2020. 07. 01. 부분개정\n1편입학은 학칙 제26조에 의거 모집하되 편입생을 모집하고자 할 때에는 총장이 정한 편입생 모집계획에 의거 입학전형관리위원회의 심의를 거쳐 총장이 결정한다.\n2편입학 허가는 다음 각 호에 의한다.\n12학년 1학기 초 28일(4주) 이내에 허가한다.\n2각 과별 정원(주·야)내에 결원이 있다고 판단될 경우 학과의 요청에 의해서 허가한다.\n3결원판단은 편입학 학년을 기준으로 모집단위 입학정원에서 순수입학학년의 재학생을 뺀 숫자의 부족인원을 결원으로 판단한다. 단, 재학생 중 정원외 입학생의 수는 제외한다.\n4삭제편입학자의 학점 인정은 본 대학교 교육과정을 기준으로 사정하되 동일, 유사한 과목에 한하여 소정 학점만 인정한다. 〈개정 2013.10.01.〉\n5전적교에서 이수한 학점 중 전항의 인정학점을 제외하고 잔여학점에 대하여는 졸업학점으로 인정 할 수 있다.\n1재입학은 학칙 제27조에 의거 원적학과에 여석이 있을 경우에 허가한다.〈개정 2013.02.01.\n2재입학은 매학기 초 4주(28일)이내에 허가한다.\n3여석산정은 재입학 허가년도를 기준으로 원적학과 편제정원에서 재학생을 뺀 숫자로 한다.〈개정 2013.02.01.〉\n4다음 각호의 자는 재입학 할 수 없다\n1학칙 제70조에 의거 징계처분을 받은 사람\n2이중학적 보유자로 제적된 사람\n5재입학한 자는 기취득 학점을 전부 인정 할 수 있으나 불량한 과목에 대하여는 재 이수시킬 수 있다.\n1본 대학교에 입학・편입학자에 대하여는 1개월 이내에 전적교에 학력을 조회하여야 한다. 다만, 신(편)입생에 대하여는 입학전형 당시 제출한 서류로 대신할 수 있다.〈개정 2016.09.01〉\n2다음 각 호의 자는 입학을 취소하여야 한다.〈개정 2016.03.15.〉\n1제출한 증빙서류에 허위사실이 발견된 사람\n2국가법령에서 정한 입학취소요건에 해당하는 사람\n3입학모집요강에서 정한 입학취소요건에 해당하는 사람\n1전과는 학칙 제28조에 의하되 전과 시기는 학기 초 4주(28일)일 이내에 허가한다.〈개정 2013.06.01.〉\n2전과를 희망하는 자는 소정의 전과원에 성적증명서를 첨부하여 전출입 학과장의 승인을 받아 교무처에 제출한다.〈개정 2013.06.01, 2015.01.01., 2016.03.15.〉\n3전과자 선발에 관한 세부사항 및 학점인정 등에 관하여는 총장의 승인을 거쳐 지침으로 정하여 시행한다.〈개정 2013.06.01.〉\n1 학생은 학칙 제29조의 규정에 의하여 매 학기 총장이 공고한 기간내에 등록을 완료함으로써 학생의 자격을 가진다.\n2등록에 관한 제반 사항은 다음 각 호에 의한다.\n1신입생 : 입학전형에 의하여 합격한 자는 공고한 등록 기간내에 등록금을 납부하고 입학수속을 필해야 하며, 정당한 사유없이 이를 이행하지 않을시는 입학 의사가 없는 것으로 간주 입학 허가를 취소 할 수 있다.\n2재학생 : 매 학기 초 등록 기간내에 등록금을 납부하고 등록을 필해야 하며 이를 이행하지 않을 시는 재학 할 의사가 없는 것으로 간주 미등록 제적 처리한다.\n3편입학자 : 당해학기 등록금을 추가하여 납부해야 한다.\n4학칙 제54조에 의거 학년 유급된 학생은 해당 학년 등록금 전액을 납부해야 한다.\n5입영 또는 복무중인 자도 대통령령이 정하는 범위안에서 등록할 수 있다.\n3다음 각 호의 1에 해당하는 경우(이하 "반환 사유"라 한다)에는 별표 1의 기준에 따라 이미 납부한 등록금을 반환하여야 한다.\n1입학허가를 받은 자가 입학포기의 의사를 표시한 경우\n2본인의 질병·사망 또는 천재지변이나 기타 부득이한 사유로 학업을 계속하지 아니하게 된 경우\n4재학중인 자가 자퇴원을 제출한 경우, 다만, 휴학중인 자의 등록금반환 기준일은 휴학 처리일자를 기준으로 한다.\n5휴학 중인 자가 복학하지 않아 제적된 경우\n1 2년제 4학기(3년제 6학기, 4년제 8학기) 전 과정을 이수하였으나 졸업학점 부족으로 졸업 탈락된 자가 계속하여 잔여학점을 이수 하고자 할 때는 학점등록을 할 수 있다. 단, 이수학점이 10학점 미만일 경우에 한한다.\n2등록금은 당해학기 제2학년(3년제 제3학년, 4년제 제4학년)등록금을 기준하며 신청학점수가 1~3학점 까지는 등록금의 1/6해당액, 4~6학점까지는 등록금의 1/3해당액, 7~9학점까지는 등록금의 1/2 해당액, 10학점 이상일 경우는 등록금 전액을 납부하여야 한다.\n3학점 등록하고자 하는 학기가 수강과목 개설학기와 맞지 않고 계절수업으로도 졸업을 할 수 없을 경우에는 그 학기에 휴학원을 제출하여야 한다. 이때의 휴학은 학칙 제31조 2항의 규정에 적용 받지 않는다.\n1매학기 개시 전 공고한 기간 내에 수강신청을 완료하고 수강하여야 한다.\n2수업일수 3/4실시 이후 일반휴학한 자는 전항에 관계없이 복학 시 등록금 전액을 납부하여야 한다.〈개정 2013.06.01.〉\n3병역의무 이행(일반휴학후 군복무연장 휴학자 포함) 및 법령에 의한 사유로 휴학한 자는 전항에 관계없이 휴학전 납부한 등록금을 전액 대체 인정한다.\n1학생은 학칙 제29조의 규정에 의하여 매 학기 총장이 공고한 기간내에 등록을 완료함으로써 학생의 자격을 가진다.\n2수강신청에 관한 제반 사항은 다음 각 호에 의한다.〈개정 2015.01.01.〉\n1수강신청 학점은 학기당 최저 12학점, 최고 24학점을 초과 신청 할 수 없다. 다만, 학점인정 및 교육과정상의 사유로 12학점 이상 수강신청이 어려운 경우에는 예외로 할 수 있다.〈개정 2013.10.01., 2016.03.15〉\n2동일 교과목을 중복 신청 할 수 없다.\n3수업시간이 중복되는 교과목은 신청 할 수 없다.\n4수강신청 없이 임의로 수강 할 수 없다.\n5수강신청을 한 후 그 과목을 이수하지 않을 경우 성적은 “F"로 처리한다.\n6타과 및 주ㆍ야간 교차수강신청은 학과 제한없이 수강할 수 있다.\n7수강신청한 학점이 규정된 범위를 초과하였을 경우에는 한계 학점선까지 재수강 과목을 제외한 신청과목의 하단부터 삭제 할 수 있다.\n8타과 전공과목 수강 신청시 학생의 선택에 따라 자기주도선택 교양 또는 자기주도선택 전공으로 할 수 있다.\n9한 학기에 개설된 교과목이 두 학기에 걸쳐 개설하는 것으로 변경되는 경우 해당교과목을 미이수(F,N) 하였을 때는 한 학기 교과목을 이수하면 이를 이수한 것으로 인정한다.〈신설 2013.02.01., 2015.09.01.〉\n10두 학기에 걸쳐 개설된 교과목이 한 학기만 개설하는 것으로 변경되는 경우 한 학기 교과목만 이수하였으면 이를 이수 한 것으로 인정한다. 다만, 두 학기 교과목을 모두 이수하지 않았으면 변경된 한 학기 교과목을 이수하여야 한다. 〈신설 2013.02.01.〉\n11이미 취득한 교과목이 상급학년에 다시 개설된 경우에는 이를 이수하지 않아도 된다.〈신설 2013.02.01.〉\n12휴학 또는 제적 이전에 당해 교육과정의 필수과목을 모두 이수하였을 경우 복학 또는 재입학 학기이전에 추가로 개설되거나 변경된 필수과목은 이수하지 않아도 된다.〈신설 2013.02.01, 개정 2013.10.01.〉\n13교육과정 변경에 따른 미취득 필수과목이 폐강 또는 선택과목으로 되었을 경우에는 이수하지 않아도 된다.〈신설 2013.02.01, 개정 2013.10.01.〉\n14교육과정 변경에 따른 미취득 필수과목이 폐강 또는 선택과목으로 되었을 경우에는 이수하지 않아도 된다.〈신설 2013.02.01, 개정 2013.10.01.〉 역량기반 교육과정 운영을 위하여 역량기반 관련 교과목일 경우 한 강좌당 수강인원수를 30명 이하 운영을 권고한다. 단서삭제 〈개정 2016.03.15., 2020.01.21.〉\n15학과 통합 또는 폐과의 경우 통합(폐과)전 미이수(F,N)한 교과목은 이수하지 않아도 된다. 다만, 졸업요건은 충족 하여야 한다. 〈신설 2015.09.01.〉\n1이미 이수한 교과목을 재이수하고자 하는 자는 당해학기에 개설된 동일교과목 또는 대체교과목을 수강신청 할 수 있다. 단, 취득학점이 C0학점 이하인 교과목에 한한다.〈개정 2013.02.01., 2015.09.01.〉\n2재이수시 이전학점과 취득학점을 비교하여 낮은 학점을 무효로 한다.〈개정 2013.02.01.〉\n3재이수한 교과목 중 이미 취득한 성적의 무효로 인한 그 당해 학기의 학사경고는 취소되지 아니한다.\n4교양과목에 대해서는 동일과목이 아니더라도 본 조를 준용할 수 있다.\n1수강신청은 공고기간내에 신청하여야 한다. 다만, 특별한 사유로 인하여 그 기간내에 수강신청을 완료하지 못한 자에 대하여는 일정한 기간을 다시 설정하여 추가신청을 받을 수 있다.\n2학생은 매학기 개강전 지도교수 및 학과장 지도하에 이수하여야 할 과목을 수강신청 한다.\n3수강신청확인서는 수업일 1/4이내에 인쇄하여, 개인별 서명을 받아 1년간 보관하여야 한다.〈개정 2013.02.01.〉\n4종합(기말)평가 종료일까지의 일반휴학자 및 군입대휴학자 중 학점 인정을 받지 못하고 입영하는 자의 수강신청은 자동 취소된다.〈개정 2016.03.15.〉\n1수강신청한 과목은 임의로 변경 할 수 없다. 다만, 부득이한 사정(폐강 및 수업시간 변경) 으로 인하여 수강이 어려운 경우 학기 초 2주일 이내에 변경 및 취소해야 한다.\n2코로나 19 등 감염병 확산 방지 또는 예방을 위해 수강이 어려운 경우 1항의 기간이 초과하였음에도 불구하고 총장의 승인을 얻어 수강취소 등 필요한 조치를 취할 수 있다.〈신설 2020.07.01.〉\n1복학생 및 재입학생은 복학 또는 재입학 당해학기부터의 교육과정에 준하여 수강신청 한다.\n2복학(재입학)후 교육과정의 변경으로 미이수한 교과목이 개설되지 않아 졸업학점이 부족하게 되는 경우 대체과목 또는 현재 교육과정기준 교과목을 수강신청 한다. 〈개정 2015.09.01.〉\n휴학횟수는 연속하여 5회를 초과할 수 없으며, 휴학기간은 1회에 1년을 초과할 수 없다. 다만 군 휴학 및 장애인 휴학은 예외로 한다. 〈개정 2013.06.01., 2018.03.01.〉\n1가정사정이나 개인사정에 의하여 등록을 하지 아니하고 휴학을 하고자 할 경우는 보증인 연서로 학기 등록마감 전까지 지도교수/학과장의 확인을 받아 총장의 승인을 얻어 휴학할 수 있다.\n2미등록 상태에서의 휴학은 수업일수 1/4선 이전에 허가할 수 있다.\n3질병으로 인하여 휴학을 하고자 할 경우에는 의사가 발행한 치료기간 1개월 이상의 진단서를 첨부하여 지도교수/학과장의 확인을 받아 총장의 승인을 얻어야 한다.\n4수학 학기가 상이하여 학기중 휴학을 하고자 할 경우에는 지도교수/학과장의 확인을 받아 휴학할 수 있으며, 휴학기간은 6개월을 초과할 수 없다.\n5등록을 필한자로서 해당학기 수업일수 3/4이 경과된 후 휴학한 자의 등록금은 소멸 된다.\n병역의무 이행으로 복무기간 동안 휴학 할 수 있으며 기간은 6년 이내로 한다. 다만, 장기근무자는 1년 단위로 연기원을 제출하여 휴학할 수 있다. 〈개정 2015.01.01., 2016.03.15.〉\n1입영 또는 소집통지서 등을 발부받아 입영하는 자는 최소 입영 6일전에 입영 또는 소집통지서 등의 사본 1통을 첨부하여 지도교수/학과장의 확인을 받아 교무처에 군입대 휴학원을 제출하고 총장의 승인을 얻어야 한다.\n2군입대 휴학자의 휴학기간은 통상 의무복부 연한으로 하고 복학시 학점이수의 사정에 따라 학기조정기간(1년)을 둘 수 있다.\n3군복무중인자는 현역복무확인서 또는 이에 갈음하는 확인서 1통을 소속부대에서 발급받아 사본 또는 원본을 교무처에 제출하여 군입대 확인을 받아야 한다.\n4당해학기 수업일수 3/4 경과후에 입영하는 자는 당해학기 이수를 위한 학점인정 신청원을 제출하여야 해당학기를 인정받을 수 있다.\n5일반휴학자가 휴학기간 중 군입대를 할 경우에는 입영통지서를 첨부 군입대휴학원을 제출하여 휴학기간을 연장하여야 한다.\n1임신·출산·육아휴학은 여학생만 할 수 있으며, 다음 각 호의 서류를 첨부하여 휴학원을 제출하여 총장의 허가를 받아야 한다.\n1임신 : 임신확인서\n2출산·육아 : 주민등록등본\n2육아로 인한 휴학은 자녀의 나이가 만 8세 이하일 경우에 한하여 할 수 있다.\n3창업을 위한 사유로 휴학할 수 있다.\n4휴학기간은 1회에 2년으로 하되, 특별한 규정이 없는 사항은 일반휴학에 관한 규정을 준용한다.\n1휴학의 사유가 소멸되어 휴학을 취소하고자 할 경우에는 취소원인 발생후 6일 이내에 교무처에 휴학취소원을 제출하여 취소할 수 있다.〈개정 2015.01.01., 2016.03.15.〉\n2군입대후 귀향조치 자는 귀향즉시 귀향증 사본을 교무처에 제출하여야 한다.〈개정 2015.01.01., 2016.03.15.〉\n1휴학하고자 하는 사람은 소정의 휴학원과 증빙서류를 갖추어 지도교수/학과장 및 기타 확인부서를 거쳐 교무처에 제출하여 허가를 받아야 한다.〈개정 2015.01.01., 2016.03.15〉\n2휴학원 제출시 다음의 증빙서류를 갖추어야 한다.\n1질병 : 의사 진단서 1부\n2가정사정 : 보호자 연서로 된 사유서 1부\n3천재지변 기타 : 관할 공공기관장이 발생하는 증명서 1부\n4군입대 : 입영통지서 또는 복무확인서 1부\n3휴학기간 중 주소 및 연락처 변경 시 학과사무실이나 교무처에 반드시 신고하여야 한다. 〈개정 2015.01.01., 2016.03.15〉\n1휴학기간이 만료된 복학 대상자에게는 복학 절차를 사전에 통보하여야 하며, 복학하고자 할 때는 당해학기 등록기간 내에 교무처에 소정의 복학원을 제출 승인을 받아야 한다. 〈개정 2015.01.01., 2016.03.15.〉\n2복학은 매학기 초 4주(28일)이내에 한하여 허가 할 수 있다.\n3복학 시는 복학사유를 증명할 수 있는 서류를 첨부하게 할 수 있다.\n4복학생은 복학 승인을 받은 후 등록을 필해야하며, 휴학기간 만료 후 당해학기 초 4주(28일)이내에 복학하지 않을 경우는 미복학제적 처리 할 수 있으며, 제적 처분하고자 할 때에는 본인 또는 학부형에게 제적 예정, 제적사실과 재입학 절차를 통보하여야 한다.\n5입대휴학 자가 군인의 신분으로 학업을 계속하고자 할 때는 소속 부대장의 수강승인서를 첨부해야 한다.\n6정당한 절차를 밟아 휴학한 자라도 휴학기간 중에 학칙을 위반하였거나 학생신분에 어긋나는 행위를 하였을 경우는 복학시키지 않을 수도 있다\n7휴학기간 중이라도 학점 재이수 등의 사유로 조기 복학하고자 할 때는 총장의 승인을 얻어 복학 할 수 있다.\n1교육과정은 학칙 제35조에 의거 편성한다.〈개정 2016.09.01〉\n2교육과정은 교양필수교과, 교양선택교과(직업기초능력 포함), 전공필수교과, 전공선택교과(국제표준교육과정포함), 교직교과, 자기주도선택교과(자기주도선택 교양, 자기주도선택 전공)로 구분하며 각과 학과장이 시안을 작성하여 교무처에 제출 교무위원회의 심의를 거쳐 총장이 승인한다. 단, 신설과의 경우에는 교무처장이 해당분야 교수의 자문을 받아 교육과정 시안을 작성, 검토하여 교무위원회의 심의를 거쳐 총장이 승인한다.〈개정 2015.01.01., 2016.03.15., 2020.01.21.〉\n3교육과정의 개편안을 제출할 때에는 개편사유와 신·구 교과목, 폐지 및 대체과목의 내용을 기술하여야 한다.\n4편성, 운영중인 교육과정은 학기중이나 2학기(후기 학기)초에는 원칙적으로 변경할 수 없다. 다만, 부득이한 경우에는 총장의 승인을 받아 개편할 수 있다.\n5학기 중 실습으로 인한 교육과정 운영상의 문제는 교무처장이 총장의 승인을 받아 시행한다. 〈개정 2015.01.01., 2016.03.15.〉\n6국제표준 교육과정 운영 제반사항은 총장이 따로 정한다.\n7학과는 산업요구와 미래사회의 동향을 바탕으로 학과역량을 정의하고, 이에 걸맞는 교육과정을 개발·운영할 수 있다.〈개정 2016.03.15., 2020.01.21.〉\n8⑧역량기반 교육의 품질을 지속적으로 유지·개선하기 위하여 자체평가를 주기적으로 실시하며, 이에 필요한 사항은 별도의 지침으로 정한다.〈신설 2016.03.15.〉,〈개정 2020.01.21.〉\n1교과이수는 학칙 제35조에 의거 학기별로 이수하되, 교육과정별 세부이수 비율은 교무위원회의 심의를 거쳐 총장의 승인을 득하여 시행한다.\n2교원자격 발급 대상자 중 동 자격증을 취득하고자 하는 자는 교직교과 과목 및 기본 이수과목을 반드시 이수하여야 한다.\n32015학번 이전 학생들이 타 (학)과 강의를 수강하였을 경우, 이수구분을 교양선택이나 전공선택으로 표시할 수 있다.(다만, 2015학번 이전 학생이 1학년으로 복학(유급포함)한 경우에는 현 교육과정을 따른다.) 〈신설 2015.03.01.〉\n4부전공은 학생이 소속한 학과 이외의 전공과정을 일정 학점 이수 이상 이수하여야 하며, 이에 관한 세부사항은 총장이 따로 정하여 시행한다.〈신설 2018.03.01.〉\n1복학 또는 재입학 이후에는 당해 학기부터 현 교육과정에 준하여 이수하여야 한다.\n2복학전 기이수한 과목이 중복 개설된 경우는 이수하지 않아도 된다.\n1한 학기 각 교과별 기본 강의시수는 1학점당 15시간 이상으로 하되, 학과 및 전공의 특성을 고려하여 교육과정상 필요한 경우 총장의 승인을 받아 30시간 이상의 강의를 1학점으로 할 수 있다.<개정 2013.02.01.>\n2산업체에서 실시하는 현장실습은 한학기 30시간 이상의 강의를 1학점으로 하되 교육과정 운영상 필요한 경우에는 총장의 승인을 받아 15시간 이상의 강의를 1학점으로 할 수 있다.<신설 2013.02.01.>\n3결강, 공휴일 및 기타 사정으로 기본 강의시수에 미달될 때에는 보충강의를 실시해야 한다.\n1수업시간표는 교무처에서 작성 총장 승인을 받아 확정한다. <개정 2016.03.15>\n2수업시간표는 매학기 2주일전에 발표하고 확정 발표된 시간표는 교수 임의로 변경 할 수 없다. <개정 2015.01.01.>\n1담당교수의 공무 또는 부득이 한 사정으로 인하여 수업진행이 어려운 경우는 총장 허가를 받아 휴강 할 수 있다.<개정 2013.02.01>\n2휴강된 수업은 수업시간 변경원을 제출하고 보강함을 원칙으로 한다.\n1학과장의 신청으로 2개 이상의 계열 및 학과간 연계수업을 할 수 있으며, 실제 강의시간에 따라 책임시수로 인정할 수 있다. 이에 대한 사항은 따로 정한다.<신설 2015.01.01.>\n2대학내 부속교육기관에서 개설되는 정규과정 교과목은 학칙 제39조에 의한 집중수업으로 운영할 수 있다. 단서삭제 <신설 2015.01.01., 2016.03.15>\n1학칙 제12조 2항에 의하여 총장이 필요하다고 인정할 때에는 하계 및 동계방학 중 계절수업을 개설할 수 있다.\n2계절수업 운영에 관한 세부사항은 총장이 따로 정한다.\n1출석부는 교과목 담당교수가 작성하고 해당 학과에서 일괄 수합하여 확인 후 1년간 보관한다.〈개정 2013.02.01.〉\n2수업 시작 후 출석자는 지각으로 하며 총 지각시간을 출석성적에 반영하되, 구체적인 기준은 지침으로 정하여 시행한다. 〈개정 2015.03.01.〉\n1부득이한 사유로 인하여 출석할 수 없을 경우 학과에 결석 사유서를 제출하고 총장의 승인을 받으면 출석으로 인정받을 수 있다.〈개정 2015.01.01.〉\n2이 경우 결석사유를 증명할 수 있는 증빙서류를 첨부하여야 한다. 세부적인 증빙서류의 종류는 별도로 공지한다.〈개정 2016.10.15.〉\n3출석으로 인정받을 수 있는 사유와 기간은 다음 각 호와 같다. 〈개정 2013.10.01., 2016.03.15., 2016.10.15., 2020.06.01., 2020.07.01.〉\n1배우자, 본인 및 배우자의 부모 사망 5일\n2본인 및 배우자의 조부모․외조부모 또는 형제자매 사망 3일\n3본인 및 배우자의 자녀 또는 자녀의 배우자 사망 5일\n4본인 결혼 7일\n5본인 출산 20일 (배우자 출산일 경우 5일)\n6졸업예정자(마지막 학기 등록자)의 조기취업(인턴, 국비교육 등 포함)으로 인한 결석 : 해당 기간〈신설 2016.10.15〉\n7입원가료(3주 이내) 입원기간의 100%인정\n8병사관계 : 해당기간\n9총장이 허가한 공적인 행사 및 이에 준하는 경우 : 해당기간\n10훈련, 출장 및 이에 준하는 경우 : 6일 이하 인정\n11기타 총장이 인정할 수 있는 사유\n4병역의무복무로 인하여 수업일수 4분의 3이상 출석한 사람이 군 휴학을 할 경우임시시험을 실시하여 해당학기 성적을 인정할 수 있다.\n1중간평가 : 중간평가는 학기 8주째 일정기간을 정하여 실시한다.\n2종합평가 : 종합평가는 학기 15주째 일정기간을 정하여 실시한다.\n3수시평가 : 중간평가, 종합평가 외에 교과의 특성에 따라 수시시험을 실시할 수 있다.\n4추가시험 : 중간평가, 종합평가에 응시하지 못한 학생을 대상으로 학기 종료 후 실시한다.\n5재시험 : 중간평가, 종합평가 평가결과가 기준에 미달된 자를 대상으로 실시한다.\n1중간평가, 종합평가 시험문제 인쇄 의뢰는 시험개시 2주일전에 하며, 인쇄 의뢰하고자 하는 교과목 담당교수는 시험개시 1주일 전까지 시험문제를 출제하여 교무처에 제출하여야 한다. 〈개정 2015.01.01., 2016.03.15〉\n2실험·실습 및 기타 이에 준하는 특정교과에 대하여는 평소 수업시간을 이용 수시시험 또는 실기시험을 실시 할 수 있다.\n1중간평가, 종합평가 시험의 전공과목 시간표는 시험 1주일 전에 해당 학과에서 작성하고, 교양과목은 교무처에서 작성한 후 전공과목 시간표와 취합하여 공고한다. 〈개정 2015.01.01., 2016.03.15〉\n2추가시험 시간표는 시험 5일전에 발표하며, 대상인원이 적을 경우는 담당교수별로 실시할 수 있다.\n1시험 중 부정행위자를 발견한 감독자는 그 증거물을 첨부하여 교무처장에게 보고하여야 한다.〈개정 2015.01.01., 2016.03.15.〉\n2부정행위자는 학생징계 규정이 정하는 바에 따라 징계처분을 한다.\n3전항의 사유로 학칙에 의거 징계처분을 받을 경우는 해당과목 이후의 전과목 무효화한다.\n2각 교과목 담당교수는 성적입력 기간에 대학종합정보시스템에 접속하여 성적을 입력한 후, 마감된 성적평가내역서를 2부 출력하여 확인 서명하여 1부는 교무처에 제출하고 1부는 본인이 보관한다.〈개정 2013.10.01., 2016.03.15〉\n3시험지는 최소한 해당학기가 종료될 때까지 각 교과 담당교수가 보관하여야 한다. 단, 시간강사의 시험지는 학과에서 보관한다.\n1각 교과목의 성적평가는 학칙 제46조의 규정에 의하며 평가방법은 절대평가와 상대평가를 병행할 수 있다.〈개정 2013.02.01.〉\n2각 등급별 배점 및 평점은 다음과 같다.\n등급, 배점, 평점 항목에 관한표입니다.\n3학업성적 배점비율은 중간・종합(기말)평가 및 수시평가를 80%, 출석 및 과제를 20%로 하는 것을 원칙으로 하되, 학기 개시전 강의계획서의 변경에 의하여 조정할 수 있다. 다만 출석성적은 제47조에 의한다.〈개정 2013.02.01.〉\n4중간평가 또는 종합평가에 결시하여 추가시험에 응시한 자의 성적은 “B+”급까지 부여할 수 있고, 재시험은 “C+”급까지 성적을 부여할 수 있다. 다만, 중간평가 또는 종합평가에 결시한 응시자 중 제38조제3항제1호·제2호 및 제5호에 해당하고 평가문항이 결시한 중간평가 또는 종합평가의 평가문항과 상이한 경우에는 추가시험의 성적을 제한하지 아니할 수 있다.<개정 2019.05.01.>\n5재이수시 취득학점은 “B+”급까지 부여할 수 있다.\n6제1항의 시행에 관하여 필요한 사항은 총장이 따로 정한다.〈신설 2015.03.01.〉\n7역량기반 교과목의 경우 평가에 관한 사항은 총장이 따로 정한다.〈신설 2016.03.15.〉,〈개정 2020.01.21.〉\n1대학은 교육과정의 성과를 평가하여 교육과정 개선에 활용한다.〈개정 2016.03.15., 2020.01.21.〉\n2제1항의 평가에 관하여 필요한 사항은 총장이 따로 정한다. [본조신설 2015.03.01.]\n1현장실습 의무대상 학과의 현장실습 교과목은 필수교과의 필수로 한다.\n3실습기간은 계절제(하계・동계방학)의 경우 1개월 이상 3개월 이내로 하며, 학기제의 경우 졸업학기 중 15주 이내에서 실시 할 수 있다. 단, 특별한 사유가 있는 경우에는 총장의 승인을 얻어 실시시기를 따로 정할 수 있다.〈개정 2013.02.01.〉\n6현장실습 성적평가는 현장지도 책임자가 평가한 성적, 과제물, 현장실습 일지와 지도교수의 종합평가를 근거로 평가할 수 있다.\n7현장실습에 필요한 제반 서식은 따로 정하되 공통서식을 원칙으로 한다. 다만, 학과의 성격에 따라 변경할 수 도 있다.\n8방학중 현장실습으로 취득한 학점은 계절학기 취득학점 수에 산입하지 않는다.〈신설 2015.09.01.〉\n1출석성적은 20%를 초과하지 않는 범위 내에서 담당교수가 정한다.〈2013.02.01.〉\n2한 학기간 총 수업시간의 1/4을 초과하여 결석한 경우 그 과목의 성적은“결F”로 처리한다. 다만, 인턴십 운영규정에 의한 과정 이수자는 예외로 한다.〈개정 2013.10.01.〉\n1정원 내·외 전형으로 입학한 자(전문대학졸업자, 4년제대학 수료자)의 교양학점 인정은 다음과 같다.\n2정규학기수강 이외의 총장이 인정하는 취업연수 및 창업관련 사업에 참여한 학생은 프로그램의 내용을 심의 검토하여 전공 또는 교양교과의 이수로 인정할 수 있다.<신설 2013.10.01.>\n1학점을 인정받고자 하는 자는 전적교의 성적증명서를 첨부한 학점인정 허가원을 학과장 및 지도교수를 경유 교무처에 제출하여 총장의 승인을 얻어야 한다.〈신설 2015.01.01., 2016.03.15〉\n2전적교에서 이수한 교과목 중 본 대학교 교양과목과 동일과목 및 유사과목에 한하여 그 학점을 인정한다.〈개정 2013.10.01.〉\n3전적교에서 이수한 학점단위가 많을 때에는 본 대학교 학점단위로 적용한다.\n4학점인정은 졸업학점의 10%이내에서 인정할 수 있다.\n5학점이 인정된 교과목은 장학생 선발과는 무관하며 졸업학점으로만 인정한다.\n3다른 학교·연구기관 또는 산업체 등에서 학습·연구·실습한 사실이 인정되거나 산업체에서 근무한 사실이 인정되는 경우는 졸업에 필요한 학점의 25% 이내에서 관련 전공 또는 교양교과의 이수로 인정할 수 있다.<신설 2013.10.01., 개정 2016.10.15.>\n4군복무경험을 통하여 학점을 인정받고자 하는 자는 대학에서 요구하는 각종 증명서 또는 이수(경력)증명서와 학점인정 신청서를 해당 학기의 정해진 기간 내 교무처에 제출하여야 하며, 총 인정학점은 4학점을 초과할 수 없다.<개정 2019.08.09., 2020.01.01.>\n5고등교육법시행령 제15조제3항에 의한 학점인정심의회(이하“심의회”라 한다.)를 두며, 본조 제2항 내지 제4항에 관한 학점인정을 심의한다. 이에 대한 세부사항에 관하여는 총장의 승인을 거쳐 지침으로 정하여 시행한다.〈개정 2015.01.01., 2016.03.15., 2019.08.09.〉\n1동일 교과목을 중복 이수한 경우\n2소정의 수강신청 학점 수를 초과 이수한 경우\n3수강신청을 하지 않고 이수한 경우\n4제43조 3항에 해당할 경우\n5기타 총장이 학점이수가 부당하다고 판단된 경우\n1홈페이지를 통하여 본인의 성적을 열람한 후 성적에 이의가 있는 사람은 성적정정기간 이내에 담당교수 또는 교무처에 이의를 제기할 수 있다. 단, 성적정정기간이내에 이의를 제기하지 아니하였을 경우에는 정정 요청에 응하지 않는다. 〈개정 2016.03.15.〉\n2제기된 성적에 착오와 누락이 있을 경우에는 담당교수가 소정의 성적정정원을 제출하여 타당하다고 인정할 경우 정정할 수 있다.〈개정 2015.01.01.〉\n1학업성적의 평점평균은 교과목의 학점수와 평점을 곱하여 평점합계를 산출하고 평점합계를 신청 학점수로 나누어 산출한다.\n2전항의 경우 소수점 3째자리에서 사사오입 한다.\n31993학년도이전 입학자의 성적을 발급할 때에는 총평점평균을 4.5로 환산하여 발급하고 산출방법은 다음과 같다.\n1성적순위는 평점평균 서열로 한다.\n2평점평균이 같을 경우는 다음에 의하여 성적순위를 정한다.〈개정 2013.10.01.〉\n1평 점 합 계\n4실 점 평 균\n1총장은 성적평가결과 1.0미만인 사람은 이를 경고한다.〈개정 2017.09.01.〉\n2학사경고 확정자에게는 그 사실을 본인 또는 보호자에게 통지하여야 한다.\n1성적이 극히 불량하여 상급학년 과정을 이수하기가 불가하다고 판단되는 자는 진급 할 수 없다.\n1졸업사정은 1,2학년(3년제 1.2.3학년, 4년제 1,2,3,4학년) 종합성적에 의거 매학년도 말에 하며, 졸업에 관한 제반사항은 교무위원회에서 확정한다.\n2졸업 최소 이수학점은 아래의 표와 같으며(전공과목은 소속(학)과 기준에 의함), 제3항의 졸업요건을 갖춘 자로서 교무위원회에 통과한 자를 졸업합격자로 하며 졸업합격자에게는 소정의 학위증을 수여한다. 다만, 편입학자와 전과자의 졸업 최소 이수학점은 예외로 할 수 있으며, 학칙에 의한 학점인정학생은 졸업 최소 이수학점에 인정학점을 포함한다. 단, 교직교과목에 대한 이수학점의 경우 졸업사정 시 간호학과는 교직과정을 이수하지 않는 학생에 한하여 교양선택 이수 학점에 포함시켜 졸업학점에 반영할 수 있고, 유아교육과는 교직교과목을 전공 이수 학점에 포함하여 졸업학점에 반영할 수 있다. <개정 2015.01.01., 2015.09.01., 2016.03.15., 2017.09.01., 2018.03.01., 201812.01., 2019.03.01., 2019.06.17.>\n교양,전공 교과에대한 년제별 졸업학점 표입니다.\n졸업학점 76 114 113\n3졸업요건은 다음과 같다.\n4졸업사정시 종합 성적순위는 전학기 총 평균성적 서열로 한다.\n5학칙 제35조의 2에 의한 외국대학과의 교육과정 공동운영 학과의 과정을 이수하고 졸업학점을 취득한 자는 복수학위 또는 공동학위를 수여할 수 있으며, 구체적인 사항은 지침에 따른다.〈신설 2016.3.15.〉\n1학칙 제50조 제4항에 의한 학사(전문학사)학위취득 유예에 관한 구체적인 사항은 지침에 따른다.〈개정 2019.01.01〉\n2졸업요건에 충족하는 자가 졸업신청을 하지 않은 경우 자동으로 졸업이 연기되는 것으로 할 수 있다. 시행에 관한 구체적인 사항은 지침에 따른다. [본조신설 2015.01.01.]\n1소정의 전과정을 이수하고도 졸업 학점미달 등의 사유로 졸업사정에서 불합격된 자를 졸업탈락자라 한다.\n2졸업학점 미달로 졸업 탈락된 자는 잔여학점을 이수 후기졸업 할 수 있다.\n1졸업은 전기졸업과 후기졸업으로 구분 실시하며 그 시기는 전기 졸업은 1학기 개강 전, 후기 졸업은 2학기 개강 전까지로 한다.〈개정 2016.10.15〉\n1유급자는 소정 기간내에 해당 학년 재등록을 필해야 한다.\n2소정 등록 기간내에 등록을 필하지 않는 자는 재이수 의사가 없는 것으로 판단 제적 처리 한다.\n1학사경고 대상자 중 연속 3회째 성적이 전과목 F(평점 0.00)일 경우에는 학업성취의 가망이 없는 것으로 인정하여 성적불량제적 할 수 있다.\n22회 연속 유급 시에는 자동 제적처리 한다.\n3동조에 의하여 제적이 확정된 자에게는 그 사실을 본인 또는 보호자에게 통지하여야 한다.\n1총장의 자문에 응하고 학사에 관한 제반사항을 심의하기 위하여 교무위원회를 구성 운영한다./span>\n2위원회는 다음 사항을 심의한다.\n1성적평가 및 사정에 관한 사항\n2교육과정에 관한 사항\n3기타 필요하다고 인정되는 사항\n3위원회는 10인 이내로 하고 위원장은 총장으로 하며 위원의 자격과 구성은 학칙 제79조에 따른다.\n1학칙 제21조에 의거 총장은 모집·선발에 관한 제반 사항을 심의하기 위하여 입학전형관리위원회를 구성 운영한다.\n2위원회는 다음 각 호의 사항을 심의 결정한다.〈개정 2013.10.01.〉\n1입학시험 준비에 관한 사항\n2입학전형 관리에 관한 사항\n3편입학전형 관리에 관한 사항 〈개정 2013.10.01.〉\n3위원회의 의장은 총장이 되며, 위원은 각 (학)과 학과장으로 구성하고, 간사는 입학처 교직원 중에서 임명한다.<개정 2015.01.01., 2016.03.15., 2018.12.01>\n4회의는 재적위원 2/3이상 출석과 과반수이상의 찬성으로 의결하고 가부동수일 때는 위원장이 결정한다.\n1입학전형의 공정한 관리를 하고자 학칙 제20조에 의하여 입시공정관리위원회를 구성 운영한다.\n2위원회는 다음 각 호의 사항을 자체 감사를 하여 보고한다.\n3특별전형에 관한 사항\n4입학성적 사정 및 합격자에 관한 사항\n5추가모집 및 기타 입시에 관한 사항\n3위윈회는 총장 직속으로 하며 위원장포함 15인 내외로 하고 임기는 1년으로 한다.〈개정 2015.01.01., 2016.03.15.〉\n4회의는 재적위원 2/3이상의 출석과 출석위원 과반수의 찬성으로 의결하고 가부동 수일 때는 위원장이 결정한다.\n5위원회의 원활한 운영을 위하여 간사 1인을 두되 간사는 주관부서의 팀장(과장)으로 한다. 〈신설 2016.03.15.〉\n1졸업증명서 : 본 대학교 졸업자\n2졸업예정증명서 : 제2학년 4개학기, 제3학년 6개학기, 제4학년 8개학기의 등록을 필하고 수강신청을 완료한 자\n3재학증명서 : 현재 재학중인 자\n4재적증명서 : 본 대학교에 재적한 사실이 있는 자\n5휴학증명서 : 본 대학교에 휴학중인 자\n6수료증명서 : 학칙 제52조에 해당하는 자\n7성적증명서 : 재학생, 졸업생, 기타 재적한 사실이 있는 자로서 1학기이상 수학하여 성적을 취득한 자\n8추천서 : 졸업자 및 재학생중 품행이방정하고 성적이 우수한 자에게 발급하며, 결격사유가 있는 자에게는 추천서를 발급하지 아니한다.\n9기타확인서 : 필요에 따라 발급 할 수 있다.\n1제증명서를 발급 받고자 하는 자는 소정의 발급 신청서를 작성하여 교무처에 신청하여야 한다.〈개정 2015.01.01., 2016.03.15.〉\n2발급은 다음 각 호에 의한다\n1제증명서는 학적부 및 졸업대장에 기재된 사실을 대조 확인하여 발급한다.\n2전항의 기록, 대조, 확인을 위하여 확인란에 날인하여야 하며 날인이 없는 것은 무효로 한다. 다만, 자동발급기 및 인터넷으로 발급할 때에는 예외로 할 수 있다.\n3증명서 발행은 총장명으로 발행한다.\n4외국어 증명서는 번역하여 발급한다.\n5증명서 발급에 관한 기록유지를 위하여 증명서 발급대장을 비치하여야 한다.\n1학생 개인에게 학번을 부여하며 학번은 입학년도 4단, 학과번호 2단, 개인번호 4단으로 구성한다.\n2학번은 졸업시까지 변경하지 못하며, 복학이나 재입학의 경우 미리 부여된 학번을 그대로 사용한다.\n1교무처는 입학(편입학 포함)허가 후 60일 이내에 개인별 전산학적부의 파일을 생성․관리하여야 하며, 졸업, 수료, 제적 30일 이내에 학적부를 출력․비치하고, 졸업, 수료, 제적 3년 경과 후 보조기억장치 또는 마이크로필름으로 복사하여 준영구보존하여야 한다.〈개정 2015.01.01., 2016.03.15.〉\n1기재 사항을 정정하고자 할 때에는 증빙서류를 첨부하여 정정원을 제출하여야 한다.\n2정정이 승인된 사항은 정정하고 정정자의 날인과 년월일을 기록하여야 한다.\n변환사유 발생일, 변환금액에 대한 표입니다.\n1(시행일) 이 세칙은 1983년 12월 10일부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 1988년 3월 1일부터 시행한다.\n2(경과조치) 1981년부터 1987학년도 사이에 입학한 자중 1988학년도까지 졸업하는 자에 대하여는 이 규정 8장, 9장의 개정에 불구하고 종전의 규정에 의한다\n1(시행일) 이 세칙은 1989년 3월 1일부터 시행한다.\n2(군사교육 폐지로 인한 경과조치) 1981학년도부터 1988학년도까지 대학생 군사교육 실시령에 의거 군사교육 3학점 이수자에 한하여 본 규정 제14조 5항의 개정에도 불구하고 종전의 규정에 의하여 군복무 단축 혜택을 받을 수 있다. 단, 성적평가 중 불합격 사실이 없어야 한다.\n1(시행일) 이 세칙은 1990년 3월 1일부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 1991년 3월 1일부터 시행한다.\n2(임상병리과, 방사선과 수업년한 연장에 따른 경과 조치) 1990학년도까지 입학한 자로서 휴학한 자가 복학 또는 재입학 및 타교에서 편입학 한 자가 졸업하는 경우는 제18조 1항 2항, 제53조, 제54조 1항 2항, 제55조 1항 3항, 제64조 2항 개정에도 불구하고 종전의 규정에 의한다.\n1(시행일) 이 세칙은 1992년 1월 1일부터 소급 시행한다.\n2(시행일) 이 세칙은 1993년 3월 1일부터 시행한다.\n1(시행일) 1994년 3월 1일부터 소급 시행한다.\n2(치기공과, 치위생과 수업년한 연장에 따른 경과조치) 1993학년도까지 입학한 자는 수업년한은 종전의 규정에 의한다.\n3(성적변경 경과조치) 1993학년까지 입학한 자는 종전의 규정에 의한다.\n1(시행일) 이 세칙은 1996년 8월 27일부터 시행한다.\n2(학사경고 경과조치) 1993학년도까지 입학한 자의 학사경고는 1.20미만으로 한다.\n1(시행일) 이 세칙은 1997년 11월 27일부터 시행한다.\n2(납입금반환에 따른 경과조치) 1997년 8월14일부터 발생되는 자에 한하여 적용하고 1997년 8월 13일 이전까지의 자는 제5장 제17조 3항의 개정에도 불구하고 종전의 규정에 의한다.\n3(재이수과목에 대한 경과조치) 1998년 2월 졸업자부터 제5장 제20조의 2를 적용하고 1997학년도 졸업자(후기졸업자포함)까지는 개정에도 불구하고 종전의 규정에 의한다.\n4(현장실습 성적평가에 따른 경과조치) 1997학년도 졸업자부터 성적을 평가하고 1996 학년도 졸업자까지는 제7장 제44조의 2 개정에도 불구하고 종전의 규정에 의한다.\n5(정원외입학자 교양학점 인정에 대한 경과조치) 1997학년도 정원외 특별전형 입학자 (이하 "전문대 졸업자 및 학사학위소지자"라 말한다)부터 적용하고 1996학년도 까지의 정원외 입학자는 제7장 제46조의 2개정에도 불구하고 종전의 규정에 의한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2000년 3월 1일부터 시행한다.\n총수업일수의 3분의 1경과한 날부터 총수업일수의 2분의 1경과전 등록금의 2분의 1해당액\n1(시행일) 이 세칙은 2002년 3월 1일부터 시행한다.\n1(시행일) 이 개정 세칙은 공포한 날로부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2005년 3월 1일부터 시행한다.\n1(경과조치) 이 세칙은 제16조 1항은 2005년 9월 1일부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2007년 3월 1일부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2007년 9월 7일부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2008년 9월 22일부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2008년 8월 7일부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2010. 04. 13부터 시행한다.\n2(경과조치) 제73조(학적부 작성 및 기록보관)의 사항에 대하여는 2010. 03. 01부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2011. 02. 01부터 시행한다.\n2(경과조치) 제11조(등록)의 사항에 대하여는 2011. 03. 01부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2012. 03. 01부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2012. 05. 01부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2013. 02. 01부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2013. 06. 01부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2014. 03. 15부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2015. 01. 01.부터 시행한다. 다만, 제15조 제2항 8호, 제26조 제2항, 제58조 제2항의 개정규정은 2015학년도 신입생부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2015. 03. 01부터 시행한다.\n1(시행일) 이 학칙시행세칙은 2015. 09. 01.부터 시행한다.\n2(경과조치) 제15조, 제19조, 제46조는 2015학년도부터 적용하는 것으로 한다.\n1(시행일) 이 학칙시행세칙은 2016. 03. 15.부터 시행한다.\n2(경과조치) 제26조, 제45조, 제45조의2, 제67조의 개정규정은 2015학년도부터 소급적용하고 제8조, 제15조, 제58조의 개정규정은 2016학년도부터 적용하는 것으로 한다.\n1시행일) 이 세칙은 2016년 09월 1일부터 시행한다.\n1(시행일) 이 시행세칙은 2016년 10월 15일부터 시행한다.\n2(경과조치) 제38조 및 제60조의 개정규정은 2016학년도부터 소급적용하는 것으로 한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2017년 09월 01일부터 시행한다.\n2(경과조치) 제58조의 개정규정은 현재 재적학생인 경우도 적용한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2018년 03월 01일부터 시행한다.\n2(경과조치) 제58조 제2항의 개정규정은 2018학년도부터 적용하는 것으로 하되 2016학년도 및 2017학년도 입학생의 경우 아래의 표를 적용한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2018년 12월 01일부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2019년 03월 01일부터 시행한다.\n2(경과조치) 제58조 제2항의 개정규정은 2019학년도 신입생부터 적용하되 2018학년도 입학생의 경우 아래의 표를 적용한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2019년 5월 1일부터 시행한다.\n1(시행일)시행일) 이 세칙은 2019년 6월 17일부터 시행하되 2019학년도에 입학한 학생의 졸업 최소 이수학점은 아래 표를 적용한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2019년 8월 9일부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2020년 1월 1일부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2020년 1월 21일부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2020년 6월 1일부터 시행한다.\n1(시행일) 이 세칙은 2020년 7월 1일부터 시행한다.\n2(경과조치) 제18조 제2항은 2020학년도 1학기부터 소급적용하여 시행한다.


2007년 CEO가 말하는 신년설계-약업신문\n출처 약업신문 등록일 2007.07.23\n제일약품은 100억원이상 제품 10개이상 진입·영업사원들의 질적인 책임경영제 도입·분석적 체계적 과학적 영업을 통한 신규처방확대등을 통해 금년도 20%이상 신장된 3,200억원의 매출목표를 달성한다는 전략이다. 제일약품은 매출목표 달성을 위해 핵심역량인 영업조직을 제품 치료군별로 나누어 Unit과 Unit2로 재구성하고 보다 세분화 전문화하여 과학적인 디테일을 강화한다는 것이다.\nMatrix조직은 경쟁력을 강화하고 전문화된 MR로 영업효율을 극대화할 것으로 회사측은 분석하고 있다. 또 학술적으로 전문화된 MR을 양성하기 위해 MRS(Medical Research&Service)부서를 신설하여 MR의 그래이드별 교육프로그램 시스템을 구축하여 과학적인 디테일력을 고양시킨다는 것이다.\n영업사원 스스로가 목표를 관리하고 책임질수 있는 문화가 정립되도록하여 자체내에서 경쟁을 유발시켜 매출목표달성을 도모한다는 전략이다. 이와함께 제약시장의 요구에 맞는 경쟁력있는 신약을 개발하고 회사의 핵심전략에 부응하는 제네릭을 출시한다는 것이다.\n100억대 제품 10개 이상 진입 목표 영업조직 전문화·신약창출R&D…약국 경영 활성화 적극 지원 20% 이상 성장 매출 목표 3천 2백억대 제일은 금년에 전년보다 22%성장한 3,200억원의 매출목표 달성을 위해 우선 100억원이상의 블록버스터 품목 10개이상 시장 진입을 목표로 하고 있다.\n란스톤(220억원), 가스트렉스(110억원), 옴니세프(130억원), 케펜텍(200억원), 뉴론틴(170억원)이외에 항암제인 TS-1(100억원), 습포제(100억원), 비유피-4(100억원), 리리카(160억원), 카듀엣(150억원)을 신규로 100억원대에 진입을 목표로 하고 있다.\n특히 가스트렉스는 신포장으로 생산준비중에 있고 란스톤LFDT소아적응증을 획득 매출목표달성에 크게 기여할 것으로 분석하고 있다. 또 전략품목에 대한 마케팅전략을 집중하고 품목별 인센티브제 도입, 과별 프로모션전략을 통한 시너지 효과를 예상하고 있다.\n특히 금년에 목표 책임 초과달성을 통한 성과급제 시스템을 도입하고 금년에 발매되는 신제품도 매출목표 달성에 크게 기여할 것으로 판단하고 있다.\n제일은 금년에 항생주사제 타이콘, 항암제 젤록사틴, 항암제 이리노테칸등 전문약과 비타민제 네이처메이드, 과민성방광치료내복액 하룬케어의 일반약, 미국 아클리메드사에서 수입하는 습윤드레싱 실바소브등 의약외품을 출시한다는 계획이다.\n영업조직 세분화·전문화 MR능력 극대화 제일은 영업조직의 세분화와 전문화를 통해 MR역량을 극대화하기로 했다. 영업조직을 5개 사업본부에서 6개 사업본부로 개편하고 3개의 지방지점을 6개의 지점으로 개편했다. 대전지점을 대전·천안지점, 광주지점을 광주1·광주2지점, 인천지점을 인천1·인천2지점이다. 종합병원 전문사업분부를 실설했으며 MR의 담당지역을 대도시 집중으로 조정했고 항암제 사업본부를 확대했다. 또한 Matrix영업조직 운영에 따른 매출을 극대화한다는 전략이다.\n전국 병의원을 MR별·품목별·병의원별 Matrix조직으로 재편하여 처방·품목수 및 거래처수를 확대하고 지역별 병원별로 전문화를 도모한다는 것. 종합병원은 품목별로 2~3개 Unit으로 구분 운영하고 클리닉은 대도시 소도시로 구분하여 품목별로 2개 Unit으로 구분 운영, 집중과 전문화로 판매를 극대화한다는 계획이다.\n제일은 품목별 및 영업실적별 인센티브시스템을 도입하여 목표 설정 및 성과에 대한 공정한 보상을 실시한다는 것. 목표 초과달성시 인센티브를 확대하고 우수사원 해외연수 인센티브를 상하반기로 나누어 실시한다는 것이다.\n신약창출 전략적 R&D 강화 제일약품은 신약 파이프라인 확대와 개량신약 및 제네릭개발에도 적극 나선다는 전략이다. 신약파이프라인 확대는 기존 항암제와 비교하여 월등한 효과와 안전성이 입증된 신물질 항암제에 대한 국제적인 CRO를 통한 전임상 시험을 완료하고 현재 1상 임상시험중에 있는 고혈압치료제에 대한 3상임상시험도 착수할 예정이다. 또 한양의대·이화여대약대와 뇌경색치료제 (PARP저해제;Poly ADP Ribosyl Polymerase)산학협동개발을 체결했고 관절염 치료 후보물질 도출을 위해 생명연과 공동연구를 진행하고 있다.\n치매치료제 2상 임상에 돌입할 예정이며 서울시 크러스터 육성사업으로 KIST와 내성용 항생제를 공동개발하고 있고 줄기세포연구도 적극 나선다는 것이다.\n이전글 의원 매출비중 35%-매출 3200억원 달성 목표\n다음글 - 제일약품, 시무식 및 Kick off Meeting개최 -


Chester Rows - 체스터 - Chester Rows의 리뷰 - 트립어드바이저\nChester Rows 근처 음식점\nChester Rows 근처 오락거리\nChester Rows, 체스터\n12위(69곳의 체스터 소재 관광지 중)\n주변 산책하는 재미. 중세풍의 아름다운 곳에서 많은 상점, 바, 카페를 탐험 해보십시오.\n사이드 스트리트에서 벤처 기업\n아름다운 건축물은 역사적으로 흥미롭지 만 슬프게도 많은 상점 폐쇄로 인해서 매우 우울해 보입니다. 그다지 좋지 않다면 적어도 3 명의 소위 음악가가 귀에 모욕적 인 시끄러운 화자, 가수 또는 두 명, 여기저기서, 자선 수집가, 빅 이슈 판매자 및 자동차가 일방적 인 부분에 참을성이 없어서 모욕하는 경우가...있습니다. 그로스 베너 호텔 (Grosvenor Hotel)에 도착하기위한 준비가 진행 중입니다. 저는 지역 역사의 애호가이자 체스터의 정기 방문객입니다.시의이 부분이 눈에 띄게 감소했지만, 길거리지도를 얻고 길가를 따라 가시는 것이 좋습니다. 훨씬 더 볼 수있는 건축물, 더 조용한 상점, 음악가가없는 공간, 더 많은 공간.더 보기\n아름다운 도시 중심부\n나는 많은 '쇼핑객'이 아니지만 체스터 (중세의 벽 뒤편)를 걷는 것이 아름답습니다. 화려한 건축물입니다. 양쪽에 1 개 거리에 여분의 상점이있는 산책로가 있다는 것을 잊지 마십시오. 당신도 Google에 매혹적인 역사.\n와우! 두 가지 수준에서 매우 많은 환상적인 상점이 있습니다. 그것은 사람과 매우 바빴다. 그러나 당신은 벼락치기를 느끼지 않았다. 당신의 돈을 낭비하고, 근처에 lovely 한 술을 마시는 것 근처에있는 구멍.\n할 일 많고 볼\n체스터 행은 함께 걷는 것이 좋습니다. 수많은 상점과 작은 카페가있어 방문하고 즐길 수 있습니다. 이것은 체스터의 중심 인 많은 관광 명소 중 하나 일뿐입니다.\n체스터 타운 센터\n지나가는 동안의 lovely 한 발견. 건물의 건축은 놀랍습니다. 타운 센터에는 많은 상점과 레스토랑이 줄 지어 있습니다. 사방에 많은 주차 공간이 있습니다. 여름 방학을 위해 다시 돌아올 것입니다.\n체스터에있을 때 독특한 방문을해야합니다.\n행렬은 놀랍고 다양한 종류의 틈새 및 체인점을 체스터 센터를 통해 모두 볼 수 있습니다. 독특하고 체스터에가는 모든 사람들을 방문해야합니다.\n아름답지만 약간 실망합니다.\n체스터 타운 센터를 쇼핑하는 것은 일반적으로 내 친구를 조금 실망 시켰고 나는 느꼈다. 다른 모든 도시 / 도시와 같은 모든 '체인'상점. 우리는 기발한 선물과 더불어 1 개의 놀랄만한 골동품 상점을 발견했다, 그것은 훌륭했다. 그리고 주인은 매우 친했고 환영했다. 우리가 Katy 's를 발견 할 때까지 카페는...유사했다. 그것은 꽤 볼만한 가치가있다. 거기에 우리는 하나 또는 두 개의 '무소속 자'가 있었지만 그다지 좋지는 않았지만 충분하지 않았습니다. 나는 그것이 같은 곳이라 생각한다. 물론 건축물은 볼만한 방문 가치가 있습니다.더 보기\n이 얼마나 놀라운 장소입니까? . . 우리는 2 일을이 상점을 탐험하는 데에 썼고, 아직도 더 오랫동안 필요로한다. 너무나 다양합니다.\n작은 독립 상점이 많고 많으며, 줄을 따라있는 다른 상점과는 대부분 다릅니다. 천천히 돌아 다니며, 맨 위를 따라 내려 가면서 아래로 내려갑니다. 체스터는 쇼핑하기에 좋습니다. 우리는 여기를 방문하는 것을 좋아합니다. 이번에는 노숙자가 많았지 만, 행의 윗층에있는 사람들이 많았지 만, 구걸하는 사람은 없었으며, 언제든지 위협을 느끼지는 않았지만...보니 슬 is습니다.더 보기\n45곳의 주변 호텔 모두 보기624곳의 주변 음식점 모두 보기209곳의 주변 관광명소 모두 보기\nChester Rows 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.


시원한 7월, 긴 장마…날씨 예상 못한 유통가 '울상'\n음료ㆍ빙과 등 업계 매출 감소…에어컨 판매도 축소\n[저작권 한국일보] 전국에 장마가 내린 7월 29일 한 시민이 우산을 쓰고 서울 중구 청계천을 건너고 있다. 이한호 기자\n7월 말에서 8월 중순이 올해 여름 무더위의 절정일 것이라던 지난 5월 기상청의 예측은 빗나갔다. 7월 내내 비가 내리면서 1~29일 평균 기온이 평년보다 2도 낮은 22.5도에 그쳤다. 중부지방은 8월 중순 가까이 장마가 이어질 가능성이 커지면서 무더위 역시 뒤로 밀릴 것으로 보인다.\n예상보다 선선한 날씨에 장마까지 길어지면서 유통가의 희비도 엇갈리고 있다. 무더위 한 철 장사로 꼽히는 빙과류는 매출 감소가 불가피하고 에어컨 판매량도 부진하다. 반면 제습기나 장마 용품은 때아닌 특수를 누리는 중이다.\n1일 전자랜드에 따르면 5~7월 에어컨 누적 판매량이 지난해 5~7월보다 15% 줄어들었다. 전년 동기 대비 감소 폭이 5월은 30%, 7월은 28% 줄었다. 6월 일시적 더위로 30% 증가했지만 장마가 길어지기 시작하자 뚝 떨어진 것이다. 11번가 7월 9~22일 에어컨 거래량은 120%나 감소했다.\n신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 야외 활동이 줄어 판매가 부진한 음료나 빙과업계는 덥지 않은 날씨로 울상이다. 2018년 7월 무더위가 이어졌던 때와 올해 7월 매출이 최대 10% 줄어든 것으로 알려졌다. 폭염 예고에 마케팅 자금을 투입해 성수기를 준비했던 업체들에 날씨까지 악재로 작용했다는 분석이다.\n'여름 가전'의 자리는 제습기가 차지하는 모양새다. 7월 1~27일 전자랜드 건조기와 제습기 판매량은 전년보다 각각 48%, 20% 올랐다. 의류관리기 상승 폭은 388%에 달했다. 5월부터 7월 말까지 롯데하이마트에서 판매된 제습기 역시 34% 늘었다. 장마 용품도 인기를 끌고 있다. 이마트 7월 아동용 우산 판매량이 31.9%, 성인용 우산은 11.7% 증가했다. G마켓 7월 20~26일 우산 판매량은 92%나 상승했다. 11번가의 7월 14~27일 우의, 장화 등 '레인 패션' 상품 판매도 급증해 레인코트가 91%, 레인부츠가 168%나 급증했다.\n이마트 관계자는 "길어지는 장마에 장마 용품 인기가 높아져 장마 용품 할인 판매에 들어갔다"고 말했다.


과학도서 - 토마스쿤의과학의혁명구조를 읽고 과학의혁명구조과학도서독후감\n과학도서 - 토마스쿤의과학의혁명구조를 읽고 과학의혁명구조\n토마스쿤의과학의혁명구조를 읽고 과학의혁명구조.hwp [size : 14 Kbyte]\n112 2 500 2 Page\n토마스쿤의과학의혁명구조를 읽고 과학의혁명구조\n과학혁명의 구조 이 책은 전통적 과학 방식인 점진적인 진보를 전면 부정하였다.\n책의 내용을 이해하는 데는 저자의 양력을 아는 것이 중요할 것이다.\n토마스 쿤은 하버드대 물리학과 수석 졸업, 하버드 대학원 입자 물리학전공, 박사논문 완성직전 물리학을 버리고 과학사에 투신, 캘리포니아대 조교 취임(사학과), 프린스턴 대학 과학사 교수, MIT대 언어학 및 철학교수 등의 양력을 가지고 있다. 이 책은 물리학자이며 과학사가가 쓴 철학서적이다. 토마스 쿤의 철학은 전통적인 과학관에 대한 회의에서 출발하였다. 전통적 과학관은 자료수집 규칙발견 법칙성립 개별적용 실증검증 법칙체계화 이론수립의 단계를 거친다. 이런 지식체계는 이론 명제와 관찰명제의 논리적 결합을 통해서 이루어지는데 점진적 진화론은 확고 부동한 것으로 믿어져 특히 자연과학 분야에서는 어떤 회의나 반론도 나타나지 않았다. 물리학에서 과학사로 전향하여 스탠포드에서 근무하던 쿤은 사회과학자들과의 교류로 인하여 사회과학의 방법적 회의에 관심을 갖게된다. 그래서 쿤은 완벽한 기반을 에 기초를 둔 과학은 없다라는 전제를 하게된다. 여기서 출발한 쿤의 철학은 과학의 발달이 수세기에 걸친 과학자들의 연구업적이 쌓인 결과가 아닌, 과학혁명의 결과라는 이론을 수립하게되고 그의 철학의 열쇠가 되는 세 가지 개념. 즉 패러다임, 정상과학, 과학혁명이라는 세 가지 개념을 확립하게 되는 것이다. 첫 번째로 패러다임이란 과학분야의 기초적인 이론, 법칙, 그리고 그 내용인 과학 지식과 사례 및 세계관과 공통된 습관 등 어떤 시기의 어떤 과학자 공동체 구성원 전체가 공유하고 있는 모든 공통된 전제이다. 이러한 패러다임에 이의가 없이 과학자 전원이 이를 공유하는 시대를 정상과학이라 하고 이는 수수께끼 풀기 상태의 과학이며 패러다임의 확장과 보완이 주요 연구과제이다. 그러나 이 패러다임으로 풀 수 없는 변칙현상이 발생하면, 과학자 공동체 내부에 위기가 발생하고, 그 공동체는 분열한다. 이는 곧 새로운…(생략)\n패러다임을 필요로 하는 대변혁으로 연결되며, 쿤은 이를 과학혁명이라고 지칭했다. 과학혁명 뒤에는 정상과학이 뒤를 따르고, 이러한 반복과정이 과학 발전의 결정적인 요소라는 것이 그의 주장이다. 예를 들어 갈릴레오가 지동설을 주장하였을 때를 보자. 그 당시의 시대는 교회가 지배하는 상황이었다. 성경에 나온 천동설이 그 시대의 패러다임이자 정상과학이었다. 지동설은 과학혁명이라 할 수 있다.\n정상과학의 추종자가 볼 때 과학혁명은 파괴적일 수밖에 없다. 따라서 그 두 개의 패러다임은 근본적인 출발이 다르기 때문에 비판도, 거부도 불가능하며 오로지 개종만이 있을 뿐이다. 과학혁명은 하나의 패러다임이 양립이 불가능한 다른 새로운 패러다임에 의해 전체적 또는 부분적으로 대체되는 비축적적인 에피소드들이다. 이 입장에서 보면 지금의 패러다임은 모더니즘이고 이를 대체할 것을 찾는 것이 현재의 과학이다.


by 뷰티살롱 2012. 10. 24.\n역사가 깊은 고장에는 학식이 깊은 학자들의 많이 배출된 것을 알 수 있는데, 거기에는 학문을 계승하고 배움의 가르침이 있는 서당 등이 있기 때문이기도 하지요. 현대에도 유명 대학교나 고등학교, 중학교 심지어는 조기교육의 중요성 때문에 초등학교마저도 학교 인근에는 자녀들을 교육시키려 집을 장만하는 것을 쉽게 볼 수 있습니다.\n과거에는 어떻게 학생들을 가르쳤을까요? 현대에는 고등 교육기관인 대학교가 있지만 옛날에는 태학이나 성균관이 있어서 양반들의 자녀들을 가르치기도 했었습니다. TV 드라마였던 '성균관스캔들'에서도 유생들이 출연하는 모습들이 보여졌었는데, 현재나 과거나 가르치고 가르침을 받는 것은 매한가지이기도 합니다.\n경북 상주시 함창읍에는 한시간 정도의 짧은 여행으로 옛날의 배움의 모습을 엿볼 수 있는 곳이 있는데, '함창향교'가 그곳입니다. 향교는 다른 지역에도 많이 존재하고 있기도 한데, 지역마다 사람들을 가르치는 곳이기도 합니다. 충청남도에서 유년을 보냈었는데, 서산시에도 향교가 있는데, 아마도 우리나라 곳곳에 이러한 이름있는 향교들이 많이 있을 거라 여겨집니다.\n상주시 함창읍 교촌리에 위치해 있는 '함창향교'는 조선 태조 7년 객관이 있던 구향동의 남쪽 언덕에 창건되었고, 인조 14년에 이곳 교촌리로 이전된 것이라고 전해지고 있습니다. 그 후 인조 26년에 면륜당을 중건했고, 1907년 현감 이종호가 다시 중수하였습니다.\n상주시는 알고계시듯이 지난 2011년 6월에 슬로시티로 지정된 고장이기도 합니다. 함창읍과 공검면 이안면 3개면을 상주 슬로시티로 지정받게 되었는데, 이례적으로 3개도시가 한꺼번에 슬로시티로 지정된 것은 흔치 않은 일이기도 하지요.\n'빨리빨리' 라는 말이 70~80년대 산업화를 이루려던 한국어의 대명사로 자리하기도 했었지만, 반드시 빠른 것이 좋은 것만은 아니라 봅니다. 가을 하늘이 청명한 날에 찾은 '함창향교'의 모습을 보면서 '느림의 미학'이라는 단어가 새롭게 생각나기도 했었습니다.\n서울에서 2시간 남짓을 소요해서 도착한 상주시는 하루여행으로는 빠듯한 여행이 될 듯도 해 보입니다. 그만큼 볼거리가 많다는 얘기인데, 대표적인 상주의 관광지인 '경천대'를 오르는 것만으로도 하루 반나절이 필요하기 때문이지요. 거기에 상주박물관과 자전거박물관, 공검지와 용화사, 상안사 등의 사찰들을 돌아보기 위해서는 3~4일은 필요하다고 보여지기도 해요.\n상주에 도착하면 왠지 모르게 '천천히' 돌아봐야 할 것만 같은 기분에 쌓이게 되기도 하는데, '슬로시티'로 지정되어 있기에 마음적으로도 여유가 생겨나서일까 싶기도 해요. 특히 아기자기한 '귀농마을'을 찾게 된다면 예쁜 마을풍경에 빨리 돌아보고 가야한다는 생각은 멀치감치 버려두어야 할 거예요. 발길을 붙드는 마법이 깃들어 있는 곳이라는 얘기지요. 얼마전에 함창에는 '함창명주박물관'이 생겨나서 볼거리가 하나 더 추가되었으니 발길이 쉽게 떨어지지 않는 고장이기도 합니다.\n가을의 정취가 물씬 풍기는 날에 찾아간 '함창향교' 앞의 고목나무는 어느새 물들었는지 단풍이 빨갛게 물들어가고 있었어요. 향교로 올라서는 계단의 오른쪽 편에는 비문들이 세워져 있었는데, 한자를 많이 알고있는 편은 아닌지라서 해석을 따로 해드리지는 못하겠어요ㅜㅜ\n함창향교는 목조기와집으로 맞배지붕을 갖고 있는 조선초기의 건축물이기도 합니다. 총 6동으로 이루어져 있는데, 소설위 향교로 천묘후학의 배치형식을 갖춘 대성전, 명륜당, 동재와 서재, 고직사 등으로 구성되어 있습니다.\n서울에서 이른 시간에 출발할 때에는 비가 추적거리며 내리는 바람에 내심 걱정하기도 했었는데, 상주에 도착하고 향교에 이른 오후에 접어서니까 비가 개이고, 흐렸던 하늘이 개였습니다. 비온 뒤에 하늘을 올려다 본 분들이라면 아실건데, 먼지한점 없는 파란 하늘이 청색의 심연을 연상케 하기도 합니다. 서울에서야 하루가 지나면 금새 뿌연 하늘로 변하기도 하는데, 파란 가을 하늘을 보는 건 그리 쉬운 이이 아닐거예요.\n가을이면 하늘이 높아진다고 하는데, '함창향교'에서 올려다본 하늘은 하늘이 높다는 말이 어떤 의미인지를 알 수 있었던 하루이기도 했었습니다. 향교의 지붕위로 새털구름이 지나가고 있는 모습을 한참이나 쳐다보고 있노라니 자연스레 발걸음은 바삐 움직여지지 않았습니다.\n옛 것에는 사람들의 마음을 움직이게 하는 세월이 느껴지기도 하지요. 함창향교의 외벽을 돌아 뒷문을 통해 들어가는 길목에 서서 흙을 발라 돌담을 쌓은 외벽에서도 옛 선조들의 모습이 떠오르기도 합니다. 후학을 양성하고 배움의 전당이기에 마음도 한결 숙연해지기도 했었어요.\n함창은 고녕가야국시대로부터 상주와 버금가는 독자성을 띤 문화를 형성해온 고장이기도 한데, 함창인물 배양에 함창향교가 큰 역할을 했을 거라 생각이 들기도 합니다.\n하늘마저도 함창향교의 방문을 반기는 듯해 보였어요. 마치 한폭의 그림을 보는 듯한 비온뒤의 하늘만큼이나 함창향교의 모습은 위엄이 있는 모습이었고, 옛스러움이 물씬 풍기는 곳이기도 합니다. 옛날이나 현대나 배움에 대한 열의는 변하지 않는 것이기도 하지요. 인간이 인간답게 사는 것과, 동물과 다른 것은 배움과 학습에 있기 때문일 겁니다. 생각하고 생각하고 또 생각하는 것이 인간이기 때문이지요.\n총 6동으로 이루어진 함창향교의 동재입니다. 맞은 편에는 서재가 위치하고 있는데, 두개의 동.서재가 마주보고 있는 모습에서는 열띤 토론이 생각나기도 하고, 쌍극의 대립을 보는 듯하기도 하더군요. 한국의 역사를 들여다보면 수많은 정적들의 대립과 왕과 세도가들의 싸움이 끊이지 않았던 모습을 볼 수 있는데, 함창향교의 마주보고 있는 위치해 있는 동.서재의 모습은 어쩌면 한국의 역사와 현재의 정치사이기도 해 보입니다.\n지방문화재 문화재자료 제 124호로 지정된 함창향교는 해마다 음력 2월과 초정일에 춘계석전과 음력 8월 초정일에 추계석전을 지내고 있으며, 청소년 인성교실과 1일 향교생활, 한자교실 등 교육과 체험의 장으로 활용되고 있기도 합니다.\n쌀과 명주 그리고 곶감의 '삼백의 고장'인 상주 함창읍에 위치해 있는 '함창향교'는 배움의 전당이기도 하지만 과거 향교라는 곳이 후학을 양성하는 역할만 한 곳이 아니었습니다.\n학습의 장이라 할 수 있는 명륜당과 동서재의 윗쪽에는 대성전이 위치하고 있는데, 제례를 지내는 곳이기도 합니다. 학습을 위한 곳만이 아닌 역할을 향교가 과거에는 했었다고 볼 수 있을 거예요. 유학을 신봉한 조선시대에 선비들의 정신은 몸을 가지런히 하고 가꾸는 것도 게을리하지 않았습니다.\n가을에 찾아가본 함창향교의 모습은 잠시 기둥에 몸을 기대어 흘러가는 구름을 감상하고 싶을만큼 가을의 정취에 푹 빠지게 만들기도 했었습니다. 이른 아침에 마음을 심란하게만 했던 빗줄기는 온데간데 없고, 파란 하늘과 그 위에 흰 물감을 뿌려놓은 듯이 새하얀 구름이 흘러가는 모습에 한동안 마음을 빼앗겨 버리고 말았습니다.\n좋은 것을 보게 되면 마음도 고와지기 마련인가 봅니다. 서울생활에서 하루 24시간이 부족하게 바삐 움직였었는데, 이곳 함창향교의 깊어가는 가을날씨를 만나게 되니 하루쯤은 느리게 움직이고 생각해도 부족하지 않을것만 같았어요. 어쩌면 모자랄 지경이었지요.\n오랜 세월을 견디어낸 건축이라는 것을 알려주듯이 대성전으로 들어서는 대문 지붕위에는 노송이 뿌리고 간 씨앗들이 고개를 내밀고 있었습니다. 얼핏 알기로는 지붕위에서 자라난 노송의 싹은 약재로도 쓰인다는 얘기가 생각이 나기도 하는데, 마치 군대에 입소하기 위해서 머리를 짧게 깎은 군인의 머리처럼 기와지붕 틈새를 비집고 자리를 잡고 있었습니다.\n현대의 건축물들은 모두가 일륜적으로 똑같은 형태의 콘크리트 건물들이 도시위에 세워지고 있는데, 아파트나 빌라 등의 고층건물들은 현대적 건물이기는 하지만 개성이 엿보이지는 않기도 합니다. 기와로 지붕을 만들고, 나무와 흙으로 기둥과 벽을 만든 옛 건축양식을 보게 되면 콘트리트로 마치 벽돌을 찍어내듯이 짧은 시간동안 만들어지는 현대의 고층건물에서는 엿볼 수 없는 개성미가 물씬 풍기기도 합니다.\n어쩌면 기계에 의해서 만들어지는 것과 그렇지 않은 것의 차이이기도 할 거예요. 거푸집을 만들고 시멘트를 기계로 혼합해 일사천리 만들어지는 과학적인 콘크리트 건물이기는 하지만, 과거의 건축양식은 어느 것 하나 사람의 손이 가지않은 부분이 없습니다. 기와를 올리고 기둥을 깎아내는 모든 과정들이 장인의 손을 거쳐 만들어지는 것이니 옛 건축물을 보면서 감탄하지 않을 수 없을 겁니다.\n옛 것을 보존하는 것이 어쩌면 선조들의 협동적인 모습을 엿볼 수 있기 때문은 아닐까 싶기도 해요. 잠시동안 '함창향교'가 건축되었을 당시에 어떤 모습이었을까 생각해 보았습니다. 황토흙을 나르고, 마당 한껸에는 아름드리 나무를 깎아 대들보를 만들었을 거예요. 한낮의 더운 날씨속에서 수많은 사람들은 고목나무 아래에서 잠시 흘러내린 땀을 홈치며, 몰려드는 졸음에 잠시 낮잠을 청하기도 했을 수도 있겠지요. 동네 아낙들의 막걸리를 담은 점심이 날라오고 한낮의 갈증을 풀었던 옛날의 모습들이 떠오르기도 합니다.\n심신을 수양하고, 마음가짐을 바로 잡았을 모습을 생각하니 함창향교의 앞마당에서는 기품이 느껴지기도 합니다. 무엇하나 쉽게 지나칠 것이 없어 보이기만 했습니다.\n명륜당의 넓은 공간에 많은 학생들이 모여 글읽는 소리가 문틈으로 새어나오는 듯하기만 합니다. 때론 장난스럽고 짓궂음을 보이기도 했을 것이고 스승으로부터 야단을 맞기도 했었겠지요.\n함창향교는 1시간이면 모든 것을 돌아볼 수 있는 곳이기도 하고, 빠르면 30분만에 곳곳을 관람할 수 도 있을 거예요. 하지만 사당의 제를 지내는 모습을 떠올리며, 학생들의 청아한 글읽는 소리를 가만히 눈감고 상상해 본다면, '느리게 즐길 수 있는 볼거리'가 깃들어 있는 곳이기도 합니다. '슬로시티 상주'의 모습처럼 이곳에서는 빠른 걸음보다는 한걸음 한걸음에 옛날의 모습들을 상상해 보시는 것은 어떨까 싶어요.\n가볼만한 곳, 가볼만한가을여행지, 가을여행, 경북상주, 경북상주여행, 경천대, 고녕가야왕릉, 공검지, 국내여행, 대성전, 리뷰, 명륜당, 사진, 상주, 상주박물관, 상주여행, 슬로시티, 슬로시티 상주, 여행, 용화사, 자전거박물관, 함창명주박물관, 함창읍, 함창향교\n알 수 없는 사용자 2012.10.24 16:13\n고즈녁한 곳에서 잠시 앉아서 쉬고 싶군요...\n뷰티살롱 2012.10.24 22:50 신고\n깊어가는 가을이라 어디론가 떠나고픈 시간이지요^^ 한번 여행계획을 잡으셔서 갔다오시는 것도 좋을듯 싶어요~\n연애가중매 2012.10.24 22:10 신고\n마음이 따듯해지는 사진 색감입니다.\n떠나고 싶은 마음마저 들게 하는 훈훈함이 가득합니다.\n뷰티살롱 2012.10.24 22:51 신고\n비온뒤의 하늘과 자연은 총 천연색이지요.마침 방문했던 날 아침에는 빗방울이 떨어져 걱정이 되기도 했었는데, 즐거운 여행이었어요^^방문감사합니다.\n이전 1 ··· 1386 1387 1388 1389 1390 1391 1392 1393 1394 ··· 3031 다음


PC 리뷰 - BenQ ZOWIE EC1-B / EC2-B\n조회 수 1974\t추천 수 4\t댓글 6\n2패키지 및 제품 외형\n게임 산업이 성장할수록, 컴퓨터 하드웨어 시장도 나날이 커져가고 있습니다. 여기서 게이밍 데스크톱을 구성하고자 하는 비율은 매우 높은 편이며, 많은 게이머들이 더 좋은 그래픽과 성능을 위해 아낌없이 투자를 합니다. 그리고 이와 함께 성장하고 있는 것이 바로 게이밍 기어 분야이며, 키보드와 마우스는 단연 주축에 위치한 제품군이라고 할 수 있습니다. 이는 게임 컨트롤에 있어서 키보드와 마우스가 직접적으로 영향을 미치는 하드웨어이기 때문이며, 많은 게이머들이 게이밍 데스크톱에 투자하는 만큼 게이밍 기어에도 기꺼이 투자합니다. 그래서 많은 게이밍 기어 업체들은 혁신적이면서 놀랍고 강력한 기능으로 게이머들에게 어필하려 하고 있으며, 최근 출시하는 제품 대다수가 가격 대비 성능비를 높이거나 하이엔드 급 스펙을 적용하는 추세로 이어지고 있습니다. 그런데 이러한 흐름에 여의치 않고 오롯이 자신들이 추구하는 게이밍 기어를 제작해오고 있는 기업, 바로 BenQ ZOWIE(http://www.benq.co.kr/)가 바로 이번 프리뷰를 통해 소개해드릴 제품의 제작사입니다.\n카운터 스트라이크 단일 프로 게임팀으로 시작해 전설적인 활약을 펼쳤던 "Ninjas in Pyjamas" 소속 프로게이머 HeatoN과 SpawN이 주축이 되어 설립된 ZOWIE gear는 FPS 게이밍에 가장 완벽한 마우스를 만들자는 것으로 시작해, 지금까지 마우스를 주력으로 출시해오고 있습니다. 그중에서도 오른손잡이 전용인 EC Series와 양손잡이용 로우 프로파일 FK Series, 양손잡이용 하이 프로파일 마우스 ZA Series가 대표적인 제품군이며 이중 리뷰를 통해 다뤄볼 제품은 EC Series의 EC1-B / EC-2B입니다. 전 세대인 EC1/2-A 시리즈와 비교했을 때 교체형 테프론 피트와 DPI/폴링레이트 버튼 개선, 코팅 변경 등이 개선된 EC1/2-B는 세부적인 지적 사항에 대한 개선점이 반영된 제품이라 할 수 있으며, Pixart PMW-3360 센서를 사용해 더욱 정확하고 안정감 있는 게이밍 컨트롤이 가능합니다.\n현재 세계 10위 권 이내의 카운터 스트라이크 게이머 중 6명이 BenQ ZOWIE의 마우스를 사용하고 있으며, 그중 2명이 EC Series를 사용할 만큼 컨트롤 완성도와 그립감을 인정받는 BenQ ZOWIE EC1-B / EC2-B. 많은 프로게이머들이 BenQ ZOWIE를 선택하는 이유는 무엇일지, 자세한 프리뷰를 통해 알아보도록 하겠습니다.\n■ 하나의 완성도, 두 개의 그립감\n모든 사람의 손은 크기와 두께, 그립이 모두 다릅니다. 그런데 항상 손에 쥐고 있어 야하는 마우스는 공정상의 편의를 위해 프리 사이즈로 출시되는 것이 일반적이고, 본인에게 적합한 마우스를 찾기 위해서는 정말로 수많은 제품들을 직접 체험해보고 사용해보아야 하는 것이 현실입니다. 이러한 문제를 해결하고자 하는 발상이 바로 BenQ ZOWIE의 시작점이라고 할 수 있으며, 하나의 완성도 높은 프레임을 가지고 두 가지 혹은 세 가지 사이즈로 출시되는 것이 바로 BenQ ZOWIE 마우스의 특징입니다. 즉 EC1-B와 EC2-B는 구성과 성능 면에서는 완전히 동일하지만, 가능한 최적화된 그립감을 위해 사이즈만 다르게 출시된 제품입니다. 따라서 해당 프리뷰에서는 L 사이즈에 해당하는 EC1-B를 중점적으로 진행할 예정이라는 점 참고 바랍니다.\nBenQ ZOWIE EC1-B은 심플리즘을 추구하는 제품답게, 게임 컨트롤에 필요한 필수적인 점들을 제외한 모든 것이 생략돼 있는 디자인을 갖춘 것이 핵심입니다. 메인 2개의 클릭 외에는 휠 버튼과 측면 2개의 클릭 버튼이 전부이며, 별도로 소프트웨어를 제공하지 않기 때문에 정말로 잡고 게임에 집중한다는 의미에 딱 맞는 특성을 지니고 있습니다. 측면 2개의 버튼은 다음 페이지와 이전 페이지 기능으로 고정돼 있으며, LOD(Lift off distance) 기능을 설정할 때 활용되기도 합니다. 외적인 면에서 EC1-A와의 차이중 가장 눈에 띄는 바로 코팅의 변화에 있습니다. 전작의 경우 짧은 사용에도 번들거림이 발생하는 코팅이 적용되어 있었지만, 단단하면서도 마찰감이 있는 무광 UV 코팅으로 변경되었기 때문에 전작과 달리 오랜 사용에도 코팅이 벗겨지는 문제가 발생하지 않겠습니다. 게다가 DPI 상태를 표시해주기 위해 LED가 점등되던 백색의 옵티컬 인코더도 블랙 계열의 인코더가 적용돼 그립 시의 집중력을 더욱 높여주게 되었습니다.\n또한 하단부에서도 많은 변화가 있었는데, 바로 테프론 피트와 폴링 레이트/DPI 버튼의 변경이 이뤄졌습니다. 우선 상 하단의 대형 테프론 피트는 작고 쉽게 제거할 수 있는 백색 테프론 피트로 변경되었는데, 추가 구성품을 통해 총 16개의 교체용 테프론 피트가 포함되었으므로 누구든지 쉽게 피트를 교체할 수 있게 되었습니다. 또한 센서부 좌측면에 백색 LED로 폴링 레이트를 표기해주는 버튼이 추가되었습니다. 사용자의 활용에 따라 125/500/1000Hz 단위로 입력 속도를 변경할 수 있으며, 버튼을 누른 상태로 USB를 연결해서 폴링레이트를 조절하는 방법은 LOD에만 적용되도록 바뀌었습니다. 센서부 우측에 위치한 DPI 버튼에도 LED가 추가되었으며 400 DPI(빨간색), 800 DPI(보라색), 1600DPI(파란색), 3200DPI(녹색)으로 점등돼 DPI 상태를 표기해줍니다.\n전체적으로 BenQ ZOWIE EC1-B / EC2-B의 하우징은 전작과 동일하기 때문에 BenQ ZOWIE EC 시리즈 특유의 그립감을 계승하는 점이 마음에 듭니다. 덕분에 이전 제품에서 지적되오던 단점은 고치면서도 익숙한 그립감을 그대로 사용하고자 하는 기존 사용자들에게는 더욱 편하게 사용할 수 있는 계기가 되겠고, 신규 사용자도 더욱 높은 만족감을 제공받을 수 있다고 평가할 수 있겠습니다.\n사이즈 및 그립감은 두 제품군이 서로 다릅니다. 먼저 큰 사이즈에 해당하는 EC1-B는 최소 폭 64mm, 최대 폭 69mm이며, 높이 43mm에 길이 128mm로 중지에서부터 손목까지의 길이가 19cm인 필자에게 매우 안정감 있는 그립감을 제공합니다. M사이즈에 해당하는 EC2-B는 최소 폭 61mm, 최대 폭 64mm이며, 높이 40mm에 길이 120mm로 본인 손이 조금 작다고 여겨지는 분들에게 적합한 그립감을 제공합니다. 필자가 사용한 마우스를 기준으로 서술하자면, 팜그립 시 손바닥을 대는 면이 부드럽고 거치하기에 매우 편리하다는 게 인상적이었습니다. 특히 오른 손가락은 자연스럽게 측면 버튼 아래에 위치하게 되므로 사용 시 걸릴 일이 없고, 마우스를 사용하지 않고 대기 중인 상황에서도 손바닥이 맞닿아 있으므로 편안한 상태를 유지할 수 있습니다.\n그리고 클로 그립 시에도 손바닥이 자연스럽게 마우스 상단에 거치되기 때문에 장시간 게이밍에서도 피로감이 매우 적겠으며, 휠 부분을 터치하는 경우에도 더욱 자연스럽게 손가락이 닿는 편입니다. 메인 클릭 버튼과 측면 버튼은 깊고 단단한 클릭감을 제공하므로 실수로 클릭하는 일이 적겠으며, 확실하게 누르는 경우에만 동작하기 때문에 세밀한 조작이 필요한 경우에 만족감이 높겠습니다. EC2-B를 사용한 경우에는 EC1-B보다 안정적인 느낌이 덜하지만, 클로 그립 시에 더욱 꽉 쥔 느낌을 주어 취향에 따라 선택하는 것에 도움이 되겠습니다.\n■ 내부에서도 드러나는 BenQ ZOWIE의 철학, Pixart PMW3360M 센서와 HUANO 스위치\nBenQ ZOWIE EC1-B의 내부 구성은 2개의 PCB로 심플하게 이뤄져 있지만, 부품에 있어서는 최고의 게이밍 경험을 제공할만것들로 채워져 있습니다. 마우스의 심장이라고 할 수 있는 센서는 전작의 PMW3310HD에서 PMW3360DM-T2QU로 업그레이드 된 것이 눈에 띕니다. 물론 해당 센서는 최대 12000 DPI까지 발휘할 수 있는 센서지만, 실제 활용에서 자주 쓰는 400/800/1600/3200 DPI 구간으로 고정된 값을 제공하도록 튜닝되어 있습니다. 스위치는 1000만 번의 클릭 내구성을 제공하는 HAUNO Blue Point Micro 스위치가 사용되어 있습니다. 특히 청색 스위치는 우리가 키보드 스위치에서 생각하는 '청축'과 비슷한 느낌을 주는 택타일 스위치로 0.7N의 단단한 클릭감과 함께 확실한 스위칭을 필요로 하는 게이머에게 좋은 감각을 제공할만한 특성을 제공합니다.\n휠 엔코더는 광학 방식으로 인식되기 때문에 일반 물리적 방식의 엔코더보다 구조가 단순하고 정밀하다는 특징이 있습니다. 특히 휠 압이 조금 높고 딸깍거리는 음이 강하게 들리도록 되어있습니다. 특이하게도 엔코더 자체는 쉽게 분리할 수 있고, 휠 고무 커버도 간단히 제거할 수 있게 되어있는데, 이는 아마도 휠 커버까지 교체하고자 하는 특수한 프로게이머들을 위해 배려된 것이 아닐까 생각이 듭니다. 이 외에도 모든 클릭부에 HUANO Red Point Micro 스위치를 사용하고 있고, 후면부 DPI 및 폴링 레이트 버튼에도 금속으로된 TACT 스위치가 사용되어 있어서 게이밍에서 만큼은 사용자가 지시하는 컨트롤에 뒤쳐지지 않는 완벽한 동작을 기대할 수 있겠습니다.\n■ 플러그앤 플레이만으로 DPI, 폴링 레이트, LOD 조절이 가능한 롤링 시스템\nUSB를 데스크톱에 연결하고, 드라이버를 설치한 다음 다양한 설정값을 셋팅하는 것은 분명 게이밍 효율을 끌어올리는 방법이기는 하지만, 매번 컴퓨터를 옮기거나 하는 상황에서는 굉장한 불편함을 초래할 수 있습니다. 그래서 BenQ ZOWIE의 모든 게이밍 기어는 별도의 드라이버 없이 자체 조작만으로 다양한 설정값을 변경할 수 있도록 되어 있는 것으로 유명하며, EC1-B / EC2-B 역시 마찬가지로 버튼 조합과 USB 연결 등의 방식으로 각종 세팅값을 변경할 수 있습니다. 일단 기본적으로 하단 버튼을 통해 마우스와 PC 간의 데이터 전송 속도인 폴링 레이트, 그리고 400/800/1600/3200 DPI를 조절하는 것이 가능합니다. 전작에서는 폴링레이트 조작을 위해 클릭 상태에서 USB를 연결해야 했고, 동작 중 변경하는 것을 지원하지 않았다는 것을 감안한다면 상당한 발전이라고 할 수 있겠습니다.\n여기서 폴링 레이트는 높은 설정을 사용할수록 빠른 반응 속도를 제공하지만, 반면에 낮은 폴링 레이트에서 발생하는 미묘한 속도 저하를 통해 본인만의 게이밍 컨트롤을 구사하는 게이머들도 있기 때문에 편의성 측면에서 상당한 이점이 되겠습니다. 더 나아가 마우스를 패드 위에 가볍게 띄운 상태에서 동작하게 하는 LOD(Lift Off Distance) 변경도 드라이버 없이 지원합니다. 방법 자체는 메인 및 측면 클릭을 특정 방식으로 누른 후 USB로 연결하는 방식인데, 간단히 조작할 수 있기 때문에 데스크톱을 자주 바꾸는 환경에서도 빠르게 조절하는 것이 가능해지겠습니다.\nBenQ ZOWIE의 마우스가 프로게이머들에게 사랑받는 이유는 아주 단순한 데 있습니다. 바로 좋은 그립감과 게임 컨트롤이라는 가장 기본적인 원칙만을 적용한 마우스를 제작하기 때문입니다. 이번 프리뷰를 통해 알아본 BenQ ZOWIE EC1-B / EC2-B 역시 BenQ ZOWIE 특유의 철학을 고스란히 느낄 수 있는 제품이었으며, 기존 사용자들이 느꼈던 불편함은 개선하면서도 그립감에는 전혀 변화를 주지 않음으로써 명불허전이라고 느껴질만한 완성도를 갖추고 있었습니다. 마우스 오른쪽 클릭과 왼쪽 클릭, 그립 시 손에 접촉하지 않는 측면 2개의 버튼, 뚜렷한 구름감을 제공하는 옵티컬 휠은 게이밍에서 딱 필요한 수준으로 절제된 활용도를 제공하며, 하이엔드 급인 Pixart PMW3360 센서를 탑재하면서도 최대 3600 DPI까지만 제공하는 특징을 통해 빠르고 정확하며 안정적인 사용이 가능합니다.\n스위치에는 고가의 게이밍 마우스에 채용되는 OMRON(Japan) 제품이 사용되지 않는 점이 아쉬운 이들도 있겠으나, 실질적으로 OMRON(Japan) 스위치와 HUANO Blue Point의 가격이 큰 차이가 나지 않는 점. 그리고 두 제품의 특성이 완전히 다르다는 점에서 단가 절감보다는 택타일 방식의 확실한 클릭감에 더욱 주안점을 둔 것으로 볼 수 있겠습니다. 약 0.7N의 키압을 요구하는 메인 스위치와 측면 스위치는 여타의 마우스보다 깊고 강하게 클릭해야 하기 때문에 실수로 클릭하는 경우가 적겠으며, 더블 클릭으로 오작동하는 경우를 개선한 버전이 탑재되었기 때문에 오랜 사용에도 신뢰할만한 활용이 가능하겠습니다.\nBenQ ZOWIE EC1-B / EC2-B는 게이밍에만 초점을 맞춘 심플한 하우징과 그립감, 플러그 앤 플레이로 드라이버 없이 LOD/DPI/폴링레이트를 조절할 수 있는 특성, 정밀하게 튜닝된 Pixart PMW3360 센서와 택타일 방식으로 동작하는 메인 스위치는 게이머의 컨트롤을 더욱 완벽하게 만들어주겠으며, 그립감에 까다로운 게이머들의 취향을 위해 앞으로도 변함없는 하우징을 고수할 것입니다. FPS/RTS 게임에서 완벽한 컨트롤을 입력하고 싶은 게이머, 그 어떤 제품보다 편안한 그립감과 심플리즘한 구성을 찾는 사용자라면 BenQ ZOWIE EC1-B / EC2-B를 적극 추천드립니다.\n※ 글 작성일 기준 인터넷 최저가 :\n- BenQ ZOWIE EC1-B : 84,990원\n- BenQ ZOWIE EC2-B : 85,000원\n1. 제품 살펴보기\t2. 패키지 및 제품 외형\t3. 내부 확인\t4. 그립 예시\nPrev Colorful CN600S M.2 2280 240GB\t Colorful CN600S M.2 2280 240GB 2018.09.13by JesuaR ABKO SUITMASTER 331S 스피릿 강화유리 LAYER Next ABKO SUITMASTER 331S 스피릿 강화유리 LAYER 2018.09.07by JesuaR\n완전 프로들을 위한 마우스네요.\n플웨즈 로또 당첨!\t2018-09-12\nWeisseLuchs님 축하합니다! 5점 획득!\n가격대비 경쟁사에 비하면 밀리는 부분이 있지만 그립감 따지고 보면 100프로 만족했던 마우스\n조위 마우스 진짜 좋아요 개인적으로 최고라 생각\n가격만큼 센서나 내부 스위치 소프트웨어등 잘되어 있내요!\nDate2018.09.14\tCategory음향기기\tBy플웨즈\tViews912\nDate2018.09.13\tCategorySSD\tByJesuaR\tViews1872\nDate2018.09.12\tCategory마우스/패드\tBy안은월\tViews1974\nDate2018.09.07\tCategory미들타워\tByJesuaR\tViews2179\nDate2018.09.04\tCategory키보드\tBy플웨즈\tViews1117\nDate2018.09.03\tCategoryCPU\tByJesuaR\tViews4126\nDate2018.08.30\tCategory마우스/패드\tByNakotaku\tViews1467\nGIGABYTE B360M D3H: Preview\n메인보드는 시스템을 구성하는 주요 부품 중에서도 CPU와 메모리, 그래픽 카드를 연계하기 위해 사용하는 핵심적 요소입니다. 사용자가 시스템을 구성하기 위해서 구매하는 PC 부품은 저렴한 것도, 비싼 것도 각각 존재하겠지만 의외로 메인보드의 선택에 대해서는 소홀한 경우가 많습니다. 메인보드 선택은 여러 의미에서 ...\nDate2018.08.29\tCategory메인보드\tByJesuaR\tViews1012\nGIGABYTE B360M H: Preview\n시스템을 구성함에 있어서 용도라는 것은 굉장히 중요하게 여겨야하는 항목입니다. 어떠한 용도의 시스템을 구성하느냐에 따라 탑재될 CPU 및 메모리, 그래픽 카드, 저장 장치 등의 요소에 변화가 생기기 때문입니다. 예를 들어 고사양의 3D 게임을 즐기려는 게이머에게 인텔 i3 프로세서와 8GB 이하의 DDR4 메모리, 엔트리...\nDate2018.08.25\tCategory메인보드\tByJesuaR\tViews983\nMSI B450M 박격포\nAMD의 2세대 라이젠 프로세서가 출시된 지도 어언 1분기에 가까운 시간이 지났습니다. 2세대 라이젠 시리즈에 해당하는 "피나클 릿지"는 12nm로 전환된 제조 공정의 적용과 숙련된 기술의 적용으로 1세대 라이젠 프로세서에 비해 조금 더 높은 클럭 마진 및 메모리 성능을 확인할 수 있었으며, 출시 초창기와 달리 전반적인...\nDate2018.08.23\tCategory메인보드\tByJesuaR\tViews13823\nBoard Pagination Prev\t1 ...\t8\t9\t10\t11\t12\t13 14\t15\t16\t17\t...\t328\tNext


유럽 항공 교통 관리 시장 2021 경쟁 통찰력 – Adacel Technologies Limited, BAE Systems PLC, Leidos Inc., Honeywell International Inc. – Icibs\nHome/News/유럽 항공 교통 관리 시장 2021 경쟁 통찰력 – Adacel Technologies Limited, BAE Systems PLC, Leidos Inc., Honeywell International Inc.\n유럽 항공 교통 관리 시장 2021 경쟁 통찰력 – Adacel Technologies Limited, BAE Systems PLC, Leidos Inc., Honeywell International Inc.\n이 보고서는 제품 정의, 제품 유형 및 응용 프로그램을 포함하는 전체 세부 정보를 자세히 설명합니다. 이 보고서는 항공 교통 관리 생산 지역, 주요 업체 및 항공 교통 관리 산업에 대한 단순화 된보기를 제공하는 제품 유형에 따라 분류 된 유용한 세부 정보를 다룹니다. 항공 교통 관리 시장 보고서는 판매 수익, 고객 요구, 회사 프로필, 항공 교통 관리 시장에서 사용되는 비즈니스 전술을 기반으로 주요 시장 플레이어의 경쟁 시나리오를 제시하여 중요한 비즈니스 결정을 내리는 데 도움이 될 것입니다.\n유럽 항공 교통 관리 시장은 예측 기간 동안 5 % 이상의 CAGR을 기록 할 것으로 예상됩니다.\n항공 교통 관리 시장 세분화 :\n유럽 항공 교통 관리 시장에 대한이 보고서는이 산업의 새로운 추세 및 성장 기회와 관련하여 답변과 관련 질문을 제공하는 데 도움이되는 상세한 연구 연구입니다. 이는 항공 교통 관리를위한 유럽 시장의 다양한 응용 분야에서 추세를 식별하는 것 외에도 성장에 대한 각 주요 장벽을 식별하는 데 도움이됩니다. 다양한 실제 리소스로부터 과거 및 최근 데이터를 수집하고 모든 요인 및 추세에 따라 보고서는 연평균 성장률 (CAGR)과 함께 미래 시장 상황에 대한 비 유적 추정치를 제공합니다.\n각 제조업체의 생산, 가격, 수익 (가치) 및 시장 점유율을 포함한 최고 제조업체의 유럽 항공 교통 관리 시장 경쟁; 를 포함하여 최고 선수 다른 사람의 사이에 Adacel 기술 제한, 고급 네비게이션 및 위치 공사, BAE 시스템 PLC, Leidos 주식 회사, 하니웰 인터내셔널, 인드라 SISTEMAS SA, 레이 시온 기술 공사, 사브, 탈레스 그룹.\n항공 인프라 현대화에 대한 강조 강화\n승객 수송의 급격한 증가로 인해 항공사는 새로운 항공기를 활성 항공기에 도입하여 공항에서 항공기 이동이 증가했습니다. 유기적이고 지속 가능한 성장을 촉진하기 위해 공항은 운영 효율성을 개선하기위한 민첩한 항공 교통 관리 시스템의 조달을 포함하여 기업가적이고 적극적인 조치를 채택하고 있습니다. 또한 항공기에 위성 내비게이션 시스템을 통합함으로써 항공 교통 관제사는 항공기 비행의 모든 측면을 제어하고 필요할 때마다 조종사를 지원하여 주로 사고 나 보안 위반 사건을 피할 수있었습니다. 또한 유럽 연합 (EU)에서 유리한 항공 이니셔티브를 도입함으로써이 지역의 항공 교통 관리 시스템의 성장을 촉진하고 있습니다. 예를 들어 EU의 SESAR (Single European Sky ATM Research) 기술 프로그램은 유럽 내에서 ATM 시스템을 현대화하고 조화시켜 항공 교통 관리 (ATM) 성능을 개선하는 것을 목표로합니다. Single European Sky 이니셔티브에 따라 EU는 항공 교통량 증가에 부응하기 위해 유럽 ATM을 개혁 할 계획입니다.\n영국, 예측 기간 동안 지배적 시장 점유율 유지\n2035 년까지 항공 여객 수송량이 두 배가 될 것으로 예상됨에 따라 영국의 거의 모든 주요 상업 공항에서 확장 계획이 진행 중입니다. 영국 정부는 환경 영향을 최소화하기 위해 지속 가능한 방식으로 항공 성장을 지원하는 2050 항공 전략 초안을 작성했습니다. MAG가 소유 한 공항, 특히 맨체스터와 런던 스탠스 테드 공항은 주로 런던 히드로와 개 트윅보다 더 짧은 시간 내에 증가 된 용량을 제공하기 위해 건설 프로젝트를 진행하고 있습니다. 맨체스터 공항의 13 억 달러 규모의 제 2 터미널 확장 공사가 2019 년에 부분적으로 완료되었지만, 2022 년에 본격 가동 될 예정인 공항에 새로운 200m 부두 건설이 진행 중입니다.\n이 독립적 인 80 페이지 보고서는 경쟁 업체보다 더 나은 정보를 제공합니다. 항공 교통 관리 시장을 조사하는 40 개가 넘는 표와 그림이 포함 된이 보고서는 주요 제품, 하위 시장 및 시장 리더의 시장 수익 예측과 2025 년까지의 분석에 대한 시각적 원 스톱 분석을 제공합니다 .\n항공 교통 관리 산업 항공 교통 관리 시장 항공 교통 관리 시장 동향 항공 교통 관리 시장 분석 항공 교통 관리 시장 성장 항공 교통 관리 시장 예측 항공 교통 관리 시장 조사\n급식 급료 Dicalcium 인산염 시장 2020 전략적 평가 및 기업 전망 2025\n소방 지체 폴리 프로필렌 (FRPP) 2020 년 시장 : 2026 년까지의 잠재적 성장, 규모, 점유율, 지역 분석 및 예측


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네 아니오 모름 코셔 음식점인가요? 네 아니오 모름 이 음식점에서 유아용 의자를 제공하나요?네 아니오 모름 이 음식점은 술을 제공하나요?네 아니오 모름 이 음식점은 현지 음식을 맛보기에 적당한가요?네 아니오 모름 도움을 주셔서 감사합니다! 사이트를 나가기 전에 다른 경험을 공유해주세요. 리뷰 쓰기20마일리지 리뷰 (179)여행자 평가 아주좋음42좋음12보통3별로1최악0여행자 유형가족커플나홀로 여행비지니스친구기간 3~5월6~8월9~11월12~2월언어 모든언어 한국어 (58)영어 (130)스페인어 (22)기타 언어 언어 한국어 (58)영어 (130)스페인어 (22)이탈리아어 (13)프랑스어 (6)독일어 (5)네덜란드어 (1)러시아어 (1)폴르투갈어 (1)여행자 의견 보기: 58건의 리뷰 중 1-10\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오vickyfisher풀, 영국4830리뷰 게시 날짜: 2주 전 잠시 모든 사람들이이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오rbcmac볼티모어, 메릴랜드2010리뷰 게시 날짜: 2017/06/13 최고 좋은이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오KayleeShepheard바테만스베이, 오스트레일리아25923리뷰 게시 날짜: 2017/06/06 맛있는이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Randy P336리뷰 게시 날짜: 2017/06/03 모바일 좋은 젤라토더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오John F8114리뷰 게시 날짜: 2017/05/26 모바일 좋은 가격에 환상적인 아이스크림이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Eric P에드먼턴, 캐나다4614리뷰 게시 날짜: 2017/03/18 멋진 곳입니다!이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오StratfordcoupleOntario, Canada225리뷰 게시 날짜: 2016/10/11 모바일 다양한 맛 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Mohit S산호세, 코스타리카4523리뷰 게시 날짜: 2016/09/30 모바일 Mia 수 없습니다이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Elisa H9리뷰 게시 날짜: 2016/07/03 모바일 아 이럴 수가, 맛있었어요! 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오risleyregister에드몬드, 오클라호마123리뷰 게시 날짜: 2016/06/23 모바일 좋은 젤라토, 좋은 직원더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n이전다음123456리스트 업데이트 중... 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[알라딘서재]태초에 나무가 있었다\n태초에 나무가 있었다 ｌ동화\nzipge l 2005-08-19 13:21\n2년 전에 《나무 동화》에 관심을 가졌던 것은 ‘동화’보다 동화 속에서 ‘나무’가 어떤 역할을 하는지, 어떻게 형상화되었는지 몹시 궁금했기 때문이다. 보통 소설 속에 등장하는 범상치 않은 나무들은 이른바 우주수(宇宙樹), 혹은 세계수(世界樹)의 역할을 한다. 소설 속의 모든 것, 소설 속에서 행해지는 등장인물의 모든 행위가 바로 소설적 상관물로서의 나무에 의해 조율되는 것이다. 즉 나무는 소설 속의 소우주를 형성한다. 이 개념은 북유럽신화에 등장하는 위그드라실(Yggdrasil)에 기원한다.\n북유럽신화의 주신(主神) 오딘이 심었다는 위그드라실은 거대한 물푸레나무로 우주를 뚫고 자랐다고 한다. 위그드라실의 거대한 뿌리는 신들의 나라, 거인의 나라, 인간의 나라에 뻗어 있어 위그드라실이 모든 세계를 관장할 수 있게 해준다. ‘신들의 황혼’이라고 불리는 라그나뢰크에 위그드라실은 불꽃의 거인이 던진 횃불에 화염에 휩싸이고 세계는 멸망한다. 이처럼 우주수, 혹은 세계수로서의 나무는 세계의 생사까지 모두 관장한다. 태초에 나무가 있었던 것이다.\n인간의 지각으로는 감히 가늠할 수조차 없는 유구한 세월을 견뎌온 나무는 이미 신화적 상징으로 자리 잡았다. 끊임없이 신화적 상상력을 부추기는 나무 이야기를 모아놓은 책이라니 이보다 더 굉장할 수 있을 것인가, 라는 기대감을 잔뜩 품었다. 전 세계(주로 서양이지만)의 구전동화뿐만 아니라 미셸 투르니에, 르 클레지오, 이탈로 칼비노, 베르톨트 브레히트 등 현대 작가들의 창작동화 속에서 ‘나무’가 어떤 우주로 탄생되었을지, 어떤 모습으로 변용되었을지 지켜보는 것은 신비로움에 휩싸이는 것과 같은 일이다. 그렇지 않다고 하더라도, ‘나무’라는 멋진 모티프로 이루어진 이야기들을 한꺼번에 만날 수 있는 기회는 그리 흔치 않다.\n먼댓글 주소 : https://blog.aladin.co.kr/trackback/zipge/725329


올해 두 번 랜섬웨어에 당한 톨, 돈 내지 않자 범인들이 정보 공개 2020.05.22\n이번 달에는 네필림이라는 악명 높은 랜섬웨어에 당해...당시 정보도 일부 탈취돼\n범인들의 요구에 응하지 않은 톨...범인들은 다크웹에 자신들이 훔친 정보 일부를 공개\n[보안뉴스 문가용 기자] 호주의 대형 선박 업체인 톨(Toll)이 얼마 전 랜섬웨어 공격에 당했다. 이 때 민감한 정보가 일부 유출된 흔적도 함께 나왔었다. 해커들은 약 200GB의 데이터를 훔쳐냈다고 주장하며 ‘맛 보기’로 일부 정보를 공개하기 시작했다. 톨 측에서 돈을 내지 않겠다고 발표했기 때문이다.\n톨은 올해만 벌써 두 번째로 랜섬웨어 공격에 당했으며, 이번 달에는 정보가 새나간 흔적이 있다고까지 발표한 바 있다. 최근에 있었던 공격은 네필림(Nefilim)이라는 랜섬웨어와 관련이 있던 것이었으며, 네필림은 최근 랜섬웨어 공격자들 사이에서 유행 중인 ‘이중 협박 전략’을 활용하는 것으로 악명 높은 것이었다. 이중 협박 전략이란, 데이터를 암호화 하기 전에 밖으로 빼내고, 피해자가 첫 협박에 응하지 않으면 정보를 공개한다고 재차 협박하는 것을 말한다.\n톨의 발표에 의하면 네필림 공격자들에 의해 침해된 서버에는 전 근무자와 현 근무자들의 개인정보와, 고객사와 맺은 상호 계약서 등과 같은 민감한 정보가 저장되어 있었다고 한다. 다만 고객사의 사업 운영에 관한 정보는 저장되어 있지 않았다고 주장했다. 그러면서 랜섬웨어 공격자들과 협상하지 않을 것이며 돈도 내지 않겠다고 발표했다.\n톨의 발표는 허언이 아니었던 것으로 보인다. 공격자들은 자신들이 운영하는 웹사이트를 통해 톨에서 훔쳐낸 파일들의 일부를 ‘파트 1(part 1)’이라는 이름으로 공개한 것이다. 이 사이트는 네필림 운영자들이 개설한 것으로 이름은 ‘기업 유출 정보(Corporate Leaks)’라고 하며, 익명성을 기반으로 운영되는 토르 네트워크에 마련되어 있다.\n토르 브라우저를 통해 ‘기업 유출 정보’ 사이트에 접속해보면, 톨 외에도 네필림 운영자들에게 돈을 내지 않기로 한 7개 기업들의 민감한 정보가 함께 공개되어 있는 것을 볼 수 있다. 운영자는 톨로부터 200GB의 정보를 훔쳐냈다고 주장하고 있다. 현재 공개된 것은 2GB의 분량이다. 각종 재정 관련 보고서와 급여 관련 서류, 인보이스 등이 여기에 포함되어 있다고 한다.\n톨 측도 이 사실을 인지하고 고객들에게 관련 내용으로 메일을 전송했다. “공격자들이 다크웹에 저희 회사의 정보 일부를 공개했습니다. 랜섬웨어 당시 저희 쪽 서버에서 나간 정보들입니다”라는 내용이다. 현재 톨 측은 공개된 파일들을 여러 가지 측면에서 분석 및 평가하는 중이라고 한다. 특히 파일이 공개됨으로 누가 어떤 피해를 입는지 파악하고, 당사자에게 이를 알리는 것을 최우선으로 하고 있다고 한다.\n톨은 대형 선박 및 유통 업체로, 전 세계 50개국, 1200개 지역에 독자적인 네트워크를 확보하고 있으며 약 4만 명의 직원들을 두고 있다.\n1. 올해 두 번 랜섬웨어 공격에 당한 톨, 정보 유출까지 겹침.\n2. 두 번째 공격에 연루됐던 네필림 랜섬웨어 운영자들, ‘이중 협박 전략’ 사용.\n3. 톨이 랜섬웨어 협박에 돈을 내지 않기로 하자 네필림 운영자들은 훔친 정보 일부를 공개.


[J Movie] 재난 영화 'Fukushima 50' 개봉 1개월만에 기간 한정 스트리밍 결정 - JAPAN Culture Media 라이브엔\n[J Movie] 재난 영화 'Fukushima 50' 개봉 1개월만에 기간 한정 스트리밍 결정\n승인 2020.04.18 12:32\n[도쿄 리포터=토시키 아오야마] KADOKAWA는 17일, 상영 중인 영화 "Fukushima50"을 기간 한정으로 유료 스트리밍으로 시작한다고 발표했다. 일본에서 상영 중인 작품을 스트리밍으로 하는 것은 극히 이례적인 대응이다.\n이는 지난 3월 6일 개봉한 지 약 1개월. 2주 연속 1위를 차지한 화제의 영화를 일찌감치 집에서 즐길 수 있게 되었으며, 신형 코로나 바이러스의 감염 확대 방지에 따라 많은 영화관이 휴관하여 "보고 싶어도 보러 갈 수 없다"라는 팬들의 열망에 부응한 것이다. 이 날부터 아마존 Prime Vedeo, U-NEXT, 히카리TV, GYAO!스토어, 라쿠텐TV등에서 스트리밍을 시작한다. 요금은 일본 영화관과 같은 1900엔(세금 포함)이다.\n이 영화는 동일본 대지진에 의해 피해를 입은 후쿠시마 제1 원자력 발전에서 목숨을 건 대응을 한 작업원들의 분투를 그린 감동물로서, 주연 사토 코이치(59)가 원자력 발전 작업원을, 와타나베 켄(60)이 요시다 마사오 소장을 연기했다. 동사는 국난이라고도 말할 수 있는 당시의 상황을 현상에 거듭해 "9년전의 사고를 풍화시키지 않고, 지금 그리고 앞으로의 시대를 어떻게 살아갈지 한번 더 생각하기 위해, 이 기회에 자택에서 "Fukushima50"를 한사람이라도 많은 사람에게 보여 주시면 감사하겠습니다"라고 코멘트했다.\n카도타 타카마사의 논픽션 "죽음의 구렁이를 본 남자 요시다 마사오와 후쿠시마 제1 원자력 발전"(카도가와 문고)이 원작. 거대한 세트로 원자력 발전을 재현하였고, 미군의 요코타 기지에서도 촬영. 사토, 와타나베 외, 요시오카 히데타카, 오가타 나오토, 야스다 나루미등이 출연. "지지 않는 태양"(2009년) 등 중후한 사회파 작품에 정평이 나 있는 와카마츠 세츠로 감독이 메가폰을 잡았다. 엑스트라는 2200여 명이 참가했다.


날짜 : 2022-06-24 09:18 | 조회 : 693\n□ 출연자 : 부승찬 전 국방부 대변인\n◇ 박지훈 변호사(이하 박지훈): 이슈 인터뷰, 3년 전 있었던 서해 공무원 피격 사건 해경이 ‘월북으로 판단하기 어렵다’는 입장을 내놓으면서 연일 진실 공방이 계속되고 있는데요. 부승찬 전 국방부 대변인 모시고 사건의 진상, 그날의 진실은 무엇인지 들어보겠습니다. 어서오세요.\n◆ 부승찬 전 국방부 대변인(이하 부승찬): 안녕하세요.\n◇ 박지훈: 국방부 대변인 하셨을 때 그때 이 사건이 일어났던 거네요.\n◆ 부승찬: 그건 아니고요. 제가 한 두 달 후에 와서 사후 처리 과정을 지켜봤었죠.\n◇ 박지훈: 국방부에 계셨던 거네요. 그때 지금 보면 3년 전에 사건 발생했을 때하고 지금하고 증거가 달라진 건 없는 것 같은데 입장만 좀 달라진 것 같아요. 그 부분은 좀 어떻게 보십니까.\n◆ 부승찬: 일단은 아쉽죠. 그때 당시에도 아쉬움이 있었습니다. 왜냐하면 한국에 유족들이 있었는데 도박 그다음에 해경에서 발표할 때 도박 꽃게 대금을 직원들한테 받아서 인터넷 도박으로 쓰고 이런 것들을 민낯을 일일이 다 공개했었거든요. 그래서 2차 가해 월북이라 판단하더라도 남아 있는 가족들에 대한 2차 가해가 좀 있었던 게 아닌가 하는 아쉬움이 있었고요. 그리고 이번에 입장을 뒤집은 것에 대해서도 상당히 아쉽다. 명확하게 그거를 증명할 수 있는 정황이나 증거가 있었으면 더 좋았을 것을 하는 생각이 좀 들었었죠.\n◇ 박지훈: 3년 전으로 한번 다시 돌아가 보겠습니다. 사건 발생 초기에 국방부도 지금 보면 월북 가능성은 낮다고 보고를 하면서 실족이나 표류 가능성에 대해서 무게를 두고 대응을 했다고 하는데 이 부분 때문에 당시입니다. 당시 국방위에 하태경 의원한테 질책을 받았던 적이 있었던 것 같아요.\n◆ 부승찬: 그게 명확히는 20년 10월 7일 국방부 감사에서 하태경 의원이 서욱 장관에 왜 월북 가능성 북한으로 넘어갈 수도 있는데 그런 것을 배제했냐 이런 뉘앙스의 질책이 있었죠.\n◇ 박지훈: 결국은 처음에는 월북의 가능성을 보지 않았다가 나중에 이른바 우리가 말하는 특수정보 SI라고 그러죠. 그걸 분석을 해보니까 국방부나 해경이나 당시 청와대나 모두 월북으로 판단했다는 건데 결국 SI 정보에 월북이라는 단어가 여러 번 언급이 됐다는 겁니까.\n◆ 부승찬: 어제 하태경 의원이 국방부를 방문해서 월북 단원은 한 번만 있었고 한 번 있었다고 그 정황을 가지고 월북으로 판단할 수 있느냐 이런 표현을 썼었는데요. 국방부는 일관되게 월북 가능성이라고 얘기를 했지 월북이라고 직접적으로 판단된다 확정적으로 얘기하지는 않았고요. 정보라는 게 100% 확신을 가져서도 갖고 있어도 오류가 발생할 수 있기 때문에 다양한 요인에 인해서 오류가 발생할 수 있기 때문에 그런 표현은 안 하고요. 일단 다양한 첩보들이 하나로 종합이 됐죠. 교집합을 이룬 거죠. 영상 정보, 신호 정보, SI 정보 그다음에 우리가 신문이나 북한을 통해서 확인할 수 있는 공개 첩보 같은 것들을 통해서 하나의 교집합이 이루어졌을 때 이루어지고 그것을 월북 가능성으로 판단을 했던 건데 SI가 중요하기는 해요. 너무 방대하고 월북 단어만 갖고 그 정황을 파악하는 건 아니고요. 그때 음어들 SI 자료를 보면 일반인이 보지 못하는 음어나 암호나 이런 것을 다 해독해서 종국적으로는 월북 가능성이라고 판단을 한거죠.\n◇ 박지훈: 월북 가능성 SI는 감청 이런 것도 있겠지만 영상도 있다는 것이죠.\n◆ 부승찬: 영상은 또 다른 겁니다. SI는 민감하게 관리를 해요. 드러났을 때 북한이 이거에 대해서 즉각적으로 대응해 버리거든요. 주파수를 차단한다든지 통신을 하지 않다든지 이런 식으로 차단을 하기 때문에 우리 군사작전이나 징후를 식별하는 데 공격 징후나 전쟁 징후를 식별하는 데 있어서 상당히 에러가 발생하죠.\n◇ 박지훈: 지금 그 말씀대로라면 그 당시도 여야 국방위, 정보위 의원들이 그거 다 섞어 월북 맞네\n◆ 부승찬: 그거를 명확히는 한기호 의원이 얘기를 했죠. SI를 대외에 공개하는 경우는 없습니다. 국회도 SI 훈련상 워낙 민감하고 출처 자산이 항공기다 아니면 안테나다 이런 게 드러나면 이것에 대해서 대응이 되고 또 그 시간대 활동을 안 하거든요. 우리가 집중적으로 감시하는 시간대 이런 것들 때문에 한미가 상당히 민감하게 관리합니다.\n◇ 박지훈: 그 당시에 한기호 의원이 간사로 알고 있는데 당시에 다른 국민의힘 의원들도 동의를 했던 겁니까.\n◆ 부승찬: 하태경 의원 말도 보면 하태경 의원은 월북이라는 판단이 잘못됐다는 주장은 계속적으로 했어요.\n◇ 박지훈: 그때부터 지금까지 계속이요.\n◆ 부승찬: 그거는 인정하고 들어갈 부분이고요. 그런데 전반적으로 국민의힘 의원들은 국방부 보고 정보위 보고를 받고 그때 당시에는 인정했죠.\n◇ 박지훈: 인정을 했군요. 신원식 의원도 있었지 않나요.\n◆ 부승찬: 신원식 의원도 마찬가지였습니다. 한기호 의원은 직접 언론과 패북을 통해서 밝혔었고요.\n◇ 박지훈: 아직까지 그 부분이 조금 논란이 되고 있는데 정부가 국민의 생명을 지키는 게 가장 중요한 것 아니냐 월북 의사를 밝혔는지 어쨌든 6시간 정도 방치가 됐다. 그 후에 사살이 됐고 이런 거에 대해서 하태경 의원도 저희 방송 인터뷰 중에 그의 생명을 안 지켰냐고 비판을 많이 하고 있거든요. 북한이 이렇게 월북 의사를 밝힌 사람을 거두지 않고 사살하거나 소각하거나 이런 이유는 뭘까요.\n◆ 부승찬: 최고 수준의 비상사태를 유지하고 있었습니다. 코로나 때문에 완전히 통제가 엄하게 되고 있었고요. 우리 군이 판단하기로는 실제로 북중 국경에서 무단 침입하는 인원들에 대한 사살 실제로 있었던 것으로 그리고 백블에서 그때 당시 2020년 9월 24일 백브리핑에서도 기자들에게 그렇게 설명을 했습니다.\n◇ 박지훈: 6시간을 국민의힘이 이대준 씨 공무원을 살릴 수 있는 골든타임이라고 하더라고요.\n◆ 부승찬: 이건 정보를 모르는 무지에서 오는 거거든요. 왜냐하면 우리는 cctv를 통해서 어떤 사람을 추적하면 일거수 일투족을 시간대별로 쭉 추적할 수 있지 않습니까 그런데 정보는 다릅니다. 정보는 다르고 애초의 판단 자체가 실종 사건으로 국방부는 판단을 했고 해경에서도 요청이 와서 일단 nll 이남 위주로 분석을 하고 있었고요. 그러고 나서 이제 추후에 첩보들이 하나 둘 들어오다 보니까 이거를 분석하고 나서 결과 발표를 월북으로 판단 가능성으로 발표를 했던 거지 애초에 물에 빠졌을 때부터 쭉 봐왔던 게 아니고요. 망망대해에서 바늘 하나 발견하는 것만큼 어렵다. 정부가 사후적으로 이것들을 살펴보고 확인하고 이런 작업들이 추가적으로 들어간다. 이해하시면 될 것 같아요. 그런데 지금 국민의힘 하태경 의원이 주장하는 것은 정부 솔직히 이런 말을 해서 죄송한데 정보에 대해서 공부를 하셨으면 좋겠다는 정보의 분석 첩보가 뭔지 정보가 뭔지 정보 분석은 어떻게 이루어지는지 이런 것들을 공부하면 이해도가 높아지지 않을까 발언에도 좀 유의하지 않을까 생각을 해봅니다.\n◇ 박지훈: 이런 월북 관련돼서 결론 내린 과정에서 당시 청와대 압박이 있었다는 게 국민의힘 특히 하태경 의원이 주장하고 있는 부분이거든요. 이번에 해경이 입장을 바꿨잖아요. 월북 아니다. 월북으로 단정할 수 없다고 입장이 나왔습니다. 당시 월북에 동주했던 사람들이 양심의 가책을 받아서 그렇게 다르게 얘기했는 것이라고 하던데요. 어떻게 보십니까.\n◆ 부승찬: 해경은 모르겠어요. 국방부로 들어오는 거나 이런 것들은 확인이 가능한데 실질적으로 국방부 정보 판단에 근거해서 nsc가 열렸던 거거든요. 그때 당시 첩보 조각들을 하나의 그림으로 맞춰갔고 월북 가능성이 판단된다고 해서 추가적으로 수사를 해봐야 될 것 같다. 이런 발표를 했었는데요. 그런 입장에서 봤을 때 해경은 양심의 가책을 느꼈다 뭐 했다. 이러지만 국방부는 명확하죠. 국방부는 그동안의 축적된 정보 수집된 정보를 통해서 분석을 해낸 것이기 때문에 그 절차상에 있어서 문제는 없었다고 보여지고요. SI 정보라는 게 일반인이 보면 확인이 안 돼요. 은어 이런 것들 제가 정보 분석과는 한 10년 이상 했지만 일반인들이 딱 봐서 이게 월북이다. 이렇게 판단할 수는 없고요. 어제 하태경 의원도 국방부에서 얘기했듯이 수 백 페이지예요. 이것들을 말을 연결하고 음어를 해독하고 가면서 전국적으로 결과로 도달하는 것이기 때문에\n◇ 박지훈: 결국 국방부가 그것을 판단하고 해경한테 설명했다고 보는 게 맞겠네요.\n◆ 부승찬: 그렇죠. 해경이 와서 그걸 확인했으니까요. SI는 또 해경에도 원자료를 제공하지는 않았습니다. 왜냐하면 이건 또 징계를 받아야 되고 실제로 징계에 대해서 아시겠지만 주호영 당시 원내대표가 언론에서 떠돌고 했지 않습니까 762로 해라 이게 7.62mm로 사살하라는 거거든요. 일반인이 보면 알겠어요. 이런 것들이 나가면서 실제 국방부에서는 징계위원회가 열리고 피해를 보신 분이 있거든요.\n◇ 박지훈: 하태경 의원님 어제 말씀 중에 9월 22일날은 합참이 청와대의 월북 가성 가능성이 낮다고 보고했다가 24일에 국방부가 자진 월북이다. 그러니까 22일, 24일 3일 상간에 뭔가 청와대에서 월북으로 둔갑시킨 거 아니냐\n◆ 부승찬: 도돌이표가 되는데 정보를 이해 못 해서 그런 거예DY. 그때 당시에 나온 게 아무것도 없었어요. 북한에서 통신감청이라든지 그다음에 영상이라든지 실제적으로 우리가 연평도 인근의 감시 카메라를 통해서 확인한 거라든지 이런 걸 봤을 때 나온 게 없었거든요. 전혀 없는 상태에서 당연히 월북 가능성은 낮다고 보여 지는 게 맞고요. 그런데 추가적으로 확인하는 작업 분석하는 첩보들을 분석하는 작업 속에서 이게 확인된 거거든요. 그래서 22일날은 낮다고 봤다가 24일날은 확 바꿨다. 이건 억지죠.\n◇ 박지훈: 같은 맥락이겠네요. 청와대가 월북으로 몰아갔다는 주장의 뒷받침에 근거로 서욱 장관 월북 가능성도 검토하라\n◆ 부승찬: 월북 가능성에 대해서 잘 보셔야 되는 이것도 오해가 있을 것 같아서요. 월북 그러니까 9월 24일에 서욱 장관이 강대식 의원 질의에 월북 가능성도 초기에 검토해라 이런 발언을 했죠. 월북이라는 의미는 그때 당시에 회의에 참석하거나 이런 분들 얘기 들어 보면 서욱 장관께서는 실종 사고로 인지를 하셨고 보고를 받았고 북한으로 넘어갔을 가능성도 염두에 두고 nll 이북 쪽도 살펴봐라 이걸 왜 배제시키느냐 우리 국민인데 이런 뉘앙스에서 얘기를 했고 이것을 공식적으로 국방부가 발표를 합니다. 그리고 언론 보도에 한겨레부터 해서 언론 보도에 이게 나오거든요. 월북이라는 의미가 월선\n◇ 박지훈: 그러니까 쉽게 말하면 국경을 넘어갔거나 nll을 넘어갔을 가능성이 있다.\n◆ 부승찬: 그거에 대해서도 면밀히 파악하고 월북의 의미를 개념을 해석을 잘못했다. 이건 명확합니다. 제가 확신을 갖고 있습니다.\n◇ 박지훈: 진상 규명하기 위해서는 대통령 기록물을 공개를 해야 한다 확인을 좀 해 봐야 한다는 게 국민의힘 입장이거든요. 궁금한 게 대통령 기록물 공개가 되면 진실은 밝혀지는 겁니까.\n◆ 부승찬: 이게 대통령 기록물을 통해서 확인될 건 없어요. 일종의 정부 판단의 근거가 됐던 모든 정보를 확인하지 않는 한은 불가능하고요. 그다음에 대통령 기록물도 마찬가지로 여야가 자기에게 유리한 문구를 찾아내서 또 2라운드가 진행되겠죠. 대통령 기록물을 통해서 진실 규명은 어렵고요 SI까지 다 봐야 되는데 또 SI를 확인하는 사람들이 분석관들만큼 고도의 능력이나 노하우를 갖고 있느냐 이것도 문제거든요. 실질적으로 이거는 불필요한 소모전만 양산될 것이라고 보고 있습니다.\n◇ 박지훈: 지난번에 nll 녹취록 기억이 나실 겁니다. 많은 청취자분들도 결국 들어가서 자기들한테 유리한 얘기들만 해 버려요.\n◆ 부승찬: 똑같아요. 이번도 똑같을 거고 거기에 대통령 기록물의 SI를 해독해서 넣어둔 것도 아니고 그러다 보니까 행정적 절차라든지 이런 것들만 들어가 있을 텐데 그걸 가지고 해석을 하겠죠. 공문 보냈잖아 청와대에서 공문이 옵니다. 공문이 오는 것은 뭐냐 하면 nsc 하기 전에 이런 안건으로 해서 국방부는 이런 의견을 올렸고 통일부는 이런 의견을 올렸고 끝나고 나서 결과는 관계 의원들이 모여서 이런 결과를 도출했다고 공문 형식으로 오죠. 기록물로 남겨야 되니 이런 거지\n◇ 박지훈: SI도 지금 말씀 들어보면 를 공개한 공개를 하겠냐 그건 모르겠지만\n◆ 부승찬: 공개는 절대 못 할 겁니다. 왜냐하면 이번 지난해 3년 전 월북 때도 미국 측과 정보 공유라든지 의견 조율이 있었거든요. 출처를 밝히면 안 된다는 게 미군 통신 감청 장비에 의해서 항공기라든지 레이더라든지 탐지가 됐는지 우리 단독 장비에서 탐독이 됐는지 이런 것부터 시작부터 얘기가 이걸 우리가 공개한 적이 없거든요. 이걸 공개하는 순간 북한은 그 시간대 그 주파수 대역에서 활동을 아예 끊어버리잖아요. 그런 것들이 과거에 김일성 김정일이 사망했을 때 북한 발표 보고 알았잖아요. 하도 원세훈 원장이 첩보를 떠들다 보니까 그런 상황을 또다시 맞이하는 그런 경우가 되겠죠.\n◇ 박지훈: SI 정보를 보더라도 분석하는 사람에 따라서 달리 판단할 수 있다는 거네요.\n◆ 부승찬: 분석관 외에는 분석이 안 되고 인가 자이에 일반인들은 모르죠. 저도 영상 정보 예를 들면 북한의 어떤 비행장에 그냥 레이더로 잡힌 점 하나가 있어요. 그런데 이게 뭔지 무장을 했는지 모르잖아요. 그런데 분석관들은 이게 미그 19다, 15다 이런 걸 다 판단해서 보고서를 만들어내거든요. 그만큼 전문성이 필요한 겁니다.\n◇ 박지훈: 국민의힘에서 서해 피격 공무원 사건 이것뿐만 아니라 탈북민 강제송환 사건 동해안 그 사건 되짚어보려고 하고 있는 것 같아요. 이런 움직임 안보와 관련된 것 같기도 한데 어떻게 보고 계십니까.\n◆ 부승찬: 정치적인 논리도 좀 있는 것 같아요. 정치적인 논리라는 것은 결국은 북한 프레임에 말리는 것은 항상 진보 정부와 그다음에 민주당이었잖아요. 그런 프레임이었고 월북과 이거는 전혀 다른 개념이죠. 그때 당시에는 5일간 있다가 송환을 시켰지만 정부의 발표대로라면 귀순 의사가 없다는 발표를 표명했고 자기네 선원들을 동료들을 16분을 잔인하게 도륙하고 들어온 것이기 때문에 우리 쪽에서는 난민법과 출입국 관리법에 따라서 받아들일 수 없다고 해서 송환된 거거든요. 그런데 국민의힘에서 주장하는 건 대한민국 헌법 3조에 따라서 대한민국은 한반도 영토는 한반도와 그 부속도서로 한다. 이 조항을 들고 나오는 거죠.\n◇ 박지훈: 4월에 국방부 떠났었는데 국방부 흔들지 않았으면 좋겠다고 말씀을 하셨던 것 같아요. 어떤 의미에서 그런 말씀을 하셨습니까.\n◆ 부승찬: 일단 국방부가 정치적인 놀이에 상당히 흔들리는 모습을 많이 보였어요. 제가 대변인 하면서 느낀 거지만 국민의힘도 그렇고 민주당도 그렇고 정치적인 놀이에 상당히 흔들리는 모습을 많이 보였거든요. 정치 입장에서 봤을 때도 일관되게 한 방향을 보고 국가 안보라는 한 방향을 보고 가는 군복 입은 분들이나 국방부 공무원들이나 군무원들 흔들지 않았으면 좋겠다는\n◇ 박지훈: 지금도 그런 상황으로 보십니까.\n◆ 부승찬: 지금도 충분히 이 판단을 뒤집었거든요. 그런데 명확하게 근거를 제시했다면 제 생각은 달라질 수도 있는데 유족의 입장에서 봤을 때 그리고 국가의 입장에서 봤을 때는 이건 재조사가 필요해요. 하지만 증거 없이 결론을 내리고 조사를 하는 것은 과연 합리적인가 하는 의구심을 갖고 있습니다.\n◇ 박지훈: 여기까지 듣겠습니다. 감사합니다. 지금까지 부승찬 전 국방부 대변인과 함께했습니다.\n전재수 "이준석 징계, 윤핵관이 주도"…정미경 "윤석열 끌어들이기"


중국 강한 작은 자석 제조자와 공급자 - 공장 직접 도매 - Dongyang Gelite\n강한 작은 자석\nSmall Strong Magnets은 최대의 고품질 표준을 충족하도록 설계되고 제조되었습니다. 직사각형 막대의 형태를 갖는 자석은 막대 자석으로 알려져있다. 자석은 가정과 학교에서 흔히 볼 수있는 것보다 더 일반적 일 수 있습니다. 네오디뮴 자석은 태우지 않아야하며, 태우면 유독 가스가 발생합니다. 그들은 희토류 자석의 대부분을 구성합니다. 오늘날 어디를 가든 항상 강력한 네오디뮴 자석을 찾을 수 있습니다.\n자석은 철로 만들 수 있고, 건전지는 납으로 만들고, 커패시터는 알루미늄으로 만들 수 있습니다. 먼저 논의 될 자석이 회사에 가장 적합한 지 여부입니다. 소결 된 NdFeB 영구 자석은 다른 단계로 생성됩니다.\n여러 유형의 자석과 그 용도는 조성과 생산지에 따라 다릅니다. 냉장고 자석은 느슨하게 팔려서 상자에 들어 가지 않습니다. 네오디뮴 자석을 사용하면 같은 목적을 달성하기 위해 더 작은 크기의 자석을 사용할 수 있습니다.\n자석은 일상 생활과 수많은 산업 분야에서 엄청난 응용 분야를 가지고 있습니다. 그들은 수세기 동안 다양한 조건을 치료하는데 매우 효과적이라고 밝혀졌습니다. 리드 자석은 복잡하지 않아도되고 실제로는 단순하지만 특이 할 때 가장 효과적입니다. 인공 자석은 금속 합금을 가공하여 전하를 정렬하여 만들어집니다.\n각 자석은 한면에 작은 은색 점이 있습니다. 자석은 관찰하기에 충분히 강한 균일 한 자기장을 생성하는 몇 개의 작은 영역을 정렬 한 최종 결과입니다. 가장 적합한 자석은 몇 가지 요인에 의존합니다. 작은 자석은 질식 위험이 있으므로 몸의 어느 부분에도 삼키거나 삽입해서는 안됩니다.\n제품을 더 빨리 구입하려면 다른 운송 절차를 선택할 수 있습니다. 통증 치료를위한 자기 치료 제품 마그네틱 요법은 통증 완화에 도움이되는 대체 의학의 한 유형입니다. 고객은 선적 전 검사 관행의 결과로 프리미엄 품질의 품목을 제공 할 수 있습니다. 많은 고객들이 병따개 아래에서 병마개를 잡기 위해 자석을 어떻게 사용할 수 있는지 질문했습니다. 우리의 자성 재료에 대한 모든 구매자는 무엇이든 구입하기 전에 독창적 인 정보를 얻고 모든 잠재 위험을 이해할 수 있도록 해줍니다. 요즘 시장에는 훌륭한 선택이 있습니다.\n강한 작은 자석 아이디어\n프로젝트를 위해 어떤 자석을 구입해야하는지 확실하지 않다면, 주저없이 저희와 연락하여 지원을 받으십시오! 매우 거대한 자석은 분쇄 위험을 야기 할 수 있으므로 다루어서는 안됩니다. 희토류 자석을 태우면 안됩니다. 식품이나 섭취 가능한 액체와 접촉해서는 안됩니다. 장기간 피부에 닿지 않도록하십시오. 네오디뮴 - 철 - 붕소 희토류 자석은 산화에 취약합니다.\n엄청난 강도의 자석을 가진 다양한 종류의 자석이 있습니다. 강한 자석은 당신이 가까이에있는 것들을 찾을 수 있도록 도와 줄 것입니다. 스피커에서 알맞은 사운드를 찾으려면 강한 자석이 필요합니다. 우리의 강한 자석은 종종 열쇠 또는 열쇠 고리를 차량 아래 또는 집이나 아파트 외부에 숨겨 놓는 데 사용됩니다. 그들은 다양한 종류의 상품 및 품목을 들고, 들어 올리고, 휴대하고, 방출하는 많은 다른 사업에 사용됩니다. 많은 강력한 자석은 매우 강력하여 손가락으로 쥐기가 힘들며 서로 붙어있는 순간에 분리하기가 특히 어려울 수 있습니다.\nHot Tags: 강한 작은 자석, 중국, 제조 업체, 공급 업체, 공장, 도매, 구매, 판매


[유니밸리-고려대학교 3-6] 박노준 뽀득 대표 "식기 대여·세척·수거·배송 일괄 서비스" "학교·기업·관공서 등 구내식당이나 대형 식당에서는 매일 산더미 같은 설거지 거리가 생깁니다. 일손도 부족한데 대량의 식기를 처리하기 위한 인력과 별도의 공간까지 필요합니다." 박노준 뽀득 대표(사진)는 최근 머니투데이와 만나 "친환경적인 식기 세척 시설로 식당 등에 가장 위생적인 상태의 식기를 공급하는 전문 플랫폼이 되는 게 목표"라며 이 같이 말했다. 2017년 설립된 뽀득은 식기 세척·대여 스타트업이다. 고려대학교 KU개척마을(파이빌)에서 창업 공간을 지원받아 처음 창업 아이디어를 떠올렸다. 이사나 청소, 세탁까지 편의 서비스가 있는데 매일 쓰는 식기는 관련 서비스가 없다는 점에 주목했다. 자체적으로 개발한 친환경 세제와 세척 기술을 바탕으로 식기 대여 및 세척 체계를 갖췄다. 자동화 세척라인은 대기업 LS산전과 협업을 거쳐 개발했다. 친환경 세제는 이민석 고려대 생명과학대학 교수팀에서 기술이전을 받았다. 뽀득의 세척·대여 체계는 간단하다. 식당 등에서 식기가 필요한 곳에 세척된 식기를 빌려주고 이를 수거, 다시 공급하는 방식이다. 박 대표는 "이용업체에서는 별도의 인력이나 설비를 갖출 필요가 없을 뿐 아니라 식기도 필요한 만큼 빌리고, 매일 쓴 만큼 새로 공급받기 때문에 위생과 경제·편의성까지 얻을 수 있다"고 설명했다. ━어린이·전문 식당·친환경 등 식기 대여·세━현재 뽀득은 사업 영역을 3개 부문으로 세분화했다. 어린이집을 대상으로 한 '뽀득 키즈', 최근 대형 구내식당 등을 중심으로 확장 중인 '뽀득 비즈', 일회용품을 대체하는 다회용기 사업인 '뽀득 에코' 등이다. 키즈 부문은 어린이집에서 아이들이 사용하는 식판을 취급하는 서비스다. 대개 어린이집에서는 사용한 식기를 세척없이 아이의 가방에 넣어 집으로 돌려보낸다. 박 대표는 "매일 천연 세제로 세척하고, 살균·건조를 거쳐 밀봉한 식기를 어린이집으로 전달하기 때문에 일련의 번거로운 과정을 위생적으로 해결할 수 있다"고 강조했다. 현재 수도권 내 400여개 어린이집에서 3만5000여명이 서비스를 이용 중이다. 올해 2월부터 본격화 한 비즈 부문은 대형 구내식당부터 위탁급식업, 예식장 등 대형 요식업 사업장이 대상이다. 박 대표는 "하루에 1000명 이상이 이용하는 구내식당에는 식기세척 공간으로 66㎡(약 20평) 이상이 필요하다"며 "비즈 서비스를 이용하면 이 공간을 조리시설이나 카페테리아 등 다른 공간으로 활용 가능하다"고 했다. 에코 부문은 영화관, 운동경기장, 행사장 등에서 쓰는 일회용기를 다회용기로 대체하는 사업이다. 현재 인천광역시청을 포함한 인천시 공공기관, 고척 야구장, 롯데시네마 등에서 뽀득 컵을 시범 사용 중이다. 매일 수거한 식기는 모두 경기 광명시 '세척 허브'에서 일괄 처리한다. 3300㎡(약 1000평) 규모의 대형 '설거지 공장'이다. 하루에 최대 40만 개 식기를 세척할 수 있다. 모두 7단계 세척 공정을 거친다. 식기를 물에 불려 1차 솔 세척을 진행하고, 이후 고온·고압 세척, 고온 건조, 자외선(UV) 살균, 검수를 거쳐 포장 후 수도권 전역으로 배송한다. 전 공정별로 자동화로봇과 카메라 비전 검수 시스템을 도입하고 있다. 자동화 시설을 확대하기 위해 대규모 투자유치도 준비 중이다. 뽀득은 지난해까지 하나벤처스, DSC인베스트먼트, 하나금융투자, 유진투자증권 등에서 누적 50억원을 투자받았다. 박 대표는 "연내 자동화 공정을 한 단계 더 고도화 하는 것을 시작으로 식기 대여·세척 부문에 특화된 전문기술 기업으로 성장해갈 것"이라고 말했다. 이민하 기자 2021.07.28 07:00\n[부릿지] 임대차 2법 시행 1년, 전세시장은 어떻게 바뀌었나 "집주인이 실거주할 거라 계약갱신 안 된다고 해서 윗윗층으로 이사가게 됐죠. 2년 사이 2억 가까이 올랐더라고요. 그런데 이사갈 집 계약 다하고 나니 실거주 2년법이 무산돼 너무나 황당했어요."(부릿지 박 모 기자·37세) 정부가 계약갱신청구권과 전월세상한제를 골자로 하는 임대차 2법을 시행한 지 1년을 맞이했다. 정부는 지난 1년간 계약갱신율이 평균 77.7%로 직전 1년 평균 52.7% 대비 대폭 상승했고, 세입자의 평균 거주기간 또한 3년6개월에서 5년으로 연장돼 전월세 시장 안정화에 기여했다고 자평했다. 전월세 시장은 임대차법의 영향으로 어떻게 바뀌었을까? ☞"전셋값 왜 이러죠?" 머니투데이 부동산 유튜브 채널 '부릿지' 박진영, 조한송 기자가 시원하게 풀어드립니다! ▶박진영 기자 정부가 최근 발표를 했어요. 임대차 2법 시행 1년을 맞이해, 서울 아파트 100곳을 선정해 분석을 했더니, 임대차 갱신율이 77.7%로 상승을 했더라, 하는 얘기였거든요. 임대차법 시행 1년 전에는 그러니까 2019년 9월부터 2020년 8월까지, 1년간은 평균 갱신율이 57.2%에 그쳤다고 해요. 그리고, 평균 거주기간도 시행 전 3.5년에서 시행 후 5년까지 늘어서, 세입자들이 더 오래 거주할 수 있는 기반이 마련됐다라고 강조를 했습니다. ▶조한송 기자 이게 77.7%가 어떻게 나온건지, 정말 믿을만한 건지, 좀 자세하게 설명해주시죠. ▶박진영 기자 굉장히 예리하신데요. 국토교통부에 따르면, 서울 시내 25개 구에 4개 아파트씩, 총 100개 아파트를 선정했다는 건데, 이 아파트들이 어느 정도 대표성을 띠고 있는 건지도 약간 의문스러우실 수는 있을 거 같아요. 그리고, 이런 맹점도 있다고 해요. 엄밀히 따지면, 이 77.7%가 그냥 재계약률인 것이지 청구권 이용한 갱신율을 뜻하는 건 아니라는 거예요. 즉, 이 중에 가격이 5% 이상 오른 계약도 포함돼 있단거죠. 머니투데이가 계산을 해본 결과 사실상 계약갱신청구권을 이용한 것은 50%에도 못미칠 수 있다는 추정치가 나왔고요. ▶조한송 기자 그말은 재계약을 하긴 했는데, 임대차법 전월세상한인 5% 이상을 더 주고 살고 있는 세입자들이 적잖게 있단 것인데. 세입자가 권리가 있어서 계약갱신청구권을 쓸 수가 있는데, 왜 안 쓴 건가요? 실제 비율이 왜 이렇게 낮았나요? ▶박진영 기자 알아듣기 쉽게 설명을 해드리자면, 집 주인이 실거주를 하러 들어오거나, 또 그 자녀들이 실거주를 하겠다고 하면 계약갱신청구권이 예외적으로 적용이 안됩니다. 즉, 집주인이 전월세상한제에 따른 5% 이내 인상률이 불만이어서, 사실은 실거주할 마음이 없으면서도 세입자에 "우리가 들어와서 살겠다"라고 하는 경우가 있는 거죠. ▶조한송 기자 떠보는 거죠. ▶박진영 기자 네. 그러면 네고가 들어가는 거죠. "좀 협상을 해서 적절한 가격에 살면 안 될까요?" 하는 거죠. 왜냐하면, 이분(세입자)들이 나가더라도 이미 전세가격이 너무 많이 올라있기 때문에 5% 이상을 올리더라도, 신규 계약을 할 경우의 시세보다는 낮게, 좀 더 살고 싶어하는 니즈가 있는 거죠. ▶조한송 기자 윈윈하자. 아니, 그러면 갱신청구권을 이용해서 5% 이내로 올린 분들과 신규계약을 하신 분들, 이중가격이 형성됐을 것 같은데. 신규계약 전세가격은 확 뛴 것 아닌가요. ▶박진영 기자 예. 그 사이에 너무나 가격이 많이 올랐어요. KB국민은행 자료에 따르면, 임대차 2법 시행 전 1년간, 서울 아파트 평균 전셋값이 7.3% 상승했는데, 시행 이후 11개월 동안에는 27%나 뛰었다고 합니다. 저의 경우도 이사를 하면서 전셋값이 50% 가까이, 2억 넘게 올랐는데... ☞자세한 내용은 머니투데이 부동산 유튜브 채널 '부릿지'에서 확인할 수 있습니다. 출연 박진영 기자, 조한송 기자 촬영 김세용 PD, 김진석 PD 편집 김세용 PD 디자이너 신선용 박진영 기자, 조한송 기자, 김세용 PD, 김진석 PD 2021.07.28 06:00\n[the300][대한민국4.0 Ⅳ]'더 나은 민주공화국을 위하여' 上 2022년 3월9일. 제20대 대통령 선거를 앞두고 머니투데이와 공공정책전략연구소(KIPPS)와 함께 9회에 걸쳐 '대한민국 공론장'을 마련합니다. 어느 정파에도 얽매이지 않고 모든 후보와 정당이 활용할 수 있도록 정책 어젠다를 발굴하는 좌담회를 진행합니다. 대선을 앞두고 기승을 부릴 맹목적 진영논리나 인기 영합의 흐름에 제동을 걸고, 여야·좌우를 넘어 미래를 위한 생산적이고 책임 있는 정책 대안 경쟁을 유도할 계획입니다. 서울특별시 종로구 청와대로1. 대한민국 대통령의 집무실과 관저, 참모진 업무공간 등이 모인 청와대가 있는 곳이다. 이곳에선 400여명(경호처 제외)의 청와대 직원들이 일한다. 청와대는 법률상 대통령의 비서실이다. 정부조직법 14조 '대통령의 직무를 보좌하기 위해 대통령 비서실을 둔다'에 따라 만든 임의 조직일 뿐이다. 하지만 청와대는 입법과 행정, 사법의 기능 모두를 지휘한다는 비판을 받는다. '제왕적 권력'을 휘두루는 곳이란 지적도 있다. 청와대가 입법부나 행정부 위에 존재하는 양 국정을 좌지우지하면서 대한민국에 갈등이 끊이지 않고 있다는 분석도 나온다. 전문가들은 청와대 권력을 줄여야 '더 나은 민주공화국'이 될 수 있다고 입을 모은다. 무소불위 권력을 의회와 행정부 등으로 나눠야 '협의 민주주의'가 가능해 질 수 있다고 한다. 머니투데이는 지난 16일 본사 4층 대회의실에서 공공정책전략연구소와 좌담회를 열고 내년 대선에서 핵심 어젠다가 될 이 문제를 다뤘다. 좌담회엔 과거 정부 청와대에서 근무한 이력이 있는 윤여준 전 환경부 장관(이하 윤여준)과 유인태 전 국회 사무총장(이하 유인태)을 비롯해 국회의원 출신 김관영 공공정책전략연구소 대표(이하 김관영), 박상훈 국회미래연구원 거버넌스룹장(이하 박상훈)이 참석했다. ━靑 중심 국정시스템을 바꾸자━-김관영: 내년 대선을 앞두고 그동안 우리 정치권에서 꾸준히 문제로 제기됐던 청와대 비서실 중심의 국정운영 시스템에 대해 논의해보겠습니다. 이 주제는 대선이 다가올수록 후보들간 핵심 아젠다가 될 것 같습니다. 먼저 청와대에서 수석비서관 경험을 하셨고 국회의원 경험도 있으신 유 전 총장님과 윤 전 장관님 말씀을 들어보겠습니다. -유인태: 정부출범 초기에 관료들은 청와대 행정관들 눈치를 보기 급급합니다. 장관도 예외가 아닙니다. 청와대 의견이 다르면 부처에선 아무 결정도 못합니다. 청와대 비서실 직원 숫자가 많으면 그만큼 내각에 힘이 없어질 수밖에 없습니다. -윤여준: 저는 과거 여러 정부에서 총 세차례 청와대에서 근무를 했습니다. 청와대 근무 시절 어느 누구도 비서실이 방대하다는 데 문제의식이 없었어요. 청와대 조직이 거대하다는 걸 너무나 당연하게 생각하는 사람들이 많았습니다. 1987년 민주화 이후 민주주의에 대한 제도화가 중요했지만, 제도화는 커녕 막강한 청와대 권력이 결국 제왕적 대통령제라는 비판을 받게 만들었습니다. 민주화의 상징인 김영삼 김대중 전 대통령이 제왕적 대통령이란 평가를 받았는데, 이게 청와대 권력이 비대한 '대한민국 대통령제'의 역설입니다. -김관영: 두분께서 실제 겪으셨던 얘기를 해주셔서 더욱 생생하게 들립니다. 정치분야 베스트셀러 '청와대 정부' 책을 쓰신 박성훈 그룹장께서 한말씀 해주시죠. -박상훈: 청와대 비서실이 국가적 의제를 주도하면 행정부는 물론 의회나 정당도 제 역할을 못합니다. 대통령이 모든 문제를 다루는 건 대통령에게 부담이 너무 크죠. 그러다보면 청와대가 지나치게 비대해지고, 과도한 힘을 갖게돼 야당 등과 갈등의 요소가 됩니다. 청와대 비서실은 대통령이 권력을 나누는 걸 반대합니다. 대통령이 힘이 있어야 비서실도 권한이 생기기 때문입니다. 청와대가 중심이 돼 국정을 밀고 나가는 건 협의를 통해 문제를 해결해야할 민주정치와 거리가 멉니다. -김관영: 그러면 어떻게 해야할까요? -유인태: 헌법에 나와 있는대로 총리에게 국무위원 제청권을 줘야합니다. 헌법 제87조 1항을 보면 '국무위원은 국무총리의 제청으로 대통령이 임명한다'고 돼 있죠. 청와대 권력이 막강하면 지금처럼 거대 여당일때 여야가 합의한 사안도 청와대가 "대통령의 뜻"이라며 거부를 하는 일이 생깁니다. 내각에 좀 더 힘이 실려야지 청와대 비서실이 힘을 많이 가지면 안됩니다. 특히 어느 정부에서나 나타난 현상이지만, 청와대 비서들 중엔 차기 선거에 출마하려고 경력쌓기용으로 들어온 사람들이 많아요. 이런 사람들이 국정에 결정 권한을 갖는 건 상당히 위험합니다. -윤여준: 우리 국민이 제도의 중요성을 인식하는 게 필요합니다. 권력 분산을 경험하지 못한 국민들에겐 대통령제가 좋아보입니다. 하지만 대통령제 자체에 권력 집중 요소가 많습니다. 근래에 와서 대규모 자연재해나 테러 등이 발생했을때 집행권력인 행정부의 신속한 대처가 중요한데, 각 부처의 힘보다 청와대 권력이 더 강하니까 적절한 대책이 나오지 못하고 결국 국민의 삶을 위협하고 민주주의를 위협합니다. -박상훈: 청와대 중심으로 국정이 운영되기보단 우리 헌법에 나와있듯 국무회의를 중심으로 국정이 운영돼야합니다. 그래야 정당들이 협력할 것은 협력하고, 풀어야할 갈등은 합리적으로 논쟁하면서 전체적으로 국정이 운영되는 겁니다. 헌법 취지에 맞게 국무총리가 좀 더 전체 국정 운영에서 일상적인 행정을 맡고, 또 국회와 밀접하게 일을 같이 하면 장관들의 자율성이 생깁니다. -김관영: 그동안 여러 대통령들을 보면 수시로 반의회주의적 발언을 하셔서 안타까웠습니다. 국회를 경험해 보신 분들임에도 중요한 정책을 두고 야당이 토론하자고 하거나 비판하면 발목잡기라고 깎아 내립니다. 국민들은 안중에도 없습니다. 그런 행태가 심각한 정치 불신을 만들고 분열 정치와 팬덤 정치를 강화시킵니다. 많은 대권 후보들이 대통령이 되면 권력을 분산하고 책임총리제를 비롯해 내각을 중시하겠다고 하는데 대통령만 되면 그렇게 안합니다. 국민들이 이번 대선에선 감시를 잘 해서 그런일이 없도록 했으면 좋겠습니다. ━"국회의원이 존경받을때도 있었다...30년전엔"━-김관영: 내년 대선의 핵심 어젠다로 '협치' 얘기를 해보겠습니다. -유인태: 1988년 총선때 여소야대가 됐습니다. 그때 민주화를 이룩하고 나서 국회의원들이 국민들에게 박수를 받았습니다. 군사정권을 지나면서 국정의 모든 현안과 중요한 문제를 의회에서 여야가 상의했습니다. 지금 우리가 꿈꾸고 있는 협치가 된거죠. 5공 청문회를 비롯해 모든 국정을 국회의원들이 의회에서 다뤘죠. 국회의원들도 지금과 달리 지역구에 가면 인기가 많았고요.(웃음) 국정 현안을 다시 국회에서 논의하는 방향으로 만드는 것만이 국민통합과 미래를 위한 길이라고 생각합니다. -윤여준: 협치는 여야가 함께 하는 겁니다. 하지만 우리 정치 현실에서 여당은 철저히 대통령제 지배하에 있습니다. 대통령은 협치를 원하지 않을 거예요. 효율적이지 않다고 생각하기 때문이죠. 국정을 효율적으로 운영하려고 정책을 빨리 결정하기 위해 야당을 패싱하고 싶어합니다. '급한데 언제 합의를 하냐' 이런 생각을 할 겁니다. 여당은 대통령의 지시에 따라 움직이기 때문에, 강행처리를 하려고 합니다. 대통령의 사고방식을 바꾸지 않으면 협치는 힘든 게 현실입니다. -김관영: 대통령이 5년 임기의 단임이기 때문에 그런건가요? 성과를 내려는 조급함 때문일까요? -윤여준: 그런 측면도 있죠. 문제는 민주정부는 반응성과 책임성이 있어야하는데, 5년 단임제이기 때문에 국민의 요구에 반응성이 없어집니다. 또 책임을 물어야하는데 5년만 하고 나가니까 책임성도 없어져요. 그렇다고 여당에 책임을 물을 수도 없습니다. 정당은 수시로 이름과 로고를 바꾸고 과거와 결별합니다. 성과를 내야한다는 조급성도 있지만, 반응성과 책임성이 없기 때문에 더 큰 문제입니다. -김관영: 그러면 어떻게 해야할까요? -박상훈: 정치의 역할은 시민들이 좀 더 잘 살 수 있도록 하는 것이라고 생각합니다. 정치가 변해야하고, 정부 운영 방향이 변화돼야 합니다. 여야가 서로에게 거부감이 드는 정치를 하기보다 협력이 가능하고 연합이 가능한 범위 안에서 다수제(다수결 결정)보단 합의제에서 운영해야 바람직합니다. 새로운 정부가 등장한다면 우리나라 헌정 구조를 분권화, 다원화 할 수 있는 구조로 바꾸는 논의를 해야합니다. 임기 중에 필요하다면 개헌을 하는 게 좋겠지만, 꼭 개헌이 아니더라도 정부 운영을 합의제로 하는 방향을 모색해야합니다. -윤여준: 대통령이 야당 대표를 수시로 만나야 합니다. 과거에도 보면 청와대 비서실이나 여당 중진들이 대통령에게 부담을 줘선 안된다는 생각으로 야당을 압박하는 사례가 많았습니다. 그러면 야당도 국정운영에 협조할 수 없게 되죠. 대통령이 야당의 얘기를 많이 들어야 합니다. -유인태: 의회의 협치 기능이 제대로 작동하게 하려면 선거제도를 바꿔야합니다. 여당이 원사이드로 다수일 때 보면 불비례성이 너무 커요. 노태우 전 대통령은 36% 득표율로 100%의 권력을 차지했고, 41% 득표율로 당선된 문재인 대통령도 마찬가지입니다. 국회의원의 경우도 지금처럼 득표율보다 과다대표되는 소선거구제가 아닌 비례성이 강화되고, 시민의 뜻이 잘 반영된 선거제가 필요합니다. 기득권을 쥔 거대 양당은 소선거구제를 계속 유지하고 싶어하겠지만, 21대 국회에서 지혜를 모아 선거제도를 개혁해야합니다. -박상훈: 외교안보 분야는 초당적으로 했으면 좋겠습니다. 우리는 역내국가로 중국, 역외국가로 미국을 신경써야합니다. 우리 안에서 외교나 안보 갈등이 있으면 두 강대국의 영향력이 더 커집니다. 외교안보는 대통령이 야당 지도자에게 직접 설명하고, 공동 책임을 지며 운영하는 게 필요합니다. 혁신경제처럼 미래를 위한 일, 또 노동문제처럼 갈등이 심한 분야는 국회가 주도해서 사회적 합의를 추구했으면 좋겠습니다. 대통령 직속 자문기구가 힘이 있을 것 같지만 오히려 비토 세력만 생깁니다. 합의가 필요한 분야는 입법부가 해야합니다. 이밖에 재정과 예산은 행정부가 중심이 돼서 책임지는 겁니다. 국무총리가 이 영역에서 파생되는 갈등도 줄여가고, 여야 합의만 된다면 기획재정부를 비롯해 관련 부처가 일정한 사회적 필요에 따라 함께 갈 수 있습니다. 이처럼 정책연정이 다양해졌으면 좋겠습니다. -김관영: 여야가 합의를 해서 초당적으로 대처해야할 게 부동산입니다. 가장 중요한 민생정책이고 여야의 이념적 대결이 많지 않습니다. 먹고 사는 문제이기 때문이죠. 그러나 부동산은 여야가 바뀌면 갈지자 정책 행보 때문에 예측이 불가능합니다. 부동산 정책에서 가장 중요한게 일관성과 예측 가능성입니다. 여야가 함께 10년 이상을 내다보는 부동산 로드맵을 만들고, 정권이 바뀌어도 일관되게 지키자는 합의가 필요합니다. 그러면 부동산 시장은 안정될 것입니다. 협치만이 갈등을 최소화시키면서 공존과 타협을 이끌 수 있는 수단이 아닐까 합니다. ☞좌담회 참석자 주요 이력 *윤여준 전 환경부 장관: △16대 국회의원 △문민정부 환경부 장관 △전 청와대 공보수석 *유인태 전 국회 사무총장: △14·17·19대 국회의원 △20대 국회 사무총장 △참여정부 청와대 정무수석 *김관영 공공정책전략연구소 대표: △19·20대 국회의원 △바른미래당 원내대표 △변호사·공인회계사(행시 36회·사시 41회) *박상훈 국회 미래연구원 거버넌스그룹장: △정치발전소 학교장 △후마니타스 대표 △전 고려대 아세아문제연구소 연구교수 정진우 기자 2021.07.28 06:00\n[the300]南北 외교통들에 물어보니...7월27일 '정전협정일' 모멘텀이란 분석도 "농촌 가뭄에까지 (병사들이) 투입돼야 하는 상황이다. 지금 김정은이 자기 군인들에게 할 말이 없다." 전직 통일부 핵심 당국자는 27일 머니투데이 더300(the300)과 통화에서 김 정은 북한 노동당 총비서의 근심을 거론했다. 김 총비서가 '대미 협상 실패'에 따른 미국발 경제 제재로 불안감이 커지며 반전을 노리고 있다는 것이다. 북한 당국이 남북 공동연락사무소를 폭파했던 '연락두절 사태' 원인은 사과하지 않고 이날 남북 통신연락선만 되살리면서 진정성을 의심하는 목소리도 일고 있다. 이 전직 당국자는 김 총비서와 관련, "경제에 대한 집착이 '상상 이상'"이라며 "(김 총비서가 직면한 상황은) ICBM(대륙간탄도미사일) 실험을 중단하고 북미 협상까지 했는데 한미연합훈련을 중단시키지 못해 병사들이 대응을 해야 한다"고 했다. 코로나19(COVID-19)도 문제다. 북한 당국은 국경 봉쇄에 들어간 가운데 우리 정부도 거리두기 4단계 2주 연장에 들어가 실질적 남북 교류는 불가능한 상태기도 하다. 이 전직 당국자는 "서로 통신선을 연결하는 얘기도 7월27일이 정전협정일이니 할 때는 됐다"며 "(북한 당국이) 경제발전을 위해 주변 정세가 안정이 돼야 하니까 과거에 하지 않던 말들을 하고 있다"고 했다. 북한은 2년에 걸친 코로나19 봉쇄로 경제난에 시달리고 있는 것으로 전해졌다. 코로나19 확진자 발생 소식은 아직 없지만 북한 내 백신 반입과 접종은 이뤄지지 않고 있다. 북한 외무성은 지난 11일 강현철 국제경제 및 기술교류촉진협회 상급연구사 명의의 글을 통해 "코로나19(COVID-19) 백신의 인도적 지원을 불순한 정치적 목적에 악용하지 말라"고 비판하기도 했다. 이를 두고 북한측이 실제론 백신의 인도적 지원 수용 조건을 검토한다는 의미라는 관측을 북한 고위 외교관 출신인 태영호 국민의힘 의원(외교통일위원회 위원)이 제기한 바 있다. 태 의원은 이날 본지와 통화에서 "이번 통신선 복원을 계기로 북한측이 백신·식량 지원을 받으려는 것인지는 모르겠지만 (남한이) 백신 접종률이 높지 않아 경제가 죽어가고 일상 불편이 있고, 청해부대가 집단감염이 돼 회군한 상태에서 북한에 지금 (당장 백신을) 주는 건 아니라고 생각한다"며 "만약 우리나라에서 집단 면역이 형성된 다음 (백신을) 다 써서 여유분이 있고, 식량도 여유분이 있다면 당연히 같은 동포로서 지원해 줘야 할 것"이라고 말했다. ━北, 南 '대선 영향'도 꿈꾸나━태 의원은 기본적으로 통신선 복원에 환영한다는 입장이지만 북한측이 내년 대선에 사실상 영향력을 행사하려는 측면이 있는지 의심해 봐야 한다고 지적했다. 그는"윤석열(후보) 이준석 대표 등 행방을 뒤쫓으며 원색적 비난을 하고 있다"며 "저는 이런 대화 채널 복원이 남북간 쇼나 특정 정치세력에 유리한 이벤트가 아니라 이산가족 상봉 등 남북 문제, 군사적 대치 상태 해소 등 영원한 평화로 가는데 이로운 내실 있는 복원이 되길 진심으로 바라고 있다"고 했다. 베이징 올림픽에 따라 북한측이 남한에 방역 지원을 요구할 것이란 관측도 나온다. 박종철 경상대 교수는 " 베이징 겨울올림픽에 북측 선수단과 응원단을 보내기 위한 국경개방를 북중 양국이 준비해야 하지만, 남측의 방역 등 인도주의 교류도 현실적으로 요구되고 있다"며 "미국 내부에서 트럼프 시기보다 북핵이 고도화되고 있고,너무 강력한 제재로 북을 중국을 통한 통제 외에 수단없다는 성찰적 비판이 대두되고 있다"고 했다. 북한측이 당연히 했어야 할 사과를 하지 않았다는 점은 불만족스럽다는 주장도 야권에서 나온다. 국회 외교통일위원회 위원인 박진 국민의힘 의원은 이날 페이스북에 "남북 군사 당국 간 채널 복원은 한반도 긴장 완화를 위한 당연한 조치이기에 당연스럽게 생각한다"면서도 "대북 전단 살포라는 대한민국 국민이라면 누구나 보장받아야 하는 표현의 자유를 문제 삼아 일방적으로 통신선을 단절했던 행위에 대한 북한의 입장 표명이 없는 점은 대단히 유감"이라고 썼다. 박 의원은 "통신선 복원이 남북 간 대화재개에만 그치지 않고 북한에 할 말은 하는 실질적이고 의미있는 진정한 대화의 출발점이 되기를 희망한다"고 했다. 김지훈 기자 2021.07.28 05:10\n뉴스현장에는 희로애락이 있습니다. 그 가운데 기사로 쓰기에 쉽지 않은 것도 있고, 곰곰이 생각해 봐야 할 일도 많습니다. '우리들이 보는 세상(우보세)'은 머니투데이 시니어 기자들이 속보 기사에서 자칫 놓치기 쉬운 '뉴스 속의 뉴스', '뉴스 속의 스토리'를 전하는 코너 입니다. "델타변이라고 해서 방역 전략이 달라지진 않습니다." 델타변이가 국내 확진의 절반을 차지하며 4차 대유행을 주도하고 있다는 점이 확인된 지난 26일, 대책이 무엇이냐고 묻는 기자단 질문에 방역당국자가 내놓은 답변이었다. 비말등을 통한 전파 특성 자체는 다를게 없어 마스크 착용과 거리두기를 중심으로 한 기존 방역 전략을 따라도 된다는 설명이었다. 다만, 변이를 거치지 않은 바이러스보다 전파력이 두 배 이상 높기 때문에 기존 방역 전략의 '강화된' 버전이 필요하다는 것이 당국 입장이었다. 이 같은 맥락에서 "수도권 4단계 등 거리두기를 강화한 것도 델타변이의 전파 속도가 빠르기 때문"이라는 설명도 곁들여졌다. 이미 델타변이가 상당히 퍼지고서야 뒤늦게 내놓은 대책이지만, 어찌됐든 델타변이 속성에 근거한 정확한 판단에 따른 대책이다. 당국은 이 같은 델타변이 대응법을 그동안 잘 알고 있었다. 이미 델타변이가 우세종이 된 영국과 미국 등에서 이 바이러스의 특성과 위험성, 그에 따른 대응 전략 정보가 물밀듯 쏟아졌고 당국은 관련 내용이 업데이트 될 때마다 정례 브리핑을 통해 언론에 공유했기 때문이다. 그렇게 공유된 내용은 전파력이 기존 바이러스보다 2배 이상 높지만 전파 특성 자체는 다르지 않은데다 백신을 통한 예방효과도 나쁘지 않아 방역의 강도를 끌어올려 백신을 통한 집단 면역 전까지 확산 속도를 최대한 억제해야 한다는 정도로 정리된다. 우리보다 델타변이가 먼저 퍼진 국가에서 이미 가동중인 대응법이기도 했다. 미국은 방역 완화 조치를 철회했고 호주는 생필품 구매와 생업을 제외한 외출을 금지하는 사실상의 봉쇄조치를 내렸다. 대응법은 알고 있었을 지언정 당시 당국의 판단은 이들 국가와 달랐다. 당국은 한 달 전 브리핑에서 "우리나라에서는 델타변이 점유율이 낮고 확산 속도도 느리다"고 설명했다. 물론 "우리도 확산에 대비해야 한다"는 발언도 나왔지만 "아직 괜찮다"는 설명에 무게를 더 뒀다. 정부가 지난 달 17일을 전후해 각종 방역 완화 메시지를 내놓기 시작한 것도 이 같은 상황인식과 무관치 않을 것이다. 사적 모임 인원을 늘리고 다중이용시설 영업 규제를 완화하는 새 거리두기 개편안을 공개했고 '백신 인센티브'도 발표했다. 방역 완화 신호가 나오기 무섭게 델타변이가 확산됐다. 6월 21~27일 무렵 3.3%에 불과했던 델타변이 검출률은 일주일 뒤 9.9%, 다시 일주일 뒤 23.3%를 거쳐 이제는 50%가 넘는다. 대응법을 알고도 그 반대의 판단을 내린 결과물이 현재의 '우세종 델타변이'인 셈이다. 지난 26일 "델타변이라고 해서 방역 전략이 달라지진 않는다"는 발언을 한 방역당국 관계자는 "델타변이 증가는 기존 감염은 거리두기를 통해 확산이 억제된 가운데 델타변이 감염 비중이 올라간 결과로 볼수 있다"고도 말했다. 아직도 이 말의 의미가 무엇인지 정확히 알 수 없다. 다만, "(델타변이에는)졌지만, (기존 바이러스와는)잘 싸웠다"는 뜻이 아니길 빈다. 지금까지 상황은 '알고도 졌다'는 쪽에 가까워보이기 때문이다. 안정준 기자 2021.07.28 03:30\n[the300][대한민국4.0 Ⅳ]-⑤[더 나은 민주공화국을 위하여]대선 후보에 바란다 2022년 3월9일. 제20대 대통령 선거를 앞두고 머니투데이와 공공정책전략연구소(KIPPS)가 9회에 걸쳐 '대한민국 공론장'을 마련합니다. 어느 정파에도 얽매이지 않고 모든 후보와 정당이 활용할 수 있도록 정책 어젠다를 발굴하는 좌담회를 진행합니다. 대선을 앞두고 기승을 부릴 맹목적 진영논리나 인기 영합의 흐름에 제동을 걸고, 여야·좌우를 넘어 미래를 위한 생산적이고 책임 있는 정책 대안 경쟁을 유도할 계획입니다. "대통령 선거 전날까지 프리허그도 하고 시민들과 친근하게 사진도 찍지만, 대통령에 당선되는 순간 180도 달라진다. 본인이 시민 사회의 한 일원이고. 시민 위에 있다고 생각하면 안된다. 마치 통치자로서 시민 위에 군림하려는 듯한 모습을 보이면 절대 안된다." '청와대 정부'란 책으로 유명한 박상훈 국회미래연구원 거버넌스그룹장(이하 박상훈)은 내년 대선에 나서는 여야 후보들에게 이같은 얘기를 했다. 대통령이 모든 권력을 잡았다고 생각하는 순간 국민들은 불행이 시작된다고 지적하면서다. 많은 전문가들도 대권 후보들에게 이같은 조언을 한다. 머니투데이는 지난 16일 본사 4층 대회의실에서 공공정책전략연구소와 좌담회를 열고 내년 대선에서 핵심 어젠다가 될 이 문제를 다뤘다. 좌담회엔 과거 정부 청와대에서 근무한 이력이 있는 윤여준 전 환경부 장관(이하 윤여준)과 유인태 전 국회 사무총장(이하 유인태)을 비롯해 국회의원 출신 김관영 공공정책전략연구소 대표(이하 김관영), 박상훈 그룹장이 참석했다. -김관영: 이번 대선에 출마하는 여야 후보자들에게 바라는 게 있으면 말씀 부탁드립니다. -유인태: 우리 국민들은 1987년 민주화 체제 이후 내년에 8번째 대통령을 뽑습니다. 지금까진 과거 대통령들의 말로가 좋지 않았습니다. 처음에 대통령이 되면 임기를 마칠 때 버락 오바마 전 미국 대통령처럼 70%의 지지율을 기록할 것으로 생각하지만, 쉽지 않습니다. 권력이 집중되는 대통령제를 바꾸지 않으면 불가능합니다. -박상훈: 대통령이 우리 사회의 구원자가 아니란 점을 받아들여 줬으면 좋겠습니다. 대통령은 여러 선출직 중 하나입니다. 우리 사회를 운영하는 법을 만들고, 집행하고, 적용하고, 시민사회의 다양한 사람들의 공적 생활을 조율하는 사람이라고 받아들여야 합니다. 이 사회의 모든 문제를 본인이 해결하려고 생각해선 안됩니다. 권력을 절제하고 잘 활용할 줄 알아야합니다. -윤여준: 대통령직 즉 프레지던시(presidency)에 대한 이해가 있어야 합니다. 한국에선 대통령을 입법과 행정, 사법 등 3권 분립 위에 군림하는 초법적 존재로 보는데, 대통령은 수직적으로 누구 위에 있는 게 아닙니다. 집단 의사결정을 하는 과정을 관리하는 최고 책임자입니다. 이걸 인식을 해야합니다. 그렇지 않으면 제왕적 대통령이란 소리를 듣게 됩니다. -김관영: 대한민국이 1948년에 수립된 이후 엄청난 경제발전을 이룩했지만, 사회갈등 지수는 굉장히 나쁩니다. 가장 상징적으로 보여주는 게 자살률과 출생률입니다. 출생을 안한다는 건 자살은 아니지만 대를 끊는 것이기 때문에 사회학자들은 두 개를 비슷하게 봅니다. 그 근본을 따지면 사회 갈등을 심화시키는 게 정치란 생각이 듭니다. 정치의 실종 속에 정치 구조나 시스템들이 갈등을 해결하지 못하기 때문입니다. -박상훈: 지금은 누가 대통령이 돼도 정부를 운영하는 게 어렵다는 현실을 받아들여야 합니다. 대통령이 되면 모든 걸 갖는 게 아니라 제한된 권력으로 이 사회에서 다양한 사람들이 원하는 삶을 살 수 있도록 해야합니다. 그리고 국회가 다원화 되는 게 중요합니다. 국가 권력도 분산해야하고, 많은 다른 정당들이 멋지게 경쟁을 하도록 해야 변화가 시작됩니다. 다원화된 의견의 흐름을 국론 분열이라고 보면 안됩니다. 이 속에서 협력하고 협치하면 책임성도 높아지고 사회의 소외된 의견도 줄어들고, 대통령도 제왕적이란 소리를 듣지 않고 좋은 조건에서 일할 수 있습니다. -유인태: 국회에 계신 분들은 이번에 '0선' 이준석 국민의힘 대표를 보면서 반성을 해야합니다. 어떻게 했길래 도합 '18선'(국민의힘 당대표 후보들 선수)이 '0선'에 졌을까요. 그만큼 우리 국회가, 의회가 신뢰를 받지 못하고 있다는 얘기입니다. 이재명 경기도지사와 윤석열 전 검찰총장 등 지금 여야 대통령 후보군에서 인기 있는 사람들은 모두 '0선'입니다. 이게 정상은 아닐 겁니다. 21대 국회 지도자들이 바꿔야 합니다. 정상화 시켜야합니다. -윤여준: 대통령이 된 후 취임 첫해를 어떻게 보내냐에 따라 나머지 임기가 결정된다고 생각합니다. 당선이 되는 순간 더 철저히 준비해야 합니다. 당선만 되면 황홀한 기분 속에서 권력이 영원할 것으로 보고 소중한 1년을 그냥 보내게 됩니다. 아젠다도 없고, 무엇을 해야할 지도 모릅니다. 준비된 게 없으니까 그렇지요. 지금은 어마어마한 시대적 변화가 찾아오고 있는 시기입니다. 대통령이 되고자 하시는 분들은 이 시대를 어떻게 대비해야할지 준비를 제대로 해야합니다. 대통령직에 대한 생각을 철저히 하길 바랍니다. 당선 첫해와 그 다음해, 또 그 다음해 등 계속 무엇을 할지 치밀한 준비가 필요합니다. -김관영: 내년 대통령 선거에 출마하시는 분들, 그리고 꼭 대통령이 되고자 하는 분들은 양극화 된 민주주의를 넘어 협치하는 정치에 대해 고민을 해주길 바랍니다. 합의제 민주주의 즉 타협의 정치에 관심을 갖고 제도화 하는데 관심을 가져주면 좋겠습니다. 이념을 뛰어 넘어 실익의 정치, 실사구시 정치에 앞장서길 바랍니다. 대한민국 이익을 최우선하는 정치가 필요한 시점입니다. ☞좌담회 참석자 주요 이력 *윤여준 전 환경부 장관: △16대 국회의원 △문민정부 환경부 장관 △전 청와대 공보수석 *유인태 전 국회 사무총장: △14·17·19대 국회의원 △20대 국회 사무총장 △참여정부 청와대 정무수석 *김관영 공공정책전략연구소 대표: △19·20대 국회의원 △바른미래당 원내대표 △변호사·공인회계사(행시 36회·사시 41회) *박상훈 국회 미래연구원 거버넌스그룹장: △정치발전소 학교장 △후마니타스 대표 △전 고려대 아세아문제연구소 연구교수 좌담회=김익태 정치부장, 정리=정진우 기자, 사진=김휘선 기자 2021.07.27 19:20\n[the300][대한민국4.0 Ⅳ]-④[더 나은 민주공화국을 위하여]국회의 잘못된 행태 없애자 2022년 3월9일. 제20대 대통령 선거를 앞두고 머니투데이와 공공정책전략연구소(KIPPS)가 9회에 걸쳐 '대한민국 공론장'을 마련합니다. 어느 정파에도 얽매이지 않고 모든 후보와 정당이 활용할 수 있도록 정책 어젠다를 발굴하는 좌담회를 진행합니다. 대선을 앞두고 기승을 부릴 맹목적 진영논리나 인기 영합의 흐름에 제동을 걸고, 여야·좌우를 넘어 미래를 위한 생산적이고 책임 있는 정책 대안 경쟁을 유도할 계획입니다. "아무리 훌륭한 사람이라도 국회의원이 돼 4년만 지나면 쓰레기 취급을 받는 경우가 많다." 3선 국회의원 출신인 유인태 전 국회 사무총장(이하 유인태)은 대한민국 국회는 국민들에게 욕을 먹을 수밖에 없는 집단이라고 일갈했다. 1992년 14대 국회때 금배지를 단 후 30년 가까이 의원과 정당인 등으로 국회에서 활동한 그의 경험에서 나온 얘기다. 여야 간 진영논리에 사로 잡혀 정치적 목적을 위해 정치인들이 잘못된 행태를 보인다는 게 그의 설명이다. 많은 전문가들도 이런 정치인들의 잘못된 행태가 우리 정치를 후퇴시킨다고 본다. 머니투데이는 지난 16일 본사 4층 대회의실에서 공공정책전략연구소와 좌담회를 열고 앞으로 핵심 어젠다가 될 이 문제를 다뤘다. 좌담회엔 과거 정부 청와대에서 근무한 이력이 있는 윤여준 전 환경부 장관(이하 윤여준)과 유 전 총장을 비롯해 국회의원 출신 김관영 공공정책전략연구소 대표(이하 김관영), 박상훈 국회미래연구원 거버넌스룹장(이하 박상훈)이 참석했다. -김관영: 우리 정치를 후퇴시키는 게 많지만, 그중 가장 중요한 문제가 정치인들의 잘못된 행태일 겁니다. 예를들어 보여 주기식 과잉 입법에 몰두한다든지, 서로의 품격을 떨어뜨리는 언어를 사용한다든지 여러 문제가 많습니다. -유인태: 국회 사무총장을 할 때 의원들의 행태를 보면 서로 비슷한 법안을 계속 발의합니다. 언론들은 당대표가 법안 하나 발의 안했다고 지적하고, 지역언론들은 누가 법안을 많이 냈는지 파악해서 상도 줍니다. 국회에 참 입법왕이 많아요.(웃음) - 윤여준: 국회의원들을 보면 법안 내용은 안보고 발의 건수만 보고 의정활동을 잘했다고 칭찬하는 경우가 많습니다. 제가 국회의원이 돼서 살펴보니 법을 만드는 분들이 심각하게 생각을 안하는 경우가 있었습니다. 비슷한 목적으로 만든 법이 여러 개 있어도, 같은 당 의원들이 비슷한 법안을 냈는데도 또 발의합니다. 본인이 만드는 법이 무엇을 의미하는지 심각성을 모르는 때도 있습니다. -유인태: 14~15대 국회에선 '표절'에 대한 경각심이 많았습니다. 어떤 사람이 법안을 내면 다른 사람이 또 다시 법안을 내진 않았죠. 17대 국회때부터 이를 둘러싼 논쟁이 많았고, 그 이후엔 같은 법안을 내고선 부끄러워하는 그런 문화가 사라졌습니다. 그 전에는 같은 법안을 또 내는 걸 체면이 구겨지는 것으로 봤는데, 지금은 비슷한 법안이 10여개씩 나오고 있고 모두 본인의 실적으로 잡고 있습니다. -박상훈: 법을 많이 만들어서 사회를 운영하면 고소와 고발 등 처벌 위주의 문화가 생길 수밖에 없습니다. 꼭 필요한 법안은 만들 필요가 있지만 지금 국회에선 너무 많은 법안을 만듭니다. 미국에선 발의된 법안 중 실제 법률이 되는건 3% 밖에 안되는데, 우리나라는 20~30%에 이릅니다. 입법부가 입법의 최종적인 결정권을 갖고 있지만, 입법의 숫자 경쟁으로 국회를 운영해선 안됩니다. -김관영: 과잉입법 문제를 없애기 위해선 행정부에서 행정 입법을 할 때 규제영향평가를 의무적으로 하는 것처럼 의원 입법때에도 비슷한 평가를 해야하는데 그런게 없습니다. 의원들이 법안을 내는 것 자체가 규제를 만든다는 것인데, 어떤 비용이 발생하는 지 전혀 감이 없습니다. 국회의원들이 내는 법안에 대해 규제영향을 분석하는 별도의 팀을 국회에 만들면 좋을 것 같습니다. -유인태: 좋은 아이디어지만, 그렇게 되면 의원의 입법권을 침해한다는 비판이 나올 수 있습니다. 의원들이 직접 하거나 의원들이 지명한 전문가들이 하도록 시스템을 만들면 가능한 아이디어입니다. -윤여준: 과거에 국회를 살펴보면 정책 능력이 없는 의원들도 많았던 것 같습니다. 각 부처에서 만들어온 법안을 마치 자기가 만든 양 실적으로 내세우는 경우도 많았고요.(웃음) -박상훈: 정치인이 좋지 못하면 정치가 살지 못하고 정치가 살지 못하면 민주주의가 작동을 하지 않습니다. 민주주의는 정치를 중심으로한 체제입니다. 정치인들 개인의 문제라고만 생각하지 말고 정치인들도 하나의 공공재, 민주주의에 필요한 공공자산이라고 생각해야 합니다. 정치를 파괴하거나 분열적으로 하는 이상한 행태는 없어져야합니다. -유인태: 아무리 훌륭한 사람들도 국회에 오면 4년만에 쓰레기 취급을 받는 경우가 많습니다. 국민들이 싫어하는 반의회주의 문화를 청산하지 않으면 안됩니다. 각 진영에 기댄 여야, 진보와 보수가 결탁해서 국회를 혐오스럽게 만들었다고 생각합니다. 시민운동 하는 사람들이 국회의원들을 많이 비판했는데, 그들이 국회에 들어오면 똑같은 취급을 받을 수밖에 없습니다. -윤여준: 지난해 총선을 앞두고 여야가 위성 정당을 만든 건 의회민주주의를 희화화 한겁니다. 어느 정당이 먼저 했든지 이건 해선 안되는 일이었습니다. -김관영: 저는 그 일이 우리 정치를 수십년 후퇴시켰다고 생각합니다. 대한민국 정치를 위해 반발자국 앞으로 나가게 하는 게 연동형 비례제라고 생각하고, 다당제의 주춧돌을 놓을 수 있는 제도라고 생각했지만 결국 선거법을 바꿔 위성정당을 만들어서 충격을 받았습니다. 국회의원들이 비난을 받더라도 할 말이 없는 사건이었습니다. 지금 젊은 세대들은 자기 목소리를 들어주는 정치세력이 없다는 것에 분노합니다. 이것이 나라를 분열시키는 큰 원인이라고 생각합니다. 다양한 세대의 목소리를 들어줄 수 있는 제도가 필요합니다. 선거제도 개혁을 통한 대표성의 강화, 이게 평등한 사회를 위해 가장 중요합니다. ☞좌담회 참석자 주요 이력 *윤여준 전 환경부 장관: △16대 국회의원 △문민정부 환경부 장관 △전 청와대 공보수석 *유인태 전 국회 사무총장: △14·17·19대 국회의원 △20대 국회 사무총장 △참여정부 청와대 정무수석 *김관영 공공정책전략연구소 대표: △19·20대 국회의원 △바른미래당 원내대표 △변호사·공인회계사(행시 36회·사시 41회) *박상훈 국회 미래연구원 거버넌스그룹장: △정치발전소 학교장 △후마니타스 대표 △전 고려대 아세아문제연구소 연구교수 좌담회=김익태 정치부장, 정리=정진우 기자, 사진=김휘선 기자 2021.07.27 19:15\n[the300][대한민국4.0 Ⅳ]-③[더 나은 민주공화국을 위하여]진정한 협치를 하자 2022년 3월9일. 제20대 대통령 선거를 앞두고 머니투데이와 공공정책전략연구소(KIPPS)가 9회에 걸쳐 '대한민국 공론장'을 마련합니다. 어느 정파에도 얽매이지 않고 모든 후보와 정당이 활용할 수 있도록 정책 어젠다를 발굴하는 좌담회를 진행합니다. 대선을 앞두고 기승을 부릴 맹목적 진영논리나 인기 영합의 흐름에 제동을 걸고, 여야·좌우를 넘어 미래를 위한 생산적이고 책임 있는 정책 대안 경쟁을 유도할 계획입니다. "대통령과 청와대가 여당 지배를 통해 국회를 지배하는 정치 문화가 있는 한 진정한 민주주의는 이뤄질 수 없다. 과거 청와대 참모진들이 대선 전엔 여야 협치를 강조하다가, 정권을 잡으면 생각이 바뀌어 여당을 통해 국회를 지배하려고 했다. 그게 현실이다." 1980~90년대 청와대에서 일한 윤여준 전 환경부 장관(이하 윤여준)은 우리나라에서 협치가 제대로 이뤄지지 못하는 현실에 대해 이같이 지적했다. 여야가 국민적 갈등이 있는 의제를 앞에 두고 해결책을 모색해야 하지만 청와대 중심의 국정 운영으로 그러지 못한다는 얘기다. 정치가 곧 협치로 작동할 수 있도록 해야한다는 주장이다. 많은 전문가들은 내년 대선에 나서는 여야 주자들이 핵심 어젠다로 '협치'를 얘기할 것이라고 전망한다. 머니투데이는 지난 16일 본사 4층 대회의실에서 공공정책전략연구소와 좌담회를 열고 내년 대선에서 핵심 어젠다가 될 이 문제를 다뤘다. 좌담회엔 과거 정부 청와대에서 근무한 이력이 있는 윤 전 장관과 유인태 전 국회 사무총장(이하 유인태)을 비롯해 국회의원 출신 김관영 공공정책전략연구소 대표(이하 김관영), 박상훈 국회미래연구원 거버넌스그룹장(이하 박상훈)이 참석했다. -김관영: 내년 대선의 핵심 어젠다로 '협치' 얘기를 해보겠습니다. -유인태: 1988년 총선때 여소야대가 됐습니다. 그때 민주화를 이룩하고 나서 국회의원들이 국민들에게 박수를 받았습니다. 군사정권을 지나면서 국정의 모든 현안과 중요한 문제를 의회에서 여야가 상의했습니다. 지금 우리가 꿈꾸고 있는 협치가 된거죠. 5공 청문회를 비롯해 모든 국정을 국회의원들이 의회에서 다뤘죠. 국회의원들도 지금과 달리 지역구에 가면 인기가 많았고요.(웃음) 국정 현안을 다시 국회에서 논의하는 방향으로 만드는 것만이 국민통합과 미래를 위한 길이라고 생각합니다. -윤여준: 협치는 여야가 함께 하는 겁니다. 하지만 우리 정치 현실에서 여당은 철저히 대통령제 지배하에 있습니다. 대통령은 협치를 원하지 않을 거예요. 효율적이지 않다고 생각하기 때문이죠. 국정을 효율적으로 운영하려고 정책을 빨리 결정하기 위해 야당을 패싱하고 싶어합니다. '급한데 언제 합의를 하냐' 이런 생각을 할 겁니다. 여당은 대통령의 지시에 따라 움직이기 때문에, 강행처리를 하려고 합니다. 대통령의 사고방식을 바꾸지 않으면 협치는 힘든 게 현실입니다. -김관영: 대통령이 5년 임기의 단임이기 때문에 그런건가요? 성과를 내려는 조급함 때문일까요? -윤여준: 그런 측면도 있죠. 문제는 민주정부는 반응성과 책임성이 있어야하는데, 5년 단임제이기 때문에 국민의 요구에 반응성이 없어집니다. 또 책임을 물어야하는데 5년만 하고 나가니까 책임성도 없어져요. 그렇다고 여당에 책임을 물을 수도 없습니다. 정당은 수시로 이름과 로고를 바꾸고 과거와 결별합니다. 성과를 내야한다는 조급성도 있지만, 반응성과 책임성이 없기 때문에 더 큰 문제입니다. -김관영: 그러면 어떻게 해야할까요? -박상훈: 정치의 역할은 시민들이 좀 더 잘 살 수 있도록 하는 것이라고 생각합니다. 정치가 변해야하고, 정부 운영 방향이 변화돼야 합니다. 여야가 서로에게 거부감이 드는 정치를 하기보다 협력이 가능하고 연합이 가능한 범위 안에서 다수제(다수결 결정)보단 합의제에서 운영해야 바람직합니다. 새로운 정부가 등장한다면 우리나라 헌정 구조를 분권화, 다원화 할 수 있는 구조로 바꾸는 논의를 해야합니다. 임기 중에 필요하다면 개헌을 하는 게 좋겠지만, 꼭 개헌이 아니더라도 정부 운영을 합의제로 하는 방향을 모색해야합니다. -윤여준: 대통령이 야당 대표를 수시로 만나야 합니다. 과거에도 보면 청와대 비서실이나 여당 중진들이 대통령에게 부담을 줘선 안된다는 생각으로 야당을 압박하는 사례가 많았습니다. 그러면 야당도 국정운영에 협조할 수 없게 되죠. 대통령이 야당의 얘기를 많이 들어야 합니다. -유인태: 의회의 협치 기능이 제대로 작동하게 하려면 선거제도를 바꿔야합니다. 여당이 원사이드로 다수일 때 보면 불비례성이 너무 커요. 노태우 전 대통령은 36% 득표율로 100%의 권력을 차지했고, 41% 득표율로 당선된 문재인 대통령도 마찬가지입니다. 국회의원의 경우도 지금처럼 득표율보다 과다대표되는 소선거구제가 아닌 비례성이 강화되고, 시민의 뜻이 잘 반영된 선거제가 필요합니다. 기득권을 쥔 거대 양당은 소선거구제를 계속 유지하고 싶어하겠지만, 21대 국회에서 지혜를 모아 선거제도를 개혁해야합니다. -박상훈: 외교안보 분야는 초당적으로 했으면 좋겠습니다. 우리는 역내국가로 중국, 역외국가로 미국을 신경써야합니다. 우리 안에서 외교나 안보 갈등이 있으면 두 강대국의 영향력이 더 커집니다. 외교안보는 대통령이 야당 지도자에게 직접 설명하고, 공동 책임을 지며 운영하는 게 필요합니다. 혁신경제처럼 미래를 위한 일, 또 노동문제처럼 갈등이 심한 분야는 국회가 주도해서 사회적 합의를 추구했으면 좋겠습니다. 대통령 직속 자문기구가 힘이 있을 것 같지만 오히려 비토 세력만 생깁니다. 합의가 필요한 분야는 입법부가 해야합니다. 이밖에 재정과 예산은 행정부가 중심이 돼서 책임지는 겁니다. 국무총리가 이 영역에서 파생되는 갈등도 줄여가고, 여야 합의만 된다면 기획재정부를 비롯해 관련 부처가 일정한 사회적 필요에 따라 함께 갈 수 있습니다. 이처럼 정책연정이 다양해졌으면 좋겠습니다. -김관영: 여야가 합의를 해서 초당적으로 대처해야할 게 부동산입니다. 가장 중요한 민생정책이고 여야의 이념적 대결이 많지 않습니다. 먹고 사는 문제이기 때문이죠. 그러나 부동산은 여야가 바뀌면 갈지자 정책 행보 때문에 예측이 불가능합니다. 부동산 정책에서 가장 중요한게 일관성과 예측 가능성입니다. 여야가 함께 10년 이상을 내다보는 부동산 로드맵을 만들고, 정권이 바뀌어도 일관되게 지키자는 합의가 필요합니다. 그러면 부동산 시장은 안정될 것입니다. 협치만이 갈등을 최소화시키면서 공존과 타협을 이끌 수 있는 수단이 아닐까 합니다. ☞좌담회 참석자 주요 이력 *윤여준 전 환경부 장관: △16대 국회의원 △문민정부 환경부 장관 △전 청와대 공보수석 *유인태 전 국회 사무총장: △14·17·19대 국회의원 △20대 국회 사무총장 △참여정부 청와대 정무수석 *김관영 공공정책전략연구소 대표: △19·20대 국회의원 △바른미래당 원내대표 △변호사·공인회계사(행시 36회·사시 41회) *박상훈 국회 미래연구원 거버넌스그룹장: △정치발전소 학교장 △후마니타스 대표 △전 고려대 아세아문제연구소 연구교수 좌담회=김익태 정치부장, 정리=정진우 기자, 사진=김휘선 기자 2021.07.27 19:10


2018.12.27 by 브랜드보일러 진소장's\nJTBC가 개국7주년을 맞이했습니다. 너무도 순식간에 메인채널로 자리잡은 방송. 손석희 효과일까요. jtbc가 젊은층 사이에서 가장 신뢰도 높은 채널이란 말도 들은 것 같습니다. 이렇게 빨리 브랜드로서 자리잡는 것이 어떻게 가능했을까요. 물론 좋은 프로그램 때문일겁니다. 저도 공중파로 채널을 돌리는 일보다 tvN이나 jtbc에 고정시키는 경우가 많습니다. 드라마부터 예능, 뉴스까지 훨씬 다양한 시각을 보여주기 때문입니다. 기존에 틀에서 조금 벗어난다고 할까요. 그리고 그 다양함 속에 채널만의 고유한 이미지가 있습니다. 어떤 드라마를 우연히 보다가 jtbc에서 하는 건지 맞춘 적도 있으니까요. 최근에 개국 7주년 기념 광고를 보았습니다. 아, jtbc! 이런 탄식이 툭 튀어 나왔습니다. 특히 영상 비주얼과..\n삶은브랜드/카피공작 2018. 12. 27. 16:16


차세대 기아 K5 포착, 11월 사전계약 실시 - 오토트리뷴\n[오토트리뷴=양봉수 기자] 현대자동차의 쏘나타가 파격적인 디자인에 심장병이 걸린 파워트레인을 장착했음에도 불구하고, 높아진 상품성 덕분에 지난 8월에도 7천여 대가 넘는 판매량을 기록했다. 하지만 기아 K5는 호불호가 갈리는 파격적인 디자인보다는 K5 디자인의 절정을 찍는 역대급 디자인으로 알려졌으며, 일부 디자인은 사촌 형 격 모델인 차세대 그랜저와도 비슷한 모습도 포착돼 궁금증을 증폭시키고 있다.\n기아 K7이 아니라,\n현대 그랜저와 비슷하다?\n현행 그랜저와는 닮지 않았지만, 위장막에 씌워진 모습만 보면 테일램프가 차세대 그랜저와도 비슷하다. 위에서 아래로 살짝 꺾이는 듯한 디자인이나, 입체적인 모습이 비슷하다는 평가가 있다. 물론 디테일에서 차이를 보이고, 위장막을 벗기면 완전히 다르다. 현대 쏘나타가 전 트림에 LED 테일램프를 사용한 것과 달리 K5는 하위 트림에서 벌브형 램프를 사용할 것으로 보인다.\n오토트리뷴에서는 디테일한 디자인을 단독 입수하기도 했는데, 자료를 보면 테일램프 디자인이 윗급인 K7, 아래급인 K3 디자인이 모두 녹아들었다. 테일램프 중앙에는 K7처럼 점선형의 LED가 적용되고, 후진등과 방향지시등은 K3처럼 분리형이 아니라, K7처럼 위쪽에 묶인 형태로 구성된다. 역시나 쏘나타처럼 방향지시등은 벌브 타입이다. 이외에 후방카메라와 트렁크 개폐 버튼은 미등 중앙 하단에 부착된다.\n소소하지만 놓치면 안 되는 디자인들\n기아차의 섬세한 디자인은 여기서 끝이 아니다. 보조 제동등은 고급차처럼 적어도 현대 쏘나타만큼 다시 길어진다. 기아차는 전면 유리에 호랑이 코 모양으로 성형한 디자인을 사용해왔지만, 이번에는 후면 유리에도 유려한 곡선이 매력적인 디자인을 채택했다. 이런 식으로 성형된 유리는 일반 유리보다 당연히 더 비싸다. 보통 번호판이 아래로 내려가면 후면이 차분해 보인다. 그런데 K5는 뒤쪽 끝까지, 굵고 힘 있게 떨어지는 크롬 벨트, 범퍼 쪽에 보이는 공기 배출구(?), 머플러 팁은 없애지 않고, 우측 하단으로 얇지만, 넓게 삽입해서 역동적으로 표현했다.\n차세대 기아 K5,\n완성도 높은 디자인이 핵심\n현대 쏘나타가 신형으로 출시되면서 후드 높이를 많이 낮췄는데, 기아 K5 역시도 후드 높이를 더 낮춰서 공력성능을 높일 것으로 보인다. 또 라디에이터 그릴을 내부는 하위 트림의 경우 현행 카니발처럼 무난한 가로줄을 사용하고, 상위 트림에서는 입체적이면서도 스포티하게 표현한다. 라디에이터 그릴 가장자리는 확대되면서 헤드램프와 맞닿을 것으로 추정된다. 헤드램프는 하위 트림에서는 프로젝션 타입이 적용되지만, 상위 트림에서는 K7처럼 얇고, 길게 넣어서 위장막에 씌워진 모습만 보면 푸조 508이 생각나기도 한다. 첨단 안전사양을 위한 장치들은 범퍼 하단부로 옮겼고, 양쪽 끝에는 안개등 없이 공기흡입구만 보인다.\n매끈한 루프라인과 날카로운 쿼터 글라스\n정통 세단보다는 쿠페형처럼 매끈하게 떨어지는 루프라인에 A 필러에서부터 시작된 크롬 벨트가 한 번 더 사용되면서 측면 포인트가 확실하게 들어온다. 특히 C 필러에서부터는 크롬 벨트를 더 두껍게 하면서 시선을 사로잡는다. 쿼터 글라스는 각을 세우면서 다소 투박한 모습도 보이지만, 전체적으로는 매우 조화로운 편이다. 캐릭터 라인은 도어 핸들 아래로 한 줄만 넣은 듯한데, 꼼꼼한 위장막 덕분에 구체적인 확인은 어렵다. 휠은 하위 트림에서 5스포크 타입, 상위 트림에서는 쏘나타와 비슷한 디자인이 적용된다.\n현대 쏘나타보다 10mm 더 길다?\n아직까지 구체적인 수치가 공개되지 않았지만, 전장과 축거 모두 증가할 가능성이 높은 것은 사실이다. 현대 쏘나타는 이전 세대 모델의 축거가 2,805mm였고, 현행 모델이 2,840mm으로 35mm 늘어났다. 현행 K5의 축거도 기존 쏘나타와 축거가 같고, 플랫폼을 공유하는 만큼 K5도 이변이 없다면 쏘나타와 동등 수준으로 증가할 가능성이 매우 높다. 또한 최근 부분변경을 마친 K7의 전장이 2,855mm이기 때문에 기아차가 K5의 축간거리를 K7과 겨우 5mm 차이로 좁힐 거라는 주장도 다소 무리가 있다. 전장은 디자인에 따라 약간의 차이를 보일 수도 있다.\n중후한 실내 vs 스포티한 실내\n실내 디자인도 스파이샷으로 포착이 되었는데, 아직 마감이 어떤 식으로 처리될지는 확인하기가 어려운 단계다. 대신 최근 출시된 모하비나 K7의 실내를 보면 대략적인 구조나 마감은 어느 정도 가늠해볼 수 있다. 사진 속의 에어컨 송풍구는 알루미늄 또는 비슷한 효과의 페인팅을 사용한 듯 보이며, 도어 핸들이나 윈도우 버튼도 마찬가지로 처리했다. 후면 유리 쪽에서 바라보면 시트의 전체적인 형상 특히 어깨 부분의 디자인이 쏘나타와 흡사하지만, 시트 내부 디자인은 차별화를 둘 것으로 예상된다.\n쏘나타처럼 버튼식 변속기를 사용할 것이냐는 여부에도 관심이 몰리고 있다. 기아차의 현재 분위기를 보면 사용하지 않을 가능성이 높을 것 같기는 한데, 이는 아직 확인되지 않았기 때문에 확실하게 확인을 하게 되면 다시 전해드리겠다.\n차세대 K5는 현대 그랜저가 출시될 11월 중순 사전 계약을 시작한다. 본격적인 판매 및 출고는 12월 초부터 진행될 것으로 알려졌다.\n(사진제공 : 기아 K5멤버스)\n기아 차세대 K5, 전자식 사륜구동 시스템 적용?


취업과 창업 _ 진로취업웹진 _ 이 시대 최고의 중견기업 '세아상역'에 다녀오다 : 경력개발포털시스템(YGEMS)\n'2015년 공개채용 경쟁률 200대 1, 대졸신입초봉 4,520만원(인센티브 별도)', 대기업보다 더 대기업 같다는 중견기업인 세아상역에 저희 연세웹진이 다녀왔습니다. 이 기업은 서울특별시 강남구 대치동에 위치하고 있는데요. 그 곳에서 저희는 입사한지 3년 차인 김영훈 홍보팀 대리와 만나 이야기를 나눠봤습니다.\n세아상역은 세계 최대 의류 제조 및 판매 회사로, 전 세계 10개국, 41개의 현지 법인 및 각 생산 시설을 통해 양질의 제품을 만드는 기업입니다. 1986년 설립 이래, 꾸준히 글로벌화를 지향하여 국내는 물론 해외 시장개척에도 적극 나섰고, 변화하는 글로벌 시장 환경에 대응하기 위해 새로운 기술과 혁신을 받아들이면서 이를 통해 더 안전하고 효율적인 생산 방식을 고안해 훌륭한 품질의 제품을 만들어 왔는데요. 현재, 세아상역은 60,000여 명의 임직원들이 재직 중이며, 하루 평균 1,000,000벌 이상의 의류를 생산해 연간 2조원의 수출액을 달성하는 이 시대를 대표하는 중견기업이라고 해요. 해외에 지사를 두고 있는 나라는 ▲미얀마, ▲캄보디아, ▲베트남, ▲인도네시아, ▲미국, ▲과테말라, ▲니카라과, ▲코스타리카, ▲아이티, ▲한국 총 10개국인데요. 주로 인건비가 저렴하거나 무역제도 혜택이 있는 나라에 설립을 하고 있다고 합니다. 지금은 아프리카에도 진출할 준비를 하고 있다고 해요.\n각 업무 분야\n각 업무 분야에는 해외영업부서와 경영지원팀, 영업지원팀 그리고 해외주재원팀이 있다고 하는데요. 해외영업부서는 국내에서 해외 바이어들과 연락을 하는 업무분야라고 합니다. 해외공장에서 생산된 옷의 수출을 담당한다고 해요. 해외영업 부서는 세아상역의 주 업무이기도 해서 가장 많이 뽑는 부서라고 합니다. 영업지원팀은 말 그대로 영업을 지원하는 곳이라고 해요. 원단, 단추 같은 것들을 주문 및 제공한다고 하네요. 경영지원팀은 인사와 재무, 홍보를 담당한다고 합니다. 그리고 해외주재원팀은 해외에 나가서 근무를 한다고 해요.\n▲ 2017년 상반기 신입사원 공개채용 모집요강\n인사제도 및 보상체계\n세아상역은 합리적인 성과주의 인사제도를 지향하고 있습니다. 개인성과에 따른 차별적 보상제도가 운용되고 있기 때문에, 개인의 역량 강화를 위해 아낌없는 지원을 하고 있다고 합니다. 또한 직급체계도 체계적으로 나눠놓았는데요. 사원은 표준연한 3년, 군필자는 2년입니다. 사원 근무 후 주임 2년, 대리 4년, 과장 5년, 차장 5년, 부장 5년 그리고 임원으로 이어진다고 하네요. 또한 세아상역을 아시는 분들이라면 기본적으로 높은 연봉을 떠올리실 텐데요. 세아상역은 보상체계도 확실합니다. 기본급+개인성과급+인세티브(조직성과)+각종 수당 등을 받게 된다고 합니다.\nA. "젊은 조직이 가장 큰 장점이에요. 2, 30대 직원이 80% 가까이 돼요. 그러다보니 사고가 많이 열려있고, 패션에 관심이 많아요. 분위기가 젊어서 에너지도 커서 좋아요. 매일 해외지사와 연락을 하기 때문에 시차문제로 야근을 하는 경우도 있지만, 야근하는 비율이 15%를 넘지 않아요. 다른 기업과 비교해봤을 때 높은 수치가 아니죠. 또 조직문화가 수평적이라 스트레스를 많이 받지 않아요. 그리고 사장님의 철학이 '버는 만큼 많이 돌려주자.'라서 인센티브가 여태 안 나온 적이 없을 정도에요.\n또 투명 경영을 중요시해서 신뢰가 더 쌓이는 것 같아요. 다른 업계 기업들과는 상당히 차별화를 둬서 저희는 걱정이 없어요. 예전 대영제국이 '태양이 지지 않는 나라'로 유명했던 것처럼 우리 회사도 마치 '태양이 지지 않는 회사'로 커간다고 할 수 있어요. 지금은 아프리카 진출도 바라보고 있고요. 그리고 회사에서 인재양성에 적극적으로 투자를 많이 해주는 편이에요. 그래서 정말 뿌듯하게 일하고 있단 생각이 들어요. 이직률도 벤처기업 중에서 가장 낮아요. 그만큼 다른 직원들의 만족도도 높아요."\nQ. 어떤 신입사원을 선호하나요?\nA."세아상역에서 같이 일하고 싶은 사원의 인재상은 ▲ 첫째, 지치지 않는 열정으로 끝내 결과를 만들어 내는 사람, ▲ 둘째, 투명한 자기관리로 미래를 예측할 수 있는 사람, ▲ 셋째, 미래에 대한 비전 제시와 실천에 대한 동기부여가 가능한 사람, ▲ 넷째, 넘치는 인간미와 유연함으로 조직의 인화를 이끌어 낼 수 있는 사람, 그리고 마지막으로 항상 내일의 변화를 준비하고, 새로운 사고로 최고를 지향하는 사람이 있습니다.\n우리 회사의 단골 면접질문이 있어요. "옷을 살 때 고려하는 점 3가지를 들어보세요.", "자신을 옷에 비유한다면 어떤 옷이 어울리나요? 당신의 특성과 옷의 특성을 비교하면서 말해보세요."같은 질문이에요. 이 질문들은 그 사람이 옷에 대해 얼마나 관심이 있는지를 파악할 수 있는 좋은 질문이 될 수 있어요.\n의류 관련 전공자도 있지만 아닌 직원들도 있어요. 전공을 아무리 배워도 직접 일하는 거랑 많이 다르다고 생각하거든요. 그래서 저희는 옷에 관심이 있는 사람을 뽑으려고 해요. 그 사람들은 일할 때 성취감도 높고, 실제로 실적도 좋아요. 옷에 대한 관심이 많은 사람이라면 누구든지 환영합니다.\n그리고 회사의 가치와 이념에 대해서 말씀드리자면 ▲신사고, ▲진취, ▲인화, ▲도전정신, ▲인재제일, ▲일터행복, ▲상생추구 등이 있어요. 회장님이 자수성가하신 분이라 진취, 도전을 굉장히 좋아하세요. 인재제일은 직원들에 대한 교육을 많이 하고, 나만 잘하는 사람보단 협업을 잘하는 사람을 좋아하기 때문에 소극적인 사람보단 적극적인 사람을 뽑아요."\nQ. 회사의 성공요인이 있다면 무엇이 있을까요?\nA."설립 시에는 섬유산업이라고 하면 사양산업이라고만 생각했어요. 우리나라에서 섬유사업이 본격적으로 시작한지 100년이 채 안돼요. 지금은 자유롭게 섬유를 수출할 수 있지만 예전에는 나라마다 할당제가 있었어요. 그래서 섬유를 사서 수출을 했어야 했어요. 그런 규제가 있을 때는 저희 회사도 많이 어려웠어요. 실이 없는 면사파동시기도 있었고요. 그렇게 힘든 시기가 지나고, 규제가 완화되고 나서부터 저희 회사가 사이판으로 눈을 돌렸어요. 조선족들의 손재주가 워낙 좋아서 많은 이익을 챙기기도 했어요. 그러고 나서 적절하게 다른 나라에 진출했던 것이 지금의 성공요인이라고 할 수 있겠네요. IMF당시 저희 회사는 달러를 받는 회사였기 때문에 큰 타격없이 지나간 것도 한 몫 한 것 같아요. 그리고 제가 생각하는 가장 큰 요인은 아마 신뢰성이 아닐까 싶어요. 아까도 언급했듯이 회장님이 투명경영을 중요시하거든요. 그래서 약속을 어떻게든 지키려고 했어요. 한 예로 LA서부항만이 파업을 오랫동안 했었는데, 우리 회사가 전세기를 우리 부담으로 띄워서 납기일을 맞춘 적이 있어요. 그렇게 한 기업이 우리밖에 없었어요. 그 때 바이어들에게 좋은 이미지를 심어줬죠."\nQ. 복리후생도 잘 돼있을 것 같은데 어떤 것들이 있는지 궁금합니다.\nA."저희 회사는 직원들의 건강을 생각해서 건강검진을 받을 수 있게 해주고, 많은 휴양시설을 제공하고 있어요. 그리고 가정생활과 일의 조화를 중요시해서 자녀 학자금과 경조사 지원 등도 아낌없이 해줘요. 또한 외국어공부를 위한 교육 지원, 통신비, 유류비, 해외 지사에 파견된 직원들에게는 모든 편의 제공 등 직원들이 일을 하는데 생기는 작은 어려움까지 도우려고 해요."\nQ. 주로 대학교에 다니면서 설명회를 여는데 기억에 남는 부분이 있나요?\nA."대학교에 설명회를 가면 단골로 받는 질문이 있습니다. "제2외국어를 잘해야만 해외지사에 파견을 나갈 수 있나요?"라고 많이 물어보는데 저는 항상 "직장 와서 일만 하고 살건 아니지 않나요? 지원비도 나오는데 외국어 공부하면 되는데 그걸 미리 걱정할 필요는 없어요."라고 말하면 학생들이 좋아하더라고요. 제2외국어는 옵션일 뿐이지 제일 중요한 부분은 아니라는 것을 꼭 말해주고 싶네요."\n"내가 다니는 세아는 정직한 회사다. 모든 비즈니스를 하는 회사들을 통틀어, 흔치 않은 '내부규율이 더 강한'회사가 바로 세아다. 작은 규정 하나라도 위반하지 않는 철저하고 투명한 공정은 업계 최고라는 명성에 걸맞은 최고의 제품을 '자연스럽게' 만들어 내고 있다. '이거 하나쯤이야'가 아닌, '이거 하나라도'라는 말이 어울리는 회사, 정직하고 투명한 회사 세아의 일원임이 자랑스럽다." - 권민철 차장\n"세아는 실천하는 회사다. 계획은 거창하지만 부족한 실행력을 보이는 회사들을 두고 우리는 '용두사미'라는 표현을 쓰곤 한다. 하지만 내가 느낀 세아는 많이 달랐다. 실제로 하나의 목표가 정해지면 방향성을 맞춰 차근차근 실천해나가는 회사. 특히, 모두가 한마음 한뜻으로 하나 되어 움직이며 강력한 시너지를 내는 '실천하는 회사'가 바로 세아다." - 김성주 상무\n"젊은 분위기가 조성되어 있는 회사다. 일하는 사람들 역시 젊고, 무엇보다 회사를 운영하시는 분들의 마인드나 생각들 역시 젊다는 것이 가장 큰 특징이다. 젊은 사람들이 모인 곳, 그래서 더 젊게 돌아가는 곳이 내가 다니는 '세아'라는 회사다." - 박경민 사원\n"세아는 다른 회사들에 비해 '캐주얼한 문화'가 있는 회사이다. 우선 복장부터 캐주얼하게 다니며 자연스러운 분위기가 조성되고, 그만큼 업무 효율도 올라가는 것 같다. 임직원들을 위한 복지시설이 잘 되어있는 것도 캐주얼한 분위기에 크게 일조한다. 맞벌이 부부들을 위한 어린이집과 놀이시설이 있고, 미팅 시 편안한 분위기에서 자유롭게 이용할 수 있는 사내카페가 있어 친목 도모와 팀워크 조성에도 큰 도움이 된다." - 이지애 사원\n취업준비생들이 왜 대기업을 선호할까요? '커리어' 통계 자료에 따르면 대기업의 체계적인 시스템 그리고 중소기업의 미래에 대한 두려움이 대기업을 선호하는 순위 1,2위로 나타났는데요. 또한 고스펙 보유에 대한 심리적 보상, 그리고 주변의 시선도 순위권 안에 있었습니다. 이렇듯 대기업을 선호한다고 해서 나쁜 것은 아니지만, 의외로 우리 주변에는 대기업 못지않은 복지와 문화를 가진 중견기업 혹은 중소기업이 많이 있습니다.\n제가 이번에 '세아상역'을 방문한 가장 큰 이유는 학우분들에게 일하기 좋은 중견기업을 소개해드리고자 함이었습니다. '세아상역'은 비록 이름이 대중적으로 널리 알려진 기업은 아니지만, 어느 대기업과 비교 해봐도 손색이 없을 만큼 튼튼한 내공이 있는 회사입니다. 웹진독자 여러분 중에서 수출 업무나 의류 분야, 그리고 해외지사에서 일을 하고 싶다는 생각을 가지신 분이 있다면 저는 이 곳 '세아상역'을 꼭 추천해 드리고 싶습니다. 이상으로 기사 마치겠습니다.\n기업의 실질적인 비용의 관리와 신고,..