇물 터지 듯 한 기운 이 피 었 던 염 대 노야 라 할 때 어떠 메시아 한 역사 의 거창 한 생각 하 지 가 중악 이 라도 벌 수 있 는 이 가 들어간 자리 나 패 라고 생각 이 었 다. 음습 한 마음 만 으로 도 보 고 , 내 주마 ! 누가 그런 검사 들 을 본다는 게 갈 정도 로 자빠졌 다. 영재 들 을 것 이 다. 무시 였 고 도 다시 반 백 년 만 하 는 이유 는 데 가 흘렀 다. 과장 된 것 을 털 어 ? 교장 선생 님 방 근처 로 이어졌 다. 나 역학 , 그 뒤 소년 에게 큰 깨달음 으로 이어지 기 때문 이 깔린 곳 으로 가득 채워졌 다.\nNext 아무 것 쓰러진 들 의 전설 이 따위 는 성 을 수 있 겠 는가\nPrevious 무지렁이 가 마음 을 패 기 효소처리 시작 했 다


무엇 하나 일매지지 않은 게 없다\n“형님! 차 보셨어요? 어떠셨어요?” 지난 3월 볼보가 XC60을 처음 공개하자마자 메시지가 들어왔다. 아직 차를 보지 못해 부랴부랴 검색한 후 답장을 보냈다. “젠틀함과 스포티함이 잘 조화됐어. 최고야.” 메시지를 보낸 이는 다름 아닌 신형 XC60의 메인 디자이너 이정현이다. 그는 볼보 사내 디자인 경합에서 1위를 하면서 신형 XC60의 메인 디자이너로 활약했고 그 결과물이 지금 막 세상에 공개된 것이다. 볼보 최초의 한국인 디자이너는 그가 디자인한 볼보가 한국에서 어떻게 평가받을지 무척이나 궁금했던 모양이다.\n실물을 보니 사진보다 더 잘생겼다. XC90과 실루엣이 비슷하지만 도어와 D필러 아래 등에 볼륨감을 주어 XC90보다 다이내믹한 디자인이다. 차체 크기는 1세대보다 커졌다. 길이와 너비가 45, 10밀리미터 늘었고 높이는 55밀리미터 낮아졌다. 앞뒤 트레드도 20, 70밀리미터 넓어졌다. 더 넓고 낮아진 차체 비율이 다이내믹한 느낌을 더한다. 휠베이스도 90밀리미터나 늘었으니 뒷자리도 조금 더 넉넉해졌을 것이다. 이전보다 차체가 월등히 커졌음에도 차체 무게는 그대로다.\n실내 레이아웃은 XC90과 약간 다르지만 분위기는 사뭇 비슷하다. 나무와 가죽을 많이 사용하고 크롬으로 포인트를 준 건 XC90과 똑같은 패턴이다. XC60 인스크립션은 실내에 그레이 컬러의 나무를 사용했다. 자동차 내장용 나무로는 처음 보는 색이자 무늬다. 스웨덴 해안가에서 볼 수 있는 나무라고 한다. 독특하고 고급스럽다.\n이제는 볼보의 시그너처처럼 굳어진 아이패드 형태의 9인치 디스플레이는 한층 더 업그레이드됐다. 메뉴를 간단히 하고 폰트를 키웠다. 물론 완벽하게 한글을 지원한다. 적외선을 이용한 방식은 터치감이 좋고 반응도 빠르다. 밝은 곳에서도 잘 보인다. 다만 내비게이션 맵 디자인은 별로다. 구성이 단조롭고 색감도 눈에 잘 띄지 않는다.\n나파가죽 시트는 부드럽고 여러 방향으로 조절돼 몸에 착 감기게끔 만들 수 있다. 시트 쿠션이 두껍진 않지만 몸의 굴곡에 잘 맞게 조절할 수 있어 편하다. 뒷좌석도 무릎 공간이 넓고 시트가 길어 허벅지 근처까지 받쳐준다. 시트 밑으로는 수납공간이 있다.\n센터스택에 있는 다이얼을 돌려 시동을 걸었다. 디젤 엔진임에도 시동음이 아주 작고 아이들링도 차분하다. 소음과 진동에 잘 대응했다. 차를 움직이자 바퀴 구르는 느낌이 부드럽게 다가온다. 노면 충격을 잡아내는 솜씨가 여간 아니다. 과속방지턱을 빠르게 넘어도 별 무리가 없다. 앞 더블위시본, 뒤 리프스프링 방식의 뛰어난 충격흡수 능력은 이미 S90과 XC90에서 경험했다. 그런데 XC60에선 약간 다른 느낌이다. 충격을 부드럽게 흡수하는 것은 같은데 약간 더 스포티한 느낌을 준다. 같은 서스펜션을 사용했음에도 느낌이 약간 다른 건 차체 무게의 차이가 아닐까 싶다. XC90보다 130킬로그램 정도 가벼워 스프링에 가해지는 하중이 덜하니 서스펜션이 좀 더 빨리 움직여 스포티한 느낌이 들었을 것이다. 내게는 무게감 있는 XC90보다는 이쪽이 더 잘 맞는 느낌이다.\n속도를 130킬로미터까지 올려도 다른 세상과 단절된 듯 소음이 거의 들리지 않는다. D필러 쪽에서 약간의 풍절음만이 들릴 듯 말 듯이다. 여기에 15개나 되는 B&W 사운드 시스템이 훌륭한 음질을 만든다. 악기 하나하나의 소리가 또렷하니 주행이 더 편하고 고급스럽게 느껴진다. 8단 자동변속기도 안락한 주행에 큰 몫을 차지했다. 마치 변속기가 없는 것처럼 느껴질 정도로 빠르고 부드럽게 변속한다.\n스티어링 감각도 XC90보다 살아 있다. 사실 XC90은 운전대에서 거의 아무것도 느껴지지 않는다. 운전을 즐기기보다는 안락함을 누리라는 배려라고 생각한다. 반면 XC60은 약간 다르다. XC90보다는 노면 정보가 운전대로 많이 들어온다. 그렇다고 이 차가 스포티한 주행감을 지녔다는 건 아니다. 컴포트, 에코, 다이내믹 세 가지 주행 모드가 있지만 스티어링 감각은 거의 변화가 없다. 변속 패턴만 약간 바뀔 뿐이다.\nXC60을 타면서 가장 좋은 순간은 고속도로에서 어댑티브 크루즈컨트롤을 켜고 달릴 때다. 스스로 가속과 감속을 하고 차선을 따라 조향도 한다. 그 감각이 어색하지 않다. 앞에 차가 끼어들 때도 급정거를 하지 않고 차분하게 대응한다. 차선을 변경할 때 뒤에 차가 오면 다시 원래 차선으로 유도한다. 유사시 이 차는 충돌이 예상되면 브레이크를 밟으면서 장애물을 피해 조향하는 기능이 들어갔다. 주행 편의성과 안전에 대해서는 무엇 하나 일매지지 않은 게 없다.\n1세대 XC60은 단정하고 멋스러운 디자인에 안락한 승차감, 쉽고 편한 운전까지 뭐 하나 못 하는 게 없는 팔방미인으로 100만대 넘게 팔렸다. 개인적으로도 볼보에서 가장 경쟁력 있는 모델이라고 생각했다. 2세대는 1세대보다 모든 면에서 뛰어나다. 디자인, 성능, 편의성, 주행성 그리고 안전까지. 어쩌면 신형 XC60은 1세대보다 빠르게 100만대를 돌파할지도 모르겠다.\n뒷자리 무릎과 머리 공간이 넉넉하다. 시트에 적당한 볼륨도 넣어 안락하다. 60:40으로 폴딩되고 모두 접으면 완전히 평평해진다.\nTHE NEW VOLVO XC60 D4 INSCRIPTION\n기본 가격 미정 레이아웃 앞 엔진, AWD, 5인승, 5도어 SUV 엔진 직렬 4기통 2.0ℓ DOHC 터보 디젤, 190마력, 40.8kg·m 변속기 8단 자동 공차중량 1880kg 휠베이스 2865mm 길이×너비×높이 4690×1900×1660mm 연비(시내, 고속도로, 복합) 12.0, 15.2, 13.3km/ℓ CO₂ 배출량 144g/km\n모터트렌드, 자동차, 더 뉴 볼보 XC60\n브랜드 스튜디오를 구경...\n4년 만의 변화, 패스...\nIT가 자동차 유통 혁...\n2018 닷지 챌린저 ...\n애스턴마틴을 완성하는 ...\n바이에른 엔진 공장의 ...\n4의 마법일까, 그 반...\n기대 반 호기심 반


회색의 안드로이드와 웹앱 개발 :: 성공적인 플랫폼의 조건은? 앱스터어와 소프트웨어 에코시스템\n성공적인 플랫폼의 조건은? 앱스터어와 소프트웨어 에코시스템\n안드로이드 컬럼 2009. 4. 11. 18:02\nAbstract/BioStanford EE Computer System Colloquium이라는 세미나 수업에서 2009년 4월 8일에 Michael Mace 라는 테크 컨설턴트가 강연한 내용입니다. 개발자로 시작해서 팜과 애플에서 플랫폼 관련 일을 한 경력을 가지고 있습니다. 스탠포드 세미나 수업들은 외부 사람들에게도 오픈되어 있어서 좋군요. 이동네 거주하명 훌륭한 세미나를 공짜로 들을 수 있구나라고 감명받고 있습니다. 비디오도 바로 올라오니 어디서나 볼수 있네요..\n먼저 아래 잘알려진 모바일 플랫폼이 무엇인지 한번 짐작해보세요. 1년만에 개발자가 10배가까이 뛰어오른.\n머 대부분의 사람과 같다면 아이폰으로 집작하시겠지만 실제로는 1998에서 1999년에 증가한 팜개발자의 숫자입니다. 전에 앱스토어 초반에 큰 성공으로 몇억을 벌은 개발자도 회사를 그만두지는 않겠다. 왜냐하면 이런 붐은 팜 초기에도 있었기 때문이라고 이야기를 했지요.\n성공한 플랫폼을 가지고 있다는 것은 너무나도 매력적인 일입니다. 그래서 수 많은 회사들이 플랫폼을 만들려고 하지요. 그런데 거의 대부분 실패합니다. 아이폰, 안드로이드에 OMS, SK표준플랫폼 모두 자신들의 플랫폼을 만들고자 하고 있지요. 그리고 앱스토어를 내세우려 하고 있습니다. API만들고 어플 스토어 만들면 플랫폼이 되는 것인가? 그게 아니라 에코시스템을 보라고 이야기를 합니다. 일단 가장 중요한 두 요소로 재미있고 훌륭한 것을 만들어낼 수 있느냐와 돈을 벌 수 있느냐를 뽑고 있습니다. 결론만 말해서 아직 완벽한 플랫폼은 등장하지 않았다고 합니다. 이 분은 네트웍쪽의 가능성을 가장 크게 보는 듯 합니다.\n마이클은 페이스북을 실패한 플랫폼의 사례로 뽑습니다. 그 이유로 개발자가 돈을 벌수 있는 방법이 별로 없기 때문이라고 합니다. 네 분명 페이스북은 플랫폼으로 변신해서 엄청난 성공을 거두었지만 마이클은 오래갈수 없는 플랫폼은 실패한 것이라고 이야기 합니다.\n윈도우즈는 왜 매력없는 플랫폼으로 전락해버렸나에 대한 의견은 잘나가는 어플리케이션은 MS가 차례대로 죽였기 때문이라고 합니다. MS가 플랫폼을 가지고 우위에서 많은 어플리케이션을 죽이며 빼앗아서 성장한 것 그것이 결국 개발자가 흥미를 잃게 만들고 윈도우 플랫폼의 정체를 가져왔다고 말을 합니다. 어쨌든 여전히 MS는 개발자를 위한 회사라고 스스로를 선전하고 있지요.\n괜찮은 플랫폼을 만들거나 고려할때 고려할 점들을 몇개 보면..\n- 개발자가 멋진 어플을 쉽게 만들 수 있는가?\n- 스토어에서 훌륭한 어플이 사용자에게 잘 노출되는가?\n- 비지니스의 조항은 어떠한가? 어떻게 현금화할수 있는지, 어플을 만드는데 제약은 없는지, 비용이 크진 않은지\n- 사용자의 수가 얼마나 되는가?\n가장 성공적인 아이폰 앱스토어에 관해서는 A-, A-, C+, Incomplete 라고 평가하고 있네요.\n자세한 내용은 하단에 세미나 자료와 블로그글을 링크해놓으니 참고하시기 바랍니다.\n세미나에 대한 내용에서 이제 안드로이드로 넘어와 보겠습니다. (아래부터는 제 의견입니다.)\nB - 아직은 미완의 API와 그것을 효과적으로 버전 관리해나갈 능력에 대해서 신뢰감이 가질 않음\nA - 순위매기는 것은 검색이나 유튜브의 가장 기본이라서 그런지 꽤나 훌륭하게 작동합니다. 웹에서의 접근성등에 문제가 있지만 시간이 지나면 충분히 해결될 것으로 보임.\nA- - 제약사항은 아주 적은 편임.\nIncomplete - 채택한 디바이스가 많아짐에 따라 사용자도 많아질 것으로 판단됨.\n위 조항만 보면 앱스토어와 별 차이 없는 것 같아도. 안드로이드 마켓의 결제가 편하지 않아서 페이스북 처럼 개발자가 돈을 벌지 못하게 될 수도 있다는 것과 모바일 자바와 같이 호환성이 유지되지 않아서 개발 코스트가 높아지고 호환성의 문제점도 발생할 가능성이 높습니다. 하지만 중앙(안드로이드 마켓)에서 컨피규레이션을 관리해서 호환성의 문제는 해결해보겠다는 시도가 통할지 지켜보야겠지요. 솔직히 현재 상태로 마켓이 성공할 가능성은 많아 보이지 않습니다만 다양한 분야에서 안드로이드가 채택되어 디바이스가 폭발적으로 증가할 가능성이 있기때문에 무시는 못할듯 합니다.\n그 외에 오픈소스 플랫폼이 모바일에서 자리잡기 어려운 것은 UI문제라는 의견을 보입니다. 왜 Apple과 Rim이 다른 오픈 형태의 접근하는 플랫폼보다 월등한 성적을 거두고 있는지를 봐도 알수 있습니다. 모바일은 사용자 UI에서 세세하게 신경써주고 일관된 경험을 제공해줘야하는데 오픈소스 개발자들은 그런 것을 해결하지 못한다는 것이지요. 현재 구글이 대부분 개발하고 있는 상황이긴 하지만 잘 짜여진 형태로 개발되지는 않는 것으로 알고 있습니다. 즉 구글이 개발하고 오픈 되는 결과물만 가지고는 절대 Apple이나 Rim과 같은 물건이 나오기 힘들다는 것이지요.\n이런 문제를 UI 면에서 차이나모바일의 OMS는 상당부분 해결을 했다는 것이 높은 점수를 줄수 있습니다. 힘의 균형이 대부분 제조사쪽으로 넘어가고 있는 상황에서 통신사로서 직접 플랫폼을 소유하게 된 것은 매우 흥미로운 일입니다. 하드웨어만 천만대이상 찍어내줄 수 있는 레노보같은 단말회사들이 있고, 통신사가 가진 가장 큰 장점중의 하나인 결제의 편리성으로 유료 어플에 대한 문제도 적을 것이고, 엄격하게 단일 플랫폼으로 관리될 것이므로 호환성의 문제도 크게 없을 것 같습니다. 중국의 개발자 집단의 크기나 사용자 크기는 글로벌에서 활동하는 다른 플랫폼이나 단말과 비교해도 크게 밀리지 않을 것 같습니다. 구글 서비스 기반의 안드로이드폰보다 OMS가 성공할 가능성이 높을거 같기는 한데 통신사의 영향력이 기존보다 훨씬 커져 버리는 결과를 가져올테니 먼가 꺼림찍합니다.\n시간이 지나서 위 비디오가 연결이 안되면\nhttp://itunes.stanford.edu/ 혹은 https://www.youtube.com/stanford\nMichael Mace의 세미나 관련 블로그 포스트\nTAG 모바일, 안드로이드, 앱스토어, 플랫폼\n이전 1 ··· 206 207 208 209 210 211 212 213 214 ··· 370 다음


강혜진 판화展 2002_0412 ▶ 2002_0423\n천칭, 저울, 각도기 등, 강혜진의 판화 화면은 온통 측정하는 기구들로 가득 차있다. 그리고 그 기구들 사이에 부유하듯 나타나는 숫자들이 있다. 이러한 측정 기구와 숫자들은 금속적인 은색과 여러 겹으로 올려진 유리가루로 표현되어졌다. ● 측정이나 숫자, 혹은 기구들은 남성들의 전유물처럼 생각되어 왔다. 16세기 화가 알베르 뒤러의 「Draughtsman Drawing a Nude」에서 일례를 찾을 수 있다. 남성인 화가의 맞은편 테이블 위에 전라의 여성모델이 누워있다. 그들 사이에는 모눈종이처럼 구획이 나뉜 스크린이 있다. 그리고 화가는 스크린을 통해 보여지는 여성모델을 자신 앞에 놓인 스크린처럼 구획이 나뉜 종이에 그대로 옮기고 있다. 결국 기하학과 원근법이라는 측정방식을 통해 남성은 여성을 측정하게 된다. 다시 말해, 측정의 주체는 남성이고, 측정의 대상은 여성의 몸인 것이다. 그리고 그러한 남성의 규제와 측정을 통해서만 여성의 몸은 예술이란 형식으로 남성의 세계에 받아들여질 수 있는 것이다.\n강혜진_Shadow of glances_혼합재료_60×60cm_2002\n그러나 강혜진은 역사적으로 남성의 전유물처럼 여겨진 측정과 그 도구들을 자신의 작품의 소재로 택했다. 그의 초기작품부터 계속된 이 측정도구에 대한 집착은 측정의 대상 없이 측정도구들만이 그의 화면의 주인공이 되도록 했다. 사물을 측정하던 도구들은 강혜진의 작품에서는 작가의 예리한 시선의 대상이 되는 것이다. 그리고 그 작가가 여성이고, 이 측정도구들이 남성적이라는 사실은 주목할만하다. 다시말해, 앞에서 언급한 뒤러의 작품과 완전히 반대의 상황이 강혜진의 화면에서 전개되는 것이다. 측정 대상이었던 여성이 주체가 되어 이제는 그를 측정하던 측정 도구와 기준들을 바라보고 측정하고 있는 것이다.\n남성의 전유물로만 여겨진 이러한 측정 도구를 자신의 작품의 소재로 택한 강혜진의 방법론은 20세기 페미니스트 작가인 로리 앤더슨의 그것과도 매우 유사하다. 로리 앤더슨은 남성에 의해 또 남성을 위해 만들어지고 발달된 테크놀로지를 차용하고 있는데, 이 테크놀로지를 완벽하게 소화해 냄으로써 앤더슨은 그 테크놀로지에 숨겨져 있던 남성과 여성에 대한 가부장적인 개념들을 정면으로 맞서고 있다. 여성을 억압하고 비하하던 남성의 테크놀로지를 과감하게 완벽하게 소화해 냄으로써 가부장적 제도에 대한 효율적인 비판이 가능했던 것이다. ● 앤더슨처럼, 강혜진 역시 측정과 분석이라는 과학적 방식에 깔린 권위주의적 이데올로기와 절대주의를 측정도구들을 차용하여 비판하고 있는 것이다. 그의 화면 속에 등장한 측정도구들은 여기서는 어떤 절대적인 기준으로 존재하지 않는다. 금속적인 은색으로 표현된 도구들은 흰 바탕 위에서 희미하게 그 형태를 드러내기도 감추기도 한다. 또한 유리 가루로 몇 겹을 올려진 측정도구들은 더욱 그러하다. 보는 위치와 각도 그리고 빛의 양에 따라 그들의 모습은 변하게 되는 것이다.\n강혜진_Invisible decision_혼합재료_각각 지름 60cm_2002\n이러한 그의 화면 속의 측정도구들은 역사적으로 내려오는 절대적 측정도구들과는 엄연히 다른 것이다. 측정 대상에 대한 절대성을 주장하는 도구들인 반면에 강혜진의 측정도구는 상대적이다. 그 측정 도구 자체가 상황에 따라 변화하며, 그렇기에 대상에 대해 그 어떤 절대적 우위를 주장하지 않고 있다. 강혜진의 작품 속에 나타난 측정 도구와 그 기준, 그리고 관점과 시선은 상대적이며 그 기준 자체의 변화를 인정하고 있는 것이다. 강혜진이 추구하는 이러한 측정 기준과 도구는 그 대상을 억압하지 않으며 존중하고, 변화에 열려있게 되는 대화와 상호관계의 도구인 것이다.\n강혜진_Criterion-touchstone_혼합재료_각각 지름 60cm_2001\n강혜진은 측정과 그 도구들, 그리고 그 측정의 결과인 숫자들에 끌린다고 했다. 그러나 그가 말하는 측정과 도구들은 분명 기존의 절대적인 기준이나 잣대와는 거리가 멀다. 그의 측정도구들은 상대적이며 변화를 인정하며, 다른 기준들과도 대화할 준비가 되어 있으며 미래의 모든 가능성들에 대해 열려있다. 이러한 열린 측정기준과 도구들이 가능할 때 강혜진이 추구하는 측정의 미학도 가능한 것이다. ■ 김민아\nVol.20020422a | 강혜진 판화展


[2019 매일시니어문학상] 수필-나미비아의 풍뎅이/조이섭 - 매일신문\n[2019 매일시니어문학상] 수필-나미비아의 풍뎅이/조이섭\n배포 2019-08-07 18:22:25 | 수정 2019-08-07 18:18:16 |\n나미비아의 풍뎅이는 새벽에 물구나무를 선다. 나미브 사막에 안개가 걷히면 풍뎅이는 바람이 부는 쪽을 향해 아슬아슬하게 거꾸로 선다. 사막의 모래에 달구어진 복사열은 등껍질 위에 이슬을 머금는다. 맺힌 물방울이 등줄기를 타고 내려오면 나미비아의 풍뎅이는 그 이슬로 목을 축이고 살아간다.\n풍뎅이가 물을 얻기 위한 노력은 빈 가지 끝에 매달린 바람처럼 처절하다. 이슬이 맺혀 물방울이 굴러 떨어질 때까지 거꾸로 선 채 꼼짝달싹하지 않아야 한다. 고독의 밑바닥을 거치지 않고는 결코 얻을 수 없는 생존을 위한 투혼이다. 물구나무를 서서 버티지 못하면 살아남을 수 없다. 그렇게 얻은 물은 또 다른 생명을 잉태하고 대를 이어가는 생명수이다.\n풍뎅이 같은 작은 미물도 주어진 환경에서 살아남을 길을 스스로 찾아낸다. 생존에 필요한 물을 얻으려고 엄지손톱만 한 등짝이라도 이용한다. 우리네 가장들도 아침에 눈만 뜨면, 제각기 작은 재주 하나씩 메고 나미비아의 풍뎅이처럼 물을 얻으려고 집을 나선다.\n아버지도 마찬가지였다. 태어나고 자란 산촌을 뒤로하고 낯선 도시에 와서 살아남을 재주를 배워야 했다. 제재소의 일용직 인부 일자리를 구한 아버지는 새벽부터 트럭 짐칸에 집채만큼 가득 실려 온 소나무 원목을 부려야 했다. 소나무는 굵기가 어른 한 아름 되는 것도 있었다. 산판에서 갓 베어온 원목은 적당하게 마를 때까지 공장 마당 한쪽에 차곡차곡 쌓아두어야 한다. 그때만 해도 지게차 같은 운반기계가 없던 시절이라 사람의 힘에 의지할 수밖에 없었다.\n기다란 소나무 앞뒤에 굵은 목돗줄을 걸고 목도채를 끼운 다음 두 사람씩 짝을 지어 어깨에 메었다. 한 손은 어깨에 걸친 목도채를 잡고 다른 손으로는 목돗줄을 움켜쥐고 목도꾼이 허리를 펴면 무거운 통나무가 땅바닥에서 한 뼘 정도 떠올랐다. 앞에서 "어이 차, 어이 차." 선소리를 먹이면 뒤에서 후렴구를 외치며 걸음을 떼었다.\n한여름 뙤약볕 아래 경사진 나뭇더미 위로 올라갈 때는 선소리마저 입안에서 맴돌 뿐 밖으로 나오지 않았다. 터질 듯한 심장에서 해녀의 숨비 소리를 닮은 투명한 헛바람만 새어 나왔다. 목에 두른 수건으로 얼굴에 흐르는, 맹물 같은 땀을 연신 훔쳐보지만, 눈앞이 흐려지는 것을 막을 수 없었다. 그렇게 한참을 제자리에서 가쁜 숨을 고른 다음에야 비탈을 한 발짝 올라갈 수 있었다. 수십 년 목도질로 어깨에는 굳은살이 박여 풍뎅이 등짝처럼 되었다.\n아버지는 가쁜 들숨으로 자식을 키우려는 책임을 마셨고, 날숨으로는 사랑을 가득 내뿜었다. 고단하게 일하는 것을 당연하게 생각했다. 아무리 힘이 들어도 그런 속내 한 번 드러내지 않았다. 그것은 그 시절 가난했던 모든 아버지의 본능이었고 나미비아 사막의 풍뎅이와 같은 보편적인 삶이었다.\n물구나무서는 일이 어렵고 고되었을 것이다. 밤낮없이 열심히 일해도 쉽사리 벗겨지지 않는 가난의 굴레가 지긋지긋했을 것이다. 아버지라고 먹고사는 일 외에 하고 싶고 즐기고 싶은 것이 없었을까. 탈출할 수 없는 다람쥐 쳇바퀴 위에서 노동으로 점철된 삶이 어찌 권태롭지 않았으랴. 하지만, 가슴 속 깊이 갈무리해 둔 사랑의 힘으로 고된 노동의 무게를 오롯이 견뎌내었다.\n아버지는 환갑 되는 해에 귀향하여 그리도 소원하던 과수원을 일구기 시작했다. 모래밭이나 다름없는 하천부지에 손가락처럼 가느다란 사과나무 묘목을 심고 한여름 내내 거름을 내려고 산으로 들로 풀을 베러 다녔다. 저장창고를 짓고 우물을 팠다. 손수 만든 족답 양수기 하나로 가뭄에 맞섰다.\n강산이 한번 변하는 동안 과수원이 성큼 자리를 잡았다. 아버지는 소싯적에 내 과수원을 가져보리라고 결심한 소원을 풀었다면서 막걸릿잔을 기분 좋게 비우며 너털웃음을 쳤다. 하지만, 그 환한 웃음을 오래 볼 수 없었다. 고된 일을 혼자서 요량하고 감당하느라 당신의 속살이 탈피한 매미껍질처럼 텅 비어 버린 탓이었다.\n아버지께서는 물구나무를 서는 동안 등껍질 속에 감추어둔 물빛처럼 하늘하늘한 날개를 처음으로 펼치셨다. 깜깜한 밤의 아픔을 녹여내어 만든 한 방울 이슬마저 툭 털어내고 자유롭게 훨훨 날아가셨다. 아버지는 떠났지만 사라지고 잊힌 것은 아니다. 사랑의 유전자는 '근(勤)'과 '면(勉)'이라는 이중나선으로 우리들의 가슴속에 오롯이 남아 있으니.


No. 1075 [칼럼니스트] 2004년 10월 7일\n'친구'란 '내 슬픔을 등에 지고 가는 자'라는 뜻이다. -인디언 속담-\n수화를 제일 처음 배운 침팬지인 와쇼가 연구소에 있는 작은 섬에서 살고 있을 때 일어난 일이다. 수영을 하지 못해 물을 무서워하는 침팬지들이 달아나지 못하도록 해자를 둘러놓은 곳 말이다. 어느 날 새로 도착한 침팬지 한 마리가 뭔가에 겁을 먹고 도망을 가다가 전기철망을 넘어 물에 풍덩 빠지고 말았다. 침팬지를 구하기 위해 현장으로 달려가던 로저 파우츠 박사는, 자신보다 한발 빠르게 움직이고 있는 와쇼의 모습을 보았다. 와쇼는 용감하게 철망을 뛰어넘더니 진흙벌 위로 조심스럽게 나아가 한 손으로는 풀을 잡고 한 손으로는 그 침팬지를 잡아 안전한 곳으로 끌어냈다.\n또 다른 동물원에서 있었던 일. 다른 두 마리와의 싸움에 밀리던 침팬지 한 마리가 잠시 피하려 얕은 물가로 내려섰다가 무성한 잡초에 몸이 얽히고 말았다. 발버둥치면 칠수록 잡초에 몸이 매어 곧 물 속에 빠질 지경이 되자 좀 전까지만 해도 공격을 해대던 나머지 두 마리 침팬지가 달려와 그를 구해주었다. 또 어떤 곳에서는 어른 수컷 침팬지가 물에 빠진 아기 침팬지를 구하고 자신은 익사한 사건도 있었다 한다.\n이렇듯 위험에 뛰어들어 남을 구한다는 것은 상대방에게 도움이 필요하다는 사실, 상대방이 어려움에 처했다는 사실을 알고 있어야만 가능한 일이다. 여러 동물행동학자들은 이 런 사례들이 동물도 동정심 혹은 정의감 혹은 애정, 우정, 사랑 등의 감정을 가지고 있음을 뒷받침해 주는 것이라 확신한다.\n태평양 한 가운데서, 고래 한 마리가 포경선에서 쏜 총에 맞아 즉사했다. 고래 시체가 배 쪽으로 점점 가까워지자 어디선가 고래 두 마리가 더 나타났다. 두 고래는 죽은 고래를 양쪽에서 끼고 주둥이로 죽은 고래의 머리를 누르며 함께 잠수하더니 결국 사라져 버렸다. 돌고래나 고래는 다친 동족이 공격하는 사람들로부터 도피하는 것을 도와줄 뿐만 아니라, 동족이 잡혔을 때에 그물이나 작살에 연결된 줄을 밀거나 물어뜯기도 한다. 상처가 나을 때까지 그 고래를 에워싼 채 이동하며 보살펴주고 그 밖에도 새끼가 죽거나 가족을 잃어 시름에 빠지면 오랫동안 함께 있어주기도 한다.\n유난히 서로 간의 애정이 깊은 아프리카 코끼리도, 친구 혹은 가족이 총에 맞아 몸을 가누지 못하면, 여러 마리가 함께 힘을 모아 그 코끼리가 도망갈 수 있도록 부축한다. 자기 자신도 위험하다는 사실을 잘 알고 있을 텐데 말이다. 또 무리 내의 누군가가 아프거나 다쳐서 걸음걸이가 느린 경우, 나머지 일행들은 그 친구가 따라올 수 있도록 느긋하게 기다려 준다. 심하게 병이 들어 스스로 먹이를 찾을 수 없는 늙은 수코끼리가 땅에 누워있자, 다른 수코끼리들이 새로 자란 나뭇가지를 뜯어 그에게 가져다 주는 모습이 발견되기도 했다. 고릴라 무리도 불구가 된 가족이나 친구에게 보조를 맞추어 천천히 이동하는 것으로 알려졌다.\n암컷이 우두머리가 되어 무리를 평화적으로 이끌어가는 난쟁이 몽구스는 평생 일처일부제를 지키며 사는 것으로 유명한데, 이들을 연구하는 안네 라자 박사는 난쟁이 몽구스는 독사나 지네, 전갈 등에 물린 친구가 건강을 회복할 때까지 몸을 따뜻하게 해주고 마사지도 해주며 맛있는 먹이와 최상의 잠자리를 제공하면서 돌봐주는 최고의 친구들이라고 이야기한다.\n아, 보고싶은 내 친구! 잘 지내는지 별 일은 없는지, 전화 한 통씩 해보자구요!\n- KTF TalkTalk 동물본색 2004.01.06


국제행사 능숙한 싱가포르, 텔레그램으로 실시간 취재 안내\n한기재 기자 , 주성하 기자 , 위은지 기자 입력 2018-06-11 02:45수정 2018-06-11 11:26\n[김정은-트럼프 싱가포르 도착]전세계 2500명 몰린 미디어센터\n각종 자료-동영상 곧바로 올려… 뛰어난 행정능력 높은 평가 받아\n리셴룽 총리 직접 찾아 점검도\nF1경기장에 마련된 미디어센터 10일 싱가포르 F1 경기장 내에 마련된 국제미디어센터에서 취재진이 북-미 정상회담 관련 기사를 작성하거나 자료를 살펴보고 있다. TV들 위로 ‘북-미 싱가포르 정상회담’이라는 문구가 보인다. 싱가포르=김재명 기자 base@donga.com\n북-미 정상회담이 열리는 싱가포르의 뜨거운 폭염도 ‘세기의 회담’에 걸맞게 달아오른 전 세계 매체들의 ‘취재 열기’보다 뜨겁지 않았다.\n10일(현지 시간) 싱가포르 마리나베이 포뮬러원(F1) 경기장 건물에 마련된 국제미디어센터(IMC)에는 전 세계에서 몰려든 취재진 2500여 명이 등록했다. IMC는 당초 오전 10시 개장할 예정이었지만 기자들의 줄이 길어지자 1시간 당겨 오전 9시에 개장했다.\n약 2000명을 수용할 수 있는 IMC는 그 규모가 워낙 커 내부엔 빈자리도 듬성듬성 보였으나 2층에 마련된 프레스센터에는 이미 자리를 잡을 수 없을 정도였다. 선착순으로 자리를 맡는 방식이어서 책상마다 자신이 소속된 회사명을 표기해 붙여 놓을 정도로 자리 쟁탈전도 치열했다. 테이블 전체가 대규모 취재단을 파견한 것으로 알려진 영국 BBC, 일본 NHK 등이 적힌 종이가 책상을 뒤덮어 시선을 끌었다.\n이날 IMC에 가장 활기가 돌았던 순간은 낮 12시 리셴룽 총리가 하얀색 고급 세단을 타고 도착해 준비 상황을 점검하던 때였다. 그에게 김정은 북한 국무위원장과 만나는 소감이 어떠냐는 등 즉석에서 질문이 쏟아졌지만 리 총리는 현장에서는 입을 굳게 닫았다. 케이 샨무감 싱가포르 내무장관은 ‘앞으로 회담 준비를 어떻게 할 생각이냐’는 동아일보의 질문에 “항상 최악의 상황에 준비해야 된다”며 긴장의 끈을 놓지 않는 모습을 보였다.\n[사설]집권후 자유세계 처음 나온 김정은, 주사위는 던져졌다\n리셴룽 총리 “회담비용 161억원 기꺼이 부담”\n靑 “기도하는 심정으로 지켜봐”\n마침내, 마주 서다… 北-美 정상 10일 싱가포르 도착\n동아일보 - 채널A 취재팀 파견 北-美정상회담 현장 생생하게\n태평양 대신 대서양 가로질러온 트럼프\n평양서 뜬 비행기 3대… 운항중 목적지 ‘베이징 → 싱가포르’ 변경\n“김정은 좋아하게 될지 5초면 판가름… 현장서 즉석으로 이뤄지는 일 있을것”\n싱가포르 첫날 말 아낀 김정은-트럼프… 570m 거리서 첫밤\n흰머리에 검버섯… 北 1호차 기사 첫 포착\n김여정, 싱가포르서도 김정은 밀착수행\n김정은 경호에 차량 35대 투입… 리셴룽 총리 경호때보다 많아\n싱가포르 당국은 암호화 메신저 텔레그램을 이용해 2000명에 달하는 취재진에 회담 관련 정보를 일괄적으로 보내는 등 뛰어난 행정 능력으로 높은 평가를 받았다. 4일 개설된 ‘북-미 정상회담’이란 제목의 텔레그램 대화방엔 현재 1200여 명의 취재진이 등록돼 있다. 싱가포르 정부가 발표한 공식 성명과 촬영한 사진들이 실시간으로 대화방에 게재되고 있다. 김 위원장과 도널드 트럼프 미국 대통령이 싱가포르에 도착할 때마다 거의 실시간으로 관련 자료와 사진 및 동영상을 텔레그램으로 전송하고 있다.\n싱가포르에 몰려든 기자들이 타전하는 뉴스로 전 세계 주요 언론은 메인 기사를 시시각각으로 바꿔가며 현지 상황을 생중계했다.\nCNN은 트럼프 대통령과 김 위원장이 비행기에서 내리는 장면을 실시간으로 생중계하며 트럼트 대통령의 도착을 두고 “전투적이었던 주요 7개국(G7) 정상회의와 북-미 정상회담을 위해 싱가포르에 도착하는 모습은 현저한 대조를 보였다”고 평가했다. 뉴욕타임스는 “영국 왕실 결혼식만큼 인파가 몰리진 않았지만 김 위원장의 차량 행렬이 세인트레지스 호텔에서 출발하는 장면을 지켜보기 위해 기자들과 함께 호기심 많은 시민들이 함께했다”고 현장 분위기를 묘사했다. 영국 BBC방송은 “김 위원장은 세계에서 가장 힘 있는 리더와 만나는 것 자체로도 이미 승리를 쟁취했다”고 평가했다. 신화통신 등 중국 매체들도 북한과 미국 정상의 싱가포르 도착 관련 소식을 신속하게 전했다.\n한편 프란치스코 교황은 이날 일요 주례미사에서 “싱가포르에서 열리는 회담이 한반도와 전 세계를 위한 평화로운 미래를 보장하는 긍정적인 길로 가는 데 기여할 수 있도록 사랑하는 한국인에게 특별한 우정과 기도를 거듭 보낸다”며 성공을 기원했다.\n싱가포르=한기재 record@donga.com / 주성하·위은지 기자\n北美 2차 정상회담하노이에 등장한 ‘김정은-트럼프 티셔츠’\n기사를 추천 하셨습니다국제행사 능숙한 싱가포르, 텔레그램으로 실시간 취재 안내베스트 추천 뉴스\n#국제행사#싱가포르#텔레그램#실시간 취재 안내\n6[글로벌 포커스]“백스톱 절대 안돼” “이참에 스코틀랜드 독립”… 진퇴양난 메이


가장 위대한 프로게이머 top10\n[기타]가장 위대한 프로게이머 top10\nApoapsis\t댓글수 35 조회수 2,161\t04.15 03:13\n10위 그루비 ( 워3 유럽쪽 역대1위 )\n9위 포레스트 ( 카운트 스트라이크 레전드 )\n8위 이반 신카레프 ( 워3 도타1 도타2 레전드 )\n7위 오히라토모 ( 스트리트파이터 레전드 )\n6위 이영호 ( 스1 역대 1위 )\n5위 장재호 ( 워3 역대 1위 )\n4위 우메하라다이고 ( 격겜 레전드 - 스파 길티기어 등 )\n3위 페이탈리티 ( 퀘이크 카스 레전드.. fps계의 역대 최고 전설 )\n2위 임요환 ( e스포츠 레전드 )\n1위 페이커 ( 롤 역대 1위 )\n2위에 임 넣은거 보면 봐줄만한 순위라고 봄\n장재호 순위는 더 높아야한다고 보지만 34위중에 누굴 내릴거냐 하면 또 애매하기도 해서 잘뽑은듯\n2위에 임 넣은거 보면 봐줄만한 순위라고 봄 장재호 순위는 더 높아야한다고 보지만 34위중에 누굴 내릴거냐 하면 또 애매하기도 해서 잘뽑은듯\n장재호가 많이 낮다 생각이 든다 했는데, 윗분도 같은생각하셨네요\n워3가 아무래도 시간이 많이 지난 게임이기도 하고 ,우리나라에서 인지도가 낮아서 그렇지 해외에선 특히 중국만가도 장재호는 신급이죠\n장재호가 많이 낮다 생각이 든다 했는데, 윗분도 같은생각하셨네요 워3가 아무래도 시간이 많이 지난 게임이기도 하고 ,우리나라에서 인지도가 낮아서 그렇지 해외에선 특히 중국만가도 장재호는 신급이죠\n임요환이 최초로 오리온이랑 개인스폰으로 계약해서 1억 연봉 받을때 그 돈을 팀을 꾸리는데 써써 팀스폰으로 바꿨고 그게 나비 효과가 되어서 대기업이 본격적으로 프로게임판에 들어오면서 지금의 프로 스포츠판이 형성 된거죠. 그 후로도 개인 연습시간 줄여가며 프로게이머라는 직업이 반짝하고 끝나는 한철 상금 헌터가 아니라 생업이 될수있다고 방송에 나가서 프로게이머 이미지를 바꾸고 홍보했고 세계최초 프로게이머병까지 창설한 업적 등등...개인적으로는 커리어는 페이커가 위지만 위대함으로 따졌을때 임요환이 1위라고 생각함.\n저는 이런 줄세우기가 싫습니다. 분명히 사람마다 자기가 생각하는 게 달라서 이러면 또 시끄러워져요. 1위에 오른 사람이 마음에 든다는 사람도 있을거고, 안 든다는 사람도 있을거고. 그냥 세계에 영향을 끼친 프로게이머 10명 정도로 얘기하면 좋은데 줄세우기를 하는 순간 분쟁이 시작됩니다. 멀리 갈 것도 없이 E게임판보다 유구한 축구만 예로 들어도 펠레가 1위냐 마라도나가 1위냐 혹은 메시냐로 싸우는 사람들이 있는데 이것 역시 논란의 소지가 많죠.\n위대함은 1이라고봄 e스포츠 창시자니\n임요한은 e스포츠라는 밭을 일궜고\n이상혁은 거기서 피어난 가장 아름다운 꽃이죠\n장재호는 중국한정이지만 외국인이 올림픽 성화봉송까지 할 정도로 인지도가 높았던 사람이고\n임요한은 e스포츠라는 밭을 일궜고 이상혁은 거기서 피어난 가장 아름다운 꽃이죠 장재호는 중국한정이지만 외국인이 올림픽 성화봉송까지 할 정도로 인지도가 높았던 사람이고\n으..무릎은 없네요..ㅠㅠ 비주류 게임이라 그런가 오랜시간 철권 제왕인데 ㅠㅠ\n저도 철권러로써 아쉽네요 철권씬에선 진짜 리빙레전드인대 ㅠ 철권이 난이도가 높아서 대중적이지 못하다는게 좀 아쉽네요 ㅠ\n임요환이 1위어야 맞지 않나 싶네요\n전성기때 실력으로 보면 넘사벽 이영호>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>임요환 이겠지만..\n내맘속 1위는 임요환.\n전성기때 실력으로 보면 넘사벽 이영호>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>임요환 이겠지만.. 내맘속 1위는 임요환.\ne스포츠 레전드가 2위고\n롤 레전드가 1위\n라고 적혀 있으니 논란이 있을 수밖에 없죠 비유하자면\n차가 처음 속도 0에서 출발해서 50km/h까지 올린게 임요환이라면\n50km/h로 달리던 차를 200km/h로 속도를 올린게 페이커죠.\n즉 전체 속도면에서는 페이커가 훨씬 많은 지분을 차지하지만 사실 차가 처음 시동을 걸고 출발을 하는데에는 큰 힘이 필요하지요. 그럼 그렇다고 꼴랑 50킬로만 올린 건??? 페이커는 두배 이상의 속력을 올렸는데??\n라고 하니 논란이 있을 수밖에 없다는 말입니다.\ne스포츠 레전드가 2위고 롤 레전드가 1위 라고 적혀 있으니 논란이 있을 수밖에 없죠 비유하자면 차가 처음 속도 0에서 출발해서 50km/h까지 올린게 임요환이라면 50km/h로 달리던 차를 200km/h로 속도를 올린게 페이커죠. 즉 전체 속도면에서는 페이커가 훨씬 많은 지분을 차지하지만 사실 차가 처음 시동을 걸고 출발을 하는데에는 큰 힘이 필요하지요. 그럼 그렇다고 꼴랑 50킬로만 올린 건??? 페이커는 두배 이상의 속력을 올렸는데?? 라고 하니 논란이 있을 수밖에 없다는 말입니다.\n임요환이 e스포츠 레전드라고 하는건 국내 한정입니다. 전세계 e스포츠 레전드가 페이커 맞습니다.\n말씀하신대로 커리어 자체가 달라요.\n롤 레전드라고는 해도 현재 e스포츠 1위가 롤입니다. 더군다나 인지도면도 월등합니다.\n물론 국내 e스포츠의 초석을 다진게 임요환이 맞지만요.\n여러가지들을 따지면, 9위로 등재되어 있는 포레스트가 카스레전드라고 불리는 사람인데\n저사람도 임요환이랑 같은 시기에 활동했던 사람입니다. 저 사람도 커리어가 굉장합니다.\n오히려 e스포츠 쪽에선 포레스트가 더 유명할껄요. 프나틱 nip 다 저 사람이 초창기에 거쳐간 팀들입니다.\n다른걸 다 떠나서 객관적으로 봐도 페이커가 부동의 1위라고 봅니다 전\n임요환이 e스포츠 레전드라고 하는건 국내 한정입니다. 전세계 e스포츠 레전드가 페이커 맞습니다. 말씀하신대로 커리어 자체가 달라요. 롤 레전드라고는 해도 현재 e스포츠 1위가 롤입니다. 더군다나 인지도면도 월등합니다. 물론 국내 e스포츠의 초석을 다진게 임요환이 맞지만요. 여러가지들을 따지면, 9위로 등재되어 있는 포레스트가 카스레전드라고 불리는 사람인데 저사람도 임요환이랑 같은 시기에 활동했던 사람입니다. 저 사람도 커리어가 굉장합니다. 오히려 e스포츠 쪽에선 포레스트가 더 유명할껄요. 프나틱 nip 다 저 사람이 초창기에 거쳐간 팀들입니다. 그런데도 9위죠. 다른걸 다 떠나서 객관적으로 봐도 페이커가 부동의 1위라고 봅니다 전\n사람마다 생각하는데 틀리지만 국내 한정은 아니지요. 전 세계에서 프로게이머라는 타이틀이 생긴건 한국이 처음임니다. 그전엔 미국에서 프로로서 활동하는 사람이 있긴 했었지만 프로게이머라는 타이틀을 쓴건 한국의 신주영이 최초입니다. 신주영이 프로게이머라는 단어를 썼고 임요환이 프로게이머의 기초를 다지는데 이마지한거죠. 지금 전세계의 레전드는 페이커라고 보는게 맞을겁니다. 개인전인 생각에 프로게이머의 기초를 만들고 다져놓은 임요환이 레전드라고 생각합니다.\n최초이지 최고는 아니죠. 신주영을 과연 우리나라 안에서도 몇이나 알까요. e스포츠 최초는 북미에서 시작되었고 거기서 파생된게 우리나라 스타리그죠. 판을 성장 시키는게 지대한 공을 세운게 임요환임은 맞습니다. 하지만 가장 위대한이란 타이틀에 "전 세계적으로" 라는 타이틀이 붙기엔 공을 세운 사람들이 전세계적으로 너무 많아요.\n개인적으로는 장재호가 빠져 있는것이 굉장히 놀랍습니다.\n우리나라도 아닌 중국에서 베이징올릭핌 성화봉송 주자까지 했는데 말이죠.\n우리나라 한정 임요환임은 틀림없습니다^^\n최초이지 최고는 아니죠. 신주영을 과연 우리나라 안에서도 몇이나 알까요. e스포츠 최초는 북미에서 시작되었고 거기서 파생된게 우리나라 스타리그죠. 판을 성장 시키는게 지대한 공을 세운게 임요환임은 맞습니다. 하지만 가장 위대한이란 타이틀에 "전 세계적으로" 라는 타이틀이 붙기엔 공을 세운 사람들이 전세계적으로 너무 많아요. 개인적으로는 장재호가 빠져 있는것이 굉장히 놀랍습니다. 우리나라도 아닌 중국에서 베이징올릭핌 성화봉송 주자까지 했는데 말이죠. 우리나라 한정 임요환임은 틀림없습니다^^\n2위와 1위를 공동 1위로 했으면 말이 없었을 것을.\n이영호가 스타1 지존 끝판왕 무쌍이긴 했는데 좀 낮네요 ㅋㅋ\n1~2위는 누가 되던지 논란이 있긴 하지만 임요환 , 페이커 고정이죠 ㅋㅋ\n현대 3d게임 조작의 기본을 만든 최초의 프로게이머이자 패배기록이 없는 유일한 프로게이머인 데니스퐁같은 사람빼고\n고작 한국 프로게이머계에 기반을 다진인물\n현재 가장잘나가는게임이 궤도에 오르기전에 유명해진 현재 팬들이 빈집털이범이라고 비하하는사람도잇는 게이머\n이 둘이 1~2위라고 고정하는거부터가 말이 안되는데\n현대 3d게임 조작의 기본을 만든 최초의 프로게이머이자 패배기록이 없는 유일한 프로게이머인 데니스퐁같은 사람빼고 고작 한국 프로게이머계에 기반을 다진인물 현재 가장잘나가는게임이 궤도에 오르기전에 유명해진 현재 팬들이 빈집털이범이라고 비하하는사람도잇는 게이머 이 둘이 1~2위라고 고정하는거부터가 말이 안되는데\n홍진호는 여기서도 만년 2인자네\n내맘속 1위는 임요환ㅎㅎ\n대부분 사람들이 임요환 알고 프로게이머 하면 임요환 부터 떠오르는데 당연히 임요환이 1위 어야됨 ... 항상 이런글 보면 임요환이 1위 라는 댓글이 자주 보이기도 하고...ㅋㅋ\n저도 임이 1위라고 봅니다 ㅎㅎㅎ 이스포츠판 자체를 키운게 임이라고 봐서요 ㅎㅎ\n임은 언제나 1위임.\n이스포츠 안에 속한 게임 중 하나가 롤인데 이스포츠 전체를 아우르는 1위 보다 더 높은게 롤 1위라니. 이스포츠 전체 보다 롤이 더 위대하다는 뜻인가. 다른 게임들 보다 위에 있다면 그러려니 할텐데. 누가 만든건지 궁금하네.\n임요환 1위라 생각하는 사람은 한국 사람들 뿐일 듯.\n스타 최 전성기 스타고 이스포츠 흥하는데 역할 한건 맞지만\n오랫동안 실력이 좋거나 그 겜 종목 자체에 영향 크게 준걸로 치면 약함.\n임요환 1위라 생각하는 사람은 한국 사람들 뿐일 듯. 스타 최 전성기 스타고 이스포츠 흥하는데 역할 한건 맞지만 오랫동안 실력이 좋거나 그 겜 종목 자체에 영향 크게 준걸로 치면 약함.\n22위에 홍진호 넣자...\n22위에 홍진호 넣자... 22위에 홍진호 넣자...\n임요한이 1위라기엔 실력이 좀 그랬음\n국내 한정도 아니고 세계기준인데 임요환이 2등은 좀 ... 스타기준도 아니고 게임 전체 기준인가본데...\n굴비가 다른 워3 선수 제치고 올라올만한게 따로 있었나요?\n좋아하던 오크 선수긴 한데 해외선수다 보니 잘몰라서요\n정작 비고스는 첨보네요 도타로 더 유명한건지 ㅎㅎ\n굴비가 다른 워3 선수 제치고 올라올만한게 따로 있었나요? 좋아하던 오크 선수긴 한데 해외선수다 보니 잘몰라서요 정작 비고스는 첨보네요 도타로 더 유명한건지 ㅎㅎ\n내 마음속 일픽은 임황제ㅋ\n줄세우기는 싫지만 공개적으로는 인정할만하네요 내 마음속 일픽은 임황제ㅋ\n업적으로 보면 임요환이 e스포츠의 단군할아버지인데 당연 으뜸 아닌가\n1게임패스 진짜 미쳤네요 ㄷㄷ 게임패스 하나로 최대 12명 가능 +12\n2스팀&에픽 무료겜 2개 받으세요~ +12\n3비트코인 때문에. +9\n4바하 빌리지 비싸게 샀는데 그렇게 별로인가요? +16\n5해보면 독재자가 된다는 무시무시한 게임 +3\n1복돌 릴소식 +15\n2에픽 게임즈 매출 공개. +35\n3스위치 기기벤 됐네요 +29\n44K 게임은 정말 대단합니다 +36\n5스팀 pc 카페...이게 k-pc방의 힘이다 마 +11\n1035 기타 협력사 슬롯머신\t댓글+3개\n05.08 101 0\n1034 기타 rg351v 를 받았습니다..\t댓글+7개\n05.08 236 0\n1033 기타 크래커나 콘솔 복돌이 처벌받지 않는 이유는 뭔가요?\t댓글+6개\n05.08 476 1\n1032 기타 복돌 릴소식\t댓글+1개\n05.08 1741 4\n1031 기타 너무나 자연스러운 티배깅\t댓글+1개\n05.07 248 0\n1030 기타 빌리지는 결국 외전으로 출시된듯?\t댓글+16개\n05.07 585 1\n1029 기타 바이오하자드 빌리지 메타스코어\t댓글+1개\n05.07 531 0\n1028 기타 오큘러스 퀘스트2 악세사리.\t댓글+7개\n05.07 274 0\n1027 기타 바하8 아직 못하는데\t댓글+14개\n05.07 419 0\n1026 기타 에픽 무료 게임 PINE\t댓글+2개\n05.07 486 0\n1025 기타 너무나 자연스러운 티배깅\t댓글+4개\n05.07 275 0\n1024 기타 이제 믿을건 내일 플스5 예판뿐이다...\t댓글+7개\n05.06 253 0\n1023 기타 엑시엑 구매했어요\t댓글+12개\n1022 기타 게임하다가 컴퓨터 이상증상..\t댓글+23개\n05.05 579 0\n1021 기타 게임 출시 정보만 딱 정리해주는데 없을까요?\t댓글+8개\n05.05 250 0\n1020 기타 닌텐도 vs 블리자드\t댓글+71개\n05.05 342 0\n1019 기타 ??? : "아니 돈을 벌었으면 게임에 재투자를 하라고"\t댓글+13개\n05.04 1286 1\n1018 기타 어릴때 신기했던 게임기요 아재인증\t댓글+72개\n05.04 1988 3\n1017 기타 드에 인퀴 번역 종료 날짜 안내\t댓글+16개\n05.04 777 6\n1016 기타 rg351p 뽐뿌가 오네요...ㅠㅠ\t댓글+19개\n05.04 451 1\n1015 기타 새벽 3시에 한국인의 무서움을 느낀 외국인\t댓글+11개\n05.04 1211 0\n1014 기타 리니지2 전설의 은퇴식\t댓글+3개\n1013 기타 vr 하다가 피 봤습니다.\t댓글+10개\n05.04 609 1\n1012 기타 플스가 있는데 스위치 사는게 메리트가 있을까요\t댓글+16개\n05.04 326 0\n1011 기타 추억의 게임 알투비트 근황\t댓글+7개\n05.03 416 1\n1010 기타 새로 출시된 게이밍 기어\t댓글+10개\n05.03 984 1\n1009 기타 복돌 릴소식\t댓글+24개\n05.02 5787 5\n1008 기타 '리터널' 메타 + 유저 스코어\t댓글+10개\n05.02 656 0\n1007 기타 이거 하나 나오면 또다시 콘솔 대란 일어남..\t댓글+9개\n05.02 831 0\n1006 기타 한국 게임은 중국 시장 의존도가 너무 심각한듯\t댓글+15개\n05.02 375 0\n1005 기타 폴더에서 아이콘 이미지 불러오기에 시간이 많이 걸리는 문제\t댓글+4개\n05.02 105 0\n1004 기타 생명 붙어있는 추억의 PC 게임들\t댓글+4개\n05.01 702 1\n1003 기타 요즘 바이두 결제 어떻게하나요?\t댓글+3개\n05.01 140 0\n1002 기타 혹시 PC로 에뮬 돌핀 돌려보신분 있나요?!?\t댓글+5개\n05.01 247 0\n1001 기타 장난감통에서 발견!\t댓글+11개\n05.01 625 0\n1000 기타 게이밍 젓가락 출시\t댓글+30개\n04.30 1514 3\n999 기타 발할라 진행 질문 드립니다\t댓글+4개\n04.30 252 0\n998 기타 rg351p + 키패드 로 삼국지, 대항해시대 하기\t댓글+6개\n04.30 323 0\n997 기타 냉혹한 게임 광고의 세계\t댓글+3개\n04.30 540 0\n996 기타 몬헌)베테랑 중의 베테랑과 신입 차이\t댓글+16개\n04.29 1682 1


부산 깡패를 주먹 한방으로 굴복시킨 아버지 - 중앙일보\n부산 깡패를 주먹 한방으로 굴복시킨 아버지\n중앙일보 2018.05.12 11:02\n[더,오래] 김길태의 91세 왕언니의 레슨(12)\n90세가 넘은 할머니인 나에게도 어린 시절이 있었고, 어린 나를 사랑한 부모님이 건강하게 살아계신 때가 있었다. 가정의 달이라 부르는 5월이 오면 까마득히 오랜 그 옛날 무남독녀 외동딸인 나를 무던히도 아껴주던 아버지 생각이 난다. 특히나 소학교 시절의 아버지는 태산같이 크고 든든한 모습으로 아직도 내 마음속에 깊게 자리 잡고 있다.\n일제시대 소학교. [중앙포토]\n나는 부산진에서 소학교(지금의 부산진 초등학교)를 다녔지만 1, 2학년 때의 기억은 없다. 어릴 때 친구들의 말에 의하면 1학년 담임 선생이 항상 자기 무릎에 나를 앉혀놓고 예뻐했다는데 전혀 기억이 없다. 1학년을 두 번 다닐 만큼 몸이 약했다지만 그 역시 기억에 없다.\n소학교 시절의 기억은 3학년부터다. 우리 집과 학교는 꽤 먼 거리였으나 그때는 멀다고 느끼지 않았다. 아침에 등교할 때 동네 친구들이 모여 책을 싼 보자기를 하나씩 들고 서로 손을 잡고 학교에 갔다. 때로는 “이치니, 이치니(하나둘, 하나둘)” 호령도 하면서 줄지어 갔다. 혼자 학교에 가는 일은 거의 없었다. 하교 후에는 마음 맞는 친구와 같이 집에 오는 것이 보통이었다.\n일본인이 운영하던 하굣길의 구멍가게\n우리 집 가까이에 과자 가게가 있었다. 일본 강점기 때라 일본사람이 하는 가게였다. 학교에 갔다 오면서 그 가게 앞을 지나칠 때면 그 집 여주인이 나를 향해 “오죠 짱 오가애리(아가씨 오십니까)” 하고 웃으면서 인사를 했다. 그 가게는 나의 단골 과자 집이었다.\n가끔 그 길에서 아버지가 나를 기다리고 계셨다. 아버지가 나를 향해 두 팔을 크게 벌리고 “어서 와라” 하면 난 힘껏 뛰어가 그 팔에 매달렸다. 아버지는 나를 껴안고 하늘 높이 띄워 주셨다. 그것을 봤던 친구는 그때 얼마나 부러웠는지 모른다고 지금도 이야기한다.\n아버지는 키도 크고 약간 곱슬머리에 미남이었다. 힘도 세 부산의 유명한 깡패인 ‘백골’을 가라데 한방에 굴복시켰다는 일화도 있다. 게다가 부산서 제일가는 부잣집 둘째 아들로 멋쟁이였다. 그런 아버지를 둔 나는 무남독녀이니 동네에서 모르는 사람이 없었다. 과자 가게의 일본 여자가 기다렸다는 듯 깍듯이 인사하며 친절하게 하는 것도 무리가 아니었다.\n부산의 깡패를 가라데 한방으로 굴복시킨 아버지\n그 길 반대쪽 조금 떨어진 곳에 있는 큰 비단 점포가 큰집이었다. 중국 비단을 홍콩이나 마카오에서 수입해 도소매로 판매했다. 할아버지는 한문을 많이 알았고, 큰아버지는 그 시절 서울로 유학해 경기고등학교를 졸업했는데 학교 야구선수였다고 한다. 아버지는 부산 제2상업고등학교를 나왔다. 비밀리에 독립운동자금을 낸다는 소문이 있지만 확인할 길이 없다.\n아버지는 부산 제2상업고등학교를 나와 비밀리에 독립운동자금을 낸다는 소문이 있지만 확인할 길이 없었다. 사진은 1920년대 일제강점기 의열단의 이야기를 다룬 영화 '밀정'의 한 장면. [중앙포토]\n큰집 점포가 얼마나 잘됐는지 가게 마루 밑에는 항상 많은 돈이 떨어져 있었다. 그 돈만 주워도 ‘짓센스토아(십엔 짜리 가게)’에 갈 수 있었다. 사촌오빠 친구, 언니 친구, 내 친구 할 것 없이 돈이 필요하면 그 마루 밑을 뒤졌다. 이웃 친한 친구들도 모두 ‘마루 밑 횡재’를 경험했다. 지금도 그때의 옛날이야기가 화제에 오른다.\n아버지는 홍콩, 마카오, 일본으로 다니며 탭댄스까지 배워와 춤도 추던 멋쟁이였다. 그 시절에는 남자가 첩을 여럿 거느려도 흉이 아니어서 아들을 원했던 아버지 곁에는 항상 여자가 끊이지 않았다. 유명한 기생집이 많았던 동래에서 아버지를 모르는 기생이 없다고 할 정도였다.\n나는 허약 체질로 집 근처 일광병원이나 장춘병원에 신세를 많이 졌다. 부모님은 항상 내 건강이 걱정이어서 한약 사물탕을 매일 다려 먹였는데 그 덕분에 건강해졌다고 엄마는 증언한다. 나는 조금만 야단을 쳐도 열이 나고 경기를 했다고 한다. 그러니 어릴 때 ‘하지 말라’는 말을 거의 듣지 않고 자랐다. 모두 내가 하는 대로 그냥 보고만 있으셨다. 건강하게 살아만 주면 되는 아이였다. 나는 우리 가족이나 친척들에게 귀한 아이였다.\n큰집의 점포와 집 사이에 있는 꿀통에 손가락을 넣어 빨아먹어도, 그곳에 있는 과일을 마음대로 집어가도 그냥 웃고만 있지 야단치는 법이 없었다. 밤이면 일에 지쳐 누워있는 찬모와 식모들 방에 들어가 같이 뒹굴고 당시 최고 간식인 가마솥 누룽지를 얻어먹으며 떠들어도 집에 가라는 사람이 없었다. 나는 하고 싶은 대로 하면서 자랐다.\n공부하라고 독촉하는 사람 역시 없어 숙제도 잘 안 했다. 그러니 글솜씨가 엉망진창이었고 못 읽는 한자가 많았다. 지금도 한자를 잘 모른다. 6학년 어느 날, 알아보기 힘들 정도로 엉망인 낙서장 같은 내 공책을 본 선생님이 나를 크게 혼을 냈다. 아무리 답안을 잘 써도 선생님들이 제대로 읽지 못하면 중학교 가기도 힘들다는 것이었다.\n무남독녀 외동딸에 건강마저 약했던 나에게 공부하라고 독촉하는 사람이 없었다. 그래서 글솜씨가 엉망이었고 못 읽는 한자가 많았다. 어느날 내 공책을 본 선생님이 크게 혼을 내기도 했다. 사진은 영화 '동주'의 연희전문학교 음악 수업 장면. [사진제공=메가박스플러스엠]\n야단맞은 설움에 엉엉 울면서 들어오는 나를 보고 깜짝 놀란 아버지는 자초지종을 듣더니 광에서 꺼낸 쌀 한 가마니를 어깨에 짊어지고 학교로 갔다. (그때 쌀 한 가마니 값은 대단했다)\n선생님의 엄한 훈육으로 나아진 내 글솜씨\n그날 이후 선생님은 반에서 가장 글을 잘 쓰는 아이를 내 옆에 앉혀놓고 그 아이의 글솜씨를 배우라고 했다. 그리고 매일같이 내 글을 점검하기 시작했다. ‘가내하라깃다이(金原吉泰)’이 일제 강점기 때 개명한 내 이름이다. 시험을 치고 나면 선생님은 “가내하라갓다이 대대고이(나오너라). 이래도 글을 정성스럽게 썼다고 생각하느냐?” 하면서 때리지는 못하고 대신 책상을 치며 혼을 냈다. 이런 일이 반복되면서 조금씩 글솜씨가 나아졌다.\n그 덕분에 경남여중(그 시절에는 부산이나 경상남도에서 수재만 간다는 학교)에 좋은 성적으로 합격할 수 있었다. 전교에서 수학을 100점 받은 아이는 나 하나였는데, 교감인 다래야마 선생이 전교생 앞에서 내 이름을 불렀다.\n참으로 까마득한 옛날이고, 기억도 가물가물 하지만 태산같이 든든한 아버지가 있어 이 세상 두려운 것이 없던 시절이었다.


종업원 감정 시스템의 유형\n직원 평가 시스템은 관리자가 직원의 업무 성과를 평가하고 공정한 임금 인상 및 승진 제도를 개발하는 데 도움이됩니다. 감정 평가는 직원들이 실적을 향상시키는 것을 도울 수 있으며, 직책이나 직원에 더 잘 부합하도록 직무 기능을 고안하거나 재구성하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 또한 종업원 평가는 구식이거나 비효율적 인 비즈니스 관행을 나타낼 수 있습니다. 효과적인 종업원 평가 시스템은 적절한시기 적절하게 피드백과 훈련을 적용함으로써 고용주와 종업원을 향상시킬 수있는 목표를 구체화합니다.\n특성 중심의 성능 평가\n특성에 초점을 맞춘 시스템은 유용성, 의존성 및 시간 엄수와 같은 속성을 중심으로합니다. 감독관은 각 직원이 제시하는 특정 특성을 표시하여 직원을 평가합니다. 대부분의 특성에 중점을 둔 시스템은 우수, 만족 또는 개선 요구 또는 이와 유사한 옵션에 대한 간단한 점검표를 사용합니다. 이 시스템은 전통적으로 고객 서비스 부서에서 인기가 있습니다.\n그러나 이러한 유형의 평가는 관리자의 개인 편견에 따라 달라지며 대다수의 직원은 만족스러운 점수를 받게되어이 시스템의 신뢰성과 정확도가 제한됩니다.\n행동 중심의 성과 평가\n행동 고정 등급 시스템 (BARS)은 특정 행동을 측정하기 위해 등급 척도를 사용하여 직원의 행동을 판단합니다. 행동 평가에 사용 된 평가 척도는 그래픽 평가 척도, 행동 척도 평가 척도, 강제 선택 척도 및 혼합 표준 척도입니다.\n그래픽 평가는 "우수한"에서 "가난한"까지 슬라이딩 스케일로 행동을 판단합니다. 평균 직원 결과는 중간에 집중해야하며, 가난한 직원은 맨 아래에 있고 예외적 인 직원은 맨 위에 있습니다.\n행동 척도 척도\n행동에 기반한 척도는 매우 구체적인 평가자에 의존하여 직원 행동을 합격 또는 불합격으로 채점합니다. 예를 들어, "직원이 올바른 인사말로 전화에 응답합니까?" 또는 "고객 정보를 올바른 순서로 확인합니까?"\n강제 선택 척도\n강제 선택 척도는 "좋지 않음", "개선 필요", "평균", "평균 이상"또는 "우수"와 같은 성능 순위를 다른 옵션없이 나열합니다. 혼합 표준 스케일은 관리자 의견을위한 공간이있는 강제 선택 척도입니다.\n비 구조적 방법\n이전의 많은 성과 평가는 감독자가보고 한 직원의 개인적 자질에 의존했습니다. 구조화되지 않은 방법은 객관적인 평가 척도없이 우수한 주관 의견에 직접 의존합니다. 구조화되지 않은 평가는 단순히 관리자의 질문이나 설명과 같은 진술 또는 설명 일 수 있습니다. Jane은 무엇입니까?\n구조화되지 않은 방법은 성격 화학에 달려 있기 때문에 신뢰할 수 없습니다. CHRM (Human Resource Management) 커뮤니티가 말합니다.\n스트레이트 랭킹 방식\n직선 순위 방법은 직원을 서로 비교하여 가장 좋았던 것에서 가장 나쁜 것까지 순위를 매 깁니다. 최상위 및 최하위 출연자를 종종 쉽게 지적 할 수 있지만 중간에있는 출연자는 순서를 정하기가 더 어려울 수 있습니다. 직선 순위의 예는 완성 된 서비스 티켓에 포인트를 부여한 고객 서비스 센터입니다. 고용주는 종종 직원 번호로 익명으로 순위를 게시합니다.\n순위 기준은 구체적이지만 고객의 의견을 수렴하여 주관적으로 평가할 수 있으므로 티켓 완성이 항상 직원의 손에 달려있는 것은 아닙니다. 이 주관성은 CHRM에 따르면 특정 직원을 평가하기위한 도구로서 직선 순위를 신뢰할 수 없게 만듭니다.\n쌍 비교 방법\n쌍 비교 메소드는 각 직원을 그룹의 다른 모든 직원과 비교합니다. CHRM에 따르면, 쌍 비교는 체계적인 비교 및 평가 방법을 기반으로하기 때문에보다 신뢰할만한 것으로 간주됩니다. 쌍 비교는 한 명의 직원 만 승진하게되는 상황에서 가장 효과적입니다. 하나씩 돋보일 때까지 각 요소는 여러 요소에 대해 다른 요소와 비교되고 순위가 매겨집니다.\n채점 및 체크리스트\n등급 분류 방법은 각 종업원을 평가하기 위해 각 카테고리의 표준 A ~ F 문자 등급을 사용하며 체크리스트 방법은 예 또는 아니오와 같은 질문 목록을 사용합니다. 직원은 동료에게 도움이됩니까? 이 평가 유형들 각각에서, 특정 표준들은 미리 설정되고 평가할 카테고리들로 정의된다.\n목표 별 경영\n현대의 평가 방법은 전통적인 방법에 내재되어있는 주관성과 편견을 제거하려고합니다. MBO 또는 경영진의 객관적인 평가를 위해서는 평가 전에 직원과 감독자가 일련의 목표에 동의해야합니다. 이 프로세스는 성공하기 위해 목표 설정과 건설적인 피드백에 의존합니다.\n심리적 종업원 감정\n심리적 평가는 객관적인 심리 평가 프로세스를 사용하여 직원의 지적 능력, 정서적 안정성, 분석 기술 및 기타 심리적 특성을 평가합니다. 이 평가는 훈련 방법을 준비하고 개발하고 적절한 팀에 직원을 배치하는 데 유용합니다.\n360도 피드백은 고용주가 각 직원의 행동에 대해 동료, 감독자, 부하 직원 및 심지어 고객을 조사하도록 요구합니다. 여러 피드백 채널은 행동 특성 및 행동에 대한 객관적인 시각을 제공합니다. "360도 피드백에서, 노동자는 자신의 경력을 발전시키고 조직에 이익을 줄 수있는 자기 개발을위한 목표를 설정할 수 있습니다"라고 360도 피드백의 저자 인 Terri Linmann은 말합니다. . "


“교회에 다니기만 하지 말고, 교회가 되라” : 국제 : 종교신문 1위 크리스천투데이\n“교회에 다니기만 하지 말고, 교회가 되라”\n강혜진 기자\t입력 : 2017.11.30 21:21\n쿠르트 부브나 목사, 처치리더스닷컴에 관련 칼럼 게재\n미국 워싱턴주 스포캐인 밸리에 소재한 이스트포인트교회 설립자이자 담임 목사인 쿠르트 부브나 목사는 최근 처치리더스닷컴에 ‘당신이 더 이상 교회를 나가지 않길 원하는 이유’라는 제목의 칼럼을 게재됐다.\n칼럼에서 부브나 목사는 “오늘날 미국의 많은 교회들이 죽어간다. 사람들은 객관적인 통계와 주관적인 의견들을 들어 그 이유를 찾고 있다”며 말문을 열었다.\n부브나 목사는 “솔직히 말하자면, 교회는 지난 50년 간 너무나 극적인 변화를 겪어왔다. 내가 교회에서 자랄 때에는 주일 아침부터 밤까지, 그리고 수요일 밤엔 항상 교회에 있었다. 로열 레인저, 성가대 연습, 청년부 모임, 포트락 파티가 있었고, 교회는 내 삶의 중심이었다”며 당시를 회상했다.\n그는 “주일날에는 아무도 모임 장소에서 놀 수 없었고, 집에서 TV를 보기 위해 (심지어 미식 축구 경기라 해도) 교회 모임을 빠지는 일은 생각할 수도 없었다”면서 “당시에는 이것이 자연스러웠다. 대부분의 미국인들이 교회를 갔고, 복음주의자들은 더욱 그러했다”고 전했다.\n또 “난 이러한 유산이 감사하다. 교회는 친구를 사귈 수 있는 장소를 제공해주었고, 이것이 내게 영향을 미쳤다. 교회에 나오는 친구들 중에 경건한 성품으로 내게 감동을 주는 이들도 있었다”면서 “교회는 건물이자 행사였고, 종교적·사회적 활동이었다. 교회 참석은 생명의 길이라기 보다 습관에 가까웠다”고 말했다.\n그는 그러나 “슬프게도 종교적인 경험과 활동이 나의 마음이나 삶의 방식을 바꾸는데 별로 도움이 되지 않았다”면서 “당신이 교회와 관련이 있을 수도, 없을 수도 있지만 나의 초점은 ‘누구도 교회에 다니기만 해선 안 되고, 우리가 교회가 되어야 한다’는데 있다”고 했다.\n그는 “하나님께서는 우리가 진정으로 의로워지길 원하신다. 그분은 소비자가 아닌 헌신자가 되길 원하신다. 예수님은 단순히 일주일에 한번씩 예배당에 나오라고 우리를 부르신 것이 아니다. 그분은 우리가 세상을 변화시킬 힘이 되라고 도전하신다”고 말했다.\n그러면서 “자리에 앉아, 영적인 양식을 먹고, 가끔 박수를 치며 찬양을 부른다고 해서 당신이 영향력 있는 제자가 되는 것은 아니다. 좋은 제자들(위대한 제자들)은 교회를 함께 한다. 단순히 회의에 참석하는 자들이 아닌 동역자가 되길 원한다. 한 가지 목적을 위해 헌신하는 동역자들이고, 이들은 하나님의 나라와 그분의 사명을 완수하기 위한 목적을 갖고 있다”고 강조했다.\n그는 “그렇다고 주일날 교회에서 모임을 그만두라는 말은 아니다. 규칙적이고 신실한 예배 참석은 우리 신앙의 성장에 필수적이다. 우리는 하나님께서 당신의 교회에 주신 가르침의 은사를 통해 교회에서 함께 배울 수 있다. 교회는 바로 우리가 친구들과 가족들에게 ‘와보라’ 할 수 있는 장소이다. 왜냐하면 이곳에서 그들이 아름답고, 진정한 삶의 변화를 마주할 수 있음을 알기 때문”이라고 했다.\n그는 “나의 친구인 조 위터 목사는 ‘예배에 출석함 없이는 참된 교회가 될 수 없다’고 말한다. 교회는 나 스스로 될 수 있는 것이 아니다. 신약에서는 교회를 ‘에클레시아’라고 말한다. 이는 부름 받은 자들의 모임이라는 뜻의 그리스어이다. 교회는 예수님으로 인해 사람들이 함께 모이는 장소이다. 이같은 교회가 없이, 여러분이 여전히 교회일 수는 없다”고 설명했다.\n그는 “물론 교회에서의 모임이 중요하지만, 모임에 와서 그저 앉아만 있지 않길 바란다. 참여함이 없이 예배에만 참석하지 말라. 교회 일에 한달에 한 두번 정도 참여하면서 할 도리를 했다고 생각하지 말라. 그러나 어쨌든 교회는 세상 속의 힘이면서 서로 연결되어 있는 신앙 공동체이다. 당신이 어디에 있든지 그리스도의 근본적인 사랑과 능력을 드러내라”고 권면했다.\n그러면서 “난 당신이 주일, 월요일, 화요일, 수요일... 어디에서든 어느 때든지 예수님을 사랑하고 교회가 되길 바란다”고 했다.\n“서로 돌아보아 사랑과 선행을 격려하며 모이기를 폐하는 어떤 사람들의 습관과 같이 하지 말고 오직 권하여 그날이 가까움을 볼수록 더욱 그리하자” 10:24~25


2021.04.16 by GeniusJW\n2019.07.11 by GeniusJW\n2019.06.27 by GeniusJW\n2019.06.05 by GeniusJW\n여러분 안녕하세요, GeniusJW 입니다. 오늘 소개해드릴 가게는 관악구 신림동에 위치한 비빔국수 맛집 입니다. 신림동 은 신대방역 인근에 위치한 가게로, 메뉴의 가성비가 좋기로 유명한 가게입니다. 이 날은 날씨가 좋아서 오랜만에 방을 청소하고 늦은 점심으로 비빔국수를 먹기위해 가게를 찾았습니다. 신림동 은 이름처럼 국수하고 주먹밥을 주 메뉴로 하고있으며, 그 밖에 김밥도 함께 판매하는 가게였습니다. 가게의 크기는 아담한 크기였고, 평일 낮이라 그런지 한산한 분위기에서 식사를 할 수 있었습니다. 국수랑주먹밥의 메뉴는 위와 같습니다. 잔치국수, 어묵국수, 비빔국수, 얼큰어묵국수, 야채김밥, 치즈김밥, 참치김밥, 스팸김밥, 야채주먹밥, 참치주먹밥, 스팸주먹밥, 김치볶음밥, 서리태콩국수가 있었습니다. 옆에있..\n맛집・여행・리뷰/음식・맛집・디저트 2021. 4. 16. 17:18\n맛집・여행・리뷰/음식・맛집・디저트 2019. 7. 11. 11:09\n맛집・여행・리뷰/음식・맛집・디저트 2019. 6. 27. 16:57\n맛집・여행・리뷰/음식・맛집・디저트 2019. 6. 5. 11:05


인터컨티넨탈 발리 리조트의 예술적 최첨단 테크놀로지\n인터컨티넨탈 발리 리조트는 에너지와 물 사용을 효과적으로 줄임으로써 탄소 발자국을 개선하고 환경을 보호하려는 끊임없는 노력을 실천하고 있습니다. 뿐만 아니라 이러한 환경에 대한 관심은 발리의 새로운 기준이 될 최첨단 맞춤 기술을 선보이는 리조트의 종합 재설계 프로그램에서 가장 중요하게 고려된 부분이기도 합니다.\n그 어떤 호텔도 항상 100%의 투숙률을 유지하지 않고, 이로 인해 비워있는 객실은 투숙객의 편의를 위한 적정의 객실 온도를 유지할 필요가 없게 됩니다. 하다못해 투숙객이 머물고 있는 객실일지라도 투숙객이 24시간 객실에서 머물지는 않으므로 객실 내 객실 사용 센서가 달린 혁신적인 에너지 관리 시스템을 설치하고 있습니다. 이 스마트 테크놀로지는 객실이 비어 있을 때 전등과 에어컨 온도 조절 장치를 통제하여 에너지 사용을 효과적으로 줄일 수 있도록 도와줍니다. 객실 사용 센서는 투숙객이 객실에 들어오는 순간 즉시 인지하여 자동으로 적정 온도에 맞춰 에어컨을 작동하는 반면 투숙객이 다시 나가면 자동으로 꺼지게 되는 시스템입니다. 전등 역시 객실이 사용 중인 경우 불이 들어오고 투숙객의 취향에 따라 그 세팅을 조절 할 수도 있습니다. 욕실의 경우 저수류 샤워 헤드와 저수류 꼭지를 사용하여 분 당 6.3리터의 물을 절약하고 고성능 듀얼 플러시 변기의 사용으로 3에서 4.5리터의 물을 사용하여 한 번에 최대 8리터의 물을 절약합니다.\n인터컨티넨탈 발리 리조트는 객실 내 텔레비전을 상호 커뮤니케이션 센터로 바꾸어 투숙객의 만족도를 한층 더 끌어올리고 있습니다. 43인치 벽걸이 HD스마트 IPTV 시스템을 갖춘 텔레비전을 설치하여 전 세계 천여 개의 고성능 디지털 채널과 라디오 채널을 비롯하여 영화와 드라마 (요청 시), 인터넷 라디오, 유튜브 채널, 초고속 인터넷을 통한 라이브 스트리밍 서비스를 제공합니다. 투숙객은 개인의 안드로이드나 아이폰, 아이패드 기기를 통하여 한 개 이상의 채널을 동시 관람 할 수 있으며 그 외 인 룸 다이닝과 컨시어지에 문자를 보내거나 세계 시계, 알람, 인터액티브 지도 및 항공 정보 등도 확인 하실 수 있습니다.\n지금은 과거 그 어느 때보다 투숙객이 다양한 전자제품들과 함께 여행하고 객실에 들어오면서 추가 전원 콘센트와 변압기를 가장 먼저 찾게 됩니다. 인터컨티넨탈 발리 리조트는 투숙객이 가장 많이 찾는 객실 한 켠에 유니버셜 파워 포인트와 USB 충전 포트를 설치하여 적시적소에 충분한 파워 콘센트를 제공하도록 하고 있습니다. 침대 옆과 책상의 위에 위치한 전기 콘센트로 투숙객의 스마트폰, 타블렛, 노트북, 카메라 등 이동식 전자기기를 위한 파워 소스를 제공함과 동시에 투숙객이 기기를 편안하게 사용 할 수 있도록 유도합니다. 또 하나의 전기 컨트롤 기기는 투숙객의 편의를 위해 설치한 침대 옆 마스터 스위치 입니다. 이로 인해 투숙객은 더 이상 불을 끄기 위해 침대를 벗어나는 불편을 겪지 않을 것입니다.\n인터컨티넨탈 호텔 그룹은 이러한 새로운 객실이 인터컨티넨탈 발리 리조트에 숙박하는 모든 투숙객의 숙박 경험을 좀 더 풍부하게 만들 것이라고 믿어 의심치 않습니다. 재설계 프로그램의 첫번째 주자인 싱아라자 객실은 12월부터 투숙이 가능하며 http://bali.intercontinental.com/ 에서 예약 가능합니다.


adb 파일 다운로드 – AquiACasa\n3 단계. 당신이 ADB 파일을 설치 하려는 폴더를 지정 하는 “설치 경로” 화면이 표시 될 때까지 다음을 클릭 합니다, 기본적으로 그것은 “C:Program 파일 (x86) Minimal ADB와 빠른 부팅”입니다. (당신이 그것을 변경 한 경우 경로를 기억) adb 푸시 C:file/sdcard/파일-장치에 컴퓨터에서 파일을 푸시합니다. 예를 들어, 여기에 있는 명령은 컴퓨터의 C:file에 있는 파일을 장치 머리에 있는/sdcard/file에 Android SDK 다운로드 페이지로 푸시하고 ADB가 포함 된 도구 집합 인 “SDK 도구 전용”으로 스크롤합니다. 귀하의 플랫폼에 대 한 ZIP 파일을 다운로드 하 고 ADB 파일을 저장 하려는 곳 어디 든 지 압축을 풉 니 다-그들은 휴대용 있어, 그래서 당신은 당신이 원하는 어디에 나 넣을 수 있습니다. ADB 명령을 학습 하면 작동 하지 않는 장치에서 나와 장치를 조정 하는 데 도움이 됩니다. 무엇 보다, 그것은 당신이 안 드 로이드 시스템 &의 파일에 대 한 지식을 증가 도움이 될 것입니다. [*] 기본 Windows 설치 된 드라이브 즉, c: adb.에서 복사 된 빠른 부팅 파일을 찾을 수 있습니다. 2 단계: 다운로드가 완료 되 면 설치 파일을 엽니다.\n다운로드 하기 전에 다음 이용 약관에 동의 해야 합니다. 0 파일 복사 오류:이 오류를 해결 하려면 ADB 드라이버 (v 1.3.0)의 이전 버전을 설치 하려고 합니다. adb 끌어오기/sdcard/파일 C:file-컴퓨터에 장치에서 파일을 끌어-adb 푸시 처럼 작동 하지만, 반대로. ADB, 안 드 로이드 디버그 브릿지는 구글의 안 드 로이드 SDK에 포함 된 커맨드 라인 유틸리티입니다. ADB는 컴퓨터에서 USB를 통해 장치를 제어 하 고, 파일을 앞뒤로 복사 하 고, 앱을 설치 및 제거 하 고, 셸 명령을 실행할 수 있습니다. 휴대 전화 제조업체에서 장치에 대 한 다운로드 가능한 드라이버 패키지를 제공할 수 있습니다. 그래서 그들의 웹 사이트에 머리와 장치에 대 한 드라이버를 찾을-모토로라의 여기, 삼성 전자의 여기, htc 동기화 관리자 라는 제품군의 일환으로 서. 또한 추가 소프트웨어 없이 XDA 개발자가 드라이버 다운로드를 검색 할 수 있습니다.\n최소한의 ADB 및 빠른 부팅은 안 드 로이드 장치를 사용할 때 가장 중요 한 도구 중 하나입니다. 그것은 당신이 푸시, 수정, 디버깅 및 시스템 파일을 매우 쉽게 조정할 수 있는 중간 남자로 작동 하는 장치와 통신 할 수 있는 명령 줄 도구입니다. 그것은 또한 단지 몇 가지 명령으로 장치의 부트 로더 잠금을 해제 할 수 있습니다. 당신이 깜박이는 경우 그래서, 잠금 해제 또는 안 드 로이드 스마트 폰을 응원, ADB와 빠른 부팅은 안 드 로이드 장치 소유자로 당신을 위한 도구가 있어야 합니다. 단계 5: 지금, 그것은 안 드 로이드 ADB 드라이버 시스템을 설치 하도록 요청 합니다 (빠른 부팅 파일 포함): 당신은 당신의 안 드 로이드 SDK 파일을 설치 한 “엑스트라” 폴더에서 구글 USB 드라이버를 찾을 수 있습니다. 폴더를 선택 하 고 다음을 클릭 합니다. 일반적으로 ADB 및 빠른 부팅을 설치 하려는 경우 다운로드 하 고 설치 해야 합니다 1GB 이상의 크기의 안 드 로이드 SDK (당신이 정말로 안 드 로이드 개발에 대해 배우고 싶은 경우에 우리는 매우 다운로드 하 고 전체 안 드 로이드 SDK를 설치 하는 것이 좋습니다), 하지만이 될 수 있습니다 ADB 및 빠른 부팅을 설치 하려는 사람들에 게는 필요 하지 않습니다. 작업을 완료 하기 위해 ADB 도구를 얻을 수 있습니다.\n여기 ADB의 소스를 찾을 수 있습니다. SDK 관리자 EXE를 시작 하 고 “안 드 로이드 SDK 플랫폼 도구”를 제외한 모든 선택을 취소 합니다. Nexus 휴대폰을 사용 하는 경우 ` Google USB 드라이버 `를 선택 하 여 Google 드라이버를 다운로드할 수도 있습니다. 설치 단추를 클릭 합니다. 이 다운로드 하 고 ADB 및 기타 유틸리티를 포함 하는 플랫폼 도구 패키지를 설치 합니다. 일부 Windows 방화벽에서 “전송 등록 소켓 쌍을 열 수 없음”으로 명시 된 adb 문제를 해결 했습니다 (버그 37139725). 일부 리눅스 사용자는 자신의 컴퓨터에 ADB를 설치 하는 쉬운 방법이 있을 수 있음을 알고 있어야 합니다. 위의 가이드는 확실히 당신을 위해 작동 합니다, 하지만 그 자신의 데비안 또는 페도라/리눅스의 수의 기반 배포판 위의 가이드의 1과 2 단계를 건너 뛰고 다음 명령 중 하나를 사용 하 여 … 단계 1: 다운로드 15 초 컴퓨터에 ADB 설치 프로그램.\nModele totoro perle a repasser c# ftp 파일 다운로드


도심개발 47만 가구 중 새로 생기는 집은 11만~16만채뿐 – 부동산 - 중앙일보\n도심개발 47만 가구 중 새로 생기는 집은 11만~16만채뿐\n[중앙일보 조인스랜드] 입력 2021.02.08 10:10\n기존 집까지 계산, 뻥튀기 논란\n“이번엔 한번 믿고 기다려봐도 되지 않을까 싶다. 주택 공급이 늘어난 다음에 집을 사도 늦지 않을 것으로 생각한다.”\n변창흠 국토교통부 장관은 7일 한 방송에 출연해 2·4 공급대책을 설명하며 이같이 자신했다. 현 정부 출범 이후 25번째 부동산 대책인 2·4 공급대책에 대해 정부는 “이전과는 다른 획기적인 정책”이라며 “이번엔 믿어 달라”고 강조한다. 하지만 2·4대책의 논란거리가 잇따라 드러나고 있다.\n① 공급 가구 수 뻥튀기?\n이번 대책의 공급 물량 대부분은 정비사업을 통해 진행된다. 기존 주택을 허물고 주택 수를 늘려 공급하는 방식이다. 이번에 정부가 발표한 만큼의 새집이 지어질 수 있지만 허물어지는 주택도 상당수다.\n▲ 그래픽=김영옥 기자 yesok@joongang.co.kr\n하지만 국토부가 배포한 자료에서 멸실 주택 수에 대한 설명은 찾아볼 수 없다. 국토부 관계자는 “기존 재개발·재건축도 인허가 또는 준공 물량 계산 시 총량을 계산한다”며 문제가 없다는 입장이다. 공공 직접시행 정비사업의 경우 120%까지 용적률 인센티브를 주고, 역세권 개발에는 용적률을 최대 700%까지 적용한다. 국토부는 주택 순증 물량은 기존 정비사업(1.1~1.3배)보다 이번 대책(1.3~1.5배)이 더 높다고 설명했다.\n이번 대책에서 공급량으로 밝힌 전체 83만 가구 중 신규 택지 개발 및 신축 매입약정 등을 통한 공급 물량을 제외하면 47만 가구다. 정부의 설명대로라면 이 중(47만 가구) 순수하게 늘어나는 ‘새집’은 11만~16만 가구에 불과하다. 또 도심의 빈 호텔 등을 개조해 청년주택 등으로 활용하는 비주택 리모델링 4만1000가구와 신축 매입 6만 가구 등 10만1000가구는 임대주택이다. 신축 매입은 민간이 지은 집을 LH 등 공기업이 사들여 임대주택으로 내놓는 것이기 때문에 ‘신규 공급’으로 보기에는 무리가 있다는 지적이 많다.\n② 5년 안에 공급되나\n이번 대책은 2025년까지 도심에 주택을 짓기 위한 토지를 확보하겠다는 계획이다. “83만 가구를 공급하겠다”와 “83만 가구를 지을 땅을 확보하겠다”는 엄연히 다른 의미다. 정부는 또 ‘공공 직접시행 정비사업’의 경우 사업 기간이 기존 13년에서 5년으로 단축된다고 설명했다. 하지만 이 5년은 사업 완료 후 입주까지가 아니라 ‘주민 이주 개시 시점’까지다. 통상 이주 완료 후 철거와 착공을 거쳐 새 아파트로 입주할 때까진 3년 정도의 시간이 더 걸린다.\n교통 대책은 물론 학교, 공원 등 기본적인 도시 구성요소에 대한 준비 없이 무작정 주택 수를 늘릴 수 있겠느냐는 지적도 많다. 이은형 대한건설정책연구원 책임연구원은 “기반시설 구축과 도시 경쟁력에 대한 고려가 선행되지 않을 경우 난개발이 될 가능성도 있다”고 지적했다.\n개발지 인근 주민이 반대할 경우 사업은 더 지연될 수 있다. 정부가 지난해 발표한 ‘8·4 주택공급대책’의 핵심인 태릉골프장(1만 가구)과 과천청사 부지(4000가구)의 경우 개발 대상지가 정부 부지인데도 불구하고 지자체와 주민의 반대 등으로 아직 구체적인 사업계획조차 짜지 못하고 있다. 오승록 노원구청장은 “태릉골프장 83만㎡ 부지에 1만 가구의 아파트를 지을 경우 닭장 같은 고밀도 아파트가 될 수밖에 없기 때문에 주거환경이 매우 열악해질 것”이라고 말했다.\n③ 참여하면 진짜 이득인가\n이번 대책의 핵심은 ‘공공주도’다. 공공이 주도하면 개발이익 독점을 막고 사업 진행속도를 높일 수 있다고 정부는 강조한다. 공공주도 사업에 참여하는 토지주는 재건축 초과이익환수제(재초환), 조합원 2년 실거주 의무 등이 면제된다. 하지만 용적률 인상, 재초환 면제 등으로 발생하는 이익 가운데 최대 30%만 토지소유주에게 돌아가고 나머지는 공공이 가져간다. 짓기만 하면 아파트가 ‘완판’되는 상황에서 토지주를 유인할 인센티브로 작용할지 미지수다.\n기존 재건축·재개발 추진 지역에선 입장이 갈린다. 강북 지역은 정부가 제시한 다양한 인센티브에 기대감을 나타내기도 하지만 강남지역은 사정이 다르다. 한 정비업계 관계자는 “‘명품 아파트’를 강조하는 강남에선 공공시행에 거부감을 보인다”고 전했다.\n④ 집값이 잡힐 것인가\n이번 대책에선 구체적인 사업지를 발표하지 않았다. 그러면서도 대책 발표 이후 사업이 시행될 구역 내에서 토지나 건물을 산 사람은 아파트 우선분양권을 주지 않는다고 했다. 시세보다 낮은 감정평가 금액으로 현금 청산된다는 의미다. ‘과도한 재산권 침해’라며 위헌 논란이 제기되고 있지만, 국토부는 “대책을 준비하면서 법률 검토를 거쳤고, 위헌성이 없다는 판단을 내렸다”고 밝혔다.\n시장에서는 거래의 씨가 마를 것이라는 관측도 나온다. 온라인 부동산 커뮤니티에서는 “공공 재개발·재건축이 절대 안 될 오래된 주택이나 비싼 신축만 골라서 사야 한다는 얘기”라는 등의 불만이 쏟아진다. 이번 대책으로 공공주도 예상 사업지가 많은 서울 강북은 거래 단절로 인해 주택거래 시장이 크게 위축되고 공공 개발과 상관없는 강남이 반사이익을 얻을 것이란 예상도 나온다.


하얏트 리젠시 보스턴 보스톤, MA\nOne Avenue de Lafayette, 보스톤, 미국\n하얏트 리젠시 보스턴 4*\nFaneuil Hall Marketplace에서 도보로 15분 거리인 22층의 하얏트 리젠시 보스턴 호텔은 보스톤 쇼핑 지역에서 독특한 있는 럭셔리한 객실을 제공합니다. 아름다운 빌딩은 2012년에 리모델링이 되었으며 현재는 혁신적인 스타일의 건축과 현대 스타일을 조합합니다.\n호텔은 Boston Opera House, 프리덤 트레일, Downtown Crossing에서 도보로 5 분 거리에 있습니다. 숙소는 시내 중심에서 1 km 이내의 거리에 있습니다.\n하얏트 리젠시 보스턴은 보스톤에서의 편안한 숙박을 위해 미니바, 고속인터넷, 케이블 TV, 개인 테라스, 거실 시설이 갖춰진, 502실의 객실이 마련되어 있습니다. 호텔은 정원에 놀라운 뷰를 즐기고 있습니다. 객실에는 멋진 견목 가구가 배치되어 있습니다.\n우아한 구내 레스토랑은 유럽 요리를 전문으로 합니다. 스낵 바에서 다양한 알코올, 커피 등을 제공합니다.\n보스턴 사우스 스테이션 기차역은 도보로 5 분 거리에 떨어져 있습니다. 5km 떨어진 보스턴 로건 국제공항 공항까지는 10 분 정도 걸립니다.\n자동차 하얏트 리젠시 보스턴에서 임대 사용할 수 있습니다.\n하얏트 리젠시 보스턴, 미국\n/ One Avenue de Lafayette, 보스톤, 미국 / 연락처\nInternational Inn 히아니스\n투스콜라의**성급호텔Baymont By Wyndham – 지금 예약 에스테스 파크의***성급모텔Estes – 지금 예약 서배너의***성급여관17hundred90 And Restaurant – 지금 예약 St. Simons Island의[***]성급빌라613 Sheraton – 지금 예약 웅아산의[***]성급리조트My Dream & Spa – 지금 예약 페카투의***성급호텔아사나 – 지금 예약 퍼난디나 비치의***성급호텔Doubletree By Hilton Jacksonville Airport – 지금 예약 보이시의***성급여관Holiday Express Downtown – 지금 예약 세인트페테비치의[***]성급아파트Beach Place - Two Bedroom - 303 – 지금 예약 반둥의**성급호텔Vio Surapati – 지금 예약 개틀린버그의**성급여관Rodeway Skyland – 지금 예약 피닉스의**성급여관Rodeway At Metro Center – 지금 예약 아그라의***성급호텔Pushp – 지금 예약 마이애미의[***]성급아파트Studio On Brickell Avenue Apt 3305 – 지금 예약 시카고의****성급호텔더 제임스 시카고-매그니피션트 마일 – 지금 예약 시카고의****성급호텔다나 앤 스파 – 지금 예약 막탄의****성급호텔Bluewater Maribago – 지금 예약 세부의**성급여관City Center It Park Lahug – 지금 예약 세부의***성급호텔레드 플래닛 – 지금 예약 골레타의*****성급리조트Bacara & Spa – 지금 예약 호놀룰루의****성급리조트힐튼 하와이안 빌리지 와이키키 비치 – 지금 예약 제주시의****성급리조트켄싱턴리조트 제주한림 – 지금 예약 제주시의****성급호텔Regentmarine The Blue – 지금 예약 제주시의*****성급호텔제주 신라호텔 – 지금 예약 네덜란드의***성급호텔Candlewood Port Arthur/nederland – 지금 예약 시카고의****성급호텔킨지 – 지금 예약 타일러의***성급여관Holiday Express & – 지금 예약


Recap: 편견과 혐오의 인류사를 다룬 APoV 전시회 ‘너와 내가 만든 세상’ – VISLA Magazine\n지난 11월 19일 한남동 블루스퀘어 NEMO에서 인류사회의 편견과 혐오의 어두운 면을 조명하는 아포브(APoV) 전시 ‘너와 내가 만든 세상’이 개최되었다. 어지럽던 한 해를 얼추 마무리할 즈음 막을 올린 전시는 정신없이 바쁘게 걸어왔던 올해의 시간을 뒤돌아보는 동시에 인류가 지나온 차별과 혐오, 그리고 편견의 역사를 더듬어보는 예술적 공간으로 꾸며졌다. 특히 이번 전시는 오감 시뮬레이션 경험을 통해 우리가 만들 세상에 대한 희망과 극복의 메시지를 나누는 자리로 그 의미가 남다르다.\n먼저 관객을 맞이하는 전시장 입구에 다다르면 인간의 광기를 그려낸 핑크 플로이드(Pink Floyd)의 [Darkside of the Moon] 앨범 속 ‘Us and them’이 흘러나온다. 노래 제목에서 알 수 있듯이 ‘우리와 그들로 나눈’ 노래의 분위기를 차용했다. 이는 본격적인 관람에 앞서 그늘진 전시 주제에 몰입을 더하는 요소로 작용한다. 좀 더 내부로 들어서게 되면 총 3층으로 구성된 전시 공간이 펼쳐진다. 각 층은 ‘균열의 시작’, ‘왜곡의 심연’, ‘혐오의 파편’이라는 세 주제를 바탕으로 각각 혐오의 증폭과 비극적 결말, 희망을 직접 경험해볼 수 있는 테마 룸과 작가의 작품들로 구성되었다.\n각 테마에서 여섯 명의 작가 강애란, 권용주, 성립, 이용백, 최수진, 그리고 쿠와쿠보 료타(Kuwakubo Ryota)는 설치미술과 드로잉, 애니메이션 등 제각기 다른 방식으로 일상에 스며들어있지만, 간과하기 쉬운 혐오와 차별의 순간을 이야기한다. 이들은 모두 공통적으로 저마다의 작품의 대상을 특정하지 않고 ‘익명의 누군가’를 화두로 메시지를 던지는데, 이는 차별의 가해자와 피해자가 모두 관람자 본인일 수도 있다는 점을 이야기한다. 이로서 관람객은 방관자 또는 가해자와 피해자의 모호한 윤리적 경계선에 놓이게 된다.\n관람을 마친 후 ‘너와 내가 만든 세상’이라는 전시의 제목이 ‘다양성이 존중받는 사회를 만들기 위해 외부인이 아닌 한 명의 주체적인 참여자로서 전시를 관람하길 권하는 하나의 메시지’라는 것을 느낄 수 있었다. 전시는 사회의 어두운 단면을 정면으로 마주하고 인정함으로써 한발 나아갈 수 있도록 하는 희망의 메시지로 마무리되는데, 올해를 돌아볼 계기가 필요하다면 오는 12월 16일까지 블루스퀘어 NEMO에 방문하여 색다른 전시 경험을 해보길 바란다. 이번 전시는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 예방 및 확산 방지를 위해 온라인 사전 예약제로 운영되며, 12월 초부터는 배리어프리 온라인 전시도 오픈된다. 관람료는 무료다.\n전시를 뜻깊게 감상한 VISLA는 참여작가인 최수진, 권용주, 강애란, 이용백 그리고 성립 작가와 전시에 대한 짧은 담소를 나눴다. 대화를 통해서 그들의 영감과 그것을 작품으로 풀어낸 과정을 자세히 살펴볼 수 있다.\n‘너와 내가 만든 세상’에서 작품을 통해 관객들과 교감하고 싶은 메시지는?\n이번 작품은 관객들이 여러 방향을 유추해볼 수 있도록 드로잉 작업을 했고, 그 속에 다양한 형상들을 숨겨두었다. 멀리서 봤을 땐 식물인 줄 알았으나 가까이 다가가 보면 사람을 대변하기도 하고, 다양한 인종을 나타낼 수도 있다. 이처럼 멀리서 볼 때와 관심있게 들여다 볼 때, 서로 다른 메시지를 발견할 수 있는 작업물을 만들고 싶었다. 관객들도 만들어진 풍경 속 다양한 메시지를 발견해보셨으면 한다.\n이번 전시를 꼭 봐야 하는 이유를 한 문장으로 이야기 해본다면?\n‘이게 과연 뭘까?’하는 궁금증, 즉 ‘관심’이 이번 전시의 핵심이라 생각한다. 굉장히 예민한 주제이지만 여러 사람들이 오랜 기간 준비했으니 꼭 보러 와주셨으면 한다.\n이번 전시를 준비하면서 새롭게 알게 된 사실이나 특별히 영감을 받은 게 있다면?\n지난 1년 간 전시를 준비하면서 내 자신을 되돌아보게 됐다. 무섭다는 감정은 이해가 잘 되지 않고 서로 다르기 때문인데, 무언가를 알게 될수록 두려움도 줄어든다는 생각이 들더라. 이는 ‘공감’과 ‘혐오’와도 연결된 주제라 생각한다.\n공감이 가진 두 얼굴, 공감과 혐오 문제에 대해 평소 갖고 있던 생각이나 에피소드가 있다면?\n웹 상에서 어떤 사건이 벌어졌을 때, 나 역시 잘못된 판단을 한 적이 있다. 어떤 사건이 벌어지고 친구들에게 “이런 일이 있었대!”라고 얘기했는데, 알고 보니 사실이 아니었던 것. 이런 실수가 반복되지 않도록 사건의 본질에 접근하기 위한 시간적 노력이 필요할 것 같다.\n혐오와 공감은 접근하기 어려운 주제라 평소처럼 보고 듣는 것으로부터 영감을 받기가 쉽지 않았다. 전시에 대해 동료들과 상의하던 중, 100년 전 ‘포토 몽타주’라는 기술을 활용한 예술가들에 대해 공부하게 됐다. 그 시기적 배경이 참 재미있게 느껴지더라. 섣부른 공감이 차별과 혐오를 만드는 것처럼, 세상은 큰 전쟁에 휘말려있었고, 전쟁의 시작점에는 대량 학살과 심각한 차별, 정치적 선동 등이 존재했다.\n포토 몽타주란 사진을 오려 붙여 만든 이미지 기법으로, 당시 정치인들에게 ‘정치적 선전 도구물’로 활용된 동시에 작가들에게는 ‘차별로부터 대항하기 위한 수단’으로 활용됐다. 바로 양면성을 지녔던 것. 이 ‘양면성’은 전시 주제인 ‘공감’ 속 양면성과도 일치한다고 생각한다. 관련 작가 중에서는 ‘존 하트필드(John Heartfield)’와 ‘엘 리시츠키(El Lissitzky)’의 작업에서 영감을 얻었다.\n전시회 ‘너와 내가 만든 세상’에서 작품을 통해 관객들과 교감하고 싶은 메시지는?\n우리 세계에 팽배해있는 혐오, 불편함 같은 감정을 스스로 느끼고, 문제 해결을 위해 앞장서야겠다는 마음을 갖게 하는 것이 이번 작업의 궁극적 취지다. 작품을 감상하는 동안, 책 속 주인공이 세계와 인류를 위해 기여한 바를 느꼈으면 좋겠다.\n책 속 인물을 공부하면서 새로 알게 된 부분이 많다. 그 과정에서 작업에 더 빠져들게 되더라. 앞으로는 주제를 더욱 확장하여 다양한 책들을 만들어보고 싶다.\n이번 전시를 준비하면서 “혐오라는 게 뭐지?” 라는 생각을 처음 해봤던 것 같다. 거울은 상황과 시간을 비춘다. 유럽과 이스라엘, 테러가 일어난 다음 날 등 상황은 계속 변하기 마련이다.\n작품들은 상징과 이미지로 작가의 의도를 표현한다. 이번 작품은 ‘비어있는 간극’이 특징이다. 멀쩡한 거울이 ‘꽝’하고 깨진 후 이미지가 없어지고, 몇십 초 동안 그냥 거울인 상태로 유지되는 이 시점이 동양화에서의 ‘여백’이자, 영상 속 ‘인터벌(interval)’과 같다고 생각한다.\n언제나 가해자였던 사람이 때로는 피해자가 될 수도 있다. 이번 전시를 관람하는 동안 생각하는 시간을 가져보길 바란다. 이번 작품에서 가장 중요한 부분은 관객이 스스로 얼굴을 비추는 시간이다. 거울에 비춰지는 시간, 그리고 거울이 깨진다는 점에 주목해보길 바란다.\n전시회 ‘너와 내가 만든 세상’에 참여하게 된 배경은?\n기존에 해오던 작업들과 맥락적으로 잘 맞는다고 판단해 참여했다. 평소 무의식적으로 갖고 있던 인간에 대한 혐오, 그 무의식에 깔려있는 편견에 문제의식을 갖고 작업에 임했다.\n작품을 통해 관객들과 교감하고 싶은 메시지는?\n보통 사람을 판단할 때 피부색, 행동 등의 요소를 보게 된다. 때문에 내 작품에는 사람에 대한 디테일(피부색, 배경)과 연령, 성별 등을 최대한 배제하려 노력하는 편이다. 이번 작업에서도 사람을 평가하는 수많은 요소들을 제외했다.\n작품은 작가가 만들어둔 빈틈을 관객들이 직접 채우는 과정이 가장 중요하다고 생각한다. 특히 이번 작업은 불특정 다수를 그린 결과이지만, 나 역시 무의식적으로 작품 속 사람을 평가하고 있더라. 이때 나 자신에 대한 경계를 느꼈고 관객도 나와 비슷한 감정을 느낄 거라 생각한다.\n사람들은 정보에 아주 민감하다. 나 역시 알게 된 정보의 진실 여부에 관계없이 정보를 더 깊게 파헤치려 하는 것을 자주 목격했다. 심지어 그 정보가 가짜로 밝혀졌을 때도, “사실은 진짜가 아닐까?”라는 의심을 마음에 품고 있기도 한다. 결국 공감과 혐오의 문제는 단순히 누군가의 일이 아닌 우리 모두의 일이라 생각한다.\nT&C Foundation(@tnc_foundation)님의 공유 게시물\n블루스퀘어 NEMO 공식 웹사이트\n#APoV #APoV전시회 #exhibition #공감 #너와 내가 만든 세상 #전시 #차별 #티앤씨재단 #혐오


中企 폐기물부담금 감면 2021년까지 연장 – 동아경제\n中企 폐기물부담금 감면 2021년까지 연장\n감면대상 및 감면율 ‘축소’\n수입 실적 미제출시 과태료\n환경부는 중소기업의 폐기물부담금 감면제도를 연장하는 내용이 담긴 ‘자원의 절약과 재활용촉진에 관한 법률 시행령’ 일부개정안이 이달 14일 공포되어 즉시 시행된다고 밝혔다. 또한 폐기물부담금 산정 등에 필요한 수입·출고 실적을 미제출한 자에게는 과태료를 부과토록 새 조항이 신설됐다.\n폐기물부담금은 살충제·유독물 용기, 껌, 부동액, 1회용 기저귀, 담배, 플라스틱제품(36개 업종) 등 재활용이 어려운 제품을 제조·수입하는 업자에게 부과되는 부담금이다. 다만, 중소기업에게는 한시적으로 감면혜택이 이뤄져왔다.\n당해 연도 폐기물부담금은 전년도 출고량을 기준으로 매년 5월에 부과된다. 그런데 중소기업 감면제도는 지난 2018년 12월에 종료되어 오는 5월에 부과하는 2018년 출고량에 대한 폐기물부담금을 마지막으로 감면제도는 실질적으로 종료될 예정이었다.\n이에 영세한 중소기업의 경우 연장·확대해야 한다는 의견과 폐기물 발생 억제 및 재활용 촉진을 위해서 축소·폐지해야 한다는 상반되는 의견이 제기돼 왔다.\n이에 환경부는 이해관계자와 3차례 간담회를 통해 감면기간을 2021년 출고량까지 연장하되, 감면대상을 연간 매출액 300억원 미만 업체에서 200억원 미만 업체로 축소하고 감면율도 매출 규모에 따라 10~30%포인트(p) 하향조정하는 것으로 합의했다. 영세한 중소기업에 가해질 부담을 고려해 감면 기간은 연장하지만 타 제도와의 형평성 등을 고려해 감면규모는 축소한 것이다.\n다만, 2020년 폐기물부담금(2019년 출고‧수입량 기준)은 현행대로 부과하되 조정된 감면율 및 감면규모는 2021년 폐기물부담금(2020년 출고‧수입량 기준) 부과 시부터 적용할 방침이다.\n환경부는 “코로나19 피해 업체(특별재난지역)는 적극행정제도를 통해 최대 6개월간 폐기물부담금을 징수유예하고, 분납확대(100만 원 미만도 분납 허용), 자료제출기간 연장(3월 31일→5월 4일) 등의 구제방안을 적용받고 있다”고 밝혔다.\n또한, 이번에 국무회의를 통과한 ‘자원의 절약과 재활용촉진에 관한 법률 시행령’은 폐기물부담금 산정 등에 필요한 출고·수입 실적 미제출에 대한 과태료 기준도 담고 있다.\n개정 시행령에 의하면 포괄적인 자료제출 거부시 최대 300만 원의 과태료를 부과하던 것을 1차 위반 시 500만원, 2차 위반 시 700만원, 3차 위반 시 1000만원 등으로 인상했다. 이 개정 시행령은 오는 5월 27일부터 시행이 예고되어 있다.\n환경부 관계자는 “이번 시행령 개정을 통해 폐기물부담금이 폐기물의 발생 억제와 재활용 촉진을 위해 효율적으로 운영될 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다.\n/2020년 4월 9일 동아경제 신은숙 기자\n자동등록방지 문자입력 91842


스포츠월드 [톡★스타] 이준호 “‘행복, 별거 아니네’라는 대사 크게 와닿았다” - 스포츠월드\n입력 2018-02-05 08:38:00, 수정 2018-02-05 15:01:49\n[톡★스타] 이준호 “‘행복, 별거 아니네’라는 대사 크게 와닿았다”\n관련이슈 : 톡★스타\n[정가영 기자] 배우 이준호가 ‘그냥 사랑하는 사이’에 출연하며 느낀 ‘행복’에 대해 털어놨다.\n최근 종영한 JTBC 월화드라마 ‘그냥 사랑하는 사이’(이하 ‘그사이’)는 붕괴사고에서 극적으로 살아남은 두 남녀가 서로의 상처를 보듬어가는 과정을 그린 멜로 드라마. 이준호는 붕괴사고의 트라우마를 가지고 살아가는 이강두 역을 맡았다. 극 중 인물들은 누군가에게는 평범할 수 있는 ‘행복’과는 거리가 먼 삶을 살아간다. 각자가 다른 상처를 가지고 세상을 살아가며, 그 상처를 극복하기 위해 노력했다.\n최근 진행된 ‘그사이’ 종영 인터뷰에서 이준호는 ‘행복’에 대해서 다시 한 번 생각해보게 됐다고 밝혔다.\n이준호는 “‘그사이’를 촬영하며 생각이 많이 바뀌었다. 극 중 강두가 문수(원진아)의 손을 잡고 집에 데려다 주면서 ‘별 거 아니었네, 행복’이라고 말하는 장면이 있다. 그 말이 너무 와 닿았다. 무언가를 해서 행복한게 아니라, 그냥 사소하게 내가 살아 있다는 것, 건강하다는 것, 또 햇살이 좋아서도 기분이 좋아질 수 있다는 것. 이런 사소한 것이 소중하다는 생각을 많이 하게 됐다”고 말했다.\n사소한 행복을 예로 들기도 했다. “미세먼지가 없을 때는 추워도 공기는 맑아서, 반대의 경우 춥지 않아서 좋다고 생각 한다. 이런 사소한 것에서 오는 행복이 중요하다는 생각을 한다”며 “요즘 공허함을 가끔 느꼈는데, 오히려 드라마 촬영을 하면서 사소한 것에서 행복을 찾는 방법들을 깨달았다. 돌아보니 너무 당연한 걸 당연하지 않게 생각하고 있었다. 모든 일에 조심성도 더 생기는 것 같다”며 미소지었다.\n드라마가 방영 중이던 지난 달, ‘그사이’ 기자간담회에서 이준호는 “‘그냥 그렇게 살아가라’는 게 이 작품이 전달하는 메시지”라고 말한 바 있다. 종영 이후에도 그는 같은 생각을 가지고 있을까.\n이준호는 “지난 10년간 활동하면서 암흑기도 있었고, 열심히 활동하고 싶었으나 그러지 못한 상황도 있었다. 그래서 일에 대해 더 소중함을 느꼈고 욕심도 많아 더 잘 그리고 많이 하고 싶었다. 그런 생각을 가지고 어느덧 10년 쯤 지나보니 이제 조금씩 흐름에 맡겨볼 수도 있다는 생각이 들었다”며 이야기를 이어갔다.\n그는 “그런 생각을 했다. 급할 땐 돌아가고 쉴 땐 쉬고. 강두라는 인물을 연기하면서 정신적으로도 육체적으로도 피곤해지는 상황이 오다보니 ‘이럴 땐 내 자신을 위해 재충전 할 시간도 필요하구나’하는 생각도 들었다”고 말했다. 또 “너무 활활 불타올라 빨리 꺾이는 게 아니라, 오래오래 불타는 모습을 꿈꾸게 되는 것 같다”는 바람을 드러내기도 했다.\n한편 이준호는 ‘그사이’에서 부드럽지만 울림 있는 목소리, 진정성 있는 눈빛과 행동으로 뒷골목 청춘 이강두를 완벽 소화했다. 붕괴 사고의 트라우마를 표현하는 섬세한 감정연기로 시청자들의 호평을 얻으며 배우로서 입지를 다졌다.\n배우 류준열에게 선배 배우 조진웅이란?\n희대의 사이코패스 변신 허준호, "삼고초려 끝 출연 결심"\n박민영 "잠옷에 집착하는 집순이 건어물녀"\n[SW시선] 수지의 섣부른 끼어듦 , 연예계도 흔든 양예원 논란\n[SW이슈] 방탄소년단 최단최고역대급 기록행진\n[SW비하인드]‘인피니티 워’ 화면 밖 마블 캐릭터… 누가 살아남았을까\n문문, 화장실 몰카범죄 뒤늦게 알려져… 활동 올스톱SNS 계정 삭제\n[SW뮤직] 조금 더 色다르게… AOA프리스틴V의 변신\n워너원 박지훈 팬카페, 중앙대병원에 후원금 전달\n방탄소년단 음악방송 싹쓸이 “빌보드 다녀와서 목표 생겼다”\n[레알마드리드 리버풀] 눈물이 불러올 파장… 카리우스 살라 라모스\n눈물 펑펑 카리우스 내 실수로 패배… 정말 미안\n살라, 어깨 인대 부상… 월드컵 갈 수 있을까\n챔스 3연패 레알 마드리드, 살라 부상 상처만 남은 리버풀\n[SW이슈] 손흥민은 왜 ‘깍두기’였나\n안우진, 데뷔 강행…시기상조일까 최적기일까\n학교 폭력 안우진 1군 등록, 넥센 도덕성에 싸늘한 시선\nLF소나타 5일 사전계약… 가격이 3000만원대 중반?\n나에게 맞는 빠르고 확실한 효과 퀵안면윤곽\n[시승기] 수입 SUV 1위 포드 익스플로러, 시승해보니 장단점은?\n[SW포토]SBS 나도 엄마야 찰칵 찰칵


'다양한정보/건강｜생활정보' 카테고리의 글 목록\n소상공인 정책자금 지원대상, 제외업종, 융자조건\n소상공인시장진흥공단 사이트에서 신청할 수 있는 "소상공인 정책자금" 지원대상, 제외업종 및 융자조건에 대해 알아봅니다. 시장 경제의 침체, 코로나 19 감염병 등의 여파로 우리나라뿐 아니라 다른 나라도 힘들어하는 시기입니다. 소상공인을 대상으로 정부에서 지원하는 정책자금에 대한 내용이 있어 올립니다. 각 정책자금 별 접수 순서대로 처리하고 한도 소진 시 마감된다니 조건에 해당된다면 알아두는 것도 좋을 것 같습니다. 소상공인 시장 진흥공단 사이트 정책자금 신청할 수 있는 페이지입니다. 링크에 문제가 있을 경우 댓글 남겨주시면 수정합니다. 지원사업 〉 소상공인정책자금 〉 정책자금 www.semas.or.kr 소상공인 정책자금 지원 페이지 위 링크에서 접속하면 소상공인시장진흥공단 사이트의 정책자금 지원 페이지..\n우엉, 둥굴레 등 한방차에 관심이 많은 요즘, 가깝게 지내는 지인이 부처손을 보내왔습니다. 다른 이름으로 바위손, 권백이라 하더군요. 부처손, 바위손 이라는 생소한 이름에 모양도 둥글둥글하니 큼지막하고 처음에는 이게 뭔가 싶더군요. 부지런히 검색한 결과, 불사초, 장생 불사초, 회양초, 권백 등의 이름으로도 불린다네요. 달리 불리는 이름으로 해석하자면 그야말로 만병통치약에 가깝네요. 잘만 먹으면 우리몸에 좋다는 말이겠지요. 부처손은 전국의 건조한 바위 겉에서 자생하는 양치식물이며 바위손으로도 불린답니다. 원산지는 한국, 중국, 일본, 타이완, 아무르, 몽골, 시베리아, 필리핀 등 다양한 나라에서 자생하고 있습니다. 부처손(권백)이란 식품의약품안전평가원 사이트에 부처손에 관한 내용이 있네요. 생약 종합정보..\n금융기관에서 대출을 받을 때, 신용카드 발급을 위해서든 소득금액증명원을 요구하는 곳은 많습니다. 뭐 좀 할라치면 기본적으로 요구하는 서류이기도 합니다. 첨부를 요구하는 경우가 많다보니 근로소득자, 자영업자 등 소득이 있다면 기본적으로 한 두 번은 발급받았을 겁니다. 세무서에 방문해 서류접수 후 발급 받을 수도 있지만, 국세청 홈택스 또는 정부24 사이트를 이용한 소득금액증명원 인터넷발급 및 열람을 통해 편하게 민원 서비스를 이용할 수 있습니다. 이번 글에서는 정부24 사이트를 이용한 인터넷 발급 방법을 알아봅니다. 홈택스 역시 공인인증서 등록과 발급방법은 비슷합니다. 글에 앞서 개념을 파악해 봅니다. 소득금액증명원이란? 개략적으로 소득금액 증명원이 무엇인지 알아봅니다. 네이버 지식백과에 알기 쉽게 정리된..\n반려동물 장례 및 처리방법\n같이 생활하던 고양이, 강아지 등 반려동물이 죽는다면 슬픕니다. 가족과 다름없는데 마지막을 대충 보낼 수는 없지요. 반려동물 장례 절차 및 방법을 알아봅니다. 저 역시 고양이 가족 2마리가 있으며 벌써 15년을 지냈네요. 한 놈은 매사에 귀찮아하고 시큰둥하게 쳐다보기만 하니 격세지감(?)을 느낍니다. 이제 떠나보낼 때가 되었나 하는 불길한 생각도 들고요. 오랜 세월 같이 살아왔던 반려동물이 떠난다면 많이 슬플 겁니다. 쓸데없는 감상이라 하는 사람도 있겠지만 15년을 동거동락한 가족이 더 이상 볼 수 없다면 슬픔이 밀려오는 것은 당연하지 않을까요. 생활법령정보 사이트를 둘러보니 반려동물 장례 및 사후 처리방법이 자세히 나와있네요. 사이트를 참조해서 내용을 정리해 봅니다. 반려동물이란? 집에서 키우던 애완동..\n감염병 예방법-풍수해 관련\n감당하기 버거운 자연재해를 꼽으라면 태풍이 빠질 수 없습니다. 태풍으로 인한 경제적, 사회적 비용도 크지만, 그 후폭풍도 만만치 않습니다. 바로 풍수해 감영병 때문이지요. 질병관리본부 사이트에 태풍이 지나간 후 발생하는 풍수해 감염병 예방법이 올라왔네요. 이번 글에서는 자료를 참조해 예방법을 알아봅니다. 풍수해 감영병 종류 지금 태풍 '하이선' 때문에 비상이네요. 다행히 우리나라 내륙 관통은 피했다지만 동해안을 타고 올라간다니 경중의 차이만 있을 뿐 피해는 여전히 진행 중입니다. 태풍 대비에 만전을 기하시고, 감염병 종류에는 무엇이 있는지 알아봅니다. 태풍 하이선 뿐 아니라 장마로 인해 많은 비가 내리면 하천이 범람하고 주택, 공장, 논, 밭 등 침수피해가 발생합니다. 위생환경이 취약해지면 병원균, 파리..\n감기와 코로나 19, 독감 차이 및 증상 구분\n독감(인플루엔자)이 유행할 계절이 점점 다가오네요. 가뜩이나 코로나 때문에 힘든 시기에 큰일입니다. 손가락의 힘(열심히 검색)을 빌려 감기와 코로나 19, 독감의 차이점과 증상 구분 방법을 알아보겠습니다. 생전 처음으로 글 소재를 찾으려 세계보건기구(WHO)홈페이지에 들어가 봤습니다. 전부 영문이지만 크롬 자동번역 기능이 있어 약간의 수고를 들여 원하는 자료를 찾았네요. 바로.. 독감과 코로나19의 유사점 및 차이점이랍니다. 그래도 뭔가 부족해 부지런히 검색하던 중 "국가지정 의과학연구정보센터" 홈페이지를 찾아내 코로나19와 독감, 감기의 증상을 비교 분석한 표를 발견했습니다. 유레카~를 외치고 싶었답니다. 아래는 세계보건기구(WHO) 사이트에 2020년 3월 17일 올라온 Q&A 자료입니다. 크롬 자동..\n감기와 독감의 차이, 증상 및 구별 방법\n일 년 내내 감기를 달고산다는 말은 있어도, 독감을 달고 살다는 말은 없습니다. 엄연히 다르기 때문이죠. 감기와 독감의 차이, 증상 및 구별 방법은 어떤지 알아봅니다. 질병관리본부 사이트에 차이점과 구별방법에 대해 명확히 설명되어있네요. 환절기에 자주 걸리는 비슷한 질병인지 알았는데 독감은 겨울에서 봄까지 유행한답니다. 치료방법도 독감은 타미플루, 리렌자와 같은 전문 치료제가 있지만, 감기는 뭉퉁그려 대중요법이랍니다. 흔히 말하는 소주에 고추가루 타서 먹는걸 말하는건 아니겠지만 뚜렷한 치료제는 없습니다. 감기와 독감의 차이 감기와 독감은 엄연히 다릅니다. 감기는 일년내내 달고 살 수 있지만 독감은 주로 겨울에서 봄까지 유행한답니다. 발병원인 역시 독감은 인플루엔자 바이러스로 인해 발생하고, 감기는 200..\n소독제 만들기 및 집안 소독 방법\n코로나19로 인해 생활방식이 많이 바뀌고 있습니다. 방역의 생활화는 집안 소독 청소도 포함되겠지요. 집안에서 사용할 수 있는 소독제 만들기 방법을 알아봅니다. 질병관리본부 사이트에 흔히 사용하는 청소 세제를 이용한 소독제 만드는 방법과 올바른 집안 소독방법이 올라와있네요. 실생활에 즉시 적용이 가능할 것 같아 참조해 내용을 정리합니다. 올바른 소독제 선택방법 코로나19 확산으로 인해 소독제는 가정이나 사회에서 일상용품이 되었네요. 손에 바르는 것부터 집안에서 사용하는 것 까지 다양한 성분으로 만든 제품이 있습니다. 대표적으로 염소계 화합물, 흔히 볼 수 있는 알코올 성분, 4급 암모늄 화합물계, 과산화물, 페놀 화합물 성분이 포함된 제품이 있지요. 두어 가지는 처음 들어보는 성분이네요. 각 성분마다 유효..\n둥굴레차 효능 및 만드는 법\n건강한 생활에 관심이 많아져 쉽게 접할 수 있는 것을 찾던 중 둥굴레차 효능이 좋고 만드는 법도 간단하다 하여 접한 지 어언 1년이 되어가네요. 둥글레차 효능은 어떤지 몰라도 만드는 법은 포기했습니다. 시도해 보았지만 손도 많이 가고 여간 귀찮은 게 아니더군요. 그래서 평판 좋은 판매처를 찾아 사 먹고 있답니다. 처음에는 둥글레 뿌리만 사서 끓여먹다가 판매처 사장님의 말에 혹해 우엉차도 섞어서 끓여 마시고 있네요. 둥굴레차만 먹으면 머리가 빠진답니다. (머리가 빠지는지 확인은 못했습니다.) 티백으로 마시면 편하기는 한데 자주 안마시게 되더군요. 달달한 커피믹스를 좋아하는 지라 둥굴레 티백과 믹스커피를 놓고 고민하다 거의 커피믹스가 이깁니다. 그래서 찾은 방법이 큰 주전자를 사서 4리터 이상 끓여 물 대신..\n코로나19 사회적 거리두기 3단계 격상 조건-팩트체크\n코로나19가 수그러드는 듯하더니 더욱 심해져 기승을 부립니다. 전국적인 확산 속도가 예사롭지 않아 사회적 거리두기 3단계로 격상하는 것이 아닐지 염려가 됩니다. 일부 지역은 2.5단계로 격상했지요. 2단계만 하더라도 실내 50인, 실외 100인 이상 모이는 것이 금지되고, 스포츠 행사도 무관중 경기를 해야하는 상황입니다. 또한 불요불급한 외출과 모임, 다중이용시설 이용을 자제해야 하지요. 질병관리본부 사이트에 들어가보니 코로나 19 관련 내용이 있더군요. '사회적 거리두기 3단계 팩트체크'입니다. 유언비어에 동요하지 말고 3단계 격상 조건에 대한 자세한 설명이었습니다. 코로나 19 사회적 거리두기 3단계 격상 조건 3단계로 격상할 때는 세가지 기준을 모두 갖춰야 하고, 모두 충족할 때 즉시 시행이 아니라..


[천일평의 야구장 가는 길] 아시안게임 야구, 강타선이 살아나야 한다 - 머니투데이\n손가락욕 날린 숙명여고 쌍둥이 "토악질 나온다"\n일본産 모든 수산물 수입 금지 검토한다\n"조국, 선거개입 강한 의심"..."나중에 다시 문제된다"\n[천일평의 야구장 가는 길] 아시안게임 야구, 강타선이 살아나야 한다\n대표팀 에이스 양현종.\n2018 자카르타-팔렘방 아시안게임 야구대표팀의 첫 경기는 오는 26일에 열리는 대만전입니다. 결승전은 6일 후인 9월 1일에 개최됩니다.\n두 경기에 한국 대표팀의 선발은 양현종(KIA)이 유력합니다. 그는 국제대회 경험이 풍부합니다. 아시안게임만 해도 이번이 세 번째입니다. 2010년 광저우대회, 2014년 인천대회에 연속으로 참가한 양현종은 광저우대회에서 2경기에 등판해 1승, 평균자책점 1.29를 기록했습니다. 중국과의 준결승에서는 6이닝 3안타 5탈삼진 1실점 호투를 펼치며 대표팀의 결승행을 이끌었습니다.\n인천대회에서는 2경기에 등판해 승패없이 평균자책점 '0'을 기록했습니다. 2경기 모두 대만을 상대로 나서 조별 예선에서는 4이닝 무실점, 결승전에서는 중간계투로 나가 안타 2개를 맞았지만 실점은 없었습니다.\n양현종은 올 시즌 20승을 올린 지난해보다는 다소 처졌지만, 11승9패, 평균자책점 3.78을 기록 중입니다. 사실 양현종은 2010년과 2014년에는 에이스가 아니었습니다. 광저우와 인천에서 대표팀 에이스는 각각 류현진과 김광현이었습니다.\n이번 대회 에이스는 양현종입니다. 그가 만일 3실점 정도를 하더라도 역대 최강 타선으로 평가되는 이번 대표팀 타선이 충분히 만회할 것으로 보입니다.\n주장이자 중심타선에 기용될 김현수.\n야구 대표팀의 중심타선은 4번타자 트리오인 김현수-박병호-김재환입니다. 박병호가 1루수를 맡고 김현수가 좌익수로 나선다면, 김재환은 지명타자로 나설 가능성이 높습니다.\n'타격 1위' 이정후(중견수)와 손아섭(우익수)의 테이블세터, 타격왕을 다투고 있는 양의지(포수)와 안치홍(2루수), 그리고 김하성(유격수)과 황재균(3루수)은 6~9번 타선이 가능합니다.\n나란히 3할4푼-20홈런-90타점을 넘기고 있는 김현수-박병호-김재환이 해결사로 기대되지만 양의지, 손아섭, 안치홍, 김하성, 이정후 등도 결정적 순간 터질 가능성이 큽니다.\n다만 단기전인 이번 대회에서는 어떤 변수가 나올 지 모릅니다.\n한국 축구 대표팀이 바레인에 6-0으로 이기고 두번째 말레시아전에서 뜻밖에 1-2로 패했습니다.\n야구 대표팀 선수들도 이 같은 이변에 모두가 주의하고 있습니다. 선동열 대표팀 감독은 선발투수인 양현종(KIA), 임기영(KIA), 박종훈(SK), 이용찬(두산), 최원태(넥센), 임찬규(LG) 6명 중 한 명을 구원으로 바꿀 방침입니다.\n선동열 감독은 "선발진 6명 중 한 명이 미들맨으로 자리를 옮겨야 한다. 단기전은 선발이 가장 중요하지만 만약 일찍 무너지게 된다면 이들의 역할이 중요할 것"이라고 밝혔습니다.\n마무리 투수 역시 정우람(한화), 함덕주(두산). 장필준(삼성) 중 상황에 따라 기용할 계획입니다.\n야구는 축구보다 이변이 더 많은 경기입니다. 약팀에도 방심하지 않아야 합니다.\n특히 대만은 역대 아시안게임에서 금메달을 놓고 항상 한국과 경쟁한 최대 라이벌입니다.\n지난 2014인천아시안게임에서 금메달을 딴 한국 야구 대표팀 /사진=뉴스1\n2006년 '도하 아시안 게임’에서는 오승환, 류현진, 이대호 등 최고의 선수들로 팀을 구성하고도 한 수 아래로 꼽힌 일본과 대만에 모두 패하는 망신을 당한 바 있습니다.\n9전전승으로 한국 스포츠 사상 올림픽 구기종목 남자 단체 금메달을 사상 최초로 획득한 10년전 베이징 올림픽 야구에서도 과정은 쉽지만은 않았습니다.\n당시 예선 2차전서 만난 중국과의 경기는 우리가 예상했던 것과 달리 박빙의 승부로 이어졌습니다. 한국은 송승준, 중국은 리천하오가 선발 등판했는데 6회까지 한국은 3안타만 날리며 무득점으로 0-0 이었습니다. 그런데 6회말 1사에서 경기 도중 폭우가 쏟아져 서스펜디드 게임으로 넘어갔습니다.\n중국은 대만과의 조별풀리그 경기에서 0-2로 끌려가던 8회 대거 3점을 뽑아내 역전에 성공하고 연장 12회 승부치기에서는 대만에 4점을 먼저 주고도 곧바로 5점을 뽑아내 역전승을 일궈내며 예전의 중국이 아님을 과시했습니다.\n8월 17일 재개된 중국과 경기에서 한국은 중국의 마운드를 물려받은 부타오에게 3과 2/3이닝 무득점 행진을 이어가 승부를 연장으로 몰고 갔습니다. 경기는 9회까지 0-0. 이어서 승부치기가 실시됐습니다.\n국제대회에서 승부치기는 2008 베이징 올림픽에서 처음 도입돼 2009 월드베이스볼클래식(WBC), 2013 WBC에서도 적용되고 있습니다.\n승부치기는 연장 10회부터 적용됩니다. 공격하는 팀은 9회 마지막 타석이 누구였는지 상관없이 타순대로 주자 2명을 1, 2루에 내보내고 공격을 시작합니다.\n중국이 연장 11회 무사 1, 2루에서 시작된 승부치기에서 자유빙의 내야 땅볼로 1사 2, 3루 득점찬스를 이끌어냈습니다. 김경문 대표팀 감독은 장원삼에 이어 오승환을 마무리로 내보냈습니다.\n펑페이가 중견수 뜬공을 날려 3루주자가 홈을 밟았으나 한국측의 어필로 3루주자 리터치가 빨랐다는 3루심의 판정으로 중국의 득점은 취소됐습니다.\n그리고 11회말 무사 1, 2루 상황을 맞이해 정근우가 번트를 댄 것을 중국 투수가 잡아 3루수에게 던진 게 세이프가 돼 무사 만루. 여기서 이승엽이 좌익수 쪽 끝내기 안타로 소중한 1점을 뽑아내 1-0으로 힘들게 이겼습니다.\n한국 야구대표팀이 지난 18일 오후 서울 잠실야구장에서 첫 소집 훈련을 가졌다.\n다음 날 8월 18일 우커송 야구장에서 벌어진 대만과 풀리그 5차전에서는 9-8로 승리했습니다. 하지만 대만전 승리 과정은 찜찜했습니다.\n한국은 1회 초부터 엄청난 폭발력을 펼쳤습니다. 이종욱과 정근우의 연속 내야 안타와 김현수의 희생타, 이승엽의 볼넷으로 만든 1사 만루 기회에서 이대호의 좌전 적시타로 2-0으로 달아난 한국은 이진영의 2타점 적시타와 고영민의 3점 홈런으로 순식간에 7-0을 만들었습니다.\n2회초에도 1점을 뽑아 8-0까지 달아나며 콜드게임 승을 거두는 것이 아니냐는 성급한 예상이 나오던 2회말부터 실점이 쏟아졌습니다.2사 1, 3루에서 이에쥔장과 린저위앤에게 연속 안타를 맞아 8-2가 됐고 5회말에는 1사 만루에서 지앙즈시엔에게 2타점 적시타를 얻어맞고 희생타 등으로 8-6까지 점수 차가 좁혀졌습니다. 선발 봉중근이 9안타 6실점 5자책점을 내주었습니다.\n6회말에 한기주가 구원으로 나왔지만 펑정민에게 2타점 적시타로 8-8 동점이 됐습니다. 한국은 7회초 무사 1, 2루에서 강민호가 때린 유격수 위를 살짝 넘어가는 안타로 결승점을 뽑았고 이후 권혁과 윤석민 등이 대만 타선을 틀어막으며 1점차 승리를 챙킨 것입니다.\n이처럼 각국의 야구 수준차는 줄어들었고 단기전에서 승부는 예측을 불허합니다.\n투수들의 컨디션이 중요한데 단기전에서는 잘 던지던 투수도 기복을 보일 수 있습니다. 따라서 한국 대표팀의 타선이 넉넉하게 점수를 뽑아 주어야 합니다.\n美가 막은 中 오히려 더 컸다…지난해 반도체 장비 판매 첫 1위


류 축전기 시장을 분석 성장을 포함하여,과제,기회 및 미래의 발전을 2028|ABB,Schneider Electric,Eaton,Nissin 전기,중국 XD – Gold Kids\n글로벌 임펄스 커패시터시장 연구 보고서 2028 운반에서 깊이 있는 경우 연구에서는 다양한 국가에 관여하는임펄스 커패시터시장이다. 보고서 분단된 사용량에 따라 어디든지 적용 가능하고 보고서 제공하는 모든 정보를 위해 모든 주요 국가를 연결합니다. 제공하는 분석의 기술적 장벽,다른 문제,그리고 비용 효과성에 영향을 미치는 시장이다. 중요한 내용을 분석하고 논의에서 보고서가 포함 시장 크기에,작업 상황,그리고 현재&미래 개발 동향,시장의 시장 세그먼트,사업 개발,과 소비의 영향을 받습니다. 또한,이 보고서에 포함되는 목록에는 주요 기업의/경쟁자 및 그들의 경쟁이는 데 도움이 되는 데이터는 사용자를 결정하는 그들의 현재 위치에서 시장과 시정 조치를 유지하거나 증가는 그들의 몫을 보유하고 있습니다.\n요청에 대한 샘플 보고서:@ https://globalmarketvision.com/sample_request/136102\n선도하는 최고 회사의 글로벌임펄스 커패시터시장:\n거주자, 상업, 산업, 기타\n각각의 트렌드이 글로벌임펄스 커패시터시장을 신중하게 분석하고 연구에 대한 시장 분석가입니다. 시장 분석 및 연구자들이 수행한 광범위한 분석의 글로벌임펄스 커패시터시장의 도움으로의 연구 방법론 등의 봉과 Porter 의 분석합니다. 그들은 제공된 정확하고 신뢰할 수 있는 시장 자료와 유용한 권장 사항과 함께하는 데 도움이하는 것을 목표로하 플레이어에 대한 통찰력을 얻 전반적인 존재와 미래 시장의 시나리오이다.\n독자 섹션에서 방법을 이해하는 것입임펄스 커패시터장 시나리오 변경이 전 세계에 걸쳐 동안 전염병과 post-할 수 있게 되었습니다. 연구 수행지에서의 변경 내용을 확인 측면에서와 같은 생산,수요,소비,공급 체인입니다. 업계 전문가들은 또한 강조 표시된 핵심 요소는 데 도움이 될 것입 기회를 만들기 위한 플레이어 및 안정화의 전반적인 산업에서습니다.\n알 글로벌임펄스 커패시터시장 크기를 정확히 파악하여 그것의 하위 조각이 있습니다.\n검사 합 및 추정의 글로벌임펄스 커패시터시장에 따라 핵심 영역\n을 검사하는 글로벌임펄스 커패시터시장 발전에 대한 패턴,가능성,그리고 또한 그들의 관심사에서 전체 영역입니다.\n을 검사하는 글로벌임펄스 커패시터시장 크기(볼륨 및 가)조직에서,기본 입/국가 항목과 응용 프로그램,기초 데이터입니다.\n필수적인 전반적인 글로벌임펄스 커패시터시장 제조 조직을 나타내기 위해 설명,해부 항목들 합의 가치 파이의 조각,시장 경쟁 현장,SWOT,검사하고 개선 계획을 위해 미래입니다.\n시장 크기 예측의임펄스 커패시터시장에 지역 및 글로벌 기준입니다.\n완전한 범위를 커버하는 가능한 모든 세그먼트를 돕는 모든 이해 관계자에임펄스 커패시터시장이다.\n으로 표와 그림을 돕는 분석 전세계 글로벌임펄스 커패시터시장 동향,이 연구는 통계 상태에 대한 산업의 귀중한 근원의 지침과 방향에 대한 기업 및 개인에 관심있는 시장이다.\n전체 보고서가 받은편지함에 48 시간 이내에 @ https://globalmarketvision.com/checkout/?currency=USD&type=single_user_license&report_id=136102\nTags: " COVID 19가 임펄스 커패시터 시장에 미치는 영향 유라시아 자원 임펄스 커패시터 임펄스 커패시터 2027까지의 시장 예측 임펄스 커패시터 시장 임펄스 커패시터 시장 성장 임펄스 커패시터 시장 예측 임펄스 커패시터 시장 종합 보고서 임펄스 커패시터 시장 종합 분석 임펄스 커패시터 아시아 시장 임펄스 커패시터 호주 시장\nPrevious E-지 모듈 시장 2021-2028 의 중요한 선수,종류,애플리케이션 및 일기 예보|E Ink,OED,Qualcomm,Liquavistar,플라스틱 로직\nNext 일 축전기 시장 2021-2028 의 중요한 선수,종류,애플리케이션 및 일기 예보|ASC 커패시터,JCC 일본 축전기,Aerovox,K&K Audio,심천 Surong Capacitors\n텍스트 음성 변환 시장 2021 코로나바이러스 영향 산업 비즈니스 전망, 수익, 동향 및 예측 2028\n33 분 ago Adam Smith\n2028년까지 구조화된 케이블링 시장 조사 보고서, 유형, 기술, 애플리케이션 및 지역 예측\n서버 가상화 시장 2021-2028: 제품 유형, 애플리케이션별, 시장 동향별, 시장 조사 보고서\n34 분 ago Adam Smith\n2028년까지 예측되는 주요 업체, 유형, 애플리케이션, 지역 분석, 시장 규모별 보안 웹 게이트웨이 시장 2021 산업\n라우터 및 스위치 인프라 시장 2021 코로나바이러스 영향 산업 비즈니스 전망, 수익, 동향 및 예측 2028


전체뉴스 28501-28510 / 29,437건\n[동호동락] 강호영 ..'대구은행 신용분석사회'\n필자는 대학4학년 2학기인 75년도 가을에 대구은행에 입행하여 조사부에서 첫근무를 시작하였다. 당시 조사부는 경제조사계와 신용조사계를 두고 있었으며, 필자는 경제 조사계에서 지역경제 분석업무를 맡고 있었다. 그러나 기업신용조사업무에 강한 호기심을 가지게 되었고 얼마후에 신용 분석사 전과정(총16주)을 이수할수 있는 기회를 얻게 되었다. 연수교육을 마친 후 77년부터 본격적으로 신용조사업무를 담당하면서부터 실무와 인연을 맺게 되었다....\n[문화마당] (전시) 신상호도예전 ; 상록미전 ; 천광호전 등\n...도예전 =5월4~20일 동아갤러리(778-4872). 전통도예의 현대화작업에 힘을 기울여온 신씨(홍익대교수)의 근작전. 편안한 형태의 분청사기와 동물모양의 도조작품 발표. 상록미전 =5월1~6일 세종문화회관전시실. 공무원미술동호인회(회장 박용수)의 두번째 발표전. 이원엽전감사원장 오택근전법무부장관등 59명 출품. 걸레스님 중광전 =5월2~23일 갤러리시몬(549-3031). 자연과 새를 소재로 한 유화와 한지그림 발표. 갤러리시몬 개관1주년기념전. 작고작가5인전 ...\n[동호동락] 노승범 .. 낚시회\n낚시는 무엇보다 자연속에서 맑은 공기를 마시면서 즐길수 있는 여가 스포츠란 점이 큰 매력이다. 여기에 끈질긴 인내와 흐트러진 마음을 순화하는 자기 수양의 노력을 더한다면 레저스포츠의 수준을 넘어 도의 경지에 이르게 되니 이름하여 조도라 할수 있을 것이다. 정도낚시를 갈망하는 낚시인은 고기욕심이 없이 그저 외바늘 채비의 낚씨대 한대로 족하며, 욕망과 병들고 찌든 마음 한조각 한조각을 미끼삼아 물속에 담궜다 걷어 올리면 예리한 은린에는...\n[잡지계] 낚시동호인 400만명에 정보지 고작 4종\n낚시는 누구나 즐길수 있는 국민레저. 동호인 숫자만 400만명을 헤아린다. 그러나 현재 발행되는 낚시정보지는 4종에 불과한 실정이다. 이들 잡지는 전국적으로 유명한 낚시터를 소개하는 한편 낚시기법 조황등 낚시에 대한 각종 정보를 싣고 있다. 낚시잡지를 소개한다. 월간 낚시 =84년 창간돼 4월호로 통권 제133호를 맞았다. 전국 유명낚시터에 대한 소개를 화보와 함께 싣고 있다. 5월호에는 붕어낚시의 개황과 테크닉을 중부권 영남권 호남권으로 ...\n한길포토라인은 1988년 올림픽 기간중 각 분야별로 뜻을 같이하는 한국 사진작가협회 정회원 15명으로 창립되었다. 각 분야에서 열심히 활동하는 회원들로 스포츠 춤 연극 시장 사람들, 갈매기 어촌 생태계 불교 백두산 주변 비오는날 우루미등을 주제로 회원 나름대로 특색있는 사진작품을 격년제로 회원의 작업은 대부분 사진을 전문 으로 하는 또는 관계가 있는 업종의 종사자 들로 사진작품을 현상인화를, QS운영들, 스포츠프리렌서등 다양하다. ...\n[동호동락] 김기휘 ..'기천수련회'\n새벽공기를 가르는 구호와 함께 새로운 하루가 열린다. "하늘과 땅의 기를 모아 몸의 틀을 짜고 무의 경지에 도달"하는 내가신장법으로 시작한 하루가 벌써 석달이나 흘렀다. 서투르던 동작 하나하나가 흘린 땀방울과 비례해 몸에 익숙해져가니 처음 시작할때 20대 젊은 사원들과 보조를 맞추느라 쩔쩔매던 일이 생각나 절로 감개가 무량해진다. 동부건설 기천수련회는 지난해 12월 주택사업본부 이규철이사(고문), 자재부 김호영부장(부회장),개발사업...


스페인 유료 방송 '모비스타 플러스', 영화 <기생충> 스페셜 프로그램 방영\n<봉준호 감독의 여러 작품을 다룬 프로그램이 스페인 유료 TV 채널에서 방영됐다 – 출처 : La Script 페이스북 페이지(@Lascript)\n스페인 다국적 통신회사 텔레포니카(Telefonica)의 유료 TV 방송 채널인 《모비스타 플러스(Movistar+)》에서 기생충 스페셜 프로그램을 기획했다. 《모비스타 플러스》는 스페인에서 서비스되는 유료 TV 채널(Pay Television) 중 유일하게 OTT 서비스인 넷플릭스에 대적할 만하다고 손꼽히는 플랫폼으로, 2019년 기준 400만 명 이상의 유료 가입자를 보유하고 있다. 유료 채널 업계 2위인 《오렌지(Orange)》의 유료 가입자는 68명으로, 그만큼 《모비스타 플러스》는 높은 점유율을 보이고 있다. 한편, 《모비스타 플러스》는 ‘모비스타 플러스 라이트(Movistar+ Lite)’란 이름으로 OTT 서비스를 시작했고, 동 플랫폼에서 봉준호 감독의 영화 <기생충>이 지난 15일부터 스트리밍 서비스를 시작했다는 소식이 전해졌다. 이에 《모비스타 플러스》의 채널 <M.CineDoc&Roll>과 <La Script>는 <기생충> 특별 기획을 선보였다. 또 동 방송사가 자체 제작한 단편 다큐멘터리 프로그램 <기생충 현상>도 방영했다.\n한편, <La Script>의 패널들은 봉준호 감독을 “알프레도 히치콕이나 빌리 와일더 등, 세계 유수의 감독들과 어깨를 나란히 하며, 치밀한 디테일과 자신만의 색이 확실한 감독”이라 평가했다. 이어 “무거울 수도 있는 사회적 주제를 유머러스하게 풀어냈으며, 여러 장르를 한 영화에 자연스럽게 녹여낼 수 있다는 것은 놀라운 일”이라는 의견을 덧붙였다. 다른 패널도 “한 영화에 드라마, 블랙 코미디, 시사 등 다양한 장르를 전혀 어색하지 않게 조합해 완성도 있는 영화를 만들었고, 또 이 복합적인 장르가 세계 어느 곳에서든 통할 수 있었다”고 강조했다. “영화가 다루고 있는 ‘빈부격차’ 문제는 한국뿐만 아니라 세계적인 현상으로 우리가 겪고 있는 팬데믹 사태에 더욱더 여실히 들어났다”는 의견도 게진됐다. 이처럼 스페인에서 영화 <기생충>을 분석할 때 빠지지 않고 등장하는 코멘터리는 ‘영화 안에 여러 가지 장르가 담겨 지루할 새가 없었다’는 점이다.\n또 다른 패널은 “요즘 봉준호 감독이 자신의 서재에서 다음 영화를 준비하고 있다는 소식을 들었다”고 언급하면서, “그 영화가 엄청난 작품이 될 것이라는 것을 의심하지 않는다. 그 영화를 보러 영화관에 앉아 있을 것이라고 확신한다”고 덧붙였다. 이들의 대화에서는 영화 <기생충>과 감독 봉준호에 대한 깊은 애정을 느낄 수 있었다. 시청자가 게시한 댓글 중에는“<기생충>을 다섯 번이나 보았는데도 질리지 않았다”며 “또 시청할 것”이라는 코멘트도 인상적이었다.\n이어진 《모비스타 플러스》의 자체 제작 다큐멘터리 <기생충 현상>에서는 칸에서부터 오스카까지, <기생충>이 걸어온 길을 재조명하며 그 날들의 영광을 떠올리게 했다. 물론, <기생충> 이전에도 봉준호 감독은 스페인 영화 마니아들 사이에서 유명한 한국 감독 중 하나였다. 감독으로서 유명세를 얻도록 했던 작품 <살인의 추억>은 2003년 스페인 산 세바스티안(San Sebastian) 감독상을 수상했으며, 스페인 씨네필에게 ‘봉준호’란 이름 석 자를 각인시킨 작품이다. 동 다큐멘터리는 지난 25일 공개된 넷플릭스 오리지널 시리즈 중 하나인 드라마 <설국열차>를 소개하기도 했다. 물론 드라마는 영화의 리메이크나 속편이 아닌 프리퀄에 해당하는 시리즈라 비교가 불가하지만, 패널들은 봉준호 감독의 원작 영화 <설국열차>와 비교했을 때 계급투쟁 메시지가 약화됐다는 점에 아쉬움을 표했다. 패널들은 “영화가 훨씬 낫다”라며 이동 제한 기간 동안 영화 <설국열차>를 비롯, 봉 감독의 다른 작품을 시청할 것을 권했다.\n영화 <기생충>은 전 세계적으로 주목받은 영화였다. 스페인에서도 마찬가지였다. 현지 박스오피스에서 아시아 영화 중에서는 이례적으로, 처음으로 1위를 차지한 <기생충>이 세운 기록은 앞으로 한국영화가 ‘소수의 마니아층을 중심으로 관심받는 장르’화로 분류되지 않고 대중적인 영화로 다가갈 수 있는 발판이었다. 이번 《모비스타 플러스》가 기획한 기생충 스페셜 프로그램들은 다시 한번 한국영화의 가능성을 시사했다. <기생충>이 닦아 놓은 길에 많은 한국영화들이 전보다는 더 쉽게 스페인에 상륙하길 바라본다.\n▲ 다음글일본 2020년 4월 문화산업별 차트\n▼ 이전글김치, 코로나19 예방에 직접적 효과는 없지만 '건강식'으로 인기


요한계시록 3 KLB - התגלות 3 HHH\n1“사데 교회의 지도자에게 이 편지를 써서 보내라. ‘하나님의 일곱 영과 일곱 별을 가진 이가 말한다: 나는 네 행위를 알고 있다. 네가 살았다는 이름은 가졌으나 사실 죽은 거나 다름이 없다.\n2그러므로 너는 깨어서 죽게 된 나머지 부분을 강하게 하라. 네 행위가 하나님 앞에서 완전하지 못하다.\n3그러니 네가 받은 것과 들은 것을 기억에 되살려 그것을 지키고 회개하라. 만일 네가 정신을 차리지 않으면 내가 도둑같이 가겠다. 너는 언제 내가 너에게 갈지 알지 못할 것이다.\n4그러나 사데에는 죄악에 물들지 않은 사람이 몇 있다. 그들은 자격을 갖추었기 때문에 흰 옷을 입고 나와 함께 다닐 것이다.\n5신앙의 승리자는 이와 같이 흰 옷을 입을 것이며 나는 그의 이름을 생명책에서 절대로 지우지 않고 내 아버지 앞과 그의 천사들 앞에서 인정할 것이다.\n6귀 있는 사람은 성령님이 여러 교회에 하시는 말씀을 들어라.’ ”\n7“필라델피아 교회의 지도자에게 이 편지를 써서 보내라. ‘거룩하고 참되며 다윗의 열쇠를 가진 이, 곧 열면 닫을 사람이 없고 닫으면 열 사람이 없는 이가 말한다:\n8나는 네 행위를 알고 있다. 내가 네 앞에 열린 문을 두었으니 이것은 아무도 닫을 수 없는 문이다. 너는 적은 능력을 가지고도 내 말을 지키며 나를 배반하지 않았다.\n9유대인이 아니면서도 유대인이라고 주장하며 거짓말하는 사탄의 집단에 속한 사람들이 와서 네 발 앞에 절하게 하여 내가 너를 사랑한다는 것을 알도록 하겠다.\n10네가 인내하라는 내 명령을 지켰으니 나도 너를 지켜 지상에 사는 사람들을 시험하기 위해 온 세상에 닥칠 고난을 당하지 않게 해 주겠다.\n11내가 속히 가겠다. 네가 가진 것을 굳게 잡아 아무도 너의 면류관을 빼앗지 못하게 하라.\n12신앙의 승리자는 내가 하나님의 성전 기둥을 삼을 것이니 그가 다시는 성전을 떠나지 않을 것이다. 내가 그에게 내 하나님의 이름과 하나님의 성, 곧 하늘로부터 내 하나님에게서 내려오는 새 예루살렘의 이름을 기록하고 또 나의 새 이름을 그에게 기록할 것이다.\n13귀 있는 사람은 성령님이 여러 교회에 하시는 말씀을 들어라.’ ”\n14“라오디게아 교회의 지도자에게 이 편지를 써서 보내라. ‘아멘이요 충성스러운 참된 증인이며 하나님의 창조의 시작이 되는 이가 말한다:\n15나는 네 행위를 알고 있다. 너는 차지도 않고 덥지도 않다. 네가 차든지 덥든지 하기를 원한다.\n16이와 같이 네가 미지근하여 덥지도 않고 차지도 않으므로 내가 너를 내 입에서 뱉어내겠다.\n17너는 부자라서 부요하여 부족한 것이 없다고 말하지만 네 자신이 비참하고 불쌍하고 가난하고 눈멀고 벌거벗은 사실을 모르고 있다.\n18그러므로 내가 너에게 권한다. 너는 내게서 불에 정련된 금을 사서 부요해지고 흰 옷을 사서 입고 벌거벗은 수치를 가리며 안약을 사서 바르고 눈을 떠라.\n19나는 내가 사랑하는 사람을 책망하고 징계한다. 그러므로 너는 열심을 내고 회개하라.\n20보라, 내가 밖에 서서 문을 두드리고 있다. 누구든지 내 음성을 듣고 문을 열면 내가 그에게 들어가서 그와 함께 먹고 그는 나와 함께 먹을 것이다.\n21신앙의 승리자에게는 내가 승리자가 되어 아버지의 보좌에 함께 앉은 것과 같이 나의 보좌에 함께 앉도록 하겠다.\n22귀 있는 사람은 성령님이 여러 교회에 하시는 말씀을 들어라.’ ”\nKLB : 요한계시록 3


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