جایزه سوپرکاپ امشب ایران چیست؟ - تجارت‌نیوز\n۳۰ خرداد , ۱۴۰۰ ساعت ۱۰:۴۲\nاز ساعت ۱۹ و ۵۰ دقیقه امشب پرسپولیس و تراکتور در ورزشگاه آزادی دیدار سوپرجام این فصل فوتبال ایران را برگزار می‌کنند. جایزه قهرمانی در این مسابقه «صفر» ریال است؛ درست به اندازه قهرمانی در لیگ برتر و جام‌حذفی!\nبه گزارش تجارت‌نیوز، پرسپولیس به‌عنوان قهرمان مسابقات فصل گذشته لیگ و تراکتور به عنوان قهرمان جام‌حذفی، تک‌بازی سوپرجام را برگزار می‌کنند تا تیم فاتح کاپ را به خانه ببرد. قضاوت این بازی بر عهده علی صفایی است.\nآخرین اخبار ورزشی را در صفحه\n۳۰ خرداد , ۱۴۰۰ در ۱۰:۱۸ ب.ظ\n۳۱ خرداد , ۱۴۰۰ در ۱۲:۵۲ ق.ظ\n5 جایزه سوپرکاپ امشب ایران چیست؟


عکس وحشتناک از رضا رویگری\nکد خبر : 16895 / ۱۴۰۱/۰۱/۰۴ ۱۱:۰۸:۰۹ /\nبه گزارش مثلث آنلاین رضا رویگری در سال ۱۳۹۱ با تارا کریمی ازدواج کرد. رضا رویگری (زادهٔ ۶ دی ۱۳۲۵ در تهران)، بازیگر تئاتر، سینما و تلویزیون و خواننده ایرانی است. رضا رویگری در حرفهٔ نقاشی نیز فعال است. رضا رویگری خوانندهٔ سرود «ایران ایران» (اللّٰه اللّٰه) در آغاز انقلاب ۱۳۵۷ ایران است. حاصل ازدواج نخست رضا رویگری، پسری به نام «کیارش رویگری» زاده ۱۳۵۳ است.\nحال رضا رویگری در جشنواره فجر بد شد/تغییر چهره رضا رویگری همه را شوکه کرد +عکس جنجالی\nحال رضا رویگری وخیم شد


معاون هنری ارشاد به دیدار آقای بازیگر رفت\nسیما عمومی کد خبر: ۶۶۸۳۹۲ ۰۹ ارديبهشت ۱۳۹۳ | ۱۲:۵۳\nمعاون امور هنری وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی با عزت‌الله انتظامی دیدار کرد.\nعلی مرادخانی در این دیدار که در منزل شخصی عزت‌الله انتظامی و با حضور مجید انتظامی انجام شد، درباره برنامه‌های خود برای کاهش کمبود سالن‌های نمایش و در کل پیشبرد هنر کشور سخن گفت.\nعزت‌الله انتظامی نیز در این دیدار دوستانه به مراحل باقی‌مانده از پروژه موزه انتظامی اشاره کرد و از علاقه خود به راه‌اندازی هرچه سریعتر سالن نمایش این موزه برای بهره‌برداری علاقه‌مندان سخن گفت.\nاین بازیگر پیشکسوت از معاون امور هنری خواست که با توجه به سابقه خوبش در سامان دادن به مسائل حوزه موسیقی، فکری برای برطرف شدن کمبودها در حوزه هنرهای نمایشی بکند.\nانتظامی در ادامه صحبت‌های خود از وضعیت نابه‌سامان عده‌ای از هنرمندان پیشکسوت عرصه‌های گوناگون گفت که مدت‌هاست خانه‌نشین شده‌اند و باید به آن‌ها رسیدگی شود.\nاو همچنین به فهرستی اشاره کرد که در گذشته تهیه کرده بود تا بتواند منابعی را برای کمک به این افراد جمع‌آوری کند: «یکی از کارهای مهم مسئولان خانه هنرمندان و خانه تئاتر این است که به هنرمندان سر بزنند.\nما نباید ببینیم هنرمند زمین خورده، استخوانش شکسته و نتوانسته صدای خود را به مردم برساند تا نجاتش بدهند».\nآقای بازیگر ادامه داد: «به یاد دارم آقای قالیباف زمانی 15 میلیون تومان به خانه تئاتر بن داد. من هم به آقای راد گفتم این متعلق به افراد از کار افتاده است.\nچون آن‌ها که می‌توانند سر کار بروند و فعال باشند به این بن‌ها نیاز ندارند، ما باید به فکر افراد نیازمند باشیم».\nعلی مرادخانی نیز نیازهای جاری بخش تئاتر را یکی از عمده مسائلی دانست که طی سالیان گذشته همواره موجب شده مدیران نتوانند برای آینده و گسترش زیرساخت‌ها برنامه‌ریزی کنند، اما در عین حال تاکید کرد که معاونت امور هنری وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی برای همکاری با بخش خصوصی به ویژه برای تامین زیرساخت‌های مورد نیاز مناطق مختلف کشور برنامه‌هایی دارد که تحت عنوان «هزار سرای هنر» و با سرمایه‌گذاری اندک در سراسر استان‌ها قابل فعال‌سازی است.\nمعاون امور هنری وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی ضمن ابراز امیدواری برای افزایش امکانات زیرساختی، خطاب به عزت‌الله انتظامی گفت: «کاری که با تبدیل منزل خود به موزه انجام دادید برای همیشه ماندگار است.\nشما هر کار دیگری می‌کردید به این اندازه ماندگار نمی‌شد، چون موزه انتظامی برای همیشه باقی می‌ماند. فعالیت‌های این‌چنین با انجام امور گذری تفاوت زیادی دارد اما صبر و حوصله می‌خواهد»\nمرادخانی همچنین گفت که کل بودجه معاونت هنری برای بخش هنر کم است و تاکید کرد که قصد دارد بودجه‌ای اختصاصی برای ارکستر سمفونیک تهران و ارکستر ملی تامین کند تا اعضا با خاطری آسوده به فعالیت‌های خود ادامه دهند و از سویی معاونت امور هنری نیز بتواند با فشار کم‌تری برنامه‌های خود را برای آینده سامان بدهد.\nعزت‌الله انتظامی نیز عنوان کرد علاقه دارد سالن نمایش موزه انتظامی را به صورت رایگان در اختیار گروه‌های نمایشی قرار دهد و تنها 15 درصد از مبلغ فروش بلیت صرف هزینه‌های نگهداری سالن شود.\nهمچنین علی مرادخانی و عزت‌الله انتظامی بر تاثیر مثبت تاسیس شبکه تلویزیونی اختصاصی برای اطلاع‌رسانی رویدادهای هنری تاکید کردند.\nدر پایان دیدار علی مرادخانی به رسم یادبود یک تابلو عکس از حرم مطهر امام رضا (ع) به عزت‌الله انتظامی اهدا کرد. (همشهری آنلاین)


آموزش آپدیت و ریستور آیفون، آیپاد و آیپد - کامتک\nبرای آپدیت دیوایس 2 راه وجود دارد که در ایران اپل این دو راه را به شما اموزش میدهیم که یکی به صورت بی سیم و توسط خود دیوایس صورت می گیرید و دیگری به کمک آیتونز و با کابل USB انجام می پذیرد. پیش از انجام هر کاری پیشنهاد می کنیم از دیوایس خود Backup تهیه کنید تا در صورت بر خوردن به مشکل، اطلاعات دیوایس شما از بین نرود.\nدر ابتدا آخرین نسخه آیتونز مناسب با سیستم عامل خود را از لینک زیر دریافت و نصب نمایید\nپس از نمایش دکمه روی آن کلیک کنید تا آپدیت صورت پذیرد. البته فراموش نکنید که این راه زمان زیادی را صرف خواهد کرد زیرا فایلهای iOS حجمی بیش از 800 مگابایت دارند!\nآموزش حذف بك آپ هاي قديمي از ايكلود\nبه هر حال برای پاک نمودن بک آپ های قدیمی به صورت زیر عمل میکنیم:\n1- در منوی اصلی وارد تنظیمات settings شده و icloud را انتخاب نمایید.\n2- در این مرحله از بین گزینه های موجود گزینه‌ی storage & backup را انتخاب نمایید.\n3- حال در این منو به انتهای صفحه آمده و وارد بخش Manage Storage شوید.\n4- در این قسمت شما لیستی از بک آپ های اخیر خود همراه با اطلاعاتی از قبل تاریخ ذخیره سازی و حجم آن را خواهید دید. به منظور در اختیار داشتن فضایی برای ذخیره اطلاعات جدیدتر می توانید بک آپ های قدیمی خود با توجه به تاریخ آنها را حذف نمایید.\n5- برای اینکار کافیست تا بک آپ مورد نظر را انتخاب نمایید سپس به انتهای صفحه آمده و Delete Backup را انتخاب نمایید.\n6- حال در مرحله آخر Turn Off & Delete Backup را انتخاب نمایید.


فاکتور های برندینگ لوکس|خدمات برندینگ سعیدوب\nاگر آدم کنجکاوی باشید پس تا به حال باید سرکی در بازار و صنعت کالاهای لوکس کشیده باشید. موضوع این مطلب برندینگ لوکس است و قبل از هرچیز اهمیت کالاهای لوکس و اینکه چه مقدار توجه تحلیلگران را به خود جذب کرده سخن می گویم. کمی به نتایج تحلیل ها توجه کنید؛ با اعداد و ارقام عجیبی روبرو می شوید! نرخ رشد سالانه 12 درصد برای این صنعت تخمین زده شده و این خود شگفت انگیز است. همین شگفتی باعث شده امروز در این مقاله به بررسی فاکتورهای برندینگ لوکس بپردازم. در ادامه با سعید وب، فعال در زمینه برندسازی و خدمات برندینگ همراه باشید.\nعملکرد همان کیفیت و عکس العمل عاطفی مشتری پس از استفاده از محصولات است. یک کالای لوکس همیشه در بازار رقیب دارای طراحی انحصاری است و بی کیفیتی در واژه “لوکس” نمی گنجد. پس یک کالای لوکس دارای میزان کیفیت فیزیکی و منحصر به فردی می باشد که مشتریان لوکس به سراغ آنها بروند. همچنین عملکرد یک لایه دیگر نیز دارد که مربوط به مشتریان و دریافت کنندگان خدمات می باشد. یک کالای لوکس این جذابیت و منحصر به فردی را به مشتری القا می کند.\nبرندهای لوکس اکثرا برند های اصیلی می باشند که دارای داستان منحصر به فرد خود هستند. این داستان ها طوری طراحی شده است که در طول مدتی مشتریان را تحت تاثیر این داستان قرار دهند و تا به نحوی از نظر عاطفی این بخش را برنده میدان باشند. در مراحل ساختن برند و برندینگ باید به این نکته توجه کرد. اگر بخواهم برندی را نام ببرم که دارای اصالت و ریشه است می توانم به برند اپل اشاره کنم که عیان است فرآیند برندینگ غنی را پشت سر گذاشته است.\nکمیاب و با ارزش بودن\nاین پارامتر به نحوه عرضه یک محصول اشاره مستقیم می کند. دقت کنید که یک نام تجاری با تکنیک کمیابی بسیار با ارزش تر به نظر می رسد و به نحوی می توان گفت ابهت و اعتماد به نفس خود را حفظ می کند. متخصصان برند و برندینگ به این نکته توجه دارند که چطور ارزش برند را بالا ببرند و این نیز یکی از تکنیک های این افراد است. یک مشتری لوکس به دنبال کالایی می رود که احساس کند خاص است و در هنگام استفاده از محصول ویژگی منحصر به فردی را در خود ببیند.\nشخصیت همان تصویر ذهنی برند در بین مردم است. زمان تولد شخصیت یک برند در طول فرآیند برندینگ است اما این تازه اول کار به حساب می آید. پس از ساخت و پیاده سازی یک شخصیت برای برند خود تازه به آن مرحله می رسید که رخی به مشتریان نشان دهید. پس از مرحله طراحی شخصیت در برندینگ باید به فکر تبلیغات باشید. تبلیغات همان عنصری است که مرحله شخصیت سازی را نهایی می کند. تبلیغات در واقع همان شخصیت ساخته و طرح ریزی شده را به مردم معرفی می کند و احساسات موجود در یک شخصیت را به مشتریان القا می کند. این تبلیغات می تواند متنی باشد و یا به صورت یک ویدیو و فیلم کوتاه. پس شاید متوجه شده اید که یک برند لوکس نیاز به برندینگ بسیار قوی دارد.\nاستفاده از شهرت در تبلیغات شخصیت\nدر اینجا منظور بنده از شهرت همان چهره های مشهور و شناخته شده می باشد. چهره ها و شخصیت هایی که خود یک برند محسوب می شوند. اگر در تبلیغات نام تجاری ” شامپو کلیر مردان” دقت نظر داشته باشید، این برند برای معرفی نام تجاری خود از شخصیت معروف “کریستیانو رونالدو” استفاده کرده است که این فوتبالیست علاوه بر مشهور و محبوب بودن خود یک برند شخصی به حساب می آید. رونالدو به عنوان شخصی با سلامت فیزیکی و بهداشتی بالا شناخته می شود و همین باعث شده است که صاحبان این نام تجاری و برند شخصیت رونالدو را برای تبلیغات خود انتخاب کنند و این یکی از اصول برندینگ است و یک برند برای لوکس بودن باید برندینگ لوکس را پایه و اساس قرار دهد.\nقیمت کالا ها و نام های تجاری\nقیمت گذاری در صنعت برندینگ لوکس بسیار مورد توجه و البته استراتژی آن با دیگر انواع برندینگ و برند سازی متفاوت است. اگر کمی دقت کنیم، واژه لوکس کمی حس گران بودن را به ما القا می کند و به همین خاطر است که ما برند مورد نظر را برندی خاص تلقی می کنیم. مشتریان هدف در صنعت برندینگ لوکس، مشتریان لوکس هستند پس باید با توجه به نحوه انتخاب آنها قیمت گذاری را شروع کرد. آنها می خواند خودنمایی کنند و حس کنند که فقط خودشان قابلیت و شایستگی داشتن یک کالای لوکس را دارند. با این حال قیمت کالا نیز باید طوری باشد که افراد پولدار و لوکس بتوانند از آن استفاده کنند تا ارزش نام تجاری و برند بالا بماند.\nپایان این مقاله درباه صنعت و بازار کالاهای لوکس و استراتژی برنیدنگ لوکس فرا رسید و همچنین تشکر از شما که این مقاله را برای مطالعه انتخاب کردید.\nخدمات برندینگ سعیدوب ، لوکس بودن را تجربه کنید!\nبرچسب ها: about luxe branding, branding, luxe, استراتژی, استراتژی برندینگ لوکس, استراتژی لوکس, استراتژی لوکس برندینگ, بازاریابی لوکس, برند, برندینگ, برندینگ لوکس, تبلیغات لوکس, خدمات برندینگ, خدمات برندینگ حرفه ای, خدمات برندینگ سعیدوب, خدمات سعیدوب, درباره استراتژی لوکس, درباره استراتژی لوکس برندینگ, درباره برندینگ, درباره برندینگ لوکس, درباره لوکس برندینگ, سعیدوب, شخصیت برند, صنعت کالاهای لوکس, لوکس, لوکس برندینگ چیست, مشتریان لوکس


بازتاب – پورشه تایکان توربو اس برابوس معرفی شد/ دستپخت خوشمزه آلمانی\nچهارشنبه ۲۸ اردیبهشت ۱۴۰۱ ۱۴:۱۴\nکد خبر :910856\nمحصول تازه معرفی شده برابوس که همان پورشه تایکان توربو اس است، دارای پکیج ظاهری هیجان انگیز بوده که نظر هر فرد علاقمند به دنیای خود را جلب می‌کند. مدلی که چهره جسورانه‌تر و وحشی پیدا کرده است.\nبازتاب- تایکان توربو اس برابوس در طراحی ظاهری و داخلی کاملا سفارشی سازی شده و جلوه بسیار جذاب‌تری پیدا کرد. این مدل با رینگ رینگ‌های 22 اینچی آلیاژی 11 پره مشکی رنگ همراست که زیبایی آن را دو چندان کرده است. برابوس باتوجه به سابقه درخشانی که در تیونینگ خودروها دارد، دستپخت جدید را با طراحی هیجان انگیزتری همراه ساخته است.\nدر واقع پورشه تایکان توربو اس به لطف این شرکت از کیت بدنه اسپرتی برخوردار است که با برنامه CAD طراحی شده تا بهترین آیرودینامیک را برای بدنه تایکان رقم زند. در بدنه این مدل از فیبرکربن بهره گرفته شده و ظاهری پهن‌تر هم داده شده است.\nقسمت جلوی تایکان یک فیس لیفت اسپرت با اجزای بدنه BRABUS سفارشی داده شده است. اسپویلر جلو کربنی برابوس با دریچه‌هایی در هر دو طرف نمای جلو را هیجانی می‌کند. علاوه بر این، شکل پیچیده آن ارتفاع محور جلو را در سرعت‌های بالا کاهش می‌دهد. تزئینات کربنی برای ورودی‌های هوای جانبی در هماهنگی با محیط کربنی مرکزی دوربین جلو، ظاهری چشم‌گیرتر را رقم می‌زند. علاوه بر این، پوشش‌ها جریان هوا را به رادیاتورها می‌رسانند و در حالی که تزئینات سفارشی برای دهانه‌های جانبی در چهره جلو، موجب ارائه هوای خنک به ترمزهای جلو می‌شود.\nبرای کسب جزئیات بیشتر این سدان کوپه چهار درب پورشه به وب سایت برابوس مراجعه کنید.\nبرابوس پورشه تایکان توربو اس\nقیمت طلا، سکه و ارز ۱۲ تیر 1401


تعریف استراتژی چیست؟ - آکادمی راد\nبرای اینکه بدانیم تعریف استراتژی چیست؟ ، اول باید مقدمه ای از استراتژی و مفهوم آن را بیان کنیم؛ استراتژی در گسترده ترین معنای خود، ابزاری است که افراد یا سازمان ها از طریق آن به اهداف خود دست پیدا می کنند. بسیاری از کتب و مقالات موجود در این حوزه، تعاریف مختلفی از واژه استراتژی را ارائه می کنند. وجه مشترک تمام تعاریف برای پاسخ به سوال استراتژی چیست؟ این است که استراتژی بر دستیابی به اهداف خاص تمرکز دارد و شامل تخصیص منابع است؛ و اینکه چند تصمیم یا اقدام سازگار، درست یا منسجم را نشان می دهد که بیانگر مسیر ما برای رسیدن به موفقیت است.\nبرنامه ریزی و پیاده سازی استراتژی، بزرگترین کار سازمان است؛ در زمان مرگ و زندگی، مسیر بقا یا انقراض همراه سازمان است و نمی توان بررسی آن را نادیده گرفت. این را باید بخاطر داشت برای دستیابی به هدفی بزرگ به یک استراتژی هوشمندانه نیاز خواهید داشت تا بتوانید همواره در بازار رقابت کنید و ار رقبای خود جلوتر باشید.\nزمان تخمین زده شده مطالعه: ۲۹ دقیقه\n۱ مقدمه ای بر انواع استراتژی\n۲ اهمیت بکارگیری استراتژی و ضرورت شناحت انواع استراتژی\n۳ انواع استراتژی های کلان سازمانی (هلدینگ)\n۴ تعریف دقیق استراتژی های هدایتی چیست؟\n۵ انواع استراتژی های هدایتی: استراتژی ثبات\n۶ تعریف استراتژی عدم تغییر چیست؟\n۷ تعریف استراتژی سود چیست؟\n۸ انواع استراتژی های هدایتی: استراتژی رشد\n۹ تعریف دقیق ادغام در بررسی انواع استراتژی های سازمانی چیست؟\n۱۰ تعریف استراتژی تنوع چیست؟\n۱۱ تعریف استراتژی تمرکز چیست؟\n۱۲ انواع استراتژی های هدایتی: استراتژی کاهش\n۱۳ تعریف دقیق استراتژی های سرپرستی چیست؟\n۱۴ فرایند طراحی و اجرای انواع استراتژی سرپرستی\n۱۵ مدل های مختلف در طراحی انواع استراتژی سرپرستی\n۱۵.۱ قلمرو محوری (کسب و کارهای اصلی)\n۱۵.۲ تعریف دقیق استراتژی های پرتفولیو چیست؟\n۱۶ انواع استراتژی های سطح کسب و کار\n۱۷ تعریف دقیق استراتژی های مشارکتی چیست؟\n۱۷.۱ ائتلاف استراتژیک چیست؟\n۱۷.۲ اعطای مجوز ساخت یا فروش\n۱۸ تعریف دقیق استراتژی های رقابتی چیست؟\n۱۹ تعریف استراتژی متمایز سازی چیست؟\n۲۰ تعریف استراتژی تمرکز چیست؟\n۲۰.۱ انواع استراتژی های سطح وظیفه ای\n۲۱ تعریف دقیق استراتژی مدیریت منابع انسانی چیست؟\nاستراتژی ها باعث می شوند که سازمانها با طی مراحل تدریجی از حالت کنونی خود پا فراتر گذاشته و به جایگاه مورد نظر ( در آینده ) دست یابند. تجزیه و تحلیل موقعیت ( داخلی و خارجی ) و در نظر داشتن ماموریت سازمان، برای بررسی و انتخاب استراتژی ضروری است. با وجود این که مطلب فوق تا حدود زیادی صحت دارد ولی باید توجه داشت هر سازمانی که متولد می شود و دوره عمر خود را تا مرحله زوال طی می کند همواره هدف مشخصی دارد و آن تداوم حیات و کسب موفقیت (رشد وبقا) روز افزون می باشد که البته به دنبال این اهداف، اهدافی چون ارایه محصولاتی با کیفیت و قیمت مناسب، جلب رضایت مشتریان، توجه به جامعه و تصورات عموم، منتفع ساختن ذینفعان و … مطرح می شود و در سایه رقابت فزاینده در بازار و تلاطمات محیطی، نگرش بلندمدت، گرایش به محیط، عملکردی بهتر از رقبا، تنوع فعالیت ها و … ضرورت پیدا می کند.\nسطح کلان نگر هر بنگاه اقتصادی یا کسب و کار، برای تعیین انواع استراتژی های مختلف در سطح کلان شرکت یا سازمان، بایستی چشم انداز و ماموریت سازمان و عوامل محیطی و داخلی آن در نظر گیرد و متناسب با آنها اهداف بلند مدت تنظیم شده و انوع استراتژی های کارآمد بررسی و انتخاب شوند که در نهایت، موفقیت مجموعه شرکت را به ارمغان آورد. در سطح کسب و کار نیز با توجه به چشم انداز و ماموریت کلی وهمچنین با توجه به انواع استراتژی هایی که برای سطح کل شر کت انتخاب شده اند و با در نظر داشتن عوامل داخلی و خارجی واحد مورد نظر، استراتژی هایی تدوین می شوند که در قالب استراتژی کلی سازمان منجر به موفقیت واحد در میدان رقابت شود.\nدر سطح وظیفه ای نیز به همین شکل و با توجه به مواردی که در سطوح بالا تعیین شده اند و با در نظر داشتن عوامل آن سطح ، استراتژی هایی تدوین می شوند که باعث موفقیت واحد های وظیفه ای از یک طرف و واحد تجاری استراتژیک مربوطه و شرکت مادر از طرف دیگر شود. به خاطر شباهت موجود بین سطح کل شرکت و سطح کسب و کار (واحد تجاری استراتژیک)، اغلب دسته بندی های استراتژی در هر دو سطح قابل به کار گیری است. استراتژی های کل شرکت را در میتوان به سه دسته زیر طبقه بندی کرد:\n• استراتژی هدایتی ( هدف گیری به سمت رشد)\n• استراتژی های سرپرستی ( ایجاد هم افزایی از طریق توسعه و تسهیم منابع )\n• استراتژی های پرتفولیو مبتنی بر تجزیه و تحلیل پرتفولیو (هماهنگی جریان نقدی واحدهای کسب و کار )\n• آیا ما باید توسعه یابیم، کوچک شویم، یا بدون تغییر عملیات خود را ادامه بدهیم؟\n• آیا ما باید فعالیتهای خودمان را روی صنعت فعلی متمرکز کنیم یا باید با ورود به صنایع دیگر، آن را متنوع سازیم ؟\n• اگر میخواهیم رشد کنیم، آیا باید از داخل خود را توسعه بدهیم یا از طریق خریداری شرکتهای دیگر ادغام با آنها با تشکیل شرکتهای مختلط یا همکاری با آنها؟\n۱. استراتژی های رشد، فعالیتهای شرکت / سازمان را توسعه می دهند.\n۲. استراتژی های کاهش، سطح فعالیتهای شرکت / سازمان را کاهش می دهند.\n۳. استراتژی های ثبات، تغییری در فعالیت های فعلی شرکت سازمان نمی دهند.\nتعریف استراتژی عدم تغییر چیست؟\nدر واقع استراتژی عدم تغییر، تصمیم بر انجام ندادن کار جدیدی است، یعنی تصمیم به ادامه عملیات و سیاست های فعلی به خاطر اینکه آینده قابل پیش بینی نیست. اگر چه به سختی میتوان نام آن را استراتژی نهاد، موفقیت این استراتژی در روی ندادن تغییر مهمی در موقعیت شرکت است. موقعیت رقابتی مناسب شرکت در یک صنعت و وجود محیطی ثابت، شرکت را به ادامه وضعیت و فعالیت های فعلی اش ترغیب می کند و تغییر محدودی در اهداف سود و فروش خود اعمال می کند. شرکت هیچ فرصت یا تهدید بارز و مشخصی را مشاهده نمی کند و نقطه ضعف یا نقطه قوت برجسته ای ندارد. در این صنعت، رقبای مقتدر جدیدی وارد نمی شوند.\nشرکت سود آوری خوبی دارد و بازار محصولاتش با ثبات است. آرامش محیط ، باعث می شود که مدیران شرکت استراتژی عدم تغییر را دنبال کنند.\nاستراتژی تنوع: در این استراتژی با تولید محصولات دیگر با ورود به صنایع دیگر تنوع ایجاد می شود. این استراتژی ها را میتوان به دو صورت اجرا کرد. بصورت داخلی یعنی از طریق سرمایه گذاری در طراحی و توسعه محصول جدید؛ و بصورت خارجی یعنی از طریق ادغام، بعبارتی دیگر خریداری شرکت های دیگر یا برقراری ائتلاف های استراتژیک با آنها. در ادامه به تعریف ادغام خواهیم پرداخت.\nوقتی که موقعیت رقابتی شرکت در برخی موارد یا همه خطوط تولیدش به حدی ضعیف است که باعث ضعیف شدن عملکرد آن میشود، مدیران ترغیب می شوند استراتژی عقب نشینی را انتخاب کنند، به عبارت دیگر وقتی فروش شرکت در حال کاهش است و سود آن در حال تبدیل شدن به زیان می باشد، ممکن است مدیران شرکت این استراتژی را انتخاب کنند. این دسته از استراتژی ها، فشار زیادی برای بهبود عملکرد وارد می کنند. مدیر عامل شرکت مثل مربی یک تیم فوتبال بازنده تحت فشار قرار دارد تا هر چه سریع تر کاری انجام بدهد والااخراج خواهد شد. مدیریت شرکت در تلاش برای حذف نقاط ضعفی است که شرکت را به این روز بد انداخته، او میتواند از یکی از انواع استراتژی های کاهش را استفاده کند . این استراتژی ها عبارتند از : استراتژی تغییر جهت استراتژی فروش/واگذاری و استراتژی ورشکستگی/تصفیه (انحلال).\nوقتی که موقعیت رقابتی شرکت در صنعت خود ضعیف است و در عین حال نه میتواند عقب نشینی کند و نه اسیرشرکتی دیگر بشود ، مدیران آن چاره ای ندارند جز اینکه شرکت را به فروش برسانند و آن صنعت را ترک کنند. در استراتژی فروش، کل شرکت فروخته می شود. چنانچه مدیران شرکت بتوانند سهامداران را قانع سازند و شرکت خریدار نیز قیمت خوبی بپردازد، فروش کل شرکت منطقی و معقول به نظر می رسد. اگر فعالیت های شرکت متعدد باشد، ممکن است مدیران آن استراتژی واگذاری را انتخاب کنند، یعنی یکی از واحدهای فعالیت خود را به فروش برسانند.\nاستراتژی سرپرستی، شرکت را از حیث منابع و توانمندی های قابل استفاده آن در ایجاد ارزش و هم افزایی مورد نظر مدیران، مورد توجه قرار می دهد . بنابر نظر کمپل، گولد والکساندر شرکت هایی که به چند فعالیت می پردازند از طریق سرپرستی فعالیت های خود ارزش خلق می کنند؛ بهترین شرکتهای مادر می توانند در مقایسه با رقبای خود، ارزش بیشتری خلق کنند به شرط آنکه مالکیت آن فعالیت در اختیارشان باشد. این شرکت ها همان چیزی را دارند که ما به آن مزیت سرپرستی می گوییم. سرپرستی با تمرکز بر شایستگی های محوری و اصلی شرکت مادر و همچنین ارزش حاصل از ارتباط بین شرکت مادر و واحدهای تجاری اش، استراتژی بنگاه را خلق می کند.\nوقتی شرکت در چند مرکز اصلی فعالیت دارد، شرکت مادر از قدرت زیادی برخوردار می باشد. اگر مهارتها و منابع شرکت مادر با نیازها و فرصت های واحدهای تجاری، تناسب داشته باشد؛ در این صورت شرکت میتواند ارزش خلق کند، اما اگر تناسبی خوب بین مهارت ها و منابع با نیازها و فرصت ها برقرار نباشد، ارزش های ایجاد شده از بین می رود. این نوع نگرش به استراتژی بنگا ، بسیار مفید است.\nزیرا نه تنها به شرکت در تصمیم گیری درباره انتخاب فعالیتهای جدید کمک می کند، بلکه به آن در انتخاب روش مناسب مدیریت فعالیت های موجود نیز کمک می نماید. بنابراین ، وظیفه اصلی شرکت عبارت است از : کسب هم افزایی میان واحدهای تجاری از طریق فراهم آوردن منابع لازم برای واحدها و توزیع مهارت و قابلیتهای میان آنها و هماهنگ کردن فعالیتهای واحدها به منظور ایجاد صرفه جویی های مقیاس ( مثل خرید متمرکز)\nکمپل ، گولد و الکساندر معتقدند که برای طراحی استراتژی سرپرستی بایستی سه قدم تحلیلی زیر را برداشت:\n• بررسی هر واحد تجاری ( یا شرکت مورد نظر در صورت قصد شرکت برای خریداری آن ) از حیث عوامل کلیدی موفقیت آن عوامل کلیدی موفقیت عبارتند از آن دسته از عناصر که موفقیت یا شکست شرکت را تعیین می کنند. آنها برای حصول به مزیت رقابتی بر شایستگی با ارزش تاکید می کنند. درست مثل عوامل استراتژیک، عوامل اصلی موفقیت از یک شرکت به شرکت دیگر و از یک فعالیت به فعالیت دیگر فرق می کنند. معمولاً در زمان طراحی استراتژی برای واحدهای تجاری، عوامل اصلی موفقیت را کشف و شناسایی می کنند.\n• بررسی هر واحد تجاری ( یا شرکت مورد نظر ) از حیث حوزه هایی که می توان عملکرد را بهبود بخشید. این حوزه ها را فرصت های سرپرستی به شمار می آورند . مثلاً دو واحد تجاری می توانند با ترکیب نیروهای فروش خود به صرفه جویی مقیاس دست یابند. در حالتی دیگر ممکن است یک واحد مهارت تولیدی و لجستیکی خوبی داشته باشد، اما زیاد نباشد. اگر شرکت مادر از تخصص در سطح جهانی در این حوزه ها برخوردار باشد می تواند عملکرد آن واحد را ارتقاء و بهبود بخشد. شرکت مادر همچنین می تواند برخی از کارکنان را از یک واحد تجاری که دارای مهارت های مطلوب و مورد نظر می باشد، به واحد دیگری منتقل کند که به آن مهارتها نیاز دارد.\n• تجزیه و تحلیل میزان هماهنگی شرکت مادر با واحد تجاری ( یا شرکتهای مورد نظر ) مراکز اصلی شرکت باید از نقاط قوت و ضعف خود از حیث منابع، مهارتها و قابلیت ها آگاه باشند. به این منظور، شرکت مادر باید از خود بپرسد که آیا ویژگی های لازم را برای انتقال فرصت های خود به هر واحد تجاری دار است یا خیر. همچنین باید از خود بپرسد که آیا میان مشخصات شرکت مادر و عوامل استراتژیک هر واحد تجاری ناهماهنگی وجود دارد؟\nمدل دانشگاه اشریج یکی از مدل های کارامد برای طراحی استراتژی سرپرستی است، با استنباط از آنچه که گفته شد، می توان عنوان کرد که با انجام تجزیه و تحلیل های انجام شده به سبک مادری، به طور ضمنی، تجزیه تحلیل پورتفولیو نیز صورت می پذیرد. به عبارتی ساده تر، تجزیه تحلیل مادری جامع تر از تجزیه تحلیل پورتفولیو است. در این قسمت به یکی از ابزارهای مهم تجزیه تحلیل مادری یعنی ماتریس اشریج (Ashridge Portfolio Matrix) پرداخته می شود.\nاز دیدگاه کمبل، گولد و الکساندر کسب و کارها یا شرکت های تابعه ای که در گوشه سمت راست ماتریس مادری قرار می گیرند باید محور اصلی آینده هلدینگ محسوب شوند. کسب و کارهایی که در این ناحیه قرار دارند برای شرکت مادر فرصت هایی را فراهم می کنند تا به اصلاح آنها بپردازد. به علاوه شرکت مادر هم عوامل کلیدی موفقیت در این کسب و کارها یا واحدهای تجاری را به خوبی می فهمد و راه هایی برای پرداختن به آنها دارد. این کسب و کارها باید نسبت به دیگر فعالیت ها در اولویت جهت گیری های هلدینگ باشند.\nبراساس تجزیه و تحلیل پرتفولیو، مراکز اصلی شرکت مانند یک بانکدار داخلی عمل می کنند. در این روش، مدیریت ارشد واحدهای تجاری و خطوط تولید خود را به مثابه یک سری سرمایه گذاری های صورت گرفته فرض می کند که انتظار دارد سود آور و ثمر بخش باشند. در واقع خطوط تولید و واحدهای تجاری مجموعه ای از سرمایه گذاری های شرکت هستند که مدیریت شرکت بایستی سعی کند بیشترین سود را از آنها تحصیل کند. دو روش اصلی و متداول تجزیه و تحلیل پرتفولیو عبارتند از ماتریس رشد بازار و سهم بازار گروه مشاوره ای بوستون وصفحه نمایشگر فعالیت های جنرال الکتریک. استراتژی های عمده ای که یک شرکت ممکن است در نتیجه این تجزیه و تحلیل اتخاذ نمایند، عبارتند از: رشد و توسعه حفظ و نگهداری یا ثبات و کاهش ، واگذاری یا انحلال.\nاستراتژی کسب و کار بر بهبود موقعیت رقابتی محصولات یک شرکت یا یک واحد تجاری (کالا یا خدمات) در یک صنعت یا یک بخش بازار خاص تاکید می کند. استراتژی کسب و کار نشان می دهد که یک شرکت چطور باید با یک صنعت خاص رقابت با همکاری کند. باید توجه داشت که به لحاظ نزدیکی و شباهت سطح کلان شرکت و سطح کسب کار، ممکن است برخی از انواع استراتژی های گفته شده در در هر دو سطح، با یکدیگر مشابه باشند. انواع استراتژی های سطح کسب و کار عبارتند از: استراتژی های توسعه، استراتژی های رقابتی، استراتژی های همکاری یا ائتلاف های استراتژیک که در ادامه به آنها اشاره خواهد شد. از طرفی با رشد فضای آنلاین، ارائه استراتژی کسب و کارهای آنلاین نیز باید به طور خاص در این سطح از برنامه ریزی استراتژیک مورد بررسی قرار گیرد و انواع استراتژی آنلاین بطور خاص مورد توجه مدیران قرار گیرد.\nیکی دیگر از انواع استراتژی های کسب و کار می تواند مشارکتی ( همکاری با یک یا چند رقیب برای کسب مزیت علیه سایر رقبا ) بوده و نشان دهد که یک شرکت چطور باید در یک صنعت خاص، با دیگر بازیگران همکاری کند. از استراتژی های رقابتی برای کسب مزیت رقابتی در یک صنعت، از طریق مبارزه با دیگر شرکت ها استفاده می شود. البته این نوع استراتژی ها، تنها گزینه موجود فرآوری یک شرکت یا واحد تجاری برای رقابتی موفق در یک صنعت نیستند. استراتژی های مشارکتی، آن دسته از استراتژی هایی هستند که برای کسب مزیت رقابتی در یک صنعتی از طریق همکاری، و نه مبارزه با شرکتهای دیگر مورد استفاده قرار می گیرند به غیر از تبانی میان رقبا که غیرقانونی است.\nاین توافق ، موافقتنامه ای است بین شرکت مجوز دهنده و شرکت تحت لیسانس، که بر اساس آن و با موافقت اجازه دهنده ، شرکت دوم میتواند محصولات شرکت اول را در کشور خود تولید کند یا به فروش برسان . شرکت مجوز گیرنده بعنوان پرداخت به شرکت مجوز دهنده تخصص فنی خود را در اختیار او می گذارد . این توافق استراتژی مفید و مناسبی است، بخصوص اگر مارک با نام تجاری مجوز دهنده در کشور مجوز گیرنده به خوبی جا افتاده باشد ، اما در عین حال ممکن است برای شرکت مجوز دهنده صرف نکند یا نتواند خود مستقیما” وارد بازار مجوز گیرنده شود .\nاما در این استراتژی، همیشه این خطر وجود دارد که شرکت مجوز گیرنده شایستگی ها و توانایی های خود را تا آن جا توسعه دهد که بتواند جای شرکت مجوز دهنده را بگیرد و حتی رقیب او در این صنعت شود. بنابراین، شرکت نباید هرگز اجازه بهره برداری از شایستگی های بارز خود را حتی برای مدتی کوتاه در اختیار دیگران قرار دهند.\nکیفیت محصول , قابلیت اعتمادسازی در محصول – حفظ حق الامتیاز – نوآوری محصول – خدمات جنبی – خصوصیات ویژه محصول و خدمات – نام و علامت تجاری – کانال های توزیع ویژه\nمحصول غیر تجملاتی و ساده – سادگی طراحی محصول , کنترل مواد خام – هزینه کم نیروی کار – کمک های دولت – مزیت محل جغرافیایی – نوآوری در تولید – اتوماسیون – خرید دارائیهای ارزان قیمت و کاهش هزینه سربار – صرفه جویی ناشی از منحنی تجربه – صرفه جویی ناشی از تولید در مقیاس\nاستراتژی وظیفه ای نگرش مورد استفاده یک حوزه کاری برای کسب اهداف و استراتژی های کل شرکت و کسب و کار از طریق حداکثر کردن بهره وری منابع است. این استراتژی به توسعه و تقویت یک شایستگی بارز می پردازد تا بدین وسیله شرکت بتواند به مزیت رقابتی دست یابد . مثلاً همان طور که یک شرکت بزرگ چند واحد دارد که هر واحد استراتژی خود را دنبال می کند، هر واحد تجاری خود نیز از مجموعه ای از بخش ها تشکیل شده است که هر یک از استراتژی کاری خاص خود پیروی می کند. جهت گیری استراتژی کاری توسط شرکت مادر تعیین می شود. انواع استراتژی های سطح وظیفه ای عبارتند از: استراتژی بازاریابی، استراتژی مالی، استراتژی تحقیق و توسعه ، استراتژی تولید، استراتژی عملیات ، مدیریت منابع انسانی وسیستم های اطلاعاتی.\nاستراتژی مدیریت منابع انسانی به دنبال ایجاد حداکثر هماهنگی و همراهی میان کارکنان و سازمان است. بسیاری از شرکت ها برای کاهش هزینه ها و کسب انعطاف پذیری بیشتر، نه تنها از تعداد زیادی از کارکنان پاره وقت و موقتی استفاده می کنند، بلکه از کارکنان پیمانی نیز استفاده می کنند. شرکتها همچنین متوجه شده اند که استخدام نیروی کار متنوع ( از حیث نژاد ، سن و ملیت ) موجب مزیت رقابتی آنها می شود. با افزایش پیچیدگی کار، گروه ها بهتر می توانند کار کنند. هم اکنون تعداد روز افزونی از شرکت ها به بهره گیری از گروه های کاری خود مختار روی آورده اند. تحقیقات نشان می دهد که بهره گیری از گروه های کاری منجر به افزایش کیفیت و کارآیی می شود.\nبطور کلی بنگاه ها دارای سه منبع انسانی، فیزیکی و مالی هستند. از میان تمام منابع موجود برای یک بنگاه، استراتژیک ترین منبع و مهمترین آن منابع انسانی است. هر چند در کشورهایی نظیر کشور ما، مدیران عالی و مدیران بنگاه ها عدم توفیق خود را در کمبود امکانات و بودجه می دانند، اما باید دانست\nاستراتژی چیستاستراتژی چیست با مثالاستراتژی چیست پورتراستراتژی چیست دفاعی نهماستراتژی چیست مایکل پورتراستراتژی چیست ویکی پدیااستراتژی عدم تغييراستراتژی معاملاتی چیستاستراتژی های مشارکتیانواع استراتژی چیستتعریف استراتژی چیستتعریف استراتژی در مدیریت چیستتعریف استراتژی سودتعریف مدیریت استراتژیک چیستمدیریت استراتژیک کارآفرینینواع استراتژی های هدایتی\nمحمد کاظمی ۱۳ اردیبهشت ۱۴۰۰\nنحوه ثبت شرکت دانش بنیان چطوریه ؟\nداوود ستوده راد ۱ فروردین ۱۴۰۱\nپاسخ سوال شما د رلینک زیر است :


مديريت ارتباط با مشتري کارا، بين کارخانه هاي توليدي و مشتريان صنعتي نه تنها مشتريان را حفظ ميکند بلکه آن ها را تشويق مي کند که پيشنهادات مهمي در زمينه بهبود محصولات و خدمات ارائه دهند (راماني و کومار ،2008).\nمديريت بايد عوامل کليدي موفقيت نوآوري در سازمان را با استفاده از ارتباط صحيح با مشتريان، شناسايي نمايد. کارايي و کارآمدي مديريت ارتباط با مشتري به طور فزاينده اي به عنوان راهي براي گسترش قابليت نوآوري و فراهم کردن مزيت رقابتي پايدار شناخته شده است (راماني و کومار، 2008؛ ساهاي و رنجان ، 2008).\nمديريت ارتباط با مشتري براي توصيف نحوه مديريت فوق فعال ارتباطات با مشتريان تعريف مي شود. CRM تمام مؤلفه هايي است که در درون يک سازمان با مشتري و به شيوه اي هوشمند در ارتباطند.\nامروزه ارتباط بين ديدگاه محصول محور و مشتري محور بسيار مورد توجه قرار گرفته است. در ديدگاه محصول محور، نوآوري عامل تعيين کننده و در ديدگاه مشتري محور، مديريت ارتباط با مشتري عامل کليدي است.\nمديريت ارتباط با مشتري فرآيندي تجاري است که شامل نشان دادن تصويري از نيازهاي مشتري، انتظارات و رفتارهاي آن ها و مديريت آن عوامل به گونه اي است که بر عملکرد کسب وکار تأثيرگذار باشد. نوآوري به عنوان عامل اصلي رشد شرکت ها و دست يابي آن ها به سودآوري بالا شناخته شده است. در حال حاضر شرکت ها براساس پيشرفت هاي تکنولوژي، تنوع انتظارات مشتري و چرخه عمر محصول به رقابت مي-پردازند. همچنين نوآوري نقش اساسي در کسب مزيت رقابتي بازي مي کند. نوآوري محور رقابت و کليد اصلي رشد اقتصادي است و امروزه نيازها و تقاضاهاي جديد موجب نوآوري مي شود. در عصر حاضر با وجود تکنولوژي در حال تغيير و بازارهاي غير قابل پيش بيني، توليدکنندگان مجبورند که قابليت هاي نوآوري شان را گسترش دهند تا خواسته بازار و ترجيحات مشتريان را براي رسيدن به مزيت رقابتي طولاني مدت برآورده کنند.


علت درد ناشی از رشد جسمانی چیست؟ - دکتر مجازی\nکودکان معمولاً از درد پای خود شکایت می‌کنند و مادران اغلب می‌گویند که چیز خاصی نیست! فقط درد رشد کردن می‌باشد. درد رشد کردن جالب است از این نظر که آن‌ها از یک جهت وجود دارند و از جهت دیگر واقعی نیستند! درد رشد جزئی و غیرویژه می‌باشد، معمولاً در دست و پاها که از […]\nدرد رشد کردن جالب است از این نظر که آن‌ها از یک جهت وجود دارند و از جهت دیگر واقعی نیستند! درد رشد جزئی و غیرویژه می‌باشد، معمولاً در دست و پاها که از طرف کودکان بیان می‌شود.\nدردها واقعی هستند ولی از طرف استخوان‌های در حال رشد ایجاد نمی‌شوند. پروسه‌ی رشد بسیار آهسته است به صورتی که اگر هر گونه درد فیزیکی مرتبط با این مسأله وجود داشته باشد، ماه‌ها به طول خواهد کشید. خلاصه خود رشد کردن دردناک نیست؛ البته که ما در هر زمانی در حال رشد هستیم، بیابراین اگر این درد مربوط به رشد باشد باید در هر سنی خود را نشان دهد. (آرتریت می‌تواند در بزرگسالان به عنوان درد رشد در نظر گرفته شود).\nاین گونه دردها معمولاً خطرناک و مضر نیستند و فقط موجب ناراحتی و در اصطلاح عام رگ به رگ شدن‌های جزئی، خستگی و درد ماهیچه‌ای نامیده می‌شود که گاهاً بچه‌های فعال را اذیت می‌کند.\nدرد رشددرد رشد جسمانیدرد رشد کودکان


اِن‌گل NGAL - پارسیان لب\nگلیکول‌ها بخاطر بیماری‌هایی که در انسان تولید می‌کنند دارای جایگاه ویژه‌ای هستند. گلیکول‌ها بیشترین کاربرد به‌عنوان بیومارکر را دارند، به‌عنوان مثال CA19-9 که یک گلیکوپروتئین است در پیگیری سرطان پانکراس کاربرد دارد، همچنین کارسینوامبریونیک آنتی‌ژن در تشخیص بسیاری از تومورهای سفت و CA125 در تشخیص، پیگیری و درمان بیماران دارای سرطان تخمدان بکار برده می‌شوند. بیشتر این گلیکول‌ها مولکول‌های بزرگی هستند. به‌هرحال یک فامیلی کوچک از این گلیکوپروتئین‌های ترشحی لیپوکالین نام دارد که در کشمکش بین بیماری‌ها و سلامت انسان نقش بسیار مهمی دارد. یک نمونه اصلی از این فامیلی که از گلیکوپروتئین‌های کوچک ترشحی است بنام NGAL نامیده می‌شود.\n– در سال‌های اخیر NGAL کاربرد وسیعی به‌عنوان یک بیومارکر جدید در بسیاری از بیماری‌ها و بیماری‌های بدخیم پیدا کرده است.\n– فامیلی لیپوکالین: لیپوکالین‌ها یک فامیلی از پروتئین‌های ترشحی کوچک (۱۸۰-۱۶۰ آمینواسید) هستند که جزء پروتئین‌های عملکردی مثل حمل‌کننده هیدروفوبیک لیگاندهای کوچک، می‌باشند. بیشتر پروتئین‌ها که براساس توالی آمینواسیدها طبقه‌بندی می‌شوند جزء پروتئین‌های ساختمانی هستند (Flower et al. 2000).\n– مقدار پروتئین NGAL در بسیاری از بیماری‌های خفیف و حالاتی مانند التهاب و بیماری‌های متابولیک دچار تغییر می‌گردد. حالات التهابی و افزایش NGAL در بیماری‌هایی مثل پانکراتیت، مننژیت، میوکاردیت، سوریازیس و پریتونیت دیده می‌شود.\nپانکراتیت حاد یک حالت التهابی قابل‌برگشت در پانکراس است که به‌تنهایی نزدیک به ۰۰۰/۲۱۰ نفر را در سال در ایالات متحده درگیر می‌کند (Banks and freeman. 2006).\nسطح پلاسمایی NGAL به‌صورت معنی‌داری در عرض ۴۸ ساعت (از شروع علائم) در بیماران دارای پانکراتیت حاد نزدیک به ۱۵ برابر افزایش می‌یابد (Chakraborty et al. 2010). مننژیت‌هایی که عامل آن‌ها باکتری‌های گرم منفی هستند می‌توانند باعث سندرم پاسخ التهابی سیستمیک (SIRS) شوند که باعث مرگ‌ومیر در اثر سپیس (عفونت خون) می‌شود. یکی از دلایل این پاسخ التهابی لیپوپلی ساکارید (LPS) باکتری‌های گرم منفی است.\nLPS یک محرک قوی در پاسخ ایمنی است و نقش اصلی در شوک سپتیک در اثر باکتری‌های گرم منفی را دارد. تنها ۱۲ ساعت بعد از تزریق LPS سطح NGAL در جریان خون به‌صورت خیلی شدید افزایش می‌یابد (Marques et al. 2008).\nبه‌علاوه در یک عفونت باکتریایی مقدار NGAL و سطح آن در خون به‌طور معنی‌داری در برابر آلودگی با ویروس افزایش می‌یابد، به‌عنوان مثال سطح NGAL در گردش خون افرادی که با ویروس HIV آلوده شده‌اند بسیار پایین است (Landro et al. 2008).\n۸-۲ عملکرد NGAL:\nیکی از اعمال NGAL در حالات فیزیولوژیکی عمل کردن به‌عنوان یک عامل باکتریواستاتیک است، بنابراین محافظت بدن در مقابل باکتری‌های گرم منفی و عفونت مایکوباکتریوم یک وظیفه مهم NGAL می‌باشد. این عمل به‌واسطه باند شدن محکم این مولکول به پروتئین باندشده به آهن به نام سیدروفور می‌باشد. آهن به‌صورت فروس برای رشد باکتری مورد احتیاج است، به‌هرحال سطح خیلی پائین از آهن آزاد در بدن برای سلول‌های باکتری ضروری است.\nبرای بدست آوردن این آهن، باکتری‌ها دارای مکانیسمی جهت بدست آوردن آن هستند. تولید پروتئینی بنام سیدروفور که با آهن باند می‌شود (در مایع گوارش و در داخل ماکروفاژها) بخصوص به فرم فریک آن جزء این مکانیسم می‌باشد.\nNGAL تمایل بسیار زیادی به باند شدن با سیدروفور دارد چه موقعی که آهن به‌صورت آزاد است و یا به‌صورت ذخیره. زمانی که NGAL به این پروتئین باند شد، کمپلکس NGAL و سیدروفور به‌وسیله سلول‌های حمل‌کننده برداشته شده و به‌وسیله گیرنده‌های مشابه گیرنده‌های NGAL این آهن ذخیره از پروتئین جدا می‌گردد. با این روش باکتری از آهن موردنیاز خود به‌وسیله NGAL محروم می‌شود (Nairz et al. 2009) (Holmes et al. 2005).\nمطالعات اخیر نشان داده است که کتکول‌ها که از گیاهان مشتق شده‌اند و در رژیم غذایی ما وجود دارند می‌توانند با NGAL متصل شده و باعث گشوده شدن یک امکان جدید برای نقش عملکردی NGAL انسانی در سلامت و یا بیماری انسان گردند.\nجالب است که کتکول‌ها وقتی به‌تنهایی با NGAL متصل می‌شوند این اتصال بسیار ضعیف است. این اتصال با وجود آهن بخصوص نوع آهن فریک به‌طور قابل‌توجهی افزایش می‌یابد.\nمطالعات بیشتر نشان داد که ۳ مولکول کاتکول تشکیل یک کمپلکس (کمپلکس ۳ کاتکول) را می‌دهند که با آهن نقش عامل تثبیت‌کننده را به مولکول‌های کاتکول می‌دهد. این کمپلکس به همراه آهن در حفره‌ای از مولکول NGAL و ترکیب آهن و کاتکول در کلیه‌ها قبل از بازجذب توسط گیرنده‌های NGAL فیلتر می‌شوند (Bao et al. 2010) (Backhed et al. 2005). به‌هرحال اعمال این کمپلکس‌ها به‌تنهایی و یا همراه با NGAL هنوز کاملاً روشن نشده است.\n– عمل دیگر NGAL که موردمطالعه قرار گرفته فعالیت به‌عنوان یک واکنشگر شیمیایی است که در مقابل نوتروفیل‌ها به‌عنوان یک مهارکننده محرک‌های اکسیداتیو عمل می‌کند. نشان داده شده که نوتروفیل‌ها که اولین واکنش‌گرها در پاسخ به التهاب‌های حاد در بدن هستند به NGAL جهت حرکت به سمت ارگان هدف نیازمندند.\nNGAL در ترمیم زخم‌ها دارای نقش و عملکرد خاصی است. همچنین NGALدارای نقش واسطه‌ای در ازدیاد سنتز و ساخت غضروف به‌وسیله سلول‌های کندروسیت و نیز تحریک تکثیر سلول‌های اپی‌تلیال توبولار کلیه می‌باشد (Owen et al. 2008).\nاما تا بحال نشان داده نشده که NGAL بر روی ازدیاد سلول‌های سرطانی تأثیری داشته باشد، درعوض به‌طور معنی‌داری توانایی جلوگیری از حمله سلول‌های سرطانی و متاستاز آن‌ها را دارد (Tong et al. 2008) ,(Lee et al. 2006).\nدو امکان در مکانیسم تأثیر ضد تهاجمی NGAL توضیح داده شده است؛ اولی مکانیسم مهار تیروزین کیناز غیرگیرنده FAK است که یک کلید متاستاتیک در سلول‌های سرطانی است.\nمکانیسم دوم نشان داد که وقتی ئی–کادهرین به‌صورت خارجی بیان می‌شود می‌تواند باعث افزایش بیان NGAL شود (Tong et al. 2011). ئی-کادهرین یک مولکول است که باعث چسبندگی سلول می‌شود و وابسته به کلسیم است. بیان این پروتئین و تحریک سلول‌های اپی‌تلیال باعث چسبیدن این سلول‌ها به یکدیگر می‌گردد (بنابراین باعث جلوگیری از متاستاز می‌شود). مطالعات بیشتر نشان داد که NGAL باعث مهار رگ‌زایی در سلول‌های سرطانی پانکراس در انسان می‌شود (Tong et al. 2008).\n۸-۳ نقش NGAL به‌عنوان یک مارکر پیش‌آگهی‌دهنده و تشخیصی:\nوجود انواع مختلف NGAL در مراحل بیماری‌ها به‌تنهایی می‌تواند دلیل قطعی برای نشان دادن توانایی NGAL به‌عنوان یک بیومارکر در تشخیص بیماری‌ها باشد.\nدر بیماری‌های خوش‌خیم مثل صدمات حاد کلیه (AKI) وجود این پروتئین بیشترین ارزش مطالعاتی و تشخیصی را دارد. در یک مطالعه سطح NGAL در ادرار در ۶ ساعت بعد از انجام عمل جراحی قلب در بیماران بستری در بخش ICU نشان داد که در بیماران دچار صدمات حاد کلیه ارزش تشخیصی بالایی دارد (Koyner et al. 2010). در مطالعه‌ای دیگر که بر روی بیماران بعد از جراحی قلب بر روی سطح پلاسمایی انجام شد، NGAL نشان از افزایش این پروتئین در طی ۲۴ ساعت در بیماران دچار صدمات حاد کلیه (AKI) را داد (Cruz et al. 2010).\nNGAL همچنین یک شناسه خوب در بیماران دچار بدی عملکرد کلیه بعد از گرفتن کلیه پیوندی است که اغلب در یک هفته بعد از پیوند کلیه دچار بدی عملکرد می‌شــــــــــــــــوند (Korbely et al. 2011).\nپری‌رنال ازتمی (افزایش اوره قبل از کلیه) یک بیماری کلیوی قابل‌برگشت است که به‌طور کامل در عرض ۲۴-۷۲ ساعت قابل‌برگشت است. تشخیص این بیماری از صدمات حاد کلیوی یکی از بزرگ‌ترین مباحث بین نفرولوژیست‌ها و پزشکان بخش اورژانس می‌باشد. در مقایسه بین مقدار NGAL و سطح آن در ادرار بیماران با یک پری‌ازتمی و صدمات حاد کلیه نشان داده شد که سطح NGAL ادرار در بیماران دارای صدمات حاد کلیوی به‌طور معنی‌داری بیشتر از بیماران دچار ازتمی پیش از کلیوی می‌باشد (Nickolus et al.2008).\nاین نتایج در یک مطالعه دیگر بر روی ۱۰۷ بیمار که ۳۲ نفر آن‌ها دچار ازتمی پیش‌کلیوی بودند مورد تأیید قرار گرفت (Singer et al.2011).\nتشخیص صدمات حاد کلیوی در بچه‌ها یک بحث پیچیده دیگر است؛ نفرون‌ها در کودکان کامل نشده‌اند و به همین دلیل حد نرمال کراتینین نسبت به افراد بزرگسال بالاتر است، بنابراین مقدار کراتینین سرم نمی‌تواند یک مارکر خوب جهت تشخیص صدمات حاد کلیوی در این بیماران باشد. یک مقایسه از مقدار NGAL و کراتینین در اطفال (شامل نوزادان و بیماران، با سن بالاتر) نشان داد که مقدار NGAL در ادرار تنها ۲ ساعت بدنبال جراحی بای‌پاس قلبی افزایش یافته و تا ۴۸ ساعت این مقدار باقی می‌ماند.\nبه‌طور معنی‌داری مقدار NGAL در ادرار بیشتر از ۱۸۵ng/ml و یا NGAL بیشتر از ۹۵ng/ml در پلاسما دارای ۱۰۰%حساسیت و ۹۳% اختصاصیت در شناسایی AKI در نوزادان می‌باشد. این مقدار برای اطفال با سن بالاتر ۴۵ng/ml در ادرار و ۴۸ng/ml در پلاسما می‌باشد که دارای ۸۵% حساسیت و ۸۶% اختصاصیت می‌باشد (Krawczeski et al. 2011)\nNGAL بهتر از CA19-9 و CEA (کارسینوامبریونیک آنتی‌ژن) در تشخیص ابتدایی سرطان معده کاربرد دارد (مرحله ۱ و ۲).\nدر سرطان تخمدان NGAL دارای ۷۲٪ حساسیت و تنها ۵۰% اختصاصیت می‌باشد و در مقایسه CA125 دارای ۸۰٪ حساسیت و ۷۹٪ اختصاصیت می‌باشد (Argoni et al. 2001).\nبه‌هرحال NGAL به نسبت در عفونت به‌وسیله باکتری‌های گرم منفی بسیار حساس می‌باشد. نتایج خیلی شفاف و واضح نشان داده که NGAL می‌تواند یک عامل جلوگیری‌کننده از عفونت به‌وسیله باکتری‌های گرم منفی باشد.\tقبلی اینترلوکین-۱۰ (IL-10)\nمطلب بعدی هپارین باند شده با پروتئین (HBP)\nمطالب پیشنهادی\tماست نوشیدنی (خواص،طرز تهیه)


عزیزی خادم: خوشحالم که می‌توانم برنامه هایم را برای انتخابات فدراسیون فوتبال ارائه دهم\n۱۳۹۹ / ۱۲/۱۳ ۰۸: ۳۲ نسخه آزمایشی\n۰۰:۴۳ ۰۵ اسفند ۱۳۹۹\n۷۶۷۵۰۴۲ کد خبر\nتاریخ انتشار ۰۵ اسفند ۱۳۹۹ ۰۰:۴۳\nکد خبر ۷۶۷۵۰۴۲\nکاندیدای انتخابات ریاست فدراسیون فوتبال توضیحاتی را در این خصوص مطرح کرد.\nبه گزارش خبرنگار فوتبال و فوتسال گروه ورزشی باشگاه خبرنگاران جوان، شهاب الدین عزیزی خادم، کاندیدای ریاست انتخابات فدراسیون فوتبال بیان کرد: بر ارواح طیبه شهدا درود می‌فرستم. خوشحالم که می‌توانم برنامه هایم را برای انتخابات ارائه دهم. جدا از نتیجه انتخابات که مجمع به من اعتماد کند یا نه، شکرگزار خدا هستم. هر نتیجه‌ای که در مجمع بگیرم، شاکر خواهم بود. من برنامه‌ای را تنظیم کرده و آن را در اختیار اصحاب رسانه قرار داده ام. این برنامه با محوریت من و تیم مطالعاتی‌ام تنظیم شده است. رسیدن به وضع مطلوب را بررسی کرده‌ایم. باید برنامه خوبی برای فوتبالی که دهه‌ها بی برنامه بوده است، تنظیم کنیم. ان شاءالله بتوانیم یک رابطه متقابل با مجمع فدراسیون داشته باشیم.\nحبیب شیرازی رئیس هیئت فوتبال استان تهران شد\nوی در ادامه گفت: مبحث اقتصاد فوتبال یک بحث بسیار مهم است. فیفا زمانی که فوتبال را تعریف می‌کند، آن را به تجارت ربط می‌دهد. ما در برنامه هایمان چندین مشکل را آسیب شناسی کردیم. در فوتبال ما بحث عدم وجود استراتژی و یک سیاست واحد دیده می شود. باید ببینیم چه خدماتی را می‌خواهیم ارائه دهیم. مبحث تجاری سازی تا این جای کار روند منفی داشته است. باید برای شرکت‌های صنعتی، پیگیری قوانین مالیاتی وجود داشته باشد. از تغییر لوگو‌ها تا برگزاری لیگ فوتبال مجازی در برنامه هایمان هستند. پیش بینی بودجه‌های من انجام شده است.\nعزیزی خادم تصریح کرد: نیروی انسانی برای فوتبال بسیار مهم است. باید نیروی انسانی صلاحیت سنجی شود. باید یاد بگیریم که شرایط اقتصادی را بررسی کنیم. من سال‌های سال است که در اقتصاد این کشور مشغول هستم. فوتبال یک بنگاه اقتصادی است. ما در حوزه‌های اقتصادی از جمله نفت کشورمان، سرآمد هستیم.\nوی گفت: فدراسیونی که در آینده تشکیل می شود، باید بسیاری از مسائل را سفت و سخت پیگیری کند. فدراسیون باید از نظرات پیشکسوتان و بازیکنان این رشته استفاده کند. در مجلس شورای اسلامی و فراکسیون‌های ورزشی باید از پتانسیل‌های بالای فوتبالمان استفاده شود. فدراسیون فوتبال یک ضلع از یک چند ضلعی است. دولت باید در حوزه باشگاه داری، تصدی گری را کاهش دهد. این یکی از لایحه‌های مد نظر من است. من معتقدم که ۱۰ سال از بروز یک سری مشکلات فوتبال ما می‌گذرد، اما این مشکلات و مسائل باید بازنگری شوند. یکی از کار‌های مهم فدراسیون آینده، صدور مجوز‌های حرفه‌ای است.\nکاندیدای انتخابات ریاست فدراسیون فوتبال در ادامه عنوان کرد: فدراسیون فوتبال دارای مشکلاتی در زمینه توسعه همه جانبه است. اگر مدیران یک کشور به مسائل حیاتی نگاه موقت داشته باشند، آن کشور دچار مشکل می‌شود. نگاهی که به فدراسیون آینده با ریاست خود دارم، یک فدراسیون تعاملی و غیر سیاسی است. فوتبال کل دنیا در این مدتی که کرونا بلای جانمان شده است، ۱۵ میلیارد دلار ضرر دید. بسیاری از باشگاه‌های فوتبال ما نصفه و نیمه ورشکسته شده اند. فدراسیون‌های قبلی در زمینه نظارتی و استاندارد سازی ضعف داشته اند. باید تدابیری اندیشیده شود تا ببینیم در دوران پسا کرونا برنامه هایمان برای فوتبال چیست. در دوران شیوع کرونا بزرگترین باشگاه‌های دنیا آسیب‌های شدید دیده اند. فوتبال ما نیاز به یک نقشه قدرتمند اقتصادی دارد. باید در زمینه هیئت‌های استانی پیشرفت چشمگیری داشته باشیم.\nعزیزی خادم در رابطه با تیم‌های ملی بیان کرد: این فوتبال جزیی از منابع ملی ما است. اتفاقی که افتاده است، برای رئیس بعدی فدراسیون به ارث خواهد ماند. قصدمان حرکت به سمتی است که دارای یک برنامه باشیم که بتوانیم آن را اجرا کنیم. حوزه حقوقی و فنی فوتبال بسیار مهم است. باید از متخصص‌ترین افراد در هر حوزه استفاده صحیح کنیم. اگر فردی عضو مجمع انتخاباتی باشد و به من هم رای نداده باشد، اما کاردان باشد از او استفاده خواهم کرد. نگاه و بعد ملی بسیار مهم است. عدم نتیجه گیری چالش‌های زیادی را برای فوتبال ما ایجاد کرده است. تیم ملی فوتبال ایران روی لبه تیغ حرکت می‌کند. دولت، حاکمیت، مجلس و همه مردم باید متعهد شویم تا ان شاءالله به جام جهانی صعود کنیم. فوتبال ما اعتماد ندارد و این موضوع باعث شده است که مردم ایران از فوتبال فراری باشند. می‌توانیم بالای ۱۶ میلیون دلار از تیم ملی فوتبال کشورمان پول سازی کنیم. این هدف دارای یک مسئولیت ویژه است. اگر تیم ملی فوتبال ما متوقف شود، بخش‌های دیگر نیز متوقف خواهند شد.\nوی ادامه داد: تیم ملی امید آرزوی حضور در المپیک را مدت زیادی است که با خود دارد. این تیم باید با تجهیز امکانات به المپیک ۲۰۲۴ پاریس راه پیدا کند. حوزه فوتبال زنان نباید نادیده گرفته شود. در بخش فوتبال ساحلی و فوتسال بانوان مسیر راحت تری داریم. فوتبال و فوتسال زنان باید اقتصادی شود. بسیاری از حوزه‌های ما در گروی صعود تیم ملی فوتبال ایران به جام جهانی هستند. باید این کار را به پایان برسانیم.\nعزیزی خادم در ادامه صحبت هایش تصریح کرد: رویکرد فدراسیون من تعاملی است. ورزش به کمک دیپلماسی آمده است. باید در فوتسال به جایگاه اصلی خود برگردیم. فدراسیون فوتبال نیاز به یک کارگروه فراتر از کمیته دارد. باید هم اکنون ۲۰ تا ۳۰ نفر در فیفا و کنفدراسیون فوتبال آسیا داشته باشیم، اما نداریم. حوزه تفاهم نامه‌ها بسیار مهم است. داشتن استراتژی با فیفا و ای اف سی خیلی مهم است. فدراسیون فوتبال در سال ۲۰۱۰ یک میلیون دلار پول داشت که بلوکه شده بود. این مبلغ باید در این زمان به فدراسیون ما تزریق شود. زمانی که شورای راهبردی فوتبال در اختیار من قرار داشت، هیچ اطلاعاتی در رابطه با توسعه بخش‌ها و استان‌ها در دسترس نبود. فوتبال برای همه مردم ایران است، اما هم اکنون ۲۷ استان از این ظرفیت استفاده نمی‌کنند. باید از متخصص‌ترین افراد به عنوان مدیر‌های فنی استفاده کنیم. فیفا و ای اف سی بخش زیادی از هزینه‌ها را تقبل می‌کنند. استفاده از مدیران فنی یک نقطه عطف در فوتبال ایران است که می‌توانیم در فدراسیون آتی شاهد آن باشیم.\nوی تصریح کرد: نگاه تیم من ، نگاه توسعه محور مخصوصا در بحث پایه است. در بخش زنان باید با نگاه توسعه ای پیش برویم. باید از بازیکنان ملی که ظرفیت بالایی دارند، استفاده کنیم. من رویکرد قاطعانه ای در مبارزه با فساد در فوتبال دارم. این فضا راهکار های مناسب می خواهد. با کالبد شکافی می توان دلایل رشد فساد را فهمید. قرارداد ها و هزینه ها دارای شفافیت نیستند. تشریفات باید به حداقل برسد. مردم باید بدانند در شرط بندی ، هر بازی لیگ برتر ۵ میلیون دلار، جام حذفی ۳ و نیم و لیگ دسته اول، یک میلیون دلار درآمد دارد. تحملمان در مبارزه با فساد صفر است.\nکاندیدای انتخابات فدراسیون فوتبال بیان کرد: من قربانی اساسنامه قبلی شده ام. اساسنامه قبلی قربانی‌های بسیاری داشت. تیم من انگیزه لازم برای کار را دارد. بهاروند و قنبرزاده در کمپین انتخاباتی من به خودم کمک می‌کنند. بحث رد صلاحیت آن‌ها قطعی نیست. آمده ام تا با یاری همراهان آینده را بسازیم. من اعتقاد دارم مجمع، مستقل است. مجمع به درستی مسئولیت خود را به نتیجه خواهد رساند. مگر می‌شود میلیون‌ها یورو پول باشد، آن وقت یک استان تیم نداشته باشد. برای باشگاه‌ها یک نمودار حرفه‌ای در نظر گرفته ایم. می‌خواهیم لیگ را کوچک کنیم. تاکید من بر استقلال فدراسیون فوتبال است.\nشهاب الدین عزیزی خادم در پایان گفت: امیدوار هستم دوستان در مجمع به من رای بدهند. فوتبال یک علم و اقتصاد است. فوتبال ایران جزئی از منافع ملی است. باید به هرکسی که رئیس می‌شود بدون چشم داشت، کمک کنیم.\nبرچسب ها: فدراسیون فوتبال ، اخبار ورزشی ، انتخابات فدراسیون فوتبال\nمحمدی: درباره روند برگزاری انتخابات هیئت فوتبال تهران شائبه‌ای وجود نداشت\nشیرازی: تبعیضی میان کاندیدا‌های انتخابات هیئت فوتبال تهران نبود\nدبیر هیئت فوتبال تهران:\nآقایان هر روز مصاحبه می‌کردند که چرا انتخابات هیئت فوتبال تهران را برگزار نمی‌کنید\nقربانی: اساسنامه های انتخابات باید اصلاح شوند\nصادقی لیست بازیکنان خود را به باشگاه سایپا داده است\nبهاروند: انتخابات فدراسیون فوتبال به زودی برگزار می‌شود\nفکری: از هدایت استقلال استعفا دادم + فیلم ۴۶\nسوشا پرسپولیسی‌ها را تهدید کرد ۲\nواکنش مجیدی به شایعه سرمربیگری اش در استقلال ۱


محققان پیروز به طراحی نانوذراتی برای نابودی سلول های سرطانی شدند - وبلاگ عکس\nمحققان پیروز به طراحی نانوذراتی برای نابودی سلول های سرطانی شدند\nبه گزارش وبلاگ عکس، شیمی درمانی و پرتودرمانی معمولا سلول های سالم را نیز تحت تاثیر قرار می دهد. به تازگی محققان نانوذراتی طراحی نموده اند که فقط روی سلول های سرطانی اثر گذاشته و رشد آ ن ها را محدود می نماید.\nبه گزارش گروه دانشگاه وبلاگ عکس، سرطان سالانه جان 10 میلیون نفر را در سراسر دنیا می گیرد. در حالی که چندین روش درمانی به بهبود نتایج در بیماران سرطانی یاری نموده است، اما این روش های درمانی به علت تأثیر بر سلول های سالم اثرات جانبی زیادی با خود به همراه دارند. درمانی که آسیب سلول های غیرسرطانی را در پی نداشته باشد، همچنان اجتناب ناپذیر است. با ابراز امیدواری در این زمینه، دانشمندان از طراحی نانوذراتی خبر دادند که تنها با سلول های سرطانی ارتباط برقرار نموده و سرعت رشد آن ها را کاهش می دهد.\nدر این پروژه محققان نانوذرات طلای تازهی ارائه نموده اند که هنگام روبرو شدن با سلول های سرطانی فعال می شوند. آن ها به سلول های سرطانی دستور می دهند تا رشدشان را کند نمایند. نکته مهم این است که نانوذرات فقط با سلول های سرطانی تعامل دارند و در نتیجه سلول های سالم را تحت تأثیر قرار نمی دهند. نتایج این یافته ها در مجله Advanced Materials منتشر شد.\nسلول های سرطانی موادی را از محیط خود می گیرند و بعلاوه ترکیباتی را ترشح می نمایند که به آن ها یاری می نماید تا بافت های اطراف را به منظور توسعه و متاستاز تجزیه نمایند. ریچارد هوانگ، نویسنده ارشد این مطالعه گفت: زمانی که این نانوذرات داخل آن ها قرار می گیرند، به نظر می رسد که می توانند فعالیت متابولیک سلول های سرطانی را کاهش دهند و در نتیجه رشد آن ها را کاهش دهند.\nیکی از عواملی که محدود کردن پیشرفت سرطان را سخت می نماید، ترشح آنزیمی به نام ماتریکس متالوپروتئیناز 9 (MMP-9) در مقادیر بسیار زیاد به وسیله سلول های سرطانی است. این فرآیند منجر به تجزیه کلاژنی می گردد که بافت سالم را به هم متصل می نماید. نویسندگان در مبارزه با سلول های سرطانی از این موضوع برای ایجاد یک چارچوب تازه استفاده کردند.\nمحققان نانوذرات طلا را به گونه ای طراحی کردند که به وسیله یک مدل تتراپپتیدی زویتریونیک تنظیم می گردد. مدل زویتریونیک در یک پپتید جایی است که انتهای آمینی (نقطه شروع پلی پپتید) بار مثبت و انتهای گروه کربوکسیل (انت های پلی پپتید) بار منفی دارد.\nدکتر راین اولیجن، نویسنده مسئول این مطالعه، هدف تیم را برای دستیابی به این تحقیق شرح داد. او گفت: ما می خواستیم معین کنیم که آیا می توان از طراحی نسبتاً ساده پپتید برای ایجاد نانوذراتی استفاده کرد که می توانند خودآرایی قوی در محیط های زیستی ایجاد نمایند و بر سلول های سرطانی تأثیر بگذارند.\nاین نانوذرات طلا، زمانی که به وسیله MMP-9 تحریک می شوند، در خوشه ها یا توده های بزرگ در مجاورت سلول سرطانی مونتاژ می شوند. این توده ها به وسیله سلول ها بلعیده می شوند که منجر به افزایش میزان آن ها می گردد. میزان بزرگتر منجر به ناراحتی فیزیکی در سلول های سرطانی شده و ظرفیت آن ها برای تکثیر و بقا را کاهش می دهد. مهم تر از همه، تعامل نانوذرات تنها با سلول های سرطانی باعث می گردد و سلول های سالم اطراف تحت تأثیر قرار نمی گیرند.\nنکته کلیدی این تحقیق آن بود که این تیم با استفاده از میکروسکوپ بازتابی کانفوکال، تجمعات نانوذرات درون سلول های سرطانی در زمان واقعی تصویربرداری شد.\nتاریخ انتشار: 6 دی 1400 آخرین بروزرسانی: 6 دی 1400 گردآورنده: aks.ariyablog.ir شناسه مطلب: 8620\nبه "محققان پیروز به طراحی نانوذراتی برای نابودی سلول های سرطانی شدند" امتیاز دهید\nدیدگاه های مرتبط با "محققان پیروز به طراحی نانوذراتی برای نابودی سلول های سرطانی شدند"\nبا همه گیری کووید 19 در جهان، تشخیص ابتلا به سرطان ریه و یا ویروس کرونا به یک چالش برای کادر درمانی تبدیل شده است.\nدرمان امیدوار کننده سرطان با ژل زیستی\nبه گزارش خبرنگاران، استفاده از سلولهای T برای مقابله با سرطان به نام تکنیک ایمن درمانی شناخته شده است. در آنالیز های آزمایشگاهی تعیین شده که این روش، نتایج امیدوارکننده ای در درمان سرطان به همراه دارد. با این حال محدودیتی نیز وجود دارد و آن اینکه این دسته از سلولها فاقد توان لازم...\nطبق نتایج یک مطالعه جدید، ویتامین D و اُمگا3 (روغن ماهی) در پیشگیری از مرگ ناشی از سرطان و حملات قلبی مفید هستند.


سکوت معنادار اصولگرایان در برابر انتحار احمدینژاد\nتاریخ انتشار: ۲۴ فروردين ۱۳۹۶ - ۱۵:۲۳\nثبت‌نام غیرمنتظره در تیتر یک روزنامه ها؛\nبمب خبري ديروز را رئيس‌دولت سابق منفجر کرد. اصولگرایان برآشفته اند اما بازهم واکنشي کلاسيک و منطبق بر سبک و سياق اصول‌گرايان نشان دادند که در چنين موقعيت‌هايي پاي خارجي را هم به ميان مي‌آورند، با آنکه قطعا به ياد مي‌آوردند که در دو دولت نهم و دهم چطور از او و عملکرد پر‌ابهامش دفاع کرده‌اند. برايند چنين واکنش‌هايي در کانون‌هاي متعدد جريان‌هاي سياسي نسبت به ثبت‌نام احمدي‌نژاد، مي‌تواند نشان‌دهنده نگراني جامعه از بروز شرايط حساسيت‌زا و احتمال بروز تنش‌هاي سياسي در داخل و همچنين فرو‌ريختن اميد مردم به بهبود شرايط کشور در ابعاد، اجتماعي، سياسي و اقتصادي باشد، چه اينکه بسياري از تحليلگران چنين تصميمي از سوي محمود احمدي‌نژاد را با نوعي انحراف به‌سمت نفاقي تازه در کشور تعبير کرده‌اند.\nخبر کاندیداتوری احمدی نژاد در دومین روز ثبت نام از داوطلبان انتخابات ریاست جمهوری واکنش و تحلیل بسیاری از روزنامه های ایران را برانگیخته است.\nبه گزارش اعتدال، علیرغم واکنش و تحلیل های بسیاری از فعالان سیاسی و بازتاب آن ها در رسانه و روزنامه ها، اما روزنامه های اصولگرا در اتفاقی خبر ثبت نام احمدی‌نژاد در انتخابات ریاست‌جمهوری را کاملا حذف کردند.\nروزنامه شرق کاندیداتوری احمدی نژاد را شوک بهاری می داند و ثبت‌نامش را قابل پیش‌بینی. این روزنامه می نویسد: نشانه‌های تغییر عقیده احمدی‌نژاد را در کانال‌های حامی‌اش می‌شد پی گرفت. خبری به همراه یک پوستر در همان کانال‌ها دست به دست می‌شد که حکایت از شکل‌گیری یک پویش مردمی برای دعوت از احمدی‌نژاد داشت. براساس این خبر قرار بود ساعت هفت عصر روز جمعه «مردم» در میدان ٧٢ نارمک جمع شوند و از احمدی‌نژاد برای ثبت‌نام در انتخابات دعوت کنند. رئیس سابق دولت اما پا پیش گذاشت و زحمت حامیانش را کم و خودش زودتر ثبت‌نام کرد.\nاصولگرایان مانده‌اند که با احمدی‌نژاد چه کنند. مثلا نشست خبری چند روز پیش او را کاملا نادیده گرفتند. به نظر می‌رسید که چندان هم از حملات یکی، دو ماه اخیر احمدی‌نژاد و تیمش به دولت نگران نبودند. احمدی‌نژاد هم‌زمان هم دولت را تخریب می‌کند و هم تنور انتخابات را گرم، چیزی که به نفع اصولگرایان است. در پیوندی نانوشته، با وجود برخی اختلافات اما در هدف یکی بودند. در شرایطی که احتمال تأیید صلاحیت بقائی هم دور از ذهن بود، کنش احمدی‌نژاد بازی در زمین اصولگرایان تلقی می‌شد. اما حالا او با ثبت‌نام دیروز خودش تقریبا بازی اصولگرایان را هم بر هم زده است. برخی هم معتقدند که احمدی‌نژاد برای اصولگرایان بدل به غول چراغ جادویی شده که دیگر به چراغ باز نخواهد گشت.\nروزنامه اعتماد 4 سناريو برای كانديداتوری احمدی‌نژاد پیش بینی کرده ونوشته است: سابقه هشت‌ساله محمود احمدي‌نژاد آنقدر روشن بود كه همه آنهايي كه نامه ششم مهرماه ٩٥ محمود احمدي‌نژاد خطاب به مقام معظم رهبري را خوانده بودند به خوبي مي‌دانستند كه احمدي‌نژاد قرار نيست از اين عرصه كنار برود. همه‌چيز مشخص بود. محمود احمدي‌نژاد هيچ‌وقت بناي كانديدا نشدن را نداشت. هيچ‌وقت هم به تعطيل كردن سفرهاي استاني‌اش فكر نكرد. يكي از نخستين سناريوهايي كه از ثبت‌نام محمود احمدي‌نژاد در انتخابات رياست‌جمهوري به نظر مي‌رسد تلاش او براي گرفتن تاييد صلاحيت حميد بقايي است. احمدي‌نژاد با همه هياهويي كه در مورد پرونده پاك حميد بقايي در ماه‌هاي اخير به راه انداخته است به خوبي مي‌داند كه خبري از تاييد صلاحيت براي مرد شماره ٣ پايگاهش نيست، پس خودش هم به ميدان آمده است.\nسناريوي دوم اما اين است كه احمدي‌نژادي‌ها به ميدان آمده‌اند تا بازار راي اصولگرايان را بر هم بزنند. حضور احمدي‌نژاد در عرصه انتخابات ضرر آنچناني براي پايگاه راي حسن روحاني ندارد اما براي پايگاه راي ابراهيم رييسي يا ساير كانديداهاي اصولگرا مي‌تواند يك خطر باشد. آنهايي كه در ميان دو قطبي «رييسي» و «ساير كانديداهاي اصولگرا» مانده بودند شايد حالا با آمدن احمدي‌نژاد و تاييد صلاحيت احتمالي او به سمت او بچرخند. در اين ميان اما احمدي‌نژاد اين را خوب مي‌داند كه بعد از آمدنش به عرصه انتخابات درست پس از نهي مقام معظم رهبري اقبالي در ميان نيروهاي سياسي اصولگرا ندارد، در ميان اصلاح‌طلبان و اعتداليون هم كه تكليف روشن است پس در اين ميان او مي‌تواند با دادن شعارهاي مردم‌پسند كه در طول مبارزات انتخاباتي (در صورت تاييد صلاحيت) بدهد بازهم سبد راي اصولگرايان را دچار تزلزل كند اما اين شعارها تغييري در سبد راي حسن روحاني ايجاد نخواهد كرد. سناريوي سوم: احمدي‌نژاد در تمام سال‌هاي اخير نشان داده است كه ساختارشكني را دوست دارد. همه برنامه‌هاي او نشان مي‌دهد كه نمي‌خواهد تنها يك «رييس دولت سابق» باشد و نمي‌خواهد كه به اين راحتي‌ها فراموش شود. اين تلاش براي فراموش نشدن را از همان فرداي پايان دولتش نشان داد. احمدي‌نژادي‌ها براي آينده برنامه‌هاي مهمي دارند كه شايد در آن اين ساختارشكني‌ها به كارشان بيايد.\nسناريوي چهارم: احمدي‌نژاد پا به بازي‌اي گذاشته است كه شايد با محاسبات خود او از هر طرف برايش سود داشته باشد. اما اگر احمدي‌نژاد هم همراه با بقايي رد صلاحيت شود چه خواهد شد؟ به جز تخلفات احتمال اينكه محمود احمدي‌نژاد به عنوان رجل سياسي شناخته نشود، بالا است. اما اگر احمدي‌نژاد رد صلاحيت شود، مشخص نيست كه او كار را به يك بيانيه خطاب به پايگاه رايي كه او معتقد است به اصرار آنها وارد عرصه انتخابات شده است رضايت مي‌دهد يا اينكه سكوت كند. هرچه كه هست بي‌شك آنها براي رد صلاحيت شدن هم برنامه دارند. اما در اين ميان شايد محمود احمدي‌نژاد از يك گزينه ديگري كه در بي‌خبري و بدون حاشيه در انتخابات ثبت‌نام مي‌كند، حمايت كند. گزينه‌اي از ميان اصولگرايان كه از همان سال گذشته خبر از ديدارهاي احمدي‌نژاد با او هم آمده بود اما حمايت علني نشد تا شايد گزينه مورد حمايت آنها از همين حالا لو نرود.\nروزنامه ایران نوشت: محمود احمدی‌نژاد روز گذشته باوجود توصیه صریح رهبر معظم انقلاب مبنی بر عدم حضور در انتخابات، در دوازدهمین دوره ریاست جمهوری ثبت نام کرد. اقدامی که بیش از هر چیز یادآور بی اعتنایی او به نامه صریح رهبری نظام در تیرماه 1388 برای ملغی شدن انتصاب اسفندیار رحیم مشایی در سمت معاون اولی دولت بود. تا آنجا که تنها پس از افشای محتوای آن نامه از سوی نایب رئیس مجلس وقت بود که احمدی‌نژاد ناچار شد با تأخیری چند روزه از «کناره‌گیری مشایی» و نه حتی «تبعیت از امر» خبر دهد. «خودمحوری» که در اردیبهشت ماه سال 1390 نیز با خانه‌نشینی 11 روزه احمدی‌نژاد در اعتراض به حکم حکومتی رهبر معظم انقلاب مبنی بر ابقای وزیر اطلاعات وقت در سمتش تکرار شد. حال اصولگرایانی که آن زمان با رویه رئیس دولت تحت حمایت خود از زاویه سکوت یا توجیه وارد می‌شدند، در فضایی شوک‌زده درباره اهداف و انگیزه‌های وی از اقدام اخیرش گمانه‌زنی کنند.\nروزنامه شهروند نوشت: ثبت‌نام محمود احمدی‌نژاد چنان که برای او به سادگی «آب‌خوردن» پیش رفت، برای رقبایش از هر دو جناح سیاسی کشور چنین نخواهد بود. اینک دو احتمال عمده پیش‌روی او و انتخابات ٩٦ است. نخست آن‌که محمود احمدی‌نژاد و بقایی هر دو ازسوی شورای نگهبان ردصلاحیت شوند، آنگاه چه خواهد شد؟ به هرحال شورا سابقه ردصلاحیت یک رئیس‌جمهوری سابق را درکارنامه دارد و این احتمال اصلا بعید به نظر نمی‌رسد.\nاحتمال دوم آن است که او یا بقایی یا حتی هر دو جواز حضور در انتخابات را از شورای نگهبان بگیرند. درچنین صورتی انتخابات قطعا از حالت رقابت دوقطبی میان سیدابراهیم رئیسی و حسن روحانی خارج میشود، اما ماجرا به سود چه جریانی خواهد بود؟ بدنه اصولگرایی مدت‌هاست که از او روی برگردانده، درچنین وضعیتی بعید به نظر می‌رسد بدنه اصولگرایی که در سال‌های ٨٤ و ٨٨ برای رسیدن به قدرت او را یاری کردند، این‌بار پاپیش بگذارند. جناح اصولگرا این روزها سردرگم میان نتیجه بخت‌آزمایی در جمنا و حضور مستقل نامزدهای انتخابات پیش‌رو را با گام‌هایی لرزان و چشمانی نگران دنبال می‌کند. حضور احمدی‌نژاد تنها می‌تواند بر سنگینی بار شکست احتمالی بیفزاید. همه می‌دانند سبد رأی او درمیان همان توده‌هایی است که قرار است با مشوق‌های اقتصادی از دولت روحانی بِبُرند و با نامزد اصولگرایان یکدل شوند. رأی خالص اصولگرایی در انتخابات سال‌های ٧٦، ٨٠ و ٩٢ یعنی سال‌هایی که آنها نتیجه انتخابات ریاست‌جمهوری را واگذار کرده‌اند، قابل شمارش است. این رأی هیچ‌گاه بیش از ٦ یا حداکثر ٨میلیون نبوده و بعید است که سبد رأی ایدئولوژیک این جناح در ٤سال گذشته دچار تحولی جدی شده باشد. دراین میان اصلاح‌طلبان و اعتدالگرایان هوادار حسن روحانی از قضا خواهند توانست دوگانه رئیسی- احمدی‌نژاد را به فرصتی مناسب برای تبلیغ نامزد خود بدل کنند. علاوه بر آن‌که رئیس‌جمهوری مستقر به خودی خود از بخت بیشتری در انتخابات برخوردار است، تضاد میان مخالفان احمدی‌نژاد و هوادارانش نیز نهایتا به سود جناح اعتدالگرا پیش خواهد رفت. بعیدترین احتمال، دورترین رخداد و ضعیف‌ترین شانس آن است که او هم تأیید صلاحیت شود و هم بتواند پیروز انتخابات لقب بگیرد! دراین‌باره تنها می‌توان گفت؛ با تمام شرایطی که به وجود آمده، به نظر نمی‌رسد این یکی حداقل به سادگی «آب‌خوردن» باشد، چنان که او و هواداران عمده‌اش می‌پندارند.\nروزنامه وقایع اتفاقیه نیز کاندیداتوری احمدی نژاد را وقاحت سیاسی نامید و نوشت: بمب خبري ديروز را رئيس‌دولت سابق منفجر کرد. اصولگرایان برآشفته اند اما بازهم واکنشي کلاسيک و منطبق بر سبک و سياق اصول‌گرايان نشان دادند که در چنين موقعيت‌هايي پاي خارجي را هم به ميان مي‌آورند، با آنکه قطعا به ياد مي‌آوردند که در دو دولت نهم و دهم چطور از او و عملکرد پر‌ابهامش دفاع کرده‌اند. برايند چنين واکنش‌هايي در کانون‌هاي متعدد جريان‌هاي سياسي نسبت به ثبت‌نام احمدي‌نژاد، مي‌تواند نشان‌دهنده نگراني جامعه از بروز شرايط حساسيت‌زا و احتمال بروز تنش‌هاي سياسي در داخل و همچنين فرو‌ريختن اميد مردم به بهبود شرايط کشور در ابعاد، اجتماعي، سياسي و اقتصادي باشد، چه اينکه بسياري از تحليلگران چنين تصميمي از سوي محمود احمدي‌نژاد را با نوعي انحراف به‌سمت نفاقي تازه در کشور تعبير کرده‌اند.\nروزنامه مردم سالاری نیز نوشت: این نخستین اقدام ناگهانی احمدی‌نژاد در فضای سیاسی کشور نیست و این رفتارها از سوی او مسبوق به سابقه است. علی‌رغم شروع بازی پیچیده و خطرناک احمدی‌نژاد که ممکن است هزینه‌های سنگینی در پی داشته باشد، می‌شود این طور به ماجرا نگاه کرد که محمود احمدی‌نژاد سابقه‌ای طولانی در زیر پا گذاشتن حرف‌های خود و ورود به بازی‌های نسنحیده و آشوب آفرین داشته است. وی که در سال 84 با وعده‌های انتشار لیست مفسدین اقتصادی، برچیدن گشت‌های ارشاد و مقابله با رانت‌خواری و ویژه‌خواهی به میدان آمد و پس از آن با ایجاد دو قطبی «احمدی‌نژاد-هاشمی» به ریاست جمهوری رسید، بیشترین پرونده‌های فساد مالی و ارائه رانت را در هشت سال ریاست جمهوری خود به ثبت رساند. حالا با ثبت‌نام مجدد محمود احمدی‌نژاد و بازخوردهای اولیه منفی در این رابطه، به نظر می‌رسد که باید منتظر رفتارهای دور از انتظار رییس جمهوری سابق باشیم. در مجموع علی رغم این که کارنامه احمدی‌نژاد و یارانش نزد مردم و دستگاه‌های نظارتی مفتوح است، باید منتظر ماند و دید که پس از این احمدی‌نژاد از کدام یک از حرف‌های گذشته خود عبور می‌کند و چه رفتاری در قبال تأیید یا رد صلاحیت خود و حمید بقایی دارد. به نظر می‌رسد که حیات سیاسی احمدی‌نژاد تا به امروز با ایجاد فضای دو قطبی تعریف شده و باید دید که آیا رییس جمهور سابق باز هم در پی ایجاد یک دو قطبی است یا خیر.\nروزنامه آرمان صفحه اول خود را به کاندیداتوری احمدی نژاد، حواشی، واکنش های سیاسی و چند یادداشت در این باره اختصاص داده و با انتخاب تیتر فتنه مرموز نوشته است: آنچه دیروز محمود احمدی‌نژاد انجام داد صفت غرض ورزانه‌ای را به ذهن متبادر کرد که حامیان احمدی‌نژاد برای تخریب آيت‌ا... هاشمی به کار می‌بردند اما غافل از آن بودند که روزی مانند ۲۳ فروردین ۹۶ «فتنه مرموز» در اذهان شکل می‌گیرد همانی که آیت‌ا... هاشمی در زمان حیات خود نسبت به وقوع آن هشدار داده بود. پس از ثبت نام احمدی‌نژاد همراهان دیروز او که هر نقدی به عملکرد احمدی‌نژاد را با تندترین جملات و الفاظ پاسخ می‌دادند، در چرخش ۱۸۰ درجه‌ای به فراموشی محمود دوستی پرداختند و از او اعلام برائت کرد. کمتر فردی تصور می‌کرد که روزی اصولگرایانی که خود را وفادار به احمدی‌نژاد نشان می‌دادند بر طبل برائت از او بکوبند.\nروزنامه قانون نوشت: هستند آن‌هايي كه براي ماندن، ديگر خود را ذيل يك گروه خاص تعريف نمي‌كنند. سركشي مي‌كنند، مي‌تازند و به راه خود مي‌روند. آن‌ها انقلاب و نظام را متعلق به مردم مي‌دانند، مردمي كه مشخص نيست چه تعريفي در ادبيات ديگران دارند. همه از مردم سخن مي‌گويند و سنگ خود به سينه مي‌زنند. از روز اول خبرش آمده بود؛خبر اينكه احمدي نژاد مي آيد. دوست و دشمن منتظر وي بودند، چرا؟نمي‌دانم! ديروز سرانجام آمد. حتي آن‌هايي كه نشست خبري وي را بايكوت كرده بودند به گونه‌اي براي ثبت لحظه ورود وي هياهو به راه انداخته بودند كه خودشان نيز از اين استقبال شگفت‌زده شدند.احمدي‌نژاد است ديگر؛ بايد با بقيه متفاوت باشد. ثبت‌نامش، رياست‌جمهوري‌اش، كشورداري‌اش، بصيرت و مردمداري‌اش همه بايد فرق داشته باشد\nمحمود صادقي، نماينده مردم تهران در این روزنامه نوشت: احمدي نژاد يك انسان غير متعارف و غير قابل پيش بيني است و نمي‌توان از او جهت ثبت نام در انتخابات رياست جمهوري گلايه كرد. نبود ساز وكار مشخص در ميان احزاب موجب شده در كشور ما افراد باشعارهاي پوپوليستي صاحب قدرت شوند. بنا بر اطلاعاتي كه به دست رسيده شخص احمدي نژاد و تيم نزديك به او دچار تخلفات سنگيني در حوزه هاي مختلف شدند و بسياري از آن ها مبهم باقي مانده است. اگر مسئولان مربوط به درستي و در زمان مشخص به تخلفات افراد رسيدگي مي كردند، امروز كارنامه افراد به شكل روشن و شفافي مشخص بود و با شفافيت موجود در عملكرد آن ها ديگر قدرت عرض اندام در عرصه سياست را نداشتند. در شرايط فعلي ، ناديده گرفتن توصيه مقام معظم رهبري توسط او موجب به وجود آمدن چالش و تنش هايي خواهد بود اما نبايد فراموش كرد اگر از اين چالش ها گذر كنيم وارد يك عرصه رقابتي مي شويم كه مي تواند جالب باشد. بايد در تاييد صلاحيت ها منتظر نظر شوراي نگهبان بود اما تخلفات و به ويژه بحران هايي كه احمدي نژاد و برخي از نزديكان او در كشور به وجود آوردند جدا از نگاه شوراي نگهبان بايد اين افراد را فاقد صلاحيت در عرصه بالاي مديريتي در كشور مي‌كرد. با فرض اينكه احمدي نژاد مجال حضور در عرصه رقابت را پيدا كند انتخابات پرچالش و سه قطبي پيش رو خواهيم داشت كه از جهاتي، انتخاباتي خوب از نظر تعداد كانديدا و حضور مردم خواهيم داشت ولي ممكن است به تنش هايي نيز در سطح جامعه دامن بزند.\nعبدا... ناصري نیز در این روزنامه نوشت: محمود احمدي نژاد و نزديكانش از جمله بقايي در فكر راه اندازي يك جريان سومي در كشور بودند. از آنجايي كه احمدي نژاد، زاده تفكرات اصولگرايي است، اصولگرايان بايد تكليف خود را با اين جريان مشخص كنند. اتفاقي كه بايد به فال نيك گرفت اظهارات و واكنش هاي چهره هاي اصولگرا به ثبت نام احمدي نژاد در كشور است. به نظر مي رسد اصولگرايان قصد دارند به دوران پيشا احمدي نژاد برگردند و جريان اصولگرايي خود را حفظ كنند. اصولگرايان نبايد در دام خواسته احمدي نژاد كه شكل گيري يك جريان سوم است بيفتند و بايد ميدان دار دوري از احمدي نژاد باشند و هويت گذشته خود را مجدد بازسازي كنند. با توجه به فضايي كه اصولگرايان به وجود آوردند نبايد نگران حضور احمدي نژاد در عرصه رقابت بود و اگر قرار باشد رقابت جدي و دو قطبي در انتخابات شكل بگيرد اين رقابت بايد بين دو جريان ريشه دار اصولگرا و اصلاح‌طلب باشد. با توجه به سوابق و پرونده هاي بازي كه از جانب احمدي نژاد و نزديكانش در مراجع قضايي موجود است به احتمال قوي اين دو نفر رد صلاحيت خواهند شد. پيش‌بيني بنده از رد صلاحيت اين دو نفر اين است كه آقاي بقايي در مرحله هيات اجرايي و شخص احمدي‌نژاد در مرحله هيات نظارت شوراي نگهبان رد صلاحيت خواهد شد.\nجالب اینکه روزنامه های اصولگرا که زمانی مدافع تمام قد سیاست های احمدی نژاد بودند در خصوص کاندیداتوری او سکوت کرده اند. روزنامه های کیهان، جوان، وطن امروز، قدس، رسالت، هفت صبح و جام جم کاندیداتوری احمدی نژاد را بایکوت کرده و از پوشش هر چند اندک آن در صفحه نخست خود اجتناب ورزیده اند.\n** سایر روزنامه ها\nبرچسب ها: کاندیداتوری احمدی نژاد در در تیتر یک روزنامه ها ، اصولگرایان ، روزنامه کیهان ، روزنامه وطن امروز ، روزنامه قانون ، روزنامه شرق ، روزنامه ایران ، روزنامه های ایران ، کاندیداتوری احمدی نژاد ، منع احمدی نژاد از کاندیداتوری ، منع حضور احمدی نژاد در انتخابات ، منع احمدی نژاد از شرکت در انتخابات ، منع رهبری از حضور محمود احمدی نژاد در انتخابات ، دوازدهمین دوره انتخابات ریاست جمهوری


خانهاظهارنامه حفظ حریم خصوصی\nFxgravity هیچ یک از اطلاعات مشتریان را در اختیار اشخاص ثالث قرار نخواهد داد، به جز در مواردی که قانون ایجاب کند. ما با جدیت به حفظ و ایمن نگه داشتن اطلاعات شخصی مشتریان خود پایبند هستیم زیرا حفظ اسرار را یکی از ضرورت‌های اصلی تداوم رابطه خود با مشتریان می‌دانیم.\nFxgravity هر گونه اطلاعات شخصی که درباره مشتریان جمع‌آوری شده، از قبیل نام، نشانی، تاریخ تولد، و اطلاعات تماس، را فقط و فقط برای اهداف مربوط به تجارت با Fxgravity مورد استفاده قرار می‌دهد. سایر اطلاعات مانند معاملات مشتری، کپی گذرنامه و گواهی نشانی کاملاً محرمانه باقی خواهد ماند و فقط در اختیار «دایره حسابداری» و «دایره قانونمندی» ما قرار خواهد گرفت. به علاوه، ممکن است Fxgravity درباره اعتبار مشتری تحقیقاتی را به عمل آورد؛ نتایج این تحقیقات نیز کاملاً محرمانه و در پرونده مشتری باقی خواهد ماند. چنین اطلاعاتی ممکن است یا به صورت فیزیکی و یا به صورت الکترونیکی و با اتخاذ رویه‌های سختگیرانه حفاظت از اطلاعات نگهداری شود.\nFxgravity ممکن است با هدف نیل به عملیات تجاری عادی، اطلاعات مشتری را در اختیار دوایر درون‌سازمانی یا دفاتر وابسته‌ای قرار دهد که خدمات بازاریابی، پشتیبانی، یا مشتری را ارائه می‌دهند. به هرحال، کلیه کارکنان Fxgravity ملزم به محرمانه نگه داشتن اطلاعات مشتریان هستند، زیرا یک توافقنامه عدم افشای اطلاعات را در این رابطه امضاء کرده‌اند.\nبرای دریافت پاسخ سؤالات خود و یا کسب اطلاعات بیشتر درباره خط‌مشی حفظ حریم خصوصی ما می‌توانید، از طریق نشانی support@Fxgravity.co.uk


درباره قاليباف مدير | ساز مخالف\nنوشته‌هاي نيما نامداري\nآرشيو وبلاگ قديمي\nسال هشتاد و پنج\n11 ژوئن 2013 / نيما نامداري\nدرباره قاليباف مدير\nسال 84 كه قاليباف شهردار تهران شد، تعدادي از مديران مياني و نيتا موفق دولت خاتمي را همراه خود به شهرداري آورد، افرادي مثل مسعود كرباسيان، احمددنيامالي، مسعود خوانساري، نصرالله جهانگرد و … معاون حمل و نقل و ترافيك او هم يكي از همين افراد بود كه در زمان وزارت مهندس احمد خرم كارنامه خوبي در وزارت راه و ترابري به جا گذاشته بود و قرار شد جايگزين دكتر حميد بهباني (معاون ترافيك احمدي‌نژاد) شود. من به خواست معاون جديد ترافيك كه چند سالي مدير مافوق من بود به شهرداري رفتم و در حدود يك سال به عنوان يكي از مديران حوزه حمل و نقل و ترافيك با تيم قاليباف كار كردم. پس از يك سال ابتدا به دليل مطالب وبلاگ همسرم و سابقه فعاليت خودم در دفتر تحكيم و سپس باز شدن پرونده‌هاي بيشتر با حراست شهرداري به مشكل برخوردم و در نهايت با نظر قاليباف بركنار شدم.\nدر اين مدت به دليل مسئوليتم به طور مستقيم با مديران ارشد شهرداري و در برخي موارد با خود شهردار رابطه كاري داشتم. موضع سياسي من نسبت به قاليباف كاملا روشن است و از نظر سياسي تمايز معناداري ميان او ولايتي و حداد نمي‌بينم. اما بد نديدم تحليلم درباره مديريت و شخصيت اجرايي او كه محصول همكاري مستقيم با تيم او است را براي دوستاني كه علاقمندند ارائه كنم:\n1- قاليباف مدير پروژه خوبي است. تجربه عملياتي جنگ و شخصيت منظم او باعث شده پروژه جمع كردن را بلد باشد. خوب كنترل مي‌كند خوب تامين منابع مي‌كند و نسبتا خوب نظارت مي‌كند.\n2- سياست‌گذار خوبي نيست. قاليباف ذهنيت مشخص و منظمي براي حكمراني ندارد. يعني تكليفش با خيلي از معضلات فكري كه هر سياست‌مداري با انها روبرو است روشن نيست. مثالي بزنم خاطرم هست كه در شهرداري دعوايي وجود داشته و دارد درباره راه‌حل ترافيك، عده‌اي معتقدند كه چون ريشه ترافيك از تخصيص نامناسب كاربري زمين و بي‌توجهي به توزيع عرضه و تقاضاي سفر است بايد مساله ترافيك را در بلندمدت با اصلاح سياستهاي شهرسازي حل نمود. اين گروه اعتقاد دارند اين حجم سرمايه‌گذاري در توسعه اتوبان و شبكه‌ها راه‌ها تبعات منفي دارد كه در بلندمدت ديده مي‌شود. شواهد و مطالعات خارجي هم كمابيش اين نگاه را تقويت مي‌كند. گروه ديگري بر عكس اين معتقدند راه‌حل ساخت پل و اتوبان و تونل است و اصلاح سياست‌گذاري را موثر نمي‌دانند. در طول هشت سال شهرداري قاليباف، رويكرد دوم دنبال شد و پروژه‌هاي عمراني سنگيني به اجرا درآمد اما در نهايت حتي موفق به كنترل روند رشد ترافيك هم نشدند. قاليباف در مقابل اين گونه مسائل سياستي، معمولا پروژه‌اي برخورد مي‌كند. به اين فكر مي‌كند كه انتخاب كدام گزينه سريع‌تر به بار مي‌نشيند. تجربه نشان داده معمولا اين گونه مديرها در عوام محبوبيت دارند اما الزاما تاريخ درباره آنها خوب قضاوت نمي‌كند. شايد به همين دليل باشد كه قاليباف بر خلاف كرباسچي نتوانست شهرداري را متحول كند. او شهرداري را نسبت به دور احمدي‌نژاد به شدت بهبود و گسترش داد اما آن را متحول نكرد زيرا او اگرچه مدير پروژه بسيار بهتري در قياس با سلفش بود اما بر خلاف كرباسچي سياست‌گذار نبود.\n3- قاليباف جاه‌طلب ترين مديري است كه به عمرم ديده‌ام. من جاه‌طلبي را براي يك مدير يا آدم سياسي، صفت بدي نمي‌دانم اما قاليباف در آن افراط داشت. يادم هست كه بعضي وقتها كه جلسات عمومي با حضور خبرنگاران برگزار مي‌شد دفتر شهردار از شب قبل به مديران اصلي اطلاع مي‌داد كه فردا كت و شلوار چه رنگي نپوشند كه هم‌رنگ آقاي شهردار نباشند و ايشان در عكسها متمايز باشند. در همين چارچوب به شدت به رابطه با رسانه‌ها حساس بود و كاملا روابط ناسالم با خبرنگاران و صاحبان رسانه‌ها برقرار مي‌كرد. خاطرم هست كه در آن زمان كل تعداد آرمهاي طرح ترافيك چيزي در حدود 120 هزار آرم بود و سهم خبرنگاران از آرم‌ها بيشتر از همه گروه‌هاي ديگر بود. در حالي‌كه سهميه پزشكان و بيماران خاص و … همگي كمتر از 1000 آرم بود خبرنگاران به تنهايي بيش از 5000 آرم مي‌گرفتند. استخدام خبرنگاران به شيوه‌هاي متفاوت و پرداختهاي مختلف به اسم جايزه و قرارداد مشاوره و … به آنها اقدام رايجي بود. روابط عمومي شهرداري تهران عملا به عنوان ستاد انتخاباتي كار مي‌كرد. جالب اينكه با بودجه روابط عمومي شهرداري، تصوير قاليباف در رسانه‌ها پايش مي‌شد، يك نگاه سرسري به گزارشهاي اين فعاليت نشان مي‌داد كمپين آقاي شهرداري در روابط عمومي شهرداري مستقر شده‌است.\n4- قاليباف باهوش و با قدرت انتقال بالا است. يعني سريع درك مي‌كند و خوب واكنش نشان مي‌دهد. اين را كاملا در مديريتش مي‌شود ديد. يكي از دلايل ارتباط خوب او با رسانه‌ها و مردم همين ويژگي خوب وي است.\n5- در دوروبري‌هاي قاليباف، فساد وجود داشت و قاليباف در مقابل آن سكوت مي‌كرد. البته من نشانه‌اي از فساد با اهداف شخصي نديدم ولي استفاده از منابع شهرداري براي اهداف سياسي كاملا رايج بود. بسياري از كساني كه در سال 84 در ستاد قاليباف بودند در دوره شهرداري او مسئوليت يا پروژه گرفتند. در يك مورد كسي را كه به عنوان يك وبلاگ‌نويس با ستاد قاليباف همكاري كرده بود به من معرفي كردند تا او را جايي منصوب كنم. من اين كار را نكردم و بعد از مدتي از شهرداري رفتم. جالب اينكه فرد مذكور به سرعت در شهرداري ارتقا يافت و هم اكنون در فهرست نامزدهاي شوراي شهر مورد تاييد قاليباف است.\n6- يكي از انتقادات جدي من به قاليباف قرباني شدن منطق هزينه- فايده اقتصادي در مقابل اهداف سياسي است. برخي پروژه‌هايي كه در دوره شهرداري انجام شدند از نظر مالي پروژه‌هاي به صرفه‌اي نبودند. هزينه تمام شده آنها در قياس با هزينه‌اي كه صرف آنها مي‌شد هيچ توجيهي نداشت. اما به دليل تمايل شهردار به ارائه تصوير يك مدير موفق، اين پروژه‌ها دنبال مي‌شد. در حالي‌كه هزاران اقدام كوچك اما مهم در شهرداري معطل بودجه مانده بخش مهمي از منابع شهرداري صرف پروژه‌هاي بزرگ پر سرو صدا مي‌شد كه عملا توجيهي نداشتند. شهر قطعا به زيباسازي احتياج دارد اما ايجاد توازن ميان اعتبارات فعالت‌هاي زيربنايي و بودجه زيباسازي يك تصميم كليدي است كه به نظرم در شهرداري تحت تاثير سياستهاي تبليغاتي اتخاذ مي‌شد. البته اين نقد به همه تصميمات او وارد نيست و در بسياري از موارد مشمول اين نقد نمي‌شوند.\n7- قاليباف رهبر متوسطي است. خوب مي‌تواند افراد را قانع كند، جذابيت شخصي دارد، ولي توانايي كادرسازي ندارد. نيروهاي پيرامونش آدم‌هاي عمدتا ضعيغي هستند كه يا همشهري و فاميل او هستند يا از دوران جنگ زيردست او بوده‌اند. در برخي جلسات شهرداري لهجه مشهدي بيداد مي‌كرد. قاليباف كه در دو سال اول تعداد قابل توجهي از مديران اصلاح‌طلب يا تكنوكرات‌هاي غيرسياسي را جذب شهرداري كرده بود كمي كه در موقعيت خود تثبيت شد همه آنها را جارو كرد و مديران گوش به فرمان يا به قول خودش آدم‌هايي كه كف خياباني باشند را ترجيح داد.\nFiled under سياست ايراني\n← برندگان و بازندگان مناظره اول\nبرگه راي من چشمهاي مادرم است →\nاقتصاد و كسب‌وكار (4)\nحال و روز (11)\nزندگي ايراني (14)\nزندگي با ديكتاتور (11)\nسياست ايراني (35)


درمان پف زیر چشم با راهکار هایی طبیعی\nروش های طبیعی درمان پف زیر چشم و جلوگیری از ایجاد آن عبارتند از :\nافزایش مقدار کلاژن در رژیم غذایی مانند آب قلم و سوپ پای مرغ برای استحکام بخشی به بافت پوست\nاستفاده از کرم دور چشم طبیعی برای رفع التهاب و جلوگیری از پیری\nاستفاده از کرم ضد آفتاب برای جلوگیری از اثرات مضر نور خورشید\nاستفاده از کمپرس سرد مانند حلقه های خیار برای آرام کردن عضلات اطراف چشم\nاجتناب از قلیان و سیگار و استنشاق دود سیگار دیگران برای جلوگیری از پیری زودرس\nاجتناب از نوشیدنی های الکلی برای جلوگیری از پیری و ایجاد چین و چروک دور چشم\nپاک کردن آرایش قبل از خواب برای آبرسانی و نفس کشیدن پوست\nشستشوی بینی با سرم شستشو یا آب نمک رقیق برای درمان آلرژی های فصلی و عفونت\nاجتناب از خوابیدن روی صورت برای کم کردن اثر جاذبه\nانجام ورزش های صورت برای تقویت عضلات و بهبود جریان خون\nکم کردن نمک که خود عامل مهمی در ایجاد پف چشم است\nعلل ایجاد پف چشم\nپف اطراف چشم می تواند شامل تورم، افتادگی پوست و حلقه های تیره دور چشم باشد. این حالت معمولاً نشانه ای از بیماری نیست و افراد تنها به دلایل زیبایی آن را دوست ندارند. گرچه علامت برخی از بیماری ها مانند تیروئید، عفونت و آلرژی به همین شکل است.\nبا گذر زمان ساختار های بافتی و ماهیچه های پلک و اطراف چشم با از دست رفتن کلاژن تضعیف می شوند. این مساله سبب می گردد تا پوست وزن خود را از دست بدهد و چربی اطراچشم به قسمت های پایین تر حرکت کند. این روند باعث می شود زیر چشم پف دار به نظر برسد. تغییرات آب و هوایی، سطح هورمون ها، خوردن غذاهای شور، عدم خواب کافی، آلرژی، وراثت و … می تواند از علل ایجاد پف دور چشم باشد.\nخطرات درمان پف چشم\nپوست اطراف چشم بسیار ظریف است. به همین دلیل برای استفاده از روش های درمانی خانگی و طبیعی باید مطمئن شد که مواد مورد استفاده به پوست اطراف چشم آسیب وارد نمی کنند. اکثر روش هایی که در ابتدای این متن ذکر شد مشکلی ایجاد نخواهند کرد مگر اینکه فردی از مواد نامرغوب استفاده کند و یا دچار حساسیت خاصی باشد.\nبرخی از افراد ممکن است به شما تزریق بوتاکس را به عنوان راه درمانی پیشنهاد کنند. در این رابطه باید گفت بوتاکس به هیچ عنوان درمان دائمی نیست و نهایتاً پس از 6 ماه اثر خود ا از دست می دهد. ضمن آنکه تزریق بوتاکس در اطراف چشم به علت احتمال بروز حساسیت مشکلات جدی پیش می آورد.\nبرخی از افراد نیز برای درمان پف زیر چشم به جراحی پلاستیک روی می آورند که البته روشی تهاجمی است و خطراتی نیز دارد.\nمنبع: درمان پف زیر چشم با راهکار هایی طبیعی\n#نحوه_مراقبت_از_پوست_دور_چشم #پف_زیر_چشم #تیرگی_زیر_چشم #بوتاکس_دور_چشم


طلبکاری مدیرانی که به جای "محاکمه" ذخیره انقلاب شدند/ نجومی ها؛ هر روز "پر رو" تر از دیروز - شهر مینو\nاخبار ایران, اسلایدر, ایران و جهان, برجام, پرونده ویژه, درشهر, گزارش, ویژه بالا\n۱۵ شهریور ۱۳۹۶ - ۰۰:۰۳\nشهرمینو گزارش می‌دهد/\nطلبکاری مدیرانی که به جای “محاکمه” ذخیره انقلاب شدند/ نجومی ها؛ هر روز “پر رو” تر از دیروز\nبه گزارش خبرنگار شهرمینو به نقل از شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ ماجرای فیش‌های نجومی نخستین بار در اردیبهشت ماه سال گذشته و با انتشار فیش‌های برخی مدیران بیمه مرکزی کلید خورد که منجر به استعفای رئیس وقت آن شد. در آن ماجرا ظاهرا دولتمردان از مردم عذرخواهی کردند اما در واقع چنین نبود چرا که چندی پس از آن فیش‌های حقوقی متعددی از مدیران نجومی‌بگیر از قبیل فیش حقوقی نجومی علی صدقی مدیر عامل وقت بانک رفاه یا صفدر حسینی رئیس وقت صندوق توسعه ملی منتشر شد.\nاما دولتی‌ها نه تنها اقدام قاطعی در راستای برخورد با مدیران نجومی‌بگیر انجام ندادند بلکه هر روز از آن‌ها با عباراتی از قبیل “ذخیره انقلاب” هم تجلیل به عمل آوردند؛ اما در روزهای اخیر اخباری در خصوص تبرئه مدیران نجومی‌بگیر منتشر شده و گفته می‌شود برخی از آن‌ها خواهان دریافت مبالغی شده‌اند که تحت عنوان حقوق‌های نجومی از آن‌ها گرفته شده و به بیت المال بازگردانده شده است.\n۳۶۲ total views, 2 views today


وزیر اسبق صنعت: قانون انتزاع ادغام بازرگانی و صنعت را به شکست کشاند - تحلیل ایران\nپنجشنبه ۲۹ فروردین ۱۳۹۸ — ۱۰:۴۹\nوزیر صنعت، معدن و تجارت گفت: ظاهراً برخی اتفاقات سیاسی در کشور افتاده است که نظر مجلس برگشت و خواستار وزارت بازرگانی هستند. نگرانم که اگر تفکیک انجام شود تحریم ها موفق شوند.\nبه گزارش تحلیل ایران ، مهدی غضنفری وزیر اسبق صنعت، معدن و تجارت گفت: زمانی که بر اساس مصوبه مجلس، دو وزارتخانه صنایع و معادن را با بازرگانی ادغام کردیم فرماندهی واحد برای مدیریت تولید و تجارت ایجاد شد.\nوی ادامه داد: حدود یکسال بعد، مجلس شورای اسلامی، قانون انتزاع (تمرکز وظایف بخش کشاورزی در وزارت جهاد) را وضع کرد که ضد قانون ادغام بود و بخش هایی از وزارت صمت را از وزارتخانه جدا کرد که در همان زمان اعلام کردیم با این کار نمی توانیم فرماندهی واحد را انجام دهیم و ستاد تدابیر ویژه، مصوبه ای را تصویب کرد و اجرای قانون انتزاع را تا پایان دولت به تاخیر انداخت.\nغضنفری اضافه کرد: لذا اگر در سال 91 توانستیم در مقابل تحریم ها بایستیم یکی از علت ها، ادغام وزارتخانه بود که به هماهنگی بیشتر اقتصادی در مقابل تحریم ها منجر شد.\nوی با بیان اینکه اکنون هم به شدت به فرماندهی واحد در مقابل تحریم ها نیاز داریم، افزود: متاسفانه دولت آقای روحانی به محض روی کار آمدن، با اجرای قانون انتزاع، بخشی از ساختار وزارت صمت را به وزارت جهاد کشاورزی داد و دوباره مشکلات بازار ایجاد شد.\nغضنفری با بیان اینکه در برنامه های پنج ساله، کوچکسازی و چابکسازی و افزایش ندادن ساختار را داریم، افزود: ظاهراً برخی اتفاقات سیاسی در کشور افتاده است که نظر مجلس برگشت و خواستار وزارت بازرگانی هستند. نگرانم که اگر تفکیک انجام شود تحریم ها موفق شوند.\nوی با اشاره به اینکه احتمالا وجود رگه هایی از نگاه سیاسی ما را دچار مشکل می کند، گفت: دولت در انجام کارهای خود ناموفق بوده است و در حال ایجاد صحنه هایی است تا پشت آن پنهان شود.


گوشت کبابی خوشمزه است اما… | راه اندازی فست فود IRANHFC\nحتما می‌دانید که راه‌های مختلفی برای پختن یک غذای خوشمزه و چشم‌نواز وجود دارد اما شاید مهم‌ترین نکته در انتخاب راه پخت این باشد که مواد اضافی را بی‌دلیل به غذایتان نیفزایید. واقعیت این است که اکثریت مردم جامعه از اینکه شیوه پخت غذای آنها روی ارزش و سلامت غذایی که پخته‌اند تاثیر مستقیم و بسیار مهمی دارد، ناآگاهند. برای مثال گرما می‌تواند ۱۵ تا ۲۰ درصد ویتامین‌ها و مواد معدنی سبزیجات (ازجمله ویتامین C، فولات و نیز مواد معدنی مثل پتاسیم) را از بین ببرد اما شیوه‌های مختلف پختن هم روی کیفیت مواد غذایی تاثیر می‌گذارد. برای همین است که خام‌خواران هیچ ماده غذایی پخته را نمی‌پذیرند زیرا ادعا دارند پختن مواد مغذی داخل مواد غذایی را از بین می‌برد.\nیک نکته جالب در این میان وجود دارد، مطالعات جدید نشان داده بعضی مواد غذایی از پختن سود می‌برند، یعنی ارزش غذایی آنها بیشتر می‌شود. پژوهش‌ها نشان داده ارزش غذایی هویج، اسفناج و گوجه‌فرنگی با حرارت دادن که منجر به شکسته شدن دیواره سلول‌ها و آزاد شدن آنتی‌اکسیدان‌ها می‌شود، بیشتر می‌شود. اما هر شیوه پختن چه معایب و چه محاسنی دارد؟ می‌توانید به تفکیک در مورد هر شیوه پختن مطالعه کنید.


بک گراند مجله عمومی کاربران - هماهنگی رنگ لباس و حتی کیف‌تان با کالجی که می‌پوشید!\nدر پس زمینه تکنولوژی دنیا متفاوت خواهد بود\nمدیر وبلاگ : فرزاد هاتفی\nدنیای مجازی (26)\nتبلیغات و تبلیغات اینترنتی (29)\nمتخصصین در زمینه‌ی بارداری و زایمان زنان\nمتخصصان اطفال از یک محیط کار خوب لذت می‌برند\nفعال بودن شکسته بندی سنتی در جامعه\nبرای دکترهای متخصص داخلی چه درسی های وجود دارد\nطب فیزیکی و توانبخشی یک رشتهٔ پزشکی تخصصی بالینی\nدر چه ساعتی از روز آزمایش بدهیم؟\nحراج جمعه پس از روز عید شکرگزاری\nبهترین نوع جنس در یک پوشک چه چیزی است\nیخچال های هوشمند امروزی چگونه مصرف بهینه دارند\nخرید از بازار لوازم خانگی یکی از سخت‌ترین عملیات خرید است!\nتبلت های جدید چه ویژگی های دارند\nخرید لوازم تحریر برای شروع سال جدید تحصیلی\nچگونه می توانید با برنامه های موبایلی از اینترنت خرید کنید\nچطور همراه با خرید جوایز برنده شوید\nبرای خرید یک اسباب بازی ایمن به چه نکاتی باید بیشتر توجه کنید\nهدفون تمرکز برای محل کاری ایجاد می کند\nاز هارد اکسترنال با آداپتور استفاده کنید\nماشین های اسپرت معمولاً از این لاستیک ها استفاده می کنند\nتِم مهمانی و لباس هایی که می توانید در آن مهمانی بپوشید\nلباس مراسم و دورهمی های نیمه رسمی\nقبل از اینکه برای خرید طلا و جواهرات عازم شوید\nهماهنگی رنگ لباس و حتی کیف‌تان با کالجی که می‌پوشید!\nفنون ساخت یک چاقو\nنگاه کردن به چله تابلو فرش\nسازند گان و عرضه کنندگان دوچرخه های متفرقه\nکت هایی با یقه باز و برگردان یقه بلند و باریک بپوشید\nلباس مناسب برای پوشید در فصل مختلف\nخرید جدیدترین اسکوتر برقی برای سال جدید\nفرزاد هاتفی (125)\nزیر و بم کفش کالج بچه گانه اینکه چرا و چگونه اسم‌شان شد کالج از آن معماهای هزار توست. یکی می‌گوید نسب‌شان می‌رسد به برندی قدیمی به همین نام که برای اولین‌بار، حدود سال‌های 67 و 68 کفش‌های رنگی را وارد ایران کرد؛ دیگری می‌گوید وقتی کفشی انتخاب اول دانشجوها باشد نامش هم می‌شود کالج و آن دیگری... اما از هر جا که آمده باشد مهم این است که آمده و ماندگار شده و امسال هم مثل سال‌های گذشته خیال دارد نقش تاثیرگذاری در پوشش‌های بهاری و تابستانی‌ما بازی کند.\nنکات کفش کالج\nاگر شما هم سری به بازار کفش این روزها زده باشید این ادعای ما را تصدیق می‌کنید! این گزارش نگاهی است به چند و چون کالج‌های زنانه و مردانه در بازار این روزها. 200 تا 500 هزار تومان! طراحی کلاسیک و ماندگار کالج باعث شده تا در طراحی‌های بهاری و تابستانی همه برندها ردی از کالج به جا بماند. هر کدام‌شان هم بسته به سلیقه طراح، دستی به سرگوش این کفش زده‌اند و تغییرات ظریفی ایجاد کرده و نشان خودشان را هم در آن ثبت کرده‌اند. اما همین ثبت نام و نشان کلی خرج روی دست کالج دوستان گذاشته است!\n(البته آن گروه از کالج‌دوستانی که خیال دارند از برندها خرید کنند). اگر هوس خرید از برندهایی مثل کلارکس، جئوکس و اکو که برندهای تخصصی کفش هستند یا حتی برندهایی مثل بنتون، زارا و مانگو که دستی در طراحی کیف و کفش هم دارند به سرتان زد باید خودتان را برای روبه‌رو شدن با قیمت‌هایی به طور میانگین بین 200 تا 500 هزار تومان آماده کنید!\nخرید کفش تنگ به امید اینکه پس از مدتی جا باز خواهد کرد یک اشتباه محض است. هیچگاه یک کفش تنگ را خریداری نکنید.\nاز به پا کردن کفشهای پاشنه بلند به مدت طولانی خودداری کنید. کفشهای پاشنه بلند لغزیدن و بزمین خوردن، درد کمر و پا و تغییر در فرم پا را بدنبال دارند. سعی کنید پاشنه کفشتان از ۴ سانتی متر بلند تر نباشد. همچنین پاشنه های عریض تر نسبت به پاشنه های نوک تیز و باریک مناسبتر میباشند.\nهنگام امتحان کفش توجه داشته باشید که پاشنه پاهای شما نباید درون کفش بلغزد.\nالبته خیلی هم نگران نباشد چون فروشندگان این کالج‌های برند مدعی هستند که شما این قیمت را در ازای کیفیت بالای جنس، دوخت و تنوع در طرح و رنگ می‌پردازید. منظور از کیفیت بالا هم بدنه تمام چرم، کفی‌های طبی، زیره‌های استاندارد، طراحی متفاوت و... است. از بهار تا پاییر! کالج‌هایی که بهار امسال می‌خرید نه تنها در طول تابستان بلکه تا نیمه‌های پاییز هم به کارتان می‌آید بنابراین باید بگوییم کالج اگر نه 4 فصل اما در 3 فصل از سال می‌تواند همراه پای شما باشد. نگران بازی‌های مد هم نباشید چون این کلاسیک‌های ماندگار به این زودی‌ها خیال ندارند از دنیای مد کناره بگیرند!\nزیر و بم کفش کالج با جوراب حکمرانی کالج‌ها نقطه عطف دوران حکمرانی کالج‌ها تابستان 2 سال پیش بود. درست زمانی که رنگ‌های شاد و متنوع تابستانی در پوششی از جنس نوبوک به دنیای این کفش‌ها راه پیدا کرد حالا از همان زمان تا امروز انتخاب کالج یعنی انتخاب دنیایی از رنگ، آن هم رنگ‌های شاد از قرمز و زرد گرفته تا حتی صورتی و آبی آسمانی. اصلا به همین دلیل است که ما هم کالج را به عنوان یک همراه خوب تابستانه به شما معرفی می‌کنیم!\nاما سؤال اینجاست که این کالج‌ها را کی و کجا بپوشیم. کالج‌های نوبوک رنگی بهترین انتخاب برای زمان‌هایی است که شما خیال دارید اسپرت بپوشید. این کالج‌ها با شلوار جینترکیب خوبی می‌سازند.\nفقط می‌ماند کمی سلیقه در هماهنگی رنگ لباس و حتی کیف‌تان با کالجی که می‌پوشید! کالج‌های نوبوک رنگی را در رنج قیمت 40 تا 120 هزار تومان هم می‌توانید پیدا کنید البته مشروط بر اینکه سراغ برندها نروید! سگک‌دار بپوشید! کالج کمی پیش از این تنها یک کفش کاربردی و راحت بود اما حالا به لطف خلاقیتی که طراحان کفش، در کارهای‌شان به خرج می‌دهند حتی در مهمانی‌های رسمی هم می‌توانید روی این کفش کلاسیک حساب کنید.\nاما یادتان باشد بر اساس قوانین نانوشته خوش‌پوشی در مهمانی‌های رسمی باید سراغ کالج‌های ورنی، مدل‌هایی که ترکیبی از چرم و جیر هستند و بالاخره هماهنگ با رنگ و طرح لباس‌تان سراغ نمونه‌های پارچه‌ای طرح‌دار بروید تا در ظاهر رسمی شما خللی وارد نشود!\nاما به یاد داشته باشید علاوه بر دقتی که در انتخاب جنس کالج به خرج می‌دهید باید به طراحی آن هم دقت کنید. بهتر است برای مراسم رسمی انواع سگک‌دار کالج‌ها را انتخاب کنید، سگک‌های طلایی و نقره‌ای که روی کالج‌ها کار شده جلوه رسمی‌تری به آنها می‌دهد.


تیزر جدید سریال The Walking Dead: World Beyond ارتباط آن با دنیای مردگان متحرک را نشان می دهد! - آریامووی\nخانه/ویدیو/تریلر سریال/تیزر جدید سریال The Walking Dead: World Beyond ارتباط آن با دنیای مردگان متحرک را نشان می دهد!\nMostafa.NG فروردین ۲۰, ۱۳۹۹\nبه گزارش آریامووی، شبکه AMC تیزر جدیدی از دومین اسپین آف سریال The Walking Dead «مردگان متحرک» تحت عنوان The Walking Dead: World Beyond «مردگان متحرک: دنیای فراتر» را منتشر کرد که شما عزیزان می توانید این تیزر را در بالا تماشا کنید. این تیزر ارتباط سریال World Beyond با دو سریال دیگر و گروهی با نماد سه دایره را نشان می دهد. احتمالا گروه سه دایره بزرگترین شرور دنیای مردگان متحرک خواهد بود.\nسریال World Beyond سومین سریال دنیای مردگان متحرک است که پس از دو سریال The Walking Dead و Fear the Walking Dead «از مردگان متحرک بترسید» از AMC پخش خواهد شد. این سریال که در دنیای مردگان متحرک جریان دارد، داستان نسل جدید این دنیارا روایت می کند که سعی دارند در این دنیای آخرالزمانی جان سالم به در ببرند. جولیا اورموند (Julia Ormond)، عالیه رویال (Aliyah Royale)، الکسا منصور (Alexa Mansour) و نیکولاس کانتو (Nicolas Cantu) بازیگران اصلی این سریال هستند.\nاسکات ام. گیمپل (Scott M. Gimple) شورانر سریال World Beyond است. این سریال پیش تر قرار بود در تاریخ ۱۲ آوریل (۲۴ فروردین) پخش شود اما به دلیل شیوع جهانی ویروس کرونا پخش ای سریال تا اواخر امسال به تعویق افتاد. ویروس کرونا تنها بر روی این سریال تاثیر نگذاشته دو سریال دیگر دنیای مردگان متحرک هم با تاخیر پخش خواهند شد. فصل ششم سریال Fear the Walking Dead سال آینده و قسمت آخر از فصل دهم سریال The Walking Dead اواخر امسال از AMC پخش خواهند شد.\nAlexa Mansour Aliyah Royale amc Fear the Walking Dead Julia Ormond Nicolas Cantu Scott M. Gimple The Walking Dead The Walking Dead: World Beyond\nمرداد ۱۶, ۱۳۹۹ در ۹:۳۴ ق.ظ\nاین فیلم بهترینه .بین فیلم های زامبی مخصوصا با بازی بازیگرهایی مثل اندرو لینکلن و نورمن ریداس ,امیدوارم فقل یازدهش هم زود پخش شه


سفر به زاهدان، سرزمین جادویی زال و رستم | سایت آشپزی, سایت تفریحی و اخبار هنرمندان\nتوسط : adminدر: بهمن 15, 1397 در: سبک زندگی\nاگر مشامتان را تیز كنید، بوی تاریخ و فرهنگ و تمدن از دیار كهن شرق ایران به مشام می‌رسد؛ از خراسان بزرگ گرفته تا خطه زال و رستم در سیستان و بلوچستان. سیستان و بلوچستان و زاهدانش اما باوجود قدمت چند هزار ساله و تمدن‌هایی چون شهر سوخته، كمتر شناخته و معرفی شده‌اند. شاید به همین دلیل زیبایی‌ها و جاذبه‌هايشان چون خورشید پشت ابر پنهان مانده و جایشان را تصوراتی ناراست گرفته هست.\nاگر به تاریخ علاقه دارید مساجد، خانه‌ها و حمام‌های قدیمی و همچنین قلعه‌های باستانی در انتظار شماست تا تاریخ این شهر را به رخ بكشند. این شهر پر از مساجد رنگارنگی هست كه هر كدام مربوط به محله و گروه خاصی هست و برای درك بیشتر زیبایی و تاریخشان پیشنهاد می‌كنم حتما با یكی از محلی‌ها به این مساجد و محله‌ها سر بزنید. داستان‌ها و روایت‌های این شهر تمامی ندارد و شنیدن این داستان‌ها حتی از داستان‌های رستم دستان هم شیرین تر و دراماتیك‌تر هست.\nدر میان پیاده روی هایتان به مسجد شاه علی سر بزنید؛ مسجدی متعلق به قرن نهم هجری قمری كه معماری ویژه و جذابی دارد. لوح‌های موجود در مسجد نشانی بانی آن را به ما می‌دهد؛ نام یكی از افراد خاندان ملوك سیستانی به نام شاه‌علی كه مسجد توسط وی ساخته شده هست.\nشاید ندانید، اما زاهدان موزه هم دارد و موزه‌های آن مانند تمامی شهرهای دنیا، اشیای گرانبهایی برای نمایش دارد؛ نمونه‌اش موزه منطقه‌ای زاهدان كه در دل خود اشیای باستانی كشف شده در سیستان و بلوچستان را به نمایش می‌گذارد. معماری موزه زاهدان از معماری قلعه‌ای در سراوان الهام گرفته شده، اما موزه پست و ارتباطات علاوه بر ارائه اشیای گرانبها به بازدیدكنندگان، با شما سخن هم می‌گوید. ساختمان متعلق به اداره پست و تلگراف قدیم سیستان و بلوچستان بوده و شگفت‌انگیز هست كه چشمانتان را ببندید و با تصور این‌كه یكی از ارباب‌رجوعان اداره پست در سال 1311 هستید، در راهروهای ساختمان قدم بزنید تا صدای تلگرافی قدیمی را به‌وضوح بشنوید.\nحالا وقت خرید سوغاتی هست. بازار رسولی یكی از معروف‌ترین بازارهای زاهدان هست. خیابانی باریك با مغازه‌های بی‌شمار كه چشم انتظار مشتریان خود هست. باید اعتراف كرد كه علاوه بر ارزان بودن محصولات بازار رسولی، اینجا به‌شدت به لحاظ بصری جذاب هست و هر لحظه شما را به ذوق می‌آورد. بازار سیك‌ها یا هندوها هم جذابیتی كمتر از بازار رسولی ندارد، اما اگر به دنبال معماری بازارهای قدیم زاهدان هستید، حتما به بازار سرپوشیده زاهدان سربزنید.\nعمده پوشش مردم زاهدان شبیه پوشش خودمان هست، اما بخشی از مردمان این شهر را بلوچ‌ها شكل می‌دهند كه پوشش آنها با گذر زمان تغییرات جزئی داشته، گرچه هیچ‌گاه این تغییرات بنیادی و ریشه‌ای نبوده هست. مردمان بلوچی كه در شهر زاهدان زندگی می‌كنند، مانند خویشاوندان خود از پوشش سنتی استفاده می‌كنند؛ پوششی كه پشتوانه آن اصیل‌ترین فرهنگ ایرانی هست. زنان و مردان بلوچ به پیراهن بلند و گشادی كه می‌پوشند جامگک می‌گویند. نمونه مردانه جامك‌ها ساده، گشاد و بدون هیچ تزئینی تهیه می‌شود، اما نمونه زنانه آن اوج هنر مردم بلوچ را به نمایش می‌گذارد. روی جامك‌های زنانه، سوزن‌دوزی‌های زیبایی نقش می‌بندد. سوزن دوزی متعلق به مردم بلوچ هست و قدمت آن به هزاره پنجم و ششم قبل از میلاد بر‌می‌گردد. نقوش سوزن‌دوزی‌ها با نقوش سنگ‌نگاره‌های پیش از تاریخ بسیار نزدیك هست كه این نشان از قدمت این هنر دارد.\nدر صورتی كه به طبیعت علاقه دارید، روستاهای اطراف شهر را مقصد خود در نظر بگیرید. اگر خوش شانس باشید، می‌توانید گاندو (تمساح‌پوزه كوتاه) مقدس‌ترین حیوان این سرزمین را در شرایط كاملا طبیعی ببینید. غارهای طبیعی، چشمه‌های آب معدنی و حتی تالاب‌ها (به‌ویژه هامون) در آرامش، منتظر گردشگران هستند. حیات وحش و پوشش گیاهی سیستان كه جزئی از دشت لوت هست، نیاز به تعریف ندارد.\nكشك زرد و دوغ پا شاید معروف‌ترین غذای این منطقه نباشد، اما می‌توانم بگویم تجربه خوبی برای من بود. كشك زرد را در روزهای سرد پاییز و زمستان به عنوان صبحانه می‌خورند، اما در شهرهای دیگر سیستان به عنوان وعده دیگر نیز استفاده می‌شود. دوغ پا همان خورش دوغ هست كه با ادویه‌های خوش بوی سیستان تركیب شده. تباهگ، اوجیزك و تنورچه از دیگر غذاهای معروف سیستان هست كه در زاهدان می‌توانید به‌راحتی آنها را تست كنید.\nبه نظرم اخبار واقعی این سرزمین در میان اخباری كه به مردمان این سرزمین ربط ندارد (ناامنی، خشونت و وحشت) گم شده. اما باید بپذیریم واقعیت این هست: اینجا مانند تمامی شهرهای دیگر زندگی در جریان هست. وجود دخترها و پسرهای دانش‌آموزی كه مانند دیگر هم‌سن و سالان خود در سایر نقاط كشور میان كوچه‌ها فریاد شادی سر می‌دهند و حتی شاید تلویزیونی نداشته باشند كه اخبار خوشایند و ناخوشایند، شادی‌شان را كمرنگ كند. اصلا وقتی در میان میدان شهر قرار می‌گیرید تمامی اخباری (هرچند واقعی) كه در مورد شهر شنیده‌اید را فراموش می‌كنید و گویی وارد سرزمین عجایب شده‌اید.\nقدم در حیاط خانه گذاشتم، خانه‌ای كه با مفهوم خانه در ذهن من بیش از پیش متفاوت بود، اما تمام وجودم باور داشت اینجا خانه هست همان خانه و اقامتگاه امن من.\nبا هر آنچه بخواهید می‌توانید خودتان را به زاهدان برسانید. پیشنهاد می‌كنم با اتوبوس وارد شهر شوید. شاید كمی عجیب باشد، اما به نظرم برای این‌كه درك درستی از سفر داشته باشید باید مسیر را درست بفهمید. ذره ذره به مقصد نزدیك شوید و در مسیر به این‌كه چقدر شبیه مردم آن شهر یا سرزمین بودید، فكر كنید. شاید در لحظه اول عجیب باشد، اما وقتی مقصد اینقدر عجیب هست، چرا نباید مسیر عجیب باشد؟ ولی اگر حوصله نشستن طولانی‌مدت ندارید پس راهی فرودگاه شوید و خود را به زاهدان برسانید. اطلاع دقیقی از قیمت‌ها و حتی تعداد و ساعت پروازهای این مسیر ندارم، اما می‌دانم این مسیر وجود دارد .\nنگران چیزی نباشید. در این سفر قرار نیست شما هیچ برنامه‌ای داشته باشید. اینجا از زمانی كه بفهمند شما مسافرید، مهمان آنها می‌شوید و خودشان ناخودآگاه راهنمای سفر شخصی شما شده و هر آنچه لازم دارید را در كمترین زمان در اختیارتان می‌گذارند. شاید مهم‌ترین نگرانی گردشگران این شهر «امنیت» باشد. باید بگوییم از لحظه‌ای كه شما مهمان این مردم شوید خودشان امنیت شما را حفظ می‌كنند و تمام تلاششان را می‌كنند كه كمترین حاشیه ناامنی برایتان ایجاد نشود. عجیب هست! باید تجربه كنید تا بفهمید هیچ اغراقی در بیان این جملات وجود ندارد!\nتگ ها : ایران گردیراهنمای سفرزاهدانزاهدان گردیسیستان و بلوچستانگاندوگردشگریگردشگری ایرانموزه منطقه ای زاهدان


خیلی به بازیهای کامپیوتری وابسته شده است طوری که اگر به حال خود گذاشته شود 24ساعته با کامپیوتر و تبلت و موبایل بازی میکند...\nپرسش: من پسر 14 ساله ای دارم که خیلی به بازیهای کامپیوتری وابسته شده است طوری که اگر به حال خود گذاشته شود 24ساعته با کامپیوتر و تبلت وموبایل بازی میکند از لحاظ درسی متوسط است ولی تکالیفش را کامل انجام نمیدهد. در مدرسه هم کم توجه و گوشه گیر است و اغلب وسایلش را گم میکند. مورد دیگر اینکه در منزل خیلی برخورد تندی دارد و سریع عصبی میشود. و مدام با برادر کوچک 5 ساله اش دعوا میکند وگاهی اورا میزند.سوالم اینست که چگونه بااو برخورد کنم تا رفتارش بهتر شودوبه درس خواندن علاقمند شود.این راهم بگویم که ما یک خانواده 4 نفری هستیم که من کارمند بیمارستانم و همسرم شغل آزاد دارد.\nپاسخ: اولا فرزند شما باید بداند که به والدین خود احترام بگذارد و این امکان ندارد مگر اینکه شما تردید خود را کنار بگذارید. کاری که فرزند شما با توجه به مرحله رشدی او انجام میدهد یا درست است یا غلط ، حد فاصلی این بین وجود ندارد و این شما هستید که این مسئله را تشخیص می دهید .فرزند شما باید این نکته را به خوبی بداند که هم اندازه و هم سن پدر و مادر نیست . همینطور اقتدارش هم به اندازه آنها نیست . البته با بزرگ شدنش این فاصله کم و کمتر می شود . همینطور داد زدن و فریاد کشیدن از مواردی است که شدیدا اقتدار شما را کاهش می دهد . البته به یاد داشته باشید اگر سخت گیری از حدی فراتر رود بچه ها سر کشی می کنند و ممکن است برای امنیت خود حتی به دروغ گویی و پنهان کاری پناه ببرند. ثانیا در مورد کاربد صحیح از موبایل به او اطلاعاتی بدهید و مزایا و معایب استفاده بیش از حد از این وسیله را توضیح دهید (استفاده از آن را کاملا نفی نکنید) در ضمن درباره مسائل جنسی و بلوغ هم با او حرف بزنید و اطلاعات ضروری را در اختیار او قرار دهید.\nبازی های کامپیوتری بازی با کامپیوتر بازی با تبلت تبلت و مشکلات رفتاری مشاوره آنلاین مشاوره رایگان مشاوره غیرحضوری مشاوره پزشکی مشاوره فردی مشاوره مشاوره بارداری مشاوره مادران مشاوره اینترنتی مشاوره خانواده مشاوره کودک مشاوره قصد بارداری مشاوره نوزاد\nاستفاده کودکان از اینترنت، حواستان باشد\nعلت باردار نشدن، کار با لپ تاپ و احتمال ناباروری!\nاسباب بازی برای کودکان، عجیب‌ترین ها را انتخاب می‌کند!\n9 خطر تلویزیون برای کودکان(2)


تغییر نام دایملر به برند مرسدس بنز | خودرو45\nتغییر نام دایملر به مرسدس بنز\nاکتبر سال ۲۰۲۱ میلادی (مهر ماه ۱۴۰۰ شمسی)، دایملر AG در بیانیه‌ای اعلام کرد که بعد از یک قرن تغییرات و تحولاتی را اعمال خواهد کرد. در مجمع کمپانی، سهامداران به تغییر نام شرکت به Mercedes Benz Group AG (شرکت سهامی گروه مرسدس بنز) با چهار برند مجزای «مرسدس بنز»، «مرسدس AMG»، «مرسدس میباخ» و «مرسدس EQ» رای دادند.\nدلیل این کار، افزایش ارزش شرکت و سرمایه سهامداران شرکت اعلام شده است. عملیات تغییر نام و ریبرندینگ دایملر از سه‌شنبه، ۱ فوریه (۱۲ بهمن) آغاز خواهد شد.\nافزایش ارزش با نام مرسدس بنز\nطبق اظهارات اوله کاله‌نیوس، مدیرعامل خودروساز آلمانی، تغییر نام از دایملر به مرسدس بنز، فرصت عالی را برای افزایش ارزش شرکت فراهم می‌کند.\nاگرچه در صحبت‌های کاله‌نیوس اشاره‌ای به ارزش هدف مرسدس بنز نشده، اما این شرکت در حال حاضر ۸۵.۷ میلیارد دلار ارزش دارد. از هفته آینده و بعد از آغاز اجرای برنامه ریبرندیگ و تغییر نام، می‌توانیم میزان افزایش یا کاهش ارزش مرسدس بنز را مشاهده کنیم و ببینیم که افزایش ارزش چقدر و چه مدت خواهد بود.\nبعد از اینکه دایملر تراک AG (تولیدکننده کامیون و اتوبوس) از شرکت‌های گروه خودروسازی دایملر خارج شد و کار خود را به عنوان یک کمپانی مستقل در دسامبر ۲۰۲۱ (آذر ۱۴۰۰) شروع کرد، ارزش سهام آن رشد داشت که نشانه مثبتی برای آینده است. همچنین در نوامبر سال قبل (آبان ماه ۱۴۰۰) ارزش سهام مرسدس بنز به بالاترین میزان خود از سال ۲۰۱۵ رسید.\nبا این پیش‌زمینه، گروه مرسدس بنز قصد دارد تا مثل تسلا و لوسید به یکی از شرکت‌های موردعلاقه سهامداران در بازار بورس تبدیل شود، با این حال تحلیلگران و کارشناسان نسبت به این اتفاق تردید دارند.\nشک و تردید تحلیلگران از آنجا ناشی می‌شود که تسلا و لوسید از همان ابتدا، فقط خودروهای برقی تولید و عرضه کرده‌اند، در حالی که مرسدس بنز همچنان در حال گذار از اتومبیل‌های بنزینی و دیزلی به ماشین‌های برقی است.\nخودروهای الکتریکی جدید شرکت آلمانی مثل مرسدس بنز EQS و مرسدس بنز EQE نقطه شروع خوبی هستند، اما هنوز راه زیادی تا هدف پیش‌بینی‌شده فاصله است. به همین خاطر، ممکن است نتوان پیش‌بینی بلندپروازانه‌ای درباره ارزش مرسدس بنز در آینده ارائه کرد.\nمرسدس بنز و خودروهای برقی\nعامل دیگری که می‌تواند جلوی جاه‌طلبی‌های بنز را بگیرد، حالت تدافعی است. برندهای سنتی بازار خودروهای لوکس، مثل مرسدس بنز و بی ام و حالت تدافعی به خود گرفته‌اند تا از سهمشان در برابر تازه واردانی مثل تسلا و لوسید محافظت کنند.\nشکی وجود ندارد که مرسدس بنز در مسیر درستی به سوی آینده پیش می‌رود، اما محصولات آتی این شرکت می‌تواند سهم آن را در برابر رقبای جدید و تازه‌نفس تعیین کند. خودروهای برقی مرسدس بنز EQ که تابه‌حال عرضه شده‌اند، نقطه استارت خوبی به شمار می‌آیند. با این حال کمپانی آلمانی باید ماشین‌های جدیدتر و جذاب‌تری را روانه بازار کند.